Santi Setiari, Agus Putu Abiyasa (2022) Dampak Employee Gathering dalam Meningkatkan Semangat Kerja Karyawan ANC Lab Bali, (7) 11 , http://dx.doi.org/10.36418/syntax-literate.v8i3.9319 E-ISSN: 2548-1398 Published by: Ridwan Institute
Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia  p–ISSN: 2541-0849 e-ISSN: 2548-1398
Vol. 7, No. 11, November 2022

## DAMPAK EMPLOYEE GATHERING DALAM MENINGKATKAN SEMANGAT KERJA KARYAWAN ANC LAB BALI

## Santi Setiari, Agus Putu Abiyasa
Universitas Pendidikan Nasional, Indonesia Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pendidikan Nasional Denpasar, Indonesia Email: santisetiari21@gmail.com, agus.abiyasa@undiknas.ac.id

## Abstrak
Dalam meningkatkan semangat kerja Employee Gathering sangat dibutuhkan untuk membantu menumbuhkan hubungan yang baik antar pemimpin dan karyawan serta karyawan dengan karyawan. Kegiatan Employee Gathering dapat dilakukan dengan outing,  workshop,  dan  seminar.  Pentingnya  kegiatan  Employee  Gathering  ini terkadang berjalan tidak efektif karena kurangnya keikutsertaan dari pimpinan dan komunikasi yang kurang baik pada saat kegiatan berlangsung dapat mengakibatkan kurangnya motivasi kerja sehingga menurunkan semangat kerja karyawan. Apabila semanngat  kerja  karyawan  meningkat  akan  memaksimalkan  produktifitas  para karyawan dalam bekerja. Maka tujuan dari dilakukannya penelitian ini adalah untuk mengetahui  dampak  Employee  Gathering  dalam  meningkatkan  semangat  kerja karyawan. Penelitian ini menggunakan metode observasi melalui google form yang disebarkan  kepada  23  orang  karyawan,  wawancara,  serta  dokumentasi.  Hasil  dari penelitian ini adalah sebanyak 95,7% karyawan merasa semangat kerja meningkat setelah diadakannya Employee Gathering. Sehingga kegiatan Employee  Gathering berdampak positif dalam meningkatkan semangat kerja karyawan ANC Lab Bali.
Kata kunci : employee gathering, semangat kerja,  produktifitas karyawan.

## Abstract
In increasing morale, Employee Gathering is needed to help foster good relations between  leaders  and  employees  as  well  as  employees  and  employees.  Employee Gathering  activities  can  be  done  with  outings,  workshops,  and  seminars.  The importance of the Employee Gathering here is not effective because of the lack of participation from the leadership and poor communication at the time it takes place which can result in a lack of work motivation so that it reduces employee morale. When employee morale increases, it will maximize employee productivity at work. So  the  purpose  of  this  study  is  to  find  out  the  spirit  of  Employee  Gathering  in improving employee work. This research  uses observation method through google form  which  is  distributed  to  23  employees,  interviews,  and  documentation.  The results  of  this  study  were  as  many  as  95.7%  of  employees  felt  that  their  morale increased after the Employee Gathering was held. So that the Employee Gathering activity has a positive impact in increasing the morale of ANC Lab Bali employees.
Keywords: employee gathering, work spirit, employee productivity.

## Pendahuluan
Menggerakkan  dan  mengendalikan  manusia  agar  mau  bekerja  sesuai  dengan harapan  instansi  bukan  pekerjaan  yang  mudah  karena  manusia  adalah  mahluk  yang bermartabat,  mempunyai  perasaan,  cita-cita,  keinginan  dan  harapan  (Irfan,  2014). Dalam  upaya  mencapai  tujuan tersebut,  perlu  adanya  faktor  semangat  kerja  (Ratnasari &  Sutjahjo,  2017).  Semangat  kerja  itu  sendiri  tumbuh  dalam  diri  karyawan  yang disebabkan  adanya  motivasi  dari  dalam  dirinya  (Indarti  &  Hendriani,  2013). Menggerakkan  dan  mengendalikan  manusia  agar  mau  bekerja  sesuai  dengan  harapan instansi bukan pekerjaan yang mudah karena manusia adalah mahluk yang bermartabat, mempunyai  perasaan,  cita-cita,  keinginan  dan  harapan  (Sumarto,  2020).  Dalam  upaya mencapai  tujuan  tersebut,  perlu  adanya  faktor  semangat  kerja.  Semangat  kerja  itu sendiri tumbuh dalam diri pegawai yang disebabkan adanya motivasi dari dalam dirinya (Wijaya & Anoraga, 2021).
Employee gathering merupakan sebuah acara liburan keluarga besar perusahaan (Rizky & Tumanggor, 2022).  Acara gathering outing, sekarang menjadi program yang dibutuhkan  bagi  sebagian  besar  perusahaan  atau  kantor  (Tanumaharja,  Vidyarini,  & Rusdianto,  2018).  Kegiatan  ini  merupakan  acara  liburan  perusahaan  untuk  staff  atau karyawan.  Program  ini  bermanfaat  untuk  mempererat  hubungan  sesama  staf  atau karyawan  tanpa  melihat  jenjang  dan  kepangkatan.  Program  ini  juga  bertujuan  sebagai sarana  refreshing  setelah  bekerja  di  kantor  (Cendana  &  Djastuti,  2016).  Program employee  gathering  yang  diadakan  oleh  perusahaan  minimum  setahun  sekali,  mampu memberikan  dampak  yang  positif  bagi  perusahaan,  yakni  dalam  hal  meningkatkan motivasi  dan  produktifitas  kerja  karyawan  (Farida  &  Rahmawati,  2021).  Karena  pada program  ini  terbentuk  kebersamaan  karyawan  yang  dapat  merefresh  diri  serta membangun kekompakan mereka dalam bekerja yang semakin baik (Putriani, 2017).
Penelitian ini dilakukan di ANC  Lab  Bali pada team lapangan dan team kantor karena memiliki struktur dan manajemen kerja yang baik, dan mempunyai produktifitas kerja  yang  baik,  sehingga  dapat  menghasilkan  komunikasi  yang  baik,  sehingga  dapat diambil sebagai sampel yang layak untuk diteliti. Oleh karena itu peneliti tertarik untuk meneliti  di  ANC  Lab  Bali,  untuk  melihat  pengaruh  kegiatan employee  gathering terhadap semangat kerja karyawan, yang dimana terdapat faktor – faktor apa yang dapat membuat karyawan – karyawan mempunyai semangat kerja yang lebih baik.
Beberapa  pemimpin  mungkin  bertanya-tanya  bagaimana  membuat  karyawan senang sehingga meningkatkan semangat kerja karyawannya (Eddy & Gunawan, 2017). Meskipun penting, kebahagiaan tidak sama dengan pertunangan. Bagaimana karyawan berinvestasi  di  perusahaan,  atau  seberapa  keras  mereka  bekerja  atas  nama  misi organisasi. Kebahagiaan adalah pengukuran jangka pendek yang berubah dengan cepat (Rospitadewi  &  Efferin,  2017).  Misalnya,  seorang  karyawan  mungkin  merasakan kebahagiaan  sementara  dari  kenaikan  gaji  dan  kemudian  tenggelam  kembali  ke  dalam pelepasan.    Kepenatan  dan  kebosanan  karyawan  mungkin  sekali  mempengaruhi semangat  kerja  para  karyawan.  Ketika  karyawan  terlibat,  upaya  diskresi  meningkat. Karyawan ingin melampaui dan melampaui persyaratan dasar pekerjaan mereka. Ketika
para  pemimpin  dan  manajer  menyalurkan  energi  dan  upaya  itu  ke  arah  yang  benar, keterlibatan  karyawan  berdampak  pada  sejumlah  hasil  bisnis  (Lian,  2017).  Maka  dari itu,  perlu  adanya  strategi  dalam  meningkatkan  semangat  kerja  karyawan  melalui kegiatan  Employee  Gathering.  Kegiatan  Employee  gathering  dapat  dilakukan  melalui outing  yang  dilakukan  perusahaan  dua  kali  dalam  satu  tahun.  Kegiatan  ini  diharapkan mampu  membantu  seluruh  karyawan  untuk  lebih  semangat  serta  produktif  dalam kegiatan sehari harinya dalam dunia kerja maupun pribadi.

## Metode Penelitian
Metode penelitian yang dapat digunakan untuk mengevaluasi dampak employee gathering dalam meningkatkan semangat kerja karyawan ANC Lab Bali adalah dengan menggunakan  metode  survei,  kegiatan  observasi  dilakukan  dengan  menyebarkan kuisioner  kepada  23  orang  karyawan  melalui  google  form  untuk  mengetahui  berapa tingkat karyawan  yang lebih bersemangat dengan adanya kegiatan employee gathering dalam perusahaan  (survey method) dan wawancara (interview method) (Dewi, 2019).
Pada  metode  survei,  peneliti  dapat  menyebar  kuesioner  yang  berisi  pertanyaan terkait  employee  gathering  dan  semangat  kerja  kepada  karyawan  ANC  Lab  Bali  yang pernah  mengikuti  employee  gathering.  Dalam  kuesioner,  terdapat  beberapa  indikator yang dapat digunakan untuk mengukur semangat kerja seperti motivasi, kepuasan kerja, kinerja, dan loyalitas terhadap perusahaan. Selain itu, peneliti juga dapat menambahkan pertanyaan terkait kegiatan yang dilakukan dalam employee gathering dan pengaruhnya terhadap semangat kerja karyawan.
Selain  metode  survei,  peneliti  juga  dapat  menggunakan  metode  wawancara untuk  mendapatkan  informasi  yang  lebih  detail  dari  karyawan  ANC  Lab  Bali  yang pernah  mengikuti  employee  gathering.  Dalam  wawancara,  peneliti  dapat  menanyakan langsung  mengenai  pengalaman  dan  pandangan  karyawan  terkait  employee  gathering dan  bagaimana  kegiatan  tersebut  mempengaruhi  semangat  kerja  mereka.  Selain  itu, peneliti juga dapat menanyakan saran dan masukan dari karyawan terkait kegiatan yang dapat  diadakan  dalam  employee  gathering  agar  dapat  lebih  meningkatkan  semangat kerja mereka.
Setelah  data  terkumpul,  peneliti  dapat  menggunakan  metode  analisis  statistik seperti  regresi  untuk  melihat  hubungan  antara  employee  gathering  dan  semangat  kerja karyawan ANC Lab Bali.

## Hasil dan Pembahasan
Seperti  yang  sudah  dijelaskan  penerapan  program  employee  gathering  untuk meningkatkan  motivasi  kerja  karyawan  karena  hal  tersebut  merupakan  dasar  yang dibutuhkan  seorang  karyawan  dalam  melakukan  pekerjaannya.  Ketika  membuat program  employee  gathering  ini  pimpinan  perusahaan  sudah  melakukan  action  plans, dimana  kondisi  hilangnya  semangat  kerja  para  karyawan  dapat  diatasi  dengan  adanya program employee gathering yang diberlakukan untuk seluruh karyawannya.
Adapun program employee gathering dilaksanakan oleh ANC Lab Bali meliputi program  sebagai  berikut  :  melakukan  lomba-lomba  seperti  tarik  tambang  yang dilakukan  antar  karyawan  kantor  dengan  lapangan,  dan  kegiatan  camping  yang dilaksanakan  pada  bulan  November  tahun  2021.  Program  Employee  Gathering  ini merupakan  sebuah  masukan  dari  para  karyawan.  Program  employee  gathering  ini ditujukan  untuk  karyawan  agar  turut  serta  antusias  dengan  adanya  kegiatan  ini  bukan hanya  karyawan  menjadi  objek  dari  program  employee  gathering  tetapi  dapat menjadi bagian dari adanya kegiatan employee gathering ini.
Hasil  penelitian  ini  menunjukan  bahwa  program  employee  gathering  yang diselenggarakan  ANC  Lab  Bali  merupakan  sebuah  upaya  yang  berpengaruh  positif terhadap  komunikasi  antara  karyawan  dengan  pimpinan,  pimpinan  dengan  karyawan, serta karyawan dengan karyawan, selain itu rasa kerja sama yang bai kantar karyawan, dan  karyawan  dapat  saling  memahami  antara  karyawna  dengan  manajemen.  Program employee  gathering  ini  dapat  dijadikan  sarana  komunikasi  yang  alternative  yang internal,  sehingga  memudahkan  para  karyawan  untuk  menyampaikan  berbagai  ide-ide kreatif dan menarik kepada perusahaan.
Hasil  dari  penelitian  ini  juga  menunjukan  bahwa  setelah  adanya  kegiatan employee  gathering  97,5  %  karyawan  merasa  lebih  bersemangat  dalam  bekerja sehingga pekerjaan yang dilakukan lebih produktif. Selain itu, beberapa ide yang positif juga di ungkapkan oleh beberapa karyawan yaitu kegiatan outing yang dapat digantikan dengan  workshop  dan  seminar.  Manfaat  yang  luar  biasa  dalam  mendukung  proses keseharian para karyawan dalam bekerja. Antuasias para karyawan membantu program ini dapat berjalan dengan baik setiap tahunnya. Selain itu karyawan merasa puas karena rasa  lelah  saat  bekerja  dapat  menurunkan  produktifitas  sebagai  seorang  karyawan, namun  dengan  adanya  system  employee  gathering  yang  diadakan  minimal  satu  tahun sekali  ini  membantu  karyawan  merasa  lebih  fresh  saat  mulai  bekerja  kembali  dapat memperhatikan jobdesk lebih baik lagi.

## Tabel 1
Hasil Wawancara Antara Karyawan Terkait Dampak Yang Muncul Dengan
Adanya Kegiatan Employee Gathering Dampak employee gathering Jumlah karyawan Keterangan Positif 23 - Dengan  adanya  kegiatan  employee  gathering ini  merupakan  salah  satu  kepuasan  bagi  beberapa karyawan  karena  rasa  lelah  saat  bekerja  dapat menurunkan produktifitas sebagai seorang karyawan,
namun  dengan  adanya  system  employee  gathering yang  diadakan  minimal  satu  tahun  sekali  ini membantu  karyawan  merasa  lebih  fresh  saat  mulai bekerja  kembali  dapat  memperhatikan  jobdesk  lebih
baik lagi. - Dengan  adanya  kegiatan  employee  gathering beberapa  karyawan  beranggapan  bahwa  perusahaan memiliki  budaya  kerja  yang  cukup  baik.  Dengan adanyan  budaya  kerja  yang  baik  maka  akan  muncul dampak  positif  terhadap  karyawan.  Seperti  muncul kreatifitas,  suportifitas,  dan  inisiatif  yang  tinggi sehingga  mampu  membawa  perusahaan  untuk  lebih maju  dan  berkembang.  Melalui  kegiatan  outing  dan employee  gathering  ini  diharapkan  suatu  penetapan budaya  yang  baik  dan  juga  positif  terhadap  image sebuah perusahaan, sehingga akan berdampak dengan maju dan berkembanganya sebuah perusahaan. Negative - - Jumlah sasaran karyawan
23 Gambar 1
Foto Bersama Karyawan Saat Kegiatan Employee Gathering 17 Agustus 2022
Gambar 2. Diagram Hasil Penyebaran Kuisioner (%) Dampak Positif Adanya Program Employee Gathering Dalam Perusahaa
Gambar 3. (a) Sasaran Wawancara 1, (b) Sasaran Wawancara 2
(a) (b)

## Kesimpulan
Kesimpulan dari penelitian ini menunjukan bahwa: (i)  Dengan adanya program employee  gathering  dapat  membantu  karyawan  dalam  menyalurkan  ide-idenya  untuk dikembangkan,  melalui  wawancara  para  karyawan  berani  untuk  lebih  mengemukakan pendapatnya  terkait  program-program  yang  melibatkan  para  karyawan.  (ii)  Program employee  gathering  yang  telah  terlaksana  berdampak  positif  sebesar  95,7%  dalam meningkatkan  semangat  kerja  karyawan  ANC  Lab  Bali.  (iii)  Program  employee gathering  mampu  meningkatkan  rasa  kerjasama  antar  karyawan  dan  pimpinan  serta karyawan  dengan  karyawan,  dimana  program  ini  secara  langsung  berdampak  sangat baik  terhadap  citra  perusahaan.  (iv)  Dengan  adanya  implementasi  dari  program employee  gathering  ini  harapan  penulis  program  ini  dapat  terus  dilaksanakan  setiap
tahunnya  dengan  ide-ide  serta  program-program  baru  yang  dapat  meningkatkan semangat kerja karyawan.

## BIBLIOGRAFI
Harianto,  D.  C.,  Vidyarini,  T.  N.,  &  Sari,  Y.  D.  (2018).  Evaluasi  kegiatan  employee gathering  2017  Lombok  Epicentrum  Mall  Nusa  Tenggara  Barat.  Jurnal  E- Komunikasi,
6(2), 1–9.
http://publication.petra.ac.id/index.php/ilmu- komunikasi/article/view/8332
Humas,  E.  (2018).  Employee  Gathering  ITERA  jadi  Media  untuk  Meningkatkan Kebersamaan. 1–5.
Kartika,  R.,  &  Anindito,  A.  (2017).  Penerapan  Program  Employee  Relations  Dalam Meningkatkan  Motivasi  Kerja  Karyawan  Di  Pt.  Pln  (Persero)  Puslitbang. Communicology:
Jurnal Ilmu Komunikasi, 5(2), 1–26.
https://doi.org/10.21009/communicology.062.01
Kussanti, D. P., & Leliana, I. (2018). Efektifitas Program Employee Relations Terhadap Motivasi Kerja Karyawan PT Adira Dinamika Multifinance. 18(2), 179–184.
Penerapan Peran. (n.d.). 15–26.
Pramelani,  P.,  &  Lestari,  A.  (2019).  Program  Employee  Gathering  “Satukan  Hati Selaraskan  Tujuan”  Dalam  Menjalin  Hubungan  Baik  Karyawan.  Jurnal Komunikasi, 10(1), 42–47. https://doi.org/10.31294/jkom.v10i1.5096
Riau,  U.,  Bina,  K.,  Jl,  W.,  Soebrantas,  H.  R.,  Simpang,  K.,  Pekanbaru,  B.,  &  Fax,  T. (2016).  By :  Anisah  Septia  Maheldi  Email :  anisahseptia@gmail.com  Counsellor : Tantri  Puspita  Yazid  S  .  I  .  Kom  ,  MA  Jurusan  Ilmu  Komunikasi  ±  Konsentrasi Hubungan  Masyarakat  Fakultas  Ilmu  Sosial  dan  Ilmu  Politik.  3(2),  1–16. https://www.neliti.com/publications/205777/program-employee-relations-dalam- memotivasi-karyawan-pada-pingus-english-school
Sugi Kurnia Dewi, P. (2020). Manajemen Strategi Tol Bali Mandara Di Masa Pandemi Covid19. Jurnal TAMBORA, 4(3), 58–62. https://doi.org/10.36761/jt.v4i3.793
Sulistyawati,  A.  S.  R.  I.  (2016).  Penerapan  “  Staff  Gathering  ”  Dalam  Meningkatkan Produktivitas Kerja.
Syuderajat,  F.,  &  Prameswari,  Putri,  Y.  (2017).  Employee  Relations  Program  of  Pt Telkom Indonesia : Jurnal the Messenger, 9(2), 186–193.
Trang,  A.  Y.  I.  B.  T.  I.  (2022).  Pengaruh  Knowledge  Sharing,  Human  Relation  Dan Semangat  Kerja  Terhadap  Kinerja  Pegawai  Dinas  Pemberdayaan  Masyarakat  Dan Desa Provinsi Sulut Di Masa Pandemi Covid-19. Emba, 10(1), 1438–144
Copyright holder:
Santi Setiari, Agus Putu Abiyasa (2023)

## First publication right:
Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia
This article is licensed under: