INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 3 Nomor 5 Tahun 2023 Page 1711-1717 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative
Produktivitas Karyawan di CV Havana Berdampak Pada Kompensasi, Komunikasi dan Job Enlargement
Faiz Setya Pambudi 1 ✉ , Rr. Hawik Ervina Indiworo 2 , Ratih Hesty Utami P 3
Manajemen Universitas PGRI Semarang
Email: Faizpambudi2803@gmail.com 1 ✉

## Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Pengaruh Kompensasi, Komunikasi Dan Job Enlargement Terhadap Produktivitas Karyawan Di CV Havana Hills Kabupaten Cilacap Provinsi Jawa Tengah. Populasi yang digunakan pada penelitian adalah karyawan Havana Hills dan sampel yang digunakan  adalah  sebesar  78  karyawan  Havana  hills  dengan  menggunakan  non-probability sampling.  Analisis  data  pada  penelitian  menggunakan  software  SPSS  for  window  versi  26.  Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Kompensasi (X1) terhadap Produktivitas Karyawan Di CV Havana Hills Kabupaten Cilacap Provinsi Jawa Tengah (Y) Komunikasi (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Produktivitas Karyawan Di CV Havana Hills Kabupaten Cilacap Provinsi Jawa Tengah (Y).  Job Enlargement (X3) berpengaruh positif dan signifikan  terhadap  produktivitas  Karyawan  Di  CV  Havana  Hills  Kabupaten  Cilacap Provinsi  Jawa Tengah (Y)
Kata Kunci : Kompensasi, Komunikasi, Job Enlargement, Produktivitas Karyawan
Abstract
This study aims to determine the effect of compensation, communication and job enlargement on employee productivity in CV Havana Hills, Cilacap  Regency, Central Java Province. The population used in the study was Havana Hills employees and the sample used was 78 Havana Hills employees using non-probability sampling. Data analysis in the study using SPSS for window software version 26. The results of this study show that there is a positive and significant influence between Compensation (X1)  on  Employee  Productivity  in  CV  Havana  Hills,  Cilacap  Regency,  Central  Java  Province  (Y), Communication (X2) has a positive and significant effect on Employee Productivity in CV Havana Hills, Cilacap Regency, Central Java Province (Y).  Job Enlargement (X3) has a positive and significant effect on employee productivity at CV Havana Hills, Cilacap Regency, Central Java Province (Y) Keyword: Compensation, Communication, Job Enlargement, Employee Productivity

## PENDAHULUAN
Fenomena  persaingan  dalam  dunia  bisnis  merupakan  hal  yang  wajar  terjadi, karenanya setiap perusahaan dituntut untuk selalu siap dalam menghadapi hal tersebut salah satunya dengan melakukan inovasi menciptakan hal yang unik dan baru. Dalam mendukung  hal  tersebut,  perusahaan  membutuhkan  sumber  daya  sebagai  sumber energi  penggerak  dan  tenaga  yang  diperlukan  guna  menciptakan  berbagai  aktivitas pekerjaan.  Sumber  daya  yang  dimaksud  adalah  sumber  daya  manusia,  sumber  daya alam, sumber daya finansial, sumber daya ilmu pengetahuan dan teknologi. Sumber daya manusia (SDM) merupakan aset paling berharga dari beberapa sumber daya tersebut.
Kompensasi merupakan sesuatu yang diterima pegawai atau karyawan sebagai pengganti kontribusi jasa mereka terhadap organisasi atau perusahaan. Menurut Rivai (2019)  kompensasi  adalah  semua  penghargaan  yang  diberikan  perusahaan  kepada karyawan baik berupa materi atau non materi sebagai balas jasa karyawan yang telah diberikan terhadap perusahaan. Sedangkan menurut Hasibuan (2012) kompensasi yaitu semua pendapatan yang berbentuk, uang, barang langsung atau tidak langsung yang diterima karyawan sebagai imbalan atas apa yang diberikan perusahaan. Menurut Mondy (2018) menyatakan bahwa kompensasi sebagai total seluruh imbalan yang diterima para karyawan sebagai pengganti jasa yang telah mereka berikan. Penelitian yang dilakukan oleh  Hermingsih  dan  Purwanti  (2020)  menunjukkan  bahwa  kompensasi  berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Kemudian penelitian  dari Mulyah, dkk (2020) menunjukkan bahwa kompensasi  dan lingkungan kerja  berpengaruh  signifikan terhadap  kepuasan  kerja  pegawai,  baik  secara  simultan  maupun  parsial,  kompensasi memiliki  pengaruh  dominan  dibandingkan  dengan  lingkungan  kerja.  Hasil  ini  juga didukung oleh kategori penilaian statistik deskriptif yang rata-rata tinggi.
Komunikasi merupakan alat yang terpenting untuk memperbaiki prestasi individu dan komunikasi dapat meningkatkan produktivitas kerja sama, kepercayaan, dan antusias yang dapat meningkatkan prestasi dan hasil kerja yang baik.  Iriani dkk (2018) tentang pengaruh  komunikasi  dan  kemampuan  sumber  daya  manusia  terhadap  produktivitas kerja  pegawai  menunjukkan  bahwa  komunikasi  mempengaruhi  produktivitas  kerja sejalan dengan penelitian Moh. Wahyudin Syarif, Makruf Akbar, & Yeti Supriyati (2020), the effect of leadership behavior, interpersonal communication, and work satisfaction on teacher’s menunjukkan bahwa komunikasi mempengaruhi secara signifik an dan positif terhadap  produktivitas  kerja.  Terbanding  terbaik  dengan  penelitian  yang  dilakukan Sunarsi  dkk  (2018)  bahwa  variabel  komunikasi  tidak  memiliki  pengaruh  terhadap produktivitas kerja.
Job  Enlargement  merupakan  penambahan  porsi  kerja  yang  lebih  besar  secara horizontal  (Herjanto,2008).  Job  Enlargement  memiliki  dimensi  perputaran  kerja  yang meliputi  perencanaan  untuk  memperluas  tanggung  jawab  dari  karyawan  dengan menambah  jumlah  dan  variasi  dari  tugas-tugas  yang  dibebankan  kepada  mereka (Saleem, 2012).  Agustina Hunyang Tigang (2018) tentang pengaruh Job  Enlargement terhadap produktivitas kerja pegawai menunjukkan bahwa adanya pengaruh yang positif dan  signifikan  antara  pembagian  tugas  dengan  produktivitas  kerja.  Pada  penelitian Febriana  Anggraeni,  Nanik  Pujiastuti,  &  Marsuq  (2018)  tentang  analisis  tentang pembagian tugas terhadap produktivitas kerja pegawai menunjukkan bahwa pembagian tugas juga mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja terbanding  terbalik  pada  penelitian  naomi  dkk  (2018)  bahwa  Job  Enlargement  tidak memiliki pengaruh terhadap produktivitas kerja.
Havana Hills adalah sebuah destinasi wisata yang menyediakan beragam wahana dan spot foto instagramable yang belokasi di Cilacap, Jawa Tengah. Dibuka pertama kali pada tanggal 29 April 2022 Tempat wisata ini juga dapat dikatakan sebagai wisata selfie. Pengunjung  akan  mendapati  banyak  spot  foto  yang  bertebaran  disini,  seperti  sky balloon, reflecting pool, selfie garden, sky glass, selfie garden & Havana aeroplane. Untuk berfoto di spot-spot foto ini sebelumnya pengunjung harus membayar tiket di masing- masing spotnya dengan kisaran tarif mulai dari Rp. 10.000 sampai Rp. 30.000 namun dari informasi terbaru yang kami dapatkan, sekarang pengunjung tidak dikenakan tarif untuk berfoto lagi alias GRATIS. sehingga pengunjung cukup membayar tiket masuk dan bebas mengeksplore dan berfoto ria di lokasi Wisata Havana Hills Cilacap. 1].

## METODE PENELITIAN
Metode analisis kuantitatif adalah desain penelitian yang digunakan pada penelitian ini, yang mana Sugiyono (2011) mendeskripsikan desain penelitian sebagai sarana yang digunakan untuk  pengumpulan data,  meneliti populasi atau sampel, dan menganalisis data  dengan  tujuan  untuk  mengetahui  suatu  kondisi  pada  target  penelitian  melalui observasi,  pengajuan  kuesioner  atau  wawancara  yang  disajikan  dalam  bentuk  angka sehingga dapat dihitung dan diukur. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan CV Havana  hills  dengan  menggunakan    Teknik  pengambilan  sampel  pada  penelitian  ini adalah nonprobability sampling dengan metode sampel sensus/jenuh responden yang digunakan adalah seluruh karyawan CV Havana hills yang berjumlah 78 orang.
.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
1. Uji Validitas
Berdasarkan hasil uji validitas menggunakan SPSS 26. 24 butir pernyataan kuesioner dari  78  responden  dinyatakan  valid  dan  bisa  menjadi  alat  ukur.  Seluruh  item pembentuk  variabel  yaitu  rhitung  >  0.219  rtabel  dan  nilai  signifikan  setiap  item pembentuk variabel <  0,05 sehingga seluruh item dikatakan valid
2. Uji Reliabilitas
Berdasarkan tabel 4.6 diatas dapat dilihat bahwa nilai Cronbach’s Alpha > 0,60 yaitu Kompensasi  (0,817),  Komunikasi  (0,761),  Job  Enlargement  (0,898)  dan  Produktivitas Kerja (0,887) yang artinya nilai instrumen pada semua variabel dapat dikatakan reliabel.
3. Uji Normalitas
Hasil uji normalitas pada tabel diatas menggunakan metode One Sample Kolmogrov- Smirnov menunjukkan bahwa residual dari variabel independen (bebas) dan variabel dependen (terikat) pada jumlah N berjumlah 78 adalah 0,200 yang berarti bahwa data dari penelitian berdistribusi normal. Karena nilai residual lebih dari 0,05 atau 0,200 > 0,05,
4. Uji Multikolinearitas
Berdasarkan tabel 4.8 diatas dapat dilihat bahwa variabel Kompensasi menunjukkan nilai tolerance sebesar (0,991), Komunikasi (0,986). dan Job Enlargement (0,923). Hal ini menunjukkan  bahwa  variabel  independen  yang  memiliki  nilai tolerance  >  0,10. Sedangkan  dilihat  dari  nilai  VIF  bahwa  variabel  Kompensasi  menunjukkan  nilai  VIF sebesar (1.098), Komunikasi (1.014) dan Job Enlargement (1.083) d menunjukkan nilai VIF  <  10,00.  Dengan  demikian  dapat  disimpulkan  bahwa  tidak  terjadi  gangguan multikolinieritas antara variabel independen dalam proses regresi

## 5. Uji Heteroskedasitas
Berdasarkan  tabel  4.9  diatas  dapat  dilihat  bahwa  nilai  sig  dari  variabel  Kompensasi menunjukkan nilai sig sebesar (0.410), Komunikasi (0.175), dan Job Enlargement (0.709). Berdasarkan data nilai sig dari ketiga variabel >0,05 yang dapat disimpulkan bahwa tidak terjadi gejala heteroskedastisitas dan model regresi yang layak digunakan
6. Pembahasan
a. Pengaruh Kompensasi Terhadap produktivitas karyawan
Hasil  hipotesis  Kompensasi  terhadap  produktivitas  karyawan  di  CV  Havana  Hills Kabupaten  Cilacap  Provinsi  Jawa  Tengah  diperoleh  hasil  bahwa  Kompensasi berpengaruh positif signifikan terhadap produktivitas karyawan di CV Havana Hills Kabupaten Cilacap Provinsi Jawa Tengah dibuktikan dengan perhitungan thitung > ttabel. Variabel work motivation menunjukan uji t hitung sebesar 2.006> t tabel 1,665 dengan nilai signifikan 0,049 < 0,05. Maka hipotesis (H1) diterima.
Kompensasi  berpengaruh  positif  terhadap  produktivitas  kerja  karyawan  di Kabupaten  Grobogan.  Berdasarkan  hasil  penelitian  (Rusliana  &  Sumitro,  2020) dengan  judul  pengaruh  lingkungan  kerja,  kompensasi  dan  kompetensi  terhadap kepuasan kerja karyawan di sekolah tinggi media komunikasi trisakt
b. Pengaruh Komunikasi Terhadap produktivitas karyawan
Hasil  hipotesis  Komunikasi  terhadap  produktivitas  karyawan  di  CV  Havana  Hills Kabupaten  Cilacap  Provinsi  Jawa  Tengah  diperoleh  hasil  bahwa  Komunikasi berpengaruh positif signifikan terhadap produktivitas karyawan di CV Havana Hills Kabupaten Cilacap Provinsi Jawa Tengah dibuktikan dengan perhitungan thitung > ttabel. Variabel work motivation menunjukan uji t hitung sebesar 4.513 > t tabel 1,665 dengan nilai signifikan 0,000 < 0,05. Maka hipotesis (H2) diterima.
Pada penelitian Moh. Wahyudin Syarif, Makruf Akbar, & Yeti Supriyati (2020), the effect of leadership behavior, interpersonal communication, and work satisfaction on  teacher’s  work  produktivitas  menunjukkan  bahwa  komunikasi  mempengaruhi secara signifikan dan positif terhadap produktivitas kerja
c. Pengaruh Job Enlargement Terhadap produktivitas karyawan Hasil hipotesis Job Enlargement terhadap produktivitas karyawan di CV Havana Hills Kabupaten Cilacap Provinsi Jawa Tengah diperoleh  hasil  bahwa Job Enlargement berpengaruh positif signifikan terhadap produktivitas karyawan di CV Havana Hills Kabupaten Cilacap Provinsi Jawa Tengah dibuktikan dengan perhitungan thitung >
ttabel. Variabel work motivation menunjukan uji t hitung sebesar 3.083 > t tabel 1,665 dengan nilai signifikan 0,003 < 0,05. Maka hipotesis (H3) diterima.
Pada penelitian sebelumnya Agustina Hunyang Tigang (2018) tentang pengaruh Job Enlargement  terhadap  produktivitas  kerja  pegawai  menunjukkan  bahwa  adanya pengaruh yang positif dan signifikan antara pembagian tugas dengan produktivitas kerja. Pada penelitian Febriana Anggraeni, Nanik Pujiastuti, & Marsuq (2018) tentang analisis  tentang  pembagian  tugas  terhadap  produktivitas  kerja  pegawai menunjukkan bahwa pembagian tugas juga mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja

## SIMPULAN
Berdasarkan pembahasan yang telah dijelaskan sebelumnya, maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut:
1. Terdapat pengaruh yang positif antara variabel kompensasi (X1) terhadap variabel produktivitas karyawan di CV Havana Hills Kabupaten Cilacap Provinsi Jawa Tengah (Y)  dengan  hasil  uji  parsial  memiliki  nilai  t  hitung  sebesar  2.006  dan  nilai signifikansinya 0,049.
2. Terdapat pengaruh yang positif antara variabel komunikasi (X2) terhadap variabel produktivitas karyawan di CV Havana Hills Kabupaten Cilacap Provinsi Jawa Tengah (Y)  dengan  hasil  uji  parsial  memiliki  nilai  t  hitung  sebesar  4.513  dan  nilai signifikansinya 0,000.
3. Terdapat  pengaruh  yang  positif  antara  variabel  Job  Enlargement  (X3)  terhadap variabel produktivitas karyawan di CV Havana Hills Kabupaten Cilacap Provinsi Jawa Tengah (Y) dengan hasil uji parsial memiliki nilai t hitung sebesar 3.083 dan nilai signifikansinya 0,003.

## DAFTAR PUSTAKA
Arikunto, Suharsimi. 2010. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: PT. Rineke Cipta.
Jonathan, Sarwono. 2016. Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif. Yogyakarta : Graha Ilmu.
Permatasari, Jundah Ayu, Mochammad Al Musadieq, Yuniadi Mayowan. 2015. Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Prestasi Kerja Karyawan (Studi pada PT BPR Gunung Ringgit Malang). Jurnal Administrasi Bisnis , Vol.25 No.1
Endarwita,  Mai  Yuliza,  Mela  Hartina.  2021.  Pengaruh  Komunikasi  Dan  Lingkungan  Kerja
Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM). Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan Dan Sosial, Vol. 10, No.1 Matasik, Christian P , Adolfina, Genita G. Lumintang. 2017. Pengaruh Komunikasi Dan Sikap Kerja  Terhadap  Prduktivitas  Kerja  Karyawan  PT.  Bank  Negara  Indonesia  Kantor Cabang Manado. Jurnal EMBA,Vol.5, No.2.
Simamora,  Fauziah  Nur.  2018.  Pengaruh  Komunikasi  dan  Kemampuan  Sumber  Daya Manusia  Terhadap  Prduktivitas  Kerja  Pegawai  Kantor  Camat  Sibolga  Sambas  Kota Sibolga. Jurnal Warta Edisi: 55.
Sugiyono. 2016. Metode penelitian kuantitatif, kualitatif dan R&D. Bandung:
Sunarsi, Denok. 2018. Pengaruh Kompensasi, Komunikasi dan Stress Kerja terhadap Prestasi Kerja  Karyawan  pada  PT  Catur  Putra  Jaya  Kota  Depok-  Jawa  Barat.  Jurnal  Ilmiah Manajemen Forkamma , Vol. 1, No.2, Hal. 113-127
Zahrotun,  Fitri.  2008.  “Pengaruh  Kompensasi  Dan  Komunikasi  Terhadap  Prduktivitas Karyawan  Pada  Perusahaan  Meubel  CV.  Maugiharjo  B oyolali”.  Akuntansi.  Fakultas Keguruan Dan Ilmu Pendidikan Universitas Muhammadiyah Surakarta.