## KAJIAN KELEMBAGAAN DAN KEMITRAAN PEMASARAN KAYU KARET DI PROVINSI SUMATERA SELATAN

## A study  on Institutions and Partnership in Rubberwood Marketing
in South Sumatera Province
Dwi Shinta AGUSTINA, Lina Fatayati SYARIFA, dan Cicilia NANCY Balai Penelitian Sembawa, Pusat Penelitian Karet Jalan Raya Palembang – P. Balai KM 29, PO BOX 1127 Palembang 30001 Email :
Diterima tanggal 6 Desember 2012 / Disetujui tanggal 8 Maret 2013 dwishinta_sbw@yahoo.com
Jurnal Penelitian Karet, 2013, 31 (1)  : 54 - 67 Indonesian  J.  Nat. Rubb. Res. 2013, 31 (1) : 54 - 67

## Abstract
In  South  Sumatra  Province,  several partnerhsip  patterns  between  smallholders and  rubber  wood  processing  factories  has been developed.  This study aimed to analyze the institutional marketing of rubberwood, its constraints  and  efforts  to  optimize  rubber wood  processing  factories.    This  study  was conducted  by  survey  method.    The  results showed  that  the  source  of  rubber  wood  for i n d u s t r y   w a s   m o s t l y   d e r i v e d   f r o m smallholders  (74%)  and  the  rest  (26%)  from big estates.  As many as 68% of smallholders who  had  replanted  their  rubber  plants  sold the  rubber  wood  to  the  processing  factories either  through  suppliers  (73%)  or  directly  to the factories (27%).  The partnership patterns that had been conducted by factories were to give  capital  support  to  rubber  nursery operators  to  help  smallholders  who  needed rubber  planting  materials  and  to  help smallhoders  directly  with  rubber  planting materials  by  calculating  the  price  of  rubber wood after wards.   Road access from field to the factories and administrative systems for selling rubber wood had been constraints on rubber  wood  marketing.    Licences  to  sell wood  from  cultivated  plants  should  be simplified.    The  infrastructure  (roads)  from the  rubber  planting  area  to  the  rubber processing  factories  should  be  improved  in order  to  keep  the  sustainability  of  rubber wood industry.
Keywords : Hevea brasiliensis , rubberwood, institution,  marketing,  partner- ship

## Abstrak
D i   P r o v i n s i   S u m a t e r a   S e l a t a n berkembang  beberapa  pola  kemitraan antara  petani  dengan  pabrik  pengolahan kayu karet. Penelitian ini bertujuan melihat pola kelembagaan pemasaran kayu karet di Provinsi  Sumatera  Selatan,  kendala  dan upaya untuk mengoptimalkan pemanfaatan kayu  karet  serta  kemitraan  yang  terjadi antara  pabrik  kayu  karet  dengan  petani. Penelitian  ini  menggunakan  metode  survei. Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa sumber  kayu  karet  untuk  industri  saat  ini sebagian  besar  (74%)  berasal  dari p e r k e b u n a n   r a k y a t   d a n   2 6 %   d a r i perkebunan  besar.  Sebanyak  68%  petani yang  meremajakan  kebun  karetnya  sudah menjual kayu karet ke industri pengolahan kayu  baik  melalui supplier (73%)  maupun menjual  langsung  ke  pabrik  (27%).  Pola kemitraan  yang  sudah  dilaksanakan  oleh pabrik  di  antaranya  memberikan  bantuan modal  kepada  penangkar  untuk  diberikan kepada  petani  yang  membutuhkan  bibit karet,  dan  membantu  petani  yang membutuhkan bibit karet dengan memper- hitungkan  harga  kayu.  Akses  jalan  kebun serta sistem kelengkapan administrasi bagi penjualan  kayu  karet  masih  menjadi kendala dalam pemasaran kayu karet. Perlu penyederhanaan  perizinan  untuk  pemasar- an kayu yang berasal dari tanaman budidaya seperti  karet  serta  perbaikan  sarana  jalan menuju  kebun  untuk  menjaga  keber- langsungan industri kayu karet.
Kata  kunci: Hevea  brasiliensis ,  kayu  karet, kelembagaan,  pemasaran, kemitraan

## PENDAHULUAN
Kebutuhan bahan baku kayu nasional dari  tahun  ke  tahun  semakin  meningkat. Pada tahun 2003, kebutuhan kayu sebesar
3 63  juta  m ,  sementara  dalam  rangka pelaksanaan  kebijakan soft  landing , pemerintah melalui Departemen Kehutanan pada tahun yang sama hanya memberikan 3 jatah  tebangan  sebesar  6,8  juta  m .  Data t e r s e b u t     m e m p e r l i h a t k a n   a d a n y a kesenjangan  yang  sangat  besar  antara produksi  ( supply )  dengan  kebutuhan ( demand ) bahan baku kayu yaitu sekitar 56 3 juta  m .  Hal  ini  disebabkan  menurunnya produktivitas hutan alam akibat tingkat laju kerusakan  hutan  yang  sangat  tinggi.  Oleh karena  itu  perlu  dicari  alternatif  pengganti kayu  hutan  alam  yang  memungkinkan untuk diekspor (Manurung, 2003).
Sebagai  tanaman  perkebunan,  nilai ekonomi  karet  terletak  pada  kemampuan- nya  menghasilkan  lateks,  sedangkan produk  non-lateks  seperti  kayu  karet  pada awalnya  dianggap  sebagai  hasil  samping terutama  sebagai  sumber  kayu  bakar. D e n g a n   b e r k e m b a n g n y a   t e k n o l o g i pengolahan  dan  pengawetan  kayu  karet a k h i r - a k h i r   i n i   d a n   t e r b a t a s n y a ketersediaan  kayu  dari  hutan  untuk memenuhi pasokan kayu baik untuk pasar dalam  negeri  maupun  luar  negeri, menyebabkan  permintaan  terhadap  kayu karet  cukup  tinggi  dan  setiap  tahun  terus meningkat. Tingginya permintaan terhadap kayu  karet  sejalan  dengan  membaiknya perekonomian dunia, meningkatnya jumlah penduduk,  dan  terbatasnya  ketersediaan kayu  hutan,  terutama  setelah  kayu  ramin, meranti  putih,  dan  agathis  dilarang  untuk diekspor  dalam  bentuk  kayu  gergajian. (Boerhendhy et al ., 2003).
Pemanfaatan  kayu  karet  merupakan peluang  baru  untuk  meningkatkan  margin keuntungan  dalam  industri  karet.  Kayu karet banyak diminati oleh konsumen baik dari  dalam  maupun  luar  negeri,  karena warnanya yang cerah dan coraknya seperti kayu  ramin.  Selain  itu,  kayu  karet  juga merupakan  salah  satu  kayu  tropis  yang memenuhi  persyaratan ecolabelling karena komoditas  ini  dibudidayakan  ( renewable ) dengan  kegunaan  yang  cukup  luas,  yaitu sebagai  bahan  baku  perabotan  rumah
tangga, particle  board , parquet ,  MDF ( Medium  Density  Fibreboard )  dan  lain sebagainya.
Sumber  kayu  karet  di  Indonesia a d a l a h   p e r k e b u n a n   k a r e t   r a k y a t , perkebunan besar negara, dan perkebunan besar swasta. Kebun karet rakyat umumnya d i r e m a j a k a n   a t a u   d i k o n v e r s i   j i k a produksinya kurang dari 200 kg karet kering per  ha  per  tahun,  jumlah  tanaman  kurang dari 200 pohon per ha, umur tanaman lebih dari  30  tahun,  kerusakan  panel  sadap karena  penyadapan  lebih  dari  60%,  dan kondisi kebun sudah tidak ekonomis untuk d i k e l o l a   ( T K I H H   P l u s ,   1 9 8 7 ) .   P o l a peremajaan  yang  umumnya  diterapkan  di perkebunan besar adalah 3% dari total areal dengan  siklus  pertanaman  30  tahun.  Dari peremajaan  satu  hektar  kebun  karet  di perkebunan  besar  dapat  diperoleh  kayu
3 karet  sebanyak  75  m   kayu  gelondongan dengan  potongan  antara  1  –  1,5  m  (Arsjad dan  Dereinda,  1988).  Volume  kayu  karet tersebut  relatif  rendah  karena  banyak tanaman  yang  bengkok  atau  tumbang karena  angin  dan  batangnya  benjol-benjol karena kesalahan penyadapan atau karena penyakit.
Volume  kayu  karet  di  perkebunan karet  rakyat  relatif  rendah  karena  terdiri atas  tanaman  berbagai  macam  umur  dan bercampur  dengan  tanaman  lain,  tanaman berasal  dari  biji,  banyak  batang  yang bengkok  dan  benjol-benjol.  Arsjad  dan Dereinda  (1988)  memperkirakan  volume kayu  gelondongan  dari  kebun  karet  rakyat
3 dan perkebunan berkisar 40 - 75 m  per ha. Dengan  asumsi  perkebunan  karet  rakyat meremajakan  2%  dari  total  areal  karet  tua sedangkan  perkebunan  besar  Negara  dan swasta  meremajakan  3%  dari  total  areal karet  tua,  maka  potensi  kayu  karet  yang diperoleh  dari  perkebunan  rakyat  dan perkebunan besar pada tahun 2010 adalah
3 sebesar 577 ribu m  per tahun.
Beberapa  pola  kemitraan  antara pabrik  kayu  karet  dengan  petani  karet rakyat  telah  dikembangkan  di  Sumatera Selatan.  Berdasarkan  hal  tersebut, penelitian  ini  bertujuan  untuk  membahas tentang kelembagaan pemasaran kayu karet serta  kemitraan  yang  terjadi  antara  pabrik kayu karet dan petani di Sumatera Selatan.

## BAHAN DAN METODE
Penelitian  dilaksanakan  dengan metode  survei  di  beberapa  kabupaten  di Propinsi  Sumatera  Selatan  yang  memiliki industri  pengolahan  kayu  karet,  yaitu Kabupaten  Ogan  Ilir,  Kabupaten  Muara Enim,  Kabupaten  Musi  Banyuasin,  OKU Induk,  dan  Kabupaten  Musi  Rawas.  Data yang dikumpulkan meliputi data primer dan data  sekunder.  Data  primer  diperoleh melalui wawancara dengan pabrik pengolah kayu karet, supplier, dan petani sedangkan data sekunder diperoleh dari data statistik, laporan,  dan  jurnal.  Produk  olahan  yang diamati meliputi veneer , kayu pertukangan ( sawn timber ), MDF , dan kayu bakar untuk pabrik bata. Pengambilan sampel dilakukan dengan  metode snow-ball, dimulai  dari pabrik pengolahan kayu kemudian supplier , dan  terakhir  di  tingkat  petani.  Data  yang diperoleh dianalisis secara deskriptif.

## HASIL  DAN PEMBAHASAN

## Potensi Kayu Karet di Provinsi Sumatera Selatan
Pembatasan  penggunaan  kayu  yang berasal dari hutan alam sebagai bahan baku industri,  bukanlah  hal  yang  mencemaskan bagi  pelaku  industri  kehutanan.  Hal  ini justru  harus  dijadikan  tantangan  agar industri  tetap  bertahan  dan  tidak  terjadi pengurangan bahkan pemutusan hubungan kerja  terhadap  karyawan.  Berbagai  upaya yang  bisa  ditempuh  antara  lain  melalui e f i s i e n s i   p e n g g u n a a n   m e s i n   d a n penggantian  sumber  bahan  baku  yang berasal  dari  kayu  hutan  tanaman,  hutan rakyat ataupun perkebunan.
Sesuai Peraturan Pemerintah No. 34/ 2002,  kapasitas  izin  industri  primer  hasil hutan  tidak  boleh  melebihi  daya  dukung hutan secara lestari dan sumber bahan baku industri primer hasil hutan selain dari hutan alam,  dapat  pula  berasal  dari  hutan tanaman,  hutan  hak  dan  hasil  dari perkebunan berupa kayu.
Guna mendukung program pelestarian hutan  dengan  cara  tidak  menggunakan kayu yang berasal dari hutan alam sebagai bahan  baku  industri  kayu,  pemerintah Provinsi Sumatera Selatan telah melakukan
revitalisasi  industri  kehutanan.  Program revitalisasi  industri  kehutanan  yang dilakukan  di  Provinsi  Sumatera  Selatan berupa: perbaikan perizinan industri primer hasil hutan kayu (IPHHK) dari bahan baku kayu  bulat  yang  berasal  dari  hutan  alam menjadi bahan baku kayu yang berasal dari hutan  tanaman  ataupun  hutan  rakyat; mempermudah  proses  dan  prosedur perizinan untuk industri yang menggunakan bahan  baku  kayu  yang  berasal  dari  hutan tanaman; pengetatan pemberian izin usaha (Antoro, 2012).
Provinsi  Sumatera  Selatan  memiliki potensi  usaha  kayu  karet  mengingat  luas lahan karet pada tahun 2009 mencapai 1,06 j u t a   h e k t a r ,   d a n   s e b a n y a k   9 4 , 3 % merupakan    karet  rakyat  (Disbun  Sumsel, 2012). Dari total luasan karet, sebanyak 14% (148 ribu hektar) merupakan areal karet tua yang  siap  diremajakan  dan  merupakan p o t e n s i   b a h a n   b a k u   b a g i   i n d u s t r i pengolahan kayu karet, selebihnya tanaman menghasilkan (TM) seluas 655 ribu ha (62%) dan  tanaman  belum  menghasilkan  (TBM) seluas 255 ribu ha (24%) (Tabel 1).
Dilihat  dari  data  pada  Tabel  1, kabupaten-kabupaten potensial bahan baku k a y u   k a r e t   t u a   h a s i l   p e r e m a j a a n diantaranya adalah Kabupaten Musi Rawas, Muara Enim, Musi Banyuasin, dan OKI. Saat ini, di Kabupaten Musi Rawas, Muara Enim, dan Musi Banyuasin telah berdiri unit-unit pabrik sebagai perwakilan beberapa pabrik pengolahan  kayu  karet.  Sementara  di Kabupaten OKI, belum terdapat unit pabrik maupun pabrik pengolahan kayu karet. Hal ini dapat menjadi bahan pertimbangan bagi pihak pabrik atau pemerintah daerah untuk mendirikan  unit  pabrik  di  Kabupaten  OKI mengingat  potensi  kayu  karet  tua  hasil peremajaan  kebun  karet  tua  masih  cukup besar.
Minat  masyarakat  menanam  karet sangat tinggi, hal ini tercermin dari demikian luasnya  penanaman  karet  yang  dilakukan masyarakat.  Sebagian  besar  kebun  karet rakyat  yang  saat  ini  diremajakan  (95%) adalah  kebun  karet  tradisional  yang umumnya  berupa  hutan  karet,  sehingga selain  tanaman  karet  dijumpai  tanaman hutan  lainnya.    Hasil  wawancara  dengan beberapa supplier (pembeli  kayu  karet) menunjukkan bahwa pada saat kebun karet

## Agustina, Syarifa dan Nancy
tradisional diremajakan, potensi kayu karet sekitar  58%  dari  volume  kayu,  sedangkan 42% sisanya adalah kayu jenis lain yang juga memiliki  nilai  ekonomi  seperti  pelawan, pelangas, leban, seru dan racuk. Sementara pada  perkebunan  karet  rakyat  ex-proyek atau yang sudah teratur seluruhnya adalah tanaman karet.
Hasil  estimasi  luas  areal  penanaman karet  di  Sumatera  Selatan  yang  dilakukan oleh Nancy, et al. (2011) disajikan pada Tabel 2.  Luas  areal  penanaman  karet  seluas  46 ribu  ha,  sebesar  62%  atau  28.650  ha merupakan  peremajaan  dan  selebihnya (38%)  adalah  perluasan.  Areal  perluasan umumnya terdapat di wilayah-wilayah yang selama  ini  bukan  merupakan  daerah konvensional  karet,  seperti  Kabupaten Lahat, OKU Timur, dan OKI.
Estimasi  peremajaan  pada  Tabel  2 menggunakan  skenario  pesimis  bahwa setiap  tahun  hanya  terdapat  30  petani  per
desa  yang  meremajakan  karetnya  masing- masing  seluas  1  ha.  Apabila  diasumsikan areal peremajaan hanya 30 ha/desa dan dari setiap  ha  kebun  karet  tua  dihasilkan  kayu
3 karet sebanyak 60 ton atau 40 m , maka dari luas  peremajaan  seluas  28.650    ha  akan diperoleh  potensi  kayu  karet  setiap  tahun
3 mencapai 1,7  juta m  atau 1,1 juta  ton.
Dari  hasil  studi  diketahui  bahwa terdapat delapan industri pengolahan kayu karet di Sumatera Selatan, yang tersebar di delapan  kabupaten  (Tabel  3).  Hal  ini merupakan  bagian  dari  strategi  investor untuk  menghindari  kendala  persaingan bahan  baku.    Sumber  utama  bahan  baku kayu karet saat ini berasal dari perkebunan rakyat (74%) dan sebanyak 26% berasal dari perkebunan besar.
Data  pada  Tabel  3  menunjukkan bahwa  produksi riil yang  dicapai  saat  ini belum  memenuhi  kapasitas  terpasang. Produksi riil rata-rata  yang  dicapai  oleh
Tabel 1. Luas areal karet di Provinsi Sumatera Selatan berdasarkan Kabupaten, 2009 Table 1. Area of rubber in South Sumatra Province by District, 2009
Kabupaten District TBM Immature rubber plant TM Mature rubber plant TT Old rubber plant Total Total Lahat 10.476 13.477 3.180 27.133 Empat Lawang 1.443 2.285 271 3.999 Pagar Alam 1.067 227 0 1.294 Musi Banyuasin 22.583 111.149 20.364 154.096 Banyuasin 20.499 53.680 8.696 82.875 Musi Rawas 36.979 155.595 55.611 248.185 Lubuk Linggau 2.160 8.223 3.356 13.739 OKU 18.577 41.416 8.616 68.609 OKU Timur 30.565 28.857 7.406 66.828 OKU Selatan 3.236 531 35 3.802 OKI 25.608 93.756 16.630 135.994 Ogan Ilir 7.956 18.032 1.263 27.251 Muara Enim 68.687 116.384 21.168 206.239 Prabumulih 5.559 11.244 1.573 18.376 Total 255.395 654.856 148.169 1.058.420 Sumber ( source ): Dinas Perkebunan Propinsi Sumatera Selatan (2012) TBM = Tanaman belum menghasilkan (immature rubber plant )
TM = Tanaman menghasilkan (mature rubber plant
TT =  Tanaman tua (old rubber plant)

## Kajian kelembagaan dan kemitraan pemasaran kayu karet di Provinsi Sumatera Selatan
Tabel 2. Estimasi  luas  pengembangan  karet  swadaya  di  Provinsi  Sumatera  Selatan  per tahun
Table 2.  Yearly area of self-help rubber development in South Sumatra Province estimate Kabupaten /Kota District /City Jumlah desa Number of villages % Desa karet a % of rubber village a
Jumlah desa penghasil Karet
Number of rubber producing villages Total Area (30 ha/desa) Total of Area (30 ha/village) Indeks peremajaan b Replanting Index b Areal Swadaya (ha) Self-help area (ha)
Peremajaan Replanting Perluasan Extension Banyuasin 251 60 151 4.530 0,7 3.171 1.359 Lubuk Linggau 30 10 3 90 1 90 0 Pagar Alam 25 10 3 90 0 0 90 Prabumulih 13 90 12 360 1 360 0 Lahat 508 40 203 6.090 0,5 3.045 3.045 Muara Enim 279 80 223 6.690 0,9 6.021 669 MUBA 200 80 160 4.800 0,9 4.320 480 Musi Rawas 261 80 209 6.270 0,6 3.762 2.508 Ogan Ilir 155 40 62 1.860 0,3 558 1.302 OKI 374 60 224 6.720 0,5 3.360 3.360 OKU 141 80 113 3.390 0,9 3.051 339 OKU Selatan 200 10 20 600 0 0 600 OKU Timur 253 60 152 4.560 0,2 912 3.648 Total 2.596 1.383 27.668 28.650 17.400
a - Persentase desa karet merupakan nilai asumsi berdasarkan pengalaman di lapangan
b -  Indeks peremajaan merupakan nilai asumsi berdasarkan pengalaman lapang
b Replanting index  is the assumption value based on field experience Sumber ( source ): Nancy et al . (2011) a Percentage of rubber village in assumption value based on field experience

## Tabel  3. Pabrik pengolahan kayu karet di Provinsi Sumatera Selatan
Table 3. Rubberwood processing factory in South Sumatra Province
Pabrik Factory Kabupaten District Produk Product Satuan Unit Kapasitas pabrik Factory capacity Produksi riil Actual production Sumber bahan baku Source of raw material m 3 % Perkebunan besar (%) Estate (%) Perkebunan rakyat (%) Smallholding (%) Ogan Ilir PT. A PT. B PT. C PT. F PT. G PT. H
CV. D
CV. E veneer m 3 50.000 20.000 40 50 50 Musi Banyuasin veneer m 3 40.000 25.000 63 50 50 Musi Rawas veneer m 3 45.000 23.040 51 0 100 Muara Enim veneer m 3 5.000 2.500 50 0 100 Banyuasin veneer m 3 6.000 4.500 75 20 80 Ogan Ilir MDF ton 163.056 110.000 67 30 70 Banyuasin MDF ton 100.000 48.000 48 60 40 OKU Induk Sawn timber m 3 6.000 4.500 75 0 100 59 Rata-rata 26 74 Sumber (source) : Data primer (2011)
Agustina, Syarifa dan Nancy
pabrik pada saat ini baru mencapai 59% dari total kapasitas terpasang. Berdasarkan hal tersebut  diketahui  bahwa  sebagian  besar pabrik  masih  kekurangan  bahan  baku untuk  mencapai  produksi  sesuai  dengan kapasitas  terpasang.  Hal  ini  menjadi peluang  bagi  petani  karet  yang  akan meremajakan  kebun  karetnya  untuk menjual  kayu  karet  ke  pabrik  pengolahan kayu karet.
Untuk  dapat  diolah,  kayu  karet  yang dibeli oleh pabrik memiliki kriteria khusus sesuai  dengan  produk  yang  dihasilkan. Produk  hasil  pengolahan  kayu  karet  yang ada  di  Sumatera  Selatan  meliputi  produk veneer ,  MDF,  dan  kayu  gergajian.  Veneer merupakan irisan kayu tipis, biasanya lebih tipis dari 3 mm, yang biasanya terpaku pada panel  inti  (biasanya  kayu,  papan  partikel atau medium-density  fiberboard )  untuk menghasilkan  panel  datar  seperti  pintu, atasan dan panel untuk lemari, lantai parket dan bagian dari furniture . Veneer diperoleh dengan  mengupas  batang  pohon  atau dengan mengiris blok empat persegi panjang besar  kayu  yang  dikenal  sebagai flitches . Kriteria  kayu  karet  yang  dapat  dimanfaat-
Gambar 1.  Bahan baku dan produk veneer yang dihasilkan oleh salah satu pabrik pengolahan kayu karet di Sumatera Selatan
Figure  1.  Raw material and veneer product produced by one of rubberwood processing factories in South Sumatra
kan sebagai bahan veneer adalah kayu karet harus memiliki panjang 130 - 135 cm, dia- meter  batang  >  15  cm,  batang  lurus,  segar dan  tidak  ada  percabangan  (Gambar  1). Persyaratan ini sama halnya untuk produk kayu gergajian kayu karet (Gambar 2).  Kayu gergajian  digunakan  sebagai  bahan struktural untuk konstruksi, atau pulp kayu untuk produk kertas.
Sementara  itu,  untuk  produk  MDF, kayu karet harus memiliki panjang 2 – 2,5 m, diameter batang > 8 cm (Gambar 3). Medium density  fibreboard (MDF)  adalah  produk kayu  rekayasa  yang  dibentuk  dengan memecah kayu keras atau kayu lunak yang tersisa menjadi serat kayu, biasanya dalam sebuah defibrator yang digabungkan dengan lilin  dan  pengikat  resin,  dan  membentuk panel  dengan  menerapkan  suhu  tinggi  dan tekanan.  MDF  lebih  padat  daripada  kayu lapis,  terdiri  dari  serat  dipisahkan,  tetapi dapat  digunakan  sebagai  bahan  bangunan seperti halnya kayu lapis.
Kondisi  bahan  baku  kayu  karet  yang dapat  digunakan  untuk  pabrik  batu  bata ditampilkan pada Gambar 4.

## Kajian kelembagaan dan kemitraan pemasaran kayu karet di Provinsi Sumatera Selatan
Gambar 2. Bahan baku dan produk kayu gergajian yang dihasilkan oleh salah satu pabrik pengolahan kayu karet di Sumatera Selatan
Figure 2.  Raw material and product of sawn timber produced by one of rubberwood processing factories in South Sumatra
Gambar  3. Bahan baku dan produk MDF yang dihasilkan oleh salah satu pabrik pengolahan kayu karet di Sumatera Selatan
Figure 3. Raw material and MDF product produced by one of rubberwood processing factories in South Sumatra
Gambar  4. Bahan baku kayu karet untuk pembuatan batu bata di Sumatera Selatan Figure 4. Raw material of rubberwood in brick production in South Sumatra

## Agustina, Syarifa dan Nancy

## Pemasaran Kayu Karet
Analisis kelembagaan pemasaran kayu karet  dilakukan  di  beberapa  kabupaten sentra karet di Sumatera Selatan. Dari hasil penelitian  diketahui  bahwa  di  daerah- daerah  sentra  karet  telah  berdiri  industri pengolahan kayu karet. Secara umum, pola pemasaran  kayu  karet  yang  ditemui  di lapangan ditampilkan pada Gambar 5.
Dari Gambar 5 terlihat bahwa sebagian besar  (73%)  bahan  baku  untuk  industri pengolahan  kayu  karet  diperoleh  melalui supplier log  yang  membeli  kayu  karet  dari petani  yang  meremajakan  kebun  karet tuanya.  Dari  73%  tersebut,  sebanyak  42% supplier  menjual  kepada  unit  pabrik, sedangkan sebanyak 31% menjual langsung ke  industri  pengolahan  kayu  karet. Sementara  itu,  sebanyak  27%  bahan  baku diperoleh industri pengolahan kayu dengan membeli langsung dari petani.
Kerja  sama  antara  pabrik  dengan suplier  umumnya  tidak  terikat  kontrak, karena supply kayu karet sangat tergantung musim,  sehingga  apabila  musim  kemarau d i k h a w a t i r k a n   t e r j a d i o v e r   s u p p l y , sebaliknya  musim  hujan  stok  bahan  baku kosong.  Rata-rata  masing-masing  pabrik memiliki  3-5  orang supplier yang  aktif sebagai  pemasok  kayu  karet.  Menurut informasi yang diperoleh dari pihak pabrik, saat  ini supply kayu  karet  lebih  mudah didapat  dibandingkan  dengan  kayu  hutan lainnya.
Informasi  adanya  areal  yang  akan diremajakan biasanya berasal dari supplier , sementara  proses  pengurusan  IPKTM  (Izin Pemanfaatan  Kayu  pada  Tanah  Milik) sampai  terbitnya  SKAU  (Surat  Keterangan Asal Usul) di Dinas Kehutanan dan Kepala Desa  umumnya  diurus  oleh  pihak  pabrik. Pada    saat  pengajuan  IPKTM  harus dilampirkan  surat  tanah,  selanjutnya petugas  meninjau  lokasi  kebun  yang  akan diremajakan.  Pembayaran  dari  pabrik kepada supplier bervariasi,  ada  yang langsung  dibayar  setelah  dilakukan p e n g u k u r a n   ( 4 3 % ) ,   2   h a r i   s e t e l a h pengukuran (14%), dan 1-3 minggu setelah pengukuran (43%).
Harga  kayu  karet  di  tingkat  pabrik bervariasi.  Biaya  operasional  yang  meliputi biaya tebang, biaya muat, biaya angkut, dan biaya  bongkar  ditanggung  oleh supplier . Perincian harga, biaya yang dikeluarkan dan keuntungan supplier disajikan pada Tabel 4.
Data  pada  Tabel  4  menunjukkan bahwa  kayu  karet  dapat  memberikan k e u n t u n g a n   b a g i   p i h a k s u p p l i e r . Keuntungan  yang  diperoleh supplier pada masing-masing  industri  pengolahan berbeda-beda  karena  harga  jual  kayu  dan biaya  yang  dikeluarkan  juga  berbeda. Keuntungan  terbesar  diperoleh  dari MDF yaitu sebesar Rp 750 ribu – Rp 2,9 juta per truk.  Hal  ini  disebabkan  karena  pada pengolahan MDF , semua bagian pohon karet dapat  dimanfaatkan  sehingga  volume  per
Petani/Pekebun Farmer
Supplier Log
Industri (industry) : - MDF
- Veneer
- - Sawn timber Batu bata (briek) 31% Unit Pabrik Faktory unit 42% 27%
Gambar 5. Rantai pemasaran kayu karet, 2011
Figure    5. Rubberwood marketing chain, 2011

## Kajian kelembagaan dan kemitraan pemasaran kayu karet di Provinsi Sumatera Selatan
truk  dapat  lebih  banyak  dibandingkan dengan veneer maupun sawn  timber . Muatan  kayu  untuk  bahan  baku MDF per 3 truk  dapat  mencapai  7  m   sedangkan muatan kayu untuk bahan baku veneer dan 3 sawn timber hanya berkisar antara 4-5 m . Tingkat  keuntungan  terkecil  pemanfaatan kayu karet diperoleh pada usaha batu bata yaitu Rp 330 ribu per truk. Biaya tebang dan muat supplier yang  menjual  kayu  karet  ke pabrik  batu  bata  tidak  ada  karena  kayu sudah di tebang oleh petani dan diletakkan di  pinggir  jalan  kebun  sehingga supplier t i n g g a l   m e n g a n g k u t   s a j a .   S e c a r a keseluruhan,  pengolahan  kayu  karet menjadi  beberapa  produk  olahan  telah memberikan nilai tambah dibandingkan jika kayu  karet  hanya  dimanfaatkan  sebagai kayu bakar.
Selain  di  tingkat supplier ,  penjualan kayu  karet  juga  memberikan  keuntungan bagi pihak petani. Kayu karet yang semula hanya dibakar dan tidak dimanfaatkan, saat i n i   d a p a t   m e m b e r i k a n   p e n d a p a t a n t a m b a h a n   t e r u t a m a   u n t u k   b i a y a peremajaan.  Dari  hasil  studi  diketahui bahwa di kabupaten-kabupaten sentra karet di  Provinsi  Sumatera  Selatan,  peremajaan per tahun per desa adalah berkisar 13 - 63 ha atau rata-rata 39 ha (Tabel 5). Dari hasil penjualan kayu karet ke pabrik pengolahan kayu  karet,  pendapatan  yang  diperoleh petani berkisar antara Rp 2 juta - Rp 14 juta/ ha  dengan  jumlah  tegakan  pada  saat peremajaan adalah 300 - 500 batang per ha. U a n g   h a s i l   p e n j u a l a n   k a y u   k a r e t dimanfaatkan  petani  sebagai  tambahan biaya untuk pembukaan kebun karet baru.
Tabel  4.  Analisis  keuntungan supplier kayu  karet,  2011 Table 4. Profitability analysis of rubberwood supplier, 2011
Uraian Description Produk Product Veneer (Rp/truk) MDF (Rp/truk) Batu Bata (Rp/truk) ( Brick ) ( Rp/truck ) Kayu gergajian (Rp/truk ) Sawn timber (Rp/truck) Harga kayu karet Price of rubberwood 1.520.000  s/d 2.000.000 3.605.800  s/d 5.769.200 400.000 1.923.100 Biaya-biaya (Costs) - Biaya tebang Cutting down cost 200.000 504.750 0 230.800 - Biaya muat Loading cost 300.000 721.150 0 230.800 - Biaya angkutan Transportation cost 480.000 1.153.850 60.000 538.500 - Biaya bongkar Unloading cost 40.000 43.300 0 0 - Biaya gesek Sowing cost 0 0 0 461.500 - Biaya lainnya Other cost 50.000 432.700 10.000 0 - Total Biaya Total cost 1.070.000 2.855.750 70.000 1.461.600 Keuntungan Benefit 450.000  s/d 930.000 750.050  s/d 2.913.450 330.000 461.500 Sumber ( source ): Data primer (primary data) , 2011
Rp/truck Rp/truck Agustina, Syarifa dan Nancy
Tabel 5.  Rata-rata  peremajaan  dan  pemanfaatan  kayu  karet  di  kabupaten  sentra  karet Propinsi Sumatera Selatan, 2011
Table 5.  Average replanting area and usage of rubberwood in the district of rubber producing centers of rubber in South Sumatra Province, 2011
Kabupaten District Rata-rata peremajaan per desa (ha)
The average of replanting per village (ha) Penjualan kayu karet Purchasing of rubber wood Keberadaan
supplier kayu tingkat desa (orang) The existence of rubberwood supplier at village level (person) Ya (%) Yes (%) Sistem penjualan System of Purchasing Sistem Pembayaran
System of payment T idak (%) No (%) Banyuasin 18 80 Melalui  supplier , supplier yang menebang Through supplier, cutting down of the trees was conducted by supplier Cash; bayar separuh di muka dilunasi pada akhir penebangan Cash, 50% down payment and repaid at the end of the logging 20 8 - 10 Musi Banyuasin 57 70 Melalui  supplier , supplier yang menebang Through supplier, cutting down of the trees was conducted by supplier Cash 30 1 - 3 Musi Rawas 54 70 melalui supplier petani yang menebang; petani yg mengantar langsung ke pabrik through supplier, cutting down of the trees was conducted by smallholders and they transport to the factory Cash; 3-7 hari setelah diangkut Cash, the payment after 3- 7 days of transporting 30 2 OKI 13 0 - - 100 - Ogan Ilir 63 100 Melalui  supplier , supplier yang menebang Through supplier, cutting down of the trees was conducted by supplier Cash; bayar separuh di muka dilunasi pada akhir penebangan Cash, 50% down payment and repaid at the end of the logging 0 1 Muara Enim 31 100 Melalui  supplier , supplier yang menebang Through supplier, cutting down of the trees was conducted by supplier Cash; bayar separuh di muka dilunasi pada akhir penebangan Cash, 50% down payment and repaid at the end of the logging 0 3 OKU Induk 53
20 Pihak pabrik langsung membeli ke petani Factory bought the trees directly from smallholders Cash 80 1 Prabumulih 25 100 Melalui  supplier , supplier yang menebang Through supplier, cutting down of the trees was conducted by supplier Cash 0 1 Rata-rata (Average)
39
68
32

## Kajian kelembagaan dan kemitraan pemasaran kayu karet di Provinsi Sumatera Selatan
Data  pada  Tabel  5  menunjukkan bahwa  sekitar  68%  petani  yang  meremaja- kan kebun karet tuanya sudah menjual kayu karet  ke  industri  pengolahan  kayu,  seperti MDF , veneer , sawn timber , dan bangsal batu bata.  Sebanyak  32%  petani  tidak  menjual kayu karet karena di daerah tersebut belum terdapat  areal  peremajaan  (tanaman  karet masih berupa tanaman muda dan tanaman menghasilkan)  dan  tidak  ada supplier yang masuk  ke  desa  karena  kondisi  kebun  jauh dan  sulit  dijangkau  oleh  kendaraan.  Pada umumnya, petani yang menjual kayu karet ke  pabrik MDF, veneer, dan sawn  timber memborongkan  kayu  karetnya  kepada supplier ,  selanjutnya supplier melakukan penebangan  kayu.  Sementara  itu,  petani yang  menjual  kayu  karet  ke  bangsal  batu bata,  menebang  sendiri  kayu  karetnya  dan meletakkannya  di  pinggir  kebun/jalan sambil  menunggu supplier yang  datang membeli kayu karetnya. Sistem pembayaran pada umumnya adalah pembayaran secara langsung oleh supplier kepada petani setelah melakukan  pengukuran  kayu  yang  akan ditebang. Selain dengan sistem pembayaran secara cash ,  ada  juga supplier yang melakukan  pembayaran  sebanyak  dua  kali (separuh  di  awal  dan  dilunasi  pada  akhir penebangan).
Dari  hasil  wawancara  dengan  pihak pabrik diketahui bahwa produk olahan kayu karet seperti MDF , veneer , dan sawn timber dipasarkan  di  dalam  negeri  (65%)  dan  ke luar negeri (35%). Wilayah pemasaran dalam negeri  meliputi  Jakarta,  Jambi,  Sumatera Selatan, Yogyakarta, Surabaya, Tangerang, dan  Bandung,  sedangkan  pasar  ekspor meliputi  wilayah  Asia  seperti  Malaysia, Thailand, Vietnam, India, RRC, dan wilayah Timur  Tengah.  Untuk  produk  MDF,  jenis produk  yang  diproduksi  tergantung permintaan  konsumen  berdasarkan Standar European MDF Board (EMB), Japan Industrial  Standard (JIS); California  Air Regulatory Board (CARB). Di antara standar- standar  tersebut, Japan  Industrial  Standar merupakan  standar  yang  paling  tinggi karena biaya produksi lebih mahal.

## Kendala-Kendala  yang  Dihadapi  oleh Industri Pengolahan Kayu Karet
Dari  hasil  penelitian  diketahui b e b e r a p a   k e n d a l a   u s a h a   i n d u s t r i pengolahan kayu karet, di antaranya:
Gambar 6. Kondisi kayu karet pada penyadapan (a) benar; (b) berat yang melukai kambium
Figure    6. Rubberwood on tapping condition (a) right; (b) over tapping
(a) (b)

## Agustina, Syarifa dan Nancy
1.  Harga karet alam yang tinggi
Pada  saat  harga  karet  meningkat, sebagian  besar  petani  memutuskan menunda  peremajaan  karetnya.  Sebagai contoh  untuk  kebun  karet  tua  yang  hanya menghasilkan  50  kg  slab/minggu,  petani masih  menerima  Rp  1  juta  per  minggu. Kondisi  saat  ini  petani  akan  meremajakan kebun apabila hasil karet kurang dari 25 kg s l a b /   m i n g g u .   B e r d a s a r k a n   h a s i l wawancara dengan petani diketahui bahwa saat  ini  dengan  kondisi  harga  karet  yang baik, petani baru akan meremajakan kebun karet  jika  produksi  yang  dicapai  kurang  5 kg/ hari.
2.  Keterbatasan  jalan  produksi di kebun
Kebun  karet  rakyat    sebagian  besar terletak    di  pedalaman  yang  hanya  dapat dilalui  jalan  setapak. Supplier adakalanya harus  membuat  jalan  khusus  untuk mengeluarkan  kayu,  yang  tidak  jarang harus  meminta  izin  pada  kebun  yang bersebelahan.  Masalah  lain  apabila  harus melewati  kebun  produktif  dan  harus memberikan  kompensasi  yang  nilainya tinggi.   Hal ini akan menambah biaya bagi pihak supplier .
3.  Penyadapan tidak terkendali
Penyadapan  karet  umumnya  dilaku- kan tidak terkendali, petani melakukan over tapping yang mengakibatkan kulit tanaman rusak,  dan  konsumsi  kulit  boros,  sehingga umur  ekonomis  tanaman  menjadi  singkat. Mutu  bidang  sadap  yang  rendah  akan m e n y e b a b k a n   r e n d a h n y a   r e n d e m e n produksi    dan  mutu    produk  yang dihasilkan.  Kondisi  bidang  sadap  yang ditemukan  di  perkebunan  karet  rakyat ditampilkan pada Gambar 6a dan 6b.
4. Faktor musim/cuaca
P a s o k a n   k a y u   k a r e t   s a n g a t dipengaruhi oleh musim pembukaan lahan, karena  petani  umumnya  melakukan  tebas tebang  pada  musim  kemarau  (Juni- September).  Di  samping  itu supply kayu karet dipengaruhi faktor cuaca, pada musim hujan  kondisi  jalan  di  kebun  umumnya
r u s a k ,   s e h i n g g a   k a y u   s u l i t   u n t u k dikeluarkan dari kebun.
Dari  hasil  wawancara  dengan  pihak pabrik  diketahui  bahwa  pada  musim kemarau  yaitu  Juni  –  September  pasokan kayu sangat tinggi, dan biasanya dijadikan stok bahan baku untuk musim hujan, saat supply kayu  menurun  drastis.    Cadangan kayu  karet  untuk  veneer  dan  MDF  hanya dapat  disimpan  maksimal  selama  3  bulan, sehingga  pihak  pabrik  harus  dapat menghitung  ketersediaan  kayu  yang  ada, agar  pabrik  dapat  beroperasi  secara berkesinambungan.  Upaya  yang  dilakukan pihak pabrik antara lain mencampur antara stok  kayu  lama  dan  baru.    Sementara ketahanan  kayu  karet  untuk sawn  timber hanya 3 hari.
Upaya  yang  dilakukan  pabrik  agar pabrik  dapat  tetap  beroperasi  pada  saat supply dari  perkebunan  karet  rakyat merosot,  adalah  memasok  kayu  dari perkebunan besar baik perkebunan swasta maupun  perkebunan  milik  negara  seperti PTPN, karena perkebunan besar umumnya memiliki akses jalan yang baik.
5.    Pabrik  kayu  karet  belum  terdapat  di semua lokasi
Nilai  kayu  karet  sangat  dipengaruhi oleh  jarak  dari  kebun  ke  pabrik  pengolah, karena  semakin  jauh,  biaya  transport semakin  besar  dan  harga  yang  diterima pekebun semakin rendah. Radius maksimal dari kebun ke lokasi pabrik yang masih layak untuk  pemasaran  kayu  karet  adalah  200 km.
6.    Pembangunan  pabrik  kayu  karet  yang terlalu berdekatan
Adanya  pabrik  kayu  karet  yang lokasinya  terlalu  berdekatan  menimbulkan persaingan yang tidak sehat, terutama pada saat  suplai  kayu  karet  berkurang.    Oleh karena itu, izin pendirian pabrik kayu harus mempertimbangkan  keberadaan  pabrik yang  telah  ada.    Namun  demikian  pihak pabrik kayu karet dapat juga berkoordinasi satu dengan yang lain, misalnya pabrik MDF menerima  kayu  berdiameter  8  -  14  cm, sedangkan  untuk  kayu  dengan  ukuran
Kajian kelembagaan dan kemitraan pemasaran kayu karet di Propinsi Sumatera Selatan
diameter > 15 cm diterima oleh pabrik veneer atau sawn timber .

## 7. Perizinan angkutan kayu karet
Pengangkutan  kayu  karet  di  tingkat supplier harus  memiliki  SKAU  (Surat Keterangan  Asal  Usul).  Berdasarkan informasi  dari  Dinas  Kehutanan,  prosedur p e n g e l u a r a n   S K A U   a d a l a h   d e n g a n mengajukan  pembuatan  SKAU  dari  pihak pemohon  dengan  melengkapi  surat keterangan  tanah  dan  keterangan  dari Kepala  Desa.  Setelah  dokumen-dokumen dilengkapi oleh pemohon, petugas dari Dinas Kehutanan  meninjau  lokasi  kebun  yang akan  diremajakan,  selanjutnya  SKAU diproses  dan  diterbitkan.  Informasi  yang tertera pada SKAU meliputi asal kayu (bukti kepemilikan,  nomor,  nama  dan  alamat pemilik, tempat muat, dan jenis alat angkut), tujuan  pengangkutan  (nama  dan  alamat penerima),  serta  jenis  dan  volume  kayu. Untuk  Kabupaten  Muara  Enim  dan  Musi Banyuasin,  SKAU  ditandatangani  oleh Kepala  UPTD  Kehutanan  daerah  setempat, sedangkan kabupaten selain dua kabupaten tersebut, SKAU ditandatangani oleh Kepala Desa  yang  bersangkutan.  Setiap  lembar SKAU  berlaku  untuk  setiap  truk  yang mengangkut  kayu  karet,  padahal  setiap hektar kebun karet dapat menghasilkan 8 - 25  truk  kayu  karet.  Hal  ini  dinilai  kurang efisien,  sehingga  dirasakan  perlunya p e n y e d e r h a n a a n   p e r i z i n a n   u n t u k pemasaran kayu yang berasal dari tanaman budidaya seperti karet.

## Kemitraan Pabrik Kayu Karet dan Petani
Fluktuasi supply bahan baku selama satu tahun dirasa cukup bagi pihak pabrik, meskipun  pihak  pabrik  harus  melakukan b e b e r a p a   s t r a te g i   u n t u k   m e n ja m in kecukupan bahan baku selama setahun, di antaranya  dengan  membangun  Hutan Tanaman  Industri,  menjalin  kemitraan dengan  petani  yang  meremajakan  kebun karet  tuanya,  memberi fee untuk supplier , ataupun  dengan  mencampur  kayu  yang lama  dengan  kayu  yang  baru  dengan perbandingan  60%  kayu  lama  dicampur dengan  40%  kayu  baru.  Salah  satu  pabrik memberi fee kepada supplier sebesar  Rp
3 3
2000/m   untuk  setiap  100  m   kayu  karet yang dibawa ke pabrik.
Beberapa  pabrik  pengolahan  kayu  di Sumatera  Selatan  telah  melakukan k e m i t r a a n   d e n g a n   p e t a n i   d a l a m pemanfaatan  kayu  karet,  sebagai  contoh salah  satu  pabrik  MDF  membina  dan memberi  bantuan  modal  usaha  bagi  2 penangkar  bibit  karet.  Penangkar  diberi pinjaman modal sebesar 30 juta rupiah oleh pihak  pabrik  untuk  membuat  bibit  karet polibeg  sebanyak  4000-5000  polibeg. Penangkar harus mengembalikan pinjaman modal  tersebut  sebesar  40%  dari  total pinjaman.  Sumber  entres  dan  biji  dibantu oleh  pihak  Dinas  Perkebunan  Kabupaten terkait.  Bibit  yang  dihasilkan  oleh penangkar, ditawarkan kepada petani yang menjual  kayunya  ke  PT  Sumatra  Prima Fibreboard  dengan  memperhitungkan  nilai kayu  karetnya.    Program  kemitraan  ini sudah  berjalan  sejak  tahun  2008  dan sampai  dengan  tahun  2011  telah  tersalur 1 0 . 0 0 0   b i b i t   u n t u k   p e t a n i   y a n g meremajakan  kebun  karetnya.  Di  samping itu,  petani  ditawarkan  Garlon  (racun tunggul). Pola kemitraan lain dilakukan oleh pabrik veneer yang  memberikan  bantuan bibit sengon melalui supplier serta ada pula yang  memberi  bantuan  bibit  jabon  kepada supplier (10 batang bibit jabon untuk setiap 3 10 m  kayu karet yang dijual ke pabrik).
Program kemitraan pabrik dan petani merupakan  suatu    bentuk  kelembagaan yang  sangat  baik  untuk  dikembangkan. N a m u n   p a d a   k e n y a t a a n n y a   m a s i h ditemukan  kendala  untuk  melanjutkan program  kemitraan  ini,  terutama  kendala ketersediaan  sumberdaya  manusia  untuk membina penangkar. Dari hasil wawancara, diketahui bahwa dari dua orang penangkar yang  dibina,  hanya  satu  orang  penangkar yang berhasil menyalurkan bibitnya kepada petani.

## KESIMPULAN DAN SARAN
Provinsi  Sumatera  Selatan  memiliki p o t e n s i   y a n g   c u k u p   b e s a r   u n t u k pengembangan  industri  kayu  karet,  baik dari sisi ketersediaan bahan baku maupun dari  sisi  industri  pengolahan  kayu  karet. Pemasaran kayu karet di Sumatera Selatan m e l i b a t k a n   p i h a k s u p p l i e r s e b a g a i penghubung  antara  petani  dan  pabrik. Supplier membeli  kayu  karet  dari  petani untuk  kemudian  dibawa  ke  pabrik

## Agustina, Syarifa dan Nancy
pengolahan  kayu  karet.  Beberapa  pabrik telah  melakukan  kemitraan  dengan  petani dalam  pemanfaatan  kayu  karet  misalnya dengan  membina  dan  memberi  bantuan modal  usaha  kepada  penangkar  bibit, dimana  bibit  yang  dihasilkan,  ditawarkan kepada  petani  yang  menjual  kayu,  dengan memperhitungkan  nilai  kayu  karetnya. Selain itu ada pula yang memberi bantuan bibit  sengon  dan  jabon  melalui  supplier. Program  kemitraan  pabrik  dan  petani merupakan  suatu  bentuk  kelembagaan yang  sangat  baik  untuk  dikembangkan terutama  dalam  rangka  pemanfaatan  kayu karet hasil peremajaan di tingkat petani.

## DAFTAR PUSTAKA
Antoro,  R.  2012.  Kayu  karet  sebagai substitutsi kayu hutan alam. Majalah Kehutanan  Indonesia  Edisi  IV  Tahun 2006.  www.dephut.go.id  di  unduh tanggal 1 Maret 2012.
Arsjad,  A.  dan  R.  Dereinda.  1988.  Potensi dan nilai ekonomi beberapa klon karet dalam menghasilkan bahan baku bagi industri  mebel. Lokakarya  Pemuliaan Tanaman Karet . Medan, 12-14 Januari 1998.
Boerhendhy, I., C. Nancy, dan A. Gunawan. 2003. Kayu karet dapat menggantikan kayu hutan alam. Warta Penelitian dan Pengembangan Pertanian 25(1), 3-5.
Dinas  Perkebunan  Provinsi  Sumatera Selatan.  2012.  www.disbunsumsel. com di unduh tanggal 3 Januari 2012.
Nancy, C., D. S. Agustina, L. F. Syarifa. 2011. Potensi  kayu  karet  hasil  peremajaan milik petani vs ketersediaannya untuk memasok  industri  kayu.  Makalah disampaikan pada Workshop Nasional “Perumusan  Arah  Kebijakan  Nasional dan  Program  Aksi  Pemanfaatan  Kayu Karet  Hasil  Peremajaan  Milik  Petani d a n   P e r u s a h a a n   K a r e t   d e n g a n Partisipasi  Stakeholder  Utama ”.
Jakarta, 21-22 Desember 2011. Tidak dipublikasi.
Manurung, T. 2003. Laju kerusakan hutan Indonesia,  terparah  di  planet  bumi. Majalah Gatra , November 2003.
Team  Koordinasi  Industri  Hasil  Hutan (TKIHH)  Plus.  1987.  Usul  landasan p e n e n t u a n   k e b i j a k s a n a a n pengusahaan  kayu  karet.  Jakarta. Tidak dipublikasi.

## Kajian kelembagaan dan kemitraan pemasaran kayu karet di Provinsi Sumatera Selatan