## Analisis Frekuensi Indeks untuk Penilaian Potensi Kemunculan Risiko Pada Proyek Rumah Dhuafa
Siti Zalika Yasmin 1 Nurisra 2 Mubarak 3
Nafisah Alhuda 4 Muhammad Jamil 5 Febriyanti Maulina 6
1 Mahasiswa, Jurusan Teknik Sipil, Universitas Syiah Kuala, Banda Aceh 23111, Indonesia 2,3,4,5,6 Jurusan Teknik Sipil, Universitas Syiah Kuala, Banda Aceh 23111, Indonesia Email: 1 sitizalikayasmin98@gmail.com* 2 Nurisra@unsyiah.ac.id
3 mubarak@unsyiah.ac.id* 4 nafisah.alhuda@unsyiah.ac.id*
5 muhammadjamil@unsyiah.ac.id* 6 febriyanti.m@unsyiah.ac.id*

## Abstract
The Livable House activity is a program intended for the dhuafa. The implementation of the pro je ct  i s h a nde d over to the contractor as the person in charge of completing the program. Every implementation of developmen t must  have  a  risk  in  its  implementation.  This study aims to determine the risk factors that occur in the implementation of the Dhuafa Housing Development project. The research methods used are qualitative methods and quantitative methods with primary data sources obtained from respondents' answers to th e q u est ion nai re which will be distributed according to the review and secondary data obtained from t h e re su lt s o f l i te ra ture studies that have been collected. The intended respondents came from contractor companies, namely: direc tors (director/deputy director), Project Manager/Site Manager, and Engineers. The number of implemen ting agencies for the construction of dhuafa house in 2021 is 154 companies and the number of respondents obtained from the slovin formula is 45 companies. Testing the variables on the instrument was carried out by te sti ng t h e validity and reliability, while data processing was carried out by analyzing the Frequency Index (FI). The results showed that from 79 variables obtained the risk frequency criteria "very rare" there were 13 variables, th e ri sk frequency criteria "rare" there were 36 variables, "quite often" there were 25 variables, and the risk fre qu enc y criteria "often" there are 5 variables. The highest FI value is disaster risk  f a c tors, n a mel y e rra ti c w ea the r conditions.
Keywords:  Risk, Project, Dhuafa House, Frequency Index

## Abstrak
Kegia ta n Rumah La yak Huni merupakan program yang diperuntukkan untuk kaum dhuafa. Pela ksanaan pro ye k tersebut diserahkan pada kontraktor sebagai penanggung ja wab dalam menyelesaikan program tersebut . Se t ia p pela ksanaan pembangunan pasti memiliki risiko pa da pelaksanaannya. Penelitia n ini bertujuan untuk mengetahui fa ktor-faktor risiko yang terjadi pa da pelaksanaan proyek Pembangunan Rumah Dhuafa. Metode penelitian yang diguna kan yaitu metode kualitatif dan metode kuantitatif dengan sumber data primer d ip e ro le h d a ri j a wa ba n responden pada kuesioner yang a kan disebarkan sesuai tinjauan dan data sekunder d ip e ro le h d a ri h a sil st u d i litera ture yang tela h dikumpulkan. Responden yang dituju berasal dari piha k  p eru sa ha a n k o ntra kt or, y a it u: direksi  (direktur/  wa kil  direktur), Project  Manager/  Site    Manager ,  da n Engineer .  Jumla h  pela ksa na pembangunan rumah dhuafa pada tahun 2021 sejumlah 154 perusahaan dan jumlah responden y a ng d ip e ro le h da ri rumus slovin sebanyak 45 perusahaan. Pengujian variabel pa da instrumen dilakukan dengan uji validitas dan relia bilita s, sedangkan pengolahan data dilakukan dengan a nalisis Fre k u e nsi I n dek s (FI ). H a sil p e n e lit ia n menunjukkan bahwa hasil nila i Frekuensi Indeks (FI) dari 79 varia bel d id a pat ka n k rit e ria  “ sa nga t  j a ra ng” terda pat 13 variabel, kriteria  “jarang” terdapat 36 variabel, kriteria  “cukup sering”  t e rda pa t  2 5 v a ria b el, d a n kriteria “sering” terdapat 5 variabel risiko dengan nilai FI tertinggi pada faktor risik o  b en cana y a itu k eadaan cua ca tidak menentu.
Ka ta  kunci : Risiko, Proyek, Rumah Dhuafa, Frekuensi Indeks

## 1. Pendahuluan
Proyek  pembangunan  merupakan  suatu kegiatan  sementara  yang  berlangsung    dalam jangka  waktu terbatas, dengan  alokasi sumber daya tertentu untuk menghasilkan produk yang kriteria  mutunya  telah  disusun  dengan  jelas.
Salah satu jenis proyek pembangunan konstruksi yaitu  rumah.  Pembangunan  yang  berkaitan dengan tempat tinggal dan lingkungannya perlu mendapatkan  prioritas,  mengingat  tempat tinggal  merupakan  salah  satu  kebutuhan  dasar manusia  selain  sandang  dan  pangan.  Tempat tinggal  memiliki  peran  dinamis  yang  bukan
hanya sebagai tempat bernaung dan berlindung melainkan  berhubungan  erat  dengan  manusia sebagai penghuni yang memiliki aturan, perilaku serta  keinginan  yang  terus  berkembang  sesuai dengan konteks pada masanya [1].
Rumah  layak huni atau RLH adalah rumah yang  memenuhi  persyaratan  keselamatan bangunan  dan  kecukupan  minimum  luas bangunan serta kesehatan penghuni. Perumahan yang    layak  untuk  tempat  tinggal  harus memenuhi  syarat  kesehatan  yaitu  rumah  yang dilengkapi  ketersediaan  prasarana  dan  sarana pendukung  lainnya  seperti  penyediaan  air bersih,  sanitasi,  tempat  pembuangan  sampah, transportasi  dan  tersedianya  pelayanan  sosial [2].
Setiap  unsur  pelaksanaan  proyek  seperti material,  tenaga  kerja,  peralatan,  transportasi, waktu, dan mobilitas dapat menimbulkan risiko yang  berdampak  pada  pembengkakan  biaya, keterlambatan    penyelesaian  pekerjaan,  dan kualitas  yang  tidak  tepat.  Karena  di  masa pandemi yang terus menyebar ini, risiko proyek terus  meningkat,  sehingga  proses  pekerjaan tidak  dapat  beroperasi  secara  normal,  efisien, berkualitas,  dan  tepat  waktu  [3].  Pelaksanaan proyek  selama  pandemi  sangatlah  mahal  dan berisiko bagi perusahaan konstruksi. Perusahaan kontraktor perlu menghitung risiko – risiko yang terjadi  di  proyek  serta  adanya  pengendalian terhadap  pandemi  yang  dapat  menyebabkan ketidaksesuaian sasaran tujuan proyek [4].
Temuan  Moi,  F  &  Purnawirati  [5] menunjukkan  bahwa  faktor  risiko  juga dapat diakibatkan  oleh    cuaca  yang  tidak  dapat diprediksi  sehingga  berdampak  pada pekerjaan yang  tidak  sesuai,  dan  kurangnya  keahlian pekerja  yang  dapat  mempengaruhi  kualitas. Selain  itu, faktor risiko yang dipengaruhi oleh penolakan  pembebasan  lahan  dan  kerusakan peralatan  (alat  berat)  juga  dapat menyebabkan keterlambatan yang terkait dengan jadwal proyek dan  berdampak  pada inflasi biaya proyek  yang berkelanjutan.
Menyinggung  permasalahan  risiko proyek yang  berkaitan  dengan  keterlambatan,  hasil penelitian  Aravindhan,  dkk  [6]  menjelaskan masalah   keterlambatan  diyakini  sering  terjadi dalam  proyek  konstruksi  bahkan  dapat dikatakan  suatu  fenomena  global  yang  terus merugikan  sektor  konstruksi.  Hal  ini  berawal dari waktu yang berlebihan  dalam kegiatan dan operasi  dapat    mempengaruhi  penyelesaian pekerjaan  yang  menyebabkan  perselisihan  dan proses hukum.  Oleh  karena  itu,  sangat penting untuk  menyelidiki  dan  menilai  penyebab
keterlambatan konstruksi.
Oleh  karena  itu  sangat  diperlukan manajemen  proyek  untuk  mengidentifikasi risiko  yang  mungkin  akan  terjadi.  Pentingnya memperhatikan  permasalahan  pada  proyek- proyek yang ditangani, karena kesalahan dalam memperkirakan  dan  menangani  risiko  akan menimbulkan  dampak  negatif,  baik  langsung maupun tidak langsung pada proyek konstruksi dan sangat berpengaruh pada proyek konstruksi yang membuat tidak tercapainya sasaran proyek.
Tujuan  dari  penelitian  ini  yaitu  untuk mengetahui  frekuensi  risiko  yang  terjadi  pada proyek pembangunan rumah dhuafa di Provinsi Aceh pada tahun anggaran 2021.

## 2. Metodologi Penelitian
Berdasarkan  latar  belakang  di  atas  dan kajian  literatur  yang  telah  dilakukan,  maka masalah  yang  diidentifikasi  pada  penelitian  ini faktor – faktor risiko apa saja yang terjadi pada pelaksanaan  proyek    pembangunan  rumah dhuafa di Provinsi Aceh.

## 2.1 Lokasi dan Waktu Penelitian
Lokasi  pada  penelitian  ini  yaitu  pada wilayah  Kabupaten/Kota  Sabang-Banda  Aceh, Aceh Besar, Pidie, Bireuen, Lhokseumawe Aceh Utara pada tahun anggaran 2021.

## 2.2 Jenis dan Sumber Data Penelitian
Pada penelitian ini menggunakan metode campuran yang menggabungkan yaitu pendekatan  antara  kualitatif  dan  kuantitatif. Sumber  data  penelitian  ini  menggunakan  data primer  dan  data  sekunder.  Berikut  adalah wilayah sampel dari rumah dhuafa:
Tabel 1 Wilayah sampel rumah dhuafa tahun anggaran 2021 No Nama Kabupaten/Kota Sampel (Jumlah Proyek) 1 Ba nda Aceh-Sabang 2 2 Aceh Besa r 9 3 Pidie 8 4 Bireuen 11 5 Lhokseumawe (Aceh Uta ra) 15 Tota l 45

## 2.3 Proses Pengumpulan Data
Menurut  Philips  [7]  risiko  adalah  proses dimana  manajer  proyek  dan  tim  proyek mengidentifikasi risiko proyek, menganalisa dan
menggolongkannya  dan  menetapkan  apa  aksi jika  ada  diperlukan  untuk  diambil  dan mrnghindari ancaman.
2.3.1 Responden Penelitian
Kerlinger [8] mengartikan bahwa responden  penelitian  adalah  responden  atau subjek  yang  memberi  respon  atas  perlakuan yang diberikan peneliti kepada sampel. Penentuan  sampel  dalam  penelitian kualitatif  (naturalistik)  sangat  berbeda  dengan penentuan sampel dalam
penelitian konvensional  (kuantitatif).  penentuan  sampel tidak  didasarkan  perhitungan  statistik.  sampel yang dipilih berfungsi  untuk  mendapat informasi  yang  maksimum,  bukan  untuk digeneralisasikan[9].

## 2.3.2 Kuisioner Penelitian
Menurut Sugiyono [10], kuesioner adalah teknik  pengumpulan  data  dengan  cara  peneliti memberikan  daftar  pertanyaan  atau  pernyataan yang  tertulis  untuk  dijawab  oleh  responden. Dalam  penelitian  ini,  peneliti  melakukan pembagian kuesioner secara langsung

## 2.3.3 Variabel Penelitian
Pada penelitian ini penggunaan variabel dirumuskan  berdasarkan  studi    kepustakaan terkait  faktor-faktor risiko yang mempengaruhi pelaksanaan  proyek  rumah  dhuafa  di  provinsi aceh  pada  tahun  2021. Variabel yang diperoleh dari  hasil  penelitian  para  ahli  ini  telah disederhanakan  oleh  para expert sehingga dapat digunakan sebagai variabel penelitian.
Tabel 2 Variabel risiko Faktor Kode Variabel Risiko Risiko Ma terial A1 Kena ikan harga material A2 Keterla mbatan pengirima n materia l A3 Pencuria n materia l A4 Mutu material dibawah sta ndar (spesifikasi)
A5 Volume dan tipe ma terial tida k tepat A6 Kerusa kan pada saat pengirima n dan penyimpanan material A7 Terba tasnya tempat penampungan material A8 Supplier tida k dapat memenuhi order material
Faktor Kode Variabel Risiko A9 Perenca naan & ma najemen material kura ng ba ik Risiko Pera la tan B1 Keterla mbatan mobilisa si peralatan
B2 Pera la tan tidak lengkap
B3 Kerusa kan alat B4 Kela la ia n dalam pemeriksaan kondisi pera la tan B5 Produktivitas dan efisiensi menurun B6 Pena mbahan biaya sewa pera la tan B7 Kela ngkaan bahan bakar B8 Sulitnya  akses masuk ba gi pera latan berat yang a kan digunakan selama pela ksanaan ke lokasi proyek B9 Perenca naan & ma najemen peralatam kura ng ba ik B10 Bia ya pemeliharaan pera la tan tinggi B11 Tida k faham prosedur penggunaan peralatan B12 Tida k sesuai peralatan denga n kondisi kerja /lapangan B13 Sta tus kepemilikan alat Risiko Fina nsial
C1 Pembayaran yang tidak tepa t oleh owner C2 Ketida ktepatan estimasi bia ya C3 Tida k memperhatikan bia ya tidak terduga
C4 Denda  akibat keterla mbatan C5 Meningkatnya bia ya a kibat pengamanan lingkunga n C6 Peningka tan biaya kerja
C7 Pungutan tidak resmi C8 Terla mbatnya keuangan piha k kontraktor Risiko Metode D1 Penera pan teknologi ba ru a tau khusus yang
Faktor Kode Variabel Risiko Konstruksi belum dikenal dengan ba ik D2 Peruba han metode konstruksi D3 Peruba han perencanaan ya ng timbul dari ha sil pengukuran dan penyelidikan la pangan D4 Kura ngnya ketersediaan teknologi konstruksi D5 Kontrol & pengujian metode mutu yang kura ng ba ik Risiko Tena ga Kerja E1 Ketersediaan tenaga kerja   yang kurang E2 Kema mpuan tenaga kerja  yang kurang E3 Kedisiplina n pekerja ya ng kurang baik E4 Produktivitas pekerja ya ng rendah E5 Kura ng kompaknya tim kerja E6 Pertengkaran pekerja
E7 Mogok Tenaga pekerja
Risiko
Ma najeria l Kontra ktor F1 Kura ngnya pengalaman ma najer proyek F2 Kura ngnya komunikasi da n koordinasi a ntar piha k yang terlibat di da la m proyek F3 Kura ng kemampuan/pengalaman kontraktor F4 Dokumentasi proyek tida k teradministrasi ba ik F5 Engineer ya ng tidak kompeten
F6 Kura ngnya dukungan ma najemen puncak F7 Perenca naan dan pengontrolan proyek kura ng ba ik F8 Tida k jelas wewenang, tuga s dan tanggung ja wa b (pendelegasian ya ng tidak jelas) Risiko G1 Kura ngnya pengawasan
Faktor Kode Variabel Risiko Opera sional terha dap subkontraktor da n supplier G2 Kura ngnya pengawasan terha dap jadwal pela ksanaan pekerjaan G3 Ga ngguan kelistrikan G4 Kesulita n untuk mendirikan fasilitas sementara G5 Peruba han pada pekerjaan konstruksi a kibat sulit dila ksanakan G6 Peruba han kinerja supplier/kontraktor G7 Perba ikan a kibat pekerjaan berulang G8 Kondisi loka si yang buruk dan sulit dija ngkau G9 Tida k tersedia fasilitas komunikasi yang memadai Risiko Keselamatan Konstruksi (K2) H1 Kecela kaan kerja diseba bkan operasional pera la tan H2 Prosedur Kesela matan Konstruksi ya ng kura ng ba ik H3 Pekerja tidak dilengkapi oleh a la t pelindung diri (APD) H4 Pera turan safety yang dila ngga r H5 Terja dinya kecelakaan di tempat kerja H6 Kondisi lingkunga n kerja  tidak memenuhi persya ratan kesehatan H7 Loka si kerja yang berba haya Risiko Kontra k I1
Change order
(perga ntian, pengurangan, penambahan a tau penghila ngan pekerjaan setela h kontrak dita ndatangani) I2 Kura ngnya pemahaman terha dap dokumen
Faktor Kode Variabel Risiko kontrak Risiko Perenca naan (Desa in) J1 Dokumen perencanaan berbeda dengan kondisi la pa ngan J2 Produk desain tidak lengka p J3 Da ta  tanah tidak lengkap
Risiko Sosia l K1 Kondisi budaya dan a dat istia da t masyarakat sekita r lokasi proyek K2 Ma salah sosial (lingkunga n sekitar) Risiko Kebija kan Pemerintah L1 Peruba han/pembaruan kebija kan pemerintah menyebabkan terhentinya proyek
L2 Kena ikan harga BBM L3 Pembatalan proyek oleh pemerintah Risiko Bencana M1 Kea daan cuaca tidak menentu M2 Wa bah penyakit pa ndemi a taupun endemic M3 Terja dinya banjir M4 Terja dinya gempa Risiko Moneter N1 Fluktuasi suku bunga pinja man di bank N2 Fluktuasi nila i mata uang
N3 Krisis ekonomi

## 2.4 Analisis Frekuensi Indeks
Frekuensi  Indeks  adalah  suatu  indeks frekuensi yang menujukkan tingkat kemunculan faktor  risiko  yang  mempengaruhi  proyek. Adapun  untuk  menghitung  frekuensi  index digunakan rumus sebagai berikut :
Tabel 3 Klasifikasi skala penilaian frekuensi indeks Respon ke-i Kriteria Risiko Bobot 1 Sa nga t Ja rang 0,000 ≤  FI ≤ 0,125 2 Ja ra ng 0,125 < FI ≤ 0,375 3 Cukup Sering 0,375 < FI ≤ 0,625
Respon ke-i Kriteria Risiko Bobot 4 Sering 0,625 < FI ≤ 0,875 5 Sa nga t Sering 0,875 < FI ≤ 1,000
Sumber: Majid. A.M.Z., & McCaffer(2019)
Menurut Majid & McCaffer [11] dikutip dari  Husin  [12]    untuk  perhitungan  analisis menggunakan  rumus  pada  persamaan  sebagai berikut:
FI = ∑ aini 1 𝑖 =1 𝑁 .............................(1)
Keterangan i   =  indeks skala dari respon ke-i (dalam penelitian ini, i bernilai 0 dan 1 ) ai =  nilai bobot dari respon ke–i (bobot ai bernilai 0 dan 1)
ni  =    total  responden  yang  menjawab respon 1
N =  total dari keseluruhan responden
3. Hasil dan Pembahasan
3.1 Karakteristik Responden dan

## Karakteristik Perusahaan
Berikut rekapitulasi data responden dan data perusahaan dapat dilihat dalam tabel 4 .
Tabel 4 Data responden dan data perusahaan
No Karakteristik Total Presentase 1 Jabatan Direksi 41 91,11% Project Manager 4 8,89% 2 Jenis Kelamin La ki-la ki 43 95,56% Perempuan 2 4,44% 3 Umur 20-30 Tahun 8 17,78% > 30 Ta hun 37 82,22% 4 Pendidikan Terakhir
SMA Diploma 16 35,56% S1 3 6,67% S2 24 53,33% 5 Pengalaman Kerja 0 – 5 Ta hun 5 11,11% > 5 – 10 Ta hun 19 42,22% > 10 – 15 Ta hun 8 17,78% > 15 Ta hun 13 28,89%
No Karakteristik Total Presentase 6 Kualifikasi Perusahaan Kecil 45 100% 7 Pengalaman Perusahaan 0 – 5 Ta hun 6 13,33% > 5 – 10 Ta hun 23 51,11% > 10 – 15 Ta hun 4 8,89% > 15 Ta hun 12 26,67% 8 Rata-rata Nilai Proyek Rumah Dhuafa < 1 M 37 82,22% >1M-5M 4 8,89% > 1 M – 5 M 4 8,89% 9 Estimasi Durasi Proyek Rumah Dhuafa 0 – 6 Bula n 42 93,33% >6-12 Bula n 3 6,67% 10 Waktu Aktual Proyek Rumah Dhuafa 0 – 6 Bula n 42 93,33% > 6 – 12 Bula n 3 6,67%
Dari Tabel 4 menjelaskan bahwa responden dengan  jabatan  sebagai  direksi  yang  berjenis kelamin  laki-laki  dengan  usia  >  30  tahun  dan pendidikan  terakhir  adalah  Sarjana  (S1) merupakan karakteristik paling dominan dengan pengalaman  kerja  selama  >  5  -10  tahun. Sedangkan  perusahaan  dengan  kualifikasi  kecil dengan  pengalaman  perusahaan  di  bidang konstruksi  selama  >  5  -  10    tahun  paling dominan dalam pengisian kuesioner. Rata – r ata nilai  proyek  konstruksi  jalan  lingkungan  yang dikerjakan  pada  tahun  anggaran  2021  bernilai kurang  dari  1  M  dengan  waktu  aktual penyelesaian  selama  0 – 6  bulan.  Berdasarkan hasil  yang  didapat  responden  cukup  dapat dipercaya untuk mengisi kuesioner penelitian.

## 3.2  Hasil  Analisis  Frekuensi  Index  (FI)
Analisis Frekuensi Indeks (FI) digunakan untuk  menunjukkan  indeks  frekuensi  setiap variabel  kuisioner.  Hasil  analisis  frekuensi indeks (FI) dapat dilihat pada tabel 5.
Tabel 5 Frekuensi Indeks Kode FI Kriteria Frekuensi A1 0,756 Sering A2 0,511 Cukup Sering A3 0,178 Ja ra ng
Kode FI Kriteria Frekuensi A5 0,489 Cukup Sering A6 0,467 Cukup Sering A7 0,489 Cukup Sering A8 0,178 Ja ra ng A9 0,422 Cukup Sering B1 0,511 Cukup Sering B2 0,244 Ja ra ng B3 0,511 Cukup Sering B4 0,289 Ja ra ng B5 0,267 Ja ra ng B6 0,378 Cukup Sering B7 0,311 Ja ra ng B8 0,422 Cukup Sering B9 0,178 Ja ra ng B11 0,089 Sa nga t Ja rang B12 0,178 Ja ra ng C1 0,289 Ja ra ng C2 0,556 Cukup Sering C3 0,444 Cukup Sering C4 0,111 Sa nga t Ja rang C5 0,444 Cukup Sering C6 0,467 Cukup Sering C7 0,511 Cukup Sering C8 0,444 Cukup Sering D1 0,267 Ja ra ng D2 0,356 Ja ra ng D3 0,756 Sering D4 0,178 Ja ra ng D5 0,289 Ja ra ng E1 0,378 Cukup Sering E2 0,356 Ja ra ng E3 0,400 Cukup Sering E4 0,378 Cukup Sering E5 0,222 Ja ra ng E6 0,111 Sa nga t Ja rang E7 0,156 Ja ra ng F1 0,200 Ja ra ng F2 0,200 Ja ra ng F3 0,200 Ja ra ng
Kode FI Kriteria Frekuensi F4 0,089 Sa nga t Ja rang F5 0,089 Sa nga t Ja rang F6 0,133 Ja ra ng F7 0,222 Ja ra ng F8 0,111 Sa nga t Ja rang G1 0,222 Ja ra ng G2 0,222 Ja ra ng G3 0,244 Ja ra ng G5 0,444 Cukup Sering G6 0,089 Sa nga t Ja rang G7 0,533 Cukup Sering G8 0,422 Cukup Sering G9 0,156 Ja ra ng H1 0,089 Sa nga t Ja rang H2 0,289 Ja ra ng H3 0,356 Ja ra ng H4 0,356 Ja ra ng H5 0,133 Ja ra ng H6 0,200 Ja ra ng H7 0,156 Ja ra ng I1 0,733 Sering I2 0,311 Ja ra ng J1 0,689 Sering J2 0,311 Ja ra ng J3 0,289 Ja ra ng K1 0,422 Cukup Sering K2 0,556 Cukup Sering L1 0,133 Ja ra ng L2 0,267 Ja ra ng L3 0,044 Sa nga t Ja rang M1 0,822 Sering M2 0,444 Cukup Sering M3 0,556 Cukup Sering M4 0,089 Sa nga t Ja rang N1 0,089 Sa nga t Ja rang N2 0,067 Sa nga t Ja rang N3 0,089 Sa nga t Ja rang
Tabel  4  menunjukkan  bahwa  hasil  analisis Frekuensi  Indeks  (FI)  dari  79  variabel  risiko yang  diteliti  memiliki  penilaian  risiko  masing-
masing.  Berdasarkan  variabel risiko didapatkan kriteria frekuensi risiko yang dihasilkan, kriteria frekuensi  risiko  “sering”  terdapat  5  variabel risiko  yaitu  kenaikan  harga  material  (A1), Kedisplinan  pekerja  yang  kurang  baik  (D3), change order (pergantian, pengurangan, penambahan  atau  penghilangan  pekerjaan setelah  kontrak  ditandatangani)  (I1),  Dokumen perencanaan berbeda dengan kondisi dilapangan (J1), dan keadaan cuaca tidak menentu (M1).

## 4 Kesimpulan dan Saran

## 4.1 Kesimpulan
Dari  hasil  penelitian  dapat  disimpulkan bahwa  hasil  analisis  Frekuensi  Indeks  (FI) dari 79  variabel  risiko  yang  diteliti  memiliki penilaian  risiko  masing-masing.  Berdasarkan variabel  risiko  didapatkan  kriteria  frekuensi risiko  yang  dihasilkan,  yaitu  kriteria  frekuensi risiko  “sangat  jarang”  terdapat  13  variabel, kriteria  frekuensi  risiko  “jarang”  terdapat  36 variabel,  kriteria  frekuensi  “cukup  sering” terdapat 25 variabel, dan kriteria frekuensi risiko “sering”  terdapat  5  variabel  risiko.  Variabel Risiko  yang  memiliki  peringkat  tertinggu  dan paling  sering  ditemui  pada  pelaksanaan  proyek rumah  dhuafa  adalah  keadaan  cuaca yang tidak menentu  (M1)  dengan  kriteria  frekuensi  risiko ‘’sering”.

## 4.2 Saran
Penelitian  ini  dilakukan  pada  5  kabupaten di  aceh.  Agar  dapat  memperoleh  gambaran menyeluruh  tentang  risiko  rumah  dhuafa  di aceh  maka  perlu  dilakukan  penelitian  di kabupaten  lainnya.  Penelitian  ini  juga  hanya dilakukan  identifikasi  frekuensi  dan  dampak risiko  sehingga  perlu  dilakukan  analisis  lebih lanjut  terhadap  tingkat  risiko  dan  masing- masing faktor rumah dhuafa.

## 5. Daftar Pustaka
[1] Syafrina, A., Tampubolon, A. C., Suhendri, S.,  Hasriyabti,  N.,  &  Kusuma,  H.  E.  (2018).
Prefensi masyakat tentang lingkungan perumahan yang ingin ditinggali. RUAS (Review of  Urbanism  and  Architectural  Studies ), 16(1), 32-45 [2]  Krieger,  J.,  &  Higgins,  D.  L.  (2002). Housing and health: time again for public health action. American journal of public health, 92(5), 758-768.
[3] Triyawan, A., & Fendayanti, Z. E. U. (2021). Dampak  pandemi covid - 19 terhadap keberlang
sungan perusahaan  jasa  konstruksi. Forum    E konomi , 23 (2), 223 - 230. http://journal.feb.unm ul.ac.id/index.php/FORUMEKONOMI/article/v iew/8082.
[4]  Olanrewaju,  A.  L.,  AbdulAziz,  A.  R., Preece,  C.  N.,  &  Shobowale,  K.  (2021). Evaluation of measures to prevent the spread of Covid-19  on  the  construction  sites. Cleaner Engineering and Technology , 5 (August),100277.
https://doi.org/10.1016/j.clet.2021.100277 [5]  Moi,  F.,  &  Purnawirati,  I.  G.  .  N.  (2021). Analisis  Manajemen  Risiko  Pada  Proyek Pembangunan  Ruas  Jalan  Baru  Waebetu  – Tarawaja.
Jurnal Talenta
Sipil , 4 (1),79. https://doi.org/10.33087/talentasipil.v4i1.52 [6] Aravindhan, C., Santhoshkumar, R., Bonny,
K., Vidhya, K., Manishankar, S., & Dhamodharam,  P.  (2021).  Delay  Analysis  in Construction Project Using Primavera & SPSS. Materials Today: Proceedings , xxxx . https://doi.org/10.1016/j.matpr.2021.07.186 [7]  Phillips,  Joseph.  (2004).  PMP  Project
Management Professional
Study Guide. New York:McGraw-Hill
[8]  Kerlinger.  2006.  Asas–Asas  Penelitian Behaviour.  Edisi  3,  Cetakan  7.  Yogyakarta: Gadjah Mada University Press. [9]  Sugiyono.  2007.  Metode  Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta. [10] Sugiyono, Metode Penelitian Pendidikan: Pendekatan  Kuantitatif,  Kualitatif,  R&D . Bandung, 2015.
[11]  Majid.  A.M.Z.,  &  McCaffer,  R.  (1997).
Assessment of Work Performance of Maintenance  Contractors  in  Saudi  Arabia. Journal  of  Management  in  Engineering , 13 (October), No.91.
[12] Husin,  S.  (2019). Risiko  Pelaksanaan
Proyek  Konstruksi  Pada  Tiga  Fase  Dalam Rentang  Tahun  2000-2015  Di  Provinsi  Aceh .
Disertasi. Teknik Sipil, Unsyiah, Banda Aceh.