## SPATIAL PATTERN OF POTENTIAL OF LEADING SECTOR OF MICRO AND SMALL ENTERPRIES IN PATUK SUBDISTRICT, GUNUNGKIDUL
Jihad Lukis Panjawa 1 , Rr Retno Sugiharti 2* , Jalu Aji Prakoso 3 , R Maya Putri Rahayu 4 1,2,3,4 Ekonomi Pembangunan, Fakultas Ekonomi, Universitas Tidar E-mail : jipanjawa@untidar.ac.id 1 , retno.sugiharti@untidar.ac.id 2 * , jaluaji@untidar.ac.id 3 , mayaptrhy@gmail.com 4

## ABSTRACT
Micro  and  Small  Enterprises  and  the  Tourism  Sector  are  important  drivers  of  local  economic recovery, as happened in Patuk Sub-District, Gunungkidul Regency, Yogyakarta. The purpose of this study is to identify the advantages and potential multiplier effects of economic activities from micro and  small  Enterprises  in  tourist  areas.  Quantitative  approaches  were  used  in  this  investigation, including Location Qoutient analytic tools and an Economic Base Model. Businesses that encourage tourism in  Patuk  Subdistrict  are  micro  and  small businesses,  processed  food  and  service sectors. While to encourage labor absorption, the most superior sectors are micro and small businesses in the processed food, trade and services sectors. This study shows that there is a spatial pattern for micro and small businesses in the Tourism Village of Patuk Sub-District. The spatial pattern found from this research is micro and small enterprises that excel in employment, namely the processed food  sector,  trade,  and  services.  Meanwhile,  micro  and  small  enterprises  that  excel  in  terms  of number of businesses are the processed food and service sector. Both patterns of finding the spatial pattern are relevant to be used as a basis for stakeholders to develop sectoral businesses through the types of regional superior businesses
Keywords : labor, micro and small enterpries , tourism, location quotient, economic base model

## POLA SPASIAL POTENSI SEKTOR UNGGULAN USAHA MIKRO DAN KECIL DI KECAMATAN PATUK, GUNUNGKIDUL

## ABSTRAK
Usaha Mikro dan Kecil dan Sektor Pariwisata merupakan sektor kunci pemulihan ekonomi lokal, seperti yang terjadi di Kecamatan Patuk, Kabupaten Gunungkidul, Yogyakarta. Tujuan penelitian ini untuk mengidentifikasi keunggulan dan potensi efek pengganda kegiatan ekonomi dari usaha mikro dan  kecil  di  kawasan  wisata.  Penelitian  ini  menggunakan  metode  kuantitatif  dengan  alat  analisis Location  Qoutient dan Economic  Base  Model .  Usaha  yang  mendorong  pariwisata  di  Kecamatan Patuk adalah usaha mikro dan kecil, sektor makanan olahan dan jasa. Sedangkan utnuk mendorong penyerapan tenaga kerja, sektor yang paling unggul adalah usaha mikro dan kecil di sektor makanan olahan,  perdagangan  dan  jasa.  Penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  terdapat  pola  keruangan  untuk usaha  mikro  dan  kecil  di  Desa  Wisata  Kecamatan  Patuk.  Pola  keruangan  yang  ditemukan  dari penelitian  ini  adalah  usaha  mikro  kecil  yang  unggul  dalam  penyerapan  tenaga  kerja  yaitu  sektor makanan olahan, perdagangan, dan jasa. Sedangkan, usaha mikro kecil yang unggul dari sisi jumlah usaha adalah sektor makanan olahan dan jasa. Kedua pola temuan pola keruangan tersebut relevan untuk  digunakan  sebagai  dasar  pemangku  kepentingan  untuk  melakukan  pengembangan  usaha sectoral melalui jenis usaha unggulan daerah.
Kata kunci : tenaga kerja, usaha mikro dan kecil, pariwisata, location qoutient , economic base model
312 Ad Bis preneur : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Administrasi Bisnis dan Kewirausahaan Vol.6, No.3, Desember 2021, DOI : https://doi.org/10.24198/adbispreneur.v6i3.36578, hal.311-328

## PENDAHULUAN
Sebagai salah sektor kunci pembangunan, Usaha  Mikro,  Kecil  dan  Menengah  (UMKM) perlu diberdayakan untuk meningkatkan kesejahteraan  masyarakat.  Peranan  UMKM yang strategis diharapkan meningkatkan pendapatan (Salim et al., 2020; Setyadharma et al.,  2018).  Terlebih  lagi,  pengembangan  usaha pada  sektor  ekonomi  kreatif  yang  memiliki keunggulan daya saing  (Purbasari et al., 2018). Oleh  karena  itu,  UMKM  memiliki  peran  yang vital dalam perekonomian suatu negara.
Seperti  yang  dialami  Indonesia,  sektor UMKM  dianggap  sebagai  pilar  penting  bagi perekonomian  nasional.  Laporan  Kementerian Koordinator  Bidang  Perekonomian  Republik Indonesia (2021) menjelaskan pertumbuhan dan perkembangan  UMKM  64,2  juta  unit  usaha dengan  kontribusi  sebesar  61,07  persen  atau 8.573  triliun  rupiah  terhadap  Produk  Domestik Bruto  (PDB)  Indonesia  tahun  2021.  Sektor UMKM mampu menyerap tenaga kerja sebesar 97  persen  serta  dapat  menarik  investasi  hingga 60,4 persen dari total investasi.
Peluang  usaha  semakin  terbuka  di kawasan  wisata.  Konsekuensi  logis  terbukanya peluang  usaha  di  kawasan  wisata  juga berdampak  pada  peningkatan  kesejahteraan masyarakat  (Nurhajati,  2018;  Syaiful  & Fafurida,  2019).  Hal  ini  menunjukkan  bahwa pariwisata  erat  kaitannya  dengan  keberadaan UMKM.
Seperti  disalah  satu  wilayah  dengan potensi  wisata  yaitu  Kabupaten  Gunungkidul, Provinsi Daerah
Istimewa Yogyakarta. Kabupaten  Gunungkidul  memiliki  banyak kawasan wisata yang berpotensi untuk meningkatkan peluang usaha dan perkembangan perekonomian masyarakat.
Sektor
UMKM
di Kabupaten Gunungkidul  mengalami  perkembangan  yang cukup  baik.  Berdasarkan  laporan  Badan Perencanaan dan Pembangunan Daerah Yogyakarta (2019), jumlah UMKM di Kabupaten  Gunungkidul  tahun  2019  sebanyak 22.623 ribu dan mencapai 23.209 ribu di tahun 2020.  Usaha  mikro  meningkat  dari  20.928  unit
usaha  menjadi  21.493  unit  usaha,  disisi  lain usaha kecil juga meningkat dari 1.664 unit usaha menjadi  1.685  unit  usaha  di  tahun  2020. Meskipun  usaha  menengah  cenderung  stagnan dengan  jumlah  31  unit  usaha.  Lebih  lengkap, dapat diamati pada Tabel 1.

## Tabel 1. Jumlah UMKM Kabupaten Gunungkidul Berdasarkan Skala Usaha
Skala Tahun 2019 2020 Usaha Mikro 20.928,00  21.493,00 Usaha Kecil 1.664,00 1.685,00 Usaha Menengah 31.00 31.00 Total 22.623,00  23.209,00 Sumber: Badan Perencanaan dan Pembangunan
Daerah Yogyakarta (2021)
Namun,  apabila  dibandingkan  dengan nilai Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) ternyata  sektor  yang  memberikan  kontribusi tertinggi  pada  PDRB  masih  didominasi  oleh sector  Kategori  A  yaitu  Sektor  Pertanian, Kehutanan dan Perikanan dengan nilai distribusi presentasi  PDRB  atas  dasar  harga  berlaku berturut-turut dari tahun 2016 – 2020 yaitu 25,28 ; 24,47; 24,23; 23,52 dan 24,67 (dalam persen), diikuti  oleh  sektor  Konstruksi  (kategori  F) sebesar  9,40;  9,65;  10,05;  10,37;  dan  9,01 (dalam  persen),  sektor  perdagangan  dan  sector penyediaan  akomodasi  makanan  dan  minuman bukan  menjadi  sektor  yang  memberikan kontribusi  tertinggi  dalam  struktur  PDRB Kabupaten Gunungkidul (BPS, 2021). Fenomena ini menarik, mengingat UMKM dan obyek  wisata  merupakan  dua  sektor  yang digaungkan merupakan sektor penggerak perekonomian di Kabupaten Gunungkidul.
Dari  fakta  tersebut,  maka  identifikasi potensi  perekonomian  dari  sektor  UMKM khususnya  yang  ada  di  desa  di  wilayah Kabupaten  Gunungkidul  dengan  potensi  objek wisata  menjadi  penting  untuk  dilakukan, mengingat  potensi  wisata  yang  sangat  besar didukung  dengan  kemudahan  mobilitas  pelaku usaha di sector UMKM.
Ad Bis preneur : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Administrasi Bisnis dan Kewirausahaan            313 Vol.6, No.3, Desember 2021, DOI : https://doi.org/10.24198/adbispreneur.v6i3.36578, hal.311-328
Sebagai salah satu kecamatan di Gunungkidul,  Patuk  menjadi  kawasan  dan memiliki  potensi  wisata  yang  potensial  dengan adanya keberadaan desa wisata. Dari 11 desa di Kecamatan Patuk, terdapat 8 desa wisata dan 3 desa bukan wisata. Desa wisata yang berjumlah 8  tersebut,  terbagi  menjadi  2  desa  wisata maju/mandiri, 3 Desa wisata berkembang, dan 3 desa  wisata  rintisan.  Keberadaan  desa  wisata yang didukung dengan UMKM tentu memberikan  ruang  gerak  yang  luas  bagi ekonomi lokal untuk berkembang. Sumber daya yang mungkin belum digali secara optimal, akan mampu dikembangkan melalui UMKM.
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menggali potensi, jenis atau sektor usaha apa yang mampu memberikan kontribusi tertinggi bagi pengembangan perekonomian khususnya di desa dengan  potensi  wisata.  Fokus  kajian  ini  pada skala  usaha  mikro  dan  kecil  (UMK)  yang keberadaannya  mendominasi  skala  usaha  di kawasan  wisata.  Selain  itu,  peran  UMK  untuk menjadi driving force perekonomian di kawasan wisata  perlu  klasterkan  atau  dipetakan  untuk mengidentifikasi  sebaran  area  potensial  untuk pengembangan usaha. Oleh karena itu, penelitian  ini  mencoba  untuk  menunjukkan konsentrasi  dari  potensi  perkembangan  UMK serta  efek  pengganda (multiplier) di  daerah wisata khususnya
Kecamatan Patuk
Gunungkidul,  Yogyakarta  Metode  kuantitaif yaitu Location  Quotient  (LQ) dan Economic Base  Model (EBM)  merupakan  metode  yang paling  tepat  untuk  digunakan  dalam  penelitian ini,  didukung  dengan  pemetaan  klasterisasi usaha. Nilai yang dihasilkan dari metode LQ dan EBM  akan  mampu  memberikan  gambaran secara riil tentang nilai riil potensi wilayah.

## TINJAUAN PUSTAKA
Pembangunan  ekonomi  daerah  perlu memberikan  solusi  jangka  pendek  dan  jangka panjang  terhadap  isu-isu  ekonomi  daerah  yang dihadapi, dan perlu mengkoreksi kebijakan yang keliru. Pembangunan ekonomi daerah merupakan  bagian  dari  pembangunan  daerah secara menyeluruh. Dua prinsip dasar
pengembangan  ekonomi  daerah  yang  perlu diperhatikan adalah mengenali ekonomi wilayah dan  merumuskan  manajemen  pembangunan daerah  yang  pro-bisnis.  Identifikasi  terhadap kinerja perekonomian regional dapat diidentifikasi  melalui  pendekatan  ekonomi regional  dan  pengembangan  daerah  urban (Morrissey, 2014a, 2014b). Pendekatan tersebut terdiri  dari multiplier  effect  theory,  economic base  theory,  input-output  model, dan growth pole theory.
Teori  ekonomi  basis  dan  teori multiplier efek  relatif  memiliki  kesamaan,  dengan didasarkan pada teori dasar ekspor, pendekatan tersebut  dapat  digunakan  untuk  menjelaskan pengembangan  sebuah  kota  atau  daerah  dalam hal penerimaan manfaat ekonomi dari permintaan eksternal, dimana asumsinya tergantung  dari pasar  yang  lebih  luas.  Aktifitas dari jenis ini merupakan basic ekonomi dari kota atau daerah. Bentuk lain dari aktivitas ekonomi kewilayahan, aktivitas ekonomi bertujuan untuk memenuhi kebutuhan internal (aktivitas endogen)  merupakan  fungsi  dari  aktivitas ekonomi  bagian  dari basic ekonomi  (aktivitas eksogen).
Model input-output menggunakan pendekatan yang lebih baik, dimana pendekatan ini tidak hanya  mendasarkan aktivitas ekonomi regional berasal dari dua sektor saja. Model ini mencoba  untuk  menunjukkan  hubungan  antara jenis aktivitas ekonomi yang berbeda di wilayah kota  atau  daerah.  Sebuah  matriks  input-output digunakan untuk mengkalkulasi koefisien input, dimana input diperlukan untuk mengukur output dari  setiap  aktivitas  ekonomi.  Sedangkan  teori pertumbuhan kutub didasarkan pada ide bahwa aktivitas ekonomi yang dinamis saling mempengaruhi  lokal  dan  ekonomi  daerah  dan multiplier efek  adalah  mekanisme  utama  dari teori pertumbuhan kutub.
Teori  ekonomi  basis  berusaha  untuk menemukan dan mengidentifikasi kegiatan basis suatu  wilayah,  memprediksi  kegiatan  tersebut, dan  menganalisis  dampak  tambahan  dari kegiatan ekspor tersebut. Sebuah konsep penting dalam  teori  ekonomi  basis  adalah  ekspor  yang
menjadi  kekuatan  pendorong  pertumbuhan. Pertumbuhan  suatu  wilayah  tergantung  pada bagaimana  wilayah  tersebut  dibandingkan dengan  permintaan  barang  dan  jasa  dari  luar wilayah.  Oleh  karena  itu,  kegiatan  ekonomi wilayah dapat diklasifikasikan menjadi kegiatan sektor  basis  dan non- basis  atau  dapat  pula dimodifikasi  menjadi  kegiatan  sektor  potensial dan bukan potensial  (Jumiyanti, 2018)
Sektor  yang  teridentifikasi  sebagai sektor  basis  dapat  diartikan  sebagai  sektor yang  memiliki  keunggulan  komparatif. Adanya penambahan kegiatan basis (peningkatan produksi) dalam suatu wilayah maka  arus  pendapatan  yang  masuk  ke wilayah  tersebut  akan  bertambah  karena adanya kegiatan ekspor
Penentu  sektor  basis  erat  pula  kaitannya dengan  lokasi  meski  secara  parsial  telah mengarah  pada  pentingnya  pertumbuhan  dan pembangunan  daerah.  Mallarangang  (2018) menjelaskan  bahwa  lokasi  memiliki  peranan penting  dalam  pertumbuhan  dan  pembangunan daerah.  Perusahan  pada  umumnya  cenderung meminimalkan  biaya  dengan  mencari  lokasi yang  paling  dekat  dengan  pasar.  Variabel  lain yang mempengaruhi kualitas suatu lokasi adalah upah,  biaya  energi,  ketersediaan  pemasok, komunikasi,  fasilitas  pendidikan  dan  pelatihan, serta kualitas dan sanitasi.
Penelitian  keunggulan  kompetitif  bukan hal  baru  di  Indonesia.  Banyak  studi  telah menjelaskan sektor unggulan pada perekonomian Indonesia, seperti Muthar (2017) yang  mengidentifikasi  sektor  ekonomi  pada tingkat  provinsi  serta  Basorudin  et  al.,  (2021) yang fokus pada identifikasi potensi pengembangan  wilayah  pariwisata  tingkat provinsi.  Jauhari  (2020),  Jumiyanti  (2018)  dan Rizani  (2019)  melakukan  identifikasi  sektor unggulan  pada  tingkat  kabupaten  untuk  sektor ekonomi secara menyeluruh.
Sharazati  et  al.,  (2021)  dan  Hartarto (2016)  melakukan  kajian  potensi  ekonomi  di Gunungkidul. Sharazati et al., (2021) melakukan pada  tingkat  kabupaten,  di  mana  hasil  kajian menunjukkan  bahwa  sektor  jasa  yang  manjadi sektor  basis.  Pada  tingkat  kecamatan,  Hartarto
(2016)  mendapatkan hasil menunjukkan bahwa sektor industri pengolahan dan bangunan adalah sektor  unggulan.  Sementara  itu,  terdapat pergeseran  pola  perekonomian  dari  kawasan berkembang menjadi kawasan tertinggal.
Penelitian  yang  serupa  dilakukan  oleh Juliannisa  &  Siswantini  (2021)  yang  memotret potensi  UMKM  dari  sisi  keuangan  dilengkapi dengan pemetaan sector perekonomian. Dari dua penelitian  ini,  disimpulkan  bahwa  pemetaan potensi  diperlukan  untuk  memvisualisasikan area  potensial  di  suatu  wilayah  dengan  angka kuantitatif.
Selain  itu,  ada  pembahasan  mengenai identifikasi  sektor  unggulan  tingkat  kecamatan yang dilakukan oleh Novitasari & Ayuningtyas (2018)  serta  Oktavia  &  Andjani  (2019)  yang fokus pada sektor unggulan pada sektor/subsektor  pertanian.  Negara  &  Putri (2020)  juga  melakukan  kajian  pada  tingkat kecamatan di Kabupaten Bangka Selatan. Hasil kajian menunjukkan hanya da 3 sektor non basis di  tingkat  kecamatan  yaitu  sektor  pertanian, konstruksi dan perdagangan, sedangkan lainnya mendominasi sebagai sektor basis.
Setyadharma  et  al.,  (2018)  menemukan hasil bahwa sektor pendidikan  mampu  menjadi sector unggulan dan empat sektor selalu menjadi sektor  unggulan  dan  delapan  sektor  selalu menjadi sektor non- unggulan, dua sektor sempat berubah posisi namun kembali seperti semula di tahun  berikutnya  dan  dua  sektor  berubah  dari sektor unggulan menjadi sektor non- unggulan.
Stefanus  et  al.,  (2017)  fokus  pada  sektor produksi makanan di Kabuapten Malang. Hasil penelitian  menunjukkan  bahwa  terdapat  tiga jenis  UKM  berbasis  produksi  pangan  yang menjadi  sektor  unggulan  di  sebagain  besar kecamatan Kabupaten Malang. Namun, penelitian-penelitian  tersebut  hanya  sebatan mengidentifikasi sektor ekonomi dan sub sektor ekonomi  unggulan  Usaha  Mikro,  Kecil  dan Menengah  (UMKM).  Selain  itu  Prakoso  et  al., (2021) telah mengindentifikasi sektor unggulan dan  potensi  usaha  mikro  dan  kecil  di  Kota Magelang.  Penelitiannya  menemukan  hasil bahwa  dominasi  sektor  unggulan  dan  potensi berkembanga  adalah  sektor  industri  dan  jasa. Namun,  penelitian  tersebut  bukan  dikaji  pada
Ad Bis preneur : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Administrasi Bisnis dan Kewirausahaan            315 Vol.6, No.3, Desember 2021, DOI : https://doi.org/10.24198/adbispreneur.v6i3.36578, hal.311-328
kawasan wisata, melainkan perkotaan. Penelitian yang serupa dilakukan oleh Prijanto & Prasetyanto (2020) yang melakukan identifikasi potensi UMKM dalam mendorong pertumbuhan perekonomian desa. Hasil penelitian menyatakan  bahwa  0.61  persen  UMKM  yang bergerak di sector olahan makanan dan minuman mampu  menjadi  UMKM  unggulan.  Meskipun demikian pengembangan UMKM harus dilakukan  dengan  strategi  yang  tepat  agar UMKM  memiliki  keunggulan  kompetitif  dan mampu bersaing dengan usaha lainnya (Karunia et al., 2020; Munandar, 2016).
Pentingnya  peran  desa  wisata  dalam mendorong  peningkatan  perekonomian  local telah  diteliti  oleh  Nurjamilah  et  al.,  (2019), ditemukan  pula  bahwa  desa  wisata  adalah bentuk  wisata  yang  berbasis  masyarakat  dalam upaya meningkatkan potensi UMKM.
Dari  beberapa  penelitian  yang  telah dilakukan, belum ada penelitian yang signifikan dan  spesifik  tentang  keunggulan  dan  potensi pengganda  sektor  ekonomi  pada  usaha  mikro dan kecil terhadap perkembangan perekonomian regional dan lokal dalam praktiknya di kawasan Wisata. Dengan mengkaitkan dan memfokuskan pada aspek kunci dalam perekonomian, peneliti mencoba memberikan kontribusi pustaka mengenai  UMKM  dan  pariwisata,  Oleh  karena itu,  peneliti  terus  melakukan  beberapa  jenis penelitian  dalam  konteks  Regional  dan  Lokal untuk membentuk pandangan yang komprehensif  tentang  keunggulan  dan  potensi pengganda usaha mikro dan kecil di desa Wisata. Selain itu, ada sedikit data publikasi dan sedikit analisisi kuantitatif tentang peta konsentrasi dan efek  pengganda  usaha  mikro  dan  kecil  di  desa wisata. Pemilihan sektor UMK sebagai kelompok  usaha  yang  paling  dinamis  terhadap kondisi  perekonomian  suatu  negara  ataupun global.  UMK  juga  menjadi  faktor  pendukung perkembangan  Desa  Wisata  dan  peningkatan kesejahteraan masyarakat.

## METODE PENELITIAN
Penelitian menggunakan
metode kuantitatif  dengan  alat  analisis Location
Quotient  (LQ) dan Economic  Base  Model . Kedua analisis tersebut merupakan alat analisis ekonomi regional dan lokal yang sederhana serta sering  digunakan  dalam  pemetaan  konsentrasi dari  potensi  dari  aktivitas  perekonomian regional dan lokal. Penelitian menggunakan data sekunder  dengan  jenis  data cross  section yaitu data  usaha  mikro  dan  kecil.  Sumber  data  dari hasil survey lanjutan yang dilakukan oleh Dinas Koperasi Usaha Kecil dan Menengah Kabupaten Gunungkidul tahun 2021.
Penelitian  ini  menggunakan  data  usaha mikro dan kecil di kecamatan Patuk Kabupaten Gunungkidul. Pemilihan pelaku usaha dan lokasi berdasarkan  kebutuhan  dan  tujuan  penelitian yaitu mengidentifikasi konsentrasi guna menentukan  klaster  UMK  untuk  melihat keuntungan komparatif dan potensi perkembangan  UMK  dari  hasil  survey  lanjutan dinas  koperasi  Usaha  Kecil  dan  Menengah Kabupaten Gunungkidul tahun 2021. Berdasarkan data asli hasil survey lanjutan yang disediakan  oleh  dinas  dinas  koperasi  Usaha Kecil  dan  Menengah  Kabupaten  Gunungkidul, perlu  penyaringan  informasi  atau  reduksi.  Hal tersebut perlu dilakukan karena beberapa usaha mikro  dan  kecil  memiliki  informasi  yang  lebih sedikit,  tidak  jelas  atau  tidak  lengkap,  seperti identitas dan tenaga kerja.
Pada dasarnya, analisis Location Quotient (LQ) menunjukkan  ukuran  konsentrasi  industri di  area  relatif  terhadap  area  referensi,  yang secara  umum  masih  bagian  suatu  wilayah. Location  Quotient (LQ)  dalam  penelitian  ini digunakan untuk membandingkan pangsa sektor menurut  tenaga  kerja  dan  jumlah  usaha  mikro dan kecil area relatif (desa di kecamatan Patuk) dengan  pangsa  tenaga  kerja  dan  jumlah  usaha mikro  dan  kecil  area  referensi  (Kecamatan Patuk).  Analisis  ini  menjadi  alat  yang  mudah, cepat  dan  berguna  dalam  menentukan  sektor utama suatu kawasan, yang dalam penelitian ini diaplikasikan  pada  kawasan  wisata. Location Quotient (LQ) dirumuskan sebagai:
316 Ad Bis preneur : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Administrasi Bisnis dan Kewirausahaan Vol.6, No.3, Desember 2021, DOI : https://doi.org/10.24198/adbispreneur.v6i3.36578, hal.311-328
𝐿𝑄 𝑖 = 𝐸 𝑖𝑟 𝐸 𝑟 ⁄ 𝐸 𝑖𝑛 𝐸 𝑛 ⁄ di mana, 𝐸 𝑖𝑟 = tenaga kerja/Jumlah UMK sektor i di area relative (desa); 𝐸 𝑟 = total tenaga kerja/jumlah UMK di area relative (desa); 𝐸 𝑖𝑛 = tenaga  kerja/Jumlah  UMK  sektor  i  di  area referensi  (kecamatan); 𝐸 𝑛 =  total  tenaga kerja/Jumlah UMK di area referensi (kecamatan); LQ > 1 adalah sektor basis; LQ < 1 adalah sektor nonbasis; LQ = 1 sektor residen Guna mengetahui konsistensi hasil analisis Location Quotient (LQ), dikombinasikan  dengan Symetric  Location
Quotient (SLQ).  Berikut  rumus Symetric Location Quotient : 𝑆𝐿𝑄 𝑖 = (𝐿𝑄 𝑖𝑗 − 1)/(𝐿𝑄 𝑖𝑗 + 1) di  mana,  SLQ  bervariasi  dari  -1  sampai +1; SLQ > 0, menunjukkan sektor i di wilayah j memiliki  keuntungan  komparatif;  SLQ  <  0, menunjukkan  sektor  i  di  wilayah  j  memiliki comparative disadvantage.
Nilai nilai LQ statis (>1) & Symetric LQ (+)  adalah  sektor  basis  dan  berpotensi  untuk meningkatkan  keuntungan komparatif.  Artinya, sektor  tersebut  memiliki  kemampuan  untuk menghasilkan barang atau jasa dengan menggunakan sejumlah biaya yang lebih rendah dibandingkan  biaya  yang  dikeluarkan  oleh pesaingnya  (sektor  lain  diwilayah  yang  sama ataupun sektor yang sama diwilayah lain). Selain itu,  Keunggulan  komparatif  dapat  memberikan kemampuan  untuk  menjual  barang  dan  jasa dengan  harga  yang  lebih  rendah  daripada pesaingnya.  Selain  itu,  keunggulan  komparatif juga  dapat  membantu  para  pelaku  usaha menyadari margin penjualan yang lebih kuat.
Selain  itu,  dilakukan  teknik Economic Base Model sebagai salah satu analisis regional dan  lokal  untuk  memprediksi  dampak  dari kegiatan  ekonomi  baru  pada  suatu  wilayah terhadap  lapangan  kerja  atau  jumlah  usaha  di masyarakat lokal. Teknik Economic-base adalah teknik  tertua,  paling  sederhana  dan  paling banyak  digunakan  untuk  analisis  ekonomi regional. Economic-Base Model mengasumsikan bahwa semua kegiatan ekonomi lokal dapat diidentifikasi sebagai dasar atau non-
dasar. Basic Sector terdiri dari usaha lokal yang sepenuhnya  tergantung  pada  faktor-faktor eksternal. Non-basic  Sector ,  sebaliknya,  terdiri dari  usaha-usaha  yang  sangat  bergantung  pada kondisi usaha lokal. Teknik analisis Economic- base yang  digunakan  menggunakan  teknik Location  Quotient (Gkouzos  &  Christofakis, 2018; Perry, 2019; Prakoso et al., 2021). Berikut rumus  untuk  mengestimasi  pekerja  dasar  di sektor i suatu wilayah:
𝐸𝐵𝑀 𝑖𝑟 = [1 − 1 𝐿𝑄 𝑖 ] ∗ 𝐸 𝑖𝑟
di mana EBM adalah basic employment/UMK sektor i diwilayah referensi r, LQ i adalah  nilai  LQ  disektor  i  suatu  wilayah; adalah  tenaga  kerja/UMK  sektor  i  diwilayah referensi r.
Selanjutnya, metode untuk memperkirakan  dampak  sektor  dasar  terhadap perekonomian  lokal  adalah Base  Multiplier , yaitu rasio jumlah lapangan kerja/jumlah UMK pada  tahun  t  terhadap  lapangan  kerja/UMK sektor dasar pada tahun tersebut. Ini juga dapat didefinisikan  sebagai  pengganda  lapangan kerja/UMK  yang  memperkirakan  dampak lapangan  kerja/UMK  sektor  dasar  lokal  dan memungkinkan  analis  untuk  memproyeksikan penciptaan  lapangan  kerja/UMK  sektor  non- dasar  dengan  adanya  peningkatan  lapangan kerja/UMK  sektor  dasar.  Pengganda  dasar dihitung melalui rasio berikut:
𝐵𝑀 = 𝐸 𝑟 𝑡 𝐸𝐵𝑀 𝑟 𝑡 di mana EBM adalah basic employment/UMK di tahun t di wilayah r. Base Multiplier dapat memberikan gambaran tentang berapa banyak pekerjaan/UMK non-basic yang diciptakan oleh satu pekerjaan/UMK basic.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Penelitian  dilakukan  pada  kecamatan yang didominasi oleh kawasan wisata. Kawasan wisata yang dimaksud adalah desa wisata. Desa Wisata  yang  terletak  di  kecamatan  Patuk Kabupaten Gunungkidul. Guna mengidentifikasi  sektor  unggulan  pada  usaha mikro  dan  kecil  di  kawasan  wisata  serta  efek pengganda,  Penelitian  kami  menggunakan
Ad Bis preneur : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Administrasi Bisnis dan Kewirausahaan            317 Vol.6, No.3, Desember 2021, DOI : https://doi.org/10.24198/adbispreneur.v6i3.36578, hal.311-328
analisis  ekonomi  regional  dan  lokal  yaitu Location  Qoutient dan Economic  Base  Model. Data  yang  digunakan  merupakan  data  survei lanjutan pada usaha mikro dan kecil tahun 2021. Temuan  hasil  analisis  sebagai  masukan kebijakan  pemerintah  dalam  hal  pemetaan potensi  wilayah  terkait  guna  meningkatkan
kesejahteraan  masyarakat  lokal.  Hasil  analisis disajikan  dalam  dua  tahap  yaitu  berdasarkan analisis Location  Qoutient dan Economic  Base Model menurut  masing  sektor . Berikut  tabel hasil  penghitungan Location  Qoutient secara statis dan Symetric:
Tabel 2 Location Qoutient secara Statis dan Symetric Menurut Tenaga Kerja dan Jumlah
Usaha Mikro dan Kecil Desa Tenaga Kerja LQ SLQ Makanan Olahan Kerajinan Perdagangan Jasa Makanan Olahan Kerajinan Perdagangan Jasa Beji 1,24 0,27 1,06 1,66 0,11 -0,57 0,03 0,25 Bunder 1,33 0,51 1,04 1,28 0,14 -0,32 0,02 0,12 Nglanggeran 0,79 0,00 1,80 0,59 -0,12 -1,00 0,29 -0,26 Nglegi 0,10 1,64 0,74 1,64 -0,82 0,24 -0,15 0,24 Ngoro-oro 1,51 0,44 0,98 1,39 0,20 -0,39 -0,01 0,16 Patuk 0,73 0,41 1,48 0,88 -0,16 -0,42 0,19 -0,06 Pengkok 1,35 1,26 0,74 0,95 0,15 0,12 -0,15 -0,03 Putat 0,71 2,44 0,51 0,46 -0,17 0,42 -0,33 -0,37 Salam 1,05 0,56 1,03 1,53 0,03 -0,28 0,01 0,21 Semoyo 0,86 0,52 1,48 0,59 -0,07 -0,31 0,19 -0,26 Terbah 1,72 1,45 0,43 1,10 0,26 0,18 -0,39 0,05 Desa Jumlah Usaha Mikro dan Kecil LQ SLQ Makanan Olahan Kerajinan Perdagangan Jasa Makanan Olahan Kerajinan Perdagangan Jasa Beji 1,12 0,26 1,15 1,24 0,06 -0,58 0,07 0,11 Bunder 1,07 0,58 1,00 1,36 0,04 -0,26 0,00 0,15 Nglanggeran 0,90 0,00 1,41 1,07 -0,05 -1,00 0,17 0,03 Nglegi 0,32 1,29 0,76 2,03 -0,51 0,13 -0,13 0,34 Ngoro-oro 1,83 0,43 0,87 1,07 0,29 -0,40 -0,07 0,03 Patuk 0,57 0,29 1,49 0,88 -0,27 -0,55 0,20 -0,06 Pengkok 1,51 1,27 0,75 0,85 0,20 0,12 -0,14 -0,08 Putat 1,27 2,87 0,55 0,38 -0,08 0,48 -0,29 -0,45 Salam 0,91 0,70 0,96 1,53 -0,05 -0,18 -0,02 0,21 Semoyo 0,84 0,59 1,32 0,75 -0,09 -0,26 0,14 -0,15 Terbah 1,43 2,24 0,39 0,89 0,18 0,38 -0,44 -0,06
Sumber : data penelitian, diolah (2022)
Guna  mendapatkan  pola  spasial  dari sektor  basis,  hasil Location  Qoutient (LQ) divisualisasikan  dalam  bentuk geographic information  system.  Geographic  Information System penelitian  ini  pada  level  desa  menurut sektor usaha mikro dan kecil berdasarkan tenaga kerja dan jumlah usaha.

## LQ Penyerapan Tenaga Kerja Usaha Kerajinan
Kerajinan  menjadi  sektor  yang  penuh dengan  kreativitas  dari  para  pelaku  usaha. Seperti  di  kecamatan  Patuk,  Gunungkidul, terdapat beberapa desa dengan potensi unggulan di  sektor  kerajinan.    Gambar  1  menampilkan konsentrasi  sektor  unggulan  menurut  tenaga kerja pada UMK kerajinan di Kecamatan Patuk Kabupaten Gunungkidul.
Berdasarkan  Gambar  1  terdapat  empat desa  dengan  sektor  kerjinan  sebagai  sektor
318 Ad Bis preneur : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Administrasi Bisnis dan Kewirausahaan Vol.6, No.3, Desember 2021, DOI : https://doi.org/10.24198/adbispreneur.v6i3.36578, hal.311-328
unggulan. Adapun keempat desa tersebut adalah Desa Pengkon, Putat, Nglegi, dan Terbah. Desa- desa tersebut memiliki nilai LQ > 1 pada UMK sektor  usaha  kerajinan.  Dengan  demikian kegiatan  usaha  kerajinan  berdasarkan  tenaga kerja  terpusat  di  desa  Pengkok,  Putat,  Nglegi, dan  desa  Terbah.  Potensi  tenaga  kerja  pada sektor usaha kerajinan di keempat desa tersebut cukup  baik  sehingga  usaha  kerajinan  menjadi sektor  dasar  atau  sektor  unggulan  dalam lapangan pekerjaan atau tenaga kerja. Sedangkan  desa  Patuk,  Ngoro-oro,  Salam, Nglanggeran,  Semoyo,  Beji,  dan  desa  Bunder memiliki  nilai  LQ  <  1.  Artinya  pada  kegiatan UMKM sektor usaha kerajinan di keenam desa tersebut belum menjadi sektor dasar atau bukan sektor unggulan dalam lapangan pekerjaan atau tenaga kerja.

## Gambar 1. LQ Menurut Tenaga Kerja Pada Usaha Mikro dan Kecil Sektor Kerajinan
Sumber : data penelitian, diolah (2022)

## LQ Penyerapan Tenaga Kerja Usaha Makanan Olahan
Sektor  makanan  olahan  makanan  masih mendominasi  dibandingkan  sektor  lainnya  di lokasi penelitian dan salah satu sektor unggulan. Tampilan sektor unggulan usaha mikro dan kecil makanan olahan menurut tenaga kerja tervisualisasi pada Gambar 2.
Gambar  2  menunjukkan  konsentrasi tenaga  kerja  pada  kegiatan  usaha  makanan olahan  di  Kecamatan  Patuk,  Kabupaten Gunungkidul.  Berdasarkan  gambar  tersebut, terdapat enam desa yang memiliki nilai LQ > 1. Desa Terbah, Ngoro-oro, Salam, Pengkok, Beji,
dan desa Blunder memiliki nilai LQ > 1, artinya pada  6  desa  tersebut  memiliki  sektor  unggulan dalam  menyerap  tenaga  kerja  pada  usaha makanan  olahan  yang  relatif  lebih  tinggi dibandingkan  dengan  total  kecamatan  Patuk. Besarnya nilai LQ menunjukkan bahwa di desa- desa tersebut memiliki potensi tenaga kerja yang cukup  besar  pada  kegiatan  usaha  makanan olahan  sehingga  sektor  usaha  makanan  olahan menjadi sektor dasar atau sektor unggulan dalam penyerapan  tenaga  kerja.  Sedangkan  5  desa lainnya yakni desa Patuk, Semoyo, Nglanggeran,  Putat,  dan  desa  Nglegi  memiliki nilai  LQ  <  1.  Artinya  desa-desa  tersebut mempunyai  pangsa  tenaga  kerja  yang  relatif lebih  kecil  dibandingkan  dengan  konsentrasi tenaga kerja pada sektor usaha makanan olahan di  Kecamatan  Patuk.  Dengan  demikian,  pada kegiatan  usaha  makanan  olahan  di  kelima  desa tersebut  bukan  merupakan  sektor  dasar  atau desa-desa  tersebut  tidak  memiliki  keunggulan komparatif dalam pangsa tenaga kerja.

## Gambar 2. LQ Menurut Tenaga Kerja Pada Usaha Mikro dan Kecil Sektor Kerajinan
Sumber : data penelitian, diolah (2022)

## LQ Penyerapan Tenaga Kerja Usaha Jasa
Sektor  jasa  menjadi  salah  satu  sektor unggulan di beberapa desa di Kecamatan Patuk. Sektor  jasa  memiliki  peran  penting  dan berkontribusi  dalam  pembangunan  ekonomi lokal.  Seperti  yang  tervisualisasikan  pada Gambar  3  tentang  sektor  jasa  sebagai  sektor unggulan di beberapa desa kecamatan Patuk.
Gambar 3 menunjukkan Desa Ngoro-oro, Terbah,  Salam,  Beji,  Bunder,  dan  Nglegi memiliki  nilai  LQ  >  1  pada  sektor  usaha  jasa terkait tenaga kerja. Kegiatan usaha jasa di desa Ngoro-oro,  Terbah,  Salam,  Beji,  Bunder,  dan desa  Nglegi  menjadi  sektor  basis  atau  leading sector  untuk  penyerapan  tenaga  kerja.  6  desa tersebut memiliki keunggulan komparatif dalam penyediaan  tenaga  kerja.  Sedangkan  5  desa kainnya  yaitu  desa  Patuk,  Semoyo,  Pengkok, Nglanggeran, dan desa Putat memiliki nilai LQ < 1, artinya sektor usaha jasa merupakan sektor nonbasis atau desa-desa tersebut tidak memiliki keunggulan  komparatif  pada  sektor  usaha  jasa terkait tenaga kerja.

## Gambar 3. LQ Menurut Tenaga Kerja Pada
Usaha Mikro dan Kecil Sektor Jasa
Sumber : data penelitian, diolah (2022)

## LQ Penyerapan Tenaga Kerja Usaha Perdagangan
Sektor  perdagangan  turut  andil  dalam pembangunan  ekonomi  lokal  melalui  usaha mikro dan kecil. Keunggulan sektor perdagangan  juga  mendominasi  desa  di kecamatan Patuk, Gunungkidul. Sebaran sektor sebut ditampilkan pada gambar 4.
Gambar  4  menampilkan  6  desa  yang terdiri  dari  desa  Semoyo,  Salam,  Patuk, Nglanggeran,  Beji,  dan  desa  Bunder  memiliki nilai LQ > 1, artinya sektor usaha perdagangan menjadi sektor dasar atau memiliki keunggulan komparatif terkait tenaga kerja. Besaran nilai LQ pada  desa  tersebut  menunjukkan  tingginya potensi  keunggulan  sektor  usaha  perdagangan
dalam penyerapan tenaga kerja. Sedangkan desa Terbah,  Ngoro-oro,  Putat,  Nglegi,  dan  desa Pengkok  memiliki  nilai  LQ  <  1  yang menandakan  bahwa  sektor  usaha  perdagangan merupakan  sektor  nonbasis  di  desa-desa tersebut.  Artinya  terkait  tenaga  kerja,  sektor usaha  perdagangan  di  desa  tersebut  merupakan sektor nonbasis atau tidak memiliki keunggulan komparatif.
Gambar 4. LQ Menurut Tenaga Kerja Pada Usaha Mikro dan Kecil Sektor Perdagangan
Sumber : data penelitian, diolah (2022)

## LQ Jumlah UMK Kerajinan
Jumlah  usaha  mikro  dan  kecil  di Kecamatan  Patuk  relative  tidak  menjadi  sektor unggulan  dibeberapa  desa.  Sektor  kerajinan hanya  unggul  di  empat  desa  kecamatan  Patuk. Lebih lanjut dapat dilihat pada gambar 5.

## Gambar 5. LQ Menurut Jumlah Usaha
Mikro Sektor Kerajinan
Sumber : data penelitian, diolah (2022)
320 Ad Bis preneur : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Administrasi Bisnis dan Kewirausahaan Vol.6, No.3, Desember 2021, DOI : https://doi.org/10.24198/adbispreneur.v6i3.36578, hal.311-328
Gambar  5  menampilkan  visualisasi konsentrasi  kegiatan  UMK  sektor  kerajinan berdasarkan  jumlah  UMK  di  kecamatan  Patuk, Kabupaten Gunungkidul. Ada empat desa yaitu Desa Pengkok, Putat, dan desa Nglegi memiliki nilai  LQ  >  1.  Artinya  sektor  usaha  kerajinan telah  menjadi  sektor  basis  berdasarkan  jumlah UMK  di  desa  tersebut.  Dengan  demikian  baik desa  Pengkok,  Putat,  dan  Nglegi  memiliki potensi  keunggulan  komparatif  di  sektor  usaha kerajinan  terkait  jumlah  UMK.  Sedangkan sektor usaha kerajinan di desa lainnya yakni desa Patuk,
Ngoro-oro,
Salam,
Semoyo,
Nglanggeran,  Beji,  dan  Bunder  merupakan sektor nonbasis atau tidak memiliki keunggulan komparatif  dalam  kaitannya  dengan  jumlah UMK.

## LQ Jumlah UMK Makanan Olahan
Makanan  olahan  mendominasi  sektor unggulan  di  beberapa  desa  kecamatan  Patuk. Keberadaan  sektor  tersebut  berpotensi  untuk berkembang  dan  meningkatkan  kesejahteraan masyarakat  lokal.  Gambar  6  merupakan visualisasi  sektor  unggulan  makanan  olahan  di desa kecamatan Patuk.

## Gambar 6. LQ Menurut Jumlah Usaha Mikro Sektor Makanan Olahan
Sumber : data penelitian, diolah (2022)
Gambar  6  menunjukkan  konsentrasi kegiatan  UMK  di  sektor  makanan  olahan berdasarkan  jumlah  UMK  di  kecamatan  Patuk, Kabupaten  Gunungkidul.  Ditinjau  dari  sebaran gambar  6,  desa  Patuk,  Ngoro-oro,  Terbah,
Pengkok,  Beji,  dan  desa  Bunder  memiliki  nilai LQ  >  1.  Nilai  tersebut  menunjukkan  bahwa sektor usaha makanan olahan dilihat dari jumlah UMK  tergolong  dalam  sektor  basis.  Artinya sektor usaha makanan berdasarkan jumlah UMK di  ke  enam  desa  tersebut  memiliki  keunggulan komparatif.  Sedangkan  desa  lainnya  yaitu Semoyo,  Salam,  Putat,  Nglanggeran,  dan  desa Nglegi  memiliki  nilai  LQ  <  1.  Artinya  pada sektor  usaha  makanan  olahan,  ditinjau  dari jumlah UMKM merupakan sektor nonbasis atau belum menjadi sektor unggulan.

## LQ Jumlah UMK Jasa
Dominasi  sektor  unggulan  jasa  usaha mikro  dan  kecil  banyak  tersebar  di  desa-desa kecamatan  Patuk.  Secara  jumlah,  sektor unggulan  jasa  terdapat  di  tujuh  desa. Tampilan lebih lanjut dapat dilihat pada Gambar 7.

## Gambar 7. LQ Menurut Jumlah Usaha Mikro Sektor Jasa
Sumber : data penelitian, diolah (2022) Gambar  7  menunjukkan  konsentrasi jumlah  UMKM  pada  sektor  usaha  jasa  di Kecamatan  Patuk,  Kabupaten  Gunungkidul. Hasil nilai LQ menunjukkan bahwa desa Patuk, Ngoro-oro,  Salam,  Nglanggeran,  Beji,  Bunder, dan Nglegi memiliki nilai LQ > 1. Nilai tersebut menunjukkan  bahwa  sektor  usaha  jasa  ditinjau dari  jumlah  UMKM  di  desa  tersebut  tergolong dalam sektor basis atau menjadi sektor unggulan dalam  keterkaitannya  dengan  jumlah  UMKM. Sedangkan hasil LQ menunjukkan desa Semoyo, Pengkok,  dan  desa  Putat  merupakan  sektor nonbasis  atau  tidak  tergolong  dalam  sektor
Ad Bis preneur : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Administrasi Bisnis dan Kewirausahaan            321 Vol.6, No.3, Desember 2021, DOI : https://doi.org/10.24198/adbispreneur.v6i3.36578, hal.311-328
unggulan  di  wilayah  tersebut  dalam  kaitannya dengan jumlah UMKM.

## LQ Jumlah UMK Perdagangan
Menurut  jumlah,  Usaha  mikro  dan  kecil perdagangan menjadi sektor unggulan hanya di empat  desa  dari  sebelas  desa  di  kecamatan Patuk.  Gambar  8  menunjukkan  sebaran  sektor unggulan  berdasarkan  jumlah  UMK  sektor perdagangan  di  Kecamatan  Patuk,  Kabupaten Gunungkidul.

## Gambar 8. LQ Menurut Jumlah Usaha Mikro Sektor Perdagangan
Sumber : data penelitian, diolah (2022)
Berdasarkan  Gambar  8,  terdapat  empat desa  yang  memiliki  nilai  LQ  >  1  yaitu  Desa Semoyo,  Nglanggeran,  Beji,  dan  desa  Blunder. Artinya,  pada  4  desa  tersebut  memiliki konsentrasi  jumlah  UMK  di  sektor  usaha perdagangan yang relatif lebih tinggi dibandingkan  dengan  total  kecamatan  Patuk. Besarnya nilai LQ menunjukkan bahwa di desa- desa  tersebut  memiliki  potensi  jumlah  UMK yang  cukup  besar  pada  kegiatan  usaha perdagangan sehingga menjadi sektor dasar atau sektor  unggulan  dalam  keterkaitannya  dengna jumlah  UMK.  Sedangkan  7  desa  lainnya  yakni desa  Patuk,  Salam,  Ngoro-oro,  Putat,  Pengkok, Nglegi dan desa Terbah memiliki nilai LQ < 1. Artinya  desa-desa  tersebut  mempunyai  pangsa jumlah UMK yang relatif lebih kecil dibandingkan dengan Kecamatan Patuk. Dengan demikian,  sektor  usaha  perdagangan  di  desa tersebut  merupakan  sektor  nonbasis  atau  desa- desa  tersebut  tidak  memiliki  keunggulan komparatif dalam pangsa jumlah UMK.
Selain  mengindentifikasi  sektor  basis pada usaha mikro dan kecil, penelitian ini juga mengidentifikasi  dan  memproyeksi  sebesara besar sektor basis terbentuk dari efek multiplier.
Tabel 3. Economic Base Model Menurut Tenaga Kerja dan Jumlah Usaha Mikro dan Kecil
Desa Basic Economic (Tenaga Kerja) Base Multiplier (Tenaga kerja) Makanan Olahan Kerajinan Perdagangan Jasa Total Makanan Olahan Kerajinan Perdagangan Jasa Total Beji 11 - 7 29 47 5 - 17 3 25 Bunder 10 - 3 9 22 4 - 25 5 34 Nglanggeran - - 54 - 54 - - 2 - 2 Nglegi - 10 - 7 17 - 3 - 3 6 Ngoro-oro 14 - - 11 25 3 - - 4 7 Patuk - - 86 - 86 - - 3 - 3 Pengkok 9 10 - - 19 4 5 - - 9 Putat - 211 - - 211 - 2 - - 2 Salam 3 - 4 28 35 20 - 40 3 63 Semoyo - - 42 - 42 - - 3 - 3 Terbah 20 19 - 3 42 2 3 - 11 16
Sumber : data penelitian, diolah (2022)
Basic  Economic di  desa  Beji sebesar  47, artinya 47 diasumsikan sebagai pekerjaan sektor dasar  di  desa  Beji  yang  terdiri  dari  tiga  sektor usaha. Basic  Economic sektor  usaha  makanan olahan  sebesar  11,  nilai  tersebut  diasumsikan sebagai pekerjaan sektor dasar yaitu sektor usaha makanan.  Kemudian Basic  Economic usaha perdagangan  sebesar  7,  artinya  7  diasumsikan sebagai pekerjaan sektor dasar yaitu sektor usaha perdagangan. Basic Economic sektor usaha jasa sebesar  29,  29  artinya  diasumsikan  sebagai pekerjaan sektor dasar yaitu sektor usaha jasa di desa  Beji.  Sedangkan Base  Multiplier di  desa Beji  sebesar  25,  artinya  setiap  satu  pekerjaan sektor dasar maka terdapat 24 pekerjaan sektor nondasar  yang  diciptakan. Base  Multiplier sektor usaha makanan olahan sebesar 5, artinya setiap  satu  pekerjaan  sektor  dasar  akan menciptakan 4 pekerjaan sektor nondasar. Base Multiplier sektor usaha perdagangan sebesar 17, artinya setiap satu pekerjaan sektor dasar maka 16  pekerjaan  sektor  nondasar  diciptakan. Base Multiplier sektor  usaha  jasa  sebesar  3,  maka setiap satu pekerjaan sektor dasar menciptakan 2 pekerjaan sektor nondasar.
Basic  Economic di  desa  Bunder  sebesar 22,  artinya  22  diasumsikan  sebagai  pekerjaan sektor dasar di desa Bunder yang terdiri dari tiga sektor  usaha. Basic  Economic sektor  usaha makanan  olahan  sebesar  10,  nilai  tersebut diasumsikan  sebagai  pekerjaan  sektor  dasar yaitu  sektor  usaha  makanan.  Kemudian Basic Economic usaha perdagangan sebesar 3, artinya 3  diasumsikan  sebagai  pekerjaan  sektor  dasar yaitu sektor usaha perdagangan. Basic Economic sektor  usaha  jasa  sebesar  9,  9  artinya diasumsikan  sebagai  pekerjaan  sektor  dasar yaitu  sektor  usaha  jasa  di  desa  Bunder. Sedangkan Base  Multiplier di  desa  Bunder sebesar 34, artinya setiap satu sektor dasar maka terdapat  33  sektor  nondasar  yang  diciptakan. Base  Multiplier sektor  usaha  makanan  olahan sebesar  4,  artinya  setiap  satu  pekerjaan  sektor dasar  akan  menciptakan  3  pekerjaan  sektor nondasar. Base Multiplier sektor usaha perdagangan  sebesar  25,  artinya  setiap  satu pekerjaan  sektor  dasar  24  pekerjaan  sektor nondasar  diciptakan. Base  Multiplier sektor
usaha jasa sebesar 5, maka setiap satu pekerjaan sektor  dasar  menciptakan  4  pekerjaan  sektor nondasar.
Basic  Economic di  desa  Nglanggeran sebesar  54,  artinya  54  diasumsikan  sebagai pekerjaan sektor dasar di desa Nglanggeran yang terdiri dari sektor usaha perdagangan. Sedangkan Base  Multiplier sektor  usaha perdagangan  di  desa  Nglanggeran  sebesar  2, artinya  setiap  satu  pekerjaan  sektor  dasar  akan menciptakan  1  pekerjaan  sektor  nondasar. Selanjutnya, Basic  Economic di  desa  Nglegi sebesar  16,  artinya  16  diasumsikan  sebagai pekerjaan  sektor  dasar  di  desa  Ngelegi  yang terdiri  dari  dua  sektor  usaha. Basic  Economic usaha  kerajinan  sebesar  10,  artinya  10 diasumsikan  sebagai  pekerjaan  sektor  dasar yaitu  sektor  usaha  kerajinan. Basic  Economic usaha  jasa  sebesar  7,  artinya  7  diasumsikan sebagai pekerjaan sektor dasar yaitu sektor usaha jasa. Sedangkan Base Multiplier di desa Nglegi sebesar 6, artinya setiap satu sektor dasar maka terdapat  5  pekerjaan  sektor  nondasar  yang diciptakan. Base  Multiplier sektor  usaha kerajinan sebesar 3, artinya setiap satu pekerjaan sektor dasar usaha kerajinan akan menciptakan 2 pekerjaan  sektor  nondasar. Base  Multiplier sektor  usaha  perdagangan  sebesar  3,  artinya setiap  satu  pekerjaan  sektor  dasar  2  pekerjaan sektor  nondasar  diciptakan. Basic  Economic di desa  Ngoro-oro  sebesar  25,  artinya  25 diasumsikan  sebagai  pekerjaan  sektor  dasar  di desa  Ngoro-oro  yang  terdiri  dari  sektor  usaha makanan  olahan  dan  jasa. Basic  Economic sektor usaha makanan olahan sebesar 14, artinya 14  diasumsikan  sebagai  pekerjaan  sektor  dasar di  desa  Ngoro-oro  yaitu  sektor  usaha  makanan olahan. Basic Economic sektor usaha jasa sebsar 11,  artinya  11  diasumsikan  sebagai  pekerjaan sektor  dasar  yaitu  usaha  jasa.  Sedangkan Base Multiplier desa  Ngoro-oro  sebesar  7,  artinya setiap satu sektor dasar maka 6 pekerjaan sektor nondasar akan diciptakan. Base Multiplier sektor usaha makanan olahan sejumlah 3, artinya setiap satu  sektor  dasar  maka  2  pekerjaan  sektor nondasar akan diciptakan.
Basic Economic di desa Pengkok sebesar 19,  artinya  19  diasumsikan  sebagai  pekerjaan
Ad Bis preneur : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Administrasi Bisnis dan Kewirausahaan            323 Vol.6, No.3, Desember 2021, DOI : https://doi.org/10.24198/adbispreneur.v6i3.36578, hal.311-328
sektor  dasar  di  desa  Pengkok  yang  terdiri  dari sektor  usaha  makanan  olahan  dan  kerajinan. Basic  Economic sektor  usaha  makanan  olahan sebesar  9,  artinya  9  diasumsikan  sebagai pekerjaan  sektor  dasar  di  desa  Pengkok  yaitu sektor  usaha  makanan  olahan. Basic  Economic sektor  usaha  kerajinan  sebsar  10,  artinya  10 diasumsikan  sebagai  pekerjaan  sektor  dasar yaitu usaha kerajian. Sedangkan Base Multiplier desa Pengkok sebesar 9 artinya setiap satu sektor dasar  akan  diciptakan  8  pekerjaan  sektor nondasar. Basic  Multiplier sektor  usaha makanan  olahan  sebesar  4,  artinya  setiap  satu sektor dasar makanan olahan akan diciptakan 3 pekerjaan  sektor  nondasar. Basic  Multiplier sektor usaha  kerajinan  sebesar  5,  artinya  setiap satu  sektor  dasar  kerajinan  akan  diciptakan  4 pekerjaan  sektor  pekerjaan  nondasar. Basic Economic desa  Putat  sebesar  211,  artinya  211 diasumsikan  sebagai  pekerjaan  sektor  dasar usaha  kerajinan  di  desa  Putat.  Sedangkan Base Multiplier desa  Putat  sektor  usaha  kerajinan sebesar 2, artinya setiap satu sektor dasar maka 1  pekerjaan  sektor  nondasar  diciptakan. Basic Economic desa  Salam  sebesar  25,  artinya  25 diasumsikan  sebagai  pekerjaan  sektor  dasar  di desa  Salam  yang  terdiri  dari  tiga  sektor  usaha. Basic  Economic sektor  usaha  makanan  olahan sebesar  3,  artinya  3  diasumsikan  sebagai pekerjaan sektor dasar di desa Salam yaitu sektor usaha  makanan  olahan. Basic  Economic sektor usaha  perdagangan  sebesar  4,  artinya  4 diasumsikan  sebagai  pekerjaan  sektor  dasar yaitu usaha perdagangan. Basic Economic sektor usaha  jasa  sebesar  28,  artinya  28  diasumsikan sebagai pekerjaan sektor dasar desa Salam yaitu sektor  usaha  jasa.  Sedangkan Base  Multiplier desa Salam sebesar 63, artinya setiap satu sektor dasar  akan  diciptakan  62  pekerjaan  sektor nondasar. Base Multiplier sektor usaha makanan olahan sebesar 20, artinya setiap satu pekerjaan sektor  dasar  usaha  makanan  olahan  akan menciptakan 19 pekerjaan sektor nondasar. Base Multiplier sektor usaha perdagangan sebesar 40, artinya  setiap  satu  pekerjaan  sektor  dasar,  39 pekerjaan  sektor  nondasar  diciptakan. Base Multiplier sektor  usaha  jasa  sebesar  3,  artinya
setiap  satu  pekerjaan  sektor  dasar  usaha  jasa akan menciptakan 19 pekerjaan sektor nondasar. Base  Multiplier sektor  usaha  jasa  sebesar  3, artinya setiap satu pekerjaan sektor dasar usaha jasa  akan  menciptakan  2  pekerjaan  sektor nondasar.
Basic  Economic di  desa  Semoyo  sebesar 42,  artinya  42  diasumsikan  sebagai  pekerjaan sektor  dasar  di  desa  Semoyo  yang  terdiri  dari sektor  usaha  perdagangan.  Sedangkan Base Multiplier sektor  usaha  perdagangan  di  desa Semoyo sebesar 3, artinya setiap satu pekerjaan sektor  dasar  perdagangan  akan  menciptakan  2 pekerjaan sektor nondasar. Basic Economic desa Terbah  sebesar  42,  artinya  42  diasumsikan sebagai  pekerjaan  sektor  dasar  di  desa  Terbah yang  terdiri  dari  tiga  sektor  usaha. Basic Economic sektor usaha makanan olahan sebesar 20,  artinya  20  diasumsikan  sebagai  pekerjaan sektor  dasar  di  desa  Terbah  yaitu  sektor  usaha makanan  olahan. Basic  Economic sektor  usaha kerajinan  sebesar  19,  artinya  19  diasumsikan sebagai  pekerjaan  sektor  dasar  yaitu  usaha kerajinan. Basic  Economic sektor  usaha  jasa sebesar  3,  artinya  3  diasumsikan  sebagai pekerjaan sektor dasar desa Terbah yaitu sektor usaha  jasa.  Sedangkan Base  Multiplier desa Terbah  sebesar  16,  artinya  setiap  satu  sektor dasar  akan  diciptakan  15  pekerjaan  sektor nondasar. Base Multiplier sektor usaha makanan olahan  sebesar  2,  artinya  setiap  satu  pekerjaan sektor  dasar  usaha  makanan  olahan  akan menciptakan 1 pekerjaan sektor nondasar. Base Multiplier sektor  usaha  kerajinan  sebesar  3, artinya  setiap  satu  pekerjaan  sektor  dasar  2 pekerjaan  sektor  nondasar  diciptakan. Base Multiplier sektor usaha jasa sebesar 11, artinya setiap  satu  pekerjaan  sektor  dasar  jasa  akan menciptakan 19 pekerjaan sektor nondasar.
Menurut  tenaga  kerja,  sektor  makanan olahan  di  desa  Terbah  memiliki basic sector yang  tinggi,  namun  efek  pengganda  sektor makanan  olahan  tinggi  terjadi  di  desa  Salam. Sektor  kerajinan  di  desa  Putat  menjadi basic sektor tertinggi menurut tenaga kerja, sedangkan efek pengganda terbesar dimiliki desa Pengkok. Sektor perdagangan di desa Patuk menjadi basic
sektor  yang  tertinggi  sedangkan  desa  Salam memiliki efek pengganda tertinggi. Basic sector tertinggi menurut tenaga kerja untuk sektor jasa
terdapat di desa Beji, sedangkan di desa Terbah adalah  desa  dengan  efek  pengganda  tertinggi untuk sektor yang sama.
Tabel 4 Economic Base Model Menurut Tenaga Kerja dan Jumlah Usaha Mikro dan Kecil
Desa Basic Economic (Jumlah UMKM) Base Multiplier (Jumlah UMKM) Makanan Olahan Kerajinan Perdagangan Jasa Total Makanan Olahan Kerajinan Perdagangan Jasa Total Beji 4 - 12 7 23 9 - 8 5 22 Bunder 2 - - 8 10 15 - - 4 19 Nglanggeran - - 8 1 9 - - 3 15 18 Nglegi - 1 - 3 4 - 4 - 2 6 Ngoro-oro 15 - - 1 16 2 - - 15 17 Patuk - - 66 - 66 - - 3 - 3 Pengkok 9 5 - - 13 3 5 - - 8 Putat - 77 - - 77 - 2 - - 2 Salam - - - 22 22 - - - 3 3 Semoyo - - 19 - 19 - - 4 - 4 Terbah 10 28 - - 38 3 2 - - 5
Sumber : data penelitian, diolah (2022)
Basic  Economic di  desa  Beji sebesar  23, artinya  23  diasumsikan  sebagai  usaha  sektor dasar  di  desa  Beji  yang  terdiri  dari  tiga  sektor usaha. Basic  Economic sektor  usaha  makanan olahan  sebesar  4,  nilai  tersebut  diasumsikan sebagai  usaha  sektor  dasar  yaitu  sektor  usaha makanan.  Kemudian Basic  Economic usaha perdagangan sebesar 12, artinya 12 diasumsikan sebagai  usaha  sektor  dasar  yaitu  sektor  usaha perdagangan. Basic Economic sektor usaha jasa sebesar  7, artinya  7  diasumsikan  sebagai  usaha sektor dasar yaitu sektor usaha jasa di desa Beji. Sedangkan Base Multiplier di desa Beji sebesar 22, artinya setiap satu usaha sektor dasar maka terdapat  21  usaha  sektor  nondasar  yang diciptakan. Base  Multiplier sektor  usaha makanan  olahan  sebesar  9,  artinya  setiap  satu usaha  sektor  dasar  akan  menciptakan  8  usaha sektor  nondasar. Base  Multiplier sektor  usaha perdagangan sebesar 8, artinya setiap satu usaha sektor dasar 7 sektor nondasar diciptakan. Base Multiplier sektor  usaha  jasa  sebesar  5,  maka setiap  satu  usaha  sektor  dasar  menciptakan  4 sektor nondasar.
Basic  Economic di  desa  Bunder  sebesar 10, artinya 10 diasumsikan sebagai usaha sektor
dasar di desa Bunder yang terdiri dari dua sektor usaha. Basic  Economic sektor  usaha  makanan olahan  sebesar  2,  nilai  tersebut  diasumsikan sebagai  usaha  sektor  dasar  yaitu  sektor  usaha makanan. Basic  Economic sektor  usaha  jasa sebesar  8, 8  artinya  diasumsikan  sebagai  usaha sektor  dasar  yaitu  sektor  usaha  jasa  di  desa Bunder.  Sedangkan Base  Multiplier di  desa Bunder  sebesar  19,  artinya  setiap  satu  usaha sektor  dasar  maka  terdapat  18  usaha  sektor nondasar  yang  diciptakan. Base  Multiplier sektor usaha makanan olahan sebesar 15, artinya setiap satu usaha sektor dasar akan menciptakan 14 sektor nondasar. Base Multiplier sektor usaha jasa  sebesar  4,  maka  setiap  satu  usaha  sektor dasar menciptakan 3 sektor nondasar.
Basic  Economic di  desa  Nglanggeran sebesar  9, artinya  9  diasumsikan  sebagai  usaha sektor  dasar  di  desa  Nglanggeran  yang  terdiri dari  sektor  usaha  perdagangan  dan  jasa .  Basic Economic sektor  usaha  perdagangan  sebesar  8, artinya 8 diasumsikan sebagai usaha sektor dasar yaitu sektor usaha perdagangan. Basic Economic sektor  usaha  jasa  sebesar  1,  1  diasumsikan sebagai usaha sektor dasar di desa Nglanggeran. Sedangkan Base Multiplier sektor usaha di desa
Ad Bis preneur : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Administrasi Bisnis dan Kewirausahaan            325 Vol.6, No.3, Desember 2021, DOI : https://doi.org/10.24198/adbispreneur.v6i3.36578, hal.311-328
Nglanggeran  sebesar  18,  artinya  setiap  satu usaha  sektor  dasar  akan  menciptakan  17  usaha sektor  nondasar. Base  Multiplier sektor  usaha perdagangan sebesar 3, artinya setiap satu usaha sektor  usaha perdagangan  maka  2  usaha  sektor nonbasis diciptakan. Selanjutnya, Basic Economic di  desa  Nglegi  sebesar  4,  artinya  4 diasumsikan sebagai usaha sektor dasar di desa Ngelegi yang terdiri dari dua sektor usaha. Basic Economic usaha  kerajinan  sebesar  1,  artinya  1 diasumsikan  sebagai  usaha  sektor  dasar  yaitu sektor  usaha  kerajinan. Basic  Economic usaha jasa  sebesar  3,  artinya  3  diasumsikan  sebagai usaha  sektor  dasar  yaitu  sektor  usaha  jasa. Sedangkan Base  Multiplier di  desa  Nglegi sebesar 6, artinya setiap satu sektor dasar maka terdapat  5  usaha  sektor  nondasar  yang diciptakan. Base  Multiplier sektor  usaha kerajinan  sebesar  4,  artinya  setiap  satu  usaha sektor dasar usaha kerajinan akan menciptakan 3 sektor  nondasar. Base  Multiplier sektor  usaha perdagangan sebesar 2, artinya setiap satu usaha sektor  dasar  maka  1  usaha  sektor  nondasar diciptakan. Basic  Economic di  desa  Ngoro-oro sebesar  17,  artinya  17  diasumsikan  sebagai usaha  sektor  dasar  di  desa  Ngoro-oro  yang terdiri  dari  sektor  usaha  makanan  olahan  dan jasa. Basic  Economic sektor  usaha  makanan olahan  sebesar  15,  artinya  15  diasumsikan sebagai  usaha  sektor  dasar  di  desa  Ngoro-oro yaitu  sektor  usaha  makanan  olahan. Basic Economic sektor usaha jasa sebesar 1, artinya 1 diasumsikan  sebagai  usaha  sektor  dasar  yaitu usaha  jasa.  Sedangkan Base  Multiplier desa Ngoro-oro sebesar 17, artinya setiap satu usaha sektor dasar maka 16 usaha sektor nondasar akan diciptakan. Base  Multiplier sektor  usaha makanan olahan sejumlah 2, artinya setiap satu sektor  dasar  maka  1  sektor  nondasar  akan diciptakan. Base  Multiplier usaha  jasa  sebesar 15, artinya 14 diasumsikan sebagai usaha sektor dasar yaitu sektor usaha jasa.
Basic Economic di desa Pengkok sebesar 13, artinya 13 diasumsikan sebagai usaha sektor dasar  di  desa  Pengkok  yang  terdiri  dari  sektor usaha  makanan  olahan  dan  kerajinan. Basic Economic sektor usaha makanan olahan sebesar
9,  artinya  9  diasumsikan  sebagai  usaha  sektor dasar  di  desa  Pengkok  yaitu  sektor  usaha makanan  olahan. Basic  Economic sektor  usaha kerajinan  sebesar  5,  artinya  5  diasumsikan sebagai usaha sektor dasar yaitu usaha kerajinan. Sedangkan Base  Multiplier desa  Pengkok sebesar 8, artinya setiap satu usaha sektor dasar akan  diciptakan  7  usaha  sektor  nondasar. Base Multiplier sektor usaha makanan olahan sebesar 3, artinya setiap satu usaha sektor dasar makanan olahan akan diciptakan 2 usaha sektor nondasar. Base Multiplier sektor usaha kerajinan sebesar 5, artinya setiap satu usaha sektor dasar kerajinan akan diciptakan 4 sektor usaha nondasar. Basic Economic desa  Putat  sebesar  77,  artinya  77 diasumsikan  sebagai  usaha  sektor  dasar  usaha kerajinan  di  desa  Putat.  Sedangkan Base Multiplier desa  Putat  sektor  usaha  kerajinan sebesar  2, artinya  setiap  satu  sektor  dasar  akan diciptakan  1  usaha  sektor  nondasar. Basic Economic desa  Salam  sebesar  22,  artinya  22 diasumsikan sebagai usaha sektor dasar di desa Salam  yang  terdiri  dari  sektor  usaha  jasa. Sedangkan Base Multiplier desa Salam sebesar 3, artinya setiap satu sektor dasar usaha jasa akan diciptakan  2  usaha  sektor  nondasar. Basic Economic di desa Semoyo sebesar 19, artinya 19 diasumsikan sebagai usaha sektor dasar di desa Semoyo  yang  terdiri  dari  sektor  usaha perdagangan. Sedangkan Base Multiplier sektor usaha  perdagangan  di  desa  Semoyo  sebesar  4, artinya setiap satu  usaha  sektor dasar perdagangan  akan  menciptakan  3  usaha  sektor nondasar. Basic Economic desa Terbah sebesar 38, artinya 38 diasumsikan sebagai usaha sektor dasar di desa Terbah yang terdiri dari dua sektor usaha. Basic  Economic sektor  usaha  makanan olahan  sebesar  10,  artinya  10  diasumsikan sebagai usaha sektor dasar di desa Terbah yaitu sektor  usaha  makanan  olahan.  Basic  Economic sektor  usaha  kerajinan  sebesar  28,  artinya  28 diasumsikan  sebagai  usaha  sektor  dasar  yaitu usaha  kerajinan.  Sedangkan Base  Multiplier desa Terbah sebesar 5, artinya setiap satu usaha sektor  dasar  akan  diciptakan  4  usaha  sektor nondasar. Base Multiplier sektor usaha makanan olahan sebesar 3, artinya setiap satu usaha sektor
dasar usaha makanan olahan akan menciptakan 2 usaha sektor nondasar. Base Multiplier sektor usaha  kerajinan  sebesar  2,  artinya  setiap  satu usaha sektor dasar maka 1 usaha sektor nondasar diciptakan.
Menurut  jumlah  usaha,  sektor  makanan olahan di desa Ngoro-oro memiliki basic sector yang  tinggi,  namun  efek  pengganda  sektor makanan  olahan  tinggi  terjadi  di  desa  Bunder. Sektor  kerajinan  di  desa  Putat  menjadi basic sector tertinggi,  sedangkan  efek  pengganda terbesar  dimiliki  desa  Pengkok.    Sektor perdagangan di desa Patuk menjadi basic sector yang  tertinggi  sedangkan  desa  Beji  memiliki efek pengganda tertinggi. Basic sector tertinggi untuk  sektor  jasa  terdapat  di  desa  Salam, sedangkan di desa Nglanggeran dan Ngoro-oro adalah  desa  dengan  efek  pengganda  tertinggi untuk sektor yang sama.
Penelitian  ini  mengembangkan  analisis kajian dalam mengidentifikasi sektor potensi di kawasan  wisata,  khususnya  di  Gunungkidul seperti  yang  telah  dilakukan  dalam  penelitian Hartarto  (2016).  Pengembangan  dari  sisi  data yang  digunakan  yaitu  jumlah  usaha  mikro  dan kecil  serta  jumlah  tenga  kerja.  Selain  itu, pengembangan  penelitian  ini  juga  didasarkan pada  alat  analisis  yang  digunakan  yaitu economic  base  model yang  diaplikasi  pada daerah wisata.

## SIMPULAN
Temuan penelitian  menunjukkan bahwa, sektor yang paling unggul untuk dikembangkan dalam rangka peningkatkan penyerapan tenaga kerja di desa  wisata  Kecamatan  Patuk  adalah  sektor makanan  olahan,  perdagangan  dan  jasa, sedangkan  dari  sisi  jumlah  usaha  mikro  kecil, sector yang paling unggul untuk dikembangkan adalah sektor makanan olahan dan jasa.

## DAFTAR PUSTAKA
Arianis  Chan,  R.  A.  N.  (2019). Development Potential  of  Mekarwangi  Village  As  the Agrowism of  Pandanwangi  in  The  Efforts to Improve the Potentian of UMKM throuh Community Empowerment . 4 (3), 263–275. Basorudin, M., Afifah, N., Rizqi, A., Yusuf, M., Humairo,  N.,  &  Nugraheni,  L.  M.  S.
(2021).  Analisis  Location  Quotient  Dan Shift  Share  Sektor  Pariwisata  Sebagai Indikator  Leading  Sector  Di  Indonesia. Ecobisma  (Jurnal  Ekonomi,  Bisnis  Dan
Manajemen) , 8 (1), 89–101. https://doi.org/10.36987/ecobi.v8i1.1855
Gkouzos,  A.,  &  Christofakis,  M.  (2018).
Multiplier  effects  under  a  disaggregate economic base model. Journal of
Economic Studies , 45 (2), 383–400. https://doi.org/10.1108/JES-12-2016-0259
Gunungkidul,  B.  K.  (2021). Produk  Domestik Regional  Bruto  Kabupaten  Gunungkidul Menurut  Lapangan  Usaha .  Kabupaten
Gunungkidul.
Hartarto,  R.  B.  (2016).  Identifikasi  Potensi
Ekonomi Kecamatan Tanjungsari
Kabupaten  Gunung  Kidul  Yogyakarta.
Jurnal  Ekonomi  &  Studi  Pembangunan , 17 (1), 16–21.
Hidayat, E., & Supriharjo, R. (2014). Identifikasi Sub  Sektor  Unggulan  Kecamatan  di Kabupaten Lombok Tengah. Jurnal Teknik Pomits , 3 (1), 1–4.
Jauhari,  A.  (2020).  Pemanfaatan  SIG  untuk Pemetaan  Kawasan  Produksi  Komoditas Unggulan  Tanaman  Pangan  di  Kabupaten Pacitan. Journal  of  Regional  and  Rural Development  Planning , 4 (3),  154–171. https://doi.org/10.29244/jp2wd.2020.4.3.1 54-171
Juliannisa,  I.  A.,  &  Siswantini,  T.  (2021). Mapping Financial Potential of Small and Medium  Enterprises  (SMEs)  and  the Economic  Sector  of  Serang  District. Indonesian  Journal  of  Business  and Entrepreneurship , 7 (1), 30–40. https://doi.org/10.17358/ijbe.7.1.30
Jumiyanti,  K.  R.  (2018).  Analisis  Location Quotient  dalam  Penentuan  Sektor  Basis dan  Non  Basis  di  Kabupaten  Gorontalo.
Gorontalo Development Review , 1 (1), 29–
43.
https://doi.org/10.32662/golder.v1i1.112
Karunia, A., Hetika, H., & Harjanti, R. (2020).
Kajian  Strategi  Pengembangan  Usaha Mikro,  Kecil  Dan  Menengah  (UMKM).
Jurnal REP (Riset Ekonomi Pembangunan) , 5 (1), 77–89.
Ad Bis preneur : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Administrasi Bisnis dan Kewirausahaan            327 Vol.6, No.3, Desember 2021, DOI : https://doi.org/10.24198/adbispreneur.v6i3.36578, hal.311-328
https://doi.org/10.31002/rep.v5i1.2301 Mallarangang, I. (2018). Analisis Ketimpangan Pembangunan Sektor di Provinsi Sulawesi Selatan  pada  Tahun  2011-2015. Jurnal Kritis , II (1), 1–38.
Morrissey,  K.  (2014a).  A  location  quotient approach to producing regional production multipliers  for  the  Irish  economy. Papers in  Regional  Science , 95 (3),  491–506. https://doi.org/10.1111/pirs.12143
Morrissey,  K.  (2014b).  Producing  regional production  multipliers  for  Irish  marine sector policy: A location quotient approach. Ocean and Coastal Management , 91 , 58–64. https://doi.org/10.1016/j.ocecoaman.2014. 02.006 Munandar, A. (2016). the Strategy Development and  Competitive  Advantages  of  Micro Small Medium Entreprise Business Institution Toward Regional Development. AdBispreneur , 1 (2), 103–112. https://doi.org/10.24198/adbispreneur.v1i 2.10233
Muthar,  G.  A.  (2017).  Penggunaan  Sistem
Informasi  Geografis  Dalam  Ekonomi Pembangunan Di Provinsi Banten. Bindhe: Jurnal  Ilmiah  Program  Studi  Agribisnis , 2 (1), 54–65.
Negara, A. K. K., & Putri, A. K. (2020). Analisis Sektor  Unggulan  Kecamatan  Toboali Dengan Metode Shift Share Dan Location Quotient. Equity:  Jurnal  Ekonomi , 8 (1), 24–36.
https://doi.org/10.33019/equity.v8i1.11
Novitasari,  F.,  &  Ayuningtyas,  R.  V.  (2018).
Identifikasi Komoditas Unggulan Pertanian  dalam  Mendukung  Kawasan Agropolitan  Studi  Kasus:  Kecamatan Pasaleman, Kabupaten Cirebon. Journal of Regional and Rural Development Planning , 2 (3), 218–227. https://doi.org/10.29244/jp2wd.2018.2.3.2 18-227 Nurhajati,  N.  (2018).  Dampak  Pengembangan Desa Wisata Terhadap Peningkatan Kesejahteraan  Masyarakat  (Studi  di  Desa Mulyosari Kecamatan Pagerwojo Kabupaten Tulungagung). Jurnal Publiciana , 11 (1), 1–13.
Oktavia,  R.,  &  Andjani,  I.  Y.  (2019).  Analisis Komoditas  Unggulan  Sektor  Pertanian Kecamatan  Samigaluh  Kabupaten  Kulon Progo,  Yogyakarta. Jurnal  Akuntansi, Ekonomi  Dan  Manajemen  Bisnis , 7 (2), 160–169.
https://doi.org/10.30871/jaemb.v7i2.1598
Perry,  J.  (2019). Economic  Base  in  Emerging Economies: Estimating Regional Multipliers  in  Ecuador .  Logan,  Utah. https://doi.org/https://doi.org/10.26076/b4
0a-8d5d
Prakoso,  J.  A.,  Giovanni,  A.,  &  Panjawa,  J.  L.
(2021). Spatial Patterns, Opportunities and Determinants  of  MSMEs  Employment  in Township. Journal  of  Economics  and Policy , 14 (1), 77–92.
Prijanto,  W.,  &  Prasetyanto,  P.  (2020).  Potensi Usaha  Kecil  Mikro  (UKM)  Dalam Meningkatkan  Pertumbuhan  Ekonomi.
Jurnal REP (Riset Ekonomi Pembangunan) , 5 (1), 97–117. https://doi.org/10.31002/rep.v5i1.3177
Purbasari,  R.,  Wijaya,  C.,  Rahayu,  N.,  &
Maulina,  E.  (2018).  Creative  Industry
Mapping  in  East  Priangan  Region:
Indentifying of Local Competitive Advantage. AdBispreneur : Jurnal
Pemikiran  Dan  Penelitian  Administrasi Bisnis Dan Kewirausahaan , 3 (1), 1–11.
Rizani,  A.  (2019).  Analisis  Sektor  Potensi
Unggulan Guna Perencanaan
Pembangunan  Ekonomi  Kota  Bandung.
Jieb : Jurnal Ilmiah Ekonomi Bisnis , 5 (3), 423–434.
Salim,  M.  N.,  Susilastuti, D.,  &  Rafiqah,  I.  W.
(2020). Determinant of MSMEs
Performance  and  its  Impact  on  Province GRDP in Indonesia. International Journal of Business, Economics and Management , 7 (1), 1–13. https://doi.org/10.18488/journal.62.2020.7 1.1.13
Setyadharma,  A.,  Wijayanti,  R.,  Fauzin,  K.  A.
N., & Febryansyah, M. L. (2018). Prioritas Pengembangan  Usaha  Mikro,  Kecil  dan
Menengah (UMKM) Sektor Non- Unggulan  Provinsi  Jawa  Tengah. JFRES: Journal  of  Fiscal  and  Regional  Economy Studies , 1 (1), 109–118. https://doi.org/10.36883/jfres.v1i1.12
Sharazati, K., Primandhana, W. P., & Wahed, M. (2021).  Analisis  Sektor  Unggulan  di Kabupaten Sleman dan Kabupaten Gunung Kidul. Syntax  Idea , 3 (6),  1349–1360. https://doi.org/https://doi.org/10.36418/sy ntax- idea.v3i6.1229
Stefanus,  Y.  M.  T.,  Setiyati,  E.  A.,  Melany,  &
Hadiati,  S.  (2017). Tapping  The  Potential
Of  Processed  Food  Production  Based Small  And  Medium  Enterprises  As
Economic  Drivers  In  Malang  Regency.
2nd International Conference on Accounting, Management, and Economics (ICAME) , 40 ,  123–134.  Advances  in Economics,  Business  and  Management Research.  https://doi.org/10.2991/icame- 17.2017.10
Syaiful,  A.,  &  Fafurida,  F.  (2019).  Dampak
Pengembangan Desa Wisata Lerep terhadap  Perekonomian  Pelaku  Usaha Pariwisata. Indicators : Journal of
Economic  and  Business , 1 (2),  179–190. https://doi.org/10.47729/indicators.v1i2.4
1