## Evaluasi Pembinaan Prestasi Di Klub Bolavoli Indomaret Sidoarjo

## Budi Utomo
Pendidikan Olahraga, Pascasarjana, Universitas Negeri Surabaya, Email: budiutomo2791@gmail.com
Abstract. This study aims to evaluate the performance development program at the Indomaret Volleyball Club Sidoarjo in order to determine the factors causing the performance decline at the first division  volleyball  league  in  the  past  year  national  championship.  This  research  is  qualitative techniques  using  a  SWOT  analysis  model,  including  development  for  athletes,  coaches,  training programs,  funding  and  infrastructure.  The  subjects  in  this  research  were  officials  and  athletes consisting of 2 coaches, 1 assistant manager and 13 athletes. Data collection in this research using questionnaires, interviews and documentation. The conclusion of this research, the factors causing decreased  in  performance  of  the  Indomaret  volleyball  club  in  the  first  division  volleyball  league national championship in the past year were: (1) In 2019 there were 5 core players of the Indomaret club who undergoing training camps with the Indonesian National Team at the volleyball hermitage in Bogor for the SEA Games in the Philippines, and only getting permission to play when the first division volleyball league championship was held, so the Indomaret club could not train as a team which resulted in less compact of the players when playing, and also communication while on the court.  (2)  Does  not  have  a  written  training  program  including  a  schedule  for  participating  in competition before the main match. (3) In addition, the Indomaret club does not yet have test and measurement  procedures,  so  there  is  no  the  ability  data  of  each  athlete  who  is  sent  in  the  main competition, both from a technical and physical.
Keywords : Evaluation, Performance Development, Volleyball
Abstrak. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi program pembinaan prestasi pada klub bolavoli Indomaret Sidoarjo guna mengetahui faktor penyebab menurunnya prestasi yang diperoleh pada kejuaraan nasional liga voli divisi utama satu tahun terakhir. Penelitian ini menggunakan teknik kualitatif dengan menggunakan model analisis SWOT, diantaranya meliputi pembinaan atlet, pelatih, program latihan, pendanaan dan sarana-pra sarana. Subyek pada penelitian ini adalah official dan atlet yang terdiri dari 2 orang pelatih, 1 asisten manajer dan 13 atlet. Pengumpulan data pada penelitian ini menggunakan  kuisioner,  wawancara  dan  dokumentasi.  Kesimpulan  dari  penelitian  ini  faktor penyebab menurunnya prestasi klub bolavoli Indomaret pada kejuaraan nasional liga voli divisi utama satu tahun terakhir adalah: (1) Pada tahun 2019 ada 5 pemain inti klub Indomaret  yang menjalani pemusatan latihan bersama Timnas Indonesia di padepokan bolavoli di bogor untuk kejuaraan SEA Games di Philipina, dan hanya mendapat ijin bermain saat kejuaraan liga voli divisi utama digelar, sehingga  klub  Indomaret  tidak  bisa  berlatih  secara  tim,  yang  berdampak  pada  kurang  kompaknya para  pemain  saat  bertanding,  dan  juga  komunikasi  saat  di  lapangan.  (2)  Tidak  memiliki  program latihan tertulis termasuk jadwal mengikuti kompetisi sebelum pertandingan utama. (3) Selain itu juga klub Indomaret belum memiliki prosedur tes dan pengukuran, sehingga tidak ada data kemampuan dari setiap atlet yang diturunkan dalam pertandingan utama baik dari segi teknik maupun fisik.
Kata-kata Kunci : Evaluasi, Pembinaan Prestasi, Bolavoli

## PENDAHULUAN
Dewasa  ini  olahraga  sudah  sangat berkembang dikalangan masyarakat Indonesia. Olahraga juga tidak selalu dilakukan ditempat khusus  seperti  lapangan  sepak  bola  atau dipusat  kebugaran,  tetapi  bisa  dilakukan
dihalaman  rumah,  bahkan  di  dalam  rumah seperti latihan kekuatan dengan menggunakan alat Total  Body  Resistance  Exercise  (TRX) . Olahraga  juga  dapat  dilakukan  dalam  bentuk permainan baik yang dilakukan secara individu maupun  kelompok.  Bahkan  dewasa  ini
Jurnal Ilmiah Mandala Education http://ejournal.mandalanursa.org/index.php/JIME/index terakreditasi Peringkat 4 (No. SK: 36/E/KPT/2019)
olahraga  tidak  hanya  sekedar  menjadi  hobi, atau  untuk  mengisi  waktu  luang,  tetapi  juga untuk  mencapai  sebuah  prestasi  dan  dapat menghasilkan uang
Salah satu cabang olahraga prestasi di Indonesia adalah bolavoli, bolavoli merupakan olahraga  beregu  yang  digemari  masyarakat Indonesia  dan  bisa  dimainkan  mulai  dari kalangan  remaja  hingga  orang  tua.  Bolavoli indoor adalah  salah  satu  cabang  olahraga beregu  yang  banyak  dipertandingkan  mulai tingkat  sekolah  dasar  seperti  Porseni,  Liga Remaja,  Kejuraan  Daerah  (Kejurda),  Pekan Olahraga  Provinsi  (Porprov),  Kompetisi Olahraga Siswa Nasional (KOSN), Kejuaraan Nasional  Kelompok  Usia  (Kejurnas  U-17), Pekan  Olahraga  Nasional  (PON),  hingga Profesional  Liga  (Proliga).  Bolavoli indoor juga  merupakan  olahraga  yang  diunggulkan dalam  kejuaraan  internasional  di Asean, terbukti pada kejuaraan Seagames tahun 2019 di Philipina tim  nasional  bolavoli  putra Indonesia  berhasil  menyumbangkan  medali emas.  Dengan  banyaknya  kejuaraan  tersebut, maka  muncullah  klub  atau  perkumpulan bolavoli  di  Indonesia  sebagai  wadah  untuk pembinaan  prestasi  olahraga  yang  didirikan oleh  perorangan  maupun  perusahaan,  Salah satunya  adalah  klub  bolavoli  Indomaret  yang didirikan  oleh  perusahaan  PT.  Indomarco Prismatama.
Tim  bolavoli  Indomaret  hanya  fokus mengikuti  kejuaraan  nasional  antar  klub  liga voli divisi utama yang diadakan oleh pengurus pusat  persatuan  bolavoli  seluruh  Indonesia (PP.PBVSI). Berikut adalah data prestasi klub bolavoli  Indomaret  pada  kejuaraan  nasional liga voli divisi utama selama 4 tahun terakhir, tahun 2016  peringkat 5, tahun 2017 peringkat 3,  tahun  2018  peringkat  2,  dan  tahun  2019 peringkat 5. Dari data tersebut diketahui bahwa terjadi  penurunan  prestasi  pada  tahun  2019, padahal pada tahun sebelumnya terus mengalami  peningkatan,  bahkan  pada  tahun 2018  tim  Indomaret  berada  pada  urutan peringkat ke 2 nasional.
Evaluasi  adalah  proses  menentukan nilai suatu hal atau objek dengan menggunakan  acuan-acuan  tertentu,  sehingga data  yang  diperoleh  akan  dianalisis  guna
mengetahui  tingkat  keberhasilan  dari  suatu program atau kebijakan yang telah diterapkan dan sebagai acuan guna merumuskan program berikutnya.  Menurut  Sudjana  (2006:  p.48) tujuan khusus evaluasi program terdapat 6 hal, yaitu:
a. Memberi  masukan  bagi  perencanaan program.
b. Menyajikan  masukan  bagi  pengambil keputusan  yang  berkaitan  dengan  tindak lanjut, perluasan dan penghentian program.
c. Memberikan  masukan  bagi  pengambil keputusan tentang modifikasi atau perbaikan program
d. Memberikan  masukan  yang  berkenaan dengan faktor pendukung dan penghambat program
e. Memberikan  masukan  untuk  kegiatan motivasi  dan  pembinaan  (pengawasan, supervisi, dan monitoring) bagi penyelenggaraan, pengelolaan dan pelaksanaan program.
f. Menyajikan data tentang landasan keilmuan bagi evaluasi program.

## Konsep Program yang di Evaluasi
Berikut  adalah  konsep  program  yang  di evaluasi (Sari, Tangkudung &Hanif, 2018): 1. Pembinaan Pembinaan Olahraga yang dilakukan  secara  sistematis,  tekun  dan berkelanjutan,  diharapkan  akan  dapat mencapai prestasi yang maksimal. Tangkudung  &  Puspitorini  (2012:  p.34) proses  pembinaan  olahraga  harus  sudah dimulai sejak usia muda, karena pada saat usia  muda  anak  masih  mempunyai  kadar fleksibilitas  yang  tinggi,  kondisi  fisik  dan mentalnya  sedang  berada  dalam  keadaan stabil  dan  motivasinya  untuk  berolahraga tinggi,  sehingga  memungkinkan  untuk dapat  meningkatkan  kemampuannya  ke arah  yang  lebih  tinggi,  serta  di  dalam mengambil keputusannya dapat dilakukan dengan  cepat  dan  tepat.  Namun  perlu diingat  pula  bahwa  pada  usia  muda  harus sudah  memulai  latihan  tergantung  dari cabang olahraganya.
Jurnal Ilmiah Mandala Education http://ejournal.mandalanursa.org/index.php/JIME/index terakreditasi Peringkat 4 (No. SK: 36/E/KPT/2019)

## 2. Atlet
Untuk  meningkatkan  prestasi  klub bolavoli  Indomaret  pada  kejuaraan  nasional liga  voli  divisi  utama,  perekrutan  atlet hendaknya  dilakukan  melalui  seleksi  dengan test  parameter  yang  baku  dan  standar. Beberapa  karakteristik  atlet  yang  akan dijadikan  atlet  bibit  unggul  antara  lain:  a) Memiliki  fisik  yang  sehat,  tidak  cacat  tubuh, diharapkan  postur  tubuh  yang  sesuai  dengan cabang  olahraga  yang  diminati.  b)  Memiliki fungsi organ-organ tubuh, kekuatan, kecepatan, kelentukan, daya tahan, koordinasi, kelincahan, power sesuai  kebutuhan  cabang olahraga.  c)  Memiliki  gerak  dasar  yang  baik. d)  Memiliki  intelegensi  dan  emosional  yang baik. e) Memiliki integritas yang tinggi.
Dalam olahraga prestasi yang kompetitif,  kecerdasan  atlet  dapat  menjadi faktor  penentu  suatu  hasil  pertandingan. Maksum (2007) menjelaskan atlet yang cerdas adalah atlet yang mampu untuk berpikir secara rasional,  bertindak  secara  terarah  dan  efektif menghadapi lingkungannya (dalam pertandingan  di  lapangan).  Semakin  tinggi tingkat  kecerdasan  emosi  atlet  maka  akan semakin kecil peluang atlet tersebut melakukan  tindakan  yang  merugikan  dirinya sendiri.
Dari penjelasan di atas dapat disimpulkan  bahwa  kecerdasan  adalah  salah satu  faktor  penting  yang  harus  dimiliki  oleh seorang  atlet.  Karena  dalam  cabang  olahraga yang  kompetitif  atlet  akan  menghadapi berbagai persoalan mulai dilapangan pada saat latihan  ataupun  pada  saat  pertandingan. Bahkan  dituntut  untuk  berifikir  cepat  dalam mengambil keputusan.

## 3. Pelatih Profesional
Dalam  mengemban  tugas  melatih  di lapangan,  pelatih  tidak  hanya  memiliki  peran tunggal  sebagai  pengajar  keterampilan  para atletnya,  tetapi  memiliki  peran  yang  cukup banyak  seperti  :  a)  Guru,  b)  Instruktur,  c) Orang  tua,  d)  Teman,  e)  Motivator,  f) Administator,  g)  Ilmuwan,  h)  Murid/siswa,  i) Agen journalis, j) Disipliner

## 4. Program Latihan
Program  latihan  untuk  kebanyakan cabang  olahraga  pada  dasarnya  dibagi  dalam tiga  tahap,  yaitu:  (a)  Tahap  persiapan (persiapan  umum  dan  persiapan  khusus),  (b) Tahap kompetisi (pra kompetisi dan kompetisi utama),  dan  (c)  Tahap  transisi.  Usaha  untuk mencapai  prestasi  optimal  dipengaruhi  oleh kualitas  latihan.  Kualitas  latihan  ditentukan oleh  berbagai  faktor  antara  lain,  kemampuan dan kepribadian pelatih, fasilitas dan peralatan, hasil-hasil penelitian, kompetisi dan kemampuan  atlet  yang  meliputi  bakat  dan motivasi, serta pemenuhan gizi atlet.
Pencapaian  prestasi  atlet  tidak  hanya didukung oleh kebugaran jasmani yang prima, tetapi  status  gizi  juga  mendukung  dalam tercapainya  prestasi  olahraga.  Atlet  yang memiliki  status  gizi  normal  mempunyai kebugaran  jasmani  yang  baik  (Cornia  et  al., 2018).  Latihan  yang  berkualitas  memang sangat  diharapkan  untuk  menghasilkan  atlet- atlet  yang  berprestasi.  Menurut  Hare  (dalam Ambarukmi, dkk. 2007: p.1) Latihan merupakan  proses  penyempurnaan  melalui pendekatan  ilmiah,  khusunya  prinsip-prinsip pendidikan,  secara  teratur  dan  terencana sehingga  mempertinggi  kemampuan  dan kesiapan  olahragawan.  Untuk  mengetahui potensi  yang  dimiliki  setiap  atlet  dalam melakukan  pembinaan  prestasi  olahraga terutama kondisi fisik dapat dilakukan dengan cara  melakukan  tes  dan  pengukuran  terhadap komponen biomotor dominan.
Berdasarkan  uraian  di  atas  dapat dikatakan  bahwa  latihan  itu  harus  terencana, terukur  dan  teratur.  Untuk  dapat  mencapai prestasi  yang  tinggi  diperlukan  perencanaan sasaran  yang  tepat  meliputi  persiapan  fisik, teknik, taktik, dan mental”.

## 5. Pendanaan
Pendanaan  menjadi  salah  satu  faktor penting  dalam  pembinaan  olahraga.  Tanpa adanya  pendanaan  yang  cukup,  sulit  rasanya mengharapkan  prestasi  olahraga  di  tingkat nasional  tumbuh  dan  berkembang  sesuai dengan yang diharapkan.
Jurnal Ilmiah Mandala Education http://ejournal.mandalanursa.org/index.php/JIME/index terakreditasi Peringkat 4 (No. SK: 36/E/KPT/2019)
p-ISSN: 2442-9511 e-ISSN: 2656-5862

## 6. Sarana dan Prasarana
Sarana  dan  prasarana  adalah  segala sesuatu yang yang digunakan untuk menunjang keberhasilan dalam proses latihan, yang dimaksud sarana prasarana disini adalah gedung atau lapangan yang digunakan sebagai tempat  latihan  atau  pertandingan,  bola,  net, tiang  net,  garis  lapangan  dan  alat-alat penunjang latihan lainnya.

## 7. Promosi dan Degradasi
Degradasi  dan  promosi  merupakan salah  satu  bentuk  seleksi  dalam  sebuah  tim, dimana  penerapan  sistem  ini  digunakan sebagai  bentuk  evaluasi  dan  kontrol  terhadap peningkatan  serta  kemajuan  setiap  atlet, dengan  adanya  sistem  promosi  dan  degradasi maka para atlet akan selalu berkompetisi untuk terus  meningkatkan  kemampuannya  baik secara teknik maupun fisik.  Atlet yang selalu meningkat  kondisi  fisik  dan  tekniknya  akan tetap promosi berada dalam tim inti, sedangkan atlet  yang  tidak  meningkat  kondisi  fisik  dan tekniknya akan terdegradasi dari tim.

## 8. Prestasi
Pencapaian  prestasi  puncak  dalam olahraga  hanya  dapat  dicapai  melalui  proses pembinaan yang sistematik, terencana, teratur dan berkesinambungan (Candrawati,
Sugiyanto  &  Ilahi,  2018).  Salah  satu  faktor pendukung tercapainya prestasi olahraga yang maksimal adalah dari pembinaan dan pembangunan olahraga itu (Irmansyah, 2017). Prestasi Olahraga adalah hasil yang diperoleh atau  yang  dicapai  oleh  seseorang  melalui kegiatan olahraga atau berolahraga. Hasil yang dimaksud tidak hanya prestasi saat mengikuti kejuaraan  ligavoli  divisi  utama,  tetapi  juga terlihat  dalam  bentuk  kemampuan (ability) fisik  dan  ketrampilan (skill) motorik  atau teknik serta kemampuan mental seseorang atau atlet  dalam  berolahraga.  Prestasi  olahraga tidak  hanya  digunakan  sebagai  parameter untuk  mengukur  hasil  dari  mengikuti  suatu kompetisi. Prestasi juga diukur dan ditentukan pada setiap akhir latihan atau setiap akhir suatu tahap kegiatan.
Model  yang  digunakan  oleh  peneliti adalah  Analisis SWOT. Menurut  Rangkuti
(2015: p.19) analisis SWOT adalah identifikasi berbagai  faktor  secara  sistematis  untuk merumuskan  strategi  perusahaan.  Analisis  ini didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan  kekuatan (Strengths) dan peluang (Opportunities) , namun secara bersamaan  dapat  meminimalkan  kelemahan (Weaknesses) dan ancaman (Threats) . Berikut adalah komponen-komponen SWOT: 1. Strengths (kekuatan) adalah kondisi kekuatan yang terdapat di dalam organisasi itu  sendiri  seperti  sumber  daya  manusia yang  dimiliki,  sarana  pendukung  dan faktor-faktor lain yang menjadi nilai plus . 2. Weakness
(kelemahan)
adalah keterbatasan atau kekurangan yang terdapat  di  dalam  organisasi  itu  sendiri yang  menjadi  penghambat  tercapainya suatu tujuan.
3. Opportunities (peluang)  adalah  situasi yang cenderung menguntungkan organisasi  untuk  dapat  mencapai  suatu tujuan  dan  bisa  terus  berkembang  dimasa datang,  Seperti  kebijakan  pemerintah, kondisi  lingkungan  sekitar  dan  beberapa faktor lainnya.
4. Threats (ancaman)  adalah  situasi  yang tidak  menguntungkan  bahkan  bersifat mengancam,  dan  jika  ancaman  ini  tidak ditangani  dengan  serius  maka  dapat menjadi  penghalang  atau  penghambat tercapainya  suatu  tujuan  dari  organisasi tersebut.

## METODE
Model  yang  akan  digunakan  penulis adalah  analisis  SWOT,  model  ini  dipilih karena analisis SWOT merupakan perencanaan strategis yang mencakup seluruh komponen pembinaan prestasi di klub bolavoli Indomaret,  sehingga  hasil  evaluasi  dapat menyajikan  informasi  tentang  kekuatan, kelemahan,  peluang  dan  tantangan  yang dihadapi.  Hasil  ini  sebagai  potret  diri  dari pembinaan yang dilakukan dan sebagai sumber data  guna  peningkatan  kualitas  pembinaan kedepan.
Jurnal Ilmiah Mandala Education http://ejournal.mandalanursa.org/index.php/JIME/index terakreditasi Peringkat 4 (No. SK: 36/E/KPT/2019)
p-ISSN: 2442-9511 e-ISSN: 2656-5862

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Potensi Yang Dimiliki Klub Indomaret
1. Seluruh  atlet  klub  Indomaret  memiliki tinggi badan yang ideal untuk bisa bersaing dikejuaraan  tingkat  nasional,  terutama  di kejurnas  liga  voli  divisi  utama,  Karena dalam  permainan  bolavoli  diperlukan usaha  untuk  dapat  meraih  bola  dititik tertinggi  pada  saat  melakukan  spike  agar tidak  mudah  terbendung  oleh  pertahanan block  lawan.  Selain  itu  juga  untuk memperpendek ruang gerak disetiap posisi sehingga  lebih  mudah  dalam  penguasaan lapangan,  terutama  pada  saat  melakukan block tanpa awalan spike. berdasarkan data yang  diperoleh  peneliti  dari  8  tim  yang berlaga  dikejuaraan  tersebut  pada  tahun 2019,  rata-rata  peserta  memiliki  tinggi badan  di  atas  180  cm  (https://www.e- pjok.web.id/2019/10/ini-dia-daftar- pemain-livoli-2019.html).  Hal  tersebut sesuai  dengan  tinggi  badan  yang  dimiliki oleh atlet Indomaret.
2. Ada  atlet  yang  berlaga  dikejuaraan  senior tingkat  nasional  setiap  tahun  dan  bahkan dikejuaraan internasional, Pada tahun 2019 ada sebanyak 6 atlet klub Indomaret yang disewa untuk bermain dikejuaraan Proliga, sedangkan  pada  tahun  2020  meningkat menjadi 7 atlet, demikian juga pada tahun 2018 ada 2 atlet yang memperkuat timnas Indonesia untuk kejuaraan Asian Games di Jakarta,  sedangkan  pada  tahun  2019  ada sebanyak  4  anggota  klub  yang  membela Indonesia  pada  kejuaraan Seagames di Philipina. Sehingga dapat digunakan untuk melakukan promosi guna menarik perhatian calon atlet bahwa klub Indomaret memiliki kulalitas pembinaan yang baik.
3. Sumber dana utama klub Indomaret adalah dari perusahaan PT. Indomarco
Prismatama,  merupakan  perusahaan  retail waralaba yang tersebar diberbagai wilayah Indonesia  dengan  nama  Indomaret.  hal tersebut  menjadi  kekuatan  yang  dimiliki dimana  klub  mampu  membiayai  seluruh akomodasi  dalam  proses  pembinaan jangka  panjang  mulai  dari  gaji,  tempat tinggal,  konsumsi,  beasiswa  sekolah  dan bahkan  penghargaan  dengan  diangkat
menjadi  karyawan  jika  sudah  tidak produktif bermain voli lagi. Sehingga atlet akan fokus berlatih dan tidak perlu mencari penghasilan tambahan.
4. Sarana pra sarana di klub Indomaret sudah memenuhi  kebutuhan  untuk  pembinaan jangka  panjang,  dimana  lapangan  yang digunakan  sudah  sesuai  standar  ukuran yang  di  tetapkan  oleh  pengurus  pusat persatuan  bolavoli  diseluruh  Indonesia, menggunakan  tipe  bola  yang  digunakan untuk pertandingan, tempat tinggal di mess dan  penunjang  latihan  seperti  alat fitness . Dengan fasilitas yang ada sangat memungkinkan bagi klub Indomaret untuk dapat  terus  mencetak  atlet  profesional. Karena  prestasi  yang  maksimal  dapat  di capai dengan pembinaan yang terprogram, terarah  dan  berkesinambungan  serta didukung dengan penunjang yang memadai (Akhmad & Zainudin, 2019). Kekurangan Yang Dimiliki Klub Indomaret
1. Pihak klub masih belum memiliki standar khusus  tes  dan  pengukuran  yang  baku. Mereka  juga  belum  melakukan  psikotes bagi  calon  atlet  yang  akan  direkrut  guna mengetahui  tingkat  kecerdasan calon anggota  klub,  karena  dalam  permainan bola voli atlet dituntut untuk berfikir cepat guna mengambil keputusan, selain itu juga akan selalu menerima instruksi dari official saat  dalam  latihan  maupun  pertandingan, seseorang yang memiliki tingkat kecerdasan  intelektual  tinggi  cenderung untuk bisa lebih cepat belajar dan mengerti. Seperti  hasil  penelitian  yang  telah dilakukan pada 65 atlet berprestasi POPDA SD  kabupaten  temanggung  pada  tahun 2011,  bahwa  sebanyak  39  atlet  dengan prosentase 59,50% yang berprestasi memiliki  kecerdasan  di  atas  rata-rata (Agassi, 2011). Sehingga kecerdasan juga merupakan  hal  penting  bagi  atlet  bolavoli selain komponen fisik.
2. Proses  perekrutan  atlet  di  klub  Indomaret belum  berjalan  dengan  maksimal  karena proses  pencarian  atlet  hanya  dilakukan melalui media sosial instagram . Masih ada
Jurnal Ilmiah Mandala Education http://ejournal.mandalanursa.org/index.php/JIME/index terakreditasi Peringkat 4 (No. SK: 36/E/KPT/2019)
beberapa media sosial lain seperti facebook dan youtube yang belum digunakan untuk melakukan  promosi  dan  pencarian  atlet. Akan lebih maksimal jika proses pencarian atlet tidak hanya dilakukan melalui media sosial, tetapi juga turun kelapangan untuk melihat  secara  langsung  pada  kejuaran resmi yang dilaksanakan diberbagai provinsi,  seperti  pekan  olahraga  provinsi (Porprov) ataupun kejuaraan daerah (Kejurda). Dan perlu menjalin kerja sama dengan  beberapa  klub  di  daerah  yang potensi  menghasilkan  atlet-atlet  bolavoli agar  yang  memiliki  bakat  untuk  menjadi pemain hebat tidak diambil oleh klub lain. Karena klub Indomaret bukan satu-satunya klub pembinaan yang ada di Indonesia.
3. Klub  Indomaret  hanya  memiliki  pelatih dengan lisensi nasional C, dan tidak pernah melakukan upgrade ilmu  kepelatihan dengan  mengikuti  seminar  atau  pelatihan khusus  lainnya.  padahal  jenjang  sertifikat untuk  pelatih  bolavoli  di  Indonesia  ada beberapa tahapan mulai pelatih daerah, lalu nasional C, B, dan yang lebih tinggi  adalah International  level satu,  dua  dan  tiga. Legalitas seorang pelatih sangat diperlukan dalam  olahraga  bolavoli  terutama  dalam hal  penguasaan  materi  ilmu  kepelatihan dimana semakin tinggi level sertifikat yang diambil  maka  semakin  tinggi  pula pengetahuan  yang  akan  didapat,  terutama dalam  hal  menyusun  program  latihan.
Terbukti  dengan  sertifikat  yang  dimiliki saat  ini  pelatih  tidak  memiliki  program latihan tertulis dimana itu adalah hal yang sangat  penting  dalam  proses  pembinaan atlet  guna  menentukan  tujuan  dan  target utama  yang  ingin  dicapai  dalam  waktu tertentu,  berdasarkan  data  prestasi  yang didapat pada kejurnas liga voli divisi utama selama  4  tahun  terakhir  klub  Indomaret tidak pernah menjadi juara pertama.
4. Tidak ada kompetisi yang diikuti oleh klub Indomaret  selain  kejurnas  liga  voli  divisi utama sehingga mengakibatkan kurangnya pengalaman  bermain  secara  tim.    Tentu dalam  olahraga  beregu  diperlukan  latihan khusus  dengan  para  anggota  di  klub tersebut guna memadukan pola permainan
yang  di  harapkan  oleh  pelatih  agar  bisa bermain dengan maksimal. Selain itu tidak ada  program  latihan  tertulis,  jadwal kompetisi  ataupun  sub  target  sebelum menuju  pertandingan  utama,  agar  bisa melakukan  evaluasi  kemampuan  tim sebelum menuju pertandingan utama.
5. Tidak memiliki pelatih fisik. Padahal salah satu  faktor  penting  untuk  meraih  prestasi dalam  olahraga  disamping  penguasaan teknik,  taktik,  dan  kemampuan  mental adalah  kondisi  fisik.  Latihan  fisik  setiap cabang olahraga tentu berbeda-beda sesuai dengan kebutuhannya, dimana kemampuan fisik setiap individu juga tidak selalu sama, sehingga diperlukan program latihan yang jelas dan terukur agar pelatih dapat  memaksimalkan  kinerja  dari  setiap individu.  Upaya  untuk  mengoptimalkan kondisi fisik seorang atlet dipengaruhi oleh penerapan  program  latihan  yang  tepat, yang berpedoman terhadap prinsip-prinsip latihan. Hal yang paling penting yang harus diperhatikan  oleh  pelatih  adalah  dengan menerapkan  program  latihan  secara  baik dan  benar  yang  berpedoman  terhadap penggunaan prinsip-prinsip latihan. Untuk mengetahui  potensi  yang  dimiliki  setiap atlet dalam melakukan pembinaan prestasi olahraga  terutama  kondisi  fisik  dapat dilakukan dengan cara melakukan tes dan pengukuran  terhadap  komponen  biomotor dominan.  Terbukti  dengan  tidak  adanya pelatih fisik, tim Indomaret tidak memiliki data  kemampuan  fisik  dari  setiap  atlet sehingga tidak mengetahui perkembangan kondisi semua anggotanya.
6. Klub Indomaret hanya menyajikan makanan secara kuantitas, padahal pencapaian  prestasi  atlet  tidak  hanya didukung  oleh  kebugaran  jasmani  yang prima,  tetapi  status  gizi  juga  mendukung dalam tercapainya prestasi olahraga. Salah satu  faktor  penting  untuk  mendukung tingkat  kebugaran  atlet  adalah  melalui pemenuhan  kebutuhan  energi.  Makanan untuk seorang atlet harus mengandung zat gizi  yang  sesuai  dengan  kebutuhan  untuk beraktivitas  sehari-hari  dan  berolahraga. Atlet  yang  memiliki  status  gizi  normal
Jurnal Ilmiah Mandala Education http://ejournal.mandalanursa.org/index.php/JIME/index terakreditasi Peringkat 4 (No. SK: 36/E/KPT/2019)
mempunyai  kebugaran  jasmani  yang  baik (Cornia  et  al.,  2018).  Jika  sumber  energi dalam  tubuh  tercukupi  maka  atlet  dapat berlatih  dan  bertanding  secara  maksimal, sehingga akan bepengaruh terhadap peningkatan prestasi Atlet (Siregar & Dani, 2018).  Dengan  tidak  adanya  pengaturan asupan  gizi  yang  terprogram  maka  tim Indomaret  tidak  mengetahui  menu  yang sesuai yang harus disiapkan pada saat atlet akan  menjalani  latihan  beban,  latihan teknik.  Ataupun  persiapan  pertandingan.
Bahkan  masih  terdapat  gizi  berlebih  pada salah satu atlet.

## Kesempatan Yang Dimiliki Klub Indomaret
1. Memiliki  pemain  yang  sudah  terbiasa mengikuti  kompetisi  pada  kejuaraan Nasional  Proliga  dan  Internasional  ketika memperkuat  Timnas  Indonesia,  sehingga akan  lebih  mudah  beradaptasi  ketika bertanding  pada  kejurnas  liga  voli  divisi utama  dimana  setiap  klub  hanya  boleh menggunakan atlet dari klub itu sendiri dan tidak boleh menggunakan pemain asing.
2. Dengan  sumberdana  yang  kuat  klub Indomaret  berpeluang  untuk  bisa  terus melakukan  perekrutan  anggota  baru  guna meregenerasi  atlet  yang  ada  saat  ini  dan mempersiapkan tim kedepan dengan lebih baik lagi.

## Tantangan  Kedepan  Yang  Dihadapi  Klub Indomaret
1. Peraturan pengurus pusat persatuan bolavoli  seluruh  Indonesia  bahwa  atlet yang  terpangil  mengikuti  TC  Pelatnas wajib  menaati  seluruh  peraturan  yang berlaku  di  timnas  Indonesia,  seperti  yang terjadi  di  tahun  2019  pada  kejuaraan nasional liga voli divisi utama dimana klub Indomaret yang berada di urutan peringkat 2  nasional  dari  8  tim  pada  tahun sebelumnya,  turun  menjadi  peringkat  5. Hal tersebut dikarenakan setelah mengikuti kejuaraan proliga dari awal januari hingga april  ada  5  pemain  inti  yang  langsung mengikuti  TC  Pelatnas  untuk Seagames Philipina dibulan  desember,  sedangkan liga  voli  divisi  utama  dilaksanakan  pada
awal  bulan  oktober,  para  atlet  hanya mendapatkan  ijin  untuk  bermain  bersama klub  pada  saat  kejuaraan  liga  voli  divisi utama berlangsung, sehingga mereka tidak pernah  melakukan  latihan  secara  tim hingga  hari  pertandingan  tiba,  sehingga mengakibatkan  kurangnya  komunikasi dalam  permainan  dan  memicu  ketidak kompakkan  antar  pemain  di  dalam lapangan.
2. Munculnya klub pembinaan baru asal jawa timur,  Lamongan  Sadang  MHS  yang mengikuti  kejuaraan  Proliga,  Sehingga klub  Indomaret  harus  membuat  terobosan baru  dalam  hal  promosi  guna  menarik perhatian dan minat calon atlet.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  pembahasan  pada  bab- bab sebelumnya dan hasil analisis data dalam penelitian  ini,  faktor  penyebab  menurunnya prestasi di klub bolavoli Indomaret satu tahun terakhir  adalah  dari  segi  pembinaan  yang mencakup  atlet,  pelatih  dan  program  latihan dengan penjelasan sebagai berikut:
1. Tidak ada kompetisi yang diikuti oleh klub Indomaret  selain  kejurnas  liga  voli  divisi utama sehingga mengakibatkan kurangnya pengalaman bermain secara tim. Padahal di Indonesia  ada  banyak  kejuaraan  open turnamen yang biasa diselenggarakan rutin setiap tahun pada suatu daerah.
2. Tidak ada program latihan tertulis, jadwal kompetisi  ataupun  sub  target  sebelum menuju  pertandingan  utama,  agar  bisa melakukan  evaluasi  kemampuan  tim sebelum menuju pertandingan utama.
3. Tidak  memiliki  pelatih  khusus  fisik sehingga  tidak  memiliki  program  yang jelas agar bisa memaksimalkan kemampuan dari setiap atlet.
4. Bergabungnya  5  atlet  yang  merupakan pemain  inti klub Indomaret untuk menjalani  pemusatan  latihan  bersama timnas Indonesia setelah mengikuti kejuaraan  Proliga,  sehingga  mereka  tidak memiliki  kesempatan  berlatih  secara  tim dan hanya diijinkan bermain bersama klub
Jurnal Ilmiah Mandala Education http://ejournal.mandalanursa.org/index.php/JIME/index terakreditasi Peringkat 4 (No. SK: 36/E/KPT/2019)
saat  kejuaraan  liga  voli  divisi  utama  di gelar,
5. Terlambatnya regenerasi atlet karena tidak maksimalnya proses rekrutmen yang hanya melalui  media  sosial instagram. sehingga kompetisi  antar  atlet  di  dalam  latihan kurang terjalin.

## SARAN
Berdasarkan  kesimpulan  yang  telah diambil dari hasil penelitian, maka saran yang dapat  diberikan  adalah  perlu  adanya  metode penelitian lebih lanjut untuk mengevaluasi dari setiap  program  yang  telah  diterapkan  dan dampaknya  pada  prestasi  yang  diperoleh, sebagai upaya peningkatan pembinaan prestasi pada  klub bolavoli Indomaret Sidoarjo.

## DAFTAR PUSTAKA
Adisasmito,  L.  (2007).  Mental  Juara  Modal Atlet Berprestasi. Jakarta: Raja
Grafindo Persada
Agassi,  V.  (2011). Kecerdasan  Intelektual Pada Atlet Berprestasi dalam POPDA SD  Kabupaten  Temanggung. (Skripsi)
Diperoleh dari http://lib.unnes.ac.id /10259/1/10131.pdf.
Akhmad,  N.,  &  Zainudin,  F.  (2019)  Analisis
Potensi manajemen
Prencanaan
Prestasi  dan  Sistem  Informasi  Koni Kota  Mataram. Jurnal  Pendidikan Mandala . 4 (4), 2548-5555.
Algani,  P.W.,  Yuniardi,  M.S.,  &  Masturah, A.N.  (2018).  Mental  Toughness  dan
Competitif Anexiety Pada Atlet Bolavoli. Jurnal  Ilmiah  Psikologi Terapan . 6 (1), 2301-8267.
Ambarukmi, D.A.dkk. 2007. Pelatihan Pelatih Fisik Level I . Deputi Bidang Peningkatan  Prestasi  dan  IPTEK Olahraga. Kemenpora.
Amirono  &  Daryanto.  2016. Evaluasi  dan
Penilaian  Pembelajaran  Kurikulum 2013 . Yogyakarta: Gava Media.
Arikunto,  S.  2002. Metodologi  Penelitian Suatu  Pendekatan  Proposal .  Jakarta:
PT. Rineka Cipta.
Arikunto, S. 2013. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan  Praktik .  Jakarta:  Rineka Cipta.
Arikunto,  S.  2015. Dasar-Dasar  Evaluasi Pendidikan . Jakarta: PT. Bumi Aksara. Balyi,  I.  (2001).  Sport  System  Building  and Long-term  Athlete  Development  in British Columbia. Canada: SportsMed
BC. Bompa, Tudor O dan G. Gregory Haff. 2009. Periodization: Theory and Methodology  Of  Training. USA: Human Kinetics.
Bonnici,  T.  S.,  &  Galea,  D.  (2015).  SWOT Analysis. Research Gate. 272353031. Budiwanto,  S.  2012. Metodologi  Latihan Olahraga . Malang: UM Press.
Candrawati,  Y.,  Sugiyanto.,  &  Ilahi,  B.Y.
(2018)  Evaluasi  Program  Pembinaan Prestasi Olahrraga  Bolavoli Pada SMK Negeri  di  Kota  Bengkulu. Jurnal Ilmiah  Pendidikan  Jasmani. 2  (1),
2477-331X.
Cornia, Intan, Galih, dan Andriani, M. (2018). Hubungan  antara  Asupan  Zat  Gizi Makro  dan  Status  Gizi  dengan Kebugaran  Jasmani  Mahasiswa  UKM Taekwondo. No Title.
e -Pjok.  (2019,  Oktober  14). Ini  Dia  Daftar Pemain  Livoli  2019  Lengkap  beserta Dengan manajer dan Pelatih . Diperoleh dari https://www.e- pjok.web.id/2019/10/ini-dia-daftar- pemain-livoli-2019.html.
Fajrian.  (2018,  Agustus  22). Jadwal  lengkap Bolavoli  di  Asian  Games  2018 .  CNN Indonesia. Diperoleh dari https://www.cnnindonesia.com/olahra ga /20180822130610-181- 324135/jadwal-lengkap-bola-voli-di- asian-games-2018. Gruel, E., & Tat, M. (2017). Swot Analysis: A Theoretical Review.
Sosyalarastirmalar ,  10  (51),  1307- 9581.
Handayani,  D.Y.  (2019,  November  20). Ini Besaran  UMK  2020  Di  Jawa  Timur. Diperoleh dari https://www.suarasurabaya.net/kelana kota/2019/Ini-Besaran-UMK-2020-di-
Jawa-Timur/.
Idhom,  A.  M.  (2019,  November  28). Jadwal Bola  Voli  SEA  Games  2019  Lengkap
Jurnal Ilmiah Mandala Education http://ejournal.mandalanursa.org/index.php/JIME/index terakreditasi Peringkat 4 (No. SK: 36/E/KPT/2019)
p-ISSN: 2442-9511 e-ISSN: 2656-5862
dan Susunan Tim Indonesia . Diperoleh dari https://tirto.id/jadwal-bola-voli- sea-games-2019-lengkap-dan- susunan-tim-indonesia-emtS
Irmansyah,  J.  (2017)  Evaluasi  Program
Pembinaan  Prestasi  Cabang  Olahrga Bolavoli Pantai. Jurnal Keolahragaan.
5 (1), 24-38.
Kusnanik,  N.W.  (2013).  Evaluasi  Mnajemen Pembinaan  Prestasi  PRIMA  Pratama Cabang Olahraga Panahan di Surabaya. Jurnal  Iptek  Olahraga Vol.  15,  No.2,
2013.
Kusnanik, N.W., Nasution. J., dan Hartono. S. 2011. Dasar-dasar
Fisiologi
Olahraga . Surabaya: Unesa University Press
Lubis,  J.  2013. Panduan  Praktis  Penyusunan Program  Latihan .  Jakarta:  PT.  Raja Grafindo Persada.
Ma’mun  S.  (2019).  Evaluasi  Efektivitas
Program  Pembinaan  Lanjut  Pada  Unit Pelaksana  Teknis  Pelayanan  Sosial Bina  Remaja  Pamekasan. Research Gate. ISSN 2407-6864.
Maksum,  A.  (2007).  Kualitas  Pribadi  Atlet:
Kunci  Keberhasilan  Meraih  Prestasi Tinggi. Research Gate.
Maksum,  A.  2012. Metodologi  Penelitian : dalam  Olahraga .  Surabaya:  Unesa University Press.
Materi Upgrading Pelatihan Bolavoli
Nasional B . (2017). PBVSI.
Moleong,  L.  J.  2004. Metodologi  Penelitian
Kualitatif . Bandung:
Remaja Rosdakarya. Mutohir,  T.  C.,  dan  Maksum,  A.  2007. Sport Development Index .(Konsep, Metodologi  dan  Aplikasi)  Alternatif Baru Mengukur Kemajuan Pembangunan  Bidang  Keolahragaan. Penerbit PT. Index . Jakarta Mylsidayu,  A  &  Kurniawan,  F.  2015. Ilmu
Kepelatihan Dasar . Bandung:
Alfabeta.
Nala,  N.  2011. Prinsip  Pelatihan  Fisik
Olahraga . Denpasar: Universitas
Udayana.
Nasution. 2003. Metode Penelitian Naturalistik Kualitatif . Bandung: Tarsito.
Nurhasan.  2000. Tes  dan  Pengukuran Pendidikan Olahraga . Universitas Pendidikan Indonesia. Nurhasan. 2011. Menjaga Kebugaran
Jasmani.  Gresik  Jawa  Timur :  Abi Pustaka.
Patton,  M.  Q.  1987. Qualitative  Education
Methods . Beverly Hills: Sage Publication
Rangkuti,  Freddy.  2015. Analisis  SWOT: Teknik  Membedah  Kasus  Bisnis. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama. Roesdiyanto  &  Budiwanto,  S.  2008. Dasar- dasar Kepelatihan Olahraga. Malang: Laboratorium  Ilmu  Keolahragaan, Jurusan Ilmu Keolahragaan ,
Universitas Negeri Malang.
Sari, D.R., Tangkudung, J., Hanif, A.S. (2018).
Evaluasi  Program  Pemusatan  Latihan Daerah  (PELATDA)  Bolavoli  Pasir Putri DKI Jakarta. Jurnal Ilmiah Sport Coaching  and  Education. Vol.  2 Januari 2018.
Siregar,  N.S.,  &  Dani,  D.P.L.  (2018).
Hubungan  Tingkat  Kecukupan  Energi Dengan  Status  Gizi  Atlet  Gulat  PPLP Sumatra  Utara. Jurnal  Ilmiah  Ilmu Keolahragaan. 2 (1), 2580-5150. Sudjana,  Djuju.  2006. Evaluasi  Program Pendidikan  (Untuk  Pendidikan  Non Formal  dan  Pengembangan  Sumber Daya  Manusia) .  Bandung:  Falah Production. Sugiyono. 2011. Metode Penelitian
Kuantitatif,  Kualitatif  dan  R  &    D . Bandung: Alfabeta.
Sukadiyanto  &  Muluk,  D.  2011. Pengantar Teori  dan  Metodologi  Melatih  Fisik . Bandung: CV. Lubuk Agung.
Tangkudung,  J.  dan  Puspitorini,  W.N.  2012
Kepelatihan  Olahraga,  Pembinaan Prestasi  Olahraga. Jakarat:  Penerbit Cerdas Jaya.
Ulber,  S.  2009. Metode  Penelitian  Sosial . Bandung : PT. Refika Aditama. Wei,  M.  (2019).  SWOT  Analysis  Of  Sport Town Construction In Hubei Province.
Jurnal Ilmiah Mandala Education http://ejournal.mandalanursa.org/index.php/JIME/index terakreditasi Peringkat 4 (No. SK: 36/E/KPT/2019)
IOP
Publishing.
10.1088/1757-
899X/573/1/012091.
Widoyoko,  S.  E.  P.  2017. Evaluasi  Program Pembelajaran .  Yogyakarta:  Pustaka Belajar.