## PEMBERDAYAAN EKONOMI MASYARAKAT BERBASIS APLIKASI ELEKTRONIK BUMDESA SUGIHWARAS (e-BES) DI DESA SUGIHWARAS KECAMATAN CANDI KABUPATEN SIDOARJO
Yasmin Afandi 1 , Ananta Prathama 2 * 1&2 Program Studi Administrasi Publik, FISIP, Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur. Indonesia
*Korespondensi: prathama.ananta@gmail.com

## ABSTRACT
Community  economic  empowerment  really  needs  to  be  done,  especially  in  rural  areas. Economic  empowerment  for  strengthening  the  community  through  community-owned businesses to obtain adequate income, obtain information, gain knowledge and skills, so that it is expected to have an impact on increasing economic results. This study aims to describe Community  Economic  Empowerment  Based  on  Electronic  Applications  of  BUMDes  in Sugihwaras  Village  (e-BES)  in  Sugihwaras  Village,  Candi  District,  Sidoarjo  Regency.  The type  of  research  used  in  this  research  is  descriptive  with  a  qualitative  approach.  Then  the data  sources  in  this  study  are  primary  data  sources  and  secondary  data  sources.  Primary data  obtained  from  observation,  research  and  documentation.  While  the  secondary  data  in this  study  is  to  complete  the  research  data  needs.  The  results  of  this  study  indicate  that Community  Economic  Empowerment  Based  on  Electronic  Applications  of  BUMDes  in Sugihwaras Village (e-BES) in Sugihwaras Village, Candi District, Sidoarjo Regency has not been implemented in its entirety. It can be seen that the possibilities have only been carried out well, while strengthening and maintenance have been carried out but not yet optimal and protection,  support  has  not  been  carried  out  by  BUMDes,  Sukses  Bersama  Village, Sugihwaras Village, Candi District, Sidoarjo Regency.
Keywords: electronic applications; BUMDesa; Community Economic Empowerment

## ABSTRAK
Pemberdayaan  ekonomi  masyarakat  sangat  perlu  dilakukan  khususnya  di  pedesaan. Pemberdayaan  ekonomi  untuk  penguatan  masyarakat  melalui  usaha-usaha  yang  dimiliki masyarakat  untuk  mendapatkan  pendapatan  yang  memadai,  mendapatkan  informasi, mendapatkan  pengetahuan  dan  ketrampilan,  sehingga  diharapkan  dapat  berdampak  kepada peningkatan  hasil  secara  ekonomi.  Penelitian  ini  memiliki  tujuan  untuk  mendeskripsikan Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Berbasis Aplikasi  Elektronik BUMDesa Sugihwaras ( e- BES )  Di  Desa  Sugihwaras  Kecamatan  Candi  Kabupaten  Sidoarjo.  Jenis  penelitian  yang digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  bersifat  deskriptif  dengan  pendekatan  kualitatif. Kemudian  sumber  data  dalam  penelitian  ini  yakni  sumber  data  primer  dan  sumber  data sekunder.  Data  primer  yang  didapatkan  dari  observasi,  penelitian  dan  dokumentasi. Sedangkan  data  sekunder  dalam  penelitian  ini  yakni  untuk  melengkapi  kebutuhan  data penelitian.  Hasil  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  Pemberdayaan  Ekonomi  Masyarakat Berbasis Aplikasi Elektronik BUMDesa Sugihwaras ( e-BES ) Di Desa Sugihwaras Kecamatan Candi  Kabupaten  Sidoarjo  belum  dilaksanakan  secara  keseluruhan.  Hal  ini  dapat  dilihat bahwa  pemungkinan  yang  hanya  dilakukan  dengan  baik  sedangkan  penguatan  dan pemeliharaan  sudah  dilaksanakan  namun  belum  optimal  serta  perlindungan,  penyokongan
belum  dilaksanakan  oleh  BUMDesa  Sukses  Bersama  Desa  Sugihwaras  Kecamatan  Candi Kabupaten Sidoarjo.
Keywords : Aplikasi Elektronik, BUMDesa, Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat.

## PENDAHULUAN
Desa  adalah  wilayah  terkecil  di Indonesia  yang  paling  dekat  dengan wilayah  setempat  dan  memiliki  batas wilayah  untuk  sejahtera  dan  berdaya.  Desa memiliki  kewenangan  untuk  mengatur  dan menangani  urusan  pemerintahan,  intrik wilayah lokal berdasarkan dorongan wilayah  setempat,  hak-hak  istimewa  awal, serta  kebebasan  adat  yang  dirasakan  dan diperhatikan dalam susunan lembaga legislatif Negara Kesatuan Republik Indonesia  (NKRI).  Untuk  situasi  ini,  desa juga memiliki hak istimewa untuk menyelesaikan pembangunan desanya sendiri.
Badan Usaha Milik Desa
(BUMDes) merupakan lembaga usaha desa yang dikelola oleh masyarakat dan pemerintahan desa dalam upaya memperkuat perekonomian desa dan dibentuk berdasarkan kebutuhan dan potensi  desa.  Pendirian  BUMDesa  telah diatur  dalam  Undang  Undang  Republik Indonesia  Nomor  23  Tahun  2014  Tentang Pemerintah  Daerah  pasal  213  ayat  1  yang menyebutkan bahwa desa dapat mendirikan
substansi usaha klaim desa sesuai dengan kebutuhan  dan  kemampuan  desa.  Oleh karena itu diperlukan upaya yang sungguh-sungguh  agaar  substansi  usaha dapat  berjalan  secara  nyata,  produktif, ahli dan bebas (Agunggunanto, 2016).
Kabupaten  Sidoarjo  merupakan salah satu  daerah di wilayah  Jawa Timur. Kabupaten  Sidoarjo  memiliki  BUMDesa sebanyak  203  unit.  Dari  jumlah  tersebut, 37 unit termasuk klasifikasi high level , 48 unit  pada  klasifikasi  menciptakan,  dan 118 unit pada kelas pemula.
BUMDesa  “Sukses  Bersama” merupakan  salah  satu  BUMDesa  yang cukup  terkenal  di  Kabupaten  Sidoarjo. Pembentukan  BUMDesa  ini  telah  diatur dalam  Peraturan  Desa  Nomor  4  Tahun 2021  Tentang  Perubahan/Penyesuaian Peraturan  Desa  Nomor  4  Tahun  2020 Tentang  Pendirian  Badan  Usaha  Milik Desa Sukses Bersama Sugihwaras.
BUMDesa ini pernah meraih penghargaan menjadi  Juara  III Product  Innovation Award dalam  acara  BUMDES  AWARD
2020  yang  diadakan  oleh  Pusat  Kajian Kebijakan  Publik  dan  Industri  Institut
Teknologi  Sepuluh  November.  (Website Resmi  Desa  Sugihwaras  Kec.  Candi Sidoarjo,  2020).  Penghargaan  tersebut diperoleh  karena  BUMDesa  “Sukses Bersama”  menciptakan  sebuah  aplikasi digital  dalam  meningkatkan  perekonomian pedesaan.
e-BES adalah  aplikasi  pemasaran secara online milik  BUMDesa  “Sukses Bersama” yang bergerak dalam bidang jasa perdagangan online .  Aplikasi  ini  bertujuan memberikan  fasilitas  kepada  para  pelaku usaha di Desa Sugihwaras untuk memasarkan  segala  jenis  produk  dan usahanya kepada calon pembeli.
Aplikasi e-BES merupakan  upaya yang dilakukan oleh BUMDesa Sugihwaras dalam  pemberdayaan  ekonomi  masyarakat. Dalam  situasi  khusus  ini  untuk  penguatan masyarakat  melalui  usaha-usaha  yang dimiliki  masyarakat  agar  mendapatkan  gaji yang cukup, mendapatkan data, memperoleh informasi, sehingga mempengaruhi  perkembangan  lebih  lanjut yang  berdampak  kepada  peningkatan  hasil secara ekonomi.
Sebelum  adanya e-BES, masyarakat menjalankan usahanya dengan cara mempromosikan  secara offline .  Namun, setelah  adanya e-BES banyak  usaha  yang
sudah  dipromosikan  melalui  digital, sehingga  ruang  lingkup  dan  pangsa  pasar usaha masyarakat Desa Sugihwaras semakin  luas  (Widayanti  &  Oktafia, 2021).
Namun, dalam pemberdayaan ekonomi masyarakat masih menuai permasalahan yakni, pelaku usaha menganggap  sepele  terkait  pemasaran melalui digital yang mampu meningkatkan  pendapatan  masyarakat. Sehingga, masih ada sebagian masyarakat yang  kurang  berminat  atas  adanya marketplace .  Selain  itu,  sebagaimana yang  ada  di  Fuadi  et  al.  (2021) menyatakan  bahwa  sebagian  masyarakat memiliki kekhawatiran, ragu akan kemampuan  yang  dimiliki  mengenai penggunaan aplikasi marketplace
Selain  masih  adanya  anggapan sepele  serta  keraguan  dari  masyarakat, permasalahan  manajemen  keuangan  dan pemasaran  produk  juga  menghambat proses  penguatan  keuangan  daerah  di Desa  Sugihwaras,  sehingga  beberapa pelaku usaha menghadapi resiko kegagalan  usaha  dan  belum  mengetahui solusi terbaik yang akan diambil, dan juga para  pelaku  usaha  mengalami  kesulitan dan menghadapi kendala dalam
memanajemen  keuangan  dan  pemasaran dan belum menemukan solusi atas permasalahan tersebut.
Tidak  hanya  itu,  permasalahan  lain yang menghambat pelaksanaan pemberdayaan ekonomi masyarakat menurut  Febriyantoro  &  Arisandi  (2018) bahwa  pelatihan  yang  telah  diberikan kepada  masyarakat  tidak    berkelanjutan. Kemudian,  permasalahan  lain  yakni  dalam pemberdayaan  ekonomi  masyarakat  masih dilakukan  sekali  saja  dan  tidak  dilakukan monitoring dan evaluasi secara berkelanjutan.
Mengingat  masyarakat  memiliki peran  penting  dalam  upaya  meningkatkan perekonomian  daerah,  maka  diperlukan pelaksanaan pemberdayaan ekonomi masyarakat  sehingga  masyarakat  memiliki kemampuan dan pengetahuan yang berdaya dan mampu mengembangkan dan meningkatkan kinerja usahanya.
Penelitian ini secara khusus mengkaji mengenai pemberdayaan ekonomi  masyarakat  berbasis  elektronik BUMDesa  sugihwaras  ( e-BES )  dengan kerangka  pemikiran  pemberdayaan  (5P) yang  dikemukakan  oleh  Suharto  yang dikutip oleh Hamid (2018) yakni
pemungkinan,  penguatan,  perlindungan, penyokongan, dan pemeliharaan.
Berdasarkan  latar  belakang  diatas dengan  adanya  berbagai  permasalahan yang  dihadapi  dalam  pemberdayaan ekonomi  masyarakat  berbasis  elektronik BUMDesa  sugihwaras  ( e-BES ),  penulis merasa tertarik untuk melakukan penelitian terkait sejauh mana pemberdayaan ekonomi masyarakat berbasis elektronik BUMDesa sugihwaras ( e-BES )  yang  telah  dilakukan  oleh BUMDesa  Sukses  Bersama.  Adapun tujuan  penulis  melakukan  penelitian  ini untuk  mengetahui  dan  mendeskripsikan Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Berbasis  Aplikasi  Elektronik  BUMDESA Sugihwaras  ( e-BES )  di  Desa  Sugihwaras Kecamatan Candi Kabupaten Sidoarjo.

## METODE
Penelitian ini menggunakan pendekatan  deskriptif  kualitatif  agar peneliti  bisa  memberi  gambaran  secara jelas  dan  mendalam  terkait  dengan permasalahan yang ada. Lokasi penelitian dilaksanakan  di  BUMDesa  “Sukses Bersama” yang  terletak  di  Desa Sugihwaras  Kecamatan  Candi  Kabupaten Sidoarjo.    Kemudian  peneliti  telah menentukan  fokus  dalam  penelitian  ini, yaitu  menggunakan  teori  pemberdayaan
(5P)  yang  dikemukakan  oleh  Suharto  yang dikutip oleh Hamid (2018) yakni pemungkinan,  penguatan,  perlindungan, penyokongan, dan pemeliharaan.
Kemudian  sumber  data  dalam penelitian ini yakni sumber data primer dan sumber  data  sekunder.  Data  primer  yang diperoleh langsung dari observasi, wawancara  dan  dokumentasi.  Sedangkan data  sekunder  dalam  penelitian  ini  yakni data  yang  berasal  dari  sumber-sumber  lain yang  dikumpulkan  oleh  peneliti  untuk melengkapi  kebutuhan  data  penelitian. Sumber  data  sekunder  biasanya  diperoleh melalui  dokumentasi,  laporan,  dan  arsip- arsip  lainnya  dengan  bantuan  media  cetak dan media internet serta catatan lapangan.
Selanjutnya  teknik  pengumpulan data  dalam  penelitian  ini  yaitu  observasi, wawancara  dan  dokumentasi.  Selanjutnya mengenai teknik analisis data yang dipergunakan yakni melalui proses pengumpulan  data, data  condensation (kondensasi  data), data  display (penyajian data), dan Drawing and Verifying
Conclusions (verifikasi  dan  penarikan
kesimpulan) (Miles, Hauberman &
Saldana,  2014:33).  Serta  uji  keabsahan yang  digunakan  yakni credibility (validitas internal), transferability (validitas
eksternal), dependability (reliabilitas), dan confirmability (obyektivitas)  (Sugiyono, 2017: 270).

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Desa  Sugihwaras  adalah  sebuah desa  di  Kecamatan  Candi Kabupaten Sidoarjo,  Jawa  Timur,  Indonesia.  Desa Sugihwaras memiliki  luas  wilayah  desa Sugihwaras  107.168  hektar.  Terdapat 10.000  lebih  jiwa  kepadatan  penduduk tetap.  Letak  Geografis  Desa  Sugihwaras terletak  di  wilayah  Selatan  Kabupaten Sidoarjo. Kehidupan sehari-hari masyarakat  desa  Sugihwaras  adalah berdagang,  bertani,  buruh  bangunan, peternakan,  wirausaha,  TNI/POLRI  dan karyawan  swasta.  Namun,  mayoritas penduduk bekerja pada sektor perdagangan. Dengan  Semboyan  desa yang  jelas  yaitu  "Membangun  Desa Bersama  Warga"  menjadikan  desa  dalam fokus pembangunan nasional dan memberdayakan  dalam  pengembangan sumberdaya  serta  menciptakan  desa  yang mandiri,  beradab  dan  mampu.  Desa Sugihwaras  memiliki  BUMDesa  yakni BUMDesa “Sukses Bersama”.
BUMDesa  “Sukses  Bersama” merupakan  salah  satu  BUMDesa  yang berlokasikan di Desa Sugihwaras
Kecamatan  Candi  Kabupaten  Sidoarjo
Provinsi Jawa Timur. Pembentukan BUMDesa  ini diatur dalam  Peraturan Desa Nomor 4 Tahun 2021
Tentang Perubahan/Penyesuaian Peraturan Desa Nomor  4  Tahun  2020  Tentang  Pendirian Badan  Usaha  Milik  Desa  Sukses  Bersama Sugihwaras.  BUMDesa  “Sukses  Bersama” didirikan oleh prakarsa Bapak Kepala Desa Sugihwaras yakni Syaiful pada tahun 2019, dikarenakan keperihatinan terhadap Pendapatan  Asli  Desa  (PAD)  yang  sangat minim  yang  hanya  dapat  digunakan  untuk pengembangan dan pemberdayaan masyarakat.  BUMDesa  “Sukses  Bersama” diharapkan  menjadi  tonggak  ekonomi masyarakat  desa  serta  kemudahan  bagi masyarakat dalam segi ekonomi.
BUMDesa  ‘Sukses  Bersama”  Desa  Sugih waras  terdiri  dari  ketua  BUMDesa  yakni Nawi,  sekretaris  yang  bernama  Nardi, bendahara  yang  bernama  Ferry  dan  kepala unit yang bernama Auly.

## Pemungkinan
Pemungkinan merupakan upaya untuk  membuat  kemampuan  masyarakat berpotensi  secara  ideal.  Pemungkinan masyarakat  Desa  Sugihwaras  untuk  dapat melesat lebih lanjut melalui pendayagunaan kecakapan  yang  ada  di  Desa  Sugihwaras. Dalam  hal  ini pemungkinan dilihat  melalui
pengenalan  digital marketing  dalam meningkatkan perekonomian kepada masyarakat Desa Sugihwaras serta penyadaran  mengenai  keuntungan  yang akan diperoleh pelaku usaha jika mendaftarkan usahanya melalui marketplace secara online.
Menurut Rahayu & Argien (2016) diperlukan  upaya  penciptaan  kesadaran yang dapat membangun minat masyarakat terhadap  perkembangan  transaksi  online dalam proses pemasaran berbasis Teknologi  Informasi  dan  Komunikasi (TIK).  Hal  tersebut  sesuai  dengan  hasil penelitian  ini  bahwa  berdasarkan  kedua sasaran  kajian  dalam  fokus  pemungkinan yakni  pengenalan  digital  marketing  dan penyadaran  kepada  masyarakat  mengenai keuntungan  menjalankan  usaha  melalui marketplace memperlihatkan bahwa terdapat  pengenalan  digital  marketing pada masyarakat Desa Sugihwaras. Pengenalan  tersebut  diawali  saat  aplikasi e-BES akan  dirilis  yang  kemudian dilakukan  secara  terus  menerus.  Media yang  dilakukan  dalam  pengenalan  digital marketing yakni secara online dan offline . Dari pengenalan tersebut membuat masyarakat  Desa  Sugihwaras  semakin banyak  yang  turut  serta  mempromosikan produk  usahanya  melalui e-BES .  Dari
total  usaha  yang  ada  di  Desa  Sugihwaras yakni  260  usaha,  tercatat  bahwa  65%  atau sebanyak  169  usaha  sudah  didaftarkan  dan menjual produknya melalui aplikasi e-BES.
Selain itu terdapat kegiatan penyadaran terkait keuntungan yang diperoleh  dalam  menggunakan  digital marketing.  Menurut  Rahayu  et  al.  (2020) bahwa keuntungan menggunakan pemasaran digital seharusnya perlu diketahui oleh masyarakat sehingga masyarakat mampu termotivasi untuk terus memanfaatkan teknologi digital yang hingga  saat  ini  terus  berkembang.  Hal tersebut telah sesuai, karena dalam kegiatan ini  dilakukan  secara  terus  menerus  hingga sekarang. Respon masyarakat atas penyadaran  ini  cukup  antusias  sehingga banyak masyarakat yang mengikuti kegiatan  ini.  Penyadaran  ini  dilakukan selain  melalui  pertemuan  juga  dilakukan secara  fleksibel  apabila  ada  kesempatan para  pengelola  BUMDesa  terus  mengajak dan memberikan pemahaman kepada masyarakat  mengenai  keuntungan  yang didapatkan. Masyarakat merasa diuntungkan  dari  segi  jangkauan  atau pangsa  pasar  yang  semakin  luas  serta pendapatan  yang  didapatkan  juga  semakin meningkat.  Selain  itu  dari  segi  waktu  juga semakin  fleksibel,  masyarakat  tidak  selalu
menjual produk usahanya dengan keliling desa bahkan keluar desa.

## Penguatan
Penguatan merupakan upaya meningkatan  pengetahuan  dan  kapasitas masyarakat terutama terkait dengan potensi sosial sehingga dapat menyelesaikan masalah dan juga membantu memenuhi kebutuhan hidupnya. Penguatan dapat berupa sosialisasi  atau  edukasi  mengenai  cara menjaga  keberhasilan  atau  capaian  hasil yang  telah  diperoleh,  dalam  proses pemberdayaan  ekonomi  masyarakat  Desa Sugihwaras.    Penguatan  dapat  dilihat melalui pelaksanaan sosialisasi dan edukasi  mengenai  tata  cara  yang  efektif dalam  menarik  minat  pembeli  agar  usaha yang  dijalankan  dapat  berkembang  serta pelaksanaan sosialisasi dan edukasi mengenai pentingnya pengetahuan mengenai  manajemen  atau  pengelolaan usaha kepada masyarakat Desa Sugihwaras melalui media digital.
Menurut  Suleman  et  al.  (2021) bahwa konsumen yang beragam membuat kita  perlu  belajar  untuk  membuat  strategi agar bisa menarik para konsumen tersebut terutama  di  era  baru  ini  konsumen  sudah beradaptasi  dengan  cara  baru  ( online )
dengan  sebutan  citizen  4.0  yang  tentunya punya  perilaku  yang  berbeda  pula  dari perilaku yang sebelumya.
Hal  tersebut  telah  sesuai  karena sosialisasi dan edukasi diawali saat aplikasi e-BES akan dirilis yang kemudian dilakukan  secara  terus  menerus.  Media yang  dilakukan  dalam  sosialisasi  menarik pembeli  yakni  secara online dan offline . Secara offline dilakukan  yakni  dengan melakukan  penempelan  poster  di  kantor BUMDesa,  dilakukan  saat  terdapat  acara perkumpulan  seperti  arisan.  Sedangkan secara online dilakukan  melalui  share  link aplikasi  ke  whatsapp  grup  yang  telah dimiliki  baik  di  tingkat  RT  atau  tingkat RW.
Namun,  hanya  mengenai  tata  cara yang  efektif  dalam  menarik  minat  pembeli yang  dilakukan.  Sedangkan  sosialisasi  dan edukasi pengelolaan usaha belum dilaksanakan  oleh  BUMDesa  “Sukses Bersama”.  Hal  ini  tidak  kompatibel  yang diungkapkan oleh  Aditya & Septian (2018) bahwa  sosialisasi  dan  edukasi  terkait pengelolaan  UMKM  sangat  diperlukan karena  memiliki  tujuan  untuk  membangun masyarakat  yang  kekurangan  menjadi masyarakat sejahtera, berkepribadian sosial,  dan  diharapkan  dapat  berguna  bagi pembangunan  masyarakat.  Pihak  pengelola
BUMDesa  “Sukses  Bersama”  masih berfokus pada penyadaran dan pengenalan  mengenai  aplikasi  ini  kepada masyarakat.  Sehingga    sosialisasi  dan edukasi pengelolaan usaha belum dilaksanakan oleh pihak pengelola BUMDesa Sukses Bersama kepada masyarakat desa.

## Perlindungan
Perlindungan  merupakan  upaya untuk  menaungi  masyarakat  terutama kelompok  lemah  dan  usaha  rentan  yang diutamakan. Perlindungan merupakan proses    melindungi    fase  penguatan  yang dicapai  dalam proses  penguatan kapasitas ekonomi  masyarakat  Desa  Sugihwaras. Perlindungan  ini  menjaga  agar  tahapan penguatan  yang  telah  dilakukan  tidak mengalami kegagalan. Perlindungan dapat  dilihat  melalui  pemberian  tempat konsultasi  atau  forum  komunikasi  untuk mengatasi permasalahan masyarakat dalam menjalankan usahanya.
Namun,  forum  komunikasi  belum dilakukan  dan  diadakan  oleh  BUMDesa Sukses  Bersama  kepada  masyarakat.  Hal ini belum  sesuai  dengan  yang  dinyatakan oleh  Saleh  &  Handhoyo  (2018)  bahwa perlindungan usaha perlu dilakukan sehingga  resiko  kegagalan  usaha  dapat dihindari oleh masyarakat. Belum
dilakukannya forum komunikasi dikerenakan  fokus  pengelola  BUMDesa masih pada pengenalan, persepsi masyarakat  juga  berbeda  dan  tingkat keterbukaannya dalam menyelesaikan permasalahan  juga berbeda  sehingga  masih perlu menyamakan persepsi terlebih dahulu. Meskipun forum komunikasi belum dilakukan  dan  diadakan  secara  resmi, masyarakat  terkadang  sudah  tukar  pikiran mengenai  usaha  yang  sedang  dialaminya sehingga  komunikasi  antar  masyarakat sudah terjalin.

## Penyokongan
Penyokongan merupakan upaya untuk  memberikan  bimbingan,  saran  dan dukungan untuk memungkinkan masyarakat  memperoleh  lebih  banyak informasi sehingga mereka dapat memanfaatkan  peluang  yang  ada.  Dalam hal  ini  penyokongan  dapat  dilihat  melalui kegiatan bimbingan teknis kepada masyarakat  di  Desa  Sugihwaras  agar mampu  mengoperasikan,  mengelola,  dan mengembangkan usahnya melalui marketplace secara online serta  mampu mengatasi  kendala  teknis  yang  terjadi dalam menjalankan usaha dan pemasarannya secara online .
Namun,  bimbingan  teknis  operasi marketplace  online  belum  dilaksanakan oleh  BUMDesa  Sukses  Bersama.  Hal  ini belum  sesuai  dengan  yang  disampaikan oleh  Sudaryana  et  al.  (2021)  bahwa bimbingan  teknis  mengenai  marketplace digital  sangat  perlu  dilakukan  karena bimbingan teknis bertujuan agar meningkatkan pengetahuan dan keterampilan untuk menghadapi perkembangan  teknologi  dan  informasi yang  telah  beralih  kearah  digital  baik dibidang  industri  maupun  perdagangan. Bimbingan  teknis  belum  dilaksanakan karena  sumber  daya  manusia  yang dimiliki  oleh  BUMDesa  sangat  terbatas jumlahnya.  Hanya  orang  tertentu  saja yang memahami mengenai aplikasi e-BES selain  itu  apabila  nmengundang  jasa konsultan untuk kegiatan ini menurut para pengelola  BUMDesa  masih  belum  bisa dilaksanakan karena keterbatasan anggaran oleh BUMDesa Sukses Bersama.

## Pemeliharaan
Pemeliharaan  merupakan  situasi yang  kondusif  dan  harus  terpelihara melalui  monitoring  dan  evaluasi  yang bertujuan  untuk  menjaga  keseimbangan dan keberlangsungan usaha yang dilakukan oleh masyarakat Desa
Sugihwaras.  Pemeliharaan  adalah  proses menjaga  secara  berkelanjutan  terhadap pencapaian  hasil  pemberdayaan  selama  ini di  Desa  Sugihwaras.  Dalam  hal  ini pemeliharaan dapat dilihat melalui kegiatan monitoring  dan  evaluasi  yang  dilakukan secara berkelanjutan sehingga dapat
mengetahui sejauhmana pelaksanaan pemberdayaan ekonomi masyarakat dengan marketplace secara online yang  dijalankan oleh  pelaku  usaha  Desa  Sugihwaras  serta kendalanya  dapat  diperbaiki  agar  tidak terulang kembali.
Namun,  kegiatan  monitoring  dan evaluasi  belum  dilakukan  secara  tertulis dan  hanya  sekali  saja.  Hal  ini  membuat masyarakat  tidak  mengetahui  atas  kegiatan monitoring dan evaluasi tersebut. Meskipun kegiatan  ini  belum  dilaksanakan  dengan optimal,  namun perkembangan para pelaku usaha  yang    menggunakan  aplikasi  ini menyatakan cukup signifikan dalam meningkatkan  perekonomian  masyarakat tersebut. Masyarakat berharap bahwa aplikasi  ini  harus  terus  dikembangkan dengan baik, mencoba mengatasi permasalahan  yang  ada  mengingat  saat  ini kompetitor  aplikasi marketplace semakin banyak. Hal  ini  belum  sesuai dengan  Saleh & Handhoyo (2018) bahwa perbaikan kerja para  pelaku  dapat  dilakukan  setelah
evaluasi  program  bimbingan  para  pelaku UMKM.  Oleh  karena  itu  evaluasi  dan monitoring  sangat  perlu  dilakukan  guna mengenahui  aspek  mana  saja  yang  perlu diprioritaskan untuk perbaikan kedepannya.

## SIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang telah  dilakukan,  maka  dapat  disimpulkan bahwa Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat  Berbasis  Aplikasi  Elektronik BUMDesa  Sugihwaras  ( e-BES )  di  Desa Sugihwaras  Kecamatan  Candi  Kabupaten Sidoarjo  belum  dilaksanakan  dengan optimal  secara  keseluruhan.  Hal  ini karena  hanya  fokus  pemungkinan  yang dilakukan dengan baik, sehingga partisipasi masyarakat dalam mendaftarkan  usahanya  melalui e-BES mencapai  65%  dari  total  keseluruhan yang ada. Sedangkan pada fokus penguatan  masih  perlu  adanya  sosialisasi dan  edukasi  pengelolaan  usaha  yang diberikan  kepada  masyarakat.  Pada  fokus perlindungan  perlu  adanya  forum  diskusi yang  didedikasikan  secara  khusus  oleh BUMDesa  Sugihwaras  dalam  upaya mengatasi permasalahan antar masyarakat.  Pada  fokus  penyokongan perlu  adanya  peningkatan  mengenai kemampuan  SDM  BUMDesa  dalam
memberikan
bimbingan
teknis pengoperasian  aplikasi  e-BES,  serta  fokus pemeliharaan diperlukan adanya monitoring  dan  evaluasi  yang  dilakukan secara berkesinambungan dan tertulis.

## DAFTAR PUSTAKA
Adhianty, N., & Sakir. (2021).
Pemberdayaan UMKM Peyek Santoso  Imogiri  Bantul  Melalui Digital Marketing. Jurnal Pengabdian  Kepada  Masyarakat MEMBANGUN NEGERI , 5 (2), 1–9.
Aditya,  A.  A.,  &  Septian,  H.  (2018).
Edukasi  Tentang  Pengelolaan  dan Pengembangan Usaha Kecil Menengah  (UKM)  Bagi  Pedagang Kaki  Lima  di  Jagakarsa  Jakarta Timur. SYUKUR  (Jurnal  Inovasi Sosial Dan Pengabdian Masyarakat) , 1 (1), 31. https://doi.org/10.22236/syukur_vol 1/is1pp31-42
Agunggunanto, E. Y., Arianti, F., Kushartono,  E.  W.,  &  Darwanto. (2016). Pengembangan Desa Mandiri  Melalui  Pengelolan  Badan Usaha  Milik  Desa  (BUMDes). Jurnal  Dinamika  Ekonomi  Dan Bisnis , 13 (1), 67–81. https://doi.org/10.34001/jdeb.v13i1.
395
Alkadafi,  M.  (2014).  Penguatan  Ekonomi
Masyarakat  Melalui  Pengelolaan Kelembagaan  Badan  Usaha  Milik Desa  Menuju  Asean  Economic Community 2015. Jurnal EL- RIYASAH , 5 (1), 32. https://doi.org/10.24014/jel.v5i1.65 6
Bakhri, S., & Futiah, V. (2020).
Pendampingan dan Pengembangan Manajemen Pemasaran Produk UMKM Melalui  Teknologi  Digital  Di Masa  Pandemi  Covid-19. Jurnal Loyalitas Sosial: Journal of Community  Service  in  Humanities and  Social  Sciences , 2 (2),  59. https://doi.org/10.32493/jls.v2i2.p 59-70
Febriyantoro,  M.  T.,  &  Arisandi,  D.
(2018). Pemanfaatan Digital Marketing  Bagi  Usaha  Mikro, Kecil  Dan  Menengah  Pada  Era Masyarakat Ekonomi
Asean. JMD:  Jurnal  Riset  Manajemen  & Bisnis  Dewantara , 1 (2),  61–76. https://doi.org/10.26533/jmd.v1i2. 175
Fuadi, D. S., Akhyadi, A. S., & Saripah, I.
(2021). Systematic Review:
Strategi  Pemberdayaan  Pelaku UMKM  Menuju  Ekonomi  Digital Melalui  Aksi  Sosial. Diklus: Jurnal  Pendidikan  Luar  Sekolah ,
5 (1), 1–13. https://doi.org/10.21831/diklus.v5i 1.37122 Hamid, H. (2018).
Manajemen Pemberdayaan  Masyarakat (T.  S. Razak  (ed.)).  De  La  Macca Makassar.
Kapanta,  O.  A.  (2019). Peran  Badan Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)
Terhadap  Perekonomian  Desa (Studi  Kasus  Desa  Orong  Bawa
Kecamatan Utan Sumbawa) . Skripsi Program Studi Administrasi  Bisnis  Fakultas  Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Muhammadiyah Mataram. Mansir, F. dan H. P. (2021).
Pemberdayaan  Masyarakat  Melalui Digital Marketing dan Media Sosial Sebagai Media Promosi Era Pandemi  Covid  -19  di  UMKM Panggungharjo Sewon Bantul.
Abdimas Singkeru , 1 (1), 39-50.
Miles  Hauberman  &  Saldana.  (2014). Qualitative Data Analysis (3rd ed.).
SAGE Publications.
Peraturan  Daerah  Kabupaten  Sidoarjo
Nomor  15  Tahun  2019  Tentang
Pembentukan dan Pengelolan Badan Usaha Milik Desa, (2019). Peraturan  Desa  Nomor  4  Tahun  2021 Tentang Perubahan/Penyesuaian Peraturan  Desa  Nomor  4  Tahun 2020  Tentang  Pendirian  Badan
Usaha  Milik  Desa  Sukses  Bersama Sugihwaras, (2021).
Prastiwi,  I.  E.  (2020).  Digitalisasi  Retail Sebagai  Pemberdayaan  Ekonomi Berbasis  Masjid  Dalam  Tatanan
New  Normal. Prosiding  Seminar Nasional  &  Call  for  Paper  … , November ,
531–542.
http://prosiding.stie-
aas.ac.id/index.php/prosenas/article/
view/92
Prathama,  A.  (2010).  Penerapan  Program Penanggulangan Kemiskinan Daerah  Kota  Mojokerto  Tahun 2009. Jurnal
Ilmu Ekonomi Pembangunan , 1 (2).
Rahayu,  &  Argien.  (2016).  Rancang Bangun  Aplikasi  Penjualan  Online Jaket  Oscar  Di  Toko  Glacer  Jacket Garut  Berbasis  Web. Algoritma ,
13 (2).
Rahayu, S., Cahyana, R., Tresnawati, D., & Satria, E. (2020). Terkait Pemanfaatan Internet Dengan
Program. Jurnal  PkM  MIFTEK , 1 ,
11–16.

## Sa’dullah.  (2016).
Pentingnya  Media Audio Visual dalam Pengembangan Kawasan Perdesaan Agropolitan . Kementerian  Desa,  Pembangunan Daerah Tertinggal Dan Transmigrasi Republik Indonesia. Saleh,  A.,  &  Handhoyo,  R.  N.  (2018). Implementasi Pembinaan Program Forum Komunikasi Umkm Terhadap  Kinerja  Pelaku  Umkm Di  Kelurahan  Bantarjati,  Kota Bogor. Jurnal KMP (Jurnal
Komunikasi Pembangunan) , 15 (2), 67–79.
Sudaryana, Y., Sarwani, Subur, H., Aulia, R.,  Nurhasanah,  N.,  Nugroho,  A.,
& Sujarwadi, R. (2021). Bimbingan Teknis Digital Marketing  Sebagai  Upaya  Dalam Meningkatkan Penjualan IKM/UMKM Di Kabupaten
Tangerang  Di  Tengah  Pandemi Covid  19. Abdi  Laksana:  Jurnal Pengabdian  Kepada  Masyarakat ,
2 (1), 35–42.
http://openjournal.unpam.ac.id/ind ex.php/JAL/article/download/4969 /3587
Sugiyono.  (2017). Metodelogi  Penelitian Kuantitatif  Kualitatif  dan  R&D . Alfabeta.
Suleman,  D.,  Sabil,  Ida  Zuniarti,  &  Sri Rusiyati. (2021). Sosialisasi Strategi Menarik Minat Konsumen Untuk  Membeli  Produk  Hasil UMKM. PaKMas: Jurnal Pengabdian  Kepada  Masyarakat , 1 (2),
141–148. https://doi.org/10.54259/pakmas.v
1i2.109
Undang Undang Republik Indonesia
Nomor  23  Tahun  2014  Tentang Pemerintah Daerah, (2014). Website  Resmi  Desa  Sugihwaras  Kec. Candi Sidoarjo. (2020).
Penghargaan  Bumdes  Award  2020 .
Sugihwaras.Desa.Id.
Widayanti,  R.  E.,  &  Oktafia,  R.  (2021).
Strategi Pemasaran Berbasis Online Pada  Produk  Badan  Usaha  Milik Desa  (Bumdes)  “Sukses  Bersama” Desa Sugihwaras Kabupaten Sidoarjo. Jurnal  Tabarru’:  Islamic
Banking  and  Finance , 4 (1),  242– 252.
https://doi.org/10.25299/jtb.2021.vo l4(1).6847

## PROFIL SINGKAT
Penulis  lahir  di  Surabaya,  4  Januari 2000.  Penulis  sedang  menempuh  kuliah guna  mencapai  gelar  sarjana  pada Program  Studi  Administrasi  Publik, Fakultas  Ilmu  Sosial  dan  Ilmu  Politik
Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur. Ketika
memasuki  ranah  akademis  penulis  aktif dalam  kegiatan  organisasi  maupun kemahasiswaan  seperti  menjadi  anggota Badan Eksekutif Mahasiswa Universitas Pembangunan  Nasional  “Veteran”  Jawa Timur sebagai Staff Departemen Hubungan Luar Kementerian Komunikasi dan Informasi.