Noviana,M.,  Marlina,  E.,  (2022)  Strategi  Redesain  Pasar  Besar  Kota  Batu  Sebagai  Pendukung Pariwisata Di Kota Batu, Syntax Idea, 4(3), https://doi.org/ 10.36418/syntax-idea.v4i3.1818 E-ISSN: 2684-883X
Published by: Ridwan Institute
Syntax Idea: p–ISSN: 2684-6853 e-ISSN: 2684-883X Vol.4, No.3, Maret 2022

## STRATEGI REDESAIN PASAR BESAR KOTA BATU SEBAGAI PENDUKUNG PARIWISATA DI KOTA BATU

## Mega Noviana, Endy Marlina
Universitas Teknologi Yogyakarta, Yogyakarta, Indonesia Email: mnoviana98@gmail.com, endy.marlina@uty.ac.id

## Abstrak
Pemerintah Kota Batu berupaya meningkatkan pariwisata melalui pasar tradisional untuk  meningkatkan  wisatawan  dan  terwujudnya  Kota  Wisata  Batu  (KWB). Redesain  Pasar  Besar  Kota  Batu  menjadi  salah  satu  pendukung  peningkatan pariwisata  diimplementasikan  dengan  penggabungan  fungsi  pasar  tradisional menjadi  pasar  wisata.  Pengembangan  pasar  wisata  juga  dikembangkan  sebagai media untuk menampilkan hasil-hasil UMKM dan khususnya hasil-hasil pertanian organik  menjadi  komoditas  unggulan  daerah  Kota  Batu  untuk  menarik  minat wisatawan.  Strategi  redesain  pasar muncul  dari  observasi  permasalahan  ruang  dan potensi  pergeseran  fungsi  pasar.  Permasalahan  pasar  berkaitan  erat  dengan  indera manusia dan aktivitas dalam ruang. Hubungan ini membangun keterkaitan dialektik antara  ruang  dan  manusianya.  Pergeseran  image  pasar  berpotensi  meningkatkan mutu  pasar  serta  pariwisata  Kota  Batu.  Hal  ini  diterapkan  pada  pengaturan  ruang re-creative  untuk  memperbaiki  mood  pengguna.  Selain  itu,  pengaturan  zonasi  dan sirkulasi  pasar  untuk  merorganisir  pasar  sehingga  seluruh  pengguna  dapat menikmati  pasar  secara  keseluruhan.  Permainan  massa  bangunan,  lighting,  serta penambahan  fungsi  Food  &  Beverage  juga  sebagai  implementasi  konsep  Re- creative untuk menghilangkan kepenatan.
Kata Kunci: kota wisata; pendukung pariwisata; pasar; UMKM; Re-Creative

## Abstract
Batu  City  Government  seeks  to  increase  tourism  through  traditional  markets  to increase  tourists  and  the  realization  of  Batu  Tourism  City  (KWB).  The  redesign  of the Big Market of Batu City is one of the supporter of increasing tourism, which is implemented by merging the functions of traditional market into tourism market. The development  of  the  tourism  market  was  also  developed  as  a  medium  for  displaying the results of MSMEs and especially organic agricultural products which became the leading  commodities  in  the  Batu  City  area  to  attract  tourists.  The  market  redesign strategies  emerged  from  the  observation  of  spatial  problems  and  potential  shifts  in market  function.  Market  problems  are  closely  related  to  the  human  senses  and activities in space. This relationship builds a dialectical relationship between space and  its  people.  The  transition  in  market  image  has  the  potential  to improve  market quality  and  tourism  in  Batu  City.  It  is  applied  to  the  Re-creative  space  setting  to improve the user's mood. In addition, zoning and market circulation arrangements to organize the market so that all users can enjoy the market as a whole. The building
mass game, lighting, and the addition of the Food & Beverage function are also the implementation of the Re-creative concept to relieve fatigue.

## Keywords: tourism city; tourism support; market; MSMEs; Re-Creative

## Pendahuluan
Kota  Batu  tampil  sebagai  salah  satu  destinasi  wisata  yang  sangat  terkenal  di Indonesia, konsep agropolitan sendiri kemudian lahir bersamaan dengan diluncurkanya program  Kota  Wisata  Batu  (KWB),  konsep  ini  merupakan  program  Pemerintah  Kota Batu,  untuk  memperkenalkan  berbagai  jenis  pariwisata  yang  ada  di  daerah  tersebut. Brand  Kota  Wisata  Batu  (KWB)  menjadikan  daerah  tersebut  menjadi  lebih berkembang, maju, dan makmur hal tersebut dapat terlihat dari adanya peningkatan dari aktifitas  ekonomi  pada  kehidupan  masyarakatnya.  Pemerintah  Kota  Batu  akan melakukan  revitalisasi  pasar  induk  sebagai  pasar  sentral  bagi  masyarakat  Kota  Batu menjadi  pasar  wisata  yang  mendukung  pariwisata  di  Kota  Batu  dalam  meningkatkan wisatawan ke Kota Batu. Pasar ini nantinya menjadi wadah sentral hasil produk-produk UMKM  Kota  Batu  dan  khususnya  hasil-hasil  pertanian  organik  yang  menjadi komoditas  unggulan  daerah  Kota  Batu.  Pasar  tersebut  didesain  secara  modern  yang disesuaikan dengan karakter Kota Batu dan tentu bisnisnya didesain secara terintegrasi (Badan Perencanaan Pembangunan, 2019).
Kepala Bappeda Kota Batu mengatakan bahwa peningkatan pasar induk menjadi pasar wisata selain memberikan manfaat dan kenyamanan untuk berdagang juga untuk meningkatkan pelaku-pelaku ekonomi serta memudahkan akses transaksi jual beli yang nyaman.  “Lebih  dari  itu  akan  terbentuk  kawasan  one  stop  service,  dimana  wisatawan akan  banyak menghabiskan  dana miliknya  di  Pasar  Batu,  sehingga  perputaran  dana  di Kota  Batu  akan  sangat  besar,”.  Menurutnya,  dalam  lima  tahun  kedepan  Pemkot  Batu akan  melakukan  pembangunan  berbasis  sektor  unggulan  daerah  dan  tetap mempertahankan  ciri  khas  budaya,  sosial,  dan  pesona  alam  kota  Batu  (Sumber: https://www.timesindonesia.co.id/ diakses pada 2 Februari 2020).
Sebelum COVID-19, menjelajahi kota yang ramai pasti menyenangkan, sebut saja aktivitas seperti berkunjung ke pasar, mall, menikmati makan malam di restauran yang penuh dengan pelanggan, dan mengunjungi tempat wisata sering kali menjadi ciri khas liburan  yang  memuaskan.  Pasca  Covid-19,  wisatawan  akan  memilih  destinasi  wisata yang  dirasa  suasananya  dapat  lebih  mudah  untuk  mempertahankan  kondisi  menjaga jarak sosial. rencana perjalanan lebih difokuskan untuk mengunjungi obyek wisata yang terpencil dengan menggabungkannya dengan aktifitas bersepeda (wisata olahraga), spa (wisata  kesehatan),  ataupun  Tadabur  alam  (wisata  spiritual),  yang  mana  wisatawan cenderung  berada  di zona  yang  minim  kontak  dengan  orang  lain.  Berdasarkan  hal  ini, maka  pasar  wisata  dalam  perkembangannya  sekarang  memerlukan  ruang  luas  dengan minim  kontak  dengan  orang  lain  sehingga  tidak  terjadi  penurunan  minat  wisatawan pada  pasar  yang  kesannya  padat  dan  selalu  berkontak  langsung  dengan  manusia (Sumber: https://www.republika.co.id/ diakses pada 6 desember 2021).
Tabel 1
Kunjungan Wisatawan Terbanyak di Kota Batu (Sumber: BPS Kota Batu Tahun
2020) No Objek Wisata Jumlah Wisatawan 1 TR.Selecta 1.394.270 2 Jatim Park III 803.124 3 Jatim Park II 757.928 4 Museum Angkut 661.689 5 Jatim Park I 453.873
Selain  itu,  sektor  UMKM  menjadi  salah  satu  sektor  yang  menyumbang perekonomian daerah yang tinggi di Kota Batu, akan tetapi permasalahan terdapat pada daya  saing  UMKM  yang  lemah  karena  sebagian  besar  merupakan  skala  mikro  yakni 84%.  Skala  mikro  ini  tercatat  masih  banyak  dibidang  koperasi  yang  tidak  aktif,  dan sebagian  besar  bergerak  di  bidang  usaha  simpan  pinjam.  Jumlah  koperasi  yang  tidak aktif dari tahun 2012 hingga tahun 2016 tidak menurun secara signifikan. Maka dengan demikian  daya  saing  UMKM  skala  mikro  perlu  menjadi  perhatian  (Sumber:  RPJMD Kota Batu Tahun 2017-2022).

## Metode Penelitian
Penelitian  menggunakan  metode  induktif  dengan  menerapkan  pendekatan  atau penalaran  dengan  langkah  berpikir  yang  bergerak  dari  pengamatan  spesifik  ke generalisasi  dan  teori  yang  lebih  luas.  Latar  belakang  redesain  dari  analisa  dan pengamatan  ruang  dan  permasalahan  pasar,  pariwisata  disekitar  pasar,  latar  belakang Pemerintah  dalam  meningkatkan  wisatawan  Kota  Batu,  potensi  UMKM  Kota  Batu, potensi pergeseran fungsi pasar, dan konsep Re-creative. Kemudian konsep Re-creative dikembangkan dalam fungsi pasar wisata melalui isu-isu desain yang ada, dan akhirnya diimplementasikan melalui hasil desain dari strategi desain yang ada.

## Langkah Penelitian Redesain Pasar Hasil dan Pembahasan
1. Pergeseran Pasar Tradisional menjadi Pasar Wisata.
Pergeseran  Pasar  Besar  Kota  Batu  dari  pasar  tradisional  menjadi  pasar  wisata memiliki beberapa potensi yang dapat dikembangkan antara lain:
a. Peningkatan mutu Pasar Besar Kota Batu menjadi lebih baik
b. Peningkatan pariwisata di Kota Batu
c. Membantu mengenalkan dan mengembangkan UMKM Kota Batu
d. Mewujudkan  upaya  Pemerintah  dalam  pengembangan  Kota  Wisata  Batu (KWB).
Pergeseran fungsi ini bertujuan untuk mengamati dan mengatasi permasalahan pasar.  Beberapa  permasalahan  pengguna  yang  sering  terjadi  di  Pasar  Besar  Kota Batu yang masih berhubungan dengan permasalahan indera manusia baik penciuman maupun penglihatan. Permasalahan ini sangat berpengaruh dengan aktivitas didalam pasar,  sehingga  memunculkan  beberapa  strategi  pengaturan  ruang  dalam  pasar. Ruang  dan  manusia,  satu  dengan  lainnya  saling  berhubungan  dan  saling mempengaruhi.  Hubungan  ini  membangun  keterkaitan  dialektik  antara  ruang  dan manusia penggunanya. Dalam cakupan yang lebih luas, keterkaitan antara ruang dan masyarakat penggunanya akan mengembangkan berbagai tatanan ruang secara lebih luas pula (Marlina, Roland, Sudaryono, & Dharoko, 2013) . Pasar: Simpul Persebaran Budaya  di  Kabupaten  Bantul,  Daerah  Istimewa  Yogyakarta.  Tataloka,  15(2),  92.). Dari  pasar  tradisional  yang  bau,  kotor,  &  tidak  teratur  menjadi  pasar  wisata  yang menarik,  rapi,  &  terorganisir  melalui  ruang-ruang  re-creative  tambahan  &  zonasi ruang dalam pasar.
Gambar 4
User Problem berhubungan dengan Masalah Indera terkait dengan Spatial Arrangement
Adanya  ruang-ruang  semi-terbuka  dan  pengurangan  ruang  kios  didalam  pasar membuat kesan sesak yang dapat merubah mood dan membuat pasar kurang diminati tersebut  dapat  berkurang  sedikit  demi  sedikit.  Pengaturan  ruang  ini  juga  mengubah gambaran pasar tradisional yang penuh dan berdesak-desakan. Hal ini diaplikasikan melalui  bagian  tengah  pasar  yang  dijadikan  sebagai  Children’s  Park  dan  juga  los pasar.

## 2. Komponen Wisata untuk Pasar Wisata
Wisata  adalah  suatu  usaha  dalam  diri  dari  kesibukan  dan  ketegangan  jiwa akibat rutinitas sehari-hari. Macam-macam pariwisata antara lain:
1. Pleasure  Tourism,  pariwisata  untuk  menikmati  suasana  segar,  mengendorkan saraf, menikmati keindahan alam;
2. Recreation  Tourism,  pariwisata  yang  memanfaatkan  hari-hari  libur  untuk beristirahat dan memulihkan kesehatan jasmani dan rohani;
3. Sport Tourism, Kegiatan menonton bareng sport event maupun untuk berlatih dan mempraktekkan sendiri;
4. Culture  Tourism,  pariwisata  yang  berkaitan  dengan  dengan  budaya. (Pendit, 1990). Ilmu Pariwisata : Sebuah Pengantar Perdana. Jakarta : Pradnya Paramita.)
Ada  beberapa  pariwisata  dan  kegiatannya  yang  ada  disekitar  Pasar  Besar  Kota Batu  yang  menjadi  tinjauan  dasar  kegiatan  pariwisata  diterapkan  pada  pasar  antara lain:
Tabel 2 Daftar dan Kegiatan Pariwisata disekitar Pasar Besar Kota Batu No Gambar/Foto Keterangan 1 Jatim Park 1 - Kegiatan  rekreasi  lewat  permainan kegiatan ruang - Permainan material dan tekstur - Ruang  hijau  dan  terbuka  sebagai ruang  lenggang  dalam  kegiatan pariwisata 2 Jatim Park 2 - Kegiatan  rekreasi  lewat  permainan kegiatan ruang - Permainan material dan tekstur
- Ruang  hijau  dan  terbuka  sebagai ruang  lenggang  dalam  kegiatan pariwisata
No Gambar/Foto Keterangan 3 Museum Angkut - Adanya eksplorasi ruang secara tidak langsung memaksa pengunjung untuk mengelilingi berbagai ruang - Adanya  ruang  Food  and  Beverage untuk  mengenalkan  makanan  khas Batu - Kegiatan  rekreasi  lewat  permainan kegiatan ruang 4 Eco Green Park - Ruang  hijau  dan  terbuka  sebagai ruang  lenggang  dalam  kegiatan pariwisata - Ruang hijau menghibur serta mengobati mood pengguna - Permainan material dan tekstur 5 Brawijaya Istana Oleh-oleh - Pengenalan  UMKM  Kota  Batu dengan  penjualan  snack  dan  oleh- oleh - Pengembangan  UMKM  Kota  Batu sehingga lebih baik
Gambar 5
Peta Persebaran Pariwisata disekitar Pasar Besar Kota Batu
Berdasarkan  jenis  kegiatan  rekreasi  sekitar  Pasar  Besar  Kota  Batu  maka diaplikasikan didalam pasar diantaranya adalah:
1. Kegiatan rekreasi lewat permainan kegiatan ruang
2. Adanya ruang Food and Beverage untuk mengenalkan makanan khas Batu
3. Permainan material dan tekstur
4. Ruang hijau dan terbuka sebagai ruang lenggang dalam kegiatan pariwisata yang menghibur serta mengobati mood pengguna
5. Pengenalan  dan  pengembangan  UMKM  Kota  Batu  dengan  penjualan  snack  dan oleh-oleh.
Kemudian  diputuskan  untuk menambahkan  ruang-ruang  hijau  didalam  pasar  dan kegiatan Food and Beverage seperti café dan restaurant.

## Gambar 6 Komponen Pariwisata didalam Pasar Besar Kota Batu

## 3. Reorganisasi Pasar
Aspek utama yang perlu diperhatikan dalam bangunan fisik pasar yaitu struktur dan bentuk bangunan. Sebaiknya konsep desain yang baik merupakan konsep pasar terbuka.  Contohnya  los  dan  kios  didesain  dua  muka  dan  pedagang  saling  bertolak belakang.    Selain  itu  struktur  pasar  juga  salah  satu  aspek  utama  yang  perlu diperhatikan (Marlianasari,  2012) .  Pasar:  Simpul  Persebaran  Budaya  di  Kabupaten Bantul,  Daerah  Istimewa  Yogyakarta.  Tataloka,  15(2),  92.).  Zonasi  ruang  diatur sehingga seluruh jenis bagian pasar dapat dinikmati oleh seluruh pengguna terutama bagi  pembeli  di  Pasar  Besar  Kota  Batu.  Berdasarkan  analisa  terhadap  bau  serta analisa  besar  ruang  memunculkan  bentuk  volumetric  sekaligus  zonasi  baru  yang lebih  nyaman  bagi  semua  pengguna  pasar  khususnya  bagian  ikan  dan  ayam  yang memiliki  tingkat  bau  yang  cukup  tinggi  dan  mengganggu  pengguna  pasar  dari  segi penciuman

## Gambar 7 Analisis Volumetric Study
Selanjutnya  untuk  sirkulasi  dalam  pasar  juga  direorganisir  sehingga  nantinya tidak akan mengganggu wisatawan yang akan menikmati pasar. Sebelumnya seluruh sirkulasi dalam pasar dapat dilalui oleh segala jenis pengguna sehingga tidak terlihat jalur  sirkulasi  khusus  pembeli  atau  distributor.  Sirkulasi  distribusi  sampah  dan Distributor melalui bagian belakang pasar dan pada bagian depan pasar dikhususkan untuk  sirkulasi  pembeli  khususnya  wisatawan  yang  tujuannya  adalah  berwisata  ke pasar.  Adapun  untuk  membuat  segala  area  dalam  pasar  menjadi  1  area  yang  padu maka  dibuat  jalur  baru  melewati  bagian  Pasar  D  yang  merupakan  pasar  buah  dan sayur, dan juga pasar ikan dan ayam.
1 2 3 4 5 7 10 10 11 10 6 11 10 9 8 7 1. Pasar A (Area Sembako, Makanan siap saji, Children’s Park, Perbankan & Pigura) 2. Pasar B (Area Sembako, Buah & Sayur, Perhiasan,&  Los) 3. Pasar C (Area Sembako, Buah & Sayur, Snack & Oleh-oleh, Elektronik,& Los) 4. Pasar D (Area Buah & Sayur,& Los Ikan & Ayam) 5. Pasar E (Area Sembako) 6. Area Administrasi & FnB 7. TPS (Tempat Pembuangan Sampah) 8. Area ATM 9. Area Parkir Motor 10. Area Parkir Mobil 11. Area Parkir Bus 10 Jalur parkir pengunjung Jalur parkir pengelola Jalur distribusi limbah Jalur kendaraan muat barang 9 11 Gambar 8 Konsep Sirkulasi

## 4. Implementasi Konsep
Konsep  re-creative  memiliki  beberapa  potensi  yang  memungkinkan  untuk perwujudan  Pemerintah  Kota  Batu  dalam  mengembangkan  pariwisata  di  Kota  Batu antara lain:
1. Kegiatan  yang  berbeda  dari  kegiatan  sehari-hari  sehingga  akan  mengurangi  rasa bosan
2. Permainan psikologi warna, material, dan tekstur dapat mempengaruhi minat dan mood  pengguna  sehingga  dapat  menjadi  pilihan  untuk  menaikkan  jumlah wisatawan Kota Batu
3. Kebutuhan rekreasi sudah menjadi kebutuhan yang penting bagi masyarakat yang penak dengan kehidupan sehari-hari
4. Konsep yang akan mengikuti jaman terutama bagi anak-anak muda yang tertarik dengan sesuatu yang menarik dan unik.
Permainan  bentuk  dasar  ruang  yang  merupakan  bentuk  konsep  re-creative diimplementasikan  pada  bentuk  massa  bangunan.  Bagian  atap  berbentuk  folding dengan  struktur  dasar  space  truss  berbahan  besi  juga  implementasi  dari  konsep  re- creative.
Konsep  re-creative  diterapkan  pada  room  ambience  tiap  bangunan  pasar terutama pada bagian tengah bangunan sebagai pusat kegiatan re-creative. Permainan pencahayaan serta penambahan fungsi Food & Beverage untuk memenuhi konsep re- creative  dimana  tujuannya  adalah  menghilangkan  kebosanan  &  penurunan  mood pengunjung.
Gambar 10 Konsep Re-creative
5. Hasil Desain

## Gambar 12 Interior and Eksterior Kesimpulan
Hasil dari penerapan Re-creative yang diaplikasikan pada redesain Pasar Besar Kota  Batu  mampu  mewujudkan  upaya  Pemerintah  dalam  pengembangan  Kota Wisata  Batu  (KWB)  dalam meningkatkan  wisatawan  Kota  Batu  dengan melakukan transisi  dari  pasar  tradisional  menjadi  pasar  wisata,  mengakomodir  kebutuhan masyarakat  sekitar  &  terutama  wisatawan  sambil  melakukan  rekreasi  untuk mengembalikan  mood  saat  berada  dalam  pasar,  dan  juga  mampu  meningkatkan perekonomian Kota Batu. Unsur-unsur penerapan Re-creative diterapkan pada room ambience  terlihat  pada  permainan  lighting  dan  taman  dalam  ruang  sebagai pendukung wisata di Kota Batu.

## BIBLIOGRAFI
Aprillian,R.F. (2014). Suatu Analisa Terhadap Sikap Pedagang Pasar dalam Menjaga Ketertiban Berdagang di Pasar Simpang Baru Kelurahan Tuah Karya Kecamatan Tampan Pekanbaru . Riau: UIN SUSKA Riau. Google Scholar
Badan  Perencanaan  Pembangunan,  Penelitian,  dan  Pengembangan  Daerah.  (2019). Rencana  Pembangunan  Jangka  Menengah  Daerah  (RPJMD)  Kota  Batu  Tahun 2017-2022 . Batu: PPID Kota Batu. Google Scholar
Damhuri,E. (2021). Republika.co.id . Desember 6, 2021.
https://www.republika.co.id/berita/qlmkol440/masa-depan-pariwisata-dunia-dan- indonesia-2021.
Databoks. (2018). Databoks . Februari 06, 2020. https://databoks.katadata.co.id/.
Marlianasari,  Eki.  (2012). Upaya  Meningkatan  Keterampilan  Menulis  Geguritan Dengan Teknik Gali Kunci Siswa Kelas Ix Di Smp Muhammadiyah Bagelen Tahun Pelajaran 2012/2013 . Bahasa Jawa-Fkip. Google Scholar
Marlina,  Endy,  Roland,  Arya,  Sudaryono,  S.,  &  Dharoko,  Atyanto.  (2013).  Pasar:
Simpul  Persebaran  Budaya  Di  Kabupaten  Bantul,  Daerah  Istimewa  Yogyakarta. Tataloka , 15 (2), 91–101. Google Scholar
Marlina,  Endy,  Ronald,A.,  Sudaryono,  &  Dharoko,A.  (2012).  Pasar  Sebagai  Ruang Privat  Masyarakat. Global  Competitiveness  through  Research  Supporting Commercial  Industry (pp.  68).  Yogyakarta:  Universitas  Teknologi  Yogyakarta.
Google Scholar
Mulyadi,D.  (2021). Pemberdayaan  Pasar  Tradisional  ditengah  Pasar  Modern . Bandung: Media Sains Indonesia. Google Scholar
Oktavina,G.  (2007). Redesain  Pasar  Tradisional  Jongke  Surakarta (pp.31-35). Yogyakarta: Universitas Atma Jaya. Google Scholar
Pendit,  Nyoman  S.  (1990). Ilmu  Pariwisata:  Sebuah  Pengantar  Perdana . Google Scholar
Rahman,M.D.,  &  Nurdiyanto,D.  (2019). Times  Indonesia .  Februari  02,  2020. https://www.timesindonesia.co.id/read/news/206199/pembangunan-pasar-besar- menjadi-prioritas-musrenbang-kota-batu-tahun-2020.
Richa,I & Mahiruni,S.K. (2019). MalangTimes.com. Februari 4, 2020. https://www.malangtimes.com/baca/45613/20191028/104100/si-jago-merah-lalap- kios-di-pasar-besar-kota-batu-kerugian-rp-750-juta . Google Scholar
Tatamatra  Architecture  Consultant.  (2018). Term  of  Reference  (TOR):  Sayembara Pasar Wisata Kota Batu . Batu: PT. Tatamatra Indonesia.
Wijaya, R.K. (2018). Perancangan Gelanggang Pemuda Kabupaten Wonosobo dengan Pendekatan  Konsep  Re-Creative (pp.45-51).  Yogyakarta:  Universitas  Teknologi Yogyakarta. Google Scholar 123 Dok. (2019). 123dok.com . Februari 2, 2020.
https://123dok.com/document/lzg78pvz-rekreatif-landasan-konseptual- perencanaan-perancangan-pendidikan-komunikasi-yogyakarta.html.

## Copyright holder:
Mega Noviana, Endy Marlina (2022)
First publication right:

## Syntax Idea
This article is licensed under: