## PENGARUH PENGELOLAAN KEUANGAN DAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP PENINGKATAN PENDAPATAN BAKSO GAWE LEGO

## Indra alviani, Vidya Fatimah
Fakultas Manajemen Keuangan, Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Sukma, Provinsi Sumatera Utara, Indonesia
Email: Indraalviani91@gmail.com

## ABSTRAK
Kata kunci:
Minimal  3  kata  dan maksimal  6  kata,  (kata pertama; kata ke dua; kata ketiga) Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pengelolaan keuangan dan manajemen  sumber  daya  manausia  terhadpa  peningkatan  bakso  gawe  lego. Terdapat  dua  variabel  bebas  yaitu  Pengelolaan  Keuangan  dan  Manajemen Sumber Daya Manusia, serta variabel terikat nya yaitu Pendapatan. Metode yang digunakan  dalam  penelitian  ini  dengan  menggunakan  pendekatan  kuantitatif. Teknik  analisis  yang  diterapkan  pada  penelitian  ini  adalah  regresi  linear berganda.  Penelitian    ini  menggunakan    metode    pengumpulan    data    melalui penyebaran  kuesioner  kepada  responden , dan data yang telah dikumpulkan, kemudian  diolah  menggunakan SPSS 25. Hasil  Penelitian  menunjukkan  bahwa variabel  Pengelolaan  keuangan  dan  Manajemen  sumber  daya  manusia berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap pendapatan Bakso  gawe lego.
ABSTRACT Keywords: Financial  Management; Human Resource Management; Income This  study  aims  to  determine  the  effect  of  financial  management  and  human resource management on the increase in the gawe lego meatball. There are two independent  variables,  namely  Financial  Management  and  Human  Resource Management, and the dependent variable, namely Income. The method used in this study using a quantitative approach. The analysis technique applied in this study is multiple linear regression. This study used data collection methods by distributing questionnaires to respondents, and the data that had been collected was  then  processed  using  SPSS  25.  The  results  of  the  study  show  that  the variables  of  financial  management  and  human  resource  management  have  a positive and significant effect on the income of Bakso gawe lego.

## PENDAHULUAN
Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah merupakan salah satu tulang punggung perekonomian di  Indonesia  yang  cukup  penting  dalam  meningkatkan  perekonomian  masyarakat  dan pembangunan  ekonomi  nasional.  UMKM  adalah  usaha  yang  bertahan  dari  goncangan,  terbukti pada saat terjadinya krisis ekonomi banyak usaha berskala besar mengalamai kehancuran, namun UMKM  mampu  bertahan  dan  dapat  menjadi  sabuk  penyelamat  dari  dampak  krisis  Ekonomi (Suindari & Juniariani, 2020). Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) merupakan salah satu bagian penting dari perekonomian suatu Negara atau suatu daerah, sehingga Pengembangan sektor Usaha  Kecil  dan  Menengah  (UMKM)  memberikan  makna  tersendiri  pada  peningkatan pertumbuhan  ekonomi  serta  dalam  usaha  menekan  angka  kemiskinan  suatu  negara  dan    sering

## Pengaruh Pengelolaan Keuangan Dan Manajemen Sumber Daya Manusia Terhadap Peningkatan Pendapatan Bakso Gawe Lego
diartikan sebagai salah satu indikator keberhasilan pembangunan, khususnya bagi negara-negara yang memiliki income perkapita yang rendah (Wibowo et al., 2015)
Namun,  terdapat  beberapa  permasalahan  yang  dihadapi  pelaku  UMKM,  salah  satunya adalah kurang memiliki kemampuan dalam pengelolaan keuangan dan Manajemen Sumber Daya Manusia. Laporan keuangan adalah salah satu kunci keberhasilan UMKM karena penyebab utama kegagalan  dalam  suatu  usaha  adalah  pengelolaan  keuangan  yang  buruk  dan  akan  mengalami kebangkrutan. Hal itu disebabkan karena kurang sehatnya keuangan pada usaha tersebut. Melihat kenyataannya beberapa pelaku UMKM cenderung tidak melakukan pemisahan antara keuangan keluarga  dan  keuangan  usaha,  sehingga  sering  kali  keuangan  usaha  terpakai  untuk  memenuhi kebutuhan  keluarga  sehari-hari  dengan  begitu  tidak  jarang  pula  pelaku  UMKM  mengalami kegagalan dalam menjalankan usahanya.
Salah satu hal yang dapat mengontrol perkembangan suatu usaha/bisnis melalui adanya pengelolaan keuangan. Dimana pemilik usaha perlu memahami prinsip dasar laporan pengelolaan keuangan dan manajemen sumber daya manusia. Kurangnya pengetahuan pelaku usaha UMKM dalam  mengelola  keuangan  akan  menyebabkan  kondisi  finansial  usaha  menjadi  tidak  terlihat apakah laba atau rugi, sehingga tidak dapat melakukan evaluasi dengan mudah untuk mengambil suatu keputusan.
Laporan keuangan merupakan sebuah informasi yang menggambarkan kondisi keuangan perusahaan, dimana informasi tersebut dapat di jadikan sebagai gambaran kenerja keuangan suatu usaha  untuk  memajukan  usahanya    dan  menjadi  tolak  ukur  dalam  menilai  suatu  keberhasilan (Djuharni, 2012). Laporan keuangan adalah suatu laporan yang menggambarkan hasil dari proses akuntansi yang digunakan sebagai alat komunikasi antar data keuangan atau aktivitas perusahaan dengan pihak yang berkepentingan dengan data atau aktivitas tersebut (Winarno, 2019). Laporan keuangan dapat menggambarkan posisi keuangan perusahaan, hasil usaha perusahaan dalam suatu periode,  dan  arus  dana  (kas)  perusahaan  dalam  periode  tertentu  (Djuharni,  2012).  Laporan keuangan adalah pertanggung jawaban pimpinan suatu perusahaan kepada pemegang saham atau kepada  masyarakat  umum  tentang  pengelolaan  yang  dilaksanakan  olehnya  dalam  suatu  masa tertentu,  biasanya  dalam  satu  tahun.  Pelaku  UMKM  yang  belum  memahami  pentingnya pengelolaan keuangan dalam usahanya, mereka cenderung berfikir yang terpenting usahanya tetap berjalan sehingga tidak repot untuk membuat laporan keuangan.
Sumber Daya Manusia adalah kemampuan terpadu dari daya pikir dan daya fisik yang dimiliki individu.  Pelaku dan sifatnya dilakukan  oleh keturunan dan lingkungannya, sedangkan prestasi  kerjanya  dimotivasi  oleh  keinginan  untuk  mencapai  tujuan  organisasi(bintoro,  2019). SDM memiliki fungsi sebagai asset yang bernilai dan dapat dilipatgandakan dan dikembangkan kemampuannya  jika  dilatih  dengan  benar  (bintoro,  2019).  Manajemen  sumber  daya  manusia didefinisikan  sebagai  perencanaan,  pengorganisasian,  penggerakan  dan  pengawasan  atas pengadaan, pengembangan, kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan dan pemutusan hubungan kerja dengan maksud untuk mencapai tujuan organisasi perusahaan secara terpadu(Afifah, I., & Sopiany,  2017).  Untuk  mencapai  keberhasilan,  sumber  daya  manusia  mempuyai  peran  utama dalam setiap kegiatan organisasi. Hal ini dapat kita ketahui karena tanpa  sumber daya manusia, suatu usaha tidak mungkin berjalan. Dalam pengembangan sumber daya manusia, dapat di lakukan dengan  berbagai  cara,  misalnya  pendidikan  dan  pelatihan  (diklat),  mengikut  sertakan  pegawai untuk mendapat didikan formal dan kegiatan lainnya.
Usaha  Mikro  Bakso  Gawe  Lego  merupakan  Usaha  Mikro  Kecil  dan  Menengah (UMKM) kuliner. Usaha Bakso Gawe Lego yaitu usaha yang menyediakan berbagai jenis menu bakso yaitu bakso beranak, mie ayam bakso besar, bakso super besar, bakso mangkok dan bakso urat, dimana pemilik usaha bakso ini sudah mendirikan usaha baksonya kurang lebih dari 8 tahun. Usaha keliner ini termasuk salah satu makanan favorit masyarakat  Indonesia.  Mangsa pasarnya pun  sangat  luas,  yakni  semua  kalangan,  mulai  dari  anak-anak,  remaja,  maupun  dewasa.  Semua menyukainya  karena  rasa  bakso  yang  begitu  nikmat.  Peluang  usaha  dari  bakso  ini  sangat menggiurkan  untuk  dijalankan  karena  keuntungan  yang  bisa  diperolehnya  juga  lumayan,  sebab bakso ini dibuat dari bahan-bahan yang terjangkau serta sangat mudah didapatkan selain itu banyak yang  menyukai  sajian  dari  bakso  ini.Berdasarkan  latar  belakang  tersebut,  peneliti  tertarik melakukan  penelitian  dengan  Judul “Pengaruh  Pengelolaan  keuangan  dan  Manajemen sumber daya manusia terhadap peningkatan Pendapatan Usaha Bakso Gawe Lego” .

## METODE
Berdasarkan latar belakang masalah yang diangkat dan tujuan dari penelitian, maka mode yang  digunakan  dalam  penelitian  Usaha  Bakso  Gawe  Lego  pendekatan  penelitian  kuantitatif, kegiatan  analisis  datanya  meliputi  pengolahan  data  dan  penyajian  data,  melakukan  pengujian hipotesis dengan menggunakan statistik. Metode kuantitatif bertujuan mengungkapkan suatu apa adanya(Putra,  2015).Dengan  menggunakan  pendekatan  penelitian  kuantitatif  maka  dapat mengetahui  pengaruh  pengelolaan  keuangan  (X1)  dan  manajemen  sumber  daya  manusia  (X2) terhadap peningkatan pendapatan bakso gawe lego (Y). Data yang diperoleh dalam penelitian ini menggunakan  perolehan  dari  data  primer  dan  sekunder.  Data  primer  diperoleh  berupa  jawaban lisan melalui wawancara atau jawaban tertulis  melalui  angket  dan data sekunder diperoleh dari jurnal-jurnal dan referensi yang digunakan. Sebelum data dianalisis penujian yang dilakukan yaitu Uji  validitas  data.  Regresi  Linear  berganda,  Uji  Hipotesis  serta  Uji  Determinasi  R2  dengan menggunakan SPSS25. Adapun Kerangka dalam penelitian ini adalah sebagai berikut:
Gambar 1. Kerangka pemikiran

## Variabel Penelitian dan Pengukuran Variabel
Dalam  penelitian  ini  yang  menjadi  variabel  tergantung  dan  dependen  tersebut  adalah  sebagai berikut:
a. Pendapatan (Y)
Pendapatan merupakan uang yang diterima oleh seseorang atau perusahaan dalam bentuk gaji ( salaries ), upah ( wages ), sewa ( rent ), bunga ( interest ), laba ( profit ), dan sebagainya. Pendapatan merupakan arus masuk bruto dari manfaat ekonomi yang timbul dari aktivitas normal  entitas  selama  suatu  periode,  jika  arus  masuk  tersebut  mengakibatkan  kenaikan ekuitas yang tidak berasal dari kontribusi penanaman modal (Pangkey et al., 2016).Dalam penelitian ini pendapatan yang akan dicari oleh peneliti adalah jenis pendapatan dari usaha sendiri  (pedagang)  yang  berupa  laba  dari  hasil  menjual  barang  dan  jasa.  Pendapatan tersebut juga bisa digolongkan ke dalam pendapatan bersih karena pendapatan pedagang diperoleh  dari  hasil  jumlah  pendapatan  yang  diterima  dari  jumlah  seluruh  penerimaan (omzet  penjualan)  diperoleh  setelah  dikurangi  pembelian  bahan,  biaya  gaji  karyawan, retribusi, dan biaya lainnya atau pendapatan total dimana total dari penerimaan ( revenue ) dikurangi total biaya ( cost ).
b. Pengelolaan keuangan (X1)
Pengelolaan keuangan (manajemen keuangan) sangat penting bagi keberlangsungan suatu usaha,  salah  satunya  agar  para  pelaku  usaha  mengetahui  pengeluaran  yang  mereka habiskan  serta  dapat  mengurangi  pengeluaran  yang  tidak  perlu,  guna  mengefektifkan keuangan. Analisa laporan keuangan adalah fondasi keuangan yang memberikan gambaran kesehatan keuangan perusahaan baik saat ini maupun di masa lalu, sehingga di gunakan untuk mengambil keputusan bagi para manajer perusahaan yang berkaitan meningkatkan kinerja  di  masa  yang  mendatang(Sari,  2020).Pengelolaan  keuangan  merupakan  seluruh kegiatan  yang  meliputi  perencanaan,pelaporan,  pertanggung  jawaban,  dan  pengawasan dalam keuangan(Rusmayanti, 2015).Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui apakah variable X1(pengelolaan keuangan)berpengaruh terhadap pendapatan  yangyang di peroleh oleh UMKM Bakso Gawe Lego.
c. Manajemen sumber daya manusia (X2)
Manajemen  sumberdaya  manusia  merupakan  penerapan  secara  tepat  dan  efektif  dalam proses akusisi, pendayagunaan, pengembangan dan pemeliharaan personil yang di miliki sebuah organisasi  secara  efektif  untuk  mencapai  tingkat  pendayagunaan  sumber  daya  manusia  yang optimal oleh organisasi tersebut dalam mencapai tujuannya (Zulhartati, 2010). MSDM merupakan kegiatan  di  bidang  sumber  daya  manusia  dapat  di  lihat  dari  dua  sudut  pandang,  yaitu  dari  sisi pekerjaan  dan  sisi  pekerja.  Dari  sisi  pekerjaan  terdiri  dari  analisis  dan  evaluasi  pekerjaan. Sedangkan dari sisi pekerja meliputi kegiatan-kegiatan pengadaan tenaga, penlaian prestasi kerja, pelatihan dan pengembangan, promosi, kompensasi dan pemutusan hubungan kerja (Busro, 2018). Usaha untuk menambah pengetahuan dan keterampilan Sumber Daya Manusia melalui pelatihan dan  pengembangan  merupakan  salah  satu  fungsi  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  dengan adanya  pelatihan  dan  pengembangan  kemampuan  setiap  personil  atau  anggota  dalam  sebuah usaha, maka diharapkan setiap orang mampu melaksanakan tugas dan tanggung-jawabnya dengan baik dan benar, sehingga tercapai tujuan yang diinginkan oleh pemilik usaha tersebut .

## HASIL DAN PEMBAHASAN Uji validitas dan reabilitas data
Uji  validitas  dinyatakan  valid  secara  konten  tergantung  jika  setelah  revisi  ahli  masih meminta  ada  perbaikan,  maka  revisi  masih  perlu  dilakukan  hingga  ahli  benar-benar  menerima instrumen tanpa perbaikan lagi (Syamsuryadin & Wahyuniati, 2017). Suatu instrumen penelitian dapat  dikatakan  baik  atau  tidak  tergantung  dari  validitas  dan  reliabilitasnya.  UJi  Validitas instrumen  mengacu  pada  setiap  butir  pertanyaan  untuk  di  uji  validitas.  Dimana  hasil  r  hitung dibandingkan  dengan  r  table  df=  n2  dengan  sig  5  %.  Jika  r  table  <  r  hitung  maka  valid.  Pada penelitian ini kriteria dari validasi yaitu koefisien korelasi masing-masing pertanyaan sama atau lebih  besar  dari  0,3610  maka  butiran  instrumen  dinyatakan  valid.  Berikut  ini  hasil  pengujian validitas pada kuesioner yang dibagikan kepada responden Bakso Gawe Lego.
Tabel 1. Hasil Uji Validitas Variabel Indikator  r-Hitung  r-Tabel  keterangan Pengelolaan keuangan(X1) X1.1 0.987 0.195 valid X1.2 0.987 0.195 valid X1.3 0.987 0.195 valid X1.4 0.987 0.195 valid X1.5 0.987 0.195 valid Manajemen Sumber Daya manusia(X2) X2.1 0.928 0.195 valid X2.2 0.928 0.195 valid X2.3 0.437 0.195 valid X2.4 0.928 0.195 valid X2.5 0.928 0.195 valid Pendapatan (Y) Y.1 0.734 0.195 valid Y.2 0.734 0.195 valid Y.3 0.510 0.195 valid Y.4 0.734 0.195 valid Y.5 0,510 0.195 valid

## Sumber: Hasil pengelolaan data spss25
Berdasarkan  tabel  diatas  hasil  uji  validitas  yang  diperoleh  nilai  r-hitung  seluruh  item pernyataan lebih besar dari nilai r-tabel yaitu 0,195. Sehingga dapat disimpulkan bahwa seluruh item pernyataan pada masing-masing variabel dalam penelitian ini dinyatakan valid.
Setelah data valid, maka selanjutnya melakukan uji reliabilitas. Suatu instrumen data dapat dikatakan reliabel  apabila nilai alpha > 0, 60 maka reliable. Adapun hasil pengujian reliabilitas instrumen masing-masing variabel yang telah diteliti dapa lihat pada tabel 2 berikut:
Tabel 2. Uji reliabilitas Variabel Cronbach`Alpha  Nilai kritis  Keterangan Pengelolaan keuangan(X1) 0.950 0.60 Reliable Manajemen Sumber Daya Manusia(X2) 0.895 0.60 Reliable
Pendapatan (Y) 0.780 0.60 Reliable

## Sumber: Hasil pengelolaan data spss25
Uji  rebilita  merupakan  konsep  generalisasi  data  dalam  penelitian  kuantitatif,  yaitu  sejauh mana temuan suatu  penelitian yang dilakukan pada suatu kelompok tertentu dapat diaplikasikan pada  kelompok  lain  (Fukuda  et  al.,  2012).  Hasil  uji  reliabilitas  tersebbut  menunjukkan  bahwa reliabilitas  instrumen  pada  masing-masing  variabel  pada  penelitian  ini  mendapatkan  nilai cronbach’s  alpha  lebih  besar  dari  0.60.  Sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  instrumen  pada masing-masing variabel dalam penelitian dinyatakan reliabel.

## Uji hipotesis

## Uji Regresi linear berganda
Analisis  regresi  adalah  hubungan  yang  didapat  dan  dinyatakan  dalam  bentuk  persamaan matematik  yang  menyatakan  hubungan  fungsional  antar  variabel-variabel(Oscar  &  Sumirah, 2019).Pada Penelitian ini menganalisis pengaruh signifikan pengelolaan keuangan dan manajemen sumber daya manusia terhadap pendapatan usaha Bakso Gawe lego yang berada pada desa ujung serdang dusun II kec tanjung morawa. Dengan menggunakan spss 25 deperleh hasil sebgai berikut:
Tabel 3. Uji Regresi Linear Berganda
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta (Constant) 9,366 2,975 3,148  .002 pengelolaan keuangan (x1) .222 .088 .189  2,535  .013 Manajemen sumber daya manusia (X2) .883 .098 .673  9,023  .000

## Sumber: Hasil pengelolaan data spss25
Berdasarkan analisis tabel beriku maka hasil persamaan regresi Y = 9,366 + 0,222 X 1 + 0,883 X 2 +  e  persemaan  regresi  memperlihatkan  hubungan  Antara  variable  independen  dengan  variable dependen secara persial,  Persamaan regresi  linear berganda tersebut  di  atas dapat  menerangkan bahwa:
1. Jika nilai costanta yaitu 9,366 artinya tidak terjadi perubahan pengelolaan keuangan dan manajemen sumber daya manusia (nilai X1, dan X2 adalah 0), maka pengelolaan keuangan pendapatan bakso gawe lego sebesar 9,366 satuan.
2. Pada  nilai  koefisien  regresi  pengelolaan  keuangan  yaitu    0,222  artinya  jika  variable pengelolaan  keuangan  (X1)  meningkat  sebesar  1%  dengan  asumsi  variable  Manajemen sumber daya manusia (X2) dan konstanta (a) adalah 0 (nol) maka pendapatan bakso gawe lego  meningkat  sebesar  0,222.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  variable  X1  berkontribusi positif bagi pendapatan bakso gawe lego.
3. Pada nilai koefisiensi regresi manajemen sumber daya manusia adalah 0,883 yang berarti variable  manajemen  sumber  daya  manusia  (X2)  meningkat  sebeser  1  %  dengan  asumsi variable  pengelolaan  keuangan  (X1)  dan  konstanta  (a)  adalah  nol  (0),  maka  pendapatan bakso gewe lego meningkat 0,883% . Ini menunjukkan bahwa Manajemen sumber daya manusia berkonstribusi positif bagi pendapatan bakso gawe lego,sehinggah semakin besar tingkat manajemen sumber daya manusia maka semakin meningkat pula pendapatan bakso gawe lego.

## Pengaruh Pengelolaan Keuangan Dan Manajemen Sumber Daya Manusia Terhadap Peningkatan Pendapatan Bakso Gawe Lego

## Uji t
Uji-t  digunakan  untuk  mengetahui  apakah  variable-variabel  independen  memiliki  pengaruh signifikan  secara  individual  atau  secara  parsial  terhadap  variable  dependen.  Dimana  derajat signifikansi  yang  digunakan  adalah  0,05.  Apabila  nilai  signifikan  lebih  kecil  dari  derajat kepercayaan maka kita menerima hipotesis alternative yang menyatakan bahwa variable-variabel independen secara parsial mempengaruhi variable dependen.
Tabel 4 . Hasil Uji T Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta (Constant) 9,366 2,975 3,148  .002 pengelolaan keuangan (x1) .222 .088 .189  2,535  .013 Manajemen sumber daya manusia (X2) .883 .098 .673  9,023  .000

## Sumber: Hasil pengelolaan data spss25
Berdasarkan Uji t yang lakukan signifikan pada masing-masing variable independen (bebas) dengan taraf signifikan < 0, 05. Dimana variable pengelolaan keuangan (X1) berpengaruh secara positif  dan  signifikan  terhadap  pendapatan  bakso  gawe  lego.  Hal  ini  terlihat  dari  signifikan pengelolaan keuangan (X1) 0,013 < 0,05,dan nilai t tabel = t (α/2;n-k-1= t (0,025;97) = 1.98472.maka nilai t terhitung lebih besar dari t tabel (2.535>1,985,Maka H 0 ditolak dan H 1 diterima. Maka hipotesis yang berbunyi terdapat pengaruh pengelolaan keuangan terhadap pendapatan bakso gawe lego sera parsial diterima.

## Uji F
Uji simultan F digunakan untuk mengetahui apakah variable-variabel independen memiliki pengaruh  signifikan  secara  bersama-sama  atau  secara  silmutan  terhadap  variable  dependen. Dimana derajat signifikan yang digunakan adalah 0,05. Apabila nilai signifikan lebih kecill dari derajat  kepercayaan  maka  kita  menerima  hipotesis  alternatif  yang  menyatakan  bahwa  variable- variabel independen secara silmutan mempengaruhi variable dependan. Uji ini dilakukan dengan membandingkan signifikan nilai f hitung > F tabel , maka diartikan seberapa  jauh  kemampuan  model dalam menerangkan variasi variabel dependennya dengan melihat nilai f tabel = f(k;n-k),F = (2;100- 2),  F tabel =(2,98)  =  3,09  dengan  tingkat  kesalahan  5  %    Dari  hasil  uji  F  yang  di  lakukan  maka diperoleh hasil sebagai berikut berikut.
Tabel 5. Hasil uji F
model Sum of squares df Mean square f sig Regresi 5577,479  2 2788,740  83,767  .000b Residual 3229,271  97 33,291 Total 8806,750  99
Sumber: Hasil pengelolaan data spss25

## Pengaruh Pengelolaan Keuangan Dan Manajemen Sumber Daya Manusia Terhadap Peningkatan Pendapatan Bakso Gawe Lego
Berdasarkan hasil pengujian dapat dilihat nilai F hitung sebesar 83,767 dengan nilai F tabel adalah 3,09 sehinggah nilai F hitung > atau 83,767 > 3,09 dan tingkat signifikan 0,000< 0,05 maka H 0 ditolak dan H 3 terima, maka variable pengelolaan keuangan (X1) dan Majemen sumber daya manusia (X2) secara bersamaan berpengaru signifikan terhadap pendapat bakso gawe lego.

## Hasil uji koefisiensi dan  determinasi (R2)
Uji korelsasi dan determinasi (R2) merupakan sebuah uji yang digunakan untuk mengetahui seberapa  besar  variabel  persentase  pengaruh  dan  signifikan  variabel  independen  (X)  terhadap perubahan variabel dependen (Y). Nilai koefisien ini antara 0 dan 1, jika hasil 60 lebih mendekati angka  0  berarti  kempuan  variabel-variabel  independen  dalam  menjelaskan  variasi  variabel dependen amat terbatas. Tetapi jika hasil mendekati angka 1 berarti variabel-variabel independen memberikan  hampir  semua  informasi  yang  dibutuhkan  untuk  memprediksi  variasi  variabel. Koefesien determinasi (R 2 ) pada  intinya  adalah  untuk  mengukur  seberapa  jauh  kemampuan model dalam menerangkan variasi variabel dependen nya. Beriku tabel yang dapat dilihat:
Tabel 6 Hasil Uji Determinasi R2 Modal R R square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 0,796a  0,633 0,626 0,5770

## Sumber: Hasil pengelolaan data spss25
Dapat  diketahui  bahwa  nilai  koefisien  determinasi  sebesar  0,633.  Nilai  tersebut  dapat diartikan bahwa variabel independen yaitu Pengelolaan keuangan  (X1) dan Manajemen sumber daya manusia  (X2) mampu mempengaruhi 62,2% terhadap variabel dependen yaitu pendapatan (Y). Dengan demikian sebesar 37,4 sisanya dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dimasukan ke dalam model penelitian.Untuk nilai Uji Koefisien Korelasi dilihat bahwa nilai R menunjukkan Hubungan  variabel  –  variabel  independen  terhadap  variabel  dependen  sebesar  0,796  atau  80%. angka  ini  jika  dilihat  dalam  Tabel6  tentang  Pedoman  Menginterprestasikan  Koefisien  Korelasi maka dapat diambil kesimpulan bahwa variabel - variabel independen terhadap variabel dependen memiliki hubungan yang sangat kuat .

## Pembahasan
Berdasarkan hasil pengujian hipotesis yang telah dilakukan sebelumnya, didapatkan bahwa variabel  Pengelolaan  keuangan  dan  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  secara  bersama-sama meniliki  pengaruh  signifikan  terhadap  pendapatan  UMKM  Bakso  Gawe  Lego.  Jika  dilihat  dari nilai  R  yang  di  hasilkan  sebesar  0,796  atau  80%.  angka  ini  jika  dilihat  dalam  Tabel  6  bahwa variabel - variabel independen terhadap variabel dependen memiliki hubungan yang sangat kuat. Dilihat dari nilai R square yang dihasilkan yakni sebesar 62,2%, nampak bahwa kontribusi kedua variabel  bebas  tersebut  terhadap  pendapatan  cukup  besar  dan  37,4%  pendapatan  dipengaruhi variabel  lain  yang  tidak  diukur  pada  penelitian  ini,  seperti  biaya  produksi,  modal,  dan  lainnya. Sehingga  dapat  diartikan  bahwa Pengelolaan keuangan  dan Manajmen sumber daya manusia
merupakan    faktor    injeksi  atau    pendorong    dalam  peningkatan  pendapatan  bakso  gawe  lego. Selanjutnya, pada pengujian hepotesis kedua didapatkan hasil uji statistik secara parsial  Pengaruh pengelolaan keuangan terhadap pendapatan Bakso Gawe Lego berdasarkan hasil penelitian  yang dilakukan,  diperoleh  hasil  bahwa  variabel   bebas  yaitu pengelolaan keuangan  berpengaruh positif  dan  signifikan  terhadap  variabel  terkait  yaitu  pendapatan  Bakso  gawe  lego,    karena diperoleh    dari    variabel  pengelolaan  keuangan  dengan  nilai    prob.  t  hitung  kurang    dari    0.05 sehingga dapat dikatakan bahwa variabel pengeloaan keuangan  berpengaruh positif dan signifikan terhadapY  (Pendapatan  Bakso  Gawe  Lego).  Jadi  pengelolaan  keuangan  yang  baik  akan meningkatkan pendapatan Bakso Gawe Lego. Pada hasil penelitian Pengaruh Manajemen sumber daya manusia terhadap pendapatan bakso gawe lego diperoleh hasil bahwa variabel bebas yaitu Manajemen  sumber  daya  manusia  berpengaruh  positif  atau  signifikan  terhadap  variabel pendapatan bakso gawe lego karena nilai prob.  thitung lebih > 0.05  sehingga dapat  disimpulkan variabel  Manajemen  sumber  daya  manusia  berpengaruh  signifikan  terhadap    Variabel    Y (Pendapatan Bakso Bawe Lego) .

## KESIMPULAN
Pelaku UMKM pada umumnya hanya melakukan pencatatan sederhana berupa pemasukan dan  pengeluaran.  Bahkan  ada  yang  tidak  mencatat  sewa  tempat  sebagai  beban  usaha,  sehingga usaha  terlihat  menghasilkan  laba  yang  besar  karena  beban  tidak  dicatat  sebagaimana  mestinya. Permasalahan  yang  dihadapi  pada  penelitian  ini  adalah  belum  adanya  pelatihan  tentang pengelolaan keuangan usaha secara langsung dan manajemen sumber daya manusia. Solusi yang dibutuhkan untuk permasalahan tersebut adalah pemberian pelatihan bagi pelaku UMKM dalam hal mengelola keuangan dengan menggunakan akuntansi dan pelatihan menajemen sumber daya mausia dapat meningkatkan dapat meningkat pendapatan usaha.Berdasarkan hasil pengujian dan penelitian  yang  telah  dilakukan  dapat  ditarik  kesimpulan  Pengelolaan  keuangan  berpengaruh positif dan signifikan terhadap pendapatan UMKM Bakso Gawe Lego.Hal ini ditunjukan dari hasil perhitungan yaitu nilai koefisien regresi sebesar 0,222 dengan t hitung sebesar 2,535 lebih besar daripada t tabel yang bernilai 1,985 dan nilai signifikansi yang dibawah 0,05 yaitu 0,000.Pada nilai koefisiensi  regresi  manajemen  sumber  daya  manusia  adalah  0,883  yang  berarti  variable manajemen  sumber  daya  manusia  (X2)  meningkat  sebeser  1  %  dengan  asumsi  variable pengelolaan keuangan (X1) dan konstanta (a) adalah nol (0), maka pendapatan bakso gewe lego meningkat  0,883%  .  Hal  ini  ditunjukan  dari  hasil  pengujian  dapat  dilihat  nilai  Fhitung  sebesar 83,767 dengan nilai F tabel adalah 3,09 sehinggah nilai F hitung > atau 83,767 > 3,09 dan tingkat signifikan 0,000< 0,05 maka H0 ditolak dan H3 terima, maka variable pengelolaan keuangan (X1) dan  Majemen  sumber  daya  manusia  (X2)  secara  bersamaan  berpengaru  signifikan  terhadap pendapat bakso gawe lego.

## DAFTAR PUSTAKA
Afifah, I., & Sopiany, H. M. (2017). No Title 日本の国立公園に関する３拙著に対する土屋俊 幸教授の批評に答える . 経済志林 , 87 (1,2), 149–200. bintoro. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia Eri Susan 1. Jurnal Manajemen Pendidikan , 9 (2), 952–962. Busro, M. (2018). Teori-teori manajemen sumber daya manusia .
Djuharni,  D.  (2012).  Analisis  terhadap  Pemahaman  Akuntansi  Penyusunan  Laporan  Keuangan BKM. Jurnal Manajemen Dan Akuntansi , 1 (2), 1–14.
Fukuda, T., Baba, K. I., & Shimojo, S. (2012). Network design for contention avoidance in optical broadcast network. 2012 International Conference on Photonics in Switching, PS 2012 . Oscar,  B.,  &  Sumirah,  D.  (2019).  Pengaruh  Grooming  Pada  Customer  Relations  Coordinator (CRC) Terhadap Kepuasan Pelanggan di PT Astra international TBK Toyota Sales Operation (Auto2000) Pasteur. Jurnal Bisnis Dan Pemasaran , 9 (1), 1–11.
Pangkey, M. C., Masinambow, V. A. J., & Londa, A. T. (2016). Perbandingan Tingkat Pendapatan Petani Kelapa Di Kabupaten Minahasa Selatan (Studi Kasus Di Desa Ongkaw I Dan Desa Tiniawangko Kecamatan Sinonsayang). Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi , 16 (2), 233–242. Putra, E. A. (2015). Anak Berkesulitan Belajar di Sekolah Dasar Se-Kelurahan Kalumbuk Padang. Jurnal Ilmiah Pendidikan Khusus , 1 (3), 71–76.
Rusmayanti, A. (2015). Sistem Informasi Pengelolaan Keuangan Pada Desa Ngadirejan. Jurnal , 6 (2), 35–39.
Sari, R. M. (2020). Analisa Pengelolaan Keuangan Terhadap Kinerja Keuangan UMKM. Bab Ii Kajian Pustaka 2.1 , 2004 , 6–25.
Suindari, N. M., & Juniariani, N. M. R. (2020). Pengelolaan Keuangan, Kompetensi Sumber Daya Manusia Dan Strategi Pemasaran Dalam Mengukur Kinerja Usaha Mikro Kecil Menengah (Umkm). KRISNA:
Kumpulan Riset Akuntansi , 11 (2), 148–154. https://doi.org/10.22225/kr.11.2.1423.148-154
Wibowo, D. H., Arifin, Z., & Sunarti. (2015). Analisis Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Daya Saing Umkm (Studi pada Batik Diajeng Solo). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB) , 29 (1), 59–66.
Winarno, S. H. (2019). Analisis NPM, ROA, dan ROE dalam Mengukur Kinerja Keuangan. Jurnal STEI Ekonomi , 28 (02), 254–266. https://doi.org/10.36406/jemi.v28i02.254
Zulhartati,  S.  (2010).  Pengaruh  pemutusan  hubungan  kerja  terhadap  karyawan  perusahaan. Pendidikan Sosiologi Dan Humaniora , 1 (1), 77–88.

## his work is licensed under a
Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License