## STRATEGI PEMBERDAYAAN EKONOMI MASYARAKAT MELALUI BAITUL MAL WATTAMWIL
(Studi Peran KSPPS BMT Al-Hikmah Bandar Lampung)
Masmuroh 1 , Hasan Mukmin 2, Fitri Yanti 3
Pascasarjana Universitas Islam Negeri Raden Intan Lampung kunangmasmuroh@gmail.com

## Abstract
The  purpose  of  this  research  is  to discover  how  the  Shari'a  Savings  and Loans Cooperative (KSPPS) BMT Pondok Pesantren Al-Hikmah Bandar Lampung  implements  the  economic  empowerment  strategy  and  its implications  for  the  community.  This  is  a  qualitative  study  that  employs data  collection  techniques  such  as  interviews  and  documentation.  The author used eight customers as research subjects and two  administrators from KSPPS BMT Al-Hikmah. In this qualitative study, data was analyzed before entering the field, while in the field, and after it was completed. In practice, however, data analysis is more focused during the data collection process in the field. The findings of this study indicate that the community economic  empowerment  strategy  implemented  was  a  success,  as evidenced  by  the  implementation  of  three  excellent  programs,  namely empowerment,  capacity,  and  empowerment.  The  findings  indicate  that KSPPS  BMT  Al-  Hikmah  Bandar  Lampung  is  capable  of  increasing income  and  economic  welfare,  as  well  as  the  resilience  of  the  members' families.
Keywords : Empowerment  Strategy,  Community  Economic  Development,  and Family Resilience

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  bagaimana  strategi pemberdayaan  ekonomi  dan  implikasinya  kepada  masyarakat  yang dilakukan  oleh  Koperasi Simpan  Pinjam  dan  Pembiayaan  Syari’ah (KSPPS)  BMT  Pondok  Pesantren  Al-Hikmah  Bandar  Lampung.  Jenis penelitian  ini  adalah  penelitian  kualitatif  menggunakan  teknik pengumpulan  data  dengan  cara  wawancara  dan  dokumentasi.  Penulis mengambil 8 orang nasabah yang dijadikan sebagai subjek penelitian dan ditambah 2 orang pengurus KSPPS BMT Al-Hikmah. Analisis data dalam
p-ISSN: 1979-052X E-ISSN: 2614-6215 Desember 2022
penelitian  kualitatif ini dilakukan sejak sebelum memasuki lapangan, selama di  lapangan,  dan setelah  selesai  di  lapangan.  Namun  dalam  praktiknya, analisis data lebih difokuskan  selama proses di lapangan bersamaan dengan pengumpulan  data.  Hasil  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  strategi pemberdayaan ekonomi masyarakat yang dilakukan  berhasil yakni dengan mengadakan  3  program  unggulan  yakni pemberdayaan,  pengkapasitasan, dan pendayaan. Kemudian implikasi yang ditemukan adalah KSPPS BMT Al-Hikmah  Bandar  Lampung  mampu  meningkatkan  pendapatan  dan kesejahteraan ekonomi serta ketahanan keluarga para anggota.
Kata  Kunci : Strategi  Pemberdayaan,  Pengembangan  Ekonomi  Masyarakat, Ketahanan Keluarga
A. Pendahuluan
Perkembangan  masyarakat  tentu  tidak  hanya  secara  parsial  terjadi disisi  keagamaan  saja.  Banyak  segi  di  kehidupan  masyarakat  yang  bisa dijadikan  objek  perubahan  sosial,  diantaranya  adalah  peningkatan  dan perubahan ekonomi yang berkembang  dengan didasari oleh kemandirian setiap  manusianya.  Pondok  pesantren  dalam  hal  ini  melalui  Koperasi Simpan  Pinjam  dan  Pembiayaan Syari’ah (KSPPS)  BMT  Al-Hikmah menyadari  akan  tantangan  itu  kemudian  mengambil  andil  untuk memberdayakan setiap potensi yang ada di masyarakat sekitar.
Tidak  hanya  sadar  akan  setiap  potensi  perubahan  yang ditimbulkan, kebutuhan  dan  potensi  yang  ada  di  masyarakat  menjadi pertimbangan  utama  dalam  kegiatan  pemberdayan.  Potensi  yang  ada  di masyarakat untuk bisa diberdayakan terdiri dari potensi yang dimiliki oleh individu,  potensi  kelompok,  dan  juga  potensi  yang  dimiliki  oleh  alam, sosial  dan  budaya  yang  ada  di  sekitar  wilayah  tempat  tinggal. Pemberdayaan  sendiri  merupakan  serangkaian  kegiatan  untuk memperkuat  dan  mengoptimalkan  keberdayaan  (dalam  arti  kemampuan dan  atau  keunggulan  bersaing)  kelompok  lemah  dalam  masyarakat, termasuk individu-individu yang mengalami masalah kemiskinan. Sebagai proses,  pemberdayaan  merujuk  kepada  kemampuan,  untuk  berpartisipasi untuk  memperoleh  kesempatan  dan  atau  mengakses  sumber  daya  dan layanan  yang  diperlukan  guna untuk memperbaiki hidupnya (baik secara
Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam
individual, kelompok dan masyarakat dalam arti luas). 1
Istilah  pemberdayaan,  juga  dapat  diartikan  sebagai  pemenuhan kebutuhan yang diinginkan oleh individu, kelompok dan masyarakat luas agar  mereka  memiliki  kemampuan  untuk  melakukan  pelatihan pengontrolan  lingkungannya  agar  dapat  memenuhi  keinginan  serta termasuk aksebtabili terhadap  sumberdaya  yang  terkait  dengan pekerjaannya, aktivitas sosialnya. 2
Pelaksanaan  pemberdayaan  sendiri  harus  didasari  pada  potensi wilayah  (alam,  sosial,  dan  budaya)  di  sekitar  masyarakat.  Jika  daerah memilki  potensi alam atau sumber daya yang baik untuk dikembangkan, maka  kegiatan  pemberdayaan  dapat  mengacu  pada  potensi  tersebut dengan mengembangkan dunia wirausaha.
Pada  tataran  praktisnya,  pembangunan  manusia  dalam  sektor kesejahteraan  ekonomi  juga  akan  lebih  maju  jika  ditunjang  oleh wirausahawan, hal ini mengingat kemampuan pemerintah sangat terbatas dalam  penyediaan  lapangan  pekerjaan.  Pemerintah  sendiri  tidak  mampu menggarap  semua  aspek pembangunan  serta  masih  sangat  membutuhkan anggaran  belanja,  personalia,  dan  pengawasannya. 3 Oleh  karena  itu, wirausaha merupakan  potensi pembangunan baik dalam jumlah maupun dalam mutu wirausaha itu sendiri. Realitasnya jumlah wirausaha Indonesia masih  sedikit  dan  mutunya  masih  rendah,  sehingga  pembangunan wirausaha  merupakan  persoalan  yang  mendesak  bagi          suksesnya pembangunan.
Jika  dilihat  lebih  objektif  lagi,  wirausaha  merupakan  salah  satu usaha  untuk  mengatasi  meningkatnya  jumlah  pengangguran  dan  dapat menguntungkan  dari  segi  ekonomi. 4 Selain  itu  sebagian  besar  kegiatan wirausaha  juga  sangat  membantu  usaha-usaha  dalam  memenuhi kebutuhan  masyarakat  banyak.  Baik  secara  langsung  maupun  tidak
1 Dwi  Iriani  Margayaningsih, Pemberdayaan  Masyarakat  Desa  Sebagai  Upaya Penanggulangan Kemiskinan , Publiciana: Jurnal Unita, Vol. 9 No. 1 (2016), p. 158 – 190,.
2 Nazirman  Nazirman, Konsep  Metode  Dakwah  Bil  Hikmah  Dan  Implementasinya dalam  Tabligh ,  2018,  al-hikmah:  Jurnal  Dakwah  dan  Komunikasi,  p.  31 – 41, https://doi.org/10.15548/al-hikmah.v0i0.91.
3 Dwi  Iriani  Margayaningsih, Peran  Masyarakat  dalam  Kegiatan  Pemberdayaan Masyarakat di Desa , Publiciana: Jurnal Unita, Vol. 11 No. 1 (2018), p. 72 – 88,.
4 Hasan  Bustomi, Strategies  and  Cultural  Da’wah  of  Ju  Panggola  at  Gorontalo ,
International Journal of Humanities & Cultural Studies  Vol. 36 No. 2 (2016), p. 335 – 362
langsung. Karena itu sangat penting untuk menumbuhkan wirausahawan muda  mandiri  dapat  menjadi  salah  satu  cara  untuk  membantu  ekonomi keluarga.  Menumbuhkan  jiwa  kewirausahaan  pada  pemuda  dipercaya merupakan  alternative  jalan  keluar  untuk  mengurangi  tingkat pengangguran  karena  para  pemuda  diharapkan  dapat  menjadi  wirausaha pemuda terdidik yang mampu merintis usahanya sendiri.
Berwirausaha  membutuhkan  strategi  yang  baik  agar  tidak mengalami  kegagalan  namun  usaha  itu  dikatakan  sukses  dan  mandiri apabila  memperhatikan  hal-hal  berikut:  Ada  3  faktor  yang  wajib diperhatikan  mengenai  penyebab  terjadinya  kegagalan,  khususnya  dalam hal  ini  bagi  pelaku  wirausaha  UKM,  yaitu:  (1)  Empat  puluh  lima  persen UKM  gagal  karena  kurangnya  pemahaman  teknik  dasar  pemasaran (sebenarnya termasuk juga manajemen, yakni manajemen pemasaran), (2) Tiga puluh lima persen  gagal  karena  lemahnya  kemampuan  manajemen, (3)  Dua  puluh  persen  gagal  karena  terbatasnya  sumber  dana. 5 selain  itu pengembangan  kewirausahaan  pemuda  sendiri  adalah  suatu  proses  yang dilakukan secara terencana, terarah dan berkesinambungan.
Islam menganjurkan umatnya untuk melakukan wirausaha, banyak ditemukan ayat Al- Qur’an dan Hadis yang mendorong umat Islam untuk berwirausaha. Diantaranya  adalah  Qur’an  surat  al -Mulk  ayat  57  yang artinya  “ Dialah  yang  menjadikan  bumi  itu  mudah  bagi  kamu,  maka berjalanlah di segala penjurunya dan makanlah sebahagian dari rezekiNya. Dan hanya kepada- Nyalah kamu (kembali setelah) dibangkitkan”. Kewirausahaan  dapat  ditumbuhkembangkan  juga  dalam  sebuah organisasi, salah satu organisasi yang berperan dalam hal ini salah satunya adalah  BMT  (Baitul  Maal  Wat  Tamwil).  Lembaga  ini  didirikan  dengan maksud  untuk  memfasilitasi  kelompok  masyarakat  bawah  yang  tidak terjangkau  oleh  pelayanan  bank Syari’ah atau  BPR Syari’ah. Prinsip operasinya  didasarkan atas prinsip bagi hasil, jual beli (ba’i), sewa  (ijarah) dan  titipan  (wadiah). Karena itu, meskipun mirip dengan  bank Syari’ah, BMT  memiliki  pangsa pasar tersendiri, yaitu masyarakat kecil yang tidak terjangkau  layanan  perbankan  serta  pelaku  usaha  kecil  yang  tidak terjangkau  layanan  perbankan  serta  pelaku  usaha  kecil  yang  mengalami
5 Ayu  Mentari  Suryadi  and  Sufi  Sufi, Strategi  Pemberdayaan  Masyarakat  Nelayan dalam Peningkatan Kesejahteraan Nelayan (Studi di Kantor Camat Muara Batu Kabupaten Aceh Utara) ,  Negotium;  Jurnal  Ilmu  Administrasi  Bisnis  Vol.  2  No.  2  (2019),  p.  118, https://doi.org/10.29103/njiab.v2i2.3062.
Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam
hambatan “psikologis” bila berhubungan dengan pihak bank. Ketika  berwirausaha  peran  modal  sangat  diperlukan,  agar kegiatannya  dapat  berjalan  dengan  baik.  Disinilah  adanya  andil  Koperasi Simpan  Pinjam  dan  Pembiayaan Syari’ah (KSPPS)  BMT  Pondok Pesantren  Al-Hikmah  Bandar  Lampung  sebagai  lembaga  keuangan pelaksana  diharapkan  mampu  memberikan  kontribusi  terhadap pengembangan sektor riil dan  program-program pengentasan kemiskinan, pengurangan  tingkat  pengangguran  dan  perluasan  lapangan  pekerjaan serta peningkatan taraf hidup masyarakat.
Pemberian pinjaman modal usaha sifatnya sementara  dan  sebagai rangsangan  untuk  mendorong  produksi  sehingga  dapat  meningkatkan usaha  kecil.  Dengan  meningkatnya  usaha  maka  kesejahteraan  dapat terwujud.  Dengan  berdirinya  BMT  akan  memberikan  kemudahan pelayanan  jasa  semi  perbankan,  terutama  bagi  pengusaha  atau  pedagang golongan  ekonomi  lemah  sehingga  akan  mampu  menggali  potensi, meningkatkan usaha serta mengembangkan perekonomian di masyarakat, khususnya di keluarga  yang  tergabung  dalam BMT. Dari hasil observasi lapangan awal didapatkan  data  Anggota  KSPPS BMT Pondok Pesantren Al-Hikmah Bandar Lampung yang sedang berjalan hingga saat ini.
Di KSPPS BMT Pondok Pesantren Al-Hikmah Bandar Lampung para  anggota  menambah  modal  mereka  dalam  menjalankan  suatu  usaha agar usaha  mereka dapat berkembang.  Namun dalam berwirausaha tidak hanya  membutuhkan  modal  yang  cukup,  tetapi  juga  strategi  yang  baik dalam pengembangan usaha yang telah didirikan tersebut.akan tetapi dari sekian banyak anggota masyarakat di KSPPS BMT Pondok Pesantren Al- Hikmah  Bandar  Lampung  yang  berwirausaha  dan  mengembangkan usahanya belum tercapai dalam mewujudkan wirausahawan mandiri yang berimplikasi  terhadap  ketahanan  ekonomi  keluarga,  dengan  adanya fenomena-fenomena  tersebut  menimbulkan  permasalahan  yang  menarik untuk  diteliti,  salah  satunya  adalah  faktor  untuk  membentuk  perilaku kewirausahaan  mandiri  untuk  membuat  strategi  berkreasi,  kreatif  dan inovatif dalam membentuk  niat untuk  berwirausaha, sejauhmana mereka mengimplikasikannya terhadap ketahanan ekonomi, dan hal tersebut akan dilihat dari bagaimana strategi para anggota wirausaha pemuda di KSPPS BMT  Pondok  Pesantren  Al-Hikmah  Bandar  Lampung  dalam mewujudkan wirausahawan mandiri.
Beberapa  penelitian  terdahulu  juga  berusaha  mengungkapkan  hal yang  sama  dengan  permasalahan  yang  telah  dikemukakan  sebelumnya,
diantaranya adalah penelitian yang dilakukan oleh Rimbawan Yoyok pada Tahun  2012  yang  menulis  tentang  kajian  Pemberdayaan  Ekonomi Pesantren  Darul  Falah  Bendo  Mungal  Krian  Sidoarjo  Jawa  Timur,  hasil penelitian  menunjukkan  pemberdayaan  yang  dilakukan  oleh  pesantren terhadap  santrinya  dilakukan  melalui  peningkatan  kompetensi  ekonomi para santri agar nantinya para santri tersebut dapat hidup mandiri setelah berada  di  lingkungan  masyarakatnya.  Perbedaan  dengan  penelitian  ini adalah  pada  letak  objek  kajian  yang  diteliti  oleh  Rimbawan  yang  tidak terlalu spesifik meneliti tentang sebuah aspek lembaga wirausahanya, akan tetapi lebih fokus kepada pondok  pesantren sebagai wadah menciptakan wirausaha  muda  bagi  santri-santrinya.  Sedangkan  pada  penelitian  ini peneliti lebih khusus kepada peran BMT di Pondok Pesantren Al-Hikmah sebagai  tempat  peningkatan  kemandirian  anggota  dan  peningkatan ekonomi anggota BMT. 6
Selanjutnya  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Agus  Fauzin  tentang pengaruh  pemberian  pembiayaan  mudharabah  terhadap  kinerja  anggota nasabah  (studi  kasus  pada  BMT  Kota  Yogyakarta),  hasil  penelitian menunjukkan bahwa pemberian pembiayaan mudharabah kepada nasabah akan berpengaruh pada sektor pendapatan, terdapat perbedaan persentase jumlah  keuntungan  sesudah  melakukan  pembiayaan.  Perbedaan  kajian yang  diteliti  pada  penelitian  ini  adalah  pada  objek  yang  diteliti,  Agus Fauzin  lebih  menekankan  kepada  letak  pengaruh  pembiayaan mudharabah,  sedangkan  peneliti  dalam  kajian  ini  tidak  hanya  meneliti pembiayaan mudharabah, tetapi juga melihat bagaimana KSPPS BMT Al- Hikmah  ikut  mendampingi,  membimbing  dan  membina  para  nasabah yang  melakukan  pembiayaan  dari  segala  jenis  produk  BMT.  Perbedaan juga terdapat pada letak geografisnya. 7
Dengan  melihat  berbagai  perbedaan  antara  penelitian  terdahulu dan  penelitian  yang  dilakukan  oleh  peneliti  saat  ini  maka  penelitian  ini penting  untuk  dilakukan  dengan  harapan  dapat  memberikan  kontribusi yang  baik  sebagai  bahan  evaluasi  internal  dan  perbaikan  secara komprehensip keseluruh bagian yang terlibat.
6 Nia Kurniati, Al-Hikmah dalam Dakwah , Jurnal Dakwah dan Sosial, Vol. 1 No. 1 (2021), p. 10 – 14,.
7 Fitri  Febrina  Anggraini  and  Titik  Djumiarti, Proses  Pemberdayaan  Masyarakat dalam Pengelolaan Sampah Terpadu di Kelurahan Pedurungan Kidul Kota Semarang , Jurnal Ilmu Sosial, Vol. 19 No. 1 (2020) p. 9-13.
B. Metode Penelitian
Penelitian  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  penelitian Deskriptif Kualitatif, yaitu sebagai prosedur penelitian yang menghasilkan data  deskriptif  berupa  kata-kata  tertulis  atau  lisan  dari  subyek  yang  di amati dengan tujuan untuk mendapatkan pemahaman serta pengungkapan secara  rinci  tentang  suatu  keadaan,  satu  subyek  dan  tempat  dokumen maupun  fakta  dari  peristiwa  tertentu.  Dalam  penelitian  ini  studi  kasus diberatkan  pada  upaya  KSPPS  BMT  Al-Hikmah  dalam  pemberdayaan masyarakat  untuk  meningkatkan  kemandirian  usaha  dan  ketahanan keluarga nasabah atau anggotanya. Subjek penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah  karyawan dan  nasabah di KSPPS BMT Al-Hikmah. Data primer adalah data yang diperoleh secara langsung dari sumber data melalui  wawancara  langsung  dengan  pihak  BMT  bagaimana  pembiayaan dan  pembinaan  tersebut  dan  bagaimana  usaha  dari  pihak  BMT  untuk meningkatkan  jumlah  nasabah  khususnya  terhadap  pembiayaan  dan pemberdayaan.  Dan  melakukan  observasi  di  sekitar  wilayah  BMT  yang akan  diteliti  dan  yang  meliputi  gambaran  umum  perusahaan.  Data sekunder  adalah  data  yang  diperoleh  secara  tidak  langsung  dari  sumber buku,  artikel,  majalah,  internet,  makalah  dan  hasil  karya  ilmiah sebelumnya,  dan  lain-lain.  Teknik  pengumpulan  data  dilakukan  dengan wawancara,  observasi  dan  dokumentasi.  Adapun  yang  diwawancarai adalah karyawan atau pegawai di KSPPS BMT Al-Hikmah. Wawancara ini digunakan  untuk  menghimpun  data  tentang  upaya  yang  dilakukan  pihak BMT  untuk  meningkatkan  perekonomian  nasabah  di  KSPPS  BMT  Al- Hikmah. Dalam metode observasi peneliti mengamati secara langsung dan jelas  terhadap  apa  yang  terjadi  di  lapangan  dengan  cara  mengumpulkan informasi-informasi  melalui  kontak  secara  langsung  dengan  objek  yaitu KSPPS  BMT  Al-Hikmah.  Hasil  pengamatan  diharapkan  dapat memunculkan  data-data  yang  berkaitan  dengan  peningkatan  pendapatan dan  mewujudkan  ketahanan  keluarga  anggota  KSPPS  BMT  Al-Hikmah. Sedangkan  dokumentasi,  peneliti  mencari  data  terkait  dengan  penelitian yang  berupa  catatan,  transkip,  agenda,  maupun  foto-foto  yang  terkait sebagai bukti pendukung penelitian. analisis data dilakukan dengan reduksi data,  penyajian  data  dan  penarikan  kesimpulan.  Teknik  pengecekan keabsahan data dilakukan dengan triangulasi.
C. Pembahasan
1. Strategi  Pemberdayaan  dan  Pengembangan  Masyarakat
(Nasabah)
Strategi  adalah  cara  untuk  mengerahkan  tenaga,  dana,  daya  dan peralatan  yang  dimiliki  guna  mencapai  tujuan  yang  ditetapkan. 8 Bracker mengatakan  bahwa  strategi  merupakan  sebuah  perencanaan  dengan menggunakan  cara  yang  efektif  berlandaskan  sarana-sarana  yang  dimiliki untuk  mencapai  suatu  tujuan  mempertahankan  orientasi  pada  jangka panjang  dengan  tujuan  sarana  interaksi  secara  efektif  sebagai  langkah persaingan  dalam  lingkup  upaya  optimalisasi  yang  diarahkan  untuk pencapaian keberlangsungan yang diharapkan. 9 Sedangkan pemberdayaan merupakan  upaya  suatu  kelompok  masyarakat  untuk  meningkatkan kemampuan dan memandirikan masyarakat agar dapat mengaktualisasikan potensi  yang  sudah  dimiliki  dalam  rangka  mencapai  tujuan  hidup  yang lebih  baik  dan  sejahtera. 10 Pengembangan  sendiri  merupakan  salah  satu dari  tiga  item  dari  pemberdayaan  yaitu:  pengembangan,  memperkuat potensi/daya  dan  terciptanya  kemandirian. 11 Jadi  strategi  pemberdayaan merupakan  cara-cara  dengan  mengerahkan  tenaga,  dana,  daya,  dan peralatan  yang  dimiliki  guna  meningkatkan  kemampuan  dan memandirikan suatu kelompok masyarakat agar dapat mengaktualisasikan potensi  yang  sudah  dimiliki  dalam  rangka  mencapai  tujuan  hidup  yang lebih baik dan sejahtera.
Pemberdayaan  ekonomi  masyarakat  merupakan  upaya  untuk mendorong, memotivasi dan membangkitkan kesadaran masyarakat akan adanya potensi yang dimiliki serta upaya pengembangnya, hal ini sebagai usaha untuk  mendorong  percepatan  perubahan  struktur  ekonomi  rakyat
8 Budi  Azwar, Program  Pemberdayaan  Masyarakat  dalam  Penanggulangan  Kemiskinan di  Kabupaten  Kampar  (Studi  Tentang  Efektifitas  Bantuan  Dana  Bergulir  Sektor  Agribisnis) , Menara  Riau,  Jurnal  Ilmu  Pengetahuan  &  Pengembangan  Masyarakat  Islam,  Vol.  13 No. 1 (2014), p. 102 – 117,.
9 Adnan  Husada  Putra, Peran  Umkm  Dalam  Pembangunan  dan  Kesejahteraan Masyarakat  Kabupaten  Blora ,  Jurnal  Analisa  Sosiologi,  Vol.  5  No.  2  (2018) https://doi.org/10.20961/jas.v5i2.18162.
10 Puji  Hadiyanti, Strategi  Pemberdayaan  Masyarakat  Melalui  Program  Keterampilan Produktif  di  Pkbm  Rawasari, Jakarta  Timur ,  Perspektif  Ilmu  Pendidikan,  Vol.  17  No. IX
(2008), p. 90 – 99, https://doi.org/10.21009/pip.171.10.
11 Dwi Iriani Margayaningsih, Loc.Cit.
Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam
dalam  perekonomian  dan  pendapatan. 12 Pemberdayaan  ekonomi  pada dasarnya  merupakan  usaha  untuk  memperkuat,dan  memiliki  daya  saing tinggi.  Sehingga  diharapkan  masyarakat  mampu  mencukupi  dan memenuhi  kebutuhannya melalui pemberdayaan ekonomi. Pemberdayaan  ekonomi  harus  dilakukan  secara  bertahap  dan menyesuaikan  dengan  kemampuan  masyarakat  sehingga  pada  akhirnya pemberdayaan ekonomi dapat meningkatkan kualitas hidup dan kapasitas sosial  masyarakat.  Masyarakat  akan  memiliki  kemandirian,  kemampuan dan mobilitas sosial dan akses sumberdaya ekonomi, serta partisipasi yang luas dalam proses pembangunan daerah.
Berpegang pada prinsip pemberdayaan  masyarakat yang bertujuan untuk memandirikan masyarakat dan meningkatkan taraf hidupnya, maka arah  pemandirian  masyarakat  adalah  berupa  pendampingan  untuk menyiapkan  masyarakat  agar  benar-benar  mampu  mengelola  sendiri kegiatannya.  Berdasarkan  tahapan  diatas,  tahapan  yang  sesuai  dengan penelitian  ini  adalah  tahap  sosialisasi  pemberdayaan  masyarakat,  tahap pengkapasitasan  masyarakat  dan  tahap  pendayaan  masyarakat.  Karena merupakan  sebuah  upaya  untuk  memberdayakan  masyarakat  secara optimal.
Konsep  pemberdayaan  masyarakat  dalam  penelitian  ini  dilakukan oleh  KSPPS  BMT  Al-Hikmah  kepada  nasabah  atau  anggota  BMT  itu sendiri.  Dalam  analisis  ini  penelitian  akan  melihat  bagaimana  strategi pemberdayaan  yang  dilakukan  oleh  KSPPS  BMT  Al-Hikmah  melalui potensi  wirausaha  mandiri  dalam  meningkatkan  ekonomi  dan  ketahanan keluarga.  Sebagaimana  penulis  jelaskan  pada  pembahasan  sebelumnya, bahwa  dengan  adanya  KSPPS  BMT  Al-Hikmah  ini  sangat  membantu dalam  pemberdayaan  ekonomi  keluarga  dan  memandirikan  anggota  atau nasabah.
Sebelum  mengurai  analisis  pembahasan  tentang  strategi pemberdayaan. Penulis mencoba mengartikan kembali arti pemberdayaan itu  sendiri  guna  memperjelas  dan  merelevansi  teori  dengan  apa  yang diteliti.  Pemberdayaan  dalam  hal  ini  adalah  suatu  upaya  untuk meningkatkan kemampuan  dan  potensi  yang  dimiliki  oleh  suatu  wilayah atau  masyarakat  tertentu  sehingga  mereka  dapat  mengaktualisasikan  jati diri  mereka  dan  menjadi  mandiri.  Jika  dilihat  dari  latar  belakang
12 Edi Suharto, Membangun Masyarakat dan Memberdayakan Masyarakat , (Bandung: Pt.Retika Ashitama, 2005), p. 19-23
sebelumnya saat wawancara dengan para nasabah, sebagian besar nasabah atau  anggota  KSPPS  BMT  Al-Hikmah  adalah  kelompok  yang  bergerak dalam  bidang  ekonomi  perdagangan  dan  usaha  kecil  menengah.  Strategi pemberdayaan masyarakat melalui tiga tahapan yaitu tahap pemberdayaan, pengkapasitasan, dan pendayaan. Relevansi yang dilakukan  pihak KSPPS BMT  Al-Hikmah  dalam  meningkatkan  ekonomi  dan  mewujudkan ketahanan keluarga dalam hal pemberdayaan.
Tahap  pertama  pada  proses  pemberdayaan  nasabah  atau  keluarga dalam  meningkatkan  ekonomi  terdapat  beberapa  proses  pemberdayaan yaitu  tahap  penyadaran,  pengkapasitasan  dan  pendayaan. 13 Tahap memberikan  pengetahuan adalah tahap yang dilakukan  melalui sosialisasi kepada  masyarakat  atau  nasabah  agar  mereka  mengerti  bahwa  kegiatan pemberdayaan  ini  sangat  penting  bagi  menambah  pengetahuan  dan pengalaman  disamping  hanya  menerima  dana  pembiayaan.  Ditahap  ini fasilitator  yaitu  dari  pihak  KSPPS  BMT  Al-Hikmah  bekerjasama  dengan lembaga lain seperti Dinas Koperasi dan UMKM Kota Bandar Lampung memberikan  pengarahan  dan  pembinaan  berupa  motivasi  usaha  dan pelatihan  teknis  lainnya.  Respon  yang  didapatkan  dari  masyarakat  yaitu kepuasan  dalam  menambah  pengetahuan yang  pada  akhirnya  berdampak pada hasil membangun usaha yang baik.
Penulis menyimpulkan dengan adanya  penyadaran yang dilakukan oleh  pihak  KSPPS  BMT  Al-Hikmah  kepada  masyarakat  yang  awalnya hanya melakukan pembiayaan untuk membangun usaha tanpa ilmu usaha berupa  teknikal  dan  motivasi  akses,  akhirnya  berdampak  pada  penaikan pendapatan  dan  peningkatan  ekonomi.  Tahap  Pengkapasitasan  yaitu pengkapasitasan  manusia  atau  kelompok  dilakukan  dengan  memberikan pelatihan  atau  keterampilan  dan  kegiatan  lain  untuk  meningkatkan pengetahuan  dan  pengalaman  baru  bagi  masyarakat  sesuai  dengan kemampuan  dan  kapasitasnya  masing-masing.  Dalam  tahap  ini  KSPPS BMT  Al-Hikmah  mengkapasitasi  nasabahnya  yaitu  kelompok  atau nasabah  yang  melakukan  pembiayaan  untuk  berdagang  produk,  maka dilakukan  pelatihan  dan  pendampingan  yang  secara  khusus  untuk dagangan  tertentu.  Misalnya  adalah  Ibu  Umaya  saat  diwawancarai,  ia melakukan  pembiayaan  untuk  mengembangkan  usaha  kuliner  seperti bakso  dan  donat.  Maka  pihak  KSPPS  BMT  Al-Hikmah  dan  Dinas Koperasi  dan  UMKM  memberikan  arahan  bagaimana  membuat  bakso
13 Nazirman Nazirman, Loc.Cit.
yang diminati serta enak dan donat yang lembut.
Terakhir  adalah  tahap  pendayaan  dalam  tahap  pendampingan pendayaan  ini  nasabah  atau  anggota  diberikan  kesempatan  untuk menggunakan  pengetahuan,  keterampilan  dan  kemampuan  yang  telah mereka  miliki  untuk  mengembangkan  lagi.  Dalam  prakteknya  mereka sebagian  besar  melakukan  pengembangan  usaha  agar  menjadi  wirausaha yang  mandiri.  Setelah  masyarakat  diberi  pengetahuan  dan  pengalaman baru oleh KSPPS BMT Al-Hikmah dan mitra lembaga lain mereka mulai mengembangkanya sendiri (mandiri) dan memasarkan produk mereka ke pasar  tradisional  di  toko,  dan  online  seperti  di  instagram  dan  lainnya. Dalam pendayaan  ini  KSPPS  BMT  Al-Hikmah  setiap  1  sampai  3  bulan sekali melakukan controlling kepada masyarakat atau nasabah agar program ini berkelanjutan hingga sekarang.

## 2. Implikasi  Strategi  Pemberdayaan  dan  Pengembangan Masyarakat
Strategi  pemberdayaan  dan  pengembangan  masyarakat  yang dimaksudkan  disini  adalah  upaya  pemberdayaan  masyarakat  secara ekonomi.  Pemberdayaan  ekonomi  masyarakat  merupakan  upaya  untuk mendorong, memotivasi dan membangkitkan kesadaran masyarakat akan adanya  potensi  yang  dimiliki  serta  upaya  pengembangannya. 14 Hal  ini dimaksudkan  sebagai  upaya  untuk  mendorong  percepatan  perubahan struktur  ekonomi  rakyat  dalam  perekonomian  dan  pendapatan. Pemberdayaan  ekonomi  pada  dasarnya  merupakan  usaha  untuk memperkuat  dan  memiliki  daya  saing  tinggi  sehingga  diharapkan masyarakat  mampu  mencukupi  dan  memenuhi  kebutuhannya  melalui pemberdayaan ekonomi.
Dari  beberapa  nasabah  yang  diwawancarai  oleh  peneliti  dapat disimpulkan bahwa nasabah yang mengambil pinjaman untuk pembiayaan di  BMT  KSPPS  BMT  Al-Hikmah  mengalami  peningkatan  dari  segi ekonomi dan berkat  bantuan pihak BMT serta Pondok Pesantren dalam pemberian binaan dalam wirausaha. Kesimpulan menentukan keberhasilan ini  penulis  buktikan  melalui  rumus  pendapatan  riil  nasional  untuk mengetahui  peningkatan  pertumbumbuhan  perekonomian  yang  terjadi pada anggota KSPPS BMT Al-Hikmah
14 Dwi Iriani Margayaningsih, Loc.Cit.
Program Pascasarjana UIN Raden Intan Lampung

## Rumus:
Tingkat Pertumbuhan Ekonomi =
Pendapatan Akhir-Pendapatan  awal × 100% Pendapatan Awal
Dari  rumus  diatas  akan  diketahui  beberapa  persen  peningkatan perekonomian  anggota  yang  terjadi  setelah  melakukan  pembiayaan mudhârabah.  Dari  beberapa  anggota  yang  telah  diwawancarai  dapat disimpulkan  bahwa  dengan  adanya  pembiayaan  mudhârabah  yang ditawarkan  oleh  pihak  KSPPS  BMT  Al-Hikmah  dapat  memberikan peningkatan perekonomian dan hal tersebut dapat kita lihat pada tabel di bawah ini:

## Tabel 4.1.
Peningkatan Perekonomian Anggota dalam upaya peningkatan ketahanan Keluarga Melalui Pembiayaan di KSPPS BMT Al-Hikmah Bandar Lampung
No Nama Anggota Pendapatan  Awal Pendapatan Akhir Peningkatan Pertumbuhan Ekonomi (Persen) 1  Ulfi Sa’adah Rp. 50.000.- Rp. 120.000.- 140% 2  Desi Kurnia R Rp. 100.000.- Rp. 250.000.- 150% 3 Cahyo Dwi Prasetyo Rp. 50.000.- Rp. 100.000.- 100% 4  Lathoiful Ihsan Rp. 100.000.- Rp. 300.000.- 200% 5 Rahmatul Fadhil Rp. 75.000.- Rp. 250.000.- 233% 6  Umaya Rp. 50.000 Rp.150.000 200 % 7 Endang Septiani Rp.50.000 Rp.150.000 200% 8  Rizky Fauzi Rp.100.000 Rp.200.000 100%
Dari  tabel  di  atas  penulis  menyimpulkan  bahwa  pemberian pembiayaan  yang  dilakukan  oleh  KSPPS  BMT  Al-Hikmah  kepada  para nasabah  sangat  bermanfaat  dan  mempengaruhi  peningkatan  ekonomi keluarga  yang  pada  akhirnya  memperkuat  ketahanan  keluarga  dari  sisi
ekonomi sehingga kesejahteraan hidup pun didapat oleh para nasababah. Setelah  melakukan  penelitian  melalui  wawancara  dengan  para nasabah  dan  sumber.  Tujuan  dari  KSPPS  BMT  Al-Hikmah  itu  sendiri salah  satunya  adalah  meningkatkan  kesejahteraan  ekonomi  keluarga nasabah  dengan  system syari’ah dan  tujuan  tersebut  jika  menggunakan data  yang  dikumpulkan  bisa  dikategorikan  berhasil  dengan  indikator perubahan  dari  sisi  pendapatan  ekonomi  keluarga  dan  jalannya  proses usaha.
Bila  diperhatikan  juga  bahwa  dengan  adanya  pembiayaan Mudhârabah  yang  dilaksanakan  BMT  Insani  Sadabuan,  yang  mana  salah satu  tujuannya  adalah  meningkatkan  pendapatan  dan  secara  otomatis perekonomian  pun  meningkat.  Dan  tujuan  BMT  tersebut  bisa  dikatakan berhasil  dengan  adanya  indikasi  persentase  kenaikan  pendapatan  yang sudah dipaparkan di tabel data di atas.
Selain  hanya  memberikan  pembiayaan,  berdasarkan  dari  hasil wawancara  dengan  pihak  internal  BMT  KSPPS  BMT  Al-Hikmah  dan nasabah  langsung,  pihak  BMT  senantiasa  memberikan  bimbingan  dan pembinaan  secara  berkala  kepada  para  nasabah  yang  kegunaan pembiayaannya  digunakan  untuk  keperluan  peningkatan  ekonomi.  Salah satu  yang  dijalankan  sesuai  wawancara  adalah  diadakannya  kerjasama antara KSPPS BMT Al-Hikmah dengan Dinas Koperasi dan Usaha Kecil menengah  Kota  Bandar  Lampung  dalam  memberikan  pendampingan khusus  dan  mentor  serta  training  wirausaha  agar  uang  pembiayaan  dan usaha yang dijalankan dapat berhasil digunakan sesuai yang di inginkan. Pendampingan  ini  sangat  berpengaruh  sekali  terhadap  para nasabah-nasabah  apalagi  angggota  yang  memulai  usaha  sebagain  besar adalah  pelaku  usaha  pemula  yang  masih  butuh  pengawasan  dan pendampingan agar tetap bertahan dan berjalan.
D. Kesimpulan Dari  hasil  penelitian  yang  didapat  oleh  peneliti  berdasarkan  teori dan  hasil  dari  penelitian  pada  BMT  Al-Hikmah  Bandar  Lampung  dapat disimpulkan bahwa:
1. Konsep  pemberdayaan  masyarakat  dalam  penelitian  ini  dilakukan oleh Koperasi  Simpan  Pinjam  dan  Pembiayaan  Syari’ah  (KSPPS) BMT  Al-Hikmah  kepada  nasabah  atau  anggota  BMT  itu  sendiri. Dalam  hasil  penelitian  membuktikan  bagaimana  strategi
pemberdayaan yang dilakukan oleh KSPPS BMT Al-Hikmah melalui potensi wirausaha mandiri dalam meningkatkan ketahanan keluarga. Sebagaimana  penulis jelaskan  pada  bab  pembahasan  sebelumnya, strategi  pemberdayaan  masyarakat  melalui  tiga  tahapan  yaitu  tahap pemberdayaan, pengkapasitasan, dan pendayaan
2. Implikasi  strategi  yang  dilakukan  oleh  KSPPS  BMT  Al-Hikmah merupakan  solusi  atas  berbagai  masalah  yang  dihadapi  masyarakat sehingga  mampu  meningkatkan  pendapatan  dan  kesejahteraan ekonomi serta ketahanan keluarga.

## Daftar Pustaka
Abdullah, Ma’ruf . 2011. Wirausaha Berbasis Syari’ah , Banjarmasin: Penerbit Antasari Pers.
Albert Kurniawan. 2014. Metode Riset Untuk Ekonomi dan Bisnis, Bandung:
Alphabet. Ali Musa Pasaribu. 2012. Kewirausahaan berbasis agribisnis , Yogyakarta:  c.v. andi offset.
A n gg ra i ni , Fitri Febrina, and Titik Djumiarti. 2 016 . Proses Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengelolaan Sampah Terpadu di Kelurahan Pedurungan Kidul Kota Semarang. Publiciana, Jurnal Unita, Vol. 9 No. 1. Anisah Cahyaningtyas, Asih Amperiana Tenrisana, dkk. 2016. Pembangunan
K et a h an an  Keluarga ,  Jakarta: CV. Lintas Khatulistiwa . Anita  Fauziah.  2009. Pemberdayaan  Masnyarakat  Pendekatan  PRA  dan PRA . Jakarta: Direktur Pendidikan Tinggi Islam.
Amran  Saifullah. Pemberdayaan  Ekonomi  Mayarakat  Pesisir  Kabupaten
Tasikmalaya , (On-line) Tersedia di http://www.kabar- priangan.com/news/detail/405,  2011,  diakses  pada  tanggal  12
Desember  2021, pukul 14:13
Aprilia  Theresia,  dkk.  2015. Pembangunan  Berbasis  Masyarakat ,  Bandung: Alfabeta.
Arasy  Alimudin, Strategi  Pengembangan  Minat  Wirausaha  Melalui  Proses Pembelajaran . Jurnal Manajemen Kinerja, Vol 1 No. 1.
Arif  Yusuf  Hamali.  2016 Pemahaman  Strategi  Bisnis  dan  Kewirausahaan , Jakarta: Prenadamedia Group. Assauri sofjan. 2010. Manajemen Pemasaran , Jakarta:  rajawali pers. Azwar,  Budi.  2014. Program  Pemberdayaan  Masyarakat  dalam  Penanggulangan Kemiskinan  di  Kabupaten  Kampar  (Studi  Tentang  Efektifitas  Bantuan
Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam
Dana Bergulir Sektor Agribisnis) . Menara Riau. Vol. 13 no. 1. Burhanudin  Ridwan  at  all. kewirausahaan  dalam  perspektif  Al- qur’an dan hadis, Vol 1 No. 1.
Burhan  Bungin.  20017. Penelitian  Kualitatif .  Jakarta:  PT.  Aditya Andibino Agung. Bustomi, Hasan. 2016. Dakwah Bil Hikmah Sebagai Pola Pengembangan Sosial Keagamaan Masyarakat . Ilmu Dakwah. Vol. 36 no. 2. Cholid  Narbuko,  Abu  Ahmadi.  2013. Metodologi  Penelitian ,  Jakarta:  Bumi
Aksara.
Cholid  Narbuko,  Abu  Achlami,  1997. Metode  Penelitian. Jakarta:  Bumi Aksara
Edy  Suharto,  2010, Membangun  Masyarakat  Memberdayakan  Rakyat Bandung: Reflika Aditama. Departemen  Agama  RI  AL-HIKMAH.  2010. Al-Qur'anul  Karim, Bandung:  CV Penerbit Diponogoro.
Departemen  Pendidikan  dan  Kebudayaan.  2011. Kamus  Besar  Bahasa Indonesia . Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama. Dokumentasi  Sejarah  Simpan  Pinjam  dan  Pembiayaan Syari’ah (KSPPS) BMT Al-Hikmah dicatat tanggal 2 Desember 2021. Edi Suharto. 2005. Membangun Masyarakat dan Memberdayakan  Masyarakat :
Bandung: Pt. Retika Ashitama.
Etta  Mamang  Sangjadi,  Sopiah.  2010. Metodologi  Penelitian  Pendekatan Praktis dalam Penelitian Yogyakarta: Penerbit Andi. Fanny  kartika  oktavianti.  2016.  Jurnal  Ketahanan  Nasional,  Vol  XX no.3.
Herien Puspitawati, 2015. Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga . (Bogor: IPB Press).
Hadiyanti,  Puji. Strategi  Pemberdayaan  Masyarakat  Melalui  Program Keterampilan  Produktif  di  PKBM  Rawasari,  Jakarta  Timur.  Perspektif
Ilmu Pendidikan . Vol. 17 no. IX (2008), https://doi.org/10.21009/pip.171.10. Huda  Nurul  dan  Mohamad  Heykal.  2010. Lembaga  Keuangan  Islam: Tinjauan Teoritis dan Praktis . Jakarta: Predana Medali Grup.
Ibnu  Katsmir,  Muhammad  Nasib  Ar- Rifai’ i.  2000. Kemudahan  dari  Allah Ringkasan Tafsir , Jakarta: Gema Insani Press.
Indrawan Rully. 2014. Metodologi Penelitian ,  Bandung: PT Refika Aditama. Juliansyah  Noor.  2017. Metodologi  Penelitian:  Skripsi,  Tesis,  dan  Karya Ilmiah , Jakarta: Kencana.
Imam  Suprayogo,  Tabroni.  2003. Metode  Penelitian  Sosial  Agama. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya. Irawan  Soehartono.  2008. Metode  Penelitian  Sosial:  Suatu  Teknik  Penelitian Bisang  Kesejahteraan  Sosial  dan  Ilmu  Sosial  Lainnya Bandung:  PT Remaja Rosdakarya.
Ismail  Namawi.  2009. Ekonomi  Islam,  Persepektif  Teori,  System,  dan  Aspek Hukum , Surabaya: CV Media Nusantara.
Kaelan,  M.S.  2012. Metode  Penelitian  Kualitatif  Interdisipliner ,  Yogyakarta: Paradigma.
Kuncoro  Mudrajad.  2013. Metode  Riset  untuk  Bisnis  dan  Ekonomi Edisi  4, Yogyakarta: PT. Gelora Aksara Pratama. Kurniati, Nia. 2021. Al-Hikmah dalam Dakwah . HIKMAH: Jurnal Dakwah
& Sosial. Vol. 1 no. 1.
Kustoro Budiarta. 2009. Pengantar Bisnis , Jakarta: Mitra Wacana Media.
Lexy J. Moleong. 2012. Metodelogi Penelitan Kualitatif Edisi Revisi , Bandung: PT Remaja Rosdakarya. Lusmino  Basia.  2016. Strategi  Pengembangan  Wirausaha  Pemuda  dalam Mewujudkan  Wirausahawan  Mandiri  dan  Implikasinya  Terhadap Ketahanan  Ekonomi  Keluarga .  Jurnal  Ketahanan  Nasional,  Vol  22. No 1.
Margayaningsih,  Dwi  Iriani.  2016. Pemberdayaan  Masyarakat  Desa  Sebagai Upaya  Penanggulangan  Kemiskinan.  Pemberdayaan  Masyarakat  Desa Sebagai Upaya Penanggulangan Kemisikinan . Vol. 9 no. 1.
-------.  2018. Peran  Masyarakat  dalam  Kegiatan  Pemberdayaan  Masyarakat  di Desa . Jurnal Publiciana. Vol. 11 no. 1.
Nazirman, Nazirman. Konsep Metode Dakwah Bil Hikmah dan Implementasinya dalam  Tabligh .  Al-Hikmah:  Jurnal  Dakwah  dan  Ilmu  Komunikasi, 2018, https://doi.org/10.15548/al-hikmah.v0i0.91.
Putra, Adnan  Husada. Peran UMKM  Dalam Pembangunan  dan Kesejahteraan Masyarakat  Kabupaten  Blora .  Jurnal  Analisa  Sosiologi.  Vol.  5  no.  2
(2018) https://doi.org/10.20961/jas.v5i2.18162.
Suryadi,  Ayu  Mentari,  and  Sufi  Sufi. Strategi  Pemberdayaan  Masyarakat Nelayan dalam Peningkatan Kesejahteraan Nelayan (Studi di Kantor Camat Muara  Batu  Kabupaten  Aceh  Utara) .  Negotium:  Jurnal  Ilmu Administrasi Bisnis. Vol. 2 no. 2 (2019),
https://doi.org/10.29103/njiab.v2i2.3062.