The  Influence  of  Compensation,  Working  Environment  And  Work  Facilities  On Employee Satisfaction at PT. Bank People Of Indonesia (Persero) Tbk, Sungguminasa Branch Office
Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja Dan Fasilitas Kerja  Terhadap  Kepuasan Kerja Karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Kantor Cabang Sungguminasa
Nurul Maghfirah 1* , Felix Chandra 2 Bisnis Universitas Pattimura 1,2 fyramaghfirah93@gmail.com 1
* Corresponding Author

## ABSTRAK
Employee satisfaction is crucial for the business. The company must have a good / high performance to help the company make a profit. Wait, if decreases. It is undeniable that satisfaction at work will surely occur to every employee. The formulation of the problems that can be raised are 1) whether compensation for  employee  job  satisfaction,  2)  whether  work  environment  influences  employee  job  satisfaction,  3) whether  facilities  work  for  employee  job  satisfaction.  Data  collection  methods  used  in  this study  are quantitative  data  that  is  questionnaire,  interview,  and  documentation.  Testing the  variables  using the validity test and classic asumi. The number of samples in this study were 83 respondents and the data analysis technique used multiple linear regression with the help of SPSS 20 software for windows.  The results  showed  that  compensation,  work  environment  and  work  facilities  were  positive and significant to job satisfaction which was categorized as very strong and strived for employee job satisfaction in order to improve employee performance by increasing employee welfare, both economic and non financial for employees of PT. Bank Rakyat Indonesia (PERSERO) Tbk. Sungguminasa Branch Office.
Keywords: compensation, work environment, work facilities, job satisfaction

## ABSTRAK
Kepuasan karyawan sangat penting untuk bisnis. Perusahaan harus memiliki kinerja yang baik/tinggi untuk membantu perusahaan memperoleh keuntungan. Tunggu, jika menurun. Tidak dapat dipungkiri bahwa kepuasan dalam bekerja pasti akan terjadi pada setiap karyawan. Rumusan masalah yang dapat diajukan adalah  1)  apakah  kompensasi  terhadap  kepuasan  kerja  karyawan,  2)  apakah  lingkungan  kerja berpengaruh  terhadap  kepuasan  kerja  karyawan,  3)  apakah  fasilitas  kerja  terhadap  kepuasan  kerja karyawan. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data kuantitatif yaitu angket, wawancara, dan dokumentasi. Pengujian variabel menggunakan uji validitas dan asumi klasik. Jumlah sampel dalam penelitian ini adalah 83 responden dan teknik analisis data menggunakan regresi linier  berganda  dengan  bantuan  software  SPSS  20  for  windows.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa kompensasi, lingkungan kerja dan fasilitas kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja  yang  dikategorikan  sangat  kuat  dan  diupayakan  kepuasan  kerja  karyawan  guna  meningkatkan kinerja  karyawan  dengan  meningkatkan  kesejahteraan  karyawan,  baik  ekonomi  maupun  non  finansial bagi karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia (PERSERO) Tbk. Kantor Cabang Sungguminasa.
Kata kunci: kompensasi, lingkungan kerja, fasilitas kerja, kepuasan kerja

## 1.  Pendahuluan
Kepuasan kerja memiliki dampak yang signifikan terhadap kinerja karyawan, yang pada gilirannya  memiliki  dampak  langsung  dan  tidak  langsung  terhadap  produktivitas  bisnis. Karyawan yang merasa puas di tempat kerja biasanya memiliki tingkat kehadiran dan tingkat perputaran yang lebih baik, serta dapat mengungguli mereka yang tidak puas dalam hal
Copyright © 2023 THE AUTHOR(S). This article is distributed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International license, http://journal.yrpipku.com/index.php/msej
kinerja.  Kepuasan  kerja  sangat  penting  bagi  individu  dan  bisnis,  terutama  karena  hal  ini menumbuhkan lingkungan kerja yang positif (Dodi & Evanita, 2014)
Robbins dalam (Widayanti & Widiastini, 2021) berpendapat bahwa karyawan dengan tingkat kepuasan yang tinggi akan memiliki tingkat ketidakhadiran yang rendah,  dan sebaliknya. PT  Bank  Rakyat  Indonesia  (Persero),  Tbk  (BRi  atau  Bank  BRI)  adalah  salah  satu  bank  milik pemerintah terbesar di Indonesia . Bank BRI cabang Sungguminasa merupakan cabang terbesar di Kabupaten Gowa dengan jumlah nasabah rata-rata perhari 423 orang (data PT.BRI Persero Cabang Sungguminasa, 2019). Dengan jumlah tersebut jika tanpa rasa kepuasan yang dimiliki karyawan akan sulit untuk memperoleh kinerja karyawan yang baik.
Terdapat  banyak  faktor  yang  mempengaruhi  kepuasan  kerja.  Dari  beberapa  faktor tersebut dapat disederhanakan menjadi tiga faktor yaitu :
1. Upah merupakan kompensasi yang diperoleh berdasarkan hasil kerja karyawan
2. Lingkungan  kerja  yang  didalamnya  membahas  jenis  pekerjaan,  kesempatan  promosi, pengawasan serta rekan kerja
3. Fasilitas kerja merupakan kondisi kerja dari segi fisik
Kompensasi didefinisikan menurut (Menanti Sembiring, 2021) sebagai timbal  balik yang diberikan perusahaan kepada pegawai atas kontribusi dan pekerjaan  mereka. Kompensasi kerja yang baik dapat menjadi faktor pendukung untuk menjaga kepuasan kerja para karyawan yang dapat  berakibat  pada  perusahaan  memperoleh,  memelihara,  dan  mempekerjakan  sejumlah orang dengan perilaku yang positif saat bekerja (Menanti Sembiring, 2021)
Lingkungan kerja adalah segala sesuatu yang ada disekitar para pekerja dan yang dapat mempengaruhi dirinya dalam menjalankan tugas-tugas yang dibebankan (Syihab et al., 2020) Karyawan dapat bekerja optimal jika lingkungan kerjanya nyaman dan mendukung. Lingkungan kerja yang nyaman dan mendukung akan membuat karyawan merasa puas dengan lingkungan kerja yang ada (Simbolon et al., 2021)
Fasilitas  kerja  diartikan  sebagai  segala  jenis  peralatan/  perlengkapan  kerja  yang digunakan,  dipakai,  ditempati,  dan  dinikmati  oleh  orang  pengguna  dalam  menyelesaikan pekerjaan ((Silmi Ilman, 2019)
Oleh karena kepuasan kerja adalag hal yang penting bagi  keberlangsungan perusahaan, maka  perlu  kiranya  memperhatikan  faktor-faktor  yang  menjadi  mempengaruhi  kepuasan karyawan  PT  Bank  Rakyat  Indonesia  (Persero)  cabang  Sungguminasa  untuk menghasilkan karyawan dengan kinerja baik.

## 2. Metode Penelitian
Jenis  penelitian  ini  adalah  penelitian  asosiatif  kausal  yaitu  bentuk  hubungan  yang sifatnya sebab akibat. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui hubungan antara variabel yang satu dengan variabel yang lainnya yakni variabel bebas (Kompensasi X1), (Lingkungan Kerja X2), (Fasilitas Kerja X3) dan variabel terikat (Kepuasan Kerja Y).
Data dalam penelitian ini bersumber dari data primer yaitu wawancara atau tanya jawab dengan pimpinan dan Karyawan PT. BRI (PERERO) Tbk dan data sekunder dari dokumentasi, beberapa laporan organisasi serta beberapa literature dan bahan pustaka yang relefan dengan topik pembahasan.
Teknik  pengumpulan  data  yang  digunakan  yaitu  observasi,  wawancara,  dokumentasi dan pembagian kuesioner. Populasi dalam penelitian ini yaitu seluruh karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia  (Persero)  Tbk  Kantor  cabang  sungguminasa  yang  berjumlah  83  orang.  Teknik pengambilan  sampel  yang  digunakan  yaitu  Total  sampling.  Analisis  yang  digunakan  dalam penelitian ini adalah analisis regresi berganda dengan bantuan Statistical Packages for Social Science (SPSS) 20.
Dengan model persamaan sebagai berikut:
Y = α + β 1 X 1 + β 2 X 2 + β 3 X 3 + ε Keterangan:
Y
: Kepuasan Kerja
X 1 : Kompensasi X 2 : Lingkungan Kerja X 3 : Fasilitas Kerja

## 3. Hasil dan Pembahasan

## Pengujian Validitas
Uji validitas mengevaluasi seberapa baik alat ukur dapat menangkap esensi dari gejala atau peristiwa yang diukur. Jika item, pernyataan, atau indikator tersebut adalah signifikan dan r hitung melebihi r tabel, maka dinyatakan valid (Manajemen & Adabi, n.d.).   Jika r hitung > dari r tabel (pada taraf signifikansi 5%) maka Pernyataan tersebut dinyatakan valid. Tabel 1 di bawah ini menunjukkan hasil keseluruhan uji validitas:
Tabel 1. Hasil Pengujian Validitas NO VARIABEL/INDIKATOR r Hitung r Tabel KETERANGAN Kompensasi X1 1 1 0.622 0.216 Valid 2 2 0.801 0.216 Valid 3 3 0.557 0.216 Valid Lingkungan Kerja X2 4 1 0.743 0.216 Valid 5 2 0.504 0.216 Valid 6 3 0.766 0.216 Valid 7 4 0.424 0.216 Valid 8 5 0.571 0.216 Valid 9 6 0.447 0.216 Valid Fasilitas Kerja X3 10 1 0.404 0.216 Valid 11 2 0.695 0.216 Valid 12 3 0.244 0.216 Valid 13 4 0.695 0.216 Valid 14 5 0.688 0.216 Valid 15 6 0.406 0.216 Valid Kepuasan Kerja Y 16 1 0.538 0.216 Valid 17 2 0.661 0.216 Valid 18 3 0.660 0.216 Valid 19 4 0.697 0.216 Valid 20 5 0.578 0.216 Valid
Sumber: Data primer yang diolah, 2019
Tabel  1  terlihat  bahwa  korelasi  antara  masing-masing  indikator  terhadap  total  skor konstruk  dari  setiap  variabel  menunjukkan  hasil  yang  signifikan,  Dapat  dilihat  bahwa keseluruhan item variabel penelitian mempunyai r hitung > r tabel yaitu pada taraf signifikan 5% ( α =0,05) dan n = 83 diperoleh r tabel = 0,216 maka dapat diketahui r hasil tiap-tiap item > 0,216 sehingga Setiap elemen variabel penelitian dapat dianggap sebagai instrumen penelitian yang valid, atau data yang disediakan dapat digunakan untuk mengukur variabel yang sedang diteliti.

## Uji Asumsi Klasik Uji Normalitas
Uji  normalitas  mensyaratkan  bahwa  model  regresi  memenuhi  asumsi  normalitas  jika data  menyebar  disekitar  garis  diagonal  dan  bergerak  searah  dengan  garis  diagonal.  Model
regresi tidak memenuhi syarat normalitas jika data menyebar jauh dari garis diagonal dan/atau tidak mengikuti garis diagonal (Prima Aprilyani Rambe & Sri Ruwanti, n.d.).
Gambar 2. Hasil Pengujian Normalitas Sumber: lampiran output SPSS 20
Dari gambar 2 menunjukkan bahwa semua data terdistribusi secara normal,  dan karena distribusi  data  berada  di  sekitar  garis  diagonal,  maka  model  regresi  memenuhi  asumsi normalitas.

## Uji Multikolinieritas
Jika nilai tolerance menunjukkan tidak ada variabel yang memiliki nilai tolerance lebih dari 0.10 yang berarti tidak ada korelasi antara variabel independen yang nilainya lebih dari 90% dan jika Hasil perhitungan VIF menunjukkan bahwa tidak ada variabel independen yang memiliki nilai VIF lebih besar dari 10 berarti variebal tersebut bebas dari multikolinieritas (Ghozali, 2013).
Tabel 2. Hasil Uji Multikolinieritas Coefficients a Model Collinearity Statistics Tolerance VIF (Constant) 1 KOMPENSASI ,343 2,912 LINGKUNGANKERJA ,332 3,008
FASILITASKERJA ,913 1,095 a. Dependent Variable: Y
Sumber: lampiran output SPSS 20
Berdasarkan tabel tersebut, semua variabel independen dalam penelitian ini memiliki nilai  VIF  yang  lebih  kecil  dari  10  dan  nilai  tolerance  yang  lebih  besar  dari  0,10  yang mengindikasikan  bahwa  tidak  ada  korelasi  antar  variabel  independen  dan  tidakadanya multikolinieritas antar variabel independen dalam model regresi.

## Uji Heterokedastisitas
Data  tersebar  secara  acak  tanpa  membentuk  suatu  pola  tertentu,  serta  titik-titiknya menyebar  di  atas  dan  di  bawah  0  atau  sumbu  Y,  ini  membuktikan  tidak  terjadi heteroskedastisitas (Ghozali, 2013:139).

## Gambar 3. Hasil Pengujian Heterokedastisitas
Sumber: lampiran output SPSS 20
Dari  grafik  terlihat  jelas  bahwa  titik-titik  terdistribusi  secara  acak,  tidak  membentuk suatu pola tertentu yang jelas, serta tersebar baik di atas maupun di bawah angka 0 (nol) pada sumbu Y. Hal ini mengindikasikan bahwa model regresi tidak terjadi heteroskedastisitas.
Uji Autokorelasi
Uji Durbin-Watson merupakan teknik untuk mengetahui ada tidaknya autokorelasi di dalam model regresi (uji DW). Dapat disimpulkan bahwa tidak terjadi autokorelasi jika nilai DW lebih  dari  batas  atas  (du)  dan  kurang  dari  jumlah  variabel  independen  (Ghozali,  2013:113). Hasil uji autokorelasi adalah sebagai berikut:
Tabel 3. Hasil Uji Autokorelasi
Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Durbin-Watson 1 ,704 a ,496 ,477 ,454 2,230 a. Predictors: (Constant), FASILITASKERJA, KOMPENSASI, LINGKUNGANKERJA
b. Dependent Variable: Y
Sumber: Lampiran output SPSS 20
Dari tabel tersebut di atas nilai Durbin Waston menunjukkan nilai 2.230 maka dapat disimpulkan bahwa koefisien bebas dari gangguan autokorelasi.

## Analisis Persamaan Regresi Linear Berganda
Analisis Regresi digunakan untuk memprediksikan seberapa jauh perubahan nilai variabel terikat kepuasan kerja, bila nilai variabel bebas X1,X2,X3 dimanipulasi/dirubah-rubah
atau dinaik-turunkan. Hasil dari SPSS yang digunakan sebagai alat analisis maka hasil regresi berganda sebagai yang tertera pada tabel 4 berikut:
Tabel 4. Hasil pengujian Regresi Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta (Constant) -,104 ,500 -,207 ,836 1  KOMPENSASI ,363 ,139 ,356 2,610 ,011 LINGKUNGANKERJA ,324 ,160 ,279 2,017 ,047 FASILITASKERJA ,332 ,120 ,231 2,769 ,007 a. Dependent Variable: Y
Sumber: Lampiran output SPSS 20 Dari tabel  di atas, hasil perhitungan kompensasi, lingkungan kerja dan fasilitas kerja terhadap kepuasan kerja dapat disusun dalam suatu model sebagai berikut:
Y = -0.104 + 0,363 X1 + 0,324 X2 + 0,332 X3
Keterangan: Y = Kepuasan Kerja X1 = Kompensasi X2 = Lingkungan Kerja X3 = Fasilitas Kerja
Temuan analisis dapat dipahami sebagai berikut:
a. Nilai konstanta persamaan di atas sebesar -0104 Angka tersebut menunjukkan bahwa jika X1 (kompensasi)  dan  X2  (lingkungan  kerja)  dan  X3  (fasilitas  kerja)  konstan  atau  X  =  0,  maka Kepuasan kerja sebesar -0.104
b. Menunjukkan  nilai  koefisien  sebesar  (0,363).  Hal  ini  berarti  bahwa  jika  terjadi  kenaikan kompensasi  sebesar  1%  terhadap  perusahaan  maka  kepuasan  kerja  juga  akan  mengalami kenaikan sebesar variabel pengalinya 0,363 dengan asumsi variabel independen yang lain dianggap konstan.
c. Menunjukkan  nilai  koefisien  sebesar  (0,324).  Hal  ini  berarti  bahwa  jika  terjadi  kenaikan lingkungan  kerja  sebesar  1%  terhadap  perusahaan  maka  kepuasan  kerja  juga  akan mengalami kenaikan sebesar variabel pengalinya 0,324 dengan asumsi variabel independen yang lain dianggap konstan.
d. Menunjukkan  nilai  koefisien  sebesar  (0,332).  Hal  ini  berarti  bahwa  jika  terjadi  kenaikan tingkat fasilitas kerja sebesar 1% maka kepuasan kerja juga akan mengalami kenaikan sebesar variabel pengalinya 0,332 dengan asumsi variabel independen yang lain dianggap konstan.

## Pengujian Hipotesis

## Analisis Korelasi (R) dan Koefisien Determinasi (R Square)
Tabel 5. Hasil Uji Koefisien Determinasi
Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Durbin-Watson 1 ,704 a ,496 ,477 ,454 2,230
a. Predictors: (Constant), FASILITASKERJA, KOMPENSASI, LINGKUNGANKERJA
b. Dependent Variable: Y
Nilai koefisien korelasi yang ditunjukkan pada tabel di atas yaitu 0.704. Dengan begitu dapat dinyatakan ada hubungan yang positif antara variabel kompensasi, lingkungan kerja
dan  fasilitas  kerja  terhadap  kepuasan  kerja  yang  dikategorikan Kuat ,  sebagaimana  pedoman untuk memberikan interpretasi koefisien korelasi menurut Sugiyono (2013:287).
Hasil analisis yang mempengaruhi kepuasan kerja menunjukkan bahwa nilai koefisien determinasinya  ( 𝑅 2 )  sebesar  0.496.  Hal  ini  berarti  seluruh  variabel  bebas  yakni  kompensasi (X1), lingkungan kerja (X2) dan fasilitas kerja (X3) mempunyai kontribusi secara bersama-sama sebesar  49.6%  terhadap  variabel  terikat  (Y)  yakni  kepuasan  kerja  sedangkan  sisanya  sebesar 50.4% dijelaskan oleh hal lain diluar dari penelitian ini.

## Uji Simultan (Uji F)
Uji  F  merupakan  uji  secara  simultan  untuk  mengetahui  apakah  variabel  kompensasi, lingkungan kerja dan fasilitas kerja secara bersama-sama mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. F hitung dan F tabel dibandingkan untuk melakukan uji F. Hasil output dari analisis ditunjukkan pada tabel:
Tabel 6. Hasil Uji Simultan ( Uji F) ANOVA a Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig. Regression 16,014 3 5,338 25,948 ,000 b 1 Residual 16,251 79 ,206 Total 32,265 82 a. Dependent Variable: Y
b. Predictors: (Constant), FASILITASKERJA, KOMPENSASI, LINGKUNGANKERJA Sumber: Lampiran output SPSS 20
Berdasarkan tabel 6 uji F yang diperoleh Sig F 0,000 < 0,05 (5%) dengan Fhitung 25.948 (F hitung >  F tabel )  =  25.948  >  2.72  maka  model  regresi  dapat  dipergunakan  untuk  memprediksi kepuasan kerja pada PT. Bank Rakyat Indonesia (PERSERO) Tbk. Kantor Cabang Sungguminasa.

## Uji Parsial (uji t)
Signifikansi atau keberartian koefisien regresi parsial diuji dengan menggunakan uji t. Membandingkan  t-hitung  dan  t-tabel  pada  tingkat  signifikansi  0,05  merupakan  pengujian dengan uji t. Uji t berpengaruh signifikan apabila hasil perhitungan t hitung lebih besar dari t tabel (t hitung > t tabel ) atau probabilitas kesalahan lebih kecil dari 5% (sig < 0.05).
Tabel 7. Hasil Perhitungan Uji t (secara persial) Coefficients a Model t Sig. (Constant) -,207 ,836 1 KOMPENSASI 2,610 ,011

## a. Dependent Variable: Y
Berdasarkan tabel 7 maka pengujian variabel-variabel bebas dijabarkan sebagai berikut:
a) Pengaruh kompensasi terhadap kepuasan kerja Variabel  kompensasi  (X1)  menunjukkan  nilai  t hitung lebih  besar  dari  t tabel ,  (2.610  >1,6638), atau sig < a (0.011 < 0.05), berarti variabel kompensasi (X1) berpengaruh  terhadap kepuasan kerja dengan demikian hipotesis pertama diterima .
b) Pengaruh lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja LINGKUNGANKERJA 2,017 ,047 FASILITASKERJA 2,769 ,007
Variabel lingkungan kerja (X2) menunjukkan nilai t hitung lebih besar dari t tabel , (2.017 >1,6638), atau  sig  < a (0.047  <  0.05),  berarti  variabel  lingkungan  kerja  (X2)  berpengaruh  terhadap kepuasan kerja dengan demikian hipotesis kedua diterima .
c) Pengaruh fasilitas kerja terhadap kepuasan kerja Variabel fasilitas kerja (X3) menunjukkan nilai t hitung lebih besar dari t tabel , (2.769 >1,6638), atau sig < a (0.007 < 0.05), berarti variabel fasilitas kerja (X3) berpengaruh terhadap kepuasan kerja dengan demikian hipotesis ketiga diterima .
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  dilakukan  di  kantor  BRI  Cabang  Sungguminasa menunjukkan komposisi responden menurut jenis kelamin dimana terlihat dari  total responden sebesar 83 orang, komposisi perempuan sebanyak 35 orang (42.17%) dan laki-laki sebanyak 48 orang (57.83%). Hal ini menunjukkan bahwa jenis kelamin laki-laki paling dominan yang berkerja, dari karakteristik responden berdasarkan umur mengatakan mayoritas usia responden berada pada 31-40 tahun sebanyak 47 orang (56.63%) karena karyawan yang berusia 45 tahun keatas banyak  yang  meminta  pensiun  dini,  maka  PT.Bank  Rakyat  Indonesia  (PERSERO)  melakukan perekrutan  karyawan  baru  yang  berumur  20  tahun  keatas,  dari  karakteristik  responden berdasarkan lama bekerja mengatakan lama bekerja berkisar antara 1- 5 tahun sebesar 30.12% terdiri dari 25 orang, 6-10 tahun sebesar 40.97% terdiri dari 34 orang,
11-15 tahun sebesar 16.87% terdiri dari 14 orang, dan >16 tahun sebesar 12.04% terdiri dari 10 orang, dan untuk karakteristik tingkat pendidikan mengatakan bahwa tingkat pendidikan yang paling  dominan  adalah  tingkat  pendidikan  Strata-1  (S1)  sebesar  79.52%  yang  terdiri  dari  66 orang.  Karena  PT.Bank  Rakyat  Indonesia  (PERSERO)  dalam  merekrut  karyawan  baru  lebih mengutamakan  tingkat  pendidikan  S-1.  PT.  Bank  Rakyat  Indonesia  (PERSERO)  Cabang Sungguminasa, terdapat hasil dari penelitian tersebut yang dituangkan dalam bab ini. Adapun hasil yang peneliti peroleh sebagai berikut;

## Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan
Kompensasi dapat diartikan sebagai imbalan kepada karyawan atas kontribusi mereka terhadap  perusahaan.  Kompensasi  dapat  diberikan  dalam  bentuk  upah/gaji,  insentif  dan tunjangan.  Kepuasan  kerja  merupakan  sikap  emosional,  senang  atau  tidak  senang  dengan pekerjaan itu sendiri. Sikap kepuasan tercermin dalam semangat kerja, disiplin dan prestasi kerja yang ditunjukan oleh karyawan.
Berdasarkan Uji t, variabel kompensasi (X1) menunjukkan nilai t hitung lebih besar dari t tabel , (2.610 >1,6638), dan memiliki sig < a (0.011 < 0.05). Hal ini berarti variabel kompensasi  (X1) berpengaruh  terhadap  kepuasan  kerja.  Berdasarkan  pengujian  ini,  kompensasi  memiliki pengaruh  positif  signifikan  terhadap  kepuasan  kerja.  Apabila  perusahaan  memberikan kompensasi yang sesuai dengan pekerjaan yang dilakukan oleh karyawan kantor BRI Cabang Sungguminasa ataupun menaikan besar kompensasi, maka kepuasan kerja yang dirasakan oleh karyawan akan berada pada posisi yang baik atau dapat mengalami peningkatan. Namun apabila kompensasi yang diberikan kurang dari pekerjaan yang telah  dilakukan,  maka kepuasan kerja karyawan akan menurun.

## Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan
Lingkungan  kerja  diartikan  sebagai  keseluruhan  sarana  kerja  yang  berada  di  sekitar karyawan  yang  melakukan  pekerjaan  dan  dapat  mempengaruhi  pekerjaan  itu  sendiri. Lingkungan  kerja  ini  sendiri  meliputi  tempat  kerja,  sarana  dan  peralatan,  kebersihan, penerangan, ketenangan, termasuk hubungan kerja ditempat kerja. Kepuasan kerja adalah sikap umum  seseorang  terhadap  pekerjaannya,  berkaitan  dengan  perbedaan  antara  apa  yang diterima seorang karyawan dan apa yang menurutnya seharusnya diterima.
Berdasarkan  Uji  t,  variabel  lingkungan  kerja  (X2)  menunjukkan  nilai  t hitung lebih  besar dari t tabel , (2.017 >1,6638), dan sig < a (0.047 < 0.05). Hal ini berarti variabel lingkungan kerja (X2) berpengaruh terhadap kepuasan kerja. Berdasarkan pengujian ini, variabel lingkungan kerja (X2) memiliki  pengaruh  positif  signifikan  terhadap  kepuasan  kerja.  Lingkungan  kerja  yang menyenangkan  pada  kantor  BRI  Cabang  Sungguminasa  seperti  tidak  adanya  diskriminasi, karyawan yang saling bantu-membantu, kebersihan, kepemimpinan yang baik dan struktur kerja yang jelas membuat para karyawan merasakan kepuasan kerja yang tinggi.

## Pengaruh Fasilitas Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan
Fasilitas  kerja  merupakan  sarana  dan  prasarana  yang  digunakan  dan  dibutuhkan karyawan  berkaitan  dengan  pekerjaan  yang  dilakukannya.  Kepuasan  kerja  berkaitan  dengan terpenuhinya kebutuhan yang diinginkan. Karyawan yang merasa terpenuhi kebutuhannya akan memiliki kepuasan atas pekerjaannya.
Berdasarkan Uji t, Variabel fasilitas kerja (X3) menunjukkan nilai t hitung lebih besar dari t tabel , (2.769 >1,6638), dan sig < a (0.007 < 0.05), berarti variabel fasilitas kerja (X3) berpengaruh terhadap  kepuasan  kerja.  Berdasarkan  pengujian  ini,  variabel  fasilitas  kerja  (X3)  memiliki pengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja. Fasilitas kerja yang tersedia dan terpenuhi disaat  karyawan  melakukan  pekerjaan  membuat  karyawan  merasakan  kepuasan  akan pekerjaannya. Mesin dan peralatan kerja, peralatan kantor yang dibutuhkan karyawan untuk bekerja dimiliki dan tersedia di kantor BRI Cabang Sungguminasa. Hal ini membuat aktifitas kerja karyawan menjadi lebih mudah, dimana dampak dari hal ini adalah karyawan kantor BRI Cabang Sungguminasa merasakan kepuasan kerja.

## Penutup
Berdasarkan  hasil  penelitian,  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menganalisis  Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja Dan Fasilitas Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Kantor Cabang Sungguminas, dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut :
1). Kompensasi memiliki pengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja pada kantor BRI Cabang Sungguminasa.
2). Lingkungan kerja memiliki pengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja pada kantor BRI Cabang Sungguminasa.
3). Fasilitas kerja (X3) memiliki pengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja pada kantor BRI Cabang Sungguminasa.
Saran yang dapat penulis berikan terhadap penelitian ini adalah:
1). Kantor BRI Cabang Sungguminasa sebaiknya terus menjaga pemberian kompensasi menjaga lingkungan kerja dan terus meningkatkan fasilitas kerja, agar kepuasan kerja nasabah dapat terus ditingkatkan.
2). Peneliti berikutnya diharapkan dapat diplakukan terhadap Bank lain diluar BRI agar teori- teori dalam penelitian ini dapat digeneralisasikan.

## Daftar Pustaka
Dodi, H., & Evanita, S. (2014). Pengaruh Mutasi, Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja  Karyawan  Di  Pt.Pln  (Persero)  Wilayah  Sumatera  Barat  Area  Solok. Jurnal  Riset Manajemen Bisnis Dan Publik , 2 (1).
Manajemen, J., & Adabi, N. (n.d.). Pengaruh citra merek, kualitas pelayanan dan kepercayaan konsumen  terhadap  keputusan  pembelian  indihome  di  witel  telkom  depok. Jurnal
Manajemen , 12 (1), 32–39. http://journal.feb.unmul.ac.id/index.php/JURNALMANAJEMEN
Menanti  Sembiring.  (2021).  Pengaruh  Kompensasi,  Pelatihan,  Dan  Pengembangan  Terhadap Kinerja  Pegawai  Di  Badan  Penanggulangan  Bencana  Daerah  (Bpbd)  Kabupaten  Karo. Jurnal Ilmiah Kohesi , 5 , 42–52.
Prima Aprilyani Rambe, SE. , M. S., & Sri Ruwanti, SE. , M. S. (n.d.). Pengaruh Tingkat Hutang Dan Profitabilitas  Terhadap  Nilai  Pasar  Perusahaan  Dengan  Financial  Distress  Sebagai Pemoderasi.
Silmi Ilman. (2019). Kualitas Pelayanan Administratif Di Kantor Kecamatan Cipaku Kabupaten Ciamis. Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara , 6 , 23–34.
Simbolon, S. E., Tobing, J., Sitorus, F. Y., Ekonomi, F., & Bisnis, D. (2021). Hubungan Stres Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Cabang Bank Bri Jakarta Krekot The Relationship Of Work Stress And Work Motivation To Performance Of Bri Jakarta Krekot Bank Office Employees (Issue 6).
Syihab,  S.,  Razak,  M.,  &  Hidayat,  M.  (2020).  Akmen  Pengaruh  Semangat  Kerja,  Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada  Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Barru. 17 , 194–204.
Widayanti,  L.  J.,  &  Widiastini,  N.  M.  A.  (2021).  Pengaruh  Kepuasan  Kerja  Terhadap  Kinerja Karyawan Melalui Disiplin Kerja Pada Bagian Moulding Kayu Pt. Adi Karya Graha Mulya. Jurnal Manajemen Dan Bisnis , 3 (1).