INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 3 Nomor 3 Tahun 2023 Page 4331-4348 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative
Strategi Pengembangan Usaha Budidaya Rumput Laut Dalam Meningkatkan Produksi Di Desa Kaliuda  Kecamatan Pahunga Lodu
Fani Fatimah 1 ✉ , Tumpal Pangihutan Situmorang 2
(1) Mahasiswa Program Studi Manajemen, Universitas Kristen Wira Wacana Sumba (2) Dosen Program Studi Manajemen, Universitas Kristen Wira Wacana Sumba
Email: fanifatimah97@gmail.com 1 ✉

## Abstrak
Tujuan penelitian ini adalah menganalisis strategi pengembangan usaha budidaya rumput laut  dalam meningkatkan produksi di Desa Kaliuda Kecamatan Pahunga Lodu. Penelitian ini dilaksanakan pada bulan Juni 2023 di Desa Kaliuda Kecamatan Pahunga Lodu. Metode pengumpulan data terdiri atas observasi,  dan  wawancara.  Analisis  data  yang  digunakan  adalah  analisis  SWOT.  Hasil  penelitian menunjukkan bahwa faktor-faktor utama strategi pengembangan usaha budidaya rumput laut dalam meningkatkan  produksi  di  Desa  Kaliuda  adalah  a)  Area  perairan  pantai  sangat  luas  dan  kualitas perairan masih layak untuk pengembangan usaha budidaya rumput laut, b) Rumput laut dapat diolah enjadi industri rumah tangga, c) Tingginya minat masyarakat untuk mengebangkan usaha budidaya rumput laut, d) Modal petani yang terbatas, e) Kurangnya bibit yang berkualitas, f) Fluktuasi harga yang tidak dapat di prediksi Kata Kunci: Strategi, Pengembangan, Usaha, Budidaya, rumput Laut, Produksi

## Abstract
The purpose of this study was to analyze the strategy for developing seaweed cultivation businesses in increasing production in Kaliuda Village, Pahunga Lodu District. This research was conducted in June 2023 in Kaliuda Village, Pahunga Lodu District. Data collection methods consist of observation and interviews. Data analysis used is SWOT analysis. The results of the study show that the main factors in the strategy for developing seaweed cultivation businesses in increasing production in Kaliuda Village are a) The coastal water area is very large and the water quality is still suitable for developing seaweed cultivation businesses, b) Seaweed can be processed into a home industry , c) High public interest in developing  seaweed  cultivation  business,  d)  Limited  farmer  capital,  f)  Lack  of  quality  seeds,  g) Unpredictable price fluctuations
Keywords: Strategy, Development, Business, Cultivation, Seaweed, Production

## PENDAHULUAN
Pengolahan  budi  daya  rumput  laut  merupakan  salah  satu  strategi  yang  dilakukan pemerintah  dalam  meningkatkan  produksi  dan  pendapatan  masyarakat(Sujarwo  & Fitriyanny,  2016).  Rumput  laut  memiliki  potensi  yang  besar  sebagai  komoditas  ekonomi karena  memiliki  nilai  jual  yang  tinggi  serta  banyak  digunakan  dalam  berbagai  industri, seperti  makanan,  kosmetik,  dan  farmasi(La  Suhu  &  Wance,  2019).  Pemerintah  berupaya untuk  memfasilitasi  masyarakat  dalam  mengembangkan  usaha  rumput  laut  dengan menyediakan  sarana  dan  prasarana  yang  dibutuhkan,  seperti  pembuatan  tambak, pengadaan bibit, dan pelatihan teknis(Wardhani, 2021).
Pengolahan budi daya rumput laut tidak hanya memberikan manfaat ekonomi bagi masyarakat,  tetapi  juga  memiliki  dampak  positif  terhadap  lingkungan(Nurwidodo  et  al., 2018).  Rumput  laut  merupakan  salah  satu  sumber  daya  laut  yang  dapat  diolah  secara berkelanjutan(Priono,  2016).  Dalam  proses  budidaya,  rumput  laut  dapat  membantu mengurangi  dampak  negatif  terhadap  ekosistem  laut  dan  meningkatkan  kualitas perairan(Syafikri et al., 2019). Selain itu, pengolahan rumput laut juga memberikan peluang pengembangan  produk  berbasis  rumput  laut  yang  ramah  lingkungan  dan  berpotensi menjadi produk unggulan daerah(Madusari & Wibowo, 2018; Situmorang & ST, 2023).
Pengolahan budi daya rumput  laut menjadi suatu peluang  bagi masyarakat dalam meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan(Saleh, 2019). Melalui pengelolaan yang baik, produksi  rumput  laut  dapat  ditingkatkan  sehingga  meningkatkan  nilai  ekonomi  dan kontribusi  sektor  perikanan(Putri  et  al.,  2018).  Pemerintah  perlu  terus  mendorong  dan memberikan  dukungan  kepada  masyarakat  dalam  mengembangkan  usaha  rumput  laut, baik melalui penyediaan sumber daya maupun pembinaan teknis(Rompas, 2018).
Sumba Timur merupakan salah satu lokasi di Indonesia yang memiliki potensi yang besar dalam pengembangan budi daya rumput laut. Daerah ini memiliki sumber daya lahan yang cukup luas dan kondisi pantai yang cocok untuk budidaya rumput laut. Potensi ini dapat  dimanfaatkan  untuk  meningkatkan  produksi  rumput  laut  di  daerah  tersebut. Pengembangan budidaya rumput laut di Sumba Timur memiliki potensi untuk memberikan manfaat  ekonomi  yang  signifikan  bagi  masyarakat  setempat(Mulyani  &  Indrawati,  2021; Situmorang  &  ST,  2023).  Dengan  meningkatnya  produksi  rumput  laut,  diharapkan  akan tercipta lapangan kerja baru dan peningkatan pendapatan masyarakat(Tuara, 2021). Selain itu, pengolahan rumput laut juga dapat menciptakan nilai tambah dan peluang usaha di sektor  hilir,  seperti  industri  pengolahan  makanan,  kosmetik,  dan  farmasi(Hikmah,  2015). Dengan demikian, pengembangan budidaya rumput laut di Sumba Timur dapat menjadi salah  satu  upaya  dalam  meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat  dan  mendukung pertumbuhan ekonomi daerah. Pengolahan budidaya rumput laut dapat menjadi salah satu upaya pemerintah dalam meningkatkan pendapatan masyarakat. Rumput laut merupakan komoditas yang memiliki nilai ekonomi tinggi dan banyak dimanfaatkan dalam berbagai industri, seperti makanan, kosmetik, dan farmasi. Dengan mendorong pengolahan rumput laut, pemerintah dapat membuka peluang usaha baru bagi masyarakat dan meningkatkan pendapatan(Nuraeni, 2018).
Selain  itu,  dalam  membangun  suatu  wilayah,  pemerintah  juga  berupaya  agar masyarakat dapat meningkatkan pendapatan dengan berbagi sarana dan prasarana. Dalam konteks pengolahan rumput laut, pemerintah dapat menyediakan fasilitas dan infrastruktur yang  mendukung  proses  pengolahan,  seperti  pabrik  pengolahan,  gudang,  dan  sarana transportasi.  Dengan  adanya  sarana  dan  prasarana  yang  memadai,  masyarakat  dapat melakukan  pengolahan  rumput  laut  secara  efisien  dan  menghasilkan  produk  yang berkualitas. Rumput laut memiliki nilai ekonomis yang tinggi dan peluang pasar yang luas. Dalam penelitian oleh Dharma Fidyansari dan Anitasari (2015), disebutkan bahwa rumput laut merupakan komoditas yang memiliki potensi ekonomi yang besar. Hal ini dapat dilihat dari strategi budidayanya yang dilakukan oleh para pengelola rumput laut. Para pengelola rumput  laut  memiliki  berbagai  strategi  dalam  mengembangkan  budidaya  rumput  laut, seperti  pemilihan  jenis  rumput  laut  yang  sesuai  dengan  kondisi  lingkungan,  penerapan teknologi budidaya yang efisien, dan pengelolaan yang baik.
Dalam  upaya  pengembangan  budidaya  rumput  laut,  peningkatan  kualitas  dan pendapatan  dalam  budi  daya  rumput  laut(Sarmin  et  al.,  2021).  Salah  satu  langkah  yang dapat dilakukan adalah melalui pemetaan dan penataan kawasan budidaya rumput laut.
Dengan melakukan pemetaan, dapat diketahui potensi dan karakteristik kawasan budidaya, sehingga pengelolaan dapat dilakukan secara lebih efisien dan tepat(Nurhayati et al., 2018). Selain itu,  pengembangan  sistem budidaya yang  lebih  baik juga menjadi upaya penting dalam meningkatkan kualitas dan nilai tambah dari produk rumput laut(Nurhayati et al., 2018).  Dengan  sistem  budidaya  yang  baik,  seperti  penerapan  teknologi  yang  tepat  dan pengelolaan  yang  optimal  terhadap  lingkungan  budidaya,  diharapkan  hasil  produksi rumput laut menjadi lebih bermutu dan memiliki nilai tambah yang lebih tinggi(Syachruddin et al., 2019).
Pengelolaan  yang  efektif  dalam  budidaya  rumput  laut  memiliki  dampak  yang signifikan  terhadap  peningkatan  keuntungan  dalam  usaha  budidaya  serta  berkontribusi pada peningkatan produksi. Manajemen yang baik dalam pengolahan rumput laut akan memberikan  dampak  positif  terhadap  peningkatan  hasil  produksi  yang  menjanjikan. Namun,  penurunan  hasil  produksi  rumput  laut  sering  kali  terjadi  sebagai  akibat  dari beberapa kendala yang dihadapi dalam proses budidaya. Salah satu kendala utama adalah kerentanan rumput laut terhadap serangan hama dan penyakit.  Berdasarkan analisis SWOT, terdapat lima strategi yang direkomendasikan untuk pengembangan budidaya rumput laut. Pertama, penguatan kualitas dan kuantitas bibit rumput laut yang digunakan sebagai bahan tanam. Hal ini akan memastikan bahwa rumput laut yang ditanam memiliki kualitas yang baik  dan  sesuai  dengan  standar  yang  ditetapkan.  Kedua,  peningkatan  pemahaman  dan keterampilan petani dalam budidaya rumput laut, seperti teknik penanaman yang tepat, pengendalian hama dan penyakit, serta manajemen pasca panen. Ketiga, pengembangan kemitraan  antara  petani  rumput  laut  dengan  pihak  terkait,  seperti  perguruan  tinggi, lembaga penelitian, dan perusahaan pengolahan. Kerja sama ini dapat memberikan akses ke  pengetahuan  dan  teknologi  terkini  dalam  pengelolaan  rumput  laut  serta  membantu dalam  pemasaran  produk  secara  lebih  luas.  Keempat,  diversifikasi  produk  rumput  laut dengan mengembangkan produk olahan yang bernilai tambah, seperti makanan ringan, minuman, atau produk kecantikan berbahan dasar rumput laut. Diversifikasi produk dapat membuka peluang pasar baru dan meningkatkan daya saing produk rumput laut. Terakhir, pengembangan infrastruktur dan fasilitas pendukung, seperti pembangunan jaringan irigasi, pengolahan limbah,  dan peningkatan  akses transportasi, akan membantu meningkatkan efisiensi dan kualitas dalam budidaya rumput laut.
Rangkuti menyatakan (2008) bahwa strategi  merupakan perencanaan hidup  yang komprehensif yang menjelaskan bagaimana perusahaan mencapai semua tujuan yang telah ditetapkan berdasarkan misi yang telah ditentukan sebelumnya.
Gambar 1.1
Tingkat Produksi Rumput Laut Dari Tahun 2017 – 2022 Di Kabupaten Sumba Timur.
Kecamatan Pahunga Lodu memiliki lahan budidaya rumput laut yang sangat luas, tetapi mereka tidak memanfaatkan lahan tesebut dengan baik. Selain itu cuaca di daerah tersebut tidak dapat mendukug kegiatan budidaya rumput laut dimana dapat dilihat dari tingkat  produksi  rumput  laut  di  Kecamatan  Pahunga  Lodu  yang  terus  mengalami pergerakan  dari  tahun  2017  hanya  meperoleh  600-an  ton  dan  pada  tahun  2019  –  2020 memperoleh hingga 4000-an ton rumput laut, sedangkan pada tahun 2021 memperloh 900 – an ton dan 2022 hanya memperoleh 300 – an ton.
Berdasarkan  uraian  latar  belakang  diatas.  Masalah  penelitian  yang  akan  diangkat dalam peneliitan  ini adalah “ Apakah  analisis  SWOT menjadi  strategi peningkatan usaha rumput laut di Kecamatan Pahunga Lodu?

## LANDASAN TEORI

## Strategi Pengembangan Usaha
Strategi  merupakan  sekumpulan  cara  keseluruhan  yang  berkaitan  dengan pelaksanaan gagasan, sebuah rencana dalam kurun waktu yang telah di tentukan (Tjiptono, 2011).  Peneliti  Morrisey  (1995:45)  menyatakan  bahwa  strategi  merupakan  proses  untuk menentukan arah yang harus dituju oleh perusahaan supaya tercapai segala misi. Strategi pada  umumnya  perusahaan  mempunyai  tujuan  tertentu  dan  untuk  mencapainya memerlukan strategi. Strategi disusun untuk mengurangi kegagalan dan memaksimalkan hasil  (Prihartono,  2012:13).  Sedangkan  David  (2012:18)  mengemukakan  bahwa  strategi adalah aksi potensial yang membutuhkan keputusan manajemen puncak dan sumber daya perusahaan dalam jumlah yang besar.
Maka dapat disimpulkan bahwa strategi adalah suatu proses  untuk menentukan arah yang akan  dituju oleh  perusahaan  melalui aksi  potensial yang  didukung oleh keputusan manajemen  puncak  dan  sumber  daya  perusahaan  untuk  mencapai  tujuan  perusahaan. Selain itu strategi merupakan cara untuk mencapai tujuan yang telah direncanakan, dengan
0 1000 2000 3000 4000 5000 2017 2018 2019 2020 2021 2022
menjelaskan apa yang yang harus dicapai, kemana akan berfokus, dan bagaimana sumber daya dan kegiatan mana yang dialokasikan untuk setiap produk pasar dalam memenuhi peluang dan tantangan lingkungan serta untuk meraih keunggulan kompetitif.
Peneliti Anoraga (2007:66) menyatakan pengembangan suatu usaha adalah suatu tanggung jawab  dari  setiap  pengusaha  atau  wirausaha  yang  membutuhkan  pandangan  kedepan, motivasi dan kreativitas. Jika hal ini dapat dilakukan oleh setiap wirausaha, maka besarlah harapan untuk dapat menjadikan usaha yang semula kecil menjadi skala menengah bahka menjadi  sebuah  usaha  yang  besar.Strategi  pengembangan  usaha  peneliti  Hendro  (2011) dalam jurnal Wijaya Wayan  diantaranya : Kebutuhan modal untuk mengembangkan usaha, Analisis  resiko  kegagalan  bisnis,  Analisis  tingkat  keuntungan  dan  waktu  pengembalian investasi  dan  prediksi  arus  kas  saat  memutuskan  berinvestasi  di  bisnis,  Tren  pasar  serta bearapa  lama  pertumbuhan  bisnisnya,  Faktor  –  faktor  perubahan,  Kebutuhan  SDM  dan keterampilan dan Tigkat operasional kesulitan bisnis
Budi Daya Rumput Laut
Rumput  laut  secara  ilmiah  dikenal  denga  istilah  alga  atau  ganggang.  Rumput  laut termasuk salah satu anggota alga yang merupakan tumbuhan yang berklorofil. Dapat dilihat dari  ukurannya.  Rumput  laut  terdiri  dari  jenis  mikriskopik  dan  makroskopik.    Jenis makroskopik inilah yang sehari – sehari kita kenal sebagai rumput laut (Ponomulyo, 2006). Pengembangan rumput laut di Indonesia dirintis sejak tahun 1980-an dalam upaya merubah kebiasaan penduduk pesisir dari pengambilan sumber daya alam ke arah budidaya rumput laut  yang  ramah  lingkungan  dan  usaha  budidaya  ini  dapat  meningkatkan  pedapatan masyarakat  pembudidaya  juga  dapat  digunakan  untuk  mempertahankan  kelestarian lingkungan  perairan  pantai (Ditjen  Budidaya 2004).Rumput laut  jenis Eucheuma alvarezii (Eucheuma  cottonii)  dibudidayakan  dengan  cara  diikat  pada  tali  sehingga  tidak  perlu melekat pada substrat karang atau Kaliuda lain (Jana, 2006). Berikut langkah-langkah dalam budidaya  rumput  laut:  Pengadaan  bibit  dan  pemeliharaan,  jarak  tanam  dan  metode budidaya

## Analisis Swot
Freddy (2013) menyatakan bahwa analisis swot merupakan analisis yang di dasarkan pada  logika  yang  dapat  memaksimalkan  kekuatan (strength)  dan  peluang  (opportunity) namun  secara  bersamaan  dapat  meminimalkan  kelemahan (weakness)  dan  ancaman (threats). Sedangkan menurut Galavan (2014) menyatakan analisis swot yaitu analisis untuk mendapatkan strategi yang berguna atau efektif yang diterapkan sesuai pasar dan keadaan publik  saat  itu,  peluang  dan  ancaman  di  pakai  untuk  mengetahui  lingkungan  luarvatau
eksternal  kemudian  kekuata  dan  kelemahan  yang  di  dapatkan  melalui  analisis  dalam perusahaan atau internal.

## Model Analisis Swot
Analisis swot menilai antara faktor luar perusahaan (peluang dan ancaman) dengan faktor dalam perusahaan (kakuatan dan kelemahan). Faktor dalam perusahaan termasuk kedalam  matrik  yang  disebut  matriks  faktor  strategi  internal  atau  IFAS (International Strategic  Factor  Analisis  Summary)  sedangkan  dari  luar  perusahaan  termasuk  kedalam matrik  yang  di  sebut  matriks  eksternal  atau  EFAS (Eksternal  Strategic  Factor  Analisis Summary).
Matriks swot adalah alat yang  digunakan untuk menyusun faktor – faktor strategis perusahaan.  Matrik  ini  dapat  menggambarkan  secara  jelas  bagaimana  peluang  dan ancaman  eksternal  yang  dihadapi  perusahaan  dapat  disesuaikan  dengan  kekuatan  dan kelemahan yang  dimilikinya.

## METODE PENELITIAN

## Populasi, Sampel dan Teknik Penarikan Sampel
Populasi penelitian dilakukan di Desa Kaliuda Kecamatan Pahunga Lodu yang mash aktif  usaha  tani  tumput  laut.  Populasi  dari  penelitian  ini  sebanyak    5  kelompok.  Teknik penarikan  sampel  yang  digunakan  adalah non  –  probability  sampling  dengan  tidak memberikan peluang yang sama bagi setiap unsur anggota populasi untuk dipilih menjadi sampel.  Teknik  penarikan  sampel  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  yaitu  Snowball Sampling.

## Jenis Penelitian
Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif. Penelitian deskriptif kualitatif menggambarkan fenomena – fenomena yang ada, baik bersifat alamiah amupun rekayasa  manusia,  yang  lebih  memperhatikan  karakteristik,  kualitas,  keterkaitan  antar kegiatan.  Penelitian  deskriptif  tidak  hanya  memberi  perlakuan,  manipulasi,  atau pengubahan pada variabel – variabel yang diteliti, melainkan menggambarkan suatu kondisi apa adanya (Nana Sayodih Sukmadinata 2011: 73). Dalam penelitian ini, peneliti menganalisis strategi pengembangan usaha budidaya rumput laut dalam meningkatkn produksi.

## Jenis Data Dan Teknik Pengumpulan Data
Agar penelitian ini terlaksana dengan baik dan sesuai dengan yang diharapkan maka diperlukan dengan adanya data yang dapat mendukung penelitan, yaitu data primer. Data primer adalah data yang diperoleh langsung dari sumber dengan mengadakan survei dan
wawancara langsung dengan narasumber.kemudian data tersebut akan diolah oleh peneliti. Teknik pengumpulan data menggunakan metode wawancara. Dengan menggunakan teknik wawancara,  adanya  interaksi  antara  peneliti  dan  sumber  informasi  (responden)  melalui komunikasi langsung (Yusuf, 2014). Dalam penelitian ini peneliti menggunakan wawancara terencana  tidak  terstruktur  dimana  peneliti  telah  menyusun  pertanyaan  tetapi  tidak menggunakan urutan yang baku.

## Teknik Analisis Data
Metode yang di gunakan dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif karena menilai satu variabel dari data – data berupa angka. Dalam penelitian ini peneliti mengidentifikasi dan  memberikan  gambaran  tentang  penerapan  metode  yang  digunakan  dalam perhitungan produksi dan harga jual rumput laut di Kecamatan Pahunga Lodu
HASIL DAN PEMBAHASAN
Profil Responden
Tabel 1.1 Karakteristik Responden No Nama Responden Umur (tahun) Jenis Kelamin Pendidikan Lama Usaha (tahun) 1 Imran Bin Rohim 54 Laki – Laki SD 17 2 Ferdinan Lukas 25 Laki – Laki SLTA 8 3 Lukas Hae 58 Laki – Laki SD 8 4 Lensius A. Padji 27 Laki – Laki SLTA 5 5 Rubiah Ismail 42 Perempuan SMP 17

## Sumber: Data Primer (2023)
Berdasarkan  tabel  4.1.  latar  belakang  pelaku  usaha  diatas,  dapat  dilihat  dari  10 responden dengan usia 20 – 50 tahun dan lama usaha yang dijalankan selama 5 – 17 tahun. Adapun  sebagian  besar  pendidikan  dari  responden  hanya  lulusan  SD,  hanya  beberapa responden  saja  yang  lulus  SMP  dan  SLTA/SMA.  Berdasarkan  hasil  penelitian  dilakukan analisis SWOT dengan hasil yang disajikan pada tabel dibawah ini

## Tabel 1.2

## Faktor Kekuatan, Kelemahan, Peluang
Faktor Internal
Kekuatan (strength) Kelemahan (weaknes) 1. Minat  masyarakat  dalam  bididaya
besar
2. Tenaga  kerja  mudah  didapat  dari keluarga dan masyarakat
3. Budidaya  rumput  laut  dapat dilakukan pada sakala usaha kecil
4. Tersedianya  area  lahan  yang  luas untuk pengembangan usah budidaya rumput laut 5. Periode  panen  dan  pemeliharaan dapat diatur 1. Keterbatasan modal 2. Kurangnya bibit berkualitas
3. Pembudidaya kurang inovatif
4. Pengembangan mitra usaha
5. Rentan terhadap serangan  hama  dan penyakit Faktor Eksternal
Peluang (opportunities) Ancaman (threats) 1. Dukungan Pemerintah
2. Adanya  lembaga  keuangan  sebagai penyedia modal
3. Rumput  laut  dapat  diolah  menjadi industri rumah tangga
4. Kualitas  perairan  masih  layak  untuk budidaya rumput laut
5. Usaha budidaya sangat menguntungkan 1. Ancaman perubahan iklim global yang ekstrim
2. Fluktuasi  harga  yang tidak dapat diprediksi
3. Kurangnya  bibit  saat dibutuhkan
4. Pencemaran air laut
5. Hilangnya generasi pembudidaya rumput laut
Sumber: Data Primer Setelah Diolah
Berdasarkan tabel 4.2. diatas maka hasil dari Analisis SWOT terhadap faktor – faktor strategi  pengembangan  usaha  budidaya  rumput  laut  dalam  meningkatkan  produksi menunjukkan bahwa faktor kekuatan dan kelemahan masing – masing terdiri dari 5 faktor. Sedangkan baegitu juga dengan faktor peluang dan ancaman masing – masing terdiri dari 5 faktor.
Matriks Perhitungan Bobot Internal Strategic Factor Analysis Summary

## Tabel 4.5.

## Hasil analisis perhitungan skor bobot
N o Faktor Internal Bobo t Ratin g Skor Bobo t Kekuatan 1 Minat masyarakat dalam budidaya besar 0,08 2,4 0,18 2 Tenaga kerja mudah didapat dari keluarga dan masyarakat 0,08 2,4 0,18 3 Budidaya rumput laut dapat dilakukan pada sakala usaha kecil 0,09 3,2 0,28 8 4 Tersedianya area lahan yang luas untuk pengembangan usah budidaya rumput laut 0,09 3 0,25 5 5 Periode panen dan pemeliharaan dapat diatur 0,07 2,6 0,182 Jumlah Kekuatan 1,085 Kelemahan 6 Keterbatasan modal 0,06 2,4 0,144 7 Kurangnya bibit berkualitas 0,06 2,4 0,144 8 Pembudidaya kurang inovatif 0,06 2,4 0,144 9 Pengembangan mitra usaha 0,09 3,6 0,32 4 10 Rentan terhadap serangan hama dan penyakit 0,09 5 3,8 0,361 Jumlah Kelemahan 1,117
Sumber: Data Primer (2023)
Berdasarkan tabel 4.5 menunjukkan bahwa faktor internal  memiliki 5 kekuatan dan 5 kelemahan  dari hasil perhitungan yang diperoleh nilai total IFAS pada usaha tani rumput laut 2,055 terdiri dari bobot x rating dengan skor. Dari data diatas kekutan tertinggi yaitu budidaya  rumput  laut  dapat  dilakukan  pada  sakala  usaha  kecil  dan  periode  panen  dan pemeliharaan  dapat  diatur.  Sedangkan  skor  terendah  pada  faktor  kekuatan  yaitu tersedianya area lahan yang luas untuk pengembangan usah budidaya rumput laut, minat
masyarakat  dalam  budidaya  besar  dan  tenaga  kerja  mudah  didapat  dari  keluarga  dan masyarakat.
Kemudian  dari  data  kelemahan  tertinggi  yaitu  pengembangan  mitra  usaha  dalam usaha tani rumput laut. Sedangkan skor terendah pada faktor kelemahan yaitu keterbatasan modal dan rentan terhadap seranan hama. Faktor internal kekuatan dan kelemahan disusun berdasarkan bobot dengan dampak yang paling penting sehingga menghasilkan total skor 2,055.
Matriks External Factor Analysis Summary (EFAS)
Perhitungan skor bobot pada EFAS (External Factor Analysis Summary) dihasilkan dari perkalian  nilai  bobor  dan  rating.  Rincian  EFAS (External  Factor  Analysis  Summary)  pada stategi pengembangan usaha budidaya rumput laut dalam meningkatkan produksi rumput laut di Desa Kaliuda Kecamatan Pahunga Lodu.
Tabel  EFAS  4.6.  Hasil  analisi  strategi  pengembangan  usaha  budidaya  rumput  laut dalam meningkatkan produksi rumput laut di Desa Kaliuda Kecamatan Pahunga Lodu
No Faktor Eksternal Bobot Rating Skor Bobot Peluang 1 Dukungan Pemerintah 0,065 2,6 0,169 2 Adanya  lembaga  keuangan  sebagai penyedia modal 0,065 2,6 0,169 3 Rumput  laut  dapat  diolah  menjadi industri rumah tangga 0,07 2,8 0,196 4 Kualitas  perairan  masih  layak  untuk budidaya rumput laut 0,08 3,2 0,256 5 Usaha budidaya sangat menguntungkan 0,065 2,6 0,169 Jumlah Kekuatan 0,959 Ancaman 6 Ancaman  perubahan  iklim  global yang ekstrim 0,065 2,6 0,169 7 Fluktuasi  harga  yang  tidak  dapat diprediksi 0,065 2,6 0,169 8 Kurangnya bibit saat dibutuhkan 0,065 2,6 0,169 9 Pencemaran air laut 0,08 3,2 0,256
10 Hilangnya  generasi  pembudidaya rumput laut 0,095 3,8 0,361 Jumlah Kelemahan 1,124 Sumber: Data Primer (2023)
Berdasarkan tabel 4.5 menunjukkan bahwa faktor eksternal memiliki 5 peluang dan 5 ancaman dari hasil perhitungan yang diperoleh nilai total EFAS pada usaha tani rumput laut 2,083 terdiri dari bobot x rating dengan skor. Dari data diatas peluang tertinggi yaitu rumput laut dapat  diolah menjadi industri  rumah tangga. Sedangkan skor terendah pada faktor peluang yaitu usah budidaya yang sangat menguntungkan dan dukungan pemerintah.
Kemudian dari data ancaman tertinggi yaitu hilangnya generasi pembudidaya rumput laut  dan  pencemaran  air  laut.  Sedangkan  skor  terendah  pada  faktor  ancaman  yaitu kurangnya  bibit  saat  dibutuhkan.  Faktor  eksternal  peluang  dan  ancaman  disusun berdasarkan bobot dengan dampak yang paling penting sehingga menghasilkan total skor 2,083
Matriks Internal Dan Ekternal
Matriks internal dan eksternal pada usaha tani ini dapat dilihat dari tabel 4.5 dan tabel 4.6 bahwa matriks internal yaitu kekuatan dan kelemahan memperoleh total skor 2,055 dan matriks eksternal memilki total skor 2,083
(2,055)
Total Skor IFAS
Kuat           rata-rata     lemah
3,0-4,0 2,0-3,0      2,0-1,0 3 II III IV V VI VII VIII IX 3,0 – 4,0
kuat 2,083
Total EFAS
2 2,0 – 3,0 rata – rata
Gambar Matriks Internal Dan Eksternal
Berdasarkan gambar diatas menunjukkan bahwa skor strategi internal dan ekternal dari data perhitungan dapat dilihat bahwa budidaya rumput laut berada pada daerah stabil. Strategi  usaha  tani  rumput  laut  mendapatkan  hasil  yang  bagus  degan  memaksimalkan kelemahan dan ancaman.

## Matriks SWOT
Strategi pengembangan usaha budidaya rumput laut dalam meningkatkan produksi di Desa Kaliuda Kecamatan Pahunga Lodu dapat dilakukan dengan menggunakan sebuah alternatif yaitu dengan matriks SWOT ini.
Matriks SWOT merupakan alat yang digunakan utuk menyusun faktor – faktor sebagai alternatif  strategi  yang  dapat  menggambarka  secara  jelas  bagaimana  kekuatan  dan kelemahan  I  internal  dan    peluang  dan  ancaman  yang  dimiliki  dalam  strategi pengembangan usaha budidaya rumput laut dalam meningkatkan produksi di Desa Kaliuda Kecamatan Pahunga Lodu. Matriks SWOT dapat dilihat pada tabel 4.7.

## Tabel 4.7. Matriks Analisis SWOT
IFAS
EFAS
Kekuatan (Strength) Kelemahan (Weaknesses) 1. Minat  masyarakat  dalam budidaya besar 2. Tenaga kerja mudah didapat dari keluarga dan masyarakat 3. Budidaya  rumput  laut  dapat dilakukan  pada  sakala  usaha kecil 4. Tersedianya area  lahan yang luas  untuk  pengembangan usah budidaya rumput laut 5. Periode panen dan pemeliharaan dapat diatur 1. Keterbatasan modal 2. Kurangnya bibit
berkualitas
3. Pembudidaya  kurang inovatif
4. Pengembangan  mitra usaha
5. Rentan terhadap serangan  hama  dan penyakit Peluang (Opportunities) Strategi S – O Strategi W – O 1. Dukungan Pemerintah 1. Meningkatkan  rasa  ingin  tau dalam  memproduksi  usaha budidaya rumput laut 1. Memberikan  pelatihan secara bertahap
2. Adanya lembaga
keuangan sebagai penyedia modal 3. Rumput  laut  dapat diolah menjadi industri rumah tangga 4. Kualitas perairan
masih  layak  untuk
budidaya rumput laut 5. Usaha budidaya sangat menguntungkan 2. Memberikan penyulihan yang bertahap 3. Mengembangkan
pengolahan hasil budidaya
2. Memberikan  bantuan modal  dan  bibit  yang berkualitas
Ancaman (Threat) Strategi S – T Strategi W – T
1. Ancaman perubahan
iklim  global  yang ekstrim 2. Fluktuasi harga yang tidak dapat diprediksi 3. Kurangnya  bibit  saat dibutuhkan
4. Pencemaran air laut
5. Hilangnya  generasi
pembudidaya
rumput laut
1. Mengoptimalkan  kapasitas produksi yang ada
2. Memperhatikan  bibit  yang berkualitas  tinggi  yang  akan ditanam  guna  mendapatkan hasil panen yang optimal 1. Peningkatan akses permodalan 2. Memperluas dan mempertahankan jaringan pemasaran 3. Sosialisasi dan implentasi manfaat rumput  laut  dikalangan pemuda agar masyraka dapat mempertahankan budidaya  rumput  lut dan generasi penerus
Sumber: Data Primer (2023)
Berdasarkan tabel 4.7 menunjukkan bahwa faktor internal dan eksternal yang didasari oleh keuatan dan kelemahan, peluang dan ancaman dalam strategi pengembangan usaha budidya rumput laut dalam meningkatkan produksi di Desa Kaliuda Kecamatan Pahunga Lodu. Dengan menggunkan analisis Matriks SWOT diperoleh beberapa alternatif strategi sebagai berikut:

## Strategi S – O
1. Meningkatkan rasa ingin tau dalam memproduksi usaha budidaya rumput laut
2. Memberikan penyulihan yang bertahap
3. Mengembangkan pengolahan hasil budidaya

## Strategi W – O
1. Memberikan pelatihan secara bertahap
2. Memberikan bantuan modal dan bibit yang berkualitas

## Strategi S – T
1. Mengoptimalkan kapasitas produksi yang ada
2. Memperhatikan bibit yang berkualitas tinggi yang akan ditanam guna mendapatkan hasil panen yang optimal
Strategi W – T
1. Peningkatan akses permodalan
2. Memperluas dan mempertahankan jaringan pemasaran
Sosialisasi dan implentasi manfaat rumput laut dikalangan pemuda agar masyraka dapat mempertahankan budidaya rumput lut dan generasi penerus.

## Pembahasan
Strategi Pengembangan Usaha Budidaya Rumput Laut
Dari hasil wawancara dengan pelaku usaha tani rumput laut yaitu menunjukkan bahwa  tingkat  produksi  yang  mereka  hasilkan  sedang  mnegalami  penurunan.  Hal tersebut  disebabkan  karena  kurangnya  bibit  berkualitas,  modal  usaha  yang  tidak memungkinkan,  rentan  terhadap  hama  penyakit  dan  harga  jual  yang  turun  secara drastis. Berdasarkan dari hasil wawancara diatas pelaku usaha tetap menjalankan usaha tani mereka untuk memenuhi kebutuhan sehari – hari.
Faktor – Faktor Utama Yang Mempengaruhi Tingkat Produksi
1. Kurangnya modal
2. Kurangnya bibit berkualitas
3. Rentan terhadap hama penyakit
4. Fluktuasi harga
Faktor – Faktor Utama Yang Mempengaruhi Tingkat Produksi
1. Tersedianya area lahan yang luas
2. Minat masyarakat yang begitu besar
3. Tenaga kerja yang mudah didapatkan
4. Dukungan pemerintah yang baik

## SIMPULAN
Berdasarkan hasil survei dan wawancara serta analisis yang dilakukan dalam penelitian ini, maka dapat disimpulkan bahwa faktor – faktor utama strategi pengembangan uasaha budidaya air laut dalam meningkatkan produksi yaitu:
a. Area  perairan  pantai  sangat  luas  dan  kualitas  perairan  masih  layak  untuk pengembangan usaha budidaya rumput laut
b. Rumput laut dapat diolah enjadi industri rumah tangga
c. Tingginya minat masyarakat untuk mengebangkan usaha budidaya rumput laut
d. Modal petani yang terbatas
e. Kurangnya bibit yang berkualitas
f. Fluktuasi harga yang tidak dapat di prediksi
Berdasarkan dari hasil pembahasan maka saran yang dapat disimpulkan yaitu:
1. Kepada  petani  rumput  laut  di  Desa  Kaliuda  Kecamatan  Pahunga  Lodu  agar  lebih medekatakan  diri  pada  pemerintah  setempat  agar  pemerinta  memberi  sedikit sumbangsinya  guna  meningkatkan  produktivitas  serta  kesejateraan  petani  di  pesisir Desa Kaliuda.
2. Kepada insatansi terkait untuk memperhatikan petani yang berpotensial di Desa Kaliuda Kecamatan Pahunga Lodu memberikan sedikit sumbangsinya untuk kemajuan petani rumput laut.
3. Kepada peneliti diharapkan tidak berhenti sampai disini dan terus melakukan penelitian yang  mendukung  kemajuan  petani  khususnya  rumput  laut  yang  merupakan  produk yang dapat diubah menjadi beberapa bermacam – macam hasil.

## DAFTAR PUSTAKA
Amirullah. 2005.  Pengantar  Bisnis.  Yogyakarta.  Graha  Ilmu.  Amsyari,  Fuad.  1990.  Strategi Perjuangan Umat Islam Indonesia. Bandung.
Anggadiredja, T. 2007. Rumput Laut. Penerbit Penebar Swadaya, Jakarta.
Anggadiredja, J. T. 2007. Prospek Pasar Rumput Laut Indonesia di Pasar Global. Loka karya Implementasi  Program Berkelanjutan Sulawesi Selatan Menuju Sentra Rumput Laut Dunia. Makalah. Makasar, 7 Mei 2007.
Anoraga,  P.  (2007).  Pengantar  Bisnis:  Pengelolaan  Bisnis  dalam  Era  Globalisasi,  Jakarta: Rieneka Cipta.
(Asni,  2015)Asni,  A.  (2015).  Analisis  Poduksi  Rumput  Laut  (  Kappaphycus  alvarezii  ) Berdasarkan  Musim  dan  Jarak  Lokasi  Budidaya  Di  Perairan  Kabupaten  Bantaeng
Analyses  on  Seaweed  (  Kappaphycus  alvarezii  )  Production  Based  on  Season  and Cultivation Site in Bantaeng District Waters Pro. Akuatika, 6(2), 140–153.
Hikmah, H. (2015). Strategi pengembangan industri pengolahan komoditas rumput laut e.
Cotonii  untuk  peningkatan  nilai  tambah  di  sentra  kawasan  industrialisasi. Jurnal Kebijakan Sosial Ekonomi Kelautan Dan Perikanan, 5(1), 27–36.
La  Suhu,  B.,  &  Wance,  M.  (2019).  Pemberdayaan  masyarakat  petani  rumput  laut  di kabupaten halmahera selatan (studi desa mano kecamatan obi selatan). JOURNAL OF GOVERNMENT (Kajian Manajemen Pemerintahan Dan Otonomi Daerah), 4(2), 156– 172.
Madusari, B. D., & Wibowo, D. E. (2018). Potensi dan peluang Produk Halal Berbasis Rumput Laut. Indonesia Journal of Halal, 1(1), 53–57.
Mulyani, S., & Indrawati, E. (2021). Budidaya Rumput Laut Potensi Perairan Kabupaten Sinjai Sulawesi Selatan. Pusaka Almaida.
Nuraeni, Y. (2018). Strategi pemberdayaan masyarakat dalam rangka penciptaan peluang pengembangan UMKM di Kabupaten Morowali Provinsi Sulawesi Tengah. Prosiding Konferensi  Nasional  Pengabdian  Kepada  Masyarakat  Dan  Corporate  Social Responsibility (PKM-CSR), 1, 1559–1572.
Nurhayati, N., Saleh, A., Hubeis, A. V. S., & Ginting, B. (2018). Strategi komunikasi dalam diseminasi  inovasi  teknologi  budidaya  padi  berbasis  pemetaan  pengguna  di Kabupaten Sidrap Sulawesi Selatan. Jurnal Penyuluhan, 14(2).
Nurwidodo, N., Rahardjanto, A., Husamah, H., & Mas’ odi, M. odi. (2018). Pendampingan Masyarakat dalam Budidaya Rumput Laut di Kepulauan Sapeken Kabupaten Sumenep Jawa Timur. International Journal of Community Service Learning, 2(3), 157–166.
Priono, B. (2016). Budidaya rumput laut dalam upaya peningkatan Industrialisasi perikanan. Media Akuakultur, 8(1), 1–8.
Putri, R. D., Megasari, R., & Rachmawati, D. (2018). Menumbuhkan Semangat Berwirausaha Melalui Diversifikasi Olahan Rumput Laut. Jurnal KARINOV, 1(3).
Rompas,  J.  D.  W.  (2018).  Strategi  Pengembangan  Usaha  Budidaya  Rumput  Laut  Dalam Meningkatkan Produksi Di Pulau Nain Kabupaten Minahasa Utara. Jurnal Administrasi Publik, 4(61).
Saleh,  N.  A.  (2019).  Pemanfaatan  Sumber  Daya  Hayati  Perairan:  Prospektif  Budi  Daya Rumput  Laut  Di  Wilayah  Pesisir  Kabupaten  Bantaeng  (Studi  Kasus  Desa  Bonto  Jai, Kecamatan Bissapu). Balai Pelestarian Nilai Budaya Sulawesi Selatan, 5(1), 102–115.
Sarmin, S., Dangnga, M. S., & Malik, A. A. (2021). Strategi Pengembangan Usaha Budi Daya
Rumput Laut (Eucheuma cottonii) di Daerah Perbatasan-Pulau Sebatik. Buletin Ilmiah Marina Sosial Ekonomi Kelautan Dan Perikanan, 7(2), 147–158.
Situmorang, T. P., & ST, M. M. (2023). KREATIVITAS DAN INOVASI DALAM BERWIRAUSAHA.
KEWIRAUSAHAAN (ERA SOCIETY 5.0), 97.
Sujarwo, P. A., & Fitriyanny, W. P. (2016). Pengelolaan Budidaya Rumput Laut Berkelanjutan Untuk  Masyarakat  Pesisir  Pulau  Panjang  Serang,  Banten. Jurnal  Kebijakan  Sosial Ekonomi Kelautan Dan Perikanan, 6(2), 123–134.
Syachruddin, A. R., Karnan, K., Japa, L., Merta, I. W., & Mertha, I. G. (2019). Meningkatkan Kualitas Produksi Rumput Laut Melalui Pelatihan tentang Sistem Pengelolaan Budidaya Secara  Terpadu  di  Gili  Gede  Lombok  Barat  NTB. Jurnal  Pengabdian  Magister Pendidikan IPA, 2(2).
Syafikri,  D.,  Nurwahidah,  S.,  &  Kautsari,  N.  (2019).  Pemberdayaan  Masyarakat  Kawasan Konservasi Kramat, Bedil, dan Temudong  melalui Pengembangan  Ekowisata  Bahari dan  Budi  Daya  Rumput  Laut. Agrokreatif:  Jurnal  Ilmiah  Pengabdian  Kepada Masyarakat, 5(1), 1–10.
Tuara, M. (2021). Persepsi Masyarakat Tentang Budidaya Rumput Laut dalam Meningkatkan Perekonomian  Masyarakat  di  Dusun  Wawasa  Desa  Amarsekaru  Kecamatan  Pulau Gorom Kabupaten Seram Bagian Timur. IAIN Ambon.
Wardhani,  W.  (2021).  Strategi  Pemerintah  Daerah  dalam  Pengembangan  Sumber  Daya Genetik Rumput Laut. Universitas Muhamadiyah Makassar. SKRIPSI.