Journal of Economic Education and Entrepreneurship Studies, Volume 5, Number 1 (March) 2024 Available at https://journal.unm.ac.id/index.php/JE3S/index
p-ISSN: 2722-3744 e-ISSN: 2776-0278

## Implementasi  Pengelolaan Berkelanjutan  di Desa Wisata Budaya Lingga Kabupaten Karo
Riana Handayani Silalahi 1 *, Muhammad Khadry 2
1,2 Politeknik Pariwisata Medan
Article History Abstract Received February 28, 2024 Approved March 30, 2024 Published March 31, 2024 Amidst  the  rapid  development  of  tourism  in Indonesia, cultural  village  tourism has become increasingly prominent. These villages not only serve as attractive tourist destinations but also as  centers  for  sustainable  economic  and cultural  activities.  This  study  investigates  the implementation  of  sustainable  management  in Lingga  Cultural  Tourism  Village,  Karo Regency,  North  Sumatra,  using  the  Global Sustainable Tourism Council (GSTC) framework.  The  village  holds  significant potential  as  a  cultural  tourism  destination, especially  with  its  traditional  house  "Siwaluh Jabu." However, challenges such as inadequate governance,  limited  human  resources,  and funding  constraints  hinder  the  sustainable management efforts in the village. Employing a qualitative method, primary data was gathered through  interviews  with  local  tourism managers,  while  secondary  data  was  collected from relevant literature and sources. The study recommends  strategic  measures  to  enhance sustainable management implementation, including strengthening organizational structures,  improving  human  resources,  and increasing funding. It is hoped that the findings of this research will provide better insights into the implementation of sustainable management in  Lingga  Cultural  Tourism  Village  and  serve as  a  guide  for  stakeholders  in decision-making and  executing  sustainable  programs  in  the future. Keywords Pengelolaan Berkelanjutan, Desa Wisata Budaya, Global Sustainable Tourism Council
JEL Clasification
Q01, Q56 How to Cite Riana  Silalahi,  Muhammad  Khadry (2024). Implementasi Pengelolaan Berkelanjutan  di  Desa  Wisata  Budaya Lingga,  Kabupaten  Karo. Journal  of Economic Education and Entrepreneurship  Studies ,  5 (1),  117-
125
*Riana Handayani Silalahi Jl. Rumah Sakit Haji No. 12, Kenangan Baru, Kec. Percut Sei Tuan Kota Medan, Sumatera Utara e-mail: riana@poltekparmedan.ac.id

## PENDAHULUAN
Pariwisata  menjadi  salah  satu  sektor  yang  memiliki  potensi  besar  dalam mendukung  pertumbuhan  ekonomi  dan  pembangunan  suatu  negara.  Indonesia dengan  kekayaan  alam,  budaya  dan  destinasi  wisata  yang  beragam  telah  menjadi tujuan utama di dunia. Di tengah perkembangan pesat pariwisata di Indonesia, desa wisata  budaya  menjadi  salah  satu  potensi  yang  semakin  mendapat  perhatian.  Desa- desa ini tidak hanya menjadi destinasi wisata yang menarik, tetapi juga merupakan pusat kegiatan ekonomi dan kegiatan budaya yang berkelanjutan. Menurut UNWTO ( United  Nations  World  Tourism  Organization)  dalam  dokumen  Rencana  Strategis Pariwisata  Berkelanjutan  dan  Green  Jobs  untuk Indonesia  (Kementerian  Pariwisata dan  Ekonomi  Kreatif  Republik  Indonesia),  pariwisata  berkelanjutan  merujuk  pada jenis  pariwisata  yang  mempertimbangkan  sepenuhnya  konsekuensi  terhadap  aspek lingkungan,  sosial,  dan  ekonomi.  Dengan  demikian,  pariwisata  berkelanjutan bertujuan  untuk  memenuhi  kebutuhan  dari  berbagai  pihak,  termasuk  para pengunjung,  industri  pariwisata  itu  sendiri,  dampak  lingkungan,  serta  komunitas setempat. Visi pembangunan kepariwisataan berkelanjutan untuk generasi yang akan datang dimaksudkan tidak  untuk  membatasi hak  generasi  yang  sekarang, termasuk hak  untuk  menjadi  wisatawan  di  negaranya  sendiri,  memperolah  peluang  berusaha dan  pekerjaan  di  bidang  kepariwisataan,  dan  berpartisipasi  secara  aktif  dalam pengambilan  keputusan  tentang  jenis  pariwisata  apa  yang  akan  dikembangkan  di destinasi sekitar tempat tinggal mereka.
Dalam  rangka  mengembangkan  desa  wisata  budaya  secara  berkelanjutan, penting  untuk  melibatkan  komunitas  lokal  dalam  setiap  tahap  perencanaan  dan pelaksanaan  program  pariwisata.  Partisipasi  aktif  dari  masyarakat  setempat  dapat memastikan bahwa pengembangan pariwisata selaras dengan kebutuhan dan aspirasi mereka.  Misalnya,  masyarakat  dapat  dilibatkan  dalam  penyediaan  akomodasi, kuliner,  dan  pemandu  wisata,  sehingga  manfaat  ekonomi  dapat  dirasakan  langsung oleh  mereka.  Selain  itu,  pelatihan  dan  peningkatan  kapasitas  bagi  warga  desa menjadi krusial agar mereka dapat berkontribusi secara maksimal dan turut menjaga keaslian budaya serta lingkungan sekitar.
Peran  pemerintah  dan  sektor  swasta  juga  sangat  penting  dalam  mendukung pengembangan desa wisata budaya. Pemerintah dapat memberikan dukungan berupa infrastruktur  dasar  seperti  jalan,  listrik,  dan  sanitasi  yang  memadai,  serta  regulasi yang  mendukung  pariwisata  berkelanjutan.  Sementara  itu,  sektor  swasta  dapat berinvestasi  dalam  pembangunan  fasilitas  pariwisata  yang  ramah  lingkungan  dan mendukung  upaya  pelestarian  budaya.  Kolaborasi  antara  pemerintah,  swasta,  dan komunitas lokal akan menciptakan sinergi yang kuat dalam mewujudkan pariwisata yang berkelanjutan, serta meningkatkan daya tarik dan kenyamanan destinasi wisata budaya.
Selanjutnya,  penting  untuk  mempromosikan  desa  wisata  budaya  melalui strategi  pemasaran  yang  efektif.  Penggunaan  media  digital  dan  sosial  media  dapat menjadi  alat  yang  ampuh  untuk  mengenalkan  potensi  desa  wisata  budaya  kepada wisatawan  domestik  dan  mancanegara.  Dengan  memanfaatkan  platform  digital, informasi  tentang  keunikan  budaya,  atraksi  wisata,  dan  paket  wisata  dapat  dengan mudah  diakses  oleh  calon  wisatawan.  Selain  itu,  program  promosi  yang  melibatkan influencer dan travel blogger juga dapat meningkatkan visibilitas desa wisata budaya. Dengan strategi pemasaran yang tepat, desa wisata budaya tidak hanya akan dikenal
lebih  luas  tetapi  juga  dapat  menarik  lebih  banyak  pengunjung  yang  pada  akhirnya mendukung keberlanjutan ekonomi dan budaya setempat.
Pariwisata  berkelanjutan  saat  ini  sudah  banyak  menerapkan  konsep  Global Sustainable  Tourism  Council  (GSTC)  yang  bertujuan  untuk  1).Mendemostrasikan pengelolaan  destinasi  yang  berkelanjutan,  2).  Memaksimalkan  keuntungan  ekonomi untuk  masyarakat  lokal  dan  meminimalkan  dampak  negatif,  3).  Memaksimalkan keuntungan  untuk  masyarakat,  pengunjung  dan  budaya  serta  4).  Meminimalkan dampak  negatif  dan  rmemaksimalkan  manfaat  untuk  lingkungan.  Desa  Wisata Budaya Lingga, yang terletak di Kabupaten Karo, Sumatera Utara, merupakan salah satu  desa  wisata  yang  memiliki  potensi  besar  dalam  hal  pariwisata  budaya  yaitu pemanfaatan rumah adat tradisional “Siwaluh Jabu” sebagai daya tarik wisata hingga saat  ini.  Jumlah  rumah  tradisional  yang  tersisa  tidaklah  banyak,  dan  kondisi terbaiknya terdapat di Desa Lingga. Rumah tradisional di Lingga mengalami kondisi terbengkalai  tanpa  adanya  tindak  lanjut dalam  pemanfaatannya,  hal  ini  disebabkan oleh tata kelola yang tidak terarah dan memadai.
Untuk mewujudkan Desa Wisata Budaya Lingga sebagai destinasi pariwisata yang  berkelanjutan  sesuai  dengan  standar  GSTC,  langkah  pertama  yang  harus dilakukan  adalah  memperkuat  pengelolaan  destinasi  yang  berkelanjutan.  Ini  dapat dimulai dengan membentuk tim manajemen yang terdiri dari perwakilan masyarakat lokal,  pemerintah  daerah,  dan  pakar  pariwisata.  Tim  ini  akan  bertanggung  jawab untuk  mengembangkan  rencana  pengelolaan  yang  komprehensif,  termasuk pelestarian  rumah  adat  “Siwaluh  Jabu”  dan  promosi  kebudayaan  lokal.  Dengan adanya  pengelolaan  yang  baik,  Desa  Lingga  dapat  menjaga  kelestarian  aset budayanya  sambil  mengembangkan  pariwisata  yang  memberikan  manfaat  ekonomi dan sosial bagi masyarakat setempat.
Selain itu, untuk memaksimalkan keuntungan ekonomi bagi masyarakat lokal, perlu dilakukan program pelatihan dan pendampingan dalam bidang kewirausahaan dan manajemen pariwisata. Program ini dapat mencakup pelatihan pemandu wisata, pengelolaan  homestay,  dan  pembuatan  kerajinan  tangan  yang  khas.  Dengan demikian,  masyarakat  lokal  dapat  lebih  siap  dan  kompeten  dalam  mengelola  dan memanfaatkan potensi wisata yang ada. Tidak hanya itu, pendampingan ini juga akan membantu  mereka  dalam  mengembangkan  produk-produk  wisata  yang  unik  dan berkualitas,  yang  pada  akhirnya  dapat  menarik  lebih  banyak  wisatawan  dan meningkatkan pendapatan ekonomi desa.
Langkah berikutnya adalah mengimplementasikan strategi untuk meminimalkan  dampak  negatif  terhadap  lingkungan.  Upaya  ini  dapat  mencakup penggunaan  energi  terbarukan  di  fasilitas-fasilitas  wisata,  pengelolaan  limbah  yang efektif, serta program konservasi lingkungan. Selain itu, penting untuk mengedukasi wisatawan  mengenai  praktik-praktik  berkelanjutan  selama  kunjungan  mereka, seperti  penggunaan  air  secara  bijak  dan  pengurangan  penggunaan  plastik  sekali pakai.  Dengan  komitmen  yang  kuat  terhadap  lingkungan,  Desa  Lingga  tidak  hanya dapat  menjadi  destinasi  wisata  budaya  yang  menarik  tetapi  juga  menjadi  contoh dalam  penerapan  pariwisata  berkelanjutan  yang  berdampak  positif  bagi  alam  dan masyarakat sekitar.
Implementasi  pengelolaan  berkelanjutan  di  Desa  Wisata  Budaya  Lingga menjadi  krusial  untuk  memastikan  bahwa  pertumbuhan  pariwisata  yang berkelanjutan  dan  harmonis  dengan  lingkungan,  budaya  dan  masyarakat  setempat. Penerapan  konsep  pengelolaan  berkelanjutan  bukan  hanya  untuk  mempertahankan
keindahan dan keaslian budaya lokal, tetapi juga untuk memastikan bahwa dampak negatif  terhadap  lingkungan,  sosial,  dan  budaya  diminimalkan.  Berdasarkan penjelasan  diatas,  penelitian  ini  bertujuan  untuk  menganalisis  bagaimana implementasi  pengelolaan  berkelanjutan  di  Desa  Wisata  Budaya  Lingga  melalui pendekatan konsep Global Sustainable Tourism Council (GSTC)? Hasil dari penelitian ini  diharapkan  dapat  memberikan  pemahaman  yang  lebih  baik  tentang  bagaimana implementasi pengelolaan berkelanjutan di Desa Wisata Budaya Lingga. Pemahaman ini  dapat  membantu  pihak  terkait  dalam  pengambilan  keputusan,  merancang  dan menerapkan pengelolaan bekerlanjutan.

## METODE
Penelitian ini dilakukan di Desa Wisata Budaya Lingga pada tanggal 09 Maret 2024.  Penelitian  ini  menggunakan  metode  pendekatan  kualitatif.  Metode  kualitatif merupakan  metode  yang  digunakan  oleh  para  peneliti  untuk  menganalisis  data dengan  cara  mendeskripsikan  dan  menggambarkan  suatu  data  yang  telah  di kumpulkan  oleh  peneliti  sehingga  dapat  dijelaskan  sesuai  dengan  data  yang  ada sesuai dengan yang dikumpulkan oleh peneliti (Suryono, 2010). Data yang digunakan adalah  data  primer  yang  diambil  secara  langsung  dengan  melakukan  wawancara dengan  pengelola  yaitu  Bapak  Panen  Manik  selaku  tourguide  dan  Bapak  Marison Sitepu  selaku  ketua  HPI  Karo.  Data  sekunder  di  proleh  dari  literatur  dan kepustakaan  (artikel  jurnal  dan  pendapat  para  ahli)  berkaitan  dengan  judul penelitian yang diolah dengan baik serta diinterpretasikan secara deskriptif.
Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis kondisi serta potensi pengelolaan Desa Wisata Budaya Lingga, terutama dalam kaitannya dengan konsep  pariwisata  berkelanjutan.  Dengan  pendekatan  kualitatif,  penelitian  ini mencoba  untuk  memahami  secara  mendalam  pengalaman,  perspektif,  dan  praktik yang  ada  di  desa  ini.  Melalui  wawancara  langsung  dengan  pengelola,  peneliti mendapatkan  wawasan  langsung  mengenai  tantangan  dan  peluang  yang  dihadapi dalam  mengembangkan  desa  wisata  budaya  ini.  Selain  itu,  data  sekunder  dari literatur dan kepustakaan membantu memperkuat analisis dan memberikan konteks yang lebih luas terkait praktik pariwisata berkelanjutan.
Wawancara dengan Bapak Panen Manik dan Bapak Marison Sitepu memberikan gambaran  nyata  tentang  kondisi  pengelolaan  rumah  adat  "Siwaluh  Jabu"  dan keterlibatan  masyarakat  lokal  dalam  pariwisata.  Bapak  Panen  Manik,  sebagai tourguide, memberikan informasi penting mengenai bagaimana wisatawan mengalami dan  menghargai  budaya  lokal,  serta  tantangan  yang  dihadapi  dalam  memelihara rumah adat agar tetap menarik dan layak huni. Sementara itu, Bapak Marison Sitepu selaku  ketua  HPI  Karo  menekankan  pentingnya  pelatihan  dan  dukungan  dari pemerintah  dan  sektor  swasta  dalam  meningkatkan  kapasitas  pengelola  pariwisata lokal.  Kedua  narasumber  ini  memberikan  perspektif  yang  komprehensif  tentang kebutuhan  nyata  di  lapangan  dan  langkah-langkah  strategis  yang  diperlukan  untuk mencapai pengelolaan yang lebih baik.
Data  yang  terkumpul  dari  penelitian  ini  diolah  dan  diinterpretasikan  secara deskriptif  untuk  memberikan  gambaran  yang  jelas  dan  mendetail  mengenai  kondisi saat  ini  dan  potensi  pengembangan  Desa  Wisata  Budaya  Lingga.  Hasil  penelitian menunjukkan bahwa meskipun terdapat beberapa tantangan, seperti kurangnya tata kelola  yang  memadai  dan  pemanfaatan  rumah  adat  yang  terbengkalai,  potensi pengembangan  tetap  besar  jika  dilakukan  dengan  pendekatan  yang  tepat.
Rekomendasi yang dihasilkan dari penelitian ini diharapkan dapat menjadi panduan bagi  pemerintah  daerah,  pengelola  wisata,  dan  masyarakat  lokal  dalam mengembangkan  Desa  Wisata  Budaya  Lingga  secara  berkelanjutan,  sehingga  dapat memberikan  manfaat  ekonomi,  sosial,  dan  lingkungan  yang  maksimal  bagi  seluruh pemangku kepentingan.

## HASIL  DAN PEMBAHASAN

## Gambaran umum Desa Wisata Budaya Lingga
Desa Wisata Budaya Lingga merupakan salah satu desa tertua di Kabupaten Karo  yang  saat  ini  masih  memiliki  rumah  adat tradisional  yaitu Siwaluh  Jabu  yang berusia  300  tahun.  Pada  tahun  1080an  Desa  Wisata  Budaya  Lingga  menjadi  tujuan wisatawan  mancanegara.  Rumah  adat  tradisioanl  “Siwaluh  Jabu”  dimanfaatkan sebagai daya tarik wisata hingga saat ini. Rumah Siwaluh Jabu dihuni oleh 8 kepala keluarga  yang  hidup  berdampingan  dengan  keadaan  damai  dan  tentram.  Bahan bangunan  rumah  tradisional  ini terbuat  dari kayu  bulat,  papan,  bambu  dan  beratap ijuk  tanpa  menggunakan  paku  yang  dikerjakan  oleh  tenaga  arsitektur  masalalu. Jarak  dari  kota  Berastagi  ke  Desa  Wisata  ini  kurang  lebih  15  km  yang  dapat ditempuh menggunakan kendaraan umum.
Desa Wisata Budaya Lingga memiliki daya tarik tersendiri dengan keberadaan rumah adat tradisional "Siwaluh Jabu" yang berusia lebih dari 300 tahun. Keberadaan rumah  adat  ini  tidak  hanya  sebagai saksi  bisu  sejarah  panjang  desa  tersebut, tetapi juga menjadi ikon budaya yang menarik bagi wisatawan. Pada tahun 1980-an, desa ini menjadi  tujuan  utama  bagi  wisatawan  mancanegara  yang  tertarik  untuk  melihat langsung  keunikan  arsitektur  dan  kehidupan  tradisional  masyarakat  Karo.  Rumah "Siwaluh  Jabu"  dihuni  oleh  delapan  kepala  keluarga  yang  hidup  berdampingan dengan  damai,  menciptakan  suasana  komunitas  yang  harmonis  dan  penuh kekeluargaan.
Arsitektur  rumah  "Siwaluh  Jabu"  sendiri  sangat  khas  dan  menakjubkan. Terbuat dari kayu bulat, papan, bambu, dan beratap ijuk, rumah ini dibangun tanpa menggunakan  paku,  menunjukkan  keahlian  tinggi  dari  para  arsitek  masa  lalu. Struktur ini tidak hanya kuat dan tahan lama, tetapi juga ramah lingkungan, karena semua bahan yang digunakan adalah bahan alami. Keunikan ini menjadi daya tarik utama bagi para wisatawan yang ingin melihat dan mempelajari lebih lanjut tentang teknik konstruksi tradisional dan kehidupan komunitas yang ada di dalamnya. Selain itu, suasana  damai dan  tenteram  yang tercipta  di  dalam  rumah  ini menambah  nilai lebih sebagai tempat yang layak untuk dikunjungi.
Akses menuju Desa Wisata Budaya Lingga juga cukup mudah, hanya berjarak sekitar  15  km  dari  kota  Berastagi.  Perjalanan  dapat  ditempuh  dengan  kendaraan umum,  menjadikannya  destinasi  yang  mudah  diakses  bagi  wisatawan  domestik maupun mancanegara. Perjalanan menuju desa ini menawarkan pemandangan alam yang  indah  dan  segar,  yang  menjadi  nilai  tambah  bagi  para  wisatawan  yang  ingin menikmati keindahan alam Sumatera Utara. Infrastruktur yang memadai, ditambah dengan  keramahan  masyarakat  setempat,  membuat  Desa  Wisata  Budaya  Lingga menjadi salah satu destinasi wisata yang harus dikunjungi bagi siapa saja yang ingin merasakan kekayaan budaya dan sejarah Indonesia secara langsung.
Kondisi Factual Implementasi Pengelolaan Berkelanjutan
Destinasi  harusnya  memiliki  sebuah  organisasi  yang  bertanggung  jawab  atas pendekatan terkoordinasi terhadap pariwisata berkelanjutan, yang melibatkan sektor swasta,  sektor  publik,  dan  masyarakat  sipil.  Organisasi  ini  memiliki  kemampuan untuk  mengelola  isu-isu  sosial-ekonomi,  budaya,  dan  lingkungan,  serta  melakukan supervisi  dan  implementasi.  Organisasi  ini  didanai  dengan  memadai,  berkolaborasi dengan  berbagai  badan  dalam  pengelolaan  destinasi,  memiliki  jumlah  staf  yang memadai,  termasuk  staf  yang  berpengalaman  dalam  keberlanjutan,  dan  mengikuti prinsip-prinsip keberlanjutan serta transparansi dalam operasional dan bertransaksi.
Desa Wisata Budaya Lingga telah membentuk Pokdarwis sebagai entitas yang bertujuan  untuk  memimpin  pengelolaan  desa  wisata.  Namun,  meskipun  Pokdarwis tersebut  memiliki  potensi  untuk  memainkan  peran  penting  dalam  mendorong keberlanjutan  pariwisata,  kenyataannya  mereka  belum  mampu  menjalankan program-program  yang  mendukung  implementasi  pengelolaan  berkelanjutan  secara efektif.  Penyebab  utamanya  terletak  pada  keterbatasan  sumber  daya  manusia  yang terlatih  dan  pendanaan  yang  tidak  memadai  dalam  melakulan  pemeliharaan  atau revitalisasi rumah adat “Siwaluh Jabu” sebagai potensi daya tarik pariwisata budaya.
Dalam pengelolaan promosi dan informasi tentang destinasi dilakukan dengan akurat terkait hal produk, jasa, dan klaim keberlanjutan. Pesan-pesan pemasaran dan komunikasi  lainnya  mencerminkan  nilai  dan  pendekatan  destinasi  terhadap keberlanjutan dan memperlakukan masyarakat, dan aset alam dan budaya setempat dengan  hormat.  Masyarakat  lokal  secara  aktif  terlibat  dalam  mempromosikan pengembangan  Desa  Wisata  Budaya  Lingga  melalui  media  sosial  pribadi  serta pertunjukan tarian tradisional melalui sanggar. Meskipun demikian, implementasinya belum mencapai tingkat optimal.
Untuk meningkatkan kinerja dan dampak positif Pokdarwis dalam pengelolaan Desa Wisata Budaya Lingga, langkah-langkah konkret perlu segera diambil. Pertama- tama, Pokdarwis perlu memprioritaskan peningkatan kapasitas sumber daya manusia dengan  menyediakan  pelatihan  yang  berkelanjutan  untuk  anggota  dan  staf  terkait pariwisata  berkelanjutan.  Pelatihan  ini  dapat  mencakup  pengelolaan  keuangan, pemasaran  digital,  konservasi  budaya,  dan  praktik  ramah  lingkungan.  Dengan meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka, Pokdarwis akan lebih mampu mengelola dan mempromosikan Desa Wisata Budaya Lingga secara efektif.
Selanjutnya,  penting  untuk  memperkuat  pendanaan  Pokdarwis  melalui kolaborasi dengan sektor swasta, pemerintah daerah, dan lembaga donor. Pendanaan yang  memadai  sangat  diperlukan  untuk  melakukan  pemeliharaan  dan  revitalisasi terhadap  rumah  adat  "Siwaluh  Jabu",  serta  untuk  mengembangkan  infrastruktur pariwisata  yang  mendukung.  Kolaborasi  ini  tidak  hanya  akan  meningkatkan  daya dukung  finansial,  tetapi  juga  memperluas  jaringan  dan  sumber  daya  yang  tersedia untuk pengembangan desa wisata budaya secara berkelanjutan.
Selain itu, dalam hal promosi dan komunikasi, Pokdarwis perlu meningkatkan strategi  pemasaran  mereka  dengan  fokus  pada  klaim  keberlanjutan  dan  nilai-nilai lokal.  Pesan-pesan  pemasaran  harus  mencerminkan  komitmen  Pokdarwis  terhadap keberlanjutan  lingkungan  dan  penghargaan  terhadap  budaya  lokal,  sambil memastikan  partisipasi  aktif  masyarakat  dalam  upaya  promosi.  Penggunaan  media sosial dan partisipasi dalam acara budaya lokal seperti pertunjukan tarian tradisional dapat  menjadi  cara  efektif  untuk  menarik  perhatian  wisatawan  yang  mencari pengalaman berbudaya autentik.
Dengan  mengimplementasikan  langkah-langkah  ini  secara  hati-hati  dan berkelanjutan,  Pokdarwis  dan  Desa  Wisata  Budaya  Lingga  dapat  mengatasi tantangan yang dihadapi saat ini dan meningkatkan potensi mereka sebagai destinasi pariwisata  berkelanjutan  yang  menarik dan berdaya saing  tinggi. Dengan  demikian, tidak  hanya  masyarakat  lokal  yang  akan  mendapat  manfaat  ekonomi  dan  sosial, tetapi juga keberlangsungan budaya dan lingkungan desa akan terjaga untuk generasi mendatang.
Langkah Strategis Pelaksanaan Pengelolaan berkelanjutan Berdasarkan  kondisi faktual  implementasi  pengelolaan  berkelanjutan  di Desa Wisata  Budaya  Lingga,  maka  penelitian  ini  merekomendasikan  beberapa  langkah atau upaya yang melibatkan berbagai stakeholder dan kelompok masyarakat. Dalam konteks penguatan organisasi pengelolaan berkelanjutan dan pengembangan sumber daya  manusia  harus  memperkuat  peran  Pokdarwis  sebagai  organisasi  yang bertanggung  jawab  atas  pengelolaan  berkelanjutan  di  desa.  Meningkatkan  kualitas dan  kuantitas  sumber  daya  manusia  yang  terlibat  dalam  pengelolaan  pariwisata berkelanjutan di Desa Wisata Budaya Lingga melalui pelatihan dan pembinaan yang relevan dengan pengelolaan pariwisata yang berkelanjutan.
Selain itu, perlu diupayakan juga peningkatan dalam pendanaan, baik melalui alokasi  anggaran  dari  pemerintah  setempat  maupun  melalui  pencarian  sumber pendanaan  tambahan  dari  sektor  swasta  atau  bentuk  investasi  .  Dengan  demikian, Pokdarwis  dapat  lebih  efektif  dalam  mengemban  peran  mereka  dalam  mendorong pengelolaan  berkelanjutan  di  Desa  Wisata  Budaya  Lingga.  Dalam  hal  ini,  penting untuk  memperkuat  kolaborasi  antara  Pokdarwis  dengan  berbagai  pihak,  termasuk pemerintah, sektor swasta, dan masyarakat, dalam pengelolaan Desa Wisata Budaya Lingga.  Kolaborasi  ini  akan  memungkinkan  pertukaran  pengetahuan  dan  sumber daya,  serta  memperluas  jangkauan  program-program  berkelanjutan  yang dilaksanakan.
Untuk meningkatkan implementasi pengelolaan berkelanjutan di Desa Wisata Budaya Lingga, langkah-langkah strategis harus segera diimplementasikan. Pertama- tama, peran Pokdarwis sebagai organisasi yang mengelola desa wisata budaya harus diperkuat dengan memperjelas mandat, struktur organisasi, dan proses pengambilan keputusan  yang  transparan.  Hal  ini  dapat  dilakukan  dengan  menyusun  dan mengadopsi rencana pengelolaan berkelanjutan yang komprehensif, yang melibatkan partisipasi  aktif  dari  semua  stakeholder,  termasuk  masyarakat  lokal,  pemerintah daerah, dan sektor pariwisata.
Selanjutnya, penting untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang terlibat dalam pengelolaan pariwisata berkelanjutan. Pelatihan dan pembinaan harus diselenggarakan  secara  teratur  untuk  memberdayakan  anggota  Pokdarwis  dalam bidang manajemen pariwisata, keberlanjutan lingkungan, pemeliharaan budaya, dan pemasaran destinasi. Dengan meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka, Pokdarwis  akan mampu  mengelola  Desa  Wisata  Budaya  Lingga dengan  lebih  efektif dan berkelanjutan.
Selain  itu,  masalah  pendanaan  menjadi  krusial  dalam  memastikan keberlanjutan  pengelolaan  Desa  Wisata  Budaya  Lingga.  Pokdarwis  perlu  aktif mencari  sumber  pendanaan  tambahan  dari  berbagai  pihak,  termasuk  pemerintah, lembaga  donor,  dan  sektor  swasta.  Kolaborasi  dengan  sektor  swasta  dapat  meliputi bentuk investasi dalam infrastruktur pariwisata, pengembangan produk wisata, atau program  kemitraan  yang  berkelanjutan.  Pemerintah  daerah  juga  harus
mengalokasikan  anggaran  yang  memadai  untuk  mendukung  pengembangan  desa wisata  budaya  ini  sebagai  bagian  dari  strategi  pengembangan  pariwisata  yang berkelanjutan secara keseluruhan.
Dengan  memperkuat  peran  Pokdarwis,  meningkatkan  kualitas  sumber  daya manusia,  dan  meningkatkan  pendanaan,  Desa  Wisata  Budaya  Lingga  memiliki potensi  besar  untuk  menjadi  contoh  sukses  dalam  pengelolaan  pariwisata berkelanjutan  di  Indonesia.  Langkah-langkah  ini  tidak  hanya  akan  meningkatkan pengalaman wisatawan dan memberikan manfaat ekonomi kepada masyarakat lokal, tetapi  juga  akan  melestarikan  warisan  budaya  dan  lingkungan  untuk  generasi mendatang.

## KESIMPULAN
Implementasi  pengelolaan  berkelanjutan  di  Desa  Wisata  Budaya  Lingga  masih menghadapi berbaggai tantangan dan hambatan. Meskipun desa ini memiliki potensi besar  sebagai  daya  tarik  wisata  budaya,  namun  masih  terdapat  kendala  dalam mengelola  dan  memanfaatkan  potensi  tersebut  secara  berkelanjutan.  Dari  hasil penelitian,  dapat  disimpulkan  bahwa  upaya  untuk  meningkatkan  pengelolaan berkelanjutan  di  Desa  Wisata  Budaya  Lingga  harus  melibatkan  kolaborasi  antara berbagai  pihak,  termasuk  pemerintah,  sektor  swasta,  masyarakat,  dan  organisasi terkait  lainnya.  Pokdarwis  sebagai  entitas  yang  bertanggung  jawab  dalam pengelolaan pariwisata berkelanjutan perlu diperkuat perannya dengan peningkatan kapasitas  sumber  daya  manusia  serta  pendanaan  yang  memadai.  Langkah-langkah strategis  yang  diusulkan,  seperti  pelatihan  dan  pembinaan  sumber  daya  manusia, peningkatan  pendanaan,  dan  penguatan  kolaborasi  antarstakeholder,  diharapkan dapat  memperbaiki  kondisi  implementasi  pengelolaan  berkelanjutan  di  Desa  Wisata Budaya  Lingga.  Dengan  demikian,  desa  ini  dapat  berkembang  menjadi  destinasi pariwisata yang tidak hanya menarik bagi wisatawan, tetapi juga berkontribusi positif terhadap  kesejahteraan  masyarakat  lokal,  pelestarian  budaya,  dan  pelestarian lingkungan

## DAFTAR PUSTAKA
Andi Uleng, I. M. (2020). Implementasi Pariwisata Berkelanjutan di Pulau Maratua, Kaabupaten Berau, Kalimantan Timur. Jurnal Pariwisata Terapan, Vol.3, No.2, 2029, 110-123.
Annisa Nurfitriani , S. E. (2021). Implementasi Pengelolaan Pariwisata Berkelanjutan Di Kota Semarang. PERSPEKTIF, 10(1) (2021): 26-35, 26-35.
Council, T. G. (2019). Kriteria Destinasi GLobal Sustainable Tourism Council. In T. G. Council,  Indikator  Kinerja  dan  Tujuan  Pembangunan  Berkelanjutan  (pp.  4-7). Washington, DC 20090 USA
Ni  Made  Eka  Mahadewi,  I.  I.  (2022).  Pembangunan  Pariwisata  di  Desa  Wisata Penglipuran  Melalui  Peran  Partisipasi  Masyarakat,  Kewirausahaan  Sosial Berkelanjutan dan Inovasi. Ekuitas: Jurnal Pendidikan Ekonom, 290-305.
Sihotang,  T.  D.  (n.d.).  Revitaslisadi  Daya  Tarik  Wisata  Budaya  di  Desa  Lingga Kabupaten Karo.
Srilian  Laxmiwaty  Dai,  I.  (2021).  Keterpenuhan  Penggunaan  Kriteria  Dan  Indikator Global  Sustainable  Tourism  Council  (Gstc)  Dalam  Peningkatan  Ekonomi
Masyarakat  Lokal  :  Studi  Kasus  Desa  Wisata  Kembang  Arum  Kabupaten Sleman Yogyakarta. Jurnal Destinasi Pariwisata, 311-321.
Surbakti,  A.  (2018).  Rumah  Tradisional  Desa  Budaya  Lingga  di  Kabupaten  Karo dalam  Perspektif  Pariwisata  Budaya  .  TALENTA  Conference  Series:  Local Wisdom, Social and Arts , 138- 143.