Dampak Local-based Entrepreneurship terhadap Aset Penghidupan yang Berkelanjutan: Studi Kasus Wisata Lembah Mbencirang,
Mojokerto
Yuni Setyaningsih 1 , Tony Hanoraga 2 1,2 Fakultas  Desain  Kreatif  dan  Bisnis  Digital,  Institut  Teknologi  Sepuluh  Nopember,  Surabaya,  Kode  Pos 60111,
1 Email: yuni.setya@its.ac.id
2 Email: tonyhanoraga@gmail.com
Diterima: 03/10/2022.
Direview: 12/12/2022. Diterbitkan: 31/12/2022.
Hak Cipta © 2022 oleh Penulis (dkk) dan Jurnal Sosial Humaniora (JSH) *This work is licensed under the Creative Commons Attribution International License (CC BY 4.0). http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

## Subject Area:  Studi Pembangunan Abstract
Tourism  is  one  of  the  most  effective  tools  for  economic  development. According  to  Haryana,  4.5%  of  Indonesia's  total  GDP  was  significantly contributed  to  by  tourism  in  2018.  The  World  Economic  Forum  ranked Indonesia 40th in the Travel and Tourism Competitiveness Index (TTCI) out  of  140  countries  in  2019.  Nonetheless,  this  contribution  decreased significantly during the covid-19 pandemic outbreak in 2020. Mursalin et. al.  argued  that  the  tourism  industry  was  hardest  hit  by  the  pandemic's impact on economic growth. Understanding this phenomenon, it became intriguing to investigate the gradual tourism revival and livelihood assets of  local  tourism-based  enterprise  in  Wisata  Lembah  Mbencirang  by  the Village  Owned  Enterprises  (BUMDES).  This  study's  objectives  included identifying and analyzing the core problematization and livelihood assets of locally based entrepreneurship, as well as its community impact. This study was conducted in Kebontunggul Village, Mojokerto, East Java. This study  employed  a  variety  of  methods.  Several  analytical  tools,  including pentagon  assets  and  sustainable  livelihood  assets,  were  utilized.  The results  demonstrated  that  local  entrepreneurship  had  both  positive  and negative  effects  on  communities.  The  vulnerability  context  that  shook people's  livelihoods  must  be  overcome  by  bolstering  social  and  human capitals  to  maintain  resilience,  as  well  as  the  government's  commitment to  enhancing  policies  pertaining  to  locally-based  entrepreneurship.  In conceiving  and  ensuring  sustainability,  the  community  implemented  a variety  of  livelihood  strategies  through  adaptation.  When  feasible, livelihood adaptation would continue, and incomes would increase.
Keywords:  Tourism-based  entrepreneurship;  sustainable  livelihood assets; BUMDES; SDGs 8; SDGs 9

## Pendahuluan
Aset penghidupan ( livelihood assets ) merupakan sekumpulan aset, aktivitas, dan akses yang menjadi modal  masyarakat  dalam  mendapatkan  dan  mempertahankan  kehidupan  (F.  Ellis  &  Freeman,  2004). Terdapat  lima  modal  yang  menjadi  aset  penghidupan  masyarakat  yaitu  modal  insani,  modal  alam,  modal sosial,  modal  fisik,  dan  modal  finansial.  Modal  insani  merupakan  kemampuan,  pengetahuan,  keahlian, tenaga, termasuk kesehatan yang dimiliki oleh masyarakat itu sendiri (FAO, 2011). Sedangkan modal alam
terdiri  dari  ketersediaan  dan  produktivitas  sumberdaya  alam  serta  jasa  lingkungan  yang  ada.  Penghidupan masyarakat  juga  tidak  terlepas  dari  modal  sosial  yang  dimiliki  seperti  institusi  sosial  (Fukuyama,  1997, 2000),  organisasi  sosial  (FAO,  2011),  kelompok  sosial  horizontal  (Putnam,  1998),  jaringan  sosial  - resiprositas  (F.  Ellis  &  Freeman,  2004)  dan  lain  sebagainya  di  masyarakat.  Modal  lainnya  dalam melangsungkan penghidupan yaitu modal fisik seperti peralatan dan perlengkapan, pompa irigasi, peralatan pemrosesan,  kendaraan,  rumah,  jalan,  gudang,  pasar,  pusat  kesehatan,  balai  komunitas,  dan  sebagainya. Terakhir, modal yang mempengaruhi penghidupan masyarakat yakni modal finansial antara lain penghasilan, tabungan, hutang, remitansi, emas/perhiasan, asuransi, cash, dan bantuan ekonomi (FAO, 2011).
Salah satu bentuk pemanfaatan aset penghidupan di masyarakat yaitu local based-entrepreneurship Wisata  Lembah  Mbencirang  yang  berlokasi  di  Desa  Kebontunggul,  Kecamatan  Gondang,  Kabupaten Mojokerto yang menjadi wilayah studi. Penelitian ini sejalan dengan Roadmap Pusat Studi Infrastruktur dan Lingkungan Berkelanjutan, Sustainable Development Goals/ SDGske-8 Decent Work and Economic Growth dan SDGs ke-9 Industry, Innovation, and Infrastructure. Wisata Lembah Mbencirang merupakan salah satu bentuk kewirausahaan berbasis wisata alam yang dikelola oleh Badan Usaha Milik Desa (BUMDES) Gajah Mada.  Penelitian  ini  secara  garis  besar  menitikberatkan  pada  dua  hal  yakni  mengidentifikasi  dan menganalisis livelihood  assets yang  dijadikan  modal  pengembangan  WisataLembah  Mbencirang;  serta menganalisis dampak dari adanya pariwisata  tersebut terhadap keberlanjutan aset penghidupan masyarakat. Setiap  kegiatan  pemanfaatan local  based-entrepreneurship initentunya  menimbulkan  dampak  kedepannya, baik secara positif maupun negatif terhadap aset penghidupan di sekitarnya. Begitupun pada Wisata Lembah Mbencirang  yang  memanfaatkan  berbagai  aset  penghidupan  masyarakat  di  Desa  Kebontunggul.  Dampak positif yang mungkin didapatkan yakni peluang untuk menciptakan lapangan kerja baru dan meningkatkan ekonomi masyarakat.
Meskipun  demikian,  perlu  dikaji  lebih  lanjut  sejauh  mana  peluang  ekonomi  akan  berkembang  dan sampai  kapan  potensi  itu  akan  terus  bertahan.  Perlu  diidentifikasi  potensi-potensi  dampak  negatif  yang mungkin timbul akibat adanya pariwisata di desa tersebut. Sebagai contoh, kapasitas alam untuk menopang perkembangan pariwisata dan dampak lingkungan yang terjadi dengan adanya Wisata Lembah Mbencirang. Dampak lainnya yang mungkin muncul yaitu hubungan sosial di masyarakat setelah adanya potensi ekonomi yang baik secara langsung maupun tidak langsung menimbulkan kompetisi dan potensi konflik.

## Tinjauan Pustaka
Di satu sisi, industri pariwisata mempunyai sumbangsih semakin besar terhadap sektor ekonomi dan penciptaan  lapangan  pekerjaan.  Namun  di  lain  sisi,  perkembangan  industri  pariwisata  juga  dapat menimbulkan  dampak  negatif  akibat  kerangka  kerja  pengembangan  yang  kurang  tepat  sehigga  diperlukan perencanaan yang mempertimbangkan sustainable livelihood assets. Sebagaimana penelitian di Bangladesh, perencanaan entrepreneurship yang baik dapat meningkatkan taraf hidup sosial ekonomi masyarakat (Kabir
et al., 2012). Perencanaan di sini termasuk di dalamnya adalah program pelatihan mikro-kredit, motivasi dan partisipasi  masyarakat  hingga  pengembangan  kelestarian  lingkungan.  Mengacu  kepada  Goldsmith  &  Kerr (1991)  dan  Loo  &  Shiomi  (1997),  pendekatan  kewirausahaan  mempunyai  rantai  manfaat  panjang  yang membawa nilai pada objek sosial tertentu dan berorientasi pada penyebaran nilai guna dan niai tambah. Di sini,  kewirausahaan  mengakomodir  beragam  kepentingan  sekaligus  menjadi  benang  merah  dari  kegiatan- kegiatan sosial yang dilaksanakan.
Local-based  entrepreneurship mempunyai  hubungan  erat  dengan  aset  penghidupan  yang mempelajari dampak dari faktor positif dan  negatif serta interdepedensi saling ketergantungan struktur dan proses  sistem  penghidupan.  Chambers  &  Conway  (1992)  berargumen  bahwa “a  livelihood  comprises  the capabilities,  assets  (including  both  material  and  social  resources)  and  activities  required  for  a  means  of living. A livelihood is sustainable when it can cope with and recover from stresses and shocks and maintain or enhance its capabilities and assets both now and in the future, while not undermining the natural resource base.” Penelitian  ini  menggunakan livelihoodasset  pentagon  dan  sustainable  livelihood  analysis dengan mengacu  kepada framework yang  dikembangkan  oleh  DFID  (1999)  sebagaimana  tersaji  pada  Gambar  1. Lebih  jauh,  Scoones  (Scoones,  2009)  menjelaskan framework tersebut  sebagai  “ the  livelihood  framework takes into account the interdependence between structure and action. Its logic assumes that humans use their assets  and  react  with  their  action  strategies  to  environmental  conditions,  while  taking  into  account  the framework conditions, to achieve secure living conditions. ” Dalam menganalisis aset penghidupan, sangatlah erat  dengan  penggunaan  analisis  pentagon  aset  penghidupan  yang  dikembangkan  oleh  DFID  sebagaimana tersaji pada Gambar 2.

## Metode Penelitian
Penelitian  ini  berfokus  terhadap  kompleksitas  pengelolaan local-based  entrepreneurship Lembah Wisata  Mbencirang  yang  dikelola  oleh  BUMDES  berikut  dampaknya  terhadap  keberlanjutan  aset penghidupan masyarakat di Desa Kebontunggul, Kecamatan Gondang, Kabupaten Mojokerto. Penelitian ini menggunakan  metode  kombinasi  kuantitatif  dan  kualitatif.  Merujuk  pada  McCusker,  K.,  &  Gunaydin,  S.
Gambar1 . Sustainablelivelihoodframework
Gambar2. Pentagon Aset Penghidupan
(McCusker  &  Gunaydin,  2015),  penggunaan  metode  kombinasi  kuantitatif  dan  kualitatif  menjawab pertanyaan  atas  sebuah  fenomena  dengan  dimensi what,  how, dan why secara  kualitatif  dan  kemudian menjawab  dimensi how  many dan how  much secara  kuantitatif.  Lebih  jauh,  pendekatan  deskripsi  analitik digunakan  untuk  mencakup  kegiatan  pengumpulan,  penggambaran,  dan  penafsiran  mengenai  situasi  serta kecenderungan yang terlihat dalam proses yang sedang berlangsung.
Untuk metode kuantitatif, kerangka teori digunakan untuk membangun rumusan masalah yang akan dinyatakan  dalam  pertanyaan  penelitian.  Pertanyaan  ini  berfungsi  juga  sebagai  panduan  dalam  proses penelitian.  Teori  akan  dikonstruksikan  guna  menjawab  rumusan  masalah  tersebut.  Dari  hasil desk  study, teoriakan  diramu  untuk  menentukan  variabel  penelitian.  Selanjutnya,  metode  kualitatif  akan  lebih menekankan kedalaman observasi atas permasalahan dan pengolahan wisata, baik secara substansi maupun pemaknaan.  Penyusunan  hipotesis  dilakukan  untuk  menjawab  secara  sementara  dari  rumusan  masalah. Kebenaran hipotesis ini akan diuji dan dibuktikan secara empiris di lapangan.
Populasi dari penelitian ini yakni masyarakat yang bermukim di Desa Kebontunggul dan orang yang terlibat  dalam  aktivitas  pariwisata  Mbencirang.  Untuk  metode  kuantitatif,  sampel  penelitian  ditentukan dengan  menggunakan purposive  sampling .  Adapun  untuk  metode  kualitatif,  sampel  ditetapkan  dengan menggunakan proportional  sampling guna  mengakomodir  keterwakilan  populasi  secara  berimbang. Kriterianya antara lain yakni:
1. Mempunyai  pengalaman  secara  profesional  dalam  pengelolaan  wisata  yang  dikelola  berbasis BUMDES.
2. Mempunyai pengetahuan secara mumpuni mengenai pengelolaan Wisata Lembah Mbencirang.
3. Bekerja  di  instansi  pemerintah  yang  bertanggung  jawab  dalam  pendampingan  dan  pengelolaan wisata di Kabupaten Mojokerto.
4. Mempunyai wawasan dan pengaruh dalam pengorganisasi dan pengelolaan BUMDES.
Pengumpulan datadilakukan dengan mempertimbangkan faktor yang dapat menjelaskan potensi dan tantangan  dalam  pengelolaan  wisata  Mbencirang  dan  dampaknya  dalam  aset  penghidupan  masyarakat sekitar.  Pengumpulan  data  kuantitatif  yang  dipakai  yakni  survey.  Skala  linkert  akan  digunakan  untuk mengukur  sikap  dan  pendapat  tentang  dampak  dari local-based  entrepreneurship wisata  Mbencirang terhadap masyarakat sekitar. Adapun pengumpulan data kualitatif yang dipakai yakni observasi, focus group discussion, dan wawancara mendalam kepada pemerintah desa, pegiat wisata, pegawai BUMDES, dan tokoh masyarakat.

## Hasil Penelitian dan Pembahasan
Sebelum akhirnya resmi dibuka sebagai Wisata Lembah Mbencirang pada tanggal 27 Agustus 2017, Pemerintah Desa Kebontunggul mengembangkan program kawasan wisata tanaman obat keluarga (TOGA) pada  tahun  2012  berdasarkan  Peraturan  Desa  Kebontunggul  Nomor  3  tahun  2012.  Hal  ini  dilatarbelakangi oleh  pengalaman  Desa  Kebontunggul  sebagai  perwakilan  Provinsi  Jawa  Timur  yang  menjuarai  sebagai
perintis agrowisata berbasis TOGA tingkat nasional pada tahun 2007. Komitmen pendirian Wisata Lembah Mbencirang tercermin dari alokasi anggaran APBDesa sebesar Rp. 250.000.000 untuk pembangunan atraksi wisata  edukasi  terpadu  berbasis  alam  dan  kearifan  lokal.  Gayung  pun  bersambut  ketika  Program  TNI Manunggal  Membangun  Desa  (TMMD)  Imbangan  Ke-105  Kabupaten  Mojookerto  pada  tahun  2019 memberi bantuan pembangunan infrastruktur drainase, musholla, paving area parkir, pagar khas Majapahit, saluran pipa air bersih, dan perbaikan jalan.
Dalam pengembangan local-based entrepreneurship Wisata Lembah Mbencrirang , menjadi menarik untuk  menganalisis  dampak  terhadap  aset  penghidupan  masyarakat  Desa  Kebontunggul  dengan menggunakan livelihoodasset pentagon (Lihat Gambar 3) dan sustainable livelihood analysis yang mengacu kepada framework yang dikembangkan oleh DFID(1999) sebagaimana tersaji pada Gambar 1.Penelitian ini menganalisis  hubungan  antar  komponen  dalam framework tersebut.  V ulnerable  context dianalisis  terkait lingkungan  eksternal  karena  penghidupan  masyarakat  dan  ketersediaan  asetpenghidupan  yang  lebih  luas pada  dasarnya  dipengaruhi  oleh trends,  shocks, dan seasonality yang  mana  masyarakat  memiliki  kendali terbatas  atau  bahkan  tidak  ada  sama  sekali  (ibid).  Institusi  dan  kebijakan  struktur  dan  proses  transformasi dianalisis  terkait  pengaruhnya  terhadap  akses  ke  aset  penghidupan.  Hubungan  antara  asetpenghidupan  dan strategi  penghidupan  dianalisis  berdasarkan  asetpenghidupan  yang  dimiliki  dan  kemampuan  untuk  beralih berbagai  strategi  dalam  upaya  mengamankan  penghidupan  (ibid).  Dalam  melakukan  analisis  pentagon  ini, ditentukan seperangkat indikator dan verifikator untuk mengukur skor yang dirumuskan penulis berdasarkan desk study yang dilakukan serta kesesuaian dengan konteks subjek penelitian (lihat Tabel 1).
Tabel 1 . Indikator dan verifikator penilaianaset penghidupan yang digunakan
Modal Indikator Verifikator Manusia/ Insani Tenaga Kerja Produktif Jumlah tenaga kerja yang produktif Pendidikan Tingkat pendidikan kepala rumah tangga, jumlah anggota keluarga yang tamat pendidikan tinggi Pengetahuan Pengetahuan tentang local-based entrepreneurship Keterampilan Keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola local-based entrepreneurship dan pertanian Status kesehatan Jumlah dan frekuensi keluarga dengan penyakit kronis Sosial Organisasi sosial Jumlah keanggotaan organisasi/kelompok/ komunitas/sejenisnya baik formal maupun informal dengan norma dan sanksi yang jelas Kepercayaan dari stakeholder eksternal Tingkat kepercayaan dari pihak stakeholder eksternal Penanganan potensi konflik Mekanisme manajemen konflik Tingkat partisipasi masyarakat Tingkat partisipasi masyarakat dalam pengelolaan Wisata Lembah Mbencirang dari tahap perencanaan, pelaksanaan, sampai dengan monitoring dan evaluasi. Alam Potensi alam untuk kegiatan produktif Sumberdaya alam yang dimanfaatkan Akses sumber daya air Tingkat akses Aksessumber daya hutan Tingkat akses Kepemilikan lahan pertanian produktif Jumlah kepemilikan lahan pertanian Fisik Akses infrastruktur jalan Tingkat akses Aksesfasilitas air bersih Tingkat akses Akses sarana komunikasi Tingkat akses Akses transportasi umum Tingkat akses Kepemilikan lahan Jumlah kepemilikan lahan masyarakat Finansial Akses untuk berjualan dan/atau melakukan kegiatan ekonomi lainnya di Wisata Lembah Mbencirang Tingkat akses Bagi hasil dari hasil Wisata Lembah Mbencirang Persentase pendapatan yang diperoleh dari bagi hasil Wisata Lembah Mbencirang Akses bantuan keuangan kredit Tingkat akses dan jumlah kredit Akses bantuan pendukung lainnya Tingkat akses, jenis, dan jumlah bantuan
0 0.2 0.4 0.6 0.8 1 Manusia Sosial Alam Fisik Finansial
Mengacu kepada FAO (2011), ukuran dan bentuk aset penghidupan pentagon mencerminkan jumlah dan relative  importance dari  setiap  jenis  modal  yang  berbeda-beda  di  antara  berbagai  lapisan  masyarakat. Pentagon menggambarkan perbedaan antara kategori rumah tangga berdasarkan aspek modal insani, sosial, alam, fisik, dan finansial yang masing-masing diplot pada sumbu terpisah. Hasil penelitian ini menunjukkan modal alam mempunyai peran paling dominan dalam meningkatkan kapasitas aset penghidupan Masyarakat Kebontunggul,  khususnya  dengan  adanya  Wisata  Lembah  Mbencirang.  Wisata  yang  terletak  di  Kaki  Alas Wedok  ini  mempunyai  daya  tarik  unggulan  pemandangan  alam  Lereng  Gunung  Welirang  dan  Gunung Anjasmoro  yang  indah.  Selain  daya  tarik  alam,  wisata  ini  juga  menawarkan  wisata  edukasi  TOGA, pembuatan  jamu  tradisional,  sayuran  hidroponik  dan  organik,  atraksi flying  fox,  rafting, terapi  ikan, selfie spot, dan sebagainya. Desa Kebontunggul mempunyai lahan persawahan 142,22 ha; tegal/ladang 73,62 ha; tanah  kas  desa  24,08  ha;  43  sungai;  dan  Air  Terjun  Logandari.Modal  alam  ini  merupakan  modal  paling melimpah dan berpengaruh besar terhadap aset penghidupan.Bahkan, sebelum wisata didirikan, lahan yang digunakan merupakan lahan pertanian yang subur dan menjadi sumber pangan masyarakat sekitar. Kegiatan masyarakat secara signifikan berbasis sumber daya sehingga sangat bergantung terhadap modal alam.
Modal  sosial  menurut  Bowles  dan  Gintis  (2002)  adalah “…refers  to  trust,  concern  for  one’s associates, a willingness to live by the norms of one’s community and to punish those who do not”. Modal sosial yang dimiliki mempunyai peran besar khususnya tingginya tingkat kepercayaan dari pihak stakeholder eksternal  baik  pemerintah,  perguruan  tinggi,  pers,  dan  sebagainya.  Terbukti  dengan  banyaknya  kerjasama dengan stakeholder eksternal  dalam  pengembangan  Wisata  Lembah  Mbencirang  baik  pembangunan  fisik, pendanaan,  pendampingan  peningkatan  kapasitas,  dan  inovasi  teknologi.  Beberapa  kerjasama  antara  lain sebagai berikut:
Gambar3. Livelihood Pentagons Masyarakat Desa Kebontunggul
SD 49% SMP 30% SMA/sed erajat 20% Akademi/
PT 1% SD
SMP SMA/sederajat Akademi/PT 0 50 100 150 200 250 300 350 0-6 7-12 13-18 19-25 26-40 41-55 56-65 65-75 >75 Laki-laki Perempuan
Gambar 1. Rentang usia penduduk di Desa Kebontunggul tahun 2020 Gambar 2. Tingkat Pendidikan Masyarakat Desa
Kebontunggul tahun 2016
1. Insan Kamil Institut yang ikut andil besar dalam pembangunan dan pengembangan Wisata Lembah Mbencirang sejak tahun 2017-sekarang.
2. Kafe Titik Temu Kebontunggul tahun 2022.
3. Universitas  PGRI  Adi  Buana  Surabaya  dengan  pemberdayaan  pemuda  peduli  lingkungan  melalui desa wisata tahun 2017.
4. Program TNI Manunggal Membangun Desa (TMMD) Imbangan ke-105 tahun 2019.
5. Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS) dengan inovasi virtual tour menggunakan teknologi foto 360  derajat  tahun  2021; smart  tourism  village tahun  2021;  perhitungan  pemanfaatan  potensi  Kali Geruh  sebagai  sumber  energi  listrik  bertenaga  air  tahun  2021;  wahana  wisata Global  Positioning System (GPS) berbasis Augmented Reality tahun 2022; pola komunikasi organisasi untuk pemasaran tahun 2022, mitigasi resiko tahun 2022, local-based entrepreneurship tahun 2022, dan perencanaan spin-off.
6. Program pewarta mblarah bersama Diskomifo Mojokerto tahun 2022.
Organisasi  sosial  baik  formal  dan  informal  dengan  norma  dan  sanksi  yang  jelas  yang  dimiliki  di Desa Kebontunggul antara lain yakni BUMDES Gajah Mada (10 orang), PKK (150 orang), satgas Linmas, (30  orang),  Pos  Kamling  (15  orang),  Hansip  (30  orang),  dan  sebagainya.  Sebagaimana  dijelaskan  bahwa Desa  Kebontunggul  mempunyai  potensi  konflik  terkait  penggunaan  sumber  daya  air  untuk  wisata  kolam renang  dan  konsumsi  domestik  masyarakat  mengingat vulnerability  context sumberdaya  air  terhadap perubahan  iklim/cuaca.  Namun  demikian,  penanganan  potensi  konflik  dinilai  rendah  karena  belum mempunyai mekanisme majemen konflik yang jelas. Untuk itu, partisipasi masyarakat merupakan prediktor penting keberhasilan dalam pelestarian lingkungan (Zhang et al., 2020).
Modal  insani  mempunyai  peran  penting  yang  mempengaruhi  penghidupan  masyarakat.  Komposisi penduduk  yang  didominasi  oleh  usia  produktif  menjadi  modal  penggerak  tenaga  kerja  pengelolaan  wisata (Lihat  Gambar  4).Di  satu  sisi,  pengetahuan  dan  keterampilan  masyarakat  meningkat  secara  signifikan sebagai hasil dari pendampingan stakeholder eksternal dalam pembangunan dan pengelolaan wisata. Namun di lain sisi, hampir separuh penduduk tingkat pendidikan hanya mengenyam pendidikan sekolah dasar (lihat Gambar  5).Rendahnya  tingkat  pendidikan  menjadi vulnerability  context yang  mempengaruhi  aset penghidupan masyarakat dalam manajemen personil Wisata Lembah Mbencirang.
Gambar 3 Jumlah KK berdasarkan tahapan Keluarga Sejahtera tahun 2020
Prasejahte
ra 25% Sejahtera 1 32% Sejahtera 2 31%
Sejahtera 3 11%
Sejahtera 3+ 1% Prasejahtera
Sejahtera 1 Sejahtera 2 Sejahtera 3 Sejahtera 3+
Kepala  Desa  Kebontunggul  menyatakan  bahwa  keuntungan  yang  diperoleh  belum  signifikan  yang terlihat  dari  masih  tingginya  keluarga  pra-sejahtera  (lihat  Gambar  6),  khususnya  dalam  situasi  pandemi Covid-19.  Rendahnya  kualitas  SDM  berkontribusi  terhadap  manajemen  yang  tidak  terkoordinasi, akuntabilitas, dan transparansi yang rendah, ketidakjelasan pembukuan cash flow, dan isu manajerial lainnya. Indikasi conflict  of  interest baik  di  tingkat  individu  maupun  kelompok  juga  menjadi  faktor shocks dalam pengelolaan wisata. Sehingga, perubahan manajemen dan personil saja belum menjadi solusi.
Kondisi jalan yang dijadikan sebagai jalan utama untuk mobilitas masyarakat sudah tergolong layak meskipun  masih  perlu  perbaikan  di  beberapa  titik.  Namun,  akses  jalan  dari  jalan  raya  menuju  Wisata Lembah  Mbencirang  masih  relatif  sempit.  Listrik  sudah  sepenuhnya  melayani  seluruh  rumah  tangga. Vulnerability context terletak pada sarana telekomunikasi yang masih rendah terutamanya pada sinyal seluler yang  tidak  stabil.  Selain  menghambat  keterhubungan  telekomunikasi  warga,  kerentananinijuga  berdampak negatif  terhadap  impresi  wisatawan  karena  mereka  tidak  punya  pilihan  lain  selain  membeli voucher wifi. Pemerintah  desa  tidak  menyediakan  layanan  informasi  masyarakat  sehingga  membuat  informasi  yang diberikan  kepada  masyarakat  sedikit  lambat.  Sarana  dan  prasarana  saluran  air  yang  mengalir  ke  rumah- rumah  warga  juga  masih  rendah  karena  masih  sering  mati.  Tidak  tersedia  trasnportasi  umum.  Namun menurut  keterangan  sebagian  besar  responden  bahwa  masyarakat  tidak  bergantung  kepada  transportasi umum dalam kehidupan keseharian mereka.
Modal  finansial  menjadi  modal  yang  mempunyai  pengaruh  paling  rendah  dibandingkat  keempat modal  lainnya.  Arus  kas  dan  sistem  produksi  tergantung  pada  modal  finansial  yang  bersumber  dari APBDesa,  pendapatan  wisata,  dan  bantuan  luar.Pada  prinsipnya,  sistem  bagi  hasil  dilakukan  antara pemerintah  desa,  BUMDES  Gajah  Mada  selaku  pengelola,  dan  mitra  kelompok  usaha  bersama.  Setelah perhitungan operasional dan bagi hasil dengan mitra dilakukan, alokasi bagi hasil dianggarkan sebesar 30% untuk kas desa dan 70% untuk kas BUMDES Gajah Mada.
Dampak  positif  terkait  modal  alam  dari  adanya  Wisata  Lembah  Mbencirang  yakni  memperkuat perekonomian  masyarakat.  Hal  tersebut  dapat  dilihat  dengan  terciptanya  lapangan  pekerjaan  baru  bagi masyarakat  untuk  berdagang  dan  menjadi  karyawan  wisata.  Kondisi  lingkungan  dirasakan  sebagian
masyarakat  menjadi  lebih  baik  dibandingkan  sebelum  wisata  berdiri,  terutama  sampah  yang  menumpuk  di sekitar  lahan  pertanian  sehingga  menimbulkan  bau  yang  tidak  sedap.  Adapun  dampak  negatifnya  yakni ketergantungan operasional wisata terhadap ketersediaan sumber daya mata air. Kekurangan air merupakan vulnerability  context yang  dialami  khususnya  ketika  musim  kemarau  sehingga  seringkali  wisata  ditutup. Kerentanan ekologi menjadi faktor shocks dan stresses yang menekan penghidupan masyarakat (Chambers & Conway, 1992; Scoones, 1998; Spalević & Stanišić, 2021). Hal ini juga seringkali memicu potensi konflik antara pengelola wisata dengan masyarakat sekitar yang merasa suplai air rumah tangga menjadi berkurang akibat penggunaan air untuk wisata kolam renang.
Wisata Lembah Mbencirang belum dapat menjamin pemenuhan kebutuhan hidup masyarakat sebab pendapatan  yang  tidak  menentu.  Selain  faktor  musim  liburan,  pandemi  covid-19  menjadi  salah  satu shocks terbesar.  Dalam  upaya  strategi  penghidupan,  sebagian  besar  masyarakat  yang  bekerja  di  Wisata Lembah Mbencirang tidak lagi bertumpu terhadap pendapatan Wisata Lembah Mbencirang karena sepinya pengunjung.  Menurut  Scoones  (Scoones,  2009),  strategi  penghidupan  dikategorikan  menjadi  tiga  yakni intensifikasi dan ekstensifikasi pertanian, diversifikasi penghidupan, dan migrasi. Hal ini mirip dengan FAO (2011)  yang  mengkategorikan  menjadi NR  based,  non-NR  based, dan  migrasi.  Dalam  penelitian  ini ditemukan bahwa masyarakat memilih tiga strategi penghidupan tersebut sesuai dengan musim cuaca/iklim dan  musim  liburan.  Bertani  masih  menjadi  strategi  penghidupan  sebagian  besar  masyarakat. Adapunbeternak, menjadi tukang batu, berdagang, dan mencari pekerjaan di kota menjadi pilihan alternatif. Menurut Ellis dan Freeman (2004), rumah tangga dari daerah miskin dan rentan melakukan migrasi dalam upaya  meningkatkan  aset-aset  penghidupan  dan  keluar  dari  jerat  kemiskinan.  Dengan  demikian,  adaptasi penghidupan akan terus dilakukan selama memungkinkan dan mendapatkan pendapatan yang lebih tinggi.
Dari  hasil  analisis  lima  modal,  diketahui  bahwa  keberlanjutan  merupakan  dimensi  penting  dalam pendekatan  penghidupan  keberlajutan.  Penghidupan  tidak  hanya  dipengaruhi  oleh  aset  yang  dimiliki,  akan tetapi  bagaimana  cara  mengorganisasikannya  sehingga  dapat  digunakan  untuk  melangsungkan  kehidupan. Strategi  yang  digunakan  untuk  mengelola  aset  penghidupan  setiap  individu  berbeda  tergantung  dengan modal  dan  kerentanan  yang  dihadapi.  Aset  penghidupan  yang  dimiliki  perlu  dikelola  secara  berkelanjutan yakni  dengan  menggunakan  modal  yang  tersedia  dalam  mempertahankan  dan  memperbaiki  penghidupan yang  berkesinambungan  dalam  jangka  panjang.  Pendekatan  dan  strategi  yang  tidak  mempertimbangkan keberlanjutan justru berpotensi menimbulkan kerentanan baru seperti kemiskinan. Jika dampak negatif yang ditimbulkan berada dalam rentang waktu yang panjang, maka tidak ada jaminan keberlanjutan penghidupan masa depan.
Sebagaiamana  yang  dinyatakan  oleh  Chambers  dan  Conway  (1992) “A  livelihoods  comprises  the capabilities,  assets  (stores,  resources,  claim  sand  access)  and  activities  required  for  a  means  of  living;  a livelihoods is sustainable which can cope with and recover from stress and shocks, maintain or enhance its capabilities and assets, and provide sustainable livelihoods opportunities for the next generation; and which contributes net benefits to other livelihoods at the local and global levels and in the short and long-term .” FAO  (2011) menyebutkan bahwa  penghidupan  dikatakan  berkelanjutan apabila mampu bertahan  dan  pulih
dari shocks ,  serta  kemampuan  dan  aset  saat  ini  dan  masa  mendatang  dapat  dipertahankan  tanpa  merusak sumber daya alam.
Untuk  itu  diperlukan coping  strategies modal  insani  melalui entrepreneurial  training , human resource ,  dan constructing  capacity .  Menurut  ILATO  (2017), constructing  capacity adalah  proses  kreatif dalam  mengkonstruksikan  kapasitas  yang  sifatnya  belum  tampak.  Adanya  kapasitas  yang  meningkat bermakna  berjalannya  proses  atau  gerakan  dalam  melakukan  sesuatu  dan  perubahan multi-level baik  pada tingkat perorangan, grup, organisasi, dan sistem yang memfasilitasi individu dan organisasi beradaptasi agar tanggap  terhadap  perubahan  lingkungan  (Bennett  et  al.,  2012;  Gillen  &  Mostafanezhad,  2019).  Menurut Imbaya et al. (2019), proses tersebut bertujuan untuk meraih tujuan yang ingin dicapai.
Selain  itu, vulnerability  context yang  mengguncang  penghidupan  masyarakat  sebaiknya  diatasi dengan  penguatan  modal  sosial  untuk  memelihara  resiliensi.  Ikatan  sosial  masyarakat  desa  yang mengedepankan  nilai  kekerabatan,  prinsip  resiprositas,  dan  prinsip  pertukaran  sebaiknya  diperkuat  untuk menjadi  bagian  dari  modal  sosial  penanganan  potensi  konflik  dan  memberikan  peningkatan  akses masyarakat  terhadap  aset  penghidupan.  Selanjutnya,  diperlukan  komitmen  pemerintah  dalam penyempurnaan  kebijakan  terkait local-based  entrepreneurship dan  dampaknya  terhadap  aset  penghidupan yang berkelanjutan.

## Kesimpulan
Dengan  aset  penghidupan  yang  dimiliki,  masyarakat  Desa  Kebontunggul  melakukan  berbagai kegiatan  strategi  penghidupan  melalui  adaptasi  penghidupan  terhadap shocks sumberdaya  air  yang  rentan iklim/cuacadan trend pasar  Wisata  Lembah  Mbencirang,  kondisi  ekonomi  desa  dan  rumah  tangga,  serta eksternalitas  baik  berupa  kebijakan  pemerintah  maupun  dukungan  dari  pihak  luar.  Hasil  penelitian  juga menunjukkan  adanya  dampak  positif  dan  negatif  dari local-based  entrepreneurship terhadap  aset penghidupan berkelanjutan masyarakat Desa Kebontunggul.

## Daftar Pustaka
Bennett, N., Lemelin, R. H., Koster, R., & Budke, I. (2012). A capital assets framework for appraising and building capacity for tourism development in aboriginal protected area gateway communities. Tourism Management , 33 (4), 752–766. https://doi.org/10.1016/j.tourman.2011.08.009
Bowles, S., & Gintis, H. (2002). Schooling in capitalist America revisited. In Sociology of Education (Vol.
75, Issue 1, pp. 1–18). https://doi.org/10.2307/3090251
Chambers,  R.,  &  Conway,  G.  R.  (1992).  Sustainable  rural  livelihoods:  practical  concepts  for  the  21st century. IDS Discussion Paper , 296 .
Ellis, F., & Freeman, H. A. (2004). Rural Livelihoods and Poverty Reduction Policies. In F. . F. H. A. Ellis (Ed.), Rural Livelihoods
and
Poverty Reduction Policies . Routledge. https://doi.org/10.4324/9780203006214
FAO. (2011). Social analysis for agriculture and rural investment projects . FAO. http://www.fao.org/3/i2816e/i2816e00.pdf%0Ahttp://www.fao.org/docrep/014/i2816e/i2816e00.htm Fukuyama,  F.  (1997).  Social  capital  and  the  modern  capitalist  economy:  Creating  a  high  trust  workplace.
Stern Business Magazine , 4 (1), 4–16.
Fukuyama,  F.  (2000).  Social  Capital  and  Civil  Society.  In IMF  Working  Papers (Vol.  00,  Issue  74).  IMF Working Paper. IMF Instiute. https://doi.org/10.5089/9781451849585.001
Gillen, J., & Mostafanezhad, M. (2019). Geopolitical encounters of tourism: A conceptual approach. Annals of Tourism Research , 75 (January 2018), 70–78. https://doi.org/10.1016/j.annals.2018.12.015 Goldsmith,  R.  E.,  &  Kerr,  J.  R.  (1991).  Entrepreneurship  and  adaption-innovation  theory. Technovation , 11 (6), 373–382. https://doi.org/10.1016/0166-4972(91)90019-Z
Ilato,  R.  (2017).  Capacity  Building  Pemerintahan  Daerah  Menuju  Good  Governance.  In Ideas  Publishing (1st ed., Vol. 106, Issue Suppl 1). Ideas Publishing.
Imbaya, B. O., Nthiga, R. W., Sitati, N. W., & Lenaiyasa, P. (2019). Capacity building for inclusive growth in community-based tourism initiatives in Kenya. Tourism Management Perspectives , 30 (March 2017), 11–18. https://doi.org/10.1016/j.tmp.2019.01.003
Kabir,  M.  S.,  Hou,  X.,  Akther,  R.,  Wang,  J.,  &  Wang,  L.  (2012).  Impact  of  Small  Entrepreneurship  on Sustainable  Livelihood  Assets  of  Rural  Poor  Women  in  Bangladesh. International  Journal  of Economics and Finance , 4 (3). https://doi.org/10.5539/ijef.v4n3p265
Loo,  R.,  &  Shiomi,  K.  (1997).  A  cross-cultural  examination  of  the  Kirton  Adaption-Innovation  Inventory.
Personality and Individual Differences , 22 (1), 55–60. https://doi.org/10.1016/S0191-8869(96)00178-X McCusker, K., & Gunaydin, S. (2015). Research using qualitative, quantitative or mixed methods and choice based on the research.
Perfusion (United Kingdom) , 30 (7), 537–542. https://doi.org/10.1177/0267659114559116
Putnam, D. R. (1998). The Prosperus Community Sosial and Public Life. American Prospect , 5 , 35–42.
Scoones, I. (1998). Sustainable rural livelihoods: a framework for analysis. In IDS Working Paper (Vol. 72, p. 22). IDS. http://forum.ctv.gu.se/learnloop/resources/files/3902/scoones_1998_wp721.pdf Scoones, I. (2009). Livelihoods perspectives and rural development. Journal of Peasant Studies , 36 (1), 171–
196. https://doi.org/10.1080/03066150902820503
Spalević, Ž., & Stanišić, S. (2021). Economic growth of the tourism sector in the Covid-19 pandemic during 2021. The European Journal of Applied Economics , 18 (2), 1–14. https://doi.org/10.5937/ejae18-33977 Zhang,  Y.,  Xiao,  X.,  Cao,  R.,  Zheng,  C.,  Guo,  Y.,  Gong,  W.,  &  Wei,  Z.  (2020).  How  important  is community participation to eco-environmental conservation in protected areas? From the perspective of predicting  locals’  pro-environmental  behaviours. Science  of  the  Total  Environment , 739 (155). https://doi.org/10.1016/j.scitotenv.2020.139889