## Analisis Motivasi Pekerja Bangunan pada Proyek Konstruksi Bangunan Apartemen
Vincent Zetaria Panjaitan 1 , Ida Ayu Ari Anggraeni 2
1,2 Universitas Gunadarma Email: vincentzetaria@yahoo.co.id

## ABSTRAK
Dampak    dari    kualitas  dan  kuantitas    pekerja    bangunan  sangat  berpengaruh  dalam  keberhasilan proyek  konstruksi,  maka  usaha-usaha  untuk  menjaga  dan  meningkatkan  kualitas  dan  kuantitas pada    pelaksanaan    proyek    konstruksi    sangat    diperlukan.  Usaha  yang  dapat  dilakukan  untuk menjaga  hal  tersebut  adalah  dengan  memberikan  motivasi  kepada  para  pekerja  bangunan. Penelitian  ini  dilakukan  untuk  menganalisis  motivasi  pekerja  bangunan  proyek  konstruksi apartemen.  Adapun  teori  yang  digunakan  adalah  Teori  Maslow  dan  Teori  Herzberg.  Penelitian dilakukan  pada  lima  bangunan  apartemen  dengan  menggunakan  kuisioner.  Kuisioner  di  bagikan kepada 158 responden. Pengolahan data dengan mencari Relative Index, kemudian mewawancara Pakar.  Hasil  yang  di  dapatkan  adalah  tingkat  kebutuhan  pekerja  bangunan  adalah  Physiological Needs  (kebutuhan  fisik),  urutan  pertama  motivasi  adalah  ketepatan  penerimaan  gaji  dengan Relative Index 0.948 , kedua adalah Gaji yang baik dengan Relative Index 0.918 dan ketiga adalah Bonus  dan  tambahan  gaji  dengan Relative  Index 0.915.  Alternatif  yang  dapat  direkomendasikan adalah  Program  keselamatan  dan  kesehatan  kerja  dengan  Relative  Index  0.908,  Hubungan  baik antar  pekerja  dengan Relative  Index 0.872,  dan  Tanggung  jawab  terhadap  pekerjaan  dengan Relative Index 0.867.
Kata Kunci : Motivasi,  Pekerja Bangunan, Teori Kebutuhan Maslow

## ABSTRACT
The  impact  of  quality  and  quantity  of  construction  workers  is  very  influential  in  the  success  of construction projects, efforts to maintain and improve quality and quantity in the implementation of construction  projects  is  needed.  One  of  the  efforts  that  can  beuse  to  maintain  these  are  by providing  motivation  to  the  construction  workers.  This  research  was  conducted  to  analyze  the motivation of construction workers of apartment construction project. The theory used is Maslow’s Hirarchy of Needs Theory and Herzberg's theory. This research was held on five apartment buildings using  questionnaires.  The  questionnaire  was  distributed  to  158  respondents.  Data  processing  is done by finding Relative Index, then do interview to Expert. The results obtained are the level of need for construction workers is Physiological Needs, with the first sequence of motivation is the accuracy of salary receipts with 0.948 Relative Index, the second is a good salary and the third is bonus  adn  additional  salaty  with  0.918  Relative  Index  and  additional  wages  with  0.915  Relative Index.  Alternatives  that  can  be  recommended  are  good  safety  and  health  programs  with  0.908 Relative  Index,  good  relationships  with  fellow  workers  with  0.872  Relative  Index,  and  job responsibilities with 0.867 Relative Index.
Keywords : Motivation, Construction Workers, Maslow’s Needs Theory

## 1. Pendahuluan
Salah  satu  faktor  terpenting  dalam keberhasilannya  suatu  proyek  konstruksi adalah  dengan  adanya  sumber  daya  manusia yang  mempuni.  Pekerja  bangunan  dibedakan menjadi  pekerja  yang  terampil  dan  pekerja yang  tidak  terampil.  Umumnya,  pekerja bangunan  yang  dipilih  untuk  bergabung dalam suatu proyek memiliki ketempalinan di bidang masing-masing sehingga proyek dapat mencapai  kualitas,  waktu  dan  pengeluarkan sesuai dengan target.
Motivasi dapat diartikan sebagai
rangsangan dari dalam dan/ atau dari luar diri seseorang yang dapat membangkitkan
semangat  untuk  mencapai  sesuatu  yang diharapkan/ diperintahkan Pemberian
motivasi  diharapkan  agar  pekerja  menjadi lebih  semangat  dan  lebih  giat  dalam melakukan pekerjaannya.
Sebelum  memberikan  motivasi  kepada para  pekerja  bangunan,  ilmu  mengenai penetapan faktor yang mempengauhi harus di teliti dan dipahami  terlebih dahulu.
Tujuan  yang  ingin  di  capai  dalam penulisan ini adalah:
1. Menganalisis tingkat kebutuhan motivasi pekerja bangunan (tukang).
2. Menganalisis  faktor  motivasi  pekerja bangunan apartemen (tukang).
3. Menentukan alternatif untuk meningkatkan motivasi pekerja bangunan apartemen (tukang).

## 2. Tinjauan Pustaka
Pekerja  diartikan  sebagai  seseorang yang  bekerja  menghasilkan  barang  dan/  jasa kemudian  menerima  upah  sebagai  bentuk imbalan.  Pelaksanaan  konstuksi  bangunan, ada  banyak  sekali  macam-macam  pekerja yang dipekerjakan.
Pekerja
bekerja berdasarkan kemampuan dan keahlian masing-masing. Pekerja dapat semakin mahir menggeluti  suatu  konsentrasi  pekerjaan karena  banyaknya  pengalaman  kerja  yang mereka dapatkan.
Proyek  konstruksi  merupakan  suatu rangkaian  kegiatan  yang  hanya  satu  kali dilaksanakan    dan    umumnya    berjangka waktu  pendek [5].
Motivasi  adalah  salah  satu  faktor penting yang mempengaruhi semangat pekerja  dalam  suatu  proyek  konstruksi. Motivasi  berhubungan  dengan  kemauan seseorang untuk bekerja.
Tujuan diberikannya motivasi kepada pekerja adalah [6]:
1. Mendorong gairah dan semangat kerja
2. Meningkatkan moral dan kepuasan kerja pekerja 3. Mempertahankan loyalitas dan kestabilan para pekerja 4. Meningkatkan kedisiplinan dan menurunkan tingkat absensi pekerja
5. Mengefektifkan kehadiran pekerja
6. Menciptakan  suasana  dan  hubungan kerja yang baik
7. Meningkatkan  kreatifitas  dan  partisipasi dari para pekerja
8. Meningkatkan  rasa  tanggung  jawab terhadap tugas-tugasnya
Teori Maslow
Teori Maslow atau yang dikenal sebagai Maslow’s Hirarchy  of  Needs  Theory menjelaskan  bahwa  kebutuhan  manusia dibedakan menjadi 5 hierrki kebutuhan, yaitu Kebutuhan  Fisik,  Kebutuhan  Keamanan, Kebutuhan  Sosial,  Kebutuhan  Penghargaan dan  yang  terakhir  adalah  Kebutuhan  untuk Aktualisasi Diri. Kebutuhan tersebut terbentuk  sebagai  tingkatan  kebutuhan. Artinya,  kebutuhan  yang  paling  paling  atas baru  bisa  tercapai  apabila  tingakatan  di bawahnya  sudah  terpenuhi  terlebih  dahulu. Setiap  kebutuhan  manusia  akan  naik  secara teratur sesuai dengan tingkatannya.
Kelima  hierarki  kebutuhan  dasar  menurut Maslow  dapat  dilihat  pada  Gambar  1 Hierariki Kebutuhan Dasar Manusia.
Gambar 1. Hierarki Motivasi Kebutuhan Maslow
Sumber: Internet source[2]
Teori Motivasi Herzberg Teori  dua  faktor  atau  teori  H ygiene  – Motivator diperkenalkan  dan  dikembangkan oleh Frederick Irving Herzberg.
Menurut Herzberg, kepuasan dan ketidakpuasan  dalam  bekerja  dipengaruhi oleh hygiene  factor (faktor  kesehatan)  dan motivation factor (faktor pemuas).
Faktor  yang  termasuk  dalam hygiene  factor adalah  gaji,  hubungan  antar  pribadi,  kualitas supervisi,  kebijaksanaan  dan  administrasi perusahaan, dan sebagainya. Sedangkan yang termasuk dalam motivation factor adalahpengakuan, pekerjaan menantang, keberhasilan, dan sebagainya.
Pemenuhan  faktor-faktor  tersebut dapat  berasal  dari  internal  maupun  external. Internal  adalah  motivasi  yang  berasal  dari diri  sendiri,  sedangkan  external  adalah motivasi  yang    berasal  dari  luar  diri  sendiri seperti  lingkuan  kerja,  atasan,  dan  lain sebagainya.
Pada Tabel  1. akan  di  sajikan  daftar  tingkat kebutuhan dan faktor motivasi.
Tabel 1. Tingkat Kebutuhan dan Faktor
Motivasi No. Tingkat Kebutuhan dan Faktor Motivasi 1 Kebutuhan Fisik a Bonus dan tambahan gaji b Gaji yang baik c Fasilitas tempat tinggal yang baik d Kerja lembur e Jam istirahat yang diberikan sudah cukup f Ketepatan penerimaan gaji 2 Kebutuhan Keamanan  dan Keselamatan a Program keselamatan dan kesehatan kerja b Pekerjaan yang baik c Pengaturan suplai materi yang baik 3 Kebutuhan Sosial a Pengawasan yang baik b
Hubungan baik antar pekerja
c Pengarahan kerja yang baik d
Pengadaan program pelatihan
4 Kebutuhan Akan Penghargaan a Pengakuan atas pekerjaan b Penerimaan usulan oleh atasan c Pekerjaan yang Menantang 5 Aktualisasi Diri
a Tanggung jawab terhadap pekerjaan b Kritik dan saran dari atasan membuat lebih maju c Kesempatan untuk Berkreasi dan Berinovasi
d Sasaran pekerjaan yang jelas
e Pengaturan jadwal pekerjaan yang baik

## 3. Metodologi Penelitian
Penelitian  ini  akan  dilakukan  dengan cara menyebarkan kuisioner mengenai faktor motivasi  kepada  pekerja  bangunan,  dan melakukan wawancara. Pada Gambar 2 akan disajikan  alur  penelitian  terhadap  tingkatan motivasi pekerja banguanan:
Form kuisioner berisikan data umum pekerja bangunan  sertadaftar faktor motivasi.
Responden  diminta  untuk  memberikan penilaian  berdasarkan  tingkat  kepentingan pada  masing-masing  faktor  motivasi.  Skala yang  diberikan  pada  form  adalah  tidak penting,  kurang  penting,  pentingdan  sangat penting (skala 1 – 4).

## 4. Perhitungan dan Analisis
Data  yang  diperoleh  dari  kuisioner kemudian  diolah  menggunakan  Ms.  Excel dan  SPSS  20.  SPSS  digunakan  untuk melakukan  validasi  dan  reabelitas  kuisioner yang akan disebarkan. Uji Validitas dilakukan  untuk  menguji  kelayakan  dan ketepatan  instrumen  saat  mengidentifikasi permasalahan  agar  data  yang  dihasilkan sesuai  dengan  tujuan  yang  diharapkan.  Uji reliabilitas  dilakukan  untuk  mengetahui ketepatan  hasil  yang  didapatkan  dari  hasil penyebaran  data.  Pengujian  reabilitas  dapat dikatakan  baik  apabila  nilai  dari Cronbach’s Alpha >  0,60.
Ms.  Microsft  Excel  digunakan  dalam pengolahan  data  untuk  mendapatkan  nilai Relative Index .
Penelitian  dilakukan  pada  5  proyek konstruksi  apartemen,  yaitu  Apartemen
Taman Melati 2, Apartemen Dave, Apartemen  Evenciio,  Apartemen  di  Bekasi dan  Apartemen  di  Cikarang.  Dengan  total responden adalah 158 responden.
Pekerja  bangunan  yang  terlibat  dalam sampel  dalam  penelitian  ini  terbagi  dari berbagai  tingkatan  jenjang  pendidikan  dan lamanya  pengalaman  dalam  bekerja.  Pada Gambar 3 akan disajikan diagram persentase tingkatan  pendidikan  formal  para  pekerja bangunan dan pada Gambar 4 akan disajikan diagram  persentase  tingkatan  pendidikan formal.
- Menganalisis Tingkat Kebutuhan Pekerja Bangunan - Menganalis Faktor yang Mempengaruhi Motivasi Pekerja
Selesai Malakukan Wawancara dengan Pakar Output:
- - Tingkat kebutuhan dan faktor motivasi pekerja bangunan yang sangat berpengaruh
- Penentuan  alternatif untuk meningkatkan motivasi pekerja bangunan
Menganalisis  Hasil  Kuisioner Pekerja dan Hasil  Wawancara dari Pakar
Mulai Identifikasi Masalah Pengumpulan Data Mencari Relatif Index menggunakan Ms. Excel Uji Validitas dan Reabilitas
Menggunakan SPSS
Gambar 2. Diagram Alir Penelitian
SD (18.80%) SMP (45.86%) SMA/ SMK/ STM (54.14)
Gambar 3. Diagram Persentase Tingkatan Pendidikan Formal Sumber:Hasil Perhitungan
Gambar 4. Diagram Persentase Durasi Pengalaman Bekerja
Sumber:Hasil Perhitungan
Data  hasil  kuisioner  yang  telah dibagikan  kemudian  diolah  dalam  SPSS untuk diuji validitas dan diuji  reabilitas. Uji Reabilitas  dan  Validitas  dilakukan  pada Proyek  Taman  Melati  dengan  jumlah responden sebanyak 53 responden.
Jika  dibandingkan  dengan  angka  R Tabel  sebesar  0,270  maka  pernyataan Fasilitas  tempat  tinggal  yang  baik  dan  Kerja Lembur  memiliki  angka  lebih  kecil  dari 0,270. Oleh  karena  itu,  pertanyaan-pertanyaan nomor  tersebut  harus  dihilangkan.  Jumlah butir  pertanyaan  berkurang  dari  21  menjadi 19 butir pertanyaan.
Setelah di dapatkan kuisioner yang valid dan reliabel, kuisioner di bagikan ke 4 proyek lainnya.
Langkah selanjutnya adalah menentukan nilai Relative Index (RI) dari tiap faktor.
Relative Index = nilai total tiap faktor 4 × jumlah responden
Nilai Relative Index yang dihasilkan antara 0 – 1, dengan 0 sebegai nilai minimum (kurang berpengaruh  sebagai  faktor  peningkatan motivasi)  dan  1  sebagai  nilai  maksimum (sangat berpengaruh sebagai faktor peningkatan motivasi). Setelah  nilai Relative  Index didapatkan, langkah  selanjutnya  adalah  menentukan tingkat  kebutuhan  dari  pekerja  bangunan tersebut.
Urutan  motivasi  pekerja  banguanan disajikan  pada Tabel  2 berdasarkan  nilai Relative  Index yang  tertinggi  sampai  dengan terendah.
Setelah didapatkan hasil urutan motivasi dari  pekerja  bangunan  konstruksi,  kemudian dilakukan wawancara dengan Pakar. Wawancara pakar dilakukan guna
memastikan  data  yang  sudah  diolah  apakah sesuai  di  lapangan  atau  tidak.  Selain  itu, wawancara  kepada  pakar  juga  diharapkan dapat  menjadi  pendukung  terhadap  hasil perhitungan,  dapat  memberikan  penjelasan, dan saran serta ilmu baru terhadap penelitian yang dilakukan.
Tabel  3 akan  menyajikan  Urutan Motivasi Tukang Menurut Pendapat Pakar. Setelah  mengetahui  Urutan  Motivasi dari  pakar,  akan  di  hitung  kembali  urutan motivasi  secara  keseluruhan  dari  tiga pendapat pakar. Tabel 4. Rekapitulasi Urutan Motivasi Pekerja Bangunan  Menurut Pakar
<1 Tahun (39,10%) 1 - 4 Tahun (50.38%) 5 - 9 Tahun (18,05) >10 Thaun (11,28)
No. Faktor Motivasi RI Tingkat Kebutuhan 1 Ketepatan penerimaan gaji 0.948 Kebutuhan Fisik 2 Gaji yang baik 0.918 Kebutuhan Fisik 3 Bonus dan tambahan gaji 0.915 Kebutuhan Fisik 4 Program keselamatan dan kesehatan kerja 0.908 Kebutuhan Keamanan 5 Hubungan baik antar pekerja 0.872 Kebutuhan Sosial 6 Tanggung jawab terhadap pekerjaan 0.867 Kebutuhan Aktualisasi Diri 7 Pekerjaan yang baik 0.856 Kebutuhan Keamanan 8 Pengawasan yang baik 0.854 Kebutuhan Sosial 9 Jam istirahat yang diberikan sudah cukup 0.832 Kebutuhan Fisik 10 Pengarahan kerja yang baik 0.823 Kebutuhan Aktualisasi Diri 11 Pengaturan jadwal pekerjaan yang baik 0.818 Kebutuhan Aktualisasi Diri 12 Kritik dan saran dari atasan membuat lebih maju 0.801 Kebutuhan Aktualisasi Diri 13 Kesempatan untuk Berkreasi dan Berinovasi 0.793 Kebutuhan Aktualisasi Diri 14 Pengadaan program pelatihan 0.780 Kebutuhan Sosial 15 Pengaturan suplai materi yang baik 0.778 Kebutuhan Keamanan 16 Pengakuan atas pekerjaan 0.763 Kebutuhan akan Penghargaan 17 Sasaran pekerjaan yang jelas 0.758 Kebutuhan Aktualisasi Diri 18 Penerimaan usulan oleh atasan 0.755 Kebutuhan akan Penghargaan 19 Pekerjaan yang Menantang 0.519 Kebutuhan akan Penghargaan
Tabel 2. Urutan Motivasi Pekerja Bangunan
Sumber: Hasil Perhitungan, 2018
18 | Jurusan Teknik Sipil Universitas Sultan Ageng Tirtayasa
No. Pendapat Pakar 1 Pendapat Pakar 2 Pendapat Pakar 3 1 Ketepatan penerimaan gaji Ketepatan penerimaan gaji Ketepatan penerimaan gaji 2 Gaji yang baik Gaji yang baik Gaji yang baik 3 Bonus dan tambahan gaji Bonus dan tambahan gaji Bonus dan tambahan gaji 4 Hubungan baik antar pekerja Program keselamatan dan kesehatan kerja Program keselamatan dan kesehatan kerja 5 Program keselamatan dan kesehatan kerja Hubungan baik antar pekerja Pekerjaan yang baik 6 Tanggung jawab terhadap pekerjaan Jam istirahat yang diberikan sudah cukup Pengawasan yang baik 7 Pekerjaan yang baik Pekerjaan yang baik Hubungan baik antar pekerja 8 Pengawasan yang baik Pengarahan kerja yang baik Tanggung jawab terhadap pekerjaan 9 Jam istirahat yang diberikan sudah cukup Sasaran pekerjaan yang jelas Jam istirahat yang diberikan sudah cukup 10 Pengarahan kerja yang baik Tanggung jawab terhadap pekerjaan Pengarahan kerja yang baik 11 Penerimaan usulan oleh atasan Penerimaan usulan oleh atasan Pengadaan program pelatihan 12 Kritik dan saran dari atasan membuat lebih maju Pengawasan yang baik Pengaturan jadwal pekerjaan yang baik 13 Pengakuan atas pekerjaan Pengaturan jadwal pekerjaan yang baik Kritik dan saran dari atasan membuat lebih maju 14 Pengadaan program pelatihan Pengadaan program pelatihan Kesempatan untuk Berkreasi dan Berinovasi 15 Sasaran pekerjaan yang jelas Pengaturan suplai materi yang baik Penerimaan usulan oleh atasan 16 Pengaturan jadwal pekerjaan yang baik Pengakuan atas pekerjaan Pengaturan suplai materi yang baik 17 Pengaturan suplai materi yang baik Kesempatan untuk Berkreasi dan Berinovasi Pengakuan atas pekerjaan 18 Sasaran pekerjaan yang jelas 19 Pekerjaan yang Menantang Sumber: Hasil Wawancara, 2018
Tabel 3. Urutan Motivasi Pekerja Bangunan Menurut Pendapat Pakar
No. Faktor Motivasi RI Tingkat Kebutuhan 1 Ketepatan penerimaan gaji 0.948 Kebutuhan Sosial 2 Gaji yang baik 0.918 Kebutuhan Sosial 3 Bonus dan tambahan gaji 0.915 Kebutuhan Sosial 4 Program keselamatan dan kesehatan kerja 0.908 Kebutuhan Keamanan 5 Hubungan baik antar pekerja 0.872 Kebutuhan Sosial 6 Tanggung jawab terhadap pekerjaan 0.867 Kebutuhan Aktualisasi Diri 7 Pekerjaan yang baik 0.856 Kebutuhan Keamanan 8 Pengawasan yang baik 0.854 Kebutuhan Sosial 9 Jam istirahat yang diberikan sudah cukup 0.832 Kebutuhan Sosial 10 Pengarahan kerja yang baik 0.823 Kebutuhan Aktualisasi Diri 11 Pengaturan jadwal pekerjaan yang baik 0.818 Kebutuhan Aktualisasi Diri 12 Pengadaan program pelatihan 0.780 Kebutuhan Sosial 13 Pengaturan suplai materi yang baik 0.778 Kebutuhan Keamanan 14 Pengakuan atas pekerjaan 0.763 Kebutuhan akan Penghargaan 15 Sasaran pekerjaan yang jelas 0.758 Kebutuhan Aktualisasi Diri 16 Penerimaan usulan oleh atasan 0.755 Kebutuhan akan Penghargaan
Sumber: Hasil Analisis, 2018
Tabel 4. Rekapitulasi Urutan Motivasi Pekerja Bangunan
Merujuk  pada  Tabel  4  Rekapitulasi Urutan  Motivasi  Menurut  Para  Pakar,  dapat dilihat  bahwa  tingkat  kebutuhan  tukang proyek  konstruksi  apartemen  berada  pada tingkatan  kebutuhan  fisik  ( Physiological needs) .  Peringkat  tertinggi  yang  menjadi motivasi  tukang  untuk  bekerja  adalah ketepatan  penerimaan  gaji.  Urutan  kedua adalah  gaji  yang  baik.  Dan  urutan  ketiga adalah bonus dan tambahan gaji.
Ketepatan  penerimaan  gaji  menjadi faktor  tertinggi  yang  dapat  meningkatkan motivasi  pekerja  banguna.  Produktifitas pekerja bangunan dipengaruhi oleh ketepatan gaji yang diterima.
Kebutuhan  pribadi  dan  keluarga  pekerja bangunan  dapat  terpenuhi  dan  terkontrol dengan baik apabila pemberian gaji dilakukan  secara  teratur  (terdapat  penetapan tanggal/  hari).  Pekerja  bangunan  terbiasa bekerja  di  bawah  tagert  waktu  dalam penyelesaian  pekerjaan,  oleh  sebab  itu pekerja  bangunan  tersebut  juga  terbiasa memiliki  target  waktu  tertentu  dalam  hal pemberian upah. Apabila terjadi keterlambatan  penerimaan  gaji,  hal  ini  akan memicu  berkurangnya  produktifitas  pekerja bangunan  dalam  bekerja.  Keterlambatan pemberian gaji yang berlangsung sangat lama dapat  mengakibatkan  pekerja  bangunan unjuk rasa dan mogok bekerja.
Peringkat  kedua  tertinggi  yang  menjadi motivator pekerja bangunan adalah gaji yang baik. Setiap pekerja berhak mendapatkan gaji yang  baik  dan  yang  sesuai  dengan  resiko pekerjaannya.  Perbedaan  kota  atau  daerah pembangunan  suatu  proyek  menjadi  salah satu  pengaruh  terhadap  besarnya  gaji  yang diterima  oleh  pekerja  bangunan. Tiap  daerah memiliki  standar  masing-masing  mengenai besarnya  gaji  yang  diberikan  pada  pekerja bangunan.
Jumlah kebutuhan dan harga  yang terus meningkat  tidak  diimbangi  dengan  gaji  yang di  dapatkan,  oleh  sebab  itu,  Bonus  dan tambahan  gaji  berada  di  posisi  yang  ketiga. Besar  jumlah  bonus  adalah  bervariasi, sehingga  bonus  yang  di  dapatkan  oleh  satu tukang dan tukang lainnya adalah berbeda.
Urutan  keempat  ditempatii  Program Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja.  Setiap
pekerjaan  memiliki  resiko  masing-masing yang akan dihadapi. Begitu juga dalam dunia konstruksi,  banyak  hal  yang  dapat  menjadi potensi  terjadinya  kecelakaan  pekerjaan. Faktor  dominan  yang  menjadi  potensi terjadinya  kecelakaan  kerja  pada  area konstruksi  adalah unsafe  condition dan unsafe action .

## 5. Kesimpulan dan Saran
Kesimpulan  dari  hasil  penelitian  dan perhitungan  yang  dilakukan  penulis  adalah sebagai berikut:
1. Tingkat  kebutuhan  motivasi  pekerja konstruksi bangunan adalah Physiological needs (Kebutuhan Fisik)
2. Faktor-faktor  yang  menduduki  tingkat tiga  teratas  motivasi  pekerja  konstruksi bangunan apatemen yang tertinggi adalah sebagai berikut:
1. Ketepatan  penerimaan  gaji  dengan nilai Relative Index 0.948
2. Gaji yang baik dengan nilai Relative Index 0.918
3. Bonus  dan  tambahan  gaji  dengan nilai Relative Index 0.915
3. Faktor  alternatif  yang  dapat  memicu pengingkatan  motivasi  adalah  sebagai berikut:
1. Program keselamatan dan kesehatan kerja  dengan  nilai Relative  Index 0.908
2. Hubungan baik antar pekerja bangunan  dengan  nilai Relative
Index 0.872
3. Tanggung jawab terhadap pekerjaan dengan nilai Relative Index 0.867 Setelah melakukan serangkaian penelitian,  saran  yang  dapat  diberikan penulisa adalah:
1. Pihak kontraktor/ pihak pemberi pekerjaan  lebih  fokus  terhadap  tingkat kebutuhan  fisik  para  pekerja  bangunan, seperti  ketepatan  penerimaan  gaji,  gaji yang  baik  dan  bonus  dan  tambahan  gaji, karena  faktor-faktor  tersebut  merupakan faktor tertinggi motivasi pekerja bangunan dalam bekerja.
2. Program keselamatan dan kesehatan kerja harus diterapkan di setiap proyek konstruksi.
3. Selama  masa  konstruksi  berlangsung, diharapkan  Hubungan  baik  antar  pekerja dapat terjuwud.
4. Pemberian tanggung jawab yang jelas atas pekerjaan kepada pekerja bangunan (tukang).
5. Pemilihan  tempat  atau  objek  penelitian lebih  dikembangkan  tidak  hanya  di bangunan,  melainkan  objek  konstruksi lainnya  seperti  jalan,  jembatan,  dan  lain sebagainya.
6. Faktor-faktor  lain  seperti  penggunaan
handphone selama bekerja dan
ketersediaan tempat untuk merokok, dapat di tambahkan untuk penelitian selanjutnya.

## 6. Daftar Pustaka
[1] Andi.,    dan    Djendoko,    D,    “Motivasi Pekerja  Pada    Beberapa    Proyek Konstruksi    di    Surabaya” J.  Civil Engineering Dimension , vol. 6, no. 2, p.
80-87, Sep. 2004.
[2] April, Teori Hierarki Kebutuhan Maslow dalam Psikologi Industri dan Organisasi.
Retrieved from
https://www.bisapsikologi.com/2015/11/ teori-hierarki-kebutuhan-maslow- dalam.html, Sep, 2017.
[3]  Aziz,  Hafid.,  dan  Hidayat,  Benny, “Motivasi Pekerja pada Proyek Konstruksi  di  Kota  Padang” J.
Rekayasa  Sipil ,  vol. 13, no.2, p. 29-42, Okt. 2017.
[4]  Eveline  Natalia,  Anggraini,  “Faktor- Faktor  Yang  Meningkatkan  Motivasi Kerja dan Pengaruhnya Terhadap Efektifitas Kerja Lembur pada Perusahaan  Konsultan  Perencana  di Jakarta,”    in Thesis ,  Yogyakarta: Universitas Atma Jaya Yogyakarta,2015.
[5] Ervianto, W, Manajemen proyek konstruksi . Yogyakarta: Andi, 2005.
[6]  Hasibuan,  M, Manajemen  sumber  daya manusia . Jakarta: Bumi Aksara, 2002.
[7]  Maslow,  A.  H. A  theory  of  human motivation . Toronto: Psychological
Review, 1943
[8] Neuman, W. L, Basic of social research: qualitative and quantitative qpproaches,
second edition . Boston: Pearson Education, Inc, 2007. [9]  Soekiman,  Anton  dan  Purbasakti,  Billy Ukur, “Faktor-faktor yang
Mempengaruhi  Motivasi  Kerja  Pekerja Terampil  di  Industri  Konstruksi”, J. Konferensi Nasional Teknik Sipil , vol. 7, p. 171-179, Okt. 2013.
[10] Wikipedia. Teori Hierarki Kebutuhan Maslow. Retrieved from https://googlrweblight.com/?lite_url=htt ps://id.m.wikipedia.org/wiki/Teori_hiera rki_kebutuhan_Maslow&ei=jXmAUajk &lc=en- ID&s=1&m=156&host=wwwgoogle.co. id&ts=1505056309&sig=ANTY_L2Sef NWWvVwhTsxx2GvgjUFVBqKxg,
Sep. 2017