https://jurnal.stikes-aisyiyah-palembang.ac.id/index.php/Kep/article/view/126 Vol. 15,  No. 1, Juni 2023, Hal. 61-73 e-ISSN 2622-6200 | p-ISSN 2087-8362

## HUBUNGAN MOTIVASI KERJA  DENGAN DISIPLIN KERJA PERAWAT
Gusti Kurnia 1 , R.A. Fadilah 2
Program Studi S1 Ilmu Keperawatan, STIKES Mitra Adiguna Palembang 1,2 gustikurniania@gmail.com 1 radenayu.dila23@gmail.com 2

## ABSTRAK
Latar Belakang: Pemberdayaan  sumber  daya  manusia yang  dimiliki  rumah sakit diarahkan  untuk mencapai    kinerja    yang    tinggi.  Hilangnya  disiplin  akan  berpengaruh  terhadap  efisiensi  kerja  dan efektifitas  tugas  pekerjaan.Fenomena  yang  terjadi  di  berbagai  rumah  sakit dimana  beban  kerja  yang diberikan kepada perawat terlalu berat sementara itu, tidak ada sama sekali reward yang mereka akan terima  apabila  mereka  dapat  memenuhi  kinerja  dengan  baik. Tujuan penelitian  untuk  mengetahui hubungan  motivasi  kerja    dengan  disiplin  kerja  perawat  di  Rumah  Sakit  Khusus  Mata  Masyarakat Provinsi Sumatera Selatan tahun 2023. Metode penelitian yang digunakan adalah  analitik kuantitatif dengan  pendekatan cross  secitonal. Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  semua  perawat  di  Rumah Sakit  Khusus  Mata  Masyarakat  Provinsi  Sumatera  Selatan  yang  berjumlah  58  orang  pengambilan sampel  dilakukan  dengan  teknik  sampel  jenuh.  Analisa  data  menggunakan  analisis  univariat  dan bivariat  dengan  uji  statistik  uji chi  square. Hasil penelitian  didapatkan  distribusi  frekuensi    disiplin kerja perawat sebagian besar pada kategori baik sebanyak 43 responden (74,1%), distribusi frekuensi responden  sebagian  besar  mendapatkan  motivasi  kategori  baik  sebanyak  42  responden  (72,4).  Hasil uji  statistik  didapatkan  ada  hubungan  yang  bermakna  antara  motivasi  kerja  dengan  disiplin  kerja Perawat di Rumah Sakit Khusus Mata Masyarakat Provinsi Sumatera Selatan tahun 2023 ( p.value = 0,002). Saran :  Dapat  meningkatkan  motivasi  kepada  tenaga  kesehatan  dalam  melakukan  praktek keperawatan  sehingga  dapat  meningkatkan  disiplin  kerja  perawat  dalam  memberikan  pelayanan kepada masyarakat sehingga mutu pelayanan rumah sakit dapat menjadi lebih baik dan mendapatkan kepercayaan dari masyarakat.
Kata Kunci : Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, Perawat

## ABSTRACT
Background: Empowerment  of  human  resources  owned  by  hospitals  is  directed  to  achieve  high performance.  The  loss  of  discipline  will  affect  work  efficiency  and  the  effectiveness  of  work  tasks. The  phenomenon  that  occurs  in  various  hospitals  where  the  workload  given  to  nurses  is  too  heavy, meanwhile,  there  is  no  reward  at  all  that  they  will  receive  if  they  can  fulfill  their  performance  well. Objective : to find out the relationship between work motivation and work discipline of nurses at the Special Community Eye Hospital in South Sumatra Province in 2023. Method: used was quantitative analytic  with  a  cross-sectional  approach.  The  population  in  this  study were  all  nurses  at  the  Special Community  Eye  Hospital  in  South  Sumatra  Province,  totaling  58  people.  Sampling  was  carried  out using a saturated sample technique. Data analysis used univariate and bivariate  analysis with the chi square  test  statistic. Results: showed  that  the  frequency  distribution  of  nurses'  work  discipline  was mostly  in  the  good  category,  43  respondents  (74.1%),  the  frequency  distribution  of  respondents mostly  got  motivation  in  the  good  category, 42  respondents  (72.4).  The  results  of  the  statistical  test found that there was a significant relationship between work motivation and work discipline of nurses at  the  Special  Community  Eye  Hospital  in  South  Sumatra  Province  in  2023  (p.value  =  0.002). Suggestion : can increase the motivation of health workers in carrying out nursing practice so that they can improve the work discipline of nurses in providing services to the community so that the quality of hospital services can be better and gain the trust of the community
Keywords : Work Motivation, Work Discipline, Nurse
https://jurnal.stikes-aisyiyah-palembang.ac.id/index.php/Kep/article/view/126 Vol. 15,  No. 1, Juni 2023, Hal. 61-73 e-ISSN 2622-6200 | p-ISSN 2087-8362

## PENDAHULUAN
Rumah  Sakit  sebagai  salah  satu fasilitas  pelayanan  kesehatan  merupakan bagian  dari  sumber  daya  kesehatan  yang sangat  diperlukan  dalam  mendukung penyelenggaraan upaya kesehatan.
Penyelenggaraan  pelayanan  kesehatan  di Rumah Sakit mempunyai karakteristik dan organisasi yang sangat kompleks. Berbagai jenis  tenaga  kesehatan  dengan  perangkat keilmuannya  masing-masing  berinteraksi satu  sama  lain.  Ilmu  pengetahuan  dan teknologi  kedokteran  yang  berkembang sangat pesat yang harus diikuti oleh tenaga kesehatan dalam rangka pemberian pelayanan yang bermutu, membuat semakin kompleksnya permasalahan dalam  Rumah  Sakit  (UU  RI  No  44,  2009 dalam Nisa, 2020).
Pemberdayaan    sumber    daya manusia  yang    dimiliki    rumah  sakit diarahkan    untuk  mencapai    kinerja    yang tinggi.  Untuk pencapaian  kinerja  perawat yang    tinggi,  disiplin    merupakan    hal yang  sangat  urgen. Disiplin perawat perlu dikontrol  dan  dipelihara  dengan  baik, karna  melambatkan  pelaksanaan  tugas juga    akan    menimbulkan    akibat-akibat yang  buruk  terhadap  rumah  sakit  yang dalam  ruang    lingkup    yang    lebih    besar akan menurunkan kinerja perawat (Hermianti, 2021).
Untuk    mencapai    produktivitas yang  tinggi,    pimpinan    sebuah      rumah sakit  mereka  harus    memperhatikan disiplin  kerja  perawat. Hilangnya disiplin akan  berpengaruh  terhadap  efisiensi  kerja dan  efektifitas  tugas  pekerjaan.  Dengan adanya  kedisiplinan  diharapkan pekerjaan akan    dilakukan  seefektif    mungkin. Bilamana kedisiplinan tidak dapat ditegakkan  maka    kemungkinan    tujuan yang    telah  ditetapkan    tidak    dapat dicapai    secara    efektif  dan  efesien. Karena  hanya  profesi  perawat  dan  bidan merawat  pasien  24  jam,  mereka  menjadi kunci    untuk    kualitas    pelayanan kesehatan.  Oleh  karna  itu  fungsi,    tugas, tanggung  jawab  serta    akuntabilitas perawat    dan    bidan    harus  diperjelas. Demikian    juga    pengetahuan    dan keterampilannya    terus    menerus    harus ditingkatkan,    supaya    asuhan    kepada pasien  bisa  diberikan  secara  profesional dan holistik. Hal  yang  patut  kita  sadari bahwa  pelayanan keperawatan/ kebidanan dapat    memberikan  konstribusi    besar dalam  peningkatan  kualitas  pelayanan kesehatan (Hermianti, 2021).
Bentuk kedisipilinan di rumah sakit merupakan  salah  satu  hal  penting  yang perlu  diterapkan  kepada  perawat.  Untuk itu,  perawat  dituntut  untuk  bersikap disiplin,  sebagai  salah  satu  upaya  dalam
https://jurnal.stikes-aisyiyah-palembang.ac.id/index.php/Kep/article/view/126 Vol. 15,  No. 1, Juni 2023, Hal. 61-73 e-ISSN 2622-6200 | p-ISSN 2087-8362
melayani  pasien  dengan  baik.  Namun sayangnya,  upaya  dalam  menegakkan kedisiplinan  ini  seringkali  terhambat  oleh motivasi  kerja  yang  dimiliki  oleh  setiap perawat.  Padahal  motivasi    termasuk bagian  terpenting  dalam  meningkatkan kinerja. Motivasi kerja dengan kedisiplinan  perawat  yang  tinggi  sangat mendukung  dalam  meningkatkan  kinerja perawat    kearah  yang  lebih  baik  dalam menangani pasien (Syukur, 2020).
Disiplin kerja perawat dapat dikatakan  baik  apabila  memenuhi  syarat, diantaranya  datang  dan  pulang  sesuai dengan  peraturan,  tertib,  berpakaian  rapi dan  berartibut  dinas  lengkap,  serta melaporkan  jika  tidak  masuk  kerja. Tingkat  disiplin  kerja  seorang  perawat dapat  dipengaruhi  oleh  beberapa  hal  yang salah  satunya  adalah  motivasi  kerja  dari perawat itu sendiri, sehingga perawat yang memiliki  motivasi  tinggi  tentunya  akan memiliki  disiplin  yang  tinggi  pula. Motivasi  menjadikan  penting  karena dengan motivasi diharapkan setiap individu  bersedia  bekerja  keras,  disiplin dalam  menaati  berbagai  kebijakan  dan peraturan,  serta  antusias  untuk  mencapai produktivitas yang tinggi (Permana, 2019).
Hal yang sama diungkapkan Prayogi  (2020),  bahwa  seorang  perawat akan melakukan tugasnya dengan baik jika
ada dorongan dari dalam dirinya. Dorongan  itu  akan  timbul  jika  seseorang mempunyai kebutuhan untuk dipenuhinya, misalnya  kebutuhan  untuk  mencapai kesuksesan, kebutuhan untuk dapat bersosialisasi dengan pegawai lainnya dan kebutuhan  untuk  memperoleh  kekuasaan. Tidak seluruh pegawai merasa termotivasi hanya  karena  materi,  selain  uang  dan barang pemberian, perhatian dari atasan ke bawahan dan penghargaan kepada perawat yang  berprestasi  akan  mempengaruhi tingkat motivasi pegawai. Hal tersebut bisa menjadi  dorongan  agar  pegawai  bisa bekerja  lebih  baik  dan  bisa  meningkatkan kinerja  serta  mempunyai  rasa  tanggung jawab atas pekerjaannya.
Motivasi  merupakan  hal  yang sangat  penting  untuk  diperhatikan  oleh pihak manajemen apabila mereka menginginkan karyawannya dapat memberikan  kontribusi  positif  terhadap pencapaian  tujuan  perusahaan.  Motivasi sangat  penting  karena  dengan  motivasi diharapkan setiap individu bersedia bekerja  keras,  disiplin  dalam  mentaati berbagai  kebijakan  dan  peraturan  dan antusias dalam untuk mencapai produktivitas  tinggi.  Masalah  kurangnya displin  pegawai  akan  berpengaruh  pada kinerja pegawai tersebut. Hal ini juga bisa
https://jurnal.stikes-aisyiyah-palembang.ac.id/index.php/Kep/article/view/126 Vol. 15,  No. 1, Juni 2023, Hal. 61-73 e-ISSN 2622-6200 | p-ISSN 2087-8362
berdampak  pada  kualitas  pelayanan  yang diberikan institusi tersebut (Syukur, 2020).
Rumah Sakit
Khusus Mata Masyarakat  Provinsi  Sumatera  Selatan adalah salah satu rumah sakit khusus mata yang  ada  di  Kota  Palembang.  Dengan keberadaannya  tersebut,  rumah  sakit  ini menjadi  alternatif  pilihan  bagi  masyarakat untuk  mendapat  pelayanan  kesehatan, termasuk didalamnya pelayanan keperawatan.  Tuntutan  masyarakat  akan pelayanan keperawatan profesional terhadap  Rumah  Sakit  Khusus  Mata Masyarakat  Provinsi  Sumatera  Selatan akan  semakin  meningkat  seiring  dengan semakin meningkatnya kemajuan ilmu dan teknologi,  masyarakat  semakin  menyadari tentang pentingnya pemeliharaan kesehatan,  sehingga  mereka  akan  mencari tempat  pelayanan  yang  berkualitas  yang dianggap  mampu  memenuhi  kebutuhan kesehatannya.
Dari data yang didapat dari Rumah Sakit  Khusus  Mata  Masyarakat  Provinsi Sumatera  Selatan,  jumlah  perawat  yang ada  di  Rumah  Sakit  Khusus  Mata Masyarakat  Provinsi  Sumatera  Selatan tahun 2022 sebanyak 58 orang.
Berdasarkan hasil penelitian Permana  (2019)  yang  berjudul  hubungan motivasi  kerja,  karakteristik  individu  dan kompensasi terhadap disiplin kerja
perawat Rumah Sakit Cikunir Bekasi. Dari uji  korelasi  yang  mengacu  pada  nilai Pearson  correlation ,  terdapat  hubungan antara motivasi kerja dengan disiplin kerja memiliki  korelasi  sedang  (nilai  0,583), sedangkan    hasil  uji  hipotesis  didapatkan nilai  p.value  0,011  <  0,05  yang  artinya kompensasi  memiliki  pengaruh  signifikan terhadap disiplin kerja.
Pada hasil observasi dan wawancara  yang  dilakukan  pada  tanggal 15  Desember  2022  didapatkan  bahwa jumlah  keterlambatan  dan  pulang  lebih awal  masih  terlihat  belum  mematuhi peraturan-peraturan yang berkaitan dengan kedisiplinan,  sedangkan  untuk  tingkat keterlambatan  karyawan  Rumah  Sakit Khusus Mata Masyarakat Provinsi Sumatera  Selatan yang  didapat  melalui HRD  di  bulan  Juni  sampai  November 2022 yaitu pada perawat tingkat keterlambatan  20%  dan  ketidakhadiran 10%.    Dari  data  awal  yang  ditemukan  di lapangan  terindikasi  bahwa  dari  10  orang perawat  yang  diwawancarai  terdapat  6 orang  perawat  yang  menyatakan  bahwa beban  kerja  yang  diberikan  terlalu  berat untuk  mereka  hadapi.  Beban  itu  dapat berupa  tingkat  kehadiran  yang  dipacu harus datang lebih awal sebelum jam yang ditentukan, dan sanksi yang mereka terima pun  agak  berat  karena  potongan  honor
https://jurnal.stikes-aisyiyah-palembang.ac.id/index.php/Kep/article/view/126 Vol. 15,  No. 1, Juni 2023, Hal. 61-73 e-ISSN 2622-6200 | p-ISSN 2087-8362
yang  harus  mereka  terima  lebih  besar dalam satu kali tidak hadir. Sementara itu, tidak ada sama sekali reward yang mereka akan terima apabila mereka dapat memenuhi  kinerja  dengan  baik.  Sehingga sebagian  perawat  pun  beranggapan  tidak ada  keseimbangan  antara  sanksi  dan prestasi kerja yang mereka akan terima.
Berdasarkan  latar  belakang  diatas peneliti tertarik untuk melakukan penelitian  dengan  judul “Hubungan Motivasi  Kerja  Dengan  Disiplin  Kerja Perawat  di  Rumah  Sakit  Khusus  Mata Masyarakat  Provinsi  Sumatera  Selatan tahun 2023”.

## METODE PENELITIAN
Penelitian ini menggunakan metode analitik dengan  pendekatan cross sectional. Populasi  dalam  penelitian  ini adalah  semua  perawat  di  Rumah  Sakit Khusus Mata Masyarakat Provinsi Sumatera  Selatan.  Pengambilan  sampel dilakukan  dengan  metode  sampel  jenuh sehingga  jumlah  sampel  sebanyak  58 responden.
Penelitian  ini  dilaksanakan  di Rumah  Sakit  Khusus  Mata  Masyarakat Provinsi Sumatera Selatan pada tanggal 23 Januari  –  6  Februari  2023.  Pengumpulan data  menggunakan  data  primer  dengan cara memberikan pertanyaan dalam bentuk
kuesioner  kepada  perawat  sedangkan  data sekunder  didapat  dari  data  perawat  yang bertugas  di  Rumah  Sakit  Khusus  Mata Masyarakat Provinsi Sumatera Selatan Teknik  analisa  data  menggunakan analisis  univariat  dan  bivariat  yang dianalisis  dengan  uji chi-square (x 2 ) dengan taraf signifikan (α) = 0,05.
Masalah etika yang harus diperhatikan  antara  lain  sebagai  berikut: Informed  Consent (Lembar  Persetujuan),
Anonimity (Tanpa  Nama), Confidentiality (Kerahasiaan),
Protection From Discomfort (Perlindungan Dari Ketidaknyamanan).
Prosedur  penelitian  diawali  dengan mengajukan ijin penelitian kepada pimpinan  rumah  sakit,  kemudian  peneliti melakukan observasi awal dan menentukan  siapa  yang  akan  dijadikan sebagai  sampel.  Setelah  jumlah  sampel didapatkan  peneliti  melakukan  penelitian dengan  memberikan  pertanyaan  secara langsung menggunakan alat bantu kuesioner kepada perawat yang bertugas di Rumah  Sakit  Khusus  Mata  Masyarakat Provinsi Sumatera Selatan. Langkah selanjutnya peneliti melakukan pengolahan data hasil penelitian dengan menggunakan uji statistik chi square.
HASIL PENELITIAN Karakteristk Responden
https://jurnal.stikes-aisyiyah-palembang.ac.id/index.php/Kep/article/view/126 Vol. 15,  No. 1, Juni 2023, Hal. 61-73 e-ISSN 2622-6200 | p-ISSN 2087-8362
Penyajian  data  dalam  bentuk  tabel distribusi frekuensi karakteristik responden berdasarkan jenis  kelamin, lama  kerja  dan
tingkat pendidikan , dapat dilihat pada tabel 1.

## Tabel 1
Distribusi Frekuensi Responden Berdasarkan Karakteristik Responden Karakteristik Responden Jumlah % 1 Jenis Kelamin Laki-Laki 26 40,6 Perempuan 38 59,4 2 Lama Kerja < 3 tahun 20 31,3 > 3 tahun 44 68,8 3 Pendidikan DIII 39 60,9 S1 15 23,4 Ners 10 15,6 Jumlah 64 100 Berdasarkan tabel 1, diatas diketahui  bahwa  sebagian  besar  berjenis kelamin  perempuan  (59,4%),  memiliki lama  kerja  >  3  tahun  (68,8%),  dan berpendidikan DIII (60,9%).

## Analisa Univariat
Untuk mengetahui distribusi frekuensi  hasil  dari  analisis  univariat  dari tiap  variabel  independen  (motivasi  kerja) dan  variable  dependen  (disiplin  kerja)
dapat dilihat pada tabel 2. Tabel 4.5 Distribusi frekuensi berdasarkan disiplin kerja dan motivasi kerja Variabel Jumlah Persentase (%) 1 Disiplin Kerja Baik 43 74,1 Tidak Baik 15 25,9 2 Motivasi Kerja Baik 42 72,4 Tidak Baik 26 27,6 Jumlah 58 100 Berdasarkan  tabel  2,  diketahui distribusi  frekuensi  disiplin  kerja  perawat
sebagian besar pada kategori baik
sebanyak  43  responden  (74,1%)  dan motivasi  kategori  baik  sebanyak  42 responden (72,4).
https://jurnal.stikes-aisyiyah-palembang.ac.id/index.php/Kep/article/view/126 Vol. 15,  No. 1, Juni 2023, Hal. 61-73 e-ISSN 2622-6200 | p-ISSN 2087-8362

## Analisa Bivariat
Berdasarkan  hasil  analisis  bivariat menggunakan uji-chi square yang bertujuan  untuk  mengetahui  hubungan antara  variabel  dependen  (disiplin  kerja)
dan  variabel  independen  (motivasi  kerja) di  Rumah  Sakit  Khusus  Mata  Masyarakat Provinsi  Sumatera  Selatan.  Dapat  dilihat pada tabel 3.

## Tabel 3

## Hubungan Motivasi Kerja dengan Disiplin Kerja Perawat
No Motivasi Kerja Disiplin Kerja N % p value OR Baik Tidak Baik n % n % 1. Baik 36 85,7 6 14,3 42 100 0,002 7,714 2. Tidak Baik 7 43,8 9 56,3 16 100 Total 43 15 58
Berdasarkan tabel 3, diatas diketahui bahwa  dari  42  responden  mendapatkan motivasi  kerja  kategori  baik  dengan disiplin  kerja  baik  sebanyak  36  responden (85,7%),  sedangkan  dari  16  responden yang  motivasi  kerja  tidak  baik  dengan disiplin  kerja  tidak  baik  sebanyak  9 responden (56,3%).
Dari hasil uji Chi-Square didapatkan nilai p  value =  0,002  <  α  (0,05)  hal  ini menunjukkan  bahwa  ada  hubungan  yang bermakna  antara  motivasi  kerja  dengan disiplin  kerja  perawat  dengan  nilai  OR  = 7,714 yang artinya perawat yang mendapatkan motivasi kerja tidak baik dari atasan  cenderung  akan  melakukan  disiplin kerja  yang  tidak  baik  sebesar  7,714  kali dibandingkan dengan perawat yang mendapatkan  motivasi  yang  baik  dari atasan.  Dengan  demikian  hipotesa  awal yang  menyatakan  ada  hubungan  yang
bermakna  antara  motivasi  kerja  dengan disiplin  kerja  Perawat  di  Rumah  Sakit Khusus Mata Masyarakat Provinsi Sumatera  Selatan  tahun  2023  terbukti secara statistik.

## PEMBAHASAN

## Analisa Univariat
Berdasarkan hasil analisis univariat diketahui bahwa distribusi frekuensi disiplin  kerja  perawat  sebagian  besar  pada kategori  baik  sebanyak  43  responden (74,1%)  sedangkan  disiplin  kerja  tidak baik sebanyak 15 responden (25,9%).
Hal  ini  sesuai  dengan  pernyataan Hermianti (2021), yang menyatakan bahwa untuk    mencapai    produktivitas    yang tinggi,    pimpinan    sebuah      rumah  sakit harus    memperhatikan    disiplin    kerja perawat. Hilangnya disiplin akan berpengaruh  terhadap  efisiensi  kerja  dan efektifitas tugas pekerjaan. Dengan
https://jurnal.stikes-aisyiyah-palembang.ac.id/index.php/Kep/article/view/126 Vol. 15,  No. 1, Juni 2023, Hal. 61-73 e-ISSN 2622-6200 | p-ISSN 2087-8362
adanya  kedisiplinan  diharapkan pekerjaan akan    dilakukan  seefektif    mungkin. Bilamana kedisiplinan tidak dapat ditegakkan  maka    kemungkinan    tujuan yang  telah ditetapkan  tidak  dapat  dicapai secara    efektif  dan  efesien.  Hal  serupa diungkapkan Syukur (2020), yang menyatakan bahwa bentuk kedisipilinan di rumah  sakit  merupakan  salah  satu  hal penting  yang  perlu  diterapkan  kepada perawat. Untuk itu, perawat dituntut untuk bersikap disiplin, sebagai salah satu upaya dalam  melayani  pasien  dengan  baik. Namun sayangnya, upaya dalam menegakkan  kedisiplinan  ini  seringkali terhambat  oleh  motivasi  kerja  yang dimiliki  oleh  setiap  perawat.  Padahal motivasi    termasuk  bagian  terpenting dalam  meningkatkan  kinerja.  Motivasi kerja  dengan  kedisiplinan  perawat  yang tinggi sangat mendukung dalam meningkatkan  kinerja  perawat    kearah yang lebih baik dalam menangani pasien.
Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan hasil  penelitian  Jusman  (2021)  yang berjudul  Hubungan  Motivasi  Dan  Disiplin Kerja Dengan Kinerja Pegawai Di
Puskesmas  Sangurara  Kecamatan  Palu Barat Kota Palu. Hasil penelitian didapatkan  disiplin  kerja  cukup  sebanyak 28  responden  (90,3%)  dan  disiplin  kerja kurang sebanyak 3 responden (9,7%).
Berdasarkan  hasil  penelitian  dan pembahasan  diatas  peneliti  berasumsi bahwa  dalam  penelitian  ini  sebagian  besar disiplin  kerja  perawat  baik.  Hal  ini disebabkan karena beberapa faktor diantaranya  sebagian  besar  perawat  telah lama bekerja di Rumah Sakit Khusus Mata Masyarakat Provinsi Sumatera Selatan dan sebagian  besar  perawat  berusia  di  atas  30 tahun.  Hal  ini  membuktikan  bahwa perawat telah memiliki banyak pengalaman  dan  telah  mengetahui  tata tertib  yang  di  tetapkan  oleh  pihak  rumah sakit. Sehingga sikap disiplin perawat telah terbiasa  dilakukan  dengan  mengikuti aturan-aturan  yang  telah  ditetapkan  oleh pihak rumah sakit.
Berdasarkan hasil analisis univariat diketahui bahwa distribusi frekuensi responden  sebagian  besar  mendapatkan motivasi  kategori  baik  sebanyak  42 responden  (72,4)  sedangkan  responden yang  mendapatkan motivasi  kategori  tidak baik sebanyak 26 responden (27,6%).
Menurut Hendayani (2019), motivasi adalah salah satu faktor menentukan hasil kerja seseorang termotivasi dalam berkerja berusaha sekuat tenaga untuk mengwujudkan dan menyelesaikan tugasnya.
Motivasi
dipastikan mempengaruhi kinerja
https://jurnal.stikes-aisyiyah-palembang.ac.id/index.php/Kep/article/view/126 Vol. 15,  No. 1, Juni 2023, Hal. 61-73 e-ISSN 2622-6200 | p-ISSN 2087-8362
walaupun bukan salah satunya faktor yang membentuk kinerja.
Hal  ini  sesuai  dengan  pernyataan Mangkunegara  dalam  Hendayani  (2019), yang  menyatakan  bahwa keberadaan motivasi sangat diperlukan untuk mendorong  perawat  dalam  melakukan dokumentasi  sehingga  pemberian  asuhan keperawatan pada pasien berkesinambungan,  tepat  sehingga  mampu meningkatkan  status  kesehatan  pasien  dan meningkatkan kualitas kerja yang dihasilkan  sehingga  timbul  kepuasan  dari pelanggan  dan  pihak  rumah  sakit.  Adanya kepuasan kerja diharapkan akan menciptakan hubungan kerja yang harmonis  antara  karyawan  dan  pimpinan sehingga tujuan rumah sakit dapat tercapai dan  berhasil  secara  optimal.  Motivasi merupakan suatu proses dimana kebutuhan-kebutuhan mendorong seseorang  untuk  melakukan  serangkaian kegiatan  yang  mengarah  ke  tercapainya suatu  tujuan  tertentu.  Pentingnya  motivasi karena motivasi adalah hal yang menyebabkan, menyalurkan, dan mendukung  prilaku  manusia  supaya  mau bekerja  giat  dan  antusias  mencapai  hasil yang optimal.
Hal  serupa  diungkapkan  Prasojo (2018),  yang  menyatakan  bahwa  motivasi merupakan  hal  yang  sangat  penting  untuk
diperhatikan oleh pihak manajemen apabila mereka
menginginkan
karyawannya dapat memberikan kontribusi positif terhadap pencapaian tujuan perusahaan,  karena  dengan  motivasi, seorang karyawan akan memiliki semangat yang  tinggi  dalam  melaksanakan  tugas yang  dibebankan  kepadanya.  Pentingnya motivasi  karena  motivasi  adalah  hal  yang menyebabkan, menyalurkan, dan mendukung perilaku manusia, supaya mau bekerja  giat  dan  antusias  mencapai  hasil yang optimal.
Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan hasil  penelitian  Jusman  (2021)  yang berjudul  Hubungan  Motivasi  Dan  Disiplin Kerja Dengan Kinerja Pegawai Di
Puskesmas  Sangurara  Kecamatan  Palu Barat Kota Palu. Hasil penelitian didapatkan motivasi kategori cukup sebanyak  23  responden  (74,2%)  dan motivasi  kategori  kurang  sebanyak  8 responden (25,8%).
Berdasarkan hasil pembahasan diatas  peneliti  berasumsi  bahwa  dengan adanya motivasi  yang baik yang diberikan atasan    kepada  perawat  akan  membuat perawat  semakin  giat,  semangat  dalam bekerja    sehingga  menciptakan  disiplin kerja  yang  lebih  baik,  hal  ini  disebabkan karena  perawat  merasa  diperhatikan  oleh atasan dan adanya sanksi jika
https://jurnal.stikes-aisyiyah-palembang.ac.id/index.php/Kep/article/view/126 Vol. 15,  No. 1, Juni 2023, Hal. 61-73 e-ISSN 2622-6200 | p-ISSN 2087-8362
pekerjaannya  dinilai  tidak  baik  sebaliknya ada  suatu  penghargaan  dari  atasan  jika hasil kerjanya dinilai baik. Sebaliknya jika perawat  kurang  mendapatkan  motivasi maka  hasil  kerjanya  juga  kurang  efisien sehingga  membuat  disiplin  kerja  menjadi tidak baik.
Hubungan Motivasi Kerja dengan

## Disiplin Kerja
Berdasarkan  hasil  analisis  bivariat diketahui  bahwa  dari  42  responden mendapatkan motivasi kategori baik sebagian  besar  disiplin  kerjanya  baik sebanyak 36 responden (85,7%).
Sedangkan  dari  16  responden  yang motivasi  kerjanya  tidak  baik  sebagian besar disiplin kerjanya tidak baik sebanyak 9  responden  (56,3%).  Dari  hasil  uji Chi- Square didapatkan nilai p value = 0,002 < α  (0,05)  hal  ini  menunjukkan  bahwa  ada hubungan  yang  bermakna  antara  motivasi kerja dengan disiplin kerja Perawat dengan nilai  OR  =  7,714  yang  artinya  perawat yang  mendapatkan  motivasi  kerja  tidak baik dari atasan cenderung akan melakukan  disiplin  kerja  yang  tidak  baik sebesar  7,714  kali  dibandingkan  dengan perawat  yang  mendapatkan  motivasi  yang baik  dari  atasan.  Dengan  demikian hipotesa  awal  yang  menyatakan  ada hubungan  yang  bermakna  antara  motivasi kerja  dengan  disiplin  kerja  Perawat  di
Rumah  Sakit  Khusus  Mata  Masyarakat Provinsi  Sumatera  Selatan  tahun  2023 terbukti secara statistik.
Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan penelitian  Permana  (2019)  yang  berjudul hubungan  motivasi  kerja,  karakteristik individu  dan  kompensasi  terhadap  disiplin kerja perawat Rumah Sakit Cikunir Bekasi. Dari  uji  korelasi  yang  mengacu  pada  nilai Pearson  correlation ,  terdapat  hubungan antara motivasi kerja dengan disiplin kerja memiliki  korelasi  sedang  (nilai  0,583), sedangkan    hasil  uji  hipotesis  didapatkan nilai  p.value  0,011  <  0,05  yang  artinya kompensasi  memiliki  pengaruh  signifikan terhadap disiplin kerja.
Hasil  penelitian  ini  juga  sejalan dengan  penelitian  Syukur  (2020)  yang berjudul  Motivasi  Kerja  Dengan  Tingkat Kedisiplinan  Perawat  Di  Ruang  Rawat Inap  RSUD  Otanaha  Kota  Gorontalo. Hasil  penelitian  didapatkan  dari  hasil analisis  uji Chi-Square di  dapatkan  nilai p value 0,012 (α < 0,05) yang menunjukkan bahwa  terdapat  hubungan  yang  signifikan antara  motivasi  kerja  dengan  tingkat kedisiplinan  perawat  di  ruang  rawat  inap RSUD. Otanaha Kota Gorontalo.
Hal  ini  sesuai  dengan  pernyataan Prasojo  (2018),  yang  menyatakan  bahwa motivasi  penting  karena  dengan  motivasi diharapkan setiap individu bersedia bekerja
https://jurnal.stikes-aisyiyah-palembang.ac.id/index.php/Kep/article/view/126 Vol. 15,  No. 1, Juni 2023, Hal. 61-73 e-ISSN 2622-6200 | p-ISSN 2087-8362
keras,  disiplin  dalam  mentaati  berbagai kebijakan  dan  peraturan  dan  antusias dalam untuk mencapai produktivitas tinggi. Masalah kurangnya displin pegawai akan  berpengaruh  pada  kinerja  pegawai tersebut. Hal ini juga bisa berdampak pada kualitas pelayanan yang diberikan institusi tersebut.
Pernyataan yang sama diungkapkan Hasibuan (2015), yang menjelaskan bahwa motivasi kerja berhubungan dengan tingkat kedisiplinan  perawat  dikarenakan  jika perawat  selalu  datang  dan  pulang  tepat pada waktunya, mengerjakan semua pekerjaan  dengan  baik,  mematuhi  semua peraturan  perusahaan  dan  norma-norma sosial  yang  berlaku.  Kedisiplinan  suatu perusahaan  dapat  dikatakan  baik,  apabila sebagian  besar  karyawannya  menaati peraturan yang ada, selain itu perawat yang mempunyai  motivasi  akan  selalu  berusaha datang tepat waktu dan mematuhi peraturan yang diterapkan dalam perusahan,  seseorang  yang  mempunyai motivasi  yang  baik  akan  selalu  bekerja dengan  baik  pula  dan  akan  bertanggung jawab terhadap penyelesaian pekerjaannya, karena  dalam  melakukan  suatu  pekerjaan atau perbuatan yang sadar.
Hal  serupa  juga  diungkapkan Prayogi  (2020),  yang  menyatakan  bahwa disiplin  kerja  dapat  dipengaruhi  oleh
beberapa  faktor  yaitu  motivasi  kerja, diklat,  kepemimpinan,  kesejahteraan  dan penegakan  disiplin10.  Untuk  mendorong para  pegawai  agar  mematuhi  peraturan- peraturan  dan  norma-  norma  yang  berlaku diperlukan  strategi  yang  tepat  yakni dengan  meningkatkan  motivasi  kerja  para pegawai.  Sebagaimana  dijelaskan  bahwa motivasi kerja sangat penting dalam upaya untuk  menegakkan  dan  meningkatkan disiplin kerja para pegawai guna mencapai hasil kerja yang maksimal.
Lebih  lanjut  menurut    Prayogi (2020),  seorang  pegawai  akan  melakukan tugasnya  dengan  baik  jika  ada  dorongan dari  dalam  dirinya.  Dorongan  itu  akan timbul jika seseorang mempunyai kebutuhan  untuk  dipenuhinya,  misalnya kebutuhan  untuk  mencapai  kesuksesan, kebutuhan  untuk  dapat  bersosialisasi dengan  pegawai  lainnya  dan  kebutuhan untuk  memperoleh  kekuasaan.  Tidak seluruh  pegawai merasa  termotivasi  hanya karena  materi,  selain  uang  dan  barang pemberian,  perhatian  dari  atasan  ke bawahan dan penghargaan kepada pegawai yang  berprestasi  akan  mempengaruhi tingkat motivasi pegawai. Hal tersebut bisa menjadi  dorongan  agar  pegawai  bisa bekerja  lebih  baik  dan  bisa  meningkatkan kinerja  serta  mempunyai  rasa  tanggung jawab atas pekerjaannya.
https://jurnal.stikes-aisyiyah-palembang.ac.id/index.php/Kep/article/view/126 Vol. 15,  No. 1, Juni 2023, Hal. 61-73 e-ISSN 2622-6200 | p-ISSN 2087-8362
Berdasarkan hasil pembahasan diatas, peneliti berasumsi bahwa   motivasi merupakan  kunci  utama  yang  menentukan disiplin kerja perawat. Dalam pelaksanaannya perawat harus mempunyai dorongan  dan  kemauan  yang  kuat  yang berasal dari dalam diri perawat itu sendiri. Kalau  perawat  tidak  memiliki  motivasi yang  baik  maka  perawat  akan  sulit  untuk menerapkan  disiplin  dalam  bekerja  dan bisa  saja  hal  ini  mempengaruhi  kualitas pelasayan kesehatan.

## KE SIMPULAN
Distribusi  frekuensi    disiplin  kerja perawat  sebagian  besar  pada  kategori  baik sebanyak 43 responden (74,1%) sedangkan disiplin  kerja  tidak  baik  sebanyak  15 responden  (25,9%). Distribusi  frekuensi
responden  sebagian  besar  mendapatkan motivasi  kategori  baik  sebanyak  42 responden  (72,4)  sedangkan  responden yang  mendapatkan motivasi  kategori  tidak baik sebanyak 26 responden (27,6%). Ada hubungan  yang  bermakna  antara  motivasi kerja  dengan  disiplin  kerja  Perawat (p.value = 0,002).

## SARAN
Hasil  penelitian  ini  diharapkan  atasan dapat  meningkatkan  motivasi  kepada tenaga kesehatan dalam melakukan praktek keperawatan sehingga dapat meningkatkan disiplin  kerja  perawat  dalam  memberikan pelayanan  kepada  masyarakat  sehingga mutu pelayanan rumah sakit dapat menjadi lebih  baik  dan  mendapatkan  kepercayaan dari masyarakat.

## DAFTAR PUSTAKA
Farida, Umi. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia II . Ponorogo : Penerbit Umpo Press
Hermianti. 2021. Hubungan Motivasi Dan Disiplin Kerja Dengan Kinerja Tenaga Perawat Di Wilayah  Kerja  Puskesmas  Lakessi  Kota  Parepare. Jurnal  iImiah  Manusia  dan Kesehatan Vol.4 No. 2 Mei 2021
Munandar,  Ashar  Sunyoto.  2018. Psikologi  Industri  dan  Organisasi (pp.326- 332). Jakarta: UI Press
Nisa,  Nabila  Khoiru.2020. Hubungan  Antara  Motivasi  Kerja  Dengan  Kinerja  Perawat  Di Instalasi  Rawat  Inap  Rsud  45  Kuningan  Tahun  2019,  Journal  Of  Nursing  Practice And Education Vol. 01 No. 01, Desember 2020
Notoatmodjo, Soekidjo. 2018. Metodologi Penelitian Kesehatan. Jakarta : Rineka Cipta Permana,  Dini  Rahmawati.  2019. Hubungan  Motivasi  Kerja,  Karakteristik  Individu  dan Kompensasi  terhadap  Disiplin  Kerja  Perawat  Rumah  Sakit  Cikunir  Bekasi  Tahun
https://jurnal.stikes-aisyiyah-palembang.ac.id/index.php/Kep/article/view/126 Vol. 15,  No. 1, Juni 2023, Hal. 61-73 e-ISSN 2622-6200 | p-ISSN 2087-8362
2018.  Jurnal  Ilmiah  Universitas  Batanghari  Jambi  Volume  19,  Nomor  1,  Februari 2019, (Halaman 174-178)
Prayogi,  Agus  Sarwo.  2020. Hubungan  Antara  Motivasi  Kerja  Dengan  Disiplin  Kerja Perawat Di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Jogja
Susiana,  Endang.  2019. Faktor-faktor    yang  berhubungan  dengan  mutu  pendokumentasian asuhan keperawatan di RSUD Dr. Soetomo Surabaya. Skripsi Fakultas Keperawatan Universitas Airlangga Surabaya, diakses 20 Desember 2021.
Syukur,  Sabirin.  2020. Motivasi  kerja  dengan  tingkat  kedisiplinan  perawat  di  ruang  rawat inap  rsud.  Otanaha  kota  gorontalo.  Jurnal  Zaitun  ISSN  :  2301-5691  Universitas Muhammadyah Gorontalo
Wardani. 2020. Hubungan Antara Motivasi Kerja Dengan
Disiplin  Kerja  Pada  Aparatur  Sipil  Negara  (ASN). Skripsi  Fakultas  Psikologi Universitas Muhammadiyah Malang.