Ananda P.J Pardosi 1 , Melkyory Andronicus 2 , Andi Bagus Rizky Tumanggor 3 , JURNAL Edueco
Eva Rusvalina Manurung 4 , Salunia 5 , Sri Rahayu 6
Jurnal Edueco Volume 6 Nomor 1 Juni 2023                                                                                         107

## ANALISA PENGARUH ANALISA JABATAN DAN ANALISA BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA PADA DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG PROVINSI SUMATERA UTARA
Ananda P.J Pardosi 1 , Melkyory Andronicus 2 , Andi Bagus Rizky Tumanggor 3 , Eva Rusvalina Manurung 4 , Salunia 5 , Sri Rahayu 6
Universitas Prima Indonesia 1 , Universitas Prima Indonesia 2 ,Universitas Prima Indonesia 3 , Universitas Prima Indonesia 4 , Universitas Prima Indonesia 5 , Universitas Pembangunan Panca Budi 6 pos-el: anandapeejay@gmail.com 1 , melkyoryandronicus@unprimdn.ac.id 2 , andyrisky23321@gmail.com 3 , rusvalinae@gmail.com 4 , salunia11@gmail.com 5 , srirahayu@dosen.pancabudi.ac.id 6

## ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk meneliti mencari tahu lebih dalam mengenai Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Provinsi Sumatera Utara adalah sebuah organisasi pemerintahan yang bergerak menyelenggarakan perumusan dan pelaksanaan di bidang penyelenggaraan jalan sesuai dengan  ketentuan  perundang-undangan  di  bawah  naungan  Dinas  Pekerjaan  Umum  (PU).  Untuk mendapatkan sumber daya manusia yang paling tepat dan sesuai dengan kebutuhan organisasi agar mendapatkan  kinerja  yang  maksimal  dari  sumber  daya  manusia  tersebut,  maka  Dinas  Pekerjaan Umum  dan  Penataan  Ruang  Provinsi  Sumatera  Utara  menggunakan  analisa  jabatan  dan  analisa beban  kerja.  Dalam  melakukan  analisa  jabatan,  Dinas  Pekerjaan  Umum  dan  Penataan  Ruang Provinsi  Sumatera  Utara menetapkan  deskripsi  kerja  yang  sesuai  dengan  jabatan  yang  akan diduduki  dan  spesifikasi  kerja. Sementara  pada  analisa    beban  kerja  yang  dijalankan  Dinas Pekerjaan  Umum  dan  Penataan  Ruang  Provinsi  Sumatera  Utara  ditetapkan  bahwa  beban  kerja yang harus dipenuhi dalam satu bulan adalah 6000 menit jam kerja atau 22 hari kerja dalam sebulan. Tetapi yang terjadi, masih ada sumber daya manusia yang tidak memenuhi beban kerja tersebut, dimana  yang  paling  signifikan  terjadi  pada  bulan  April  dan  Juni  2022  yaitu  terdapat  38  dan  30 orang yang tidak memenuhi beban kerja. Maka perlu dilakukan analisa jabatan dan analisa beban kerja  dengan  melakukan  pengujian-pengujian  salah  satunya  Uji  Koefisien  Determinan menggunakan Spss maka diketahui nilai dari Abjusted R Square (Koefisien Determinan)  sebesar 0,063 yang artinya pengaruh variabel independen (X) terhadap variabel dependen sebesar 6,3%.
Kata kunci : Analisis, Dinas Pekerjaan Umum, Jabatan dan  Beban Kerja.

## ABSTRACT
This study aims to examine to find out more about the Public  Works and Spatial Planning Office of North Sumatra Province is a government organization that is engaged in carrying out the formulation  and  implementation  in  the  field  of  road  implementation  in  accordance  with  the provisions  of  the  law  under  the  auspices  of  the  Public  Works  Office  (PU).  To  obtain  the  most appropriate human resources and in accordance with the needs of the organization in order toget maximum performance from these human resources, the Public Works and Spatial Planning Office of  North  Sumatra  Province  uses  position  analysis  and  workload  analysis.  In  conducting  job analysis, the Public Works and Spatial Planning Office of North Sumatra Province determines the job description in accordance with the position to be occupied and work specifications. Meanwhile, in  the  workload  analysis  carried  out  by  the  Public  Works  and  SpatialPlanning  Office of  North Sumatra Province, it is determined that the workload that must be met in one month is 6000 minutes
Ananda P.J Pardosi 1 , Melkyory Andronicus 2 , Andi Bagus Rizky Tumanggor 3 , JURNAL Edueco
Eva Rusvalina Manurung 4 , Salunia 5 , Sri Rahayu 6
Jurnal Edueco Volume 6 Nomor 1 Juni 2023                                                                                         108
of working hours or 22 working days a month. But what happened, there were still human resources who did not meet the workload, where the most significant occurred in April and June 2022, namely there were 38 and 30 people who did not meet the workload. So it is necessary to do job analysis and workload analysis by conducting tests, one of which is the Determinant Coefficient Test using Spss, it is known that the value of the Abjusted R Square (Determinant Coefficient) is 0.063 which means the influence of the independent variable (X) on the dependent variable (Y) is 6.3%. Word
Key : Analysis, Public Works Office, Position and Workload.

## 1. PENDAHULUAN
Sumber y daya y manusia y sebuah y organisasi y adalah y kunci y dari y bisa y atau y tidaknya y organisasi y tersebut y maju y atau y tidak. y Kenapa y bisa y demikian? y Karena y sumber y daya y manusia y lebih y dari y sebuah y aset y bagi y organisasi, y tapi y mereka y adalah y mitra y bagi y organisasi y yang y akan y menjalankan y visi y dan y misi y organisasi y tersebut. y Hal y ini y berlaku y untuk y setiap y organisasi, y baik y itu y organisasi y profit y atau y non y profit, y organisasi y swasta y atau y pemerintah, y dan y termasuk y Dinas y Pekerjaan y Umum y dan y Penataan y Ruang y Provinsi y Sumatera y Utara.
Dinas y Pekerjaan y Umum y dan y Penataan y Ruang y Provinsi y Sumatera y Utara y adalah y sebuah y organisasi y pemerintahan y yang y bergerak
y menyelenggarakan y perumusan y dan
y pelaksanaan y di y bidang
y penyelenggaraan y jalan y sesuai y dengan y ketentuan y perundang-undangan y di y bawah y naungan y Dinas y Pekerjaan y Umum y (PU). y Untuk y mendapatkan y sumber y daya y manusia y yang y paling y tepat y dan y sesuai y dengan y kebutuhan y organisasi y agar y mendapatkan y kinerja y yang y maksimal y dari y sumber y daya y manusia y tersebut, y maka y Dinas y Pekerjaan y Umum y dan y Penataan y Ruang y Provinsi y Sumatera y Utara y menggunakan y analisa y jabatan y dan y analisa y beban y kerja.
Analisa y jabatan y adalah y proses y organisasi y untuk y mengumpulkan y dan
y memeriksa y aktivitas y kerja y untuk y jabatan y tertentu y dengan y kualifikasi y tertentu y agar y bisa y menjalankan y tugasnya. y Sementara y analisa y beban y kerja y adalah y perhitungan y waktu y yang y dihabiskan y untuk y menyelesaikan y sebuah y pekerjaan y dibandingkan y dengan y total y waktu y yang y ditetapkan. Dalam y melakukan y analisa y jabatan, y Dinas y Pekerjaan y Umum y dan y Penataan y Ruang y Provinsi y Sumatera y Utara y menetapkan y deskripsi y kerja y yang y sesuai y dengan y jabatan y yang y akan y diduduki y dan y spesifikasi y kerja y seperti y memiliki y kemampuan y yang y berkaitan y dengan y jabatan y yang y akan y diduduki, y memiliki y Pendidikan y yang y sesuai y dengan y kriteria, y dan y mempunyai y maksimal y umur y di y bawah y 45 y tahun. y Dengan y analisa y jabatan y diharapkan y bisa y mendapat y sumber y daya y manusia y yang y memiliki y kinerja y baik.
Sementara y pada y analisa y beban y kerja y yang y dijalankan y Dinas y Pekerjaan y Umum y dan y Penataan y Ruang y Provinsi y Sumatera y Utara y ditetapkan y bahwa y beban y kerja y yang y harus y dipenuhi y dalam y satu y bulan y adalah y 6000 y menit y jam y kerja y atau y 22 y hari y kerja y dalam y sebulan. y Tetapi y yang y terjadi, y masih y ada y sumber y daya y manusia y yang y tidak y memenuhi y beban y kerja y tersebut, y dimana y yang y paling y signifikan y terjadi y pada y bulan y April y dan y Juni y 2022 y yaitu y terdapat y 38 y dan y 30 y orang y yang y tidak y memenuhi y beban y kerja.
Ananda P.J Pardosi 1 , Melkyory Andronicus 2 , Andi Bagus Rizky Tumanggor 3 , JURNAL Edueco
Eva Rusvalina Manurung 4 , Salunia 5 , Sri Rahayu 6
Jurnal Edueco Volume 6 Nomor 1 Juni 2023                                                                                         109
Permasalahan y dari y analisa y jabatan y dan y analisa y beban y kerja y ini y diduga y menghambat y kinerja y sumber y daya y manusia y untuk y optimal. y Hal y ini y dapat y kita y lihat y pada y tabel y di y bawah y ini y :
Tabel 1. DATA y rekapitulasi y absensi karyawan y dinas y pekerjaan y umum y dan penataan y ruang y provinsi y sumatera utara
JANUARI y –MARET y 2022 NO BULAN JUMLAH y ABSENSI y KARYAWAN 1 JANUARI 60 y Orang 2 FEBRUARI 72 y Orang 3 MARET 52 y Orang Sumber y : y Dinas y Binamarga y dan y Bina y Konstruksi y Provinsi y Sumatera y Utara
Data y di y atas y menunjukkan y tingkat y absensi y atau y ketidakhadiran y karyawan y pada y Dinas y Pekerjaan y Umum y dan y Penataan y Ruang y Provinsi y Sumatera
y Utara. y Tingginya y tingkat y ketidakhadiran y tentu y menjadi y salah y satu y alasan y kinerja y karyawan y tidak y bisa y optimal, y semakin y sering y karyawan y tidak y masuk y maka y semakin y menghambat y kerja y karyawan y untuk y bisa y selesai y setiap y harinya, y dan y hal y ini y akan y membuat y kinerja y organisasi y menjadi y terhambat.
Dari y penjelasan y latar y belakang y di y atas y maka y peneliti y tertarik y untuk y melakukan y penelitian y ilmiah y yang y berjudul Y Analisa Y Pengaruh Y Analisa Y Jabatan Y Dan Y Analisa Y Beban Y Kerja Y Terhadap Y Kinerja Y Sumber Y Daya Y Manusia Y Pada Y Dinas Y Pekerjaan Y Umum Y Dan Y Penataan Y Ruang
Y Provinsi Y Sumatera Y Utara.

## 2. METODE PENELITIAN Jenis Penelitian
Jenis penelitian ini menggunakan Pendekatan y dalam y penelitian y ini
y dilakukan y dengan y pendekatan y kuantitatif y dikarenakan y penelitian y ini y memiliki y alur y yang y jelas y untuk y di
y teliti. Populasi dan Sampel Menurut y Sugiyono y (2016:135) y populasi y adalah y wilayah y generalisasi y yang y terdiri y atas y objek/subjek y yang y mempunyai y kuantitas y dan y karakteristik y tertentu y yang y ditetapkan y oleh y peneliti y untuk y dipelajari y dan y kemudian y ditarik y kesimpulannya.
y Peneliti y mengambil y populasi y dalam
y penelitian y ini y sebanyak y 520 y karyawan.
Jenis ydan ySumber yData Jenis y data y yang y digunakan y dala y penelitian y ini y yaitu y data y kuantitatif. y Sumber y data y berupa y manusia,tempat y dan y dokumen.Sumber y data y penelitian y ini y terdiri y atas y : 1. Sumber y Data y Primer Data y Primer y yang y penelitian y ini diperoleh dari y wawancara y dan kuesioner y terhadap karyawan y Dinas Pekerjaan y Umum y dan y Penataan Ruang y Provinsi y Sumatera y Utara 2. Sumber y Data y Sekunder Data y Sekkunder y dari y penelitian y ini diperoleh y dari y studi y dokumentasi berupa y dokumen y yang y kami y pelajari.
Pengertian y Analisa y Jabatan (X1) Irawati y (2017) y mengatakan y analisis y jabatan y atau y deskripsi y pekerjaan y memberikan y standar y objektif y untuk y pengisian y setiap y pekerjaan, y serta y merupakan y alat y untuk y mengisi y pekerjaan y tersebut y melalui y promosi y dan y pengangkatan. y Hanggraeni y (2012:28) y menyebutkan y salah y satu y manfaat y dari y analisa y jabatan y adalah
y untuk y menemukan y unsur-unsur
y pekerjaan y yang y mendorong y maupun y yang y menghambat y kualitas y kerja y karyawan
Ananda P.J Pardosi 1 , Melkyory Andronicus 2 , Andi Bagus Rizky Tumanggor 3 , JURNAL Edueco
Eva Rusvalina Manurung 4 , Salunia 5 , Sri Rahayu 6
Jurnal Edueco Volume 6 Nomor 1 Juni 2023                                                                                         110
y menurut y Taggala y (2015:12) y analisa y jabatan y penting y karena y merupakan y dasar y untuk y tiap y kegiatan y lain y dari y organisasi.
Menurut y Hamali y (2016:36) y analisa y jabatan y adalah y proses y pengumpulan y dan y pemeriksaan y aktivitas y kerja y dalam y sebuah y posisi y dan y kualifikasi y (keahlian, y pengetahuan, y kemampuan, y dan y sifat y individu) y yang y diperlukan y untuk y melaksanakan y aktivitas.
Pengertian Analisa Beban Kerja (X2) Menurut y Ningrum y (2021:33) y analisa jabatan y menjadi y penting y karena y dapat membantu y kelancaran y alur y pekerjaan, menghindari y tumpang y tindih y dan konflik, y menentukan y kualitas y sumber daya y manusia, y dan y menjadi y media berkembangnya y perusahaan. Analisa beban y kerja y dalam penelitian y (Anggit Astianto, y 2014)  Faktor y tuntutan y tugas , Usaha y atau y tenaga, Performansi.
.
Pengertian y Kinerja (Y) Rivai
y (2013:135) y mengungkapkan
pentingnya y kinerja y karena y dapat membuat y perbaikan y prestasi y dalam bentuk y kegiatan y untuk y meningkatkan prestasi karyawan, keputusan penempatan, membantu y dalam y promosi,  perpindahan dan penurunan pangkat pada umumnya, serta y sebagai perbaikan kinerja karyawan.
Menurut y Kasmir y (2015:182) y kinerja adalah y hasil y kerja y dan y perilaku y kerja yang telah dicapai y dalam y menyelesaikan tugas-tugas y dan y tanggung y jawab y yang diberikan dalam y suatu y periode y tertentu. Sementara y menurut y Hamali y (2016:98) kinerja y adalah y hasil y pekerjaan y yang mempunyai y hubungan y kuat y dengan tujuan organisasi,kepuasan y konsumen,dan memberikan y kontribusi y pada y ekonomi.
3.  HASIL PENELITIAN DAN

## PEMBAHASAN
Uji Asumsi Klasik
1. Uji Normalitas
Uji  normalitas  bertujuan  untuk  menguji apakah  dalam  model  regresi,  variabel terikat  dan  variabel  bebas  keduanya mempunyai  distribusi  normal  atau  tidak. Pengambilan keputusan untuk menentukan apakah  suatu  data  menikuti  distribusi normal  atau  tidak  adalah  dengan  menilai signifikannya.Jika signifikann > 0,05 maka variabel  berdistribusi  dan  sebaliknya  jika signifikan  <  0,05,  maka  variabel  itu tidak berdistribusi normal.
Dalam  hal  ini  dapat  di  simpulkan  bahwa variabel  yang  diteliti  berdistribusi  normal terlihat dari tabel pengujian SPSS di bawah ini  bahwa  nilai signifikansi dari variabel > 0.05 yakni sebesar 0.058.
Tabel 2. One Sample Kolmogorov-Smirnov Test

## 2. . Uji Multikolineritas
Uji Hipotesis Secara Simultan ( Uji-F )
Menurut y Sujarweni y (2015:162) y Uji y F adalah y pengujian y signifikansi persamaan yang y digunakan y untuk y mengetahui seberapa y besar y pengaruh y variabel bebas y (X1,X2) y secara y bersama-sama terhadap y variabel y tidak y bebas y (Y).
Ananda P.J Pardosi 1 , Melkyory Andronicus 2 , Andi Bagus Rizky Tumanggor 3 , JURNAL Edueco
Eva Rusvalina Manurung 4 , Salunia 5 , Sri Rahayu 6
Jurnal Edueco Volume 6 Nomor 1 Juni 2023                                                                                         111

## Tabel 3. Anova (Uji-F)
Diketahui  bahwa  nilai  F  hitung  7.675  > F tabel  3.890  atau  Sig  sebesar  0,001  <  0,05 yang  berarti  H0  ditolak  dan  Ha  diterima. Hal  ini  menunjukkan  bahwa  variabel analisa  jabatan  dan  analisa  beban  kerja bersama-  sama  berpengaruh  signifikan terhadap  kinerja  karyawan  pada  Dinas Pekerjaan  Umum  dan  Penataan  Ruang Provinsi Sumatera Utara

## 4.  KESIMPULAN
Berdasarkan y hasil y penelitian y dan pembahasan y yang y telah y diuraikan y pada dapat y disimpulkan y sebagai y berikut y : (1) Dengan y melakukan y Uji y Parsial y (uji T) y menggunakan y pengujian y Spss y pada pengaruh y Analisa y Jabatan y Terhadap Kinerja y Sumber y Daya y Manusia y Pada Dinas y Pekerjaan y Umum y Dan y Penataan Ruang y Provinsi y Sumatera y Utara. y Maka diketahui y nilai y signifikan y sebesar 0,008 < y 0,05 y dan y t y hitung y untuk y pengaruh X1 y terhadap y Y y sebesar y 2.696 y > 2.600 sehingga y dapat y di y simpulkan y bahwa H1 y diterima y yang y berarti y terhadap pengaruh y X1 y terhadap y Y.  (2)  Dengan melakukan y Uji y Parsial y (uji y T) menggunakan y pengujian y Spss y pada pengaruh y Analisa y Beban y Kerja Terhadap y Kinerja y Sumber y Daya
Manusia y Pada y Dinas y Pekerjaan y Umum Dan y Penataan y Ruang y Provinsi Sumatera Utara. y Maka y diketahui y nilai y signifikan sebesar y 0,004 y < y 0,05 y dan y t y hitung untuk y pengaruh y X1 y terhadap y Y sebesar
2.894 y > y 2.600 y sehingga y dapat disimpulkan y bahwa y H1 y diterima y yang berarti y terhadap y pengaruh y X2 y terhadap Y. (3) Dengan y melakukan y Uji y Simultan
y (uji y T) y menggunakan y Spss y pada
y pengaruh y Analisa y Jabatan y Dan y Analisa y Beban y Kerja y Terhadap y Kinerja y Sumber y Daya y Manusia y Pada y Dinas y Pekerjaan y Umum y Dan y Penataan y Ruang y Provinsi y Sumatera y Utara. y Maka y diketahui y bahwa y nilai y F y hitung y 7.675 y > y F y tabel y 3.890 y atau y Sig y sebesar y 0,001<0,05 y yang y berarti y H0 y ditolak y dan y ha y diterima. y Hal y ini y menunjukkan y bahwa y variabel y Analisa y Jabatan y dan y Analisa y Beban y Kerja y bersama- y sama y berpengaruh y signifikan y Terhadap y Kinerja y Karyawan y Pada y Pekerjaan y Umum y Dan y Penataan y Ruang y Provinsi.

## 5.  DAFTAR PUSTAKA
Hamali. 2016. Pemahaman Sumber Daya Manusia. Yogyakarta. CAPS. Kasmir.2016.Manajemen Sumber  Daya  Manusia  (Teori dan  praktik).Depok:PT Rajagrafindo Persada
Taggala,Mustadin (2015).Analisis Jabatan.Sleman:Kurnia Global Publishing. Mathis dan Jakson.2013.Manajemen Sumber Daya Manusia,Buku Kedua.Jakarta.
Kasmir.2016.Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan praktik).Depok:PT Rajagrafindo Persa
Anggit Astianto dkk.2014.Pengaruh Stres Kerja dan Beban kerja terhadap Kinerja Karyawan PDAM Surabaya.Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen,3(7),1- 17.
Rivai.2013.Manajemen  Sumber  Daya Manusia  untuk  Perusahaan,
Ananda P.J Pardosi 1 , Melkyory Andronicus 2 , Andi Bagus Rizky Tumanggor 3 , JURNAL Edueco
Eva Rusvalina Manurung 4 , Salunia 5 , Sri Rahayu 6
Jurnal Edueco Volume 6 Nomor 1 Juni 2023                                                                                         112
Cetakan  Keempat  Edisi-2. Jakarta:Rajawali Pers.
Kasmir.2015.Manajemen Sumber  Daya Manusia (Teori dan praktik). Depok: PT Rajagrafindo Persada.
Irawati.2017.  Analisis  Pengaruh Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Operator Pada PT.Giken Precision Indonesia. Jurnal Inovasi dan Bisnis, Vol. 23,Ano.1.
Hanggraeni,S.E.,M.B.A.,DR,2012, Manajemen Sumber Daya Manusia,Lembaga Penerbit Fakultas Eknomi Universitas Indonesia, Jakarta
Sugiyono.2016.Statistik Untuk Penelitian. Bandung:Alfabeta
Sujarweni.2015.Wiratna V.2014.SPSS.Untuk Penelitian.Yogyakarta:Pustaka Baru Press. Ghozali.2013.Aplikasi Multivariate Dengan Program IBM SPSS 23, Semarang:Universitas Diponegoro