## Poltekita: Jurnal Pengabdian Masyarakat
Volume 3 | Nomor 2 | April – Juni 2022 e-ISSN: 2722-5798 & p-ISSN: 2722-5801 DOI: 10.33860/pjpm.v3i2.912 Website: http://jurnal.poltekkespalu.ac.id/index.php/PJPM/

## Sepuluh Tahap Mewujudkan Kampung Mandiri Sampah
Pajar Hatma Indra Jaya , Agung Prasetyo
Prodi Pengembangan Masyarakat Islam, Universitas Islam Negeri Sunan Kalijaga, Yogyakarta, Indonesia
Email korespondensi: pajar.jaya@uin-suka.ac.id
Article history:
Received : 05-02-2022 Accepted: 15-02-2022 Published: 30-06-2022

## Kata kunci
kampung mandiri sampah; tahapan; sedekah sampah

## Keywords:
trash independent village;
stages; trash donation;

## ABSTRAK
Hampir  semua  kota  di  Indonesia  mempunyai  masalah  dengan  sampah. Sampah kota dikirim ke Tempat Pembuangan Akhir (TPA). Namun semakin hari volume sampah di TPA semakin banyak sehingga beberapa TPA tidak lagi mampu menampung sampah. Kampung Mandiri Sampah merupakan salah satu solusi kota untuk mengurangi kecepatan penuhnya sampah di TPA.  Namun  banyak  orang  yang  masih  kesulitan  untuk  mewujudkan Kampung  Mandiri  Sampah.  Tulisan  ini  bertujuan  untuk  memberikan guideline terkait  tahapan  mendirikan  Kampung  Mandiri  Sampah  dengan metode sedekah sampah. Metode yang digunakan adalah ceramah, focus group discussion , dan eksperimen dalam bentuk aksi bersama masyarakat Dusun  Blimbingsari,  Caturtunggal,  Depok,  Sleman.  Kegiatan  dilakukan oleh  tim  Praktikum  Prodi  Pengembangan  Masyarakat,  Fakultas  Dakwah dan Komunikasi, UIN Sunan Kalijaga dengan memakan waktu enam bulan. Dari  kegiatan  tersebut  disimpulkan  terdapat sepuluh  langkah  yang  dapat dilakukan oleh masyarakat untuk mewujudkan Kampung Mandiri Sampah metode  sedekah  sampah.  Hasil  program  ini  membuat  sampah  rumah tangga  tidak lagi langsung di  buang  ke TPA,  namun  sampah  dipilah dan diolah  sehingga  memberi  manfaat  ekonomi  bagi  masyarakat.  Kampung Mandiri  Sampah  memilah  sampah  sejak  dari  rumah  sehingga  dapat disimpulkan bahwa adanya Kampung Mandiri Sampah mampu mengurangi volume pembuangan sampah ke TPA.

## ABSTRACT
Most cities in Indonesia have trash problems. The local governments send the city's trash to the landfills. However, the longer the trash volume in the landfill is increasing, the fuller some landfills are going to be running out of space in a short time. Kampung Mandiri Sampah (The Independent Trash Village) is one of the city's solutions to reduce trash in the landfills. However, many people still have difficulties to create Kampung Mandiri Sampah. This paper aimed to provide a guideline regarding the stages of creating a Trash Independent  Village  with  the  trash  donation  method.  To  describe  these stages, the Practicum Team of the Community Development Departement, Dakwah  and  Communication  Faculty,  UIN  Sunan  Kalijaga  conducted  an experiment to create a Trash Independent Village using participatory action research  methods  in  Blimbingsari  Hamlet,  Caturtunggal  Village,  Depok Sub-district, Sleman District. It took six months. We conclude that there are ten  stages  that  can  be  taken  by  the  community  to  create  a  Trash Independent  Village  with  the  Trash  Donation  methods.  The  result  of  this program is to make household waste no longer disposed of in a landfill, but it  is  sorted  and  processed  so  that  it  provides  economic  benefits  for  the community. Kampung Mandiri Sampah sorts of waste from the house. The conclusion  is that Kampung Mandiri  Sampah is able to reduce the waste disposal volume in the landfill.
©2022 by the authors. Submitted for possible open access publication under the terms and conditions of the Creative Commons Attribution (CC BY SA) license ( https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/ )

## PENDAHULUAN
Setiap kota mempunyai Tempat Pembuangan Akhir (TPA) yang menjadi tempat penampungan sampah. Setiap hari berton-ton sampah masuk ke TPA. Hal ini karena setiap  orang  memproduksi  antara  0,23  kg  sampai  0,486  kg  sampah  setiap  harinya ( Lesmana,  2017 ; Ratya  &  Herumurti,  2017 ).  Akibatnya  beberapa  TPA  tidak  lagi mampu  menampung  sampah  ( Edi,  2020 ; Mulasari  et  al.,  2014 ).  Kondisi  ini  bisa dikurangi  jika setiap kampung  mempunyai  Kampung  Mandiri Sampah ( Kurniawan  & Vebrianto,  2020 ).  Namun  banyak  orang  kesulitan  bagaimana  untuk  mewujudkan Kampung  Mandiri  Sampah.  Tulisan  ini  bertujuan  untuk  mendeskripsikan  tahapan untuk mewujudkan Kampung Mandiri Sampah melalui metode sedekah sampah.
Sudah ada banyak tulisan tentang pengelolaan sampah, seperti bank sampah ataupun sedekah sampah. Namun tulisan-tulisan tersebut lebih bersifat teoritis dengan mendeskripsikan  aktivitas  pengelolaannya,  melihat  faktor  penyebab,  menganalisis kegagalan, dan juga mendeskripsikan dampaknya ( Amalia, 2021 ; Febriani et al., 2021 ; Suryani,  2014 ; Wijayanti  &  Suryani,  2015 ).  Bahkan  dari  kegiatan  ini  sudah menghasilkan  makalah  dan  skripsi  ( Mutrofin,  2020 ; Prasetyo,  2021 ).  Namun  tulisan yang bertujuan untuk merumuskan model atau formula dalam praktik pemberdayaan masyarakat belum ada.
Tulisan  ini  merupakan  hasil  praktik  penulis  dan  tim  yang  kemudian  berusaha menyusunnya  menjadi  satu  model  yang  bisa  dikerjakan  oleh  masyarakat  tanpa membutuhkan  sumber  dana  yang  besar  dan  waktu  yang  lama.  Selama  ini  banyak orang  menunggu  program  pemerintah  untuk  membuat  Kampung  Mandiri  Sampah karena  kawatir  program  membutuhkan  biaya  yang  besar.  Dengan  demikian munculnya guideline langkah  membuat  Kampung  Mandiri  Sampah  dari  kegiatan  ini bisa direplikasi dan ditiru di banyak tempat dalam waktu yang singkat.
Pengolahan sampah dengan menggunakan metode tradisional tidak mungkin lagi  dilakukan.  Memasukkan  sampah  ke  lubang  tanah  atau  yang  sering  disebut “jugangan” menjadi semakin sulit dilakukan, terutama di lingkungan perkotaan yang tanahnya semakin sempit. Metode pembakaran sampah juga tidak dianjurkan karena tidak ramah  bagi lingkungan, terutama  terkait efek emisi gas rumah kaca ( Wahyudi, 2019 ).  Ketika  metode  tradisional  tidak  mungkin  dilakukan  lagi,  TPA  juga  penuh, akibatnya  banyak  orang  membuang  sampah  ke  sungai  secara  diam-diam  sehingga terjadilah pencemaran air ( Hidayah, 2019 ).
Pemerintah  menyadari  situasi  tersebut  sehingga  keluarlah  Undang-Undang Nomor  18  Tahun  2008  tentang  Pengelolaan  Sampah.  Undang-undang  tersebut mengamanatkan bahwa sampah tidak boleh lagi hanya diangkut dan dibuang, namun sampah harus dikelola ( Undang-Udang Nomer 18 Tahun 2008 Tentang Pengelolaan Sampah ,  2008 ).  Meskipun  telah  keluar  Undang-Undang,  namun  membuat  sistem pengelolaan  sampah  masih  dianggap  sulit.  Pertumbuhan  jumlah  Kampung  Mandiri Sampah  tidak  seperti  yang  diharapkan  pemerintah.  Pemerintah  melalui  Dinas Lingkungan Hidup telah mendorong munculnya Kampung  Mandiri Sampah di setiap dusun.  Pemerintah  telah  membuat  Kelompok  Kerja  Pengelolaan  Sampah, memberikan bantuan dana dan fasilitas, serta melakukan pelatihan, namun hasilnya tidak memuaskan. Membuat Kampung Mandiri Sampah dianggap sebagai pekerjaan yang sulit.
Berdasarkan  latar  belakang  tersebut  kegiatan  ini  berencana  untuk memecahkan  persoalan  ancaman  tutupnya  TPA  karena  penuhnya  volume  sampah dengan  mempraktikkan  pembuatan  Kampung  Mandiri  Sampah.  Kegiatan  ini  juga bertujuan  untuk  mempraktikkan  pembuatan  Kampung  Mandiri  Sampah  dan
http://jurnal.poltekkespalu.ac.id/index.php/PJPM
merumuskannya  dalam  tahap  yang  mudah  untuk  diikuti  dan  dipraktikkan  di  tempat lain.

## METODE
Kegiatan  pengabdian  masyarakat  ini  mengambil  lokasi  di  RT  05  Dusun Blimbingsari,  Caturtunggal,  Depok  Sleman.  Kelompok  sasaran  programnya  adalah masyarakat RT 05, Dusun Blimbingsari, Kelurahan Caturtunggal, Kecamatan Depok, Kabupaten Sleman.
Dusun  Blimbingsari  merupakan  daerah  di  Kabupaten  Sleman  bagian  selatan yang sangat dekat dengan Kota Madya Yogyakarta. Dilihat dari karakteristik geografi, wilayah  Dusun  Blimbingsari  dapat  dimasukkan  dalam  wilayah  perkotaan,  dimana rumah-rumah masyarakat berimpitan dan tidak memiliki lahan pertanian. Lahan-lahan yang ada berupa rumah-rumah kecil yang banyak dimanfaatkan untuk kos-kosan. Hal ini karena lokasi ini berada di dekat Kampus Universitas Gadjah Mada. RT 05 Dusun Blimbingsari tepatnya berada di timur kawasan ledok di dekat Sungai Code. Lokasi ini digolongkan sebagai salah satu kawasan kumuh di Desa Caturtunggal.
Obyek  kegiatan  ini  adalah  praktik  untuk  mewujudkan  Kampung  Mandiri Sampah  berdasar  metode  sedekah  sampah.  Kegiatan  dilakukan  dalam  kegiatan praktikum  pengembangan  masyarakat  selama  enam  bulan,  mulai  bulan  Februari sampai  bulan  Agustus  2019.  Enam  bulan  berikutnya  tim  masih  melakukan pemantauan program.
Metode  pelaksanaan  menggunakan Partisipatory  Action  Research (PAR) dengan satu siklus PAR menurut Kemmis dan Robin Mc Taggart yaitu spiral tindakan, mulai  dari  tahap  perencanaan  ( planning ),  Tindakan  ( action ),  pengamatan ( observation ), refleksi ( Kemmis et al., 2014 ; Kemmis &  McTaggart, 1988 ).  Di dalam kegiatan  PAR  terdapat  aktivitas  ceramah, Focus  Group  Discussion (FGD) , dan eksperimen.
Proyek ini dilakukan oleh tim yang terdiri dari Pajar Hatma Indra Jaya, Agung Prasetyo,  Muhammad  Baharuddin  Saiful  Anam,  Miftahulhuda,  Wafirotul  Jannah, Rahmawati Ika, Mutrofin, David Safri Anggara, dan Khofifatun Nasyitoh. Tulisan dalam jurnal ini memfokuskan pada tahapan kegiatan. Tulisan ini bertujuan menjadi panduan setiap  orang  yang  hendak  melakukan  replikasi  program  pengelolaan  sampah Kampung Mandiri Sampah dengan Metode Sedekah Sampah. Sepuluh tahapan untuk mewujudkan Kampung Mandiri Sampah adalah sebagai berikut:
Gambar 1: Diagram alur 10 tahap mewujudkan kampung mandiri sampah

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Tahap  mewujudkan  Kampung  Mandiri  Sampah  diartikan  sebagai  serangkaian tindakan  atau  urutan  untuk  membuat  sistem  yang  berada  di  satu  wilayah  untuk mengelola  sampah  sehingga  wilayah  tersebut  tidak  lagi  menyumbang  sampah  ke tempat  pembuangan  akhir.  Konsep  yang  dibangun  adalah  memilah  sampah  dari rumah.  Model  atau  programnya  dikenal  ada  dua,  yaitu  bank  sampah  dan  sedekah sampah. Kegiatan ini menggunakan model yang kedua.
Bank  sampah  adalah  metode  pengelolaan  sampah  dengan  cara  membuat sistem  semacam  bank  sehingga  terdapat  proses  menabung,  memasukkan  nominal tabungan ke rekening, dan pengambilan tabungan. Dalam bank sampah benda yang ditabung  bukan  uang,  namun  sampah,  sedangkan  pengambilan  tabungan  berwujud uang ( Aryeti, 2011 ; Suryani, 2014 ; Suwerda, 2012 ).
Sedekah  sampah  adalah  metode  pengelolaan  sampah  dengan  cara mendorong  warga  masyarakat  untuk  bersedekah  dalam  bentuk  sampah.  Proses sekedah  sampah  meliputi  berniat  sedekah  dan  memasukkan  barang  yang disedekahkan  ke  wadah  yang  telah  disediakan.  Keuntungan  utama  yang  didapat masyarakat dalam metode bank sampah dalam bentuk uang, sedangkan keuntungan utama  dalam  sedekah  sampah  adalah  pahala  di  akhirat.  Dalam  bank  sampah masyarakat  membawa  sampah  ke  pengelola  bank  sampah,  sedangkan  dalam sedekah sampah, sampah yang ada di rumah-rumah diambili oleh petugas. Konsep yang dipraktikkan di RT 05 Blimbingsari adalah metode sedekah sampah.
Tahapan yang dilakukan untuk membuat Kampung Mandiri Sampah adalah:

## 1.  Penyadaran
Penyadaran  berasal  dari  kata  sadar  yang  diartikan  sebagai    insaf;  tahu  dan mengerti  atau  ingat  kembali  ( Tim  Penyusun  Kamus  Pusat  Bahasa,  2008 ). Penyadaran  dapat  diartikan  sebagai  suatu  proses  untuk  membuat  seseorang merasa  mengetahui  dan  insaf  sehingga  menemukan  satu  kebenaran  untuk mengelola sampahnya. Sampah diartikan sebagai benda sisa yang tidak lagi layak untuk digunakan sehingga orang  berkeinginan untuk membuangnya.  Membuang sampah  bukan  menyelesaikan  masalah,  namun  hanya  memindah  masalah. Penyelesaian  masalah  dilakukan  dengan  cara  mengolah  sampah  sehingga  bisa digunakan kembali.
Metode  untuk  melakukan  penyadaran  adalah  pendidikan  refleksi  yaitu kemampuan  untuk  mengevaluasi  kondisi  lingkungan  sekitar.  Cara  yang  bisa dilakukan  adalah  melihat  dan  mengevaluasi  kondisi  lingkungan  sendiri  terutama mengenai  masalah  atau  potensi  yang  dimiliki  ( Somerville  &  Farner,  2012 ). Langkah  yang  biasa  dilakukan  dengan  cara  jelajah  wilayah  yang  sering  disebut transek.  Cara  lainnya  dengan  penyuluhan  dan  melakukan  komparasi  dengan tempat lain. Di Blimbingsari, proses penyadaran dilakukan dari luar, yaitu setelah pemerintah  desa  Caturtunggal  menetapkan  Blimbingsari  sebagai  salah  satu daerah  kumuh  membuat  ketua  RT  sadar  dan  berkeinginan  untuk  mengubah lingkungannya.  Pak  Yono  selaku  ketua  RT  05  kemudian  menyampaikan keinginannya untuk berubah dan mengikuti sosialisasi pengelolaan sampah di Bale Desa  Caturtunggal.  Kegiatan  inilah  yang  menemukan  Pak  Yono  dengan  penulis untuk bersama-sama mewujudkan Kampung Mandiri Sampah. Cara lain yang bisa dilakukan  dengan  metode  dari  atas  ke  bawah  adalah  bupati,  kepala  dinas,  atau kepala desa bisa mengajak ketua RT atau dukuh untuk membuat Kampung Mandiri Sampah.
Berdasarkan assessment dengan Pak Yono diketahui bahwa kesadaran untuk mengelola  sampah  baru  dimiliki  oleh  Pak  Yono  selaku  tokoh  masyarakat.  Agar
kesadaran  tersebut  menjadi  kesadaran  bersama  maka  perlu  proses  penyadaran ke  seluruh  warga.  Proses  penyadaran  ini  dilakukan  melalui  penyuluhan  kepada semua  kepala  keluarga  yang  ada  di  RT  05  Blimbingsari.  Penyadaran  dilakukan melalui  penyuluhan  dengan  membuat  PowerPoint  dan  video  tentang  masalah, potensi, dan kreativitas tempat lain dalam mengolah sampah. Langkah ini diperkuat dengan  kunjungan  lapangan  ataupun  video  visualisasi  pengelolaan  sampah  di lokasi  lain.  Visualisasi  keberhasilan  di  tempat  lain  punya  pengaruh  menularkan motivasi  untuk  melakukan  duplikasi  program.  Media  visual  mempunyai kemampuan untuk menggerakkan orang melakukan duplikasi atas keberhasilan di tempat lain ( Jaya, 2020 ).
Proses penyadaran masyarakat menghasilkan kesadaran sehingga masyarakat  memiliki  masalah  bersama  dan  mimpi  bersama  untuk  mengatasi persoalan  yang  dihadapi.  Mimpi  bersama  tersebut  adalah  keinginan  untuk mempunyai  Kampung  Mandiri  Sampah.  Penyadaran  dan  membangun  mimpi merupakan  dua  langkah  yang  perlu  dilakukan  sekaligus.  Setelah  masyarakat didekonstruksi  kesadarannya  maka  perlu  direkonstruksi  dengan  mendapat perspektif baru berupa mimpi bersama. Mimpi bersama ini menjadi petunjuk arah yang akan dicapai.

## 2.  Pengkapasitasan
Pengkapasitasan  sering  diartikan  sebagai  satu  tahap  dalam  pengembangan masyarakat  yang  berupa  pemberian  pelatihan  atau capacity  building sehingga masyarakat mempunyai keterampilan untuk mengerjakan suatu pekerjaan. Orang yang telah ikut kegiatan pengkapasitasan akan mempunyai kemampuan ( enable) untuk  mengerjakan  satu  kegiatan  ( Wrihatnolo  &  Dwidjowijoto,  2007 ).  Dalam program  ini,  bentuk  pengkapasitasan  berupa  pelatihan  keterampilan  masyarakat sehingga  mereka  dapat  menjalankan  sistem  Kampung  Mandiri  Sampah  melalui metode  sedekah  sampah.  Pelatihan  ini  meliputi  identifikasi  kebutuhan  dan bagaimana menjalankan sistemnya.

## 3.  Pendayaan: Penyiapan Sarana dan Prasarana
Kebutuhan  minimal yang harus disediakan  untuk membuat  Kampung Mandiri Sampah berbasis sedekah sampah adalah:
a.  Alat tampung sampah di tingkatan rumah tangga. Konsep  dalam  manajemen  sampah  adalah  pilah  sampah  dari  rumah.
Dengan  demikian  membutuhkan  wadah  sebagai  tempat  pilah.  Wadah  pilah sampah di rumah tangga dapat dibagi menjadi tiga, yaitu alat tampung sampah basah  (sampah  organik),  alat  tampung  sampah  kering  (anorganik),  dan  alat tampung  sampah  B3  (Bahan  Berbahaya  dan  Beracun).  Alat  tampung  yang paling  mudah  dan  murah  adalah  karung.  Dibutuhkan  tiga  buah  karung,  yaitu karung  untuk  sampah  kertas,  botol  plastik  dan  semacamnya,  karung  untuk sampah organik dan semacamnya, serta karung untuk B3.
b.  Rumah pilah atau rumah sampah Rumah  pilah  adalah  tempat  untuk  menampung  dan  memilah  sampah sebelum dijual atau diproses lebih lanjut. Rumah pilah ini bisa dititipkan di lokasi umum  jika  belum  mempunyai.  Intinya  ada  lokasi  untuk  menampung  sampah sebelum  dijual  atau  diolah.  Jika  pengolahan  dan  penjualan  bisa  dilakukan sebulan sekali maka tidak dibutuhkan rumah pilah yang besar. Di Blimbingsari rumah pilah memanfaatkan balai RW. Untuk membawa sampah dari rumah ke rumah pilah dapat menggunakan gerobak dorong.
http://jurnal.poltekkespalu.ac.id/index.php/PJPM
c.  Petugas pengambil sampah.
Petugas pengambil sampah perlu mengambil sampah di rumah warga untuk diangkut ke rumah pilah. Proses pengambilan sampah ini bisa disebut “panen sampah”. Panen sampah ini bisa dilakukan sebulan sekali. Petugas pengambil sampah  ini  dapat  dibentuk  secara  profesional  yang  dibayar  untuk  melakukan pekerjaan  ini  atau  gotong  royong  masyarakat.  Di  RT  05  Dusun  Blimbingsari “panen sampah” dilakukan secara gotong royong oleh warga sendiri.
d.  Berjejaring dengan pengepul rosok dan komunitas pengelola sampah.
Pengelola  Kampung  Mandiri  Sampah  perlu  mempunyai  daftar  telepon pengepul  rosok  sehingga  dapat  membandingkan  harga  rosok  sehingga mendapatkan  harga  jual  yang  layak.  Pengepul  rosok  yang  ideal  adalah pengepul yang membeli dengan harga tinggi, mengambil sendiri, dan membeli semua  sampah.  Untuk  mendapatkan  pengepul  yang  ideal  pengelola  dapat bertanya dengan kelompok lain lewat jejaring yang biasanya terdaftar di dinas lingkungan hidup.
e.  Buku administrasian
Pengadministrasian  adalah  semua  kegiatan  pencatatan  terkait  dengan perolehan  sampah.  Perlu  buku  catatan  pengadministrasian  yang  berisi pemasukan  dan  pengeluaran.  Pengadministrasian yang  baik  akan menumbuhkan kepercayaan masyarakat sehingga program akan didukung.
Kebutuhan-kebutuhan di atas perlu dipenuhi. Pemenuhan kebutuhan dapat dilakukan melalui rapat dalam kegiatan pengorganisasian.

## 4.  Pengorganisasian: Pembagian Peran dan Kewenangan
Kampung  Mandiri  Sampah  membutuhkan  orang  untuk  menjalankan  sistem. Oleh karena itu dibutuhkan pembagian tugas dan kewenangan agar semua peran dapat  dijalankan  secara  baik.  Pengorganisasian  adalah  proses  untuk mengorganisasi susunan kelompok kerja untuk mencapai satu tujuan berdasarkan pembagian  peran.  Di  awal,  pendamping  perlu  memberikan  contoh  bagaimana peran-peran tersebut dijalankan. Namun kondisi tersebut tidak boleh berlangsung lama.  Pendamping  tidak  boleh  memosisikan  dirinya  sebagai  pahlawan  sehingga masyarakat selalu bergantung pada pendamping.
Dalam  model  penelitian  PAR,  partisipasi  masyarakat  sangat  diperlukan.
Masyarakat  lokal  harus  berperan  aktif  sehingga  ketika  pendamping  pergi masyarakat  mampu  menjalankan  program  dengan  baik  ( sustainability ).  Kegiatan praktikum di RT 05 Dusun Blimbingsari direncanakan selesai selama enam bulan. Setelah  enam  bulan  berjalan  masyarakat  sendirilah  yang  harus  menjalankan programnya. Oleh karena itu pembentukan struktur pengelola sampah merupakan sesuatu yang tidak terelakkan.
Struktur  minimal  yang  dibutuhkan  dalam  Kampung  Mandiri  Sampah  adalah ketua, sekretaris, bendahara, seksi pengambilan atau pemilahan, seksi penjualan, dan juga seksi pengadaan barang. Ketua mempunyai tugas menyusun struktur dan memastikan  semua  berjalan  dengan  baik.  Sekretaris  bertugas  mengorganisir pertemuan rutin dan memastikan kelengkapan administrasi. Bendahara tugasnya mencatat pemasukan dan  menyimpan uang. Seksi pengambilan atau pemilahan bertugas  mema stikan  kegiatan  “panen  sampah”  terlaksana.  Seksi  penjualan tugasnya  memastikan  pembeli  sampah  dengan  harga  terbaik.  Seksi  pengadaan bertugas  memastikan perlengkapan untuk terlaksananya sistem berjalan dengan baik. Struktur kepengurusan perlu dibakukan dan disampaikan ke pemerintah desa dan dinas lingkungan hidup. Hal ini dimaksudkan agar organisasi diberi akses jika
pihak  terkait  mempunyai  sumber  daya,  akses  kesempatan,  dan  jejaring  untuk penguatan kelembagaan.
Kepengurusan organisasi pengelolaan sampah di Dusun Blimbingsari diketuai Pak  Yono.  Selain  itu  ada  pembina,  wakil  ketua,  sekretaris,  bendahara,  seksi pemilahan, seksi penjualan, dan seksi pengadaan barang. Pengurus dan anggota pengelola sampah di RT 05 Blimbingsari didominasi oleh ibu-ibu. Secara lengkap susunan kepengurusannya sebagai berikut:
Gambar 2: Struktur kepengurusan

## 5.  Praktik Menjalankan Sistem
Setelah terbentuk struktur kelompok pengelola sampah maka pengurus diberi kesempatan  untuk  menjalankan  perannya  menyusun  Rencana  Tindak  Lanjut (RTL) mulai dari kegiatan rapat sampai “panen sampah”. Agar RTL berjalan baik maka bisa memanfaatkan tabel RTL dengan pola sembilan lubang. RTL sembilan lubang  adalah  pembuatan  tabel  rencana  tindaklanjut  secara  terperinci  dengan membuat sembilan kolom tabel, seperti pada tabel di bawah ini.

## Tabel 1: Rencana tindak lanjut
No. Kegiatan Lokasi Waktu Yang Terlibat Sarana Dana Sumber Dana Penanggu ngjawab Keluaran 1 Pengadaan alat  tampung sampah (karung) Toko  Bu Andy 12 Feb 19 (1 minggu) Agung Motor - - Huda Tersedianya 165 karung 2 Surat peminjaman gerobak Bapak Samijan 12 Feb 19 Rahmat, Anam Komputer Printer - - Iroh Surat peminjaman gerobak
Pola  di  atas  adalah  pengorganisasian  kebutuhan  berdasarkan  pola  lubang sembilan. Cara mengisinya dimulai dari kanan (keluaran) baru ke kolom kegiatan dan  seterusnya.  Keluaran  merupakan  hasil  dari  satu  aktivitas  atau  kegiatan. Kegiatan diartikan sebagai aktivitas yang akan dilakukan. Lokasi diartikan tempat untuk  melakukan  kegiatan  atau  mendapatkan  suatu  barang.  Waktu  merupakan
batas  akhir  dari  aktivitas  tersebut  dilakukan.  Yang  terlibat  adalah  sumber  daya manusia yang akan mengerjakan aktivitas tersebut. Sarana adalah segala sesuatu yang dibutuhkan atau alat untuk mencapai tujuan. Dana adalah jumlah uang atau biaya  yang  digunakan  untuk  menjalankan  aktivitas  tersebut.  Sumber  dana merupakan  asal  dari  dana.  Penanggungjawab  adalah  orang  yang  memantau apakah kegiatan dapat dijalankan.
Kegiatan  minimal  yang  dibutuhkan  untuk  membuat  sistem  pengelolaan sampah  (sedekah  sampah)  adalah  1).  pengadaan  karung,  2).  penentuan  lokasi rumah pilah, 3). alat pengambil sampah (gerobak sampah/karung goni besar), dan 4).  buku  pengadministrasian.  Setelah  tabel  RTL  terisi  maka  langkah  selanjutnya adalah  pengadaan  atau  pelaksanaan.  Ketua  memantau  dan  memastikan pembagian pekerjaan berjalan dengan baik. Jika semua peralatan dan persiapan telah selesai dilakukan maka perlu dilakukan monitoring.

## 6.  Monitoring: Pengecekan Lapangan ke Rumah-Rumah
Monitoring  merupakan  kegiatan  untuk  memantau  apakah  kegiatan  dapat berjalan  sesuai  dengan  perencanaan.  Semua  rencana  tindak  lanjut  perlu dimonitoring dengan cara observasi untuk melihat apakah kegiatan berjalan seperti yang  seharusnya.  Setelah  barang  kebutuhan  terdistribusikan  dengan  baik  maka dilakukan pengecekan ke rumah-rumah apakah pemilahan sudah dilakukan secara tepat. Pengecekan dilakukan oleh tim peneliti dan juga pengurus sedekah sampah.
Gambar 3: Monitoring ke rumah-rumah

## 7.  Panen Sampah
Panen sampah adalah proses pengambilan sampah dari rumah-rumah warga masyarakat. Pengelola membuat kesepakatan kapan waktu pengambilan sampah ke  rumah-rumah.  Secara  umum  pengambilan  dapat  dilakukan  sebulan  atau selapan hari  sekali.  Pengambilan  dilakukan  oleh  panitia  dengan  menggunakan gerobak sampah. Sebelum mempunyai gerobak sampah pengambilan sampah ke rumah-rumah  dilakukan  dengan  bagor  besar.  Oleh  karena  menggunakan  bagor besar  maka  pengambilan  sampah  dilakukan  seminggu  sekali  setiap  rabu  sore. Sampah dari warga diambil kemudian dijadikan satu di balai RW. Tahapan panen sampah  pertama  dapat  diiringi  prosesi  seremonial  dengan  mengundang  aparat dusun, desa, kecamatan, atau dinas lingkungan hidup. Tujuan kegiatan seremonial
tersebut  adalah  agar  pemerintah  mengetahui  adanya  program  sehingga memberikan akses bagi kelompok pada kegiatan-kegiatan sejenis.

## 8.  Penjualan Sampah dan Pemanfaatan
Sampah yang telah terkumpul kemudian dijual. Dari segi ekonomi sebenarnya pendapatan  dari  penjualan  sampah  tidak  terlalu  banyak,  namun  jika  dikalkulasi seandainya tidak ada program sedekah sampah maka lingkungan menjadi kotor. Selain itu ada warga yang setiap bulan harus membayar Rp.25.000,00 untuk iuran sampah. Jika tidak ada program sedekah sampah maka setiap bulan terdapat uang sebanyak Rp.25.000,00 x 55 kepala keluarga atau Rp.1.375.000,00 setiap bulan yang dikeluarkan masyarakat.
Dengan  program  ini  warga  tidak  perlu  membayar,  bahkan  ia  dianggap bersedekah. Namun jika uang sampah bulanan ini bisa diserahkan secara sukarela ke  pengelola  sampah  maka  akan  banyak  inovasi  program  yang  bisa  dilakukan pengurus. Gambaran pendapatan masyarakat satu RT (RT 05 Dusun Blimbingsari) dalam pemanfaatan sampah adalah sebagai berikut.
Grafik 1: Hasil penjualan sampah dalam satu tahun
0 20,000 40,000 60,000 80,000 100,000 120,000 140,000 160,000
Gambar 4: Panen sampah
Uang  yang  dihasilkan  dari  pengumpulan  sedekah  sampah  dalam  satu RT yang terdiri dari 55 keluarga adalah Rp.954.000,00 untuk satu tahun. Hasil dari penjualan sampah ini masuk ke kas RT untuk dimanfaatkan bersama.

## 9.  Pengembangan: Optimalisasi Sampah dan Diversifikasi Kegiatan
Pengembangan  dimaknai  sebagai  kegiatan  untuk  melebarkan  kegiatan sedekah sampah ke dalam kegiatan lain yang berkaitan sehingga aktivitas menjadi lebih  beragam.  Salah  satu  bentuk  kegiatan  pengembangan  dilakukan  dengan mengolah sampah menjadi barang lain yang lebih bernilai.  Jika tidak ada inovasi dalam  kegiatan  pengelolaan  sampah  maka  masyarakat  akan  mengalami kebosanan.  Hal  ini  misalnya  terjadi  dalam  banyak  kasus  bank  sampah,  salah satunya di Kabupaten Bantul.
Jumlah bank sampah yang ada di Bantul ada 127, namun yang aktif hanya 25. Hal  ini  artinya  ada  102  bank  sampah  yang  mati  suri.  Perlu  adanya  peran pemerintah untuk membantu kegiatan bank sampah agar berkelanjutan ( Suwerda, 2012 ; Suwerda  et  al.,  2019 ).  Peran  pemerintah  tersebut  salah  satunya  adalah memastikan kelayakan harga dan adanya pembeli sampah.
Salah  satu  faktor  penyebab  matinya  bank  sampah  adalah  stagnasi  kegiatan.
Kegiatan  hanya  monoton  dan  jika  dilihat  dari  segi  ekonomi  pemasukannya  tidak terlalu  besar.  Semakin  banyak  pendapatan  maka  organisasi  akan  semakin berkembang.  Agar  pengelola  mendapatkan  tambahan  penghasilan  maka pengelola  dapat  melakukan  pengolahan  sampah  menjadi  barang-barang  baru. Produk yang bisa dihasilkan antara lain polybag dari kantong plastik bekas, tas dari bungkus minuman, vertikultur, bunga dari sampah, dan juga kursi dari ecobrick. Di Blimbingsari produk-produk ini masih sebatas digunakan sendiri dan belum sampai pada penjualan.
Pengelolaan sampah juga mempunyai kaitan dengan pengelolaan lingkungan yang  lebih  asri  sehingga  bisa  dikembangkan  ke  arah  pembangunan  Ruang Terbuka Hijau (RTH). Pengisian ruang terbuka hijau dengan barang-barang yang berasal  dari  sampah  melahirkan ecotourism atau edutourism .  Blimbingsari  juga memimpikan lokasinya dikemudian hari bisa menjadi destinasi wisata di lingkungan perkotaan.  Kegiatan  yang  dilakukan  antara  lain  membuat polybag sendiri  dan mengisinya  dengan  berbagai  tanaman,  mulai  dari  bunga  sampai  tanaman kebutuhan  dapur  keluarga.  Dari  kegiatan  ini  mulai  tampak  ada  diversifikasi  atau penganekaragaman usaha meskipun belum menghasilkan uang.
Gambar 6: Pengembangan kegiatan ke “lele cendol”.
Gambar 5: Pemanfaatan sampah organik untuk tanaman bunga dan sayur
Keberhasilan  RT 05 Dusun Blimbingsari dalam  membuat sistem pengelolaan sampah mandiri juga mendapatkan perhatian dari pemerintah, salah satunya dari pemerintah  desa  dan  kecamatan.  Pemerintah  Desa  Caturtunggal  menyarankan dan  membantu  untuk  melakukan  diversifikasi  usaha  dengan  membuat kelembagaan  baru  dari  struktur  lama.  Kelembagaan  tersebut  adalah  Kelompok Wanita Tani (KWT). Dengan adanya KWT maka pengelola sedekah sampah juga mendapatkan bantuan di bidang pertanian dan perikanan. Salah satu programnya adalah “lele  cendol”.  Program  ini  merupakan  bantuan  dari  pemerintah  berupa kolam  dari  plastik,  bibit  lele,  dan  pelet.  Program  ini  diberikan  karena  pemerintah melihat  semangat  masyarakat  untuk  beraktivitas  dalam  pengelolaan  sampah  di Blimbingsari sangat baik.

## 10. Pemandirian
Setelah program dapat berjalan dengan baik maka langkah selanjutnya adalah pemandirian.  Pemandirian  dapat  diartikan  sebagai  kegiatan “menyampih”,  yaitu mulai melepas atau mengalihkan tanggung jawab dari pendamping ke masyarakat. Masyarakat  tidak  lagi  tergantung  dengan  pendamping,  meskipun  pendamping harus  tetap  memastikan  bahwa  program  dapat  berjalan.  Kegiatan  pemandirian dilakukan dengan acara pamitan.
Pembuatan Kampung Mandiri Sampah membutuhkan partisipasi masyarakat. Bentuk partisipasi masyarakat yang dibutuhkan adalah partisipasi ide, tenaga, dan pemikiran.  Sedangkan  tahapan  partisipasinya  bisa  mulai  dari  perencanaan, pelaksanaan, sampai monitoring.

## SIMPULAN DAN SARAN
Ternyata  apa  yang  selama  ini  diyakini  bahwa  membuat  Kampung  Mandiri Sampah  membutuhkan  waktu  yang  lama  tidak  terbukti.  Kegiatan  ini  menghasilkan pedoman “Sepuluh Tahap” untuk membangun Kampung Mandiri Sampah. Waktu yang dibutuhkan  juga  tidak  terlalu  lama  yaitu  enam  bulan. Waktu  dari  perencanaan  awal sampai “panen” pertama membutuhkan waktu dua bulan dan setelah “panen” masih dibutuhkan beberapa kegiatan lagi, sehingga total untuk menjalankan sepuluh langkah membutuhkan waktu enam bulan.
Kegiatan pengabdian masyarakat ini telah memberikan perspektif baru dalam membuat sistem pengelolaan sampah berbasis kawasan untuk memperpanjang masa TPA. Dengan demikian pemerintah dapat menggunakan temuan ini sebagai rumusan baru  kebijakan  atau  pedoman  pembuatan  sistem  pengelolaan  sampah  di  setiap kampung.  Tim  penulis  merekomendasikan  untuk  dilakukan  kegiatan  pengabdian masyarakat di tempat lain guna menguji formula sepuluh langkah ini. Tim penulis juga memberikan saran kepada masyarakat Dusun Blimbingsari untuk memperluas jejaring dengan pemerintah,  perguruan tinggi, pengusaha untuk mengembangkan  Kampung Mandiri Sampah sehingga program berkelanjutan dan bisa berkembang ke kampung sebelah.

## DAFTAR PUSTAKA
Amalia, S. (2021). Hubungan karakteristik dan partisipasi masyarakat peserta bank sampah (studi kasus: Bank Sampah Sinar Harapan Mulia Kabupaten Kapuas). EnviroScienteae ,
17 (2), 151 –158. https://ppjp.ulm.ac.id/journal/index.php/es/article/view/11519/7359 Aryeti.  (2011).  Peningkatan  peranserta  masyarakat  melalui  gerakan  menabung  pada  bank sampah di Kelurahan Babakan Surabaya, Kiaracondong Bandung. Jurnal Permukiman, 6 (1), 40 –46. http://jurnalpermukiman.pu.go.id/index.php/JP/article/view/134
Undang-Udang  Nomer  18  Tahun  2008  tentang  Pengelolaan  Sampah ,  (2008)  (testimony  of DPR  dan  Pemerintah  RI). https://pelayanan.jakarta.go.id/download/regulasi/undang- undang-nomor-18-tahun-2008-tentang-pengelolaan-sampah.pdf
Edi, P. (2020). TPST Piyungan ditutup, sampah di Yogyakarta membludak. Merdeka.Com , 1. https://www.merdeka.com/peristiwa/tpst-piyungan-ditutup-sampah-di-yogyakarta- membludak.html
Febriani,  L.,  Yusni  Ikhwan  Siregar,  &  Ridwan  Manda  Putra.  (2021).  Analisis  pengelolaan sampah  rumah  tangga  berbasis  masyarakat  di  Kecamatan  Marpoyan  Damai  Kota Pekanbaru. Photon: Jurnal Sain Dan
Kesehatan , 11 (1), 16 –26. https://doi.org/10.37859/jp.v11i1.2089
Hidayah, K. (2019, September 12). Jumlah bakteri E coli di Sungai  Yogya di atas 500.000. Tribunnews.Com ,  1. https://jogja.tribunnews.com/2019/09/12/jumlah-bakteri-e-coli-di- sungai-yogya-di-atas-500000
Jaya,  P.  H.  I.  (2020).  Media  sosial,  komunikasi  pembangunan,  dan  munculnya  kelompok- kelompok berdaya.
Jurnal
Kajian
Komunikasi , 8 (2), 166 –178. https://doi.org/10.24198/jkk.v8i2.16469
Kemmis, S., & McTaggart, R. (1988). The action research planner. In Action Research . Deakin University. https://www.worldcat.org/title/action-research-planner/oclc/154276805
Kemmis,  S.,  McTaggart,  R.,  &  Nixon,  R.  (2014).  The action  research  planner:  doing  critical participatory action research. In The Action Research Planner: Doing Critical Participatory Action Research . Springer Singapore. https://doi.org/10.1007/978-981-4560-67-2 Kurniawan, J., & Vebrianto, R. (2020). Kontribusi Bank Sampah Terhadap Pengurangan Dan
Pengumpulan Sampah. EnviroScienteae , 16 (2), 238 –240. https://doi.org/10.20527/es.v16i2.9655
Lesmana, R. Y. (2017). Estimasi laju timbulan sampah dan kebutuhan landfill periode 2018- 2027 (Studi kasus Kec. Mentawa Baru Ketapang, Kab. Kotawaringin Timur, Kalimantan Tengah).
Media Ilmiah
Teknik
Lingkungan , 2 (2), 20 –24. http://journal.umpalangkaraya.ac.id/index.php/mitl/article/view/124
Mulasari,  S.  A.,  Husodo,  A.  H.,  &  Muhadjir,  N.  (2014).  Kebijakan  pemerintah  dalam pengelolaan sampah domestik. Kesmas, Jurnal Kesehatan Masyarakat Nasional , 8 (8),
404 –410. https://journal.fkm.ui.ac.id/kesmas/article/view/412
Mutrofin. (2020). Desa ramah plastik dalam replikasi program shodakoh sampah di Padukuhan Blimbingsari  Caturtunggal  Yogyakarta. IMEJ:  Islamic  Management  and  Empowerment Journal , 2 (1), 93 –114. https://doi.org/10.18326/imej.v2i1.93-114 Prasetyo,  A.  (2021). Mewujudkan  kampung  mandiri  sampah:  studi  PAR  mahasiswa  PMI  di Dusun Blimbingsari, Caturtunggal, Depok, Sleman [UIN Sunan Kalijaga]. https://digilib.uin-suka.ac.id/id/eprint/47456/
Ratya,  H.,  &  Herumurti,  W.  (2017).  Timbulan  dan  komposisi  sampah  rumah  tangga  di Kecamatan Rungkut Surabaya. Jurnal Teknik ITS , 6 (2), 451 –453. https://ejurnal.its.ac.id/index.php/teknik/article/view/24675
Somerville,  M.  M.,  &  Farner,  M.  (2012).  Appreciative  inquiry:  A  transformative  approach  for initiating  shared  leadership  and  organizational  learning. Revista  de  Cercetare  Si Interventie Sociala , 38 , 7 –24. https://scholarlycommons.pacific.edu/libraries-articles/10/ Suryani, A. S. (2014). Peran bank sampah dalam efektivitas pengelolaan sampah (studi kasus bank sampah Malang). Aspirasi , 5 (1), 71 –84. https://jurnal.dpr.go.id/index.php/aspirasi/article/view/447
Suwerda,  B.  (2012). Bank  Sampah  Kajian  Teori  dan  Penerapan .  Pustaka  Rihama. https://opac.perpusnas.go.id/DetailOpac.aspx?id=866035
Suwerda,  B.,  Hardoyo,  S.  R.,  &  Kurniawan,  A.  (2019).  Pengelolaan  bank  sampah berkelanjutan  di  wilayah  perdesaan  Kabupaten  Bantul. Jurnal  Sains  Dan  Teknologi Lingkungan , 11 (1), 74 –86. https://journal.uii.ac.id/JSTL/article/view/12397/9634 Tim  Penyusun  Kamus  Pusat  Bahasa.  (2008). Kamus  Bahasa  Indonesia .  Pusat  Bahasa, Departemen Pendidikan
Nasional. http://www.buku-
e.lipi.go.id/utama.cgi?lihatarsip&dend001&1257716174
Wahyudi, J. (2019). Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) dari pembakaran terbuka sampah rumah tangga  menggunakan  model  IPCC. Jurnal  Litbang , 15 (1),  65 –76. https://ejurnal- litbang.patikab.go.id/index.php/jl/article/view/132
Wijayanti,  D.  R.,  &  Suryani,  S.  (2015).  Waste  bank  as  community-based  environmental governance: a lesson learned from Surabaya. Procedia - Social and Behavioral Sciences , 184 , 171 –179. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2015.05.077
Wrihatnolo,  R.  R.,  &  Dwidjowijoto,  R.  N.  (2007). Manajemen  Pemberdayaan:  Sebuah Pengantar dan Panduan Untuk Pemberdayaan Masyarakat . PT Elex Media Computindo. https://pustaka.kemdikbud.go.id/libdikbud/index.php?p=show_detail&id=23779