Tinjauan Manajemen Risiko Bidang Kesehatan dan Keselamatan Kerja pada Proyek Konstruksi Bekas Daerah Pembuangan Sambirejo di Masa
Pandemi Covid-19

## ADEN FIRDAUS, HAZAIRIN, GHEA PUSPITA PARTADISASTRA
Program Studi Teknik Sipil, Institut Teknologi Nasional Bandung , Indonesia Email: adenfirdaus@itenas.ac.id
Received 30 November 201x | Revised 30 Desember 201x | Accepted 30 Januari 201x

## ABSTRAK
Proyek konstruksi merupakan penyumbang angka kasus kecelakaan kerja terbanyak di Indonesia. Pandemi Covid-19 mempengaruhi cara kerja di bidang konstruksi. Banyak perusahaan yang telah memiliki  sintem  manajemen  K3,  namun  sistem  manajemen  K3  tersebut  belum  berbasis manajemen  risiko.  Tujuan  utama  dari  manajemen  risiko  adalah  mengukur,  mengidentifikasi, memetakan, mengembangkan alternatif penanganan risiko serta mendorong tingkat manajemen untuk proaktif  mengurangi risiko kerugian  yang diakibatkan  oleh  kecelakaan  kerja. Data yang diambil untuk penelitian ini menggunakan instrument kuesioner. Dari hasil penelitian pada proyek Pembangunan bekas daerah pembuangan sambirejo ditemukan 92 variabel bahaya, yang terdiri dari 2 risiko tinggi, 34 risiko rendah, dan 56 risiko sedang. Resiko tertinggi adalah penyebaran virus Covid-19.
Kata kunci : manajemen risiko, konstruksi, K3, Covid-19

## ABSTRACT
Construction  projects  are  the  largest  contributor  to  the  number  of  work  accident  cases  in Indonesia. The Covid-19 pandemic has affected the way construction works. Many companies already have an OHS management system, but the OHS management system is not yet based on risk management. The main purpose of risk management is to measure, identify, map, develop alternative risk management and encourage management levels to proactively reduce the risk of losses caused by work accidents. The data taken for this study used a questionnaire instrument. From the results of research on the development project of the former Sambirejo dumping area, 92 hazard variables were found, consisting of 2 high risk, 34 low risk, and 56 moderate risk. The highest risk is the spread of the Covid-19 virus.
Keywords : risk management, construction, OHS, Covid-19

## Aden Firdaus, Hazairin, Ghea Puspita Partadisastra

## 1. PENDAHULUAN
Menurut Badan Penyelenggara Jamiman Sosial (BPJS) tahun 2018 angka kecelakaan kerja di bidang konstruksi mencapai 173.105 kasus kecelakaan kerja. Jumlah kasus kecelakaan kerja yang  di  tahun  2018 ini  melonjak  sekitar  29%  dari  tahun sebelumnya  (2017).  Angka  kasus kecelakaan kerja masih cukup tinggi, masih banyak perusahaan yang gagal menerapkan SMK3 dengan  baik  dan  efektif.  Di  Indonesia,  kasus  positif  Covid-19  pertama  kali  dideteksi  pada tanggal  2  Maret  2020  (Wikipedia).  Semenjak  saat  itu  pemerintah  Indonesia  menetapkan kondisi darurat dan beberapa peraturan lainnya yang mempengaruhi cara kerja di berbagai bidang,  termasuk  bidang  konstruksi.  Dalam  mencapai  penerapan  dan  sistem  manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (K3) yang baik maka diperlukan peran dari berbagai pihak dalam pengendalian risiko risiko yang terjadi pada proyek konstruksi. Pengendalian risiko ini meliputi  manajemen  konstruksi.  Pembangunan  Proyek  Pembangunan  Bekas  Daerah Pembuangan  Sambirejo  merupakan  pekerjaan  konstruksi  yang  memiliki  tingkat  kerumitan pekerjaan yang sedang. Penggunaan alat berat dan metode pelaksanaan yang rumit dapat menimbulkan  risiko  risko  kecelakaan  pada  pekerjaan  tersebut.  Maka  dari  itu  atas permasalahan tersebut diperlukan pengendalian risiko keselamatan dan kesehatan kerja (K3) .

## 2. TINJAUAN PUSTAKA

## 2.1 Manajemen Risiko dalam Sistem Manajemen K3
Menurut Soehatman Ramli tahun 2010 Manejemen Risiko sangat erat hubungannnya dengan K3 ( Gambar 1 ). Aspek K3 timbul akibat adanya risiko yang mengancam keselamatan pekerja, lingkungan  kerja,  dan  sarana  sehingga  diperlukan  pengelolaan  yang  baik.  Sedangkan keberadaan risiko dalam kegiatan perusahaan mendorong perlunya upaya keselamatan untuk mengendalikan risiko yang ada. Dengan demikian, di dalam berbagai sistem manajemen K3 selalu menempatkan aspek manajemen risiko sebagai landasan utama penerapan K3 dalam perusahaan.

## Gambar 1. Hubungan manajemen risiko dan sistem manajemen K3
(Sumber: Ramli, 2010)

## 2.2 Identifikasi Bahaya
Pengenalan bahaya adalah tahap awal yang penting dalam pengembangan manajemen risiko K3  di  lingkungan  proyek  terutama  di  bidang  konstruksi.  Ini  merupakan  langkah  sistematis untuk  mengetahui  adanya  bahaya  dalam  aktivitas  pekerjaan  proyek  dan  organisasi  pada umumnya.  Identifikasi  bahaya  juga  merupakan  dasar  dari  manajemen  risiko.  Tanpa melakukan identifikasi bahaya, maka akan sulit untuk melakukan pengelolaan risiko secara cepat  dan  tepat.  Untuk  mengidentifikasi  bahaya  diperlukan  langkah  yang  proaktif  dalam melihat bahaya sebelum bahaya tersebut terjadi atau berdampak yang merugikan.

## 2.3 Analisis dan Penilaian Risiko
Penilaian risiko yang sering digunakan mencakup dua tahapan proses yaitu menganalisis risiko dan mengevaluasi risiko. Analisis risiko pada dasarnya bertujuan untuk menentukan besarnya suatu  risiko  yang  merupakan  kombinasi  antara  kemungkinan  ( likelihood)  terjadinya  dan keparahan bila risiko tersebut muncul dan terjadi ( severity atau consequences).

## a. Analisis Risiko dengan Teknik Kualitatif
Matriks  risiko  digunakan  sebagai  metoda  kualitatif  yang  menggambarkan  tingkat kemungkinan dan keparahan suatu kejadian yang dinyatakan dalam bentuk rentang dari risiko paling rendah sampai risiko tertinggi seperti terlihat pada Tabel 1 dan Tabel 2.

## Tabel 1. Skala Ukuran Semi Kuantitatif dari Likelihood Menurut AS/NZS 4360
Level Kriteria Penjelasan 1 Almost Certain Keadaan hampir pasti 2 Likely Sangat mungkin terjadi 3 Possible Mungkin terjadi 4 Unlikely Kemungkinan jarang terjadi 5 Rare Hampir tidak pernah Sumber: Risk Management AS/NZS 4360
Tabel 2. Skala Ukuran Semi Kuantatif dari Saverity Menurut AS/NZS 4360:2004
Level  Descriptor Uraian 1 Insignifant Kerugian finansial kecil dan tidak ada cedera 2 Minor Kerugian finansial sedang dan cedera ringan 3 Moderate Kerugian finansial besar, cedera sedang dan perlu penangan medis 4 Major Kerugian finansial besar, gangguan produksi, cedera berat lebih dari satu orang 5 Catastrophic  Kerugian finansial besar, kecelakaan fatal, dampak luas dan panjang, seluruh kegiatan berhenti Sumber: Risk Management AS/NZS 4360
b. Peringkat Risiko
Peringkat  risiko  adalah  matriks  risiko  yang  membandingkan  antara  kemungkinan  dan keparahan.  Penilaian  risiko  adalah  risiko  yang  diformulasikan  sebagai  fungsi  dari kemungkinan  terjadi  ( likelihood) dan dampak (consequences), atau indeks risiko sama dengan perkalian kemungkinan dengan dampak seperti tertera pada Persamaan 1 dan Tabel 3 berikut (AS/NZS 4360 : 2004 Risk Management).
Indeks Risiko (Risk) = Likelihood × Consequences …(1)
Tabel 3. Nilai Indeks Risiko Menurut AS/NZS 4360:2004
Nilai Risiko  Kategori Risiko  Keterangan 1-4 L Low 4-9 M Moderate 9-17 H High 17-25 VH Very High Sumber: AS/NZS 4360 : 2004 keterangan:
VH : Very  High  Risk  =  Risiko  sangat  tinggi  dan/  atau  tidak  dapat  ditelorenasi.  Perlu penanganan seketika.
H  : High Risk = Risiko tinggi dan perlu perhatian manajemen untuk ditangani segera.
M  : Moderate Risk = Risiko sedang dan perlu langkah penangan dari manajemen.
L   : Low Risk = Risiko rendah dan perlu pengangan sengan SOP biasa.

## 3. METODE PENELITIAN
Pada  penelitian  ini,  metode  penelitian  dilakukan  dengan  cara  pengambilan  data  dan pengamatan  langsung  di  lapangan.  Studi  kasus  ini  berupa  metode  semi  kuantitatif.  Teknik pengumpulan  sampel  yaitu  dengan  teknik  purposive  sampling.  Sampel  yang  diambil  tidak berdasarkan acak, daerah atau strata, melainkan berdasarkan atas adanya pertimbangan yang berfokus pada tujuan tertentu (Arikunto, 2006). Dari pengertian pengambilan sampel maka pada penelitian ini sampel yang digunakan berjumlah 10 orang yang meliputi staff dari pihak kontraktor. Tahapan selanjutnya yaitu uji validitas dan realibitas dari hasil pengambilan data, dengan menggunakan Korelasi Bivariate Pearson (Produk Momen Pearson). Jika r hitung ≥ r tabel  (uji  2  sisi  dengan  sig.  0,06)  maka  instrumen  atau  item-item  pertanyaan  dianggap mempunyai  korelasi  yang  tinggi  terhadap  skor  total  dan  dinyatakan  valid.  Nilai  reliabilitas minimum  yang  diambil  adalah  0,600.  Pengujian  reliabilitas  instrumen  pada  penelitian  ini menggunakan rumus Alpha Cronbach karena instrumen penelitian yang digunakan berbentuk angket  dan  skala  bertingkat.  Pengolahan  data  yang  dilakukan  yaitu  dengan  cara mengidentifikasi  bahaya  yang  ada  di  lapangan  dengan  teknik  wawancara  kepada Safety Officer, kemudian dilakukan penilaian risiko dengan mencari nilai Indeks Risiko. Nilai tersebut dapat menentukan kategori bahaya yang ditemukan di lapangan.

## 4. PEMBAHASAN DAN DISKUSI

## 4.1 Data Profil Responden
Hasil hasil dari pengumpulan data profile 10 responden akan diuraikan sebagai berikut:
1. Tingkat Pendidikan
a. S1 : 80%
b. S2 : 10%
c. D3 : 10%
2. Jabatan di Perusahaan sebagai:
a. Project Manager
: 1 orang
b. Safety Officer : 1 orang c. Site Manager : 1 orang d. Surveyor : 1 orang e. Site Engineer : 3 orang
f. Geomembrane Specialist
: 1 orang
g. Civil Work Supervisor
: 1 orang
h. Landscaping Supervisor : 1 orang
3. Usia Responden sebanyak 3 orang atau 30% dari responden memiliki usia ≤ 25 tahun, sebanyak  4  orang  atau  40%  memiiki  usia  26  ≥  X  ≤  35  tahun  dan  sebanyak  3  orang memiliki usia ≥ 36 tahun.
4. Pengalaman bekerja sebanyak 4 orang atau 40% memiliki waktu pengalaman kerja > 5 tahun dan sebanyak 6 orang atau 60% memiliki waktu pengaalaman kerja < 5 tahun.

## 4.2 Penilaian Risiko
Penilaian  risiko  diformulasikan  dari probability  dikali  dengan  concequences,  hasil  dari  nilai tersebut digunakan sebagai pengelompokan kategori risiko berdasarkan nilai indeks risiko dari AS/NZS 4360 : 2004. Rangking risiko dapat dilihat pada Tabel 4 di bawah ini.

## Tinjauan Manajemen Risiko Bidang Kesehatan dan Keselamatan Kerja pada Proyek Konstruksi Bekas
Daerah Pembuangan Sambirejo di Masa Pandemi Covid-19
Tabel 5. Hasil Penilaian Risko Event Resiko Table Perhitungan Kategori Pekerjaan No Variable Resiko Nilai Rata Rata Nilai Rata Rata Indeks Frekuensi Keparahan Resiko Resiko Pekerjaan Persiapan Pemeriksaan Kesehatan; Rapid Test/PCR 1 Penyebaran COVID-19 3,5 4,7 16,45 H 2 Reaktif/ Positif COVID- 19 3,6 4,5 16,2 H Pekerjaan Topografi Pengukuran Polygon/BM, Pengukuran Baseline, dan Pengukuran Existing Area : Mengukur menggunakan alat total station 3 Terjatuh 1,4 1,5 2,1 L 4 Tergores 1,4 1,5 2,1 L 5 Dehidrasi 1,5 1,5 2,25 L Pekerjaan Temporary Facility Pemadatan tanah dengan stemper sesuai penanda 6 Terjatuh 1,5 2,2 3,3 L 7 Stemper terguling 1,9 2,2 4,18 M Penggalian Pondasi 8 Terjatuh akibat lubang penggalian pondasi 1,5 2,1 3,15 L 9 Tertusuk handtools saat melakukan penggalian pondasi 1,9 2,4 4,56 M 10 Tersayat handtools saat melakukan penggalian 1,9 2,4 4,56 M Pengecoran Pondasi 11 Iritasi Kulit 1,4 2,1 2,94 L 12 Cairan Concrete masuk ke mata 1,5 2,3 3,45 L Pemasangan bekisting 13 Terpukul oleh alat kerja yang digunakan 1,4 2,4 3,36 L 14 Tersayat alat kerja 1,4 2,2 3,08 L 15 Tertusuk serpihan kayu 1,4 2,3 3,22 L 16 Terjepit material 1,4 2,2 3,08 L Pengecoran slab lantai, ompak dan pondasi fuel tank 17 Terpeleset sekitar area kerja 1,5 1,9 2,85 L Pemasangan rangka baja ringan, pemasangan dinding prefab, pemasangan kusen pintu dan jendela, pemasangan jendela dan pintu 18 Terjepit material 2 1,9 3,8 L 19 Tertimpa material kerja 1,6 1,9 3,04 L Pemasangan rangka atap & pemasangan atap 20 Terjatuh 1,8 2,8 5,04 M 21 Tertimpa material atap atau rangka atap 2,5 2,7 6,75 M 22 Tertimpa alat kerja 1,9 2,6 4,94 M Pemasangan rangka kayu & pemasangan papan lantai 23 Terpukul alat kerja 1,4 2,2 3,08 L Pemasangan dinding Spandek 24 Tersayat spandek 2 1,9 3,8 L 25 Tertimpa spandek 2,3 2,2 5,06 M Pekerjaan Pembersihan Lahan Area Konstruksi Pemasangan rambu rambu survey 26 Terpukul oleh alat kerja yang digunakan 1,6 1,9 3,04 L

## Aden Firdaus, Hazairin, Ghea Puspita Partadisastra

## Tabel 5. Hasil Penilaian Risko lanjutan
Event Resiko Table Perhitungan Kategori Pekerjaan No Variable Resiko Nilai Rata Rata Nilai Rata Rata Indeks Frekuensi Keparahan Resiko Resiko Penebangan pohon diameter dengan gergaji dan parang 27 Tertimpa pohon 2,1 3,1 6,51 M Pengecoran slab lantai, ompak dan pondasi fuel tank 28 Tersayat parang 2,8 3,1 8,68 M Pengupasan semak belukar dengan Dozer 29 Tertabrak Dozer 1,6 3 4,8 M 30 Kelongsoran tanah akibat ketidakstabilan 3 3,1 9,3 M Pembuangan semak belukar ke stockpile 31 Tertusuk duri belukar 1,6 1,8 2,88 L 32 Tertabrak truk 2,7 3,4 9,18 M 33 Tertimbun stockpile 2,4 3 7,2 M Mobilisasi Alat Berat 34 Kemacetan & Tabrakan 1,8 2 3,6 L Pemasangan dinding Spandek 35 Kerusakan fasilitas umum 3,2 1,9 6,08 M Penurunan Alat Berat 36 Terjatuh 1,6 2,1 3,36 L 37 Terkilir 1,5 2,1 3,15 L 38 Terhantam 2,7 2,5 6,75 M Pekerjaan Pembobokan Dinding Menyiapkan alat jack hammer 39 Terjepit alat 1,3 1,8 2,34 L 40 Tersayat 1,3 2,1 2,73 L Membobok dinding penahan tanah 41 Terjatuh 1,7 1,9 3,23 L 42 Tertusuk alat kerja 1,4 2,2 3,08 L 43 Terpental saat membobok 1,7 1,9 3,23 L 44 Terpukul jack hammer 1,5 2,1 3,15 L Pekerjaan Penggalian Area Utara, Selatan, dan Barat Perjalanan menuju / dari lokasi kerja 45 Terguling 1,8 2,6 4,68 M 46 Tertabrak 2,2 2,6 5,72 M Melakukan digging dengan unit excavator 47 Unit Terguling 1,9 2,2 4,18 M 48 Tertimpa longsoran material 2,3 3,1 7,13 M Melakukan loading tanah dari excavator ke dumptruck 49 Dump Truck tertabrak bucket excavator 1,8 3,5 6,3 M 50 Dump Truck menabrak excavator 1,8 3,5 6,3 M 51 unit excavator dan dump truck terguling 1,7 3,5 5,95 M Melakukan pushing dengan unit dozer 52 Terguling 2 2 4 M Operasi selesai 53 Unit menggelinding 2,1 1,8 3,78 L 54 Terkilir 2,2 2,1 4,62 M 55 Longsor/Tertimbun material tanah/beling 2,6 3,2 8,32 M 56 Terjatuh dalam lubang 2,5 2,9 7,25 M Pekerjaan Horizontal Drainage Pekerjaan Pengeboran 57 Mata terkena percikan cairan decontaininasi 1,8 1,6 2,88 L 58 Cedera otot Tangan (keseleo) 2,6 2,2 5,72 M 59 Cedera otot pinggang 2,6 2,4 6,24 M 60 Kaki tertimpa material casing bor 2,3 3 6,9 M

## Tinjauan Manajemen Risiko Bidang Kesehatan dan Keselamatan Kerja pada Proyek Konstruksi Bekas
Daerah Pembuangan Sambirejo di Masa Pandemi Covid-19
Tabel 5. Hasil Penilaian Risko lanjutan Event Resiko Table Perhitungan Kategori Pekerjaan No Variable Resiko Nilai Rata Rata Nilai Rata Rata Indeks Frekuensi Keparahan Resiko Resiko Instalasi Pipa 61 Tangan terjepit 1,5 2 3 L Pengecoran slab lantai, ompak dan pondasi fuel tank 62 Terpeleset 2 1,7 3,4 L Pengupasan semak belukar dengan Dozer 63 Mata terkena material grouting 1,8 1,6 2,88 L Pekerjaan Penimbunan Material Kaca di Area Platform Perjalanan menuju / dari lokasi kerja 65 Terguling 2 1,6 3,2 L 66 Tertabrak 1,9 2,3 4,37 M Melakukan digging dengan unit excavator 67 Unit Terguling 2 1,7 3,4 L Mobilisasi Alat Berat 68 Tertimpa longsoran material 1,4 3,2 4,48 M Melakukan pushing dengan unit dozer 69 Terguling 1,9 2,2 4,18 M Operasi selesai 70 Unit menggelinding 1,3 1,7 2,21 M 71 Terkilir 1,8 1,4 2,52 M 72 Longsor/Tertimbun material tanah/beling 2,3 2,4 5,52 M 73 Terjatuh dalam lubang 2,1 2,8 5,88 M Melakukan pemadatan dengan unit roller 74 Tertabrak Unit 2,7 3,2 8,64 M Pekerjaan Interflow Drainage Pekerjaan Interflow Drainage 75 Tertabrak bucket excavator 1,8 2,5 4,5 M 76 Terjatuh dalam lubang galian 1,9 3,3 6,27 M Membobok dinding penahan tanah 77 Cedera otot pinggang 2,8 2,3 6,44 M 78 Debu agregat terhirup 1,8 1,8 3,24 L Pekerjaan Culvert Extension Extension Pekerjaan Culvert Extension 79 Tertabrak bucket excavator 1,9 3,2 6,08 M 80 Terjatuh dalam lubang galian 1,8 3,2 5,76 M Melakukan digging dengan unit excavator 81 Debu material debu mortar terhirup 1,8 1,8 3,24 L 82 Mata iritasi terkena debu material mortar 1,8 1,6 2,88 L Melakukan loading tanah dari excavator ke dumptruck 83 Debu pasir terhirup 1,9 1,5 2,85 L 84 Mata iritasi terkena debu pasir 1,9 1,8 3,42 L 85 Gorong-gorong terjatuh 2,6 1,8 4,68 M Melakukan pushing dengan unit dozer 86 Excavator terguling 2,6 2,6 6,76 M Operasi selesai 87 Terpental 2,7 3,5 9,45 M Pekerjaan Penimbunan Tanah Backfill (West Embankment) Pekerjaan Penimbunan 88 Tertabrak bucket excavator 1,5 3 4,5 M

## Aden Firdaus, Hazairin, Ghea Puspita Partadisastra
Event Resiko Table Perhitungan Kategori Pekerjaan No Variable Resiko Nilai Rata Rata Nilai Rata Rata Indeks Frekuensi Keparahan Resiko Resiko 89 Terjatuh dalam lubang galian 1,6 3 4,8 M 90 Debu tanah terhirup 1,8 1,7 3,06 L 91 Longsor 2,5 2,5 6,25 M 92 Slippery 1,7 1,6 2,72 L

## 4.3 Pengendalian Risiko
Pengendalian  Risiko  pada  risiko  tinggi  yaitu  dengan  cara  penerapan  protocol  Kesehatan Mengacu  pada  ‘Protokol  Pencegahan  Covid-19  Di  Proyek  Konstruksi’  yang  di  keluarkan Kementerian  PUPR  tahun  2020.  Kemudian  Pengendalian  Risiko  pada  risiko  sedang  yaitu dengan menerapkan SOP yang baik dan benar sesuai dengan Alat berat yang digunakan, perlu juga  adanya  perhatian  khusus  terhadap  APD  yang  digunakan  oleh  para  pekerja  untuk menghindari risiko yang timbul akibat kondisi lapangan yang merupakan bekas pembuangan limbah kaca bohlam dan TL (Limbah B3). Untuk pekerjaan yang memiliki nilai risiko rendah yang perlu diperhatikan yaitu perlunya safety talk kepada pekerja untuk memastikan pekerja tidak lalai dan mengetahui risiko dan bahaya yang di hadapi pada pekerjaan tersebut.

## 5. SIMPULAN DAN SARAN

## 5.1 Simpulan
Berdasarkan  hasil  penelitian  Tinjauan  Manajemen  Risiko  pada  Proyek  Pembangunan  Bekas Daerah Pembuangan Sambirejo dapat di simpulkan bahwa:
1. Hasil dari penelitian ini di temukan 92 variabel risiko yang terdiri dari 2 risiko tinggi, 41 risiko rendah, dan 49 risiko sedang.
2. Kemungkinan risiko yang terjadi pada Proyek Pembangunan Bekas Daerah Pembuangan Sambirejo  yaitu  risiko  penyebaran  virus  Covid-19  di  area  konstruksi,  risiko  kecelakaan kerja  pada  setiap  aktivitas  konstruksi,  dan  risiko  kerusakan  fasilitas umum  pada  tahap mobilisasi alat berat.
3. Faktor risiko yang paling mempengaruhi aktivitas pekerjaan pada proyek tersebut yaitu risiko penyebaran virus Covid-19. Masalah yang di timbulkan dari risiko tersebut dapat menyebabkan  seluruh  kegiatan  pada  proyek  tersebut  terhenti.  Risiko  ini  memiliki  nilai indeks risiko yang tinggi sebesar 16,45.
4. Dari hasil identifikasi risiko penangan risiko yang dilakukan adalah dengan cara menekan angka kemungkinan terjadinya dengan cara melakukan safety talk/briefing agar pekerja memahami teknis dan risiko bahaya pada pekerjan tersebut, menekan dampak keparahan yang ditimbulkan dengan cara penerapan penggunaan APD yang lengkap seperti helmet, rompi, safety shoes, sarung tangan, masker dan kacamata safety. serta mengalihkan atau menghindari  risiko  tersebut  dengan  cara  berkordinasi  dengan  lembaga  terkait  untuk mengurangi dampak risiko tersebut.

## 5.2 Saran
Saran yang dapat penulis sampaikan dari penelitian Tinjauan Manajemen Risiko pada Proyek Pembangunan Bekas Daerah Pembuangan Sambirejo adalah:
5. Penulis  berharap  untuk  mengurangi  angka  penyebaran  Covid-19  maka  sebelum dimulainya pekerjaan semua pekerja yang terlibat pada pekerjaan konstruksi fisik seperti staff lapangan dan pekerja (kepala tukang dan tukang) diwajibkan melakukan Swab Anti gen/  PCR  test.  Pemeriksaan  kesehatan  seperti  Swab  Anti  gen/  PCR  dilakukan  secara berkala setiap 2 minggu sekali selama waktu kegiatan proyek berlangsung. Jika terdapat
pekerja yang terjangkit virus Covid-19, maka pekerjaan dihentikan sementara seminimal- minimalnya  14  hari  kalender.  Kemudian  dilakukan  lagi  Swab  Antigen/  PCR  test  untuk memastikan kesehatan pekerja.
6. Sebelum dilakukannya pekerjaan diharapkan kontraktor mengadakan safety talk secara berkala  untuk  mengingatkan  pekerja  akan  bahaya  dan  risiko  yang  tejadi  pada  setiap aktivitas pekerjaan. Pastikan setiap pekerja mengerti dan memahi tahapan kegiatan dalam setiap aktivitas pekerjaan.
7. Memastikan  pekerja  memiliki  kemampuan  yang  handal  dan  berpengalaman  dalam melakukan pekerjaan yang ingin dilaksanakan.
8. Petugas K3 harus selalu siap di lapangan untuk mengurangi risiko yang telah di telaah.
9. Penelitian lanjutan dapat dilakukan untuk mengevaluasi hasil pengendalian risiko.
10. Perlu  untuk  selalu  mengikuti  perkembangan  pandemic  Covid-19  dan  peraturan  yang diberlakukan pemerintah.

## DAFTAR PUSTAKA
4360, A. (2004). 3rd Edition The Australian And New Zealand Standard on Risk Management. NSW Australia: Broadleaf Capital International Pty Ltd.
Ariyanti, F. (2019, Juli 5). Manajemen, Pengertian Manajemen, Fungsi, dan Jenis Keilmuan yang Harus Kamu Tahu. Diambil kembali dari https://www.cermati.com/artikel/manajemen-pengertian-manajemen-fungsi-dan- jenis-keilmuan-yang-harus-kamu-tahu
E,  R.  (2011).  UJI  VALIDITAS  DAN  RELIABILITAS  DALAM  PENELITIAN  EPIDEMIOLOGI KEDOKTERAN GIGI. Stomatognatic (J.K.G. Unej) Vol. 8 No. 1, 27-34. Labombang, M. (2011). MANAJEMEN RiSIKO DALAM PROYEK KONSTRUKSI. . Jurnal SMARTek, Vol. 9 No. 1, 39-46. Nandy.  (2021,  Februari). Gramedia  Blog.  Diambil  kembali  dari  Gramedia: https://www.gramedia.com/best- seller/manajemen/#Pengertian_Manajemen_Secara_Umum Ramli,  S.  (2010). Pedoman  Praktis  Manajemen  Risiko  dalam  prespektif  K3  OHS  Risk Manajemen. Jakarta: Dian Rakyat.
Supriyadi, A. (2021, Maret 7). Katigaku. Diambil kembali dari https://katigaku.top/2019/02/21/statistik-angkakecelakaan-kerja-tahun-2018- tertinggi-sejak-2001/
Syamsuddin.  (2017).  PENERAPAN  FUNGSI-FUNGSI  MANAJEMEN  DALAM  MENINGKATKAN MUTU PENDIDIKAN. Jurnal Idaarah, 66. Wahyuni, N. (2016, Maret 10). UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS. Diambil kembali dari Binus: https://qmc.binus.ac.id/2014/11/01/u-j-i-v-a-l-i-d-i-t-a-s-d-a-n-u-j-i-r-e-l-i-a-b-i-l-i-t-a- s/
Wikipedia. (2021, Juli 22). Diambil kembali dari https://id.wikipedia.org/wiki/Pandemi_Covid- 19_di_Indonesia