DOI: https://doi.org/10.54082/jupin.286 Vol. 4, No. 2, Mei 2024, Hal. 259-266 p-ISSN: 2808-148X https://jurnal-id.com/index.php/jupin e-ISSN: 2808-1366

## Strategi Media Relation Lembaga Amil Zakat Inisiatif Zakat Indonesia dalam Meningkatkan Citra Organisasi
Romi Yuslakh *1 , Cecep Muh Ismail 2
1,2 Komunikasi Korporat, Pascasarjana Ilmu Komunikasi, Universitas Paramadina, Indonesia Email: 1 yuslakh@email.ac.id, 2 cecep.ismail79@email.ac.id

## Abstrak
Menjalin  dan  mempertahankan  hubungan  baik  dengan  media  amatlah  penting  bagi  seorang  Public  Relations. Sebab media adalah sarana publikasi, dimana segala informasi tentang perusahaan disalurkan selain itu media juga merupakan  sarana  untuk  membangun  reputasi.  Media  relation  adalah  aspek  penting  dalam  komunikasi  untuk Lembaga  Amil  Zakat  Inisiatif  Zakat  Indonesia  (IZI).  Tujuan  penelitian  ini  adalah  bagaimana  Strategi  Media Relation Badan Amil Zakat Inisiatif Zakat Indonesia. Penelitian ini menggunakan paradigma positivistik dengan metode  penelitian  deskriptif  dengan  menggunakan  jenis  data  kualitatif,  Penelitian  ini  menyajikan  gambaran singkat mengenai strategi dan langkah-langkah yang dapat diambil oleh IZI dalam menjalankan media relation.
Kata kunci : Lembaga Zakat, Media Relation, Public Relation

## Abstract
Establishing  and  maintaining  good  relations  with  the  media  is  very  important  for  a  Public  Relations  person. Because the media is a means of publication, where all information about the company is distributed. Apart from that, the media is also a means of building reputation. Media relations is an important aspect of communication for the Indonesian Zakat Initiative (IZI) Amil Zakat Institution. The aim of this research is the Media Relations Strategy of the Indonesian Zakat Initiative Amil Zakat Agency. This research uses a positivistic paradigm with descriptive research methods using qualitative data. This research presents a brief overview of the strategies and steps that can be taken by IZI in carrying out media relations.
Keywords : Media Relation, Public Relation, Zakat institutiont

## 1. PENDAHULUAN
Badan atau Lembaga Amil Zakat adalah sarana tempat pengelolaan dana zakat, shodaqoh, dan infaq yang  dipercaya  muzakki  untuk  menyalurkan  kepada  pihak-pihak  yang  berhak.  Upaya  pengelolaan adalah setiap  kegiatan melakukan laporan pertanggungjawaban dan sesuai undang undang, bertujuan untuk mewujudkan akuntabilitas publik pengelola amil zakat.
Kemiskinan  merupakan  masalah  klasik  yang  belum  terselesaikan  di  Indonesia  sampai  saat  ini. Zakat merupakan salah satu pilar dalam membangun perekonomian, zakat tidak hanya dijadikan sebuah ritual agama, tetapi juga mencakup dimensi sosial, ekonomi, keadilan, dan kesejahteraan, Zakat bisa mengentaskan kemiskinan jika dikelola dengan baik.
Zakat merupakan bentuk nyata solidaritas sosial dalam Islam. Zakat menjadi kewajiban bagi umat Islam yang mampu dan memenuhi syarat syarat yang telah ditetapkan. Zakat terdiri dari zakat fitrah dan zakat maal ataupun infaq dan shadaqah. Pengumpulan dan penyaluran zakat tersebut telah terkoordinasi dengan baik. Penyaluran zakat fitrah tidak hanya dikumpulkan oleh amil zakat untuk kemudian secara langsung disalurkan ke pihak penerima (mustahiq) zakat, infaq, dan shadaqah (ZIS), namun dana zakat, infaq, dan shadaqah diterima dikelola untuk pengembangan ekonomi guna meningkatkan kualitas hidup bagi penerima dana zakat, infaq, dan shadaqah.
Hubungan baik dengan berbagai pihak adalah suatu hal yang penting, baik dengan pihak internal maupun eksternal merupakan suatu hal yang perlu dilakukan oleh sebuah organisasi. Mengingat dewasa ini,  kegiatan  hubungan  media  sering  digunakan  untuk  menyampaikan  pesan  dari  sebuah  organisasi
DOI: https://doi.org/10.54082/jupin.286 Vol. 4, No. 2, Mei 2024, Hal. 259-266 p-ISSN: 2808-148X https://jurnal-id.com/index.php/jupin e-ISSN: 2808-1366
kepada para stakeholdernya diantaranya adalah pihak eksternal, Media yang memegang peran penting dalam  penyebaran  informasi  saat  ini,  menjadi  dasar  akan  perlunya  menjaga  hubungan  baik  dengan media,  karena  dengan  adanya  hubungan  baik  tersebut  bisa  mempermudah  setiap  kegiatan  yang berhubungan dengan media, lebih dari itu hubungan yang baik pun bisa dijadikan sebagai investasi yang berguna bagi kegiatan mendatang.
Menurut  Arifin  dikutip  dalam  Andipate,  Strategi  merupakan  kelesuruhan  keputusan  tentang pengambilan tindakan yang dijalankan sekarang sesuai situasi dan kondisi menuju sasaran dan tujuan yang  ditetapkan.  Secara  sederhana,  strategi  merupakan  rencana  keseluruhan  organisasi  yang menentukan bagaimana organisasi tersebut memutuskan apa yang hendak dicapai dan bagaimana cara untuk mencapainya.
Kata Public Relations diambil dari Bahasa Inggris ”Public” dan “Relations”. Public merupakan sekumpulan orang yang memiliki perhatian, ketertarikan serta kepentingan yang sama terhadap suatu hal.  Publik  terdiri  dari  kelompok  kecil  maupun  kelompok  besar.  Pengertian  Relations  memiliki  arti hubungan. Penggabungan kata Public Relations memiliki makna hubungan timbal balik atau two way communications.  Menurut  Cutlip,  Center  dan  Broom  dikutip  dari  Astri  Yogatama,  Public  Relations adalah suatu fungsi manajemen dengan cara membangun serta menjaga ikatan baik yang berguna untuk institusi serta khalayak yang mempengaruhi pada keberhasilan ataupun kegagalan institusi
Public Relations merupakan suatu sistem yang digunakan untuk menciptakan niat yang baik. L. Bernays mengatakan bahwa Public Relations memilik tiga arti sebagai penerangan publik, persuasi yang ditujukan jepada publik dalam mengubah sikap, dan sebagai salah satu usaha dalam menyatukan suatu organisasi (Soemirat, Ardianto 2017:13).
Menurut (British) Institute of Public Relations IPR adalah bagaimana upaya yang dilakukan secara terencana dan berkesinambungan dalam menciptakan dan memelihara segala niat baik atau good will serta  saling  mengerti  antara  organisasi  dengan  khalayaknya.  Menurut  W.  Emmerson  Reck  Public Relations Director, Colgate University mengatakan bahwa Public Relations merupakan keberlanjutan proses  pada  penetapan  kebijakan,  menentukan  pelayanan,  dan  sikap  yang  disesuaikan  dengan kepentingan suatu kelompok atau lembaga dalam memperoleh kepercayaan dan timbal balik yang baik (Kaukab, 2020:6).
Media Public Relations merupakan sarana yang menghubungkan pelaku Public Relations dengan publik internal maupun publik eksternal untuk mencapai target atau tujuan. Penggunaan media dalam aktivitas Public Relations membantu dalam meningkatkan atau mempromosikan barang atau jasa. Selain itu,  dengan  adanya  media  Public  Relations  organisasi  atau  perusahaan  dapat  lebih  dikenal  oleh masyarakat sehingga mampu meningkatkan citra baik dan lebih mudah mendapatkan kepercayaan dari publik. (Raditia, 2021).
Media  relations  adalah  upaya  yang  penting  dari  Public  Relations  eksternal  yang  membina  dan mengembangkan  hubungan  baik  dengan  media  massa  sebagai  sarana  komunikasi  antara  organisasi dengan publik untuk mencapai tujuan organisasi (Iriantara, 2019). Media membutuhkan fenomena dan fakta  yang  terjadi  pada  organisasi-organisasi  bisnis  untuk  diungkap  sebagai  informasi  berita  kepada masyarakat luas. Kebutuhan ini terjadi terus menerus dan makin kuat seiring berubahnya masyarakat menjadi makin cerdas dan kritis terhadap produk-produk yang dikonsumsi. Hubungan timbal balik ini disadari akan berlangsung baik jika dibangun menjadi hubungan yang harmonis antara organisasi bisnis dengan  media.  Di  dalam  organisasi  bisnis,  kemudian  dikembangkan  fungsi  hubungan  media  (media relations) yaitu membangun hubungan positif dengan cara berkomunikasi dengan wartawan (Iriantara, 2019)
Inisiatif  Zakat  Indonesia  (  IZI  )  sebagai  lembaga  amil  zakat  Nasional  yang  telah  memiliki  izin operasional dari pemerintah melalui kementerian Agama Republik Indonesia menjadikan bagian media relationship sebagai ujung tombak komunikasi dengan pihak eksternal khususnya media massa. Karena melalui media lah agenda dan program IZI bisa lebih tersampaikan kepada masyarakat luas. Untuk itulah adanya  kebutuhan  menjaga  hubungan  yang  baik  dengan  pihak  media  baik  secara  formal  maupun informal. Bagian Media Relation IZI menjadi yang seharusnya pihak yang paling mengetahui kondisi lingkungan  sekitar  lembaga.  Pengetahuan  tentang  pandangan  media  massa  terhadap  IZI  khususnya menjadi tolak ukur bagi kegiatan yang harus dilakukan oleh bagian ini agar bisa mengangkat citra IZI
DOI: https://doi.org/10.54082/jupin.286 Vol. 4, No. 2, Mei 2024, Hal. 259-266 p-ISSN: 2808-148X https://jurnal-id.com/index.php/jupin e-ISSN: 2808-1366
dimata masyarakat. Berdasarkan latar belakang diatas, tujuan penelitian ini adalah bagaimana Strategi Media  Relation  Badan  Amil  Zakat  Inisiatif  Zakat  Indonesia  dalam  meningkatkan  citra  organisasi. Penelitian  dapat  memberikan  wawasan  yang  diperlukan  untuk  mengembangkan  strategi  komunikasi yang  lebih  efektif  dengan  media  massa,  termasuk  pemilihan  pesan,  platform,  dan  pendekatan komunikasi lainnya.

## 2. METODE PENELITIAN
Ditinjau  dari  jenis  datanya  pendekatan  penelitian  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah pendekatan kualitatif. Menurut Moleong (2015) pihak inkuiri alamiah menanamkan penelitian kualitatif sebagai penelitian alamiah, dan penelitian kualitatif adalah penelitian yang bermaksud untuk memahami fenomena tentang apa yang dialami subjek penelitian misalnya perilaku, persepsi, motivasi, tindakan dll secara holistik dan dengan cara deskripsi dalam bentuk kata-kata dan bahasa. Pendekatan kualitatif ini diambil karena dalam penelitian ini sasaran atau objek penelitian dibatasi agar data-data yang diambil dapat digali sebanyak mungkin serta agar dalam penelitian ini tidak dimungkinkan adanya pelebaran objek penelitian.
Adapun  jenis  metode  penelitian  ini  Penelitian  ini  menggunakan  paradigma  positivistik  dengan metode  penelitian  deskriptif  dengan  menggunakan  jenis  data  kualitatif.  Menurut  Moleong  (2016:6) menyebutkan bahwa penelitian kualitatif adalah penelitian yang bermaksud untuk memahami fenomena tentang  apa  yang  dialami  oleh  subjek  penelitian  misalnya  perilaku,  persepsi,  motivasi,  tindakan,  dll, secara holistic, dan dengan cara deskripsi dalam bentuk kata-kata dan bahasa, pada suatu konteks khusus alamiah dan dengan memanfaatkan berbagai metode alamiah.
Pengumpulan data merupakan langkah yang amat penting diperoleh dalam metode ilmiah, Pada penelitian  ini,  peneliti menggunakan  teknik  pengumpulan  data  dengan teknik  wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Hal ini sejalan dengan filosofi penelitian alamiah, dalam pengambilan data peneliti berbaur dan berinteraksi secara intensif dengan responden. Dokumentasi dan pengumpulan data pendukung  dalam  penelitian  ini  peneliti  gunakan  untuk  melengkapi  penelitian  dan  untuk memaksimalkan hasil penelitian.
Informan penelitian adalah orang yang dimanfaatkan untuk memberikan informasi tentang situasi dan kondisi latar belakang penelitian dan merupakan orang yang benar-benar mengetahui permasalahan yang akan diteliti (Moleong 2015;163).
Pada  penelitian  ini  penentuan  informan  dipilih  secara  purposive  sampling  adalah  teknik pengambilan sampel sumber data dengan pertimbangan dan tujuan tertentu. Pertimbangan tertentu yang di  maksud  adalah  memilih  sumber  data  atau  orang  yang  dianggap  paling  tahu  tentang  apa  yang diharapkan.  Penentuan  informan  pada  penelitian  ini  dilakukan  dengan  teknik  purposive,  di  mana pemilihan  dilakukan  secara  sengaja  berdasarkan  kriteria  yang  telah  ditentukan  dan  ditetapkan berdasarkan tujuan penelitian. Adapun kriteria dan informan yang ditunjuk atau dipilih dalam penelitian ini adalah informan dari orang kunci (key person). Peran orang kunci dalam penelitian merupakan hal yang utama, karena dari bantuan dan informasi yang mereka berikan, merupakan modal utama peneliti dalam  memperoleh  data  dan  bahan  penelitian.  Orang  kunci  yang  peneliti  maksudkan  yaitu  Manajer Marketing  Komunikasi  perusahaan  Inisiatif  Zakat  Indonesia  yang  memimpin  divisi  marketing  dan menangani perihal tentang komunikasi media relation.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Pada bagian ini berisi mengenai hasil penelitian berupa data dan fakta, yang telah ditemukan di lapangan  secara  langsung,  serta  disesuaikan  dengan  teori  yang  digunakan.  Mengingat  penelitian  ini menggunakan  metode  deskriptif  dengan  pendekatan  kualitatif,  serta  dengan  pengumpulan  data  yang digunakan  yaitu  wawancara  dan  dokumentasi,  maka  hasil  penelitian  ini  disajikan  dan  dianalisis berdasarkan hasil wawancara dengan informan.
Media  Relation  atau  bisa  juga  disebutkan  Relasi  Media  merupakan  kegiatan  menjalin hubungan/relasi dengan media massa, wartawan atau pers untuk menjalin kerjasama dan hubungan baik oleh suatu organisasi, yang nantinya akan berpengaruh pada pemberitaan atau message dalam media massa itu sendiri buat menjaga kesan positif dari suatu organisasi yang dinaunginya. Dalam pekerjaan
DOI: https://doi.org/10.54082/jupin.286 Vol. 4, No. 2, Mei 2024, Hal. 259-266 p-ISSN: 2808-148X https://jurnal-id.com/index.php/jupin e-ISSN: 2808-1366
hubungan  masyarakat,  media  relation  juga  kerap  kali  diketahui  sebagai  penanganan  krisis  dengan memberitakan perihal hal-hal positif seputar perusahaan ketika perusahaan sedang dilanda isu negatif. Pada saat krisis metode terbaik penanganan relasi media oleh public relation yaitu dengan mengakui dan mengoreksi kesalahan dengan menginfokan usaha-usaha ke depan & berita berita positif. Dalam hal ini baik media massa maupun public relation dalam posisi saling memanfaatkan dan saling diuntungkan satu sama lain.

## 3.1. Strategi Media Relation Inisiatif Zakat Indonesia (IZI)
Bidang Humas Inisiatif Zakat Indonesia ( IZI ) Indonesia adalah pihak yang melakukan kegiatan media relations, karena melaksanakan fungsi menyebarluaskan informasi dan kerja sama dengan media dan  wartawan  dengan  tujuan  tercapainya  pesan  kampanye  yang  sedang  dilakukan,  mendapatkan dukungan  publik,  dan  citra  organisasi  yang  positif.  Selama  ini  kegiatan  yang  dilakukan  oleh  bagian media Inisiatif Zakat Indonesia diantaranya adalah melakukan press conference terhadap kegiatan yang dilakukannya  khususnya  kegiatan  yang  berkaitan  moment  besar  keagamaan  seperti  pada  saat  bulan Ramadhan dan pelaksanaan kegiatan Qurban.
Agenda  press  conference  IZI  dalam  menyambut  bulan  ramadhan  diantaranya  adalah  kegiatan launching Program Ramadhan yang dilakukan pada bulan Maret 2022 secara daring atau melalui media aplikasi zoom dengan mengundang para wartawan media massa dari beberapa perwakilan media massa cetak, online, maupun elektronik. Dengan dihadiri tidak kurang dari 10 media massa agenda ini telah berhasil menyampaikan pesan tentang program - program yang akan dilakukan Inisiatif Zakat Indonesia pada  saat  bulan  Ramadhan.  Press  conference  ini  dilakukan  kembali  pada  saat  memperkenalkan  lagu religi bertema Ramadhan dengan mengundang vokalis band Payung Teduh sebagai penyanyinya, serta agenda  press  conference  menjelang  pelaksanaan  program  qurban  yaitu  pada  bulan  juli  2022.  Secara umum agenda media Inisiatif Zakat Indonesia dalam bentuk press conference dilakukan sebanyak empat kali selama tahun 2022.
Agenda  media  lainnya  yang  dilakukannya  adalah  pengiriman  press  release  setiap  media  yang menjadi daftar relasi media Inisiatif Zakat Indonesia, ada sekitar delapan belas media yang masuk dalam daftar  kerjasamanya  diantaranya  adalah;  Sindonews,  iNews,  Kompasiana,  Kumparan,  Jurnal Jakarta,Peduli Rakyat,Pilar Indonesia, Bekasi Kinian, Bisnis Review, Progresif Jaya, Armyndo News, Harian  Sentana,  Maharani  News  Time,  Lintas  Lima,  Potret  Sultra,  Pena  Sultra,  Layar  Sultra,  Bisnis Metro.  Seluruh  media  mitra  ini  senantiasa  menerima  siaran  pers  yang  dikirim  bagian  media  inisiatif zakat indonesia yang sebagiannya langsung menayangkan siaran pers yang mereka terima. Meskipun ada  diantara  mereka  ada  yang  tidak  menayangkannya  hal  ini  dengan  berbagai  alasan  salah  satunya karena kendala teknis terlambat pengiriman siaran pers sementara media sudah masuk masa deadline penayangan berita. Adakalanya media yang menerima siaran pers ini mengkonfirmasi point-point yang dimuat untuk diperdalam oleh mereka untuk dijadikan bahan berita dari sudut pandang mereka sesuai gaya media masing masing. Selama tahun 2022 tidak kurang dari sepuluh kegiatan dilakukan di jakarta saja yang dikirimkan siaran persnya kepada media mitra. Siaran pers yang dibuat oleh inisiatif zakat indonesia dari beragam agenda, dari agenda yang sifatnya kegiatan program ataupun pernyataan sikap perusahaan atas kondisi lingkungan eksternal berkaitan dengan kebijakan pemerintah ataupun kegiatan internal  yang  perlu  diketahui  oleh  masyarakat  seperti  kegiatan  hasil  audit  keuangan  atau  hasil  audit kementerian sebagai otoritas yang mengawasi lembaga zakat di Indonesia.
Kegiatan media lainya yang dilakukan adalah kunjungan media oleh manajemen beserta jajarannya. Silaturahmi  yang  dilakukan  kepada  media  MNC  group  khususnya  bagian  program  -  program  sosial dalam rangka menjalin kerjasama yang lebih jauh bukan hanya saja pemberitaan tetapi juga program program sosial MNC Group yang selama ini dilakukan oleh mereka dengan memanfaatkan dana - dana sosial pemirsa MNC yang digalang pada saat momen kejadian bencana alam diantaranya. Sebelumnya kunjungan media juga telah dilakukan dengan media Harian Republika yang diterima Pimpinan redaksi dan  jajaranya.  Dalam  kunjungan  dengan  Republika  tersebut  dibahas  pembuatan  program  rubrik konsultasi  keagamaan  selama  bulan  ramadhan,  selain  pemberiaan  kegiatan  Inisiatif  Zakat  Indonesia lainnya. Media online Kumparan menjadi agenda kunjungan lainya bersama mereka disepakati adanya
DOI: https://doi.org/10.54082/jupin.286 Vol. 4, No. 2, Mei 2024, Hal. 259-266 p-ISSN: 2808-148X https://jurnal-id.com/index.php/jupin e-ISSN: 2808-1366
pembukaan halaman khusus Inisiatif Zakat Indonesia yang bisa diakses langsung untuk menayangkan berita program - programnya. Kerjasama sejenis ini juga dibuka pada media Kompasiana.com.
Media  Gathering  dilakukan  sebagai  salah  satu  upaya  mendekatkan  dengan  media  agar  terjalin hubungan yang lebih akrab pernah pula dilakukan Inisiatif Zakat Indonesia dengan mengundang media mitra/partner  dalam  beberapa  kesempatan.  Media  gathering  yang  terakhir  dilakukan  di  sebuah  resto warung pasta milik publik figure di kawasan kemang. Agenda yang dirancang secara informal dan santai berjalan dengan baik dan dihadiri oleh beberapa wartawan media yang selama ini sering terlibat dalam kegiatan - kegiatan inisiatif Zakat Indonesia. Tidak kurang dari lima belas awak media hadir baik dari media cetak, online maupun elektronik. Tema kegiatan dalam agenda media gathering selalu ada karena media  senantiasa  ingin  mendapatkan  berita  seputar  kegiatan  apa  yang  bisa  diberitakan  oleh  mereka, meskipun acara yang mereka hadiri ini acara informal. Berdasar kebutuhan itulah maka acara media gathering senantiasa dirangkai dengan sebuah kegiatan yang memiliki nilai berita bagi media yang hadir, seperti contoh media gathering yang dilakukan di resto ini pun dikemas dengan acara life report program penyaluran bantuan sembako di desa terpencil menjelang bulan ramadhan.
Liputan langsung media juga pernah dilakukan oleh IZI dalam meomen tertentu seperti jelang bulan ramadhan atau qurban. Liputan yang pernah dilakukan oleh Kompas TV dalam rangaka liputan jelang pelaksanaan  qurban.  Liputan  yang  berupa  wawancara  manajemen  mengulas  agenda  yang  telah disiapkan  dalam  menyambut  pelaksanaan  qurban.  Selain  itu  agenda  liputan  dalam  bentuk  talk  show bersama  MNC  Trijaya  Radio  pernah  dilakukan  dalam  tajuk  forum  UKM  dimana  IZI  menghadirkan anggota binaan program UKM menjadi salah satu narasumber di agenda tersebut. Kegiatan media di daerah  juga  dilakukan  mengingat  inisiatif  zakat  indonesia  memiliki  kantor  perwakilan  di  beberapa provinsi  di  Indonesia.  Dalam  hal  ini  media  lokal  yang  menjadi  mitra  media  kantor  perwakilan  baik media lokal asli maupun bagian dari jaringan media nasional yang memiliki biro perwakilan di daerah. Hal ini dilakukan mengingat kegiatan di kantor perwakilan IZI pun begitu banyak sehingga memerlukan pemberitaan  media  sebagai  upaya  kegiatan  publik  relation.  Model  kerjasama  dengan  media  lokal umumnya gabungan antara pemberitaan dan iklan. Seperti contoh kerjasama kantor perwakilan Jawa Barat dengan media Tribun jabar dimana pihak Tribun memberikan porsi pemberitaan beberapa kali tayang dalam halamanya. Bukan hanya tribun jabar sebagai media lokal yang bekerjasama ada banyak media lokal di daerah lainnya yang menjadi mitra lokal Inisiatif Zakat Indonesia.
3.2. Strategi media relations Inisiatif Zakat Indonesia dalam meningkatkan citra oganisasi
Inisiatif Zakat Indonesia, seperti organisasi atau program lainnya, dapat mengembangkan strategi media  relations  yang  efektif  untuk  meningkatkan  kesadaran  masyarakat  tentang  program  zakat  yang mereka  tawarkan,  memperkuat  citra  merek,  dan  mendukung  pencapaian  tujuan  organisasi.  Berikut beberapa strategi yang bisa dipertimbangkan:
a. Pengembangan  Pesan  yang  Jelas  dan  Relevan:  Identifikasi  pesan  inti  yang  ingin  disampaikan kepada publik tentang Inisiatif Zakat Indonesia, seperti misi organisasi, dampak positif yang telah dicapai,  dan  pentingnya  partisipasi  masyarakat  dalam  program  zakat.  Pastikan  pesan  tersebut relevan dengan kebutuhan dan kepentingan audiens target.
b. Kemitraan dengan Media: Bangun hubungan yang kuat dengan media massa, termasuk surat kabar, majalah, stasiun televisi, radio, dan platform online. Ajukan diri untuk menjadi sumber informasi yang dapat diandalkan tentang isu-isu terkait zakat dan kegiatan yang dilakukan oleh Inisiatif Zakat Indonesia.
c. Penggunaan  Media  Sosial:  Manfaatkan  media  sosial  untuk  berkomunikasi  langsung  dengan pendukung,  potensial  donatur,  dan  masyarakat  umum.  Buat  konten  yang  menarik  dan  berbagi informasi  yang  berguna  tentang  kegiatan  organisasi,  cerita  kesuksesan,  dan  cara  terlibat  dalam program zakat.
d. Mengadakan  Acara  dan  Kampanye  Media:  Selenggarakan  acara,  seminar,  atau  kampanye  yang berfokus  pada  isu-isu  yang  relevan  dengan  zakat  dan  filantropi  Islam.  Gunakan  kesempatan  ini untuk meningkatkan kesadaran publik tentang Inisiatif Zakat Indonesia dan memperluas jaringan hubungan media.
e. Mengidentifikasi  dan  Melibatkan  Tokoh  Publik:  Melibatkan  tokoh  publik  atau  influencer  yang memiliki pengaruh besar dalam masyarakat, terutama di kalangan Muslim, untuk mendukung dan
DOI: https://doi.org/10.54082/jupin.286 Vol. 4, No. 2, Mei 2024, Hal. 259-266 p-ISSN: 2808-148X https://jurnal-id.com/index.php/jupin e-ISSN: 2808-1366
mempromosikan  Inisiatif  Zakat  Indonesia.  Ini  dapat  membantu  meningkatkan  visibilitas  dan kredibilitas organisasi.
f. Krisis  dan  Manajemen  Reputasi:  Siapkan  rencana  tanggap  krisis  yang  efektif  untuk  mengatasi situasi  yang  tidak  terduga  atau  kontroversial  yang  mungkin  muncul.  Pertahankan  transparansi, responsif, dan komunikasi terbuka dengan media dan publik dalam mengelola reputasi organisasi.
g. Evaluasi  dan  Pelaporan  Kinerja:  Lakukan  evaluasi  teratur  terhadap  efektivitas  strategi  media relations  yang diterapkan. Monitor  cakupan media,  respons  publik,  dan  indikator  kinerja lainnya untuk  mengukur  dampak  dari  upaya  komunikasi  tersebut.gunakan  temuan  dari  evaluasi  untuk melakukan perbaikan dan penyesuaian strategi ke depannya.
Melalui penerapan strategi media relations yang komprehensif dan terus-menerus, Inisiatif Zakat Indonesia dapat memperkuat hubungannya dengan media, memperluas jangkauan pesan mereka, dan meningkatkan dukungan dari masyarakat untuk program zakat mereka.

## 4. KESIMPULAN
Penelitian  ini  menyimpulkan  bahwa  IZI  telah  mengimplementasikan  beberapa  strategi  media relation yang efektif. Pertama, IZI menjalin hubungan yang erat dengan media massa melalui kunjungan, pertemuan, dan kegiatan kolaboratif. Hal ini memungkinkan IZI untuk memperoleh liputan media yang lebih  luas  dan  positif tentang  kegiatan  dan program  zakat  yang mereka jalankan.  IZI  secara  proaktif menyusun materi pers yang menarik dan informatif. Materi pers ini mencakup informasi terkini tentang program zakat, pencapaian, dan dampak positif yang dihasilkan oleh IZI. Selain itu, IZI juga memastikan adanya  sumber  daya  visual  yang  menarik  dan  relevan  untuk  mendukung  siaran  pers.  Strategi  media relation  yang  diterapkan  oleh  IZI  telah  berhasil  dalam  menjaga  dan  meningkatkan  reputasi  lembaga dengan  aktif  melakukan  pendekatan  kepada  media.  Namun,  penelitian  ini  juga  mengidentifikasi beberapa area yang dapat ditingkatkan, seperti lebih aktif dalam melibatkan publik melalui media sosial dan meningkatkan responsivitas terhadap permintaan media.
Strategi  media  relations  yang  diterapkan  oleh  Inisiatif  Zakat  Indonesia  memiliki  peran  penting dalam  meningkatkan  citra  organisasi  serta  meningkatkan  kesadaran  masyarakat  tentang  pentingnya zakat dalam membantu mereka yang membutuhkan. Dengan fokus pada pengembangan pesan yang jelas dan relevan, kemitraan yang kuat dengan media massa, pemanfaatan media sosial, pengadopsian acara dan  kampanye  media  yang  efektif,  melibatkan  tokoh  publik,  manajemen  krisis,  serta  evaluasi  dan perbaikan  berkelanjutan,  Inisiatif  Zakat  Indonesia  dapat  membangun  hubungan  yang  positif  dengan media dan masyarakat. Melalui upaya ini, organisasi dapat memperkuat reputasi mereka sebagai pelopor dalam amal sosial dan filantropi Islam, serta memperluas dukungan dari masyarakat yang berpotensi menjadi donatur dan mitra dalam menjalankan misi kemanusiaan mereka. Dengan demikian, strategi media relations tidak hanya berfungsi sebagai alat untuk meningkatkan citra, tetapi juga sebagai sarana untuk  menyebarkan  pesan  tentang  kebaikan  dan  keadilan  sosial  yang  diusung  oleh  Inisiatif  Zakat Indonesia kepada masyarakat luas.

## DAFTAR PUSTAKA
Arovi, M. (2016). Srategi Media Relations Humas PT. Perkebunan Nusantara V Pekanbaru ( PTPN V)
Dalam MEeningkatkan Citra Positif. Ilmu Komunikasi.
Anwar  Arifin  Andipate.  (2020)  Paradigma  Baru  Public  Relations  Teori,  Strategi,  dan  Riset.
Rajagrafindo Persada, 35.
Astri Yogatama dkk, (2021). Public Relations sebuah Pengantar. Pasuruan : Qiara Media, 1.
Irene Silviani. (2020). Public Relations Sebagai Solusi Komunikasi Krisis, Surabaya: Scopindo Media Pustaka, 27
Iriantara,  Y.  (2019).  Media  Relations  Konsep,  Pendekatan,  dan  Praktik  Edisi  Revisi.  Bandung:  PT Remaja Rosdakarya Offset.
Kriyantono,  R.  (2021).  Best  Practice  Huma  (Public  Relations)  Bisnis  Dan  Pemerintah  (Manajemen Humas, Teknik Produksi Media Publisitas & Public Relations Writing. Jakarta: Kencana
DOI: https://doi.org/10.54082/jupin.286 Vol. 4, No. 2, Mei 2024, Hal. 259-266 p-ISSN: 2808-148X https://jurnal-id.com/index.php/jupin e-ISSN: 2808-1366
Moleong, Lexy J. (2015) .Metode Penelitian Kualitatif.Bandung:Remaja Rosdakarya NgakilI.,  &  KaukabM.  E.  (2020).  Transparansi  dan  Akuntabilitas  Pengelolaan  Keuangan  Desa  di Kabupaten Wonosobo. Journal of Economic, Management, Accounting and Technology , 3 (2), 92- 107. https://doi.org/https://doi.org/10.32500/jematech.v3i2.1283
Raditia  Yudistira  Sujanto.  (2021).  Pengantar  Public  Relations  Di  Era  4.0  Yogyakarta:  Pustaka  Baru Press, 2021, 11.
Soemirat dan Ardianto, (2017), Dasar-dasar Public Relations. Bandung: PT Remaja Rosdakarya Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: PT Alfabet.
DOI: https://doi.org/10.54082/jupin.286 Vol. 4, No. 2, Mei 2024, Hal. 259-266 p-ISSN: 2808-148X https://jurnal-id.com/index.php/jupin e-ISSN: 2808-1366

## Halaman Ini Dikosongkan