## Ekonomis: Journal of Economics and Business, 5(2), September 2021, 519-525
Publisher: Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Batanghari Jambi Address: Jl. Slamet Ryadi, Broni-Jambi Kodepos: 36122 Website: http://ekonomis.unbari.ac.id, email: ekonomis.unbari@gmail.com ISSN 2597-8829 (Online), DOI 10.33087/ekonomis.v5i2.408
Pengaruh Pengendalian Internal dan Kompetensi Terhadap Pencegahan Kecurangan Pengelolaan Dana Desa di Kecamatan Kumpeh Ulu Kabupaten Muaro Jambi

## Mufidah*, Masnun
Fakultas Ekonomi, Universitas Batanghari *Correspondence email: mufidahjufri@gmail.com
Abstrack. There are challenges in implementing village funds during this pandemic because the amount of absorption of village funds is used to address the conditions for handling Covid 19. The implemention of the distribution and absorption of this budget is  influenced  by  inhibiting  factors  that  become  challenges  in  the  implementation  of  village  development.  Internal factors  in  the village government are important to prevent fraud in the absorption of village funds. Therefore, one of the objectives of this study is to analyze the effect of internal control and competence on fraud prevention in Kumpeh Ulu sub-district, Muaro Jambi district. This research is causality research design. Causality research design is a type of research that is used for the purpose of testing the influence, relationship or impact of variables, the type of cross section data used and the primary data souces. This research took place from june to august 2021. The data analysis technique used SEM-PLS. The results of this study indicate that internal control and competence have an effect on fraud prevention.

## Key words: Internal control; Competence; Fraud Prevention

## Pendahuluan
Dana  Desa  merupakan  kebijakan  yang  baru  bagi  Desa  itu  sendiri,  banyak  kalangan  yang  meragukan keberhasilan  dari  kebijakan  ini  karena  ketidaksiapan  dari  Aparatur  Pemerintah  Desa  itu  sendiri,  terutama  dalam pengelolaan  keuangan  yang bussiness  process nya  hampir  sama  dengan  tingkat  Pemerintah  Daerah.  lemahnya sumberdaya  menjadi  salah  satu  faktor  implementasi  kebijakan  tidak  efektif  dan  tidak  tepat  sasaran  yang mengakibatkan  pelaksanaan  pembangunan  tidak  berjalan  dengan  semestinya.  Peraturan  memberikan  landasan  bagi semakin  otonomnya  desa  secara  praktek,  bukan  hanya  sekedar  normatif.  Dengan  adanya  pemberian  kewenangan pengelolaan  ke-uangan  desa  (berdasarkan  Permendagri  37/2007)  dan  adanya  alokasi  dana  desa,  seharusnya  desa semakin  terbuka  (transparan)  dan  responsibel  terhadap  proses  pengelolaan  keuangan.  Dalam  ketentuan  umum Permendagri  No.37/2007  juga  disampaikan  bahwa  pengelolaan  keuangan  desa  adalah  keseluruhan  kegiatan  yang meliputi:  perencanaan,  penganggaran,  penatausahaan,  pelaporan,  pertanggungjawa-ban  dan  pengawasan  keuangan desa,  sehingga  dengan  hak  otonom  tersebut  diharapkan  desa  dapat  mengelola  keuangannya  secara  mandiri,  baik mengelola  pendapatan  dan  sumber-sumber  pendapatan,  juga  mengelola  pembelanjaan  anggaran.  Akan  tetapi  pada kenyataanya sangat banyak desa yang belum dapat memanfaatkan keistimewaanya tersebut, ketergantungan dana dari pemerintah  pusat  maupun  pemerintah  daerah  sangat  kuat.  Desa  belum  dapat  mengoptimalkan  sumber-sumber pendapatan  desa  dengan  berbasis  pada  kekayaan  dan  potensi  desanya.  Penyusunan  dan  pelaksanaan  Anggaran Pendapatan  dan  Belanja  Desa  (APBDes)  yang  seharusnya  diisi  dengan  kegiatan/program-program  yang  dibu-tuhkan oleh  masyarakat  belum  dapat  diwujudkan,  misalnya:  kegiatan  pembangunan  fisik  tersebut  tidak  dilaksanakan  sesuai dengan  yang  tercantum  di  dalam  APBDes,  contoh  adanya  kecurangan  terlihat  mulai  dari  adanya  perbedaan  volume, kualitas, harga dan sebagainya.
Masih  banyaknya  desa  yang  memiliki  permasalahan  terkait  laporan  keuangan  desa,  antara  lain:  (1)  sering terjadi keterlambatan laporan keuangan dalam penyampaian dari desa ke Kecamatan, (2)  Masih lemahnya perangkat desa  dalam  pemahaman  PP  No.  32  tahun  2004,  (3)  Masih  lemahnya skill (ketrampilan)  terkait  kreativitas  laporan keuangan, (4) Masih lemahnya infrastruktur terkait teknologi informasi (internet), (5) Dalam laporan keuangan yang dibuat oleh kepala desa selama ini masih bersifat konvensional (tradisional). Permasalahan seperti diatas muncul salah satunya  karena  tidak  berlakunya  standar  pelaporan  keuangan  di  desa.  Permasalahan  lain  yang  muncul  yaitu diterbitkannya  Undang-Undang  No.6  tahun  2014  yang  menjelaskan  bahwa  desa  mulai  pada  tahun  2015  akan mendapatkan  kucuran  dana  sebesar  10%  dari  APBN.  Dana  tersebut  diberikan  secara  langsung  kepada  kepala  desa tanpa melalui perantara seperti sebelumnya. Alokasi APBN sebesar 10% yang di terima oleh desa akan menyebabkan penerimaan  desa  yang  meningkat  sehingga  adanya  hal  tersebut  maka  diperlukan  adanya  akuntansi  dan  manajemen keuangan yang baik di tiap-tiap desa.
Desa diberikan kewenangan dan sumber dana yang memadai agar dapat mengelola potensi yang dimilikinya guna  meningkatkan  ekonomi  dan  kesejahteraan  masyarakat.  Rata-rata  pada  kantor  kepala  desa  sudah  ada  informasi

## Mufidah dan Masnun, Pengaruh Pengendalian Internal dan Kompetensi Terhadap Pencegahan Kecurangan Pengelolaan Dana
Desa di Kecamatan Kumpeh Ulu Kabupaten Muaro Jambi
papan nama yang menunjukkan penggunaan dana desa, namun informasi tersebut masih belum mendapat kepercayaan sepenuhnya  dari  masyarakat.  Masyarakat  desa  menuntut  akuntabilitas  dan  transparansi  laporan  dana  desa  yang sepenuhnya.  Sedangkan  dari  aparat  desa  belum  dapat  menunjukan  secara  detail  mengenai  penggunaan  dana  desa tersebut  dikarenakan  ada  beberapa  penggunaan  dana  diluar  bidang  prioritas  seperti  sebagian  besar  dana  desa digunakan  hanya  untuk  perbaikan  jalan  desa  dan  perkerjaan  ini  dilakukan  oleh  pihak  ketiga  dan  hasil  yang  terlihat oleh masyarakat belum memuaskan. Masih kurangnya program-program pembinaan kepada masyarakat karena porsi dana lebih banyak ke kegiatan fisik. Serta belum sesuainya pelaporan perpajakan dengan ketentuan yang berlaku.
Objek  penelitian  ini  adalah  desa  yang  terletak  di  kabupaten  Muaro  Jambi.  Kabupaten  Muaro  Jambi  ini mempunyai  150  desa  dan  14  Kelurahan.  Kabupaten  ini  mengalami  penurunan  dalam  mendapatkan  total  dana  desa pertahunnya  yaitu  pada  tahun  2017  sebanyak  Rp.  117.519.276.000  dan  pada  tahun  2018  yaitu  sebesar  Rp. 107.170.632.000.  Fenomena  dari  kabupaten  ini  adalah  tidak  diperolehnya  penghargaaan  terbaik  dalam  penyaluran DAK  fisik  dan  tingkat  realisasi  penggunaan.  Adapaun  yang  menerima  piagam  penghargaan  kepada  kabupaten  /kota terbaik dalam penyaluran DAK Fisik dan dana desa tahun 2018, dengan kriteria tingkat realisasi penyaluran, ketepatan waktu dan tingkat realisasi penggunaan yaitu kabupaten Bungo, Kabupaten Merangin dan Kabupaten Tanjung Jabung Timur.
Beberapa  desa  di  Kecamatan  Kumpeh  Ulu  terdapat  pengantian  kepala  desa  yang  baru,  dimana  kepala  desa baru  menjabat  selama  beberapa  bulan.  Ini  memerlukan  keterampilan  untuk  lebih  memahami  mengenai  penggunaan dana desa sehingga  untuk penyesuaian terhadap kebutuhan masyarakat belum maksimal.  Selain itu  adanya pelatihan mengenai keuangan yang dilakukan dari petugas di luar provinsi Jambi sehingga di saat ada masalah, mengenai teknis ataupun non teknis mereka hanya bisa berkomunikasi via telepon karena memasuki masa pandemic covid-19 sehingga permasalahan yang ada masih belum dapat diselesaikan tanpa melihat bukti dan fakta yang ada di desa.Kendala umum lainnya  yaitu  desa  belum  memiliki  prosedur  serta  dukungan  sarana  dan  prasarana  dalam  pengelolaan  keuangannya. Besarnya  dana  yang  harus  dikelola  oleh  pemerintah  desa  memiliki  risiko  yang  cukup  tinggi  dalam  pengelolaannya, khususnya  bagi  aparatur  pemerintah  desa.  Selain  itu  ada  perubahan  regulasi  yang  menyebabkan  PTPKD  merasakan kebingungan  dalam  menyerap  aturan  regulasi  tersebut.  Untuk  pelaporan  online  masih  terkendala  instalasi  karena masih belum ada jaringan internet, hanya mengandalkan signal yang kualitasnya kurang baik.
Sisi  Penggunaan,  masih  terdapat  penggunaan  Dana  Desa  yang  tidak  sesuai  dengan  ketentuan.Pemerintah senantiasa  berupaya  agar  Dana  Desa  bisa  semakin  berpihak  pada  masyarakat  miskin  .Hal  tersebut  masih  perlu penyempurnaan  dalam  hal  dana  desa.  Hal  ini  terlihat  dalam  laporan  pertanggungjawaban  realisasi  anggaran pendapatan  dan  belanja  desa  tahun  anggaran  2017  dimana  realisasi  penggunaan  anggaran  dana  desa  belum  sesuai dengan  anggaran  yang  direncanakan,  artinya  realisasi  penggunaan  anggaran  lebih  rendah  dari  rencana, se hingga banyak dana yang tidak terserap. Selain itu pemanfaatan dana desa untuk kesejahteraan warga desa masih kurang atau penggunaan  di  luar  bidang  prioritas.  Selain  itu  Rendahnya  kepercayaan  masyarakat  terhadap  pengurus  PTPKD  .Hal ini dikarenakan masyarakat masih kurang dalam pemaanfaatannya karena sebagian besar dana desa digunakan untuk infrastruktur  memperbaiki  jalan,  namun  kenyataannya  jalan  masih  rusak  dan  berdebu,  sehingga  mempengaruhi kebersihan lingkungan dan kesehatan warga.
Tahun 2019 Provinsi Jambi memperoleh alokasi DAK Fisik sebesar Rp1,2 triliun dan Dana Desa 1,1 triliun. Dana  tersebut  diharapkan  dapat  dikelola  dan  dimanfaatkan  untuk  kesejahteraan  masyarakat  dengan  terlebih  dahulu mengevaluasi  dan  mengatasi  beberapa  kendala  yang  dialami  pada  penyaluran  tahun  sebelumnya.  Sinergi  antara Pemerintah  Daerah,  dalam  hal  ini  Inspektorat  Daerah,  BPKAD,  BPMPD,  dengan  KPPN  selaku  Kuasa  Pengguna Anggaran dalam penyaluran DAK Fisik dan Dana Desa tentunya penting untuk dilakukan guna kelancaran penyaluran dana untuk pembangunan di Provinsi Jambi. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh pengendalian internal  dan  kompetensi  terhadap  pencegahan  kecurangan  pada  pengelolaan  dana  desa  di  kecamatan  kumpeh  Ulu kabupaten Muaro Jambi.

## Pengendalian Internal
Pengendalian Internal adalah suatu rencana organisasi dan metode yang dapat digunakan untuk menjaga atau melindungi  asset,  untuk  menghasilkan  informasi  yang  akurat  dan  dapat  dipercaya,  memperbaiki  efisiensi  dan  untuk mendorong ditaatinya kebijakan manajemen.  Semua pengendalian dapat digolongkan dalm pengendalian  intern aktif dan pengendalian intern pasif. Kata kunci untuk pengendalian intern aktif adalah to prevent, mencegah oleh karena itu dalam beberapa penelitian penggunaan tujuan pengendalian internal aktif dan pengendalian internal pasif adalah sama yaitu  mencegah  terjadinya  fraud  atau  kecurangan.  Sarana-sarana  pengendalian  intenal  aktif  yang  sering  dipakai  dan umumnya  sudah  dikenal  dalam  system  akuntansi  meliputi:  tanda  tangan,  tanda  tangan  kaunter  ( countersigning ), password dan pin, pemisahan tugas, pengendalian asset secara fisik, pengendalian persediaan secara real time, pagar, gembok,  dan  semua  bangunan  dan  penghalang  fisik,  pencocokan  dokumen,  formulir  yang  sudah  dicetak  nomornya. (Mufidah, 2017)

## Mufidah dan Masnun, Pengaruh Pengendalian Internal dan Kompetensi Terhadap Pencegahan Kecurangan Pengelolaan Dana Desa di Kecamatan Kumpeh Ulu Kabupaten Muaro Jambi

## Kompetensi
Kompetensi  manajerial  yang  diukur  dari  tingkat  pendidikan,  pelatihan  sruktural  dan  pengalaman kepemimpinan.  Keberhasilan  pelaksanaan  tugas-tugas  aparatur  desa  dapat  mendukung  keberhasilan  pengelolaan keuangan  dana  desa  .  Dimensi  peningkatan  kompetensi  aparatur  desa  mencangkup  penguasaan  pengetahuan, keterampilan dan wawasan yang diperoleh melalui pendidikan, pelatihan dan pengalaman. Tiga tingkatan kompetensi yang harus dimiliki oleh perangkat desa yaitu: (1) Kemampuan dasar  yang  harus dimiliki yaitu pengetahuan tentang regulasi desa, pengetahuan tentang dasar-dasar pemerintahan desa dan pengetahuan tentang  tugas pokok dan fungsi. (2)  Kemampuan  manajemen  meliputi  manajemen  sumber  daya  manusia,  manajemen  pelayanan  public,  manajemen asset  dan  manajemen  keuangan.  (3)  Kemampuan  teknis  meliputi  penyusunan  administrasi  desa,  perencanaan pembangunan desa, penyusunan anggaran, penyusunan peraturan desa dan pelayanan public (Mufidah, 2017)

## Pencegahan Kecurangan /Fraud
Fraud  atau  kecurangan  adalah  kejahatan  yang  dapat  ditangani  dengan  dua  cara  yaitu  dengan  mencegah  dan mendeteksi. Menurut para ahli, fraud atau kecurangan yang terungkap merupakan bagian kecil dari seluruh fraud yang sebenarnya  terjadi.  Oleh  karena  itu  upaya  utama  seharusnya  adalah  pada  pencegahannya  (Mufidah,  2017).  Akar permasalahan atau penyebab dari fraud yaitu fraud by need, by greed, and by opportunity. Untuk unsur by opportunity biasanya ditekan melalui pengendalian internal yang efektif.

## Hipotesis
Tujuan  yang  dikemukakan  diatas  dapat  ditarik  dugaan  sementara  yang  akan  ditindaklanjuti  dalam  penelitian ini yaitu :
1. Pengendalian  internal  berpengaruh  terhadap  pencegahan  fraud  dana  desa  di  Kecamatan  Kumpeh  Ulu  kabupaten Muaro Jambi .
2. Kompetensi  berpengaruh  terhadap  pencegahan  fraud  dana  desa  di  Kecamatan  Kumpeh  Ulu  kabupaten  Muaro Jambi .

## Metode
Metode  penelitian  yang  digunakan  adalah  desain  riset  kausalitas  .  Dimana  desain  riset  kausalitas  ini merupakan desain riset yang digunakan dengan tujuan menguji pengaruh, hubungan atau dampak variabel independen terhadap  variabel  dependen  (atau  konstruk  eksogen  terhadap  konstruk  endogen  dalam  analisis  SEM.  Jenis  dan  data yang  digunakan  dalam  penelitian  dana  desa  ini  jenis  data  crosssection  dan  sumber  data  primer  dan  sumber  data sekunder. Sumber data primer berupa hasil jawaban dari kuisioner yang telah dukumpulkan langsung dari responden yaitu aparat desa di kecamatan Kumpeh Ulu Kabupaten Muaro Jambi sedangkan sumber data sekunder adalah berupa data-data laporan keuangan dana desa dan jurnal-jurnal penelitian. Tehnik pengumpulan data menggunakan penelitan kepustakaan  dan  metode  penelitian  lapangan.  Populasi  adalah  sekelompok  orang,  kejadian  atau  segala  sesuatu  yang mempunyai  karakteristik  tertentu  .Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  seluruh  desa  yang  terdaftar  menerima  dana desa di Kecamatan Kumpeh Ulu Kabupaten  Muaro Jambi. dengan objek penelitian adalah seluruh perangkat desa di Kecamatan  Kumpeh  Ulu  Kabupaten  Muaro  Jambi.  Dalam  penelitian  ini  tidak  seluruh  anggota  populasi  diambil, melainkan hanya sebagian dari populasi dikarenakan keterbatasan peneliti dalam melakukan penelitian baik dari segi waktu,  tenaga,  dan  jumlah  populasi  yang  sangat  banyak.  Oleh  karena  itu  sampel  yang  diambil  harus  betul-  betul representatif (benar-benar mewakili). Sampel tersebut diambil dari populasi dengan menggunakan persentase tingkat kesalahan  yang  dapat  ditolerir  sebesar  5%.Teknik  pengambilan  sampel  menggunakan  simple  random  sampling (Pengambilan sampel secara acak sederhana ) dengan mengunakan rumus slovin dan sampel akan dipilih secara acak. Rumus slovin
𝑛 = 𝑁 1 + 𝑁𝑒 2
Berdasarkan jumlah desa yang menerima dana desa di Kecamatan Kumpeh Ulu Kab.Muaro Jambi terdapat 18 desa  di  setiap  desa  terdapat  kepala  desa  dan  Pelaksana  Teknis  Pengelolaan  Keuangan  Desa  (PTPKD).  PTPKD  atau disebut juga PPKD (Pelaksanaan Pengelolaan keuangan desa) dalam permendagri nomor 20 tahun 2018 pasal 3 ayat (3)  terdiri  dari  Sekretaris  desa,  Kepala  urusan  (Kaur)  dan  kepala  seksi  (kasi).  Kepala  urusan  (Kaur  yang  terdiri  dari kepala  urusan  tata  usaha  dan  umum,  kepala  urusan  keuangan  dan  kepala  urusan  perencanaan),  kepala  seksi  (kasi) terdiri  dari  kepala  seksi  pemerintahaan,  kepala  seksi  kesejahteraan  dan  Kepala  seksi  Pelayanan.  Rata-  rata  desa mempunyai  Kaur  sebanyak  3  orang  dan  kepala  seksi  (Kasi  )  sebanyak  3  orang  jadi  total  populasi  untuk  satu  desa adalah  delapan  (8)  orang  maka  jumlah  populasi  adalah  kepala  desa  beserta  PPKD  untuk  Kecamatan  Kumpeh  Ulu

## Mufidah dan Masnun, Pengaruh Pengendalian Internal dan Kompetensi Terhadap Pencegahan Kecurangan Pengelolaan Dana
Desa di Kecamatan Kumpeh Ulu Kabupaten Muaro Jambi
kabupaten  Muaro  Jambi  yang  terdiri  dari  18  desa  adalah  144  orang.  maka  sampelnya  dengan  menggunakan  rumus slovin diatas adalah 105 orang yang menduduki jabatan kepala desa, dan perangkatnya. Pengumpulan data penelitian di lakukan satu tahap, yaitu dengan cara memberikan pada tanggal 1 Agustus 2021 dan kembali selama 2 minggu pada tanggal  14  Agustus  2021.  Dari  kuisioner  penelitian  yang  dibagikan,  kembali  55  set,  dari  jumlah  tersebut,  lima  set kuisioner  tidak  bisa  diolah  karena  jawabannya  tidak  lengkap,  sedangkan  sisanya  lagi  tidak  kembali  .  Jadi  kuisioner yang  bisa  digunakan  untuk  melakukan  analisis  data  hanya  sebanyak  50  set.  Berdasarkan  data  penelitian  yang  telah dikumpulkan  maka  diperoleh  data  tentang  demografi  responden  penelitian  yang  terdiri  dari:  (1)  Pengalaman/masa kerja di Pemerintahan desa dan (2) tingkat pendidikan responden:
Tabel 1. Pengalaman/ Masa Kerja No Lama Bekerja Frekuensi Persentase 1 Kurang dari 3 tahun 23 46 % 2 Tiga – Lima tahun 13 26 % 3 Lebih dari Lima tahun 14 28 % Total 50 100 %
Sumber : Data diolah
Tabel  1  diatas  menunjukan  bahwa  aparat  di  desa  kec.  Kumpeh  Ulu  Jambi  rata  –  rata  belum  cukup berpengalaman  yang  ditunjukan  dengan  kurang  dari  lima  tahun  masa  kerja  sebanyak  46  %.  Berikut  adalah  data responden berdasarkan pendidikan .
Tabel 2. Latar belakang Pendidikan No Latar Belakang Pendidikan Jumlah Persentase 1 SLTA 32 64 % 2 D3 1 2 % 3 S1 14 28 % 4 S2 3 6 % 5 S3 0 0 Total 50 100 %
Sumber : Data diolah
Tabel  2  diatas  menunjukkan  bahwa  sebagian  besar  aparat  desa  berlatar  pendidikan  SMA  dan  dari  hasil kuisioner juga diperoleh bahwa yang telah dilatih melalui pelatihaan-pelatihan dana desa dan pelatihan lainnya hanya sebagian  kecil  saja.  Dengan  kurangnya  pengalaman  kerja,  latar  belakang  pendidikan  dan  minimnya  pelatihan  yang diikuti,  ini  masih  menunjukkan  minimnya  kompetensi  yang  dimiliki  oleh  aparat  desa  di  Kecamatan  Kumpeh  Ulu Kabupaten Muaro Jambi.
Model yang digunakan untuk menguji hipotesis adalah sebagai berikut: Y = a+ β 1 X 1 + β 2 X 2 + Ɛ Dimana: Y = Pencegahan Kecurangan; X 1 = Pengendalian Internal; X 2 = Kompetensi; a = Intercept; β 1 & β 2 = Slope; Ɛ = Error term
Operasional  variabel  diperlukan  untuk  menentukan  jenis,  indikator,  ukuran  serta  skala  dari  variable-variabel yang terkait dalam penelitian, sehingga pengujian hipotesis dengan alat bantu statistik dapat dilakukan dengan benar. Berikut ini pembahasan defenisi operasional yang menjelaskan variable-variabel yang digunakan dalam penelitian ini . 1. Pengendalian  internal  (X 1 ),  adalah  suatu  rencana  organisasi  dan  semua  ukuran-ukuran  dan  prosedur  yang  dibuat dalam  suatu  perusahaan  untuk  tujuan  (1)  mengamankan  harta  (2)  Mendorong  ketaatan  terhadap  kebijak  sanaan perusahaan  (3)  meningkatkan  efisiensi  usaha  dan  (4)  menjamin  adanya  catatan  akuntansi  yang  akurat  dan  dapat dipercaya.  Dimensi  yang  digunakan  untuk  mengukur  konsep  ini  adalah:  Lingkungan  Pengendalian,  Penilaian Resiko, Aktivitas Pengendalian, Pemantauan, Informasi dan komunikasi
2. Kompetensi  (X 2 ),  Kompetensi  adalah  kemampuan,  pengetahuan,  dan  disiplin  ilmu  yang  diperlukan  untuk melaksanakan  pengelolaan  keuangan  secara  tepat  dan  pantas.  Dimensi  yang  digunakan  untuk  mengukur  konsep ini adalah Pengetahuan Umum, Keahlian khusus.
3. Pencegahan kecurangan ( Fraud ) (Y 1 ). Dimensi yang digunakan untuk mengukur konsep ini adalah: inventarisasi, pemisahan fungsi, dokumen, pengamanan

## Mufidah dan Masnun, Pengaruh Pengendalian Internal dan Kompetensi Terhadap Pencegahan Kecurangan Pengelolaan Dana Desa di Kecamatan Kumpeh Ulu Kabupaten Muaro Jambi

## Hasil
Metode  analisis  data  dalam  penelitian  ini  menggunakan  analisis  statistic  deskriptif  dan  analisis  statistic inferensial.  Analisis  statistic  deskriptif  yaitu  statistik  yang  digunakan  untuk  menganalisa  data  dengan  cara mendeskripsikan  atau  menggambarkan  data  yang  telah  terkumpul  sebagaimana  adanya  tanpa  bermaksud  membuat kesimpulan yang berlaku untuk digeneralisasikan. Statistik deskriptif dalam penelitian ini antara lain: penyiapan data dalam  bentuk  tabel,  gambar,  perhitungan  rerata  skor,  perhitungan  prosentase,  dan  lain-lain.  Analisis  statisitik inferensial  diukur  dengan  menggunakan Partial  Least  Square (PLS)  yaitu  software  Smart  PLS  Penelitian  in menggunakan tiga variabel laten yang terdiri dari 2 variabel eksogen dan 1 variabel endogen. Variabel eksogen yaitu pengendalian  internal  dan  kompetensi.  Variabel  endogen  yaitu  Pencegahan  fraud.  Tanggapan  dari  responden  yang terdapat di kecamatan kumpeh Ulu untuk variabel pengendalian internal, kompetensi dan pencegahan kecurangan
Tabel 3 Rekapitulasi Rata- Rata Skor Mengenai Pengendalian Internal Dimensi Rata- rata Skor Kriteria Lingkungan Pengendalian 4,23 Baik Penilaian Resiko 3,98 Cukup Aktivitas Pengendalian 3,98 Cukup Informasi Komunikasi 4,25 Baik Pemantauan 4,09 Baik Pengendalian Internal 4,10 Baik Sumber : Data diolah Tabel 4 Rekapitulasi Rata- Rata Skor Mengenai Kompetensi Dimensi Rata- rata Skor Kriteria Pengetahuan Umum 4.46 Baik Keahlian Khusus 4,04 Baik Kompetensi 4,25 Baik Sumber : Data diolah Tabel 5 Rekapitulasi Rata- rata skor mengenai Pencegahan Kecurangan Dimensi Rata- rata Skor Kriteria Inventarisasi Aset 4,06 Baik Pemisahan fungsi 4,24 Baik Dokumen 4,22 Baik Pengamanan 4,20 Baik Pencegahan Kecurangan ( Fraud ) 4,18 Baik
Sumber : Data diolah
Pada  Tabel  1  sampai  dengan  5  secara  keseluruhan  variabel  pengendalian  internal,  kompetensi  akuntansi memiliki rata–rata skor tinggi. Hal ini dapat menunjukan bahwa pengendalian internal dan kompetensi telah berjalan dengan baik, namun dari sisi dimensi aktivitas pengendalian dan penilaian resiko pada variabel pengendalian internal baru memasuki kategori cukup atau masih kurang optimal.

## Analisis Statistik Inferensial
Berikut ini evaluasi model pengukuran untuk uji validitas dan reliabilitas.
1) Uji validitas
Uji validitas data dilakukan pada saat evaluasi outer model dengan indicator reflektif dievaluasi melalui validitas convergent dan discriminant validity . Uji convergent  validity dilakukan untuk mengetahui  validitas dari  indicator yang  digunakan.  Indikator  dinyatakan  valid  dengan  nilai loading  factor berkisar  di  atas  0,50.  Hasil  evaluasi convergent validity dapat dilihat pada gambar 1yang menunjukkan bahwa hasil ouput analisis dapat dilihat bahwa semua  konstruk  dengan  indicator  reflektif  menghasilkan  nilai  loading  factor  >  0,5. Convergent  validity dari measurement model dengan indicator reflektif dapat dilihat dari korelasi antara score item/indicator dengan score konstruknya.  Indikator  individu  dianggap  reliable  jika  memiliki  nilai  korelasi  diatas  0,70.  Namun  pada  riset pengembangan  skala  loading  0,50  -  0,60  masih  dapat  diterima.  Artinya  bahwa  semua  indicator  konstruk  adalah valid. Hal ini dapat dilihat pada gambar 1 dibawah ini :
Mufidah dan Masnun, Pengaruh Pengendalian Internal dan Kompetensi Terhadap Pencegahan Kecurangan Pengelolaan Dana Desa di Kecamatan Kumpeh Ulu Kabupaten Muaro Jambi

## Gambar 1 Loading Factor

## 2) Uji Reliability
Pengujian  reliabilitas  untuk  data  semantic  differensial  dilaksanakan  untuk  mengetahui  apakah  kuisioner  reliable atau  tidak.  Uji  reliabilitas  dilaksanakan  dengan  menggunakan  uji Average  Variance  Extranced (AVE)  dan  uji Composite reliability .
Tabel 6 Average Variance Extranced ( AVE) Variabel Laten Composite Reliablity AVE Keterangan Pencegahan Fraud 0.923 0.751 Reliabel Kompetensi 0.881 0.781 Reliabel Pengendalian Internal 0.889 0.620 Reliabel
Sumber : Data diolah
Konstruks  variabel  diatas  memiliki  reliabilitas  yang  baik  jika  nilai  composite  reliability  diatas  memilki  nilai 0,80 dan nilai  AVE diatas 0,50, berdasarkan  tabel 4 diatas maka dapat disimpulkan maka semua variabel memenuhi reliabilitas.

## Tabel 7 Path Coefficients
Sumber : Data diolah
Nilai R square yang diperoleh  sebesar 0.656 , ini berarti bahaw pengendalian  intenal dan  kompetensi secara bersama-sama memberikan pengaruh sebesar 65,6% terhadap pencegahan kecurangan pada pengelolaan dana desa di Kecamatan Kumpeh Ulu Kabupaten Muaro Jambi

## Pengaruh Pengendalian internal terhadap Pencegahan Kecurangan
Berdasarkan  Tabel  7  dapat  dilihat  nilai  T-hitung  variabel  Pengendalian  --˃ Fraud (10.005)  lebih  besar dibanding  t-kritis  (1,96)  .  Karena  nilai  t  hitung  lebih  besar  dibanding  t  kritis  di  tingkat  kekeliruan  5%.  Jadi Berdasarkan  hasil  pengujian  dapat  disimpulkan  bahwa  pengendalian  internal  berpengaruh  secara  signifikan  terhadap pencegahan fraud di pemerintahan kecamatan kumpeh ulu Kabupaten MuaroJambi. Hal ini sejalan dengan penelitian (Oktaviyanti  et  al.,  2017),  (Soleman,  2013),  (Arfah,  2011) , (Mufidah,  2017)  yang  menujukkan  bahwa  pengendalian internal  berpengaruh  secara  signifikan  terhadap  efektivitas  pelaksanaan  prosedur  audit  dalam  pencegahan fraud ,  hal ini  juga  menunjukkan  bahwa  semakin  baik  pengendalian  internal  yang  diterapkan,  maka  akan  semakin  efektif  pula

## Mufidah dan Masnun, Pengaruh Pengendalian Internal dan Kompetensi Terhadap Pencegahan Kecurangan Pengelolaan Dana
Desa di Kecamatan Kumpeh Ulu Kabupaten Muaro Jambi
pelaksanaan prosedur audit dalam hal ini mencegah terjadinya tindak kecurangan. Namun hal ini tidak sejalan dengan penelitian (Mufidah & Sari, 2018) bahwa pengendalian internal tidak berpengaruh pada pencegahan fraud pada travel haji dan umroh di kota jambi.

## Pengaruh Kompetensi terhadap Pencegahan Kecurangan
Berdasarkan Tabel 7 dapat dilihat nilai T-hitung variabel Kompetensi --˃ Fraud (0,942) lebih kecil dibanding t  kritis  (1,96).  Karena  nilai  t  hitung  lebih  kecil  dibanding  t  kritis  di  tingkat  kekeliruan  5%.  Jadi  Berdasarkan  hasil pengujian  dapat  disimpulkan  bahwa  kompetensi  tidak  berpengaruh  secara  signifikan  terhadap  pencegahan fraud di kecamatan  kumpeh  ulu  .  Hasil  penelitian  ini  memberikan  bukti  empiris  bahwa  semakin  baik  kompetensi  pegawai aparat  desa  tidak  berpengaruh  dalam  meningkatkan  pencegahan fraud .  Hal  ini  tidak  sejalan  dengan  penelitian (Oktaviyanti  et  al.,  2017),  (Budiarto  et  al.,  2020),  yang  menjelaskan  bahwa  kompensi  berpengaruh  terhadap pencegahan kecurangan.

## Simpulan
Berdasarkan hipotesis, hasil penelitian yang diperoleh dan pembahasan diatas maka dapat ditarik kesimpulan bahwa  pengendalian  internal  memberikan  pengaruh  terhadap  pencegahan  kecurangan  sedangkan  kompetensi  tidak meberikan pengaruh yang signifikan terhadap Pencegahan kecurangan . Hal ini disebabkan karena kompetensi aparat desa  yang  masih  belum  memadai  .  Oleh  karena  itu  diperlukannya  kebijakan  dari  pemerintah  untuk  memfasilitasi pelatihan untuk menambah kompetensi dari aparat desa.

## Daftar Pustaka
Arfah, E. A. (2011). Pengaruh Penerapan Pengendalian Internal Terhadap Pencegahan Fraud Pengadaan Barang Dan Implikasinya  Pada  Kinerja  Keuangan  (  Studi  pada  Rumah  Sakit  Pemerintah  dan  Swasta  di  Kota  Bandung  ). Jurnal Investasi , 7 (2), 137–153.
Budiarto,  D.  S.,  Setyaningrum,  A.  D.,  &  Sari,  R.  P.  (2020).  Akuntabilitas  Pengelolaan  Dana  Desa  dan  Faktor Anteseden  yang  Mempengaruhinya. Wahana:  Jurnal  Ekonomi,  Manajemen  Dan  Akuntansi , 23 (2),  145–159. https://doi.org/10.35591/wahana.v23i2.240
Mufidah.  (2017).  Pengaruh  Pengendalian  Internal  Persediaan  Dan  Sistem  Informasi  Akuntansi  Terhadap  Upaya Pencegahan  Kecurangan  (Fraud)  Dalam  Pengelolaan  Persediaan  Pada  Pt  Mitra  Jambi  Pratama. Jurnal  Ilmiah Universitas Batanghari Jambi , 17 (3), 42–58.
Mufidah,  M.,  &  Sari,  A.  P.  (2018).  Pengaruh  Pengendalian  Internal,  Ketaatan  Aturan  Akuntansi  Terhadap Akuntabilitas Keuangan dengan Pencegahan Kecurangan (Fraud) sebagai Variabel Intervening pada Travel Haji dan  Umrah  di  Kotamadya  Jambi. EKONOMIS :  Journal  of  Economics  and  Business , 2 (2),  218. https://doi.org/10.33087/ekonomis.v2i2.46
Oktaviyanti,  P.  M.,  Herawati,  N.  T.,  &  Atmadja,  A.  W.  T.  (2017).  Pengaruh  Pengendalian  Internal,  Kompetensi Sumber  Daya  Manusia,  Dan  Budaya  Etis  Organisasi  Terhadap  Kualitas  Laporan  Keuangan  (Studi  Kasus Koperasi Simpan Pinjam Di Kecamatan Buleleng). S1 Ak , 8 (2), 1–10.
Soleman,  R.  (2013).  Pengaruh  pengendalian  internal  dan  good  corporate  governance  terhadap  pen  cegahan  fraud.
Jurnal Akuntansi & Auditing Indonesia , 17 (1), 57–74.