Jurnal Teknik Informatika (JUTIF) DOI: https: //doi.org/10.20884/1.jutif.2022.3.3.142 Vol. 3, No. 3, Juni 2022, hlm. 501-510 p-ISSN: 2723-3863 e-ISSN: 2723-3871

## PAYMENT INFORMATION SYSTEM FOR INCREASING EMPLOYEE WORKING EFFECTIVENESS IN PR TUNAS MANDIRI IN PACITAN REGENCY
Muhammad Ifan Fanani 1 , Muhammad Oktoda Noorrohman 2 , Arwin Datumaya Wahyudi Sumari 3,4
1,2 Program Studi Magister Terapan Teknik Elektro, Jurusan Teknik Elektro, Politeknik Negeri Malang, Indonesia 3 Cognitive Artificial Intelligence Research Group (CAIRG), Program Studi Magister Terapan Teknik Elektro, Jurusan Teknik Elektro, Politeknik Negeri Malang, Indonesia
4 Lanud Abdulrachman Saleh, Komando Operasi Udara II, TNI Angkatan Udara, Malang, Indonesia E-mail: 1 mifanfanani@gmail.com , 2 moktodan01@gmail.com , 3 arwin.sumari@polinema.ac.id
(Naskah masuk: 3 Februari 2022, Revisi: 10 Maret 2022, diterbitkan: 28 Juni 2022)

## Abstract
Human  capital  management  information  system  aims  to  improve  the  performance  and  to  reduce  errors  in  the existing business processes at human resources section to facilitate operational activities, especially in the case of employee data management, attendance, and salary calculations. The problem that is faced at this moment is in data management process, attendance, and leave where employee payroll system is the  main problem. On the other  hand,  mobile-based  information  system  will  ease  the  business  owner  to  control  his  employee’s performance, or the employees can do recaps. The developed information system is based on PIECES analysis that  focuses  on  6  aspects,  namely  Performance,  Information  and  Data,  Economy,  Control  and  Security, Efficiency,  and  Service,  and used  Scrum  software  development  method  that  includes  storyboards  based  on  the developed features, product backlog, and sprints. Based on the result analysis, the developed information system obtained average equation of interest and satisfaction in system usage from 50 respondents who are 86% from senior  high  school  and  16%  from  bachelor’s  degree,  obtained  the  average  level  of  satisfaction  100%  for Performance, 95.72% for Information, 96.48% for Economics, 93.29% for Control, 94.56% for Efficiency, and 96.81%  for  Service.  For  User  Satisfaction  Questionnaire  Tabulation,  it  is  obtained  an  average  of  4.21  for Performance domain, an average of 4.21 for Information domain, an average of 4.26 for Economics, an average of  4.17  for  Control  domain,  an  average  of  4.23  for  Efficiency  domain,  and  an  average  of  4.08  for  Service domain.  The  developed  information  system  can  improve  the  accuracy  and  the  effectivity  of  employee  data recording and attendance as well as speed up the employee salary calculation and reduce the error because it is already integrated with the employee attendance system.
Keywords: human resource, information system, PIECES framework, Scrum, unified modelling language

## SISTEM INFORMASI PENGGAJIAN UNTUK PENINGKATAN EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PR TUNAS MANDIRI DI KABUPATEN PACITAN

## Abstrak
Sistem  informasi human  capital  management bertujuan  untuk  meningkatkan  kinerja  dan  mereduksi  kesalahan proses bisnis di bagian sumber daya manusia saat ini guna memudahkan kegiatan operasional khususnya dalam hal manajemen data karyawan, absensi, dan penghitungan gaji. Permasalahan yang dihadapi saat ini adalah pada proses  manajemen  data,  absensi,  dan  cuti  yang  mana  sistem  penggajian  karyawan  merupakan  permasalahan utama.  Di  sisi  lain,  sistem  informasi  berbasis  mobile  akan  memudahkan  pemilik  bisnis  ( owner )  untuk mengontrol  kinerja  karyawannya,  ataupun  karyawan  dapat  melakukan  rekap.  Sistem  informasi  yang dikembangkan  didasarkan  pada  analisa  PIECES  yang  berfokus  pada  6  aspek  yakni Performance,  Information and  Data,  Economy,  Control  and  Security,  Effeciency, dan Service ,  dan  menggunakan  metode  pengembangan perangkat  lunak  Scrum  yang  meliputi storyboard berdasarkan  fitur-fitur  yang  akan  dikembangkan, product backlog, dan sprints .  Berdasarkan  dari  hasil  analisa,  sistem  informasi  yang  dikembangkan  memperoleh persamaan  rata-rata  kepentingan  dan  kepuasan  dalam  penggunaan  sistem  dari  total  50  responden  dengan persentase  strata  pendidikan SMA  sebesar  84%  dan  S1  sebesar  16%  diperoleh  rata-rata  tingkat  kepuasan  pada aspek Performance sebesar  100%, Information sebesar  95,72%, Economics sebesar  96,48%, Control sebesar 93,29%, Efficiency sebesar 94,56%, dan Service sebesar 96,81%. Untuk Tabulasi Kuesioner Kepuasan Pengguna diperoleh rata-rata 4,21 pada domain Performance , rata-rata 4,21 pada domain Information , rata-rata 4,26 pada domain Economics , rata-rata 4,17 pada domain Control , rata-rata 4,23 pada domain Efficiency , dan rata-rata 4,08 pada domain Serviee . Sistem informasi yang dibangun mampu meningkatkan akurasi dan efektivitas pencatatan
data  dan  absensi  karyawan  serta  mempercepat  penghitungan  gaji  karyawan  dan  mengurangi  kesalahan  karena telah terintegrasi dengan sistem absensi karyawan.
Kata  kunci : kerangka  kerja PIECES,  Scrum,  sistem  informasi,  sumber  daya  manusia,  unified  modelling language

## 1. PENDAHULUAN
Sistem  penghitungan  gaji  karyawan  saat  ini sangat diperlukan untuk mempermudah dan mereduksi  kesalahan  dalam  proses  penghitungan gaji  karyawan.  Sistem  penggajian  juga  dapat mengurangi  adanya  penipuan  atau  kesalahan  yang terjadi  sengaja  ataupun  tidak  sengaja  yang  dapat mengakibatkan  kerugian  bagi  perusahaan.  Sistem penggajian  dapat  berfungsi  sebagai  kontrol  dalam kegiatan perusahaan [1]. Untuk mengatasi persoalan ini  diperlukan  sistem  penghitungan  gaji  karyawan yang terintegrasi dengan absensi [2] [3].
PR  Tunas  Mandiri  adalah  sebuah  perusahaan yang  bergerak  dibidang ourtsourcing .  Perusahaan memiliki karyawan yang tersebar dibanyak perusahaan.  Pada  perusahaan  ini  bagian human resource development (HRD) melakukan pencatatan data  karyawan  menggunakan  aplikasi  pengolah angka  seperti spreadsheet [4].  Data  jumlah karyawan semakin banyak seiring dengan berkembangnya perusahaan sehingga adanya kendala  yang  dialami  jika  harus  mencari  data ataupun  menambahkan  data  karyawan  baru  yaitu lambat dalam membuka file data karyawan.
Absensi  karyawan  pada  PR  Tunas  Mandiri dilakukan  secara  konvensional  dengan  mencatat kehadiran  selama  satu  bulan  dikertas  kemudian disertakan  tanda  tangan  dari  manajer  setiap  divisi. Setiap  karyawan  mengirimkan  dokumen  absensi yang  sudah  ditandatangani  oleh  manajer  kepada HRD  melalui  email  ataupun  menyerahkan  secara langsung.  Namun,  sering  kali  staff  HRD  sulit melakukan  verifikasi  absensi  yang  dikirimkan  oleh karyawan.  Selain  itu,  saat  proses  penghitungan  gaji karyawan akan memerlukan waktu yang cukup lama karena  staff  HRD  melakukan  verifikasi  absensi dahulu lalu melakukan penghitungan gaji berdasarkan  absensi  dan  juga  potongan  yang  ada, staff  HRD  melakukan  penghitungan  gaji  dengan aplikasi pengolah kata terformat [4].
Berdasarkan  permasalahan  tersebut,  maka penelitian ini membahas perencanaan dan pengembangan  aplikasi human  capital  management [5].  Sistem  informasi  ini  dimaksudkan  untuk mendukung  dan  mempermudah  aktivitas  pada bagian  HRD  pada  proses  manajemen  data,  absensi, cuti  dan  penggajian  [6].  Tujuan  pengembangan aplikasi human  capital  management meningkatkan efisiensi  waktu  dengan  berbasis  aplikasi  mobile yaitu  pengembangan  dari  penilitian  yang  dilakukan oleh  Septian  dkk  [7],  mereduksi    kesalahan  pada pencatatan cuti dan absensi karyawan, memudahkan HRD  dalam  melakukan  verifikasi  data  absensi,
mempercepat  proses  rekapitulasi  absensi  karyawan untuk mendukung proses penghitungan gaji karyawan serta mereduksi kesalahan dalam penghitungan gaji karyawan [8] [9].

## 2. METODOLOGI PENELITIAN

## 2.1 Jenis Penelitian
Jenis Penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif yang  bertujuan  untuk  menggambarkan,  meringkas berbagai kondisi, situasi atau variabel yang timbul di masyarakat  yang  menjadi  objek  penelitian.  Dalam penelitian  ini  yang  menjadi  objek  adalah  sistem informasi  penggajian.  Tahapan  Penelitian  yang dilakukan  adalah  dengan  menggunakan  metode observasi,  wawancara,  studi  kepustakaan  akan dilanjutkan  dengan  menganalisis  data  yang  telah terkumpul  menggunakan  kerangka  kerja  analisa Performance,  Information  and  Data,  Economy, Control  and  Security,  Effeciency,  Service (PIECES) untuk mengetahui solusi dari permasalahan yang ada [10]. Kemudian melakukan sebuah perancangan atau mendesain  sistem  yang  baik  berbasis Unified Modelling  Language (UML).  UML  merupakan bahasa standar yang digunakan unutk memvisualisasikan  dalam  pembuatan  software blueprint [11] .

## 2.2 Instrumen penelitian
Instrumen  penelitian  menggunakan  kuesioner, yang  akan  menggali  informasi  tentang  tingkat keefektifan  sistem  informasi  pengkajian  bagi  para pengguna. Kuesioner ini di buat berdasarkan 6 fokus analisis  dari  kerangka  kerja  PIECES.  Sumber penggalian  data  atau  sampel  adalah  para  karyawan yang telah menggunakan sistem informasi penggajian [12].

## 2.3 Scrum
Scrum  adalah  sebuah  kerangka  kerja  untuk mengembangkan  dan  mengelola  produk  kompleks, dimana  pada  saat  bersamaan  menghasilkan  produk dengan  nilai  setinggi  mungkin  secara  kreatif  dan produktif  [13]  [14].  Manfaat  yang  ada  berdasarkan hasil  dari  pengumpulan  data  dan  observasi.  Pada divisi  keuangan  atau  bendahara  akan  lebih diuntungkan  karena  akan  lebih  mudah  dalam mengelola  data  gaji  karyawan  yang  bekerja  di  PR. Tunas  Mandiri.  Untuk  owner  atau  pemilik.  Pihak HRD  bisa  lebih  tenang  dan  memudahkan  untuk monitoring  kinerja  dari  bendahara  dalam  mengelola gaji karyawan [15].

## 2.4 Sprints
Sprint  merupakan  kotak  waktu  sehingga  pihak perusahaan  ataupun  karyawan  selalu  memiliki tanggal  mulai  dan  berakhir  bekerja  yang  tetap,  dan umumnya  mereka  semua  memiliki  durasi  yang sama.  Sprint  baru  menyusul  setelah  sprint  yang sebelumnya telah selesai [16].

## 2.5 PIECES Framework
PIECES  framework  adalah  kerangka  yang dipakai  untuk  mengklasifikasikan  suatu problem , opportunities ,  dan directives yang  terdapat  pada bagian scope  definition analisis  dan  perancangan sistem  [17]  [18].  Dengan  kerangka  ini,  dapat dihasilkan  hal-hal  baru  yang  dapat  menjadi pertimbangan dalam mengembangkan sistem. Dalam PIECES  terdapat  6  variabel  analisis  yaitu: Performance,  Information  and  Data,  Economics, Control and Security, Efficiency, Service [19] . Bobot pertanyaan disesukan dengan kondisi yang ada pada PR. Tunas Mandiri. Tabel 1 sampai dengan Tabel 4 menjelaskan kerangka kerja PIECES yang digunakan dalam penelitian ini.

## Tabel 1 Domain Kerangka Kerja PIECES
No. Variabel Jumlah Pertanyaan 1 Performance 5 2 Information and Data 9 3 Economics 3 4 Control and Security 4 5 Efficiency 3 6 Service 5 Tabel 2. Skala Tingkat Kepentingan [16] Pilihan Jawaban Singkatan Skor Sangat Penting SP 5 Penting P 4 Ragu - Ragu RG 3 Tidak Penting TP 2 Sangat Tidak Penting STP 1 Tabel 3. Skala Tingkat Kepuasan Pilihan Jawaban Singkatan Skor Sangat Setuju SS 5 Setuju S 4 Ragu - Ragu RG 3 Tidak Setuju TS 2 Sangat Tidak Setuju STS 1 Tabel 4. Rata-Rata Kepuasan dan Kepentingan [12] Rage Nilai Predikat Kepentingan Predikat Kepuasan 1-1.79 Sangat Tidak Penting Sangat Tidak Puas 1.8-2.59 Tidak Penting Tidak Puas 2.6-3.39 Cukup Penting Cukup Puas 3.4-4.91 Penting Puas 4.92-5 Sangat Penting Sangat Puas

## 2.5 Pengumpulan data
Berdasarkan  hasil  observasi  dan  wawancara, diketahui  beberapa  permasalahan  pada  sistem penggajian  karyawan  pada  PR.  Tunas  mandiri. Kondisi  sekarang  masih  menggunakan  metode konvensional  dan paper  base yaitu  semua  transaksi dicatat menggunakan buku besar, sehingga membuat proses  pengerjaan  harus  dilakukan  secara  berulang-
ulang  dan  memerlukan  waktu  yang  lama.  Hal  ini membuat  ketidakefisienan  proses  penggajian  dan proses  pembuatan  laporan.  Karena  itu  kami merancang  sistem  informasi  penggajian  karyawan ini  dengan  tujuan  untuk  memberikan  gambaran kepada  PR.  Tunas  Mandiri  dalam  mengontrol keseluruhan  aktivitas  dan  kinerja  sumber  daya manusia  guna  mempermudah  perusahaan  dalam memproses  gaji  karyawan  dengan  cepat,  tepat,  dan efisien.

## 2.6 Metode analisis data
Data  yang  didapatkan  dari  kuesioner  akan dianalisa menggunakan skala Likert. Skala Likert ini merupakan  skala  yang  dapat  dipergunakan  untuk mengukur  sikap,  pendapat,  dan  persepsi  seseorang atau  sekelompok  orang  mengenai  suatu  gejala  atau fenomena.
Untuk mengetahui tingkat keefektifan kepentingan  sistem  informasi  pada  sistem  informasi penggajian , rumus yang digunakan menurut metode likert [16]:
𝑅𝐾 = 𝐽𝑆𝐾 𝐽𝐾
(1)
Keterangan:
RK  = Rata-rata Kepuasan JSK = Jumlah Skor Kuesioner JK   = Jumlah Kuesioner

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Saran  dari  penelitian  terdahulu  yaitu  dengan adanya  analisis  dan  perancangan  sistem  informasi penggajian di PR. Tunas Mandiri dapat memberikan alternatif  pemecahan  masalah  dengan  diciptakannya sebuah  aplikasi  sistem  informasi  penggajian  agar lebih  efektif  dan  efisien  sehingga  data  yang dihasilkan lebih akurat. Jika sudah di implementasikan,
oleh karena itu kami mengembangkan  hal  tersebut  dengan  cara  membuat desain  prototipe  sistem  ke  bentuk  aplikasi  berbasis Android agar  memudahkan  pekerjaan  bendahara penggajian supaya dapat mengakses sistem penggajian karyawan dari mana saja dan kapan saja. Dalam  hal  ini,  yang  dilakukan  adalah  memperbaiki sistem  penggajian  yang  lama  menuju  sistem penggajian  yang  baru  lebih  efektif  dan  efisien. Tujuannya  adalah  agar  sistem  informasi  yang diperole dari hasil pengembangan dapat menghasilkan informasi yang sesuai dengan kebutuhan  pemakainya.  Menganalisis  kebutuhan informasi  pemakai  juga  perlu  dilakukan  untuk menghasilkan informasi yang relevan.
Analisis  yang  digunakan  yaitu workflow dari masing-masing  proses  dapat  dijelaskan  secara  rinci sebagai berikut:
1. Manajemen Data Karyawan
Prosedur  manajemen  data  karyawan  pada  PR Tunas  Mandiri  sebagaimana  diperlihatkan  pada Gambar 1 dijelaskan sebagai berikut:
504 Jurnal Teknik Informatika (JUTIF) , Vol. 3, No. 3, Juni 2022, hlm. 501-510
1) Karyawan  menyiapkan  data  pribadi  untuk diberikan  kepada  HRD  dalam  bentuk softcopy dan hardcopy .
2) HRD  memastikan  data  yang  diberikan  sudah lengkap.
3) HRD  melakukan  pencatatan  dan  menyimpan data karyawan menggunakan aplikasi
spreadsheet .

## Gambar 1. Manajemen data karyawan
2. Absensi Karyawan Prosedur  absensi  karyawan  pada  PR  Tunas Mandiri sebagaimana diperlihatkan pada Gambar 2 dijelaskan sebagai berikut:
1) Karyawan  mengisi  formulir  absensi  dengan keterangan  jam  kerja  dan  pekerjaan  yang dilakukan.
2) Karyawan  memberikan  formulir  absensi kepada manajer untuk ditanda tangani.
3) Manajer melakukan verifikasi data kehadiran karyawan.
4) Jika  sesuai,  manajer  akan  menandatangin formular absensi.
5) Jika  tidak  sesuai,  karyawan  akan  melakukan revisi sesuai dengan arahan manajer.
6) Dokumen absensi dikirimkan ke HRD.
Gambar 2. Absensi karyawan
3. Cuti Karyawan
Prosedur  cuti  karyawan  pada  PR  Tunas  Mandiri sebagaimana  diperlihatkan  pada  Gambar  3 dijelaskan sebagai berikut:
1) Karyawan  mengisi  formulir  cuti  sesuai format yang diberikan.
2) Karyawan  memberikan  formulir  cuti  kepada manajer untuk disetujui.
3) Manajer  melakukan  persetujuan  dengan menandatangani formulir cuti.
4) Formulir cuti dikirimkan ke HRD menggunakan email.
Gambar 3. Cuti karyawan
4. Penghitungan Gaji Karyawan
Prosedur  penggajian  karyawan  PR  Tunas Mandiri sebagaimana diperlihatkan pada Gambar
4 dijelaskan sebagai berikut:
1) HRD melakukan penghitungan gaji karyawan sesuai dengan data kehadiran.
2) Setelah  data  gaji  terkumpul,  HRD  akan mengirimkan data gaji ke bank.
3) Bank  akan  mentransfer  gaji  karyawan  sesuai dengan data dari HRD.
4) Karyawan menerima gaji.
Gambar 4. Penghitungan gaji karyawan
Setelah  menganalisis  menggunakan  Analisa Workflow ,  dilanjutkan  dengan  menggunakan  6 variabel analisa PIECES yang mencakup Performance,  Information  and  Data,  Economics, Control and Security, Efficiency, Service. Hasil-hasil analisa PIECES diperlihatkan pada Tabel 5.
Tabel 5. Hasil Analisa Metode PIECES Domain Indikator Analisa Performance Kinerja waktu • Verifikasi absensi karyawan masih tergolong rendah.
• Penghitungan gaji karyawan memerlukan waktu yang lama. Indormation Efisiensi Sistem • Sistem lama dinilai kurang efisien terutama pada laporan data pegawai dan penggajian Economic Biaya • Banyaknya anggaran biaya yang dialokasikan dalam pengadaan kertas dan alat tulis untuk pembuatan lamporan. Control Kemampuan prosedur saat ini mendeteksi adanya kecurangan • Sulit melakukan verifikasi kebenaran absensi karyawan Efficiency Akurat dan tepat waktu • Kesalahan mendasar dalam mengelola data gaji karyawan
• Karyawan harus selalu menghubungi HRD jika ingin melihat data pribadi dan slip gaji Service Pelayanan • Penyerahan gaji menggunakan sistem sebelumnya belum memuaskan sehingga menyebabkan
pelayanan lama dalam penggajian

## Product Backlog
Selanjutnya  adalah  membuat product  backlog untuk  menentukan  fitur-fitur  yang  akan  ada  dan diurutkan  berdasarkan  prioritas. Product  backlog pada sistem baru diperlihatkan dalam Tabel 6.
Tabel 6. Product Backlog No Deskripsi Prioritas 1 Mengelola data karyawan High 2 Mengelola akun High 3 Fitur login karyawan Medium 4 Sistem absensi Medium 5 Sistem cuti Medium 6 Penghitungan gaji Medium

## Sprints
Menentukan  sprints  berdasarkan  prioritas  pada product  backlog. Sprints pada  sistem  baru  yang diperlihatkan pada Tabel 7 sampai dengan Tabel 12.

## 1. Manajemen Data Karyawan
Tabel 7. Sprint Manajemen Data Karyawan
Task Estimasi Desain Database 2 Desain Antarmuka 2 Development form data karyawan 3 Development page detail data karyawan 4 Testing 2

## 2. Mengelola Akun
Tabel 8. Sprint Mengelola Akun Task Estimasi Desain Database 2 Desain Antarmuka 2 Development fitur akun berdasar ID 4 Development fitur ubah password 3 Testing 2

## 3. Login Karyawan
Tabel 9. Sprint Login Karyawan Task Estimasi Desain Database 2 Desain Antarmuka 2 Development page login karyawan 3 Development page lupa password 3 Testing 2

## 4. Sistem Absensi
Tabel 10. Sprint Sistem Absensi Karyawan Task Estimasi Desain Database 1 Desain Antarmuka 1 Development form absen masuk 3 Development form absen pulang 3 Development page detail absensi 3 Development fitur export PDF 2 Testing 2

## 5. Sistem Cuti
Tabel 11. Sprint Sistem Cuti Karyawan Task Estimasi Desain Database 1 Desain Antarmuka 1 Development page input sisa cuti 2 Development form pengajuan cuti 2 Development approval cuti 2 Development page data pengajuan cuti 2 Testing 1

## 6. Sistem Penggajian
Tabel 12. Sprint Sistem Penggajian Karyawan
Task Estimasi Desain Database 2 Desain Antarmuka 2 Development get data absensi 3 Development form penghitungan gaji 3 Development page list gaji 2 Development export slip gaji 2 Testing 2
Alat  bantu  perancangan  sistem  informasi  yang digunakan  adalah  metode  pendekatan  terstruktur dengan  menggunakan Data  Flow Diagram  (DFD) dan Entity  Relationship Diagram  (ERD) untuk perancangan basis data [20].

## 1. Data Flow Diagram (DFD)
Gambar 5. Data flow diagram

## 2. DFD Level 1 Pengolahan Data
Gambar 6. Data flow diagram level 1

## 3. DFD Level 2 Dokumen Laporan
Gambar 7. Data flow diagram level 2
4. Entity Relationship Diagram (ERD)
Perancangan  sistem  informasi  berbasis mobile dengan desain User Interface (UI) yang user friendly dan mempermudah dalam pengaksesan antara pihak perusahaan dengan karyawan.
Gambar 8. Relasi tabel laporan
Gambar 9. Halaman login akun
Gambar 10. Halaman menu manajemen sistem
Gambar 11. Halaman menu dokumen manajemen karyawan
Gambar 12. Contoh profil pengguna
Berdasarkan  data  hasil  analisa  menggunakan metode  PIECES,  dapat  dilihat  bahwa  perlu diadakannya perbaikan di beberapa sektor manajemen  data  karyawan  yang  paling  utama  pada sistem  penggajian  terintegrasi  dengan  absensi. Dengan  persamaan  rata-rata  kepentingan  dan kepuasan  dan  data  yang  telah  dikumpulkan  dalam penggunaan  sistem  baru  dari  total  50  responden persentase  strata  pendidikan  Sekolah  Menengah Atas (SMA) sebesar 84% dan Strata-1 (S-1) sebesar 16  %  di  peroleh  rata-rata  tingkat  kepuasan  dapat dilihat pada Tabel 13 dan Tabel 14.
Tabel 13. Hasil Analisa Sistem Baru Domain Hasil Perhitungan Keterangan Performance 100% Pertahankan Prestasi Information 95,72% Prioritas Utama Economics 96,48% Pertahankan Prestasi Control 93,29% Prioritas Rendah Efficiency 94,56% Prioritas Utama Service 96,81% Pertahankan Prestasi
a. Pertahankan Prestasi Faktor  yang  mempengaruhi  kepuasan  dan kepentingan sudah baik dan harus dipertahankan. Aplikasi human capital management sudah dapat meningkatkan  efisiensi  dan  efektivitas  dalam pencatatan absensi, pengajuan cuti dan penghitungan  gaji  karyawan,  pengguna  juga sudah  merasakan  kepuasan  terhadap  aplikasi human capital management.
b. Prioritas Utama Faktor  yang  mempengaruhi  kepuasan  pengguna dan  kepentingan  penerapan  aplikasi human capital  management yang  perlu  diprioritasikan, domain yang memiliki nilai ini dianggap penting namun  pengguna  belum  terlalu  merasakan kepuasan dari domain tersebut.
c. Prioritas Rendah Faktor  yang  mempengaruhi  kepuasan  pengguna dan  kepentingan  penerapan  aplikasi human capital management yang dikategorikan prioritas rendah, dalam penerapannya ilai yang mempunyai  status  ini  tidak  terlalu  penting,
pengguna  belum  merasakan  kepuasan  terkait nilai tersebut . Tabel 14. Tabulasi Kuisioner Kepuasan Pengguna Domain Rata-Rata Predikat Performance 4,21 Puas Information 4,21 Puas Economics 4,26 Puas Control 4,17 Puas Efficiency 4,23 Puas Service 4,08 Puas
Berdasarkan  metode  analisis  kerangka  kerja PIECES dalam mengevaluasi aplikasi human capital management didapatkan  nilai  tingkat  kepuasan responden  karyawan  dari  masing-masing  domain yaitu:
1. Domain Performance memperoleh  skor  4,21 dengan predikat PUAS.
2. Domain Information  and  Data memperoleh skor 4,21 dengan predikat PUAS.
3. Domain Economics memperoleh  skor  4,26 dengan predikat PUAS.
4. Domain Control and Security memperoleh skor 4,17 dengan predikat PUAS.
5. Domain Efficiency memperoleh  skor  4,23 dengan predikat PUAS.
6. Domain Service memperoleh skor 4,08 dengan predikat PUAS.
Hasil  analisa  Tabel  13  dan  Tabel  14  pada aplikasi human  capital  management berdasarkan kerangka  kerja  PIECES  mampu  memberikan kepuasan kepada pengguna. Kerangka kerja PIECES dapat digunakan untuk menganalisa tingkat kepuasan  pengguna  atas  sistem  informasi  yang digunakan.
Gambar 13. Tingkat kepentingan sistem dan kepuasan pengguna

## 4. KESIMPULAN
Kesimpulan dari penilitian ini berdasarkan data hasil  analisa  sistem  baru  persamaan  rata-rata kepentingan  dan  kepuasan  data  yang  telah dikumpulkan  dalam  penggunaan  sistem  baru  dari total  50  responden  persentase  strata  pendidikan SMA  sebesar  84%  dan  S-1  sebesar  16%  diperoleh
90% 92% 94% 96% 98% 100% 3,9 4 4,1 4,2 4,3 4,4 4,5 Tingkat kepuasan Analisa sistem

## 508
Jurnal Teknik Informatika (JUTIF) , Vol. 3, No. 3, Juni 2022, hlm. 501-510
rata-rata tingkat kepuasan pada domain Performance 100%, Information 95,72%, Economics 96,48%, Control 93,29%, Efficiency 94,56%, Service 96,81%.  Tabulasi  Kuisioner  Kepuasan  Pengguna pada  domain Performance memperoleh  rata-rata 4,21, Information memperoleh  rata-rata  4,21, Economics memperoleh  rata-rata  4,26, Control memperoleh  rata-rata  4,17, Efficiency memperoleh rata-rata  4,23, Service memperoleh  rata-rata  4,08. Adanya  aplikasi  sistem  informasi human  capital management berbasis Android  mobile pada  proses pencatatan absensi dan pengajuan cuti karyawan dan penghitungan  gaji  karyawan  mampu  memberikan informasi yang akurat serta lebih efektif dan efisien. Lebih  lagi,  pada  penghitungan  gaji  karyawan, aplikasi  sistem  informasi  yang  dikembangkan  ini mampu  memberikan  kemudahan  perusahaan  karena telah  terintegrasi  dengan  sistem  absensi  karyawan karena mampu dapat mereduksi kesalahan.

## DAFTAR PUSTAKA
[1] F.  Alfiandi, “The Implementation Of Payroll
Accounting System As An Effort To Improve The System Of Internal Control (A Study At Pdam Kota Malang),” Phd Thesis,
Universitas Brawijaya, 2014.
[2] A.  L.  Setyabudhi,  “Perancangan  Sistem Informasi  Pengolahan  Data  Absensi  Dan Pengambilan  Surat  Cuti  Kerja  Berbasis Web,” Jr: Jurnal Responsive Teknik
Informatika , Vol. 1, No. 01, Pp. 11–22, 2017.
[3] S.  Rahman,  A.  Setiawan,  And  I.  Handriani, “Sistem Pencatatan Dan Pendataan Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  Dengan Model Scrum (Studi Kasus: Pt Bintang Trans Khatulistiwa),” Journal Scientific And Applied  Informatics ,  Vol.  2,  No.  1,  P.
278320, 2019.
[4] D. Lestari, “Program Studi Teknik
Informatika  Universitas Yudharta  Pasuruan,”
Vol. 3, No. 4, P. 5, 2014.
[5] Y. M. Saragih, W. I. W. B. Siagian, F. Halim,
And  Z.  Salsabila,  “Pengembangan  Sistem
Informasi Manajemen Sumber Daya Manusia,” Mib ,  Vol.  3,  No.  4,  P.  400,  Oct. 2019, Doi: 10.30865/Mib.V3i4.1548.
[6] A.  P.  F.  P.  L.  Barbosa,  M.  S.  Salerno,  P.  T. De  S.  Nascimento,  A.  Albala,  F.  P.
Maranzato, And D. Tamoschus, “Configurations  Of  Project  Management Practices  To  Enhance  The  Performance  Of Open Innovation R&D Projects,” International Journal Of Project Management ,  Vol.  39,  No.  2,  Pp.  128–138, Feb. 2021,
Doi: 10.1016/J.Ijproman.2020.06.005.
[7] B.  Septian,  I.  K.  Jayadi,  M.  Holil,  And  I. Handriana, “Sistem Human Capital Management  Menggunakan Metode  Scrum,” Justit ,  Vol.  11,  No.  1,  P.  1,  Oct.  2020,  Doi:
10.24853/Justit.11.1.1-16.
[8] J.  C.  Wibawa  And  F.  Julianto,  “Rancang Bangun  Sistem  Informasi  Kepegawaian (Studi  Kasus:  Pt  Dekatama  Centra),” Jutisi (Jurnal  Teknik  Informatika  Dan  Sistem Informasi) , Vol. 2, No. 2, 2016.
[9] Y.  Liu  And  A.  T.  Zub,  “Research  On  The
Application  Of  Bim  Technology  In  The Efficiency And Effectiveness Of Construction Project Management,” J. Phys.: Conf. Ser. , Vol. 1574, No. 1, P. 012081, Jun. 2020, Doi: 10.1088/1742-
6596/1574/1/012081.
[10] D.  Dedi,  H.  Fuad,  And  A.  Setiawan, “Perancangan  Sistem  Informasi  Human Resources Pada  Pt.  Indonesia Koito,” Jurnal Sisfotek Global , Vol. 4, No. 1, 2014.
[11] D.  Pangestuti,  “Analisis  Dan  Desain  Sistem Informasi  Sumber  Daya  Manusia  Berbasis Uml  (Unified  Modeling  Language)  Studi Kasus  PT.  Transamudra  Usaha  Sejahtera Jakarta.,”  2012,  Accessed:  Feb.  03,  2022.
[Online]. Available: Http://Repository.Ipb.Ac.Id/Handle/1234567 89/55751
[12] A.  Supriyatna  And  V.  Maria,  “Analisa Tingkat  Kepuasan  Pengguna  Dan  Tingkat Kepentingan Penerapan Sistem Informasi Djp Online Dengan Kerangka Pieces,” Khazanah Informatika:  Jurnal  Ilmu  Komputer  Dan Informatika , Vol. 3, No. 2, Pp. 88–94, 2017.
[13] K.  S.  Rubin, Essential  Scrum:  A  Practical Guide  To  The  Most  Popular  Agile  Process . Addison-Wesley, 2012.
[14] U. Ependi, “Implementasi Model Scrum Pada Sistem  Informasi  Seleksi  Masuk  Mahasiswa Politeknik  Pariwisata  Palembang,” Jurnal Informatika:  Jurnal  Pengembangan  It ,  Vol.
3, No. 1, Pp. 49–55, 2018.
[15] S.  Shandy,  “Efektivitas  Scrum  Pada Manajemen  Proyek  Teknologi  Informasi  Di Pt  Bank  Central  Asia  Tbk.,” Jmbk ,  Vol.  3, No. 4, Aug. 2019, Doi:
10.24912/Jmbk.V3i4.4989.
[16] S.  Ramadhani,  “Pieces  Framework  Untuk Analisa  Tingkat  Kepuasan  Pengguna  Dan Kepentingan Sistem Informasi,” Jtmi , Vol. 4, No. 2, Jun. 2018, Doi: 10.26905/Jtmi.V4i2.2101.
[17] P.  L.  Lokapitasari  Belluano,  I.  Indrawati,  H. Harlinda, F. A. R. Tuasamu, And D. Lantara, “Analisis  Tingkat  Kepuasan  Pengguna Sistem Informasi Perpustakaan Menggunakan Pieces Framework,” Ilk. J. Ilm. , Vol. 11, No.
2, Pp. 118–128, Sep. 2019, Doi: 10.33096/Ilkom.V11i2.398.118-128.
[18] A. S.  Lestari And S.  Rijal Hamka, “Analisis Pieces  Dalam  Implementasi  Kebijakan  E- Learning  Di  Iain  Kendari,” Manageria  J. Manaj.  Pend.  Islam ,  Vol.  4, No.  1,  Pp.  103– 125, Jul. 2019, Doi: 10.14421/Manageria.2019.41-07.
[20] G. B. Shelly And H. J. Rosenblatt, “Systems Analysis And Design Nineth Edition,” United States Of America: Course Technology , 2012.
[21] M.  A.  Vinastri,  J.  Morasa,  And  S. Pangerapan,  “Analisis  Efektivitas  Sistem
Informasi  Akuntansi  Penggajian  Karyawan Pada  Pt.  Kerismas  Witikco  Makmur  Factory Bitung,” Gc ,  Vol. 14,  No.  1, Jan.  2019,  Doi: 10.32400/Gc.14.1.22474.2019.
[22] I. Handriani, S. Sidik, A. Noor, A. Multazam, And  I.  Wijaya,  “Aplikasi  Perekrutan  Dan Penempatan  Karyawan  Baru  Berbasis  Web (Studi Kasus Pt Bfi Finance Indonesia Tbk),”
Ensiklopedia  Of  Journal ,  Vol.  1,  No.  2,  P. 271840, 2019.