## PENGARUH STRATEGI BISNIS DAN KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN TERHADAP KUALITAS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI MANAJEMEN
(STUDI PADA PT LESTARI MAHAPUTRA BUANA)
Oleh: Arti Muslimatunisa
Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi Universitas Langlangbuana,

## ABSTRAK
Strategi  Bisnis  adalah  serangkaian  rencana  dan  tindakan  terintegrasi  yang  di  desain  bagi perusahaan  sebagai  sarana  untuk  memperoleh  keuntungan  melebihi  pesaingnya  sekaligus untuk    memaksimalkan  laba.  Pada  dasarnya  Ketidakpastian  Lingkungan  sulit  untuk diprediksikan,  maka  diperlukan  informewasi  yang  merupakan  komoditi  yang  sangat  berguna dalam  proses  kegiatan  perencanaan  dan  kontrol  dalam  suatu  organisasi  sehingga menghasilkan  suatu  sistem  informasi  akuntansi  manajemen  yang  handal.  Penelitian  ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi bisnis, ketidakpastian lingkungan dan kualitas sistem informasi akuntansi manajemen pada PT. Lestari Mahaputra Buana serta membuktikan pengaruh  Strategi  Bisnis  dan  Ketidakpastian  Lingkungan  terhadap  Kualitas  Sistem  Informasi Akuntansi  Manajemen. Metode  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  metode  deskriptif dengan  pendekatan  kuantitatif  melalui  teknik  pengumpulan  data  dengan  kuesioner  yang disebar secara langsung ke seluruh kepala bagian yang ada di PT. Lestari Mahaputra Buana. Alat  uji statistik  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  Structural  Equation  Model  (SEM) dengan  penaksiran  Partial  Least  Square  (PLS).  Penerapan  strategi  bisnis,  ketidakpastian lingkungan  dan  kualitas  sistem  informasi  akuntansi  manajemen  di  PT.  Lestari  Mahaputra Buana  sudah  dalam kriteria  baik.  Hasil  penelitian  ini  menunjukkan  1)  Adanya  pengaruh  yang signifikan  strategi  bisnis  terhadap  kualitas  sistem  informasi  akuntansi  manajemen.  2) ketidakpastian  lingkungan  memiliki  pengaruh  yang  signifikan  terhadap  kualitas  sistem informasi akuntansi manajemen.
Kata  Kunci  :  Strategi  Bisnis,  Ketidakpastian  Lingkungan,  Kualitas  Sistem  Informasi Akuntansi Manajemen

## ABSTRACT
Business Strategy is a set of plans and integrated action which is designed for the company As a  means  to  gain  profit  beyond  its  competitors  As  well  as  to  maximize  profit.  Basically, Environmental Uncertainty is difficult to predict, the necessary information is a commodity that is  very  useful  in    the  process  of  planning  and  control  activities  in  an  oranization  so  as  to produce  a  system  that  is  reliable  accounting  information  management.  This  study  aims  to determine  how  business  strategy,  uncertainty  of  the  environment  and  the  quality  of management  accounting  information  system  at  PT.  Lestari  Mahaputra  Buana  and  prove  the influence  of  Business  Strategy  and  Environmental  Uncertainty  on  the  Quality  of  Accounting Information System Management. The method used in this research is descriptive method with quantitative  approach  through  data  collection  techniques  with  questionnaires  distributed directly to all
Vol.2, No.1, Maret 2018
of  management  accounting  system  in  PT.  Lestari  Mahaputra  Buana  in  good  categories.  The results  showed  1)  There  is  a  significant  influence  of  business  strategy  on  the  quality  of management accounting information systems. 2) environmental uncertainty significantly effects the quality of management accounting information systems.
Keywords  :  Business  Strategy,    Environmental    Uncertainty,    Quality    of    Accounting Information System Managemen

## PENDAHULUAN
Dalam  perusahaan  yang  besar  serta  multidivisional,  perencanaan  strategis  dapat menjadi  kompleks.  Karena  ada  sejumlah  orang  yang  relatif  besar  yang  dipengaruhi  oleh keputusan  strategis  dalam  perusahaan  tersebut,  maka  dibutuhkan  suatu  sistem  formal  yang lebih  canggih  untuk  memastikan  bahwa  perencanaan  strategis  akan  menghasilkan  kinerja yang sukses (Hunger & Wheelen, 2001:7 yang diterjemahkan oleh Julianto Agung). Selain itu menurut  Lisa  khairina  putri  (2014)  bahwa  Perusahaan  yang  tergolong  dalam  tipe  strategi prospector adalah  perusahaan  yang  secara  terus-menerus  mencari  peluang-peluang  pasar baru dengan berkompetisi melalui produk baru dan market development serta bereksperimen dengan melakukan respon-respon potensial terhadap kecenderungan lingkungan yang timbul, sehingga kompetitornya harus senantiasa merespon.
Ketidakpastian  lingkungan  yang  ada  akan  menyulitkan  manajer  dalam  membuat perencanaan dan melakukan pengendalian terhadap operasi perusahaan.  Salah satu potensi perusahaan  yang  harus  memperoleh  perhatian  dari  manajer  adalah  informasi,  karena  selain untuk  jalannya  operasi  perusahaan  informasi  juga  dapat  berfungsi  sebagai  alat  untuk mengidentifikasi aktifitas perusahaan yang relevan (Sutapa dan R Erviana Y, 2010).
Sistem  informasi  akuntansi  manajemen  adalah  proses  yang  dideskripsikan  oleh aktivitas-  aktivitas,  seperti  pengumpulan,  pengukuran,  penyimpanan,  analisis,  pelaporan,  dan pengelolaan  informasi.  Informasi  mengenai  peristiwa  ekonomi  diproses  untuk  menghasilkan keluaran ( output ) yang memenuhi tujuan sistem tersebut (Hansen/Mowen,  2009:4 yang dialih bahasakan oleh Deny Arnos Kwary).
Berdasarkan  latar  belakang  penelitian  yang  diuraikan  diatas,  maka  peneliti mengidentifikasi masalah sebagai berikut :
1. Berapa  besar  pengaruh  Strategi  Bisnis  terhadap  Kualitas  Sistem  Informasi Akuntansi Manajemen pada PT. Lestari Mahaputra Buana.
2. Berapa  besar  pengaruh  Ketidakpastian  Lingkungan  tergadap  Kualitas  Sistem Informasi Akuntansi Manajemen pada PT. Lestari Mahaputra Buana.
Berdasarkan  uraian  diatas,  maka  hipotesis  yang  dapat  disajikan  untuk  penelitian  ini adalah sebagai berikut :
H1 : Adanya pengaruh Strategi Bisnis terhadap Kualitas Sistem Informasi Akuntansi Manajemen secara signifkan.
H2  :  Adanya  pengaruh  Ketidakpastian  Lingkungan  terhadap  Kualitas  Sisten Informasi Akuntansi Manajemen secara signifikan.

## KAJIAN PUSTAKA

## A.  STRATEGI BISNIS
Warren et  all (2008:5)  yang  dialih  bahasakan  oleh  Aria  Farahmita,  Amanugrahani, dan Taufik Hendrawan mengatakan bahwa strategi bisnis adalah serangkaian rencana dan tindakan terintegrasi yang di desain bagi peruasahaan sebagai sarana untuk memperoleh keuntungan  melebihi pesaingnya sekaligus untuk memaksimalkan laba.
Kemudian  menurut  Ismail  Solihin  (2012:29)  pengertian business  strategy adalah  strategi yang  dibuat  pada  level  business  unit,  divisi  atau  product-level,  dan  strateginya  lebih ditekankan  untuk  meningkatkan  posisi  bersaing  produk  atau  jasa  perusahaan  didalam
Vol.2, No.1, Maret 2018
suatu industri tertentu atau segmen pasar tertentu. Selanjutnya menurut Hunger dan Wheelen (2003:245) yang dialih bahasakan oleh Julianto Agung S mengatakan bahwa strategi (bersaing) bisnis sering juga dikenal dengan strategi bersaing,  strategi  bisnis  ini  berfokus  pada  peningkatan  posisi  bersaing  produk  dan  jasa perusahaan dalam industri atau segmen pasar tertentu yang dilayani perusahaan.
Menurut  Hunger  dan Wheelen  (2009:135)  terdapat  empat  dimensi  dalam  strategi  bisnis, diantaranya :
1. Defender 2. Prosfector 3. Analyzer 4. Reactor

## B.  KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN
ketidakpastian  lingkungan  menurut  Dadang  Supriyatna  dan  Andi  Sylvana (2007:2.25)  adalah  suatu  kondisi  di  mana  pemimpin  perusahaan  tidak  mempunyai informasi yang cukup mengenai kondisi lingkungannya.
Kemudian  Salvatore  (2003:219)  yang  diterjemahkan  oleh  Natalia  Santoso menyatakan  Ketidakpastian  ( uncertainty) mengacu  kepada  situasi  di  mana  terdapat  lebih dari satu hasil yang mungkin dari satu keputusan dan probabilitas dari kemunculan masing- masing hasil tersebut tidak diketahui, apalagi dapat ditafsirkan. Hal ini mungkin disebabkan oleh  kurang  memadainya    informasi  masa  lalu  atau  dari  ketidakstabilan  dalam  stuktur variable.  Dalam  bentuk-bentuk ketidakpastian  yang  ekstrim,  hasilnya  sendiri  bahkan tidak diketahui.
Hal  tersebut  dipertegas  oleh  Robbins  dan  Coulter  yang  diterjemahkan  oleh  Bob Sabran  dan  Devri  Bernadi  (2010:84)  berpendapat  bahwa  lingkungan  yang  satu  berbeda dengan yang lainnya dalam hal ketidakpastian yang dikandung masing-masing, yang di sini disebut sebagai ketidakpastian lingkungan.
Robbin  dan  Coulter  (2010:84)  yang  diterjemahkan  oleh  Bob  Sabran  dan  Devri Barnadi Putera mengemukakan dua dimensi ketidakpastian lingkungan yaitu :
1. Laju  Perubahan  yaitu  Bila  komponen  sebuah  lingkungan  sering  kali  berubah,  kita menyebutnya  lingkungan  dinamis.  Bila  lingkungan  tersebut  hampir  tidak  pernah berubah   atau   hanya   mengalami   perubahan   yang   minimal   saja,   maka    kita
2. menyebutnya  lingkungan  stabil.  Lingkungan stabil  dapat  berupa  lingkungan  di  mana para pesaing baru tidak pernah muncul, terjadi sedikit sekali terobosan teknologi oleh para pesaing yang ada, tidak terdapat aktivitas yang berarti dari kelompok-kelompok kepentingan masyarakat yang mencoba memengaruhi organisasi, dan sebagainya.
3. Kompleksitas  Lingkungan  yaitu  merujuk  pada  banyaknya  komponen  dalam lingkungan  sebuah  organisasi  dan  hingga  sejauh  mana  organisasi  memahami komponen-komponen tersebut

## C. SISTEM INFORMASI AKUNTANSI MANAJEMEN
Baldric  Siregar et  all (2013:7)  mengemukakan  Sistem  informasi  akuntansi manajemen  ( management  accounting  information  system) adalah  sistem  informasi  yang mentransformasi  input  dengan  menggunakan  proses  untuk  menghasilkan  output  yang dibutuhkan  untuk  mendukung  pengambilan  keputusan.  Kemudian  Kautsar  dan Mochammad  Farid  (2016:3)  mengatakan  sistem  informasi  akuntansi  manajemen  sebagai berikit  Sistem  informasi  yang  menghasilkan  keluaran  ( output) dengan  menggunakan masukan  ( input) dan  berbagai  proses  yang  diperlukan  untuk  memenuhi  tujuan  tertentu manajemen.  Selanjutnya  Hansen  dan  Mowen  (2009:4)  yang  diterjemahkan  oleh  Deny Arnos  Kwary  mengatakan  bahwa  Sistem  informasi  akuntansi  manajemen  adalah  proses yang dideskripsikan oleh aktivitas-aktivitas, seperti pengumpulan, pengukuran, penyimpanan,  analisis,  pelaporan,  dan  pengelolaan  informasi.  Informasi  mengenai peristiwa  ekonomi  diproses  untuk  menghasilkan  keluaran  ( output )  yang  memenuhi  tujuan sistem tersebut.
Heidmann  (2008:42)  mengatakan Management  accounting  systems  (MAS)  are  formal systems  that  provide  such  information  to  managers.  They  include  reports,  performance measurement  systems,  computerized  information  systems,  such  as  executive  information systems  or  management  information  systems,  and  also  planning,  budgeting  and forecasting processes required to prepare and review management accounting information. Management  accounting  systems  provide  information  that  is  required  for  strategic sensemaking  and  therefore  it  is  important  to  understand  their  contribution. Pernyataan tersebut di atas dapat diartikan bahwa sistem akuntansi manajemen (SAM) adalah sistem formal  yang  memberikan  informasi tersebut kepada  manajer.  Informasi tersebut  termasuk laporan,  sistem  pengukuran  kinerja,  sistem  informasi  terkomputerisasi,  seperti  sistem informasi  eksekutif  atau  sistem  informasi  manajemen,  dan  juga  perencanaan, penganggaran  dan  proses  peramalan  diperlukan  untuk  mempersiapkan  dan  meninjau informasi akuntansi manajemen. sistem akuntansi manajemen memberikan informasi yang diperlukan  untuk  pembuatan  perencanaan  strategis  dan  oleh  karena  itu  penting  untuk memahami kontribusi mereka.
Menurut  Heidmann  (2008:87)  sistem  akuntansi  manajemen  dapat  dikatakan mempunyai kualitas berdasarkan sembilan karakteristik, yaitu sebagai berikut:
1.  Ruang Lingkup ( scope) . keseluruhan  tampaknya  bahwa  informasi  akuntansi  manajemen  lingkup  yang  luas membantu  manajer  untuk  mengganti  dan  mendiskusikan  isu-  isu  strategis  dan informasi akuntansi manajemen lingkup luas akan memberikan kontribusi positif untuk observasi, interpretasi, dan komunikasi dalam pengambilan keputusan.
2. Akurasi (Accuracy)
Akurasi  mengukur  sejauh  mana  kebenaran  informasi,  tidak  ambigu,  bermakna, dipercaya dan konsisten.
3. Integrasi ( Integration)
Integrasi  mengukur  "tingkat  dimana  suatu  sistem  memfasilitasi  kombinasi  informasi dari berbagai sumber untuk mendukung keputusan bisnis.
4. Fleksibilitas (Flexibility)
Fleksibilitas  mengunkur  "sejauh  mana  sistem  dapat  beradaptasi  dengan  berbagai kebutuhan pengguna dan perubahan kondisi".
5. Aksesibilitas (Accessibility)
Aksesibilitas  mengukur  "sejauh mana  sistem  dan  informasi  yang  dikandungnya  dapat diakses  dengan  usaha  yang  relatif  rendah.  Akses  informasi  dapat  dilihat  sebagai kondisi yang diperlukan untuk kualitas sistem".

## KERANGKA PEMIKIRAN

## Strategi Bisnis (X1)
Ernie Tisnawati Sule dan Kurniawan Saefullah, 2006; Eddy Yunus, 2016; Ismail  Solihin,  2012;  Warren et  all , 2008;  Aaker,  2005;  M.  Taufiq  Amir, 2011;Herry  Achmad  Buchory  dan Djaslim  Saladin,  2010;  Hunger  dan Wheelen,  2003;  Kotler  dan  Keller, 2009.
Ketidakpastian

## Lingkungan
(X2)
Salvatore,  2005;  Andi  Sylvana,
2007;  Mulyadi  &  Johny  Setyawan,
2001;  Djaslim  Saladin,  2011;  M. Fuad et  all ,  2000;  Robbins  & Coulter, 2010; Hani Handoko, 2009; Ulber Silalahi, 2011.
Ernawati, 2005; Lisa khairina putri, 2014; Fanny Paylosa, 2008;
Kualitas Sistem Informasi Akuntansi Manajemen H1 (Y1) Baldric Siregar et all, 2013; Kautsar  Riza  Salman  dan Mochammad  Farid,  2016; Atkinson et all, 2009; Hansen/Mowen, 2009; Heidmann,
H2
Bernandet Dwita Sulistiowati, 2013; Lisa Khairina Putri, 2008; Nurmala Sari, 2014; Lina Wiryana dan Yvone ASut

## JURNAL AKUTANSI, AUDIT DAN SISTEM INFORMASI AKUTANSI (JASa) 38 Vol.2, No.1, Maret 2018

## Hipotesis
Sesuai  dengan  kerangka  pikir  yang  telah  dikemukakan  sebelumnya,  maka  dapat dirumuskan hipotesis-hipotesis penelitian adalah sebagai berikut :
H1  :  Strategi  Bisnis  berpengaruh  secara  signifikan  terhadap  Kualitas  Sistem Informasi Akuntansi Manajemen.
H2  :  Ketidakpastian  Lingkungan  berpengaruh  secara  signifikan  terhadap  Kualitas Sistem Informasi Akuntansi Manajemen.

## METODE PENELITIAN
Menurut  Uhar  Suharsaputra  (2012:193)  desain  penelitian  merupakan  Gambaran berkaitan  dengan  bagaimana  penelitian  itu  akan  dilaksanakan.  Sedangkan  menurut  Moh. Nazir  (1999:99)  desain  penelitian  adalah  Semua  proses  yang  diperlukan  dalam perencanaan dan pelaksanaan penelitian.
Menurut  Husein  Umar  (2005:30)  mengatakan  bahwa  desain  riset  merupakan Semua proses yang diperlukan dalam perencanaan dan pelaksanaan penelitian. Kemudian S.  Nasution  (2006:23)  mengemukakan  desain  penelitian  sebagai  rencana  tentang  cara mengumpulkan  dan  menganalisis  data  agar  dapat  dilaksanakan  secara  ekonomis  serta serasi dengan tujuan penelitian itu.
Moh. Nazir (1999:100) mengemukakan bahwa desain penelitian mencakup proses- proses berikut :
1.  Identifikasi dan pemilihan masalah penelitian.
2.  Pemilihan  kerangka  konseptual  untuk  masalah  penelitian  serta  hubungan- hubungan dengan penelitian sebelumnya.
3.  Memformulasikan  masalah  penelitian  untuk  membuat  spesifikasi  dari  tujuan, luas jangkau ( scope) dan hipotesa untuk diuji.
4.  Membangun penyelidikan atau percobaan.
5.  Memilih serta memberi definisi terhadap pengukuran variabel-variabel.
6.  Memilih prosedur dan teknik sampling yang digunakan.
7.  Menyusun alat serta teknik untuk mengumpulkan data.
8.  Membuat coding, serta mengadakan editing dan processing data.
9. Menganalisa  data  serta  pemilihan  prosedur  statistik  untuk  mengadakan generalisasi serta inferensi statistik.
10. Pelaporan hasil penelitian, termasuk proses penelitian, diskusi serta interpretasi data, generalisasi, kekurangan-kekurangan dalam penemuan, serta menganjurkan beberapa saran-saran dan kerja penelitian yang akan datang.
Berdasarkan  uraian  diatas,  maka  dalam  penelitian  ini  ditetapkan  desain  penelitian yang mencakup proses-proses sebagai berikut :
1. Merumusakan  masalah  penelitian  yang  diteliti  yaitu  desentralisasi  (variabel  X1) sebagai  variabel  bebas,  ketidakpastian  lingkungan  (variabel  X2)  sebagai  variabel bebas,  dan  Sistem  Informasi  Akuntansi  Manajemen  (variabel  Y)  sebagai  variabel terikat.
2. Memilih  serta  memberi pengukuran  variabel.  Pengukuran  variabel  yang  digunakan dalam penelitian ini adalah pengukuran dengan menggunakan skala ordinal karena data yang diukur berbentuk peringkat.
3. Memilih  prosedur  dan  teknik  yang  digunakan,  teknik  yang  digunakan  untuk mengubah data-data kualitatif yang diperoleh menjadi suatu urutan data kuantitatif.
4. Menyusun alat serta teknik pengumpulan data dengan menggunakan angket.
Kuesioner yang digunakan nantinya akan disebarluaskan kepada responden yang peryataan di dalamnya berhubungan dengan variabel yang diteliti.
JURNAL AKUTANSI, AUDIT DAN SISTEM INFORMASI AKUTANSI (JASa) 39 Vol.2, No.1, Maret 2018
5. Kuesioner yang digunakan dalam mendukung penelitian ini, nantinya akan dihitung dengan menggunakan statistik hitung.
6. Ukuran  yang  digunakan  untuk  menilai  jawaban  yang  diberikan  dalam  menguji variabel  yang  diteliti  yaitu  5  (lima)  tingkat,  berawal  dari  5  sampai  dengan  1  untuk setiap peryataan positif dan 1 sampai dengan 5 untuk pernyataan negatif.
7. Untuk menguji layak tidaknya kuesioner, maka dilakukan pengujian validitas dan uji reliabilitas.
8. Uji statistik menggunakan rumus statistik uji t dengan membandingkan t hitung dan t tabel.
9. Pelaporan hasil penelitian termasuk proses penelitian dan interpretasi data.
Desain  penelitian  ini  menggunakan  deskriptif  kuantitatif.  Suharsimi  Arikunto (2010:3) menyatakan bahwa penelitian deskriptif berasal dari istilah bahasa inggris yaitu to describe yang berarti memaparkan atau menggambarkan sesuatu hal, misalnya keadaan, kondisi, situasi, peristiwa, kegiatan, dan lain-lain.
Selain  penelitian  deskriptif,  penelitian  ini  juga  menggunakan  metode  penelitian kuantitatif. Sugiyono (2012:8) menjelaskan metode kuantitatif yaitu metode penelitian yang berlandaskan  pada  filsafat  positivisme,  digunakan  untuk  meneliti  pada  populasi  atau sampel  tertentu,  random,  pengumpulan  data  menggunakan  instrumen  penelitian,  analisis data  bersifat  kuantitatif/statistik  dengan  tujuan  untuk  menguji  hipotesis  yang  telah ditetapkan.

## Table1 Operasionalisasi Variabel
Variabel Dimensi Indikator Skala No Kuesione r Strategi Bisnis (X1) Ismail Solihin, 2012; Warren et  all ,  2008; Aaker,  2005;  M.  Taufiq Amir, 2011;Herry Achmad  Buchory  dan Djaslim  Saladin,  2010; Hunger  dan  Wheelen, 2003;  Kotler  dan  Keller, 2009. Defenders (Hunger dan Wheelen, 2003:135) Tingkat produk yang ditawarkan bersifat terbatas ordinal 1 Berfokus pada efisiensi kegiatan-kegiatan operasi yang telah ada ordinal 2 Tidak suka melakukan inovasi produk ordinal 3 Prosfectors (Hunger dan Wheelen, 2003:135) Lini produk luas ordinal  4 Berfokus pada inovasi produk  ordinal  5 Berorientasi  pada  penjualan dan kurangnya efisiensi ordinal 6
Tingkat  perusahaan  dalam mempertahankan harga produk ordinal 7 Analyzer (Hunger dan Wheelen, 2003:135) Berorientasi pada dua wilayah pasar yang berbeda ordinal 8 Efisiensi pada era yang stabil dan inovasi pada era variabel ordinal 9 Reactor (Hunger dan Wheelen, 2003:135) Kurangnya konsistensi ordinal  10 Tanggapan terhadap lingkungan tidak efisie cenderung melakukan perubahan sebagian ordinal 11 Ketidakpastian Lingkungan (X2) Salvatore, 2005; Andi Sylvana,  2007;  Mulyadi & Johny
Setyawan,
2001;  Djaslim  Saladin,
2011;  M.  Fuad et  all , 2000; Robbins & Coulter, 2010 Laju  Perubahan (Robbins dan Coulter, 2010:85) Lingkungan dinamis dan tidak dapat di prediksi ordinal 12 Lingkungan yang tidak memiliki  pesaing  baru  dan tidak ada terobosan teknologi ordinal 13 Tidak  dibutuhkan  pengetuan yang mendalam tentang komponen-komponen ordinal 14 Kompleksitas Lingkungan (Robbins dan Coulter, 2010:85) Lingkungan  stabil  dan  dapat diprediksi ordinal 15 Sedikit komponen dalam lingkungan  komponen  tidak begitu  beragam  dan  tidak banyak berubah ordinal 16

## HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Dalam structural  equation  modeling  (PLS) ada  dua  jenis  model  yang  terbentuk,  yaitu model  pengukuran  dan  model  struktural.  Model  pengukuran  menjelaskan  proporsi  varians masing-masing  variabel  manifest  (indikator)  yang  dapat  dijelaskan  di  dalam  variabel  laten. Melalui  model  pengukuran  akan  diketahui  indikator  mana  yang  lebih  dominan  dalam pembentukan  variabel  laten.  Setelah  model  pengukuran  masing-masing  variabel  laten diuraikan selanjutnya akan dijabarkan model struktural yang akan mengkaji pengaruh masing- masing  variabel  laten  independen  ( eksogenous  latent  variable) terhadap  variabel  laten dependen ( endogenous latent variable).
Model  pengukuran  digunakan  sebagai goodness  of  fit untuk  outer  model.  Dimana dalam  uji  kecocokan  model  ini  dijelaskan  baik convergent  validity dan discriminant  validity. Convergent validity berupa loading factor yang menjelaskan proporsi variance masing-masing variabel manifest (dimensi/indikator)  yang  dapat  dijelaskan  didalam  variabel  laten.  Melalui model  pengukuran  akan  diketahui  indikator  mana  yang  lebih  dominan  dalam  merefleksikan variabel laten. Dimensi yang memiliki loading factor kurang dari 0,5 sebaiknya dikeluarkan dari model.  Selain  itu  diperoleh t-  value lebih  besar  untuk  masing-masing  variabel manifest. Dimana  apabila t-value lebih  besar  dari  1,96  memiliki  arti  bahwa  variabel  manifes merefleksikan  dengan  baik  variabel  latennya.  Untuk discriminant  validity akan  diketahui average  variance  extracted  (AVE), dan composite  reliability  (CR) sebagai  uji  kecocokan variabel manifest yang mampu merefleksikan variabel latennya. Composite reliability yang baik adalah  yang  memberikan  nilai  lebih  besar  dari  0,7  (CR>0,7)  sedangkan average  variance extracted (AVE) yang baik adalah yang memberikan nilai lebih besar dari 0,5 ( AVE > 0,5). Untuk  menguji  hipotesis  penelitian  yang  mengisyaratkan  hubungan  kasualitas  antar variabel-variabel laten, penulis memakai metode structural equation modeling (SEM) berbasis struktur variance yang  disebut  sebagai least  square  path  modeling (PLS-PM).  Alasan pemilihan PLS karena ukuran sampel yang digunakan relatif kecil. Untuk menaksir parameter model  dalam  PLS-PM  penulis  menggunakan  bantuan software  Smart-PLS. analisis  data dimulai  dengan  mengguanakan  nilai-nilai  variabel-variabel  indikator  yang  terhubung  kepada dimensi-dimensi tersebut. Berdasarkan kepada hasil ini, selanjutnya estimasi parameter model dengan  menggunakan  PLS  yang  diolah  memakai  smartPLS  diperoleh  hasil  penaksiran parameter model sebagai berikut :
Tabel 2 Hasil Perhitungan Nilai-nilai Loading Factor Dimensi Variabel Strategi Bisnis Ketidakpastian Lingkungan Kualitas Sistem Informasi Akuntansi Manajemen Defender 0,911 Prosfector 0,949 Analyzer 0,852 Reactor 0,950 Laju Perubahan 0,965 Kompleksitas Lingkungan 0,748 Ruang Lingkup 0,814 Ketepatan Waktu 0,828 Format 0,778 Akurasi 0,772
Integrasi 0,796 Aksesibilitas 0,818 Formalisasi 0,574 Fleksibilitas 0,870 Kekayaan Media 0,534
Berdasarkan  hasil  penaksiran  nilai-nilai  parameter  model  yang  diperlihatkan dalam tabel diatas, terlihat semua indikator memiliki loading factor lebih dari 0,4 (> 0,4) oleh karena itu tidak ada yang di eliminasi dari model pengukuran atau semua indikator digunakan dalam  model  pengukuran.  Penelitian  ini  pada  PLS-SEM algorithm mempunyai maximum number    iteration adalah  300  dan the  stop  criterion adalah          (0,00001)  serta  skema pembobotan menggunakan path dengan initial weight adalah
Gambar 4.4 Koefisien-koefisien standardized model structural
Tabel 3 Hasil Pengujian Hipotesis Hipotesis statistik Koefisien jalur  T p-value Keterangan :       = 0 :       ≠ 0 0,865 17,340 0,000 ditolak :       = 0 :       ≠ 0 0,215 2,497 0,000 ditolak

## PENGARUH   DESENTRALISASI TERHADAP  KUALITAS SISTEM  INFORMASI AKUNTANSI MANAJEMEN
Berdasarkan tabel 3 dapat dilihat nilai         variabel strategi bisnis (17,340) lebih besar dari     (1,96)  yang berarti  hasil  uji  hipotesis  1 adalah      ditolak, maka  kesimpulan statistik adalah  strategi  bisnis  memberikan  pengaruh  signifikan  terhadap  kualitas  sistem  informasi akuntansi manajemen.
Besar  pengaruh  strategi  bisnis  terhadap  kualitas  sistem  informasi  akuntansi manajemen  sebesar  0,865.  Koefisien  besar  pengaruh  ini  menunjukkan  kenaikan desentralisasi  sebesar  satu  standar  deviasi  akan  menyebabkan  kenaikan  kualitas  sistem informasi akuntansi manajemen sebesar rata-rata 0,865 standar deviasi dengan menganggap yang lain konstan.
Berdasarkan hasil perhitungan diperoleh niali sebesar 5,102 . karena nilai diatas 0,35 (batasan  nilai effect  size tinggi)  maka  dapat  dinyatakan effect  size untuk  pengaruh  strategi bisnis terhadap kualitas sistem informasi akuntansi manajemen adalah tinggi.

## PENGARUH  KETIDAKPASTIAN  LINGKUNGAN  TERHADAP  KUALITAS  SISTEM INFORMASI AKUNTANSI MANAJEMEN
Berdasarkan tabel 3 dapat dilihat nilai       variabel ketidakpastian lingkungan (2,497) lebih besar dari    (1,96) yang berarti hasil uji hipotesis 1 adalah    ditolak, maka kesimpulan statistik adalah ketidakpastian lingkungan memberikan pengaruh signifikan terhadap kualitas sistem informasi akuntansi manajemen.
Besar  pengaruh  ketidakpastian  lingkungan  terhadap  kualitas  sistem  informasi akuntansi  manajemen  sebesar  0,215.  Koefisien  besar  pengaruh  ini  menunjukkan  kenaikan ketidakpastian lingkungan sebesar satu standar deviasi akan menyebabkan kenaikan kualitas sistem  informasi  akuntansi  manajemen  sebesar  rata-rata  0,215  standar  deviasi  dengan menganggap yang lain konstan.
Berdasarkan hasil perhitungan diperoleh niali sebesar 0,314. Karena nilai diatas 0,35 (batasan  nilai effect  size tinggi)  maka  dapat  dinyatakan effect  size untuk  pengaruh ketidakpastian  lingkungan  terhadap  kualitas  sistem  informasi  akuntansi  manajemen  adalah sedang atau rendah.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  fenomena,  rumusan  masalah,  hipotesis,  dan  hasil  penelitian  yang  dilakukan  di PT. Lestari Mahaputra Buana maka kesimpulan penelitian adalah sebagai berikut:
1. Strategi Bisnis berpengaruh terhadap Kualitas Sistem Informasi Akuntansi Manajemen. Namun  Kualitas  Sistem  Informasi  Akuntansi  Manajemen  belum  sepenuhnya  baik  dan berkualitas  karena  masing-masing  dari  dimensi  Strategi  Bisnis  tersebut  dalam implementasi penerapannya belum berjalan secara sempurna.
2. Ketidakpastian Lingkungan berpengaruh terhadap Kualitas Sistem Informasi Akuntansi Manajemen.  Namun  Kualitas  Sistem  Informasi  Akuntansi  Manajemen  belum sepenuhnya  baik  dan  berkualitas  karena  masing-masing  dari  dimensi  Ketidakpastian Lingkungan  tersebut  dalam  implementasi  penerapannya  belum  berjalan  secara sempurna.

## SARAN
Berdasarkan  kesimpulan  yang  telah  dikemukakan  diatas,  beberapa  saran  yang diharapkan  dapat  memberi  manfaat  yang  berguna  baik  bagi  kemajuan  pihak  perusahaan maupun  bagi  peneliti  selanjutnya  dimasa  yang  akan  datang.  Adapun  saran  dari  peneliti sebagai berikut:
1. Dengan  melihat  dimensi  dari  strategi  bisnis  perusahaan  sebaiknya  mampu menyediakan  ruang  untuk  berinovasi  dan  menyuluhkan  kepada  karyawan  untuk berinovasi  sehingga  perusahaan  terus  berkembang.  Perusahaan  sebaiknya  dapat mengembangkan setiap potensial yang ada pada setiap karyawan.
2. Dengan melihat dimensi ketidakpastian lingkungan mengenai kompleksitas lingkungan, diharapkan  para  manajer  diberi  pengetahuan  yang  dibutuhkan  organisasi  serta memperhatikan  profesionalisme  pada  setiap  karyawan  dengan  cara  memperhatikan pelatihan  kepada  karyawan  mengenai  teknologi,  sehingga  akan  mempercepat kelancaran pekerjaan dan kelancaran dalam  pemberian informasi. Kemudian, dimensi lainnya  seperti  laju  perubahan,  diharapkan  para  manajer  mampu  meningkatkan  dan memberi pelatihan mengenai lingkungan

## DAFTAR PUSTAKA
Aaker, David A. 2005. Strategic Market Management . USA: John Wiley & Sons, Inc. Anwar    Nasution.
2008. Sistem Akuntansi Dephan Buruk . Tersedia:
http//nasional.news.viva.co.id/news/read/4553-sistem-akuntansi-departemen- pertahanan- buruk.
Atkinson,  Anthony.A.  Kaplan,  Robert.S.  dan  Matsumura,  Ella.  Mae.  2009. Management Accounting : Edisi Kelima. Jakarta: Indeks.
B. Sandjaja dan Albertus Heriyanto. 2006. Panduan Penelitian : Edisi Revisi. Jakarta: Prestasi Pustaka.
Baldric  Siregar,  Bambang  Suripto,  Dody  Hapsoro,  Eko Widodo  Lo  dan Frasto  Biyanto.  2013.
“ Akuntansi Manajemen” . Jakarta: Salemba Empat.
Bernandet  Dwita  Sulistiowati.  2013.  Vol.  2.  “ Pengaruh  Ketidakpastian  Lingkungan  dan Desentralisasi terhadap Sistem Akuntansi Manajemen”. Tersedia : Jurnal Ilmu & Bollen, K.A &amp; Long, S.J. 1993. Testing structural Equation Models. A Sage Focus Edition. Dadang    Supriyatna    dan    Andi    Sylvana.    2007 .    “ Manajemen” .    Edisi    Kedua.    Jakarta: Universitas Terbuka. David,    Fred.    R.    2009. Strategik    Management,    Manajemen    Strategis    Konsep :    Edisi Keduabelas.
Jakarta: Salemba Empat. Djaslim  Saladin.  2011. Manajemen  Strategik .  Bandung:  Agung  Ilmu.  Eddy  Yunus.  2016. Manajemen Strategis . Yogyakarta: Andy. Ernawati.  2005.  Vol.  6.  “ Pengaruh  Strategi  Bisnis  dan  Ketidakpastian  Lingkungan  terhadap Hubungan  antara  Informasi  Broad  Scope  Sistem  Akuntansi  Manajemen  dan  Kinerja Manajerial ”. Tersedia: Jurnal Akuntansi dan Investasi.
Ernie  Tisnawati  Sule  dan  Kurniawan  Saefullah.  2006. Pengantar  Manajemen :  Edisi  Pertama. Jakarta: Prenada Media.
Fanny Paylosa. 2008. “ Pengaruh Strategi Bisnis dan Desentralisasi terhadap Hubungan antara Pe'manfaatan  Informasi  Sistem  Akuntansi  Manajemen  dan  Kinerja  Manajerial” . Tersedia: http://www.e-jurnal.com.
Hair,  Joseph  F.  Jr.,  Hult,  G  Tomas  M.,  Ringle,  Chistina  M.,  &amp;  Sarstedt.  Marko.  2014.  A Primer  on  Partial  Least  Squares  Structural  Equation  Modeling  (SEM).  Sage Publications, Inc.
Hani Handoko. 2009. Manajemen : Edisi Kedua. Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta. Hansen,  Don.R  dan  Mowen,  Maryanne.  2004. Management  Accounting :  Edisi  Ketujuh. Jakarta: Salemba Empat.
.    2009. Managerial    Accounting,    Akuntansi  Manajerial : Edisi Kedelapan. Jakarta: Salemba Empat.
Hamidi. 2005. Metode Penelitian Kualitatif. Malang: UMM Press. Heidmaan,  Marcus.  2008. The  Role  of  Management  Accounting  System  in  Strategic Sensemaking.
Dissertation European Business School, Oestrich-Winkel , 2006. Herry  Achmad  Buchory  dan  Djaslim  Saladin.  2010. Manajemen  Strategik .  Bandung:  Linda Karya.  Hunger,  David  J.  &  Wheelen.  Thomas  L.  2001. Manajemen  Strategis ,  Yogyakarta: Andy. Husein  Umar.  2005. Metode  Penelitian  Untuk  Skripsi  dan  Tesis. Jakarta:  PT  RajaGrafindo Persada. Ismail Solihin. 2009. Pengantar Manajemen . Jakarta: Erlangga. . 2012. Manajemen Strategik . Jakarta: Erlangga. Kautsar  Riza  Salman  dan  Mochamad  Farid.  2016.  “ Akuntansi  Manajemen  Alat  Pengukuran dan Pengambilan Keputusan Manajerial”. Jakarta: Indeks.
Kotler,  Philip  dan  Keller,  Kevin  Lane. Manajemen  Pemasaran .  Edisi  Ketigabelas.  Jakarta: Erlangga. Lina  Wiryana dan Yvone Augustine.  2014.  Vol  1.  “ Pengaruh    Karakteristik Informasi      Sistem
Akuntansi Manajemen terhadap Kinerja Manajerial dengan Variable Moderasi Strategi Bisnis,  Perceived  Environment  Uncertainty  (PEU),  Ketidakpastian  Tugas  dan Desentralisasi”.
Lisa Khairina Putri. 2014. “ Pengaruh Ketidakpastian Lingkungan  dan Strategi Bisnis terhadap Kinerja  Manajerial  dengan  Karakteristik  Sistem  Akuntansi  Manajemen  sebagai Variabel Intervening” . Tersedia: http://www.e-jurnal.com. Lutfi  Handayani.  2016,  24  November. Manfaat  Transformasi  Digital,  dari  Tingkatkan
Keuntungan Perusahaan hingga Evakuasi warga . Tersedia:
https://www.infokomputer.com.
M.Fuad. Christin H. Nurlela.  Sugiono. dan Paulus.2001. Pengantar Bisnis . Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Moh Nazir. 1998. Metode Penelitian. Jakarta: Ghalia Indonesia. Mulyadi & Johny Setyawan. 2001. Sistem Perencanaan dan Pengendalian Manajemen : Edisi Kedua.
Jakarta: Salemba Empat. Nurmala  Sari.  2008.  “ Pengaruh  Ketidakpastian  Lingkungan  terhadap  Kinerja  Perusahaan melalui  Karakteristik  Informasi  Sistem  Akuntansi  Manajemen  sebagai  Variabel Intervening” . Tersedia: http://www.e-jurnal.com.
Robbins, Stephen P & Coulter, Mary. 2010. Manajemen : Edisi Kesepuluh. Jakarta: Erlangga. S. Nasution. 2006. Metode Research Penelitian Ilmiah. Jakarta: PT Bumi Aksara. Salvatore,    Dominick.    2003. Managerial    Economics    dalam    Perekonomian    Global :    Edisi Kelima.
Jakarta: Erlangga. .  2005. Managerial  Economics,  Ekonomi  Manajerial :  Edisi    Kelima.
Jakarta: Salemba Empat.
Sekaran,  Uma.  2003. Research  Method  For  Business. USA:  John  Wiley  and  Sons,  Inc. Sugiyono. 2008. Metode Penelitian Bisnis Bandung: Alfabeta.
. 2012. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D . Bandung: Alfabeta.
. 2013. Metode Penelitian Bisnis . Bandung: Alfabeta.
.    2013. Metode    Penelitian      Pendidikan    Pendekatan    Kualitatif,    Kualitatif,      dan R&D.
Bandung: Alfabeta. Suharsimi  Arikunto.  2010. Prosedur  Penelitian  Suatu  Pendekatan  Praktik. Jakarta:  Rineka Cipta  Supino,  Phyllis  G  &  Borer,  Jeffrey  S.  2012. Principles  of  Research  Methodology. USA: Springer.  Sutapa dan R  Erviana Y.  2010. “ Locus  Of  Control,  Ketidakpastian  Lingkungan  dan Sistem Akuntansi Manajemen” . Tersedia: Jurnal Bisnis dan Ekonomi. Tjahjani  Murdijaningsih  dan  Siti  Muntahanah.  (2012). Eksistensi  Strategi  Bisnis  dalam Peningkatan  Kinerja  Manajerial  dengan  Sistem  Akuntansi  Manajemen  sebagai Variabel Entervening. Tersedia: http://www.e-jurnal.com.
Uhar Suharsaputra. 2012. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan Tindakan. Bandung: PT Refika Aditama.
Ulber Silalahi. 2011. Asas-Asas Manajemen . Bandung: PT. Refika Aditama. Ulber Silalahi. 2015. Metode Penelitian Sosial Kuantitatif. Bandung: PT Refika Aditama. V.  Wiratna  Sujarweni.  2015.  Metodologi  Penelitian  Bisnis  dan  Ekonomi.  Jakarta: Pustakabarupress.  Warren,  Carl  S.  Reeve,  James  M.  dan  Fees,  Philip  E.  2008. Accounting Pengantar Akuntansi : Edisi Keduasatu. Jakarta: Salemba Empat.