## Jurnal Abdiraja
ISSN : 2621-9379 (Online) Volume 4, Nomor 1, Maret 2021

## PEMBERDAYAAN UMKM DI KECAMATAN RA’AS MELALUI PENDAMPINGAN STANDARISASI PRODUK DAN KEMASAN
Anik Anekawati 1) , Roos Yuliastina 2) , Isdiantoni 3) , Syahril 4) , Edy Purwanto 5) , Mohammad Hidayaturrahman 6)
1,) FKIP, Universitas Wiraraja, 2, 6) Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Wiraraja, 3) Fakultas Pertanian, Universitas Wiraraja, 4, 5) Fakultas Ekonomi Bisnis, Universitas Wiraraja, E-mail : anik@wiraraja.ac.id

## Abstrak
Kegiatan  Pengabdian  kepada  Masyarakat  (PkM)  ini  berupaya  meningkatkan  kemampuan pelaku UMKM dalam mengelola produk yang dihasilkan menjadi produk unggulan Kecamatan Ra’as.  Kegiatan  ini  melakukan  pendampingan  standarisasi  mutu  produk,  inovasi  produk, perbaikan pengemasan, branding dan pemasaran, serta pembentukan kelompok usaha bersama untuk  meningkatkan  kemampuan  daya  tawar  pasar.  Metode  pelaksanaannya  terdiri  dari  4 tahapan yakni (1). Survey UMKM di Kecamatan Ra’as di 9 desa; (2) Focus Group Discussion (FGD); (3) Pelatihan dan pendampingan UMKM; (4). Monitoring pasca pendampingan. Hasil survei menunjukkan bahwa terdapat 113 UMKM yang tersebar di 9 desa Kecamatan Ra’as. Jumlah tersebut terdiri dari 78 UMKM yang bergerak di bidang makanan atau minuman dan 35 di  bidang  kerajinan.  Hasil  kegiatan  FGD  adalah  mengklarifikasi  hasil  survei  UMKM  dan menentukan  produk  unggulan.  Hasil  pelatihan  dan  pendampingan  UMKM  antara  lain standarisasi produk ikan kering, standarisasi kemasan, pembuatan merek dan logo, pelatihan diversifikasi produk baru dari bahan jagung lokal, pelatihan pemasaran online , dan sosialisasi desain awal marketplace . Kata kunci : Standarisasi Produk, Merk, Logo, Diversifikasi Produk

## 1. Pendahuluan
Sumenep  dikenal  sebagai  salah  satu daerah yang memiliki potensi hasil laut dan tani  yang  melimpah  (Pemda  Sumenep, 2018).  Hasil  laut  yang  dimaksud  adalah berbagai  jenis  ikan  dan  rumput  laut. Sedangkan  hasil  tani  terdiri  dari  padi  dan jagung. Salah satu Kecamatan di Kabupaten Sumenep  yang  memiliki  keunggulan  pada hasil  laut  dan  hasil  tani  adalah  Kecamatan Ra’as.
Berdasarkan  data  yang  diperoleh  dari Badan  Pusat  Statistik,  komoditas  tanaman padi/palawija,  Kecamatan  Ra’as  paling banyak menghasilkan jagung dengan tingkat produksi  sebanyak  20.379  ton,  sayur- sayuran  paling  banyak  memproduksi  cabe rawit  sebesar 78,3 ton  dan tingkat  produksi paling  unggul  di  sektor  buah-buahan  yaitu mangga  sebanyak  1860  ton  (BPS,  2019). Sebagian  hasil  laut  dan  hasil  tani  tersebut, sudah dimanfaatkan oleh masyarakat Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM).
Menurut  Permana  (2017)  UMKM memegang peranan penting dalam pertumbuhan ekonomi khususnya di Indonesia. Ihza (2020) menambahkan bahwa UMKM  di  Indonesia  jumlahnya  sangat banyak.  Mulai  dari  produk  makanan, minuman,  kerajinan,  pakaian,  dan  lain sebagainya.  Sehingga  dibutuhkan  inovasi produk untuk membedakan dari produk satu dengan  yang  lainnya.  Selain  itu  diperlukan juga  pengetahuan  mengenai  faktor-faktor yang  mempengaruhi  keberhasilan  suatu usaha (Nandita, Sarma, dan Najib, 2018).
Oleh  sebab  itu,  keterampilan  khusus yang harus dimiliki pelaku UMKM mempunyai peran strategis. Hal ini bertujuan untuk mempertahankan usahanya. Salah satu keterampilannya adalah keterampilan  inovasi  dan  kreasi  produk, sehingga  mampu  menghasilkan  karya  atau produk baru (Marlina dan Lina, 2020). Ihza (2020)  menambahkan  bahwa  keterampilan dasar  dalam  berusaha  juga  sangat  penting

## Jurnal Abdiraja
ISSN : 2621-9379 (Online) Volume 4, Nomor 1, Maret 2021
dimiliki  oleh  pelaku  UMKM  untuk  tetap menjaga  eksistensi  dalam  menjalankan usaha.
Salah satunya adalah menjaga standarisasi  produk  (Khoryanton,  2015) memberi  kemasan (packaging) yang  baik serta menciptakan brandimage sehingga bisa menarik perhatian masyarakat dan mendapatkan  pasar  atau  pelanggan  baru (Marlina  dan  Lina,  2020).    Selain  itu, dibutuhkan  pula  suatu  standarisasi  mutu yang  baik  pada  suatu  produk  (Khoryanton, 2015).  Hal  ini  bertujuan  untuk  menyiapkan strategi  pemasaran  yang  lebih  luas  bisa bersaing di pasar nasional atau internasional (Marlina, 2020).
Namun, Faktanya berbeda seperti yang ada  di  lapangan.  Pelaku  UMKM  di Kecamatan Ra’as hanya menjalankan usaha untuk  menghidupi  kebutuhan  sehari-hari. Sehingga  produk  yang  dihasilkan  dalam UMKM  tidak  mengikuti  standarisasi  mutu yang  sesuai.  Secara  garis  besar,  produk- produk  yang  dihasilkan  oleh  UMKM  di Kecamatan  Ra’as  hanya  berupa  produk panganan  masyarakat  setempat  yang  tidak terlalu berorientasi pasar.
Berdasarkan dari uraian tersebut, maka Program Pemberdayaan UMKM di Kecamatan  Ra’as  difokuskan  pada  upaya peningkatan  kemampuan  pelaku  UMKM dalam mengelola produk yang dihasilkannya,  menjadi  produk  unggulan Kecamatan  Ra’as.  Program  ini  dilakukan melalui  pendampingan  standarisasi  mutu produk, inovasi produk, perbaikan pengemasan, branding dan pemasaran, serta pembentukan  kelompok  usaha  bersama untuk meningkatkan kemampuan daya tawar pasar.
Secara garis besar permasalahan yang dihadapi oleh pelaku UMKM di Kecamatan Ra’as, yaitu: (a). Tidak ada data real UMKM terkait  jumlah  dan  jenis  UMKM  di Kecamatan Ra’as, sehingga sulit dipetakan; (b). Permasalahan bahan baku; (c). Standarisasi  produk  mulai  dari  pengolahan, kemasan  dan  logo;  (d).  Permasalahan pemasaran.
2. Metode
Pelaksanaan kegiatan program pemberdayaan  UMKM  Kecamatan  Ra’as dibagi menjadi 4 kegiatan utama, yaitu:
a. Survey  UMKM  di  Kecamatan  Ra’as terdiri dari 9 desa.
b. Focus Group Discussion (FGD) melibatkan  perwakilan  UMKM  masing- masing desa dan aparat setempat
c. Pelatihan  dan  pendampingan  UMKM terdiri dari kegiatan: pelatihan standarisasi produk ikan kering, pelatihan kemasan,  merek  dan  logo,  pelatihan diversifikasi  produk  baru  dari  bahan jagung lokal, pelatihan pemasaran online , dan sosialisasi desain awal marketplace . d. Monitoring pelaksanaan hasil
pendampingan oleh UMKM.

## 3. Hasil dan Pembahasan
Hasil  kegiatan  PkM  akan  diuraikan sebagai berikut:
A. Hasil kegiatan survei UMKM
Kecamatan  Ra’as  memiliki  9  desa dengan  jumlah  keseluruhan  113  UMKM. Berikut  merupakan  rincian  UMKM  di masing-masing desa di Kecamatan Ra’as.
Gambar 1. Jumlah UMKM di Kecamatan

## Ra’as
Gambar  di  atas  menunjukkan  bahwa Desa  Ketupat  dan  Desa  Kropoh  memiliki jumlah  UMKM  paling  banyak  yakni  32. Sedangkan  paling  sedikit  adalah  Desa Jungkat dan Desa Gowa-Gowa.
32 4 32 11 5 5 11 11 4

## Jurnal Abdiraja
ISSN : 2621-9379 (Online) Volume 4, Nomor 1, Maret 2021
Berikut  merupakan  uraian  jumlah dan  jenis  UMKM  yang  ada  di  Kecamatan Ra’as.
Gambar 2. Jumlah dan Jenis UMKM di Kecamatan Ra’as
Gambar 2 menunjukkan bahwa
UMKM  yang  bergerak  di  bidang  makanan dan  minuman  sebanyak  78  sedangkan  di bidang kerajinan sebanyak 35.
Berikut  akan  diurai  jumlah  dan  jenis UMKM  pada  setiap  Desa  di  Kecamatan Ra’as.
Gambar 3. Jumlah dan Jenis UMKM di Setiap Desa
Berdasarkan gambar di atas, mayoritas desa  di  Kecamatan  Ra’as  memiliki  jenis UMKM makanan atau minuman.
Berikut
merupakan gambaran permasalahan yang dihadapi UMKM Kecamatan Ra’as berdasarkan hasil survei.
Gambar 4. Permasalahan UMKM Gambar 4 menunjukkan bahwa semua UMKM  di  Kecamatan  Ra’as  mempunyai permasalahan  terkait branding ,  pemasaran dan  inovasi  varian.  Sebagian  besar  UKMM juga  mempunyai  permasalahan  dengan modal  dan  bahan  baku,  dimana  masih tergantung  dengan  ketersediaan  sesuai dengan  sumber  daya  alam  yang  bersifat musiman.
Berikut  akan  ditampilkan  bahan  baku yang  digunakan  sebagai  produk  olahan UMKM Jenis Makanan di Kecamatan Ra’as.
Gambar 5. Bahan Baku UMKM Jenis Makanan
Gambar di atas menunjukkan UMKM jenis  makanan  berbahan  baku  tepung memiliki  persentase  sebesar  44,  31%. Kemudian disusul bahan baku ikan (22,78%),  lainnya  (18,99%),  dan  jagung (13,92%).
B. Hasil Kegiatan Focus Group
Discussion (FGD)
Hasil  FGD  sebagaimana  tujuannya adalah:
a. Hasil survei UMKM sebagaimana yang dipaparkan sebelumnya telah diklarifikasi  kebenarannya  oleh  peserta UMKM yang hadir di acara FGD.
b. Hasil  pemetakan  berdasarkan  survei telah  klarifikasi  dan  dipahami  oleh peserta  UMKM  yang  hadir  di  acara FGD.
c. Didapatkan  pemetakan  permasalahan dan solusinya
Solusi yang ditawarkan kepada
UMKM  diprioritaskan  berdasarkan  pada
Makanan/minuman Kerajinan 78 35 Makanan/minuman Kerajinan 32 4 5 6 3 4 6 11 4 0 0 27 5 2 1 5 0 0 Makanan/minuman Kerajinan 100% 100% 17,70% 77,88% 100% ikan tepung jagung lainnya 22,78% 44,31% 13,92% 18,99%

## Jurnal Abdiraja
ISSN : 2621-9379 (Online) Volume 4, Nomor 1, Maret 2021
permasalahan  yang  dialami  oleh  semua UMKM, yaitu masalah branding , pemasaran,  dan  inovasi  varian.  Upaya menyelesaikan permasalahan UMKM dipetakan  dan  dicarikan  solusi  adalah sebagaimana tertera pada tabel berikut:
Tabel 1. Permasalah dan Solusi UMKM Permasalahan Sumber Informasi Solusi yang Ditawarkan Branding Survey UMKM Pelatihan dan pendampingan kemasan  produk, merek,  dan logo Pemasaran Survey UMKM Pelatihan dan pendampingan pemasaran ( Online ) Inovasi varian Survey UMKM Pelatihan dan pendampingan diversivikasi produk  berbahan jagung (produk mie berbahan dasar  jagung  dan nasi jagung instan) Bahan Baku Survey UMKM Kelayakan produk Hasil observasi  tim Universitas Wiraraja Pelatihan dan pendampingan standarisasi produk
Sumber: Data olahan Tim Pengabdi (2020)
d. Produk unggulan yang akan didampingi dalam pelatihan Hasil  FGD  ini  menyepakati  bahwa akan  dilakukan  pendampingan  produk UMKM dengan bahan dasar dari hasil laut, hasil pertanian, dan 1 produk dengan bahan dasar  dari  luar  keduanya.  Produk  UMKM dari bahan dasar hasil laut adalah petis, ikan kering, dan abon. Hal ini dikarenakan produk tersebut  yang  sudah  sering  diproduksi. Produk  UMKM  dari  bahan  dasar  hasil pertanian adalah jagung.  Alasannya karena jagung  di  Kecamatan  Ra’as  banyak diproduksi  dan  sifatnya  spesifik  berbeda dengan  jagung  di  tempat  lain.  Produk UMKM  dari  bahan  dasar  lainnya  adalah dodol,  karena  produk  ini  sudah  lama diproduksi oleh masyarakat setempat.
Hasil  FGD  berkembang  di  luar  yang ditargetkan, yaitu perlu adanya diversitifikasi  produk  olahan  dari  jagung
sebagai solusi atas permasalahan keterbatasan  bahan  pada  musim  tertentu. Pada akhirnya, ditambahkan kegiatan pengenalan  produk  hasil  diversifikasi  dari jagung,  yaitu  mie  jagung  dan  beras  instan jagung.
C. Hasil Kegiatan Pelatihan dan Pendampingan
Pelaksanaan  kegiatan  pelatihan  dan pendampingan yang dilaksanakan pada hari Sabtu tanggal 14 sampai 15 Desember 2019 bertempat  di  Kantor  Desa  Alasmalang. Pelaksanaan kegiatan pelatihan dan pendampingan  dihadiri  oleh  Camat  Ra’as, Perwakilan COMDEV KEI, Tim Pelaksanaa kegiatan  pelatihan  dan  pendampingan, Pelaku  UMKM  Kecamatan  Ra’as  serta Aparat desa Alasmalang.
Hasil  dari  pelatihan  akan  diuraikan satu per satu pada paparan berikut:
a. Standarisasi Produk

## Hasil Pendampingan
Untuk  mendapatkan  produk  pangan yang  sesuai  dengan  keinginan  pasar,  maka pelatihan  UMKM  di  kecamatan  Ra’as, difokuskan  pada  3  (tiga)  hal  yaitu:  (1) Hygenitas;  (2)  kualitas  produk  dan  (3) kemasan.  Pelatihan  UMKM  di  Kecamatan Ra’as  diarahkan  kepada  cara  produksi pangan  yang  baik  untuk  industri  rumah tangga  dengan  berpedoman  pada  Peraturan Kepala Badan Pengawas Obat dan Makanan Republik Indonesia Nomor Hk.03.1.23.04.12.2206  Tahun  2012  dan Standar  Nasional  Indonesia  (SNI)  dari masing-masing produk pangan yang dihasilkan.
b. Standarisasi
Kemasan Hasil

## Pendampingan
Pengemasan  merupakan  suatu  cara pengamanan terhadap produk makanan agar makanan  baik  yang  belum  diolah  maupun yang  telah  diolah,  dapat  sampai  ke  tangan konsumen  dengan  baik,  secara  kuantitas maupun kualitas.

## Jurnal Abdiraja
ISSN : 2621-9379 (Online) Volume 4, Nomor 1, Maret 2021
Gambar 6. Kemasan Hasil Pelatihan
Persyaratan  kemasan  pada  pelatihan ini  adalah:  harus  cocok  dengan  bahan  yang dikemas, menjamin kebersihan makan yang akan dikemas, dan kemudahan dan keamanan  makanan  saat  dikeluarkan  dari kemasan.  Gambar  6  adalah  kemasan  hasil pendampingan.
c. Standarisasi  Merek  dan  Logo  Hasil Pendampingan
Salah  satu  kekuatan brand adalah membangun loyalitas pelanggan. Salah satu kegiatan  membangun brand yang  sangat penting  adalah  mendesain  identitas  visual berupa  merek  dan  logo,  karena  merek  dan logo merupakan pintu masuk yang mencerminkan  sebuah brand .  Oleh  sebab itu, merek dan logo harus dapat menampilkan  pribadi  dan  jiwa  entitas  yang diwakilinya. Gambar 7 berikut adalah merek dan logo hasil pendampingan.
Gambar 7. Merk dan Logo Hasil
Pendampingan
d. Pengurusan  dan  Pendaftaran  Merek dan Logo UMKM khas Ra’as
Adapun  proses  pengurusan  merek dan  logo  5  produk  UMKM  khas  Ra’as dilakukan  melalui  sentra  HKI milik Universitas  Wiraraja  yang  berada  di  bawah naungan Lembaga Penelitian dan Pengabdian Universitas Wiraraja.
Alur  pertama,  tim  tetap  akan melakukan  pendampinan  kepada  kelompok UMKM Ra’as yang telah terbentuk melalui kegiatan pengabdian. Adapun pendampingan yang dimaksud adalah pendampingan dalam pemrosesan pengurusan berkas pendaftaran dan
persyaratan yang dibutuhkan. Pendampingan pengurusan  HKI  merek  dan  logo  5  produk khas  Ra’as  bertujuan  untuk  mempermudah dalam  merealisasikan  merek  dan  logo  khas produk  Ra’as  yang  terstandarisasi  sehingga menambah  nilai  jual    produk  melalui marketplace “Wiraraja store online. ” Pengurusan  HKI  merek  dan  logo  5 produk khas Ra’as  diarahkan  untuk menggunakan  jalur  pendaftaran  atas  nama kelompok UMKM. Adapun tujuannya selain secara  biaya  lebih  ekonomis  nantinya sertifikat HKI produk – produk tersebut akan dimiliki oleh kelompok UMKM.
e. Desain Awal Market place
Gambar berikut adalah grand desain untuk  pemasaran  produk  UMKM  seluruh binaan Universitas Wiraraja yang memanfaatkan pemasaran offlin e dan online ( marketplac e).
Gambar 8. Grand Desain Pemasaran Wiraraja store  online akan  dibuat beberapa pemegang akun, terutama paguyupan UMKM yang berada di kepulauan. Pelayanan pembelian bisa dilakukan  oleh  masing-masing  akun  atau dilakukan  master  akun  dengan  asumsi barang ready di Wiraraja store offline . Pada desain marketplace akan muncul lokasi dan barang yang tersedia (dalam pengembangan) yang  akan  dipilih  sendiri  oleh  konsumen lokasi pengiriman barang.
Berikut  ini  adalah  desain  awal Wiraraja  store  online ( market  place ). Halaman  depan  tampak  pada  Gambar  9, dengan  fitur Home ,  Produk,  kontak  Kami, Info  Pembayaran,  Pembayaran,  Admin. Desain awal ini belum mempunyai web dan

## Jurnal Abdiraja
ISSN : 2621-9379 (Online) Volume 4, Nomor 1, Maret 2021
hosting,  maka  masih  menggunakan  sub domain  milik  LPPM  Universitas  Wiraraja untuk sementara waktu.
Sedangkan desain bagian administrasi  tampak  pada  Gambar  10, dengan  fitur  home,  master  data,  laporan, pesanan,  pembayaran,  kontak,  dan logout . Fitur master berisikan data user, data produk, data kategori produk, kota dan ongkos kirim. Tujuan  dari  fitur  ini  adalah  input  user, produk, kategori dan penentuan ongkir oleh administrasi. Fitur laporan berisikan laporan pengeluaran,  input  pengeluaran,  laporan laba-rugi,  laporan  penjualan,  dan  input penjualan yang dioperasikan oleh adminsitrasi.  Fitur  pesanan  berisikan  status pemesanan apakah sudah terbayar, terkirim, selesai  atau  dibatalkan.  Fitur  pembayaran digunakan  untuk  untuk  mengetahui  status pembayaran  dan  jumlahnya.  Fitur  kontak digunakan  untuk  menyimpan  kontak  yang dianggap penting.
Gambar 9. Gambar Tampak Depan beserta Fitur Desain Awal Marketplace.
Gambar 10. Gambar Tampak Depan Bagian Admin beserta Fitur Desain Awal
Marketplace

## f. Terbentuknya  Paguyuban  UMKM Kecamatan Ra’as
Kegiatan pelatihan dan pendampingan UMKM  Kecamatan  Ra’as  menghasilkan kelompok  UMKM  Kecamatan  Ra’as. Pembentukan kelompok ini bertujuan untuk mempermudah  komunikasi  dengan  pelaku UMKM  di  Kecamatan  Ra’as.  Susunan pengurus  kelompok  UMKM  sebagaimana Tabel 2.
Tabel  2.  Susunan  Pengurus  Kelompok UMKM
Jabatan Nama Desa Ketua Ika Rahayu Sintiya Dewi Alasmalang Wakil Ketua Nur Aisyah Brakas Bendahara Nuris Ketupat Sekretaris Yundari Ketupat Anggota Pelaku UMKM  Kec. Ra’as 9 Desa di Kec.Ra’as D. Monitoring Pelaksanaan Hasil

## Pendampingan
Dalam  kegiatan  pengabdian  ini,  tim program pemberdayaan UMKM Kecamatan Ra’as  Universitas  Wiraraja  berkomitmen untuk terus mendampingi baik sebagai rekan maupun  sebagai  konselor  bagi  mitra kelompok  UMKM  kecamatan  Ra’as    jika membutuhkan informasi dan bantuan lainnya  terkait  pengembangan  produk  – produ khas Ra’as. Khusunya pasca pelatihan program  pemberdayaan  UMKM  ini  tim program  pemberdayaan  Unija  akan  terus mengawal  dan  memfasilitasi    proses pendaftaran 5 merek dan logo milik UMKM Kecamatan Ra’as sampai selesai.
Kegiatan  monitoring  telah  dilakukan setidaknya dua kali pasca kegiatan pendampingan. Harapannya program pemberdayaan  ini  dapat  terus  kontinyu diterapkan  sehingga  lahir  program  –

## Jurnal Abdiraja
ISSN : 2621-9379 (Online) Volume 4, Nomor 1, Maret 2021
program pemberdayaan berikutnya di tahun yang akan datang.

## 4. Simpulan
Pemberdayaan UMKM ini dilakukan dengan  cara  pelatihan  dan  sosialisasi standarisasi  mutu  produk,  inovasi  produk, perbaikan pengemasan, branding dan pemasaran,  serta  pembentukan  kelompok usaha bersama untuk meningkatkan kemampuan daya tawar pasar.
5. Ucapan Terima Kasih
Ucapan  terima  kasih  disampaikan kepada  Kangean  Energy  Indonesia  (KEI) atas hibah dengan nomor kontrak (…..). 6. Daftar Pustaka

## Badan Pusat Statistik, 2019. Sumenep dalam
Angka 2019. Sumenep
Ihza,  2020.  Dampak  Covid-19  Terhadap Usaha  Mikro  Kecil  Dan  Menengah
(UMKM)  Studi  Kasus  UMKM  Ikhwa Comp  Desa  Watesprojo,  Kemlagi, Mojokerto.  Jurnal  Inovasi  Penelitian.
Vol.1 No.7. https://stp-mataram.e- journal.id/JIP/article/view/268
Khoryanton,  2015.  Standarisasi  Produk Guna Meningkatkan Daya Saing
Industri  Kecil  Menengah  Komponen
Kapal  di  Kabupaten  Tegal.  POLINES
National Engineering. ISSN 2503-2771.
http://digilib.mercubuana.ac.id/manager /t!@file_artikel_abstrak/Isi_Artikel_25 5672282619.pdf
Marlina, Lina. 2020. Peluang dan Tantangan UMKM  Dalam  Upaya  Memperkuat Perekonomian  Nasional  Tahun  2020
Ditengah  Pandemi  Covid  19.  Jurnal
Ekonomi.
Vol 22. No 2. https://ejournal.borobudur.ac.id/index.p hp/1/article/view/644
Nandita,  Sarma,  dan  Najib.  2018.  Faktor- Faktor yang Memengaruhi Keberhasilan
Usaha  UMKM  Pengolahan  Buah  dan Pengolahan  Susu.  Jurnal  Manajemen dan  Organisasi  (JMO).  Vol.  9.  No.  1. https://media.neliti.com/media/publicati ons/274652-none-692ce3bd.pdf
Pemda  Sumenep,  2018. Masterplan  Smart City Kabupaten  Sumenep.  Sumenep.
Pemda sumenep.
Permana, 2017. Strategi Peningkatan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di  Indonesia.  Aspirasi  .Vol.  8  No.  1. https://jurnal.dpr.go.id/index.php/aspira si/article/view/1257