## Jurnal Bisnis dan Kajian Strategi Manajemen
Volume 5 Nomor  2, 2021 ISSN : 2614-2147

## Pengaruh Kemampuan Kreativitas Pegawai Terhadap Keberhasilan Kerja Di Kantor Camat Mila
Muzakir a , Cici Damayanti b
a, b Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Teuku Umar
Corresponding author email : muzakirzakir@utu.ac.id

## Abstract
The purpose of this study is to determine the effect of creativity ability on employee job success. The variables of creativity ability and employee work success variables were tested by distributing questionnaires to employees of the Mila sub-district office. This research was conducted at the office of the Head of Mila District, Pidie Regency. The  research  method  used  is  qualitative  research,  data  collection  techniques  are  carried  out  by  distributing questionnaires to respondents. The research sample in this study were 18 employees at the Office of the Head of Mila District, Pidie Regency. The results of the analysis show that creativity ability has a positive and significant effect on the work success of employees at the Mila District Head Office, Pidie Regency.Based on the research, it is  proven  that  there  is  a  positive  and  significant  influence  between  employee  creativity  and  work  success  at  the Mila sub-district office in Pidie district as evidenced by the respondents' answers, namely 12 respondents (66.7%) who answered strongly Agree that there is an influence between employee creativity with work success, followed by the answers of respondents who answered agree that as many as 4 people (22.2%), while those who answered disagree were 2 people (11.1%)

## Keywords : Creativity, Work Success

## Abstrak
Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui  pengaruh  Kemampuan  Kreatifitas  terhadap Keberhasilan  kerja  pegawai.  Variabel  Kemampuan  Kreatifitas  dan  variabel  keberhasilan  kerja  pegawai  diuji dengan cara membagikan kuesioner kepada pegawai kantor Camat Mila. Penelitian ini dilakukan di kantor Camat Mila  Kabupaten  Pidie.  Metode  penelitian  yang  digunakan  adalah  penelitian  kualitatif,  teknik  pengumpulan  data dilakukan  dengan  membagikan  kuesioner  kepada  responden.  Sampel  penelitian  dalam  penelitian  ini  adalah  18 orang  pegawai  pada  Kantor  Camat  Mila  Kabupaten  Pidie.  Hasil  analisis  menunjukkan  bahwa  Kemampuan Kreatifitas  mempunyai  pengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  Keberhasilan  kerja  pegawai  pada  Kantor  Camat Mila Kabupaten Pidie.  Berdasarkan penelitian maka terbukti bahwa Adanya Pengaruh yang positif dan signifikan Antara Kreatifitas Pegawai Dengan Keberhasilan Kerja di Kantor Camat Mila Kabupaten Pidie yang di buktikan dengan  jawaban  responden  yaitu  sebanyak  12  orang  responden  (66,7%)  yang  menjawab  dengan  kategori  sangat Setuju  bahwa  adanya  pengaruh  antara  kreatifitas  pegawai  dengan  keberhasilan  kerja,  diikuti  dengan  jawaban responden  yang  menjawab  setuju  yaitu  sebanyak  4  orang  (22,2%),  sedangkan  yang  menjawab  tidak  setuju sebanyak 2 orang (11,1%)
Kata Kunci : Kreativitas, Kesuksesan Kerja

## Latar Belakang Masalah
Pegawai  adalah  salah  satu  elemen  yang  memegang  tanggung  jawab  dalam  suatu organisasi, baik itu dalam perencana, pelaksana dan penggerak serta sekaligus bertindak sebagai pengawas  dalam  pembangunan  bangsa  ini.  Mereka  tersebar  diberbagai  departemen,  lembaga tinggi,  dan  instansi  pemerintahan  dari  pusat  sampai  ke  pelosok  tanah  air  dan  menjadi  tulang pembangunan nasional.
Prestasi  kerja  adalah  suatu  pencapaian  hasil  sesuai  dengan  aturan  dan  standar  yang berlaku  pada  masing-masing  organisasi  kerja.  Kantor  Kecamatan  merupakan  salah  satu  unit organisasi  pemerintah  yang  mempunyai  tugas  pelayanan  dan  pengelolaan  bantuan  yang bersentuhan langsung dengan masyarakat. Peran Kantor Kecamatan yang bersentuhan langsung

## Jurnal Bisnis dan Kajian Strategi Manajemen
Volume 5 Nomor  2, 2021 ISSN : 2614-2147
dengan  kepentingan  dan  kebutuhan  masyarakat,  tentu  standar  pencapaian  tujuan  organisasi diarakan pada pelayanan kepada masyarakat. Tugas besar tersebut tentunya dituntut pencapaian prestasi  kerja  yang  maksimal.  Seluruh  pegawai  harus  memiliki  komitmen  yang  kuat  untuk melaksanakan tugas yang dibebankan.
Pegawai merupakan sumber daya utama dalam organisasi mempunyai peran yang sangat besar  terhadap  keberhasilan  organisasi  tanpa  mengesampingkan  sumber  daya  lainnya  seperti material,  mesin  dan  modal.  Untuk  itu  manajemen  organisasi  harus  mampu  mengelola  dan meningkatkan  kualitas  pegawai  serta  memanfaatkan  potensi  yang  dimiliki  oleh  para  pegawai dengan  seoptimal  mungkin  agar  mereka  dapat  memberikan  prestasi  kerja  dalam  organisasi. Untuk mewujudkan hal tersebut sangatlah ditentukan oleh sumber daya manusia. Sumber daya manusia    merupakan  salah  satu  sumber  daya    yang  terdapat  dalam  suatu  organisasi,  meliputi semua  orang  yang  melakukan  aktivitas.  Dari  keseluruhan  sumber  daya  yang  tersedia  dalam suatu  organisasi,  baik  organisasi  publik  maupun  swasta,  sumber  daya  manusia  paling  penting dan sangat menentukan  serta berpengaruh dalam  upaya pencapaian tujuan organisasi.
Sejalan dengan restrukturisasi yang dilakukan, dibutuhkan peningkatan kreatifitas kerja pegawai  agar  dapat  melaksanakan  tugas  yang  ada  dengan  sebaik  mungkin.  Oleh  karena  itu, perlu  diperhatikan  sikap  dasar  pegawai  terhadap  diri  sendiri,  kompetensi,  pekerjaan  saat  ini serta  gambaran  mereka  mengenai  peluang  yang  dapat  diraih  dalam  struktur  organisasi  yang baru. Namun, tidak dapat dipungkiri juga bahwa perubahan struktur organisasi yang baru dapat mengakibatkan  ketegangan dan  kecemasan  karena  menghadapi  sesuatu  yang  berbeda  dari sebelumnya.
Pada  dasarnya  setiap  instansi  pemerintah,  bukan  saja  mengharapkan  pegawai  yang mampu, cakap, dan terampil tetapi  yang terpenting mereka mau bekerja giat dan berkeinginan mencapai  hasil  kerja  yang  optimal.  Untuk  itu,  pimpinan  hendaknya  berusaha  agar  pegawai mempunyai motivasi tinggi untuk melaksanakan tugas atau pekerjaannya. Disinilah pentingnya peranan  kreatifitas  untuk  meningkatkan  keberhasilan  kerja  pegawai  dalam  menyelesaikan pekerjaannya.
Kemampuan Kreatifitas  bertujuan untuk  mendorong semangat  kerja para pegawai  agar mau bekerja keras dengan memberikan semua kemampuan dan ketrampilan demi terwujudnya tujuan suatu organisasi. Pimpinan yang mengarahkan pegawainya dengan memberikan motivasi akan  menciptakan  kondisi  dimana  pegawai  merasa  mendapat  inspirasi  untuk  bekerja  keras. Pegawai  yang  mempunyai  motivasi  tinggi  merupakan  salah  satu  syarat  jika  hasil-hasil  kerja yang tinggi ingin dicapai secara konsisten.
Keberhasilan  kerja  merupakan  pemanfaatan  atau  penggunaan  sumber  daya  pegawai secara  efektif  dan  efisien,  ketepatan  atau  keserasian  penggunaan  metode  atau  cara  kerja dibandingkan  dengan  alat  atau  waktu  yang  tersedia  dalam  rangka  mencapai  tujuan.  Seorang yang memiliki keberhasilan kerja yang tinggi akan memperlihatkan sikap yang positif terhadap pekerjaanya,  sedangkan  yang  tidak  puas  akan  memperlihatkan  sikap  yang  negatif  terhadap pekerjaanya itu sendiri.
Meningkatkan  kemampuan  kreatifitas  pada  pegawai  pada  akhirnya  akan  membetuk Pegawai  Negeri  Sipil  yang  produktif,  kerja  sama  dan  saling  pengertian  yang  terjalin  dengan baik  oleh  para  pegawai  akan  memperlancar  proses  setiap  kegiatan  atau  pekerjaan  sehingga peran Pegawai Negeri Sipil sebagai pelayan masyarakat akan terlaksana dengan baik.
Berdasarkan  uraian  di  atas,  maka  penulis  tertarik  untuk  melakukan  penelitian  dengan judul: “ Pengaruh  Kemampuan  Kreatifitas  Pegawai  Terhadap  Keberhasilan  Kerja  Di  Kantor Camat Mila ” .

## Jurnal Bisnis dan Kajian Strategi Manajemen
Volume 5 Nomor  2, 2021 ISSN : 2614-2147

## Rumusan Masalah
Dari latar belakang masalah di atas, maka secara perumusan masalah penelitian ini adalah:
1. Bagaimanakah  pengaruh  kemampuan  kreativitas  pegawai  terhadap  keberhasilan  kerja  di kantor Camat Mila?
2. Faktor-faktor  apa  saja  yang  mempengaruhi  keberhasilan  kerja  pegawai  di  kantor  Camat Mila?

## Tujuan Penelitian
Berdasarkan    latar    belakang  dan    rumusan    masalah  di  atas  maka  yang  menjadi tujuan penulisan ini adalah:
1. Untuk  mengetahui  bagaimana  pengaruh  kemampuan  kreativitas  pegawai  terhadap keberhasilan kerja di kantor Camat Mila.
2. Untuk mengetahui Faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi keberhasilan kerja pegawai di kantor Camat Mila.

## Manfaat Penelitian
1. Pegawai  Kantor  Camat  untuk  Meningkatkan  motivasi  dan  kesadaran  pegawai  sehingga selalu berupaya melahirkan kreatifitas terhadap keberhasilan kerja di kantor Camat Mila.
2. Kantor  Camat  Mila  untuk  Menjadi  tinjauan  kembali  bagi  Pegawai  kecamatan  untuk meningkatkan kreatifitas terhadap keberhasilan kerja di Kantor Camat Mila.
3. Peneliti untuk Sebagai bahan tambahan ilmu pengetahuan dan bahan kajian bagi penulis dalam      mengembangkan      pengetahuan      berfikir    secara objektif dan  menjadi  bahan untuk penelitian lebih lanjut.

## LANDASAN TEORITIS
Berikut  ini  akan  dijelaskan  mengenai  pengertian  kata  pengaruh.  Menurut  Kamus Besar  Bahasa  Indonesia  edisi  kedua  (2007:747),  kata  pengaruh  yakni  daya  yang  ada  atau timbul  dari  sesuatu  (orang  atau  benda)  yang  ikut  membentuk  watak  kepercayaan  dan perbuatan  seseorang.  Pengaruh  adalah  daya  yang  ada  atau  timbul  dari  sesuatu  (orang  atau benda)  yang  ikut  membentuk  watak  kepercayaan  dan  perbuatan  seseorang  (Depdikbud, 2001:845).
WJS.Poerwardaminta  (2009:  731)  berpendapat  bahwa  pengaruh  adalah  daya  yang ada atau timbul dari sesuatu, baik orang maupun benda dan sebagainya  yang berkuasa atau yang berkekuatan dan berpengaruh terhadap orang lain. Bila ditinjau dari pengertian diatas, maka  dapat  disimpulkan  bahwa  pengaruh  adalah  sebagai  suatu  daya  yang  ada  atau  timbul dari suatu hal yang memiliki akibat atau hasil dan dampak yang ada.

## Pengertian Kemampuan
Mampu  adalah  cakap  dalam  menjalankan  tugas,  mampu  dan  cekatan.  Kata kemampuan  sama  artinya  dengan  kecekatan.  Mampu  atau  kecekatan  adalah  kepandaian melakukan  sesuatu  pekerjaan  dengan  cepat  dan  benar.  Seseorang  yang  dapat  melakukan dengan cepat tetapi salah tidak dapat dikatakan mampu. Spencer and Spencer dalam Hamzah Uno  (2010:  62)  mendefinisikan  kemampuan  sebagai  Karakteristik  yang  menonjol  dari

## Jurnal Bisnis dan Kajian Strategi Manajemen
ISSN : 2614-2147
seseorang  individu  yang  berhubungan  dengan  kinerja  efektif  dan/superior  dalam  suatu pekerjaan  atau  situasi.  Kemampuan  adalah  perpaduan  antara  teori  dan  pengalaman  yang diperoleh  dalam  praktek  di  lapangan,  termasuk  peningkatan  kemampuan  menerapkan teknologi yang tepat dalam rangka peningkatan produktivitas kerja (Siagian, 2009:15).
Menurut  Robbins  (2006:  52-54),  bahwa  kemampuan  adalah  kapasitas  seseorang individu  untuk  mengerjakan  berbagai  tugas  dalam  suatu  pekerjaan.  Selanjutnya  totalitas kemampuan  dari  seseorang  individu  pada  hakekatnya  tersusun  dari  dua  perangkat  faktor, yakni  kemampuan  intelektual  dan  kemampuan  fisik.  Kemampuan  intelektual  adalah kemampuan untuk menjalankan kegiatan mental. Kemampuan fisik adalah kemampuan yang diperlukan  untuk  melakukan  tugas-tugas  yang  menuntut  stamina,  kecekatan,  kekuatan  dan bakat-bakat sejenis.

## Pengertian Kreativitas
Hasan  Langgulung  dalam  buku “Manusia dan Pendidikan Suatu Analisis Psikologi  dan  Pendidikan”  mengatakan  bahwa  kreativitas  adalah  merupakan  suatu  sifat Tuhan  “Al-  Khaliq”  yang  dapat  dikembangkan  pada  diri  manusia  dan  itu  menurut  filosof Islam dianggap ibadat dalam pengertiannnya yang sangat luas.
Sedangkan  menurut  Kamus  Besar  Bahasa  Indonesia  kreativitas  adalah  kemampuan untuk  mencipta  atau  bersifat  (mengandung)  daya  cipta  (pekerjaan  yang  menghendaki kecerdasan dan imajinasi).
Menurut kamus Webster dalam Anik Pamilu (2007:9) kreativitas adalah kemampuan seseorang untuk  mencipta  yang  ditandai  dengan  orisinilitas  dalam  berekspresi  yang  bersifat  imajinatif. Menurut James J. Gallagher dalam Yeni Rachmawati (2005:15) mengatakan bahwa kreativitas merupakan suatu proses mental yang dilakukan individu berupa gagasan ataupun produk baru, atau mengkombinasikan antara keduanya yang pada akhirnyakan melekat pada dirinya.

## Hipotesis Penelitian
Adapun yang menjadi hipotesis dalam pengertian ini adalah sebagai berikut : Adanya pengaruh  yang  signifikan  antara  kemampuan  kreativitas  pegawai  terhadap    keberhasilan kerja di kantor Camat Mila Kabupaten Pidie.

## Metode Penelitian
Lokasi dan Objek Penelitian
Ruang lingkup dalam penelitian ini adalah : Pengaruh Kemampuan Kreativitas Pegawai Terhadap Keberhasilan Kerja Di Kantor Camat Mila

## Jenis dan Sumber Data
Adapun  Teknik  pengukuran  nilai  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  skala Likert  untuk  menilai  jawaban  kuesioner  yang  diberikan  kepada  responden.  Skala  Likert berisi  pernyataan  yang  sistematis  untuk  menunjukkan  sikap  seorang  responden  terhadap pernyataan itu. (Prasetyo, Jannah,  2005: 110) adalah sebagai berikut:

## Jawaban Dan Scorsing Kuesioner
No Pernyataan Skor 1 Sangat Setuju 4

## Jurnal Bisnis dan Kajian Strategi Manajemen
Volume 5 Nomor  2, 2021 ISSN : 2614-2147
2 Setuju 3 3 Tidak Setuju 2 4 Sangat Tidak Setuju 1

## Pengelohan Data
Prinsip  pengolahan  data  dari  kuesioner  yang  telah  dikumpulkan    adalah  sebagai berikut:
a. Editing ,  yaitu  memeriksa  hasil  wawancara  yang  telah  dilaksanakan  untuk  mengetahui kesesuaian jawaban responden.
b. Coding, yaitu pemberian tanda atau kode untuk memudahkan analisa.
c. Entry, yaitu  data  yang  sudah  diseleksi  dimasukkan  ke  dalam  komputer  untuk dilakukan pengolahan lebih lanjut.
Cleaning, yaitu data yang telah diperoleh dikumpulkan untuk dilakukan pembersihan data  yaitu  mengecek  data  yang  benar  saja  diambil  sehingga  tidak  terdapat  data  yang meragukan atau salah.
Pemerintahan  Kecamatan  Mila  terdiri  dari  4  (empat)  kemukiman,  yaitu  sebagai berikut:
 Kemukiman Metareum
 Kemukiman Ilot
 Kemukiman Lala, serta
 Kemukiman Andeu
Kantor kecamatan Mila beralamat di jalan Andeue-Lala Desa Dayah Shintop. Dengan jumlah  desa  di  kecamatan  Mila  Sebanyak  20  Desa.  Disamping  itu,  di  Kecamatan  Mila terdapat  beberapa  Instansi  pemerintah  seperti  Koramil,  Polsek,  Puskesmas,  Kantor  Urusan Agama, Balai Penyuluhan Pertanian, dan Kantor Camat Mila. Adapun Jumlah Pegawai pada kantor Camat Mila adalah seperti yang di sebutkan pada tabel di bawah ini:
Tabel Pegawai Pada Kantor Camat Mila Tahun 2015 No  Nama Pendidikan Terakhir Jabatan 1 Jamaluddin, S.Sos Sarjana 1 Camat 2 Musdar, S.Sos Sarjana 1 Sekcam 3 Rayunidar, S.Sos Sarjana 1 Kasubbag Umum 4 Zulfikar, S.Sos Sarjana 1 Keuangan 5 Miswar, S.Sos Sarjana 1 Kasi Pem 6 Usman SMA Staf Kantor Camat 7 Eka Kusmika, A.Md D-III Honorer 8 T. Ismail, S.Sos Sarjana 1 Kasi PMG 9 Hendon SMA Staf Kantor Camat 10 Anisah SMA Staf Kantor Camat 11 Cut Marini, S.Sos Sarjana 1 Kasi Syariat Islam 12 M. Zaini SMA Staf Kantor Camat 13 Latifah SMA Staf Kantor Camat 14 Drs. Nazaruddin Sarjana 1 Kasi Trantib

## Jurnal Bisnis dan Kajian Strategi Manajemen
Volume 5 Nomor  2, 2021 ISSN : 2614-2147
15 Muhammad Nur SMA Staf Kantor Camat 16 T. Syarwan SMA Staf Kantor Camat 17 Aidar wati, A.Md D-III Honorer 18 Mahdi SMP Staf Kantor Camat Sumber: Data Primer di Olah Sesuai Keadaan Bulan Juli 2015 Tabel Karakteristik Responden Menurut Jenis Kelamin No  Jenis Kelamin Frekuensi Persentase (%) 1 Laki-Laki 11 61,1% 2 Perempuan 7 38.9% Jumlah (N) 18 100%
Sumber: Data Primer Di Olah Sesuai Keadaan Bulan Juli 2015
Berdasarkan  tabel  4.1  di  atas,  total  responden  yang  merupakan    pegawai  kantor Camat Mila Kabupaten Pidie adalah 18 orang, jumlah responden laki-laki sebanyak 11 orang (61,1%) dan responden perempuan sebanyak 7 orang (38.9%), maka berdasarkan persentase di atas dapat diketahui bahwa mayoritas responden adalah laki-laki. Dari data ini, komposisi pegawai  berdasarkan  jenis  kelamin  tidak  seimbang,  akan  tetapi  hal  ini  tidak  terlalu berpengaruh  terhadap  pekerjaan,  karena  jenis-jenis  pekerjaan  yang  ada  umumnya  biasa dilakukan oleh laki-laki maupun perempuan.
Tabel Karakteristik Responden Menurut Tingkat Pendidikan No  Tingkat Pendidikan Frekuensi Persentase (%) 1 SMP 1 5,6% 2 SMA 8 44,4% 3 Diploma III 2 11,1% 4 Sarjana 7 38,9 Jumlah (N) 18 100%

## Sumber: Data Primer Di Olah 2015
Dari  Tabel  distribusi  frekuensi  di  atas  dapat  diketahui  bahwa  mayoritas  responden berpendidikan  SMA,  yaitu  sebanyak  8  orang  (44,4  %),  responden  yang  berpendidikan sarjana sebanyak 7 orang (38,9 %), responden berpendidikan Diploma III sebanyak 2 orang (11,1%), sedangkan responden yang berpendidikan SMP berjumlah 1 orang (5,6 %).
Tabel Karakteristik Responden Menurut Usia No  Usia Responden Frekuensi Persentase (%) 1 < 25 2 11,1% 2 26 – 30 3 16,7% 3 31 – 35 3 16,7% 4 36 – 40 4 22,2% 5 > 40 6 33,3% Jumlah (N) 18 100%
Sumber: Data Primer di Olah 2015

## Jurnal Bisnis dan Kajian Strategi Manajemen
Volume 5 Nomor  2, 2021 ISSN : 2614-2147
Tabel Karakteristik Responden Menurut Status Pegawai No  Status Pegawai Frekuensi Persentase (%) 1 PNS 16 88,9% 2 Honorer 2 11,1% Jumlah (N) 18 100%
Sumber: Data Primer Di Olah 2015
Tabel Karakteristik Responden Menurut Lamanya Masa Kerja No  Lamanya Masa Kerja Frekuensi Persentase (%) 1 < 5 3 16,7% 2 6 – 10 4 22,2% 3 11 – 15 6 33,3% 4 16 – 20 3 16,7% 5 >20 2 11,1% Jumlah (N) 18 100% Sumber: Data Primer Diolah 2015

## Hasil dan Pembahasan.
Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan oleh peneliti terhadap responden tentang kemampuan kreativitas pegawai Kantor Camat Mila Kabupaten Pidie adalah sebagai berikut:
Tabel Terhadap Kemampuan Kreativitas Kerja Pegawai Kantor Camat Mila Kabupaten Pidie No  Kriteria Jawaban Frekuensi Persentase (%) 1 Baik 14 77,8% 2 Kurang Baik 4 22,2% 3 Tidak Baik - - Total 18 100% Sumber: Data Jawaban Responden Sesuai Keadaan Bulan Juli 2015 Tabel Distribusi Jawaban Responden Tentang Hubungan Komunikasi Antara Pemimpin dengan Bawahan di Kantor Camat Mila Kabupaten Pidie No  Kriteria Jawaban Frekuensi Persentase (%) 1 Baik 18 100% 2 Kurang Baik - - 3 Tidak Baik - - Total 18 100% Sumber : Data Jawaban Responden Sesuai Keadaan Bulan Juli 2015

## Jurnal Bisnis dan Kajian Strategi Manajemen
Volume 5 Nomor  2, 2021 ISSN : 2614-2147
Tabel
Distribusi Jawaban Responden Terhadap Keadaan Lingkungan Organisasi di Kantor
Camat Mila Kabupaten Pidie No  Kriteria Jawaban Frekuensi Persentase (%) 1 Baik 11 61,1% 2 Kurang Baik 6 33,3% 3 Tidak Baik 1 5,6% Total 18 100% Sumber : Data Jawaban Responden Sesuai Keadaan Bulan Juli 2015
Tabel
Distribusi Jawaban Responden Terhadap Kesungguhan Pegawai Dalam Menjalankan
Tugas Melayani Masyarakat Pada Kantor Camat Mila Kabupaten Pidie No  Kriteria Jawaban Frekuensi Persentase (%) 1 Baik 16 88,9% 2 Kurang Baik 2 11,1% 3 Tidak Baik - - Total 18 100% Sumber : Data Jawaban Responden Sesuai Keadaan Bulan Juli 2015
Tabel Distribusi Jawaban Responden Terhadap Sikap Pegawai Kantor Camat Mila Kabupaten Pidie Dalam Melayani Masyarakat No  Kriteria Jawaban Frekuensi Persentase (%) 1 Baik 17 94,4% 2 Kurang Baik 1 5,6% 3 Tidak Baik - - Total 18 100% Sumber : Data Jawaban Responden Sesuai Keadaan Bulan Juli 2015
Tabel
Distribusi Jawaban Responden Terhadap Keberhasilan Kinerja Pegawai Pada Kantor
Camat Mila Kabupaten Pidie No  Kriteria Jawaban Frekuensi Persentase (%) 1 Berhasil 14 77,7% 2 Kurang Berhasil 3 16,7% 3 Tidak Berhasil 1 5,6% Total 18 100% Sumber : Data Jawaban Responden Sesuai Keadaan Bulan Juli 2015
Tabel
Distribusi Jawaban Dan Skorsing Terhadap Adanya Pengaruh Antara Kreatifitas

## Jurnal Bisnis dan Kajian Strategi Manajemen
Volume 5 Nomor  2, 2021 ISSN : 2614-2147
Pegawai Dengan Keberhasilan Kerja di Kantor Camat Mila Kabupaten Pidie No  Kriteria Jawaban Nilai/Skorsing  Frekuensi Persentase (%) 1 Sangat Setuju 4 12 66,7% 2 Setuju 3 4 22,2% 3 Tidak Setuju 2 2 11,1% 4 Sangat Tidak Setuju 1 - - Total 18 100% Sumber : Data Jawaban Responden Sesuai Keadaan Bulan Juli 2015

## Kesimpulan
Penelitian  yang  dilakukan  di  Kantor  Camat  Mila  Kabupaten  Pidie  tentang kemampuan kreativitas pegawai terhadap keberhasilan kerja dapat disimpulkan bahwa:
1. Berdasarkan  hasil  penelitian  lapangan  yang  dilakukan  terhadap  18  orang  responden tentang  kemampuan  kreativitas  pegawai  terhadap  keberhasilan  kerja  pegawai  Kantor Camat Mila Kabupaten Pidie berada pada kategori baik.
2. Penelitian tentang terjadinya hubungan komunikasi antara pemimpin dengan Bawahan di Kantor  Camat  Mila  Kabupaten  Pidie  terdapat  semua  pegawai  kantor  Camat  Mila menjawab dengan kategori baik.
3. Penelitian  Tentang  tanggapan  responden  terhadap  keadaan  lingkungan  organisasi  baik lingkungan  luar  maupun  lingkungan  dalam  organisasi  di  kantor  Camat  Mila  Kabupaten pidie berada pada kategori baik.
4. Penelitian  tentang  kesungguhan  pegawai  dalam  menjalankan  tugasnya  melayani masyarakat pada Kantor Camat Mila Kabupaten Pidie berada dalam kategori baik.
5. Penelitian  tentang  sikap  pegawai  kantor  Camat  Mila  Kabupaten  pidie  dalam  melayani masyarakat tergolong baik.
6. Penelitian  Tentang  tanggapan  responden  terhadap  keberhasilan  kinerja  pegawai  pada kantor Camat Mila Kabupaten Pidie tergolong berhasil.
7. Berdasarkan penelitian maka terbukti bahwa Adanya Pengaruh yang positif dan signifikan Antara Kreatifitas Pegawai Dengan Keberhasilan Kerja di Kantor Camat Mila Kabupaten Pidie  yang  di  buktikan  dengan  jawaban  responden  yaitu  sebanyak  12  orang  responden (66,7%)  yang  menjawab  dengan  kategori  sangat  Setuju  bahwa  adanya  pengaruh  antara kreatifitas  pegawai  dengan  keberhasilan  kerja,  diikuti  dengan  jawaban  responden  yang menjawab setuju yaitu sebanyak 4 orang (22,2%), sedangkan yang menjawab tidak setuju sebanyak 2 orang (11,1%).

## Saran-Saran
Berdasasarkan hasil penelitian yang dilakukan, penulis mencoba memberikan saran- saran  untuk  diperhatikan  bagi  pihak-pihak  yang  terkait  di  kantor  Camat  Mila  Kabupaten Pidie, adapun saran-saran yang penulis berikan adalah:
1. Kemampuan  kreativitas  terhadap  keberhasilan  kerja  pegawai  pada  Kantor  Kecamatan Mila Kabupaten Pidie sudah cukup baik, sehingga pimpinan di kantor Camat Mila hanya perlu mempertahankannya dengan membangun iklim kerja yang lebih mendukung kepada kemampuan  kreativitas  untuk  mempengaruhi  pegawai  dalam  meningkatkan  hasil kerjanya.

## Jurnal Bisnis dan Kajian Strategi Manajemen
ISSN : 2614-2147
2. Pimpinan di kantor Camat Mila perlu merumuskan kemampuan kreativitas dengan jelas, yaitu  dengan  menuangkannya  dalam  suatu  bentuk  pedoman  tingkah  laku  secara  tertulis agar dapat mempersatukan kesepahaman para pegawai dalam bekerja.

## Daftar Pustaka
Anik Pamilu. 2007. Mengembangkan Kreativitas dan Kecerdasan . Yogyakarta: Citra Media. Anoraga. 2009. Psikologi Kerja . Jakarta : Rineka Cipta. Atmosudirdjo. 2008. Hukum Administrasi Negara . Jakarta: Ghalia Indonesia.
Anwar  Prabu  Mangkunegara.  2006. Evaluasi  Kinerja  Sumber  Daya  Manusia. Jakarta:  Refika Aditama.
Arifin  abdulrachman.  2006. Kerangka  Pokok-  Pokok  Managemen  kepegawaian  di  Indonesia , Jakarta: Renka Cipta.
Clarkl Monstakis. 2004. Kemampuan Kreatifitas Anak Usia Dini , Surabaya: Grasindo.
Depdiknas, 2007, Kamus Besar Bahasa Indonesia , Jakarta: Gramedia Pustaka Indonesia. Depdikbud. 2001. Kamus Besar Bahasa Indonesia . Jakarta: Balai Pustaka Dwiyanto,  2006, Mewujudkan Good Governance Melayani  Publik , Yogyakarta:  Gadjah Mada University.
Hasibuan . 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia . Bumi Aksara. Jakarta.
Hamzah Uno. 2010. Perencanaan Pembelajaran . Jakarta: Bumi Aksara. Mar’at. 2006. Psikologi Perkembangan . Bandung: Remaja Rosdakarya. Nazir. 2003. Metode Penelitian . Jakarta: Ghalia Indonesia.
Notoatmodjo. 2009. Pengembangan Sumber Daya Manusia . Jakarta : Rineka Cipta Mangkuprawira  &  Hubeis.  2007. Manajemen  Mutu  Sumber  Daya  Manusia ,  Bogor:  Ghalia Indonesia.
Musanef. 2004. Manajemen Kepegawaian Di Indonesia. Jakarta: CV Haji Masagung. Moenir, H.A.S .2002. Teknik-Teknik Pembinaan Pegawai di Indonesia. Jakarta: Bumi Aksara. Moleong,  Lexy  J.  2007. Metodologi  Penelitian  Kualitatif. Bandung:  Penerbit  PT  Remaja Rosdakarya Offset.
Gomes,  Faustino  Cardoso,  2003. Manajemen  Sumber  Daya  Manusia ,  Yogyakarta:  Penerbit Andi.
Iskandar Z. 2005. Pengertian Kinerja karyawan . Jakarta: Nasindo Internusa.
Livingstone. 2006. Myles Textbook for Midwives . London: Tottenham Court Road. Umam,  Khaerul.  2010. Perilaku  Organisasi.  (Cetakan  Pertama) .  Bandung  :  Penerbit  CV Pustaka Setia.
Simamora.  2007. Panduan  Riset  dan  Perilaku  Karyawan .  Jakarta:  PT  Gramedia  Pustaka Utama.
Sedarmayanti,  2007, Sumber  Daya  Manusia  dan  Produktivitas  Kerja .  Bandung,  Penerbit Mandar Maju.
Poerwadarminta, W.J.S. 2009. Kamus Umum Bahasa Indonesia. Jakarta: Balai Pustaka.
Nana Sudjana. 2004. Dasar-Dasar Pembinaan Kerja . Bandung: Sinar Baru Algensindo.
Umam,  Khaerul.  (2010. Perilaku  Organisasi .  (Cetakan  Pertama).  Bandung  :  Penerbit  CV Pustaka Setia.