Avicenna Journal of Health Research. Vol 1 No 2. Oktober 2018 (65 – 72)
Pengaruh Kepuasan Kerja Perawat Pelaksana Dengan Komitmen Organisasi Di Blud Rumah Sakit Dr. Doris Sylvanus Palangka Raya (Mimin Lestari) 65

## PENGARUH KEPUASAN KERJA PERAWAT PELAKSANA DENGAN KOMITMEN ORGANISASI DI BLUD RUMAH SAKIT Dr. DORIS SYLVANUS PALANGKA RAYA
The Effect Of Working Nurse Satisfaction With Organizational Commitments In Hospital Blud Dr. Doris Sylvanus Palangka Raya
Mimin Lestari Email : minlestari79@gmail.com Poltekkes Kemenkes Palangka Raya

## ABSTRAK
Latar  Belakang Kualitas  pelayanan  yang  diterima  oleh  pasien  adalah  karena komitmen yang dimiliki perawat terhadap organisasi. Kualitas pelayanan menjadi buruk  ketika  perawat  tidak  mau  atau  tidak  mampu  melakukan  pelayanan    pada tingkat layanan yang diperlukan. Oleh karena itu, kesediaan perawat untuk terlibat dalam upaya  yang menentukan tingkat  kualitas pelayanan  yang disampaikan  dan kepuasan  pasien  adalah  sangat  penting.  (Diah,  2003).  Perawat  yang  memiliki komitmen  tinggi  pada  organisasi  akan  lebih  termotivasi  untuk  hadir  dalam organisasi  dan  berusaha  mencapai  tujuan    organisasi.  Perawat  yang  memiliki komitmen  yang  tinggi  pada  organisasi  cenderung  lebih  stabil  dan  produktif sehingga lebih menguntungkan organisasi. Salah satu faktor yang mempengaruhi komitmen organisasi adalah kepuasan kerja. Perawat yang merasa puas pada tugas dan  lingkungannya  akan  merasakan  adanya  persamaan  dengan  organisasi  dan terlibat  pada  aktivitas.  K  Kepuasan  kerja  juga  merupakan  faktor  penting  untuk mendapatkan hasil kerja yang optimal. Ketika seorang merasakan kepuasan dalam bekerja  tentunya  ia  akan  berupaya  semaksimal  mungkin  dengan  segenap kemampuan  yang  dimilikinya  untuk  menyelesaikan  tugas.  Dengan  demikian produktivitas  dan  hasil  kerja  perawat  akan  meningkat  secara  optimal. (Kristianto,2012).
Tujuan Penelitian Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja  perawat  pelaksana  dengan  komitmen  organisasi  di  BLUD  dr.  Doris Sylvanus Palangka Raya
Metodologi Penelitian  ini  merupakan  penelitian  survey  analitik  dengan pendekatan cross sectional. Populasi penelitian ini adalah seluruh tenaga perawat yang ada di BLUD rumah sakit dr. Doris  Slvanus Palangka Raya dengan jumlah 110  perawat.  Subyek  penelitian  ini  menggunakan  teknik  pengambilan  sampel yaitu  total  sampel  sehingga  semua  populasi  tersebut  menjadi  subjek  dalam penelitian ini.
Hasil Berdasarkan perhitungan menggunakan uji Chi-Square dapat dilihat bahwa kepuasan  kerja  perawat  pelaksana  yang  memiliki  komitmen  organisasi  tinggi sebesar 71,2 % dan  kepuasan kerja perawat pelaksana  yang memiliki komitmen organisasi    rendah  sebesar  28,8  %  .Dari  hasil  analisis  diatas  didapatkan  p value sebesar  0,018  maka  secara  statistik  dapat  disimpulkan  bahwa  kepuasan  kerja perawat  pelaksana  mempunyai  hubungan  yang  signifikan  terhadap    komitmen
Avicenna Journal of Health Research. Vol 1 No 2. Oktober 2018 (65 – 72)
Pengaruh Kepuasan Kerja Perawat Pelaksana Dengan Komitmen Organisasi Di Blud Rumah Sakit Dr. Doris Sylvanus Palangka Raya (Mimin Lestari) 66
organisasi karena p value < α (0,05) , sehingga dapat disimpulkan bahwa terdapat hubungan  yang  signifikan  antara  kepuasan  kerja  perawat  pelaksana  dengan komitmen  organisasi.  Nilai  OR  diperoleh  sebesar  2,  681  dan  dapat  di interpretasikan  bahwa    semakin  tinggi  tingkat  kepuasan  kerja  perawat  pelaksana akan meningkatkan 2, 681 kali  terhadap komitmen organisasi.
Simpulan Dalam  penelitian  ini  adalah  perawat  diharapkan  meningkatkan ketrampilan dalam berkomunkasi terapeutik karena dengan komunikasi terapeutik maka  dapat  mengurangi  dampak  akibat  kurang  efektifnya  komunikasi  terapeutik yang ditimbulkan seperti kecemasan, ketakutan, perubahan sikap maladaptif serta ketergantungan tinggi  pada perawat  dan orang lain, sehingga dapat  memperbaiki kondisi  orang  lain.  Rumah  Sakit  diharapkan  mendukung  dan  menjadikan penerapan komunikasi terapeutik pada pasien sehingga dapat meningkatkan mutu pelayanan  keperawatan.  Saran  Komitmen  perawat  yang  tinggi  terhadap  rumah sakit  dapat  meningkatkan  kinerja,  meningkatkan  kualitas  pelayanan  keperawatan serta dapat menumbuhkan kemajuan rumah sakit.
Kata kunci : Kepuasan kerja, Komitmen organisasi.

## ABSTRACT
Backgroud The  quality  of  service  received  by  patients  is  due  to  the  nurses' commitment  for  the  organization.  Service  quality  is  getting  bad when  the  nurses unwilling or unable to perform services at the level of service needed. Therefore, the  willingness  of  nurses  to  be  involved  in  efforts  that  determine  the  level  of service quality delivered and patient satisfaction is very important. (Diah, 2003). Nurses who have a high commitment to the organization will be more motivated to be present in the organization and try to achieve organizational goals. Nurses who  have  a  high  commitment  to  the  organization  tend  to  be  more  stable  and productive  so  that  they  are  more  profitable  for  the  organization.  One  of  the factors  that  affect  organizational  commitment  is  job  satisfaction.  Nurses  who satisfied  with  their  duties  and  environment  will  feel  the  same  with  the organization and engage in activities.  Job satisfaction is also an important factor to  get  optimal  work  results.  When  a  person  feels  satisfied  in  his  work,  he  will endeavor as much as possible with all his abilities to complete the task. Thus the productivity and work results of nurses will increase optimally. (Kristianto,2012). The Purphose of this study This study aims to determine the effect of nurses' job satisfaction  with  organizational  commitment  in  BLUD  dr.  Doris  Sylvanus Palangka Raya.
Method This  research  is  an  analytic  survey  research  with  cross  sectional approach. The population of this study was all nurses who were in BLUD hospital Dr. Doris Slvanus Palangka Raya with 110 nurses. The subject of this study uses a  sampling  technique  that  is  the  total  sample  so  that  all  of  these  populations become subjects in this study
Result Based on the calculation using the Chi-Square test it can be seen that the nurse's  job  satisfaction  has  high  organizational  commitment  of  71.2%  and  the work  satisfaction  of  the  nurse  who  has  a  low  organizational  commitment  of 28.8%.  From  the  results  of  the  above  analysis  obtained  p  value  of  0.018, statistically it can be concluded that the nurse's job satisfaction has a significant
Avicenna Journal of Health Research. Vol 1 No 2. Oktober 2018 (65 – 72)
Pengaruh Kepuasan Kerja Perawat Pelaksana Dengan Komitmen Organisasi Di Blud Rumah Sakit Dr. Doris Sylvanus Palangka Raya (Mimin Lestari) 67
relationship to organizational commitment because p value <α (0.05), so it can be concluded  that  there  is  a  significant  relationship  between  the  job  satisfaction  of the nurse with organizational commitment. The OR value obtained is 2, 681 and can  be  interpreted  that  the  higher  the  level  of  job  satisfaction  the  nurse implements will increase 2, 681 times the organizational commitment.
Conclusion Suggestions  in  this  study  are  that  nurses  are  expected  to  improve therapeutic communication skills because therapeutic communication can reduce the impact of less effective therapeutic communication generated such as anxiety, fear, maladaptive attitude changes and high dependence on nurses and others, so as  to  improve  the  condition  of  others  .  The  Hospital  is  expected  to  support  and make  the  application  of  therapeutic  communication  to  patients  so  that  it  can improve  the  quality  of  nursing  services.  Suggestions  The  high  commitment  of nurses  to  hospitals  can  improve  performance,  improve  the  quality  of  nursing services and can grow the progress of the hospital.
Keywords: Job satisfaction,Organizatioal commitment.

## PENDAHULUAN
Kualitas  pelayanan  yang  diterima  oleh  pasien  adalah  karena  komitmen yang  dimiliki  perawat  terhadap  organisasi.  Kualitas  pelayanan  menjadi  buruk ketika  perawat  tidak  mau  atau  tidak  mampu  melakukan  pelayanan  pada  tingkat layanan yang diperlukan. Oleh karena itu, kesediaan perawat untuk terlibat dalam upaya  yang  menentukan  tingkat  kualitas  pelayanan  yang  disampaikan  dan kepuasan pasien adalah sangat penting. (Diah, 2003).
Komitmen  organisasi  dalam  perilaku  organisasi  adalah  tingkat kepercayaan  dan  penerimaan  tenaga  kerja  terhadap  tujuan  organisasi  dan mempunyai  keinginan  untuk  tetap  ada  dalam  organisasi  tersebut,  banyak perusahaan berusaha untuk menciptakan kondisi perusahaan sedemikian rupa dan meningkatkan  kualitas  pelayanan  agar  dapat  menghasilkan  loyalitas  karyawan dengan  cara  anatara  lain  memberikan  kompensasi  (upah,  gaji  dan  tunjungan  ) yang menarik atau bahkan kompetitif bila dibandingkan dengan perusahaan lain, membuat  kondisi  kerja  yang  nyaman  dan  menyediakan  fasilitas  kerja  yang  baik, memberikan tugas atau pekerjaan yang menantang dan menarik.
Perawat  yang  memiliki  komitmen  tinggi  pada  organisasi  akan  lebih termotivasi  untuk  hadir  dalam  organisasi  dan  berusaha  mencapai  tujuan organisasi.  Perawat  yang  memiliki  komitmen  yang  tinggi  pada  organisasi cenderung  lebih  stabil  dan  produktif  sehingga  lebih  menguntungkan  organisasi. Salah  satu  faktor  yang  mempengaruhi  komitmen  organisasi  adalah  kepuasan kerja. Perawat  yang merasa puas pada tugas dan lingkungannya  akan merasakan adanya persamaan dengan organisasi dan terlibat pada aktivitas  . Hasil penelitian Angel  dkk,  2000  menemukan  bahwa  karyawan  yang  memiliki  komitmen organisasi  yang  tinggi  akan  memiliki  kepuasan  kerjayang  tinggi  juga.(  Swaburg, 2000).
Kepuasan  kerja  juga  merupakan  faktor  penting  untuk  mendapatkan  hasil kerja yang optimal. Ketika seorang merasakan kepuasan dalam bekerja tentunya ia akan  berupaya  semaksimal  mungkin  dengan  segenap  kemampuan  yang
Avicenna Journal of Health Research. Vol 1 No 2. Oktober 2018 (65 – 72)
Pengaruh Kepuasan Kerja Perawat Pelaksana Dengan Komitmen Organisasi Di Blud Rumah Sakit Dr. Doris Sylvanus Palangka Raya (Mimin Lestari) 68
dimilikinya untuk menyelesaikan tugas. Dengan demikian produktivitas dan hasil kerja  perawat  akan  meningkat  secara  optimal.  (Kristianto,2012).        Berdasarkan pada  latar  belakang  masalah,tersebut    maka  peneliti    melakukan  penelitian mengenai  pengaruh      kepuasan    kerja  perawat  pelaksana  dengan  komitmen organisasi di BLUD Rumah Sakit dr. Doris Sylvanus Palangka Raya.
Berdasarkan  uraian  di  atas,  maka  peneliti  tertarik  untuk  mengetahui Pengaruh  kepuasan  kerja  perawat  pelaksana  dengan  komitmen  organisasi  di BLUD Rumah Sakit dr. Doris Sylvanus Palangka Raya.

## METODE PENELITIAN
Penelitian ini merupakan penelitian survey analitik dengan pendekatan cross sectional .  Populasi  penelitian  ini  adalah  seluruh  tenaga  perawat  yang  ada  di BLUD rumah sakit dr. Doris Slvanus Palangka Raya dengan jumlah 110 perawat. Subyek penelitian ini menggunakan teknik pengambilan sampel yaitu total sampel sehingga semua populasi tersebut menjadi subjek dalam penelitian ini.
Pada penelitian ini menggunakan alat pengumpul data berupa kuesioner, jenis kuesioner  dalam  penelitian  ini  adalah  kuesioner  tertutup  dengan  skala Guttman . Metode pengumpulan data  yang digunakan adalah pengumpulan data primer dan sekunder.  Dalam  penelitian  ini  pengumpulan  data  primer  dilakukan  dengan membagikan  kuesioner  secara  langsung  kepada  ibu  menyusui,  sedangkan pengumpulan  data  sekunder  dilakukan  dengan  cara  melihat  dokumen-dokumen atau  catatan-catatan  yang  mendukung  data  penelitian.  Analisa  data  dalam penelitian ini menggunakan Korelasi Kendall Tau .

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Tabel  1  Distribusi  Frekuensi  Responden  Berdasarkan  Usia,  Jenis  Kelamin, Tingkat Pendididkan, Masa Kerja, Status Kepegawaian Di Rumah Sakit Umum Daerah dr. Doris Sylvanus Palangka Raya tahun 2016.
Karakteristik Responden Frekuensi % 1. Usia
a. ≤ 30 tahun b. ≥ 30 tahun
90 10 90
10 2. Jenis Kelamin a. Laki – laki b. Perempuan 24 76 24 76 3. Jenjang Pendidikan a. SPK b. D3 Keperawatan c. Ners d. S1 Keperawatan 3 85 5 7 3 85 5
7
4. Masa Kerja a. ≤ 1 tahun b. ≥ 1 tahun
4
96 4 96 5. Status Kepegawaian a. PNS b. Non PNS 98 2 98 2
Avicenna Journal of Health Research. Vol 1 No 2. Oktober 2018 (65 – 72)
Pengaruh Kepuasan Kerja Perawat Pelaksana Dengan Komitmen Organisasi Di Blud Rumah Sakit Dr. Doris Sylvanus Palangka Raya (Mimin Lestari) 69
Tabel  2    Distribusi  Frekuensi  Responden  berdasarkan  Kepuasan  Kerja  pada Perawat  di  BLUD  Rumah  Sakit  dr.  Doris  Sylvanus  Palangka  Raya Tahun 2016
Kepuasan Kerja Frekuensi % Puas Tidak Puas 52 % 48 % 52,0 48,0 Total 100 100
Tabel  2  menunjukkan  lebih  besar    responden  yang    menunjukkan kepuasan  kerjanya  (52%) dibanding dengan yang tidak  puas  (48%).
Tabel 3    Distribusi Frekuensi Responden berdasarkan Komitmen Organisasipada perawat pelaksana di BLUD Rumah Sakit dr. Doris SylvanusPalangka Raya Tahun 2016
Komitmen Organisasi Frekuensi % Komitmen Tinggi Komitmen Rendah 60% 40% 60,0 40,0 Total 100 100 Tabel  3  menunjukkan  lebih  besar  responden  yang  menunjukkan komitmen tinggi (60 %) di banding dengan komitmen organisasi rendah 40%.
Tabel   4 Hubungan antara kepuasan kerja dengan komitmen organisasi di Rumah Sakit Umum dr. Doris Sylvanus Palangka Raya
Variabel Kriteria Komitmen Organisasi p value OR 95% CI Tinggi rendah n % n % Kepuasan Kerja Puas Tidak puas 37 23 71,2 47,9 15 25 28,8 52,1 0, 018 2, 681 1,175 – 6,118
Hasil  analisis  bivariat  pada  tabel  4  diatas,  dapat  dilihat  bahwa  kepuasan kerja  perawat  pelaksana  yang  memiliki  komitmen  organisasi  tinggi  sebesar  71,2 %  dan    kepuasan  kerja  perawat  pelaksana  yang  memiliki  komitmen  organisasi rendah sebesar 28,8 % .Dari hasil analisis diatas didapatkan p value sebesar 0,018 maka secara statistik dapat disimpulkan bahwa kepuasan kerja perawat pelaksana mempunyai  hubungan  yang  signifikan  terhadap    komitmen  organisasi  karena  p value  <  α  (0,05)  ,  sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  terdapat  hubungan  yang signifikan antara kepuasan kerja perawat pelaksana dengan komitmen organisasi. Nilai  OR  diperoleh  sebesar  2,  681  dan  dapat  di  interpretasikan  bahwa    semakin tinggi  tingkat  kepuasan  kerja  perawat  pelaksana  akan  meningkatkan    2,  681  kali terhadap komitmen organisasi.
Berdasarkan  hasil  penelitian  pada  100  responden  menunjukkan  bahwa  ada hubungan  yang  signifikan  dari  kepuasan  kerja  perawat  dengan  komitmen organisasi.  dapat  dilihat bahwa kepuasan kerja perawat  pelaksana  yang  memiliki komitmen organisasi tinggi sebesar 71,2 % dan  kepuasan kerja perawat pelaksana yang  memiliki  komitmen  organisasi    rendah  sebesar  28,8  %  .Dari  hasil  analisis diatas  didapatkan  p value sebesar  0,018  maka  secara  statistik  dapat  disimpulkan
Avicenna Journal of Health Research. Vol 1 No 2. Oktober 2018 (65 – 72)
Pengaruh Kepuasan Kerja Perawat Pelaksana Dengan Komitmen Organisasi Di Blud Rumah Sakit Dr. Doris Sylvanus Palangka Raya (Mimin Lestari) 70
bahwa  kepuasan  kerja  perawat  pelaksana  mempunyai  hubungan  yang  signifikan terhadap    komitmen  organisasi  karena  p  value  <  α  (0,05)  ,  sehingga  dapat disimpulkan  bahwa  terdapat  hubungan  yang  signifikan  antara  kepuasan  kerja perawat  pelaksana  dengan  komitmen  organisasi.  Nilai  OR  diperoleh  sebesar  2, 681  dan  dapat  di  interpretasikan  bahwa    semakin  tinggi  tingkat  kepuasan  kerja perawat pelaksana akan meningkatkan  2, 681 kali  terhadap komitmen organisasi.
Kepuasan  kerja  memberikan  hubungan  yang  positif  dengan  komitmen organisasi.  Semakin  tinggi  kepuasan  kerja,  maka  komitmen  organisasi  akan semakin  tinggi.  Sebaliknya,  semakin  rendah  kepuasan  kerja,  maka  komitmen organisasi  akan  semakin  rendah.  Hal  ini  selaras  dengan  penelitian  Andi  A.M. 2011  bahwa  kepuasan  kerja  terbukti  memiliki  hubungan  yang  positif  dengan komitmen organisasi.
Penelitian  lain  juga  dilakukan  oleh  Christine,  2012.  Hasil  perhitungan yang dilakukan, diperoleh nilai koefisien jalur yang positif artinya bahwa semakin meningkatnya  kepuasan  kerja  perawat  akan  meningkatkan  komitmen  organisasi mereka.  Penelitian  ini  membuktikan  bahwa  kepuasan  kerja  berpengaruh  secara langsung dan positif terhadap komitmen organisasi.
Hubungan  yang  positif  antara  kepuasan  kerja  dan  komitmen  organisasi dilaporkan oleh studi yang melibatkan profesional yang berkualifikasi. Studi yang dilakukan oleh Wu & Norman, 2005 dalam Al-Hussami, 2008 mendapatkan hasil hubungan  yang  positif  antara  kepuasan  kerja  dengan  komitmen  organisasional. Hal  ini  mengindikasikan  bahwa  perawat  yang  lebih  puas  dengan  pekerjaannya juga  lebih  berkomitmen  dengan  pelayanan  kesehatan.  Berdasarkan  beberapa penelitian  yang  telah  dibahas,  adapun  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Tella,  dkk 2007  yang  menemukan  hubungan  yang  signifikan  antara  kepuasan  kerja  dan komitmen  organisasi.  Jika  perawat  puas  dengan  pekerjaannya,  rekan  kerja, pembayaran,  dan  atasannya,  dan  kepuasan  kerja  keseluruhan,  mereka  lebih berkomitmen pada organisasi.
Berdasarkan data yang ada, sebagian besar perawat merasa puas terhadap atasan  dan  pekerjaan  yang  dijalankan,  selain  itu  perawat  yang  ada  menunjukkan komitmen  organisaional  yang  tinggi  dengan  merasa  bangga  menjadi  bagian  dari rumah sakit ini sebesar 60%.
Dengan  demikian,  hasil  penelitian  ini  juga  memperkuat  teori  yang disampaikan oleh Luthans, 2006 dalam Torang S. 2013 bahwa jika variabel yang positif terhadap kepuasan kerja yaitu tipe pekerjaan itu sendiri, gaji dan bayaran, kesempatan  promosi,  atasan  mereka  dapat  terpenuhi,  maka  komitmen  terhadap organisasi  akan  timbul  dengan  baik.  Sehingga  kepuasan  kerja  berkorelasi  positif pada  komitmen  organisasi.  Selain  itu  Implikasi  teoritis  dari  penelitian  ini  juga mendukung  teori  bahwa  semakin  merasa  puas,  maka  semakin  berkomitmen. Adapun  peneltian  Young  dkk,  1998  dalam  jurnal  manajemen  2012  yang menyimpulkan  bahwa  faktor-faktor  yang  secara  positif  berkaitan  dengan komitmen  organisasional  adalah  kepuasan  terhadap  promosi,  karakteristik pekerjaan,  komunikasi,  kepuasan  terhadap  kepemimpinan,  kepuasan  kerja, pertukaran  internal  dan  eksternal  dan  imbalan.  Sehingga  hubungannya  dengan penelitian ini bahwa kepuasan kerja yang didalamnya terdapat indikator promosi, karakteristik pekerjaan.
Avicenna Journal of Health Research. Vol 1 No 2. Oktober 2018 (65 – 72)
Pengaruh Kepuasan Kerja Perawat Pelaksana Dengan Komitmen Organisasi Di Blud Rumah Sakit Dr. Doris Sylvanus Palangka Raya (Mimin Lestari) 71

## SIMPULAN DAN SARAN

## Simpulan
Berdasarkan  hasil  penelitian  dan  pembahasan  yang  telah  diuraikan  dapat ditarik beberapa kesimpulan yakni :
1. Karakteristik  responden  berumur  rata-rata  34  tahun,  jenis  kelamin  sebagian besar  perempuan,  pendidikan  sebagian  besar  D3  Keperawatan,  status pernikahan sebagian besar menikah, lama kerja rata-rata ≥ 5  tahun.
2. Sebagian besar  mempunyai kepuasan kerja perawat pelaksana dan komitmen tinggi terhadap organisasi
3. Terdapat  hubungan  antara  kepuasan  kerja  dengan  komitmen  organisasi, terdapat hubungan kepuasan kerja dengan komitmen organisasi dan hubungan paling kuat ada pada variabel kepuasan kerja.

## Saran
Setelah  dilakukan  penelitian  dan  diperoleh  suatu  kesimpulan,  maka  peneliti ingin memberikan beberapa saran yaitu :
1. Bagi Pendidikan Keperawatan. Institusi  pendidikan  keperawatan  khususnya  di  bidang  manajemen  dapat menjadikan    rotasi  kerja , kepuasan  kerja  dan  komitmen  organisasi  sebagai suatu  kajian dalam rangka pengelolaan sumber daya manusia sebagai bagian dari manajemen sumber daya manusia.
2. Bagi Penelitian Keperawatan. Hasil  penelitian  dapat  digunakan  sebagai  data  dasar  bagi  pengembangan penelitian selanjutnya yang berkaitan dan komitmen organisasi.
3. Bagi Rumah Sakit. Rumah  sakit  Umum  dr.  Doris  Sylvanus  Palangka  Raya  dapat  meningkatkan kepuasan kerja dan komitmen terhadap organisasi dengan   kejelasan jenjang karier  perawat,  kesempatan  yang  luas  untuk  diberikan  pendidikan  dan pelatihan,  serta  meningkatkan  sistem  reward.  Peneliti  menyarankan  untuk memprioritaskan  program  untuk  menciptakan  kepuasan  kerja  karena  dari hasil penelitian akan lebih mempengaruhi komitmen organisasi.

## DAFTAR PUSTAKA
Agus,R,S. Penerapan Analisis Multivariat Dalam Penelitian Kesehatan Badeni. Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi . Bandung: CV.Alfabeta. 2013 Baron,  R.  A  and  Greenberg,  J. Behavior  in  organization  :  Understanding  And Managing The Human Side Work 8 ed. New Jersey : Prentice Hall. 2003 Diah, N. Jurnal Manajemen dan Bisnis . Sriwijaya Vol 1 No.2 Oktober 2003 ISSN 1412-4251
Hastono,P,Sutanto. Analisis Data Kesehatan.. Jakarta: FKM UI. 2007 Hidayat,A.A.A.  Metode  Penelitian  Keperawatan  Dan  Teknik  Analisis  Data . Jakarta: Salemba Medika. 2008
Kurniadi, A. Manajemen Keperawatan Dan Prospektifnya Edisi I . Jakarta: Badan Penerbit  UI,2013
Avicenna Journal of Health Research. Vol 1 No 2. Oktober 2018 (65 – 72)
Pengaruh Kepuasan Kerja Perawat Pelaksana Dengan Komitmen Organisasi Di Blud Rumah Sakit Dr. Doris Sylvanus Palangka Raya (Mimin Lestari) 72
Martoyo. Manajemen Sumber Daya Manusia . Yogyakarta: Penerbit Andi. 2000 Manahan. Perilaku Keorganisasian Edisi 3. Bogor: Ghalia Indonesia. 2012 Ridwan. Dasar – Dasar Statistika. Bandung: Alfabeta. 2008 Robbins, S.P. Perilaku Organisasi, Jilid I, Edisi 9 (Indonesia). Jakarta: PT.  Indeks
Kelompok Gramedia 2006
Sunyoto, D. Perilaku Organisasional . Jakarta: PT.Buku Seru. 2013 Sastroasmoro, Sudigdo dan  Ismael  Sofyan. Dasar  – Dasar Metodologi  Penelitian
Klinis Edisi ke 3 . Jakarta: Sagung Seto. 2008: IKAPI. 2011
Umam,K.. Manajemen Organisasi . Bandung: CV.Pustaka Setia. 2012 Allen,  N.  J.  dan  Meyer,  J.  P. The  Measurement  And  Antecendent  Of  Affective Continuance And Normative Commitmen To The Organization.  Journal Of Occupational Psychology.
Greenberg, J. dan Baron, R. A. Behaviour In Organizations : Understanding And Managing  The  Human  Side  Of  Work (4thed).  Boston  :  Allyn  and  Bacon. 2008 Journal Of Occupational Psychology. 63. 2000 Hartline,  Michael  D  and  O.C.  Ferrell. The  Management  of  Customer  –Contact Service Employees: An Empirical Investigation, Journal of Marketing. 2001 Kristianto,  D.  Pengaruh  Kepuasan  Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Dengan Komitmen Organisasional Sebagai Variabel Intervening. 2012 Lumbanraja,  P.  Pengaruh  Karakteristik  Individu,  Gaya  Kepemimpinan  Dan Budaya    Terhadap  Kepuasan  Kerja  Dan  Komitmen  Organisasi,  Disertasi. Program  Pascasarjana  Fakultas  Ekonomi,  Universitas  Brawijaya,  Malang. 2007 (Tidak Dipublikasikan)