## Jurnal Sinar Manajemen
E-ISSN 2598-398X || P-ISSN 2337-8743 (Online)
Artikel 18 Volume 09, Nomor 03, November 2022

## Strategi Komunikasi Kepala Desa Dalam Mengembangkan Wisata Sawah di Desa Pematang Johar

## Communication Strategy Village Head In Develoving Rice Field Tourism
In The Pematang Johar Village
1 Tenerman*, 2 Elvita Yenni
1,2 Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara, Indonesia.
(*) Email Korespondensi: tenerman@umsu.ac.id

## Abstrak
Keberhasilan  suatu  program  desa  yang  dilakukan  oleh  pemimpin  desa  yaitu  Kepala  Desa,  maka akan berinteraksi langsung maupun tidak langsung untuk berkomunikasi dengan berbagai pihak yang dapat mendukung  pengembangan  desa  wisata  sawah  khususnya  di  Desa  Pematang  Johar.  Strategi  komunikasi kepala desa sangat dibutuhkan dalam mengembangkan desa wisata sawah di Pematang Johar, dimana media komunikasi sangat  berperan  penting  dalam  menyampaikan  pesan  ke  berbagai  pihak  termasuk  memasarkan dan,  mempromosikan  desa  wisata  sawah  sebagai  sebuah  produk  yang  layak.  Berkembangnya  desa  wisata sawah  di  Desa Pematang  Johar  diharapkan  dapat  mendukung terwujudnya  desa yang  mandiri,  nyaman  dan maju  juga  mewujudkan  masyarakat  yang  sejahtera  dan  meningkatkan  pendapatan  desa.  Metode  yang dilakukan  dalam  penelitian  ini  adalah  penelitian  kualitatif.  Hasil  yang  diperoleh  bahwa  berkembangnya wisata sawah di Desa Pematang Johar dikarenakan optimalitas peran kepala desa melalui jaringan kerjasama dengan berbagai perusahaan yang mempunyai CSR, sehingga memberikan bantuan dalam mengembangkan wisata sawah secara menyeluruh. Namun, masih terdapat beberapa kendala dan hambatan yaitu terkait akses ke wisata sawah yang masih belum memadai serta belum optimal masyarakat dalam memberikan dukungan untuk pengembangan wisata sawah
Kata Kunci: strategi komunikasi, kolaborasi, wisata sawah

## Abstract
The success of a village program carried out by the village leader, namely the Village Head, will interact directly or indirectly to communicate with various parties who can support the development of rice field  tourism  villages,  especially  in  Pematang  Johar  Village. The  village  head's  communication  strategy  is very much needed in developing a rice field tourism village in Pematang Johar, where the communication media plays an important role in conveying messages to various parties including marketing and promoting the rice field tourism village as a viable product. The development of a rice field tourism village in Pematang Johar Village is expected to support the realization of an independent, comfortable and advanced village as well  as  create  a  prosperous  community  and  increase  village  income.  The  method  used  in  this  research  is qualitative research. The results obtained are that the development of rice field tourism in Pematang Johar Village  is  due  to  the  optimal  role  of  the  village  head  through  a  network  of  cooperation  with  various companies that have CSR, thus providing assistance in developing rice field tourism as a whole. However, there are still some obstacles and obstacles related to access to rice field tourism which is still inadequate and the community is not yet optimal in providing support for the development of rice field tourism.
Keywords: communication strategy, collaboration, rice field tourism

## PENDAHULUAN
Pembangunan desa melalui
pengembangan pariwisata menjadi salah satu upaya  untuk  menindaklanjuti  isu  strategis dalam pembangunan nasional bahwa
pariwisata  sebagai  pilar  utama  dalam penyumbang devisa terbesar. Maka, pengembangan  pariwisata  di  desa  harus dapat dikelola dengan baik dan benar, dalam hal  ini  peran  penting  pemerintah  desa

## Jurnal Sinar Manajemen
E-ISSN 2598-398X || P-ISSN 2337-8743 (Online)
Artikel 18 Volume 09, Nomor 03, November 2022
sangatlah  dibutuhkan terutama  Kepala  Desa. Komunikasi  menjadi  sebuah  alat  atau  media bagi  seorang  pemimpin  khususnya  kepala desa  dalam  menyampaikan  program  kerja, karena dengan komunikasi yang efektif dapat memberikan  hasil  yang  sesuai  dengan  apa yang menjadi tujuan pembangunan. (Rahmat, 2019) berpendapat bahwa dalam penggunaan strategi  dalam  bidang  komunikasi  yang menjadi  sebuah  penentu  dalam  memberikan kepahamanan  terhadap  orang  lain,  sehingga pesan yang disampaikan komunikator mampu dipahami dengan baik oleh komunikan.  Kemudian,  (Cangara,  2013) dalam mengembangkan pembangunan dibutuhkan  strategi  perencanaan  komunikasi dapat  dijalankan  dengan  langkah-langkah sebagai berikut:
1. Menetapkan  komunikator  sebagai  pelaku utama  dalam  aktivitas  komunikasi,  harus kaya ide serta penuh daya kreativitas.
2. Menetapkan  target  sasaran  dan  analisis kebutuhan  khalayak,  yaitu  masyarakat sebagai  sasaran  program  komunikasi, dimana  masyarakat  menentukan  berhasil tidaknya suatu program.
3. Menyusun pesan yang disesuaikan dengan  program  yang  mau  disampaikan. Pesan  ini  bersifat  informatif,  persuasive dan mendidik.
4. Memilih  media  dan  saluran  komunikasi, meliputi  sumber  daya  komunikasi  yang tersedia.
Setiap program pembangunan membutuhkan  komunikasi  yang  berfungsi untuk  menjalin  dan  menghubungkan  satu orang  dengan  yang  lainnya,  dan  berperan penting dalam sebuah perencanaan, koordinasi,  dan  informasi,  hal  ini  lah  yang menjadi  sebuah  strategi  komunikasi  kepala desa  dalam  melaksanakan  setiap  program kerja  dan  kebijakan  yang  telah  ditetapkan. Dengan demikian, komunikasi dalam penerapannya  menjadi  sebuah  transaksi untuk meningkatkan kerja
dan mengoptimalkan  keinginan  dalam  sebuah lembaga  atau  instansi  yang  mempunyai bentuk  dan  strategi.  (Saepudin  et  al.,  2016) menjelaskan  bahwa  strategi  komunikasi merupakan paduan dan perencanaan komunikasi  ( communication  planning )  dan manajemen komunikasi ( communication
management )  untuk  mencapai  suatu  tujuan. Maka,  dalam  rangka  mengembangkan  desa wisata  sawah di  Desa  Pematang  Johar, perlu terjalinnya komunikasi yang baik antar pihak yang  berkepentingan,  meliputi  masyarakat, pemerintah  dan  pihak  swasta.  Dimana, Kepala  desa  bertindak  menjadi  sebagai komunikator dan memiliki peran yang sangat penting dalam memajukan dan memakmurkan desa dengan berbagai program pembangunan desa termasuk program desa wisata sawah.
Letak desa yang berbatasan langsung dengan  Kawasan  Industri  Medan  (KIM), maka  menjadikan  kekuatan  program  desa wisata sawah yang diciptakan oleh pemerintah  untuk  dapat  mengembangkan lebih maju. Hal inilah dibutuhkan kemampuan  berkomunikasi  dan  penggunaan strategi  komunikasi  yang  dimiliki  oleh  antar pihak  terutama  Kepala  Desa,  untuk  menarik perhatian pihak swasta untuk dapat memberikan bantuan baik berupa pembiayanan (dana) atau sarana dan prasarana yang dapat mendukung pengembangan  desa  wisata  sawah  di  Desa Pematang Johar.
Komunikasi  yang  dibangun  oleh
Kepala  Desa  dalam  mengembangkan  desa wisata sawah di Desa Pematang Johar, masih membutuhkan  strategi  yang  tepat  sehingga dapat  mempengaruhi  pihak-pihak  yang berkepentingan dapat bekerjasama memajukan  desa  di  sektor  pariwisata. Sasaran  utama  yang  sangat  membutuhkan adanya komunikasi  yang  baik  dalam pengembangan  desa  wisata  sawah  adalah masyarakat. Hal ini disebabkan oleh realisasi pengembangan  desa  wisata  sawah  mulai mengalami  ketimpangaan  di  lingkungan masyarakat  sehingga  terjadi kesalahpahaman antar  penduduk  dalam  ikut  terlibat  dalam program desa wisata sawah.
Pengembangan  desa  wisata  sawah juga  sangat  membutuhkan  pemahaman  dan kesiapan  masyarakat  dalam  ikut  mengelola dan  mengawal  pengembangan  desa  wisata sawah di Desa Pematang Johar. Seperti hasil penelitian  dari  (Hajar,  Siti;  Faustyna; Santoso, 2022) bahwa harus ada strategi awal yang  dilakukan  oleh  pemerintah  desa  untuk memenuhi  unsur  menjadi  desa  wisata  yaitu dengan melakukan peremajaan tampilan desa

## Jurnal Sinar Manajemen
E-ISSN 2598-398X || P-ISSN 2337-8743 (Online)
Artikel 18 Volume 09, Nomor 03, November 2022
melalui  penataan  ruang  serta  pembangunan yang  dapat  mengusung  ciri  khas  desa. Kemudian,  (Husin  Demolingo,  2015)  dan (Saputra  &  Ali,  2020)  juga  menyatakan bahwa  mengembangkan  pariwisata  melalui potensi  desa,  juga  dipengaruhi  oleh  fasilitas pendukung  yaitu  akses  transportasi,  daya tarik  dan  sarana  prasarana  sehingga  dapat memberikan  keunggulan  wisata  seperti budaya  dan  lainnya.  Selanjutnya,  (Putri, 2021)  akan  tetapi  dalam  mengembangkan wisata  di  desa  harus  dapat  menimalisir permasalahan  yang  terkait  pada  pola pemikiran  dan  karakter  masyarakat  yang masih  primitif,  akses  yang  belum  memadai, belum berkembangnya inovasi dalam penggunaan  teknologi  serta  keterbatasan sumber  daya,  maka  sangat  dibutuhkan strategi komunikasi dalam mengatasi permasalahan tersebut sehingga dapat mengembangkan  salah  satu  upaya  yang dilakukan  oleh  pemerintah  desa  sebagai sebuah terobosan inovasi dalam memberikan pelayanan dan informasi kepada masyarakat, dan  termasuk  pengembangan  potensi  desa yaitu  wisata  sawah.  Salah  satu  medianya adalah memanfaatkan perkembangan teknologi  untuk  mempromosikan  wisata sawah  yang  dikembangkannya.  Strategi inilah yang dikembangkan oleh Kepala Desa Pematang Johar.

## METODE
Metode  yang  digunakan  dalam penelitian  ini  adalah  metode  deskriptif kualitatif yaitu jenis penelitian yang berusaha menggambarkan  objek  atau  subjek  yang diteliti  sesuai  dengan  apa  adanya  dengan tujuan  menggambarkan  secara  sistematika fakta  dan  karakteristik  objek  yang  diteliti secara  tepat  dan  memahami  setiap  konteks fenomena  secara  keseluruhan.  Penelitian  ini dilakukan  dengan  metode  deskriptif  dengan pendekatan  kualitatif.  (Creswell,  2014) mengemukakan  bahwa  penelitian  kualitatif merupakan metode-metode untuk mengeksploritasi  dan  memahami  makna yang  oleh  sejumlah  individu  dan  kelompok orang  dianggap  berasal  dari  masalah  sosial atau  kemanusiaan.  (Hajar,  2017)  dalam proses  penelitian  kualitatif  ini  melibatkan upaya-upaya  penting,  seperti  mengajukan pertanyaan-pertanyaan dan prosedur
mengumpulkan data yang spesifik, menganalisis  data  secara  induktif  mulai  dari tema-tema  yang  khusus  ke  tema-tema  yang umum,  dan  menafsirkan  makna  data. Pendekatan  kualitatif  yang  digunakan  dalam penelitian untuk mengetahui strategi komunikasi  yang  dilakukan  oleh  Kepala Desa Pematang Johar
dalam mengembangkan  wisata  sawah,  meliputi hambatan dan keberhasilannya.

## PEMBAHASAN
Pematang  Johar  menjadi  salah  satu destinasi  wisata pilihan untuk  melepas penat bagi masyarakat. Berdiri di atas lahan seluas 1750 hektare, kawasan wisata ini mengusung tema  alam  pertanian  pedesaan  sehingga memberikan  emandangan  sawahnya  yang hijau  akan  memanjakan  mata  dan  membuat pikiran  menjadi  rileks  serta  menenangkan. Untuk menyusuri pematang sawah, pengelola sudah  membuat  jalan  yang  terbuat  dari semen.  Jalan  tersebut  berada  di  atas pematang  sampai  ke  tepi  sawah.  Selain  itu, ada pula jembatan kayu yang membelah area sawah.  Pengunjung  bisa  menyusuri  sawah tanpa  perlu  khawatir  terpeleset  karena pematang  yang  licin.  Fasilitas  yang  tersedia di area wisata ini tersedia jembatan kayu dan jalan  setapak  yang  sudah  berlapis  semen yang  membelah  sawah.  Selain  itu,  tersedia juga  perahu  bebek  dan  bola  air  untuk berkeliling  danau.  saung,  warung  makan, toilet, musholla, dan lahan parkir. Namun, di masa  musim  panen,  pemandangan  di  wisata sawah  ini  tidak  dapat  dinikmati  oleh  para wisatawan/pengunjung.
Pembangunan destinasi wisata sawah ini dengan tujuan untuk meningkat pendapatan petani selain dari hasil  pertanian. Berdirinya  kawasan  wisata  sawah  ini  berkat kerja  sama  dengan  PT  Kawasan  Industri Medan  (Persero).  Dengan  memanfaatkan lahan sawah yang masih produktif, pengunjung  bisa  melihat  secara  langsung kegiatan  petani.  Selain  itu,  anak-anak  juga bisa  mengikuti  program  edukasi  di  sini  dan merasakan menanam padi secara langsung.
Wisata  Sawah  yang  terletak  di  Desa Pematang  Johar  Kecamatan  Labuhan  Deli, merupakan program unggulan dalam meningkatkan  perekonomian  masyarakat desa,  disamping  beberapa  potensi  lainnya

## Jurnal Sinar Manajemen
E-ISSN 2598-398X || P-ISSN 2337-8743 (Online)
Artikel 18 Volume 09, Nomor 03, November 2022
yang  dimiliki  oleh  desa  yang  dikelola  oleh masyarakat  desa  bersama  pemerintah  desa melalui  BUMDes,  yang  didirikan  sejak  22 Desember 2019.

## Gambar 1. Wisata Sawah Desa Pematang Johar
Komunikasi  dapat  dilakukan  dengan langsung  dan  tidak  langsung,  tergantung pada  kebutuhan  dan  tuntutan  serta  tujuan yang  ingin  dicapai.  Dalam  komunikasi bahwa  komunikator  merupakan  hal  yang penting  dalam  proses  penyebaran  informasi, penerimaan  informasi  yang  baik  dapat diterima  oleh  komunikan  bergantung  pada baik  atau  buruknya  komunikaor  dalam menyampaikan  pesan  dan  menggunakan media.
Dengan demikian, untuk mengefektifkan interaksi melalui berkomunikasi  dibutuhkan  strategi  yang tepat. Maka, (Nikodimus, 2018) dan (Cangara,  2013)  menjelaskan  bahwa  strategi komunikasi dapat dijalankan dengan langkah-langkah sebagai beikut:
a. Menetapkan komunikator sebagai pelaku utama dalam aktivitas komunikasi. Harus kaya ide, serta penuh daya kreativitas.
b. Menetapkan  target  sasaran  dan  analisis kebutuhan  khalayak,  yaitu  masyarakat sebagai  sasaran  program  komunikasi. Masyarakat menentukan berhasil tidaknya suatu program.
c. Menyusun  pesan  yang  disesuaikan dengan program yang mau disampaikan.
Pesan  bersifat  informative,  persuasive dan mendidik.
d. Memilih  media  dan  saluran  komunikasi UNESCO  memberi  petunjuk  bahwa dalam  melakukan  pemilihan  media komunikasi,  perlu  memperhatikan  hal- hal  berikut:  sumber  daya  komunikasi yang  tersedia;  pemilikan  media  di kalangan masyarakat sasaran dan terjangkau  tidaknya  pesan  yang  akan disampaikan.
Penggunaan  strategi  dalam  bidang komunikasi  merupakan  penentuan  untuk memberikan  kepemahaman  terhadap  orang lain,  sehingga  pesan  yang  disampaikan komunikator  mampu  dipahami  dengan  baik oleh komunikan. Effendy (2015) menjelaskan bahwa strategi komunikasi pada hakikatnya  merupakan  sebuah  perencanaan dan manajemen komunikasi dalam mencapai suatu  tujuan  tertentu.  Kemudian,  Sembiring (2016) berpendapat bahwa strategi komunikasi  adalah  salah  satu  cara  untuk mengatur pelaksanaan sebuah proses komunikasi, mulai dari perencanaan (planning),  pelaksanaan  (implementation) hingga  evaluasi  (evaluation) untuk mencapai suatu  tujuan  dan  sebuah  aspek  penting  yang

## Jurnal Sinar Manajemen
E-ISSN 2598-398X || P-ISSN 2337-8743 (Online)
Artikel 18 Volume 09, Nomor 03, November 2022
memungkinkan adanya proses akselerasi dan berkelanjutan  suatu  program  pembangunan khususnya pada pemasaran. Dengan demikian, strategi komunikasi sangat dibutuhkan  untuk  mengembangkan  desa wisata  yang  menjadi  program  pembangunan desa  di  Desa  Pematang  Johar  ,  khususnya strategi  komunikasi  yang  dilakukan  oleh Kepala Desa.
(Ali & Saputra, 2020) dan (Lubis, 2020) bahwa  pemimpin  tertinggi  di  desa  adalah Kepala  Desa,  yang  mempunyai  wewenang dan  kewajiban  dalam  memajukan  desa  di berbagai  pihak  melalui  program-program kerja  termasuk  pengembangan  desa  wisata termasuk di Desa Pematang Johar. Implementasi  program  pengembangan  desa wisata  melalui  Wisata  Sawah  di  Desa Pematang Johar, harus didukung oleh strategi komunikasi  kepala  desa  yang  tepat,  karena program ini sebagai proses yang menekankan cara untuk mengembangkan atau memajukan desa  juga  sebagai usaha-usaha  untuk melengkapi  dan  meningkatkan  fasilitas wisata untuk memenuhi kebutuhan wisatawan yang melibatkan masyarakat lokal sebagai komunitas penggerak desa wisata.
Strategi  komunikasi  kepala  desa harus  dapat  menentukan  cara  terbaik  dalam mengembangkan  desa  wisata  sawah,  salah satunya  adalah  dengan  tekik  komunikasi pemasaran.  Seperti  yang  diungkapkan  oleh (Rohana  Simbolon  &  Khairifa,  2018) bahwa kiat  dalam  komunikasi  pemasaran  yang menjadi  strategi  meliputi  1)  memaksimalkan desain  website;  2)  hubungan  masyarakat;  3) periklanan;  4)  promosi  lokasi;  5)  social networking; 6) penetapan harga; 7) pengemasan; 8) membuat acara atau tayangan langsung. Strategi komunikasi yang dilakukan oleh kepala desa dalam mengembangkan  desa  wisata  sawah  harus dapat memanfaatkan
perkembangan teknologi  dan  memaksimalkan  kegiatan promosi sehingga dapat memberikan keuntungan-keuntungan  dalam  kemajuan desa.
Keberhasilan  desa  wisata  sawah yang dikembangkan di Desa Pematang Johar, tergantung  kepada  strategi  komunikasi  yang dilakukan  oleh  kepala  desa  khususnya  pada pemilihan  media  dalam  memasarkan  atau mempromosikan  desa  wisata  sawah.  Salah
satu  strateginya  terkait  pada  komunikasi pemasaran,  yang  dipahami  sebagai  suatu proses  pengiriman  dan  penerimaan  pesan sebagai sebuah produk, dengan tata cara dan teknik  komunikasi  sehingga  menimbulkan keuntungan  antara  produsen  dan  konsumen. (Ananda  &  Susilowati,  2019)  menjelaskan bahwa komunikasi pemasaran adalah
aktivitas  pemasaran,  dimana  berusaha  untuk menciptakan  kesadaran  dan  pengetahuan dengan berbagai
atributnya,
menginformasikan keunggulan produk, menciptakan citra, sikap positif dan keinginan membeli sebuah produk. Kemudian,  (Eka  Krisna  Yanti,  2021)  dan (Priansa, 2017) bahwa komunikasi pemasaran  adalah  kegiatan  dengan  teknik komunikasi yang memiliki tujuan memberikan  informasi  perusahaan  taget pasarnya.  Dengan  demikian,  komunikasi pemasaran  merupakan  alat  yang  digunakan sebuah instansi dan mempunyai fungsi untuk memberikan  informasi,  membujuk  baik secara  langsung  maupun  tidak  langsung tentang  sebuah  produk  yang  ditawarkan, seperti desa wisata sawah.

## KESIMPULAN
Metode  penyampaian  pesan  melalui verbal dan non-verbal yang mengandung arti tertentu  untuk  mengembangkan  program desa  yang  dilakukan  oleh  Kepala  Desa. Komunikasi  merupakan  bagian  sentral  dari segala  sesuatu  yang  dilakukan  sehari-hari oleh Kepala Desa baik di lingkungan internal desa  maupun  eksternal  desa  yang  bertujuan untuk  memajukan  desa  melalui  program desa,  salah  satunya  adalah  desa  wisata sawah.  Keberhasilan  suatu  program  desa yang  dilakukan  oleh  pemimpin  desa  yaitu Kepala  Desa,  maka  akan  berinteraksi langsung  maupun  tidak  langsung  untuk berkomunikasi  dengan  berbagai  pihak  yang dapat mendukung pengembangan desa wisata sawah  khususnya  di  Desa  Pematang  Johar. Strategi  komunikasi  kepala  desa  sangat dibutuhkan  dalam  mengembangkan  desa wisata  sawah  di  Pematang  Johar,  dimana media  komunikasi  sangat  berperan  penting dalam  menyampaikan  pesan  ke  berbagai pihak termasuk memasarkan dan, mempromosikan  desa  wisata  sawah  sebagai sebuah  produk  yang  layak.  Berkembangnya

## Jurnal Sinar Manajemen
E-ISSN 2598-398X || P-ISSN 2337-8743 (Online)
Artikel 18 Volume 09, Nomor 03, November 2022
desa  wisata  sawah  di  Desa  Pematang  Johar diharapkan  dapat  mendukung  terwujudnya desa  yang  mandiri,  nyaman  dan  maju  juga mewujudkan  masyarakat  yang  sejahtera  dan meningkatkan pendapatan desa.

## SARAN
Pengembangan  desa  wisata  sawah  di Pematang  Johar  telah  berkembang  dengan baik, namun untuk mengoptimalkan perkembangan  di  masa  depan,  maka  ada beberapa  rekomendasi  yang  dapat  dilakukan kepala  desa  bersama  jajaran  pemerintahan
desa beserta masyarakat. Adapun
rekomendasi yang dapat diberikan adalah:
1. Perlu  adanya  sistem  kerangka  kerja dalam pengelolaan wisata sawah
2. Harus ada kerjasama masyarakat dengan pemerintahan  desa  yang  dilaksanakan oleh BUMDES.
3. Perlu  adanya  penataan  dalam  penyajian produk wisata sawah yang dilaksanakan oleh  masyarakat  sehingga  bazar  atau stan kuliner dll dapat tertata dengan rapi termasuk perparkiran.

## DAFTAR PUSTAKA
Ali,  K.,  &  Saputra,  A.  (2020).  Tata  Kelola Pemerintahan Desa Terhadap Peningkatan  Pelayanan  Publik  Di  Desa Pematang Johar. Warta Dharmawangsa , 14 (4), 602–614.
https://doi.org/10.46576/wdw.v14i4.89
1
Ananda,  A.  D.,  &  Susilowati,  D.  (2019). Pengembangan  Usaha Mikro  Kecil dan Menengah  (UMKM)  Berbasis  Industri Kreatif  di  Kota  Malang. Jurnal  Ilmu Ekonomi , X (X), 120–142.
Cangara, H. (2013) Perencanaan dan Strategi Komunikasi.  Jakarta;  Raja  Grafindo Persada
Creswell,  J.  W.  (2014). Research  Design Qualitative,  Quantitative  and  Mixed Methods Approaches (Third Edit).
Eka  Krisna  Yanti,  A.  A.  I.  (2021). Community  Based  Tourism  dalam Menyongsong  New  Normal  Desa
Wisata Bali. Jurnal Komunikasi Hukum (JKH) , 7 (1), 72. https://doi.org/10.23887/jkh.v7i1.31458
Hajar,  Siti;  Faustyna;  Santoso,  P.  (2022). Strengthening  Homestay  Management Based  On  Local  Wisdom  In  The Village  Lumban  Suhi  Suhi  Toruan. Kaibon  Abhinaya:  Jurnal  Pengabdian
Masyarakat ,
4 (2), 115–120. https://doi.org/10.30656/ka.v4i2.3658
Hajar,  S.  (2017).  Increased  Capacity  Village
Officials About Governance
Administration  in  of  the  Village Administration. Advances  in  Social Science,  Education  and  Humanities Research , 84 (Iconeg  2016),  387–389. https://doi.org/10.2991/iconeg- 16.2017.86
Husin  Demolingo,  R.  (2015).  Strategi Pengembangan  Destinasi  Wisata  Desa Bongo,  Kabupaten  Gorontalo. Jurnal Master Pariwisata  (JUMPA) , 1 (2), 67– 82. https://doi.org/10.24843/jumpa.2015.v0 1.i02.p06
Lubis, A. P. S. S. S. H. K. K. N. A. A. D. J.
M.  S.  S.  D.  A.  W.  (2020).  ( OPTIMIZATION OF THE MANAGEMENT  , UTILIZATION AND  SUPERVISION  OF  VILLAGE FUNDS

## IN
IMPROVING THE ECONOMY OF VILLAGE COMMUNITIES IN NORTH
SUMATRA  PROVINCE  ). Inovasi: Jurnal  Politik  Dan  Kebijakan , 19 (1), 31–44.
Nikodimus.  (2018).  Strategi  Komunikasi
Kepala  Desa  Dalam  Meningkatkan Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan. FOKUS : Publikasi Ilmiah Untuk Mahasiswa, Staf
Pengajar  Dan  Alumni  Universitas Kapuas  Sintang. , 16 (2),  106–114. https://doi.org/10.51826/fokus.v16i2.21 6
Priansa,  Juni  Donni.  (2017)  Komunikasi Pemasaran  Terpadu  Pada  Era  Media Sosial. Bandung; Pustaka Setia

## Jurnal Sinar Manajemen
E-ISSN 2598-398X || P-ISSN 2337-8743 (Online)
Artikel 18 Volume 09, Nomor 03, November 2022
Putri,  R.  A.  (2021). Strategi  Pemerintah Desa  Dalam  Pengembangan  Objek Wisata  Danau  Tangkas  Desa  Tanjung
Lanjut, Kabupaten Muaro Jambi . Rahmat,  N.  I.  H.  .  dan  D.  (2019).  Strategi Komunikasi Kepala Desa Dalam Meningkatkan  Kesadaran  Bergotong Royong. Atsar UNISA , 1 (2), 77–85.
Rohana Simbolon, B., & Khairifa, F. (2018).
Strategi Komunikasi Pemerintahan Dalam Meningkatkan Partisipasi Masyarakat  Pada  Pembangunan  Desa Wisata  Tuktuk  Siadong  Kabupaten Samosir. Jurnal Darma AGUNG , 26 (1), 606–619.
Saepudin, E., Budiono, A., & Rohman, A. S.
(2016).  Strategi  Komunikasi  dalam Pengembangan  Desa  Wisata  Agro  di Kabupaten  Bandung  Barat. Edulib , 6 (2), 154–168. file:///C:/Users/Perpustakaan/Download s/Edulib/Vol  6  No  2  -  2016/5027- 10126-1-PB.pdf
Saputra,  A.,  &  Ali,  K.  (2020).  Analisis
Kebijakan Pariwisata Terhadap Pengelolaan Objek Wisata Di Kabupaten Samosir. Warta Dharmawangsa , 14 (4), 564–584. https://doi.org/10.46576/wdw.v14i4.88 9