## PERANCANGAN FASILITAS KERJA PADA AKTIVITAS MEMAHAT DI INDUSTRI KECIL BATU ALAM
Maria Chandra Dewi Kurnianingtyas 1 dan L. Triani Dewi 2
Abstract :  The  techniques  and  the  principles  of  work  system  can  improve efficiency  and  work  productivity.  Work  system  consists  of  several  work elements.  They  are  man,  material,  environment,  method,  and  equipment.  The elements is interconnected each others. The elements was influent efficiency and work  productivity.  Efficiency  is  important  in  the  work  system.  The  purposes  of the research is design of work facilitiess, so that can improve work productivity. Inefficiency  of  work  motion  and  work  facility  can  influent  work  productivity. Work posture can analyzed RULA method. The score of work postures were 5,6, and 7. The high  scores have indicate  that  the  facilities  must be investigated and must be changed. The  workers need  to  work  facility to  prevent  musculoskeletal injury.
Keywords: work facilities, work posture, RULA method

## PENDAHULUAN
Di  Daerah  Istimewa  Yogyakarta  (DIY)  terdapat  banyak  Usaha  Mikro  Kecil dan  Menengah  (UMKM)  yang  sebagian  besar  bergerak  dalam  industri handycraft (Danusastro,  2006).  Salah  satu  bahan  yang  digunakan  untuk  industri handycraft adalah batu alam.  Industri ukir batu alam tersebar di berbagai wilayah di Yogyakarta. Potensi  pasar  hasil  industri  ini  masih  sangat  luas,  bahkan  menembus  pasar internasional.  Namun  ironisnya,  industri  yang  ada  masih  merupakan  industri  skala mikro atau kecil dengan proses yang sederhana dan produktivitas terbatas.
Industri  Kecil  dan  Menengah  (IKM)  di  Daerah  Istimewa  Yogyakarta  (DIY) mengalami perkembangan pesat sejak tahun 1996. Saat bangsa Indonesia mengalami krisis  moneter  tahun  1998,  banyak  pelaku  industri  menengah  ke  atas  berguguran, namun  pelaku  IKM  justru  memiliki  daya  tahan  yang  cukup  tinggi.    Sampai  dengan tahun  2005,  jumlah  usaha  kecil  dan  menengah  di  DIY  sebanyak  9810    (Sumantri, 2005)  dan  hampir  seluruhnya  masih  menggunakan  sistem  kerja  manual.  Kerajinan yang merupakan primadona dari sektor industri pengolahan memiliki kontribusi besar jika  ditinjau  dari  aspek  pendapatan  masyarakat  dan  penyerapan  tenaga  kerja (Dekranasda, 2005).
Teknik-teknik  dan  prinsip-prinsip  sistem  kerja  dapat  meningkatkan  efisensi dan  produktivitas  kerja.  Sistem  kerja  terdiri  dari  empat  komponen,  yaitu  manusia, bahan,  lingkungan,  metode  maupun  peralatan.  Komponen-komponen  sistem  kerja saling  berkaitan  satu  sama  lain.  Komponen-komponen  tersebut  mempengaruhi efisiensi dan produktivitas kerja.  Efisiensi merupakan suatu hal penting dalam suatu sistem kerja  (Sutalaksana, dkk.,2006).
1 Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknologi Industri,Universitas Atma Jaya Yogyakarta, Jln. Babarsari No.43 Yogyakartam 55281
E-mail : candra_dewi@mail.uajy.ac.id
2 Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknologi Industri,Universitas Atma Jaya Yogyakarta, Jln. Babarsari No.43 Yogyakartam 55281
Naskah diterima: 18 Nop  2014, direvisi:12 Des 2014, disetujui: 20 Des 2014
Manusia  merupakan  salah  satu  komponen  sistem  kerja.  Bila  manusia  yang bekerja  pada  sistem  kerja  tersebut  mempunyai  postur  kerja  yang  tidak  baik  dapat memberi dampak produktivitas yang rendah. Postur kerja  yang tidak optimum dapat beresiko menimbulkan cedera baik pada otot, tulang, anggota tubuh, bahkan mungkin tubuh secara keseluruhan (Niebel and Freivalds, 2003). Disamping itu juga memberi efek  negatif  bagi  performansi  kerja  manusia,  antara  lain  adalah  kebutuhan  energi meningkat,  waktu  kerja  relatif  lama  dan  hasil  kerja  tidak  optimum  (Sanders  & McCormick,  1993).  Penilaian  postur  kerja  penting  untuk  dilakukan.  Manfaat pentingnya dilakukan penilaian postur kerja dapat mengevaluasi terhadap postur kerja seseorang  dan  untuk  selanjutnya  dilakukan  tindakan  perbaikan  yang  diperlukan. Elemen-elemen sistem kerja lainnya, seperti material, metode kerja maupun peralatan juga  sangat  mempengaruh  terhadap  produktivitas  kerja.  Peralatan  yang  tidak mendukung  untuk  bekerja  merupakan  kendala  bagi  terciptanya  produktivitas  yang baik.
Hasil survey lapangan ke beberapa IKM kerajinan tangan di DIY pada bulan Januari-Februari  2007,  didapati  kenyataan  berkaitan  dengan  metode  kerja  para pekerja IKM. Pada umumnya pemilik dan pekerja tidak memperhatikan metode kerja yang dilakukan. Postur kerja saat melakukan operasi maupun saat menggunakan alat kerja tidak diperhatikan dengan baik.
Umumnya  operator  bekerja  dengan  posisi  duduk  atau  berdiri.  Saat  berdiri tegak,  bagian  lumbar  pada  tulang  belakang  secara  alami  membentuk  sudut  cekung ( concave ),  sedangkan  pada  posisi  duduk  tegak  lumbar  membentuk  sudut  cembung ( convex )  (Sanders  &  Mc  Cormick,  1993).  Postur  berdiri  memungkinkan  beban fisiologis  lebih  besar  daripada  posisi  duduk.  Terlebih  jika  dilakukan  dalam  jangka waktu lama tanpa gerakan kaki, peredaran darah akan terhambat dan terakumulasi di kaki (Kurnianingtyas, 2011). Postur duduk memungkinkan pengurangan beban statik pada segmen tubuh tertentu dan sirkulasi darah lebih baik, meskipun demikian duduk dalam jangka lama juga dapat menimbulkan kerugian (Pulat, 1992). Postur kerja yang tidak  optimal  dapat  menyebabkan  permasalahan  pada  kesehatan  kerja  (Goetsch, 2002).  Perbaikan  postur  kerja  dengan  menambah  alat  bantu  dapat  mengurangi keluhan musculoskeletal (Sari, 2014)
Paper ini membahas perancangan fasilitas kerja untuk aktivitas memahat pada proses  produksi  di  industri  kerajinan  batu  alam.  Melalui  perbaikan  fasilitas  kerja diharapkan dapat meningkatkan produktivitas kerja. Gerakan kerja yang tidak efisien karena  tidak  adanya  fasilitas  kerja  akan  mempengaruhi  produktivitas  kerja.  Area kerja,  desain  fasilitas  dan  tata  letak  objek  yang  digunakan  dalam  bekerja  akan mempengaruhi  postur  kerja.  Dalam  aktivitas  kerja  manual,  pengendalian  biasanya dilakukan  dengan  tangan  atau  kaki.  Postur  tangan  atau  kaki  akan  mempengaruhi postur  segmen  tubuh  yang  lain  dan  sebaliknya.  Oleh  karena  itu  diperlukan perancangan  dan  pengaturan  stasiun  kerja  yang  sesuai  sehingga  dihasilkan  postur kerja  yang  optimum.  Analisis  postur  kerja  dilakukan  dengan  menggunakan  metode Rapid Upper Limb Assessment (RULA).

## METODOLOGI PENELITIAN
Penelitian  dilakukan  pada  3  (tiga)  IKM  kerajinan  batu  alam  di  Yogyakarta. Lokasi ketiga IKM tersebut berdekatan satu sama lain, ketiganya berada di ruas jalan yang  sama.  Secara  umum  ketiga  IKM  memiliki  kondisi  tempat  dan  fasilitas  kerja yang tidak jauh berbeda. Produk yang dihasilkan adalah relief, loster, lampion, taman, patung,  air  mancur,  ornamen,  pemasangan  batu.  Proses  pembuatan  kerajinan  batu
alam  adalah:  membuat  mal,  mengukur  batu  alam,  memotong  batu  alam, menghaluskan  sisi-sisi  batu  alam,  dan  memahatnya.  Setelah  dipahat  sesuai  dengan bentuk  yang  diinginkan,  maka  dilakukan  pengerjaan  akhir.  Pengerjaan  akhir dilakukan  dengan  mencuci  produk,  kemudian  menghaluskannya  dengan  amplas. Setelah  bersih  dan  halus  maka  dilakukan  pengecatan  (vernis).  Proses  yang  paling lama, dan dilakukan berulang-ulang adalah bagian pemahatan.
Studi  dilakukan  pada  proses  pemahatan  yang  merupakan  proses  terlama. Evaluasi  yang  dilakukan  adalah  penilaian  postur  kerja  pada  proses  pemahatan. Metode RULA digunakan dalam penilaian resiko postur kerja. RULA merupakan alat untuk melakukan penilaian beban postural dan biomekanik dengan perhatian khusus pada  leher,  batang  tubuh,  dan  anggota  badan  bagian  atas.  Penilaian  dengan  metode RULA  membutuhkan  waktu  yang  singkat  dengan  skor  yang  ditunjukkan  memberi indikasi  tingkat  resiko  cedera  akibat  beban  kerja  operator.  RULA  digunakan  secara luas  sebagai  salah  satu  cabang  dari  studi  ergonomi.  Penilaian  dengan  menggunakan RULA  membutuhkan  sedikit  waktu  untuk  melengkapi  dan  melakukan general scoring pada daftar aktivitas yang mengindikasikan perlu adanya pengurangan resiko pada  operator.  Berdasarkan  hasil  penilaian  resiko  postur  kerja,  dapat  ditelusuri potensi  resiko  pada  segmen-segmen  tubuh  untuk  setiap  postur  yang  dihasilkan. Perancangan fasilitas kerja dikembangkan berdasarkan hasil penilaian tersebut, untuk memeperbaiki postur khususnya pada segmen tubuh yang beresiko.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Postur  kerja  operator  bagian  pemahatan,  bagian  tubuh  yang  terlibat  adalah lengan atas, lengan bawah, pergelangan tangan. Postur ini akan menjadi posisi kerja Grup  A  pada  penilaian  RULA.  Posisi  grup  B  pada  penilaian  RULA,  berdasarkan bagian  leher,  punggung,  dan  kaki.  Penilaian  postur  kerja  dilakukan  pada  proses pemahatan di ketiga IKM. Gambar 1 menunjukkan postur kerja operator pada proses pemahatan di ketiga IKM. Uraian hasil penilaian RULA pada postur kerja pemahatan ditunjukkan pada Tabel 1.
Tabel 1. Evaluasi Postur Kerja dengan Metode RULA
IKM Evaluasi postur kerja dengan metode RULA IKM A Skor akhir dengan metode RULA adalah skor 5, 6, dan 7. Hal tersebut menunjukkan bahwa pemeriksaan dan perubahan perlu segera dilakukan. Skor 7 menunjukkan bahwa kondisi ini berbahaya maka pemeriksaan dan perubahan diperlukan dengan segera IKM B Skor akhir dengan metode RULA adalah skor 6 dan 7. Hal tersebut menunjukkan bahwa pemeriksaan dan perubahan perlu segera dilakukan. Skor 7 menunjukkan bahwa kondisi ini berbahaya maka pemeriksaan dan perubahan diperlukan dengan segera IKM C Skor akhir dengan metode RULA adalah skor 6 dan 7. Hal tersebut menunjukkan bahwa pemeriksaan dan perubahan perlu segera dilakukan. Skor 7 menunjukkan bahwa kondisi ini berbahaya maka pemeriksaan dan perubahan diperlukan dengan segera

## IKM A

## Gambar 1. Postur Kerja pada Aktivitas Memahat di Beberapa IKM Batu Alam
Skor  akhir  dengan  metode  RULA  adalah  skor  5,  6,  dan  7.  Hal  tersebut menunjukkan  bahwa  pemeriksaan  dan  perubahan  perlu  segera  dilakukan.  Skor  7 menunjukkan  bahwa  kondisi  ini  berbahaya  maka  pemeriksaan  dan  perubahan diperlukan dengan segera.
Berdasarkan  hasil  skor  RULA  dapat  ditelusuri  bahwa  potensi  resiko  terjadi pada  keseluruhan  segmen  tubuh  pekerja.  Hasil  penilaian  Grup  A  maupun  Grup  B pada  analisis  RULA  memberi  kontribusi  hasil  skor  akhir  pada  rentang  5  sampai  7. Berdasarkan  observasi  lapangan,  diketahui  kondisi  tersebut  terjadi  karena  proses pemahatan di  semua  IKM  tidak menggunakan fasilitas kerja  yang memadai, bahkan tidak menggunakan fasilita penggunaan  fasilitas  kerja  berupa  meja  dan  kursi  yang  sesuai  untuk  aktivitas pemahatan batu.
Ukuran  meja  pahat  yang  dirancang  disesuaikan  dengan  ukuran  bahan  yang akan dibuat. Desain meja pahat berup yang dapat diputar. Gambar desain meja pahat ditunjukkan pada Gambar 2.  Setelah dilakukan diskusi dengan para pekerja kemudian meja pahat sebesar 50X50 cm. Bagian atas penyangga paras berukuran 50X50 cm sebagai tatakan pahat  yang dirasa tepat digunakan untuk memahat  benda kerja hingga berukuran 50 X 100 cm. Bahan baku untuk benda kerja berukuran  50X100X7  cm  memiliki  berat  kurang  lebih  50  kg,  sedangk penyangga pada meja pahat memiliki berat sekitar 25 kg.
4 2 Jurnal Ilmiah Teknik Industri, Vol. 13, No. 2, Des 2014
IKM B IKM C

## Gambar 1. Postur Kerja pada Aktivitas Memahat di Beberapa IKM Batu Alam
Skor  akhir  dengan  metode  RULA  adalah  skor  5,  6,  dan  7.  Hal  tersebut menunjukkan  bahwa  pemeriksaan  dan  perubahan  perlu  segera  dilakukan.  Skor  7 menunjukkan  bahwa  kondisi  ini  berbahaya  maka  pemeriksaan  dan  perubahan diperlukan dengan segera.
Berdasarkan  hasil  skor  RULA  dapat  ditelusuri  bahwa  potensi  resiko  terjadi pada  keseluruhan  segmen  tubuh  pekerja.  Hasil  penilaian  Grup  A  maupun  Grup  B isis  RULA  memberi  kontribusi  hasil  skor  akhir  pada  rentang  5  sampai  7. Berdasarkan  observasi  lapangan,  diketahui  kondisi  tersebut  terjadi  karena  proses pemahatan di  semua  IKM  tidak menggunakan fasilitas kerja  yang memadai, bahkan tidak menggunakan fasilitas kerja sama sekali. Untuk memperbaiki direkomendasikan penggunaan  fasilitas  kerja  berupa  meja  dan  kursi  yang  sesuai  untuk  aktivitas
Ukuran  meja  pahat  yang  dirancang  disesuaikan  dengan  ukuran  bahan  yang akan dibuat. Desain meja pahat berupa meja dengan penyangga dan bagian atas meja yang dapat diputar. Gambar desain meja pahat ditunjukkan pada Gambar 2.  Setelah dilakukan diskusi dengan para pekerja kemudian ditentukan ukuran penyangga pada meja pahat sebesar 50X50 cm. Bagian atas penyangga meja tersebut diletakkan batu paras berukuran 50X50 cm sebagai tatakan pahat  yang dirasa tepat digunakan untuk memahat  benda kerja hingga berukuran 50 X 100 cm. Bahan baku untuk benda kerja berukuran  50X100X7  cm  memiliki  berat  kurang  lebih  50  kg,  sedangk penyangga pada meja pahat memiliki berat sekitar 25 kg.

## IKM C

## Gambar 1. Postur Kerja pada Aktivitas Memahat di Beberapa IKM Batu Alam
Skor  akhir  dengan  metode  RULA  adalah  skor  5,  6,  dan  7.  Hal  tersebut menunjukkan  bahwa  pemeriksaan  dan  perubahan  perlu  segera  dilakukan.  Skor  7 menunjukkan  bahwa  kondisi  ini  berbahaya  maka  pemeriksaan  dan  perubahan
Berdasarkan  hasil  skor  RULA  dapat  ditelusuri  bahwa  potensi  resiko  terjadi pada  keseluruhan  segmen  tubuh  pekerja.  Hasil  penilaian  Grup  A  maupun  Grup  B isis  RULA  memberi  kontribusi  hasil  skor  akhir  pada  rentang  5  sampai  7. Berdasarkan  observasi  lapangan,  diketahui  kondisi  tersebut  terjadi  karena  proses pemahatan di  semua  IKM  tidak menggunakan fasilitas kerja  yang memadai, bahkan s kerja sama sekali. Untuk memperbaiki direkomendasikan penggunaan  fasilitas  kerja  berupa  meja  dan  kursi  yang  sesuai  untuk  aktivitas
Ukuran  meja  pahat  yang  dirancang  disesuaikan  dengan  ukuran  bahan  yang a meja dengan penyangga dan bagian atas meja yang dapat diputar. Gambar desain meja pahat ditunjukkan pada Gambar 2.  Setelah ditentukan ukuran penyangga pada meja tersebut diletakkan batu paras berukuran 50X50 cm sebagai tatakan pahat  yang dirasa tepat digunakan untuk memahat  benda kerja hingga berukuran 50 X 100 cm. Bahan baku untuk benda kerja berukuran  50X100X7  cm  memiliki  berat  kurang  lebih  50  kg,  sedangkan  batu
Penyangga  pada  meja  pahat  ini  dapat  menahan  beban  hingga  100  kg.  Meja pahat  ini  menggunakan  bearing kanan  maupun  ke  kiri  untuk  membantu  para  pekerja  dalam  memutar  benda  kerja. Penggunaan  bearing  memudahkan  dan  meringankan  pekerja,  karena  pekerja  dapat memutar benda kerja  tanpa harus mengangkat benda kerja Pada bagian penyangga mur, terdapat 4 mur  yang telah dilas pada setiap 90 penyangga,  sehingga  rotasi  meja  dapat  dikunci  pada  bagian cara memutar baut sehingga mengunci mur yang telah terpasang. Ran mur dan baut pada meja ditunjukkan pada Gambar 3.
Gambar 3. Bagian Kaki dan Penyangga Meja Pahat
Pada  bagian  kaki  dibuat  dari  dua  pipa  galvanis  berdiameter  2  inchi  dan  1,5 inchi, sehingga diperlukan pengunci samping sebanyak 2 buah di sisi kiri dan kanan untuk  menjaga  kestabilan  kedua  pipa  supaya  tidak  bergoyang.  Pengukur  ketinggian dapat  ditahan  dengan  menggunakan  baja  yang  dibengkokkan  membentuk  huruf    L untuk  mengunci lubang  pengatur  yang dibutuhkan dan menahan supaya pipa bagian
Bearing
Gambar 2. Desain Meja Pahat
Penyangga  pada  meja  pahat  ini  dapat  menahan  beban  hingga  100  kg.  Meja bearing  pada  bagian  kakinya  sehingga  dapat  berotasi  ke kanan  maupun  ke  kiri  untuk  membantu  para  pekerja  dalam  memutar  benda  kerja.
memudahkan  dan  meringankan  pekerja,  karena  pekerja  dapat memutar benda kerja  tanpa harus mengangkat benda kerja tersebut secara langsung. Pada bagian penyangga mur, terdapat 4 mur  yang telah dilas pada setiap 90 penyangga,  sehingga  rotasi  meja  dapat  dikunci  pada  bagian-bagian  tersebut,  dengan cara memutar baut sehingga mengunci mur yang telah terpasang. Rancangan bearing, mur dan baut pada meja ditunjukkan pada Gambar 3.

## Gambar 3. Bagian Kaki dan Penyangga Meja Pahat
Pada  bagian  kaki  dibuat  dari  dua  pipa  galvanis  berdiameter  2  inchi  dan  1,5 inchi, sehingga diperlukan pengunci samping sebanyak 2 buah di sisi kiri dan kanan untuk  menjaga  kestabilan  kedua  pipa  supaya  tidak  bergoyang.  Pengukur  ketinggian an  menggunakan  baja  yang  dibengkokkan  membentuk  huruf    L untuk  mengunci lubang  pengatur  yang dibutuhkan dan menahan supaya pipa bagian
Mur Baut
Penyangga  pada  meja  pahat  ini  dapat  menahan  beban  hingga  100  kg.  Meja pada  bagian  kakinya  sehingga  dapat  berotasi  ke kanan  maupun  ke  kiri  untuk  membantu  para  pekerja  dalam  memutar  benda  kerja.
memudahkan  dan  meringankan  pekerja,  karena  pekerja  dapat tersebut secara langsung.
Pada bagian penyangga mur, terdapat 4 mur  yang telah dilas pada setiap 90o  rotasi bagian  tersebut,  dengan cangan bearing,
Pada  bagian  kaki  dibuat  dari  dua  pipa  galvanis  berdiameter  2  inchi  dan  1,5 inchi, sehingga diperlukan pengunci samping sebanyak 2 buah di sisi kiri dan kanan untuk  menjaga  kestabilan  kedua  pipa  supaya  tidak  bergoyang.  Pengukur  ketinggian an  menggunakan  baja  yang  dibengkokkan  membentuk  huruf    L untuk  mengunci lubang  pengatur  yang dibutuhkan dan menahan supaya pipa bagian
dalam  tidak  turun.  Pengunci  samping  dan  pengunci  ketinggian  dapat  dilihat  pada berikut. Desain mur pengunci rotasi meja ditunjukkan pada Gambar 4 serta pengunci samping dan ketinggian pada Gambar 5.
Gambar 4.  Empat Buah Mur Pengunci Rotasi
Gambar 5.  Pengunci Samping dan Ketinggian
Perancangan  kursi  dilakukan  dengan  memperhitungkan  antropometri pengguna.  Data  antropometri  menggunakan  antropometri  pekerja  pemahatan . Dimensi antropometri tersebut, antara lain Panjang Pantat ke Popliteal (PKP), Lebar Bahu  Duduk  (LBD),  Lebar  Pinggul  Duduk  (LPD),  Tinggi  Bahu  Duduk  (TBD), Panjang  Bahu  ke  Siku  (BKS),  Tinggi  Siku  Duduk  (TSD),  Tinggi  Popliteal  Duduk (TPD). Pertimbangan antropometri dalam desain kursi ditunjukkan pada Gambar 6.

## Gambar 6.  Desain Kursi
Sandaran  kursi  memiliki  sisi  cembung  dibagian  pinggang  dan  sisi  cekung dibagian  punggung.  Hal  ini  dirancang  supaya  postur  tubuh  pekerja  bisa  tetap  dalam keadaan  tegak  dan  nyaman.  Bagian  sandaran  dan  dudukan  pantat  dilapisi  dengan spons,  supaya  pekerja  tidak  mudah  merasakan  sakit  ketika  duduk  di  kursi  ini,  yang diakibatkan kursi terlalu keras.

## KESIMPULAN
Perancangan  fasilitas  kerja  berupa  meja  dan  kursi  pada  proses  pemahatan dibutuhkan  untuk  memperbaiki  postur  kerja  yang  beresiko,  terlebih  aktivitas  ini dilakukan  untuk  jangka  waktu  relatif  lama.  Tanpa  fasilitas  kerja  yang  memadai, bahkan  tanpa  fasilitas  kerja  sama  sekali,  pekerjaan  akan  beresiko  bahaya  bagi muskuloskeletal  pekerja,  dan  dapat  berdampak  pada  produktivitas  kerja.  Dengan adanya  fasilitas  kerja  berupa  meja  dan  kursi  pada  proses  pemahatan  akan memperbaiki postur kerja dan menurunkan resiko cedera muskuloskeletal pekerja.

## Daftar Pustaka
Dekranasda, 2005. Strategi Pengelolaan Usaha Kerajinan yang Efisien . Yogyakarta: Dekranasda DIY.
Danusastro, L. 2006. Kinerja Pasar Kerajinan dan Kinerja Ekspor Kerajinan Dunia . Yogyakarta:  Dekranasda DIY.
Kurnianingtyas,  M.C.D.  2011. Penilaian  dan  Analisis  Postur  Kerja  pada  Sistem Kerja Manual di Industri Kecil dan Menengah . Yogyakarta: UAJY. Goetsch, D. 2002. Occupational Safety and Health . New Jersey: Prentice Hall. Niebel,  B.,  &  Freivalds,  A.,  2003,  “Methods,  Standards,  and  Work  Design”.  New York, Mc Graw Hill.
Pulat, M. 1992. Fundamentals of Industrial Ergonomics . New York: Prentice Hall.
Sanders,  M.  &  Mc  Cormick,  E.  1993. Human  Factors  in  Engineering  and  Design . New York: Mc Graw Hill.
Sari,  N.,  2014. Perbaikan  Postur  Kerja  Menurunkan  Keluhan  Muskuloskeletal  dan Waktu Proses Pemahatan di Java Art Stone Yogyakarta . Program Studi Teknik Industri, UAJY
Sumantri, 2005. Ditunggu, Kebijakan yang Memihak UKM .Jakarta, Gramedia. Sutalaksana,  I.,  Anggawisastra,  R.,  &  Tjakraatmadja,  J.,  2006. Teknik  Perancangan Sistem Kerja . Bandung: ITB.