## PERENCANAAN MASTER PLAN SI/TI MENGGUNAKAN METODE WARD AND PEPPARD (STUDI KASUS KAMPUS ALFA PRIMA)
I Gede Agus Ditha Praptika Putra 1* , I Putu Agus Swastika 2 , I Gede Juliana Eka Putra 3 1,2,3 Sistem Informasi, Universitas Primakara email : agusditha1999@gmail.com 1*
Abstrak: Penelitian ini membahas mengenai membangun master plan teknologi informasi di Kampus Alfa Prima. Tujuan dari penelitian  ini  tentunya  diperlukan  dukungan  teknologi  informasi  dan  sistem  informasi  yang  handal.  Dalam  memastikan penggunaan SI/TI tersebut dapat mendukung Kampus Alfa Prima, maka diperlukan masterplan SI/TI yang berbentuk dokumen yaitu  yang  disebut  dengan  masterplan  TI.  Ada  beberapa  metode  yang digunakan  untuk  membuat  membangun  master  plan teknologi  informasi  ini  yaitu  menggunakan  metode  ward  and  peppard.  Metode  ward  and  peppard  ini  terdiri  dari  tahapan masukan  dan  tahapan  keluaran.  Pada  tahapan  masukan  terdiri  dari  analisis  lingkungan  bisnis  internal,  analisis  lingkungan eksternal, analisis SI/TI internal dan analisis SI/TI lingkungan internal. Selain itu, penggunaan metode ini digunakan analisis Value Chain , analisis SWOT, analisis Mc. Farlan Grid. Hasil dari penelitian ini terdapat hasil dari tahap keluaran yang terdiri dari staretgi TI. Dari hasil tahapan ini, diharapkan Kampus Alfa Prima dapat menerapkan teknologi informasi ini sesuai dengan perencanaan implementasi tersebut.
Kata Kunci : IT Master Plan , Metode Ward and Peppard , analisis Value Chain , analisis SWOT, analisis Mc. Farlan Grid dan Rencana Strategi.
Abstract: This study discusses building an information technology master plan at Alfa Prima Campus . The purpose of this research is of course required the support of reliable information technology and information systems. In ensuring that the use of IS / IT can support the Alfa Prima Campus, an IS / IT master plan is needed in the form of a document, which is called an IT  master  plan.  There  are  several  methods  used  to  create  this  information  technology  master  plan,  namely  the  ward  and peppard method. The ward and peppard method consists of an input stage and an output stage. The input stage consists of an internal business environment analysis, an external environment analysis, an internal IS / IT analysis and an IS / IT analysis for the internal environment. In addition, the use of this method uses Value Chain analysis, SWOT analysis, Mc. analysis. Farlan Grid. The results of this study are the results of the output stage which consists of IT staretgi. From the results of this stage, it is hoped that the Alfa Prima Campus can apply this information technology in accordance with the implementation plan.
Keywords : IT Master Plan, Ward and Peppard Method, Value Chain analysis, SWOT analysis, Mc analysis. Farlan Grid and the Strategy Plan

## PENDAHULUAN
Penggunaan sebuah sistem informasi berkembang  sangatlah  cepat  dalam  pelaksanaan  di sebuah  organisasi.  Dalam  implementasi  organisasi, keputusan  untuk  menggunakan  teknologi  informasi dibuat semata-mata atas dasar keyakinan mereka dan rekomendasi  dari  rekan  kerja  atau  pemasok,  tanpa perencanaan  yang  matang  dan  independen  dalam sistem  informasi  yang  diperlukan,  sehingga  dalam penggunaan teknologi informasi kurang efisien.
Penggunaan  Teknologi  Informasi  dalam sebuah  organisasi  akan  sangat  berpengaruh  dalam pelaksanaan  kegiatan  yang  berlangsung  di  dalam organisasi, hampir disetiap organisasi  menggunakan teknologi informasi termasuk dalam bagian Pendidikan.  Bidang  Pendidikan  merupakan  bidang yang paling berpengaruh dalam kegiatannya sebagai pelakasana.
Alfa  Prima  merupakan  sebuah  Kampus Vokasi  IT  dan  manajemen  yang  sekarang  sudah menerapkan  proses  bisnis  yang  memanfaatkan sebuah  sistem  informasi  dan  teknologi  informasi. Masterplan sangat diperlukan dalam
mengembangkan SI/TI yang nantinya kedepan dapat menghasilkan  sebuah  hasil  analisa  yang  nantinya tidak  akan  adanya  lagi  implementasi  dari  sistem informasi    yang    bersifat  berdasarkan  situasi  serta saran  dari pihak luar dan
jasa yang tidak berdasarkan kebutuhan proses bisnis.  Lembaga  Pendidikan  Alfa  Prima  ini  dalam rangka menciptakan tenaga kerja yang kompeten ini harus  dibantu  dengan  penggunaan  sistem  informasi yang  terlaksana  secara  strategis  dalam  membantu proses pembelajaran, peningkatan mutu dan Pendidikan  serta  tatakelola  di  organisasi.  Dalam pelaksanaan  di  Kampus  Alfa  Prima  masih  belum memiliki  perencanaan  Masterplan  SI/TI  yang nantinya  dapat  menjalakan  kegiatan  secara  efektif dan efisien di kampus Alfa Prima.
Metode yang dapat digunakan pada penyusunan  master  plan  TIK  diantaranya  yaitu metode  Ward  and  Peppard.  Selain  itu,  Ward  and Peppard  (2002)  mengatakan  teknologi  informasi merupakan  langkah  yang  untuk  mengotomatiskan dalam  proses  bisnis  di  sistem  informasi[1].  Dalam mengembangkannya dapat dilakukan untuk
perencanaan  strategis  teknologi  agar  nantinya  dapat menyesuaikan  tujuan  dari  sebuah  organisasi. Perencanaan  SI/TI  yang  strategis  untuk  proses identifikasi dalam mendukung organisasi merencanakan  bisnis  dan  menggunakan  tujuan bisnisnya. Perencanaan IT/IS yang strategis diantaranya  menggunakan  analisis  dari  SWOT, analisis dalam Value Chain, serta Mc.Farlan Grid[1]. Dalam  metode  tersebut  dapat  membantu  untuk menghasilkan  sebuah  Perencanaan  SI/TI  yang Strategis di kampus Alfa Prima.

## TINJAUAN PUSTAKA
A. Master plan SI/TI
Masterplan teknologi informasi adalah rancangan  induk  dalam  perencanaan  pengembangan sebuah  sistem  informasi  yang  bertujuan  untuk membantu visi dan misi dari sebuah perusahaan [2].
Dengan  adanya  master  plan  tersebut,  maka dari  itu  dapat  dilihat  ciri-ciri  untuk  membangun master plan pada organisasi yaitu:
a. Riset,  karena  dalam  melakukan  riset  atau dengan  menganalisis  dapat  memahami secara  mendalam  perusahaan  yang  akan dijalani.
b. Tentukan  tujuan  bisnis,  karena  langkah untuk  menentukan  tujuan  bisnis  ini  pasti memiliki tujuan dari visi misi untuk lebih jelas dalam business plan .
c. Buat  profil  perusahaan,  dari  pembuatan profil  perusahaan  ini  dapat  mencakup sejarah  organisasi,  sumber  daya  manusia, prestasi perusahaan dan sebagainya.
d. Rencana  pemasaran  strategis,  karena tujuan  ini  harus  memiliki  rencana  atau tujuan untuk mencapainya.
B. Teori Metode Ward And Peppard
Sebuah  metodologi  yang  sangat  kompleks yang  didalamnya  terdapat  Teknik  yang  telah disesuaikandalam  bentuk  sebuah  diagram  yang nantinya dalam penyusunan perencanaan SI/TI yang strategis  dapat  memberikan  manfaat  yang  besar terhadap organisasi[4].
Penerapan  model  seperti  ini  mulai  dipakai pada  masa  yang  lalu  dalam  hal  ini  investasi  yang ditujukan  untuk  kepentingan  TI  tidak  terlalu dimanfakan  untuk  pelaksanaan  bisnis.  Kurangnya pemanfaatan  TI  ini  disebabkan  karena  perencanaan strategis  hanya  berfokus  pada  teknologi  bukan berdasarkan kebutuhan.

## C. Analisis SWOT
Analisis SWOT adalah suatu proses sistematis untuk  identifikasi  proses  yang  merumuskan  strategi organisasi. Analisis ini berdasarkan pada logika yaitu kekuatan  ( Strengths ),  kelemahan  ( Weaknesses ), peluang  ( Opportunities ),dan  ancaman  ( Threat )[1]. Penjelasan masing-masing SWOT diantara lain yaitu:
1. Kekuatan  ( Strengths )  merupakan  nilai  lebih yang dimiliki oleh organisasi untuk meningkatkan suatu kompetensi.
2. Kelemahan  ( Weaknesses )  adalah  nilai  minus yang  terdapat  dari  organisasi  yang  nantinya dapat menciptakan suatu kerugian.
3. Peluang  ( Opportunities )  merupakan  strategi organisasi  dalam keadaan yang cukup menarik untuk organisasi.
4. Ancaman  ( Threats )  merupakan  terbentuknya munculnya  teknologi  baru  atau  yang  lebih murah.
D. Analisis Value Chain
Analisis yang dapat mengatur proses alur kerja dan dapat menempatkan. Dalam analisis ini terdapat dari  aktivitas  yang  utama  dan  pendukung.  Dalam dokumen  dapat  di  analisiskan  untuk  menjelaskan tugas  kerja  dari  pengamatan  proses  kerjaan  masing- masing[7].
Primary  Actives adalah  hubungan  kegiatan utama dari analisis ini antara lain yaitu:
1. Inbound Logistic
Sebuah proses yang digunakan untuk penyimpanan inputan dari dalam organisasi.
2. Operations proses  yang  dilakukan  untuk  memberikan perubahan dari input menjadi output.
3. Outbound Logistic
Layanan  yang  dapat  mendukung  dari  produk untuk membantu dalam kegiatan ini
4. Marketing and Sales Proses  untuk  memasarkan  dan  menawarkan produk yang akan dipasarkan.
5. Service Kegiatan  yang  berkaitan  dengan  melayani  dan merawat suatu sistem.
6. Support Activities
Aktivitas  ini  bisa  menunjang  guna  utama  dari atas.  Dalam  suatu  diagram  dapat  berfungsi dalam aktifitas utama yaitu dari pemasaran serta penjualan terdapat di antara lain:
1. Procurement (Purchasing)
Aktivitas  organisasi  yang  diutamakan  dari sumber  energi  yang  dapat  diperlukan. Human Resource Management
Dalam  kegiatan  ini  yaitu  untuk  merekrut, melatih,  memotivasi,  dan  mempertahankan para pekerjanya di suatu perusahaan. 2. Technological Development
Kegiatan  ini  terdapat  dari  ber  hubungannya dengan pengolahan informasi dan melindungi basis pengetahuan perusahaannya. 3. Infrastructure
Sistem pendukung perusahaan dapat digunakan  untuk  mempertahankan  proses sehari-hari.
E.
Analisis MC. Farlan
Analisis  dapat  memetakan  aplikasi  yang cocok dengan donasi dalam organisasi. Pemetaan ini terdapat  4  kuadran  ialah  support,  key  operation, strategic and high potential) [1]. Dari 4 kuadran dapat menghasilkan  sebuah  sistem  informasi  yang  hendak mendatang. Keempat kuadran tersebut bisa dipaparkan ialah bagaikan berikut:
1. Strategic adalah aplikasi yang digunakan untuk dalam organisasi.
2. High Potential adalah aplikasi penting dari poin kesuksesan.
3. Key  Operational merupakan  aplikasi  yang dijalankan untuk mencapai sebuah keberhasilan.
4. Support merupakan aplikasi yang memiliki nilai untuk mencapai kesuksesan.
Sebaliknya hasil tahapan output pada metodologi ini bisa menciptakan IS/TI yang strategis terdiri dari:
a. Business  IS  Strateegy ,  yang  merupakan  untuk mendapatkan  hasil  dalam  pemanfaatan  SI/TI mencapai sasaran bisnisnya.
b. IS/IT Management Strategy , yang dapat digunakan diseluruh bagian pada organisasi.
c. IT Strategi yaitu strategi untuk mengelola semua prasarana pada jaringan dalam sebuah organisasi serta untuk mengawasi teknisi yang bertugas

## METODE

## Gambar 1. Alur Penelitian
Pengambilan data dengan cara wawancara, observasi, studi  dokument  dan  melakukan  studi  Pustaka  yang dilakukan  di  Kampus  Alfa  Prima  yang  mendukung penelitian ini. Lalu dari identivikasi visii, misi, tujuan serta strategi yang dapat direncanakan untuk sebagai rencana stategi. Penelitian ini menganalisis lingkungan  bisnis  internal  serta  eksternal  yang digunakan untuk penginputan data
• Tahapan pengumpulan data
Teknik pengumpulan data menjadi faktor  yang  perlu  diperhatikan  dalam melakukan penelitian dengan menggunakan  teknik  pengumpulan  data yang benar agar dapat mengumpulkan data yang akan membantu kelancaran penelitian,  pada  penelitian  ini  pegumpulan data menggunakan 4 cara yaitu wawancara, observasi, studi dokumen, studi Pustaka.
• Identifikasivisi, misi, tujuan dan sarana. Sebuah  usaha  yang  tanpa  visi  dan  misi  tak bisa  berjalan  tanpa  tujuan,  perusahaan tersebut  tidak  akan  berkembang  menjadi lebih baik. Visi merupakan pandangan jauh kedepan  ke  mana  arah  usaha  akan melangkah, sedangkan misi adalah kegiatan untuk  mencapau  sasaran  atau  target  yang akan di lakukan guna mewujudkan visi dan mencapai tujuan. Tujuan adalah sebuah hasil yang didapat dari menjalankan visi dan misi dari  oraganisasi,  tujuan  berisikan  sesuatu yang akan didapat  oelh  organisasi  tersebut. Sarana  organisasi  adalah  tujuan  utama  dari perusahaan dipecahkan menjadi tujuan yang kecil  yang  akan  di  sebut  sarana,  kalua  di simpulkan  sarana  adalah  penjabarandari tujuan perusahan.
• Analisis Lingkungan Bisnis Internal . Pengumpulan  data  informasi  dapat  diambil dari  lingkungan  di  Kampus  Alfa  Prima. Pengambilan  data  ini  dilakukan  hasil wawancara  dengan  pegawai  Kampus  Alfa Prima. Untuk melakukan analisis menggunakan analisis Value Chain . analisis Value  Chain digunakan  yaitu  untuk menggambarkan  suatu  organisasi  dalam merubah hasil inputan menjadi output.
• Analisis Lingkungan Bisnis Eksternal Lingkungan  bisnis  di  luar  Kampus  Alfa Prima  yaitu  menerapkan  untuk  mengambil dengan analisis SWOT. Berdasarkan dengan analisis  internal  yaitu  kekuatan  ( Strength ) dan kelemahan ( Weakness ) dan juga analisis kondisi eksternal yaitu peluang ( Opportunities ) dan ancaman ( Treats ) maka dalam perencanaan strategis untuk pengambilan program kerja. • Analisis Lingkungan , TI Internal
Analisis  ini  dilaksanakan  di  Kampus  Alfa Prima  yaitu  menggunakan  analisis  Mc. Farlan  Grid.  Analisiss  ini  menjabarkan sistem  informasi  dan  TI  yang  terdapat  di Kampus  Alfa  Prima  dapat  di  analisis sehingga  menemukan  aplikasi  yang  akan dikembangkan selanjutnya.
• Analisis Lingkungan , TI Eksternal
Analisis  ini  dilaksanakan  dengan  cara menganalisis  di  luar  lingkungan  Kampus Alfa Prima yang berkaitan dengan teknologi.  Dengan  dilakukan  wawancara mencari  informasi  lewat  media,  maupun lewat internet dapat mengumpulkan analisis ini.
Setelah  melakukan  analisis  yang dilakukan  beberapa  tahap  itu,  maka  dapat
dihasilkan dalam perencanaan strategi untuk SI/TI  sebagai  berikut:Untuk  menentukan aplikasi  sistem  informasi  yang  berada  di Kampus Alfa Prima sebagai strategi bisnis.
a. Strategi  TI  yang  lebih  fokus  untuk melakukan  pemilihan  teknologi  dari Kampus Alfa Prima
b. Diterapkan  untuk  elemen-elemen umum di organisasi dapat memastikan penerapan strategi manajemen yang diperlukan.
• Strategi , Bisnis SI. Strategi  Bisnis  SI  terdiri  dari
setiap  unit  bisnis  yang  akan  digunakan dalam  SI/TI  untuk  mencapai  tujuan  dan meningkatkan  efisiensi  dan  efektivitas organisasi. Menurut hasil analisis lingkungan,  setelah  melakukan  analisis lingkungan, disarankan agar strategi bisnis SI yang diperlukan dapat disiapkan.
• Strategi , TI.
Strategi  TI  digunakan  untuk melihat keputusan dan strategi
pengendalian  SI/TI  di  dalam  perusahaan. Strategi  tersebut  juga  berupaya  untuk menentukan  bagaimana  mengelola  dan mengembangkan  sumber  daya  teknologi informasi,  infrastruktur  jaringan,  dan portofolio sistem informasi untuk mendukung strategi bisnis.
Berdasarkan  hasil  dari  perencanaan  SI/TI  yang strategis  di  Kampus  Alfa  Prima  dapat  dihasilkan yaitu  rencana  strategi  untuk  5  tahun  ke  depannya. Sistem informasi yang dapat diterapkan berdasarkan  strategi  di  Kampus  Alfa  Prima  ke dalam semua hasil dari analisis.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
1. Analisis Lingkungan Bisnis Internal Berdasarkan  hasil   analisis  lingkungan  bisnis internal  yang  menggunakan  analiis Value Chain. Mendapatkan  hasil  analisis  seperti berikut:
Gambar 2. Value Chain
Dari  analisis Value  Chain ini  dibagi  menjadi dua  aktivitas,  yaitu  aktivitas  utama  ( primary
Activities )  dan  aktivitas  pendukung  ( support Activities ).
2. Analisis Lingkungan Bisnis Eksternal Dari  hasil  analisis  wawancara  dan  observasi peneliti  dengan  jajaran  pegawai  pada  Kampus Alfa  Prima  beserta  studi  dokumen  yang  ada, maka  dapat  dijabarkan  matriks  SWOT  sebagai berikut:
a. Strength
• Unsur manajemen dan badan hukum penyelenggara  memiliki  komitmen yg    tinggi  dalam  pengembangan kompetensi    peserta  didik  Lembaga Kursus dan  Pelatihan.
• Memiliki kegiatan KePeserta didikan dan    sistem  penilaian  Aktivitas KePeserta  didikan.
• Merupakan  Lembaga  Pendidikan Non.Formal  terbaik  di  Bali  di bidangnya
b. Weakness • Perbandingan Dosen berlatarbelakang  S2  dan  praktisi masih minim
• Pelaksanaan perkuliahan Teori (25%)  dan  Praktek  (75%)  tidak sesuai.
• Jumlah  peserta  didik  di  setiap program belum merata.
• Penyaluran  lulusan  di  dunia  kerja masih kurang.
c. Opportunity
• Trend  perkembangan  teknologi informasi dan komunikasi menyebabkan  peluang    lulusan dapat  diterima  dengan  baik  di dunia  kerja,  baik  oleh  industri  dan masyarakat.
• Daya tarik siswa sekolah menengah atau kejuruan di bidang manajemen dan  informatika masih tinggi.
d. Treath
• Semakin  banyak  Lembaga  Kursus dan  Pelatihan yang serupa. • Minimnya  kebutuhan  lowongan kerja    dibidang  manajemen  dan informatika  di Bali.
Dari  pemetaan  SWOT  pada  Kampus  Alfa  Prima diatas bobot  dan rating ditentukan berdasarkan pada isian wawancara, dimana acuan dari bobot dan rating tersebut adalah:
Bobot ditentukan sebagai berikut:
Tabel 1. Bobot Pemetaan SWOT Bobot Keterangan 0,20 Sangat kuat 0,15 Di atas rata-rata 0,10 Rata-rata
0,05 Di bawah rata-rata

## Rating ditentukan sebagai berikut:
Tabel 2. Rating Pemetaan SWOT
Rating Keterangan 4 Major strength 3 Minor strength
2
Minor weakness

## 1 Mayor weakness
Dari  acuan  tersebit  dapat  menunjukkan strategi yang dimiliki oleh Kampus Alfa Prima dalam merencanakan strateginya.
Setelah
mengelompokkan kekuaran (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities)  dan  ancaman  (threats)  dari  Kampus Alfa  Prima,  maka  akan  di  analisa  dengan menggunakan analisis SWOT yang dapat menghasilkan strategi.
Setelah  melakukan  perhitungan  bobot  dan rating  maka  akan  dilanjutkan  untuk  menganalisis SWOT. Berikut merupakan strategi dari hasil analisis SWOT pada Kampus Alfa Prima:
1. Strategi SO ( Strength and Opportunities ) Strategi ini akan memanfaatkan peluang yang ada dan dapat memaksimalkan kekuatan yang dimiliki di suatu organisasi. Tabel 3.  Strategi SO Opportunities Strength (Kekuatan) Strategi SO (S1-O1)  dengan  komitmen untuk meningkatkan
kompentensi mahasiswa diharapkan dapat diterima di dunia kerja (S3-O1)  penilaian  terhadap lulusan kampus terbaik akan berpengaruh terhadap penilaian terhadap lulusanya. (S2-S3-O2)  penilaian  dari karakteristik  dari  kampus Alfa Prima akan menentukan daya Tarik siswa terhadap kampus.
2. Strategi WO (Weakness and Opportunities) Strategi  ini  yang  dapat  bertujuan  untuk memperbaiki  dan  mengurangi  kelemahan yang ada di organisasi dengan memanfaatkan peluang yang dimiliki.
Tabel 4. Strategi Wo
Weakness (Kelemahan)
Strategi WO Opportunities (W1-O1) melakukan perekrutan dosen yang memiliki kemampuan manajemen dan informatika (W2-W4-O1) meningkatkan kualitas  mahasiswa dengan melaksanakan sertifikasi sesuai bidang (W3-O2) melakukan sosialisasi secara langsung ke sekolah 3. Strategi ST (Strength and Threat) Strategi  ini  digunakan  untuk  mengurangi ancaman suatu organisasi dengan memanfaatkan kekuatan internal dalam organisasi.
Vol. 5 No. 3, Agustus 2023, hlm. 498 – 506
Tabel 5. Strategi ST Strength (Kekuatan)
Strategi ST
Threat (S1-S2-S3-T1) meningkatkan kompetensi mahasiswa (S3-T2) meningkatkan Kerjasama dengan perusahaan  agar  dapat menyalurkan lulusan. 4. Strategi WT (Weakness and Threat)
Dengan strategi ini digunakan untuk memperbaiki kelemahan yang ada pada suatu organisasi untuk mengatasi ancaman. Strategi ini merupakan suatu strategi untuk mempertahankan dalam persaingan Tabel 6.  strategi WT Weakness (Kelemahan) Strategi WT Threat (W1-T1) Melakukan perekrutan tenaga pengajar yang sesuai dengan jurusan yang ada. (W2-T1) melakukan penyesuain dengan metode belajar yang sudah  terlaksana  dengan materi yang diterapkan (W3-T1) melakukan sosialisasi akan keunggulan  jurusan  yang ada  di  Kampus  Alfa Prima (W4-T2) meningkatkan Kerjasama dengan
perusahaan luar.
Tabel 7. Analisis SWOT EFAS IFAS Kekuatan(S) 1. Unsur manajeme n dan badan hukum penyeleng gara memiliki komitmen yg    tinggi dalam pengemba ngan kompetens i    peserta didik Lembaga Kursus dan Pelatihan. 2. Memiliki kegiatan KePeserta didikan dan  sistem penilaian Aktivitas KePeserta didikan. 3. Merupaka n Lembaga Pendidikan Non.Form al  terbaik di  Bali  di bidangnya Kelemahan(W) 1. Perbanding an Dosen berlatarbela kang S2 dan praktisi masih minim 2. Pelaksanaan perkuliahan Teori (25%) dan  Praktek (75%)  tidak sesuai. 3. Jumlah peserta didik di setiap program belum merata. 4. Penyaluran lulusan di dunia  kerja masih kurang. Peluang (O) 1. Trend perkemban gan teknologi informasi dan komunikas i menyebab kan peluang lulusan dapat diterima dengan baik di dunia kerja,  baik oleh industri 1. (S1-O1) dengan komitmen untuk meningkat kan kompente nsi mahasisw a diharapka n dapat diterima di dunia kerja 2. (S3-O1) penilaian terhadap lulusan kampus terbaik 1. (W1-O1) melakukan perekrutan dosen  yang memiliki kemampua n manajemen dan informatik a 2. (W2-W4- O1) meningkat kan kualitas mahasiswa dengan melaksana kan sertifikasi
dan masyaraka t. 2. Daya  tarik siswa sekolah menengah atau kejuruan di bidang manajeme n dan informatik a masih tinggi. akan berpengar uh terhadap penilaian terhadap lulusanya. 3. (S2-S3- O2) penilaian dari karakterist ik dari kampus Alfa Prima akan menentuk an daya Tarik siswa terhadap kampus. sesuai bidang 3. (W3-O2) melakukan sosialisasi secara langsung ke sekolah Ancaman(T) 1. Semakin banyak Lembaga Kursus dan Pelatihan yang serupa. 2. Minimny a kebutuha n lowonga n kerja dibidang manajem en dan informati ka    di Bali. 1. (S1-S2- S3-T1) meningkat kan kompeten si mahasisw a 2. (S3-T2) meningkat kan Kerjasama dengan perusahaa n agar dapat menyalurk an lulusan. 1. (W1-T1) Melakukan perekrutan tenaga pengajar yang sesuai dengan jurusan yang ada. 2. (W2-T1) melakukan penyesuain dengan metode belajar yang  sudah terlaksana dengan materi yang diterapkan 3. (W3-T1) melakukan sosialisasi akan keunggula n jurusan yang ada di Kampus Alfa Prima 4. (W4-T2) meningkat kan Kerjasama dengan
perusahaan luar.
3. Analisis Lingkungan Internal IS/TI Setelah  melakukan  analisis  SWOT,  akan dilanjutkan  dengan  menemukan  kondisi  teknologi informasi  internal.  Analisis  ini  dapat  dikondisikan SI/TI organisasi dari pandangan bisnis saat ini, dan bagaimana  cara  untuk  kontribusi  terhadap  bisnis, sumber  daya  manusia,  infrastruktur,  hardware, software dalam SI/TI saat ini.
1. Hardware
a. CCTV Dalam  adanya  cctv  atau  disebut dengan  kamera  dan  alat  rekamnya dipergunakan untuk pemantaun
situasi di Kampus Alfa Prima
b. Komputer
Komputer  ini  akan  digunakan  untuk melaksanakan  kegiatan  di  Kampus Alfa Prima.
c. Printer Digunakan  untuk  mencetak  hasil kerja dalam bentuk hardcopy
d. Hardisk eksternal Digunakan  untuk  menyimpan  data tambahan jika kapasitas hardisk yang
digunkan penuh e. AC
Digunakan untuk mendinginkan ruangan kerja di Kampus Alfa Prima
2. Jaringan Komputer
a. Internet
Layanan  akses  internet  ini  sudah berjalan  di  Kampus  Alfa  Prima  agar mempermudah  staff  dan  mahasiswa untuk  melakukan  kegiatan,  dengan kecepatan 25 Mbps ini sangat bermanfaat.
3. Aplikasi
a. Operating System (Windows) Operating  system  atau  disebut  dengan sistem  operasi  yang  digunakan  untuk komputer  dalam  penggunaan  sehari- hari  adalah  Microsoft  Windows  untuk memperkuat pemanfaatan dan pengolahan  data  agar  staff  kampus lebih mudah.
b. Website Website  ini  digunakan  sarana  untuk mempublikasikan  informasi  mengenai kegiatan,  berita,  apa  saja  yang  ada  di Kampus  Alfa  Prima.  Situs  website yang terdapat di akses di Kampus Alfa Prima yaitu: www.alfaprima.id
(website  resmi  dari  Kampus  Alfa Prima)
4. Portofolio Aplikasi Saat Ini
Dalam  portofolio  aplikasi  Kampus  Alfa Prima  saat  ini  digunakan  analisis  dari  Mc. Farlan  Grid,  dimana  hasil  dari  analisis meliputi:

## Gambar 3. Aplikasi Saat Ini
5. Analisis Lingkungan TI Eksternal
Analisis  lingkungan  eksternal  teknologi  informasi dilakukan  untuk  memperoleh  gambaran  kondisi teknologi  yang  saat  ini.  Dengan  informasi  ini  bisa menggunakan  media  sosial  untuk  memberikan informasi di dunia maya tentang bagaimana keadaan di  Kampus  Alfa  Prima.  Melihat  perkembangan teknologi saat ini yang akan mendatang disertai oleh staff  dan  mahasiswa  untuk  mulai  mengerti  atau memahami akan adanya teknologi baru yang muncul. Perkembangan teknologi informasi saat ini, Kampus Alfa  Prima  akan  mengoptimalkan  website  kampus. Akan tetapi kemajuan teknologi informasi tidak akan terwujud  apabila  dari  sumber  daya  manusia  di Kampus  Alfa  Prima  yang  belum  paham  semua tentang teknologi.
6. Strategi Bisnis SI
Kesimpulan  dari  solusi  strategi Value  Chain  dan strategi bisnis analisis SWOT diatas, diperoleh hasil strategi  SI/IT  yang  akan  di  rencanakan  untuk  tahun kedepannya.  Aplikasi  sistem  informasi  yang  akan direncanakan dan aplikasi yang sudah ada di Kampus Alfa Prima saat ini yaitu: aplikasi SIM, SIA, SIDOS dan website, Sedangkan yang akan di usulkan dengan hasil analisis Value Chain dan analisis SWOT yaitu: Aplikasi  Pengumpulan  tugas  (SPADA),  Sistem Informasi  Perpustakaan  (SIPUS),  Sistem  Informasi Evaluasi  IT  (SIVIT)  ,  Sistem  Informasi  Pengadaan logistic  (SIPADA),  Sistem  Informasi  Keuangan (SIKEU),  Sistem  Informasi  Kerjasama  dengan perusahaan    (SIKERSA),  Sistem  Informasi  Alumni (SIIA) dan Sistem Informasi pelatihan kompetensi
7. Strategi TI
Strategi teknologi informasi (TI) adalah strategi yang  bertujuan  untuk  mengidentifikasi  bagaimana sumber  daya  teknologi  informasi,  infrastruktur jaringan, dan juga portofolio sistem informasi diatur dan dikembangkan untuk  mendukung strategi bisnis SI.  Sehingga  dari  strategi  teknologi  informasi  di Kampus Alfa Prima sebagai berikut:
1. Pengamanan infrastruktur sistem informasi
Dengan adanya sistem informasi  yang sudah  dijalankan  di  Kampus  Alfa  Prima, dalam pemeliharaan perangkat keamanan dan pengujian  yang  dipegang  oleh  vendor  agar nantinya  keamanan  informasi  dapat  terjaga agar  terhindar  dari  ancaman hacker masuk. Dan  melakukan  keamanan  jika  mengupdate suatu  sistem  untuk  keamanan  anti  virus. Kedepannya  jika  Kerjasama  dengan  vendor telah selesai ada baiknya sistem keamanan itu sendiri dihandel oleh pihak kampus itu sendiri terutama bagian IT. 8. Strategi Manajemen SI/TI Pada sebuah organisasi sangat
dibutuhkan strategi manajemen teknologi  informasi, karena  akan  adanya  pemantauan  dalam  penggunaan teknologi informasi maupun sistem informasi. Tujuan strategi  ini  adalah  memberikan  kebijakan  yang mengenai  strategi  SI/TI  yang  nantinya  akan dikembangkan di Kampus Alfa Prima.
Masalah  dari  adalah  integrasi  strategi bisnis SI dan strategi TI manajemen TI Kampus Alfa Prima :
1.Penambahan  sumber  daya  manusia  di bidang IT
Sumber  daya  merupakan  suatu  hal  yang sangat  penting  di  organisasi  untuk  mencapai tujuan  bisnis.  Dari  hasil  wawancara  peneliti pada kampus Alfa Prima masih kurang tenaga ahli IT untuk memenuhi kebutuhan organisasi kedepanya.  Dalam  hal  ini  di  kampus  alfa prima  sekarang  hanya  terdapat  1  orang  yang bekerja  di  bagian  ITnya  sehingga  perlunya perekrutan  pegawai  baru  yang  berkompeten dan  dapat  mewujudkan  strategi  bisnis  SI/TI dikarenakan  dalam  pengembangan  sistem kedepannya diperlukan tenaga tambahan yang berjumlah  1  orang  karena  dalam  proses pengembangan  sistem  ter  dapat  4  proses  inti dimana  sekarang  masih  kesusahan  dalam menghandelnya sendiri dan juga nantinya jika sistem  keamanan  yang  awalnya  Kerjasama dengan    vendor  telah  selesai  serta  akan dipegang oleh bagian IT maka diperlukan juga tenaga  tambahan  sejumlah  1  orang  untuk menghandel bagian kemanan sistem.
9. Future Application Portofolio Hasil dari portofolio aplikasi ini dikelompokan di  dalam  sebuah  analisis  Mc.  Farlan  Grid, seperti berikut:
Gambar 4. Portofolio Aplikasi Keterangan: * : Aplikasi yang masih digunakan.
** : aplikasi yang perlu diperbarui.
***
: aplikasi yang disarankan

## KESIMPULAN
Berdasarkan pembahasan sebelumnya penulis dapat menyimpulkan bahwa diperoleh hasil mengenai rancangan masterplan teknologi informasi pada  kampus  Alfa  Prima  yang  didapat  dari  hasil analisis  strategi  bisnis  sistem  informasi,  strategi manajemen  teknologi  informasi,  dan  strategi teknologi informasi. Strategi bisnis sistem informasi yang  diperoleh  dari  hasil  analisis  antara lain  berupa solusi strategi analisis SWOT, solusi analisis strategi Value  Chain sehingga  ditemukan  12  rekomendasi solusi  bisnis  aplikasi  sistem  informasi,  yang  terdiri dari  3  sistem  yang  dilanjutkan  dan  dipelihara,  1 sistem  yang  dilakukan  pembaharuan  dan  8  sistem baru.

## DAFTAR PUSTAKA
[1] I.  Made  Adi  Jayantika  and  D.  Diadnyana Raija,  “PERANCANGAN  IT  MASTER PLAN MENGGUNAKAN METODE WARD  AND  PEPPARD  PADA  PT. TELEHOUSE ENGINEERING DESIGNING  IT  MASTER  PLAN  USING WARD AND PEPPARD METHOD AT PT.
TELEHOUSE ENGINEERING.”
[2] F. Manoppo, J. S. Informasi, and P. Raya, “2 nd  Seminar  Nasional  IPTEK  Terapan (SENIT)  2017  Tegal-Indonesia,”  [Online].
Available:
http://conference.poltektegal.ac.id/index.ph p/senit2017
[3] A. Noor Asyikin, R. Fitri, A. N. Setiyo Budi, and  S.  Pengajar  Jurusan  Teknik  Elektro
Politeknik  Negeri  Banjarmasin  Ringkasan, “PENGUKURAN  TINGKAT  KESIAPAN KANTOR PEMERINTAHAN DESA DALAM  PENERAPAN  MASTERPLAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI  (TIK)  PERKANTORAN DESA  MENGGUNAKAN  KERANGKA
KERJA COBIT 4.1,” Print) Jurnal POROS
TEKNIK , vol. 7, no. 2, pp. 54–105, 2015.
[4] W.  Ferry,  D.  Agustinus,  and  F.  Wijaya, “MENGGUNAKAN  METODE  WARD
AND PEPPARD (STUDI KASUS: SINODE GKJ),” 2018. [5] “304-Article Text-1238-1-10-20180807”.
[6]
Y.  Firmansyah  and  D.  Purwaningtias, “Analisa  Metodologi  Ward  &  Peppard Dalam  Penentuan  Perencanaan  Strategis SI/TI,” CYBERNETICS , vol. 1, no. 02, p. 70, Dec. 2017, doi: 10.29406/cbn.v1i02.725.
[7] A.  Maddeppungeng et  al. ,  “ANALISIS PENGARUH VALUE CHAIN TERHADAP KEUNGGULAN BERSAING DALAM MENCAPAI KEPUASAN KONTRAKTOR  PADA  PERUSAHAAN READY MIX BETON DI BANTEN,” 2015. [8] “PROFIL LEMBAGA LEMBAGA PELATIHAN KERJA MANAJEMEN DAN  INFORMATIKA  ALFA  PRIMA
2023.”
[9]
“RENCANA  STRATEGIS  (RENSTRA)
ALFA PRIMA,” 2021.