Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat (Indonesian Journal of Society Engagement) Vol. 1, No. 2 , Desember 2020, Hal. 40 – 61 DOI: https://doi.org/10.33753/ijse.v1i2.21
Pengenalan Manajemen Keuangan Sederhana Pada UMKM Bank Sampah Lestari 25, Kota Serang
Ranila Suciati*, Zackharia Rialmi, Siti Hidayati, Ranti Nugraheni Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jakarta, Jl. RS. Fatmawati Raya, Pd. Labu, Kec. Cilandak, Kota Depok, Jawa Barat, 12450, Indonesia
*ranila@upnvj.ac.id
Kata Kunci: manajemen keuangan; bank sampah; pengelolaan keuangan, UMKM Abstrak
Bank  Sampah  Lestari  25  adalah  kelompok  masyarakat  di  Kota  Serang yang  melakukan  kegiatan  usaha  memanfaatkan  sampah  untuk  dikelola  dengan sistem refuse , reduce , dan recycle . Usaha ini tentunya sebagai bentuk kepedulian masyarakat  dalam  membantu  pemerintah  meningkatkan  kebersihan  lingkungan. Selain  itu  tentunya  mendapatan  penghasilan  guna  meningkatkan  kesejahteraan masyarakat dan memajukan struktur ekonomi. Belum adanya manajemen keuangan yang dilakukan pada Bank Sampah Lestari 25 menjadikan kinerja bank sampah ini tidak  maksimal.    Manajemen  keuangan  merupakan  sebuah  tindakan  untuk mencapai tujuan-tujuan keuangan di masa yang akan datang. Manajemen keuangan meliputi  manajemen  keuangan  pribadi,  manajemen  keuangan  keluarga,  dan manajemen  keuangan  perusahaan.  Manajemen  keuangan  merupakan  bagian penting  dalam  mengatasi  masalah  ekonomi,  baik  individu,  keluarga,  maupun perusahaan.  Tujuan  manajemen  keuangan  secara  umum  adalah  mencapai  target dana tertentu di  masa  yang akan  dating,  melindungi dan  meningkatkan  kekayaan yang  dimiliki,  mengatur  arus  kas  (pemasukan  dan  pengeluaran  uang),  dan melakukan  manajemen  risiko  dan  mengatur  risiko  investasi  dengan  baik  serta mengelola  utang  piutang.  Dari  hasil  pelaksanaan  kegiatan  pengabdian  kepada masyarakat  dalam  bentuk  literasi  manajemen  keuangan,  pelatihan  pencatatan transaksi keuangan, dan penyusunan laporan keuangan sederhana memang sangat dirasakan  manfaatnya.  Dari  ketidaktahuan  mengenai  manajemen  keuangan  dan ketidakteraturan  mengelola  keuangan  menjadi  mengerti  dan  mampu  melakukan pengelolaan keuangan yang lebih teratur.
Keywords: financial management, waste bank, financial management, UMKM Abstract Bank Sampah Lestari 25 is a community group in Serang City that carries out business activities to utilize waste to be managed with a system of refuse, reduce, and  recycle.  This  effort  is  certainly  a  form  of  public  concern  in  helping  the government improve environmental cleanliness. In addition, of course, you will get income  to  improve  people's  welfare  and  advance  the  economic  structure.  The absence of financial management carried out at Bank Sampah Lestari 25 makes the performance of this waste bank not optimal. Financial management is an action to achieve  financial  goals  in  the  future.  Financial  management  includes  personal financial  management,  family  financial  management,  and  company  financial management. Financial management is an important part of overcoming economic problems, whether individuals, families, or companies. The objectives of financial management in general are to achieve certain target funds in the future, protect and increase wealth owned, regulate cash flow (income and expenditure of money), and carry out risk management and manage investment risk properly and manage debt and credit. From the results of the implementation of community service activities in  the  form  of  financial  management  literacy,  training  on  recording  financial transactions, and preparing simple financial reports, the benefits were very much felt.  From  ignorance  of  financial  management  and  irregularity  in  managing finances  to  understanding  and  being  able  to  carry  out  more  regular  financial management.

## 1. PENDAHULUAN
Sampah merupakan material sisa yang tidak diinginkan setelah berakhirnya suatu proses. Sampah didefinisikan oleh manusia menurut derajat keterpakaiannya. Dalam proses alam sebenarnya  tidak  ada  konsep  sampah,  yang  ada  hanya  produk-produk  yang  dihasilkan setelah  dan  selama  proses  alam  tersebut  berlangsung.  Akan  tetapi  karena  dalam kehidupan manusia didefinisikan konsep lingkungan maka sampah dapat dibagi menurut jenis-jenisnya.
Berdasarkan sifatnya, sampah dibagi menjadi:
a. Sampah organik – dapat diurai (degradable), yaitu sampah yang mudah membusuk, seperti sisa makanan, sayuran, daun-daun kering, dan sebagainya. Sampah ini dapat diolah lebih lanjut menjadi kompos.
b. Sampah  anorganik  -  tidak  terurai  (undegradable),  yaitu  sampah  yang  tidak  mudah membusuk, seperti wadah pembungkus makanan, kertas, plastik mainan, botol dan gelas minuman, kaleng, kayu, dan sebagainya. Sampah ini dapat dijadikan sampah komersial atau sampah yang laku dijual untuk dijadikan produk lainnya. Beberapa sampah  anorganik  yang  dapat  dijual  adalah  plastik  wadah  pembungkus  makanan, botol, dan gelas bekas minuman, kaleng, kaca, dan kertas, baik kertas koran, HVS maupun karton.
c. Sampah beracun (B3), yaitu limbah dari bahan-bahan berbahaya dan beracun seperti limbah rumah sakit, limbah pabrik, dan lain-lain.
Pemanfaatan  sampah  oleh  masyarakat  Indonesia  pada  umumnya  masih  perlu ditingkatkan.  Benda  tak  terpakai,  kemasan  produk  yang  sebenarnya  masih  dapat dimanfaatkan,  barang  rusak,  dan  sisa  makanan  biasanya  akan  dibuang  begitu  saja. Sampah yang banyak berserakan baik di jalan, di sungai, dan selalu menumpuk menjadi
sebuah  masalah  untuk  kita  semua.  Dampak  karena  sampah  yang  berserakan  dan  tidak dikelola  dengan  baik  dapat  mencemari  lingkungan  hidup  dan  dapat  menimbulkan masalah lebih besar daripada yang dibayangkan.
Indonesia  termasuk  ke  dalam  10  negara  dengan  jumlah  penduduk  terbanyak  di dunia.  Banyaknya  jumlah  penduduk  yang  tinggal  di  suatu  negara  tentunya  akan mengumpulkan sejumlah persoalan, di antaranya produksi sampah dan pengolahannya. Kementerian  Lingkungan  Hidup  dan  Kehutanan  (KLHK)  menyampaikan,  produksi sampah nasional mencapai 175.000 ton per hari. Rata-rata satu orang penduduk Indonesia menyumbang sampah sebanyak 0,7 kg per hari. Jika dikalkulasikan dalam skala tahunan, Indonesia menghasilkan sampah sebanyak 64 juta ton.
Berikut adalah fakta terkait sampah yang harus diketahui:
a. Kota metropolitan dan kota besar adalah penghasil sampah terbesar. Menurut KLHK rata-rata sampah harian di kota metropolitan dengan jumlah penduduk lebih dari 1 juta jiwa sebanyak 1.300 ton dan kota besar dengan jumlah penduduk 500.000 – 1 juta jiwa sebanyak 480 ton.
b. Sebanyak  69%  sampah  di  Indonesia  hanya  ditimbun  di  TPA.  Menurut  hasil  studi KLHK, pola pengelolaan sampah di Indonesia sebagian besar diangkut dan ditimbun di  Tempat  Pembuangan  Akhir  (TPA)  sebanyak  69%,  dikubur  sebanyak  10%, dikompos  dan  di  daur  ulang  7%,  dibakar  5%,  dibuang  ke  sungai  3%,  dan  sisanya tidak dikelola 7%.
c. Sampah rumah tangga mendominasi sampah nasional. KLHK menyebutkan, sumber sampah yang paling dominan berasal dari rumah tangga sebanyak 48%, sampah dari pasar traadisional sebanyak 24%, dan 9% berasal dari kawasan komersial. Sisanya berasal  dari  fasilitas  publik,  sekolah,  kantor,  jalan,  dan  sebagainya.  Adapun  jenis
Suciati dkk                                                       ISSN 2723-7532 (print), ISSN 2723-7524 (online)
sampah yang paling banyak dihasilkan adalah sampah organik, kemudian plastik dan kertas.
d. Jumlah sampah plastik meningkat dalam 10 tahun. Komposisi sampah khusus plastik saat  ini  sekitar  15%  dari  total  timbunan  sampah,  terutama  di  daerah  perkotaan.
Adapun jumlah yang didaur ulang diperkirakan baru 10 – 15% saja. Sebanyak 60 – 70% ditimbun di TPA dan 15 – 30% belum dikelola dan terbuang di lingkungan.
e. Indonesia  penyumbang  sampah  plastik  terbesar  di  dunia.  Asosiasi  Industri  Plastik Indonesia (INAPLAS) dan Badan Pusat Statistik (BPS) menyatakan bahwa 3,2 juta ton sampah yang dibuang ke laut adalah sampah plastic.
f. Sampah kemasan makanan dan minuman paling banyak ditemukan di pantai. Riset yang dilakukan Greenpeace Indonesia dengan sejumlah komunitas pada 2018 di tiga pantai di Indonesia menyimpulkan, sampah yang paling banyak ditemukan di pantai yakni sampah kemasan makanan dan minuman.
g. Bali sudah melakukan diet  plastik  pada Desember 2018.  Pemerintah Provinsi  Bali mengeluarkan Peraturan Gubernur nomor 97 tentang Pembatasan Timbulan Sampah Plastik Sekali Pakai (PSP). Dengan  tujuan mengurangi limbah plastik sekali pakai sekaligus untuk mencegah kerusakan lingkungan.
Permasalahan sampah yang terjadi di Indonesia disebabkan banyak faktor. Mulai dari minimnya kesadaran dari masyarakat hingga kurangnya peraturan pemerintah dalam mengurangi produksi sampah.
Pengelolaan  sampah  yang  baik  juga  belum  disadari  oleh  sebagian  besar masyarakat Indonesia. Padahal, pengelolaan sampah yang baik akan mengurangi dampak penimbunan sampah yang ditimbulkan seperti bau yang tidak sedap. Selain itu masalah besar lainnya yang lebih besar seperti pemanasan global yang disebabkan oleh sampah
organik  yang  mengalami  proses  dekomposisi  secara  anerobik  dan  menghasilkan  gas metan yang berkontribusi pada pemanasan global.
Penyelesaian masalah sampah tidak bisa dilakukan hanya dengan mengandalkan petugas  kebersihan.  Seluruh  masyarakat  harus  ikut  serta  membantu  pemerintah  untuk bersama-sama menangani masalah sampah. Masyarakat harus mulai menerapkan sistem 3R  ( reuse , reduce ,  dan recycle ).  Penerapan  ssstem  3R  ini  dapat  dilakukan  oleh  setiap orang dalam kehidupan sehari-hari, yang dapat dijadikan sebagai salah satu solusi dalam mengurangi produksi sampah yang dihasilkan oleh rumah tangga.
Reuse berarti menggunakan kembali sampah yang masih dapat digunakan untuk fungsi  yang  masih  dapat  digunakan  untuk  fungsi  yang  sama  ataupun  fungsi  lainnya. Reduce adalah  mengurangi  segala  sesuatu  yang  mengakibatkan  sampah.  Sedangkan recycle adalah mengolah kembali (daur ulang) sampah menjadi barang atau produk baru yang bermanfaat.
Beberapa  kelompok  masyarakat  melakukan  kegiatan  3R  dalam  wujud  Bank Sampah.  Adapun  Bank  Sampah  sendiri  merupakan  sistem  pengelolaan  sampah  kering secara  kolektif  yang  mendorong  masyarakat  untuk  berperan  serta  aktif  di  dalamnya. Semua kegiatan dalam sistem bank sampah dilakukan dari, oleh, dan untuk masyarakat. Seperti halnya  perbankan konvensional,  bank sampah juga memiliki sistem manajerial yang operasionalnya dilakukan oleh masyarakat.
Adapun  manfaat  Bank  Sampah  yaitu  (1)  membantu  menjaga  kebersihan  dan kesehatan lingkungan dari sampah, (2) melayani kebutuhan warga melalui produk Bank Sampah,  (3)  meningkatkan  kesejahteraan  warga,  (4)  mencentak  generasi  penerus  yang peduli,  dan  (5)  menjaga  kelestarian  lingkungan.  Sedangkan  alur  prosesnya  yaitu pemilahan di tumah tangga, penyetoran ke Bank Sampah, penimbangan, dan pencatatan di Bank Sampah.
Kemudian  maanfaat  lainnya,  apabila  Bank  Sampah  dikelola  dengan  baik  bisa mendatangkan  penghasilan.  Penerapan reuse , reduce ,  dan recycle secara  benar  akan menciptakan  lapangan  kerja,  meningkatkan  pendapatan,  dan  akan  mengubah perekonomian masyarakat.
Bank  Sampah  Lestari  25  telah  ikut  serta  mendukung  pemerintah  untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan memajukan struktur ekonomi serta menjaga lingkungan hidup yaitu pemanfaatan sampah pada lingkungan masyarakat Kota Serang. Semua kegiatan dalam sistem Bank Sampah dilakukan dari, oleh, dan untuk masyarakat. Seperti halnya bank konvensional,  bank sampah juga memiliki sistem manajerial  yang operasionalnya dilakukan oleh masyarakat.
Pengelolaan  Bank  Sampah  bisa  dilakukan  secara  individu  maupun  kelompok, yang tentunya akan bermanfaat bagi anggota kelompoknya. Kelompok pengelola  Bank Sampah  harus  memiliki  pengetahuan  tentang  pengelolaan  Bank  Sampah  secara  benar. Kemudian  memiliki  tempat  untuk  menjual  produk  daur  ulangnya,  memiliki  saluran distribusi yang baik, dan memiliki pengetahuan mengelola manajemen keuangan. Selain itu juga pencatatan transaksi  hingga laporan keuangan  yang baik   agar siklus  produksi Bank  Sampah  dapat  berjalan  dengan  baik    dan  dirasakan  manfaatnya  oleh  anggota kelompoknya.
Manajemen keuangan merupakan sebuah tindakan untuk mencapai tujuan-tujuan keuangan  di  masa  yang  akan  datang.  Manajemen  keuangan  meliputi  manajemen keuangan pribadi, manajemen keuangan keluarga, dan manajemen keuangan perusahaan. Manajemen  keuangan  merupakan  bagian  penting  dalam  mengatasi  masalah  ekonomi, baik individu, keluarga, maupun perusahaan. Adapun tujuan manajemen keuangan secara umum  yaitu untuk mencapai target dana tertentu di masa yang akan dating. Kemudian
melindungi  dan  meningkatkan  kekayaan  yang  dimiliki. Selanjutnya  mengatur  arus  kas (pemasukan  dan  pengeluaran  uang)  dan  melakukan  manajemen  risiko  dan  mengatur risiko investasi dengan baik  serta mengelola utang piutang.
Hal yang selalu berkaitan dengan manajemen keuangan adalah pembukuan yang merupakan kegiatan yang terdiri dari pencatatan (recording), pelaporan (reporting), dan analisis kondisi usaha (evaluation) yang dilakukan secara tertib, teratur, kronologis, dan sistematis.
Bank  Sampah  Lestari  25  merupakan  salah  satu  kelompok/paguyuban  yang menjalankan sistem Bank Sampah pada masyarakat di sekitar Kota Serang. Pelaksanaan sistem  Bank  Sampah  Lestari  25  sudah  didampingi  oleh  ketua  masyarakat  dan  forum fasilitator/paguyuban masyarakat.
Bank  Sampah  Lestari  25  berlokasi  di  Perumahan  Taman  Banten  Lestari  Blok F4C.No.42 RT.10/RW.25, Kel. Unyur, Kec. Serang, Kota Serang, Provinsi Banten. Bank Sampah  Lestari  25  memiliki  susunan  pengurus  yang  terdiri  dari  Pelindung  (Kepala Kelurahan), Pembina (RW, Dinas Lingkungan Hidup Kota/Kabupaten), Ketua/Direktur, Sekretaris, Bendahara, dan beranggotakan masyarakat sekitar Bank Sampah Lestari 25.
Adapun  manfaat  Bank  Sampah  Lestari  25  antara  lain membantu menjaga kebersihan dan kesehatan lingkungan dari sampah. Kemudian melayani kebutuhan warga melalui  produk  Bank  Sampah.  Selanjutnya meningkatka n  kesejahteraan  warga, mencetak  generasi  penerus yang  peduli  lingkungan,  dan menjaga kelestarian lingkungan.
Sedangkan  alur  proses  Bank  Sampah  Lestari  25  meliputi  pemilahan  di  rumah tangga,  penyetoran  ke  Bank  Sampah,  penimbangan,  dan  pencatatan  di  Bank  Sampah. Berdasarkan  alur  proses  Bank  Sampah  Lestari  25  terdapat tiga  cara  pengolahan  dan pemanfaatan sampah , yaitu: composting , daur ulang, dan pembuatan kerajinan.
Suciati dkk                                                       ISSN 2723-7532 (print), ISSN 2723-7524 (online)
Meskipun kelompok masyarakat yang tergabung dalam kelompok Bank Sampah cukup  banyak  dan  memberikan  kontribusi  yang  besar  bagi  perekonomian  nasional, namun  sebagian  besar  Bank  Sampah  mengalami  kesulitan  dalam  mengembangkan usahanya.  Salah  satu,  persoalan  yang  dihadapi  oleh  UMKM  Bank  Sampah  yaitu manajemen usaha dan keuangan.
Pengelolaan  keuangan  menjadi  salah  satu  aspek  penting  bagi  kemajuan perusahaan khususnya  UMKM,  dalam hal  ini adalah Bank Sampah  Lestari  25. Hal  ini disebabkan  para  pelakunya  dihadapkan  pada  masalah  sumber  daya  manusia  (SDM). Pengelolaan  keuangan  dapat  dilakukan  melalui  pengenalan  manajemen  keuangan  dan pencatatan laporan keuangan secara  akuntansi sederhana  yang dapat  mengukur kinerja Bank Sampah tersebut.
Dengan  mengetahui  mengenai  pengelolaan/manajemen  keuangan  dan  juga metode  pencatatan  laporan  keuangan,  Bank  Sampah  Lestari  25  diharapkan  dapat mengetahui  kinerja  keuangan,  dapat  mengetahui,  memilah,  dan  membedakan  antara keuangan usaha dan keuangan pemilik serta dapat mengetahui posisi arus kas baik sumber maupun penggunaannya.
Bank Sampah Lestari 25 memang telah melakukan pencatatan laporan keuangan. Tetapi  aktivitas  pencatatan  pada  Bank  Sampah  ini  masih  dilakukan  secara  manual.
Gambar 2. Produk Daur Ulang Bank Sampah Lestari 25
Gambar 1. Lokasi Bank Sampah Lestari 25
Selaion  itu  pengetahuan  akan  pengelolaan  keuangan  yang  baik  masih  sangat  rendah. Proses pencatatan yang dilakukan secara manual dan tidak memiliki pelaporan keuangan menjadikan Bank Sampah Lestari 25 tidak dapat melakukan evaluasi atas kegiatan yang telah  dilakukan,  tidak  dapat  mencapai  sasaran  atau  tujuan  kelompok,  dan  tidak  dapat menetapkan rencana  pengembangan Bank  Sampah  Lestari  25  pada  masa  yang  akan datang.
Untuk  mempermudah  transaksi  pada  Bank  Sampah    diperlukan  inovasi  dengan cara digitalisasi yaitu membuat program Ms. excell sederhana yang dapat membantu Bank  Sampah  Lestari  25  dan  masyarakat  sekitar  Kota  Serang  yang  membutuhkan. Pencatatan yang dilakukan dengan Ms. Excell diperlukan untuk mengatasi masalah yang timbul  karena  proses  pencatatan  dan  pelaporan  yang  biasa  dilakukan  secara  manual. Pemahaman manajemen keuangan yang baik dan benar juga dapat meningkatkan kinerja Bank Sampah Lestari 25.
Permasalahan yang dihadapi oleh Bank Sampah Lestari 25, antara lain:
1. Kurangnya pengetahuan dan implementasi para pengurus mengenai pengelolaaan/manajemen keuangan atas setiap transaksi keuangan yang terjadi.
2. Kurangnya pengetahuan dan implementasi para pengurus mengenai pencatatan dan pembuatan laporan keuangan.
3. Masih  secara  manual  dalam  melakukan  transaksi  seperti  pencatatan    dan pemeliharaan tabungan nasabah, yang berisiko menjadikan banyaknya ketidaksesuaian antara saldo nasabah dengan data yang ada pada bank.
4. Manajemen  keuangan  dan  pembukuan  yang  dilakukan  secara  manual  menjadikan pelaporan  keuangan  tidak  tercermin  secara  akurat.  Akibatnya  sulit  menentukan rencana pengembangan selanjutnya.
Suciati dkk                                                       ISSN 2723-7532 (print), ISSN 2723-7524 (online)
Secara umum program pengabdian masyarakat ini bertujuan memberikan literasi, pelatihan,  dan  pendampingan  untuk  meningkatkan  pengetahuaan  awal  tentang manajemen  keuangan  dan  keterampilan  dalam  pencatatatn  transaksi  keuangan  dan penyusunan laporan keuangan sederhana pada Bank Sampah Lestari 25.
Dengan mengacu pada perumusan masalah yang  ada maka tujuan penelitian ini adalah:
1. Untuk  mengetahui  sejauh  mana  pengurus  Bank  Sampah  Lestari  25  mengetahui mengenai pengelolaan keuangan/manajemen keuangan.
2. Untuk  mengetahui  seberapa  besar  literasi  mengenai  manajemen  keuangan menambah pengetahuan pengurus Bank Sampah Lestari 25.
3. Untuk mengetahui seberapa besar peran Bank Sampah Lestari 25 dalam mengurangi dampak negatif pencemaran lingkungan.
Untuk mencapai tujuan dari penelitian ini, maka solusi yang akan ditawarkan bagi mitra yaitu:
1. Memberikan  pemahaman  mengenai  pentingnya  pengetahuan  tentang  manajemen keuangan pada Bank Sampah Lestari 25.
2. Memberikan  pengetahuan  dan  kemampuan  dalam  kegiatan  manajemen  keuangan,
baik dalam mengelola keuangan personal maupun secara kelompok/perusahaan.

## 2. METODE
Dalam upaya meningkatkan kesejahteraan mayarakat dan struktur perekonomian, maka program  pengabdian  masyarakat  ini  akan  memberikan  literasi  mengenai  manajemen keuangan,  pelatihan  pencatatan  transaksi  keuangan,  dan  pendampingan  penyusunan laporan  keuangan  sederhana  untuk  membantu  perkumpulan  Bank  Sampah  Lestari  25.
Dengan pengetahuan  yang  dimiliki, diharapkan  perkumpulan  Bank Sampah  Lestari 25 memiliki pengetahuan manajemen keuangan dan kemampuan dalam mengelola keuangan pada  Bank  Sampah  Lestari  25.    Selain  itu  juga  untuk  membantu  pemerintah  dalam menjaga kebersihan lingkungan.
Metode yang digunakan dalam pelaksanaan kegiatan ini yaitu pelatihan terstruktur dengan  menggunakan  metode  ceramah,  diskusi,  dan  dilanjutkan  dengan  pelatihan langsung secara daring serta pendampingan. Metode ceramah dan diskusi dimaksudkan untuk memberikan pengetahuan dan wawasan tentang manajemen keuangan. Mitra juga diberikan  pelatihan  bagaimana  cara  melakukan  pencatatan  transaksi  keuangan  hingga pembuatan laporan keuangan sederhana yang menggunakan Microsoft Excel (MS) yang sudah disediakan oleh tim pengabdi.
Tahap  selanjutnya  pengelola  Bank  Sampah  Lestari  25  diberikan  tugas  untuk mengumpulakan  bukti-bukti  transaksi  keuangannya.  Kemudian  melakukan  proses pencatatan  transaksi  tersebut  ke  dalam  MS Excel dan  dilakukan  pendampingan  untuk menyusun laporan keuangannya.
Agar pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat ini dapat tercapai sesuai dengan yang diharapkan, maka tim pengabdi berusaha melakukan proses evaluasi dari kegiatan tersebut  yaitu  dengan  menentukan  kriteria  dan  menetapkan  indikator  keberhasilan sebagai berikut:
Tabel 1. Indikator Keberhasilan Kegiatan
Kegiatan
Kriteria
Indikator Keberhasilan
Seminar (Penyuluhan) Meningkatkan pengetahuan, pemahaman, dan wawasan peserta Meningkatkan pengetahuan
dan pemahaman tentang
manajemen keuangan melalui literasi agar:
a. Memiliki pengetahuan
mengenai manajemen keuangan.
b. Memiliki kemampuan
untuk melakukan
manajemen keuangan pada
Bank Sampah Lestari 25
c. Memiliki kesadaran
pentingnya pengetahuan
manajemen keuangan agar memiliki kinerja pengurus yang lebih baik Pendampingan Mampu melakukan pencatatan transaksi keuangan dan menyusun laporan keuangan sederhana a. Sebanyak 25% memahami manajemen keuangan
b. Sebanyak 50% mampu
mendokumentasikan bukti- bukti transaksi keuangan c. Sebanyak 75% mampu melakukan pencatatan transaksi
d. Sebanyak 100% mampu menyusun laporan keuangan sederhana

## 3. HASIL dan PEMBAHASAN
Tim  Abdimas  menyiapkan  materi  penyuluhan  dan  membuatkan  format  pencatatan transaksi  keuangan  dan  penyusunan  laporan  keuangan  sederhana  menggunakan  MS Excel untuk diberikan kepada pengurus Bank Sampah Lestari 25. Hal ini dimaksudkan agar  pelaksanaan  pengabdian  kepada  masyarakat  ini  berjalan  dengan  baik  dan  efektif. Tim pengabdi juga memberikan paket kuota kepada peserta agar sebelum pelaksanaan, agar pelaksanaan abdimas daring berjalan dengan efektif dan lancar.
Kegiatan pengabdian kepada masyarakat dilaksanakan pada Kamis, 23 Juli 2020 secara daring. Tim pengabdi tetap berada di Fakultas Ekonomi dan Bisnis UPN Veteran Jakarta. Sedangkan peserta Abdimas berada di  Perumahan Taman Banten Lestari Blok F4C.No.42  RT.10/RW.25,  Kel.  Unyur,  Kec.  Serang,  Kota  Serang,  Provinsi  Banten. Peserta abdimas merupakan anggota dan Pengurus Bank Sampah Lestari 25 sebanyak 11 orang. Acara dilaksanakan pada pukul 09.00 – 12.00 WIB.
Acara  diawali  dengan pre  test yang  bertujuan  untuk  mengetahui  sejauh  mana pengetahuan peserta abdimas tentang manajemen keuangan sebelum dilakukan kegiatan abdimas  ini.  Selanjutnya  pemberian  materi  literasi  manajemen  keuangan.  Pengetahuan ini  penting  diberikan  sebagai  dasar  untuk  pemahaman  bagaimana  proses  manajemen keuangan dilakukan sehingga mampu melaksanaan kegiatan manajemen keuangan dalam kehidupan sehari-hari maupun dalam mengelola Bank Sampah Lestari 25. Kegiatan sesi pertama ditutup dengan memberikan post test kepada peserta untuk mengetahui sejauh
Suciati dkk                                                       ISSN 2723-7532 (print), ISSN 2723-7524 (online)
mana  pemahaman  peserta  abdimas  tentang  manajemen  keuangan  setelah  diberikan literasi.
Kemudian,  sesi  kedua  pada  pukul  13.00  –  16.00  WIB  dengan  materi  pelatihan pencatatan  transaksi  keuangan  dan  penyusunan  laporan  keuangan  sederhana menggunakan  MS Excel .  Tujuannya  agar  peserta  mampu  mengaplikasikan  teori  yang telah  diperoleh  dengan  melakukan  pendokumentasian  bukti-bukti  transaksi  keuangan, melakukan pencatatan transaksi keuangan, dan menyusun laporan keuangan sederhana.
Selanjutnya bukti foto pelaksanaan daring dalam kegiatan pengenalan manajemen sederhana bagi UMKM Bank Sampah Lestari 25 sebagai berikut:
Gambar 1. Foto Laporan Keuangan Sederhana Bank Sampah Lestari 25
Tahap  berikutnya  Pengurus  Bank  Sampah  Lestari  25  diberikan  tugas  untuk mengumpulkan bukti transaksi keuangannya. Kemudian melakukan pencatatan ke dalam MS Excel yang  telah  diberikan  oleh  tim  abdimas  dan  menyusun  laporan  keuangan sederhana.  Tim  pengabdi  memberikan  waktu  tiga  hari  kepada  Pengurus  Bank  Sampah Lestari 25 untuk melaksanakannya. Kemudian pada hari ke-4, hasil pekerjaan dikirimkan
kepada tim pengabdi. Selanjutnya tim pengabdi melakukan koreksi atas pekerjaan yang dilakukan oleh Pengurus Bank Sampah Lestari 25. Pada hari ke-5 menyampaikan hasil temuannya kepada pengurus Bank Sampah Lestari 25.
Pada  hari  ke-6  dilanjutkan  dengan  pendampingan  untuk  penyusunan  laporan keuangan  Bank  Sampah  Lestari  25  hingga  laporan  keuangan  selesai.  Pada  tahap  ini Pengurus  Bank  Sampah  Lestari  25  menyatakan  paham  dan  dapat  melakukan  sendiri. Sebab kegiatan pencatatan transaksi keuangan dan penyusunan laporan keuangan harus dilakukan secara terus-menerus selama perkumpulan Bank Sampah Lestari 25 masih ada.
Di samping itu tim pengabdi juga memberikan kesempatan kepada anggota dan Pengurus  Bank  Sampah  Lestari  25  untuk  tetap  berkomunikasi.  Misalnya,  menanyakan hal-hal  yang  belum  atau  tidak  dimengerti  dalam  proses  pencatatan  transaksi  dan penyusunan laporan keuangan di kemudian hari.
Pelaksanaan  Abdimas  mengenai  Pengenalan  Manajemen  Keuangan  Sederhana untuk anggota dan Pengurus Bank Sampah Lestari 25 mendapatkan respon yang baik dari peserta.  Hal  ini terlihat  dari keseriusan peserta  mendengarkan penjelasan dan bertanya kepada nara sumber, yang diketahui dari hasil pre test dan post test . Hasil penilaian dari pelaksanaan pre test dan post test yang telah dilakukan sebagai berikut:
Tabel 1. Hasil Pre test
Keterangan N I L A I TOTAL
70
60 50 40 30 Peserta 2 3 3 2 1 11 Jumlah Nilai 140 180 150
80 30 580 Rata-rata 52,73 Sumber: Data diolah

## Tabel 2. Hasil Post test
Sumber: Data diolah
Rata-rata nilai pre test yaitu 580/11 = 52,73
Rata-rata nilai post test yaitu 860/11 = 78,18
Berdasarkan pre  test yang  dilakukan  terhadap  peserta  abdimas  diperoleh  hasil dengan nilai rata-rata sebesar 52,73.  Peserta yang mendapatkan nilai   tertinggi yaitu 70 sebanyak  dua  orang  dan  untuk  nilai  terendah  30  sebanyak  satu  orang.  Sehingga  dapat diartikan  hampir  seluruh  peserta  belum  mengetahui  banyak  megenai  manajemen keuangan.
Kemudian  setelah  dilaksanakan  literasi  manajemen  keuangan  dan  diberikan penjelasan  menunjukkan  adanya  peningkatan  pemahaman  dalam  pengetahuan  dan wawasan peserta abdimas dengan nilai rata-rata 78,18. Nilai tertinggi yaitu 90 sebanyak empat orang dan nilai terendah pada nilai 60 sebanyak dua orang. Dengan demikian dapat dikatakan  bahwa  setelah  dilaksanakan  kegiatan  abdimas  ini  menunjukkan  adanya peningkatan pemahaman dan pengetahuan manajemen keuangan dari peningkatan nilai rata-rata pre test dan post test yang dilakukan yakni dari 52,73 menjadi 78,18.
Tabel 3. Hasil Pelaksanaan Pre Test dan Post Test Pengabdian Kepada Masyarakat
Kegiatan Materi
Indikator Keberhasilan
Ketercapaian
Keterangan N I L A I TOTAL 90 80 70 60 Peserta 4 3 2 2 11 Jumlah Nilai 360 240 140 120 860 Rata-rata 78,18
Pre Test Pengetahuan manajemen keuangan sederhana
Terlaksana pre test kepada  11
peserta, di mana 18,18% telah memahami tentang manajemen keuangan, sedangkan 81,82% belum memahami Nilai rata-rata yaitu 52,73 Post Test Pengetahuan manajemen keuangan sederhana Terlaksana post test dari 11 peserta, di mana  81,82%  yang sudah memahami, sedangkan 18,18% belum memahami mengenai manajemen keuangan sederhana Nilai rata-rata yaitu 78 ,18
Berdasarkan  tabel  di  atas  dapat  dijelaskan  bahwa  sosialisasi  penjelasan  tentang materi manajemn keuangan sederhana yang diikuti oleh 11 peserta, sebanyak dua peserta atau  18,18%  peserta  yang  sudah  memahami  tentang  manajemen  keuangan  sederhana. Sedangkan  sembilan  peserta  atau  81,82%  belum  memiliki  pemahaman  yang  cukup tentang manajemen keuangan, dengan nilai rata-rata hasil pre test sebesar 52,73%.
Kemudian hasil post test yang telah dilakukan kepada 11 peserta abdimas, terdapat sembilan  peserta  yang  sudah  memahami  manajemen  kauangan  sederhana  atau  sebesar 81,82%.  Sedangkan  dua  peserta  atau  sebesar  18,18%  belum  memiliki  peningkatan pemahaman tentang manajemen keuangan sederhana, dengan nilai rata-rata post test yaitu 78,18%.  Hal ini  terlihat telah terjadi kenaikan  sebesar 25,25%,  yang artinya para peserta mengalami peningkatan dalam pemahaman manajemen keuangan sederhana.
Selanjutnya  keterampilan  peserta  meningkat,  di  mana  dapat  dilihat  dari  hasil pencatatan  keuangan  dan  laporan  keuangan  sederhana  Bank  Sampah  Lestari  25  yang telah  disusun  menggunakan  MS Excel .  Laporan  keuangan  sederhana  sebagaimana tampak pada gambar berikut:

## LAPORAN KEUANGAN BANK SAMPAH LESTARI JULI 2020
Pendapatan Penjualan Barang Dagang 11      1.070.000 Penghasilan dari penyuluhan 12         500.000 Total pendapatan 1.570.000 Harga Pokok Penjualan Pembelian bahan baku 21         500.000 Total Harga Pokok Penjualan 500.000 Laba / Rugi Kotor 1.070.000 Biaya Operasional Biaya Konsumsi 31           50.000 Total Biaya Operasional 50.000 Laba (+)/ Rugi (-) 1.020.000
Gambar 2. Laporan Keuangan Sederhana Bank Sampah Lestari 25

## 4. SIMPULAN
Berdasarkan  hasil  evaluasi  dan  temuan-temuan  yang  diperoleh  selama  pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat menunjukkan bahwa kegiatan ini memberikan manfaat yang sangat besar. Materi yang diberikan sesuai dengan kebutuhan mitra dengan penyampaian  yang sangat baik. Kerja sama  tim abdimas dengan mitra dan kesesuaian waktu pelaksanaan yang juga sangat baik.
Kemudian  bentuk  literasi,  pelatihan,  dan  pendampingan  seperti  ini  sangat diperlukan  oleh  masyarakat.  Dengan  demikian  masyarakat  memiliki  pengetahuan  dan
keterampilan  dalam  mengelola  manajemen  keuangan  bagi    keluarga  dan  anggota kelompok dengan baik. Perkumpulan ini akan tumbuh dan berkembang semakin besar, memiliki  anggota  yang  tambah  banyak  dan  memiliki  omset  penjualan  yang  semakin meningkat.  Sehingga  kemampuan  mengelola  manajemen  keuangan  akan  semakin diperlukan, yang ditunjang dengan penggunaan berbasis teknologi.
Sesuai  dengan  hasil  evaluasi,  disarankan  agar  kegiatan  pengabdian  kepada masyarakat  seperti  ini  dilakukan  secara  berkelanjutan.  Masyarakat  diberikan  literasi, pelatihan,  dan  pendampingan  sehingga  menambah  ilmu  pengetahuan  dan keterampilannya,  yang  pada  gilirannya  dapat  menunjang  kegiatan  usaha  yang  mereka miliki.
Saat  ini  usaha  yang  dilakukan  oleh  masyarakat  secara  berkesinambungan. Masyarakat tidak hanya secara individu dalam melakukan kegiatan usahanya, namun juga melakukannya  secara  berkelompok.  Dengan  demikian  semakin  membutuhkan pengetahuan dan keterampilan untuk dapat mendukung kegiatan usaha mereka yang juga dapat membantu mensejahterakan anggota kelompoknya.
Adapun  hasil  evaluasi  yang  telah  dilakukan  pada  akhir  pelaksanaan  abdimas seperti terlihat pada tabel berikut:
Tablel 4. Hasil Evaluasi Pelaksanan Pengabdian Kepada Masyarakat
Keterangan Sangat Sesuai Sesuai Kurang Sesuai  Tidak Sesuai Manfaat 72,73% 27,27% - - Kesesuaian dengan kebutuhan 72,73% 27,27% - - Penyampaian materi 90,91% 9,09% - -
Kerja sama dengan mitra 81,82% 18,18% - - Waktu pelaksanaan 63,64% 27,27% 9,09% -

## PENGHARGAAN
Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini merupakan komitmen dan hasil kerja sama tim abdimas, baik dalam penyusunan materi, pembuatan pencatatan transaksi keuangan sederhana  dengan  MS Excel maupun  pendanaan.  Tim  abdimas  berkomitmen  untuk memberikan  bekal  pengetahuan  dan  keterampilan  bagi  masyarakat  yang  memerlukan agar  dapat  membantu  masyarakat  dalam  mengelola  kehidupan  perekonomiannya.  Tim menyampaikan penghargaan kepada Ketua Bank Sampah Lestari 25 beserta anggota dan pengurus yang telah memiliki kesadaran membantu pemerintah dengan cara mengelola sampah melalui sistem refuse , reduce , dan recycle . Untuk itu kepada kelompok ini layak diberikan  pengetahuan  dan  keterampilan  agar  usahanya  bertambah  besar  dan  semakin banyak masyarakat yang terbantu.

## DAFTAR PUSTAKA
Agustina,  Y.,  Sukmasari,  D.,  &  Idris,  Z.  (2019).  Pelatihan  Akuntansi  Keuangan  Dasar Dan Sistem Pengendalian Internal Bagi UMKM.
Agustina,  Yenni  and  Sukmasari,  Dewi  and  Zahron  Idris,  Agus.  (2019).  Pelatihan Akuntansi Keuangan Dasar Dan Sistem Pengendalian Internal Bagi UMKM. Call for  Papers  dan  Seminar  Nasional  Tahun  2019 ,  24  Oktober  2019,  Bandar Lampung.
Ahmad  Rodoni  dan  Herni  Ali.  (2010).  Manajemen  Keuangan.  Jakarta:  Mitra  Wacana Media.
Anggraeni,  B.  D.  (2016).  Pengaruh  tingkat  literasi  keuangan  pemilik  usaha  terhadap pengeloaan keuangan. Studi kasus: UMKM Depok. Jurnal Vokasi
Indonesia , 4 (1).
Aribawa, D. (2016). Pengaruh literasi  keuangan terhadap kinerja dan keberlangsungan
UMKM di Jawa Tengah. Jurnal Siasat Bisnis , 20 (1), 1-13.
Aswath, D. (2001). Corporate finance: theory and practice. International Edition, Willey, New York .
Bismala,  L.  (2016).  Model  Manajemen  Usaha  Mikro  Kecil  dan  Menengah  (UMKM)
untuk  Meningkatkan  Efektivitas  Usaha  Kecil  Menengah. Jurnal  Entrepreneur dan Entrepreneurship , 5 (1), 19-26.
Brigham, Eugene F. dan Joel F Houston. (2011). Dasar - Dasar Manajemen Keuangan.
Jakarta: Salemba Empat.
Dharma, A. B., Yuniatin, T. D. K. W., & Mastuti, D. N. (2019). Pelatihan dan Penyusunan
Laporan Keuangan dan Pajak Pelaku UMKM Produk Sampah di Desa Polanharjo Klaten. WASANA NYATA , 3 (2), 144-149.
Djuwita,  D.,  &  Yusuf,  A.  A.  (2018).  Tingkat  Literasi  Keuangan  Syariah  Di  Kalangan UMKM  Dan  Dampaknya  Terhadap  Perkembangan  Usaha. Al-Amwal:  Jurnal Ekonomi dan Perbankan Syari'ah , 10 (1), 105-127.
Gitman,  L.  J.,  Juchau,  R.,  &  Flanagan,  J.  (2015). Principles  of  managerial  finance .
Pearson Higher Education AU.
Harmono.  (2011).  Manajemen  Keuangan  Berbasis  Balanced  Scorecard  (Pendekatan Teori, Kasus, dan Riset Bisnis), Jakarta: Bumi Aksara.
Hilgert,  M.  A.,  Hogarth,  J.  M.,  &  Beverly,  S.  G.  (2003).  Household  financial management:  The  connection  between  knowledge  and  behavior. Fed.  Res.
Bull. , 89 , 309.
I Made Sudana. (2011). Manajemen Keuangan Perusahaan: Teori dan Praktik. Jakarta: Penerbit Erlangga.
Kuraesin, A., & Kasim, E. (2017). Pelatihan Akuntansi Dan Laporan Keuangan Berbasis Komputer  Bagi  Umkm  Dan  Komunitas  Kendal  Gede  Kreatif. Jurnal  Dharma Bhakti STIE Ekuitas , 2(3), 6-13.
Ningtyas,  J.  D.  A.,  Si,  M.,  &  Pusmanu,  P.  (2017).  Penyusunan  Laporan  Keuangan
UMKM  Berdasarkan  Standar  Akuntansi  Keuangan  Entitas  Mikro,  Kecil  dan Menengah  (SAK-EMKM)  (Study  Kasus  Di  UMKM  Bintang  Malam Pekalongan). Riset & Jurnal Akuntansi , 2 (1), 11-17.
Rizky,  A.  A.,  Rozalena,  A.,  &  Muthmainnah,  M.  (2020).  Pelatihan  Pengelolaan  Bank Sampah  Desa  Sumbersari  Kec.  Ciparay,  Kab.  Bandung. ETHOS:  Jurnal Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat , 8 (1), 78-88.
Rumbianingrum,  W.,  &  Wijayangka,  C.  (2018).  Pengaruh  Literasi  Keuangan  terhadap Pengelolaan  Keuangan  UMKM. Almana:  Jurnal  Manajemen  dan  Bisnis , 2 (3),
156-164.