## PEREMAJAAN OPTIMAL TANAMAN KARET DI PT. PERKEBUNAN NUSANTARA IX (ANALISIS SIMULASI PADA KEBUN GETAS)
Optimum Replanting for Rubber in  PT.Perkebunan Nusantara IX (Simulation Analysis at Getas Estate)
1,2), 2) 2) Titik WIDYASARI Slamet HARTONO  dan IRHAM
1) Balai Penelitian Getas, Pusat Penelitian Karet Jl.Pattimura km 6, Salatiga Email: titikwidyasari@gmail.com
2) Jurusan Sosial Ekonomi, Fakultas Pertanian, Universitas Gadjah Mada, Jl. Flora 1, Bulaksumur, Yogyakarta, Email: hartono.slamet@yahoo.com, irhamsec2000@yahoo.com
Diterima : 2 Maret 2015 / Direvisi : 13 April 2015 / Disetujui : 20 Mei 2015
Jurnal Penelitian Karet, 2015, 33 (1)  : 47 - 56 Indonesian  J.  Nat. Rubb. Res. 2015, 33 (1) :  47 - 56

## Abstract
Rubber  replanting  used  to  carried  out before reaching 30 years because of inappropriate technical  consideration  without  a  completed financial  analysis.  The  research  aimed  to determine the right time and replanting pattern and also  to  analyze  the  sensitivity  to  changes  in  cost increases  and  price  declines.  The  sample  was taken  by  purposive,  located  in  Getas  Estate,  PT Perkebunan  Nusantara  IX,  Semarang  regency, Central  Java,  using  profit  maximization  concept. The  results  showed  that  the  optimum  period  to th replant rubber should be at the 25  year and the optimal  pattern  was  4%  of  the  area  of  rubber plantations.  The  same  results  was  also  shown when  had  been  done  with  5-10%  price  reduction and 5-10% cost increase simultaneously. Although has the similar result, but it had different value of MNR  and  ANR,  that  MNR  and  ANR  values  were lower  due  to  falling  prices  and  rising  costs.  The company  should  replant  rubber  at  the  optimum period, otherwise it will not reach the Anticipated Highest  Average  Net  Revenue  (ANR).  However, these  conditions  depended  on  the  productivity  of rubber, rubber selling prices and costs. Companies should replant the  rubber plantations according to appropriate technical and financial considerations, so that sustainable and balanced plantation can be achieved.
Keywords:  Optimum  replanting,  rubber,  profit maximization

## Abstrak
Peremajaan  tanaman  karet  umumnya dilakukan  sebelum  mencapai  30  tahun  karena pertimbangan  teknis  yang  tidak  sesuai,  dan belum  dilengkapi  analisis  finansial  yang  tepat. Penelitian bertujuan untuk memperoleh saat dan
pola  peremajaan  optimal  tanaman  karet  serta melihat responnya terhadap perubahan kenaikan biaya dan penurunan harga. Pengambilan sampel dilakukan secara purposive, dilakukan di Kebun Getas, PT. Perkebunan Nusantara IX, Kabupaten Semarang,  Jawa  Tengah,  dengan  menggunakan konsep  maksimalisasi  keuntungan.  Hasil penelitian  menunjukkan  bahwa  saat  optimal peremajaan tanaman karet adalah saat umur 25 tahun, dan pola optimal peremajaan adalah 4% dari luasan kebun karet. Saat optimal dan pola optimal  peremajaan  juga  tetap,  saat  dilakukan perubahan  kenaikan  biaya  5-10%  dan penurunan  harga  5-10%  secara  simultan. Meskipun saat dan pola peremajaan optimalnya terjadi  pada  saat  yang  sama,  namun  memiliki perbedaan  nilai  MNR  dan  ANR  yang  semakin rendah  seiring  dengan  turunnya  harga  dan n a i k n y a   b i a y a .   P e r u s a h a a n   s e b a i k n y a melakukan  peremajaan  di  saat  optimal,  jika melakukan  peremajaan  sebelum  saat  optimal maka  belum  mencapai  keuntungan  rata-rata tahunan  yang  maksimum.  Namun  kondisi tersebut,  tergantung  produktivitas  tanaman karet, harga jual karet dan biayanya. Perusahaan sebaiknya  meremajakan  kebun  karet  sesuai pertimbangan  teknis  dan  finansial,  sehingga kebun dapat berlanjut dengan seimbang.
Kata kunci : Peremajaan optimal, tanaman karet, maksimalisasi keuntungan

## PENDAHULUAN
Kebun Getas merupakan salah satu kebun  milik  PT.  Perkebunan  Nusantara  IX berlokasi  di  tiga  kecamatan,  yaitu Kecamatan Pabelan, Tuntang, dan Beringin, Kabupaten Semarang, Propinsi Jawa Tengah
yang  memiliki  tanaman  karet  seluas  1.602 Ha.  Pada  tahun  2013  komposisi  tanaman karet  di  Kebun  Getas  meliputi  :  Tanaman T a h u n   I n i   ( T T I ) ,   T a n a m a n   B e l u m Menghasilkan  (TBM)  dan  Tanaman Menghasilkan (TM) yang ditampilkan dalam Gambar 1.
B a g i   t a n a m a n   k a r e t   ( h e v e a brasiliensis  Muell.Arg),  produktivitas tanaman  menjadi  tolak  ukur  potensi ekonomi  kebun  atau  menentukan  tingkat profitabilitas  perusahaan.  Oleh  karena  itu, salah  satu  usaha  yang  dapat  dilakukan u n t u k   m e n i n g k a t k a n   p r o d u k t i v i t a s tanaman  adalah  dengan  melakukan peremajaan  tanaman  secara  teratur  dan tepat. Peremajaan tanaman karet dilakukan dengan  maksud  mengganti  tanaman  tua dengan  tanaman  baru  yang  memiliki produktivitas  tinggi,  kualitas  tinggi  dan secara ekonomi jauh lebih menguntungkan daripada  tanaman  awal.  Menurut  Rajino, (1984),  pengertian  peremajaan  ada  dua, yaitu  :  replanting  dilakukan  di  atas  lahan b e k a s   t a n a m a n   l a m a   y a n g   s e r u p a sedangkan new replanting  dilakukan di atas lahan baru bagi tanaman tersebut.
Tanaman  karet  memiliki  masa produktif  25-30  tahun.  Kondisi  ini memerlukan  reinvestasi  pada  tanaman karet, dimana peremajaan merupakan kunci yang  penting.  Dalam  sistem  konvensional berupa  cara  tanam  monokultur,  sejumlah modal  tetap  selama  5-8  tahun  merupakan masa  tidak  produktif,  dimana  tidak  ada
pemasukan (zero income). Hal tersebut dapat ditutup  dengan  pemasukan  selama  masa selanjutnya  25-30  tahun  sebagai  masa produktif.  Tingkat  bunga  diperlakukan sebagai elemen yang penting dalam analisis discount  cash  flow  (Sammarappuli  et al.,1997).
T u j u a n   p e r e m a j a a n   m e n u r u t Iskandar  (1984)  adalah  untuk  mencapai efisiensi  sebesar  mungkin,  sehingga  akan memperoleh keuntungan yang makin besar. Sedangkan  keuntungan  mengadakan peremajaan  adalah  berupa  kesempatan untuk menggunakan :
a)  Bahan  tanam  baru  berupa  klon  unggul hasil pemuliaan dan seleksi akhir,
b)  Hasil  penelitian  terbaru  dalam  bidang bercocok tanam,
c)  H a s i l   p e n e l i t i a n   d a l a m   b i d a n g manajemen/pengelolaan,  sehingga penempatan  (lokasi)  pabrik,  pembuatan jalan,  dan  sebagainya  dapat  diatur sedemikian  rupa  hingga  menghemat dalam penggunaan tenaga dan biaya.
Secara  teknik,  Wargadipura  (1978) berpendapat  bahwa  tanaman  karet  yang berumur  30  tahun  selain  produksinya rendah, juga keadaan kulit dan persediaan cadangan  kulitnya  sudah  jauh  berkurang. S e c a r a   e k o n o m i ,   S u t a r d i   ( 1 9 7 3 ) berpendapat,  walaupun  tanaman  karet sampai umur 30 tahun, masih memberikan keuntungan,  namun  tidak  optimal  lagi. Semakin  tua  umur  tanaman  akan menyebabkan  rendahnya  produktivitas
TTI thn 2013
5% TBM 35% TM 60%
Sumber (source): PTPN IX, 2014
Gambar 1. Komposisi luas tanaman karet di Kebun Getas Figure 1.  The composition of rubber planting area in the Getas Estate
Widyasari, Hartono dan Irham
tanaman  karet  sehingga  mengakibatkan penurunan keuntungan perusahaan. Hal ini telah  terjadi  di  perkebunan  besar,  dimana p r o d u k s i   k e b u n   j a u h   d a r i   y a n g diprediksikan,  dan  bahkan  cenderung meremajakan  tanaman  karet  sebelum mencapai  umur  tanam  30  tahun.  Oleh karena itu, bagi perkebunan sangat penting melakukan  peremajaan  tanaman  secara tepat.
Pada kenyataannya, banyak kendala y a n g   d i h a d a p i   d a l a m   p e l a k s a n a a n peremajaan,  antara  lain  tingginya  biaya peremajaan,  kerugian  akibat  hilangnya produksi  selama  masa  peremajaan (tanaman  karet  secara  normal  mulai berproduksi pada saat umur 5 tahun), harga jual karet yang fluktuatif (saat harga tinggi tentunya  sayang  untuk  meremajakan tanaman), dan kendala lainnya. Penentuan suatu  kebun  diremajakan  atau  tidak, ditentukan  berdasarkan  beberapa  kriteria, yaitu  produksi  per  hektar,  umur  tanaman, cadangan  dan  kondisi  kulit,  serta  keadaan tanaman  secara  keseluruhan.  Faris  (1960) berpendapat  bahwa  penentuan  kapan peremajaan  tanaman  karet  dilakukan dipengaruhi  oleh  nilai  uang  itu  sendiri, dimana uang yang diinvestasikan sekarang akan  berbeda  nilainya  pada  waktu  yang akan  datang  sebagai  akibat  adanya  faktor b u n g a .   M e s i k e   d a n   S a g a y   ( 2 0 1 0 ) menyatakan bahwa peremajaan perkebunan karet  di  Nigeria  bervariasi  karena  faktor- faktor  seperti  harga  input  dan  output, perubahan  tingkat  diskonto,  pajak penghasilan,  dan  kemampuan  manajerial pemilik kebun.
Berdasarkan  uraian  di  atas,  maka permasalahan  yang  akan  diteliti  adalah kapan  saat  dan  pola  yang  optimal  untuk peremajaan tanaman karet di Kebun Getas, dan bagaimana respon peremajaan tanaman karet terhadap perubahan biaya dan harga jualnya  secara  simultan.  Penelitian  ini diharapkan  dapat  memberikan  informasi kepada  perusahaan  dan  pihak  lain  yang berkaitan dengan tanaman karet mengenai kapan  peremajaan  yang  optimal  dari  segi waktu  dan  pola  nya,  serta  responnya terhadap  kenaikan  biaya  dan  penurunan harga  jual,  sehingga  dapat  dijadikan pedoman  peremajaan  dari  segi  finansial, tidak  hanya  sekedar  pertimbangan  teknis lapangan yang umumnya dilakukan.

## BAHAN DAN METODE
P e n e l i t i a n   d i l a k u k a n   d e n g a n penentuan sampel kebun secara 'purposive' yang  dilakukan  di  Kebun  Getas,  PT Perkebunan Nusantara IX, Semarang, Jawa Tengah.  Data  primer  diperoleh  dari  Kebun Getas,  PT  Perkebunan  Nusantara  IX (persero),  sedangkan  data  sekunder  dari Pusat  Penelitian  Karet,  IRSG  (International Rubber Statistic Group), Bank Indonesia, BPS (Biro  Pusat  Statistik),  dan  instansi  yang terkait.  Penelitian  dilakukan  pada  tahun 2014.
Data  cross  section  dikumpulkan berupa data produksi tanaman karet umur 1-30  tahun  (satu  siklus  tanam  karet), sedangkan  data  lainnya  merupakan  data tahun  2013.    Data  yang  diamati  dalam satuan  per  hektar  per  tahun,  meliputi produktivitas  tanaman,  biaya  investasi, b i a y a   p r o d u k s i   ( b i a y a   t a n a m a n menghasilkan,  biaya  panen,  dan  biaya pengolahan), harga jual karet tingkat kebun, nilai  tukar  US$  terhadap  rupiah  dan  suku bunga.
A n a l i s i s   p e r e m a j a a n   o p t i m a l tanaman  karet  di  Kebun  Getas  meliputi beberapa hal sebagai berikut:
1.  Analisis  peremajaan  optimal  tanaman karet
Ada  tiga  konsep  yang  disampaikan oleh  Faris  (1960)  perihal  penentuan  saat optimum  peremajaan  menurut  umur ekonomisnya, yaitu:
a.  Produksi  jangka  pendek  dengan penerimaan  yang  diwujudkan  dengan cara penjualan aset, yaitu suatu usaha jangka  pendek  dimana  penerimaan diperoleh  dengan  menjual  asetnya. Intinya,  memaksimumkan  penerimaan bersih  sehingga  peremajaan  optimum terjadi  saat  tambahan  penerimaan bersih  (marjinal  net  revenue)  sama dengan  penerimaan  bersih  rata-rata (average net revenue).
b.  Produksi  jangka  panjang  dengan penerimaan  yang  diwujudkan  dengan cara penjualan aset, yaitu suatu usaha jangka  panjang  dimana  penerimaan usaha diperoleh dengan menjual aset di akhir  pengusahaan  aset  tersebut.

## Peremajaan Optimal Tanaman Karet di PT. Perkebunan Nusantara IX (Analisis Simulasi Pada Kebun Getas)
Contoh  :  tanaman  jati.  Penerimaan penjualan  diterima  saat  tanaman  jati ditebang. Prinsip peremajaan optimum pada  konsep  kedua  ini  adalah  saat tambahan penerimaan bersih (marginal nett  revenue)  dari  kegiatan  saat  ini adalah  sama  dengan  amortisasi tertinggi  dari  pendapatan  bersih  yang diantispasi  dari  kegiatan  selanjutnya (ANR atau anticipated of nett revenue).
c.  P r o d u k s i   j a n g k a   p a n j a n g   y a n g diwujudkan  dengan  cara  penjualan sepanjang  hidup  aset,  yaitu  suatu u s a h a   j a n g k a   p a n j a n g   d i m a n a penerimaan  diperoleh  dari  produksi sepanjang  hidup  aset.  Contoh  :  kopi, karet, teh, kelapa sawit dan kakao. Pada pengusahaan  tanaman  tersebut, penerimaan  diperoleh  saat  tanaman mulai  menghasilkan  sampai  tanaman tersebut secara teknis (agronomis) tidak mampu  menghasilkan  lagi.  Prinsip peremajaan  optimum  pada  konsep  ini adalah dimana penerimaan bersih (nett revenue)  diterima  dari  penerimaan. Namun  ada  hal  yang  berbeda  dengan konsep pertama, dan kedua yaitu dalam hal  metode  penanganan  tanaman  dan biaya  tanaman.  Penerimaan  bersih tahunan  (the  annual  nett  revenue) merupakan juga tambahan penerimaan bersih (marginal nett revenue)   sehingga saat peremajaan optimum terjadi pada saat keuntungan bersih per tahun sama dengan  amortisasi  dari  nilai  kini keuntungan  total  selama  satu  masa pengusahaan  (ANR  atau  amortisasi  of nett revenue).
Konsep yang sesuai untuk penelitian ini  adalah  konsep  ketiga,  karena  tanaman karet  merupakan  tanaman  tahunan  yang memiliki  siklus  hidup  yang  panjang  dan penerimaan  diperoleh  pada  saat  tanaman mulai  menghasilkan.  Kondisi  optimal peremajaan  akan  tercapai  jika  pendapatan bersih marjinal (Marginal Net Revenue) pada s u a t u   s a a t   s a m a   d e n g a n   t a k s i r a n penerimaan  bersih  rata-rata  tertinggi (Anticipated  Highest  Average  Net  Revenue) sampai  pengusahaan  tahun  berikutnya (Faris,  1960).  Secara  matematis  dapat dituliskan sebagai berikut:
MNR = ANR tertinggi
Adapun rumus MNR = NR - NR
(1)
n n-1 ............................ Keterangan :
MNR   : Marginal Net Revenue (Penerimaan Bersih Marjinal) NR : Net Revenue pada tahun ke-n n NR :Net Revenue pada tahun ke- n-1 n-1 Sedangkan  ANR  diperoleh  dengan  rumus .............................(2) Keterangan : ANR : a m o r t i s a s i   d a r i   n i l a i   k i n i penerimaan bersih PV : nilai kini dari penerimaan bersih
n
: lama periode pengusahaan I : tingkat bunga
Peremajaan  optimal  dilakukan  saat keuntungan  rata-rata  maksimum  sama dengan  nilai  kini  dari  keuntungan  per satuan  waktu  (Dillon,  1968).  Sedangkan saat  optimal  peremajaan  dipilih  saat  umur tanaman (n) dimana nilai penerimaan bersih rata-rata mencapai nilai maksimum (ANR*). Jika penerimaan bersih yang diperoleh dari produksi  sekarang  sudah  menyamai penerimaan  bersih  rata-rata  tertinggi  dari produksi  pengganti,  maka  program peremajaan  akan  dilaksanakan.  Pada  saat optimal tersebut, pola yang dapat diterapkan adalah dengan menggunakan rumus :
Pola peremajaan = ..............(3) Keterangan : n :  umur  ekonomis,  umur  tanaman  saat tercapainya saat optimum peremajaan
L :   luas areal tanaman (Ha)
P e r e m a j a a n   o p t i m a l   a d a l a h peremajaan yang dilakukan pada saat umur ekonomi  mencapai  keuntungan  rata-rata t a h u n a n   m a k s i m u m   d a n   l u a s peremajaannya seluas tanaman dibagi umur ekonomi. Umur ekonomi adalah umur pada saat  tanaman  memberikan  keuntungan rata-rata  tahunan  yang  maksimum sedangkan  luas  optimum  adalah  ratio antara luas tanaman dengan umur ekonomi. Adapun    kriteria  peremajaan  adalah  batas umur  tanaman  dimana  pada  saat  tersebut nilai  kini  revenue  netto  marginal  sama dengan  revenue  netto  rata-rata  yang maksimal.  Pada  umur-umur  tersebut tanaman  perlu  diremajakan  supaya diperoleh  keuntungan  yang  tinggi.  Letak saat  optimal  peremajaan  akan  tergantung pada aset dari revenue netto marginal, yang dipengaruhi  oleh  produksi  dan  biaya  per hektar  per  tahun.  Oleh  karena  itu,  sifat
x L x 100%
1 n

## Widyasari, Hartono dan Irham
biologis,  klon  dan  cara-cara  kultur  teknis mempengaruhi  saat  optimal  peremajaan (Sutardi, 1973).
2.  Teknik analisis sensitivitas
T e k n i k   a n a l i s i s   s e n s i t i v i t a s dilakukan untuk melihat respon peremajaan optimal  tanaman  karet  terhadap  beberapa perubahan  seperti  kenaikan  biaya  dan penurunan harga. Menurut Gittinger (1986), meneliti kembali suatu analisis untuk dapat melihat  pengaruh-pengaruh  yang  akan terjadi  akibat  keadaan  yang  berubah-ubah disebut sebagai analisis sensitivitas. Proyek pertanian pada umumnya sensitif berubah- ubah akibat empat masalah utama, yaitu : harga,  keterlambatan  pelaksanaan, kenaikan  biaya,  dan  hasil.  Analisis sensitivitas  bertujuan  untuk  melihat  apa yang  akan  terjadi  dengan  hasil  analisis proyek  jika  ada  suatu  kesalahan  atau p e n a m b a h a n   d a l a m   d a s a r - d a s a r perhitungan biaya atau benefit (Kadariah et al., 1999).

## HASIL DAN PEMBAHASAN
1.  Luas areal kebun karet di Kebun Getas
Kebun Getas memiliki TBM dan TM seluas  1.520  Ha,  dan  penggunaan  klon tanaman  karet  yang  bervariasi,  tampak dalam Tabel 1.
Kebun  Getas  sudah  menggunakan beberapa  klon  anjuran  Puslit  Karet  tahun 2010-2014, yaitu BPM 24, PB 260, PB 340,
BPM 1, IRR 118, dan RRIC 100 diharapkan dengan  penggunaan  klon  tersebut  dapat memperoleh produktivitas yang lebih tinggi dari sebelumnya dengan pemeliharaan yang sesuai anjuran.
2.  Produktivitas tanaman karet
Produktivitas  tanaman  karet  di Kebun Getas tahun 2006-2013 berfluktuasi, s e p e r t i   t a m p a k   d a l a m   G a m b a r   2 . Produktivitas terendah di tahun 2009, dan tertinggi  di  tahun  2012  sebesar  1.768 kg/ha/th.
Tanaman karet di Kebun Getas mulai m e n g h a s i l k a n   p a d a   t a h u n   k e - 6 , produktivitas  tertinggi  saat  tanaman mencapai umur 15 tahun (PTPN IX, 2013a). Data  produktivitas  kebun  Getas  yang tersedia adalah tahun 1999-2013, sehingga dengan  pendekatan  simulasi,  dapat diperoleh  proyeksi  produktivitas  Kebun Getas selama satu siklus tanam (umur 6-30 tahun) ditampilkan dalam Gambar 3.
3.  Biaya investasi
Biaya  investasi  merupakan  biaya yang  dikeluarkan  sejak  tahun  ke-0 (Tanaman Tahun Ini/ TTI) hingga tahun ke-5 (TBM5),  yang  meliputi  :  biaya  tanaman belum  menghasilkan  (TBM)  dan  biaya umum.    Total  biaya  investasi  sebesar  Rp 71.549.000,-/Ha,  dengan  distribusi  biaya tercantum dalam Gambar 4. Biaya terbesar terjadi  pada  TBM1  (32%)  terutama  untuk biaya pemupukan TBM dan biaya umum.

## Tanaman Belum Menghasilkan (TBM)
Immature plant
Luas (ha)  557,72 Klon IRR 44, PB 260, PB 340, BPM 1, IRR 118, RRIC 100 Tanaman Menghasilkan (TM) Mature plant Luas (ha)  960,78 Klon PR 300, PR 303, GT1,BPM 1, BPM 24, RRIC 100, IRR 39, PB 260
Tabel 1. Luas dan klon tanaman karet di Kebun Getas Table 1. Rubber plant area and the clones in Getas Estate
Sumber (source): PTPN IX, 2013b
Peremajaan Optimal Tanaman Karet di PT. Perkebunan Nusantara IX (Analisis Simulasi Pada Kebun Getas)
4.  Biaya Produksi
Biaya  produksi  merupakan  biaya tanaman  menghasilkan  umur  6-30  tahun (TM  1-25),  biaya  panen,  dan  biaya pengolahan  karet.  Total  biaya  produksi sejumlah  Rp  590.192.000,-/ha.  Biaya
terbesar adalah untuk biaya pemupukan TM d a n   p e m a n e n a n .   D e n g a n   m e n g - kombinasikan  data  biaya  produksi  dan produktivitas,  diperoleh  proyeksi  distribusi biaya produksi per hektar per tahun tampak dalam Gambar 5.
1,550 1,600 1,650 1,700 1,750 1,800 2009 2010 2011 2012 2013 1,659 1,755 1,743 1,786 1,697 Produktivitas (Kg/Ha/Th) Productivity (Kg/Ha/ Yr) Tahun Years Sumber (source) : PTPN IX, 2014a Gambar 3.  Produktivitas tanaman karet dalam satu siklus tanam di Kebun Getas Figure 3. Rubber productivity in one cycle of life in Getas Estate 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101112131415161718192021222324252627282930 Pr oduktivit as (Kg /Ha/Th) Productivity (K g/Ha/Y r) Umur (thn) Age (Years)
Sumber (source): PTPN IX, 2013a  (data sekunder yang diolah).
Gambar 2. Produktivitas tanaman karet di Kebun Getas, 2009-2013 Figure 2. Rubber productivity in Getas Estate, 2009-2013
TTI 14% TBM1 32% TBM2 14% TBM3 13% TBM4 13% TBM5 14%
Sumber : PTPN IX, 2013c
Gambar 4. Distribusi biaya investasi tanaman karet per hektar Figure 4. Distribution of rubber investment cost per hectare
Widyasari, Hartono dan Irham
5.  Analisis  peremajaan  optimal  tanaman karet
Hasil  penelitian  menunjukkan bahwa  saat  optimal  peremajaan  adalah  25 tahun,  (Gambar  6)  dengan  menggunakan tingkat  bunga  riil  4,83%  dan  inflasi  tahun 2013  sebesar  6,97%,  harga  jual  karet  Rp 27.362/kg  di  tingkat  Kebun  Getas  tahun 2013, dan produksi 40 ton dalam satu siklus tanam karet.
Kondisi  optimal  tercapai  pada  saat perpotongan  antara  MNR  dengan  ANR tertinggi,  yaitu  tahun  ke-25,  dimana perusahaan  sudah  mencapai    keuntungan rata-rata tahunan yang maksimum.
6.  Pola peremajaan optimal tanaman karet
Hasil  perhitungan  menggunakan Rumus  3  menunjukkan  bahwa  pola
peremajaan  optimal  tanaman  karet  adalah 4%  dari  luasan  kebun  karet.  Dengan  luas 1.602  Ha,  maka  sebaiknya  Kebun  Getas melakukan peremajaan seluas 64,08 Ha per tahun nya. Namun, pada tahun 2013, Kebun Getas  memiliki  luas  TTI  (Tanaman  Tahun Ini) sejumlah 5%, atau lebih besar dari hasil penelitian.
7.  Respon  peremajaan  optimal  tanaman karet  terhadap  perubahan  kenaikan biaya  dan  penurunan  harga  secara simultan
R e s p o n   p e r e m a j a a n   o p t i m a l tanaman  karet  dilakukan  terhadap perubahan  penurunan  harga  5-10%  dan kenaikan  biaya  5-10%  secara  simultan, menunjukkan  hasil  yang  sama,  yaitu  saat optimal  peremajaan  adalah  25  tahun  dan pola optimal peremajaan adalah 4%, seperti dalam Tabel 2.
- 5,000,000 10,000,000 15,000,000 20,000,000 25,000,000 30,000,000 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 Biaya produksi (Rp/Ha/Th) Production cost (Rp/Ha/Th) TM ke- Mature plant age
Sumber (source) : PTPN IX, 2013c (data sekunder yang diolah) Gambar 5. Distribusi biaya produksi karet per hektar per tahun Figure 5.  Distribution of rubber production cost per hectar per years
(40,000,000) (30,000,000) (20,000,000) (10,000,000) ‐ 10,000,000 20,000,000 30,000,000 40,000,000 50,000,000 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101112131415161718192021222324252627282930 Nilai (Rp/Ha/Th) Value (Rp/Ha/Yr) Tahun ke - Year NR (Rp) ANR (Rp)
Gambar 6. Saat peremajaan optimal pada saat tahun ke-25
th
Figure 6. The optimum period to replant rubber at the 25  year
Peremajaan Optimal Tanaman Karet di PT. Perkebunan Nusantara IX (Analisis Simulasi Pada Kebun Getas)
Meskipun saat dan pola peremajaan optimalnya  terjadi  pada  saat  yang  sama, namun  memiliki  perbedaan  nilai  MNR  dan ANR  yang  semakin  rendah  seiring  dengan turunnya harga dan naiknya biaya, seperti tampak dalam Gambar 7.
Kenyataannya,  Kebun  Getas  akan melakukan  peremajaan  pada  saat  umur ekonomis yang bervariasi, yaitu 23-27 tahun (Tabel 3).
B i l a   d i k a i t k a n   d e n g a n   h a s i l p e n e l i t i a n ,   b i l a m a n a   p e r u s a h a a n melakukan peremajaan sebelum 25 tahun, maka  perusahaan  belum  mencapai keuntungan  rata-rata  tahunan  yang
maksimum,  sedangkan  bila  diremajakan setelah 25 tahun, maka sudah tidak optimal l a g i ,   k a r e n a   k e u n t u n g a n   r a t a - r a t a tahunannya  tidak  maksimum  lagi,  dan justru semakin menurun.  Kondisi tersebut, tergantung  pada  produktivitas  tanaman karet, harga jual karet dan biayanya.
Pada  umur  ke-25,  atau  TM  ke-20 merupakan  saat  keuntungan  rata-rata  yag m a k s i m u m .   P a d a   s a a t   t e r s e b u t , p r o d u k t i v i t a s   s u d a h   m e n u r u n , pengurangan  dosis  pemupukan  dan  ada juga yang tidak dilakukan pemupukan sama sekali, populasi pohon per hanca sudah jauh berkurang, dan bidang sadap bawah sudah habis sehingga penyadap melakukan sadap

## Tabel 2. Hasil analisis sensitivitas
Table 2. Result of sensitivity analysis
Kondisi Condition Saat optimum Optimum moment Pola optimum (%) Optimum pattern (%) Bunga riil 4,83% Real interest 4,83% Harga Rp 27.362,-, biaya tetap ...... (1) Price Rp 27.362,-, the costs is fix 25 4 Harga turun 5%, biaya naik 5% ..... (2) Price reduced by 5%, the cost rose 5% 25 4 Harga turun 6%, biaya naik 6% ..... (3) Price reduced by 6%, the cost rose 6% 25 4 Harga turun 7%, biaya naik 7% ..... (4) Price reduced by 7%, the cost rose 7% 25 4 Harga turun 8%, biaya naik 8% ..... (5) Price reduced by 8%, the cost rose 8% 25 4 Harga turun 9%, biaya naik 9% ..... (6) Price reduced by 9%, the cost rose 9% 25 4 Harga turun 10%, biaya naik 10% ...(7) Price reduced by 10%, the cost rose 10%
25 4
- 2,000,000 4,000,000 6,000,000 8,000,000 10,000,000 12,000,000 14,000,000 1 2 3 4 5 6 7 Nilai Value (Rp) Kondisi Condition ANR* MNR
Gambar 7. Nilai ANR* dan MNR yang semakin menurun pada berbagai kondisi Figure 7.  Value of ANR* and MNR that decreases in various conditions
Widyasari, Hartono dan Irham
atas  dengan  tingkat  kesulitan  tinggi  dan prestasi yang menurun.
P e r e m a j a a n   k a r e t   m e m a n g memerlukan  dana  yang  cukup  besar terutama  untuk  biaya  investasi.  Biaya investasi  tidak  dapat  ditutup  dari  hasil pembongkaran  kayu  tanaman  sebelumnya saja,  mengingat  sebagian  besar  kayu  karet j u g a   d i p e r g u n a k a n   s e n d i r i   u n t u k pengasapan  di  pabrik  pengolahan  karet, oleh  karena  itu  diperlukan  perencanaan keuangan  yang  tepat  dalam  perusahaan, agar  tidak  terkendala  dana  dalam mengaplikasikan peremajaan pada saat dan pola  yang  optimal  dengan  menyisihkan keuntungan yang diperoleh.

## KESIMPULAN DAN SARAN
Hasil  analisis  penentuan  saat optimum  peremajaan  tanaman  karet  di Kebun Getas dapat disimpulkan bahwa:
1.  Saat optimal peremajaan tanaman karet adalah  saat  tahun  ke-25,  dan  pola optimum  yang  tepat  adalah  4%  dari luasan lahan.
2.  Respon  peremajaan  optimal  terhadap penurunan  harga  5-10%  dan  kenaikan biaya  5-10%  secara  bersamaan, menunjukkan  bahwa  saat  optimal peremajaan  tanaman  karet  tetap  di tahun  ke-25  dan  pola  optimum  yang tepat di 4% dari luasan lahan.
3.  Sebaiknya  perusahaan  melaksanakan peremajaan karet dengan pertimbangan teknis  dan  finansial,  sehingga  dapat berkelanjutan dan seimbang.

## UCAPAN TERIMA KASIH
U c a p a n   t e r i m a k a s i h   k a m i sampaikan kepada :
1.  Kebun  Getas,  PT  Perkebunan Nusantara  IX  (Persero)  yang  telah bersedia menjadi objek penelitian
2.  Balai  Penelitian  Getas,  Pusat P e n e l i t i a n   K a r e t   y a n g   s u d a h m e n d u k u n g   d i l a k s a n a k a n n y a penelitian
3.  Dr.  Ir.  Slamet  Hartono,  MSc,  dan Prof.  Dr.  Ir.  Irham,  MSc  selaku Pembimbing dalam menyusun karya ilmiah ini.

## DAFTAR PUSTAKA
Dillon, J. L. 1968.  The Analysis of Response in  Crop  and  Livestock  Production. Pergamon Press, Oxford.
Faris,  J.  E.  1960.  Analytical  Techniques Used  In  Determining  The  Optimum R e p l a c e m e n t   P a t t e r n .   J o u r n a l Farming  of  Economic  XLIII  (V)  :  755- 756.
Gittinger,  J.  P.  1986.  Analisa  Ekonomi Proyek-Proyek Pertanian. Edisi Kedua. UI-Press-Jhon Hopkins, Jakarta.
International  Rubber  Study  Group  (IRSG). 2013.International  Rubber  Study Group. Wembley, London

## Iskandar,  S.  H.  1984.  Pengantar  Budidaya
Karet.  Jurusan  Agronomi.  Fakultas Pertanian.  Institut  Pertanian  Bogor, Bogor

## Tabel 3. Rencana Jangka Panjang di Kebun Getas, 2014-2019
Table 3. Long-Term Plan in Getas Estate, 2014-2019
Tahun Tanam (TT) Tahun Peremajaan Umur Tanaman (Th) Luas (Ha) Year planted Year of replanting Age of trees (years) Area (Ha) 1988 2015 27 7,73 1989 2015 26 12,04 1991 2015 24 23,7 1993 2016 23 52,95 1990 2017 27 25,56 1995 2018 23 49,13 1995 2019 24 29,68 1996 2019 23 30,11 Rerata (average) 24,63
Sumber (source): PTPN IX, 2014b
Peremajaan Optimal Tanaman Karet di PT. Perkebunan Nusantara IX (Analisis Simulasi Pada Kebun Getas)
Jenahar.  2003.  Analisis  Peremajaan Optimum Karet. Agro Ekonomi 10 (1) : 56-66
Kadariah,  L.  Karlina,  dan  C.Gray.  1999.
Pengantar  Evaluasi  Proyek.  Edisi Revisi.  Lembaga  Penerbit  Fakultas Ekonomi UI, Jakarta.
Mesike  and  Sagay.  2010.  Optimum Replacement  Period  for  Rubber Plantation in Nigeria. Quarterly Journal of International Agriculture 49 (3) : 257- 270.

## PTPN  IX.  2013a.  Laporan  Statistik,  Kebun
G e t a s   T a h u n   1 9 9 9 - 2 0 1 3 .   P T . Perkebunan  Nusantara  IX,  Jawa Tengah.

## PTPN  IX.  2013b.  Laporan  Tanaman,  Kebun
G e t a s   T a h u n   1 9 9 9 - 2 0 1 3 .   P T . Perkebunan  Nusantara  IX,  Jawa Tengah.

## PTPN IX. 2013c. Laporan Biaya, Kebun Getas
T a h u n   2 0 1 3 .   P T .   P e r k e b u n a n Nusantara IX, Jawa Tengah.

## PTPN  IX.  2014a.  Profil  PT  Perkebunan
Nusantara  IX  (Persero)  ,  Kebun  Getas T a h u n   2 0 1 4 .   P T .   P e r k e b u n a n
Nusantara IX, Jawa Tengah.
PTPN  IX.  2014b.  Rencana  Jangka  Panjang Tahun  2014-2019  Kebun  Getas.  PT. Perkebunan  Nusantara  IX,  Jawa Tengah.
Rajino,  A.  Y.  1984.  Pengkajian  Biaya  dan Manfaat  Investasi  Modal  untuk P e r e m a j a a n   T a n a m a n   T e h P e r k e b u n a n .   D i s e r t a s i   U G M , Yogyakarta.
Sammarappuli,  Wickramaratne  and  Dias,
1997.  Economics  of  Reinvestment  on Rubber in The Estate Sector. Journal of Rubber Research Institute of Sri Lanka. 79 : 45-61.

## Sutardi.  1973.  Metode  Ekonomi  untuk
Menilai Potensi Profitabilitas Tanaman Perkebunan  Parenial.  Penelitian  RRC Getas, Salatiga.
Sutardi.  1973.  Teori  dan  Teknik  Penentuan Titik  Optimal  Peremajaan  Tanaman Perkebunan Perenial. Penelitiaan RRC Getas, Salatiga.
Wargadipura,  R.  1978.  Teknik  Penanaman Ulang pada Perkebunan Karet. Menara Perkebunan 46 : 123-130.

## Widyasari, Hartono dan Irham