INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 4 Nomor 4 Tahun 2024 Page 8654-8665 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative

## Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT XYZ
Shopi Siti Noerhasanah 1 ✉ , Arif Hidayat 2 , Partimah 3
Universitas Pertiwi
Email: 20120028@pertiwi.ac.id 1 ✉

## Abstrak
Penelitian bertujuan untuk menganalisis seberapa besar pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di PT XYZ. Penelitian ini menggunakan deskriptif kuantitatif dengan mengumpulkan data- data dari kuisioner berdasarkan pengamatan secara langsung terhadap objek. Teknik yang digunakan yaitu sampling jenuh, dimana semua anggota populasi dijadikan sampel yaitu 70 orang. Temuan penelitian ini yaitu Lingkungan Kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan berdasarkan perolehan nilai thitung > ttabel.
Kata Kunci : Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan, Sampling Jenuh.

## Abstract
The study aims to analyze how much the work environment affects employee performance at PT XYZ. This  study  uses  quantitative  descriptive  by  collecting  data  from  questionnaires  based  on  direct observation  of  objects.  The  technique  used  was  saturated  sampling,  where  all  members  of  the population  were  sampled,  namely  70  people.  The  findings  of  this  study  are  that  the  Work Environment has a positive and significant influence based on the acquisition of tcount values > ttables.
Keywords: Work Environment, Employee Performance, Saturated Sampling.

## PENDAHULUAN
Sumber daya manusia merupakan faktor penting dalam organisasi, baik besar maupun kecil, karena menentukan perkembangan organisasi. Selain modal, teknologi, dan metode, sumber daya manusia (SDM) adalah elemen paling krusial yang berfungsi dari input hingga output berupa barang atau jasa. Lingkungan kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Lingkungan kerja mencakup segala sesuatu di sekitar tempat kerja, baik fisik maupun nonfisik, yang mempengaruhi karyawan dan pekerjaannya. Lingkungan kerja yang baik dapat meningkatkan kinerja karyawan, sehingga perusahaan perlu menciptakan lingkungan kerja yang nyaman dan memenuhi standar kebutuhan.
Menurut  Kasmir  (2019),  lingkungan  kerja  adalah  suasana  atau  keadaan  di  sekitar tempat kerja, yang mencakup ruangan, sarana dan prasarana, serta hubungan kerja dengan rekan kerja. Lingkungan kerja yang menyenangkan, didukung oleh sarana dan prasarana yang  memadai,  akan  berdampak  positif  pada  kinerja  karyawan.  Nitisemito  (2014) menyatakan  bahwa  lingkungan  kerja  adalah  segala  sesuatu  di  sekitar  pekerja  yang mempengaruhi mereka dalam menjalankan tugas, seperti kebersihan dan musik. McCoy dan Evans  (2017)  menambahkan  bahwa  lingkungan  fisik  dapat  meningkatkan  kinerja  yang terorganisir.
PT  XYZ  memiliki  lebih  dari  10.000  karyawan.  Penelitian  ini  berfokus  pada  line  17-1 stitching yang memiliki 70 karyawan. Lingkungan kerja yang kurang efektif dan menurunnya kinerja  karyawan  disebabkan  oleh  masalah  fisik,  seperti  kurangnya  sirkulasi  udara,  dan nonfisik, seperti hubungan yang buruk antara karyawan dan kurangnya komunikasi serta apresiasi. Pra-survey menunjukkan bahwa 88,10% karyawan merasa ruang produksi panas dengan sirkulasi udara yang kurang baik. Selain itu, 76,19% karyawan merasa fasilitas kerja kurang disiplin, 61,90% pernah terlibat konflik, dan 83,33% merasa hasil kerja mereka kurang mendapat apresiasi.
Hasil  pra-survey  mengindikasikan  bahwa  lingkungan  kerja  yang  tidak  nyaman mempengaruhi  kinerja  karyawan.  Sebanyak  78,57%  karyawan  ragu-ragu  tentang  tidak adanya sakit akibat lingkungan kerja yang panas, 33,33% ragu-ragu tentang tidak adanya hasil  kerja  yang  reject,  dan  52,38%  ragu-ragu  tentang  tidak  adanya  miskomunikasi  atau konflik.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  lingkungan  kerja  yang  buruk  berkontribusi  pada masalah kinerja karyawan.
Berdasarkan  latar  belakang  tersebut,  penulis  tertarik  untuk  menelaah  lebih  dalam mengenai pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di PT XYZ. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi masalah lingkungan kerja dan mengusulkan solusi untuk meningkatkan  kinerja  karyawan.  Oleh  karena  itu,  judul  penelitian  ini  adalah  "Pengaruh
Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT XYZ".

## METODE PENELITIAN
Desain penelitian adalah rancangan bagaimana penelitian dilakukan untuk menjawab pertanyaan penelitian. Penelitian ini termasuk dua jenis: deskriptif dan asosiatif. Penelitian deskriptif,  menurut  Sujarweni  (2019),  bertujuan  untuk  mengetahui  nilai  variabel  tanpa perbandingan atau hubungan dengan variabel lain. Penelitian deskriptif kuantitatif dalam penelitian ini menganalisis data dari sampel populasi menggunakan metode statistik untuk menggambarkan  lingkungan  kerja  dan  kinerja  karyawan  di  PT  XYZ.  Penelitian  asosiatif, menurut Sujarweni (2019), bertujuan untuk mengetahui hubungan antara dua variabel atau lebih serta pengaruhnya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di PT XYZ. Metode analisis kuantitatif, menurut Sugiyono (2019), digunakan  untuk menguji hipotesis yang telah  ditetapkan berdasarkan data yang dianalisis sesuai metode statistik.
Penelitian dilakukan di PT XYZ, beralamat di Jl. Dusun Gintungkolot, Gintungkerta, Kec. Klari, Karawang, Jawa Barat. PT XYZ adalah perusahaan manufaktur di Karawang Timur, Jawa Barat. Penelitian berlangsung dari April hingga Juli 2024.
Penelitian ini melibatkan dua variabel: dependen dan independen. Variabel dependen (Y)  adalah  kinerja  karyawan,  yang  dipengaruhi  oleh  variabel  independen  (X),  yaitu lingkungan  kerja.  Menurut  Sugiyono  (2019),  variabel  dependen  adalah  variabel  yang dipengaruhi atau menjadi akibat dari variabel independen, sedangkan variabel independen adalah  variabel  yang  mempengaruhi  atau  menyebabkan  perubahan  pada  variabel dependen.
Menurut Sugiyono (2019), variabel penelitian adalah atribut, sifat, atau nilai dari orang, obyek, atau kegiatan yang ditetapkan peneliti untuk dipelajari dan disimpulkan. Variabel X (Lingkungan  Kerja)  mencakup  segala  sesuatu  di  sekitar  karyawan  saat  bekerja,  baik  fisik maupun nonfisik, yang mempengaruhi kinerja mereka. Variabel Y (Kinerja Karyawan) adalah hasil kerja yang terlihat dari segi kualitas, kuantitas, pelaksanaan tugas, dan tanggung jawab dalam satu periode waktu. Populasi penelitian adalah karyawan PT XYZ stitching line 17-1, dengan jumlah populasi 70 orang, yang juga menjadi sampel penelitian.

## Teknik Pengumpulan Data
Menurut Sugiyono (2019), teknik pengumpulan data adalah langkah strategis dalam penelitian untuk mendapatkan data yang memenuhi standar. Penelitian ini menggunakan data primer dan sekunder. Data primer diperoleh melalui kuesioner yang dibagikan kepada responden, menggunakan skala Likert dari 1 (sangat tidak setuju) hingga 5 (sangat setuju).
Data  sekunder  diperoleh  melalui  dokumentasi  dan  riset  kepustakaan.  Dokumentasi melibatkan catatan peristiwa lalu seperti sejarah perusahaan dan struktur organisasi PT XYZ. Riset kepustakaan mencakup buku, dokumen, artikel, jurnal, dan sumber internet.
Sugiyono (2019) mendefinisikan teknik sampling sebagai metode untuk menentukan sampel penelitian. Penelitian ini menggunakan teknik non-probability sampling, khususnya teknik sampling jenuh, di mana seluruh populasi dijadikan sampel. Dengan populasi yang terdiri dari 70 karyawan PT XYZ stitching line 17-1, semua anggota populasi dijadikan sampel untuk menggeneralisasi hasil dengan kesalahan yang sangat kecil.

## Teknik Analisis Data
Menurut Sugiyono (2019), analisis data adalah kegiatan setelah pengumpulan data dari seluruh responden atau sumber lainnya, yang melibatkan pengelompokan data berdasarkan variabel dan jenis responden, tabulasi data, penyajian data, perhitungan untuk menjawab rumusan  masalah,  dan  pengujian  hipotesis.  Teknik  analisis  data  dalam  penelitian  ini mencakup uji instrumen, uji asumsi klasik, dan metode analisis deskriptif serta kuantitatif. Uji instrumen  meliputi  uji  validitas  dan  reliabilitas  untuk  memastikan  kuisioner  mampu mengukur variabel  penelitian dengan  baik. Uji validitas dilakukan  dengan teknik korelasi product  moment  menggunakan  software  SPSS  versi  21,  sementara  uji  reliabilitas menggunakan metode Alpha Cronbach’s.
Uji asumsi klasik dalam penelitian ini meliputi uji normalitas dan uji heteroskedastisitas. Uji normalitas dilakukan dengan metode Kolmogorov-Smirnov untuk memastikan distribusi data normal, sedangkan uji heteroskedastisitas menggunakan gambar scatterplots  untuk mendeteksi ketidaksamaan varian dari residual. Metode analisis deskriptif digunakan untuk menggambarkan keadaan objek penelitian, sementara metode analisis kuantitatif digunakan untuk  menganalisis  data  numerik.  Analisis  regresi  sederhana,  analisis  koefisien  korelasi, analisis koefisien determinasi, dan uji keberartian koefisien korelasi (uji t) digunakan untuk menguji pengaruh, hubungan linier, dan signifikansi antara variabel Lingkungan Kerja dan Kinerja Karyawan di PT XYZ.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Pengujian instrumen dalam penelitian ini dilakukan dengan dua uji, yaitu uji instrumen (validitas  dan  reliabilitas)  dan uji asumsi klasik, menggunakan software  SPSS versi 21. Uji validitas variabel Lingkungan Kerja dan Kinerja Karyawan menunjukkan bahwa seluruh item soal dinyatakan valid, karena nilai r hitung lebih besar dari r tabel (0,235). Oleh karena itu, semua  item  kuesioner  dapat  digunakan  untuk  perhitungan  lebih  lanjut.  Selain  itu,  uji reliabilitas menunjukkan bahwa nilai Cronbach’s Alpha untuk Lingkungan Kerja (0,827) dan
Kinerja  Karyawan  (0,865)  lebih  besar  dari  0,60,  yang  berarti  bahwa  item-item  dalam kuesioner dinyatakan reliabel.
Secara keseluruhan, hasil uji validitas dan reliabilitas menunjukkan bahwa kuesioner yang digunakan dalam penelitian ini mampu mengukur variabel penelitian dengan baik dan konsisten. Dengan demikian, kuesioner tersebut dapat digunakan untuk analisis lebih lanjut dalam penelitian ini.
Tabel 1. Hasil Uji Normalitas
Berdasarkan  tabel  1  hasil  uji  normalitas  di  atas,  maka  diketahui  nilai  signifikansinya (0,612)  >  0,05.  Hal  ini  dapat  disimpulkan  bahwa  data  dalam  penelitian  ini  berdistribusi normal.

## Tabel 2. Hasil Uji Heterokedastisitas
Berdasarkan  tabel  2,  jika  dilihat  dari  grafik  Scatterplot  di  atas,  maka  titik-titik  data menyebar di atas dan di bawah atau di sekitar angka 0 (nol), titik-titik data tidak mengumpul hanya di atas atau di bawah saja, serta penyebaran titik-titik data tidak berpola. Hal ini dapat disimpulkan bahwa data dalam penelitian ini tidak terjadi gejala heterokedastisitas.
Tabel 3. Hasil Uji Linearitas
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandard ized Residual N 70 Normal Parameters a,b Mean 0E-7 Std. Deviation 9.1864866 6 Most Extreme Differences Absolute .091 Positive .091 Negative -.076 Kolmogorov-Smirnov Z .759 Asymp. Sig. (2-tailed) .612 a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data.
Berdasarkan tabel 3 hasil uji linieritas di atas, maka diketahui nilai Sig. linearity (0,000) lebih kecil daripada nilai tingkat signifikansi (α) yaitu 0,05. Hal ini dapat disimpulkan bahwa data dalam penelitian ini linier.
Tabel 4. Hasil Uji t
Berdasarkan tabel 4 hasil perhitungan uji keberartian koefisien korelasi (uji t) dengan menggunakan bantuan software SPSS versi 21 di atas, diketahui nilai t hitung sebesar 4,180 dan nilai t tabel sebesar 1,994 (tingkat signifikansi (α) = 0,05 dan uji two -tailed). Selain itu, nilai signifikansi sebesar 0,000 yang lebih kecil dari 0,05 menunjukkan bahwa pengaruh yang diuji adalah signifikan.

## Tabel 5. Analisis Regresi Sederhana
Berdasarkan tabel 5 hasil perhitungan analisis regresi sederhana menggunakan SPSS versi 21, diperoleh persamaan regresi \( Y' = 22,865 + 0,526 X \) untuk memprediksi Kinerja Karyawan melalui variabel Lingkungan Kerja. Ini berarti bahwa jika Lingkungan Kerja di PT XYZ  tetap konstan, Kinerja Karyawan akan tetap  pada 22,865. Setiap kenaikan satu  poin dalam Lingkungan Kerja akan meningkatkan Kinerja Karyawan menjadi 23,391, sedangkan setiap penurunan satu poin akan menurunkan Kinerja Karyawan menjadi 22,339.
Tabel 6. Analisis Korelasi Sederhana
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig.
B
Std. Error Beta 1 (Constant) 22.865 6.524 3.505 .001 Lingkungan Kerja .526 .126 .452 4.180 .000 a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
Berdasarkan tabel 6 hasil perhitungan analisis korelasi sederhana dengan SPSS versi 21,  nilai  \(  r  \)  sebesar  0,452  menunjukkan  bahwa  Lingkungan  Kerja  memiliki  pengaruh positif sedang terhadap Kinerja Karyawan.

## Tabel 7. Analisis Koefisien Determinasi
Berdasarkan tabel 7 hasil perhitungan analisis koefisien determinasi dengan SPSS versi 21,  nilai  \(  R^2  \)  sebesar  0,204  menunjukkan  bahwa  Lingkungan  Kerja  memberikan kontribusi pengaruh sebesar 20,4% terhadap Kinerja Karyawan PT XYZ, sementara 79,6% sisanya dipengaruhi oleh faktor-faktor lain.

## Analisis Deskriptif Lingkungan  Kerja
Lingkungan  Kerja  di  PT  XYZ  dinilai  cukup  baik,  dengan  nilai  rata-rata  total  skor Lingkungan  Kerja  (X)  sebesar  51,07  yang  berada  dalam  interval  kelas  49,0 – 57,4, menunjukkan kategori cukup baik. Namun, terdapat masalah pada pernyataan nomor 6 dan 11  yang  memperoleh  nilai  terendah,  yaitu  173.  Pernyataan  nomor  6,  "Terdapat  banyak sirkulasi  udara  di  area  tempat  kerja  sehingga  tidak  terasa  panas,"  menunjukkan  bahwa sirkulasi udara di area kerja masih kurang memadai, sehingga area tersebut terasa panas. Sedangkan pernyataan nomor 11, "Karyawan bekerja  secara individu (tidak bekerja  sama dengan baik)," menunjukkan adanya konflik antara karyawan akibat kurangnya kerjasama yang baik di antara mereka.

## Analisis Deskriptif Kinerja Karyawan
Kinerja Karyawan di PT XYZ dinilai cukup baik, dengan nilai rata-rata total skor Kinerja Karyawan  sebesar  49,73,  yang  berada  dalam  interval  kelas  44,8 – 54,6,  menunjukkan

## Correlations
Lingkungan Kerja Kinerja Karyawan Lingkungan Kerja Pearson Correlation 1 .452 ** Sig. (2-tailed) .000 N 70 70 Kinerja Karyawan Pearson Correlation .452 ** 1 Sig. (2-tailed) .000 N 70 70 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Model Summary b
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .452 a .204 .193 9.254 a. Predictors: (Constant), Lingkungan Kerja b. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
kategori  cukup  baik.  Namun,  terdapat  masalah  pada  pernyataan  nomor  2  dan  5  yang memperoleh nilai terendah, yaitu 185. Pernyataan nomor 2, "Produk yang dihasilkan 100% bagus, tidak pernah ada kesalahan," menunjukkan bahwa masih terdapat kesalahan dalam proses produksi di PT XYZ. Sedangkan pernyataan nomor 5, "Karyawan mampu mencapai target  yang  ditetapkan  oleh  perusahaan,"  mengindikasikan  bahwa  beberapa  karyawan masih belum dapat memenuhi target kerja yang telah ditetapkan oleh perusahaan.

## Hasil Uji Hipotesis
Berdasarkan  hasil  uji  hipotesis,  terdapat  pengaruh  positif  dan  signifikan  antara Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan di PT XYZ. Hal ini ditunjukkan oleh nilai t hitung (4,180) yang lebih besar dari t tabel (1,994), serta nilai signifikansi (0,000) yang lebih kecil dari 0,05,  sehingga  H1  diterima.  Lingkungan  Kerja  memberikan  kontribusi  pengaruh  positif sedang sebesar 20,4% terhadap Kinerja Karyawan, sementara 79,6% dipengaruhi oleh faktor lain.
Hasil ini sejalan dengan penelitian oleh Herwin Tri Munardi, Tjipto Djuhartono, dan Nur Sodik (2021) yang menemukan bahwa Lingkungan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan di PT National Finance, dengan t hitung sebesar 10,830 lebih besar  dari  t  tabel  2,024.  Penelitian  oleh  Miftahudin  dari  Universitas  Pertiwi  (2024)  juga mendukung  temuan  ini,  menunjukkan  bahwa  Lingkungan  Kerja  berpengaruh  positif signifikan terhadap Kinerja  Karyawan  di  PT PLN Distribusi  Jakarta Raya, dengan t hitung 12,223 lebih besar dari t tabel 2,00 dan nilai signifikansi 0,000.

## SIMPULAN
Berdasarkan penelitian, dapat disimpulkan bahwa Lingkungan Kerja di PT XYZ berada pada kategori cukup baik  dengan nilai rata-rata 51,07, sementara  Kinerja  Karyawan  juga tergolong cukup baik dengan nilai rata-rata 49,73. Terdapat pengaruh positif dan signifikan dari Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan, terbukti dari nilai t hitung (4,180) yang melebihi t tabel (1,994) dan nilai signifikansi (0,000) yang lebih kecil dari 0,05. Lingkungan Kerja memberikan kontribusi positif sebesar 20,4% terhadap Kinerja Karyawan, sementara 79,6% dipengaruhi oleh faktor lain.
Berdasarkan  temuan  masalah  dalam  penelitian  ini,  beberapa  saran  untuk meningkatkan kinerja di PT XYZ adalah sebagai berikut: Untuk memperbaiki sirkulasi udara yang  kurang  baik  di  area  kerja  dan  mengurangi  konflik  antar  karyawan,  manajemen sebaiknya  menambah  kipas  angin  atau  blower,  meningkatkan  ventilasi  udara,  dan memberikan fasilitas ear plug untuk mengurangi gangguan dari suara bising mesin. Selain itu, penting untuk menciptakan suasana kerja yang aman dan nyaman, melakukan briefing
harian, dan memastikan kesetaraan gender. Untuk mengatasi kesalahan dalam produksi dan target yang belum tercapai, manajemen perlu mengadakan meeting berkala, meningkatkan keterbukaan antar karyawan, memberikan penghargaan, dan meninjau kembali tugas pokok karyawan. Peneliti selanjutnya disarankan untuk mengeksplorasi variabel baru untuk lebih memahami faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan.

## DAFTAR PUSTAKA
Afandi,  P.  (2018). Manajemen  Sumberdaya  Manusia  Teori  Konsep  dan.  Indikator.  Zanafa Publishing.
Angraini, R., Parawangi, A., & Mustari, N. (2021). Pengaruh Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Di Badan Kepegawaian Dan Diklat Daerah Kabupaten Enrekang. Kajian
Ilmiah Mahasiswa Administrasi Publik, 2(3).
https://journal.unismuh.ac.id/index.php/kimap/index
Arif,  F.,  &  Amelia,  C.  (2023).  Dampak  Lingkungan  Kerja  Dan  Disiplin  Kerja  Atas  Kinerja Karyawan Di PT Kelola Sarana Jaya, Jakarta Selatan. Bisnis Dan Pendidikan, 10(2), 258 – 270. https://e-journal.stie-aub.ac.id/index.php/excellent
Arif Handoko, T., & Handayani, S. (2017). Pentingnya Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Teduh Makmur Semarang. BIMA : Bingkai Manajemen.
Ariyati, Y., Manalu, F. M., & Putri, L. M. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja, Stres Kerja, Beban Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Bidang Rawat Jalan Rs Graha Hermine Kota Batam. Jurnal Bening, 8(1).
Busro, M. (2018). Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Prenadameidia Group.
Charli,  C.  O.,  Sari,  P.  I.  P.,  &  Ade,  F.  S.  (2020).  Procuratio:  Jurnal  Ilmiah  Manajemen  The Influence  Of  The  Work  Environment,  Motivation,  And  Job  Satisfaction  On  The Performance Of Employees In Drinking Water (Pdam) In Padang City. Procuratio: Jurnal
Ilmiah Manajemen, 8(1), 1 – 11. http://www.ejournal.pelitaindonesia.ac.id/ojs32/index.php/PROCURATIO/index
Darda,  A.,  &  Rojikun,  A.  (2022).  Pengaruh  Motivasi,  Engagement  Dan  Lingkungan  Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ilmu Sosial Dan Pendidikan (JISIP), 6(2), 2598 – 9944. https://doi.org/10.36312/jisip.v6i1.3199/http
Dewi, L. A. M. M., & Mayasari, N. M. D. A. (2023). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Stres Kerja Terhadap  Kinerja  Karyawan  Pada  Ud  Aneka  Plastik  Cabang  Kerobokan  Singaraja. Bisma: Jurnal Manajemen, 9(2).
Duddy Dinantara, M., & Dwi Anggraini, N. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Pada  Pt  Pln  (Persero)  Ultg  Cikupa  Kabupaten
Tangerang. Jurnal PERKUSI: Pemasaran, Keuangan, Dan Sumber Daya Manusia, 2(3),
382 – 389.
Dwi  Apriliani,  N.,  Munir  Rohman,  M.,  &  PGRI  Adi  Buana  Surabaya,  U.  (2021).  Pengaruh Lingkungan  Kerja,  Self-Efficacy,  Dan  Employee  Engagement  Terhadap  Kinerja Karyawan  Koperasi  Pt.  Hm  Sampoerna  Surabaya. Journal  of  Sustainability  Business Research, 2(2), 184 – 191.
Dwi Kusmiyatun, S., & Sonny. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Resindo, Jakarta Selatan. Jurnal Renaissance, 6(1), 741 – 753. http://www.ejournal-academia.org/index.php/renaissance
Dzikra, F. M. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Guru Pada Smp Negeri 2 Bangko Bagansiapi-Api. Eko Dan Bisnis (Riau Economics and Business Review) , 13(2).
Enny, M. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. UBHARA.
Fachrezi,  H.,  &  Khair,  H.  (2020).  Pengaruh  Komunikasi,  Motivasi  dan  Lingkungan  Kerja Terhadap  Kinerja  Karyawan  Pada  PT.  Angkasa  Pura  II  (Persero)  Kantor  Cabang Kualanamu. Maneggio:  Jurnal  Ilmiah  Magister  Manajemen,  3(1),  107 – 119. https://doi.org/10.30596/maneggio.v3i1.4834
Hasibuan, M. S. P. (2019). Manajemen Sumberdaya Manusia. Bumi Aksara.
Hermawan, E. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja, Stres Kerja, dan Beban Kerja Terhadap Kinerja  PT.  Sakti  Mobile  Jakarta. Jurnal  Kajian  Ilmiah,  22(2),  1410 – 9794. http://ejurnal.ubharajaya.ac.id/index.php/JKI
Ikhsan Sahlan, N., Mekel, P. A., Trang, I., Ekonomi dan Bisnis, F., & Manajemen Universitas Sam Ratulangi Manado, J. (2015). Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja Dan Kompensasi  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Pada  Pt.  Bank  Sulut  Cabang  Airmadidi. Pengaruh Lingkungan Kerja… 52 Jurnal EMBA , 3(1), 52 – 62.
Kasmir.  (2019a). Manajemen  Sumber  daya  Manusia  (Teori  dan  Praktik).  PT.  Rajagrafindo Persada.
Kasmir. (2019b). Manajemen Sumber Daya Manusia. Rajawali Pers.
Kusumastuti, I., Kurniawati, N., Loka Satria, D., & Wicaksono, D. (2019). Analisis Pengaruh Lingkungan  Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Dimediasi  Oleh  Kepuasan  Kerja Karyawan Pada Sp Alumunium di Yogyakarta. Riset Ekonomi Manajemen, 3.
Maryadi, Y., & Misrania, Y. (2023). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai SMP Negeri 2 Muara Pinang Kabupaten Empat Lawang. Jurnal Ekombis Review, 11(1), 545 – 558. https://doi.org/10.37676/ekombis.v11i1
Miftahudin, M. (2024). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. PLN
Distribusi Jakarta Raya. Jurnal Minfo Polgan, 13(1), 505 – 511.
https://doi.org/10.33395/jmp.v13i1.13693
Mohammad,  B.,  Muhammad,  Z.,  Manajemen,  H.,  Islam,  U.,  Muhammad,  K.,  Al,  A.,  &
Banjarmasin,  B.  (2019).  Pengaruh  Disiplin  Kerja,  Lingkungan  Kerja,  dan  Komitmen Organisasional terhadap Kinerja Karyawan: Studi pada Rumah Sakit Islam Banjarmasin.
Jurnal Maksipreneur │ , 8(2), 191 – 206. https://doi.org/10.30588/425
Nitisemito, A. S. (2014). Manajemen Personalia. Ghalia Indonesia.
Nurpada, A., Ismuni, M., & Ria Irawan, P. (2023). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Divisi Instalasi Rawat Jalan RS Bhayangkara TK. I R. Said Sukanto Jakarta. Jurnal  Minfo  Polgan,  12(2),  2151 – 2157. https://doi.org/10.33395/jmp.v12i2.13181
Purwa  Nugraha,  S.,  Ismuni,  M.,  &  Lelisa  Army,  W.  (2024).  Pengaruh  Stres  Kerja  dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Pegadaian (Persero) Cabang Cikampek. Jurnal Pendidikan Tambusai, 8(1), 5608 – 5615.
Putri, S. H. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.
Jurnal Manajemen Modal Insani Dan Bisnis.
Sabrina, R., & Sulasmi, E. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia. Kumpulan Buku Dosen. Sastro, A. S., Sunaryo, H., & Khoirul ABS, M. (2018). Pengaruh Motivasi, Lingkungan Kerja Dan Employee  Engagement  Terhadap  Kinerja  Karyawan  (PT.  Arafura  Marine  Culture- Kepulauan Aru). E – Jurnal Riset ManajemenPRODI MANAJEMEN. www.fe.unisma.ac.id Sedarmayanti. (2019). Sumber Daya Manusia: Reformasi Birokrasi dan. Manajemen Pegawai Negri Sipil. Refika Aditama.
Sihaloho, R. D., & Siregar, H. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Super Setia Sagita Medan. Jurnal Ilmiah Socio Secretum, 9(2), 273 – 281.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alphabet.
Sujarweni, V. W. (2019). Metodologi Penelitian Bisnis & Ekonomi. Pustaka Baru Press.
Susanti, & Harry Mardika, N. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt Sat Nusapersada Tbk.
Sutrisno, E. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Prananda Media Group.
Wibowo. (2017). Manajemen Kinerja (5th ed., Vol. 12). Rajagrafindo Persada.
Wibowo, Fx. P., & Widiyanto, G. (2019). Pengaruh Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Produksi Pada Perusahaan Tom’s Silver Yogyakarta. PRIMANOMICS : JURNAL EKONOMI DAN BISNIS, 17.
Yuliantari, K., & Prasasti, I. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada  LLDIKTI  Wilayah  III  Jakarta. Jurnal  Sekretari  Dan  Manajemen,  4(1). https://doi.org/10.31294/widyacipta.v4i1