Dasep  Dodi  Hidayah  (2021)  Strategi  Pengembangan  Organisasi  Desa  Melalui  Mobil  Aspirasi Kampung Juara (Maskara). Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia, 6 (1). E-ISSN: 2548-1398 Published by: Ridwan Institute
Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia p–ISSN: 2541-0849 e-ISSN: 2548-1398 Vol. 6, Special Issue No. 1, November 2021

## STRATEGI  PENGEMBANGAN  ORGANISASI  DESA  MELALUI  MOBIL ASPIRASI KAMPUNG JUARA (MASKARA)

## Dasep Dodi Hidayah
Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi YPPT Tasikmalaya , Indonesia Email: dasephidayah89@gmail.com

## Abstrak
Desa memiliki identitas, tradisi atau pranata sosial dan kelengkapan budaya asli serta  merupakan  sebuah  sistem  sosial  yang  kemudian  berkembang  menjadi pemerintahan yang demokratis, dan mengatur kehidupannya sendiri. Kebijakan- kebijakan  yang  ada  di  Desa  diatur  dalam  Pemerintahan  Desa  yang diselenggarakan  oleh  Pemerintah  Desa.  Penelitian  ini  dalam  rangka  untuk mengetahui serta menganalisis Strategi Pengembangan Organisasi Desa Melalui Mobil  Aspirasi  Kampung  Juara  (MASKARA)  Studi  di  Desa  Papayan Kecamatan Jatiwaras Kabupaten Tasikmalaya.
Pengembangan  Tim,  berdasalkan  hasil  penelitian  yang  dilakukan  mengenai pengembangan  Tim  atau  kerjasama  antara  kepala  desa  terhadap  bawahannya dinilai  baik  hal  ini  dibuktikan  dengan  terpilihnnya  Desa  Papayan  sebagai  desa berperstasi dengan kategori Desa Laboratorium Sinergitas menuju Desa Mandiri (DLS-DM). Organization Minoring, dengan adanya MASKARA Desa Papayan meningkatkan  efektifitas  kerja  Pemerintah  Desa  pada  khususnya  dan  pada organisasi pada umumnya melalui pemanfataan oleh Masyarakat dan Pemerintah yang menjadi jalur Birokrasi Pemerintah Desa Papayan.
Kata Kunci : desa, organisasi, mobil aspirasi kampung juara (maskara)

## Abstract
The village has an identity, tradition or social institution and completeness of the original  culture  and  is  a  social  system  which  then  develops  into  a  democratic government,  and  regulates  its  own  life.  Policies  that  exist  in  the  Village  are regulated  in  the  Village  Administration  organized  by  the  Village  Government. This  research  is  in  order  to  identify  and  analyze  the  Village  Organization Development Strategy through the Aspiration Village Champion Car (MASKARA) Study in Papayan Village, Jatiwaras District, Tasikmalaya Regency.
Team  development,  based  on  the  results  of  research  conducted  on  team development  or  collaboration  between  village  heads  and  their  subordinates  is considered  good,  this  is  evidenced  by  the  selection  of  Papayan  Village  as  an achiever  village  with  the  category  of  Synergy  Laboratory  Village  towards Independent  Village  (DLS-DM).  Organization  Minoring,  with  the  existence  of MASKARA  in  Papayan  Village,  it  increases  the  effectiveness  of  the  work  of  the Village Government in particular and in organizations in general through the use of  the  Community  and  Government  which  is  the  path  of  the  Papayan  Village Government Bureaucracy
Keywords: village, organization, champion village aspiration car (maskara)
Received: 2021-10-20; Accepted: 2021-11-05; Published: 2021-11-20

## Pendahuluan
Desa  memiliki  identitas,  tradisi  atau  pranata  sosial  dan  kelengkapan  budaya  asli serta  merupakan  sebuah  sistem  sosial  yang  kemudian  berkembang  menjadi pemerintahan  yang  demokratis,  dan  mengatur  kehidupannya  sendiri.  Kebijakan- kebijakan yang ada di Desa diatur dalam Pemerintahan Desa yang diselenggarakan oleh Pemerintah Desa.
Strategi  pengembangan  bagi  Desa  akan menjadi  kekuatan  bagi  Pemerintah  Desa untuk  mengurus,  mengatur  dan  menyelenggarakan  rumah  tangganya  sendiri,  sekaligus bertambah  pula  beban  tanggung  jawab  dan  kewajiban  Desa,  namun  penyelenggaraan pemerintah  tersebut  tetap  harus  dipertanggungjawabkan.  Pemerintah  desa  sebagai pemerintah  terkecil  dapat  menjadi  pertimbangan  pemerintah  pusat.  Penyelenggaraan pemerintah  desa  merupakan  penunjang  bagi  pemerintah  pusat  dalam  mengambil keputusan secara nasional pada Negara. Rakyat sebagai pengawas dan pengontrol dalam pelaksanaan  pemerintah  sedangkan  pemerintah  pusat  mempunyai  tugas  sebagai pengawas  untuk  pemerintah  daerah  dalam  mencapai  kesejahteraan  bersama.  Dampak besar  pemerintah  desa  dalam  mempengaruhi  kebijakan  pemerintahan  daerah  diatasnya dan  pemerintahan  pusat.  Hal  ini  pemerintah  pusat  melaksanakan  kegiatan  pemantauan penyelenggaraan pemerintah desa dengan melaksanakan evaluasi yang berupa program lomba  desa  dan  kelurahan,  tujuannya  untuk  mengetahui  perkembangan  pemerintah desa.  Evaluasi  juga  dapat  dijadikan  sebagai  pembenahan  pemerintah  yang mengutamakan  kepentingan  umum  (rakyat)  dibandingkan  kepentingan  pribadi,  salah satunya di Provinsi Jawa Barat adanya desa yang termasuk pada beberapa kategori.
Provinsi  Jawa  Barat  mengadakan  kegiatan  penguatan  akses  permodalan  dan sinkronisasi  penanggulangan  kemiskinan,  dilakukan  melalui  pemberian  penghargaan kepada  Desa  berbasis  penilaian  Indeks  Desa  membangun  serta  sesuai  kategori  yang ditentukan. Dalam rangka mendorong pembangunan perdesaan di Daerah Provinsi Jawa Barat,  maka  pemerintah  Provinsi  Jawa  Barat  menetapkan  Keputusan  Gubernur  Jawa Barat  Nomor  :  140/Kep.777-DPM-Desa/2019  tentang  Penetapan  Desa  Berprestasi Tahun 2019. Pentingnya penetapan Desa Berprestasi dilakukan bagi perkembangan desa yang  lebih  baik  juga  berdampak  positif  bagi  pemerintah  dan  masyarakat  untuk membangun  pemerintahan  desa.  Adapun  Desa  Berprestasi  di  daerah  Provinsi  Jawa Barat dilihat dari indikator penilaian dan pemantauan dari pemerintah daerah.
Pada  tanggal  30  Juli  2019  Pemerintah  Daerah  Provinsi  Jawa  Barat  menetapkan Desa Berprestasi, ukuran prestasinya ada di Dinas Desa yang berdasarkan kategori:
1. Desa berbatasan dengan Desa Provinsi lain;
2. Desa dengan status Desa Mandiri yang memiliki kenaikan Indeks Desa Membangun (IDM) 2018-2019 tertinggi;
3. Desa Laboratorium Sinergitas menuju Desa Mandiri (DLS-DM);
4. Desa Juara lomba desa tingkat daerah Provinsi Jawa Barat tahun 2019; dan
5. Desa yang memiliki Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) produktif.
Daerah  Kabupaten  Tasikmalaya  memiliki  desa  yang  termasuk  kategori  Desa Laboratorium Sinergitas menuju Desa Mandiri (DLS-DM) salah satunya Desa Papayan Kecamatan  Jatiwaras.  Dengan  demikian  Keputusan  Gubernur  Jawa  Barat  Nomor: 140/kep.965-DPM-DESA/2019  Pemerintah  Daerah  Provinsi  Jawa  Barat  melakukan upaya untuk mendorong peningkatan kesejahteraan masyarakat di Daerah Provinsi Jawa Barat, yang dilaksanakan melalui program penghargaan kepada Desa Berprestasi dalam bentuk Mobil Aspirasi Kampung Juara (MASKARA).
Pengadaan  MASKARA  berawal  dari  suara  masyarakat  yang  kerap  kesulitan akomodasi untuk mengangkut orang sakit menuju fasilitas pelayanan Kesehatan hingga acara hiburan. Sebelumnya, DPM-Desa Jabar telah memberikan 120 Unit MASKARA ke desa-desa di Jabar yang dinilai Berprestasi.
MASKARA  merupakan  program  yang  dijalankan  Dinas  Pemberdayaan Masyarakat  Desa  (DPM-Desa)  Jabar,  yakni  mobil  multi  fungsi  untuk  menunjang  dan mempermudah produktivitas di kampung-kampung, yang bisa dimanfaatkan masyarakat untuk  angkutan  pertanian,  angkut  jenazah,  sosialisasi,  hingga  hiburan  seperti  layar tancap. MASKARA dilengkapi dengan seperangkat alat sound system, layar proyektor, dua buah kursi, dan genset. Kedepannya, MASKARA akan diberikan kepada desa-desa terpilih  di  Jabar,  seperti  Desa  Mandiri,  Desa  Inovatif,  Desa  Wisata,  hingga  pemenang Lomba  Desa.  Tujuan  pemberian  MASKARA  tersebut  menurut  Gubernur  Jawa  Barat yaitu  untuk  memicu  desa  lain  naik  kelas,  juga  salah  satu  cara  pengembangan  aspirasi masyarakat  supaya  menuju  Desa  Mandiri,  sebagaimana  tertuang  pada  Visi  Desa Papayan.
Berdasarkan  hasil  observasi  dilapangan,  yang  bertempat  di  Desa  Papayan Kecamatan Jatiwaras Kabupaten Tasikmalaya ditemukan beberapa fenomena mengenai Strategi  Pengembangan  dalam  Operasional  Mobil  Aspirasi  Kampung  Juara (MASKARA), diantaranya:
1. Masih  belumm  optimalnya  peranan  Mobil  Aspirasi  Kampung  Juara  (MASKARA) yang ada di Desa.
2. Masih belumm optimalnya strategi pengembangan organization miroring Khususnya melalui Mobil Aspirasi Kampung Juara (MASKARA).
Berdasarkan hal di atas maka peneliti tertarik untuk melakukan penelitian dengan judul “Strategi Pengembangan Organisasi Desa Melalui Mobil Aspirasi Kampung Juara (MASKARA) di Desa Papayan Kecamatan Jatiwaras Kabupaten Tasikmalaya”.

## Metode Penelitian
1. Objek Penelitian
Pada  penelitian  ini,  objek  yang  dijadikan  penelitian  merupakan  suatu permasalahan  yang  dijadikan  sumber  penelitian  dan  bahan-bahan  untuk penyusunannya.  Maka  penelitian  ini  dilakukan  untuk  memperoleh  data-data  yang berkaitan dengan objek penelitian yang berjudul “Strategi Pengembangan Organisasi
Desa Melalui Mobil Aspirasi Kampung Juara di Desa Papayan Kecamatan Jatiwaras Kabupaten Tasikmalaya”.
2. Metode (Desain) Penelitian
Metode  penelitian  yang  digunakan  oleh  peneliti  adalah  metode  kualitatif dengan pendekatan dekskriptif. Sedangkan metode deskriftif kualitatif adalah metode pengelolaan data dengan cara menganalisa faktor-faktor yang berkaitan dengan objek penelitian dengan penyajian data secara lebih mendalam terhadap objek penelitian.
3. Penentuan Informan Penelitian Terdapat dua kategori informan, antara lain sebagai berikut:
1. Informan Pengamat (Informan Kunci)
2. Informan Pelaku
4. Teknik Pengumpulan Data
Dalam  penelitian  kualitatif,  dikenal  beberapa  metode  pengumpulan  data  yang umum  digunakan.  Beberapa  metode  tersebut  antara  lain  adalah  observasi  secara langsung, wawancara serta studi dokumentasi antara lain sebagai berukut :
1. Observasi
2. Wawancara
3. Studi dokumentasi
5. Teknik Analisis Data
1. Tahap Kodifikasi Data
2. Tahap Penyajian Data
3. Tahap Penarikan Kesimpulan atau Verifikasi

## Hasil dan Pembahasan
Strategi  pengembangan  bagi  Desa  akan menjadi  kekuatan  bagi  Pemerintah  Desa untuk  mengurus,  mengatur  dan  menyelenggarakan  rumah  tangganya  sendiri,  sekaligus bertambah  pula  beban  tanggung  jawab  dan  kewajiban  Desa,  tapi  penyelenggaraan pemerintah  tersebut  tetap  harus  dipertanggungjawabkan.  Pemerintah  desa  sebagai pemerintah  terkecil  dapat  menjadi  pertimbangan  pemerintah  pusat.  Penyelenggaraan pemerintah  desa  merupakan  penunjang  bagi  pemerintah  pusat  dalam  mengambil keputusan secara nasional pada Negara.
Strategi  Pengembangan  yang  diharapkan  oleh  pihak  pemerintah  Desa,  yaitu strategi  yang  bisa  mengembangkan  potensi  desa  dengan  menggunakan  atau mengoperasionalkan  Mobil  Aspirasi  Kampung  Juara  (MASKARA)  agar  terciptanya Desa yang Mandiri dan menjadi contoh bagi intansi Desa lainnya.
Adapun  indikator  strategi  dan  teknologi  pengembangan  organisasi  sebagai  yang mengacu  uga  kepada  hasil  wawancara  kepada  informan  penelitian  adalah  sebagai berikut:
1. Pengembangan Tim
Merupakan  suatu  proses  pengembangan  kerjasama  dari  sekelompok  orang yang  bekerjasama  sehingga  mereka  dapat  saling  belajar  tentang  bagaimana  mereka dapat mencapai tujuan pribadi mereka yang lebih efektif.
Salah  satunya  pemerintah  Desa  Papayan  memiliki  kerjasama  dengan pemerintah provinsi. Hal ini menjadikan strategi pengembangan bagi Desa Papayan melalui  Mobil  Aspirasi  Kampung  Juara  (MASKARA)  untuk  meningkatkan perkembangan desa guna terwujudnya Visi Dan Misi Desa.
2. Teknik Analisis Peranan
Merupakan  suatu  teknologi  yang  dirancang  untuk  mengklasifikasikan kewajiban  dan  harapan-harapan  dari  setiap  orang  dalam  meningkatkan  efektifitas kerja tim tersebut.
Desa  Papayan  memiliki  sebuah  teknologi  yang  bisa  mengembangkan  potensi desa,  dengan  peranan  adanya  Mobil  Aspirasi  Kampung  Juara  Desa  Papayan  bisa lebih efektif dan mudah dalam berinteraksi dan komunikasi kepada Masyarakat, juga harapan atau aspirasi masyarakat bisa diketahui secara langsung.
3. Teknik Perbandingan Peranan
Hal  ini  menggunakan  struktur  yang  sudah  ada  untuk  mengembalikan, perundingan-perundingan diantara pihak-pihak yang berkepentingan.
Dalam  hal  mengendalikan  perundingan-perundingan  ataupun  hal-hal  yang lainnya  yang  berkepentingan  dengan  perangkat  desa  lebih  mudah  dalam  hal penerimaan informasi maupun penyampaiannya.
4. Organization Minoring
Merupakan  suatu  teknologi  untuk  meningkatkan  efektifitas  kerja  suatu  tim pada  khususnya  dan  pada  organisasi  pada  umumnya  melalui  pemanfataan  umpan balik yang diterima oleh tim organsasi tersebut dari tim organisasi yang lain.
Dengan  Mobil  Aspirasi  Kampung  Juara  (MASKARA)  Desa  Papayan  bisa mempunyai  Strategi  agar  bisa  mengembangkan  dan  meningkatkatkan  Aspirasi Masyarakat yang menjadikan Desa Papayan lebih berinovasi dalam meningkatkatkan pelayanan  kepada  masyarakat,  juga  menjadi  sebuah  acuan  atau  contoh  bagi  Desa lainnya hal ini yang menjadikan tujuan yang di sebut dengan DLS-DM.

## 5. Umpan Balik Survey
Berpusat pada usaha pengumpulan dan pemanfaatan data yang merupakan hasil dari suatu survey mengenai sikap para anggota organisasi. Dengan Digitalisasi Desa Papayan menjadi desa berprestasi kategori DLS-DM yang berawal dari aspirasi dan pemanfaatan lingkungan yang ada disekitar desa. Maksudnya Desa Papayan berperan aktif  dala  memberikan  informasi  kepada  masyarakat  melalui  media  sosial  Desa maupun  Website  Desa.  Namun  ada  beberapa  Media  Sosial  yang  belum  bisa  secara menyeluruh dalam pengunaanya.
6. Konsultasi Proses
Merupakan  suatu  pendekatan  dan  metode  yang  berkaitan  dengan  usaha-usaha terhadap proses yang terjadi dalam kelompok, antar kelompok, ataupun organisasi.
Metode  yang  digunakan  Desa  Papayan  dalam  usaha  mengembangkan  desa  di bidang  IT  maupun  yang  lainnya  sudah  baik,  hai  ini  dibuktikan  dengan  semakin memudahkannya masyarakat dalam memenuhi kebutuhannya.
Strategi  Pengembangan  Desa  Laboratorium  menuju  Mandiri  melalui  Mobil Aspirasi  Kampung  Juara  di  Desa  Papayan  Kecamatan  Jatiwaras  Kabupaten Tasikmalaya Mengunakan Analisis SWOT, maka peneliti menguraikan faktor-faktor sebagai berikut :
a. Kekuatan (strengths)
Yaitu karakteristik organisasi yang memberikan kelebihan atau keuntungan dibandingkan  dengan  yang  lainnya.  Partisipasi  masyarakat  Desa  Papayan  sangat antusias  sehingga  mudah  untuk  diajak  bekerja  sama  dalam  segala  program  desa dan sangat membantu pemerintah desa untuk mewujudkan yang telah ditetapkan, pemerintah  Desa  Papayan  juga  memiliki  keunggulan  dibanding  desa  lain,  yaitu menjadi  Desa  berprestasi  dari  kategori  Desa  Laboratorium  Sinergitas  menuju Desa  Mandiri.  Bahkan  hal  ini  dijadikan  Visi  Desa  Papayan  Sebagai  acuan  dan tujuan kemajuan Desa Papayan.
b. Kelemahan ( weaknesses )
Yaitu  karakteristik  yang  berkaitan  dengan  kelemahan  pada  organisasi dibandingkan  dengan  yang  lainnya.  Desa  Papayan  memang  menjadi contoh  bagi Desa lain karena beberapa prestasi yang didapatkan. Tapi ada bagian yang masih belum  optimal  seperti  informasi  dan  koordinasi  dari  pemerintah  Desa  kepada masyarakat, Sehingga jika dibiarkan akan menjadi kelemahan bagi Desa Papayan.
c. Peluang ( opportunities )
Yaitu  peluang  yang  dapat  dimanfaatkan  bagi  organisasi  untuk  dapat berkembang  dikemudian  hari.  Desa  Papayan  merupakan  desa  digital  sehingga mempunyai  media  sosial  yang  cukup  menyebar  yaitu  website,  facebook  beserta halaman facebook, instagram, YouTobe, bahkan mempunyai aplikasi sendiri. Tapi strategi  yang  harus  dikembangkan  di  Desa  Papayan  sangat  besar  yaitu  lebih produktif dalam mengembangkan partisipasi dan aspirasi dari masyarakat melalui digitalisasi.  Dengan  penggunaan  Mobil  Aspirasi  Kampung  Juara  (MASKARA) Desa  mempunyai  strategi  pengembangan  dengan  memanfaatkan  secara menyuluruh kepada masyarakat.
d. Ancaman ( threats )
Yaitu ancaman yang akan dihadapi oleh organisasi yang dapat menghambat perkembangannya. Yang menjadi ancaman bisa jadi berasal dari kelemahan desa yang dibiarkan, Sehingga jika tidak diperbaiki akan menghambat perkembangan.

## Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  penelitian  dan  uraian  pembahasan  tentang  Strategi Pengembangan  Desa  Mandiri  Melalui  Mobil  Aspirasi  Kampung  Juara  (MASKARA) Studi  di  Desa  Papayan  Kecamatan  Jatiwaras  Kabupaten  Tasikmalaya,  dipeoleh Kesimpulan sebagai berikut :
a. Pengembangan  Tim,  berdasalkan  hasil  penelitian  yang  dilakukan  mengenai pengembangan Tim atau kerjasama antara kepala desa terhadap bawahannya dinilai
baik  hal  ini  dibuktikan  dengan  terpilihnnya  Desa  Papayan  sebagai  desa  berperstasi dengan kategori Desa Laboratorium Sinergitas menuju Desa Mandiri (DLS-DM).
b. Teknik  Analisis  Peranan,  Desa  Papayan  bisa  mengembangkan  potensi  yang  ada dilingkungnannya dengan memanfaatkan MASKARA sebagai teknologi atau media yang bisa mengefektifkan koordinasi dan memberikan informasi kepada masyarakat.
c. Teknik Perbandingan Peranan, Kepala desa bekerjasama dengan sekretaris desa serta perangkat desa lainnya dalam upaya mewujudkan Desa Papayan menjadikan sebagai Desa Laboratorium Sinergitas menuju Desa Mandiri melalui jalur IT, sehinnga Desa Papayan mendapatkan penghargaan dengan diberikannya  Mobil Aspirasi Kampung Juara (MASKARA).
d. Organization  Minoring, dengan  adanya  MASKARA  Desa  Papayan  meningkatkan efektifitas  kerja  Pemerintah  Desa  pada  khususnya  dan  pada  organisasi  pada umumnya melalui pemanfataan oleh Masyarakat dan Pemerintah yang menjadi jalur Birokrasi Pemerintah Desa Papayan.
e. Umpan Balik Survey, dengan memaksimalkan Pemanfaat media Sosial dan Website (Digitalisasi)  Desa  Papayan  menjadi  banyak  relasi  dan  kesempatan  dalam mengembangan  potensi  Desa,  tidak  lain  yang  menjadi  acuannya  menjadikan  Desa Papayan Desa Laboratorium sinegritas menuju Desa Mandiri.
f. Konsultasi  Proses,  Desa  Papayan  menjadi  Desa  Berprestasi  dengan  kategori  Desa Laboratorium  Sinergitas  menuju  Desa  Mandiri  (DLS-DM)  yaitu  digitalisasi/IT,  hal ini menjadikan Desa Papayan mendapat penghargaan dari Pemprov Jawa Barat yang berprestasi dan mendapatkan Mobil Aspirasi Kampung Juara (MASKARA).

## BIBLIOGRAFI
Craig, J. C., & Grant Robert, M. (1996). Strategic Management (Manajemen Strategi). Edisi Bahasa Indonesia, PT. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta .
David,  F.  R.  (2004).  Manajemen  Strategis  konsep-konsep. Jakarta:  PT.  Indeks Kelompok Gramedia .
Glueck, W. F., & Jauch, L. R. (1989).  Manajemen strategis dan kebijakan perusahaan. Edisi Kedua. Jakarta: Penerbit Erlangga .
Gürel,  E.,  &  Tat,  M.  (2017).  SWOT  analysis:  a  theoretical  review. Journal  of International Social Research , 10 (51).
Hakky,  M.  K.,  Wirasasmita,  R.  H.,  &  Uska,  M.  Z.  (2018).  Pengembangan  Media Pembelajaran Berbasis Android untuk Siswa Kelas X Pada Mata Pelajaran Sistem Operasi. EDUMATIC: Jurnal Pendidikan Informatika , 2 (1), 24–33.
Kusnandar, Ishak . (2015). Pengembangan Organisasi . MULTAZAM Bandung.
Rangkuti,  F.  (2001).  Manajemen  strategis. Alih  Bahasa:  Julianto  Agung.  Yogyakarta:
Andi .
Richey,  R.  C.,  &  Nelson,  W.  A.  (1996).  Developmental  research. Handbook  of Research for Educational Communications and Technology , 1213–1245.
Siagian, S. P. (2004). Manajemen stratejik. Jakarta: Bumi Aksara .
Udaya, J. (n.d.). dkk. 2013. Manajemen Stratejik .

## Copyright holder:
Dasep Dodi Hidayah (2021)
First publication right: Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia
This article is licensed under: