## PENDAHULUAN
Dalam  tatanan  organisasi,  manusia  sebagai  unsur  inti organisasi  merupakan  faktor  yang  paling  penting sekaligus  paling  sulit  dikelola.  Di  sini  akan  dibutuhkan adanya  seorang  pemimpin  yang  memiliki  jiwa kepemimpinan  yang  efektif  sehingga  akan  selalu  dapat memotivasi  karyawan  menuju  pencapaian  tujuan organisasi.  Dalam  rangka  mempertahankan  eksistensi dan  keberlangsungan  hidup  organisasi  tersebutlah
betapa  pentingnya  peran  pemimpin  dan  motivasi sehingga konflik-konflik organisasi bisa dihindari.
Pemimpin  merupakan  seseorang  yang  memiliki kemampuan  memimpin,  artinya  memiliki  kemampuan untuk mempengaruhi perilaku orang lain. Kepemimpinan mempunyai peranan yang sangat penting dalam  usaha  organisasi  yang  bersangkutan  untuk mencapai tujuan dan berbagai sasaran bersama.

## PENGARUH KEPEMIMPINAN PATERNALISTIK TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI LEMBAGA PENYIARAN PUBLIK (LPP) TVRI STASIUN KALIMANTAN TENGAH
The influence of paternalistic leadership on the performance of officers at public broadcasting institutions (LPP) TVRI Central Kalimantan Station
Laksminarti*
Andika Eko Salustyo
Universitas Muhammadiyah
Palangkaraya, Palangka Raya, Central Kalimantan, Indonesia
email:

## laksminarti@gmail.com

## Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Seberapa Besar Pengaruh Kepemimpinan Paternalistik  Terhadap  Kinerja  Pegawai  Di  Lembaga  Penyiaran  Publik  (LPP)  TVRI Stasiun  Kalimantan  Tengah.  Metode  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah Kuantitatif,  Tehnik  pengumpulan  data  dengan  Angket  (koesioner),  Jumlah  sampel dalam  penelitian  ini  adalah  73  orang  Karyawan/Karyawati  di  lembaga  penyiaran publik TVRI Stasiun Kalimantan Tengah. Tehnik Pengambilan Sampel adalah Sampel Total.  Untuk  mendapatkan  data  tentang    variabel-variabel  yang  berkaitan  dengan Pengaruh  Kepemimpinan  Paternalistik  Terhadap  Kinerja  Pegawai  di  Lembaga Penyiaran  Publik  (LPP)  TVRI  Satasiun  Kalimantan  Tengah  digunakan  alat  ukur menggunakan  metode  statistik  yaitu  menggunakan  teknik  perhitungan  analisis regresi linier sederhana.
Hasil penelitian dari Pengaruh Kepemimpinan Paternalistik berupa Jarang Memberi Kesempatan  Kepada  Bawahan  untuk  Berkarya  berpengaruh  Terhadap    Kinerja Pegawai meliputi Kualitas Kerja, Kuantitas Kerja, Disiplin Kerja, maupun Kerjasama antar Pegawai Di Lembaga Penyiaran Publik  (LPP) TVRI Stasiun Kalimantan Tengah.

## Kata Kunci:
Kepemimpinan Kinerja Penyiaran Publik Keywords : Leadership
Performance Public broadcasting
Accepted June 2015

## Published
October 2015

## Abstract
This research aims to know how much influence paternalistic leadership towards employee performance at public broadcaster (LPP) TVRI Central Kalimantan Station. The method used  in  this  research  is  quantitative,  the  technique  of  data  collection  with  Angket (Koesioner),  the  number  of  samples  in  this  study  was  73  employees/Karyawati  at  the public  broadcaster  TVRI  Central  Kalimantan  station.  Sampling  techniques  are  Total samples. To obtain data on the variables relating to the influence of paternalistic leadership towards  personnel  performance  at  public  broadcaster  (LPP)  TVRI  Central  Kalimantan Satasiun  used  measuring  instruments  using  statistical  method  is  Using  a  simple  linear regression analysis calculation technique.
The results of paternalistic leadership influence rarely give opportunities to subordinates to work influence on employee performance including quality of work, the quantity of work, discipline,  and  cooperation  between  employees  Public  Broadcasting  Agency  (LPP)  TVRI Central Kalimantan Station.
Kiranya tidak dapat dipungkiri bahwa keberhasilan suatu organisasi/lembaga  baik  sebagai  keseluruhan  maupun berbagai kelompok di dalam suatu organisasi tertentu, sangat  tergantung  pada  mutu  kepemimpinan  yang terdapat di dalam organisasi yang bersangkutan.Bahkan kiranya  dapat  diterima  sebagai  suatu  trueisme  apabila dikatakan  bahwa  mutu  kepemimpinan  yang  terdapat dalam suatu organisasi memainkan peranan yang sangat dominan dalam keberhasilan organisasi tersebut dalam menyelenggarakan berbagai kegiatannya.
Mutu  barang  dan  atau  jasa  yang  dihasilkan  oleh  suatu organisasi/lembaga  yang  bergerak  di  bidang  pelayanan publik  sangat  dipengaruhi  oleh  sejauh  mana  para pemimpin dalam organisasi yang bersangkutan mampu menjalankan fungsi-fungsi kepemimpinannya mulai dari penentuan tujuan dan berbagai sasaran, perumusan dan penentuan  strategi  organisasi,  strategi  pemasaran/ promosi,  pemeliharaan  hubungan  dengan  para stakeholders,  para  karyawan,  dan  pada  akhirnya  juga dengan  para  konsumen  barang/jasa  dalam  hal  ini pemirsa/masyarakat  (publik)  yang  menikmati  layanan dari organisasi/lembaga bersangkutan.
Sebuah  organisasi  akan  berhasil  atau  bahkan  gagal, sebagian  besar  ditentukan  oleh  pemimpin,  kata  bijak mengatakan  bahwa  pemimpin  yang  bertanggung  jawab atas segala kegagalan pelaksanaan suatu pekerjaan, tugas seorang  pemimpin  secara  teknis  yaitu  memberikan pembinaan  kepada  staf  atau  bawahan  dalam memberikan pelayanan yang terbaik kepada masyarakat. Sedangkan  peranan  pemimpin  dalam  hal  operasional ialah memberikan pengarahan dan bimbingan dalam hal administrasi.  Hal  ini  berarti  seorang  pemimpin  harus memiliki kemampuan untuk mendorong orang lain agar bekerja    dalam  melaksanakan  tugas  dan  pekerjaannya sesuai  dengan  tujuan  yang  diharapkan.  Bagi  seorang pemimpin  sangat  penting  untuk  terus  menerus mendorong  semangat  pegawai  dengan  harapan  agar pegawai    tersebut  dapat  meningktkan  produktivitas kinerjanya.
Kepala  LPP  TVRI  Stasiun  Kalimantan  Tengah  sebagai pemimpin  di  Lembaga  Penyiaran  Publik  TVRI, berkewajiban untuk membimbing, membina, mengarahkan,  mendorong,  mengkoordinasi  dan memberikan  bantuan  kepada  seluruh  pegawai  dalam melakukan tugasnya.
Berdasarkan hasil observasi awal di lingkungan Lembaga Penyiaran  Publik  (LPP)  Televisi  Republik  Indonesia (TVRI) Stasiun Kalimantan Tengah, peneliti menemukan beberapa  fenomena  yang  terjadi  diantaranya  adalah terjadinya  kesenjangan  hubungan  fungsional  antara pimpinan dan staf sehingga terjadinya suasana kerja yang tidak  menyenangkan,  pemimpin  yang  kurang  terbuka dalam melakukan tugas pokok dan fungsinya, pemimpin cenderung  tertutup  dan  cara  pengambilan  keputusan secara  sepihak,  jarang  meminta  pendapat  bawahanya, kuarangnya koordinasi antara pimpinan dengan bawahan sehingga  pemimpin  merasa  apapun  keputusan  yang beliau  keluarkan  itulah  yang  terbaik  untuk  Lembaga Penyiaran Publik TVRI Stasiun Kalimantan Tengah.
Lembaga  Penyiaran  Publik  (LPP)  Televisi  Republik Indonesia  (TVRI)  Stasiun  Kalimantan  Tengah  adalah salah satu organisasi pemerintah dalam bidang pelayanan publik  khususnya  bidang  informasi  yang  berdiri  sejak tahun  1995.  Mengingat  informasi  sangat  penting  bagi masyarakat  khususnya  yang  berada  di  wilayah Kalimantan Tengah dan Indonesia pada umumnya maka tipe kepemimpinan sangat dibutuhkan. Oleh karena itu kepala  LPP  TVRI  harus  ikut  berperan  dalam memberikan  pelayanan  baik  kepada  pegawai  maupun masyarakat,  mengingat  selama  ini  kepala  LPP  TVRI hanya berperan sebagai pemimpin. Dimana seharusnya kepala LPP TVRI Kalteng juga berperan sebagai media koordinasi antara pejabat struktural maupun fungsional sehingga  suasana  kerja  dapat  kondusif  dan  diharapkan juga dapat mengerti akan kebutuhan para pegawainya.
Laksminarti, ,Salustyo AE. 2015. Pengaruh Kepemimpinan Paternalistik Terhadap Kinerja Pegawai Di Lembaga Penyiaran Publik (LPP) TVRI Stasiun Kalimantan Tengah

## METODOLOGI
Tipe penelitian yang di gunakan peneliti yaitu kuantitatif. Populasi dari penelitian ini adalah seluruh karyawan dan karyawati  di  lingkungan  LPP  TVRI  Stasiun  Kalimantan Tengah.  Sampelnya  adalah  seluruh  karyawan  dan karyawati  di  lingkungan  LPP  TVRI  Stasiun  Kalimantan Tengah  yang  berjumlah  73  orang.  Mengingat  jumlah populasi di bawah 100, maka teknik pengambilan sampel yang dilakukan oleh penulis adalah dengan menggunakan sampel total.
Penelitian ini menggunakan instrumen  penelitian  yang berbentuk  kuesioner  daftar  pertanyaan  yang disampaikan  kepada responden, dimana format jawaban dari  kuesioner    disusun  dengan  menggunakan skalla likert. Dengan  Analisis  data  yang  digunakan  peneliti dalam penelitian ini yaitu menggunakan metode Regresi Linier  Sederhana.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Lembaga  Penyiaran  Publik  (LPP)  Televisi  Republik Indonesia (TVRI) Stasiun Kalimantan Tengah merupakan lembaga penyiaran pemerintah yang harus mentransformasikan informasi kepada masyarakat. LPP TVRI  Stasiun  Kalimantan  Tengah  mempunyai  tugas pokok  yang  mulia  yaitu  memberikan  informasi  yang obyektif, konstruktif, edukatif, serta menyajikan hiburan yang  sehat  kepada  masyarakat  yang  berbasis  budaya daerah,  dan  tak  kalah  pentingnya  penyajian  berita seputar Kalimantan Tengah yang termuat dalam Berita Katambung (Kabar Tambun Bungai).
Kepala  LPP  TVRI  Stasiun  Kalimantan  Tengah mempunyai  tugas  dan  wewenang  untuk  membina  dan melakukan  koordinasi  internal  dan  eksternal  dengan para pegawai di lingkungannya ataupun pihak luar terkait yang terdapat hubungan kerjasama guna meningkatkan dan  mengembangkan  produksi  penyiaran  TVRI Kalimantan Tengah.
Untuk mencapai hal tersebut, koordinasi antar pegawai kepada bidang yang ada di lingkungan TVRI Kalimantan Tengah  dengan  Kepala  LPP  TVRI  Stasiun  Kalimantan Tengah  harus  berjalan  dengan  baik  dan  saling mendukung.  Koordinasi  antar  bagian-bagian  tersebut akan  dapat  tercipta  keharmonisan  dengan  suatu kepemimpinan  Kepala  LPP  TVRI  Stasiun  Kalimantan Tengah  yang  baik.  Salah  satu  upaya  Kepala  LPP  TVRI Kalimantan Tengah untuk menjalin koordinasi tersebut adalah melakukan suatu jalan dengan memotivasi setiap unsur,  sehingga  memperoleh  suatu  hasil  pelayanan terhadap  publik  yang  menikmati  jasa  penyiaran  TVRI Kalteng yang optimal.
Pada  analisis  hasil  penelitian  ini  peneliti  akan menjelaskan  hasi  penelitian  di  lapangan  berdasarkan penyebaran Koesioner (angket). Dari angket yang telah di sebar sebanyak 73 angket kepada (responden) dalam hal ini adalah Karyawan dan Karyawati LPP TVRI Stasiun Kalimantan  Tengah.  Seluruh  angket  yang  kembali  dan yang bisa diolah datanya adalah berjumlah 73 angket.
Dalam  penelitian  data  suatu  penelitian  yang menggunakan  analisis,  ada  beberapa  langkah  yang dilakukan  menyusun  tabel  kerja  untuk  memperoleh indeks
Pengaruh Tipe
Kepemimpinan
ParternalistikTerhadap  Kinerja  Pegawai  di  lingkungan LPP  TVRI  Stasiun  Kalimantan  Tengah.Terlebih  dahulu dengan menyiapkan tabel kerja perhitungan berdasarkan tabel  kerja  yang  telah  tersusun  diatas,  kemudian  hasil dalam tabel tersebut dimasukan ke dalam rumus regresi linier  sederhana  yang  dianalisis  dengan  cara  manual sebagai berikut :
Untuk menentukan koefisien atau angka a dan b maka digunakan  rumus  Regresi  Linier  Sederhana  sebagai berikut :
Diketahui :
X = 2275 Y = 1630 X2 = 71855 Y2 = 37180
XY = 50892
1. Menghitung rumus a
a = ∑ 𝑌(∑X2)−∑ x ∑ XY n ∑×2−(∑×)2
a = ) 2275 ( ) 71855 .( 73 ) 50892 ).( 2275 ( ) 71855 .( 1630 − − a  = 5175625 5245415 115779300 117123650 − − a  = 69790 1344350 a = 19,26
2. Menghitung rumus b
b = n  ∑ XY−∑ X ∑ Y n ∑×2− (∑×)2
b = ) 71855 ( ) 71855 .( 73 ) 1630 ).( 2275 ( ) 50892 .( 73 − − b = 5175625 5245415 3708250 3715116 − − b = 69794 6868
b = 0,098
Dengan  demikian  persamaan  regresi  linier  sederhana adalah :
ŷ = a + b x
ŷ = 19, 26+  0,098 x
Dengan demikian diperoleh koefisien a = 19,26 dan b = 0,098  Jika  diaplikasikan  kedalam  rumus  regresi  linier sederhana ŷ = a + bx maka akan didapatkan konstanta (a) = 19,26 serta (b) = 0,098 atau ŷ = 19,26 + 0,096 bx.
Dari  hasil  persamaan  regresi  linier  sederhana  di  atas, mempunyai kesimpulan sebagai berikut :
Konstanta (a) bernilai positif yaitu 19,26
Artinya apabila Tipe Kepemimpinan Paternalistik Kepala Lembaga  LPP  TVRI  Stasiun  Kalimantan  Tengah dinyatakan nol (0) maka Kinerja Pegawai sebesar 0,098
Koefisien  variabel  Kinerja  Pegawai  (b)  bernilai  positif sebesar  0,098  artinya  apabila  Tipe  Kepemimpinan meningkat sebesar  1 satuan, maka Kinerja Pegawai akan meningkat  pula  sebesar  0,098  satuan  dengan  asumsi variabel  lain  tetap.  Dengan  demikian,  hipotesis  yang berbunyi    Terdapat  Pengaruh  Tipe  Kepemimpinan Paternalistic  Kepala  LPP  TVRI  Terhadap  Kinerja Pegawai  di  Lingkungan  Lembangan  Penyiaran  Publik TVRI  Stasiun  Kalimantan  Tengah,  dapat  di  buktikan kebenarannya karena di peroleh nilai b positif (pengaruh posotif).
Bahwa Pengaruh
Kepemimpinan Paternalistik berpengaruh  yang  nyata  positif  terhadap  Kinerja Pegawai di Lingkungan Lembaga Penyiaran Publik TVRI Stasiun  Kalimantan  Tengah.  Hasil  analisis  dengan menggunakan rumus regresi linier sederhana didapatkan persamaan  regresi  sebesar ŷ =  19,26  +  0,098x  dengan kesimpulan sebagai berikut :
1. Nilai  Konstanta  (a)  Bernilai  positif  yaitu  19,26, Artinya apabila variabel Kepemimpinan dinyatakan nol  maka  variabel  Kinerja  pegawai  sebesar  19,26. Sehingga  Kepemimpinan  Paternalistik  dinyatakan positif  berpengaruh  terhadap  kinerja  pegawai, karena hasilnya 19,26 yaitu di atas nol.
2. Sedang  koefisien  variabel  x  kinerja  pegawai  (b) bernilai  positif  sebesar  0,098  artinya  apabila variabel  Kepemimpinan  meningkat  sebesar  1 satuan,  maka  variabel  y  kinerja  pegawai  akan meningkat  pula  sebesar  0,098x.  Sehingga  Kinerja Pegawai  cenderung  menurun  karena  hasilnya rendah  sebesar  0,098.  Jika  variabel  Tipe Kepemimpinan  Naik  Menjadi  1  satuan,  maka Kinerja Pegawai akan meningkat pula.
Laksminarti, ,Salustyo AE. 2015. Pengaruh Kepemimpinan Paternalistik Terhadap Kinerja Pegawai Di Lembaga Penyiaran Publik (LPP) TVRI Stasiun Kalimantan Tengah

## KESIMPULAN
Bahwa Kepemimpinan Paternalistik berupa menganggap bawahan sebagai manusia yang tidak atau belum dewasa atau  anak  sendiri  yang  perlu  dikembangkan,  bersikap terlalu  melindungi  (overly  protective)  dan  jarang  dia memberikan  kesempatan  kepada  bawahan  untuk mengambil keputusan sendiri, dia hampir tidak pernah memberikan  kesempatan  kepada  bawahan  untuk berinisiatif,  dia  tidak  memberikan  atau  hampir  tidak pernah  memberikan  kesempatan  kepada  pengikut  dan bawahan  untuk  mengembangkan  imajinasi  dan  daya kreativitas  mereka  sendiri,  serta  selalu  bersikap  maha tahu  atau  maha  benar  Berpengaruh  Terhadap  Kinerja Pegawai  meliputi  Kualitas  Kerja,  Kuantitas  Kerja, Kedisiplinan  Kerja,  maupun  Kerjasama  di  Lingkungan Lembaga  Penyiaran  Publik  (LPP)  TVRI  Stasiun Kalimantan Tengah.

## REFERENSI
Dwiyanto,Agus,dkk. 2008. Reformasi Birokrasi Publik di Indonesia.  Gadjah  Mada  University  Press. Yogyakarta.
Hardiyansyah.  2011.  Kualitas  Pelayanan  Publik  Gava
Media. Jogyakarta.
Hamzah  B.  Uno.    2012.  Teori  Kinerja  dan
Pengukurannya. Bumi Aksara
Kartono, Kartini. 2010. Pemimpin dan Kepemimpinan.
RajaGrafindo Persada. Jakarta.
Sugiono.  2007.  Metode  Penelitian  Administrasi.
Bandung. Albabeta
Sugiono. 2012. Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Albabeta. Bandung.
Siagian,  Sondang  P.  2010.  Teori  dan  Praktek
Kepemimpinan. Rineka Cipta. Jakarta.
Sudarmanto.  2009.  Kinerja  dan  pengembangan Kopetensi  Sumber  Daya  Manusia.  Pustaka Pelajar.
Terry, Robert W.  2002. Kepemimpinan Autentik Cipta
Jossy Bass inc. Interaksa.