INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 3 Nomor 4 Tahun 2023 Page 4227-4236 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative
Peran PT Kideco Jaya Agung Sebagai Multinational Corporation  Dalam

## Mendukung Tujuan Pembangunan Berkelanjutan/SDGS di Kabupaten Paser
Ahmad Fauzan
Prodi Hubungan Internasional, Fakultas Ekonomi Bisnis Dan Politik, Universitas Muhammadiyah Kalimantan Timur, Samarinda, Indonesia Email: faudzanazhima@gmail.com

## Abstrak
Salah  satu  tantangan  terbesar  umat  manusia  abad  ini  adalah  memastikan  pembangunan  yang berkelanjutan, adil dan seimbang kebutuhan generasi sekarang dan mendatang tidak dapat dipenuhi kecuali ada penghormatan terhadap sistem alam dan standar internasional yang melindungi nilai-nilai inti sosial dan lingkungan. Dalam konteks ini, semakin disadari bahwa peran dunia usaha sangatlah penting.  Dalam  penulisan  penelitian  ini,  penulis  menggunakan  teknik  analisis  deskriptif  kualitatif. Metode ini bersifat memaparkan, menggambarkan dan menjelaskan suatu fenomena secara nyata dan  bersifat  objektif,  sedangkan  objek  yang  menjadi  fokus  analisis  bersifat  holistik  atau  secara menyeluruh tidak dapat dipisah-pisahkan, sehingga peneliti akan meneliti secara keseluruhan situasi sosial yang meliputi tempat, aktor, atau pelaku dan aktivitas yang saling berhubungan satu sama lain secara sinergis, pada penelitian ini yang menjadi fokus penelitian berupa peran KIDECO sebagai MNC dalam mendukung tujuan pembangunan berkelanjutan/SDGs di Kabupaten Paser. Selain itu, penulis juga menggunakan cara berfikir deduktif untuk mendapatkan kesimpulan perilaku dari variabel atau aktor  yang  diteliti.  Dengan  adanya  predikat  penghargaan-penghargaan  diatas  menunjukkan bahwasanya program CSR yang dilaksanakan PT Kideco Jaya Agung telah berhasil mengubah keadaan pada wilayah lingkup area konsesi KIDECO dan bahkan bukan cuma pada wilayah lingkup area konsesi saja, KIDECO memiliki 71 titik mitra binaan (desa/kelurahan) yang tersebar di 10 wilayah kecamatan, 139 wilayah desa/kelurahan yang ada di Kabupaten Paser guna memberikan manfaat yang seluas- luasnya.  output  yang penulis  dapat  yaitu,  perlunya  usaha  untuk  memperbanyak  relasi  yang dapat dikembangkan dengan proses pendekatan khusus kepada penduduk lingkar tambang KIDECO dan sesuai  dengan  visi  CSR  PPM  KIDECO  “Bersama  Kideco  Menuju  Masyarakat  Mandiri”,  penulis  juga mendapatkan  informasi  yang  sangat  penting  terkait  korelasi  tujuan  pembangunan
berkelanjutan/SDGs  dengan  program  pengembangan  dan  pemberdayaan  masyarakat  yang dilaksanakan oleh PT Kideco Jaya Agung.
Kata  Kunci: Perusahaan  multinasional,  tanggungjawab  sosial  perusahaan,  tujuan  pembangunan berkelanjutan, pemberdayaan masyarakat

## Abstract
One  of  humanity's  greatest  challenges  in  this  century  is  ensuring  sustainable,  just  and  balanced development. The needs of present and future generations cannot be met unless there is respect for natural systems and international standards that protect core social and environmental values. In this context, it is increasingly realized that the role of the business world is very important. In writing this research,  the  writer  uses  a  qualitative  descriptive  analysis  technique.  This  method  is  to  describe, describe and explain a phenomenon in a real and objective manner, while the object that is the focus of analysis is holistic or as a whole cannot be separated, so that researchers will examine the whole social  situation  which  includes  places,  actors  or  actors  and  activities  that  are  synergistically interconnected with each other, in this study the focus of research is KIDECO's role as an MNC in supporting sustainable development goals/SDGs in Paser Regency. In addition, the writer also uses deductive  thinking  to  get  conclusions  about  the  behavior  of  the  variables  or  actors  studied.  The existence of the awards above shows that the CSR program implemented by PT Kideco Jaya Agung has succeeded in changing conditions in the scope of the KIDECO concession area and not even just in the scope of the concession area, KIDECO has 71 points of fostered partners (village/kelurahan) who spread across  10  sub-districts,  139  village/kelurahan  areas  in  Paser Regency to provide  the  widest possible benefits. The output that the author got is, the need for efforts to increase the number of relationships that can be developed with a special approach to residents around the KIDECO mine and in  accordance  with  PPM  KIDECO's  CSR  vision  "Together  with  Kideco  Towards  an  Independent Community",  the  author  also  obtained  very  important  information  related  to  the  correlation  of sustainable development goals /SDGs with community development and empowerment programs implemented by PT Kideco Jaya Agung.
Keyword: multinational corporation, corporate social responsibility, sustainable development goals, community empowerment

## PENDAHULUAN
Salah  satu  tantangan  terbesar  umat  manusia  abad  ini  adalah  memastikan pembangunan yang berkelanjutan, adil dan seimbang kebutuhan generasi sekarang dan mendatang tidak dapat dipenuhi kecuali ada penghormatan terhadap sistem alam dan standar  internasional  yang  melindungi  nilai-nilai  inti  sosial  dan  lingkungan  (Kusumaria, 2019).
Dalam konteks ini, semakin disadari bahwa peran dunia usaha  sangatlah penting. Sebagai  bagian  dari  masyarakat,  adalah  kepentingan  bisnis  untuk  berkontribusi  dalam mengatasi  masalah  bersama  (Hasoloan,  2018).  Secara  strategis,  bisnis  hanya  dapat berkembang  jika  komunitas  dan  ekosistem  tempat  mereka  beroperasi  sehat  konteks strategis yang luas ini membantu menjelaskan meningkatnya selera di kalangan bisnis di seluruh dunia untuk mendapatkan informasi resmi, contoh perusahaan, dan saran tentang tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) (Aripin, 2021). Panduan ini telah dikembangkan oleh  International  Institute  For  Sustainable  Development  (IISD)  untuk  membantu menanggapi  permintaan tersebut. Yang penting,  panduan ini juga harus berguna bagi banyak  perusahaan  yang  saat  ini  tidak  memiliki  kebijakan  atau  program  CSR  formal (Utomo et al., 2022). Meskipun tidak dikembangkan secara khusus untuk digunakan oleh lembaga publik dan organisasi masyarakat sipil, prinsip-prinsip CSR juga dapat membantu mereka dalam upaya keberlanjutan mereka sendiri (Said, 2018).
Hubungan  internasional  yang  semakin  kompleks  menghadirkan  banyak  variasi interaksi  dalam  dunia  internasional  tidak  hanya  dilakukan  antar  negara-negara  saja melainkan juga aktor-aktor non-state yang juga mempunyai peranan dalam hubungan internasional  interaksi  yang  dihasilkan  oleh International  Governmental  Organization (IGO) , Non-Governmental Organizations  (NGO), MNC (Multinational Corporation) tidak bisa dipandang sebelah mata karena keterkaitan mereka dalam berbagai isu yang begitu luas seperti perdagangan internasional, pertahanan, pelucutan senjata, perdamaian dunia, pembangunan  sosial  budaya,  kesehatan,  pengungsi,  lingkungan  hidup,  pariwisata, perburuhan, dan juga kampanye terhadap penghapusan narkotika (Wijayanti et al., 2022). Salah  satu  hasil  dari  interaksi  hubungan  internasional  adalah  peran Multinational Corporation  (MNC)  dalam  mengatasi  permasalahan  secara  global  yaitu  pembangunan berkelanjutan.  Pembangunan  berkelanjutan  dilaksanakan  guna  untuk  menciptakan kestabilan  dalam  pembangunan  seperti  pembangunan  ekonomi,  lingkungan,  sosial, pendidikan  dan  juga  kesehatan  aspek  pembangunan  seperti  ini  mampu  membuat kesejahteraan  hidup  meningkat,  kesejahteraan  itulah  yang  menjadi  salah  satu  konsep dalam  pembangunan  berkelanjutan  (Nabila,  2022).  Selain  konsep  tersebut  masih  ada konsep lainnya yang diusung seperti pembangunan yang dilakukan guna memperbanyak sumber daya alam yang bisa diperbarui, mempertahankan atau menjaga kualitas hidup manusia baik masa kini maupun masa depan, untuk memanfaatkan sumber daya alam dengan  sebaik-baiknya  agar  tidak  boros  dan  merusak  lingkungan,  untuk  mengelola sumber daya alam dengan baik dan bisa digunakan di masa mendatang (Parmawati, 2019).
Menurut survei World economic forum-global shapers setidaknya ada 10 masalah utama  yang  dihadapi  dunia  internasional,  yaitu  perubahan  iklim/kerusakan  alam, konflik/perang  berskala  besar,  ketimpangan,  kemiskinan,  konflik  agama,  akuntabilitas/ transparansi  pemerintah,  makanan  dan  ketahanan  air,  kurangnya  pendidikan, keselamatan/keamanan /kesejahteraan, dan kurangnya kesempatan ekonomi/pengangguran.  Dalam  pelaksanaan  menyelesaikan  10  permasalahan  utama dunia  dan  tujuan  pembangunan  berkelanjutan  KIDECO  hadir  sebagai Multinational corporation  (MNC)  yang  turut  ikut  mendukung  tujuan  pembangunan  berkelanjutan bekerjasama dengan seluruh pemangku kepentingan (multi stakeholders) karena banyak pihak  yang  memandang  bahwa  korporasi  hanya  menjalankan  bisnisnya  saja  demi memaksimalkan revenue/profit (Adha, 2019). Fokus utama revenue/profit inilah yang kerap kali  digadang-gadang  sebagai  awal  mula  permasalahan,  asumsi  karena  hanya  fokus kepada revenue/profit  korporasi  dianggap  tidak  begitu  memperdulikan  dampak  buruk yang ditimbulkannya, asumsi seperti inilah yang mesti diluruskan padahal revenue/profit hadir  tentu  dengan  adanya  tindak  pencegahan  indikatorindikator  yang  menimbulkan problematika  seperti  pemerintah,  lingkungan,  komunitas  tempat  perusahaan  tersebut berada juga berpengaruh pada revenue/profit perusahaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk  mengenal  KIDECO  sebagai Multinational  corporation  (MNC),  serta  mengetahui “Peran  KIDECO  dalam  mendukung  tujuan  pembangunan  berkelanjutan/SDGs  di Kabupaten Paser”.

## METODE PENELITIAN
Dalam  penelitian  ini  penulis  menggunakan  jenis  penelitian  kualitatif.  Penelitian kualitatif dapat diartikan sebagai teknik penelitian yang dapat membantu penulis untuk mendapatkan  hasil  penelitian  yang  efisien  dan  koheren,  teknik  ini  bersifat  intuitif  dan mendapatkan  pemahaman  yang  mendalam  mengenai  dunia  sekitar  kita,  sehingga nantinya mengharuskan kita untuk berfokus pada makna dan proses yang membentuk hubungan  internasional.  metode  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  yaitu  metode analisis  kualitatif.  Metode  ini  bersifat  memaparkan,  menggambarkan  dan  menjelaskan suatu fenomena secara nyata dan bersifat objektif, sedangkan objek yang menjadi fokus analisis bersifat holistik atau secara menyeluruh tidak dapat dipisah-pisahkan, sehingga peneliti akan meneliti secara keseluruhan situasi sosial yang meliputi tempat, aktor atau pelaku  dan  aktivitas  yang  saling  berhubungan  satu  sama  lain  secara  sinergis10,  pada penelitian ini yang menjadi fokus penelitian berupa peran KIDECO sebagai MNC dalam mendukung  tujuan  pembangunan  berkelanjutan/SDGs  di  Kabupaten  Paser.  Selain  itu,
penulis juga menggunakan cara berfikir deduktif untuk mendapatkan kesimpulan perilaku dari  variabel  atau  aktor  yang  diteliti.  Dalam  penelitian  ini  menggunakan  penelitian deskriptif  sehingga  hanya  menjelaskan  satu  variabel  yaitu  variabel  independen  (bebas) atau  variabel  yang  mempengaruhi  atau  menjadi  sebab  dari  berubahnya  variabel  lain. Dalam  hal  ini,  peneliti  hanya  menguraikan  peran  KIDECO  dalam  mendukung  tujuan pembangunan berkelanjutan/SDGs di Kabupaten Paser.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Regulasi CSR KIDECO dalam pengembangan dan pemberdayaan masyarakat (PPM)
Sebagai Multinational corporation (MNC) yang bergerak dibidang pengolahan dan produksi  batubara  secara  komersial,  KIDECO  tentu  memiliki  pedoman  skala  nasional maupun Internasional dalam menentukan ranah keberhasilan program CSR/pengembangan dan pemberdayaan masyarakat (PPM): UU No. 40 tentang perseroan terbatas, KEPMEN 1824/K/30/MEM/2018 tentang pedoman pelaksanaan pengembangan dan pemberdayaan Masyarakat, UU No.3 Tahun 2020 tentang perubahan atas undang- undang nomor 4 Tahun 2009 tentang pertambangan mineral dan batubara (MINERBA), Sustainable  Development Goals  kemudian  diatur  dalam  perundang-undangan nasional diatur dalam PERPRES No. 111 Tahun 2022, diharapkan dengan adanya pedoman tersebut sebagai standarisasi perusahaan dalam menjalankan CSR tidak lain dan tidak bukan untuk menjadikan masyarakat lebih mandiri dengan PPM serta terwujudnya SDGs di Kabupaten Paser tanpa adanya ketergantungan berlebih terhadap Multinational corporation (MNC).

## Wilayah dampak program CSR/PPM KIDECO
Wilayah dampak program CSR melalui platform PPM KIDECO tidak hanya sebatas lingkar tambang utama saja (Ring 1, 2 dan juga 3) akan tetapi jauh melampaui dari sekedar pada lingkup konsesi KIDECO. Saat ini PPM KIDECO telah menjangkau 71 titik lokasi mitra binaan (desa/kelurahan) tersebar di 10 wilayah kecamatan, dari 139 wilayah desa/kelurahan yang ada di Kabupaten Paser, (Ring 1 sampai ring 5) dengan harapan kehadiran KIDECO dapat  memberikan  manfaat  seluas-luasnya  bagi  pembangunan  berkelanjutan  di Kabupaten  Paser,  yang  pada  akhirnya  kabupaten  ini  dapat  tumbuh  dan  berkembang setara  dengan  perkembangan  wilayah  yang  telah  mengalami  kemajuan  pembangunan berkelanjutan di daerah lain.

## MDGs to SDGs sebagai solusi pembangunan berkelanjutan skala global

## Sumber: UNDP
Sebelum masuk pada pengertian dari SDGs ada baiknya kita mengetahui terlebih dahulu  program  yang  hadir  untuk  mengatasi  isu-isu  yang  hadir  di  dunia  internasional sebelum  adanya  Sustainable  development  goals  (SDGs),  yakni  Millenium  development goals  (MDGs)  dalam  bahasa  Indonesia  diterjemahkan  sebagai  tujuan  pembangunan milenium  (TPM).  Millennium  development  goals  (MDGs)  merupakan  sebuah  hasil kesepakatan global berisi tujuan penyelesaian isu global yang mempunyai batas waktu dan target terukur.
Tujuan pembangunan milenium merupakan paradigma pembangunan global yang disepakati  secara  internasional  oleh  189  negara  anggota  perserikatan  bangsa-bangsa (PBB) dalam konferensi tingkat tinggi (KTT) milenium PBB bulan September 2000 silam. Majelis umum PBB kemudian melegalkannya ke dalam resolusi majelis umum perserikatan bangsabangsa  No.  55/2  tanggal  18  September  2000  tentang  deklarasi  milenium perserikatan BangsaBangsa (A/RES/55/2. united nations millennium declaration). Dimulai dari dilaksanakannya konferensi tingkat tinggi KTT bumi di Rio dan KTT bumi di Stockholm, Swedia tahun 1972 di dalam KTT bumi yang diadakan di Stockholm, Swedia dicapai sebuah kesepakatan  tentang  hubungan  antar  masalah  lingkungan  yang  terkait  dengan pembangunan  berkelanjutan.  Sejak  saat  itu  konsep  pembangunan  yang  ramah  akan lingkungan  mulai  diimplementasikan  dalam  pelaksanaan  pembangunan  di  berbagai negara  selanjutnya  menanggapi  lanjutan  dari  KTT  bumi  yang  diadakan  di  Stockholm diadakan  kembali  konferensi  perserikatan  bangsa  bangsa  untuk  lingkungan  dan pembangunan ( United nations conference on environment and development – UNICED)
yang  merupakan  nama  resmi  dari  konferensi  tingkat  tinggi  bumi,  mengingat  isu lingkungan adalah isu yang bersifat planetary dan di kemudian hari pasti akan memberikan impact yang sangat merugikan tentunya bukan cuma pada flora dan fauna akan tetapi juga pada keberlangsungan hidup manusia dan generasi selanjutnya juga akan terancam. Beberapa tahun kemudian PBB menyelenggarakan KTT bumi pada 3 sampai 4 Juni 1992 di Rio  de  Janeiro,  Brazil  sehingga  dalam  dunia  internasional  dikenal  sebagai  KTT  Rio, konferensi  ini  diikuti  oleh  172  negara  dan  dihadiri  oleh  108  kepala  negara  atau pemerintahan untuk menyatukan pandangan mengenai pelestarian lingkungan hidup dan pembangunan.Selain  itu,  KTT  Bumi  juga  dihadiri  oleh  2.400  perwakilan  organisasi nongovernment (NGO) yang memiliki tujuan yang sama, yakni menyelamatkan bumi dari kerusakan skala global. Kemudian pada tahun 2000, para pemimpin dunia yang terdiri dari 189 negara menyepakati tentang 8 tujuan pembangunan global yang spesifik dan terukur yang disebut Millenium development goals (MDGs) MDGs adalah tujuan dan tanggung jawab dari semua negara yang berpartisipasi dalam KTT millennium, baik pada rakyatnya maupun secara bersama antar pemerintahan. Target MDGs sangat beragam, secara garis besar meliputi hal-hal sebagai berikut:
a) Memberantas kemiskinan dan kelaparan
b) Mewujudkan pendidikan dasar untuk semua
c) Mendorong kesetaraan gender dan pemberdayaan Perempuan
d) Menurunkan angka kematian anak
e) Meningkatkan kesehatan Ibu
f) Memerangi HIV Dan AIDS, malaria serta penyakit lainnya
g) Memastikan kelestarian lingkungan
h) Mengembangkan kemitraan global untuk pembangunan.
Akan tetapi dalam pencapaian tujuan MDGs hanya memiliki target waktu hingga 2015 dan dalam sidang PBB yang ke-60 pada tanggal 14-16 september 2005, dilakukan evaluasi  5  tahun  pelaksanaan  Millenium  development  goals  (MDGs)  (Iskandar,  2020). Dalam evaluasi tersebut dikatakan bahwa 50 negara gagal mencapai paling sedikit satu target  MDGs  sedangkan  65  negara  lainnya  beresiko  untuk  sama  sekali  gagal  dalam mencapai  paling  tidak  satu  MDGs  hingga  2040.  Desember  2015  menjadi  titik  akhir pengimplementasian  di  seluruh  negara,  termasuk  Indonesia.  Hingga  tahun  akhir pelaksanaan MDGs ini, Indonesia telah berhasil mencapai 49 dari 67 target indikator yang ditetapkan tentu, capaian tersebut menggambarkan terjadinya peningkatan kualitas dan taraf hidup bagi rakyat Indonesia.
Secara global, berakhirnya MDGs menjadi titik awal negara negara didunia kembali mulai  merumuskan  platform  baru  pembangunan  dunia  sebagai  tindak  lanjut  dan keberlangsungan MDGs serta dalam pelaksanaan MDGs negara-negara yang disebutkan diatas memiliki isu yang sama yakni beberapa target yang gagal direalisasikan antara lain:
a) Target pengurangan kemiskinan (TPM no.1)
b) Target penurunan angka kematian Ibu/AKI (TPM no.5)
c) Target pengurangan HIV/AIDS (TPM no.6)
d) Target pengurangan kelaparan ekstrim (TPM no. 1)
e) Target akses terhadap air bersih
Hadirnya TPB/SDGs adalah sebagai bentuk penyempurnaan dari MDGs yang lebih komprehensif  yang  dimana  lebih  banyak  melibatkan  negara  maju/berkembang memperluas  sumber  pendanaan,  lebih  menekankan  pada  HAM,  dan  inklusif  dengan pelibatan ormas, media, filantropi dan pelaku usaha, serta akademisi dan pelaku usaha.

## Andil KIDECO dalam lingkungan keberlanjutan
Dalam proses penambangan batu  baranya KIDECO mengelola  dengan baik  dan benar untuk memastikan seminimal mungkin dampak yang timbul terhadap lingkungan. Seluruh  kegiatan  usaha  dilakukan  dengan  menerapkan  manajemen  dan  pengawasan lingkungan sesuai analisis mengenai dampak lingkungan (AMDAL) dan sistem manajemen lingkungan (SML) dan peraturan peraturan regulasi yang berlaku kemudian produksi batu bara KIDECO menghasilkan kualitas produk yang sesuai dengan standar ramah lingkungan dan banyak diminati oleh  pelanggan. Batubara tersebut mengandung kadar sulfur dan abu  yang  sangat  rendah,  sehingga  lebih  aman  dan  efisien  sebagai  bahan  pembangkit energi. Selain kandungannya, selama proses produksi KIDECO juga melakukan efisiensi pengolahan  batubara  agar  tidak  ada  yang  terbuang,  serta  memanfaatkan  pengolahan limbah B3, non-B3, mau pun air limbah tambang.
SML KIDECO dirancang dan dikembangkan sejalan dengan kebutuhan perusahaan agar  dapat  memenuhi  persyaratan  minimum  dalam  elemen-elemen  ISO  14001:2015. Sistem ini terus dievaluasi dan diperbaharui secara berkala untuk memastikan tetap relevan dan  efektif  sesuai  dengan  tahapan  perkembangan  perusahaan  tuntutan  kebijakan  dan rencana  penutupan  tambang.  Dari  penerapan  SML  ini  memastikan  konservasi  sumber daya alam yang baik, proses reklamasi dan recovery yang komprehensif dan bertanggung jawab.  Oleh  karena  berhasil  menginisiasi  serta  ikut  andil  mendukung  penyelesaian masalah-masalah  global  KIDECO  berhasil  mendapatkan  predikat  serta  dianugerahi
berbagai  macam  penghargaan  baik  dari  segi  lingkungan,  sosial,  dan  tata  kelola  oleh berbagai  macam  lembaga/instansi  pemerintahan  di  Indonesia  pada  tahun  2020,  2021 hingga 2022.

## SIMPULAN
Penelitian  ini  merupakan  penelitian  kualitatif  deskriptif  yang  bertujuan  untuk mendeskripsikan  strategi  tanggung  jawab  social  perusahaan  serta  pengembangan  dan pemberdayaan  masyarakat  yang  dilaksanakan  KIDECO  dalam  mendukung  tujuan Pembangunan berkelanjutan di kabupaten paser  . Data ini diperoleh dengan melakukan wawancara  langsung  kepada  pihak  staff  dan  juga  manajer  ER-S  KIDECO  serta mengumpulkan data-data baik data sekunder dan primer.
Berdasarkan  hasil  penelitian,  dapat  disimpulkan  bahwa  KIDECO  merupakan perusahaan  multinasional  bidang  pertambangan  yang  menggunakan  strategi  berbeda dalam melaksanakan tanggungjawab social perusahaan serta menjalin komunikasi dengan masyarakat khususnya masyarakat lingkar tambang wilayah konsesi KIDECO (Ring I-Ring V) agar dapat  selalu hadir dapat selalu hadir diberbagai aspek yang berkelanjutan. Strategi yang digunakan berupa pengembangan dan pemberdayaan Masyarakat (PPM) , dimana KIDECO  hadir  sebagai  aktor  yang  mendukung  penuh  atas  aspek  berkelanjutan,  melalui tujuan  pembangunan  berkelanjutan  yang  telah  dideklarasikan  oleh  UNDP.  Terciptalah program pengembangan dan pemberdayaan Masyarakat (PPM) yang berfokus pada empat aspek  dalam  masyarakat  yakni  pendidikan,  infrastruktur,  ekonomi,  Kesehatan.  Hasilnya, kebijakan tersebut mendapat respon baik dari masyarakat. Citra positif juga terbentuk dari hubungan yang telah terjalin dampak dari program-program yang dilaksanakan KIDECO

## DAFTAR PUSTAKA
Adha, U. (2019). Pengaruh Leverage, Profitabilitas, Likuiditas Dan Mbv Terhadap Keputusan Hedging Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia Periode 2015-2017. Universitas Islam Riau.
Aripin, Z. (2021). Marketing Management. Deepublish.
Hasoloan, A. (2018). Peranan etika bisnis dalam perusahaan bisnis. Warta Dharmawangsa, 57.
Iskandar, A. H. (2020). SDGs desa: percepatan pencapaian tujuan pembangunan nasional berkelanjutan. Yayasan Pustaka Obor Indonesia.
Kusumaria,  W.  T.  (2019). Implementasi  Kebijakan  Nasional  Dan  Daerah  Terhadap Pengelolaan Hutan Berbasis Perubahan Iklim Melalui Instrumen Mitigasi Perubahan
Iklim (Studi Kasus Di Kabupaten Mukomuko). UIN FAS BENGKULU. Nabila, S. (2022). ANALISIS PERAN PT. VALE DALAM PELESTARIAN LINGKUNGAN DI DESA SOROWAKO  MELALUI  PROGRAM  PEMBANGUNAN  BERKELANJUTAN  2018-2019. UNIVERSITAS BOSOWA.
Parmawati, R. (2019). Valuasi Ekonomi Sumberdaya Alam & Lingkungan Menuju Ekonomi Hijau. Universitas Brawijaya Press.
Said, A. L. (2018). Corporate Social Responsibility dalam perspektif governance. Deepublish.
Utomo, M. N., Rita, M. R., Pratiwi, S. R., & Puspitasari, I. (2022). Green Business: Strategi Membangun Kewirausahaan Berdaya Saing dan Berkelanjutan. Syiah Kuala University Press.
Wijayanti, S. H., Primaristy, D. A., Hapsari, S. W., Dewi, I. A. L., & Hamel, P. M. (2022). Masalah- masalah Strategis dan Keamanan Manusiawi di Pasifik Selatan. Airlangga University Press.