## PELATIHAN KEWIRAUSAHAAN DAN KOPERASI BERBASIS SYARIAH BAGIPELAKU UMKM DI CEMPAKA PUTIH JAKARTA PUSAT
1 FakultasEkonomi Universitas YARSI Jakarta 1 2,3 FakultasEkonomi Universitas YARSI Jakarta2
1 Email: muslikh@yarsi.ac.id
Abstract. The  purpose  ofthisprogramis  to  raise  awarenessandentrepreneurialskillsfor  SMEs enterprise.The  method  usedis  byapproachingthe  SMEs  enterpriseto  identifythe  problemsfaced  bythem. The  training  methods  were  given  by  lectures  anddiscussionsaboutentrepreneurship.  The  resultis  the increasing  of  awarenessand  understanding  ofentrepreneurshipincluded:finance,  banking,  accounting, marketing, productionand cooperatives. Therefore,entrepreneurship training for SMEs enterprise should be donecontinuously, thus increasingsales turnover.
Keyword: Training, Entrepreneurship, Cooperation, Based on Syariah, SMEs Enterprise
Abstrak. Tujuan program ini adalah untuk meningkatkan kesadaran dan kemampuan kewirausahaan dan perkoperasian  bagi  pelaku  usaha  kecil  (UMKM).  Metode  yang  dipergunakan  adalah  mengadakan pendekatan  dengan  mitra  pelaku  usaha  kecil  untuk  mengidentifikasi  permasalahan-permasalahn    yang dihadapi  UMKM.  Metode  pelatihan  dengan  ceramah  dan  diskusi  tentang  kewirausahan  dan perkoperassian  berbasis  dsyariah.  Hasil  yang  dicapai  adalah  meningkatnya  kesadaran  dan  pemahaman tentang  kewirausahan  dan  perkoperasian  berbasis  syariah  yang  meliputi  aspek:  keuangan    syariah, perbankan syariah, akuntansi syariah, pemasaran online. Pelatihan kewirausahaan dan koperasi berbasis syariah  bagi  pelaku  usaha  kecil  perlu  dilakukan  secara  berkesinambungan  untuk  meningkatkan  kinerja UMKM.
Keyword: Pelatihan, Kewirausahaan, Koperasi , Berbasis Syariah, UMKM

## PENDAHULUAN
1. Analisis Situasi Pembangunan di bidang ekonomi merupakan  salah  satu  prioritas  utama  dan menjadi  tujuan  utama  pembangunan  yang dilaksanakan  di  Indonesia.  Tujuan  akhir  dari upaya pembangunan ekonomi yang dilaksanakan pemerintah  ialah  bagaimana  agar  masyarakat Indonesia mencapai adil dan kmur. Keadilan dan kemakmuran  akan  diperoleh  jika  setiap  pilar ekonomi  bangsa  berperan  aktif  dalam  proses pembangunan.
Agar  Usaha  UMKM  tetap  eksis  dan meningkat kinerjanya dari waktu ke waktu, maka diperlukan  ikhtiar  dengan  belajar  ilmu  yang berkaitan  dengan  kewirausahaan,  pemasaran, perkoperasian    dan  sebagainya.  UMKM mempunyai  keunggulan  dibandingkan  dengan usaha  besar  antara  lain  fleksibelitas  dan  cepat beradaptasi  dengan  perubahan  pasar,  mampu menyerap  tenaga  kerja  ( unskilled  labour )  relatif besar,  Mayoritas  UMKM  menghasilkan  barang konsumsi  dan  jasa  dengan  elastisitas  permintaan terhadap  pendapatan  yang  rendah.Dengan
mayoritas penduduk Indonesia memiliki pendidikan  rendah  ,  kemampuan  UMKM  dalam menyerap  tenaga  kerja unskilled  labour sangat membantu dalam menciptakan lapangan kerja.
Koperasi  merupakan  salah  satu  pilar penting  sistem  ekonomi  Indonesia.  Namun demikian  keberadaan koperasi  yang ada  tidaklah seimbang  jika  dibandingkan  dengan  perusahaan- perusahaan  swasta  yang  ada.  Terbatasnya  jumah koperasi  berbasis  syariah    disebabkan  oleh kurangnya pemahaman tentang koperasi baik dari aspek    pendirianya  maupun  aspek  manajemen koperasi.  Untuk  memajukan  UMKM  salah  satu caraanaya  adalah  dengan  mendirikan  koperasi berbasis  syariah    bagi  UKM.  Dengan  memiliki koperasi  berbasis  syariah,  diharapkan  dapat menunjang  kegiatan  bisnis  UMKM.  Dewasa  ini koperasi  yang  berbasis  syariah  sedang  diminati oleh  masyarakat,  termasuk  didalamnya  adalah pelaku UMKM.
Berdasarkan  survey  pendahuluan  tentang keberadaan    usaha  mikro  (UMKM)  di  DKI Jakarta berdasarkan wilayah pada tahun 2015 ada 4.684 unit usaha .  Berdasarkan  wilayah, Jakarta
Muslikh 1 , Lily Deviastri 2 , Rini Hidayati 3
selatan memiliki usaha mikro terbesar yaitu  25.9 %,  Jakarta  pusat  24.9  %  dan  Jakarta  timur  19.1
%.  Untuk lebih jelasnya disajikan dalam  Table-
1 berikut: Tabel 1. Jumlah Usaha Mikro di DKI Menurut Wialayah No Wilayah Juamlah Proseentase 1 Jakarta Selatan 1.212 25.9 % 2 Jakarta Pusat 1.165 24.9 % 3 Jakarta Timur 893 19.1 % 4 Jakarta Barat 808 17.3 % 5 Jakarta Utara 806 12.9 % JUMLAH 4.684 100 % Sumber : Dinas UMKM, Perdagangan dan Koperasi, 2015
Bila  ditinjau  berdasarkan  sector  usaha,  sektor perdagangan  masih  dominan  yaitu  mencapai 1.778  unit  usaha,  diikuti  usaha  aneka  jasa  1.445
unit,  kerajinan  sebanyak  732  unit,  sektor makanan  430  unit,  produk  lainya  299  unit.  Data tersebut disajikan pada Table- 2 berikut Tabel 2. Jumlah Usaha Mikro di DKI Menurut Bidang Usaha No Wilayah Juamlah Proseentase 1 Perdagangan ritail 1.778 38.0 % 2 Aneka Jasa 1.445 30.8 % 3 Kerajinan 732 15.6 % 4 Makanan olahan 430 9.2 % 5 Produk lainya 299 6.4 % JUMLAH 4.684 100 %
Sumber : Dinas UMKM, Perdagangan dan Koperasi, 2015 Berdasarkan  wilayah,  Jakarta  Pusat merupakan  urutan kedua  setelah Jakarta Selatan dalam  jumlah  usaha  mikro.Wilayah  Cempaka Putih tempat akan dilaksanakan PkM merupakan bagian  dari  Wilayah  Jakarta  Pusat.  Bila  ditinjau dari jenis usaha,  yang paling dominan juga jenis usaha  perdagangan.  Oleh  karena  itu  yang  akan menjadi  target  dalam  PkM  ini  adalah  sebagaian besar dari jenis usaha perdagangan.
Bahwa program PkM ini berbasis research yang  pernah    dilakukan  oleh  tim  pada  tahun 2015/2016.  Hasil research menunjukkan  bahwa orientasi    kewirausahaan,  orientasi  pasar  pelaku UMKM  di  Cempaka  Putih  masih  rendah.  Oleh karena  itu  tim  PkM  melakukan  identifikasi permasalahaan  yang  dihadapi  UMKM  di Cempaka  Putih  yang  ditunjukkan  dalam karakteristik  yang  melekat  pada  sebagaian  besar UMKM dan menjadi sumber permasalahan yang dihadapi pelaku UMKM, antara lain:
a. Rendahnya  pemahaman  tentang  orientasi kewirausahaan dan orientasi pasar.
b. Rendahnya  pemahaman  tentang  orientasi pasar  (orientasi  konsumen  dan  orientasi persaingan)
c. Belum mempunyai Koperasi yang berbadan hukum
d. Rendahnya  produktivitas  tenaga  kerja, mutu  barang  yang  dihasilkan      relatif rendah (belum sertifikasi/standar),
e. Minimnya  kreativitas,  minimnya  inovasi dan adopsi teknologi baru dalam produksi,
f. Masih rendahnya pengetahuan  perbankan
g. Masih  rendahnya  kualitas  sumberdaya manusia yang bekerja pada sektor UMKM, Bertolak  dari  latar  belakang  dan  analisis situasi  tersebut di atas, maka  tim PkM Fakultas Ekonomi Universitas YARSI bermaksud mengadakan program pengabdian kepada masyarakat (PkM) berupa pelatihan kewirausahaan  dan  pendirian  koperasi  berbasis syariah  bagi  pelaku  UMKM  di  Cempaka  Putih Jakarta  Pusat.  Pelatihan  tersebut  ditargetkan dapat  meningkatkan  wawasan,  dan  pengetahuan kewirausahaan  serta  perkoperasian  berbasis syariahbagipelaku    UMKM  Ceampaka  Putih Jakarta Pusat
2. Landasan Teori Pemberdayaan Usaha Mikro Kecil menengah  (UMKM)  merupakan  salah  satu
alternatif  yang  dipilih  pemerintah  dalam  upaya mengurangi pengangguran,
mengentasan kemiskinan dan pemerataan pendapatan. Pembangunan dan pertumbuhan UMKM merupakan  penggerak  bagi  pembangunan  dan pertumbuhan ekonomi suatu negara. Perkembangan  UMKM  yang  baik  maka  akan membawa  kemajuan  bagi  perekonomian  suatu negara.
Pemerintah  Indonesia  telah  menetapkan serangkaian  kebijakan  dan  rencana  aksi  untuk mendukung program-program peningkatan kualitas  dan  kuantitas  kewirausahaan  di Indonesia,  agar  mampu  menjadi  salah  satu  pilar ekonomi  nasional  yang  yang  dipilih  pemerintah dalam upaya mengurangi pengangguran, mengentasan kemiskinan dan pemerataan pendapatan.  Pembangunan  dan  pertumbuhan UMKM merupakan penggerak bagi pembangunan  dan  pertumbuhan  ekonomi  suatu negara.  Perkembangan  UMKM  yang  baik  maka akan  membawa  kemajuan  bagi  perekonomian suatu negara.
Pengertian  Usaha  Mikro,  Kecil  dan Menengah  (UMKM)  menurut  Kementerian Negara  Koperasi  dan  Usaha  Kecil  Menengah yaitu suatu entitas usaha yang memiliki kekayaan bersih  antara  Rp.  200.000.000,-  sampai  dengan Rp.  10.000.000.000,-  tidak  termasuk  tanah  dan bangunan  tempat  usaha  dan  memiliki  penjualan bersih  tahunan  sekitar  Rp.  1.000.000.000,-. Persentase  jumlah  usaha  kecil  dan  menengah menurut  Kamar  Dagang  Indonesia  (KADIN) adalah  sebesar  99  %  dari  total  unit  usaha  yang ada  di  Indonesia,  angka  tersebut  setara  dengan 51,26 juta unit usaha.
Usaha  Mikro  Kecil  dan  Menengah (UMKM) mempunyai peran yang paling penting dalam  menggerakkan  perekonomian  nasional dengan  menyumbang  53%  dari  PDB  Indonesia pada tahun 2013. Selain itu, sektor industri kecil dan  menengah  memiliki  kontribusi  yang  nyata bagi  pengentasan  masalah  pengangguran  dan masalah  perekonomian.  Bahwa  peran  sektor UMKM sangat penting karena mampu menciptakan pasar-pasar, mengembangkan perdagangan, mengelola sumber alam, mengurangi  kemiskinan,  membuka  lapangan
kerja,  membangun  ekonomi  masyarakat  dan menghidupi  keluarga  mereka  tanpa  kontrol  dan fasilitas  dari  pihak  pemerintah  daerah  yang memadai.Usaha  Mikro  Kecil  dan  menengah (UMKM)  telah  tumbuh  dan  berkembang  dengan cepat  dari  waktu  kewaktu.  UMKM  memiliki peran  penting  dalam  perekonomian  Indonesia melalui  penciptaan  lapangan  kerja,  pemerataan pendapatan,  dan  pengentasan  rakyat  dari kemiskinan.  Melihat  peran  pennting  tersebut maka  dibutuhkan  dukungan  dari  seluruh  pihak untuk mngembangkan UMKM di Indonesia.
Koperasi    adalah    badan    hukum    yang didirikan  oleh   orang   perorangan   atau  badan hukum  Koperasi,  dengan  pemisahan  kekayaan para    anggotanya    sebagai    modal  untuk menjalankan    usaha,    yang    memenuhi    aspirasi dan  kebutuhan  bersama  di  bidang  ekonomi, sosial, dan budaya sesuai dengan nilai dan prinsip Koperasi ( UU No.17 Tahun 2012).
Sebagaimana  sistem  perbankan  yang  dibedakan menjadi  2  yaitu  perbankan  konvensional  dan perbankan  syariah,  maka  koperasi  yang beroperasi  di  Indonesia  juga  memiliki  2  jenis yaitu koperasi konvensional dankoperasi berbasis syariah.
Koperasi  berbasis  syariah  adalah  badan usaha  koperasi  yang  menjalankan  usahanya dengan  prinsip-prinsip  syariah.  Koperasi  syariah Indonesia  merupakan  koperasi  sekunder  yang beranggotakan  koperasi  syariah  primer  yang tersebar  di  Indonesia.  Terdapat  perbedaan  yang signifikan  antara  koperasi  konvensional  dengan koperasi yang berbasis  syariah.
Dalam Koperasi Konvensional, dicirikan :
1. Balas  jasa  modal  dengan  sistem bunga/riba
2. Tidak ada batasan produk halal & haram
3. Tidak  terikat  dengan  nilai-nilai  ada tidaknya  ketidakadilan  &  kezaliman, misalnya kerusakan lingkungan, menzalimi  harkat  martabat  manusia  dan sebagainya.
4. Tidak  memperhatikan  aspek  kegiatan zakat infak shadaqah dan wakaf
5. Pengawasan hanya pad kinerja
6. Hanya  ada  1  akad,  yakni  bunga. Misalnya.  mengkreditkan  barang  &
160 Jurnal Terapan Abdimas, Volume 3, Nomor 2, Juli 2018, hlm.157-164
anggota  wajib  melunasi  pokok  +  bunga tanpa kecuali Sedangkan dalam koperasi yang berbasis syariah, cirinya antara lain:
1. Bagi  hasil,  diharamkan maisir,  gharar & riba
2. Produk,  jasa  dan  rangkaian  seluruh produksi  konsumsi  dan  distribusi  yang dijual harus yang halal
3. Mengedepankan  keadilan  dan  melarang kezaliman,  baik  terhadap  manusia maupun alam semesta
4. Sebagai  institusi ziswaf yaitu  menerima dan  menyalurkan  zakat  infak  shadaqah dan  wakaf,  dan  menganjurkan  pada anggota.
5. Pengawasan  padakinerja  dan  aspek syariah
6. Akad murabahah/menjual, ijarah/ menyewa dan atau syirkah/bagi hasil atas barang & jasa secara riil.
Koperasi Simpan Pinjam (KOSIPA) adalah sebuah  koperasi  yang  modalnya  diperoleh  dari simpanan  pokok  dan  simpanan  wajib  para anggota  koperasi.  Kemudian  modal  yang  telah terkumpul  tersebut  dipinjamkan  kepada  para anggota koperasi dan terkadang juga dipinjamkan kepada  orang  lain  yang  bukan  anggota  koperasi yang  memerlukan  pinjaman  uang,  baik  untuk keperluan komsumtif maupun untuk modal kerja. Kepada setiap peminjam, KOSIPA menarik uang administrasi  setiap bulan  sejumlah  sekian persen dari uang pinjaman.
Secara  umum  ruang  lingkup  kegiatan usaha koperasi simpan pinjam adalah penghimpunan  dan  penyaluran  dana  yang berbetuk  penyaluran    pinjaman  terutama  darai dan  untuk  anggota.  Pada  perkembanganya memang  koperasi  simpan  pinjam  melayani  tidak saja anggota tetapi juga masyarakat

## METODE PELAKSANAAN
Yang  menjadi  target  dalam  Program  PkM ini  adalah    pelaku    usaha  mikro  (UMKM)  di Cempaka  Putih  Timur    Jakarta  Pusat. Berdasarkan  data  Sudin  UMKM,  Koperasi  dan Perdagaangan,  ada  265  unit  usaha  mikro (UMKM)  di  Cempaka  Putih.  Namun  demikian yang  menjadi  binaan  Sudin  UMKM,  Koperasi
dan Perdagangan Jakarta Pusat sebanyak  34 unit usaha.  Pada  kegiatan  PkM  ini    jumlah  sasaran yang  akan  dilibatkan  dalam  program  PkM  ini sebanyak  34  unit usaha yaitu UMKM JP- 42.
Pelaksanaan  program  kegiatan  ini  dengan pendekatan  pelatihan  yang  diperluas.  Pelatihan merupakan  salah  satu  kegiatan  yang  dapat meningkatkan kualitas atau kompetensi tertentu.Adapun  dalam  konteks  ini,  pelatihan yang  dimaksud  adalah  memberikan  beberapa pengetahuan  dan  transfer  pengalamanserta pembelajaran  kepada  pelaku  UMKM  di Cemapaka  Putih  Jakarta  Pusat.  Adapun  tujuan pelatihan  dalam  bidang  kewirausahaan  dan perkoperasian    adalah  meningkatkan  wawasan tentang  kewirausahaan  dan  perkoperasian terutama yang berbasis syariah. Kegiatan tersebut secara  eksplisit,  yakni  berupa  adanya  pertemuan dan  komunikasi  yang  intensif  antara  tim pelaksana  pengabdian  dengan  koordinator  PkM secara  bersama-sama  melaksanakan  analisis situasi, identifikasi kebutuhan, membuat perencanaan, melaksanakan program dan evaluasi program. Kesepakatan-kesepakatan yang telah  dibuat  bersama  antara  tim  palaksana  dari PkM  FE  YARSI  dengan  koordinator  UMKM  , tentang  materi  pelatihan  dan    monitoring langsung secara berkala dari pihak tim pelaksana PkM.  Secara  operasional  metode  pelaksanaan program  PkM  untuk  yang  digunakan  dalam rangka  memecahkan  masalah    yang  dihadapi UMKM  di  atas,  yakni  melalui  tahapan  sebagai berikut.
a. Analisis  situasi  dan  identifikasi  kebutuhan UMKM
b. Perencanaan
program dengan
mempertimbangkan  aspek  sarana,  prasarana, dosen , pelaku UMKM.
c. Evaluasi program dilakukan untuk mengetahui sejauh mana ketercapaian pelaksanaan  kegiatan  pelatihan.  Evaluasi kegiatan  dilakukan  selama  proses  kegiatan berlangsung,  yaitu  pada  saat  peserta  kegiatan mengikuti  pelatihan.  Selain  itu,  melakukan wawancara  yaitu  memberikan  pertanyaan yang  terkait  dengan  pelaksanaan  pelatihan secara  individu.Hal  ini  dilakukan  untuk mengetahui  bagaimana  tanggapan  peserta tentang  pelaksanaan  kegiatan  pelatihan
kewirausahaan.Dengan  adanya  evaluasi  ini, tim  pelaksana  kegiatan  pelatihan  dapat meyimpulkan  bahwa  kegiatan  pelatihan kewirausahaan dapat menambah dan meningkatkan  pengetahuan  para  pelaku UMKM

## HASIL DAN PEMBAHASAN
1. Hasil Pengabdian kepada Masyarakat
Sebagaian  besar  (68%)  pelaku  UMKM adalah  laki  laki.    Hal  ini  sejalan  dengan kewajiban bagi laki laki untuk mencari nafkah.
Tabel 3. Gambaran Umum  Mitra  Berdasarkan Jenis Kelamin Jenis Kelamin Frekuensi Persentase Laki-Laki 23 68 % Perempuan 11 32 % Total 34 100 % Sumber: Data primer diolah Tabel.4 Gambaran Umum  Mitra  Berdasarkan Usia Usia Frekuensi Persentase < 20 tahun - 21 s.d. 30 tahun - 31 s.d. 40 tahun 20 59% 41 s.d. 50 tahun 6 18% > 50 tahun 8 24 % Total 34 100 % Sumber: Data primer diolah
Ditinjau dari usia, sebagaian besar peseta berusia antara  31  sampai  dengan  40  tahun  (  59%). Kemudian  disusul  yang  berusia  di  atas  50  tahun
(24%)  dan  yang  berusia  antara  41  sampai  50 tahun sebesar 18%.
Tabel 5. Gambaran Umum  Mitra  Berdasarkan Umur Usaha Umur Usaha Frekuensi Persentase 1 s.d. 5  tahun 6 s.d. 10 tahun 9 26% 11 s.d. 15 tahun 14 41% 16 s.d. 20 tahun 6 18% > 21 tahun 5 15% Total 34 100 % Sumber: Data primer diolah Tabel 6. Gambaran Umum  Mitra  Berdasarkan Tingkat Pendidikan Tingkat Pendidikan Frekuensi Persentase SD 4 12% SLTP 20 59% SMU 10 29% S1 - % Total 34 100% Sumber: Data primer diolah
Sebagaian  besar  pelaku  usaha  mikro  berusia  31 s/d  40  tahun.  Sedangkan  waktu  atau  lama berusaha  antara  11  s/d  15  tahun.  Dilihat  dari pendidikan,  sebagaian  besar  berpendidikan  lulus SLTP
Kegiatan  pelatihan  ini  dilaksanakan  atas kerjasama  antara  Koordianator  Pengabdian
kepada  Masyarakat  FE  YARSI    dengan koordinator  UMKM  Cempaka  Putih.Pelatihan kewirausahaan  ini  dikuti  oleh  400  peserta,  para peserta  merupakan  pelaku  UMKIM  di  Cempaka Putih. Para peserta terlihat sangat antusias dalam menikuti  pelatihan  ini,  hal  ini  ditandai  dengan banyaknya pertanyaan-pertanyaan yang dilontarkan  oleh  peserta  kepada  tim  pelaksana mengenai mteri yanag diberikan Seluruh  peserta  merasa  senang,  karena  telah mendapatkan  ilmu  kewirausahaan  .Dalam pelatihan  ini  pula  disamping  mensosialisasikan Lembaga  Pengabdian  Masyarakat  FE  YARSI selaku pelaksanan kegiatan, tim juga mensosialisasikan  Program  Studi  di  Fakultas Ekonomi.  Hasil  dari  pelatihan  kewirausahaan adalah  meningkatnya  wawasan  pelaku  UMKM Cempaka  Putih  yang  sebelumnya  belum memahami pengetahuan
kewirausahaan,
sekarang sudah mengetahui pengetahuan
kewirausahaan .
Tempat Lokasi Usaha UMKM di Cempaka Putih  Yang  tergabung  dalam  JP-41  dan  JP-42 merupakan  lokasi  sementara  ( loksem ).  Lokasi sementara  yang  ada  pada  bahu  jalan  mendapat ijin dari Walikota Jakarta Pusat. Ijin setiap tahun diperbaharui dalam arti bila tempat tersebut akan dipakai  sebagaimana  mestinya  sebagai  jalan umum  maka  lokasi  sementara  tersebut  bisa dicabut.
Oleh  karena  itu  perlu  penataan  lokasi sehingga  menjadi  lokasi  usaha  yang  rapi,  bersih dan  nyaman,  tidak  kumuh.  Penantaan    dimulai dari  pembuatan  tempat  usaha  (tenda)  yang homogen  dengan  warna  biru  dan  orange. Kemudian  penataan  lokasi  dengan  tenda  yang relative  permanen  kerjasama  antara  berbagi macam  pihak  dengan  CSR  dari  perusahaan. Berikut penataan yang dimaks
Gambar 1. Ketua Tim PkM sedang diskusi dengan Lurah, Camat, Sudin UMKM untuk penataan UMKM
Gambar 2. Kondisi awal UMKM, sebelum dan sesudah penataan lokasi

## 2. Pembahasan Hasil Pengabdian
Program  pelatihan  bagi  UMKM  telaah direncanakan  cukup  matang,  namun  dalam pelaksanaan  belum  sesuai  dengan  yang direncanakan. Kendala yan g dihadapi dating dari pelaku  UMKM  itu  sendiri  maupun  tim  PkM. Kendala  berkaitan  dengan  masalah  masalah teknis  seperti  waktu  pelatihan  yang  sering diundur  mengingat  kesibukan  masing  masing pihak.  Namun  demikian  secara  keseluruhan pelatrihan dapat berjalan dengan lancer.
Evaluasi kegiatan dilakukan selama proses kegiatan  berlangsung,  yaitu  pada  saat  peserta pelatihan mengikuti kegiatan di kelas. Selain itu, melakukan wawancara yaitu dengan memberikan berbagai  pertanyaan  yang  terkait  dengan pelaksanaan  pelatihan  berlangsung.  Hal  tersebut dilakukan  untuk  untuk  mengetahui  bagaimana tanggapan  peserta  tentang  pelaksanaan  kegiatan pelatihan  kewiraausahaan  dan  perkoperasian yang  telah  dilaksanakan  dan  mengetahui  sejauh mana ketercapaian pelaksanaan kegiatan pelatihan tersebut.
Dengan  evaluasi  ini,  tim  pelaksana kegiatan  pelatihan  atau  tim  pelaksana  kegiatan pengabdian pada masyarakat dapat menyimpulkan bahwa kegiatan pelatihan kewirausahaan dan perkoperasian dapat meningkatkan penmgetahuan bagi pelaku UMKM  Adapun  pengetahuan    yang  dimiliki setelah  mengikuti  pelatihan  kewirausahaan adalah sebagai berikut:
Pertama,  para  peserta  pelatihan  dapat mengetahui konsep dan inplementasi kewirausahaan.  Tahap  ini,  tim  pelaksana mempresentasikan materi pelatihan secara detail, para peserta menyimak hal-hal yang dipresentasikan tersebut dengan baik.
Hasil  dari  pelatihan  kewirausahaan  adalah meningkatnya wawasan pelaku UMKM Cempaka  Putih  yang  sebelumnya  belum  begitu memahami  konsep    kewiaraausahaan,  sekarang sudah  mengetahui  bahkan  memahami  sampai mempraktekanya..  Para  peserta  pelatihan  begitu antusias  dalam  mengikuti  pelatihan,  hal  ini dibuktikan dari banyaknya pertanyaan- pertanyaan  yang  dilontarkan  oleh  peserta. Diharapkan  dengan  banyaknya  pertanyaan tersebut,  mereka  lebih  mengetahui  secara  detail dan mendalam bagaimana implementasi kewirausahaan.  Selain  melontarkan  berbagai
pertanyaan,  mereka  juga  sangat  antusias  untuk melakukan praktik menghitung keuangan syariah Diharapkan dengan adanya kegiatan pelatihan ini dapat  membantu  para  pelaku  UMKM  dalam melakukan usahanya.

## SIMPULAN
Hasil kegiatan pelatihan  bagi pelaku UMKM  di Cempaka  Putih  dapat  disimpulkan  sebagai berikut.
a. Pelatihan  ini  dapat  menambah  pengetahuan tentang  kewirausahaan  dan  perkoperasian berbasis syariahmulai dari pengertian, pemahaman tentang kewirausahaan dan perkoperasian berbasis syariah.
b. Diharapkan  setelah  pelatihan  ini    peserta  dapat mengimplementasikan  pengetahauan  tentang kewirausahaan  dan    perkoperasian  berbasis syariah kedalam praktek sehari hari.
c. Telah  dilakukan  penataan  lokasi  usaha sementara  (loksem)    UMKM  yang  tadinya tidak rapi menjadi lokasi usaha yang rapi dan bersih
d. Pelatihan  kewirausahaan  bagi    pelaku  usaha mikro  UMKM    ini  sebaiknya  ada  tindak lanjutnya,  untuk  mengetahui  sejauhmana perkembangan  kinerja  UMKM  apakah  para peserta menerapkan pengetahuan kewirausahaan yang diperoleh selama pelatihan.

## DAFTAR PUSTAKA
Anggara,  Cici.  2015.  Coopetition  Usaha Mikro  Kelompok  Usaha  Mandiri Mayarakat  (KUMM)  Desa  Bantar Kambing. http://cici- anggara.co.id/2015/07/coopetition- usaha-mikro-kelompok-usaha.html (Diunduh 12 Oktober 2016)
Irawan, R. 2013. Aspek Perpajakan Usaha Mikro, Kecil  dan  Menengah. The  6th  NCFB  and Doctoral  Colloquium ,  Unika  Widya Mandala Surabaya.
Laporan  tahunan  Kementerian  Koperasi  dan Usaha  Kecil  dan  Usaha  Menengah, http://www.depkop.go.id/berita- informasi/data-informasi/laporan-tahunan/
(Diunduh 21 Oktober 2016)
Pitra Sarosa, (2006), Becoming Yong
Enterpreneur ,    Alex  Media  Competindo Tambunan,Tulus, (2012), Usaha Kecil dan Menengah  di  Indonesia:Beberapa  Isu. Penting, Penerbit Jakarta; Salemba Empat
Undang-Undang  No.  20  Tahun  2008  tentang
Usaha Mikro, Kecil dan MenengahWarsono,  S.,  E.  Murti,  A.Ridha dan A.Darmawan. 2010. Akuntansi UMKM Ternyata Mudah Dipahami dan Dipraktikkan