## RANCANG BANGUN APLIKASI SISTEM CERDAS PENILAIAN KEPEMIMPINAN BERDASARKAN TEST PAPI KOSTICK
Fathia Hesty 1 , Dhami Johar Damiri 2
Jurnal Algoritma Sekolah Tinggi Teknologi Garut Jl. Mayor Syamsu No. 1 Jayaraga Garut 44151 Indonesia Email : jurnal@sttgarut.ac.id
1 1206048@sttgarut.ac.id
2 djdhamiri@yahoo.co.id
Abstrak – Personality  and  Preference  Inventory  (PAPI)  Kostick  adalah  salah  satu  alat  tes penilaian  kepribadian  terkemuka  yang  digunakan  oleh  para  profesional  HR  dan  manajer  untuk mengevaluasi  perilaku  dan  gaya  kerja  individu.  Penilaiannya    masih  bersifat  manual,  sehingga diperlukan waktu  dan tingkat  ketelitian  dalam melakukan skoring. Penilaian  PAPI Kostick  dapat dibentuk dengan sistem  cerdas  dengan pendekatan metode fuzzy, dengan dasar  pengalaman pada pakar  dibidang  psikologi.  Metode  yang  digunakan  adalah  metodologi  berorientasi  objek  dengan pendekatan Unified Software Development Process oleh Nugroho pada tahun 2010 dan pemodelan Unified  Modelling  Language.  Pembuatan  interface  aplikasi  menggunakan  pemrograman  berbasis desktop  dan  untuk  databasenya  menggunakan  MYSQL.  Dengan  adanya  aplikasi  ini  dapat membantu  untuk  menampilkan  informasi  yang  dibutuhkan  dengan  lebih  cepat,  tepat  dan  akurat terutama  dalam  skoring  dan  pembuatan  laporan  seorang  pakar  psikolog  untuk  perusahaan  yang menggunakan jasanya.
Kata  Kunci :  Aplikasi,  PAPI  kostick,  Object  Oriented,    Unified  Software  Development  Process, Unified Modelling Language

## I. PENDAHULUAN
Teknologi  adalah  sebuah  metode  ilmiah  untuk  mencapai  suatu  tujuan,  sehingga  hampir seluruh  aktivitas  manusia  melibatkan  teknologi  dalam  mencapai  tujuannya.  Banyak  manfaat teknologi  yang  telah  dirasakan,  salah  satunya  teknologi  sistem  cerdas.  Perkembangan  teknologi sistem  cerdas  bergerak  cepat  dan  pesat  seiring  zaman.  Sistem  cerdas  dapat  diimplementasikan hampir  disegala  bidang.    Sistem  cerdas  menerapkan  kecerdasan  buatan  yang  dibuat  dan  di masukkan kedalam suatu mesin atau komputer agar dapat berpikir layaknya manusia.
Personality  and  Preference  Inventory (PAPI) Kostick adalah  salah  satu  alat  tes  penilaian kepribadian terkemuka yang digunakan oleh para profesional Human Resources (HR) dan manajer untuk mengevaluasi perilaku dan gaya kerja individu.   PAPI Kostick merupakan laporan inventori kepribadian  ( self  report  inventory )  [5].  PAPI Kostick mengukur  dinamika  kepribadian ( psychodynamics )  dengan  memerhatikan  keterkaitan  dunia  sekitarnya  ( environment )  termasuk perilaku dan nilai perusahaan ( values ) yang diterapkan dalam suatu perusahaan/situasi kerja dalam bentuk motif ( need ) dan standar gaya perilaku menurut persepsi kandidat ( role ) yang terekam saat psikotes.
Pada saat melakukan tes terdapat 90 pasangan pernyataan pendek berhubungan dalam situasi kerja,  yang  menyangkut  20  aspek  kepribadian  yang  dikelompokkan  dalam  7  bidang,  yaitu  : kepemimpinan ( leadership ), arah kerja ( work direction ), aktivitas kerja ( work activity ), relasi sosial ( social  nature ),  gaya  bekerja  ( work  style ),  sifat  temperamen  ( temperament ),  dan  posisi  atasan- bawahan  ( followership ).  Dalam  proses  tes  jawaban  yang  dihasilkan  adalah  berupa  kode aspek.  Jumlah  frekuensi  kode  aspek  pada  jawaban testee adalah  skor  aspek.  Skor  yang  didapat
rentang  nya  dari  9-0.  Skor  tertinggi  adalah  9  sedangkan  skor  terendah  adalah  0.  Dibutuhkan ketelitian  disamping  waktu  yang  cukup  banyak  untuk  memperoleh  hasil  dan  keputusan  sesuai kriteria yang diberikan oleh perusahaan.
Penilaian  atau skoring PAPI kostick masih  bersifat  manual,  sehingga  diperlukan  waktu  dan tingkat  ketelitian  dalam  melakukan  skoring.  Dibutuhkan  suatu  aplikasi  yang  dapat  membantu sistem pengolahan data yang realtime agar dapat membantu untuk mengambil keputusan. Penilaian PAPI Kostick dapat dibentuk dengan sistem cerdas dengan pendekatan metode fuzzy , dengan dasar pengalaman pada pakar dibidang psikologi.

## II.   LANDASAN TEORI

## A. Aplikasi
Aplikasi  adalah  kumpulan  perintah  suatu  hal,  data,  permasalahan,  pekerjaan  dalam  suatu sarana  atau  media  yang  dapat  digunakan  untuk  menerapkan  atau  mengimplementasikan  hal  atau permasalahan  tersebut  sehingga  menjadi  suatu  bentuk  yang  baru,  tanpa  menghilangkan  dari  dasar hal, data, permasalahan, atau pekerjaan. Jadi dalam hal ini bentuk dari tampilan data yang berubah sedangkan isi yang termuat dalam data tersebut tidak mengalami perubahan [1].

## B. Sistem Cerdas
Cabang terpenting dalam dunia komputer adalah Kecerdasan Buatan atau Sistem cerdas atau Intelegensi  Buatan  atau  Artificial  inteligence.  .  Kecerdasan  Buatan  adalah  ilmu  rekayasa  yang membuat suatu mesin mempunyai intelegensi tertentu khususnya program komputer yang “cerdas”. Beberapa macam bidang yang menggunakan kecerdasan buatan antara lain sistem pakar, permainan komputer (games), logika  Fuzzy , jaringan  syaraf  tiruan dan robotika. Himpunan  Fuzzy  Dalam masalah  sehari-hari  kita  biasa  berhubungan  dengan  hal-hal  yang  tidak  cukup  untuk  dinyatakan dalam basis ya atau tidak saja, jadi bisa dikatakan bahwa adalah lebih baik bila suatu hal dinyatakan dengan suatu nilai  di  antara  ya  atau tidak. mengemukakan suatu teori  himpunan dimana suatu hal dapat  memiliki  derajat  keanggotaan  yang  terletak  pada  suatu  nilai-nilai  yang  kontinu,  lain  dengan himpunan biasa yang hanya memiliki derajat keanggotaan 0 atau 1 saja [2].

## C. Penilaian Kepemimpinan
Menurut  kamus  besar  Bahasa  Indonesia  penilaian  berasal  dari  kata  nilai  yang  berarti  proses atau  cara  pemberian  nilai.  Nilai  menunjuk  pada  hal  yang  penting  dalam  kehidupan  manusia,  baik sebagai  individu  maupun  sebagai  anggota  masyarakat  [3].  Nilai  merupakan  gagasan  kolektif (bersama-sama) tentang apa yang dianggap baik, penting, diinginkan, dan dianggap layak. sekaligus tentang  yang  dianggap  tidak  baik,  tidak  penting,  tak  layak  diinginkan  dan  tidak  layak  dalam  hal kebudayaan.  Kepemimpinan adalah  proses  mempengaruhi  atau  memberi  contoh  dari  pemimpin kepada pengikutnya dalam  upaya mencapai  tujuan organisasi [4]. Penilaian kepemimpinan adalah cara pemberian gagasan atau proses memberikan contoh dari  pemimpin kepada pengikutnya untuk menca[pai suatu tujuan.

## D. PAPI KOSTICK
PAPI  ( Personality  and  Preference  Inventory )  adalah personality  assessment atau  alat  tes penilaian kepribadian terkemuka yang digunakan oleh para profesional HR ( Human Resource ) dan manajer  terkait  untuk  mengevaluasi  perilaku  dan  gaya  kerja  individu  pada  semua  tingkatan  [5]. PAPI  disusun  sebagai  dua  aspek  yang  terpisah,  yaitu  pengukuran  kebutuhan  atau needs dan pengukuran  persepsi  atau roles (persepsi  keadaan  individu  di  tempat  kerja).  PAPI  Kostick  untuk menjabarkan  kepribadian  dalam  20  aspek  yang  masing-masing  mewakili need dan role tertentu. Aspek-aspek tersebut adalah:
1. Work Direction (Arah Kerja) : Need to finish task (N) – Kebutuhan menyelesaikan tugas secara mandiri, Hard intense worked (G) – Peran pekerja keras, Need to achieve (A) – Kebutuhan berprestasi
2. Leadership (Kepemimpinan)  : Leadership  role (L)  –  Peran  kepemimpinan, Need  to  control others (P)  –  Kebutuhan  mengatur  orang  lain, Ease  in  decision  making (I)  –  Peran  membuat keputusan
3. Activity (Aktivitas kerja) : Pace (T) – Peran sibuk, Vigorous type (V) – Peran penuh semangat 4. Social  Nature (Relasi  sosial) : Need  for  closeness  and  affection (O)  –  Kebutuhan  kedekatan dan kasih saying, Need to belong to groups (B) – Kebutuhan diterima dalam kelompok, Social extension (S)  –  Peran  hubungan  sosial, Need  to  be  noticed (X)  –  Kebutuhan  untuk diperhatikan
5. Work  Style (Gaya  Kerja)  : Organized  type (C)  –  Peran  mengatur, Interest  in  working  with details (D) – Peran bekerja dengan hal  – hal rinci, Theoretical  type (R) – Peran orang  yang teoritis
6. Temperament (Sifat  temperamen)  : Need  for  change (Z)  –  Kebutuhan  untuk  berubah, Emotional  resistant (E)  –  Peran  pengendalian  emosi, Need  to  be  forceful (K)  –  Kebutuhan untuk agresif
7. Followership (Posisi atasan-bawahan) : Need to support authority (F) – Kebutuhan membantu atasan, Need for rules and supervision (W) – Kebutuhan mengikuti aturan dan pengawasan

## E. Metodologi
Dalam  pembuatan  aplikasi  sistem  cerdas  untuk  penilaian  kepemimpinan  berdasarkan  test PAPI kostick ini  diperlukan sejumlah tahapan dari metode pengembangan perangkat lunak tertentu, salah  satu  diantaranya  adalah  pendekatan Object  Oriented  Programming dengan  menggunakan metode Unified  Software  Development  Process (USDP)  [6]  dengan  menggunakan Unified Modelling Language (UML). Tahap-tahap yang harus dilakukan pada metode USDP adalah sebagai berikut :
Gambar 1 : Model Use case Driven Software Engineering
1. Model  Analisis.  Model  analisis  memiliki  tujuan  untuk  memperhalus  dan  merinci  definisi- definisi masing masing use-case .
2. Model  Perancangan.  Model  perancangan  digunakan  untuk  mendefinisikan  struktur  statis aplikasi seperti kelas dan hubungannya masing-masing dalam kerangka perangkat lunak yang dibangun.
3. Model  Deployment.  Model  Deployment  memuat  komponen-komponen    (merepresentasikan kode-kode dalam bahasa pemrograman tertentu yang dipilih) dan melakukan pemetaan kelas- kelas ke komponen-komponen,  untuk pemodelannya digunakan deployment diagram .
4. Model  Implementasi.  yang      berguna      untuk      mendefinisikan      simpul-simpul  komputer secara  fisik  dan  melakukan  pemetaan  masing-masing  komponen  kesetiap  simpul  komputer yang ada.
5. Model  Pengujian.  Model  pengujian  mendeskripsikan  kasus-kasus  dan  prosedur  pengujian yang tujuannya adalah melakukan verifikasi terhadap perangkat lunak yang dihasilkan dengan
cara  melihat  dan  memastikan  apakah  masing  masing Use  Case telah  di  implementasikan dengan cara yang sesuai dengan fungsionalitas utama tercakup didalamnya .

## III. KERANGKA KERJA KONSEPTUAL
Dalam penelitian yang akan dilakukan ada tahapan aktivitas dimana tahapan-tahapan tersebut merupakan  salah  satu  cara  untuk  mencapai  tujuan,  tahapan  dalam  aktivitas  ini  didapat  dari  latar belakang  masalah  yaitu  belum  terdapatnya  penilaian  kepemimpinan  berdasarkan  tes  PAPI  kostick kemudian mengidentifikasi masalah pada sistem yang sedang berjalan yaitu pada sistem pengolahan data  penilaian  yang  belum real  time dan  dilanjutkan  dengan  merumuskan  masalah.  Rumusan masalah  tersebut  dijadikan  sebagai  tujuan  penelitian.  Setelah  tujuan  penelitian  dirumuskan  maka tahapan  selanjutnya  adalah  studi  literatur  dan  kemudian  dilakukan  penyusunan  dengan menggunakan WBS ( Work Breakdown Structure ). WBS yang telah dirancang dengan menggunakan literatur lalu menghasilkan rancangan activity sequence penelitian lalu diterapkan ke dalam tahapan, dimana activity  sequence merupakan  gambaran  dari  tahapan-tahapan  aktivitas  dalam  pembuatan aplikasi.  Berdasarkan  tujuan  dan  literatur  yang  telah  diuraikan  sebelumnya,  WBS  dengan  tahapan pada metode USDP dapat digambarkan seperti berikut.
Gambar 2 : Work Breakdown Structure

## IV.   HASIL DAN PEMBAHASAN
Dalam PAPI kostick tema yang diambil adalah tentang Leadership / kepemimpinan sehingga aspek yang diambil dalam penilaian ini adalah L ( Leadership Role ), P ( Need to control others ) dan I ( Ease in decision making ).

## A. Model Analisis
Dari hasil  berbagai  kebutuhan  yaitu kebutuhan   akan  suatu   sistem   yang dapat  membantu dalam  mendapatkan  skor  secara  real  time,  dengan  menyajikan  informasi  baik  berupa piechart maupun laporan. Pemodelan tersebut dapat digambarkan dalam usecase diagram seperti berikut :
Gambar 3 : Usecase diagram aplikasi penilaian kepemimpinan PAPI kostick

## B. Model Perancangan
Model perancangan digunakan untuk mendefinisikan struktur statis aplikasi seperti kelas dan hubungannya  masing-masing  dalam  kerangka  perangkat  lunak  yang  dibangun.  Berikut  class diagram yang dihasilkan berdasarkan analisis kebutuhan sebelumnya.
Gambar 4 : Class diagram aplikasi penilaian kepemimpinan PAPI kostick
Tahap selanjutnya adalah perancangan interface . Adapun bebrapa rancangan Interface yang dihasilkan diantaranya :
Gambar 5 : Interface halaman login , halaman utama psikolog, dan halaman soal guest / tamu

## C. Model Deployment
Model deployment menjelaskan bagaimana konfigurasi jaringan pada saat aplikasi dijalankan. Pada tahap ini dibuat arsitektur menggunakan diagram deployment seperti gambar berikut :
Gambar 6 : Deployment diagram aplikasi penilaian kepemimpinan PAPI kostick

## D. Model Implementasi
Tahap  implementasi  dibuat  berdasarkan  rancangan  sebelumnya,  tahap  ini  membuat  aplikasi penilaian  kepemimpinan  PAPI  kostick  ini  yaitu  membuat  sistem/aplikasi  penilaian  kepemimpinan PAPI kostick menjadi suatu produk dan dapat digunakan oleh pakar psikologi.
Gambar 4 : Tampilan beberapa bagian dari Aplikasi

## E. Model Pengujian
Tahap ini melakukan 2 pengujian yaitu pengujian blackbox testing – usability test dan Alpha testing.
1. Pengujian blackbox testing – usability test bertujuan untuk mengetahui apakah fitur-fitur yang disediakan  berjalan  dengan  baik  dan  sesuai  dengan  kebutuhan  pengguna.  Pengujian  yang dilakukan  ialah  dengan  menguji  fitur  maupun  fungsi  yang  disediakan  pada  setiap Form. selanjutnya akan dilakukan pengujian alpha oleh pakar psikolog.
2. Pengujian alpha testing bertujuan untuk memvalidasi bahwa aplikasi yang dibuat sesuai dengan apa yang dibutuhkan oleh pakar psikolog.

## V.   KESIMPULAN DAN SARAN

## A. Kesimpulan
Berdasarkan  pembahasan  sebelumnya  dari  hasil  kajian  dan  tinjauan  teori  yang  ada, kesimpulan  yang  dapat  diambil  dari  pembuatan  aplikasi  penilaian  kepemimpinan  PAPI  kostick adalah sebagai berikut:
1. Aplikasi  penilaian  kepemimpinan  PAPI  Kostick  dapat  melakukan  tes  psikotes  secara langsung.
2. Aplikasi  penilaian kepemimpinan PAPI Kostick dapat  membantu  pengolahan skoring secara real-time .  Sehingga  skor  yang  di  dapat  akan  menjadi  suatu  informasi  berupa  laporan  yang akan diserahkan pada perusahaan.
3. Sesuai  dengan  hasil  pengujian  maka  dapat  disimpulkan  bahwa  aplikasi  ini  telah  berhasil mencapai  tujuan  dan  sasaran  yaitu  membuat  aplikasi  penilaian  kepemimpinan  PAPI  kostick untuk memperoleh nilai skoring secara realtime .

## B. Saran
Dalam pembuatan laporan ini masih terdapat banyak kekurangan. Dikarenakan keterbatasan ilmu dan waktu penulis menyarankan :
1. Diharapkan  pada  pengembangan  selanjutnya  pada  aplikasi  penilaian  kepemimpinan  PAPI kostick  ini  tidak  hanya  menilai  dari  kepemimpinan  saja,  akan  tetapi    semua  aspek  penilaian dalam PAPI kostick.
2. Diharapkan pada pengembangan selanjutnya aplikasi dapat diakses secara online .

## UCAPAN TERIMA KASIH
Penulis mengucapkan banyak terima kasih kepada kedua orang tua, suami, anak dan seluruh keluarga baik secara materil maupun moril. Atas dukungan dan jasa merekalah penulis bisa sampai pada proses ini. Tidak lupa penulis juga ucapkan terima kasih banyak kepada Bapak Dhami Johar Damiri M.Si. yang telah memberi masukan, ide dan arahan selama bimbingan hingga akhir penyelesaian laporan penelitian ini.

## DAFTAR PUSTAKA
[1] Hendrayudi. (2009). VB 2008 Untuk Berbagai Keperluan Pemrograman. Jakarta: Elex Media Komputindo.
[2] Sutojo, T. (2011). Kecerdasan Buatan. Yogyakarta: Andi
[3] Schaefer,  R.  T.,  &  P.Lamm,  R.  (1998). Annotated  Instructor's  Edition  :  Sociology  : Instructor's Manual. McGraw-Hill.
[4] Rivai,  V.  (2003). Kepemimpinan  dan  Perilaku  Organisasi,. Jakarta:  PT.  Raja  Grafindo Persada. [7]   Cubiks. 2012, PAPI. [terhubung berkala].
http://www.cubiks.com/Products/PersonalityAssessments/Pages/papi.aspx [16 Juli 2016]
[8] Nugroho,  A.  (2010). Rekayasa  Perangkat  Lunak  Berorientasi  Objek  Metode  USDP. Yogyakarta: Andi.