Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 6 Nomor 3, Juli 2022 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v6i3.938

## Pengaruh Intervensi Sistem Informasi Akuntansi terhadap Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan.
Rio Johan Putra 1 , Dewi Rochimah 2*
Universitas 17 Agustus 1945 Jakarta 1,2
Rio.johan@uta45jakarta.ac.id , dewirochimah16@gmail.com *Corresponding Author Diajukan : 6 Juni 2022 Disetujui : 14 Juni 2022 Dipublikasi
: 4 Juli 2022

## ABSTRACT
The purpose of this study is to examine the extent to which accounting information systems can intervene  in  internal  control,  organizational  culture  and  business  digitalization  can  affect employee  performance.  This  research  method  is  quantitative  with  questionnaire  primary  data distributed to 200 respondents of Jabodetabek finance & accounting employees. This study uses a Likert measurement scale and Structural Equation Modeling (SEM) data analysis techniques with smartPLS.  The  results  of  the  study  show  that  internal  control  has  an  effect  on  accounting information  systems,  organizational  culture  has  an  effect  on  accounting  information  systems, business  digitization  has  an  effect  on  accounting  information  systems,  internal  control  has  no effect on employee performance, organizational culture has no effect on employee performance, business  digitization  affects  employee  performance  ,  the  accounting  information  system  has  an effect  to  employee  performance,  the  intervention  of  the  accounting  information  system  has  a significant  effect  too  on  internal  control  on  employee  performance,  the  intervention  of  the accounting  information  system  provides  a  significant  influence  on  organizational  culture  on employee  performance,  the  intervention  of  the  accounting  information  system  provides  a significant  effect  of  business  digitization  on  employee  performance  .  The  implication  of  this research is that companies can use this research as a reference or as a recommendation if they want to develop better employee performance. This study has proven that in increasing employee performance there  are  many  factors  that  need  attention.  In this  study,  information  systems  play an  important  role  in  improving  employee  performance  because  information  systems  are able  to intervene in factors that affect employee performance.
Keywords :  Internal  Control,  Organizational  Culture,  Business  Digitization,  Company Performance, Accounting Information System

## PENDAHULUAN
Dunia  bisnis  saat  ini  dituntut  untuk  dapat  berdaptasi  dengan  lingkungan  dan  kemajuan zaman  yang  ada,  persaingan  antar  perusahaan  memaksa  para  pimpinan  perusahaan  untuk  terus menciptakan  ide,  gagasan,  serta  pemikiran-pemikiran  yang  kreatif  demi  kemajuan  perusahaan (Afrasiabi  et  al.,  2022).  Dengan  terus  menciptakan  inovasi,  kratifitas,  dan  memperbaiki  sistem yang ada diharapkan dapat membagikan hasil yang baik demi memajukan perusahaan. Salah satu hal  yang  di  pandang  penting  dari  perusahaan  dalam  menjalankan  tujuan  perusahaan  adalah kinerja  karyawan,  kinerja  karyawan  dipandang  perlu  untuk  diperhatikan  lebih  dalam  karna  ini berkaitan  langsung  dengan  peforma  perusahaan  dalam  menjalankan  kegiatan  perusahaan. Menurut  Eliyana  et  al.,  (2019),  Pekerja  yang  handal  dan  bertalenta  dapat  diciptakan  oleh  para pemimpin  yang  dapat  mengendalikan  dan  mengelola  para  pekerjanya  dengan  optimal. Kepercayaan karyawan pada pemimpin juga berpengaruh pada kinerja mereka (Roberts & David, 2020).
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 6 Nomor 3, Juli 2022 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v6i3.938
Kinerja  karyawan  membuat  sesuatu  dari  Hasil  yang  kompleks  dapat  datang  dari  ranah pribadi  karyawan  ( intenal    factors )  ataupun  berasal  dari  upaya  perusahaan  dalam  meningkatkan kinerja karyawan (exsternal factors ) (Luo et al., 2022). Dari sisi internal factor kinerja karyawan berkaitan dengan motivasi, kewajiban, dan cinta pekerjaan . Sementara dari sisi exsternal factor kinerja  karyawan  berkaitan  dengan  lingkungan  kerja,  pelatihan  dan  pengembangan  karir,  serta bonus  dan  tunjangan.  Manajemen  atau  pimpinan  dapat  mendorong  pemberdayaan  pekerjanya dengan insentif atau peghargaan tertentu. (Hewagama et al., 2019) Dengan meningkatnya kinerja karyawan tentunya ini menjadi harapan bagi perusahaan untuk dapat memberikan ouput dari hasil secara keseluruhan. . salah satu contoh Sisi eksternal ini dipengaruhi oleh lingkungan organisasi yang  kental  akan  budaya  dalam  perusahaan.  Budaya  organisasi  ini  berkontribusi  besar  terhadap kinerja  karyawan  yang  tinggi.  Dengan  kata  lain  budaya  ini  berimplikasi  mendalam  dalam menjalankan dan meningkatkan inovatif kinerja karyawan yang tinggi (Azeem et al., 2021).
Tentu  saja,  banyak  faktor  yang  terlibat  dan  mendukung  dalam  meningkatkan  kinerja karyawan.Balkin  &  Werner,  (2022),  seperti  dalam  penelitian  ini  ada  pengendalian  internal, budaya  orgaisasi,  dan  digitalisasi  bisnis  sebagai  variabel  X  yang  akan  di  uji  apakah  dapat memberikan pengaruh kepada kinerja karyawan.  Budaya organisasi sangat tidak langsung dapat memberi dampak pada kinerja karyawan (Kurniawan et al., 2022).  karena dalam kegiatan sehari- hari  karyawan  terbiasa  menjalankan  pekerjaan  dengan  budaya  seperti  itu,  hal  ini  seharusnya menjadi pandangan yang serius pagi pimpinan perusahaan dalam membentuk budaya kerja yang ada  sehingga  dengan  terbemtuknya  budaya  kerja  yang  baik  maka  secara  tidak  langsung  dapat membantu dalam peningkatan kinerja karyawan (Martínez et al., 2022). Selain budaya organisasi Pengendalian internal memberikan kendali terhadap karyawan sehingga pimpinan perusahaan dan para investor dapat memberikan pengawasan terhadap para pegawainya sehingga dengan adanya pengawasan  yang  dibuat  dari  pengendalian  internal  ini  akan  memberikan  rasa  tanggung  jawab bagi  karyawan  dalam  memenuhi  kewajiban  dan  tanggung  jawab  mereka  untuk  bisa  memacu peningkatan kinerja karyawan (Stirpe et al., 2022). Digitalisi bisnis dapat meningkatan persaingan dengan  perusahaan  lain,  hal  ini  dapat  didukungan  apa  bila  para  karyawan  juga  mempuni  dalam menggunakan  digitalisasi  yang  ada.  Dengan  adanya  digitalisasi  bisnis  ini  pekerjaan  para karyawan  akan  dipermudah  sehingga  memberikan  hasil  kerja  yang  efektif  dan  efisien,  maka dengan  hal  ini  lah  yang  seharusnya  dapat  diteliti  lebih  lanjut  bahwasanya  digitalisasi  dapat meningkatkan kinerja karyawan.
Berdasarkan  fenomena  dan  juga  penjelasan  tentang  kebaruan  riset  ini  maka  ditetapkan penelitian  dengan  membuktikan  pengaruh  dari  Intervensi  SIAatas  Pengaruh  Pengendalian Internal, Budaya Organisasi dan Digitalisasi Bisnis terhadap Kinerja Karyawan. Penulisan artikel ini ini dimulai dari pendahuluan diikuti dengan studi literature lalu  metode penelitian kemudian nanti akan ada pembahasan hasil lalu diakhiri dengan kesimpulan dan rekomendasi.

## STUDI LITERATUR
Teori Keagenan ( Agency Teory )
Dasar  teori  yang  berhubungan  dengan  judul  penelitian  ini  yaitu  teori  agency  yang  dimana keterlibatan  antara  dua  kepentingan  yang  bertentangan  atau  berlawanan  yaitu  pihak  pertama principal (pemilik perusahaan) dan pihak kedua yaitu agent (agen) sebagai pengelola perusahaan (Jensen  &  Meckling  1976).  Dalam  teori  keagenan  ini  menekankan  pentingnya  bahwa principal memberi  tanggung  jawab  pengelolaan  perusahaan  pada  para  manajemen  sebagai  professional ( agent )  dalam  menjalankan  perusahaan.  Pemisahan  ini  bertujuan  agar principal mendapatkan keuntungan  maksimal  dengan  biaya  efisien.  Manajemen  juga  bertugas  dan  bertanggung  jawab dalam  menjalankan  perusahaan. Principal hanya  perlu  memantau  jalannya  perusahaan  yang dijalankan oleh agent .
Namun masih terdapat permasalahan yang muncul karena adanyakepentingan yang berbeda dan  pandangan  dari  prinsipal  dan  agen.  Yang  mana  kepentingan  tersebut  yaitu  pemilik/investor lebih fokus mengiginkan atau bertujuaan untuk medapatkan laba sebanyak-banyaknya dari modal yang  telah  di  setorkan.  Sementara,  manajemen  lebih  fokus  menginginkan  pendapatan  insentif yang  sebesar-besarnya  dari  kinerjanya  yang  sudah  diberikan  ke  perusahaan  (Khan  &  Abbas, 2022). Perbedaan kepentingan dan assimetri informasi inilah yang mengakibatkan permasalahan
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 6 Nomor 3, Juli 2022 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v6i3.938
perbedaan  pandangan  antara  pihak principal dan agent .  Salah  satu  permasalahan  yang  timbul juga  tentang  penilaian  kinerja  karyawan  yang  terus  muncul.  Permasalahan  ini  yang mengakibatnya  seringnya  berbenturan  pendapat  dan  argument  antara principal dan agent .  Salah satu  contoh  dalam  permasalahan  proses  penilaian  kinerja  karyawan  yaitu  pandangan ketidakpuasan  karyawan  dengan  gaji,  bonus,  dan  tunjangan  yang  diperoleh  dari  pekerjaan perusahaan.  Sementara, principal memandang  seperti  pemberian bonus  sebagai  salah satu  biaya yang  mengurangi  keuntungan/laba  (Takeuchi  et  al.,  2022).  Sedangakan  agent  menganggap  itu sebagai  motivasi  untuk  mengerjakan  pekerjaan  lebih  baik.  Keduanya  menganggap  pemberian bonus diterapkan berdasarkan evaluasi penilaian kinerja yang tepat.

## Penelitian Terdahulu
Penelitian  yang  dilakukan  oleh  Al-Hashimy  &  Yusof,  (2021)yaitu  untuk  menguji  sejauh mana pengaruh SIA yang terkomputerisasi kepada kinerja karyawan, Hasil jurnal ini menyatakan temuan  menunjukkan  faktor  dampak  penting  dan  tidak  penting.  Kemungkinan  manfaat  dan masalah (CAIS), Budaya dan ukuran organisasi dalam batasan kinerja perusahaan disajikan untuk memahami  perlunya  kerangka  kerja  terintegrasi  untuk  implementasi  dan  kinerja  CAIS  ketika mempersempit perusahaan. Penelitian lain yang dilakukan oleh Eliyana et al., (2019), “Kepuasan kerja  dan  komitmen  organisasi  berpengaruh  dalam  kepemimpinan  transformasional  terhadap kinerja karyawan”, hasil yang ditemukan studi ini yaitu kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh langsung yang signifikan terhadap kepuasan kerja dan keterlibatan organisasi. Namun, kepemimpinan  transformasional  tidak  dapat  memiliki  dampak  yang  signifikan  terhadap  kinerja pekerjaan  dan  tidak  dapat  secara  langsung  mempengaruhi  kinerja  pekerjaan  ketika  diintervensi melalui komitmen organisasi.
Penelitian  juga  dilakukan  oleh  Atatsi  et  al.,  (2019)  penelitian  yang  memiliki  implikasi manajerial  yang  penting  bagi  para  praktisi.  Analisisnya  bisa  mendukung  pemahaman  kinerja karyawan  dari  sudut  pandang  yang  lebih  luas  dan  beragam;  dan  membantu  dalammemberikan wawasan tentang peluang, kendala, dan solusi kehidupan nyata dalam meningkatkan manajemen kinerja.  Penelitian  yang  sejenis  dilakukan  juga  oleh  Kocsis,  (2019)  dengan  judul  “ A  conceptual foundation of design and implementation research in accounting information systems ” hasil dari penelitian  tersebut.  Penelitian  ini  meneliti  keadaan  desain  dan  penelitian  implementasi  saat  ini dalam  domain  AIS,  menggunakan  tinjauan  terstruktur  abstrak  di  Sistem  Informasi  tingkat  atas Akuntansi,  dan jurnal AIS.  Menggunakan  ilmu  desain  dalam  kerangka  teoretis sistem  informasi ulasan  mengkategorikan  tema  dan  tren  dalam  literatur  AIS.  Beberapa  tema  yang  paling  relevan termasuk  audit/auditor,  perencanaan  sumber  daya  perusahaan,  pemantauan  dan  pengendalian, adopsi,  dan  keputusan  membuat.  Isu  yang  paling  relevan  termasuk  pelatihan,  komitmen, investasi, budaya, dan proses bisnis yang ada. Penelitian selanjutnya dilakukan lagi oleh Ahmad, (2022) dengan judul “Pengaruh Sistem Informasi Akuntansi Dan Pengendalian Internal Terhadap Kinerja  Karyawan  Dalam  Perspektif  Ekonomi  Islam  (Studi  Pada  Pt  Bprs  Bandar  Lampung)”, hasil  penelitian  menjelaskan  SIAserta  sistem  pengendalian  intern  memberi  dampak  positif terhadap prestasi kerja pegawaiperusahaan tersebutdengan hasilkan nilai signifikan 0,003 < 0,05, serta  Fhitung  7,742  >  F  tabel  sebesar  3,40.  Selain  kinerja  pegawai/karyawan  terhadap  ekonomi syariah,  sangat  memberi  pengaruh  karena  untuk  menambah  hasil    sesuai  dengan  standar  Islam, etika  yang  benar  dan  kejujuran  untuk  menjaga  pandangan  Islam  yang  baik.Penelitian  terdahulu terkait digitalisasi dan budaya organisasi adalah penelitian (Suswardji et al., 2020) Hasil jurnal ini mengatakan  bahwa  penerapan  digitalisasi  perusahaan  dinilai  baik  oleh  karyawan,  citra  budaya organisasi  dinilai  baik,  dan  kinerja  karyawan  secara  keseluruhan  dinilai  optimal.  Digitalisasi bisnis  terbukti  berdampak  pada  kinerja  karyawan,  dan  besarnya  efek  ini  cukup  dahsyat.  Juga Terbukti adanya dampak budaya organisasi yang kuat terhadap kinerja para karyawan.

## Pengaruh Pengendalian Internal terhadap Sistem Informasi Akuntansi
Pengendalian  internal  merupakan  salah  satu  fungsi  penting  dari  sistem  informasi  akuntansi suatu  perusahaan.Apabila  Pengendalian  Internal  dalam  sebuah  perusahaan  itu  lemah,  maka karyawan memiliki kesempatan melakukan kecurangan dalam sistem yang dijalankan perusahaan dan  dapat  mengakibatkan  kerugian  perusahaan  itu  sendiri  (Putri  &  Endiana,  2020).  Dengan
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 6 Nomor 3, Juli 2022 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v6i3.938
penerapan  sistem  informasi  akuntansi  yang  baik  tentunya  juga  dapat  memberikan  dampak  yang baik  bagi  kegiatan  bisnis  terlebih  dalam  bidang finance  &  accounting .  Pembuatan  laporan keuangan  perusahaan akan  lebih efektif  dan menghasilkan  luaran  yang  lebih  maksimal  dan  bisa diandalkan  jika  terdapat  sistem  informasi  akuntansi  yang  baik  (Nasir  et  al.,  2021).  Untuk  dapat mencipkan  suatu  SIA  yang  terstruktur  tentunya  juga  perlu  diiringi  bersama  penerapan internal control (Feria-Romero  et  al.,  2021).  Pengendalian  internal  berfungsi  untuk  memberikan pengawasan  terhadap  karyawan  dalam  menjalankan  pekerjaanya,  tentunya  dengan  penerapan pengendalian  internal  akan  memberikan  dampak  kepada  karyawan  yang  menggunakan  sistem informasi akuntansi tersebut.
Berdasarkan penjelasan hasil penelitian terdahulu dan review diatas maka ditetapkanlah hipotesis penelitian pertama dalam penelitian ini yaitu,
H1: Pengendalian Internal Berpengaruh terhadap Sistem Informasi Akuntansi.

## Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Sistem Informasi Akuntansi
Budaya  organisasi  dapat  dikatakan  persepsi    yang  dimiliki  oleh  keseluruhan  anggota organisasi.  Dengan  budaya  organisasi  yang  baik  juga  akan  berdampak  baik  pada  kinerja perusahaan (Malik & Froese, 2022). Budaya organisasi yang masih tertinggal dengan pemikiran budaya  lama  tentunya  akan  mempersulit  perusahaan  untuk  berkembang  dan  mengikuti perkembangan  zaman.  Dengan  adanya  budaya  organisasi  yang  lama  yang  menutup perkembangan  digitalisasi  bisnis  diperusahaan  termasuk  dengan  sistem  informasi  akuntansinya (Reim et al., 2022). Padahal sistem informasi akuntansi yang sudah terdigitalisasi akan membantu dalam  pembuatan  laporan  keuangan  yang  lebih  baik  lagi.  Dengan  memiliki  budaya  organsasi yang  baik  dan  menerima  perkembangan  digitalisasi  bisnis  perusahaan  akan  dapat  meningkatkan kinerja karyawanya dengan memakai sistem informasi akuntansinya (Mostaghel et al., 2022). Berdasarkan penjelasan hasil penelitian terdahulu dan review diatas maka ditetapkanlah hipotesis kedua dari penelitian ini yaitu,
H2: Budaya Organisasi Berpengaruh terhadap Sistem Informasi Akuntansi

## Pengaruh Digitalisasi Bisnis terhadap Sistem Informasi Akuntansi
Digitalisasi  Bisnis  atau Business  Digitization merupakan  sebuah  kemajuan  dalam transformasi digital secara strategi dan kritis untuk perusahaan menjalankan bisnis (Perelygina et al., 2022). Dalam menjalankan bisnis dan operasional perusahaan di era teknologi ini perusahaan harus bisa mengikuti perkembangan teknologi untuk menjalankan bisnis perusahaan. Karena itu, Digitalisasi  Bisnis  sangat  penting  bagi  perusahaan  zaman  sekarang.  Digitalisasi  bisnis  sangat berkaitan  dan  berpengaruh  terhadap  sistem  informasi  akuntansi  yang  dijalankan  perusahaan. Digitalisasi  bisnis  memberikan  angin  segar  bagi  perusahaan  yang  akan  menjalankan  pencatatan keuanganya dengan  menggunakan sistem informasi akuntansi. Dengan adanya digitalisasi bisnis kinerja  karyawan  tentunya  akan  lebih  meningkat  karena  semakin  efektifnya  pekerjaan  yang dibantu dengan digitalisasi.
Berdasarkan penjelasan hasil penelitian terdahulu dan review diatas maka ditetapkanlah hipotesis penelitian ketiga dalam penelitian ini yaitu,
H3: Digitalisasi Bisnis Berpengaruh Terhadap Sistem Informasi Akuntansi

## Pengaruh Pengendalian Internal terhadap Kinerja Karyawan
Internal  Controls (IC)  atau  pengendalian  internaladalah  sistem  tata  kelola  dan  manajemen dalam  organisasi  yang  mengintegrasikan  aktivitas,  tindakan  dan  mekanisme  kontrol  untuk mencegah dan minimalisir resiko kecurangan (Vu & Nga, 2022). Pengendalian internal menjaga aset perusahaan tetap aman dan menjaga perusahaan dari pelanggaran hukum apa pun, sementara secara  wajar  mencatat  aktivitas  keuangan  perusahaan  dalam  catatan  akuntansi.Penelitian  yang telah  dilakukan  oleh  beberapa  peneliti  yang  terlibat  dalam  penelitian  ini  adalah,Maharani  et  al., (2015)  yang  menguji  bahwa  pengendalian  internal  berpengaruh  terhadap  kinerja  karyawan  dan membuktikan  bahwa  kinerja  karyawan  yang  meningkat  dipengaruhi  oleh  Lingkungan  yang terkontrol  dengan  baik  juga  akan  membantu  menciptakan  suasana  kerja  yang  baik  (Chen  et  al., 2021).
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 6 Nomor 3, Juli 2022 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v6i3.938
Berdasarkan penjelasan hasil penelitian terdahulu dan review diatas maka ditetapkanlah hipotesis penelitian keempat dalam penelitian ini yaitu,
H4: pengendalian internal berpengaruh terhadap sistem informasi akuntansi

## Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan
Budaya  organisasi  membuat  kesinambungan  jangka  panjang  dalam  organisasI  memelihara budaya  yang  mempengaruhi  cara  orangbertindak  danberperilaku  tertanam  dan  dianutkeyakinan, nilai,  dan  asumsi  diam-diam  dianut  oleh  semua  oranganggota  yang  membentuk  kebiasaan  pada orang dan kebiasaan sulit untuk ditinggalkan (Westwood, 2022) .Budaya dalam organisasi tempat bekerja  adalah  hal  penting  dalam  menjalankan  kegiatan  operasional  sehari-harinya.  Lingkungan kerja, Rekan kerja, Atasan, Bawahan dan lain sebagainya  yang terlibat dalam budaya organisasi tersebut.  Secara  stimulan,  budaya  organisasi  berdampak  signifikan  kepada  kinerja  karyawan (Hasan,  2016).    Budaya  organisasi  yang  tidak  kondusif  akan  menyebabkan  kinerja  pegawai menurun.  Namun  apabila  organisasi  dalam  hal  ini  sektor  publik  mampu  membangun  budaya organisasi  yang  cukup baik  maka akan  mampu  menaikkan tingkat kinerja pegawai(Kesek et al., 2021).
Berdasarkan penjelasan hasil penelitian terdahulu dan review diatas maka ditetapkanlah hipotesis penelitian kelima dalam penelitian ini yaitu,
H5: Budaya Organisasi Berpengauh terhadap Pengendalian Internal

## Pengaruh Digitalisasi Bisnis terhadap Kinerja Karyawan
Digitalisasi  bisnis  akan  membantu  perusahaan  dalam  mencapai  visi  misi  perusahaan. Datangnya  digitalisasi  memberikan  tambahan  energi  bagi  perusahaan  karena  dengan  adanya digitalisasi  akan  mempermudah  dan  mempercepat  proses  pelaksanaan  pekerjaan.  Kinerja karyawan yang awalnya hanya dengan bekerja secara manual saat ini dapat melakukan pekerjaan dengan  bantuan  digitalisasi.  Pekerjaan  bisa  lebih  flexibel  dan    efisien  karena  adanya  digitalisasi bisnis.  Penelitian  lain  yang  terkait  menghasilkan  bahwa  Penggunaan  digitalisasi  bisnis  juga memberi  dampak  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja  bisnis  (Yanti,  2018).  Dengan  adanya digitalisasi  bisnis  suatu  pekerjaan  dapat  berjalan  lebih  efektif  dan  kinerja  para  karyawan  akan positif meningkat.
Berdasarkan penjelasan hasil penelitian terdahulu dan review diatas maka ditetapkanlah hipotesis penelitian keenam dalam penelitian ini yaitu,
H6 : Digitalisasi Bisnis Berpengaruh terhadap Pengendalian Internal

## Sistem Informasi Akuntansi terhadap Kinerja Karyawan
SIA digunakan perusahaan untuk  mempermudah dan  meningkatkan efisiensi kegiatan  yang perusahaan jalankan. Semua perusahaan pasti memiliki sebuah standard sistem  yang diterapkan. Hal ini tentu sangat berpengaruh pada kinerja karyawan  yang semakin efisien dan teratur dalam menjalankan  kegiatan  perusahaan.  Pencatatan  laporan  keuangan  akan  lebih  efektif  apa  bila perusahaan  menggunakan  sistem  informasi  dalam  pembuatanya.  Dengan  sistem  informasi  yang ada tentunya akan membuat suatu pekerjaan lebih maksimal dan luaran yang dihasilkanpun akan dapat diandalkan kususnya dalam divisi finance & accounting. Saat ini hampir semua perusahaan telah  menggunakan  sistem  informasi  dalam  pembuatan  laporan  keuanganya  ini  berarti menunjukan bahwa sistem informasi sangat dibutuhkan dalam menunjang kinerja karyawan. Berdasarkan penjelasan hasil penelitian terdahulu dan review diatas maka ditetapkanlah hipotesis penelitian ketujuh yaitu,
H7: Sistem Informasi Akuntansi Berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan

## Intervensi Sistem Informasi Akuntansi yang memberikan Pengaruh Pengendalian Internal terhadap Kinerja Karyawan
Seperti  yang  telah  dijelaskan  sebelumnya,  pengendalian  internal  sangat  memberi  pengaruh pada  peningkatan  kinerja  karyawan  (Shu  et  al.,  2018),  pengendalian  yang  baik  dari  perusahaan dapat  meminimalisir  adanya  kemungkinan  kecurangan  dari  karyawan  dan  mengurangi  kerugian perusahaan  (Elsayed  &  Elshandidy,  2021).  Untuk  melaksanakan  hal  tersebut,  SIA  yang
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 6 Nomor 3, Juli 2022 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v6i3.938
terstruktur  dan  rapi  diperlukan.  Dengan  adanya  pengendalian  internal  dan  penerapan  sistem informasi  akuntansi  tentunya  akan  mampu  meningkatkan  kinerja  pegawainya.  (Taniguchi  et  al., 2022).  Intervensi  SIAdapat  memberikan  pengaruh  yang  kuat  dalam  meningkatkan  kinerja karyawan  melalui  pengendalian  internal.  Pada  penelitian  ini  mencoba  melakukan  riset  dengan menempatkan  SIA  sebagai  variabel  intervening.  Kinerja  karyawan  sangat  perlu    diperhatikan demi  kelancaran  suatu  pekerjaan,  lalu  dengan  keberadaan  intervensi  SIA  yang  memberikan pengaruh terhadap kinerja karyawan.
Berdasarkan penjelasan hasil penelitian terdahulu dan review diatas maka ditetapkanlah hipotesis penelitian kedelapan dalam penelitian ini yaitu,
H8: intervensi dari sistem informasi akuntansi memberikan pengaruh kinerja karyawan terhadap pengendalian internal

## Intervensi  Sistem  Informasi  Akuntansi  yang  memberikan  Pengaruh  Budaya  Organisasi terhadap Kinerja Karyawan
Kinerja  karyawan  disuatu  perusahaan  dinilai  lebih  baik  jika  didukung  dengan  budaya organisasi yang cukup baik. Peningkatan kinerja karyawan bisa dipengaruhi oleh berbagai faktor yang  tentunya  sangat  perlu  diperhatikan  oleh  pihak  perusahaan.  Dengan  menganalisis  berbagai faktor  yang  diperlukan  dalam  meningkatkan  kinerja  karyawan  perusahaan  akan  mendapatkan banyak keuntungan termasuk dapat  meningkatkan kinerja perusahaan juga.  Dalam penelitian ini dengan adanya intervensi dari SIA pada budaya organisasi akan semakin kuat dalam memberikan pengaruh  kepada  kinerja  karyawan.Dengan  adanya  SIA  memberikan  pengaruh  terhadap  budaya organisasi serta kinerja karyawan .
Berdasarkan  penjelasan  hasil  jurnal  terdahulu  dan  review  diatas  maka  ditetapkanlah  hipotesis penelitian kesembilan dalam penelitian ini yaitu,
H9: intervensi dari sistem informasi akuntansi memberikan pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan.

## Intervensi  Sistem  Informasi  Akuntansi  yang  memberikan  Pengaruh  Digitalisasi  Bisnis terhadap Kinerja Karyawan
Seiring  zaman  berubah  menjadi  lebih  modern,  Teknologi  terus  berkembang  untuk memudahkan  pekerjaan  di  berbagai  bidang.  Perkembangan  Teknologi  yang  cepat  secara  global membuat banyak perubahan perilaku masyarakat,  pengusaha, sampai konsumen. Pengembangan model  digitalisasi  bagi  pengusaha  saat  ini  menjadi  suatu  keharusan  agar  dapat  kompetitif  dan adaptif  terhadap  perubahan  zaman  (Subawa,  2021).  Hal  ini  tentu  diikuti  perusahaan-perusahaan yang  menjalankan  bisnisnya.  Karyawan  para  perusahaan  harus  bisa  mengikuti  pula perkembangan  tersebut.  Untuk  memudahkan  karyawan  dalam  menjalankan  kegiatan  bisnis perusahaan  dengan  menggunakan  aplikasi  atau  teknologi  yang  berkembang,  perusahaan membutuhkan sistem yang terstruktur dan jelas perbagian yang dijalankannya. Sistem Informasi dipakai  untuk  menjalankan  prosedur-prosedur  yang  sistem,  mulai  dari  Pembelian,  Penjualan hingga  Pencatatan.  (Negara  et  al.,  2021).  SIA  ini  dianggap  memberikan  pengaruh  pada Pencatatan Akuntansi Perusahaan yang dijalankan oleh karyawan dengan menggunakan teknologi berkembang yang dijalankan perusahaan.
Berdasarkan penjelasan hasil penelitian terdahulu dan review diatas maka ditetapkanlah hipotesis penelitian kesembilan dalam penelitian ini yaitu,
H10:  intervensi  dari  sistem  informasi  akuntansi  memberikan  pengaruh  Digitalisasi  Bisnis terhadap kinerja karyawan

## METODE
Jenis Penelitian
Jenis  Penelitian  yang  dilakukan  adalah  jenis  penelitian  metode  kuantitatif  dengan  data primer, kuesioner berbentuk google form telah disebar diseluruh wilayah JABODETABEK.

## Populasi dan Prosedur Pengambilan Sampel
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 6 Nomor 3, Juli 2022 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v6i3.938
Teknik  pegambilan  sampel  pada  penelitian  ini  yaitu Purposive  sample .  Dimana  penulis menentukan  atau  member  penilaian  sampel  yang  sebaiknya  sesuai  dan  bermanfaat  untuk penelitian.  Populasi  dan  sampel  untuk  penelitian  ini  yaitu  para  karyawan/karyawati  yang sedang/pernah bekerja di bidang finance & Accounting di seluruh wilayah Jabodetabek dansekitar 200 sampel sudah didapatkan.

## Pengukuran
Skala  Pengukuran  yang  digunakan  yaitu  Skala Likert atau  disebut Likert  Scale ,  yaitu  skala pengukuran yang disarankan dan digunakan untuk mengukur sebuah sikap dan pendapat sampel. Skala  ini  digunakan  untuk  mengisi  kuesioner  yang  meminta  responden  untuk  menunjukkan tingkat  persetujuan  mereka  dengan  serangkaian  pertanyaan  dengan  1-5  tingkat  pilihan,  yaitu: Sangat Setuju, Setuju, Netral, Tidak Setuju dan Sangat Tidak Setuju

## Teknik Analisis
Teknik  analisis  data  dari  penelitian  ini  adalah  menggunakan  teknik  analisis Structural Equation Modeling (SEM) pada aplikasi smart PLS.

## Operasional Variabel
Pengendalian internal adalah variabel independen (X1) penelitian ini. Internal Controls (IC) atau  pengendalian  internal  adalah  sistem  tata  kelola  dan  manajemen  dalam  organisasi  yang mengintegrasikan  aktivitas,  tindakan  dan  mekanisme  control  untuk  mencegah  dan  minimalisir resiko kecurangan (Vu & Nga, 2022).Variabel pengendalian internal  terbagi atas lima indikator; yakni“lingkungan  pengendalian,  penilaian  resiko,  aktivitas  pengendalian,  informasi  dan komunikasi, serta pemantauan”(AHMAD, 2022).
Budaya  Organisasi  adalah  variabel  independent  (X2)  penelitian  ini.  Budaya  organisasi merupakan  kesinambungan  jangka  panjang  dalam  organisasi  memelihara  budaya  yang mempengaruhi  cara  orangbertindak  dan  berperilaku  tertanam  dan  dianut  keyakinan,  nilai,  dan asumsi diam-diam dianut oleh semua orang anggota yang membentuk kebiasaan pada orang dan kebiasaan  sulit  untuk  ditinggalkan  (Westwood,  2022).  Indikator-indikator  budaya  organisasi islami  yaitu  : Smillling (tersenyum), Greetings (Salam), Friendship (Persahabatan),  Membantu satu sama lain dan menjalin kerjasama yang baik, Jujur, Discipline (disiplin) (Hakim,2012:83). Digitalisasi  Bisnis  adalah  variabel  independent  (X3)  penelitian  ini.  Digitalisasi  Bisnis  atau Business Digitization merupakan sebuah kemajuan dalam transformasi digital secara strategi dan kritis untuk perusahaan menjalankan bisnis (Perelygina et al., 2022).
Kinerja  karyawan  merupaakan  ketajaman  karyawan  untuk  menyelesaikan  pekerjaan, memenuhi  harapan,  kinerja  karyawan  juga  diatur  untuk  mencapai  tujuan  pekerjaan.  Tindakan, sikap dan hasil pekerjaan yang dilakukan atau dicapai oleh karyawan tertentu dengan melakukan kontribusi  pada  tujuan  organisasi.  (Atatsi  et  al.,  2019).  Variabel  kinerja  karyawan  diukur menggunakan lima indikator yaitu, “kuantitas, kualitas, ketepatan waktu, kehadiran, kemampuan kerja sama”(Bangun 2002:234).
Sistem  informasi  akuntansi  merupakan  sebuah  Siklus  yang    berhubunganke  struktur, prosedur,  aliran  dokumen,  dan  kontrol  yang  terlibat  dalam  komputer  pengolahan  data  keuangan (Stanley  &  Edwards,  2005).  Variabel  sistem  informasi  akuntansi  terdapat  tiga  indikator, diantaranya  adalah  Alat  dan  Sumber  Daya  Manusia,  Jurnal  Catatan,  Laporan  atau  Informasi. (PRATAMA, n.d.).

## HASIL

## Karakteristik Responden
Dari hasil data yang berhasil didapat dari kuesioner yang telah disebar  pada 200 responden yaitu:  Sebagian  besar responden  adalah  wanita  dengan  jumlah  123  orang  (78%),  usia  mayoritas pada responden yakni 20-30 tahun sebanyak 101 orang (50%), perndidikan terbanyak responden yaitu  Sarjana  sekitar  112  (56%),  serta  pengamalan  bekerja  di  bidang finance  &  accounting mayoritas berpengalaman selama 3-5 tahun sebanyak 94 orang (47%).
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 6 Nomor 3, Juli 2022 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v6i3.938

## Uji Validitas dan Uji Reabilitas
Gambar 1

## Sumber: Hasil Olah Data smartPLS, 2022
Dari gambar, ditunjukan loading factor menghasilkan nilai diatas 0,5. Hal itu menunjukkan bahwa  indikator  dari  data  penelitian  ini  lolos  uji  validitas  dan  dinyatakan  valid  serta  sesuai convergent validity.
Uji Reabilitas ini diperkuat dengan Cronbach’s alpha output smartPLS mendapat hasil berikut:
Tabel 1. Construct Reability and Validity Variabel Cronbach’s alpha rho_A Composite Reability Average Variance Extracted (AVE) PI 0.939 0.941 0.949 0.673 BO 0.919 0.920 0.935 0.673 DB 0.943 0.943 0.953 0.744 SIA 0.927 0.929 0.941 0.673 KK 0.944 0.945 0.952 0.666
Sumber: Hasil Olah Data smartPLS (2022).
Berdasarkan data tersebut, diketahui nilai Cronbach’s alpha untuk variabel pengendalian internal, budaya  organisasi,  digitalisasi  bisnis,  SIA  dan  kinerja  karyawan  >0,7  maka  semua  variabel  dan dimensi dalam penelitian ini dinyatakan reliable.

## Uji Hipotesis
Apabila  masing-masing  variabel  memiliki  nilai T-Statistik >  1,96  maka  uji  hipotesis  dinyatakan signifikan.
Tabel 2. Path Coefficients Variabel Original Sampel Standard T Statistics P
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 6 Nomor 3, Juli 2022 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v6i3.938
Sample (O) Mean (M) Deviation (STDEV) (O/STDEV) Value PI - SIA -0.782 -0.778 0.386 2.026 0.043 BO - SIA 1.033 1.037 0.308 3.353 0.001 DB - SIA 0.742 0.733 0.120 6.164 0.000 PI - KK 0.115 0.091 0.250 0.460 0.646 BO - KK 0.096 0.121 0.207 0.465 0.642 DS - KK 0.192 0.198 0.092 2.099 0.036 SIA - KK 0.596 0.589 0.087 6.848 0.000
Sumber: Hasil Olah Data smartPLS (2022).
Dari hasil olah data yang berada pada tabel diatas dapat disimpulkan hasil sebagai berikut: Pengendalian internal terhadap sistem informasi akuntansi menghasilkan original sampel -0.782, T-Static  = 2.026  >  1.96  dan P  Values  = 0.043  <  0.05,  hal  ini  membuktikan  pengaruh pengendalian internal terhadap sistem informasi akuntansi adalah signifikan.
Budaya  organisasi  terhadap  sistem  informasi  akuntansi  menghasilkan original  sampel 1.033, T- Static  = 3.353  >  1.96  dan P  Values  = 0.001  <  0.05,  hal  ini  membuktikan  pengaruh  budaya organisasi terhadap sistem informasi akuntansi adalah signifikan.
Digitalisasi  bisnis  terhadap  sistem  informasi  akuntansi  menghasilkan original  sampel 0.742, T- Static =6.164  >  1.96  dan P  Values  = 0.000  <  0.05,  hal  ini  membuktikan  pengaruh  digitalisasi bisnis terhadap sistem informasi akuntansi adalah signifikan.
Pengendalian internal terhadap Kinerja Karyawan  menghasilkan original sampel 0.115, T-Static = 0.460  <  1.96  dan P  Values  = 0.646  >  0.05,  hal  ini  membuktikan  pengaruh  pengendalian internal terhadap kinerja karyawan adalah tidak signifikan.
Budaya  organisasi  terhadap  kinerja  karyawan  menghasilkan original  sampel 0.096, T-Static  = 0.465  <  1.96  dan P  Values  = 0.642  >  0.05,  hal  ini  membuktikan  pengaruh  budaya  organisasi terhadap kinerja karyawan adalah tidak signifikan.
Digitalisasi  Bisnis  terhadap  kinerja  karyawan  menghasilkan original  sampel 0.192, T-Static  = 2.099  >  1.96  dan P  Values  = 0.036  <  0.05,  dan    membuktikan  pengaruh  digitalisasi  bisnis terhadap kinerja karyawan adalah signifikan.
Sistem  informasi  akuntansi  terhadap  kinerja  karyawan  menghasilkan original  sampel 0.596, T- Static  = 6.848  >  1.96  serta P  Values  = 0.000  <  0.05,  hal  ini  membuktikan  pengaruh  sistem informasi akuntansi akan kinerja karyawan adalah signifikan.
Tabel 3. Specific Indirect Effect
Variabel Original Sample (O) Sampel Mean (M) Standard Deviation (STDEV) T Statistics (O/STDEV) P Value PI - SIA - KK -0.466 -0.457 0.235 1.980 0.048 BO - SIA – KK 0.615 0.610 0.198 3.109 0.002 DB - SIA - KK 0.442 0.432 0.095 4.667 0.000
Sumber: Hasil Olah Data smartPLS (2022).
Berdasarkan hasil pengolahan data intervensi variabel intervening terhadap variabel lainnya yang berada pada tabel diatas maka bisa dihasilkan sebagai berikut:
Intervensi  SIA  atas  pengendalian  internal  terhadap  kinerja  karyawan  menghasilkan original sampel -0.466, T-Static  = 1.980    >  1.96  dan P  Values  = 0.048  <  0.05,  Intervensi  SIA  atas pengendalian internal terhadap kinerja karyawan adalah signifikan. Intervensi SIA atas budaya organisasi terhadap Budaya Organisasi menghasilkan original sampel 0.615, T-Static  = 3.109  >  1.96  dan P  Values  = 0.002  <  0.05,  Intervensi  SIA  atas  budaya organisasi terhadap kinerja karyawan adalah signifikan.
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 6 Nomor 3, Juli 2022 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v6i3.938
Intervansi  SIA  atas  digitalisasi  bisnis  terhadap  kinerja  karyawan  menghasilkan original  sampel 0.442, T-Static = 4.667 > 1.96 dan P Values = 0.000 < 0.05, Intervensi SIA atas digitalisasi bisnis terhadap kinerja karyawan adalah signifikan.
Tabel 4. RSquare
Variabel R Square R Square Adjusted Sistem Informasi Akuntansi 0.921 0.920 Kinerja Karyawan 0.961 0.960
Sumber: Hasil Olah Data smartPLS (2022).
Dari  data  hasil  uji R-Square ,  menunjukkan  kemampuan  variabel  pengendalian  internal, budaya  organisasi  dan  digitalisasi  bisnis  dalam  menjelaskan  sistem  informasi  akuntansi  0.920 atau  92%  yang  berarti  kesempatan  variabel  lain  dalam  menjelaskan  variabel  sistem  informasi akuntansi  adalah  8%.  Sedangkan  kemampuan  variabel  pengendalian  internal,  budaya  organisasi dan digitalisasi bisnis dalam menjelaskan kinerja karyawan adalah 0.960 atau 96%, yang  berarti bahwa  kesempatan  variabel  lain  dalam  menjelaskan  variabel  sistem  informasi  akuntansi  adalah 4%.

## PEMBAHASAN

## Pengaruh Pengendalian Internal terhadap Sistem Informasi Akuntansi
Internal  Control dalam  sebuah  perusahaan  akan  memberikan  banyak  keuntungan  jika diterapkan dengan cara yang tepat. Dengan pengendalian internal yang sinkron dengan kebutuhan perusahaan akan lebih sederhana mengatur dan mengawasi para karyawan (Wibawa et al., 2022). SIA  yang  digunakan  dalam  perusahaan  tentunya  masih  banyak  kendala  dalam  menjalankannya, permasalahan  tersebut  tentunya  tidak  jauh  dari  permasalahn  internal  yang  ada.  Dengan  danya pengendalian  internal  yang  baik  dan  sinkron  dengan  kebutuhan  organisasi  maka  hal  ini  akan berdampak pada jalannya sistem informasi akuntansi yang ada (Li, 2022).
Berdasarkan penjelasan diatas dan hasil pengolahan data dimana nilai P Values = 0.043 < 0.05. hasil penelitian ini menunjukan bahwa pengendalian internal berpengaruh terhadap SIA dan H1  diterima.  Hipotesis  yang  telah  dibahas  diawal  dengan  memprediksi  bahwa  pengendalian internal akan berpengaruh terhadap sistem informasi akuntansi ternyata terbukti setelah dilakukan pengujian  hipotesis.  Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan  dengan  penilitian  (Wu  &  Wang,  2018) dimana  hasil  penelitian  menjelaskan  pengendalian  internal  berpengaruh  terhadap  pengendalian internal.  Hasil  ini  terjadi  karena  memang  dalam  praktek  kegiatan  sehari-hari  pengendalian internal  berperan  penting  dalam  menjalankan  aktivitas  pengawasan  dalam  suatu  perusahaan. Dalam  menjalankan  pengawasan,  sistem  informasi  banyak  diugunakan  untuk  memberikan pengawasan  dalam  bidang  finanace  &  accounting  maka  dengan  hal  tersebutlah  dapat  dikatakan jika  ingin  menjalankan  sistem  informasi  akuntansi  yang  baik  maka  dapat  diiringi  dengan penerapan pengendalian internal.

## Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Sistem Informasi Akuntansi
Organizational  culture mempunyai  peran  cukup  penting  dalam  berjalannya  pekerjaan disuatu  perusahaan.  Selain  dengan  pengendalian  internal  budaya  organisasi  juga  harus diperhatikan agar sistem kerja berjalan dengan lancar. Sistem informasi dalam suatu perusahaan akan  berkembang  dengan  baik  jika  para  karyawan  diperusahaan  memiliki  budaya  kerja  yang berkeinginan  untuk  maju  dan  mengikuti  sistem  kerja  seiring  berjalanya  waktu  dan  kemajuan teknologi.  Dengan  adanya  budaya  tersebut  penerapan  sistem  informasipun  kan  berjalan  dengan lancar karena karyawan mau belajar untuk menggunakan dan mempraktikan.
Berdasarkan penjelasan diatas dan hasil pengolahan data dimana nilai P Values = 0.001 < 0.05.  Hasil  penelitian ini  menunjukkan  jika budaya  organisasi  berdampak  terhadap  SIA  dan  H2 diterima.  Hipotesis  yang  telah  dibahas  diawal  dengan  memprediksi  jika  budaya  organisasi
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 6 Nomor 3, Juli 2022 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v6i3.938
berdampak terhadap SIA ternyata terbukti setelah dilakukan pengujian hipotesis. Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian sebelumnya oleh (Al-Hashimy & Yusof, 2021) dimana isi jurnalnya memperlihatkan organisasi berpengaruh atas pengendalian internal. Hasil ini terjadi kemungkinan karena dalam penerapa sistem informasi membutuhkan budaya kerja dari karyawan yang  update dan mengikuti perkembangan zaman. Karena pada kenyataanya dengan adanya budaya organisasi yang  baik  dan  mau  terus  berkambang  dan  mengikuti  perusahaan  zaman  perusahaan  akan memiliki  peluang  yang  tinggi  untuk  menerapkan  sistem  informasi  akuntansi  pada  sistem kerjanya.

## Pengaruh Digitalisasi Bisnis terhadap Sistem Informasi Akuntansi
Digitalisasi  bisnis  saat  ini  sangat  diperlukan  hampir  disemua  sektor  perusahaan. Persaingan  yang  semakin  tinggi  memaksa  perusahaan  untuk  terus  memajukan  perusahaanya. Dengan  adanya  digitalisasi  bisnis  perusahaan  memiliki  kesempatan  yang  lebih  luas  untuk melebarkan  sayapnya.  Perusahaan  juga  akan  lebih  mudah  dalam  mengelola  pekerjaan  yang  ada karna sitem yang sudah terdigitalisasi. Sitem informasi akuntansi saat ini banyak digunakan oleh perusahaan-perusahaan  yang  sedang  berkembang  dan  sudah  maju,  perusahaan  menggunakan sistem  informasi  akuntansi  bertujuan  untuk  memberikan  sistem  kerja  yang  lebih  cepat  namun akurat  dan  bisa  diandalkan.  Teknologi  informasi  mempertahankan  pengaruh  SIA  manajemen serta  sistem  pengendalian  manajemen  terhadap  kinerja  para  manajerial  pada  perusahaan (Suprantiningrum  &  Aurora  Diskayani  Lukas,  2021).  Dengan  adanya  digitalisasi  bisnis diharapkan sistem informasi yang ada diperusahaan akan lebih maksimal.
Berdasarkan penjelasan diatas dan hasil pengolahan data dimana nilai P Values = 0.000 < 0.05. hasil penelitian ini menunjukan bahwa digitalisasi bisnis memiliki pengaruh terhadap sistem informasi  akuntansi  dan  H3  diterima.  Hipotesis  yang  telah  dibahas  diawal  dengan  memprediksi bahwa digitalisasi bisnis akan berpengaruh terhadap sistem informasi akuntansi ternyata terbukti setelah dilakukan pengujian hipotesis.Penelitian ini sependapat dari penelitian milik (Chiu et al., 2019) dimana pada hasil penelitianya menunjukan bahwa digitalisasi bisnis positif mempengaruhi sistem informasi akuntansi. Hal ini terjadi dikarenakan memang digitalisasi bisnis diperlukan jika ingin menerapkan sistem informasi akuntansi. Dengan adanya digitalisasi bisnis perusahaan akan lebih mudah untuk menerapkan SIA pada sistem pekerjaanya.

## Pengaruh Pengendalian Internal terhadap Kinerja Karyawan
Kinerja karyawan Ini adalah topik yang tidak pernah berakhir, karena  ini adalah sesuatu yang perlu analisis lebih lanjut. Dengan kinerja karyawan yang baik tentunya akan membawa hal baik  pula  untuk  perusahaan.  Dalam  kinerja  karyawan  perusahaan  selalu  memberikan  hal  kusus untuk  terus  memotivasi  para  karyawan  seperti  memberikan  upah  yang  sesuai  dan  bonus  yang lebih besar. Suatu cara yang seharusnya bisa digunakan oleh organisasi yaitu dengan menerapkan pengendalian  internal  yang  sesuai  dengan  perusahaan.  Pengendalian  internal  memberikan pengawasan  kepada  para  karyawan  untuk  bisa  bekerja  dengan  menjalankan  standar  operasional yang  ada  (Li,  2022).  Semakin  tinggi  tingkat  pengendalian  internal    suatu  perusahaan,  semakin tinggi tingkat kinerja orang-orang dalam perusahaan tersebut. Oleh karena itu, ketika manajemen dan pemantauan dilakukan dan diterapkan dengan baik  oleh karyawan, kinerja karyawan secara otomatis  meningkat.  (Kesek  et  al.,  2021).  Penerapan  pengendalian  internal  seharusnya  bisa menghasilkan  dampak  positif  bagi  kinerja  perusahaan  dan  kemungkinan  akan  membuat perusahaan lebih maju.
Berdasarkan penjelasan diatas dan hasil pengolahan data dimana nilai P Values = 0.646 > 0.05.  hasilini  merujuk  bahwa  pengendalian  internal Tidak memberi  pengaruh  terhadap  kinerja pagawainya  atau  karyawan  dan  H4  ditolak.  Hipotesis  yang  awalnya  diprediksi  bahwa  sistem pengendalian  internal  akan  memberi  pengaruh  terhadap  kinerja  karyawan  namun  setelah dilakukan  pengolahan  data  menunjukan  bahwa  hipotesis  ditolak.  Hal  ini  terjadi  kemungkinan disebabkan oleh faktor dari etika karyawan. Ketika pengendalian internal dibentuk dengan tujuan akan memberikan dampak terhadap kinerja karyawan namun dalam perjalananya penerapan dari pengendalian internal pasti akan terbentur dengan etika para karyawan yang membuat penerapan pengandalian internal tidak akan maksimal.
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 6 Nomor 3, Juli 2022 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v6i3.938

## Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan
Organization  culture dapat  menciptakan  iklim  kerja  yang  baik  namun  tidak  menutup kemungkinan  dapat  pula  membentuk  iklim  kerja  yang  buruk  juga  jika  terdapat  budaya  yang kurang  baik.  Sistem  kerja  akan  dapat  terpengaruh  dengan  budaya  yang  kuat.  Apa  bila  dalam perusahaan  tersebut  terdapat  budaya  yang  kuat  dan  bisa  mempengaruhi  kepribadian  karyawan. Dengan  budaya  kerja  yang  lebih  baik  seharusnya  perusahaan  mendapatkan  keuntungan  karena sistem pekerjaan akan lebih baik dan berkemungkinan meningkatkan kinerja karyawan.
Berdasarkan penjelasan diatas dan hasil pengolahan data dimana nilai P Values = 0.642 > 0.05.  ini  menunjukan  bahwa  budaya  organisasi Tidak memberi  pengaruh  terhadap  kinerja karyawan  dan  H5  ditolak.  Hipotesis  yang  awalnya  diprediksi  bahwa  sistem  budaya  organisasi akan  berpengaruh  terhadap  kinerja  karyawan  namun  setelah  dilakukan  pengolahan  data menunjukan  bahwa  hipotesis  ditolak.  Peneltian  ini  bertentangan  dengan  penelitian  milik Suswardji  et  al.,  (2020)  dimana  penelitian  tersebut  membuktikan  bahwa  budaya  organisasi bepengaruh  terhadap  kinerja.  Dalam  penelitian  ini  yang  menunjukan  hipotesis  ditolak kemungkinan hal ini terjadi dikarenakan dalam praktik budaya organisasi tidak terlalu menonjol dan  dikarenakan  karyawan  yang  datang  dari  banyak  latar  belakang  dan  lintas  usia  dan  budaya, sehingga  budaya  dalam  perusahaan  tidak  terlalu  terbentuk.  Hal  tersebutlah  yang  diindikasikan penyebab budaya organisasi tidak berpengaruh terhadap kinerj karyawan.

## Pengaruh Digitalisasi Bisnis terhadap Kinerja Karyawan
Digitalisis  bisnis  sangat  diperlukan  untuk  kemajuan  perusahaan,  dengan  adanya digitalisasi  bisnis  perusahaan  akan  lebih  muah  dalam  mengembngkan  sayapnya  untuk  dapat bersaing  dengan  perusahaan  lainya.  Digitalisasi  bisnis  seringkali  menjadi  pembahasan  penting dikalangan pengusaha. Dengan digitalisasi bisnis banyak tantangan dan peluang yang muncul dan harus  dihadapi  oleh  kalangan  pengusaha.  Dalam  penerapnya  digitalisasi  bisnis  memudahkan sistem pekerjaan dan memberikan keuntungan bagi perusahaan. Dengan adanya digitalisasi bisnis kinerja karyawan memngalami perubahan yang lebih baik. Digitalisasi bisnis menciptakan sistem kerja menjadi lebih efektif serta efisien hingga membuat kinerja para karyawan lebih meningkat.
Berdasarkan penjelasan diatas dan hasil pengolahan data dimana nilai P Values = 0.036< 0.05.  hasil  penelitian  ini  menunjukan  bahwa  digitalisasi  bisnis  berpengaruh  terhadap  kinerja karyawan  dan  H6  diterima.  Hipotesis  yang  telah  dibahas  diawal  dengan  memprediksi  bahwa digitalisasi  bisnis  akan  berdampak  terhadap  kinerja  pegawai/karyawan  ternyata  terbukti  setelah dibuatuji  hipotesis.  Penelitian  ini  serupa  penelitian  milikSuswardji  et  al.,  (2020)  dimana  dalam penelitianya  menyimpulkan  bahwa  digitalisasi  bisnis  berpengaruh  terhadap  kinerja  karyawan. Hasil  ini  terjadi  kemungkinan  dikarenakan  dalam  peningkatan  kinerja  karyawan  diperlukanya suatu alat yang memberikan kemudahan dalam bekerja, dan alat yang diperlukan tersebut adalah digitalisasi  bisnis  yang  dengan  efekif  memberikan  kemudahan  dalam  pekerjaan.  Hal  ini  dapat menjadi perhatian bagi perusahaan jika ingin meningkatkan kinerja karyawan maka harus diiringi dengan dengan peningkatan digitalisasi bisnis.

## Sistem Informasi Akuntansi terhadap Kinerja Karyawan
Peningkatan  kinerja  karyawan  terus  memberikan  banyak  manfaat  bagi  perusahaan. Dengan  meningkatnya  kinerja  para  karyawan  tentunya  akan  terus  memberikan  keseimbangan dalam  sistem  kerja  dalam  perusahaan.  Sistem  informasi  akuntansi  muncul  dengan  memberikan banyak  manfaat  dalam  bidang finance  &  accounting. Sistem  informasi  akuntansi  sangat dibutuhkan dalam pengelolaan pencatatan keuangan perusahaan,  menggunakan sistem informasi akuntansi  yang  terpenuhi  kemungkinan  kesalahan  pencatatan  akan  lebih  sedikit.  Dalam  bidang akuntansi  pencatatan  yang  baik  yang  sesuai  dengan  standar  sangatlah  dibutuhkan.  Hal  ini dikaitkan  dengan  kualitas  dari  laporan  keuangan,  maka  dengan  adanya  sistem  informasi  yang sesuai dengan standar akan berdampak baik bagi kinerja karyawan karena dapat menciptan luaran dari hasil kerja yang lebih maksimal.
Berdasarkan penjelasan diatas dan hasil pengolahan data dimana nilai P Values = 0.000 < 0.05.  Hasil  penelitian  ini  menunjukan  bahwa  SIA  terhadap  kinerja  karyawan  dan  H7  diterima.
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 6 Nomor 3, Juli 2022 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v6i3.938
Hipotesis  yang  telah  dibahas  diawal  dengan  memprediksi  bahwa  digitalisasi  bisnis  akan berdampak terhadap kinerja karyawan ternyata terbukti setelah dilakukan uji atas hipotesis. Hasil ini  mirip  dengan  milik  Al-Hashimy  &  Yusof,  (2021)  dimana  SIA  berpengaruh  pada  kinerja karyawan. Hasil ini kemungkinan terjadi karena dalam peningkatan kinerja karyawan kusus nya dibidang finance  &  accounting karyawan  sangat  membutuhkan  sistem  yang  dapat  membatu penyelesaian  pekerjaan  dengan  lebih  efektif.  Kinerja  karyawan  akan  lebih  maksimal  jika perusahaan  memberi  fasilitas  dengan  sistem  yang  memadai  sesuai  standar  kebutuhan  yang  ada diperusahaan. Dengan hal tersebut kinerja karyawan akan lebih meningkat dengan maksimal.

## Intervensi Sistem Informasi Akuntansi yang memberikan Pengaruh Pengendalian Internal terhadap Kinerja Karyawan
Intervensi  dari  SIA  memberikan  pengaruh  pada  pengendalian  internal  terhadap  kinerja karyawan.  Pengendalian  yang  baik  dari  perusahaan  dapat  meminimalisir  adanya  kemungkinan kecurangan  dari  karyawan  dan  mengurangi  kerugian  perusahaan.  Untuk  melaksanakan  hal tersebut,  SIA  yang  terstruktur  dan  rapi  diperlukan.  Dengan  keberadaan  pengendalian  internal serta  penerapan  SIA  tentunya  akan  dapat  meningkatkan  kinerja  karyawan.  Intervensi  SIA  akan memberikan  dampak  yang  kuat  dalam  menumbuhkan  kinerja  karyawan  yang  tinggi  melalui pengendalian  internal.  Dari  hasil  pengolahan  data  diatas,  nilai P  Values  = 0.048  <  0.05,  hasil penelitian  ini  menunjukan  dengan  Intervensi  dari  SIA  memberikan  dampak/pengaruhyang signifikan pada pengendalian internal terhadap kinerja pegawai/karyawan dan H8 diterima.
Hal  ini  bertentangan  dengan  penelitian  (Haryanto  et  al.,  2020)  yang  mengatakan Pengendalian  intern  tidak  berpengaruh  signifikan  terhadap  penerapan  sistem  informasi  akutansi maupun  terhadap  kinerja  karyawan.  Sedangkan  penelitian  selanjutnya  dilakukan  lagi  oleh (Ahmad,  2022)  menjelaskan  SIA  dan  pengendalian  internal  memberi  dampak  positif  terhadap kinerja  pegawai/karyawan.  Maka  dapat  disimpulkan  hipotesis  kesembilan  dalam  penelitian  ini diterima, bahwa SIA dapat memediasi hubungan pengendalian internal terhadap kinerja karyawan
Intervensi  Sistem  Informasi  Akuntansi  yang  memberikan  Pengaruh  Budaya  Organisasi terhadap Kinerja Karyawan
Intervensi dari SIA memberikan dampak budaya organisasi kepada kinerja pegawai/karyawan.  Seperti  yang  telah  diketahui,    Budaya  organisasi  yang  baik  juga  memberi dampak baik perusahaan dengan adanya budaya organisasi yang terus berkembang dengan seiring perkembangan  industri  bisnis  tentunya  akan  berdampak  terhadap  kinerja  perusahaan.  Jika perusahaan  yang  memiliki  karyawan  dengan  budaya  yang  baik  akan  mendapatkan  keuntungan bagi  perusahaan  tersebut.  Dengan  adanya  budaya  yang  baik  maka  kinerja  karyawanpun  akan meningkat.  Budaya  organisasi  yang  masih  tertinggal  dengan  pemikiran  budaya  lama  tentunya akan  mempersulit  perusahaan  untuk  berkembang  dan  mengikuti  perkembangan  zaman.  Dengan adanya  budaya  organisasi  yang  lama  yang  menutup  perkembangan  digitalisasi  bisnis diperusahaan termasuk dengan sistem informasi akuntansinya. Dari hasil pengolahan data diatas, nilai P  Values  = 0.002  <  0.05,  hasil  penelitian  ini  menunjukan  dengan  Intervensi  dari  sistem informasi  akuntansi  memperikan  pengaruh  signifikan  budaya  organisasi  terhadap  kinerja karyawan dan H9 diterima.
Hal  ini  sejalan  dengan  hasil  penelitian  (Suswardji  et  al.,  2020)  yang  membuktikan  adanya dampakbudaya/kebiasaan  organisasi  kepada  kinerja  pegawai/karyawan  dan  tingkat  pengaruh tersebut  terbukti  kuat.  Diperkuat  pula  dengan  hasil  penelitian  (Haryanto  et  al.,  2020)  yang menghasilkan  Budaya  organisasi  berpengaruh  signifikan  terhadap  penerapan  sistem  informasi akutansi BPR di kota Salatiga. Maka dapat disimpulkan hipotesis kesembilan dalam penelitian ini diterima, bahwa SIA dapat memediasi hubungan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan

## Intervensi  Sistem  Informasi  Akuntansi  yang  memberikan  Pengaruh  Digitalisasi  Bisnis terhadap Kinerja Karyawan
Intervensi  dari  SIA  memberikan  pengaruh  Digitalisasi  Bisnis  terhadap  kinerja  karyawan. Seperti  yang  telah  dibahas  sebelimnya,  perusahaan  membutuhkan  digitalisasi  bisnis  untuk menjalankan kegiatan bisnis perusahaan di era  modern saat ini. Kegiatan bisnis  yang dijalankan
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 6 Nomor 3, Juli 2022 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v6i3.938
perusahaan  tentu  melibatkan  manajemen  serta  para  karyawan  yang  dimana  diperhatikan  dan diharapkan  terus  meningkat  oleh  para  pemegang  kepentingan.  Untuk  memudahkan  karyawan dalam menjalankan kegiatan bisnis perusahaan yang telah menggunakan digitalisasi bisnis seperti ini,  perusahaan  membutuhkan  sistem  yang  terstruktur  dan  jelas  perbagian  yang  dijalankannya. Sistem  Informasi  dipakai  untuk  menjalankan  prosedur-prosedur  yang  sistem,  mulai  dari Pembelian, Penjualan hingga Pencatatan.
Berdasarkan  penjelasan  diatas  dan  hasil  pengolahan  data  dimana  nilai P  Values  = 0.000  < 0.05,  hasil  penelitian  ini  menunjukan  dengan  Intervensi  dari  sistem  informasi  akuntansi memberikan  dampak  signifikan  digitalisasi  bisnis  terhadap  kinerja  karyawan  dan  H10  diterima. Hal  ini  bertentangan  dengan  penelitian  (Putri  &  Endiana,  2020b)dalam  jurnalnya,SIA  tidak berdampak  signifikan  terhadap  kinerja  perusahaan.  Sedangkan  dalam  penelitian  terdahulu (Suswardji  et  al.,  2020)benar  terdapat  pengaruh  dari  digitalisasi  bisnis  kepada  kinerja pegawai/karyawan  dan  tingkat  pengaruh  itu  cukup  besar/kuat.Kesimpulannya,  hipotesis kesepuluh dalam penelitian ini diterima, bahwa SIA dapat memediasi hubungan digitalisasi bisnis terhadap kinerja karyawan.

## KESIMPULAN
Penelitian  ini  menguji  pengaruh  pengendalian  internal,  budaya  organisasi  dan  digitalisasi bisnis  terhadap  kinerja  karyawan  serta  menguji  sistem  informasi  akuntansi  sebagai  variabel intervening.  Hasil  peneltian  menunjukan  bahwa    pengendalian  internal  memberi  pengaruh terhadap  SIA,  budaya  organisasi  berpengaruh  terhadap  SIA,  digitalisasi  bisnis  berpengaruh terhadap  SIA,  pengendalian  internal  Tidak  berpengaruh  terhadap  kinerja  karyawan,  budaya organisasi Tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan, digitalisasi bisnis berpengaruh terhadap kinerja karyawan, SIA berpengaruh terhadap kinerja karyawan, Intervensi dari  SIA memberikan pengaruh  signifikan  pengendalian  internal  terhadap  kinerja  karyawan,  Intervensi  dari  SIA memperikan  pengaruh  signifikan  budaya  organisasi  terhadap  kinerja  karyawan,  Intervensi  dari SIA memberikan pengaruh signifikan digitalisasi bisnis terhadap kinerja karyawan. Implikasi dari penelitian ini yaitu perusahaan dapat menggunakan penelitian ini sebagai refererensi atau sebagai rekomendasi  jika  ingin  mengembangkan  kinerja  karyawan  lebih  baik  lagi.  Penelitian  ini  telah membuktikan  bahwa  dalam  menaikan  kinerja  karyawan  banyak  sekali  faktor  yang  haus diperhatikan. Dalam penelitian ini sistem informasi berperan penting dalam meningkatkan kinerja karyawan  karena  sistem  informasi  mampu  mengintervensi  faktor  yang  mempengaruhi  kinerja karyawan.

## REFERENSI
Afrasiabi, A., Chalmardi, M. K., & Balezentis, T. (2022). A novel hybrid evaluation framework for public organizations based on employees’ performance factors. Evaluation and Program Planning , 91 , 102020. https://doi.org/10.1016/j.evalprogplan.2021.102020 AHMAD,  H.  F.  (2022). Pengaruh  Sistem  Informasi  Akuntansi  Dan  Pengendalian  Internal Terhadap Kinerja Karyawan Dalam Perspektif Ekonomi Islam (Studi Pada Pt Bprs Bandar Lampung) . UIN RADEN INTAN LAMPUNG.
Al-Hashimy,  H.  N.  H.,  &  Yusof,  N.  (2021).  The  relationship  between  the  computerized accounting  information  system  and  the  performance  of  contracting  companies. Materials Today: Proceedings . https://doi.org/10.1016/j.matpr.2021.03.426
Atatsi, E. A., Stoffers, J., & Kil, A. (2019). Factors affecting employee performance: a systematic literature review. Journal of Advances in Management Research .
Azeem,  M.,  Ahmed,  M.,  Haider,  S.,  &  Sajjad,  M.  (2021).  Expanding  competitive  advantage through  organizational  culture,  knowledge  sharing  and  organizational  innovation. Technology in Society , 66 (January), 101635. https://doi.org/10.1016/j.techsoc.2021.101635 Balkin, D. B., & Werner, S. (2022). Theorizing the relationship between discretionary employee benefits  and  individual  performance. Human  Resource  Management  Review ,  100901. https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2022.100901
Chen,  S.,  Li,  Z.,  Han,  B.,  &  Ma,  H.  (2021).  Managerial  ability,  internal  control  and  investment
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 6 Nomor 3, Juli 2022 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v6i3.938
efficiency. Journal of Behavioral and Experimental Finance , 31 , 100523. https://doi.org/10.1016/j.jbef.2021.100523 Chiu,  V.,  Liu,  Q.,  Muehlmann,  B.,  &  Baldwin,  A.  A.  (2019).  A  bibliometric  analysis  of accounting  information  systems  journals  and  their  emerging  technologies  contributions. International Journal of Accounting
Information Systems , 32 , 24–43. https://doi.org/10.1016/j.accinf.2018.11.003
Eliyana,  A.,  Ma’arif,  S.,  &  Muzakki.  (2019).  Job  satisfaction  and  organizational  commitment effect  in  the  transformational  leadership  towards  employee  performance. European Research on Management and
Business Economics , 25 (3), 144–150. https://doi.org/10.1016/j.iedeen.2019.05.001
Elsayed, M., & Elshandidy, T. (2021). Internal control effectiveness, textual risk disclosure, and their usefulness: US evidence. Advances in Accounting , 53 , 100531. https://doi.org/10.1016/j.adiac.2021.100531
Feria-Romero, I. A., Bribiesca-Cruz, I., Coyoy-Salgado, A., Segura-Uribe, J. J., Bautista-Poblet, G., Granados-Cervantes, A., & Guerra-Araiza, C. (2021). Validation of housekeeping genes as an internal control for gene expression studies in the brain of ovariectomized rats treated with tibolone. Gene , 769 , 145255. https://doi.org/10.1016/j.gene.2020.145255 Haryanto,  A.  T.,  Dewi,  S.  N.,  &  Mahendra,  D.  (2020).  Penerapan  Sistem  Informasi  Akutansi Memediasi  Budaya  Organisasi  ,  Locus  Of  Control  ,  Pengendalian  Intern  Pada  Kinerja Karyawan Bagian Keuangan (Studi Pada Bpr Di Kota Salatiga). Advance , 7 (1), 76–85. Hasan,  S.  (2016).  Pengaruh  Budaya  Organisasi,  Kompensasi,  Motivasi  Dan  Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Angkasa Pura I (Persero) Bandara Internasional Sultan Aji Muhammad  Sulaiman  (Sams)  Sepinggan  Balikpapan. Jurnal  Benefita , 1 (3),  134. https://doi.org/10.22216/jbe.v1i3.1076
Hewagama,  G.,  Boxall,  P.,  Cheung,  G.,  &  Hutchison,  A.  (2019).  Service  recovery  through empowerment?  HRM,  employee  performance  and  job  satisfaction  in  hotels. International Journal of Hospitality Management , 81 (March), 73–82.
https://doi.org/10.1016/j.ijhm.2019.03.006
Kesek,  M.  N.,  Tangon,  J.  N.,  &  Korompis,  S.  N.  (2021).  Analisis  Pengaruh  Budaya  Organisasi dan Pengendalian Internal terhadap Kinerja Pegawai. Owner : Riset Dan Jurnal Akuntansi , 5 (1 SE-), 12–21. https://doi.org/10.33395/owner.v5i1.332
Khan,  S.  M.,  &  Abbas,  J.  (2022).  Mindfulness  and  happiness  and  their  impact  on  employee creative  performance:  Mediating  role  of  creative  process  engagement. Thinking  Skills  and Creativity , 44 , 101027. https://doi.org/10.1016/j.tsc.2022.101027
Kocsis, D. (2019). A conceptual foundation of design and implementation research in accounting information systems. International Journal of Accounting Information Systems , 34 , 100420. https://doi.org/10.1016/j.accinf.2019.06.003
Kurniawan,  T.  A.,  Othman,  M.  H.  D.,  Hwang,  G.  H.,  &  Gikas,  P.  (2022).  Unlocking  digital technologies  for  waste  recycling  in  Industry  4.0  era:  A  transformation  towards  a digitalization-based  circular  economy  in  Indonesia. Journal  of  Cleaner  Production , 357 , 131911. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2022.131911
Li,  W.  (2022).  Disclosure  of  internal  control  material  weaknesses  and  optimism  in  analyst earnings  forecasts. International  Journal  of  Accounting  Information  Systems ,  100545. https://doi.org/10.1016/j.accinf.2021.100545
López-Cabarcos, M. Á., Vázquez-Rodríguez, P., & Quiñoá-Piñeiro, L. M. (2022). An approach to employees’  job  performance  through  work  environmental  variables  and  leadership behaviours.
Journal of Business Research , 140 , 361–369.
https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2021.11.006
Luo, C.-Y., Tsai, C.-H. K., Su, C.-H. J., Kim, H. J., Gao, J.-L., & Chen, M.-H. (2022). How does hotel employees’ psychological capital promote adaptive performance? The role of change readiness. Journal of Hospitality and Tourism Management , 51 , 491–501. https://doi.org/10.1016/j.jhtm.2022.05.006
Maharani, F. L., Sofianti, S. P. D., & Wardayanti, S. M. (2015). Pengaruh pengendalian internal terhadap  kinerja  karyawan  pada  divisi  pelayanan  medis  di  rumah  sakit  Jember  Klinik.
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 6 Nomor 3, Juli 2022 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v6i3.938
Jurnal Akuntansi Universitas Jember , 13 (2).
Malik,  A.,  &  Froese,  F.  J.  (2022).  Corruption  as  a  perverse  Innovation:  The  dark  side  of digitalization  and  corruption  in  international  business. Journal  of  Business  Research , 145 , 682–693.
Martínez, J.  M.  G.,  Puertas,  R.,  Martín,  J. M.  M.,  &  Ribeiro-Soriano,  D.  (2022).  Digitalization, innovation  and  environmental  policies  aimed  at  achieving  sustainable  production.
Sustainable Production and Consumption , 32 , 92–100.
https://doi.org/doi.org/10.1016/j.spc.2022.03.035
Mostaghel,  R.,  Oghazi,  P.,  Parida,  V.,  &  Sohrabpour,  V.  (2022).  Digitalization  driven  retail business  model  innovation:  Evaluation  of  past  and  avenues  for  future  research  trends.
Journal of Business Research , 146 , 134–145. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2022.03.072 Nasir, M., Simsek, S., Cornelsen, E., Ragothaman, S., & Dag, A. (2021). Developing a decision support system to detect material weaknesses in internal control. Decision Support Systems , 151 , 113631. https://doi.org/10.1016/j.dss.2021.113631
Negara, E. S., Romindo, R., Tanjung, R., Heriyani, N., Simarmata, J., Jamaludin, J., Putra, T. A. E., Sudarmanto, E., Sudarso, A., & Purba, B. (2021). Sistem Informasi Manajemen Bisnis . Yayasan Kita Menulis.
Perelygina,  M.,  Kucukusta,  D.,  &  Law,  R.  (2022).  Digital  business  model  configurations  in  the travel industry. Tourism Management , 88 , 104408.
https://doi.org/10.1016/j.tourman.2021.104408 PRATAMA,  Y.  R.  (n.d.). This  paper  investigates  how  analyst  forecast  optimism  is  associated with  disclosures  of  internal  control  material  weaknesses  (ICMWs)  and  their  remediation under  Section  404  of  the  Sarbanes–Oxley  Act  (SOX).  Drawing  on  agency  theory,  I hypothesize that anal .
Putri, P. A. Y., & Endiana, I. D. M. (2020a). Pengaruh Sistem Informasi Akuntansi Dan Sistem Pengendalian  Internal  Terhadap  Kinerja  Perusahaan  (Studi  Kasus  Pada  Koperasi  Di Kecamatan  Payangan). KRISNA:  Kumpulan  Riset  Akuntansi , 11 (2),  179–189. https://doi.org/10.22225/kr.11.2.1433.179-189
Putri, P. A. Y., & Endiana, I. D. M. (2020b). Pengaruh Sistem Informasi Akuntansi Dan Sistem Pengendalian  Internal  Terhadap  Kinerja  Perusahaan  (Studi  Kasus  Pada  Koperasi  Di Kecamatan  Payangan). KRISNA:  Kumpulan  Riset  Akuntansi , 11 (2  SE-Articles),  179–189. https://doi.org/10.22225/kr.11.2.1433.179-189
Reim,  W.,  Yli-Viitala,  P.,  Arrasvuori,  J.,  &  Parida,  V.  (2022).  Tackling  business  model challenges  in  SME  internationalization  through  digitalization. Journal  of  Innovation  & Knowledge , 7 (3), 100199. https://doi.org/10.1016/j.jik.2022.100199 Roberts,  J.  A.,  &  David,  M.  E.  (2020).  Boss  phubbing,  trust,  job  satisfaction  and  employee performance. Personality and Individual Differences , 155 (October), 109702. https://doi.org/10.1016/j.paid.2019.109702
Shu,  W.,  Chen,  Y.,  &  Lin,  B.  (2018).  Does  corporate  integrity  improve  the  quality  of  internal control? China Journal
of Accounting Research , 11 (4), 407–427. https://doi.org/10.1016/j.cjar.2018.09.002
Stanley,  T.,  &  Edwards,  P.  (2005).  Interactive  multimedia  teaching  of  Accounting  Information System  (AIS)  cycles:  Student  perceptions  and  views. Journal  of  Accounting  Education , 23 (1), 21–46.
Stirpe,  L.,  Profili,  S.,  &  Sammarra,  A.  (2022).  Satisfaction  with  HR  practices  and  employee performance:  A  moderated  mediation  model  of  engagement  and  health. European Management Journal , 40 (2), 295–305. https://doi.org/10.1016/j.emj.2021.06.003
Subawa,  N.  S.  (2021). Sisi  Lain  Ekspansi  Bisnis  Franchise  dan  Tantangan  Era Digitalisasi:(Orasi Ilmiah Pengangkatan Guru Besar) . Nilacakra. Suprantiningrum,  S.,  &  Aurora  Diskayani  Lukas.  (2021).  Sistem  Informasi  Akuntansi Manajemen,  Pengendalian  Manajemen  terhadap  Kinerja  Manajerial  dengan  Variabel Moderating Teknologi Informasi. Owner : Riset Dan Jurnal Akuntansi , 5 (1 SE-), 174–185. https://doi.org/10.33395/owner.v5i1.368 Suswardji,  E.,  Aziz,  S.,  &  Wulandari,  R.  (2020).  Percetakan  Uang  Republik  Indonesia  (Perum
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 6 Nomor 3, Juli 2022 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v6i3.938
Peruri) Direktorat Sdm Dan Umum. Jurnal EKBIS , 8 (1), p-ISSN.
Takeuchi, R., Yu, N. Y., & Lin, C.-C. (2022). Organizational politics and employee performance in the service industry: A multi-stakeholder, multi-level perspective. Journal of Vocational Behavior , 133 , 103677. https://doi.org/10.1016/j.jvb.2021.103677 Taniguchi,  K.,  Akutsu,  T.,  Watanabe,  K.,  Ogawa,  Y.,  &  Imaizumi,  K.  (2022).  A  vertebrate- specific  qPCR  assay  as  an  endogenous  internal  control  for  robust  species  identification.
Forensic Science International: Genetics , 56 , 102628.
https://doi.org/10.1016/j.fsigen.2021.102628 Vu,  Q.,  &  Nga,  N.  T.  T.  (2022).  Does  the  implementation  of  internal  controls  promote  firm profitability?  Evidence  from  private  Vietnamese  small-and  medium-sized  enterprises (SMEs). Finance Research Letters , 45 , 102178. https://doi.org/10.1016/j.frl.2021.102178 Westwood,  M.  (2022). International  Faculty’s  Perspectives  on  Organizational  Culture  and Management: A Three-Step Action Plan . 3 , 18–23. https://doi.org/10.5281/zenodo.5847528
Wibawa, H. W., Ali, H. M., Permada, D. N. R., & Yasin, V. (2022). Analysis Of the Effect Of E- Accounting And E-Payroll on The Effectiveness Of Internal Control. International Journal of Informatics, Economics,
Management and Science , 1 (1), 78–101. https://doi.org/10.52362/ijiems.v1i1.706
Wu, X., & Wang, J. (2018). Management’s Materiality Criteria of Internal Control Weaknesses and Corporate Fraud: Evidence from China. The International Journal of Accounting , 53 (1), 1–19. https://doi.org/10.1016/j.intacc.2018.02.001
Yanti,  F.  (2018).  Pengaruh  Penggunaan  E-Commerce,  Locus  Of  Control,  dan  Inovasi  Terhadap Kinerja  Bisnis  pada  Pelaku  Bisnis  Online  Mahasiswa  Fakultas  Ekonomi  dan  Bisnis Universitas Sumatera Utara. Thesis Universitas Sumatera Utara , 44–48.