## CITRA DIRI PEMIMPIN
Aguswan Khotibul Umam STAIN Jurai Siwo Metro kaguswan@yahoo.co.id
Abstract
Self-image  is  a  concept  of  an  individual  himself.  It  is  formed  from  learning  and experiences that turn into a belief of an individual identity. It is a way of a person sees inside and thinks about himself in this present time.  The self-image of leader is a positive perspective  of  his  existence  as  a  good  leader  according  to  his  followers’  realistic perspective  on  him.  The  dimension  of  leadership  positive  self-image  must  be  a  realistic personal characteristic of a leader, not merely an effort of self-imaging for the time being. A leader should be able to decide on how he will listen to, explain about, see, and judge something consistently. The specification of Islamic leader of any level and sector should reflect positive self-image of a d leader as a part of worship and jihad fisabilillah for the sake of Alloh.
Key word s: Self-image, Leader

## Pendahuluan
Sudah  menjadi sunnatullah bahwa  pada  setiap  kepemimpinan  di  satu institusi  kenegaraan  atau  organisasi  apapun  akan  mengalami  regenerasi kepemimpin. Regenerasi kepemimpinan yang berlangsung akan menjadi wacana dan  bahan  kajian  serta  akan  mempengaruhi  keputusan  para  pemilih  untuk menentukan  sikap  terhadap  pilihan  calon  pimpinan  mereka  yang  tepat. Demikian  pula,  para  calon-calon  pemimpin  yang  bertarung  untuk  mendapat ektabilitas  yang  signifikan,  akan    berupaya  semaksimal  mungkin  tampil meyakinkan  sebagai  sosok  paling  benar  untuk  menjadi  pilihan  konstituennya. Berbagai materi kampanye, diskusi, seminar, survei, jajak pendapat dan berbagai cara  untuk  mempengaruhi  pemilih  serta  menaikkan  ektababilitas  pemimpin melalui  berbagai  media  masa  ternyata  begitu  ampuh  dalam  mempengaruhi dinamika  dan  hiruk  pikuk  pemilihan  pemimpin,  bahkan  bisa  menjadi  prediksi yang  handal  untuk  menentukan  kemenangan  dan  kekalahan  sang  calon pemimpin.  Sebagai  contoh,  pemilihan  Gubernur  DKI  Jakarta  dengan kemenangan  pasangan  Joko  Widodo-  Ahok  dan  juga  pemimpin-pemimpin lainnya.
Salah  satu  bahan  atau  materi  yang  didiskusikan  oleh  banyak  pengamat yaitu aspek “citra diri pemimpin” yang terlihat dari rekam jejak kehidupan dan pengalaman yang telah dilalui oleh para calon pemimpin baru, yaitu pada aspek pendidikan, latar belakang keluarga, profesionalitasnya, gaya
kepemimpinannya,  moralitas  dan  aspek-aspek  lainnya.  Para  calon  pemimpin berupaya  maksimal  menampilkan  proses  pencitraan  yang  positif  untuk mendapatkan  simpatisan  sebanyak-banyaknya,  sementara  bagi  pemilih  cerdas
NIZHAM, Vol. 01. No. 01, Januari-Juni 2013
akan  menimbang-nimbang  citra  diri  yang  hakiki  dari  calon-calon  pemimpin tersebut.
Sementara  sebagian    pemilih  lebih  bersifat  pasif  dengan  tidak  terlalu memikirkan  citra  diri  calon  pemimpin,  dengan  beberapa  argumentasi menjelaskan bahwa “pemimpin yang muncul telah terseleksi secara sistem oleh organisasi sehingga mereka tidak terlalu jauh berbeda dengan tatanan nilai-nilai yang sudah lama berkembang dalam organisasi. Dalam konteks masyarakat atau rakyat,  pemimpin  yang  lahir  dari  rahim  organisasi  atau  rakyat  adalah representasi dari organisasi atau rakyatnya. Apabila nilai-nilai yang tumbuh dan berkembang dalam organisasi adalah nilai-nilai yang tidak produktif, maka akan lahir sosok pimpinan yang juga tidak terlalu jauh berbeda dengan karakteristik tersebut”. 1
Dan  bagi  para  pemimpin  yang  idealis  dan  prospektif  dan  sedang memegang  tampuk  kekuasaan  (kepemimpinan),  maka  mereka  akan  merupaya melanggengkan kekuasaan atau kepemimpinannya dengan tetap menjaga “citra diri” sebagai pemimpin yang layak untuk didukung program-program kerjanya, dan  jika  mungkin  akan  menaikkan  ektabilitasnya  untuk  periodisasi  masa kepemimpinan  mendatang,  dan  atau  untuk  dipromosikan  menjadi  pemimpin pada level yang lebih tinggi.
Dalam  konteks  kepemimpinan  nasional,  Presiden  Susilo  Bambang Yudhoyono (SBY) tidak lepas dari label “pencitraan” pada setiap langkah politik kepemimpinan  beliau.  Sebaliknya  lawan  politik  beliau,  seperti  Ibu  Megawati Soekarno Putri menjadikan istilah “pencitraan” sebagai  bahan untuk mengkritisi gaya kepemimpinan SBY maupun institusi yang menjadi bawahan pemerintah. Sebagaimana dilangsir di media, bahwa menurut Megawati bahwa konflik KPK vs Polri adalah bentuk krisis pada penyelenggaraan negara. Artinya, telah terjadi tidak  maksimalnya  kepemimpinan  nasional  serta  rendahnya  kapasitas  untuk memimpin  bangsa  ini.  Hal  ini  semakin  diperburuk  oleh  fakta  dengan  gaya kepemimpinan  nasional  yang  cenderung  mementingkan  menjaga  citra  diri, sementara  sebenarnya  bangsa  berdaulat  secara  politik  adalah  bangsa  yang mampu menegakkan aturan hukum bangsanya. 2
Megawati  Soekarno  putri  mengkritik  keras  pemimpin  yang  hanya mementingkan untuk membangun citra. Seorang pemimpin seharusnya bekerja untuk  menyejahterakan  rakyat.  Hal  itu  itu  berlaku  bagi  pemimpin  di daerah."Ada selisih yang sangat jauh antara citra dan realitas. Lebih lagi, hampir setiap  pemimpin  berlomba  membangun  citra  diri.  "Lihatlah  di  televisi  dan  di berbagai  media,  semakin  banyak  menteri  dan  kementerian  yang  lebih  sibuk mengiklankan  diri,  ketimbang  bekerja  untuk  mensejahterakan  rakyat.  Bung Karno  mengajarkan  adagium  politik  “satunya  kata  dengan  perbuatan,  satunya
1 Heru Kurnianto Tjahjono, Pemimpin dan Kinerja Perubahan , Harian Sindo, 11 April 2009.
2 Okezone.  Com. KPK  VS  POLRI,  dampak  dari  Pencitraan  Pemimpin .  (2013). http://news.okezone.com/read/2012/10/12/339/703148/mega-kpk-vs-polri-dampak-dari- pencitraan-diri-pemimpin, diakses tanggal 11 Juni 2013.
NIZHAM, Vol. 01. No. 01, Januari-Juni 2013
mulut  dengan  tindakan”.  Hal  ini  menegaskan,  penanda  dari  kepemimpinan yang  berkualitas  praktis  tidak  di  temukan  dalam  diri  pemimpin  bangsa  saat sekarang ini. 3
Berdasarkan  paparan  di  atas,  maka  menarik  untuk  dikupas  lebih  dalam tentang  eksistensi  “citra  diri”  pada  prosesi  kepemimpinan  melalui  tulisan  ini, meliputi  pembahasan  arti  citra  diri  pemimpin,  dimensi-dimensi  citra  diri pemimpin dan relevansi citra diri dengan kepemimpinan.

## Arti Citra Diri Pemimpin
Apa  itu  citra  diri?.  Citra  diri  merupakan  salah  satu  unsur  penting  untuk menunjukan siapa diri kita sebenarnya. Ia juga merupakan konsep diri tentang individu  (Maxwell  Maltz  dalam  Ranjit  Singh  Malhi,  dalam  buku Enhancing Personal Quality . Citra diri seseorang terbentuk dari perjalanan pengalaman masa lalu, keberhasilan dan kegagalan, pengetahuan yang dimilikinya, dan bagaimana orang lain telah menilainya secara obyektif. Kita sering melihat diri kita seperti orang lain melihat kita, atau secara sederhana citra diri adalah gambaran sebuah potret  diri.  Apa  yang  kita  kenakan,  apa  yang  kita  katakan,  apa  yang  kita kerjakan,  dan  apa  yang  menjadi  prinsip  hidup  kita,  semua  hal  ini  membentuk kesan  keseluruhan  diri  kita.  Citra  diri  merupakan  konsep  tentang  diri  sendiri, dimana  “Citra  Diri”  terbentuk  dari  pembelajaran  dan  pengalaman  sehingga menjadi keyakinan mengenai siapa sesungguhnya diri anda. Dan segala sesuatu ide/gagasan  yang  anda  yakini  benar  menurut  pendapat  anda,  akan  menjadi program bagi diri anda dan mengendap di dalam Pikiran bawah sadar anda. 4
Ibrahim  Elfiky  dalam  bukunya  yang  berjudul  “Terapi  Berpikir  Positif”, mengatakan bahwa “Citra diri” adalah "cara Anda melihat diri Anda sendiri dan berpikir mengenai diri Anda pada waktu sekarang ini. Citra diri ini juga disebut “cermin  diri”.  Anda  senantiasa  akan  melihat  pada  cermin  tersebut  untuk mengetahui  bagaimana  Anda  harus  bertindak  pada  suatu  keadaan  tertentu. Anda  akan  selalu  bersikap  dan  bertindak  sesuai  gambar  yang  muncul  dalam cermin diri Anda. Contoh: bila Anda memandang diri Anda sebagai sosok PNS yang disiplin, tanggung jawab dan rajin, maka sesungguhya perilaku diri Anda akan mencerminkan hal tersebut. 5
Citra diri adalah pemahaman seseorang tentang diri sendiri ” You are what you  think ”.  Citra  diri  juga  menyangkut  adanya  pemahaman  terhadap keseluruhan  pribadi  sesuai  dengan  peran  yang  harus  diembannya.  Demikian pula  peran  seorang  pemimpin,  baik  manajer  tingkat  bawah  ( low  manager ),
3 Republika. Megawati Sindir Pemimpin yang Sibuk Bangun Citra . (2013).
http://www.republika.co.id/berita/breaking-news/nasional/11/01/11/157602-megawati-sindir- pemimpin-yang-sibuk-bangun-citra, diakses tanggal 11 Juni 2013.
4 Erwin  Arianto. Citra  Diri .  (2008).  http://erwin-arianto.blogspot.com/2008/05/citra- diri.html . Diakses tanggal 11 Juni 2013.
5 Lembaga  Administrasi  Negara. Pembentukan  Pola  Pikir,  Modul  Pendidikan  dan  Pelatihan Kepemimpinan Tingkat IV. (Jakarta:  Lembaga Administrasi Negara – Republik Indonesia , 2001 ) hal. 52.
NIZHAM, Vol. 01. No. 01, Januari-Juni 2013
manajer  tingkat  menengah  ( midle  manager) ,  maupun  manajer  tingkat  atas  ( top manager )  dituntut  untuk  mampu  mengembangkan  potensi  dirinya  secara  lebih efektif.  Untuk  dapat  mengembangkan  diri  perlu  kiranya  untuk  mengenali  jati diri  mereka  masing-masing  sehingga  dapat  mengembangkan  diri  dengan  baik. Pengembangan  potensi  diri  kearah  penguasaan  pribadi  atau personal  mastery sehingga  dapat  mendorong  dan  meningkatkan  pertumbuhan  pribadi  dan kemauan untuk belajar. 6
Lebih lanjut dijelaskan bahwa citra diri erat kaitannya dengan konsep jati diri.  Siapakah  diri  kita?  Bagaimana  sifat  ,  perilaku,  dan  pola  berpikir  kita.  Hal itulah  yang  pertama  kali  terlintas  bila  seseorang  ingin  mengetahui  tentang  jati dirinya. Dalam Kamus Besar Bahasa Indonesia, Jati diri diartikan sebagai (1) Ciri- ciri gambaran atau keadaan khusus seseorang; identitas; (2) Inti, jiwa, semangat, dan  daya  gerak  dari  dalam;  spiritualitas.  Namun  jati  diri  seseorang  sering digambarkan dengan potensi diri dan citra diri yang dimilikinya. 7
Menurut  Human  Resources  Edowment,    ada  berbagai  jenis  potensi manusia    yang  dapat  menggambarkan  jati  diri  seseorang  antara  lain  sebagai berikut : a. Potensi Fisik, b. Potensi Mental Intelektual (IQ / Intelligency Quotient ), c. Potensi  Sosial  Emosional (EQ  / Emotional  Quotient ),  d. Potensi  Mental  Spiritual (SQ / Spiritual Quotient ), e. Potensi Kemampuan untuk bertahan (AQ / Adversity Quotient ). 8 Selain potensi diri,  hal  lain yang turut menggambarkan jati  diri kita adalah  citra  diri.  Konsep  diri  atau  citra  diri  merupakan  cara  seseorang memandang  diri  dan  situasi  di  sekeliling  kita.  Konsep  diri  atau  citra  diri meliputi: (1) Siapa saya menurut pikiran saya; (2) Dalam posisi mana saya berada dan apa yang boleh dan tidak boleh saya lakukan. 9
Kaitannnya dengan citra diri pemimpin, menurut K.Thomas Finley, bahwa pemimpin  mempunyai citra-diri ( self  image )  yang  positif,  maka  Ia  memandang dirinya  yang  jauh  lebih  realistis  dari  pada  orang-orang  pada  umumnya.  Ia memiliki  pemahaman  yang  sangat  baik  tentang  pandangan/penilaian  orang- orang  lain  terhadap  dirinya. 10 Artinya  citra  diri  seorang  pemimpin  yaitu pandangan yang positif terhadap eksistensi sebagai pemimpin yang baik dengan dasar penilaian dari bawahannya secara realistis.
Berdasarkan  beberapa  pandangan  di  atas,  maka  pengertian  citra  diri seseorang  dapat  disimpulkan  yaitu  konsep  tentang  diri  sendiri,  dimana  “Citra Diri” terbentuk dari pembelajaran dan pengalaman sehingga menjadi keyakinan mengenai  siapa  sesungguhnya  diri  seseorang  tersebut.  Citra  diri  seseorang adalah  cara  seseorang  tersebut  melihat  dirinya  sendiri  dan  berpikir  mengenai
6 Hesty Tristianti, Berkenalan dengan ”Jati Diri” . (2011).
http://pusdiklat.depnakertrans.go.id/index.php?hal=ruang_berkenalan.php. Senin, 9  Mei 2011.
7 Ibid. 8 Wahyu Suprapti, Bahan Ajar Pengembangan Potensi Diri , (Jakarta : LAN-RI, 2001) .
9 Hesty Tristianti. Berkenalan.. . 10 TN, Apakah Anda Tipe Seorang Pemimpin. (2012). http://blogonasis.blogspot.com/2012/12/  apakah-anda-tipe-seorang-pemimpin.html . Diakses tanggal 11 Juni 2013.
NIZHAM, Vol. 01. No. 01, Januari-Juni 2013
dirinya  pada  waktu  sekarang  ini.  Konsep  diri  atau  citra  diri  merupakan  cara seseorang memandang diri dan situasi di sekelilingnya. Citra diri  juga disebut “cermin  diri”,  yang  berarti  bahwa  seseorang  senantiasa  akan  melihat  pada cermin  tersebut  untuk  mengetahui  bagaimana  ia  harus  bertindak  pada  suatu keadaan  tertentu.  Citra  diri  juga  menyangkut  adanya  pemahaman  terhadap keseluruhan  pribadi  sesuai  dengan  peran  yang  harus  diembannya.  Kaitannya dengan  pemimpin,  maka  citra  diri  seorang  pemimpin  yaitu  pandangan  yang positif terhadap eksistensi sebagai pemimpin yang baik dengan dasar penilaian dari bawahannya secara realistis.

## Dimensi Citra Diri Pemimpin
Dimensi  dari  citra  diri  pemimpin  dapat  terlihat  pada  upaya  pemeliharan diri  seorang  pemimpin  pada  aspek:  a).  Penampilan  diri,  yaitu  penampilan  diri yang  menimbulkan  sikap  percaya  diri  dan  disegani  orang  lain,  b).  Nada  suara yang  menunjukkan  wibawa  kepemimpinan,  bukan  nada  suara  kekanak- kanakan,  c).  Ucapan-ucapan  yang  mantap  dengan  menggunakan  bahasa  yang baik,  jelas  dan  dapat  membuat  orang  kagum  pada  kemampuan berkomunikasinya,  d)  Sikap  berbicara  yang  memperlihatkan  bahwa  ia memperhatikan  orang,  bukan  berbicara  sambil  bersikap  acuh  tidak  acuh/ meremehkan rekan berbicara. 11
Sementara ahli lain berpendapat bahwa citra diri memiliki ruang lingkup: a). Konsep diri : sifatnya tetap dan mendasar, b). Kepribadian : sifatnya tetap dan multidimensional,  c).    Nilai-nilai/ values :  standar  norma  sebagai  pancaran  dari kepribadian,  d).  Sikap-sikap  ( attitudes )  :  kecenderungan  /  kesiapan  seseorang terhadap  rangsangan  dari  luar  dirinya,  e).  Gaya  atau Style :  cara  terpadu  dan tetap  dalam  menghadapi  situasi  tertentu.  f).  Perilaku/ behaviour :  Tindakan seseorang yang dapat diamati terukur dan mencerminkan gaya seseorang. 12
Sedangkan  dari  pandangan  lain,  bahwa  dimensi-dimensi  citra  diri  ( Self- Image ) dapat dilihat dalam aspek karakteristik seseorang yang ditunjukan pada aspek: a). Integritas, b). Kasih sayang, c). Tanggung jawab, d). Rasa percaya diri,
e). Sabar, f). Disiplin, g). Mampu mengendalikan diri. Karakter seperti ini tidak muncul  secara kebetulan, dia harus di bentuk dan  dikembangkan. Oleh karena itu,  bila  seseorang  ingin  menjadi  seorang  pemimpin  yang  memiliki  citra  diri dengan  karakter  seperti  ini,  maka  Ia  harus  terus-menerus  meluangkan  waktu untuk membentuk, mengembangkan dan mempraktekan dalam aktivitas sehari- hari.  Karakter  lebih  penting  dari  pada  penampilan.  Karakter  inilah  jiwa  kita.
11 Ibid. 12 Ibid, lihat juga Bimo Walgito, Pengantar Psikologi Umum , (Yogjakarta : PT. Andi, 2002). hal.13.
NIZHAM, Vol. 01. No. 01, Januari-Juni 2013
Sukses  tidaknya  seseorang  dalam  memimpin  perusahaan,  sangat  di  pengaruhi oleh karakter ini. 13
Pandangan  yang  lain  menyebut  bahwa  citra  diri  yang  positif  pada seseorang dapar dilihat pada dimensi-dimensi prilaku yang ditunjukkan dalam kehidupan  nyata  seseorang  yang  meliputi:  a).  menjadi  dirinya  sendiri,  dan menerima  kekurangan dan  kelebihan  dirinya  sendiri,  b).  melakukan hal  positif untuk  diri  sendiri  dan  lingkungan,  meningkat  kan  nilai  diri,  c).  menghargai perbedaan  anda  dan  lingkungan,  tidak  menyalahkan  lingkungan,  d). mengevaluasi semua tindakan yang telah kita lakukan, e). menghargai kelebihan dan kehebatan orang lain, dan f). siap meminta maaf jika ternyata dia memang melakukan kesalahan. 14
Kaitannya  dengan  citra  diri  pemimpin,  maka  dimensi-dimensi  citra  diri yang  positif  adalah  benar-benar  merupakan  kerakteristik  kepribadiaanya  yang nyata,  bukan  merupakan  hal  yang  dibuat-buat,  atau  merupakan  upaya pencintraan  semata,  demi  kepentingan  sesaat.  Berubah-ubah  sikap  untuk menyamarkan citra diri yang sesungguhnya, bukanlah sikap seorang pemimpin yang  baik.  Seorang  pemimpin  mengambil  sikap  yang  jelas  tentang  bagaimana dia  akan  mendengarkan,  menyampaikan  sesuatu,  melihat  dan  menilai sesuatu, serta konsisten dengan sikapnya itu. 15
Berkaitan  dengan  citra  diri  seseorang,  La  Rose  memandang  citra  diri menjadi  tiga  golongan  yaitu  :  a).  Golongan  menyerah  total,  yaitu  golongan  ini memiliki  suatu  keyakinan  bahwa  mereka  memang  ditakdirkan  untuk  selalu merugi.  Namun  yang  ditampilkan  berbeda  dengan  kenyataan,  lebih  banyak menyalahkan orang lain, menyusahkan dan tidak konsisten; b). golongan tidak menyerah total, yaitu golongan yang mau bekerja dan mempunyai cita-cita, tapi tidak  mau  bekerja  lebih  keras  lagi  dan  cenderung  menyerah.  Sebenarnya golongan ini tidak puas dengan apa yang diraih, tetapi mau bekerja lebih keras dan menerima tanggung jawab: dan c). golongan yang tidak pernah menyerah, yaitu  golongan  ini  tidak  membiarkan  perasaan  putus  asa,  pesimis  menjalani hidup,  selalu  optimis,  dan  merasa  kehidupan  sebagai  suatu  tantangan,  ingin berhasil  dan  memiliki  pribadi  yang  berkualitas.  Dan  bila  anda  ingin mengembangkan jati diri anda, tentu anda akan memilih golongan yang terakhir ini. 16
Berdasarkan  penggolongan  pada  tiga  di  atas,  jika  digeneralisasikan  pada citra  diri  pemimpin  yang  bercitra  diri  positif  yaitu  mereka  yang  berada  pada posisi  golongan  ketiga  yaitu  golongan  yang  tidak  pernah  menyerah,  yaitu
13 Soegianto. Citra Diri Pemimpin. (2011),
http://soegiantohartono.blogspot.com/2011/03/citra-diri-pemimpin.html. Diakses tanggal 11 Juni 2013. 14 Erwin Arinto , Citra Diri... 15 Dulida , Sikap yang Harus dimiliki Pemimpin. (2012). http://dulida.blogspot.com/2012/02/sikap-yang-harus-dimiliki-
pemimpin.html#ixzz2VxU2uhHJ. Diakses tanggal 11 Juni 2013.
16 Bimo Walgito, Pengantar Psikologi.. . hal.13
NIZHAM, Vol. 01. No. 01, Januari-Juni 2013
pemimpin  yang  pantang  putus  asa,  pantang  pesimis  menjalani  roda kepemimpinannnya,  selalu  optimis,  dan  merasa  bahwa  dinamika  organisasi yang  ada  pada  kehidupan  organisasinya  adalah  suatu  tantangan,  selalu  selalu ingin berhasil dalam setiap visi, misi dan tujuan organisasinya dengan perolehan kualitas  yang baik sebagai cerminan dari pimpinan yang berkualitas.

## Citra Diri Yang Positif dan Keberhasilan Pemimpin
Siapapun diri seseorang pasti memiliki potensi yang dapat dikembangkan. Tidak  seorangpun  ingin  gagal,  sehingga  wajar  apabila  setiap  pribadi  apapun profesinya  cenderung  mengharapkan  dirinya  lebih  mampu  mengembangkan potensi  dirinya  dan  mampu  menjalankan  perannya  secara  lebih  baik  untuk menemukan  jati  dirinya.  Citra  diri  adalah  pemahaman  seseorang  tentang  diri sendiri ” You are what you think ”. Citra diri juga menyangkut adanya pemahaman terhadap  keseluruhan  pribadi  sesuai  dengan  peran  yang  harus  diembannya. Apakah  peran  itu?  Peran  adalah  suatu  posisi  yang  dipegang  seseorang  dalam suatu organisasi dan dituntut memiliki citra sesuai dengan apa yang diharapkan oleh  posisi  itu.  Contoh  peran:  guru,  penyelia,  pengawas,  pemimpin  unit, pengusaha, camat dan sebagainya. 17
Demikian pula peran seorang pemimpin, baik manajer tingkat bawah ( low manager) ,  manajer  tingkat  menengah  ( midle  manager) ,  maupun  manajer  tingkat atas  ( top  manager) dituntut  untuk  mampu  mengembangkan  potensi  dirinya secara lebih efektif. Pengembangan potensi diri kearah penguasaan pribadi atau personal  mastery sehingga  dapat  mendorong  dan  meningkatkan  pertumbuhan pribadi dan kemauan untuk belajar. Hal ini sejalan dengan yang dikatakan Peter Senge  ” People  with  high  level  of  personal  mastery  are  continually  expanding  their ability  to  create  the  result  in  life  they  trully  seek.  From  their  quest  for  continual  – learning  comes ”.  (orang  yang  memiliki  penguasaan  pribadi  yang  tinggi,  secara berkesinambungan  memperluas  kemampuannya  untuk  dapat  menciptakan berbagai  hasil  pencapaian  dalam  hidupnya  yang  benar-benar  dicarinya.  Dari keinginan  dan  pencarian  untuk  belajar  secara  individu  dan  berkesinambungan akan  mendorong  munculnya  semangat  organisasi  pembelajaran).   Penguasaan pribadi juga mengajarkan untuk tidak menarik mundur diri kita karena melihat dunia  seperti  kenyataannya  menjalankan  peran  sesuai  dengan  apa  yang seharusnya  dilakukan.  Menghadapi  dunia  tidak  gamang  tetapi  harus  memiliki tujuan yang jelas dan memiliki jati diri yang mantap. 18
Dengan  kata  lain,  sumberdaya  manusia  (SDM)  yang  bagaimanakah  yang diharapkan  tercipta  untuk  menghadapi  berbagai  tantangan  perubahan,  adalah sebagai  berikut  :  a)  mampu  hidup  di  masa  depan,  b) Well  informated ( life  long learning ),  sadar  IPTEK,  kreatif  terhadap  tantangan  baru,  punya  etika  dan solidaritas, mampu berpikir integratif dan konseptual, nalar secara rasional, dan
17 TN, Apakah Anda Tipe Seorang Pemimpin. (2012). Loc Cit.
18 Slamet Wiyono, Manajemen Potensi Diri , (Jakarta: Grasindo, 2004), hal. 15.
NIZHAM, Vol. 01. No. 01, Januari-Juni 2013
c).  pintar,  trampil,  jujur,  berdisiplin  pribadi,  tahu  batas-batas  kemampuan  diri, mengantisipasi perkembangan, berinovasi, peka terhadap keadilan dan memiliki solidaritas  sosial.  Pada  akhirnya  tujuan  dari  peran  yang  dilakukan  oleh seseorang  dengan  memahami  jati  diri  adalah  mencapai  kesuksesan,  sehingga diperlukan  sosok  pribadi  pelaku  yang  sukses.  Pribadi  yang  sukses  adalah pribadi yang mampu (kompeten) dan dapat mencapai target. Sukses merupakan target  yang  terus  bergerak,  setahap  demi  setahap,  tidak  akan  dapat  dicapai sepenuhnya dan tidak akan pernah puas.
Citra diri sebagai manusia merdeka membuat seseorang menjadi manusia dengan internal  locus  of  control, manusia  yang  meyakini  bahwa  dirinya  adalah penyebab, sekaligus faktor yang bertanggungjawab, atas hasil yang diterimanya. Internal  locus  of  control merupakan  refleksi  dari self-responsibility ,  kemampuan bertanggungjawab  atas  nasib  diri  sendiri,  yang  merupakan  cikal-bakal tanggungjawab atas nasib orang banyak. Internal locus of control juga merupakan karakteristik utama dari pribadi yang matang dan dewasa secara emosional dan spiritual. 19
Dengan  mengenali  siapa  dirinya,  maka  Ia  sebenarnya,  maka  berarti  Ia sedang  mengenali  potensi  diri  dan  citra  dirinya.  Hal  ini  adalah  salah  satu  cara untuk mengetahui jati dirinya yang sebenarnya. Dengan mengenal jati diri maka dapat  juga  diketahui  apakah  ia  sudah  mencapai  perkembangan  diri  secara optimal  atau  menjadi  pribadi  yang  sukses  dan  mantap.  Dalam  artian, memperoleh  pengetahuan  tentang  totalitas  diri  yang  tepat  dengan  menyadari kekuatan dan kelemahan dirinya. Hal ini bisa dilakukan melalui introspeksi diri dan  juga  dengan  meminta feedback atau  masukkan  dari  orang  lain,  bila  perlu dapat  juga  melalui  serangkaian  tes  psikologi.  Demikianlah  seseorang  yang memahami  dan  mengenal  jati  dirinya  dengan  mantap  akan  dapat  berperan sesuai dengan perannya masing-masing, baik sebagai mahluk individu, mahluk sosial maupun mahluk Tuhan yang bertaqwa. 20
Kaitannya  dengan  seorang  pemimpin,  maka  sebelum  mampu  memimpin orang  lain,  kemampuan  memimpin  diri  sendiri  adalah  keniscayaan.  Ada  yang menyebut kompetensi ini sebagai self-leadership , self-mastery , atau personal mastery . Intinya adalah kemampuan untuk menjadi tuan atas diri sendiri, berangkat dari keyakinan, conviction, bahwa bukanlah lingkungan yang menciptakan seseorang, melainkan seseorang itulah yang menciptakan lingkungan, bahwa diri seseorang adalah  subjek  sedangkan  lingkungan  adalah  objek,  dan  bukan  sebaliknya. Sebuah  kesadaran  atas  kemerdekaan  hakiki, a  free  will, yang  telah  Allah karuniakan,  yang  membedakan  manusia  dari  beragam  makhlukNya  yang  lain, sebagaimana firmanNya: “maka Allah mengilhamkan kepada jiwa itu (jalan) kefasikan
19 Munasor, Kepemimpinan . (2013). http://www.bppp-
tegal.com/v1/index.php?option=com_content&view=article&id=169:kepemimpinan&catid=44:arti kel&Itemid=85. Di akses tanggal 11 Juni 2013.
20 Hesty Tristianti. (2011). Berkenalan dengan jati ... .
NIZHAM, Vol. 01. No. 01, Januari-Juni 2013
dan  ketakwaannya,  sesungguhnya  beruntunglah  orang  yang  mensucikan  jiwa  itu,  dan sesungguhnya merugilah orang yang mengotorinya” (QS. Asy Syams: 8-10). 21
Citra diri sebagai manusia merdeka merupakan prasyarat menjadi manusia pembelajar, pemimpin pembelajar, satu-satunya spesies pemimpin yang mampu mentransformasikan  dirinya  menjadi  pemimpin jenjang  kelima.  Dalam  konteks ini,  citra  diri  sebagai  manusia  merdeka  menyediakan  fondasi  yang  kokoh  bagi terbangunnya  mental  pembelajaran (learning  mental) .   Meminjam  model  dari Taufik  Bahaudin,  proses  membangun  mental  pembelajaran  dimulai  dengan memiliki self-awareness ,  kesadaran  rasional  mengenai  diri  sendiri,  pemahaman mengenai  kekuatan (strengths) ,  keterbatasan (non-strengths) ,  dan  kelemahan (weaknesses) ,  di  samping  kemampuan  membaca  posisi  diri  dalam  konteks berbagai  faktor  dan  aktor  eksternal.  Allah  SWT  melengkapi  kita  dengan perangkat-perangkat  yang  membuat self-awareness menjadi  keniscayaan:  panca indera yang mmemungkinkan kita menangkap stimulus, dan otak rasional (neo- cortex) yang  memberi  kita  kemampuan  untuk  menganalisis  dan  mengevaluasi objek yang terekam oleh indera kita. 22
Ketegasan, wibawa, dan citra diri yang positif adalah sosok dari pemimpin. Semua  itu  diperlukan  saat  seseorang  memimpin.  Dengan  begitu  akan mengembangkan  semangat  tim  serta  kemampuan  tim  yang  maksimal.  Dengan prinsip seperti  di  atas, seorang pemimpin tidak perlu ragu dalam menjalankan tugasnya di manapun. Yakin dengan kemampuan sebagai pemimpin, membuat seseorang bisa menjalankan tugas memimpin di manapun. 23
Perkembangan suatu organisasi, apakah baik atau buruk, tergantung pada pemimpinnya.  Organisasi  itu  akan  menjadi  baik,  jika  di  pimpin  oleh  seorang pemimpin  yang  memiliki  citra  diri  yang  baik.  Sebaliknya  jika  pemimpinnya memiliki citra diri yang buruk, tentu bawahannya akan mengikutinya, dan pada akhirnya organisasi itu juga akan menampilkan citra diri perusahaan yang buruk pula. 24
Mengingat  bahwa image organisasi  itu  sangat  penting  bagi  pertumbuhan organisasi,  maka  untuk  mencapai  hal  ini,  tentunya  perusahaan  tersebut  harus memiliki seorang pemimpin yang mempunyai citra yang positif. Sebagai contoh, jika  seorang  pemimpin  pada  suatu  organisasi  memiliki  Integritas  yang  baik, sudah  pasti  dia  akan  mendapatkan  kepercayaan  dari  para  bawahannya.  Bila pemimpin organisasi memiliki hati seorang pelayan – memiliki rasa kasih sayang –  tentu  para  bawahannya  akan  berkomitmen  untuk  melaksanakan  tugas-tugas dengan baik. Bila pemimpin organisasi mengurus organisasi dengan serius dan penuh tanggung jawab, pasti para anggotanya akan menunjukkan loyalitas yang
21 Arief Munandar . Kemampuan Pemimpin. (2013).
http://ariefmunandar.com/archives/174#more-174 , 12 Juni 2013. 22 Ibid.
23 Ridwan Loekito , Prinsip sebagai Pemimpin. (2013).
http://ridwanloekito.wordpress.com/2012/11/30/prinsip-sebagai-pemimpin/.  Di  akses  tanggal 11 Juni 2013.
24 Soegianto. Citra Diri...
NIZHAM, Vol. 01. No. 01, Januari-Juni 2013
begitu  besar  pada  organisasi.  Sebagaimana  diketahui  bersama  bahwa  apapun yang di lakukan oleh anggota organisasi,  sebetulnya merupakan cerminan dari apa  yang  dlakukan  pimpinannya.  Seorang  pemimpin  adalah  sebuah  figur panutan, jika figur ini positif, tentu anggotanya akan mecontoh dan  mengikuti pimpinannya. 25
Saat seseorang memimpin organisasi, maka ia akan berkomunikasi dengan para  anggotanya,  dan juga  dengan  orang-orang di  luar  organisasi,  seperti  para relasi  dan customers .  Respons-respons  yang  datang  dari  para  anggota  ataupun para  relasi  akan  mencerminkan  sebarapa  efektif  kita  memimpin  organisasi  itu. Jika lebih banyak respons negatif yang didapatkan, hal ini menunjukkan bahwa pemimpin  tersebut  kurang  efektif  dalam  memimpin.  Dan  mengapa  respons negatif  itu  muncul?  ini  adalah  reaksi  dari  citra  diri  seorang  pemimpin  sendiri. Jika seseorang ingin menjadi seorang pemimpin yang efektif, tidak ada jalan lain kecuali  ia  harus  membentuk  dan  mengembangkan  citra  diri  positif  yang berlandaskan  pada  kebenaran  atau  prinsip.  Sebab  citra  diri  positif  adalah Landasan atau Pondasi bagi keberhasilan kepemimpinan seseorang. 26
Membangun  sikap  sebagai  pemimpin  berarti  juga  membangun  sebuah kesadaran  diri  bahwa  segala  tingkah  laku  dan  perbuatan  seorang  pemimpin akan ditiru dan menjadi landasan bagi orang lain dalam bersikap dan bertingkah laku.  Maka,  kemampuan  seorang  pemimpin  untuk  membawa  diri  dan membangun  citra  diri  yang  positif  di  mata  orang  lain  menjadi  suatu  yang mutlak.  Untuk  mampu  membangun  citra  diri  yang  positif  tersebut,  seorang pemimpin memerlukan sebuah “media” yang efektif untuk
mengkomunikasikannya. 27
Pemimpin adalah teladan. Untuk menjadi teladan, seorang pemimpin yang amanah  perlu  jujur  dalam  berucap,  sederhana  dalam  bertindak,  tegas  dalam bersikap,  adil  dalam  memutuskan  perkara,  dekat  dengan  semua  orang  (kawan maupun  lawan),  bersih  dari image negatif,  cepat  dan  tepat  dalam  mengambil keputusan,  mampu  merealisasikan  apa  yang  diucapkan/dijanjikan,  jauh  dari sifat egosentris dan yang tak kalah penting adalah berjiwa besar terutama dalam hal  mengakui  kekurangan  dan  kelemahan  diri.  Terkait  dengan  point  terakhir, dengan  berjiwa  besar,  mengakui  kekurangan  dan  kelemahan  dirinya,  seorang pemimpin  akan  lebih  membuka  diri  terhadap  masukan  dan  kritik  dari  orang lain, tanpa kehilangan jati diri dan pendiriannya. 28
Lebih  rinci  ,  manfaat    seseorang  memiliki  citra  diri  positif  yang  dapat dipedomi oleh seseorang pemimpin untuk berupaya keras: 29
25 Ibid.
26 Ibid. 27 Johanna Basaria, Susahnya Melahirkan Pemimpin yang Adil . (2013). http://politik.kompasiana.com/2013/03/14/susahnya-melahirkan-pemimpin-yang-adil- 537041.html. Di akses tanggal 11 Juni 2013.
28 Erwin Arianto , Citra Diri...
NIZHAM, Vol. 01. No. 01, Januari-Juni 2013
1. Membangun percaya diri
Citra  diri  yang  positif  secara  alamiah  akan  membangun  rasa  percaya  diri, yang  merupakan  salah  satu  kunci  sukses.  Citra  dirinya  yang  positif mendorongnya  untuk  melakukan  sesuatu  yang  masih  dapat  ia  lakukan.  Ia akan fokus  pada hal-hal  yang  masih  bisa  dilakukan,  bukannya  pada  hal-hal yang sudah tidak bisa ia lakukan lagi. Dari sinilah, terdongkrak rasa percaya diri orang tersebut.
2. Meningkatkan daya juang
Dampak  langsung  dari  citra  diri  positif  adalah  semangat  juang  yang  tinggi. Orang  yang  memiliki  citra  diri  positif,  percaya  bahwa  dirinya  jauh  lebih berharga  daripada  masalah,  ataupun  penyakit  yang  sedang  dihadapinya.  Ia juga  bisa  melihat  bahwa  hidupnya  jauh  lebih  indah  dari  segala  krisis  dan kegagalan  jangka  pendek  yang  harus  dilewatinya.  Segala  upaya  dijalaninya dengan  tekun  untuk  mengalahkan  masalah  yang  sedang  terjadi  dan  meraih kembali  kesuksesan  yang  sempat.  Inilah  daya  juang  yang  lebih  tinggi  yang muncul dari orang dengan citra diri positif.
3. Membawa perubahan positif
Orang  yang  memiliki  citra  diri  positif  senantiasa  mempunyai  inisiatif  untuk menggulirkan perubahan positif bagi lingkungan tempat ia berkarya. Mereka tidak akan menunggu agar kehidupan menjadi lebih baik, sebaliknya, mereka akan  melakukan  perubahan  untuk  membuat  kehidupan  menjadi  lebih  baik. Manfaat  terbaik  dari  membaiknya  citra  diri  seseorang  pada  usia  berapapun adalah bahwa ia akan merasa lebih nyaman dengan diri sendiri dan berkat itu lebih banyak orang bersedia berada di dekat seseorang.
Jika seseorang tidak memulai menghargai dirinya sendiri,maka orang lain juga  tidak  akan  menghargainya.  Idealnya,  seseorang  menerima  keberadaan dirinya  sendiri,  tidak  terpaku  pada  pendapat  orang  lain  untuk    pembentuk gambar  dirinya.  Ia  menjadi  diri  sendiri  dan  percaya  bahwa  Ia  adalah  manusia unik  ciptaan  Tuhan  yang  diberi  kemampuan  dan  kelebihan  untuk  dapat menjalani hidup ini dengan sukses. Dengan mempunyai gambar diri yang baik, seseorang  memberi  nilai  yang  tinggi  kepada  diri  sendirinya.  Saat  seseorang sudah  melakukan hal  ini,  maka seyognyanya ia melihat  bagaimana  orang lain (juga dirinya sendiri) melihat diri secara lebih baik. Jadi jika seseorang memiliki citra  diri  positif,  maka  ia  akan  mengalami  berbagai  macam  hal  positif  sesuai dengan  apa  yang  ia  pikirkan.  orang  yang  memiliki  citra  positif  adalah  orang yang  beruntung,  dan  orang  yang  beruntung  akan  menikmati  banyak  hal  yang menguntungkan.  ternyata,  sangat  menyenangkan  jika  seseorang  mempunyai citra diri yang positif. 30
Pada sisi yang lain, seorang yang memiliki citra diri yang positif akan lebih baik  tingkat  kualitas  kepemimpinannya,  ketika  ia  memiliki  tingkah  keteguhan
NIZHAM, Vol. 01. No. 01, Januari-Juni 2013
hati  yang  kuat  pula.  Untuk  menjadi  seorang  pemimpin,  seseorang  harus memiliki  lebih  dari  sekadar  citra  diri (image) yang  berintegritas,  tetapi  seorang pemimpin  juga  harus  memiliki  keteguhan  hati.  Presiden  Abraham  Lincoln pernah  menceritakan  kisah  tentang  seorang  petani.  Di  samping  rumah  petani tersebut,  tumbuh  sebatang  pohon  tinggi  yang  sangat  indah.  Suatu  pagi,  dia melihat seekor tupai berlari memanjat ke atas pohon dan menghilang ke dalam sebuah  lubang.  Karena  penasaran,  petani  itu  melihat  ke  dalam  lubang  dan mendapati  bahwa  pohon  yang  ia  kagumi  itu  berlubang  di  dalamnya,  dan  bisa rubuh menimpa rumahnya saat badai hebat menerjang. Seperti pohon tersebut, pemimpin  yang  dari  luar  terlihat  memiliki  keteguhan  hati,  namun  ternyata  di dalamnya  kekurangan  integritas,  tidak  akan  kuat  untuk  bertahan  dalam  masa- masa  sulit.  Pemimpin  yang  integritasnya  lemah  tidak  bisa  membangun organisasi yang mampu bertahan dalam situasi yang penuh tantangan. 31
Seorang pemimpin dalam prosesi memiliki citra diri yang positif, maka ia akan  memperhatikan  dan  mempertimbangkan  serta  memiliki  filter  yang  kuat dalam  memilih  dan  memilah  segala  masukan,  kritik  dan  sran  dari  pihak eksternal  dirinya.  Dari  beberapa  sumber  eksternal  yang  terseleksi  dengan  baik tersebut akan memperkuat dan memperkaya terbentuknya pikiran pada diri dan pola  kepemimpinannnya.  Pikiran  tersebut  akan  membentuk  keyakinan  dan prinsip  yang  kuat  pada  diri  seorang  pemimpin.  Selain  itu  seorang  pemimpin harus  bisa  menambahkan  sikap  baru  yang  positif  atau  dan  meminimalisir bahkan jika mungkin secara totalitas menghilangkan hal-hal yang negatif. Akal menggabungkan sikap baru tersebut  sesuai  dengan data sebelumnya sehingga proses  pembentukan  pikiran  akan  semakin  kuat  dan  mendalam.  Dengan demikian seorang pemimpin akan mampu menghadapi dunia luar, kemampuan ini akan menentukan sukses atau gagal kepemimpinan seseorang. 32
Namun, yang terpenting bagi seorang pemimpin adalah pada karakteristik internalnya  yang  baik  dan  memenuhi  kualifikasi  sebagai  seorang  pemimpin dibidangnya.  Hal  ini  dapat  dilihat  dari  persepsi  yang  positif  terhadap  dirinya sendiri yang dilakukan dengan penuh kejujuran (objektif). Persepsi adalah faktor yang  mempengaruhi  terbentuknya  pola  pikir  ( mindset )  manusia.  Sedangkan faktor  utama  yang  menjadi  tantangan  terbesar  dalam  hidup  manusia  adalah dirinya  sendiri.  Mengapa?  Karena    tantangan  ini  bukan  datang  dari  luar  akan tetapi justru bersumber dari dalam diri seseorang sendiri. Apakah setiap orang mampu menghadapi? Tentunya hal ini dikembalikan kepada individu tersebut. Bagaimana  cara  seseorang  memandang  diri  sendiri,  cara  menghargai  dan
31 TN . Integritas dan Kepemimpinan. (2013). http://apen-
noteblog.blogspot.com/2010/01/integritas-dan-kepemimpinan.html. Di akses tanggal 11 Juni 2013.
32 Lembaga  Administrasi  Negara, Pembentukan  Pola  Pikir,  Modul  Pendidikan  dan  Pelatihan Kepemimpinan Tingkat IV . (Jakarta: Lembaga Administrasi Negara – Republik Indonesia, 2011), hal.
34.
NIZHAM, Vol. 01. No. 01, Januari-Juni 2013
menerima  kehadiran  dirinya  sendiri?  Tentunya  setiap  individu  punya  persepsi yang berbeda. 33
Orang  yang  paling  menderita  adalah  orang  yang  tidak  bisa  menerima keadaan diri sendiri,   sikap ini tentunya akan melahirkan  serangkaian masalah yang  tiada  berujung.  Semua  masalah  itu  ada  dalam  diri  sendiri,  jika  ini  terjadi dan  dibiarkan,  maka  lambat  laun  ia  akan  menderita  gangguan  kejiwaan  dan penyakit  fisik. Sebagaimana  Allah  berfirman,  sesungguhnya  “Allah  tidak  mengubah kondisi  suatu  kaum  hingga  mereka  mengubah  kondisi  yang  ada  pada  diri  mereka sendiri”,  Al-Ra’d,  ayat.11). Oleh  karena  itu,  citra  diri,  menghargai  diri  sendiri, menerima diri sendiri, mencintai diri sendiri, menghormati diri sendiri, percaya diri, kesadaran diri, dan nilai-nilai luhur yang dipegang teguh oleh diri sendiri, semua  itu  ada  di  dalam  jiwa  manusia  dan  akan  tersimpan  di  dalam  file-file akalnya  yang  ada  didalam  pikiran  bawah  sadar.  Oleh  karena  itu  diantara penyebab  pikiran  negatif  adalah  pengaruh  internal  yang  membuat  seseorang menghancurkan kehidupannya sendiri. 34
Oleh  sebab  itu,  kriteria  pemimpin  yang  akan  berhasil  adalah  pemimpin yang  memiliki  pendukung,  yang  disenangi  dan  menyenangi  oleh  dan  kepada komunitas  yang  dipimpinnya.   Hal  itu  secara  jelas  dikemukakan  oleh  Rasul dalam  hadis  berikut  :  yang  artinya:  Dari  „Auf  bin  Malik  Rasulullah  Saw. bersabda  :  "Sebaik-baik  pemimpinmu  adalah  mereka  yang  kamu  sayangi  dan menyayangimu  mereka  mendoakan  kamu  dan   kamu  mendo‟akan  mereka. Pemimpin yang tidak baik adalah yang kamu benci dan  membenci kamu, kamu melaknat mereka dan mereka melaknat kamu". 35
Pemimpin  yang  terpilih  berdasarkan  citra  diri  positif  yang  sejati  dan berdasarkan  dukungan konstituen  yang jujur  dan  cerdas,    maka  dalam  prosesi kepemimpinannya  diharapkan  akan  tetap  menjaga  citra  diri  yang  positif  serta tetap  menjaga  dukungan  dari  anggota  yang  telah  memberikan  mandat  untuk menjadi  pemimpin,  sehingga  diharapkan  pula  untuk  meneruskan kepemimpinan  pada  periodisasi  kepemimpinan  berikutnya  jika  masih memungkinkan  baik  secara  fisik  maupun  konstitusional.  Jika  tidak memungkinkan  untuk  dipilih  kembali,  dan  ketika  telah  menorehkan  berbagai keberhasilan nyata pada periode kepemimpinannya, maka pemimpin-pemimpin tersebut  akan  tetap  digunakan  tenaga  dan  fikirannya,  biasanya  sebagai  dewan penasihat,  tim  ahli,  dewan  pertimbangan  organisasi  atau  sebutan  lainnya  yang menunjukkan  bahwa  peran  sejatinya  sebagai  seorang  pemimpin  yang  disukai oleh  anggotanya  yaitu  berdasarkan  citra  diri  yang  positif.  Spesifikasi  pada pemimpin-pemimpin  muslim  pada  level  dan  bidang  apapun,  idealnya mengedepankan citra diri yang positif sebagai seorang pemimpin yang amanah
33 Ibid.
34 Ibid.
35 Enizar, Ketika  Pemimpin  sudah  Tidak  Mendapat  Dukungan  dan  Kepercayaan .(  2012). http://ppsstainmetro.ac.id/?page=artikel_detail&&no=5 . Di akses tanggal 11 Juni 2013.
NIZHAM, Vol. 01. No. 01, Januari-Juni 2013
dan  melaksanakan  tugas  kepemimpinan  sebagai  wujud  ibadah  dan  sebagai wujud jihad fisabilillah demi meraih ridha Allah SWT.

## Kesimpulan
Berdasarkan  uraian  di  atas  maka  dapat  disimpulkan  bahwa  citra  diri pemimpin  yang merupakan rekam jejak kehidupan dan pengalaman yang telah dilalui  oleh  para  pemimpin,    yang  meliputi  ranah  pendidikan,  latar  belakang keluarga,  profesionalitasnya,  gaya  kepemimpinannya,  moralitas  dan  aspek- aspek  lainnya  adalah  aspek  yang  menjadi  pertimbangan  pemimpin  dari  sejak pencalonan,  pemilihan  hingga  prosesi  meraih  kesuksesan  kepemimpinan  yang diemban.
Dimensi-dimensi  citra  diri  yang  positif  idealnya  merupakan  kerakteristik kepribadian  seorang  pemimpin  sejati  secara  nyata,  bukan  merupakan  hal  yang dibuat-buat,  atau  merupakan  upaya  pencintraan  semata,  demi  kepentingan sesaat. Berubah-ubah sikap untuk menyamarkan citra diri  yang sesungguhnya, bukanlah  sikap  seorang  pemimpin  yang  baik.  Seorang  pemimpin  mengambil sikap  yang  jelas  tentang  bagaimana  dia  akan  mendengarkan,  menyampaikan sesuatu, melihat dan menilai sesuatu, serta konsisten dengan sikapnya itu. Pemimpin yang bercitra diri positif yaitu mereka yang berada pada posisi golongan yang tidak pernah menyerah, yaitu pemimpin yang pantang putus asa, pantang pesimis menjalani roda kepemimpinannnya, selalu optimis, dan merasa bahwa  dinamika  organisasi  yang  ada  pada  kehidupan  organisasinya  adalah suatu  tantangan,  selalu  selalu  ingin  berhasil  dalam  setiap  visi,  misi  dan  tujuan organisasinya  dengan  perolehan  kualitas    yang  baik  sebagai  cerminan  dari pimpinan yang berkualitas.
Seseorang  pemimpi  yang  memiliki  citra  diri  positif  akan  berupaya  keras untuk  membangun  kepercaya  diri,  meningkatkan  daya  juang  dan  membawa perubahan yang positif.
Pemimpin  adalah  teladan.  Untuk  menjadi  teladan,  seorang  pemimpin  yang amanah  perlu  jujur  dalam  berucap,  sederhana  dalam  bertindak,  tegas  dalam bersikap,  adil  dalam  memutuskan  perkara,  dekat  dengan  semua  orang  (kawan maupun  lawan),  bersih  dari image negatif,  cepat  dan  tepat  dalam  mengambil keputusan,  mampu  merealisasikan  apa  yang  diucapkan/dijanjikan,  jauh  dari sifat egosentris dan yang tak kalah penting adalah berjiwa besar terutama dalam hal  mengakui  kekurangan  dan  kelemahan  diri. Pemimpin-pemimpin  muslim pada level dan bidang apapun, idealnya mengedepankan citra diri yang positif sebagai  seorang  pemimpin  yang  amanah  dan  melaksanakan  tugas kepemimpinan sebagai wujud ibadah dan sebagai wujud jihad fisabilillah demi meraih ridha Allah SWT.
Referensi Erwin Arianto. Citra Diri . (2008 ) . http://erwin- arianto.blogspot.com/2008/05/citra-diri.html . Diakses  tanggal  11  Juni
2013.
Heru Kurnianto Tjahjono. Pemimpin dan Kinerja Perubahan . Harian Sindo, 11 April 2009 .
Okezone.  Com. KPK  VS  POLRI,  dampak  dari  Pencitraan  Pemimpin . http://news.okezone.com/read/2012/10/12/339/703148/mega-kpk-vs- polri-dampak-dari-pencitraan-diri-pemimpin, diakses tanggal 11 Juni 2013. Republika. Megawati Sindir Pemimpin yang Sibuk Bangun Citra . http://www.republika.co.id/berita/breaking- news/nasional/11/01/11/157602-megawati-sindir-pemimpin-yang-sibuk- bangun-citra, diakses tanggal 11 Juni 2013.
Lembaga  Administrasi  Negara. Pembentukan  Pola  Pikir,  Modul  Pendidikan  dan Pelatihan Kepemimpinan Tingkat IV, Jakarta:  Lembaga Administrasi Negara – Republik Indonesia , 2011. Hesty Tristianti, Berkenalan dengan ”Jati Diri” . (2011). http://pusdiklat.depnakertrans.go.id/index.php?hal=ruang_berkenalan.p hp. Senin, 9  Mei 2011. TN, Apakah Anda Tipe Seorang Pemimpin. (2012). http://blogonasis.blogspot.com/2012/12/ apakah-anda-tipe-seorang- pemimpin.html . Diakses tanggal 11 Juni 2013.
Bimo Walgito, Pengantar Psikologi Umum , Yogjakarta : PT. Andi, 2002. Soegianto. Citra Diri Pemimpin. (2011), http://soegiantohartono.blogspot.com/2011/03/citra-diri-pemimpin.html. Diakses tanggal 11 Juni 2013. Dulida , Sikap yang Harus dimiliki Pemimpin. (2012). http://dulida.blogspot.com/2012/ 02/sikap-yang-harus-dimiliki- pemimpin.html#ixzz2VxU2uhHJ. Diakses tanggal 11 Juni 2013 Slamet Wiyono, Manajemen Potensi Diri , Jakarta: Grasindo, 2004. Munasor, Kepemimpinan . (2013). http://www.bppp- tegal.com/v1/index.php?option= com_content&view=article&id=169:kepemimpinan&catid=44:artikel&Itemi d=85. Di akses tanggal 11 Juni 2013.
Arief  Munandar .  Kemampuan  Pemimpin. (2013). http://ariefmunandar.com/archives/
174#more-174 , 12 Juni 2013. Ridwan Loekito , Prinsip sebagai Pemimpin. (2013). http://ridwanloekito.wordpress.com /2012/11/30/prinsip-sebagai- pemimpin/. Di akses tanggal 11 Juni 2013. Johanna Basaria, Susahnya Melahirkan Pemimpin yang Adil . http://politik.kompasiana.com/ 2013/03/14/susahnya-melahirkan- pemimpin-yang-adil-537041.html. Di akses tanggal 11 Juni 2013. TN .  Integritas  dan  Kepemimpinan. (2013).    http://apen-noteblog.blogspot.com /2010/01/integritas-dan-kepemimpinan.html.  Di  akses  tanggal  11  Juni 2013.
Enizar, Ketika Pemimpin sudah Tidak Mendapat Dukungan dan Kepercayaan .( 2012). http://ppsstainmetro.ac.id/?page=artikel_detail&&no=5 . Di akses tanggal 11 Juni 2013.