## PERENCANAAN STRATEGI SISTEM INFORMASI DAN TEKNOLOGI INFORMASI KABUPATEN BULELENG DENGAN METODE WARD AND PEPPARD
I Putu Adhy Wicaksana Indra Saputra Program Studi Ilmu Komputer, Program Pascasarjana Universitas Pendidikan Ganesha Singaraja, Indonesia
e-mail: wicakjdm@gmail.com

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  1)  untuk  mendeskripsikan  kondisi  SI/TI  dan  kondisi lingkungan  bisnis  yang  sedang  dijalankan  pada  Pemerintah  Daerah  Kabupaten Buleleng dan 2) untuk merumuskan rencana strategi SI/TI menggunakan framework Ward  and  Peppard untuk  menunjang  proses  bisnis  pada  Pemerintah  Daerah Kabupaten  Buleleng. Metode pengumpulan data dalam penelitian  ini  menggunakan model perencanaan versi Ward and Peppard, yaitu Five Forces, PEST, Value Chain, Critical  Success  Factor, dan SWOT . Hasil  analisis  menunjukkan  bahwa  1)  Pada tahap  analisis,  dilakukan  pemetaan  mengenai  kondisi  SI/TI  di  area  aplikasi, infrastruktur  TI,  organisasi  SI/TI,  proses  SI/TI  dan  2)  Metode  Ward  dan  Peppard mampu  menghasilkan  strategi  SI/TI  yang  dalam  bentuk  renstra  Pemerintah Kabupaten  Buleleng.  Saran-saran  yang  dapat  diberikan  adalah:  1)  pemerintah Kabupaten  Buleleng  dapat  menggunakan  hasil  pemetaan  aplikasi,  infrastruktur  TI, organisasi  SI/TI,  dan  proses  SI/TI  untuk  meningkatkan  implementasi  SI/TI,  2)  Bagi Dinas  terkait  diharapkan  untuk  mengajukan  penambahan  staf  yang  berlatar belakang  SI/TI  dan  meningkatkan  kuantitas  dan  kualitas  pelatihan  dan  bimbingan teknis,  dan  3)  peneliti  selanjutnya  disarankan  untuk  meneliti  perencanaan infrastruktur  SI/TI  yang  lebih  mendalam  mengenai  proses  bisnis  Pemerintah Kabupaten Buleleng.
Kata kunci: perencanaan strategi, SI/TI, Ward and Peppard, Pemerintah Kabupaten Buleleng

## Abstract
This  study  aims  1)  to  describe  the  condition  of  IS/IT  and  the  condition  of  the business  environment  that  is  being  carried  out  in  the  Regional  Government  of  the Regency of Buleleng and 2) to formulate an IS/IT strategic plan using the Ward and Peppard  framework  to  support  business  processes  in  the  Regional  Government  of the  Regency  of  Buleleng.  Data  collection  methods  in  this  study  use  Ward  and Peppard version planning models, namely Five Forces, PEST, Value Chain, Critical Success  Factor,  and  SWOT.  The  results  of  the  analysis  show  that  1)  During  the analysis  phase,  mapping  of  the  conditions  of  IS/IT  in  the  application  area,  IT infrastructure,  IS/IT  organizations,  IS/IT  processes  and  2)  Ward  and  Peppard methods  are  able  to  produce  IS/IT  strategies  in  the  form  of  strategic  planning. Buleleng  Regency  Government.  Suggestions  that  can  be  given  are:  1)  the government  of  Buleleng  Regency  can  use  the  results  of  mapping  applications,  IT infrastructure,  IS/IT  organizations,  and  IS/IT  processes  to  improve  the implementation  of  IS/IT,  2)  For  the  relevant  Stakeholder  it  is  expected  to  propose additional  staff  having  an  IS/IT  background,  increasing  the  competence  of  IS/IT human  resources  and  increasing  the  quantity  and  quality  of  training  and  technical guidance,  and  3)  further  researchers  are  advised  to  examine  more  in-depth  IS/IT infrastructure  planning  regarding  the  Buleleng  Regency  Government  business processes.
Keywords: strategy  planning,  IS/IT,  Ward  and  Peppard, Buleleng  Regency Government

## PENDAHULUAN
Perkembangan  teknologi  informasi  dan komunikasi  saat  ini  telah  berkembang dengan  pesat  dan  sangat  mendukung untuk penyediaan berbagai informasi secara efisien dan efektif. Melihat perkembangan  teknologi  informasi  yang dapat  memberikan  berbagai  keuntungan membuat  pemerintah  mulai  serius  untuk mengimplemen-tasikannya.  Hal  ini  bisa dilihat  dengan  diterbitkannya  berbagai aturan yang menyangkut dengan
penggunaan teknologi informasi dan komunikasi dalam lingkungan
pemerintahan  dan  implementasi  teknologi informasi  dan  komunikasi  yang  telah dilakukan oleh berbagai lembaga di pemerintahan  baik  di  pusat  maupun  di daerah.  Tidak  sedikit  organisasi  ataupun lembaga pemerintahan melaksanakan pengembangan  teknologi  informasi  hanya berdasarkan dari apa yang mereka percayai atau direkomendasikan oleh kolega  atau  vendor.  Oleh  karena  itu, pengembangan Sistem Informasi dan Teknologi  Informasi  (SI/TI)  memerlukan perencanaan  yang  sangat  baik  agar  bisa mencegah  kerugian  yang  lebih  besar  dari sisi finansial dan investasi.
Strategi SI/TI di lingkungan pemerintahan saat  ini  mengarah  pada  SI/TI  sebagai penggerak  bisnis  utama  di  dalam  aktivitas pengelolaan dan penyelenggaraan program pembangunan  daerah.  Salah  satu  upaya pemerintah  Kabupaten  Buleleng  untuk meningkatkan  efektivitas  dan  efisiensi fungsi  pemerintahan  berbasis  elektronik atau e-government adalah dengan memanfaatkan  SI  dan  TI  secara  optimal. Pemanfaatan  teknologi  secara  baik  dan benar diharapkan dapat memberikan manfaat  dan  nilai  yang  optimal  bagi pemerintah  daerah  dan  masyarakat  yang dilayaninya.
Pemerintah Kabupaten Buleleng melangsungkan perencanaannya berdasarkan Rencana Pembangunan Jangka  Menengah  Daerah  (RPJMD)  tahun 2017-2022. Visi dan misi RPJMD Kabupaten  Buleleng  2017-2022  adalah  visi dan  misi  Kepala  Daerah  dan  Wakil  Kepala Daerah  terpilih  tahun  2017-2022  yang disampaikan  kepada  rakyat  Buleleng  pada Pemilihan  Kepala  Daerah  tahun  2017.  Visi
Kepala  Daerah  dan  Wakil  Kepala  Daerah terpilih  2017-2022  yang  menjadi  visi RPJMD  adalah: “Terwujudnya  Masyarakat Buleleng  yang  Mandiri,  Sejahtera,  dan Berdaya  Saing  Berlandaskan  Tri  Hita Karana.” Visi  itu bermakna sebagai berikut. Untuk  mewujudkan  visi  tersebut  maka tindakan  yang  akan  dilakukan  selama periode 2017-2022 adalah sebagai berikut: 1.  Memantapkan  Pembangunan  Ekonomi untuk Mewujudkan Pertumbuhan
Ekonomi yang Inklusif;
2.  Pengembangan  Ekonomi  Kerakyatan yang  Berbasis  pada  Produk  Unggulan Daerah;
3.  Meningkatkan  Kualitas  Sumber  Daya Manusia  yang  Profesional,  Berbudaya dan Berintegritas;
4.  Memantapkan Partisipasi Pemangku Kepentingan dalam Pembangunan;
5.  Meningkatkan  Kuantitas  dan  Kualitas Infrastruktur  Daerah  untuk  Pemenuhan Pelayanan Publik;
6.  Mewujudkan  Pembangunan  Buleleng yang  Berbudaya  dan  Berkelanjutan ( Sustainable Development ). Strategi pembangunan daerah
Kabupaten  Buleleng  diharapkan    dijadikan pedoman dalam mengimplementasikan program-program  yang  diprioritaskan  oleh Kepala  Daerah.  Strategi  pembangunan yang telah dirumuskan oleh Kepala Daerah diperjelas  dengan  arah  kebijakan  untuk mengarahkan  rumusan  strategi    yang  telah ditetapkan  agar  memiliki  fokus  dan  target dalam  pelaksanaannya  lima  tahun  ke depan.
Penetapan  isu  strategis  daerah  untuk menjadi prioritas penanganan dalam perencanaan  pembangunan  5  (lima)  tahun ke  depan  mempertimbangkan  kondisi  dan dinamika  yang  terjadi  pada  lingkungan eksternal,  kebijakan  pembangunan  jangka panjang  daerah,  dan  rencana  tata  ruang wilayah.
Kondisi  yang  ada  pada  saat  ini  pada Pemerintah  Kabupaten  Buleleng  dalam pemanfaatan  SI  dan  TI  adalah  masing- masing  Perangkat  Daerah  di  Pemerintah Kabupaten  Buleleng  memiliki  aplikasi- aplikasi  yang  dikembangkan  oleh  pihak ketiga  yang  memiliki  program  dan  struktur data  yang  bervariasi  sehingga  sulit  untuk diintegrasikan.  Selain  itu,  anggaran  yang
dikeluarkan  untuk  pemeliharaan  server sangat  tinggi  jika  diakumulasikan.  Hal  lain yang  menjadi  permasalahan  adalah  belum adanya  kesamaan  data  sehingga hacker sangat  mudah  apabila  ingin  mengacaukan sistem informasi yang terdapat di Pemerintah  Kabupaten  Buleleng.  Juga, belum  optimalnya  penerapan  domain  pada sistem  informasi  berbasis  web.  SDM  untuk menangani  permasalahan  pada  sistem informasi  dan  teknologi  informasi  masih kurang memadai sehingga masih tergantung  pada  pihak  ketiga.  Dan,  tidak adanya  evaluasi  sistem  informasi  dan teknologi  informasi  dari  perangkat  daerah yang menangani hal tersebut.
Pemerintah  Daerah  Kabupaten  Buleleng yang  dipimpin  oleh  Kepala  Daerah  terpilih yang  disebut  dengan  Bupati  dan  Wakil Bupati,  dan  Sekretaris  Daerah  (SEKDA) yang dibantu oleh beberapa Kepala Bagian, Pemerintah  Daerah  Kabupaten  Buleleng memiliki 42 SKPD diantaranya 2 Sekretariat, 6 Badan, 1 Inspektur, 24 Dinas, dan  9  Kecamatan  yang  tersebar  di Kabupaten Buleleng.
Perencanaan  strategis  sistem  informasi didefinisikan sebagai
proses
mengidentifikasi  suatu  pemetaan  aplikasi berbasis  komputer  yang  akan  membantu suatu organisasi dalam menjalankan perencanaan  bisnisnya  dan  mewujudkan tujuan bisnisnya.
Teknologi informasi (TI) dilihat dari terdiri dari  kata  teknologi  dan  informasi.  Kata teknologi  bermakna  penerapan  berbagai peralatan atau sistem untuk menyelesaikan persoalan-persoalan yang dihadapi manusia dalam kehidupan sehari-hari. Kata teknologi  berdekatan  artinya  dengan  istilah tata cara. Informasi adalah data yang diolah menjadi  bentuk  yang  lebih  berguna  bagi yang menerimanya (Jogiyanto, 2001).
S istem  informasi  adalah  “suatu  sistem  di dalam suatu organisasi yang mempertemukan  kebutuhan  pengolahan transaksi  harian  yang  mendukung  fungsi operasi  organisasi  yang  bersifat  manajerial dengan kegiatan strategi dari suatu organisasi untuk dapat menyediakan kepada pihak luar tertentu dengan laporan- laporan  yang  diperlukan ”  (Sutabri,  2012). S istem  informasi  adalah:  “Komponen- komponen  yang  saling  berhubungan  dan
bekerja sama untuk mengumpulkan, memproses, menyimpan, dan menyebarkan informasi  untuk  mendukung  pengambilan keputusan,  koordinasi,  pengendalian,  dan untuk  memberikan  gambaran  aktivitas  di dalam perusahaan” (Susanto, 2013). Suatu sistem yang terdiri dari kumpulan komponen sistem, yaitu software , hardware, dan brainware yang  memproses informasi  menjadi  sebuah  output  yang berguna  untuk  mencapai  suatu  tujuan tertentu dalam suatu organisasi.
Pendekatan  metodologi  versi  Ward  and Peppard  ini  dimulai  dari  kondisi  investasi SI/TI  di  masa  lalu  yang  kurang  bermanfaat bagi tujuan bisnis organisasi dan menangkap peluang bisnis, serta fenomena meningkatkan  keunggulan  kompetitif  suatu organisasi  karena  mampu  memanfaatkan SI/TI dengan maksimal. Kurang bermanfaatnya investasi SI/TI bagi organisasi disebabkan karena perencanaan strategis  SI/TI  yang  lebih  fokus  ke teknologi,  bukan  berdasarkan  kebutuhan bisnis.  Metodologi  versi  ini  terdiri  dari tahapan  masukan  dan  tahapan  keluaran (Ward et al ., 2002).
Beberapa  teknik/metode  analisis  yang digunakan  dalam  perencanaan  strategis SI/TI  pada  metodologi  ini,  mencakup analisis  SWOT,  analisis  Five  Forces Competitive,  analisis  Value  Chain,  metode Critical  Succes  Factors,  metode Balanced Scorecard ,  dan  McFarlan’s  Strategic  Grid (Setiawan & Yulianto, 2017).

## METODE
Pada perencanaan strategi SI/TI Pemerintah  Daerah  Kabupaten  Buleleng, kerangka perencanaannya berdasarkan metodologi  perencanaan  menurut  John Ward  and  Joe  Peppard  (Rifkhan  & Darwiyanto , 2011) (Gambar 1).
Tahap  pertama  adalah  visi  bisnis  yang bertujuan  untuk  mendapatkan  pemahaman tentang  kondisi  bisnis  yang  ada  pada  saat ini  di  dalam  organisasi.  Tahap  Visi  Bisnis terdiri  dari  dua  proses,  yaitu  pertama memahami  visi  dan  situasi  bisnis,  dan kedua  hubungan  bisnis  dengan  SI.  Metode yang digunakan adalah wawancara dengan stakeholder ,  analisis Value  Chain ,  dan SWOT.
Gambar 1. Metodologi Berdasarkan Ward and Peppard Tahap  kedua  adalah  analisis  yang  terdiri dari  tiga  proses,  yaitu  pertama  memahami kondisi  SI/TI  saat  ini,  kedua  menganalisis kondisi SI/TI saat ini, dan ketiga membangun rekomendasi solusi. Tahap ketiga
adalah arah pengembangan  yang  terdiri  dari  tiga proses,  pertama membangun  visi  dan  arah SI/TI,  kedua  mengembangkan  rencana SI/TI, dan ketiga membangun proyek SI/TI. Proses pertama, membangun visi dan arah SI/TI, bertujuan untuk mendapatkan arahan
level tinggi dari SI/TI  berupa visi SI/TI, misi SI/TI,  tujuan  SI/TI,  dan  strategi  SI/TI. Metode  yang  digunakan  untuk  melakukan analisis  data  studi  literatur  dari  keluaran tahapan  Visi  dan  Analisis  yang  telah dipetakan sebelumnya.
Tahap  terakhir  atau  tahap  keempat yang  rekomendasi,  terdiri  dari  dua  proses yaitu manajemen resiko proyek dan membangun roadmap .  Keluaran  yang diharapkan  adalah  ringkasan,  anggaran, roadmap aplikasi  bisnis,  dan roadmap infrastruktur TI, organisasi SI/TI, dan proses SI/TI.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Untuk  mengetahui  kondisi  eksternal bisnis  yang  terjadi  saat  ini  yang  dapat berpengaruh  langsung  terhadap  dalam perencanaan  strategi  SI/TI  Pemerintah Kabupaten  Buleleng  dilakukan  dengan melakukan  analisis PEST .  Hasil  dari analisis  ini  dijadikan  sebagai  acuan  untuk menentukan  strategi  bisnis  demi  mencapai tujuan  strategis.  Hasil  analisis PEST dalam perencanaan  strategi  SI/TI  Pemerintah Kabupaten  Buleleng  dapat  dilihat  pada Tabel 1 di bawah ini.
Tabel 1. Hasil Analis PEST pada Pemerintah Kabupaten Buleleng
Politik - Dukungan sumberdaya manusia yang potensial dan berkualitas.
- Adanya komitmen Pemda guna peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur.
- Motivasi dan keseriusan pegawai untuk menciptakan good governance.
- Kebijakan dan regulasi pemerintah pusat yang mendukung perencanaan pembangunan daerah
- Ketersediaan dokumen perencanaan sebagai referensi pengambilan kebijakan.
Ekonomi
- Secara geografis merupakan daerah pariwisata.
- Besarnya potensi investasi.
- Berkembangnya hasil produksi wilayah.
- Program pembangunan nasional dan daerah.
Sosial dan Budaya
- Dukungan masyarakat adat (tanah).
- Adanya interaksi wilayah lintas daerah.
- Situasi dan kondisi daerah yang relatif kondusif.
- Masih terjadi disparitas pembanguan antar daerah khususnya pedesaan. Teknologi Perkembangan teknologi yang sangat cepat
Visi  bisnis  pemerintahan  diidentifikasi dengan menggunakan value chain . Dengan melakukan penyesuaian konsep awal analisis Value  Chain yang  dikemukakan
oleh Michael Porter untuk dimodifikasi agar sesuai dengan penggunaan pada organisasi pemerintahan. Dalam melakukan analisis,  peneliti  melakukan  pengumpulan
data  dengan  menggunakan  studi  literatur berdasarkan  atas  tugas  pokok,  fungsi,  dan uraian  tugas  dari  organisasi  perangkat daerah  yang  terdapat  di  pemerintah Kabupaten Buleleng.
Berdasarkan  aktivitias-aktivitas  tersebut,
value  chain Kabupaten  Buleleng  dapat disajikan pada Gambar 2 berikut.
Aktivitas
Pendukung Kepegawaian: Melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan pemerintahan di bidang kepegawaian Keuangan: Mengelola keuangan daerah
Koordinasi:
Membantu pimpinan daerah dalam menyusun kebijakan dan melakukan
koordinasi dinas daerah dan lembaga teknis daerah
Teknologi Informasi:
Merencanakan dan melakukan koordinasi pemanfaatan serta penggunaan teknologi komunikasi dan sistem informasi Pengadaan Perlengkapan: Merealisasikan hasil perencanaan belanja modal, fisik, dan konsultasi Aktivitas Utama Perencanaan: menjamin agar pembangunan dapat berjalan efektif dan efisien Operasional: memenuhi sasaran yang telah ditetapkan dalam tujuan bisnis masing- masing organisasi Pelayanan: memberikan pelayanan yang baik dan optimal untuk setiap urusan administrasi pemerintahan Monitoring dan Pelaporan: memastikan pelaksanaan dan realisasi program kerja yang telah ditetapkan Evaluasi, Penelitian dan Pengembangan: Mengevaluasi program kerja yang telah dilakukan oleh SKPD Gambar 2. Value Chain Pemerintah Kabupaten Buleleng
Analisis SWOT adalah analisis kondisi internal  dan  ekternal  organisasi  yang selanjutnya  akan  digunakan  dasar  untuk merancang  strategi  ke  depan.  Analisis internal  meliputi  penilaian  terhadap  faktor kekuatan ( Strenght ) dan kelemahan ( Weakness ),  sementara  analisis  eksternal
mencakup faktor peluang ( Opportunity ) dan Ancaman ( Threath ).
Posisi  perencanaan  strategi  sistem informasi dan teknologi informasi Pemerintah  Daerah  Kabupaten  Buleleng pada diagram kuadran SWOT pada Gambar 3 berikut.
Gambar 3. Diagram Kuadran SWOT pada Perencanaan Strategi Sistem Informasi dan Teknologi Informasi Pemerintah Daerah Kabupaten Buleleng
W S 0,141889 0,088481 Kuadran IV Kuadran II Kuadran III Strategi Turn Arround Kuadran I Strategi Agresif Strategi Defensif Strategi Diversifikasi
Berdasarkan  hasil  yang  ditunjukkan pada diagram  kuadran SWOT , maka dapat dijelaskan  posisi  perencanaan  strategi sistem  informasi  dan  teknologi  informasi Pemerintah  Daerah  Kabupaten  Buleleng berada  pada  kuadran  I  (positif,  positif). Kuadran ini menggambarkan kondisi internal yang kuat dengan lingkungan yang mendukung  untuk  memanfaatkan  peluang yang  ada,  sehingga  arah,  sasaran  dan
strategi  yang  sesuai  untuk  dijalankan bersifat agresif bagi pertumbuhan.
Berdasarkan hasil penjabaran strategi SI/TI dan strategi bisnis, maka terbentuklah aplikasi  portofolio  dengan  prioritas  dan blueprint  strategis  SI/TI  yang  berpedoman pada  Strategic  Grid  McFarlan  berdasarkan empat kuadran, yaitu strategic , key operational , high potential ,  dan support .

## Tabel 2. Hasil Pemetaan Aplikasi Berdasarkan Matrik McFarlan Grid Strategic
1.  Sistem Informasi Eksekutif (SIE) (New)
2.  Aplikasi Indikator Kemiskinan (Qlik View) ( Upgrade )
3.  Aplikasi Informasi Pasar Kerja (IPK) ( Upgrade)
4.  Sistem Informasi Pelayanan Tenaga Kerja Asing Daerah ( Upgrade )
5.  Sistem Informasi Desa dan Kelurahan (SIM Profil Desa) ( Upgrade )
6.   Online Monitoring Sistem Perbendaharaan Anggaran Negara (Omspan) ( Upgrade )
7.  V-Planning (New)

## High Potential
1.  Sistem Informasi Aset Setda Kab. Buleleng
( Upgrade)
2.  RKPD Online / Sistem informasi perencanan pembangunan daerah
(Sippeda) (New)
3.  Sistem Informasi Perencanaan dan Penganggaran (SIPPA) Bidang Cipta Karya ( Upgrade )
4.  Aplikasi TNP2K (Tim Nasional Percepatan Penanganan  Kemiskinan) ( Upgrade )
5.  Sistem Manajemen Informasi Objek Pajak (SISMIOP) ( Upgrade )
6.  Sistem Informasi Pendapatan Asli Daerah
(SIMPAD) ( Upgrade ) 7.  E-Inventory ( Upgrade ) 8.  Pusat Layanan  Kepegawaian (PILKBD) ( Upgrade ) 9.  Aplikasi Data Pokok Pendidikan (Dapodik) ( Upgrade ) 10. Sistem Informasi Puskesmas ( Upgrade ) 11. Aplikasi Sistem Share Data Kependudukan ( Upgrade ) 12. Sistem Informasi Tim Evaluasi dan Pengawasan Realisasi Anggaran (TEPRA) ( Upgrade ) 13. Aplikasi sistem informasi database infrastruktur pekerjaan umum dan penataan ruang ( Upgrade ) 14. Sistem Informasi Desa (SID) ( Upgrade ) 15. Sistem Keuangan Desa (Siskeudes) ( Upgrade ) 16. Sistem Informasi Kesejahteraan Sosial New Generation (SIKS NG) ( Upgrade ) 17. Program Keluarga Harapan (PKH) ( Upgrade ) 18. Aplikasi perpustakaan slim ( Upgrade ) Key Operational
1.  Sistem Informasi Layanan Aspirasi dan Pengaduan Online Rakyat (Lapor SP4N) ( Upgrade )

## Support
1.  Jaringan Data dan Informasi Hukum (JDIH)
( Upgrade )
2.  Aplikasi Percepatan Pembangunan

## 2.  Sistem Informasi dan Aplikasi
Pengadaan Pemkab Buleleng (SIAP)
( Upgrade )
3.  Sistem Informasi Evaluasi Kinerja (SIEVK) (New)
4.  Sistem Informasi Pembangunan Daerah (SIPD) ( Upgrade )
5.  Sistem Informasi Pengelolaan
Keuangan Daerah (SIPKD) (New)
6.  Sistem Informasi Kepegawaian (SIMPEG) ( Upgrade ) 7.  Layanan e-KTP ( Upgrade )
8.  Layanan Pengadaan Secara Elektronik
(LPSE) ( Upgrade )
9.  Sistem Informasi Rencana Umum
Pengadaan (SIRUP) ( Upgrade )
10. Sistem informasi pusat  data terpadu
(Upgrade ) 11. Aplikasi pusatdata own cloud ( Upgrade ) 12. Sistem Informasi Manajemen (SIM) RS ( Upgrade )
Sanitasi Pemukiman (Nawasis online) ( Upgrade )
3.  Sistem Registrasi Nasional Cagar Budaya ( Upgrade )
4.  SiDolpin (Sistem Informasi data kondisi dan lokasi pariwisata Kab. Buleleng) ( Upgrade )
5.  Aplikasi PUPI Kenelayanan ( Upgrade )
6.  Aplikasi Asuransi Nelayan ( Upgrade )
7.  Sistem Informasi Administrasi Kependudukan (SIAK) ( Upgrade )
8.  Sistem Informasi Posyandu ( Upgrade )
9.  Aplikasi perpustakaan inlist ( Upgrade )
10. Sistem informasi kearsipan ( Upgrade )
11. Aplikasi Cerdas Layanan Perizinan
Terpadu Publik (SiCantik) ( Upgrade )

## A.  Rencana  Strategis  Sistem  Informasi dan  Teknologi  Informasi  Pemerintah Daerah Kabupaten Buleleng
Rencana  implementasi  strategis  SI/TI ini  merupakan  rekomendasi  yang  disusun dalam  betuk roadmap pengembangan SI/TI, namun penentuan prioritas pengerjaan  nantinya  akan  dilakukan  atas pertimbangan  dan  keputusan  yang  diambil oleh pihak manajemen
Pemerintah Kabupaten  Buleleng.  Berdasarkan  usulan
strategi SI/TI dan Strategi Manajemen SI/TI yang telah dipetakan sebelumnya, selanjutnya  perlu  dibuatkan  implementasi pengembangan  strategi  SI/TI  maupun Strategi  Manajemen  SI/TI  dalam  jangka waktu  5  tahun  kedepan  periode  2017 – 2022.  Rencana  strategis  sistem  informasi dan teknologi informasi Pemerintah Daerah Kabupaten  Buleleng  dapat  dilihat  pada Tabel 9 berikut.
Tabel 3. Rencana Strategis SI/TI Pemerintah Daerah Kabupaten Buleleng
Tujuan Sasaran Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Tujuan, Sasaran, Program (outcome) dan Kegiatan (output) 1  Meningkatnya kualitas e- government di Pemkab Buleleng -  Mengingkatnya kapasitas cakupan komunikasi dan informasi Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Masa Nilai SPBE (Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik) Pembinaan dan pengembangan jaringan informasi dan komunikasi Cakupan coverage area komunikasi dan informasi Pembinaan dan Pengembangan sumber daya komunikasi dan informasi Jumlah titik jaringan komputer yang dapat berkomunikasi dengan baik Penyediaan Layanan Akses Internet Persentase kehandalan server
milik Pemkab Buleleng
Jumlah Instansi
Pemerintah yang dapat terlayani akses internet dengan baik Jumlah titik layanan free hotspot untuk masyarakat Jumlah masyarakat yang menggunakan media center -  Meningkatnya kualitas e- government Program Pengkajian dan Penelitian Bidang Komunikasi dan Informasi Persentase kajian pengembangan TIK yang diterapkan dengan baik Pengkajian dan Penelitian bidang informasi dan komunikasi Jumlah dokumen kajian pengembangan dan inovasi TIK Pengumpulan dan Pengolahan Data Jumlah jenis data yang dikumpulkan dan diolah Pengembangan dan Pengelolaan Data Center Jumlah jenis data yang disediakan pada data center Pengkajian dan Integrasi Sistem Informasi Jumlah sistem infomasi yang terintegrasi dengan baik -  Meningkatnya kapasitas sumber daya aparatur pemerintah di bidang teknologi informasi dan komunikasi Program fasilitasi peningkatan SDM bidang komunikasi dan informasi Prosentase peningkatan pemahaman bidang TIK Pelatihan SDM dalam bidang komunikasi dan informasi Jumlah SDM yang meningkat pengetahuannya tentang  pemanfaatan sistem informasi pemerintah Pengelolaan dan Fasilitas Pengembangan SDM bidang komunikasi dan Informasi Jumlah pelatihan komputer yang dapat diselenggarakan pada lab pelatihan komputer - Meningkatnya kualitas layanan pemerintah berbasis elektronik Program Pengelolaan Layanan e-Government Persentase SKPD Pemerintah Kab. Buleleng yang menggunakan naplikasi/ sistem informasi Pengelolaan Layanan Secara Elektronik Jumlah layanan pemerintah secara elektronik yang dapat berjalan dengan baik
Pembuatan,
Pengembangan dan Pemeliharaan Aplikasi Pemerintahan dan Pelayanan Publik Jumlah aplikasi pemerintah yang diimplementasi-  kan Pengelolaan Nama Domain dan Sub Domain Jumlah nama domain dan subdomain yang di lingkup Pemkab Buleleng yang dimonitor Jumlah nama domain dan sub domain yang berhasil didaftarkan Pembinaan dan Pengembangan Situs resmi Pemerintah Daerah Jumlah sub domain pada situs resmi Pemkab Buleleng yang terkelola dengan baik Pengkajian dan Pengembangan Implementasi e- Government Jumlah regulasi terkait implementasi e- government yang ditetapkan dengan peraturan kepala daerah Jumlah dokumen kerjasama dalam bidang e-government yang diterbitkan dan ditindaklanjuti Peningkatan kapasitas aparatur dan Sertifikasi teknis bidang TIK Jumlah tenaga teknis yang meningkat pengetahuannya dibidang TIK 2  Meningkatnya kualitas pengamanan komunikasi dan informasi Persentase keamanan komunikasi dan informasi -  Meningkatnya keamanan komunikasi dan informasi pada kegiatan dan fasilitas penting Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi Persentase Perangkat daerah yang telah menggunakan sandi dalam komunikasi Perangkat Daerah Pengelolaan Sumber Daya Persandian Jumlah dokumen kebijakan terkait pengamanan data dan informasi lingkup Pemkab Buleleng yang disusun dan ditetapkan dengan keputusan kepala daerah

## PENUTUP
Berdasarkan  temuan-temuan  penelitian maka disajikan beberapa kesimpulan sebagai berikut.
1.  Pada  tahap  analisis,  proses  yang dilakukan  adalah  menganalisa  kondisi SI/TI. Pada tahap ini, dilakukan pemetaan  mengenai  kondisi  SI/TI  di area aplikasi, infrastruktur TI, organisasi SI/TI,  proses  SI/TI.  Pada  tahap  analisis ini  ditemukan  beberapa  kelemahan. Adapun kelemahan-kelemahan
tersebut, yaitu:
a.  Ketersediaan sumberdaya manusia.
b.  Tidak adanya arahan yang jelas dari pusat  ataupun  propinsi  tentang kelembagaan e-Government.
c.  Tidak  ada  standar  spesifikasi  pada lingkungan komputer
d.  Pemeliharaan  dan  perawatan  tidak dilakukan dengan baik
e.  Data tidak terintegrasi dengan aplikasi lain
f.  Banyak  modul  aplikasi  yang  belum terpakai
2.  Metode  Ward  dan  Peppard  mampu memberikan  usulan-usulan  SI/TI  yang strategis yang menghasilkan portfolio SI dan kondisi SI/TI yang secara
keseluruhan
mampu mendukung
pencapaian sasaran strategis Pemerintah Kabupaten Buleleng. Metode  Ward  dan  Peppard  mampu menghasilkan strategi SI/TI yang dalam bentuk  renstra  Pemerintah  Kabupaten Buleleng sehingga akuntabilitas pengelolaan SI/TI meningkat.
Berdasarkan  kesimpulan  yang  telah diuraikan  di  atas  maka  dapat  diberikan saran-saran sebagai berikut.
1.  Bagi Pemerintah Kabupaten Buleleng Pemerintah  Kabupaten  Buleleng  dapat menggunakan  hasil  pemetaan  aplikasi, infrastruktur  TI,  organisasi  SI/TI,  dan proses SI/TI untuk meningkatkan implementasi  SI/TI  dalam  membantu tujuan  bisnis  Pemerintah  Kabupaten Buleleng.
2.  Bagi Dinas Terkait Bagi  Dinas  terkait  diharapkan  untuk mengajukan  penambahan  staf  yang berlatar  belakang  SI/TI,  meningkatkan kompetensi  SDM  SI/TI,  menerbitkan regulasi  dan  standar  yang  terkini mengenai  spesifikasi  minimal  yang menjadi  acuan  bagi  semua  SKPD, menerapkan  prosedur  pemeliharaan rutin dan melakukan pengecekan berkala  pada  semua  infrastruktur,  dan meningkatkan  kuantitas  dan  kualitas
Pembinaan dan Pengembangan SDM bidang persandian Jumlah aparatur yang meningkat kemampuannya dibidang persandian Jumlah instansi pemerintah yang bebas dari gangguan keamanan informasi Pengelolaan Pengamanan Informasi dan Komunikasi Sandi Jumlah obyek pengamanan persandian yang berhasil diamankan dari gangguan keamanan informasi dan komunikasi Pengawasan dan Evaluasi Penyelenggaraan Persandian Jumlah dokumen laporan pelaksanaan persandian yang disusun dan disampaikan tepat waktu
pelatihan dan bimbingan teknis.
3.  Bagi Peneliti Selanjutnya
Peneliti  selanjutnya  disarankan  untuk meneliti  perencanaan  infrastruktur  SI/TI yang  lebih  mendalam  mengenai  proses bisnis Pemerintah Kabupaten Buleleng.

## DAFTAR PUSTAKA
Jogiyanto,  H.  M.  (2001). Analisis  dan Desain  Sistem  Informasi  Edisi  Kedua . Andi Offset. Yogyakarta.
Sutabri, T. (2012). Analisis sistem
informasi . Penerbit Andi. Susanto,  A.  (2013). Sistem  Informasi Akuntansi . Bandung: Lingga Jaya. Ward,  J.,  Griffiths,  P.  M.,  &  Whitmore,  P. (2002). Strategic planning for information systems (Vol. 3). Chichester: Wiley. Setiawan,  A.,  &  Yulianto,  E.  (2017). Information  System  Strategic  Planning Using IT Balanced Scorecard In Ward & Peppard Framework Model. International Journal of Engineering and Technology (IJET) , 9 (3), 1864-1872.
Rifkhan,  M.,  &  Darwiyanto,  E.  (2011).
Perencanaan Strategi Sistem Informasi/Teknologi Informasi Menggunakan  Kerangka  The  Open Group Architecture Framewrok (TOGAF) Architecture Development Method (ADM), Studi Kasus: Sekretariat Badan Perencanaan dan Pembangunan Daerah Provinsi Sulawesi Tengah. Telkom University. Bandung .