## IT Journal Research and Development (ITJRD)
Vol.5, No.1, Agustus 2020, pp. 98 – 108, E-ISSN : 2528-4053 | P-ISSN : 2528-4061 DOI : 10.25299/itjrd.2020.vol5(1).4755

## Perancangan Arsitektur Bisnis Pada Industri Aluminium Foil Menggunakan TOGAF
Brahmatia Wicaksono 1 , Johanes Fernandes Andry 2 Jurusan Sistem Informasi, Fakultas Teknologi dan Desain, Universitas Bunda Mulia 1 Fakultas Teknologi dan Desain, Universitas Bunda Mulia 2 Brahmatiawicaksono@gmail.com 1 , jandry@bundamulia.ac.id 2 Article Info Abstrak History: Dikirim 02 April 2020 Direvisi 29 juni 2020 Diterima 24 Juli 2020 Teknologi  memiliki  dampak  besar  dalam  kehidupan  manusia,  peran teknologi  informasi  tidak  diragukan  lagi  dalam  bidang  manufaktur misalnya.  PT.  Bumi  Poly  Imas  Industries  (BPII)  merupakan  sebuah perusahaan manufaktur yang menghasilkan produk almunium foil dan rotogravure, PT. BPII sudah menerapkan teknologi sistem informasi melalui pemakaian aplikasi yaitu Accurate, Solution dan Payroll yang digunakan  pada  untuk  membantu  kinerja  dari  bagian  pergudangan (warehouse) ,  finance,  dan  penggajian.  Namun  penerapan  tersebut masih  belum  maksimal  dalam  membantu  proses  bisnis  dalam perusahaan  agar  mampu  bertahan  dalam  persaingan  bisnis, mempunyai  kinerja  dari  karyawan  yang  optimal,  dan  memberikan yang  terbaik  bagi client. Sehingga  diperlukan  pengembangan  pada teknologi  sistem  informasi  perusahaan  tersebut  yang  selaras  dengan bisnis  PT.  BPII.  Pengembangan  teknologi  berdasarkan  rancangan arsitektur bisnis, yang menghasilkan suatu blue print perusahaan. Dan untuk  menghasilkan  sebuah  blueprint  tersebut  perlu  dibantu  dengan adanya  framework  arsitektur,  pada  penelitian  ini  menggunakan framework  TOGAF  ( The  Open  Group  Architecture  Framework ). Pemilihan framework TOGAF untuk digunakan dalam penulisan ini dikarenakan,  dengan  framework  ini  dapat  membantu  menganalisis kebutuhan  perusahaan.  Selain  itu,  framework  ini  memiliki  metode yang  untuk  pengembangan  arsitektur  bisnis  perusahaan.  Dengan observasi  ke  perusahaan  dan  melakukan  wawancara,  diperoleh  data proses bisnis yang dibutuhkan. Sehingga dari penelitian ini dihasilkan Blue Print Desain Arstitektur dari metode TOGAF yang disesuaikan dengan proses bisnis pada PT. BPII yang diharapkan dapat membantu proses kinerja perusahaan agar semakin efektif dan cepat, mencapai visi dan misi perusahaan.

## Kata Kunci:
PT.  Bumi  Poly  Imas  Industries Arsitektur Bisnis TOGAF Almunium Foil Blueprint
© This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike
4.0 International License .

## Koresponden:
Johanes Fernandes Andry, Program Studi Sistem Informasi, Fakultas Teknologi dan Desain Universitas Bunda Mulia, Jl. Lodan Raya No. 2 Ancol, Jakarta Utara, Indonesia 14430 Email: jandry@bundamulia.ac.id

## 1. PENDAHULUAN
Teknologi menjadi hal yang penting dalam kehidupan. Teknologi bukan tren lagi, tetapi sudah menjadi sesuatu yang umum digunakan oleh berbagai orang di masyarakat dan digunakan di hampir
setiap aspek kehidupan. Teknologi dapat membantu berbagai hal bekerja lebih baik dan lebih mudah. Jika teknologi digunakan dengan benar, itu bisa meningkat produktivitas dan dapat membuat kualitas hidup yang lebih baik. Berbagai teknologi digunakan untuk menyelesaikan tujuan spesifik dihidup [1].
Teknologi  informasi  (TI)  memiliki        dampak        lebih        dan        lebih        pada        pendapatan perusahaan,  membuat  perbedaan  pada  fungsi  evolusi  mereka.  Sistem  Informasi  kini  menjadi investasi   massa depan, kelincahan pasar dunia, dan perubahan eksponensial.  Ini  juga  merupakan aset  di  mana  perusahaan dapat mengandalkan  untuk  mencapai tujuan bisnis [2].
Integrasi teknologi sistem informasi yang tepat akan mendukung rencana dan pengembangan bisnis  perusahaan  yang  nantinya  akan  memberikan  nilai  tambah  dalam  persaingan  bisnis  [3]. Berdasarkan  hal  tersebut,  dibutuhkan  suatu  sistem  informasi  dan  teknologi  informasi  yang  dapat digunakan untuk mengelola data dari seluruh proses bisnis yang ada demi mencapai visi dan misi perusahaan. Untuk membangun suatu sistem informasi dan teknologi informasi tersebut, dibutuhkan suatu  perancangan  arsitektur  enterprise  yang  sesuai  dengan  kebutuhan  bisnis  di  PT.  BPII  yang bergerak dalam industri aluminium foil [4]. Arsitektur enterprise merupakan salah satu tool untuk membangun keselarasan strategi bisnis dengan teknologi informasi, dengan melakukan pendekatan sistematis untuk mengelola aset sistem dan informasi serta mengarahkan kebutuhan strategis bisnis dengan  perencanaan,  tata  kelola  TI  dan  manajemen  portofolio  yang  sesuai.  Enterprise  Arsitektur Framework  digunakan  untuk  mengatur,  mendeskripsikan,  dan  menampilkan  seluruh  isi  dari informasi  yang  ada  dalam  perusahaan.  Perancangan  arsitektur  enterprise  ini  berguna  untuk memberikan suatu blue print serta usulan platform kepada PT.BPII [5].
Untuk  menghasilkan  blueprint  perusahaan  dalam  merancang  arsitektur  enterprise  maka penelitian ini membutuhkan framework arsitektur yang dapat memberikan pendekatan komprehensif untuk  merancang,  perencanaan,  pelaksanaan,  dan  tata  kelola  arsitektur  informasi  perusahaan. Pemilihan Framework yang digunakan dalam penelitian ini untuk diterapkan dalam perancangan EA adalah The Open Group Architecture Framework (TOGAF) karena memberikan metode yang detail tentang  bagaimana  membangun  dan  mengelola  serta  mengimplementasikan  arsitektur  enterprise yang  dipadukan  bersama  penggunaan  sistem  informasi  yang  disebut  dengan Architecture Development Method (ADM) [6].
Dalam  penelitian  ini  akan  dibahas  bagaimana  menggunakan The  Open  Group  Architecture Framework (TOGAF)  dalam  merancang  Arsitektur  Bisnis  Perusahaan  sehingga  didapatkan rancangan Arsitektur bisnis yang memenuhi kebutuhan proses bisnis yang selaras dengan visi dan misi dari PT. BPII.

## Studi Terdahulu
Penelitian  yang  dilakukan  oleh  Geasela  dan  Andry  tahun  2019,  didapatkan  perkembangan teknologi informasi di Indonesia pada saat ini berpengaruh hingga dunia bisnis, salah satunya yaitu Industri  CPO  yang  merupakan  perusahaan  terbatas  yang  didirikan  di  Indonesia.  Industri  CPO bergerak di bidang agri bisnis industri dan manufaktur kelapa sawit, kawasan industri CPO sendiri terletak di Pulau Kalimantan Timur. Industri CPO sudah menerapkan penggunaan beberapa aplikasi dalam mendukung proses bisnisnya, selain itu karena teknologi informasi memberikan peluang baru bagi perusahaan. Industri CPO bekerja sama dengan beberapa perusahaan penambangan batubara terbesar di Indonesia dengan manajemen penambangan batubara yang selalu memenuhi persyaratan, itu  diakui  setiap  tahun  dari  Lingkungan  Lembaga. Untuk  meningkatkan  daya  saing  perusahaan dibutuhkan arsitektur enterprise untuk membantu membangun atau mendesain informasi teknologi yang  akan  mengarahkan  perusahaan  untuk  dapat  memiliki  teknologi  informasi  yang  terintegrasi dengan baik serta dengan didukung dengan framework TOGAF. Dihasilkan sebuah blueprint yang berguna  bagi  Industri  CPO,  yang  diharapkan  dapat  membantu  perusahaan  dalam  memproses pengembangan dan merencanakan aplikasi pembantu dan diharapkan untuk merancang ini aplikasi dapat meningkatkan bisnis industri CPO [7].
100

## 2. METODE PENELITIAN
Metode  yang  akan  digunakan  pada  penelitian  ini  adalah  The  Open  Group  Architecture Framework (TOGAF), adapun tahapan-tahapan penelitian yang di lalui, dapat dilihat pada Gambar 1.

## Gambar 1. Tahapan Penelitian [8]
Berdasarakan langkah penelitian pada Gambar 1, maka dapat dijelaskan sebagai berikut ini:
1. Studi literatur: pengumpulan data-data dari pustaka sebagai referensi yang berasal dari jurnal penelitian dan informasi lain yang berkaitan dengan penelitian ini.
2. Pengumpulan  data:  pengumpulan  data  proses  bisnis  perusahaan  secara  menyeluruh  dan dilakukan dengan analisis hasil dari datang ke PT. BPII, bertemu dan melakukan wawancara dengan  Pak  Hendra  selaku  purchasing,  Ibu  Dies  selaku  HRD,  dan  Ibu  Susi  selaku  General Manager di perusahaan tersebut
3. Pemetaan  Proses  Bisnis  Dengan  Value  Chain:  Menjelaskan  kegiatan  utama  dan  kegiatan pendukung dari proses bisnis di PT. BPII.
4. Perancangan Enterprise Architecture TOGAF: Pada tahap ini akan membahas perancangan dari usulan aplikasi pada penelitian ini menggunakan framework TOGAF sebagai dasar. Tahap ini terdiri  dari  preliminary  phase,  architecture  vision,  business  Architecture,  information  system architecture, serta technology architecture
5. Hasil perancangan dan Analisis: melakukan analisis dengan menyatukan hasil dari pemodelan TOGAF dan ditentukan yang mana akan dibuat proses pengembangannya.
6. Blue Print Architecture Bisnis: membahas mengeneai hasil usulan pengembangan yang telah dianalisis sebelumnya.

## 2.1 Teori Relevan

## 2.1.1 Arsitektur Bisnis
Pada tahapan ke dua dari TOGAF ADM yaitu Arsitektur Bisnis (Business Architecture) [9], secara umum arsitektur bisnis menggambarkan kumpulan aktivitas bisnis, data, dan informasi yang berasal dari lingkungan organisasi baik itu internal maupun eksternal. Arsitektur bisnis merupakan representasi  formal  serta  informasi  bagi  profesional  bisnis  organisasi  dalam  menilai,  merubah maupun merancang bisnis [10].

## 2.1.2 TOGAF
TOGAF  atau  yang  diketahui  dengan  sebutan  The  Open  Group  Architecture  Framework merupakan sebuah framework yang pada awalnya TOGAF digunakan oleh Departemen Pertahanan Amerika namun seiring berjalannya waktu, TOGAF mulai digunakan dalam berbagai bidang seperti industri manufaktur, perbankan dan pendidikan. TOGAF merupakan framework yang detail sebagai tool pendukung yang digunakan untuk mengembangkan arsitektur teknologi informasi pada suatu organisasi.  Framework  ini  menghubungkan  konsep  yang  menggambarkan  dunia  nyata  kepada konsep sistem informasi dan implementasinya.
Dapat disimpulkan bahwa TOGAF merupakan framework yang digunakan untuk enterprise architecture yang menyediakan pendekatan yang digunakan untuk merancang, merencanakan, dan mengimplementasikan  arsitektur  teknologi  perusahaan  [6]. TOGAF  dapat  memberikan  metode secara terperinci bagaimana cara nya untuk membangun, mengelola, hingga mengimplementasikan suatu arsitektur enterprise bersama sistem informasi yang disebut dengan Architecture Development Method (ADM). Metode ini menggabungkan elemen dari TOGAF dengan kebutuhan bisnis dan TI organisasi dan digunakan sebagai panduan untuk merencanakan, merancang, mengembangkan, dan mengpenerapan kan arsitektur sistem informasi untuk organisasi [11]. Dalam ADM sendiri memiliki 8 fase utama, diperlihatkan pada Gambar 2. Fase ADM.
Gambar 2. Fase ADM [11].
a. Preliminary : Fase preliminary mencakup  aktivitas  untuk  meyakinkan  pihak  yang  terlibat dalam penggunaan teknologi sistem dan mendefinisikan prinsip-prinsip arsitektur.
b. Fase  A:  Visi  Arsitektur: Fase  ini  mencakup  visi  misi,  tujuan  bisnis,  hingga  identifikasi stakeholders.
c. Fase B: Arsitektur Bisnis: Fase ini mencakup pengembangan arsitektur bisnis perusahaan yang berguna dalam mendukung tujuan bisnis.
d. Fase C: Arsitektur Sistem Informasi: Pada fase ini menekankan lebih kepada aktivitas dari arsitektur sistem informasi yang dikembangkan.
e. Fase D: Arsitektur Teknologi: Fase ini mencakup tentang bagian arsitektur data bisni
f. Fase E: Peluang dan Solusi: Pada fase ini akan dievaluasi model yang telah dibangun untuk arsitektur saat ini dan tujuan
102
g. Fase  F:  Perencanaan  Migrasi:  Fase  mencakup  tentang  bagaimana  cara  berpindah  dari arsitektur saat ini ke Arsitektur target
h. Fase G: Tata Kelola Implementasi: Fase ini mencakup pengawasan terhadap implementasi arsitektur.
i. Fase H: Arsitektur Manajemen Perubahan: Fase ini mencakup tentang menetapkan prosedur untuk mengelola perubahan pada arsitektur baru

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN

## 3.1 Analisis Value Chain
Ditahap ini akan dijelaskan analisis dari kegiatan utama dan kegiatan pendukung dalam proses bisnis di PT. BPII, penjelasan pada Gambar 3. Value Chaiin PT. BPII.
Gambar 3. Value Chain PT. BPII [7].

## Aktivitas Utama:
a. Logistik masuk: Bahan baku yang datang ke Gudang akan dilakukan Uji COA ( Certificate of Analysis), bahan baku seperti film maupun cat atau pewarna yang dilakukan oleh Quality Control.
b. Operasi: Proses dari awal barang masuk, lalu ke proses produksi pada mesin baik insulation & rotogravure, dan hasil dari produksi tersebut diuji secara berkala hingga kemudian masuk ke ruangan barang jadi ( finish good ).
c. Logistik keluar: Barang jadi (almunium foil, packaging rotogravure: choki, aice, ban corsa, archilles, dll) yang ditempatkan di gudang barang jadi dikirim ke klien.
d. Pemasaran dan penjualan: Melihat harga pasar luar negeri, bekerja sama dengan berbagai produk  untuk  promosi, menambahkan  customer  baru , mempromosikan  keunggulan  yang tidak dimiliki oleh banyak kompetitor.
e. Layanan: Teknikal support berupa Quality Control untuk barang jadi maupun barang retur.
Kegiatan Pendukung:
a. Infrastruktur  Perusahaan:  Dimulai  dari  gedung  perusahaan,  jalan  menuju  pabrik,  mesin” insulation & rotogravure, gudang, ruang penyimpanan barang jadi yang akan segera dikirim ke client.
b. Pengembangan sumber daya manusia: Setelah melakukan tanda tangan kontrak, karyawan baru akan menjalani training dengan turun langsung ke lapangan.
c. Pengembangan teknologi: Saat ini masih menggunakan Microsoft Excel, Accurate5 Deluxe, dan Omegasoft Payroll.
d. Pengadaan:  Bahan Baku yang digunakan dalam proses produksi (film NYLON, film OPP, PET, SOLVENT, ADH), adapula bahan penolong seperti (baut, silet, majun, ATK).

## 3.2 Interaksi Model Enterprise Planning
Bagian  ini  mengacu  pada  fase  E  dari  TOGAF, Opportunities dan Solution .  Bagian  ini dimaksudkan  untuk  mengidentifikasi  dan  memetakan  fungsi  bisnis  di  perusahaan.  Ada  beberapa sistem  aplikasi  akan  di  sarankan,  seperti:  aplikasi  inventory,  Website  E-Commerce,  aplikasi pengajuan cuti, aplikasi monitoring sales, DSS Supplier, sistem integrasi data. Kegunaan dari sistem aplikasi yang disarankan, sebagai berikut:
a. Dalam  Jangka  pendek:  terdapat  sistem  DSS  Supplier,  sistem  membantu  PT.  BPII  dalam menentukan pemasok untuk bahan baku dan bahan penolong yang digunakan dalam proses produksi. Website E-Commerce, mengembangkan Website yang dimiliki PT. BPII menjadi media agar lebih memudahkan cara berinteraksi dengan client .
b. Dalam Jangka Menengah: Website untuk penerimaan karyawan baru yang dapat membantu PT. BPII dalam mencari kandidat karyawan atau pelamar kerja, sedangkan aplikasi inventory yang membantu pihak produksi dalam permintaan barang ke Gudang ( warehouse ).
c. Dalam Jangka Panjang: aplikasi monitoring sales yang berguna untuk memantau pekerjaan sekaligus lokasi dari sales dan aplikasi pengajuan cuti yang membuat pengajuan cuti oleh karyawan menjadi semakin efisien.
Pemilihan  aplikasi-aplikasi  tersebut  berdasarkan  kebutuhan  perusahaan  akan  teknologi informasi yang belum terpenuhi dalam membantu menjalani aktivitas bisnis di PT. BPII yang dilihat dari value chain , diharapkan dengan saran yang diberikan dapat membantu dalam proses kerja agar semakin efisien dan efektif. Berikut akan diberikan sebuah gambar interaksi dari model enterprise planning, bisa dilihat pada Tabel 1. Interaksi Model Enterprise Planning
Tabel 1. Interaksi Model Enterprise Planning Rencana Aplikasi 1 Aplikasi 2 Jangka Pendek DSS Produsen Website E-Commerce Jangka Menengah Website untuk penerimaan karyawan baru Aplikasi Inventory Jangka Penjang Aplikasi Monitoring Sales Aplikasi Pengajuan Cuti

## 3.3 GAP Arsitektur Bisnis
Membahas tentang arsitektur bisnis saat ini, menjelaskan jenis TI apa yang digunakan di industri saat ini dan seberapa besar pengaruhnya di industri. Arsitektur bisnis target menjelaskan perencanaan TI dan TI mana yang harus diimplementasikan di masa depan. Analisis kesenjangan ini dimaksudkan untuk menganalisis kondisi saat ini di industri dan membangun rencana arsitektur bisnis untuk diimplementasikan di masa depan.
Gambar 4. GAP Arsitektur Bisnis
Keterangan gambar :
- Retain (Dipertahankan)
- Replace (Digantikan)
- Add (Ditambahkan)
Penjelasan tentang GAP Arsitektur Bisnis pada Gambar 4, ada aplikasi yang sudah digunakan seperti: Accurate5 Deluxe, OmegaSoft Payroll, Solution tetap digunakan (dipertahankan). Lalu, ada pengisian form pengajuan cuti dan permintaan barang yang masih dilakukan secara manual akan digantikan (Replace). Terakhir, ada yang akan ditambahkan ( Add ) yakni:  DSS Produsen, Website E-Commerce, Website untuk penerimaan karyawan baru, Aplikasi inventory, Aplikasi Monitoring Sales, dan Aplikasi Pengajuan Cuti.

## 3.4 Desain Arsitektur Bisnis
Dibagian ini dibahas desain arsitektur bisnis ini, yang mengarah pada fase B dari TOGAF, Arsitektur Bisnis. Berikut ini adalah desain arsitektur bisnis yang berjalan saat ini pada PT. BPII:
Gambar 5. Desain Arsitektur Bisnis Saat Ini
Berdasarkan Gambar  Desain Arsitektur Bisnis Saat Ini dijelaskan, dimulai dari (1) terdapat klien yang mengajukan Purchase Order (PO) ke bagian (2) Marketing PT. BPII. Disini klien akan mendapat  sampel  produk  dari  marketing,  marketing  mengajukan  estimasi  dan  penawaran  harga produksi. Lalu, (4) PPIC mendapat Sales Order (SO) dari marketing. Pihak PPIC mempelajari bahan baku dan waktu yang dibutuhkan untuk produksi, jika bahan baku tidak ada PPIC membuat Purchase Request (PR)  ke  bagian  (6) Purchasing.  Purchasing membuat Purchase  Order (PO)  melalui Accurate lalu dicetak, kemudia dilihat oleh (7) General Manager . Setelah PO telah disetujui, bagian Purchasing melakukan  order  bahan  baku  dan  memberi  info  kebagian  (8)  Gudang  untuk mempersiapkan  BAPB  (Berita  Acara  Penerimaan  Barang)  melalui Accurate .  Lalu,  dari  (4)  PPIC diteruskan ke bagian (5) Admin Produksi untuk perintah produksi dilanjutkan berita kerja kebagian (9) produksi. Kinerja produksi akan dipantau dan hasil produksinya akan diuji secara teratur oleh bagian  (11) Quality  Control, namun  jika  bagian  produksi  membutuhkan  bahan  baku  atau  bahan penolong harus mengajukan form permintaan barang ke bagian Gudang. Stok bahan baku maupun penolong yang akan habis bagian Gudang mengajukan form Purchase Request kebagian Purchasing. Bahan baku yang datang untuk proses produksi akan diuji COA oleh bagian Quality Control , lalu hasil produksi yang sudah selesai dan diperiksa oleh Quality Control dan ditempatkan di gudang barang jadi dan siap dikirim ke klien.
Karyawan PT. BPII yang ingin mengajukan cuti harus mengisi form pengajuan cuti, meminta ACC atau approved oleh Kepala Dept dan General Manager melalui (3) HRD. Untuk pencarian karyawan PT. BPII membuat iklan yang disebarkan kepada calon karyawan atau pelamar. Untuk proses  penggajian  karyawan  melalui Solution yang  di  proses  dahulu  oleh  bagian  (3)  HRD  ,  lalu diteruskan ke Omega yang penggunaannya dikendalikan oleh (7) G eneral M anager.
106
Selanjutnya,  desain  arsitektur  model  bisnis  berikut  ini  akan  dipadukan  dengan  aplikasi  yang akan diusulkan:
Gambar 6. Blue Print Desain Arsitektur Bisnis Yang Diusulkan
Berdasarkan Gambar 6. Blue Print Desain Arsitektur Bisnis Yang Diusulkan telah dipadukan dengan aplikasi usulan, berikut penjelasan:
a. DSS Produsen, membantu PT. BPII dalam menentukan supplier untuk bahan baku maupun bahan penolong.
b. Website E-Commerce, dengan mengembangkan website perusahaan agar mampu menjadi media penghubung antara klien dengan PT. BPII melalui marketing
c. Website untuk penerimaan karyawan baru, membantu perusahaan mencari calon karyawan (pelamar kerja).
d. Aplikasi  inventory,  membuat  proses  permintaan  barang  (bahan)  dari  bagian  produksi kebagian Gudang menjadi efisien.
e. Aplikasi  Monitoring  Sales,  memantau  lokasi  dan  kinerja  dari  sales  PT.  BPII  saat  diluar perusahaan.
f. Aplikasi Pengajuan Cuti, membuat proses pengajuan cuti karyawan lebih efisien.

## 4. KESIMPULAN
Dari hasil pembahasan diskusi di atas, kesimpulan dalam penelitian ini sebagai berikut : Sebelumnya,  proses  bisnis  PT.  BPII  sudah  menerapkan  teknologi  informasi  namun  karena penggunaan teknologi itu belum maksimal dalam membantu aktivitas bisnis perusahaan. Sehingga dalam penulisan ini dirancang arsitektur bisnis, untuk mengembangkan antara teknologi informasi dengan  proses  bisnis  yang  selaras  dengan  visi  PT.  BPII.    Dengan  didukung  dengan  penggunaan
framework TOGAF, yang menghasilkan sebuah hasil berupa cetak biru ( blueprint). Blueprint yang dihasilkan diharapkan bisa membantu perusahaan untuk lebih maksimal dalam menjalankan proses bisnis, yang berpengaruh kepada kinerja dari karyawan agar lebih optimal dan efisien. Dengan begitu perusahaan dapat memberikan peningkatan terhadap kepuasan klien terkait hasil produksi, sehingga meningkatakan daya saing bisnis PT. BPII.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Terima kasih kepada Bapak Hendra sebagai Purchasing, Ibu Dies sebagai HRD, dan Ibu Susi sebagai General Manager dari PT. Bumi Poly Imas Industries (BPII) yang sudah meluangkan waktu beliau untuk membantu dalam proses pengumpulan data.

## DAFTAR PUSTAKA
[1] M.- Mei Mei and J. F. Andry, “The Alignment of Business Process In Event Organizer And Enterprise Architecture Using TOGAF,” JUTI J. Ilm. Teknol. Inf. , vol. 17, no. 1, p. 21, 2019, doi: 10.12962/j24068535.v17i1.a734.
[2] S.  Suryadi  and  J.  Fernandes  Andry,  “Perancangan  Enterprise  Architecture  Mengunakan Togaf Architecture Development Method (Studi Kasus: Yakuza Gym Jakarta Barat),” vol. 2, no. 2502, pp. 129–134, 2017.
[3] Anus  Wuryanto,  “Integrasi  Sistem  Informasi  Dan  Teknologi  Informasi  Melalui  Metode Enterprise Architecture Planning pada,” J. Ilmu Pengetah. Dan Teknol. Komput. , vol. 3, no. 2, pp. 151–158, 2018.
[4] D.  Irmayanti  and  B.  Permana,  “Perencanaan  Arsitektur  Enterprise  Sistem  Informasi Disnakersostrans Kabupaten Purwakarta Menggunakan TOGAF,” J. Teknol. Rekayasa , vol. 3, no. 1, p. 17, 2018, doi: 10.31544/jtera.v3.i1.2018.17-28.
[5] R. Anggrainingsih, A. Aziz, U. Salamah, and S. Widya Sihwi, “Penyusunan Arsitektur Visi dan  Arsitektur  Bisnis  Sebagai  Tahapan  Perancangan  Arsitektur  Enterprise  Universitas Sebelas Maret (UNS) Dengan Framework TOGAF,” J. Teknol. Inf. ITSmart , vol. 2, no. 2, p. 13, 2016, doi: 10.20961/its.v2i2.626.
[6] D.  Rahmayanti,  R.  Andreswari,  and  R.  Hanafi,  “Analisis  Dan  Perancangan  Enterprise Architecture Direktorat Metrologi Pada Menggunakan Framework Togaf Adm Analysis and Design of Enterprise Architecture in Directorate of Metrology on Personnel and Financial Function,” vol. 6, no. 2, pp. 106–114, 2019.
[7] Y. M. Geasela dan J. F. Andry, “Design Enterprise Architecture In Cpo Industry Using Togaf Adm  Design  Enterprise  Architecture  In  Cpo  Industry  Using  Togaf  Adm  Framework, ICTACT Journal On Soft Computing, October 2019, Volume: 10, Issue: 01, pp. 2022–2027, 2019, doi: 10.21917/ijsc.2019.0286.
[8] S. Entas, “Perancangan Arsitektur Enterprise Untuk Perguruan Tinggi Swasta Menggunakan TOGAF ADM (Studi Kasus STP Sahid Jakarta),” Paradigma , vol. XVIII, no. 1, pp. 67–78, 2016.
[9] R. Rismayati, “Ijns.Org,” Indones. J. Netw. Secur. , vol. 5, no. 2, pp. 26–32, 2016.
[10]  R. Yunis, “Arsitektur Bisnis : Pemodelan Proses Bisnis Dengan Object Oriented,” Seminar , vol. 2010, no. semnasIF, pp. 167–173, 2010.
[11]  L. Aryani and S. Assegaff, “Perencanaan Arsitektur Sistem Informasi Pada Kantor Kesehatan Pelabuhan Jambi Menggunakan Togaf Adm,” Jurnalmsi , vol. 2, no. 2, p. 429, 2017.
108

## BIOGRAFI PENULIS
Brahmatia  Wicaksono Lahir  di  Semarang  tanggal  11  Mei  1998.  Pendidikan  Sekolah  Dasar hingga  SMA  diselesaikan  di  DKI  Jakarta.  Menjadi  mahasiswa  aktif  dari  program  studi  sistem informasi  di  Universitas  Bunda  Mulia,  Jakarta  pada  tahun  2016,  saat  ini  sudah  mencapai  di semester akhir dan telah mengikuti sidang skripsi.
Johanes Fernandes Andry menyelesaikan pendidikan Ilmu Komputer di Universitas Budi Luhur, Jakarta. Sekarang aktif mengajar di Universitas Bunda Mulia Jakarta. Saat ini tertarik pada riset di bidang sistem informasi, pada area Audit Sistem Informasi, Software Enggineering dan Enterprise Architecture.  Informasi  tambahan  ID  Google  Scholar:  u71xmroAAAAJ,  Scopus  ID: 57203284629,  Orcid  ID:  0000-0003-0860-8953  dan  ResearchGate:  Johanes  Andry.  Menjadi reviewer  di  Jurnal  Sistem  Informasi  Bisnis,  Program  Magister  Sistem  Informasi,  Sekolah Pascasarjana  Universitas  Diponegoro,  International  Journal  for  Quality  Research  (indexing  by scopus)  dan  The  Walailak  Journal  of  Science  and  Technology,  Institute  of  Research  and Innovation, Walailak University, Thasala, Nakhon Si Thammarat 80161, Thailand (indexing by scopus).