IJCCS , Vol.x, No Vol. 13 No. 1, hal. 73 - 81 pISSN: 2302-3937  eISSN: 2745-4223
url. https://jurnal.uns.ac.id/jurnal-semar/article/view/80320 DOI. https://doi.org/10.20961/semar.v13i1.80320

## Pemberdayaan UMKM Melalui Pembentukan Komunitas Bisnis Ibu-Ibu Desa Lumbungkerep
Eksal Pujianto * , Irman Indarto, Rizal Badarul Mufid, Najma Bintang Hati Darmadi, Tastaftiyan Risfandy, Bimo Saktiawan
Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Sebelas Maret, Indonesia *Email: eksalp.0@student.uns.ac.id
Submitted: 10 November 2023, Revised: 6 Desember 2023, Accepted: 8 Maret 2024, Published: 1 April 2024

## Abstrak
Kontribusi  Usaha  Mikro,  Kecil,  dan  Menengah  (UMKM)  terhadap  PDB  sebesar  60,51%  tidak  dapat  diabaikan. Adanya transformasi digital dan pandemi COVID-19 mendorong urgensi bagi UMKM untuk berkembang. Kesulitan untuk bertransformasi secara digital di Desa Lumbungkerep, Kabupaten Klaten, Jawa Tengah, menjadi fokus dalam pengabdian masyarakat ini. Komunitas Bisnis Ibu-ibu Desa Lumbungkerep yang dibentuk oleh KKN 154 Universitas Sebelas Maret bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan bisnis kepada ibu-ibu pelaku UMKM di Desa  Lumbungkerep.  Kegiatan  ini  mencakup  sosialisasi,  pelatihan,  serta  pendampingan  dengan  berkolaborasi dengan Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga (PKK). Partisipasi dan antusiasme 30 ibu-ibu terhadap komunitas ini sangat  tinggi  pada  pengadaan  pelatihan  UMKM.  Dari  ketiga  pelatihan  yang  telah  terlaksana,  ibu-ibu  peserta komunitas mendapatkan pemahaman mengenai pengelolaan keuangan, pemasaran produk, dan perizinan berusaha. Komunitas  Ibu-ibu  Desa  Lumbungkerep  telah  menjadi  wadah  yang  berguna  untuk  mendorong  kolaborasi  dan inovasi,  mendukung  UMKM  Desa  Lumbungkerep  untuk  meningkatkan  nilai  produk  dan  pendapatan,  serta menumbuhkan  kesejahteraan  dan  pertumbuhan  ekonomi  yang  berkelanjutan  melalui  berbagai  pelatihan  serta pendampingan dalam mengelola bisnis mereka.
Kata kunci : Komunitas Bisnis; Pelatihan; Pengabdian; UMKM

## Abstract
The contribution of Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) to the GDP at 60.51% is undeniable. The digital transformation and the COVID-19 pandemic emphasize the urgency for MSMEs to prosper. The challenge of the digital revolution in Lumbungkerep Village, Klaten Regency, Central Java, is the focus of this community service. The establishment of the Komunitas Bisnis Ibu-ibu Desa Lumbungkerep by KKN 154 Universitas Sebelas Maret aims to  provide  understanding  and  business  skills  to  the  women  involved  in  MSMEs  in  the  village.  Activities  include socialization,  training,  and  mentoring  in  association  with  the  Pemberdayaan  Kesejahteraan  Keluarga  (PKK) community.  The  participation  and  enthusiasm  of  30  women  in  this  community  are  remarkably  high  in  UMKM training. Through three guided training sessions, community members gained insights into financial management, product  marketing,  and  business  licensing.  The  Lumbungkerep  Village  Women's  Community  has  proven  to  be  a valuable platform for fostering collaboration and innovation, supporting local MSMEs to enhance product value and income, and promoting sustainable welfare and economic growth through various training and mentoring initiatives in managing their businesses.
Keywords : Business Community; Training; Community Service; MSMEs
Cite  this  as: Pujianto,  E.,  Indarto,  I.,  Mufid,  R.  B.,  Darmadi,  N.  B.  H.,  Risfandy,  T.,  dan  Saktiawan,  B.  2024. Pemberdayaan  UMKM  Melalui  Pembentukan  Komunitas  Bisnis  Ibu-Ibu  Desa  Lumbungkerep. Jurnal  SEMAR
(Jurnal Ilmu Pengetahuan, Teknologi, dan Seni bagi Masyarakat), 13 (1). 73-81. doi: https://doi.org/10.20961/semar.v13i1.80320 Cite this as: Pujianto, E., Indarto, I., Mufid, R. B., Darmadi, N. B. H., Risfandy, T., dan Saktiawan, B. 2024. Pemberdayaan  UMKM  Melalui  Pembentukan  Komunitas  Bisnis  Ibu-Ibu  Desa  Lumbungkerep. Jurnal  SEMAR (Jurnal Ilmu Pengetahuan, Teknologi, dan Seni bagi Masyarakat),
13 (1). 73-81. doi:
https://doi.org/10.20961/semar.v13i1.80320

## Pendahuluan
Kontribusi  UMKM  yang  besar  pada  perekonomian  Indonesia  perlu  terus  dipertahankan  dengan  mendorong  para pelaku usaha untuk semakin menguatkan ekosistem bisnis mereka. Hingga Maret 2023, UMKM di Indonesia berhasil berkontribusi  sebesar  60,51%  pada  PDB  (Limanseto,  2023).  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  UMKM  merupakan penggerak utama perekonomian nasional, mengingat skala kegiatannya melibatkan seluruh sektor usaha (Anggraeni dkk.,  2013).  Pandemi  COVID-19  yang  terjadi  di  Indonesia  sepanjang  tahun  2020  hingga  2021  membuat perekonomian di seluruh sektor melemah, termasuk UMKM. Sebesar 82,9% UMKM merasakan dampak negatif dari terjadinya  pandemi  (Katadata,  2021).  Fenomena  ini  juga  terjadi  di  Kabupaten  Klaten,  Provinsi  Jawa  Tengah. Berdasarkan Pemerintah Provinsi Jawa Tengah (2020), sebesar 50.488 UMKM terdampak dan mengajukan bantuan ekonomi  dan  pemerintah.  Berbagai  tantangan  dihadapi  oleh  pelaku  UMKM,  mulai  dari  penurunan  penjualan, kesulitan dalam memperoleh modal, terhambatnya distribusi, hingga penurunan tingkat produksi yang menghadirkan ancaman  bagi  keberlanjutan  dinamika  ekonomi  nasional  (Hanim  dkk.,  2022).  Peran  UMKM  sebagai  pendorong ekonomi  domestik  menjadi  terhambat  yang  berimplikasi  pada  penurunan  keuntungan  yang  substansial  dan menghambat kebutuhan hidup masyarakat. Adanya transformasi digital, yaitu perpindahan bisnis dari konvensional menjadi  berbasis online telah  menuntut  para  pelaku  usaha  untuk  mengikuti  pergeseran  perilaku  konsumen  yang cenderung beralih ke pembelian secara digital. Pada akhirnya, transformasi digital telah membentuk dinamika baru dalam pola pemasaran UMKM serta konsumsi masyarakat.
Solusi  yang  dapat  dilakukan  oleh  UMKM  untuk  mengatasi  dampak  setelah  adanya  pandemi  COVID-19  adalah transformasi  digital.  Akan  tetapi,  para  UMKM  merasa  kesulitan  dalam  melakukan  digitalisasi  dikarenakan terbatasnya pengetahuan. Rendahnya tingkat pemahaman UMKM dalam melakukan transformasi memerlukan upaya lebih untuk membantu mengembangkan usaha mereka. Menurut Rao dan Rajeswari (2020), kurang dari 10% UMKM Indonesia  yang  mampu  mengoperasikan  pemasaran  secara  digital.  Desa  Lumbungkerep,  desa  yang  berlokasi  di Kabupaten  Klaten,  Provinsi  Jawa  Tengah,  memiliki  banyak  pelaku  dan  industri  usaha.  Mulai  dari  makanan, pertanian,  manufaktur,  hingga  kerajinan.  Meskipun  begitu,  mayoritas  pelaku  usaha  Desa  Lumbungkerep  masih merasa kesulitan dalam meningkatkan usaha, terutama dalam hal merambah ke penjualan online . Ketidakseimbangan informasi yang masih eksis dapat menghambat kemampuan pelaku UMKM dalam menjalankan proses transformasi digital  (Juwita  &  Handayani,  2022).  Berlandaskan  masalah  tersebut,  sebuah  program  pemberdayaan  masyarakat dilakukan oleh KKN 154 Universitas Sebelas Maret dengan membentuk Komunitas Bisnis Ibu-ibu Lumbungkerep untuk meningkatkan produktivitas dan daya saing UMKM.
Banyaknya pelaku dan bidang industri di Desa Lumbungkerep menunjukkan besarnya potensi bagi UMKM Desa Lumbungkerep  untuk  berkembang  lebih  pesat  di  bidang  keuangan,  pemasaran,  hingga  operasional.  Meskipun terdapat berbagai potensi, masyarakat setempat masih belum mampu meningkatkan potensi sumber daya dan usaha yang ada. Potensi ini dapat didorong dengan komunitas yang menyediakan berbagai pelatihan komprehensif untuk memperkuat ekosistem UMKM di Desa Lumbungkerep. Tidak hanya berfokus pada transformasi digital, pelatihan ini membantu para UMKM dalam perizinan, pemasaran, hingga pengelolaan keuangan yang akan membantu mereka meningkatkan usaha.
Desa Lumbungkerep berharap dapat menjadi desa yang mandiri melalui pemberdayaan UMKM dengan penerapan karakter pada masyarakat yang swadaya, swakarya, dan swasembada. Untuk mencapai hal ini, Desa Lumbungkerep berkolaborasi  dengan  PKK  dan  mahasiswa/i  KKN 154  Universitas  Sebelas  Maret  dengan membentuk  Komunitas Bisnis  Ibu-ibu  Desa  Lumbungkerep  untuk  menyelesaikan  permasalahan  yang  dialami  oleh  para  pelaku  UMKM, seperti penggunaan pembayaran digital, pembukuan kas yang memisahkan uang pribadi dan uang bisnis, menentukan kemasan  yang  sesuai  untuk  melakukan  ekspansi  ke  e-commerce  untuk  menjangkau  masyarakat  secara  lebih  luas, hingga pembuatan perizinan berusaha. Permasalahan tersebut perlu segera diselesaikan agar dapat menjadi desa yang mandiri secara finansial dan meningkatkan pertumbuhan ekonomi di Desa Lumbungkerep.
Program  kerja  utama  mahasiswa/i  KKN  kelompok  154  Universitas  Sebelas  Maret  adalah  menciptakan  inovasi melalui pembentukan komunitas yang akan bergerak pada bidang bisnis bagi ibu-ibu di Desa Lumbungkerep. Tujuan utama dari program ini adalah untuk memberdayakan perempuan di desa tersebut dalam bidang ekonomi. Melalui komunitas  bisnis  ini,  ibu-ibu  desa  akan  diajak  untuk  berkolaborasi,  berbagi  pengetahuan,  dan  mengembangkan keterampilan bisnis mereka, sehingga dapat meningkatkan taraf hidup mereka serta mendukung perekonomian lokal.
Selain itu, program ini juga akan memberikan pelatihan tentang pengelolaan usaha kecil, pemasaran produk lokal, dan penggunaan teknologi sederhana yang dapat membantu mereka dalam mengembangkan usaha mereka.
Dari  kolaborasi  antara  mahasiswa  dan  UMKM  ibu-ibu  di  Desa  Lumbungkerep,  dihasilkan  sebuah  ide  berupa Komunitas  Bisnis  Ibu-ibu  Desa  Lumbungkerep.  Pada  komunitas  tersebut,  para  anggota  dapat  berkonsultasi  dan berdiskusi  terkait  permasalahan  yang dialaminya ke  forum  tersebut.  Melalui  pelatihan  dan  mentoring, diharapkan dapat mengembangkan keterampilan dalam menjalankan bisnis secara lebih efektif dan efisien. Komunitas ini tidak hanya terbatas pada pelatihan dan mentoring, tetapi dapat dimanfaatkan sebagai wadah kolaborasi untuk menciptakan inovasi  produk  yang  dapat  meningkatkan nilai  jual  dengan  memanfaatkan  potensi  alam  desa  dan  membantu  desa untuk meningkatkan rata-rata pendapatan yang berdampak pada kesejahteraan masyarakat Desa Lumbungkerep.

## Metode Pelaksanaan
Desa  Lumbungkerep  merupakan  desa  yang  berlokasi  di  Kecamatan  Wonosari,  Kabupaten  Klaten,  Provinsi  Jawa Tengah.  Desa  Lumbungkerep  memiliki  6  pandukuhan,  8  RW,  dan  24  RT.  Mayoritas  masyarakat  bekerja  sebagai petani, peternak, dan buruh pabrik. Desa Lumbungkerep memiliki beberapa potensi sumber daya alam, salah satunya lahan pertanian padi sebagai komoditas utama. Masyarakat juga mengembangkan UMKM di bidang kuliner, mulai dari  telur  asin,  intip,  hingga  getuk  singkong.  Akan  tetapi,  potensi  dan  usaha  yang  ada  masih  belum  mampu dioptimalkan. Berbagai hambatan masih ditemukan dalam menjalankan UMKM, mulai dari pemasaran, operasional, hingga keuangan.
Berbagai permasalahan yang muncul pada UMKM Desa Lumbungkerep harus segera diatasi dengan mencari solusi yang  tepat  agar  tidak  menghambat  perkembangan  bisnisnya.  Maka  dari  itu,  mahasiswa/i  KKN  154  Universitas Sebelas Maret berinisiatif untuk mendirikan Komunitas Bisnis Ibu-ibu di Desa Lumbungkerep yang berkolaborasi dengan PKK setempat untuk memberikan pemahaman dan keterampilan bisnis pada UMKM di Desa Lumbungkerep. Komunitas Bisnis ini memiliki tujuan diantaranya sebagai berikut:
1. Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan bisnis ibu-ibu di Desa Lumbungkerep.
2. Mendorong pengembangan usaha mikro dan kecil yang dimiliki oleh para ibu-ibu.
3. Meningkatkan taraf ekonomi dan kemandirian para ibu-ibu serta keluarganya.
4. Membantu menciptakan iklim kewirausahaan dan pengembangan bisnis di desa.
Dengan tujuan didirikannya komunitas bisnis ini, diharapkan pengelolaan bisnis para UMKM Desa Lumbungkerep dapat  meningkat.  Hal  ini  dikarenakan  peran  sentral  ibu-ibu  dalam  mengelola  kehidupan  keseharian  keluarganya sehingga  terintegrasi  dengan  pengelolaan  keuangan  keluarga  dan pengembangan usaha  rumahan.  Selain  itu,  turut mendukung pemberdayaan perempuan dalam meningkatkan partisipasi ekonomi perempuan, mengatasi kesenjangan gender,  dan  meningkatkan  keadilan  sosial  sehingga  dapat  meningkatkan  pendapatan  keluarga  dan  menjadi kontributor ekonomi yang lebih aktif.
Dengan melibatkan ibu-ibu dalam komunitas bisnis ini akan memberikan dampak atau sebagai contoh yang positif bagi generasi muda untuk mendorong semangat kewirausahaan dan membangun jejaring sosial melalui kolaborasi bersama  ibu-ibu  dan  pelaku  bisnis  lokal  lainnya.  Maka  dari  itu,  Komunitas  Bisnis  Ibu-ibu  Desa  Lumbungkerep melalui  kolaborasi  dengan  PKK  (Pemberdayaan  Kesejahteraan  Keluarga)  merupakan  inisiatif  yang  tepat  untuk mengembangkan dan memajukan UMKM di Desa Lumbungkerep.
Adapun pelaksanaan pengabdian dalam memberdayakan bisnis UMKM melalui pembentukan komunitas bisnis Ibu- ibu  di  Desa  Lumbungkerep  berupa  pengadaan  pelatihan,  sosialisasi,  dan  pembentukan  dokumen-dokumen  untuk UMKM. Pelatihan dan sosialisasi yang pertama Sosialisasi QRIS dan Pembukuan Kas UMKM Desa Lumbungkerep. Dalam  kelas  ini,  kami  menghadirkan  seorang  praktisi  untuk  melatih  para  pelaku  bisnis  untuk  mencatatkan keuangannya secara terstruktur dan digital menggunakan sebuah aplikasi berbasis android. Selain itu, para pelaku UMKM juga diberikan sosialisasi terkait pembuatan QRIS dan penggunaannya.
Untuk kelas berikutnya yaitu Pendampingan Desain Packaging dan Digitalisasi Produk melalui Marketplace pada UMKM Desa Lumbungkerep. Dalam kelas ini, kami dan menghadirkan seorang praktisi untuk memberikan pelatihan terkait penggunaan marketplace yang sedang trend untuk memasarkan secara digital dan pelatihan terkait desain
kemasan produk bisnis UMKM. Selanjutnya, kelas yang kami berikan di dalam program pembentukan komunitas bisnis Ibu-ibu di Desa Lumbungkerep yaitu Sosialisasi Sertifikasi Halal dan NIB bagi UMKM Desa Lumbungkerep. Dalam  kelas  ini,  kami  dan  menghadirkan  empat  praktisi  yang  berasal  dari  BPJPH  Kabupaten  Klaten  untuk memberikan pelatihan dan pembuatan secara gratis NIB dan Sertifikasi Halal untuk produk. Semua kelas yang kami laksanakan dihadiri oleh 30 peserta ibu-ibu pelaku bisnis UMKM.

## Hasil Dan Pembahasan
Komunitas Bisnis Ibu-Ibu Lumbungkerep merupakan inisiatif yang bertujuan untuk memberikan pengetahuan serta keterampilan  bisnis  kepada  para  ibu-ibu  di  Desa  Lumbungkerep.  Target  dari  komunitas  ini  adalah  ibu-ibu  yang memiliki bisnis maupun yang tidak memiliki bisnis yang memiliki ketertarikan berbisnis.  Komunitas ini dibentuk dengan tujuan untuk  meningkatkan pengetahuan dan keterampilan bisnis para ibu-ibu, mendorong pengembangan usaha mikro dan kecil yang dimiliki oleh para ibu-ibu, meningkatkan taraf ekonomi dan kemandirian para ibu-ibu serta keluarga mereka, dan menciptakan iklim kewirausahaan dan pengembangan bisnis di Desa Lumbungkerep.
Terdapat tiga kelas yang telah terlaksana, yaitu Sosialisasi QRIS dan Pembukuan Kas UMKM Desa Lumbungkerep, Pendampingan Desain Packaging dan Digitalisasi Produk melalui Marketplace pada UMKM Desa Lumbungkerep, dan  Sosialisasi  Sertifikasi  Halal  dan  NIB  bagi  UMKM  Desa  Lumbungkerep.  Antusiasme  ibu-ibu  di  Desa Lumbungkerep terhadap komunitas ini sangat tinggi dengan 30 pelaku UMKM yang tergabung. Dari tiga pelatihan tersebut, ibu-ibu peserta komunitas mendapatkan pemahaman mengenai pengelolaan keuangan, pemasaran produk, dan perizinan berusaha.

## Gambar 1. Peserta Komunitas Bisnis Ibu-ibu Lumbungkerep

## Sosialisasi  Pengenalan  Sistem  Pembayaran  Digital  dan  Pelatihan  Pembukuan  Kas  bagi  UMKM  Desa Lumbungkerep
Kelas pertama dalam Komunitas Bisnis Ibu-ibu Desa Lumbungkerep adalah sosialisasi pembayaran digital (QRIS) dan pembukuan kas bagi UMKM. Adanya perkembangan teknologi informasi membuat berkembangnya pembayaran non tunai salah satunya melalui dompet digital atau bisa dikatakan pembayaran dengan transfer, seperti QRIS (Aini et  al.,  2018).  Tujuan  dari  adanya  QRIS  dapat  memudahkan  sistem  pembayaran  secara  non  tunai  (Wibowo  & Rimadias, 2022). QRIS pertama kali diterbitkan oleh Bank Indonesia pada 17 Agustus 2019 dan dapat digunakan mulai  tanggal  1  Januari  2020  untuk  mempercepat  pertumbuhan  ekonomi  di  Indonesia  pada  masa  digitalisasi  ini. Pentingnya  para  pelaku  UMKM  mengikuti  perkembangan  zaman  dengan  menggunakan  aplikasi  online  menjadi kunci untuk meningkatkan daya saing di pasar (Yuliaty et al., 2020). Selain itu, penting bagi entitas untuk menyusun laporan keuangan untuk memberikan informasi mengenai keadaan entitas (Arista, Satyanovi, Rahmawati, & Hapsari, 2021). Dengan adanya laporan keuangan pada pelaku UMKM  dapat dilakukan evaluasi atas perkembangan bisnis serta dapat dimanfaatkan untuk menganalisis informasi dalam pengambilan keputusan (Ningtyas, 2017).
Sosialisasi QRIS dan pembukuan kas diselenggarakan pada Rabu, 26 Juli 2023 di Balai Desa Lumbungkerep dengan pembicara Muhammad Fathoni yang memberikan pemahaman mengenai QRIS ( Quick Response Code Indonesian Standard ) yang  memiliki  peran  penting bagi UMKM  Desa  Lumbungkerep  untuk  meningkatkan  inklusi  keuangan dan  mendukung  perkembangan  UMKM  dalam  era  ekonomi  digital  yang  semakin  pesat  pertumbuhannya.  Materi QRIS  yang  disampaikan  oleh  Muhammad  Fathoni  antara  lain  mengenai  komponen  QRIS,  segmentasi  pengguna QRIS, merchant presented mode, customer presented mode, manfaat bagi merchant , risiko penggunaan QRIS, hingga mitigasi risikonya.
Tak  hanya  itu,  materi  mengenai  pentingnya  melakukan  pembukuan  kas  bagi  UMKM  Desa  Lumbungkerep  juga disampaikan oleh Muhammad Fathoni dengan memberikan pemahaman pencatatan kas melalui salah satu aplikasi, yakni BUKU KAS. Dalam penyampaian materi tersebut, para UMKM juga didampingi oleh mahasiswa/i KKN Riset 154  Universitas  Sebelas  Maret  untuk  memberikan  tutorial  dalam  mencatat  kas  usaha  setiap  ada  transaksi  dalam periode  tertentu.  Tujuan  dari  adanya  pelatihan  pembukuan  kas  ini  diharapkan  para  UMKM  Desa  Lumbungkerep dapat mengelola keuangan bisnisnya dengan baik agar dapat memantau kinerja usahanya dan memisahkan keuangan pribadi dan keuangan bisnis untuk bertahan dan tumbuh dalam lingkungan ekonomi yang beragam.

## Gambar 2. Sosialisasi Pengenalan Sistem Pembayaran Digital dan Pelatihan Pembukuan Kas bagi UMKM Desa Lumbungkerep
Sosialisasi Pengenalan Digitalisasi Pemasaran dan Desain Kemasan bagi UMKM Desa Lumbungkerep
Menurut Ridwan dkk. (2018), purchase intention didefinisikan sebagai suatu tahapan mengenai perilaku konsumen dimana  akan  timbul  rasa  tertarik  terhadap  suatu  produk  tetapi  hal  tersebut  dipengaruhi  oleh  berbagai  faktor  yang menentukan  rencana  mereka  untuk  membeli  produk  tersebut.  Konsumen  dapat  membentuk  niat  beli  berdasarkan faktor-faktor  seperti  pendapatan  yang  diharapkan,  harga  yang  diharapkan,  serta  manfaat  produk  yang  diharapkan (Kotler dan Armstrong, 2021:170). Penelitian mengenai faktor-faktor yang mempengaruhi niat beli pelanggan telah dilakukan oleh Mirabi dkk., (2015). Terdapat lima faktor yang diduga mempengaruhi niat beli konsumen, diantaranya yaitu kemasan, nama merek, harga, iklan, dan kualitas.
Saat  ini,  belanja  online  sangat  digemari  masyarakat  karena  menawarkan  berbagai  kemudahan  dan  keuntungan dibandingkan jika belanja di pasar. Oleh sebab itu, para pelaku UMKM juga harus mengikuti adanya trend tersebut supaya dapat terus berkembang. Untuk mendukung perkembangan UMKM tersebut, berbagai kegiatan pelatihan dan pendampingan  penggunaan  marketplace  telah  banyak  dilakukan,  salah  satunya  dilakukan oleh  Prita  Haryani pada tahun  2020  di  Kabupaten  Bantul.  Haryani  (2020)  menjelaskan  bahwa  dampak  dari  adanya  pelatihan  dan pendampingan  penggunaan marketplace bagi  UMKM  tersebut mendorong  para  pelaku  UMKM  dapat memaksimalkan penggunaan marketplace sebagai sarana untuk memasarkan barang dan jasa mereka. Beliau juga berharap bahwa dengan meningkatnya transaksi jual beli produk UMKM melalui marketplace, kesejahteraan UMKM akan meningkat.
Berdasarkan  uraian  di  atas,  kami  ingin  mengangkat  tema  bagaimana  cara  periklanan  sekaligus  pemasaran  secara digital dan desain kemasan ke dalam sesi sosialisasi ini. Sesi kedua dari rangkaian kegiatan sosialisasi di Komunitas Bisnis Ibu-ibu Desa Lumbungkerep diselenggarakan pada Rabu, 2 Agustus 2023 di Balai Desa Lumbungkerep. Pada
sesi ini membahas mengenai tips bagaimana suatu produk dapat terlihat lebih ‘menonjol’ daripada pesaing dan tips bagaimana  suatu  produk  dapat  dengan  mudah  dijumpai  oleh  calon  pelanggan  yang  mana  kedua  materi  ini disampaikan oleh El Fitro Dian Wahyu Aji selaku pemilik dari El Brader Guitar Shop. Pada sesi ini juga ditekankan pentingnya kemasan, desain kemasan, dan logo yang berperan penting dalam rangka pemasaran suatu produk. Selain itu, peran media sosial dan  marketplace dalam menyebarluaskan informasi mengenai produk yang sedang dipasarkan juga menjadi catatan penting dalam sesi ini. Pada akhir sesi dari sosialisasi, mahasiswa/i KKN Riset 154 Universitas Sebelas  Maret  memberikan  pendampingan  dalam  penyusunan  logo  serta  pembukaan  akun  marketplace  bagi Komunitas Ibu-Ibu Desa Lumbungkerep. Berikut merupakan hasil penyusunan logo pada UMKM  Rambak Bilqis dan pembukaan toko di marketplace Shopee untuk UMKM Berkah Snack :

## Gambar 3. Tangkapan Layar Toko UMKM Berkah Snack pada Marketplace Shopee

## Gambar 4. Logo UMKM Rambak Bilqis
Sosialisasi  dan Pembuatan  NIB  & Sertifikasi  Halal  bersama BPJPH Kabupaten  Klaten  bagi  UMKM  Desa Lumbungkerep
Sesi terakhir dari rangkaian kegiatan sosialisasi di Komunitas Bisnis Ibu-ibu Desa Lumbungkerep diselenggarakan pada Rabu, 9 Agustus 2023 di Balai Desa Lumbungkerep. Sesi ini membahas mengenai NIB dan Sertifikasi halal. Dalam sesi ini, materi disampaikan oleh BPJPH Kabupaten Klaten secara detail. Pembuatan NIB dan sertifikasi halal sangat penting untuk legalitas dan perizinan usaha. Dari total peserta sosialisasi tersebut, sebanyak 14 orang telah membuat NIB pada saat sosialisasi berlangsung. Pembuatan NIB dilakukan secara online dan surat NIB langsung di cetak serta dibagikan kepada pemilik. Untuk pengajuan sertifikasi halal, peserta sosialisasi yang mengajukan harus menunggu sekitar 1 bulan sampai surat sertifikasi halal diterbitkan.
Gambar 5. Sosialisasi dan Pembuatan NIB dan Sertifikasi Halal bersama BPJPH Kabupaten Klaten bagi UMKM Desa Lumbungkerep
Gambar 6. Penyerahan surat NIB kepada salah satu peserta kegiatan sosialisasi dan Pembuatan NIB dan Sertifikasi Halal bersama BPJPH Kabupaten Klaten

## Kesimpulan
Pelaksanaan program Kuliah Kerja Nyata pada kelompok 154 Universitas Sebelas Maret  dapat terlaksana dengan baik  melalui  pembentukan  Komunitas  Bisnis  Ibu-ibu  yang  bertujuan  untuk  memajukan  UMKM  di  Desa Lumbungkerep, Wonosari, Klaten. Inisiatif ini dilakukan melalui kolaborasi dengan PKK setempat yang memiliki target utama ibu-ibu sebagai peserta pelatihan dalam komunitas bisnis karena ibu-ibu memiliki peran sentral dalam keluarga,  mendukung  pemberdayaan  perempuan,  serta  sebagai  percontohan  bagi  generasi  muda  mengenai  minat untuk  berbisnis/kewirausahaan.  Proses  pelatihan  dan  pendampingan  ini  berlangsung  secara  aktif  dan  dinamis sehingga  memiliki  manfaat  bagi  UMKM  di  Desa  Lumbungkerep  agar  mampu  mengembanghkan  bisnis  dari  segi keuangan, pemasaran, dan operasionalnya.
Pada akhir sesi pelatihan dalam Komunitas Bisnis Ibu-Ibu Desa Lumbungkerep, para pelaku UMKM sudah mampu untuk menerapkan pengetahuannya melalui pendampingan mahasiswa KKN Riset kelompok 154 Universitas Sebelas Maret dengan dibuktikannya pembuatan akun marketplace, logo branding produk UMKM, Nomor Induk Berusaha (NIB),  dan  sertifikasi  halal.  Pelaksanaan  pelatihan  dan  pendampingan  pada  Komunitas  Bisnis  Ibu-Ibu  Desa Lumbungkerep mendapatkan antusias dan respon yang positif dari pelaku UMKM karena mampu mengembangkan potensi dari produk unggulan dari masyarakat Desa Lumbungkerep. Maka dari itu, pelatihan dan pendampingan ini diharapkan  mampu  berlangsung  secara  berkelanjutan  agar  Desa  Lumbungkerep  dapat  maju  dan  tumbuh  melalui pengoptimalan produk UMKM.

## Daftar Pustaka
Aini,  Q.,  Rahardja,  U.,  &  Fatillah,  A.  (2018).  Penerapan  Qrcode  Sebagai  Media  Pelayanan  Untuk  Absensi  Pada Website Berbasis Php Native. Sisfotenika, 8(1), 47. https://doi.org/10.30700/jst.v8i1.151.
Anggraeni, F. D., Hardjanto, I., & Hayat, A. (2013). Pengembangan Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah (Umkm) Melalui  Fasilitasi  Pihak  Eksternal  Dan  Potensi  Internal  (Studi  Kasus  pada  Kelompok  Usaha  "Emping  Jagung"  di Kelurahan Pandanwangi Kecamatan Blimbing, Kota Malang). Jurnal Administrasi Publik (JAP) , 1(6), 1286-1295. Arifin, R. S. dan Hariyanto, R. (2021). Peran manajemen sumber daya manusia (msdm) melalui usaha mikro kecil dan menengah (umkm) untuk penguatan ekonomi. Jurnal Ekonomi dan Manajemen , 18 (3), 425-430 Arista, D., Satyanovi, V. A., Rahmawati, L. D. A., & Hapsari, A. A. (2021). Pendampingan Penyusunan Laporan Keuangan  Pada  Bumdes  Banyuanyar  Berkarya  Desa  Banyuanyar  Kecamatan  Ampel  Kabupaten  Boyolali. Kumawula: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 4(3), 550–556.
David, F. R. (2009). Manajemen strategi, Edisi Kesepuluh Jilid 1 . Jakarta: Salemba Empat.
Dewi, M, Hubeis, M, dan Riani, E. (2020). Marketing Strategy UMKM In Improving the Competitiveness Of The Modern  Retail  Market  in  the  Careffour  (Cases  on  PT  MadaniFood,  Jakarta). Jurnal  Manajemen  Pengembangan Industri Kecil Menengah (IKM) , 15(1), 77-83.
Fatwitawati, R. (2018). Pengelolaan Keuangan Bagi Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) di Kelurahan Airputih Kecamatan Tampan Kota Pekanbaru. Seminar Hasil Pengabdian Kepada Masyarakat , Volume 01, Edisi 01. Suganda, R. F dan Purnamasari, I. (2022). Analisis Wilayah Manajemen Operasional pada UMKM Bintang Langit. Journal of Knowledge Management , 16 (1) , 1-12. Hanasah dkk., N. (2020). Mudah Memahami Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) . Uwais Inspirasi Indonesia. Hanim, L., Soponyono, E., & Maryanto. (2022). Pengembangan UMKM Digital di Masa Pandemi Covid-19. Seminar Nasional Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai Tahun 2021 , 2(1), 30- 39. https://doi.org/10.24967/psn.v2i1.1452 Haryani,  P.  (2020).  Pelatihan  Marketplace  bagi  Kelompok  Informasi  Masyarakat  Kabupaten  Bantul. Jurnal Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat UNSIQ . 8 (1), 78-83.
Juwita, D. R., & Handayani, A. N. (2022). Peluang dan Tantangan Digitalisasi UMKM Terhadap Pelaku Ekonomi di Era Society 5.0. Jurnal Inovasi Teknik dan Edukasi Teknologi, 2(5), 249-255.
http://dx.doi.org/10.17977/um068v2i52022p249-255 Katadata. (2021). Digitalisasi UMKM di Tengah Pandemi Covid-19. Katadata. Retrieved September 29, 2023, from https://katadata.co.id/umkm KBBI,  (2018).  Kamus  Besar  Bahasa  Indonesia  (KBBI).  [Online].  Diakses  https://kbbi.web.id/komunitas  pada  10 September 2023. Kotler, P. & Keller, K. L. (2016). Marketing Management Global Edition 15 e. Pearson Education Inc. Limanseto,  H.  (2023). Menko  Airlangga:  Potensi  UMKM  Menjadi  Modal  Dalam  Ekosistem  Pengembangan Ekonomi . https://www.ekon.go.id/publikasi/detail/5047/menko-airlangga-potensi-umkm-menjadi-modal-dalam- ekosistem-pengembangan-ekonomi Mirabi,  D.V.,  Akbariyeh,  H.,  Tahmasebifard,  H.  (2015).  A  Study  of  Factors  Affecting  on  Customers  Purchase Intention. Journal of Multidisciplinary Engineering Science and Technology , 2, 267-273.
Ningtyas, J. D. A. (2017). Penyusunan Laporan Keuangan UMKM Berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan Entitas Mikro , Kecil dan Menengah ( SAK-EMKM ) ( Study Kasus Di UMKM Bintang Malam Pekalongan ). Owner Riset & Jurnal Akuntansi, 2(1), 11–17.
Pemerintah  Provinsi  Jawa  Tengah.  (2020).  50.488  UKM  Klaten  Terdampak  Pandemi  Ajukan  Bantuan  Produktif. Diakses  29  September  2023  dari  https://jatengprov.go.id/beritadaerah/50-488-ukm-klaten-terdampak-pandemi- ajukan-bantuan-produktif/
Rao, D. V. M., & Rajeswari, K. (2020). Adoption of Digital Marketing Practices in Micro Small Medium Enterprises for  Inclusive  Growth.  International  Journal  of  Recent  Technology  and  Engineering  (IJRTE),  8(6),  1239-1244. 10.35940/ijrte.F7539.038620
Ridwan, L.M., Solihat, A., Trijumansyah, A. (2018). Pengaruh Product Knowledge dan Brand Association Terhadap Purchase Intention Kawasan Kampung Kreatif Dago Pojok. Jurnal Penelitian Bidang Kepariwisataan dan Destinasi Wisata 5 , 68–82. https://doi.org/10.31311/par.v5i1.3060 Suad Husna. (2000). Manajemen Keuangan Teori dan Penerapan Keputusan Jangka Panjang. Yogyakarta: BPFE. Suganda, R. F dan Purnamasari, I. (2022). Analisis Wilayah Manajemen Operasional pada UMKM Bintang Langit. Journal of Knowledge Management, 16 (1) , 1-12.
Tambunan, T. (2012). UMKM di Indonesia. Ghalia Indonesia. Tambunan, T.T.H. (2021). UMKM di Indonesia : Perkembangan, Kendala, dan Tantangan. PRENADA. Wenger, E. (2004). Engagement, identity and innovation: Etienne Wenger on communities of practice. An interview by Seth Kahan in the Journal of Association Leadership, January issue.
Wibowo,  P.,  &  Rimadias,  S.  (2022).  Perilaku  Penggunaan  “QRIS  BRI  BRIMO”  Pada  Pedagang  Sebagai  Alat Transaksi Pembayaran Digital. Ultima Management: Jurnal Ilmu Manajemen , 14(2), 236-257.
William J. Stevenson. (2009). Management Operation. UK: Prentice Hall. Yamit, Zulian. 2008. Yogyakarta: Ekonisia Fakultas. Ekonomi.
Yuliaty, T., Shafira, C. S., & Akbar, M. R. (2020). Strategi UMKM Dalam Menghadapi Persaingan Bisnis Global. Mbia, 19 (3), 293–308.