Jurnal Pengabdian Masyarakat INTIMAS

## PELATIHAN TEKNIK SAMPLING DAN SURVEY UNTUK MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PT MUSTIKA JAYA LESTARI SEMARANG
Safaat Yulianto [1] , Laelatul Khikmah [2] , Atika Nurani Ambarwati [3] , Taswati Nova Wijayaningrum [4] , Wellie Sulistijanti [5] [1],[2], [3],[4], [5] Statistika, Institut Teknologi Statistika dan Bisnis Muhammadiyah Semarang
[1] safaat.yulianto@itesa.ac.id, [2] laelatul.khikmah@itesa.ac.id*, [3] atika.nurani@itesa.ac.id,
[4] taswati.nova@itesa.ac.id, [5] wellie.sulistijanti@itesa.ac.id
* Corresponding Author
Informasi Artikel: Submitted  : 28/November/2023 Revised : 10/Februari/2024 Accepted : 15/Februari/2024 Published  : 18/Februari/2024

## Abstract
Survey is a very important step in supporting decision making in various fields. In conducting surveys, surveyors are required to collect data that must be approached by statistical methods. To  be  able  to  understand  and  conduct  surveys  correctly,  an understanding  of  statistical  analysis  is  needed,  especially  on quantitative data. The low understanding and analysis of data and  the  use  of  statistical  methods  make  survey  results  with quantitative data cannot be completed correctly. To be able to conduct  surveys  correctly,  surveyors  are  also  required  to understand  sampling  techniques  and  statistical  analysis  in accordance with statistical rules. Community service in the form of training on Sampling and Survey Techniques can provide the benefits of understanding statistics and skills in using statistical methods  and  software  to  support  quantitative  surveys, especially  in  the  field  of  animal  husbandry.  In  addition, community  service  in  the  form  of  training  can  also  provide significant benefits for employees of PT Mustika Jaya Semarang in  conducting  surveys  of  farmers  and  analyzing  the  resulting survey results.

## Abstrak
Survey  merupakan  langkah  yang  sangat  penting  dalam pendukung pengambilan keputusan di berbagai bidang. Dalam melakukan  survey,  surveyor  dituntut  untuk  melakukan pengambilan  data-data  yang  harus  didekati  dengan  metode statistik.  Untuk  dapat  memahami  dan  melakukan  survey dengan  benar,  maka  pemahaman  terkait  analisis  statistik terutama  pada  data  kuantitatif.  Pemahaman  dan  analisis tentang  data  dan  penggunaan  metode  statistika  yang  masih rendah  membuat  hasil  survey  dengan  data  kuantitatif  tidak dapat  diselesaikan  dengan  benar.  Untuk  dapat  melakukan survey dengan benar, surveyor juga dituntut dapat memahami terkait  Teknik  sampling  dan  analisis  statistik  yang  sesuai dengan  kaidah  statistika.  Pengabdian  kepada  masyarakat dalam  bentuk  pelatihan  Teknik  Sampling  dan  Survey  dapat memberikan  manfaat  pemahaman  statistik  dan  keterampilan penggunaan  metode  serta  software  statistik  guna  mendukung survey-survey kuantitatif, khususnya dalam bidang peternakan. Selain itu pengabdian masyarakat dalam bentuk pelatihan juga dapat memberikan manfaat yang signifikan bagi karyawan PT Mustika  Jaya  Semarang  dalam  melakukan  survey  terhadap peternak dan analisis dari hasil survey yang dihasilkan.
Kata Kunci: Karyawan PT Mustika Jaya, Tenik Sampling, Survey

## 1. P ENDAHULUAN
Sebuah organisasi atau perusahaan sangat didukung oleh Sumber Daya Manusia (SDM) yang kompeten  dan  handal.  Hal  ini  dikarenakan  Sumber  Daya  Manusia  (SDM) memiliki  peran  penting dalam  mencapai  kesuksesan  dan  keberhasilan  suatu  organisasi  atau  perusahaan.    Kesuksesan sebuah  perusahaan  sangat  berkaitan  erat  dengan  kinerja  SDM  yang  dimilikinya.  Peningkatan kinerja  karyawan  dapat  dilakukan  melalui  beberapa  aspek,  salah  satu  aspek  yang  dapat mendukung  peningkatan  kinerja  karyawan  adalah  pelatihan  (Supatmi  et  al.,  2012).  Pelatihan merupakan  proses  pengembangan  diri  kepada  karyawan  agar  bisa  bekerja  lebih  terampil  dan meningkatkan  pengetahuan  maupun  keahlian  karyawan.  Dengan  pelatihan  yang  dilakukan perusahaan  karyawan  bisa  mengetahui  bagaimana  bekerja  dengan  baik  dan  benar  sesuai  dengan standar operasional yang ditetapkan perusahaan, sehingga kedepannya perusahaan bisa mencapai target yang ingin dicapai (Yulianti, 2015).
Pelatihan  bertujuan  untuk  meningkatkan  kompetensi  jangka  pendek,  sedangkan pengembangan  bertujuan  untuk  meningkatkan  kompetensi  SDM  sebagai  persiapan  untuk mengembangkan  tanggung  jawab  yang  lebih  tinggi  di  masa  yang  akan  datang.  Dan  pelaksanaan pelatihan  dan  pengembangan  harus  harus  mempunyai  tujuan  dan  sasaran  yang  tepat,  dengan menggunakan metode yang sesuai dengan apa yang dibutuhan oleh SDM didalam sebuah organisasi atau  perusahaan  (Suryani  et  al.,  2023).  Salah  satu  bentuk  pelatihan  yang  sangat  menunjang peningkatan  kinerja  karyawan  adalah  peningkatan  pemahaman  dan  kemampuan  SDM  sesuai dengan pekerjaan sehari-hari (Jupriyadi et al., 2022). Pelatihan kepada karyawan yang disesuaikan dengan  kebutuhan  sehari-hari  sangat  dibutuhkan  signifikan  berpengaruh  untuk  meningkatkan kinerja karyawan (Kusuma et al., 2018).
Dalam  mencapai  kesuksesannya,  perusahaan  atau  organisasi  tidak  dapat  dilepaskan  dari kegiatan  survey  yang  digunakan  sebagai  bahan  pertimbangan  dan  evaluasi  terhadap  apa  yang mereka  kerjakan  (Janti,  2014).  Tingginya  biaya  terhadap  survey  menuntut  perusahaan  untuk memiliki  SDM  yang  mampu  dan  menguasai  terkait  survey  dan  pengolahan  hasil  survey  tersebut. Kebutuhan  terkait  survey  yang  tidak  dibarengi  dengan  pemahaman  dari  SDM  terkait  metode survey yang benar akan mengakibatkan kesalahan dalam pengambilan sebuah keputusan. Sehingga perusahaan  akan  menuntut  diharuskan  dapat  melakukan  survey  yang  baik  secara  kualitatif maupun  kuantitatif.  Akan  tetapi, pada  kenyataannya  tidak  semua  SDM  dalam sebuah  perusahaan mampu  dan  paham  terhadap  metode  dalam  melakukan  survey.  salah  satu  metode  survey  yang kurang dipahami oleh SDM dalam perusahaan adalah terkait teknik sampling, survey dan analisis statistik yang digunakan.
Pelatihan  analisis  statistik  dinilai  signifikan  dalam  meberikan  manfaat  bagi  masyarakat. Menurut (Rumana et al., 2022), pelatihan analisis statistik mampu memberikan pengetahuan dan wawasan baru serta menambah kemampuan terkait penggunaan metode statistik dan pengolahan data  dengan  tools  statistik.  Selain  itu  pelatihan  statistik  juga  memberikan  efek  terhadap peningkatan kemampuan interpretasi dan analisis hasil penelitian yang dilakukan (Ismail & Safitri, 2019). Pelatihan analisis statistik selalu dibarengi dengan praktik dengan penggunaan SPSS sebagai alat  yang  dapat  membantu  dalam  pengolahan  data  statistik  (Fadmi  &  Buton,  2020).  Pelatihan statistik  yang  dibarengi  dengan  praktik  dinilai  signifikan  bermanfaat  bagi  peserta  pelatihan (Khumaedi et al., 2016). Pada pelatihan ini difokuskan pada pemberian pemahaman materi terkait teknik  sampling,  survey,  dan  pengolahan  hasil  survey  baik  dengan  pengujian  validias  dan reliabilitas, analisis deskriptif dan analisis uji beda.
PT.  Mustika  Jaya  Lestari  Semarang  merupakan  perusahaan  yang  bergerak  di  bidang peternakan khususnya kemitraan ayam broiler. Dalam meningkatkan dan menjaga kualitasnya, PT Mustika  Jaya  Lestari  Semarang  terus  berupaya  memberikan  kepuasan  kepada  mitranya  yaitu peternak.  Untuk  mengukur  kepuasan  tersebut,  PT  Mustika  Jaya  Lestari  Semarang  secara  rutin melakukan  survey  baik  terkait  peternak  maupun  hasil  peternakan  berupa  telur  dan  ayam  yang dihasilkan.  Untuk  dapat  menghasilkan  kualitas  pelayanan  yang  baik  dan  kepuasan  mitra,  PT Mustika  Jaya  Lestari  Semarang  melakukan  analisis  data  dari  hasil  survey  yang  dihasilkan.  Akan tetapi kendala yang dihadapi adalah kurangnya kemampuan SDM yang ada sehingga kinerja yang diharapkan  tidak  dapat  maksimal.  Untuk  itu  maka  diadakanlah  pelatihan  terkait  pelaksanaan survey serta pengolahan data secara statistik, sehingga diharapkan mampu meningkatkan kualitas SDM yang dimiliki oleh PT Mustika Jaya Lestari Semarang.
Jurnal Pengabdian Masyarakat INTIMAS

## 2. M ETODE
Untuk meningkatkan kinerja  karyawan PT Mustika Jaya Lestari, penguasaan terkait survey dan Teknik sampling merupakan aspek penting dalam mendukung pekerjaan dan tugas sehari-hari terutama dalam menganalisis hasil  dan efektivitas dari para peternak yang mereka miliki. Teknik sampling dan survey merupakan kemampuan dasar yang harus dimiliki untuk mendukung dalam pembuatan desain penelitian yang baik. Tahapan pengabdian masyarakat berupa pelatihan Teknik sampling  dan  survey  yang  dirancang  untuk  meningkatkan  kinerja  karyawan  PT  Mustika  Jaya Lestari dalam membuat survey, melakukan pengolahan data hasil survey dan penyajian data hasil survey sehingga dapat mendukung dalam pengambilan keputusan.

## G AMBAR 1. T AHAPAN P ELAKSANAAN P ENGABDIAN K EPADA M ASYARAKAT .
Dari  gambar  1  terdapat  beberapa  tahap  kegiatan  yang  dilakukan,  dengan  demikian  dapat dijelaskan  bahwa:  1)  Tahap  Analisis  Kebutuhan,  dilakukan  untuk  mengetahui  pemahaman karyawan PT Mustika Jaya Lestari terkait teknik sampling, survey dan analisis statistik baik secara teori  maupun  secara  praktik.  Berdasarkan  hasil  analisis  tersebut,  kami  merancang  program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan khusus karyawan PT Mustika Jaya Lestari, dengan tujuan untuk  memberikan  pengetahuan  yang  praktis  dan  aplikatif.  2)  Tahap  Perencanaan  dilakukan pengembangan  materi  pelatihan  baik  secara  teori  maupun  praktik,  pemilihan  metode  pelatihan yang  efektif,  serta  pemilihan  sumber  daya  yang  tepat  guna  menunjang  pelaksanaan  pelatihan.  3) Tahap  Pelaksanaan  dilakukan  pelaksanaan  sesi  pelatihan  dengan  memberikan  materi,  dengan metode demonstrasi terkait survey, teknik sampling serta analisis statistik berupa uji beda. Selain itu,  pada  tahap  pelaksanaan  juga  diberikan  kesempatan  bagi  peserta  untuk  praktek  langsung dengan memberikan contoh penerapan survei (pembuatan kuesioner penelitian yang disesuaikan dengan tupoksi masing-masing karyawan dalam tugasnya sehari-hari di PT Mustika Jaya Lestari), teknik  sampling  (memberikan  praktik  secara  langsung  dengan  menerapkan  pada  data  peternak yang  dimiliki  oleh  PT  Mustika  Jaya  Lestari),  serta  analisis  statistik  (berupa  analisis  uji  beda  dua sampel  dan  analisis  ANOVA).  Selain  itu,  tim  pengabdian  masyarakat  juga  memberikan  dukungan teknis  dan  bimbingan  selama  pelatihan  untuk  membantu  peserta  mengatasi  hambatan  atau kesulitan yang muncul. 4) Tahap Evaluasi dilakukan untuk mengukur pencapaian tujuan pelatihan dan mendapatkan umpan balik yang konstruktif dari para peserta. Evaluasi ini akan menjadi dasar untuk  meningkatkan  program  pelatihan  di  masa  depan  dan  memastikan  keberlanjutan  manfaat yang  diperoleh  oleh  peserta  khususnya  para  karyawan  PT  Mustika  Jaya  Lestari.  5)  Tahap Penutupan  dilakukan  dengan  kami  menyediakan  sertifikat  sebagai  pengakuan  bagi  peserta  yang
Jurnal Pengabdian Masyarakat INTIMAS
Vol.4 No. 1 Februari 2024
telah  menyelesaikan  pelatihan.  Selain  itu,  pada  tahap  ini  juga  dilakukan  pembahasan  terkait pengalaman, pembelajaran, dan penerapan keterampilan yang diperoleh dalam konteks pekerjaan sehari-hari. Kami  percaya  bahwa  pelatihan  ini  bukan  hanya  sekadar  kegiatan, tetapi  juga  sebuah investasi  dalam  pengembangan  profesional  dan  peningkatan  skill  karyawan  PT  Mustika  Jaya Lestari.

## 3. H ASIL DAN P EMBAHASAN
Pelaksanaan  kegiatan  pengabdian  masyarakat  ini  dilakukan  di  ruang  Integrasi  PT  Mustika Jaya Lestari Semarang yang melibatkan sebanyak 15 karyawan bagian Pemasaran PT Mustika Jaya Lestari  Semarang  selama  dua  hari.  Kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  dimulai  dengan pembukaan oleh moderator, diikuti oleh pemaparan materi dibagi menjadi lima sesi tentang teknik sampling, Kuesioner, validitas dan Reliabilitas, analisis Deskriptif dan Analisis Uji Beda. Pada sesi pertama narasumber menjelaskan materi tentang teknik sampling yang terdiri dari beberapa sub materi  yaitu,  Sampel,  Populasi,  dan  penentuan  jumlah  sampel  dengan  pendekatan  beberapa metode.
Pada  tahap  ini, tim  memberikan  penjelasan  terkait  perbedaan  populasi  dan  sampel,  istilah dalam sampling, faktor-faktor yang mempengaruhi ukuran sampel, serta cara memperoleh jumlah sampel  dengan  pendekatan  beberapa  metode.  Metode  penentuan  jumlah  sampel  yang diperkenalkan, antara lain metode Isaac dan Michael, Taro Yamane, Wibisono, Sugiyono, dan Slovin. Dalam penjelasan terkait faktor-faktor yang mempengaruhi ukuran sampel disampikan bahwa ada bebarapa  faktor  yang  dapat  mempengaruhinya,  yaitu  tingkat  presisi  yang  diinginkan  (level  of precisions),  derajat  keseragaman  (degree  of  homogenity),  banyaknya  variabel  yang  diteliti  dan rancangan analisis, biaya, waktu, dan tenaga yang tersedia. Pada sesi ini juga diberikan penjelasan materi  terkait  Teknik  sampling  probability.  pada  sesi  ini  dijelaskan  bahwa  setiap  elemen  dalam populasi mempunyai kesempatan yang sama untuk diseleksi sebagai subyek dalam sampel. Selain itu  juga  dijelaskan  bahwa  suatu  subjek  bisa  dilakukan  dengan  pendekatang  sampling  probability apabila  memnuhi  syarat  diantaranya  diketahui  besarnya  populasi  induk,  besarnya  sampel  yang diinginkan telah ditentukan, setiap unsur atau kelompok unsur harus memiliki peluang yang sama untuk  dijadikan  sampel,  Beberapa  pendekatan  sampling  probability  adalah  Random  Sampling, Stratified Random Sampling, Cluster Sampling, dan Systematic Sampling.

## G AMBAR 2. P ENYAMPAIAN M ATERI T ERKAIT T EKNIK S AMPLING .
Selain  pemahaman  terkait  teknik  sampling  probability,  juga  diberikan  materi  penjelasan terkait  teknik  sampling  nonprobability.  Pada  materi  teknik  sampling  nonprobability  dijelaskan
bahwa  teknik  sampling  ini  mengasumsikan  bahwa  setiap  elemen  dalam  populasi  belum  tentu mempunyai kesempatan sama untuk diseleksi sebagai subyek dalam sampel, dalam hal ini waktu adalah  yang  utama.  Selain  itu  cara  pengambilan  sampel  dengan  teknik  sampling  nonprobability juga dijelaskan bahwa pada prinsipnya menggunakan pertimbangan tertentu yang digunakan oleh peneliti. Misalnya, jumlah responden terlalu kecil, jumlah populasi tidak diketahui secara pasti.
Pada  sesi  kedua,  tim  memberikan  materi  terkait  kuesioner  serta  pengujian  validiatas  dan reliabilitas.  Pada  penjelasan  terkait  kuesioner,  tim  meberikan  penjelasan  langsung  sesuai  dengan pekerjaan sehari-hari dari karyawan yaitu pembuatan kuesioner kepuasan pelayanan kepada pra peternak.  Pada  sesi  ini  peserta  diajak  untuk  membuat  kuesioner  secara  langsung  sesuai  dengan kondisi  di  lapangan.  Harapannya  kuesioner  yang  mereka  kerjakan  dapat  digunakan  secara langsung setelah pelatihan.

## G AMBAR 3. P ENYAMPAIAN M ATERI T ERKAIT K UESIONER .
Pada sesi ini juga dijelaskan terkait uji validitas dan reliabilitas. Dimana diberikan penjelasan bahwa pengujian vaaliditas instrument digunakan untuk mengukur sah atau valid tidaknya suatu kuesioner. Pada setiap instrumen baik test maupun non test terdapat butir-butir (item) pertanyaan atau  pernyataan.  Suatu  kuesioner  dikatakan  valid  jika  pertanyaan  pada  kuesioner  mampu  untuk mengungkapkan  sesuatu  yang  akan  diukur  oleh  kuesioner  tersebut.  Sedangkan  suatu  kuesioner disebut reliabel/handal jika jawaban-jawaban seseorang konsisten atau stabil dari waktu ke waktu. reliabilitas menunjukkan ketidak konsistenan pertanyaan dalam mengungkap sikap atau pendapat responden.  Pada  sesi  ini  juga  dilakukan  demonstrasi  melakukan  uji  validiatas  dan  reliabilitas dengan bantuan tools SPSS.
Jurnal Pengabdian Masyarakat INTIMAS

## G AMBAR 4. D EMONSTRASI U JI V ALIDITAS D AN R ELIABILITAS D ENGAN SPSS.
Sesi Ketiga dan keempat dilakukan di hari kedua. Pada sesi tiga, tim memberikan penjelasan terkait analisis deskriptif. Tim memberikan penekanan bahwa analisis deskriptif sering digunakan peneliti,  khususnya  dalam  memperhatikan  perilaku  data,  sedangkan  penentuan  dugaan-dugaan yang  selanjutnya  akan  diuji  dalam  analisis  inferensi.    Peserta  juga  diberikan  penjelasan  bahwa secara  statistik  analisis  deskripti  terbagi  menjadi  dua  yaitu  ukuran  pemusatan  dan  ukuran penyebaran. Dimana tampilan analisis deskriptif dapat berupa tabel dan garfik. Pada tahapan ini, para  peserta  ditunjukan  dan  dilakukan  demonstrasi  melakukan  analisis  deskriptif  dengan menggunakan Pivot table yang terdapat pada Microsoft Excel. Peserta juga diberikan arahan terkait pemilihan tabel dan grafik yang harus disesuaikan dengan data yang dimiliki.

## G AMBAR 5. D EMONSTRASI U JI B EDA D ENGAN SPSS.
Sesi  terakhir  peserta  diberikan  penjelasan  terkait  analisis  uji  beda.  Analisis  uji  beda  yang diberikan adalah analisis uji t dan analisis anova. Analisis uji t merupakan salah satu analisis dalam
e-ISSN  2798-4141 | p-ISSN 2798-4052 Vol.4 No. 1 Februari 2024
statistik  yang  digunakan  untuk  melakukan  pengujian  dua  sampel  yang  saling  independen. Sedangkan analisis anova merupakan analisis statistik yang digunakan untuk melakukan pengujian perbedaan  lebih  dari  dua  sampel.  Pada  sesi  ini  peserta  juga  dimontrasikan  pengolahan  data  uji beda dengan menggunakan SPSS. Peserta diberikan ilustrasi sesuai dengan pekerjaan yang mereka hadapi dalam sehari-hari, yaitu dengan menggunakan data peternak. Sehingga diharapkan peserta mampu mengaplikasikan secara langsung setelah pelatihan ini berakhir.
Kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  diakhiri  dengan  pengisian  kuesioner  terkait pelatihan yang telah diberikan. Kuesioner diisi oleh peserta yang mengikuti pelatihan selama dua hari. Kuesioner ini diberikan dengan tujuan untuk mengevaluasi kegiatan pelatihan dan pemberian kuesioner  ini  dilakukan  melalaui  googleform.  Evaluasi  kegiatan  diukur  berdasarkan  keseuain materi  yang  diberikan,  pemahaman  peserta  terhadap  materi  pelatihan,  kemanfaatan  materi pelatihan  untuk  menunjang  pekerjaan  sehari-hari,  dan  kepuasan  peserta  terhadap  materi  yang diberikan selama pelatihan.

## G AMBAR 6. K ESESUAIN M ATERI P ELATIHAN .

## G AMBAR 7. P EMAHAMAN P ESERTA T ERHADAP M ATERI P ELATIHAN .
Pada  Gambar  5  menunjukkan  bahwa  dari  keseluruhan  peserta  menyatakan  bahwa  materi yang  disampaikan  sudah  sesuai  dengan  penerapan  pekerjaan  mereka  sehari-hari.  Hal  ini  dapat dilihat pada hasil menunjukkan 100% menyatakan Sesuai.
Gambar  6  mendeskripsikan  terkait  kemudahan  materi  untuk  dipahami.  Pada  hasil menunjukkan  bahwa  42,9%  peserta  menyatakan  bahwa  materi  cukup  mudah  dipahami.  Hal  ini berarti  materi  yang  disampikan  tim  mudah  dipahami  dan  diterapkan  oleh  peserta  pelatihan. Pemahaman  peserta  terhadap  materi  yang  diberikan  merupakan  salah  satu  tolak  ukur  bahwa pelatihan yang dilakukan berhasil dan mampu diterapkan oleh peserta dalam menyelsaikan tugas pekerjaannya sehari-hari.
Berdasarkan  pada  Gambar  7  dapat  dilihat  kebermanfaatan  materi  terhadap  pekerjaan sehari-hari  peserta.    Dapat  dilihat  bahwa  85,7%  peserta  menyatakan  bahwa  materi  yang disampaikan  sesuai  dengan  pekerjaan  mereka  sehari-hari.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  materi pelatihan  berhasil  dan  sangat  mendukung  kelancaran  pekerjaan  para  peserta  dalam  pekerjaan
Jurnal Pengabdian Masyarakat INTIMAS
sehari-hari  terutama  dalam  pengerjaan  tugas  terkait  survey  terhadap  peternak  dibawah  PT Mustika Jaya Lestari.

## G AMBAR 8. K EMANFAATAN M ATERI D ALAM P EKERJAAN S EHARI -H ARI . G AMBAR 9. K EPUASAN P ESERTA T ERHADAP P ELATIHAN .
Berdasarkan  Gambar  8  dapat  dilihat  bahwa  peserta  merasa  puas  dengan  pelatihan  yang diberikan. Hal ini dapat dilihat hasil yang diperoleh. Gambar 8 menunjukkan bahwa 57,1% peserta menyatakan  puas  terhadap  pelatihan  yang  diberikan.  Hal  ini  menggambarkan  bahwa  pelatihan yang  diberikan  berhasil  memberikan  wawasan  dan  pemahaman  yang  lebih  kepada  peserta  seuai dengan penerapan pada pekerjaan sehari-hari terutama terkait survey dan pengolahan data survey yang dilakukan.

## 4. K ESIMPULAN
Kegiatan  Pengabdian  masyarakat  ini  bertujuan  untuk  meningkatkan  kinerja  karyawan  PT Mustika Jaya Lestari Semarang melalui peningkatan kemampuan survey dan pengolahan data hasil survey  terutama  dengan  pendekatan  statistik.  Kegiatan  pelatihan  ini  dianggap  berhasil,  hal  ini dapat dilihat dari hasil evaluasi yang dilakukan.  Materi yang disampikan selama proses pelatihan dapat dipahami dengan baik, serta bermanfaat bagi peserta dan relevan dengan pekerjaan mereka sehari-hari.  Keberhasilan  ini  merupakan  tolak  ukur  salah  satu  peningkatan  kinerja  karyawan  PT Mustika Jaya Lestari. Sehingga karyawan PT Mustika Jaya Lestari mampu meningkatkan kinerjanya terutama dalam hal survey yang biasanya mereka lakukan terhadap para peternak.

## D AFTAR P USTAKA
Fadmi, F. R., & Buton, L. D. (2020). Pelatihan Analisis Data Bivariat Menggunakan SPSS Bagi Dosen STIKES  Mandala  Waluya  Kendari. Jurnal  Mandala  Pengabdian  Masyarakat , 1 (1),  9 – 15. https://doi.org/10.35311/jmpm.v1i1.4
Ismail,  R.,  &  Safitri,  F.  (2019).  Peningkatan  kemampuan  analisa  dan  interpretasi  data. Jurnal Masyarakat Mandiri , 3 (2), 148 – 155. http://journal.ummat.ac.id/index.php/jmm
e-ISSN  2798-4141 | p-ISSN 2798-4052 Vol.4 No. 1 Februari 2024
Janti,  S.  (2014).  ANALISIS  VALIDITAS  DAN  RELIABILITAS  DENGAN  SKALA  LIKERT  TERHADAP PENGEMBANGAN  SI/TI  DALAM  PENENTUAN  PENGAMBILAN  KEPUTUSAN  PENERAPAN STRATEGIC PLANNING PADA INDUSTRI GARMEN. Snast , November , 211 – 216.
Jupriyadi, J., Nurkholis, A., Budiman, A., Pasha, D., Ahdan, S., Gusbriana, E., & Sobirin, M. H. (2022).
Pelatihan Google Apps Sebagai Penunjang Administratif Di Desa Bandarsari. Journal of Social Sciences and Technology for Community Service (JSSTCS) , 3 (1), 15. https://doi.org/10.33365/jsstcs.v3i1.1495
Khumaedi,  M.,  Sunyoto,  S.,  &  Nugroho,  A.  (2016).  Pelatihan  Analisis  Statistika  Penelitian Eksperimen  Tiga  Perlakuan  Bagi  Guru-Guru  SMK  Di  Kota  Semarang. Rekayasa , 14 (2),  135 – 143. https://ejournal-fip-ung.ac.id/ojs/index.php/pedagogika/article/view/171/93
Kusuma,  G.  C.,  Musadieq,  M.  Al,  Nurtjahjono,  G.  E.,  Administrasi,  F.  I.,  &  Brawijaya,  U.  (2018). Pengaruh  Motivasi  Dan  Pelatihan  Terhadap  Kinerja  Karyawan. Economica , 7 (1),  17 – 28. https://doi.org/10.22202/economica.2018.v7.i1.1873
Rumana,  N.  A.,  Sitoayu,  L.,  &  Nuzrina,  R.  (2022).  Pelatihan  Peningkatan  Kemampuan  Analisis Statistik  Kesehatan  Menggunakan  Aplikasi  Spss  Pada  Mahasiswa  Tingkat  Akhir. Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat , 3 (1), 314 – 319.
https://doi.org/10.31004/cdj.v3i1.3984
Supatmi,  M.  E.,  Nimram,  U.,  &  Utami,  H.  N.  (2012).  Pengaruh  Pelatihan,  Kompensasi  terhadap Kepuasan Kerja Karyawan dan Kinerja Karyawan. Jurnal Profit , 7 (1), 25 – 37.
Suryani,  Rindaningsih,  I.,  &  Hidayatulloh.  (2023).  Systematic  Literature  Review  (SLR):  Pelatiahan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jurnal Pendidikan Dan Riset Ilmu Sains , 2 (3), 363 –
370. https://jurnal.serambimekkah.ac.id/index.php/perisai
Yulianti,  E.  (2015).  Pengaruh  Pelatihan  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Grand  Fatma  Hotel  Di Tenggarong Kutai. EJournal Administrasi Bisnis , 3 (4), 900 – 910.
https://www.academia.edu/download/55620924/jurnal_5_GOOD.pdf