I-FINANCE: a Research Journal on Islamic Finance Vol.08 No. 02 Desember 2022 http//jurnal.radenfatah.ac.id/index.php/i-finance Heru, Tri Puji dan Widia………Pengembangan Wisata Halal
PENGEMBANGAN WISATA HALAL DI PULAU PAHAWANG, KABUPATEN PESAWARAN, PROVINSI LAMPUNG
Heru Wahyudi 1*) , Tri Puji Wahyuningsih 2) , Widia Anggi Palupi 3) 123 Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Lampung, Bandar Lampung, Indonesia *Koresponden Email: heru.wahyudi@feb.unila.ac.id
Abstrak
Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk  menganalisis  potensi  pengembangan  wisata  halal  di  Pulau  Pahawang. Metode  analisis  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  pendekatan  analisis  SWOT,  Evaluasi  Faktor Internal (IFE), dan Evaluasi Faktor Eksternal (EFE). Hasil penelitian menunjukkan strategi yang digunakan untuk mengembangkan wisata halal di Pulau  Pahawang anatara lain membuat paket-paket wisata halal untuk menarik wisman  dan wisnus muslim, bekerjasama  dengan kementerian pariwisata menciptakan sistem sertifikasi halal untuk usaha pariwisata di Pulau Pahawang, dan mengembangkan diferensiasi produk dengan atraksi wisata syariah  berbasis  kearifan  lokal  yang  berbeda  dan  unik  dibanding  destinasi  wisata  syariah  lain  di  Indonesia. Kesimpulannya  terdapat  18  strategi  pengembangan  kawasan  wisata  halal  di  Pulau  Pahawang  Kabupaten Pesawaran.  Selain  itu  juga  diperoleh  evaluasi  dari  segi  internal  dan  eksternal  yang  berkontribusi  dalam pengembangan  wisata  halal  di  Pulau  Pahawang.  Kontribusi  penelitian  ini  menghasilkan  saran  bagi  pemerintah daerah khususnya Dinas Pariwisata Kabupaten Pesawaran  diharapkan  dapat menerapkan 18 alternatif strategi yang telah disusun dengan tingkat kepentingan dan prioritas masing-masing daerah.
Kata kunci : Pengembangan Pariwisata Halal, Strategi Kebijakan, SWOT, Pahawang.

## DEVELOPMENT OF HALAL TOURISM IN PAHAWANG ISLAND, PESAWARAN REGENCY, LAMPUNG PROVINCE

## Abstract
This study aims to analyze the potential for developing halal tourism on Pahawang Island.  The analytical method used  in  this  study  is  the  SWOT  analysis  approach,  Internal  Factor  Evaluation  (IFE),  and  External  Factor Evaluation  (EFE).  The results of the  study  show  that  the  strategies  used  to  develop  halal tourism  on  Pahawang Island include making halal tour packages to attract Muslim tourists and foreign tourists, working with the ministry of tourism to create a halal certification system for tourism businesses on Pahawang Island, and developing product differentiation  with  tourist  attractions.  local  wisdom-based  sharia  that  is  different  and  unique  compared  to  other sharia tourist destinations in Indonesia. In conclusion, there are 18 strategies for developing halal tourism areas on Pahawang  Island,  Pesawaran  Regency.  In  addition,  internal  and  external  evaluations  were  also  obtained  which contributed to the development  of halal tourism on  Pahawang Island. The contribution of this research resulted in suggestions for local governments, especially the Tourism Office of Pesawaran Regency.
Keywords: Halal Tourism Development, Policy Strategy, SWOT, Pahawang.

## PENDAHULUAN
Indonesia merupakan negara kepulauan dan  terbesar di dunia yang memiliki lebih dari  17.000  pulau  (Encyclopaedia  Britannica  2022).  Sebagai  negara  kepulauan  terbesar  di dunia memberikan berkah kepada Indonesia dengan melimpahnya sumber daya alam dan potensi pariwisata untuk menompang perekonomian Indonesia. Penelitian yang dilakukan
Diterima: 29 Oct 2022      Direvisi: 25 Nov 2022       Disetujui: 11 Dec 2022      Dipubikasi: 19 Dec  2022
oleh  (Yakup  and  Haryanto  2021)  pariwisata  berkontribusi  dalam  pertumbuhan  ekonomi melalui pendapatan mata uang asing dan menarik minat investasi internasional. Pariwisata juga  merupakan  sektor  yang  memiliki multiplier  effect terhadap  sektor  lain,  sehingga pengembangan  pariwisata  mampu  meningkatkan  sektor  terkait  seperti  transportasi  dan akomodasi, penyerapan tenaga kerja, dan kuliner.
Indonesia merupakan negara yang memiliki sumber daya alam, mulai dari sea, sun, sand, dan mainland (Setiawan  2019).  Salah  satu  provinsi  yang  memiliki  potensi  pariwisata yang  mumpuni  adalah  Provinsi  Lampung.  Letak  gegrafis  Provinsi  Lampung  yang merupakan pintu gerbang Pulau Sumatera  dari Pulau Jawa dan dibatasi dengan laut  tentu menjadikan  Lampung  memiliki  wisata  bahari  yang  mumpuni.  Hal  ini  dibuktikan  dengan tinginya  jumlah  kunjungan  wisatawan  domestik  dan  wisatawan  mancanegara  yang berkunjung ke Provinsi Lampung.
Gambar 1 Jumlah Kunjungan Wisatawan Domestik dan Wisatawan Mancanegara ke Provinsi Lampung tahun 2016-2021

## Sumber: Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Provinsi Lampung (2022)
Berdasarkan  Gambar  1  diketahui  bahwa  jumlah  wisatawan  mancanegara  dan wisatwan  domestik  yang  berkunjung  ke  Provinsi  Lampung  terus  mengalami  peningkatan dari  tahun  2016  sampai  tahun  2019.  Di  tahun  2020,  jumlah  kunjungan  wisatawan  ke Provinsi  Lampung  mengalami  penurunan  yang  sangat  tajam  akibat  pandemi  Covid-19. Pandemi  covid-19  mengharuskan  pemerintah  menggulirkan  kebijakan  Pembatasan  Sosial Berskal  Besar  (PSBB)  yang  meliputi  kegiatan  belajar  mengajar  secara  daring,  tenaga  kerja yang  bekerja  dari  rumah,  pembatasan  kegiatan,  dan  pembatasan  mobilitas  baik  barang maupuan  masyarakat.  Penelitian  dari  Pambudi  et  al.,  (2020)  menemukan  bahwa  pasar wisatawan  mancanegara  diperkirakan  baru  akan  kembali  normal  secara  bertahap  mulai 2021, dan kembali normal di tahun 2023.
Pandemi covid-19 yang menyebabkan sektor pariwisata terpuruk tentu berdampak besar  bagi  masyarakat  Indonesia,  terutama  bagi  masyarakat  yang  menggantungkan kehidupannya  di  bidang  pariwisata  (Purwahita  et  al.  2021).  Seiring  berjalannya  waktu  saat ini  sudah  memasuki  era new  normal ,  berbagai  upaya  dilakukan  untuk  pemulihan  ekonomi terkhusus  sektor  pariwisata  yang  terdampak  paling  awal  dan  membutuhkan  waktu  untuk pulih. Semua pihak tentu mengupayakan pemulihan ekonomi di Indonesia, terutama pihak pemerintah. Pemerintah  dituntut  untuk  cepat  tanggap  dalam  mewujudkan  kesejahteraan sosial melalui kebijakan-kebijakannya yang strategis dan responsive  (Lismanto and Utama 2020). Menurut Hidayatullah (2013) pemerintah dalam dunia perekonomian memiliki peran
untuk membantu perkembangan bisnis secara umum, membantu kelompok ekonomi yang lemah, mendorong persaingan usaha yang sehat, dan sebagai penyeimbang Dalam  melalukan  peran  sebagai  pemerintah,  tentu  memerlukan  strategi  untuk mencapai  tujuan  yang  ingin  dicapai.  Strategi  digunakan  untuk  mencapai  tujuan,  dan mengembangan rencana aktivitas kerja organisasi (Hindun 2015). Rencana dalam mencapai tujuan tersebut sesuai dengan lingkungan eksternal dan internal perusahaan. Fokus planning approach adalah  memandang  strategi  adalah  deliberate  dan  rasional,  diarahkan  menuju maksimalisasi profit, dan umumnya dibuat oleh manajemen puncak (Aldi 2015). Bank  Indonesia  (2022)  menyebutkan  beberapa  upaya  yang  dilakukan  untuk pemulihan  pariwisata  di  Indonesia  antara  lain  melalui  (1)  p engoptimalan  pelonggaran wisatawan  termasuk  dengan  regulasi  visa;  (2)  mempercepat  pengembangan  5  Destinasi Pariwisata  Super  Prioritas  (DPS),  (3)  akseleasi  vaksinasi  dan  memperluas penerapan Cleanliness,  Healthy,  Safety,  and  Environmental  Sustainability (CHSE)  di  destinasi wisata. Indonesia sebagai negara dengan jumlah penduduk muslim terbesar di dunia sangat memiliki peluang dalam pemulihan sektor pariwisata melalui konsep wisata halal. Wisatawan  setuju  dengan  konsep  wisata  halal , masyarakat  menilai  bahwa  wisata halal memiliki urgensi yang tinggi dalam pengembangannya, selain itu mayoritas penduduk Indonesia  juga  beragama  islam  maka  dari  itu  masyarakat  setuju  untuk  dikembangkannya sebagai  wisata  halal dengan  nilai–nilai  agama  serta  ketetapan  peraturan  yang  sudah  ada. Kondisi  tersebut  menjadikan  pariwisata  Syariah  memiliki  potensi  besar  untuk dikembangkan melihat permintaan pasar saat ini (Priyadi 2016).
Seperti  yang  dianjurkan  oleh World  Tourism  Organization (WTO)  konsumen  wisata halal  bukan  hanya  umat  Muslim  tetapi  juga  non  muslim  yang  ingin  menikmati  kearifan lokal.  Kriteria  umum  pariwisata  halal  antara  lain  sebagai  berikut:  (1)  Memiliki  orientasi kepada  kemaslahatan  umum,  (2)  Memiliki  orientasi  pencerahan,  penyegaran,  dan ketenangan, (3) Menghindari kemusyrikan dan khurafat, (4) Bebas dari maksiat, (5) Menjaga keamanan dan kenyamanan, (6) Menjaga kelestarian lingkungan, dan (7) Menghormati nilai- nilai sosial budaya dan kearifan lokal (Rimet 2019).
Sebuah tujuan wisata dapat dikatakan sebagai wisata halal adalah harus memenuhi kebutuhan utama wisatawan muslim, seperti dikutip dari Crescent Rating , selaku perusahaan yang berfokus pada pengembangan wisata halal yang pernah melakukan studi di 130 negara, menunjukkan 6 kebutuhan pokok wisatawan muslim, yaitu: (1) Makanan halal,  yang terdiri dari bebas alkohol, bebas daging babi, dan sejenisnya, (2) Tersedianya fasilitas ibadah, (3) Kamar  mandi  dengan  air  untuk  wudhu,  (4)  Pelayanan  saat  bulan  Ramadhan,  misalnya santapan  berbuka  dan  sahur,  (5)  Pencantuman  label  non-halal  apabila  ada  makanan  yang tidak  halal,  dan  (6)  Fasilitas  rekreasi  yang  menjaga  privasi,  tidak  bercampur-baur  secara bebas.
Salah satu acuan yang indikator pengembangan pariwisata halal di Lampung adalah Global Muslim Travel Index (GMTI) merupakan salah satu acuan yang saat ini dapat dijadikan indikator  utama  dalam  melihat  isu-isu  terbaru  terkait  dengan  pariwisata  halal  dan  pasar pariwisata  halal  yaitu,  destinasi  ramah  keluarga,  layanan  dan  fasilitas  di  destinasi  ramah muslim, kesadaran halal dan destinasi pemasaran.
Tuntutan masyarakat muslim pada suatu wisata bukan hanya sebatas keunikan daya tarik wisata pada tempat tersebut tetapi juga kenyamanan dan jaminan dalam melaksanakan ibadah  (Bustamam  and  Suryani  2021).  Wisata  halal  tidak  hanya  berfokus  pada  objek atau destinasi saja tetapi juga pada adab perjalanan dan fasilitas lainnya (Chookaew et al. 2015).
Menurut  Al-Hamarneh  (2013)  sebagai  upaya  untuk  mengenalkan  wisata  halal  kepada wisatawan muslim maupun non muslim sebagai pasar baru dalam tujuan berwisata Objek  wisata  yang  diteliti  dalam  penelitian  ini  adalah  Pulau  Pahawang.  Pulau Pahawang  adalah  desa  dan  pulau  di  Kecamatan  Punduh  Pidada,  Kabupaten  Pesawaran, Lampung,  Indonesia.  Pulau  Pahawang  termasuk  kedalam  sumber  daya  tarik  wisata unggulan  yang  termasuk  kedalam  Kawasan  Strategis  Pariwisata  Daerah  (KSPD)  Pulau Pahawang dan Pulau-Pulau Sekitarnya dalam Rencana Induk Pariwisata Daerah (RIPPDA) Kabupaten  Pesawaran  2017-2031  (Alvi,  Nurhasanah,  and  Persada  2018).  Namun berdasarkan penelitian yang dilakukan oleh  Muliarto et al., (2017) mengungkapkan bahwa pengembangan  pariwisata  Pulau  Pahawang  belum  mempertimbangkan  prinsip-prinsip ekowisata. Selain itu makanan dan home stay di Pulau Pahawang belum  sesuai  syariat  Islam (Susanthiasih and Rusliani 2017).
Regulasi tentang pariwisata halal memang belum dimiliki pemerintah RI hingga kini khususnya  untuk  Provinsi  Lampung,  namun  beberapa  regulasi  berkaitan  dengan  wisata halal  antara  lain  :  (1)  Fatwa  Dewan  Syari’ah  Nasional  Nomor  108  Tahun  2016  tentang Pedoman  Penyelenggaraan  Pariwisata  Berdasarkan  Prinsip  Syari’ah,  (2)  Kemenpar  dan MUI RI No. 33 tahun 2014 tentang Jaminan Produk, dan (3) Kemenparekraf dengan DSN –MUI  No.  11/KS.001/W.PEK/2012  dan  No.  B-459/DSN-MUI/XII/2012  tentang Pengembangan dan Sosialisasi Pariwisata Syariah.
Wisata  halal  sesungguhnya  bukanlah  wisata  eksklusif  yang  hanya  diperuntukan untuk kelompok wisatawan tertentu. Sehingga wisatawan non muslim juga dapat menikmati keindahan,  pelayanan,  serta  segala  macam  daya  tarik  wisata  yang  beretika  halal.  Hal  ini disebabkan  karena  tujuan  diadakannya  pengembangan  wisata  halal  adalah  untuk  menarik wisatawan  muslim  maupun  non  muslim,  dan  wisatawan  dalam  maupun  luar  negeri  serta untuk mendorong tumbuh kembangnya bisnis syariah di lingkungan pariwisata Indonesia. Wisata  halal  memiliki  produk  dan  jasa  wisata  yang  serupa  dengan  konsep  wisata  secara konvensional  hanya  perbedaaanya  semua  pendekatan  dan  kebijakan  yang  diterapkan mengacu pada nilai-nilai syariah Islam.
Berdasarkan  uraian  diatas,  bahwa  terdapat  potensi  yang  sangat  besar  menjanjikan untuk  kemajuan  Provinsi  Lampung  apabila  industri  wisata  halal  di  Lampung  yang dijalankan secara maksimal di wilayah Pulau Pahawang. Sehingga diperlukan upaya dalam strategi  pengembangan  melalui  pihak  yang  saling  terkait  seperti  lembaga  sebagai  pusat koordinasi dan pengembangan industri wisata halal . Dalam penelitian ini mengambil studi kasus  objek  wisata  Pahawang  yang  terletak  di  Kabupaten  Pesawaran  karena  wisata Pahawang  memiliki  pengunjung  yang  jauh  lebih  banyak  dibandingkan  dengan  tempat wisata-wisata  lainnya.  Objek  wisata  ini  mempunyai  peluang  untuk  dikembangkan  sebagai salah satu objek wisata halal dengan dukungan berbagai fasilitas lain yang disediakan. Indonesia  dapat  menjadi  pusat  pariwisata  halal  pada  skala  global hal  ini  didukung oleh  keragaman  kekayaan  serta  keindahan  alam,  berpenduduk  dominan  muslim  dengan keragaman  budaya  yang  diwarnai  oleh  nilainilai  Islami,  sampai  dengan  potensi  dan perkembangan  pariwisata  halal  nasional  di  mana  Indonesia  telah  meraih  penghargaan “ World’s Best Halal Travel Destination ” versi Global Muslim Trevel Index 2019  (Wuryandani et  al.  2020).  Pulau  Pahawang  memiliki  daya  tarik  wisatawan  yang  sangat  tinggi.  Hal  ini berpeluang untuk menjadikan sektor unggulan di Kabuapten Pesawaran. Indonesia sebagai negara  dengan  jumlah  penduduk  Islam  terbanyak,  memiliki  peluang  yang  besar  untuk mewujudkan  konsep  wisata  halal.  Namun,  Pulau  Pahawang  belum  mengimplementasikan konsep  wisata  halal.  Berdasarkan  hasil  penelitian  dapat  disimpulkan  bahwa  konsep
pariwisata  di  Pulau  Pahawang  belum  menerapkan  konsep  pariwisata  syariah  (Susanthiasih and  Rusliani  2017).  Padahal  jika  konsep  wisata  halal  diimplemnetasikan  mampu meningkatkan  taraf  perekonomian  masyarakat  sekitar  dengan  menerapkan  aturan-aturan Islam,  tersedianya  makanan  dan  minuman  halal,  dan  tempat  ibadah  yang  mudah  diakses. Pengimplemntasian  wisata  halal  juga  menguntungkan  untuk  menciptan  “ branding ”  bagi Pulau Pahawang.
Terdapat  peneliti  yang  sudah  meneliti  terkait  dengan  wisata  halal.  Salah  satunya penelitian yang dilakukan oleh Pratiwi (2016) dalam penelitiannya berjudul “Analisis Pasar Wisata  Syariah  di  Kota  Yogyakarta”  menemukan  bahwa  36  persen  responden  merasa sangat  tidak  paham  mengenai  konsep  wisata  syariah,  sehingga  mereka  sama  sekali  tidak mengerti  bagaimana  sebenarnya  konsep  wisata  syariah.  Sebanyak  35  persen  responden merasa sedikit paham, bahwa wisata syariah adalah wisata yang berhubungan dengan etika dan  peraturan  Islam.  Sebagian  besar  responden  dengan  presentase  70  persen  dari  total responden setuju dengan letak objek wisata di Kota Yogyakarta yang strategis. Sebanyak 64 persen  responden  setuju  dengan  adanya  ketersediaan  penginapan  syariah  di  Kota Yogyakarta,  serta  sebagian  besar  responden  dengan  prosentase  54  persen  menyatakan setuju  dengan  ketersediaan  restoran  halal  yang  sudah  memenuhi  kebutuhan  wisatawan  di Kota Yogyakarta . Berdasarkan  uraian  latar  belakang  diatas,  maka  rumusan  masalah  dalam  penelitian ini  adalah  bagaimana  strategi  pengembangan  wisata  halal  Pulau  Pahawang  di  Kabupaten Pesawaran?  Sementara  tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk  menyusun  strategi pengembangan  yang  sesuai  bagi  pengelola  tempat  wisata  halal  tourism  Pahawang Kabupaten Pesawaran.

## METODE PENELITIAN
Lokasi dan Ruang Lingkup Penelitian
Daerah  penelitian  adalah  kawasan  wisata  Pahawang  di  Kecamatan  Teluk  Pandan Kabupaten  Pesawaran  Provinsi  Lampung.  Ruang  lingkup  penelitian  ini  bertujuan  untuk mengetahui  bagaimana  potensi  dan  strategi  pengembangan  halal tourism Pahawang Kabupaten Pesawaran.

## Jenis dan Sumber Data
Penelitian ini merupakan jenis penelitian deskriptif kuantitatif. Data yang digunakan dalam  penelitian  ini  meliputi  data  primer  dan  data  sekunder.  Data  yang  digunakan  dalam penelitian  ini  dikumpulkan  melalui  empat  metode,  yakni:  studi  kepustakaan,  observasi, wawancara, dan kuesioner.
Penentuan Sampel
Populasi  adalah  wilayah  generalisasi  yang  terdiri  atas  obyek/subyek  yang mempunyai kualitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari dan  kemudian  ditarik  kesimpulannya  (Sugiyono  2018).  Dalam  penelitian  ini  teknik  yang digunakan  dalam  pemilihan  responden  yaitu  dengan  menggunakan  metode  pengambilan sampel secara sengaja ( purposive sampling ), yaitu menentukan atau memilih responden secara sengaja.  Responden  untuk  melakukan  pembobotan  adalah  seorang  ahli  ( expert ). Expert di sini tidak harus seseorang yang pakar pada satu bidang keilmuan tertentu, melainkan orang yang  mengetahui  benar  akan  permasalahan  yang  diteliti.  Adapun  responden  yang  dipilih yaitu  perwakilan  dari  beberapa stake  holders dan  beberapa  sampel  wisatawan  yang  terkait dengan tujuan penelitian. Dalam penelitian ini responden yang di pilih sebanyak tiga puluh
sembilan  responden  diantaranya  Kepala  Bidang  Perencanaan  Dinas  Pariwisata  dan Ekonomi  Kreatif  Provinsi  Lampung,  Kepala  Bidang  Perencanaan  Dinas  Pariwisata Kabupaten Pesawaran, tokoh masyarakat, tokoh ulama, dan tiga puluh lima wisatawan yang berkunjung di Pulau Pahawang.
Definisi Operasional Variabel
1. Faktor internal, berupa faktor dari dalam objek wisata itu sendiri yaitu faktor kekuatan dan  kelemahannya  seperti  sumber  daya  yang  dimiliki  oleh  letak  geografis,  objek pariwisata, ketersediaan sarana, dan produk halal yang tersedia.
2. Faktor eksternal, berupa faktor dari luar objek wisata yaitu faktor peluang dan ancaman seperti dukungan atau kebijakan pemerintah dan pandemik covid-19.
Metode Analisis
Dalam  penelitian  ini  digunakan  dua  jenis  metode  analisis,  yaitu  metode  deskriptif dan  metode  kuntitatif.  Penelitian  deskriptif  biasanya  dilakukan  melalui  observasi, wawancara,  dan  studi  kasus  untuk  menggambarkan  perilaku  daripada  menggunakan  data yang  bisa  dianalisis  secara  statistik.  Peneliti  menggunakan  metode  kuantitatif  karena  di dalam  penelitian  ini  masalah  dapat  dipecahkan  dengan  matriks Strengths,  Weakness, Opportunities,  Threats (SWOT), Exsternal  Factor  Evaluation (EFE), Internal  Factor  Evaluation (IFE).
Matriks SWOT ( Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
Analisis  SWOT  (SWOT  analysis)  yakni  mencakup  upaya-upaya  untuk  mengenali kekuatan,  kelemahan,  peluang,  dan  ancaman  yang  menentukan  kinerja  perusahaan (Mashuri and Nurjannah 2020). Menurut Umar (2013) matriks SWOT merupakan matching tool yang pentinguntuk membantu para stakeholders mengembangkan empat strategi. Keempat strategi yang  dimaksud  adalah  (a)  Strategi  SO  ( Streght-Opportunity ),  (b)  Strategi  WO  ( Weakness- Opportunity ), (c) Strategi ST (Strenght- Threat ), dan (d) Strategi WT ( Weakness-Threat ). Berikut ini adalah tahap bagaimana penentuan strategi dibangun melalui matriks SWOT. Tabel 1
Matriks SWOT
Sumber: David 2013
Kekuatan (S)
Kelemahan (W) Peluang (O)
Strategi SO  Strategi yang memaksimalkan kekuatan untuk memanfaatkan peluang yang ada  Strategi agresif
 Keunggulan komperatif
 Strategi yang meminimalkan kelemahan untuk memanfaatkan peluang
 Strategi orientasi putar balik
 Investasi/divestasi Ancaman (T) Strategi ST  Strategi yang memaksimalkan kekuatan untukmengatasi ancaman  Strategi diversifikasi
 Mobilisasi Strategi WT  Strategi yang meminimalkan kelemahan untuk mengatasi ancaman
 Kontrol kerusakan/strategi riskan

## Matriks IFE dan Matriks EFE
Matriks IFE dan EFE diperkenalkan oleh Fred R. Davisc, Menurut  David  (2013) IFE (evaluasi faktor internal) merupakan alat untuk meringkas dan mengevaluasi kekuatan dan  kelemahan  utama  dalam  berbagai  bidang  fungsional  dari  suatu  daerah.  Matriks  IFE digunakan untuk mengetahui faktor-faktor internal wilayah berkaitan dengan kekuatan dan kelemahan  yang  dianggap  penting  (Umar  2013).  Sedangkan  matiks  EFE  (evaluasi  faktor eksternal) merupakan alat untuk meringkas dan mengevaluasi peluang dan ancaman dalam berbagai  bidang  eksternal  dari  suatu  daerah  dan  juga  memberikan  dasar  untuk mengendalikan  dan  mengevaluasi  hubungan  diantara  bidang-bidang  ini  (Umar  2013). Menurut Umar (2013), terdapat lima langkah dalam menyusun matriks EFE dan IFE, yaitu:
1) Buat  daftar  faktor  internal  diidentifikasi  dalam  proses  strategi  pengembangan  wisata internal.  Cari  antara  10  dan  20  faktor,  termasuk  kekuatan  maupun  kelemahan.  Untuk faktor  eksternal,  buat  daftar  faktor  eksternal  diidentifikasi  dalam  proses  strategi pengembangan  wisata  eksternal.  Cari  antara  10  dan  20  faktor,  termasuk  peluang  dan ancaman yang mempengaruhi perusahaan dan industrinya.
2) Beri  bobot  pada  setiap  faktor  dari  0,0  (tidak  penting)  sampai  1,0  (sangat  penting) Nurjanah,  (2006).  Metode  tersebut  digunakan  untuk  memberikan  penilaian  terhadap bobot  setiap  faktor  penentu  internal  dan  eksternal.  Untuk  menentukan  bobot  setiap variabel  digunakan  skala  1,  2,  3.  Skala  yang  digunakan  untuk  pengisian  kolom  adalah sebagai berikut:
1= jika indikator horizontal kurang penting daripada indikator vertikal 2= jika indikator horizontal sama penting daripada indikator vertikal 3= jika indikator horizontal lebih penting daripada indikator vertikal Bobot  setiap  variabel  diperoleh  dengan  menentukan  nilai  setiap  variabel  terhadap jumlah nilai keseluruhan variabel dengan menggunakan rumus:
Ai  = I  = 1 Keterangan : ai   = Bobot variabel ke-i Xi   = Nilai variabel ke i
I = 1,2,3...n n =  Jumlah variabel
3) Tahap  pemberian rating (nilai)  antara  1  sampai  5  bagi  masing-masing  faktor  yang memiliki nilai : 1 = kelemahan utama/mayor bagi pembangunan wilayah
2 = kelemahan kecil/minor bagi pembangunan wilayah
3 = kekuatan kecil/minor  bagi pembangunan wilayah 4 = kekuatan sedang/mayor bagi pembangunan wilayah 5 = kekuatan utama/mayor bagi pembangunan wilayah
4) Kalikan setiap bobot faktor dengan peringkat untuk mendapatkan nilai yang dibobot
5) Jumlahkan nilai yang dibobot setiap variabel untuk menentukan nilai yang dibobot total bagi  organisasi.  Total  nilai  dibobot  tertinggi  adalah  4,0  dan  yang  terendah  adalah  1,0. rata-rata nilai yang dibobot adalah 2,5.
Untuk  penilaian  faktor  internal,  total  nilai  yang  dibobot  yang  jauh  di  bawah  2,5 merupakan  ciri  organisasi  yang  lemah  secara  internal.  Sedang  jumlah  nilai  yang  dibobot yang jauh di atas 2,5 menunjukkan posisi internal yang kuat.
I-FINANCE: a Research Journal on Islamic Finance Vol.08 No. 02 Desember 2022 http//jurnal.radenfatah.ac.id/index.php/i-finance Heru, Tri Puji dan Widia………Pengembangan Wisata Halal

## HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Hasil Penelitian
Analisis SWOT digunakan untuk menggabungkan antar faktor internal (kelemahan dan kekuatan) dengan faktor eksternal (peluang dan ancaman). Hal ini dimaksudkan untuk menentukan  strategi  yang  layak  dalam  pengembangan  wisata  halal  Pulau  Pahawang. Sebelum  ditentukan  strategi  yang  layak  maka  perlu  dilakukan  evaluasi  faktor  internal  dan faktor  eksternal.  Dalam  tahap  masukan  ini  dilakukan  analisis  IFE  dan  analisis  EFE  yang didasarkan  pada  hasil  identifikasi  kekuatan,  kelemahan,  peluang  dan  ancaman  yang merupakan faktor strategis internal dan eksternal.
a. Evaluasi Faktor Internal
Evaluasi Faktor Internal  digunakan untuk mengetahui seberapa besar peranan dari faktor  internal  berupa  kekuatan  dan  kelemahan  pada  wilayah  Kabupaten  Pesawaran. Berdasarkan hasil dari matriks IFE bahwa kekuatan utama yaitu destinasi Pulau Pahawang yang  menarik  wisatawan  dengan  nilai  skor  tertinggi  yaitu  0.3676  karena  Pulau  Pahawang sebagai  salah  satu  destinasi  wisata  di  Provinsi  Lampung  yang  diincar  oleh  wisatawan nusantara  maupun  manca  negara  sedangkan  kelemahan  belum  adanya  biro  perjalanan wisata resmi yang halal dengan skor 0.09603 yang menghantarkan dan tata caranya dengan sistematika syariah/halal.
Total skor dari matriks IFE untuk destinasi wisata Pulau Pahawang sebesar 3,676. Jumlah  skor  yang  lebih  besar  dari  skor  rata-rata  (rata-rata  =  2,5)  (Umar  2013).  Sehingga menunjukan  bahwa  destinasi  Pulau  Pahawang  memiliki  daya  tarik  kekuatan  yang  cukup besar,  namun  perlu  adanya  upaya  untuk  memperbaiki  kelemahan  yang  ada  pada  wilayah tersebut.  Dengan  cara  pemerintah  menyediakan  biro  khusus  dengan  pelayanan syariah/halal.  Karena  dari  hasil  analisis  Matriks  IFE  diperoleh  total  skor  untuk  faktor strategis internal adalah sebesar 3,676  yang menunjukkan bahwa destinasi Pulau Pahawang memiliki kondisi internal yang kuat (di atas rata-rata 2,5).
Tabel 2 Evaluasi Faktor Internal (IFE) Pengembangan Wisata Pulau Pahawang
Faktor-faktor Strategi Internal Bobot (Rata-rata) Rating (Rata-rata) Skor Kekuatan Letak Provinsi Lampung strategis secara aksesbilitas 0,07614 4,6 0,3502 Ketersediaan sarana akomodasi seperti tranportasi  dan akses jalan menuju wisata alam budaya dan religi 0,07448 4,4 0,3277 Pulau  Pahawang  sebagai  salah  satu  destinasi  wisata yang diincar wisatawan nusantara maupun mancanegara 0,08356 4,4 0,3676 Syariat  dan  produk  halal  sudah  menjadi  bagian  dalam kehidupan sehari-hari Masyarakat Lampung 0,07162 4,0 0,2864 Provinsi  Lampung  setiap  tahun  mengadakan  even tahunan berbasis regili maupun modern 0,07735 4,3 0,3326 Provinsi Lampung telah memiliki Bandara Internasional Raden Intan 0,08286 4,2 0,3481 Provinsi  Lampung  mempunyai  kekayaan  kuliner  yang unik  dan  beragam  diantaranya  tempoyak  dan  budaya seruit 0,08236 4,3 0,3541 Memiliki  modal  sosial  berupa  kerukunan  antar  umat beragama  yang  kuat,  menghormati  agama  lain, 0,07711 4,4 0,3392
I-FINANCE: a Research Journal on Islamic Finance Vol.08 No. 02 Desember 2022 http//jurnal.radenfatah.ac.id/index.php/i-finance Heru, Tri Puji dan Widia………Pengembangan Wisata Halal
Faktor-faktor Strategi Internal Bobot (Rata-rata) Rating (Rata-rata) Skor menghargai  budaya  touris  asing  dan  menghargai  saat beribadah Di  Pulau  Pahawang  terdapat  akses  jaringan telekomunikasi dengan berbagai oprator telekomunikasi 0,08072 4,4 0,3551 Total Skor Kekuatan 3,061 Kelemahan Pemandu  wisata  belum  menerapka  prinsip-prinsip islami  dalam  mendampingi  wisatan  misalnya  tidak mendampingi sholat berjama’ah 0,04518 3,6 0,1626 Pandangan  negative  tokoh  masyarakat  /  tokoh  ulama bahwa  pariwisata  pantai  hanya  menekankan  pada  sisi negatif 0,04606 3,1 0,1427 Pemerintah,  pelaku  usaha  belum  memahami  konsep pariwisata halal 0,05348 2,5 0,1337 Belum  banyak  terdapat  hotel  yang  bersertifikasi  halal /syariah 0,05348 2,9 0,1551 Belum  terdapat  biro  perjalanan  wisata  yang menyediakan wisata halal 0,05037 2,8 0,09603 Akses keselamatan penyebrangan laut yang minim 0,03557 2,7 0,0961 Total Skor Kelemahan 0,78623
Sumber : Hasil Penelitian, 2022
b. Evaluasi Faktor Eksternal
Evaluasi Faktor Eksternal (EFE) digunakan untuk mengidentifikasi seberapa besar pengaruh  pandem  eksternal  yaitu  berupa  peluang  dan  ancaman  bagi  wilayah  Kabupaten Pesawaran.  Berikut merupakan analisis matriks EFE pada table 11.
Berdasarkan  analisis  matrik  EFE  bahwa  peluang  utama  bagi  destinasi  pulau pahawang  adalah  peningkatan  jumlah  wisatawan  muslim  di  Pulau  Pahawang  dengan  skor tertinggi  sebesar  0.7383.  sedangkan  ancaman  utama  adalah  adanya  pandemic covid-19 dengan skor 0.1904 yang melanda diberbagai negara di dunia. Nilai skor dari analisis matrik EFE yaitu sebesar 3,7383. Nilai ini menunjukkan bahwa destinasi pulau pahawang memiliki peluang pembangunan wilayah yang besar dengan berusaha untuk memanfaatkan peluang eksternal dan menghindari ancaman.
Tabel 3 Evaluasi Faktor Eksternal (EFE) Pengembangan Wisata Pulau Pahawang
Faktor-faktor Strategi Eksternal Bobot (Rata-rata) Rating (Rata-rata) Skor Peluang Peningkatan  jumlah  wisatawan  muslim  yang  berjumlah 2,6 juta dari total 15,8 touris asing 0,1678 4,4 0,7383 Sektor pariwisata halal menyumbang $3,8 miliar terhadap Produk Domestik Bruto per tahun 0,1583 4,5 0,7123 Penduduk  Indonesia  yang  mayoritas  muslim  untuk wisatawan nusantara syariah 0,1654 4,5 0,7443 Pengembangan  wisata  halal  didukung  oleh  Pemda Pariwisata Provinsi Lampung 0,1749 4,3 0,7521
I-FINANCE: a Research Journal on Islamic Finance Vol.08 No. 02 Desember 2022 http//jurnal.radenfatah.ac.id/index.php/i-finance Heru, Tri Puji dan Widia………Pengembangan Wisata Halal
Faktor-faktor Strategi Eksternal Bobot (Rata-rata) Rating (Rata-rata) Skor Total Skor Peluangan 2,947 Ancaman Beberapa  daerah  lain  di  Indonesia  lebih  siap  menjadi destinasi wisata halal seperti NTT 0,1412 2,5 0,3533 Negara  dengan  penduduk  non  muslim  sedang mempersiapkan diri menjadi destinasi wisata halal syariah seperti Jepang, Thailand dan Korea Selatan 0,1118 3 0,3354 Pandemi  Covid-19  yang  menyebabkan  menurunnya wisatawan nusantara maupun mancanegara 0,07617 2,5 0,1904 Total Skor Ancaman 0,7891
Sumber : Penelitian lapangan data di olah (2022)
Berdasarkan  IEF  dan  EEF  maka  didapatkan  perhitungan  strategi  analisis  SWOT dapat  diperoleh  sumbu  x  dan  sumbu  y  agar  terbentuk  kuadrat  SWOT.  Sumbu  x dirumuskan  dengan  total  skor  kekuatan  (S)  -  total  skor  kelemahan  (W)  maka  3,061  – 0,78623 = 2,27477. Sementara sumbu Y, dirumuskan dengan total skor peluang (O) - total skor ancaman (T) maka 2,947 – 0,8791 = 2,0679.
Berdasarkan  perhitungan  tersebut  terlihat  bahwa  poisis  Pulau  Pahawang  terletak pada  kuadrat  I.  Posisi  ini  menunjukkan  bahwa  Pulau  Pahawang  memiliki  kukuatan  dan memiliki  peluang  untuk  menjadikan  objek  wisata  pada  kondisi  yang  kuat  sehingga memungkinkan  untuk  melakukan  pengembangan  secara  maksimal  sebagai  objek  wisata halal di Kabupaten Pesawaran. Hal ini sebagaimana dapat dilihat di  kuadran SWOT yang digambarkan pada gambar 2 berikut.
Gambar 2 Kuadrat SWOT Pulau Pahawang
Sumber: Penelitian Lapangan data di olah(2022)
Pembahasan
Berdasarkan  analisis  matriks  SWOT,  pembangunan  wilayah  destinasi  pariwisata halal  Pulau  Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  telah  dilakukan  di  Pulau  Pahawang  dapat dirumuskan dalam 18 (delapan belas) alternatif strategi, yakni melalui Strategi S-O, Strategi W-O , Strategi S-T dan Strategi W-T sebagai berikut:
Kuadran III Kuadran I
Weakness Strength Kuadran VI Kuadran II 2,27244; 2,0679 Opportunity Threat

## Strategi Strengths – Opportunities (S-O)
Strategi  S-O  (Kekuatan  dan  Peluang)  merupakan  penggabungan  antara  faktor internal kekuatan dan faktor eksternal peluang. Strategi ini merupakan strategi yang hanya menggunakan  kekuatan  untuk  dapat  mengambil  keuntungan  dari  hasil  peluang  yang  ada (Haryati, Wahid, and Prodi 2018). Strategi yang dihasilkan adalah:
1) Di  setiap  daya  tarik  wisata  sebaiknya  disediakan  tempat  ibadah  (mushola)  untuk memudahkan wisman dan wisnus.
2) Membuat paket-paket wisata halal untuk menarik wisman dan wisnus muslim.
3) Menjajagi kemungkinan membuka penerbangan internasional ke negara- negara muslim seperti Timur Tengah.
4) Bekerjasama  dengan  kementerian  pariwisata  menciptakan  sistem  sertifikasi halal/syariah untuk usaha pariwisata di Pulau Pahawang.
5) Menggunakan semua Media termasuk internet untuk promosi

## Strategi Weakness – Opportunities (W-O)
Strategi  W-O  adalah  strategi  yang  disusun  untuk  mengatasi  kelemahan  dengan memanfaatkan peluang yang ada. Menurut Arifianto (2017) strategi W-O bertujuan untuk memperkecil  kelemahan-kelemahan  internal  perusahaan  dengan  memanfaatkan  peluang- peluang eksternal. Strategi yang dihasilkan adalah :
1) Perbaikan fasilitas dan sarana pendukung  pariwisata syariah seperti penyediaan rumah ibadah muslim, toilet bersih, rumah sakit, restoran, dan lain-lain.
2) Memfasilitasi sertifikasi halal untuk restoran dan rumah makan di Provinsi Lampung.
3) Mendorong  dan  memfasilitasi  sertifikasi  halal  untuk  restoran  hotel  di  Provinsi Lampung.
4) Menyediakan pramuwisata yang mampu dan memahami kaidah-kaidah syariah melalui pelatihan dan pembekalan.
5) Memfasilitasi  sertifikasi  syariah/halal  untuk  usaha  pariwisata  lainnya  seperti  Biro Perjalanan Wisata, dan kolam renang.

## Strategi Strengths – Threats (S–T)
Strategi  S-T  merupakan  strategi  yang  menggunakan  kekuatan  internal  untuk menghindari  atau  mengurangi  dampak  ancaman  eksternal  bagi  pembangunan  Wilayah Kabupaten  Pesawaran.  Strategi  S-T  adalah  strategi  yang  dirancang  dengan  memanfaatkan kekuatan untuk menghindari ancaman (Wijaya 2017). Strategi yang dihasilkan adalah:
1) Menjadikan  Negara  di  Asia  sebagai benchmark dalam  pengembangan  wisata  Halal  di Provinsi Lampung.
2) Mengembangkan  diferensiasi  produk  dengan  atraksi  wisata  syariah  berbasis  kerifan lokal yang berbeda dan unik dibanding destinasi wisata syariah lain di Indonesia.
3) Objek  pariwisata,  transportasi  publik  toilet  umum  dan  tempat  ibadah  wajib menyemprotkan disinfektan setiap harinya sesuai protokol kesehatan.
4) Terkait  dengan  pelayanan  transportasi  untuk  satu  tahun  kedepan  diberlakukan pemberian  jarak  fisik  antar  penumpang  disetiap  transportasi  publik  mulai  pesawat terbang, bus dan kereta api.

## Strategi Weakness – Threats (W-T)
Strategi W-T merupakan strategi yang diusulkan untuk mengurangi kelemahan internal dan menghindari ancaman eksternal yang ada. Strategi ini meminimalkan kelemahan dan
I-FINANCE: a Research Journal on Islamic Finance Vol.08 No. 02 Desember 2022 http//jurnal.radenfatah.ac.id/index.php/i-finance Heru, Tri Puji dan Widia………Pengembangan Wisata Halal
menghindari ancaman (Kanom and Darmawan 2020). Strategi yang dihasilkan adalah:
1) Melakukan promosi untuk wisatawan Timur Tengah dan provinsi lain yang mempunyai outbound 5 terbesar di Indonesia.
2) Melakukan branding yang menunjukkan kelebihan Provinsi Lampung sebagai destinasi wisata Halal berbasis kerukunan umat beragama dibanding provinsi atau daerah lain di Indonesia.
3) Tempat Pariwisata dan tempat penginapan/hotel harus ada fasilitas cek suhu badan sesuai dengan protokol kesehatan yang berlaku.
4) Tersedia fasilitas klinik standar sederhana  di dekat tempat pariwisata yang di lengkapi ruang  isolasi    dan  petugas  medis  dengan  standar  alat  pelingdung  diri  yang  memadai unttuk penanggung jawab ruang tersebut.
Berdasarkan total matriks IFE sebesar 3,84723 sementara total matriks EFE 3,8261. Dapat  diketahui  bhawah  IFE  lebih  besar  dibandigkan  EFE,  hal  ini  sejalan  dengan penelitian  yang  dilakukan  oleh  Kurniawan and  Abidin  (2020)  artinya  faktor  internal  lebih besar  kekuatan  dan  kelemahan  lebih  besar  daripada  peluang  dan  ancaman  yang  dimiliki. Dari matriks IFE bagian kekuatan Pulau Pahawang sebagai salah satu destinasi wisata yang diincar  wisatawan  nusantara  maupun  mancanegara.  Hal  ini  memberikan  strategi  kepada pengelola  Pulau  Pahawang  untuk  meningkatkan  minat  wisatawan  agar  berkunjunga  ke Pulau  Pahawang,  tentu  dengan  mengimplementasikan  konsep  wisata  halal.  Upaya  yang dilakukan  seperti  memberikan  fasilitas  ibadah  yang  bersih  dan  berkualitas,  memberikan layanan  makanan  dan  minuman  halal,  dan  pengalaman  menyenangkan  dan  unik  bagi wisatawan muslim yang berkunjung ke Pulau Pahawang. Zen et al dalam  teorinya  SWOT menjabarkan    beberapa    strategi    dengan    cara    yang    mudah    dan    menjanjikan  untuk melakukan penilaian situasional (Zen et al. 2019) .
Terlepas  dari  kekuatan  yang  dimiliki  oleh  Pulau  Pahawang  terdapat  kelemahan, yakni  pemandu  wisata  belum  menerapkan  prinsip-prinsip  islami  dalam  mendampingi wisatawan misalnya tidak mendampingi sholat berjama’ah. Untuk memperbaiki kondisi ini, perlu  kerja  sama  dari  berbagai  pihak  diantaranya  pengelola  Pulau  Pahawang  dan  dinas pariwisata  dan  ekonomi  kreatif.  Dinas  pariwisata  dan  ekonomi  kreatif  memberikan pelatihan kepada pengelola Pulau Pahawang terkait dengan  pelayanan konsep wisata halal, salah satunya mendampingi pengunjung untuk melaksanakan sholat berjama’ah.

## Kesimpulan dan Saran Keimpulan
Berdasarkan  hasil  penelitian  ini  terdapat  18  strategi  pengembangan  wilayah pariwisata  halal  di  Pulau  Pahawang  kabupaten  Pesawaran,  yakni:  (1)  Di  setiap  daya  tarik wisata sebaiknya disediakan tempat ibadah (mushola); (2) Membuat paket-paket wisata halal untuk  menarik  wisman  dan  wisnus  muslim;  (3)  Menjajagi  kemungkinan  membuka penerbangan  internasional  ke  negara-  negara  muslim  seperti  Timur  Tengah;  (4) Bekerjasama  dengan  kementerian  pariwisata  menciptakan  sistem  sertifikasi  halal  untuk usaha  pariwisata  di  Pulau  Pahawang;  (5)  Menggunakan  semua  media  termasuk  internet untuk  promosi;  (6)  Perbaikan  fasilitas  dan  sarana  pendukung  pariwisata  syariah  seperti penyediaan  rumah  ibadah  muslim,  toilet  bersih,  rumah  sakit,  restoran,  dan  lain-lain;  (7) Memfasilitasi  sertifikasi  halal  untuk  restoran  dan  rumah  makan  di  Provinsi  Lampung;  (8) Mendorong  dan  memfasilitasi  sertifikasi  halal  untuk  restoran  hotel  di  Provinsi  Lampung; (9) Menyediakan pramuwisata yang mampu dan memahami kaidah-kaidah syariah melalui pelatihan  dan  pembekalan,  (10)  Memfasilitasi  sertifikasi  syariah/halal  untuk  usaha
I-FINANCE: a Research Journal on Islamic Finance Vol.08 No. 02 Desember 2022 http//jurnal.radenfatah.ac.id/index.php/i-finance Heru, Tri Puji dan Widia………Pengembangan Wisata Halal
pariwisata  lainnya  seperti  Biro  Perjalanan  Wisata,  dan  kolam  renang;  (11)  Menjadikan negara di Asia sebagai benchmark dalam pengembangan wisata Halal di Provinsi Lampung; (12)  Mengembangkan  diferensiasi  produk  dengan  atraksi  wisata  syariah  berbasis  kerifan local yang berbeda dan unik dibanding destinasi wisata syariah lain di Indonesia; (13) Objek pariwisata,  transportasi  publik  toilet  umum  dan  tempat  ibadah  wajib  menyemprotkan disinfektan  setiap  harinya  sesuai  protokol  kesehatan;  (14)  Terkait  dengan  pelayanan transportasi untuk satu tahun kedepan diberlakukan pemberian jarak fisik antar penumpang disetiap  transportasi  publik  mulai  pesawat  terbang,  bus  dan  kereta  api;  (15)  Melakukan promosi  untuk  wisatawan  Timur  Tengah  dan  provinsi  lain  yang  mempunyai  outbound  5 terbesar  di  Indonesia;  (16)  Melakukan  branding  yang  menunjukkan  kelebihan  Provinsi Lampung  sebagai  destinasi  wisata  Halal  berbasis  kerukunan  umat  beragama  dibanding provinsi  atau  daerah  lain  di  Indonesia,  (17)  Tempat  Pariwisata  dan  tempat penginapan/hotel harus ada fasilitas cek suhu badan sesuai dengan protokol kesehatan yang berlak, dan (18) tersedia fasilitas klinik standar sederhana di dekat tempat pariwisata yang di lengkapi ruang isolasi  dan petugas medis dengan standar alat pelingdung diri yang memadai unttuk penanggung jawab ruang tersebut.
Penelitian  ini  diharapkan  mampu  membantu  pengelola  dan  pihak  terkait  untuk mewujudkan  konsep  wisata  halal  di  Pulau  Pahawang.  Dengan  demikan  diperlukan sosialisasi dan pembinaan kepada masyarakat mengenak pentingnya partisipasi masyarakat dalam  pengelolaan  dan  pengembangan  wisata  halal  di  Pulau  Pahawang.  Berdasarkan temuan  penelitian  ini,  diharapakan  pemerintah  daerah  Kabupaten  Pesawaran  khususnya Dinas  Pariwisata  Kabupaten  Pesawaran  diharapkan  dapat  melaksanakan  18  alternatif strategi yang telah disusun sesuai dengan tingkat kepentingan dan prioritas masing-masing wilayah.  Untuk  penelitian  selanjutnya  diharapkan  untuk  melakukan  analisis  lebih  luas dan adanya  kebijakan-kebijakan  baru  terlebih  maraknya  penggunaan  teknologi  dalam  wisata halal.yang  diharapkan  dengan  teknologi  ini  masyarakat  lebih  banyak  berperan  membantu penerapan wisata halal yang berkelanjutan.

## REFERENSI
Al-Hamarneh, Ala. 2013. “International Tourism and Political Crisis in the Arab World  – from 9/11 to the ‘Arab Spring’ The.” E-Review of Tourism Research (ERTR) 10(5):4–18.
Aldi, B. Elnath. 2015. “Upaya Generalisasi Konsep Manajemen Strategik.” (2):56–72. Alvi,  Nava  Neilulfar,  Isye  Susana  Nurhasanah,  and  Citra  Persada.  2018.  “Evaluasi Keberlanjutan Wisata Bahari Pulau Pahawang Kabupaten Pesawaran.” Plano Madani :
Jurnal Perencanaan Wilayah Dan Kota 7(1):59–68. doi: 10.24252/planomadani.v7i1a6. Arifianto, Endra Yuafanedi. 2017. “Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Dengan Pendekatan  Pola  Komunikasi  Efektif  Dalam  Mewujudkan  Konsep  Malang  Smart City.” Jurnal Komunikasi Global 6(2):175–84. Bank  Indonesia.  2022.  “Sepuluh  Langkah  Strategis  Mempercepat  Pemulihan  Dan Penguatan  Pariwisata  Nasional.” Bank  Indonesia .  Retrieved  October  28,  2022 (https://www.bi.go.id/id/publikasi/ruang-media/news- release/Pages/sp_2426322.aspx).
Bustamam,  N.,  and  S.  Suryani.  2021.  “Potensi  Pengembangan  Pariwisata  Halal  Dan Dampaknya Terhadap Pembangunan Ekonomi Daerah Provinsi Riau.” Jurnal Ekonomi KIAT 32(2):146–62.
Chookaew, Sureerat, Oraphan chanin, Jirapa Charatarawat, Pingpis Sriprasert, and Sudarat Nimpaya. 2015. “Increasing Halal Tourism Potential at Andaman Gulf in Thailand for
I-FINANCE: a Research Journal on Islamic Finance Vol.08 No. 02 Desember 2022 http//jurnal.radenfatah.ac.id/index.php/i-finance Heru, Tri Puji dan Widia………Pengembangan Wisata Halal
Muslim  Country.” Journal  of  Economics,  Business  and  Management 3(7):739–41.  doi: 10.7763/joebm.2015.v3.277. David,  Fred  R.  2013. Strategic  Management:  Concepts .  14th  ed.  Boston:  Boston:  Pearson Education.
Encyclopaedia  Britannica.  2022.  “Malay  Archipelago.” Britannica .  Retrieved  October  28, 2022 (https://www.britannica.com/place/Ternate-Island).
Haryati,  Tati,  Jumadil  Wahid,  and  Prodi.  2018.  “Jurnal  Sketsa  Bisnis.” Sketsa  Bisnis 5(2):123–32.
Hidayatullah, Indra. 2013. “Peran Pemerintah.” Dinar 1(2):77–90.
Hindun,  H.  (Hindun).  2015.  “Perencanaan  Strategis  Dan  Prilaku  Manajerial  Lembaga- Lembaga  Pendidikan.” Al-Fikrah:  Jurnal  Kependidikan  Islam  IAIN  Sulthan  Thaha Saifuddin 6(1):56645.
Kanom,  and  Nurhalimah  &.  Randhi  Nanang  Darmawan.  2020.  “Recovery  Pariwisata Banyuwangi Pasca Covid 19.” Media Bina Ilmiah 15(3):4257–66. Kurniawan, Dhika Amalia, and Mohammad Zaenal Abidin. 2020. “Strategi Pengembangan Wisata  Kampoeng  Durian  Desa  Ngrogung  Kecamatan  Ngebel  Ponorogo  Melalui Analisis Matrik IFAS Dan EFAS.” Al Tijarah 5(2):93. doi: 10.21111/tijarah.v5i2.3706. Lismanto,  Lismanto,  and  Yos  Johan  Utama.  2020.  “Membumikan  Instrumen  Hukum Administrasi Negara Sebagai Alat Mewujudkan Kesejahteraan Sosial Dalam Perspektif Negara  Demokrasi.” Jurnal  Pembangunan  Hukum  Indonesia 2(3):416–33.  doi: 10.14710/jphi.v2i3.416-433.
Mashuri,  Mashuri,  and  Dwi  Nurjannah.  2020.  “Analisis  SWOT  Sebagai  Strategi Meningkatkan  Daya  Saing.” JPS  (Jurnal  Perbankan  Syariah) 1(1):97–112.  doi: 10.46367/jps.v1i1.205.
Muliarto,  Hendro,  Isye  Susana  Nurhasanah,  and  Citra  Persada.  2017.  “Analisis  Program Pengembangan  Ekowisata  Di  Pulau  Pahawang  Kabupaten  Pesawaran  Provinsi Lampung.” 1–10.
Pambudi, Andi Setyo, Muhammad Fikri Masteriarsa, Aditya Dwifebri, Christian Wibowo, Imroatul  Amaliyah,  Dan  Adhitya,  and  Kusuma  Ardana.  2020.  “Majalah  Media Perencana Perkumpulan Perencana Pembangunan Indonesia Volume.” Majalan Media Perencanaan 1(1):1–21. Pratiwi,  Ade  Ela.  2016.  “Analisis  Pasar  Wisata  Syariah  Di  Kota  Yogyakarta.” Revista CENIC. Ciencias Biológicas 152(3):28. Priyadi,  Unggul.  2016. Pariwisata  Syariah  (Prospek  Dan  Perkembangan)” .  Yogyakarta:  UPP STIM YKPN. Purwahita, A. A. A. Ribeka Martha, Putu Bagus Wisnu Wardhana, I. Ketut Ardiasa, and I. Made Winia. 2021. “The Impact of Covid-19 on Bali Tourism in Terms of the Social, Economic, and Environmental Sector (A Literature Review).” Journal of Tourism Studies and Applied 1(2):68–80.
Rimet, Rimet. 2019. “Strategi Pengembangan Wisata Syariah Di Sumatera Barat : Analisis Swot  (Strength,  Weakness,  Opportunity,  Threath.” Syarikat:  Jurnal  Rumpun  Ekonomi Syariah 2(1):50–61. doi: 10.25299/syarikat.2019.vol2(1).3702.
Setiawan,  Iwan.  2019.  “Potensi  Destinasi  Wisata  Di  Indonesia  Menuju  Kemandirian Ekonomi.” Prosiding  Seminar  Nasional  Multi  Disiplin  Ilmu  &  Call  for  Papers  Unisbank (Sendi_U) 53(9):1689–99.
Sugiyono. 2018. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif . Alfabeta: Bandung. Susanthiasih,  Putri,  and  Rusliani.  2017.  “Pelayanan  Dan  Fasilitas  Wisata  Pulau  Pahawang
Di Tinjau Dari Perspektif Ekonomi Islam.” Jurnal Ekonomi Islam 8(2):123–35. Umar, Husein. 2013. Desain Penelitian Manajemen Strategik . Jakarta: Raja Grafindo Persada. Wijaya,  Oki.  2017.  “Strategi  Pengembangan  Komoditas  Pangan  Unggulan  Dalam Menunjang Ketahanan Pangan Wilayah (Studi Kasus Di Kabupaten Batang, Propinsi Jawa  Tengah).” AGRARIS:  Journal  of  Agribusiness  and  Rural  Development  Research 3(1). doi: 10.18196/agr.3144.
Wuryandani,  Dewi,  Niken  Paramita  Purwanto,  Sahat  Aditua  Fandhitya  Silalahi,  Hilma Meilani, and Dewi Restu Mangeswuri. 2020. Pariwisata  Halal: Potensi Dan Prospek . 1st ed. Jakarta: Yayasan Pustaka Obor Indonesia. Yakup,  Anggita  Permata,  and  Tri  Haryanto.  2021.  “Pengaruh  Pariwisata  Terhadap Pertumbuhan  Ekonomi  Di  Indonesia.” Bina  Ekonomi 23(2):39–47.  doi: 10.26593/be.v23i2.3266.39-47.
Zen,  Rian,  Dwi  Andika  M.,  and  Qurtubi.  2019.  “Perkembangan  Penelitian  Metode  AHP SWOT:  Studi  Pendahuluan.” 1st  Conference  on  Industrial  Engineering  and  Halal  Industries (CIEHIS) 224–27.