## PENDAMPINGAN KELOMPOK INFORMASI MASYARAKAT DESA SUMBERDODOL KABUPATEN MAGETAN DALAM PENGEMBANGAN IKLAN PARIWISATA DESA
Tiyas Nur Haryani 1)
1 Program Studi Ilmu Administrasi Negara Fakultas Ilmu Sosial dan Politik Universitas Sebelas Maret email: tiyasnurharyani@staff.uns.ac.id

## Abstract
The development of rural tourism is becoming a strategic program in the context of increasing village income.  Since  the  enactment  of  Law  Number  6  of  2014  concerning  Villages,  villages  have  more autonomous  authority  in  managing  village  government  management,  managing  village  funds  and allocating  village  funds  and  managing  BUMDes.  Village  tourism  can increase  village  income  and have  an  impact  on  improving  the  welfare  of  local  villagers.  Therefore  it  is  interesting  to  provide assistance for community groups in the village to be able to develop a village tourism program in his village. Science and Technology Activities for the Community we do in Sumberdodol Village, Magetan Regency  with  Community  Information  Group  partners.  Sumberdodol  Village  is  a  village  that  is declared to be one of the tourist villages in Magetan Regency. The main potential of Sumberdodol Village  is  an  abundant  spring.  The  purpose  of  this  IbM  activity  is  to  increase  the  promotion  of Sumberdodol  Village  tourism  village  through  digital  media.  However,  the  problem  faced  by stakeholders is the low level of human resources who dominate the digital promotion media that can increase the promotion of the tourism village of Sumberdodol Village. The methods used in this IbM activity include starting with need assessment, print promotion village training and village tourism e- commerce training.
Keywords:  Village Tourism, Information and Communication, Community Service

## 1. PENDAHULUAN
Salah  satu  potensi  di  desa  adalah pengembangan wisata desa yang dapat dimulai dari  pengelolaan  kekayaan  sumber  daya alamnya dan kearifan lokal desa. Pengembangan desa wisata pada dasarnya dari masyarakat  desa,  oleh  masyarakat  desa  dan untuk masyarakat desa. Pada prinsipnya seperti itulah potret nuansa desa dalam pembangunan, self governing community.
Dahulu  pembangunan  bersifat sentralistik dengan  konsep trickle  down  effect atau pembangunan  menetes  ke  bawah  untuk memimalisir terjadinya kesenjangan pembangunan  antar  daerah.  Namun  konsep pembangunan trickle down effect tidak berhasil di masa sentralisasi. Kesenjangan antar daerah masih nampak, dan dikotonomi antara kota dan desa tidak dapat dipungkiri.
Pada waktu itu dikotonomi desa dan kota membuat  arus  urbanisasi  dari  desa  dan  kota terus  terjadi  setiap  tahunnya.  Sehingga  dalam sistem  yang  sudah  berubah  ke  desentralisasi pemerintah berupaya untuk menaikkan pertumbuhan ekonomi di desa dan pemerataan pembangunan  insfratruktur  desa.  Undang- Undang  Republik  Indonesia  Nomor  6  Tahun 2014  tentang  Desa  menjadi  momentum pembangunan  desa  dengan self  governing community yang menjadi kearifan dan kekhasan desa.
Potensi  yang  dapat  desa  kembangkan selain dari produksi hasil bumi, desa mulai giat memperdayakan lingkungannya dan mengolahnya menjadi desa wisata. Pengembangan  desa  wisata  menjadi  peluang dan kekuatan desa dalam menjalankan otonomi desanya.  Namun  di  sisi  kelemahan  dan tantangan  yang  dialami  desa  adalah  pada  sisi kapasitas sumber daya manusia yang tinggal di
desa  dan  infrastruktur  desa.  Pada  aspek insfratruktur jaringan Internat seringkali menjadi hambatan wilayah desa untuk mengaksesnya.  Hal  ini  dapat  diakibatkan karena  faktor  geografis  ataupun  faktor  belum meratanya pembangunan infrastruktur jaringan Internet  masuk  desa.  Faktor  kapasitas  sumber daya  manusia  juga  dapat  menjadi  hambatan apabila  demografi  desa  didominasi  oleh penduduk lanjut usia sedangkan penduduk usia produktif  melakaukan  urbanisasi  ke  kota. Kemampuan  dalam  hal  akses  dan  melek teknologi  informasi  dan  komunikasi  serta Internet  juga  menjadi  tantangan  bagi  desa dalam pembangunannya.
Teknologi informasi banyak memberikan dampak membangun bagi kelompok pengguna akhir  dan  kemudahan  dalam  penyampaian informasi yang dimiliki [1]. Di era digital saat ini  informasi  akan  mudah  tersebar  melalui Internet.  Hasil  penelitian  terdahulu  mengenai sosial  media  ternyata  memberikan  pengaruh bagi perilaku konsumsi masyarakat [2]. Internet dan  sosial  media  menyebarkan  informasi dengan  cepat  dan  tanpa  batas.  Era  digital mampu  membuat  dunia  berada  dalam  lipatan, dalam  artian  setiap  individu  dapat  mengakses keterbukaan informasi kapan saja dan di mana saja.  Oleh  karena  itu  pengembangan  promosi desa  wisata  mulai  banyak  dilakukan melalui Internat  dan/atau  sosial  media.  Media  sosial saat  ini  sudah  dimiliki  oleh  hampir  setiap individu [3].
Tujuan  umum  pengabdian  ini  adalah peningkatan  pembangunan  desa  Sumberdodol dan  peningkatan  pengelolaan  website  desa sebagai  media  iklan  pariwisata  desa.  Tujuan khusus  pengabdian  ini  adalah  peningkatan kapasitas  sumber  daya  manusia  dalam  rangka mendukung  pengoptimalan  website  desa  juga pengembangan desa wisata Desa Sumberdodol.
Pengabdian  ini  dilaksanakan  di  Desa Sumberdodol, Kecamatan Panekan, Kabupaten Magetan.
Kegiatan  aktivitas  sosial  menjadi  bagian dari  Tri  Dharma  Perguruan  Tinggi  dalam bentuk  pengabdiannya  kepada  masyarakat. Perguruan  tinggi  harus  dapat  menjadi  menara air  bagi  kehidupan  bermasyarakat,  bernegara dan  pembangunan  sumber  daya  manusia bangsa.  Kegiatan  aktivitas  sosial  di  Desa Sumberdodol,  Kabupaten  Magetan  ini  masuk
memiliki  tujuan  umum  untuk  meningkatkan kualitas  atau  mutu  suatu  masyarakat  yang diberikan kegiatan ini. Hadirnya pendampingan dari  luar  sangat  dibutuhkan  oleh  setiap kelompok masyarakat dalam rangka mengatasi persoalan  publik  yang  dihadapinya.  Pada kegaitan  pelatihan  para  narasumber  menjadi fasilitator dan katalisator dalam pengembangan desa wisata berbasis digital. Pelaksana kegiatan adalah para perangkat dan pelaksana pengembangan desa wisata Desa Sumberdodol.
Pendampingan  yang  dilakukan  dalam pengebadian  kepada  masyarakat  ini  berbentuk kegiatan pelatihan-pelatihan guna meningkatkan kualitas sumber daya manusia di Desa  Sumberdodol.  Pendampingan  dapat dikatakan  juga  sebagai  bentuk  strategi  yang dapat  menentukan  keberhasilan  program pemberdayaan  masyarakat.  Namun  perlu diingat,  pendamping  bukan  sebagai  pemecah masalah secara langsung [4]. Masyarakat lokal yang telah diberikan pendampingan yang akan mengatasi masalah-masalahnya secara langsung.  Dalam  hal  ini,  fungsi  pendamping adalah sebagai fasilitator, komunikator, maupun dinamisator [5]. Sehingga jelas bahwa pendamping sebagai pihak luar yang memberikan dan membagikan pengetahuan dan pengalamannya kepada sekelompok masyarakat yang membutuhkan pendampingan.  Selanjutnya outcome serta impact yang dapat dirasakan dari pendampingan  tersebut  para  masyarakat  dapat mengatasi  masalah-masalah  yang  ada  secara mandiri di kemudian waktu dan dapat mencapai target  pembangunan  yang  direncanakan  oleh kelompok  masyarakat  yang  bersangkutan  atau pranata  di  atasnya  yang  bersifat top  down .
Tidak  hanya  itu,  para  masyarakat  yang mendapatkan pendampingan pun juga terbantu tingkat  kesejahteraan  sosial,  mental,  dan psikisnya.

## 2. IDENTIFIKASI MASALAH
Di  Kabupeten  Magetan  beberapa  desa tengah  dirujuk  menjadi  desa  wisata,  salah satunya  di  Desa  Sumberdodol  dengan  potensi sumber  daya  air.  Pengembangan  website  desa menjadi  kebutuhan  jangka  pendek  bagi  desa untuk  mendukung  promosi  wisata  Desa Sumberdodol yang tengah merintis
pengembangan desa wisata. Desa Sumberdodol merupakan desa di wilayah kaki Gunung Lawu dan  saat  kegiatan  pengabdian  ini  dilakukan Desa Sumberdodol sedang melakukan pengembangan  desa  wisata.  Potensi  sumber daya air yang menjadi unggulan ekonomi desa selain  sektor  peternakan.  Pada  tahun  2017 potensi  wisata  air  yang  dimiliki  Desa Sumberdodol  belum  mampu  dikembangkan secara  optimal  menjadi  sektor  wisata  bagi pengunjung lokal dan nasional.
Pengembangan  wisata  desa  masih  dalam tahap  promosi  dan  pengembangan  kapasitas masyarakat sebagai kekuatan utama penyangga desa  wisata.  Di  Desa  Sumberdodol  memiliki
Komunitas Informasi Masyarakat atau disingkat  KIM  yang  memiliki  tugas  sebagai lembaga  informasi  bagi  masyarakat  desa  dan komunikasi pada pihak di luar desa, selain itu, KIM  bertugas  dalam  mengelola  website  Desa Sumberdodol yang berdomain di www.sumberdodol.magetan.go.id .
Keterbatasan  jumlah  sumber  daya  manusia yang  mampu  mengelola  website  menjadi permasalahan  utama  mitra. Selanjutnya modal sosial  dari  seluruh  masyarakat  desa  dalam mengembangkan  desa  wisata  yang  masih minim juga menjadi masalah bagi mitra.

## 3. METODELOGI PELAKSANAAN
Metode  yang  digunakan  dalam  kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini antara lain; melalui  peningkatan  kapasitas  sumber  daya manusia dalam mengelola media promosi desa wisata. Tahapan kegiatan pengabdian ini adalah sebagai  berikut: need  assesment kondisi pengelolaan desa wisata di Desa Sumberdodol yang melibatkan stakeholders desa. Selanjutnya, kegiatan pendampingan dilaksanakan melalui pelatihan pengembangan promosi desa wisata dalam media cetak hingga menyentuh media digital antara lain dalam hal; peningkatan  pengetahuan  dan  ketrampilan teknis pengelolaan website hingga peningkatan kapasitas  pengusaaan e-commerse desa  wisata dalam sosial media. Selanjutnya, bagi tim IbM UNS  akan  melakukan  evaluasi  pelaksanaan kegiatan di akhir program pengabdian.
Tabel 1
Metode Pendekatan
No  Pendekatan Kegiatan 1 Need assessment Pemetaan  kapasitas  dan kebutuhan pendampingan 2 Peningkatan capacity building melalui pelatihan promosi desa  wisata dan pelatihan  e- commerse desa  wisata pada  sosial media kegiatan pelatihan peningkatan pengetahuan dan ketrampilan teknis pengelolaan website dan pelatihan e-commerse desa wisata melalui sosial media 3 Monev Evaluasi hasil IbM Sumber : data diolah, 2017
Need  assessment merupakan  pendekatan sistematis  untuk  belajar  mengetahui  keadaan pengetahuan,  kemampuan,  minat,  atau  sikap dari  kelompok  atau  kelompok  tertentu  yang melibatkan  orang  tertentu  subyek  [6]. Need assessment mampu  membantu  pelaksana program  untuk  membangun  kebutuhan  dan metode  pendampingan  bagi  suatu  kelompok. Need  assessment menggunakan  berbagai metode untuk mengumpulkan dan menganalisa informasi  sehingga  dapat  diberikan  keputusan yang baik tentang bagaimana untuk mengalokasikan sumber daya dan mengumpulkan  lebih  banyak  sumber  daya untuk  memenuhi  kebutuhan  masyarakat  [7].
Need  asssesment yang  dilakukan  dalam kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  di Desa  Sumberdodol  dilakukan  dengan  cara observasi  dan  wawancara  kepada  pelaksana desa  wisata  Desa  Sumberdodol  antara  lain; Lurah  Desa  Sumberdodol,  Sekretaris  Desa Sumberdodol  dan  ketua  Kelompok  Informasi Masyarakat  yang  mengoperasikan  media promosi  desa  wisata  Desa  Sumberdodol. Tahapan  yang  kedua  adalah capacity  building melalui pelatihan langsung. Pelatihan diberikan kepada  para  perangkat  kelembagaan  Desa
Sumberdodol dan Kelompok Informasi Masyarakat Desa Sumberdodol. Pelatihan yang
diberikan  mengikuti  hasil need  asssessment yang telah dilakukan pada tahap pertama yakni ditemukan  masih  rendahnya  pemanfaaatan media digital untuk promosi desa wisata, maka pelatihan  tentang  pengembangan  desa  wisata berbasis  digital  cocok  untuk  dilaksanakan dengan menghadirkan narasumber pada bidang praktisi  sosial  media  dan  blogger  serta fotografi,  pakar  ekonomi  kreatif  dan  pakar pengembangan desa wisata.

## 4. HASIL DAN PEMBAHASAN
Hasil  yang  telah  dicapai  dalam  pengabdian ini adalah pendampingan untuk para aparat dan lembaga Desa Sumberdodol dalam mengembangkan
pariwisata desa dan penguatan kapasitas dalam melakukan promosi pariwisata via media digital dan pengembangan promosi  desa  wisata  Desa  Sumberdodol. Sebelum dilakukan kegiatan pendampingan tim pengabdian  melakukan  pre  test  bagi  para stakeholder mengenai pengetahuan dan praktik masyarakat Desa Sumberdodol
dalam pemanfaatan Teknologi Informasi untuk mendukung program desa wisata Sumberdodol.
Data  mentah  diolah  untuk  menghasilkan data profil pengetahuan dan praktik masyarakat Desa Sumberdodol dalam pemanfaatan
Teknologi Informasi untuk mendukung program desa wisata Sumberdodol. Hasil yang diperoleh  dari  pre  test  menunjukkan  bahwa pemanfaatan teknologi Informasi masih rendah dalam  pengembangan  promosi  desa  wisata Desa  Sumberdodol.  Only  46%  of  respondents have  actually  promoted  their  village  tourism through  social  media  with  13%  who  are  not interested  to  post  on  their  social  media  to promote  the  village  (hanya  46%  responden yang  sudah  melakukan  promosi  wisata  desa melalui  sosial  medianya  dan  ada  13% responden yang tidak berminat untuk membuat kiriman  dalam  sosial  media  terkait  pariwisata desanya [8].
Solusi  yang  ditawarkan  dalam  program  ini untuk  mengatasinya  antara  lain  dengan memberikan pendampingan promosi pariwisata dalam mendukung program desa wisata melalui media digital. Pendampingan tersebut dilakukan dalam kegiatan:
1. Pendampingan pembuatan media promosi profil desa.
2. Pendampingan  konten  website  untuk mendukung promosi pariwisata desa.
3. Pendampingan pengembangan desa wisata.
Kegiatan dilakukan dengan assesment pada kelompok  masyarakat  Desa  Sumberdodol dalam  mengembangkan  promosi  desa  wisata baik melalui media cetak maupun media digital. Pelatihan pengambangan Desa Wisata Berbasis Digital  berhasil  meningkatkan  pengetahuan warga  mengenai  penggunaan  dan  pengelolaan media  digital  untuk  promosi  pariwisata  desa wisata.
Gambar 1. Pelatihan Pemanfaatan Media Digital dalam Pengembangan Desa Wisata

## 5. KESIMPULAN
Kesimpulan  yang  dapat  diambil  dari  hasil pengabdian sementara adalah bahwa rendahnya rasa  memiliki  dari  seluruh  lapisan  masyarakat desa menjadi hambatan dalam mengembangkan  desa  wisata.  Selain  itu, terbatasnya sumber daya manusia yang mampu mengelola  sosial  media  dan  website  desa menjadi  hambatan  dalam  melakukan  promosi pariwisata desa.
Rencana tahapan berikutnya antara lain:
1. Pengabdian  ini  dapat  dikembangkan dalam  rangka  pendampingan  penguatan modal  sosial  dan  kemitraan  dalam pengembangan desa wisata.
2. Pengabdian  ini  masih  bisa  dilanjutkan  di tempat atau lokasi lain pada isu yang sama dalam rangka menguji  model dan menyempurnakanya.

## 6. UCAPAN TERIMA KASIH
Pelaksanaan  kegiatan  Pengabdian  ini  tidak terlepas  dari  bantuan  berbagai  pihak.  Kami mengucapkan terima kasih kepada:
1. LPPM  Universitas  Sebelas  Maret  dalam penyelenggaraan  dana  hibah  penelitian dan pengabdian kepada masyarakat melalui hibah PNBP Tahun 2017.
2. Tim  dosen  dan  mahasiswa  Fakultas  Ilmu Sosial  dan  Politik  yang  telah  membantu dalam kegiatan pengabdian kepada
masyarakat di Desa Sumberdodol, Kabupaten Magetan Jawa Timur.
3. Perangkat  Desa  Sumberdodol,  Magetan yang  bersedia  menjadi  mitra  dalam pelaksanaan pengabdian ini.

## 7. REFERENSI
[1] R. A. dan F. D. Azdy, “Pemanfaatan dan Pelatihan Penggunaan Teknologi Informasi dalam Pengolahan Data
Industri Kuliner ‘Rosa Cake,’”
Aptekmas J. Pengabdi. Kpd. Masy. ,
vol. 2, no. 3, 2019.
[2] N. N. and J. Arifin, “Konstruksi Sosial Media Komunikasi Instagram Terhadap
Pola Pikir Perilaku Mahasiswa Pendidikan Sosiologi,” J. Equilib.
Pendidik. Sosiol. , vol. IV, no. 2
November, 2016.
[3] E. dan U. W. K. Hartati, “Pemanfaatan Media Sosial Untuk Meningkatkan
Pendapatan Usaha Rumahan Laundry
Ibu Rumah Tangga di Kecamatan Sekip Jaya Palembang,” Aptekmas J.
Pengabdi. Kpd. Masy. , vol. 3, no. 1, 2020.
[4] E. Suharto, Membangung Masyarakat
Memberdayakan Rakyat: Kajian Strategis Pembanugnan Kesejahteraan
Sosial dan Pekerjaan Sosial . Bandung: PT Rafika Aditama, 2009.
[5] Zubaedi, Wacana Pembangunan
AlternatifL Ragam Perspektif Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat . Yogyakarta: Ar-Ruzz Media, 2007. [6] P. F. McCawley, “Methods for Conducting an Educational Needs
Assessment Guidelines for Cooperative Extension System Professionals,”
Moscow, BUL0870, 2009.
[7] ACAPS, Humanitarian Needs
Assessment: The Good Enough Guide, The Assessment Capacities Project (ACAPS), Emergency Capacity
Gambar 2. Konten Kreatif Hasil Pendampingan dalam Pengembangan Desa Wisata
a
Building Project (ECB) and Practical
Action Publishing . UK: Rugby, 2014.
[8] T. N. ; R. A. N. ; Y. S. and A. Z. Haryani, “Knowledge and Practice of Villagers in Digital Tourism,” in 4th INTERNATIONAL CONFERENCE ON SOCIAL AND POLITICAL SCIENCES - Volume 1: IcoSaPS , 2017, doi: DOI: 10.5220/0007035000010001.