## Analisis Penerapan Sistem Aplikasi Keuangan Tingkat Instansi (SAKTI) Dalam Penyajian Laporan Keuangan Di Badan Narkotika Nasional Provinsi Gorontalo
Kartin Usman Jurusan Akuntansi, Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Gorontalo, Gorontalo, Indonesia chetrien214@gmail.com
Hartati Tuli Jurusan Akuntansi, Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Gorontalo, Gorontalo, Indonesia hartati@ung.ac.id
Amir Lukum Jurusan Akuntansi, Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Gorontalo, Gorontalo, Indonesia amirlukum@ung.ac.id
Article’s History :
Received 4 December 2024; Received in revised form 15 December  2024; Accepted 1 January 2024; Published 1 February 2024. All rights reserved to the Lembaga Otonom Lembaga Informasi dan Riset Indonesia (KITA INFO dan RISET).

## Suggested Citation:
Usman, K.,  Tuli, H.,  & Lukum, A. (2024). Analisis Penerapan Sistem Aplikasi Keuangan Tingkat Instansi (SAKTI) Dalam Penyajian Laporan Keuangan Di Badan Narkotika Nasional Provinsi Gorontalo. JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi). JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 10 (1). 84-93. https://doi.org/10.35870/jemsi.v10i1.1769

## Abstrak:
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  memahami  bagaimana  Sistem  Aplikasi  Keuangan  Tingkat  Instansi  (SAKTI) diterapkan  dalam  proses  penyajian  Laporan  Keuangan  di  Badan  Narkotika  Nasional  Provinsi  Gorontalo. Penelitian ini mengadopsi metode kualitatif deskriptif sebagai kerangka kerjanya. Dari hasil penelitian, ditemukan bahwa penerapan SAKTI di Badan Narkotika Nasional Provinsi Gorontalo dalam menyajikan laporan keuangan, lebih mengalami kemudahan dibandingkan dengan penggunaan aplikasi keuangan sebelumnya. Namun, perlu dicatat bahwa akses internet yang stabil diperlukan karena sistem SAKTI ini berbasis web.
Keywords : Sistem Informasi Akuntansi, SAKTI, Laporan Keuangan

## Pendahuluan dan Kajian Literatur
Sistem informasi memegang peranan penting dalam mewujudkan prinsip tata kelola pemerintahan yang baik  ( Good Governance ).  Pemerintah berupaya menyelaraskan layanan  publik  dan kemajuan teknologi  dalam bentuk  penerapan  layanan  elektronik  atau e-goverment .  Dalam  bidang  Keuangan  Negara, e-goverment diwujudkan  dalam  bentuk Integrated  Finansial  Management  Information  System (IFMIS).  Implementasi  IFMIS bertujuan untuk mengatasi masalah yang muncul akibat penggunaan sistem manual atau sistem yang terpisah- pisah dalam pengelolaan anggaran dan proses akuntansinya (Kukuh & Helmy, 2018).
Penerapan e-goverment di Indonesia, khususnya dalam bidang pengelolaan keuangan negara terwujud pada akhir tahun 2015, ketika Kementerian Keuangan mengembangkan suatu sistem aplikasi terintegrasi yang diperuntukkan  bagi  seluruh  satuan  kerja  (satker)  instansi  pemerintah  pusat  di  seluruh  Indonesia  yang  diberi nama  Sistem  Aplikasi  Keuangan  Tingkat Instansi  (SAKTI).  SAKTI merupakan sebuah aplikasi  sebagai  bagian IFMIS yang digunakan secara mandatory oleh instansi/satuan kerja pengelola dana yang bersumber dari APBN. SAKTI merupakan sistem dengan platform ERP ( enterprise resource planning ).
SAKTI diresmikan pada tahun 2022, peluncuran SAKTI ini menandai pemanfaatan sistem tersebut oleh seluruh  instansi  (Kementerian/Lembaga)  agar  dapat  menerapkan  SAKTI  dalam  pengelolaan  keuangannya. Penerapan SAKTI ini menjadi tantangan bagi para Satuan Kerja (Satker) dalam menjalankan sistem akuntansi dan  pelaporan  keuangan  berbasis  akrual.  Dalam  implementasi  akuntansi  berbasis  akrual  diperlukan  kesiapan dan koordinasi seluruh unit entitas akuntansi, unit entitas pelaporan untuk melaksanakan peran dan kewenangan masing-masing.  Implementasi  akuntansi  pemerintahan  berbasis  akrual  dituangkan  dalam  UU
Pertanggungjawaban  APBN,  yang  selanjutnya  ditindaklanjuti  dengan  diterbitkannnya  Peraturan  Pemerintah Nomor  71  Tahun  2010  tentang  Standar  Akuntansi  Pemerintah  Berbasis  Akrual  sebagai  pengganti  Peraturan Pemerintah Nomor 24 tahun 2005.
Berdasarkan  hasil  observasi  yang  dilakukan  pada  Badan  Narkotika  Nasional  Provinsi  Gorontalo diketahui bahwa menjadi salah satu instansi yang  telah menerapkan Sistem Aplikasi Keuangan Tingkat Instansi (SAKTI) dalam menyajikan laporan keuangan. Penerapan SAKTI ini mengacu pada Peraturan Menteri Keuangan No.171/PMK.05./2021 tentang pelaksanaan sistem SAKTI. Dalam penerapan SAKTI terdapat beberapa masalah yang  ditemukan  di  Kantor  Badan  Narkotika  Nasional  Provinsi  (BNNP)  Gorontalo,  diantaranya,  masih  terdapat tingkat  ketidakpuasan  dari  pengguna  SAKTI.  Salah  satu  masalahnya  adalah  bahwa  satuan  kerja  (satker) mengalami kesulitan dalam memahami berbagai fitur yang ada dalam aplikasi SAKTI karena aplikasi ini baru dan memiliki  fitur-fitur  yang  tidak  familiar  bagi  mereka  yang  telah  terbiasa  dengan  aplikasi  yang  sudah  ada sebelumnya.  Dalam  mengoperasikan  SAKTI,  peran  sumber  daya  manusia  (SDM)  sangat  penting  dalam mengelola  keuangan  negara.  Anggota  satuan  kerja  harus  memiliki  pengetahuan  dan  keterampilan  yang memadai agar dapat memahami proses SAKTI dan beradaptasi dengan cepat dalam menggunakannya.
Masalah  lain  yang  dihadapi  oleh  satker  adalah  sistem  SAKTI  sering  memerlukan  pemeliharaan  dan mengalami  gangguan,  yang  dapat  mengganggu  operasional  harian.  Selain  itu,  karena  SAKTI  adalah  aplikasi berbasis online, kualitas jaringan internet yang baik sangat penting untuk mengakses aplikasi ini. Ketika terjadi kendala pada koneksi internet, pekerjaan satker dalam menyajikan laporan keuangan dapat terhambat. Dalam penggunaan SAKTI, pengguna atau satker perlu mengatasi masalah ini agar dapat memaksimalkan manfaat dari aplikasi tersebut dan menjalankan tugas keuangan negara dengan lebih efisien.
Berdasarkan uraian fenomena di atas, maka peneliti tertarik untuk meneliti tentang Analisis Penerapan Sistem  Aplikasi  Keuangan  Tingkat  Instansi  (SAKTI)  dalam  Penyajian  Laporan  Keuangan  di  Badan  Narkotika Nasional  Provinsi  Gorontalo.  penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  bagaimana  penerapan  Sistem  Aplikasi Keuangan Tingkat Instansi (SAKTI) diterapkan dalam penyajian laporan keuangan di Badan Narkotika Nasional Provinsi Gorontalo.

## Metodelogi
Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan teknik analisis deskriptif yang menggambarkan dan menjelaskan permasalahan menggunakan teks. Data yang akan dijaring di dalam peneliptian ini yaitu penerapan aplikasi SAKTI dalam penyajian laporan keuangan di BNNP Gorontalo. Pengumpulan data dalam penelitian ini yaitu  observasi,  wawancara  dan  dokumentasi.  Dalam  penelitian  kualitatif,  data  dinyatakan  valid  jika  tidak ditemukan adanya perbedaan antara yang dilaporkan peneliti dengan apa yang sesungguhnya terjadi pada objek yang  diteliti.  Dalam  penelitian  ini,  untuk  menguji keabsahan  data  peneliti  menggunakan uji credibility (validitas internal) yaitu teknik Triangulasi.

## Hasil dan Pembahasan

## Analisis Data dalam Sistem Aplikasi Keuangan Tingkat Instansi (SAKTI)
Dalam  sistem  informasi  akuntansi,  data  adalah  informasi  atau  kebutuhan  yang  relevan  bagi  setiap pegawai dan digunakan untuk mendukung pengambilan keputusan di dalam organisasi. Dalam penerapan sakti tentunya  dibutuhkan dokumen atau catatan transaksi  sebagai  bahan analisis. Dokumen inilah  yang  kemudian menghasilkan informasi penting.
“ pasti  ada  dokumen  yang  dibutukan,  contoh  kalo  bikin  kwitansi  pembayaran,  bikin  SPBY  itu harus ada Perwabkeu/SPJ. Kalau mau bikin aset harus ada BAST, harus ada dokumen kontrak ” . (Wawancara  dilakukan  dengan  Bapak  Vidi  Analis  Pengelolaan  Keuangan  APBN  Ahli  Muda sekaligus Operator Modul Sakti yang dilakukan pada tanggal 25 Mei 2023).
Dari  hasil  wawancara  dapat  dilihat  bahwa  terdapat  beberapa  dokumen  pendukung  yang  dibutuhkan dalam melakukan transaksi pada aplikasi SAKTI. Dalam Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor 190/PMK.05/2012  juga  disebutkan  beberapa  data  yang  dibutuhkan  dalam  pelaksanaan  penganggaran diantaranya  meliputi:  Daftar  Isian  Pelaksanaan  Anggaran;  Rencana  Kerja  dan  Anggaran;  Surat  Permintaan Pembayaran dll. Hasil analisis  di atas menunjukkan bahwa setiap langkah prosedur diikuti dengan  penyiapan dokumen  yang  sesuai,  sehingga  pegawai  tidak  akan  mengalami  kesulitan  dalam  mencari  dokumen  saat melakukan proses penginputan data.
Selain  kelengkapan  dokumen,  faktor  keakuratan  juga  harus  dipastikan  guna  mendeteksi  bila  ada kesalahan data oleh sistem maupun user.
“ kalau  kita  salah  input,  misalnya  kita  salah  input  nominal  SPBY.  SPBY  itu  kan  berhubungan  dengan perwabkeu/SPJ. Misalnya nominalnya hanya Rp500.000,- sedangkan saya inputnya Rp600.000,- kalau itu sudah ada SPM nya saya harus retur kesalahan dengan mengirimkan surat ke KPPN. Kalau belum dibuat SPM nya masih bisa di ubah di sini (SAKTI) ” . (wawancara dilakukan dengan Bapak Vidi (Analis Pengelolaan Keuangan APBN Ahli Muda sekaligus Operator Modul Sakti) yang dilakukan pada tanggal 25 Mei 2023).
Dari  hasil wawancara  tersebut  dapat  diketahui  bahwa  terdapat  beberapa solusi  bila  terjadi kesalahan data.  Seperti  mengirimkan  surat  ke  KPPN  perihal  kesalahan  yang  dibuat  atau  dengan  mengubah  data  pada menu edit di SAKTI. Hasil analisis di atas menunjukkan bahwa perbaikan atau  menu revisi telah diterapkan pada setiap  langkah  proses,  dengan  tujuan  untuk  meningkatkan  kualitas  data  agar  dokumen  yang  dihasilkan  pada akhir transaksi menjadi lebih baik.
Tabel 1. Analisis Indikator Data Penerapan SAKTI No Sub Indikator Temuan Analisis Data Penilaian 1 Dokumen yang dibutuhkan Dokumen dibutuhkan sebagai tanda  bukti  untuk setiap transaksi Hasil  penelitian  adalah, dokumen berfungsi untuk mendukung aktivitas Dokumen tersedia 2 Kesesuaian Data Mengecek data sebelum diinput. Bila terjadi kesalahan disediakan  menu edit untuk memperbaiki. Hasil penelitian diketahui bahwa seluruh dokumen  menggunakan SAKTI sehingga terjamin  kebenarannya dan dapat dipertanggungjawabkan. Dilakukan  pengecekan data  berkala  sehingga menghindari adanya kesalahan  data.  Bila terjadi  kesalahan  dapat diperbaiki sesuai prosedur. Proses auto correcting mampu mengurangi kesalahan data.
Dari  hasil    penelitian,  peneliti  menemukan  kesesuaian  data  yang  ada  dapat  dipertanggungjawabkan dalam proses laporan keuangan maupun dokumen pengelolaan keuangan lainnya.  Validasi data yang dilakukan pada setiap tahap proses transaksi memiliki tujuan penting dalam memastikan bahwa tidak ada kesalahan yang terjadi.  Tujuannya  adalah  untuk  mengidentifikasi  segala  bentuk  kesalahan  dalam  penyajian  data  yang  dapat menghambat kelancaran operasional.

## Analisis Prosedur Dalam Sistem Aplikasi Keuangan Tingkat Instansi (SAKTI)
Prosedur  dalam    Sistem  Aplikasi  Keuangan  Tingkat  Instansi  (SAKTI)  merujuk  pada  serangkaian langkah-langkah  yang  diikuti  dalam  pengelolaan  keuangan  negara  di  tingkat  instansi  atau  organisasi.  Proses tersebut  mencakup  penganggaran,  pelaksanaan,  pelaporan,  dan  pertanggungjawaban.  Dalam  memahami bagaimana  inndikator  prosedur  pelaksanaan  SAKTI  sehingga  dapat  diketahui  baik  buruknya  peneliti menganalisis sebagai berikut:
Prosedur  sangat  menitikberatkan  pada  cara  pengguna  dapat  melakukan  pengolahan  dan  pencarian data dengan baik. Implementasi aplikasi SAKTI bertujuan untuk menyederhanakan tata kelola keuangan negara dan mempermudah proses pelaporan di setiap Satuan Kerja. Alur kerja untuk setiap modul dalam SAKTI telah dirancang  sesuai  dengan  Peraturan  Menteri  Keuangan  Republik  Indonesia  Nomor  223/PMK.05/2015  tentang Pelaksanaan Pilloting Sistem Aplikasi Keuangan Tingkat Instansi. Oleh karena itu, semua operasi akuntansi dan pelaporan dilakukan secara berkala berdasarkan dasar hukum yang tertulis.
“u ntuk  alur  setiap  modul  itu  dikerjakan  oleh  setiap  pegawai  sesuai  modul  yang  sudah  terbagi. Berurutan  begitu,  terus  kan  SAKTI  sudah  single  database,  satu  data  di  SAKTI  jadi  tidak  perlu input  data  berulang-ulang  seperti  aplikasi  sebelumnya.  SAKTI  ini  memang  bagus  ya  karena memang sudah ada prosedurnya jadi lebih teratur”. (wawancara dilakukan dengan Bapak Vikcry (Pejabat  Pembuat  Komitmen sekaligus  Operator dan  Admin Modul  Sakti) yang  dilakukan pada tanggal 25 Mei 2023).
Dari  hasil  wawancara  di  atas  dapat  diketahui  bahwa  Mekanisme  alur  modul  SAKTI  berurut  yang melibatkan  penggabungan  fungsi  perencanaan,  pelaksanaan,  hingga  pertanggungjawaban  anggaran  dengan menggunakan  konsep  single  database  untuk  mengatur  alur  kerja  dan  aliran  data  antara  modul-modul  yang terkait. Dalam proses akuntansi, setiap transaksi penting melibatkan paling sedikit dua atau lebih individu yang saling memeriksa pekerjaan. Oleh karena itu, penting untuk memiliki pembagian yang jelas mengenai tugas dan wewenang. Keseluruhan aliran proses transaksi akuntansi dan pelaporan dijelaskan dalam ilustrasi berikut ini.
Tabel 2. Analisis Indikator Prosedur Dalam Penerapan SAKTI No  Sub Indikator Temuan Analisis Data Penilaian 1 Mekanisme yang sesuai dengan prosedur Pelaksanaan antar modul telah  dilakukan secara urut berdasarkan regulasi  yang jelas Peneliti menemukan bahwa dalam SAKTI, setiap  instruksi  transaksi  dijalankan  satu per  satu  sesuai  dengan  prosedur  yang telah  ditetapkan,  dan  hal  ini  berkontribusi pada  pembuatan  laporan  keuangan  dan manajemen  sumber  daya  manusia  yang efisien.  Standar  Operasi  Prosedur  (SOP) yang  ada  tersedia  dalam  format  diagram dan  dokumen  teks.  Semua  transaksi dikelola  dan  dipantau  secara  cermat, sehingga  kesalahan  data  dapat  dihindari. Dengan  pendekatan  ini,  setiap  tindakan dapat dilaksanakan dengan akurat, efisien, dan dengan sedikit kesalahan. Setiap transaksi berjalan teratur
Dari  hasil  penelitian,  peneliti  mengetahui  bahwa  segala  instruksi  pengelolaan,  penganggaran,  dan pelaksanaan  pelaporan  telah  diatur  dan  disesuaikan  dengan  Standar  Operasional  Prosedur  SAKTI.  Standar Operasional Prosedur yang ada dapat menghubungkan dan menyesuaikan semua instruksi yang menjalankan fungsi pada masing-masing modul sehingga dapat menghasilkan laporan keuangan yang baik.
Analisis Perangkat Lunak ( Software ) dalam Sistem Aplikasi Keuangan Tingkat Instansi (SAKTI) Dalam  menganalisis  indikator  perangkat  lunak  ( software )  dalam  penerapan  SAKTI,  peneliti menjabarkan sebagai berikut:
SAKTI yang memiliki basis data tunggal atau berpusat pada satu basis data akan memerlukan teknologi dan  jaringan  yang  sangat  kuat sebagai  pendukungnya.  Bapak  Vidi  selaku  operator  modul  SAKTI memberikan penjelasan mengenai jaringan internet yang tersedia.
“untuk  akses  internet  di  sini  (BNNP  Gorontalo)  sebenarnya  lancar.  Tapi  kalau  sudah  banyak yang pakai ya loading juga. Karena kan untuk bagian umum/ bagian keuangan itu ada saya, terus  ada  bendahara  pengeluaran  dan  bendahara  gaji.  Itu  mereka  pakai  internet  juga  kan. Belum  lagi  pegawai- pegawai  lainnya” . (wawancara  dilakukan  dengan  Bapak  Vidi  (Analis Pengelolaan Keuangan APBN Ahli Muda sekaligus Operator Modul Sakti) yang dilakukan pada tanggal 25 Mei 2023).
Pernyataan  lain  mengenai  jaringan  internet  di  sampaikan  juga  oleh  Bapak  Vikcry  selaku  Pejabat Pembuat Komitmen.
“Semua sistem  sekarang  tergantung  akses  internet saja.  Dan  kalau  akses  internet    di  BNNP Gorontalo  itu  menurut saya  sudah  bagus” . (wawancara  dilakukan  dengan  Bapak  Vikcry (Pejabat Pembuat Komitmen sekaligus Operator dan Admin Modul Sakti) yang dilakukan pada tanggal 25 Mei 2023).
Dari hasil wawancara dapat diketahui bahwa jaringan internet memiliki peranan penting dalam sistem. Dan di BNNP Gorontalo sendiri, jaringan internet yang tersedia sudah baik dengan sedikit kendala loading ketika banyak yang menggunakan jaringan internet. Analisis indikator software meliputi jaringan internet disampaikan pada tabel berikut:
Tabel 3. Analisis Perangkat Lunak Dalam Penerapan SAKTI No Sub Indikator Temuan Analisis Data Penilaian 1 Jaringan Internet Jaringan  internet sudah baik dengan sedikit kedala Peneliti  menemukan  bahwa  kecepatan jaringan  mempengaruhi  akses  sistem. Bila  akses  internetnya  lancar  maka akses ke sistem itu sendiri juga lancar. Kecepatan jaringan sudah  cukup baik
Dari  hasil  penelitian,  peneliti  mengetahui  bahwa  SAKTI  merupakan  aplikasi  terintegrasi  dengan kemudahan  dan  keamanan  data  yang  dijamin  oleh  kemeterian  keuangan.  Kemudian,  kemudahan  dalam penggunaan  SAKTI  dirasakan  langsung  oleh  seluruh user .  Kemudahan  pelayanan  aplikasi  juga  didukung dengan tersedianya jaringan internet yang lancar.
Analisis  Perangkat  Keras  ( Hardware )    Dalam  Penerapan  Sistem  Aplikasi  Keuangan  Tingkat  Instansi (SAKTI)
Perangkat keras (hardware) merujuk pada komponen fisik dari suatu sistem komputer atau perangkat elektronik.  Dalam  menganalisis  indikator  perangkat  keras  ( hardware )  dalam  penerapan  SAKTI,  peneliti menjabarkan sebagai berikut:
Spesifikasi  komputer  yang  tepat  akan  bermanfaat  untuk  menambah  produktivitas  kerja.  Dari  hasil penelitian yang dilakukan, peneliti menemukan bahwa penerapan SAKTI tidak membutuhkan spesifikasi khusus. Seperti yang disampaikan Bapak Vidi sebagai berikut:
“tidak  ju ga,  karena  kan  SAKTI  ini  kan  basic-nya  web  ya.  Jadi  yang  penting  akses  internetnya lancar” . (wawancara  dilakukan  dengan  Bapak  Vidi  (Analis  Pengelolaan  Keuangan  APBN  Ahli Muda sekaligus Operator Modul Sakti) yang dilakukan pada tanggal 25 Mei 2023).
Pernyataan yang sama di sampaikan juga oleh Bapak Vikcry selaku Pejabat Pembuat Komitmen (PPK).
“ tidak ada spesifikasi khusus. Karena hanya berbasis web. Bahkan bisa di akses melalui handphone. Semua sistem sekarang tergantung akses internet saja. Dan kalau akses internet  di BNNP Gorontalo itu  menurut  saya sudah  bagus” . (wawancara  dilakukan  dengan  Bapak  Vikcry  (Pejabat  Pembuat Komitmen sekaligus Operator dan Admin Modul Sakti) yang dilakukan pada tanggal 25 Mei 2023).
Dari  hasil  wawancara  di  atas  dapat  disimpulkan  bahwa  SAKTI  dapat  digunakan  melalui  perangkat apapun.  Analisis  indikator hardware meliputi  spesifikasi  komputer  yang  digunakan  dapat  dilihat  pada  tabel berikut:
Tabel 4. Analisis Perangkat Keras Dalam Penerapan SAKTI No Sub Indikator Temuan Analisis Data Penilaian 1 Spesifikasi Komputer Tidak  diperlukan spesifikasi komputer khusus dalam mengakses SAKTI Peneliti  menemukan  bahwa  SAKTI dapat digunakan disemua perangkat yang tersedia.. Spesifikasi komputer  tidak mengganggu jalannya SAKTI
Dari hasil penelitian, peneliti mengetahui bahwa dalam mengakses SAKTI tidak memerlukan spesifikasi komputer  khusus.  Karena  merupakan  sistem  berbasis  web  sehingga  dapat  di  akses  pada  perangkat  apapun hanya memerlukan jaringan internet yang stabil.

## Analisis Brainware dalam Penerapan Sistem Aplikasi Keuangan Tingkat Instansi
Brainware dalam hal ini adalah sumber daya manusia merupakan salah satu indikator yang mendukung keberhasilan penerapan SAKTI. Untuk melihat bagaimana indikator brainware dalam penerapan SAKTI sehingga dapat dilihat baik tatau buruk, peneliti melihat melalui kriteria sebagai berikut:
Dalam  pelaksanaan penerapan  Sistem  Aplikasi  Keuangan  Tingkat  Instansi  (SAKTI),  Badan  Narkotika Nasional Provinsi Gorontalo (BNNP Gorontalo) memerlukan user dengan tugas dan kewenangan tertentu.  Hal ini sesuai dengan yang diungkapkan Bapak Vidi Rianto selaku Pengelola Keuangan, Bahwa :
“Di SAKTI itu akan ada tiga, ada operator, ada approver, dan ada validator contoh approver itu yang pegang Kepala BNNP Gorontalo. Itu misalnnya kita GU awal itu approvalnya kepala. Terus kalo kalo kita mau revisi anggaran itu approvalnya juga kepala. Ada juga validator yang tugasnya memvalidasi  kalo kayak saya di SK itu kan saya PPSPM nah saya punya user SAKTI PPSPM. Terus  kedua  saya  ditunjuk  sebagai  operator  persedian,  operator  BMN,  dan  operator  laporan keuangan” . (wawancara dilakukan dengan Bapak Vidi (Analis Pengelolaan Keuangan APBN Ahli Muda sekaligus Operator Modul Sakti) yang dilakukan pada tanggal 25 Mei 2023). Pembagian terkait user SAKTI meliputi: Administrator Sistem; Approver; Validator; dan Operator. Pembagian user tersebut disesuaikan dengan struktur organisasi dan tugas masing-masing unit di BNNP Gorontalo.  Tujuannya  adalah  untuk  memastikan  bahwa  setiap  pengguna  memiliki  akses  yang  sesuai dengan  tanggung  jawabnya  dalam  pengelolaan  keuangan  di  Badan  Narkotika  Nasional  Provinsi Gorontalo. Di BNNP Gorontalo, pembagian user pemegang kewenangan SAKTI adalah sebagai berikut:
Tabel 5. Pemegang Kewenangan SAKTI Di BNNP No Nama Role / Kewenangan Jabatan Perbendaharaan 1 Komjen  Pol.  Prof.  Dr. Petrus R. Golose, M.M. Approval Kuasa Pengguna Anggaran (approval anggaran) 2 Komjen  Pol.  Prof.  Dr. Petrus R. Golose, M.M. Approval Approval Aset/Persediaan 3 Vickry Mohamad, S.T. Validator PPK (Validataor Pembayaran dan Validator Aset/persediaan 4 Vidi  Rianto  Budi  Kristin  Rahman, S.Sos. Approval PPSPM (approval pembayaran) 5 Rosita Arkani, S.A.P. Operator Operator  Bendahara  dan Pembayaran 6 Vidi  Rianto  Budi  Kristin  Rahman, S.Sos. Operator Operator GL dan Pelaporan
7 Vickry Mohamad, S.T. Operator Operator Anggaran 8 Vidi  Rianto  Budi  Kristin  Rahman, S.Sos. Operator Operator Aset Tetap 9 Vidi  Rianto  Budi  Kristin  Rahman, S.Sos. Operator Operator Persediaan 10 Vickry Mohamad, S.T. Admin Administrator
Dari  tabel  di  atas  dapat  dilihat  bahwa  hanya  ada  4  pegawai  yang  ditugaskan  atau  yang  memiliki kewenangan  dalam  pengoperasian  SAKTI.  Berdasarkan  tabel  tersebut  penerapan  SAKTI  akan  menambah beban kerja jika terjadi ketidaksesuaian kuantitas pegawai dengan kebutuhan kantor. Idealnya jumlah pegawai harus bisa mengakomodasi satu per satu tugas yang ada.
Dalam upaya memenuhi kebutuhan manajemen keuangan, semua pegawai yang menggunakan SAKTI diwajibkan memiliki  pemahaman yang  baik,  keterampilan  yang  memadai,  serta  kemampuan  operasional  yang baik terkait sistem ini. Untuk mencapai kompetensi ini, dilakukan pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan keterampilan, sikap, dan pengetahuan individu pegawai. Ibu Rosita selaku bendahara pengeluaran mengatakan mengenai awal pelatihan SAKTI sebagai berikut:
“ karena  ini  aplikasi  baru  ya,  jadi  memang  masih  perlu  banyak  belajar  lagi  untuk menggunakannya. Kalau untuk meningkatkan pemahaman yah, itu dari KPPN beberapa kali bikin semacam pengenalan SAKTI melalui zoom meeting. Dari situ saya tahu aplikasi SAKTI ini seperti apa,  cara  aksesnya  bagaimana,  untuk  penggunaanya  bagaimana  itu  dijelaskan  juga.  Tapi kadang ada juga yang saya tidak pahami mengenai transaksi di SAKTI jadi saya pelajarinya di youtube karena kebetulan ada channel khusus yang menjelaskan SAKTI” . (wawancara dilakukan dengan Ibu Rosita Arkani (Bendahara Pengeluaran) yang dilakukan pada tanggal 5 Mei 2023). Pendapat yang sama disampaikan juga oleh Bapak Vikcry sebagai berikut :
“Dulu  untuk  pengenalannya diadakan  melalui  zoom  meeting.  Kalo  tidak  salah  zoom  nya dilaksanakan oleh KPPN. Kadang juga belajar lewat youtube di channel KPPN. Lebih efektif belajar langsung di Youtube karena kita bisa mengulang materi yang belum kita kuasai. Lebih gampang juga  belajar  dari  youtube  karena  ada  prekteknya” . (wawancara  dilakukan  dengan  Bapak  Vikcry (Pejabat  Pembuat  Komitmen  sekaligus  Operator  dan  Admin  Modul  Sakti)  yang  dilakukan  pada tanggal 25 Mei 2023).
Dari  hasil  wawancara  dapat  diletahui  bahwa  terdapat  pengenalan  dan  pelatihan  aplikasi  SAKTI kepada Satker. Namun dari hasil wawancara dapat diketahui bahwa pelatihan yang diberikan tidak efektif karena pegawai butuh praktek langsung dibandingkan teori. Berikut ini hasil analisi data.
Tabel 6. Analisis Brainware Dalam Penerapan SAKTI
No Sub Indikator Temuan Analisis Data Penilaian 1 Penetapan Pengguna 1. Pembagian user ditetapkan secara langsung melalui surat keputusan tertulis. 2. Pegawai yang bertanggung jawab atas SAKTI terlalu sedikit diabandingkan beban kerjanya. Peneliti menemukan bahwa pembagian kewenangan dan tugas SAKTI disesuaikan dengan jabatan  pegawai  dalam  bisang bersangkutan.  Namun  peneliti menemukan keterbatasan pegawai dalam  pengelolaan  SAKTI.  Hal  ini dapat  menyebabkan  penumpukan beban kerja pada user.. Penetapan pengguna dilakukan secara normatif
2 Pelatihan Pengguna 1) Pelatihan dilakukan melalui aplikasi zoom meeting . 2) Terdapat Channel Youtube tentang SAKTI Peneliti menenukan bahwa pelatihan  melalui zoom  meeting tidak  begitu  efektif  dan  membantu pengguna dalam memahami SAKTI.  Pengguna  merasa  lebih mudah memahami dengan mempelajarinya dari Youtube. Pelatihan Pengguna tidak efektif
Dari  hasil  penelitian,  peneliti  mengetahui  bahwa  penetapan  pengguna  SAKTI  terlalu  minim dibandingkan dengan beban kerjanya. Pengelolaan sumber daya mempengaruhi kinerja pegawai dalam mencapai  tujuan  kinerja  SAKTI.  Pelatihan  mengenai  penggunaan  SAKTI  pada  pengguna  sakti  melalui zoom meeting dinilai tidak efektif sehingga pengguna mecari alternatif dengan belajar melalui youtube.
Analisis Pengendalian Internal Dalam Sistem Aplikasi Keuangan Tingkat Instansi Pengendalian internal dalam sistem informasi akuntansi adalah elemen yang sangat penting dan tidak dapat dipisahkan. Pengendalian internal digunakan untuk mencegah serta menghindari terjadinya insiden yang tidak  diinginkan  dan  kesalahan.  Dalam  penelitian  ini,  peneliti  akan  mengkaji  dua  hal  berdasarkan  indikator pengendalian  internal.  pertama  adalah  pengawasan  dan  evaluasi  yang  dilakukan  selama  transaksi  di  dalam SAKTI. Berikut hasil wawancara dengan informan.
“kita itu ada PIPK (P engendalian Internal Pelaporan Keuangan. Itu untuk pengendalian internalnya k ita” . (wawancara dilakukan dengan Bapak Vidi (Analis Pengelolaan Keuangan APBN Ahli Muda sekaligus Operator Modul Sakti) yang dilakukan pada tanggal 25 Mei 2023).
Menurut Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia nomor 17/PMK.09/2019, Pengendalian Intern atas Pelaporan Keuangan (PIPK) adalah serangkaian pengendalian yang dirancang khusus untuk memberikan keyakinan yang memadai bahwa laporan keuangan yang dihasilkan oleh suatu entitas adalah akurat dan sesuai dengan  standar  akuntansi  pemerintah.  Tujuan  utama  dari  pengendalian  intern  adalah  untuk  memberikan keyakinan  yang  memadai  bahwa  organisasi  mencapai  tujuan  mereka.  Instansi  pemerintah  menerapkan  PIPK untuk memastikan bahwa laporan keuangan disusun dengan pengendalian intern yang memadai.
Indikator  kedua,  mengenai  sarana  informasi  dan  komunikasi  yang  disediakan  guna  menyebarkan pemberitahuan  mengenai  sistem.  Organisasi  akan  menggunakan  komunikasi  internal  sebagai  alat  untuk menjalankan  pengendalian.  Komunikasi  dapat  disalurkan  langsung  antar  individu  atau  melalui  sebuah  sistem agar  mempermudah  para  pegawai  dalam  menjalankan  tugas  mereka.  Berikut  pendapat  Bapak  Vidi  terkait informasi dan komunkasi antar pegawai bila terjadi kesalahan.
“kalau saya kan sebagai PPK tugasnya hanya memvaidasi data dari bendahara ataupun o perator. Kalau  ada  kesalahan  saya  konfirmasi  dulu  ke  bendahara  dan  operator  agar  diperbaiki  sebelum saya validasi” . (wawancara dilakukan dengan Bapak Vikcry (Pejabat Pembuat Komitmen sekaligus Operator dan Admin Modul Sakti) yang dilakukan pada tanggal 25 Mei 2023).
Pendapat lain disampaikan oleh Ibu Rosita selaku bendahara pengeeluaran:
“Saya seringnya sih ke KPPN langsung kalau ada yang tidak saya pahami atau ada yang salah di SAKTI.  Supaya  ada  solusinya  langsung.  Biasanya  juga  saya  menghubungi  lewat  telf on” . (wawancara  dilakukan dengan  Ibu Rosita  Arkani (Bendahara  Pengeluaran)  yang  dilakukan pada tanggal 5 Mei 2023).
Dari  hasil  wawancara  dapat  diketahui  terdapat  komunikasi  antar  pegawai  terjalin  baik.  Tersedia  pula layanan informasi untuk pegawai bila diperlukan. Berikut ini tabel analisis data.

## Tabel 7. Analisis Pengendalian Internal Dalam Penerapan SAKTI
No  Sub Indikator Temuan Analisis Data Penilaian 1 Pengawasan dan Evaluasi Adanya  PIPK  atau pengendalian  internal atas pelaporan keuangan Peneliti  menemukan  bahwa  Instansi  pemerintah menerapkan  PIPK  untuk  memastikan  bahwa laporan  keuangan  disusun  dengan  pengendalian intern  yang  memadai.  Prinsip-prinsip  PIPK mencakup mendukung pencapaian tujuan organisasi,  menjadi  bagian  integral  dari  proses organisasi dan pengambilan keputusan Pengawasan dilakukan dengan baik 2 Sarana informasi  dan Komunikasi Adanya pelayanan kepada pegawai BNNP Gorontalo atas pemenuhan  informasi melalui KPPN Peneliti  mengetahui  bahwa  segala  kebutuhan pegawai  mengenai  keluhan  atau  kesulitan  dapat disampaikan ke KPPN sehingga mendapat solusi. Penyediaan pelayanan memudahkan pegawai
Dari hasil penelitian, peneliti mengetahui bahwa aktivitas pengendalian yang dilakukan telah sesuai dan mampu  mendorong    kepatuhan  kerja  oleh  pengguna.  Tersedia  juga  pelayanan  pengaduan  atau  sumber informasi sebagai sarana penyelesaian keluhan, masalah, maupun saran bagi pegawai yang membutuhkan.
Dari penjelasan di atas, dapat dilihat bahwa Penerapan Sistem Aplikasi Keuangan Tingkat Instansi yang di ukur menggunakan 6 komponen sistem informasi akuntansi oleh Romney dan Steinbart (2016) menghasilkan analisis  yang  menjawab  semua  masalah  secara  terperinci.  Melalui  ke  6  komponen  tersebut,  diketahui  bahwa Penarapan  SAKTI  di  BNNP  Gorontalo  sudah  terlaksana  cukup  baik  dengan  sedikit  kendala  pada  jaringan internet dan pelatihan pengguna ( user ) SAKTI.

## Kesimpulan
SAKTI yang merupakan aplikasi terintegrasi menjadi inovasi baru di lingkungan Kementerian/Lembaga. Dari  analisis  yang  dilakukan  dapat  diketahui  bahwa  penerapan  aplikasi  SAKTI  di  BNNP  gorontalo  berjalan dengan  baik  namun  terdapat  berbagai  permasalahan,  seperti  jaringan  internet,  dan  pelatihan  pengguna  yang tidak efektif. Penyajian laporan keuangan menggunakan SAKTI sangat  mempermudah pekerjaan satker. Hal ini disebabkan  penggunaanya  yang  lebih  mudah  karena  pengguna  sakti  hanya  perlu  bekerja  sesuai  modul  yang dipegang. Selanjutnya data akan terintegrasi dengan modul-modul lainnya.

## Referensi
Anwar, A. I., & Hadi, M. (2022). Implementasi Aplikasi SAKTI dan SPAN Dalam Penyusunan Laporan Keuangan. Jurnal Informatika , 1 (2), 32 – 55. https://jurnal.uniraya.ac.id/index.php/JI/article/view/574
Budiman, F., & Arza, F. I. (2013). Pendekatan Technology Acceptance Model Dalam Kesuksesan Implementasi
Sistem Informasi Manajamen Daerah. Wahana Riset Akuntansi , 1 (1), 87 – 110. http://ejournal.fip.unp.ac.id/index.php/wra/article/view/2315
Gusherinsya,  R.,  &  Samukri.  (2020).  Pengaruh  Penerapan  Sistem  Informasi  Terhadap  Kualitas  Laporan Keuangan. Jurnal Akuntansi , 9 (1), 58 – 68. http://ejournal.stiemj.ac.id/index.php/akuntansi Kukuh, H. P., & Helmy, A. (2018). Analisis Dimensi Kesuksesan Implementasi Sistem Aplikasi Keuangan Tingkat Instansi (SAKTI) Pada Satuan Kerja Wilayah Provinsi Jawa Timur Dengan Pendekatan Delone And Mclean Information System Succes Model. In Indonesia One Search .
Kurniawati, E. P., Tanggulungan, G., & Ngepek, R. P. (2005). Analisis Sistem Informasi Akuntansi Sektor Publik Pada Badan Perencanaan dan Pembangunan daerah (BAPPEDA) Kabupaten Barito Timur . 3 – 4.
Nasution,  R.  N.  A.,  &  Nasution,  J.  (2022).  Penerapan  Aplikasi  Sakti  Dalam  Pengelolaan  Keuangan  Di  Badan Narkotika  Nasional  (BNN)  Provinsi  Sumatera. ALEXANDRIA  (Journal  of  Economics,  Business,  & Entrepreneurship) , 3 (1), 5 – 8. https://doi.org/10.29303/alexandria.v3i1.172
Pambudi, Y. A., Safuan, & Alhabshy, M. A. (2019). Implementasi Penggunaan Aplikasi SAKTI Pada Penyusunan
Laporan Keuangan Pemerintah Pusat. Syntax Literate : Jurnal Ilmiah Indonesia , 7 (5), 6723 – 6729. Peraturan Pemerintah Nomor 71 Tahun 2010 tentang Standar Akuntansi pemerintah
Berbasis Akrual
Peraturan Menteri Keuangan No.171/PMK.05./2021 tentang pelaksanaan Sistem
Aplikasi Keuangan Tingakt Instansi.
Romney Marshall B, P. J. (2015). Sistem Informasi Akuntansi. Jakarta: Salemba
Empat.
Veronika,  M.  W.,  Putri,  A.  M.,  &  Suci,  R.  G.  (2022).  Analisis  Implementasi  Sistem  Aplikasi  Keuangan  Tingkat Instansi  (SAKTI)  Pada Penata  Usaha  Anggaran Kantor  Pertahanan  Kota  Pekanbaru. Accountia  Journal ,
6 (2), 205 – 218.
Yanto,  E.,  &  Afkir.  (2020).  Analisis  Penerapan  Sistem  Informasi  ManajemenKeuangan  Daerah  (Simda Keuangan). Indonesian Journal of Strategic Management , 3 (1), 44 – 59.
Zulfah,  I.,  &  Wahyuni,  S.  (2017).  Pengaruh  Sistem  Informasi  Akuntansi Terhadap  Kualitas  Laporan  Keuangan Pada SKPD Kabupaten Aceh Utara. Jurnal Akuntansi Dan Pembangunan , 3 (November), 46 – 57. o