Dampak Rencana Kerja Anggaran Dan Laporan Realisasi Anggaran Pendapatan Dan Belanja Daerah Pada Kinerja Keuangan

## D WINTA MULYANTI 1 , ANISA FITRI 2
Universitas Adhirajasa Reswara Sanjaya, Indonesia Email: dwinta999@ars.ac.id

## ABSTRAK
Bentuk  lemahnya  kinerja  keuangan  Pemerintah  Daerah  yang  terjadi  akibat  adanya perencanaan anggaran yang tumpang tindih dengan alokasi belanja menjadi fenomena dalam penelitian  ini.  Tujuan  yang  ingin  dicapai  untuk  dapat  mengetahui  dampak  secara  parsial maupun secara simultan Perencanaan Anggaran dan Realisasi Anggaran periode 2017-2021 terhadap kinerja  keuangan  di  Dinas Keuangan  dan  Aset  Daerah.  Penelitian  yang  dilakukan menggunakan  metode  kuantitatif  dengan  pendekatannya  deskriptif  verifikatif  dengan memanfaatkan data sekunder, dimana laporan keuangan yang dianalisis dalam rentan periode 2017-2021. Penelitian menunjukkan rencana anggaran memiliki dampak yang tidak signifikan berdasarkan secara parsial pada kinerja keuangan. Dalam hal ini, laporan pelaksanaan APBN tidak berpengaruh signifikan pada kinerja keuangan. Sementara itu, rencana kerja anggaran dan  laporan  realisasi  anggaran  tidak  berdampak  signifikan  pada  kinerja  keuangan  di pemerintah  daerah.  Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  diperoleh  dapat  disampaikan  bahwa perlu  meningkatkan  efektivitas  dari  proses  perencanaan  anggaran  dan  memaksimalkan realisasi anggaran sehingga peningkatan kinerja keuangan dapat tercapai .
Kata kunci : rencana kerja anggaran, laporan realisasi anggaran, kinerja keuangan

## ABSTRACT
The form of weak local government financial performance that occurs due to budget planning that  overlaps  with  expenditure  allocations  is  a  phenomenon  in  this  study.  The  goal  to  be achieved is to be able to determine the impact partially or simultaneously on Budget Planning and  Budget  Realization  for  the  2017-2021  period  on  financial  performance  in  the  Regional Finance and Asset Services. The research was conducted using quantitative methods with a descriptive verification approach. The results of the research show that the budget plan has an  insignificant  impact  based  partially  on  financial  performance.  In  this  case,  the  APBN implementation report has no significant effect on financial performance. Meanwhile, budget work  plans  and  budget  realization  reports  do  not  have  a  significant  impact  on  financial performance in local governments. Based on research results, budget planning and budget realization reports that are effective and realized can improve their performance.
Keywords : Budget Work Plan;  Budget Realization Report; Financial Performance
Dampak Rencana Kerja Anggaran Dan Laporan Realisasi Anggaran Pendapatan Dan Belanja Daerah Pada Kinerja Keuangan

## 1. PENDAHULUAN
Pemerintah  merupakan  salah  satu  dinas  yang  diberdayakan  oleh  negara  yang  akan menyesuaikan  kebutuhan  masyarakat  berdasarkan  aturan  yang  ditetapkan  untuk  memiliki dampak  dan  manfaat  yang  positif  bagi  warga  negara.  Evaluasi  kinerja  dibutuhkan  untuk mengukur manajer dan tanggung jawab instansi untuk mendistribusikan bantuan umum yang unggul. pemerintah bisa mengembangkan prasarana yang didirikan untuk bantuan umum dari modal yang sudah didistribusikan pada sebuah perencana anggaran (Iqbal, 2021) . Sebagai pihak  yang  mengemban  misi  pemerintahan,  pembangunan  dan  pelayanan  umum,  dinas daerah mesti terbuka dan tanggung jawab dalam pengelolaan keuangannya guna membangun pemerintahan yang bersih (Saraswati & Rioni, 2019) . Pada rencana anggaran dan realisasi anggaran (APBD) perlu dilaksanakan untuk menaksir ukuran keuangan berbasis kinerja pada dinas  daerah setiap tahunnya agar bisa lebih mengembangkan suatu kinerja. Hal tersebut tertera pada UU No. 23 Tahun 2014 mengamanatkan pada dinas daerah, dengan wakil dinas daerah dan masyarakat daerah melaksanakan pekerjaan pemerintahan sesuai dengan prinsip otonomi,  dengan  menggunakan  suatu  prinsip  otonomi  yang  sebesar-besarnya  pada  sistem dan prinsip negara tunggal (Syukur et al., 2022) .
Fenomena yang terjadi pada (BKAD) perencaan pada anggaran dan LRA pada tahun 2017- 2021  cenderung  lemah  karena  terjadinya  fluktuasi.  Pada  rencana  kerja anggaran  kenaikan tertinggi terjadi pada tahun 2019 karena bertambahnya jumlah realisasi anggaran pada tahun yang sebelumnya, kemudian di periode 2017 pada rencana kerja anggaran terjadi penyusutan. Hal ini dikarenakan rencana kerja anggaran dan minimnya penyerapan perencaan akibatnya pada  pelaksaan  jadwal  kerja  tidak  sesuai  dan  sukar  untuk  direalisasikan.  Kemudian  dalam laporan realisasi anggaran terjadinya fluktuatif dikarenakan terjadinya kenaikan tertinggi pada tahun 2021 disebabkan karena adanya peningkatan dari realisasi penerimaan melampaui nilai yang  diperkirakan,  sedangkan  di  periode  2020  realisasi  anggaran  kurang  baik  diakibatkan keadaan  perbedaan  yang  bertambah  tinggi  di  antara  perencanaan  kerja  yang  sudah ditentukan  terhadap  realisasi.  Pentingnya  perencanaan  anggaran  menurut  Kementerian Keuangan  Republik Indonesia  (2016)  adalah  dokumen  yang  berisikan  rencana  dan  strategi kegiatan yang akan dilakukan pada satu tahun anggaran serta implementasi anggaran yang dibutuhkan.  Sedangkan  menurut (L  Yudhiansyah  (2015) Rencana  kerja  anggaran merupakan arsip yang berisikan rancangan program dan kegiatan yang didalam-Nya terdapat alokasi anggaran yang diperlukan untuk dapat melaksanakan kegiatan tersebut selama satu tahun.  Menurut (Gunawan  &  Ishak,  2021) . Iqbal  et  al  (  2021) rencana  kegiatan organisasi  yang  disusun  secara  sistematis  untuk  satu  periode  tertentu  yang  didalam-Nya terdapat susunan alokasi dana dalam rangka pelaksanaan kegiatan tersebut. Oleh sebab itu perencanaan anggaran digunakan sebagai alat yang dipakai memfasilitasi pencapaian suatu dinas daerah  pada pelaporan  keuangan yang berdaya saing  yaitu  menggunakan  pelaporan keuangan pemerintah daerah, dengan memperhatikan kondisi dan hasil operasi, serta tingkat kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan terkait (Lestari & Shara, 2021).
Laporan realisasi anggaran memiliki kaitan erat terhadap kinerja keuangan karena realisasi anggaran dapat memperoleh pendapatan sesuai dengan yang di anggarkan (Basni, 2017a) . Laporan  realisasi  anggaran  diartikan  sebagai  laporan  yang  berisikan  informasi  realisasi pendapatan  dan  belajar  yang  dibandingkan  dengan  anggaran (Dona  &  Lestari,  2020). Sedangkan  pendapat  lain  dikemukakan  oleh (Iqbal  et  al.,  2021) yang  memberikan penjelasan bahwa realisasi anggaran sumber dana serta alokasinya dalam satu periode laporan keuangan. Melalui laporan realisasi anggaran dapat diketahui tentang sumber daya keuangan yang ada pada perusahaan (Dona & Lestari, 2020) . Selain sumber daya keuangan suatu perusahaan laporan realisasi anggaran juga dapat digunakan sebagai alat untuk memprediksi
ketidakpastian yang mungkin akan terjadi dalam proses realisasi anggaran dalam satu periode laporan  keuangan (Sajouw  et  al.,  2017) .  Laporan  realisasi  anggaran  digunakan  untuk melakukan evaluasi dari sumber-sumber ekonomi, akuntabilitas, serta ketaatan entitas dalam proses  pemanfaatan  anggaran (Arnianto  &  Sati,  2020) .  ( Dona  &  Lestari  (2020) menegaskan  bahwa  laporan  realisasi  anggaran  juga  dapat  dijadikan  dasar  untuk  menilai alokasi anggaran yang dilakukan memenuhi prinsip ekonomi efektif dan efisien serta sesuai dengan ketentuan undang-undang yang berlaku.  Dengan demikian bahwa laporan realisasi anggaran dapat dijadikan sebagai salat satu tolak ukur penilaian terhadap kinerja keuangan suatu organisasi selama satu periode (Arnianto & Sati, 2020). Independensi dinas daerah dalam  mencukupi kepentingan  rakyat  amat  sangat  minim  serta  masih  menghadapi  pasang surut  selama  ini (Ruliaty et al., 2019) . Hal ini sejalan  dengan  penelitian (Dona, 2020) kinerja keuangan pemerintah dengan menggunakan laporan realisasi anggaran menunjukkan kemampuan pemerintah saat ekonomi belanja telah baik.
Alokasi anggaran pada badan pengelolaan dan aset didaerah dalam tingkat sasaran strategis pengelolaan  keuangan  dan  aset  daerah  tertib  dan  akuntabel (Manoppo  et  al.,  2019) . Rencana kerja anggaran adalah suatu unsur yang berdampak dalam sebuah kinerja keuangan, hal ini dikarenakan rencana kerja anggaran memiliki pengaruh yang positif (Sirait, 2022) . Kinerja keuangan dapat diartikan sebagai keberhasilan dalam mencapai stabilitas keuangan yang sehat dalam satu periode tertentu (Iqbal et al., 2021). Keberhasilan pencapaian kinerja keuangan tersebut juga menunjukkan baik atau tidaknya sistem penilaian kinerja keuangan yang digunakan untuk memastikan ketepatan pengalokasian dana yang berlandaskan pada sumber-sumber  ekonomi  yang  tersedia (Dona &  Lestari,  2020). Kinerja  keuangan  juga merupakan  gambaran  prestasi  dari  pencapaian  perusahaan  dalam  kegiatan  operasionalnya yang dilihat dari berbagai aspek salah satunya adalah pada bagian keuangan (Arnianto & Sati, 2020). Dengan kata lain kinerja keuangan seperti rapor perusahaan untuk menunjukkan mampu atau tidaknya dalam menjalankan operasional perusahaan dalam satu periode tertentu (Syukur et al., 2022) . Dengan demikian terlihat bahwa rencana kerja anggaran memiliki kaitan  erat  terhadap  kinerja  keuangan  karena  rencana  kerja  anggaran  kadang  mengalami kenaikan atau penurunan disetiap tahunnya (Iqbal, 2021). Hal ini sejalan dengan penelitian Syukur et al., (2022) memaparkan pada rencana kerja anggaran mempunyai dampak positif dan berpengaruh pada kinerja keuangan.
Tujuan  dalam  analisis  yang  dilakukan  untuk  memprediksi  efektivitas  perencanaan  kerja anggaran dan laporan realisasi APBD pada kinerja keuangan di Dinas Keuangan Aset Daerah Kab.  Bandung.  Maka  dari  itu  pemecahan  masalahnya  rencana  kerja  anggaran  pada  badan keuangan dan aset daerah harus tetap mempertahankan rencana kerja yang efektif dengan cara melakukan pengelolaan dan pengendalian perencanaan anggaran secara detail dan teliti dalam  perencanaan  anggaran.  Laporan  realisasi  anggaran  harus  meningkatkan  realisasi pendapatan, tepat waktu dalam penyampaian dokumen sehingga tidak terjadinya penyerapan anggaran. Dalam kinerja keuangan harus meningkatkan efektivitas perencanaan anggaran dan realisasi anggaran. Rencana kerja anggaran merupakan perencanaan yang dijalin terstruktur mencakupi seluruh aktivitas suatu instansi yang dinyatakan pada unit keuangan , berlaku untuk suatu jangka waktu mendatang (Riswat, 2021). Kinerja mencerminkan efektivitas pelayan publik,  hal  ini  berarti  kinerja  berorientasi  pada  kepentingan  publik.  Pemerintah  melakukan rencana  kerja  anggaran  untuk  sebagai  alat  yang  efisien  dalam  kinerja  keuangan.  Apabila rencana kerja anggaran terlaksana dengan baik , maka justru kinerja keuangan pun akan baik juga. Hal tersebut telah sesuai pada riset yang telah dilaksanakan oleh (Sirait, 2022) dimana pada penelitian tersebut diperoleh hasil yang menunjukkan bahwa rencana kerja anggaran berdampak positif yang signifikan pada kinerja berbasis keuangan.
Dampak Rencana Kerja Anggaran Dan Laporan Realisasi Anggaran Pendapatan Dan Belanja Daerah Pada Kinerja Keuangan
Realisasi anggaran berperan penting sebagai pertanggungjawaban daerah, dalam pemecahan skala  rasio,  pengelolaan  finansial  pada  penerimaan  dan  anggaran  suatu  daerah  sehingga memiliki  kaitan  erat  terhadap  kinerja  keuangan  karena  kemampuan  pemerintah  dalam mengakomodasikan belanja sudah cukup baik. Hal tersebut searah terhadap penelitian yang telah  dilakukan (Basni, 2017) dimana pada  penelitian  tersebut  memperoleh  hasil laporan realisasi anggaran memiliki kaitan erat terhadap kinerja keuangan karena realisasi anggaran mampu memperoleh penerimaan yang telah sesuai pada nilai yang dianggarkan.

## 2. METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  menggunakan  kuantitatf  pendekatan  deskriptif-verivikatif  untuk  mengetahui perkembangan dan efektivitas pada variabel bebas pada variabel terkait. Objek yang dipakai pada penelitian dilakukan pada badan keuangan dan asset daerah Kab. Bandung. Selain itu cara  untuk  melakukan  pengumpulan  data  yaitu  metode  wawancara  yang  sifatnya  tidak terstruktur  sehingga  peneliti  tidak  menggunakan  instruktur  pengumpulan  data  secara sistematis dan lengkap.
Penelitian yang dilakukan menggunakan data sekunder yang telah disediakan langsung oleh Badan  Keuangan  Aset  Daerah  Kab.  Bandung.  Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  total anggaran  yang  direalisasikan  di  Badan  Keuangan  dan  Aset  Daerah  (BKAD)  Kabupaten Bandung. Teknik sampling yang dipakai yaitu merupakan probability sampling dengan kurun waktu  periode  laporan  keuangan  2017-2021.  Pembatasan  periode  laporan  keuangan  yang diteliti  dikarenakan  adanya  keterbatasan  dari  data  yang  tersedia  ditambah  dengan permasalahannya yang diangkat dalam penelitian terjadi secara terus-menerus dalam kurun waktu tersebut.  Variabel instrumental adalah variabel penelitian dari studi literatur, dan unified theory dari judul yang diteliti sebagai berikut:
Rencana Kerja Anggaran:
1. Target pendapatan Daerah
2. Target belanja
Daerah (L Yudhiansyah, 2015) Realisasi Anggaran
1. Realisasi
Pendapatan Daerah
2. Realisasi Belanja
Daerah (Basni, 2017) Kinerja Keuangan 1. Pendapatan Daerah
2. Target PAD
(Saraswati & Rioni, 2019)

## Tabel 1 Definisi Operasional Variabel
Tahapan mengolah suatu data di penelitian yang akan dilakukan menggunakan salah satunya bantuan Eviews 10. Model penelitian yang akan dipakai yaitu analisis regresi linier berganda yang  digunakan  untuk  mengetahui  dampak  Perencanaan  anggaran  serta  laporan  realisasi anggaran terhadap kinerja keuangan
Bentuk persamaan regresi linier berganda untuk 2 prediktor sebagai berikut:
Pengujian analisis regresi berganda dilakukan  untuk menetapkan suatu hubungan linier antara dua atau lebih variabel bebas dan variabel terikat untuk menentukan naik dan turunnya suatu faktor  yang  akan  diteliti.  Pengujian  korelasi  parsial  digunakan  untuk  mengetahui  kekuatan atau kelemahan keterkaitan di antara suatu variabel bebas dan variabel terkait, sedangkan analisis  koefisien  determinasi  mengukur  sejauh  mana  kemampuan  suatu  model  untuk menjelaskan  variasi bebas (Ghozali, 2016). Untuk pengujian selanjutnya pada pengujian harus mencakup uji asumsi klasik, dan pengujian hipotesis yang digunakan menggunakan uji T untuk melihat  tingkat  signifikan  rencana  kerja  anggaran  terhadap  kinerja  keuangan  dan  realisasi anggaran pada operasional finansial. Selanjutnya uji F juga digunakan untuk menguji apakah rencana  operasional  penganggaran  penerimaan  belanja  daerah  dan  laporan  dalam  proses anggaran berdampak terhadap kinerja keuangan di lembaga keuangan aset daerah.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Sebelum  dilakukannya  suatu  pengujian  regresi  berganda,  maka  dilakukan  pengujian  untuk mengetahui  apakah  terdapat  anomalia  data  berdasarkan  uji  normalitas,  multikolinieratas,
Variabel Konsep Variabel Indikator Rencana Kerja Anggaran (X 1 ) Perencanaan  Anggaran  (RKA)  adalah dokumen suatu perencanaan pendapatan,  perencanaan  pengeluaran untuk  program  pada  kegiatan  SKPD, dengan  perencanaan  keuangan  sebagai dasar untuk menyusun APBD. 1. Target pendapatan 2. Target belanja daerah Laporan  Realisasi Anggaran Pendapatan  dan Aset Daerah  (X 2 ) Realisasi  anggaran  adalah  suatu  laporan keuangan yang telah disiapkan sebelumnya  dan  diselesaikan  secara sempit agar menghasilkan laporan neraca serta laporan arus kas. 1. Realisasi pendapatan daerah 2. Realisasi belanja daerah Kinerja  Keuangan (Y) Kinerja  keuangan  adalah  suatu  metrik, digunakan  untuk  menerapkan  aturan penegakan  keuangan  dengan  benar  dan akurat  untuk  mempertahankan  layanan yang  diinginkan.  Jika  pihak  eksternal menuntut peringkat yang lebih tinggi, itu menjadi persyaratan yang harus dipenuhi pihak eksternal untuk mengambil keputusan berinvestasi di daerah 1.  Pendapatan daerah 2.  Penerimaan PAD
Y=a+b 1 X 1 +b 2 X 2
Dampak Rencana Kerja Anggaran Dan Laporan Realisasi Anggaran Pendapatan Dan Belanja Daerah Pada Kinerja Keuangan
heterokedastisitas,  dan  autokorelasi.  Hasil  penelitian  yang  dilakukan  dapat  ringkas  sebagai berikut:
0 1 2 3 -1000 -750 -500 -250 0 250 500 750 Series: Standardized Residuals Sample 2017 2021
Observations 5 Mean 8.64e-13 Median 172.0638 Maximum 564.7768 Minimum -844.1421 Std. Dev. 610.5827 Skewness -0.426898 Kurtosis 1.591320 Jarque-Bera 0.565281 Probability 0.753791

## Sumber: data olahan eviews v.10, (2022)

## Gambar 1. Uji Normalitas
Berdasarkan hasil pada pengujian normalitas menunjukkan jumlah prob. 0,753791>0,05. Hal itu maka disimpulkan suatu model pada regresi sudah sesuai dengan uji asumsi normalitas sehingga  pada  pengujian  asumsi  klasik  normalitas  telah  terpenuhi  karena  nilai  residual berdistribusi normal.
Tabel 2. Hasil Uji Multikolinieritas
Coefficient  Uncentered Centered Variabel Variansi VIF VIF C 19941882   133.7264 . Rencana Kerja Anggaran 12.17500   21.85507 1.226505 Realisasi Anggaran 27.45188   78.91691 1.226505
Berdasarkan pada uji multikolinieritas didapat nilai VIF pada rencana kerja anggaran  yang sebesar  1,226505  dan  nilai  VIF    yang  diperoleh  pada  laporan  realisasi  anggaran  sebesar 1,22650. Hasil penelitian uji multikolinieritas memperlihatkan tidak terdapat multikolinieritas pada  antar  variabel  dependen  pada  penelitian  yang  dilakukan,  karena  nilai  dari  VIF  untuk setiap korelasi dibawah 10.

## Tabel 3. Analisis Uji Heterokedastisitas
Sumber: data olahan eviews v.10, (2022) F-statistic 2.188019      Probability. F(2,2) 0.3137 Obs* R-squared 3.431628 Probability. Chi- Square(2) 0.1798 Scaled explained SS 0.605484      Probability. Chi- Square(2) 0.7388
Berdasarkan  hasil  uji  heterokedastisitas  didapat  nilai  Chi-Square  sebesar  0,1789  yang menunjukkan  tidak  adanya  heterokedastisitas dalam  penelitian  ini karena  probabilitas lebih besar dibanding pada suatu tingkat kesalahan yang telah ditentukan sebelumnya yaitu 0,05.
Tabel 4. Hasil Analisis Uji Autokorelasi F-statistic 6.788101     Proba. F(1,1) 0.2333 Obs* R- squared 4.357995     Proba. Chi-Square(1) 0.1368

## Sumber: data olahan eviews v.10, (2022)
Berdasarkan  pengujian  autokorelasi  yang  telah  dilakukan  didapat  hasil  probabilitas  Chi Squared Fhitung yaitu 0,1368 dimana hasil yang telah didapat menunjukkan jumlah yang lebih besar dari nilai 0,05. Maka diambil kesimpulan tidak adanya autokorelasi.
Regresi linier berganda bertujuan agar dapat mengetahui arah suatu keterkaitan pada variabel bebas dengan variabel terkait. Hasil dari regresi linier bisa dilihat pada tabel 1 berikut:
Tabel 5. Hasil Uji Regresi Linier Berganda
Variabel Coefficient Std.Error t- Statistic Proba. C 6063.701 4465.633 1.357859 0.3074 Rencana Kerja Anggaran -1.807287 3.489270 -0.517956 0.6561 Realisasi Anggaran -5.782734 5.239454 -1.103690 0.3848 Sumber: data olahan eviews v.10, (2022)
Dari hasil persamaan uji regresi berganda dibentuk persamaan dari regresi berganda sebagai berikut:
Y=6063,701 - 1.807287x1 - 5,782734x2+€
Berdasarkan persamaan tersebut maka dijelaskan bahwa:
a. Nilai constan prob bernilai positif sebesar 6063,701. Hal tersebut dapat diasumsikan bahwa rencana kerja anggaran dan realisasi anggaran dapat mengalami kenaikan sebesar 6063,701.
b. Nilai faktor rencana kerja anggaran -1.807287. Hal ini menunjukkan  bahwa adanya indikasi untuk hubungan non- searah. Dengan asumsi variabel lain tetap konstan, peningkatan rencana kerja mengurangi kinerja keuangan pemerintah daerah.
c. Nilai  faktor  prob  untuk  laporan  realisasi  anggaran  bernilai  negatif  sebesar  - 5,782734. Hal ini menunjukkan hubungan searah. Dengan kata lain dengan asumsi variabel  tetap,  jika  nilai  variabel  rencana  anggaran  meningkat  maka  akan menyebabkan kinerja keuangan menjadi buruk bahkan menurun
Pengujian  korelasi  akan  dilakukan  untuk  mengetahui  keterkaitan  antara  suatu variabel terikat dengan variabel bebas. Korelasi adalah angka yang memperlihatkan
Dampak Rencana Kerja Anggaran Dan Laporan Realisasi Anggaran Pendapatan Dan Belanja Daerah Pada Kinerja Keuangan
suatu arah dan kuatnya keterkaitan di antara dua variabel atau lebih. Arah yang ditunjukkan  oleh  keterkaitan  positif/negatif,  dengan  kekuatan  keterkaitan ditunjukkan oleh besarnya suatu koefisien korelasi.
Tabel 6. Uji Analisis Koefisien Korelasi
Kinerja Keuangan Rencana kerja Anggaran Laporan Realisasi Anggaran Y 1.000000 0.026942 0.543754 X1 0.026942 1.000000 0.429738 X2 0.543754 0.429738 1.000000
Berdasarkan hasil uji analisis koefisien pada tabel 6, diperoleh hasil koefisien korelasi antara variabel independen adalah:
1. Keterkaitan Hubungan Rencana kerja anggaran terhadap kinerja keuangan
Hubungan  antara  rencana  kerja  anggaran  dan  kinerja  keuangan  menunjukkan  hasil sebesar 0.0269. Artinya tingkat hubungan sangat rendah berkisar antara di interval 0.00- 0.199.  Jika  angka  koefisien  korelasinya  positif,  maka  variabel  bersifat  sejalan.  Jadi apabila  perencanaan  kerja  anggaran  turun,  maka  kinerja  keuangan  juga  naik.  Ketika rencana kerja anggaran meningkat kinerja keuangan menurun.
2. Keterkaitan hubungan antara Laporan Realisasi Anggaran Terhadap Kinerja Keuangan Hubungan antara pelaporan realisasi anggaran dengan kinerja keuangan menunjukkan nilai sebesar 0.5437. Artinya tingkat hubungan berada pada nilai interval 0.40 hingga pada 0.599, sehingga tergolong sedang. Jika angka koefisien korelasinya positif maka kedua  variabel  tersebut  bersifat  satu  arah.  Oleh  karena  itu,  peningkatan  kinerja keuangan  jika  laporan  realisasi  anggaran  turun  maka  kinerja  keuangan  mengalami penurunan.
Untuk  menguji  hipotesis,  penulis  melakukan  uji-t  secara  (parsial)  dan  uji-F  secara  (uji gabungan). Hasil studi uji parsial tercantum pada tabel 5 sebelumnya:
a. Korelasi  parsial  antara  rencana  kerja  anggaran  pada  kinerja  anggaran  sebesar  - 0,517<Ttabel  4,302  dan  nilai  sig  adalah  0,6561>0,05.  Hal  tersebut  menunjukkan rencana kerja anggaran tidak berdampak secara signifikan pada suatu kinerja keuangan, sehingga H1 ditolak jika kinerja keuangan menurun seiring dengan peningkatan rencana kerja. Hasil penelitian yang telah dilakukan tidak sejalan dengan penelitian yang telah dilakukan oleh Syukur yang menyatakan anggaran berbasis kinerja berdampak secara signifikan pada kinerja keuangan pada kantor pemerintahan Kabupaten Enrekang  (S.  Rahayu  et  al.,  2022).  Ketidaksignifikan  rencana  kerja  anggaran terhadap  kinerja  keuangan  disebabkan  oleh  lemahnya  rencana  anggaran  dan minimnya  daya  yang  diserap  rencana  tersebut,  menjadikan  pada  pelaksanaan suatu kerja menjadi tidak tepat juga sulit untuk dicapai.
b. Korelas  parsial  laporan  realisasi  anggaran  terhadap  kinerja  keuangan  sebesar  - 1,103<Ttabel 4,302 dan nilai prob 0,384>0,05. Hal tersebut menunjukkan hasil pada laporan terealisasi anggaran tidak berdampak secara signifikan pada kinerja keuangan. Hasil dari penelitian tersebut tidak sejalan dengan suatu penelitian yang telah dilakukan oleh (Basni, 2017) dimana pada penelitian tersebut memperoleh hasil laporan realisasi anggaran memiliki kaitan erat terhadap kinerja keuangan karena mampu memperoleh pendapatan  sesuai  yang  di  anggarkan.  Ketidaksignifikan  laporan  realisasi  anggaran terhadap disebabkan oleh besarnya kesenjangan antara perencanaan anggaran dengan pelaksanaannya.
Untuk  mengukur  koefisien  determinasi  digunakan  kemampuan  suatu  variabel  bebas  untuk menjelaskan variabel terikat. Dibawah adalah hasil dari pengujian yang telah dilakukan pada program Eviews Versi 10:
Tabel 7. Uji Analisis Koefisien Determinasi
Sumber: Data Olahan Eviews V.10 (2022)
Berdasarkan tabel 3 diperoleh hasil analisis koefisien determiasi R Square = 0.378 yang berarti nilai 14,20% variabel terkait dalam penelitian yang dilakukan yaitu. rencana kerja anggaran dan  laporan  realisasi  anggaran  dapat  menjelaskan  atau  mempengaruhi  kinerja  keuangan, sedangkan  sisanya  yaitu  sebesar  85,8%  diterangkan  oleh  suatu  variabel  lain  pada  diluar model.
Sementara uji simultan (Uji F) dapat dilihat hasil dari tabel 3 berikut:
Tabel 8. Uji F (Uji Simultan) R -squared 0.378973 Mean dependena varian 1398.560 Adjusted R -squared -0.242055  S.D. dependen varian 774.7990 S.E. of regression 863.4943 Akaike info criterion 16.64356 Sum squared resid 1491245. Schwarz criterion 16.40922 Log likelihood -38.60890  Hannan -Quinn criter. 16.01462 F -statistic 0.610235 Durbin- W stat 0.841619 Proba(F-statistic) 0.621027
Berdasarkan tabel 5 hasil penelitian uji F terdapat nilai F-hitung menunjukkan lebih kecil dari hasil yang didapat F -tabel memiliki nilai 0,610<19,00 dengan tingkat signifikan 0,6210>005. Maka bisa diambil kesimpulan jika uji f bersama-sama pada perencanaan kerja anggaran dan realisasi anggaran tidak terdapat adanya dampak yang signifikan terhadap kinerja keuangan.

## PEMBAHASAN

## Dampak Rencana Kerja Anggaran terhadap Kinerja keuangan
Berdasarkan dari hasil analisis statistik yang sudah dilakukan sebelumnya terhadap beberapa besaran variabel bebas. Hasil dampak rencana kerja anggaran pada kinerja keuangan searah positif diperoleh, dampak rencana kerja anggaran terhadap kinerja keuangan tidak signifikan,
R- squared 0.378973     Mean dependen vari 1398.560 Adjusted R- squared -0.242055     S.D. dependen vari 774.7990 S. E. of regression 863.4943     Akaike info criterion 16.64356 Sum squared resid. 1491245.     Schwarz criterion 16.40922 Log likelihood -38.60890     Hannan -Quinn criter. 16.01462 F - statistic 0.610235     D-W stat 0.841619 Proba(F-statistic) 0.621027
Dampak Rencana Kerja Anggaran Dan Laporan Realisasi Anggaran Pendapatan Dan Belanja Daerah Pada Kinerja Keuangan
artinya  dampak  rencana  kerja  anggaran  terhadap  kinerja  keuangan  tidak  berpengaruh signifikan dan berbanding lurus atau tidak memiliki efek searah parsial.
Dengan  dampak  yang  tidak  signifikan  tersebut  dapat  disimpulkan  bahwa  hasil  pengujian penelitian  ini  tidak  dapat  digeneralisasikan  dengan  diterapkan  secara  umum  pada  seluruh populasi, sehingga variabel rencana kerja anggaran tidak dapat digunakan untuk memprediksi perubahan kinerja keuangan. Hasil ini menggambarkan bahwa ketika rencana kerja anggaran meningkat,  kinerja  keuangan  berubah  bahkan  menurun.  Namun  pengaruh  rencana  kerja anggaran sebesar 72% kemudian terdapat sisa 27,7% yang hasil dari suatu faktor lain yang tidak diteliti didalam penelitian ini.
Hasil penelitian yang telah dilakukan tidak sejalan dengan penelitian yang telah dilakukan oleh (Sirait et al., 2022). Dimana hasil penelitian tersebut menjelaskan bahwa perencanaan kerja anggaran  berdampak  positif  juga  signifikan  pada  kinerja  keuangan.  Perbedaan  hasil  kajian tersebut  terjadi  karena  lemahnya  rencana  anggaran  dan  rendahnya  daya  serap  rencana tersebut, yang membuat rencana kerja tersebut kurang karena jadwal kerja tidak sesuai dan sulit dicapai.

## Dampak Laporan Realisasi Anggaran terhadap Kinerja Keuangan
Berdasarkan dari hasil analisis statistik yang telah dilakukan sebelumnya, besarnya variabel bebas  bersifat  parsial.  Hasil  untuk  dampak  realisasi  anggaran  pada  kinerja  keuangan menunjukkan  arah  positif  dan  signifikansi  sebesar  0,610.  Perbandingan  Thitung  <  Ttabel dalam arah positif  dengan nilai signifikan, dan dampak yang diperoleh tidak signifikan dan berbanding lurus atau tidak berpengaruh secara parsial.
Dengan  dampak  yang  tidak  signifikan  tersebut  menunjukkan  bahwa  hasil  dalam  pengujian penelitian  ini  tidak  dapat  digeneralisasikan  dan  diterapkan  secara  umum  kepada  anggota seluruh  populasi,  sehingga  variabel  realisasi  anggaran  tidak  dapat  digunakan  untuk memprediksi perubahan nilai sisa hasil usaha. Hasil tersebut menggambarkan bahwa ketika realisasi anggaran meningkat, kinerja keuangan berubah bahkan menurun. Besarnya realisasi anggaran terhadap kinerja keuangan adalah 38.% sedangkan sisanya 61,6% diperoleh dari faktor lain yang tidak diteliti didalam penelitian.
Hasil dari penelitian tersebut tidak searah dengan hasil penelitian yang telah dilakukan oleh (Basni, 2017) dimana pada penelitian ini realisasi anggaran dapat  memiliki hubungan erat dengan kinerja keuangan karena realisasi anggaran mampu memperoleh pendapatan sesuai anggaran. Hal ini di karena adanya kesenjangan yang lebih besar antara perencanaan yang ditetapkan dengan pelaksanaannya.

## 4. KESIMPULAN
Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan diperoleh hasil penelitian deskriptif diantara-Nya rencana  kerja  anggaran  pada  prinsipnya  dalam  kondisi  yang  baik  dengan  ditunjukkannya pertambahan  pada  realisasi  anggaran  dari  tahun-tahun  sebelumnya,  kemudian  realisasi anggaran yang dilaporkan juga sudah sesuai dan dalam kondisi yang baik, terbukti dengan ditunjukkannya  peningkatan  realisasi  pendapatan.  Namun  hal  tersebut  berbanding  terbalik dengan kinerja keuangan yang melemah karena ada beberapa rencana kerja anggaran yang dirasa tidak efektif dan tidak terealisasi.
Sedangkan  hasil  penelitian  verifikatif  mengenai  dampak  rencana  kerja  anggaran  pada kaitannya dengan kinerja keuangan pada lembaga keuangan aset daerah Kabupaten Bandung, dapat disimpulkan bahwa rencana kerja anggaran tidak berdampak pada kinerja keuangan. Hal  ini  dikarenakan  lemahnya  rencana  anggaran  dan  minimnya  suatu  daya  serap  rencana tersebut,  sehingga  pada  pelaksanaan  rencana  kerja  menjadi  tidak  terjadwal  sehingga  sulit untuk direalisasikan. Hasil lain menunjukkan laporan realisasi anggaran tidak berdampak juga pada kinerja keuangan. Hal ini disebabkan semakin melebarnya kesenjangan anggaran karena tidak relevannya suatu harga satuan yang dipakai pada suatu penganggaran, terlambatnya penyerahan  dokumen  menjadi  tidak  terjaring  sepenuhnya,  dan  upaya  penghematan  biaya serta  adanya  indikasi  pembekuan  biaya.  Dari  hasil  kajian  yang  telah  dilakukan  peneliti menunjukkan hasil yang sama dengan peneliti terdahulu yang telah dijelaskan dari pemaparan sebelumnya. Diharapkan untuk peneliti selanjutnya untuk menggunakan skala penelitian yang berbeda  dan  memperluas  variabel  serta  memasukkan  faktor  penelitian  tambahan  untuk meningkatkan  dan  memperbaiki  temuan  penelitian  ini.  Berdasarkan  hasil  penelitian  yang diperoleh dapat disampaikan bahwa perlu meningkatkan efektivitas dari proses perencanaan anggaran yang dapat dilakukan dengan mengklasifikasikan pengeluaran yang bersifat wajib, melakukan identifikasi pengeluaran diskresi, membuat alokasi keuangan yang tepat sasaran, melakukan perbandingan antara biaya estimasi dengan biaya yang sebenarnya berkaca pada tahun anggaran sebelumnya, serta menetapkan batas maksimal dan minimal dari pengeluaran dan  penghasilan.  Di  samping  itu  perlu  memaksimalkan  realisasi  anggaran  sehingga peningkatan kinerja keuangan dapat tercapai.

## DAFTAR RUJUKAN
Arnianto,  D.  D.,  &  Sati, A. (2020).  Pengaruh  Laporan  Realisasi Anggaran  Dalam  Mengukur Kinerja Keuangan Pemerintah Daerah Kota Padang. Pareso Jurnal, 2(1), 36 – 49.
Basni. (2017a). Analisis Laporan Realisasi Anggaran Pendapatan Dan Belanja Daerah Untuk Menilai Kinerja Pemerintah. 6, 1 – 16.
Basni, U. (2017b). Analisis Laporan Realisasi Anggaran Pendapatan Dan Belanja Daerah Untuk Menilai Kinerja Pemerintah. Jurnal Ilmu Dan Riset Akuntansi, 6(12), 1 – 16.
Dona, E. M., & Lestari, V. A. (2020). Analisis Laporan Realisasi Anggaran Untuk Menilai Kinerja Keuangan  Pada  Kantor  Badan  Pendapatan  Daerah  Kabupaten  Oku. Balance :  Jurnal Akuntansi Dan Bisnis, 5(2), 135 – 144. http://jurnal.um-palembang.ac.id/balance
Gunawan, A., & Ishak, J. F. (2021). Model Anggaran Perusahaan Berbasis Laporan Keuangan. Indonesian Accounting Research Journal, 1(2), 386 – 395.
Iqbal. (2021). Pengaruh Rencana Anggaran Dan Realisasi Anggaran Pendapatan Dan Belanja Daerah (Apbd) Terhadap Kinerja Keuangan Pemerintah Daerah Pada Badan Keuangan Dan Aset Daerah. 12, 18 – 34.
Iqbal,  M.,  Rachman,  D.,  &  Rodiah,  S.  (2021). Pengaruh  Rencana  Anggaran  dan  Realisasi Anggaran  Pendapatan  dan  Belanja  Daerah  (APBD)  Terhadap  Kinerja  Keuangan Pemerintah Daerah Pada Badan Keuangan Dan Aset Daerah. 18 – 34.
L Yudhiansyah. (2015). Efektivitas Penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA) Pada Kantor Dinas Pendapatan Daerah Provinsi Sulawesi Tengah. 157 – 162.
Dampak Rencana Kerja Anggaran Dan Laporan Realisasi Anggaran Pendapatan Dan Belanja Daerah Pada Kinerja Keuangan
Lestari, P. I., & Shara, Y. (2021). Pengaruh Anggaran Pendapatan Dan Belanja Daerah (Apbd) Terhadap  Kinerja  Keuangan  Pemerintah  Provinsi  Sumatera  Utara. Proceding  Seminar Nasional Kewirausahaan, 2(1), 345 – 359. https://doi.org/10.30596%2Fsnk.v2i1.8283
Manoppo, E. S., Walandouw, S. K., Penyusunan, A., Kerja, R., Pada, A. R., Pengelolaan, P., Dan, K., Daerah, A., Ekonomi, F., Manajemen, J., & Ratulangi, U. S. (2019). KEPULAUAN Sangihe Analysis Of Budget Planning ( Rka-Skpd ) In Financial And Asset Management Income In Sangihe Island Regency. 7(4), 4798 – 4807.
Riswat. (2021). Inefisiensi Penyusunan Rencana Kerja Di Iain Curup. 14(1), 111 – 137.
Ruliaty, Badollahi, I., & Nurfadillah, A. I. (2019). Analisis Laporan Realisasi Anggaran Untuk Mengukur Kinerja Keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Bone. Jurnal Ekonomi Invoice
, 1(1), 40 – 66.
Sajouw, C., Morasa, J., & Wokas, H. R. (2017). Analisis Realisasi Anggaran Belanja Daerah Pada Pemerintah Kota Tomohon Dan Pemerintah Kabupaten Minahasa Selatan. Analisis Realisasi Anggaran Belanja……. 1214 Jurnal EMBA , 5(2), 1214 – 1224.
Saraswati, D., & Rioni, Y. S. (2019). Pengaruh Pendapatan Asli Daerah, Ukuran Pemerintah Daerah,  Leverage,  Terhadap  Kinerja  Keuangan  Pemerintah  Daerah. Jurnal  Akuntansi Bisnis Dan Publik, 9(2), 110 – 120.
Sirait, L. R. N., Delvianti, & Ardiany, Y. (2022). Pengaruh Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja Terhadap Kinerja Keuangan Badan Keuangan Daerah Kabupaten Kepulauan Mentawai. Jurnal Pareso, 4(1), 169 – 185.
Syukur,  S.  R.,  Mus,  A. R.,  Lannai,  D.,  &  Junaid,  A.  (2022).  Pengaruh  Kejelasan  Anggaran, Sistem Pengendalian Intern, dan Anggaran Berbasis Kinerja terhadap Kinerja Keuangan. YUME : Journal of Management , 5(2), 459 – 476. https://doi.org/10.37531/yume.vxix.345