Strategi Pengembangan Obyek Wisata Taman Siring Laut di Kabupaten Kotabaru Kalsel

## Baharullah*, Noor Rahmini
Program Studi Ekonomi Pembangunan, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Lambung Mangkurat Banjarmasin
*baharullah765@gamil.com

## Abstract
This  study  aims  to  determine  (1)  the  creative  economic  potential  that  can  be developed  at  the  Kotabaru  Siring  Laut  Park,  (2)  the  potential  attractions  that  can  be developed  at  the  Siring  Laut  Park  tourism  object  in  Kotabaru  Regency,  (3)  what internal  factors  are  the  strengths  and  weaknesses  in  the  development  of  sea  siring tourism in Kotabaru district, (4) what external factors are the opportunities and threats to  the  development  of  sea  siring  tourism  in  Kotabaru  district  and  (5)  what  is  the strategy  in  developing  the  right  siring  sea  park  tourism  in  Kotabaru  Regency.  The results showed that development of the most appropriate strategy was the S-O strategy (1)  Increasing  culinary  tourism  attractions  is  one  of  the  proper  steps  that  the government must take because many tourists who visit with their families not only enjoy the beauty of the tour but one of the reasons they visit is to enjoy various kinds of dishes are  provided  that  can  be  enjoyed  when  with  family,  (2)  maintain  and  increase  the perception of tourists to visit this tourist attraction because the tourist location is very strategic  and  easy  to  reach  and  has  a  comfortable  atmosphere  with  beautiful panoramas.
Keywords:  Development  Strategy;  Kotabaru  Siring  Laut  Park  Tourism  Object;  SWOT Method.

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  (1)  Potensi  ekonomi  kreatif  yang dapat  dikembangkan  di  objek  wisata  taman  siring  laut  Kotabaru,  (2)  potensi  atraksi yang  bisa  dikembangkan  diobjek  wisata  taman  siring  laut  di  Kabupaten  Kotabaru,  (3) faktor-faktor  internal  apakah  yang  menjadi  kekuatan  dan  kelemahan  pada pengembangan  wisata  siring  laut  di  kabupaten  Kotabaru,  (4)  faktor-faktor  eksternal apakah  yang  menjadi  peluang  dan  ancaman  pada  pengembangan  wisata  siring  laut  di kabupaten Kotabaru dan (5) bagaimanakah strategi dalam pengembangan wisata taman siring  laut  yag  tepat  di  Kabupaten  Kotabaru.  Hasil  penelitian  menunjukkan pengembangan strategi yang paling tepat adalah strategi S-O (1) Meningkatan atraksi di Wisata  kuliner  merupakan  salah  satu langkah  tepat  yang  harus  di  lakukan  pemerintah, karna  banyak  wisatawan  yang  berkunjung  bersama  keluarga  tidak  hanya  menikmati keindahan  wisata  itu  namun  salah  satu  alasan  mereka  berkunjung  adalah  untuk menikmati  berbagai  macam  hidangan  yang  disediakan  yang  dapat  dinikmati  ketika bersama  keluarga,  (2)  Mempertahankan  dan  meningkatkan  persepsi  wisatawan  untuk berkunjung  ke  objek  wisata  ini  karena  lokasi  objek  wisata  yang  sangat  strategis  dan mudah dijangkau serta memiliki suasana yang nyaman dengan panorama yang indah . Kata  kunci :  Strategi  Pengembangan;  Obyek  wisata  Taman  Siring  Laut  Kotabaru; Metode SWOT.

## PENDAHULUAN
Kalimantan  Selatan  mempunyai  beberapa  wilayah  yang  kaya  akan  potensi wisata.  Kabupaten  Kotabaru  merupakan  salah  satu  kabupaten  yang  mempunyai kekayaan  alam  yang  sangat  luar  biasa  yang  dapat  berpotensi  untuk  pengembangan pariwisata  dengan  banyaknya  potensi  wisata  baik  objek  wisata  alam  maupun  wisata buatan,  contohnya  wisata  siring  laut  di  kabupaten  kotabaru  yang  merupakan  objek wisata yang banyak diminati oleh pengunjung.
Taman  siring  laut  Kotabaru  terletak  tepat  berada  didepan  kantor  Bupati Kotabaru,  pusat  perkantoran  pemerintahan  Bumi  Saijaan.  Di  Siring  Laut  Kotabaru memiliki ikon wisata dengan dua ikan todak kembar. Perancangan taman wisata siring laut bertujuan untuk mengolah sumber daya yang dapat dimanfaatkan sebagai daya tarik wisata. Lokasi yang strategis merupakan sebuah keunggulan dari obyek wisata iniuntuk dikembangkan karen taman siring laut memiliki pemandangan yang indah serta suasana yang  nyaman  untuk  bersantai,  Namun  untuk  mengembangkan  obyek  wisata  tersebut diperlukan  konsep  perancangan  yang  memperhatikan  lingkungan  sehingga  dengan adanya obyek wisata tidak mengaggu aktivitas masyarakat. ”

## METODE
“ Sehubung  dengan  obyek  wisata  yang  akan  ditulis,  maka  ruang  lingkup penelitian  ini  di  fokuskan  di  kotabaru  yaitu  obyek  wisata  taman  Siring  Laut  dengan pertimbangan  bahwa  objek  tersebut  sangat  menarik  dan  berpotensi  untuk dikembangkan. ”
“ Dalam  penelitian  ini  menggunakan  penelitian  kuantitatif  dengan  jenis  data ordinal, kuantitatif yaitu data yang berbentuk angka atau bilangan sedangkan jenis data ordinal yaitu data yang berasal dari suatu objek atau kategori yang telah disusun secara berjenjang menurut besarnya. Sumber data pada penelitian ini adalah data primer yaitu data  yang  diperoleh  atau  dikumpulkan  oleh  peneliti  secara  langsung  dari  sumber datanya atau para responden dengan menggunakan kuesioner yang disusun berdasarkan variabel-variabel  yang  diteliti. Tempat  atau  lokasi  dalam  penelitian  ini  yaitu  kawasan siring laut di kabupaten kotabaru. Unit Analisis yang di teliti dalam penelitian ini adalah strategi perkembangan obyek wisata siring laut di kabupaten kotabaru.
“ Peneliti  menggunakan  pengambilan  sampel  Non-Probability  sampling  dengan teknik  Purposive  Sampling  atau  disebut  sampel  pertimbangan  merupakan  teknik penentuan  sampel  berdasarkan  pertimbangan  khusus  sehingga  layak  dijadikan  sampel (Muhyiddin,  Tarmizi  &  Yulianta,  2017)  Peneliti  mengambil  natasumber  yang  di tentukan secara purposive, yaitu dengan cara menggali informasi dengan informan yang di anggap paling mengetahui situasi dan kondisi di lokasi penelitian. ”
Teknik Analisis Data
“ Analisis data dilakukan dengan menggunakan SWOT yaitu menganalisis faktor eksternal  yang  terdiri  dari  peluang  dan  ancaman  serta  faktor  internal  yang  terdiri  dari kekuatan  dan  kelemahan.  Kemudian  faktor-faktor  yang  teridentifikasi  tersebut  disusun dalam  suatu  matriks  internal  dan  eksternal.  Matriks  ini  bertujuan  untuk  memperoleh
strategi bisnis yang lebih detil, parameter yang digunakan meliputi parameter kekuatan internal dan pengaruh eksternal yang dihadapi” (Rangkuti, 2015) ”
“ Penelitian  ini  menggunakan  metode  yang  digunakan  terhadap  analisis  yang menggunakan metode analisis Deskriptif untuk menjawab faktor-faktor pendorong dan penghambat pengembangan obyek wisata siring laut di kabupaten kotabaru. Sedangkan untuk  menjawab  strategi  pengembangan  obyek  wisata  taman  siring  laut  di  kabupaten Kotabaru menggunakan analisis SWOT. ”

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Gambaran Umum Obyek Penelitian
Taman  siring  laut  kotabaru  adalah  salah  satu  destinasi  wisata  yang  ada  di Kabupaten  Kotabaru  Provinsi  Kalimantan  Selatan.  Lokasinya  tepat  berada  di  depan perkantoran pemerintahan Bumi Saijaan. Di Siring Laut Kotabaru memiliki Ikon wisata dengan dua ikan todak kembar yang menyemburkan air, dua ika todak ini juga menyala ketika malah  hari,  Siring  laut  kotabaru  juga  memiliki  lapangan  yang  luas  dan  didepan ikan todak kembar ada tulisan Siring Laut Kotabaru yang bisa dijadikan tempat berfoto. Selain  itu,  Wisata  Siring  Laut  Kotabaru  juga  memiliki  fasilitas  tempat  bersantai  yang disediakan  pemerintah  setempat  untuk  menikmati  hembusan  angin  dan  pemandangan laut.  Selain  itu  pemerintah  juga  menyediakan  wisata  kuliner  yang  menyediakan berbagai hidangan dari ikan laut maupun ikan tawar serta hidangan lainnya, siring laut kotabaru  juga  memiliki  panggung  besr  yang  selalu  menyajikan  hiburan  setiap  harinya yang dimulai sejak sore hingga malam hari.

## Hasil Penelitian
Pada  saat  penelitian  di  lapangan  penelitian  melakukakn  wawancara  dan memberikan kuesioner dengan 7 responden yang telah di tentukan, pemilihan responden ini dikarenakan para  resonden merupakan orang yang ahli dan mengetahui lebih detail atau stackholder mengenai objek penelitian.
Gambar 1. Taman Siring Laut Kotabaru

## Analisis Data
Dengan analisis SWOT ini sluruh aspek terkait Objek wisata taman siring laut di kelompokkan  menjadi  dua,  yaitu  kelompok  internal  dan  kelompok  eksternal, berdasarkan hasil dari penelitian di lokasi serta informasi yang diberikan informan maka diperoleh uraian analisis SWOT sebagai berikut  :
a. Kekuatan
1. Taman  siring  laut  memiliki  suasana  yang  nyaman  karena  memilik  panorama yang indah , selain itu juga memiliki dua ikan todak kembar yang menjadi ciri khas siring kotabaru.
2. Terdapat  wisata  kuliner,  di  siring  laut  kotabaru  memiliki  wisata  kuliner diamana  terdapat  banyak  pilihan  untuk  memanjakan  lidah  para  pengunjung sembari menikmati hembusan angin laut yang sejuk, sehingga paran wisatawan tidak akan mudah bosan ketika berkunjung ke objek wisata ini.
3. Adanya  penginapan  yang  dekat  dengan  objek  wisata,  bagi  pengunjung  yang dari  luar  kabupaten  tidak  perlu  khawatir  untuk  mencari  tempat  beristirahat karena didepan siring laut lebih tepatnya berseberangan dengan siring laut ada beberapa penginapan yang bisa menjadi tempat beristirat.
4. Memiliki  panorama  yang  indah,  panorama  yang  indah  adalah  salah  satu  ciri khas yang dimiliki objek wisata siring laut kotabaru.
5. Sumber  manusia  yang  tersedia,  faktor  penting  setiap  daerah  dalam  hal menciptakan produk unggulan dari daerah itu sendiri.
6. Area parkir yang luas dengan penataan yang rapi, siring laut memiliki lapangan yang bisa dijadikan tempat parkir kendaraan roda 2 maupun roda 4.
7. Akses  menuju  objek  wisata  yang  mudah,  akses  menuju  objek  wisata  adalah satu hal yang sangat penting dikarenakan wisatawan mudah untuk menjangkau objek wisata tersebut.
b. Kelemahan
1. Tidak adanya pungutan masuk, tidak adanya pungutan masuk (retribusi) adalah salah  satu  kelemahan  objek  wisata,  selain  tidak  mendapatkan  pemasukan  dari objek wisata tersebut juga tidak mendapatkan dana dalam pemeliharaan objek wisata itu sendiri.
2. Kurangnya  daya  tarik  objek  wisata,  ini  juga  menjadi  salah  satu  kelemahan objek wisata, karena kurangnya daya tarik sebuah objek wisata akan membuat wisatawan kurang berminat untuk berkunjung ke objek wisata tersebut
3. Sistem  promosi  objek  wisata  yang  belum  optimal,  proses  promosi merupakan hal  penting  dalam  menarik  minat  para  wisatawan  untuk  berkunjung  ke  objek wisata, promosi juga merupakan langkah yang tempat untuk membuat sebuah objek  wisata  akan  dikenal  oleh  banyak  orang.  Lemah  nya  sistem  promosi membuat objek wisata ini kurang dikenal dari luar kabupaten maupun provinsi.
4. Kurangnya  kesadaran  masyrakat  dalam  menjaga  objek  wisata,  kesadaran masyarakat  berperan  penting  dalam  menjaga  objek  wisata,  namun  pada
kenyataannya  kesadaran  msyarakat  masih  kurang  dalam  menjaga  dan mengembangkan objek wisata tersebut.
5. Kurangnya  spot  foto,  spot  foto  adalah  tempat  para  wisatawan  mengabadikan momen  ketika  berkunjung  kesuatu  tempat  dan  disiring  laut  kotabaru  masih kurang untuk tempat spot-spot berfoto.
6. Keterbatasan  dana  dalam  pembangunan  sarana  dan  prasarana  objek  wisata, dalam  pengembangan  pariwisata  salah  satu  faktor  yang  menjadi  pengahmbat suatu objek wisata ialah dana, apabila dana tersedia maka pengembangan dan pembangunan  objek  wisata  akan  berjalan  dengan  lancar,  dan  jika  tidak  maka pengembangan  objek  wisata  juga  akan  terhambat,  hal  ini  lah  yang  menjadi salah satu permasalahan dalam objek wisata.
7. Penyediaan  fasilitas  internet  belum  tersedia,  fasilitas  internet  (wifi)  belum tersedia  di  objek  wisata  siring  laut  kotabaru.,  hal  ini  menjadikan  salah  satu kelemahan yang mengakibatkan wisatawan kurang berminat untuk berkunjung,
c. Peluang
1. Lokasi  objek  wisata  yang  terletak  ditengah  kota,  siring  laut  kotabaru  adalah objek  wisata  yang  dekat  dengat  perkotaan,  sehingga  sangat  mudah  untuk ditemukan oleh wisatawan yang ingin berkunjung.
2. Akan  ada  hubungan  kerja  dengan  pihak  swasta,  hal  ini  akan  membuat  objek wisata semakin berkembang.
3. Banyak  wisatawan  yang  datang  berkunjung  bersama  keluarga,  objek  wisata merupakan salah satu tempat yang bisa dijadikan sebagai moment kebersamaan bersama keluarga.
4. Adanya pesta tahunan yang diselenggarakan, di taman siring laut selain tempat rekreasi juga dijadikan tempat sebagai area penyelenggara pesta tahunan yang di laksanakan oleh pemerintah untuk menyambut hari jadi kotabaru.
5. Perkembangan media sosial yang semakin pesat sehingga memudahkan dalam proses  promosi,  dimana  proses  promosi  suatu  objek  wisata  merupakan  hal terpenting dalam menarik minat para wisatawan untuk berkunjung.
d. Ancaman
1. Bencana alam, pemerintah perlu memberikan himbauan kepada wisatawan dan masyarakat skitar objek wisata mengenai pencegahan dini bencana alam yang tidak terduga.
2. Adanya  pilihan  objek  wisata  lain,  banyaknya  pilihan  objek  wisata  yang  lain adalah  saah  satu  ancaman  bagi  objek  wisata  itu  sendiri,  maka  dari  itu  objek wisata siring laut kotabaru perlu inovasi-inovasi baru agar dapat menarik minat para wisatawan untuk berkunjung..
3. Pencemaran  lingkungan  objek  wisata  seperti  sampah  akibat  kurangnya kesadaran  para  wisatawan  dalam  menjaga  objek  wisata.hal  ini  dibuktikan dengan adanya sampah makanan dan botol minuman yang berserakan disekitar objek wisata.
4. Kriminalitas,  tingkat  kriminalitas  adalah salah  satu  ancaman  yang  bisa  terjadi di mana pun.
5. Kemacetan  lalu  lintas,  karena  objek  wisata  berada  di  tengah  kota,  kemacetan merupakan  salah  satu  ancaman  untuk  objek  wisata  itu  sendiri,  dimana  para wisatawan akan berfikir ketika hendak berkunjung.
Analisis faktor strategi internal dilakukan untuk mendapat penilaian secara lebih akurat terhadap faktor-faktor strategis untuk pengembangan Obyek  Wiata Siring Laut dalam  unsur  kekuatan (strength) dan  unsur  kelemahan (weaknesses). Dimana  untuk mengisi bobot dan skor dilakukan wawancara dengan para ahli atau stakeholder terkait dengan  penelitian  yaitu,  Analisis  faktor  strategi  eksternal  dilakukan  untuk  mendapat penilaian  secara  lebih  akurat  terhadap  faktor-faktor  strategis  pengembangan  Obyek Wisata  Siring  Laut  dalam  unsur  peluang (opportunities) dan  unsur  ancaman (threats). Dimana  untuk  mengisi  bobot  dan  skor  dilakukan  wawancara  dengan  para  ahli  atau stakeholders yang terkait dengan penelitian yaitu, Kabid perencanaan, pengendalian dan evaluasi  pembangunan  BAPPEDA,  pejabat  pelaksana  teknik  bidang  pengembangan pemasaran pariwisata, kabid destinasi pariwisata, kassubbag perencanaan dan keuangan kecamatan  pulau  laut  sigam,  kelurahan  kotabaru  tengah  dan  kepala  desa  hilir  muara. Sehingga  didapat  nilai  yang  menunjukkan  seberapa  berpengaruhnya  faktor  strategis internal dalam unsur kekuatan (strenght) dan unsur kelemahan (weaknesses) selanjutnya dipilih  dua  nilai  peluang (strenght) dan  uncur  kelemahan (weaknesses) yang  paling besar agar memudahkan dalam menganalisis strategi prioritas yang diperluka
Tabel 1 Analisi SWOT Swot Strenght (Kekuatan) 1. Terdapat wisata kuliner 2. Memilki panorama yang indah Weakneses (Kelemahan) 1.  tidak  adanya  pungutan masuk 2.  kurangnnya  kesadaran masyarakat  dalam  menjaga objek wisata Opportunities (Peluang) 1. Banyak wisatawan  yang berkunjung bersama keluarga 2. Lokasi objek wisata yang terletak di tengah kota, Strategi S-O 1. Meningkatan  atraksi di Wisata kuliner merupakan salah satu langkah  tepat  yang harus di lakukan pemerintah, karna banyak wisatawan yang berkunjung bersama keluarga tidak hanya menikmati  keindahan Strategi W-O 1. Dengan  tidak  adanya pungutan masuk akan membuat  wisatawan kembali ingin berkunjung  sehingga ini  menjadi  sebuah keuntungan untuk objek wisata ini. 2. Peningkatan dalam memberikan himbauan tentang
wisata itu namun salah satu alasan mereka berkunjung adalah untuk menikmati  berbagai macam hidangan yang disediakan yang dapat dinikmati ketika bersama keluarga. 2. Mempertahankan dan meningkatkan persepsi wisatawan untuk  berkunjung ke objek wisata ini karena  lokasi  objek wisata  yang  sangat strategis  dan  mudah dijangkau serta memiliki suasana yang  nyaman  dengan panorama yang indah kesadaran masyarakat agar menjaga dan memelihara objek wisata. Threats (Ancaman)
1. Kemacetan  lalu lintas 2. Adanya pilihan objek wisata yang lain Strategi S-T 1. Meningkatkan  peran pemerintah dalam mengatur  ruas  jalan agar  kemacetan  lalu lintas dapat terhindarkan. 2. Meningkatkan  atraksi wisata  dan  fasilitas yang dapat menunjang  kemajuan wisata  ini  sehingga mampu bersaing dengan  obyek  wisata yang lain. Srategi W-T 1. Meningkatnya kunjungan wisatawan akan  membuat  arus lalu lintas macet sehingga  diperlukan peran pemerintah dalam  mengatur  agar kemacetan  ini  dapat terhindarkan 2. Mengembangkan infrastruktur dari objek  wisata  agar dapat  meningkatkan daya  tarik  wisatawan sehingga ingin berkunjung  kembali ke wisata ini.
Sumber: Data diolah 2022

## PENUTUP Kesimpulan
Strategi  Pengembangan  Objek  Wisata  Taman  Siring  Laut  Kotabaru  berada  di Kuadran  1  yaitu  menggunakan  kekuatan  untuk  memanfaatkan  peluang  menghasilkan strategi  SO  sebagai  berikut.  Strategi  S-O  yaitu  :  (1)  Meningkatan  atraksi  di  Wisata kuliner  merupakan  salah  satu  langkah  tepat  yang  harus  di  lakukan  pemerintah,  karna banyak wisatawan yang berkunjung bersama keluarga tidak hanya menikmati keindahan wisata itu namun salah satu alasan mereka berkunjung adalah untuk menikmati berbagai macam  hidangan  yang  disediakan  yang  dapat  dinikmati  ketika  bersama  keluarga,  (2) Mempertahankan    dan  meningkatkan  persepsi  wisatawan  untuk    berkunjung  ke  objek wisata  ini  karena  lokasi  objek  wisata  yang  sangat  strategis  dan  mudah  dijangkau  serta memiliki suasana yang nyaman dengan panorama yang indah.
Saran
(1)  Mengembangkan  semua  potensi  yang  ada  di  objek  wisata taman  siring laut kotabaru baik dari wisata kuliner, spot foto, tempat duduk, gajebo dan lain sebagainya. (2) Mengembangkan daya tarik dan daya saing objek wisata taman siring laut kotabaru sehingga  dapat  menarik  minat  wisatawan  untuk  berkunjung.  (3)  Meningkatkan keamanan  agar  terciptanya  kenyamanan  wisatawan  pada  saat  berkunjung.  (4) Membangun  kerja  sama  dengan  pihak  swasta  untuk  bersama-sama  dalam mengembangkan  atraksi  wisata  yang  dapat  menunjang  perkembangan  objek  wisata taman  siring  laut  kotabaru  sehingga  tidak  menjadi  objek  wisata  yang  terbelakang.  (5) Membangun  kerjasama  dengan  dinas  terkait  dalam  pengembangan  objek  wisata  siring laut kotabaru.

## DAFTAR PUSTAKA
Cantika, S. B. (2002). Amirullah, manajemen strategik . Yogyakarta: Graha Ilmu.
Direktur  Jenderal  Pengembangan  Destinasi  Pariwisata,  K.  P.  dan  E.  kreatif.  (2012).
Pedoman Kelompok Sadar Wisata . persada.
Dunn,  A.  M.,  Hofmann,  O.  S.,  Waters,  B.,  &  Witchel,  E.  (2011).  Cloaking  malware with  the  trusted  platform  module.  In Proceedings  of  the  20th  USENIX  Security Symposium (hal. 395–410).
Hidayat,  S.  (2016).  Strategi  Pengembangan  Ekowisata  di  Desa  Kinarum  Kabupaten Tabalong. Jurnal Hutan Tropis , 4 (3), 282–292.
Masruroh,  Rina,  Nurhayati,  N.  (2016).  Strategi  Pengembangan  Parawisata  Dalam Rangka  Peningkatan  Parawisata  Di  Kabupaten  Kuningan. Electronic  Journal Politeknik Harapan Bersama Tegal , 1 (1), 124–133.
Nugroho, I. (2011). Ekowisata dan pembangunan berkelanjutan .
Pambudi, A. S., Masteriarsa, M. F., Dwifebri, A., Wibowo, C., Amaliyah, I., & Ardana, K.  (2020).  Strategi  Pemulihan  Ekonomi  Sektor  Pariwisata  Pasca  Covid-19. Majalah Media Perencana , 1 (1), 1–21.
Suryanti,  S.  (2021). Studi  Tentang  Pengembangan  Wisata  Pantai  Lawata  Sebagai Obyek Wisata Unggulan Di Kota Bima .
Suwantoro, G. (2004). Dasar-dasar pariwisata .