## ZONA
Jurnal Lingkungan ISSN : 2502-6496 (Print)
Volume 4, No 2, Oktober  2019, p. 51-57 http://zona.pelantarpress.co.id RESEARCH ARTICLE OPEN ACCESS

## Strategi pemberdayaan masyarakat Desa Tanjung Belit di sekitar Suaka Margasatwa Bukit Rimbang Bukit Baling Kabupaten Kampar Provinsi Riau
Bastianto 1 , Sukendi 2 , Nofrizal 3
1 Balai Besar Konservasi Sumber Daya Alam Riau
2,3 Pascasarjana Ilmu Lingkungan Program Pascasarjana Universitas Riau
Abstract. One of the problems faced in the management of conservation areas, including wildlife reserves, is  the  community  activities  in  and  around  the  area  to  meet  their  daily  needs.  They  in  general  have traditionally carried on their traditional lives and most of them live at a very subsistence economic level. Therefore  the  success  of  the  management  of  conservation  areas  including  wildlife  reserves  is  very dependent  on  the  attitudes  and  support  of  the  community  both  at  the  local  and  national  level.  Bukit Rimbang  Bukit  Baling  Wildlife  Reserve  has  been  determined  by  the  Government  of  the  Republic  of Indonesia through the Decree of the Minister of Forestry number SK.3977/Menhut-VII/KUH/2014 on May  23,  2014  with  an  area  of  141,226.25  hectares  (BBKSDA  Riau,  2015).  Tanjung  Belit  Village, Kampar Kiri Hulu Subdistrict, Kampar Regency is one of the villages bordering the Bukit Rimbang Hill Baling  High  School  which  has  high  public  concern  for  the  preservation  of  the  forest,  rivers  and  the surrounding environment. The people of Tanjung Belit Village have traditionally used natural resources in  and  around  the  Bukit  Rimbang  Bukit  Baling  Wildlife  Reserve  area  to  fulfill  their  daily  needs  by farming / gardening and collecting forest products and other river products. However, the availability of these forest and river resources, if taken continuously, will certainly decrease both in quality and quantity. While the necessities of life always increase along with the increasing population and the progress of the times. Therefore efforts should be made to the community and natural resources, so that the availability of  natural  resources  and  the  necessities  of  life  can  be  improved.  This  study  aims  to  analyze  the  socio- economic conditions of the people of Tanjung Belit Village, identify the potential of Bukit Rimbang Bukit Baling Wildlife Reserve, formulate the Tanjung Belit Village community empowerment strategy around the  Bukit  Rimbang  Bukit  Baling  Wildlife  Reserve,  Kampar  Regency,  Riau  Province.  The  research approach used in this study is a quantitative approach to the survey method.he results showed the socio- economic conditions of the people of Tanjung Belit Village were still classified as poor and less skilled. However, local wisdom and a strong will to try to be a social capital in community empowerment. The potential  of  Bukit  Rimbang  Hill  Bukit  Baling  has  quite  high  potential  from  flora,  fauna  and  nature tourism, but for the development of agricultural business is still limited due to the status of the wildlife reserve. The results of the study can be formulated a strategy of community empowerment in the village of Tanjung  Belit  around  Bukit  Rimbang  Bukit  Baling  Wildlife  Reserve;  (a)  optimize  land  use  in agricultural  business  development;  (b)  encourage  training  activities  to  improve  human  resources  in  the context of community empowerment; (c) active community involvement in the management of the Bukit Rimbang Bukit Baling Wildlife Reserve area; (d) increasing cooperation support between the government and  stakeholders  in  developing  infrastructure  supporting  natural  tourism  around  the  Bukit  Rimbang Bukit Baling Wildlife Reserve.
Keywords: Bukit Rimbang Bukit Baling Wildlife reserve; Community Empowerment Strategy
Salah satu permasalahan yang dihadapi dalam pengelolaan kawasan konservasi termasuk kawasan suaka  margasatwa  yaitu  aktifitas  masyarakat  di  dalam  dan  di  sekitar  kawasan  tersebut  untuk  memenuhi kebutuhan hidupnya. Mereka pada umumnya telah turun temurun menjalankan kehidupan tradisionalnya dan  kebanyakan  dari  mereka  hidup  pada  tingkat  ekonomi  yang  sangat  subsisten.  Oleh  karena  itu keberhasilan  pengelolaan  kawasan  konservasi  termasuk  kawasan  suaka  margasatwa  sangat  bergantung pada sikap dan dukungan masyarakat baik pada tingkat lokal maupun nasional.
Suaka  Margasatwa  (SM)  Bukit  Rimbang  Bukit  Baling  telah  ditetapkan  Pemerintah  Republik Indonesia  melalui  Surat  Keputusan  Menteri  Kehutanan  nomor  SK.3977/  Menhut-VII/KUH/2014  pada tanggal 23 Mei 2014 dengan luasan 141.226,25 hektar (BBKSDA Riau, 2015). Secara administratif terletak di dua wilayah kabupaten yaitu Kabupaten Kampar dan Kabupaten Kuantan Singingi, Provinsi Riau. SM Bukit Rimbang Bukit Baling berbatasan langsung dengan 12 desa, di 3 kecamatan di Kabupaten Kampar (BPS Kampar, 2016). Desa Tanjung Belit Kecamatan Kampar Kiri Hulu Kabupaten Kampar merupakan salah  satu  desa  yang  berbatasan  dengan  SM  Bukit  Rimbang  Bukit  Baling  yang  memiliki  kepedulian masyarakat tinggi terhadap kelestarian hutan, sungai dan lingkungan di sekitarnya.

## ZONA
ISSN : 2502-6496 (Print)
Volume 4, No 2, Oktober  2019, p. 51-57 http://zona.pelantarpress.co.id
Masyarakat Desa Tanjung Belit telah secara turun temurun telah memanfaatkan sumber daya alam di  dalam  dan  di  sekitar  kawasan  SM  Bukit  Rimbang  Bukit  Baling  untuk  memenuhi  kebutuhan  hidup mereka sehari-hari dengan cara bertani/berkebun dan memungut hasil hutan serta hasil sungai lainnya.
Namun  ketersediaan  sumber  daya  hutan  dan  sungai  tersebut,  jika  diambil  secara  terus  menerus, tentu akan mengalami penurunan baik kualitas maupun kuantitasnya. Sedangkan kebutuhan hidup selalu bertambah  seiring  dengan  bertambahnya  jumlah  penduduk  dan  kemajuan  zaman.  Oleh  sebab  itu  perlu dilakukan upaya-upaya terhadap masyarakat dan sumber daya alam, agar ketersediaan sumberdaya alam dan  kebutuhan  hidup  dapat  ditingkatkan.  Salah  satu  upaya  yang  dapat  dilakukan  yaitu  melalui pemberdayaan masyarakat dalam pemanfaatan sumberdaya alam yang ada.
Selama  masyarakat  masih  bisa  merasakan  manfaat  dari  hutan,  masyarakat  akan  terus  ikut berpartisipasi.  Apabila  usaha  konservasi  hutan  tidak  ada  manfaatnya  bagi  masyarakat,  maka  dengan sendirinya masyarakat tidak akan mau untuk berpartisipasi (Yanto, 2013). Solusi dari  persoalan tersebut antara  lain  perlu  diutamakan  pemberdayaan  ( empowerment )  masyarakat  miskin  di  sekitar  hutan  melalui pemberian  akses  ke  sumber  daya  demi  melangsungkan  kehidupan  yang  bermutu.  Menyikapi  kondisi tersebut, maka perlu dilakukan penelitian tentang “Strategi Peberdayaan Masyarakat Desa Tanjung Belit di sekitar Suaka Margasatwa Bukit Rimbang Bukit Baling Kabupaten Kampar ptovinsi Riau ”.

## METODA PENELITIAN
Penelitian ini dilaksanakan di Desa Tanjung Belit di sekitar SM Bukit Rimbang Bukit Baling yang berada di Kecamatan Kampar Kiri Hulu Kabupaten Kampar Propinsi Riau. Penelitian ini dilakukan pada Bulan April – Juni 2017. Pendekatan penelitian yang  digunakan dalam penelitian  ini  adalah pendekatan kualitatif  dengan  metode  survei.  Rumusan  permasalahan  ini  nanti  akan  mengarahkan  langkah-langkah untuk  membuat  deskripsi,  gambaran  atau  lukisan  secara  sistematis,  faktual  dan  akurat  mengenai  fakta- fakta, sifat-sifat serta hubungan antar  fenomena yang diselidiki (Sugiyono,  2013).  Jenis dan sumber data dalam penelitian ini adalah data primer dan  data sekunder serta bersumber  dari  masyarakat, pemerintah pusat  dan  daerah.  Pengumpulan  data  dilakukan  dengan  cara  observasi  lapangan,  wawancara  dengan menggunakan  kuisioner  dan  pengumpulan  data  dengan  mendokumentasikan  kondisi  sosial  ekonomi masyarakat  dan  potensi  Suaka  Bukit  Rimbang  Bukit  Baling.  Analisis  data  yang  dipergunakan  adalah analisis  deskriptif  untuk  mendeskripsikan  secara  menyeluruh  apa  yang  telah  diungkapkan  dari  hasil wawancara,    Selanjutnya  dilakukan  analisis  SWOT  untuk  menganalisis  faktor-faktor  internal  (kekuatan dan  kelemahan)  dan  eksternal  (peluang  dan  ancaman)  yang  berpengaruh  terhadap  pemberdayaan Masyarakat Desa Tanjung Belit di sekitar SM Bukit Rimbang Bukit Baling.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Tingkat pendidikan masyarakat Desa Tanjung Belit dapat dilihat pada tabel dibawah ini:
Tabel 1. Tingkat Pendidikan Masyarakat Desa Tanjung Belit Tingkat Pendidikan Jumlah penduduk (org) Persentasi (%) Sekolah Dasar (SD) 354 43.17 Sekolah Menengah Pertama (SMP) 248 30.24 Sekolah Menengah Atas (SMA) 71 8.66 Diploma3/Strata 1 (D3/S1) 6 0.73 Tidak Sekolah 141 17.20 Jumlah 820 100.00
(Sumber : Monografi Desa Tanjung Belit Tahun 2016)
Berdasarkan  Tabel  1  diatas,  tingkat  pendidikan  masyarakat  Desa  Tanjung  Belit  masih  tergolong rendah  hal  ini  dilihat  dari  data  Monografi  Desa  Tanjung  Belit  Tahun  2016,  sebanyak  43,17% berpendidikan SD, 30,24% berpendidikan SMP, 8,66% berpendidikan SMA, dan D3/S1 sebanyak 0,73% sedangkan  sisanya  tidak  bersekolah.  Hal  ini  disebabkan  tidak  adanya  SMP  dan  SMA  di  Desa  Tanjung Belit  dan  mereka  harus  bersekolah  ke  kecamatan  dan  kota  lain  untuk  dapat  mengikuti  pendidikan  yang lebih tinggi.
Masyarakat  Desa  Tanjung  Belit  memiliki  kearifan  lokal  yang  sangat  kuat  dan  peduli  pada kelestarian  hutan  dan  lingkungannya,  hal  ini  berdasarkan  hasil  wawancara,  masyarakat  memiliki  hutan ulayat yang telah dijaga dari turun temurun. Begitu pula terhadap kelestarian sungai dan ikan mereka telah menetapkan  lubuk  larangan  desa.  Selain  itu  juga  terdapat  budaya  Semah  Rantau,  merupakan  salah  satu tradisi yang dilakukan oleh masyarakat lokal di sepanjang Sungai Subayang setiap tahunnya, yaitu acara

## ZONA
ISSN : 2502-6496 (Print)
potong kerbau dimana bagian kepala kerbau dihanyutkan ke sungai dengan maksud sebagai persembahan bagi  buaya,  sementara  organ  bagian  dalam  kerbau  diletakkan  di  pinggir  kawasan  hutan  sebagai persembahan kepada harimau yang menurut kepercayaan dianggap sebagai penjaga kampung.
Matapencarian masyarakat Desa Tanjung Belit tidak beragam, hal ini juka disebabkan oleh kondisi alam  Desa  Tanjung  Belit  yang  berbukit  dan  curam  serta  latar  belakang  pendidikan  yang  masih  rendah. Sebagian  besar  masyarakat  bermatapencarian  sebagai  petani  karet  dan  pencari  ikan,  namun  profesi  ini sangat  bergantung  pada  kondisi  cuaca.  Kondisi  ekonomi  masyarakat  Desa  Tanjung  Belit  sebagian  besar masih tergolong miskin, hal ini disebabkan keterbatasan lahan garapan yang mereka miliki untuk berkebun karet  dan  bertani  dan  masih  tergantungnya  pada  kondisi  cuaca.  Berdasarkan  data  kepemilikan  lahan masyarakat Desa Tanjung Belit (Monografi Desa, 2016) rata-rata masyarakat memiliki lahan/kebun seluas 2,0 - 3,2 hektar per kepala keluarga dengan topografi berbukit dan curam. Penghasilan masyarakat petani karet rata-rata sebesar Rp. 1.800.000,- – Rp. 2.300.000,- per bulannya.
Penyusunan  strategi  pemberdayaan  masyarakat  disusun  dengan  menggunakan  metode  analisis SWOT yang mengelompokkan kekuatan dan kelamahan masyarakat sebagai faktor internal serta peluang dan  ancaman  sebagai  faktor  eksternal.  Analisis  faktor  internal  berdasarkan  kekuatan  adalah  sebagai berikut:  1)  Adanya  Lahan  garapan  yang  memadai,  2)  Sudah  adanya  Kelompok  Sadar  Wisata  Desa,  3) Tingginya kemauan mayarakat untuk berusaha, 4) Tingkat umur yang dominan angkatan kerja, 5) Adanya kearifan  lokal  untuk  melestarikan  hutan  dan  alam  sekitarnya.  Sedangkan  analisis  faktor  internal berdasarkan  kelemahan  adalah  sebagai  berikut  :  1)  Tingkat  pendidikan  masih  rendah,  2)  Kesejahteraan masih  rendah,  3)  Terbatasnya  jenis  tanaman  kebun,  4)  Kapasitas  SDM  aparat  desa  masih  rendah,  5) Fasilitas transoprtasi masih terbatas.
Analisis  faktor  eksternal  berdasarkan  peluang  adalah  sebagai  berikut  :  1)  Keberadaan  kawasan konservasi  berdampingan  dengan  Desa,  2)  Adanya  tenaga  pendamping/  penyuluh  dari  Pemerintah,  3) Perhatian dunia internasional terhadap konservasi Harimau Sumatera, 4) Adanya kegiatan pemberdayaan masyarakat  oleh  BBKSDA  Riau,  5)  Dukungan  Pemerintah  Kabupten  Kampar  terkait  pengembangan wisata alam. Sedangkan analisis faktor eksternal berdasarkan ancaman adalah sebagai berikut:          1) Rendahnya harga produk pertanian (karet), 2) Sebagian kebun  masyarakat  di dalam SM Bukit Rimbang Bukit Baling, 3) Adanya aktivitas gangguan kawasan (perambahan dan illegal logging), 4) Arah Kebijakan Pembangunan  Kab.  Kampar  untuk  penguatkan  perekonomian  melalui  sektor  perkebunan  (sawit),  5) Fasilitas bangunan yang dibangun oleh pemerintah yang masih terbatas.
Faktor  internal  masyarakat  Desa  Tanjung  Belit  setelah  dirumuskan  dan  dilakukan  perhitungan  bobot, rating dan skoring dapat disusun matriks penilaian seperti Tabel 2 di bawah ini:
Tabel 2. Faktor internal Kekuatan (S) dan Kelemahan (W) Masyarakat
Kekuatan (Streingh ) Bobot Rating Skor S1  Adanya Lahan garapan yang memadai 0.109 2.80 0.306 S2  Sudah adanya Kelompok Sadar Wisata Desa 0.109 3.00 0.328 S3  Tingginya kemauan mayarakat untuk berusaha 0.105 3.00 0.314 S4  Tingkat umur yang dominan angkatan kerja 0.109 3.00 0.328 S5  Adanya  kearifan  lokal  untuk  melestarikan  hutan  dan alam sekitarnya 0.109 3.00 0.328 Jumlah 0.541 1.603 Kelemahan (Weakness) Bobot Rating Skor W1  Tingkat pendidikan masih rendah 0.092 2.80 0.257 W2  Kesejahteraan masih rendah 0.096 2.20 0.211 W3  Terbatasnya jenis tanaman kebun 0.079 2.80 0.220 W4  Kapasitas SDM aparat desa masih rendah 0.096 3.00 0.288 W5  Fasilitas transoprtasi masih terbatas 0.096 2.40 0.231 Jumlah 0.459 1.207

## ZONA
ISSN : 2502-6496 (Print)
Faktor eksternal masyarakat Desa Tanjung Belit berupa peluang dan ancaman setelah dirumuskan dan dilakukan perhitungan bobot, rating dan skoring dapat disusun matriks penilaian seperti pada Tabel 3 dibawah ini:
Tabel 3. Faktor eksternal Peluang  (O) dan Ancaman (T) Masyarakat Peluang (Opportunity) Bobot Rating Skor O1  Keberadaan  kawasan  konservasi  berdampingan dengan Desa 0.115 2.80 0.323 O2  Adanya tenaga pendamping/penyuluh dari Pemerintah 0.115 3.00 0.346 O3  Perhatian  dunia  internasional  terhadap  konservasi Harimau sumatera 0.115 3.00 0.346 O4  Adanya  kegiatan  pemberdayaan  masyarakat  oleh BBKSDA Riau 0.120 3.00 0.361 O5  Dukungan  pemerintah  Kab.  Kampar  terkait pengembangan wisata alam 0.120 2.80 0.337 Jumlah 0.587 1.713 Ancaman (Threat) Bobot Rating Skor T1  Rendahnya harga produk pertanian (karet) 0.082 3.00 0.245 T2  Sebagian kebun masyarakat di dalam SM Bukit Rimbang Bukit Baling 0.082 3.00 0.245 T3  Adanya  aktivitas  gangguan  kawasan  (perambahan  dan illegal logging) 0.087 2.80 0.242 T4  Arah  Kebijakan  Pembangunan  Kab.  Kampar  untuk penguatkan  perekonomian  melalui  sektor  perkebunan (sawit) 0.082 2.80 0.229 T5  Fasilitas bangunan yang dibangun oleh pemerintah yang masih terbatas 0.082 2.60 0.213 Jumlah 0.413 1.174
Setelah dilakukan identifikasi faktor internal dan faktor eksternal  Masyarakat Desa Tanjung Belit, kemudian dilakukan pembobotan dan rating guna memperoleh nilai skor setiap item yang teridentifikasi dalam  rangka  pengelolaan  kawasan.  Berdasarkan  nilai  skoring  pada  analisis  matriks  faktor  internal, diperoleh  nilai  skor  untuk  kekuatan  sebesar  1,603  dan  skor  untuk  kelemahan  1,207.  Sedangkan  hasil skoring  pada  analisis  matriks  faktor  eksternal  diperoleh  nilai  skor  untuk  peluang  sebesar  1,737  dan  skor untuk  ancaman  sebesar  1,174.  Nilai  skor  faktor  internal  dan  eksternal  dapat  menunjukkan  posisi  sistem pemberdayaan  masyarakat  Desa  Tanjung  Belit  pada  diagram  analisis  SWOT.  Nilai  skor  tersebut  akan menentukan  koordinat  pada  diagram  analisis  SWOT  yang  dinyatakan  nilai  koordinat  (0,396  :  0,645) digambarkan posisinya pada diagram analisis SWOT masyarakat Desa Tanjung Belit pada pada Gambar 1 di bawah ini.
Sumber : Hasil Olahan Data, 2017.

## ZONA
ISSN : 2502-6496 (Print)

## Gambar 1. Diagram Analisisi SWOT
Diagram  analisis  SWOT  di  atas  menunjukkan  bahwa  posisi  pemberdayaan  masyarakat  Desa Tanjung Belit di sekitar SM Bukit Rimbang Bukit Baling berada pada kuadran I. Menurut Rangkuti (2006), kuadran  I  menunjukkan  bahwa  masyarakat  Desa  Tanjung  Belit  di  sekitar  Suaka  Marga  Bukit  Rimbang Bukit Baling berada dalam situasi yang sangat menguntungkan. Dalam hal ini masyarakat Desa Tanjung Belit  memiliki  kekuatan  yang  dapat  memanfaatkan  peluang  yang  ada  dalam  mendukung  pemberdayaan masyarakat. Strategi yang harus diterapkan dalam kondisi ini adalah mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif.  Dengan memperhatikan kondisi sosial ekonomi masyarakat Desa Tanjung Belit dan potensi SM  Bukit  Rimbang  Bukit  Baling,  maka  tujuan  pemberdayaan  masyarakat  dapat  tercapai  dengan memperhatikan  faktor  internal  dan  faktor  eksternal,  maka  disusunlah  strategi-strategi  emberdayaan masyarakat dengan kriteria sebagai berikut:

## Tabel 4. Matriks Analisis SWOT
INTERNAL EKSTERNAL
KEKUATAN (S) 1. Adanya lahan garapan yang memadai; 2. Sudah adanya Kelompok Sadar Wisata
3. Tingginya kemauan masyarakat untuk berusaha;
4. Tingkat umur yang dominan angkatan kerja; 5. Adanya kearifan lokal untuk melestarikan hutan dan alam; KELEMAHAN (W) 1. Tingkat pendidikan masih rendah;
2. Kesejahteraan masyarakat masih rendah;
3. Masih terbatasnya jenis tanaman kebun;
4. SDM aparat desa masih minim;
5. Fasilitas transportasi masih terbatas.
PELUANG (O)
1. Keberadaan kawasan konservasi berdampingan dengan Desa;
2. Perhatian dunia internasional terhadap konservasi Harimau sumatera
3. Kondisi alam yang mendukung untuk pengembangan wisata alam dan jasa lingkungan
4. Adanya kegiatan pemberdayaan masyarakat oleh BBKSDA Riau
5. Dukungan pemerintah Kab.Kampar terkait
pengembangan wisata alam

## STRATEGI (SO)
1. Mengoptimalakn  pemanfaatan  lahan dalam  pengembangan  usaha  pertanian (S1, S2, S3, S4, S5, O1, O2, O3, O4)
2. Mendorong  kegiatan  pelatihan  untuk meningkatkan  SDM  dalam  rangka pemberdayaan masyarakat. (S1, S3, S4, S5, O1, O2, O3, O4, O5)
3. Meningkatkan peran masyarakat dalam pengelolaan  Wisata  Alam  dan  Wisata Budaya (S2, S3, S4, O4,)
4. Mengembangkan  pasar  produk  lokal berupa souvenir wisata (S2, S3, S4, O4)
STRATEGI (WO) 1. Meningkatkan pengetahuan  masyarakat  terkait jenis tanaman yang bisa dikembangkan  di  sekitar  SM. BRBB  (W1,  W3,  W4,  O1,  O4, O5) 2. Meningkatkan SDM aparat  dalam  pendampingan dan  pemberdayaan  masyarakat (W1,  W2,  W3,  W4,  O2,  O4, O5,) 3. Meningkatkan  dukungan kerjasama  antara  pemerintah dan stakeholder dalam
(+) KEKUATAN KELEMAHAN (-) ANCAMAN (-) PELUANG (+) Agresif (0,396 ; 0,645) III I II IV

## ZONA
Jurnal Lingkungan ISSN : 2502-6496 (Print)
Volume 4, No 2, Oktober  2019, p. 51-57 http://zona.pelantarpress.co.id
membangun  sarana  prasarana penunjang  wisata  alam  di sekitar  SM.  BRBB  (W2,  W3,
W4, O2, O3, O4) ANCAMAN (T) 1. Rendahnya harga produk pertanian (karet);
2. Sebagian  kebun  masyarakat  di dalam SM BRBB;
3. Adanya  aktivitas  gangguan kawasan (perambahan dan
illegal logging );
4. Arah  kebijakan  pembangunan Kab.Kampar  untuk  penguatan ekonomi melalui sektor perkebunan; 5. Fasilitas bangunan yang
dibangun  oleh  pemerintah  yang masih terbatas.

## STRATEGI (ST)
1. Mengembangkan  jenis  tanaman  yang memiliki  nilai  ekonomis  tinggi  dalam pemberdayaan  masyarakat  di  sekitar
SM. BRBB (S1, S3, S4, T1, T2, T4) 2. Peningkatan kesadaran masyarakat terkait  kearifan  lokal  dan  sanksinya  bila melanggar (S2,  S5, T2, T3, T4)
3. Perlibatan masyarakat secara aktif dalam pengelolaan  kawasan  SM.  BRBB  (S2, S3, S4, S5, T3, T4)
4. Pengembangan  jalur  interpretasi  wisata terbatas bersama masyarakat (S2, S3, S4,
S5, T2, T3)

## STRATEGI (WT)
1. Perlibatan  masyarakat  serta pihak – pihak  terkait  lainnya dalam  melakukan  promosi wisata  alam  dan  pemasaran produk  local.  (W1,  W2,  W3, T1, T2, T5)
2. Meningkatkan
kapasitas
masyarakat  yang  berada  di sekitar  kawasan  SM  BRBB sebagai  penyuluh  pendamping di desa (W1, W2, W4, T1, T2, T3, T4, T5)
3. Usulan Perubahan Fungsi kawasan  SM.  BRBB  menjadi Taman  Nasional  (W1,  W2, W5, T1, T2, T5).
Dari  14  strategi  yang  diuraikan  pada  Tabel  4  di  atas,  dilakukan  proses  penilaian  skoring  untuk mendapatkan strategi prioritas dalam melakukan Pemberdayaan Masyarakat Desa Tanjung Belit di sekitar SM Bukit Rimbang Bukit Baling. Adapun skoring Strategi Pemberdayaan Masyarakat Desa Tanjung Belit di sekitar SM Bukit Rimbang Bukit Baling dapat dilihat pada Tabel 5 di bawah ini.
Tabel 5. Skoring Strategi Pemberdayaan Masyarakat Desa Tanjung Belit Unsur SWOT Keterkaitan Nilai Total Rangking SO1 SO2 SO3 SO4 S1, S2, S3, S4, S5, O1, O2, O3, O4 S1, S3, S4, S5,  O1, O2, O3, O4, O5 S2, S3, S4, O4, S2, S3, S4, O4, 3,034 2,688 1,644 0.890 1 2 6 14 WO1 WO2 WO3 W1, W2, W5, O1, O2, O5 W1, W4, O2, O4, O5, W3, W4, O2, O3, O4, 0,980 1.918 1,920 13 5 4 ST1 ST2 ST3 ST4 S1, S3, S4, T1, T2, T4 S2,  S5, T2, T3, T4 S2, S3, S4, S5, T3, T4 S2, S3, S4, S5, T2, T3 1,516 1,606 2.410 1,220 8 7 3 11 WT1 WT2 WT3 W1, W2, W3, T1, T2, T5 W1, W2, W4, T1, T2, T3, W1, W2, W5, T1, T2, T5 1,292 1,054 1,620 9 12 6
Dalam  rangka  memilih  alternatif  strategi  yang  menjadi  prioritas  dalam  menetapkan  Strategi Pemberdayaan  Masyarakat  Desa  Tanjung  Belit  di  sekitar  SM  Bukit  Rimbang  Bukit  Baling,  maka dilakukan  penilaian  terhadap  komponen-komponen  yang  sangat  penting  dalam  pengembangan berdasarkan  unsur-unsur  SWOT  pada  matriks.  Strategi  yang  telah  disusun  dan  dirangking  berdasarkan analisis  SWOT  terdapat  lima  strategi  dengan  rangking  tertinggi,  strategi  ini  diharapkan  mampu  untuk mengambil  sebuah  kebijakan dalam menyusun Pemberdayaan Masyarakat Desa  Tanjung Belit di sekitar SM Bukit Rimbang Bukit Baling seperti pada Table 6 di bawah ini.

## ZONA
Jurnal Lingkungan ISSN : 2502-6496 (Print)
Volume 4, No 2, Oktober  2019, p. 51-57 http://zona.pelantarpress.co.id Tabel 6. Empat Strategi Prioritas Pemberdayaan Masyarakat Strategi Skor Ra nking Mengoptialkan  pemanfatan  lahan  dalam  pengembangan  usaha pertanian 3,034 1 Mendorong  kegiatan  pelatihan  untuk  meningkatkan  SDM dalam rangka pemberdayaan masyarakat. 2,688 2 Perlibatan masyarakat secara aktif dalam pengelolaan kawasan SM Bukit Rimbang Bukit Baling 2,410 3 Meningkatkan  dukungan  kerjasama  antara  pemerintah  dan stakeholder  dalam  membangun  sarana  prasarana  penunjang  wisata alam di sekitar SM Bukit Rimbang Bukit Baling 1,920 4

## KESIMPULAN
Kondisi sosial ekonomi Masyarakat Desa Tanjung Belit di sekitar SM Bukit Rimbang Bukit Baling masih tergolong miskin dan kurang terampil, namun kearifan lokal untuk melestariakan hutan dan alam yang  telah  dipegang  turun  temurun  dan  adanya  kemauan  yang  kuat  untuk  maju  menjadi  modal  sosial dalam pemberdayaan masyarakat. Potensi SM Bukit Rimbang Bukit Baling memiliki potensi yang cukup tinggi baik dari flora, fauna dan wisata alam, namun untuk pengembangan usaha pertanian masih terbatas karena status kawasan suaka margasatwa.
Strategi Pemberdayaan masyarakat Desa Tanjung Belit di sekitar SM Bukit Rimbang Bukit Baling dapat diwujudkan melalui; (a) mengoptimalkan pemanfaatan lahan dalam pengembangan usaha pertanian; (b) mendorong kegiatan pelatihan untuk meningkatkan SDM dalam rangka pemberdayaan masyarakat; (c) pelibatan  masyarakat  secara  aktif  dalam  pengelolaan  kawasan    SM  Bukit  Rimbang  Bukit  Baling;  (d) meningkatkan  dukungan  kerjasama  antara  pemerintah  dan  stakeholder  dalam  membangun  sarana prasarana penunjang wisata alam di sekitar SM Bukit Rimbang Bukit Baling.
Perlu  dilakukan  kajian  lebih  lanjut  terkait  kesesuaian  fungsi  SM  Bukit  Rimbang  Bukit  Baling, sehingga  pengelolaannya  dapat  menjawab  permasalahan  yang  ada,  terutama  keberadaan  masyarakat  di dalam dan di sekitar kawasan serta peluang pengembangan wisata alam yang lebih baik lagi.

## DAFTAR PUSTAKA
Rangkuti, 2009. Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis, Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.
Siagian, S.P. 1995. Teori Motivasi dan Aplikasi. Rieka Cipta. Jakarta.
Sugiyono, 2013. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R & D. Alfabeta. Jakarta.
Syahyuti, 2007. Kelembagaan
dan
Lembaga dalam Pengembangan Agribisnis
Pedesaan.http://websyahyuti.blogspot.com/2007/08/kelembagaan-dan-lembaga-dalam.html. Diakses Tgl. 25 Pebruari 2017.
Upe,  R.,  dan  A.  Haryanto,  2008.  Pedoman  Pembangunan  Model  Desa  Konservasi  di  Sekitar  Kawasan Konservasi. Departemen Kehutanan. Jakarta.
Wantasen,  E.,  1998.  Analisis  pendapatan  petani  miskin  di  pedesaan.  Tesis  S2  Program  Studi  Ekonomi Pertanian. Program Pasca Sarjana UGM, Yogyakarta. (Tidak dipublikasi).
Winarwan, D., Awang, S.A., Keban Y.T., & Semedi, P. 2011. Kebijakan Pengelolaan Hutan, Kemiskinan Struktural dan Perlawanan Masyarakat. Kawistara 1 (3) : 213 – 224.
Yanto, 2013. Partisipasi Masyarakat dalam Usaha Konservasi Hutan. Kementerian Kehutanan. Jakarta.