## PEMODELAN MANAJEMEN TOWER CRANE JENIS FREE STANDING CRANE TERHADAP KINERJA WAKTU PROYEK

## Andi Asnur Pranata
Fakultas Teknik Sipil dan Perencanaan, Universitas Gunadarma andiasnursipil@gmail.com

## Abstrak
Dengan  semakin  ketatnya  persaingan  antar  kontraktor,  maka  manajemen  peralatan khususnya  tower  crane  seharusnya  dilaksanakan  dengan  sebaik  mungkin  dengan harapan  bila  pelaksanaannya  dilakukan  secara  efisien  dan  efektif  maka  kinerja  waktu proyek  dapat  dikendalikan  secara  baik.  Dari  pengamatan  beberapa  perusahaan kontraktor  di  Tanggerang,  Jakarta,  Bogor,  dan  Depok,  perhatian  terhadap  manajemen tower crane cukup besar akan tetapi tanggung jawab pelaksanaannya terpecah – pecah pada  departemen  atau  divisi  yang  berbeda  –  beda,  sehingga  meskipun  dalam pelaksanaan proyek diadakan diskusi – pelaksanaan manajemen tower crane ini menjadi kurang  efisien.  Usaha  untuk  mengintegrasikan  manajemen  tower  crane  memerlukan suatu  penelitiaan  yang  dapat  mecari  faktor  –  faktor  manajemen  tower  crane  yang memepengaruhi  kinerja  waktu  proyek.  Maka  dari  itu,  tujuan  dari  penulisan  tesis  ini adalah mencari faktor – faktor yang paling berpengaruh dalam manajemen tower crane terhadap  kinerja  waktu  pada  pelaksanaan  proyek  konstruksi.Manajemen  tower  crane yang diamati meliputi tahap perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian dari operasi serta pemeliharaan tower crane yang diterapkan pada proyek – proyek gedung tersebut. Proyek  yang  diteliti/dijadikan  sampel  adalah  proyek  –  proyek  gedung  bertingkat  yang proses pembangunannya menggunakan tower crane jenis free standing crane. Dari hasil penelitian  ini,  ditemukan  faktor  –  faktormanajemen  tower  crane  yang  perlu  dilakukan perhatian  khusus  yaitu  kebebasan  ruang  sehubungan  pelaksanaan  ereksi  tower  crane, ruang  bebas  penempatan  posisi  penyiapan  material  dalam  proyek,  persentase  material yang  diangkat  dengan  tower  crane,  berat  maksimal  dari  obyek  angkat  yang  paling dilayani  tower  crane,  tingkat  kelengkapan  prosedur  pemeliharaan  tower  crane,  tingkat keteraturan pemeliharaan tower crane saat pelaksanaan proyek, sudut swing tower crane saat proses pengangkatan, jumlah jam kerja per hari untuk pengoperasian tower crane. Dengan  memberikan  perhatian  khusus  terhadap  faktor  –  faktor  tersebut,  maka manajementower crane akan berjalan dengan baik.
Kata  Kunci  : Manajemen  Tower  Crane,  Operasi  Tower  Crane,  Pemeliharaan  Tower Crane

## TOWER CRANE MANAGEMENT MODELING OF FREE STANDING CRANE TYPE TOWARD PROJECT TIME PERFORMANCE

## Abstract
The  increase  of  competitiveness  among  contractors,  makes  equipment  management especially tower crane must be conduct efficiently and effectively in order to control the project  time  performance  runs  well.  From  the  observation  to  several  contractors  in Tangerang,  Jakarta,  Bogor  and  Depok,  it  shows  an  attention  to  the  tower  crane management  but  the  responsibility  in  the  performance  is  divided  into  departments  or different divisions. It makes in an unefficient circumstance. The effort to intergrate tower crane management requires research concerning factors that influenced the project time
performance. Therefore, the aim of this thesis is to found influence factors in tower crane management  toward  construction  project  time  performance.  The  observed  tower  crane management  included  the  planning  stage,  performing,  and  controlling  of  the  operation, and the implementation of tower crane maintenance. Projects that become object sample are  building  projects,  which  use  tower  crane  type  free  standing.  The  research  result showed factors that management tower crane should conduct is by giving spatial space related  to  the  erection  of  tower  crane,  space  for  the  project  material  preparation,  the percentage of the material that being lifted by tower crane, maximum weight of the object that tower crane lifted, the completeness of the tower crane maintenance procedure, the regularity  level  of  the  tower  crane  maintenance  during  the  projects,  swing  angle  of  the tower  crane  during  lifting  process,  daily  work  hours  of  the  tower  crane  operation.  By giving special attention toward those factor, the tower crane management will runs well.
Keywords  : Tower  Crane  Management,  Operation  Tower  Crane,  Tower  Crane Maintenance

## PENDAHULUAN
Kebanyakan  perusahaan  konstruksi saat  ini  menganggap  keberhasilan  dalam penggunaan alat hanya terletak pada saat operasi alat saja. Namun, operasional alat yang  baik  adalah  meliputi  instalasi, operasi, isnpeksi, dan pemeliharaan.
Tower  Crane merupakan  jenis excavator yang  diberi  suatu attachment yang berupa boom , dengan bantuan kabel baja  kemudian  digerakkan  dengan  gene- rator  alat  ini  dapat  mengangkat  atau memindahkan  material  dari  elevasi  ren- dah ke elevasi yang lebih tinggi demikian
juga sebaliknya. Pada saat tertentu alat ini digunakan  untuk  memindahkan  material dari truk ke barak kerja. [14]
Free  standing  crane berdiri  di  atas pondasi  yang  khusus  dipersiapkan  untuk alat  tersebut.  Jika crane harus  mencapai ketinggian  yang  besar  maka  kadang  – kadang  digunakan  pondasi  dalam  seperti tiang  pancang.  Tiang  utama  ( mast ) diletakkan  di  atas  dasar  dengan  diberi ballast sebagai  penyeimbang  ( counter- weight ). Syarat dari pondasi crane adalah pondasi  tersebut  harus  mampu  menahan momen,  berat crane ,  dan  berat  material yang diangkat.
Dengan  semakin  ketatnya  per- saingan  antar  kontraktor,  maka  mana- jemen  peralatan  khususnya tower  crane seharusnya  dilaksanakan  dengan  sebaik mungkin  dengan  harapan  bila  pelaksana- annya dilakukan secara efisien dan efektif maka  kinerja  waktu  proyek  dapat  diken- dalikan secara baik. Manajemen peralatan tower  crane  yang  diteliti  adalah  operasi dan  pemeliharaan  yang  pada  pelaksana- annya  meliputi  tahap  perencanaan  serta pelaksanaan  dan  pengendalian.  Dari  pe- ngamatan  beberapa  perusahaan  kontrak- tor  di  Tanggerang,  Jakarta,  Bogor,  dan Depok,  perhatian  terhadap  manajemen tower  crane cukup  besar  akan  tetapi tanggung jawab pelaksanaannya terpecah – pecah pada departemen atau divisi yang berbeda  –  beda,  sehingga  meskipun  da- lam pelaksanaan proyek diadakan diskusi – pelaksanaan manajemen tower crane ini menjadi  kurang  efisien.  Usaha  untuk mengintegrasikan manajemen tower crane memerlukan  suatu  penelitiaan tersendiri di masa yang akan datang.
Tujuan  dari  penulisan  ini  adalah mencari  faktor  –  faktor  yang  paling berpengaruh  dalam  manajemen tower crane terhadap  kinerja  waktu  pada pelaksanaan proyek konstruksi. Untuk  mempermudah  pembahasan maka  diberikan  batasan  –  batasan  ma- salah  dalam  penulisan  ini,  diantaranya yaitu  manajemen tower  crane yang diamati  meliputi  tahap  perencanaan, pelaksanaan,  dan  pengendaliaan  dari operasi  serta  pemeliharaan tower  crane yang  diterapkan  di  proyek, tower  crane yang  diamati  jenis free  standing  crane , tower crane yang umumnya digunakan di Indonesia, khususnya Tanggerang, Jakarta,  Bogor,  dan  Depok,  metode  yang digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah metode  statistik  dengan  menggunakan software SPSS.
Untuk  mempermudah  pembahasan maka  diberikan  perumusan  masalah dalam  penulisan  ini,  diantaranya  yaitu
apakah  faktor  –  faktor  yang  paling  ber- pengaruh  terhadap  kinerja  waktu  proyek untuk  dijadikan  model  dalam  peren- canaan  serta  pelaksanaan  dan  pengen- dalian  pada  operasi  dan  pemeliharaan tower  crane ?  Penerapan  manajemen to- wer  crane seperti  apa  yang  dapat  mem- berikan  pengaruh  yang  baik  dalam meningkatkan kinerja waktu proyek?

## METODE PENELITIAN
Penelitian  dalam  penulisan  ini menggunakan  metode  statistik.  Dimana dengan metode statistik ini, dapat menen- tukan  faktor  –  faktor  manajemen tower crane yang  berpengaruh  terhadap  kinerja waktu  proyek  dengan  menggunanakan data – data yang berasal dari penyebaran kusioner  yang  ditujukan  kepada project manager , site  manager ,  kepala  bagian peralatan,  atau  personil/operator tower crane ,  kontraktor  yang  mempunyai banyak  pengalaman  pada  pelaksanaan konstruksi.
Tahapan Manajemen Tower Crane Manajemen tower  crane pada  da- sarnya  adalah  bagian  dari  manajemen peralatan  secara  keseluruhan,  yang umumnya  meliputi  aktivitas  seleksi  jenis alat, keputusan sewa/beli atau pengadaan, serta  operasi  dan  pemeliharaan.  Manaje- men  peralatan tower  crane yang  diteliti adalah  operasi  dan  pemeliharaan  yang pada  pelaksanaannya  meliputi  tahap perencanaan  serta  pelaksanaan  dan pengendalian. [7]
Adapun  manajemen tower  crane terdiri dari tahap perencanaan dan pelak- sanaan  dapat  fungsi input dan output . Tahap  perencanaan  merupakan  fungsi input  –  output yang  memiliki  faktor  – faktor  pembatas  termasuk  mekanisme perencanaan.  Hal  –  hal  mengenai  peren- canaan tower  crane dapat  dilihat  pada Gambar 1.
A. Faktor TC B. Faktor Obyek Angkat C. Faktor Proyek Perencanaan Pendahuluan Perencanaan Detail Optimasi dan Perencanaan Detail Faktor Pngendalian Proyek :
A. Faktor Ruang Bebas B. Faktor Struktural C. Faktor Jadwal Proyek
D. Faktor Anggaran
Faktor Komponen Proyek :
A. Owner B. Konsultan C. Kontraktor Lokasi Operasi Area Kerja PERENCANAAN Instalasi Pengoperasian Pemeliharaan Dismantling A. Pekerjaan Pondasi TC B. Ereksi/Pemasangan Mast TC C. Peningkatan Ketinggian TC D. Pemasangan Penyangga TC A. Pergerakan Pengangkatan B. Karakteristik Kerja TC C. Jam Operasi TC D. Cuaca E. Safety F. Operator TC G. Pelaksanaan Lapangan A. Organisasi Pemeliharaan
B. Prosedur Pemeliharaan
C. Hubungan Dealer Service TC D. Jadwal Pemeliharaan
E. Personil Pemeliharaan F. Sistem Pendataan
A. Bongkar Penyangga TC B. Penurunan Ketinggian TC C. Bongkar Mast TC D. Bongkar Pondasi TC PELAKSANAAN DAN PEMELIHARAAN Penggunaan Tower Crane Berjalan Lancar dan Baik KETERANGAN INPUT PROSES OUTPUT
Gambar 1. Skema Manajemen Tower Crane

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Penelitian  dilakukan  dengan  me- ngumpulkan data dengan cara penyebaran kuesioner,  dan  wawancara  langsung dengan  para  personil  kontraktor  yang terlibat dalam proyek yang menggunakan tower  crane ,  serta  mendata  hasil  laporan proyek  yang  tersedia.Dari  penyebaran kuesioner  yang  ditujukan  kepada  50
responden,  sampel  yang  layak  dianalisis sebanyak  32  kusioner.  Kemudian  32 sampel  yang  kembali  tersebut  dijadikan bahan  penelitian  mengenai  manajemen tower crane terhadap kinerja waktu. Dari 32 sampel yang telah terbukti layak untuk dianalisis,  selanjutnya  akan  dilakukan analisis  statistik  dengan  menggunakan software SPSS versi 13.0.

## Analisis Normalitas Data
Analisis normalitas data diperguna- kan  untuk  menentukan  apakah  data terdistribusi  secara  normal  atau  tidak. Asumsi  normalitas  data  merupakan  pra- syarat  dari  uji  asumsi  klasik  untuk analisis regresi linier. Uji yang digunakan adalah dengan menggunakan uji Kolmogorov  Smirnov .Konsep  dasar  dari uji  normalitas Kolmogorov  Smirnov ada- lah  dengan  membandingkan  distribusi data  (yang  akan  diuji  normalitasnya) dengan  distribusi  normal  baku.  Jadi sebenarnya uji Kolmogorov Smirnov ada- lah  uji  beda  antara  data  yang  diuji normalitasnya  dengan  data  normal  baku. Penerapan pada uji Kolmogorov Smirnov adalah  bahwa  jika  signifikansi  di  bawah 0,05  berarti  data  yang  akan  diuji  mem- punyai perbedaan yang signifikan dengan data  normal  baku,  berarti  data  tersebut tidak  normal.[13]  Bedasarkan  hasil normalitas  data  yang  dilakukan  oleh penulis,  nilai  pada P-Value yaitu  pada kolom “ Asymp. Sig. (2-tailed) ” berada di atas 0,05. Lebih lanjut, jika signifikansi di atas  0,05  maka  berarti  tidak  terdapat perbedaan  yang  signifikan  antara  data yang akan diuji dengan data normal baku. Hal  ini  berarti  data  yang  kita  uji  normal dan tidak berbeda dengan normal baku.

## Analisis Reliabilitas
Suatu  instrumen  penelitian,  dimana dalam  penelitian  ini  menggunakan  kue- sioner, dapat dikatakan reliabel ( reliable ) bila  memberikan  hasil  penilain  yang konsisten pada setiap pengukuran. Mung- kin  saja  suatu  pengukuran  responden reliabel  tapi  tidak  valid,  tetapi  suatu pengukuran  tidak  dapat  dikatakan  valid bila  tidak  reliabel.    Hal  ini  berarti  relia- bilitas ( reliability ) adalah syarat perlu tapi tidak  cukup  ( necessary  but  not  sufficient condition ) untuk validitas. Uji reliabilitas yaitu  dengan  menguji  variable  X  dalam hal ini mengenai manajemen tower crane untuk  menyatakan  variabel  –  variabel  X tersebut adalah reliabel. [13]
Bedasarkan hasil analisis reliabilitas yang  dilakukan  oleh  penulis,  terlihat bahwa  nilai Alpha  Cronbach (kolom “ Cronbach's Alpha ”) untuk seluruh skala pengukuran  di  atas  syarat  batas  minimal yaitu  0,700  yaitu  sebesar  0,864.  Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa skala pengukuran  mempunyai  reliabilitas  yang baik.

## Analisis Validitas
Nilai pada kolom Cronbach's Alpha if  Item  Deleted menunjukkan  nilai  koe- fisien  yang  menyatakan  variabel  tersebut valid atau tidak valid. Jika suatu variabel memiliki  nilai  koefisien  pada  kolom Cronbach's  Alpha  if  Item  Deleted lebih kecil  daripada  nilai  r  tabel  keseluruhan skala  pengukuran,  maka  variabeltersebut harus direvisi bila variabeltersebut secara teoritis diperlukan untuk analisis.[13]
Bedasarkan  hasil  analisis  validitas yang  dilakukan  oleh  penulis,  semua  nilai koefisien  pada  kolom Cronbach's  Alpha if  Item  Deleted tidak  ada  yang  lebihdari nilai  r  tabel,  dimana  untuk  jumlah responden  32  sampel  mempunyai  nilai  r sebesar  0,349  untuk significant  level α = 0.05  (5%)dan  0,449  untuk significant level α =  0.01  (1%).  Nilai  pada  kolom Cronbach's  Alpha  if  Item  Deleted hasil analisis  validitas  penulis,  untuk  seluruh variabel  lebih  dari  syarat  batas  minimal yaitu  0,349untuk significant  level α = 0.05 (5%)serta semua bernilai positif. Hal ini  berarti  seluruh  variabel  yang  ada dinyatakan valid.

## Analisis Regresi Linier
1. Analisis  regresi  linier  berganda ( multiple  linier  regression  analysis ) merupakan  alat  statistik  yang  diper- gunakan untuk mengetahui pengaruh antara  satu  atau  beberapa  variabel terhadap satu buah variabel. Variabel yang  mempengaruhi  sering  disebut variabel  bebas,  variabel  independen atau variabel penjelas. Variabel yang dipengaruhi  sering  disebut  dengan
variabel  terikat  atau  variabel  depen- den.  Pada  penelitian  ini  akan  diana- lisis  pengaruh  manajemen tower
crane terhadap kinerja waktu proyek. Dengan  demikian  akan  diperoleh  1 model matematis regresi linier.
2. Dari  variabel  tersebut  akan  dicari model  regresi  yang  paling  sesuai  ( fit model )  dan  melakukan  uji  hipotesis untuk  mengetahui  apakah  koefisien regresi yang diperoleh signifikan.
3. Dalam regresi linier terdapat 5 meto- de,  yaitu Enter (Regresi), Stepwise (Bertahap), Remove (Hapus), Back- ward Elimination (Penghapusan Mundur), Forward Selection (Teruskan Seleksi). a. Metode Enter (Regresi).
b. Stepwise (Bertahap.
c. Remove (Hapus.
d. Backward
Elimination (Penghapusan Mundur). e. Forward Selection (Teruskan Seleksi). Dalam  analisis  regresi  linier  ini, digunakan  metode Backward  Elimi- nation (Penghapusan Mundur). Setelah  semua  metode  dilakukan,  R
Square yang  paling  baik  terdapat pada  metode Backward  Elimination (Penghapusan Mundur) dibandingkan metode yang lain. Metode Backward Elimination (Penghapusan  Mundur) juga  memiliki Standard  Error  of Estimation paling  sedikit.  Makanya dalam  analisis  regresi  ini,  penulis menggunakan  metode Backward Elimination (Penghapusan Mundur).
4. Bedasarkan  analisis  regresi  linier yang  dilakukan,  model  paling  baik terjadi  setelah  iterasi  ke  23.  Dengan nilai  R 2 (R Square )  adalah  sebesar 0,582.  Artinya  bahwa  58,2%  dari varians  kinerja  waktu  proyek  kons- truksi  dapat  dijelaskan  oleh  peru- bahan  dalam  variabel  –  variabel manajemen tower  crane .  Sedangkan sisanya  yaitu  sebesar  41,8%  dije- laskan  oleh  faktor  –  faktor  lainnya.
Dengan  nilai  F  hitung  dari  uji ANOVA adalah sebesar 4,007dengan tingkat signifikasi 0,004. Oleh karena probabilitas  (0,004)  lebih  kecil  dari- pada 0,05, maka model regresi dapat digunakan  untuk  memprediksi  pre- sentase  manajemen tower  crane . Dengan  nilai  t  untuk  menguji  signi- fikansi  konstanta  dan  variabel dependen  diperoleh  nilai  signifikan untuk  setiap  variabel    bebas  kurang dari  0,05  yang  berarti  bahwa  setiap variabel  tersebut  benar-benar  ber- pengaruh  secara  signifikan  terhadap manajemen tower  crane .  Sedangkan konstanta  memiliki  nilai  lebih  dari 0,05  yang  berarti  bahwa  konstanta tersebut tidak berpengaruh signifikan dalam  model,  sehingga  tidak  perlu dimasukkan  ke  dalam  persamaan regresi. 5. Analisis  regresilinier  berganda  ini dilakukan  terhadap  kombinasi  varia- bel  penentu  yang  telah  ditetapkan, dan dihasilkan model regresi bergan- da  secara  linier  berganda  sebagai berikut :
Y = 1,957 + 0,473 X 8 – 0,361 X 13 + 0,328 X 16 – 0,253 X 22 – 0,342 X 24 + 0,399 X 26 + 0,427 X 34 – 0,315 X 37
Keterangan : Y :  Kinerja waktu proyek X 8 :  Kebebasan ruang sehubungan pelaksanaan ereksi tower crane . X 13 :  Ruang bebas penempatan posisi penyiapan material dalam proyek. X 16 :  Persentase material yang diangkat dengan tower crane .
X 22 :  Berat maksimal dari obyek angkat yang paling dilayani tower crane .
X 24 :  Tingkat kelengkapan prosedur pemeliharaan tower crane . X 26 :  Tingkat keteraturan pemeliharaan tower crane saat pelaksanaan proyek.
X 34 : Sudut swing tower crane saat proses pengangkatan.
X 37 :  Jumlah jam kerja per hari untuk pengoperasian tower crane .
Uji multikolinieritas dapat dideteksi dengan  menghitung  koefisien  korelasi ganda  dan  membandingkannya  dengan koefisien  korelasi  antar  variabel  bebas. Bedasarkan nilai pada tiap variabel bebas VIF berada di atas 1dan tolerance berada di  atas  0,5.  Dengan  demikian  tidak terdapat  gangguan  multikolinieritas  pada model penelitian.
probability ). Dari Gambar 2 terlihat bahwa  titik  –  titik  data  membentuk  pola linier  dengan  simpangan  yang  tidak  ter- lalu  jauh,  sehingga  persamaan  cukup konsisten  dengan  distribusi  normal. Heterokesdisitas  terjadi  dalam  regresi
apabila variance  error (ei)  untuk  bebe- rapa nilai X tidak konstan atau berubah – ubah. Pendekteksian konstan atau tidaknya variance  error dapat  dilakukan dengan  menggambar  grafik  antara  Y dengan  residu.  Dari  Gambar  3  terlihat bahwa titik – titik mennyebar di atas dan di  bawah  sumbu  Y,  tidak  terjadi  pola tertentu.  Dengan  demikian  dapat  disim- pulkan  bahwa  tidak  terjadi  gangguan heterokesdisitas.
Kecocokan  model  linier  dapat  dili- hat secata grafis dengan membandingkan simpangan nilai observasi ( observed pro- bability ) dengan nilai prediksi ( expected).
Gambar 2. Normal Plot Regression
Gambar 3. Regression Standardized Residual and Predicted Value

## SIMPULAN
Penelitian yang telah dilakukan ter- hadap  32  sampel  di  proyek  –  proyek konstruksi  dapat  membuktikan  bahwa tahapan  manajemen tower  crane sangat berpengaruh penting, secara kualitatif dan kuantitatif  penggunaan tower  crane sangat  dipertimbangkan  dalam  pelaksa- naan  pekerjaan  di  lapangan.  Untuk  lebih meningkatkan  kinerja  waktu  proyek, maka  perlu  dilakukan  perhatian  khusus terhadap  kebebasan  ruang  sehubungan pelaksanaan  ereksi tower  crane (X8) dengan  nilai  16.27%,  sudut  swing  tower crane  saat  proses  pengangkatan  (X34) dengan  nilai  15.03%,  tingkat  keteraturan pemeliharaan  tower  crane  saat  pelak- sanaan  proyek  (X26)  dengan  nilai 13.72%,  ruang  bebas  penempatan  posisi penyiapan  material  dalam  proyek  (X13) dengan nilai 12.41%, tingkat kelengkapan prosedur pemeliharaan tower crane (X24) dengan  nilai  11.76%,  persentase  material yang diangkat dengan tower crane (X16) dengan  nilai  11.28%,  jumlah  jam  kerja per hari untuk pengoperasian tower crane (X37) dengan nilai 10.83%.
Penulis  berharap  adanya  penelitian lebih  lanjut  terhadap  lingkup  –  lingkup tertentu  secara  lebih  detail.  Selain  itu juga, penulis juga berharap adanya pene- litian  jenis  –  jenis tower  crane lainnya seperti Rail  Mounted  Crane , Climbing Crane ,  dan Tied  –  In  Crane yang  digu- nakan di Indonesia.

## DAFTAR PUSTAKA
[1] Andi  Tenrisukki  Tenriajeng,  Ir . , MT.,2003. Diktat Pemindahan Tanah  Mekanis.  Teknik  Sipil Universitas Gunadarma, Depok. [2] Dielman,  Terry  E.,  1991. Applied Regression  Analysis  for  Business and  Economic .  PWS  –  KENT Publishing Company, Boston, USA. [3] Gultom, F., 2001. Pengaruh Penerapan  Manajemen  Peralatan Static Base Hammer Head Terhadap Kinerja Waktu Pelaksanaan  Proyek  Kosntruksi Bangunan Bertingkat Di Jabotabek. Universitas Indonesia, Depok. [4] Higgins, Linday R., 1995. Maintanance Engineering Handbooks . Mc. Graw – Hill Book Company, USA. [5] Jinlong Europe, 2009. Tower Crane Concise Manual . Euri – 0.1 – Eng, Europe UK & Ireland.
[6] Lim,  L.  Y.  dan  Low  Sui  Pheng, 1992. Just in Time Productivity for Constructions .  Singapore  National Printers Publisher Pte, Singapore.
[7] Peurifoy,  Robert,  L.,  William  B. Ledbetter,  Clifford  J.  Shexnayder, Djoko Martono, 1988. Perencanaan Peralatan  dan  Metode  Kosntruksi. Penerbit Erlangga, Jakarta. [8] Potain, 1992. Component, Instalation, and Operation Manual . PT. Albest, Jakarta.
[9] Rajagopalan,  K.  S.,  1988. Support for  Travelling  Cranes . Journal  of
Constructions  Engineering  and Management ,  Vol.  114,  No.1,
Maret, USA : ASCE.
[10] Rodriguez  Ramos,  Walter  E.,  dan Ricard  L.  Francis,  1984. Single Crane Location Optimization . Journal of Constructions Engineering and Management , Vol. 109,  No.4,  Desember,  USA  : ASCE.
[11] Shapira, A., 1998. Code Of Practice
For  Safe  Use  Of  Tower  Cranes ,
USA : ASCE. [12] Shapira, A., 1996. Culture of Using Mobile Cranes for Building Constructions . Journal of Constructions  Engineering  and Management ,  Vol.  122,  No.4, Desember, USA : ASCE.
[13] Stanislaus,  S.  Uyanto,  Ph.,  D.,
2006.  Pedoman  Analisis  Data dengan SPSS. Penerbit Graha Ilmu,
Jakarta.
[14] Susy  Fatena  Rostiyanti,  M.Sc..
2002.  Alat  Berat  Untuk  Proyek Konstruksi.  Penerbit  Rineka  Cipta, Jakarta. [15] Walpole,  R.  E.,  1993. Probability and  Statistics  for  Engineering  and Scientists .  Prentice  –  Hall,  USA.