## FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PRODUKTIVITAS PEKERJA PADA PELAKSANAAN KONSTRUKSI GEDUNG BERTINGKAT
Yodie Hernandi 1 dan Jane Sekarsari Tamtana 2
1 Program Studi Sarjana Teknik Sipil, Universitas Tarumanagara, Jl. Letjen S. Parman No.1 Jakarta yodie.325160139@stu.untar.ac.id
2 Jurusan Teknik Sipil, Universitas Trisakti, Jl. Kyai Tapa No.1 Jakarta tamtana.js@gmail.com
Masuk: 15-01-2020, revisi: 12-02-2020, diterima untuk diterbitkan: 26-02-2020

## ABSTRACT
Construction  competition  in  Indonesia  at  globalization  era  is  very  tight  because  the  presence  of  foreign contractors in the domestic market. Along with the development of technology in construction sector, request for a skilled, trained, and proven worker with high productivity is very needed. Various obstacles may occur in the field that will affect the quality factors, costs, and time that has been planned. The purpose of  study is to determine the factors that affect worker productivity. The research method used in this study is a survey method and processed by  validity,  reliability  and  descriptive  statistical  methods.  After  analyzing  the  data,  concluded  that  there  are  10 factors which affect the productivity of workers in the implementation of multi-storey building construction, work drawings  changes,  limited  work  area,  weather  changes,  lack  of  space  to  rest,  material  availability,  working  at height,  construction  implementation  methods  ,  damaged  equipment,  misunderstandings  between  workers,  and inspection delays. However, the factor that most influences worker productivity is material availability which can make work delayed.
Keywords: worker productivity; factors that influence; material availability

## ABSTRAK
Persaingan  kontraktor  di  Indonesia  pada  era  globalisasi  sangat  ketat  karena  hadirnya  kontraktor  asing  ke  pasar konstruksi domestik. Seiring  berkembangnya teknologi konstruksi pada  saat ini, kebutuhan terhadap tenaga kerja yang  terampil,  terlatih,  dan  terbukti  memiliki  produktivitas  tinggi  sangat  dibutuhkan.  Berbagai  kendala  mungkin terjadi di  lapangan  yang  akan  mempengaruhi  faktor  mutu,  biaya,  dan  waktu  yang  telah  direncanakan.  Sehingga, seorang  manajemen  proyek  harus  dapat  menemukan  faktor-faktor  yang  menyebabkan  masalah  tersebut  dan memikirkan  solusi  untuk  masalah  tersebut.  Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  mengetahui  faktor-faktor  yang mempengaruhi produktivitas pekerja pada konstruksi gedung bertingkat. Metode penelitian yang akan digunakan dalam studi ini adalah metode survei dan diolah dengan uji validitas, uji realibilitas dan metode statistik deskriptif. Setelah  dilakukan  analisis  data,  dapat  disimpulkan  terdapat  10  faktor-faktor  yang  mempengaruhi  produktivitas pekerja  pada  pelaksanaan  konstruksi  gedung  bertingkat  yaitu  faktor  perubahan  gambar  kerja,  keterbatasan  area kerja, terdapatnya perubahan cuaca, kurangnya tempat untuk beristirahat kurangnya ketersediaan material, bekerja di  ketinggian,  metode  pelaksanaan  konstruksi,  peralatan  yang  rusak,  terjadi  kesalahpahaman  antar  pekerja,  serta keterlambatan inspeksi. Namun, faktor yang paling mempengaruhi produktivitas pekerja adalah faktor kurangnya ketersediaan material yang dapat membuat pekerjaan menjadi tertunda.
Kata kunci : produktivitas pekerja; faktor-faktor yang mempengaruhi; ketersediaan material

## 1. PENDAHULUAN
Persaingan  kontraktor  di  Indonesia  pada  era  globalisasi  sangat  ketat  karena  hadirnya  kontraktor  asing  ke  pasar konstruksi  proyek  domestik.  Seiring  dengan  perkembangan  teknologi  di  bidang  konstruksi  saat  ini,  kebutuhan terhadap tenaga kerja yang terampil, terlatih, dan terbukti memiliki produktivitas tinggi sangat dibutuhkan. Hal ini sangat  berpengaruh  terhadap  jalannya  suatu  proses  konstruksi  yang  akan  mempengaruhi  kualitas  kinerja perusahaan  itu  sendiri.  Pada  perkembangannya,  proyek  konstruksi  saat  ini  menjadi  semakin  canggih  dan kompleks. Pelaksanaan proyek mulai banyak melibatkan teknologi baru, sumber daya manusia dan material yang banyak. Maka, diperlukan metode yang dapat mengatur berbagai elemen yang ada di proyek konstruksi khususnya pada metode penjadwalan pekerjaan (Asiyanto, 2003).
Pelaksanaan  suatu  proyek  konstruksi  terkadang  terdapat  beberapa  kendala  yang  mungkin  terjadi  di  lapangan. Kendala-kendala itu biasanya akan mempengaruhi faktor mutu, biaya, dan waktu yang telah direncanakan. Maka oleh  itu,  diperlukan  pengendalian-pengendalian  untuk  dapat  mengatasi  permasalahan  tersebut.  Salah  satu  faktor yang  mempengaruhi  adalah  produktivitas  pekerja,  jika  produktivitas  pekerja  menurun  maka  akan  meningkatkan waktu  kerja  dan  meningkatkan  biaya  lebih  ( overcost ).  Oleh  karena  itu,  manajemen  proyek  harus  dapat mengidentifikasi  faktor-faktor  yang  dapat  menurunkan  produktivitas  pekerja  dan  cara-cara  untuk  meningkatkan produktivitas dari pekerja.
Menurut  Margareth  (2010),  Faktor  yang  paling  dominan  mempengaruhi  kinerja  proyek  adalah  kelompok  faktor internal, dikarenakan  faktor manajemen  material dan  yang berikutnya adalah  faktor lingkungan  kerja merupakan bagian  dari  kelompok  faktor  internal,  dimana  dari  setiap  faktor  tersebut  memiliki  variabel-variabel  yang  paling menentukan yaitu keterlambatan pengiriman material dari pemasok, kepadatan lokasi
Dengan  memperhatikan  hal  yang  telah  disampaikan  pada  penjabaran  latar  belakang,  maka  akan  menghasilkan rumusan permasalahan sebagai berikut:
1. Faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi menurunnya produktivitas pekerja pada proyek konstruksi?
2. Faktor mana yang paling berpengaruh terhadap produktivitas pekerja?
3. Bagaimana pengaruh produktivitas pekerja terhadap waktu pelaksanaan konstruksi gedung bertingkat?
Berdasarkan masalah yang dirumuskan pada rumusan masalah, maka tujuan dari penulisan topik ini adalah:
1. Untuk  mengetahui  faktor-faktor  yang  mempengaruhi  penurunan  produktivitas  pekerja  pada  proyek konstruksi.
2. Untuk mengetahui faktor yang paling berpengaruh terhadap produktivitas pekerja.
3. Untuk  mengetahui  pengaruh  produktivitas  pekerja  terhadap  waktu  pelaksanaan  konstruksi  gedung bertingkat.

## Pengertian Proyek Konstruksi
Menurut  Soekirno  (1999)  pada  penelitian  (Taufik,  2010),  Proyek  adalah  rangkaian  kegiatan  dengan  tujuan mencapai tujuan sesuai dengan syarat-syarat yang telah ditentukan pada awal proyek di mana memiliki keterkaitan antara 3 faktor utama yaitu waktu, biaya, dan mutu. Selain itu, proyek juga dibagi menjadi beberapa tahapan utama yang akan dikerjakan selama proyek konstruksi berlangsung antara lain (Ervianto, 2002) :
1. Tahap Studi Kelayakan
Tujuan yang diinginkan dari tahap studi kelayakan yaitu sebagai usaha untuk meyakinkan owner proyek bahwa proyek konstruksi yang diusulkan layak untuk dilaksanakan dan baik dari segala aspek misalnya aspek perencanaan dan perancangan, aspek pembiayaan, maupun aspek lingkungan sekitar.
2. Tahap Briefing
Tujuan  yang  diinginkan  dari  tahap  penjelasan  yaitu  dapat  memungkinkan owner proyek  untuk menjelaskan  fungsi  proyek  dan  biaya  yang  diizinkan  sehingga  konsultan  peaksana  dapat  memprediksi pembiayaan yang tepat sesuai dengan keinginan dari owner .
3. Tahap Perancangan
Tujuan  yang  diinginkan  dari  tahap  perancangan  yaitu  untuk  melengkapi  penjelasan  proyek,  dan penetuan tata letak, metode konstruksi, dan taksiran biaya agar mendapat persetujuan dari kedua pihak yaitu  pihak owner proyek  dan  pihak  berwenang  yang  terlibat  untuk  mempersiapkan  informasi  yang dibutuhkan  dan  mendukung  pada  saat  proyek  konstruksi  dilakukan  berupa  gambar  rencana,  dokumen tender, dan spesifikasi teknis dari proyek konstruksi yang akan dilakukan.
4. Tahap Pelelangan
Tujuan  yang  diinginkan  dari  tahap  pelelangan  yaitu  untuk  memilih  kontraktor  yang  akan  digunakan sebagai  pelaksana  dan  beberapa  sub-kontraktor  pendukung  yang  akan  melaksanakan  konstruksi  di lapangan.
5. Tahap Pelaksanaan
Tujuan yang diinginkan dari tahap pelaksanaan yaitu untuk mewujudkan bangunan yang diinginkan dan dibutuhkan oleh owner proyek yang telah dirancang oleh konsultan perencana dengan waktu, biaya, dan mutu yang telah ditentukan pada dokumen tender.
Pada tahap pelaksanaan ini merupakan tahap perwujudan bangunan yang diinginkan oleh owner proyek yang  sudah  dirancang  dan  harus  dilaksaanakan  sesuai  dengan  variabel  biaya,  mutu,  dan  waktu  yang ditentukan sehingga terdapat beberapa kegiatan yang dilakukan pada tahap ini sebagai berikut:
 Perencanaan penyusunan jabaran kegiatan.
 Metode konstruksi yang akan digunakan dalam proyek konstruksi
 Perencanaan penyusunan organisasi proyek.
 Perencanaan dan pengendalian jadwal pelaksanaan.
 Perencanaan dan pengendalian tenaga kerja.
 Perencanaan dan pengendalian material yang akan digunakan dalam proyek konstruksi.
 Perencanaan dan pengendalian alat yang akan digunakan dalam proyek konstruksi.
 Perencanaan dan pengendalian biaya.
Membahas  tentang  metode  pelaksanaan  konstruksi  ( Construction  Method) merupakan  urutan pelaksanaan  pekerjaan  dan  teknik  yang  digunakan  sehubungan  dengan  sumber  daya  yang  dibutuhkan dan kondisi lokasi kerja sehingga didapatkan cara pelaksanaan yang efektif, efisien, dan tepat waktu. Metode  pelaksanaan  konstruksi  yang  baik  dapat  disimpulkan  apabila  memenuhi  beberapa  persyaratan sebagai berikut:
 Dokumen  metode  pelaksanaan  konstruksi  lengkap  dan  jelas  sesuai  dengan  informasi  yang dibutuhkan.
 Dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien.
 Aman  dilakukan  pada  lokasi  konstruksi,  baik  terhadap  keamanan  bangunan,  tenaga  kerja maupun kelangsungan kehidupan masyarakat sekitarnya.
 Biaya murah, efisien, dan tepat guna.
 Dimungkinkan dilakukan di lokasi proyek dan disetujui oleh lingkungan sekitarnya.
 Memberikan arahan yang jelas, misalnya urutan dan cara pengerjaannya.
6. Tahap Maintenance dan Start Up
Tujuan yang diinginkan dari tahap maintenance dan start up yaitu untuk menjamin agar bangunan yang telah  dibangun  sesuai  dengan  dokumen  tender  dan  semua  fasilitasnya  dapat  bekerja  sebagaimana mestinya.

## Tenaga Kerja
Tenaga kerja merupakan salah satu hal penting dalam pelaksanaan suatu proyek karena pengaruhnya cukup besar terhadap  pembiayaan  dan  waktu  penyelesaian  suatu  proyek  konstruksi.  Namun  manusia  itu  merupakan  sumber daya yang sulit diprediksi sehingga diperlukan usaha dan perencanaan dalam pengelolaan tenaga kerja. Dalam hal ini tenaga kerja konstruksi mencakup:
1. Pekerja yang mencakup pekerja tidak terampil, semi terampil dan pekerja terampil.
2. Teknisi terampil yang mencakup teknisi terampil administrasi dan teknisi terampil teknis.
3. Teknisi ahli dan teknisi professional.
4. Tenaga  manajemen  yang  dapat  dikelompokkan  menjadi  manajemen  terampil  dan  tenaga  manajemen ahli.
5. Tenaga professional.

## Pengertian Produktivitas
Produktivitas  secara  umum  dapat  diartikan  sebagai  hubungan  antara  hasil  realita  di  lapangan  dibanding  dengan input. Produktivitas merupakan istilah dalam kegiatan produksi sebagai perbandingan antara output dengan input , semakin tinggi produktivitas maka semakin tinggi tingkat ketepatan proyek dan semakin rendah pemborosan biaya yang  akan  terjadi.  Produktivitas  juga  dapat  diartikan  sebagai  tingkat  efisiensi  dalam  memproduksi  suatu  barang atau jasa
produktivitas  = 𝑜𝑢𝑡𝑝𝑢𝑡 𝑖𝑛𝑝𝑢𝑡 (1)
Menurut  Swasta  pada  penelitian  (Jumliati,  2015)  produktivitas  adalah  konsep  yang  menggambarkan  hubungan antara hasil dengan sumber  yang dipakai  untuk  menghasilkan suatu produk tertentu. Terdapat dua aspek penting dalam produktivitas yaitu aspek efisiensi dan aspek efektivitas. Pertama dari aspek efisiensi, efisiensi itu berkaitan dengan  kemampuan  untuk  menghasilkan  produk  lebih  banyak  dibanding  dengan  input  yang  minimum, menghasilkan  sesuatu  berkualitas  tinggi  dengan  waktu  yang  sesingkat  mungkin  dan  pengeluaran  seminimal mungkin.  Kedua  dari  aspek  efektivitas,  efektivitas  itu  berkaitan  dengan  tingkat  produksinya  dapat  dicapai  atau tidak. Efisiensi dan efektivitas  yang tinggi dapat  menghasilkan produktivitas  yang tinggi begitu pula sebaliknya. Contohnya,  jika  terjadi  efektivitas  tinggi  namun  efisiensinya  rendah,  cara  tersebut  dianggap  mengalami pemborosan.
produktivitas   = efektivitas menghasilkan
efisiensi sumber daya
(2)
Produktivitas tenaga kerja adalah besar  volume pekerjaan  yang dapat dihasilkan oleh seorang pekerja atau suatu tim  kerja  dalam  tenggang  waktu  tertentu.  Yang  berarti,  produktivitas  tenaga  kerja  adalah  jumlah  waktu  yang diperlukan oleh seorang pekerja atau suatu tim kerja untuk menghasilkan suatu volume pekerjaan tertentu. Selain  itu,  produktivitas  tenaga  kerja  menunjukkan  kemampuan  seorang  pekerja  untuk  menghasilkan  sejumlah keluaran  dalam  satu  satuan  waktu  tertentu.  Produktivitas  tenaga  kerja  dapat  merupakan  ukuran  efisiensi pemanfaatan tenaga kerja. Hal ini mengingat bahwa secara nyata, dalam melakukan pekerjaannya, seorang pekerja belum tentu dapat memanfaatkan seluruh kemampuan yang dimiliki.
produktivitas tenaga kerja  = jumlah hasil produksi
satuan waktu (3)

## Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Produktivitas
Secara umum, terdapat beberapa faktor yang dapat mempengaruhi produktivitas pekerja  sebagai berikut:
1. Kualitas dan jumlah tenaga kerja yang digunakan dalam pelaksanaan proyek konstruksi.
2. Tingkat keahlian pekerja
3. Latar belakang pendidikan dan lingkungan hidup pekerja
4. Kemampuan tenaga kerja dalam menganalisis sebuah kondisi
5. Minat kerja dari pekerja
6. Struktur pekerjaan (jenis kelamin dan umur)
Menurut Utari dalam penelitian (Mandani, 2010), faktor-faktor yang mempengaruhi tingkat produktivitas pekerja yaitu:
1. Tingkat kemampuan kerja dalam melaksanakan pekerjaan baik dari hasil pendidikan, pelatihan, maupun pengalaman kerja sebelumnya.
2. Tingkat  kemampuan  kerja  pemimpin  dalam  memberi  motivasi  kerja  kepada  pekerja  sehingga  dapat bekerja dengan secara maksimum.
3. Latar belakang pribadi seperti pendidikan, dan pengalaman kerja.
4. Bakat dan minat
5. Kemampuan untuk analitis.
6. Ketrampilan teknis.
7. Kesehatan, tenaga dan fisik pekerja.
Menurut penelitian (Supradi, 2004), faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas yaitu:
1. Keterampilan dari pekerja
Pada  pelaksanaan  proyek  konstruksi,  harus  terdapat  komunikasi  antar  pekerja  sehingga  didapatkan pemecahan permasalahan yang terdapat di dalam pekerjaan dan didapatkannya keputusan yang terbaik untuk pelaksanaan ke depannya.
2. Peralatan yang digunakan untuk melakukan pekerjaan
Pada  era  modern  ini,  peralatan  yang  digunakan  pada  zaman  dahulu  dan  zaman  sekarang  untuk menunjang  sebuah  proyek  konstruksi  tentu  terdapat  kelebihan  yang  dapat  berkaitan  dengan  waktu penyelesaian suatu proyek konstruksi.
3. Metode kerja yang digunakan
Pada saat pelaksanan di lapangan, pasti terdapat metode kerja antara pekerja yang satu dengan lainnya sehingga diperlukan suatu metode pelaksanaan yang sederhana, praktis, dan dapat diharapkan memakan waktu yang sedikit.
4. Mutu bahan yang digunakan
Mutu  sangat  menentukan  waktu  pelaksaan  di  lapangan,  karena  semakin  bagus  mutu  semakin  cepat pelaksanaannya untuk mencapai  mutu yang diinginkan.
5. Lingkungan kerja
Lokasi  pekerjaan  menjadi  suatu  hal  yang  harus  diperhitungkan  dalam  pelaksanaan  proyek  konstruksi yang  dapat  mempengaruhi  produktivitas.  Karena  semakin  jauh  tempat  pelaksanaan  dengan  tempat berisitirahatnya pekerja maka semakin lama pula pekerja akan tiba di tempat proyek konstruksi tersebut. 6. Fasilitas
Semakin  baik  fasilitas  yang  tersedia  maka  akan  mendukung  pekerjaan  dapat  terselesaikan  lebih  cepat dibandingkan menggunakan teknologi dahulu.
7. Umur
Semakin bertambah usia pekerja, maka semakin menurun pula produktivitas dari pekerja tersebut.
8. Pengalaman kerja
Pekerja  yang  telah  berpengalaman  di  bidangnya  dapat  menyelesaikan  pekerjaan  dengan  cepat,  namun harus ditunjang dengan metode pelaksanaan yang baik dan benar.
9. Pendidikan
Kemampuan  untuk  menulis,  membaca,  dan  memprediksikan  dalam  perhitungan  matematika  akan sangat mendukung perhitungan dalam pelaksanaan pekerjaan di lapangan.
10. Status keluarga
Produktivitas pekerja terkadang dipengaruhi oleh tuntutan  di rumah  karena  harus  mencari nafkah bagi keluarganya.

## Pengukuran Produktivitas
Menurut Chye (1994) dalam penelitian (Taufik, 2007) menjelaskan bahwa pengukuran produktivitas pekerja perlu dilakukan karena merupakan suatu hal yang penting dan bermanfaat karena beberapa alasan berikut:
1. Pengukuran  produktivitas  dapat  digunakan  oleh  manajemen  sebagai  cara  untuk  mengendalikan produktivitas pekerjanya.
2. Pengukuran  produktivitas  dapat  digunakan  sebagai  umpan  balik  ke  tenaga  kerja  untuk  meningkatkan tingkat produktivitasnya.
3. Pengukuran  produktivitas  dilakukan  sebagai  upaya  untuk  menyusun  sistem  pemanfaatan  peningkatan produktivitas, baik secara keseluruhan maupun untuk masing-masing perusahaan.
Menurut Gaspersz (1998) dalam penelitian (Murodif, 2016), terdapat beberapa manfaat pengukuran produktivitas dalam organisasi perusahaan antara lain:
1. Perencanaan  sumber  daya  yang  digunakan  akan  menjadi  lebih  efektif  dan  efisien,  baik  dalam perencanaan jangka pendek maupun jangka panjang,
2. Strategi  untuk  meningkatkan  produktivitas  dapat  ditetapkan  berdasarkan  tingkat  produktivitas  realita dan tingkat produktivitas ekspektasi.
3. Menjadi informasi yang bermanfaat untuk membandingkan tingkat produktivitas di antara industri yang sejenis baik dalam skala nasional maupun global.
4. Menimbulkan  tindakan-tindakan  kompetitif  berupa  upaya-upaya  peningkatan  produktivitas  terus menerus.
5. Memberikan  informasi  yang  bermanfaat  untuk  menentukan  dan  mengevaluasi  kecenderungan perkembangan produktivitas dari waktu ke waktu.
6. Memberikan  motivasi  kepada  orang  secara  terus  menerus  untuk  melakukan  perbaikan  serta meningkatkan kualitas kerja.

## 2. METODE PENELITIAN
Metode  penelitian  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  metode  survei  ialah  metode  memberi  gambaran terhadap  objek  yang  diteliti  melalui  data  yang  dikumpulkan  terlebih  dahulu  dan  diolah  untuk  diambil kesimpulannya dan dan diolah dengan uji validitas, uji realibilitas dan metode statistik deskriptif.
Metode penelitian menjelaskan secara rinci tahapan penelitian dari mulai persiapan sampai penarikan kesimpulan. Prosedur  analisis,  sumber  data,  teknik  pengumpulan  data,  dan  teknik  analisis  juga  perlu  dipaparkan  secara  jelas dan berurutan sesuai urutan pelaksanaan penelitian. Penulis diperkenankan mencantumkan diagram alir penelitian.
Teknik pengumpulan data digunakan untuk mengumpulkan data penelitian terdapat beberapa metode yaitu:
1. Studi Pustaka
Pengumpulan  data  dengan  cara  membaca  literatur  berupa  buku,  jurnal,  tugas  akhir,  dan  penelitian terdahulu yang berkaitan dengan tema penelitian yaitu faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas pekerja pada pelaksanaan gedung bertingkat.
2. Kuesioner  merupakan  suatu  cara  pengumpulan  data  dengan    membuat  daftar  pertanyaan  berisikan faktor-faktor  yang  mempengaruhi  produktivitas  pekerja  untuk  mendapatkan  informasi  dengan  cara menyebarkan pertanyaan kepada responden.
Variabel  faktor-faktor  yang  mempengaruhi  produktivitas  pekerja pada pelaksanaan  konstruksi  gedung  bertingkat dibagi  menjadi  3  bagian  menurut  penelitian  (Rini,  2014)  dan  survei  lapangan  melalui  wawancara  pakar  pada proyek  konstruksi  gedung  bertingkat  di  Jakarta  Timur.  Berikut  adalah  variabel  yang  digunakan  untuk mengumpulkan  data  penelitian  seperti  Tabel  1.  Variabel  Faktor  yang  Mempengaruhi  Produktivitas  Pekerja  pada Pelaksanaan Konstruksi Gedung Bertingkat berikut:
Tabel 1. Variabel Faktor yang Mempengaruhi Produktivitas Pekerja pada Pelaksanaan Konstruksi Gedung
Bertingkat Faktor Teknis X1 Perubahan gambar kerja X2 Keterbatasan area kerja X3
Terdapatnya perubahan cuaca
X4
Kurangnya tempat untuk beristirahat
X5
Kurangnya ketersediaan material
X6 Bekerja di ketinggian X7 Kekurangan ketersediaan alat safety X8
Metode pelaksanaan konstruksi
X9
Peralatan yang rusak
Faktor Pekerja X10 Terjadi kesalahpahaman antar pekerja X11 Kurangnya pengalaman kerja X12
Usia pekerja
Faktor Manajemen X13 Keterlambatan inspeksi X14 Kurangnya pengawasan X15 Kurangnya meeting/briefing
Teknik pengolahan data yang digunakan untuk mengolah data hasil pengumpulan data yaitu:
1. Uji validitas
Uji validitas pada penelitian menggunakan rumus korelasi product moment sebagai berikut: 𝑟𝑥𝑦  = 𝑁∑XY−(∑X)(∑Y) √[𝑁∑𝑋2−(∑𝑋)2][𝑁∑𝑌2−(∑𝑌)2] (4) Keterangan : rxy = koefisien korelasi ∑Y = jumlah skor distribusi Y ∑X = jumlah skor distribusi X N = jumlah responden
2. Uji Reliabilitas
Untuk  menguji  reliabilitas  alat  ukur  dalam  penelitian  ini  digunakan  rumus  Alpha  Cronbach  sebagai berikut:
𝑟11 = [ 𝑘 𝑘−1 ] [1 − ∑σb2 𝜎𝑡2 ] (5) Keterangan: 𝑟11 = koefisien reliabilitas σb 2 = varians skor soal ke i k = banyaknya soal 𝜎𝑡 2 = varian skor soal
Jika nilai 𝛼 semakin mendekati angka 1, maka semakin reliabel. Adapun analisis data dalam penelitian ini adalah sebagai berikut:
1. Analisis Deskriptif
Analisa  deskriptif  adalah  analisis  yang  bersifat  menguraikan  tanpa  melakukan  pengujian,  yaitu mengukur  produktivitas  dan  keterlambatan  kerja  sesuai  dengan  bobot  dan  kategori  yang  sudah ditentukan oleh peneliti seperti pada Tabel 2. Kategori Penilaian berikut:
Tabel 2. Kategori Penilaian Kategori Bobot Pernyataan Sangat Setuju 4 Setuju 3 Tidak Setuju 2 Sangat  Tidak Setuju 1
(Sumber: Soepardi Harris,dkk,2017)
2. Teknik Analisis
Uji Hipotesis Penelitian ini menggunakan Analisis Korelasi Product Moment . Jika koefisien terdapat pengaruh  antara  produktivitas  kerja  terhadap  keterlambatan  proyek  diterima  dan  sebaliknya,  maka nilai r dapat di interpretasikan pada Tabel 3. Interprestasi “r” berikut:
Tabel 3. Interprestasi “r” Besarnya “r” Interprestasi 0,00-0,20 Korelasi sangat rendah/lemah 0,20-0,40 Korelasi rendah atau lemah 0,40-0,70 Korelasi sedang atau kecukupan 0,70-0,90 Korelasi kuat atau tinggi 0,90-1,00 Korelasi sangat kuat atau sangat tinggi (Sumber: Soepardi Harris,dkk,2017)
3. Analisis Data dengan menggunakan metode statistik deskriptif
Pada  metode  analisis  data  ini,  analisis  data  yang  digunakan  adalah  metode  mean,  median,  dan modus. Analisis mean digunakan untuk mendapatkan rata-rata nilai dari jawaban responden melalui kuesioner yang telah disebarkan terhadap tiap variabel kuesioner. Analisis median digunakan untuk mendapatkan  nilai  tengah  dari  data  yang  telah  diurutkan  dari  nilai  terkecil  hingga  nilai  terbesar. Sedangkan  analisis  modus  digunakan  untuk  mendapatkan  nilai  yang  paling  sering  keluar  dari jawaban responden melalui kuesioner yang disebarkan terhadap setiap variabel penelitian.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN

## Uji Validitas
Uji  validitas  merupakan  pengujian  yang  dilakukan  untuk  mengetahui  kelayakan item dalam  suatu  daftar pertanyaan  dalam  sebuah  kuesioner  dan  sebaiknya  pengujian  ini  dilakukan  pada  setiap item pertanyaan  dalam kuesioner tesebut.
Langkah-langkah yang dilakukan untuk melakukan uji validitas yaitu sebagai berikut:
 Buat skor total masing-masing variabel sesuai dengan skor yang terdapat pada tabel 4.
 Membandingkan  nilai  rxy  dengan  nilai  rtabel,  jika  nilai  rxy  >  nilai  rtabel  maka  dapat  dinyatakan variabel tersebut valid. Jika nilai rxy < nilai rtabel maka dapat dinyatakan tidak valid.
Di  bawah  ini  adalah  data  yang  diperoleh  dari  kuesioner  dari  beberapa  responden.  Sebagai  contoh  perhitungan diambil hasil pertanyaan dan jawaban pada kuesioner pertanyaan no. 1 dengan langkah-langkah sebagai berikut: Diketahui :
n = 20 ∑XY = 3087 ∑X1 = 64 ∑X1 2 = 212 ∑Y = 953 ∑Y 2 = 45943
𝑟𝑥𝑦  = 𝑁∑XY − (∑X)(∑Y) √[𝑁∑𝑋 2 − (∑𝑋) 2 ][𝑁∑𝑌 2 − (∑𝑌) 2 ]
𝑟𝑥𝑦  =
(20 × 3087) − (64 × 953) √[(20 × 212) − (64) 2 ][(20 × 45943) − (953) 2 ]
𝑟𝑥𝑦  = 0.603983618 > 0.468 (VALID)

## Tabel 4. Nilai rtabel
Langkah  perhitungan  yang  sama  dilakukan  untuk  item-item  selanjutnya  yang  ada  dalam  kuesioner.  Nilai  rtabel dengan  signifikansi  =  0,05  dan  uji  dua  pihak  dengan  derajat  kebebasan  (dk  =  n-2  =  18),  didapat  0.603983618. Syarat  validitas  berlaku  apabila  nilai  rxy  >  nilai  rtabel,  dan  dikatakan  tidak  valid  jika  nilai  rxy  <  nilai  rtabel. Untuk hasil perhitungan item variabel  selanjutnya dapat dilihat dari tabel di bawah ini
Tabel 5. Hasil Uji Validitas I No Soal Nilai r Hitung Nilai R Tabel Keterangan 1 0.603983618 0.468 VALID 2 0.729708421 0.468 VALID 3 0.629092406 0.468 VALID 4 0.700514629 0.468 VALID 5 0.610443336 0.468 VALID 6 0.752557129 0.468 VALID 7 0.447864967 0.468 TIDAK VALID 8 0.645655327 0.468 VALID 9 0.634090107 0.468 VALID 10 0.603171289 0.468 VALID 11 0.393047596 0.468 TIDAK VALID 12 0.331013661 0.468 TIDAK VALID 13 0.60148264 0.468 VALID 14 0.498636947 0.468 VALID 15 0.459616982 0.468 TIDAK VALID
Berdasarkan Tabel 5. Hasil Uji Validitas I di atas, masih terdapat beberapa item bariabel yang nilai rxy berada di bawah nilai rtabel sehingga item bariabel  tersebut dianggap tidak valid . Contohnya pada variabel X7, X11,X12, dan X15 yang mencakup soal ketersediaan alat safety , kurangnya pengalaman kerja, usia pekerja, serta kurangnya meeting/briefing yang  dianggap  kurang  layak  dijadikan  sebagai  variabel  pertanyaan  untuk  kuesioner  ini.  Oleh karena  itu,  dilakukakn  uji  ulang  untuk  uji  validitas  untuk  mendapatkan item pertanyaan  yang  dianggap valid. Berikut adalah hasil uji ulang validitas sebagai berikut:
No Soal Nilai r Hitung Nilai R Tabel Keterangan 1 0.644151583 0.468 VALID 2 0.803632023 0.468 VALID 3 0.709514885 0.468 VALID 4 0.706355738 0.468 VALID 5 0.686836326 0.468 VALID 6 0.752803657 0.468 VALID 8 0.630626785 0.468 VALID 9 0.627553507 0.468 VALID 10 0.668561614 0.468 VALID 13 0.680127908 0.468 VALID 14 0.403790506 0.468 TIDAK VALID
Pada  Tabel  6.  Hasil  Uji  Validitas  II,  masih  terdapat item pertanyaan  yang  tidak  valid  sehingga  dilakukan  uji validitas lagi supaya mendapatkan semua item pertanyaan di dalam kuesioner yang valid.
Tabel 7. Hasil Uji Validitas III
Dari  Tabel  7.  Hasil  Uji  Validitas  III,  didapatkan  10 item pertanyaan  dari  15 item variabel  yang  dianggap  valid sehingga pengujian untuk statistiknya dapat dilanjutkan.

## Uji Realibilitas
 Mencari nilai Σσb 2 Contoh:
σ1 = ∑X1 2 − (∑X1) 2 𝑛 𝑛 σ1 = 212 − 64 2 20 20 = 0.36
No Soal Nilai r Hitung Nilai R Tabel Keterangan 1 0.642658844 0.468 VALID 2 0.828007139 0.468 VALID 3 0.67745932 0.468 VALID 4 0.69314119 0.468 VALID 5 0.658928688 0.468 VALID 6 0.760615214 0.468 VALID 8 0.640173308 0.468 VALID 9 0.667395604 0.468 VALID 10 0.695884488 0.468 VALID 13 0.712908852 0.468 VALID
Selanjutnya seperti yang tertera di Tabel 8. Hasil Perhitungan σ
Tabel 8. Hasil perhitungan σ X 𝛔 X1 0.36 X2 0.26 X3 0.4275 X4 0.6 X5 0.25 X6 0.36 X7 0.61 X8 0.2475 X9 0.3275 X10 0.3875 X11 0.2875 X12 0.3275 X13 0.3 X14 0.3275 X15 0.4 ∑ 𝛔𝐛 𝟐 5.4725  Mencari nilai 𝜎𝑡 2
𝜎𝑡 2 = ∑Y 2 − (∑Y) 2 𝑛 𝑛 𝜎𝑡 2 = 45943 − 953 2 20 20
= 26.6275
 Menghitung nilai r11
𝑟11 = [ 𝑘 𝑘 − 1 ] [1 − ∑σb 2 𝜎𝑡 2 ] 𝑟11 = [ 15 15 − 1 ] [1 − 5.4725 26.6275 ]

## 𝑟11 = 0.851228
Berdasarkan tabel di atas, terlihat  koefisien Cronbach’s Alpha  melebihi nilai yang disyaratkan yaitu 0.851228 > 0.6, sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel-variabel yang digunakan dalam kuesioner reliabel.
Berdasarkan hasil uji validitas, uji realibilitas, dan analisis data dengan menggunakan metode statistik deskriptif, faktor-faktor  yang  mempengaruhi  produktivitas  pekerja  pada  pelaksanaan  konstruksi  gedung  bertingkat  dapat disimpulkan seperti Tabel 9. Persentase faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas pekerja di bawah ini:
Tabel 9.  Persentase faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas pekerja
VARIABEL ∑ MEAN PERSENTASE (%) X1 64 3.2 9.968847352 X2 64 3.2 9.968847352 X3 67 3.35 10.43613707 X4 60 3 9.345794393 X5 70 3.5 10.90342679 X6 56 2.8 8.722741433 X8 69 3.45 10.74766355 X9 67 3.35 10.43613707 X10 65 3.25 10.12461059 X13 60 3 9.345794393 ∑ 642 32.1 100 Keterangan : X1 = Perubahan gambar kerja
X2 = Keterbatasan area kerja X3 = Terdapatnya perubahan cuaca X4 = Kurangnya tempat untuk beristirahat X5 = Kurangnya ketersediaan material
X6 = Bekerja di ketinggian
X8 = Metode pelaksanaan konstruksi
X9
= Peralatan yang rusak X10 = Terjadi kesalahpahaman antar pekerja X13 = Keterlambatan inspeksi
Variabel  yang  mempengaruhi  produktivitas  pekerja  yang  dapat  dilihat  pada  Gambar  1. Grafik  Persentase  Faktor Yang  Mempengaruhi  Produktivitas,  dapat  disimpulkan  bahwa  variabel  yang  paling  mempengaruhi  produktivitas pekerja pada pelaksanaan konstruksi gedung bertingkat pada faktor teknis adalah variabel kurangnya ketersediaan material  di  lapangan.  Sedangkan  variabel  yang  paling  mempengaruhi  produktivitas  pekerja  pada  pelaksanaan konstruksi  gedung  bertingkat  pada  faktor  pekerja  adalah  faktor  kesalahpahaman  antar  pekerja  yang  menurunkan tingkat  produktivitas  pekerja.  Sedangkan  untuk  faktor  manajemen,  variabel  yang  paling  mempengaruhi produktivitas pekerja pada pelaksanaan konstruksi gedung bertingkat adalah variabel keterlambatan inspeksi.

## Gambar 1. Grafik Persentase Faktor Yang Mempengaruhi Produktivitas

## 4. KESIMPULAN DAN SARAN

## Kesimpulan
Setelah melakukan pengolahan data hasil penelitian dan mendapatkan hasil analisis data, dapat disimpulkan:
1. Terdapat  10  faktor-faktor  yang  mempengaruhi  produktivitas  pekerja  pada  pelaksanaan  konstruksi gedung bertingkat yaitu sebagai berikut:
a. Perubahan gambar kerja
b. Keterbatasan area kerja
c. Terdapatnya perubahan cuaca
d. Kurangnya tempat untuk beristirahat
e. Kurangnya ketersediaan material
f. Bekerja di ketinggian
g. Metode pelaksanaan konstruksi
h. Peralatan yang rusak
i. Terjadi kesalahpahaman antar pekerja
j. Keterlambatan inspeksi
2. Sehingga  dapat  ditarik  kesimpulan,  faktor-faktor  yang  paling  mempengaruhi  produktivitas  pekerja pada  pelaksanaan  konstruksi  bertingkat  adalah  faktor  kurangnya  ketersediaan  material  di  lapangan yang dapat membuat pekerjaan dari pekerja itu tertunda.
3. Jika  terjadi  penurunan  produktivitas  pekerja,  maka  waktu  dari  pelaksanaan  konstruksi  gedung bertingkat akan menjadi bertambah yang akan mempengaruhi biaya pelaksanaan proyek tersebut.

## Saran
Saran-saran  yang  dianjurkan  penulis  setelah  melakukan  penelitian  terkait  faktor-faktor  yang  mempengaruhi produktivitas pekerja pada pelaksanaan konstruksi gedung bertingkat ini yaitu sebagai berikut:
1. Berdasarkan  hasil  analisis  faktor-faktor,  kontraktor  pelaksana  diharapkan  dapat  meningkatkan produktivitas  pekerjanya  dengan  menyediakan  material  yang  digunakan  sesuai  kebutuhan, merencanakan  metode  pelaksanaan  konstruksi  dengan  baik  dan  tepat,  menyediakan  peralatan  yang dibutuhkan oleh pekerja sesuai kebutuhan dan fungsinya.
2. Berdasarkan  hasil  analisis  faktor  pekerja  yang  mempengaruhi  produktivitas  pekerja  pada  pelaksanaan konstruksi gedung bertingkat, kontraktor pelaksana dan pekerja di lapangan diharapkan dapat menjaga hubungan  baik  antar  pekerja  sehingga  dapat  mengurangi  keterlambatan  pekerjaan  yang  akan mempengaruhi turunnya produktivitas pekerja.
3. Berdasarkan  hasil  analisis  faktor  manajemen  yang  mempengaruhi  produktivitas  pekerja  pada pelaksanaan konstruksi gedung bertingkat, kontraktor pelaksana diharapkan dapat menugaskan Quantity Control untuk  melakukan  inspeksi  secara  berkala  sehingga  dapat  mengurangi  terjadinya  kesalahan dalam pelaksanaan pekerjaan.
9 .9 6 8 8 4 7 3 5 2 9 .9 6 8 8 4 7 3 5 2 1 0 .4 3 6 1 3 7 0 7 9 .3 4 5 7 9 4 3 9 3 1 0 .9 0 3 4 2 6 7 9 8 .7 2 2 7 4 1 4 3 3 1 0 .7 4 7 6 6 3 5 5 1 0 .4 3 6 1 3 7 0 7 1 0 .1 2 4 6 1 0 5 9 9 .3 4 5 7 9 4 3 9 3 X 1 X 2 X 3 X 4 X 5 X 6 X 8 X 9 X 1 0 X 1 3 P ERS EN T ASE (% ) VARIABEL

## DAFTAR PUSTAKA
Asiyanto. Construction Project Cost Management. Jakarta: PT.Pranya Paramita, 2003. Ervianto, Wulfram I. Manajemen Proyek Konstruksi .  Yogyakarta: Penerbit Andi, 2002. Gaspersz  V. Manajemen  Produktivitas  Total  Strategi  Peningkatan  Produktivitas  Bisnis  Global .  Jakarta:  PT. Gramedia Pustaka Utama, 1998.
Harris,  Soepardi,  Bambang  Perkasa  Alam,  dkk. Pengaruh  Produktivitas  Kerja  Terhadap  Keterlambatan Pelaksanaan Proyek Konstruksi Bangunan. Jakarta: Universitas Indraprasta PGRI, 2017. Mandani, T. Analisis Produktivitas Tenaga Kerja Pada Pekerjaan Pasangan Bata . Surakarta: Universitas Sebelas Maret, 2010.
Margareth,  Lely  dan  Manlian  Ronald  A.  Simanjuntak. Pengaruh  Produktivitas  Tenaga  Kerja  Terhadap  Kinerja Proyek Bangunan Tinggi Di DKI Jakarta. Jakarta: Universitas Pelita Harapan, 2010.
Murodif, Atfal. Pengukuran Produktivitas Dan Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Dalam Pembangunan Gedung Menara Sentraya Jakarta. Bogor: Institut Pertanian Bogor, 2016.
Rini,  Inda  Prasetya  dan  Andi  Tenrisukki  Tenriajeng. Analisis  Risiko  Produktivitas  Tenaga  Kerja  Terhadap Kinerja Waktu Proyek Pada Bangunan Bertingkat. Jakarta: Universitas Gunadarma, 2014.
Soekirno, Purnomo. Pengantar Manjemen Proyek . Yogyakarta: Teknik Sipil UII, 1999. Supradi,  Hendri. Faktor-Faktor  yang  Mempengaruhi  Produktivitas  Kontraktor  Bangunan  Gedung .  Jakarta: Universitas Tarumanagara, 2004.
Taufik,  Mohammad. Pengelolaan  Risiko  Kualitas  Pada  Tahap  Pelaksanaan  Konstruksi  Di  Lingkungan  PT.  X. Depok: Universitas Indonesia, 2010.
Widodo, Suparno.E. Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia .  Yogyakarta: Pustaka Pelajar, 2015.