INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 3 Nomor 4 Tahun 2023 Page 808-818 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative

## Pengaruh Inovasi Produk Dan Jaringan Bisnis Terhadap Keberhasilan Usaha (Studi Kasus pada Komunitas Kedai Kopi Subang Menyeduh)
Nur Gupita Safitri 1 ✉ , Hari Mulyadi 2 , Chairul Furqon 3
Magister Manajemen, Universitas Pendidikan Indonesia Email : gupitasafitri@student.upi.edu 1 ✉

## Abstrak
Sektor Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) memiliki peran penting khususnya dalam perspektif kesempatan  kerja  dan  sumber  pendapatan  bagi  kelompok  miskin,  distribusi  pendapatan  dan pengurangan kemiskinan. Salah satu sektor UMKM yang sedai mengalami pertumbuhan yang positif yaitu industri kedai kopi. Dibalik pertumbuhan kedai kopi saat ini diimbangi juga dengan kegagalan yang  dirasakan  oleh  banyaknya  kedai  kopi  yang  harus  gulung  tikar.  Beberapa  pengusaha  yang tergabung dalam komunitas kedai kopi Subang Menyeduh turut mengalami kegagalan dalam bisnis kedai kopi. Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh pengaruh inovasi produk terhadap keberhasilan usaha, pengaruh jaringan bisnis terhadap keberhasilan usaha, pengaruh inovasi produk dan jaringan bisnis terhadap keberhasilan usaha. Upaya yang dilakukan untuk meningkatkan keberhasilan usaha pengusaha  kedai  kopi  yang  tergabung  dalam  komunitas  Subang  Menyeduh  adalah  dengan meningkatkan inovasi produk dan jaringan bisnis. Objek dalam penelitian ini adalah pengusaha kedai kopi  yang  tergabung  dalam  anggota  komunitas  Subang  Menyeduh.  Metode  penelitian  adalah kuantitatif  dengan  menggunakan  teknik path analysis dengan jumlah sampel 40 pengusaha kedai kopi. Hasil  temuan  dalam  penelitian ini  menunjukkan  bahwa inovasi  produk dalam  kategori  tinggi dengan pengaruh terhadap keberhasilan usaha sebesar 0,691. Pengaruh jaringan bisnis sebesar 0,385 terhadap keberhasilan usaha yang berarti dalam kategori rendah.  Pengaruh  antara inovasi produk dan  jaringan  bisnis  terhadap  keberhasilan  usaha  sebesar  80,9%  yang  berarti  pengaruhnya  dalam kategori  sangat  kuat.  Sedangkan  sisanya  dipengaruhi  oleh  variabel  lain  yang  tidak  diteliti  dalam penelitian ini.
Kata Kunci: Keberhasilan Usaha, Inovasi Produk, Jaringan Bisnis

## Abstract
The Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) sector plays an essential role, particularly in terms of job prospects and income sources for the poor, income distribution, and poverty alleviation. The coffee shop industry is one of the MSME sectors that is experiencing positive growth. The present increase of coffee shops is being offset by the failures of numerous coffee businesses that have had to close their doors. Several entrepreneurs from the Subang Menyeduh Coffee shop Community have also failed in the coffee shop business. The purpose of this research is to determine the impact of product innovation on business success, the impact of business networks on business success, and the impact of product innovation and business networks on business success. Efforts are being undertaken to improve the success of Subang Menyeduh Coffee shop community entrepreneurs by improving product innovation and business networks. The subjects of this study are coffee shop owners from the Subang Brewing community. The research method is quantitative, utilizing path analysis techniques on a sample of 40 coffee shop owners. The outcomes of this study indicate that product innovation is of significant importance, with a 0.691 influence on business success. The impact of a business network on business success is 0.385, placing it in the low category. Product innovation and business networks have a 80,9% influence on business success, indicating a very high effect. While the rest is influenced by other variables which are not examined in this study.

## Keyword: Business Success, Product Innovation, Business Network

## PENDAHULUAN
UMKM juga memiliki peran penting khususnya dalam perspektif kesempatan kerja dan sumber  pendapatan  bagi  kelompok  miskin,  distribusi  pendapatan  dan  pengurangan kemiskinan, serta UMKM juga berperan dalam pembangunan ekonomi pedesaan (Melati, 2022).  Membangun  bisnis  menjadi  tantangan  tersendiri  karena  banyaknya  aspek  yang harus  dimiliki  seorang entrepreneur.  Jumlah  UMKM  terus  meningkat  setiap  tahunnya, khususnya di Jawa Barat. Tercatat hingga 6.257.390 unit UMKM yang ada di Tahun 2019. Kabupaten Majalengka dan Subang turut menjadi daerah dengan peningkatan jumlah unit UMKM.  Peningkatan  jumlah  UMKM  mengindikasikan  bahwa  daerah  tersebut  menjadi daerah  yang  berkembang  secara  ekonomi  dengan  banyaknya  masyarakat  yang berwirausaha. Dari 6.257.390 unit UMKM yang ada, sekitar 25% merupakan usaha penyedia makan dan minum (Diandrino & Pratomo, 2018). Bisnis kedai kopi merupakan bagian dari penyediaan makan dan air minum serta bagian dari industri kreatif subsektor kuliner. Maka kedai  kopi  atau coffee  shop  termasuk  ke  dalam  industri  penyedia  makan  dan  minum. Industri coffee shop saat ini sedang mengalami pertumbuhan yang positive. Industri kopi di Indonesia selama 10 tahun terakhir terus mengalami pertumbuhan yang cukup signifikan yaitu  sebesar  50%  atau  setiap  tahunnya  mengalami  pertumbuhan  sebesar  5%
(Fatkhurrohim, 2023). Pengusaha sebagai individu yang dituntut untuk memiliki kemajuan kerja  yang  keras  dan  didorong  motivasi  tinggi  untuk  mencapai  keberhasilan  usahanya (Juliana et al., 2018).
Munculnya banyak pelaku bisnis serupa maka persaingan akan semakin ketat. Dengan harga yang terjangkau saat ini kita sudah dapat menikmati kopi yang berkualitas dengan tempat yang nyaman dan menunjang produktifitas kerja. Para pelaku usaha harus memiliki strategi dan skill yang baik untuk mencapai keberhasilan dalam usaha yang dibangun. Hal tersebut turut dirasakan oleh anggota komunitas kedai kopi Subang Menyeduh. Komunitas yang sudah berdiri sejak 2017 ini memiliki 66 anggota yang masih menjalankan bisnis kedai kopinya, maupun yang sudah harus gulung tikar (Kearsipan Subang Menyeduh, 2023).
Peran  sentral  dalam  kewirausahaan  adalah  adanya  kemampuan  yang  kuat  untuk menciptakan ( to create or to innovate) sesuatu yang baru, misalnya sebuah organisasi baru, pandangan baru tentang pasar, nilai-nilai organisasi baru, proses proses manufaktur yang baru,  produk-produk  dan  jasa-jasa  baru,  cara-cara  baru  dalam  mengelola  sesuatu,  dan cara-cara baru dalam pengambilan keputusan (Alhidayat, 2022).
Keberhasilan perusahaan dalam menjaga kelangsungan usahanya penjualan produk terletak  pada  kemampuannya  untuk    mengubah  pola  pikir  dan  sifat  inovatif  pemiliknya terkait kemampuan mereka untuk menyampaikan nilai bagi pelanggan (Rizki Zulfikar, 2020). Ada  beberapa  kunci  yang  harus  dilakukan  dan  diperhatikan  wirausaha  untuk  mencapai suatu  keberhasilan,  yaitu:  1.  (Implementation)  kemampuan  dan  keberanian  untuk mengimplementasikan gagasannya 2. (Time) pemanfaatan waktu yang efektif dan efisien 3. (Cost)  pengelolaan  biaya  4.  (Process)  melalui  suatu  proses  5.  (Value)  pengembangan menciptakan nilai-nilai 6. (Standard) menentukan standar dari produk/jasa yang disediakan (Suryana, 2014).
Diperlukan inovasi yang membuat pembeda kedai kopi satu dengan yang lainnya agar dapat terus bertahan ditengah persaingan yang tinggi. Inovasi menjadi salah satu faktor yang  sangat  penting  bagi  sebuah  perusahaan,  sebab  konsumen  memiliki  kebutuhan, keinginan  dan  permintaan  yang  berubah-ubah  (Alhidayat,  2022).  Inovasi  produk  adalah proses atau hasil pengembangan atau pemanfaatan, ketrampilan dan pengalaman untuk menciptakan atau memperbaiki produk (barang atau jasa), proses atau sistem yang baru yang memberikan nilai berarti secara signifikan (Sutomo, 2012).
Selain inovasi, jaringan bisnis juga turut serta menjadi pendorong keberhasilan usaha dimana  jaringan  bisnis  ( business  networks)  merupakan  kerjasama  usaha,  akses  dan hubungan-hubungan dengan pihak ketiga (perusahaan lain, lembaga keuangan, lembaga lainnya) yang diperlukan oleh perusahaan untuk menjalankan usahanya secara efektif dan
efisien, sehingga dapat dicapai produktivitas dan daya saing yang tinggi yang pada akhirnya perusahaan  dapat  mencapai  profit  dan  perkembangan  usaha  yang  diharapkan  (Irawan, 2020).
Keberhasilan  bagi  seorang  pengusaha  dapat  dilihat  melalui  prestasi  yang  dicapai, seperti pertumbuhan perusahaan. Pertumbuhan ini dibuktikan oleh penjualan, aset yang dimiliki,  dan  jumlah  karyawan.  Maka  dalam  hal  tersebut  indikator  yang  dapat  dijadikan patokan  dalam  mengukur  keberhasilan  usaha  yaitu  laba  ( Profitability),  produktivitas  dan efisiensi, daya saing, kompetensi dan citra baik, (Henry Faisal, 2007).
Berdasarkan latar belakang yang telah diuraikan, dapat ditemukan 4 (empat) rumusan masalah  yaitu: pertama,  bagaimana  gambaran  tingkat  inovasi  produk,  tingkat  jaringan bisnis  dan  tingkat  keberhasilan  usaha  pada  Komunitas  Kedai  Kopi  Subang  Menyeduh? Kedua, adakah pengaruh inovasi produk dan jaringan bisnis terhadap keberhasilan usaha pada Komunitas Kedai Kopi Subang Menyeduh? Ketiga, adakah pengaruh inovasi produk terhadap  keberhasilan  usaha  pada  Komunitas  Kedai  Kopi  Subang  Menyeduh? Keempat, adakah pengaruh jaringan bisnis terhadap keberhasilan usaha pada Komunitas Kedai Kopi Subang Menyeduh?
Adapun  tujuan  peneltian  dalam  penelitian  ini  adalah pertama,  untuk  memperoleh gambaran mengenai tingkat inovasi produk, tingkat jaringan bisnis dan tingkat keberhasilan usaha pada Komunitas Kedai Kopi Subang Menyeduh, kedua, untuk memperoleh gambaran mengenai  pengaruh inovasi produk dan jaringan bisnis terhadap keberhasilan usaha pada Komunitas Kedai Kopi Subang Menyeduh, ketiga, untuk memperoleh gambaran mengenai pengaruh inovasi produk terhadap keberhasilan usaha pada Komunitas Kedai Kopi Subang Menyeduh,  dan keempat,  untuk  memperoleh  gambaran  mengenai  pengaruh  jaringan bisnis terhadap keberhasilan usaha pada Komunitas Kedai Kopi Subang Menyeduh.

## METODE PENELITIAN
Peneltian ini menggunakan metode peneltian kuantitatif. dengan teknik analisis jalur (path analysis). Objek pada penelitian ini adalah Anggota Komunitas Kedai Kopi Subang Menyeduh waktu penelitian Mei 2023 dengan sampel sebanyak 40 responden, terdiri dari 82,5% Pria dan 17,5% Wanita. Karakteristik responden berdasarkan usia terdapat usia 26-30 tahun dengan jumlah 10 responden dari 40 atau 25%, artinya seperempat dari yang mengisi kuesioner  berada  pada  rentang  usia  26-30  tahun.  Dari  data  tingkat  pendidikan,  tingkat sarjana  dengan jumlah 19 responden dari 40 atau 47,5%, artinya hampir setengahnya yang mengisi  kuesioner  memiliki  pendidikan  terakhir  sebagai  sarjana.  Dilihat  dari  usia  bisnis, masa bisnis dari 1-3 tahun dengan jumlah 22 responden dari 40 atau 55%, artinya lebih dari
setengah usaha kedai kopi hanya bertahan pada usia 1-3 tahun. Variabel pada peneltian ini terdiri  dari  Variabel Indenpendet  dalam  penelitian  ini  adalah  inovasi  produk  (X 1 ) dan Jaringan Bisnis (X 2 ). Variable Dependent (Y) dalam penelitian ini adalah Keberhasilan Usaha (Y).
Hipotesis dalam penelitian ini adalah :
Hipotesis 1 :  Terdapat pengaruh positif Inovasi Produk  dan Jaringan Bisnis terhadap Keberhasilan Usaha Anggota Komunitas Kedai Kopi Subang Menyeduh, baik secara langsung maupun tidak langsung
Hipotesis 2 :  Terdapat pengaruh positif Inovasi Produk terhadap Keberhasilan Usaha
Anggota Komunitas Kedai Kopi Subang Menyeduh
Hipotesis 3 :   Terdapat  pengaruh  positif  Jaringan Bisnis terhadap Keberhasilan  Usaha Anggota Komunitas Kedai Kopi Subang Menyeduh

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Pengujian Asumsi Analisis Jalur
Uji Normalitas
Tabel 1. Hasil Uji Normalitas One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N 40 Normal Parametersa,b Mean 0 Std. Deviation 5.33034907 Most Extreme Differences  Absolute 0.122 Positive 0.079 Negative -0.122 Test Statistic 0.122 Asymp. Sig. (2-tailed) 0.134 a Test distribution is Normal.
b Calculated from data.
c Lilliefors Significance Correction.
Sumber: Hasil pengolahan Data 2023 menggunakan SPSS 26.0 for windows
Berdasarkan  hasil  pada  tabel  di  atas,  terlihat  bahwa  nilai  signifikansi  untuk  uji
normalitas data penelitian sebesar 0,134. Nilai ini > 0,05 sehingga data variabel penelitian dinyatakan mempunyai sebaran data yang berdistribusi normal.
Uji Koefisien Jalur dan Koefisien Korelasi
Tabel 2. Hasil Uji Koefisien Jalur Dan Koefisien Korelasi Variabel  X1 X2 Y X1 1 0.784 0.691 X2 0.784 1 0.358 Y 0.691 0.358 1
Sumber: Hasil pengolahan data 2023 menggunakan SPSS 23.0 for windows
Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat korelasi dari setiap variabel inovasi produk (X 1 ), jaringan  bisnis  (X 2 )  dan  keberhasilan  usaha  (Y).  Korelasi  antara  inovasi  produk  terhadap keberhasilan  usaha  sebesar  0,691,  variabel  jaringan  bisnis  terhadap  keberhasilan  usaha sebesar 0,358 dan variabel inovasi produk terhadap jaringan bisnis sebesar 0,784.
Untuk memperoleh koefisien jalur, matriks invers korelasi dikaitkan dengan korelasi antar variabel eksogen (X) dengan variabel endogen (Y). Gambar di bawah ini menyajikan bagan koefisien korelasi dan koefisien jalur.
Gambar 1. Diagram Jalur Variabel X 1 Dan X 2 Terhadap Y
Uji Koefisien Determinasi
Y X 1 X 2 Keterangan: Variabel dimensi yang diteliti Pengaruh Hubungan Korelasional 0.691 0.385 0.784
Tabel 3. Hasil Uji Koefesien Determinasi
Model Summary Model  R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1  .899a 0.809 0.799 4.462351
a Predictors: (Constant),
X2, X1
b Dependent Variable: Y
Sumber: Hasil pengolahan Data 2023 menggunakan SPSS 26.0 for windows
Berdasarkan  Tabel  3,  dapat  diketahui  besarnya  koefisien  determinasi  total  secara keseluruhan sebesar 0,809 yang jika dipersentasekan sebesar 80.9 % dimana dapat diartikan bahwa  pengaruh  inovasi  produk  dan  jaringan  bisnis  mempengaruhi  keberhasilan  usaha sebesar 80.9%. Sedangkan sisa dari persentase tersebut dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

## Pengaruh Langsung dan Tidak Langsung
Tabel 4. Pengaruh Inovasi Produk (X1) Dan Jaringan Bisnis (X2) Terhadap Keberhasilan Usaha (Y)
Variabel  Koef Beta Peng. Langsung Peng. Tidak Langsung Total Peng. Tidak Langsung Total Pengaruh X 1 X 2 X 1 0.616 0.391 1.000 0.140 0.140 0.531 X 2 0.471 0.138 0.140 1.000 0.140 0.278 Total Pengaruh 0.809 Sumber: Hasil pengolahan data 2023 menggunakan Ms. Office 2016
Berdasarkan Tabel 4, dapat dilihat bahwa pengaruh langsung yang paling dominan yaitu inovasi produk (X 1 ) terhadap keberhasilan usaha (Y) dengan perolehan nilai 0,391. Hasil ini  dapat  diinterpretasikan  bahwa  pengaruh  langsung  inovasi  produk (X 1 )  terhadap keberhasilan usaha (Y) berada dalam kategori rendah. Sedangkan variabel yang memiliki pengaruh  langsung  yang  paling  tidak  dominan  yaitu  jaringan  bisnis  (X 2 )  terhadap keberhasilan usaha (Y) dengan perolehan nilai 0,138. Hasil ini dapat diinterpretasikan bahwa
pengaruh langsung jaringan bisnis terhadap keberhasilan usaha (Y) berada dalam kategori sangat  rendah.  Sedangkan  untuk  perolehan  data  tidak  langsung  yang  paling  bisa meningkatkan variabel lain adalah variabel inovasi produk (X 1 ) ke variabel jaringan bisnis (X 2 ) yaitu X 2 ke X 1 dengan nilai 0.140. Hasil ini dapat diinterpretasikan bahwa pengaruh tidak langsung jaringan bisnis (X 2 ) melalui inovasi produk (X 1 ) meningkat dari 0.138 menjadi 0.140 dan masuk ke dalam kategori sangat rendah. Sedangkan pengaruh tidak langsung jaringan bisnis (X 2 ) melalui inovasi produk (X 1 ) justru menurun dari 0.391 menjadi 0.140 dan masuk ke dalam kategori sangat rendah.
Pengaruh total variabel inovasi produk (X 1 ) terhadap keberhasilan usaha (Y) adalah sebesar 0,531. Artinya (X 1 ) mempengaruhi keberhasilan usaha (Y) secara langsung sebesar 0,391. Pengaruh tidak langsung variabel X 1 terhadap keberhasilan usaha melalui jaringan bisnis (X 2 ) sebesar 0,140.
Pengaruh total variabel  jaringan bisnis (X 2 ) terhadap keberhasilan  usaha (Y) adalah sebesar 0,278. Artinya (X 2 ) mempengaruhi keberhasilan usaha (Y) secara langsung sebesar 0,138.  Pengaruh  tidak  langsung  variabel  X 2 terhadap  keberhasilan  usaha  melalui  inovasi produk (X 1 ) sebesar 0,140.
Uji Secara Simultan
Tabel 5. Hasil Uji Hipotesis Simultan Hipotesis Alternatif F hitung F tabel Sig. Keputusan  Kesimpulan
X 1 , X 2 , berpengaruh positif terhadap Y
78.299 3.25 0,000 H 0 ditolak  Berpengaruh signifikan
Sumber: Hasil pengolahan data 2023 menggunakan SPSS 23.0 for windows
Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa pengujian untuk uji F yang diambil dari Anova dengan tingkat probabilitas (Sig) = 0,000 karena Sig ≤ 0,05 dan F hitung > F tabel yaitu 78.299 > 3.25 maka keputusannya adalah H0 ditolak, artinya secara keseluruhan (simultan) terdapat pengaruh positif antara inovasi produk dan jaringan bisnis terhadap keberhasilan usaha pada anggota komunitas Subang Menyeduh.
Tabel 6. Uji Hipotesis Parsial

## Coefficients
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error  Beta 1  (Constant) 203.377 28.506 7.205 0.00 X1 1.050 0.131 0.616  8.002 0.00 X2 -1.546 0.253 0.471 6.122 0.00
a Dependent Variable: Y
Sumber: Hasil pengolahan data 2023 menggunakan SPSS 23.0 for windows
Tabel 4.15 merupakan tabel hasil olahan data SPSS untuk mengujian secara parsial. Tabel di atas berfungsi untuk mengetahui pengaruh positif dan signifikan variabel X 1 , dan X 2 secara  parsial.  Dari  output  spss  di  atas  maka  dapat  di  simpulkan  bahwa  jika  nilai probabilitas (Sig) penelitian < 0,05. Pada hasil di atas maka dinyatakan inovasi produk dan jaringan bisnis berpengaruh signifikan terhadap keberhasilan usaha.
Pengujian Inovasi Produk (X 1 ) terhadap Keberhasilan Usaha (Y)
Tabel 7. Pengujian Parsial Inovasi Produk (X 1 ) Terhadap Keberhasilan Usaha(Y)
Hipotesis t hitung Sig Keputusan Kesimpulan X 1 berpengaruh terhadap Y 8.002 0.000 Ho ditolak Berpengaruh signifikan
Sumber: Hasil Pengolahan Data 2023
Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat inovasi produk mendapat perolehan nilai t hitung (8.002)  >  t tabel (1,663)  dengan  nilai  Sig  0,000  <  0,05,  maka  hipotesis  Ho  ditolak,  dapat diartikan inovasi produk berpengaruh positif dan signifikan terhadap keberhasilan usaha.
Pengujian Jaringan Bisnis (X 2 ) terhadap Keberhasilan Usaha (Y)
Tabel 8. Pengujian Parsial Jaringan Bisnis (X 2 ) Terhadap Keberhasilan Usaha Hipotesis t hitung Sig Keputusan Kesimpulan X 2 berpengaruh terhadap Y 6.122 0.000 Ho ditolak Berpengaruh signifikan Sumber: Hasil Pengolahan Data 2023
Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat jaringan bisnis mendapat perolehan nilai t hitung (6.122)  >  t tabel (1,663)  dengan  nilai  Sig  0,000  <  0,05,  maka  hipotesis  Ho  ditolak,  dapat diartikan jaringan bisnis berpengaruh positif dan signifikan terhadap keberhasilan usaha.

## Pengujian Hipotesis
Berdasarkan  hasil  pengujian  secara  simultan  yang  dilihat  dari  uji  F,  dapat  diambil keputusan bahwa H0 ditolak, dan Ha diterima.
Ha : ρ > 0, terdapat pengaruh positif inovasi produk terhadap keberhasilan usaha Berdasarkan hasil pengujian secara parsial pada variabel inovasi produk  (X 1 ), dilihat dari uji t dapat disimpulkan bahwa H0 ditolak dan Ha diterima.
Ha: ρ > 0 artinya terdapat pengaruh positif dari inovasi produk terhadap keberhasilan usaha .
Berdasarkan hasil pengujian secara parsial pada variabel jaringan usaha (X 2 ), dilihat dari uji t dapat disimpulkan bahwa H0 ditolak dan Ha diterima.
Ha: ρ > 0 artinya terdapat pengaruh positif dari jaringan bisnis terhadap keberhasilan usaha .

## SIMPULAN
Inovasi produk dan jaringan bisnis berpengaruh positif terhadap keberhasilan usaha pada anggota komunitas Subang Menyeduh baik secara simultan maupun parsial . Hal ini menunjukkan bahwa semakin baik inovasi produk dan semakin baik jaringan bisnis yang dimiliki  para  anggota  komunitas  secara  bersama-sama,  maka  semakin  baik  pula keberhasilan usaha anggota komunitas Kedai Kopi Subang Menyeduh.
Penulis  merekomendasikan  para  pengusaha  dalam  Komunitas  Subang  Menyeduh dapat  bekerja  sama  dengan  desainer  lokal  atau  mengadakan  pelatihan  desain  untuk meningkatkan kualitas dan memberdayakan berbagai elemen masyarakat dengan ikut serta dalam  pengembangan  inovasi  produk.  Juga  dengan  memperkuat  jaringan  informal anggota komunitas Subang Menyeduh akan memiliki potensi keberhasilan usaha yang lebih
tinggi. Maka hal yang dapat dilakukan seperti mengadakan gathering ataupun memberikan diskon khusus keluarga ataupun teman.

## DAFTAR PUSTAKA
Alhidayat, R. (2022). Pengaruh Inovasi dan Jaringan Bisnis Terhadap  Keberhasilan Usaha Pada Coffee Shop Di Kecamatan Danau Sipin dan Telanaipura. Repository Universitas Jambi.
Diandrino,  D.,  &  Pratomo,  D.  S.  (2018).  Analisis  Faktor-Faktor  yang  Mempengaruhi Pendapatan UMKM Kedai Kopi Di Kota Malang. Jurnal Ilmiah Universitas Brawijaya.
Fatkhurrohim.  (2023,  January  21).  Coffee  Market  Outlook  2023:  Konsumsi  Kopi  Tumbuh Namun  Kualitas  Kopi  Turun. Wartakopi.Com.  https://wartakopi.com/coffee-market- outlook-2023-konsumsi-kopi-tumbuh-namun-kualitas-kopi-turun ￼ /
Henry Faizal, N. (2008). Ekonomi manajerial. PT Raja Grafindo Persada.
Irawan,  D.  (2020).  Peningkatan  Daya  Saing  Usaha  Micro  Kecil  dan  Menengah  Melalui Jaringan Usaha. Jurnal Ilmiah Manajemen, XI(2), 103 – 115.
Juliana, V., Setiawan, I., & Bidayani, E. (2018). Analisis Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Tingkat  Keberhasilan  Usaha  Penjualan  Buah-buahan  Di  Kecamatan  Sungailiat Kabupaten Bangka. Jurnal Ekonomi Pertanian Dan Agribisnis (JEPA), 2(5), 341 – 352.
Melati,  W.  P.  (2022).  UMKM  Mulai  Menggeliat  Pasca  Pandemic  Covid  19. Kementrian
Keuangan Republik Indonesia. https://www.djkn.kemenkeu.go.id/kpknl- lhokseumawe/baca-artikel/15474/UMKM-Mulai-Menggeliat-Pasca-Pandemic-Covid- 19.html
R  Zulfikar,  L  Novianti.  (2020).  Pengaruh  Kapabilitas  Jejaring  Usaha  dan  Media  Sosial Terhadap Kinerja Usaha (Studi Kasus Sentra Kain Cigondewah Bandung). Jurnal Riset Bisnis & Manajemen, 46-56.
Suryana. (2014). Kewirausahaan; Kiat dan Proses Menuju Sukses. Salemba Empat.
Sutomo. (2012). Serba-Serbi Manajemen Bisnis. Graha Ilmu.