## KONSEP MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP KESEJAHTERAAN RAKYAT DI ERA TANTANGAN DIGITAL

## Arif Rohman Hakim
Sekolah Tinggi Agama Isalam Kuningan Email: arifrohman@staiku.ac.id

## Abstrak
Perkembangan teknologi digital telah membawa tantangan baru dalam pengelolaan sumber  daya  manusia  dan  kesejahteraan  masyarakat  di  era  modern.  Konsep manajemen  SDM  telah  menjadi  fokus  utama  organisasi  dalam  menghadapi perubahan.  Tujuan  penelitian  untuk  menganalisis  bagaimana  konsep  manajemen SDM dapat mempengaruhi kesejahteraan rakyat di tengah tantangan digital. Studi ini menggunakan  metode  analisis  deskriptif  untuk  mempelajari  literatur  terkait  dan menggali pemahaman mendalam tentang konsep manajemen SDM. Temuan utama menunjukkan  bahwa  peran  manajemen  SDM  sangat  penting  dalam  meningkatkan kesejahteraan  rakyat  di  era  tantangan  digital.  Manajemen  SDM  yang  efektif melibatkan pengembangan keterampilan digital, pemilihan, dan penempatan tenaga kerja yang tepat, serta pengelolaan kinerja yang efisien. Dukungan yang tepat  dari manajemen  dan  penggunaan  teknologi  yang  cerdas  dapat  meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan karyawan. organisasi untuk mengadopsi kebijakan fleksibilitas  kerja  yang  memungkinkan  keseimbangan  antara  kehidupan  kerja  dan kehidupan  pribadi.  Penggunaan  alat  digital  yang  tepat,  sistem  manajemen  kinerja berbasis  teknologi,  dapat  membantu  memonitor  dan  meningkatkan  kesejahteraan. Hasil  penelitian  Untuk  meningkatkan  kesejahteraan  rakyat  secara  keseluruhan, pemerintah juga harus berperan aktif dalam menciptakan lingkungan yang kondusif untuk pengembangan SDM. Hal ini dapat dilakukan melalui kebijakan pendidikan yang memperkuat keterampilan digital, regulasi yang mendukung inovasi teknologi, dan  pembangunan  infrastruktur  digital  yang  memadai.  konsep  manajemen  SDM memiliki peran krusial dalam mempengaruhi kesejahteraan rakyat di era tantangan digital. Dalam menghadapi perubahan ini, organisasi perlu mengadopsi strategi yang adaptif  dan  inovatif,  serta  mengutamakan  kesejahteraan.  pemerintah  dapat menciptakan  kondisi  mendukung  pengembangan  SDM  dan  meningkatkan kesejahteraan rakyat secara menyeluruh.
Kata kunci : Manajemen, SDM, Sejahtera, Digital

## Abstract
The  development  of  digital  technology  has  brought  new  challenges  in  the management of human resources and people's welfare in the modern era. The concept of  HR  management  has  become  the  main  focus  of  organizations  in  dealing  with change.  The  purpose  of  this  research  is  to  analyze  how  the  concept  of  HR management can affect people's welfare in the midst of digital challenges. This study uses  a  descriptive  analysis  method  to  study  related  literature  and  explore  in-depth understanding of the concept of HR management. The main findings show that the role of HR management is very important in improving people's welfare in the era of digital  challenges.  Effective  HR  management  involves  developing  digital  skills, selecting  and  deploying  the  right  workforce,  and  managing  efficient  performance.

## Konsep Manajemen Sumber Daya Manusia Terhadap Kesejahteraan Rakyat di Era Tantangan Digital
Proper management support and the smart use of technology can improve employee productivity  and  well-being.  organizations  to  adopt  work  flexibility  policies  that allow for a balance between work life and personal life. Proper use of digital tools, technology-based performance management systems, can help monitor and improve well-being.  Research  results  to  improve  the  welfare  of  the  people  as  a  whole,  the government must also play an active role in creating a conducive environment for the development of human resources. This can be done through educational policies that strengthen digital skills, regulations that support technological innovation, and the development of adequate digital infrastructure. the concept of HR management has a crucial role in influencing people's welfare in the era of digital challenges. In dealing with this change, organizations need to adopt strategies that are adaptive and innovative, and put welfare first. the government can create conditions that support the development of human resources and improve people's welfare as a whole.
Keywords: Management, HR, Prosperous, Digital

## Pendahuluan
Perkembangan  teknologi  telah  menyebabkan  perubahan  dalam  model  bisnis  di berbagai sektor industri. Beberapa permasalahan yang sering muncul sebagai akibat dari perubahan  ini  adalah  sebagai  berikut  Disrupsi  Industri  merupakan  perkembangan teknologi dapat menyebabkan disrupsi industri, di mana model bisnis yang sudah mapan menjadi usang karena munculnya solusi teknologi yang lebih efisien atau inovatif. Cara pandang  untuk  meningkatkan  SDM  pada  abad  21  masih  dalam  proses  studi  lanjut (Adenuddin  Alwy,  2022).  Arahan  dari  studi  lanjut  tersebut  tidak  untuk  menemukan sesuatu  yang  belum  ada  akan  tetapi  mengedepankan  konsep  strategi  perencanaan. Manajemen dan strategi yang baik merupakan bagian dari perangkat manajemen SDM berkualitas serta adanya kolaborasi antar pihak yang terlibat dan evaluasi proses, evaluasi hasil sebagai tolak ukur keberhasilan manajemen.
Perusahaan  yang  tidak  mampu  menyesuaikan  model  bisnis  mereka  dengan perubahan ini dapat menghadapi kesulitan dalam bertahan atau bahkan terancam punah. Persaingan  yang  Intensif  telah  mengurangi  hambatan  masuk  ke  berbagai  industri, memungkinkan  perusahaan  baru  untuk  dengan  cepat  memasuki  pasar  dan  bersaing dengan perusahaan yang sudah ada. Hal ini menyebabkan persaingan yang lebih intensif, dengan  lebih  banyak  pemain  yang  berlomba-lomba  untuk  mendapatkan  pangsa  pasar. Perusahaan  harus  mampu  menghadapi  persaingan  yang  ketat  ini  dan  mempertahankan keunggulan  kompetitif  mereka.  Perubahan  Pola  Konsumen  telah  mengubah  cara konsumen berinteraksi dengan produk dan layanan. Konsumen sekarang lebih cenderung menggunakan platform digital, melakukan pembelian secara online, dan mengharapkan pengalaman  yang  cepat,  mudah,  dan  personal.  Perusahaan  harus  beradaptasi  dengan perubahan  ini  dan  mengubah  model  bisnis  mereka  untuk  memenuhi  kebutuhan  dan preferensi  konsumen  yang  baru.  Perkembangan  teknologi  mempercepat  laju  inovasi dalam  berbagai  industri.  Perusahaan  harus  tetap  berinovasi  untuk  tetap  relevan  dan bersaing. Mereka harus mengadopsi teknologi baru, mengembangkan produk dan layanan

## Konsep Manajemen Sumber Daya Manusia Terhadap Kesejahteraan Rakyat di Era Tantangan Digital
yang inovatif, serta mencari cara baru untuk memberikan nilai tambah kepada pelanggan mereka.
Kebutuhan dari konsumen dapat mempengaruhi jumlah produktifitas barang dan jasa hal ini ditetapkan pada aspek pengembangan keterampilan. Perubahan model bisnis yang didorong  oleh  perkembangan  teknologi  seringkali  membutuhkan  keterampilan  yang berbeda dan lebih tinggi dari karyawan. Perusahaan harus memikirkan kembali strategi mereka  dalam  perekrutan,  pengembangan,  dan  retensi  karyawan  untuk  memastikan mereka  memiliki  keterampilan  yang  diperlukan  untuk  menghadapi  tantangan  baru. Perkembangan teknologi juga menghadirkan tantangan dalam hal keamanan dan privasi data.  Perusahaan  harus  berinvestasi  dalam  sistem  keamanan  yang  kuat  dan  kebijakan privasi yang ketat untuk melindungi data pelanggan dan menjaga kepercayaan konsumen. Mengatasi permasalahan yang muncul akibat perubahan model bisnis sebagai akibat dari perkembangan  teknologi,  perusahaan  harus  mengadopsi  sikap  yang  proaktif  dalam mengikuti perkembangan teknologi, berinovasi, dan mengadaptasi model bisnis mereka sesuai dengan perubahan tersebut. Mereka juga perlu berinvestasi dalam pengembangan keterampilan  karyawan,  menjaga  hubungan  dengan  pelanggan,  dan  mempertahankan fleksibilitas agar dapat menyesuaikan diri dengan perubahan yang terjadi.
Perubahan  jenis  dari  bisnis  dipengaruhi  adanya  kebutuhan  konsumen  dan  trend. Dinamika ini menjadi tantangan pada pembisnis untuk dapat berkembang dan berinovasi secara terus menerus. Model bisnis berubah sebagai akibat dari perkembangan teknologi yang  dinamis  di  dunia  digital  modern,  dapat  menentukan  perubahan  radikal  terhadap pengelolaan  SDM    (Adenuddin  Alwy, 2022). Perubahan digital memberikan pengaruh pesat  terhadap  kemajuan  bisnis  di  era  teknologi.  Keterkaitan  antara  sumber  kerja  dan sumber  pendapatan  menjadikan  kegiatan  bisnis  semakin  bersaing.  Peran  dari  SDM merupakan kunci kekuatan dan keberhasilan daam menjalin setiap perputaran bisnis yang dijalani. Jenis dari Manajemen SDM dapat ditingkatkan menjadi sumber manajemen, hal ini menjadi bagian dari proses transformasi konsekuensi dari fase digital dalam mengelola proses  kerja.  Perkembangan  teknologi  memberikan  stimulus  positif  maupun  negative terhadap perubahan kondisi SDM di Indonesia. Gaya hidup dan peningkatan konsumtif menjadi trending di era sosmed. Penggunaan media digital potensial untuk memperkaya dan  menawarkan  kesempatan  untuk  belajar  dan  melakukan  literasi  dengan  mudah (Arianto,  2021).  Menggunakan  media  digital  memungkinkan  sasaran  untuk menggunakan, aktif, membangun kedekatan dan mendorong kemampuan untuk belajar. Akan ada banyak manfaat yang dapat di rasakan jika UMKM mampu untuk menguatkan ranah digital.
Merubah  dan  meningkatkan  kualitas  SDM  perlu  diperhatikan  konsep  dari perencanaan, pelaksanaan, proses dan evaluasi secara bertahap. Manajemen SDM telah muncul, menggantikan administrasi personalia, sebagai fungsi yang strategik. Perubahan evolusioner.  Digitalisasi  bisnis  melibatkan  peran  SDM  unggul  untuk  menghasilkan sumber  daya  manusia  berkualitas,  diungkapkan  dari  Makridakis  (Adenuddin  Alwy, 2022). Menjalani network jejaringan bisnis di era teknologi memiliki beberpa keuntungan dan  kerugian  bagi  perusahaan.  Adapun  keuntungan  yang  diperoleh  selama  menjalani

## Konsep Manajemen Sumber Daya Manusia Terhadap Kesejahteraan Rakyat di Era Tantangan Digital
bisnis  yaitu  sebagai  arahan  dalam  mengembangkan  tugas  perusahaan  seperti  memiliki kompetensi  dalam  berbisnis,  memberikan  kemudahan  kemitraan  secara  global, meningkatkan  relasi  antar  perusahaan,  memperlajari  perputaran  bisnis  secara  cepat dengan startaegi marketing digital dan pengolahan aplikasi secara praktis dan terdepan.
Harapan dari peningkatan SDM di  era teknologi  dapat  memberikan nilai  ekonomi rakyat meningkat dengan status sosial masyarakat sejahtera secara mental, financial dan psikologis.  Mencapai  tujuan,  organisasi  memerlukan  berbagai  macam  sumber  daya. Mulai  dari  sumber  daya  manusia,  peralatan,  mesin,  keuangan,  dan  sumber  daya informasi.  Setiap  sumber  daya  memiliki  tugas  dan  fungsinya  masing-masing.  Sebagai suatu  system  sumber  daya-sumber  daya  tersebut  akan  berinteraksi  dan  saling  bekerja sama sehingga tujuan dapat tercapai denga efektif dan efesien. Peningkatan SDM dapat dipengaruhi dari pola pendidikan yang dilibatkan pada aspek pelaksanaan dan perpaduan antara  masyarakat  usaha  micro  dengan  competition  usaha  macro.  Sebagai  mitra  usaha dalam mencapai pengembangan produk dan peningkatan aset di setiap perusahaan yang dibangun dan dikembangkan. Terkait dengan masalah manajemen sumber daya manusia di  sebuah  lembaga  pendidikan,  maka  dalam  pelaksanaannya  harus  bisa  menjawab tantangan dunia pendidikan yang semakin kompleks (Iskarim, 2017).
“Hal ini memungkinkan transparansi data dan memberikan informasi yang jauh lebih banyak untuk konsumen yang mulai berpikir tentang asal bahan dan produk lebih banyak (Julius, Nagel, Katolik, & Surabaya, 2020). “Ini, pada gilirannya, mendorong usaha untuk percaya  akan  lebih  bermanfaat  mengembangkan  produk  yang  lebih  berkelanjutan.” Ponsel  ini  juga  memfasilitasi  “ekonomi  berbagi”,  kata  Ms  Harga-Thomas,  mengutip perusahaan berbagi mobil Zipcar dan perusahaan berbagi datar Aribnb sebagai contoh. Dengan beberapa perkiraan, berbagi hanya satu mobil membutuhkan waktu 20 lain dari jalan, dengan pengurangan emisi CO2 yang memerlukan. “Kita harus bertanya kepada diri  sendiri.  Usaha  masyarakat  di  Indonesia  dibagi  menjadi  beberapa  jenis  UMKM, kekliruan dari pengembangan UMKM masih dirasakan masyarakat dengan menanggung kerugian  berlipat,  modal  pinjaman  dari  Bank  menjadi  beban  kedua  ketika  usaha  yang dijalani  tidak  berjalan  dengan  efektif  dan  efisien  seperti  kurang  komitmen  dalam menjalani  usaha,  diidentifikasi  tingkat  kualitas  produk  masih  rendah.  (Sulistyanto, Dwinarko, Syafrizal, & Mujab, 2021). Usaha yang dijalani masyarakt tidak dapat berjalan dengan  baik  adapun  rancangan  usaha  micro  masyarakat  perlu  dibenahi  secara  sadar terkait  dengan  jenis  usaha  yang  akan  dikembangkan,  kemudian  manajemen  pelaksaan usaha. Sebagai masyarakat yang memiliki cita – cita dalam memberikan kekuatan modal dan  pertahanan  dalam  menjalani  kehidupan  perlu  mengimplementasikan  konsep keterkaitan  dengan  hasil  dan  capaian  SDM  berkualitas.  Menunjukan  secara  mikro, sumber  daya  manusia  memegang  peran  penting  untuk  kemajuan  suatu  lembaga  atau organisasi dan secara makro sumber daya manusia menentukan kemajuan suatu bangsa (Mantiri, 2019). Melihat pentingnya peran sumber daya manusia, perlu dilakukan upaya perbaikan  dan  peningkatan  sumber  daya  manusia  yang  ada  serta  upaya  pembentukan sumber daya manusia yang berkualitas.

## Konsep Manajemen Sumber Daya Manusia Terhadap Kesejahteraan Rakyat di Era Tantangan Digital

## Metode
Penelitian  ini  dengan  pendekatan  kualitatif  deskriptif  bersifat  naturalistik.  jenis penelitian ini dengan desain studi literature penelitian studi pustaka merupakan aktifitas penelitian  yang  melibatkan  beberapa  bukum  jurnal  dan  sumber  bacaan  lainnya  untuk mendukung  data  penelitian  kemudian  dilakukan  analisis  data  melalui  pengamatan  dari beberapa sumber buku bacaan tersebut. Sebagi upaya yang perlu dilakukan oleh peneliti untuk mendukung hasil penelitian. Subjek primer terdiri dari E jurnal, E book dan buku pendukung  lainnya.  Analisis  data  dengan  menganalisis  studi  pustaka  seperti  analisis terhadap buku dan jurnal sebagai referensi dalam penelitian

## Hasil dan Pembahasan
Berdasarkan hasil pengamatan studi literature ditemukan beberapa bahasan sebagai berikut. Kemajuan suatu bangsa ditentukan oleh kualitas sumber daya manusia yang ada (Mantiri, 2019). Perkembangan zaman yang begitu maju sekarang ini tidak berarti sama sekali jika tidak ditunjang oleh sumber daya manusia yang berkualitas. Intinya sumber daya  manusia  merupakan  unsur  yang  penting  dalam  memajukan  suatu  bangsa. Keseimbangan  perusahaan  di  Era  digital  seringkali  berdampak  pada  batas  antara kehidupan pribadi dan kerja yang kabur. Manajemen SDM harus menciptakan kebijakan yang mendukung keseimbangan kerja-hidup yang sehat, seperti fleksibilitas waktu, kerja jarak jauh, dan dukungan untuk kesejahteraan karyawan, seperti program kesehatan dan kesejahteraan.  Difusi  inovasi  inilah  bisa  memberikan  pengaruh  positif  dengan diadopsinya  suatu  inovasi  (ilmu  pengetahuan,  tekhnologi,  bidang  pengembangan masyarakat) oleh anggota sistem sosial tertentu  sehingga inovasi ini bisa berguna bagi kehidupan social (Mochammad Masrikhan, 2019).
Manajemen  adalah  ilmu  dan  seni  mengatur  proses  pemanfaatan  sumber  daya manusia  dan  sumber-sumber  lainnya  secara  efektif  dan  efisien  untuk  mencapai  suatu tujuan tertentu. Konsep manajemen sumber daya manusia (SDM) memiliki peran penting dalam  meningkatkan  kesejahteraan  rakyat  di  era  tantangan  digital.  Dalam  era  ini, transformasi digital telah mengubah lanskap bisnis dan cara kerja, yang berdampak pada kebutuhan dan tantangan baru dalam manajemen SDM. Berikut adalah beberapa konsep manajemen SDM yang relevan untuk meningkatkan kesejahteraan rakyat di era tantangan digital.  Dalam  suatu  organisasi  atau  perusahaan  peranan  manajemen  sumber  daya manusia  sangatlah  penting  (P,  Ningsih.  2014)  Hal  ini  dapat  kita  ketahui  karena  tanpa sumber  daya  manusia,  suatu  organisasi  tidak  mungkin  berjalan.  Manusia  merupakan penggerak  dan  pengelola  faktor-faktor  produksi  lainnya  seperti  modal,  bahan  mentah, peralatan,  dan  lain-lain  untuk  mencapai  tujuan  organisasi.  Didalam  pengembangan perusahaan,  sumber  daya  manusia  faktor  terpenting  pendukung  berlangsungnya  suatu perusahaan.  Manajemen  sering  diartikan  sebagai  ilmu,  kiat  dan  profesi.  Dikatakan sebagai  ilmu  oleh  Luther  Gulick  karena  manajemen  dipandang  sebagai  suatu  bidang pengetahuan yang secara sistematik berusaha memahami mengapa dan bagaimana orang bekerja sama untuk mencapai tujuan dan membuat sistem kerja sama ini lebih bermanfaat bagi kemanusiaan.

## Konsep Manajemen Sumber Daya Manusia Terhadap Kesejahteraan Rakyat di Era Tantangan Digital
Memiliki SDM unggul yang terus- menerus mempublikasikan hasil-hasil penelitian mereka pada jurnal-jurnal terbaik di dunia, memiliki pembelajaran yang berkualitas dan akhirnya menghasilkan lulusan unggulan tingkat dunia yang memiliki kontribusi tinggi bagi masyarakat luas (Nugrahani, 2017). Manajemen SDM harus fokus pada peningkatan produktivitas melalui penerapan teknologi digital yang tepat. Dengan memanfaatkan alat dan sistem digital yang efisien, pekerjaan dapat dilakukan dengan lebih cepat dan lebih efektif,  meningkatkan  kesejahteraan  rakyat  melalui  peningkatan  pendapatan  dan kesempatan  kerja.  Berdasarkan  data  yang  dirilis  oleh  Bank  Indonesia  menyebutkan bahwa  sebanyak  87,5  persen  UMKM  di  Indonesia  terdampak  akibat  adanya  pandemi Covid-19  (Sari  &  Bakhri,  2022).  Jumlah  ini  terdapat  sebanyak  93,2  persen  terdampak negatif  di  sisi  penjualan.  Berdasarkan  hasil  survei  yang  telah  dilakukan  oleh  Bank Indonesia  juga  mengungkapkan  bahwa  tidak  semua  UMKM  terdampak  buruk  dengan adanya pandemi Covid-19, justru ada sebanyak 12,5 persen responden.
Pengembangan keterampilan digital Tantangan digital membutuhkan keterampilan digital yang kuat dari tenaga kerja. Manajemen SDM harus mengidentifikasi kebutuhan keterampilan digital yang relevan dan mengembangkan program  pelatihan yang sesuai untuk meningkatkan keterampilan digital karyawan. Dengan meningkatkan keterampilan digital,  masyarakat  akan  lebih  siap  menghadapi  tantangan  digital  dan  dapat memanfaatkan  peluang  yang  ada.  Undang-Undang  Nomor  52  Tahun  2009  tentang Perkembangan Kependudukan dan Pembangunan Keluarga mendefinisikan keta- hanan dan kesejahteraan keluarga sebagai  kon- disi keluarga yang memiliki keuletan dan ke- tangguhan  serta  mengandung  kemampuan  fisik  materiil  guna  hidup  mandiri, mengembangkan  diri  dan  keluarganya  untuk  hidup  harmonis  da-  lam  meningkatkan kesejahteraan  kebahagiaan  lahir  dan  batin  (Laksono,  Supriyono,  &  Wahyuni,  2019). Dalam usaha mencapai ketahanan. Pengelolaan perubahan yang cepat dalam era digital dapat menyebabkan ketidakpastian dan kecemasan di kalangan masyarakat. Manajemen SDM  harus  menerapkan  strategi  pengelolaan  perubahan  yang  efektif,  termasuk komunikasi  yang  jelas,  partisipasi  karyawan  dalam  proses  perubahan,  dan  dukungan psikologis untuk mengurangi dampak negatif perubahan terhadap kesejahteraan rakyat.
Manajemen  SDM  yang  efektif  harus  mendorong  pemberdayaan  dan  keterlibatan karyawan dalam menghadapi tantangan digital. Ini melibatkan memberikan kesempatan untuk  berpartisipasi  dalam  pengambilan  keputusan,  memberikan  umpan  balik  yang konstruktif, dan memberikan peluang pengembangan karir yang sesuai. Kepemimpinan yang  kuat  dan  budaya  organisasi  yang  mendukung  adalah  faktor  penting  dalam menghadapi tantangan digital. Manajemen SDM harus mempromosikan kepemimpinan yang  visioner  dan  inovatif,  serta  membentuk  budaya  kerja  yang  terbuka  terhadap perubahan  dan  kolaborasi.  Pengelolaan  dampak  sosial  Manajemen  SDM  juga  harus mempertimbangkan dampak sosial dari transformasi digital. Mereka harus memastikan bahwa perubahan digital tidak meninggalkan siapa pun tertinggal dan mempertahankan kesejahteraan  sosial  dalam  komunitas.  Ini  melibatkan  tanggung  jawab  perusahaan terhadap masyarakat secara keseluruhan.

## Konsep Manajemen Sumber Daya Manusia Terhadap Kesejahteraan Rakyat di Era Tantangan Digital
Konsep  manajemen  SDM  yang  disesuaikan  dengan  era  tantangan  digital  dapat membantu  meningkatkan  kesejahteraan  rakyat  dengan  mempersiapkan  tenaga  kerja menghadapi  perubahan,  meningkatkan  produktivitas,  mempromosikan  keseimbangan kerja-hidup yang sehat, mendorong keterlibatan karyawan, membangun kepemimpinan yang kuat, dan mengelola dampak sosial secara berkelanjutan. Perkembangan teknologi informasi sangat pesat saat ini berpengaruh bagi masyarakat dalam mendukung berbagai kegiatan bisnis (Rahmayani, Hernita, Gumilang, & Riyadi, 2023). Dampak yang paling nyata  adalah  dapat  meningkatkan  volume  penjualan  dan  laba  yang  optimal.  Digital Marketing adalah salah satu media pemasaran yang sangat besar memberikan pengaruh. Dengan  menggunakan  digital  marketing  dalam  hal  ini  adalah  sosial  media  baik  pasar online maupun media sosial milik pribadi guna menaikan omset pasar. Pemasaran yang saat  ini  sedang  banyak  diminati  masyarakat  untuk  mendukung  berbagai  kegiatan  yang dilakukan. sedikit demi sedikit mulai meninggalkan model pemasaran tradisional beralih ke pemasaran elektronik, Theresia, 2017.
Dunia marketing dikenal dikenal sebagai internet marketing, digital marketing, web marketing,  online  marketing,  search  engine  marketing,  atau  e-marketing  untuk menawarkan barang dan jasa secara langsung kepada konsumen atau dari bisnis ke bisnis secara  online  (Rahmayani  et  al.,  2023).  Online  lazim  dipahami  sebagai  istilah  saat seseorang sedang terhubung dengan internet atau dunia maya, baik itu terhubung dengan akun media sosial, email dan berbagai jenis akun lainnya yang dipakai atau gunakan lewat internet.  Alat  dan  strategi  berkomunikasi  dengan  konsumen  mengalami  perubahan signifikan berkat kehadiran media social.
Media social merupakan teknologi berbasis internet yang memfasilitasi percakapan. Media  social  mencerminkan  berbagai  sumber  baru  informasi  yang  diciptakan, diinisiasikan, disirkulasikan dan digunakan oleh konsumen dengan tujuan untuk saling mengedukasi  tentang  produk,  merek,  jasa,  kepribadian  dan  sebagainya  termasuk  isu relevan.  Perkembangan  teknologi  informasi  sangat  pesat  saat  ini  berpengaruh  bagi masyarakat  dalam  mendukung  berbagai  kegiatan  bisnis  (Rahmayani  et  al.,  2023). Dampak yang paling nyata adalah dapat meningkatkan volume penjualan dan laba yang optimal.  Kecanggihan  digital  harus  benar-benar  dimanfaatkan  agar  bisa  dikuasai  serta dikendalikan dengan baik dan benar (RM Agus Hasan Abu, 2019). Semakin canggihnya Teknologi digital masa kini menyebabkan terjadinya perubahan besar pada dunia.3 Salah satu perubahan yang paling mendasar terjadi pada Manajemen sumber daya manusia.
Penelitian relevan menunjukan sebagai berikut Hasil penelitian Gilster dkk, meliputi pengetahuan, pemahaman, keterampilan, dan kemampuan (skill) dengan menggunakan keuangan  maupun  digital,  serta  aspek  nonkognitif  berupa  motivasi,  kepercayaan,  dan aktivitas.  Sependapat  dengan  hasil  penelitian  Rita  &  Utomo  dalam.  Kinerja  keuangan adalah suatu kegiatan operasional dan investasi perusahaan dengan meningkatkan peran perantara  keuangan,  seperti  angel  investor,  investor  ventura  dan  kreditor  yang  dapat berkontribusi dalam mendorong pertumbuhan usaha kecil dan inovasi pasar produk.
Sejahtera menjadi harapan utama dalam pertumbuhan ekonomi micro maupun makro untuk  meningkatkan  kesejahteraan  rakyat  pemerintah  desa  dan  wilayah  tertentu  perlu

## Konsep Manajemen Sumber Daya Manusia Terhadap Kesejahteraan Rakyat di Era Tantangan Digital
menjadikan kontribusi utama pada berbagai sektor. Diantaranya terdapat inovasi digital dalam mengembangkan usaha. Tingkat kesejahteraan masyarakat mencerminkan kualitas hidup  dari  sebuah  keluarga  meningkat  karena  kesejahteraan  masyarakat  merupakan hakikat  dari  sebuah  pembangunan  (Sriyono  &  Dewi,  2021).  Keluarga  dengan  tingkat kesejahteraan yang lebih tinggi berarti memiliki kualitas hidup yang lebih baik, sehingga pada akhirnya keluarga tersebut mampu untuk menciptakan kondisi yang lebih baik untuk bisa  meningkatkan  kesejahteraan.  SDM  menjadi  salah  satu  keberhasilan  pemerintah dalam menilai dan mengembangkan konsep berfikir praktis.
Mengkritisi peran media sosial di sektor ekonomi kreatif menjadikan budaya saling mengunjungi  situs  web  dan  akses  link  menjadi  trend  gaya  hidup  era  teknologi.  Di Indonesia,  Instagram  masih  menduduki peringkat  teratas untuk  kepentingan bisnis dan marketing (Instagram for Business) (Suranto et al., 2022). Instagram memiliki fitur akun bisnis  yang  memudahkan  para  pebisnis  untuk  membuat  profil  bisnis  di  instagram  dan mengoptimalkan kegiatan bisnis  dengan memanfaatkan media sosial.  Dengan fitur ini, perusahaan  dari  semua  ukuran  dapat  memperkenalkan  profil  bisnisnya,  dapatkan wawasan  tentang  pengikut  dan  pos,  dan  mempromosikan  posting  untuk  mendorong tujuan  bisnis.  Dari  berbagai  hasil  penelitian  menyatakan  bahwa  strategi  pemasaran melalui  media  Instagram  dapat  meningkatkan  jumlah  penjualan  produk  usahanya. Dengan  memaksimalkan  fitur-fitur  yang  ada,  membuat  konten  yang  menarik, memaksimalkan  akses  link,  dan  memiliki  teknik  closing  yang  baik  melalui  akun Instagram  dapat  menjadi  strategi  marketing  yang  efektif  dan  mutakhir  di  era  digital. Mengoptimalkan  manajemen  SDM  dan  meningkatkan  kesejahteraan  rakyat  di  era tantangan  digital,  organisasi  dan  pemerintah  perlu  bekerja  sama  untuk  mengadopsi strategi yang adaptif dan inovatif, serta memberikan perhatian yang lebih besar terhadap kesejahteraan dan pengembangan karyawan.

## Kesimpulan
Konsep  manajemen  SDM  memiliki  peran  krusial  dalam  mempengaruhi kesejahteraan  rakyat  di  era  tantangan  digital.  Manajemen  SDM  yang  efektif  dapat meningkatkan produktivitas, keterlibatan, dan kepuasan karyawan, yang pada akhirnya berdampak  pada  kesejahteraan  mereka.  Pengembangan  keterampilan  digital  dalam manajemen SDM di era digital. Organisasi perlu memastikan bahwa karyawan memiliki keterampilan yang relevan dengan teknologi yang berkembang, sehingga mereka dapat bersaing dan beradaptasi dengan perubahan tersebut. Pemilihan dan penempatan tenaga kerja yang tepat juga merupakan faktor penting dalam manajemen SDM. Organisasi perlu memperhatikan  kebutuhan  dan  harapan  karyawan,  serta  memastikan  bahwa  mereka ditempatkan pada peran yang sesuai dengan keterampilan dan minat mereka.
Pengelolaan  kinerja  yang  efisien  melalui  penggunaan  teknologi  dan  alat  digital dapat  meningkatkan  kesejahteraan  karyawan.  Sistem  manajemen  kinerja  berbasis teknologi dapat membantu, memantau dan meningkatkan kinerja karyawan secara efektif. Fleksibilitas  kerja  merupakan  faktor  penting  dalam  manajemen  SDM  di  era  digital. Kebijakan yang mendukung fleksibilitas kerja, seperti kerja jarak jauh atau waktu kerja

## Konsep Manajemen Sumber Daya Manusia Terhadap Kesejahteraan Rakyat di Era Tantangan Digital
yang fleksibel, dapat membantu menciptakan keseimbangan antara kehidupan kerja dan kehidupan  pribadi  karyawan.  Peran  pemerintah  sangat  penting  dalam  menciptakan lingkungan  yang  mendukung  pengembangan  SDM  dan  kesejahteraan  rakyat  secara keseluruhan. Kebijakan pendidikan yang memperkuat keterampilan digital, regulasi yang mendukung  inovasi  teknologi,  dan  infrastruktur  digital  yang  memadai  menjadi  faktor penting dalam menghadapi tantangan digital.

## DAFTAR PUSTAKA
Adenuddin Alwy, M. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia Di Era Digital Melalui Lensa Manajer Sumber Daya Manusia Generasi Berikutnya. SIBATIK JOURNAL: Jurnal Ilmiah Bidang Sosial, Ekonomi, Budaya, Teknologi, Dan Pendidikan , 1 (10), 2265–2276. https://doi.org/10.54443/sibatik.v1i10.334
Arianto, Bambang. (2021). Pengembangan UMKM Digital di Masa Pandemi Covid-19.
ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis (e-Journal) , 6 (2), 233–247. https://doi.org/10.38204/atrabis.v6i2.512
Iskarim,  Mochamad.  (2017).  Rekrutmen  Pegawai:  Starting-Point  menuju  Kinerja Organisasi  yang Berkualitas dalam Perspektif Manajemen Sumber Daya  Manusia dan  Islam. MANAGERIA:  Jurnal  Manajemen  Pendidikan  Islam , 2 (2),  307–327. https://doi.org/10.14421/manageria.2017.22-06
Julius,  P.,  Nagel,  F.,  Katolik,  Universitas,  &  Surabaya,  Widya  Mandala.  (2020). Peningkatan  SDM  Indonesia  yang  Berdaya  Saing  melalui  Pendidikan  di  Era Transformasi  Digital  dan  Teknologi  yang  Berkelanjutan. Prosiding  Seminar Nasional  Sains  Dan  Teknologi  Terapan , 1 (1),  31–38.  Retrieved  from http://ejurnal.itats.ac.id/sntekpan/article/view/1212
Laksono,  Bayu Adi, Supriyono, Supriyono, &  Wahyuni,  Sri. (2019). Tinjauan Literasi Finansial dan Digital pada Tingkat Ketahanan Keluarga Pekerja Migran Indonesia. Jurnal Penelitian Kesejahteraan Sosial , 18 (2), 123–134.
https://doi.org/10.31105/jpks.v18i2.1695
Mantiri,  Jeane.  (2019).  Peran  Pendidikan  Dalam  Menciptakan  Sumber  Daya  Manusia Berkualitas  Di  Provinsi  Sulawesi  Utara. Jurnal  Civic  Education:  Media  Kajian Pancasila Dan Kewarganegaraan , 3 (1), 20. https://doi.org/10.36412/ce.v3i1.904
Mochammad  Masrikhan.  (2019).  Optimalisasi  Potensi  Wakaf  Di  Era  Digital  Melalui Platform Online Wakafin.Com Dengan Konsep Crowdfunding Sebagai Penggerak Ekonomi Masyarakat. Istismar: Jurnal Ekonomi Syariah , Vol. 1 (1), 1–12. Retrieved
from http://ejournal.unwaha.ac.id/index.php/istismar/article/view/300.
https://doi.org/10.32764/istismar.v1i1.300
N, Syafrina. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia Eri Susan 1. Jurnal Manajemen Pendidikan , 9 (2), 952–962.
Nugrahani, Romdha. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perpustakaan Perguruan Tinggi  Untuk  Mewujudkan  sumber  Daya  Manusia  Yang  Berkualitas. Warta Perpustakaan Undip , 10 (2), 11–16.
Rahmayani,  Melia  Wida,  Hernita,  Nita,  Gumilang,  Ayu,  &  Riyadi,  Wulan.  (2023). Pengaruh Digital Marketing Terhadap Peningkatan Volume Penjualan Hasil Industri Rumahan  Desa  Cibodas. Coopetition , 14 (1),  2023–2131.  Retrieved  from https://doi.org/10.32670/coopetition.v14i1.1428

## Konsep Manajemen Sumber Daya Manusia Terhadap Kesejahteraan Rakyat di Era Tantangan Digital
RM Agus Hasan Abu, Amalia Zakiatul Siti. (2019). Implementasi Manajemen Sumber Daya  Manusia  di  Era  Digital:  Studi  Kasus  di  Madrasah  Tsanawiyah  Nurul  Jadid.
Jurnal Al-Idarah , 9 (1), 50–57. https://doi.org/10.24042/alidarah.v9i1.4135
Sari, Wulan, & Bakhri, Syamsul. (2022). Pemberdayaan melalui pelatihan dan digitalisasi UMKM  dalam  peningkatan  kesejahteraan  masyarakat  di  masa  pandemi  covid-19. IMEJ:  Islamic  Management  and  Empowerment  Journal , 4 (1),  1–18. https://doi.org/10.18326/imej.v4i1.1-18
Sriyono,  Sriyono,  &  Dewi,  Santi  Rahma.  (2021).  Meningkatkan  Kesejahteraan Masyarakat  Nelayan  Di  Era  New  Realiti  Melalui  Model  Pembiayaan  Inklusif: Prespektif  Al  Mudharobah. Jurnal  Ilmiah  Ekonomi  Islam , 7 (1),  81. https://doi.org/10.29040/jiei.v7i1.1697
Sulistyanto,  Ari,  Dwinarko,  Dwinarko,  Syafrizal,  Tabrani,  &  Mujab,  Saeful.  (2021). Pelatihan  Kewirausahaan  dan  Manajemen  Komunikasi  Pemasaran  bagi  Pelaku UMKM pada Masyarakat di Kelurahan Ponggang, Kec. Serangpanjang, Kabupaten Subang. Jurnal Abdidas , 2 (1), 34–40. https://doi.org/10.31004/abdidas.v2i1.199
Suranto,  Suranto,  Efita  Sari,  Dhany,  Narimo,  Sabar,  Ulfatun,  Titik,  Hadi  Mustofa, Rochman,  Suwandi,  Joko,  Fahmi  Johan  Syah,  Muhammad,  Jatmika,  Surya,  Nur Wahyudi, Tri, Chairil Asmawan, Mohammad, Annang Setiyawan, Yovi, & Azhar Hendawan,  Habil.  (2022).  Optimalisasi  Penggunaan  Digital  Marketing  Melalui Sosial Media Dan E-Commerce Pada Industri Kecil Menengah Di Desa Kingkang, Kabupaten  Klaten. Jurnal  Pengabdian  Kepada  Masyarakat) , 6 (1),  123–136. Retrieved from http://ejurnal.ikippgribojonegoro.ac.id/index.php/J-ABDIPAMAS