Sosialisasi QRIS Dalam Upaya Peningkatan Produktivitas UMKM Provinsi DKI Jakarta
Antyo Pracoyo , Paulina * , Erric Wijaya , Wasi Bagasworo , Whony Rofianto , Bambang Budhijana , Nova Novita , Deni Wardani , Dik Dik S Sadikin , Edi
Komara , Zahra Khairani , Muhammad Ramadhan
Management, STIE Indonesia Banking School, Jl. Kemang Raya 35
*Email: paulina.harun@ibs.ac.id

## ABSTRACT
Keywords The objectives of this activity include: exploring the problems faced by  MSMEs  during  the  second  year  of  the  Covid-19  pandemic; identify problems that occur in MSMEs in DKI Jakarta in a pandemic condition  (New  Normal);  provide  an  overview  and  training  in making  QRIS  for  MSMEs  in  DKI  Jakarta;  provide  strategic management  tips  so  that  they  can  survive  and  even  develop unexpected  opportunities;  provide  continuous  assistance  and monitoring to MSMEs assisted by P3D which have been carried out after entering the New Normal period. QRIS socialization is one of the efforts made by the government to respond to the changes that occur,  especially  to  the  very  rapid  development  of  information technology. QRIS socialization was carried out for MSME actors in the  DKI  Jakarta  area  in  collaboration with  Bank  Indonesia  Jakarta Branch, P3D DKI Jakarta. The method used in this activity is in the form of socializing the use of QRIS which will be applied  by Bank Indonesia to MSME players in the DKI Jakarta area. In this outreach activity,  MSME  participants  received  training  on:  how  to  solve problems,  entrepreneurship,  digital  transformation,  and  change management.
QRIS, SMEs, empowerment BERDAYA : Jurnal Pendidikan dan
Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 4, No.1, April 2022,
pp.11 - 20 eISSN 2721-6381

## Article History
Received  02 Jan 2022 / Accepted 19 Feb 2022 / First Published: 20 Feb 2022

## To cite this article
Pracoyo, A., Paulina, P., Wijaya, E., Bagasworo, W., & Rofianto, W. (2022). Sosialisasi QRIS Dalam Upaya  Peningkatan  Produktivitas UMKM  Provinsi DKI  Jakarta. BERDAYA:  Jurnal Pendidikan  Dan Pengabdian Kepada Masyarakat , 4 (1), 11 - 20. https://doi.org/10.36407/berdaya.v4i1.534
© The Author(s)2022
. This open access article is distributed under a Creative Commons Attribution (CC-BY) 4.0 license
Published by LPMP Imperium Journal homepage: https://ejournal.imperiuminstitute.org/index.php/BERDAYA
ABSTRAK Profil Penulis Tujuan  kegiatan  ini  antara  lain  :  menggali  permasalahan yang dihadapi UMKM pada saat pandemi Covid 19 tahun ke dua;  melakukan  identifikasi  masalah  yang  terjadi  pada UMKM  DKI  Jakarta  kondisi  pandemi  (New  Normal); memberikan gambaran dan pelatihan pembuatan QRIS pada UMKM  DKI  Jakarta;  memberikan  kiat-kiat  manajemen stratejik  sehingga  dapat  bertahan  bahkan  dapat mengembangkan  peluang  tak  terduga;  melakukan pendampingan dan pemantauan berkesinambungan kepada UMKM binaan P3D yang telah dilakukan setelah memasuki masa New Normal. Sosialisasi QRIS merupakan salah satu upaya  yang  dilakukan  pemerintah  untuk  menyikapi perubahan yang terjadi,  terutama terhadap perkembangan teknologi  informasi  yang  sangat  pesat.  Sosialisasi  QRIS dilakukan terhadap pelaku UMKM di wilayah DKI Jakarta bekerjasama  dengan  Bank  Indonesia  Cabang  Jakarta,  P3D DKI  Jakarta.  Metode  yang  digunakan  dalam  kegiatan  ini adalah  dalam  bentuk  sosialisasi  penggunaan  QRIS  yang akan  diterapkan  Bank  Indonesia  pada  pelaku  UMKM  di wilayah  DKI  Jakarta.  Pada  kegiatan  sosialisasi  ini  peserta UMKM  mendapatkan  pelatihan  tentang  :  bagaimana mengatasi  problematika,  kewirausahaan,  transformasi digital, serta manajemen perubahan
Antyo Pracoyo , Paulina* , Erric Wijaya , Wasi Bagasworo , Whony Rofianto , Bambang Budhijana , Nova Novita , Deni Wardani , Dik Dik S Sadikin , Edi Komara , Zahra Khairani , Muhammad Ramadhan
Management, STIE Indonesia Banking School, Jl. Kemang Raya 35 Korespondensi: *Email:
paulina.harun@ibs.ac.id Reviewing Editor
Kata Kunci : QRIS, UMKM, pemberdayaan
Hendryadi, STIE Indonesia
Jakarta

## PENDAHULUAN
Ekonomi digital merupakan salah satu alternatif pemulihan ekonomi selama Covid 19. Menurut Report G20 China (2016), pengertian ekonomi digital mengacu pada berbagai aktivitas ekonomi, yang  meliputi  penggunaan  informasi  dan  pengetahuan  digital  sebagai  faktor  kunci  produksi, jaringan informasi modern (modern information networks) sebagai ruang aktivitas yang penting dan  efektivitas  penggunaan  Information  and  Communication  Technology  (ICT)  sebagai penggerak  penting  terhadap  pertumbuhan  produktivitas  dan  optimalisasi  struktural  ekonomi. Dalam  konteks  ini,  pengertian  ekonomi  digital  sudah  semakin  luas  ditandai  dengan  adanya jaringan informasi modern serta penggunaan ICT.
Pandemi  Covid  19  yang  membawa  dampak  sangat  besar  di  berbagai  sektor  termasuk usaha mikro kecil dan menengah (UMKM). Namun demikian berdasarkan survei yang dilakukan oleh  Bank  Indonesia  kepada  2.970  UMKM  binaannya,  ternyata  terdapat  370  tidak  terdampak karena  cepat  beradaptasi  selama  pandemi.  Dari  jumlah  tersebut,  27,6%  UMKM  menunjukkan peningkatan penjualan, sedangkan 72,4% berhasil mempertahankan pasarnya. UMKM yang tidak terdampak  tersebut  40,8%  menerapkan  strategi  berjualan  secara  daring,  menambah  produksi, efisiensi biaya, fokus ke usaha sampingan. Oleh karena itu digitalisasi UMKM sangat diperlukan disertai dengan pendampingan dari para stakeholder termasuk para akademisi untuk mendorong UMKM go digital. Sehingga disinilah diperlukan pelatihan dan pemantauan agar pelaku usaha

## QRIS, SMEs, empowerment
dapat terbantu jika menghadapi kendala teknis ketika menerapkan digitalisasi bisnisnya. Berdasarkan pemaparan Direktur Departemen Pengembangan UMKM dan Perlindungan Konsumen BI, Bandoe Widiarto pada tanggal 26 Maret 2021. Menurut hasil survei, “Mereka yang bisa sukses ini cenderung menerapkan digitalisasi”, kata Bandoe saat acara Pelatihan Wartawan BI kuartal I 2021.
Berdasarkan  penjelasan  Ikhsan  Ingratubun  (Ketua  Umum  Asosiasi  UMKM  Indonesia), pengembangan digitalisasi UMKM meningkat cukup besar. Pada tahun 2018 sudah 17 juta UMKM menggunakan platform digital, dan tahun 2020 melonjak tiga kali lipat lebih sehingga menjadi 55 juta.  Peningkatan  tajam  ini  ada  justru  saat  pandemi  mulai  terjadi,  Namun  demikian  terdapat kontradiksi pertumbuhan jumlah UMKM di lapangan. Jika pada tahun 2018 terdapat 62,6 juta, pada tahun 2019 meningkat menjadi 64,7 juta. Saat pandemic terjadi penurunan jumlah UMKM.
Terlepas  dari  masih  sedikitnya  UMKM  yang  memanfaatkan  ekonomi  digital,  potensi ekonomi digital di Indonesia sangat potensial. Merujuk pada Laporan riset yang dipublikasikan pada  akhir  tahun  lalu  seputar  tren  pertumbuhan  ekonomi  digital  di  kawasan  Asia  Tenggara bertajuk  “e-Conomy  SEA  2019”  ini  menyebutkan  pertumbuhan  ekonomi  digital  Indonesia berpotensi  menembus  sebesar  USD133  miliar  dalam  lima  tahun  ke  depan.  Selain  itu,  dalam laporan tersebut juga memprediksi pertumbuhan sektor e-commerce sebanyak 12 kali lipat dan sektor transportasi daring enam kali lipat dalam empat tahun ke depan. Potensi ekonomi digital yang disurvei meliputi lima sektor, yakni e-commerce, media daring, wisata dan perjalanan, serta jasa keuangan. Saat ini tren pertumbuhan ekonomi digital makin meningkat pada masa pandemi Covid-19, meski untuk sektor transportasi alami keterpurukan yang sangat dalam. Berdasarkan hal  tersebut,  pelaku  UMKM  diminta  secara  bertahap  beralih  memasarkan  produknya  melalui platform  e  commerce  seiring  dengan  semakin  pulihnya  perekonomian  Indonesia  yang ditunjukkan dengan pertumbuhan ekonomi Indonesia pada kuartal 1 tahun 2021 sebesar – 0.74 % meningkat dibandingkan kuartal 4 tahun 2020 sebesar – 2.19 %. Sehingga diharapkan daya beli masyarakat  akan  semakin  meningkat  diikuti  dengan  semakin  banyaknya  pelaku  UMKM  yang memasarkan melalui e commerce sehingga potensi ekonomi digital di Indonesia yang diprediksi akan meningkat lima tahun ke depan akan dapat dicapai.
Pandemi  Covid  19  tidak  hanya  sekedar  bencana  kesehatan  namun  telah  menimbulkan kekacauan  disektor  ekonomi,  tidak  hanya  industri besar  bahkan  bagi  UMKM.  Dari  hasil studi beberapa lembaga riset menyebutkan Covid 19 akan membuat Indonesia mengalami penurunan persentase pertumbuhan ekonomi cukup besar bahkan selama triwulan I tahun 2021 pertumbuhan ekonomi  Indonesia  masih  minus  0,74%.  Pertumbuhan  minus  tersebut  masih  kelanjutan pertumbuhan negatif triwulan II, III dan triwulan IV tahun 2020. Sehingga dapat dikatakan bahwa sampai  saat  ini  Indonesia  masih  mengalami  resesi.  Bahkan  pada  tahun  2020  ini  berdasarkan publikasi resmi dari Badan Pusat Statistik Pertumbuhan Ekonomi Indonesia sebesar minus 2,07%. Oleh  karena  itu  meskipun  pada  triwulan  I  pertumbuhan  masih  minus  namun  semoga  tidak menyurutkan pertumbuhan ekonomi periode triwulan berikutnya. Hal ini dapat dilakukan antara lain jika semua stakeholder bersama sama berpikir untuk membangun usaha mulai dari bahan baku, penolong, dan menjadi produk olahan semua dari sumberdaya domestik.
Berbagai langkah nampaknya harus dan akan dilakukan agar keberadaan UMKM sebagai penyangga dan penggerak ekonomi masyarakat masih mampu bertahan dalam kondisi saat ini dan setelah berakhirnya masa Covid 19. Kondisi ini membuat para pelaku UMKM harus dapat mempertahankan usaha  dengan menciptakan  permintaan  akan  produknya. Berbagai  kebijakan pemerintah dikeluarkan untuk mendukung UMKM seperti meningkatkan Literalisasi Digital pada 20  Mei  2021.  Diharapkan  melalui  literalisasi  digital  dapat  menunjang  keberhasilan  Kebijakan Quick  Response  Code  Indonesian  Standard  disingkat  QRIS  (dibaca  KRIS)  adalah  penyatuan
berbagai macam QR dari berbagai Penyelenggara Jasa Sistem Pembayaran (PJSP) menggunakan QR Code. QRIS dikembangkan oleh industri sistem pembayaran bersama dengan Bank Indonesia agar  proses  transaksi  dengan  QR  Code  dapat  lebih  mudah,  cepat,  dan  terjaga  keamanannya. Semua Penyelenggara Jasa Sistem Pembayaran yang akan menggunakan QR Code Pembayaran wajib  menerapkan  QRIS.  QR  Code  itu  merupakan sebuah  kode matriks  2  dimensi,  terdiri  atas penanda tiga pola persegi pada sudut kiri bawah, sudut kiri atas dan sudut kanan atas, memiliki modul  hitam  berupa  persegi,  titik  atau  piksel,  dan  memiliki  kemampuan  menyimpan  data alfanumerik, karakter dan simbol.
Perkembangan teknologi digital yang semakin pesat menuntut semua sektor usaha untuk beradaptasi dengan perkembangan tersebut tidak terkecuali UMKM. Cakupan transaksi digital yang  meliputi  transaksi  e-commerce,  transaksi  digital  banking,  dan  transaksi  uang  elektronik harus dapat dilakukan oleh UMKM untuk dapat naik kelas. Sayangnya, data pada tahun 2020 yang dipublikasikan Kementerian Koperasi dan UKM (Kemenkop dan UKM) baru sekitar sembilan juta UMKM atau sekitar 13% yang terhubung dengan ekonomi digital. Bicara ekonomi digital bagi UMKM tidak terbatas pada aktivitas bagaimana berjualan atau menawarkan barang secara daring kepada konsumen. Manfaat tak kalah pentingnya UMKM bisa mempermudah mencari sumber pembiayaan  dalam  mengembangkan  usaha.  Selama  ini  pencarian  sumber  pendanaan konvensional sering kali menyulitkan karena harus dilengkapi jaminan, sementara para pelaku UMKM kebanyakan tidak mempunyai aset yang bisa dijaminkan untuk meminjam modal usaha. Dengan melalui ekonomi digital UMKM bukan sekadar bisa mengakses pasar lebih luas, tetapi juga  membuka  sumber  pembiayaan  yang  lebih  ramah  dibandingkan  sumber  pembiayaan konvensional yang mensyaratkan jaminan.

## Sasaran Kegiatan
1. Membantu UMKM DKI Jakarta dalam menghadapi permasalahan pandemic tahun ke-2
2.  Membantu Dinas P3D  Provinsi DKI Jakarta untuk mengatasi permasalahan UMKM binaannya memasuki kondisi New Normal
3.  Bekerjasama dengan Bank Indonesia Cabang DKI dalam upaya sosialisasi penggunaan QRIS pada UMKM dalam upaya mengatasi permasalahan yang dihadapi pada saat ini

## Masalah Yang Ingin Dipecahkan
Pelaku usaha mikro kecil menengah (UMKM) merupakan salah satu pelaku ekonomi yang banyak menghadapi permasalahan saat masih pandemi. Permasalahan tersebut dapat terjadi dari internal pelaku UMKM maupun faktor eksternal. Ketika masa pandemi covid 19 memasuki tahun ke 2 secara  global,  menyebabkan  semakin  bertambah  permasalahan  yang  dihadapi  pelaku  UMKM Indonesia  khususnya  UMKM  DKI  Jakarta.  Sebagaimana  halnya  keberadaan  sektor  informal, terdapat beberapa masalah yang timbul, antara lain:

## Problematika UMKM
Permasalahan  yang  dihadapi  pelaku  UMKM  tidak  hanya  bersifat  intenal  yang  sering  terjadi namun  akhir-akhir  ini  permasalahan  yang  terjadi  pada  pelaku  UMKM  lebih  bersifat  ekstenal, seperti: turunnya daya beli masyarakat, sulitnya mendapakan bahan baku, distribusi, produksi, serta pemasaran produk. Tahun ke 2, Pandemi covid 19 semakin menambah permasalahan yang dihadapi pelaku UMKM terlebih lagi hadirnya era New Normal yang menuntut pelaku UMKM untuk bisa menyikapi dan menghadapi kondisi tersebut.

## QRIS, SMEs, empowerment

## Kewirausahaan
Tidaklah  mudah  untuk  menciptakan  wirausaha  tangguh,  terlebih  lagi  pada  pelaku  UMKM. Keterbatasan  pelaku  UMKM  untuk  mengembangkan  usahanya  dan  membangun  jiwa kewirausahaan disebabkan oleh banyak faktor, seperti: takut gagal, tidak bakat berbisnis, tidak memiliki  modal  dan  banyak  lagi  lainnya.  Kurangnya  motivasi  serta  rendahnya  jiwa enterprenership dapat menjadi salah satu penghalang bagi pelaku UMKM untuk berbisnis secara total.  Kondisi  tersebut  harus  dapat  dikurangi  atau  dapat  dihilangkan  dengan  cara memberikan/memotivasi  pelaku  UMKM  agar  memiliki  motivasi  yang  kuat  serta  jiwa kewirausahaan yang tangguh. Motivasi yang dilakukan bagi pelaku UMKM juga dalam bentuk memberikan  semangat/motivasi  dan  berbagai  solusi  alternative  agar  pelaku  UMKM  dapat bertahan dan berkembang pada masa sulit saat ini.

## Tranformasi Digital
Perkembangan teknologi saat ini tidak hanya dirasakan oleh masyarakat pada umumnya namun lebih dirasakan oleh pelaku UMKM. Perubahan yang demikian cepat pada teknologi menuntut penyesuaian yang cepat juga ole pelaku UMKM dan jika hal ini tidak dilakukan maka lambat laun pelaku UMKM akan tertinggal karena dengan perkembangan teknologi (digitalisasi) akan berdampak pada kemampuan untuk mengembangkan kreativitas dan inovasi produk yang dihasilkan.

## MATERI DAN METODE

## Materi
Materi 1. Identifikasi permasalahan yang dihadapi UMKM DKI Jakarta.
Pada  saat  tahun  ke  2,  pandemi  covid  19.  Ekonomi  digital  merupakan  salah  satu  alternatif pemulihan  ekonomi  selama  Covid  19.  Menurut  Report  G20  China  (2016),  pengertian  ekonomi digital  mengacu  pada  berbagai  aktivitas  ekonomi,  yang  meliputi  penggunaan  informasi  dan pengetahuan  digital  sebagai  faktor  kunci  produksi,  jaringan  informasi  modern  (modern information  networks)  sebagai  ruang  aktivitas  yang  penting  dan  efektivitas  penggunaan Information  and  Communication  Technology  (ICT)  sebagai  penggerak  penting  terhadap pertumbuhan produktivitas dan optimalisasi struktural ekonomi. Dalam konteks ini, pengertian ekonomi  digital  sudah  semakin  luas  ditandai  dengan  adanya  jaringan  informasi  modern  serta penggunaan ICT.
Perkembangan teknologi digital yang semakin pesat menuntut semua sector usaha untuk beradaptasi dengan perkembangan tersebut tidak terkecuali UMKM. Cakupan transaksi digital yang  meliputi  transaksi  e  commerce,  transaksi  digital  banking,  dan  transaksi    uang  elektronik harus dapat dilakukan oleh UMKM untuk dapat naik kelas. Sayangnya, data pada tahun 2020 yang dipublikasikan Kementerian Koperasi dan UKM (Kemenkop dan UKM) baru sekitar sembilan juta UMKM atau sekitar 13% yang terhubung dengan ekonomi digital. Bicara ekonomi digital bagi UMKM tidak terbatas pada aktivitas bagaimana berjualan atau menawarkan barang secara daring kepada konsumen. Manfaat tak kalah pentingnya UMKM bisa mempermudah mencari sumber pembiayaan  dalam  mengembangkan  usaha.  Selama  ini  pencarian  sumber  pendanaan konvensional sering kali menyulitkan karena harus dilengkapi jaminan, sementara para pelaku UMKM kebanyakan tidak mempunyai aset yang bisa dijaminkan untuk meminjam modal usaha.
Dengan melalui ekonomi digital UMKM bukan sekadar bisa mengakses pasar lebih luas, tetapi juga  membuka  sumber  pembiayaan  yang  lebih  ramah  dibandingkan  sumber  pembiayaan konvensional yang mensyaratkan jaminan.
Terlepas  dari  masih  sedikitnya  UMKM  yang  memanfaatkan  ekonomi  digital,  potensi ekonomi digital di Indonesia sangat potensial. Merujuk pada Laporan riset yang dipublikasikan pada  akhir  tahun  lalu  seputar  tren  pertumbuhan  ekonomi  digital  di  kawasan  Asia  Tenggara bertajuk  “e-Conomy  SEA  2019”  ini  menyebutkan  pertumbuhan  ekonomi  digital  Indonesia berpotensi  menembus  sebesar  USD133  miliar  dalam  lima  tahun  ke  depan.  Selain  itu,  dalam laporan tersebut juga memprediksi pertumbuhan sektor e-commerce sebanyak 12 kali lipat dan sektor transportasi daring enam kali lipat dalam empat tahun ke depan. Potensi ekonomi digital yang disurvei meliputi lima sektor, yakni e-commerce, media daring, wisata dan perjalanan, serta jasa keuangan. Saat ini tren pertumbuhan ekonomi digital makin meningkat pada masa pandemi Covid-19, meski untuk sektor transportasi alami keterpurukan yang sangat dalam. Berdasarkan hal  tersebut,  pelaku  UMKM  diminta  secara  bertahap  beralih  memasarkan  produknya  melalui platform  e  commerce  seiring  dengan  semakin  pulihnya  perekonomian  Indonesia  yang ditunjukkan dengan pertumbuhan ekonomi Indonesia pada kuartal 1 tahun 2021 sebesar – 0.74 % meningkat dibandingkan kuartal 4 tahun 2020 sebesar  – 2.19 %. Sehingga diharapkan daya beli masyarakat  akan  semakin  meningkat  diikuti  dengan  semakin  banyaknya  pelaku  UMKM  yang memasarkan melalui e commerce sehingga potensi ekonomi digital di Indonesia yang diprediksi akan meningkat lima tahun ke depan akan dapat dicapai.

## Materi 2. Kewirausahaan
Maju atau tidaknya setiap usaha yang dilakukan tidak terlepas dari kemampuan individu atau kelompok membangun jiwa kewirausahaan. Kewirausahaan sendiri terbagi 3 bagian pokok, yaitu: (1) sikap mental wirausaha; (2) kewaspadaan mental wirausaha; (3) keahlian dan keterampilan wirausaha  (didapatkan  pada lembaga  pendidikan).  Seorang wirausaha  merupakan  orang  yang mempunyai keberanian berusaha secara efektif dan efisien serta merdeka

## Materi 3. Tranformasi Digital
Pelatihan  mengenai  pembuatan QRIS  dan  cara  pemanfaatannya  secara  optimal.  Semua  pelaku usaha diwajibkan sudah mempunyai rekening bank yang beroperasi di Indonesia. Oleh karena itu semua pembayaran transaksi menggunakan uang rupiah.

## Lokasi dan Peserta Kegiatan
Kegiatan  sosialisasi  QRIS  Kerjasama  antara  Bank  Indonesia  Cabang  DKI  Jakarta,  Dinas  P3D Provinsi  DKI Jakarta  serta  Indonesia  Banking  School,  dilaksanakan  di  Kampus  STIE  Indonesia Banking  School,  Jalan  Kemang  Raya  35,  pelaksanaan  dilakukan  secara  daring  (dengan pertimbangan  kondisi  pandemic  Covid  19 masih  terjadi).  Kegiatan sosialisasi QRIS  melibatkan peserta  dari  UMKM  binaan  Dinas  P3D  Provinsi  DKI  Jakarta,  dengan  peserta  pelaku  UMKM sebanyak 33 orang.

## Prosedur dan Metode
Tahap Analisa Situasi. Pada tahap ini, tim PKM melakukan Analisa tentang kondisi yang dihadapi pelaku UMKM dalam menghadapi kondisi pandemic Covid 19. Analisa situasi yang dilakukan adalah dengan melihat perkembangan usaha UMKM sebelum dan saat pandemic covid 19 terjadi.
Kondisi  ini  menjadi  dasar  bagi  Tim  PKM  dalam  menentukan  kendala  dan  permsalahan  yang dihadapi pelaku UMKM serta bagaimana mengatasi permasalahan tersebut.
Tahap  Diskusi  Tim  PKM  IBS  dan  Dinas  P3D  DKI  Jakarta.  Setelah  mengetahui permasalahan yang terjasi pada pelaku UMKM DKI Jakarta sebelum dan saat pandemic covid 19 terjadi  terhadap  usaha  UMKM,  Dinas P3D  DKI  Jakarta  sebagai  pihak  yang  bertanggungjawab terhadap  pembinaan  UMKM  dan  tim  PKM  IBS  mendiskusikan  kebutuhan  UMKM  dalam mengatasi permasalahan yang terjadi tidak hanya dari sisi bisnis juga perkembangan teknologi (digitalisasi).
Tahap Penentuan Materi dan Narasumber. Pada tahap ini dengan mendasarkan pada hasil diskusi pihak terkait antara Tim PKM IBS, Dinas P3D DKI Jakarta serta pelaku UMKM binaan, ditentukan  materi  yang  akan  disampaikan  sesuai  kebutuhan  pelaku  UMKM.  Perkembangan teknologi (digitalisasi) yang terjadi maka beberapa materi pelatihan yang akan diberikan berikut narasumber  antara  lain  :  Gambaran  kondisi  ekonomi  Indonesia  ke  depan;  kewirausahaan, transformasi digital, serta manajemen perubahan.
Tahap  Pelaksanaan  PKM.  Pelaksanaan  PKM  kepada  UMKM  DKI  Jakarta  Tahap  I dilaksanakan Tanggal 4 Juni 2021 pukul 08.30 s.d. 11.30 WIB. Dengan materi dan narasumber yang sudah dipersiapkan sebelumnya, antara lain : Gambaran kondisi ekonomi Indonesia ke depan, UMKM dan Ekonomi Digital, Sosialisasi QRIS kepada UMKM DKI Jakarta.
Tahap Evaluasi dan Pelaporan. Tahap akhir yang dilakukan adalah melakukan evaluasi dari  pelaksanaan  PKM  dengan  cara  memberikan  quisioner  kepada  peserta  dari  pelaksanaan kegiatan yang dilakukan dengan tujuan untuk mendapatkan informasi tentang hal-hal yang harus diperbaiki untuk kegiatan PKM selanjutnya, dan kegiatan tersebut akan diakhiri dalam bentuk laporan kegiatan yang disampaikan kepada P3M IBS, Dinas P#D DKI Jakarta serta Bank Indonesia Cabang DKI Jakarta.

## PELAKSANAAN KEGIATAN

## Penjelasan Umum
Pada tahun 2018 sudah 17 juta UMKM menggunakan platform digital, dan tahun 2020 melonjak tiga kali lipat lebih sehingga menjadi 55 juta. Peningkatan tajam ini ada justru saat pandemi mulai terjadi,  Namun  demikian  terdapat  kontradiksi  pertumbuhan  jumlah  UMKM  di  lapangan.  Jika pada tahun 2018 terdapat 62,6 juta, pada tahun 2019 meningkat menjadi 64,7 juta. Saat pandemic terjadi penurunan jumlah UMKM.
Potensi  ekonomi  digital  yang  disurvei  meliputi  lima  sektor,  yakni  e-commerce,  media daring, wisata dan perjalanan, serta jasa keuangan. Saat ini tren pertumbuhan ekonomi digital makin  meningkat  pada  masa  pandemi  Covid-19,  meski  untuk  sektor  transportasi  alami keterpurukan  yang  sangat  dalam.  Berdasarkan  hal  tersebut,  pelaku  UMKM  diminta  secara bertahap beralih memasarkan produknya melalui platform e commerce seiring dengan semakin pulihnya  perekonomian  Indonesia  yang  ditunjukkan  dengan  pertumbuhan  ekonomi  Indonesia pada kuartal 1 tahun 2021 sebesar – 0.74 % meningkat dibandingkan kuartal 4 tahun 2020 sebesar –  2.19  %.  Sehingga  diharapkan  daya  beli  masyarakat  akan  semakin  meningkat  diikuti  dengan semakin  banyaknya  pelaku  UMKM  yang  memasarkan  melalui  e  commerce  sehingga  potensi ekonomi digital di Indonesia yang diprediksi akan meningkat lima tahun ke depan akan dapat dicapai.
Kondisi ini membuat para pelaku UMKM harus dapat mempertahankan usaha dengan menciptakan  permintaan  akan  produknya.  Berbagai  kebijakan  pemerintah  dikeluarkan  untuk mendukung  UMKM  seperti  meningkatkan  Literalisasi  Digital  pada  20  Mei  2021.  Diharapkan
melalui  literalisasi  digital  dapat  menunjang  keberhasilan  Kebijakan  Quick  Response  Code Indonesian Standard disingkat QRIS (dibaca KRIS) adalah penyatuan berbagai macam QR dari berbagai  Penyelenggara  Jasa  Sistem  Pembayaran  (PJSP)  menggunakan  QR  Code.  QRIS dikembangkan  oleh  industri  sistem  pembayaran  bersama  dengan  Bank  Indonesia  agar  proses transaksi  dengan  QR  Code  dapat  lebih  mudah,  cepat,  dan  terjaga  keamanannya.  Semua Penyelenggara  Jasa  Sistem  Pembayaran  yang  akan  menggunakan  QR  Code Pembayaran  wajib menerapkan QRIS. QR Code itu merupakan sebuah kode matriks 2 dimensi, terdiri atas penanda tiga pola persegi pada sudut kiri bawah, sudut kiri atas dan sudut kanan atas, memiliki modul hitam berupa persegi, titik atau piksel, dan memiliki kemampuan menyimpan data alfanumerik, karakter dan simbol.
Inovasi QRIS beserta inisiatif turunannya dimulai dari BI. Sebagai bentuk pelaksanaannya maka,  Pemerintah  dan  pihak  terkait,  mendorong  adanya  ekonomi  inklusif.  Realisasi  dari penggunaan  QRIS  akan  dapat  menjadikan  biaya  transaksi  sangat  murah,  transaksi  aman  dan nyaman,  mendukung  pelaksanaan  protokol  kesehatan  di  masa  pandemi,  serta  meningkatkan potensi  pasar  berikut  intensitas  transaksinya.  Implementasi QRIS  akan  membuka  potensi  yang lebih  luas,  sebagai  contoh  Kotak  Amal  di  masa  pandemi  dapat  dibuat  contactless  melalui keberadaan QRIS.
Bagi  para  pelaku  UMKM  dengan  kesediaan  disertai  kemauan  beradaptasi  terhadap kemajuan teknologi, maka dapat mengadopsi QRIS. Kondisi masa pandemi global ini para pelaku UMKM  akan  dapat  menjaga  produktivitas  serta  mengetahui  potensi  pasar.  Oleh  karena  itu keberadaan QRIS akan memudahkan bagi pelaku UMKM mengikuti pola perilaku konsumen juga. Masyarakat  dengan  kesadaran  sepenuhnya  terhadap  kemajuan  teknologi  akan  menjadi  lebih banyak mempunyai pilihan bertransaksi secara aman dan nyaman.

## Pelaksanaan Kegiatan
Kegiatan pengabdian kepada masyarakat dengan mengambil tema : Sosialisasi QRIS Dalam Upaya Peningkatan  Produktivitas  UMKM  Provinsi  DKI  JAKARTA,  dilaksanakan  pada  hari  Jum’at tanggal  4  Juni  2021,  pukul  08.30  s.d.  11.30  WIB.  Dengan  materi  dan  narasumber  yang  sudah dipersiapkan sebelumnya, antara lain : Gambaran kondisi ekonomi Indonesia ke depan, UMKM dan  Ekonomi  Digital,  Sosialisasi  QRIS  kepada  UMKM  DKI  Jakarta.  Adapun  metode  yang dipergunakan  adalah  metode  diskusi  yang  didahului  dengan  penyampain  materi  dari narasumber.  Kegiatan  ini  diikuti  peserta  dai  UMKM  Binaan  Dinas  P3D  Provinsi  DKI  Jakarta sebanyak  33  orang  pelaku  UMKM.  Dengan  melibatkan  pihak-pihak  berikut  :  Ban  Indonesia Cabang DKI Jakarta, Dinas P3D Provinsi DKI Jakarta, Pelaku UMKM serta tim PKM Indonesia Banking School, serta menggunakan platform ZOOM.

## Evaluasi Kegiatan
Berdasarkan  hasil  diskusi  serta  quisioner  yang  disampaikan  kepada  peserta  sosialisasi  QRIS terhadap pelaku UMKM, evaluasi terkait pelaksanaan kegiatan sebagai berikut :
1. Kegiatan  pelatihan  sebaiknya  tidak  lagi  dilakukan  dengan  cara  daring,  mengingat beberapa materi lebih sesuai dilakukan secara luring atau tatap muka dengan narasumber
2. Tema  pelatihan  sebaiknya  lebih  diperluas  lagi,  tidak  hanya  terbatas  pada  materi  yang sudah disampaikan, tetapi memberikan solusi yang lebih cepat dan tepat
3. Kegiatan  pelatihan  melibatkan  langsung  pihak  terkait  dalam  upaya  peningkatan produktivitas UMKM, seperti: perbankan, industri

## Antyo Pracoyo et al. QRIS, SMEs, empowerment
4. Adanya  kegiatan  pelatihan  lanjutan  dan  kegiatan  yang  telah  dilakukan  dalam  hal  ini tinjauan lapangan usaha pelaku UMKM

## Evaluasi Kegiatan
Kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  dalam  bentuk  pelatihan  “ Komunikasi  Keluarga untuk Mengelola Stres di Masa Pandemi COVID-19 dan Menjadi Pribadi Tangguh ” ini telah berhasil memberi pembekalan pengetahuan dan pemahaman kepada para peserta yang terdiri dari  para  ibu  tentang  komunikasi  keluarga  untuk  mengelola  stres  yang  diakibatkan  oleh pandemi  COVID-19  dan  menjadi  pribadi  yang  tangguh  dalam  mengatasi  berbagai permasalahan  hidup. Pihak  mitra  kerja  mengharapkan  kegiatan  pengabdian  kepada masyarakat ini dapat dilaksanakan kembali dengan topik pelatihan lain yang dapat berguna bagi para ibu yang merupakan pilar utama keluarga mereka.
Gambar 1 . Fyler dan Daftar Tim Pelaksana

## KESIMPULAN

## Kesimpulan
Berdasarkan pendahuluan serta kegiatan pelatihan yang dilakukan dapat disimpulkan beberapa berikut : Pertama,. upaya peningkatan produktivitas UMKM memerlukan peran serta pemerintah, instansi  terkait  untuk  melakukan  pembinaan  dari  usaha/bisnis  yang  dilakukan. Kedua,  dalam upaya meningkatkan produktivitas serta peran UMKM dalam bidang ekonomi, maka diperlukan Kerjasama dengan berbagai pihak untuk menumbuhkembangkan UMKM. Ketiga, agar UMKM bisa  bersaing  dengan  pelaku  ekonomi  lainnya,  penggunaan  dan  penguasaan  teknologi  perlu dilakukan dengan cara memberikan pelatihan tentang teknologi digital yang berkembang saat ini serta  penguasaan  pasar  dan  pendekatan  bisnis  lainnya.  Ke-empat,  menumbuhkembangkan wirausaha baru sebagai wujud atau peran serta UMKM dalam memberikan kontribusi kepada negara melalui pengembangan inkubator bisnis an kerjasma lintas sektoral.

## Saran Kegiatan Lanjutan
Agar  kegiatan  pembinaan  UMKM  dapat  berjalan  seperti  yang  telah  direncakan  sebelumnya, beberapa  saran  yang  disampaikan  antara  lain  :  pertama,  kegiatan  pelatihan  UMKM  terus dilakukan dengan berbagai tema sesuai kebutuhan objek kegiatan dalam hal ini adalah pelaku UMKM.  Kedua,  adanya  kegiatan  lanjutan  dari  kegiatan  yang  telah  dilakukan  saat  ini,  seperti tinjauan lapangan terhadap usaha/bisnis UMKM. Terakhir, kerjasama dan keterlibatan berbagai pihak dalam upaya peningkatan produktivitas UMKM

## REFERENSI
https://bi.go.id/ www.bps.go.id https://covid19.go.id/ https://www.kemenkopukm.go.id/data-umkm https:// kominfo.go.id/content/detail/16770/kemkominfo-pertumbuhan-e-commerce-indonesiacapai- 78-persen/ 0/sorotan_media https://www. mckinsey. com/id/careers/careers-in-indonesia https://www.ojk.go.id/id/kanal/iknb/data-dan-statistik/fintech/default.aspx https://www.ojk.go.id/sustainable-finance/id/peraturan/undang-undang/Documents/Undang-
Undang%20Nomor%2020%20Tahun%202008%20Tentang%20Usaha%20Mikro,%20Kecil,% 20dan%20Menengah.pdf https://statistik.jakarta.go.id/posisi-kredit-usaha-mikro-kecil-dan-menengah-umkm-di-dki-jakarta- tahun-2019/

## DECLARATIONS

## Funding
No funding information

## Competing Interests
Tidak ada konflik kepentingan untuk diungkapkan.