## Jurnal Simki Economic, Volume 6 Issue 2, 2023, Pages 279-287
Available online at: https://jiped.org/index.php/JSE ISSN (Online) 2599-0748

## Pengaruh Komitmen Organisasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Dosen Swasta di Surabaya
Iswati 1* , Jimmy Ignatius 2 iswaiibmt@gmail.com 1* , jimmyignatius2015@gmail.com 2 1,2 Program Studi Manajemen
1,2 Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi IBMT
Received: 28 02 2023. Revised: 12 03 2023. Accepted: 14 04 2023.
Abstract  : This  study  examines  the  Effect  of  Organizational  Commitment on  Job  Satisfaction  and  Performance  of  Foundation  Lecturers  in  Surabaya. In  this  study  a  descriptive  research  approach  was  used,  while  the  type  of sampling  used  was  stratified  random  sampling  involving  122  respondents, all of whom are foundation lecturers who teach in tertiary institutions with a minimum Masters and Doctoral degree and have worked as lecturers for at least 3 years. The location of the research was carried out in Surabaya and researched  foundation  lecturers.  The  analysis  technique  uses  validity, reliability, classical assumption tests (including normality, multicollinearity and heteroscedasticity tests), while all hypotheses are  tested using multiple linear  regression  to  see  the  effect  of  each  variable,  with  the  SPSS application.  The  results  of  this  study  include  Organizational  Commitment has an effect on Job Satisfaction, Organizational Commitment has an effect on Lecturer Performance.
Keywords  : Organizational  commitment,  Job  satisfaction,  Lecturer performance.
Abstrak  : Penelitian  ini  mengkaji  tentang  Pengaruh  Komitmen  Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Dosen Yayasan di Surabaya. Dalam penelitian  ini  digunakan  pendekatan  penelitian  deskriptif,  sedangkan  jenis sampling  yang  digunakan  berupa  stratified  random  sampling  dengan melibatkan 122 orang responden yang semuanya adalah dosen yayasan yang mengajar di perguruan tinggi dengan pendidikan S2 dan S3 minimal sudah bekerja  sebagai  dosen  kurang  lebih  3  tahun.  Adapun  lokasi  penelitian dilakukan  di  surabaya  dan  meniliti  dosen  yayasan.  Teknik  Analisa menggunakan  uji/tes  validitas,  reliabilitas,  asumsi  klasik  (meliputi  tes normalitas,  multikolinearitas,  dan  heteroskedastisitas),  sedangkan  semua hipotesis diuji menggunakan regresi linier berganda untuk melihat pengaruh dari  masing-masing  variabel  dengan  aplikasi  SPSS.  Adapun  hasil  dari penelitian  ini  antara  lain  Komitmen  Organisasi  berpengaruh  terhadap Kepuasan  Kerja,  Komitmen  Organisisasi  berpengaruh  terhadap  Kinerja Dosen, serta Kepuasan Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Dosen.
Kata Kunci : Komitmen organisasi, Kepuasan kerja, Kinerja dosen.

## PENDAHULUAN
Untuk  menghadapi  era  globalisasi,  perguruan  tinggi  dituntut  untuk  mengubah kemampuan  dan  keterampilan  para  dosen  sesuai  dengan  kebutuhan  perguruan  tinggi  yang bersangkutan. Berdasarkan Undang-Undang Guru dan Dosen nomor 14 tahun 2005 pasal satu ditetapkan  bahwa  dosen  adalah  pendidik  profesional  dan  ilmuwan  dengan  tugas  utama mentransformasikan,  mengembangkan,  serta  menyebarluaskan  ilmu  pengetahuan,  teknologi, dan  seni  melalui  pendidikan,  penelitian  dan  pengabdian  pada  masyarakat.  Sumber  daya manusia  di  dalam  organisasi  perguruan  tinggi  diantaranya  adalah  staf  pengajar  atau  tenaga pendidik  atau  yang  lebih  dikenal  dengan  nama  dosen.  Dosen  tidak  hanya  berperan  untuk melakukan  transfer knowledge tetapi  juga  menjadi  agen  perubahan  yang  diharapkan  mampu membawa organisasi pendidikan tempatnya berkiprah menjadi tumbuh dan berkembang, serta mampu  membangun  masyarakat  yang  cerdas  dari  hasil  proses  pembelajaran  yang diselenggarakannya.  Selain  sebagai  tenaga  pendidik  pada  perguruan  tinggi  dan  merupakan salah satu organ sistem pendidikan tinggi yang sangat penting hasil kerja dosen harus menjadi perhatian dalam upaya untuk meningkatkan kualitas pendidikan tinggi.
Kinerja  Dosen  merupakan  salah  satu  faktor  yang  berpengaruh  terhadap  keaktifan belajar  mahasiswa  saat  di  dalam  kelas.  Keaktifan  yang  ditunjukkan  mahasiswa  pada  saat proses  belajar  mangajar  berlangsung,  tentunya  hal  tersebut  tidak  lepas  dari  kinerja  dosen dalam  kegiatan  pembelajaran.  Keberhasilan  dosen  dalam  kegiatan  pembelajaran  ditentukan oleh  kinerja  dosen  sebagai  tenaga  pendidik.  Jika  kinerja  dosen  baik  maka  hasil  dari  proses belajar  mengajar  akan  baik  pula  sehingga  akan  berdampak signifikan  terhadap  mutu  lulusan yang  dihasilkan  dalam  sebuah  institusi  pendidikan,  selain  hal  tersebut  juga  untuk  mencapai tujuan pembelajaran yang optimal. Sehingga dosen sebagai seorang pendidik harus memiliki kinerja  yang  baik  dalam  pembelajaran  mulai  dari  perencanaan  pembelajaran,  pelaksanaan pembelajaran sampai mengevaluasi pembelajaran. Sehingga kinerja dosen yang baik tersebut akan  berpengaruh  besar  terhadap  mahasiswa  dan  kemajuan  pendidikan  nantinya.  Jadi  dapat disimpulkan  bahwa  faktor  terpenting  yang  dapat  mempengaruhi  kinerja  dosen  adalah kepuasan kerja.
Pada  institusi  perguruan  tinggi,  Chen,  Yang,  Shiau  dan  Wang  (2006)  berpendapat bahwa  faktor  kepuasan  kerja  dosen  merupakan  faktor  penting  yang  harus  diperhatikan  oleh organisasi  perguruan  tinggi  karena  faktor  ini  mampu  mempengaruhi  kualitas  kinerja  dosen dalam hal pengajaran, selain penelitian maupun pengabdian kepada masyarakat. Berdasarkan hal  tersebut,  dapat  dikatakan  bahwa  kepuasan  kerja  dosen  merupakan  suatu  faktor  penting
yang memberikan pengaruh bagi kinerja dosen karena faktor ini bukan hanya sekedar sebagai adanya  semangat  dan  kegairahan  dalam  bekerja  tetapi  juga  dapat  mempengaruhi  efektifitas dan efisiensi dalam  pencapaian tujuan organisasi  di perguruan tinggi. Selain kepuasan kerja, komitmen  organisasi  juga  mempengaruhi  kinerja  dosen.  Menurut  Mathis  &  Jackson  2012 komitmen  organisasi  terdiri  dari  komitmen  karyawan  terhadap  perusahaan  dan  komitmen perusahaan  terhadap  karyawan.  Jadi  yang  dimaksud  dengan  komitmen  organisasi  adalah sejauh  mana  seorang  dosen  yakin  dan menerima  tujuan organisasi,  serta  berkeinginan untuk tinggal bersama di dalam organisasi.
Sedangkan menurut (Mowday, Porter, dan Steers, 1982) mengatakan bahwa karyawan yang  memiliki  komitmen  organisasi  yang  tinggi  akan  lebih  termotivasi  untuk  hadir  dalam organisasi  dan  berusaha  mencapai  tujuan  organisasi.  Sementara  itu,  Randall,  Fedor,  dan Longenecker  (dalam  Greenberg  &  Baron,  1993)  menyatakan  bahwa  komitmen  organisasi berkaitan dengan keinginan yang tinggi untuk berbagi dan berkorban bagi organisasi.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  menggunakan  metode  penelitian  kuantitatif  berupa  kuisioner  yang  akan diberikan  kepada  Dosen  Swasta  yang  berada  di  kota  Surabaya.  Untuk  menentukan  jumlah sampel menggunakan teori Ferdinand 5-11 x indikator yaitu min 50 dan maximal 122. Teknik Analisa  menggunakan  uji/tes  validitas,  reliabilitas,  asumsi  klasik  (meliputi  tes  normalitas, multikolinearitas,  dan  heteroskedastisitas),  sedangkan  semua  hipotesis  diuji  menggunakan regresi linier berganda untuk melihat pengaruh dari masing-masing variabel.
dengan aplikasi SPSS.
Gambar 1. Kerangka Penelitian
H0 : Komitmen Organisasi tidak berpengaruh terhadap Kinerja Dosen H1 : Komitmen Organisasi berpengaruh terhadap Kinerja Dosen
H0 : Kepuasan Kerja tidak berpengaruh terhadap Kinerja Dosen
H1 : Kepuasan Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan
Komitmen Organisasi (X1) Kepuasan Kerja (X2)
Kinerja Dosen (Y)

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Karakteristik  Responden  Berdasarkan  Jenis  Kelamin  dari  122  responden  laki-laki berjumlah  59  atau  48,4%  sedangkan perempuan  berjumlah  63  atau  51,6  %.  Sedangkan karekteristik responden berdasarkan usia yaitu usia < 30 tahun yaitu 16 atau 13,1 % dan usia responden > 30 tahun yaitu 106 atau 86,9%. Untuk responden berdasarkan tingkat pendidikan untuk yang S2 berjumlah 102 atau 83,6 % yang S3 sebanyak 20 atau 16,4%. Sedangkan untuk responden berdasarkan masa kerja < 5 tahun berjumlah 23 atau 18,3% yang >10 ada 60 atau 30% sedang yang untuk masa kerja 5-10 tahun sebanyak 39 atau 50%.
Tabel 1. Uji Validitas Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Y.1.1 88.52 605.855 .036 .974 Y.1.2 89.03 576.842 .601 .972 Y.1.3 89.71 557.314 .815 .971 Y.2.1 89.65 560.875 .813 .971 Y.2.2 89.66 559.167 .813 .971 Y.2.3 89.42 562.196 .806 .971 Y.3.1 89.37 561.226 .811 .971 Y.3.2 89.48 562.896 .816 .971 Y.3.3 89.53 562.664 .800 .971 X.1.1.1 89.62 567.493 .789 .971 X.1.1.2 89.64 568.018 .746 .971 X.1.1.3 89.59 568.145 .831 .971 X.1.2.1 89.54 567.110 .755 .971 X.1.2.2 89.63 574.086 .678 .972 X.1.2.3 89.69 578.332 .648 .972 X.1.3.1 89.61 565.743 .755 .971 X.1.3.2 89.60 566.755 .789 .971 X.1.3.3 89.55 571.109 .780 .971 X.2.1.1 89.43 557.304 .824 .971 X.2.1.2 89.44 558.546 .808 .971 X.2.1.3 89.66 560.589 .817 .971 X.2.2.1 89.56 567.852 .814 .971 X.2.2.2 89.55 570.514 .764 .971 X.2.2.3 89.52 574.533 .723 .971 X.2.3.1 89.62 580.981 .586 .972 X.2.3.2 89.71 580.322 .658 .972 X.2.3.3 89.71 579.942 .644 .972 X.2.4.1 89.74 578.691 .650 .972 X.2.4.2 89.68 581.657 .570 .972 X.2.4.3 89.61 572.224 .789 .971 X.2.5.1 89.14 584.352 .477 .973 X.2.5.2 89.11 584.565 .446 .973 X.2.5.3 89.11 585.451 .430 .973
Nilai  r  tabel  dari  122  responden  adalah  sebesar  0,1764  dari  seluruh  item  kuesioner hanya  Y1.1  yang  memiliki  nilai  dibawah  r  tabel  yaitu  sebesar  0,036  maka  kedepannya  item kuesioner  ini  dapat  tidak  digunakan  karena  dianggap  tidak  valid,  akan  tetapi  seluruh  item kuesioner  yang  lain  berada  diatas  nilai  0,1764  sehingga  item  kuesioner  lainnya  dapat dinyatakan valid.
Tabel 2. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items .972 33
Hasil uji reliabilitas di atas 0,7 maka dinyatakan item kuesioner tersebut reliabel
Tabel 3. Analisis Regresi Linear Berganda Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) -1.589 1.443 -1.102  .273 Kinerja Dosen (Y) .132 .080 .140  1.651  .101 Kepuasan Kerja (X2) .533 .061 .741  8.706  .000
a. Dependent Variable: Komitmen Organisasi (X1)
Persamaan regresi linear berganda adalah: Y = a + b 1 X 1 + b 2 X 2. Y = -1.589 + 0,132X 1 +  0,533  X 2. Didapatkan  nilai  negative  -1,589  maka  Jika  Komitmen  Organisasi  nol  maka Kinerja Dosen dan Kepuasan Kerja pun akan bernilai -1,589. Nilai koefisien regresi Kinerja Dosen  sebesar  0,132  maka  apabila  Komitmen  Organisasi  naik  1  satuan  maka  nilai  Kinerja Dosen  pun  akan  meningkat  sebesar  0,312.  Nilai  koefisien  regresi  Kepuasan  Kerja  sebesar 0,533 maka apabila Komitmen Organisasi naik 1 satuan maka nilai Kepuasan Kerja pun akan meningkat sebesar 0,533
Tabel 5. Analisis Koefisien Determinasi (Adjusted R 2 ) Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .862 a .743 .739 3.882 a. Predictors: (Constant), Kepuasan Kerja (X2), Kinerja
Dosen (Y)
Hasil  output  didapatkan  angka  adjusted  R  Square  sebesar  0,739  maka  dapat  ditarik kesimpulan  bahwa  pengaruh  dari  Kepuasan  Kerja  dan  Komitmen  Organisasi  Terhadap Kinerja Dosen memiliki persentase sebesar 73,9%.
Kepuasan Kerja Berpengaruh terhadap Komitmen Organisasi. Nilai derajat kebebasan (df)  dari  122  responden  dengan  2  variabel  bebas  =  119  sehingga  diperoleh  lewat  t  tabel sebesar  1,980  berdasarkan  olah  data  diketahui  bahwa  nilai  t  hitung  pada  variable  Kepuasan
Kerja  adalah  sebesar  8,706  atau  berada  diatas  nilai  t  tabel  maka  dapat  dinyatakan  variable Kepuasan Kerja memiliki pengaruh terhadap Komitmen Organisasi. Kesimpulannya hipotesis 1 diterima.
Kinerja  Dosen  Berpengaruh  terhadap  Komitmen  Organisasi.  Nilai  derajat  kebebasan (df)  dari  122  responden  dengan  2  variabel  bebas  =  119  sehingga  diperoleh  lewat  t  tabel sebesar  1,980  berdasarkan  olah  data  diketahui  bahwa  nilai  t  hitung  pada  variable  Kinerja Dosen adalah sebesar 1,651 atau berada dibawah nilai t tabel maka dapat dinyatakan variable Kinerja  Dosen  tidak  memiliki  pengaruh  terhadap  Komitmen  Organisasi.  Kesimpulannya hipotesis 2 ditolak.
Tabel 6. Kepuasan Kerja dan Kinerja Dosen Berpengaruh terhadap Komitmen Organisasi
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 5180.904 2 2590.452  171.914 .000 b Residual 1793.129 119 15.068 Total 6974.033 121
a. Dependent Variable: Komitmen Organisasi (X1) b. Predictors: (Constant), Kepuasan Kerja (X2), Kinerja Dosen (Y)
F  hitung  berdasarkan  tabel  diatas  didapatkan  sebesar  171,914.  Nilai  df  (df1=1  dan df=122-2-1  =  119  )  maka  dari  Tabel  F  didapatkan  nilai  sebesar  3,92.  Pengujian  diterima apabila  F  hitung  >  F  Tabel  =  171,914  >  3,92  maka  dapat  ditarik  kesimpulan  bahwa  apabila secara  bersama-sama  Kepuasan  Kerja  dan  Kinerja  Dosen  dapat  mempengaruhi  secara simultas Komitmen Organisasi.
Tabel 7. Uji Normalitas dengan menggunakan metode uji Kolmogorov-smirnov
Kolmogorov-Smirnov a Shapiro-Wilk Statistic df Sig. Statistic df Sig. Unstandardized Residual .069 122 .200 * .974 122 .018
*. This is a lower bound of the true significance. a. Lilliefors Significance Correction
Nilai  signifikansi  dari  uji  normalitas  mendapatkan  nilai  0,200  maka  nilai  residual dianggap terdistribusi dengan normal karena berada diatas nilai 0,05.
Tabel 8.Uji Multikolinearitas Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolerance  VIF 1  (Constant) -1.589 1.443 -1.102 .273 Kinerja Dosen (Y) .132 .080 .140  1.651 .101 .298  3.351
Kepuasan Kerja (X2) .533 .061 .741  8.706 .000 .298  3.351
a. Dependent Variable: Komitmen Organisasi (X1)
Berdasarkan hasil di atas didapatkan nilai VIF yang kurang dari 10 dan ditemukan pula nilai tolerance lebih dari 0,1 maka dapat disimpulkan tidak terdapat masalah multikolinearitas.
Tabel 9. Uji Heteroskedastisitas dengan metode Uji Korelasi Spearman.
ABS_RES
Kepuasan Kerja (X2) Kinerja Dosen (Y) Spearman's rho ABS_RES Correlation Coefficient 1.000 .042 .058 Sig. (2-tailed) . .643 .523 N 122 122 122 Kepuasan Kerja (X2) Correlation Coefficient .042 1.000 .835 ** Sig. (2-tailed) .643 . .000 N 122 122 122 Kinerja Dosen (Y) Correlation Coefficient .058 .835 ** 1.000 Sig. (2-tailed) .523 .000 . N 122 122 122
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Dari hasil pengolahan data didapatkan keseluruhan nilai signifikansi berada di atas 0,05 sehingga dapat ditarik kesimpulan bahwa model regresi pada penelitian ini tidak mengalami masalah heterokedastisitas.

## SIMPULAN
Adapun  kesimpulan  dari  penelitian  ini  adalah  sebagai  berikut  :  1)  Kepuasan  Kerja memiliki  pengaruh  terhadap  Komitmen  Organisasi.  Kesimpulannya  hipotesis  1  diterima.  2) Kinerja  Dosen  tidak  memiliki  pengaruh  terhadap  Komitmen  Organisasi.  Kesimpulannya hipotesis 2 ditolak. 3) Apabila diuji bersama sama maka Kepuasan Kerja dan Kinerja Dosen dapat mempengaruhi secara simultas Komitmen Organisasi.

## DAFTAR RUJUKAN
Ariati, Jati. (2011) Subjective wellbeing ( Kesejahteraan subjektif ) dan Kepuasan Kerja pada
Staf Pengajar (Dosen) di lingkungan Fakultas Psikologi Universitas Diponegoro.
Arikunto, S. (2006). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik , Jakarta : Rineka Cipta.
Asep  Herry,  Hernawan.  (2008). Pengembangan  Kurikulum  dan  Pembelajaran Universitas Terbuka. Jakarta.
Comm, C.L. Dan Mathaisel, D.F.X. (2003). Sebuah studi kasus tentang implikasi beban kerja fakultas dan kompensasi untuk meningkatkan kualitas akademik , International Journal of Manajemen Pendidikan, Vol. 17 No 4/5, hlm. 200-210.
Darwis A. Yousef, (2000). Organizational commitment: a mediator of the relationships of leadership  behavior  with  job  satisfaction  and  performance  in  a  non‐western country , Journal of Managerial Psychology, Vol. 15 Issue: 1, pp.6-24
David  Stephen  P.  Robbins.  (2000). Human  Resouces  Management  Concept  and  Practies.
Jakarta, PT. Preenhalindo
Djam’an Satori, dkk., (2008). Profesi Keguruan , Universitas Terbuka: Jakarta
Ghozali, Imam. (2007). Analisis Multivariate Dengan Program SPSS . Cetakan Empat. Badan Penerbit Universitas diponegoro: Semarang
Ghozali,  Imam.  (2018) Aplikasi  Analisis  Multivariate  dengan  Program  SPSS .  Semarang: Badan Penerbit Diponegoro.
Hasan,  M  Iqbal.  (2002). Pokok-pokok  Materi Statistika  1  (Statistik  Deskriptif) .  Edisi Kedua. PT. Bumi Aksara. Jakarta.
Luthans, Fred. (2006). Perilaku organisasi . Edisi 10. Yogyakarta: Andi
Mathis,  Robert  L.  dan  John  H.  Jackson.  (2012). Manajemen  Sumber  Daya  Manusia,  Edisi

## Pertama Salemba Empat. Jakarta
Meirio,  Gevin,  Putra  Riandika  and  Macasin.  (2015).  Pengaruh  Komitmen  dan  Motivasi
Terhadap  Kemampuan  Kinerja  Dosen. Jurnal  Tepak  Manajemen  Bisnis (Jurnal Manajemen dan Bisnis).
Nasution  M.  N,  (2010). Manajemen  Mutu  Perpadu  (Total  Quality  Management). Ghalia Indonesia: Jakarta
Nur'Aeni.  (2011).  Pengaruh  Motivasi,  Kompetensi  dan  Komitmen  Terhadap  Kinerja  dosen Perguruan Tinggi Swasta di Kopertis Wilayah II Palembang." Jurnal Manajemen dan Bisnis , 2011: 101-129
Rachmawati,  Titik  dan  Daryanto.  (2013). Penilaian  Kinerja  Profesi  Guru  dan  Angka Kreditnya . Yogyakarta: Penerbit Gava Media.
Respatiningsih,  Ida,  and  Frans  Sudirjo.  (2015).  Pengaruh  Komitmen  Organisasi,  Motivasi, Kapabilitas  dan  kepuasan  Kerja  Terhadap  Kinerja  Pegawai. Serat  Acitya-Jurnal Ilmiah UNTAG Semarang .
Rivai. (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan . Cetakan Pertama. PT. Raja Grafindo: Jakarta.
Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan Kombinasi (Mixed Methods) . Bandung: Alfabeta
Suryosubroto, (2009). Proses Belajat Mengajar di Sekolah . Jakarta: PT. Rineka
Wijaya, Tony, Manajemen Kualitas Jasa, Jakarta: PT Indeks Cipta.
Wood,  Jack  M,  Et  al,  (2001).  Organizational  Behaviour:  A  Global  Perspektive  2nd  Editon
Australia: Jonh Wiley and Sons Australia, Ltd.