## Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat
(Indonesian Journal of Society Engagement)
Vol. 2, No. 1, April 2021, Hal. 57 – 74 DOI: https://doi.org/10.33753/ijse.v2i1. 31

## Pelatihan Teknik Kepemimpinan dan Manajemen Organisasi
Karang Taruna Kelurahan Pondok Benda, Kecamatan Pamulang,

## Kota Tangerang Selatan
Ahmad Yani Nasution, Syamruddin * , Subhan Fadli, Mukhoyyaroh, Ari Masyhury, Deni Darmawan, Syamsul Marlin, Mudzakir
Universitas Pamulang, Jl. Surya Kencana No. 1, Pamulang Barat, Kota Tangerang Selatan, Indonesia *dosen01343@unpam.ac.id
Kata Kunci:
kepemimpinan; manajemen; organisasi; karang taruna
Abstrak Adapun tujuan Pengabdian kepada Masyarakat (PkM) ini sebagai bentuk dari aplikasi  Tri  Dharma  Perguruan  Tinggi,  silaturahmi  antardosen,  pengurus/anggota Karang  Taruna  Kelurahan  Pondok  Benda,  dan  aparatur  pemerintah  khususnya  di tingkat  kelurahan.  Selain  itu  untuk  menggali  potensi/minat  dan  melatih  pemuda menjadi pimpinan organisasi. PkM ini menggunakan metode pelatihan keterampilan melalui  ceramah,  demonstrasi,  dan  tanya  jawab.  Adapun  tahapan-tahapan  dalam pelaksanaannya  yaitu    ceramah  untuk  menyampaikan  pengetahuan  secara  umum tentang motivasi berorganisasi, retorika dalam berbicara, manajemen organisasi, dan teknik  memimpin/kepemimpinan  dalam  organisasi  kepemudaan.  Selanjutnya demonstrasi  digunakan  untuk  memberikan  keterampilan  langsung  mengenai  proses manajemen  dan  kepemimpinan  dalam  organisasi  karang  taruna.  Sedangkan  tanya jawab dilakukan untuk melengkapi hal-hal yang belum terakomodasi melalui metode di  atas.  Sementara  itu  game/pelatihan  manajemen/organisasi  dan  teknik kepemimpinan  dalam  organisasi  karang  taruna  diberikan  kepada  seluruh  peserta pelatihan agar semua berperan secara aktif selama pelatihan. Metode terakhir adalah evaluasi  yaitu  menilai  hasil  akhir  selama  pelatihan.  Hasil  yang  diperoleh  adalah adanya tambahan pengetahuan dan kompetensi dalam berorganisasi dan memimpim. Antusiasme peserta dan aparatur kelurahan yang sangat akomodatif dalam menyambut rencana pelatihan  hingga dilaksanakannya kegiatan pelatihan memberikan motivasi yang  sangat  besar  bagi  dosen-dosen  Unpam  yang  melaksanakan  kegiatan  PkM  di
Karang  Taruna  Kelurahan  Pondok  Benda,  Kecamatan  Pamulang,  Kota  Tangerang
Selatan.
Keywords: leadership; management; organization; youth organization Abstract
The  purpose  of  Community  Service  (PkM)  is  a  form  of  the  Tri  Dharma Perguruan Tinggi application, friendship between lecturers, administrators/members of the Pondok Benda Village Youth Organization, and government officials especially at the village level. In addition, to explore potential/interest and train youth to become organizational  leaders.  This  PkM  uses  skills  training  methods  through  lectures, demonstrations,  and  questions  and  answers.  The  stages  in  its  implementation  are lectures  to  convey  general  knowledge  about  organizational  motivation,  rhetoric  in speaking, organizational management, and leadership/leadership techniques in youth organizations.  Furthermore,  demonstrations  are  used  to  provide  hands-on  skills regarding management and leadership processes in youth organizations. Meanwhile, the  question  and  answer  is  done  to  complete  the  things  that  have  not  been accommodated  by  the  method  above.  Meanwhile,  management/organizational games/training  and  leadership  techniques  in  youth  organizations  are  given  to  all training  participants  so  that  all  play  an  active  role  during  the  training.  The  final method  is  evaluation,  which  is  to  assess  the  final  results  during  the  training.  The results  obtained  were  additional  knowledge  and  competence  in  organization  and leadership.  The  enthusiasm  of  the  participants  and  village  officials  who  were  very accommodating  in  welcoming  the  training  plan  to  the  implementation  of  training activities provided enormous motivation for Unpam lecturers who carried out PkM activities  in  Karang  Taruna,  Pondok  Benda  Village,  Pamulang  District,  South Tangerang City.

## 1. PENDAHULUAN
Saat ini, setiap individu sadar mengenai pentingnya ilmu sebagai petunjuk/alat/panduan untuk  memimpin  umat  manusia  yang  semakin  besar  jumlahnya  dan  komplek persoalannya. Oleh karena itu maka sangat relevan dengan upaya proses pembelajaran di mana  mewajibkan  kepada  setiap  umat  manusia  untuk  mencari  ilmu.  Sehingga  dapat menjadi bekal dalam mengarungi kehidupan sehari-hari.
Upaya mencari ilmu tidak bisa lepas dengan dunia pendidikan. Karena pendidikan merupakan proses bagi setiap orang dalam memperoleh ilmu. Dengan demikian  tujuan pendidikan  tidak  dapat  tercapai  secara  optimal  apabila  tidak  ada  manajemen  atau pengelolaan pendidikan yang baik. Selanjutnya dalam kegiatan manajemen pendidikan diperlukan  adanya  pemimpin  yang  memiliki  kemampuan  untuk  menjadi  seorang pemimpin.
Kepemimpinan  adalah  kemampuan  seseorang  mempengaruhi  dan  memotivasi orang  lain  untuk  melakukan  sesuatu  sesuai  dengan  tujuan  bersama.  Kepemimpinan meliputi  proses  mempengaruhi  dalam  menentukan  tujuan  organisasi,  memotivasi prilaku/pengikut untuk  mencapai tujuan, mempengaruhi untuk  memperbaiki kelompok dan  budayanya.  Sedangkan  kekuasaan  adalah  kemampuan  untuk  mempengaruhi  orang lain untuk mau melakukan apa yang diinginkan pihak lainnya.
Sementara  itu  teknik  kepemimpinan  menurut  Karyadi  merupakan  semua peraturan, cara, metode,  dan lain-lainya  yang dapat dipakai dalam melaksanakan tugas kepemimpinannya  dengan  sebaik-baiknya  sehingga  dapat  memperoleh  hasil  yang sebesar-besarnya.  Teknik  kepemimpinan  bisa  pula  diartikan  sebagai  suatu  cara  yang dipergunakan  seorang  pemimpin  untuk  mempengaruhi  bawahannya,  sehingga diharapkan dapat diarahkan ke arah pencapaian tujuan organisasi.
Fungsi pemimpin dalam suatu organisasi tidak dapat dibantah merupakan sesuatu fungsi yang sangat penting bagi keberadaan dan kemajuan organisasi yang bersangkutan. Oleh  karena  itu  pemimpin  harus  disiapkan  dan  harus  dilatih  agar  kelak  terbiasa memimpin, terlebih menjadi pemimpin yang baik.
Kemudian,  secara  umum,  pengertian  manajemen  merupakan  suatu  seni  dalam ilmu  dan pengorganisasian seperti menyusun perencanaan, membangun organisasi  dan pengorganisasiannya,  pergerakan,  serta  pengendalian  atau  pengawasan.  Bisa  juga diartikan  bahwa  manajemen  merupakan  suatu  ilmu  pengetahuan  yang  sistematis  agar dapat  memahami  mengapa  dan  bagaimana  manusia  saling  bekerja  sama  agar  dapat menghasilkan  sesuatu  yang  bermanfaat  bagi  orang  lain  maupun  golongan  tertentu  dan masyarakat luas.
Secara  etimologis,  pengertian  manajemen  merupakan  seni  untuk  melaksanakan dan  mengatur.  Manajemen  juga  sebagai  ilmu  yang  mengajarkan  proses  mendapatkan tujuan  dalam  organisasi  yaitu  sebagai  usaha  bersama  dengan  beberapa  orang  dalam organisasi tersebut. Sehingga, ada orang yang merumuskan dan melaksanakan tindakan manajemen yang disebut dengan manajer.
Unsur-unsur  manajemen  menjadi  hal  mutlak  dalam  manajemen  karena  sebagai penentu  arah  perusahaan  dalam  melakukan  kegiatan  perusahaan.  Selain  itu,  laporan keuangan juga menjadi penunjang dalam melaksanakan proses manajemen. Kini, Anda dapat  membuat  laporan  keuangan  dengan  mudah  menggunakan software akuntansi seperti  jurnal.  Dengan  menggunakan  laporan  keuangan  dari  jurnal,  Anda  dapat  lebih mudah  melakukan  kegiatan  manajemen  perusahaan  hingga  memudahkan  dalam menentukan keputusan manajemen.
Selanjutnya  pengertian  organisasi  secara  umum  adalah  sekumpulan  orang  yang bekerja  sama  untuk  mencapai  tujuan  bersama  (J.R.  Schermehorn,  Jr).  Pengertian
organisasi berbeda dengan pengertian kelompok. Namun apabila dilihat dari alasan atau sebab  orang  berkelompok,  apabila  memiliki  tujuan  bersama  maka  kelompok  tersebut akan bekerjasama untuk tujuan tersebut.
Chester I. Bernard menyebutkan bahwa organisasi adalah kerja sama dua orang atau lebih, suatu  sistem dari aktivitas aktivitas ( system from all activity ) atau kekuatan kekuatan ( strength ) perorangan yang dikoordinasikan secara sadar. Pengertian organisasi yang dikembangkan oleh Chester ini menekankan pada bagian koordinasi dan sadar yang memiliki sistem. Hal tersebut wajar dikarenakan tujuan bersama yang dibuat oleh setiap anggota organisasi haruslah secara sadar kritis terbangun dalam visi misi organisasi.
Organisasi  dapat  pula  berupa  suatu  perkumpulan  atau  wadah  bagi  sekelompok orang  yang bekerjasama dengan terstruktur untuk mencapai tujuan tertentu. Organisasi diartikan pula sebagai  wadah atau tempat berkumpulnya orang dengan cara sistematis, terpimpin, terkendali, terencana, dan rasional dalam memanfaatkan segala sumber daya baik dengan metode, material, lingkungan, dan uang serta sarana dan prasarana, dan lain sebagainya dengan efisien dan efektif untuk bisa mencapai tujuan organisasi.
Generasi  muda  yang  sekarang  ini  merupakan  pemimpin  pada  masa  yang  akan datang.  Oleh  karena  itu  perlu  diberikan  pelatihan  manajemen  dan  kepemimpinan  di kalangan pemuda agar mereka tidak larut ke dalam hal-hal yang negatif. Generasi muda harus diarahkan dan difasilitasi melalui organisasi kepemudaan, seperti Karang Taruna, KNPI, dan lain sebagainya. Sehingga mereka memiliki bekal yang memadai apabila kelak menjadi  pemimpin  di  mana  saja  baik  itu  di  lingkungan  organisasinya,  di  tempat  kerja maupun di tempat tinggalnya.
Oleh  karena  itu  Pengabdian  kepada  Masyarakat  (PkM)  yang  dilaksanakan  oleh dosen-dosen  Program  Studi  Manajemen  Fakultas  Ekonomi  Universitas  Pamulang  ini, diharapkan dapat menjadi salah satu ruang bagi generasi muda untuk mendapatkan bekal
ilmu  yang  bermanfaat.  Khususnya  pemuda-pemuda  yang  tergabung  dalam  Karang Taruna  yang  ada  di  Kelurahan  Pondok  Benda,  Kecamatan  Pamulang,  Kota  Tangerang Selatan.
Berdasarkan uraian di atas dapat dirumuskan permasalahan yang terjadi di Karang Taruna Kelurahan Pondok Benda, Kecamatan Pamulang yaitu:
1. Kurangnya minat pemuda dalam menjadi pucuk pimpinan pada organisasi.
2. Kurangnya  pembinaan  dari  unsur  pemerintah  dan  organisasi  di  atasnya  dalam pembinaan berorganisasi.
3. Memacu semangat dalam berorganisasi.
Selanjutnya,  adapaun  sasaran  dalam  Pengabdian  kepada  Masyarakat  yang dilakukan  di  Karang  Taruna  Kelurahan  Pondok  Benda  adalah  seluruh  anggota  karang taruna yang diharapkan tertarik dalam berorganisasi dan mengetahui peran-peran pemuda dalam berorganisasi khususnya dalam mengelola organisasi kepemudaan. Oleh karena itu menjadi  seorang  pemimpin  perlu  dibiasakan  yaitu  dengan  aktifnya  kepemudaan  di lingkungan atau dengan aktif di Karang Taruna.
Sedangkan tujuan dilaksanakannya Pengabdian kepada Masyarakat pada Karang Taruna Kelurahan Pondok Benda adalah:
1. Sebagai bentuk aplikasi Tri Dharma Perguruan Tinggi.
2. Silaturahmi antar dosen, pengurus, anggota Karang Taruna Kelurahan Pondok Benda dan aparatur pemerintah khususnya kelurahan.
3. Menggali  potensi/minat  pemuda  dalam  menjadi  seorang  pimpinan  organisasi kepemudaan maupun di lingkungan sekitarnya.
4. Melatih  kepada  pemuda  dalam  menjadi  seorang  pimpinan  pada  organisasi kepemudaan maupun di lingkungan sekitarnya.
Sementara itu manfaat dari Pengabdian kepada Masyarakat ini antara lain:
1. Bagi Universitas Pamulang yaitu merupakan kegiatan pengabdian pada masyarakat sebagai salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi.
2. Bagi Dosen, melalui kegiatan ini dapat mengembangkan wawasan kemasyarakatan dosen,  sehingga  nantinya  terjalin  komunikasi  yang  efektif  dan  produktif  antara perguruan  tinggi  dengan  masyarakat,  bagi  peningkatan  peran  serta  kampus  dalam pemberdayaan masyarakat secara luas.
3. Bagi Karang Taruna Kelurahan Pondok Benda, yaitu melalui hasil kegiatan pelatihan ini  diharapkan  dapat  meningkatkan  wawasan  pengetahuan  dan  melatih  pemuda dalam  bidang  manajemen  dan  kepemimpinan  pada  organisasi  serta  membiasakan pemuda untuk menjadi pemimpin di mana saja dan aktif dalam berorganisasi.

## 2. METODE
Pengabdian  kepada  Masyarakat  ini  dilaksanakan  pada  Jumat  –  Minggu,  5  -  7  Oktober 2018.  Adapun  tempat  pelaksanaan  PkM  yaitu  Aula  Kantor  Kelurahan  Pondok  Benda, Kecamatan  Pamulang,  Kota  Tangerang  Selatan,  Jalan  Siliwangi  Raya  No.  1  Pondok Benda, Pamulang, Tangerang Selatan.
Adapun  teknik  yang  dilakukan  dalam  pelatihan  di  Karang  Taruna  Kelurahan Pondok  Benda  ini  menggunakan  metode  keterampilan  dalam  bentuk  ceramah, demonstrasi, tanya jawab, game , dan evaluasi hasil akhir.
Sedangkan tahapan-tahapan dalam pelaksanaan kegiatannya meliputi:
1. Ceramah digunakan untuk menyampaikan pengetahuan secara umum tentang motivasi berorganisasi,  retorika  dalam  berbicara,  manajemen  organisasi,  dan  teknik memimpin/kepemimpinan dalam organisasi kepemudaan.
2. Demonstrasi  digunakan  untuk  memberikan  keterampilan  langsung  mengenai  proses manajemen, organisasi, dan kepemimpinan dalam organisasi karang taruna
3. Tanya  jawab  digunakan  untuk  melengkapi  hal-hal  yang  belum  terakomodasi  oleh kedua metode di atas.
4. Game /pelatihan manajemen dan kepemimpinan dalam organisasi karang taruna bagi seluruh  peserta  pelatihan  untuk  memberikan  pemahaman  secara  implementatif bagaimana berorganisasi, memimpin, dan mengambil keputusan.
5. Evaluasi  hasil  akhir  dilakukan  untuk  mengetahui  sejauh  mana  pemahaman  peserta selama  mengikuti  pelatihan  dan  apakah  sudah  memiliki  kemampuan  dasar  dalam manajemen  karang  taruna,  mengelola  organisasi,  dan  memahami  teknik-teknik kepemimpinan.

## 3. HASIL dan PEMBAHASAN
Manajemen  merupakan    suatu  proses  atau  kerangka  kerja  yang  melibatkan  bimbingan atau  pengarahan  suatu  kelompok  orang-orang  ke  arah  tujuan-tujuan  organisasio  atau maksud-maksud  yang  nyata.  Manajemen  adalah  suatu  kegiatan,  di  mana  pelaksananya disebut manajer atau pengelola.
Pengertian  manajemen  lebih  jauh  juga  dikemukakan  Mary  Parker  Follet  dalam Lilis Sulastri, 2014, yang menyebutkan bahwa: “ management is the art of getting things done  through  people” ,  yaitu  seni  dalam  menyelesaikan  sesuatu  melalui  orang  lain.
Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai suatu tujuan tertentu (Hasibuan 2012: 1).
Sedangkan menurut G.R. Terry (2012; 16), manajemen merupakan suatu proses khas  yang  terdiri  atas  tindakan-tindakan  perencanaan,  pengorganisasian,  penggerakan, dan pengendalian untuk menentukan serta mencapai tujuan melalui pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya.
Berdasarkan  beberapa  pendapat  di  atas  maka  dapat  disimpulkan  bahwa manajemen merupakan suatu ilmu atau proses kegiatan yang dilakukan untuk mencapai tujuan melalui kerja sama antar anggota organisasi.
Selanjutnya, kepemimpinan berasal dari kata “pimpin” yang berarti tuntun, bina atau bimbing. Selain itu dapat pula berarti menunjukkan jalan yang baik atau benar, tetapi dapat  pula  berarti  mengepalai  pekerjaan  atau  kegiatan.  Kepemimpinan  dapat  pula didefinisikan  sebagai  seni  mempengaruhi  dan  mengarahkan  orang  dengan  cara kepatuhan, kepercayaan, kehormatan, dan kerja sama yang bersemangat dalam mencapai tujuan bersama.
Kepemimpinan adalah bagian penting dari manajemen, namun tidak sama dengan manajemen. Kepemimpinan merupakan kemampuan yang dimiliki oleh seseorang untuk mempengaruhi  orang  lain  agar  bekerja  untuk  mencapai  tujuan  dan  sasaran  yang  telah ditentukan.  Manajemen  mencakup  kepemimpinan  tetapi  juga  mencakup  fungsi-fungsi lain seperti perencanaan, pengorganisasian, dan pengawasan (Handoko, 2008).
Sedangkan  Robbins  dan  Judge  (2013)  mengungkapkan  behwa  kepemimpinan adalah  kemampuan  untuk  mempengaruhi  suatu  kelompok  untuk  menuju  suatu pencapaian sebuah visi atau tujuan yang ditetapkan. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa  kepemimpinan  merupakan  upaya  untuk  mempengaruhi,  memotivasi,  dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi.
Sementara itu karang taruna merupakan suatu organisasi sosial kemasyarakatan sebagai  sarana  pengembangan  bagi  setiap  anggota  masyarakat  yang  tumbuh  dan berkembang  atas  dasar  kesadaran  dan  tanggung  jawab  sosial  (Mahardika  2014:  23). Karang  Taruna  merupakan suatu  wadah pembinaan dan pengembangan  generasi  muda yang bertujuan untuk mewujudkan generasi muda aktif dalam pembangunan nasional dan pembangunan di bidang kesejahteraan sosial secara bersama-sama.
Karang Taruna sebagaimana yang tercantum dalam Peraturan Menteri Sosial RI Nomor  77/HUK/2010  tentang  Pedoman  Dasar  Karang  Taruna  adalah  organisasi  sosial kemasyarakatan  sebagai  wadah  dan  sarana  pengembangan  anggota  masyarakat  yang tumbuh dan berkembang atas dasar kesadaran dan tanggung jawab sosial dari, oleh, dan untuk  masyarakat  terutama  generasi  muda  di  wilayah  desa/kecamatan  atau  komunitas yang bergerak di bidang usaha kesejahteraan sosial.

## Pra Kegiatan
Pada  Kamis,  4  Oktober  2018,  tim  yang  terdiri  dari  dosen-dosen  Universitas Pamulang  dan  panitia  dari  karang  taruna  yang  terdiri  dari  Ketua  Karang  Taruna Kelurahan  Pondok  Benda  Arief    dan  beberapa  pengurus  melakukan  pertemuan  untuk membahas  Pelatihan  Teknik  Kepemimpinan  dan  Manajemen  Organisasi  Bagi  Karang Taruna Kelurahan Pondok Benda. Tim dan panitia berkumpul dan saling berkoordinasi mengenai pelaksanaan acara pada Jumat - Minggu.
Selanjutnya  dilakukan  identifikasi  potensi  pemuda  khususnya  Karang  Taruna Kelurahan  Pondok  Benda  agar  waktu  penyampaian  materi  pelatihan  benar-benar  tepat sasaran dan  dibutuhkan  anggota  karang  taruna.  Selain itu  yang dibahas jumlah peserta sesuai dengan kapasitas aula Kelurahan Pondok Benda.

## Pelaksanaan Kegiatan
Pelaksanaan  kegiatan  pada  Jumat,  5  Oktober  2018  diawali  dengan  kata pembukaan oleh pembawa acara. Kemudian dilanjutkan dengan pembacaan ayat suci Al Qur’an.  Acara  berikutnya  menyanyikan  lagu  kebangsaan  Indonesia  Raya.  Selanjutnya pembacaan doá yang disampaikan oleh Husein Imbali, dosen Universitas Pamulang.
Acara  berikutnya  yaitu  sambutan-sambutan.  Untuk  sambutan  yang  pertama disampaikan  oleh  Arief    selaku  Ketua  Karang  Taruna  Kelurahan  Pondok  Benda.
Kemudian  sambutan  kedua  disampaikan  oleh  Ahmad  Yani  Nasution  selaku  Ketua Pengabdi. Acara pembukaan  sebagaimana tampak pada Gambar 1.
Gambar 1. Sambutan Ketua Pengabdi dan Ketua Karang Taruna
Sesi pelatihan pada hari pertama tentang Motivasi dan Retorika Berbicara. Untuk materi  Motivasi  Berorganisasi  disampaikan  oleh  Subhan  Fadli.  Kemudian  materi Retorika Dalam Berbicara disampaikan oleh Ari  Masyhury. Sesi  hari pertama  dipandu oleh Mudzakir selaku moderator. Hal itu sebagaimana tampak pada Gambar 2.
Gambar 2. Penyampaian Materi Hari Pertama
Selanjutnya pelatihan pada hari kedua, Sabtu, 6 Oktober 2018 mengenai Teknik Memimpin  dan  Kepemimpinan  Dalam  Organisasi  Kepemudaan.  Untuk    materi Manajemen  Organisasi  disampaikan  oleh  Deni  Darmawan.  Sedangkan  materi Kepemimpinan  diberikan  oleh    Mukhoyyaroh.  Sesi  pada  hari  kedua  ini  dipandu  oleh moderator yaitu Syamsul Marlin. Hal itu sebagaimana tampak pada Gambar 3.
Gambar 3. Penyampaian Materi Hari Kedua
Selama  penyampaian  materi  pada  hari  pertama  dan  kedua,  peserta  sangat  aktif mengikuti. Banyak pertanyaan yang disampaikan oleh peserta kepada para narasumber. Hal itu sebagaimana tampak pada Gambar 4.
Gambar 4. Peserta Menyampaikan Pertanyaan ke Narasumber
Pada hari ketiga, Minggu, 7 Oktober 2018,  pelaksanaan PkM yaitu kegiatan game tentang  kepemimpinan  dan  evaluasi  akhir.  Pada  sesi game ini,  peserta  terlihat  sangat antusias  sekali,  di  mana  para  peserta  diberikan  kesempatan  untuk  tampil  ke  depan podium.  Peserta  mengikuti  kegiatan game yang  dipandu  oleh  narasumber  dan menyampaikan  kembali  apa  yang  sudah  mereka  dapatkan  selama  pelatihan.  Berikut Gambar 5 tampak antusiasme peserta pada hari ketiga pelaksanaan kegiatan PkM.
Gambar 5. Suasana Kegiatan Game Pada Pelatihan Hari Ketiga
Selama pelaksanaan kegiatan PkM di Karang Taruna  Kelurahan Pondok Benda antusiasme  peserta  mengikuti  kegiatan  mulai  pembukaan  sampai  dengan  akhir  acara sangat  luar  biasa.  Peserta  tidak  menyia-nyiakan  waktu  yang  sangat  terbatas  dengan materi-materi yang begitu menarik disampaikan oleh para narasumber. Beberapa suasana
selama  pelatihan  yang  tergambar  dan  terdokmentasi  selama  pelatihan  sebagaimana tampak pada Gambar 6.
Gambar 6. Suasana Selama Berlangsungnya Acara Pelatihan
Selanjutnya setelah semua rangkaian acara terlaksana dengan aman dan lancar, di penghujung acara kegiatan PkM, dilakukan kegiatan foto bersama. Kegiatan foto bersama ini diikuti oleh semua peserta dan semua dosen pengabdi. Sesi ini sekaligus menjadi akhir dari  kegiatan  PkM  Pelatihan  Teknik  Kepemimpinan  dan  Manajemen  Organisasi    Bagi Karang  Taruna  Kelurahan  Pondok  Benda,    Kecamatan  Pamulang,  Kota  Tangerang Selatan. Berikut foto sesi terakhir sebagaimana tampak pada Gambar 7 dan Gambar 8.
Gambar 7. Foto Bersama Dosen Universitas Pamulang dan Peserta Pelatihan
Gambar 8. Foto Bersama Dosen Universitas Pamulang dan Peserta Pelatihan

## 4. SIMPULAN
Memahami teknik kepemimpinan dan manajemen organisasi bagi pengurus dan anggota karang  taruna  sangat  penting  dan  bermanfaat.  Untuk  itu  perlu  diberikan  semacam pelatihan guna menambah pemahaman bagi mereka dalam berorganisasi. Hal inilah yang mendasari dosen-dosen Universitas Pamulang untuk melaksanakan kegiatan Pengabdian kepada  Masyarakat  (PkM)  yang  dikemas  dalam  bentuk  pelatihan  di  Karang  Taruna Kelurahan Pondok Benda, Kecamatan Pamulang, Kota Tangerang Selatan.
Dengan adanya pelatihan ini diharapkan menambah pengetahuan dan kompetensi Pengurus  dan  Anggota  Karang  Taruna  Kelurahan  Pondok  Benda  dalam  berorganisasi. Pelatihan berlangsung sukses dan lancar, di mana selama kegiatan berlangsung, peserta sangat  antusias  dalam  mengikuti  acara  mulai  dari  sesi  pertama  hingga  sesi  game. Antusiasme peserta dan pihak pemerintah setempat atau lurah dan jajarannya yang sangat akomodatif  dalam  menyambut  rencana  pelatihan  hingga  dilaksanakannya  kegiatan pelatihan  memberikan  motivasi  yang  sangat  besar  bagi  dosen-dosen  Unpam  yang melaksanakan kegiatan PkM di Karang Taruna Kelurahan Pondok Benda.

## PENGHARGAAN
Ucapan terima kasih disampaikan kepada LPPM Universitas Pamulang,  Lurah Pondok Benda beserta jajarannya, dan Pengurus Karang Taruna Kelurahan Pondok Benda. Selain itu  ucapan  terima  kasih  juga  disampaikan  kepada  semua  pihak  yang  terlibat  dalam kegiatan  PkM  ini,  baik  secara  langsung  maupun  tidak  langsung  yang  tidak  bisa disebutkan  satu  persatu.  Terima  kasih  atas  bantuan,  saran,  dan  masukan  dalam pelaksanaan  kegiatan  PkM  ini,  sehingga  acara  dapat  berjalan  dengan  lancar.  Semoga kegiatan ini bermanfaat bagi masyarakat dan lingkungan sekitarnya.

## DAFTAR PUSTAKA
Baihaqi, A., & Martino, R. (2021). Efek Komunikasi dalam Organisasi Karang Taruna.
JDARISCOMB: Jurnal Komunikasi dan Penyiaran Islam , 1 (01), 54-78.
Bernard, Chester, I. (2003). Perilaku Organisasi . Jakarta: Pustaka Raya.
Crisandye, Y. F. (2018). Peran Karang Taruna dalam Pengembangan Kreativitas Remaja (Studi  Kasus  Di  Karang  Taruna  Remaja  Kita  RW  14  Kelurahan  Cibeber Kecamatan Cimahi Selatan). Comm-Edu (Community Education Journal) , 1 (3), 94-100.
Handoko,  T.  Hani.  (2008). Manajemen  Personalia  dan  Sumber  Daya  Manusia . Yogyakarta: Liberty.
Harun,  N.  I.  (2019).  Pelatihan  Penataan  Dan  Pengelolaan  Administrasi  Organisasi
Kepemudaan Di Kecamatan Tapa Kabupaten Bone Bolango. Insan Cita: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , 1 (1).
Hasibuan, M. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia . Jakarta: PT Bumi Aksara.
Hidayat, A., Fahmy, E., Rostikawati, D., Jati, W., & Abdi, Z. M. (2021). Pelatihan Dasar Kepemimpinan Taman Belajar Kreatif Mekarsari. Jurnal PADMA: Pengabdian
Dharma Masyarakat , 1 (1).
Jumawan, J. (2020). Peranan Teknologi Dan Informasi Dalam Kepemimpinan Di Karang Taruna Kelurahan Harapan Jaya. JURNAL ABDIMAS (PENGABDIAN KEPADA
MASYARAKAT) UBJ , 3 (1), 33-40.
Karyadi, M. (1989). Kepemimpinan . Bandung: Karya Nusantara.
Lubis,  I.,  Syamruddin,  S.,  Sholeh,  A.  N.,  Abdurohman,  D.,  &  Sopandi,  A.  (2020).
Pelatihan  Organisasi,  Kepemimpinan,  dan  Kewirausahaan  Karang  Taruna Kelurahan Pondok Cabe Udik. Indonesian Journal of Society Engagement , 1 (1),
39-58.
Mahardika. (2014). Pengertian Karang Taruna . Bandung: Remaja Rosdakarya.
Muhamad,  L.,  &  Shahreza,  D.  (2020).  Meningkatkan  Keefektifan  Organisasi  Karang Taruna  di  Tengah  Wabah  Covid-19  Melalui  Pemahaman  Kecerdasan  Emosi.
Jurnal Solma , 9 (2), 290-299.
Prasanti, D., & Indriani, S. S. (2018). Pelatihan Pengelolaan Konflik Organisasi Akibat Media Sosial Bagi Karang Taruna di Desa Ciburial, Bandung. Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat , 3 (1), 67-72.
Putranto, I., Eliyani, C., Syamruddin, S., Yulianti, R. M., & Widodo, S. (2020). Pelatihan
Manajemen  dan  Kepemimpinan  Karang  Taruna  Kelurahan  Pamulang  Timur Kecamatan  Pamulang  Tangerang  Selatan. Indonesian  Journal  of  Society Engagement , 1 (1), 23-38.
Rintjap, G. H., Gosal, R., & Monintja, D. (2018). Penguatan Kelembagaan Karang Taruna
Dalam  Pembinaan  Dan  Pengembangan  Generasi  Muda  Di  Kecamatan  Wanea Kota Manado. JURNAL EKSEKUTIF , 1 (1).
Robbins & Coulter. (2007). Manajemen . Jakarta: Indeks.
Robbins, S. P & Judge, T. A. (2013). Organizational Behavior Edition 15. New Jersey:
Pearson Education.
Rosyid, B. (2017). Pelatihan manajemen organisasi kepemudaan dalam upaya penguatan idealisme kepemudaan guna menangkal paham radikalisme. Transformasi: Jurnal Pengabdian Masyarakat , 13 (2), 147-163.
Schermerhorn, Jr, John R. (2011). Organizational Behaviour . Penerbit: John Wiley.
Siswanto, H.B., (2007). Pengantar Manajemen . Jakarta: Bumi Aksara.
Sobarna,  A.,  Rizal,  R.  M.,  Hambali,  S.,  Asmara,  H.,  &  Sunarsi,  D.  (2021).

## PENYULUHAN  MANAJEMEN  SISTEM  PERTANDINGAN  OLAHRAGA
UNTUK  PENGEMBAN  KEGIATAN  KARANG  TARUNA  DI  DESA  GIRI
MUKTI  KECAMATAN  SAGULING  KAB.  BANDUNG  BARAT. Jurnal Pengabdian Dharma Laksana , 3 (2), 179-185.
Sulastri,  Lilis.  (2014). Manajemen  Sebuah  Pengantar  (Sejarah,  Tokoh,  Teori,  dan
Praktik) . Bandung: La Goods Publishing .
Tamrin,  A.  F.,  Kardina,  K.,  &  Azis,  A.  (2020).  PENINGKATAN  KEPEMIMPINAN

## DAN  KEWIRAUSAHAAN  KARANG  TARUNA  PEMUGAR  DI  DESA
GARANTA  KABUPATEN  BULUKUMBA. Jurnal  Pengabdian  Barelang ,
2 (01), 1-6.
Terry, G. R. (2012). Prinsip-Prinsip Manajemen , penerjemah J-Smith D.F.M. Jakarta: PT
Bumi Aksara.
Peraturan Menteri RI Nomor 77/HUK/2010 Tentang Pedoman Dasar Karang Taruna.