## IMPLEMENTASI DAN EVALUASI CORPORATE SOSIAL
RESPONSIBILITY  (CSR)
DI PERUSAHAAN PENGEBORAN MINYAK PETROCINA

## KABUPATEN BOJONEGORO - JAWA TIMUR
Sukriyah Kustanti Moerad *

## Abstrak
Pada dasarnya Corporate Social Responsibility (CSR)  membawa  misi organisasi dan  panduan  untuk  berdirinya  suatu  perusahaan  yang  menjujung  tinggi  kepada para  konsumennya.  Perusahaan-perusahaan  mulai  menerapkan  etika  bisnis  yang merupakan  salah  satu  bentuk  bisnis  yang  memperhatikan  Pembangunan Berkelanjutan  yang  menekankan  pada  sinergi  antara  tiga  aspek  yakni  aspek lingkungan  hidup,  aspek  keuangan  serta  aspek  sosial  yang  dikenal  oleh perusahaan-perusahaan  dengan  sebutan Triple  bottom  line. JOB  Pertamina – PetroChina East Java yang  berada  di  Kabupaten  Bojonegoro  ini  adalah Perusahaan Penanam modal asing yang bergerak pada kegiatan pemboran dalam rangka eksplorasi sumur minyak yang dilaksanakan mulai Juni 2007 hingga saat ini.
Perusahaan  ini  sudah  melaksanakan  kajian  lingkungan  yang  diharuskan  oleh Lembaga  Lingkungan  Hidup.  Oleh  karena  itu  peneliti  ingin  melihat  dampak  dari penerapan  etika  sosial  ekonomi  yang  sudah  dilaksanakan  selama  ini. Permasalahan  penelitian melihat sejauh mana implementasi  dan evaluasi program CSR yang sudah dilaksanakan oleh perusahaan ini. Manfaat penelitian adalah bisa digunakan  sebagai  data  base  pemerintah  dalam  hal  etika  bisnis  perusahaan  serta untuk mengukur kinerja perusahaan petrocina dalam melaksanakan nilai-nilai sosial ekonomi  pada masyarakat. Hasil penelitian Corporate Sosial Responsibility (CSR) JOB  Pertamina –  PetroChina East Java, yang sudah  dilaksanakan  sejak dilaksanakannya  kegiatan  pemboran  di  lapangan  Sukowati,  sebagai  tanggung jawab  sosial  perusahaan  dalam  menejemen  lingkungan  hidup.  Bentuk/wujud  dari Corporate  Sosial  Responsibility (CSR)  yang  dilaksanakan  JOB  Pertamina-Petro Cina  adalah  pemberian  tali  asih,  dana Community  Development serta  perekrutan tenaga  kerja  masyarakat  lokal  dalam  perusahaan  tersebut.  Evaluasi  terhadap pelaksanaan Corporate Sosial Responsibility (CSR), tidak ada aspek kecenderungan kritis seperti sikap aksi protes dan demo masyarakat.
Kata kunci : CSR, pembangunan berkelanjutan, pengelolaan, pemantauan, sosialisasi, etika, perusahaan.
Pada era abad 21 yakni tahun 1980 an dan 1990 an, adalah era perusahaan- perusahaan mulai  menerapkan etika bisnis  yang merupakan salah satu  bentuk  etika terapan dari prinsip-prinsip etis dan moral dalam lingkungan perusahaan. Banyaknya masyarakat yang meminta perusahaan-perusahaan sewajarnya menerapkan tindakan- tindakan  yang  normative  dan  deskriptif. Corporate  Sosial  Responsibility (CSR) adalah  salah  satu  bentuk  tanggung  jawab  sosial  ekonomi  suatu  perusahaan.  Pada dasarnya  CSR adalah berguna untuk banyuan kepada misi organisasi serta panduan
untuk  berdirinya  suatu  perusahaan  yang  menjujung  tinggi  kepada  para konsumennya.
Konsep  tanggung  jawab  sosial  Perusahaan  telah  dikenal  sejak  awal  1970, yang  secara  umum  diartikan  sebagai  kumpulan  kebijakan  dan  praktik  yang berhubungan  dengan stakeholder ,  nilai-nilai,  pemenuhan  ketentuan  hukum, penghargaan masyarakat, dan lingkungan hidup, serta komitmen dunia usaha untuk berkontribusi dalam pembangunan secara berkelanjutan (Salim, 2009). Lebih lanjut dikatakan  oleh  Soerjani  (2008),  pada  dasarnya  Pembangunan  Berkelanjutan  adalah sinergi antara tiga aspek yakni aspek lingkungan hidup, aspek keuangan serta aspek sosial yang dikenal oleh perusahaan-perusahaan dengan sebutan Triple bottom line . Sehingga  dunia  usaha  tidak  lagi    memperhatikan  catatan  keuangan  perusahaan semata  atau  biasa  disebut single  bottom  line namun  juga  mempunyai  perhatian terhadap lingkungan sosial masyarakat.
Menurut  Muhammad  Yunus  (2011),  bahwa  dalam  teori  pemerintah  harus mewakili  semua  orang  dan  oleh  sebab  itu  harus  memikul  tanggung  jawab  utama dalam  mengatasi  masalah-masalah  sosial  yang  dapat  menimbulkan  penderitaan manusia.  Di  negara-negara  beruntung  ini  terlaksana  dengan  kadar  yang  berbeda- beda.  Akan  tetapi  pada  prateknya  pemerintah  sering  menjadi  korban  kepentingan- kepentingan  tertentu,  partai-partai  politik  yang  mementingkan  diri  sendiri  dan individu-individu  yang  korup.  Demikian  pula  untuk  bisnis  sosial,  di  negara-negara baik negara miskin maupun negara kaya masalah-masalah sosial terus menyusahkan masyarakat  manusia,  ketergantungan  pada  sumbangan,  pengangguran,  kejahatan, kurangnya pemahaman dan pelayanan kesehatan, kerusakan lingkungan yang parah, dan lain sebagainya.
Sesuai dengan Undang-Undang Perseroan Terbatas (UUPT) isi pasal 74  yang baru   disyahkan dalam sidang paripurna DPR bahwa, dalam  rangka Pemberdayaan Sosial  suatu  perusahaan,  terdapat  Program  CSR  (Program Corporate  Social Reponsibility ).  Program  ini  merupakan  salah  satu  kewajiban  yang  harus dilaksanakan oleh setiap perusahaan, industri atau yang sejenisnya yang bergerak di bidang peningkatan pembangunan. Lebih lanjut dikatakan bahwa, sifat dari program
* Dosen UPM Soshum ITS
ini  tidak  memberatkan  perusahaan  atau  industri  namun,  masih  bersifat  solidaritas kekeluargaan.  Sehingga  pembangunan  suatu  negara  bukan  hanya  tanggung  jawab pemerintah  dan industri saja, tetapi juga  setiap insan manusia berperan aktif  untuk mewujudkan  tujuan  nasional  tersebut,  yakni  kesejahteraan  sosial  dan  pengelolaan kualitas  hidup  masyarakat.  Karena  setiap  Industri  atau  sejenisnya  berperan  untuk mendorong pertumbuhan ekonomi  yang sehat dan dengan mempertimbangkan pula faktor lingkungan hidup (Vincent Gaspersz, 2005).
Lebih lanjut dalam pengertian Undang Undang Lingkungan Hidup Nomor 32 tahun  1999  bahwa  pada  dasarnya  pengelolaan  lingkungan  adalah  upaya  sadar manusia  untuk  meningkatkan  kesejahteraan  rakyat  yakni  memaksimalkan  dampak positif  dan  meminimalkan  dampak  negatif  sekecil-kecilnya.  Kualitas  lingkungan yang  bersih,  sehat  dan  sejahtera  adalah  hak  semua  manusia.  Oleh  karena  itu  bagi dunia industri atau perusahaan yang banyak berkecimpung dengan alam lingkungan hidup  harus  mengupayakan  pengelolaan  lingkungan  hidup  yang  tetap  lestari  dan berkesinambungan. Sehingga dapat dirasakan oleh generasi yang akan datang. Program Corporate  Social  Reponsibility (CSR)  tidak  hanya  merupakan kegiatan kreatif perusahaan dan tidak terbatas hanya pada pemenuhan aturan hukum semata,  namun  merupakan  program  suatu  citra  yang  ditimbulkan  oleh  perusahaan atau  industri  dalam  skala  jangka  panjang.  Karena  menurut  Departemen  Industri masih banyak perusahaan tidak mau menjalankan program-program CSR ini karena dianggap  CSR    hanya  sebagai  pengeluaran  biaya  ( Cost  Center )  saja,  dan  tidak memberikan hasil secara keuangan dalam jangka pendek.
Dengan  demikian,  apabila  perusahaan  melakukan  program-program  CSR diharapkan  keberlanjutan,  perusahaan  dapat  berjalan  dengan  baik.  Oleh  karena  itu, program  CSR  lebih  tepat  apabila  digolongkan  sebagai  investasi  dan  harus  menjadi strategi  bisnis  dari  suatu  perusahaan.  Istilah  CSR  pertama  kali  menyeruak  dalam tulisan Social  Responsibility  of  the  Businessman tahun  1953.  konsep  yang  digagas Howard Rothmann Browen ini menjawab keresahan dunia bisnis. Belakangan CSR segera diadopsi, karena bisa jadi penawar kesan buruk perusahaan yang JOB  PERTAMINA  –  PetroChina East Java adalah  Perusahaan  Penanam modal asing yang bergerak pada kegiatan pemboran dalam rangka eksplorasi sumur
minyak  yang  dilaksanakan  mulai  Juni  2007  hingga  saat  ini.  Alat  pemboran  yang digunakan  adalah  Jenis  rig  berkemampuan  800  HP  dengan  sistem  pemboran putar/ rotary drilling yang  dilengkapi  dengan  peralatan  pendukung    lain    seperti pompa  lumpur,  peralatan  pengendali  dan  pencegahan    sembur  liar  (BOP), electric wire  line  logging,  air  compressor,  cementing  unit , porta-camp dan  kendaraan  dan alat  –  alat  berat. Lumpur  bor  yang  digunakan  adalah  lumpur  berbahan  dasar  air ( water  base  mud /WBM).    Selama  pemboran  tidak  digunakan  Lumpur  berbahan dasar minyak sintetis ( oil based mud /OBM).  Perusahaan ini telah dilengkapi dengan studi-studi  lingkungan  yang  diwajibkan  oleh  pemerintah  Kementrian  Lingkungan hidup,  yakni  diantaranya  kajian  AMDAL,  Upaya  Pengelolaan  Lingkungan  (UKL) dan  Upaya  Pemantauan  Lingkungan  (UPL).  Namun  demikian  masih  juga  terlihat adanya  aksi-aksi  ketegangan  yang  menunjukan  ketidak  puasan  masyarakat  sekitar perusahaan tersebut terhadap kehadirannya. Sesuai dengan tujuan Corporate Social responsibility (CSR) yang sudah merupakan kewajiban perusahaan maka  penelitian ini mengajukan permasalahan  Sehingga akan didapatkan manfaat yang didapat dari penelitian ini adalah citra perusahaan dalam aspek keuangan dan sosial  baik  dalam jangka pendek maupun dalam jangka panjang.
Tujuan  penelitian  secara  umum  adalah    melihat  sejauh  mana  suatu perusahaan    JOB  Pertamina  (Petrocina)  memaksimalkan    tanggung  jawab  sosial- ekonomi dalam hal etika bisnis perusahaan. Sedangkan manfaat penelitian ini secara umum  bisa  digunakan  sebagai  data  base  pemerintah  dalam  hal  etika  bisnis perusahaan  serta  tanggung  jawab  sosial  ekonomi.    Sedangkan  manfaat  khusus adalah untuk mengukur kinerja perusahaan petrocina dalam melaksanakan nilai-nilai sosial ekonomi  pada masyarakat.
Permasalahan dari penelitian ini adalah sejauh mana kegiatan sosial ekonomi kemasyarakatan  yang  sudah  dilaksanakan  oleh  perusahaan  JOB-Pertamina  (petro Cina) tersebut.

## Metodologi Penelitian
Metodologi  Penelitian    adalah  penelitian  survei  dan  observasi  lapangan.  Populasi adalah  masyarakat  yang  berada  di  sekitar  pengeboran  minyak  Petrocina  yang
tepatnya berada di Kabupaten Bojonegoro, di  Desa  Ngampel  dan desa Sambiroto Kecamatan  Ngampel  dan  Desa  Campurrejo  Kecamatan  Bojonegoro.  Penarikan sampel  secara  acak  random  sampling  pada  sejumlah  50  orang  responden. Pengolahan data dengan tabulasi freqwensi sedangkan Analisa data secara deskriptif dengan  mencocockan  data-data  primer  (bukti-bukti)  yang  dimiliki  perusahaan petrocina.

## Hasil Penelitian
Sejumlah  50  orang  responden  secara  random  sampling    yang  berhasil  kami wawancarai  di  lokasi  penelitian  yakni  di  desa  Campurejo  kecamatan  Bojonegoro dan  desa  Ngampel,  desa  Sambiroto,  Kecamatan  Kapas  Kabupaten  Bojonegoro diuraikan  sebagai  berikut.    Penerapan  Corporate  Sosial  responsibility  meliputi  2 (dua) hal yakni aspek implementasi yakni aspek pengelolaan dan aspek evaluasi dari penerapan tersebut. Hasil penelitian  yang didapatkan  sebagai berikut dalam uraian dibawah ini.
I. Pengelolaan terhadap Aspek Sosial, Ekonomi pada masyarakat

## A. Pengelolaan Persepsi dan Sikap  masyarakat
Sejak didirikannya kegiatan penngeboran minyak di wilayah ini dampak sosial yang muncul  dan  sifatnya  cukup  tinggi  adalah  dampak  Persepsi  Negatif  masyarakat terhadap keberadaan pengeboran minyak ini. Adapun Pengelolaan terhadap Persepsi Negatif  yang  muncul  dari  masyarakat  sekitar  pengeboran  minyak  yakni  keresahan perasaan masyarakat khawatir akan terjadi pencemaran lingkungan yang jelek, yang bisa  mengakibatkan  kawasan  desa  rusak.    Sehingga  diperlukan  adanya  suatu pengelolaan  terhadap  hal    tersebut.    Adapun    Upaya  Pengelolaan  yang  sudah dilakukan oleh perusahaan JOB Pertamina (Petro Cina) ini adalah  sebagai berikut :
1). Melakukan koordinasi dengan aparat desa Ngampel, Sambiroto, dan Desa Campurejo untuk kegiatan sosialisasi.
2). Melakukan sosialisasi tentang Pengembangan Sumur Sukowati (SKW)  termasuk jadwal dan  kemungkinan dampak yang diterima masyarakat secara simultan dan berkala secara komunikatif dan difahami oleh masyarakat.
3). Mengupayakan dana community development dan dilaksanakan secara transparant
4). Pemberian tali asih kepada masyarakat sebelum kegiatan dimulai
5). Mengadakan sosialisasi system tanggap darurat jika terjadi hal-hal yang tidak diinginkan
6). Pembuatan Bangunan penghalang dengan tinggi 2,5 meter untuk menanggulangi kebisingan dari mesin pengeboran
7). Mengutamakan Tenaga kerja lokal sesuai dengan kualifikasi yang dibutuhkan
Untuk  pelaksanaan  Pengelolaan  Persepsi  negatif    tersebut  diatas,  maka dilakukan sosialisasi  kegiatan dengan tujuan agar masyarakat  lebih memahami dan menerima  kegiatan  yang  dimaksudkan.  Adapun  pelaksanaan  sosialisasi  terhadap masyarakat  dilaksanakan  di  3  desa  terkait  yakni  desa  Campurejo  Kecamatan Bojonegoro,  dan  Desa  Ngampel  dan  Sambiroto  Kecamatan  Kapas  Kabupaten Bojonegoro yang dilakukan  secara bertahap, sebagai berikut:
1).    Sosialisasi  Kegiatan  I  ,  dilaksanakan    di  Balai      Desa    Ngampel      pada    hari Sabtu,      tanggal  20  September  2008  pada  pukul  15.00  –  18.00.  Sebelum  kegiatan sosialisasi  ini  dimulai  pihak  JOB  Pertamina  terlebih  dulu  berkoordinasi  dengan pihak  terkait  yakni  Pemda  (Tim  PKDB,  Infokom,  Bagian  Pengendalian  Dampak Lingkungan)  dan  aparat  Desa.  Kegiatan  ini  dihadiri  oleh  Bapak  Camat  Kapas sekaligus    sebagai  Moderator,  dan  Bapak  ketua  Bagian    Pengendalian  Lingkungan Hidup  Bojonegoro,  Bapak    Lurah  Ngampel,    beserta  aparat    Desa  Ngampel  dan Sambiroto  serta  Bapak  Danramil,  dan  peserta  sosialisasi  yaitu    masyarakat  Desa Ngampel dan Desa Sambiroto, sejumlah 179 orang. Sedangkan Pihak JOB Petrocina yang  hadir  berjumlah  6  orang.  Acara  Sosialisasi  ditutup  pada  pukul  17.30  dengan acara  Buka Puasa bersama.
2).  Sosialisasi  Kegiatan II,  dilaksanakan di   Balai  Desa  Campurrejo  pada  hari Senin, anggal 22 September  2008  pada  pukul  15.00 – 18.00.  Seperti  halnya pada kegiatan  sosialisasi  di  Desa  Ngampel,  pada    kegiatan    sosialisasi    di  Desa Campurrejo   juga  sebelum  kegiatan  sosialisasi ini dilaksanakan pihak JOB PPEJ Petrocina  terlebih  dulu  berkoordinasi  dengan  pihak  terkait  yakni  Pemda  (Tim PKDB,  Infokom,  Bagian  Pengendalian  Dampak  Lingkungan)  dan  aparat  Desa
Dihadiri  oleh  Muspika;  Bapak  ketua  Bagian  Pengendalian  Lingkungan  Hidup Bojonegoro,LPMD;  Kepala Desa  terkait , RT dan RW;  karang taruna; masyarakat, Tokoh masyarakat  dengan jumlah  peserta  155 orang. Sedangkan Pihak  Petrocina yang  hadir  berjumlah  7  orang.  Acara  Sosialisasi  ditutup  pada  pukul  17.30  dengan acara Buka Puasa bersama.
B. Pemberian Tali asih
Pada  kegiatan  Pemboran  sumur  yakni  selama  ada  kegiatan  pemboran  di Sukawati  (SKW),  di  dalam  pengelolaannya  ada  kegiatan  pemberian  tali  asih dilaksanakan  oleh  pihak  perusahaan  JOB  Pertamina  Adapun  tali  asih  yang dilaksanakan  pada  bulan  Oktober-November  2008    terhitung  mulai  tanggal  3 Oktober 2008 hingga tanggal 3 Maret 2009, tersebut  berupa inkid (sembako) senilai Rp.  120.000.000,-  (seratus  dua  puluh    juta  rupiah).  Kepada  tiga  (3)  desa  di  sekitar lokasi Sukowati yakni desa Ngampel, Desa Sambiroto Kecamatan Kapas, dan Desa Campurejo Kecamatan Bojonegoro). Tali Asih tersebut diterimakan kepada Kepala Desa dengan rincian yang berbeda sebagai berikut.
Tabel  1:    Nama dan Jabatan Penerima Tali Asih No Nama penerima Jabatan Jumlah ( Rp.) 1  Budi utomo Kepala Desa Campurrejo 44.928.000 2  Sri Utami Kepala Desa Sambiroto 23.232.000 3  Pudjianto Kepala Desa Ngampel 11.840.000 4 Pujianto Kepala Desa Ngampel 40.000.000 Jumlah 120.000.000 Sumber : Data sekunder, Petrocina
Pemberian tali asih ini masih dikukan pada nomor 4 tabel diatas yakni pada tanggal  4  Maret  2009  di  Desa  Ngampel  sejumlah  tersebut  diatas  yang  berupa Sembako  dengan  disaksikan  oleh  7  orang  ketua  RT.  Desa  Ngampel  Kecamatan Kapas.

## C. Pemberian dana Community Development
Pemberian dana community Development yang sudah dilaksanakan oleh pihak JOB Pertamina,    menurut  masyarakat  (hasil  wawancara  dengan  responden)  di  desa Ngampel, Sambiroto dan Campurrejo dengan jumlah responden 50 orang, sejumlah
16  responden  (32  %)  menyatakan  bahwa  dana  community  development  digunakan untuk  pembangunan  Balai  desa,  dan  12  responden    (24  %)    menyatakan  untuk pembangunan  kantor  desa,  pembuatan  jalan  lingkungan,  untuk  masjid,  dan  untuk pembersihan  saluran  air,  dan  11  responden    (22  %)    menyatakan  dana community development digunakan  untuk  pembangunan  Desa,  dan  8  responden  (16%) menyatakan  bahwa  dana  community  development  digunakan  untuk  pembelian pupuk  untuk  petani,  pembelian  hewan  ternak,  dan  pembangunan  balai  RW  dan Polindes  serta  3  (6  %)  responden  lainnya  menyatakan  bahwa  dana community development tersebut adalah bantuan dana bergulir untuk pembangunan desa. Dalam tabel  dibawah  point  nomor  11  dana Community development tersebut  digunakan untuk  Pembiayaan  Program  Penghijauan  di  wilayah  Campurejo  dan  Pengadaan Lampu  PJU.  Adapun  realisasi  pernyataan  responden  tersebut  kami  sajikan  dalam tabel di bawah ini.
Tabel 2  :  Bantuan Program Community Development untuk pengeboran minyak (SKW)
Sumber : Data sekunder, Petrocina
No Tanggal Penyerahan Penerima Jumlah ( Rp. ) Nama Jabatan dan  Institusi Desa 1 6 Oktober 2008 Nunuk Aries Auliyaur Rokhim Ketua, PAUD Tunas Bangsa Ketua, TPA Baitur Rahmat Campurejo 6.800.000 2 28 Oktober 2008 Nunuk Aries Lailatul Musyafa’ah Sutji Rochani Lailatul Musyafa’ah Ketua, PAUD Tunas Bangsa Kep. Sekolah RA Mahbaul Ulum Kep.Sekolah TK Putra Bangsa Kep.Sekolah KB Manbaul Ulum Campurejo 14.900.000 3 6 Nopember 2009 Endah Susilowati, Sutari, Sutji R Ilham Soliq, Lailatul M, Auliyaur R, A. Nafi’I, Ach Syukur, M Ridwan, Nur Sidig, M.Rasmadi, Masirat, Zainuddin, Muchid Husni, M Muhazir. Kep.Sekolah RA Mahbaul Ulum, TK Alquar’an, MIMahbaul Ulum, SDN Campurejo II, SDN Campurejo I, , TK Putra Bangsa, Campurrejo 52.640.000 4 12 Nopember 2009 Anik Suyanti Ketua TPA Al-Mubarok Campurejo 1.360.000 5 3 Desember 2009 Sudargo Ketua KUB Sejati Ngampel 34.980.000 6 11 Desember 2009 Budi Utomo Kepala Desa Campurejo 100.000.000 7 16 Desember 2009 Sutini Kepala Sekolah SDN Sambiroto I Sambiroto 19.000.000 8 18 Desember 2009 Mulyati, Kastari, Tri Imanik, Achmad Jumain, Sri Wahyuni, Rostaminto, Didik Santoso, Parmi, Bambang Priyono, Lilik Zumaroh Ketua: KUD Anggrek,  KUD Tika Jaya,KUD Cantika Flores, KUD Minak Jinggo, KUD Katering Wahyu,KUD Bunga Malam, KUD Melati Putih,KUD Aneka Kue, KUD Barokah, KUD Manteh Rasa. Campurejo 53.000.000 9 24 Desember 2009 Ery Agustina,Hartono Neng Setyo,Sulasrti, Eko Yudo, Sutono, Jupri, Sukahar, Nadhim, Damtono, Sukoco Kep. Sekolah SDN Mulyoagung 2, Ketua KUD Krupuk Krapyak, KUD Mawar Berduri, KUD Mawar, KUD Lembu Mulya, KUD Sumber Urip, KUD Sejahtera Mandiri, KUD Damar Wulan, KUD Giling Tepung, KUD Margo Agung, KUD Jati Mulya. Campurejo 118.000.000 10 29 Desember 2008 Hariyono, Alim Sugiono, Sukadi, Setyoko, M. Ridwan Ketua KUD Creatif Com, KUD Las Nusa Bakti, KUD Hippa Mandiri, KUD Plosolanang, KUD Gapoktan Manunggal Sejati. Campurejo 84.000.000 11 21 Januari 2009 Damtono Ketua Tim Lak Lingkungan Campurejo 26.000.000

## D. Pengelolaan terhadap Peluang Kerja/kesempatan kerja
Pengelolaan  dampak  terhadap  peluang  kerja      yang  sudah  dilakukan  adalah rekruitmen  tenaga  kerja  dengan  cara    kerjasama  antara  aparat  desa  setempat  dan pihak JOB Pertamina (Petro Cina) dan kontraktor.  Dalam pengelolaan ini ada suatu komitmen  antara  pihak  JOB  Pertamina  dengan  aparat  desa  di  wilayah  penelitian untuk  membahas  proporsi  rekruitmen  tenaga  kerja  dari  kegiatan  pemboran  sumur di sekitar lokasi pemboran minyak.  Dilakukan diskusi antara pihak JOB Pertamina (Petrocina)  dan  perangkat  desa  terkait.  Dari  hasil  diskusi  tersebut  diperoleh kesepakatan  bahwa  jumlah  tenaga  kerja  yang  dibutuhkan  ada  177  orang  dengan proporsi  rekruitmen  tenaga  kerja  diambil  104  orang  (58,75  %)  dari  desa  Ngampel, 20  (11,29  %)  orang  dari  Desa  Sambiroto  dan  53  (29,96  %)  orang  dari  Desa Campurrejo.  Adapun  Jumlah  tenaga  kerja  yang  dibutuhkan  diumumkan  secara terbuka  sesuai  dengan  kualifikasi  dan  kebutuhan  secara  transparan.  Total  tenaga kerja lokal di wilayah penelitian yang terlibat dalam kegiatan tersebut terinci dalam tabel dibawah ini :
Tabel 3:  Posisi Dan Jumlah Tenaga Kerja Lokal Yang Terlibat Dalam Kegiatan
Pemboran. No Posisi Jumlah 1. Environment 24 orang 2. Watchman 77 orang 3. Sweeper 76 orang 4. Total 177 orang
Sumber : Data Sekunder, Petrocina.
Adapun  kesepakatan  kerja  ini  yang  diterima  ini  tertuang  dalam  Surat kesepakatan bersama dan agreement dengan pihak outsourcing tenaga tenaga kerja dan karyawan yang diterima.
II. Evaluasi
Evaluasi  dalam  penelitian  diartikan  sebagai  hasil  penerapan  pengelolaan  yang menyangkut evaluasi pengelolaan sosial ekonomi budaya, evaluasi tingkat kritisisasi masyarakat serta evaluasi pentaatan dampak secara legal formal.

## A. Evaluasi terhadap pengelolaan Sosial Ekonomi Budaya
Di  Tiga  (3)  desa  sekitar  lokasi  sumur  pengeboran  yakni  Desa  Campurejo, Desa  Ngampel  dan  Desa  Sambiroto,  semua  responden  mengatakan  bahwa    sudah pernah dilakukan sosialisasi. Frekuensi dari sosialisasi berbeda-beda antara desa satu dengan  desa  yang  lainnya.  Pelaksanaan  sosialisasi  diadakan  di  balai  desa  yang dihadiri  oleh  Tokoh  masyarakat,  perangkat  Kecamatan  dan  desa,  masyarakat  desa terkait  di  masing-masing  desa,  dan  pihak  Bagian  Lingkungan  Hidup  Kabupaten bojonegoro.  Penyelenggara  sosialisasi  adalah  pihak  JOB  Pertamina  (Petro  Cina) yang  dibantu  oleh  Bapak  Camat  Kapas  dan  Camat  Bojonegoro.  Hasil  Sosialisasi tahap I yakni di Balai Desa Ngampel, Ketika sosialisasi berlangsung, tidak terdapat penolakan  terhadap  rencana  kegiatan.    Pada  umumnya  masyarakat  memahami  dan menerima  tentang  rencana  tersebut.  Hal-hal  yang  menjadi  perhatian  masyarakat adalah sebagai berikut :
a. Merealisasikan perbaikan jalan  menuju lokasi Lapangan Sukowati
b. Merealisaisikan  pembangunan  tembok/pagar  pembatas  dan  penanaman bambu  sebagai  barrier  untuk  mencegah  timbulnya  kebisingan  hingga  saat sosialisasi belum terealisasi
c. Keterlibatan  masyarakat  dalam  kegiatan  sebagai  tenaga  kerja  tetap  maupun tidak tetap sesuai dengan keahlian dan kebutuhan.
d. Memberikan kompensasi jika terjadi kerusakan atau bahaya lingkungan
e. Tetap melakukan penyediaan  air bersih bagi masyarakat sekitar
Penyampaian keluhan masyarakat ini dengan cara melaporkan kepada tokoh masyarakat  di  desa  tersebut.  Sedangkan  tokoh  masyarakat  menyampaikan  keluhan masyarakatnya  kepada  pihak  JOB  Pertamina  (Petro  Cina),    untuk  segera  mendapat tanggapan dan penyelesaian. Salah satu  cara   yang dilakukan untuk  menyelesaikan keluhan dari masyarakat adalah dengan mengadakan rembug desa untuk membahas permasalahan yang ada dan bagaimana solusinya.
Sebanyak 19 (55,89 %)  responden menyatakan bahwa,  kegiatan pemboran sumur  Sukowati  #9  dan  #10,      untuk  desa  Ngampel,  Keuntungan  dari  adanya
pemboran sumur   adalah adanya penyerapan tenaga kerja yang dipekerjakan sebagai tenaga  petugas  lapangan,  petugas  satpam.  Sedangkan  peningkatan  kenyamanan adalah  penerangan  jalan  di  desa  Ngampel  yakni  adanya  bantuan  Pengadaan  lampu PJU senilai Rp. 14.850.815,00.
Sedangkan  ada  beberapa  kerugian  yang  dirasakan  oleh  responden diantaranya  jalan-jalan  menjadi  rusak  dan  berdebu  pada  masa  Konstruksi  kegiatan. Kerugian lain yang dirasakan responden berkaitan dengan adanya pengeboran sumur adalah adanya  kebisingan pada saat proses pengeboran. Dampak terhadap kesehatan menurut responden tidak ada.
A.1  Evaluasi Tingkat Kritis Dampak Persepsi Negatif  Masyarakat
Tingkat kritis masyarakat di wilayah penelitian ini diartikan sebagai aksi dan reaksi terhadap keberadaan perusahaan JOB Pertamina (Petrocina). Sejumlah 46 (92 %) dari 50 orang responden menyatakan bahwa tingkat reaksi masyarakat tergolong rendah.  Sehingga  persepsi  negatif  akibat  dampak  langsung  yang  berasal  dari Kegiatan  pembangunan    yang  menimbulkan  dampak  munculnya  persepsi  negatif masyarakat,  dapat  diminimalisir.    Demikian  pula  muncul  dampak  tidak  langsung dari  kegiatan  pengadaan    Peralatan  pemboran  dan  adanya  penumpukan  bahan material  untuk  pemboran  tersebut,    serta  dari  adanya  pengoperasian  kawasan lapangan  pemboran  Sukowati  untuk  sumur  #  9  dan  #  10.  Adapun  pengaruh  yang muncul  adalah    perasaan  kekhawatiran  dan  keresahan  terhadap    kebisingan  suara mesin  pemboran  dan  kekhawatiran  dan  keresahan    akan  terjadi  luapan  lumpur seperti  yang terjadi di Sidoarjo.   Adapun Persepsi negatif  yang ditimbulkan   akibat kegiatan tersebut yaitu berupa keluhan dan kekhawatiran namun  relatif tidak besar dan tidak sampai menimbulkan aksi demo/protes dari warga sekitar pemboran.
A.2 Evaluasi Penaatan Dampak persepsi negatif Masyarakat
Evaluasi  pentaatan  adalah  legal  aspek  peraturan  perundang  undangan  yang sudah dilaksanakan oleh JOB Pertamina (Petro Cina). Pengelolaan dan pemantauan terhadap  persepsi  negatif  masyarakat  pada  kegiatan  pemboran  ini  yang  ada  di lapangan Sukowati  telah dilakukan sudah sesuai aturan yang diberlakukan. Adapun aspek  legal  formal  yang  sudah  dimiliki  adalah    Dokumen  Analisa  Mengenai Dampak  Lingkungan  (AMDAL)  serta  dokumen  UKL  -  UPL  (Upaya  Kelola
Lingkungan dan Upaya Pemantauan Lingkungan) Pemboran Sumur # 9 dan # 10 di lapangan Sukowati, Kabupaten Bojonegoro yang disetujui oleh Ditjen Migas.

## B. Evaluasi Pengelolaan Dampak Peluang Kerja
B.1. Evaluasi Kecenderungan Dampak Peluang Kerja
Sebanyak  35  (70  %)  Responden  dari  sejumlah  50  orang  responden menyatakan bahwa salah satu keuntungan yang dirasakan oleh masyarakat berkaitan dengan adanya pemboran yang dilakukan JOB Pertamina (Petro Cina) yakni  sumur yang ada di lapangan Sukowati ini adalah adanya peningkatan kesempatan kerja dan penyerapan tenaga kerja lokal. Seperti dalam uraian diatas bahwa Tenaga kerja yang terserap di lokasi desa penelitian  sebanyak 177 orang yang tersebar di 3 desa yakni Desa  Campurejo,  Desa  Ngampel  dan  Desa  Sambiroto.  Adapun  kualifikasi  yang dapat  diserap  oleh  tenaga  kerja  tersebut  disajikan  dalam  bab  pelaksanaan  peluang tenaga kerja.
B.2.  Evaluasi Tingkat Kritis Dampak Peluang Kerja
Terdapat keluhan warga mengenai  adanya perbedaan proporsi rekruitmen tenaga  kerja  dari  tiga  (3)  desa  penelitian.  Namun  demikian  reponden  menyatakan bahwa  walaupun    proses  rekruitment  tersebut  secara  terbuka  yang  pelaksanaannya oleh    JOB  –  Pertamina  (Petro  Cina)  yang  banyak    mengutamakan  tenaga  kerja  di luar desa penelitian tersebut tetapi yang banyak adalah kota kabupaten Bojonegoro. Disamping  kualifikasi  yang  dibutuhkan  masih  belum  banyak  tersedia  di  desa penelitian  lebih  banyak  ada  di  kota  kabupaten.    Apresiasi  masyarakat  terhadap aktifitas  pemboran  yang  dilakukan menjadi  positip, sehingga  aksi  protes/demo dari masyarakat sekitar terhadap kegiatan yang dilakukan tidak sampai terjadi.
B.3. Evaluasi Penaatan Dampak Peluang Kerja
Evaluasi  terhadap  pentaatan  secara  legal  formal  pada  aspek  peluang  tenaga kerja. Pentaatan ini menurut aturan yang sudah dituangkan dalam dokumen Analisis Mengenai  Dampak  Lingkungan  dan  dokumen  Upaya  Pengelolaan  Lingkungan  dan Upaya Pemantauan Lingkungan (UKL-UPL).  Adanya kesempatan kerja yang sudah bisa  dinikmati  oleh  desa  wilayah  penelitian  ini  seperti  data  diatas  jumlah  orang  di desa penelitian yang bisa masuk sebagai tenaga kerja di JOB Pertamina (Petro Cina)
membuktikan  bawa  pihak  perusahaan  sudah  menerapkan  penyerapan  tenaga  kerja sesuai  dengan  permintaan  masyarakat.  Pengelolaan  dan  pemantauan  dampak peluang  kerja  yang  telah  dilakukan  sesuai  dalam    Dokumen  tersebut  untuk Pemboran  Sumur # 9 dan # 10 di lapangan Sukowati, Kabupaten Bojonegoro telah disetujui oleh Ditjen Migas.

## Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian diatas dapat kami simpulkan bahwa:
1. Pelaksanaan  kegiatan Corporate  Sosial  Responsibility  (CSR) yang  ada  di Perusahaan  JOB  Pertamina  –  Petrocina  adalah  salah  satu  kegiatan  yang menunjang Pembangunan Yang Berkelanjutan Berwawasan Lingkungan.
2. Corporate  Sosial  Responsibility  (CSR) JOB  PERTAMINA  –  PetroChina East Java, yang sudah  dilaksanakan  sejak  dilaksanakannya  kegiatan pemboran di  lapangan Sukowati, sebagai  tanggung jawab sosial  perusahaan dalam menejemen lingkungan hidup
3. Bentuk/wujud  dari    Corporate  Sosial  Responsibility  (CSR)  yang dilaksanakan  JOB  Pertamina-Petro  Cina  adalah  pemberian  tali  asih,  dana Community  Development  serta  perekrutan  tenaga  kerja  masyarakat  lokal dalam perusahaan tersebut.
4. Evaluasi terhadap pelaksanaan Corporate Sosial Responsibility (CSR), tidak ada  aspek  kecenderungan  kritis  seperti  sikap  aksi  protes  dan  demo masyarakat.
Saran untuk kelanjutan pelaksanaan Corporate Sosial Responsibility (CSR) adalah :
Perlakuan  terhadap  kegiatan  CSR  harus  tetap  berlanjut,  sustainability, berkesinambungan serta terprogram yang melembaga.

## Daftar Pustaka
Direktorat Pemberdayaan Masyarakat Pesisir. 2006. Pedoman Umum Pemberdayaan  Ekonomi  Masyarakat Pesisir . Dirjen Kelautan. Jakarta.
J.Dwi Nurwoko .2006. Sosiologi Teks Pergaulan danTterapan. Jakarta : Kencana Prenada, Media Group.
Muhammad Yunus. 2011. Bisnis Sosial . Sistem Kapitalisme Baru yang Memihak Kaum Miskin. PT. Gramedia Pustaka. Jakarta.
Salim Emil, 2009. Pembangunan Berkelanjutan . Makalah Munas Perwaku. Jakarta.
Soerjani Moch. 1989. Sumberdaya Alam. Pembangunan dan Lingkungan Hidup . Jakarta.
Suharto, Edi. 2005. Membangun Masyarakat Memberdayakan Rakyat . Bandung. PT. Refika  Aditama.
Singarimbun, Masri. 1989. Metode Penelitian Survey.  LP3ES. Yogyakarta.
Vincent Gaspersz. 2005. Sistem Manajemen Kinerja Terintegrasi. PT. Gramedia Pustaka umum. Jakarta.