J urnal M andala P engabdian M asyarakat
Journal homepage: https://jurnal-pharmaconmw.com/jmpm

## PARTISIPASI PEMUDA DALAM PEMBANGUNAN DESA: (Transformasi Wisata Berbasis Kearifan Lokal Dalam Meningkatkan UMKM di Desa Lembah Hijau)
Sofyan Alhadar 1 , Sainudin Latare 2 , Yahya Antu 1 , Abdul Latif 3 ,Yayan Sahi 2 , Tayeb Gobel 1 1 Fakultas Ilmu Sosial, Universitas Bina Taruna
2 Fakultas Ilmu Sosial, Universitas Negeri Gorontalo 3 Fakultas Ilmu Sosial, Universitas Ilmu Sosial dan Ekonomi, Universitas Hamzanwadi

## ABSTRAK
Keterbatasan  kemampuan  dalam  mengelola  lingkungan  yang  memiliki  potensi  di  sektor  pariwisata,  merupakan gambaran  bahwa  masyarakat  masih  minim  akan  sumber  daya  manusia  yang  mumpuni.  Apabila  dilihat  berdasarkan potensi  Desa  Lembah  Hijau  memiliki  panorama  pesisir  laut  yang  sangat  indah.  Namun  keindahan  itu,  sirna  dengan kurangnya kemampuan masyarakat dalam mengelolanya. Hal itu tercermin dari beberapa masalah diantaranya adalah, wilayah pesisir Laut yang berada di Desa Lembah Hijau seakan-akan menjadi tempat yang tidak berpenghuni dan limbah sampah masyarakat yang banyak bertebaran dimana-mana. Secara garis besar faktor yang mempengaruhi keterbatasan SDM masyarakat Desa Lembah Hijau yaitu kemampuan SDM yang rendah diakibatkan oleh tingakat Pendidikan yang masih jauh dari harapan. Dalam pelaksanaan kegiatan Pengabdian ini, menggunakan pendekatan  fenomenologis berupa sosialisasi  dan  pendampingan  yang  melibatkan  Dosen  dan  Mahasiswa  serta  15  orang  pemuda  yang  berada  di  Desa Lembah Hijau Kabupaten Bone Bolango. Adapun hasil pelaksanaan kegiatan ini, meningkatnya kesadaran masyarakat akan adanya potensi wilayah pesisir sebagai sumber pendapatan UMKM Lokal.
Kata kunci: Partisipasi Pemuda, Wisata Huyula, UMKM Lembah Hijau

## PARTICIPATION OF YOUTH IN THE DEVELOPMENT OF VILLAGES: (Tourism Transformation Based on Local Wisdom in Increasing MSMEs in Lembah Hijau Village)

## ABSTRACT
The  limited  ability  to  manage  the  environment  that  has  potential  in  the  tourism  sector  is  an  illustration  that  the community still lacks qualified human resources. When viewed based on the potential of Lembah Hijau Village, it has a very beautiful panorama of the sea coastline. But that beauty, vanished with the lack of people's ability to manage it. This is  reflected  in  several  problems  including,  the  Sea  coastal  area    located  in  the  Green  Valley  Village  seems  to  be  an uninhabited place and community waste that is scattered everywhere. Broadly speaking, the factor that affects the limited human  resources  of    the  people    of  Lembah  Hijau  Village  is  the  low  level  of  human  resources  caused  bythe  level  of education which is still far from expectations.  In the implementation of  this Service activity, using  a  phenomenological approach  in the form of socialization and assistance involving Lecturers and Students as well as 15 young people in the Green Valley Village, Bone Bolango Regency. As for the results of the implementation of this activity, the increasing public awareness of the potential of coastal areas as a source of income for local MSMEs.
Keywords: Youth Participation; Huyula Tourism; Green Valley MSMEs
Penulis Korespondensi : Sofyan Alhadar Program Studi Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial, Universitas Bina Taruna E-mail  : alhadsof21@gmail.com No. Hp  : +62 821-1163-1339

## PENDAHULUAN
Anggraeni,  (2013)  berpendapat  bahwa, keberadaan UMKM saat ini, dapat memberikan kontribusi  pendapatan  yang  lebih  kepada masyarakat.  Oleh  karena  itu,  UMKM  dapat digunakan  untuk  melakukan  terobosan inovasi  di  berbagai  sektor  pariwisata merupakan sarana dan prasarana yang dapat meningkatkan pendapatan ekonomi masyarakat  secara  makro  dan  mikro.  Selain dapat  meningkatkan  pendapatan,  pariwisata juga dapat memberikan pengaruh yang cukup besar  terhadap  perkembangan  desa  di  era Globalisasi  yang  semakin  maju.  Oleh  karena itu,  dalam  menciptakan  sarana  pariwisata yang dapat memberikan pengaruh pendapatan bagi  masyarakat  lokal  adalah  dengan memanfaatkan potensi wilayah pesisir di Desa Lembah Hijau. Selain itu juga, korelasi wisata merujuk  pada  usaha  mikro  kecil  menengah. Kemiskinan terjadi karena belum dilibatkannya  kelompok  masyarakat  miskin secara  komprehensif  dalam  setiap  proses pengembangan  wilayah,  pembangunan  dan pemanfaatan  sumberdaya  yang  tersedia  di wilayah (Manteiro, 2017).
Kita tahu bersama bahwa UMKM Adalah salah satu, aspek penunjang dalam menghadapi  persaingan  pasar  di  Era Globalisasi  yang  semakin  maju,  sehingga dalam  menggagas  UMKM  diperlukan  sebuah inovasi untuk menghadapi tantangan tersebut. Salah  satu  upaya  yaitu  dengan  menciptakan inovasi Wisata Huyula Berbasis Kearifan Lokal di Wilayah Pesisir di Desa Lembah Hijau yang sesuai  dengan  potensinya.  Namun  kurangnya kesadaran  masyarakat  dan  pemerintah  desa dalam mengelola pariwisata yang ada, hal itu tidak luput dari sisi SDM masyarakat di  Desa Lembah Hijau yang belum mumpuni.  hal lain yang  menjadi  sumber  permasalahan  yang sangat  urgen  adalah  minimnya  inovasi  yang dilakukan  oleh  pelaku  UMKM  bahkan,  hal
tersebut  tercermin  dari  kegiatan  karang taruna dan PKK yang belum bisa menghadirkan  sebuah  solusi  terhadap permasalahan wilayah pesisir  yang dibiarkan begitu  saja.  Sehingga  berdasarkan  masalah tersebut, melalui Program kemitraan Masyarakat tersebut dapat mengatasi permasalahan  yang  ada.  Karena  Sektor pariwisata  diproyeksikan  penghasil  devisa terbesar,  merupakan  salah  satu  kunci pembangunan  negara  dan  peningkatan kesejahteraan  masyarakat  adalah  untuk peningkatan Pariwisata pendapatan, terciptanya lapangan kerja (Prayudi, 2020).
Berdasarkan  analisis  masalah,  yang dihadapi oleh masyarakat Desa Lembah Hijau, adalah  kurangnya  Perhatian  masyarakat dalam  memanfaatkan  potensi  desa  serta kurangnya pelatihan berbasis UMKM terhadap Masyarakat. Minimnya kolaborasi antara PKK dan  karang  taruna  serta  pemerintah  desa dalam  mengelolah  sumber  daya  manusia adalah  gambaran  permasalahan  yang  sangat urgen  dan  perlu  diselesaikan.  Sehingga hadirnya  kegiatan  pengabdian  kolaborasi dosen dan mahasiswa  dapat menjadi sasaran dalam  membentuk  kualitas  Sumber  Daya Manusia  di  Desa  Lembah  Hijau.  Adapun program  yang  akan  dilakukan  dengan menerapkan pelatihan berbasis UMKM dengan mengelola wilayah pesisir yang berada di Desa Lembah  Hijau  sebagai  Icon  Wisata  Huyula. Huyula.  Selain  itu  keberlanjutan  program melalui Pengabdian adanya kerjasama Antara Dosen  dan  Mahasiswa  Fakultas  Ilmu  Sosial Universitas  Bina  Taruna,  Universitas  Negeri Gorontalo  dan  Universitas  Hamzanwadi dengan  pemerintah  Desa  Lembah  Hijau, karang taruna dan PKK di Desa Lembah Hijau serta  melibatkan  dinas  pariwisata  dan  dinas lingkungan hidup.
Pada  dasarnya,  Prioritas  permasalahan mitra untuk diselesaikan selama pelaksanaan
kegiatan  pengabdian  ini  :  (1)  bagaimana meningkatkan  kapasitas  masyarakat  (karang taruna  dan  PKK)  dalam  hal  :  mengelolah Wisata UMKM Huyula berbasis kearifan lokal di  Desa  Lembah  Hijau.  (2)  bagaimana membangun  kemitraan  antara  masyarakat (karang taruna dan PKK) dengan Pemerintah Desa  dan  Pemerintah  Daerah  dalam mewujudkan  program  untuk  Wisata  Huyula dengan menyatukan semua sumberdaya yang ada, sehingga terbentuk Kelompok Masyarakat yang memiliki kemampuan dalam mengembangkan wisata huyula demi peningkatan  kesejahteraan  masyarakat  di Desa Lembah Hijau.
Sedangkan  Tujuan  yang  akan  dicapai (kondisi  baru  yang  diharapkan  terwujud) setelah kegiatan Program
Kemitraan Masyarakat Pengabdian selesai dilaksanakan : (1) Melatih pemuda dalam mengelolah UMKM Wisata  huyula  dan  proses  pemasaran  untuk menarik  minat  wisatawan;  (2)  Membentuk kemitraan  Karang  Taruna  dan  PKK  sebagai upaya realisasi program kemitraan masyarakat;  (3)  Melakukan  pemberdayaan masyarakat  Desa  Lembah  Hijau  melalui pelatihan  dan  workshop  yang  melibatkan pihak pemerintah daerah (PEMDA) dan dinas pertanian
Provinsi Gorontalo dengan menyatukan seluruh kekuatan dan sumberdaya  yang  ada  di  Desa  Lembah  Hijau untuk  mengembangan  wisata  huyula  yang memuat  nilai-nilai  gotong  royong  di masyarakat.
Selain itu manfaat bagi  Pemuda di Desa Lembah Hijau, (1) Meningkatnya pengetahuan Pemuda  mengenai  cara  mengelola  wisata berdasarkan  potensi  desa(2)  meningkatnya Keterampilan  Pemuda  dalam  menggerakan UMKM  dengan  menggunakan  promosi berbasis  marketing  katalog  dan  marketplace. Alhadar et al., (2022) mengemukakan bahwa, keterlibatan pemuda dalam konteks
pembangunan  desa  melalui  UMKM  memiliki pengaruh yang sangat besar dalam menentukan  kemajuan  suatu  desa.  Oleh karena  itu,  dalam  konteks  UU  No.  40  Tahun 2009  yang  termaktub  dalam  pasal  7  yang menegaskan  bahwa  “  Setiap  Pemerintahan dalam  Desa,  memiliki  kewajiban  untuk memberikan keleluasaan kepada para pemuda untuk  ikut  serta  dalam  pembangunan  desa, baik secara fisik maupun non fisik. Berkenaan dengan  hal  tersebut,  melalui  program pengabdian ini, output yang diharapkan dalam kegiatan  ini  lahirnya  sebuah  gagasan  wisata huyula berbasis kearifan lokal. Wisata huyula sendiri merupakan aktualisasi nilai lokal yang merujuk pada semangat gotong royong dalam membangun  secara  bersama-sama.  Gagasan wisata  huyula  juga  didasarkan  pada  kondisi masyarakat yang apatis akan nilai sosial yang berlaku bahkan mulai hilang dari tatanan nilai- nilai di masyarakat (Yunus, 2013).
Pada  kegiatan  ini  juga  ini,  tim  akan membangun  kerjasama  yang  baik  antara Dosen  dan  mahasiswa,  perguruan  tinggi, pemerintah  daerah,  swasta  dan  masyarakat khususnya yang tinggal di Desa Lembah Hijau, melalui  :  (1)  peningkatan  kesadaran/  sikap, wawasan/  pengetahuan  dan  keterampilan masyarakat dalam mengelolah Wisata Huyula yang  bisa  meningkatkan  pertumbuhan ekonomi. (2) pelatihan secara langsung dalam mengelola  wisata  huyula  di  Wilayah  Pesisir berbasis  kearifan  lokal;  (3)  terbangunnya kemitraan antara Pemerintah Desa, Pemerintah Daerah, Karang Taruna, dan PKK; (4)  menjadikan    Desa  Lembah  Hijau  sebagai Desa  Mitra  Binaan  Universitas  Bina  Taruna. Hal  itu  merujuk  pada  kondisi  saat  ini,  sektor pariwisata menjadi daya tarik dalam program nasional pemerintah. Dari beberapa indikator diatas yang akan dicapai, hal tersebut mengacu pada konsep pariwisata bukan hanya sebagai sektor  pendukung,  melainkan  sektor  utama
leading  sector dalam  pembangunan  nasional. Oleh karena itu, pengelolaan pariwisata perlu dilakukan secara konsisten dan berkelanjutan dengan titik fokus pada kebijakan, penyediaan sarana  prasarana,    sumber  daya  yang  ada (Ohorella  &  Prihantoro,  2021;  Romadhon  & Fitri, 2020).

## METODE
Metode
pelaksanaan kegiatan pengabdian  ini,    berupa  sosialisasi  dan pendampingan  yang  dilaksanakan  secara Offline. Adapun peserta yang dilibatkan yaitu, Dosen dan Mahasiswa serta  15 Orang Pemuda yang  berasal  dari  Desa  Lembah  Hijau Kabupaten  Bone  Bolango.  Adapun  luaran pelaksanaan  kegiatan  pengabdian  ini;  (1) kegiatan pemberdayaan masyarakat : Pelaksana  akan  menciptakan  suasana  atau iklim yang memungkinkan potensi masyarakat berkembang  dan  memperkuat  potensi  atau daya  yang  dimiliki  oleh  masyarakat;  (2) keberlanjutan : pelaksana Pengabdian membentuk  Kelompok  Masyarakat  untuk melanjutkan  program  Pengabdian;  (3) membangun  pola  kemitraan,  agar  supaya kelompok  masyarakat  bisa  bekerja  sama dengan pihak tertentu.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Untuk mewujudkan program pengabdian  masyarakat,  hal  yang  perlu dilakukan  adalah  melakukan  tahapan  guna mencapai  indikator  yang  menjadi  tujuan utama. Hal itu merujuk pada pemetaan potensi masalah  yang  ada  di  Desa  Lembah  Hijau. Berdasarkan  identifikasi  masalah  yang dilakukan setelah melakukan diskusi bersama pemerintah  Desa,  karang  taruna  dan  PKK (gambar  1)  ditemukan  beberapa  masalah seperti  masyarakat  tidak  terbiasa  mengelola UMKM  melalui  ikon  wisata,  minimnya pengetahuan  terhadap  potensi  UMKM, kurangnya  inovasi  dalam  menciptakan peluang  pasar  UMKM  melalui  Ikon  wisata, kurangnya pendampingan terhadap masyarakat  dalam  mengelola  limbah  wisata, dan  kurangnya  kesadaran  masyarakat  dan pemerintah  desa  dalam  memanfaatkan peluang dalam mengelolah wisata. Oleh karena itu  diperlukan  pendampingan  dan  pelatihan dalam  mengelola  pariwisata  yang  dapat menjadi  peluang  pendapatan  ekonomi masyarakat di Desa Lembah Hijau.

## Gambar 1. Diskusi Bersama Pemerintah Desa, Karang Taruna dan PKK
Melalui program pengabdian masyarakat ini,  diharapkan  dapat  membantu  masyarakat melalui  kolaborasi  Tim,  pemerintah  Desa, karang taruna dan PKK  Desa  Lembah   Hijau.
Penyelarasan  kebutuhan  juga  dilakukan dengan wilayah setempat seperti menentukan tempat rujukan wilayah pesisir dan observasi kondisi  lingkungan  yang  ditunjang  panorama
keindahan  alam  yang  dapat  menarik  minat wisatawan. Kemudian melakukan penyusunan program seperti pada gambar 2.
Gambar 2. Susunan Program transformasi wisata melalui kearifan lokal di Desa Lembah Hijau
Untuk  keberhasilan  pelaksanaan  kegiatan Pengabdian  maka  khalayak  sasaran  yang mampu  untuk  dijadikan  sebagai  mitra  dalam mensukseskan  kegiatan  Pengabdian  ini  yaitu Pemerintah  Desa  Lembah  Hijau  melalui BUMDES,  karang  Taruna  Dan  PKK,  Dinas Pariwisata,  dinas  lingkungan  Hidup,  Kampus Universitas Bina Taruna.
Pola  pelaksanaan  program  dilakukan secara Offline dan Online disesuaikan dengan keadaan desa, yang difokuskan pada kegiatan pemberdayaan masyarakat dengan menggunakan protokol kesehatan antara lain : (a)  Pelatihan,  pada  tahap  ini  akan  dilakukan sosialisasi  yang  akan  dilakukan  mahasiswa didampingi oleh dosen. Materi yang diberikan yaitu tentang gambaran umum inovasi wisata huyula  dalam  meningkatkan  UMKM.  (b) Pelatihan,  adapun  pelatihan  yang  diberikan adalah  menjelaskan  terkait  inovasi  yang berorientasi terhadap peningkatan kreatifitas. (c)  memberikan  gambaran    inovasi  (d) memberikan  penjelasan  terkait  marketing produk dengan menggunakan metode kolaborasi  Pelaku UMKM  dengan  pemerintah Desa.  Dalam  proses  implementasi  Desa memberikan  dukungan  seperti  menyediakan tempat  khalayak  sasaran  dalam  proses pelatihan SDA melalui peran BUMDes, karang taruna dan PKK.
Lokakarya  yang  dilakukannmelibatkan Pemerintah daerah dan kecamatan serta dinas pariwisata  dan  dinas  lingkungan  hidup Provinsi Gorontalo yang dilaksanakan selama sehari untuk mengukur dan menginformasikan kepada pemangku kepentingan (pemerintah) terkait ketercapaian pelaksanaan kegiatan Pengabdian.  Tahapan  pelaksanaan  lokakarya adalah :
a) Merencanakan  Lokakarya  :  (1)  penentuan tujuan lokakarya; (2) penentuan kebutuhan peserta lokakarya; (3) pembuatan presentasi lokakarya; (4) penentuan alokasi waktu yang dibutuhkan, baik penyampaian materi pertanyaan, dan  diskusi.
b) Menyiapkan Bahan Pendukung Lokakarya : (1)  penyiapan  handout  (naskah  terkait pelaksanaan  Pengabdian);  (2)  penyiapan atm/atk dan LCD proyektor; (3) Pembuatan dan  penyebaran  undangan  untuk  peserta lokakarya
c) Pelaksanaan  Lokakarya  :  (1)  Pengaturan ruangan  untuk  tempat  lokakarya  agar nyaman  bagi  peserta;  (2)  penyiapan moderator dan notulen
Adapun  strategi  dalam  pembinaan khalayak sasaran adalah dengan memperkenalkan inovasi dan marketing yang baik dan benar serta menekankan pada proses aktualisasi dalam menciptakan sebuah inovasi agar  terciptanya  pelaku  UMKM  di  Desa Lembah  Hijau  yang  mandiri.  Dengan menggunakan  model  mentoring  secara  rutin secara individu dan kelompok. Monitoring dan evaluasi  dilakukan  dengan  dua  cara  yakni monitoring internal dan monitoring eksternal. Monitoring internal dilakukan dengan melibatkan  tim  pelaksana  beserta  khalayak sasaran  diba.  Adapun  Indikator  Keberhasilan Program dalam Kegiatan ini sebagai berikut: 1. Perubahan perilaku masyarakat
a) Pengetahuan,  setelah  Pengabdian:  1)
Masyarakat sudah mengetahui bagaimana  Mengembangkan  wisata Huyula berbasis kearifan lokal; 2)Masyarakat sudah dapat
memperkirakan  keuntungan  setelah mampu mengembangkan wisata huyula berbasis kearifan lokal. b) Sikap mental/kesadaran,
Setelah Pengabdian  :  1)  Tingkat  partisipasi masyarakat Desa Lembah Hijau meningkat  Pengelolaan  Wisata  Huyula;
2)  Masyarakat  tidak  lagi  membuang sampah  pada  wilayah  pesisir  yang sebelumnya tidak dikelola.
c) Perubahan  fisik  setelah  Pengabdian: Tersedianya  alat    untuk  mendukung proses  Pengembangan  wisata  huyula. Cara  mengukur  perubahan  yaitun dipraktekkan  secara  langsung  dalam pengelolaanya.
2. Terjalinnya  kemitraan  dengan  berbagai pihak.  Selama  pelaksanaan  Pengabdian kemitraan  yang  terjadi  adalah  pelaksana Pengabdian  bermitra  Pemerintah  daerah (PEMDA) Provinsi
Gorontalo, dinas pariwisata  Kabupaten  Bone  Bolango  dan dinas  Lingkungan  Hidup  untuk  pelatihan dan  workshop  serta  pemberdayaan masyarakat  terkait  dengan  pengembangan wisata huyula berbasis kearifan lokal.
3. Perubahan  kelembagaan  dengan  berbagai pihak: Kelembagaan yang terbentuk setelah pelaksanaan  Pengabdian  dan  yang  akan meneruskan/  mengembangkan  program adalah Tim Pkk dan Karang Taruna.
4. Perubahan Kelembagaan Lokal : Terbentuknya UMKM wisata Huyula di Desa
Lembah  Hijau,  dan  aktifnya  karang  taruna dan  PKK  yang  saling  berkolaborasi membangun UMKM wisata Huyula
5. Koordinasi dan Komunikasi Antar
Lembaga  :  terjalinya  komunikasi  antara
Karang  taruna  dan  PKK,  UMKM  Wisata Huyula  dengan  Kampus  Universitas  Bina Taruna. sebagai Tutor  dalam membimbing UMKM  Wisata  Huyula    di  Desa  Lembah Hijau.

## KESIMPULAN
Dalam pelaksanaan kegiatan pengabdian ini,  dapat  disimpulkan  bahwa,  tercapainya suatu  pemberdayaan  di  dalam  masyarakat diperlukan  pendampingan  dan  pelatihan untuk  menunjang  kualitas  SDM  itu  sendiri. Adapun  hasil  dari  pelaksanaan  kegiatan  ini diantaranya; (1) Terbentuknya UMKM Huyula di  Desa  Lembah  Hijau  yang  dimotori  oleh pemuda  di  Desa  Lembah  Hijau;  (2) Meningkatnya  kemampuan  pemuda  dalam memasarkan UMKM melalui platfom promosi online seperti marketplace dan katalog .  (3) Terbentuknya Kerjasama antara kampus, Desa Lembah  Hijau  serta  pemerintah  Kabupaten Bone  Bolango  melalui  Dinas  Pariwisata  dan Dinas  Lingkungan  Hidup.  oleh  karena  itu, dengan adanya potensi wilayah pesisir di Desa Lembah Hijau untuk dijadikan sebagai tujuan wisata baru yaitu “ Wisata Huyul” merupakan sebuah  inovasi  yang  dapat  memberikan kontribusi  pendapatan  di  sektor  ekonomi khususnya  UMKM  yang  berada  di  Desa Lembah  Hijau.  Oleh  karena  itu,  Rancangan program  tindak  lanjut  pasca  Pengabdian  : Pelatihan  secara  Khusus  kepada  masyarakat Desa  Lembah  Hijau  melalui  instansi pemerintah  baik  dari  dinas  pariwisata  dan dinas lingkungan hidup. Setelah itu melakukan pembimbingan  dalam  teknik  pemasaran, dalam  teknik  pemasaran  Dosen  dan Mahasiswa,  karang  Taruna  dan  PKK menggunakan teknik pemasaran Marketplace, media  sosial  yaitu  Facebook,  instagram,  dan Shope  sehingga  keberlanjutan  program  akan terus terpublish dan memudahkan pemasaran.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Ucapan  terimakasih  kepada  pihak  yang telah membantu memediasi kegiatan pengabdian  ini  sehingga,  dalam  proses pelaksanaanya  berjalan  sesuai  dengan  waktu yang  ditentukan.  Terlebih  khusus  kepada mahasiswa  dan  pemerintah  Desa  Lembah Hijau  Kabupaten  Bone  Bolango  yang  telah bersedia  memfasilitasi  kegiatan  ini.  Penulis menyadari bahwa, tanpa adanya bantuan dari pihak  tertentu  maka,  kegiatan  ini  tidak  akan berjalan dengan baik.

## DAFTAR PUSTAKA
Alhadar,  S.,  Djunaidi,  S.  U.,  &  Suleman,  S.  D. (2022).  Peningkatan  Peran  Pemuda dalam  Mewujudkan  Masyarakat  Sadar Akan  Politik  Pemerintahan  di  Desa Inomata Kabupaten Bone Bolango. Jurnal Abdidas ,
3 (1), 165–170. https://doi.org/10.31004/ABDIDAS.V3I1
.554
Anggraeni, F. D. (2013). Pengembangan Usaha Mikro,  Kecil  dan  Menengah  (UMKM) Melalui  Fasilitasi  Pihak  Eksternal  dan Potensi  Internal  (Studi  Kasus  Pada Kelompok  Usaha  “Emping  Jagung”  di Kelurahan  Pandanwangi  Kecamatan Blimbing Kota Malang). Jurnal Administrasi  Publik , 1 (6),  1286–1295.
http://administrasipublik.studentjournal .ub.ac.id/index.php/jap/article/view/19
5
Manteiro, M. C. B. (2017). Model Pengembangan  Desa  Wisata  Berbasis Kearifan Lokal Sebagai Strategi Pengentasan  Kemiskinan  Di  Kabupaten
Rote Ndao Nusa Tenggara Timur. Bisman - Jurnal Bisnis &amp; Manajemen; Vol 2 No 02  (2016)DO  -  10.32511/Bisman.V2i2.56 . http://jurnal.pnk.ac.id/index.php/bisma n/article/view/56
Ohorella,  N.  R.,  &  Prihantoro,  E.  (2021). Pengembangan  Branding  Pariwisata Maluku  Berbasis  Kearifan  Lokal. Jurnal Komunikasi , 16 (1  SE-Articles),  89–99. https://doi.org/10.20885/komunikasi.vo l16.iss1.art7
Prayudi, M. A. (2020). Prospek Pengembangan Pariwisata  Berbasis  Kearifan  Lokal    Di Kabupaten  Kulonprogo. Khasanah  Ilmu  - Jurnal Pariwisata Dan Budaya , 11 (1), 27– 32.
https://doi.org/10.31294/KHI.V11I1.75 30
Romadhon,  F.,  &  Fitri,  A.  (2020).  Analisis Peluang  dan  Tantangan  Penggunaan Financial  Technology  Sebagai  Upaya optimalisasi  Potensi  UMKM  (Studi  Kasus UMKM di Gresik).
TECHNOBIZ :
International Journal of Business , 3 (1), 30– 44.
Yunus,  R.  (2013).  Transformasi  Nilai-Nilai Budaya Lokal Sebagai Upaya Pembangunan  Karakter  Bangsa. Jurnal Penelitian Pendidikan , 13 (1). https://doi.org/10.17509/JPP.V13I1.350 8