## Analisis Efektifitas Penyaluran Dana Zakat Melalui Program Pemberdayaan Mustahik pada UPZ BAZNAS PT Petrokimia Gresik
Devy Dwi Nursafitri Muchlis 1 dan Nina Dwi Setyaningsih 2
1,2 Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang
1 200502110129@student.uin-malang.ac.id, 2 nina_ds@akuntansi.uin-malang.ac.id

## Abstract
The mustahik empowerment program is a form of effort made by the Indonesian government in  maintaining  the  potential  of  zakat  in  order  to  improve  economic  conditions,  and  one's survival. However, in reality, the potential of zakat in Indonesia has not been maximized. In order for the potential of zakat to be utilized properly, effective management and distribution of  zakat  funds  are  needed.  This  research  aims  to  find  out,  analyze,  and  explain  how  the effectiveness of the distribution of zakat funds carried out by UPZ BAZNAS PT Petrokimia Gresik through mustahik empowerment programs that are run. This research uses qualitative research with a descriptive approach. The data used are primary data, namely the results of direct  interviews  with  related  parties,  as  well  as  secondary  data,  namely  reports  on  the distribution of zakat funds for each program run by UPZ BAZNAS PT Petrokimia Gresik, as well as books, journals, and articles related to the title of this research. The results showed that the main purpose of the distribution of zakat funds through mustahik empowerment programs run  by UPZ  BAZNAS  PT  Petrokimia  Gresik  has  achieved  its  main  objectives,  namely  to prosper the lives of mustahik, support the mustahik's economy to be better and minimize the poverty  rate  in  Gresik  Regency.  The  distribution  of  zakat  funds  through  this  mustahik empowerment program can also be said to be effective.

## Keyword: Zakat, Distribution, Mustahik Empowerment Program

## PENDAHULUAN
Indonesia  merupakan  negara  dengan  mayoritas  penduduknya  beragama Islam,  sehingga  memiliki  potensi  besar  untuk  mengumpulkan  dan  menyalurkan zakat terhadap orang-orang yang membutuhkan dan berhak menerimanya atau yang disebut  dengan  mustahik.  Program  pemberdayaan  mustahik  menjadi  wujud  dari upaya pemerintah Indonesia dalam menjaga potensi zakat agar dapat meningkatkan kondisi sosial, ekonomi, dan keberlangsungan hidup seseorang. Karena dilihat dari kenyataannya,  potensi  zakat  di  Indonesia  belum  dimanfaatkan  dengan  maksimal (Haidir, 2019). Berdasarkan data Kementerian Agama Republik Indonesia, tercatat bahwa  pada  tahun  2023  potensi  zakat  di  Indonesia  sangat  besar,  yaitu  mencapai Rp327  triliun  per  tahunnya.  Akan  tetapi,  pengumpulan  zakat  masih  tergolong rendah, yaitu berkisar antara Rp31,2 triliun-Rp33,8 triliun atau hanya sebesar 10%
dari potensi zakat per tahunnya (Sabil, 2023). Agar potensi zakat dapat dimanfaatkan dengan baik, maka diperlukan pengelolaan dan penyaluran dana zakat yang efektif.
Pengelolaan  dan  penyaluran  dana  zakat  yang  baik  dan  efektif  dapat meningkatkan  kesejahteraan  hidup  mustahik  serta  mampu  menanggulangi kemiskinan.  Menurut  Undang-Undang  Republik  Indonesia  Nomor  23 Tahun 2011 tentang pengelolaan zakat, penyaluran zakat memiliki tujuan untuk meningkatkan efisiensi  dan  efektivitas  pengelolaan  dana  zakat  serta  memperkuat  manfaat  zakat dalam mendukung kesejahteraan masyarakat sebagai upaya untuk menanggulangi masalah kemiskinan. Maka dari itu, dibutuhkan sebuah lembaga atau badan yang bertanggung  jawab  dalam  mengelola  dan  mengatur  pelaksanaannya,  mulai  dari melakukan koordinasi, mengumpulkan dana zakat, sampai mendistribusikan dana yang telah terkumpul (Zurnalis et al. , 2019).
Badan  Amil  Zakat  Nasional  (BAZNAS)  merupakan  salah  satu  lembaga pemerintah  non-struktural  yang  bertanggung  jawab  dalam  melakukan pengumpulan, pengelolaan, dan penyaluran zakat secara nasional (BAZNAS, 2021). Selanjutnya, sesuai dengan Keputusan Badan Amil Zakat Nasional Nomor 25 Tahun 2018  tentang  Pedoman  Pengelolaan  Unit  Pengumpul  Zakat  Badan  Amil  Zakat Nasional menyatakan bahwa “dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, BAZNAS, BAZNAS  Provinsi  dan  BAZNAS  Kabupaten/Kota  dapat  membentuk  Unit Pengumpul Zakat (UPZ) untuk membantu tugas pengumpulan pada wilayah kerja BAZNAS  sesuai  tingkatan”.  Lembaga  zakat  berperan  penting  dalam  memastikan penerima zakat yang layak dan tepat (Husin et al. , 2022). Semakin banyak zakat yang terkumpul  dan  disalurkan  dengan  efektif  dan  tepat,  maka  semakin  besar  pula kemampuan untuk mengurangi kemiskinan yang ada di Indonesia.
Masalah  kemiskinan  sering  menjadi  masalah  yang  kompleks  di  berbagai negara.  Di  Indonesia  sendiri,  banyak  penduduk  yang  tergolong  dalam  kelompok masyarakat miskin karena mereka mengalami kesulitan dalam memenuhi kebutuhan dasar hidupnya sehari-hari. Dilihat dari data Badan Pusat Statistik (BPS), pada bulan Maret  2023  tercatat  bahwa  jumlah  penduduk  miskin  di  Indonesia  yaitu  sebanyak 25,90 juta orang atau sebesar 9,36% dari jumlah penduduk Indonesia (Badan Pusat Statistik, 2023). Dari jumlah tersebut, Badan Pusat Statistik (BPS) mengungkapkan bahwa  provinsi  dengan  jumlah  penduduk  miskin  terbanyak  adalah  Jawa  Timur, yang  mencapai  4,18  juta  penduduk  miskin  (Badan  Pusat  Statistik,  2023).  Padahal, dilihat  dari  pertumbuhan  ekonominya,  Jawa  Timur  merupakan  provinsi  dengan pertumbuhan ekonomi yang dapat dikatakan baik  (Sari et al. , 2020). Hal  ini  dapat dilihat  dari  banyaknya  sektor  industri  di  Provinsi  Jawa  Timur  yang  memiliki kontribusi besar dalam pertumbuhan ekonomi. Banyaknya sektor industri ini dapat menciptakan lapangan kerja bagi masyarakat Jawa Timur serta menciptakan produk- produk dengan nilai tambah yang tinggi.
Pertumbuhan ekonomi sebagai manfaat dari adanya sektor industri ini tidak menjamin  bahwa  suatu  wilayah  akan  terbebas  dari  masalah  kemiskinan.  Masalah
kemiskinan  dapat  terjadi  karena  beberapa  faktor.  Faktor-faktor  utama  penyebab kemiskinan  di  Indonesia  yaitu  adanya  kesenjangan  pendapatan,  tingkat pengangguran yang tinggi, dan pertumbuhan ekonomi yang tidak merata (Priseptian & Primandhana, 2022). Salah satu contoh nyata dari masalah tersebut yaitu terjadi pada Kabupaten Gresik. Kabupaten Gresik merupakan sebuah kabupaten di Jawa Timur yang dapat dijuluki sebagai kawasan industri. Akan tetapi, menurut data dari Badan  Pusat  Statistik  (BPS)  Kabupaten  Gresik,  jumlah  penduduk  miskin  di Kabupaten Gresik cukup tinggi, yaitu sebanyak 149.640 jiwa atau sebesar 12% dari jumlah penduduk (BPS Kabupaten Gresik, 2023).
Di  Kabupaten  Gresik,  terdapat  sebuah  lembaga  yang  membantu  mengatasi masalah kemiskinan ini dengan cara melakukan pengumpulan dan penyaluran dana zakat kepada orang-orang yang membutuhkan, yakni UPZ BAZNAS PT. Petrokimia Gresik  yang  merupakan  naungan  dari  PT.  Petrokimia  Gresik  sebagai  salah  satu BUMN  terbesar  di  Indonesia  menerapkan  pengumpulan  zakat  di  lingkungan perusahaan. UPZ BAZNAS PT. Petrokimia Gresik telah melakukan penyaluran dana zakat melalui berbagai program pemberdayaan mustahik di Kabupaten Gresik sejak tahun  2019.  Program  pemberdayan  mustahik  yang  dijalankan  ini  yakni  program yang  bersifat  konsumtif  maupun  produktif.  Melalui  berbagai  program pemberdayaan  mustahik  ini,  pemerintah  berupaya  untuk  memberikan  ruang  dan dukungan bagi para mustahik agar lebih mandiri secara ekonomi dan sosial. Namun, dalam pelaksanaan program pemberdayaan mustahik, UPZ BAZNAS PT. Petrokimia Gresik  sering  menghadapi  berbagai  tantangan  yang  dapat  mempengaruhi  tingkat efektifivitas penyaluran dana zakat.
Berdasarkan  latar  belakang  tersebut,  tujuan  penelitian  adalah  untuk mengetahui, menganalisis, dan memaparkan bagaimana efektivitas penyaluran dana zakat yang dilakukan oleh pemerintah Kabupaten Gresik melalui UPZ BAZNAS PT. Petrokimia Gresik dalam menjalankan program pemberdayaan mustahik agar dapat memberikan manfaat kepada mustahik dalam memenuhi kebutuhan hidupnya.

## TINJAUAN PUSTAKA

## Teori Efektivitas
Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), efektivitas berasal dari kata efektif yang artinya membuahkan hasil, ada pengaruh, akibat, atau efeknya terhadap suatu  aktivitas.  Menurut  Bahri  &  Khumaini  (2020),  efektivitas  merupakan  sebuah keberhasilan dari suatu aktivitas dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Dari beberapa definisi tersebut, dapat disimpulkan bahwa efektivitas merupakan sebuah ukuran terkait sejauh mana suatu kegiatan dapat berhasil mencapai tujuan yang telah ditentukan  sebelumnya.  Pengukuran  efektivitas  dilakukan  dengan  tujuan  untuk menilai kinerja dari suatu organisasi, melakukan perbaikan, serta mencapai tujuan dengan  lebih  baik.  Terdapat  tiga  pendekatan  utama  yang  digunakan  dalam mengukur efektivitas menurut Martani & Lubis (1987), di antaranya:

## 1. Pendekatan Sumber ( Resource Approach )
Pengukuran efektivitas menggunakan pendekatan sumber yaitu pengukuran yang  berfokus  pada  aspek  input,  yakni  mengukur  seberapa  baik  pemanfaatan sumber  daya  yang  diperlukan  dalam  proses  pencapaian  tujuan  dalam  suatu program.  Pengukuran  efektivitas  melalui  pendekatan  sumber  mencakup  evaluasi terhadap beberapa aspek, yaitu  Evaluasi  Sumber Daya Manusia, Evaluasi  Sumber Daya Keuangan dan Evaluasi sumber daya fisik.
2. Pendekatan Proses ( Process Approach )
Pengukuran efektivitas melalui pendekatan proses akan berfokus pada aspek internal dalam mengukur efektivitasnya, yaitu seberapa efektif proses pelaksanaan program untuk mencapai tujuan. Indikator yang digunakan dalam pendekatan ini adalah  evaluasi  bagaimana  suatu  program  dijalankan,  mulai  dari  tahapan  sampai proses  pelaksanaannya.  Pengukuran  efektivitas  melalui  pendekatan  proses  juga dapat  mengidentifikasi  hambatan  yang  mungkin  timbul  serta  mengevaluasi bagaimana  kemampuan  organisasi  dalam  mengambil  tindakan  perbaikan  dan beradaptasi  dengan  lingkungan  di  mana  hambatan  tersebut  timbul  selama  proses pencapaian tujuan.
3. Pendekatan Sasaran ( Goals Approach )
Pengukuran efektivitas melalui pendekatan sasaran akan berfokus dalam aspek output,  yakni  mengukur  seberapa  baik  dan  seberapa  jauh  keberhasilan  dalam pencapaian  tujuan  yang  telah  direncanakan.  Pengukuran  efektivitas  melalui pendekatan  sasaran  melibatkan  hasil  nyata  dan  dampak  dari  pelaksanaan  suatu program. Hasil pengukuran ini dapat digunakan sebagai dasar untuk menilai apakah program yang dijalankan dapat dikatakan berhasil dalam mencapai tujuan yang telah direncanakan,  atau  jika  belum  berhasil  mencapai  tujuannya  maka  diperlukan perbaikan agar mencapai hasil yang diinginkan di masa depan.
Menurut  Steers  dalam  Tangkilisan  (2005),  pengukuran  efektivitas  dapat dilakukan  dengan  menilai  beberapa  kriteria  yaitu  Produktivitas,  Fleksibilitas Kepuasan Kerja, Kemampuan Meningkatkan Laba dan Pencarian Sumber Daya

## Zakat
Secara  bahasa,  zakat  berasal  dari  bahasa  Arab  ‘ Zaka’ yang  artinya  berkah, tumbuh,  bersih,  dan  baik,  sehingga  disebut  zakat  karena  memiliki  makna  untuk mendapatkan berkah, menyucikan jiwa, dan menanam kebaikan  (BAZNAS, 2021). Sedangkan secara istilah, dalam buku Panduan Zakat Praktis yang diterbitkan oleh Kementerian  Agama  Republik  Indonesia,  zakat  diartikan  sebagai  suatu  kegiatan menyerahkan  sebagian  harta  yang  dimiliki  dalam  jumlah  tertentu  kepada  orang- orang yang berhak menerimanya sesuai dengan syariat Islam (Kementerian Agama Republik  Indonesia,  2023).  Jadi,  dapat  disimpulkan  bahwa  zakat  merupakan kewajiban bagi seorang muslim untuk memberikan sebagian hartanya kepada orang yang berhak menerimanya sesuai dengan syariat Islam.
Perintah untuk menunaikan zakat telah tercantum dalam sumber utama ajaran Islam, yaitu Al- Qur’an dan hadist. Dalam Al - Qur’an, terdapat beberapa surah yang menjadi rujukan sebagai dasar hukum zakat. Salah satu ayat yang membahas tentang pentingnya zakat yaitu Q.S. At-Taubah Ayat 103, Allah ﷻ . berfirman:
ۡ ذُخ ۡ َۡوۡۡۗ مُه َّلۡٞنَكَسۡ َكَتَٰوَل َصَّۡنِإۡۡۖ مِه يَلَعِۡ لَصَوۡاَهِبۡمِهيِ كَزُتَوۡ مُهُرِ هَطُتۡٗةَقَدَصۡ مِهِلََٰو مَأۡ نِم ٱ َُّۡللّ ۡ ٌۡميِلَعٌۡعيِمَس ۡ
“Ambillah  zakat  dari  sebagian  harta  mereka,  dengan  zakat  itu  kamu  membersihkan  dan mensucikan mereka dan mendoalah untuk mereka. Sesungguhnya doa kamu itu (menjadi) ketenteraman jiwa bagi mereka. Dan Allah Maha Mendengar lagi Maha Mengetahui” (Q.S. At-Taubah: 103).
Terdapat  dua  aspek  tujuan  zakat  dalam  buku  Panduan  Zakat  Praktis  yang diterbitkan oleh Kementerian Agama Republik Indonesia, yaitu aspek ketuhanan dan aspek  sosial  (Kementerian  Agama  Republik  Indonesia,  2023).    Dilihat  dari  aspek ketuhanan, menunaikan zakat adalah bentuk ketaatan dan pendekatan diri seorang muslim kepada Allah swt. karena zakat merupakan kewajiban dalam Islam. Dengan menunaikan zakat, umat Islam  diajarkan betapa pentingnya bersyukur atas nikmat yang Allah berikan, sebab masih banyak orang lain yang lebih membutuhkan. Dilihat dari  aspek  sosial,  zakat  tidak  hanya  menjadi  perantara  untuk  menjalin  hubungan antara  manusia,  tetapi  zakat  juga  bertujuan  untuk  membantu  orang-orang  yang membutuhkan sehingga dapat mengurangi tingkat kemiskinan di suatu wilayah.

## Pengumpulan Dana Zakat
Menurut  Kamus  Besar  Bahasa  Indonesia  (KBBI),  pengumpulan  berasal  dari kata  “kumpulan”  yang  dapat  diartikan  sebagai  sesuatu  yang  dikumpulkan  atau dihimpunkan.  Putra  &  Naufal  (2021)  mengungkapkan  bahwa  pengumpulan  dana zakat  merupakan  aktivitas  melakukan  penghimpunan  zakat  dari  suatu  individu, kelompok, atau organisasi  kemudian disalurkan kepada orang-orang yang berhak menerimanya  (mustahik).  Pengumpulan  zakat  dapat  dilakukan  melalui  beberapa cara seperti yang diungkapkan oleh Kusnadi et al. (2020), yaitu dengan melakukan penyerahan  langsung  ke  lembaga  pengumpul  zakat,  melalui counter zakat,  bank, ataupun  dengan  sistem payroll (pemotongan  gaji)  yang biasanya  diterapkan  pada perusahaan atau instansi.

## Penyaluran Dana Zakat
Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), penyaluran diartikan sebagai proses, cara, dan perbuatan menyalurkan sesuatu. Secara bahasa, penyaluran berasal dari bahasa Inggris “distribute” yang artinya pembagian, sehingga penyaluran juga sering  disebut  sebagai  pendistribusian.  Menurut  Qadratillah  dalam  Nafi  (2020), penyaluran  merupakan  kegiatan  membagi  dan  mengirimkan  barang  atau  yang lainnya  kepada  sebagian  orang  atau  tempat-tempat  tertentu.  Berdasarkan  definisi penyaluran  tersebut,  maka  penyaluran  zakat  dapat  didefinisikan  sebagai  aktivitas
menyerahkan  atau  memberikan  dana  zakat  kepada  mustahik  dengan  tujuan  agar mereka dapat memenuhi kebutuhan hidupnya.

## Mustahi k
Definisi mustahik menurut Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS, 2021) yaitu sebuah sebutan  bagi  orang-orang  yang berhak menerima  zakat.  Terdapat  delapan kategori mustahik yang berhak menerima zakat, yakni sebagai berikut:
a. Fakir, adalah seseorang yang tidak memiliki penghasilan apapun.
b. Miskin, adalah seseorang yang memiliki penghasilan tetapi penghasilan tersebut tidak cukup untuk memenuhi kehidupan hidupnya.
c. Amil, adalah orang yang bertugas untuk menyalurkan zakat kepada mustahik.
d. Muallaf, adalah seseorang yang baru memeluk agama Islam.
e. Riqab,  atau  sering  disebut  hamba  sahaya  adalah  seorang  budak  yang dipekerjakan oleh majikannya.
f. Gharimin,  adalah  seseorang  yang  berhutang  untuk  memenuhi  kebutuhan  dan mempertahankan hidupnya.
g. Fisabilillah, adalah seseorang yang berjuang di jalan Alah SWT. dalam kegiatan- kegiatan keislamian, seperti dakwah, jihad, dan lain sebagainya.
h. Ibnu Sabil, adalah golongan musafir yang tidak memiliki uang karena biayanya telah habis di perjalanan dalam menuntut ketaatan kepada Allah.

## Pemberdayaan Mustahik
Menurut  Kamus  Besar Bahasa  Indonesia (KBBI),  pemberdayaan  berasal  dari kata  “daya”  yan g  memiliki  arti  kemampuan  untuk  bertindak  atau  melakukan sesuatu. Menurut Putra (2019), pemberdayaan merupakan upaya dari suatu pihak dalam  memberikan  kemampuan  atau  kekuatan  kepada  masyarakat.  Jadi, Pemberdayaan mustahik dapat diartikan sebagai proses pemberian bantuan kepada para  mustahik  (penerima  zakat)  dengan  tujuan  agar  para  mustahik  dapat meningkatkan  kualitas  hidupnya  serta  menjadi  lebih  mandiri  dalam  menjalankan hidup secara berkelanjutan.
Secara umum, pemberdayaan mustahik memiliki tujuan sebagai berikut:
a. Meningkatkan  kesejahteraan  ekonomi  mustahik.  Pemberdayaan  mustahik memiliki  tujuan  utama  yaitu  untuk  meningkatkan  kesejahteraan  ekonomi mustahik melalui bantuan keuangan, pelatihan keterampilan, ataupun bantuan dalam menyediakan lapangan pekerjaan.
b. Meningkatkan  kualitas  hidup.  Pemberdayaan  mustahik  juga  bertujuan  dalam meningkatkan kualitas hidup mustahik yang menerima manfaat dari penyaluran zakat, seperti akses untuk mendapatkan tempat tinggal ataupun pendidikan yang layak.
c. Meningkatkan  kemandirian.  Pemberdayaan  mustahik  dapat  membantu  agar mustahik  menjadi  lebih  mandiri  dan  tidak  bergantung  pada  bantuan  yang
diberikan.  Peningkatan  kemandirian  ini  dapat  terealisasi  melalui  bantuan pengembangan keterampilan atau yang lainnya.

## Penelitian Terdahulu
Penelitian-penelitian  terkait  penyaluran  dana  zakat  telah  dilakukan  oleh beberapa peneliti, di antaranya oleh Haidir (2019) yang mendapatkan hasil bahwa penyaluran  zakat  produktif  di  Kota  Yogyakarta  telah  dilaksanakan  secara proporsional  oleh  Badan  Amil  Zakat  Nasional  (BAZNAS)  Yogyakarta.  Dikatakan proporsional  karena  penyaluran  zakat  produktif  dapat  meningkatkan  taraf  hidup para  mustahik  dengan  terciptanya  lapangan  kerja  bagi  masyarakat  sekitar  dan terciptanya sumber daya manusia yang lebih berkualitas.
Penelitian  internasional  dengan  topik  serupa  juga  pernah  dilakukan  oleh  Al Haq & Wahab (2017). Penelitian yang dilakukan di negara Malaysia ini menunjukkan bahwa  pendistribusian  zakat  sangat  penting  untuk  dilakukan  secara  efektif. Pendistribusian zakat yang efektif dapat membantu masyarakat miskin agar lebih mandiri. Namun, diperlukan penelitian yang lebih lanjut untuk mengetahui faktor- faktor yang relevan dan berperan dalam praktik pendistribusian zakat secara efektif. Penelitian  yang  berkaitan  dengan  penyaluran  zakat  melalui  program pemberdayaan mustahik juga dilakukan oleh  Khatimah & Nuradi (2021). Namun, penelitian  ini  mendapatkan  hasil  bahwa  pelaksanaan  program  BUMI  DPZ  masih belum berhasil karena berbagai hambatan yang timbul dan masih sulit untuk diatasi. Hambatan  yang  menyebabkan  pelaksanaan  program  tersebut  dikatakan  belum berhasil yaitu pandangan mustahik yang sudah terbiasa dengan sistem riba sehingga cukup sulit untuk berubah ke arah yang produktif.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  menggunakan  jenis  penelitian  kualitatif  dengan  pendekatan deskriptif. Penelitian kualitatif merupakan jenis penelitian yang hasilnya berupa data tertulis dalam bentuk kata-kata mengenai suatu fenomena yang diamati (Moleong, 2000). Peneliti memilih menggunakan jenis penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif  karena  peneliti  dapat  melakukan  pengamatan  dan  pengumpulan  data yang  memberikan  deskripsi  secara  lebih  mendalam  dan  objektif  untuk mengungkapkan  fenomena  yang  terjadi  ketika  melakukan  pengamatan  di  lokasi penelitian.  Penelitian  ini  berlokasi  di  Unit  Pengumpul  Zakat  (UPZ)  BAZNAS  PT. Petrokimia Gresik.

## Data
Data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu data primer dan data sekunder. Data  primer  yang  diperoleh  peneliti  yaitu  hasil  wawancara  langsung  terhadap pengurus  dan  staff  UPZ  BAZNAS  PT.  Petrokimia  Gresik,  muzakki  sebagai  pihak yang menunaikan zakatnya, serta para mustahik yang telah menerima dana zakat
melalui  program-program  yang  dijalankan  oleh  UPZ  BAZNAS  PT.  Petrokimia Gresik. Sedangkan data sekunder yang digunakan peneliti dalam penelitian ini yaitu dokumen dan laporan penyaluran dana zakat yang dijalankan oleh UPZ BAZNAS PT. Petrokimia Gresik, serta buku, jurnal, dan artikel yang berkaitan dengan judul penelitian ini.

## Metode Analisis Data
Penelitian ini menggunakan teknik analisis data yang yang dikemukakan oleh Miles & Huberman (2014), yakni sebagai berikut:
1. Reduksi  Data  yaitu  perangkuman  dan  pemilihan  hal-hal  yang  penting  untuk mencari pola dari data yang diteliti (Sugiyono, 2015).
2. Penyajian Data yaitu proses menyajikan dan memaparkan data yang diperoleh dari  hasil  penelitian.  Penyajian  data  dapat  dilakukan  dalam  bentuk  uraian singkat, bagan, grafik, atau sejenisnya (Sugiyono, 2015).
3. Penarikan  Kesimpulan/Verifikasi  yaitu  proses memahami  makna  dari  seluruh data yang telah diperoleh selama penelitian (Sugiyono, 2015)

## HASIL DAN PEMBAHASAN
UPZ  BAZNAS  PT.  Petrokimia  Gresik  adalah  unit  pengumpul  zakat  yang dibentuk  oleh  Badan  Amil  Zakat  Nasional  (BAZNAS)  Pusat  untuk  membantu pengumpulan dan penyaluran dana zakat di wilayah sekitar PT. Petrokimia Gresik. Sebelum  dibentuk  oleh  BAZNAS  Pusat,  UPZ  BAZNAS  PT.  Petrokimia  Gresik merupakan  bagian  dari  Baitul  Maal  Wat  Tamwil  (BMT)  Nurul  Jannah.  Kemudian pada  tanggal  6  Mei  2018,  BAZNAS  Pusat  mengkonsolidasi  UPZ  BAZNAS  PT. Petrokimia Gresik Pusat melalui Surat Keputusan Ketua BAZNAS Nomor 42 Tahun 2018.
Sejak  saat  itu,  PT.  Petrokimia  Gresik  sebagai  salah  satu  BUMN  terbesar  di Indonesia menerapkan pengumpulan zakat di lingkungan perusahaan melalui Unit Pengumpul Zakat (UPZ) sebagai bentuk kepatuhan terhadap regulasi pemerintah. UPZ BAZNAS PT. Petrokimia Gresik bertugas untuk mengumpulkan, mengelola dan menyalurkan  dana  zakat  yang  bersumber  dari  karyawan  Muslim  PT.  Petrokimia Gresik kepada mustahik yang berhak menerimanya.
UPZ  BAZNAS  PT.  Petrokimia  Gresik  telah  melakukan  pengumpulan  dana zakat sejak tahun 2019. Pengumpulan dana zakat yang dilakukan oleh UPZ BAZNAS PT. Petrokimia Gresik menggunakan sistem payroll. Sistem payroll (pemotongan gaji) merupakan sistem pengumpulan zakat yang biasanya diterapkan pada perusahaan atau instansi. Dengan sistem payroll , zakat akan langsung dipotong secara otomatis dari gaji muzakki dan disalurkan kepada lembaga yang ditentukan oleh perusahaan. Muzakki  yang  ingin  zakatnya  dipotong  langsung  melalui  sistem payroll dan langsung tersalurkan pada rekening dana UPZ BAZNAS PT. Petrokimia Gresik, akan melakukan  pendaftaran  kepada  UPZ  BAZNAS  PT.  Petrokimia  Gresik  dengan
melampirkan slip gaji per bulannya, karena zakat yang dipotong adalah zakat atas penghasilan yang dikenakan tarif sebesar 2,5%.
Dari hasil pengumpulan dana zakat melalui sistem payroll ini, UPZ BAZNAS PT. Petrokimia Gresik akan mengelola sendiri 70% dana zakat yang telah terkumpul, kemudian  menyerahkan  30%  dana  zakat  tersebut  kepada  BAZNAS  Pusat. Sebagaimana yang diungkapkan oleh staff UPZ BAZNAS PT. Petrokimia Gresik: “UPZ  BAZNAS  PT.  Petrokimia  Gresik  merupakan  perpanjangan  tangan  dari  BAZNAS Pusat untuk membantu BAZNAS mengumpulkan dana zakat di wilayah Kabupaten Gresik, sehingga  BAZNAS  Pusat  akan  memperoleh  dana  zakat  dari  hasil  pengumpulan  yang dilakukan UPZ BAZNAS PT. Petrokimia Gresik, yaitu sebesar 30%”.

## Program-Program Pemberdayaan Mustahik
UPZ  BAZNAS  PT. Petrokimia  Gresik  telah  melaksanakan  berbagai  program dalam  rangka  pemberdayaan  mustahik  dan  sebagai  upaya  untuk  meminimalisir tingkat  kemiskinan  di  wilayah  Kabupaten  Gresik.  Berikut  beberapa  program pemberdayaan mustahik yang rutin dijalankan oleh UPZ BAZNAS PT. Petrokimia Gresik dan menggunakan dana zakat yang telah terkumpul:
1. Rombong Berkah
Program  Rombong  Berkah  merupakan  program  yang  dijalankan  oleh UPZ BAZNAS PT. Petrokimia Gresik dengan memberikan bantuan tempat jualan berbentuk  gerobak/rombong  kepada  mustahik  yang  kurang  mampu,  agar mustahik  dapat  mengembangkan  usahanya  yang  diharapkan  mampu meningkatkan  pendapatan  dan  memenuhi  kehidupan  sehari-harinya. Berdasarkan wawancara dengan pengurus UPZ BAZNAS PT. Petrokimia Gresik, program  Rombong  Berkah  ini  merupakan  salah  satu  program  unggulan  yang dijalankan oleh UPZ BAZNAS PT. Petrokimia Gresik dan banyak mustahik yang telah menerima bantuan dana zakat dari program ini serta berhasil menjalankan usahanya  secara  berkelanjutan  di  sekitar  PT.  Petrokimia  Gresik.  Berikut  data penyaluran dana zakat melalui program rombong berkah:
Tabel 1. Data Penyaluran Dana Zakat Melalui Program Rombong Berkah No. Bulan/Tahun Jumlah Mustahik Total Realisasi Penyaluran 1. Juli 2022 3 Mustahik Rp14.600.000 2. September 2022 10 Mustahik Rp28.800.000 3. Februari 2023 5 Mustahik Rp14.200.000 4. Juni 2023 13 Mustahik Rp40.300.000 5. September 2023 20 Mustahik Rp62.300.000 Sumber: Data diolah, 2023
2. Santunan Lansia Jompo
Program Santunan Lansia Jompo merupakan program bantuan kepada kelompok  masyarakat  lanjut  usia  yang  mengalami  kendala  ekonomi  maupun kesehatan  yang  kurang  mampu  atau  dianggap  meprihatinkan  sehingga  tidak
memungkinkan mereka untuk memenuhi kebutuhan hidupnya sendiri. Program ini merupakan salah satu program yang rutin dijalankan oleh UPZ BAZNAS PT. Petrokimia  Gresik  setiap  bulannya.  Dalam  program  ini,  UPZ  BAZNAS  PT. Petrokimia  Gresik  memberikan  bantuan  berupa  uang  tunai  dengan  harapan bahwa  bantuan  tersebut  dapat  membantu  pemenuhan  kebutuhan  sehari-hari mustahik. Berikut data penyaluran dana zakat melalui program santunan lansia jompo:
Tabel 2. Data Penyaluran Dana Zakat Melalui Program Santunan Lansia Jompo
No. Bulan/Tahun Jumlah Mustahik Total Realisasi Penyaluran 1. Mei 2022 58 Mustahik Rp15.600.000 2. Juni 2022 53 Mustahik Rp15.600.000 3. Juli 2022 56 Mustahik Rp16.400.000 4. Agustus 2022 58 Mustahik Rp16.300.000 5. September 2022 63 Mustahik Rp21.100.000 6. Oktober 2022 61 Mustahik Rp17.000.000 7. November 2022 61 Mustahik Rp17.000.000 8. Desember 2022 61 Mustahik Rp17.000.000 9. Januari 2023 55 Mustahik Rp18.600.000 10. Februari 2023 60 Mustahik Rp24.200.000 11. Maret 2023 60 Mustahik Rp24.200.000 12. Mei 2023 54 Mustahik Rp18.200.000 13. Juni 2023 53 Mustahik Rp17.900.000 14. Juli 2023 59 Mustahik Rp22.900.000 15. Agustus 2023 51 Mustahik Rp17.200.000 16. September 2023 51 Mustahik Rp17.200.000 17. Oktober 2023 61 Mustahik Rp22.600.000 Sumber: Data diolah, 2023
3. Pemberdayaan Panti Asuhan Program Pemberdayaan Panti Asuhan merupakan program yang diberikan oleh UPZ BAZNAS PT. Petrokimia Gresik kepada panti asuhan di wilayah Kabupaten Gresik berupa modal usaha yang diharapkan dapat dikembangkan dan dikelola dengan  baik  oleh  pihak  panti  asuhan  sehingga  dapat  memenuhi  kebutuhan operasional  panti  dan  kebutuhan  anak-anak  yatim  piatu  yang  berada  di  panti asuhan  tersebut.  Berikut  data  penyaluran  dana  zakat  melalui  program pemberdayaan panti asuhan:
Tabel 3. Data Penyaluran Dana Zakat Melalui Program Pemberdayaan Panti Asuhan
No. Bulan/Tahun  Nama Panti Asuhan Jenis Pemberian Usaha Total Realisasi Penyaluran 1. Agustus 2022 Yayasan Bersama Panti Asuhan Diqih Al-Hadi Usaha Dagang Telur Ayam dan Depo Air Isi Ulang Rp58.400.000
Muchlis & Setyaningsih (2024) 2. November 2022 Panti Asuhan Al- Amin Toko Kelontong (Sembako dll) Rp50.500.000 3. Februari 2023  Panti Asuhan Yatim Muhammadiyah Mojopurogede Usaha Depo Air Isi Ulang Rp58.800.000 4. Oktober 2023 Pesantren Modern dan Tahfidz Darul Ikhlas Usaha Kelontong Depo Air Isi Ulang Rp64.000.000 5. November 2023 Panti Asuhan Muhammadiyah Al-Ihsan Usaha Depo Air Isi Ulang Rp64.000.000
Sumber: Data diolah, 2023

## Penyaluran Dana Zakat
Penyaluran dana zakat melalui pelaksanaan program pemberdayaan mustahik di Kabupaten Gresik telah dilakukan oleh UPZ BAZNAS PT. Petrokimia Gresik sejak tahun 2019. Dana zakat yang telah terkumpul akan disalurkan oleh UPZ BAZNAS PT.  Petrokimia  Gresik  kepada  para  mustahik  secara  langsung,  baik  dalam  bentuk uang  tunai  maupun  barang  sesuai  dengan  program  pemberdayaan  mustahiknya. Berdasarkan  hasil  wawancara  dengan  pengurus  UPZ  BAZNAS  PT.  Petrokimia Gresik,  berikut  alur  penyaluran  dana  zakat  melalui  program  pemberdayaan mustahik yang dilakukan oleh UPZ BAZNAS PT. Petrokimia Gresik:
1. Registrasi Mustahik
Penyaluran  dana  zakat  dimulai  dengan  melakukan  registrasi  mustahik.  UPZ BAZNAS PT. Petrokimia Gresik biasanya menerima rekomendasi calon mustahik dari pihak kelurahan ataupun mustahik itu sendiri yang langsung mendatangi UPZ  BAZNAS  PT.  Petrokimia  Gresik  dengan  membawa  surat  permohonan penerimaan  bantuan  dan  beberapa  persyaratan  lainnya  seperti  Kartu  Tanda Penduduk  (KTP),  Kartu  Keluarga  (KK)  serta  surat  keterangan  tidak  mampu, kemudian melakukan registrasi sebagai calon mustahik melalui sistem milik UPZ BAZNAS  PT.  Petrokimia  Gresik  yang  sudah  terintegrasi.  Untuk  registrasi  ini calon mustahik sama sekali tidak dibebankan biaya apapun.
2. Survei Kelayakan Mustahik Untuk  tahap  selanjutnya,  pihak  UPZ  BAZNAS  PT.  Petrokimia  Gresik  akan melakukan survei kelayakan mustahik dengan memperhatikan beberapa kriteria, yaitu kondisi rumah, pendapatan per bulan, serta jumlah tanggungan dari calon mustahik.  Pelaksanaan  survei  bertujuan  untuk  memastikan  apakah  calon mustahik yang telah teregistrasi  tersebut layak untuk menerima bantuan dana zakat dari program yang dijalankan oleh UPZ BAZNAS PT. Petrokimia Gresik atau  tidak.  Setelah  dinyatakan  layak  untuk  menjadi  mustahik  yang  akan menerima  bantuan  dana  zakat,  UPZ  BAZNAS  PT.  Petrokimia  Gresik  akan memutuskan  program  apa  yang  layak  diterima  oleh  mustahik  tersebut  sesuai dengan kriteria dan kebutuhannya.

## 3. Penentuan Mustahik
Untuk  tahapan  berikutnya,  UPZ  BAZNAS  PT.  Petrokimia  Gresik  akan melakukan pendataan calon mustahik yang layak menerima bantuan dana zakat melalui  program  yang  akan  dijalankan.  Data  tersebut  akan  dipaparkan  ketika rapat bersama pengurus UPZ BAZNAS PT. Petrokimia Gresik untuk menentukan bantuan apa yang layak diberikan dan berapa nominalnya.
4. Permohonan Dana Setelah  memperoleh  keputusan  bersama  terkait  besaran  dana  yang  akan disalurkan  untuk  program  pemberdayaan  mustahik,  UPZ  BAZNAS  PT. Petrokimia Gresik akan membuat surat permohonan dana yang ditujukan kepada bendahara,  agar  dana  program  pemberdayaan  mustahik  dapat  dicairkan. Permohonan pencairan dana ini memerlukan otorisasi dari pihak UPZ BAZNAS PT. Petrokimia Gresik yang berwenang, yaitu bendahara dan ketua pengurus.
5. Pelaksanaan Pelaksanaan penyaluran dana zakat dan program pemberdayaan mustahik akan dilakukan setelah dana bantuan dicairkan. Bantuan tersebut akan disalurkan oleh pengurus UPZ BAZNAS PT. Petrokimia Gresik dengan melakukan kunjungan secara  langsung  ke  rumah  mustahik  sesuai  dengan  jadwal  yang  telah direncanakan. Di beberapa program pemberdayaan mustahik, muzakki sebagai pihak yang menunaikan zakat juga ikut andil dalam proses penyaluran bantuan dana  zakat secara langsung kepada mustahik. Hal ini sebagai  bukti nyata dan bentuk  transparansi  agar  muzakki  dapat  melihat  secara  langsung  bahwa  dana yang mereka sumbangkan telah disalurkan oleh UPZ kepada mustahik sehingga dapat dimanfaatkan oleh mustahik. Proses penyaluran dana secara langsung ini dilakukan untuk memastikan bahwa bantuan yang diberikan tepat sasaran serta sesuai  dengan  kebutuhan  mustahik  agar  dapat  memberikan  manfaat  bagi kehidupan mustahik.
6. Monitoring Tugas  dan  tanggung jawab UPZ  BAZNAS PT. Petrokimia  Gresik  tidak  selesai setelah melakukan penyaluran dana zakat. UPZ BAZNAS PT. Petrokimia Gresik akan melakukan monitoring terhadap mustahik penerima bantuan dana zakat. Tujuan dari adanya monitoring ini yaitu untuk memastikan apakah bantuan dana zakat yang diperoleh benar-benar dimanfaatkan dengan baik dan tepat oleh para mustahik,  serta  apakah  mustahik  tersebut  membutuhkan  bantuan  lagi  dan berhak  menerima  lagi  program  pemberdayaan  mustahik  atau  tidak.  Kegiatan monitoring  ini  terbukti  dilakukan  oleh  UPZ  BAZNAS  PT.  Petrokimia  Gresik. Melalui wawancara dengan para mustahik, semuanya mengaku bahwa setelah menerima  bantuan  mereka  beberapa  kali  dikunjungi  oleh  pihak  UPZ  untuk melihat kondisi dari mustahik setelah menerima bantuan tersebut.
Penyaluran  dana  zakat  melalui  program-program  pemberdayaan  mustahik bertujuan  untuk  mengurangi  masalah  kemiskinan  di  Kabupaten  Gresik,
mensejahterakan  kehidupan  mustahik  serta  menunjang  perekonomian  mustahik menjadi  lebih  baik.  Berdasarkan  penelitian  yang  telah  dilakukan,  dapat  diketahui bahwa UPZ BAZNAS PT. Petrokimia Gresik telah melalukan penyaluran dana zakat dengan  baik.  Hal  ini  dapat  dilihat  dari  pencapaian  tujuan  penyaluran  dana  zakat melalui program pemberdayaan mustahik. Berdasarkan wawancara yang dilakukan dengan  mustahik,  para mustahik mengungkapkan  bahwa  mereka  sangat  terbantu oleh program pemberdayaan mustahik yang diterimanya. Hal tersebut diungkapkan oleh  Ibu  Masriah  dalam  wawancara  pada  tanggal  yang  merupakan  mustahik penerima program Rombong Berkah, sebagai berikut:
“Karena ada rombong berkah ini jadi saya bisa jualan, kemudian dari hasil jualan inilah saya bisa memenuhi kehidupan hidup saya dan keluarga lalu sebagian hasil jualan juga masih bisa ditabung sedikit buat simpanan di masa depan. Dari program ini juga juga saya bisa belajar mengelola bisnis sendiri walaupun kecil- kecilan.”
Penyaluran dana zakat melalui program pemberdayaan mustahik juga sangat berdampak terhadap peningkatan pendapatan yang dialami oleh para mustahik. Hal tersebut dapat dilihat dalam tabel berikut:
Tabel 4. Pendapatan Mustahik No. Nama Jenis Usaha Pendapatan Sebelum Menjadi Mustahik Pendapatan Setelah Menjadi Mustahik 1 Masriah Penjual Gado- Gado Rp200.000/hari Rp300.000/hari 2 Rohmatul Khasanah Penjual Minuman Dingin Rp200.000/hari Rp250.000/hari 3 Slamet Penjual Cilok Rp100.000/hari Rp150.000/hari 4 Sumarni Penjual Kerupuk Rp80.000 – Rp100.000/hari Rp140.000 – Rp180.000/hari
Sumber: Wawancara Mustahik, 2023
Berdasarkan  data  tersebut,  dapat  diketahui  bahwa  pelaksanaan  program pemberdayaan  mustahik  memberikan  kontribusi  besar  bagi  peningkatan pendapatan  mereka.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  dana  zakat  yang  disalurkan melalui program pemberdayaan mustahik memiliki peran penting dalam membantu masyarakat yang kurang mampu untuk meningkatkan perekonomian dan kualitas hidupnya sehingga mampu menjadi salah satu cara yang efektif untuk meminimalisir angka kemiskinan yang ada di wilayah Kabupaten Gresik yang merupakan tujuan utama dari dilaksanakannya kegiatan penyaluran dana zakat ini.

## Analisis Efektivitas Penyaluran Dana Zakat kepada Mustahik Melalui Program- Program Pemberdayaan Mustahik
Efektivitas  penyaluran  dana  zakat  yang  dilakukan  oleh  UPZ  BAZNAS  PT. Petrokimia Gresik melalui program-program pemberdayaan mustahik dapat diukur
melalui  tiga  pendekatan  utama  yang  diungkapkan  Martani  &  Lubis  (1987),  di antaranya:
1. Pendekatan Sumber ( Resource Approach )
a. Evaluasi Sumber Daya Manusia
Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan di lapangan, penyaluran dana zakat  untuk  seluruh  program-program  pemberdayaan  mustahik  sudah dilakukan dengan baik karena disalurkan langsung oleh pihak UPZ BAZNAS PT. Petrokimia Gresik sendiri, yakni pengurus dan staffnya. Biasanya, seluruh pengurus  dan  staff  akan  terjun  langsung  dalam  menyerahkan  dana  zakat kepada mustahik. Hal ini bertujuan agar terpenuhinya aspek transparansi di antara  pengurus  UPZ  BAZNAS  PT.  Petrokimia  Gresik  serta  memastikan bahwa  proses  penyaluran  dana  zakat  yang  dijalankan  dapat dipertanggungjawabkan dengan jelas.
b. Evaluasi Sumber Daya Keuangan
Dari  hasil  penelitian  yang  dilakukan,  besaran  dana/anggaran  yang digunakan  disesuaikan  dengan  program  pemberdayaan  mustahik  yang dijalankan. Total dana zakat yang disalurkan merupakan keputusan bersama dan sudah mendapatkan persetujuan dari pengurus dan staff UPZ BAZNAS PT.  Petrokimia  Gresik.  Dana  zakat  yang  disalurkan  berasal  dari  zakat penghasilan yang ditunaikan oleh muzakki (karyawan PT. Petrokimia Gresik) melalui sistem yang terintegrasi yakni sistem payroll yang otomatis memotong gaji yang diperoleh muzakki. Dana tersebut telah sesuai dengan usulan atau permohonan dana yang diajukan oleh UPZ BAZNAS PT. Petrokimia Gresik.
c. Evaluasi Sumber Daya Fisik Untuk  melakukan  kegiatan  penyaluran  dana  zakat  dan  pelaksanaan program-program  pemberdayaan  mustahik,  UPZ  BAZNAS  PT.  Petrokimia Gresik  tidak  menggunakan  fasilitas  khusus  yang  disediakan  oleh  pihak perusahaan,  seperti  kendaraan  untuk  mobilitas  ke  lokasi/tempat  tinggal mustahik.  Fasilitas  dari  perusahaan  yang  digunakan  UPZ  BAZNAS  PT. Petrokimia  Gresik  yaitu  sosial  media  sebagai  alat  untuk  menyebarkan informasi  kepada  masyarakat  luas,  serta  sistem  online  bernama  SIZIPRO yang  digunakan  untuk  menunjang  pelaksanaan  program  pemberdayaan mustahik dan penyaluran dana zakat mulai dari registrasi mustahik sampai dengan  pelaporan  pelaksanaan  program.  Sistem  SIZIPRO  ini  sangat membantu memudahkan tugas pengurus UPZ. Namun, penggunaan sistem ini  masih  memerlukan  peningkatan  karena  sistem  ini  hanya  dapat  diakses oleh pihak internal saja, yakni pengurus UPZ.
2. Pendekatan Proses ( Process Approach )
Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan, proses penyaluran dana zakat yang dilakukan oleh UPZ BAZNAS PT. Petrokimia  Gresik sudah  dilakukan dengan maksimal dan terotorisasi dengan baik. Hal ini diungkapkan dalam wawancara
dengan  pengurus  UPZ  yang  mengatakan  bahwa  seluruh  proses  pelaksanaan penyaluran  dana  zakat  dilakukan  langsung  oleh  pihak  UPZ  BAZNAS  PT. Petrokimia  Gresik  dan  telah  dilakukan  dengan  semaksimal  mungkin  agar program-program  pemberdayaan  mustahik  berjalan  dengan  lancar  serta penyaluran dana zakatnya dapat bermanfaat bagi mustahik yang menerimanya. Untuk  seluruh  prosesnya  juga  diotorisasi  oleh  pihak-pihak  yang  berwenang sehingga  memberikan  keyakinan  terkait  transparansi  dalam  pengelolaan  dana zakat, serta keyakinan bahwa dana zakat dikelola dengan baik dan profesional oleh pihak UPZ.
3. Pendekatan Sasaran ( Goals Approach )
Hasil  penelitian  di  lapangan  menunjukkan  bahwa  dana  zakat  disalurkan  oleh UPZ BAZNAS PT. Petrokimia Gresik kepada mustahik yang berhak dan benar- benar  layak  untuk  menerima  bantuan  dana  zakat  tersebut.  UPZ  BAZNAS  PT. Petrokimia Gresik memberikan bantuan sesuai dengan kebutuhan dari mustahik yang  sudah  diverifikasi  melalui  survei  kelayakan  mustahik  yang  dilakukan langsung  oleh  pihak  UPZ.  Penyaluran  dana  zakat  melalui  program-program pemberdayaan mustahik ini memiliki tujuan utama untuk mengurangi masalah kemiskinan  di  Kabupaten  Gresik  serta  menunjang  perekonomian  mustahik menjadi lebih baik. Hal ini sudah dilakukan secara maksimal dan mendapatkan hasil yang cukup baik.
Selain  pendekatan  pengukuran  efektivitas  di  atas,  terdapat  juga  beberapa kriteria  dalam  pengukuran  efektivitas  yang  diungkapkan  oleh  Steers  dalam Tangkilisan (2005). Kriteria pengukuran efektivitas tersebut yaitu sebagai berikut:
1. Produktivitas Berdasarkan  wawancara  yang  dilakukan,  zakat  yang  disalurkan  kepada mustahik  telah  dimanfaatkan  dengan  baik  serta  memperoleh  manfaat  yang membuktikan  bahwa  penyaluran  dana  zakat  melalui  program  pemberdayaan mustahik ini memiliki kontribusi yang besar bagi kehidupan mustahik. Program pemberdayaan  mustahik  dapat  meningkatkan  pendapatan  mustahik  sehingga mereka  mampu  memenuhi  kebutuhan  hidupnya  dalam  jangka  waktu  yang berkelanjutan.
2. Fleksibilitas
Fleksibilitas  dapat  dilihat  dari  bagaimana  pihak  tersebut  beradaptasi  dengan lingkungannya ketika menghadapi hambatan atau tantangan. Dilihat dari hasil penelitian,  UPZ  BAZNAS  PT.  Petrokimia  Gresik  berhasil  beradaptasi  dengan tantangan-tantangan  yang  dihadapinya  dan  mengatasinya  serta  melanjutkan kegiatan penyaluran dana zakat secara optimal.
3. Kepuasan Kerja Penyaluran  dana  zakat  memberikan  kepuasan  tersendiri  bagi  berbagai  pihak yang terlibat. Dalam wawancara yang dilakukan oleh peneliti, Bapak Gustianto sebagai pihak yang menunaikan zakat (muzakki) menyatakan bahwa:
“Ada perasaan senang dan puas ketika melihat para mustahik terbantu dengan zakat yang kita salurkan kepada UPZ BAZNAS PT. Petrokimia Gresik, apalagi saat kita ikut serta d alam penyaluran dana zakat kepada mustahik itu perasaan senangnya lebih terasa.” Selain  itu,  mustahik  sebagai  penerima  bantuan  dana  zakat  dari  program pemberdayaan mustahik juga mengungkapan kepuasannya. Ketika wawancara, para  mustahik  sebagai  informan  dalam  penelitian  ini  sependapat  mengatakan bahwa  mereka  puas  dengan  adanya  penyaluran  bantuan  dana  zakat  melalui program pemberdayaan mustahik ini, karena mereka sangat merasakan manfaat yang  diterimanya  setelah  menjadi  mustahik.  Ibu  Rohmatul  Khasanah  sebagai salah  satu  mustahik  yang  menerima  bantuan  zakat  melalui  program  Rombong Berkah mengatakan bahwa:
“Saya puas sekali dengan adanya program pemberdayaan mustahik ini, karena kalau saya tidak menerima program pemberdayaan mustahik ini mungkin saya tidak bisa membuat tempat jualan sendiri karena biaya pembuatannya juga sangat mahal, bisa sampai jutaan rupiah”.
4. Kemampuan Meningkatkan Laba Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan di lapangan, penyaluran dana zakat melalui  program  pemberdayaan  mustahik  sangat  bermanfaat  bagi  kehidupan para  mustahik.  Dari  adanya  bantuan  dana  zakat  ini,  pendapatan  mustahik semakin meningkat serta kebutuhan dasar hidup mereka dapat terpenuhi dengan lebih  baik.  Hal  ini  berarti  bahwa  penyaluran  dana  zakat  melalui  program pemberdayaan mustahik yang dilaksanakan oleh UPZ BAZNAS PT. Petrokimia Gresik  telah  dilakukan  dengan  efektif  dan  tepat  sasaran  dalam  memberikan manfaat yang nyata bagi kehidupan mustahik.
5. Pencarian Sumber Daya UPZ  BAZNAS  PT.  Petrokimia  Gresik  sudah  memanfaatkan  sumber  dayanya dengan baik, mulai dari sumber daya manusia hingga sumber daya fisik. Untuk sumber  daya  manusia,  UPZ  BAZNAS  PT.  Petrokimia  Gresik  mengusahakan untuk  melibatkan  seluruh  pengurus  dan  stafnya  yang  notabennya  adalah karyawan  dari  PT.  Petrokimia  Gresik  juga,  dalam  pelaksanaan  program pemberdayaan mustahik serta penyaluran dana zakat. Pihak-pihak yang terlibat ini  sudah  melakukan  tugasnya  sesuai  dengan  deskripsi  tugas  masing-masing serta menyerahkan dana zakat sesuai  dengan porsinya kepada para mustahik. Sedangkan  untuk  sumber  daya  fisik,  UPZ  BAZNAS  PT.  Petrokimia  Gresik memanfaatkan dan terus mengoptimalkan penggunaan fasilitas yang diberikan oleh  perusahaan  yang  berupa  media  online,  yakni  website,  media  sosial ( instagram )  dan  sistem  SIZIPRO.  Fasilitas  tersebut  sangat  membantu  dan mendukung  jalannya  kegiatan  operasional  yang  dilaksanakan  oleh  UPZ BAZNAS PT. Petrokimia Gresik.

## SIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  tersebut,  maka  ditarik  kesimpulan  bahwa penyaluran dana zakat melalui program pemberdayaan mustahik yang dijalankan oleh  UPZ  BAZNAS  PT.  Petrokimia  Gresik  dapat  dikatakan  efektif  karena  semua indikator pendekatan dan kriteria yang digunakan dalam mengukur efektivitas telah terpenuhi dan dilaksanakan dengan baik. Selain itu, tujuan utama dari penyaluran dana zakat telah tercapai dilihat dari adanya peningkatan pendapatan yang dialami oleh mustahik serta kemampuan mustahik dalam memenuhi kebutuhan hidupnya. Adapun saran yang dapat peneliti berikan, yaitu disarankan bagi UPZ BAZNAS PT. Petrokimia  Gresik  untuk  terus  menjalankan  dan  mengembangkan  program pemberdayaan mustahik karena sangat bermanfaat bagi mustahik dalam memenuhi kebutuhan  hidupnya,  serta  melakukan  evaluasi  rutin  terhadap  program  yang dijalankan  untuk  mengevaluasi  keberhasilan  dari  program  tersebut  dan memperbaiki hal-hal yang belum optimal.

## DAFTAR PUSTAKA
Al Haq, M. A., & Wahab, N. B. Abd. (2017). Effective Zakat Distribution: Highlighting Few  Issues  and  Gaps  in  Kedah,  Malaysia. Al-Iqtishad:  Journal  of  Islamic Economics , 9 (2), 259 – 288. https://doi.org/10.15408/aiq.v9i2.4002
Badan Pusat Statistik. (2023). Profil Kemiskinan di Indonesia Maret 2023 . Badan Pusat Statistik. Diakses pada tanggal 15 September 2023, dari https://www.bps.go.id/pressrelease/2023/07/17/2016/profil-kemiskinan- di-indonesia-maret-2023.html
Bahri, E. S., & Khumaini, S. (2020). Analisis Efektivitas Penyaluran Zakat pada Badan Amil Zakat Nasional. Al Maal: Journal of Islamic Economics and Banking , 1 (2), 164 –
175. https://doi.org/10.31000/almaal.v1i2.1878
BAZNAS.  (2021). Zakat .  BAZNAS.  Diakses  pada  tanggal  15  September  2023,  dari https://baznas.go.id/zakat
BPS  Kabupaten  Gresik. (2023). Jumlah  Penduduk Miskin (Ribu  Jiwa), 2020-2022 .  BPS Kabupaten  Gresik.  Diakses  pada  tanggal  16  September  2023,  dari https://gresikkab.bps.go.id/indicator/23/57/1/jumlah-penduduk- miskin.html
Haidir,  M.  S.  (2019).  Revitalisasi  Pendistribusian  Zakat  Produktif  Sebagai  Upaya Pengentasan Kemiskinan di Era Modern. Jurnal Muqtasid , 10 (1), 57 – 68.
Husin, N. A., Mohd Khairil Tipla, N. A. A., Mohd Zaffaruddin, M. A. H., & Mohamad Riduan,  N.  (2022).  The  Determinants  Of  Effective  Zakat  Distribution  In Selangor Higher Education Institutions. AZKA International Journal of Zakat &
Social Finance , 3 (1), 157 – 173. https://doi.org/10.51377/azjaf.vol3no1.100
Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI). Kamus Besar Bahasa Indonesia Daring . Badan Pengembangan  dan  Pembinaan  Bahasa,  Kementerian  Pendidikan,
Kebudayaan, Riset, Dan Teknologi Republik Indonesia. Diakses pada tanggal 20 September 2023, dari https://kbbi.kemdikbud.go.id/
Kementerian Agama Republik Indonesia. (2023). Panduan Zakat Praktis .
Keputusan  Badan  Amil  Zakat  Nasional  Nomor  25  Tahun  2018.  (2018). Tentang Pedoman Pengelolaan Unit Pengumpul Zakat Badan Amil Zakat Nasional .
Khatimah,  H.,  &  Nuradi.  (2021).  Pemberdayaan  Mustahiq  BAZNAS  Kabupaten Sukabumi  Melalui  Program  Bangkit  Usaha  Mikro  Berbasis  Masjid  Desa Peradaban Zakat (BUMI DPZ). Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam , 7 (1), 23 – 33.
Kusnadi, I. H., Hermawati, A., & Taharuddin. (2020). Prosedur Pengumpulan Dana Zakat di Badan Amil Zakat Nasional (Baznas) Kabupaten Subang. The World of Financial Administration Journal , 2 (2), 150 – 158.
Martani, H., & Lubis, S. B. H. (1987). Teori Organisasi (Suatu Pendekatan Makro) . Pusat Antar Universitas Ilmu-Ilmu Sosial UI.
Miles, M. B., & Huberman, A. M. (2014). Qualitative Data Analysis . SAGE Publication.
Moleong, L. J. (2000). Metodologi Penelitian Kualitatif . Remaja Rosdakarya.
Nafi, M. A. Y. (2020). Analisa Efektivitas Penyaluran Zakat Baznas Kabupaten Kudus.
ZISWAF : Jurnal Zakat Dan Wakaf , 7 (2), 151 – 165.
Priseptian,  L.,  &  Primandhana,  P.  W.  (2022).  Analisis  Faktor-Faktor  yang Mempengaruhi Kemiskinan. FORUM EKONOMI , 24 (1), 45 – 53.
Putra, D. A. (2019). Model Pemberdayaan Mustahik Melalui Penyaluran Dana Zakat Produktif di Rumah Zakat Kota Malang. Jurnal Ilmiah , 7 (2), 1 – 15.
Putra,  T.  W.,  &  Naufal,  A.  (2021).  Konsep  Manajemen  Pengumpulan  Dana  Zakat. Jurnal Studi Islam , 8 (1), 241 – 267.
Sabil,  Q.  (2023). Outlook  Zakat  Indonesia  2023,  Segini  Besar  Potensinya .  PWMU.CO. Diakses pada tanggal 16 September 2023, dari https://pwmu.co/291518/04/21/outlook-zakat-indonesia-2023-segini-besar- potensinya/
Sari, I. P., Al-Rasyid, A. H., & Senen. (2020). Pengentasan Kemiskinan di Jawa Timur dengan Pendekatan Pembangunan Manusia. Jurnal Ekonomi , 22 (1), 17 – 32.
Subekti,  A.,  Tahir,  M.,  Mursyid,  &  Nazori,  M.  (2022).  the  Effect  of  Investment,
Government  Expenditure,  and  Zakat  on  Job  Opportunity  With  Economic Growth As Intervening Variables. Journal of Southwest Jiaotong University , 57 (3),
102 – 112. https://doi.org/10.35741/issn.0258-2724.57.3.9
Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Kombinasi (Mix Methods) . Alfabeta.
Tangkilisan, H. N. S. (2005). Manajemen Publik . PT. Gramedia Widiasarana Indonesia.
Undang-Undang No. 23 Tahun 2011. Tentang Pengelolaan Zakat . Diakses pada tanggal 17 September 2023, dari https://baznas.go.id/zakatmaal
Zurnalis, Khairuddin, & Husna, F. (2019). Efektivitas Pendistribusian Zakat dalam Meningkatkan  Kesejahteraan  Mustahiq  di  Baitul  Mal  Aceh  Selatan. Jurnal Mudharabah , 2 (1), 34 – 46.