## Kolaborasi Mitra Co-branding Dalam Meningkatkan Brand Equity
Wonderful Indonesia
Ernawati Usman, Amelda Pramezwary
Magister Pariwisata Universitas Pelita Harapan Ernausman2019@gmail.com , amelda.pramezwary@uph.edu

## Abstract
Wonderful Indonesia is currently ranked 32nd in the world tourism brand. This position is considered not optimal depend on the potential and possibility of collaboration in tourism marketing. This position under Malaysia, Thailand and Singapore. One of the main programs for increasing brand equity is co-branding. The co-branding program is a collaboration of various brands to support Wonderful Indonesia's brand equity through various joint activities. There are 120 co-branding partners, three partners were selected, tiket.com, Hydrococo and Genpi as partners who won awards as the best collaborative brand 2022. Brand partner collaboration is important to provide media value, increase awareness and brand equity. This research is expected  to  be  able  to  find  patterns  of  collaboration  to  optimize  the  co-branding  program  and  further improve  the  performance  and  position  of  Wonderful  Indonesia.  This  research  method  is  descriptive qualitative,  data  obtained  by  in-depth  interviews  with  informants  who  were  determined  by  purposive sampling  with  key  informants  Director  of  Marketing  Communications  Ministry  of  Tourism  and  Creative Economy. This research shows several models of partner collaboration, collaboration with the Ministry of Tourism and independent collaboration between partners. Some of the determining factors for the value of collaboration are the form of activity, creativity of collaboration, the strength of media tolls, networks, media value generated by partners and the reach of activities carried out. Collaboration activities produces media value that increases PR and brand value through the inclusion of the Wonderful Indonesia logo on products and promotional materials. Several partners released limited edition products collaboration with Wonderful Indonesia  with  creative  tourism  themes.  The  inclusion  of  the  Wonderful  Indonesia  keywords  and  logo became the main points of the communication campaign to increase awareness and brand equity.
Keywords :  Cobranding, Brand Equity, Wonderful Indonesia

## Abstrak
Wonderful  Indonesia  saat  ini  menduduki  ranking  32 dalam  brand  pariwisata  dunia.  Posisi  ini  dimilai  belum maksimal jika dilihat dari potensi serta kemungkinan kolaborasi dalam pemasaran pariwisata. Posisi ini masih dibawah Malaysia Tailand dan Singapura.  Salah satu program utama dalam meningkatkan brand equity adalah cobranding.  Program  co-branding  merupakan  kolaborasi  berbagai  merk  untuk  mendukung  brand  equity Wonderful Indonesia melalui berbagai kegiatan bersama. Terdapat 120 mitra cobranding, dipilih tiga mitra yaitu tiket.com, hydrococo dan Genpi sebagai mitra yang memenangkan awards sebagai best collaborative brand 2022. Kolaborasi brand mitra menjadi penting untuk memberikan media value, meningkatkan awareness dan brand equity.  Penelitian  ini  diharapkan  mampu  menemukan  pola  kolaborasi  untuk  mengoptimalkan  progam  co- branding  dan  semakin  meningkatkan  performa  dan  posisi  Wonderful  Indonesia.  Penelitian  ini  merupakan penelitian kualitatif diskriptif, data diperoleh dengan metode wawancara mendalam terhadap narasumber yang ditentukan dengan purposive sampling dengan key informan Direktur Komunikasi Pemasaran Kemenparekraf. Penelitian  ini  menunjukkan  beberapa  model  kolaborasi  mitra,  yaitu  kolaborasi  bersama  kemenparekraf  dan kolaborasi  mandiri  antar  mitra.  Beberapa  faktor  penentu  nilai  kolaborasi  adalah  bentuk  kegiatan,  kreatifitas kolaborasi, kekuatan media mitra, Jaringan/ network mitra, media value yang dihasilkan mitra serta reach atau jangkauan kegiatan yang dilakukan. Dilihat dari aktivitas yang dilakukan kolaborasi menghasilkan media value yang  menaikkan  PR  dan brand  value melalui  pencantunam  logo  Wonderful  Indonesia  pada  produk,  material promosi.  Beberapa  mitra  merilis  produk limited  edition bersama  Wonderful  Indonesia  dengan  tema  kreatif tentang  pariwisata.  Pencantuman keywords Wonderful  Indonesia  dan  logo  menjadi  poin  utama  kampanye komunikasi yang dilakukan dalam meningkatkan kesadaran serta brand equity.
Kata Kunci : Cobranding, Brand Equity, Wonderful Indonesia
Available online at: https://journal.poltekpar-nhi.ac.id/index.php/mp Masyarakat Pariwisata: Journal of Community Services in Tourism Volume 4 Nomor 1, 2023:1-7 DOI: 10.34013/mp.v 4 i 1 . 1282

## PENDAHULUAN
Wonderful Indonesia menjadi brand pariwisata sekaligus country branding pada kancah internasional. Wonderful Indonesia merupakan bentuk kampanye pariwisata yang berisi destinasi, event dan budaya. Wonderful Indonesia telah ditetapkan sebagai national brand untuk pariwisata Indonesia melalui Keputusan Menteri Pariwisata nomor 2 km142/um.001/mp2018. Dasar hukum ini  diperkuat  dengan  terbitnya  peraturan  presiden  no  32  tahun  2019  tentang  Logo  Kampanye Pencitraan  Indonesia  (Kemenparekraf,  2022b)  Brand  pariwisata  berbagai  negara  dinilai berdasarkan tourism  competitiveness  indeks (TCI)  sebagai  pengukuran  tingkat  kepopuleran  dan brand  value .  Berdasarkan  data United  Nation  Worls  Tourism  Organization (UNWTO), positioning Wonderful  Indonesia  pada  kancah  pariwisata  dunia  mengalami  kenaikan  secara  signifikan  dari tahun  2012  dengan  posisi  80  dan  tahun  2022  (UNWTO,  2022)  Wonderful  Indonesia  telah menduduki posisi 32 dari 184 brand pariwisata dunia (Sutrisno, 2022)
Posisi Indonesia pada TCI dirasa belum optimal jika dibandingkan cakupan area pariwisata dan potensi pariwisata dari segi destinasi, budaya maupun even yang diselenggarakan. Indonesia masih  kalah  dengan  Malaysia,  Thailand  dan  Singapura  dimana  negara  ini  jumlah  destinasi, keragaman serta penyelenggaraan eventnya lebih sedikit dari Indonesia (Deiser, 2017) Singapura negara kecil lebih berbasis pada wisata buatan berbeda dengan Indonesia yang potensi alamnya luar biasa namun malah memiliki indeks no 1 di Asia Tenggara. Seharusnya TCI Indonesia ada di 25  besar  (Rahmadi,  2022) Oleh  sebab  itu  terdapat  permasalahan  dimana  Wonderful  Indonesia belum menjadi top of mind, sehingga perlu upaya agar terjadi kenaikan brand equity dan ranking Wonderful Indonesia.
Sebagai upaya untuk menaikkan citra brand Wonderful Indonesia dan menaikkan tourism competitiveness  indeks ,  Kementerian  Pariwisata  dan  Ekonomi  Kreatif  pada  2017  meluncurkan program co-branding. Program kemitraan atau yang disebut co-branding ini merupakan program kerjasama  Kemenparekraf  dengan  berbagai  merk  atau  brand  utama  di  Indonesia  untuk mengkampanyekan  logo  Wonderful  Indonesia  sebagai national  brand pariwisata.  Kegiatan  ini ditujukan untuk semakin mengenalkan  Wonderful  Indonesia baik pada pasar  domestik maupun pasar mancanegara.
Setiap tahunnya, program ini dievaluasi dan menggunakan model kerjasama serta brand yang berbeda. Berdasarkan hasil pre-riset yang dilakukan peneliti jumlah peserta co-branding dari tahun  2018  hingga  tahun  2021  mengalami penurunan  dari  198  brand  menjadi  120  brand  yang diperpanjang nota kesepahaman kerjasama bersama Kemenparekraf (Rizanto, 2022).  Evaluasi ini didasarkan pada hasil media value yang didapatkan dari aktivitas bersama antara Kemenparekraf bersama brand dan hasil kurasi pengajuan kerjasama yang dilakukan masing- masing brand pada tiap  tahunnya.  Berbagai  langkah  startegis  harus  dilakukan  untuk  semakin  meningkatkan brand positioning Wonderful Indonesia.
Hingga desember 2022 terdapat 120 brand yang menjadi mitra co-branding. Program Co- branding menjadi menarik diteliti karena program ini dinilai efektif dan efisien jika dilihat dari PR value yang dihasilkan. Program ini juga lolos dalam evaluasi tahunan selama lebih dari enam tahun pada Deputy Pemasaran dan terus digalakkan sebagai program strategis dalam menaikkan brand Wonderful Indonesia. Sehingga pola kolaborasi penting untuk meningkatkan PR value, Brand value dan  Brand  Equity.  Tiket.com,  Hydrococo  dan  genpi  adalah  3  brand  yang  mendapatkan  awards sebagai most collaborative brand di tahun 2022. Aktivitas ketiga brand ini menyumbang kontribusi terbesar sehingga menarik untuk diteliti sebagai upaya peningkatan peran mitra yang lainnya dan
menemukan  pola  baru  kolaborasi  brand  dalam  mendukung  Wonderful  Indonesia.  Melalui peningkatan  kualitas  kolaborasi  mitra  maka  akan  semakin  menaikkan  brand  equity  Wonderful Indonesia.
Berbagai  penelitian  terdahulu  mengenai  Wonderful  Indonesia  telah  dilakukan  namun belum ada yang melihat dari sisi program co-branding yang berfokus pada aktifitas kolaborasi yang dilakukan  mitra.  Penelitian  sebelumnya  berfokus  pada  impact  dari  brand  equity  Wonderful Indonesia  dalam  mendatangkan  turis  (Salsabila,  2018)  serta  strategi  branding  pariwisata Indonesia  di  mancanegara  (Ghifari  Yuristiadhi  &  Shintya  Dewi  Lupita  Sari,  2017).    Penelitian tentang aktifitas co-branding masih sangat diperlukan untuk meningkatkan performa program.
Beberapa teori yang relevan dalam penelitian ini diantaramya adalah marketing strategi, Branding, Co-branding dan Brand Equity. Pendekatan dalam melihat brand equity dimulai dengan marketing  strategi,  Promotion  strategi  dan  media  strategi.  Marketing  strategi  pada  kasus  co- branding  lebih  melihatnya  sebagai  event  base  dimana  branding  dan  advertising  menjadi  kunci dalam  promosi  yang  dilakukan.  Salah  satu  tujuan  co-branding  adalah  meningkatkan  efek  dari media yang dimiliki sehingga media strategi menjadi penting untuk semakin meningkatkan terpaan pada audiens. Media strategi yang digunakan merupakan gabungan dari berbagai unsur paid media, own media, sosial media dan juga endorser (Yahya, 2012)
Menurut Kotler (Kotler & Keller, 2021), pengertian merek (brand) adalah sebagai berikut: “ A brand is a name, term, sign, symbol, or design or combination of them, intended to identify the goods or services of one seller of group of sellers and differentiate them from those of competitors ”. Menurut David A. Aaker (A. Aaker, 2001), ekuitas merek adalah seperangkat aset dan liabilitas merek yang berkaitan dengan suatu merek, nama dan simbolnya, yang menambah atau mengurangi nilai yang diberikan oleh sebuah barang atau jasa kepada perusahaan atau para pelanggan perusahaan. Kotler dan  Keller  (Kotler  &  Keller,  2021)  mendefinisikan  ekuitas  merek  sebagai  nilai  tambah  yang diberikan kepada produk dan jasa. Menurut Aaker (A. Aaker, 2001) brand equity terdiri atas empat dimensi yang dapat dijadikan indikator untuk mengukur dan menilai brand equity yang terdiri atas kesadaran  merk (Brand  Awareness) ,  Persepsi  kualitas (Perceived  quality) ,  Asosiasi  merk (Brand Association) dan Loyalitas brand (Brand Loyalty).
Berikut adalah model skema program co-branding Wonderful Indonesia yang dijalankan oleh kemenparekraf RI. .
Gambar 1. Co-branding Framework Sumber: Deputi Pemasaran Kemenparekraf RI, 2022
Model  skema  co-branding  pada  Gambar  1  menunjukkan  sekam  kerja  kolaborasi  brand Wonderful Indonesia dengan mitra. Co-branding dalam skema datas memperluas penetrasi pasar dan jangkauan dengan memanfaatkan jejaring mitra, meningkatkan dan memperkuat brand equity melalui optimasi jaringan, media dan aktivitas ( sharing resources ).

## METODE PENELITIAN
Penelitian ini merupakan penelitian diskriptif kualitatif dengan objek kolaborasi mitra co- branding  wonderful  Indonesia  dalam  meningkatkan  brand  equity.  Penelitian  ini  berfokus  pada strategi kolaborasi dan pemasaran mitra cobranding. Peneliti berfokus pada tiga mitra tiket.com, hydrococo  dan  Genpi.  Ketiga  mitra  ini  dipilih  berdasarkan  data  performa  pada  keiatan  yang dilakukan  ditahun  2022  dan  mendapatkan  rekomendasi  dari  tim  co-branding  Kemenparekraf. Penelitian ini memiliki dua jenis data yaitu data primer dan data sekunder. Data primer merupakan data  wawancara  secara  mendalam  dengan  metode  purposive  sampling  kepada  pemangku kebijakan  program  co-branding  dan  beberapa  mitra  cobrand  yang  memiliki  peran  aktif  selama tahun  2022.  Informan  kunci  adalah  Direktur  Markom,  dilanjutkan  pada head  of  communication mitra. Observasi dilakukan dengan panduan diantaranya observasi pada berbagai media internal yang dimiliki serta observasi secara langsung pada kegiatan yang dilaksanakan oleh mitra. Data sekunder didapatkan dari berbagai media, baik media massa cetak, eletronik maupun media online. Data  sekunder  juga  bersumber  pada  dokumentasi  materi  promosi, user  generated  content pada media  sosial  dan  data  lainnya  yang  relevan.  Teknik  analisis  data  pada  penelitian  menggunakan reduksi  data  dengan  menggunakan  pendekatan  Miles  dan  Hubberman  sehingga  muncul generalisasi  data  dari  berbagai  sumber  yang  didapatkan  oleh  peneliti  baik  dari  wawancara, observasi yang dilakukan maupun data dari berbagai ahli. Validitas data pada penelitian ini akan diukur  menggunakan  teknik  triangulasi  sumber  data.  Peneliti  akan  membandingkan  data  dari berbagai sumber yang didapatkan dan menghadirkan triangulator sesuai dengan fokus penelitian.

## HASIL DAN ANALISIS
Program co-branding dijalankan dibawah direktur pemasaran dengan melibatkan team cobrand dalam menjaring mitra. Mitra co-branding dikurasi berdasarkan kriteria tertentu seperti image dari brand tersebut, network yang dimiliki, media value serta kemungkinan adanya aktivitas bersama. Tahapan co- branding  diantaranya  adalah  pendekatan,  kurasi,  perikatan/  perjanjian,  kreasi  dan  kolaborasi, komunikasi, monitoring dan pengukuran. Kegiatan dari tahun ke tahun selalu mengalami peningkatan dari efektifitas program, jika pada tahun 2021 efektifitas tercatat hampir 400% dari nilai investasi maka ditahun 2022 meningkat menjadi 600% ( Binol Rizanto: 2022).
Aktivasi  dilakukan  dengan  berbagai  kegiatan  diantaranya  adalah  kolaborasi,  inisiasi,  launching, logo  dan  join promotion.  Setiap mitra  diberikan kesempatan yang sama  untuk menciptakan  program kolaborasi dan melakukan inisiasi ide serta aktivasi bersama. Dukungan yang diberikan Kemenparekraf ( Wonderful Indonesia ) terhadap mitra adalah pada media akses serta publikasi serta endorsement pada media official. Kemenparekraf memfasilitasi dukungan dalam beberapa aktivitas serta exposure sekaligus kolaborasi  yang  sifatnya  adalah  menaikkan  citra  produk  mitra.  Kemenparekraf  membuat  forum kolaborasi dengan nama “ Wonderful Indonesia Co-branding Network ” dan melaksanakan temu mitra 2x dalam 1 tahun serta 1x awarding sebagai apresiasi kolaborasi yang dilakukan oleh mitra.
Pengukuran dilakukan oleh Kemenparekraf dengan hasil adanya outcomes pada program cobrand selama 2021 dengan angka PR value sebesar IDR 10.981.594.000, Advertising value IDR 3.165.902.000 dan AVE ( Advertising Value Equivalency ) Value sebesar IDR 599.000.000.000 dan memberikan impact jumlah  kunjungan  wisman,  jumlah  pergerakan  wisnus  dan  jumlah  peningkatan  revenue  mitra
cobranding.  Secara  keseluruhan  pada  akhir  2022  terdapat  120  mitra  dan  70  mitra  yang  beraktifitas dengan  berbagai  kategori.  Berdasarkan  perhitungan  yang  dilakukan  oleh  Kemenparekraf  terdapat  3 brand yang memiliki exposure tertinggi berdasarkan keywords wonderful Indonesia co-branding pada aktivitas selama 1 tahun yaitu Genpi ( 43%),  Tiket.com dan Hydrococo (Kemenparekraf, 2022)
Kolaborasi  mitra  Genpi  (  Generasi  Pesona  Indonesia  )  dalam  1  tahun  terakhir  tercatat  paling memberikan  exposure.  Terdapat  2  model  kolaborasi  yang  dijalani  yaitu  kolaborasi  bersama kemenparekraf  dan  kolaborasi  Genpi  dengan  sesama  mitra.  Bersama  Kemenparekraf  Genpi  hampir menjadi kolaborator publikasi pada setiap event utama Kemenparekraf seperti ADWI ( Anugerah Desa Wisata Indonesia ), AKI ( Apresiasi Kreasi Indonesia ), Kata Kreatif ( Kota Kabupaten Kreatif ), Live Ngantri (  Ngobrol  Bareng  Mas  Menteri  ).  Genpi  menjadi  media  partner  dalam  berbagai  event  unggulan  yang tergabung dalam Kharisma Event Nusantara. Kolaborasi yang dilakukan adalah dengan melakukan share materi promosi pada official media chanel Genpi baik media sosial maupun media online Genpi nasional, Genpi Provinsi maupun Kota Kabupaten. Terdapat sekitar 200 akun media sosial komunitas dan 26 media online  yang  dikelola  sebagai  chanel  publikasi  (Gera  Nugraha,  2022).  Selain  melaksanakan  kolaborasi dengan Kemenparekraf , Genpi melaksanakan kolaborasi program dengan sesama mitra. Adapun mitra yang  berkolaborasi  pada  1  tahun  terakhir  adalah  hydrococo,  Izisoup,  Element  Bike,  Oppo  Indonesia, Fastbite,  Kitkat  dan  Lokalate.  Mayoritas  program  adalah  aktivasi  bersama  dan  publikasi  melalui komunitas dan media sosial.
Hydrococo sebagai produk minuman melakukan kolaborasi dengan mengeluarkan series khusus kemasan minuman hydrococo Wonderful Indonesia series. Dari hasil wawancara diperoleh data terdapat 25 juta kemasan khusus co-branding Wonderful Indonesia hydrococo yaitu dengan mencantumkan logo Wonderful Indonesia dikemasan serta kampanye destinasi wisata unggulan Indonesia dalam kemasan hydrococo.  Terdapat  series  5  destinasi  super  prioritas  dan  10  destinasi  unggulan  dalam  kemasan hydrococo. Pada aktiitas yang dilakukan hydrococo juga memberikan dukungan kepada sesama mitra melalui product sponsorship yang diberikan sebagai bentuk aktivasi. Hydrococo melakukan kolaborasi dengan Genpi pada acara community camp misalnya atau menghadirkan produk apda rapat pimpinan di Kemenparekraf dan juga menyediakan paket bingkisan sebagai apresiasi pemenang quiz pada berbagai live instagram official Kemenparekraf. Hydrococo hadir pada berbagai event olah raga yang dilaksanakan oleh Kemenparekraf sebagai mitra co-branding.
Tiket.com melakukan kolaborasi dengan berbagai quiz di siaran langsung akun Kemenparekraf yaitu @pesonaindonesia sebagai bentuk endorsement bagi pemenag quiz. Selain hal tersebut tiket.com juga  membuat  promo  dan  materi  promosi  khusus  edisi  Wonderful  Indonesia  pada  berbagai  momen. Tiket.com juga memberikan layanan trip bersama tiket.com dan juga voucher potongan pembelian tiket yang diamplifikasi dalam layanan program khusus seperti liburan di Indonesia Aja bareng Tiket.com.
Terdapat berbagai kesamaan aktivitas yang dilakukan oleh ketiga mitra ( Genpi, Hydrococo dan Tiket.com) yaitu melakukan kolaborasi publikasi melalui jaringan dan media internal mitra. Bahkan dalam setiap aktivitas kegiatan bersama dilakukan produksi konten khusus dengan mengikuti brand guide line Wonderful Indonesia. Kemunculan logo Wonderful Indonesia menjadi wajib pada setiap materi promosi baik  media  konvensional  ,  media  online  maupun  media  sosial.  Tidak  semua  konten  publish  di  media chanel Kemenparekraf, namun dapat dipastikan semua aktivitas mitra dipublikasikan melalui jaringan mitra. Hal ini dikarenakan ketatnya aturan publikasi pada akun official Kemenparekraf.
Paparan data diatas terkait aktifitas mitra menunjukkan bahwa ada pola yang disepakati sebagai framework  dalam  melakukan  kegiatan  co-branding.  Pada  aktiftas  bersama  misalnya  terdapat  pola kolaborasi  bersama  kemenparekraf  dan  sesama  mitra.  Setiap  mitra  melakukan  kolaborasi  dengan kemenparekraf  yang  mayoritas  adalah  aktivasi  baik  even  maupun  media  sosial.  Semakin  banyak kolaborasi  yang  dilakukan  mitra  dengan  lainnya  memunculkan  aktivitas  dan  publikasi  yang  semakin
banyak.  Produksi  konten  pada  setiap  aktifitas  meningkatkan  interaksi  Wonderful  Indonesia  dengan publik melalui promosi yang  dijalankan oleh  mitra.  Terpaan  akun media sosial  misalnya secara terus menerus maka hal ini dapat meningkatkan kesadaran masyarakat melalui kemunculan logo Wonderful Indonesia.
Pada marketing frameworknya, semakin banyak kolaborasi maka semakin mengahasilkan value baik dari sisi marketing ekonomi maupun media. Dalam strategi media yang dilakukan terliaht aktivasi yang dilakukan melalui berbagai chanel yang membentuk bauran media meliputi paid media (pembelian kolom media pada berbagai event mitra), own media (publikasi pada media internal mitra seperti website, majalah ,buletin), Social media (publikasi pada akun sosia media official mitra) dan endorsemnet. Setiap postingan  yang  merupakan  kontribusi  dari  mitra  maupun  masyarakat  yang  sifatnya  simpatisan merupakan bentuk endorsement.
Salah satu hal terpenting dalam melakukan co-branding adalah akses jaringan dan media. Setiap kegiatan komunikasi memiliki efek terhadap audiens. Keberadaan logo pada kemasan hydrococo, pada konten  media  Genpi  atau  pada  promo  program  tiket.com  dalam  hal  ini  meningkatkan  kesadaran masyarakat  terhadap  merek  Wonderful  Indonesia.  Keberadaan  media  memberikan  dampak  pada  PR value, Brand Value dan EVE Value.
Pada framework co-branding setiap aktifitas yang melibatkan market (audiens) , pengguna produk mitra maupun follower memberikan treatmen dan impact yang berbeda. Setelah ada interaksi dengan publik sesuai skema co-branding maka akan muncul beberapa asumsi sesuai dengan intrepretasi dan kedetakan  publik  terhadap  materi  seperti  meningkatkan  kesadaran,  meningkatkan  persepsi, meningkatkan trust dan  loyalitas  terhadap  wonderful  Indonesia.  Hal  ini  sesuai  dengan  survei  yang dilakukan  oleh  Kemenparekraf  atas  kegiatan  co-branding  baik  kepada  publik  maupun  mitra  yang menunjukkan  bahwa  setelah  mengenal  brand  Wonderful  Indonesia  sebanyak  58,23%  responden merencanakan 1-3x perjalanan wisata dalam negeri (Kemenparekraf, 2022) Jika ada perubahan sikap maka dapat dipastikan bahwa kesadaran merek meningkat demikian juga dengan brad equity.
Data perhitungan pada laporan program co-branding menunjukkan bahwa ada kenaikan brand awareness indeks dari 3,98 pada tahun 2021 menjadi 4,62 pada 2022 (Kemenparekraf, 2022)Angka ini menunjukkan bahwa Wonderful Indonesia menjadi top of mind dalam brand pariwisata pada persepsi masyarakat. Pada survei yang berbeda terdapat indeks 1,17 pada hasil kerjasama program kemitraan terhadap brand awareness Wonderful Indonesia. Hal ini mengindikasi bahwa harus ada aktiviats yang masif dan bersama dilakukan oleh mitra dengan Kemenparekraf ataupun mitra dengan mitra sebagai upaya meningkatkan terpaan kampanye Wonderful Indonesia. Pada laporan tahunan cobranding, secara keseluruhan brand exposure yang diperoleh dari aktifitas co-branding adalah 6,7% dari total keseluruhan kampanye Wonderful Indonesia.

## SIMPULAN
Kolaborasi mitra co-branding menunjukkan beberapa model kolaborasi, yaitu kolaborasi bersama kemenparekraf  dan  kolaborasi  mandiri  antar  mitra.  Beberapa  faktor  penentu  nilai  kolaborasi  adalah bentuk kegiatan, kreatifitas kolaborasi, kekuatan media mitra, Jaringan/ network mitra, media value yang dihasilkan mitra serta reach atau jangkauan kegiatan yang dilakukan. Dilihat dari aktivitas yang dilakukan kolaborasi menghasilkan media value yang menaikkan PR dan brand value melalui pencantunam logo Wonderful  Indonesia  pada  produk,  material  promosi.  Beberapa  mitra  merilis  produk limited  edition bersama  Wonderful  Indonesia  dengan  tema  kreatif  tentang  pariwisata.  Pencantuman keywords Wonderful  Indonesia  dan  logo  menjadi  poin  utama  kampanye  komunikasi  yang  dilakukan  dalam meningkatkan kesadaran serta brand equity. Kontribusi dari aktifitas co-brandingterhadap peningkatan
indeks  brand  Wonderful  Indonesia  belum  signifikan  (1,17)  sehingga  perlu  dimasifkan  aktifitas  dan promosi yang dilakukan.

## DAFTAR REFERENSI
A. Aaker, D. (2001). Manajemen Ekuitas . Mitra Utama. Deiser, K. (2017). Indonesia Is Among The 20 World’s 2017 Fastest Growing Travel Destinations, Offers Massive Investments In Regional Investment Forum . Linkedin Pulse.
https://www.linkedin.com/pulse/indonesia-among-20-worlds-2017-fastest-growing-travel- kevin-deisser
Ghifari Yuristiadhi, & Shintya Dewi Lupita Sari. (2017). Strategi Branding Pariwisata Indonesia Untuk Pemasaran Mancanegara. ETTISAL Journal of Communication , 2 (2). Kemenparekraf. (2022a). Wonderful Indonesia Co-branding Network . Kemenparekraf. (2022b). Peraturan Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia Nomor 11 Tahun 2022 Tentang Rencana Strategis Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif/Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Tahun 2020-2024 .
Kotler, P., & Keller, K. L. (2021). Marketing Management MARKETING MANAGEMENT Marketing
Management. In Pearson Practice Hall . Prentice Hall. Rahmadi, T. (2022). Personal Interview . Rizanto, B. (2022). Personal Interview . Salsabila, R. (2018). Impact dari Brand Equity Wonderful Indonesia dalam Mendatangkan Turis . Sutrisno, E. (2022). Peringkat Pariwisata Indonesia Naik Pesat . Indonesia.Go.Id. https://indonesia.go.id/kategori/editorial/5975/peringkat-pariwisata-indonesia-naik- pesat?lang=1 UNWTO. (2022). Tourism Statistics Database . Yahya, A. (2012). Paradox Marketing . Gramedia Pustaka Utama.
https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=ww5SDwAAQBAJ&oi=fnd&pg=PP1&dq=penjela san+lanskap+wisata&ots=UmcO4x3hky&sig=pO3Pp4cbCIDihMQsuRo8DEmr6eg