Tashya  Elvira  Agatha,  Gregorius  Genep  Sukendro:  Kreativitas  Dan  Budaya  (Studi  Kasus  Creative Director Etnis Tionghoa Dalam Industri Periklanan)

## Kreativitas Dan Budaya (Studi Kasus Creative Director Etnis Tionghoa Dalam Industri Peri- klanan)
Tashya Elvira Agatha, Gregorius Genep Sukendro tashyaeagatha@gmail.com , geneps@fikom.untar.ac.id

## Fakultas Ilmu Komunikasi Universitas Tarumanagara

## Abstract
Chinese ethnicity is closely related to attitudes or behaviors related to themselves and other  groups.  The  creativity  and  culture  of  the  Chinese  ethnic  Creative  Director  in the advertising industry is considered as a person of Chinese ethnicity  who is crea- tive especially in the advertising industry. When linked, the background of Chinese teaching  also  has  a  role  in  forming  a  creative  personality.  This  research  tells  about the relationship between Chinese culture (teaching, work ethic) that is owned by the Creative Director and his creative life, especially in carrying out his role. The under- lying  theories  include,  Human  Philosophy,  Ethnic  Theory,  Chinese  Ethnicity  in  In- donesia,  Creative  Individual  Theory,  Creative  Personality  Formation,  Advertising Theory, Creative Department, Creative Director. The research is qualitative in style with a descriptive approach, and a case study method. The data used are primary data and  secondary  data.  Primary  data  collection  is  done  by  in-depth  interviews  with them,  creative  Chinese  ethnic  creative  directors.  Meanwhile,  secondary  data  is  ob- tained through literature and documents. In this study, it was shown that the culture of ethnic Chinese contributed to the formation and creation of a creative creative di- rector.
Keywords : Chinese Ethnicity, Creative Director, Creative

## Abstrak
Etnis  Tionghoa  erat  hubungannya  dengan  sikap  ataupun  perilaku  yang  berkaitan dengan diri mereka dan kelompok lain. Kreativitas dan budaya dari Creative Direc- tor beretnis Tionghoa dalam industri periklanan dianggap sebagai seseorang beretnis Tionghoa  yang  kreatif  terutama  dalam  berkreasi  di  industri  periklanan.  Bila  dikait- kan,  latar  belakang  pengajaran  Tionghoa  pun  memiliki  peran  dalam  pembentukan pribadi kreatif. Penelitian ini melihat keterkaitan antara budaya (pengajaran, etos ker- ja) Tionghoa yang dimiliki oleh Creative Director dengan kehidupan kreatifnya teru- tama  dalam menjalani  peranannya.  Teori  yang  mendasari  antara lain, Teori  Filsafat Manusia,  Teori  Etnis,  Etnis  Tionghoa  di  Indonesia,  Teori  Individu  Kreatif,  Teori Pembentukan Pribadi Kreatif, Teori Periklanan, Creative Departement , Creative Di- rector. Penelitian bergaya kualitatif dengan pendekatan deskriptif, dan metode studi kasus. Data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Pengumpulan da- ta primer dilakukan dengan wawancara mendalam kepada mereka, Creative Director beretnis Tionghoa yang kreatif. Sedangkan, data sekunder diperoleh melalui literatur dan dokumen-dokumen. Dalam penelitian ini menunjukan bahwa budaya dari Etnis Tionghoa  berkontribusi  dalam  pembentukan  dan  proses  terciptanya  sustu  pribadi creative Director yang kreatif.
Kata Kunci : Etnis Tionghoa, Creative Director, Kreatif

## 1. Pendahuluan
Kreativitas  seringkali  dikaitkan  dengan  seni,  karena  seni  merupakan  media yang memberi banyak ruang untuk mengasah kreativitas. Padahal, sebenarnya krea- tivitas  bisa  diwujudkan  dalam  berbagai  bentuk.  Misalnya  lewat  ilmu  pengetahuan, teknologi,  karya  kreatif  lain  yang  bersifat  fungsional,  bahkan  dalam  beriklan. Maraknya ide-ide kreatif yang ada dan meningkatnya perkembangan industri kreatif membuat interaksi antar individu melahirkan dan mewariskan suatu kebudayaan. Kebudayaan  tentunya  dimiliki  Indonesia  yang  merupakan  negara  kepulauan yang  penuh  dengan  kekayaan  serta  keragaman  budaya,  ras,  suku  bangsa,  ke- percayaan,  agama,  bahasa  daerah,  dan  masih  banyak  lainnya.  Salah  satu  dari keberagaman budaya itu adalah etnis Tionghoa.
Etnis  Tionghoa  sebagian  besar  sebagai  pedagang  yang  menjadi  relasi  para penguasa.  Pada  Era  Orde  Lama  kegiatan  etnis  Tionghoa  di  Indonesia  tidak  terlihat berkembang  secara  signifikan.  Mereka  mayoritas  berprofesi  sebagai  pedagang,  da- lam  keseharian  kita  sering  mendengar  sebutan  “cukong”.  Istilah  “cukong”  adalah pengusaha  Tionghoa  yang  kaya  dan  biasanya  memiliki  hubungan  dekat  pihak  pen- guasa (Suryadinata, 2005: 135).
Pada  Era  Orde  Baru  kegiatan  etnis  Tionghoa  di  Indonesia  tidak  banyak  men- galami perubahan. Sebagian besar etnis Tionghoa masih dominan bergerak di sektor perniagaan dibandingkan dengan kegiatan politis. Sangat sedikit sekali etnis Tiong- hoa yang terjun di ranah politik ataupun pemerintahan.
Etnis  Tionghoa  merupakan  kumpulan  orang  yang  memiliki  berbagai  macam tradisi  yang  telah  mengakar  kuat.  Seringkali  mereka  sendiri  tidak  memahami  betul apa  yang  mendasari  kebiasaan  dan  tingkah  lakunya.  Namun,  seiring  berjalannya waktu mereka mampu menyesuaikan diri dalam abad modern seperti saat ini. Tradisi tetap banyak dinyatakan dalam bentuk sikap, dalam nuansa perilaku, pola pikir serta dalam kegiatan tertentu, dan bukan dalam diskusi terbuka yang membahas benar atau tidaknya suatu masalah.
Penelitian  ini  menjadi  menarik  dan  penting  untuk  mengkaji  dan  mengungkap kondisi orang sebagai etnis Tionghoa yang berprofesi menjadi C reative Director da- lam  mengkaji  peranannya  di  dunia  kreatif,  indutri  periklanan.  Jadi  diharapkan  me- lalui  penelitian  ini  dapat  menemukan  dan  menggali  Kreativitas  Dan  Budaya  (Studi Kasus Creative Director Etnis Tionghoa dalam Industri Periklanan). Berdasarkan  latar  belakang  yang  telah  diuraikan  diatas,  maka  permasalahan yang akan dikaji dalam penelitian ini, yaitu:
1. Bagaimana tradisi budaya Tionghoa mengakar kuat terhadap kreativitas seorang creative director yang berketurunan Tionghoa ?
Berdasarkan  latar  belakang  masalah  dan  rumusan  masalah  di  atas,  maka  di- peroleh tujuan penelitian sebagai berikut:
1. Untuk mengetahui bagaimana kaitan budaya yang telah mengakar terhadap krea- tivitas yang dicapai.
2. Untuk  mengetahui  mengapa  ada etnis  Tionghoa  dapat  berprofesi  sebagai  C rea- tive Director yang kreatif.

## 2. Metode Penelitian
Tipe  Penelitian  yang  digunakan  adalah  deskriptif  yaitu  memaparkan  subyek penelitian.  Tipe  penelitian  ini  didasarkan  pada  pertanyaan  dasar  yaitu  “bagaimana” (Gulo,  2010:  19).  Jenis  penelitian  yaitu  menggunakan  metode  kualitatif.  Pada penelitian kualitatif tidak merumitkan penghitungan angka pada statistika sosial teta- pi  lebih  menekankan  pada  data-data  dari  hasil  observasi  dan  wawancara  peneliti dengan informan yang dituangkan dalam tulisan baku.
Studi  kasus  merupakan  pengujian  secara  rinci  terhadap  satu  latar  atau  satu orang  subjek  atau  satu  tempat  penyimpanan  dokumen  atau  satu  peristiwa  terten- tu. Membatasi pendekatan studi kasus sebagai suatu pendekatan dengan memusatkan perhatian pada suatu kasus secara intensif dan rinci.
Subjek  dan  Objek  Penelitian  Moleong  (2010:  132)  mendeskripsikan  subjek penelitian  sebagai  informan,  yang  artinya  orang  pada  latar  penelitian  yang  di- manfaatkan untuk memberikan informasi tentang situasi dan kondisi latar penelitian.
S ubyek  yang  dimaksud  adalah,  mereka c reative  director etnis  Tionghoa  (ada keturunan)  sebagai  individu  kreatif.  Objek  penelitian  merupakan  hal  yang  menjadi titik  perhatian  dari  suatu  penelitian.  Titik  perhatian  tersebut  berupa  substansi  atau materi yang diteliti atau dipecahkan permasalahannya menggunakan teori-teori yang bersangkutan.  O byek  yang  dimaksud  adalah, pola  pikir  atau  perilaku  hidup  kreatif sebagai creative director beretnis Tionghoa.
Kriteria narasumber dalam penelitian ini, Creative Director yang memiliki ke- turunan  Tionghoa,  Kreatif  dalam  arti  telah  memperoleh  penghargaan  dalam  hasil karya kreatif dalam industri periklanan, berjenis kelamin laki-laki usia kurang lebih 30-50 tahun, tidak harus berlatar belakang pendidikan advertising, berdomisili Indo- nesia.
Teknik Pengumpulan Data Pengumpulan data dilakukan untuk memperoleh in- formasi  yang  dibutuhkan  dalam  rangka  mencapai  tujuan  penelitian  (Gulo,  2010: 110). Data yang akan dikumpulkan dalam penelitian diantaranya: literatur, hasil ob- servasi,  wawancara  mendalam,  dan  dokumen.  Pengumpulan  data  dilakukan  untuk memperoleh informasi yang dibutuhkan dalam rangka mencapai tujuan penelitian.
A nalisis data digunakan dalam penelitian deskriptif untuk menggambarkan an- alisis data di lapangan. Analisis data pada penelitian ini menggunakan teknik triangu- lasi.  Triangulasi  dengan  pemeriksaan  keabsahan  data.  Triangulasi  dilakukan  dalam pengecekan  data  untuk  memperoleh  keyakinan  terhadap  kebenaran  data  pada penelitian kualitatif.

## 3. Hasil Temuan dan Diskusi

## Informan Paulus Soni C Gumilang
Paulus Soni C  Gumilang, c reative director beretnis Tionghoa  yang kreatif di dalam industri periklanan. Dengan latar belakang pendidikan dari:
• Sarjana  Teknik  (ST) Architecture  Department ,  Atma  Jaya  University,  Yogya- karta (1995 – 2001)
• Magister Ilmu Komunikasi (M.Si) Marketing Communication Department , Post Graduate  Programme London  School  of  Public  Relations  –  Jakarta  (2006  –
2008)
Saat ini Soni bekerja di  Fortune Indonesia. Karena Soni begitu aktif dalam industri kreatif ini, tentunya banyak penghargaan yang telah diperolehnya. Lowe Worldwide
Creative  League  Finalist  London,  Unilever  75 th anniversary  campaign  Finalist Communications Campaign of the Year in Asia category Stevie Awards New York, dan masih banyak lagi.
Informan Galvin Sanusi Galvin  Sanusi,  c reative  director beretnis  Tionghoa  yang  kreatif  di  dalam  industri periklanan. Dengan latar belakang pendidikan dari Billy  Blue,  Graphic & Advertis- ing School Sydney (1993-1996), banyak pengalaman kerja sebagai c reative director yang telah dialaminya, yaitu :
• Art Director di Ammirati Puris Lintas - Link (1996-1999)
• Sr.Art Director di Leo Burnett (2000- 2003)
• Creative Group Head di Lowe Indonesia (2003-2005)
• Associate Creative Director di Lowe Indonesia (2005-2006)
• Creative Director di Saatchi&Saatchi (2006-2008)
• Creative Director di Grey (2008-2011)
• Creative Director di Dentsu Indonesia (2011-2013)
• Creative Director di Advantage (2013-2014)
• Executive Creative Director di TCP TBWA (2014-2017)
• Creative Director di WOW Communication (2017- sekarang).
Galvin telah menciptakan karya untuk merek regional dan merek lokal seperti Unile- ver, Levi’s, Pantene, Olay, Mead Johnson, Wyeth, Nestle, Toyota, Sharp, Telkomsel, Hoka-hoka Bento, Nippon Paint, Djarum Cigarette, Sampoerna Hijau Cigarette, Mitu Baby, Darya Varia, Soho, Datsun, Ultra Jaya, Ponsel  Lenovo, Traveloka, dan masih banyak lagi.
Informan Stevie Sulaiman Stevie  Sulaiman, c reative  director beretnis  Tionghoa  yang  kreatif  di  dalam industri periklanan. Dengan latar belakang pendidikan dari DKV Universitas Petra, Surabaya (1999  –  2003),  banyak  pengalaman  kerja  sebagai  c reative  director. Saat  ini  Stevie bekerja sebagai Head of Creative ,  StratX  Kompas  Gramedia. tevie Sulaiman atau lebih akrab dipanggil Stevie juga tentunya telah berkarya dalam industri kreatif ini untuk merek  regional  dan merek  lokal,  dan  yang  dikreativitaskan  pada  tahun  2018  adalah digital  campaign  NESCAFÉ,  digital  campaign  Bear  Brand  Ramadhan  2018  &  Hari Kemerdekaan 2018, dan masih banyak lagi.
Dalam  proses  untuk  menjadi  seorang  yang  kreatif  masing-masing  individu memiliki  proses  yang  berbeda-beda.  Hal  ini  dipengaruhi  oleh  latar  belakang  yang beragam. Untuk menjadi Individu yang kreatif, Paulus Soni C Gumilang dipengaruhi oleh lingkungan saat berproses.
Soni sejak kecil diasuh oleh banyak orang dengan latar belakang dan karakter yang  berbeda-beda.  Ini  yang  membuatnya  punya  banyak  pengaruh  dalam  proses pembentukan diri menjadi seorang kreatif. Setelah kuliah, Soni makin “intens” ber- singgungan  dengan  dunia  kreatif.  Kuliah  di  jurusan  arsitektur  karena  suka  meng- gambar,  ikut  mendirikan  beberapa  band  sampai  bikin  lagu,  dan  bertemu  banyak orang-orang  kreatif  karena  kuliah  di  Jogja.  "Di  sini  juga  saya  mulai  berkenalan dengan advertising sejak  aktif  di  sebuah radio lokal,  bertemu  banyak  orang  dengan keunikan  masing-masing  adalah  sumber  inspirasi  saya  untuk  menjadi  seorang  kre- atif". “Banyaknya referensi adalah keharusan, tidak bisa kita menolak untuk menco- ba apapun, karena itu bagian dari pengalaman yang memperkaya imajinasi kita”. Bagi Soni, pengaruh kebudayaan dalam pembentukan gaya hidup kreatif tidak begitu  berpengaruh.  Menurutnya,  tradisi  mengenai  gaya  hidup  yang  bertekat  kuat dalam mencapai sesuai (pantang menyerah) tidak cukup kuat. “Yang paling penting
adalah  tidak  takut  untuk  bekerja  di  mana  saja.  Bisa  bekerja  di  manapun  dengan siapapun. Kompetitif, selalu ingin bisa lebih baik dari sesama kreatif yang lain.”
Soni tidak terlalu merasakan pengalaman diskriminasi. Kalaupun ada itu hanya terbatas di lingkungan kampung tempat saya tinggal tapi itu menjadikan alasan saya untuk  menjadi  yang  terbaik  sehingga  menunjukkan  pada  mereka  bahwa  golongan yang mereka diskriminasi akhirnya jauh lebih berhasil daripada hidup mereka”.
Tidak  jauh  berbeda  dengan  Soni.  Galvin  Sanusi  juga  dipengaruhi  oleh  ling- kungan saat berproses untuk menjadi individu kreatif. Keluarga dan orangtua Galvin, cenderung membebaskan dirinya. Pengalaman lebih Galvin dapatkan saat memasuki Agency multinasional di  Lowe dan pengaruh lingkungan serta mentoring. Pada saat itu  Lowe  masih  bernama  Citra  Lintas  “disitulah  saya  belajar  mengenai  disiplin ilmunya dan kebetulan saya morning person, dan pada saat itu banyak bule jadinya bos-bos kita tuh bule bule yang memang disiplin banget dalam bekerja”.
Latar  belakang  pendidikan  Galvin, advertising dan design .  Orangtua  tidak membatasi  Galvin  dalam  memilih  jurusan  yang  diminatinya.  Galvin  memiliki  rasa ambisius dalam berkarya dengan harapan akan dapatnya penghargaan. Rasa ambisi- usnya itu ditopang dengan adanya daya juang dan pengajaran tidak cepat puas serta pantang  menyerah.  Galvin  cenderung  melihat insight yang  ada  dan  menciptakan konsep yang baru “killers idea”.
Galvin  pernah  mengikuti  kelas workshop bersama  Leo  Burnett,  banyak  per- wakilan-wakilan dari negara lain yang juga ikut serta. “Kalo kita ngomong etnis  ya memang benar si kebanyakan tim Singaporian yang chinese-chinese gitu lebih ambi- si banget daya juangnya tinggi.”
Sedangkan,  Stevie  Sulaiman  terlahir  dari  keluarga  yang  tidak  berlatar  seni. Ayahnya  insinyur  teknik  sipil  yang  juga  hobi  berdagang  otomotif,  dan  ibunya  dulu sekretaris untuk perusahaan perindustrian Jerman di Surabaya. Awal ketertarikannya pada dunia kreatif lewat otomotif, dan sempat berpikir untuk belajar desain otomotif, tapi  pada  saat  itu  Stevie  kurang  punya  akses  dan  modal  untuk  studi  mancanegara, jadi Stevie mencari bidang desain di dalam negeri yang cukup mendekati minat uta- manya. Tahun 1998 saat Stevie SMA, Universitas Petra membuka DKV dan diterima ketika mengikuti tes masuknya.
“Secara mendasar, proses mendapatkan ide kreatif tidak mudah tapi tidak sam- pai  rumit  yang  luar  biasa.  Selalu  berawal  dari  observasi,  baik  observasi prob- lem/opportunity dan  observasi audiens ”.  Hasil  observasi  ini  menjadi  data  atau in- sight , dan makin mendalam insight- nya, makin membuat Stevie tertuju pada ide-ide yang fresh . Semacam ketika sedang mempersiapkan kejutan untuk orang yang berar- ti, semakin mengenalnya, semakin spesial kejutan dan ucapan yang diberikan. Ten- tunya karena advertising ini bisnis, kita juga tidak boleh melupakan faktor kemasan. Dalam  individu  Stevie,  pengetahuan  seputar  kebudayaan  dan  budaya  serta pengajaran sebagai keturunan etnis Tionghoa melekat dan berpengaruh bagi Stevie. Determinasi  adalah  salah  satu  modal  utama  untuk  menjadi  kreatif,  karena  proses berkreasi  ini  panjang  dan  tidak  mudah.  “Jadi,  ya,  pantang  menyerah  adalah  modal yang mutlak harus dimiliki”. “Kebiasaan hidup efisien (≠ pelit ya :p) juga aset yang berharga,  karena  membantu  kita  menciptakan  inovasi-inovasi  baru  yang  dapat mengefisiensikan  operasional  sebuah  usaha,  atau  bahkan  mengefisiensikan  sebuah experience ”.
Setelah  mendeskripsikan  hasil  dari  wawancara  mendalam,  maka  hasil  wa- wancara tersebut akan dipadukan berdasarkan teori dan hasil dokumentasi. Analisis yang  diberikan  mengacu  pada  tanggapan  diberikan  terhadap  pertanyaan-pertanyaan yang dilontarkan oleh saya.
Dalam diri seorang creative director terdapat “ Eros ” yaitu daya kreatif dalam dirinya. Sehingga karena adanya Eros tersebut mendorong diri meraka untuk berpikir kreatif serta menjadi individu yang kreatif. Eros dimiliki oleh setiap individu, namun dengan  kadar  yang  berbeda-beda.  Hal  tersebut  tentunya  dipengaruhi  oleh  aspek- aspek lain, terutama lingkungan yang berpengaruh.
Keberhasilan etnis Tionghoa dalam berbagai bidang khususnya industri kreatif sering  kali  menimbulkan  berbagai  pertanyaan.  Banyak  yang  bertanya-tanya bagaimana etnis Tionghoa bisa begitu kreatif dalam bidang. Etnis Tionghoa memulai segalanya dari bawah, dari yang tadinya tidak mempunyai apa-apa akhirnya menjadi orang  kreatif.  Semuanya  itu  tidak  diperoleh  begitu  saja,  tetapi  dengan  perjuangan yang keras.
Tradisi mengenai gaya hidup yang bertekat kuat dalam mencapai sesuai (pan- tang  menyerah)  tidak  cukup  kuat  bagi  sebagian  dari  mereka.  “Yang  paling  penting adalah  tidak  takut  untuk  bekerja  di  mana  saja.  Bisa  bekerja  di  manapun  dengan siapapun. Kompetitif, selalu ingin bisa lebih baik dari sesama kreatif yang lain.”
Perjuangan  keras  mereka  ( creative  director beretnis  Tionghoa)  tidak  secara mutlak  dipengaruhi  oleh  budaya  yang  diwariskan  secara  turun  temurun.  Namun, mereka mengatakan bahwa “ fighting spirit ” atau daya juang begitu besar untuk men- capai atau memperoleh sesuatu. Daya juang yang kuat ini memang merupakan suatu budaya turunan yang mengakar kuat. Determinasi juga adalah salah satu modal uta- ma untuk menjadi kreatif, karena proses berkreasi ini panjang dan tidak mudah. Ke- biasaan  hidup  efisien  juga  aset  yang  berharga,  karena  membantu  mereka  mencip- takan  inovasi-inovasi  baru  yang  dapat  mengefisiensikan  operasional  sebuah  usaha, atau bahkan mengefisiensikan sebuah experience.

## 4. Simpulan
Dalam  proses  untuk  menjadi  seorang  yang  kreatif,  masing-masing  individu memiliki  proses  yang  berbeda-beda.  Hal  ini  dipengaruhi  oleh  latar  belakang  yang beragam. Berdasarkan penelitian ini, untuk menjadi individu beretnis Tionghoa yang kreatif,  mereka  cenderung  dipengaruhi  oleh  faktor  lingkungan,  diskriminasi  tidak begitu  mereka  rasakan.  Jika  ya,  itu  menjadikan  alasan  untuk  menjadi  yang  terbaik sehingga  menunjukan  pada  mereka  bahwa  golongan  yang  mereka  diskriminasi akhirnya jauh lebih berhasil daripada hidup mereka.
Etos kerja etnis Tionghoa atau perjuangan keras mereka (c reative director be- retnis  Tionghoa)  tidak  secara  mutlak  dipengaruhi  oleh  budaya  yang  diwariskan secara turun temurun. Namun, fighting spirit dari budaya turunan etnis Tionghoa ter- hadap  perilaku  dan  pola  pikir  daya  juang  tetap  mendarah  daging.  Determinasi  juga adalah  salah  satu  modal  utama  untuk  menjadi  kreatif,  karena  proses  berkreasi  ini panjang  dan  tidak  mudah.  Kebiasaan  hidup  efisien  juga  aset  yang  berharga,  karena membantu  mereka  menciptakan  inovasi-inovasi  baru  yang  dapat  mengefisiensikan operasional sebuah usaha, atau bahkan mengefisiensikan sebuah experience.
Creative director beretnis Tionghoa lebih banyak memperoleh inspirasi untuk kreatif  dalam  “bermain”  di  luar  ruang,  bertualang,  menjelajah,  dan  “blusukan”  ke berbagai  tempat,  “Nongkrong”  dan  ngobrol  bersama  teman.  Dengan  melihat  tren
yang sedang booming dan berinteraksi dengan lingkungan juga merupakan hal yang mereka lakukan. Sebagai pimpinan pada bagian kreatif, mereka terbiasa untuk mem- berikan transparansi dan  kejelasan serta “ sense of belonging ”. Mereka berusaha se- maksimal  mungkin  untuk  mendorong  “tim”  agar  bekerja  secara  maksimal  dalam berkreativitas terhadap karya.

## 5. Ucapan Terima Kasih
Pada  kesempatan  ini,  saya  menyampaikan  ucapan  terima  kasih  atas  bantuan, dukungan, petunjuk, saran, nasehat, bimbingan, dan kesempatan yang telah diberikan selama  penulisan  skripsi  ini.  S ehingga  proses  penelitian  dan  penyusunan  skripsi  ini dapat berjalan dengan baik dan lancar.
Adapun  ucapan  terima  kasih  ini  penulis  tujukan  kepada,  Tuhan  Yang  Maha Esa, Ibu Dr. Riris  Loisa, M.Si selaku Dekan  Fakultas Ilmu Komunikasi Universitas Tarumanagara,  Bapak  Yugih  Setyanto,  S.Sos.,  M.Si  selaku  Wakil  Dekan  Fakultas Ilmu  Komunikasi  Universitas  Tarumanagara,  Bapak  Gregorius  Genep  Sukendro, S.Sos.,  M.Si. selaku dosen pembimbing, Orang tua dan keluarga, Narasumber  yang telibat,  semua  pihak  yang  membantu  dalam  penelitian  dan  skripsi  ini,  baik  secara langsung mau pun tidak langsung yang tidak dapat disebutkan satu per satu memban- tu penulis menemukan referensi dan ide-ide terkait dengan penulisan skripsi.

## 6. Daftar Pustaka
Fitrawan,Nur.  (2011_. Skripsi  Etika  agama  etnis  tionghoa  dalam  peningkatan ekonomi di kel. Melayu baru kec. Gajo kota Makassar Herawati,  Anita. Jurnal  Persepsi  Creative  Director  Tentang  Penggunaan  Budaya dalam  Kreatif  Iklan  pada  Merek  Global  (Studi  Kasus  Persepsi  Tentang Penggunaan  Budaya  Universal  dalam  Iklan  TVC  Oreo  Ice  Cream  Flavor  di Indonesia dan Arab Saudi dari Sudut Pandang Creative Director Biro Iklan di Yogyakarta)
Moleong,  L.  J.  (2010). Metodologi  Penelitian  Kualitatif, Bandung:  Remaja  Rosda Karya
Seng, Ann Wan. (2008). Rahasia Bisnis Orang Cina . Cet. VIII. Jakarta: Hikmah (PT Mizan Publika)
Sukendro,  G.  Genep  (2017).  Kreativitas  Indonesia:  Analisis  Iklan  Pariwisata Indonesia  “Pesona  Indonesia”  Jakarta: Jurnal  Fakultas  Ilmu  Sosial  dan  Ilmu Politik Universitas Muhammadiyah Sidoarjo , Sidoarjo - Indonesia Suryadinata,  Leo.  (2005). Pemikiran  Politik  Etnis  Tionghoa  Indonesia .  LP3ES. Jakarta.
Tumanggor,  Rusmin.  Dkk  .  (2010). Ilmu  Sosial  dan  Budaya  Dasar .  Kencana.
Jakarta.
W. Gulo, (2010). Metode Penelitian