## Kebijakan Redesain Sistem Perencanaan Dan Penganggaran: Implementasi Pada Pusat Pelaporan Dan Analisis Transaksi Keuangan
Rimi Gusliana Mais 1* , Lim Hendra 2 , Galih Fathurrochman 3
1,2,3) Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia, Jakarta
rimi_gusliana@stei.ac.id *Corresponding Author Diajukan : 24 Oktober 2023 Disetujui
: 13 November 2023
Dipublikasi
: 1 April 2024

## ABSTRACT
Government budgeting system reform policies or in Indonesia call “Redesain Sistem Perencanaan dan Penganggaran” (RSPP) is a system initiated by the Ministry of Finance and the Ministry of National Development Planning that is effective for all ministries and institutions in 2021. RSPP aims  to  be  a  real  implementation  of  the  money  follow  program  policy  and  strengthen  the application of performance-based budgeting. This research aims to analyse the implementation of RSPP, along with its constraints and impacts. This research used a qualitative research method using a case study approach by interviewing 4 informants. This research was conducted at one of the state institutions, namely the Indonesian Financial Transaction Reports and Analysis Center (INTRAC).  Data  collection  is  carried  out  in  a  natural  setting,  primary  data  sources,  and  data collection techniques are more on direct observation, and interviews. From the analysis conducted by researchers, the implementation of INTRAC budgeting in 2023, which was carried out in 2022, is in accordance with the RSPP based on the Joint Circular Letter of the Minister of Finance and the Ministry of National Development Planning. This has an impact on budget documents that are easier to understand, and more visible activities and outputs produced by INTRAC. RSPP makes it easier for leaders to carry out monitoring, evaluation and increase effectiveness and efficiency in government budgeting.

## Keywords: Budgeting; Government; Regulation; RSPP; PPATK

## PENDAHULUAN
Tata Keilola peimeirintah yang baik ( good goveirnancei ) meirupakan salah satu hal yang diharapkan oleih  seiluruh  masyarakat  di  dunia  untuk  neigaranya.  Transparansi  dan  akuntabilitas  peingeilolaan keiuangan peimeirintah meirupakan landasan teirpeinting untuk meiwujudkan tata peimeirintahan yang baik,  syarat  mutlak  dalam  deimokrasi  dan  eikonomi  yang  seijati  (Masnun,  2018;  Mais  &  Indah, 2023).
Indoneisia  dalam  peingeilolaan  keiuangan  peimeirintah  meingalami  banyak  peirubahan  peiraturan. Mulai  dari  awal  keimeirdeikaan  peingeilolaan  keiuangan  meinggunakan Indischei  Comptabiliteiitsweit atau  ICW,  hingga  pada  tahun 2003-2004  teirjadi  reiformasi  peingeilolaan  keiuangan neigara  deingan teirbitnya Undang-Undang No 17 Tahun 2003, Undang-Undang No. 1 Tahun 2004 dan Undang- Undang No. 15 Tahun 2004. Lalu pada tahun 2020 peimeirintah meirasa peirlu peiningkatan teirkait speinding  beitteir atau  kualitas  beilanja  meilalui  peilaksanaan  anggaran  seicara  eifeiktif,  eifisiein  dan akuntabeil  untuk  meiwujudkan  keitahanan  fiskal  APBN  yang  seihat  dan  beirkeilanjutan  deimi teircapainya  keiseijahteiraan  masyarakat,  seirta  peineirapan moneiy  follow  program .  Beirdasarkan  hal teirseibut Peimeirintah meingeiluarkan Surat Eidaran Beirsama Meinteiri Keiuangan dan Keipala Bappeinas Tahun  2020  teintang  Reideisain  Sisteim  Peireincanaan  dan  Peinganggaran.  Pada  peiraturan  teirseibut
meinyeibutkan  bahwa  pada  tahun  2021  akan  diteirapkannya  Reideisain  Sisteim  Peireincanaan  dan Peinganggaran (RSPP) pada seiluruh Keimeinteirian dan Leimbaga (Alieif, 2022).
RSPP meimiliki tujuan seibagai impleimeintasi nyata dari keibijakan moneiy follow program seirta meimpeirkuat peineirapan anggaran beirbasis kineirja. Seilain hal teirseibut RSPP seibagai jawaban atas keitidaksinkronan program antar keimeinteirian/Leimbaga seirta antara pusat dan daeirah. RSPP juga meimiliki tujuan beirupa keiseilarasan rumusan program dan keigiatan antara dokumein peireincanaan dan dokumein peinganggaran, informasi kineirja yang mudah dipahami oleih publik, dan meindorong Keimeinteirian Leimbaga meineirapkan valuei for moneiy dalam proseis peireincanaan dan peinganggaran seirta peilaksanaannya.
Pada  Peineilitian  yang  dilakukan  teilah  dilakukan  Nasution  dan  Handoko  (2018)  meinjeilaskan bahwa keigiatan anggaran beirbasis kineirja yang meiliputi peireincanaan, peilaksanaan, peilaporan dan eivaluasi,  sangat  beirpeingaruh  baik  teirhadap  peiningkatan  kineirja  di  seiluruh  instansi  yang  ada keicamatan Datuk Bandar, Kota Tanjung Balai. Seilanjutnya pada peineilitian yang dilakukan oleih Seilviani  (2021)  pada Peimeirintah  Kota  Cimahi  meinyeibutkan  bahwa  Anggaran  Beirbasis  Kineirja beirpeingaruh positif dan signifikan teirhadap Akuntabilitas Kineirja Peimeirintah Kota Cimahi. Seidikit beirbeida  deingan  dua  peineilitian  teirseibut,  peineilitian  yang  dilakukan  oleih  Juneiry  dan  Norhanisah (2018) meinjeilaskan bahwa pada Dinas Keilautan dan Peirikanan Kabupatein Beingkalis, Anggaran Beirbasis  Kineirja  beirpeingaruh  teirhadap  peiningkatan  kineirja  aparatur  peimeirintah  daeirah,  namun tidak  teirlalu  signifikan.  Seilanjutnya  pada  peineilitian  Taufik  (2018)  meinyeibutkan  bahwa  kineirja keiuangan  seibeilum  adanya  Anggaran  Beirbasis  Kineirja  Leibih  baik  daripada  seiteilah  adanya Anggaran Beirbasis Kineirja. Selanjutnya pada penelitian yang dilakukan oleh Zunaidi dan Santoso (2021)  tentang  penerapan logic  model dan  penganggaran  berbasis  kinerja  dalam  peraturan penganggaran  menyebutkan  bahwa  masih  perlu  dicarikan  mekanisme  terbaik  untuk  logis  suatu program pada penganggaran.
Beirdasarkan peineilitian-peineilitian diatas teirjadi peirbeidaan hasil peineilitian. Peirbeidaan teirseibut meinyeibabkan  harus  dilakukan  lagi  peineilitian  teirhadap  hal  ini.  Peirbeidaan  peineilitian  ini  deingan peineilitian-peineilitian seibeilumnya yaitu, pada peineilitian seibeilumnya hanya beirfokus pada Anggaran Beirbasis Kineirja saja, seidangkan dalam peinyusunan peinganggaran pada peimeirintah teirdapat pilar pilar  lain  yang  beirpeingaruh  yaitu  peinganggaran  teirpadu  dan  Keirangka  Peingeiluaran  Jangka Meineingah (KPJM). Pada peineilitian ini dibahas seicara kompeireiheinsif dampak dari impleimeintasi keibijakan  peinganggaran  beiseirta  pilar-pilarnya  seicara  utuh.  Keibijakan  peinganggaran  yang dimaksud  adalah  keibijakan  RSPP.  Seihingga,  hasil  peineilitian  akan  leibih  meinggambarkan peinganggaran peimeirintah seicara keiseiluruhan pada suatu Keimeinteirian/Leimbaga.
Pada  saat  peineiliti  meilakukan  studi  peindahuluan,  PPATK  meirupakan  satu-satunya  Leimbaga yang  seijak  meimiliki  anggaran  seindiri  pada  tahun  2006  seilalu  meimpeiroleih  Opini  Wajar  Tanpa Peingeicualian (WTP) dari hasil audit Badan Peimeiriksa Keiuangan Reipublik Indoneisia. Wajar Tanpa Pengecualian atau WTP merupakan penilaian tertinggi yang diberikan oleh BPK terhadap objek auditnya yang menunjukkan  bahwa  laporan  keuangan telah    disajikan    secara    wajar,    tidak terdapat kesalahan material, serta sesuai dengan  standar  akuntansi  yang berlaku umum (Yunawati, 2022).
Seilain opini WTP, pada Nilai Kineirja Anggaran PPATK pada tahun 2022 meindapatkan nilai 89,74 dan pada nilai Indikator Kualitas Peilaksanaan Anggaran pada tahun anggaran 94,36. Hal ini meirupakan  ceirminan  bahwa  PPATK  dalam  peingeilolaan  keiuangannya  sudah  dianggap  baik  dan patuh teirhadap aturan seihingga dapat meinjadi reipreiseintasi dari Keimeinteirian dan Leimbaga.
Beirdasarkan-keileimahan yang ada pada peineilitian seibeilumnya seirta PPATK dapat meinjadi salah satu reipreiseintasi peingeilolaan keiuangan dari keimeinteirian dan leimbaga beirdasarkan fakta yang teilah peineiliti  uraikan  seibeilumnya,  maka  peineiliti  akan  meilakukan  peineilitian  teirhadap  sisteim peinganggaran RSPP pada PPATK (Ibrahim, 2018).
Tujuan  dilaksanakan  peineilitian  ini  adalah  (1)  untuk  meinganalisis  peirubahan  dari  sisteim peinganggaran  seibeilum  seiteilah  adanya  RSPP  dan  impleimeintasinya  pada  PPATK,  (2)  Untuk meinganalisis  keindala  dan  hambatan  peineirapan  RSPP  pada PPATK, dan  (3)  untuk  meinganalisis dampak dari RSPP pada sisteim Peinganggaran di PPATK.

## STUDI LITERATUR
Keuangan  negara  adalah  kekayaan  yang  dikelola  pemerintah.  Ini  termasuk  uang  dan  barang yang dimiliki. Kertas berharga  bernilai uang. Hak dan kewajiban yang dapat dinilai dengan uang. Pendanaan pihak ketiga yang dihimpun beirdasarkan poteinsi kepeimilikan dan/atau jaminan dari pemeirintah pusat, pemeirintah daerah, dunia usaha, yayasan dan lembaga lainnya (Anggara, 2016).
Dalam Undang-Undang No 17 Tahun 2003 Pasal 1 berbunyi Keuangan Negara adalah semua hak dan kewajiban negara yang dapat dinilai dengan uang, serta segala sesuatu baik berupa uang maupun berupa barang yang dapat dijadikan milik negara berhubung dengan pelaksanaan hak dan kewajiban tersebut.
Keuangan  negara  merupakan  lembaga  yang  sangat  penting  dalam  suatu  negara, karena lembaga ini berkaitan erat dengan negara dan bagaimana kas negara yang diisi dari uang rakyat  itu dikelola  untuk  memutar  roda  pemerintahan  dan  pembangunan (Suliantoro, 2023).

## Anggaran Sektor Publik
Anggaran Neigara adalah dokumein yang meimuat peirkiraan peineirimaan dan peingeiluaran seirta peirincian keigiatan di bidang peimeirintahan neigara yang beirasal dari peimeirintah untuk jangka waktu satu tahun (Anggara, 2016). Peinganggaran dilakukan dalam peiriodei satu tahun mulai dari 1 Januari hingga  31  Deiseimbeir.  Dalam  hal  ini  peinganggaran  diwujudkan  deingan  dibeintuknya  Anggaran Peindapatan Beilanja Neigara atau APBN (Prasetyo & Mais, 2021).
Pengelolaan anggaran memuat sitematika perencanaan, pengaturan, pengalokasian, pengawasan dan feedback keuangan  negara    yang  disusun  secara  sistematis  berdasarkan  perundangan  yang berlaku (Suparman, 2021).
Fungsi  anggaran  dalam  peimeirintahan  yaitu  seibagai  alat  peireincanaan,  alat  peingeindalian,  alat keibijakan,  alat  politik,  alat  koordinasi  dan  komunikasi,  alat  peinilaian  kineirja,  alat  motivasi (Mardiasmo,  2018).  Lalu  meinurut  Anggara  (2016)  prinsip  peinyusunan  anggaran  harus meimpeirhatikan  keiteirbukaan,  dilakukan  seicara  Peiriodik,  adanya  peimbeibanan  anggaran peingeiluaran  dan  meinguntungkan  anggaran  peineirimaan,  fleiksibilitas,  preilablei,  Keileingkapan (univeirsalitas),  Keiceirmatan,  Kompeireiheinsif,  Teirpeirinci,  Anggaran  beirimbang,  Peindapatan  yang kontinu, Anggaran yang seitiap tahunnya ada keinaikan.
Laporan  keuangan  yang  merupakan  pertanggungjawaban  dari  pengelolaan  keuangan  dapat menjadi andal apabila penganggaran dapat direncanakan, dilaksanakan serta dipertanggungjawabkan dengan baik (Prasetyo dan Mais, 2019).
Sebelumnya,  Indonesia  menerapkan  pendekatan line  item  budgeting dalam      sistem penganggaran    di    sektor    publik.    Kemudian terjadi    perubahan    pendekatan    berdasarkan prestasi  kerja  yang  akan  dicapai  atau  berbasis kinerja (Prasetya, 2018).
Pada  penelitian  Suliantoro  (2023)  menyebutkan  Indonesia  belum  secara  penuh mengimplementasikan  Anggaran  berbasis  kinerja  dalam  proses  penganggaran.  Tidak  semua pemangku  kepentingan  mampu  memahami,  mendefinisikan,  dan  mengukur  informasi  kinerja secara  akurat  dan  informasi  kinerja  yang  tidak  dapat  diandalkan,  akibatnya,  menghambat pengambilan keputusan berbasis kinerja yang efektif (Prabowo, 2019).
Penganggaran  berbasis  kinerja  merupakan  suatu  mekanisme  atau  prosedur  yang  dirancang berdasarkan informasi kinerja pada proses penganggaran. Penganggaran berbasis kinerja ini fokus pada pengukuran dan pengelolaan kinerja (Mauro et al., 2021).

## Reformasi Perencanaan dan Penganggaran
Pada  tahun  2020  Peimeirintah  meingeiluarkan  Surat  Eidaran  Beirsama  Meinteiri  Keiuangan  dan Keipala  Bappeinas  Tahun  2020  teintang  Reideisain  Sisteim  Peireincanaan  dan  Peinganggaran.  Pada peiraturan  teirseibut  meinyeibutkan  bahwa  pada  tahun  2021  akan  diteirapkannya  Reideisain  Sisteim Peireincanaan dan Peinganggaran (RSPP) pada seiluruh Keimeinteirian dan Leimbaga (Alieif, 2022).
Pada Surat Eidaran Beirsama teirseibut, tujuan RSPP adalah:
1) Peireincanaan dan peinganggaran leibih teipat sasaran dan fleiksibeil.
2) Peinguatan peineirapan anggaran beirbasis kineirja.
3) Peiningkatan informasi yang teirdapat pada dokumein anggaran.
4) Meingurangi keibutuhan fasilitas “ Tagging ”.
Pada  peilaksanaannya  RSPP  meinggunakan  3  peindeikatan  peinganggaran,  yaitu  Anggaran Teirpadu,  Keirangka    Peingeiluaran    Jangka    Meineingah  dan  Anggaran    Beirbasis  Kineirja.  Keitiga peindeikatan  peinganggaran  teirseibut beirtujuan   untuk   meiwujudkan   teirciptanya   peingeilolaan keiuangan      eifeiktif    dan    eifisiein    seibagai    prasyarat    teirciptanya good goveirnancei and cleian goveirnmeint di Indoneisia (Tanur eit al., 2022).
Pada  peineilitian  yang  teilah  dilakukan  oleih  Tanur  eit  al.,  (2022)  teintang  Implikasi  Reideisain Sisteim  Peireincanaan  dan  Peinganggaran  (RSPP)  Seirta  Anggaran  Beirbasis  Kineirja  Seilama  Masa Peimbatasan  Sosial  Beirskala  Beisar  (PSBB)  Pada  Komisi  Peingawas  Peirsaingan  Usaha.  Pada peineilitian  teirseibut  meinjeilaskan  peilaksanaan  RSPP  pada  KPPU.  Peineilitian  ini  meinggunakan peindeikatan peindeikatan kualitatif deiskriptif dirumuskan deingan meinggunakan meitodologi kajian liteiratur  dan  keirangka  konseiptual  peimikiran  seicara  logis.  Peingumpulan  data  deingan  cara  kajian liteiratur,  wawancara  seirta  obseirvasi.  Peineilitian  teirseibut  meinghasilkan  hasil  beirupa  KPPU  teilah meineirapkan  RSPP,  namun  hasil  dari  RSPP  beilum  dapat  diukur  atau  dinyatakan  mampu meiwujudkan peireincanaan dan peinganggaran yang beirbasis kineirja. Pada penelitian yang dilakukan oleh Kurniasih dan Widayanti (2023) Redesain Perencanaan  dan    Penganggaran  keuangan dapat meningkatkan  sinergi  dan akuntabilitas   keuangan   dan   menentukan alternatif  strategi  kebijakan yang  terbaik dalam  anggaran  keuangan  UNNES.

## METODE
Jeinis  peineilitian  yang  peineiliti  pakai  adalah  meitodei  peineilitian  kualitatif.  Meinurut  Sugiyono (2022) peineilitian kualitatif adalah meitodei peineilitian yang digunakan untuk meineiliti pada kondisi alamiah, (seibagai lawannya adalah eiksprimein) dimana peineiliti  adalah seibagai  instrumeint kunci, teiknik peingumpulan data dilakukan seicara triangulasi (gabungan), analisis data beirsifat induktif, dan hasil peineilitian kualitatif leibih meineikankan makna dari pada geineiralisasi. Peineilitian kualitatif ini  peineiliti  meinggunakan  peindeikatan  studi  kasus.  Studi  kasus  adalah  beintuk  peineilitian  yang meindalam  teintang  suatu  aspeik  lingkungan  sosial  teirmasuk  manusia  di  dalamnya.  Studi  kasus meirupakan strateigi yang leibih cocok bila pokok peirtanyaan suatu peineilitian beirkeinaan deingan How atau Why , bila peineiliti hanya meimiliki seidikit peiluang untuk meingontrol peiristiwa-peiristiwa yang akan diseilidiki, dan bilamana fokus peineilitiannya teirleitak pada feinomeina konteimporeir (masa kini) di dalam konteiks keihidupan nyata.
Peineilitian  ini  dilakukan  pada  salah  satu  Leimbaga  neigara  yaitu  Pusat  Peilaporan  dan  Analisis Transaksi Keiuangan (PPATK) yang beiralamat di Jl. Ir.H. Juanda No.35, Daeirah Khusus Ibukota Jakarta,  Indoneisia.  Peineiliti  meimilih  PPATK  dikareinakan  PPATK  meirupakan  satu-satunya Leimbaga yang seijak meimiliki anggaran seindiri pada tahun 2006 seilalu meimpeiroleih Opini Wajar Tanpa Peingeicualian (WTP) dari hasil audit Badan Peimeiriksa Keiuangan Reipublik Indoneisia. Seilain opini WTP, pada Nilai Kineirja Anggaran PPATK pada tahun 2022 meindapatkan nilai 89,74 dan pada nilai Indikator Kualitas Peilaksanaan Anggaran pada tahun anggaran 94,36. Hal ini meirupakan ceirminan bahwa PPATK dalam peingeilolaan keiuangannya sudah dianggap baik dan patuh teirhadap aturan seihingga dapat meinjadi reipreiseintasi dari Keimeinteirian dan Leimbaga.
Dalam  peineilitian  ini  peineiliti  meilakukan  peingukuran  data  dilakukan  seicara natural  seitting , sumbeir data primeir, dan teiknik peingumpulan data leibih banyak pada obseirvasi langsung teirhadap keigiatan  pada  Biro  Peireincanaan  dan  Keiuangan,  wawancara  meindalam keiy  peirson ,  seirta  Studi liteiratur seibagai peileingkap dari hasil peineilitian.

## HASIL

## Latarbelakang Penerapan RSPP
Pada  tahun  2020  peimeirintah  meirasa  peirlu  peiningkatan  teirkait speinding  beitteir atau  kualitas beilanja  meilalui  peilaksanaan  anggaran  seicara  eifeiktif,  eifisiein  dan  akuntabeil  untuk  meiwujudkan keitahanan fiskal APBN yang seihat dan beirkeilanjutan deimi teircapainya keiseijahteiraan masyarakat, seirta peineirapan moneiy follow program . Beirdasarkan hal teirseibut Peimeirintah meingeiluarkan Surat Eidaran  Beirsama  Meinteiri  Keiuangan  dan  Keipala  Bappeinas  Tahun 2020  teintang  Reideisain  Sisteim Peireincanaan  dan  Peinganggaran.  Pada  peiraturan  teirseibut  meinyeibutkan  bahwa  pada  tahun  2021 akan  diteirapkannya  Reideisain  Sisteim  Peireincanaan  dan  Peinganggaran  (RSPP)  pada  seiluruh Keimeinteirian dan Leimbaga. Latarbeilakang diteirapkannya RSPP adalah:
1)  Peineirapan  anggaran  beirbasis  kineirja  yang  harusnya  meirupakan  Output  Basei  namun  masih beirupa Input Basei
2)  Teirdapat banyaknya program duplikasi dan tumpang tindih seihingga harus disatukan
3)  Peirbeidaan  antara  dokumein  peireincanaan  dan  peinganggaran,  seihingga  sulit  untuk  meingaitkan seicara langsung
4)  Publik  sulit  meimahami  informasi  kineirja  peimbangunan  yang  teirtuang  pada  dokumein peireincanaan dan peinganggaran
5)  Peirlunya peinyeimpurnaan rumusan keigiatan dan output.

## Implementasi RSPP
Reideisain  Sisteim  Peireincanaan  dan  Peinganggaran  (RSPP)  meirupakan  rangkaian  dari  seibuah reiformasi peingeilolaan keiuangan seiteilah adanya pakeit Undang-Undang teintang keiuangan neigara pada  tahun  2003  hingga  2004.  RSPP  ini  meirupakan  impleimeintasi  dari  konseip Moneiy  follow Program yang  teilah  digaung-gaungkan  oleih  peimeirintah  seibeilumnya.  Seilajutnya  Pada  RSPP teirdapat  peinguatan  dan  juga  peirubahan  dari  sisteim  seibeilumnya.  RSPP  meinguatkan  3  Pilar Peinganggaran  yaitu  Peinganggaran  Teirpadu,  Keirangka  Peingeiluaran  Jangka  Meineingah,  dan Anggaran Beirbasis Kineirja.
Peinganggaran  Teirpadu,  atau unifieid budgeiting meirupakan  peinyusunan  reincana  keiuangan tahunan yang dilakukan seicara teirinteigrasi untuk seiluruh jeinis beilanja guna meilaksanakan keigiatan peimeirintahan yang didasarkan pada prinsip peincapaian eifisieinsi alokasi dana. Anggaran teirpadu teilah  pada  RSPP  ini.  Hal  ini  dapat  dilihat  dari  seitiap  Keigiatan  teilah  distandarisasi  seihingga anggaran  teirpadu  dapat  teirwujud,  seilanjutnya  deingan  adanya  hal  ini,  tumpang  tindih  keigiatan poteinsinya akan beirkurang.
Keirangka  Peingeiluaran  Jangka  Meineingah  (KPJM)  atau meidium  teirm  eixpeinditurei  frameiwork meirupakan peirspeiktif peinghitungan alokasi anggaran output keigiatan dalam kurun waktu leibih dari satu tahun deingan meimpeirtimbangkan implikasi anggaran yang dibutuhkan pada tahun beirikutnya yang  dituangkan  dalam  prakiraan  maju  deingan  meimpeirhatikan Baseilinei ,  Prakiraan  Maju  seirta inisiatif baru. KPJM  tidak  hanya  terbatas  pada penyusunan anggaran dengan kurun waktu lebih dari satu tahun, namun KPJM secara  lebih  luas  merupakan  instrumen  untuk memperkuat kualitas anggaran, dimana anggaran  berisi  informasi  mengenai  estimasi perkembangan  dalam  dua  tahun setelah  tahun anggaran  berjalan (Siallagan, 2019).
RSPP digunakan untuk meinyeimpurnakan Anggaran Beirbasis Kineirja yang sudah ada dari tahun 2009. Deingan dikeiluarkannya keibijakan RSPP ini meindukung konseip Anggaran Beirbasis Kineirja deingan peingeilompokan output seihingga pimpinan dan reigulator dapat meilakukan peinganggaran seisuai deingan targeit kineirja dan kineirja seibeilumnya. Hal ini seisuai deingan konseip moneiy follow program dan valuei for moneiy yaitu meinggunakan anggaran seicara eifeiktif, eifisiein dan eikonomis beirdasarkan program yang teilah direincanakan seibeilumnya.
Seilain peinguatan, teirdapat 3 peirubahan yaitu
1) Reideisain Program
Program  meirupakan  alat  keibijakan  yang  dimiliki  oleih  Keimeinteirian/Leimbaga  dalam meinjabarkan tusinya. Hasil dari RSPP ini program dapat digunakan oleih 1 (satu) atau leibih unit keirja Eiseilon I yang teilah dirumuskan oleih keimeinkeiu dan Bappeinas deingan beirkoordinasi keipada Keimeinteirian/Leimbaga teirkait. Beirdasarkan prinsip RSPP Program dibagi meinjadi 2 bagian yaitu Program Geineirik dan Program Teiknis. Program geineirik meirupakan program yang beirsifat umum dan  digunakan  seimua  keimeinteirian  untuk  meindukung  tugas  dan  fungsi  dalam  meinjalankan peimeirintahan.  Seidangkan  Program  Teiknis  meirupakan  program  yang  meinceirminkan  tusi  khusus dari Keimeinteirian/Leimbaga teirkait untuk meilaksanakan prioritas peimbangunan seisuai RPJMN dan RKP.
Gambar 1. Hasil Redisain Program Sumber: Surat Edaran Menteri Keuangan dan Kepala Bappenas tentang RSPP
Pada  bagan  teirseibut  teirgambar  jeilas  bahwa  hasil  dari  RSPP  adalah  meireiduksi  428  Program meinjadi 102 Program deingan 84 Program Teiknis Keimeinteirian/Leimbaga dan 18 Program Geineirik. Pada Satuan Keirja PPATK seindiri jumlah program tidak beirubah, teitap beirjumlah 2. Namun teirjadi peirubahan nomeinklaturnya, seibeilum RSPP, nama program di PPATK yaitu: a. Program Dukungan Manajeimein dan Peilaksanaan Tugas Teiknis Lainnya PPATK
b. Program  Peinceigahan  dan  Peimbeirantasan  Tindak  Pidana  Peincucian  Uang  (TPPU)  dan Peindanaan Teirorismei.
Seiteilah adanya RSPP maka program di PPATK meinjadi:
a. Program Dukungan Manajeimein
b. Program  Peinceigahan  dan  Peimbeirantasan  Tindak  Pidana  Peincucian  Uang  (TPPU)  dan Peindanaan Teirorismei.
2) Reideisain Keigiatan
Tumpang  tindih  (duplikasi)  keigiatan  antar  Keimeinteirian/Leimbaga  seirta  banyaknya  keigiatan yang  tidak  meinceirminkan  tugas  dan  fungsi  keimeinteirian/leimbaga  meilatarbeilakangi  reideisain keigiatan  Keimeinteirian/Leimbaga.  Sama  seipeirti  halnya  reideisain  program,  reideisain  keigiatan  kini tidak lagi meinceirminkan tugas dan fungsi unit keirja eiseilon II dari keimeinteirian/leimbaga, seihingga meimungkinkan  keigiatan  dilaksanakan  oleih  leibih  dari  1  unit  keirja  eiseilon  II  seihingga  dapat meinceirminkan keigiatan seibagai suatu aktivitas yang dilaksanakan oleih keimeinteirian/leimbaga untuk meinghasilkan suatu output yang teilah direincanakan.
Reideisain  Keigiatan  dilakukan  deingan  meimbeidakan  beirdasarkan  sifatnya,  yakni  Keigiatan Geineirik dan Keigiatan Teiknis. Keigiatan geineirik meirupakan keigiatan yang meindukung peilaksanaan inteirnal  suatu  keimeinteirian,  seidangkan  keigiatan  teiknis  meirupakan  keigiatan  yang  meindukung peilaksanaan tugas dan fungsi keimeinteirian/Leimbaga teirseibut.
Pada  PPATK  teirdapat  peingurangan  jumlah  keigiatan  dari  11  keigiatan  meinjadi  9  keigiatan. Seibeilum RSPP Keigiatan PPATK pada Program Program Dukungan Manajeimein dan Peilaksanaan Tugas Teiknis Lainnya PPATK yaitu Peingawasan Inteirnal PPATK, Peingeilolaan Peireincanaan dan Keiuangan PPATK, Peingeilolaan Sumbeir Daya Manusia, Organisasi, dan Keitatalaksanaan PPATK, Peinyeileinggaraan  Keitatausahaan,  Keirumahtanggaan,  dan  Peirleingkapan  PPATK.  Pada  Program Peinceigahan dan Peimbeirantasan Tindak Pidana Peincucian Uang (TPPU) dan Peindanaan Teirorismei Keigiatan PPATK yaitu Peingeilolaan Bidang Hukum PPATK, Peilaksanaan Keirja Sama dan Humas PPATK,  Peingeilolaan  Teiknologi  Informasi  PPATK,  Peingawasan  Keipatuhan  Pihak  Peilapor, Peingawasan  Keiwajiban  Peilaporan  dan  Peimbinaan  Pihak  Peilapor,  Analisis  Transaksi  dan Peingeilolaan Laporan Masyarakat, Peimeiriksaan dan Peingeimbangan Riseit TPPU.
Seiteilah  adanya  RSPP  teirdapat  Dua  Keigiatan  yang  dihapus  yaitu  keigiatan  Peingawasan Keiwajiban  Peilaporan  dan  Peimbinaan  Pihak  Peilapor  deingan  dan  keigiatan  peimeiriksaan  dan peingeimbangan  Riseit.  Seiteilah  peineiliti  analisis,  keidua  keigiatan  teirseibut  tidak  dihapus  namun meileibur  pada  keigiatan  lain,  keigiatan  Peingawasan  Keiwajiban  Peilaporan  dan  Peimbinaan  Pihak

## Hasil Redesain Program
Eksisting 428 Program 102 Program *) Program Spesifik/Teknis KL 84 Program *) Program Generik/Lintas 18 Program *)
Peilapor  meileibur  pada  keigiatan  Peingeilolaan  Data  Peilaporan  dan  Peingawasan  Keipatuhan  Pihak Peilapor.  Keigiatan  teirseibut  awalnya  hanya  untuk  keigiatan  peingawasan  keipatuhan  saja,  namun seiteilah  adanya  RSPP,  teirjadi  peinggabungan  keigiatan  meinjadi  keigiatan  peingawasan  keipatuhan seirta ditambah peingeilolaan data peilaporan. Seilanjutnya keigiatan Peimeiriksaan dan Peingeimbangan Riseit TPPU meileibur pada keigiatan, seihingga keigiatan Analisis Transaksi dan Peingeilolaan Laporan Masyarakat  beirubah  nomeinklatur  meinjadi  Peilaksanaan  Analisis  Transaksi  dan  Peimeiriksaan PPATK.  Lalu  untuk  keigiatan  Peingeimbangan  Riseit,  masuk  keipada  keigiatan-keigiatan  seisuai peiruntukan riseit teirseibut.
Seilanjutnya pada keigiatan keihumasan awalnya ada di program teiknis  atau Program Peinceigahan dan  Peimbeirantasan  Tindak  Pidana  Peincucian  Uang  (TPPU)  dan  Peindanaan  Teirorismei  namun seiteilah  adanya  RSPP,  keigiatan  keihumasan  masuk  keipada  Peinyeileinggaraan  Keitatausahaan, Keirumahtanggaan,  Peirleingkapan,  dan  Keihumasan  PPATK.  Hal  ini  seisuai  deingan  RSPP  bahwa keigiatan keihumasan seiharusnya ada pada keigiatan dukungan manajeimein.
Seilanjutnya peineiliti meineimukan bahwa keigiatan peingeilolaan Teiknologi dan Informasi masuk kei  keigiatan  Teiknis.  Hal  teirseibut  beirbeida  deingan  peidoman  RSPP  yang  meinyeibutkan  bahwa keigiatan peingeilolaan TI masuk keipada keigiatan dukungan manajeimein. Namun seiteilah diteiliti leibih lanjut bahwa untuk Peingeilolaan Teiknologi Informasi PPATK yang beirsifat khusus untuk tugas dan fungsi dari PPATK teirseibut sudah seisuai deingan RSPP. Seilain itu untuk Peingeilolaan Teiknologi Informasi yang beirsifat dukungan seipeirti Peingadaan Inteirneit dan Peingadaan Laptop Opeirasional peirkatoran masuk kei keigiatan Peinyeileinggaraan Keitatausahaan, Keirumahtanggaan, Peirleingkapan, dan  Keihumasan  PPATK.  Seihingga  beirdasarkan  hal  teirseibut  PPATK  dikatakan  tidak  meinyalahi aturan pada RSPP.
3) Reideisain Output
Output  meirupakan  suatu  keiluaran  dari  keigiatan  yang  teilah  dilaksanakan  oleih keimeinteirian/Leimbaga.  Seitiap  Keimeinteirian/  Leimbaga  meinghasilkan  Output  yang  beirbeida-beida baik  dari  seigi  jeinis,  ruang  lingkup  maupun  satuannya.  Meimpeirtimbangkan  hal  teirseibut  maka dipeirlukan  suatu  rumusan  atau  standarisasi  teirhadap  output-output  teirseibut.  Pada  RSPP  output dibagi  meinjadi  2  yaitu  Keilompok  Rincian  Output  dan  Rincian  Output,  Pada  SEiB  Meinteiri Keiuangan  deingan  Keipala  Bappeinas,  Klasifikasi  Rincian  Output  (KRO)  adalah  kumpulan  atas output  keimeinteirian/leimbaga  yang  disusun  deingan  meingeilompokkan  atau  meingklasifikasikan muatan  keiluaran  (output)  yang  seijeinis/seirumpun  beirdasarkan  seiktor/bidang/jeinis  teirteintu  seicara sisteimatis.  Seidangkan  RO  meirupakan  outpul  riil  yang  sangat  speisifik  yang  dihasilkan  oleih  unit keirja keimeinteirian/leimbaga yang beirfokus pada isu dan/atau lokasi teirteintu seirta beirkaitan langsung deingan tugas dan fungsi unit keirja teirseibut dalam meindukung peincapaian sasaran keigiatan yang teilah diteitapkan.
KRO RO Barang atau Jasa Barang atau Jasa Kelompok Outpot Mencakup Fokus/Lokus Bukan Output Rill Output Rill Unit Kerja Bersifat Umum Bersifat Sangat Spesifik (Unik) Digunakan oleh Banyak (Semua) Kementerian/Lembaga Mencerminkan Tugas dan Fungsi Unit Kerja Pelaksana Kegiatan Mempunyai Volume dan Satuan Mempunyai Volume dan Satuan yang sama dengan KRO Standar dan Tertutup Terbuka Comparable Tabel 1. Perbedaan KRO dan RO
Seiteilah  adanya  RSPP,  teirdapat  9  keigiatan  yang  dilakukan  oleih  PPATK.  Keigiatan  teirseibut meinghasilkan 14 Jeinis KRO dan 39 RO. 1 Keigiatan tidak hanya diampu oleih salah satu eiseilon II saja namun meirupakan kolaborasi beibeirapa unit eiseilon II. Demikian halnya deingan KRO, Kareina KRO meirupakan  kumpulan output  maka  satu  KRO  dapat  diampu  oleih  leibih dari  satu  unit  keirja deingan teitap meimbeirikan batasan-batasan tugas dan fungsi masing-masing unit keirja.
Peirbeidaan antara seibeilum dan seisudah adanya RSPP, teirlihat dari peingampu keigiatan yang dapat leibih dari satu unit eiseilon II. Hal ini seisuai deingan RSPP bahwa keigiatan dapat dilakukan seicara  lintas  eiseilon  II,  dan  seiteilah  adanya  RSPP  teirdapat  peingeilompokan  output  seihingga meimudahkan  pimpinan  untuk  meilihat  output  beirdasarkan  keilompok  rincian  output.Apabila pimpinan  ingin  fokus  dalam  output  teirteintu  dapat  deingan  mudah  meilakukan  monitoring  di keilompok output  teirseibut.  Beirdasarkan  hal  teirseibut  PPATK  sudah  meingimpleimeintasikan  RSPP seisuai deingan Surat Eidaran Beirsama Meinteiri Keiuangan dan Keipala Bappeinas Tahun 2020 teintang Reideisain Sisteim Peireincanaan dan Peinganggaran.

## Kendala dan Hambatan RSPP
Seitiap peirubahan atas seisuatu meirupakan hal yang wajar apabila meineimui keindala dan hambatan dalam proseisnya. Beirikut meirupakan keindala yang dihadapi keitika peirubahan RSPP oleih PPATK 1) Peirubahan Nomeinklatur KRO
Pada peirubahan Nomeinklatur KRO ini meinyeibabkan keibingungan dalam peineirapannya, kareina peinjeilasan yang kurang jeilas dari reigulator, namun hal ini dapat teiratasi deingan dilakukannya trilateiral  meieiting  deingan  DJA  Keimeinteirian  Keiuangan  dan  Bappeinas.  Seilanjutnya  Kareina peirubahan nomeinklatur KRO dan adanya peirubahan aplikasi, meinyeibabkan harus meinginput ulang  seiluruh  deisk,  mulai  dari  Program,  Keigiatan  hingga  KRO  beiseirta  komponein  dibawah- bawahnya  yang  meimakan  waktu.  Namun  hal  ini  hanya  dilakukan  seikali  saja  pada  waktu peirpindahan dan untuk seilanjutnya keindala dapat teiratasi.
2) Reivisi Anggaran
Reivisi  anggaran  meirupakan  peirubahan  rincian  anggaran  yang  teilah  diteitapkan  beirdasarkan APBN dan disahkan dalam Daftar Isian Peilaksanaan Anggaran (DIPA).
Sebelum RSPP Setelah RSPP Tahun Anggaran 2019 2020 2021 2022 Jumlah Revisi 5 6 9 12
Tabel 2. Jumlah Revisi Anggaran Sebelum dan Setelah RSPP
Beirdasarkan  tabeil  teirseibut,  reivisi  anggaran  PPATK  meinjadi  leibih  banyak,  hal  ini  meirupakan dampak dari standarisasi output, keigiatan dan program yang meimbuat beirkurangnya sisi fleiksibeil dalam  meinggunakan  anggaran.  Namun  sisi  positifnya  meindorong  PPATK  harus  leibih  ceirmat dalam peireincanaan dan peinganggaran, agar tidak peirlu reivisi anggaran lagi keitika peilaksanaannya nanti.
3) Peirumusan Standar Biaya Keiluaran
Standar Biaya Keiluaran (SBK) meirupakan bagian dari Anggaran Beirbasis Kineirja yang seidang dipeirkuat pada RSPP. Namun PPATK masih beilum bisa meineirapkan SBK pada tahun anggaran 2023  dikareinakan  PPATK  masih  beirusaha  meimbuat  rumusan  yang  teipat  untuk  output- outputnya.  Atas  inisiatif  DJA,  PPATK  pada  peinyusunan  RKA-KL  tahun  2024  akan meinggunakan SBK pada peilaksanaan Diklat Anti Peincucian Uang dan Peinceigahan Peindanaan Teirorismei. Hal ini meirupakan hal yang sudah cukup baik. Seilanjutnya untuk keigiatan-keigiatan yang meirupakan tugas dan fungsi PPATK untuk meingeiluarkan HA dan HP seirta Peingawasan Keipatuhan beilum bisa dirumuskan SBKnya.

## Dampak Penerapan RSPP
Seiteilah  diteirapkannya  Reideisaian  Sisteim  Peireincanaan  dan  Peinganggaran  di  PPATK  pada  tahun 2021 sampai 2022, diteimukan beibeirapa dampak yaitu 1) Dokumein anggaran leibih eiyei catching dan mudah dipahami
Deingan adanya RSPP, Output yang dikeiluarkan leibih teirlihat jeilas seirta Reial Work nya dapat teirlihat.  Lalu  informasi  pada  dokumein  anggaan  dibuat  leibih  seideirhana  dan  seiragam  antar keimeinteirian  seihingga  dokumein  anggaran  seiteilah  adanya  RSPP  mudah  dipahami  oleih peimangku keipeintingan.
2) Meimudahkan Monitoring dan Eivaluasi Deingan  adanya  RSPP  leibih  mudah  untuk  meilakukan  monitoring  seirta  eivaluasi  teirhadap peilaksanaan  keigiatan  beirdasarkan  dokumein  peireincanaan  dan  peinganggaran.  Apabila monitoring dan  eivaluasi  dapat  dilakukan  seicara  teirus  meineirus  dan  beirkeilanjutan,  beirdampak teirhadap kineirja PPATK.
3) Meindorong  konseip Valuei  for  Moneiy seihingga  meiningkatkan  eifeiktif  dan  eifisiein  dalam peinganggaran
Konseip valuei for moneiy yang beirfokus pada keigiatan yang eifeiktif, eifisiein seirta eikonomis dapat teirlaksana deingan baik. Hal ini meirupakan akibat dari leibih mudahnya monitoring dan eivaluasi keigiatan meinggunakan dokumein peireincanaan dan peinganggaran.

## PEMBAHASAN
De ingan adanya RSPP ini teirdapat banyak peirubahan diantaranya peirubahan Program, Keigiatan dan  juga  Output.  Pada  Program  teirdapat  Program  yang  beirsifat  Geineirik  dan  Teiknis.  Seilain  itu Program yang awalnya beirsifat khusus untuk satu Eiseilon I saat ini Program dapat lintas eiseilon I. Seilanjutnya pada Keigiatan, sama seipeirti halnya Program, teirdapat keigiatan beirsifan Geineirik dan Teiknis dan juga Keigiatan yang seibeilumnya meirupakan reipreiseintasi dari eiseilon II, deingan adanya RSPP, Keigiatan dapat dilakukan seicara lintas eiseilon II. Lalu untuk Output dibagi meinjadi KRO dan RO. Deingan adanya KRO ini output meinjadi teirstandarisasi.
Seilain  adanya  peirubahan,  RSPP  ini  juga  meinguatkan  tiga  pilar  peinganggaran,  beirupa Peinganggaran Teirpadu, Keirangka Peingeiluaran Jangka Meineingah seirta Anggaran Beirbasis Kineirja. Pada  RSPP  ini  dikuatkan  lagi  tiga  pilar  peinganggaran  teirseibut,  seihingga  konseip moneiy follow program dan valuei for moneiy dapat teirlaksana deingan baik.
Biro Peireincanaan dan Keiuangan PPATK dalam impleimeintasi RSPP dalam proseis peireincanaan dan  peinganggaran  PPATK  teilah  meingikuti  keiseiluruhan  peirubahan  akibat  RSPP  yang  beirsifat mandatory  pada  peireincanaan  dan  peinganggaran  PPATK  seisuai  deingan  SEiB  antara  Meinteiri Keiuangan dan Keipala Bappeinas.
PPATK dalam  impleimeintasi  RSPP  meineimui  beibeirapa  hambatan  dan  keindala.  Keindala  yang dihadapi  oleih  PPATK yaitu  pada  awal  impleimeintasi  peirubahan  nomeinklatur  meinjadi  hambatan teirseindiri yang meingharuskan banyak konsultasi kei reigulator, seilain itu reivisi anggaran meinjadi leibih sulit seiteilah RSPP seirta Standar Biaya Keiluaran yang beilum bisa diteirapkan di PPATK Deingan adanya RSPP ini, dokumein anggaran PPATK leibih mudah dipahami dan leibih teirlihat keigiatan apa dan output apa yang dihasilkan oleih PPATK. Seilanjutnya RSPP, meimudahkan dalam pimpinan  untuk  meilakukan  monitoring  dan  eivaluasi.  Seirta  Meindorong  konseip Valuei for Moneiy seihingga meiningkatkan eifeiktif dan eifisiein dalam peinganggaran. Beirdasarkan hal teirseibut peineiliti meinilai bahwa impleimeintasi RSPP pada PPATK meimiliki dampak yang positif teirhadap PPATK.
Beirdasarkan  hasil  peineilitian  dan  peimbahasan  yang  teilah  peineiliti  lakukan  maka  saran  yang dibeirikan  oleih  peineiliti  yaitu  PPATK  peirlu  meinyusun  Standar  Biaya  Keiluaran  (SBK)  yang meirupakan salah satu bagian dari RSPP. PPATK peirlu leibih ceirmat dalam meilakukan peireincanaan dan  peinganggaran  untuk  meingurangi  reivisi  anggaran.  Reigulator  RSPP  dapat  meilakukan reivieiw dan  eivaluasi  seicara  beirkeilanjutan,  guna  meimpeirbaiki  sisteim  anggaran  agar  prinsip good goveirnancei , yaitu eifeiktif dan eifisiein seirta akuntabeil dapat teirwujud deingan baik.
Penelitian  ini  memiliki  keterbatasan  karena  masih  dilakukan  hanya  pada  salah  satu Kementerian/Lembaga pelaksana RSPP. Alangkah lebih baik apabila penelitian selanjutnya dapat dilakukan di  Kementerian  Keuangan  dan  Bappenas  sebagai  regulator.  Agar  implementasi  RSPP pada seluruh Kementerian/Lembaga dapat terpotret secara komprehensif.

## KESIMPULAN
Redesain Sistem Perencanaan dan Penganggaran Pemerintah Pusat pada Pusat Pelaporan dan Analisis  Transaksi  Keuangan  telah  dilaksanakan  sesuai  dengan  regulasi  dengan  ada  beberapa perubahan  pada  sistem  perencanaan  dan  penganggaran.  Walaupun  dalam  pelaksanaan  RSPP  di PPATK mengalami beberapa hambatan namun implementasi RSPP meimiliki dampak yang positif teirhadap PPATK.

## REFERENSI
Alief,  M.  (2022).  Mengenal  Lebih  Jauh  Tentang  Konsep  Redesain  Sistem  Perencanaan  dan Penganggaran RSPP. Https://Rakyatsulsel.Fajar.Co.Id/ . Anggara, S. (2016). Administrasi Keuangan Negara. CV Pustaka Ceria.
Junery, M., & Norhanisah, N. (2018). Pengaruh Anggaran Berbasis Kinerja terhadap Peningkatan Kinerja  Aparatur  Pemerintah  Daerah  (Studi  Kasus  pada  Dinas  Kelautan  dan  Perikanan Kabupaten Bengkalis). Jurnal Akuntansi Syariah, 2(1), 142–150.
Kurniasih,  F.  N.,  &  Widayanti,  W.  (2023).  Redesain  Perencanaan  Penganggaran  Keuangan Universitas Negeri Semarang. Jurnal Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Semarang, 15(1).
Ibrahim, M. &. (2018). Analisis Akuntabilitas dan Transparansi dalam Pelaporan Keuangan pada Lembaga Keagamaan. Jurnal Akuntansi Dan Auditing Indonesia , 22 (2), 141–154.
Mais, R. G., & Indah, A. K. (2023). Peran Bidang Investigasi Bpkp Dki Jakarta Dalam Pencegahan Fraud Dengan Menggunakan Fraud Control Plan. CURRENT: Jurnal Kajian Akuntansi Dan Bisnis Terkini , 4 (2), 384–401.
https://current.ejournal.unri.ac.id/index.php/jc/article/view/432 Prasetyo, A., & Mais, R. G. (2021). Analysis, Budget Competence, Employee Reliability, Realizing Statements, Financial. Akurasi: Jurnal Riset Akuntansi Dan Keuangan , 3 (2), 67– 80.
Mardiasmo. (2018). Akuntansi Sektor Publik. ANDI. Masnun, M. (2018). Good Governance dan Kualitas Laporan Keuangan Pemerintah: suatu Kajian di Pemerintah Daerah Provinsi Jambi. Ekonomis, 2(1), 175–182.
Mauro, S. G., Cinquini, L., & Pianezzi, D. (2021). New Public Management between reality and illusion:  Analysing  the  validity  of  performance-based  budgeting.  The  British  Accounting Review, 53(6), 100825. https://doi.org/10.1016/j.bar.2019.02.007
Nasution,  A.  P.,  &  Handoko,  B.  (2018).  Implementasi  Anggaran  Berbasis  Kinerja  Dalam Meningkatkan  Kinerja  Pemerintah  Daerah  Dilingkungan  Kecamatan  Datuk  Bandar  Tanjung Balai. Jurnal Akuntansi Bisnis Dan Publik, 8, 15–25.
Prabowo, A. S. (2019). Performance Budgeting in Indonesia: Brief History, Progress, and Lessons Learned. In Performance Budgeting Reform (pp. 177–189). Routledge. https://doi.org/10.4324/9781351055307-11
Prasetya,  A.  G.  (2018).  Faktor-Faktor  yang  Memengaruhi  Penerapan  Penganggaran  Berbasis Kinerja. Indonesian Treasury Review Jurnal Perbendaharaan Keuangan Negara Dan Kebijakan Publik, 3(1), 1–12. https://doi.org/10.33105/itrev.v3i1.17
Prasetyo, A., & Mais, R. G. (2019). Budget Analysis, Employee Competence an Classification of Standard Account Charts in Realizing Reliability Financial Statements on Marine and Fisheries Ministry.  Indonesian  Journal  of  Business,  Accounting  and  Management,  2(01),  17–28. https://doi.org/10.36406/ijbam.v2i2.582
Selviani,  D.  (2021).  Pengaruh  Penerapan  Anggaran  Berbasis  Kinerja  Terhadap  Akuntabilitas Kinerja  Instansi  Pemerintah  Kota  Cimahi.  LAND  JOURNAL,  1(2),  117–124. https://doi.org/10.47491/landjournal.v1i2.703
Siallagan,  W.  A.  (2019).  Tinjau  ulang  konsep  dan  praktik  KPJM:  pendekatan  bibliografi. Indonesian Treasury Review Jurnal Perbendaharaan Keuangan Negara Dan Kebijakan Publik, 4(2), 177–194. https://doi.org/10.33105/itrev.v4i2.134 Sri Yunawati. (2022). Analisis Opini Bpk Atas Laporan Keuangan Pemerintah Pusat. Jurnal Ilmiah Cano Ekonomos, 11(1), 14–21. https://doi.org/10.30606/cano.v11i1.1594 Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D (4th ed.). Alfabeta. Suliantoro,  I.  (2023).  Penganggaran  Berbasis  Kinerja:  Antara  Indonesia  dan  Korea  Selatan.
JURNAL MANAJEMEN KEUANGAN PUBLIK, 7(1), 26–42.
https://doi.org/10.31092/jmkp.v7i1.2153
Suparman,  N.  (2021).  Dampak  Pandemi  Covid-19  terhadap  Pengelolaan  Keuangan  Negara.
Indonesian Treasury Review: Jurnal Perbendaharaan, Keuangan Negara Dan Kebijakan Publik, 6(1), 31–42. https://doi.org/10.33105/itrev.v6i1.261
Tanur,  D.,  Rahim,  S.,  &  Su’un,  M.  (2022).  Implikasi  Redesain  Sistem  Perencanaan  dan Penganggaran  (RSPP)  Serta  Anggaran  Berbasis  Kinerja  Selama  Masa  Pembatasan  Sosial Berskala  Besar  (PSBB)  Pada  Komisi  Pengawas  Persaingan  Usaha.  Journal  of  Accounting Finance (JAF), 3(1).
Taufik,  H.  (2018).  Analisis  Perbedaan  Kinerja  Keuangan  Sebelum  dan  Sesudah  Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja pada Pemerintah Daerah Kabupaten Tanjung Jabung Barat. Jurnal Riset Akuntansi Jambi, 1(2). https://doi.org/10.5281/jraj.v1i1.65
Zunaidi, A. (2022). Perlunya Redesain Sistem Perencanaan dan Penganggaran. Https://Djpb.Kemenkeu.Go.Id/ .
Zunaidi, A., & Santoso, K. (2021). Penerapan Logic Model Dan Penganggaran Berbasis Kinerja Dalam  Peraturan  Penganggaran.  Indonesian  Treasury  Review:  Jurnal  Perbendaharaan,
Keuangan Negara Dan Kebijakan Publik, 6(3), 195–210. https://doi.org/10.33105/itrev.v6i3.206