Ekonomica Sharia: Jurnal Pemikiran dan Pengembangan Ekonomi Syariah Volume 8 Nomor 2 Edisi Februari 2023 │253

## PENGARUH BUDAYA ORGANISASI YAYASAN IGM DENGAN VARIABEL INTERVENING ETIKA TERHADAP PENINGKATAN KINERJA PROGRAM  STUDI STEBIS   INDO GLOBAL MANDIRI
Chandra Satria
Sekolah Tinggi Ekonomi dan Bisnis Syariah (STEBIS) Indo Global Mandiri Palembang Email: chandras@stebisigm.ac.id

## Adi Putra
STIT YPI Lahat Email: adiputra10121987@gmail.com

## Abstract
The  purpose  of  this  study  was  to  analyze  and  measure  the  influence  of  the  Organizational Culture  of the  Igm  Foundation  on Increasing  the  Performance  of  Study  Programs  at  the Indo Global  Mandiri  Sharia  College  of  Economics  and  Business  (STEBIS)  with  the  intervening variable Ethics. The research sample consisted of 50 people consisting of elements of employees in  the  Foundation  environment,  employees  and  students  in  the  Indo  Global  Mandiri  Islamic College  of  Economics  and  Business  (STEBIS  IGM)  Survey  method  with  quantitative management data through statistical analysis tests of the IBM SPss 26 application to measure Organizational  Culture  The  Igm  Foundation  on  Improving  the  Performance  of  Higher Education  Study  Programs  with  the  Ethics  intervening  variable.  The  results  of  this  study indicate that the organizational culture variable through the mediation of the Ethics variable is able  to  increase  the  performance  of  the  study  program  at  the  IGM  Islamic  College  of Economics and Business (STEBIS IGM).

## Keywords: Organizational Culture; Ethics; Study Program Performance

## Abstrak
Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk  menganalisa  dan  mengukur  Pengaruh  Budaya Organisasi  Yayasan  Igm  Terhadap  Peningkatan  Kinerja  Program  Studi  di  Sekolah  Tinggi Ekonomi dan Bisnis Syariah (STEBIS) Indo Global Mandiri dengan  variabel intervening Etika. Sampel  penelitian  berjumlah  50  orang  terdiri  dari  unsur  Karyawan  dilingkungan  Yayasan, Karyawan  serta  mahasiswa-mahasiswai  dilingkungan  Sekolah  tinggi  Ekonomi  dan  Bisnis Syariah  Indo  Global  Mandiri  (STEBIS  IGM)  Metode  survey  dengan  data  pengelolaan  secara kuantitatif  melalui  uji  analisis  statistik    aplikasi    SPss  IBM  26    untuk  mengukur  Budaya Organisasi  Yayasan  Igm  Terhadap  Peningkatan  Kinerja  Program  Studi    Perguruan  Tinggi dengan  variabel intervening Etika. Hasil penelitian Ini  menunjukkan bahwa variabel budaya organisasi  melalui  mediasi  variabel  Etika  mampu  meningkatan  kinerja  program  studi  di Sekolah Tinggi Ekonomi dan Bisnis Syariah IGM (STEBIS IGM).

## Kata Kunci: Budaya Organisasi; Etika; Kinerja Program Studi
254│ Chandra Satria, Adi Putra, Pengaruh  Budaya Organisasi Yayasan IGM Dengan Variabel ……………?

## DASAR PEMIKIRAN
Manajemen  Sumber  Daya  Manusia    merupakan  gambaran    dari  suatu  proses perencanaan  yang  dimanifestasikan  dalam  bentuk  aktifitas  yang  melibatkan  orang  lain untuk  mencapai  suatu  tujuan    (Sihotang,  2017).( Sofia  Renita-150810201095_ ,  n.d.). Pengelolaan organisasi yang terbentuk dari suatu manajemen yang baik merupakan hal yang  penting  untuk  dapat  dilakukan  (Lijan  Poltak  S,  2016).  Kualitas  dan  perilaku sumber daya manusia akan menentukan hal penting dari keberhasilan tercapainya tujuan perusahaan.  Keberhasilan  tersebut  ditentukan  oleh  kinerja  dari  karyawannya.  Kinerja karyawan  harus  menggambarkan  kualitas  dan  kuantitas  yang  optimal  agar  tujuan perusahaan tercapai (Mangkunegara, 2016:48).(Hanafi & Yohana, 2017)
Budaya  organisasi  merupakan  suatu  program  bersama  yang  disepakati  dalam bentuk  aturan  atau  kebiasaan  yang  seyogyanya  harus  dilakukan  (Robbins,  2017). Menurut  Mondy  dan  Noe  (2015)  budaya  organisasi  merupakan  adalah  sekolompok rangkaian  pekerjaan  yang  terintegrasi    dengan  nilai,  kepercayaan  serta  kebiasaan  pada suatu  lembaga yang memiliki  dampak  pengaruh satu  sama lain. Mangkunegara (2016) menyampaikan  bahwa  budaya  organisasi  merupakan  serangkaian  informasi  yang dikembangkan dalam perusahaan untuk menjadi acuan bersama agar dapat dipatuhi dan ditindak  lanjuti.  Dari  riset    Anggaraini  (2015),  Kumala  (2017)  dan  Sasongko  (2017) budaya organisasi berdampak signifikan  terhadap kinerja pegawai.(W. Lestari, 2017).
Etika  mempunyai    kedudukan    yang    sangat    penting    bagi    kehidupan manusia,  baik  sebagai  individu  anggota  masyarakat  maupun  anggota  suatu bangsa(Wahyuni,  2020).  Etika  akan  menjadi  bagian  aktifitas    yang  tidak  terpisahkan dalam kinerja perusahaan  serta mewarnai proses kegiatan yang dilakukan dalam  suatu orgnasisasi.  Etika  akan  mewarnai  suasana  lingkungan    kerja  yang  tercermin    dalam manifestasi  pembentukan  karakter    karyawan    dalam        aktivitas    pekerjaan. Pembentukan  suasana lingkungan kerja ini merupakan perwujudan dari bentuk aktifitas sumber daya manusia yang bersumber dari etika dan akhlak yang dilakukan.(Jacobis et al.,  2015).    Perhatian  terhadap  pembentukan  etika  sumber  daya  manusa  dalam  suatu organisasi  menjadi  salah  satu  perhatian  serius  bagi  manajemen  untuk  mewujudukan integritas dan loyalitas sumber daya manusia dalam organisasi.(Chusna, 2017).
Ekonomica Sharia: Jurnal Pemikiran dan Pengembangan Ekonomi Syariah Volume 8 Nomor 2 Edisi Februari 2023 │255
Yayasan  indo  global  mandiri  memiliki  wewenang  penuh  untuk  penempatan sumber  daya  manusia,  sarana  prasarana  penunjang  kegiatan,  serta  dukungan  keuangan atas penyelenggaran kegiatan pendidikan di  sekolah tinggi  ekonomi dan bisnis syariah (STEBIS)  indo  global  mandiri.    Kedua  hal  ini  memilki  keterkaitan  yang  sangat menentukan  terhadap  peningkatan  kinerja  kedua  belah  pihak.  Untuk  mewujudkan sinergiritas kedua wewenang ini penulis tertarik untuk mengkaji faktor pendukung yang mempengaruhi  kinerja  khususnya  pada  program  studi  yang  ada  di  perguruan  tinggi ekonomi dan bisnis syariah (STEBIS) indo global mandiri
Dalam  pencarian  databasd  penelitian  ini  dengan  sumber  data  scopus  penulis mencari  pembaruan  tambahan  untuk  melihat  perbandingan  variabel  Etika  dalam mempengaruhi kinerja suatu perusahaan. Penulis menelusuri dengan strink link sebagai berikut:  ( TITLE-ABS-KEY ( company  AND performance ) )  AND  ( ( ( ( morals ) ) AND  ( compensation ) )  AND  ( motivation ) )  AND  ( work  AND culture ) data base scopus  terkait  keyword  diatas    terdapat  113  127  document.    setelah  ditelusurin  lebih dalam  terkait  dengan  keyword  variabel  Etika,    hasil  nya  tidak  ditemukan  keterkaitan baik secara langsung maupun tidak langsung antara variabel Etika dengan kinerja suatu perusahaan, hasil ini dapat dilihat dalam  gambar visualisasi sebagai :
Berdasarkan  uraian tersebut diatas, peneliti tertarik melakukan penelitian dengan objek  penelitian  Program  Studi  di  Sekolah  Tinggi  Ekonomi  dan  Bisnis  Syariah (STEBIS)  Indo  Global  Mandiri  dengan  judul  “Pengaruh  Budaya  Organisasi  Yayasan Igm Dengan Variabel Intervening Etika Terhadap Peningkatan  Kinerja Program  Studi Stebis   Indo Global Mandiri”
256│ Chandra Satria, Adi Putra, Pengaruh  Budaya Organisasi Yayasan IGM Dengan Variabel ……………?

## RUMUSAN MASALAH
1. Bagaimana  pengaruh  hubungan  variabel  budaya  organisasi  (X1)  dan  Variabel Etika (Z) secara partial terhadap peningkatan kinerja program studi STEBIS IGM
2. Bagaimana  pengaruh  hubungan  variabel  budaya  organisasi  (X1)  dan  variabel Etika  (Z)    secara  simultan  terhadap  variabel  Peningkatan  Kinerja  program  studi STEBIS IGM(Y)

## KAJIAN PUSTAKA
1. Budaya Organisasi

## a. Pengertian Budaya Organisasi
Budaya  organisasi  yaitu  tindakan  reaktif  yang  seharusnya  timbul  berdasarkan kebiasaan  atau  seyogya  nya  biasa    dilakukan  (Munandar,  2001).( Sofia  Renita- 150810201095_ ,  n.d.)  Robbins  (1996)  budaya  organisasi  adalah  persamaan  sudut pandang  yang  dimiliki  oleh  masing-masing  unit  didalam  suatu  organisasi.  Menurut Cushway  dan  Lodge  (2000)  menyatakan  budaya  organisasi  adalah  hal  yang  memiliki pengaruh  terhadap  pola  dan  tindakan  yang  dilakukan  dalam  pekerjaaan.  Sementara, pandangan  Davis  (1984)  budaya  organisasi  merupakan  pola  suatu  pemahaman  yang sudah menjadi pegangan untuk diwujudkan dalam bentuk aktifitas yang akan dilakukan.
Siagian  (2002)  budaya  organisasi  adalah  sudut  pandang  yang  dibangun  bersama dalam  suatu  tindakan  di  organisasi.  menurut  Mangkunegara  (2009)  yang  menyatakan budaya organisasi sebagai rangkaian hal mendasar yang menjadi acuan dalam tindakan dan  perbuatan  untuk  melaksanakan  tugas  atas  memecahkan  masalah  yang  dihadapi. Dari  pengertian  diatas  menurut  para  ahli  dapat  disimpulkan  bahwa  budaya  organisasi adalah  hal-hal  prinsip  yang  menjadi  acuan  utnuk  sumber  daya  manusia  berperilaku, bertindak serta bersikap untuk mewujudkan tujuan atau target yang akan dicapai.( Sofia Renita-150810201095_ , n.d.)
b. Indikator-Indikator Budaya Organisasi
Indikator-indikator  yang  digunakan  untuk  membedakan  budaya  organisasi, menurut Robbins (1996) terdapat tujuh dimensi yaitu:
1. Kreatifitas
Ekonomica Sharia: Jurnal Pemikiran dan Pengembangan Ekonomi Syariah Volume 8 Nomor 2 Edisi Februari 2023 │257
2. fokus
3. Tujuan akhir
4. Tujuan pribadi
5. Tujuan bersama
6. keaktifan
7. konsisten (W. Lestari, 2017)
Menurut  wobowo  (2010)  membagi  indikator    budaya  organisasi  dalam  lima yaitu:
1. Ketangguhan (power distance).
2. Kemampuan pribadi (individualism versus collectivism)
3. Kuantitas dan kualitas kehidupan (quantity of life versus quality of life).
4. Antisipasi  (ucertainty avoidance).
5. Tujuan  jangka panjang dan orientasi jangka pendek (long-term versus short-term orientation) (Aditya Kamajaya Putra, 2013)
Sedangkan  menurut  Moheriono  (2016:102)  menyatakan  indikator-indikator budaya organisasi sebagai berikut:
1. Mematuhi segala aturan
Tingkah  laku  karyawan  dalam  mematuhi  aturan  disiplin  kerja  yang  ditetapkan perusahaan.
2. Kerjasama yang baik dengan rekan kerja
Upaya karyawan untuk selalu bekerjasama dengan rekan kerja.
3. Kreatif dan inovatif
Karyawan dalam mengerjakan tugas haruslah kreatif dan inovatif.
4. Menjaga integritas untuk kepercayaan berbagai pihak
Upaya  karyawan  dalam  konsistensi  atau  kesungguhan  dalam  pekerjaan  untuk menjaga kepercayaan orang lain dilingkungan kerja.

## c. Fungsi Budaya Organisasi
Robbins  (2017;359)  menyatakan  bahwa  budaya  organisasi  merupakan  tindakan oleh  karyawan  atas  pemahaman  yang  sudah  biasa  dilakukan.( Sofia  Renita- 150810201095_ ,  n.d.)  Budaya  organisasi  merupakan  aktifitas  tindak  lanjut,.  gaya
258│ Chandra Satria, Adi Putra, Pengaruh  Budaya Organisasi Yayasan IGM Dengan Variabel ……………?
manajer    yang  kuat  dan  mampu  mengkomunikasikan    bersama  atas  tujuan  umum  dan prioritas yang sangat penting dalam lembaga yang modern.(S. Amalia & Fakhri, 2016).
d. Beberapa hal yang memiliki dampak terhadap Budaya Organisasi Robert P. Vecchio (2015),  yaitu:
1. Pemahaman  dan komitmen para pendiri.
2. Aturan yang sudah berlaku,.
3. Penyesuaian tindakan ,.
4. Singkronisasi pekerjaan.(Theodora, 2015)
Sedangkan menurut Jerald Greenberg dan Robert A. Baron (2003) memperhatikan tiga hal yang dapat menciptakan budaya organisasi, yaitu:
1. Pendiri  perusahaan  yang  memiliki  visi  dan  komitmen  yang  kuat  (company founder)
2. Pemosisian dirinya dalam lingkungan bersaing
3. Relasi  (kontak dengan orang lain).(W. Lestari, 2017)
2. Etika
a. Pengertian Etika
Menurut  (Caroll & Buchholtz, dalam tulisan Iman, 2006), Etika adalah  disiplin yang berhubungan dengan apa yang baik  dan buruk dan bagian dari  kewajiban moral atau    juga  dapat  dianggap  sebagai  seperangkat  prinsip  atau  nilai  dalam moral(Siswomihardjo,  2012),  menurut  Sim  (2003)  Etika  adalah  adalah  istilah  filosofis yang berasal dari kata Yunani ”ethos”, yang berarti watak atau kebiasaan.  Definisi etika ini  erat  kaitannya  dengan  kepemimpinan  yang  efektif  dalam  organisasi    guna berkonotasi dengan identitas organisasi yang menyampaikan integritas moral dan nilai- nilai yang konsisten dalam pelayanan kepada publik.
Menurut  Aries  Baidowi,  Etika  adalah  kaidah  atau  seperangkat  prinsip  yang mengatur  hidup    manusia.(Baidowi,  2011).  Menurut  Kreitner  &  Kinichi  (2014)  etika adalah  pembelajaran  mengenai  masalahmasalah  dan  pilihan-pilihan  moral(Aryana  & Tj., 2017). Menurut syarifah,  Etika adalah ilmu yang meyelidiki baik dan buruk dengan memperhatikan  perbuatan  manusia  sejauh  yang  diketahui  oleh  akal  pikiran(Syarifah Habibah,  2015).      Menurut    Ahmad      Amin      (1983:      3),  Etika    adalah    ilmu  yang menjelaskan    arti  baik  dan  buruk,  menerangkan  apa    yang        seharusnya        dilakukan
Ekonomica Sharia: Jurnal Pemikiran dan Pengembangan Ekonomi Syariah Volume 8 Nomor 2 Edisi Februari 2023 │259
oleh    manusia,      menyatakan      tujuan      yang    harus    dituju    oleh    manusia    di    dalam perbuatan  mereka  dan  menunjukkan  jalan   untuk   melakukan   apa   yang seharusnya diperbuat.(F, 2018).
Menurut  (sinamo,  2011)Etika  adalah  Seperangkat  perilaku  positif  yang  berakar pada  keyakinan  fundamental  yang  disertai  komitmen  total  pada  paradigm  kerja  yang integral.(Amelinda  Pratana;  Ferryal  Abadi,  2018).  Menurut    hamid,  Etika  adalah  ilmu yang  berisi  patokan-patokan  mengenai  apa  yang  benar  atau    salah,  baik  dan  buruk, bermanfaat  atau  bermanfaat  oleh  seorang  individu(Hamid  &  Zubair,  2019).  Dari beberapa  pendapat  diatas  maka  dapat  disimpulkan  bahwa  etika  adalah  aturan  prilaku, adat kebiasaan manusia dalam pergaulan antara sesamanya dan menegaskan mana yang benar dan mana yang buruk.

## b. Indikator Pembentukan Etika
Etika  berasal  dari  bahasa  Yunani  yang  berarti  karakter,  kebiasaan  atau sekumpulan  perilaku  moral  yang  diterima  secara  luas.  Menurut  Solomon  (1984)  yang dikutip dalam Abdul Jalil (2010).  Menurut K. Bertens (2000) dalam buku Etika, bahwa etika memiliki  tiga pengertian yaitu.1. Etika digunakan dalam pengertian nilai-niai dan norma-norma moral yang menjadi pegangan bagi seseorang atau suatu kelompok dalam mengatur  tingkah  lakunya;  2.  Etika  dalam  pengertian  kumpulan  sas  atau  nilai-nilai moral atau kode etik; 3. Etika sebagai ilmu tentang baik dan buruk.(F. Amalia, 2013).
Rafik  Issak  Beekum  (2004)  mengatakan  Etika  adalah  bidang  ilmu  yang  bersifat normatif  karena  ia  berperan  menentukan  apa  yang  harus  dilakukan  atau  tidak  boleh dilakukan oleh seorang individu. Salah satu teori dasar terkait etika  terdapat dalam teori prinsip  kewajiban  yang  dikemukan  oleh  Immanuel  Kant(1804)  yaitu  bahwa  perbuatan adalah baik jika dilakukan atau harus dilakukan karena kewajiban(F, 2018). Teori Etika Egoisme yang dikemukakan oleh aristoteles bahwa seseorang harus selalu tampil sesuai minatnya  sendiri.(Wahyuddin,  2014).  Perbuatan  ini  dianggap  benar  secara  moral  saat kepentingan diri seseorang lebih dari kepentingan orang lain.
Dengan  kata  lain,  teori  egoisme  mengasumsikan  bahwa  setiap  orang  harus mengikuti  kepentingan  pribadinya  secara  eksklusif.    Hal  Ini  menunjukkan  seseorang tidak  memiliki  tugas  etis  kecuali  melakukan  yang  terbaik  untuknya  dirinya  sendiri.
260│ Chandra Satria, Adi Putra, Pengaruh  Budaya Organisasi Yayasan IGM Dengan Variabel ……………?
Teori  humanisme  menyatakan  bahwa    manusia  dituntut  untuk  bermartabat  luhur, mampu mengembangkan diri untuk memenuhi kehidupannya, serta dapat membedakan antara hal  yang baik  juga hal  yang buruk sehingga ia bertanggung jawab atas perilaku dan pilihan dihidupnya.(Djayadin & Fathurrahman, 2020).
Menurut Baidowi, Dimensi pengukuran etika yaitu: 1. Kejujuran; 2. Menolong; 3. Tidak menipu; 4. Tidak Menjelekkan orang  lain; 5.suka rela.(Baidowi, 2011).  Menurut sultoni, Dimensi pengukuran etika dalam tulisan Greenstone (2018) yaitu: 1. kesadaran seseorang  akan  aturan  ;  2.  kesediaan  seseorang  untuk  melakukan  dialog;  dan  (3) interaksi antara pimpinan dan sesama anggota organisasi.(Sultoni et al., 2018). Menurut iwan  wahyudin  Secara  umum  etika  diukur  dalam  4(empat)  dimensi  yaitu  tanggung jawab; integritas; objektivitas; dan menjaga kerahasiaan(Wahyuddin, 2014).

## c. Fungsi Etika dalam Kinerja
Tujuan  dalam  kegiatan  berbisnis  batasannya  dapat  dilihat  dari  kepentingan  dan hak-hak orang lain seperti  adanya penerapan etika, karena etika berisikan tentang nilai dan  norma-norma  konkret  yang  menjadi  arah  dan  pegangan  hidup  manusia  dalam seluruh  kehidupannya.(Wahyuddin,  2014).  Menurut  Menurut  Ernawan  (2007).  Etika berfungsi  untuk:  1.  Pendorong  timbulnya  perbuatan;  2.  Penggairah  dalam  aktivitas;  3. Penggerak,  seperti  mesin  bagi  mobil  besar(Jufrizen,  2017).  Menurut  agus(2004)  etika berfungsi  sebagai  prinsip–prinsip  moral    yang    mengatur    tentang    perilaku professional.(Anis, 2016).

## 3. Kinerja program studi

## a. Pengertian Kinerja Dan Penilaian Kinerja
Menurut  Mangkunegara  (2016),  istilah  kinerja  berasal  dari  kata  kinerja  aktual (pencapaian  aktual  yang  dilakukan.(Aditya  Kamajaya  Putra,  2013)  Kemudian pengertian  kinerja  adalah  capaian  ynag  diperoleh  atas  pekerjaan  yang  telah  dilakukan. Hasibuan  (2015),  kinerja  pegawai  adalah  pencapaian  hasil  akhir  kerja  yang  diterima berdasarkan  keahlian,  pengalaman,  kesungguhan,  dan  waktu.  Sementara  itu,  Wibowo (2009:22),  menyatakan  bahwa  kinerja  pegawai  merupakan  pencapaian  hasil  kerja berdasarkan  kualitas  dan  kuantitas  yang  dihasilkan.  Kinerja  adalah    tolok  ukur
Ekonomica Sharia: Jurnal Pemikiran dan Pengembangan Ekonomi Syariah Volume 8 Nomor 2 Edisi Februari 2023 │261
perbandingan antar apa yang dikerjakan dengan standar yang harus ditentukan (Dessler, 2004).
Menurut  Mathis  dan  Jackson  (2006),  Kinerja  merupakan  hasil  apa  yang dikerjakan  pegawai.  Manajemen  kinerja  suatu  perusahaan  atau  organisasi  termasuk kinerja  setiap  individu  dan  kelompok  kerja  di  dalam  perusahaan.  Dari  beberapa pendapat  tersebut  dapat  disimpulkan  bahwa  kinerja  program  studi    adalah  hasil  kerja secara  kualitas  dan  kuantitas  yang  dicapai  melalui  seseorang  dalam  melaksanakan tugas-tugas  yang  dibebankan  kepadanya  berdasarkan  kecakapan,  pengalaman, kesungguhan dan waktu dalam rangka mencapai tujuan organisasi dalam periode waktu tertentu. Menurut Robbins (2017:90) mengemukakan adanya lima indikator dari kinerja sebagai berikut:
1. Kualitas
2. Kuantitas
3. Ketepatan waktu
4. Kerjasama(Hanafi & Yohana, 2017)
Sedangkan  menurut  Mangkunegara  (2016),  indikator  kinerja  karyawan  sebagai berikut:
1. Kualitas pekerjaan
2. Kuantitas pekerjaan .
3. Tingkatan Amanah .
4. Hubungan pekerjaan
5. Kreatifitas .(Warti, 2018)

## b. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja
Terdapat  berbagai  macam  hal  yang  berdampak  terhadap  pegawai  dan mempengaruhi komunikasi antar pekerja maupun lingkungan sekitar. Mahmudi (2005), Hal yang berdampak hasil pekerjaan terdiri dari:
1. Pribadi, .
2. Kepemimpinan.
3. Tim,.
4. Sistem.( SKRIPSI333-170425489 , n.d.)
262│ Chandra Satria, Adi Putra, Pengaruh  Budaya Organisasi Yayasan IGM Dengan Variabel ……………?
Sedangkan  menurut  Tiffin  dan  Mc.  Cornick  (2001)  menyatakan  bahwa  ada  dua macam faktor yang mempengaruhi kinerja seseorang, yaitu:
1. Individu.
2. Situasional.
3. Kemasyarakatan(Arimurti Kriswibowo, Bambang Tri Harsanto, 2017)

## c. Pengertian Penilaian Kinerja
Definisi  Penilaian  Kinerja  Penilaian  kinerja  adalah  suatu  bentuk  kegiatan  yang bergerak  menurut  aturan  yang  berlaku  untuk  memantau  semua  kegiatan  yang dilakukan.(Pembelajaran,  n.d.)  Tujuan  penilaian  kinerja  adalah  untuk  meningkatkan atau  mendorong  kinerja  organisasi  menjadi  lebih  baik  di  masa  yang  akan  datang. Menurut  slamet  (2007)  penilaian  kinerja  yaitu  tahapan  penilaian  terhadap  karyawan dengan  perbandingan  standar  yang  telah  ditetapkan  oleh  suatu  organisasi.(S  & Ekonomi, 1945)

## d. Tujuan Penilaian Kinerja
Mangkunegara (2016:10), menyatakan bahwa tujuan penilaian kinerja ini yaitu:
1. Memupuk rasa tolerasi antar sesame pegawai tentang persyaratan kinerja.
2. Pengakuan dan penghargaan atas prestasi karyawan yang dilakukan.
3. Adanya  ruang  public  untuk  menerima  kritikan  dan  saran  dari  pegawai  untuk kemajuan suatu perusahaan
4. Memfokuskan  kembali  tujuan  akhir  untuk  kemudian  di  dishare  kepada  pihak- pihak terkait.
Memeriksa  rencana  pelaksanaan  dan  pengembangan  yang  sesuai  dengan kebutuhan pelatihan, khusus  rencana diklat,  dan  kemudian menyetujui  rencana itu jika tidak ada hal-hal yang perlu dirubah.(S. Amalia & Fakhri, 2016)

## e. Dimensi Pengukuran Kinerja
Menurut mangkunegara (2013). Dimensi pengukuran kinerja adalah:
1.  Kualitas  kerja;    2.  Kuantitas  kerja;  3.  Pelaksanaan  tugas  pengalaman;  4.  Tanggung jawab(Aryana &  Tj.,  2017), menurut  sutrisno(2010) kinerja meliputi: 1 Efektifitas dan efesiensi; 2. Otoritas dan tanggung jawab; 3. Disiplin kerja; 4. Inisiatif.(Jufrizen, 2017). Menurut  Eva  Nuroniah,  kinerja  meliputi:  1.  standar  hasil  kerja;  2.Target  yang  telah
Ekonomica Sharia: Jurnal Pemikiran dan Pengembangan Ekonomi Syariah Volume 8 Nomor 2 Edisi Februari 2023 │263
ditentukan  terlebih  dahulu;  3.  Target  yang    telah  disepakati  bersama.(Nuroniah  & Triyanto, 2015)

## 4. Kerangka Pemikiran
Kerangka  pikir  dilakukan  untuk  memberikan  gambaran  terhadap  ruang  lingkup penelitian  guna  mempermudah  dalam  menguji  variabel  penelitianfaktor.(Susilana, 2015)  Penelitian  ini  menjadikan  motivasi,  kompensasi  dan  budaya  organisasi  sebagai variabel bebas, dan Akhlak, Etika serta kinerja kerja sebagai veriabel terikat. Perbedaan dengan  penelitian  sebelumnya  adalah  bahwa  penelitian  ini  melihat  pengaruh  variabel motivasi,  kompensasi  dan  budaya  organisasi  Yayasan  Indo  Global  Mandiri  yang dimoderasi  variabel  akhlak  dan  etika    terhadap  kinerja  program  studi  STEBIS  IGM. Berdasarkan teori-teori, maka kerangka Pikir penelitian ini digambarkan sebagai berikut :

## 5. Hipotesis
Menurut,(Sugiyono,  2014).  Berdasarkan  referensi  penelitian  terdahulu  maupun teori yang ada, terdapat beberapa hipotesis riset ini yaitu : Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan melalui variabel intervening Etika
Pada  penelitian  terdahulu  di  atas  terdapat  3  budaya  kerja  yang  berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, yaitu :  Penelitian terdahulu yang dilakukan oleh Anwar  (2015)  dan  Saputra  (2015)  memperoleh  hasil  bahwa  budaya  kerja  berdampak secara  signifikan  terhadap  kinerja  karyawan.(W.  Lestari,  2017)  Berdasarkan  uraian diatas,  maka  hipotesis  yang  diperoleh:Pada  penelitian  terdahulu  terdapat  2  penelitian dengan  hasil  etika  berpengaruh  positif  dan  signifikan  pada  kinerja  karyawan  bagian audit keuangan dan variabel  etika  kerja juga  berpengaruh  signifikan  terhadap kinerja karyawan  Universitas  XYZ.  Penelitian  terdahulu  dilakukan  oleh    Dyah  Ayu Trihapsari(2016)  Permata Aryana(2017). Etika kerja  yang  tinggi  harus  dimiliki  oleh
264│ Chandra Satria, Adi Putra, Pengaruh  Budaya Organisasi Yayasan IGM Dengan Variabel ……………?
setiap  karyawan  karena  organisasi  sangat   membutuhkan   kinerja   yang   baik   dan komitmen  yang  tinggi  dari  setiap  karyawannya,  jika    tidak    organisasi    akan    sulit berkembang,  dan  memenangkan  persaingan  dalam  merebut  pangsa pasarnya.
Berdasarkan  uraian  tersebut, maka  hipotesis yang diperoleh
H.0.  Terdapat  pengaruh  budaya  organisasi    terhadap    Kinerja    Karyawan  melalui variabel intervening Etika
H.1.  Tidak terdapat pengaruh budaya organisasi  terhadap  Kinerja  Karyawan melalui variabel intervening Etika

## METODOLOGI PENELITIAN
Populasi yang menjadi obyek penelitian ini adalah karyawan Yayasan Indo Global Mandiri sebanyak 50 orang terdiri pimpinan Yayasan, STEBIS IGM,  tenaga pendidik, karyawan  dilingkungan  yayasan  indo  global  mandiri,  mahasiswa,Pengolahan  data kuantitatif  dilakukan  dengan  menggunakan  model  penelitian  Structural  Equation Modeling  (SEM)    dengan  SPSS  IBM  26    Pada  tahap  ini  peneliti  juga  memeriksa kualitas data seperti adakah data missing atau error yaitu:

## PEMBAHASAN
1. Uji Analisis Data Kuantitatif
a. Uji validitas
Uji validitas untuk variable X1 (Budaya organisasi)
Ekonomica Sharia: Jurnal Pemikiran dan Pengembangan Ekonomi Syariah Volume 8 Nomor 2 Edisi Februari 2023 │265
Uji Variable Z (Etika )
Uji Validitas  Variabel Peningkatan Kinerja (Y)
266│ Chandra Satria, Adi Putra, Pengaruh  Budaya Organisasi Yayasan IGM Dengan Variabel ……………?
Berdasarkan hasil pengolahan uji statistic diatas  untuk pengujian tingkat validitas indikator  variabel  X1,  Z  dan  Y  menunjukkan  bahwa  seluruh  pernyataan  dalam penelitian ini valid dengan hasil  diatas 0,279 (nilai r tabel dengan signifikan 0,05 untuk jumlah tanggapan responden sebanyak 50 orang.

## b. Uji Reliabilitas
Menurut  Sugiyono  (2017:  130)  menyatakan  bahwa  uji  reliabilitas  adalah  sejauh mana hasil pengukuran dengan menggunakan objek yang sama, akan menghasilkan data yang sama. Kriteria penilaian uji reliabilitas adalah. Apabila hasil koefisien Alpha lebih besar  dari  taraf  signifikansi  60%  atau  0,6  maka kuesioner  tersebut  reliabel.  b.  Apabila hasil  koefisien  Alpha  lebih  kecil  dari  taraf  signifikansi  60%  atau  0,6  maka  kuesioner tersebut tidak reliabel
Adapun hasil uji reliabilitas pada penelitian ini adalah:
Uji Reliabilitas  variabel X1 (Budaya Organisasi)
Uji Reliabilitas variabel Z (Etika)
Ekonomica Sharia: Jurnal Pemikiran dan Pengembangan Ekonomi Syariah Volume 8 Nomor 2 Edisi Februari 2023 │267
Uji Reliabilitas Variabel Y(Peningkatan Kinerja )
Semua  pernyataan  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  reliabel  dilihat  dari perhitungan uji statistik menunjukkan angka Cronbach’s Alpha diatas 0.6

## c. Uji Regresi Linear
Hasil Regresi Variabel Budaya Organisasi terhadap Variabel Etika
Hasil  Regresi  Variabel  Etika    terhadap  Variabel  Peningkatan  Kinerja  Program Studi STEBIS IGM
268│ Chandra Satria, Adi Putra, Pengaruh  Budaya Organisasi Yayasan IGM Dengan Variabel ……………?
Hasil Regresi Variabel budaya organisasi   terhadap Variabel Peningkatan Kinerja Program Studi STEBIS IGM
Hasil Uji Annova
2. Hasil Analisis Data
1. Dari Analisa regresi linier sederhana sub struktur 1, diperoleh nilai beta sebesar (- 0,145).
2. Dari  Analisa  regresi  linier  berganda  sub  struktur  2,  diperoleh  hubungan  dengan nilai beta sebesar:
- Variabel budaya organisasi terhadap  peningkatan kinerja program studi STEBIS IGM dengan nilai Beta : (-0,176)
Ekonomica Sharia: Jurnal Pemikiran dan Pengembangan Ekonomi Syariah Volume 8 Nomor 2 Edisi Februari 2023 │269
- Variabel Etika terhadap peningkatan kinerja program studi STEBIS IGM dengan nilai beta: (0,608).
- Hasil uji Annova menunjukkan bahwa secara simultan variabel budaya organisasi dan  variabel  Etika  memiliki  pengaruh  positif  dan    signifikan    terhadap peningkatan  kinerja  program  studi  STEBIS  IGM  dngan  angkan  coofisien determinan 14,274 dan tingkat  nilai signifikan dibawah 0,05.
3. Pengaruh langsung dan tidak langsung
Dari data diatas diketahui bahwa
- Pengaruh langsung budaya Organisasi terhadap peningkatan kinerja program studi dengan nilai beta (-0,176)
- Pengaruh tidak langsung budaya organisasi terhadap peningkatan kinerja program studi melalui variabel intervening sebesar : (-0,145) x 0,608 = (-0,08816)
4. Dari  hasil  ini  menunjukkan  bahwa  pengaruh  langsung    sebesar          (-0,176)  <    (- 0,08816) pengaruh tidak langsung , maka H0 di tolak dan H1 diterima, sehingga variabel budaya organisasi merupakan variabel  yang dapat meningkatkan kinerja prodi melalui variabel Etika.
5. Model Summary dan Uji Determinan Coeffisien.
Hasil persamaan regresi sederhana
Y=a + b1+b2
Persamaan ini akan menggambarkan besaran  kondisi pengaruh atas hasil variabel yang di uji  dalam determinan Coefficients
270│ Chandra Satria, Adi Putra, Pengaruh  Budaya Organisasi Yayasan IGM Dengan Variabel ……………?
Tabel  model  summary  diatas  menujukkan  bahwa  nilai  R-Square  penelitian  ini sebesar  0,378,  hal  ini  menunjukkan  bahwa  pengaruh  variabel  budaya  organisasi  (X1) dan  variabel  Etika  (Z)  pada  lingkungan  karyawan  igm  dan  mahasiswa  memiliki pengaruh sebesar 37,8 persen terhadap peningkatan kinerja program studi di lingkungan STEBIS  IGM,  sedangkan  sisanya    sebesar  62,2  persen  dipengaruhi  oleh  variabel  lain yang tidak dibahas pada penellitian ini.
Persamaan regresi pada tabel diatas yaitu Y=a+b1+b2 Y=5.564+(-,027)+0,252.
Berdasarkan  hasil  analisis  data  dengan  regresi  sederhana  diatas  diketahui  nilai konstanta    pada  pengaruh  atas  variabel  peningkatan  organisasi  IGM    tetap  sebesar 5,564  tetap  jika  tidak  ada  perubahan  pada  variabel  budaya  organisasi  yaitu  sebesar    (- 0,027) dan variabel Etika sebesar 0,252.

## SIMPULAN
Dari  hasil  pengujian  statistik  terhadap  hubungan  variabel  budaya  organisasi terhadap  peningkatan  kinerja  program  studi  pada  Sekolah  Tinggi  Ekonomi  dan  Bisnis Syariah IGM (STEBIS IGM) melalui variabel intervening Etika  dengan alat uji statistic IBM SPSS 26 dapat diringkas dengan hasil uji hipotesis penelitian berikut:
Ekonomica Sharia: Jurnal Pemikiran dan Pengembangan Ekonomi Syariah Volume 8 Nomor 2 Edisi Februari 2023 │271
1. Budaya organisasi berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap Etika sumber daya manusia di STEBIS IGM.
2. Etika    berpengaruh  positif  dan  signifikan  peningkatan  kinerja  program  studi  di STEBIS IGM
3. Budaya organisasi berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap peningkatan kinerja program studi STEBIS IGM.
4. Budaya  organisasi  dan  Etika  secara  simultan  berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap peningkatan kinerja program studi STEBIS IGM.
5. Uji Hipotesis menunjukkan bahwa variabel budaya organisasi merupakan variabel yang  dapat  meningkatkan  kinerja  program  studi  STEBIS  IGM  melalui  mediasi variabel Etika.

## DAFTAR PUSTAKA
Aditya  Kamajaya  Putra,  A.  F.  (2013).  Pengaruh  Motivasi  Intrinsik  Dan  Motivasi Ekstrinsik  Terhadap  Kepuasan  Kerja  Aditya. Jurnal  Bisnis  Dan  Manajemen Volume 6 No. 1 Agustus , 6 (1), 59–66.
Amalia,  F.  (2013).  Etika  Bisnis  Islam :  Konsep  Dan. Etika  Bisnis  Islam:  Konsep  Dan Implementasi Pada Pelaku Usaha Kecil , 95 , 116–125.
Amalia, S., & Fakhri, M. (2016). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Gramedia Asri Media Cabang Emerald Bintaro. Jurnal Computech & Bisnis , 10 (2), 119–127.
Amelinda  Pratana;  Ferryal  Abadi.  (2018).  Analisis  Pengaruh  Etos  Kerja,  Hubungan Kerja  Dan  Pengembangan  Karir  Terhadap  Komitmen  Organisasional Berdampak  Pada  Kinerja  Karyawan. Hubungan  Kerja , 1 (02),  84–92. https://media.neliti.com/media/publications/267980-analisis-pengaruh-etos- kerja-hubungan-ke-5ea0cfd0.pdf
Anis,  D.  A.  I.  (2016).  Pengaruh  Etika,Independensi,Pengalaman  Audit  Dan  Premature Sign  Off  Terhadap  Kualitas  Audit. Accounting  Analysis  Journal , 5 (1),  1–7. https://doi.org/10.15294/aaj.v5i1.9756
Ardiana, T. E. (2017). Pengaruh Motivasi Kerja Guru Terhadap Kinerja Guru Akuntansi Smk  Di  Kota  Madiun. Jurnal  Akuntansi  Dan  Pajak , 17 (02),  14–23. https://doi.org/10.29040/jap.v17i02.11
Arimurti  Kriswibowo,  Bambang  Tri  Harsanto,    dan  D.  K.  (2017).  Pengaruh Kepemimpinan  dan  Lingkungan  Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan  pada  PT. Pegadaian  (Persero)  Kanwil  I  Medan  Upaya  Meningkatkan  Kinerja  Pegawai Kantor  Perpustakaan  dan  Arsip  Daerah  Kabupaten  Banyumas. Dinamika
272│ Chandra Satria, Adi Putra, Pengaruh  Budaya Organisasi Yayasan IGM Dengan Variabel ……………? Governance : Jurnal Ilmu Administrasi Negara , 7 (2). http://ejournal.upnjatim.ac.id/index.php/jdg/article/view/1205/1025
ArjiHarahap,  S.  (2000).  Implementasi  Manajemen  Syariah  Dalam  Fungsi-Fungsi Manajemen. Journal of Visual Languages & Computing , 11 (3), 287–301.
Aryana,  P.,  &  Tj.,  H.  W.  (2017).  Pengaruh  Budaya  Organisasi,  Etika  Kerja  Dan Loyalitas terhada Kinerja Karyawan (Studi Kasus p Pada Karyawan Pendukung Non Akademik Universitas XYZ). Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis , 17 (2), 89– 110.
Astarina,  I.  (2018).  Pengaruh  Motivasi  Dan  Kompensasi  Terhadap  Kinerja  Karyawan Pada Pt. Alfa Scorpii Pematang Reba. Jurnal Manajemen Dan Bisnis , 7 (4), 1–9. https://doi.org/10.34006/jmb.v7i4.2
Baidowi, A. (2011). Etika Bisnis Islam Dalam Perspektif Islam. Hukum Islam , 9 (1412– 3851), 239–250.
Chusna,  N.  (2017).  Analisis  penerapan  manajemen  sumber  daya  islami  dalam pengelolaan tenaga kerja. In Skripsi .
http://eprints.walisongo.ac.id/id/eprint/7945/1/132411027.pdf
Dalmeri.  (2014).  Pendidikan  Untuk  Pengembangan  Karakter. Al-Ulum; , 14 (9),  269– 288. https://media.neliti.com/media/publications/217440-none-3bd0f990.pdf
Di,  P.,  Operasi,  D.,  &  Pusri,  P.  T.  (2016).  Pengaruh  Motivasi  Kerja  Terhadap  Kinerja Karyawan  Level  Pelaksana  Di  Divisi  Operasi  Pt.  Pusri  Palembang. Psikis : Jurnal Psikologi Islami , 1 (2), 43–53.
Djayadin,  C.,  &  Fathurrahman,  F.  (2020).  Teori  Humanisme  sebagai  Dasar  Etika Religius (Perspektif Ibnu Athā’illah Al-Sakandarī). Al-Izzah: Jurnal Hasil-Hasil Penelitian , 15 (1), 28. https://doi.org/10.31332/ai.v0i0.1788
F,  M.  M.  (2018).  Memahami  Teori-Teori  Etika:  Cakrawala  Dan  Pandangan  Oleh: Mohammad Maiwan  . Jurnal Uiversitas Negeri Jakarta , 193–215.
Hamid,  A.,  &  Zubair,  M.  K.  (2019).  Implementasi  Etika  Islam  Dalam  Pemasaran Produk Bank Syariah. BALANCA : Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Islam , 1 (1), 16– 34. https://doi.org/10.35905/balanca.v1i1.1037
Hanafi,  B.  D.,  &  Yohana,  C.  (2017).  Pengaruh  Motivasi,  Dan  Lingkungan  Kerja, Terhadap Kinerja Karyawan, Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi Pada  Pt  Bni  Lifeinsurance. Jurnal  Pendidikan  Ekonomi  Dan  Bisnis  (JPEB) , 5 (1), 73–89. https://doi.org/10.21009/jpeb.005.1.6
Jacobis,  V. G., Kojo, C., &  Wenas, S. R. (2015). Pengaruh Karakteristik  Individu dan Lingkungan Hidup Daerah Provinsi Sulawesi Utara. Emba , 5 (2), 2015–2022.
Jufrizen. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kepuasan Kerja  Karyawan  Dengan  Motivasi  Kerja  Karyawan  Sebagai  Variabel  Mediasi (Penelitian  pada  Karyawan  PT.  Bank  Rakyat  Indonesia  (persero),  Tbk.  Kantor Cabang Blitar). Jurnal Ekonomi Manajemen & Bisnis - Vol. 18, No. 2, O , 18 (2), 145–158. https://www.journal.unimal.ac.id/emabis/article/view/180/142
Ekonomica Sharia: Jurnal Pemikiran dan Pengembangan Ekonomi Syariah Volume 8 Nomor 2 Edisi Februari 2023 │273
Lestari,  S.  (2020).  Pengaruh  Literasi  Akidah-Akhlak  Dan  Teman  Sebaya  Terhadap
Akhlak Siswa. Jurnal Al-Karim , 5 (1), 107–124. http://jurnal.stai- yaptip.ac.id/index.php/alkarim/article/view/126
Lestari,  W.  (2017).  Pengaruh  Kemampuan  Awal  Matematika  dan  Motivasi  Belajar terhadap Hasil Belajar Matematika. Jurnal Analisa , 3 (1), 76. https://doi.org/10.15575/ja.v3i1.1499
Mannan,  A.  (2018).  Esensi  Tasawuf  Akhlaki  Di  Era  Modernisasi. Aqidah-Ta :  Jurnal Ilmu Aqidah , 4 (1). https://doi.org/10.24252/aqidahta.v4i1.5172
Mz,  S.  R.  (2018).  Edukasi  Islami  Jurnal  Pendidikan  Akhlak  Islami  Perspektif  Ulama Salaf  …  Akhlak  Islami  Perspektif  Ulama  Salaf  …. Jurnal  Pendidikan  Islam , 07 (1), 67–100. https://doi.org/10.30868/EI.V7
Nuroniah, E., & Triyanto, A. (2015). Jurnal Ekonomi dan Perbankan Syariah Karyawan Bank  Syariah  (  Studi  Kasus  Pada  Karyawan  Kantor  Pusat  Bank  Syariah  X  ). Jurnal Ekonomi Dan Perbankan Syariah , 3 (1), 85–98.
Pembelajaran, M. (n.d.). Metodologi .
Rudi,  A.  H.  T.  T.  M.  H.  K.  H.  (2020).  Materi  Pendidikan  Akhlak  Dalam  Pemikiran Burhanul  Islam  Az-Zarnuji. AL-Ulum;  Jurnal  Pendidikan  Serambi  Ilmu , 1 (1), 18–28. http://www.ejurnalilmiah.com/index.php/Al-Ulum/article/view/10/4
S, R. A., & Ekonomi, F. (1945). Prodi Manajemen Surabaya . 86–99.
Sahnan,  A.  (2019).  Konsep  Akhlak  dalam  Islam  dan  Kontribusinya  Terhadap Konseptualisasi  Pendidikan  Dasar  Islam. AR-RIAYAH :  Jurnal  Pendidikan Dasar , 2 (2), 99. https://doi.org/10.29240/jpd.v2i2.658
Siswomihardjo,  D.  P.  S.  W.  (2012).  Kajian  Etika  Pengambilan  Keputusan  Antara Pelaku  Bisnis  Dan  Konsumen  Berdasarkan  Personal  Moral  Philosophies  Dan Ethical  Perceptions  Selama  Satu  Dekade  Antar  Sub-Budaya  Yogyakarta  Dan Bali. Khasanah Ilmu , 2 , 117–127. https://doi.org/DOI:
https://doi.org/10.31294/khi.v3i2.457
SKRIPSI333-170425489 . (n.d.).
Sofia Renita-150810201095_ . (n.d.).
Sultoni,  S.,  Gunawan,  I.,  &  Sari,  D.  N.  (2018).  Pengaruh  Etika  Profesional  Terhadap Pembentukan  Karakter  Mahasiswa. Jurnal  Administrasi  Dan  Manajemen Pendidikan , 1 (3), 279–283. https://doi.org/10.17977/um027v1i32018p279
Susilana, R. (2015). Modul Landasan Teori dan Hipotesis. Rudi .
Syarifah  Habibah.  (2015).  Akhlak  dan  Etika  dalam  Islam. Jurnal  Pesona  Dasar ,
Vol.1 (4), 81. http://e-repository.unsyiah.ac.id/PEAR/article/view/7527/6195
Theodora,  O.  (2015).  Pengaruh  Motivasi  Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan  PT. Sejahtera Motor Gemilang. Agora , 3 (2), 187–195.
Wahyuddin, I. (2014). Tinjauan Etika Bisnis Industri Rokok Menurut Teori Etika Bisnis
Barat Dan Islam. Academia.Edu , 1–13.
274│ Chandra Satria, Adi Putra, Pengaruh  Budaya Organisasi Yayasan IGM Dengan Variabel ……………?
https://www.academia.edu/download/57561006/Tinjauan_Etika_Bisnis_Perusah aan__Rokok.pdf
Wahyuni.  (2020).  Analisis  Etika  Bisnis  Terhadap  Lingkungan  Kerja  di  BMT  BUS Singgahan Tuban. Journal of Islamic Banking , 1 (1), 83–112. http://journal.iaialhikmahtuban.ac.id/index.php/JIB/article/view/118/87
Warti, E. (2018). Pengaruh Motivasi Belajar Siswa terhadap Hasil Belajar Matematika Siswa  di  SD  Angkasa  10  Halim  Perdana  Kusuma  Jakarta  Timur. Mosharafa: Jurnal Pendidikan Matematika , 5 (2), 177–185. https://doi.org/10.31980/mosharafa.v5i2.273