Received: Agustus 23, 2023 – Revised: November 18, 2023-  Accepted: Januari 28, 2023 - Published online: Februari 22, 2024
https://jim.usk.ac.id /sejarah
Hubungan Antara Motivasi Pemimpin Dalam Pengambilan Keputusan dan Kepemimpinan Yang Bermoral Di Provinsi D. I. Yogyakarta
Aullya Kartika Sari 1 * , Tourmalina Judaniastuti 2
1 Program Studi Magister Psikologi Terapan, Fakultas Psikologi, Universitas Airlangga Surabaya
2 Program Studi Magister Psikologi Pendidikan, Fakultas Psikologi, Universitas Mercu Buana Yogyakarta Correspondence Author: aullya.kartika.sari-2023@psikologi.unair.ac.id 🖂

## Abstrak:
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  hubungan  antara  motivasi pemimpin  dalam  pengambilan  keputusan  dan  kepemimpinan  yang bermoral. Subjek penelitian adalah karyawan di lembaga atau perusahaan yang  bekerja  di  Provinsi  D.  I.  Yogyakarta  sebanyak  70  orang.  Metode pengumpulan data dalam penelitian ini adalah kuantitatif. Alat penelitian yang digunakan adalah skala yang dibuat oleh penulis dengan melakukan uji  coba  skala  terlebih  dahulu.  Teknik  analisis  data  menggunakan pengujian korelasi, yaitu uji normalitas dan uji linearitas. Hasil penelitian adalah  adanya  hubungan  antara  motivasi  pemimpin  dalam  pengambilan keputusan dan kepemimpinan yang bermoral dengan nilai r sebesar 0,785.
Kata  Kunci :  Kepemimpinan  yang  Bermoral,  Motivasi  Pemimpin, Kepemimpinan.

## Abstract:
This research aims to determine the relationship between leader motivation in decision making and moral leadership. Research subjects are employees at institutions or companies who work in D.I. Province. Yogyakarta as many as 70 people. The data collection method in this research is quantitative. The research tool used is a scale created by the author by testing the scale first.  The  data  analysis  technique  uses  correlation  testing,  namely  the normality test and linearity test. The results of the research are that there is a relationship between leader motivation in decision making and moral leadership with an r value of 0.785.
Keyword : Moral Leadership, Leader Motivation, Leadership.

## Pendahuluan
Organisasi sangat mementingkan sumber daya manusianya yang sangat penting bagi keberhasilannya. Keberhasilan suatu organisasi dipengaruhi oleh beberapa faktor, diantaranya adalah adanya perilaku organisasi yang baik (Hamsah, Hakim, dan Razak, 2020) . Ketika wabah covid-19 melanda, banyak pengucilan di tempat kerja yang dialami para  karyawan  di  berbagai  perusahaan  atau  dalam  lingkup  yang  lebih  kecil,  yaitu organisasi.  Meluasnya  penyebaran  Covid-19  telah  berdampak  pada  miliaran  orang  di seluruh dunia. Hal ini  menyebabkan peningkatan beban kerja yang signifikan, baik fisik maupun  masalah  mental,  serta  perubahan  perilaku  yang  lebih  negatif  dan  kontra produktif. Karena itu, agar suatu organisasi atau perusahaan tetap berjalan baik, perlu adanya  kepemimpinan  yang  bermoral,  yang  berfungsi  sebagai  pemicu  untuk mengurangi dampak buruk di tempat kerja (Awad & Sayed, 2023) .
Pemimpin dipandang sebagai perwujudan visi dan tujuan organisasi, baik oleh bawahannya maupun dari pihak luar. Permasalahan utama yang dibahas dalam bab ini menunjukkan bagaimana para pemimpin yang menentukan sikap di atas menetapkan standar  perilaku  moral  dalam  organisasi (Jailani,  M.  2017) .  Rost (dalam  Gini,  1997) berpendapat  bahwa  kepemimpinan  yang  baik  sama  halnya  dengan  manajemen  yang baik.
(Gini,  1997) menyebutkan,  kepemimpinan  adalah  hubungan  yang  sarat kekuasaan  dan  mempunyai  nilai  antara  pemimpin  dan  pengikut  /  konstituen  yang menginginkan perubahan nyata sehingga mencerminkan keinginan mereka untuk saling menguntungkan, agar maksud dan tujuan tercapai. Sedangkan, Quinn (dalam Caldwell, 2012) berpendapat aspek kepemimpinan adalah hal yang paling sulit dipahami karena bagaimana  individu  bisa  membawa  pengaruh  terhadap  diri  sendiri  dan memfungsikannya  agar  menjadi  siapa  dia  sekarang.  Menurut (Caldwell,  2012) , kepemimpinan adalah penerapan pengaruh dalam konteks kelompok. Atau dalam arti lain, kepemimpinan merupakan kemampuan untuk membujuk orang agar menyukainya sehingga bisa mewujudkan visi menjadi kenyataan. Masih menurut (Caldwell, 2012) , arti dari kepemimpinan itu sendiri adalah kemampuan untuk mendorong orang lain untuk memiliki  impian  yang  lebih  besar,  menambah  pengetahuan,  bekerja  lebih  baik,  dan menjadi individu yang lebih baik.
Membahas  lebih  lanjut  mengenai  kepemimpinan, (Caldwell,  2012) mengungkapkan  hal  penting  mengenai  kepemimpinan,  yaitu  kepemimpinan  yang bermoral.  Kepemimpinan  yang  bermoral  merupakan  model  transformatif  untuk pemimpin masa depan. Bennis (dalam Caldwell, 2012) memberikan pengertian tentang kepemimpinan yang bermoral adalah pencapaian tujuan bersama secara efektif dengan cara menghormati tugas yang harus dibayar kepada banyak pemangku kepentingan.
(Vaduva,  dkk.  2016) mengungkapkan  bahwa  apabila  kita  berpikir  tentang kepemimpinan yang bermoral, kita dapat menyimpulkan bahwa hanya sedikit orang dan sedikit  organisasi  yang  dianggap  sebagai  pemimpin  dalam  hal  etika.  Banyak  pelaku bisnis  dan  organisasi  yang  mengaku  bertanggung  jawab  di  bidangnya,  bahkan bertanggung  jawab  secara  sosial,  namun  kepercayaan  yang  mereka  dapat  dari masyarakat, mitra bisnis atau pemasok, dan karyawan atau konsumen mereka sendiri sangat  rendah.  Sehingga, (Caldwell,  2012) menambahkan,  untuk  mendukung kepemimpinan  yang  bermoral,  seorang  pemimpin  perlu  memiliki  keterampilan interpersonal dan kesadaran situasional untuk mengetahui bagaimana menangani orang lain secara efektif. “Kecerdasan sosial” adalah kombinasi canggih dari empat kualitas, yaitu : (1) Kesadaran akan nilai-nilai, kelebihan, dan kelemahan yang dimiliki seseorang
dalam  membuat  identitas  pribadi;  (2)  Pengendalian  diri  dan  keterampilan  yang diperlukan  untuk  memantau  tanggapan  seseorang  terhadap  situasi  tertentu;  (3) Kemampuan  memahami  orang  lain  agar  lebih  mengenali  kebutuhan  mereka  yang berlaku dalam konteks tertentu; dan (4) Keterampilan untuk merespon secara tepat dan strategis untuk mencapai tujuan yang diinginkan itu agar lebih mempunyai nilai. Elemen-elemen  yang  diperlukan  dalam  kepemimpinan  yang  bermoral,  yaitu kekuatan,  sarat  dengan  nilai,  serta  pemimpin  dan  pengikut  /  konstituen  yang menginginkan perubahan nyata (Burns & Rost dalam Gini, 1997) . Sedangkan, menurut (Vinkhuyzen  &  Karlsson-Vinkhuyzen,  2013) aspek-aspek  yang  diperlukan  dalam kepemimpinan yang bermoral adalah tujuan kepemimpinan, gaya kepemimpinan, dan dorongan motivasi yang diperlukan agar mereka bisa memutuskan dalam mengambil peran kepemimpinan menuju perubahan di masyarakat.

## Metode
Penelitian dilaksanakan di Provinsi D. I. Yogyakarta. Pengambilan data penelitian dilaksanakan selama dua minggu, yaitu tanggal 24 September 2023 sampai dengan 8 Oktober  2023,  karena  skala  yang  disebar  tidak  di  satu  tempat  dan  beberapa  skala penelitian  dititipkan  kepada  teman-teman  penulis.  Skala  penelitian  yang  dibagikan kepada responden berjumlah tujuh puluh buah. Dari jumlah tersebut, setiap skala diisi lengkap  dan  kembali  semua  kepada  penulis  sebanyak  tujuh  puluh  buah.  Skala  yang digunakan adalah Skala Kepemimpinan yang Bermoral dan Skala Motivasi Pemimpin dalam Pengambilan Keputusan. Hipotesis penelitian ini menunjukkan adanya korelasi antara  hubungan  Motivasi  Pemimpin  dalam  Pengambilan  Keputusan  dan Kepemimpinan yang Bermoral.
Metode  pengumpulan  data  dalam  penelitian  ini  adalah  kuantitatif  dengan  cara menguji  hipotesis  yang  diajukan.  Pengumpulan  data  menggunakan  angket  sebagai metode  penelitian  yaitu  dengan  membuat  daftar  pertanyaan  yang  harus  ditanggapi subjek.  Melalui  angket,  peneliti  bisa  mendapatkan  fakta  atau  opini.  Pernyataan- pernyataan dalam angket dijawab subjek berkenaan dengan keseharian subjek (Firman, F. 2018) .
Sebelum melakukan penelitian, penulis melakukan uji coba skala terlebih dahulu pada  tanggal  20  September  2023.  Pengujian  terhadap  alat  ukur  dimaksudkan  untuk menyeleksi item-item agar dapat digunakan untuk penelitian empiris. Selain itu, uji coba skala  bertujuan  untuk  memastikan  kebenaran  dan  keandalannya.  Uji  coba  skala dilakukan dengan menyebar skala sebanyak lima puluh eksemplar dengan responden incidental , yaitu yang memenuhi kriteria berada di wilayah Provinsi D. I. Yogyakarta, sedang  bekerja  di  suatu  perusahaan  atau  lembaga,  dan  pengalaman  bekerja  minimal satu  tahun.  Pemilihan  subjek  uji  coba  skala  penelitian  adalah incidental (kebetulan). Pemilihan subjek dilakukan secara incidental dengan alasan karena setiap subjek yang ditemui di lapangan sudah termasuk dalam kriteria yang disebutkan penulis. Setelah melakukan uji coba skala, kemudian dianalisis menggunakan SPSS v.017. Dari  tiga  puluh  enam  item,  terdapat  aitem  gugur  sebanyak  tujuh  item  dari  Skala Kepemimpinan  yang  Bermoral.  Untuk  hasil  analisis  Skala  Motivasi  Pemimpin  dalam Pengambilan  Keputusan,  dari  empat  puluh  dua  item,  terdapat  item  gugur  sebanyak tujuh item. Skala Kepemimpinan yang Bermoral terdiri atas dua puluh sembilan item. Secara hipotetik akan memiliki skor total minimal 29, skor total maksimal 116, rerata sebesar  72,5,  dan  standar  deviasi  sebesar  4,664.  Kenyataan  di  lapangan  (kondisi empiris)  menunjukkan  bahwa  skor  total  minimal  49,  skor  total  maksimal  112,  rerata sebesar  81,3  dan  standar  deviasi  sebesar  12,643.    Skala  Motivasi  Pemimpin  dalam Pengambilan Keputusan yang terdiri atas tiga puluh empat item. Secara hipotetik akan memiliki skor total minimal 34, skor total maksimal 136, rerata sebesar 85, dan standar deviasi sebesar 5,041. Pada kondisi empiris, skor total minimal 74, skor total maksimal 120, rerata sebesar 100,29, dan standar deviasi sebesar 9,560.
Tabel 1. Data Deskripsi Skala Kepemimpinan yang Bermoral dan Skala
Motivasi Pemimpin dalam Pengambilan Keputusan Varia Skor Hipotetik Skor Empirik bel Min  Maks Mean SD Min Maks Mean SD KB 29 116 72,5 4664 49 112 81,3 12643 MPPK 34 136 85 541 74 120 100,29 9560 Keterangan : KB = Kepemimpinan yang Bermoral MPPK  = Motivasi Pemimpin dalam Pengambilan Keputusan

## Hasil dan Pembahasan
Program SPSS untuk Windows 17.0 digunakan untuk melakukan analisis korelasi product  moment dari Pearson untuk  menguji  hipotesis  penelitian.  Sebelum  menguji hipotesis, awalnya dilakukan pengujian yang diperlukan untuk menetapkan normalitas dan linearitas data sehingga dapat diambil kesimpulan dari kebenaran yang diharapkan (Hadi,  2000) .  Uji  normalitas  digunakan  untuk  melihat  sampel  yang  diambil  apakah mewakili  distribusi  populasi  atau  tidak  dengan  menggunakan  teknik one  sample Kolmogorov-Smirnov untuk  menilai  frekuensi  kumulatif  dalam  konteks  teoritis  dan empiris.  Aturan  yang  digunakan  adalah  jika  p  >  0,05  maka  sebaran  datanya  normal, namun jika p < 0,05 maka sebaran datanya tidak normal. Ztabel yang digunakan adalah 1,64 dengan melihat p value 5%. Ztabel ini berfungsi untuk melihat apakah Z score setiap variabel lebih besar atau kurang dari 0,05.
Analisis  data  menyimpulkan  bahwa  variabel  kepemimpinan  yang  bermoral berdistribusi normal dengan nilai D sebesar 0,102 dan nilai Z sebesar 0,854. Nilai p = 0,092.  Nilai  p  0,092  >  0,05,  maka  data  berdistribusi  normal.  Pada  faktor  motivasi pemimpin  dalam  pengambilan  keputusan  diperoleh  distribusi  normal  dengan  nilai  D sebesar 0,074, nilai Z sebesar 0,617, dan p = 0,059. Nilai p 0,059 > 0,05, maka data berdistribusi normal.
Tabel 2. Uji Normalitas Kepemimpinan yang Bermoral Motivasi Pemimpin dalam Pengambilan Keputusan N Kolmogorov-Smirnov 70 .854 70 .617
Tujuan uji linieritas adalah untuk melihat apakah terdapat hubungan linier antara dua  variabel.  Uji  linearitas  dilakukan  sebelum  melakukan  analisis  korelasi.  Tingkat signifikansi  dalam  penelitian  ini  sebesar  5%  atau  0,05  untuk  uji  linearitas (Prayitno, 2008) .  Jika  signifikansi  (linearitas)  kurang  dari  0,05,  ia  menyatakan  ada  hubungan linier antara dua variabel.
Uji  linearitas  dapat  menggunakan scatter  diagram . Scatter  diagaram ini berfungsi untuk melihat pancaran nilai-nilai dari faktor independen dan dependen pada pancaran kedua faktor tersebut (Hadi, 2000) .
Dari  hasil  tersebut,  diperoleh  nilai  F  sebesar  2.449  dengan  nilai  signifikansi linearitas  sebesar  0,000.  Oleh  karena  itu,  dapat  disimpulkan  bahwa  variabel kepemimpinan yang bermoral dan motivasi pemimpin dalam pengambilan keputusan karena 0,000 < 0,05 maka terdapat hubungan linier. Analisis data menunjukkan bahwa variabel kepemimpinan yang bermoral dan anak dan variabel motivasi pemimpin dalam
pengambilan  keputusan  lolos  uji  linearitas  karena  nilai  kedua  variabel  tersebut membentuk sebuah garis lurus.
Tabel 3. Uji Linearitas F Sig. Kepemimpinan yang Bermoral   (Combined) Motivasi Pemimpin dalam Pengambilan Keputusan  (Linearity) 2.449 41.884 .005 .000
Analisis uji hipotesis dilakukan untuk mengetahui korelasi dua variabel dengan uji asumsi kedua variabel berdistribusi normal dan menghasilkan garis linear sehingga tes pada  kedua  variabel  bersifat  statistik  parametrik.  Uji  hipotesis  kedua  variabel menggunakan  rumus product  moment dari  Pearson  karena  penghitungan  data berdasarkan angka-angka kasar seperti apa adanya (Hadi, 2000) .
Uji hipotesis dengan menggunakan teknik korelasi Pearson memperoleh koefisien korelasi  sebesar  0,785.  Hipotesis  diterima  karena  p  >  0,05,  yaitu  0,785.  Berarti,  ada hubungan antara motivasi pemimpin dalam pengambilan keputusan dan kepemimpinan yang bermoral. Korelasi yang dihasilkan adalah korelasi positif dilihat dari uji linearitas pada scatter diagram .
Tabel 4. Uji Hipotesis Kepemimpi nan yang Bermoral Motivasi Pemimpin dalam Pengambilan Keputusan Kepemimpinan yang Bermoral   Pearson Corelation 1 .785 Motivasi Pemimpin dalam Pengambilan Keputusan Pearson Corelation .785 1
Hasil  dari  analisis  data  penelitian  mengenai  hubungan  kepemimpinan  yang bermoral dan motivasi pemimpin dalam pengambilan keputusan didapatkan koefisien korelasi sebesar 0,785. Dari analisis koefisien korelasi Pearson bisa disimpulkan bahwa kepemimpinan  yang  bermoral  memiliki  hubungan  motivasi  pemimpin  dalam pengambilan  keputusan.  Hal  ini  berarti  motivasi  pemimpin  dalam  pengambilan keputusan dapat dijadikan prediktor untuk memprediksi kepemimpinan yang bermoral. Kesimpulan  perhitungan  didapatkan  koefisien  korelasinya  cenderung  positif,  hal  ini menandakan mempunyai hubungan yang signifikan antara motivasi pemimpin dalam pengambilan keputusan dan kepemimpinan yang bermoral.

## Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  analisis  data  dan  pembahasan,  bisa  diambil  kesimpulan  bahwa adanya  hubungan  positif  yang  signifikan  antara  motivasi  pemimpin  dalam  pengambilan keputusan  dan  kepemimpinan  yang  bermoral  di  Provinsi  D.  I.  Yogyakarta  (koefisien korelasi sebesar 0,785 dengan p > 0,05).

## Daftar Pustaka
Awad,  N.  H.  A.  &  Sayed,  B.  K.  M.  E.  (2023).  Post  COVID-19  Workplace  Ostracism  and Counterproductive Behaviors : Moral Leadership. Nursing Ethics .0 ( 0 ), 1 – 13. DOI: 10.1177/09697330231169935 Azwar, S. (2003). Penyusunan Skala Psikologi . Yogyakarta : Pustaka Pelajar. Caldwell, C. (2021). Moral Leadership : A Transformative Model for Tomorrow’s Leaders . New York, Amerika Serikat : Business Expert press.
Ellemers, N. & Gilder, D. de. (2022). The Moral Organization. Springer . Firman, F. (2018). Penelitian Kualitatif dan Kuantitatif. Gini, A. (1997). Moral Leadership : An Overview. Journal of Business Ethics . 16, 323 – 330. Hadi, S. (2000). Statistik : Jilid 2 . Yogyakarta : ANDI OFFSET.
Hamsah,  A.  I.,  Hakim,  L.,  &  Razak,  R.  (2020).  Pengaruh  Perilaku  Organisasi  Terhadap Kualitas Pelayanan Publik. Journal Unismuh . 1 (1) , 285 - 298.
Jailani, M. (2017). Kredibilitas Pemimpin Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pengendalian Lahan dan Tata Ruang Kabupaten Kutai Timur. Jurnal Paradigma (JP), 1(3), 402-419. Kurniawati,  H.  (2002).  Hubungan  Kemampuan  Berinteraksi  Sosial  dengan  Tingkat Kemasakan Emosional pada Remaja Akhir. Skripsi (tidak diterbitkan) .  Yogyakarta : Fakultas Psikologi Universitas Gadjah Mada.
Prayitno, D. (2008). Mandiri Belajar SPSS untuk Analisis Data & Uji Statistik . Yogyakarta :  MediaKom.