## Journal of Regional Economics Indonesia
Journal homepage: http://jurnal.unmer.ac.id/index.php/jrei/ Journal email: jrei@unmer.ac.id
* Aryntika Cahyantini, Juwita Purnami Restu Suwondo, Noeke Chrispur Madiarsih. © 2021 University of Merdeka Malang All rights reserved.
Peer review under responsibility of University of Merdeka Malang All rights reserved.

## Peran  Pengelolaan  Objek  Wisata  Milkindo  Green  Farm  Terhadap Pengembangan Masyarakat Lokal

## Aryntika Cahyantini, Juwita Purnami Restu Suwondo, Noeke Chrispur Madiarsih
Aryntika Cahyantini, Juwita Purnami Restu Suwondo,  Noeke Chrispur Madiarsih, Program Studi Ekonomi Pembangunan,  Fakultas  Ekonomi  dan  Bisnis,  Universitas  Merdeka  Malang,  Jl.  Terusan  Raya  Dieng  62-64 Malang, Jawa Timur.
A R T I C L E I N F O

## Article history:
Received 2021-01-07 Received in revised form 2021-01-10 Accepted 2021-02-19
Kata kunci: Pengembangan Ekonomi Lokal, Metode Kualitatif, Objek Wisata .
Keywords : Local Economy Development, Qualitative Method, Tourist Attraction Site .
How to cite item: Aryntika Cahyantini, Juwita Purnami Restu Suwondo, Noeke Chrispur Madiarsih. (2021). Peran Pengelolaan Objek Wisata Milkindo Green Farm Terhadap Pengembangan Masyarakat Lokal. Journal of Regional Economics Indonesia , 2(1).

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  peran  pengelolaan  objek  wisata  milkindo  green  farm terhadap pengembangan masyarakat lokal. Lokasi penelitian berada di objek wisata milkindo green farm  yang  terletak  di  Desa  Tegalsari,  Kec.  Kepanjen,  Kabupaten  Malang,  Jawa  Timur.  Metode penelitian yang dipakai adalah metode kualitatif, yaitu penelitian kontekstual menjadikan manusia sebagai  instrumen,  dan  disesuaikan  dengan  situasi  yang  wajar  dalam  kaitannya  dengan pengumpulan  data  yang  pada  umumnya  bersifat  kualitatif  Hasil  penelitian  menunjukan  bahwa Objek Wisata Milkindo Green Farm sangat berperan besar dalam pengembangan masyarakat lokal, dan  mampu  membuka  peluang  usaha  bagi  masyarakat  melalui  daya  tarik  wisata.  Objek  Wisata Milkindo  Green  Farm  berperan  dalam  membantu  pemerintah  desa  untuk  mengurangi  jumlah kemiskinan di DesaTegalsari. Hal ini dibuktikan dengan keberadaan Objek Wisata Milkindo Green Farm  yang  mampu  memberi  kesempatan  kepada  masyarakat  mengembangkan  diri  untuk  keluar dari jerat kemiskinan, karena jumlah penduduk yang bekerja atau memiliki penghasilan meningkat. Peran Objek  Wisata  Milkindo  Green  Farm dalam  penyerapan  tenaga kerja  sangat dirasakan  oleh hampir semua masyarakat setempat, sehingga mampu mengurangi tingkat pengangguran. Hal ini dikarenakan  adanya  kerjasama  pengelola  Milkindo  dengan  masyarakat  dalam  mengelola  potensi yang  ada  tersebut  untuk  menciptakan  lapangan  pekerjaan  baru.    Keberadaan  Objek  Wisata Milkindo  Green  Farm  selain  memberi  dampak  positif  terhadap  peningkatan  perekonomian masyarakat, juga memberikan dampak negatif terhadap lingkungan sosial masyarakat. Hal tersebut disebabkan  oleh  terjadinya  proses  asimilasi  budaya,  yang  diakibatkan  oleh  adanya  budaya  baru yang masuk dalam lingkungan tersebut.

## Abstract
This  study  aims  to  determine  the  role  of  the  management  of  the  Milkindo  Green  Farm  tourist attraction in the development of local communities. The research location is in the tourist attraction Milkindo Green Farm which is located in Tegalsari Village, Kec. Kepanjen, Malang Regency, East Java.  The  research  method  used  is  a  qualitative  method,  namely  contextual  research  that  uses humans  as  instruments,  and  is  adjusted  to  a  reasonable  situation  in  relation  to  data  collection which  is  generally  qualitative.  The  research  results  show  that  the  Tourism  Object  of  Milkindo Green Farm plays a major role in the development of local communities, and able to open business opportunities  for  the  community  through  tourist  attractions.  The  Tourism  Object  of  Milkindo Green  Farm  plays  a  role  in  helping  the  village  government  to  reduce  the  amount  of  poverty  in Tegalsari Village. This is evidenced by the existence of the  Milkindo Green Farm Tourism Object which is able to provide opportunities for people to develop themselves to get out of poverty, because the  number  of people  who  work or have  incomes increases.  The  role of  the  Milkindo  Green  Farm Tourism  Object  in  absorbing  labor  is  felt  by  almost  all  local  people,  so  that  it  can  reduce  the unemployment  rate.  This  is  due  to  the  collaboration  between  Milkindo  managers  and  the community in managing the existing potential to create new jobs. Besides having a positive impact on improving the community's economy, the existence of the Milkindo Green Farm Tourism Object also  has  a  negative  impact  on  the  social  environment  of  the  community.  This  is  caused  by  the process of cultural assimilation, which is caused by the presence of a new culture that enters the environment.

## A RYNTIKA C AHYANTINI , J UWITA P URNAMI R ESTU S UWONDO , N OEKE C HRISPUR M ADIARSIH , P ERAN P ENGELOLAAN O BJEK W ISATA M ILKINDO G REEN F ARM T ERHADAP P ENGEMBANGAN M ASYARAKAT L OKAL 17

## 1. Pendahuluan
Kabupaten  Malang  memilki  daya  tarik  wisata  yang  beraneka  ragam dan  tersebar  di  seluruh  kecamatan.  Daya  tarik  wisata  tersebut  meliputi wisata  alam  yang  berupa  pantai,  pengunungan  dan  danau.  Sementara wisata  buatan  berupa  taman  wisata,  dan  wisata  budaya  berupa artifak/bangunan sejarah dan atraksi tari/kerajinan. Berdasarkan kondisi tersebut,  Kabupaten  Malang  mempunyai  potensi  sebagai  salah  satu destinasi  wisata  skala  regional  bahkan  internasional  (Sukmaratri,  2018). Oleh karena itu, butuh upaya yang maksimal agar pariwisata Kabupaten Malang  dapat  dikembangkan  secara  optimal.  Usaha-usaha  dalam memaksimalkan  potensi  pariwisata  Kabupaten  Malang  dapat  dilakukan dengan  mengoptimalkan  seluruh  potensi  yang  ada  di  daerah  tersebut.
Pariwisata  memiliki  pengaruh  penting  meningkatkan  kesejahteraan rakyat.  Oleh  karenanya  setiap  daerah  yang  memiliki  potensi  wisata mampu  menjadikan  pariwisata  sebagai  salah  sektor  utama  dalam pembangunan daerah.
Menurut Arsyad (2010), pembangunan ekonomi daerah adalah suatu proses  dimana  pemerintah  daerah  dan  masyarakatnya  mengelola  setiap sumber  daya  yang  ada  dan  membentuk  suatu  pola  kemitraan  antara pemerintah  daerah  dengan  sektor  swasta  untuk  menciptakan  suatu lapangan  kerja  baru  dan  merangsang  perkembangan  kegiatan  ekonomi (pertumbuhan ekonomi) dalam wilayah tersebut.
Dalam  hubungan  ini  pembangunan  daerah  diarahkan  untuk memanfaatkan  secara  maksimal  potensi  sumber  daya  alam  dan mengembangkan  sumber  daya  manusia  dengan  meningkatkan  kualitas hidup,  keterampilan,  prakarsa  dengan  bimbingan  dan  bantuan  dari pemerintah dan pengelolaan dari sektor swatsa.
Pengembangan  serta  pembangunan  wilayah  sangat  penting dilaksanakan  demi  tercapainya  peningkatan  kesejahteraan  rakyat  serta mendorong  pertumbuhan  perekonomian  wilayah.  Hal  ini  dilansir  oleh Direktorat  Pengembangan  Daerah  Khusus  dan  Tertinggal  Badan Perencanaan  Pembangunan  Nasional  (2004),  pengembangan  wilayah merupakan  upaya  untuk  memperbaiki  tingkat  kesejahteraan  hidup  di wilayah  tertentu,  memperkecil  kesenjangan  pertumbuhan  dan ketimpangan  kesejahteraan  antarwilayah.  Sembiring  dan  Evariani  B.R.
(2012)  menyebutkan  bahwa  pengembangan  wilayah  merupakan  strategi memanfaatkan  dan  mengkombinasikan  faktor  internal  (kekuatan  dan
kelemahan)  dan  eksternal  (peluang  dan  tantangan  untuk  meningkatkan produksi  wilayah  akan  barang  dan  jasa.  Faktor  internal  berupa  sumber daya alam, sumber daya manusia dan sumber daya teknologi. Sedangkan faktor  eksternal  berupa  peluang  dan  ancaman  yang  muncul  seiring interaksi  yang  terjadi.  Konsep  Pengembangan  Ekonomi  Lokal  (PEL) adalah  salah  satu  strategi  yang  dianggap  dapat  menciptakan pertumbuhan  ekonomi  dan  pada  saat  yang  sama  mampu  mendorong kemandirian  dan  ketahanan  ekonomi.  Melalui  konsep  PEL,  pihak pemerintah,  swasta  dan  masyarakat  dapat  saling  bersinergi  untuk membentuk  kondisi  perekonomian  yang  lebih  baik  dan  menciptakan lapangan  kerja.  Empat  aspek  utama  yang  perlu  diperhatikan  dalam konsep  PEL  adalah  sumber  daya  fisik,  sumber  daya  manusia,  ekonomi, dan kemitraan (Prasetyo, 2014). Pendekatan pada pengembangan wilayah, termasuk pada konsep PEL, selalu mempertimbangkan aspek keruangan karena tiap wilayah  memiliki karakteristik keruangan yang  berbeda dan spesifik.  Perbedaan  karakteristik  tersebut  membuat  kebutuhan pengembangan wilayah yang berbeda-beda pula.
Berdasarkan  latar  belakang  di  atas,  maka  tujuan  dari  penelitian  ini adalah:  (i)  untuk  mengetahui  bagaimana  upaya  pemerintah  desa  dan pengelola  dalam  mengembangkan  ekonomi  lokal  di  sekitar  objek  wisata Milkindo; (ii) untuk mengetahui apa saja yang menjadi faktor pendukung dan  penghambat  dalam  mengembangkan  ekonomi  lokal  di  sekitar  objek wisata  Milkindo;  dan  (iii)  untuk  mengetahui  dampak  pengelolaan  objek wisata Milkindo terhadap ekonomi lokal.

## 2. Landasan Teori
A. Pengembangan Ekonomi Lokal dan Pembangunan Daerah
Pengembangan ekonomi lokal menurut Blakely dan Bradshaw (2002) adalah  proses    dimana  pemerintah  lokal  dan  organisasi  masyarakat terlibat  untuk  mendorong,  merangsang,  memelihara,  aktivitas  usaha untuk  menciptakan  lapangan  pekerjaan.  Pengembangan  ekonomi  lokal adalah  suatu  proses  yang  melibatkan  pembentukan  kelembagaan  baru, perkembangan  industri  baru,  pengembangan  kapasitas  pekerja  untuk menghasilkan  produk  yang  lebih  bermutu,  identifikasi  pasar  baru  serta pendirian usaha-usaha baru.
Pembangunan  ekonomi  daerah  adalah  suatu  proses  di  mana

## A RYNTIKA C AHYANTINI , J UWITA P URNAMI R ESTU S UWONDO , N OEKE C HRISPUR M ADIARSIH , P ERAN P ENGELOLAAN O BJEK W ISATA M ILKINDO G REEN F ARM T ERHADAP P ENGEMBANGAN M ASYARAKAT L OKAL 19
pemerintah daerah dan masyarakatnya mengelola sumber daya yang ada dan membentuk suatu pola kemitraan antara pemerintah daerah dengan sektor  swasta  untuk  menciptakan  suatu  lapangan  kerja  bar  dan merangsang  perkembangan  pertumbuhan  ekonomi  dalam  wilayah tersebut (Mudrajat, 2004).
Peranan  pemerintah  daerah  dalam  pengembangan  ekonomi  lokal sangat  penting,  dalam  hal  ini  pemerintah  daerah  berperan  sebagai pelopor,  koordinator,    fasilitator  dan  stimulator.  Disamping  itu pemerintah  daerah  berperan  dalam  membangun  infrastruktur  untuk mendukung  bisnis  dan  industri  serta  meningkatkan  kualitas    SDM masyarakat.    Disamping  itu,  peranan  swasta  dan  kelompok  masyarakat juga  dibutuhkan  dalam  pengembangan  ekonomi  lokal.  Ide-ide  dan gagasan yang inovatif perlu digali sesuai potensi daerah.
Potensi  daerah  didefinisikan  oleh  Suparmoko  (2002)  sebagai kemampuan  ekonomi  yang  ada  di  daerah  yang  mungkin  dan  layak dikembangkan  sehingga  akan  terus  berkembang  menjadi  sumber penghidupan  rakyat  setempat  bahkan  dapat  mendorong  perekonomian daerah  secara  keseluruhan  untuk  berkembang  dengan  sendirinya  dan berkesinambungan.  Dengan  mengetahui  potensi  daerah,  kekhasan  yang terdapat  pada  daerah  tersebut  bisa  dimaksimalkan  dalam  menghasilkan produk atau jasa yang bisa dijual kepada masyarakat luas. Pada akhirnya akan menarik investor dalam  mengembangkan daerah tersebut.

## B. Konsep Community Development
Pembangunan  pedesaan  dalam  bahasa  inggris  disebut  dengan Community  Development ,  pembangunan  masyarakat  desa  yaitu  proses perubahan  sosial  yang  dibuat  untuk  mengubah  keadaan  yang  tidak dikehendaki ke arah yang dikehendaki dan lebih baik. Menurut Rahardjo (2006)  pembangunan  masyarakat  desa  adalah  merupakan  bagian  dari pembangunan  nasional,  secara  khusus  pembangunan  masyarakat  desa memiliki  pengertian  sebagai  berikut:  (i)  pembangunan  masyarakat  desa berarti  pembangunan  masyarakat  tradisional  menjadi  masyarakat modern; (ii) pembangunan masyarakat desa berarti membangun swadaya masyarakat  dan  rasa  percaya  diri  sendiri;  dan  (iii)  pembangunan pedesaan  tidak  lain  dari  pembangunan  usaha  tani  atau  membangun
pertanian.
Menurut Bambang (2007), community dalam arti komunitas bermakna sebagai:  (i)  kelompok  sosial  yang  bertempat  tinggal  di  lokasi  tertentu, memiliki  kebudayaan  dan  sejarah  yang  sama;  dan  (ii)  kesatuan pemukiman  yang  di  atasnya  terdapat  kota  kecil/town,  kota  atau  kota besar/city.  Menurut  Bambang  (2007) community  development pada  garis besarnya  dapat  ditinjau  dalam  dua  pengertian  yaitu  sebagai  berikut:  (i) dalam  arti  luas  bermakna  sebagai  perubahan  sosial  berencana  dengan sasaran  perbaikan  dan  peningkatan  bidang  ekonomi  dan  sosial;  dan  (ii) dalam  arti  sempit  adalah  perubahan  sosial  berencana  di  lokasi  tertentu: dusun,  kampung,  desa,  kota  kecil  dan  kota  besar,  dikaitkan  dengan proyek  yang  berhubungan  dengan  upaya  pemenuhan  dari  kebutuhan lokal, sepanjang mampu di kelola sendiri dan dengan bantuan sementara dari pihak luar.

## C. Konsep Pemberdayaan
Pemberdayaan  masyarakat  dimaksudkan  untuk  meningkatkan kemampuan  dan  kemandirian  masyaraka  dalam  meningkatkan  taraf hidupnya. Pemberdayaan sendiri merupakan suatu  proses yang  berjalan terus  menerus.  Pemberdayaan  Menurut  Sulistiyani  (2004)  secara etimologis  pemberdayaan  berasal  dari  kata  dasar “daya”  yang  berarti kekuatan  atau  kemampuan.  Bertolak  dari  pengertian  tersebut,  maka pemberdayaan dapat dimaknai sebagai suatu proses menuju berdaya atau proses  pemberian  daya  (kekuatan/kemampuan)  kepada  pihak  yang belum berdaya. Kedua pengertian tentang masyarakat, menurut Soetomo (2011)  masyarakat  adalah  sekumpulan  orang  yang  saling  berinteraksi secara  kontinyu,  sehingga  terdapat  relasi  sosial  yang  terpola, terorganisasi.
Pemberdayaan  masyarakat menurut Aziz (2005) adalah suatu proses di  mana  masyarakat, khususnya  mereka  yang  kurang  memiliki  akses  ke sumber daya pembangunan, didorong untuk meningkatkan kemandiriannya  di  dalam  mengembangkan  perikehidupan  mereka. Pemberdayaan masyarakat juga merupakan proses siklus terus-menerus, proses  partisipatif  di  mana  anggota  masyarakat  bekerja  sama  dalam kelompok  formal  maupun  informal  untuk  berbagi  pengetahuan  dan pengalaman serta berusaha mencapai tujuan bersama.

## A RYNTIKA C AHYANTINI , J UWITA P URNAMI R ESTU S UWONDO , N OEKE C HRISPUR M ADIARSIH , P ERAN P ENGELOLAAN O BJEK W ISATA M ILKINDO G REEN F ARM T ERHADAP P ENGEMBANGAN M ASYARAKAT L OKAL 21

## 3. Metode Penelitian
Masalah  yang  diteliti  dalam  penelitian  banyaknya  warga  Desa Tegalsari  Kecamatan  Kepanjen  Kabupaten  Malang  yang  tidak  memiliki mata pencaharian, dengan adanya peran objek wisata Milkindo seberapa besar  pengaruh  pengelolaan  obyek  wisata  Milkindo  terhadap pengembangan  masyarakat  sekitar.  Dalam  Penelitian  ini  peneliti menggunakan  metode  kualitatif,  yang  suatu  penelitian  kontekstual menjadikan  manusia  sebagai  instrumen,  dan  disesuaikan  dengan  situasi yang  wajar  dalam  kaitannya  dengan  pengumpulan  data  yang  pada umumnya bersifat kualitatif. Menurut Mogdan dan tylor (dalam Moleong, 2000)
Dalam  penelitian  ini  lokasi  yang  digunakan  adalah  objek  wisata milkindo  green farm  yang  terletak di Jalan  Kolonel Kusno  No 77, RT 04 RW  03,  Desa  Tegalsari,  Kec.  Kepanjen,  Kabupaten  Malang,  Jawa  Timur. dan  beberapa  masyarakat  yang  berada  di  sekitar  objek  wisata  Milkindo Green  Farm.  Sumber  data  yang  digunakan  adalah  sumber  data  primer dan  sumber  data  sekunder.  Sedangkan  teknik  pengumpulan  data  yang digunakan  adalah  observasi,  wawancara,  studi  kepustakaan  dan dokumentasi.
Metode  penelitian  yang  dipakai  adalah  metode  kualitatif,    suatu penelitian  kontekstual  menjadikan  manusia  sebagai  instrumen,  dan disesuaikan  dengan  situasi  yang  wajar  dalam  kaitannya  dengan pengumpulan  data  yang  pada  umumnya  bersifat  kualitatif  merupakan prosedur  meneliti  yang  menghasilkan  data  deskriptif  berupa  kata-kata tertulis  atau  lisan  dari  orang-orang  atau  perilaku  yang  dapat  diamati. Pendekatan  kualitatif  di  cirikan  oleh  tujuan  penelitian  yang  berupa memahami  gejala-gejala  yang  sedemikian  rupa  yang  tidak  memerlukan kuantifikasi,  karena  gejala  tidak  memungkinkan  untuk  di  ukur  secara tepat. Penelitian kualitatif merupakan penelitian ilmiah yang mempelajari kondisi dan proses (Manzilati, 2017).
Sesuai  dengan  tujuannya,  riset  dapat  di  definisikan  sebagai  usaha untuk  menemukan,  mengembangkan,  dan  menguji  kebenaran  suatu pengetahuan,  usaha  mana  dilakukakan  dengan  metode-metode  ilmiah. Dengan demikian, metode penelitian merupakan cara atau jalan yang  di tempuh  oleh  peneliti  untuk  memperoleh  kebenaran  atau  jawaban  dari
rumusan  masalah  dalam  suatu  penelitian.  Berdasarkan  tujuan  yang hendak  dicapai  yaitu  untuk  membuat  gambaran  atau  deskripsi  secara sistematis,  faktual  dan  akurat  mengenai  fakta  fakta,  sifat-sifat  serta hubungan antara fenomena yang akan diselidiki maka penelitian ini akan menggunakan  pendekatan  deskriptif,  maksudnya  pendekatan  penelitian yang melukiskan secara tepat suatu individu, suatu gejalagejala, kejadian- kejadian  dan  lainnya  merupakan  objek  penelitian.  Tujuannya  adalah untuk memecahkan masalah, menuturkan, menganalisa, mengklarifikasi, membandingkan dan lain-lain.

## 4. Hasil dan Pembahasan
A. Peran Milkindo Berka Abadi dan Pemerintah dalam Mengembangkan Ekonomi Lokal
Milkindo  Berka  Abadi  adalah  badan  usaha  milik  perseorangan  yang bergerak  di  bidang  peternakan  sapi  perah.  Milkindo  Berka  Abadi didirikan oleh H. Abdullah, yang  pada awalnya hanya memiliki 23 ekor sapi  dengan  5  orang  pekerja  dengan  awal  luas  lahan  1500  m 2 kemudian dari  tahun  ke  tahun  semakin  berkembang  sehingga  terjadi  perluasan lahan  yaitu  sebesar  7  Ha  dan  pertambahan  hewan  ternak  sapi  sebanyak 300  ekor  serta  jumlah  karyawan  mencapai  40  orang,  karyawan  tersebut merupakan warga sekitar lokasi wisata dan peternakan milkindo.
Peran  pengelolaan  objek  wisata  Milkindo  Green  Farm  terhadap pengembangan  masyarakat  lokal  setempat  bisa  dilihat  dari  beberapa aspek.  Yang  pertama  adalah  peran  objek  wisata  Milkindo  Green  Farm dalam  Penyerapan  Tenaga  Kerja  di  Desa  Tegalsari.  Peran  objek  wisata Milkindo  Green  Farm  dalam  penyerapan  tenaga  kerja  sangat  dirasakan oleh  hampir  semua  masyarakat  setempat.  objek  wisata  Milkindo  Green Farm  hadir  sebagai  solusi  pengurangan  tingkat  pengangguran  di  Desa Tegalsari.  Hal  ini  dikarenakan  adanya  kerjasama  pengelola  dengan masyarakat  dalam  mengelola  potensi  yang  ada  di  desa  tersebut  untuk menciptakan lapangan pekerjaan baru. Kehadiran  objek wisata Milkindo Green  Farm  dimanfaatkan  oleh  warga  Desa  Tegalsari  dengan  menjadi tenaga kerja di objek wisata Milkindo Green Farm.
Masyarakat sekitar menjadi tenaga kerja di Milkindo sebagai buruh di peternakan,  tenaga  sekuriti,  karyawan  kebersihan,  atau  penjaga  di wahana permainan. Bagi yang  mempunyai kemampuan dan pendidikan

## A RYNTIKA C AHYANTINI , J UWITA P URNAMI R ESTU S UWONDO , N OEKE C HRISPUR M ADIARSIH , P ERAN P ENGELOLAAN O BJEK W ISATA M ILKINDO G REEN F ARM T ERHADAP P ENGEMBANGAN M ASYARAKAT L OKAL 23
lebih  tinggi  bisa  ditempatkan  di  tenaga  administrasi  atau  manajemen Untuk  sistem  pengupahan  terbagi  menjadi  2,  yaitu  upah  harian  dan bulanan.  Untuk  upah  harian  diberikan  sesuai  absen  kerja.  Apabila  tidak bekerja  maka  buruh  tidak  akan  mendapatkan  upah.  Upah  harian  akan dibayarkan  setiap  minggu.  Berbeda  dengan  upah  harian,  upah  bulanan diberikan pada karyawan yang  memiliki skill lebih tinggi. Mereka akan mendapatkan gaji tetap setiap bulan. Dengan sistem sperti ini, masyarakat akan  meyesuaikan  potensi  kemampuan  skill  mereka  dalam  bekerja  di lingkungan Milkindo. Dengan adanya objek wisata Milkindo Green Farm ini  juga  menjadi  alternative  lahan  pekerjaan  di  Desa  Tegalsari  selain pekerjaan  yang  ada  sebelumnya,  yaitu  buruh  tani  dan    buruh  pabrik rokok.
Yang  kedua  adalah  peran  objek  wisata  Milkindo  Green  Farm  dalam Membuka  Peluang  Ekonomi  Bagi  Masyarakat.  Keberadaan  objek  wisata Milkindo Green Farm seharusnya mampu membuka peluang usaha bagi masyarakat  melalui  daya  tarik  wisata.  Dari  hasil  observasi  peneliti, masyarakat sekitar masih belum optimal dalam melihat peluang ekonomi yang ada. Hal ini terbukti dari masih minimnya usaha dan inovasi kreatif yang  ada  di  sekitar  objek  wisata  Milkindo  Green  Farm.  Hal  ini dikarenakan  masih  minimnya  pengetahuan  dan  wawasan  dalam peningkatan  bisnis  dan  usaha  inovasi  kreatif  yang  dimiliki  masyarakat sekitar.  Disamping  juga  pada  awal  tahun  2020  ini  terjangkitnya  wabah pandemic  virus  Corona  juga  ikut  andil  berperan  dalam  melemahnya kondisi  ekonomi  masyarakat  sekitar.  Harapannya,  dari  pihak  pengelola seharusnya  bisa  menggandeng  masyarakat  sekitar  yang  mempunyai usaha  makanan  dan  minuman  (kuliner)  atau  inovasi  kreatif  untuk menjual produk dan jasanya di lingkungan objek wisata Milkindo Green Farm.  Tentunya  dengan  memberikan  pelatihan  atau  wawasan kewirausahaan kepada masyarakat sekitar supaya layak jual.
Ketiga  adalah  peran  objek  wisata  Milkindo  Green  Farm  dalam Pengentasan  Kemiskinan    objek  wisata  Milkindo  Green  Farm  berperan dalam membantu pemerintah desa untuk mengurangi jumlah kemiskinan di Desa Tegalsari. Dibuktikan dengan keberadaan objek wisata Milkindo Green  Farm  yang  mampu  memberi  kesempatan  kepada  masyarakat mengembangkan  diri  untuk  keluar  dari  jerat  kemiskinan,  karena  jumlah
penduduk  yang  bekerja  atau  memiliki  penghasilan  meningkat.  Sehingga objek wisata Milkindo Green Farm memiliki peran dalam mengentaskan kemiskinan.  Keberadaan  objek  wisata  Milkindo  Green  Farm  merupakan bagian dari visi dan misi Desa Tegalsari dalam mengentaskan kemiskinan. Hal  ini  dikarenakan  adanya  keterlibatan  masyarakat  dalam memanfaatkan keberadaan  objek wisata Milkindo Green Farm. Sehingga keberhasilan  objek  wisata  Milkindo  Green  Farm  memberi  dampak terhadap  penurunan  angka  kemiskinan  di  Desa  Tegalsari.  Hal  tersebut dikarenakan  objek  wisata  Milkindo  Green  Farm  memberikan  peluang usaha dan kesempatan kerja bagi masyarakat, sehingga mampu menekan jumlah pengangguran.

## B. Faktor  Pendorong  dan  Penghambat  bagi  Pengembangan  Ekonomi Lokal
Faktor  pendukung  dalam  pengembangan  ekonomi  masyarakat  lokal di  sekitar  objek  wisata  Milkindo  adalah  salah  satunya  kesinergisan Manajemen  objek  wisata  Milkindo  dengan  masyarakat  sekitar,  Pihak manajemen  Milkindo  sangat  mengakomodasi  masyarakat  sekitar  yang ingin menjadi tenaga kerja di objek wisata Milkindo. Disamping itu peran pemerintah desa juga sangat penting dalam membuat MOU dengan pihak manajemen  Milkindo,  mengusahakan  warganya  untuk  terlibat  dalam pengembangan  objek  wisata  Milkindo,  baik  itu  sebagai  tenaga  kerja  di Milkindo ataupun membuat usaha disekitar objek wisata Milkindo. Faktor pendukung  lainnya  adalah  keunikan  dari  objek  wisata  Milkindo  yang belum  banyak  dimiliki  objek  wisata  lain,  seharusnya  menjadi  modal untuk  menarik  pengunjung,  yang  pada  akhirnya  juga  berimbas  pada ekonomi masyarakat lokal.
Faktor penghambat dalam pengembangan ekonomi masyarakat lokal di sekitar objek wisata Milkindo salah satunya adalah tingkat pendidikan dan  pengetahuan  masyarakat  lokal  yang  masih  rendah.  Hal  ini mengakibatkan  masyarakat  masih  belum  bisa  memanfaatkan  peluang adanya  objek  wisata  Milkindo  dengan  mengembangkan  ekonomi  kreatif dan  inovatif  seputar  Wisata  Milkindo.  Masih  butuh  proses  dan  usaha yang  lebih dalam menumbuhkan jiwa entrepeneurship pada  masyarakat sekitar  Milkindo.  Disamping  itu,  pemilik  peternakan    Milkindo  sebagai sumber dana tunggal dalam pengembangan objek wisata Milkindo masih

## A RYNTIKA C AHYANTINI , J UWITA P URNAMI R ESTU S UWONDO , N OEKE C HRISPUR M ADIARSIH , P ERAN P ENGELOLAAN O BJEK W ISATA M ILKINDO G REEN F ARM T ERHADAP P ENGEMBANGAN M ASYARAKAT L OKAL 25
dirasa  kurang  untuk  pengembangan  objek  wisata  Milkindo.  Pihak manajemen  seharusnya  menggandeng  investor-investor  lain  dalam  hal promosi  dan  membuat  akses  jalan  masuk  yang  memudahkan  orang mengetahui objek wisata Milkindo. Sehingga menarik banyak pengunjung lagi.  Secara  tidak  langsung  nantinya  akan  berimbas  pada  peningkatan ekonomi masyarakat lokal.

## C. Dampak  Pengelolaan  Objek  Wisata  Milkindo  Terhadap  Ekonomi Lokal
Keberadaan  objek  wisata  Milkindo  Green  Farm  selain  memberi dampak  positif  terhadap  peningkatan  perekonomian  masyarakat,  juga memberikan  dampak  negatif.  Hal  tersebut  disebabkan  oleh  terjadinya proses  asimilasi  budaya,  yang  diakaibatkan  oleh  adanya  budaya  baru yang  masuk  dalam  lingkungan  tersebut.  Hal  ini  dibuktikan  dengan terjadinya  perubahan  sosial  yang  dinilai  tidak  baik,  karena  adanya peniruan gaya berpakaian yang dilakukan oleh anak atau remaja. Dalam kasus  tersebut,  keberadaan  objek  wisata  Milkindo  Green  Farm  memberi dampak terhadap perubahan sosial masyarakat di Desa Tegalsari.

## 5. Penutup
Kasus  pengelolaan  objek  wisata  Milkindo  Green  Farm  hadir  sebagai solusi bagi pengurangan tingkat pengangguran di Desa Tegalsari. Hal ini dikarenakan  adanya  kerjasama  pengelola  dengan  masyarakat  dalam mengelola potensi yang ada di desa tersebut untuk menciptakan lapangan pekerjaan  baru.  Kehadiran  objek  wisata  Milkindo  Green  Farm dimanfaatkan oleh warga Desa Tegalsari dengan menjadi tenaga kerja di objek  wisata  Milkindo  Green  Farm.  Faktor  pendukung  dalam pengembangan  ekonomi  masyarakat  lokal  di  sekitar  objek  wisata Milkindo  salah  satunya  adalah  sinergi  antara  Manajemen  objek  wisata Milkindo  dengan  masyarakat  sekitar.  Sedangkan  faktor  penghambat dalam  pengembangan  ekonomi  masyarakat  lokal  di  sekitar  objek  wisata Milkindo  salah  satunya  adalah  tingkat  pendidikan  dan  pengetahuan masyarakat lokal yang masih rendah. Hal ini mengakibatkan masyarakat masih belum bisa memanfaatkan peluang  adanya  objek wisata Milkindo dengan  mengembangkan  ekonomi  kreatif  dan  inovatif  seputar  Wisata
Milkindo.
Keberadaan  objek  wisata  Milkindo  Green  Farm  selain  memberi dampak  positif  terhadap  peningkatan  perekonomian  masyarakat,  juga memberikan dampak negatif terhadap lingkungan sosial masyarakat. Hal tersebut  disebabkan  oleh  terjadinya  proses  asimilasi  budaya,  yang diakibatkan  oleh  adanya  budaya  baru  yang  masuk  dalam  lingkungan tersebut. Berdasarkan kesimpulan tersebut, maka saran dalam penelitian ini adalah perlunya peningkatan sarana prasarana untuk menuju ke lokasi objek wisata Milkindo Green Farm dan perlunya peningkatan pemasaran melalui sosial media.

## Daftar Pustaka
Arsyad,  Lincolin.  2010. Ekonomi  Pembangunan .  Yogyakarta:  UPP  STIM YKPN. Aziz, Moh. Ali dkk. 2005. Dakwah Pemberdayaan Masyarakat: Paradigma Aksi Metodologi . Yogyakarta, Pustaka Pesantren.
Blakely,  Edward  J.  2002. Planning Local Economic Development (Theory and Practice) . California, Sage Publications, Inc. Sukmaratri,  Myrna.  2018.  Kajian  Pola  Pergerakan  Wisatawan  Di  Daya Tarik Wisata Alam Kabupaten Malang. Jurnal Pariwisata Vol.3 No.1 Juni 2018.
Manzilati, Asfi. 2017. Metodologi Penelitian Kualitatif: Paradigma,Metode, dan aplikasi . Universitas Brawijaya Malang: Ub Media.
Sembiring, Evariani B.R. 2012. Analisis Dampak Peningkatan Jalan Desa Kuta Rayat Kecamatan Naman Teran Kabupaten Karo terhadap Pengembangan Wilayah . Medan: USU. Soetomo.  2011. Pemberdayaan  Masyarakat.  Mungkinkah  Antitesisnya?. Pustaka Pelajar: Yogyakarta.
Sulistiyani, Ambar Teguh. 2004. Kemitraan dan Model-Model Pemberdayaan . Gaya Gava Media: Yogyakarta.