Journal of Natural Resources and Environmental Management 11 (2): 285-297. http://dx.doi.org/10.29244/jpsl.11.2.285-297 E-ISSN: 2460-5824
http://journal.ipb.ac.id/index.php/jpsl

## Kerentanan  sosial  ekonomi  dan  keberlanjutan  masyarakat  desa  dalam pembangunan pariwisata Di Kabupaten Kepulauan Anambas
Socio-economic vulnerability and villages community sustainability within tourism development of Kepulauan Anambas Regency
Nur Hidayat a , Hadi Susilo Arifin b , Eka Intan Kumala Putri c
a Program Studi Pengelolaan Sumber Daya Alam dan Lingkungan, Sekolah Pascasarjana, Institut Pertanian Bogor, Kampus IPB Baranangsiang Bogor, 16144, Indonesia [+62 8118885795]
b Divisi Manajemen Lanskap, Departemen Arsitektur Lanskap, Fakultas Pertanian, Institut Pertanian Bogor, Kampus IPB Darmaga Bogor, 16680, Indonesia [+62 811117720; +62 811119179]
c Departemen Ekonomi dan Sumberdaya Lingkungan, Fakultas Ekonomi dan Manajemen, Institut Pertanian Bogor, Kampus IPB Darmaga, Bogor,16680, Indonesia [+62 8121106500]

## Article Info:
Received: 04 - 05 - 2021 Accepted: 10 - 06 - 2021

## Keywords:
Strategies, sustainability, tourism, village, vulnerability

## Corresponding Author:
Hadi Susilo Arifin Divisi Manajemen Lanskap, Departemen Arsitektur Lanskap, Fakultas Pertanian,
Institut Pertanian Bogor;
Tel. +62811117720 Email: hsarifin@apps.ipb.ac.id
Abstract . Kepulauan  Anambas  is  suitable  to  conduct  socio-economic vulnerability  and  community  sustainability  research.  This  research  aims  to analyze  socio-economic  vulnerability,  assess  community  sustainability,  and determine  community-based  tourism  development  strategies  at  Batu  Ampar and  Putik  villages,  Matak  Island,  Kepulauan  Anambas  regency.  Livelihood Vulnerability  Index  method  implemented  to  estimate  household  socio- economic vulnerability and Community Sustainability Assessment questionnaire used to generate community sustainability. SWOT analysis uses to  determine  tourism  development  strategies.  The  results  showed  (1)  The household socio-economic Batu Ampar and Putik vulnerability identified as Vulnerable. The vulnerability in Putik Village is higher than in Batu Ampar Village. LVI components that need attention are Livelihoods Strategies, Social Networks,  and  Food.  To  reduce  vulnerability,  the  Government  to  carry  out people opportunities to get elementary and secondary school, especially for Putik.  The  community  is  also  encouraged  to  create  business  diversification and entrepreneurship, which can generate welfare. (2) Batu Ampar and Putik community  sustainability  assessment  categorized  as  Indicates  a  good  start toward  sustainability.  The  ecological  dimension  of  the  community  strongly needs  improvement  toward  sustainability;  the  absence  of  domestic  waste treatment facilities, both liquid, and solid waste, must be a critical concern and  followed  by  a  community  development  program.  (3)  S-O  strategies (progressive/aggressive)  promote  as  main  strategies  for  community-based tourism  development.  The  strategies  are  to  develop  an  integrated  and connected  community-based  tourism  information  system  and  build  tourist attractions  that  optimize  the  carrying  capacity  of  coastal  ecology  and prioritize the values, customs, and culture of the Malay community.
How to cite (CSE Style 8 th Edition):
Hidayat N, Arifin HS, Putri EIK. 2021. Kerentanan sosial ekonomi dan keberlanjutan masyarakat desa dalam pembangunan pariwisata Di Kabupaten Kepulauan Anambas. JPSL 11 (2): 285-297. http://dx.doi.org/10.29244/jpsl.11.2.285-297.

## PENDAHULUAN
Menurut  IPCC  (2017),  daerah  pesisir  dan  pulau-pulau  kecil  memiliki  ancaman  kerentanan  akibat perubahan iklim dari variabilitas iklim dan khususnya iklim ekstrem, abrasi pantai, kelangkaan air tawar baik dari jumlah maupun kualitasnya. Wilayah pesisir dan pulau-pulau kecil diidentifikasi sebagai kawasan yang paling rentan terhadap dampak perubahan iklim. Provinsi Kepulauan Riau sebagian besar wilayah daratannya merupakan wilayah pesisir dan pulau-pulau kecil yang diidentifikasi sebagai salah satu kawasan yang paling rentan  terdampak  oleh  perubahan  iklim.  Perairan  Kabupaten  Kepulauan  Anambas  (KKA)  di  Laut  Natuna memiliki  ancaman  cuaca  maritim  yang  cukup  mengganggu  aktivitas  nelayan  dan  transportasi  adalah perubahan  pola  angin  dan  variabilitas  tinggi  gelombang.  Selain  tantangan  akibat  perubahan  iklim,  wilayah pesisir dan pulau-pulau kecil juga menyimpan potensi atau kesempatan untuk dapat mengubah masyarakatnya yang rentan menjadi lebih tangguh, sumber daya alam dan ekosistem pesisir yang sehat dapat menjadi modal pembangunan berkelanjutan.
Kondisi kerentanan sosial ekonomi pada rumah tangga yang tinggal di kepulauan perlu dipotret sebagai rona awal perencanaan pembangunan.  Program pengentasan kerentanan pada masyarakat serta peningkatan resiliensi  masyarakat  diharapkan  sejalan  dengan Sustainability  Development  Goals ,  dimana  pembangunan berkelanjutan  memiliki  tiga  pilar,  yakni:  mengentaskan  kemiskinan  dengan  men- generate pertumbuhan ekonomi,  mempertahankan  kualitas  lingkungan  dan  ekosistem  serta  melestarikan  budaya  masyarakat setempat. Dari arahan SDG’s tersebut, pembangunan pariwisata berbasis masyarakat di Kepulauan Anambas dapat didorong sebagai sektor pembangunan meningkatkan kesejahteraan rakyat, apalagi Kepulauan Anambas dianugerahi bentang alam pesisir dan laut yang potensial dikembangkan sebagai daya tarik wisata (Kurniawan, 2015).

## Gambar 1 Kerangka pemikiran
Dalam pengembangan pariwisata berbasis masyarakat, penilaian terhadap keberlanjutan masyarakat juga diperlukan  sebagai  tolok  ukur  dalam  menentukan  tujuan  pembangunan  pariwisata  berkelanjutan.  Hal  ini karena  masyarakat  akan  menjadi  pelaku  utama  dalam  kegiatan  pariwisata  yang  akan  dikembangkan  di daerahnya. Masyarakat sebagai modal manusia dalam pembangunan, juga memiliki modal sosio-kultural dari pengembangan  pariwisata  di  Kabupaten  Kepulauan  Anambas.  Mayoritas  penduduk  Kepulauan  Anambas
Kerentanan Sosial Ekonomi Masyarakat Pesisir dan Pulau-Pulau Kecil
Di Kabupaten Kepulauan Anambas Pembangunan sektor ekonomi lain Pembangunan Pariwisata Berbasis Masyarakat Desa Penyediaan Infrastruktur
Modal Manusia Modal Sosio- Kultural Modal Finansial
Dimensi Lingkungan Dimensi Sosial Dimensi Spiritual Modal Alam Modal Fisik/ Infrastruktur Strategi Keberlanjutan Pariwisata Berbasis Masyarakat Desa Kepulauan Anambas F ee dbac k Dampak Perubahan Iklim terhadap Wilayah Pesisir Dan Pulau-Pulau Kecil LVI
(Hahn et al. , 2009; Shah et al. , 2013) CSA (GEN, 2008) SWOT (Rangkuti, 2016) Pendekatan
berasal  dari  etnis  Melayu  yang  memiliki  sifat  keterbukaan,  menerima  kehadiran  masyarakat  lain,  gotong royong  dan  mengedepankan  kerukunan  (Swastiwi,  2018),  nilai-nilai  ini  akan  mendukung  penerapan pembangunan pariwisata berbasis masyarakat.
Strategi pembangunan pariwisata berbasis masyarakat perlu ditentukan untuk mencapai tujuan. Strategi merupakan  cara/siasat  pendayagunaan  dan  alokasi  sumberdaya  penting  terhadap  peluang  dan  ancaman eksternal. Penelitian ini bermaksud untuk melakukan penilaian kerentanan sosial ekonomi dari rumah tangga desa,  melakukan  analisis  keberlanjutan  masyarakat  desa  dan  menentukan  strategi  pembangunan  pariwisata berbasis  masyarakat  desa.  Lokasi  penelitian  pada  Desa  Batu  Ampar  dan  Desa  Putik  di  bagian  utara  Pulau Matak, Kabupaten Kepulauan Anambas.

## METODE

## Lokasi dan Waktu Penelitian
Tempat Penelitian ini berada di Kabupaten Kepulauan Anambas, Provinsi Kepulauan Riau. Pulau Matak dipilih  sebagai  tempat  penelitian  karena  merupakan  salah  satu  pulau  besar  terluar  NKRI,  bersinggungan langsung dengan lautan lepas yaitu Laut Natuna Utara. Oleh karena itu, Pulau Matak bisa menjadi salah satu pulau  yang  paling  rentan  dari  paparan  dampak  perubahan  iklim  dan  gangguan  lainnya.  Desa  yang  menjadi lokasi adalah Desa Batu Ampar dan Desa Putik, objek penelitian adalah rumah tangga dan masyarakat desa. Pengambilan data lapangan untuk penelitian dilakukan pada November 2019 sampai dengan Agustus 2020.

## Metode Pengumpulan dan Analisis Data
Data yang dibutuhkan sebagai indikator pendekatan untuk menghasilkan nilai kerentanan sosial ekonomi dan  keberlanjutan  masyarakat  mencakup  data  fisik,  sosial,  ekonomi  dan  meteorologi.  Data  tersebut  berasal dari instansi wali data seperti Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Kepulauan Anambas, Badan Pusat Statistik,  Kantor  Kecamatan  Palmatak  dan  kantor  desa  setempat.  Kemudian  untuk  data  yang  berasal  dari rumah  tangga  di  Desa  Batu  Ampar  (157  keluarga)  dan  Desa  Putik  (463  keluarga)  diperoleh  dari  kuesioner yang disusun sesuai kebutuhan penelitian. Jenis data dapat dilihat pada Tabel 1.
Tabel 1 Data dan metode analisis Tujuan Unit Analisis dan Subjek Penelitian Data Metode Analisis Pengambilan Sumber 1. Menilai kerentanan sosial ekonomi rumah tangga di Desa Batu Ampar dan Desa Putik di Pulau Matak, KKA Desa dengan unit terkecil Rumah Tangga - Studi Literatur BPS (2020), Bappeda KKA (2016) Livelihood Vulnerability Index (LVI)
(Hahn et al ., 2009; Shah et al ., 2013) - Survei Wawancara Rumah Tangga, Observasi 2. Menganalisis keberlanjutan masyarakat di Desa Batu Ampar dan Putik di Pulau Matak, KKA Masyarakat Desa - Survei Wawancara Responden, Observasi Community Sustainability Assessment (CSA) (GEN, 2008) 3. Menentukan strategi pembangunan pariwisata berbasis masyarakat desa di KKA Desa di Pulau Matak dengan sampel repetisi Desa Batu Ampar dan Desa Putik - Studi Literatur BPS (2020), Bappeda KKA (2016) Strengths Weaknesses Opportunities Threats (SWOT) (Rangkuti, 2016) - Survei Wawancara Responden, Observasi.
Dalam rangka menilai kerentanan sosial ekonomi dua desa pesisir di Pulau Matak, Kabupaten Kepulauan Anambas, studi ini menggunakan metode analisis Livelihood Vulnerability  Index (LVI). Metode LVI  yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan kombinasi dari LVI yang dilakukan oleh Hahn et al. (2009) dan Shah et al . (2013). Hahn et al. (2009) yang membandingkan kerentanan pada Distrik Mabote dan Moma di Mozambik  (Benua  Afrika  bagian  timur)  menggunakan  31  subkomponen  yang  terbagi  dalam  7  komponen. Shah et  al .  (2013)  yang  melakukan  penelitian  di  Trinidad  dan  Tobago  dengan  membandingkan  antara komunitas Nariva dan Caroni menggunakan 33 subkomponen yang terbagi dalam 8 komponen LVI. Penelitian di Kabupaten Kepulauan Anambas ini menggunakan 36 subkomponen yang terbagi dalam 8 komponen LVI, yakni: (1) Socio-demographic profile , (2) Livelihood strategi es, (3) Social Networks , (4) Health , (5) Food , (6) Water , (7) Natural disasters and climate variability , dan (8) Housing and Land Tenure . Jika pada penelitian Hahn et al. (2009) dan Shah et al . (2013) menggunakan sampel sebagian dari rumah tangga desa, penelitian ini  melibatkan  seluruh  populasi  rumah  tangga  yang  tinggal  di  Desa  Batu  Ampar  dan  Desa  Putik  di  Pulau Matak, Kabupaten Kepulauan Anambas.
Langkah perhitungan LVI dilakukan mengikuti metode yang dikerjakan oleh Hahn et al. (2019) dan Shah et  al .  (2013).  Nilai  LVI  merupakan  skala  mulai  dari  0  (paling  sedikit  rentan)  sampai  0.5  (paling  rentang). Setelah nilai LVI diperoleh untuk memudahkan klasifikasi, nilai tersebut mengadopsi kategori sebagaimana dilakukan oleh KLHK (2015), yang membuat membuat kategori Tingkat Kerentanan dalam 5 kelas, yakni: Tidak Rentan, Agak Rentan, Cukup Rentan, Rentan dan Sangat Rentan.
Untuk  menghasilkan  tujuan  kedua  dari  penelitian  digunakan  metode Community  Sustainability Assessment (CSA).  Metode  tersebut  dikembangkan  oleh Global  Ecovillage  Network dan  telah  diterapkan untuk melakukan penilaian keberlanjutan suatu masyarakat/komunitas di berbagai tempat. Metode ini dipilih karena  CSA  dapat  menangkap  dimensi  spiritual  dan  sosial  dari  masyarakat,  hal  ini  seiring  dengan  tujuan pembangunan  pariwisata  berbasis  masyarakat,  dimana  pariwisata  merupakan  aktivitas  yang  menerima pendatang  ke  suatu  daerah  dan  masyarakat  selaku  tuan  rumah  dituntut  memiliki  kerelaan  dan  kemampuan untuk menerima wisatawan dengan keterbukaan. Umumnya pengisian kesioner CSA dilakukan dalam suatu Focus Group Discussion (FGD), namun karena pandemi Covid-19 yang terjadi saat pelaksanaan penelitian, pengisian kuesioner CSA dilakukan oleh kelompok surveyor bersama petugas pendamping yang telah berbaur dengan  masyarakat  selama  kurang  lebih  6  bulan.  Setiap  pertanyaan  dalam  dimensi-dimensi  CSA  memiliki bobot masing-masing, dan hasil CSA merupakan penjumlahan dari bobot setiap jawaban. Untuk menganalisis keberlanjutan  masyarakat  dengan  CSA,  dilakukan  dengan  menjumlahkan  seluruh  skor  parameter keberlanjutan  sesuai dengan  kriteria yang telah ditetapkan oleh Global Ecovillage Network . Penilaian CSA akan memiliki tiga kategori yakni: Menunjukkan kemajuan luar biasa terhadap keberlanjutan (kondisi yang ideal), Menunjukkan awal yang baik menuju keberlanjutan (kondisi sedang) atau Menunjukkan diperlukannya tindakan menuju keberlanjutan (kondisi yang tidak ideal).
Dalam  menentukan  strategi  pembangunan  pariwisata  berbasis  masyarakat  sebagai  tujuan  ketiga,  tahap pengolahan dan analisis data mengikuti rangkaian inventarisasi terhadap Internal Factor Analysis Summary (IFAS)  dan External  Factor  Analysis  Summary (EFAS)  sesuai  dengan  alur  analisis  yang  dikerjakan  oleh Rangkuti (2016). Penentuan faktor-faktor dalam SWOT diperoleh dari data yang terkumpul dari hasil survei dan studi literatur.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Kerentanan Sosial Ekonomi Rumah Tangga
Berdasarkan data yang dihimpun dan diolah menggunakan metode LVI, diperoleh hasil nilai komposit LVI dari masing-masing desa seperti pada Tabel 2 dan Gambar 2. Ada empat komponen LVI dimana Desa Putik  lebih  rentan  dibanding  Batu  Ampar  adalah Socio-Demographic  Profile (SDP Putik 0.218;  SDP Batu  Ampar 0.179), Livelihoods  Strategies (LS Putik 0.572; LS Batu  Ampar 0.561), Social  Networks (SN Putik 0.557;  SN Batu  Ampar 0.536), dan Food (F Putik 0.550; F Batu Ampar 0.527). Sementara, Desa Batu Ampar memiliki nilai kerentanan yang
lebih tinggi dibanding Desa Putik pada tiga komponen, yakni: Health (H Batu Ampar 0.192; H Putik 0.170), Water (W Batu  Ampar 0.274;  W Putik 0.160)  dan Housing  and  Land  Tenure (HLT Batu  Ampar 0.374;  HLT Putik 0.370). Komponen Natural Disaster and Climate Variability memiliki nilai yang sama (0.221). Dilaporkan tidak ada kejadian bencana klimatologi atau kecelakaan di laut yang melibatkan masyarakat kedua desa dalam waktu 6 tahun. Nilai  komposit LVI Desa Putik memiliki tingkat  kerentanan  lebih tinggi dibandingkan dengan Desa Batu Ampar (LVI Batu Ampar 0.337, sedangkan LVI Putik 0.361). Mengadopsi penetapan kategori kerentanan pada Sistem Informasi Data Indeks Kerentanan (KLHK, 2015), nilai komposit LVI kedua desa tergolong Rentan.
Tabel 2  Nilai aktual subkomponen LVI, nilai maksimun dan minimum, subkomponen terindeks
Komponen Utama Subkomponen Unit Batu Ampar Putik Nilai Maks. Nilai Min. Indeks Batu Ampar Indeks Putik Socio- Demographic Profile Rasio ketergantungan Rasio 0.47 0.43 3 0 0.157 0.143 % kepala rumah tangga wanita Persen 15.92 16.20 100 0 0.159 0.162 Rata-rata umur kepala rumah tangga wanita 1/Usia (tahun) 0.02 0.02 0.05 0.0005 0.378 0.364 % kepala rumah tangga tidak bersekolah Persen 25.48 44.06 100 0 0.255 0.441 % anak yatim piatu Persen 0.00 0.43 100 0 0.000 0.004 % berkebutuhan khusus Persen 12.74 19.22 100 0 0.127 0.192 Livelihood Strategies % anggota keluarga bekerja di komunitas berbeda Persen 42.68 50.11 100 0 0.427 0.501 % bergantung pada pertanian Persen 28.66 39.52 100 0 0.287 0.395 Rata-rata diversifikasi pertanian 1/# livelihoods 0.85 0.80 1 0.33 0.780 0.702 % tanpa pendapatan non- pertanian Persen 75.16 69.11 100 0 0.752 0.691 Health Rata-rata waktu perjalanan ke faskes Menit 7.96 5.28 15 5 0.296 0.028 % penyakit kronis Persen 35.67 50.97 100 0 0.357 0.510 % karena sakit Persen 10.83 13.39 100 0 0.108 0.134 Rata-rata  pencegahan malaria dan demam berdarah Bulan * Kelambu 0.01 0.01 1 0 0.006 0.009 Social Network Rata-rata menerima:memberi Rasio 1.12 1.10 3 0.2 0.330 0.321 Rata-rata meminjam uang:memberi pinjaman uang Rasio 1.28 1.18 2 0.5 0.520 0.454 % tidak meminta bantuan pemerintah Persen 75.80 89.63 100 0 0.758 0.896 Food % makanan bergantung pada pertanian Persen 0.00 0.00 0 0 0.000 0.000 Rata-rata kesulitan makanan Bulan 0.00 0.00 0 0 0.000 0.000 Indeks keragaman tanaman 1/# jenis tanaman 0.85 0.84 1 0.125 0.824 0.819
Komponen Utama Subkomponen Unit Batu Ampar Putik Nilai Maks. Nilai Min. Indeks Batu Ampar Indeks Putik % tidak menyimpan tanaman Persen 87.26 94.17 100 0 0.873 0.942 % tidak menyimpan benih Persen 93.63 98.70 100 0 0.936 0.987 Water % konflik air Persen 0.00 0.00 100 0 0.000 0.000 % sumber air alami Persen 52.87 0.00 100 0 0.529 0.000 Rata-rata perjalanan ke sumber air Menit 0.00 0.00 0 0 0.000 0.000 % tidak memiliki pasokan air konsisten Persen 0.00 0.00 0 0 0.000 0.000 Rata-rata liter simpanan air 1/liter 0.00 0.00 0.005 0.001 0.840 0.798 Natural Disaster and Climate Variability rata-rata kejadian bencana Jumlah 0.00 0.00 0 0 0.000 0.000 % tidak menerima peringatan Persen 0.00 0.00 0 0 0.000 0.000 % cedera atau kematian akibat bencana Persen 0.00 0.00 0 0 0.000 0.000 rata-rata  suhu maksimum harian Celsius 1.40 1.40 1.77 1.23 0.315 0.315 rata-rata  suhu minimum harian Celsius 0.73 0.73 1 0.5 0.460 0.460 Rata-rata curah hujan Milimeter 78.83 78.83 136.6 7.2 0.554 0.554 Housing and Land Tenure % rumah  tidak tahan badai Persen 81.53 80.99 100 0 0.815 0.810 %  tanpa kepemilikan rumah Persen 17.83 22.03 100 0 0.178 0.220 %  tidak tinggikan rumah Persen 12.74 7.99 100 0 0.127 0.080
Gambar 2 Diagram radar kerentanan menurut komponen utama Livelihood Vulnerability Indeks Desa Batu Ampar dan Putik, Pulau Matak
Pada komponen Socio-Demographic Profile , subkomponen rasio ketergantungan ( dependency ratio ) Desa Putik juga memiliki nilai lebih rendah dibanding Desa Batu Ampar (sedangkan DR Putik 0.43, sedangkan DR Batu Ampar 0. 47). Proporsi kepala keluarga perempuan kelompok usia >65 tahun di Desa Putik sebanyak 36% (27 KK), sementara di Batu Ampar 32% (8 KK). Persentase kepala keluarga yang tidak bersekolah dan tidak lulus SD  pada  Desa  Putik  sebesar  44%,  sedangkan  di  Desa  Batu  Ampar  hanya  29%.  Kepala  keluarga  dengan pendidikan SD dan/atau SMP di Desa Putik sebesar 38%, sedangkan di Desa Batu Ampar lebih tinggi (46%). Kepala keluarga Batu Ampar lulusan SMA ke atas sebanyak 25%, sementara di Desa Putik hanya 18%. Dapat dikatakan tingkat pendidikan kepala keluarga Desa Batu Ampar lebih tinggi dibanding Desa Putik.
Subkomponen Livelihood Strategies , nilai indeks komponen Desa Putik lebih rentan dibanding Desa Batu Ampar (LS Putik 0.572; LS Batu Ampar 0.561). Tingkat pengangguran kepala keluarga di Desa Putik sebesar 14%, sedangkan  di  Desa  Batu  Ampar  hanya  3%  kepala  keluarga.  Kepala  keluarga  Batu  Ampar  yang  bekerja  di subsektor  usaha  hulu  migas  sebanyak  23%  (36  KK),  sedangkan  dari  Desa  Putik  terdapat  4%  (17  kepala keluarga).  Nilai  LVI  pada  subkomponen Food ,  Desa  Putik  lebih  rentan  dibandingkan  dengan  Desa  Batu Ampar (F Putik 0.550; F Batu Ampar 0.527). Dilihat dari persentase ketidaktersediaan beberapa bahan pokok di Desa Putik  lebih  besar  dibanding  Desa  Batu  Ampar.  Nilai  persentase  rata-rata  ketidaktersediaan  bahan  pokok  di Desa  Putik  sekitar  12%,  sedangkan  persentase  rata-rata  ketidaktersediaan  bahan  pokok  Desa  Batu  Ampar sekitar 6%.
Komponen Housing  and  Land  Tenure Desa  Batu  Ampar  memiliki  indeks  kerentanan  lebih  tinggi dibandingkan dengan Desa Putik (HLT Batu Ampar 0.374; HLT Putik 0.370). Dilihat dari kepemilikan rumah tinggal, 82%  keluarga  di  Batu  Ampar  menempati  rumah  milik  sendiri  dan  di  Desa  Putik  78%  keluarga  menempati rumah milik sendiri. Dilihat dari bahan bangunan, mayoritas rumah yang ada di kedua desa merupakan rumah panggung di atas laut. Bahan bangunan lantai dan dindingnya terbuat dari kayu. Atap-atap rumah di Desa Batu Ampar  sebanyak  68%  terbuat  dari  seng,  kemudian  asbes  30%.  Sedangkan  di  Desa  Putik,  92%  bangunan menggunakan asbes dan 7% menggunakan seng.
Upaya untuk menurunkan kerentanan pada komponen Livelihood Strategies dan Social Network dapat dilakukan  dengan  upaya  pemerataan  pendidikan,  membuka  beragam  sektor  lapangan  kerja  dan  program kewirausahaan.  Upaya  menurunkan  kerentanan  pada  komponen Food dapat  dilakukan  misalnya  program peningkatan  kemandirian  pangan  melalui  pemanfaatan  pekarangan  sebagai  lahan  pertanaman  dan  kandang ternak (Arifin et al. , 2010). Dalam prinsip sustainable development goals , pembangunan seyogianya memiliki 3  tujuan  utama:  mengentaskan  kemiskinan,  mempertahankan  kualitas  lingkungan  dan  ekosistem  serta melestarikan budaya masyarakat setempat. Pembangunan pariwisata berbasis masyarakat sejalan dengan cita- cita SDG’s dan dapat menjadi penggerak dari program penurunan kerentanan di atas. Hal ini karena kegiatan pariwisata didorong untuk menampilkan ekosistem dan lingkungan yang bersih dan kebudayaan masyarakat yang bernilai tinggi serta didukung oleh sektor-sektor lain yang memadai.

## Keberlanjutan Masyarakat
Penilaian keberlanjutan masyarakat di Desa Batu Ampar dan Desa Putik dilakukan dengan menggunakan kuesioner CSA, akumulasi penilaian kuesioner CSA ditampilkan pada Tabel 3. Hasil penilaian keberlanjutan masyarakat, nilai dimensi Ekologis masyarakat Batu Ampar adalah 131 yang menunjukkan perlu melakukan tindakan  nyata  untuk  meningkatkan  kualitas  ekologi.  Parameter  yang  memiliki  skor  sangat  rendah  adalah parameter  pola  konsumsi  dan  pengelolaan  limbah  padat  dan  parameter  Energi.  Pada  dimensi  Sosial, masyarakat Desa Batu Ampar menunjukkan awal yang baik menuju keberlanjutan dengan skor penilaian CSA 282.  Parameter  keberlanjutan  sosial  yang  menilai  keragaman  masyarakat  dan  toleransi  dalam  pengambilan keputusan dan resolusi konflik menunjukkan kemajuan luar biasa menuju keberlanjutan luar biasa terhadap keberlanjutan  dengan  (skor  60). Keenam  parameter  lain  pada  dimensi  Sosial  Batu  Ampar  masuk  ke  dalam kategori,  menunjukkan  awal  yang  baik  menuju  keberlanjutan.  Dimensi  Spiritual  masyarakat  Batu  Ampar memiliki nilai tertinggi (skor 307). Parameter Keberlanjutan budaya dan keberlanjutan spiritual memiliki nilai
tinggi (skor 52) atau menunjukkan kemajuan luar biasa terhadap keberlanjutan. Parameter yang juga memiliki nilai  tinggi  adalah  Pandangan holographic baru  (skor  49),  Perdamaian  dan  kesadaran  global  (skor  49)  dan Keterikatan masyarakat (skor 46). Penilaian keberlanjutan masyarakat Desa Batu Ampar secara keseluruhan memiliki nilai 720, termasuk dalam kategori menunjukkan awal yang baik menuju keberlanjutan (rentang nilai 500-998).
Tabel 3 Parameter keberlanjutan masyarakat Desa Batu Ampar dan Putik Dimensi dan Parameter Batu Ampar Putik A. Nilai Dimensi Ekologis 1. Makna terhadap tempat tinggal 29 48 2. Ketersediaan makanan (produksi dan distribusi) 23 44 3. Infrastruktur (bangunan dan transportasi) 38 43 4. Pola konsumsi dan pengelolaan limbah padat 5 35 5. Air (sumber, kualitas dan pola penggunaan) 13 42 6. Pengelolaan limbah cair dan polusi air) 17 17 7. Energi (sumberdan penggunaan) 6 30 Total A* 131 259 B. Nilai Dimensi Sosial 1. Keterbukaan ( kepercayaan dan keamanan; ruang bersama) 36 39 2. Komunikasi (aliran gagasan dan informasi) 39 61 3. Jaringan (jangkauan dan pelayanan) 28 55 4. Keberlanjutan sosial 60 63 5. Pendidikan 44 55 6. Pelayanan kesehatan 44 55 7. Keberlanjutan ekonomi (kesehatan ekonomi lokal) 31 39 Total B* 282 367 C. Nilai Dimensi Spiritual 1. Keberlanjutan budaya 52 67 2. Seni dan rekreasi 23 43 3. Keberlanjutan spiritual 52 46 4. Keterikatan masyarakat 46 36 5. Ketahanan masyarakat 36 33 6. Holographic baru (pandangan dunia/global) 49 35 7. Kedamaian dan kesadaran global 49 48 Total C* 307 308 Total Keberlanjutan Masyarakat (A + B + C) ** 720 934
Dimensi  Ekologis  masyarakat  Putik  bernilai  259,  tergolong  kategori  menunjukkan  awal  yang  baik menuju keberlanjutan. Parameter Pengelolaan limbah cair dan polusi air memiliki nilai yang rendah (skor 17). Dimensi Sosial masyarakat Putik terkategori menunjukkan kemajuan luar biasa terhadap keberlanjutan (skor 367), terdapat lima parameter yang menunjukkan kemajuan luar biasa terhadap keberlanjutan, yaitu: parameter Keberlanjutan  sosial  (skor  63),  parameter  Komunikasi  (skor  61),  parameter  Jaringan,  Pendidikan  dan Pelayanan kesehatan memiliki nilai yang sama (skor 55). Dimensi Spiritual masyarakat Desa Putik memiliki nilai  308  yang  terkategori  Menunjukkan  awal  yang  baik  menuju  keberlanjutan.  Parameter  yang  telah menunjukkan kemajuan luar biasa terhadap keberlanjutan adalah Keberlanjutan budaya. Gabungan skor ketiga dimensi  di  Desa  Putik  menghasilkan  nilai  934,  masih  terkategori  menunjukkan  awal  yang  baik  menuju keberlanjutan hanya berselisih sedikit dari kategori tertinggi dalam penilaian CSA, yakni  999+ untuk dapat masuk kategori menunjukkan kemajuan luar biasa terhadap keberlanjutan.
Keberlanjutan masyarakat kedua desa yang dihasilkan pada penelitian ini menunjukkan kekuatan pada dimensi Sosial dan Spiritual dari masyarakat kedua desa, sementara dimensi yang memerlukan tindakan agar dapat menuju keberlanjutan adalah dimensi Ekologis. Dari pengamatan terhadap keseharian masyarakat desa dengan lingkungannya. Kebanyakan rumah di Desa Batu Ampar dan Desa Putik merupakan rumah panggung yang terbuat dari kayu dan berada di atas air laut. Lebih dari setengah rumah di kedua desa tersebut memiliki kamar mandi yang tidak permanen. Lebih dari 90% rumah di kedua desa tersebut memiliki kakus tanpa septic tank ,  dengan  demikian  pembuangan  limbahnya  langsung  ke  laut.  Pembuangan  sampah  rumah  tangga kebanyakan tanpa pengolahan terlebih dahulu. Hanya ada 6 rumah dari 157 rumah di Desa Batu Ampar yang mengaku melakukan pengolahan sampah padat, sementara 96% keluarga di Batu Ampar membuang sampah padat tanpa pengolahan. Di Desa Putik,  seluruh rumah tangga membuang sampah padat  tanpa pengolahan. Seluruh limbah cair dari rumah tangga di kedua desa tidak memiliki pengolahan. Terkait kebutuhan air bersih di kedua desa, perlu diperhatikan tingginya proporsi keluarga yang tidak mendapat pasokan air bersih harian. Di Desa Batu Ampar terdapat 35% keluarga yang tidak tersedia pasokan air bersih harian, sedangkan di Desa Putik terdapat 43% keluarga tanpa tersedia pasokan air bersih harian.
Peningkatan  keberlanjutan  pada  dimensi  Ekologis  dapat  diprioritaskan  pada  parameter  Pengelolaan limbah cair, Pola konsumsi dan pengelolaan limbah padat, konservasi air bersih dan peningkatan penggunaan energi  yang  diproduksi  dari  sumber  terbarukan.  Upaya  peningkatan  keberlanjutan  Ekologis  secara  gotong royong dapat diwujudkan diantaranya melalui: pembangunan Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) secara komunal (Iskandar et al. , 2016), pembangunan sarana daur ulang sampah padat dan insenerator (PUPR, 2016), konservasi air dan program ketahanan pangan dengan pemanfaatan pekarangan di desa (Arifin et al. , 2010). Dalam upaya penguatan keberlanjutan pada dimensi  Spiritual,  upaya  yang dapat dilakukan adalah program pembangunan seni dan rekreasi yang berakar pada nilai budaya dan spiritual Melayu, pengembangan olahraga dan permainan tradisional. Pergelaran seperti pekan olahraga dan seni tradisional secara rutin dapat dilakukan untuk  akselerasi  menuju  keberlanjutan  masyarakat.  Penyusunan  program  pembangunan  dan  pelaksanaan program dapat melibatkan multi- stakeholder A-B-C-G-M.

## Strategi Pembangunan Pariwisata Berbasis Masyarakat
Ringkasan analisis faktor internal dan analisis faktor eksternal disajikan pada Tabel 4. Selanjutnya, nilai faktor internal dan nilai faktor eksternal digambarkan dalam diagram analisis SWOT pada Gambar 3. Strategi pembangunan pariwisata berbasis masyarakat berdasarkan analisis SWOT menunjukkan posisi pada kuadran 1 (S-O) yang bersifat agresif/progresif dilakukan dengan program-program yang mengoptimalkan kekuatan internal  dalam  lingkungan  desa  dalam  memanfaatkan  peluang.  Strategi  yang  dikedepankan  sebagai  hasil penelitian  adalah:  Membangun  pengelolaan  daya  tarik  wisata  berbasis  masyarakat  yang  terintegrasi  dan terkoneksi  serta  Membangun  daya  tarik  wisata  desa-desa  di  Kepulauan  Anambas  yang  mampu mengoptimalkan daya dukung kelestarian ekologi pesisir dan laut yang mengedepankan nilai-nilai adat dan budaya  Melayu.  Strategi  dari  kuadran  lain  yang  dapat  dipertimbangkan  diantaranya:  1)  Membangun  kerja sama  dengan  para stakeholder Akademisi,  Bisnis,  Komunitas,  Pemerintah  dan  Media  dalam  pembangunan pariwisata  Kepulauan  Anambas  dan  Membuat  aturan  tertulis  terhadap  batasan-batasan  dalam  pengelolaan pariwisata  yang  berkeadilan  berdasarkan  norma  masyarakat  Melayu  (Strategi  S-T);  2)  Mengembangkan kelembagaan  pariwisata  berkelanjutan  sebagai  turunan  dari  Kelompok  Sadar  Wisata  yang  telah  terbentuk (Strategi  W-O);  3)  dan  Membangun  kolaborasi  dengan  penyelenggara  daya  tarik  wisata  sejenis  di  tingkat nasional  maupun  internasional  dalam  mensosialisasikan  daya  tarik  wisata  di  Kepulauan  Anambas  (Strategi W-T).
Gambar 3  Posisi strategi pembangunan pariwisata berbasis masyarakat
Tabel 4 Analisis faktor internal dan analisis faktor eksternal pariwisata berbasis masyarakat
INTERNAL EKSTERNAL Kekuatan Peluang No Uraian Bobot  Rating  Skor No Uraian Bobot  Rating  Skor S1 Nilai keberlanjutan: Menunjukkan awal yang baik terhadap keberlanjutan 0.04 4 0.17 O1 Penanganan pandemi Covid- 19 yang tanggap 0.04 4 0.15 S2 Atraksi wisata desa unggul 0.04 4 0.17 O2 Dukungan peraturan 0.04 3 0.12 S3 Peran positif masyarakat 0.04 4 0.17 O3 Dukungan kebijakan 0.04 3 0.12 S4 Keramahan dan keterbukaan 0.04 3 0.13 O4 Wisatawan milenial 0.04 4 0.15 S5 Infrastruktur transportasi desa yang memadai 0.04 3 0.13 O5 Pengakuan internasional 0.04 3 0.12 S6 Kerukunan dan toleransi 0.04 3 0.13 O6 Investasi swasta di KKA 0.04 4 0.15 S7 Kearifan dan keterampilan lokal 0.04 3 0.13 O7 Sejarah kemaritiman 0.04 3 0.12 S8 Keberlanjutan budaya Melayu 0.04 4 0.17 O8 Geopolitik dan geoekonomi ASEAN 0.04 3 0.12 S9 Tingkat keamanan 0.04 4 0.17 O9 Lokasi di tengah jalur perdagangan dunia 0.04 4 0.15 S10 Carrying capacity lokasi wisata masih dalam ambang 0.04 3 0.13 O10  Perkembangan teknologi informasi dan komunikasi 0.04 4 0.15 S11  Makanan khas/tradisional 0.04 3 0.13 O11  Peningkatan wisata bahari 0.04 3 0.12 S12  Jumlah angkatan kerja 0.04 3 0.13 O12  Dukungan konsorsium migas 0.04 3 0.12
INTERNAL EKSTERNAL Kekuatan Peluang O13  Diaspora dan kekerabatan masyarakat di luar KKA 0.04 3 0.12 Bobot Kekuatan 0.50 1.71 Bobot Kesempatan 0.50 1.69 Kelemahan Ancaman No Uraian Bobot  Rating  Skor No Uraian Bobot  Rating  Skor W1  Kerentanan masyarakat 0.06 2 0.13 T1 Pandemi Covid- 19 0.07 2 0.14 W2  Belum adanya business plan pariwisata tingkat Desa 0.06 2 0.13 T2 Kondisi ekonomi nasional dan internasional 0.07 2 0.14 W3  Kurangnya promosi wisata 0.06 2 0.13 T3 Kerja sama dengan organisasi pariwisata lain 0.07 2 0.14 W4  Belum adanya kelembagaan pengelolaan desa wisata 0.06 2 0.13 T4 Kondisi meteorologi- klimatologi kawasan 0.07 2 0.14 W5  Belum adanya SOP mitigasi kebencanaan 0.06 2 0.13 T5 Persaingan dengan DTW sejenis 0.07 2 0.14 W6  Kurangnya infrastruktur sarana pariwisata 0.06 2 0.13 T6 Terbatasnya aksesibilitas menuju KKA 0.07 2 0.14 W7  Sistem transportasi pariwisata kurang memadai 0.06 2 0.13 T7 Rentannya pertahanan nasional di kawasan 0.07 2 0.14 W8  Tingkat pendidikan masyarakat 0.06 2 0.13 Bobot Kelemahan 0.50 1.00 Bobot Ancaman 0.50 1.00 Selisih Faktor Internal 0.71 Selisih Faktor Eksternal 0.69

## Implementasi Hasil Penelitian
Kerentanan  sosial  ekonomi  Desa  Batu  Ampar  dan  Putik  yang  masuk  dalam  kategori  Rentan  perlu mendapatkan perhatian, terutama pada komponen komponen Livelihood Strategies , Social Network dan Food . Untuk  menurunkan  tingkat  kerentanan  dan  mencapai  kesejahteraan  umum  bagi  masyarakat  Desa  Putik dilakukan pemerataan pendidikan dasar dan menengah sesuai dengan misi nomor satu pembangunan jangka menengah yaitu: (1) mewujudkan pelayanan pendidikan dan kesehatan yang bermutu dan terjangkau secara merata. Untuk Desa Batu Ampar yang telah memiliki tingkat pendidikan lebih baik perlu dipertahankan dan membuat  program  diversifikasi  lapangan  usaha  dan  kewirausahaan.  Sejalan  dengan  misi  nomor  lima  Kab. Kepulauan  Anambas,  pembangunan  pariwisata  maritim  berbasis  masyarakat  dapat  didorong  sebagai  upaya menurunkan kerentanan.
Masyarakat sebagai basis pembangunan pariwisata, harus dapat ditampilkan dalam keadaan terbaik bagi daya tarik wisata. Untuk peningkatan dimensi ekologis di Desa Batu Ampar dan Desa Putik, ketiadaan sarana pengolahan limbah rumah tangga, baik limbah cair maupun padat harus menjadi perhatian. Paparan langsung limbah terhadap lingkungan merupakan awal dari tragedy of the commons bagi pengelolaan sumber daya alam dan  lingkungan  pesisir.  Perbaikan  pada  dimensi  ekologi  sejalan  dengan  program  pemerintah  untuk meningkatkan  kualitas  permukiman  yang  layak  dan  lingkungan  hidup  yang  lestari.  Pembangunan  fasilitas pengelolaan sampah dapat mengikuti Tata Cara Penyelenggaraan Sistem Pengelolaan Sampah di Pulau Kecil dari PUPR (2016). Pengolahan limbah cair dapat mengikuti panduan pembangunan infrastruktur sanitasi oleh masyarakat  berupa  Instalasi  Pengolahan  air  Limbah  (IPAL)  komunal.  Dengan  perbaikan  pada  dimensi Ekologis,  diharapkan  dapat  menunjukkan  interaksi  masyarakat  dengan  lingkungan  hidup  secara  lestari, dimensi kehidupan sosial masyarakat yang berakhlak mulia serta dimensi spiritual di bawah payung budaya Melayu, yang sesuai dengan misi pembangunan Kabupaten Kepulauan Anambas nomor tujuh.
Pengembangan  pariwisata  berbasis  masyarakat  juga  dapat  mulai  dilakukan  perencanaannya  dengan memilih  strategi  agresif/progresif. Selain strategi  yang  agresif, pelaku pariwisata Kepulauan  Anambas juga perlu  untuk  menyiapkan  strategi  defensif  seperti  membuat  aturan  tertulis  mengenai  batasan-batasan  dalam pengelolaan pariwisata yang berkeadilan berdasarkan norma masyarakat Melayu. Salah satu dampak negatif kegiatan pariwisata bagi masyarakat di daerah tujuan wisata adalah degradasi budaya setempat akibat benturan dengan  budaya  yang  dibawa  wisatawan,  aturan  tertulis  ini  sebagai  mitigasi  dampak  yang  menjamin keberlanjutan  sosial  dan  spiritual  masyarakat  Kepulauan  Anambas.  Aturan  tertulis  juga  bermanfaat  untuk mewujudkan  keluhuran  dan  kearifan  budaya  Melayu,  nilai-nilai  adat  budaya  Melayu  harus  dapat diimplementasikan masyarakat dalam berinteraksi, sehingga dapat dipelajari, ditiru dan menjadi inspirasi bagi wisatawan.
Pembangunan  pariwisata  berbasis  masyarakat  di  Kepulauan  Anambas  sejalan  dengan  kebijakan pemerintah pusat maupun daerah. Menteri Kelautan dan Perikanan telah menetapkan Taman Wisata Perairan Kepulauan Anambas dan Laut Sekitarnya melalui Kepmen KP no. 37/KEPMEN-KP/2004 dan Kepmen KP no.  53/KEPMEN-KP/2014  dengan  luas  mencapai  1.2  juta  hektar.  Bupati  Kabupaten  Kepulauan  Anambas melalui  Peraturan  Bupati  No.  28  Tahun  2018  telah  menetapkan  desa  wisata  sebagai  proyek  percontohan pengembangan  pariwisata  kerakyatan  untuk  mewujudkan  pembangunan  pariwisata  berkelanjutan  yang berorientasi  pada  peningkatan  kesejahteraan  masyarakat,  pelestarian  seni  budaya  dan  ramah  lingkungan. Tujuan  pengembangan  desa  wisata  di  Kabupaten  Kepulauan  Anambas  adalah:  (a)  berkembangnya  kualitas lingkungan  masyarakat  desa  serta  kebudayaan  dan  wisata  yang  terdapat  di  masing-masing  desa;  (b) Terpelihara  keaslian  budaya  masyarakat  secara  berkelanjutan;  (c)  Memanfaatkan  potensi  lingkungan  guna kepentingan wisata budaya, wisata bahari, wisata kuliner, wisata alam, wisata agro, wisata olahraga, wisata spiritual  dan  religi  dalam  meningkatkan  dan  pemberdayaan  ekonomi  kerakyatan;  (d)  Meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan keluarga serta masyarakat.

## SIMPULAN
Kesimpulan dari penelitian ini adalah (1) tingkat kerentanan sosial ekonomi rumah tangga desa di Pulau Matak, Kabupaten Kepulauan Anambas terkategori Rentan. Kerentanan di Desa Putik lebih tinggi dibanding Desa Batu Ampar, (2) tingkat keberlanjutan masyarakat Desa Batu Ampar dan Desa Putik di Pulau Matak, Kabupaten  Kepulauan  Anambas  Menunjukkan  awal  yang  baik  menuju  keberlanjutan,  dan  (3)  strategi pembangunan pariwisata berbasis masyarakat berdasarkan analisis SWOT bersifat agresif/progresif. Strategi yang dikedepankan adalah membangun sistem informasi pariwisata berbasis masyarakat yang terintegrasi dan terkoneksi,  serta  membangun  daya  tarik  wisata  yang  mengoptimalkan  daya  dukung  ekologi  pesisir  dan mengedepankan nilai, adat dan budaya masyarakat Melayu.

## DAFTAR PUSTAKA
[BAPPEDA  KKA]  Badan  Perencanaan  Pembangunan  Daerah  Kabupaten  Kepulauan  Anambas.  2016.
Rencana  Pembangunan  Jangka  Menengah  Daerah  Tahun  2016-2021 .  Tarempa  (ID):  Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Kepulauan Anambas.
[BPS] Badan Pusat Statistik Kabupaten Kepulauan Anambas. 2020. Kabupaten Kepulauan Anambas Dalam Angka 2020 . Tarempa (ID): Badan Pusat Statistik Kabupaten Kepulauan Anambas.
[GEN]  The  Global  Ecovillage  Network.  2008. Community  Sustainability  Assessment.  Moffat,  CO  (USA)
[Internet] . [diakses 2019 Sep 12]. Tersedia pada: https://sites.ecovillage.org/sites/default/files/files/csa- previous.pdf.
[IPCC] The Intergovernmental Panel on Climate Change. 2007. Climate Change 2007: Impacts, Adaptation and  Vulnerability. Contribution  of  Working  Group  II  to  the  Fourth  Assessment.  Report  of  the Intergovernmental Panel on Climate Change [Internet]. Parry ML, Canziani OF, Palutikof JP, van der Linden PJ and Hanson CE, Eds. Cambridge (GB): Cambridge University Press. [diakses 2019 Jun 13]. Tersedia pada: https://www.ipcc.ch/site/assets/uploads/2018/03/ar4_wg2_full_report.pdf.
[KLHK] Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan. 2015. Sistem Informasi Data Indeks Kerentanan . Jakarta (ID): KLHK.
[PUPR]  Kementerian  Pekerjaan  Umum  dan  Perumahan  Rakyat.  2016. Tata Cara  Penyelenggaraan  Sistem Pengelolaan  Sampah  Di  Kawasan  Pulau  Kecil .  Jakarta  (ID):  Kementerian  Pekerjaan  Umum  dan Perumahan Rakyat.
Arifin HS, Arifin NHS, Munandar A, Kaswanto. 2010. Pemanfaatan Pekarangan di Perdesaan . Buku Seri II. Manajemen  Lanskap  Perdesaan  bagi  Kelestarian  dan  Kesejahteraan  Lingkungan.  Jakarta  (ID): Kementerian Pertanian RI.
Hahn  MB,  Riederer  AM,  Forter  SO.  2009.  The  livelihood  vulnerability  index:  A  pragmatic  approach  to assessing  risks  from  climate  variability  and  change—A  case  study  in  Mozambique. Global Environmental Change Journal . 19: 74-88. doi: 10.1016/j.gloenvcha.2008.11.002.
Iskandar S, Fransisca I, Arianto E, Ruslan A. 2016. Sistem Pengelolaan Air Limbah Domestik - Terpusat Skala Permukiman . Jakarta (ID): Kementerian Pekerjaan Umum Dan Perumahan Rakyat.
Kurniawan  R.  2015.  Strategi  pengembangan  potensi  wisata  bahari  di  taman  wisata  perairan  Kepulauan Anambas [tesis]. Bogor (ID): Sekolah Pascasarjana Institut Pertanian Bogor.
Rangkuti  F.  2016. Analisis  SWOT:  Teknik  Membedah  Kasus  Bisnis  Cara  Perhitungan  Bobot,  Rating  dan OCAI. Cetakan ke-22. Jakarta (ID): Gramedia.
Shah KU, Dulal HB, Johnson C, Baptiste A. 2013. Understanding livelihood vulnerability to climate change:
Applying the livelihood vulnerability index in Trinidad and Tobago. Geoforum Journal . 47: 125-137. doi:10.1016/j.geoforum.2013.04.004.
Swastiwi AW. 2018. Perdagangan dan Ekonomi Maritim di Kepulauan Anambas Abad 19-20 . Tanjungpinang (ID): Balai Pelestarian Nilai Budaya Kepulauan Riau, Direktorat Jenderal Kebudayaan, Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan.