Nur Muhammad Ihsanudin dan Rudini
ANALISIS PERAN ORGANISASI MAHASISWA MASJID………

## ANALISIS PERAN ORGANISASI MAHASISWA MASJID DALAM
MEMAKMURKAN MASJID (STUDI KASUS PADA MASJID ULUL AZMI UNIVERSITAS AIRLANGGA SURABAYA)

## Nur Muhammad Ihsanudin
Program Studi Manajemen Dakwah STIDKI Ar Rahmah Surabaya
Email : nurmihsanudin96@gmail.com

## Rudini

## IAIN Saikh Abdurrahman Sidik Bangka Belitung
Email: rudinidani20@gmail.com

## Abstract
The objective of this research is to find out and describe the structure of Mosque  Student  Organization  (Mahasiswa  Masjid)  at  Airlangga  University Mosque  (Ulul  Azmi)  Surabaya.  Since  this  organization  owns  different management  from  other  organizations  in  terms  of  prospering  mosque activities. This research applies qualitative method with case study approach, while for data collection uses interview technique, free-guided observation and documentation.  The data obtained are tested by using triangulation technique. The  next  step  is  the  researcher  conducted  analysis  based  on  theories organization structure in the book entitled "Manajemen Organisasi" written by Muhammad  Rifa’i  and  Muhammad  Fadhli.  From  the  analysis  result,  it  is concluded  that  among  the  four  forms  of  organization  (Line,  Functional, Functional  and  Line,  Staffing),  Mosque  Student  Organization  (Mahasiswa Masjid)  is  classified  as  Line  Organization  since  the  organization  has  fulfilled the characteristics of Line Organization rather than the others. Eventually the researcher  draws  conclusion  that  Mosque  Student  Organization  (Mahasiswa Masjid)  is  more  effective  in  terms  of  organization  and  it  is  quite  proper  and good  in  implementing  Line  Organization  form  in  terms  of  prospering Airlangga University Mosque (Ulul Azmi) Surabaya.
Keyword: Organization  Structures , Mosque  Student  Organization ,  Airlangga University Mosque.
Nur Muhammad Ihsanudin dan Rudini
ANALISIS PERAN ORGANISASI MAHASISWA MASJID………

## A. Pendahuluan
Organisasi  dibentuk  untuk  mencapai  tujuan  yang  dicanangkan  secara bersama. Dalam  pencapaian  tujuan  tersebut,  ia harus  menyiapkan segala  hal yang  berkaitan  dengannya.  Satu  di  antaranya  adalah  perencanaan  yang matang,  agar  tujuan  dari  organisasi  dapat  tercapai  secara  efektif  dengan manajemen yang baik dan benar. Organisasi yang baik memiliki tujuan (goals) jelas  sesuai  visi  dan  misi  yang  disepakati  oleh  para  pendirinya.  Tujuan tersebut membutuhkan cara untuk mencapainya, yang disebut sebagai strategi. Rencana  (plan),  seperangkat  kebijakan  (policies),  tahap-tahap  pencapaian, organisasi dan personalia yang mengisinya, anggaran, dan program aksi harus disusun sebagai pijakan dasar organisasi. 1
Masjid  adalah  sebuah  organisasi  dakwah  bagi  umat  Islam.  Karena  ia dijadikan sebagai wadah  atau tempat untuk melaksanakan kegiatan-kegiatan keagamaan.  Dalam  menjalankan  aktivitasnya,  masjid  membutuhkan pengelolaan  yang  baik  dan  benar.  Supaya,  apa  yang  telah  menjadi  tujuan masjid  tersebut  didirikan  dapat  tercapai.  Sebelum  itu,  masjid  harus  memiliki perencanaan  strategis  bermutu  sebagai  pedoman  utama.  Masjid  itu  baik apabila  memiliki  pengelolaan  atau  manajemen.  Ketika  masjid  memiliki pengelolaan  dan  manajemen  baik,  maka  tujuan  yang  hendak  dicapai  akan semakin mudah untuk dilaksanakan.
Masjid  Ulul  Azmi  adalah  masjid  kampus  di  bawah naungan  Universitas Airlangga  Surabaya.  Masjid  ini  berdiri  kurang  lebih  sekitar  tiga  tahun  yang lalu tepatnya pada tahun 2016, tetapi dalam kesehariannya masjid ini banyak menarik  perhatian.  Tidak  hanya  bagi  civitas  akademika  kampus  saja, melainkan  orang-orang  di  sekitar  bahkan  dari  luar  sekalipun  turut  menaruh perhatian  terhadap  masjid  tersebut.  Dari  segi  bangunan,  masjid  ini  memiliki bentuk bangunan atau arsitektur yang indah. Fasilitasnya juga memadai dan bersih.  Kemudian  dari  segi  program  juga  tidak  kalah  menarik,  mulai  dari kajian-kajian  rutin  hingga  pengajian  dalam  skala  besar  (tabligh  akbar)  yang menghadirkan ustadz level nasional.
Dalam  sebuah  organisasi,  baik  bersifat  laba  maupun  nirlaba  itu membutuhkan  struktur  organisasi  yang  bagus.  Hal  itu  berguna  untuk mengelola  organisasi  tersebut  supaya  dapat  berjalan  sesuai  dengan  rencana awal  organisasi  itu  didirikan.  Sebagaimana  yang  telah  dikutip  oleh  Sahrul, Robbins  dan  Coulter  mengatakan  bahwa  struktur  organisasi  dapat  diartikan sebagai  kerangka  kerja  formal  sebuah  organisasi,  dengan  kerangka  kerja tersebut tugas-tugas pekerjaan
dibagi-bagi, dikelompokkan, dan
1 Fauzi, and S E Rita Irviani, Pengantar Manajemen-Edisi Revisi (Penerbit Andi, 2018).
Nur Muhammad Ihsanudin dan Rudini
ANALISIS PERAN ORGANISASI MAHASISWA MASJID………
dikoordinasika. 2 Selain itu, Gibson juga mengatakan bahwa struktur organisasi adalah  sebuah  pola  formal  mengelompokkan  orang  dan  pekerjaan  sesuai kapasitas dan kemampuan masing-masing.
Begitu  juga  dengan  masjid  Ulul  Azmi,  maka  seyogyanya  memiliki struktur  organisasi  yang  baik  guna  meningkatkan  efektivitas  dalam  kinerja para anggota supaya dapat mencapai tujuan dengan hasil maksimal. Di masjid Ulul Azmi terdapat sebuah perkumpulan atau sebuah organisasi dengan nama Mahasiswa  Masjid.  Organisasi  ini  dibentuk  oleh  bapak  Rektor  Universitas Airlangga  Surabaya. Dengan  tujuan untuk  memakmurkan Masjid Ulul Azmi di kampus tersebut. Organisasi Mahasiswa Masjid ini harus memiliki struktur organisasi  yang  sesuai  dengan  kebutuhan  masjid  Ulul  Azmi  supaya  dapat memberi  kontribusi  yang  bagus.  Semenjak  masjid  itu  diresmikan,  maka Mahasiswa Masjid memulai untuk mengadakan kegiatan-kegiatan/ program- program  positif  di  masjid  itu.  Seiring  berjalannya  waktu,  masjid  tersebut semakin  makmur  dan  padat  dengan  kegiatan.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa manajemen organisasi Mahasiswa Masjid tersebut berjalan dengan baik.
Dalam pengorganisasian Masjid Ulul Azmi memiliki keunikan tersendiri jika  dibandingkan  dengan  Masjid  Nuruzzaman  yaitu  memiliki  organisasi mahasiswa masjid, bukan dari organisasi Kerohanian Islam atau biasa disebut dengan  Unit  Kegiatan  Kerohanian  Islam  (UKKI)  seperti  di  kampus-kampus lain. Sedangkan masjid Nuruzzaman, yang menjadi pengelola atau pemakmur masjid  adalah  Unit  Kegiatan  Kerohanian  Islam  (UKKI).  Meskipun  kedua masjid  ini  sama-sama  di  bawah  naungan  universitas  yang  sama  yaitu Universitas  Airlangga  Surabaya.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  organisasi Mahasiswa Masjid memiliki perhatian tersendiri dalam memakmurkan masjid kampus.
Oleh karena itu, banyak yang beranggapan organisasi mahasiswa masjid sama  perannya  dengan  unit  kerohanian  Islam.  Padahal,  ini  sangat  berbeda. Dari  hal  tersebut,  Penelitian  ini  dilakukan  dengan  tujuan untuk  memberikan gambaran  terkait  bentuk  dan  peran  organisasi  Mahasiswa  Masjid  di  Masjid Ulul  Azmi  Universitas  Airlangga  Surabaya  dalam  memakmurkan  masjid, manfaat hasil penelitian ini bisa menjadi inspirasi dan pelajaran bagi pengelola masjid  atau  organisasi  dakwah  lainnya  terkait  bagaimana  manajemen organisasi masjid terkait struktur organisasi masjid secara praktis.
Penelitian  terkait  struktur  organisasi  pernah  dilakukan  oleh  Sahrul  pada tahun  2016.  Mahasiswa  jurusan  Manajemen,  Fakultas  Ekonomi  dan  Bisnis Islam  Universitas  Islam  Negeri  Alauddin  Makassar  ini  membuat  penelitian
2 Syahrul Syahrul, “Pengaruh Struktur Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada  Kantor  Pelayanan  Pajak  (KPP)  Pratama  Makassar  Utar”  (Universitas  Islam Negeri Alauddin Makassar, 2016).
ANALISIS PERAN ORGANISASI MAHASISWA MASJID………
dengan  judul  :  Pengaruh  Struktur  Organisasi  Terhadap  Kinerja  Karyawan Pada  Kantor  Pelayanan  Pajak  (KPP)  Pratama  Makassar  Utara.  Dalam penelitiannya,  Sahrul  fokus  membahas  tentang  pengaruh  struktur  organisasi Kantor  Pelayanan  Pajak  (KPP)  Makassar  Utara  terhadap  kinerja  para karyawan.  Omega  Yudita  Cahyaningsih  dari  Ilmu  Sosial  dan  Politik, Universitas  Lampung  pada  tahun  2017  juga  melakukan  penelitian  tentang pengaruh  struktur  organisasi  terhadap  efektivitas  organisasi  pada  Dinas Daerah (Studi pada Dinas Koperasi, Usaha Kecil Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pesisir Barat). Adapun persamaan penelitian di atas dengan  penelitian  yang  di  lakukan  peneliti  adalah  sama-sama  membahas tentang struktur dan peran organisasi. Sedangkan perbedaannya terletak pada subjek dan objeknya.

## B. Metode penelitian
Dalam  penelitian  ini,  peneliti  menggunakan  metode  kualitatif  dengan pendekatan  studi  kasus.  Metode  kualitatif  adalah  sebuah  penelitian  yang bermaksud untuk memahami fenomena tentang apa yang dialami oleh subjek penelitian  seperti  perilaku,  persepsi,  motivasi,  tindakan,  dll.,  secara  holistik, dan  dengan  cara  deskripsi  dalam  bentuk  kata-kata  dan  bahasa,  pada  suatu konteks  khusus  yang  alamiah  dan  dengan  memanfaatkan  berbagai  metode alamiah. 3 Subjek  dari  penelitian  ini  adalah Mahasiswa  Masjid  di  Masjid Ulul Azmi Jl. Mulyorejo, Kampus C Universitas Airlangga Surabaya.
Pengumpulan  data  dengan  beberapa  cara  yaitu  :  pertama,  melalui observasi Parsipan yakni peneliti terlibat langsung situasi sosial terkait dengan kegiatan-kegiatan  dalam  organisasi  tersebut,  kemudian  menuangkan  semua hasil  observasi  dan  pengalaman  dalam  penelitiannya.  Kedua,  melalui wawancara  terstruktur  dengan  pengelola  masjid  dalam  hal  ini  adalah pengurus  Mahasiswa  Masjid.  Ketiga,  melalui  sumber  dokumentasi,  berupa data  dan  fakta  yang  tersimpan  dalam  berbagai  macam  bentuk  dokumentasi. Sebagian  data  yang  tersedia  berbentuk  laporan,  surat-surat,  catatan  harian, foto, dan data lainnya, untuk memperoleh data yang tersimpan berupa catatan tertulis  atau  gambar. 4 Untuk  menguji  kevalidan  data  yang  telah  didapat, peneliti menggunakan metode triangulasi. Kemudian data tersebut diolah dan dianalisis berdasarkan teori mengenai bentuk organisasi, dan terakhir adalah membuat kesimpulan.
3 Lexy  J  Moleong,  “Metodologi  Penelitian  Kualitatif  (Revisi),” Bandung:  PT remaja rosdakarya (2017). 4 Burhan  Bungin,  “Metodologi  Penelitian  Sosial”  (Surabaya:  Airlangga university press, 2001).
Nur Muhammad Ihsanudin dan Rudini
ANALISIS PERAN ORGANISASI MAHASISWA MASJID………

## C. Hasil dan Pembahasan
Perkataan organisasi berasal dari istilah Yunani organon dan istilah Latin organum yang berarti alat, bagian, anggota, atau badan. Dalam Kamus Besar Bahasa  Indonesia  (KBBI)  Edisi  Lux,  organisasi  adalah  sebuah  susunan  dan aturan  dari  berbagai  bagian  organ  dan  yang  lainnya  menjadi  satu  sebagai susunan yang teratur. 5
James  D.  Mooney  dikutip  oleh  Hasibuan  menyatakan,  bahwa  organisasi merupakan setiap bentuk perkumpulan manusia untuk mencapai suatu tujuan bersama.  Kemudian  Chester  I.  Barnard  mengatakan  organisasi  adalah  suatu sistem kerja sama yang telah  terbentuk secara  sadar  dan  dilakukan  oleh  dua orang  atau  lebih.  Selanjutnya,  March  dan  Simon  menyebutkan  organisasi sebagai sistem menyeluruh terdiri dari unsur psikologis, sosiologis, teknologis, dan  ekonomis  yang  di  dalam  dirinya  sendiri  membutuhkan  penyelidikan secara teliti. 6 Jadi, pengertian di atas adalah organisasi sebagai a group of people maksudnya  yaitu:  sekelompok  orang  yang  menghimpun  diri  dalam  satu kelompok tertentu saling bekerjasama melaksanakan kegiatan untuk mencapai suatu tujuan bersama. 7
Dari definisi di atas, struktur organisasi merupakan sebuah kerangka atau pola hubungan formal yang ditetapkan oleh suatu organisasi tertentu dengan tujuan  untuk  proses  manajerial,  penempatan kerja, sistem,  pola  tingkah  laku yang muncul dalam penyelenggaraan dan pelaksanaan organisasi.
Struktur organisasi memiliki beberapa macam bentuk, antara lain adalah sebagai berikut : 8
1. Organisasi Lini
Organisasi  Lini  merupakan  bentuk  organisasi  di  dalamnya  terdapat garis  wewenang menghubungkan  langsung  secara  vertikal  antara  atasan dengan  bawahan.  Setiap  kepala  unit  ini  memiliki  tanggungjawab  untuk melaporkan kepada kepala unit satu tingkat di atasnya.
Organisasi  ini  memiliki  ciri-  ciri,  yaitu  memiliki  jumlah karyawan/anggota dengan jumlah sedikit; Selain top manajer, manajer di bawahnya hanya sebagai pelaksana seluruh kegiatan organisasi; Memiliki sarana  dan  prasarana  terbatas;  Hubungan  antara  atasan  dan  bawahan
5 R  Suharso  &  Ana,  “Kamus  Besar  Bahasa  Indonesia,” Edisi  Lux,  Cetakan kesebelas. Semarang: Widya Karya (2013). 6 S P Malayu, “Hasibuan, Manajemen Dasar, Pengertian, Dan Masalah, Cet Xi Jakarta: PT,” Bumi Aksara (2016). 7 Fauzi, Kom, and Rita Irviani, Pengantar Manajemen-Edisi Revisi .
8 Rifa’I  Muhammad  and  Muhammad  Fadhli,  “Manajemen  Organisasi,” Citra Pustaka. Medan (2013).
Nur Muhammad Ihsanudin dan Rudini
ANALISIS PERAN ORGANISASI MAHASISWA MASJID………
bersifat  langsung  tanpa  ada  perantara;  Bentuk  lini  pada  perusahaan perseorangan, pemilik perusahaan adalah sebagai top manajer.
Organisasi  Lini memiliki  beberapa kelebihan, yaitu  antara  atasan  dan bawahan dihubungkan dengan satu garis komando secara langsung; Rasa solidaritas  dan  spontanitas  seluruh  anggota  organisasi  besar;  Proses pembuatan keputusan dalam organisasi berjalan cepat;  Memiliki disiplin dan  loyalitas  tinggi;  Rasa  saling  pengertian  tinggi  antara  satu  anggota dengan yang lain.
Selain  memiliki  kelebihan,  organisasi  ini  juga  memiliki  kelemahan, yaitu  adanya  tendensi  gaya  kepemimpinan  otokratis/tidak  demokratis; Pengembangan kreatifitas para karyawan terhambat; Tujuan top manajer sering  tidak  dapat  dibedakan  dengan  tujuan  organisasi  secara  umum; Karyawan  bergantung  pada  satu  orang  dalam  organisasi,  yaitu  top manajer.

## Contoh Gambar Struktur Organisasi Lini
2. Organisasi Fungsional
Adalah  suatu  organisasi  dimana  wewenang  dari  pemimpin  tertinggi dilimpahkan  kepada  kepala  bagian  yang  mempunyai  bagian  jabatan fungsional  untuk  dikerjakan  kepada  para  pelaksana  yang  mempunyai keahlian khusus.
Organisasi  Fungsional  memiliki  beberapa  ciri,  yaitu  organisasi  ini berskala  kecil;  Didalamnya  terdapat  kelompok-kelompok  kerja  staf  ahli; Spesialisasi  dalam  pelaksanaan  tugas;  Target  yang  hendak  dicapai  jelas dan pasti; Pengawasan dilakukan secara ketat dan menyeluruh.
Direktur Manajer Keuangan Kabag
Kabag Kabag Kabag
ANALISIS PERAN ORGANISASI MAHASISWA MASJID………
Adapun kelebihan dari Organisasi Fungsional, yaitu program-program menjadi  terarah  jelas  dan  cepat;  Anggaran,  personalia,  dan  sarana  tepat sesuai sasaran; Kenaikan pangkat pejabat fungsional berjalan cepat.
Tetapi  dalam  organisasi  ini  juga  memiliki  kelemahan,  yaitu  pejabat fungsional  kurang  memahami  dalam  mengikuti  prosedur  administrasi; Koordinasi  antara  satu  bagian  dengan  bagian  yang  lain  sulit  dilakukan; pangkat  pejabat  fungsional  lebih  tinggi  dibandingkan  kepala  unit, sehingga inspeksi sulit untuk dilakukan.

## Contoh Gambar Struktur Organisasi Fungsional
3. Organisasi Lini dan Staf
Organisasi  Lini  dan  Staf  adalah  suatu  bentuk  organisasi  di  mana pelimpahan wewenang berlangsung secara vertikal dan sepenuhnya dari pucuk  pimpinan  ke  kepala  bagian  di  bawahnya  serta  masing-masing pejabat.  Manajer  ditempatkan  satu  atau  lebih  pejabat  staf  yang  tidak mempunyai  wewenang  memerintah  tetapi  sebagai  penasehat,  misalnya mengenai masalah kearsipan, keuangan personel dan lain sebagainya.
Organisasi Lini dan Staf memiliki beberapa ciri, yaitu hubungan antara atasan dan bawahan tidak seluruhnya berjalan secara langsung; Memiliki karyawan  dengan  jumlah  banyak;  Organisasi  berskala  besar;  Ada  dua kelompok kerja dalam organisasi sehingga ditekankan adanya spesialisasi yaitu: personal lini dan personal staf.
Organisasi ini juga memiliki kelebihan, yaitu terdapat pembagian tugas yang  jelas  pada  setiap  bagiannya;  kerjasama  dan  koordinasi  dapat dilaksanakan  dengan  jelas;  pengembangan  bakat  segenap  anggota
Direktur Rumah Sakit Umum
Bagian Mata
Gawat (ICU)
Umum Pejabat
Fungsional
Nur Muhammad Ihsanudin dan Rudini
ANALISIS PERAN ORGANISASI MAHASISWA MASJID………
organissi dapat terjamin; dalam proses s taffing dapat dilaksanakan sesuai dengan prinsip “ The raight man on the right place ” yaitu, pembagian tugas sesuai dengan kompetensi dan keahlian masing-masing; bentuk organisasi ini mudah dan fleksibel untuk diterapkan.
Tetapi organisasi ini memiliki beberapa kelemahan, yaitu tugas pokok individu  setiap  karyawan  sering  dinomorduakan;  dalam  proses pengambilan keputusan sering berjalan tidak langsung atau berliku-liku; jika manajer tidak mengontrol pertimbangan, maka ia akan menimbulkan sebuah  kerusakan  sistem;  persaingan  tidak  sehat  antara  pejabat  satu dengan  pejabat  yang  lain  akan  terjadi,  jika  tidak  diantisispasi  oleh pemimpin.

## Contoh Gambar Struktur Organisasi Lini dan Staf
4. Organisasi Fungsional dan Lini
Organisasi  Fungsional  dan  Lini/Garis  adalah  bentuk  organisasi dimana  wewenang  dari  pimpinan  tertinggi  dilimpahkan  kepada  kepala bagian  di  bawahnya  yang  mempunyai  keahlian  tertentu  serta  sebagian dilimpahkan  kepada  pejabat  fungsional  yang  koordinasinya  tetap diserahkan kepada kepala bagian.
Organisasi  ini  memiliki  beberapa  ciri,  yaitu  tidak  terlihat  adanya pembedaan tugas pokok dan bantuan di setiap bagian; Spesialisasi secara praktis pada pejabat fungsional terjadi; Pembagaian kerja dan pelimpahan wewenang tidak membedakan tingkat jabatan.
Adapun kelebihan organisasi ini, yaitu seluruh karyawan mempunyai solidaritas  dan  disiplin  tinggi;  produktivitas  tinggi  karena  spesialisasi
Staf
Staf Staf Staf Manajer Kabag Kabag Pelaksana Pelaksana Kabag Pelaksana
Nur Muhammad Ihsanudin dan Rudini
ANALISIS PERAN ORGANISASI MAHASISWA MASJID………
dilaksanakan  secara  maksimum;  pekerjaan-pekerjaaan  yang  tidak  rutin atau teknis tidak dapat dikerjakan.
Sedangkan kekurangan dari organisasi ini yaitu kurang fleksibel dalam tour  of  duty (tur  tugas)  pelaksanaannya;  pejabat  fungsional  akan mengalami  kebingungan  karena  dikoordinasikan  oleh  lebih  dari  satu orang; spesialisasi memberikan kejenuhan pada karyawan.

## Guru/Dosen                Dosen                             Dosen
Contoh Gambar Struktur Organisasi Fungsional dan Lini
Berdasarkan hasil data observasi, wawancara dan dokumentasi, maka diperoleh  hasil  analisis  terkait  struktur  organisasi  Mahasiswa  Masjid  di Masjid  Ulul  Azmi.  Masjid  ini  merupakan  masjid  terbesar  yang  dimiliki oleh  Universitas  Airlangga  dan  merupakan  masjid  kedua  setelah  masjid Nuruzzaman  yang  dibangun  di  area  kampus  B  Universitas  Airlangga. Masjid  ini  terletak  di  area  kampus  C  Universitas  Airlangga,  tepatnya  di depan kantor manajemen Universitas Airlangga, Mulyorejo Surabaya.
Masjid  ini  merupakan  persembahan  Alumni  Universitas  Airlangga sebagai  bukti  cinta  para  alumni  bagi  almamater  agar  masjid  tersebut digunakan  civitas  dan  masyarakat  luas  sebagai  tempat  ibadah.  Awal pembangunan masjid ini, dimulai dari ide yang disampaikan oleh Rektor Unair periode 2006-2015, yaitu Prof. Dr. H. Fasich, Apt.,. Kemudian beliau
SEKOLAH BAAK Kabag & Keuangan Manajer Akuntansi Studi Pengembangan
Nur Muhammad Ihsanudin dan Rudini
ANALISIS PERAN ORGANISASI MAHASISWA MASJID………
mengkomunikasikan ide tersebut dengan Ketua Umum IKA-UNAIR dan Gubernur Jawa Timur. 9
Masjid  ini  terdiri  dari tiga  lantai.  Lantai ketiga  atau  lantai paling  atas merupakan  tempat  sholat  bagi  jamaah  perempuan/  akhwat.  Kemudian lantai  kedua  merupakan  ruang  utama  masjid  yang  difungsikan  untuk sholat  bagi  jamaah  laki-laki/  ikhwan  terkadang  juga  digunakan  untuk tempat kajian. Samping ruang utama masjid terdapat serambi yang biasa juga digunakan untuk kegiatan keagamaan lainnya. Terakhir lantai ketiga atau  lantai  dasar  terdiri  dari  tempat  wudhu  laki-laki/  ikhwan  dan perempuan/  akhwat  dan  aula  bawah.  Aula  bawah  ini  biasa  digunakan sebagai tempat kajian rutin Mahasiswa Masjid Ulul Azmi dan pertemuan- pertemuan penting yang biasa diselenggarakan di masjid Ulul Azmi.
Mahasiswa Masjid Ulul Azmi adalah sebuah organisasi yang berada di bawah  naungan  Direktorat  Kemahasiswaan  Universitas  Airlangga  dan dibimbing  langsung  oleh  Ustad  Afri  Andiarto,  S.M..  Seperti  halnya organisasi  “Remaja  Masjid”  pada  umumnya,  organisasi  ini  bertujuan untuk  memberikan  kenyamanan  jamaah  dalam  beribadah  dan meramaikan  masjid  dengan kegiatan-kegiatan positif  lainnya.  Organisasi ini ada sejak berdirinya Masjid Ulul Azmi pada tahun 2015 dengan ketua pertama Mas Purnomo. Setelah setahun kemudian, organisasi ini berubah nama menjadi Mahasiswa Masjid. 10
Maka,  sejak saat  itu Mahasiswa  Masjid  merupakan  organisasi  Remaja Masjid  di  masjid  Ulul  Azmi  bertugas  untuk  menggerakkan  kegiatan- kegiatan positif dalam memakmurkan masjid tersebut. Nama Mahasiswa Masjid  dicetuskan  langsung  oleh  bapak  Rektor  Universitas  Airlangga waktu  itu.  Alasan  beliau  dalam  menamakan  organisasi  ini  sebagai Mahasiswa Masjid ialah untuk membedakan dengan Remaja Masjid pada umumnya. Hal itu dikarenakan identik dengan nama Remaja Masjid yang ada  di  desa-desa,  dan  juga  dikarenakan  ini  bertempat  di  area  kampus Universitas Airlangga yang lebih cocok menggunakan sebutan Mahasiswa Masjid.  Setiap  organisasi  yang  dibuat  pasti  memiliki  sebuah  visi  atau tujuan  tertentu.  Mahasiswa  Masjid  ini  dibuat  memiliki  tujuan  yaitu memakmurkan  masjid  dengan  cara  membuat  program-program  yang positif.
Adapun  visi  atau  tujuan  Mahasiswa  Masjid  dibentuk  adalah  untuk memakmurkan masjid dengan cara mengadakan kegiatan-kegiatan positif.
9 Universitas  Airlangga  Surabaya,  “No  Title,”  accessed  November  23,  2019, http://ululazmi.unair.ac.id/sejarah/.
10 Universitas  Airlangga  Surabaya,  “Mahasiswa  Masjid,”  accessed  November 23, 2019, http://ululazmi.unair.ac.id/mahasiswa-masjid/.
Nur Muhammad Ihsanudin dan Rudini
ANALISIS PERAN ORGANISASI MAHASISWA MASJID………
Misalnya  mengadakan  kajian  rutin  keislaman,  pengajian  berskala  besar (Tabligh  Akbar),  mengkaji  kitab,  peringatan  hari  besar  Islam  dan  lain sebagainya. Di dalam menjalankan kegiatan-kegiatan tersebut Mahasiswa Masjid  membentuk  divisi-divisi  untuk  memudahkan  pelaksanaannya ketika  di  lapangan.    Divisi-divisi  itu  terbagi  menjadi  lima  yaitu  Divisi Kajian, Divisi Humas, Divisi Bina Insani (PSDM), Divisi Media, dan Divisi Bisnis.  Semua  itu  telah  tercantumkan  di  bagan  struktur  organisasi Mahasiswa  Masjid  ini.  Berikut  adalah  struktur  organisasi  Mahasiswa Masjid berdasarkan data yang didapat oleh peneliti di lapangan : 11
Mahasiswa Masjid saat ini memiliki lima divisi dengan program kerja sebagai berikut:
a. Divisi  Kajian,  divisi  ini  bertugas  untuk  menyiapkan  seluruh keperluan  yang  berkaitan  dengan  Kajian  Sore.  Mulai  dari  menata
11 Hasil dokumentasi oleh Peneliti dengan Mas Fajar pada Kamis, 20 Februari 2020.
Penasehat Pembina Divisi Bisnis Divisi Humas Divisi Bina Insani (PSDM) Divisi Media Divisi Kajian Bendahara Sekretaris Ketua
Nur Muhammad Ihsanudin dan Rudini
ANALISIS PERAN ORGANISASI MAHASISWA MASJID………
tempat kajian hingga konsumsi untuk jama’ah maupun ustadz dan menyiapkan bisyaroh sekaligus buah tangan untuk ustadz.
b. Divisi  Media,  divisi  ini  bertugas  untuk  mengelola  sosial  media milik masjid dan mengisi konten-konten di dalamnya dengan hal- hal yang positif.
c. Divisi  Bina  Insani  (PSDM),  divisi  ini  bertugas  untuk  mempererat ukhuwah  (persaudaraan)  diantara  para  pengurus  Mahasiswa Masjid  dengan  mengadakan  kegiatan-kegiatan  positif.  Seperti, agenda  MABIT  (Malam  Bina  Iman  dan  Taqwa)  dan  Rihlah (bertamasya).
d. Divisi Humas, divisi ini bertugas untuk menjadi media atau sarana antara  jama’ah  dan  Masjid  Ulul  Azmi  baik  itu  internal  maupun eksternal.
e. Divisi  Bisnis,  divisi  ini  bertugas  untuk  mengelola  dan mengembangkan  sub  kewirausahaan  Mahasiswa  Masjid  guna untuk membantu pemasukan sumber keuangan kegiatan di Masjid Ulul Azmi Universitas Airlangga.
Mahasiswa  Masjid  memiliki  beberapa program dalam memakmurkan masjid Ulul Azmi. Program harian meliputi kajian sore setiap Hari Senin hingga Hari Jum’at dengan pemateri dan pembahasan yang berbeda-beda. Kemudian  setiap  Hari  Rabu  setelah  Sholat  Dhuhur  kajian  khusus  yaitu “30 Menit Memahami Al-Qur’an”.
Selain  kajian  rutin  harian  tersebut,  Mahasiswa  Masjid  juga  memiliki program-program  yang  lainnya.  Seperti  Peringatan  Hari  Besar  Islam (PHBI), Ramadhan Mubarok, Sholat Tarawih Berjamaah, Buka Puasa dan Sahur, kajian selama Bulan Ramadhan, Sholat Hari Raya Idhul Fitri, Sholat Hari Raya Idhul Adha dan Berqurban, Seminar Nasional Kebangsaan, dan lain  sebagainya.  Hal  ini  berdasarkan  hasil  observasi  dan  dokumentasi yang  peneliti  lakukan  selama  masa  penelitian  di  Mahasiswa  Masjid Universitas Airlangga Surabaya.
Berdasarkan  analisis  tersebut  dan  temuan  bentuk/struktur  organisasi Mahasiswa  Masjid  sebelumnya.  Maka,  peneliti  perlu  menyampaikan bahwa terdapat perbedaan antara hasil dari analisis dengan temuan data di  lapangan  terkait  bentuk/struktur  organisasi.  Jadi  peneliti  membuat bentuk/struktur  organisasi  yang  lebih  cocok  untuk  digunakan  oleh Mahasiswa Masjid di Masjid Ulul Azmi Universitas Airlangga Surabaya. Adapun bentuk/struktur organisasi yang baru sebagai berikut :

## Nur Muhammad Ihsanudin dan Rudini
ANALISIS PERAN ORGANISASI MAHASISWA MASJID………

## Gambar Struktur Organisasi Mahasiswa Masjid Baru

## D. Simpulan
Mahasiswa  Masjid  merupakan  sebuah  organisasi  seperti  Remaja  Masjid pada umumnya yang dibuat dengan tujuan memakmurkan masjid. Organisasi Mahasiswa  Masjid  ini  memiliki  karakteristik  organisasi  meliputi  tujuan, sumber daya manusia, struktur, serta sistem dan prosedur. Kemudian perihal tentang pola komunikasi yang dilakukan oleh organisasi ini adalah koordinasi dengan  menggunakan  sosial  media  dan  juga  mengadakan  musyawarah (berkumpul)  bersama  secara  langsung.  Kegiatan  seperti  ini  dilakukan  dalam rangka untuk memperbaiki kinerja setiap divisinya dan merencanakan agenda yang  lebih  baik  untuk ke  depannya.  Harapan  dari  segenap  pengurus  adalah agar  dapat  meningkatkan  pelayanan  kepada  para    jama’ah  dengan  baik.  Di dalam  mengelola  organisasi  Mahasiswa  Masjid  ini,  para  pengurus  memiliki jiwa-jiwa yang menerima amanah dengan lapang dada, memiliki tujuan baik, dan juga pola komunikasi baik. Sehingga dengan terlihatnya ciri-ciri tersebut dapat menunjukkan bahwa Mahasiswa Masjid ini dalam bentuk organisasinya menggunakan bentuk Organisasi Lini.
Divisi Kajian Divisi Media Divisi Bina Insani (PSDM) Divisi Humas Divisi Bisnis Sekretaris Bendahara Wakil Ketua Ketua Pembina Penasehat
Nur Muhammad Ihsanudin dan Rudini
ANALISIS PERAN ORGANISASI MAHASISWA MASJID………

## DAFTAR PUSTAKA
Bungin, Burhan. “Metodologi Penelitian Sosial.” Surabaya: Airlangga university press, 2001.
Fauzi, S E, M Kom, and S E Rita Irviani. PENGANTAR MANAJEMEN-Edisi Revisi . Penerbit Andi, 2018.
Malayu, S P. “Hasibuan, Manajemen Dasar, Pengertian, Dan Masalah, Cet Xi Jakarta: PT.” Bumi Aksara (2016).
Moleong, Lexy J. “Metodologi Penelitian Kualitatif (Revisi).” Bandung: PT remaja rosdakarya (2017).
Muhammad, Rifa’I, and Muhammad Fadhli. “Manajemen Organisasi.” Citra Pustaka. Medan (2013).
Suharso & Ana, R. “Kamus Besar Bahasa Indonesia.” Edisi Lux, Cetakan kesebelas. Semarang: Widya Karya (2013).
Syahrul, Syahrul. “Pengaruh Struktur Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan
Pada Kantor Pelayanan Pajak (KPP) Pratama Makassar Utar.” Universitas Islam Negeri Alauddin Makassar, 2016.
Universitas Airlangga Surabaya. “Mahasiswa Masjid.” Accessed November 23,
2019. http://ululazmi.unair.ac.id/mahasiswa-masjid/.
———. “No Title.” Accessed November 23, 2019.
http://ululazmi.unair.ac.id/sejarah/.