## Analisis SWOT Daerah Tujuan Wisata Ranu Bedali
Mochammad Mahfud 1* ,  I Wayan Suwendra 2
1,2 Universitas Pendidikan Ganesha, Singaraja - Indonesia

## A B S T R A K
Penelitian  ini  bertujuan  mengetahui  kekuatan,  kelemahan,  peluang,  dan ancaman  daya  tarik  destinasi  wisata  Ranu  Bedali  sebagai  daerah  tujuan wisata,  dan  mengetahui  strategi  yang  tepat  untuk  diterapkan  di  daerah tujuan  wisata  Ranu  Bedali,  Kecamatan  Ranuyoso,  Kabupaten  Lumajang. Berkenaan  dengan  itu,  penelitian  dirancang  sebagai  penelitian  deskriptif kualitatif dengan sampel sejumlah 100 orang yang terdiri dari pemerintah, pengelola,  pengunjung  dan  masyarakat.  Data  dikumpulkan  dengan menggunakan  kuisioner  dan  waancara  yang  selanjutnhya  dianalisis  secara deskriptif  kualitatif.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  kekuatan  2,42 kelemahan  0,54  peluang  2,26  ancaman  0,47  dan  titik  potong  (1,88  ;  1,79) berada  pada  kuadran  I,    yaitu  pertumbuhan  dengan  konsntrasi  strategi agresive dimana  situasi  tersebut  dapat  dilakukan  dengan  memanfaatkan kekuatan  dan  peluang  agar  dapat  meningkatkan  pertumbuhan  destinasi daerah  tujuan wisata Ranu  Bedali. Memgoptimalkan potensi pemandangan yang indah, sejuk dan asri, harga tiket yang murah, adanya kolam renang dan air terjun, dan  kebersihan yang masih terjaga dengan baik   harus selalu dilestarikan dan di sosialisasikan kepada masyarakat agar masyarakat  juga  menjaga  kelestarian  alam,  tidak  menebang  pohon  sembarangan,  melakukan pengerusakan  sarana  dan  prasarana  di  wisata  dan  agar  tidak  kalah  saing  dengan  tempat  wisata  yang lain.Meningkatkan pagelaran kesenian dan kebudayaan, pengembangn sistem promosi, adakan pelatihan kerajinan dan souvenir, perbaiki jalan-jalan rusak akses ke wisata sehingga siap menghadapi persaingan antar daerah tujuan wisata.

## A B S T R A C T
This study aims to determine the strengths, weaknesses, opportunities, and threats of the tourist attraction of Ranu Bedali as a tourist destination, and to find out the right strategy to be applied in the tourist destination of Ranu Bedali, Ranuyoso District, Lumajang Regency. In this regard, the study was designed as a qualitative descriptive  study  with  a  sample  of  100  people  consisting  of  government,  managers,  visitors  and  the community.  Data  were  collected  using  a  questionnaire  and  interviews  were  further  analyzed  descriptively qualitatively. The results showed that the strength of 2.42 weakness 0.54 opportunity 2.26 threat 0.47 and the cut point (1.88; 1.79) is in quadrant I, namely growth with concentration of aggressive strategies where the  situation  can  be  done  by  utilizing  strengths  and  opportunities  to  increase  the  growth  of  Ranu  Bedali destination destinations. Optimizing the potential of beautiful scenery, cool and beautiful, cheap ticket prices, the existence of swimming pools and waterfalls, and cleanliness that is still well maintained must always be preserved and socialized to the public so that people also preserve nature, not cut down trees carelessly, do damage to facilities and infrastructure in tourism and so as not to lose competitiveness with other tourist attractions. Increase arts and cultural performances, develop promotion systems, organize craft and souvenir training,  improve  damaged  roads,  access  to  tourism  so  that  they  are  ready  to  face  competition  between tourist destinations.
Copyright © Ekuitas: Jurnal Pendidikan Ekonomi. All rights reserved.
* Corresponding author.
E-mail: mochammadmahfud17@gmail.com (Mochammad Mahfud)

## A R T I C L EI N F O
Article history: Received August, 11 2020 Received in revised form May, 19 2021 Accepted May, 27 2021 Available online June, 28 2021
Kata Kunci: Analisis SWOT, daerah tujuan wisata, srategi pertumbuhan.
Keywords: Growth strategies, SWOT analysis, tourist destination.

## 1. Pendahuluan
Indonesia  merupakan  negara  kepulauan  dengan  penuh  potensi  besar  dalam  berbagai  sektor, salah  satuynya  disektor  destinasi  wisata  alam,  mulai  dari  pegunungan,  pesisir  dan  danau.  Sebagai negara  yang  memiliki  banyak  destinasi  wisata  tentu  Indonesia  menjadi  sorotan  bagi  wisatawan  lokal maupun  mancanegara.  Untuk  meningkatkan  kualitas  destinasi  wisata,  industri  destinasi  wisata  di Indonesia  harus  mendapat  perhatian  lebih  dari  pemerintah  pusat,  daerah  maupun  desa.  Dewasa  ini pariwisata  telah  menjadi  salah  satu  industri  andalan  utama  dalam  menghasilkan  devisa  diberbagai negara.  Pariwisata  cukup  menjanjikan  sebagai  primadona  karena  beberapa  ciri  positifnya.  Dalam suasana  dimana  terjadi  kelesuan  perdagangan  komoditas,  ternyata  pariwisata  tetap  mampu menunjukkan trend- nya yang meningkat secara terus menerus. Menurut (Delita et al., 2017) Indonesia memiliki  potensi  yang  besar  untuk  menghasilkan  devisa  dari  sector  pariwisata.  Adapun  data perkembangan pariwisata dunia menunjukkan bahwa pada saat terjadinya krisis minyak tahun 1970- an, maupun pada saat terjadinya resesi dunia awal tahun 1980-an pariwisata dunia tetap melaju, baik dilihat  dari  jumlah  wisatawan  internasional  maupun  penerimaan  devisa  dari  sector  pariwisata  ini. (Pitana & Gayatri, 2005)
Indonesia  memiliki  34  provinsi  dan  terdiri  dari  pulau-pulau  yang  banyak  mempunyai  potensi wisata  menarik  salah  satunya  di  Provinsi  Jawa  Timur.  Menurut  (Farukhi,  2018)Provinsi  Jawa  Timur merupakan salah satu Daerah Tujuan Wisata (DTW) di Indonesia yang memiliki keanekaragaman daya tarik  pariwisata  baik  yang  bersifat  budaya  maupun  alam.  Salah  satu  Kabupaten  di  Jawa  Timur  yang mempunyai wisata yang tidak kalah indahnya dengan Kabupaten-kabupaten lainnya adalah Kabupaten Lumajang.  Kabupaten  lumajang  yang  bersebelahan  dengan  Kabupaten  Jember,  Malang,  dan Probolinggo, merupakan tempat yang banyak mempunyai destinasi wisata yang terkenal di Kabupeten Lumajang diantaranya Pemandian Alam Selokambang, Pantai Bambang, Candi Mandara Giri, Goa Tetes, Gunung Semeru dan Daerah Tujuann Wisata Ranu Bedali.
Menurut Undang-undang Republik Indonesia no. 10 tahun 2009 di atas tentang kepariwisataan adalah berbagai macam kegiatan wisata dan didukung berbagai fasilitas serta layanan yang disediakan oleh masyarakat, pemerintah, pengusaha dan pemerintah daerah(Pracipta, 2018) dan menurut (Achsa et al., 2020) pariwisata menjadi pilihan utama dalam pengembangan daerah . Di era yang semakin maju semakinpula  banyak  cara  dan  strategi  untuk  meningkatkan  potensi  wisata  disuatu  daerah  untuk dikembangkan sebagai salah satu sumber pendapatan asli daerah  (Pranomo, 2019). Demikian juga di Kabupaten Lumajang jika dapat dikembangkan secara tepat dan optimal, maka juga akan meningkatnya perekonomian  masyarakat  Kabupaten  Lumajang  utamanya  masyarakat  di  sekitar  objek  wisata. Pelaksanaan  pembangunan  urusan  pariwisata  yang  melekat  dalam  seluruh  aspek  kehidupan  dan mempunyai  daya  ungkit  strategis  dalam  memacu  pertumbuhan  daerah  diarahkan  untuk  mendukung pencapaian sasaran prioritas pembangunan Kabupeten Lumajang dengan indikator jumlah kunjungan wisatawan.
Berdasarkan  Laporan  Kinarja  Triwulan  Tahun  2019  hasil  pengukuran  tujuan  (Lumajang, 2019)yaitu :
Meningkatkan  Pendapan  Asli  Daerah  (PAD)  sektor  pariwisata  dengan  indikator  jumlah  PAD sektor  pariwisata  hingga  bulan  september  2019  telah  mencapai  78,94%  dengan  realisasi  Rp. 6.414.029.489.  dengan  target  yang  telah  ditetapkan  dalam  Rencana  Pembangunan  Jangka  Menengah Daerah  (RPJMD)  yaitu  Rp.  8.125.000.000.  pendapatan  asli  daerah  sektor  pariwisata  diperoleh  dari beberapa  sektor  pendapatan  diantaranya  pendapatan  restribusi  objek  wisata  yang  dikelola  oleh pemerintah  daerah  melalui  dinas  pariwisata  dan  pendapatan  pajak  hiburan,  restoran  dan  hotel  atau penginapan yang ada di kabupaten lumajang. PAD sektor pariwisata merupakan salah satu dampak dari menikatnya kunjungan wisatawan ke lumajang. Tujuan meningkatkan PAD sektor pariwisata didukung sasaran  strategis  yaitu  meningkatnya  kunjungan  wisatawan  dengan  pengukuran  pencapain  melalui indikator kinerja yaitu kunjungan wisatawan ke lumajang. Tahun 2017 kunjungan wisatawan mencapai 3.258.370  orang,  tahun  2018  kunjungan  wisatawan  mencapai  3.607.705  Sampai  dengan  bulan september  2019  (Triwulan  III)  total  kunjungan  wisatawan  ke  lumajang  mencapai  3.606.686  orang wisatawan  atau  69%  dari  target  kunjungan  wisatawan  ke  lumajng  yaitu  sebesar  3.777.598  orang wisatawan.
Dari  hasil  data  di  atas  menunjukkan  bahwa  pendapatan  asli  daerah  dari  sektor  pariwisata mengalami peningkatan dilihat dari peningkatnya kunjungan wisatawan ke destinasi wisata yang ada di Lumajang setiap tahunnya. Jumlah wisatawan tersebut hasil dari rekapitulasi 37 destinasi wisata, salah satunya dari destinasi wisata Segitiga Ranu yaitu Ranu Klakah, Ranu Pakis, dan Ranu Bedali.
Adapun  jumlah  kunjungan  wisatawan  mulai  tahun  2018  dan  sampai  triwulan  III  September tahun 2019 dari destinasi wisata Segitiga Ranu yaitu:
Ranu Klakah total kunjungan tahun 2018 wisatawan lokal mencapai 14.678 orang pengunjung, kunjungan wisatawan lokal sampai dengan bulan September 2019 mencapai 10.671 orang pengunjung dan  total  kunjungan  wisatawan  lokal  di  Ranu  Pakis  tahun  2018  mencapai  1.919  orang  pengunjung, kunjungan wisatawan lokal sampai dengan bulan September 2019 mencapai 1.651 orang pengunjung, untuk  kunjungan  wisatawan  dari  mancanegara  di  kedua  destinasi  wisata  tersebut  masih  kosong. Sedangkan total kunjungan wisatawan lokal di wisata Ranu Bedali tahun 2018 sebanyak 74.815 orang pengunjung,  kunjungan  wisatawan  mancanegara  sebanyak  75  pengunjung  dengan  total  keseluruhan tahun 2018 mencapai 74.890 orang pengunjung, dan kunjungan wisatawan lokal sampai dengan bulan September  2019  sebanyak  36.350  orang  pengunjung,  kunjungan  wisatawan  mancanegara  mencapai 109 orang pengunjung dengan total keseluruhan mencapai 36.459 orang pengunjung.
Berdasarkan data diatas menjunjukkan bahwa yang paling banyak berkunjung dari Segitiga Ranu (danau) tersebut adalah Ranu Bedali dibandingkan dengan Ranu Klakah dan Ranu Pakis.  Ranu Bedali memang  mampunyai  keindahan  alam  yang  bagus  sehingga  wisatawan  lebih  banyak  dikunjungi wisatawan,  tetapi  setelah  dilihat  dan  dibandingkan  dari  data  tahun  2018  dengan  September  2019 (Triwulan III) destinasi wisata Ranu Bedali peningkatan kunjungan wisatawan lokal kurang signifikan, begitu juga kunjungan wisatawan mancanegara, dan berdasarkan wawancara dengan ketua kelompok sadar wisata yaitu: Abdul Latif pada tanggal 29 November 2019, menyampaikan bahwa terkafer data pengunjung  bulan  10  (Oktober)  dari  lokal  mencapai  1200  pengunjung,  sedangkan  untuk  pengunjung dari  mancanegara  sebanyak  7  pengunjung  yaitu  dari  Belanda  dan  Australia,  data  tersebut  belum termasuk  data  kunjungan  saat  mengadakan  event  dan  selama  setahun  ini  sudah  mengadakan  4  kali event,  sekali  event  pengunjung  mencapai  1000  pengunjung  dari  total  tersebut  ternyata  masih didominasi  oleh  pengunjung  wilayah  warga  Lumajang.  Kemampuan  daya  tarik  destinasi  wisata  Ranu Bedali  ini  belum  luas  diketahui  dan  dikenal  masyarakat.  Sependapat  dengan  yang  disampaikan  oleh Muslikin pada tanggal 30 November 2019, menyampaikan bahwa masih banyak yang harus diperbaiki dari  kesiapan  sumber  daya  manusia  (SDM),  promosi  kurang  maksimal,  jalan  ke  danau  masih  rusak, dukungan dari masyarakat sekitar kurang dan keamanan kurang baik karena Lumajang dikenal dengan sebutan kota begal membuat masyarakat luar enggan berkunjung ke daerah tujuan wisata Ranu Bedali.
Berdasarkan  hasil  observasi  awal  dan  wawancara  di  atas  menujukkan  bahwa  kunjungan wisatawan ke distinasi wisata Ranu Bedali bulan Oktober 2019 hanya mencapai 1200 orang wisatawan, jika  dihitung  per-hari  hanya  mencapai  40  wisatawan,  tetapi  kalau  mengadakan  sekali  event  bisa mencapai  1000  orang  kunjungan  wisatawan.  Abdul  Latif    dan  Muslikin  menyadari  bahwa  destinasi wisata  Ranu  Bedali  memiliki  air  terjun,  kolam  renang  panorama  keindahan  alam  yang  bagus  tetapi masih belum dikenal masyarakat terutama dari luar Kabupeten Lumajang sebagai daerah tujuan wisata, karena  promosi  kurang  maksimal,  kesiapan  SDM  yang  kurang,  jalan  yang  rusak,  dukungan  dari masyarakat  sekitar  masih  kurang  dan  keamanan  yang  kurang  menjamin  para  pengunjung.  Padahal daerah tujuan wisata terlihat sangat menarik dan mempunyai potensial untuk di kembangkan. Sejalan dengan  pendapat  (Sripambudi  et  al.,  2020)  pengembangan  infrastruktur  sangat  penting  untuk dilakukan  karena  hal  tersebut  merupakan  langkah  awal  menarik  wisatawan  untuk  berkunjung  ke daerah  tujuan  wisata.  Dengan  demikian  kunjungan  wisatwan  masih  perlu  ditingkatkan  dengan mengetahui  faktor-faktor  yang  mempengaruhi  kunjungan  wisatawan  ke  daerah  tujuan  wisata  Ranu Bedali. Berdasarkan potensi yang di milliki dan hasil wawancara atau  observasi awal yang  dilakukan maka  peneliti  bertujuan  melakukan  analisis  terhadap  potensi  tersebut  menggunakan  metode  analisis SWOT.  Atas  dasar  latar  belakang  yang  telah  terurai  diatas  maka  peneliti  mengambil  judul  “Analisis SWOT Daerah Tujuan Wisata Ranu Bedali di Kecamatan Ranuyoso Kabupaten Lumajang”

## 2. Metode
Pendekatan dalam penelitian ini peneliti menggunakan pendekatan penelian deskriptif kualitatif agar  mengetahui  situasi  dan  kondisi  objek  alamiah  yang  ada  di  daerah  tujuan  wisata  Ranu  Bedali. Sejalan  dengan  Sugiyono  (2017)  pendekatan  penelitian  kualitatif  adalah  metode  penelitian  yang digunakan untuk meneliti pada kondisi objek yang alamiah. Dan pendapat lain mengungkapkan bahwa penelitian kualitatif merupakan penelitian yang menggunakan latar alamiah dengan maksud manafsir fonomena  yang  terjadi  dan  dilakukan  dengan  jalan  melibatkan  berbagai  metode  yang  ada(Ghony  & Almanshur, 2012)
Metode  penelitian  ini  menggunakan  dengan  analisis  SWOT,  menurut  (Andajani  et  al.,  2017) Analisis  SWOT  terdiri  dari  kekuatan  ( strength ),  kelemahan  ( weakness ),  peluang  ( opportunities ), ancaman  ( threats ),  tujuan  dari  peneliti  menggunakan  analisis  SWOT  untuk  meneliti  dan  mengetahui kekuatan  ( strength )    yang  terdapat  di  daerah  tujuan  wisata  Ranu  Bedali  dapat  dimaksimalkan  atau
dioptimalkan  sehingga  kelemahan  ( weakness )  dapat  segera  dibenahi  dengan  memanfaatkan  peluang ( opportunities )  yang dimiliki untuk mengantisipasi ancaman ( threats ), yang datang dari dalam ataupun luar. Menurut  (Sari &  Oktafianto, 2017)  penentuan strategi bisnis  yang tepat ditentukan berdasarkan analisis lingkungan internal dan ekternal wisata.
Metode  atau  teknik  pengumpulan  data  merupakan  langkah  yang  paling  strategis  dalam penelitian,  karena  tujuan  awal  penelitian  adalah  mendapatkan  data.  Tanpa  mengetahui  teknik pengumpulan data, maka penelitian tidak akan mendapatkan data yang memenuhi standar data  yang ditetapkan, (Sugiyono, 2017)bahwa pengumpulan data dapat diperoleh dari hasil kuisioner, wawancara dan dokumentasi, Dalam penelitian ini secara garis besar menggunakan tiga teknik pengumpulan data yaitu kuisioner danwawancara mendalam sekaligus studi dokumentasi.

## 3. Hasil dan pembahasan
Nama  Ranu  berasal  dari  bahasa  Jawa  kuno  (kawi)  yang  berarti  danau  atau  kolam.  Ada beberapa  karakteristik  danau  diantaranya  adalah  mempunyai  air  yang  cukup  dalam,  terdapat beberapa tumbuhan air yang menutupi sebagian tepi danau, terdapat gelombang kecil yang ada di permukaan danau dan mempunyai permukaan yang lebih tinggi daripada permukaan air laut.
Memasuki Kabupaten Lumajang, dari arah utara terdapat kecamatan yang bernama Ranuyoso. Di  Kecamatan  ini  terdapat  11  desa,  salah  satu  diantaranya  adalah  Desa  Ranu  Bedali.Di  desa  ini terdapat  objek  wisata  alami,  masyarakat  menyebutnya  Ranu  Bedali  Sebagai  rangkaian  kawasan Segitiga Ranu, dengan jarak 7 Km dari Ranu Pakis atau 6 Km dari Ranu Klakah.Daerah Tujuan Wisata Ranu  Bedali  ini  mempunyai  keinggian  700  M  dari  permukaan  laut  dengan  luas  danau  56  Ha  dan kedalaman 28 m.
Kawasan  Daerah  Tujuan  Wisata  RanuBedali  juga  merupakan  daerah  perbatasan  Lumajang dan Kabupaten Probolinggo, yang menjadi faktor pendukung / prospek masa Depan. Daerah  Ranu Bedali Dengan pesona Alam yang Indah dan menyediakan sarana-sarana seperti kolam renang, Air Terjun dengan sumber mata Air yang khas, Dekat Pertokoan & pemukiman warga.
Tabel 1. Daftar Faktor kekuatan
Kekuatan
1. Pemandangan alam yang indah, berhawa sejuk dan masih asri.
2. Harga tiket masuk sangat murah
3. Keramahan masyarakat sekitar wisata
4. Terdapat kolam dan air terjun langsung dari sumber mata air
5. Kebersihan danau masih terjaga dengan baik

## Tabel 2. Daftar Faktor kelemahan
Kelemahan
1. Kurang pergelaran kesenian dan kebudayaan
2. Promosi belum maksimal
3. Kurangnya toko souvenir
4. Akses jalan yang rusak
5. SDM rendah kualitasnya

## Tabel 3. Daftar Faktor Peluang
Peluang
1. Menjadikan daerah tujuan wisata Nasional dan Internasional.
2. Dapat meningkatkan Pendapatan Asli Desa (PADes)
3. Dapat mengenalkan hasil pertanian dan perkebunan ke wisatawan
4. Menciptakan lapangan pekerjaan
5. Meningkatkan perekonomian masyarakat sekitar

## Tabel 4. Daftar Faktor Ancaman

## Ancaman
1. Persaingan pariwisata antar daerah tujuan wisata
2. Terjadinya bencana/gangguan alam
3. Terjadinya penebangan liar di daerah tujuan wisata
4. Pengerusakan sarana dan prasarana wisata
5. Sering terjadinya pebegalan terhadap orang dari luar Kabupaten Lumajang
Tabel 5. Hasil Perhitungan SWOT
N Faktor-faktor Nilai Total 1 Faktor Internal Kekuatan Kelemahan 2,42 0,54 2,96 2 Faktor Eksternal Peluang Ancaman 2,26 0,47 2,73
Dari  perhitungan  yang  telah  dilakukan,  total  nilai  yang  di  dapat  dari  masing-masing  analisis SWOT.  Kemudian  untuk  mendapatkan  kedudukan  wisata  dalam  matriks  akan  digunakan  rumus sebagai berikut.
Perhitungan koordinat dari analisis internal SWOT Sumbu X = S – W
= 2,42 – 0,54 = 1,88 Sumbu Y = O – T = 2,26 – 0,47 = 1,79 Jadi posisi wisata berada pada titik koordinat di (1,88 ; 1,79) Kekuatan  ( strength )  yang  dimiliki  daerah  tujuan  wisata  Ranu  Bedali,  antara  lain  mempunyai potensi  pemandangan  alam  yang  indah,  sejuk  dan  masih  asri,  harga  tiket  masuk  sangat  murah, teramahan masyarakat sekitar wisata, terdapat kolam dan air terjun langsung dari sumber mata air, kebersihan  danau  masih  terjaga  dengan  baik.  Dalam  hal  ini,  destinasi  daerah  tujuan  wisata  Ranu Bedali  selalu  mengupayakan  menjaga  dan  mengembangkan  potensi  yang  dimiliki  agar  mampu memenuhi dan memberikan kepuasan terhadap setiap pengunjung dan juga mampu bersaing dengan pesaing  wisata  lainnya.  Hal  tersebut  sejalan  dengan  pendapat  (Purwanti  et  al.,  2017)kekuatan merupakan  bagian  internal  dari  analisis  SWOT  yang  menunjukkan  keunggulan  yang  dimiliki perusahaan seperti suberdaya, untuk memperkuat dalam perumusan strategi.
Kelemahan yang dimiliki oleh  destinasi daerah  tujuan  wisata Ranu  Bedali, antara lain kurang pergelaran kesenian dan kebudayaan, promosi belum maksimal, kurangnya toko souvenir, akses jalan yang rusak, kualitas SDM yang rendah. Dari beberapa kelemahan yang dimiliki destinasi daerah tujuan wisata  Ranu  Bedali  membuat  kurang  efektif  dalam  mendatangkan  pengunjung.  Hal  tersebut  sejalan dengan  pendapat  (Purwanti  et  al.,  2017)kelemahan  merupakan  bagian  lingkungan  internal  yang menjadi kelemahan dari perusahaan sehingga dapat menjadi acuan untuk meminimalisir kelemahan dalam menyusun strategi.
Peluang  yang  dimiliki  destinasi  daerah  tujuan  wisata  antara  lain,  menjadikan  daerah  tujuan wisata  Nasional  dan  Internasional,  deapat  meningkatkan  Pendapatan  Asli  Desa  (PADes),  dapat mengenalkan  hasil  pertanian  dan  perkebunan  ke  wisatawan,  menciptakan  lapangan  pekerjaan, meningkatkan perekonomian masyarakat sekitar. Dengan beberapa peluang tersebut destinasi daerah tujuan  wisata  Ranu  Bedali  dapat  mencapai  apa  yang  menjadi  tujuan  jika  peluang  yang  ada  bisa dimanfaatkan  dengan  baik.  Hal  tersebut  sejalan  dengan  pendapat  (Purwanti  et  al.,  2017)peluang merupakan  bagian  lingkungan  ekternal  yang  dapat  dimanfaatkan  dengan  kekuatan  yang  dimiliki perusahaan.
Ancaman  yang  dimiliki  daerah  tujuan  wisata  Ranu  Bedali,  antara  lain  persaingan  pariwisata antar daerah tujuan wisata, terjadinya bencana/gangguan alam, terjadinya penebangan liar di daerah tujuan  wisata,  pengerusakan  sarana  dan  prasarana  wisata,  sering  terjadinya  pebegalan  terhadap orang  dari  luar  Kabupaten  Lumajang,  dengan  adanya  ancaman  tersebut  daerah  tujuan  wisata  Ranu Bedali  akan  mendapatkan  hambatan  dalam  mengembangkan  wisata  sekaligus  mengganggu tercapainya  tujuan  yang  diinginkan.  Hal  tersebut  sejalan  dengan  pendapat  (Purwanti  et  al., 2017)ancaman merupakan bagian lingkungan ekternal yang dapat mengancam terhadap perusahaan sehingga dapat menjadi acuan untuk menyelamatkan perusahaan.
Perumusan strategi yang bisa diterapkan di detinasi wisata Ranu Bedali menggunakan analisis SWOT. Analisis SWOT merupakan yang mengkombinasikan antara kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman. Berdasarkan kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dimiliki oleh daerah tujuan wisata  Ranu  Bedali  maka  diperoleh  strategi  yang  bisa  dilakukan  oleh  pengelola  dan  pemerintah sebagai berikut. Memgoptimalkan potensi pemandangan yang indah, sejuk dan asri, harga tiket yang murah, adanya kolam renang dan air terjun, dan  kebersihan yang masih terjaga dengan baik   harus selalu dilestarikan dan di sosialisasikan kepada masyarakat agar masyarakat juga menjaga kelestarian alam, tidak menebang pohon sembarangan, melakukan pengerusakan sarana dan prasarana di wisata dan agar tidak kalah saing dengan tempat wisata yang lain.

## 4. Simpulan dan saran
Berdasarkan dari hasil penelitan menunjukkan bahwa pengoptimalkan potensi alam yang ada seperti pemandangan yang indah, sejuk dan asri, harga tiket yang murah, adanya kolam renang dan air  terjun,  dan    kebersihan  yang  masih  terjaga  dengan  baik      harus  selalu  dilestarikan  dan  di sosialisasikan kepada masyarakat agar masyarakat juga menjaga kelestarian alam, tidak menebang pohon sembarangan, melakukan pengerusakan sarana dan prasarana di wisata dan agar tidak kalah saing dengan tempat wisata yang lain.

## Daftar Rujukan
Achsa,  A.,  Destiningsih,  R.,  &  Hirawati,  H.  (2020).  Strategi  Pemasaran  Untuk  Meningkatkan  Daya  Saing Wisata Desa Taman Bunga Manohara Desa Purwodadi. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan , 5 (1), 1 – 17.
Andajani,  E.,  Widjaja,  F.  N.,  &  Prihatiningrum,  A.  E.  (2017).  Pengembangan  Potensi  Desa  Wisata  Melalui Analisa SWOT di Kecamatan Kalitidu Bojonegoro. Siminar Nasional Dan Gelar Produk , 909 – 915. Delita,  F.,  Elfayetti,  &  Sidauruk,  T.  (2017).  Analisis  SWOT  Untuk  Strategi  pengembangan  Objek  Wisata Pemandian Mual Mata Kecamatan Pematang Bandar Kabupaten Simalungun. Jurnal Geografi , 9 (1). Farukhi, M. (2018). Mengenal 34 Provinsi Indonesia . Sinergi Prima Magna. Ghony, M. D., & Almanshur, F. (2012). Metodologi penelitian kualitatif. Jogjakarta: Ar-Ruzz Media . Lumajang, D. P. dan K. K. (2019). Laporan Kinerja Triwulan III . Disparbud. Pitana, I. G., & Gayatri, P. G. (2005). Sosiologi pariwisata. Yogyakarta . Andi Publishing. Richard, S.(2000). Quality service. Jakarta: Graha Ilmu. Pranomo, Z. (2019). Desa Wisata Populer . Rubrik. Purwanti,  P.,  Susilo,  E.,  &  Indrayani,  E.  (2017). Pengelolaan  hutan  mangrove  berkelanjutan:  pendekatan kelembagaan dan insentif ekonomi . Universitas Brawijaya Press. Sari,  D.  P.,  &  Oktafianto,  A.  (2017).  Penentuan  Strategi  Bisnis  Menggunakan  Analisis  SWOT  dan  Matriks IFAS - EFAS pada CV. Dinasty. Seminar Nasional IENACO , 238 – 245.
Sripambudi,  G.  I.,  Hilman,  Y.  A.,  &  Triono,  B.  (2020).  Strategi  Dinas  Pariwisata  dalam  Pengembangan Infrastruktur  Objek  Wisata  Telaga  Ngebel  di  Kabupaten  Ponorogo. Jurnal  Ilmu  Sosial  Dan Humaniora , 3 (1), 38 – 50.
Sugiyono, P. D. (2017). Metode Pemelitian Kualitatif. In Penerbit CV. Alfabeta: Bandung .