Prima Abdika: Jurnal Pengabdian Masyarakat 3(3), 2023, 288-297 https://e-journal.uniflor.ac.id/index.php/abdika/article/view/3173
DOI: https://doi.org/10.37478/abdika.v3i3.3173

## Pemberdayaan Home Industri melalui Strategi Desain Merek dan Pemasaran Online
Hasanudin 1 *, Rizky Muyasar 2
1,2 Universitas Medika Suherman, Bekasi, Indonesia
*Corresponding Author: hasanudinums88@gmail.com Info Artikel Diterima: 01/09/2023 Direvisi: 10/09/2023 Disetujui: 15/09/2023
Abstract . Micro, Small  and  Medium  Enterprises  (MSMEs)  are  start-up  businesses  managed by  individuals  or groups  of  people  using  certain  capital  whose  existence  plays  a  very  important  role  in  the  current  Indonesian economy. In this service activity, the MSMEs that are used as partners are the owners of the Traditional Herbal Medicine  MSME  business,  Kunyit  Asem  and  other  MSME  business  actors  in  Cikeas  Village,  Bogor  Regency. There  were  20  participants  who  took  part  in  the  training.  The  aim  of  this  service  is  so  that  MSME  business actors in the Bogor Regency area can increase knowledge, creativity and innovation related to online marketing and  the  use  of  brands  on  products,  so  that  the  MSME  products  offered  will  be  better  known  to  the  general public,  reaching  consumers  in  remote  areas  and  wider  marketing  areas.  Which  will  ultimately  increase  sales turnover, so that the MSME business being run will develop and absorb more workers. The method used in this PkM activity is in the form of material presentation lectures, question and answer discussions, and evaluations (pre-test and post-test) carried out by lecturers who understand the field of marketing management, especially related  to  the  use  of brands  and online  marketing.  The  results  of  this  public  service  activities  are  that  MSME business  actors  and  people  in  the  Bogor  Regency  area  who  want  to  start  a  business  and  already  have  a business  are  able  to  manage  and  run  a  good  business  by  implementing  marketing  management  strategies through  the  use  of  brands  and  online  marketing  so  that  MSME  business  actors  can  develop  their  business which in the end will absorb more workers and assist the government in reducing poverty. It is expected that activities like this can be continued with similar activities in the next period. Apart from MSME business actors and  the  general  public,  they  can  continue  to  increase  their  knowledge  and  skills  by  participating  in  other activities  such  as  webinars,  seminars,  training  and  coaching  related  to  digital  online  marketing  strategies  to stimulate  motivation,  creativity  and  innovation,  which  will  also  increase  the  abilities  of  the  players.  MSME business in Cikeas Udik, Bogor Regency to develop their business.
Keywords: MSMEs, Home industry, Brands, Online marketing, Herbal medicine
Abstrak. Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) adalah sebuah rintisan usaha yang dikelola perorangan maupun  sekelompok  orang  dengan  penggunakan  modal  tertentu  yang  keberadaannya  sangat  berperan dalam perekonomian indonesia saat ini. Pada kegiatan pengabdian ini, UMKM yang dijadikan mitra adalah pemilik  usaha  UMKM  Jamu  Tradisoinal  Kunyit  Asem  dan  para  pelaku  usaha  UMKM  lainya  yang  ada  di Desa  Cikeas  Kabupaten  Bogor.  Peserta  yang  mengikuti  pelatihan  sebanyak  20  orang.  Tujuan  dari pengabdian  ini  agar  para  pelaku  usaha  UMKM  di  wilayah  Kabupaten  Bogor  dapat  meningkatkan  ilmu pengetahuan, kreativitas, dan inovasi terkait pemasaran online dan pemakaian merek pada suatu produk, sehingga  produk  UMKM  yang  ditawarkan  akan  lebih  dikenal  khalayak  umum,  menjangkau  konsumen dipelosok  dan  areal  pemasaran  lebih  luas.  Yang  pada  akhirnya  akan  meningkatkan  omset  penjualan, sehingga  usaha  UMKM  yang  dijalankan  menjadi  berkembang  dan  menyerap  tenaga  kerja  lebih  banyak. Metode yang dilakukan pada kegiatan PkM ini berupa ceramah presentasi materi, diskusi tanya jawab, dan evaluasi  (pre-test  dan  post-test)  yang  dilakukan  oleh  dosen  yang  memahami  bidang  ilmu  manajemen pemasaran,  khususnya  berkaitan  dengan  penggunaan  merek  dan  marketing  online.  Hasil  dari  kegiatan PKM  ini  bahwa  pelaku  usaha  UMKM  dan  masyarakat  diwilayah  Kabupaten  Bogor  yang  ingin  memulai usaha dan telah meliliki usaha mampu mengelola dan menjalankan usaha yang baik menerapkan strategi manajemen  pemasaran  melalui  penggunaan  merek  dan  marketing  online  sehingga  para  pelaku  usaha UMKM dapat mengembangkan usahanya yang pada akhirnya akan menyerap tenagakerja lebih banyak dan membantu  pemerintah  dalam  mengurangi  kemiskinan.  Diharapkan  kegiatan  seperti  ini  bisa  dilanjutkan dengan  kegiatan-kegiatan  yang  serupa  pada  periode  berikutnya.  Selain  pelaku  usaha  UMKM  dan masyarakat  umum  lainnya  bisa  terus  menambah  ilmu  pengetahuan  dan  skilnya  dengan  mengikuti kegiatan-kegiata lain seperti  webinar, seminar, pelatihan dan pembinaan terkait strategi marketing online secara digital untuk dapat merangsang motivasi, kreatifitas dan inovasi, juga akan menambah kemampuan para pelaku usaha UMKM di Cikeas Udik Kabupaten Bogor untuk mengembangkan usahanya.
Kata Kunci: UMKM, Home industri, Merek, Pemasaran online, Jamu
How to Cite: Hasanudin, H., & Muyasar, R. (2023). Pemberdayaan Home Industri melalui Strategi Desain Merek  dan  Pemasaran  Online. Prima  Abdika:  Jurnal  Pengabdian  Masyarakat , 3( 3),  288-297. https://doi.org/10.37478/abdika.v3i3.3173
Copyright (c) 2023 Hasanudin, Rizky Muyasar. This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

## Pendahuluan
UMKM adalah unit produksi dan bisnis otonom yang dioperasikan oleh individu  atau  badan  usaha  dari  semua  sektor  ekonomi.  Pada  prinsipnya, perbedaan antara Usaha Mikro (UMi), Usaha Kecil (UK) dan Usaha Menengah
(UM)  biasanya  didasarkan  pada  nilai  awal  aset  (tidak  termasuk  tanah  dan bangunan),  omset  tahunan  rata-rata  atau  jumlah  karyawan  tetap, (Nurmalasari et al., 2023) . Diantara UMKM yang ada, usaha mikro merupakan sebagian  besar  cara  untuk  memperoleh  penghasilan  sebagai  sumber kehidupan  maupun  untuk  menambah  pendapatan  dalam  rumah  tangga (Handajani et al., 2019). Adapun karakter dari UMKM adalah sebuah rintisan usaha,  dan  proses  bisnis  mampu  menggunakan  dana  /modal  usaha seminimal mungkin untuk menjalankan bisnis mereka(B & Baharsyah, 2023). Usaha  Mikro  Kecil  Menengah  di  Indonesia  merupakan  salah  satu  bentuk usaha  masyarakat yang mencerminkan ekonomi kerakyatan. Hal ini terbukti dari  banyaknya  jumlah  elaku  Usaha  Mikro  Kecil  Menengah  (UMKM)  yang menurut  data  Kementerian  Koperasi,  Usaha  Kecil,  dan  Menengah  (KUKM) tahun  2018  sebanyak  64,2  juta  atau  99,99%  dari  jumlah  pelaku  usaha  di Indonesia  (Ida  Nuraini,  2021).  Saat  ini  masih  banyak  pelaku  usaha  di Kecamatan  Gunung  Putri  Kabupaten  Bogor  yang  belum  bisa  bangkit  100% pasca  pandemic  ovid-19.  Sejumlah  pelaku  usaha  masih  membatasi produksinya  karena  belum  pulihnya  permintaan  dari  konsumen.  Konsumen lebih  beralih  kepada  sektor  primer  untuk  memenuhi  ebutuhan  sehari-hari. Adanya  kondisi  tersebut,  maka  diperlukan  kegiatan  Pengabdian  Kepada Masyarakat  guna  memberikan  pengetahuan  serta  motivasi  kepada  pelaku Usaha  ikro  Kecil  dan  Menengah  di  wilayah  setempat  untuk  meningkatkan produktifitas  usahanya.  Usaha  Kecil  Menengah  adalah  sebuah  unit  usaha yang berskala kecil. Biasanya imiliki oleh perseorangan atau kelompok, (Arsy 2015) dalam (Lestari & Ni, 2021).
Salah  satu  UMKM  yang  ada  di  Cikeas  adalah  Usaha  home  industry minuman  kesehatan  Jamu  kunyit  asem  milik  warga  Cikeas  yang  terletak  di RT.03  RW.07  Desa  Cikeas  Udik  Kecamatan  Gunung  Putri  Kabupaten  Bogor. Jamu  adalah  obat  herbal  tradisional  Indonesia  yang  telah  dipraktekkan selama berabad-abad di masyarakat Indonesia untuk menjaga kesehatan dan mengobati  penyakit.  Meskipun  sudah  banyak  obat-obatan  modern,  jamu masih  sangat  populer  didaerah  pedesaan  maupun  perkotaan  (Elfahmi  et  al., 2014) dalam (Kusumo et al., 2020). Jamu merupakan warisan budaya bangsa yang  sudah  digunakan  secara  turun  menurun.  Perkembangan  ilmu pengetahuan  dan  teknologi  serta  globalisasi  kemudian  menjadikan  jamu mulai  berkembang  (Prabawa  &  Fitriani,  2020).  Ketika  krisis  ekonomi  yang terjadi di Indonesia pada tahun 1998 yang lalu, banyak usaha berskala besar yang  mengalami  kebangkrutan,  akan  tetapi  sektor  UMKM  terbukti  tangguh dan memiliki daya tahan yang kuat dalam menghadapi krisis tersebut (Solihin et  al.,  2022).  Dampak  Pandemi  Covid-19  pada  sektor  bisnis  cukup mengkhawatirkan bagi para pelaku usaha UMKM di Kabupaten Bogor. Untuk mensiasati dampak tersebut dibutuhkan komitmen keras para pelaku UMKM guna  mempertahankan  dan  meningkatkan  usahanya.  Salah  satu  strategi untuk  tetap  eksis  paska  pandemi  covid-19  yaitu  dengan  trategi pengembangan  merek  dan  pemasaran  online  bagi  produk  UMKM.  Strategi merek  yang  tepat  akan  bermanfaat  untuk  menciptakan  awareness,  attitude dan berdampak pada loyalitas onsumen (Semariyani & Sudiarta, 2019).
Merek adalah nama dan atau simbol yang bersifat membedakan seperti logo,  cap,  atau  kemasan  dengan  maksud  mengidentifikasi  barang  tau  jasa dari seorang penjual atau penjual tertentu yang mampu membedakannya dari barang-barang yang dihasilkan oleh para kompetitor  (Aaker 2018:114) dalam (Meliana  &  Mariah,  2021).  Belum  banyak  pelaku  UMKM  yang  memahami
Prima Abdika: Jurnal Pengabdian Masyarakat 3(3), 2023, 288-297 https://e-journal.uniflor.ac.id/index.php/abdika/article/view/3173
DOI: https://doi.org/10.37478/abdika.v3i3.3173
pentingnya branding pada usaha mereka, ada kalanya merek hanya dianggap sebagai  gambar  atau  logo  yang  menunjukkan  identitas  sebuah  produk  saja, padahal sebenarnya brand dapat dikatakan memiliki nilai yang sama dengan sebuah  reputasi.  Keunggulan  sebuah  brand  bisa  menjadi  pembeda  dengan produk  pesaing  yang  hendak  ditawarkan  oleh  perusahaan  yang  bertujuan untuk melekat di benak konsumen (Putra & Pratama, 2022). Saat ini, strategi yang  dapat  dilakukan  untuk  upaya  peningkatan  branding  adalah  dengan memanfaatkan kemajuan teknologi yang ada (Azyumardiani et al., 2022).
Pemasaran  merupakan  salah  satu  faktor  penting  untuk  mencapai sukses  bagi  perusahaan.  Perusahaan  dengan  penjualan  yang  banyak  pasti memiliki  pemasaran  yang  hebat  dan  terencana.  Pemasaran  juga  merupakan faktor  penting  dalam  memenuhi  kebutuhan  pembeli  yang  ada  maupun pembeli  yang  potensial,  untuk  itu  kegiatan  pemasaran  harus  memberi kepuasan  kepada  konsumen  (Jayengsari,  2021).  Inti  pemasaran  yang  baik meliputi pemasaran yang orientasinya pada keinginan konsumen, segmentasi pasar  yang  tepat,  harga,  promosi,  dan  distribusi  yang  selanjutnya  menjadi membentuk  faktor-faktor  keputusan  kunci  dalam  setiap  rencana  pemasaran (Handayani,  2021)  dalam  (Hasanudin,  2023).  Pada  sebagian  besar  UMKM terutama  yang  masih  dalam  skala  mikro,  model  pemasaran  untuk menawarkan produk yang dihasilkan masih konvensional yang mengandalkan penjualan  produk  secara  langsung  dengan  pertemuan  antara  pedagang  dan pembeli  sehingga  jumlah  penjualan  relatif  kecil  dan  tidak  dapat  dipastikan dalam  setiap  harinya  (Handajani  et  al.,  2019).  Salah  satu  upaya  yang  bisa dilakukan  adalah  mengenalkan  dan  mengedukasi  bentuk  pemasaran  dalam bentuk  digital  sebagai  strategi  pendukung  bagi  pemasaran  dengan  cara konvensional  yang  dilakukan  selama  ini  dengan  menggunakan  digital marketing  (Handajani  et  al.,  2019).  Oleh  karena  itu  dibutuhkan  sinergi  dari UMKM,  akademisi, media  dan  industri  serta  dukungan  pemerintah  sehingga UMKM  dapat  tumbuh  dan  berkembang.  Upaya  ini  sejalan  dengan  program pemerintah yaitu UMKM go to Digital. Persoalan-persoalan lainya yang sering dihadapi  pelaku  usaha  UMKM  seperti  bahan  kemasan,  desain  bentuk kemasan, dan desain label (Kurniawan et al., 2023). Sampai saat ini kemasan produk  masih  merupakan  masalah  bagi  para  pengelola  usaha,  khususnya Usaha  Mikro  Kecil  dan  Menengah.  Permasalahan  tentang  kemasan  produk dan  labelnya  kadang-kadang  menjadi  kendala  bagi  perkembangan  atau kemajuan suatu usaha (Semariyani & Sudiarta, 2019).
Adapun  hasil  investigasi  yang  dilakukan  oleh  tim  pengabdi,  terdapat beberapa permasalahan yang dihadapi oleh mitra adalah sebagai berikut: (1) Produk  UMKM  minuman  kesehatan  Jamu  kunyit  asem  yang  dikembangkan Ibu  Sugih  dan  warga  belum  memiliki  merek  yang  menarik  sehingga  sulit dikenal masyarakat luas; (2) Produk UMKM minuman kesehatan jamu kunyit asem  milik  warga  Cikeas  belum  dipasarkan  di  media  online  secara  luas, sehingga masyarakat dipelosok atau diluar wilayah Cikeas belum banyak yang tahu;  (3)  Para  pelaku  usaha  UMKM  di  Cikeas  masih  kesulitan  dalam pemilihan platform market place yang tepat bagi produk minuman kesehatan jamu  kunyit  asem  yang  mereka  produksi.  Hal  ini  sejalan  dengan  penelitian yang  dilakukan  oleh  (Putra  &  Pratama,  2022)  bahwa  permasalahan  yang dihadapi oleh UMKM adalah permasalahan “branding”. Belum banyak pelaku UMKM  yang  memahami  pentingnya  branding  pada  usaha  mereka.  Berbeda dengan penelitian yang dilakukan oleh (Kurniawan et al., 2023) Permaslahan yang  sering  dihadapi  UMKM  yaitu  seperti  bahan  kemasan,  desain  bentuk
kemasan,  dan  desain label.  Serta  pada  bidang  pemasaran  hanya  melakukan pemasaran terbatas pada lingkungan sekitar.
Berdasarkan  latar  belakang  tersebut  diatas,  tim  pengabdian mempunyai  keinginan  untuk  mengadakan  pelatihan “ Pemberdayaan  Home Industri  Melalui  Strategi  Desain  Merek  Dan  Pemasaran  Online  UMKM  Jamu Kunyit  Asem  Di  Kabupaten  Bogor ”. Banyaknya  usaha  (UMKM)  diwilayah Kabupaten  Bogor  yang  terdiri  dari  berbagai  bidang  usaha,  sehingga  tim pengabdi  menghususkan  fokus  pada  bidang  UMKM  minuman  Jamu kesehatan  kunyit  Asem  yang  ada  di  Cikeas  Udik  Kecamatan  Gunung  Putri yang merupakan bagian dari wilayah Kabupaten Bogor.
Dengan  diselenggarakanya  kegiatan  pengabdian  ini,  tim  peneliti mempunyai  tujuan  agar  para  pelaku  usaha  UMKM  diwilayah  Kabupaten Bogor dapat meningkatkan ilmu pengetahuan, kreativitas, dan inovasi terkait pemasaran online dan pentingnya sebuah merek pada suatu produk, sehingga produk  UMKM  yang  ditawarkan  akan  lebih  dikenal  olah  khalayak  umum, produk  yang  dijual  dapat  menjangkau  konsumen  dipelosok  dan  areal pemasaran  lebih  luas.  Sehingga  pada  akhirnya  akan  meningkatkan  omset penjualan, usaha UMKM yang dijalankan menjadi berkembang dan menyerap tenaga kerja lebih banyak.

## Metode Pelaksanaan
Lokasi  kegiatan  pengabdian  ini  dilakukan  di  rumah  Ketua  RW  007 Desa Cikeas Udik dengan partisipan 20 peserta dan fokus utama tertuju pada Jamu Kunyit  Asem milik ibu Sugih dan pelaku usaha  UMKM lainya  di Desa Cikeas Udik Kecamatan Gunung Putri Kabupaten Bogor. Sebelum pengabdian dilakukan  terlebih  dahulu  dilakukan  pengamatan  untuk  menentukan  usaha apa yang akan diteliti atau dijadikan obyek penelitian (Qurniawati, 2022). Tim pengabdi melakukan  beberapa  metodologi,  antara  lain:  studi literatur  terkait berbagai  bidang  ilmu  pemasaran  dengan  strategi  desain  merek  dan pemasaran  online  pada  media  sosial.  Metode  yang  dilakukan  pada  kegiatan PkM  berupa  ceramah  presentasi  materi,  diskusi  tanya  jawab,  dan  evaluasi (pre-test  dan  post-test)  yang  dilakukan  oleh  dosen  yang  memahami  bidang ilmu  manajemen  pemasaran,  khususnya  berkaitan  dengan  penggunaan merek dan pemasaran online.
Tahapan  dalam  kegiatan  pengabdian  ini  meliputi:  (1)  Identifikasi masalah,  dilakukan  dengan  cara  meninjau  langsung  situasi  dan  kondisi UMKM  dan  melakukan  wawancara  bersama  para  pelaku  usaha  di  Desa Cikeas  Udik;  (2)  Perencanaan  kegiatan,  yaitu  dari  hasil  observasi,  kemudian dilanjutkan  dengan  perencanaan  aksi melalui  koordinasi  dengan  pemerintah desa; (3) Pengumpulan peserta kegiatan, terdiri dari para pelaku dan pemilik usah  UMKM  di  Cikeas  Udik  yang  berminat  untuk  mengikuti  kegiatan pengabdian  ini;  (4)  Pre-test,  dilakukan  untuk  mengukur  kemampuan  awal peserta  kegiatan  sebelum  mengikuti  kegiatan  pelatihan;  (5)  Pelaksanaan Pengabdian,  yaitu  dengan  ceramah  pemberian  materi.  Materi  Pengabdian terdiri dari beberapa sesi, yaitu terkait pengetahuan pentingnya sebuah merek dan pemasaran online; (6) Post-test, dilakukan untuk mengukur kemampuan peserta  setelah  mengikuti  kegiatan  pelatihan;  (7)  Evaluasi  kegiatan, merupakan  penutup  dari  rangkaian  kegiatan  pengabdian  akan  dievaluasi melalui survei dalam bentuk angket yang diisi oleh para peserta kegiatan.
Prima Abdika: Jurnal Pengabdian Masyarakat 3(3), 2023, 288-297 https://e-journal.uniflor.ac.id/index.php/abdika/article/view/3173
DOI: https://doi.org/10.37478/abdika.v3i3.3173
Gambar 1 . Tahapan kegiatan pengabdian
Dengan adanya  kegiatan pengabdian yang dilakukan kepada sejumlah pelaku  usaha  UMKM  dilingkungan  Desa  Cikeas  Udik  ini,  diharapkan  dapat meningkatkan  kreativitas  dan  inovasi  dalam  memasarkan  produk  usaha UMKM  yaitu  melalui  strategi  desain  merek  yang  baik  dan  pemasaran  online melalui  media  sosia  yang  efektif  dalam  mempromosikan  produknya.  Metode yang  dilakukan  yaitu  diawali  dengan  perkenalan  dari  masing-masing pembicara, dilajutkan dengan diskusi guna mengetahui sejauh mana keluhan dan  pemahaman  peserta  dalam  melakukan  penjualan  produk  melalui  media sosial  yang selama  ini  dilakukan.  Pada  saat  kegiatan  pengabdian  dilakukan, selalu  diberikan  kesempatan  kepada  peserta  untuk  bertanya  seputar  materi yang sedang disampaikan oleh pemateri untuk menggali hal yang lebih detail terkait dengan pokok bahasan dalam kegiatan pengabdian.
Selanjutnya  untuk  bahan  evaluasi  dan  penilaan,  sebelum  memulai pemberian  materi,  para  peserta  pelatihan  akan  diminta  untuk  mengisi  Post- test  untuk  mengukur  sejauh  mana  pemahaman  tentang  kegunaan  merek pada  sebuah  prduk  dan  marketing  online  di  media  sosial.  Disamping mengukur  keberhasilan  melalui  kuesioner,  tolok  ukur  yang  juga menunjukkan  keberhasilan  dari  pelatihan  ini  tentunya  adalah  kemampuan dalam marketing online dan pentingnya pemilihan merek yang menarik.

## Hasil dan Pembahasan
Sebelum  memulai  kegiatan  presentasi  materi,  diawali  dengan melaksanakan  sebuah  Pre-test  terlebih  dahulu,  hal  ini  dilakukan  sebelum pembicara  menyempaikan  materi  dengan  tujuan  untuk  mengetahui  sejauh manakah  penguasaan  pengetahuan  peserta  terkait  materi  atau  bahan  yang akan diberikan dalam kegiatan pengabdian ini. Setelah pre-test dilaksanakan, selanjutnya  tim  pengabdian  melakukan  ceramah  pemberian  materi  serta praktik  yang dilakukankan dengan metode tatap muka langsung. Berikut  ini adalah bentuk kegiatan dalam kegiatan pengabdian, yaitu:
a. Presentasi materi/ceramah.
Presentasi materi berisi penyuluhan pengetahuan yang dijelaskan oleh para pemateri  terkait  bagaimana  cara  membangkitkan  kreatifitas  dan  motivasi, menggali  potensi  diri,  membangun  jiwa  wirausaha  hingga  mempersiapkan diri untuk menjadi pelaku usaha UMKM yang maju.
b. Sesi tanya jawab.
Setelah  pembicara  selesai  menyampaikan  materi,  selanjutnya  diberikan sesi  tanya  jawab.  Peserta  yang  hadir  diberi  kesempatan  bertanya  terkait seputar  materi  yang  telah  disampaikan  maupun  permasalahan  yang  ada
kaitanya  dengan materi,  sehingga  peserta  dapat  menerima  informasi  yang benar, akurat dan lengkap.
c. Sesi diskusi.
Paska  sesi  tanya  jawab,  selanjutnya  peserta  diberi  kesempatan  untuk berdiskusi  terkait  dengan  masalah-masalah  yang  dihadapi  oleh  usaha UMKM yang sedang mereka jalankan. Dalam diskusi tersebut peserta dapat berbagi  pengalaman  baik  dengan  pemateri  ataupun  peserta  lainnya, sehingga  mereka  dapat  menerima  masukan  untuk  mendapatkan  solusi atas permasalahan yang mereka hadapi.
Gambaran  materi  yang  disampaikan  oleh  pembicara  adalah  sebagai berikut: (1)  Mengenal  strategi  manajemen  pemasaran; (2)  Pentingnya  sebuah merek  sebagai  identitas  produk;  (3)  Pentingnya  promosi  untuk  menaikan penjualan;  (4)  Kiat  promosi  di  media  sosial  yang  tepat.  Strategi  yang digunakan  diharapkan  mampu  membuat  UMKM  menjadi  berkembang  dan meningkatkan  pendapatan  (Nurohman  &  Qurniawati,  2022).  Strategi manajemen  pemasaran  yang  bisa  dipergunakan  oleh  pengusaha  dalam menjalankan perusahaannya antara lain; penelitian pasar, segmentasi pasar, penentuan  pasar  sasaran,  posisi  produk,  pengembangan  produk,  harga, promosi,  distribusi,  pelayanan  pelanggan  dan  evaluasi  dan  pengukuran (Abdulah  Thamrin,  2017).  Merek  bukan  hanya  sebuah  tempelan  yang  dapat menarik  konsumen,  tetapi  secara  tidak  langsung  bahwa  merek  dapat membantu  bisnis  terus  berkembang.  Oleh  sebab  itu,  pentingnya  merek  bagi suatu  perusahaan  yang  perlu  dipahami  lebih  jauh,  antar  lain;  sebagai perlindungan  hukum  atas  produk,  menciptakan  loyalitas  pelanggan, memudahkan  perusahaan  mengenalkan  produk  baru,  berguna  untuk melakukan  segmentasi  pasar,  meningkatkan  citra  perusahaan,  dapat digunakan  sebagai  alat  promosi,  lebih  mudah  membuat  variasi  produk  dan memudahkan penelusuran masalah (Kodrat, 2020).

## Gambar 2 . Produk Jamu sebelum dan sesudah menggunakan merek
Hasil  yang  diperoleh  dari  pelatihan  pembuatan  desain  label  produk yaitu desain label produk dengan nama usaha Jamu kunyit asem cap sarang burung berhasiat dan menyehatkan, dengan makna jamu ini memiliki khasiat untuk  menyehatkan  semua  keluarga  yaitu  bisa  diminum  oleh  anak-anak, remaja,  dewasa  maupun  orang  tua, karena  terbuat  dari  bahan-bahan  alami. Seiring  perkembangan  zaman  pembuatan  branding  suatu  produk  harus bersifat inovatif, oleh karena itu inovasi dan perubahan harus terus dilakukan dalam  mengembangkan  usaha  mitra.  Setelah  dilakukan  pelatihan  berkaitan
Prima Abdika: Jurnal Pengabdian Masyarakat 3(3), 2023, 288-297 https://e-journal.uniflor.ac.id/index.php/abdika/article/view/3173
DOI: https://doi.org/10.37478/abdika.v3i3.3173
dengan  pembuatan  branding,  tampilan  logo  dan  desain  kemasan  menjadi lebih baik dan menarik (Krisdiana et al., 2022).
Gambar 3 . Pelatihan marketing online dan pemberian souvenir bagi peserta beruntung
Gambar 4 . Foto bersama peserta kegiatan
Setelah  semua  materi  diberikan  kepada  para  peserta  kegiatan, selanjutnya dilakukan sebuah Post-test. Post-test merupakan kelanjutan dari Pre-test,  adalah suatu  kegiatan  evaluasi  yang  dilaksanakan  setelah  peberian materi oleh pembicara berakhir. Tujuannya yaitu untuk melihat sejauh mana tingkat  pengetahuan  atas  materi  yang  telah  disampaikan  bisa  diserap  oleh pesrta  kegiatan.  Setelah  kegiatan  pemberian  materi,  peserta  kegiatan diberikan Post-test (Rico Septia B., 2021). Soal pada pos-test bentuknya sama persis  dengan  soal  pada  Pre-test  yang  teah  diberikan  diawal  kegiatan.  Hasil test  ini  dapat  diartikan  sebagai  indikator  keberhasilan  atas  kegiatan pengabdian  yang  telah  dilakukan,  sehingga  tim  pelaksana  pengabdian  bisa
mengetahui sejauh mana peningkatan pengetahuan dan pemahaman peserta kegiatan  pengabdian  masyarakat  ini.  Kegiatan  tes  ini  diikuti  oleh  seluruh pesrta yang merupakan pelaku usaha UMKM Cikeas Udik yang menjadi mitra dalam pengabdian pada kegiatan ini.
Tabel 1 . Hasil penilaian pre-test dan post-test Peserta Point Pre-test Point Post-test Peningkatan Peserta-1 10 20 40% Peserta-2 12 18 24% Peserta-3 15 21 24% Peserta-4 13 20 28% Peserta-5 12 14 8% Peserta-6 12 22 40% Peserta-7 11 16 20% Peserta-8 14 24 40% Peserta-9 14 20 24% Peserta-10 15 20 20% Peserta-11 16 25 36% Peserta-12 16 24 32% Peserta-13 12 15 12% Peserta-14 14 21 28% Peserta-15 10 18 32% Peserta-16 12 15 12% Peserta-17 13 20 28% Peserta-18 11 20 36% Peserta-19 12 18 24% Peserta-20 16 21 20%
Berdasarkan  hasil  perolehan  nilai  pada  tabel  1  diatas,  terdapat peningkatan  nilai  yang  cukup  bervariasi  antara  Pre-test  dan  Post-test.  Nilai yang  didapat  dari  hasil  Post-test  lebih  besar  dari  nilai  hasil  Pre-test. Penomena  ini  menggambarkan  bahwa  materi  yang  telah  diberikan  dalam kegiatan pengabdian dapat  dimengerti dan diterima dengan baik oleh pelaku UMKM yang menjadi peserta/mitra pada kegiatan pengabdian kali ini.
Setelah  menerima  materi  dalam  kegiatan  pengabdian  ini,  sebagian besar  peserta  kegiatan  memperoleh  peningkatan  pengetahuan  dan kemampuan  dalam  mengelola  usaha  UMKM.  Terdapat  beberapa  peserta kegiatan  memperoleh  peningkatan  yang  cukup  signifikan  hingga  40% dibanding  sebelum  mengikuti  kegiatan.  Perbandingan  hasil  skor  yang ditampilkan pada  tabel  diatas,  maka  dapat  diterangkan  bahwa  “Kegia tan Pengabdian ini menambah pengetahuan dan keterampilan terkait penggunaan merek  dan  pemasaran  online  sebagai  media  promosi  serta  meningkatkan. motivasi  dan  kreatifitas  dalam  mengelola  usaha  UMKN  hingga  dapat meningkatkan pendapatan dan memperluas areal pemasaran".

## Simpulan dan Tindak Lanjut
Pada  kegiatan  pengabdian  ini,  tim  Pengabdian  melakukan  menyajikan materi dan pendampingan kepada peserta kegiatan yaitu pelaku usaha UMKM di Cikeas Udik secara umum dan khusunya penggunaan merek pada produk UMKM  jamu  kunyit  asm.  Adapun  yang  menjadi  fokus  adalah  manajemen pemasaran  dengan  pembuatan  desain  merek  dan  pemasaran  online.  Atas dasar kegiatan yang sudah dilakukan, diperoleh kesimpulan bahwa “Kegiatan pengabdian ini memperluas pengetahuan dan pemahaman terkait manajemen pemasaran  melalui  strategi  desain  merek  dan  pemasaran  online,  serta meningkatkan kreatifitas dan inovasi para  pelaku usaha  UMKM Cikeas Udik
Prima Abdika: Jurnal Pengabdian Masyarakat 3(3), 2023, 288-297 https://e-journal.uniflor.ac.id/index.php/abdika/article/view/3173
DOI: https://doi.org/10.37478/abdika.v3i3.3173
dalam  mengelola  usahanya  menjadi  lebih  baik”.  Respon positif  pesrta ditunjukan dalam kegiatan pengabdian ini, pelatihan yang diberikan dianggap sangat penting dan responden merasa puas dengan pelatihan yang diberikan. Setelah  mengikuti  kegiatan  ini,  para  peserta  yang  merupakan  pelaku  usaha UMKM  merasa  terbantu  baik  secara  teknis  penggunaan  dan  pengetahuan tentang penggunaan merek dan pemasaran online sebagai sarana pemasaran digital.  Untuk  pelaku  usaha,  pelatihan  ini  menjadi  kebutuhan  bagi  mereka yang didorong dari pentingnnya penguasan manajemen pemasaran.
Diharapkan  kegiatan  pengabdian  seperti  ini  tidak  berhenti  sampai disini,  namun  bisa  dilanjutkan  dengan  kegiatan-kegiatan  yang  serupa  pada periode  berikutnya.  Selain  pelaku  usaha  UMKM  dan  masyarakat  umum lainnya  bisa  terus  menambah  ilmu  pengetahuan  dan  skilnya  dengan mengikuti  kegiatan-kegiata  lain  seperti  webinar,  seminar,  pelatihan  dan pembinaan terkait manajemen pemasaran melalui  strategi  desain merek dan marketing  online  untuk  dapat  merangsang  motivasi,  kreatifitas  dan  inovasi, juga akan menambah kemampuan para pelaku usaha UMKM di Cikeas Udik Kabupaten Bogor untuk mengembangkan usahanya.

## Daftar Pustaka
Azyumardiani,  I.  U.,  Sani,  S.  F.,  Herawaty,  T.,  &  Chan,  A.  (2022).  Strategi rebranding  elements  pada  umkm  dapoer  meneng  untuk  meningkatkan brand awareness. Peduli.Wisnuwardhana.Ac.Id , 6 (1), 78 – 88. http://peduli.wisnuwardhana.ac.id/index.php/peduli/article/view/418/1 53
Handajani,  L.,  Furkan,  L.  M.,  &  Rifa’i,  A.  (2019).  Penggunaan  Pemasaran Digital  pada  Usaha  Home  Industry  Kopi  Lombok  di  Desa  Sigerongan Kabupaten Lombok Barat. Jurnal Abdi Insani , 6 (3), 409-421. Hassan,  H.,  &  Muyasar,  R.  (2023).  Pelatihan  Manajemen  Distribusi  Produk Home  Industri  Ranginang  Pada  Usaha  Mandiri  Warga  Cikeas  Udik Kabupaten  Bogor. Jurnal  Pengabdian  Masyarakat  Bumi  Raflesia , 6 (1),  9- 15.
Handajani,  L.,  Furkan,  L.  M.,  &  Rifa’i,  A.  (2019).  Penggunaan  Pem asaran Digital  pada  Usaha  Home  Industry  Kopi  Lombok  di  Desa  Sigerongan Kabupaten Lombok Barat. Jurnal Abdi Insani , 6 (3), 409-421. Jayengsari, R. (2021). Branding Dalam Strategi Marketing Keripik Pisang Pada Pelaku  Usaha  Rumahan  Branding  in  the  Marketing  Strategy  of  Banana Chips on Home Business Players. Journal of Empowerment , 2 (1), 111 – 124. https://jurnal.unsur.ac.id/index.php/JE Kodrat, D. S. (2020). Manajemen Merek dan Strategi E-Commerce (Cetak Ke-1). KENCANA, Jln. Tambora Raya No.23 Rawamangun Jakarta. https://books.google.co.id/books?id=Qx0REAAAQBAJ&printsec=frontcove r&hl=id#v=onepage&q&f=false
Krisdiana,  I.,  Ismarisa,  A.,  &  Fachmi,  R.  F.  N.  (2022).  Pelatihan  Pembuatan Branding  Pada  Usaha  Krupuk  Puli “ Sopo  Nyono ” Ngepeh  Kabupaten Madiun. Jurnal Abdimas PHB , 5 (4), 662 – 667.
Kurniawan, M. F., Sadiah, S., Dewi, I. P., Pradita, R. F., Azzahra, H. L., Rajani, A. A., ... & Zahro, M. L. (2023). Pengembangan UMKM Rengginang di Desa Sukakarya Kecamatan Megamendung Kabupaten Bogor melalui Pelatihan Sanitasi,  Inovasi  Kemasan,  dan  Digital  Marketing. Prima  Abdika:  Jurnal Pengabdian Masyarakat , 3 (3), 169-177.
Kusumo, A. R., Wiyoga, F. Y., Perdana, H. P., Khairunnisa, I., Suhandi, R. I., & Prastika,  S.  S.  (2020).  Jamu  Tradisional  Indonesia:  Tingkatkan  Imunitas
Tubuh  Secara  Alami  Selama  Pandemi. Jurnal  Layanan  Masyarakat (Journal of Public Services) , 4 (2), 465-471. https://doi.org/10.20473/jlm.v4i2.2020.465-471
Lestari, N. T., &  Ulya, H. N. M. (2021). Upaya Peningkatan Penjualan Melalui Strategi  Labeling  Usaha  Keripik  Tempe  di  Desa  Glonggong. Abdimas Indonesian Journal , 1 (1), 19-34.
Meliana,  V.,  &  Mariah.  (2021).  Strategi  Pengembangan  Merek  Berorientasi Kearifan  Lokal  Belitung  Timur. ABDIMAS  Jurnal  Pengabdian  Kepada Masyarakat , 2 (2), 30 – 34. https://doi.org/10.53008/abdimas.v2i2.189. Nurhasan, N., & Baharsyah, S. (2023). Pelatihan Pembukuan Sederhana pada UMKM  Bidang Ritel  di  Desa  Cileungsi  Kecamatan  Cileungsi  Bogor. Prima Abdika: Jurnal Pengabdian Masyarakat , 3 (3), 253-260.
Nurmalasari,  N., Nur Zakiyyah, A., Rifki Padillah, A., Rohiman, & Hidayat, Y. (2023). Pemberdayaan UMKM melalui Legalitas Usaha di Desa Sukamulya Kecamatan Langkaplancar Kabupaten Pangandaran. Prima Abdika: Jurnal Pengabdian Masyarakat , 3 (1), 59 – 64. https://e- journal.uniflor.ac.id/index.php/abdika/article/view/2603DOI:https://doi .org/10.37478/abdika.v3i1.2603
Nurohman,  Y.  A.,  &  Qurniawati,  R.  S.  (2022).  Pengembangan  Perekonomian Buruh  Pabrik  Terdampak  Pandemi  Covid-19. Abdi  Makarti , 1 (1),  12-18.
https://doi.org/10.52353/abdimakarti.v1i1.252 Prabawa,  H.  W.,  &  Fitriani,  A.  D.  (2020).  Mempertahankan  Eksistensi  Jamu Tradisional  melalui  Perubahan  Desain  Pengemasan  dan  Pemasaran. DEDIKASI: Community Service Reports , 2 (1), 35 – 46. https://doi.org/10.20961/dedikasi.v2i1.35848
Putra, Y. S., & Pratama, S. A. (2022). Pengembangan Product Awareness Dan Pemasaran  Digital  Pada  Umkm  Enting-Enting  Gepuk “ Cap  Dua  Pohon Kelapa ” Salatiga. Abdi Makarti , 1 (1), 1-11. https://doi.org/10.52353/abdimakarti.v1i1.267
Qurniawati,  R.  S.  (2022).  Business  Plan  Bagi  Pengusaha  Tahu  Di  Tengah Naiknya  Harga  Minyak  Goreng  Dan  Kedelai. Abdi  Makarti , 1 (1),  56-82. https://doi.org/10.52353/abdimakarti.v1i1.254
Semariyani,  A.  A.  M.,  &  Sudiarta,  I.  W.  .  (2019).  Pengemasan  dan  Strategi Pemasaran Produk Pangan di Desa Sulangai. Community Services Journal
(CSJ) , 2 (1), 23 – 28. https://www.ejournal.warmadewa.ac.id/index.php/csj/article/view/1879 Solihin,  D.,  Eka,  P.  D.,  Suwanto,  S.,  Kurniawan,  P.,  &  Susanto,  N.  (2021). Pelatihan Penyusunan Program Pemasaran Sebagai Sarana
Pengembangan  Usaha  Bagi  Warga  Desa  Cicalengka. Dedikasi  PKM , 3 (1),
101-105.
Abdullah,  T.,  &    Tantri,  F.  (2018). Manajemen  pemasaran. Jakarta  :  PT  Raja Grafindo Persada.