## ISSN: 1907-4360

## STUDI FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPERLAMBAT WAKTU PENYELESAIAN PROYEK
Budiarto,  Dadang Suyadi Suryasumirat, Gina Bachtiar

## Abstract
The  purpose  of  this  study  is  to  find  out  some  factors  that  influence  the  lateness  of  a project.  the  research  was  conducted  in  Maharani  Hotel  in  Jakarta.  The  research  was conducted between January and June 2002 The  methodology  used  in  this  study  was  descriptive  study  with  question  haire  as  the instrument. The amount of sample taken in this research was so respondents which are taken randomly.
The data gained from the respondents were analyzed using a simple statistic in the form of Frequency table and percentage.
Based on the study, the findings show that there are many factors which influence the lateness  of  the  project,  they  are  :  (1)  tools  and  materials,  there  are  63,33%  of  the respondents  agree  and  35,67%  of  the  respondents  is  agree  with  the  statements  that show the tools and materials influence the lateness of the project. (2) human resources, there  are  66,82%  of  the  respondents  agree  and  33,17%  of  the  respondents  disagree with the statements that show the human resources influence the lateness of the project. (3)  fund  there  are  72,33%  of  the  respondents    agree  and  27,67%  of  the  respondents disagree with the statement that show the fund influence the lateness of the project (4) nature.,  there  are  59,5%  of  the  respondents  agree  and  40,5%  of  the  respondents disagree with the statements that show the nature influence the lateness of the project . Keyword : lateness

## PENDAHULUAN
Perencanaan  suatu  proyek  konstruksi  belum  mencakup  seluruh  kesulitan  dalam pelaksanaannya.  Banyak  proyek  konstruksi  akhirnya  gagal,  tidak  dapat  mencapai  nilai guna ekonomisnya akibat kekurangan dari desain awalnya. Dalam era persaingan saat ini, pihak kontraktor dituntut tidak hanya berperan aktif dalam mengevaluasi desain yang ada, terkadang  kontraktor  juga  harus  berperan  melakukan  perubahan  untuk  optimalisasi pelaksanaan.
Budiarto Dadang Suyadi Suryasumirat, Drs.MPd Gina Bachtiar, Dra, MT Alumnus Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Negeri Jakarta, 13220 Staf Pengajar Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Negeri Jakarta, 13220 Staf Pengajar Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Negeri Jakarta, 13220
Proyek  dengan  segala  ilmu  pengetahuannya  dan  teknologi  yang  dilibatkan  di dalamnya  merupakan  salah  satu  upaya  manusia  dalam  rangka  membangun kehidupannya.  Sesuatu  proyek  merupakan  upaya  dengan  mengerahkan  sumber  daya manusia  yang  tersedia,  yang  diorganisasikan  untuk  mencapai  tujuan,  sasaran  dan harapan  penting  tertentu.  Proyek  harus  diselesaikan  dalam  jangka  waktu  tertentu  dan terbatas  sesuai  dengan  kesepakatan.  Sebuah  proyek  terdiri  dari  urutan  dan  rangkaian kegiatan yang panjang dan dimulai sejak dituangkannya gagasan, direncanakan kemudian dilaksanakan,  sampai  benar-benar  memberikan  hasil  yang  sesuai  dengan perencanaannya.
Umumnya  pelaksanaan  proyek  merupakan  suatu  rangkaian  mekanisme  tugas atau  kegiatan  yang  rumit,  yang  mengandung  berbagai  permasalahan  serta  kesulitan tersendiri.  Semakin  kompleks  mekanismenya  sudah  barang  tentu  semakin  beraneka macam pula permasalahan yang harus dihadapi. Apabila tidak ditangani dengan dengan benar berbagai permasalahan tersebut akan mengakibatkan munculnya berbagai dampak negatif  yaitu  berupa  terlambatnya  penyelesaian,  penyimpangan  mutu  hasil,  pembiayaan membengkak, kekacauan dalam koordinasi yang pada akhirnya bermuara pada kegagalan dalam mencapai tujuan dan sasaran yang diinginkan pada awalnya.

## METODA
Adapun porsedur penelitian yang aka dilakukan adalah:
1. Studi pendahuluan
tujuan  dari  studi  pendahuluan  adalah untuk  menentukan  parameter  data  yang  akan diteliti diantaranya.
a. jumlah pekerja
b. jumlah bahan/material
c. waktu pelaksanaan
2. Disain kuesioner
Tujuan  dari  tahapan  ini adalah untuk  merancang  isi, bentuk  maupun  format yang  akan  diperkirakan  palin  tepat,  diharapkan  sasaran  dalam  menjaring  informasi melalui penyebaran kuesioner dapat tercapai baik aspek kualitatif maupun kuantitatif. Kuesioner  yang  dirancang  harus  memiliki  soal  yang  merata  diantara  ketiga  aspek utama.

## ISSN: 1907-4360

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Adapun mengenai data keterlambatan pembangunan proyek Hotel Maharani yang dikumpulkan berdasarkan kuesioner dapat dilihat pada tabel berikut ini.

## Data Hasil Kuesioner
No Pernyataan Setuju Tidak Setuju 1. Material bahan bangunan yang terlambat datang ke lokasi proyek 45 5 2. Keadaan alam yang terjadi di lokasi proyek seperti gempa bumi 28 22 3. Curah hujan yang tinggi di lokasi proyek sehingga mempengaruhi jalannya pelaksanaan pekerjaan 30 20 4. Keadaan panas yang terjadi di lokasi proyek 12 38 5. Banyak peralatan pendukung pekerjaan yang rusak 40 10 6. Adanya perubahan Kwalitas Alat  kerja 34 16 7. Pengadaan barang yang tidak sesuai dengan volume pekerjaan 34 16 8. Pekerjaan terhenti karena peralatan kerja tidak tersedia 35 15 9. Kecepatan pekerja dalam menyelesaikan suatu pekerjaan 21 29 10. Pekerja saling mengandalkan dalam menyelesaikan pekerjaannya 28 22 11. Pengalaman pekerja yang kurang di proyek 35 15 12. Keadaan alam yang terjadi di proyek seperti banjir sehingga menyebabkan proyek terhenti 23 27 13. Terlalu berbelitnya birokrasi dalam pengucuran dana proyek 33 17 14. Tenaga kerja yang kurang disiplin dalam bekerja 37 13 15. Tidak terjalinnya kerjasama yang baik antara kontraktor utama dan sub kontraktor 36 14 16. Keahlian pekerja tidak sesuai dengan bidang yang digeluti 34 16 17. Terlalu banyaknya alat-alat modern yang dipakai di proyek 29 21 18. Tidak terjalinnya komunikasi yang baik antara atasan dan bawahan 37 13 19. Mutu bahan bangunan yang tidak sesuai dengan kontrak yang telah disepakati 34 16
No Pernyataan Setuju Tidak Setuju 20. Alat-alat yang digunakan tidak memenuhi persyaratan sehingga menyebabkan kecelakaan pekerja 23 27 21. Penggunaan dana yang tidak tepat 39 11 22. Tidak terjadinya keterlambatan dalam pengucuran dana untuk penyelesaian proyek 22 28 23. Diberikannya intensif kepada tenaga pekerja yang berprestasi baik 16 34 24. Banyaknya pekerja yang kerja lembur 17 33 25. Ketersediaan lampu bagi pekerja bila lembur pada malam hari 19 31 26. Kurang tanggapnya pelaksana terhadap permasalahan yang ada di lapangan 39 11 27. Jumlah pekerja yang kurang dalam pelaksanaan proyek 38 12 28. Terjadinya pemanipulasian uang dalam penyelesaian proyek 43 7 29. Penyelesaian pekerjaan yang tidak sesuai dengan gambar kerja sehingga terjadi pembongkaran kembali 37 13 30. Banyaknya barang/alat pekerjaan yang hilang 30 20 31. Terjadinya kecelakaan pekerja yang menyebabkan terhentinya pelaksanaan pekerjaan 20 30 32. Perencanaan kerja dan metode pelaksanaan kerja yang tidak mantap 39 11 33. Sering terjadinya pemogokan kerja akibat terlambatnya pembayaran gaji 32 18 34. Pelaksanaan kerja tidak sesuai dengan schedule yang telah ditetapkan 42 8 35. Kualitas sumber daya manusia yang perlu ditingkatkan 35 15 36. Alat-alat pekerja yang harus didatangkan dari luar negeri 20 30 37. Pencairan dana dari pemilik yang kurang lancar 34 16 38. Kurangnya alat-alat yang digunakan 39 11 39. Penyusunan jadwal Kerja yang kurang tepat 40 10 40. Terjadinya kenaikan harga bahan bangunan sehingga menyebabkan biaya membengkak 33 17 Sumber :  Data Primer Hasil Penelitian

## ISSN: 1907-4360

## 1. Keterlambatan Yang Disebabkan Oleh Aspek Material dan Alat
Data-data  hasil  kuesioner  tentang  keterlambatan  proyek  yang  berhubungan dengan aspek material dan alat
dapat di lihat pada tabel berikut ini.
Tabel  Data Hasil Kuesioner Keterlambatan Proyek Yang Ditinjau dari Aspek Material dan Alat
Jawaban Responden Aspek Sub Aspek Jumlah Soal No. Soal Setuju Tidak Setuju Material dan Alat 1. Pengadaan dan mutu bahan 2. Ketersediaan Alat 3. Kondisi Alat 4 5 3 1,6,7,19 8,17,25,36, 38 5,20,30 147 146 93 53 104 57 J u m l a h 12 - 386 214 Sumber : Data Primer Hasil Kuesioner
Prosentase  jawaban  responden  yang  berhubungan  dengan  aspek  material  dan alat,
Setuju = % 33 , 64 % 100 x 600 386 = Tidak setuju = % 67 , 35 % 100 x 600 214
=
Berdasarkan  tabel  dan  prosentase  di  atas  maka  dapat  dilihat  bahwa keterlambatan  proyek  yang  disebabkan  oleh  aspek  material  dan  alat    yang  menyatakan setuju  sebanyak  64,33%  responden  sedangkan  yang  menyatakan  tidak  setuju  sebanyak 35,67% responden.

## 2. Keterlambatan Yang Disebabkan Oleh Aspek Sumber Daya Manusia
Data-data  hasil  kuesioner  tentang  keterlambatan  proyek  yang  berhubungan dengan aspek Sumber Daya Manusia dapat di lihat pada tabel berikut ini.
Tabel Data Hasil Kuesioner Keterlambatan Proyek Yang Ditinjau dari Aspek Sumber Daya
Manusia
Jawaban Responden Aspek Sub Aspek Jumlah Soal No. Soal Setuju Tidak Setuju Sumber Daya Manusia 1. Pendidikan Pekerja 2. Pengalaman Pekerja 3. Produktifitas Pekerja 4. Kerjasama antar Pekerja 2 1 5 4 16,35 11 9,14,24,2 6, 27 10,15,18, 31 69 35 176 121 31 15 74 79 J u m l a h 12 - 401 199
Sumber : Data Primer Hasil Kuesioner
Prosentase jawaban responden yang berhubungan dengan aspek Sumber Daya Manusia,
Setuju = % 83 , 66 % 100 x 600 401 =
Tidak setuju = % 17 , 33 % 100 x 600 199 =
Berdasarkan  tabel  dan  prosentase  di  atas  maka  dapat  dilihat  bahwa keterlambatan  proyek  yang  disebabkan  oleh  aspek  Sumber  Daya  Manusia  yang menyatakan setuju sebanyak 66,83% responden sedangkan yang menyatakan tidak setuju sebanyak 33,17% responden.
ISSN: 1907-4360

## 3. Keterlambatan Yang Disebabkan Oleh Aspek Dana/Biaya
Data-data  hasil  kuesioner  tentang  keterlambatan  proyek  yang  berhubungan  dengan aspek alokasi Dana/Biaya dapat di lihat pada tabel berikut.
Tabel 5. Data Hasil Kuesioner Keterlambatan Proyek Yang Ditinjau dari Aspek Dana/Biaya
Jawaban Responden Aspek Sub Aspek Jumlah Soal No. Soal Setuju Tidak Setuju Dana/ Biaya 1. Keuangan proyek 2. Waktu pelaksanaan proyek 8 4 13,21,22,2328, 33,37,40 29,32,34,39 276 158 124 42 J u m l a h 12 - 434 166
Sumber : Data Primer Hasil Kuesioner
Prosentase jawaban responden yang berhubungan dengan aspek Dana/Biaya,
Setuju = % 33 , 72 % 100 x 600 434
= Tidak setuju = % 67 , 27 % 100 x 600 166
=
Berdasarkan  tabel  dan  prosentase  di  atas  maka  dapat  dilihat  bahwa keterlambatan  proyek  yang  disebabkan  oleh  aspek  Dana  dan  Waktu  yang  menyatakan setuju  sebanyak  72,33%  responden  sedangkan  yang  menyatakan  tidak  setuju  sebanyak 27,67% responden.

## 4. Keterlambatan Yang Disebabkan Oleh Aspek Keadaan Alam
Data-data  hasil  kuesioner  tentang  keterlambatan  proyek  yang  berhubungan  dengan aspek Keadaan Alam dapat di lihat pada tabel 6 berikut ini.
Tabel  6.  Data  Hasil  Kuesioner  Keterlambatan  Proyek  yang  Ditinjau  dari  Aspek  Keadaan
Alam
Jawaban Responden Aspek Sub Aspek Jumlah Soal No. Soal Setuju Tidak Setuju Keadaan Alam Keadaan Alam 4 2,3,4,12 119 81 J u m l a h 4 - 119 81
Sumber : Data Primer Hasil Kuesioner
Prosentase jawaban responden yang berhubungan dengan aspek Keadaan Alam :
Setuju = % 5 , 59 % 100 x 200 119 = Tidak setuju =
% 5 , 40 % 100 x 200 81 =
Berdasarkan  tabel  dan  prosentase  di  atas  maka  dapat  dilihat  bahwa keterlambatan proyek yang disebabkan oleh aspek keadaan alam yang menyatakan setuju sebanyak  59,5%  responden  sedangkan  yang  menyatakan  tidak  setuju  sebanyak  40,5% responden.
Keterlambatan  proyek  yang  disebabkan  oleh  aspek  material  dan  alat,  yang menyatakan  setuju  64,33%  responden  sedangkan  yang  tidak  setuju  35,67%  responden. Dengan  demikian  dapat dikatakan  bahwa aspek  material  dan alat  yang  mempunyai  soal sebanyak 12 butir soal ternyata berpengaruh terhadap keterlambatan proyek. Untuk aspek sumber  daya  manusia  yang  mempunyai  soal  sebanyak  12  butir  soal  ternyata  dihasilkan 66,33% yang menjawab setuju dan 33,17% yang menjawab tidak setuju, sehingga dapat dikatakan  bahwa  untuk  aspek  yang  kedua  juga  berpengaruh  terhadap  keterlambatan proyek.  Aspek  yang  ketiga  yaitu  aspek  alokasi  dana/biaya    yang  mempunyai  soal pernyataan  sebanyak  12  butir  pernyataan  ternyata  dihasilkan  72,33%  yang  menyatakan setuju dan 27,67% yang menyatakan tidak setuju, sehingga dapat dikatakan bahwa aspek yang  ketiga  ini  sangat  berpengaruh  terhadap  keterlambatan  proyek.  Untuk  aspek tambahan yaitu aspek keadaan alam mempunyai 4 butir pernyataan ternyata 59,5% yang menyatakan  setuju  dan  40,5%  yang  menyatakan  tidak  setuju,  sehingga  dapat  dikatakan

## ISSN: 1907-4360
bahwa  untuk  aspek  pendukung  ini  ternyata  kurang  berpengaruh  terhadap  keterlambatan proyek.
Dari  di  atas  maka  dapat  diperoleh  hasil  penelitian  tentang  faktor-faktor  yang mempengaruhi keterlambatan proyek pembangunan Hotel Maharani yang disebabkan oleh 4  faktor  utama  yaitu  faktor  material  dan  alat,  faktor  sumber  daya  manusia  (SDM),  faktor dana,  serta  faktor  keadaan  Alam  yaitu  cuaca.  Dari  ketiga  faktor  utama  di  atas  ternyata faktor dana yang paling dominan terhadap keterlambatan proyek.

## KESIMPULAN
Berdasarkan hasil penelitian yaitu faktor-faktor yang mempengaruhi keterlambatan proyek dengan menggunakan kuesioner, maka dapat disimpulkan sebagai berikut :
1. Keterlambatan  pembangunan  suatu  proyek  dapat  disebabkan  oleh  4  faktor  yang mempengaruhi  jalannya  proyek,  keempat  faktor  itu  yaitu  :  faktor  material  dan  alat, faktor sumber daya manusia, faktor dana/biaya serta faktor alam.
2. Berdasarkan  faktor  material  dan  alat  ternyata  64,33  %  responden  menyatakan berpengaruh  terhadap  keterlambatan  proyek,  sedangkan  35,67  %  responden menyatakan tidak berperngaruh terhadap keterlambatan proyek.
3. Berdasarkan  faktor  Sumber  Daya  Manusia  ternyata  66,83  %  responden  menyatakan berpengaruh  terhadap  keterlambatan  proyek,  sedangkan  33,17  %  responden menyatakan tidak berperngaruh terhadap keterlambatan proyek.
4. Berdasarkan faktor dana/biaya ternyata 72,33 % responden menyatakan berpengaruh terhadap  keterlambatan  proyek,  sedangkan  27,67  %  responden  menyatakan  tidak berperngaruh terhadap keterlambatan proyek.
5. Berdasarkan  faktor  alam  ternyata  59,5  %  responden  menyatakan  berpengaruh terhadap  keterlambatan  proyek,  sedangkan  40,5  %  responden  menyatakan  tidak berperngaruh terhadap keterlambatan proyek.
6. Dari  keempat  faktor  yang  paling  tinggi  persentasenya  dalam  mempengaruhi keterlambatan  proyek  adalah  faktor  dana/biaya  (72,33  %),  sedangkan  yang  paling rendah  persentasenya  dalam  mempengaruhi  keterlambatan  proyek  adalah  faktor alam (59,5 %).

## DAFTAR PUSTAKA
Clive Gray, dkk., 1992, Pengantar Evaluasi Proyek Edisi Kedua , : Gramedia, Jakarta.
Donald  S.  Barrie,  Boyd  C.  Paulson,  JR.,  dan  Sudinarto,  1993, Manajemen  Konstruksi Profesional Edisi ke-2 , : Erlangga,. Jakarta
Imam  Soeharto,  1997. Manajemen  Proyek  (dari  Konseptual  Sampai  Operasional), : Erlangga, Jakarta
Iman Soeharto, 1992. Majemen Proyek Industri (Persiapan, Pelaksanaan, Pengelolaan), :
Erlangga, Jakarta
Istimawan  Dipohusodo,  1996. Manajemen  Proyek  dan  Konstruksi  Jilid  1 ,  :  Kanisius, Jakarta
Istimawan  Dipohusodo,  1996. Manajemen  Proyek  dan  Konstruksi  Jilid  2, :  Kanisius, Yogyakarta
Majalah Clayperon, volume 41 Januari – Juni 2001.
Siswanto Sutojo, 1991. Studi Kelayakan Proyek Teori dan Praktek, PT. Pustaka Binaman Pressindo,
Tarsis Tarmudji, 1993 . Mengenal Manajemen Proyek , : Liberty, Yogyakarta
Tubagus  Haedar  Ali,  1995, Prinsip-prinsip  Network  Planning ,  :  Gramedia,  Jakarta