## THE INFLUENCE FACTORS OF GOVERNMENT SUPPORT, POLITICAL CONDITIONS, AND BUSINESS COMPETITION ON THE PERFORMANCE OF CONSTRUCTION SERVICES COMPANY PT WIJAYA KARYA (Persero) Tbk
Dwi Afriyanto PT Wijaya Karya Email: dafriyanto@gmail.com

## ABSTRACT
The  objective  research  is  to  obtain  information  on  the  effect  of  government support,  political  conditions  and  business  competition  in  order  to  improve  the performance  of  construction  services  company.  Survey  research  methodology used  survey.  Data  collection  done  toward  133  respondents.  Respondent  were chosen  by  simple  random  sampling  technique.  The  data  were  collected  with questionnaire  and  analysis  with  multiple  regression.  The  results  of  the  analysis concluded  that  the  government  support,  political  conditions  and  business competition  have  influence  by  direct  or  indirect  on  the  performance  of construction  services  company.  The  hypothesis  is  proven  by  indicators  of significance  of  the  influence  between  variable  that  more  than  (<)  α  =  0,05  and also  the  result  of  T-test  that  T  count  more  than  (>)  T  table.,  the  most  dominant variable  is  political  conditions  in  influencing  the  performance  of  construction services company with significance value of 0.000.
Keywords  :  Government  support,  Political  condition,  Business  competition,  and Performance of the company.

## Latar Belakang
Saat  ini  industri  Jasa  Konstruksi  mendapat  sorotan  banyak  pihak  di berbagai negara, mengingatsumbangsihnya yang signifikan terhadap banyaksektor terutama ekonomi. Hingga ditargetkan pertumbuhan ekonomi  Indonesia  di  tahun 2014  minimal  7  persen,  suatu  pencapaian  yang  harusdidukung  oleh  Infrastruktur yang  baik  secara  fisik  maupun  dari  sisi  sumber  daya  manusianya.Di  samping kebutuhan  memperkuat  struktur  sektor  konstruksi,  satu  hal  yang  patut menjadiperhatian  adalah  agar  setiap  sektor  saling  mendukung  untuk  mendorong pertumbuhan ekonomiserta pembangunan pada umumnya.
Sektor  konstruksi  sebagai  salah  satu  penyumbang  terbesar  pada Gross Domestic  Product  (GDP) perekonomian  Indonesia,  sektor  konstruksi  tidak  bisa dipungkiri  memiliki  peran  strategis  dalam  pembangunan.  Peran  strategis  itu antara  lain  pada  penyerapan  tenaga  kerja,  jangkauan  rantai  pemasok  yang  luas, pendorong sector-sektor pendukungnya, bahkan mobilisator pertumbuhan produk nasional  baik  barang  maupun  jasa.Berdasarkan  atas  data  Biro  Statistik  bahwa sektor konstruksi merupakan penyumbang untuk laju pertumbuhan sebesar 7.5% (BPS, 2012).
Sektor konstruksi memainkan peran yang sangat strategis dalam pembangunan ekonomi nasional. Memperhatikan pentingnya peran sektork onstruksi tersebut, maka perlu kiranya dilakukan pembinaan dan pengembangansektor konstruksi secara serius, terencana, dan konsisten. Data dari Pusat  Pembinaan  Sumber  Daya  Investasi  menunjukan  adanya  indikasi  terjadi distrosi pasar konstruksi domestic  yang  disebabkan  oleh disparitas permintaan – penyediaan  jasa  konstruksi.  Hal  ini  diperkuat  dengan  pernyataan  beberapa kalangan  yang  mengindikasikan  bahwa  60%  dari  pasar  konstruksi  domestrik dikuasi  oleh  badan  usaha  kualifikasi  besar  (termasuk  badan  usaha  asing)  yang jumlahnya hanya 1% (1.500 badan usaha) dari seluruh badan usaha penyedia jasa konstruksi.  Komisi  Pengawas  Persaingan  Usaha,  menjelaskan  berdasarkan kategori  status  pelaku  usaha  nilai  transaksi  di  tahun  2011  untuk  merger perusahaan asing lebih dominan dibandingkan merger perusahaan domestik. Yaitu
sebesar 56%dari total keseluruhan transaksi, sedangkan untuk merger perusahaan domestic hanya 7% (KPPU, 2012).

## Kajian Teoritik

## Kinerja Perusahaan
Kinerja  perusahaan  merupakan  sesuatu  yang  dihasilkan  oleh  suatu perusahaan dalam periode tertentu dengan mengacu pada standar yang ditetapkan. Kinerja  perusahaan  hendaknya  merupakan  hasil  yang  dapat  diukur  dan menggambarkan  kondisi  empirik  suatu  perusahaan  dari  berbagai  ukuran  yang disepakati.  Untuk  mengetahui  kinerja  yang  dicapai  maka  dilakukan  penilaian kinerja.
Sistem  penilaian  kinerja  yang  efektif  sebaiknya  mengandung  indikator kinerja,  yaitu:  (1)  memperhatikan  setiap  aktivitas  organisasi  dan  menekankan pada perspektif pelanggan, (2) menilai setiap aktivitas dengan menggunakan alat ukur  kinerja  yang  mengesahkan  pelanggan,  (3)  memperhatikan  semua  aspek aktivitas  kinerja  secara  komprehensif  yang  mempengaruhi  pelanggan,  dan  (4) menyediakan informasi berupa umpan balik untuk membantu anggota organisasi mengenali  permasalahan  dan  peluang  untuk  melakukan  perbaikan.  Lebih  jauh Atkinson,  Banker,  Kaplan  dan  Young  (1995)  mengatakan  bahwa the  role  of performance  assessment  in  helping  organization  members  to  manage  the  value chain .
Penilaian  kinerja  perusahaan  dapat  diukur  dengan  ukuran  keuangan  dan non  keuangan.  Ukuran  keuangan  untuk  mengetahui  hasil  tindakan  yang  telah dilakukan  dimasa  lalu  dan  ukuran  keuangan  tersebut  dilengkapi  dengan  ukuran non  keuangan  tentang  kepuasan customer ,  produktivitas  dan cost  effectiveness proses  bisnis/intern  serta  produktivitas  dan  komitmen  personel  yang  akan menentukan  kinerja  keuangan  masa  yang  akan  datang.  Ukuran  keuangan menunjukkan akibat dari berbagai tindakan yang terjadi diluar non keuangan.
Hal  diatas  menjelaskan  bahwa  aktivitas  penilaian  kinerja  terdapat  dua jenis  pengukuran  yaitu;  keuangan  dan  non  keuangan.  Pengukuran  ini  dirancang untuk  menaksir  bagaimana  kinerja  aktivitas  dan  hasil  akhir  yang  dicapai.  Ada
Jurnal Riset Manajemen Sains Indonesia (JRMSI) | Vol 7, No. 2, 2016
juga penilaian kinerja yang dirancang untuk menyingkap jika terjadi kemandekan perbaikan yang akan dilakukan. Penilaian kinerja aktivitas pusat dibagi kedalam tiga  dimensi  utama,  yaitu:  (1)  effisiensi,  (2)  kualitas,  (3)  waktu  (Hansen  and Mowen,  2007).  Hal  senada  juga  dijelaskan  oleh  Kaplan  dan  Norton,  (1996); Lingle  dan  Schiemann,  (1996)  pengukuran  kinerja  non  keuangan  didesain  untuk menilai  seberapa  baik  aktivitas  yang  berhasil  dicapai  dan  dipusatkan  pada  tiga dimensi  utama  yaitu  efisiensi,  kualitas  dan  waktu.  Dimensi  pengukuran  kinerja perusahaan  menurut  Adeoye  et  al  (2012)  yang  akan  peneliti  lakukan  pada penelitian ini adalah sebagai berikut efektifitas, efisiensi, peningkatan penjualan dan pencapaian tujuan perusahaan.

## Dukungan Pemerintah
Pasar  usaha  jasa  konstruksi  di  Indonesia  sangat  berpotensi,  dimana kegiatan  investasi  yang  dilakukan  oleh  pemerintah  dan  sektor  swasta  setiap tahunnya meningkat. Hal ini, berkaitan juga dengan cakupan wilayah dan jumlah masyarakat  (publik)  yang  mesti  mendapatkan  pelayanan.  Perlunya  dukungan pemerintah,  maupun  fasilitasi  keuangan  yang  dapat  berupa  kemudahan  fiskal, dukungan modal maupun jaminan bank, serta legalitas mengenai pengaturan yang jelas  mengenai  pengaturan  yang  jelas  mengenai  liberalisasi  jasa  dan  investasi (Pusat Komunikasi Publik, 2006).
Dukungan  pemerintah  adalah  kontribusi  fiscal  atau  non  fiscal  yang diberikan  oleh  Menteri  /  Kepala  Lembaga  /  Kepala  Daerah  dan  /  atau  Menteri Keuangan  sesuai  wewenang  masing-masing  berdasarkan  peraturan  perundang- undangan  dalam  rangka  meningkatkan  kelayakan  finansial  proyek  kerjasama (PermenBapenas,  2012).  Menurut  Mole  (2002)  mencatat  bahwa  dukungan pemerintah  sebagai  bantuan  dari  pemerintah  dan  lembaga-lembaga  untuk  usaha kecil dalam bentuk saran pembiayaan, pelatihan, dan pendampingan dalam rangka meningkatkan  dan  mengembangkan  mereka. Sedangkan  kebijakan  pemerintah mempunyai  pengertian baku  yaitu suatu keputusan  yang dibuat secara sistematik oleh  pemerintah  dengan  maksud  dan  tujuan  tertentu  yang  menyangkut kepentingan  umum  (Anonimous,  1992).  Dukungan  pemerintah  adalah  dukungan
Jurnal Riset Manajemen Sains Indonesia (JRMSI) | Vol 7, No. 2, 2016
secara  politis,  maupun  fasilitasi  keuangan  yang  dapat  berupa  kemudahan  fiskal, dukungan modal maupun jaminan bank, serta legalitas mengenai pengaturan yang jelas  mengenai  pengaturan  yang  jelas  mengenai  liberalisasi  jasa  dan  investasi ( Pusat Komunikasi Publik, 2006) .
Rintuh  (1995)  menjelaskan  intervensi  pemerintah  dalam  perekonomian dilakukan  untuk  meningkatkan  pengeluaran  pemerintah.  Peranan  pemerintah dalam  meningkatkan  kinerja  perusahaan  hendaknya  mendapat  respon  dari  pihak perusahaan.  Keadaan  ini  dapat  menggairahkan  mereka  untuk  melakukan peningkatan  usahanya  untuk  memasuki  pasar  internasional.  Hal  ini  terlihat semenjak Indonesia merubah kebijakan perdagangan luar negerinya dari substitusi impor  ke  tahap  promosi  ekspor  dengan  menerbitkan  sejumlah  paket  deregulasi. Gnyawali dan Fogel (1994) dalam Alkali dan Hasan percaya bahwa kondisi sosial  ekonomi  dan  kebijakan  pemerintah  memainkan  peran  penting  dalam kecenderungan  untuk  enterprise.  Mereka  berpendapat  bahwa  faktor -faktor seperti dukungan dari lembaga pemerintah menciptakan budaya perusahaan yang memungkinkan perusahaan untuk mencari keuntungan.
Dukungan pemerintah dan hubungannya dengan kinerja organisasi adalah sangat  penting  untuk  bisnis  dan  ini  mendorong  sebagian  besar  negara  diseluruh dunia  untuk  beradaptasi  dengan  berbagai  jenis  program.  Di  Negara  maju, pemerintah  menawarkan  berbagai  layanan  pendukung  dengan  keyakinan  yang kuat dalam peran penting yang dimainkan oleh usaha kecil dalam pengembangan ekonomi  Negara  tersebut.  Di  Negara-negara  berkembang,  permintaan  untuk adanya  dukungan  pemerintah  meningkat  karena  adanya  hambatan-hambatan dalam usaha bisnisnya (Lazim et al, 2013).
Menurut penelitian yang dilakukan oleh Lazim dan Azlinna Binti Azizan (2013), dimensi dukungan pemerintah yaitu terdiri dari dukungan keuangan dan dukungan keuangan.  Menurut Basri (2008) dan CIBD (2010) dalam Taherkhani et al, dimensi dari dukungan pemerintah terdiri dari 3 dimensi yaitu kebijakan dan insentif pemerintah, sikap dan dukungan pembiayaan penelitian.

## Kondisi Politik
Ditinjau dari segi perspektif ekonomi industri, faktor politik dapat menjadi penghalang dalam melakukan ekspor kesuatu negara. Begitu juga dengan undang- undang  yang  berlaku  pada  suatu  negara  dapat  menjadi  penghalang  perdagangan internasional.  Misalnya  kebijakan  tarif  yang  diterapkan  oleh  suatu  negara  akan meningkatkan  harga  jual  suatu  produk,  sehingga  sulit  bersaing  dengan  produk lainnya (Baldauf et al, 2000).
Gejolak  kehidupan  politik,  secara  langsung  maupun  tidak  langsung  akan mempengaruhi kondisi ekonomi sebuah Negara. Jika pengusaha ingin melakukan operasional perusahaannya secara signifikan akan dipengaruhi oleh kondisi politik dinegara dimana ia beroperasi (whitelock dan Jobber, 2004).
Dalam jurnal penelitian Adeoye dan Elegunde (2012) disimpulkan bahwa pengaruh  kondisi  politik  suatu  negara  mempengaruhi  kinerja  perusahaan  secara signifikan  pada  industri  makanan  dan  minuman  di  Nigeria  dengan  dimensi pengujian yang terdiri dari kondisi politik dinegara tersebut, kerangka hukum dan hubungan dengan pemegang kekuasaan.
Dalam  jurnal  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Taherkhani  (2012) disampaikan bahwa dimensi tersebut adalah transportasi (Chung, 2006 dan Hong, 2006),  standarisasi  dan  Undang-undang  (CIBD,  2010),  pusat  riset  dan pengembangan (Chung, 2006 dan CIBD 2010).

## Persaingan Usaha
Suatu  perusahaan  yang  menginginkan  survive  dan  keluar  sebagai pemenang dalam bisnis yang kompetitif (comparative advantage and competitive advantage) harus  menciptakan  pola  kebijakan  perusahaan  yang  komprehensif yang  tidak  hanya  melihat  organisasi  perusahaan  saat  ini  tetapi  juga  berorientasi untuk mencapai keunggulan bersaing di masa yang akan datang. Persaingan yang semakin  ketat  dimasa  mendatang  memerlukan  kreasi  strategi  baru  berupa  pola strategi yang spesifik dan memadai (Kusmayadi, 2008). Pola tersebut harus dapat menampung  perubahan-perubahan  yang  terjadi  dilingkungan  bisnis  dimasa mendatang  (Barlett,  Ghoshall:  1999),  karena  perusahaan  yang  berhasil
menyelaraskan  atau  yang  menunjukan  tingkat  adaptif  dan  fleksibilitas  tinggi dengan  lingkungan  memperlihatkan  kinerjanya  yang  lebih  baik  dibandingkan perusahaan  yang  kurang  berhasil  menyelaraskan  strategi  atau  menunjukkan tingkat adaptif dan fleksibilitas yang rendah (Beal: 2000, Elenkov: 1997).
Dengan  demikian  manajemen  yang  efektif  adalah  yang  melihat  bisnis secara keseluruhan, yang dapat menyeimbangkan kebutuhan perusahaan sekarang dengan kebutuhan yang akan datang, serta dapat membuat keputusan logis secara tepat waktu (Hunger, Wheelen: 2007). Kemampuan dan pemahaman tersebut akan  mendorong  lahirnya  strategi  yang  mampu  menjadi  solusi  terbaik  dalam memanfaatkan peluang (opportunites) sekecil apapun untuk menutupi kelemahan (Weaknessess), disamping  memanfaatkan  kekuatan (Strengths) yang  ada  untuk menghadapi  atau  menghindari  ancaman (Threats) agar  perusahaan  dapat mempertahankan  kesinambungan (survival), pertumbuhan (growth) serta meningkatkan kemampulabaan (profitability) (David : 2003).

## Hipotesis Penelitian
Berdasarkan  uraian  kerangka  teoritik  diatas,  maka  hipotesis  dalam  penelitian ini ialah:
a. Ada Pengaruh Dukungan Pemerintah terhadap Kinerja Perusahaan.
b. Ada Pengaruh Kondisi Politik erhadap Kinerja Perusahaan.
c. Ada Pengaruh Persaingan Usaha terhadap Kinerja Perusahaan.
d. Ada  Pengaruh  Dukungan  Pemerintah, Kondisi  Politik  dan  Persaingan Usaha secara simultan terhadap kinerja perusahaan.

## Metode Penelitian
Metode  penelitian  dalam  penelitian  ini  adalah  deskriptif  dan  kausal.  Menurut Malhotra  (2005),  penelitian  deskriptif  dan  kausal  sering  kali  disebut  penelitian konklusif  ( conclusive ),  sebab  keduanya  berusaha  memberikan  kesimpulan  akhir ( conclusion ).  Penelitian  deskriptif  adalah  suatu  jenis  riset  konklusif  yang mempunyai  tujuan  utama  menguraikan  sesuatu.  Pendekatan  yang  dipakai  itu dipakai  sebagai  alat  melihat  dan  menggali  yang  dapat  dilakukan  sepanjang
melakukan penelitian. Dalam  penelitian  ini  akan  mendeskripsikan  bahwa dukungan  pemerintah,  kondisi  politik  dan  persaingan  usaha  berpengaruh  besar terhadap kinerja perusahaan jasa konstruksi di Indonesia.
Kerangka Teoretik
H1 H2 H3 Basri (2008) & CIBD (2010) : - Kebijakan dan Insentif Pemerintah - Sikap - Dukungan Pembiayaan Penelitian DUKUNGAN PEMERINTAH {Gnyawali  dan Fogel (1994) & Nelson,  (2012)} Adeoye dan Elegunde (2012) : - Kondisi politik dinegara tersebut - Kerangka hukum - Hubungan dengan pemegang kekuasaan KONDISI POLITIK {Adeoye dan Elegunde (2012) & Mashhadi  dan Ijaz-Ur-Rehman  (2012)}
Adeoye dan Elegunde (2012); - Efektifitas - Efisiensi - Peningkatan penjualan - Pencapaian tujuan perusahaan KINERJA PERUSAHAAN {Kaplan  dan Norton,  1996; Lingle dan Schiemann,  1996; & Brandon  & Drtina,  1997} Khandwalla (1972) dan Mia & Clarke (1999) : - Jumlah ukuran pesaing - Frekuensi perubahan teknologi dalam industri - Frekuensi pengenalan produk baru - Tingkat manipulasi harga - Akses ke saluran pemasaran PERSAINGAN USAHA {Fisher (1995)} H4

## Populasi Penelitian
Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  Pegawai  PT.  Wijaya  Karya  (Persero)  Tbk Departemen Industrial Plant sebanyak 200 orang, tersaji pada Tabel 3.1.

## Sampel Penelitian
Metode  pengambilan  sampel  dalam  penelitian  ini  adalah  probability sampling  yaitu  teknik  pengambilan  sampel  yang  memberikan  peluang  yang  sama bagi setiap unsur (anggota) populasi untuk dipilih menjadi anggota sampel dengan teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah proportionate stratified random sampling, yaitu  bila  populasi  penelitian  mempunyai  anggota/unsur  yang  tidak
homogeny  dan  berstrata  secara  proporsional.  Untuk  menentukan  besarnya  sampel maka digunakan rumus Slovin yaitu sebagai berikut:
N n = (1 + Ne 2 )
Keterangan : n = Ukuran sampel N = Ukuran populasi
e  =  5%  tingkat  kelonggaran  ketidaktelitian  karena  kesalahan  pengambilan  sampel yang dapat ditoleransi penghitungan untuk sampel dari populasi n = 200/(1 + 200 (0.05) 2 ) = 133.33
= 133 (pembulatan ke bawah)
Jadi, sampel untuk pegawai PT. Wijaya Karya (Persero) Tbk Departemen Industrial Plant yang akan digunakan adalah sebanyak 133 orang

## Tabel Populasi Penelitian
No. Unit Kerja Total 1 Departemen 150 2 Proyek-proyek 50 Total 200

## Identifikasi Variabel
Variabel Operasional Dukungan Pemerintah
Variabel Dimensi a. Menjaga iklim usaha jasa konstruksi yang kondusif b. Legalitas pengaturan yang jelas mengenai liberalisasi jasa c. Legalitas pengaturan yang jelas mengenai liberalisasi investasi
d. Fasilitasi keuangan berupa kemudahan fiskal e. Fasilitasi keuangan berupa dukungan modal
f. Fasilitasi keuangan berupa jaminan Bank g. Dukungan pemerintah dalam Penyertaan
Modal Kerja (PMN)
h. Dukungan pemerintah dalam pengawasan operasional perusahaan BUMN Konstruksi i Dukungan secara politis j. Kementrian BUMN memberikan fasilitas untuk penelitian
k. Bekerjasama dengan Kementrian PU-Pera dalam penelitian
l. Memberikan beasiswa untuk melanjutkan universitas di dalam negeri untuk tahapan S2 m Memberikan beasiswa untuk melanjutkan universitas keluar negeri untuk tahapan S2 Sub Indikator Dukungan Pemerintah Kebijakan dan insentif pemerintah Insentif pemerintah
Sikap
Dukungan pembiayaan penelitian

## Variabel Operasional Kondisi Politik
Variabel Dimensi a. Kondisi politik dalam keadaan kondusif b. Tidak terjadi chaos c. Tidak terjadi demo d. Hubungan antara eksekutif dengan legislative dalam keadaan kondusif
e. Undang-undang yang mendukung dunia konstruksi
f. Membuat RUU tentang konstruksi g. Membuat RUU tentang ketenaga kerjaan pada jasa konstruksi
h. Adanya perjanjian CAFTA tahun 2015
i. Menjaga hubungan dengan instansi pemerintah pusat
j. Menjaga hubungan dengan instansi pemerintah daerah
k. Menjaga hubungan sekwilda Sub Indikator Kondisi Politik
Kondisi politik dinegara tersebut Kerangka hukum Hubungan dengan pemegang kekuasaan

## Metodologi
Seperti  yang  telah  dijelaskan  sebelumnya  pada  teknik  pengumpulan  data,  bahwa salah  satu  teknik  pengumpulan  data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah dengan menggunakan kuesioner. Sebelum menyebarkan kuesioner penelitiankepada responden akhir, item-item pernyataan pada kuesioner harus terlebih  dahulu di uji
coba.  Uji  coba  instrument  ini  dilakukan  kepada  30  pegawai  PT.  Wijaya  Karya (Persero) Tbk.

## Variabel Operasional Persaingan Usaha
Variabel Dimensi a. Jumlah perusahaan konstruksi yang ada di Indonesia b. Jumlah organisasi konstruksi di Indonesia c. Adanya kontraktor asing masuk ke Indonesia d Kontraktor asing melakukan kerjasama operasi dengan kontraktor lokal
e. Adanya metode kerja yang terbaru
f. Adanya jurnal tentang teknologi konstruksi g. Adanya tenaga asing yang ekspert h. Banyaknya vendor dari luar negeri
i. Adanya inovasi produk dari vendor
j. Diskon harga penawaran tender
k. Terjadinya KKN pada proses tender
l. Manipulasi data pada proses tender m. Manipulasi harga pada proses tender
n. Menjaga hubungan yang baik dengan pemberi kerja
o. Membuat jaringan kerja dengan pemberi kerja
p. Membuat jaringan kerja dengan vendor
q. Membuat jaringan kerja dengan subkontraktor Jumlah ukuran pesaing Sub Indikator Persaingan Usaha Frekuensi perubahan teknologi dalam industri Frekuensi pengenalan produk baru Tingkat manipulasi harga Akses ke saluran pemasaran

## Variabel Operasional Kinerja Perusahaan
Variabel Dimensi a. Proses usaha lebih efektif b. Ketersediaan tenaga kerja sesuai kebutuhan c. Modal usaha dikelola dengan efektif d. Program promosi yang efektif e. Efektifitas pemakaian alat kerja f. Proses kerja yang efisien g. Penilaian kerja yang memperhitungkan ketepatan waktu h. Ketepatan waktu kerja dapat membantu produktifitas karyawan
i. Pemanfaatan waktu kerja sesuai prosedur
j. Pemanfaat sumber daya secara efisien
k. Biaya operasional lebih kecil dari Rencana Keuangan Anggaran Pelaksanaan l. Biaya operasional lebih kecil dari  biaya penjualan m. Pencapaian tujuan jangka pendek
n. Pencapaian tujuan jangka panjang
o. Dilaksanakannya budaya perusahaan dengan baik
p. Melaksanakan visi perusahaan dengan baik
q. Melaksanakan misi perusahaan dengan baik
Sub Indikator Kinerja Perusahaan Efektifitas Efisiensi Peningkatan penjualan Pencapaian tujuan perusahaan
Metode analisis  yang juga digunakan dalam penelitian ini adalah regresi berganda ( multiple  regression ).  Adapun  tujuannya  adalah  ketika  ingin  meramalkan bagaimana  keadaan  (naik  turunnya)  variabel  terikat,  bila  dua  atau  lebih  variabel bebas sebagai factor predictor dimanipulasi, naik turunkan nilainya.
Persamaan Regresi Berganda
Y = β 0 + β 1 X 1 + β 2 X 2 + β 3 X 3 +e
Keterangan :
Y = variabel kinerja perusahaan β 0 = konstanta
β 1, β 2, β 3 = koefisien regresi
X 1 = variabel dukungan pemerintah X 2 = variabel kondisi politik X 3 = variabel persaingan usaha

## Pembahasan Hasil Penelitian
Analisis  deskriptif  memberikan  gambaran  tentang  data  yang  diperoleh. Gambaran data ini bisa menjadi acuan untuk melihat karakteristik data  yang kita
peroleh.  Karakteristik  data  yang  disajikan  misalnya  nilai  rata-rata,  minimum, maksimum dan standar deviasi. Berikut adalah gambaran umum berdasarkan data yang diperoleh.
Descriptive Statistics
N Minimum  Maximum Mean Std. Deviation Dukungan Pemerintah (X1) 133 33.00 63.00 50.8346 5.68382 Kondisi Politik (X2) 133 28.00 52.00 44.1128 5.07766 Persaingan Usaha (X3) 133 32.00 66.00 55.2331 5.91081 Kinerja Perusahaan (Y) 133 43.00 80.00 67.8346 7.44289 Valid N (listwise) 133
Berdasarkan  tabel  diatas  dapat  dilihat  nilai  rata-rata  dari  variabel  Kinerja Perusahaan  (Y)  adalah  sebesar  67.8346  dengan  nilai  standard  deviasi  sebesar 7.44289.  Nilai  rata-rata  dari  variabel  Dukungan  Pemerintah  (X 1 )  adalah  sebesar 50.8346  dengan  nilai  standard  deviasi  sebesar  5.68382.  Nilai  rata-rata  dari variabel Kondisi Politik (X 2 ) adalah sebesar 44.1128 dengan nilai standard deviasi sebesar  5.07766.  Nilai  rata-rata  dari  variabel  Persaingan  Usaha  (X 3 )  adalah sebesar 55.2331 dengan nilai standard deviasi sebesar 5.91081.
Hasil Pengujian Persamaan Regresi
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 4.705  3.051 1.542  .126 Dukungan Pemerintah (X1) .238 .079 .182 2.996  .003 Kondisi Politik (X2) .722 .122 .492 5.935  .000 Persaingan Usaha (X3) .348 .104 .276 3.344  .001
a. Dependent Variable: Kinerja Perusahaan (Y)
Dari tabel di atas diperoleh persamaan regresi sebagai berikut :
Dari persamaan regresi linear berganda diatas dapat dijelaskan sebagai berikut:
Y = 4.705 + 0.238 X 1 + 0.722 X 2 + 0.348 X 3
1. Koefiensi  regresi  variabel  Dukungan  Pemerintah  (X 1 )  adalah  sebesar  0.238, artinya  jika  variabel  independen  lain  nilainya  tetap  dan  nilai  dari  Dukungan Pemerintah mengalami kenaikan 1 satuan, maka nilai dari Kinerja Perusahaan akan mengalami  kenaikan sebesar 0.238 satuan.  Dalam hal  ini pengaruh  dari variabel  independen  Dukungan  Pemerintah  adalah  berbanding  lurus  dengan Kinerja Perusahaan, artinya semakin meningkat  Dukungan Pemerintah, maka nilai  Kinerja  Perusahaan  juga  akan  semakin  meningkat,  begitu  pula sebaliknya.
2. Koefiensi  regresi  variabel  Kondisi  Politik  (X 2 )  adalah  sebesar  0.722,  artinya jika  variabel  independen  lain  nilainya  tetap  dan  nilai  dari  Kondisi  Politik mengalami  kenaikan  1  satuan,  maka  nilai  dari  Kinerja  Perusahaan  akan mengalami  kenaikan  sebesar  0.722  satuan.  Dalam  hal  ini  pengaruh  dari variabel  independen  Kondisi  Politik  adalah  berbanding  lurus  dengan  Kinerja Perusahaan,  artinya  semakin  meningkat  Kondisi  Politik,  maka  nilai  Kinerja Perusahaan juga akan semakin meningkat, begitu pula sebaliknya.
3. Koefiensi regresi variabel Persaingan Usaha (X 3 ) adalah sebesar 0.348, artinya jika  variabel  independen  lain  nilainya  tetap  dan  nilai  dari  Persaingan  Usaha mengalami  kenaikan  1  satuan,  maka  nilai  dari  Kinerja  Perusahaan  akan mengalami  kenaikan  sebesar  0.348  satuan.  Dalam  hal  ini  pengaruh  dari variabel  independen  Persaingan  Usaha  adalah  berbanding  lurus  dengan Kinerja Perusahaan, artinya semakin meningkat Persaingan Usaha, maka nilai Kinerja Perusahaan juga akan semakin meningkat, begitu pula sebaliknya.

## Hasil Pengujian Uji t
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 4.705  3.051 1.542  .126 Dukungan Pemerintah (X1) .238 .079 .182 2.996  .003 Kondisi Politik (X2) .722 .122 .492 5.935  .000 Persaingan Usaha (X3) .348 .104 .276 3.344  .001

## a. Dependent Variable: Kinerja Perusahaan (Y)

## Hipotesis 1 :
Terdapat  pengaruh  antara  Dukungan  Pemerintah  (X 1 )  terhadap  Kinerja Perusahaan(Y) (p-value 0. 003 < 0.05)  Tolak Ho
Dari  tabel  diatas  menunjukan  nilai  signifikansi  adalah  0.003  yang  bernilai  lebih kecil  dari  α  =  0.05,  oleh  karena  itu  keputusan  adalah  Tolak  H 0 .  Sehingga  dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh antara Dukungan Pemerintah (X 1 ) terhadap Kinerja Perusahaan (Y).

## Hipotesis 2 :
Terdapat  pengaruh  antara  Kondisi  Politik  (X 2 )  terhadap  Kinerja  Perusahaan  (Y). (p-value 0.000 < 0.05)  Tolak Ho
Dari  tabel  diatas  menunjukan  nilai  signifikansi  adalah  0.000  yang  bernilai  lebih kecil  dari  α  =  0.05,  oleh  karena  itu  keputusan  adalah  Tolak  H 0 .  Sehingga  dapat disimpulkan  bahwa  terdapat  pengaruh  antara  Kondisi  Politik  (X 2 )  terhadap Kinerja Perusahaan (Y).

## Hipotesis 3 :
Terdapat  pengaruh  antara  Persaingan  Usaha  (X 3 )  terhadap  Kinerja  Perusahaan (Y). (p-value 0.001  < 0.05)  Tolak Ho
Dari tabel diatas menunjukan nilai signifikansi adalah 0.001 yang bernilai kurang dari  α  =  0.05,  oleh  karena  itu  keputusan  adalah  Tolak  H 0 .  Sehingga  dapat disimpulkan  bahwa  terdapat  pengaruh  antara  Persaingan  Usaha  (X 3 )  terhadap Kinerja Perusahaan (Y).
Uji F Hasil Pengujian Uji F
ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 5718.015 3 1906.005 154.217 .000 b Residual 1594.345 129 12.359 Total 7312.361 132
a. Dependent Variable: Kinerja Perusahaan (Y)
b.  Predictors:  (Constant),  Persaingan  Usaha  (X3),  Dukungan  Pemerintah  (X1),  Kondisi Politik (X2)

## Hipotesis  4:
Terdapat  pengaruh  antara  Dukungan  Pemerintah  (X 1 ),  Kondisi  Politik  (X 2 )  dan Persaingan  Usaha  (X 3 )  terhadap  Kinerja  Perusahaan  (Y). (p-value  0.000  <  0.05)

##  Tolak Ho
Dari tabel diatas menunjukan nilai signifikansi adalah 0.000 yang bernilai kurang dari  α  =  0.05,  oleh  karena  itu  keputusan  adalah  Tolak  H 0 .  Sehingga  dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh antara Dukungan Pemerintah (X 1 ), Kondisi Politik (X 2 ) dan Persaingan Usaha (X 3 ) terhadap Kinerja Perusahaan (Y).
Koefisien Determinasi
Model Summary b
Model  R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .884 a .782 .777 3.51557
a.  Predictors:  (Constant),  Persaingan  Usaha  (X3),  Dukungan  Pemerintah  (X1),
Kondisi Politik (X2)
b. Dependent Variable: Kinerja Perusahaan (Y)
Dari  tabel  diatas  diperoleh  koefisien  determinasi  atau  Adjusted  R  Square  adalah 0.777  artinya  77,7  %  variabel  terikat  yaitu  Kinerja  Perusahaan  (Y)  variasinya dapat  dijelaskan  oleh  variabel  Dukungan  Pemerintah  (X 1 ),  Kondisi  Politik  (X 2 ) dan Persaingan Usaha (X 3 ) , sisanya sebesar 22,3 % dijelaskan oleh variabel diluar variabel yang digunakan .

## Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  didapatkan,  dapat  disimpulkan  bahwa dukungan  pemerintah,  kondisi  politik  dan  persaingan  usaha  secara  signifikan berpengaruh positif terhadap kinerja perusahaan.
1. Terdapat  pengaruh  antara  Dukungan  Pemerintah  (X 1 )  terhadap  Kinerja Perusahaan (Y) pada perusahaan jasa konstruksi. Pengaruh Koefiensi variabel Dukungan  Pemerintah  (X 1 )    adalah  sebesar  0.238,  yang  artinya  jika  variabel independen lain nilainya tetap dan nilai dari Dukungan Pemerintah mengalami kenaikan  1  satuan,  maka  nilai  dari  Kinerja  Perusahaan  (Y)akan  mengalami kenaikan sebesar 0.238 satuan, begitupula sebaliknya.
2. Terdapat  pengaruh  antara  Kondisi  Politik  (X 2 )  terhadap  Kinerja  Perusahaan (Y)  pada  perusahaan  jasa  konstruksi.  Pengaruh  Koefiensi  variabel  Kondisi Politik  (X 2 )  adalah  sebesar  0.722,  yang  artinya  jika  variabel  independen  lain nilainya  tetap  dan  nilai  dari  Kondisi  Politik  mengalami  kenaikan  1  satuan, maka  nilai  dari  Kinerja  Perusahaan  (Y)akan  mengalami  kenaikan  sebesar 0.722 satuan, begitupula sebaliknya.
3. Terdapat pengaruh antara Persaingan Usaha (X 3 ) terhadap Kinerja Perusahaan (Y) pada perusahaan jasa konstruksi. Pengaruh Koefiensi variabel Persaingan Usaha  (X 1 )  adalah  sebesar  0.348,  yang  artinya  jika  variabel  independen  lain nilainya tetap dan nilai  dari Persaingan Usaha  mengalami  kenaikan 1 satuan, maka  nilai  dari  Kinerja  Perusahaan  (Y)akan  mengalami  kenaikan  sebesar 0.348 satuan, begitupula sebaliknya.
4. Terdapat pengaruh secara simultan antara Dukungan Pemerintah (X 1 ), Kondisi Politik  (X 2 )  dan  Persaingan  Usaha  (X 3 )  terhadap  Kinerja  Perusahaan  (Y), variabel  yang  memiliki  pengaruh  paling  signifikan  terhadap  Kinerja Perusahaan  (Y)  adalah  kondisi  politik.  Hal  ini  ditunjukan  dari  nilai signifikansi  yang  paling  signifikan  dibandingkan  dengan  variabel  Dukungan Pemerintah dan Persaingan Usaha.

## Saran
Dengan  telah  dibuktikannya  pengaruh  antara  variabel  independen  terhadap variabel dependen tersebut, maka saran yang dapat diberikan bagi perusahaan jasa konstruksi  PT.  Wijaya  Karya  (Persero)  Tbk  dalam  rangka  peningkatan  Kinerja Perusahaan, antara lain:
1. PT. Wijaya  Karya (Persero) Tbk harus melakukan pendekatan dan hubungan yang  baik  dengan  pemberi  kerja  secara  intensif,  sehingga  kesempatan mendapatkan proyek usaha jasa konstruksi lebih besar.
2. PT.  Wijaya  Karya  (Persero)  Tbk  bergabung  dengan  organiasi-organisasi perusahaan seperti GAPENSI, KADIN atau yang lainnya. Ini memungkinkan perusahaan jasa konstruksi  lebih banyak mendapat  informasi tentang proyek- proyek yang akan segera dikerjakan atau di tenderkan.
3. PT.  Wijaya  Karya  (Persero)  Tbk  melakukan  diversifikasi  usaha  yang  tahan terhadap  kondisi  politik  dan  melakukan  ekspansi  usaha  jasa  konstruksi  ke negara lain.
4. Peningkatan  kinerja  perusahaan,  yaitu  misalnya  dengan  berusaha  mencapai tingkat  pengembalian  terhadap  penjualan  (return  on  sales)  yang  telah ditargetkan,  memenuhi  kebutuhan  pelanggan  dan  mencakup  seluruh  lingkup pangsa pasar yang ditargetkan.

## DAFTAR PUSTAKA
Adeoye,  Abayomi  Olarewaju  &  Elegunde,  Ayobami  Folarin  (2012).  Impacts  of External  Business  Environment  on  Organisational  Performance  in  the Food and Beverage Industry in Nigeria. British Journal of Arts and Social Sciences ISSN: 2046-9578.
Alfaraih,  Mishari.,  Alanezi,  Faisal.  dan  Almujamed,  Hesham.,  (2012).  The Influence  of  Institutional  and  Government  Ownership  on  Firm Performance:  Evidence  from  Kuwait.  International  Business  Research Vol. 5, No. 10; 2012 ISSN 1913-9004 E-ISSN 1913-9012.
Alkali, Muhammed.& Isa, A. H. M., (2012). Assessing the Influence of External Environmental  Factors,  on  the  Performance  of  Small  Business Manufacturing  enterprises  in  Bauchi  state,  Nigeria .  Interdisciplinary Journal Of ContemporaryResearch In Business Vol 4, No 7.
Al-Rfou,  Ahmad  Nahar.  (2012). Competition  and  Organizational  Performance: Empirical Evidence from Jordanian Firms . Journal Economics.
Anas,  Abrar.,  Herri  dan  Karimi,  Syafruddin.  (2005)  Analisa  Faktor-Faktor Perusahaan Yang Mempengaruhi Kinerja Ekspor (Studi Kasus Perusahaan Ekspor Di Sumatera Barat). Jurnal Business & Manajemen Vol. 1, No.1.
A n t h o n y ,   R o b e r t   N .   a n d   V i j a y   Govindarajan,  2004, Management Control System, Eleventh Edition, McGraww Hill.
Ariyanto,  Taufik.  (2004).  Profil  Persaingan  Usaha  Dalam  Industri  Perbankan Indonesia. Perbanas Finance & Banking Journal, Vol. 6, No. 2, Desember 2004; 95–108.
Bambang, LS. 2005. Corporate Governance : Isu Utama Penelitian, KOMPAK. No. 2 Juli-Desember p. 163-171.
Barlett,  Cristhoper.  &  Ghosal,  Sumantra,  1994,  Changing  the  Role  of  Top Management, Harvard BusinessReview ( Nopember –  Desember). Vol. 30. Iss. 8. 254164.
Basri,  N.I.B.,  2008.  Critical  success  factors  for  ibs  adoption  in  Malaysian construction  industry.  In:  Faculty  of  Civil  Engineering.  Universiti Teknologi Malaysia, Johor Bharu, Malaysia.
Beal, Reginald. M, 2000, Competing  Effectively Environmental Variables  on  the  Entrepreneur  Marketing  Orientation  of  Entrepreneur , Entrepreneurship  Theory  and  Practice.  Business  Research. January.Vol. 15. P. 47-62Cropanzano, Russel, Howes, John C., Grandey, Alicia A., & Toth, Paul, 1997. The Relationship of rganizational Politic and Support to work Behaviors, Attitudes and Stress , Journal of Organizational Behavior,
Vol. 18, p. 159 – 180
CIDB, 2010. Roadmap for industrialised building system (ibs) in Malaysia 2011- 2015. Construction Industry Development Board (CIDB), Kuala Lumpur,
Malaysia.
Colley,  John  L,  Jacouline  L  Doyle,  2001, Coorporate  Sytrategy ,  New  York, MCGraw – Hill.
Daily,  Catherine  M.,  dan  R.  Dalton.  2004.  Bankruptcy  and  Corporate Governance:  The  Impact  of  Board  Composition  and  Structure. The Academy of Management Journal . December, Vol. 37(6), 1603-1617
David,  Fred,  R,  2003, Strategic  Management :  “ Concepts  and  Cases”, Ninth edition Prentice Hall – USA.
Dwi Putri, N.A. (2011). KEBIJAKAN PEMERINTAH DALAM PENGENDALIAN PENCEMARAN  AIR  SUNGAI  SIAK  (Studi  pada  Daerah  Aliran  Sungai Siak Bagian Hilir) Jurnal Ilmu Politik dan Ilmu Pemerintahan, Vol. 1, No. 1.
Endraswari, Rizki Mariskha. (2006). Faktor-faktor yang Mempengaruhi Aplikasi TI  dan  Pengaruhnya  Terhadap  Kinerja  Perusahaan,  Studi  pada  UKM Kerajinan Tangan di Bantul, Yogyakarta. Tesis Universitas Diponegoro.
FCGI. 2001, Corporate Governance; Tata Kelola Perusahaan. Jakarta
Gendut  Suprayitno,  dkk.  2008. Good  Corporate  Governance  sebagai  Budaya . Jakarta: The Indonesian Institute for Corporate Governance.
Ghozali, H. Imam. 2012. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS . Edisi Keenam. Semarang: Universitas Diponegoro.
J. David Hunger, Thomas. L. Wheelen, 2007, Strategic Management an Business Policy , Prantice Hall Upper Saddle River, New Jersey
Koetin, Erwin. E. 1994, Suatu Pedoman Investasi dalam Efek di Indonesia , Bursa Efek Jakarta
Kusmayadi,  Dedi.,  (2008).Pengaruh  Lingkungan  Bisnis  Terhadap  Kinerja Perusahaan: Sebuah  Tinjauan Teoritis  dan  Empiris. Jurnal  Akuntansi  FE Unsil, Vol. 3, No. 2, 2008 ISSN: 1907 – 9958.
Lazim,  Yusra  Yaseen  dan  Azlinna  Binti  Azizan,  Noor  (2013).  The  influence  of human  resources  management  practices,  and  government’s  role  in  the organizational  performance  of  small  businesses  in  Malaysia.  Asian Journal of Management Research Volume 4 Issue 2
Lestari, Fitra D.,& Suzanti, Lizza., (2011).Pengaruh Perilaku Kewirausahaan dan Persaingan  Terhadap  Pendapatan  Usaha  Pedagang  di  daerah  Wisata Pantai Pangandara. Portal Jurnal Universitas Pendidikan Indonesia, Jurnal 6, Nomor 1.
Mashhadi,  Aazir  Hammad.  dan  Ijaz-Ur-Rehman,  Qazi.  (2012). Impact  of External  Environment  on  tne  Performance  of  the  Fast  Food  Industry.
International Journal of Management, Economics and Social Sciences
Meiliawati.  (2012).  Pengaruh  Dinamika  Lingkungan  Bisnis  Terhadap Pengambilan  Keputusan  Terkait  Sistem  Pengendalian  Manajemen  Yang Ada  di  UD  Mega  Jaya.  Jurnal  Ilmiah  Mahasiswa  Universitas  Surabaya Vol. 1 No. 1.
Muh. Arief Effendi. 2009. The Power of Good Corporate Governance: Teori dan Implementasi . Jakarta: Salemba Empat.
Nova, Firsan. (2014) The influence of market attractiveness and core competence on  value  creation  and  competitive  advantage  and  its  implication  on business  Performance  (A  study  at  Pay  TV  Industry  in  Indonesia). Jurnal International Journal of Education and Research Vol. 2 No. 8.
Porter,  M.  E.  (1990).  The  Competitive  Advantage  of  Nation.  First  Edition,  New York: Free Press.
Porter,  E.  M.  1986, Competitive  Advantage : Creating  and  Sustaining SuperiorPerformance , Published by Simon and Schuster Newyork.
Pudjadi, Tri., Kristianto dan Tommy, Andre. (2007). Analisa Untuk Perencanaan Strategi Sistem dan Teknologi Informasi Pad PT. Ritrans Cargo. Seminar Nasional Aplikasi Teknologi Informasi 2007 (SNATI 2007) ISSN: 1907- 5022.
Ranawat, Mahipat. dan Tiwari, Rajnish. (2009). Influence of Government Policies on Industry Development: The  Case  of  India’s  Automotive IndustryWORKING PAPER Technology and Innovation Management.
Statistik,  Badan  Pusat.,  (2012). Pertumbuhan  Ekonomi  Indonesia.  No.  14/02/Th. XVI, 5 Februari 2013. Hal 2-5.
Setyawan,  Komang  M.,&  Putri,  I  G.  A.  M.  A.  D.,(2013).Pengaruh Good Corporate Governance Terhadap Kinerja Keuangan Lembaga Perkreditan Desadi  Kecamatan  Mengwi  Kabupaten  Badung.E-Jurnal  Akuntansi Universitas Udayana 5.3 (2013):586-598. ISSN: 2302-8556.
Taherkhani,  R.,  Saleh,  A.  L.,  Nekooie,  Mohammad  Ali,    dan  Mansur,  Shaiful Amri  (2012).  External  Factors  Influencing  on  Industrial  Building  System (IBS)  in  Malaysia.  International  Journal  of  Sustainable  Development  & World Policy 1(2) :66-79 (2012)
Torjman  (2005):  “What  is  policy?”,  Caledon  Institute  of  Social  Policy,  Canada,
online in internet: Format:
www.caledoninst.org/Publications/PDF/544ENG.pdf, Enquiry: [22.09.08]; Time: [13:06].
Wati, Like M.,(2012). Pengaruh Praktek Good Corporate Governance Terhadap kinerja keuangan Perusahaan di Bursa Efek Indonesia.Jurnal Manajemen, Volume 01, Nomor 01.
Zajac, E. J., Matthew S Kraatz, Rudi K.P. Bresser, 2000, Modeling Dynamics of Strategic  Fit  :  A  Normative  Approach  to  Strategic  Change, Strategic Management Journal , Apr.Vol 21, N0. 4. P. 213-226.