Pengaruh Kompetensi Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Peningkatan Kinerja Aparatur Sipil Negara Di Kantor Kecamatan Luyo Kabupaten Polewali Mandar

## Rivai Makduani

## Institut Agama Islam DDI Polewali Mandar
Jl. Gatot Soebroto Kelurahan Madatte Kecamatan Polewali Kab. Polewali Mandar

## ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kompetensi kerja dan lingkungan kerja baik secara parsial maupun secara simultan terhadap peningkatan kinerja Aparatur Sipil Negara di Kantor Kecamatan Luyo Kabupaten Polewali Mandar.
Berdasarkan tujuan penelitian yang ingin dicapai maka penelitian ini merupakan penelitian explanatory  research dan  merupakan  penelitian  survey  ( survey  research )  dengan  pendekatan kuantitatif.  Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh Aparatur Sipil Negara yang ada di Kantor Kecamatan  Luyo  Kabupaten  Polewali  Mandar  yang  berjumlah  18  orang.  Pengambilan  sampel dilakukan dengan teknik total sampling sehingga sampel sebagai sumber data sebanyak 18 responden. Metode  pengumpulan  data  yang  digunakan  adalah  metode  observasi,  pengisian  angket  oleh responden,  dan  dokumentasi.  Teknik  analisis  data  yang  digunakan  adalah  teknik  analisis  statistik deskriptif  dan  teknik  analisis  statistik  inferensial  (uji  normalitas  data  dan  analisis  regresi  linier berganda).
Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa:  (1)  Kompetensi  kerja  berpengaruh  positif  dan signifikan terhadap peningkatan kinerja Aparatur Sipil Negara di Kantor Kecamatan Luyo Kabupaten Polewali Mandar dengan tingkat pengaruh sebesar 19,89%. (2) Lingkungan kerja berpengaruh positif dan  signifikan  terhadap  peningkatan  kinerja  Aparatur  Sipil  Negara  di  Kantor  Kecamatan  Luyo Kabupaten  Polewali  Mandar  dengan  tingkat  pengaruh  sebesar  17,89%.  (3)  Secara  simultan  dan langsung,  kompetensi  kerja  dan  lingkungan  kerja  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap peningkatan kinerja Aparatur Sipil Negara di Kantor Kecamatan Luyo Kabupaten Polewali Mandar dengan tingkat pengaruh sebesar 25,2%. Sedangkan sisanya sebesar 74,8% dipengaruhi faktor-faktor lain yang tidak dapat dijelaskan dalam penelitian ini.
Kata Kunci : Kompetensi Kerja, Lingkungan Kerja, Peningkatan Kinerja

## I.  PENDAHULUAN

## A. Latar Belakang
Pelaksanaan tugas dan pekerjaan merupakan suatu kewajiban bagi para anggota dalam suatu organisasi, baik dalam organisasi pemerintah maupun non pemerintah. Dalam pelaksanaan tugas dan kewajiban tersebut terdapat suatu tujuan yang sama, yakni mengharapkan suatu hasil yang baik serta memuaskan sesuai dengan apa yang telah ditentukan sebelumnya. Untuk  mendapatkan suatu hasil kerja  yang  baik  sesuai  dengan  tujuan,  maka  setiap  organisasi  mempunyai  suatu  aturan  yang
dituangkan  dalam  bentuk  kebijakan.  Kebijakan  ini  dibuat  dengan  maksud  agar  tiap  komponen organisasi melaksanakan tugas sesuai dengan tujuan yang ditetapkan. 1
Dengan  diberlakukannya  Undang-Undang  22  tahun  1999  yang  kemudian  direvisi  menjadi Undang-Undang  32  tahun  2004  tentang  Pemerintahan  Daerah,  yang  selanjutnya  direvisi  menjadi Undang-Undang  23  tahun  2014  tentang  Pemerintahan  Daerah,  bangsa  Indonesia  mengalami perubahan  yang  sangat  mendasar  dari  berbagai  bidang  termasuk  di  dalam  penyelenggaraan Pemerintahan.  Undang-Undang  23  tahun  2014  memberikan  kewenangan  yang  sangat  luas  kepada Pemerintah  Daerah  di  dalam  menyelenggarakan  pemerintahannya.  Sesuai  dengan  hal  tersebut, Pemerintah  Daerah  mengemban  tugas  yang  sangat  besar  dari  seluruh  aspek  kinerja  birokrasi pemerintahan pada umumnya, sehingga perlu adanya kontribusi yang nyata dari Pemerintah Daerah.
Undang-Undang 23 tahun 2014 Tentang Pemerintahan Daerah yang sarat dengan isu strategi berupa  kelembagaan,  sumber  daya  manusia  berupa  aparatur  pelaksana,  jaringan  kerja  serta lingkungan kondusif yang terus berubah merupakan sebuah tantangan bagi Pemerintah Daerah untuk meningkatkan  kinerja  dalam  mencapai  tujuan  pelayanan  kepada  masyarakat.  Undang-undang  ini diidentifikasi  diantaranya  adalah  menempatkan  pemerintahan  Kecamatan dan  Kelurahan  sebagai perangkat daerah otonom, yaitu daerah Kabupaten dan daerah Kota. Dengan kata lain, pemerintahan Kecamatan menempati posisi sebagai kepanjangan tangan pemerintah daerah otonom (desentralisasi) dan bukan sebagai aparat dekonsentrasi.
Sebagai  konsekwensi  dari  perubahan  ini  maka  pemerintahan  Kecamatan  tidak  lagi menjalankan urusan-urusan dekonsentrasi yang merupakan urusan-urusan pemerintah pusat yang ada di daerah. Camat tidak lagi menjadi kepala wilayah yang merupakan wakil pemerintah pusat yang menjadi penguasa tunggal di bidang pemerintahan dalam wilayahnya, yang memimpin pemerintahan, mengkoordinasikan  pembangunan  dan  membina  kehidupan  masyarakat  di  segala  bidang.  Urusan- urusan  yang  dilaksanakan  oleh  pemerintahan  Kecamatan  adalah  urusan-urusan  yang  merupakan pelimpahan sebagian kewenangan pemerintahan dari bupati/walikota.
Berdasarkan  uraian  di  atas,  jelas  bahwa  pemerintah  Kecamatan  merupakan  ujung  tombak bagi pelaksanaan penyelenggaran pemerintahan di daerah dan keberhasilannya sangat ditentukan oleh dukungan  seluruh  jajaran  di  wilayahnya,  terutama  dukungan  kinerja  para  pegawainya  atau  aparat Kecamatan. Untuk memperoleh dukungan seluruh jajaran secara efektif dan efisien, perlu diterapkan teknik  atau  prisip  kepemimpinan  yang  tepat  dari  seorang  Camat.  Sehubungan  beratnya  tugas  dan kewajiban Camat tesebut, maka dalam menjalankan roda pemerintahan, melaksanakan pembangunan dan memberikan pelayanan kepada masyarakat, Camat harus memiliki kemampuan memanajemen agar  seluruh  jajarannya  dapat  bekerjasama  mewujudkan  tujuan  organisasi  Kecamatan.  Khususnya dalam  meningkakan  kinerja  pegawai  atau  aparatur Kecamatan  untuk  memberikan  pelayanan  yang optimal kepada masyarakat.
Kinerja suatu birokrasi publik merupakan suatu isu yang sangat aktual yang terjadi pada masa sekarang ini. Masyarakat masih memandang kinerja dari birokrasi publik pada saat ini belum bisa memberikan  rasa  kepuasan  yang  tinggi,  sehingga  menyebabkan  penyelenggaraan  pemerintahan menjadi  sorotan  yang  tajam,  terutama  dalam  aspek  transparansi,  akuntabilitas,  efisiensi  dan
1 Girsang, Manajemen Sumber Daya Manusia dan Organisasi (Yogyakarta: Graha Ilmu, 2011), h. 52.
efektifitas.  Hal  tersebut  disebabkan  masyarakat  mulai  kritis  dalam  memonitor  dan  mengevaluasi manfaat serta nilai yang diperoleh atas pelayanan dari instansi pemerintah.
Di  sisi  lain,  pengukuran  keberhasilan  maupun  kegagalan  instansi  pemerintah  dalam menjalankan  tugas  pokok  dan  fungsinya  sulit  dilakukan  secara  obyektif,  yang  dapat menginformasikan  tingkat  keberhasilan  secara  obyektif  dan  terukur  dari  pelaksanaan  program- program di suatu instansi pemerintah.
Informasi  mengenai  kinerja  aparatur  dan  faktor-faktor  yang  ikut  berpengaruh  terhadap kinerja aparatur sangat penting untuk diketahui, sehingga pengukuran kinerja aparat hendaknya dapat diterjemahkan sebagai suatu kegiatan evaluasi untuk menilai atau melihat keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan tugas dan fungsi yang dibebankan kepadanya.
Pada dasarnya kunci keberhasilan suatu organisasi yang bergerak dalam bidang jasa terletak pada  pelayanan  yang  diberikan  kepada  masyarakat  (pengguna  jasa).  Pelayanan  dan  kepuasan masyarakat  sebagai  pengguna  jasa  merupakan  suatu  aspek  vital  dalam  rangka  mempertahankan eksistensi  suatu  organisasi.  Meskipun  demikian,  untuk  mewujudkan  kepuasan  secara  menyeluruh tidaklah mudah, apalagi masyarakat sekarang lebih terdidik dan telah memahami haknya. Masyarakat akan  selalu  memperhatikan  semua  haknya  dan  secara  semaksimal  akan  menggunakannya  untuk mendapatkan  kebutuhan.  Menurut  Soekarwo,  diskriminasi  pelayanan  sering  kali  muncul  karena presepsi  mengenai  hak  dan  kewajiban  antara  penyedia  layanan  dan  pengguna  layanan  belum mencapai titik temu. Misalnya, hak bagi setiap pengguna layanan untuk mendapatkan perlakuan yang wajar  dan  ramah  dari  penyedia  layanan.  Hal  tersebut  jarang  sekali  dipenuhi  bahkan  terjadi  hal sebaliknya, yaitu justru pengguna layanan yang harus bersikap ramah terhadap penyedia layanan agar urusannya menjadi cepat dan lancar. 2
Tuntutan masyarakat untuk mendapatkan pelayanan publik yang berkualitas, prosedur jelas, waktu  ringkas  dan  biaya  pantas  terus  meningkat  dari  waktu  ke  waktu.  Tuntutan  ini  berkembang seiring  dengan  berkembangnya  kesadaran  bahwa  warga  Negara  memiliki  hak  untuk  dilayani,  dan kewajiban pemerintah untuk memberikan pelayanan.
Seiring  dengan  pelaksanaan  otonomi  daerah,  peluang  untuk  mengembangkan  pelayanan publik  yang  tepat  sasaran  perlu  mendapatkan  perhatian  yang  serius.  Pelayanan  pada  masyarakat merupakan  tuntutan  yang  tidak  bisa  diabaikan,  masyarakat  merupakan  bagian  terpenting  dari keberadaan kelangsungan suatu organisasi Negara.
Profesi  pegawai  negeri  sipil  yang  merupakan  ujung  tombak  pemberian  pelayanan  di pemerintahan,  hendaknya  sangat  diperhatikan  dan  dikelola  secara  professional,  sehingga  mampu memberikan  kontribusi  yang  positif  bagi  masyarakat  dan  kemajuan  lembaga  pemerintah  melalui peningkatan kinerja. 3
Untuk  dapat  menjalankan  tugas  dan  fungsi  sekaligus  dapat  memuaskan  pelanggannya (masyarakat),  dipandang  perlu  untuk  melakukan  beberapa  bentuk  usaha.  Salah  satu  bentuk  usaha yang dimaksud adalah peningkatan kompetensi aparatur melalui kegiatan pendidikan, pelatihan dan
2 Yusuf  Hayat,  “Pengaruh  Kualitas  Layanan  Terhadap  Kepuasan  Konsumen,  Citra  Perusahaan,  dan  Loyalitas Konsumen Pada Perusahaan Jasa (Studi Pada Jasa Penerbangan di Sulawesi Selatan)” Tesis , (Malang: Program Pascasarjana Unibraw, 2014), h. 3-4.
3 Wahyuni, Pelayanan Publik di Era Globalisasi (Semarang: Unnes Press, 2014), h. 28.
pengembangan pada segenap tingkatan. Diharapkan dengan dilakukannya pendidikan, pelatihan dan pengembangan  aparatur  maka  kualitas  aparatur  meningkat  yang  kemudian  dapat  berimbas  pada meningkatnya kinerja aparatur dalam memberikan pelayanan guna memuaskan masyarakat sebagai pelanggannya.
Menurut Sumarsono bahwa kinerja individu merupakan pondasi kinerja organisasi. Faktor penting dalam keberhasilan suatu organisasi adalah adanya pegawai yang mampu dan terampil serta mempunyai  semangat  kerja  yang  tinggi,  sehingga  dapat  diharapkan  suatu  hasil  kerja  yang memuaskan. 4 Di  lain  pihak,  Wijaya  dan  Suhaji  mengungkapkan  bahwa  pada  kenyataannya  tidak semua pegawai mempunyai kemampuan dan ketrampilan serta semangat kerja sesuai dengan harapan organisasi.  Seorang  pegawai  yang  mempunyai  kemampuan  sesuai  dengan  harapan  organisasi, kadang-kadang tidak mempunyai semangat kerja tinggi sehingga kinerjanya tidak sesuai dengan yang diharapkan. 5
Menurut  Boediono  bahwa  salah  satu  faktor  yang  mempengaruhi  kinerja  pegawai  adalah kompetensi  kerja  yang  dimiliki  pagawai.  Usaha  untuk  dapat  meningkatkan  kinerja  pegawai diperlukan kompetensi yang memadai. 6 Kompetensi mempunyai peranan yang amat penting, karena pada  umumnya  kompetensi  menyangkut  kemampuan  dasar  seseorang  untuk  melakukan  suatu pekerjaan. Untuk mencapai hasil kerja yang maksimal dan memuaskan diperlukan kompetensi yang dimiliki  oleh  seorang  pegawai  dalam  melaksanakan  tugas  kerjanya  agar  kinerja  pegawai  dapat meningkat.
Menurut  Sarworini,  kemampuan  atau  kompetensi  adalah  sifat  yang  di  bawa  sejak lahir/dipelajari yang memungkinkan seseorang menyelesaikan tugasnya. Kompetensi menunjukkan potensi  orang  untuk  melaksanakan  tugas/pekerjaan.  Kompetensi  pegawai  dalam  melaksanakan tugasnya merupakan perwujudan dari pengetahuan dan ketrampilan yang dimiliki. 7
Robbins menjelaskan bahwa kompetensi terdiri dari kompetensi intelektual dan kompetensi fisik.  Kompetensi  intelektual  adalah  kemampuan  yang  diperlukan  untuk  menjalankan  kegiatan mental,  sedangkan  kompetensi  fisik  adalah  kemampuan  yang  diperlukan  untuk  melakukan  tugas- tugas yang menuntut stamina, kecekatan, kekuatan dan keterampilan. 8
Kompetensi  dapat  digunakan  untuk  memprediksi  kinerja,  yaitu siapa  yang  berkinerja baik dan kurang baik tergantung pada kompetensi yang dimilikinya, diukur dari kriteria atau standar yang digunakan. 9 Peningkatan  kompetensi  kerja  pegawai  sangat  diperlukan  dalam  mendukung kemampuan  kerja  sekaligus  menentukan  tingkat  kinerja  yang  dihasilkan  pegawai.  Semakin  tinggi kompetensi  kerja  aparatur/pegawai  maka  kinerja  aparatur/pegawai  akan  semakin  optimal  dan pelayanan yang diberikan pada masyarakat akan semakin berkualitas sehingga masyarakat sebagai pelanggannya akan semakin terpuaskan.
4 Sumarsono, Evaluasi Kinerja Organisasi (Jakarta: Bumi Aksara. 2012), h. 74.
5 Wijaya dan Suhaji, Produktivitas dan Kinerja Organisasi (Jakarta: Bumi Aksara, 2013), h. 41.
6 B. Boediono, Pelayanan Prima Perpajakan (Jakarta: Rineka Cipta, 2013), h. 37.
7 Sarworini, Produktivitas Kerja Dalam Organisasi (Yogyakarta: Graha Ilmu, 2013), h.67.
8 Stephen P. Robbins, Prinsip-Prinsip Perilaku Organisasi (Jakarta: Erlangga, 2011), h.192.
9 Ratminto dan Atik Septiwinarsih, Manajemen Pelayanan (Yogyakarta: Pustaka Pelajar, 2012), h. 41.
Selain  kompetensi  kerja,  salah  satu  faktor  lain  yang  juga  dapat  mempengaruhi  kinerja aparatur/pegawai adalah lingkungan kerja. Lingkungan kerja aparatur/pegawai juga sangat penting dalam  mempengaruhi  kinerja  aparatur/pegawai  tersebut.  Menurut  Sedarmayanti,  lingkungan  kerja adalah keseluruhan alat perkakas dan bahan yang dihadapi, lingkungan sekitarnya dimana seseorang bekerja,  metode  kerjanya,  serta  pengaturan  kerjanya  baik  sebagai  perseorangan  maupun  sebagai kelompok.  Lingkungan  kerja  yang  baik  dapat  mendukung  pelaksanaan  kinerja  sehingga  dapat meningkatkan kinerja pegawai. Semakin baik lingkungan kerjanya, maka semakin meningkat pula kinerja para pegawai. Maka dari itu, suatu organisasi seharusnya menyediakan lingkungan kerja yang baik, seperti lingkungan fisik maupun non fisik. 10
Kecamatan Luyo merupakan suatu Instansi Pemerintah Daerah Kabupaten Polewali Mandar, dimana aparatur/pegawai di lingkungan Kecamatan Luyo dalam aktifitas bekerjanya selalu berupaya untuk mencapai kinerja yang tinggi guna mencapai tujuan organisasi pemerintahan Kecamatan Luyo. Namun,  untuk  mencapai  kinerja  yang  tinggi,  senantiasa  diperlukan  aparatur/pegawai  yang mempunyai kompetensi yang mampu melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya secara profesional dan didukung oleh lingkungan kerja yang kondusif, sehingga kinerja yang dihasilkan dapat optimal sesuai tujuan organisasi.
Berdasarakan latar belakang masalah yang telah diuraikan, maka penting dilakukan penelitian tentang  pengaruh  kompetensi  kerja  dan  lingkungan  kerja  terhadap  kinerja  aparatur/pegawai  di  di lingkungan Kecamatan Luyo Kabupaten Polewali Mandar.

## B.  Rumusan Masalah
Berdasarkan  latar  belakang  masalah  yang  telah  diuraikan,  maka  masalah  pokok  dalam penelitian ini dapat dirumuskan sebagai berikut:
1.  Bagaimana pengaruh kompetensi kerja terhadap peningkatan kinerja Aparatur Sipil Negara di Kantor Kecamatan Luyo Kabupaten Polewali Mandar?
2.  Bagaimana pengaruh lingkungan kerja terhadap peningkatan kinerja Aparatur Sipil Negara di Kantor Kecamatan Luyo Kabupaten Polewali Mandar?
3.  Bagaimana  pengaruh  kompetensi  kerja  dan  lingkungan  kerja  secara  simultan  terhadap peningkatan  kinerja  Aparatur  Sipil  Negara  di  Kantor  Kecamatan  Luyo  Kabupaten  Polewali Mandar?

## C. Hipotesis Penelitian
Adapun hipotesis yang dapat dirumuskan berdasarkan rumusan masalah dalam penelitian ini adalah:
1.  K ompetensi  kerja  berpengaruh  positf  dan  signifikan  terhadap  peningkatan  kinerja  Aparatur Sipil Negara di Kantor Kecamatan Luyo Kabupaten Polewali Mandar.
2.  Lingkungan  kerja  berpengaruh  positf  dan  signifikan  terhadap  peningkatan  kinerja  Aparatur Sipil Negara di Kantor Kecamatan Luyo Kabupaten Polewali Mandar.
10 Sedarmayanti, Tata Kerja dan Produktivitas Kerja (Bandung: Mandar Maju, 2011), h.31.
3.  Kompetensi  kerja  dan  lingkungan  kerja  secara  simultan  berpengaruh  positf  dan  signifikan terhadap  peningkatan  kinerja  Aparatur  Sipil  Negara  di  Kantor  Kecamatan  Luyo  Kabupaten Polewali Mandar.

## D. Tujuan Penelitian
Sesuai dengan rumusan masalah yang telah ditetapkan, maka tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah sebagai berikut:
1.  Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kompetensi kerja terhadap peningkatan kinerja Aparatur Sipil Negara di Kantor Kecamatan Luyo Kabupaten Polewali Mandar.
2.  Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh lingkungan kerja terhadap peningkatan kinerja Aparatur Sipil Negara di Kantor Kecamatan Luyo Kabupaten Polewali Mandar.
3.  Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kompetensi kerja dan lingkungan kerja secara simultan  terhadap  peningkatan  kinerja  Aparatur  Sipil  Negara  di  Kantor  Kecamatan  Luyo Kabupaten Polewali Mandar.

## E.  Manfaat Penelitian
1.  Secara Teoritis
Untuk  menambah  referensi  di  bidang  karya  ilmiah  dan  bahan  bacaan  yang  berguna  dalam meningkatkan pengetahuan tentang kompetensi kerja dan kinerja Aparatur Sipil Negara serta pentingnya sumber daya manusia dalam pengembangan dan pencapaian tujuan organisasi.
2.  Secara Praktis
a.  Sebagai bahan informasi, masukan, dan sumbangan pemikiran kepada Camat Kecamatan Luyo  pada  khususnya  dalam  rangka  menyusun  satu  kebijakan  untuk  meningkatkan kompetensi  kerja  Aparatur  Sipil  Negara  menjadi  lebih  baik  dan  meningkatkan  kinerja Aparatur Sipil Negara menjadi lebih optimal.
b.  Dapat  menjadi  sumber  data  atau  informasi  terhadap  masyarakat,  khususnya  masyarakat Kecamatan Luyo mengenai kompetensi kerja dan kinerja Aparatur Sipil Negara di Kantor Kecamatan Luyo Kabupaten Polewali Mandar.

## II. METODE PENELITIAN
Berdasarkan tujuan penelitian yang ingin dicapai maka penelitian ini merupakan penelitian explanatory  research ,  yaitu jenis  penelitian  yang  bertujuan  untuk  mengetahui hubungan  pengaruh antara dua buah variabel atau lebih. Melalui explanatory research akan dapat dibangun suatu teori yang dapat berfungsi untuk menjelaskan, meramalkan, dan mengontrol suatu gejala atau fenomena. 11 Penelitian ini dirancang dengan menggunakan variabel kompetensi kerja sebagai variabel bebas satu (X 1 ) dan variabel lingkungan kerja sebagai variabel bebas dua (X 2 ) dan variabel peningkatan kinerja Aparatur Sipil Negara sebagai variabel terikat (Y).
Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  seluruh  Aparatur  Sipil  Negara  yang  ada  di  Kantor Kecamatan  Luyo  Kabupaten  Polewali  Mandar  yang  berjumlah  18  orang.  Karena  jumlah  populasi
11 Syofian P. Siregar, Statistik Deskriptif Untuk Penelitian (Jakarta: Raja Grafindo Persada, 2010), h. 108.
dalam  penelitian  ini  hanya  18  orang,  maka  pengambilan  sampel  dilakukan  dengan  teknik total sampling ,  yaitu  pengambilan  sampel  secara  penuh,  artinya  seluruh  populasi  dijadikan  responden penelitian, sehingga penelitian ini menjadi penelitian populasi.
Jenis data yang digunakan berdasarkan sumbernya meliputi data primer dan data sekunder. Data  primer  dalam  penelitian  ini  merupakan  data  yang  diperoleh  secara  langsung  dari  responden melalui  pengisian  kuesioner  atau  angket  oleh  responden.  Data  sekunder  yang  dikumpulkan  dalam penelitian ini antara lain data jumlah aparatur/pegawai, data hasil kerja aparatur, data absensi aparatur, dan data populasi/sampel di Kantor Kecamatan Luyo Kabupaten Polewali Mandar serta data-data lain yang mendukung. Sumber data sekunder antara lain monografi, dokumen-dokumen maupun bentuk- bentuk  lain  yang  dapat  memberikan  informasi  terkait  penelitian  ini  dan  juga  buku-buku  literatur, arsip-arsip,  perundang-undangan,  dan  dokumen  resmi  yang  telah  disusun  oleh  para  ahli  yang berhubungan dengan masalah yang diteliti.
Metode  pengumpulan  data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  metode  observasi, pengisian  angket  oleh  responden,  dan  dokumentasi.  Observasi  dilakukan  dengan  cara  mengamati secara  langsung  tehadap  subyek  maupun  obyek  penelitian  untuk  mendapatkan  data  yang  relevan. Pada penelitian ini, pengamatan dilakukan di Kantor Luyo Kabupaten Polewali Mandar. Penggunaan angket/kuesioner dalam penelitian ini bertujuan untuk mencari data tentang kompetensi kerja, kondisi lingkungan kerja dan kinerja Aparatur Sipil Negara di Kantor Kecamatan Luyo Kabupaten Polewali Mandar. Dokumentasi yang dilakukan dalam penelitian ini bertujuan untuk untuk menunjang data- data yang telah diperoleh melalui observasi dan pengisian kuesioner.
Teknik  analisis  data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  teknik  analisis  statistik deskriptif dan teknik analisis statistik inferensial (uji normalitas data, analisis regresi linier berganda, dan uji hipotesis). Analisis statistik deskriptif digunakan untuk mendeskripsikan data yang ada pada penelitian  ini  yang  terdiri  dari  variabel  kompetensi  kerja  (X)  dan  variabel  peningkatan  kinerja aparatur (Y). Uji normalitas suatu data sampel merupakan prasyarat untuk analisis selanjutnya, seperti analisis  perbandingan,  hubungan  antara  dua  varibel  atau  lebih  dan  analisis  pengaruh  satu  varibel bebas  atau  lebih  terhadap  varibel  terikat.  Uji  normalitas  data  dalam  penelitian  ini  menggunakan bantuan komputer melalui paket program SPSS for windows 21 . Untuk mengukur pengaruh variabel bebas  yaitu  kompetensi  kerja  (X 1 )  dan  lingkungan  kerja  (X 2 )  terhadap  variabel  terikat  berupa peningkatan kinerja Aparatur Sipil Negara (Y) di Kantor Kecamatan Luyo digunakan analisis regresi linear berganda. Analisis regresi linear berganda dalam penelitian ini dilakukan dengan menggunakan paket program SPSS for windows 21 .
Analisis  regresi  pada  dasarnya  adalah  studi  mengenai  ketergantungan  variabel  dependen dengan satu atau lebih variabel independen, dengan tujuan untuk mengestimasi dan atau memprediksi rata-rata populasi atau nilai rata-rata variabel dependen berdasarkan nilai variabel yang diketahui. 12 Uji hipotesis yang digunakan adalah Uji-t dan Uji Koefisien Determinasi (R²). Uji-t digunakan untuk menguji apakah setiap variabel independent yaitu kompetensi kerja (X 1 ) dan lingkungan kerja (X 2 ) secara  parsial  mempunyai  pengaruh  yang  positif  dan signifikan  terhadap  variabel dependent yaitu
12 Imam Ghozali, Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS (Semarang: B-P UNDIP, 2013), h. 185.
peningkatan  kinerja  Aparatur  Sipil  Negara  (Y).  Uji  Koefisien  Determinasi  (R²)  digunakan  untuk mengetahui besarnya pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat.

## III.  HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A.  Hasil Penelitian
Analisis  deskriptif  digunakan  untuk  mengetahui  hasil  tanggapan  responden  terhadap variabel-variabel  yang  digunakan  melalui item  kuesioner  yang  diajukan.  Distribusi  frekuensi  hasil jawaban responden merupakan tingkat kecenderungan persepsi terhadap variabel-variabel penelitian, yaitu  kompetensi  kerja,  lingkungan  kerja  dan  kinerja  Aparatur  Sipil  Negara  di Kantor Kecamatan Luyo Kabupaten Polewali Mandar.
Penghitungan  masing-masing  item  untuk  masing-masing  variabel  dilakukan  dengan  cara menentukan terlebih dahulu lebar interval skor, dengan cara menghitung skor tertinggi dan terendah dari butir-butir pernyataan. Masing-masing variabel ini memiliki skor tertinggi tiap pernyataan 5 dan terendah 1, kemudian dapat diketahui rentang nilai masing-masing item untuk kategori tiap jenjang. Penghitungannya adalah sebagai berikut:
Nilai tertinggi – Nilai terendah       5 – 1 Interval =                                                      =              =  0,8 Jumlah kelas                       5
Sehingga dapat ditentukan skala distribusi kriteria pendapat responden sebagai berikut: 1.  1,00 – 1,80 : Sangat rendah atau penilaian sangat tidak setuju
2.  1,81 – 2,60 : Rendah atau penilaian tidak setuju
3.  2,61 – 3,40 : Sedang atau penilaian ragu-ragu
4.  3,41 – 4,20 : Tinggi atau penilaian setuju
5.  4,21 – 5,00 : Sangat tinggi atau penilaian sangat setuju
Berdasarkan  ketentuan  tersebut,  maka  dapat  dilakukan  proses  pengolahan  data  untuk menentukan  nilai  masing-masing  pertanyaan  atau  pernyataan.  Adapun  hasil  selengkapnya  adalah sebagai berikut:
1.  Variabel Kompetensi Kerja (X 1 )
Kompetensi  kerja  adalah  suatu  kemampuan  untuk  melaksanakan  atau  melakukan  suatu pekerjaan  atau tugas  yang  dilandasi  atas  keterampilan  dan  pengetahuan serta didukung  oleh  sikap kerja  yang  dituntut  oleh  pekerjaan tersebut. Untuk  melihat  atau  mengetahui  kompetensi  kerja yang  dimiliki  Aparatur  Sipil  Negara  di  Kantor  Kecamatan  Luyo  Kabupaten  Polewali Mandar,  maka  dibutuhkan  klasifikasi  atau  pengkategorian  jawaban  responden  mengenai kompetensi  kerja  Aparatur  Sipil  Negara  di  Kantor  Kecamatan  Luyo  Kabupaten  Polewali Mandar sebagaimana disajikan pada tabel 1.
Tabel 1.
Distribusi Frekuensi Jawaban Responden mengenai Kompetensi Kerja
Aparatur Sipil Negara Kecamatan Luyo Kabupaten Polewali Mandar Nilai Jawaban Kategori Frekuensi (F) Persentase (%) F x N 4,21-5,00 Sangat tinggi 4 22,22 20
3,41-4,20 Tinggi 9 50,00 36 2,61-3,40 Sedang 3 16,67 9 1,81-2,60 Rendah 2 11,11 4 1,00-1,80 Sangat rendah - - 0 Jumlah 18 100,00 69 Rata-rata 3,83
Sumber: Data Primer, diolah 2019
Berdasarkan  klasifikasi  data  pada  tabel  1  dapat  diketahui  bahwa  jawaban  responden  yang berada  pada  kategori  sangat  tinggi  sebanyak  4  orang  (22,22%),  kategori  tinggi  sebanyak  9  orang (50%), dan  3  orang  (16,67%)  yang  berada  pada  kategori  sedang  serta  ada 2  orang  (11,11%)  yang berada  pada  kategori  rendah.  Nilai  rata-rata  total  item  sebesar  3,83  yang  masuk  dalam  kategori penilaian tinggi yang menunjukkan bahwa kompetensi kerja yang dimiliki Aparatur Sipil Negara di Kantor  Kecamatan  Luyo  Kabupaten  Polewali  Mandar  menurut  penilaian  responden  adalah berkategori tinggi.
2.  Variabel Lingkungan Kerja (X 2 )
Lingkungan  kerja  adalah  segala  sesuatu  yang  ada  di  sekitar  para  pekerja  (Aparatur  Sipil Negara di Kantor Kecamatan Luyo Kabupaten Polewali Mandar) yang dapat mempengaruhi dirinya dalam  menjalankan  tugas-tugas  yang  diembankan.  Untuk  mengetahui  kondisi  lingkangan  kerja  di Kantor  Kecamatan  Luyo  Kabupaten  Polewali  Mandar,  maka  dibutuhkan  klasifikasi  atau pengkategorian jawaban responden mengenai kondisi lingkangan kerja di Kantor Kecamatan Luyo Kabupaten Polewali Mandar sebagaimana disajikan pada tabel 2.
Tabel 2.
Distribusi Frekuensi Jawaban Responden mengenai Lingkangan Kerja di Kantor Kecamatan Luyo Kabupaten Polewali Mandar Nilai Jawaban Kategori Frekuensi (F) Persentase (%) F x N 4,21-5,00 Sangat Baik 5 27,78 25 3,41-4,20 Baik 10 55,56 40 2,61-3,40 Sedang 2 11,11 6 1,81-2,60 Tidak Baik 1 5,55 2 1,00-1,80 Sangat Tidak Baik 0 0,00 0 Jumlah 18 100,00 73 Rata-rata 4,06
Sumber: Data Primer, diolah 2019
Berdasarkan  klasifikasi  data  pada  tabel  2  dapat  diketahui  bahwa  jawaban  responden  yang berada pada kategori sangat tinggi sebanyak 5 orang (27,78%), kategori tinggi sebanyak 10 orang (55,56%), dan 2 orang (11,11%) yang berada pada kategori sedang serta ada 1 orang (5,55%) yang berada  pada  kategori  rendah.  Nilai  rata-rata  total  item  sebesar  4,06  yang  masuk  dalam  kategori penilaian  baik  yang  menunjukkan  bahwa  lingkangan  kerja  yang  ada  di  Kantor  Kecamatan  Luyo Kabupaten Polewali Mandar menurut penilaian responden adalah sudah terimplementasi dengan baik.

## 3.  Variabel Peningkatan Kinerja Aparatur Sipil Negara (Y)
Peningkatan kinerja Aparatur Sipil Negara adalah peningkatan hasil kerja yang dapat dicapai seorang Aparatur Sipil Negara atau sekelompok Aparatur Sipil Negara dalam organisasi Kecamatan
Luyo sesuai dengan hasil yang diharapkan dalam rangka mencapai tujuan organisasi Kecamatan Luyo dalam periode waktu tertentu berdasarkan standar kerja, target/sasaran yang telah ditentukan terlebih dahulu.
Untuk  mengetahui  peningkatan  kinerja  Aparatur  Sipil  Negara  di  Kantor  Kecamatan  Luyo Kabupaten Polewali Mandar, maka dibutuhkan klasifikasi atau pengkategorian jawaban responden mengenai peningkatan kinerja Aparatur Sipil Negara di Kantor Kecamatan Luyo Kabupaten Polewali Mandar sebagaimana disajikan pada tabel 3.
Tabel 3.
Distribusi Frekuensi Jawaban Responden mengenai Peningkatan Kinerja Aparatur Sipil Negara di Kantor Kecamatan Luyo Nilai Jawaban Kategori Frekuensi (F) Persentase (%) F x N 4,21-5,00 Sangat Tinggi 4 22,22 20 3,41-4,20 Tinggi 10 55,56 40 2,61-3,40 Sedang 2 11,11 6 1,81-2,60 Rendah 2 11,11 4 1,00-1,80 Sangat Rendah 0 0,00 0 Jumlah 18 100,00 70 Rata-rata 3,89
Sumber: Data Primer, diolah 2019
Berdasarkan  klasifikasi  data  pada  tabel  3  dapat  diketahui  bahwa  jawaban  responden  yang berada  pada  kategori  sangat  tinggi  sebanyak  4  orang  (22,22%),  yang  berada  pada  kategori  tinggi sebanyak 10 orang (55,56%), dan 2 orang (11,11%) yang berada pada kategori sedang serta ada 2 orang (11,11%) yang berada pada kategori rendah. Nilai rata-rata total item sebesar 3,89 yang masuk dalam kategori penilaian tinggi yang menunjukkan bahwa peningkatan kinerja Aparatur Sipil Negara di Kantor Kecamatan Luyo Kabupaten Polewali Mandar menurut penilaian responden adalah sudah dilakukan dengan baik.
B.  Analisis Inferensial Hasil Penelitian dan Pembahasan
1.  Pengujian Prasyarat
Asumsi  normalitas  dan  linearitas  sangat  penting  sebelum  melakukan  pengujian  hipotesis tentang  pengaruh  variabel  bebas  terhadap  variabel  terikat.  Artinya,  uji  normalitas  data  dan  uji linearitas merupakan persyaratan analisis regresi dalam analisis inferensial.
Uji normalitas data hasil penelitian yang berupa data dari variabel bebas (kompetensi kerja dan lingkungan kerja) dan data dari variabel terikat (peningkatan kinerja aparatur) dilakukan dengan menggunakan  bantuan  program SPSS  for  Windows 21.  Hasil  analisis  pengujian  normalitas  data menggunakan program SPSS for Windows 21 dengan uji One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test pada taraf signifikan α = 0,05 dapat dilihat pada tabel 4.
Tabel 4.
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

## Tests of Normality
Kolmogorov-Smirnov a Shapiro-Wilk Statistic df Sig. Statistic df Sig. Kompetensi Kerja .134 18 .125 .962 18 .097 Lingkungan Kerja .178 18 .117 .870 18 .082 Peningkatan Kinerja Aparatur .077 18 .200 * .974 18 .255
a. Lilliefors Significance Correction
*. This is a lower bound of the true significance .

## Sumber: Data Primer, diolah 2019
Berdasarkan data pada tabel 4 dapat diketahui bahwa nilai signifikansi (Sig.) yang diperoleh dari  uji One-Sample  Kolmogorov-Smirnov  Test untuk  uji  normalitas  data  pada  masing-masing variabel  penelitian  adalah  sebesar  0,125  untuk  variabel  kompetensi  kerja,  sebesar  0,117  untuk variabel lingkungan kerja dan sebesar 0,200 untuk variabel peningkatan kinerja Aparatur Sipil Negara yang masing-masing lebih besar dari nilai α = 0,05. Dengan demikian, semua data hasil penelitian untuk masing-masing variabel adalah berdistribusi normal.
Untuk  mengetahui  hubungan  linearitas  antar  variabel  yang  diteliti  (variabel  bebas  dan variabel terikat), dapat digunakan data hasil uji Coefficients a seperti ditampilkan pada tabel 5.
Tabel 5. Hasil Uji Coefficients Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 ( Constant ) 46.470 7.849 5.720 .000 Kompetensi Kerja .268 .138 .446 2.945 .002 Lingkungan Kerja .298 .084 .423 3.565 .001
a. Dependent Variable : Peningkatan Kinerja Aparatur
Sumber: Data Primer, diolah 2019
Berdasarkan tabel  5  dapat diketahui  bahwa  setiap  variabel  memiliki  hubungan  keliniearan antar variabel yang ditandai dengan diperolehnya nilai Sig. linearity masing-masing variabel sebesar 0,00. Nilai Sig. yang dihasilkan jauh lebih kecil dari pada nilai probabilitas α=0,05 (0,00 << 0,05) yang  berarti  bahwa  antar  variabel  memiliki  hubungan  yang  linear.  Dengan  terpenuhinya  asumsi normalitas  dan  linearitas  maka  pengujian  hipotesis  penelitian  menggunakan  analisis  regresi  linear berganda dapat dilanjutkan.

## 2.  Pengujian Hipotesis Penelitian
Hipotesis  penelitian  ini  seperti  yang  telah  dikemukakan  pada  bab  sebelumnya,  perlu  diuji untuk  mengetahui  apakah  hipotesis  penelitian  ini  dapat  diterima  atau  ditolak  sebagai  dasar  untuk
menarik  kesimpulan.  Ketiga  hipotesis  penelitian  yang  telah  dikemukakan  sebelumnya,  masing- masing dapat dijabarkan sebagai berikut:
a.  Pengaruh Kompetensi Kerja terhadap Peningkatan Kinerja Aparatur
Data-data  hasil  analisis correlation dapat  digunakan  untuk  menguji  signifikansi  hubungan variabel kompetensi kerja (X 1 ) dan peningkatan kinerja Aparatur Sipil Negara (Y). Hasil correlation diperlihatkan pada tabel 6.
Tabel 6. Nilai Correlation Hasil Analisis Regresi Linear Ganda Correlations Kompetensi Kerja Lingkungan Kerja Peningkatan Kinerja Aparatur Kompetensi Kerja Pearson Correlation 1 -.051 .454 Sig. (2-tailed) .712 .002 N 18 18 18 Lingkungan Kerja Pearson Correlation -.051 1 .427 ** Sig. (2-tailed) .712 .001 N 18 18 18 Peningkatan Kinerja Aparatur Pearson Correlation .454 .427 ** 1 Sig. (2-tailed) .002 .001 N 18 18 18 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Sumber: Data Primer, diolah 2019
Bardasarkan  tabel  6  dapat  diketahui  bahwa  nilai correlation kompetensi  kerja  (X 1 )  dan peningkatan  kinerja  Aparatur  Sipil  Negara  (Y)  yang  diperoleh  adalah  sebesar  0,454  yang menunjukkan  tingkat  hubungan  yang  cukup  kuat  antara  variabel  kompetensi  kerja  (X 1 )  dan peningkatan kinerja Aparatur Sipil Negara (Y). Untuk menguji signifikansi hubungan variabel X 1 dan Y, maka hipotesis penelitian dirumuskan secara statistik sebagai berikut:
Ho : r YX1 ≠ 0       dan      Ha : r YX1 = 0 dan hipotesis dalam bentuk kalimat adalah:
Ho  :  Kompetensi  kerja  berhubungan  secara  tidak  signifikan  dengan  peningkatan  kinerja
Aparatur Sipil Negara.
Ha  :  Kompetensi  kerja  berhubungan  secara  signifikan  dengan  peningkatan  kinerja  Aparatur Sipil Negara.
Dengan kaidah keputusan atau ketentuan:
1)  Jika nilai 0,05 lebih kecil dari pada nilai probabilitas Sig. (0,05 < Sig), maka Ho diterima dan Ha ditolak, artinya tidak signifikan.
2)  Jika  nilai  0,05  lebih  besar  atau  sama  dengan  nilai  probabilitas  Sig.  (0,05  ≥  Sig),  maka  Ho ditolak dan Ha diterima, artinya signifikan.
Bardasarkan pada tabel 6 tentang nilai correlation , diperoleh nilai Sig. (2-tailed) dari variabel kompetensi kerja (X 1 ) dan peningkatan kinerja Aparatur Sipil Negara (Y) sebesar 0,002 yang lebih
kecil dari pada nilai probabilitas 0,05 (0,05 > 0,002) yang berarti Ho ditolak dan Ha diterima. Dengan demikian, kompetensi kerja berhubungan secara signifikan dengan peningkatan kinerja Aparatur Sipil Negara di Kantor Kecamatan Luyo Kabupaten Polewali Mandar.
Untuk  menentukan  bahwa  model  regresi  ganda  dapat  dipakai  dalam  memprediksi peningkatan kinerja Aparatur Sipil Negara di Kantor Kecamatan Luyo Kabupaten Polewali Mandar, maka nilai dari hasil uji ANOVA dapat digunakan. Hasil uji ANOVA ditampilkan pada tabel 7.
Tabel 7.
Hasil Uji ANOVA ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 497.123 2 248.562 7.892 .001 a Residual 1633.713 15 31.418 Total 2130.836 17 a. Predictors : ( Constant ), Kompetensi Kerja, Lingkungan Kerja
b. Dependent Variable : Peningkatan Kinerja Aparatur Sumber: Data Primer, diolah 2019
Bardasarkan  tabel  7  tentang  hasil  uji  ANOVA  diperoleh  keterangan  bahwa  nilai  F  yang dihasilkan sebesar 7,892 dengan tingkat probabilitas Sig. = 0,001 yang lebih kecil dari probabilitas 0,05  (0,001  <  0,05).  Dengan  demikian,  model  regresi  ganda  dapat  dipakai  untuk  memprediksi peningkatan kinerja Aparatur Sipil Negara di Kantor Kecamatan Luyo Kabupaten Polewali Mandar berdasarkan kompetensi kerja yang dimilikinya.
Selanjutnya untuk menentukan persamaan dari Ŷ = a + b 1 X 1 digunakan hasil uji coefficients (tabel 5). Bardasarkan data pada hasil uji coefficients (tabel 5) dapat diketahui bahwa pada variabel kompetensi kerja diperoleh nilai konstanta (a) = 46,470 dan beta (β 1 ) = 0, 446 serta nilai t hitung = 2.945 dan tingkat Sig. = 0,002. Dengan demikian, diperoleh persamaan regresinya sebagai berikut:
Ŷ = 46,470 + 0,446X 1
Untuk menguji koefisien regresi dan variabel kompetensi kerja dengan menggunakan uji-t, maka hipotesis statistiknya dirumuskan sebagai berikut:
Ho : P yx1 = 0 dan Ha : P yx1 ≠  0
dan hipotesis dalam bentuk kalimat adalah:
Ho  :  Kompetensi kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap peningkatan kinerja Aparatur Sipil Negara di Kantor Kecamatan Luyo.
Ha  :  Kompetensi  kerja  berpengaruh  signifikan  terhadap  peningkatan  kinerja  Aparatur  Sipil Negara di Kantor Kecamatan Luyo.
Dengan kaidah keputusan atau ketentuan:
1)  Jika nilai t hitung > t tabel , maka Ho ditolak dan Ha diterima, artinya ada pengaruh yang signifikan. 2)  Jika  nilai  t hitung ≤  t tabel ,  maka  Ho  diterima  dan  Ha  ditolak,  artinya  tidak  ada  pengaruh  yang signifikan.
Berdasarkan  tabel  5  tentang  hasil  uji coefficients diketahui  bahwa  nilai  t hitung =  2.945, sedangkan nilai t tabel untuk α = 0,05 dan dk = 18 – 2 = 16 adalah sebesar 1,99 sehingga diperoleh bahwa nilai t hitung > t tabel atau 2.945 > 1,99 yang berarti bahwa Ho ditolak dan Ha diterima. Dengan demikian, kompetensi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap peningkatan kinerja Aparatur Sipil Negara di Kantor Kecamatan Luyo Kabupaten Polewali Mandar.
Berdasarkan  persamaan  regresi  (Ŷ  =  46,470  +  0,446X 1 )  yang  diperoleh  dari  hasil  uji coefficients ,  maka  tingkat  pengaruh  kompetensi  kerja  terhadap  peningkatan  kinerja  Aparatur  Sipil Negara di Kantor Kecamatan Luyo Kabupaten Polewali Mandar dapat dihitung sebagai berikut:
Tingkat pengaruh = (0,446) 2 x 100% = 0,1989 x 100% = 19,89%
Jadi, secara parsial dan langsung, tingkat pengaruh kompetensi kerja terhadap peningkatan kinerja Aparatur Sipil Negara di Kantor Kecamatan Luyo Kabupaten Polewali Mandar adalah sebesar 19,89%.
b.  Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Peningkatan Kinerja Aparatur
Bardasarkan  tabel  6  tentang  nilai correlation dapat  diketahui  bahwa  nilai correlation lingkungan  kerja  (X 2 )  dan  peningkatan  kinerja  Aparatur  Sipil  Negara  (Y)  yang  diperoleh  adalah sebesar 0,427 yang menunjukkan tingkat hubungan yang cukup kuat antara variabel lingkungan kerja (X 2 )  dan  peningkatan  kinerja  Aparatur  Sipil  Negara  (Y).  Untuk  menguji  signifikansi  hubungan variabel X 2 dan Y, maka hipotesis penelitian dirumuskan secara statistik berikut: Ho : r YX2 ≠ 0 dan Ha : r YX2 = 0 Hipotesis dalam bentuk kalimat adalah:
Ho  :  Lingkungan  kerja  tidak  berhubungan  secara  signifikan  dengan  peningkatan  kinerja
Aparatur Sipil Negara di Kantor Kecamatan Luyo.
Ha  :  Lingkungan kerja berhubungan secara signifikan dengan peningkatan kinerja Aparatur Sipil Negara di Kantor Kecamatan Luyo.
Dengan kaidah keputusan atau ketentuan:
1)  Jika nilai 0,05 lebih kecil dari pada nilai probabilitas Sig. (0,05 < Sig), maka Ho diterima dan Ha ditolak, artinya tidak signifikan.
2)  Jika  nilai  0,05  lebih  besar  atau  sama  dengan  nilai  probabilitas  Sig.  (0,05  ≥  Sig),  maka  Ho ditolak dan Ha diterima, artinya signifikan.
Bardasarkan pada tabel 6 tentang nilai correlation , diperoleh nilai Sig. (2-tailed) dari variabel lingkungan kerja (X 2 ) dan peningkatan kinerja Aparatur Sipil Negara (Y) sebesar 0,001. Nilai Sig. (2-tailed) lebih kecil dari pada nilai probabilitas 0,05 atau 0,05 > 0,001 yang berarti Ho ditolak dan Ha diterima. Dengan demikian, lingkungan kerja berhubungan secara signifikan dengan peningkatan kinerja Aparatur Sipil Negara di Kantor Kecamatan Luyo Kabupaten Polewali Mandar.
Bardasarkan  tabel  7  tentang  hasil  uji  ANOVA  diperoleh  keterangan  bahwa  nilai  F  yang dihasilkan sebesar 7.892 dengan tingkat probabilitas Sig. = 0,001 yang lebih kecil dari probabilitas 0,05  (0,001  <  0,05).  Dengan  demikian,  model  regresi  ganda  dapat  dipakai  untuk  memprediksi peningkatan kinerja Aparatur Sipil Negara di Kantor Kecamatan Luyo berdasarkan lingkungan kerja di Kantor Kecamatan Luyo Kabupaten Polewali Mandar.
Bardasarkan  data  pada  tabel  5  tentang  hasil  uji coefficients dapat  diketahui  bahwa  pada variabel lingkungan  kerja diperoleh  nilai  konstanta  (a) sebesar  46,470  dan beta  (β 2 )  sebesar  0,423 serta nilai t hitung sebesar 3.565 dan tingkat Sig. = 0,001 sehingga diperoleh persamaan regresinya:
Ŷ = 46,470 + 0,423X 2
Untuk menguji koefisien regresi dan variabel lingkungan kerja dengan menggunakan uji-t, maka hipotesis statistiknya dirumuskan sebagai berikut:
Ho  :  P yx2 =  0 Ha   :   P yx2 ≠  0 dan hipotesis dalam bentuk kalimat adalah:
Ho  :  Lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap peningkatan kinerja Aparatur Sipil
Negara di Kantor Kecamatan Luyo.
Ha  :  Lingkungan  kerja  berpengaruh  signifikan  terhadap  peningkatan  kinerja  Aparatur  Sipil Negara di Kantor Kecamatan Luyo.
Dengan kaidah keputusan atau ketentuan:
1)  Jika nilai t hitung > t tabel , maka Ho ditolak dan Ha diterima, artinya ada pengaruh yang signifikan. 2)  Jika  nilai  t hitung ≤  t tabel ,  maka  Ho  diterima  dan  Ha  ditolak,  artinya  tidak  ada  pengaruh  yang signifikan.
Berdasarkan tabel 5 tentang hasil uji coefficients diketahui bahwa nilai t hitung = 3.565 dan nilai t tabel untuk α = 0,05 dan dk = 18 – 2 = 16 adalah sebesar 1,99 sehingga diperoleh bahwa nilai t hitung > t tabel atau 3.565 > 1,99 yang berarti bahwa Ho ditolak dan Ha diterima. Dengan demikian, lingkungan kerja  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  peningkatan  kinerja  Aparatur  Sipil  Negara  di Kantor Kecamatan Luyo Kabupaten Polewali Mandar.
Berdasarkan  persamaan  regresi  (Ŷ  =  46,470  +  0,423X 2 )  yang  diperoleh  dari  hasil  uji coefficients ,  maka  tingkat  pengaruh  lingkungan  kerja  terhadap  peningkatan  kinerja  Aparatur  Sipil Negara di Kantor Kecamatan Luyo Kabupaten Polewali Mandar dapat dihitung berikut:
Tingkat pengaruh = (0,423) 2 x 100% = 0,1789 x 100% = 17,89%
Jadi  secara  parsial  dan  langsung,  tingkat  pengaruh  lingkungan  kerja  terhadap  peningkatan kinerja Aparatur Sipil Negara di Kantor Kecamatan Luyo Kabupaten Polewali Mandar adalah sebesar 17,89%.
c.  Pengaruh Kompetensi Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Peningkatan Kinerja Aparatur Sipil Negara
Uji secara keseluruhan, yaitu koefisien regresi untuk variabel kompetensi kerja dan variabel lingkungan  kerja  didasarkan  pada  tabel  7  tentang  hasil  uji  ANOVA  dan  tabel  5  tentang  hasil  uji coefficients yang diperoleh dari hasil analisis regresi linear ganda.
Bardasarkan data pada tabel 7 tentang hasil uji ANOVA diperoleh keterangan bahwa nilai F yang  dihasilkan  sebesar  7.892  dengan  tingkat  probabilitas  Sig.  =  0,001  yang  lebih  kecil  dari probabilitas  0,05  (0,001  <  0,05).  Dengan  demikian,  model  regresi  ganda  dapat  dipakai  untuk memprediksi peningkatan kinerja aparatur berdasarkan kompetensi kerja dan lingkungan kerja.
Bardasarkan  data  pada  tabel  5  tentang  hasil  uji coefficients dapat  diketahui  bahwa  pada variabel kompetensi kerja (X 1 ) diperoleh nilai koefisien β 1 = 0,446 dan pada variabel lingkungan kerja (X 2 ) diperoleh nilai koefisien β 2 = 0,423 dengan nilai B atau konstanta (a) sebesar 46,470 sehingga
diperoleh  kerangka  hubungan  kausal  empiris  antara  X 1 dan  X 2 terhadap  Y  dengan  persamaan strukturalnya sebagai berikut:
Y = a + ρ yx1 X 1 + ρ yx2 X 2 = a + β 1 X 1 + β 2 X 2 Y = 46,470 + 0,446X 1 + 0,423X 2 Untuk  menguji  koefisien  regresi,  variabel  kompetensi  kerja  (X 1 )  dan  variabel  lingkungan kerja  (X 2 )  dengan  menggunakan  nilai  probabilitas  yang  diperoleh  dari  hasil  uji coefficients ,  maka hipotesis statistiknya dirumuskan sebagai berikut:
Ho  :  ρ yx1 = ρ yx2 = 0 Ha  :  ρ yx1 = ρ yx2 ≠ 0 dan hipotesis dalam bentuk kalimat adalah:
Ho  :  Kompetensi kerja dan lingkungan kerja tidak berpengaruh secara simultan dan signifikan terhadap peningkatan kinerja Aparatur Sipil Negara di Kantor Kecamatan Luyo.
Ha  :  Kompetensi  kerja  dan  lingkungan  kerja  berpengaruh  secara  simultan  dan  signifikan terhadap peningkatan kinerja Aparatur Sipil Negara di Kantor Kecamatan Luyo.
Dengan kaidah keputusan atau ketentuan:
1)  Jika nilai 0,05 lebih kecil atau sama dengan nilai Sig. (0,05 ≤ Sig.), maka Ho diterima dan Ha ditolak, artinya tidak signifikan.
2)  Jika nilai 0,05 lebih besar dari pada nilai Sig. (0,05 > Sig.), maka Ho ditolak dan Ha diterima, artinya signifikan.
Bardasarkan data pada tabel 7 tentang hasil uji ANOVA diperoleh keterangan bahwa nilai F yang  dihasilkan  sebesar  7.892  dengan  tingkat  probabilitas  Sig.  =  0,001  yang  lebih  kecil  dari probabilitas  0,05  (0,001  <  0,05)  yang  berarti  Ho  ditolak  dan  Ha  diterima.  Dengan  demikian, kompetensi  kerja  dan  lingkungan  kerja  berpengaruh  secara  simultan  dan  signifikan  terhadap peningkatan kinerja Aparatur Sipil Negara di Kantor Kecamatan Luyo Kabupaten Polewali Mandar.
Tingkat  pengaruh  kompetensi  kerja  dan  lingkungan  kerja  secara  simultan  dan  langsung terhadap peningkatan kinerja Aparatur Sipil Negara di Kantor Kecamatan Luyo Kabupaten Polewali Mandar  dapat  ditentukan  berdasarkan  pada  Tabel  Model Summary b yang  dihasilkan  dari  analisis regresi linear ganda seperti diperlihatkan pada tabel 8.
Berdasarkan data pada tabel 8 dapat diketahui bahwa nilai koefisien determinasi atau nilai R square (R 2 ) yang dihasilkan adalah sebesar 0,252 sehingga tingkat pengaruh kompetensi kerja dan lingkungan kerja secara simultan dan langsung terhadap peningkatan kinerja Aparatur Sipil Negara di Kantor Kecamatan Luyo Kabupaten Polewali Mandar dapat dihitung sebagai berikut:
Tingkat pengaruh = R 2 x 100% = 0,252 x 100% = 25,2%
Tabel 8. Model Summary b
Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .502 a .252 .214 5.712 a. Predictors : ( Constant ), Kompetensi Kerja, Lingkungan Kerja
b. Dependent Variable : Peningkatan Kinerja Aparatur
Sumber: Data Primer, diolah 2019
Jadi secara simultan dan langsung, tingkat pengaruh kompetensi kerja dan lingkungan kerja terhadap peningkatan kinerja Aparatur Sipil Negara di Kantor Kecamatan Luyo Kabupaten Polewali Mandar adalah sebesar 25,2%. Sedangkan sisanya sebesar 74,8% dipengaruhi faktor-faktor lain yang tidak dapat dijelaskan dalam penelitian ini.

## IV. PENUTUP

## A.  Simpulan
Berdasarkan hasil penelitian sebagaimana telah dijelaskan sebelumnya, maka simpulan yang dapat diambil adalah:
1.  Kompetensi  kerja berpengaruh positif  dan signifikan terhadap  peningkatan  kinerja  Aparatur Sipil Negara di Kantor Kecamatan Luyo Kabupaten Polewali Mandar dengan tingkat pengaruh sebesar 19,89%.
2.  Lingkungan  kerja berpengaruh positif  dan signifikan terhadap  peningkatan  kinerja  Aparatur Sipil Negara di Kantor Kecamatan Luyo Kabupaten Polewali Mandar dengan tingkat pengaruh sebesar 17,89%.
3.  Secara simultan dan langsung, kompetensi kerja dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan  terhadap  peningkatan  kinerja  Aparatur  Sipil  Negara  di  Kantor  Kecamatan  Luyo Kabupaten  Polewali  Mandar  dengan  tingkat  pengaruh  sebesar  25,2%.  Sedangkan  sisanya sebesar 74,8% dipengaruhi faktor-faktor lain yang tidak dapat dijelaskan dalam penelitian ini.

## B.  Saran
Berdasarkan kesimpulan di atas, maka disarankan agar Camat dan Aparatur Sipil Negara di Kantor  Kecamatan  Luyo  Kabupaten  Polewali  Mandar  lebih  meningkatkan  perhatiannya  terhadap peningkatan kompetensi kerja aparatur, khususnya pada aspek kesesuaian latar belakang pendidikan dengan  bidang  pekerjaan  aparatur  dan  pada  aspek  kemampuan  aparatur  dalam  membuat  rencana kerja.  Juga  dalam  peningkatan  kondisi  lingkungan  kerja,  khususnya  pada  aspek  kebutuhan  ruang gerak yang luas dalam bekerja sehingga kinerja aparatur dapat lebih optimal karena kompetensi kerja aparatur maupun kondisi lingkungan kerja berpengaruh positif terhadap peningkatan kinerja aparatur.

## DAFTAR PUSTAKA
Arikunto, Suharsimi. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta, 2013. Boediono, B. Pelayanan Prima Perpajakan. Jakarta: Rineka Cipta, 2013.
Dharma, Agus. Manajemen Personalia Teknik dan Konsep Modern. Jakarta: Erlangga, 2014.
Girsang. Manajemen Sumber Daya Manusia dan Organisasi. Yogyakarta: Graha Ilmu, 2011.
Ghozali, Imam. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS. Semarang: B-P UNDIP, 2013. Hayat, Yusuf. Pengaruh Kualitas Layanan Terhadap Kepuasan Konsumen, Citra Perusahaan, dan Loyalitas  Konsumen  Pada  Perusahaan  Jasa  (Studi  Pada  Jasa  Penerbangan  di  Sulawesi Selatan . Tesis. Malang: Program Pascasarjana Unibraw, 2014.
Mangkunegara, Anwar P. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Cetakan Ke-8. Bandung: Rosdakarya, 2009.
Moeheriono. Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jakarta: Gramedia, 2013.
Ratminto dan Atik Septiwinarsih. Manajemen Pelayanan. Yogyakarta: Pustaka Pelajar, 2012.
Republik  Indonesia, Undang-Undang  Republik  Indonesia  No.  13  Tahun  2003  Tentang Ketenagakerjaan .
Robbins, Stephen P. Prinsip-Prinsip Perilaku Organisasi. Jakarta: Erlangga, 2011.
Sarworini. Produktivitas Kerja Dalam Organisasi. Yogyakarta: Graha Ilmu, 2013.
Sedarmayanti. Tata Kerja dan Produktivitas Kerja. Bandung: Mandar Maju, 2011.
Siregar, Syofian P. Statistik Deskriptif Untuk Penelitian. Jakarta: Raja Grafindo Persada, 2010.
Sugiyono. Metode Penelitian Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R & D . Bandung: Alfabeta, 2015.
Sumarsono. Evaluasi Kinerja Organisasi. Jakarta: Bumi Aksara. 2012.
Thoha, Miftah. Manajemen Kepegawaian Sipil di Indonesia. Jakarta: Kencana Prenada, 2014.
Wahyuni. Pelayanan Publik di Era Globalisasi. Semarang: Unnes Press, 2014.
Wijaya dan Suhaji. Produktivitas dan Kinerja Organisasi. Jakarta: Bumi Aksara, 2013.
Yusri. Statistika Sosial : Aplikasi dan Interpretasi. Yogyakarta: Graha Ilmu, 2009.