Vol 10, No 2 (2023), December; p. 231-246; https://e-journal.stie-aub.ac.id/index.php/excellent

## The Effect Of Cyberloafing And Organisational Commitment On Employee Performance With Self-Control As A Moderating Variable
(Survey on Civil Servants of the Kuningan Regency Housing, Settlement and Land Office)
Pengaruh Cyberloafing Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Self Control Sebagai Variabel Moderasi
(Survei pada Pegawai Negeri Sipil Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman  dan Pertanahan Kabupaten Kuningan)
Januar Habibi Mahsyar 1 , Dewi Fatmasari 2 , Ginna Novarianti Dwi Putri Pramesti 3 , , Reza Pratama 4
Program Studi Manajemen Universitas Kuningan E-mail: 1 januar.habibi@uniku.ac.id ; 2 fatmasari.dewi67@gmail.com;
3 ginnanovariyanti@gmail.com; 4 rezapratamapd@gmail.com;

## Abstract
This  study  aims  to  investigate  the  impact  of  cyberloafing  and  organisational  commitment  on  employee performance  at  the  Kuningan  Regency  Housing,  Settlement  Areas,  and  Land  Office,  as  well  as  to  gain  an understanding  of  the  moderating  influence  of  self-control  in  the  relationship  between  cyberloafing  and organisational  commitment  on  employee  performance.  This  research  is  motivated  by  frequent  cases  where employees engage in cyberloafing which has a negative impact on their performance. As a problem that occurs in the Kuningan Regency Housing, Settlement Area and Land Office which shows that the performance targets have not been achieved for the last 3 years and a deeper evaluation is needed to improve performance achievement. The method used in this research is descriptive quantitative method using a questionnaire as a data collection tool. The research sample consisted of 70 department employees who were randomly selected using the random sampling method. The SPSS program was used to analyse the data in this study. The results showed a negative and significant influence between cyberloafing and employee performance, while organisational commitment has a positive influence on employee performance. In addition, the moderation interaction test of Self control in the relationship  between  cyberloafing  and  organisational  commitment  to  employee  performance  shows  that  Self control weakens the effect of cyberloafing on employee performance. In conclusion, individuals who have a high level of self-control are able to reduce potentially harmful negative actions.
Keywords: Cyberloafing, Organizational Commitmen, Employee Performance, Self control..

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menginvestigasi  dampak  cyberloafing  dan  komitmen organisasi  terhadap kinerja pegawai  Dinas  Perumahan,  Kawasan  Permukiman,  dan  Pertanahan  Kabupaten  Kuningan,  serta  memperoleh pemahaman tentang pengaruh moderasi Self control dalam hubungan antara cyberloafing dan komitmen organisasi terhadap  kinerja  pegawai.  Penelitian  ini  dilatarbelakangi  oleh  kasus  yang  sering  terjadi  di  mana  pegawai melakukan  cyberloafing  yang  berdampak  negatif  terhadap  kinerja  mereka.  Sebagaimana  permasalahan  yang terjadi  pada  Dinas  Perumahan,  Kawasan  Permukiman,  dan  Pertanahan  Kabupaten  Kuningan yang  menunjukan tidak tercapainya target kinerja selama 3 tahun terakhir dan diperlukan evaluasi lebih mendalam untuk perbaikan pencapaian  kinerja.  Metode  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  metode  kuantitatif  deskriptif  dengan menggunakan  kuesioner  sebagai  alat  pengumpulan  data.  Sampel  penelitian  terdiri  dari  70  pegawai  dinas  yang dipilih secara acak menggunakan metode random sampling. Program SPSS digunakan untuk menganalisis data dalam penelitian ini. Hasil penelitian menunjukkan adanya pengaruh negatif dan signifikan antara cyberloafing dan kinerja pegawai, sementara komitmen organisasi memiliki pengaruh positif terhadap kinerja pegawai. Selain itu,  uji  interaksi  moderasi  Self  control  dalam  hubungan  antara  cyberloafing  dan  komitmen  organisasi  terhadap kinerja pegawai menunjukkan bahwa Self control melemahkan pengaruh cyberloafing terhadap kinerja pegawai. Dalam  kesimpulannya,  individu  yang  memiliki  tingkat  Self  control  yang  tinggi  mampu  mengurangi  tindakan- tindakan negatif yang berpotensi merugikan.
Kata kunci: Cyberloafing, Komitmen Organisasi, Kinerja Pegawai, Self control
Vol 10, No 2 (2023), December; p. 231-246; https://e-journal.stie-aub.ac.id/index.php/excellent

## PENDAHULUAN
Perkembangan  teknologi  membawa  banyak  manfaat  serta  kemudahan  bagi  kehidupan  pribadi maupun pekerjaan. Teknologi dalam hal ini berupa keberadaan fasilitas internet dan komputer yang mempengaruhi kinerja pegawai. Dinas Perumahan Kawasan Permukiman dan Pertanahan merupakan salah satu dari banyaknya dinas di Kabupaten Kuningan yang menggunakan internet untuk menunjang pekerjaan. Keberadaan fasilitas internet dan komputer membantu PNS menyelesaikan tugasnya dengan cepat  dan  efisien,  meningkatkan  kreatifitas  pegawai,  dan  membantu  pelayanan  kepada  masyarakat. Namun tidak semua pegawai dapat memanfaatkan fasilitas internet dengan positif, keberadaan akses internet  di  tempat  kerja  membuka  peluang  pegawai  berprilaku  buruk  dan  sering  disalahgunakan, kecenderungan menggunakan internet pada saat jam kerja sebagai tujuan hiburan dan tidak berkaitan dengan pekerjaan. Fenomena ini dikenal dengan istilah cyberloafing . Mencapai kinerja terbaik menjadi hal mutlak untuk setiap organisasi, hal tersebut tentunya dapat tercapai dengan memulai control diri untuk tidak terlibat dalam kegiatan cyberloafing dan tetap menjaga komitmen organisasi.
Berdasarkan hasil pra-riset yang telah dilakukan terhadap 70 responden Pegawai Negeri Sipil Dinas Perumahan Kawasan Permukiman dan Pertanahan Kabupaten Kuningan terdapat suatu permasalahan pada variabel Cyberloafing dimana 68 orang dari jumlah responden mengaku terlibat dalam jejearing social media, 44 orang melakukan browsing situs-situs belanja online, 48 orang membuka, membaca dan mengirim email pribadi untuk urusan pribadi, 51 orang mengunduh file/mengakses internet yang tidak berhubungan dengan pekerjaan, dan yang menggunakan telpon kantor untuk kepentingan pribadi berjumlah  10  orang.  Penggunaan  internet  sampai  berimbas  kepada  tindakan Cyberloafing ini  dapat membuat  turunnya  angka  penilaian  kinerja  pegawai  karena  dapat  menyebabkan  kelalaian  dan  rasa malas  berkelanjutan.  Sebuah  tindakan  yang  dilakukan  oleh  karyawan  perusahaan  atau  organisasi dengan  menggunakan  akses  internet  yang  tersedia  selama  jam  produktif  untuk  kepentingan  pribadi disebut dengan istilah cyberloafting.
Tabel 1.
Data Penilaian Sasaran Kerja Pegawai Dinas Perumahan, Kawasan, Permukiman dan
Pertanahan Kabupaten Kuningan Pada 2019-2021. No Sasaran Kerja Pegawai 2019 2020 2021 Target Ratio Target Ratio Target Ratio 1 Orientasi Pelayanan 100 % 77 % 100 % 79 % 100 % 76% 2 Integritas 100 % 81 % 100 % 90% 100 % 86% 3 Komitmen 100 % 77 % 100 % 79% 100 % 76% 4 Disiplin 100 % 77 % 100 % 79% 100 % 76% 5 Kerjasama 100 % 77 % 100 % 79% 100 % 75%
Sumber : Dinas Perumahan, Kawasan, Permukiman, dan Pertanahan Kabupaten Kuningan (2019-2021 : data di olah tahun 2023).
Data  kinerja  berdasarkan  sasaran  kerja  menunjukan  rata-rata  ketercapaian  target  kerja  tidak mencapai  100%  hal  tersebut  tentunya  menjadi  bahan  evaluasi  untuk  adanya  perbaikan  nyata  guna tercapainya kinerja yang lebih baik.
Dalam  penelitian  yang  dilakukan  oleh  (Palangda  et  al.,  2021),  (Adelia  Malau  et  al.,  2022), (Hadiluwarso & Kristianti, 2022) mengemukakah bahwa kinerja pegawai dipengaruhi oleh variabel cyberloafing dan variabel komitmen organisasi berperan mempengaruhi secara positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, selain itu control diri menjadi bagian terpenting dalam memoderasi pengaruh cyberloafing dan variabel komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai, sebagaimana penelitian yang telah dilakukan oleh (Paramitha & Wahyuni, 2021)
Vol 10, No 2 (2023), December; p. 231-246; https://e-journal.stie-aub.ac.id/index.php/excellent

## TINJAUAN PUSTAKA
Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia menurut (Gunawan et al., 2019), Human Resources Management (HRM) involves all management devisions and practices tha directly affect or influence the people, or human resources who work for the organization. Dari penjelasan tersebut, Manajemen sumber daya manusia (MSDM) melibatkan semua keputusan dan praktek manajemen yang berdampak langsung atau berpengaruh ke semua orang, atau sumber data manusia yang bekerja bagi organisasi.
Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia menurut (Hasibuan, 2017) manajemen sumber daya manusia adalah ilmu dan seni yang mengatur hubungan peranan tenaga kerja agar aktif dan efisien membantu terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan masyarakat.
Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia menurut (Mangkunegara, 2017: 2) mendefinisikan Manajemen Sumber Daya Manusia sebagai suatu perencanaan, pengorganisasiam, pengkoordinasian, pelaksanaan  dan  pengawasan  terhadap  pengadaan,  pengembangan,  pemberian  balas  jasa, pengintegrasian, pemeliharaan, dan pemisahan tenaga kerja, dalam rangka mencapai tujuan organisasi. Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  dapat  diartikan  sebagai  suatu  pengelolaan  dan  pendayagunaan sumber  daya  yang  ada  pada  individu  (karyawan).  Pengelolaan  dan  pendayagunaan  tersebut dikembangkan  secara  maksimal  didalam  dunia  kerja  untuk  mencapai  tujuan  organisasi  dan pengembangan individu karyawan.
(Mangkunegara 2017) secara teoritis menyatakan bahwa, kinerja yaitu hasil kerja secara kualitas dan  kuantitas  yang  dicapai  oleh  seseorang  pegawai  dalam  melaksankan  tugasnya  sesuai  dengan tanggungjawab yang diberikan kepadanya. Kinerja merupakan hasil kerja yang dicapai oleh seseorang dalam melaksanakan tugas-tugasnya atas kecakapan, usaha, dan kesempatan, (Hasibuan, 2017).
Sedangkan menurut (Sulaksono, 2019), mendefinisikan kinerja pegawai merupakan penilaian yang dilakukan  secara  sistematis  untuk  mengetahui  hasil  pekerjaan  pegawai  dan  kinerja  organisasi.  Dan menurut (Yulandri & Onsardi, 2020), kinerja karyawan merupakan suatu yang dinilai dari apa yang dilakukan oleh seorang karyawan dalam kerjanya, dengan kata lain kinerja individu adalah bagaimana seorang karyawan melaksanakan pekerjaannya atau untuk kerjanya.
Berdasarkan  pemaparan  di  atas menurut  para  ahli  dapat  disimpulkan  bahwa  kinerja  adalah  hasil yang dicapai oleh seseorang baik kuantitas maupun kualitas dalam melaksanakan tugas sesuai dengan tugas  dan  tanggung  jawab  yang  diberikan  kepada  nya  dan  seberapa  besar  kontribusinya  terhadap organisasi  dalam  membantu  mencapai  tujuan  organisasi  melalui  hasil  kerja  nyata  yang  dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas yang dibebankan kepadanya berdasarkan keahlian, pengalaman, kesungguhan, dan kesediaan waktunya selain itu kinerja juga menjadi kesempatan untuk berprestasi dan memiliki tingkat kinerja yang optimal.
Karyawan atau pegawai menghabiskan sekitar 2 jam per hari untuk terliat dalam cyberloafing yaitu menggunakan  internet  ditempat  kerja  untuk tujuan  pribadi.  Perilaku  cyberloafing  yaitu  penggunaan internet yang ada pada organisasi atau perusahaan dengan sengaja digunakan karyawan selama jam kerja  untuk  kegiatan  yang  tidak  ada  kaitannya  dengan  pekerjaan,  (Prasetya,  2020).  Perilaku cyberloafing ditandai dengan mengunjungi situs-situs hiburan yaitu Facebook, Netflix, Youtube, email pribadi,  situs  perbelanjaan  online  dan  lainnya  di  saat  jam  kerja  serta  memanfaatkan  internet  yang semestinya dipergunakan dalam kebutuhan perusahaan.
Menurut  (Hurriyati,  2017),  menyatakan  bahwa  perilaku  Cyberloafing  merupakan  perilaku  yang melibatkan karyawan memanfaatkan internet di saat jam kerja atas keinginan pribadi serta tidak ada hubungannya  dengan  pekerjaan.  Memanfaatkan  internet  di  waktu  kerja  atas  keinginan  pribadi memberikan  dampak  negatif.  Beberapa  karyawan  mementingkan  untuk mengerjakan  aktivitas  yang berhubungan dengan kesenangan karyawan sehingga dapat menurunnya kinerja perusahaan.
Menurut  (Firmanto  &  Ardilasari,  2017)  cyberloafing  amerupakan  alah  satu  bentuk  perilaku menyimpang pegawai yang menggunakan akses internet perusahaan untuk tujuan pribadi yang tidak ada  hubungannya  dengan  pekerjaan  di  waktu  jam  kerja  seperti  hiburan,  belanja  online,  internet
Vol 10, No 2 (2023), December; p. 231-246; https://e-journal.stie-aub.ac.id/index.php/excellent
messaging, memposting ke newsgroups dan mengunduh file yang tidak berhubungan dengan pekerjaan sehingga dapat menurunkan kinerja pegawai untuk menyelesaikan tugas tugas utama pekerjaan.
(Moffan & Handoyo, 2020) menyatakan bahwa cyberloafing merupakan istilah untuk menyebutkan prilaku  karyawan  yang  menggunakan  fasilitas  internet  melalui  perangkat  pribadi  atau  perusahaan untuk kepentingan pribadi selama jam kerja. Banyak sebutan yang digunakan peneliti untuk menyebut fenomena  ini  sebagai  cyberslacking,  cyberslouching,  junk  computing,  cyberloafing,  dan  non-work related  computi.  Dengan  menggunakan  internet  selama  jam  kerja  untuk  kepentingan  pribadi  akan memberikan dampak yang negatif, sebagian besar karyawan memikirkan untuk melakukan kegiatan yang berkaitan dengan kesukaan mereka sehingga menurunkan kinerja terhadap perusahaan.
Perilaku  cyberloafing  juga  dapat  meningkatkan  karyawan  dalam  penggunaan  smartphone  dan mengabaikan pekerjaannya, serta menurunnya keterlibatan kerja karyawan (Hussain et al., 2022).
Berdasarkan  pemaparan  di  atas,  Aktivitas  cyberloafing  menunjukkan  potensi  penyalahgunaan waktu  dan  sumber  daya  serta  menurunnya  kinerja  pegawai  di  tempat  kerja  sehingga  tidak  boleh dianggap enteng, tetapi menekan karyawan adalah kontraproduktif dan tidak efektif. Keseimbangan yang sehat harus dicapai antara aktivitas cyberloafing dengan penyelesaian pekerjaan di tempat kerja.
Komitmen  organisasi  merupakan  keterikatan  antara  individu  dan  organisasi  dalam  bentuk  sikap maupun  perilaku.  Komitmen  organisasi  didefinisikan  sikap  atau  tingkah  laku  seseorang  terhadap organisasi yang berupa loyalitas dan tercapainya visi, misi serta tujuan organisasi (Lewaherilla et al, 2022).
Tinggi  rendahnya  komitmen  organisasi  dapat  digunakan  sebagai  ukuran  ketika  pimpinan memprediksi keterlibatan, kepuasan, kinerja karyawan, dan distribusi kepemimpinan. Ketika karyawan merasakan komitmen organisasi yang tinggi dalam meraih visi masa depan perusahaan, dengan cara memahami  tujuan  organisasi  melalui  upaya  untuk  memberikan  penghormatan  dan  kompensasi terhadap pekerjaan yang sudah dilakukan.
Self-control  merupakan  salah  satu  fungsi  pusat  yang  berada  dalam  diri  individu.  Berdasarkan (Prasetya,  2020)  Self-control  didifinisikan  sebagai  kemampuan  dalam  diri  untuk  membimbing, Menyusun, mengatur serta mengarahkan prilaku kearah yang positif. Self control juga dapat diartikan sebagai  kemampuan  yang  dimiliki  oleh  seorang  individu  untuk  mampu  mengubah  dan  beradaptasi degan lingkungan sehingga dapat sesuai dengan kebutuhan sendiri.
Self control merupakan kemampuan bertindak dalam situasi yang dihadapi dengan mengendalikan apa yang terjadi didalam dirinya. Self control yaitu keahlian mengontrol diri dalam menghadapi situasi yang terjadi dalam hidupnya. Individu dapat membaca situasi yang terjadi untuk mencapai keinginanya dengan mengontrol diri baik kontrol diri internal maupun kontrol diri eksternal (Hikmi, 2018).
Berdasarkan  pemaparan  di  atas  maka  dapat  disimpulkan  Self-control  didefinisikan  satu  faktor penting  untuk  diperhatikan  karena  berkaitan  dengan  suatu  kondisi  dalam  diri  seseorang  yang mempengaruhi tindakan atau perilaku seseorang dalam kehidupan dimana Self-control juga merupakan fungsi  utama  dalam  diri  untuk  dapat  mengendalikan/menghadapi  situasi  yang  terjadi.  Self-control berdasarkan kesadaran secara internal dalam diri seseorang yang harus dimiliki karena jika kita tidak bisa mengontrol diri dan selalu mengikuti apa yang menjadi keinginan itu bisa saja berdampak negatif dan bisa merugikan diri sendiri atau organisasi dimana tempat kita berada.

## Kerangka Berfikir
Kinerja merupakan prestasi kerja dan perilaku kerja yang dihasilkan pegawai atas pekerjaannya. Semakin  besar  kontribusi  nyata  yang  dapat  diberikan  pada  pimpinan  dalam  pencapaian  tujuan organisasi  semakin  baik  kinerjanya.  Kinerja  pegawai  bukan  hanya  tingkat  hasil  kerja  yang  dapat dihasilkan pegawai dalam upaya mencapai tujuan organisasi, tetapi juga berkaitan dengan proses kerja yang dilakukan sesuai dengan peraturan (secara legal) dan moral atau etika yang berlaku.
Kinerja juga dapat diukur dengan Cyberloafing. Cyberloafing merupakan penggunaan internet yang tidak  berhubungan  dengan  pekerjaan  seseorang,  dengan  kata  lain  ini  adalah  tindakan  menyimpang
Vol 10, No 2 (2023), December; p. 231-246; https://e-journal.stie-aub.ac.id/index.php/excellent
seorang  pegawai  yang  menghabiskan  waktunya  dengan  internetan  di  banding  mengerjakan pekerjaanya.Cyberloafing  ini  dapat  mempengaruhi  kinerja  pegawai,  jika  ada  pegawai  yang menghabiskan  waktu  bekerjanya  dengan  berseluncur  di  internet  kemungkinan  akan  mempengaruhi kinerja perusahaan. Cyberloafing bisa di kategorikan menjadi 2 yaitu, minor cyberloafing dan serious cyberloafing.
Kinerja  juga  dapat  diukur  dengan  komitmen  organisasi,  Komitmen  organisasi  merupakan  faktor penting untuk meningkatkan kinerja.Komitmen mengekspresikan baik dalam pikiran maupun tindakan dan usaha untuk identifikasi kepentingan orang yang loyal terhadap obyek-obyek tersebut.
Self-control  didefinisikan  sebagai  kemampuan  dalam  diri  untuk  membimbing,  Menyusun, mengatur  serta  mengarahkan  prilaku  kearah  yang  positif,  Prasetya  (2020).  Self  control  yang  tinggi diduga sangat dibutuhkan untuk mencegah perilaku menyimpang terjadi di tempat kerja. Kemampuan menahan  keinginan  yang  tidak  sesuai  dengan  norma  di  tempat  kerja  seperti  cyberloafing  dapat mengurangi timbulnya dampak negatif seperti menurunnya produktifitas kerja. Self control salah satu hal yng sangat penting karena ketika seseorang dalam dirinya atau dari internal nya bisa mengontrol situasi  yang  terjadi  bisa  menghadapi  nya  dengan  baik  maka  tidak  akan  melakukan  hal  yang menyimpang atau merugikan diri sendiri atau organisasi yang nantinya akan menyebabkan turun nya kinerja seseorang dalam menjalankan tanggung jawab pekerjaannya.
Berdasarkan pemahaman tersebut maka dicetuskan gambaran kerangka berfikir dalam penelitian ini :

## Gambar 1. Kerangka Berfikir

## Hipotesis
Berdasarkan uraian kerangka berpikir, hasil kajian empiris dan penelitian terdahulu yang dilakukan oleh (Paramitha & Wahyuni, 2021), maka penelitian ini mengajukan beberap hipotesis sebagai berikut: H1   : Perilaku Cyberloafing berpengaruh terhadap kinerja pegawai. H2  : Komitmen Organisasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai. H3  : Self control berpengaruh terhadap kinerja pegawai.
H4  : Self control memoderasi positif pada pengaruh cyberloafing terhadap kinerja pegawai.
H5  : Self control memoderasi positif pada pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai

## METODE
Metode  penelitian  ini  menggunakan  metode  kuantitatif  deskriptif.  Kuantitatf  deskriptif  meliputi pegumpulan data untuk diuji hipotesis atau menjawab pertanyaan mengenai status terakhir dari subjek penelitian. Penelitian ini menguji pengaruh Cyberloafing (X1) dan Komitmen Organisasi (X2) sebagai variabel bebas (Independent Variable) terhadap variabel terkaitnya (Dependent Variable) yaitu Kinerja Pegawai (Y) dengan Self-control (Z) sebagai variabel moderating. Populasi dalam penelitian ini adalah
Komitmen Organisasi (X2) Kinerja Pegawai (Y) Cyberloafing (X1) Self control (Z)
Vol 10, No 2 (2023), December; p. 231-246; https://e-journal.stie-aub.ac.id/index.php/excellent
Pegawai Negeri Sipil Dinas Perumahan, Kawasan, Permukiman dan Pertanahan Kabupaten Kuningan. Dalam  usaha  untuk  mengumpulkan  data,  peneliti  menggunakan  beberapa  metode  pengumpulan data yaitu dengan cara sebar angket Kuesioner kepada sampel dan studi Pustaka. Teknik analisis data yang digunakan dengan menggunakan aplikasi SPSS mulai dari uji validitas & reliabilitas, uji regresi linear dan uji regresi berganda serta analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan Moderated  Regression  Analysis  (MRA).  Moderated  Regression  Analysis  (MRA)  atau  uji  interaksi merupakan aplikasi khusus regresi linier berganda, dimana persamaan regresinya mengandung unsur interaksi yang dihasilkan dari perkalian dua atau lebih variabel bebas (Aviyah & Farid, 2014)

## HASIL PENELITIAN
1. Uji Asumsi Klasik
 Uji Normalitas
Tabel 2 Uji Normalitas One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N 70 Normal Parameters a,b Mean 33.6428571 Std. Deviation 4.17807185 Most Extreme Differences Absolute .080 Positive .075 Negative -.080 Test Statistic .080 Asymp. Sig. (2-tailed) .049 c
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data. c. Lilliefors Significance Correction.
Hasil  pengujian  Uji  Kolmogorov-Smirnov  pada  tabel  tersebut,  ditemukan  bahwa  nilai signifikansi (nilai sig.) yang diperoleh sebesar 0,49 pada uji 2-tailed. Nilai sig. yang diperoleh tersebut lebih besar dari level signifikansi yang ditetapkan sebesar 0,05. Hal ini menunjukkan bahwa tidak ada bukti yang cukup untuk menolak hipotesis nol yang menyatakan bahwa data yang digunakan dalam penelitian ini memiliki distribusi normal.
 Uji Heteroskedastistas

## Gambar 2. Hasil Uji Heteroskedastisitas dengan Grafik
Melihat grafik scatter plot, dapat dilihat bahwa titik-titik data terlihat menyebar secara acak dan tidak membentuk pola tertentu yang jelas. Selain itu, titik-titik data tersebar baik di atas
Vol 10, No 2 (2023), December; p. 231-246; https://e-journal.stie-aub.ac.id/index.php/excellent
maupun  di  bawah  angka  nol  pada  sumbu  y.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  tidak  terdapat heteroskedastisitas pada model regresi yang digunakan. Oleh karena itu, model regresi dapat diandalkan untuk melihat pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen.

## 2. Uji Analisis Regresi Linear Berganda
Tabel 3
Hasil Uji Analisis Regresi Linear Berganda Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardize d Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) -.723 2.247 -.322  .749 Cyberloafin g .035 .065 .025 .544  .049 Komitmen Organisasi .536 .110 .485 4.862  .000 Self control .461 .099 .465 4.665  .000
a. Dependent Variable: Kinerja Pegawai
Melihat tabel yang tertera di atas, terdapat beberapa nilai signifikansi yang menunjukkan hubungan antara beberapa variabel dengan kinerja. Dari hasil analisis, dapat diketahui bahwa nilai signifikansi untuk variabel Cyberloafing adalah sebesar 0,049, sementara untuk variabel Komitmen  Organisasi  sebesar  0,000  dan  untuk  variabel  Self  control  sebesar  0,000.  Ketiga variabel  tersebut  menunjukkan  pengaruh  yang  signifikan  terhadap  kinerja  secara  simultan, dengan nilai signifikansi yang lebih kecil dari 0,05. Oleh karena itu, hipotesis yang diajukan dapat  diterima,  yang  berarti  bahwa  terdapat  pengaruh  yang  signifikan  dari  Cyberloafing, Komitmen Organisasi, dan Self control secara bersama-sama terhadap kinerja. Dengan kata lain,  semakin  tinggi  tingkat  cyberloafing,  semakin  rendah  komitmen  organisasi  dan  Self control seseorang, maka kinerja yang dicapai juga cenderung menurun.

## 3. Uji Koefisien Determinasi (R2)
Tabel 4 Hasil Uji Koefisien Determinasi Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .889 a .791 .785 2.106
a. Predictors: (Constant), Komitmen Organisasi X2,
Cyberloafing X1 b. Dependent Variable: Kinerja Pegawai Y
Berdasarkan Tabel 3 yang diberikan dalam penelitian ini, dapat disimpulkan bahwa hasil uji koefisien determinasi (R2) menunjukkan bahwa nilai kinerja pegawai adalah sebesar 0,791 atau  79,1%.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  variabel  independen  yang  digunakan  dalam penelitian ini, yaitu cyberloafing, komitmen organisasi, dan Self control, mampu menjelaskan sebanyak  79,1%  variasi  pada  variabel  dependen,  yaitu  kinerja  pegawai.  Artinya,  ketiga
Vol 10, No 2 (2023), December; p. 231-246; https://e-journal.stie-aub.ac.id/index.php/excellent
variabel  independen  tersebut  memiliki  pengaruh  yang  signifikan  terhadap  kinerja  pegawai. Namun demikian, masih terdapat 20,9% dari variasi pada kinerja pegawai yang tidak dapat dijelaskan  oleh  ketiga  variabel  independen  tersebut.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  terdapat variabel  lain  di  luar  model  yang  mempengaruhi  kinerja  pegawai,  yang  tidak  diukur  dalam penelitian ini.
4. Uji Interaksi atau Moderated Regresi Analysis (MRA)
Tabel 5
Hasil Uji Interaksi atau Moderated Regresi Analysis Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 13.034 16.927 .770 .044 Cyberloafing X1 -.342 .558 -.245 -1.694 .042 Komitmen Organisasi X2 .426 .296 .386 1.941 .045 Self Control Z .059 .501 .059 2.117 .007 Cyberloafing X1 * Self Control Z -.012 .017 .465 -1.677 .001 Komitmen Organisasi X2 * Self Control Z .003 .008 .171 2.341 .034 a. Dependent Variable: Kinerja Pegawai Y
Berdasarkan tabel 4 tersebut didapatkan persamaan MRA sebagai berikut:
Y = β 0+ β 1 X 1+ β 2 X 2+ β 3 Z + β 4( X 1× Z )+ β 5( X 2× Z )+ ε Keterangan: β 0  = intercept β 1  = Pengaruh langsung X1 pada Y (ketika Z = 0). β 2  = Pengaruh langsung X2 pada Y (ketika Z = 0).
β 3  = Pengaruh langsung Z pada Y (tanpa adanya interaksi ). β 4 = Moderasi dari Z pada hubungan antara X1 dan Y. β 5  = Moderasi dari Z pada hubungan antara X2 dan Y.
Y  = Variabel dependen X1  = Variabel cyberloafing X2  = Variabel komitmen organisasi Z    = Variabel self control
ε = Kesalahan Acak
Persamaan regresi tersebut dapt dijelaskan sebagai berikut:
 Nilai konstanta persamaan regresi diatas sebesar 13,034. Jika semua variabel independent nilainya adalan 0, maka Kinerja Pegawai Nilainya adalah 13,034.
 Variabel independent cyberloafing (X1) menunjukkan nilai koefisien sebesar -0,342. Hal ini  berarti  setiap  peningkatan  cyberloafing  Sebesar  1  kali,  maka  kinerja  pegawai  akan menurun sebesar -0,342 Dengan asumsi variabel yang lain konstan.
 Variabel  independent  komitmen  organisasi  (X2)  menunjukkan  nilai  koefisien  sebesar 0,426. Hal ini berarti setiap peningkatan komitmen organisasi sebesar 1 kali, maka kinerja pegawai akan meningkat sebesar 0,426 Dengan asumsi variabel yang lain konstan.
Vol 10, No 2 (2023), December; p. 231-246; https://e-journal.stie-aub.ac.id/index.php/excellent
 Variabel  moderasi  self  control  (Z)  menunjukkan  nilai  koefisien  sebesar  0,059.  Hal  ini berarti bahwa setiap peningkatan self control Sebesar 1 kali, maka kinerja pegawai akan meningkat sebesar 0,059 dengan asumsi variabel yang lain konstan.
 Variabel  perkalian  cyberloafing  dengan  self  control  diperoleh  nilai  koefisien  -0,012 dengan  tingkat  signifikansi  sebesar  0,001  atau  lebih  kecil  dari  0,05.  Maka  dapat disimpulkan  bahwa  self  control  mampu  memoderasi  cyberloafing  terhadap  kinerja pegawai.  Dengan  kata  lain  adanya  self  control  sebagai  variabel  moderasi  signifikan memperkuat pengaruh cyberloafing terhadap kinerja pegawai.
 Variabel  perkalian  komitmen  organisasi  dengan  self  control  diperoleh  nilai  koefisien 0,003 dengan tingkat signifikansi sebesar 0,034 atau lebih kecil dari 0,05. Maka dapat disimpulkan  bahwa  self  control  mampu  memoderasi  komitmen  organisasi  terhadap kinerja  karyawan.  Dengan  kata  lain  adanya  self  control  sebagai  variabel  moderasi signifikan memperkuat pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai.
5. Uji Hipotesis
 Uji F
Tabel 6 Hasil Uji Secara Simultan (Uji F) ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 1123.698 2 561.849 126.624 .000 b Residual 297.288 67 4.437 Total 1420.986 69 a. Dependent Variable: Kinerja Pegawai Y b. Predictors: (Constant), Self control Z, Cyberloafing X1, Komitmen Organisasi X2
Berdasarkan data yang terdapat dalam tabel 5 perhitungan statistik menunjukkan bahwa nilai  F  hitung  dari  model  tersebut  adalah  126,624.  Angka  ini  menunjukkan  bahwa  hasil perhitungan F hitung lebih besar dari nilai F tabel, yang sebesar 3,130 (126,624 > 3,130), dengan  tingkat  signifikansi  (sig.)  sebesar  0,000  yang  artinya  lebih  kecil  dari  batas signifikansi  0,05  (0,000  <  0,05).  Dari  hasil  ini  dapat  disimpulkan  bahwa  model  yang digunakan dalam analisis tersebut telah terbukti tepat dan memberikan hasil yang signifikan secara statistik. Lebih lanjut, nilai F hitung yang lebih besar dari nilai F tabel (f hitung > f tabel)  menunjukkan  bahwa  terdapat  perbedaan  yang  signifikan  antara  variabel  yang  diuji dalam  analisis  tersebut.  Hasil ini juga menunjukkan  bahwa  model  yang  digunakan  dalam analisis tersebut telah berhasil menjelaskan hubungan antara variabel yang diuji dengan baik. Oleh  karena  itu,  dapat  diambil  kesimpulan  bahwa  model  yang  digunakan  dalam  analisis tersebut layak untuk digunakan dalam menguji hipotesis yang terkait dengan variabel yang diuji.
Vol 10, No 2 (2023), December; p. 231-246; https://e-journal.stie-aub.ac.id/index.php/excellent
 Uji t
Tabel 7 Hasil Uji t untuk Masing-Masing Variabel Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 13.034 16.927 .770 .044 Cyberloafing X1 -.342 .558 -.245 -1.694 .042 Komitmen Organisasi X2 .426 .296 .386 1.941 .045 Self Control Z .059 .501 .059 2.117 .007 Cyberloafing X1 * Self Control Z -.012 .017 .465 -1.677 .001 Komitmen Organisasi X2 * Self Control Z .003 .008 .171 2.341 .034
a. Dependent Variable: Kinerja Pegawai Y
a. Pengaruh Perilaku Cyberloafing terhadap Kinerja Karyawan
Hasil  pengujian  regresi  dengan  menggunakan  program  software  SPSS  menunjukkan adanya pengaruh positif dan signifikan dari variabel Perilaku Cyberloafing terhadap Kinerja Karyawan. Hal ini diperkuat oleh nilai beta dari variabel Perilaku Cyberloafing yang sebesar -0,342. Pengaruh ini juga didukung oleh hasil perhitungan nilai t hitung sebesar -1,694 yang lebih besar dari nilai t tabel sebesar 1,668 (t-hitung -1,694 > t-tabel 1,668). Selain itu, nilai probabilitas  significant  (Sig.)  sebesar  0,042  juga  menunjukkan  adanya  perbedaan  yang signifikan antara kedua variabel tersebut, dimana nilai tersebut lebih kecil dari alpha level yang telah ditentukan sebesar 0,05 (0,042 < 0,05).
Hasil ini, dapat disimpulkan bahwa hipotesis nol (H0) yang menyatakan tidak adanya pengaruh antara Perilaku Cyberloafing terhadap Kinerja Karyawan harus ditolak, sedangkan hipotesis  alternatif  (H1)  yang  menyatakan  adanya  pengaruh  negatif  dan  signifikan  antara Perilaku Cyberloafing terhadap Kinerja Karyawan diterima. Artinya, Perilaku Cyberloafing dapat berdampak pada peningkatan Kinerja Karyawan dan perusahaan atau organisasi dapat mempertimbangkan  untuk  mengurangi  atau  mengatasi  Perilaku  Cyberloafing  untuk meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan.
b. Pengaruh Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan
Hasil  ini  menunjukkan  bahwa  variabel  Komitmen  Organisasi  berkontribusi  secara positif  dan  signifikan  terhadap  Kinerja  Karyawan.  Nilai  beta  sebesar  0,426  menunjukkan bahwa  setiap  peningkatan  satu  satuan  pada  variabel  Komitmen  Organisasi  akan menghasilkan peningkatan sebesar 0,426 satuan pada variabel Kinerja Karyawan. Selain itu, hasil uji t menunjukkan bahwa nilai t hitung sebesar 1,941 lebih besar dari nilai t tabel yang disesuaikan  dengan  tingkat  signifikansi  yang  dipilih,  yaitu  1,668.  Hal  ini  menunjukkan bahwa  variabel  Komitmen  Organisasi  memiliki  pengaruh  yang  signifikan  pada  variabel Kinerja Karyawan.
Berdasarkan  nilai  probabilitas  significant  (Sig.)  sebesar  0,045,  dapat  disimpulkan bahwa terdapat 4,5% kemungkinan hasil pengujian yang didapatkan adalah kesalahan acak. Karena nilai Sig. yang ditemukan lebih kecil dari tingkat signifikansi yang telah ditetapkan sebesar 0,05, maka dapat disimpulkan bahwa H0 (tidak terdapat pengaruh antara Komitmen Organisasi dan Kinerja Karyawan) harus ditolak, dan H2 (terdapat pengaruh yang signifikan antara  Komitmen  Organisasi  dan  Kinerja  Karyawan)  diterima.  Oleh  karena  itu,  variabel Komitmen Organisasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan.
Vol 10, No 2 (2023), December; p. 231-246; https://e-journal.stie-aub.ac.id/index.php/excellent
c. Pengaruh Perilaku Self-control terhadap Kinerja Pegawai
Hasil  ini  menunjukkan  bahwa  variabel  Self-control  berkontribusi  secara  positif  dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai. Nilai beta sebesar 0,059 menunjukkan bahwa setiap peningkatan satu satuan pada variabel Self-control  akan menghasilkan peningkatan sebesar 0,059 satuan pada variabel Kinerja Pegawai. Selain itu, hasil uji t menunjukkan bahwa nilai t  hitung  sebesar  2,117  lebih  besar  dari  nilai  t  tabel  yang  disesuaikan  dengan  tingkat signifikansi  yang  dipilih,  yaitu  1,668.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  variabel  Self-control memiliki pengaruh yang signifikan pada variabel Kinerja Pegawai.
Berdasarkan  nilai  probabilitas  significant  (Sig.)  sebesar  0,007,  dapat  disimpulkan bahwa terdapat 0,7% kemungkinan hasil pengujian yang didapatkan adalah kesalahan acak. Karena nilai Sig. yang ditemukan lebih kecil dari tingkat signifikansi yang telah ditetapkan sebesar 0,05, maka dapat disimpulkan bahwa H0 (tidak terdapat pengaruh antara Self-control dan Kinerja Pegawai) harus ditolak, dan H5 (terdapat pengaruh yang signifikan antara Self- control  dan Kinerja Pegawai) diterima. Oleh karena itu, variabel Self-control berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai.
d. Pengaruh Perilaku Self-control dalam memoderasi Cyberloafing terhadap Kinerja Karyawan Berdasarkan hasil pengujian regresi menggunakan perangkat lunak SPSS, ditemukan bahwa variabel Self-control berpengaruh dalam memoderasi Cyberloafing terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai beta sebesar 0,012. Penilaian ini didasarkan pada perhitungan nilai t hitung sebesar -1,677 yang lebih besar dari nilai t tabel sebesar 1,668 (-1,677 > 1,668) dan nilai probabilitas signifikan (Sig.) sebesar 0,001 yang lebih kecil dari 0,05 (0,001 < 0,05). Oleh  karena  itu,  hipotesis  nol  (H0)  ditolak,  dan  hipotesis  alternatif  (H1)  diterima,  yang menunjukkan  bahwa  Self-control  berpengaruh  dalam  memoderasi  secara  negative Cyberloafing terhadap Kinerja Karyawan.
e. Pengaruh Perilaku Self-control dalam memoderasi Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan
Berdasarkan hasil pengujian regresi menggunakan perangkat lunak SPSS, ditemukan bahwa variabel Self-control berpengaruh dalam memoderasi Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai beta sebesar 0,003. Penilaian ini didasarkan pada perhitungan nilai t hitung sebesar 2,341 yang lebih besar dari nilai t tabel sebesar 1,668 (2,341 > 1,668) dan nilai probabilitas signifikan (Sig.) sebesar 0,034 yang lebih kecil dari 0,05 (0,034 < 0,05). Oleh  karena  itu,  hipotesis  nol  (H0)  ditolak,  dan  hipotesis  alternatif  (H1)  diterima,  yang menunjukkan bahwa Self-control berpengaruh dalam memoderasi secara positif Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan.

## PEMBAHASAN
1. Pengaruh Cyberloafing terhadap Kinerja Pegawai
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, ditemukan bahwa terdapat pengaruh negatif dan signifikan dari tindakan Cyberloafing terhadap kinerja pegawai. Hasil tersebutmenyimpulkan bahwa  tindakan  Cyberloafing  memiliki  dampak  negatif  terhadap  kinerja  pegawai,  hal  ini mengindikasikan bahwa tindakan Cyberloafing memiliki lebih banyak nilai negatif daripada nilai positifnya.  tindakan  Cyberloafing  cenderung  mengganggu  produktivitas  kerja  dan  dapat mempengaruhi  hasil  yang  dicapai  oleh  para  pegawai.  Oleh  karena  itu,  Cyberloafing  dianggap sebagai  tindakan  yang  sia-sia  dan  dapat  merugikan  perusahaan.  Cyberloafing  sendiri  banyak dilakukan  oleh  para  pegawai  dengan  alasan  untuk  mengisi  waktu  luang  atau  menghindari  rasa bosan. Namun, tindakan ini sebenarnya tidak efektif dan justru dapat menurunkan kinerja pegawai. Hasil penelitian ini sejalan dengan (Cahyaningrum & Yulianti, 2022) (Palangda et al., 2021) dan (Sofyanty  &  Supriyadi,  2021)    yang  menyatakan  bahwa  semakin  tinggi  cyberloafing  semakin
Vol 10, No 2 (2023), December; p. 231-246; https://e-journal.stie-aub.ac.id/index.php/excellent
rendah kinerja dan begitu sebaliknya semakin rendah cyberloafing semakin tinggi kinerja.

## 2. Pengaruh Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Pegawai
Hal  ini  menunjukkan  bahwa  Komitmen  Organisasi  secara  signifikan  berpengaruh  terhadap Kinerja  Pegawai.  Hasil  temuan  tersebut,  dapat  disimpulkan  bahwa  Komitmen  Organisasi mempunyai pengaruh yang positif terhadap kinerja pegawai. Pengaruh positif ini dapat diartikan bahwa Komitmen Organisasi merupakan tindakan yang bernilai positif lebih banyak daripada segi negatifnya.  Komitmen  Organisasi  ini  diyakini  mampu  meningkatkan  hasil  dari  kinerja  para pegawai  karena  bersifat  mendukung.  Hasil  ini  sejalan  dengan  penelitian  yang  dilakukan  oleh (Renyut et al., 2017) dan (Violita, 2020) yang menegaskan pentingnya komitmen organisasional dalam meningkatkan kinerja karyawan.

## 3. Pengaruh Self Control terhadap Kinerja Pegawai
Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  semakin  tinggi  tingkat  Self-control  yang  dimiliki  oleh pegawai, maka akan semakin tinggi pula kinerja yang mereka tunjukkan. Artinya, pegawai yang memiliki kemampuan untuk mengendalikan diri dan menahan diri dari godaan atau gangguan yang dapat  mengganggu  kinerja  mereka  cenderung  memiliki  kinerja  yang  lebih  baik  dibandingkan dengan mereka yang kurang memiliki Self-control. Penelitian ini didukung oleh(Cahyaningrum & Yulianti, 2022), (Ernawati et al., 2021),   dan (Mutiara, 2023) mengemukakan semakin tinggi self control yang dimiliki pegawai maka akan menghindarkan pegawai dari perilaku negatif dan kinerja pegawai akan tetap baik.
4. Pengaruh Perilaku Self-control dalam Memoderasi Cyberloafing terhadap Kinerja Pegawai.
Penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  Self-control  secara  positif  memoderasi  pengaruh Cyberloafing terhadap kinerja pegawai. Self-control berperan penting dalam memoderasi pengaruh Cyberloafing terhadap kinerja pegawai. Dalam konteks ini, Self-control membantu individu untuk mengurangi  kecenderungan  mereka  untuk  terlibat  dalam  Cyberloafing  yang  dapat  mengganggu fokus  dan  produktivitas  kerja.  Dengan  mengontrol  perilaku  Cyberloafing,  pegawai  dapat  lebih memfokuskan  perhatian  dan  usaha  mereka  pada  tugas-tugas  yang  relevan  dengan  pekerjaan, sehingga meningkatkan kinerja mereka secara keseluruhan. Penelitian sejalan dengan (Gunawan & Gunawan, 2019),  (Paramitha & Wahyuni, 2021) yang menyatakan self control berpengatuh positif atau  signifikan  terhadap  kinerja  pegawai,  moderasi  perubahan  perilaku  cyberloafing  mampu memperlemah  dan  berpengaruh  negative  self  control  terhadap  kinerja  pegawai,  moderasi perubahan self control mampu memperkuat dan signifikan pengaruh komitmen organsiasi terhadap kinerja pegawai.

## 5. Pengaruh Perilaku Self-control dalam Memoderasi Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Pegawai
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  telah  dilakukan,  ditemukan  bahwa  Self-control  memiliki pengaruh positif dan signifikan dalam memoderasi Komitmen Organisasi terhadap kinerja pegawai. Dalam  konteks  ini,  Self-control  membantu  individu  untuk  menjaga  komitmen  organisasi  guna mencapai  kinerja  terbaik.  Penelitian  ini  didukung  oleh  hasil  (Ardilasari  &  Firmanto,  2017), (Paramitha  &  Wahyuni,  2021),  yang  menyebutkan  pegawai  harus  mempunyai  selfcontrol  yang tinggi  dalam  bekerja  sehingga  produktivitas  pegawai  meningkat.  Pegawai  yang  mempunyai karakter Self control dan integritas yang tinggi di tempat kerja akan lebih jarang terlibat perilaku menyimpang di tempat kerja dan focus pada pencapaian kinerja terbaik.
Vol 10, No 2 (2023), December; p. 231-246; https://e-journal.stie-aub.ac.id/index.php/excellent

## PENUTUP
Dalam  penelitian  ini,  dapat  disimpulkan  bahwa  cyberloafing  dan  komitmen  organisasi  memiliki dampak  yang  signifikan  terhadap  kinerja  pegawai  di  lingkungan  Dinas  Perumahan,  Kawasan Permukiman,  dan  Pertanahan  Kabupaten  Kuningan.  Pengaruh  ini,  bagaimanapun,  dapat  dipengaruhi oleh  tingkat  self-control  yang  dimiliki  oleh  setiap  individu.  Hasil  analisis  menunjukkan  bahwa  self- control berperan sebagai variabel moderasi yang mengarah pada hasil yang beragam terkait hubungan antara cyberloafing, komitmen organisasi, dan kinerja pegawai.
Penelitian ini memberikan wawasan  yang  berharga  bagi  manajemen  organisasi  dalam  memahami kompleksitas dinamika di tempat kerja, khususnya di lingkungan sektor publik. Implikasi praktis dari temuan  ini  dapat  menjadi  dasar  bagi  pengembangan  kebijakan  dan  strategi  manajemen  sumber  daya manusia yang lebih efektif, termasuk upaya untuk mengurangi tingkat cyberloafing dan meningkatkan komitmen organisasi di kalangan pegawai.
Selain  itu,  temuan  penelitian  ini  juga  memberikan  kontribusi  terhadap  literatur  ilmiah  dengan menekankan  pentingnya  mempertimbangkan  peran  self-control  sebagai  faktor  moderasi  dalam hubungan antara cyberloafing, komitmen organisasi, dan kinerja pegawai. Oleh karena itu, penelitian ini diharapkan dapat mendorong penelitian lebih lanjut dan mendalam dalam menggali aspek-aspek lain yang memengaruhi dinamika organisasi modern.
Terakhir, penelitian ini tidak hanya menjadi kontribusi untuk pengembangan pengetahuan di bidang manajemen  sumber  daya  manusia,  tetapi  juga  menjadi  sumber  informasi  yang  berharga  bagi  pihak terkait,  termasuk  instansi  pemerintah  dan  organisasi  sejenis,  untuk  meningkatkan  produktivitas  dan efisiensi dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawab pegawai negeri sipil di sektor terkait.

## Simpulan
1) Terdapat pengaruh dari variabel Perilaku Cyberloafing terhadap Kinerja Karyawan sesuai dengan hasil  dari  uji  t  dimana  hasil  hipotesis  (H1)  menyatakan  bahwa  Perilaku  Cyberloafing  secara signifikan berpengaruh negative terhadap Kinerja Karyawan.
2) Terdapat pengaruh dari variabel Perilaku Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan sesuai dengan  hasil  dari  uji  t  dimana  hasil  hipotesis  (H2)  menyatakan  bahwa  Perilaku  Komitmen Organisasi secara signifikan berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan.
3) Terdapat pengaruh dari variabel Perilaku Self-control terhadap Kinerja Karyawan sesuai dengan hasil  dari  uji  t  hasil  hipotesis  (H3)  menyatakan  bahwa  Perilaku  Self-control  secara  signifikan berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan.
4) Terdapat  pengaruh  dari variabel  perilaku  Self-control dalam memoderasi  Cyberloafing  terhadap Kinerja Pegawai sesuai dengan uji t sesuai dengan hasil hipotesis (H4) yang menyatakan bahwa Perilaku Self-control dalam memoderasi secara positif Cyberloafing terhadap Kinerja Pegawai.
5) Terdapat  pengaruh  dari  variabel  perilaku  Self-control  dalam  memoderasi  Komitmen  Organisasi terhadap  Kinerja  Pegawai  sesuai  dengan  hasil  dari  uji  t  sesuai  dengan  hipotesis  (H5)  yang menyatakan bahwa Perilaku Self-control dalam memoderasi secara positif Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Pegawai.

## Saran
1) Perilaku  cyberloafing,  Komitmen  Organisasi,  dan  kontrol  diri,  dianggap  sebagai  faktor  krusial dalam  meningkatkan  kinerja  karyawan.  Oleh  karena  itu,  pihak  Dinas  Perumahan,  Kawasan, Permukiman  dan  Pertanahan  Kabupaten  Kuningan  memberikan  pemahaman  yang  jelas  dan terperinci tentang ketiga faktor ini kepada pegawai mereka. Terkait dengan perilaku cyberloafing, Dinas Perumahan, Kawasan, Permukiman dan Pertanahan Kabupaten Kuningan menyadari bahwa penggunaan internet yang cerdas dan terarah dapat meningkatkan kinerja pegawai. Namun, pihak dinas  juga  menekankan  bahwa  penggunaan  internet  yang  berlebihan  dan  tidak  terarah  akan
Vol 10, No 2 (2023), December; p. 231-246; https://e-journal.stie-aub.ac.id/index.php/excellent
memberikan  dampak  yang  merugikan  bagi  pihak  kantor.  Oleh  karena  itu,  pegawai  diharapkan untuk memahami batasan-batasan yang ada dalam penggunaan internet di tempat kerja.
2) Kontrol diri juga dianggap sebagai faktor penting dalam meningkatkan kinerja karyawan. Dengan semakin tinggi kontrol diri seseorang, maka semakin optimal pula kinerja yang dihasilkan. Dinas Perumahan, Kawasan, Permukiman dan Pertanahan Kabupaten Kuningan memberikan perhatian khusus  untuk  membantu  karyawan  meningkatkan  kemampuan  kontrol  diri  mereka  melalui pelatihan dan pengembangan diri yang terstruktur. Dalam rangka meningkatkan kinerja karyawan secara  keseluruhan,  Dinas  Perumahan,  Kawasan,  Permukiman  dan  Pertanahan  Kabupaten Kuningan  memahami  bahwa  kedua  faktor  tersebut  harus  diperhatikan  secara  serius  dan diimplementasikan dengan baik di tempat kerja. Dengan memberikan pemahaman yang jelas dan dukungan yang memadai, diharapkan pegawai akan mampu mengoptimalkan kinerja mereka dan memberikan kontribusi yang besar bagi perusahaan.
3) Diharapkan  bahwa  peneliti  berikutnya  dapat  memperoleh  hasil  yang  konsisten  dengan meningkatkan  alat  ukur,  prosedur  penelitian,  dan  ruang  lingkup  penelitian,  atau  memperluas variabel yang diteliti untuk menghubungkannya dengan konteks yang lebih luas. Metode kuesioner yang digunakan dalam penelitian sebelumnya memakan waktu yang cukup lama, oleh karena itu, akan lebih efisien jika peneliti menambah metode wawancara yang dapat menghasilkan data yang akurat berdasarkan jawaban individu responden. Terakhir, peneliti berharap bahwa penelitian ini dapat  digunakan  sebagai  referensi  untuk  peneliti  selanjutnya  untuk  mengatasi  kekurangan  dan kelemahan  yang  terkait  dengan  perilaku  cyberloafing,  Komitmen  Organisasi,  kontrol  diri,  dan kinerja pegawai.

## UCAPAN TERIMAKASIH
Penulis  mengucapkan  terima  kasih  yang  sebesar-besarnya  kepada  semua  pihak  yang  telah berkontribusi dalam kelancaran penelitian ini. Terima kasih kepada tim pembimbing atas bimbingan dan arahan yang berharga. Serta rasa hormat dan terima kasih kepada Dekan, Kepala Program Studi Manajemen, dan seluruh civitas akademika di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Kuningan atas dukungan  dan  fasilitas  yang  diberikan.  Kerjasama  dan  kontribusi  semua  pihak  telah  membantu menyelesaikan penelitian ini dengan baik. Semoga kerjasama yang baik ini dapat terus terjalin di masa mendatang. Terima kasih.

## DAFTAR PUSTAKA
Adelia  Malau,  R.,  Hana  Muhammad,  A.,  Psikologi,  J.,  &  Artikel,  I.  (2022).  Journal  of  Social  and Industrial Psychology Kontrol Diri dan Perilaku Cyberloafing pada Karyawan Generasi Z. In JSIP (Vol. 11, Issue 2). http://journal.unnes.ac.id/sju/index.php/sip
Ardilasari,  N.,  &  Firmanto,  A.  (2017). HUBUNGAN  SELF  CONTROL  DAN  PERILAKU CYBERLOAFING PADA PEGAWAI NEGERI SIPIL (Vol. 05, Issue 01).
Aviyah, E., & Farid, M. (2014). Religiusitas, Kontrol Diri Dan Kenakalan Remaja (Vol. 3, Issue 02).
Bimbingan Konseling di Kabupaten Batu Bara Abdurrahman, G., Akhyar Lubis, S., Ali, R., & Islam Negeri Sumatera Utara, U. (n.d.). Jurnal Bimbingan dan Konseling Terapan Self Control Siswa dalam Meningkatkan Mutu Belajar oleh. http://ojs.unpatti.ac.id/index.php/bkt
Cahyaningrum,  W.,  &  Yulianti,  A.  E.  (2022).  Self  Control,  Motivation  and  Cyberloafing  on  the Performance of High School and Vocational School Employees in Tarakan during the COVID 19 Pandemic. Formosa Journal of Science and Technology, 1(7), 839–852.
Vol 10, No 2 (2023), December; p. 231-246; https://e-journal.stie-aub.ac.id/index.php/excellent
https://doi.org/10.55927/fjst.v1i7.1793
Ernawati, R. D., Rahayu, L. P., & Lisdiana, N. (2021). Pengaruh Kontrol Diri Dan Perilaku Cyberloafing Terhadap  Kinerja  Pegawai  SDN  Di  Kelurahan  Kembangkuning,  Cepogo,  Boyolali  Pada  Masa Pandemi Covid-19. Jurnal Ilmu Manajemen Dan Akuntansi, 9(2), 194–203.
Gunawan, M. A., & Gunawan, H. A. (2019). Compensation, Competence, Organizational Commitment and  Its  Effect  on  Employee  Performance: Job  Satisfaction  as  Interverning.  Journal  of  Applied Accounting and Taxation Article History, 4(2), 144–149.
Hadiluwarso, F. A., & Kristianti, I. (2022). THE EFFECT OF SELF-CONTROL AND SITUATIONAL PRESSURE  ON  THE  TENDENCY  TO  COMMIT  ACADEMIC  FRAUD.  Assets:  Jurnal Akuntansi Dan Pendidikan, 11(2), 112. https://doi.org/10.25273/jap.v11i2.12214
Hasibuan,  M.  S.  P.  (2017).  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia,  Edisi  Revisi  Kedua.  Yogyakarta: Penerbit BPFE-UGM.
Hikmi, H. N., & Juniarti, A. T. (2018). Pengaruh Motivasi Kerja dan Komitmen Organisasi Terhadap Disiplin Kerja Serta Dampaknya pada Kinerja Pegawai (Studi Kasus Pada PT. Taspen (Persero) KCU  Bandung)  (Doctoral  dissertation,  Perpustakaan  Fakultas  Ekonomi  dan  Bisnis  Unpas Bandung).
Hurriyati, D. (2017). Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Perilaku Cyberloafing Pada Pegawai Negeri  Dinas  Pekerjaan  Umum  Kota  Palembang.  Jurnal  Ilmiah  Psyche,  75–85. http://journal.binadarma.ac.id/index.php/jurnalpsyche/article/view/40
Hussain, A., Khan, M., Rehman, S. U., & Khattak, A. (2022). Credit Scoring Model for Retail Banking Sector in Pakistan. Journal of Managerial Sciences, 14(4),
153–161. https://www.researchgate.net/profile/Muhammad-Khan-
285/publication/360802971_Credit_Scoring_Model_for_Retail_Banking_Sector_in_Pakistan/li nks/628c3d1ac962e566ee84b09d/Credit-Scoring-Model-for-Retail-Banking-Sector-in- Pakistan.pdf
Lim, V. K. G. (2002). The IT way of loafing on the job: Cyberloafing, neutralizing and organizational justice. Journal of Organizational Behavior, 23(5), 675–694. https://doi.org/10.1002/job.161
Mutiara,  S.  (2023).  Pengaruh  self  control  dan  cyberloafing  behavior  terhadap  kinerja  pegawai. Angewandte Chemie International Edition, 6(11), 951–952., 1(1), 1–17.
Moffan, M. D. B., & Handoyo, S. (2020). Pengaruh Stres Kerja terhadap Cyberloafing dengan Kepuasan Kerja  Sebagai  Variabel  Moderator  pada  Karyawan  di  Surabaya.  Analitika,  12(1),  64–72. https://doi.org/10.31289/analitika.v12i1.3401
Palangda, E. D., Solang, D., & Mandang, J. H. (2021). PENGARUH CYBERLOAFING BEHAVIOR TERHADAP KINERJA GURU SD PADA KERJA DARI RUMAH AKIBAT COVID-19. 2(1).
Paramitha, C. C., & Wahyuni, I. (2021). CYBERLOAFING DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP  KINERJA  PEGAWAI  DENGAN  SELF  CONTROL  SEBAGAI  VARIABEL MODERATING.
Renyut,  B.  C.,  Modding,  H.  B.,  Bima,  J.,  &  Sukmawati,  S.  (2017).  The  effect  of  organizational commitment, competence on Job satisfaction and employees performance in Maluku Governor’s Office. 19, 18–29. https://doi.org/10.9790/487X-1911031829
Sofyanty, D., & Supriyadi, T. (2021). Halaman: 135-146 Terakreditasi Peringkat 5 (SINTA 5) sesuai SK RISTEKDIKTI Nomor. In Jurnal Kajian Ilmiah (Vol. 21, Issue 2).
Vol 10, No 2 (2023), December; p. 231-246; https://e-journal.stie-aub.ac.id/index.php/excellent
http://ejurnal.ubharajaya.ac.id/index.php/JKI
Sulaksono,  H.  (2019).  Budaya  Organisasi  Dan  Kinerja  -  Google  Books.  In  Deepublish.  Deepublish. https://books.google.co.id/books?hl=en&lr=&id=kDiRDwAAQBAJ&oi=fnd&pg=PR5&dq=Sul aksono,+H.+(2019).+Budaya+Organisasi+dan+Kinerja.+Yogyakarta:+Deepublish.&ots=3pHyC kSV3p&sig=t9QdLPIXBUMhTKuLtHs8-vn-94M&redir_esc=y#v=onepage&q&f=false

## Violita, V. (2020). THE EFFECT OF ORGANIZATIONAL COMMITMENT AND ORGANIZATIONAL  CLIMATE  ON  EMPLOYEE  PERFORMANCE  IN  MINISTRY  OF COMMUNICATION AND INFORMATICS JAKARTA. International Humanities and Applied Science Journal, 3(2). https://doi.org/10.22441/ihasj.2020.v3i2.06
Yulandri,  &  Onsardi.  (2020).  Pengaruh  Kompensasi  dan  Disiplin  Kerja  terhadap  Kinerja  Karyawan. Economics and Digital Business Review , 1 (2), 203–2014. https://doi.org/10.37531/ecotal.v2i2.86