## ANALISIS IMPLEMENTASI INTEGRATED REPORTING PADA PT XL AXIATA TBK BERDASARKAN IR FRAMEWORK
Diki Ibrahim 1 , Nisrina Jaesa 2 , Nurul Hasanah 3 , Rahmawati 4 , Holiawati 5
Magister Akuntansi, Universitas Pamulang dikiibrahim9f@gmail.com
Abstrak: Analisis Implementasi Integrated Reporting pada PT XL Axiata  Tbk  berdasarkan  IR  Framework.  Penelitian  ini  mengkaji implementasi laporan terintegrasi (Integrated Reporting - IR) pada PT  XL  Axiata  Tbk,  mengacu  pada  "The  International  <IR> Framework"  yang  diterbitkan  oleh  International  Integrated Reporting Council (IIRC) pada 2013. Analisis komparatif statistik digunakan  untuk  menilai  tingkat  kepatuhan  terhadap  elemen- elemen  IR.  Hasil  menunjukkan  bahwa  PT  XL  Axiata  Tbk  telah menerapkan  elemen-elemen  IR  dengan  tingkat  kepatuhan  93%, menunjukkan  komitmen  terhadap  transparansi  dan  pelaporan kinerja  terintegrasi.  Namun,  beberapa  elemen  belum  sepenuhnya diterapkan, sehingga perlu informasi yang lebih komprehensif dan alasan  penghilangan  elemen  tertentu.  Penelitian  ini  terbatas  pada PT XL Axiata Tbk dan periode 2022. .
Abstract:  Analysis  of Integrated  Reporting  Implementation  at  PT  XL Axiata  Tbk  Based  on  the  IR  Framework.  This  research  examines  the implementation  of  Integrated  Reporting  (IR)  at  PT  XL  Axiata  Tbk, referencing  "The  International  <IR>  Framework"  published  by  the International  Integrated  Reporting  Council  (IIRC)  in  2013.  A comparative  statistical  analysis  was  used  to  assess  the  compliance level  with  the  required  IR  elements.  The  findings  indicate  that  PT  XL Axiata  Tbk  has  implemented  the  IR  elements  with  a  93%  compliance rate,  demonstrating  a  strong  commitment  to  transparency  and integrated  performance  reporting.  However,  some  elements  have  not been fully applied, necessitating more comprehensive information and explanations for the omission of certain elements. This study is limited to PT XL Axiata Tbk and the year 2022. e-ISSN 2715-7474
p-ISSN 2715-9892

## Informasi Artikel

## Tanggal masuk
12 April 2024 Tanggal revisi 20 Mei 2024
Tanggal diterima 01 Juni 2024
Kata Kunci: laporan terintegrasi 1 , kerangka laporan terintegrasi 2 tingkat kepatuhan 3

## PENDAHULUAN
Laporan  keuangan  yang  dihasilkan  suatu  perusahaan  dapat  digunakan  sebagai  alat pengambilan  keputusan  manajemen  internal  maupun  bagi  pemangku  kepentingan  eksternal. Kinerja  suatu  perusahaan  dapat  diukur  berdasarkan  berbagai  aspek,  baik  aspek  finansial maupun  non  finansial.  Dari  segi  finansial,  kinerja  suatu  perusahaan  dapat  diukur  dengan menganalisis  laporan  keuangan    yang    memberikan  informasi  penting    mengenai  keadaan keuangan  perusahaan,  namun  dari  segi  non  finansial,  kinerja  suatu  perusahaan  ditentukan oleh  pekerjaan  para  karyawannya,  kualitas  dari  Tingkat  kedisiplinan  pegawai,  ketepatan pemberdayaan, kerja pegawai, kebahagiaan dan produktivitas pegawai.
Volume 5
Nomor 2 Juni 2024
Juni 2021
Dalam  mengantisipasi  persaingan  bisnis  yang  semakin  sengit,  perlu  dilakukan pembaruan  pada  model  pelaporan  dan  memberikan  rekomendasi  untuk  mendukung  proses pengambilan keputusan bisnis. Penerapan Integrated Reporting juga menekankan pentingnya transparansi  dalam  pelaporan  kinerja  perusahaan  (Wahyuni,  2021).  Laporan    terintegrasi merupakan    bentuk    laporan    yang  menunjukkan    bagaimana    sumber    daya    perusahaan berinteraksi    dengan    lingkungan    eksternal    serta  sumber-sumber    permodalan    yang    ada dalam    upaya    penciptaan    nilai    tambah    bagi    perusahaan    jangka  pendek,  menengah  dan jangka panjang. Pelaporan terintegrasi di Indonesia saat ini masih bersifat sukarela dan telah menjadi  tren  yang  diadopsi  oleh  beberapa  perusahaan  dalam  beberapa  tahun  terakhir. Meskipun belum diwajibkan secara resmi, beberapa perusahaan telah mulai menggabungkan aspek keuangan dan non-keuangan dalam laporan mereka (Utami, 2022).
Integrated  Reporting  (IR)  muncul  setelah  krisis  keuangan  global  pada  tahun  2008 yang memicu permintaan yang lebih tinggi untuk melaporkan hal-hal di luar keuangan(Utami, 2022). IR memegang peran penting dalam pengaturan manajemen dan interaksi dengan para pemangku  kepentingan.  POJK  No.51/2017  yang  dikeluarkan  oleh  Otoritas  Jasa  Keuangan (OJK)  mewajibkan  Lembaga  Jasa  Keuangan,  Emiten,  dan  Perusahaan  Publik  untuk menerapkan  Keuangan  Berkelanjutan.  Melalui  peraturan  tersebut,  penerapan  laporan terintegrasi  dianggap  sebagai  dukungan  vital  dalam  upaya  pembangunan  berkelanjutan  dan menjadi  keharusan  spesifik  dan  mengikat  bagi  entitas  tersebut.  Konsep  <IR>  mencakup delapan  komponen,  seperti  Tinjauan  Organisasi  dan  Lingkungan  Eksternal,  Tata  Kelola, Model  Bisnis,  Risiko  dan  Peluang,  Strategi  dan  Pengalokasian  Sumber  Daya,  Kinerja, Perspektif, dan Prinsip Penyusunan dan Penyajian.
Adriana  tahun  2014  melakukan  penelitian    yang  bertujuan  untuk  mengidentifikasi kesiapan  perusahaan  pada  indeks  LQ-45  untuk  menerapkan  IR.  Identifikasi    melibatkan aspek atau elemen tertentu  yang  perlu  dikembangkan  lebih lanjut  terkait  kesesuaiannya dengan <IR> Framework. Hasil    penelitian    ditemukan bahwa sekitar 62,22% perusahaan cukup siap menerapkan pelaporan terintegrasi. Perusahaan-perusahaan ini memiliki rata-rata tingkat  pelaporan  terintegrasi  menurut  Kerangka  <IR>.  Hal  ini  juga  mencerminkan  potensi untuk  mengembangkan  pelaporan  saat  ini.  Selain  itu,  perusahaan  perlu  mengevaluasi pelaporannya seperti: (1) model bisnis; (2) tata kelola; (3) dasar persiapan & presentasi dan (4)  strategi  &  alokasi  sumber  daya.  Berdasarkan  penelitian  ini,  5  perusahaan direkomendasikan untuk mempertimbangkan pelaporan terintegrasi sebagai model pelaporan mereka  di  masa  depan.  Perusahaan-perusahaan  tersebut  adalah  SMGR,  BMRI,  PTBA, ADRO dan BBNI dengan kepatuhan tertinggi pada Kerangka <IR>. Perusahaan-perusahaan tersebut juga perlu mempertimbangkan prinsip materialitas dan keringkasan.
Penelitian  mengenai  Integrrated  Reporting  juga  dilakukan  oleh  Sari  tahun  2017 dengan  bertujuan  menganalisis  pengungkapan    integrated  reporting  pada  perusahaan  sektor keuangan  indeks  LQ  -  45  periode    Februari  -  Juli  2017.  Hasil  penelitiannya  menunjukkan bahwa hubungan pemangku kepentingan merupakan prinsip yang paling   tinggi diungkapkan perusahaan,    sedangkan  konektivitas  informasi  merupakan  prinsip  yang  paling      rendah diungkapkan  perusahaan.  Tata  kelola,  kinerja,  danoutlook  merupakan  elemen  konten  yang paling  tinggi  diungkapkan,  sedangkan  dasar  penyusunan  dan  penyajian  merupakan  elemen konten      yang  paling  rendah  diungkapkan  perusahaan.  Pengungkapan  prinsip    tertinggi dilakukan    oleh    BCA    sedangkan    pengungkapan  elemen    konten  tertinggi  dilakukan  oleh MANDIRI.  Pengungkapan  integrated  reporting  perusahaan  dapat  ditingkatkan  dengan mempertimbangkan format integrated reporting sebagai acuan dalam penyajian informasi.
Berdasarkan  penjelasan  latar  belakang  tersebut  maka  penulis  tertarik  melakukan penelitian  yang  berjudul  “Analisis  Implementasi  Integrated  Reporting  pada  PT  XL  Axiata Tbk berdasarkan IR Framework”.

## KAJIAN LITERATUR
The e Inte e rnational  Inte e grate e d  Re e porting  Council (IIRC),  me e nde e finisikan  bahwa inte e grate e d re e porting , se e bagai  suatu  pe e nde e katan komunikasi  yang me e nggabungkan informasi ke e uangan dan non-ke e uangan untuk me e nje e laskan nilai jangka panjang suatu organisasi se e cara me e nye e luruh  dan  konsiste e n  ke e pada  para  pe e mangku  ke e pe e ntingan.  Pe e nde e katan  ini  me e nyoroti bagaimana  organisasi  me e nciptakan  nilai  me e lalui  informasi  te e ntang  kine e rja  ke e uangan, ope e rasional,  se e rta  dampak  sosial  dan  lingkungan  (IIRC,  2013). Inte e grate e d  Re e porting bukan hanya  se e batas  me e nghasilkan inte e grate e d  re e port ,  namun  e e se e nsinya  adalah  pe e rusahaan  dapat me e ninjau  dan  me e nge e valuasi  ulang  aktivitas  bisnisnya  dalam  rangka  pe e nciptaan  nilai  se e cara be e rke e lanjutan.  IR  be e rkontribusi  dalam  pe e ningkatan  kualitas  informasi  yang  disajikan  ole e h pe e rusahaan (IIRC, 2013).
Inte e grate e d  re e porting adalah  pe e nde e katan  pe e laporan  yang  me e nyatukan  informasi ke e uangan  dan  non-ke e uangan  dalam  satu  laporan.  Tujuannya  adalah  me e mbe e rikan  gambaran yang  le e bih  le e ngkap  dan  holistik  te e ntang  kine e rja  suatu  pe e rusahaan,  me e ncakup  aspe e k-aspe e k se e pe e rti  ke e uangan,  lingkungan,  sosial,  dan  tata  ke e lola  pe e rusahaan.  De e ngan  me e nggabungkan be e rbagai  dime e nsi  ini, inte e grate e d  re e porting me e mbantu  para  pe e mangku  ke e pe e ntingan  untuk me e mahami dampak dan nilai jangka panjang dari ke e giatan pe e rusahaan.
Me e nurut Inte e grate e d Re e porting Frame e work (2013) Tujuan utama Inte e grate e d Re e porting yaitu me e mbe e rikan pandangan kompre e he e nsif ke e pada para pe e mangku ke e pe e ntingan te e ntang nilai jangka panjang yang diciptakan ole e h suatu  organisasi.  Ole e h kare e na itu me e ngandung re e le e van informasi, baik finansial maupun lainnya.
Inte e grate e d  re e porting Frame e work me e muat  prinsip-prinsip  yang  me e njadi  acuan  bagi pe e rusahaan  dalam  pe e nyusunan  dan  pe e nyajian Inte e grate e d  re e porting .  Prinsip Inte e grate e d re e porting te e rdiri dari fokus strate e jik dan orie e ntasi ke e de e pan, kone e ktivitas informasi, hubungan de e ngan para pe e mangku ke e pe e ntingan, mate e rialitas, ringkas, ke e handalan dan ke e le e ngkapan, se e rta konsiste e nsi  dan  ke e te e rbandingan. Inte e grate e d  re e porting  Frame e work juga  me e muat  e e le e me e n informasi  yang  pe e rlu  disajikan  di  dalam inte e grate e d  re e port .  E e le e me e n Inte e grate e d  re e porting be e rjumlah  de e lapan  e e le e me e n.  E e le e me e n  te e rse e but  diharapkan  me e muat  informasi  yang  saling be e rhubungan dan tidak te e rpisah. De e lapan e e le e me e n te e rse e but me e ncakup tinjauan organisasional dan  lingkungan  e e kste e rnal,  tata  ke e lola,  mode e l  bisnis,  risiko  dan  pe e luang,  strate e gi  dan  alokasi sumbe e r daya, kine e rja, outlook , se e rta dasar pe e nyusunan dan pe e nyajian.
METODE
Pe e ne e litian  ini  me e nggunakan  pe e ne e litian  kuantitatif,  Pe e nde e katan  ini  me e ngutamakan pe e nggunaan  data  be e rupa  angka  atau  statistik  untuk  me e njawab  pe e rmasalahan  pe e ne e litian. Me e tode e pe e ne e litian  yang  digunakan  dalam  pe e ne e litian  ini  adalah  me e tode e statistik  komparatif, yang  be e rtujuan  untuk  me e nde e skripsikan  dan  me e mbandingkan  tingkat  ke e patuhan pe e ngungkapan e e le e me e n Inte e grate e d re e porting pada PT XL Axiata Tbk yang me e rupakan se e buah pe e rusahaan  pe e nye e dia  layanan  te e le e komunikasi  yang  be e rbasis  di  Indone e sia.  Pe e ne e litian  ini me e ngambil obje e k studi dari laporan tahunan te e rinte e grasi yang be e rge e rak di se e ktor Infrastruktur, yaitu  PT  XL  Axiata  Tbk  (E e XCL),  de e ngan  fokus  untuk  me e nganalisis  ke e patuhan pe e ngimple e me e ntasian  laporan  tahunan  te e rinte e grasi  PT.  XL  Axiata  Tbk  te e rhadap Inte e grate e d re e porting Frame e work se e lama  tahun  2022.  Data  yang  digunakan  adalah  data  skunde e r  yang dipe e role e h  dari  laporan  tahunan  pe e rusahaan  yang  te e rse e dia  di  we e bsite e re e smi  pe e rusahaan  dan Bursa  E e fe e k  Indone e sia.  Analisis  data  dilakukan  de e ngan  me e nggunakan  conte e nt  analysis  dan me e tode e komparatif,  di  mana  pe e ne e liti  me e nggunakan  e e le e me e n  IR  se e bagai  indikator  dalam pe e ne e rapan Inte e grate e d Re e porting .
Te e knik  pe e ngumpulan  data  dalam  pe e ne e litian  ini  adalah  studi  dokume e ntasi,  me e tode e pe e ngumpulan data yang me e nggunakan sumbe e r informasi te e rtulis atau dokume e n yang re e le e van de e ngan  topik  pe e ne e litian  dalam  be e ntuk  arsip,  buku,  dokume e n,  tulisan,  angka,  atau  gambar
yang  be e rupa  laporan  dan  ke e te e rangan  yang  dapat  me e ndukung  pe e ne e litian.  Hasil  pe e ne e litian  ini diharapkan  dapat  me e mbe e rikan  gambaran  me e nge e nai  se e jauh  mana  pe e rusahaan  te e rse e but  te e lah me e lakukan  pe e ngungkapan  e e le e me e n  IR  yang  se e suai  de e ngan Inte e grate e d  re e porting Frame e work dalam laporan tahuan te e rinte e grasi e e ntitas te e rse e but.
Me e nurut  pe e ne e litian  yang  dilakukan  ole e h  (Rusdiono,  2017),  hasil  pe e rhitungan  tingkat ke e patuhan  pe e ngungkapan  akan  dike e lompokkan  ke e dalam  be e be e rapa  kate e gori  be e rdasarkan tingkat  pe e ngungkapan  masing-masing  pe e rusahaan.  Dalam  pe e ne e litian  ini,  pe e ngambilan ke e putusan tingkat ke e patuhan didasarkan pada krite e ria se e bagai be e rikut:
1) Not Applie e d : 0%
2) Limite e d Disclose e : 1-40%
3) Partially Applie e d : 41-75%
4) We e ll Applie e d : 76-99%

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Pe e laporan yang se e suai de e ngan IR harus me e me e nuhi 8 e e le e me e n yang te e rdapat dalam IR Frame e work (Kustiani, 2014). Be e rdasarkan Laporan Tahunan Te e rinte e grasi PT XL Axiata Tbk tahun  2022,  dite e rapkan  pe e ngungkapan  de e ngan  Standar  IR  Frame e work  se e bagai  be e rikut: Te e ntang  Laporan  1-10,  Te e ntang  XL  Axiata  14-18,  Laporan  Manaje e me e n  24-55,  Analisis  & Pe e mbahasan  Manaje e me e n  58-102,  Tata  Ke e lola  Pe e rusahaan  112-213,  Laporan  Be e rke e lanjutan 224-242, Data Pe e rusahaan 250-296 dan Laporan Ke e uangan.
Penerapan Elemen IR Framework dalam Laporan Terintegrasi PT XL Axiata Tbk Hasil analisis te e rhadap tingkat pe e ne e rapan e e le e me e n IR dalam Pe e ngungkapan Inte e grate e d Re e porting PT. XL Axiata Tbk me e nunjukkan bahwa pe e rusahaan me e ncapai tingkat pe e ne e rapan e e le e me e n  se e be e sar  93%,  yang  te e rgolong  se e bagai  dite e rapkan  pe e nuh  ( fully  applie e d ).  Hal  ini me e ngindikasikan  bahwa  PT.  XL  Axiata  Tbk  te e lah  be e rhasil  me e nyajikan  pe e ngungkapan informasi se e cara kompre e he e nsif dan me e me e nuhi e e le e me e n-e e le e me e n IR be e rdasarkan IR Frame e work. Ke e be e rhasilan  ini  me e nce e rminkan  komitme e n  pe e rusahaan  te e rhadap  praktik  te e rinte e grasi  dan transparansi dalam me e laporkan kine e rja pe e rusahaan. Hasil analisis data se e bagai be e rikut:
Halaman Score 1 Tinjauan organisasi dan lingkungan Eksternal 3 14, 34, 45 & 64 3 2 Tata Kelola 6 112-201 & 144-145 6 3 Model bisnis 4 17, 58-77, 228 & 242 3 4 Risiko dan peluang 4 202-207 4 5 Strategi dan alokasi sumber daya 3 26, 59, 79, 85, 91, 97, 100 & 102 3 6 Kinerja 4 86-101 3 7 Perspektif 5 77, 81, 93, 97, 102, 177 & 263 5 8 Dasar penyusunan dan penyajian 3 224-226 3 29 27
100% 93% IR XL AXIATA Total Score (Persentase) No Uraian
Score
Tabel 1. Hasil Penerapan Elemen IR pada Integrated Report
Penerapan Elemen IR: Tinjauan Organisasi dan Lingkungan Eksternal dalam Laporan Terintegrasi
Hasil  analisis  te e rhadap  pe e ne e rapan  e e le e me e n  IR  de e ngan  topik  Tinjauan  organisasi  dan lingkungan  E e kste e rnal  dalam Inte e grate e d  Re e porting PT.  XL  Axiata  Tbk  me e nunjukkan  bahwa pe e rusahaan  me e ncapai  tingkat  pe e ne e rapan  e e le e me e n  se e be e sar  100%,  yang  te e rgolong  se e bagai
Dite e rapkan  Se e cara  Pe e nuh  ( Fully  Applie e d ).  Dalam  konte e ks  ini,  suatu  laporan  te e rinte e grasi me e njadi  instrume e n  krusial  yang  mampu  me e mbe e rikan  gambaran  me e nye e luruh  te e rkait  de e ngan ke e giatan  dan  kondisi  yang  me e latar  be e lakangi  ope e rasional  PT  XL  Axiata  Tbk.  Me e lalui Inte e grate e d  Re e porting  Tahun  2022,  pe e rusahaan  de e ngan  be e rhasil  me e mbe e rikan  jawaban  yang kompre e he e nsif te e rhadap pe e rtanyaan pokok, yaitu 'Apa yang dilakukan ole e h organisasi dan apa saja  kondisi  yang  me e latar  be e lakangi  ope e rasinya?'  Laporan  te e rse e but  tidak  hanya me e nce e rminkan  pe e ncapaian  bisnis,  te e tapi  juga  me e nggambarkan  dampak  organisasi  te e rhadap lingkungan, masyarakat, dan be e rbagai pe e mangku ke e pe e ntingan lainnya. De e ngan de e mikian, PT XL  Axiata  Tbk  te e lah  be e rhasil  me e ngkomunikasikan  se e cara  holistik  visi,  strate e gi,  dan kine e rjanya dalam konte e ks ke e be e rlanjutan dan tanggung jawab sosial pe e rusahaan.
Halaman Score 1 Tinjauan organisasi dan lingkungan Eksternal Terkait Organisasi 1 14 1 Informasi kuantitatif utama 1 34, 64 1 Faktor signifikan yang memengaruhi lingkungan eksternal dan respons organisasi 1 45 1 3 3 100% 100% No Uraian Score IR XL AXIATA Total Score (Persentase)
Tabel 2. Hasil Penerapan Elemen IR Tinjauan Organisasi dan Lingkungan Eksternal
pada Integrated Report

## Penerapan Elemen IR: Tata Kelola dalam Laporan Terintegrasi
Hasil  analisis  te e rhadap  pe e ne e rapan  e e le e me e n  IR  de e ngan  topik  Tata  Ke e lola  dalam Inte e grate e d Re e porting PT. XL Axiata Tbk me e nunjukkan bahwa pe e rusahaan me e ncapai tingkat pe e ne e rapan  e e le e me e n  se e be e sar  100%,  yang  te e rgolong  se e bagai  Dite e rapkan  Se e cara  Pe e nuh  ( Fully Applie e d ).  Dalam  konte e ks  ini,  suatu  laporan  te e rinte e grasi  me e njadi  landasan  yang  kritis  untuk me e nggambarkan  ‘Bagaimana  struktur  tata  ke e lola  organisasi  me e ndukung  ke e mampuannya dalam me e nciptakan nilai dalam jangka pe e nde e k, me e ne e ngah, dan panjang?’ PT XL Axiata Tbk te e lah be e rhasil me e mbe e rikan jawaban yang kompre e he e nsif te e rhadap pe e rtanyaan te e rse e but me e lalui Inte e grate e d  Re e porting  Tahun  2022,  di  mana  pe e rusahaan  te e lah  de e ngan  se e ksama  me e nguraikan strate e gi dan me e kanisme e pe e nge e lolaan yang me e mungkinkan pe e nciptaan nilai te e rse e but. Laporan te e rse e but  tidak  hanya  me e ngungkapkan  ke e be e rhasilan  dalam  me e ncapai  tujuan  jangka  pe e nde e k, te e tapi juga me e mbe e rikan  wawasan me e ndalam me e nge e nai  langkah-langkah strate e gis  yang te e lah diambil  untuk  me e ncapai  tujuan  jangka  me e ne e ngah  dan  panjang.  De e ngan  de e mikian,  PT  XL Axiata  Tbk  te e lah  be e rhasil  me e ngkomunikasikan  se e cara  je e las  dan  transparan  bagaimana  tata ke e lola  organisasinya  se e cara  e e fe e ktif  me e ndukung  upaya  pe e nciptaan  nilai  dalam  be e rbagai re e ntang waktu yang signifikan.
Halaman Score 2 Tata Kelola Struktur kepemimpinan organisasi 1 116 1 Proses spesifik yang digunakan untuk membuat keputusan strategis 1 112-201 1 Pihak pengelola mengambil tindakan untuk membentuk dan mengawasi strategi serta manajemen risiko organisasi 1 112-201 1 Bagaimana budaya, etika, dan nilai organisasi tercermin dalam penggunaan dan dampaknya terhadap kapital 1 190-191 1 Tanggung jawab yang diambil oleh pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola untuk mendorong dan memungkinkan inovasi 1 112-201 1 Bagaimana remunerasi dan insentif dikaitkan dengan penciptaan nilai dalam jangka pendek, menengah, dan panjang 1 144-145 1 6 6 100% 100% Score IR XL AXIATA Total Score (Persentase) No Uraian
Tabel 3. Hasil Penerapan Elemen IR Tata Kelola pada Integrated Report
Penerapan Elemen IR: Model Bisnis dalam Laporan Terintegrasi
Hasil  analisis  te e rhadap  pe e ne e rapan  e e le e me e n  IR  de e ngan  topik  Mode e l  Bisnis  dalam Inte e grate e d Re e porting PT. XL Axiata Tbk me e nunjukkan bahwa pe e rusahaan me e ncapai tingkat pe e ne e rapan  e e le e me e n  se e be e sar  75%,  yang  te e rgolong  se e bagai  Dite e rapkan  Se e cara  Se e bagian ( Partially  Applie e d ).  Me e skipun  de e mikian,  pe e rusahaan  te e lah  cukup  be e rhasil  dalam  me e njawab pe e rtanyaan  krusial,  'Apa  mode e l  bisnis  organisasi?'  dalam  Inte e grate e d  Re e porting  Tahun  2022. Laporan te e rse e but me e mbe e rikan wawasan yang signifikan me e nge e nai struktur mode e l bisnis yang dite e rapkan ole e h PT XL Axiata Tbk, me e skipun mungkin te e rdapat be e be e rapa e e le e me e n yang be e lum se e pe e nuhnya  diuraikan.  Analisis  te e rse e but  me e nce e rminkan  komitme e n  pe e rusahaan  untuk me e ningkatkan  transparansi  dan  akuntabilitas  dalam  me e ngkomunikasikan  mode e l  bisnisnya, se e kaligus me e mbe e rikan dasar bagi pe e ningkatan imple e me e ntasi e e le e me e n IR di masa me e ndatang.
Halaman Score 3 Model bisnis Masukan 1 - 0 Aktivitas bisnis 1 17 1 Keluaran 1 228 & 242 1 Hasil 1 58-77 1 4 3
100% 75%
Total Score (Persentase)
No Uraian
Score IR XL AXIATA
Tabel 4. Hasil Penerapan Elemen IR Model Bisnis pada Integrated Report
Penerapan Elemen IR: Risiko dan Peluang dalam Laporan Terintegrasi Hasil analisis te e rhadap pe e ne e rapan e e le e me e n IR de e ngan topik Risiko dan Pe e luang dalam Inte e grate e d Re e porting PT. XL Axiata Tbk me e nunjukkan bahwa pe e rusahaan me e ncapai tingkat pe e ne e rapan  e e le e me e n  se e be e sar  100%,  yang  te e rgolong  se e bagai  Dite e rapkan  Se e cara  Pe e nuh  ( Fully Applie e d ).  Dalam  konte e ks  ini,  suatu  laporan  te e rinte e grasi  me e njadi  alat  pe e nting  untuk me e ngide e ntifikasi dan me e re e spons tantangan de e ngan me e njawab pe e rtanyaan te e ntang ‘Apa risiko dan  pe e luang  yang  me e me e ngaruhi  ke e mampuan  organisasi  dalam  me e nciptakan  nilai  dalam jangka pe e nde e k, me e ne e ngah, dan panjang?” PT XL Axiata Tbk te e lah be e rhasil me e rinci risiko dan pe e luang  spe e sifik  yang  me e me e ngaruhi  ope e rasional  pe e rusahaan  dalam  Inte e grate e d  Re e porting Tahun  2022,  me e mbe e rikan  gambaran  me e nye e luruh  te e ntang  dampaknya  te e rhadap  kine e rja ke e uangan  dan  ope e rasional.  Laporan  te e rse e but  tidak  hanya  me e ngide e ntifikasi  risiko-risiko pote e nsial,  te e tapi  juga  me e nguraikan  strate e gi  dan  langkah-langkah  yang  te e lah  diambil  ole e h organisasi untuk me e ngatasi tantangan te e rse e but, sambil me e manfaatkan pe e luang yang muncul.
De e ngan  de e mikian,  PT  XL  Axiata  Tbk  te e lah  be e rhasil  me e nyajikan  suatu  pe e ta  jalan  yang kompre e he e nsif me e nge e nai bagaimana pe e rusahaan me e nge e lola risiko dan me e manfaatkan pe e luang guna me e ncapai pe e nciptaan nilai yang be e rke e lanjutan di be e rbagai jangka waktu.
Halaman Score 4 Risiko dan peluang Sumber risiko dan peluang spesifik 1 202-207 1 Penilaian dampak risiko 1 202-207 1 Langkah-langkah yang diambil untuk memitigasi atau mengelola risiko 1 202-207 1 Mempertimbangkan Prinsip Panduan materialitas 1 202-207 1 4 4 100% 100%
Total Score (Persentase)
No Uraian
Score IR XL AXIATA
Tabel 5. Hasil Penerapan Elemen IR Risiko dan Peluang pada Integrated Report
Penerapan Elemen IR: Strategi dan Alokasi Sumber Daya dalam Laporan Terintegrasi Hasil  analisis  te e rhadap  pe e ne e rapan  e e le e me e n  IR  de e ngan  topik  Strate e gi  dan  Alokasi Sumbe e r  Daya  dalam Inte e grate e d  Re e porting PT.  XL  Axiata  Tbk  me e nunjukkan  bahwa pe e rusahaan  me e ncapai  tingkat  pe e ne e rapan  e e le e me e n  se e be e sar  100%,  yang  te e rgolong  se e bagai Dite e rapkan  Se e cara  Pe e nuh  ( Fully  Applie e d ).  Dalam  konte e ks  ini,  laporan  te e rinte e grasi  me e njadi pe e nunjuk  arah  yang  e e se e nsial  untuk  me e njawab  pe e rtanyaan  me e nge e nai  ‘Ke e mana  arah  tujuan organisasi  dan  strate e gi  yang  diimple e me e ntasikan  untuk  me e ncapainya?’  PT  XL  Axiata  Tbk te e lah  be e rhasil  me e mbe e rikan  tanggapan  te e rpe e rinci  te e rhadap  pe e rtanyaan  ini  me e lalui  Inte e grate e d Re e porting  Tahun  2022,  di  mana  pe e rusahaan  se e cara  te e gas  me e rinci  arah  tujuan  strate e gis  yang dike e jar  dan  me e mbe e rikan  gambaran  me e nye e luruh  me e nge e nai  langkah-langkah  yang  diambil untuk  me e ncapainya.  Laporan  te e rse e but  tidak  hanya  me e nggambarkan  visi  jangka  panjang, te e tapi  juga  me e rinci  inisiatif  konkre e t,  inve e stasi,  dan  strate e gi  bisnis  yang  dite e rapkan  dalam be e rbagai  jangka  waktu.  De e ngan  de e mikian,  PT  XL  Axiata  Tbk  be e rhasil  me e mbe e rikan pe e mahaman  yang  me e ndalam  me e nge e nai  arah  tujuan  pe e rusahaan  dan  me e ngkomunikasikan de e ngan je e las cara-cara yang diambil untuk me e ncapainya, me e nciptakan landasan yang kokoh bagi ke e be e rlanjutan dan ke e sukse e san organisasi.
Halaman Score 5 Strategi dan alokasi sumber daya Tujuan strategis, Strategi yang ada atau akan diterapkan, Rencana alokasi sumber daya dan Bagaimana mengukur pencapaian dan hasil target 1 59, 79, 85, 91, 97 1 Kaitan antara strategi organisasi dan rencana alokasi sumber daya, dan informasi yang dicakup oleh Unsur-unsur Konten lainnya 1 102 1 Yang membedakan organisasi dalam memberikan keunggulan kompetitif 1 26, 100 1 3 3
100% 100%
Total Score (Persentase) No Uraian
Score
IR XL AXIATA

## Tabel 6. Hasil Penerapan Elemen IR Strategi dan Alokasi Sumber Daya pada
Integrated Report

## Penerapan Elemen IR: Kinerja dalam Laporan Terintegrasi
Hasil  analisis  te e rhadap  pe e ne e rapan  e e le e me e n  IR  de e ngan  topik  Kine e rja  dalam Inte e grate e d Re e porting PT. XL Axiata Tbk me e nunjukkan bahwa pe e rusahaan me e ncapai tingkat pe e ne e rapan e e le e me e n se e be e sar 75%, yang te e rgolong se e bagai Dite e rapkan Se e cara Se e bagian ( Partially Applie e d ). Me e skipun  de e mikian,  PT  XL  Axiata  Tbk  te e lah  cukup  be e rhasil  dalam  me e mbe e rikan  jawaban te e rhadap  pe e rtanyaan  e e se e nsial,  'Se e jauh  mana  organisasi  te e lah  me e ncapai  tujuan  strate e gisnya untuk  pe e riode e te e rse e but  dan  apa  dampak  hasil  organisasi  te e rhadap  kapital?'  dalam  Inte e grate e d Re e porting  Tahun  2022.  Laporan  te e rse e but  me e mbe e rikan  pe e mahaman  yang  substansial me e nge e nai  pe e ncapaian  tujuan  strate e gis  pe e rusahaan  se e lama  pe e riode e te e rse e but,  se e kaligus
me e nguraikan  dampak  hasil  kine e rja  te e rhadap  kapital  pe e rusahaan.  Analisis  ini  me e nce e rminkan komitme e n pe e rusahaan untuk me e mbe e rikan visibilitas yang je e las te e rkait de e ngan dampak kine e rja te e rhadap  nilai  kapital,  sambil  me e mbe e rikan  landasan  bagi  pe e ningkatan  imple e me e ntasi  e e le e me e n IR di masa de e pan.
Halaman Score 6 Kinerja Indikator kuantitatif sehubungan dengan target, risiko, dan peluang 1 86-101 1 Dampak organisasi (baik positif maupun negatif) terhadap kapital 1 86-101 1 Kondisi hubungan antar para pemangku kepentingan utama 1 86-101 0 Keterkaitan antara kinerja lalu dan kini, dan antara kinerja kini dan masa depan 1 86-101 1 4 3 100% 75%
Total Score (Persentase)
No Uraian
Score IR XL AXIATA
Tabel 7. Hasil Penerapan Elemen IR Kinerja pada Integrated Report
Penerapan Elemen IR: Perspektif dalam Laporan Terintegrasi
Hasil  analisis  te e rhadap  pe e ne e rapan  e e le e me e n  IR  de e ngan  topik  Pe e rspe e ktif  dalam Inte e grate e d Re e porting PT. XL Axiata Tbk me e nunjukkan bahwa pe e rusahaan me e ncapai tingkat pe e ne e rapan  e e le e me e n  se e be e sar  100%,  yang  te e rgolong  se e bagai  Dite e rapkan  Se e cara  Pe e nuh  ( Fully Applie e d ).  Dalam  konte e ks  ini,  laporan  te e rinte e grasi  me e njadi  alat  analisis  yang  pe e nting  untuk me e ngungkap  ‘Apa  tantangan  dan  ke e tidakpastian  yang  mungkin  dihadapi  ole e h  suatu organisasi  dalam  me e ncapai  strate e ginya,  dan  apa  implikasi  pote e nsial  untuk  mode e l  bisnis  dan kine e rja masa de e pan?’ PT XL Axiata Tbk te e lah be e rhasil me e rinci tantangan dan ke e tidakpastian te e rse e but dalam  Inte e grate e d Re e porting Tahun 2022, me e nguraikan se e cara kompre e he e nsif pote e nsi dampaknya te e rhadap mode e l bisnis dan kine e rja masa de e pan pe e rusahaan. Laporan te e rse e but tidak hanya  me e ngide e ntifikasi  faktor-faktor  yang  dapat  me e mpe e ngaruhi  pe e ncapaian  strate e gi,  te e tapi juga  me e mbe e rikan  analisis  me e ndalam  me e nge e nai  langkah-langkah  atau  strate e gi  yang  te e lah diambil untuk me e ngatasi tantangan dan me e nge e lola ke e tidakpastian. De e ngan de e mikian, PT XL Axiata  Tbk  be e rhasil  me e nyajikan  gambaran  yang  holistik  me e nge e nai  cara  organisasi me e nghadapi  ke e tidakpastian  dan  me e ngatasi  tantangan,  me e mbe e rikan  pe e mahaman  yang me e ndalam me e nge e nai ke e siapan pe e rusahaan untuk me e nghadapi dinamika lingkungan bisnis.
Halaman Score 7 Perspektif Perubahan yang diantisipasi sepanjang waktu dan memberikan informasi 1 102 1 Perhatian diperlukan untuk memastikan bahwa ekspektasi, aspirasi, dan niat yang dinyatakan oleh organisasi didasarkan pada realitas 1 81, 97, 102 1 Diskusi tentang implikasi potensial, termasuk implikasinya 1 93 1 Indikator atau tujuan kinerja utama (key performance indicator) 1 177 & 263 1 Pengungkapan tentang masa depan organisasi dibuat dengan mempertimbangkan peraturan perundang-undangan atau peraturan yang menjadi subjek organisasi 1 77 1 4 4
100% 100%
Total Score (Persentase)
No Uraian
Score IR XL AXIATA
Tabel 8. Hasil Penerapan Elemen IR Perspektif pada Integrated Report
Penerapan Elemen IR: Dasar Penyusunan dan Penyajian dalam Laporan Terintegrasi Hasil  analisis  te e rhadap  pe e ne e rapan  e e le e me e n  IR  de e ngan  topik  Dasar  Pe e nyusunan  dan Pe e nyajian  dalam Inte e grate e d  Re e porting PT.  XL  Axiata  Tbk  me e nunjukkan bahwa  pe e rusahaan me e ncapai tingkat pe e ne e rapan e e le e me e n se e be e sar 100%, yang te e rgolong se e bagai Dite e rapkan Se e cara Pe e nuh  ( Fully  Applie e d ).  Dalam  konte e ks  ini,  suatu  laporan  te e rinte e grasi  me e njadi  alat  yang transparan  untuk  me e ngungkapkan  ‘Bagaimana  organisasi  me e ne e ntukan  lingkup  informasi
yang  akan  dise e rtakan  dalam  laporan  te e rse e but,  se e rta  me e tode e pe e ngukuran  dan  e e valuasi  yang digunakan?’ PT XL Axiata Tbk te e lah be e rhasil me e rinci prose e s ini dalam Inte e grate e d Re e porting Tahun 2022, me e nje e laskan se e cara rinci krite e ria dan faktor-faktor yang me e njadi pe e rtimbangan dalam  pe e milihan  informasi  yang  dicakup.  Laporan  te e rse e but  tidak  hanya  me e mbe e rikan gambaran  umum  me e nge e nai  isu-isu  mate e rial  yang  diide e ntifikasi,  te e tapi  juga  me e nguraikan me e tode e pe e ngukuran  dan  e e valuasi  yang  digunakan  untuk  me e mastikan  akurasi  dan  re e le e vansi informasi  yang  disajikan.  De e ngan  de e mikian,  PT  XL  Axiata  Tbk  be e rhasil  me e mbe e rikan pandangan  yang  kompre e he e nsif  me e nge e nai  ke e rangka  ke e rja  dan  prose e s  yang  digunakan  untuk me e ne e ntukan  dan  me e ngukur  e e le e me e n-e e le e me e n  kunci  yang  dicakup  dalam  laporan  te e rinte e grasi, me e nciptakan dasar untuk transparansi dan akuntabilitas.
Tabel 9. Hasil Penerapan Elemen IR Dasar Penyusunan dan
Halaman Score 8 Dasar penyusunan dan penyajian Ringkasan proses penentuan materialitas 1 225-226 1 Batasan pelaporan 1 225-226 1 Ringkasan kerangka dan metode yang signifikan 1 224 1 3 3 100% 100% No Uraian Score IR XL AXIATA Total Score (Persentase)

## SIMPULAN
Be e rdasarkan hasil analisis yang te e lah dilakukan dalam pe e ne e litian ini, dapat diambil be e be e rapa ke e simpulan te e rkait de e ngan PT XL Axiata Tbk:
1. PT XL Axiata Tbk me e ncapai tingkat pe e ne e rapan e e le e me e n Tinjauan organisasi dan lingkungan E e kste e rnal se e be e sar 100% dalam inte e grate e d re e port , te e rklasifikasi se e bagai kate e gori fully applie e d . Hal ini me e nce e rminkan komitme e n pe e rusahaan te e rhadap praktik te e rinte e grasi dan ke e taatan te e rhadap standar.
2. PT XL Axiata Tbk me e ncapai tingkat pe e ne e rapan e e le e me e n Tata Ke e lola se e be e sar 100% dalam inte e grate e d re e port , te e rklasifikasi se e bagai kate e gori fully applie e d . Hal ini me e nce e rminkan komitme e n pe e rusahaan te e rhadap praktik te e rinte e grasi dan ke e taatan te e rhadap standar.
3. PT XL Axiata Tbk me e ncapai tingkat pe e ne e rapan e e le e me e n Mode e l bisnis se e be e sar 75% dalam inte e grate e d re e port , te e rklasifikasi se e bagai kate e gori partially applie e d . Hal ini me e nce e rminkan upaya pe e rusahaan untuk le e bih me e mpe e rkuat pe e ngungkapan e e le e me e n- e e le e me e n dalam konse e p te e rinte e grasi.
4. PT XL Axiata Tbk me e ncapai tingkat pe e ne e rapan e e le e me e n Risiko dan pe e luang se e be e sar 100% dalam inte e grate e d re e port , te e rklasifikasi se e bagai kate e gori fully applie e d . Hal ini me e nce e rminkan komitme e n pe e rusahaan te e rhadap praktik te e rinte e grasi dan ke e taatan te e rhadap standar.
5. PT XL Axiata Tbk me e ncapai tingkat pe e ne e rapan e e le e me e n Strate e gi dan alokasi sumbe e r daya se e be e sar 100% dalam inte e grate e d re e port , te e rklasifikasi se e bagai kate e gori fully applie e d . Hal ini me e nce e rminkan komitme e n pe e rusahaan te e rhadap praktik te e rinte e grasi dan ke e taatan te e rhadap standar.
6. PT XL Axiata Tbk me e ncapai tingkat pe e ne e rapan e e le e me e n Kine e rja se e be e sar 75% dalam inte e grate e d re e port , te e rklasifikasi se e bagai kate e gori partially applie e d . Hal ini me e nce e rminkan upaya pe e rusahaan untuk le e bih me e mpe e rkuat pe e ngungkapan e e le e me e n- e e le e me e n dalam konse e p te e rinte e grasi.
7. PT XL Axiata Tbk me e ncapai tingkat pe e ne e rapan e e le e me e n Pe e rspe e ktif se e be e sar 100% dalam inte e grate e d re e port , te e rklasifikasi se e bagai kate e gori fully applie e d . Hal ini me e nce e rminkan komitme e n pe e rusahaan te e rhadap praktik te e rinte e grasi dan ke e taatan te e rhadap standar.
8. PT XL Axiata Tbk me e ncapai tingkat pe e ne e rapan e e le e me e n Dasar pe e nyusunan dan pe e nyajian se e be e sar 100% dalam inte e grate e d re e port , te e rklasifikasi se e bagai kate e gori fully applie e d . Hal ini me e nce e rminkan komitme e n pe e rusahaan te e rhadap praktik te e rinte e grasi dan ke e taatan te e rhadap standar.
Te e rdapat saran ingin disampaikan ole e h pe e ne e liti. PT XL Axiata Tbk diharapkan dapat me e ngungkapkan informasi le e bih kompre e he e nsif dan comple e te e me e nge e nai e e le e me e n-e e le e me e n IR se e suai de e ngan standar IR Frame e work. Se e lain itu, pe e rusahaan se e baiknya me e nje e laskan alasan ke e tidakme e ncantuman suatu e e le e me e n dalam inte e grate e d re e port , se e hingga pe e mbaca dan pe e makai inte e grate e d re e port dapat me e mahami alasan di balik ke e putusan te e rse e but. Adapun ke e te e rbatasan dalam pe e ne e litian ini me e libatkan be e be e rapa aspe e k se e bagai be e rikut: 1. Ke e te e rbatasan pada fokus pe e ne e litian hanya pada PT XL Axiata Tbk. di subse e ktor te e le e komunikasi
2. Ke e te e rbatasan pada pe e riode e waktu pe e ne e litian hanya tahun 2022 3. Re e kome e ndasi untuk pe e ne e litian se e lanjutnya agar me e mpe e rtimbangkan pe e nggunaan indikator pe e ne e rapan lainnya te e rkait pe e ne e rapan standar dalam laporan te e rinte e grasi

## DAFTAR PUSTAKA
Adriana, A. (2014). Analisis kesiapan menerapkan Integrated Reporting pada Indeks LQ-45.
Accounting and Business Information Systems Journal , 2 (4).
Keuangan, P., & Stan, N. (n.d.). Penerapan Elemen-Elemen Integrated Reporting Pada Perusahaan Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia Nur Aisyah Kustiani . 43–60. Putri, W. C., Kurniawati, D., & Holiaswati. (2023). Pengaruh Corporate Social Responsibility, Intellectual Capital dan Asimetri Informasi terhadap Kualitas Laba. Aufklarung: Jurnal Pendidikan, Sosial Dan Humaniora Pengaruh , 3 (3), 160–169. https://pijarpemikiran.com/index.php/Aufklarung/article/view/592
Rusdiono, L. R. (2017). Analisa pengungkapan laporan keberlanjutan dalam rangka menilai kinerja keberlanjutan berdasarkan panduan GRI G4 umum dan GRI panduan khusus layanan keuangan: studi kasus pada Bank BNI, Bank BTN, Bank Mandiri, Bank BRI, Bank Danamon, Bank Jatim, Bank Perm .
Sari, R. A. (2017). Pengungkapan Integrated Reporting Pada Perusahaan Sektor Keuangan Indeks LQ-45. Accounting and Business Information Systems Journal , 4 (2).
Septiani, E., HOLIAWATI, H., & RUHIYAT, E. (2019). Environmental Performance, Intellectual Capital, Praktik Penghindaran Pajak dan Nilai Perusahaan. Jurnal Bisnis Dan Akuntansi , 21 (1), 61–70.
Utami, B. C. P. (2022). Analisis Implementasi Pengungkapan Informasi Laporan Keuangan Terintegrasi (Integrated Reporting) terhadap Harga Saham PT BFI Finance Indonesia Tbk. Jurnal Sistem Informasi Akuntansi (JASIKA) , 2 (01), 18–25.
Wahyuni, E. D. (2021). Asimetri Informasi Sebagai Pemoderasi Pengaruh Penerapan Integrated Reporting Terhadap Stock Return. Jurnal Akademi Akuntansi , 4 (1). XL Axiata Tbk. (2022). LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI.