## Original Research Paper
Pelatihan Dan Pendampingan Sistem  Informasi    Logistik  Di  Usaha  Industri ‘Tabola Meubel’  Kabupaten Sumbawa Barat
Amrussalam 1 , Hasanuddin 2 , Rahmawati 3
1,2,3 Fakultas Teknik, Universitas Cordova, Indonesia
DOI : https://doi.org/10.29303/jpmpi.v6i4.6673
Sitasi:  Amrussalam.,  Hasanuddin.,  &  Rahmawati. (2023).  Pelatihan Dan Pendampingan Sistem  Informasi    Logistik Di  Usaha  Industri  ‘Tabola Meubel’  Kabupaten Sumbawa Barat. Jurnal Pengabdian Magister Pendidikan IPA, 6 (4)

## Article history
Received: 10 Oktober 2023 Revised: 17 Desember 2023 Accepted: 25 Desember 2023
*Corresponding Author: Amrussalam , Universitas Cordova, Sumbawa Barat, Indonesia; Email: amrussalam@gmail.com
Abstract: Mitra  ‘Tabola  Meubel’  sangat  ingin  mengoptimalkan    sistem logistiknya  dalam  upaya  peningkatan  pelayanan  dari  pemasok  &  kepada pelanggan,  dan  pengaturan layout fasilitas  area  produksi  yang  rapi  dan efektif  untuk memperoleh prestasi  logistik bagi  Mitra.  Tujuan pelaksanaan program  Pemberdayaan  Kemitraan  Masyarakat    (PKM)      ini  adalah  untuk memberdayakan  Mitra  melalui  peningkatan  layanan  Mitra  dengan  cara memberikan pengetahuan dan pemahaman Mitra dalam membangun sistem informasi  logistik dengan   memperhatikan konsep just  in  time (JIT) dalam mengoptimalkan  sistem  logistiknya  dengan  tersedianya  sistem  informasi logistik  ‘TABOLA’  berbasis  WEB  dalam  mendukung  manajemen    Mitra. Hasil  dan luaran  yang sudah dicapai pada kegiatan PKM  ini adalah dapat memberdayakan  Mitra  melalui  peningkatan  layanan  Mitra  dengan  cara memberikan pengetahuan dan pemahaman Mitra dalam membangun sistem informasi  logistik dengan   memperhatikan konsep just  in  time (JIT) dalam mengoptimalkan  sistem  logistiknya  dan  dengan  tersedianya  sistem informasi  logistik  ‘TABOLA’  berbasis  WEB  dalam  mendukung manajemen  Mitra dan  pengaturan layout fasilitas area produksi yang rapi dan efektif
Kata  Kunci: Sistem  logistik,  sistem  informasi,  dan  konsep just  in  time (JIT)

## Pendahuluan
Prestasi    logistik  adalah  menjadi  salah  satu kunci  sebuah  perusahaan  dalam  memberikan pelayanan  yang  baik  dalam  menyampaikan  barang jadi  dan  berbagai  macam  material  dalam  jumlah yang  tepat  pada  waktu  yang  dibutuhkan,  dan menyediakan  pelayanan  yang  sempurna  kepada pelanggan,  sehingga  pelanggan  tersebut  akan merasa  puas.  Pelayanan  yang  sempurna  adalah dengan memanfaatkan peranan teknologi informasi yang  akan  mendukung  tugas-tugas  memproses informasi,  mendukung  kontrol  operasional  dan mendukung kontrol manajemen perusahaan. Teknologi  informasi  adalah  seperangkat  alat  yang membantu  menyediakan  orang  yang  tepat  dengan informasi  yang  tepat  pada  waktu  yang  tepat
(Humdiana  &  Evi  Indrayani,  2006).    Hal  inilah menjadi  tantangan  bagi  Mitra  untuk  meningkatkan sistem  bisnisnya  dengan  memperhatikan  salah  satu faktor  yang  penting  adalah  teknologi/sistem informasi  sebagai  kunci  keberhasilan  perusahaan dengan memusatkan pada pengelolaan sumber daya informasi untuk mencaapai prestasi logistiknya agar memuaskan  konsumennya  dengan  pengukurannya yang  dimulai  dari  a vaillability ,  c apability hingga pada quality . Availlability adalah  kesanggupan untuk  menyediakan  material  atau    produk, capability adalah    kesanggupan  dalam  pengantaran barang  dengan kecepatan dan konsisten yang telah ditentukan  melalui  operasi  logistik,  dan quality adalah  efektifitas  dari  pelaksanaan  logistik  (A. Hasymi  Ali,  2004).  Sasaran  pada  program  ini adalah  masyarakat  yang    produktif  secara  ekonomi
Amrussalam, et al , . Jurnal Pengabdian Magister Pendidikan IPA, 2023, 6 (4): 1418-1424
yaitu    pada  Mitra  ‘‘Tabola  Meubel’  yang merupakan  usaha  industri  yang  berbentuk  UMKM dan  kepemilikan  usahanya    bersifat  perseorangan dengan bidang utamanya mebeler yang  berlokasi di Jalan  Pondok  Pesantren,  Kelurahan  Menala Kecamatan  Taliwang,  Kabupaten  Sumbawa  Barat, NTB,  dengan  profit  perbulannya  adalah  sebesar  20 % dari jumlah omset,  dimana omsetnya adalah 100 Juta  Rupiah.  .Jumlah  tenaga  kerja  yang  dimiliki Mitra adalah 11 (sebelas)  karyawan.
Jasa  pelayanan  Mitra  adalah    berdasarkan  pada pesanan  dari  konsumen  yang  ada  di  Kabupaten Sumbawa  Barat  baik  dari  dinas  pemerintahan, sekolah maupun masyarakat umum  untuk berbagai jenis  mebel,  sehingga  sangat  diperlukan  sistem logistik  yang  baik  untuk  pengelolaannya  dalam mencapai  prestasi  logistik  yang  difokuskan  pada sistem  informasi    dalam    operasional    logistik  dari hulu    ke  hilirnya  yaitu  pada  suplai  fisik  dan distribusi  fisik  untuk  sampai  ke  pelanngan.  Suplai fisik adalah menyangkut pengadaan dan pengangkutan  material  dari  tempat  pembelian  ke tempat pembuatan/perakitan atau gudang, sedangkan  distribusi  fisik  adalah  menyangkut pengangkutan  produk  kepada  pelanggan  (A. Hasymi Ali, 2012).
Permasalahan    pada  Mitra  yang  terjadi    pada sistem logistiknya  yaitu:
a. Availability (penyediaan):  Kesanggupan Mitra  dalam  penyediaan  produk  dalam memberikan  pelayanan  bagi  pelanggan selalu  tidak  sanggup  bila  Mitra  memiliki orderan sudah banyak,  sehingga pelanggan agak kecewa.
b. Capability (kemampuan):  Kecepatan  dan ketepatan  waktu  dalam  suplai  fisik  dan distribusi  fisik  masih  tidak  konsisten. Artinya,  untuk  suplai  fisik  dari  pemasok kadang-kadang  tidak  tepat  waktu  sesuai dengan  yang  sepakati  dan  dijanjikan,  dan untuk  distribusi  fisik  ke  pelanggan  juga kadang-kadang  tidak  tepat  waktu  sesuai dengan  yang  sepakati  dan  dijanjikan. Sehingga  Mitra  harus  berspekulasi  kepada pelanggan dan menekan pemasok.
c. Quality (mutu):  pelaksanaan  pelayanan yang  bermutu  belum  dikelolah  dengan baik,    belum  adanya  karyawan  khusus untuk  melayani  pelanggan  pada  saat pelanggan datang ke Mitra.
Permasalahan  Mitra  berikutnya  adalah    dalam sistem  operasional  logistik  pada  area  produksi untuk pergerakan arus material  dan waste , dimana untuk  pengaturan  area  pergerakan  arus  material dalam  proses  produksi  pada  Mitra    masih  belum tertata dengan rapi dan efektif, sehingga perlu ditata ulang  l ayout nya  untuk  ditempatkan  pada  tempat yang benar secara efektif.
Dari    analisis  situasi  dan  permasalahan  Mitra diatas,  maka  sangat  perlu  dicarikan  solusi    atas permasalahan  yang  dihadapai  oleh  Mitra  dalam upaya  peningkatan  pelayanan  dari  pemasok  & kepada  pelanggan,  dan  pengaturan layout fasilitas area  produksi  yang  rapi  dan  efektif.untuk memperoleh prestasi logistik bagi Mitra.
Solusi  yang  akan  ditawarkan  kepada  Mitra adalah    membangun  sistem  informasi  logistik dengan  memperhatikan  konsep just  in  time (JIT) sebagai  strategi  perusahaan  untuk    pengelolaan sumber  daya  informasinya  dalam      manajemen sistem  perusahaan  dalam  memberikan  kepuasan menyeluruh kepada pelanggannya. Strategi perusahaan  berbasis  sistem  informasi  perlu  dibuat karena  sumber  daya  yang  dimiliki  perusahaan sangat terbatas sehingga harus dimanfaatkan secara optimal  dan  untuk  meningkatkan  daya  saing  atau kinerja  perusahaan  yaitu  tercapainya  tujuan  sebuah organisasi dengan efektif dan efisien, meningkatkan kecepatan  (pengolahan  data  data  pelayanan), keakuratan  dan  produktivitas  perusahaan,  sehingga hal  inilah  yang  menjadi  fokus  utama  terhadap permasalahan    yang  disepakati    bersama  antara Tim  pengusul  dan  Mitra,  dengan  tujuan  kegiatan dari pelaksanaan PKM ini adalah untuk memberdayakan Mitra melalui peningkatan layanan Mitra  dengan  cara  memberikan  pengetahuan  dan pemahaman  Mitra  dalam  membangun    sistem informasi    logistik  dengan    memperhatikan  konsep just  in  time dalam  mengoptimalkan  sistem logistiknya  dengan  tersedianya  sistem  informasi logistik  ‘TABOLA’ dalam mendukung manajemen Mitra dan  pengaturan layout fasilitas area produksi yang rapi dan efektif.
Konsep just  in  time (JIT)    yang  bersumber dari  sistem  produksi  toyota  (SPT)  di  dalam  sistem logistik,  dengan  filosofinya  adalah  kerjakan  secara benar  sejak  awal  ( do  it  right  the  firts  time )  (Agus Ristono, 2010). Konsep just in time ini tidak hanya diterapkan  dalam  sektor  manufacturing  tetapi  juga meluas ke sektor- sektor distribusi dan perdagangan, pembelian, pertukaran data elektronik
Amrussalam, et al , . Jurnal Pengabdian Magister Pendidikan IPA, 2023, 6 (4): 1418-1424
dan  lain-lain  (Sinulingga,  2009). JIT  adalah pendekatan  manajemen  pemecahan  masalah  yang terpadu  yang  bertujuan  untuk  meningkatkan kualitas  dan  memfasilitasi  ketepatan  waktu  dalam pasokan, produksi, dan distribusi (Lai, Kee Hung & Cheng,  2009). Fokus  utama  dalam  logistik  JIT  ini adalah  memberikan  penambahan  nila  tambah ( added  value )    pada  setiap  aktivitas  layanan, dengan  memperhatikan  elemen-elemennya  yang meliputi  keterlibatan  orang  ( people  inv olvement), jaringan  logistik  ( logistics  network )  and  sistem . Untuk    menerapkan  konsep  JIT  ini  adalah  melalui metode  pelatihan,  metode  pendekatan  fasilitas  & mediasi,  dan  metode  bimbingan  teknis  & pendampingan, dengan tujuannya adalah agar Mitra memiliki wawasan dan peningkatan ilmu pengetahuan  &  teknologi  baik  secara  teori  dan secara langsung mempraktekkannya dalam memberikan kemampuan manajemen  kepada Mitra yang  didukung  oleh  fasilitas  yang  sesuai  dengan kebutuhan  di  Mitra  untuk  menerapkan  konsep  JIT tersebut  dalam  mencapai  prestasi  logistik.  Solusi sistem  informasi  logistik  dengan    memperhatikan konsep  JIT    dalam  sistem  logistik    Mitra  adalah sebagai berikut:
a. Rancang    bangun  sistem  informasi    logistik ‘TABOLA’ berbasis WEB bagi Mitra
b. Peningkatan  sumber  daya  layanan  dengan konsep just  in  time pada  sistem    informasi logistik Mitra
Peningkatan  sumber  daya  layanan  dengan konsep just  in  time pada  sistem    informasi logistik  Mitra , ada  2  yang  diterapkan  dalam PKM ini adalah:
1. Memberikan avaibility (penyediaan) produk dalam memenuhi kebutuhan
pelanggan, dan pelayanan bermutu ( quality ) dengan melayani pelanggan yang cepat dan pencatatan  orderan    yang    tertata  dengan baik dan rapi oleh  Mitra. Dalam avaibility (penyediaan)  produk  ke  pelanggan  sangat dibutuhkan  keterlibatan  orang  ( people inv olvement)  dalam    jaringan  logistik
( logistics  network )..  Untuk  mendukung keterlibatan  pemasok  tersebut,  dibutuhkan jaringan kerjasama  antara pemasok dengan Mitra    dalam  memberikan  informasi  yang detail diantara masing-masing pihak sebagai  bentuk  komunikasi  dalam  logistik dalam  mendukung  sistem  manajemen  pada Mitra.
2. Peningkatan  layanan  dengan  melakukan pengaturan layout fasiltas  kantor  dan  area produksi yang rapi dan efektif

## Metode
Metode yang akan digunakan untuk menjawab permasalahan Mitra dalam pelaksanaan Pemberdayaan  Kemitraan  Masyarakat  (PKM)  ini adalah  netode    PALS,  dimana    metode  PALS adalah  paradigma  baru  dalam  program  pengabdian masyarakat    yang  bersifat      penyelesaian  masalah ( problem  solving ),    komprehensif,  bermakna, tuntas, dan sustainable (Agustino dalam Amrussalam  et  al.,  (2022)).  Tahapan-tahapan  dari metode   PALS adalah:
1. Tahap penyadaran ( awareness ) Yaitu  tahap  inisiasi  untuk  menyadarkan  Mitra agar  memahami  kebutuhan,  masalah  yang diprioritaskan    dan  potensi  usahanya  dengan menggunakan  2  (dua)  pendekatan,  yang meliputi  pendekatan  dengan  pengamatan langsung dan pendekatan  terapan.
2. Tahap partisipasi Yaitu  tahap  pelibatan  partisipasi  aktif  dari Mitra    untuk  mengoptimalkan  pelaksanaan kegiatan  PKM  ini  dalam  membangun  sistem manajemen logistiknya, sehingga sangat penting  untuk  mendapatkan  dukungan  dan kesepakatan dari Mitra.
3. Tahap Pelaksanaan Pada  tahap  ini,  dilaksanakan  dengan  3  (Tiga) metode  yaitu  metode  pelatihan,  metode pendekatan  fasilitas    &    mediasi,  dan  metode bimbingan  teknis  &  pendampingan    pada Mitra.
a. Metode pelatihan Metode  ini  ditujukan  untuk  memberikan dan  mentrasferkan  ilmu  pengetahuan  dan teknologi  melalui  peningkatan  wawasan dan pemahaman bagi Mitra untuk memberikan layanan yang sempurna kepada Mitra.
b. Metode pendekatan fasilitasi dan mediasi Metode ini ditujukan untuk mempermudah, memperlancar, menata ulang, dan memperoleh  sesuatu  yang  dibutuhkan  oleh Mitra  dalalam  memberikan  solusi  terhadap pemasalahan yang dihadapi oleh Mitra.
c. Metode  pendampingan  dan  bimbingan teknis
Amrussalam, et al , . Jurnal Pengabdian Magister Pendidikan IPA, 2023, 6 (4): 1418-1424
Metode  ini  ditujukan  untuk  memberikan dan  mentrasferkan  ilmu  pengetahuan  dan teknologi agar Mitra dapat megimplementasikan hasil dari pelaksanaan pelatihan  yang  sudah  diberikan  oleh  Tim pelaksana.

## Hasil dan Pembahasan

## Pelatihan kepada Mitra
Pelatihan  ini  bertujuan  untuk  memberikan dan mentrasferkan ilmu pengetahuan dan teknologi melalui peningkatan wawasan dan pemahaman bagi Mitra  sebelum  dilakukan  pendampingan  untuk penggunaan sistem informasi logistik yang memperhatikan  konsep just  in  time dalam mengoptimalkan  sistem  logistik  untuk  mendukung manajemen    Mitra  dan    pengaturan layout fasilitas area  produksi  yang  rapi  dan  efektif..  Pelaksanaan Pelatihan  kepada  Mitra  adalah  pada  tanggal  5 Oktober  2023  dengan  hasilnya  seperti  yang ditunjukkan pada gambar 1  berikut:
Gambar 1. Hasil Pelatihan kepada Mitra
Hasil  dalam  pelatihan  ini  adalah    untuk mencapai  targert  luaran  pada  bidang  manajemen pada Mitra  yaitu sebagai berikut:
1. Adanya peningkatan pengetahuan dan pemahaman  dalam  pemanfaatan  sistem informasi logistik ‘TABOLA’ berbasis WEB bagi  Mitra  untuk  memberikan  layanan kepada Mitra
2. Adanya  peningkatan  kemampuan  mengenai konsep just  in  time dengan elemen- elemennya  dan  sistem  operasional  logistik bagi Mitra baik pada bidang manajemen dan bidang  produksi.  dan  pemilihan  pemasok yang  akan  membangun just  in  time dalam
sistem logistik  Mitra  untuk  memberikan layanan kepada Mitra.
3. Adanya peningkatan pengetahuan dan pemahaman  Mitra  untuk  penataan layou t fasiltas  area  produksi  yang  rapi  dan  efektif untuk  menciptakan    layanan  yang  nyaman diantara setiap bidang produksi dan juga bagi pelanggan.
Fasilitasi  dan  Mediasi    Pelaksanaan  PKM  pada Mitra
Ada  2  (dua)  kegiatan  yang  dilaksanakan  oleh Tim  pelaksana  PKM  dalam  menfasilitas  dan mediasi    untuk  mendukung  konsep just  in  time dalam sistem logistik Mitra yaitu sebagai berikut: 1. Fasilitasi    Penyediaan  dengan  Merancang Bangun    Sistem  Informasi  logistik  Berbasis WEB
Sistem  informasi    logistik  ‘TABOLA’  berbasis WEB  ini  dibangun  berdasarkan  kebutuhan input  dan  dalam  rangka peningkatan  sumber daya layanan dengan konsep just in time pada sistem    informasi  logistik  Mitra untuk
memberikan avaibility (penyediaan)  produk dalam  memenuhi  kebutuhan  pelanggan,  dan pelayanan bermutu ( quality ) dengan melayani, serta  dalam avaibility (penyediaan)  produk  ke pelanggan, sehingga sangat dibutuhkan keterlibatan orang ( people inv olvement) dalam jaringan  logistik  ( logistics  network )  yaitu dengan hubungan dengan pemasok.
Kebutuhan  input    pada  sistem  ini  adalah sesuai    dengan    kebutuhan  Mitra  yang digunakan sebagai  kebutuhan masukan  data yang  dibutuhkan  untuk  sistem  informasi logistik ‘TABOLA’, yang  akan menjadi sebuah informasi.  Input  data  masukannya  adalah meliputi  :    Home  Tabola  Tentang  mebel tabola,    Pelayanan,  Sosia  Mesia,  dan  Login Sistem Informasi Logistik.  Hasil implementasi dari  rancangan  Sistem  Informasi  logistik Berbasis WEB adalah sebagai berikut:
a. Home Tabola
Home  tabola  ini  adalah  berisi  informasi galeri-galeri tabola untuk produk mebel yang sudah dikerjakan dan produk untuk
Amrussalam, et al , . Jurnal Pengabdian Magister Pendidikan IPA, 2023, 6 (4): 1418-1424
dipromosikan  kepada  pelanggan.  Hasilnya seperti pada gamabar  2. berikut:
Gambar 2. Tampilan Home Tabola
b. Tentang Tabola
Adalah  fitur  dan  tampilan  berisi  tentang sejarah  berdirinya  Meubel  Tabola,  jenis pelayanan,  sampai  dengan  lokasi  dengan menggunakan google  map. Hasilnya  seperti pada gamabar  3. berikut:
Gambar  3. Tampilan Tentang Tabola
c. Layanan
Adalah  fitur  dan  tampilan  yang  berisi layanan pemasanan produk jadi dan pemesanan  produk  costum  dengan  hasilnya seperti pada gamabar  4. berikut:
Gambar  4. Tampilan Layanan
d. Sosial Media
Adalah  fitur  dan  tampilan  yang  berisikan facebook dan instagram yang dapat dimanfaatkan  oleh  pelanggan  untuk  mencari informasi  tentang  update  produk  mebel tabola, yang hasilnya seperti pada gambar  5. berikut:
Gambar  1. Tampilan Sosial Media
e. Login Sistem Informasi Logistik
Login  ini  digunakan  untuk  masuk  kedalam sistem  informasi  logistik  “TABOLA”  yang berbasis  WEB,  yang  berisikan  fitur    untuk Master Petugas, Master barang (bahan baku), Master  Costumer,  Master  Supplier,  Pesanan Produk, Transaksi
Penerimaan, dan
Transaksi    Pengeluaran.  Hasilnya  seperti pada gambar  6 berikut: Gambar  6. Tampilan Sistem Informasi

## Logistik
2. Fasilitasi  dan  mediasi  operasional  logistik pada Mitra Fasilitasi  dan  mediasi  operasional  logistik dalam bidang produksi pada kegiatan pelaksanaaan  PKM    kepada  Mitra  yaitu dengan  menyediakan  papan  nama  area kegiatan  produksi  Mitra,  dan  menyediakan papan  informasi  orderan  (pesanan)  dari pelanggan  dan  persediaan  bahan  material. Berikut  hasilnya,  seperti  yang  ditampilkan pada gambar  7.
Amrussalam, et al , . Jurnal Pengabdian Magister Pendidikan IPA, 2023, 6 (4): 1418-1424

## Gambar  7.  Hasil  Fasilitasi  dan  Mediasi Operasional Logistik  pada Mitra

## Pendampingan dan Bimbingan Teknis
Pendampingan  dan  bimbingan  teknis  yang dilakukan  oleh  Tim  Pelaksana  PKM  ada  2  (dua) yaitu:
1. Pendampingan  dan  bimbingan  teknis  bidang manajemen
Pendampingan  dan  bimbingan  teknis  ini dilakukan dengan mengarahkan dan membimbing cara pengoperasian sistem informasi  logistik  “TABOLA”  berbasis  WEB kepada  Mitra  untuk  mendukung  manajemen pada  Mitra,  Sistem  informasi  ini  dapat  dibuka dengan  menggunakan  PC  (laptop)  dan mobile phone . Hasilnya seperti yang ditampilkan pada gambar 8 berikut:
Gambar.  8.  Pendampingan  dan  bimbingan teknis  pengoperasian  sistem  informasi  logistik “TABOLA”
2. Pendampingan  dan  bimbingan  teknis  bidang produksi Pendampingan  dan  bimbingan  teknis  ini dilakukan dengan
mengarahkan dan membimbing  cara    menerapkan just  in  time dalam sistem logistik untuk penggunaan papan informasi  operasioanal  logistik,  dengan  tujuan untuk mempermudah pengawasan dan memberikan  informasi  kepada  Mitra  secara visual  dari  persediaan  material  yang  stoknya berkurang  untuk  segera  dilakukan  pemesanan ulang  dan  pelanggan  yang  segera  dikirim pesanannya  sesuai  dengan  waktu  yang disepakati  antara  Mitra  dan  pelanggan  dalam
rangka memberikan kepuasan yang memuaskan kepada pelanggan. Berikut hasilnya,  seperti  yang  ditampilkan  pada gambar  4.7.
Gambar.  9.  Pendampingan  dan  bimbingan teknis penggunaan papan informasi
operasioanal logistic
Disamping  itu  juga  Tim  pelaksana  PKM mengarahkan dan membimbing cara menerapkan  konsep just  in  time dalam  sistem logistik  untuk  penataan layout fasilitas  yang rapi  dan  efektif  baik  pada  kantor  dan  area kegiatan  produksi  Mitra,  sebagai  bentuk peningkatan layanan diantara semua karyawan di  area  produksi  dan  kantor,  yang    hasilnya sebagai berikut:
Tabel  1.  konsep just  in  time dalam  sistem logistik produksi pada Mitra

## Kesimpulan
Dari  hasil  yang  dicapai  dalam  pelaksanaan PKM  adalah  bahwa  dapat  memberdayakan  Mitra
Amrussalam, et al , . Jurnal Pengabdian Magister Pendidikan IPA, 2023, 6 (4): 1418-1424
melalui  peningkatan  layanan  Mitra  dengan  cara memberikan  pengetahuan  dan  pemahaman  Mitra dalam  membangun  sistem  informasi  logistik dengan    memperhatikan  konsep just  in  time (JIT) dalam  mengoptimalkan  sistem  logistiknya  dan dengan  tersedianya  sistem  informasi  logistik ‘TABOLA’  berbasis  WEB  dalam  mendukung manajemen    Mitra  dan    pengaturan layout fasilitas area produksi yang rapi dan efektif.
Saran  yang  dapat  diberikan  bagi  Mitra  adalah selalu  dilakukan  update  dalam    sistem  informasi logistik  ‘TABOLA’  berbasis  WEB    yang  sudah disediakan oleh Tim pelaksana, untuk memaksimalkan  pemberiian  informasi  kepaada pelanggan,  dan  Selalu  kontinu  dan  disiplin menerapkan  dan  menjalankan    konsep just  in  time (JIT).

## Daftar Pustaka
A.  Hasymi  Ali.  (2004).  Manajemen  Logistik:
Integrasi Sistem-sistem Manajemen Distribusi Fisik  dan  Manajemen  Material.  In 2 (Keempat, pp. 1–360). Bumi Aksara.
A.  Hasymi  Ali.  (2012).  Manajemen  Logistik: Integrasi Sistem-sistem Manajemen Distribusi Fisik  dan  Manajemen  Material.  In I (Kelima, pp. 1–326). Bumi Aksara. A.  Rusdiana;  Moch.Irfan.  (2014). Sistem  Informasi Manajemen (Beni  Ahmad  Saebani  (ed.); Pertama, pp. 1–387). CV Pustaka Setia.
Abdorohim,  D.  (2021). Pengembangan  UMKM : Kebijakan,  Strategi  ,  Digital  Marketing  dan Model Bisnis UMKM. (Rachmi (ed.); Kesatu). Refika Aditama. Agus  Ristono.  (2010). Sistem  Produksi  Tepat Waktu (Pertama). Graha Ilmu.
Amrussalam, Supriastuti, E., Nursan, M., Rahmawati,  Apriyani,  A.,  &  Sulaimansyah.
(2022).  Pelatihan  dan  Pendampingan  Lean Management dalam Memberikan Value Added Service pada Usaha Dagang Pertanian.
Jurnal Pengabdian Magister Pendidikan IPA ,
5 (2),
76–84. https://doi.org/10.29303/jpmpi.v5i2.1616
Anggraeni, E. Y., Risanto, E., Basuki, Y., Nofianto,
D.,  C,  A.  A.,  &  Offset,  A.  (2017). Pengantar Sistem Informasi . Penerbit Andi. https://books.google.co.id/books?id=8VNLD wAAQBAJ Arif,  M.  (2017). Perancangan  Tata  Letak  Pabrik
(Cetakan Pe). DEEPUBLISH. https://books.google.co.id/books?id=NeYvDw AAQBAJ
Fatimah,  A.  F.,  &  Munawir,  H.  (2020). Analisis Pemilihan  Supplier  Komponen  Kayu  Jati Dengan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP)(Studi  Kasus:  PT.  Rakabu  Sejahtera,
Kalijambe, Sragen) . Universitas Muhammadiyah Surakarta. Humdiana  &  Evi  Indrayani.  (2006). Sistem Informasi Manajemen_Obsesi
mengoptimalkan  informasi  dalam  Bisnis (Kedua, pp. 1–382). Graha Ilmu.
Lai, Kee Hung, & Cheng,  T. C. E. (2009). Just-in- time logistics . Gower Publishing Companay.
Purnama,  C.  (2016). Sistem  Informasi  Manajemen (C.  Anam  (ed.);  Pertama,  pp.  1–176).  Insan
Global. https://dosen.stie- alanwar.ac.id/file/content/2018/07/chamdan_P urnama_sistem_informasi_manajemen_isbn_9
78-602-8313-24-0_chamdan.pdf
Purnomo, D. E. H., & Sunardiansyah, Y. A. (2021).
IMPLEMENTASI METODE ANALYTICAL HIERARCHY  PROCESS  (AHP)  UNTUK EVALUASI  PEMASOK  KAYU  PADA INDUSTRI  FURNITUR. JISO:  Journal  of Industrial  and Systems  Optimization , 4 (1), 1– 7.
Rosyidi,  M.  R.  (2018).  Analisa  tata  letak  fasilitas produksi  dengan  metode  ARC,  ARD,  dan AAD  di  PT.  XYZ. Jurnal  Teknik  WAKTU , 16 (1), 82–95.
Sinulingga,
S. (2009).
Perencanaan &
Pengendalian  Produksi (Pertama).  Graha Ilmu. Suntoro. (2020). Fundamental Manajemen Logistik: Fungsi Logistik dalam Implementasi dan  Operasi (Pertama).  Prenada  Media. https://books.google.co.id/books?id=yBkREA AAQBAJ Wignjosoebroto,  S.  (1996). Tata  Letak  Pabrik  dan Pemindahan  Bahan (I  Ketut  Gunarta  (ed.)).
PT Candimas Metropole.
Yulistio,  A.,  Basuki,  M.,  &  Azhari.  (2022). Perancangan Ulang Tata Letak Display Retail Fashion  Menggunakan  Activity  Relationship Chart  (ARC). Jurnal  Ilmiah  Teknik  Industri , 10 (1), 21–30.