## PROFESIONAL HEALTH JOURNAL
Volume 5, No. 2, Juni 2024 (Hal. 570-585) https://www.ojsstikesbanyuwangi.com/index.php/PHJ

## HUBUNGAN KOMPENSASI DAN PENGETAHUAN KADER DENGAN KEAKTIFAN  DALAM  PELAKSANAAN POSYANDU SIAGA MATERNAL PERINATAL
a Elis Megalia, b Sri Dinengsih ab Prodi Sarjana Kebidanan,Fakultas Ilmu Kesehatan, Universitas Nasional, Jakarta
Coresponden Author Email : sridinengsih@gmail.com

## ABSTRACK
In Indonesia in 2015 it reached 305/100,000 live births, while the neonate mortality rate reached 15/1000 live births. Optimising maternal and infant health is one of the efforts to reduce maternal and infant morbidity and mortality. One of the efforts made by the government is the implementation of Posyandu,  as  a  health  organisation  that  serves  health  services  in  the  community.  Posyandu  with  the concept  of  maternal  and  perinatal  alert  focuses  on  maternal  and  child  health  services.  Especially  in pregnancy  and  childbirth  examination  services.  The  purpose  of  this  study  was  to  determine  the relationship between cadre knowledge and compensation for cadre activeness in maternal perinatal alert posyandu  in  Mekarsari  Village,  Garut  Regency  in  2019.  This  research  is  quantitative  with  a  cross- sectional approach. The sampling technique is total sampling, namely all posyandu cadres in Mekarsari Village,  Garut  Regency  as  many  as  35  people.  In  this  study  using  a  closed  questionnaire  and  an assessment score with a Likert scale. Validity and reliability tests have been carried out and show that this questionnaire is valid and reliable. Bivariate data analysis with chi-square test. The results of the study: showed that there was a relationship between knowledge variables and compensation variables with  a  p-value  <0.05.  to  activeness  in  the  implementation  of  maternal  perinatal  alert  posyandu. Conclusions  and  suggestions:  there  is  a  relationship  between  the  activeness  of  cadres  in  the implementation  of  maternal  perinatal  posyandu  with  compensation  and  knowledge  of  cadres.  It  is expected that the community, especially the head of the PKK, will be involved in the submission of the village fund budget at the time of musrem bangdes to propose incentives or compensation for cadres so that their welfare increases . Keywords : Cadres, Maternal, Perinatal, Posyandu,

## ABSTRAK
Di  Indonesia  Pada  tahun  2015  mencapai  305/100.000  kelahiran  hidup,  sedangkan  angka kematian  neonatus  mencapai  15/1000  kelahiran  hidup.  Mengoptimalkan  kesehatan  ibu  dan  bayi merupakan salah satu upaya untuk menurunkan angka kesakitan dan kematian ibu dan bayi. Salah satu upaya  telah  di  lakukan  pemerintah,  adalah  dengan  penyelenggaraan  posyandu,  sebagai  organisasi kesehatan  yang  melayani  layanan  kesehatan  di  tengah  masyarakat.  Posyandu  dengan  konsep  siaga maternal  dan  perinatal  mefokuskan  pada  layanan  kesehatan  ibu  dan  anak.  Khususnya  pada  layanan pemeriksaan kehamilan dan persalinan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui hubungan antara pengetahuan kader dan kompensasi terhadap keaktifan  kader dalam posyandu siagamaternal perinatal di Desa Mekarsari Kabupaten Garut tahun 2019. Penelitian ini adalah kuantitatif dengan pendekatan cross-sectional . Teknik pengambilan Sampelnya adalah total sampling yaitu seluruh kader posyandu di Desa  Mekarsari  Kabupaten  Garut  sebanyak  35  orang. Pada  penelitian  ini  menggunakan  kuesioner tertutup  dan  skor  penilaian  dengan  s kala  likert .  Uji  validitas  dan  reabilitas  telah  dilakukan  dan menunjukkan bahwa kuesioner ini valid dan reliabel. Analisis data bivariat dengan uji chi-square . Hasil penelitian : menunjukkan bahwa Ada hubungan antara variabel pengetahuan dan variabel kompensasi dengan nilai p-value < 0,05. terhadap Keaktifan dalam pelaksanaan posyandu siaga maternal perinatal. Kesimpulan  dan  saran: ada  hubungan  antara  keaktifan  kader  dalam  pelaksanaan  posyandu  siaga maternal  dengan  kompensasi  dan pengetahuan kader.  Diharapkan  masyarakat  khususnya ketua  PKK agar  terlibat  dalam  pengajuan  anggaran  dana  desa  pada  waktu  musrem  bangdes  untuk  pengajuan insentif atau kompensasi bagi kader sehingga kesejahteraannya meningkat.
Kata Kunci : Kader, Posyandu, Maternal , Perinatal ,

## PROFESIONAL HEALTH JOURNAL
Volume 5, No. 2, Juni 2024 (Hal. 570-585) https://www.ojsstikesbanyuwangi.com/index.php/PHJ

## PENDAHULUAN
Di  Provinsi  Jawa  Barat,  jumlah kasus  kematian  ibu  meningkat  dengan signifikan dari 748 kasus pada tahun 2014 menjadi 823 kasus pada tahun 2015. Jumlah kematian  bayi  juga  meningkat  dari  3.098 kasus pada tahun 2014 menjadi 3.369 kasus pada tahun 2015. Pada tahun 2015, rata-rata dua ibu dan sembilan bayi meninggal setiap hari  di  provinsi  Jawa  Barat.(Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional/ Badan Perencanaan Pembangunan
Nasional, 2022)
Hasil  kasus  kematian  ibu  di Kabupaten Garut tidak jauh berbeda dengan hasil  di  Jawa  Barat  yang  mengalami peningkatan. Pada tahun 2016, terdapat 333 kasus  kematian  bayi,  kemudian  286  kasus kematian  bayi  pada  tahun  2017,  dan  256 kasus kematian ibu pada tahun 2018. Kasus kematian ibu juga tercatat pada tahun 2016 sebanyak  74  kasus,  kemudian  51  kasus pada tahun 2017, dan 55 kasus pada tahun 2018.  Kabupaten  Garut  adalah  salah  satu kabupaten  di  Jawa  Barat  dengan  tingkat kematian ibu dan bayi tertinggi, meskipun ada  penurunan.(Dinas  Kesehatan  Garut, 2017).
Pada  tahun  2018,  Puskesmas
Bayongbong di Kabupaten Garut
menghadapi  2  kasus  kematian  ibu  dan  9 kasus  kematian  bayi.  (Dinas  Kesehatan Garut, 2017)
Pemerintah telah melakukan berbagai  upaya  untuk  mengatasi  masalah kesehatan,  salah  satunya  adalah  dengan mendirikan posyandu, organisasi kesehatan yang  menawarkan  layanan  kesehatan kepada  orang-orang  di  sekitar  mereka. Posyandu  siaga  maternal  dan  perinatal mengutamakan  layanan  kesehatan ibu  dan anak, terutama pemeriksaan kehamilan dan persalinan.  Mereka  melibatkan  semua bagian  masyarakat  untuk  berpartisipasi. (Depkes RI, 2009)
Pemerintah  berusaha  mencegah kematian ibu saat melahirkan dan bayi bayi sebelum usia satu tahun melalui posyandu siaga maternal dan perinatal. Posyandu ini harus  dimanfaatkan  semaksimal  mungkin untuk  meningkatkan  status  gizi  dan kesehatan  ibu  dan  anak  untuk  mencegah generasi  penerus  hilang.  (Kemenkes  RI, 2017)
Keaktifan  kader  posyandu  sangat penting untuk pelaksanaan kegiatan posyandu  siaga  maternal  perinatal.  Kader posyandu  berasal  dari anggota masyarakat yang  mau  bekerja  sama  secara  tulus,  mau

## PROFESIONAL HEALTH JOURNAL
Volume 5, No. 2, Juni 2024 (Hal. 570-585) https://www.ojsstikesbanyuwangi.com/index.php/PHJ
dan sanggup melakukan kegiatan tersebut, dan  sanggup  mendorong  orang  lain  untuk melakukannya.(Juliati, 2021)
Berdasarkan studi pendahuluan yang  dilakukan  di  Desa  Mekarsari  yang memiliki  jumlah  posyandu  siaga  maternal perinatal  sebanyak  7  posyandu  dengan jumlah  kader  35  orang  dan  menduduki rangking  terendah  dalam  keaktifan  kader
yang  baru  mencapai  57,1%  serta  adanya kasus  kematian  ibu  sebanyak  1  kasus  dan kematian  bayi  sebanyak  2  kasus.  Maka penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui hubungan  kompensasi  dan  pengetahuan kader dengan keaktifan dalam pelaksanaan posyandu siaga maternal perinatal di Desa Mekarsari Kabupaten Garut tahun 2019.

## METODE
Penelitian ini
menggunakan pendekatan cross-sectional. Penelitian yang  dilakukan  pada  bulan  Juli  2019, populasinya adalah seluruh kader posyandu di  Desa  Mekarsari  Kabupaten  Garut, Metode  pengambilan  sampelnya  adalah
Total  sampling sebanyak  35  orang  engan Kriteria  inklusi  adalah  semua  kader posyandu  di  Desa  Mekarsari  Kabupaten Garut  pada  bulan  Juli  2019,  kader  yang memiliki riwayat aktif minimal 6 bulan dan maksimal  10  tahun,  dan  kader  yang bersedia  menjadi  responden.  Kriteria eksklusi  adalah  kader  posyandu  di  luar Desa Mekarsari Wilayah Kerja Puskesmas Bayongbong Kabupaten Garut, kader yang tidak  aktif  lebih  dari  6  bulan  dan  tidak memiliki riwayat aktif lebih dari 10 tahun, kader yang tidak bersedia jadi responden
Penelitian ini menggunakan
kuesioner  dengan  pertanyaan  tertutup dengan  menggunakan  skala Likert .  Uji
Validitas  dilakukan  di  pada  tanggal  15-16 Juli  2019  kepada  22  responden  di  Desa Ciela.  nilai  r  hitung    (pengetahuan  0.502, kompensasi  0.926  );  menggunakan  df=22- 2=20  pada  r  tabel  (0,444)  dengan  taraf signifikan  95%.  Pada  15  item  pertanyaan Berdasarkan  hasil  uji  validitas  dinyatakan valid  sedangkan  hasil  uji  reliabilitas didapatkan  nilai cronbach’s  alpha dari semua  variabel  >  0,6,  maka  dapat disimpulkan  bahwa  kuesioner  tersebut memiliki reliabilitas tinggi ( nilai cronbach’s  alpha pengetahuan  0,753 kompensasi  0,777).  Uji Chi  Square digunakan untuk menganalisis data bivariat.

## HASIL
Tabel
1 Distribusi
Frekuensi
Karakteristik  Responden  Berdasarkan umur,Pendidikan dan pekerjaan di Desa Mekarsari Kabupaten Garut tahun 2019

## PROFESIONAL HEALTH JOURNAL
Volume 5, No. 2, Juni 2024 (Hal. 570-585) https://www.ojsstikesbanyuwangi.com/index.php/PHJ
Karakteristik Kader Ketegori Frekuensi (f) Persentase (%) Umur < 20-34 tahun 30 85,7 >35 tahun 5 14,3 Pekerjaan Bekerja 2 5,7 Tidak Bekerja 33 94,3 Pendidikan Tinggi (Lulus SMA-PT)
5 14,3 Rendah (tidak sekolah,
SD,SMP) 30 85,7
Berdasarkan tabel 1 diatas menunjukan bahwa dari 35 responden bahwa kader yang ber umur  30  responden  (85,7%)  responden,  kader tidak  bekerja  sebanyak  33  responden  (94,3%) dan memiliki pendidikan rendah 30 responden (85,7%)
Tabel  2 Distribusi  Frekuensi  Responden Berdasarkan  Keaktifan  Kader  dalam
Posyandu Siaga maternal Perinatal Keaktifan Frekuensi (f) Persentase (%) Kurang Aktif 23 65,7 Aktif 12 34,3 Jumlah 35 100
Berdasarkan  tabel  2  diatas  menunjukan bahwa  dari  35  responden  didapat  23  (65,7%) responden  kurang  aktif  dalam  pelaksanaan posyandu  siaga  maternal  perinatal  dan sebanyak  12  responden  (34,3%)  aktif  dalam pelaksanaan posyandu siaga maternal perinatal.
Tabel  3 Distribusi  Frekuensi  Responden Berdasarkan
kompensasi dan Pengetahuan Kader Variabel Frekuensi (f) Persentase (%) Kompensasi Rendah 26 74,3
Tinggi 9 25,7 Pengetahuan Kurang 18 51,4 Baik 17 48,6 Jumlah 35 100 Berdasarkan tabel 3 bahwa
menunjukan  bahwa  dari  35  responden didapat
26 responden (74,3%) mendapatkan kompensasi  yang  rendah  dan  sebanyak  9 responden  (25,7%)  mendapatkan  kompensasi yang tinggi, pada factor pengetahuan didapat 18 responden  (51,4%)  mempunyai  pengetahuan yang  kurang  baik  dan  sebanyak  17  responden (48,6%) mempunyai pengetahuan yang baik.
Tabel  4 Hubungan  Kompensasi  dengan Keaktifan dalam Pelaksanaan Posyandu Siaga Maternal Perinatal
Kompensasi Keaktifan Kader Total Ρ Value OR Kurang Aktif Aktif
F %
f % f % Rendah 21 80,8 5 19,2 26 100 0,003 14,700
Tinggi 2 22,2 7 77,8 9 100
Jumlah 23 65,7 12 34,3 35 100
Berdasarkan  tabel  4  Ada  hubungan antara  kompensasi  dengan  keaktifan  kader dalam  pelaksanaan  posyandu  siaga  maternal perinatal dengan nilai ρ- value sebesar 0,003 (ρ- value < 0,05) dan nilai OR ( Odd Ratio) sebesar
14,700  yang  berarti  bahwa  responden  dengan kompensasi  rendah  berpeluang  15  kali  kurang aktif  dalam  pelaksanaan  posyandu  siaga maternal perinatal dibandingkan dengan responden  yang  mendapatkan  kompensasi tinggi.

## PROFESIONAL HEALTH JOURNAL
Volume 5, No. 2, Juni 2024 (Hal. 570-585) https://www.ojsstikesbanyuwangi.com/index.php/PHJ
Tabel  5. Hubungan  Pengetahuan  Kader dengan  Keaktifan  dalam  Pelaksanaan Posyandu Siaga Maternal Perinatal
Pengetahuan
Keaktifan Kader
Total Ρ Value OR Kurang Aktif Aktif F %
f % f %
Kurang
16 88,9 2 11,1 18 100 0,009 11,429 Baik 7 41,2 10 58,8 17 100 Jumlah 23 65,7 12 34,3 35 100
Berdasarkan  tabel  5  Ada  hubungan antara  pengetahuan  dengan  keaktifan  kader dalam  pelaksanaan  posyandu  siaga  maternal perinatal dengan nilai ρ- value sebesar 0,009 (ρ- value < 0,05) dan nilai OR ( Odd Ratio) sebesar 11,429  yang  berarti  bahwa  responden  yang memiliki  pengetahuan  kurang  berpeluang  11 kali  kurang  aktif  dalam  pelasanaan  posyandu siaga  maternal  perinatal  dibandingkan  dengan responden yang memiliki pengetahuan baik

## PEMBAHASAN

## Distribusi Frekuensi Responden Berdasarkan Keaktifan Kader dalam Posyandu Siaga maternal Perinatal
Berdasarkan  hasil  penelitian  ini bahwa  dari  35  responden  didapat  23 responden  (65,7%)  kurang  aktif  dalam pelaksanaan  posyandu  siaga  maternal perinatal  dan  sebanyak  12  responden (34,3%) aktif dalam pelaksanaan posyandu siaga maternal perinatal. Dari hasil tersebut terlihat bahwa lebih dari setengah responden kurang aktif dalam pelaksanaan posyandu siaga materal perinatal.
Menurut  penelitian  Yanti  (2017), dari 31 responden, tingkat partisipasi kader posyandu  rendah  (67,7%)  dan  partisipasi kader  posyandu  tinggi  (32,3  %).Faktor- faktor  yang  menghambat  keaktifan  kader posyandu  termasuk  tingkat  pendidikan, pengetahuan, dan pelatihan. Sikap, motivasi,  dan  dukungan  menjadi  sangat berpengaruh  dibandingkan  dengan  umur, pendidikan,  status  perkawinan,  pekerjaan, dan pelatihan yang tidak begitu berpengaruh  terhadap  keaktifan  kader posyandu.. (Yanti et al., 2017)
Menurut penelitian Dinengsih
(2017),  dari  109  orang  yang  disurvei,  ada 44 orang yang aktif (40,4%) dan 65 orang yang kurang aktif (59,6 %). Ini menunjukkan  bahwa  kader  masih  banyak yang kurang aktif dalam kegiatan posyandu.  Tidak  ada  hubungan  antara pengetahuan dan pembinaan kader dengan keaktifan mereka dalam kegiatan posyandu, dan  tidak  ada  hubungan  antara  lamanya menjadi kader dengan keaktifan mereka.(Dinengsih & Hartati, 2017)
Kader posyandu dipilih oleh pengurus posyandu dari anggota masyarakat  yang  bersedia,  mampu  dan memiliki  waktu  untuk  menyelenggarakan kegiatan posyandu. Kader posyandu menyelenggarakan kegiatan posyandu secara sukarela. Namun dalam pelaksanaan kegiatan posyandu ada hambatan-

## PROFESIONAL HEALTH JOURNAL
Volume 5, No. 2, Juni 2024 (Hal. 570-585) https://www.ojsstikesbanyuwangi.com/index.php/PHJ
hambatan,  salah  satunya  adalah  hambatan dari  kader  diantaranya  kurang  aktifnya kader-kader  posyandu  (Kemenkes  RI,
2017)
Agustini (2017) menyatakan bahwa tenaga  masyarakat  yang  dianggap  paling dekat  dengan  masyarakat  disebut  sebagai kader.  Kader  kesehatan  masyarakat seharusnya  memiliki  latar  belakang pendidikan yang memadai sehingga mereka dapat  belajar  membaca,  menulis,  dan menghitung. (Agustini, 2017)
Asumsi  peneliti  bahwa  peran  dan partisipasi  kader  posyandu  sebagai  tenaga sukarela  dari  masyarakat,  sangat  penting untuk  kelangsungan  program  posyandu. Kader posyandu memiliki komitmen untuk kepentingan  masyarakat,  kader  berperan untuk mendorong masyarakat berpartisipasi aktif pada program posyandu maupun  program-  program  pemerintah lainnya  dalam  upaya  menurunkan  angka kematian ibu dan bayi.
Distribusi Frekuensi Responden
Berdasarkan  kompensasi  Kader dalam

## Posyandu Siaga maternal Perinatal
Berdasarkan  hasil  penelitian  ini bahwa  dari  35  responden  didapat  26 responden (74,3%) mendapatkan kompensasi  yang  rendah  dan  sebanyak  9 responden (25,7%) mendapatkan
kompensasi yang tinggi. Dari hasil tersebut terlihat  bahwa  lebih  dari  setengahnya
responden mendapatkan kompensasi rendah  dalam  pelaksnaan  posyandu  siaga maternal perinatal.
Menurut  Hasbullah  dalam  Septiani (2019),  kompensasi  adalah  hasil  pekerjaan seseorang  dibandingkan  dengan  jumlah tenaga  atau  jasa  yang  mereka  gunakan. Kompensasi  langsung  dan  tidak  langsung adalah  dua  jenis  kompensasi.  Upah,  gajih, dan  insentif  adalah  contoh  kompensasi langsung.  Tunjangan,  asuransi  keamanan, dan  asuransi  kesehatan  adalah  contoh kompensasi  tidak  langsung.  (Septiani  et  al.,
2019)
Menurut  penelitian  Wira  Puspita (2013Selama menjalankan posyandu,
sebagian  besar  kader  mendapatkan  uang transportasi (75%) dan sembako (82%),).(Wirapuspita, 2013)
Studi  Yanti  (2017)  menemukan bahwa  dari  70  responden,  39  (55,7%) mendapatkan dana insentif, dan 31 (44,3%) tidak.  (Yanti et al., 2017)
Asumsi peneliti menganggap kompensasi  sebagai  insentif,  baik  materi maupun  nonmateri,  yang  memberikan motivasi khusus kepada kader
Distribusi Frekuensi Responden Berdasarkan Pengetahuan dalam

## Posyandu Siaga maternal Perinatal
Berdasarkan hasil penelitian menunjukan  bahwa  dari  35  responden didapat 18 responden (51,4%) mempunyai

## PROFESIONAL HEALTH JOURNAL
Volume 5, No. 2, Juni 2024 (Hal. 570-585) https://www.ojsstikesbanyuwangi.com/index.php/PHJ
pengetahuan  yang  kurang  baik  dan sebanyak 17 responden (48,6%) mempunyai  pengetahuan  yang  baik.  Dari hasil  tersebut  lebih  dari  setengahnya responden  memiliki  pengetahuan  yang kurang  baik  dalam  pelaksaaan  posyandu siaga maternal perinatal.
Dari  penelitian  Agustini  (2017) bahwa sebagian besar kader berpengetahuan  kurang  mengenai  peran dan  fungsi  kader  di  dalam  posyandu maupun di luar posyandu. Umur dan tingkat pendidikan  adalah  dua  faktor  yang mempengaruhi pengetahuan kader.
(Agustini, 2017)
Berbeda  dengan  penelitian  yanti
(2017) bahwa  dari 70 responden sejumlah
41 responden memiliki pengetahuan tinggi
(58,5%) dan memiliki pengetahuan rendah
29 responden (41,5%) (Yanti et al., 2017)
Karena pelaksanaan tugas di Posyandu  juga  melibatkan  pencatatan  dan pengisian  KMS,  yang  menuntut  kader untuk memiliki kemampuan membaca dan menulis  huruf  latin,  kemampuan  ini  harus diperoleh melalui pendidikan dasar kader.(Iswarawanti, 2010)
Asumsi peneliti bahwa pengetahuan
kader sebanding dengan tingkat pendidikan kader,  sehingga  persyaratan  pendidikan minimal akan membantu mereka
menjalankan tugas mereka sebagai kader di masa depan.
Hubungan
Kompensasi dengan Keaktifan  Kader  dalam  Pelaksanaan Posyandu Siaga Maternal Perinatal
Berdasarkan  hasil  penelitian  ini bahwa hubungan antara kompensasi dengan keaktifan kader dalam pelaksanaan posyandu siaga maternal perinatal. Diketahui dari 26 responden yang mendapatkan  kompensasi  rendah  terdapat 21  responden  (80,8%)  kurang  aktif  dalam pelaksanaan  posyandu  siaga  maternal perinatal. Sedangkan dari 9 responden yang mendapatkan kompensasi tinggi terdapat 7 responden (77,8%) aktif dalam pelaksanaan posyandu siaga maternal perinatal di Desa Mekarsari  Kabupaten  Garut  tahun  2019. Hasil uji Chi Square didapatkan hasil nilai ρ- value sebesar 0,003 yang berarti ρ- value
< 0,05 sehingga dapat disimpulkan bahwa terdapat  hubungan  antara  kompensasi dengan  keaktifan  dalam  pelaksanaan posyandu siaga maternal perinatal di Desa Mekarsari  Kabupaten  Garut  tahun  2019.
Dengan  Hasil  analisis  keeratan  hubungan nilai OR ( Odd Ratio) sebesar 14,700 yang berarti bahwa responden dengan kompensasi  rendah  berpeluang  15  kali kurang  aktif  dalam  pelaksanaan  posyandu siaga  maternal  perinatal  dibandingkan dengan  responden  yang  mendapatkan kompensasi tinggi.
Menurut  penelitian  Yanti  (2017), ada hubungan yang signifikan antara dana

## PROFESIONAL HEALTH JOURNAL
Volume 5, No. 2, Juni 2024 (Hal. 570-585) https://www.ojsstikesbanyuwangi.com/index.php/PHJ
insentif dan partisipasi kader, dengan nilai P 0,001 dan OR 6.090 (CI = 2,150-17,247). Ini  menunjukkan  bahwa  kader  yang memiliki  dana  insentif  memiliki  peluang sebesar  6.090  kali  untuk  berpartisipasi dalam pelaksanaan posyandu dibandingkan dengan  kader  yang  tidak  memiliki  atau tidak mendapatkan dana insentif. (Yanti et al., 2017)
Penelitian Wirapuspita (2013)
menyatakan  ada  hubungan  antara  kinerja kader  dan  pemberian  bantuan  operasional (p=0,002) dan uang transportasi (p=0,009). Ini  menunjukkan  bahwa  sebagian  besar kader  adalah  ibu  rumah  tangga  yang membutuhkan  insentif  yang  konsisten untuk keluarganya. .(Wirapuspita, 2013)
Selain itu, menurut iswaranti (2010) kesuksesan kinerja kader seringkali terhambat  oleh  kurangnya  insentif  dan dukungan  materil  dan  nonmateril.  Karena mereka dianggap sebagai bagian dari sistem kesehatan  pemerintah,  dengan  supervisi dan penyuluhan yang teratur dan pertemuan dengan puskesmas, kader akan senang dan bangga dengan tugas yang mereka lakukan. Kader biasanya menerima manfaat, meskipun  mereka  akan  merasa  lebih dihargai  jika  mereka  menerima  manfaat keuangan.(Iswarawanti, 2010)
Pengadaan yang efektif, ikatan kerja sama,  kepuasan  kerja,  disiplin,  stabilitas, dan pengaruh serikat buruh dan pemerintah
adalah  tujuan  kompensasi  yang  dapat meningkatkan  semangat  kerja.(Septiani  et al., 2019)
Dukungan  kebijakan  pemerintah daerah terhadap kader KB Kota Palembang kurang.  Tidak  ada  kebijakan  yang  tetap untuk  memberikan  penghargaan  terhadap capaian  kinerja  kader  keperawatan,  dan penghargaan  hanya  diberikan  berdasarkan kegiatan, bukan bulanan.(Devi et al., 2016)
Menurut  asumsi  peneliti  bahwa kompensasi  sebagai  dorongan  eksternal yang mendorong seseorang untuk melakukan pekerjaan dengan baik. Penghargaan  dan  insentif  kepada  kader akan berdampak pada seberapa baik mereka melakukan  posyandu  siaga  maternal perinatal.  Bentuk  dari  kompensasi  dapat berupa  piagam  penghargaan,  uang  dan bentuk lainnya, hal ini akan mendorong dan memotivasi  kader  untuk  lebih  baik  dalam perannya.

## Hubungan  Pengetahuan  Kader  dengan Keaktifan dalam Pelaksanaan Posyandu Siaga Maternal Perinatal
Berdasarkan  hasil  penelitian  ini diketahui dari 18 responden yang memiliki pengetahuan kurang terdapat 16 responden (88,9%)  kurang  aktif  dalam  pelaksanaan posyandu siaga maternal perinatal.
Sedangkan  dari  17  responden  yang memiliki  pengetahuan  baik  terdapat  10 responden (58,8%) aktif dalam pelaksanaan

## PROFESIONAL HEALTH JOURNAL
Volume 5, No. 2, Juni 2024 (Hal. 570-585) https://www.ojsstikesbanyuwangi.com/index.php/PHJ
posyandu siaga maternal perinatal. Hasil uji
Chi Square didapatkan nilai ρ- value sebesar 0,009  yang  berarti  ρ- value <  0,05    dapat disimpulkan  bahwa  terdapat  hubungan antara pengetahuan kader dengan keaktifan dalam pelaksanaan posyandu siaga maternal  perinatal  di  Desa  Mekarsari Kabupaten Garut tahun 2019. dengan nilai OR ( Odd Ratio) sebesar 11,429 yang berarti bahwa responden yang memiliki
pengetahuan  kurang  berpeluang  11  kali kurang  aktif  dalam  pelasanaan  posyandu siaga  maternal  perinatal  dibandingkan dengan responden yang memiliki pengetahuan baik.
Menurut penelitian Dinengsih
(2017), ada hubungan secara statistik antara keaktifan kader dengan pengetahuan (nilai P  =  0,000)  dengan  nilai  OR  =  76,700 (268,742-21,890). Ini menunjukkan bahwa kader dengan pengetahuan kurang memiliki resiko  76,700  kali  lebih  besar  untuk  tidak aktif  daripada  kader  dengan  pengetahuan baik.(Dinengsih & Hartati, 2017)
Secara teori,
pengetahuan memainkan  peran  yang  sangat  penting dalam  menentukan  bagaimana  seseorang berperilaku. Pengetahuan menentukan seberapa  lama  perilaku  akan  bertahan. Pengetahuan  menentukan  perilaku  yang diharapkan dan biasanya berkorelasi positif dengan  perilaku.(Yayasan  &  Menulis, 2021)
Apabila  seseorang  tidak  dapat memahami, menjelaskan, dan menganalisis suatu keadaan, seseorang dianggap memiliki pengetahuan yang kurang, menurut Notoatmojo dalam Darsini (2019). Soekamto  (2010)  menyatakan  bahwa pengetahuan adalah kesan yang ditimbulkan oleh penggunaan panca indera manusia.  Ini  berbeda  dengan  kepercayaan (beliefs),  takhayul  (superstitions),  dan penerangan-penerangan yang keliru (misinformasi).(Darsini et al., 2019) Menurut asumsi peneliti, pengetahuan kader yang diperoleh melalui pendidikan  formal  dan  informal  akan berdampak pada sikap mereka. Kader yang berpengetahuan akan  berperilaku  baik  dan aktif dalam melaksanakan tugas dan peran mereka.

## KESIMPULAN
Ada  hubungan  antara  kompensasi  dan pengetahuan  kader  dengan  keaktifan  dalam pelaksanaan posyandu siaga maternal perinatal.

## SARAN
Di harapkan menganggarkan dana BOK untuk kegiatan yang melibatkan kader sehingga pemberian  insentif  kepada  kader  dapat meningkatkan keaktifan kader dalam pelaksanaan posyandu siaga maternal perinatal.

## PROFESIONAL HEALTH JOURNAL
Volume 5, No. 2, Juni 2024 (Hal. 570-585) https://www.ojsstikesbanyuwangi.com/index.php/PHJ

## DAFTAR PUSTAKA
Agustini,  F.  (2017).  Analisis  Pengetahuan Kader  Tentang  Peran  Dan  Fungsi Kader  Di  Desa  Cikunir  Kecamatan Singaparna  Kabupaten  Tasikmalaya
Tahun 2016. Jurnal Kesehatan
Bidkesmas  Respati , 2 (08),  35–42. https://doi.org/10.48186/bidkes.v2i08
.317
Darsini,  Fahrurrozi,  &  Cahyono,  E.  A.
(2019). Pengetahuan ; Artikel Review.
Jurnal Keperawatan , 12 (1), 97.
Devi,  S.,  Fatchiya,  A.,  &  Susanto,  D.
(2016). Kapasitas Kader dalam Penyuluhan  Keluarga  Berencana  di Kota  Palembang,  Provinsi  Sumatera Selatan. Jurnal  Penyuluhan , 12 (2),
144.
https://doi.org/10.25015/penyuluhan.
v12i2.11223
Dinas  Kesehatan  Garut.  (2017).  Profil
Kesehatan  Kab.  Garut  Tahun  2017.
Https://Garutkab.Bps.Go.Id/Statictabl e/2018/04/13/328/Jumlah-Kasus-10- Penyakit-Terbanyak-Di-Kabupaten- Garut-2017.Html .
Dinengsih,  S.,  &  Hartati,  T.  (2017).
Hubungan Antara Pengetahuan, Pembinaan Kader Dalamanya Meniadi  Kader  Dengan  Keaktifan
Kader  Dalam  Kegiatan  Posyandu  Di Desa  Babelan  Kota  Wilayah  Kerja
Puskesmas  Babelan  I  Kabupaten Bekasi. Jurnal  Ilmiah  Kesehatan ,
XII (12), 49–55.
Iswarawanti, D. N. (2010). Kader

## Posyandu :  Peranan  Dan  Tantangan
Pemberdayaannya Dalam Usaha
Peningkatan Gizi Anak Di Indonesia .
13 (04), 169–173.
Juliati.  (2021). Peran  Kader  Dalam Pelaksanaan Kegiatan Posyandu .
Kemenkes  RI.  (2017).  Pedoman  Umum Pelayanan  Posyandu.  In Kementrian Kesehatan RI (Vol. 5, Issue 2).
Kementerian  Perencanaan  Pembangunan
Nasional/ Badan Perencanaan Pembangunan Nasional. (2022). Pedoman Perencanaan Dan Penganggaran Terintegrasi Kesehatan  Reproduksi  (Ppt-Kespro) Untuk  Percepatan  Penurunan  Angka Kematian Ibu (Aki) Versi 2.0
Kementerian .
Septiani, M., Sunurharyo, B. S., & Utami,
H.  N.  (2019).  Pengaruh  Kompensasi Langsung  Dan  Kompensasi  Tidak Langsung  Terhadap  Motivasi  Kerja Karyawan  Dan  Kinerja  Karyawan. Jurnal  Administrasi  Bisnis , 37 (1),
178–187.
https://media.neliti.com/media/public ations/87175-ID-pengaruh- kompensasi-langsung-dan- kompens.pdf

## PROFESIONAL HEALTH JOURNAL
Volume 5, No. 2, Juni 2024 (Hal. 570-585) https://www.ojsstikesbanyuwangi.com/index.php/PHJ
Wirapuspita,  R.  (2013). Insentif  Dan Kinerja Kader Posyandu . 9 (1), 58–65.
Yanti,  Mulyadi,  &  Usman,  S.  (2017).
Pengetahuan,  Dana  Insentif,  Sarana dan  Prasarana  Dengan  Partisipasi Kader  Dalam  Pelaksanaan  Posyandu.
Jurnal Ilmu Keperawatan , 3 (2), 161–
171.
https://jurnal.unsyiah.ac.id/JIK/article
/view/5314
Yayasan,  P.,  &  Menulis,  K.  (2021).
Promosi  Kesehatan  dan  Perilaku
Kesehatanv .