221
Marike Kondoj 1 , Herry Langi 2 , Yoice Putung 3 , Arief Kumaat 4 Karya ini berlisensi di bawah Creative Commons Attribution 4.0 (CC BY 4.0)

## Model E-Commerce Untuk Meningkatkan Daya Saing UMKM Dalam Ekosistem Kewirausahaan Digital di Sulawesi Utara
Marike Kondoj 1
Herry Langi 2
Yoice Putung 3
Arief Kumaat 4
Politeknik Negeri Manado, Indonesia
E-mail: silviamarike@gmail.com 1 , herrylangi@gmail.com 2 , yoiceputung@gmail.com 3
, arief.kumaat@gmail.com 4
Kondoj,  M.,  Langi,  H.,  Putung,  Y.,  &  Kumaat,  A.  (2023).  Model  E-Commerce  Untuk Meningkatkan Daya Saing UMKM Dalam Ekosistem Kewirausahaan Digital di Sulawesi Utara. Technomedia Journal , 8 (2).
https://doi.org/10.33050/tmj.v8i2.2089

## ABSTRAK
Ekonomi digital mendatangkan peluang dan potensi yang sangat besar untuk dimanfaatkan, salah satunya yaitu potensi pertumbuhan pekerjaan yang layak. Pembatasan mobilisasi massa ketika  terjadi  pandemi  telah  menghambat  sejumlah  kegiatan  ekonomi  potensial  seperti UMKM,  namun  pertumbuhan  ekonomi  masih  dapat  ditopang  oleh  ekonomi  digital,  salah satunya  melalui  e-commerce.  Untuk  menghadapi  tantangan  sekaligus  peluang  yang  datang bersamaan dengan hadirnya ekonomi digital dan situasi pandemi, sangat penting bagi UMKM untuk memahami kondisi lingkungan dan ekosistem yang ada, dimana suatu konsep ekosistem kewirausahaan  digital  telah  menjadi  keniscayaan  bagi  keberadaan  UMKM  sekarang  ini. Dalam penelitian ini telah dikembangkan suatu model dalam penggunaan dan pemanfaatan e- commerce  oleh  UMKM  untuk  meningkatkan  daya  saing  usahanya  dalam  ekosistem kewirausahaan digital di Sulawesi Utara. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sebagian besar pelaku  UMKM  di  Sulawesi  Utara  yang  menjadi  responden  penelitian  menyatakan  bahwa model yang dikembangkan tersebut mudah digunakan dan sesuai dengan kebutuhan pelaku UMKM  yang  ada  di  Sulawesi  Utara.  Selanjutnya  dilakukan  kajian  mengenai  keberadaan platform  e-commerce  tersebut  dalam  ekosistem  kewirausahaan  digital  yang  dapat  dibagi menjadi  beberapa  aspek  yaitu:  infrastruktur  teknologi  digital,  kewarganegaraan  pengguna digital, platform multi-sisi digital, dan kewirausahaan teknologi digital.
Kata kunci  : e-commerce, UMKM, ekosistem kewirausahaan digital

## ABSTRACT
The digital economy brings enormous opportunities and potential to be exploited, including the potential for decent work growth. Restrictions on mass mobilization during the pandemic have hampered a number of potential economic activities such as MSMEs. However, the digital economy can still support economic growth, one of which is through e-commerce. To face the challenges as well as opportunities that come along with the presence of the digital economy and  the  pandemic  situation,  it  is  very  important  for  MSMEs  to  understand  the  existing environmental  and  ecosystem  conditions,  where  a  concept  of  a  digital  entrepreneurial ecosystem has become a necessity for the existence of MSMEs today. In this study, a model has been  developed  for  the  use  and  utilization  of  e-commerce  by  MSMEs  to  increase  business competitiveness in the digital entrepreneurial ecosystem in North Sulawesi. The results showed that most of the MSME actors in North Sulawesi who were the research respondents stated that the developed model was easy to use and in accordance with the needs of MSME actors in North  Sulawesi.  Furthermore,  a  study  was  conducted  on  the  existence  of  the  e-commerce platform in the digital entrepreneurial ecosystem , which can be divided into several aspects: digital  technology  infrastructure,  digital  user  citizenship,  digital  multi-sided  platforms,  and digital technology entrepreneurship.
Keywords: E-commerce, MSMEs, digital entrepreneurial ecosystem

## PENDAHULUAN
Kehadiran  Revolusi  Industri  4.0  menunjukkan  bahwa  perkembangan  industri  tidak lepas dari perkembangan teknologi, secara khusus teknologi digital [1] . Semua pelaku industri, mulai dari industri yang berukuran besar, hingga ke tingkat yang paling kecil yaitu para pelaku Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) dituntut untuk mampu memanfaatkan teknologi digital dalam setiap aktivitas usahanya [2] . Melalui pemanfaatan teknologi digital oleh para pelaku usaha, maka akan tercipta suatu ekosistem kewirausahaan digital, yang pada akhirnya akan menghadirkan ekonomi digital dimana semua aktivitas ekonomi akan dapat terhubung secara digital, dan dunia usaha dan bisnis akan berjalan dengan saling terintegrasi [3] . Hal ini akan membuat perekonomian dapat berjalan dengan lebih efektif dan efisien [4] . Digitalisasi aktivitas ekonomi telah menjadi sebuah keniscayaan pada saat ini, dimana teknologi digital telah  menghilangkan  ruang  antara  jarak  dan  waktu,  yang  sebelumnya  sering  menjadi penghambat dalam aktivitas ekonomi [5] . Ekonomi digital mendatangkan peluang dan potensi yang  sangat  besar  untuk  dimanfaatkan,  salah  satunya  yaitu  potensi  pertumbuhan  pekerjaan yang layak, baik sekarang ini maupun di masa yang akan dating [6] . Bagi para pelaku UMKM, tuntutan untuk melakukan digitalisasi menjadi semakin penting guna meningkatkan usahanya agar  tidak  tertinggal  oleh  perkembangan  teknologi  serta  mempunyai  daya  saing  dalam menjalani usahanya [7] . Saat ini, penguasaan teknologi digital telah menjadi salah satu modal utama dalam meningkatkan daya saing suatu usaha [8] .
Pandemi  Covid-19  saat  ini  membuat  kita  semakin  sadar  betapa  digitalisasi  ekonomi benar-benar menjadi keniscayaan di era industri 4.0 [9] . Pembatasan mobilisasi massa telah menghambat  sejumlah  kegiatan  ekonomi  potensial  seperti  UMKM,  namun  pertumbuhan
ekonomi  masih  dapat  ditopang  oleh  ekonomi  digital  melalui e-commerce dan financial technology (Fintech) [10] . Ekonomi digital hadir dengan topografi yang landai, inklusif, dan menawarkan  peluang  yang  sama [11] .  Karakteristik  ini  memiliki  konsep  kompetisi  yang menjadi spirit industri yang mudah diangkat oleh para pelaku UKMM dan perusahaan rintisan ( Start-Up )  yang  mengutamakan  kolaborasi  dan  sinergi [12] .  Karena  itu,  ekonomi  digital merupakan 'ekonomi berbagi' yang memunculkan banyak usaha mikro, kecil dan menengah untuk memasuki dunia bisnis [13] . Kondisi ini merupakan daya ungkit ekosistem yang baik bagi  Indonesia  yang  sejak  awal  mendambakan  revitalisasi  semangat  kewirausahaan  dan ekonomi kreatif sebagai penggerak perekonomian bangsa (Munaiseche et al, 2022) [14] .
Google & Temasek (2018) dalam hasil penelitiannya menyebutkan bahwa salah satu hal yang mendukung perkembangan ekonomi digital di Indonesia adalah banyaknya pengguna internet  di  Indonesia [15] .  Menurut  data  yang  dirilis  Asosiasi  Penyelenggara  Jasa  Internet Indonesia  (APJII,  2019),  pengguna  internet  di  Indonesia  setiap  tahun  meningkat  signifikan [16] . Ekonomi digital juga diproyeksikan akan menghasilkan pertumbuhan pendapatan hingga 80% lebih tinggi untuk usaha mikro, kecil dan menengah [17] . Mobilisasi ekonomi digital juga akan mendorong terciptanya sejumlah lapangan kerja baru [18] . Menurut proyeksi McKinsey &  Company  (2018)  pada  tahun  2025,  ekonomi  digital  di  Indonesia  diperkirakan  akan menciptakan  tambahan  3,7  juta  pekerjaan [19] .  Hal  ini  sejalan  dengan  penelitian  Bank Indonesia  melalui  Paundralingga  (2018)  mengenai  perubahan  struktural  pasar  tenaga  kerja terkait ekonomi digital yang menjustifikasi penyerapan lapangan kerja dari ekonomi digital sebagai alternatif penciptaan lapangan kerja [20] .
Terlepas  dari  potensi  ekonomi  digital  untuk  menjadi  sektor  yang  layak  tumbuh  di Indonesia,  ada  sejumlah  tantangan  yang  dihadapi [21] .  Jika  ditelaah,  laporan  McKinsey  & Company (2018) menyajikan paradoks di satu sisi bahwa pengguna digital Indonesia tinggi bahkan salah satu yang paling aktif di dunia dengan ekosistem start-up yang dinamis, namun Indonesia  masih  dipandang  sebagai  pemula  dalam  aktivitas  ekonomi  digital [22] .  Secara sederhana  dapat  kita  simpulkan  bahwa  keberadaan  internet  hanya  digunakan  sebagai  alat komunikasi bergerak dan belum dimanfaatkan untuk peningkatan produktivitas (Kasali, 2018) [23] . Untuk itu, rancangan skenario pertumbuhan utama ekonomi digital Indonesia berada pada skenario  peningkatan  daya  saing  untuk  produktivitas [24] .  Mengutip  laporan  dari  Badan Penelitian  dan  Pengembangan  Sumber  Daya  Manusia  Kementerian  Komunikasi  dan Informatika  (Kominfo,  2019)  menyebutkan  ada  tiga  sasaran  strategis  yang  menjadi  fokus strategi  pengembangan  dan  pembangunan  ekonomi  digital  Indonesia  ke  depan,  yaitu:  (1  ) Peduli  lokalitas  Indonesia,  (2)  Meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat  melalui  kegiatan produktif, dan (3) Mewujudkan transformasi digital yang utuh dengan prinsip keberlanjutan [25] . Perwujudan arah pengembangan dan pembangunan tersebut kemudian diterjemahkan ke dalam langkah-langkah strategis untuk menyusun skenario peningkatan produktivitas ekonomi digital [26] .
Salah  satu  inisiatif  pemerintah  oleh  Badan  Perencanaan  Pembangunan  Nasional (Bappenas) menginisiasi program Major Project Pengelolaan UMKM Terpadu [27] . Program ini  merupakan  turunan  dari  Undang-Undang  Cipta  Kerja  Tahun  2020,  tentang  Pengelolaan Terpadu Usaha Mikro dan Kecil dan Peraturan Pemerintah tentang Kemudahan, Perlindungan,
dan  Pemberdayaan  Koperasi  dan  UMKM [28] .  Provinsi  Sulawesi  Utara  (Sulut)  dipercaya pemerintah  pusat  dalam  program Major  Project pengelolaan  UMKM  terpadu  ini  sebagai bentuk implementasi konsep pembangunan Tematik, Holistik, Integratif, dan Spasial (THIS) [29] . Sulawesi Utara merupakan tempat untuk mendukung perancangan Major Project untuk pengembangan proses business-to-business bagi koperasi dan UMKM [30] . Skema pengolahan terpadu UMKM dilakukan dengan pendekatan klaster yang terkonsentrasi pada suatu kawasan dengan  menggunakan  konsep  ruang  produksi  bersama  untuk  menciptakan  efisiensi.  Hal  ini juga mendorong peran strategis dalam meningkatkan sinergi dan kolaborasi triple helix yaitu akademisi, pelaku usaha, dan pemerintah (Munaiseche et al, 2022).

## PERMASALAHAN
Adapun berbagai upaya yang telah dilakukan oleh Pemerintah Provinsi Sulawesi Utara, secara khusus melalui Dinas Koperasi dan Usaha Kecil Menengah (2021) untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia UMKM diantaranya yaitu melakukan program Pendidikan dan Pelatihan  Kewirausahaan,  Manajemen  Keuangan  Pengelolaan  Usaha,  Pelatihan  Vokasional sesuai kebutuhan peserta, Bimbingan Teknis yang dilaksanakan baik oleh Pemerintah Pusat (Kementerian/Lembaga),  Pemerintah  Daerah,  juga  dari  pihak  swasta  yang  pada  intinya bertujuan untuk peningkatan pengetahuan dan keterampilan pelaku usaha dalam menjalankan usahanya, bahkan dapat menghasilkan produk yang semakin berkualitas dan berdaya saing. Pelaksanaannya  dilakukan  secara online (daring)  ataupun  secara offline (luring)  disertai pendampingan  bagi  pelaku  usaha  untuk  masuk  dalam  dunia  digital.  Pemerintah  Provinsi menerapkan  beberapa  regulasi  yang  dibutuhkan  untuk  melindungi  pelaku  UMKM  dan membuat sektor ini lebih tertata.
Menghadapi tantangan situasi pandemi, UMKM di Sulawesi Utara harus membangun kesadaran  yang  tinggi  untuk  dapat  beradaptasi  dengan  kecanggihan  teknologi,  khususnya teknologi digital, karena pengembangan ekosistem wirausaha berbasis digital merupakan salah satu strategi pemulihan ekonomi selama masa pandemi. Ekosistem wirausaha berbasis digital akan  memberikan  kemudahan,  cepat,  murah,  dan  transaksi real-time antara  penjual  dan pembeli  (Munaiseche  et  al,  2022).  Oleh  karena  itu,  untuk  menghadapi  tantangan  sekaligus peluang yang datang bersamaan dengan hadirnya ekonomi digital dan situasi pandemi, sangat penting bagi UMKM untuk memahami kondisi lingkungan dan ekosistem yang ada, dimana ekosistem digital telah menjadi suatu keniscayaan bagi keberadaan UMKM tersebut. Secara khusus untuk UMKM yang di Sulawesi Utara, penelitian ini mencoba mengembangkan suatu model platform ekonomi digital untuk meningkatkan daya saing dari UMKM dalam ekosistem wirausaha  berbasis  digital  di  Sulawesi  Utara.  Sebagai  bagian  dalam  peran  strategis  untuk meningkatkan sinergi dan kolaborasi triple helix , penelitian ini mengembangkan suatu model proses  aktivitas  membeli  atau  menjual  produk  secara  elektronik  pada  layanan online atau melalui internet, yang secara umum dikenal dengan sebutan e-commerce . Dengan melakukan pengembangan dan pemanfaatan e-commerce , UMKM di Sulawesi Utara dapat meningkatkan daya saing usahanya dalam ekosistem kewirausahaan digital yang ada.
a. E-Commerce
E-commerce (perdagangan elektronik) adalah kegiatan membeli atau menjual produk secara  elektronik  pada  layanan online atau  melalui  Internet. E-commerce mengacu  pada teknologi  seperti mobile  commerce ,  transfer  dana  elektronik,  manajemen  rantai  pasokan, pemasaran internet, transaksi online , pertukaran data elektronik, sistem manajemen inventaris, dan sistem pengumpulan data otomatis. E-commerce pada gilirannya didorong oleh kemajuan teknologi industri semikonduktor, dan merupakan sektor terbesar dari industri elektronik. E- commerce biasanya menggunakan web untuk setidaknya sebagian dari siklus hidup transaksi meskipun  mungkin  juga  menggunakan  teknologi  lain  seperti email .  Transaksi e-commerce yang umum mencakup pembelian produk (seperti buku dari Amazon) atau layanan (seperti unduhan  musik  dalam  bentuk  distribusi  digital  seperti  iTunes  Store).Ada  tiga  bidang e- commerce :  ritel online ,  pasar  elektronik,  dan  lelang online (Wienclaw,  2013). E-commerce didukung oleh bisnis elektronik. Nilai keberadaan e-commerce adalah untuk memungkinkan konsumen  berbelanja  online  dan  membayar  online  melalui  internet,  menghemat  waktu  dan ruang  pelanggan  dan  perusahaan,  sangat  meningkatkan  efisiensi  dalam  transaksi  terutama untuk  pekerja  kantor  yang  sibuk,  serta  menghemat  banyak  waktu  berharga  (Subramani  & Walden, 2001).

## b. Ekosistem Digital
Ekosistem digital adalah sistem yang mengatur diri sendiri, terbatas, dan berkelanjutan yang terdiri dari entitas digital yang heterogen dan keterkaitannya yang berfokus pada interaksi antar  entitas  untuk  meningkatkan  utilitas  sistem,  memperoleh  dan  berbagi  informasi,  kerja sama internal dan saling terkait, serta inovasi sistem (Acs & Song, 2019). Ekosistem digital terkait erat dengan kemajuan teknologi digital yang menghasilkan sistem yang lebih kompleks, yaitu  infrastruktur  digital,  yang  menjadi  pilar  pertama  dalam  ekosistem  digital.  Dalam ekosistem  digital  terdapat  mekanisme  pembentukan  infrastruktur  digital  dan  bagaimana mengatur  alokasi  infrastruktur  digital  pada  seluruh  pengguna  dengan  menampilkan  bentuk pembelajaran baru yang menciptakan jalur inovasi (Henfridsson & Bygstad, 2013). Pilar kedua ekosistem  digital  adalah  pengguna,  yang  sebelumnya  dipandang  sebagai  orang  yang berinteraksi langsung dengan teknologi digital, telah berubah menjadi siapa saja yang memiliki akses  ke  teknologi  digital  seperti  telepon  genggam  (ponsel),  karena  adanya  peningkatan kemudahan  penggunaan  perangkat,  yang  akibatnya  terjadi  inovasi  yang  berpusat  pada pengguna dan semakin banyak pengguna mengembangkan produk dan layanan baru untuk diri mereka sendiri dan pengguna lain (Von Hippel, 2006). Sebagai arsitektur berbasis open source , internet  dirancang  untuk  memungkinkan  partisipasi  pengguna.  Sebagai  konsekuensi  sosio- teknologi, digitalisasi memungkinkan setiap orang untuk berpartisipasi dalam jaringan yang menghasilkan  budaya  sukarela.  Perilaku  ini  unik  karena  pengguna  menyediakan  berbagai macam  upaya  seperti  menulis  kode,  menulis  ulasan  film,  menilai  restoran  untuk  sesama pengguna dan organisasinya (Terranova, 2000).

## c. Ekosistem Kewirausahaan Digital
Era disrupsi yang semakin meningkat saat ini menunjukkan situasi ekonomi dan sosial yang semakin dinamis akibat perubahan teknologi, dan dengan demikian, perilaku bisnis akan mengalami perubahan yang signifikan pula. Salah satunya adalah evolusi tata kelola ekonomi
tradisional  ke  ekonomi platform .  Oleh  karena  itu,  dibutuhkan  suatu  ekosistem  bisnis  untuk beradaptasi dengan ekosistem berbasis platform dimana ekosistem kewirausahaan tampaknya menjadi  fenomena  regional  atau  lokal  (Stam  &  Spiegel,  2016).  Ketika    membandingkan ekosistem  kewirausahaan  dengan  ekosistem  berbasis platform dan  menggabungkan  peran teknologi digital, ekosistem berbasis platform langsung mendunia dengan miliaran pengguna dan  jutaan  agen  (Sussan  &  Acs,  2017).  Ekosistem  berbasis platform dikembangkan  dan dipelihara bukan oleh wilayah atau pemerintah, tetapi oleh organisasi platform . Tata kelola ekosistem, aturan siapa yang mendapatkan platform dan aturan perilaku apa yang baik akan ditentukan oleh pemilik perusahaan platform . Namun, ada kesenjangan yang signifikan dalam konseptualisasi  kewirausahaan  di  era  digital  justru  karena  mengabaikan  peran  mendasar pengetahuan  sebagai  sumber  daya  dalam  perekonomian.  Untuk  mengatasi  masalah  ini, kerangka  ekosistem  berbasis platform baru,  juga  dikenal  sebagai Digital  Entrepreneurial Ecosystem (Ekosistem Kewirausahaan Digital) yang mengintegrasikan dua literatur ekosistem yang terpisah namun terkait, yaitu ekosistem digital dan ekosistem kewirausahaan. Kerangka kerja  baru  ini  menempatkan  ekosistem  berbasis platform dalam  konteks  pengguna,  agen, infrastruktur, dan institusi yang lebih luas, sehingga dua entitas biotik (pengguna dan agen) mendorong agensi individu, sementara dua komponen abiotik (teknologi digital dan institusi digital) membentuk lingkungan eksternal (Song, 2019).

## d. Ekosistem Kewirausahaan Digital di Sulawesi Utara
Sifat internet dengan akses dan standar terbuka pada dasarnya memungkinkan siapa saja  untuk  mengembangkan  dan  berbagi  aplikasi  di  internet,  yang  mengasumsikan  alasan pembentukan  ekosistem  kewirausahaan  digital.  Dalam  kajiannya,  Munaiseche  et  al  (2022) menguraikan  mengenai  konsep  ekosistem  kewirausahaan  digital  pada  UMKM  yang  ada  di Sulawesi Utara dengan beberapa kesimpulan sebagai berikut:
1. Dalam aspek infrastruktur teknologi digital, Pemerintah Daerah Provinsi Sulawesi Utara memberikan  kesempatan  yang  luas  kepada  masyarakat  untuk  membuka  usaha  dengan upaya seperti memberikan stimulan kepada para pelaku UMKM. Selain itu, pemerintah juga  memfasilitasi  penerbitan  izin  usaha  yang  tidak  dipungut  biaya  dan  diselesaikan dalam  hitungan  menit.  Untuk  mendapatkan  izin  usaha  mikro  dan  nomor  induk  usaha, pelaku usaha hanya membawa KTP, NPWP dan surat keterangan usaha dari pemerintah daerah setempat, pengurusannya gratis dan dapat selesai dalam waktu 10 menit. Disaat bersamaan,  program  Bank  Indonesia  dalam  meningkatkan  kualitas  UMKM  melalui penggunaan  Quick  Response-Code  Indonesian  Standard  (QRIS)  di  Provinsi  Sulawesi Utara. Hal ini sebagai upaya untuk membentuk dukungan bank sentral terhadap transisi model bisnis bagi pelaku usaha khususnya segmen usaha mikro, kecil dan menengah. Hingga pertengahan akhir tahun 2021, jumlah merchant yang telah menggunakan QRIS di Sulawesi Utara berdasarkan informasi dari Bank Indonesia berjumlah lebih dari seratus ribu pedagang.
2. Dalam aspek kewarganegaraan pengguna digital, fakta menunjukkan jumlah pengguna internet  di  Provinsi  Sulawesi  Utara  semakin  meningkat  dari  tahun  ke  tahun.  Seperti dilansir Badan Pusat Statistik, persentase pengguna internet individu meningkat menjadi
46,7% pada 2019, naik 6% dibandingkan 2018. Data ini mewakili kombinasi pengguna internet  yang  menggunakan  platform  mobile  dan  broadband  (BPS  Sulut,  2021). Berdasarkan  survei  literasi  digital  dari  Kominfo  (2018),  Status  Literasi  Digital  di Indonesia pada tahun 2020 belum mencapai skor “baik” yaitu 4,00 dan hanya beberapa provinsi yang memiliki nilai di atas “sedang” yaitu 3,00. Survei ini mengacu pada 4 Sub- Indeks, antara lain Literasi Informasi dan Data; Komunikasi dan Kolaborasi; Keamanan; dan Kemampuan Teknologi. Untuk Provinsi Sulawesi Utara berada pada kategori sedang dengan rentang skor 3,00 – 4,00.
3. Dalam  aspek platform multi-sisi  digital,  aktivitas  yang  ada  di  Sulawesi  Utara  masih banyak  mengandalkan  media  sosial.  Kebanyakan  orang  menggunakan  saluran  media sosial populer seperti Facebook dan Instagram untuk mempromosikan produk mereka. Platform multi-sisi digital banyak digunakan dalam industri kuliner, ritel, pariwisata, dan jasa. Sulawesi Utara memiliki bahan baku yang melimpah untuk produksi pangan, oleh karena  itu  industri  kuliner  berkembang  pesat  karena  penggunaan platform multi-sisi. Mudah untuk membuat orang sadar akan keberadaan kafe atau restoran baru. Toko retail seperti produk fashion hingga usaha penjualan pakaian bekas juga menggunakan media sosial  untuk  mempromosikan  penjualan.  Mereka  juga  menggunakan  layanan  digital berupa transportasi online seperti Gojek dan Grab dalam kehidupan sehari-hari. Platform multi-sisi digital juga membantu kebangkitan pariwisata lokal. Likupang sebagai salah satu kawasan wisata di Sulawesi Utara, ditetapkan menjadi Kawasan Ekonomi Khusus (KEK)  oleh  Presiden  Republik  Indonesia,  Joko  Widodo.  Likupang  terkenal  dengan banyaknya  pantai  yang  indah  yang  menjadi  tujuan  pariwisata  lokal,  nasional  bahkan internasional.  Penggunaan platform multi-sisi  digital  telah  membantu  meningkatkan kesadaran akan tempat-tempat wisata menarik di Sulawesi Utara.
4. Dalam  aspek  kewirausahaan  teknologi  digital,  menurut  Startup  Ranking  (2021), Indonesia memiliki 2.322 bisnis startup dengan peringkat teratas startup di dalam negeri adalah Traveloka yang menawarkan layanan web pemesanan tiket pesawat dengan skor startup 86,284 (peringkat 24 dunia). Sulawesi Utara sendiri hanya memiliki satu startup yang  terdaftar,  yaitu  Rumah  Kayu  Tumou  Pratama,  sebuah  perusahaan  dagang  yang bergerak di bidang produksi dan penjualan rumah kayu dan rumah panggung, dengan skor startup 20,216 (peringkat 639 di Indonesia). Minimnya tenaga kerja yang kompeten pada  industri  digital  di  Sulawesi  Utara  akan  menjadi  masalah  yang  bisa  menghambat kemajuan  daerah.  Pemerintah  dapat  mencoba  untuk  berinvestasi  dalam  meningkatkan keterampilan dari perguruan tinggi lokal dengan memberikan pelatihan keterampilan dari para  profesional.  Perguruan  tinggi  dan  lembaga  pendidikan  lainnya  kemudian  dapat melakukan transfer pengetahuan kepada masyarakat atau bisnis lokal.

## METODOLOGI PENELITIAN
Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dalam pengumpulan data melalui kajian literatur, studi dokumen, observasi dan wawancara untuk mendapatkan bukti fisik yang akan diolah.  Berdasarkan  hasil  analisis  deskriptif,  kemudian  dikembangkan  suatu  model  dalam penggunaan  dan  pemanfaatan e-commerce oleh  UMKM  untuk  meningkatkan  daya  saing
usahanya  dalam  ekosistem  kewirausahaan  digital  di  Sulawesi  Utara.  Adapun  model  yang dibuat  mengikuti  proses  bisnis  UMKM  di  Sulawesi  Utara,  dan  pemetaan  serta  analisa ekosistem kewirausahaan digital di Sulawesi Utara dibuat berdasarkan kajian dari Munaiseche et  al  (2022),  yang  menunjukkan  bahwa  di  Sulawesi  Utara  telah  terbentuk  suatu  ekosistem kewirausahaan digital yang semakin berkembang dan dapat dimanfaatkan untuk memperoleh hasil usaha yang maksimal. Oleh karena itu, pengembangan model e-commerce untuk UMKM lokal di Sulawesi Utara menjadi relevan dalam mendukung keberadaan UMKM serta untuk meningkatkan daya saing usahanya dalam ekosistem kewirausahaan digital di Sulawesi Utara.
Setelah dibuat pengembangan model, selanjutnya model tersebut dilakukan pengujian terkait dengan aspek pengaksesan dan penggunaan fitur dalam model e-commerce tersebut. Pengujian model dilakukan kepada UMKM yang menjadi responden penelitian, dengan jumlah responden sebanyak 50 (lima puluh) UMKM yang ada di Sulawesi Utara. Pengujian dilakukan dengan mengambil data persepsi responden, dan pengambilan kesimpulan berdasarkan hasil pengolahan data tersebut akan memperlihatkan tingkat penerimaan dan persetujuan responden pada model e-commerce yang dikembangkan itu.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Gambar 1. Model e-commerce untuk UMKM
Perancangan model e-commerce UMKM berbasis website adalah untuk membantu dan mempermudah  konsumen  dalam  melakukan  aktivitas  pembelian,  serta  disaat  bersamaan
membantu  dan  mempermudah  UMKM  dalam  melakukan  aktivitas  penjualan,  sekaligus membantu UMKM untuk meningkatkan daya saing usahanya dalam ekosistem kewirausahaan digital. Model e-commerce yang dikembangkan dalam penelitian ini mengacu pada Gambar 1 diatas  dengan  melibatkan  komponen  –  komponen  terkait  yang  saling  melengkapi  untuk keberlangsungan  aktivitas  UMKM.  Administrator  melakukan  manajemen  data e-commerce seperti melakukan aktivasi terhadap UMKM yang melakukan pendaftaran pada e-commerce serta dapat melihat semua data transaksi yang terjadi antara UMKM dan pembeli. Pengguna (pembeli)  dapat  melakukan  pemesanan  barang/produk  melalui  perangkat mobile maupun menggunakan komputer pribadi. Pengguna dapat memilih produk, melakukan checkout produk dan  melihat  biaya  kirim  serta  memilih  metode  jasa  pengiriman  yang  terdaftar  pada  sistem. Kurir akan melakukan pengiriman produk sesuai dengan tujuannya, untuk kurir sesuai dengan yang dipilih oleh pembeli saat melakukan checkout . Infrastruktur yang digunakan berupa web hosting yang dijadiakn server web UMKM. Semua data yang ada akan dikelola secara terpusat pada server e-commerce sehingga  memudahkan  untuk  memperoleh  laporan  aktivitas,  serta mempermudah  UMKM  dalam  ketersediaan  data  dan  informasi  yang  dapat  dijadikan  bahan evaluasi untuk mendorong peningkatan daya saing UMKM.
Gambar 2. Hasil Pengujian Persepsi Responden
Setelah  model e-commerce tersebut  dikembangkan,  selanjutnya  dilakukan  pengujian kepada para pelaku UMKM di Sulawesi Utara selaku responden penelitian. Pengujian model dilakukan  kepada  50  responden  pelaku  UMKM  terkait  kemudahan  dalam  pengaksesan  dan penggunaan fitur. Hasil pengujian seperti yang terlihat pada Gambar 2 menunjukkan bahwa 58%  responden  menyatakan  sangat  setuju  jika  model  yang  dikembangkan  tersebut  mudah digunakan  dan  sesuai  dengan  kebutuhan  pelaku  UMKM  yang  ada  di  Sulawesi  Utara,  22% responden menyatakan setuju dan menganggap model yang dikembangkan cukup mudah untuk digunakan,  dan  20%  sisanya  menyatakan  kurang  setuju  pada  model  yang  dikembangkan. Adapun  masukan  yang  diperoleh  dari  responden  pengujian  model  ini  diantaranya  adalah melakukan  penambahan  fitur  suara  dan  adanya  ketersediaan  informasi  atau  tutorial penggunaan aplikasi sehingga dapat digunakan oleh lebih banyak pengguna yang tergolong masih kurang familiar dalam aktivitas belanja online .
Gambar 3. Ekosistem Kewirausahaan Digital (Song, 2019)
Model e-commerce yang dikembangkan untuk dimanfaatkan oleh para pelaku UMKM ini diharapkan dapat membantu memudahkan aktivitas UMKM serta meningkatkan daya saing usahanya dalam ekosistem kewirausahaan digital di Sulawesi Utara. Dalam aspek infrastruktur teknologi digital, keberadaan e-commerce untuk UMKM di Sulawesi Utara dapat membantu meningkatkan  pertumbuhan  jumlah  wirausahawan  yang  mendorong  pertumbuhan  ekonomi lokal secara keseluruhan. Infrastruktur teknologi digital yang baik dapat dilihat berdasarkan indikator keterbukaan digital, kebebasan digital, dan perlindungan digital (Susan & Acs, 2017). Keterbukaan digital di Indonesia termasuk didalamnya wilayah Sulawesi Utara menunjukkan bahwa  institusi-institusi  yang  ada  mendukung  jangkauan  dan  penggunaan  teknologi  digital. Pangsa teknologi digital yang direpresentasikan sebagai persentase individu dan rumah tangga yang memiliki akses internet terus mengalami peningkatan di Indonesia secara umum maupun di Sulawesi Utara secara khusus. Sementara itu, dalam The Digital Platform Economy Index (GEDI,  2020)  menyebutkan  bahwa  kebebasan  digital  menunjukkan  bahwa  pemerintah  dan institusinya mampu memberikan kebebasan yang cukup untuk perkembangan teknologi digital. Kebebasan  digital  tidak  dapat  dipisahkan  dari  kebebasan  berbisnis.  Kebebasan  berusaha menjadi  salah  satu  faktor  efisiensi  regulasi  pemerintah  mengenai  bisnis,  yang  meliputi beberapa hal, antara lain fleksibilitas dalam memulai usaha, menjalankan usaha, dan menutup usaha (Miller et al, 2021). Infrastruktur teknologi digital memastikan adanya lembaga untuk melakukan  perlindungan  digital  termasuk  sejauh  mana  Undang-Undang  dan  peraturan melindungi  dari  pembajakan  dan  kejahatan  dalam  dunia  maya  (Acs  &  Song,  2020).  Secara umum, keamanan digital dapat diartikan sebagai proses untuk memastikan bahwa penggunaan layanan  digital,  baik online maupun offline ,  dapat  dilakukan  dengan  aman  dan  nyaman (Sammons  &  Cross,  2017).  Tidak  hanya  untuk  mengamankan  data  tetapi  juga  untuk melindungi  data  pribadi  yang  bersifat  rahasia.  Salah  satu  yang  menjadi  perhatian  adalah banyaknya pembajakan perangkat lunak ( software ). Pembajakan perangkat lunak terjadi ketika
seseorang  secara  ilegal  menyalin  perangkat  lunak  komersial  untuk  menghindari  biaya,  atau ketika seseorang membuat salinan tidak sah dari perangkat lunak yang dikembangkan secara internal oleh organisasi untuk penggunaan pribadi atau untuk mendapat keuntungan distribusi pribadi  (Jaafar  et  al,  2008).  Dalam  hal  perlindungan  digital  di  Indonesia,  terdapat  payung hukum  berupa  Undang  –Undang  Informasi  dan  Transaksi  Elektronik  tahun  2016  dan  pada tahun  2022  telah  dibuat  Rancangan  Undang-Undang  Perlindungan  Data  Pribadi  yang  akan menjamin terciptanya perlindungan digital yang semakin baik.
Kemunculan internet telah membuat kesempatan untuk berpartisipasi dalam kehidupan sosial meningkat dengan pesat, membentuk suatu konsep kewarganegaraan pengguna digital yang membahas legitimasi eksplisit dan norma sosial implisit yang memungkinkan pengguna untuk  berpartisipasi  dalam  masyarakat  digital  (Sussan  &  Acs,  2017).  Perlindungan  privasi pengguna sangat penting untuk kewarganegaraan pengguna digital yang sehat dan aktif. Jika kepercayaan publik mulai hilang, maka keberlanjutan ekosistem kewirausahaan digital akan terganggu.  Erosi  kepercayaan  pada platform dapat  menyebabkan  penurunan  aktivitas  atau keanggotaan pengguna. Kewarganegaraan pengguna digital dapat dilihat berdasarkan indikator literasi digital, akses digital, dan hak digital. Secara umum di Indonesia dan secara khusus di Sulawesi Utara dapat terlihat bahwa indikator literasi, akses dan hak digital terus meningkat ke arah yang lebih baik. Dengan demikian, upaya peningkatan literasi digital perlu diintegrasikan dengan kurikulum pendidikan dan proses pembelajaran dimana urgensi peningkatan literasi digital diperlukan karena penggunaan internet sudah menjadi bagian dari kehidupan sehari-hari (CIPS  Indonesia,  2021).  Demikian  halnya  dengan  penguatan  kelembagaan  yang  mengatur akses digital (Komunikasi dan Informasi) serta hak digital (Hukum dan Hak Asasi Manusia) harus berjalan secara beriringan.
Keberadaan platform e-commerce untuk UMKM di Sulawesi Utara akan berkontribusi dalam  pengembangan platform multi-sisi  digital  yang  menjadi  tempat  pengguna  teknologi digital  dan  agen  kewirausahaan  bertemu. Platform multi-sisi  digital  ini  berfungsi  sebagai perantara  transaksi  barang  dan  jasa,  dan  juga  media  untuk  pertukaran  pengetahuan  yang memungkinkan  dan  memfasilitasi  eksperimen,  inovasi  kewirausahaan,  dan  penciptaan  nilai (Song,  2019).  Pemanfaatan platform  e-commerce yang  terintegrasi  dengan  jejaring  virtual seperti  media  sosial,  serta  penggunaannya  dalam  transaksi busniness-to-busniness maupun business-to-consumer akan semakin memperkuat akan semakin memperkuat kemampuan dan daya saing dari agen kewirausahaan, dalam hal ini para pelaku UMKM.
Perkembangan  teknologi  digital  yang  sangat  pesat  dan  meyatunya  teknologi  digital dengan dunia usaha telah menghadirkan suatu konsep kewirausahaan teknologi digital yang terdiri  dari  berbagai  agen  pihak  ketiga  yang  mengambil  bagian  dalam  eksperimen,  inovasi kewirausahaan, dan penciptaan nilai menggunakan perangkat keras/lunak untuk membangun produk yang terhubung ke platform (Song, 2019). Para pengusaha di bidang teknologi digital membangun  perusahaan  berdasarkan  teknologi  di  satu  sisi,  dan  layanan  di  sisi  yang  lain. Pengusaha  teknologi  digital  tidak  hanya  mengandalkan  ekosistem  inovasi  seperti  yang dilakukan pengusaha digital biasa, tetapi secara strategis menggabungkan pengetahuan produk teknologi dengan pengetahuan konsumen, atau dengan kata lain menggabungkan “dorongan teknologi” dengan “tarikan pasar” (Giones & Brem, 2017). Adapun di daerah Sulawesi Utara,
keberadaan pengusaha teknologi digital masih sangat minim, tetapi ekosistem kewirausahaan digital di Sulawesi Utara yang terus bertumbuh dapat menjadi peluang munculnya pengusaha di bidang teknologi digital, salah satunya dengan mengembangkan platform e-commerce yang dapat dimanfaatkan oleh para pelaku UMKM.

## KESIMPULAN
Model e-commerce untuk UMKM di Sulawesi Utara dibuat dan dikembangkan dengan tujuan agar dapat dimanfaatkan oleh UMKM untuk meningkatkan daya saing usahanya dalam ekosistem  kewirausahaan  digital  di  Sulawesi  Utara.  Berdasarkan  hasil  kajian  penelitian  ini, keberadaan platform e-commerce untuk UMKM di Sulawesi Utara akan memberikan dampak yang positif bagi para pelaku UMKM serta akan memberikan kontribusi dalam pertumbuhan ekonomi lokal. Pemanfaatan platform e-commerce dalam aktivitas UMKM di Sulawesi Utara akan memberdayakan komponen-komponen dalam ekosistem kewirausahaan digital yang terus bertumbuh di Sulawesi Utara. Adapun komponen-komponen tersebut berupa teknologi digital, pengguna,  agen,  dan  institusi  yang  membentuk  suatu  ekosistem  kewirausahaan  digital  dan dapat  dibagi  kedalam  empat  aspek  yaitu:  infrastruktur  teknologi  digital,  kewarganegaraan pengguna digital, platform multi-sisi digital, dan kewirausahaan teknologi digital. Oleh karena itu,  penggunaan  dan  pemanfaatan e-commerce oleh  para  pelaku  UMKM  menjadi  hal  yang harus dilakukan agar dapat bertahan untuk menghadapi tantangan sekaligus peluang yang ada dalam  ekosistem  kewirausahaan  digital,  sehingga  pengembangan  model e-commerce untuk UMKM  di  Sulawesi  Utara  menjadi  relevan  agar  dapat  meningkatkan  daya  saing  usahanya dalam ekosistem kewirausahaan digital.

## SARAN
Selidiki  pengaruh  adopsi  model  e-commerce  terhadap  aspek  sosial  dan  kultural  di komunitas UMKM. Perhatikan perubahan perilaku konsumen, perubahan dalam pola interaksi sosial, serta pengaruh terhadap budaya lokal. Fokus pada cara-cara untuk meningkatkan inklusi digital  di  kalangan  UMKM,  terutama  yang  berada  di  daerah  terpencil  atau  memiliki keterbatasan  akses  teknologi.  Teliti  bagaimana  model  e-commerce  dapat  diakses  dan dimanfaatkan oleh berbagai kelompok UMKM.

## DAFTAR PUSTAKA
[1] C. S. Bangun and T. Handra, “How theory of planned behavior and perceived risk affect online shopping behavior,” Aptisi Transactions on Management (ATM) , vol. 5, no. 2, pp. 169–179, 2021.
[2] S.  Purnama,  C.  S.  Bangun,  A.  R.  S.  Panjaitan,  and  S.  T.  Sampoerna,  “The  Effect  Of Digitalization On Culinary Msmes On Increasing Sales Turnover During Covid 19 Pandemic,” Aptisi Transactions on Technopreneurship (ATT) , vol. 4, no. 1, pp. 58–67, 2022.
[3] A. Williams, C. S. Bangun, and Y. Shino, “The Urgency of Digital Literacy in Indonesia on COVID-19 pandemic,” Startupreneur Business Digital (SABDA Journal) , vol. 1, no. 2, pp. 183– 190, 2022.
[4] L.  Munaroh,  Y.  Amrozi,  and  R.  A.  Nurdian,  “Pengukuran  Risiko  Keamanan  Aset  TI Menggunakan Metode FMEA dan Standar ISO/IEC 27001: 2013,” Technomedia Journal , vol.
5, no. 2 Februari, pp. 167–181, 2021.
[5] U. Rahardja, N. Lutfiani, E. P. Harahap, and L. Wijayanti, “iLearning: Metode Pembelajaran Inovatif di Era Education 4.0,” Technomedia J , vol. 4, no. 2, pp. 261–276, 2021.
[6] Q. Aini, I. Handayani, and F. H. N. Lestari, “Utilization Of Scientific Publication Media To Improve The Quality Of Scientific Work,” Aptisi Transactions on Management (ATM) , vol. 4, no. 1, pp. 1–12, 2020.
[7] R. Hardjosubroto, U. Rahardja, N. A. Santoso, and W. Yestina, “Penggalangan Dana Digital Untuk  Yayasan  Disabilitas  Melalui  Produk  UMKM  Di  Era  4.0,” ADI  Pengabdian  Kepada Masyarakat , vol. 1, no. 1, pp. 1–13, 2020.
[8] R.  E.  Santoso,  F.  P.  Oganda,  E.  P.  Harahap,  and  N.  I.  Permadi,  “Pemanfaatan  Penggunaan Hyperlocal  Marketing  bagi  Startup  Bidang  Kuliner  di  Tangerang,” ADI  Bisnis  Digital Interdisiplin Jurnal , vol. 2, no. 2, pp. 60–65, 2021.
[9] P. Nur Kamila and W. Sejati, “Karya ini berlisensi di bawah Creative Commons Attribution 4.0 (CC  BY  4.0)  Perencanaan  Drainase  Dengan  Konsep  Zero  Delta  Run  Off  Pada  Perumahan Permata  Puri  Cibubur,” Technomedia  Journal  (TMJ) ,  vol.  8,  pp.  2528–6544,  2023,  doi: 10.33050/tmj.v8i1.
[10]  R. Fetra, T. Pradiani, and Faturrahman, “The Influence of Price, Facilities, and Service Quality on Re-Staying Interest,” ADI Journal on Recent Innovation (AJRI) , vol. 4, no. 2, pp. 184–193, Jan. 2023, doi: 10.34306/ajri.v4i2.867.
[11]  I.  Hidayat  and  F.  O.  S.  Dewi,  “Effect  of  Liquidity,  Leverage,  and  Working  Capital  Turn  on Profitability,” APTISI Transactions on Management (ATM) , vol. 7, no. 1, pp. 60–68, Feb. 2022, doi: 10.33050/atm.v7i1.1832.
[12]  Z.  Kedah,  “Use  of  E-Commerce  in  The  World  of  Business,” Startupreneur  Bisnis  Digital (SABDA , vol. 2, no. 1, 2023, doi: 10.34306/sabda.v2i1.273.
[13]  N. P. A. Mentayani, I. P. Satwika, I. G. A. Pramesti Dwi Putri, A. A. I. I. Paramitha, and T. Tiawan, “Analisis Dan Perancangan User Interface Sistem Informasi Pembayaran Mahasiswa STMIK Primakara Berbasis Web,” Technomedia Journal , vol. 7, no. 1, pp. 78–89, Apr. 2022, doi: 10.33050/tmj.v7i1.1850.
[14]  A. Agung Nugraha and U. Budiyanto, “Adaptive E-Learning System Berbasis Vark Learning Style  dengan  Klasifikasi  Materi  Pembelajaran  Menggunakan  K-NN  (K-Nearest  Neighbor),” Technomedia Journal , vol. 7, no. 2, pp. 248–261, Sep. 2022, doi: 10.33050/tmj.v7i2.1900.
[15]  A. Pratama and A. Wijaya, “Implementasi Sistem Good Corporate Governance Pada Perangkat Lunak Berbasis Website PT. Pusaka Bumi Transportasi,” Technomedia Journal , vol. 7, no. 3, pp. 340–353, Dec. 2022, doi: 10.33050/tmj.v7i3.1917.
[16]  R. Muthia, “Structured Data Management for Investigating an Optimum Reactive Distillation Design,” ADI Journal on Recent Innovation (AJRI) , vol. 5, no. 1, pp. 34–42, Mar. 2023, doi: 10.34306/ajri.v5i1.899.
[17]  U. Rahardja, “The Economic Impact of Cryptocurrencies in Indonesia,” ADI Journal on Recent Innovation (AJRI) , vol. 4, no. 2, pp. 194–200, Jan. 2023, doi: 10.34306/ajri.v4i2.869.
[18]  D. S. Wuisan and T. Handra, “Maximizing Online Marketing Strategy with Digital Advertising,” Startupreneur Bisnis Digital (SABDA , vol. 2, no. 1, 2023, doi: 10.34306/sabda.v2i1.275.
[19]  K. Arora, M. Faisal, and I. Artikel, “The Use of Data Science in Digital Marketing Techniques: Work  Programs,  Performance  Sequences  and  Methods,” Startupreneur  Business  Digital (SABDA) , vol. 1, no. 1, 2022, doi: 10.34306/s.
[20]  R. N. Syafroni, “Field of Meaning Theory in Celebgram Endorsement Product Captions,” ADI Journal  on  Recent  Innovation  (AJRI) ,  vol.  4,  no.  2,  pp.  172–183,  Jan.  2023,  doi:
10.34306/ajri.v4i2.868.
[21]  D.  S.  S.  Wuisan  and  T.  Mariyanti,  “Analisa  Peran  Triple  Helik  dalam  Mengatasi  Tantangan Pendidikan  di  Era  Industri  4.0,” Jurnal  MENTARI:  Manajemen,  Pendidikan  dan  Teknologi Informasi , vol. 1, no. 2, pp. 123–132, Jan. 2023, doi: 10.34306/mentari.v1i2.258.
[22]  Anggy Giri Prawiyogi and Aang Solahudin Anwar, “Perkembangan Internet of Things (IoT) pada Sektor Energi : Sistematik Literatur Review,” Jurnal MENTARI: Manajemen, Pendidikan dan Teknologi Informasi , vol. 1, no. 2, pp. 187–197, Jan. 2023, doi: 10.34306/mentari.v1i2.254.
[23]  R. Salam and A. Kho, “Pengaruh Manajemen Pemasaran Virtual Terhadap Produk UMKM,” Jurnal MENTARI: Manajemen, Pendidikan dan Teknologi Informasi , vol. 1, no. 2, pp. 198–207, Feb. 2023, doi: 10.34306/mentari.v1i2.272.
[24]  V.  Melinda  and  A.  E.  Widjaja,  “Virtual  Reality  Applications  in  Education,” International Transactions on Education Technology (ITEE) , vol. 1, no. 1, pp. 68–72, 2022.
[25]  S.  Arif  Putra,  “Virtual  Reality’s  Impacts  on  Learning  Results  in  5.0  Education :  a  Meta- Analysis,” International Transactions on Education Technology (ITEE) , vol. 1, no. 1, pp. 10– 18, 2022.
[26]  N.  Lutfiani  and  L.  Meria,  “Utilization  of  Big  Data  in  Educational  Technology  Research,” International Transactions on Education Technology (ITEE) , vol. 1, no. 1, pp. 73–83, 2022.
[27]  T.  Widiastuti,  K.  Karsa,  and  C.  Juliane,  “Evaluasi  Tingkat  Kepuasan  Mahasiswa  Terhadap Pelayanan  Akademik  Menggunakan  Metode  Klasifikasi  Algoritma  C4.5,” Technomedia Journal , vol. 7, no. 3, pp. 364–380, Dec. 2022, doi: 10.33050/tmj.v7i3.1932.
[28]  Nur Rahmanely and Suhairi, “Quality Analysis of Accrual-Based Accounting Implementation in  Local  Governments  (Comparative  of  Padang  Pariaman  Regency  and  Solok  City),” Aptisi Transactions  on  Technopreneurship  (ATT) ,  vol.  5,  no.  1,  pp.  53–63,  Jan.  2023,  doi: 10.34306/att.v5i1.274.
[29]  N.  M.  Nila  Febrianti  and  G.  S.  Darma,  “Millennials’  Intention  to  Invest  through  Securities Crowdfunding Platform,” Aptisi Transactions on Technopreneurship (ATT) , vol. 5, no. 1, pp. 19–30, Jan. 2023, doi: 10.34306/att.v5i1.280.
[30]  N. Lutfiani, P. A. Sunarya, S. Millah, and S. Aulia Anjani, “Penerapan Gamifikasi Blockchain dalam Pendidikan iLearning,” Technomedia Journal , vol. 7, no. 3, pp. 399–407, Dec. 2022, doi: 10.33050/tmj.v7i3.1958.