## JURNAL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DIKEMAS VOL. 4, No. 2 Tahun 2020

## Penguatan Produksi dan Pemasaran Batik Ciprat Karya Difabel di Desa Pucung Kismantoro Wonogiri
Rudi Susanto* 1 , Novemy Triyandari Nugroho 2 , Wiji Lestari 3
1 Program Studi Teknik Informatika, Fakultas Ilmu Komputer, Universitas Duta Bangsa Surakarta,
2,3 Program Studi Sistem Informasi, Fakultas Ilmu Komputer,
Universitas Duta Bangsa Surakarta
Jl Bhayangkara No. 55 Tipes, Surakarta, Indonesia
e-mail: * 1 rudi_susanto@udb.ac.id , 2novemy@udb.ac.id , 3wiji_lestari@udb.ac.id

## Abstrak
Pelaksanaan kegiatan pengabdian masyakat  bertujuan  untuk  memberikan penguatan aspek  produksi  dan  pemasaran  batik  ciprat  karya  difabel  KSM  (Kelompok  Swadaya Masyarakat)  Karya  Barokah  di  Desa  Pucung  Kismantoro  Wonogiri.  Tahapan  pengabdian masyakat  terdiri  dari  analisis  permasalah,  pelatihan  dan  evaluasi  serta  pendampingan.  Hasil kegiatan pengabdian masyakat meningkatan pengetahuan mitra pada aspek produksi sebesar 37.14 % sedangkan pada aspek pemasaran 25.71%. Berdasarkan wawancara pelatihan produksi dan pemasaran sangat membantu dalam penguatan kualitas produk dan pemasaran batik ciprat pucung.

## Kata kunci —batik ciprat, difabel, produksi, pemasaran

## Abstract
Implementation of community service activities aims to provide strengthening aspects of  the  production  and  marketing  of  batik  ciprat karya  difabel  by  KSM  (Kelompok  Swadaya Masyarakat)  Karya  Barokah  in  the  village  of  Pucung  Kismantoro  Wonogiri.  Stages  of community service consist of problem analysis, training and evaluation and mentoring. The results of community service activities increased partner knowledge in the production aspect by  37.14%  while  in  the  marketing  aspect  25.71%.  Based  on  interviews  of  production  and marketing training is very helpful in strengthening product quality and marketing of Pucung ciprat batik.
Keywords— ciprat batik, difabel, production, marketing

## I. PENDAHULUAN
Jumlah  kaum  difabel  yang  ada  di Indonesia lebih dari 10 juta jiwa kurang lebih 5%  dari  penduduk  Indonesia  [1].  Jumlah tersebut  meningkat  secara  signifikan  jika dibandingkan  hasil  Survey  Sosial  Ekonomi Nasional (Susenas) pada tahun 2012, jumlah penyandang disabilitas di Indonesia sebanyak  6  juta  jiwa  atau  sebesar  2,45% penduduk  Indonesia.  Dari  jumlah  tersebut sekitar  1.780.200  orang  adalah  penyandang tunanetra, 472.855 orang penyandang tunarungu wicara, 402.817 orang penyandang  tunagrahita,  616.387  orang penyandang  tunadaksa,  170.120  orang penyandang  disabilitas  yang  sulit  mengurus diri  sendiri,  dan  sekitar  2.401.592  orang mengalami  disabilitas  ganda  [2].  Kecacatan yang dimiliki pun beragam yaitu tuna daksa, tuna  rungu,  tuna  wicara,  tuna  mental,  tuna grahita, kelainan pada kaki atau tangan, dan beberapa  jenis  penyandang  penyakit  yang menimbulkan  kecacatan  seperti  folio  dan campak.
Difabel
menyebabkan kemiskinan melalui beberapa proses eksklusi yang terjadi dalam kehidupan sehari-hari seperti partisipasi  difabel  yang  cenderung  sangat minim  baik  diranah  sosial  maupun  politik. Menurut  Undang-Undang  Nomor  4  Tahun 1997,  penyandang  disabilitas  memiliki  hak dan  kesempatan  yang  sama  dalam  segala aspek  kehidupan.  UndangUndang  N0  13 Tahun  2003  Tentang  Ketenagakerjaan  juga menjamin  kesamaan  kesempatan  serta perlakuan  tanpa  diskrimansi  atas  dasar apapun  untuk  mewujudkan  kesejahteraan. Pada  Pasal  5  UU  No  13  Tahun  2003 mengamanatkan  perihal  kesempatan  bagi disabilitas,  bahwa  setiap  tenaga  kerja memiliki  kesempatan  yang  sama  tanpa diskriminasi  untuk  memperoleh  pekerjaan. Meskipun  demikian,  menurut  [3]  tantangan sosial masih menjadi penghambat kesetaraan disabilitas  dalam  kesempatan  kerja  antara lain: pertama, banyaknya praktik diskriminasi;  Kedua,  proses  seleksi  kerja; Ketiga,  stereotip  yang  diberikan  kepada
kaum disabilitas. Apalagi pada Era globalisasi  sekarang  ini,  memang  dituntut hasil-hasil kerja yang serba cepat. Perusahan dan  instansi  penyedia  lapangan  kerja menginginkan kinerja yang optimal dari para tenaga kerjanya
Kelompok  Swadaya  Masyarakat  (KSM) Karya Barokah yang berada di Desa Pucung, Kismantoro,
Kabupaten Wonogiri
merupakan  wadah  bagi  masyarakat  untuk berpartisipasi dalam peningkatan
kesejahteraan  difabel  khususnya  di  Desa Pucung.  KSM  Karya  Barokah  merintis  dan mengembangkan kegiatan ekonomi produktif dengan memproduksi batik ciprat.
Berdasarkan  data  dari  KSM  Karya Barokah produksi batik dan penjualan dapat dilihat  pada  gambar  1.  Dari  data  gambar  1 diketahui  bahwa  rata-rata  produksi  batik perbulan  adalah  63.5  pcs,  sedangkan penjualan  dan  pemesananya  rata-rata  22.9 pcs.  Hal  tersebut  yang  menjadi  salah  satu masalah  utama  mitra  yaitu  produktivitas produksi dan penjualan yang tidak seimbang.
Gambar 1. Grafik produksi dan Penjualan Berdasarkan  permasalahan  pada  KSM karya  barokah  tersebut,  maka  pelaksanaan kegiatan  pengabdian  masyakat  bertujuan untuk memberikan penguatan aspek produksi dan  pemasaran  batik  ciprat  karya  difabel KSM  Karya  Barokah  di  Desa  Pucung Kismantoro Wonogiri.

## II. METODE
Berdasarkan studi pendahuluan mengenai  masalah  utama  ( core  problem ) pada KSM Karya Barokah maka pendekatan yang  dilakukan  dalam  pelaksaan  PKM  ini adalah
partisipatif,  mulai  dari  tahap  analisis permasalah,  pelatihan  dan  evaluasi  serta pendampingan  mitra  dilibatkan  secara  aktif untuk  ikut  dalam  pelaksaanaan  kegiatan. Secara  detail  tahapan  pelaksanaan  kegiatan PKM  dalam  rangka  merealisasikan  solusi yang ditawarkan disajikan dalam gambar 2.
Gambar 2. Tahapan Pelaksanaan
Identifikasi dan analisis permasalah mitra dilakukan  tim  PKM  dengan  mendatangi lokasi  KSM  Karya  Barokah  di  dusun Gandring RT 01/03 Desa Pucung, kemudian melakukan wawancara kepada Bapak Kateno,  S.Sos  selaku  ketua  KSM  Karya Barokah  dan  berbagai  elemen  masyarat seperti  kepala  Desa  Pucung.  Berdasarkan hasil  wawancara  tersebut  dapat  analis permasalah utama produk batik ciprat karya difabel meliputi pada 2 aspek yaitu produksi dan pemasaran.
Proses  penyusunan  materi  dan  pelatihan mengunakan pendekatan konsep-proses. Pendekatan  konsep  proses  menekankan kepada  konsep  pemasaran  online  melalui instagram dan setelah itu mitra diajak untuk mengetahui  cara  kerja  pemasaran  online.
Pelaksanaan
pelatihan mengunakan pendekatan ceramah, diskusi dan woskshop. Pendekatan  yang  digunakan  untuk  proses pendampingan  adalah  pendekatan Project Based .  Mitra  dan  tim  pengabdian  terjun bersama-sama  untuk  membangun  profil instagram  dan  website,  melakukan update data,  dan  melakukan  pemasaran  secara digital.

## III. HASIL DAN PEMBAHASAN
Pelatihan  yang  diberikan  kepada  mitra mempunyai tujuan untuk memberikan tambahan  pengetahuan  dan  keterampilan dalam  rangka  meningkatkan  produktivitas mitra.  Pelatihan  yang  dilakukan  adalah pelatihan  pembukuan  usaha,  perencanaan produksi dan pembukuan produksi. Sebelum kegiatan  pelatihan  dilakukan  persiapan materi  dan  modul  oleh  tim  pengabdian, kemudian  dilakukan  persiapan  peralatan dilakukan  antara  mitra  dan  tim  pengabdian. Peralatan  yang  disiapkan  berupa  peralatan produksi, komputer, aplikasi pembukuan dan jaringan  internet.  Gambar  3  merupakan pelaksaan  kegiatan  pelatihan  yang  diikuti oleh anggota KSM Karya Barokah.
Gambar 3. Pelaksanaan kegiatan pelatihan
Masalah produksi yang terjadi selama ini adalah  keterbatasan  difabel,  seperti  tidak mampu baca tulis, ketidakmampuan komunikasi sehingga  berdampak  pada kualitas produk batik yang dihasilkan, maka dilakukan pelatihan pendampingan produksi bagi  pendamping KSM  Karya  Barokah.
Analisis permasalah Pelatihan Evaluasi Pendampingan
16
Anggota
KSM Karya  Barokah  yang berjumlah 7 orang akan menjadi pendamping produksi  batik  ciprat  yang  dilakukan  oleh difabel,  dengan  adanya  pendampingan produksi dari anggota
KSM akan
memudahkan
koordinasi
dan
bisa mengkoordinir  proses  produksi  sehingga proses  produksi  bisa  lebih  cepat  dengan kualitas  yang  baik.  Gambar  4  merupakan pelatihan  pendampingan  produksi  dan  hasil produk batik ciprat.
Gambar 4. Pelatihan pendampingan produksi dan hasil produk batik ciprat
Pelatihan  pemasaran  difokuskan  pada anggota KSM Karya Barokah dengan materi berupa  pelatihan  pemasaran  online  melalui social media melalui instagram dan facebook. Pemilihan intagram karena mudah dan efektif dalam menampilkan gambar dan video  [4][5]  serta  dapat  terintegrasi  dengan facebook. Hasil produk batik ciprat dan video proses di upload di instagram @batik_ciprat_pucung sebagai media promosi,  gambar  5.    Selain  itu,  mitra  akan diberikan pelatihan pengelolaan website dan website  pemasaran  dengan  alamat  domain http://batikcipratpucung.com .
Gambar 5. Video dan gambar yang di upload di instagram
Gambar  6  merupakan  website  yang diberikan kepada KSM karya barokah untuk dijadikan media pemasaran produk.
Selanjutnya dalam proses implementasi mitra dapat  mengelola  website  tersebut  untuk melakukan  pemasaran.  Website  dilengkapi dengan  fitur chat whatsapp,  instagram, testimoni dan display produk sehingga akan memudahkan  pengunjung  untuk  melakukan pembelian.
Gambar 6. Website batik ciprat pucung
Evaluasi digunakan untuk melihat tingkat keberhasilan pelatihan dengan metode tanya jawab, pre test dan post test , metode evaluasi sesuai dengan [6][7]. Hasil pre test dan post test pada  aspek  produksi  dan  pemasaran disajikan pada gambar 7.
Dari Hasil evaluasi gambar 7 dapat diketahui bahwa  peningkatan  pengetahuan  mitra  pada aspek  produksi  sebesar  37.14  %  (semula 51,43%  menjadi  88,57%)  sedangkan  pada aspek  pemasaran  25.71%  (semula  74,29% menjadi  100%). Dari hasil ini menunjukkan bahwa  mitra  memiliki  dasar  pengatahuan social media yang baik dengan nilai pre test hampir 75% dan mampu mengikuti pelatihan dengan  baik  dengan  nilai post  test yang semua peserta 100%.
Gambar 7. Hasil evaluasi aspek Produksi dan pemasaran
Hasil  evaluasi  secara  detail  per  peserta disajikan  dalam  tabel  1.  Dari  hasil  evaluasi tersebut diketahui bahwa peningkatan pengetahuan tertinggi adalah 80% pada aspek produksi,  sedangkan  peningkatan  terendah adalah 0% pada aspek produksi. Berdasarkan Tabel  1  dapat  dilihat  bawah  peningkatan sebagai  besar  peserta  pada  aspek  produksi adalah  40%  sejumlah  4  peserta,  sedangkan pada  aspek  pemasaran  20%  sejumlah  5 peserta.  Hasil  tersebut  menunjukan  bahwa kegiatan  pengabdian  masayarat  ini  dapat memberikan  peningkatan  penetahuan  dan ketrampilan pada pada mitra.
Berdasarkan  wawancara  dengan  bapak Kateno.S.Sos  Ketua  KSM  Karya  Barokah pelatihan  produksi  dan  pemasaran  sangat membantu dalam penguatan kualitas produk dan pemasaran batik ciprat pucung. Selanjutnya pendampingan dilakukan dalam penerapan  pembukuan  usaha,  perencanaan produksi  serta  penjadwalan.  Selain  itu,  juga dilakukan  pendampingan  dalam  upload konten ke dalam social media instagram dan website.

## IV. KESIMPULAN
Hasil  kegiatan  pengabdian  pada  KSM Karya  Barokah  yang  melakukan  usaha produktif  batik  ciprat    di  desa  Pucung, Kismantoro, wonogiri adalah sebagai berikut:
1. Peningkatan pengetahuan mitra pada aspek  produksi  sebesar  37.14  % sedangkan  pada  aspek  pemasaran 25.71%.
2. Pelatihan  produksi  dan  pemasaran sangat  membantu  dalam  penguatan kualitas produk dan pemasaran batik ciprat pucung.

## V. SARAN
Diperlukan  penguatan  manajemen  di KSM Karya Barokah supaya proses pengelolaan  manajemen  menjadi  lebih  baik sehingga  mampu  membawa  produk  batik ciprat karya difabel menjadi produk unggulan dan  membawa  kesejahteraan  bagi  difabel  di desa Pucung, Kismantoro, wonogiri.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Terima  kasih  kami  sampaikan  kepada Direktorat Riset dan Pengabdian Masyarakat Deputi Bidang Penguatan Riset dan Pengembangan  Kementerian  Riset  dan Teknologi  /  Badan  Riset  dan  Inovasi Nasional yang telah membiayai kegiatan ini sesuai dengan Kontrak Pelaksanaan Program Pengabdian Masyarakat Nomor:
104/SP2H/PPM/DRPM/2020

## REFERENSI
[1] Setyaningsih,  Rima  dan  Gutama.  2016. Pengembangan Kemandirian Bagi Kaum Difabel  (Studi  Kasus  pada  Peran Paguyuban Sehati dalam Upaya Pengembangan Kemandirian bagi  Kaum Difabel di Kabupaten Sukoharjo). Jurnal Sosiologi DILEMA , Vol. 31, No. 1 Tahun 2016
[2] Dewi,  I  Gusti  Ayu  Jayanthi  Prima  dan Widiasavitri,  Putu  Nugrahaeni.  2017. Citra  Tubuh  Pada  Remaja  Penyandang Tunadaksa Yang Menempuh Pendidikan Di  Sekolah  Umum. Jurnal  Psikologi Udayana Vol.4, No.2, 333-346
[3] Aji,  Abdul  Latief  Danu  dan  Haryani, Tiyas Nur. 2017. Diversitas dalam Dunia Kerja:  Peluang  dan  Tantangan  bagi Disabilitas. Spirit  Publik Volume  12, Nomor 2, Oktober 2017 Halaman 83-93
51.43 74.29 88.57 100 0 20 40 60 80 100 120 Produksi Pemasaran Pre Test Post Test
18
[4] Damayanti dan Bulan, Wahidah R. 2018.
PKM Pemanfaatan Media Sosial Instagram  Kelompok  UKM  Kuliner
Depok. Prosiding  Seminar  Nasional
Hasil  Pengabdian  Kepada  Masyarakat ,
Vol 1, No 1 (2018)
[5] Kurniawan,  Puguh.  2017.    Pemanfaatan
Media Sosial Instagram Sebagai Komunikasi  Pemasaran  Modern  Pada
Batik Burneh. Kompetensi , Vol 11, No 2, Oktober 2017
[6] Dewi,  D.  A.  L.  &  Maslichan.  2017. Upaya  Peningkatan  Kualitas  Produksi dan  Manajemen  Usaha  pada  UMKM Genteng  dan  Batu  Bata  Di  Kabupaten Rembang. Jurnal  Pengabdian  pada
Masyarakat (PENAMAS), 1 (1): 34 – 44
[7] Susanto, Rudi dkk. 2018. Usaha Pengeringan Empon-Empon Bahan Obat Herbal Di Kecamatan Kismantoro Kabupaten  Wonogiri  Provinsi  Jawa Tengah. GERVASI:  Jurnal  Pengabdian kepada  Masyarakat Vol.  2,  No.  1,  Juni
2018