## COSTING:Journal of Economic, Business and Accounting
Volume 7 Nomor 1, Juli-Desember 2023 e-ISSN : 2597-5234
THE EFFECT OF ORGANIZATIONAL CAPABILITIES ON BUSINESS PERFORMANCE (Study at PT. Sanjaya Rezeki Mas Karawang)
PENGARUH KAPABILITAS ORGANISASI TERHADAP KINERJA BISNIS (Studi Pada PT. Sanjaya Rezeki Mas Karawang)
Hendra Susila 1 , Dede Jajang Suyaman 2 , Sonny Hersona GW 3 Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Singaperbangsa Karawang 1,3,2 2110632020013@student.unsika.ac.id 1 ) , dedejajang@fe.unsika.ac.id 2 ) , sonny.hersona @fe.unsika.ac.id 3 )

## ABSTRACT
The purpose of this study was to analyze the influence of organizational capabilities on the business performance of PT Senjaya Rejeki Mas Karawang. The method used in this research is descriptive and verification analysis with a quantitative approach. The sampling technique used  in  this  research  is  simple  random  sampling.  The  number  of  samples  used  were  114 respondents. The data analysis technique used is a simple regression analysis technique with the  help  of  the  SPSS  version  18  application.  The  results  of  this  study  indicate  that  the organizational capabilities and business performance of PT Senjaya Rejeki Mas Karawang are currently good. And verifiably the results of this study show that organizational capability has a positive and significant effect on the business performance of PT Senjaya Rejeki Mas Karawang by 73.5%. While the remaining 26.5% comes from other factors not examined. Keywords: organizational capability, business performance

## ABSTRAK
Tujuan  Penelitian  ini  adalah  untuk  menganalisis  pengaruh  kapabilitas  organisasi  terhadap kinerja bisnis PT Senjaya Rejeki Mas Karawang. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif dan verifikatif analisis dengan pendekatan kuantitatif. Teknik sampling yang digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  simple  random  sampling.  Jumlah  sampel  yang digunakan adalah sebanyak 114 responden. Teknik analisis data yang digunakan yaitu teknik analisis analisis regresi lsederhana dengan menggunakan bantuan aplikasi SPSS versi 18. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa kapabilitas organisasi dan kinerja bisnis PT Senjaya Rejeki Mas  Karawang  saat  ini  sudha  baik.  Dan  secara  verifikatif  hasil  penelitian  ini  menunjukan bahwa  kapabilitas  organisasi  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja  bisnis  PT Senjaya Rejeki Mas Karawang sebesar 73,5%. Sedangkan sisanya 26,5% dari faktor lain yang tidak diteliti.
Kata kunci: kapabilitas organisasi, kinerja bisnis

## PENDAHULUAN
Kinerja  bisnis  menjadi  kunci  pokok untuk  tetap  bertahan  dalam  era  global. Kemajuan  teknologi  yang  cepat  dan tingginya  tingkat  persaingan  menuntut inovasi terus menerus, yang pada akhirnya akan meningkatkan kinerja bisnis organisasi.  Menurut  Powel  dan  Bitner bahwa  kinerja  bisnis  sebagai concept  of success  rather  than  effectiveness dan
domain kinerja bisnis merupakan
kombinasi domain financial dan operational  performance (Hendri,  2017). Kinerja  bisnis  adalah  bagaimana  menilai tingkat  efektivitas  dan  efisiensi  serta mekanisme yang ada di sebuah perusahaan dalam memberikan  nilai kepada konsumen dan  perusahaan.  Kinerja  merupakan  hal yang sangat penting dan harus diperhatikan oleh  seluruh  manajemen,  baik  pada
tingkatan  organisasi  kecil  maupun  besar. Sebab  kinerja  merupakan  hasil  kerja  yang dicapai oleh organisasi atau karyawan dan harus dipertanggungjawabkan kepada organisasi maupun publik. Tentunya setiap organisasi/perusahaan selalu mengharapkan  kinerja  yang  lebih  baik dalam setiap periode
jalannya organisasi/perusahaan. Banyak faktor yang menentukan kinerja bisnis suatu organisasi salah satunya adalah kapabilitas organisasi (Hendri, 2017).
Kapabilitas organsasi
akan mencerminkan sejumlah kemampuan untuk melakukan  kegiatan  perencanaan  (antara lain  perencanaan  strategi marketing )  dan operasional  organisasi  (kegiatan  produksi dan  distribusi)  serta  melakukan  adaptasi dengan  perubahan  lingkungan  yang kompleks  dan  dinamis  (antara  lain: perubahan  teknologi,  komputer,  perilaku konsumen,  dan  peraturan  pemerintah) (Suharyono, 2020). Oleh sebab itu, Setiadi
Djohar dalam (Suharyono, 2020) mengemukakan bahwa kapabilitas organisasi  bisnis  harus  diarahkan  untuk mengatasi bentuk perubahan yang predictability ,  dengan  ciri  khasnya,  yaitu mempunyai  pola  perubahan  yang  sama, masa  depan  dapat  di forcast dan diekstrapolasi  dan  adanya predictability opportunity sehingga perusahaan mempunyai  waktu  untuk  mengatasi perubahan yang terjadi.
PT  Senjaya  Rejeki  Mas  adalah sebuah  perusahaan  pengembang  dan kontraktor  yang  berdiri  sejak  Tahun  1980 dengan perubahan akte terakhir Nomor 02, Tanggal  02  Desember  2015  dihadapan Notaris  Novita  RanadireksA,  SH.,M.Kn dan sudah mendapatkan pengesahan secara legal  dari  MENKUMHAM  Nomor  AHU- 947996.AH.0102  Tahun  2015  tentang persetujuan  anggaran  dasar  perseroan terbatas  PT  Senjaya  Rejeki  Mas.  Seiring dengan terus berkembangnya pembangunan  serta  pengembangan  di Negara  Kesatuan  Republik  Indonesia  PT Senjaya Rejeki Mas selalu berusaha untuk dapat mengikuti dan terus mengembangkan
kemampuan serta meningkatkan kinerjanya dengan  harapan  selalu  dapat  melakukan pekerjaan  secara  profesional  dibidang pengembangan  dan  kontruksi  terutama dialam pembangunan pasar-pasar tradisional dirubah menjadi pasar tradisional  bernuansa  modern  dengan  tata kelola yang baik. Karena PT Senjaya Rejeki Mas  juga  sebagai  Pengelola  Pasar  Johar Kabupaten Karawang.
Pasar  Johar  merupakan  pasar  yang dikelola  oleh  swasta  sebagaimana  Surat Keputusan  Bupati  Karawang  Nomor  : 511.2/1479/Huk Tertanggal : 30 Desember 2011  Tentang  :  Pelimpahan  Pengelolaan Pasar  Johar  Kepada                        PT  Senjaya Rejeki Mas. Dalam pasar tersebut terdapat 900  kios  yang  menjadi  aset  dari  pihak perusahaan.  Adapun  retrebusi  per  bulan saat  ini  dibebankan  per  kios  yaitu  sebesar Rp.  900.000,-  berdasarkan  Peraturan Daerah  No.  21  Tahun  1997  tentang Retribusi Pasar. Berpedoman pada Peraturan  Daerah  Kabupaten  Karawang Nomor  20  Tahun  2016  Tentang  Penataan Dan  Pembinaan  Pasar  Rakyat,  Pusat Perbelanjaan  Dan  Toko  Swalayan  bahwa pasar  rakyat  adalah  pasar  yang  dibangun dan  dikelola  oleh  Pemerintah  Pusat, Pemerintah  Daerah,  Swasta,  Badan  Usaha Milik Negara, Badan Usaha Milik Daerah dan  Badan  Usaha  Milik  Desa,  termasuk kerjasama  dengan  swasta  dengan  tempat usaha berupa, toko, kios, los dan tenda yang dimiliki/dikelola  oleh  pedagang  kecil, menengah,  swadaya  masyarakat  atau koperasi  dengan  usaha  skala  kecil,  modal kecil  dan  dengan  proses  jual  beli  barang dagangan dengan tawar menawar.
Maksud dan tujuan Peraturan Daerah ini  adalah  utuk  mewujudkan  iklim  usaha yang  kondusif  dengan  memberikan kepastian  hukum  bagi  pelaku  usaha, masyarakat  dan  pemerintah  daerah  dalam penataan dan pembinaan pasar rakyat, pusat pembelanjaan dan toko swalayan.  Namun, pengelolaan  Pasar  Johar  Kabupaten Karawang  oleh  PT  Senjaya  Rejeki  Mas (SRM)  dinilai  ‘kurang  beres’  atau  belum sesuai dengan Perjanjian Kerja Sama (PKS)
yang  sudah  ditandatangani.  Selain  sering menunggaknya  retribusi  Pasar  Johar kepada
pemda setiap tahunnya, pengelolaan Pasar Johar juga masih sering mendapatkan  keluhan  dari  para  pedagang ( www.BaskomNews , 2021).
Berdasarkan  data  yang  diperoleh bahwa  capaian  retrebusi  para  pedagang pasar Johar yang dikelola oleh PT Senjaya Rejeki  Mas  sebesar    Rp.  9.720.000.000,- per  tahun.  Dimana,  setiap  tahunnya kewajiban  retribusi  terhadap  Pendapatan Asli  Daerah  (PAD)  dari  pengelola  Pasar Johar  sebesar  8%  atau  Rp.  775.000.000,- /Tahun. Tapi pada kenyataannya persoalan tersebut selalu tertunggak untuk dibayarkan kepada  Pemerintah  Daerah  Kabupaten Karawang.  Hal  ini  dikatakan  oleh rombongan  Komisi  II  DPRD  Karawang menyambangi Pasar Johar pada hari Selasa tanggal 16 Februari Tahun 2021 ( www.BaskomNews ,  2022).  Kondisi  ini menunjukan bahwa kinerja bisnis perusahaan  terdapat  permasalahan.  Untuk lebih  membutikan  kondisi  kinerja  bisnis perusahaan,  penulis  telah  melakukan  pra penelitian  terhadap  tanggapan  kinerja bisnis  kepada  30  orang  karyawan  PT Senjaya Rejeki Mas.
Tabel 1. Tanggapan Tentang Kinerja Bisnis PT Senjaya Rejeki Mas
Sumber: Hasil Pra Penelitian Kinerja Bisnis, 2022 Berdasarkan tabel di atas, responden menjawab  indikator  berdasarkan  apa  yang dilihat di lapangan dari 30 orang karyawan PT Senjaya Rejeki Mas tersebut menyatakan  bahwa  rata-rata  kinerja  bisnis perusahaan  dalam  kondisi  kurang  baik. Adapun  yang  paling  tinggi  jawaban  para karyawan  PT  Senjaya  Rejeki  Mas  adalah kualitas  bisnis  dan  ketepatan  waktu  bisnis
dengan jumlah 56,67% atau 17 orang. Hal ini berarti bahwa  PT Senjaya Rejeki Mas dalam menjalankan bisnisnya belum begitu optimal.  Kualitas  bisnis  mencerminkan seberapa  kuat  bisnis  yang  dijalankan, sementara ketepatan waktu adalah seberapa tinggi  komitmen  perusahaan  kepada  para pedagang pasar Johar Kabupaten
Karawang.  Selain  kualitas  dan  ketepatan waktu  bisnis,  dari  semua  indikator responden  menjawab  pada  posisi  kurang baik.  Kinerja  yang  baik  tergantung bagaiman  kapabilitas  organisasi  PT Senjaya Rejeki Mas.
Menurut HassabElnaby et al. , dalam (Adi  Setiawan,  2018)  bahwa  dari  sudut pandang sumber daya perusahaan, disebutkan bahwa tidak hanya sumber daya perusahaan  tetapi  kemampuan  perusahaan menjadi  penting  untuk  diperhatikan  untuk mencapai keunggulan kompetitif.
Kapabilitas  perusahaan  yang  dikelola dengan  maksimal  dapat  meningkatkan kinerja perusaahaan dan mencapai keberhasilan pasar. Untuk melihat gambaran  tentang  kapabilitas  organisasi pada PT Senjaya Rejeki Mas, penulis telah melakukan pra penelitian terhadap tanggapan 30 orang karyawan tentangkapabilitas organisasi, berikut hasilnya.
Tabel  2.  Tanggapan  Tentang  Kapabilitas Organsiasi PT Senjaya Rejeki Mas

## Sumber:  Hasil  Pra  Penelitian  Kapabilitas Organisasi, 2022
Berdasarkan  tabel  di  atas,  dapat dilihat  bahwa  kapabilitas  organisasi  pada PT  Senjaya  Rejeki  Mas  dalam  mengelola bisnisnya  masih  rendah.  Hal  ini  dapat dilihat dari kapabilitas manajemen stratejik yaitu  perusahaan  belum  efektif  mengelola bisnis  dan  kurang  menyesuaikan  bisnis dengan  lingkungan  bisnis.  Kapabilitas
No Uraian Jawaban Jumlah Baik Persen tase Kurang Baik Persen tase Tidak Baik Persen tase Total Respon den Persen tase 1 Produktivitas Bisnis 7 23,33 13 43,33 10 33,33 30 100
2 Kualitas Bisnis 8 26,67 17 56,67 5 16,67 30 100 3 Ketepatan Waktu Bisnis 13 43,33 17 56,67 0 0,00 30 100 4 Perputaran Waktu Bisnis 8 26,67 11 36,67 11 36,67 30 100 5 Penggunaan SDM 10 33,33 13 43,33 7 23,33 30 100 Total Jumlah 46 153,33 71 236,67 33 110 150 500 Rata-rata 9 30,67 14 47,33 7 22 30 100 No Uraian Jawaban Jumlah Baik Persen tase Kurang Baik Persen tase Tidak Baik Persen tase Total Respon den Persen tase
1 Kapabilitas  manajemen stratejik 3 10 18 60 9 30 30 100 2 Kapabilitas  mengelola keuangan 0 0 22 73 8 27 30 100 3 Kapabilitas pemasaran 5 17 16 53 9 30 30 100 4 Kapabilitas  mengelola operasi 9 30 15 50 6 20 30 100 5 Kapabilitas  mengelola SDM 10 33 13 43 7 23 30 100 Total Jumlah 27 90 84 280 39 130 150 500 Rata-rata 5 18 17 56 8 26 30 100
mengelola  keuangan  ditunjukkan  oleh perusahaan  kurang  disiplinan  mencatat keuangan  dan  kurang  mengendalikan biaya.  Kapabilitas  pemasaran  juga  masih rendah yaitu perusahaan tidak menganalisis pasar,  kualitas  produk  rendah  dan  belum mengelola kepuasan konsumen.
Kapabilitas  mengelola  operasi  adalah belum mendesain proses bisnis dan proses bisnis yang sederhana.
Adapun yang terakhir adalah kapabilitas  mengelola  sumber  daya manusia  yang  dapat  dilihat  pada  indikator perusahaan  belum  membuat  gambaran tugas  karyawan  dan  belum  merekrut karyawan dengan baik. Hasil kajian empiris yang  relevan  dengan  penelitian  ini  yaitu dilakukan  oleh  (Cruz-Ros  &  Gonzalez- Cruz,  2015;  Adiputra  &  Mandala,  2017; Sedyoningsih,  2022)  bahwa  kapabilitas organisasi mempunyai pengaruh positif dan signifikan  terhadap  kinerja  perusahaan. Rendahnya  kinerja  bisnis  perusahaan diduga  berhubungan  dengan  manajemen usaha,  kapabilitas  organisasi  dan  strategi inovasi.

## METODE PENELITIAN
Metode penelitian yang akan digunakan, dalam penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif dan  analisa  menggunakan  regresi  linear sederhana  Dalam  penelitian  ini  teknik sampling  yang  digunakan  adalah simple random  sampling .  Adapun  jumlah  sampel dalam penelitian ini ditentukan berdasarkan perhitungan  dari  rumus  slovin  berjumlah 114 responden. Metode pengumpulan data yang  digunakan  adalah  kuisioner  dan observasi.  Adapun  uji  statistik  yang digunakan dalam penelitian ini adalah Uji t untuk melakukan pengujian secara parsial.

## HASIL DAN PEMBAHASAN Uji Validitas
Uji  validitas  ini  digunakan  sebagai ukuran  pada  instrumen-instrument  yang digunakan  untuk    mengukur    apa    yang seharusnya  diukur    (Sugiyono,  2019). Korelasi Pearson Product Moment
merupakan  rumus  yang  digunakan  untuk menguji tingkat kevalidan dalam penelitian ini.  Syarat  valid  yaitu  Jika  koefisien korelasinya  sama  atau  di  atas  0,30  maka item  tersebut  dinyatakan  valid,  tetapi  jika nilai  korelasinya  kurang  dari  0,30  maka item  tersebut  dinyatakan  tidak  valid (Sugiyono, 2019) Berikut hasilnya.
Tabel 3. Hasil Uji Validitas Data Variabel No Variabel Keterangan 1 Kapabilitas Organisasi (X) Valid 2 Kinerja Bisnis (Y) Sumber: Hasil Olah Data, 2023 Uji Reliabilitas Menurut (Sugiyono, 2019) berpendapat bahwa penelitian yang reliabel yaitu:  “...apabila  terdapat  kesamaan  data pada waktu yang berlainan”. Uji reliabilitas kuesioner menggunakan teknik Cronbanch Alpha . Sebuah instrumen dapat dinyatakan reliabel apabila  besaran  nilai Cronbanch Alpha lebih  dari  0,6  (Sugiyono,  2019). Berikut hasilnya.
Tabel 4. Hasil Uji Reliabilitas Data
No  Variabel Nilai Cronbanch Alpha Nilai Koefesien Reliabilita s Kete. 1  Kapabilitas Organisasi (X) 0,817 0,6 Reliabel 2  Kinerja Bisnis (Y) 0,781 0,6
Sumber: Hasil Olah Data, 2023

## Uji Normalitas
Uji  normalitas  bertujuan  untuk menguji  apakah  sampel  yang  digunakan mempunyai  distribusi  normal  atau  tidak.  . Menurut
(Ghazali, 2018) dasar pengambilan  keputusan  bisa  dilakukan berdasarkan probabilitas ( Asymtotic Significance ), yaitu:
a. Jika  probabilitas  >  0,05  maka distribusi  dari  model  regresi  adalah normal.
b. Jika  probabilitas  <  0,05  maka distribusi  dari  model  regresi  adalah tidak normal.

## Adapun hasilnya berikut ini:
Tabel 5 Hasil Uji Normalitas Data
Sumber: Hasil Olah Data, 2023 Berdasarkan di atas, diketahui bahwa nilai  signifikasi Asymp.  Sig  (2-tailed) sebesar  0,286  lebih  besar  dari  0,05.  Maka sesuai dengan dasar pengambilan keputusan dalam
uji normalitas
Kolmogorov-Smirnov di  atas,  dapat disimpulkan  bahwa  data  berdistribusi normal.
Hasil Analisis Deskriptif Kapabilitas  Organisasi  PT  Senjaya Rejeki Mas
Kapabilitas organisasi diukur dengan dimensi dan indikator berdasarkan (Hendri, 2017)  terdiri  dari  5  dimensi  dan  13 indikator. Hasilnya sebagai berikut:
Tabel  6  Hasil  Analisis  Deskriptif  Kapabilitas
Organisasi No Indikator Total Skor Ket. 1 Pengelolaan Usaha 451 Baik 2 Penyesuaian Usaha 475 Baik 3 Pencatatan Keuangan 473 Baik 4 Laporan Keuangan 437 Baik 5 Pengendalian Biaya. 461 Baik 6 Analisis Pasar 452 Baik 7 Kualitas Produk/Jasa 456 Baik 8 Kepuasan Konsumen 447 Baik 9 Desain Proses Bisnis 460 Baik 10  Pola Bisnis 454 Baik 11  Struktur Organisasi 460 Baik 12  Job Des Karyawan 462 Baik 13  Rekruitmen Karyawan 453 Baik Jumlah 5.941 Baik Rata-Rata 457

## Sumber: Hasil Olah Data, 2023
Tabel  di  atas  menunjukan  bahwa kapabilitas organisasi berada pada kategori jawaban  baik.  Namun  masih  terdapat indikator  yang  dipersepsikan  rendah  yaitu pada  indiaktor  laporan  keuangan  dengan nilai skor sebesar 437. Sedangkan indikator
tertinggi  ada  pada  penyesuaian  usaha dengan nilai skor sebesar 475.
Kinerja Bisnis PT Senjaya Rejeki Mas Kinerja bisnis diukur dengan dimensi dan  indikator  berdasarkan  Harbour  dalam (Sedarmayanti, 2017) terdiri dari 6 dimensi dan 13 indikator. Hasilnya sebagai berikut:
Tabel 7 Hasil Analisis Deskriptif Kinerja Bisnis No Indikator Total Skor Ket. 1 Jumlah hasil kerja perusahaan dalam  menghasilkan  produk bermutu 450,3 Baik 2 Kinerja karyawan dalam meningkatkan  produk  yang dihasilkannya 475,2 Baik 3 Kualitas  kerja  perusahaan yang dicapai perusahaan dalam menghasilkan produk 474,7 Baik 4 Kesesuaian  kualitas  produk yang  dihasilkan  perusahaan dengan harapan pelanggan 436,3 Baik 5 Capaian hasil kerja perusahaan untuk  menghasilkan  produk dalam periode yang ditentukan 461,8 Baik 6 Pola komunikasi antar karyawan 453,9 Baik 7 Pencapaian waktu perusahaan 458,1 Baik 8 Kepuasan  pelanggan  terhadap waktu yang dibutuhkan 445,6 Baik 9 Kesesuaian tindakan perusahaan dalam penggunaan sumber daya perusahaan dengan standar yang ditentukan 458,3 Baik 10 Memberikan pelatihan terhadap karyawan 456,3 Baik 11  Kemampuan perusahaan 399,8 Baik 12  Pengembalian modal 279,1 Cukup Baik 13 Kesesuaian biaya yang dikeluarkan dengan rencana 358,4 Cukup Baik Jumlah  5.608,7 Baik Rata-Rata 431,4

## Sumber: Hasil Olah Data, 2023
Tabel  di  atas  menunjukan  bahwa kinerja bisnis berada pada kategori jawaban baik. Namun masih terdapat indikator yang dipersepsikan  rendah  yaitu  pada  indiaktor pengembalian  modal  dengan  nilai  skor sebesar  279,1.  Sedangkan  indikator tertinggi ada pada kinerja karyawan dalam meningkatkan  produk  yang  dihasilkannya dengan nilai skor sebesar 475,2.
Hasil Analisis Verifikatif Analisis Regresi Linier Sederhana
Berdasarkan  hasil output SPSS diperoleh hasil sebagai berikut:
Tabel 8 Hasil Uji Regresi Sederhana

## Sumber: Hasil Olah Data, 2023
Tabel    di    atas  menunjukkan    hasil yang  diperoleh  nilai constant(a)  sebesar 3,124  sedangkan    nilai  kapabilitas organsiasi  (b/koefisien    regresi)    sebesar 0,888.    Dari    hasil    tersebut    dapat dimasukkan  dalam  persamaan  regresinya sebagi berikut: Y = 3,124 + 0,888.X Berdasarkan dari   hasil   persamaan dapat  diterjemahkan  nilaikon  stanta  (a) sebesar  3,124  yang  mengandung  arti  jika kapabilitas  organisasi  nilainya  adalah  0, maka nilai konsistensi dari variabel kinerja bisnis  (Y)  adalah  3,124.  Kemudian  nilai regresi  variabel  kapabilitas  organisasi  (b) adalah  0,888  ini    dapat    diartikan    bahwa setiap  peningkatan  kapabilitas organisasi sebesar  1%  maka  tingkat  kinerja bisnis juga  akan    meningkat    sebanyak    88,8%. Dari    data    tersebut    dapat    dilihat    jika koefisien  regresi  tersebut  bernilai  positif, sehingga    dapat    dikatakan    bahwa    arah pengaruh  kapabilitas  organsiasi  (variabel X)  terhadap  kinerja  bisnis  (variabel  Y) adalah positif. Berdasarkan nilai signifikansi  yang  diperoleh  dari  tabel  di atas yaitu sebesar  0,000  <  0,05  sehingga dapat  disimpulkan    bahwa    variabel kapabilitas  organisasi  (X)    berpengaruh terhadap variabel kinerja bisnis (Y).

## Uji Hipotesis Uji t
Berdasarkan  sajian  data  pada  tabel 8 di atas diketahui  hasil  regresi  diperoleh nilai t hitung sebesar 17,625 dengan koefisien regresi  sebesar  0,888  dan  α  =  5%  (0,05). Artinya t hitung = 17,625 lebih besar dari nilai t tabel (0,05:112  (n-2)  =  1,981  dengan  nilai
signifikansi  0,000  <  0,05.  Dapat  diambil kesimpulan  bahwa  kapabilitas  organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja  bisnis.  Ini  menunjukkan  bahwa kapabilitas  organisasi  memiliki  pengaruh positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja bisnis PT Senjaya Rejeki Mas Karawang. Uji Koefesien Determinasi (R 2 ) Tabel 9. Hasil Uji Koefesien Determinasi (R 2 )

## Sumber: Hasil Olah Data, 2023
Berdasarkan  tabel  di  atas,  dapat disimpulkan  bahwa  koefisien  determinasi (R Square ) sebesar 0,735 yang mengandung pengertian bahwa pengaruh variabel bebas (kapabilitas  organisasi)  terhadap  variabel terikat  (kinerja  bisnis)  adalah  sebesar 73,5%. Sedangkan sisanya 26,5%
dipengaruhi  oleh  faktor  lain  yang  tidak diteliti.

## Kapabilitas  Organisasi  PT  Senjaya Rejeki Mas
Berdasarkan hasil analisis, diperoleh nilai skor variabel kapabilitas organisasi PT Senjaya  Rejeki  Mas  sebesar  457  dengan kategori  baik.  Ini  menunjukan  bahwa kapabilitas  organisasi  PT  Senjaya  Rejeki Mas  saat  ini  sudah  baik  karena  mampu menyesuaiakan  usaha  nya  dengan  baik. Namun,  masih  terdapat  indikator  yang dipersepsikan  rendah  yaitu  pada  indiaktor laporan keuangan dengan nilai skor sebesar 437.

## Kinerja Bisnis PT Senjaya Rejeki Mas
Berdasarkan hasil analisis, diperoleh nilai skor variabel kinerja bisnis PT Senjaya Rejeki Mas sebesar 431,4 dengan kategori baik. Ini menunjukan bahwa kinerja bisnis PT Senjaya Rejeki Mas saat ini sudah baik karena kinerja karyawan dalam meningkatkan  produk  yang  dihasilkan sudah sangat baik. . Namun, masih terdapat indikator  yang  dipersepsikan  rendah  yaitu
pada indiaktor pengembalian modal dengan nilai skor sebesar 279,1.
Pengaruh Kapabilitas Organisasi Terhadap  Kinerja  Bisnis PT  Senjaya

## Rejeki Mas
Berdasarkan  hasil  analisis  diperoleh bahwa kapabilitas organisasi berkontirbusi terhadap  kinerja  bisnis  PT  Senjaya  Rejeki Mas Karawang sebesar 73,5%. Sedangkan sisanya  26,5%  dari  faktor  lain  yang  tidak diteliti. Dan berdasarkan hasil uji hipotesis menyatakan  bahwa  kapabilitas  organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja  bisnis  PT  Senjaya  Rejeki  Mas Karawang.  Hasil  kajian  empiris  yang relevan  dengan  penelitian  ini  yaitu dilakukan  oleh  (Cruz-Ros  &  Gonzalez- Cruz,  2015;  Adiputra  &  Mandala,  2017; Sedyoningsih, 2022).

## PENUTUP Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  analisis  di  atas dapat disimpulkan beberapa hal yaitu:
1. Kapabilitas  organisasi  PT  Senjaya Rejeki Mas Karawang dipersepsikan baik, namun masih terdapat indikator rendah  yaitu  indikator  laporan keuangan.
2. Kinerja organisasi PT Senjaya Rejeki Mas  Karawang  dipersepsikan  baik, namun  masih  terdapat  indikator rendah yaitu pengembalian modal.
3. Kapabilitas  organisasi  berpengaruh positif  dan  signifikan  terhadap kinerja bisnis PT Senjaya Rejeki Mas Karawang sebesar 73,5%. Sedangkan sisanya  26,5%  dari  faktor  lain  yang tidak diteliti.
Saran Berdasarkan  kesimpulan  di  atas, maka  ditemukan  beberapa  saran  sebagai masukan  bagi  PT  Senjaya  Rejeki  Mas Karawang yaitu:
1. Sebaiknya  PT  Senjaya  Rejeki  Mas Karawang  lebih  terbuka  kembali terkait  posisi  laporan  keuangan perusahaan  agar  dapat  memacu
pegawai  untuk  dapat  memperbaiki terait pemborosan anggaran kegiatan.
2. Dengan tidak baiknya posisi pengembalian  modal  perusahaan mengindikasikan bahwa kinerja laporan keuangan bermasalah sehingga perlu dilakukan audit secara keseluruhan  per  dua  minggu  sekali serta meningkatn kompetensi karyawan pada bidang keuangan. 3. Apabila  peneliti  selanjutnya  tertarik untuk  melakukan  penelitian  lebih lanjut, disarankan meneliti
menggunakan variabel yang berbeda dengan  menggunakan  metode  lain agar hasilnya lebih maksimal.

## DAFTAR PUSTAKA
Setiawan,Adi.(2018).
Pengaruh Kepemimpinan,Motivasi  Kerja  Dan Lingkungan  Kerja  Terhadap  Kinerja Karyawan  (Studi  Kasus  pada  PT MITRA  PINASTHIKA  MUSTIKA di Jombang).STIE Malangkucecwara. Adiputra,  I.  P.  P.,  &  Mandala,  K.  (2017). Pengaruh Kompetensi Dan Kapabilitas  Terhadap  Keunggulan
Kompetitif  Dan  Kinerja  Perusahaan.
E-Jurnal  Manajemen  Unud ,  6(11),
6090–6119.
Cruz-Ros,  S.,  &  Gonzalez-Cruz,  T.  F. (2015). Service firm capabilities and performance:  Contingent  analysis  of customer contact. Journal of Business Researc h,
68(7), 1612–1621.
https://doi.org/10.1016/j.jbusres.201
5.02.005 .
Ghozali,    I.    (2018). Aplikasi    Analisis Multivariate  dengan  Program  IBM SPSS  25 .Semarang: Badan Penerbit
Universitas Diponegoro . Hendri, M. (2017). Mindset Kewirausahaan,
Kapabilitas Organisasi  Usaha  Mikro,  Pelatihan Kewirausahaan  Dan  Pengaruhnya Terhadap  Kinerja  Bisnis  Melalui Strategi  Inovasi  (Survey  pada Wirausaha Baru Jawa Barat berbisnis
Makanan  dan  Minuman). Disertasi . Universitas Pasundan Bandung. Peraturan  Daerah  No.  21  Tahun  1997 tentang Retribusi Pasar. Peraturan  Daerah  Kabupaten  Karawang Nomor  20  Tahun  2016  Tentang Penataan  Dan  Pembinaan  Pasar Rakyat, Pusat Perbelanjaan Dan Toko Swalayan. Suharyono.  (2020).  Analisis  Kinerja Pemerintah  Provinsi  Di  Indonesia. Jurnal Neraca ,Vol.4 No.1,Juni 2020: 11- 25.
Sugiyono  (2019). Metode  Penelitian Kuantitatif,  Kualitatif,  dan  R&D . Bandung : Alphabet. Sedarmayanti. (2017). Manajemen Sumber Daya  Manusia .  Bandung:  Refika Aditama Sedyoningsih, Y., Sariwulan, T., Sahud, U., Nurjanah,  S.,  &  Gazali.  (2022).
Meningkatkan  Kinerja  Perusahaan Melalui Kapabilitas Organisasi, Strategi  Supply  Chain  Management Dan  Strategi  Human  Resource Management. Economy  Deposit Journal (E-DJ) , 4 , 234. Surat Keputusan Bupati Karawang Nomor : 511.2/1479/Huk  Tertanggal  :  30
Desember 2011 Tentang : Pelimpahan Pengelolaan Pasar Johar Kepada            PT Senjaya Rejeki Mas.
www.BaskomNews , 2021, diakses tanggal 24 Desember 2022. www.jurnal.id,  2022,  diakses  tanggal  24 Desember 2022.
.