## Jurnal Pengabdian Multidisiplin
Volume 3 Nomor 2, 2023
Pendampingan Kewirausahaan Berbasis Syariah Dalam Mendorong Perekonomian Masyarakat Islam: Pendampingan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah Desa Sukaraja Nuban

## Iwannudin Iwannudin*, Erlina Anggaraini, Jauharotun Nafisah
Universitas Ma’arif Lampung Indonesia iwannudin000@gmail.com *

## Abstrak
Pembiyaan dapat digunakan untuk membantu pengusaha yang memerlukan modal usaha serta membantu pemerintah untuk meningkatkan pembangunan dalam berbagai sektor khususnya sektor ekonomi mikro, dan salah satu peranan pembiayaan modal usaha yaitu untuk meningkatkan perkembangan usaha, namun adakalanya  dibatasi  oleh  kemampuan  permodalan.  Kurangnya  permodalan  Usaha  Mikro  Kecil  Dan Menengah disebabkan karena biasanya usaha ini adalah usaha individu atau badan usaha perorangan yang modal usahanya adalah modal sendiri,  sedangkan modal pinjaman dari lembaga keuangan sulit di peroleh, karena  persyaratan  secara  administratif  dan  teknis  yang  diminta  oleh  bank  tidak  dapat  dipenuhi,,  hasil pendampingan beberapa Usaha Mikro Kecil Dan Menengah yang ada di kabupatem sorong yaitu Usaha Mikro  Kecil  Dan  Menengah  Bak  Mie    dan  Usaha  Mikro  Kecil  Dan  Menengah  warung  makan  sulastri menunjukkan  bahwa  terdapat  beberapa  kendala  yang  dihadapi  terutama  pada  aspek  permodalan  yang minim serta sulitnya menfakses pembiayaan.
Kata Kunci: Kewirausahaan Berbasis Syari’ah, Perekonomian Masyarakat Islam, Usaha Mikro Kecil Dan Menengah

## PENDAHULUAN
UMKM  terbukti  tahan  terhadap  krisis  dan  mampu  survive.  Peran  usaha  mikro,  kecil  dan menengah dalam perekonomian negara saling tidak dapat dilihat dari kedudukannya sebagai pemain utama dalam  kegiatan  ekonomi  dan  berbagai  sektor,  penyedian  lapangan  kerja  yang  terbesar,  pemain  penting dalam  pengembangan  kegiatan  ekonomi  lokal  dan  pemberdayaan  masyarakat,  pencipta  pasar  baru  dan sumber inovasi, serta sumbangannya dalam menjaga neraca pembayaran melalui kegiatan ekspor. Hal ini terlihat dari stastistik menunju jumlah unit usaha kecil mikro dan menengah mendekati angka 99,98% dari total unit usaha diindonesia dengan kontribusi sebesar 56% dari total PDB di Indonesia.
Saat ini tidak sedikit pelaku usaha mikro yang mengeluhkan tentang perkembangan usahanya karena  disebabkan  kekurangan  modal  dalam  bentuk  uang.  Terkait  pembiayaan  UMKM  penting  karena dibanding perusahaan besar, sumber pembiayaan UMKM dari eksternal terbatas, baik dari sisi penawaran aupun  permintaan.  Pembiayaan  dapat  digunakan  untuk  membantu  pengusaha  yang  memerlukan  modal
usaha serta membantu pemerintah untuk meningkatkan pembangunan dalam berbagai sektor khususnya sektr  ekonomi  mikro,  dan  salah  satu  peranan  pembiayaan  modal  usaha  yaitu  untuk  meningkatkan perkembangan  usaha,  namun  adakalanya  dibatasi  oleh  kemampuan  permodalan.  Kurangnya  permodalan UMKM  disebabkan  karena  biasanya  usaha  ini  adalah  modal  sendiri,  sedangkan  modal  pinjaman  dari lembaga keuangan sulit diperoleh, karena persyaratan secara administrative dan teknis yng diminta oleh bank tidak dapat dipenuhi.
Begitu juga banyak kegiatan usaha mikro mengalami kegagalan atau bangkrut dikarenakan tidak mampu  mengelola keuangan dengan baik. Pemahaman terhadap manajemen keuangan tidak hanya sekedar bagaimana  cara  mengelola  uang  kas,  namun  juga  pada  bagaimana  cara  mengelola  keuangan  untuk menghasilkan  keuntungan. Meskipun  terlihat mudah dan sangat sederhana,  setiap pelaku usaha mikro kecil  menengah  (UMKM)  penting untuk menerapkan pengelolaan  keuangan yang baik.  Minimal pelaku UMKM seharusnya mempunyai buku  catatan kas masuk dan juga kas keluar.
Sebab pada kenyataannya para pelaku UMKM lebih tertarik membahas  ide dan  inovasi bisnis, produksi  dan  target  penjualan  serta  strategi  pemasaran  dibandingkan  dengan  berbicara  manajemen keuangan. Para pelaku usaha mikro cenderung memandang pengelolaan keuangan sebagai kegiatan yang berjalan begitu saja tanpa perlu dilakukan  pengendalian. Jika bisnis bagus maka keuangan bisnis juga akan sama bagusnya. Sementara pada kenyataannya, penghasilan yang diperoleh seringkali tidak berimbang dan sebanding  dengan  pengeluaran  mereka,  sehingga banyak pelaku usaha mikro yang kehabisan. Modal usaha  tanpa  mengetahui  ke  mana  uang  tersebut  dibelanjakan.  Kondisi  ini  seringkali  disebabkan  karena keuangan usaha mikro yang dikelola tidak dipisahkan dengan keuangan keluarga. Oleh karena itu, dalam rangka menjaga  keberlangsungan

## METODE
Metode  yang  digunakan  dalam  pengabdian  ini  ialah  metode  ABCD  Asset  Based  Community Development, Berisi uraian tentang proses perencanaan aksi masyarakat bersama (community organizing). Dalam  hal  ini  siapa  subjek  pelayanan,  tempat  dan  lokasi  pelayanan,  subjek  bantuan  dalam  proses perencanaan  dan  pengorganisasian  masyarakat,  cara-cara  yang  digunakan  dalam  mencapai  tujuan  yang diharapkan  dalam  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat.  Metode  atau  strategi  penelitian  pengabdian yang  digunakan  dapat  menggunakan  metode  Asset  Based  Community  Development  (ABCD)  sebagai pendekatan  pengabdian  kepada  masyarakat  dengan  orientasi  agar  masyarakat  memiliki  kekuatan  untuk memanfaatkan dan memanfaatkan segala kekuatan dan aset yang dimiliki untuk kepentingan masyarakat.
Kondisi  agar  target  yang  diharapkan  dalam  Program  Pengabdian  kepada  Masyarakat  ini  dapat tercapai secara optimal, para pelaksana program atau fasilitator baik sebagai pelatih maupun pendamping dapat menyusun beberapa cara. Setidaknya ada beberapa faktor yang harus dilakukan dalam memfasilitasi suatu proses: Bekerja sama dengan pihak terkait dalam memberikan pemahaman tentang Bank Sampah, program ini akan diarahkan pada proses interaksi untuk mengembangkan pemahaman atas permasalahan yang  ditempatkan  bersama  dan  pilihan  solusinya,  sosialisasi  dan  pendampingan  akan  membantu  obyek dampingan  dalam  memahami  konteks  yang  ada.  masalah.  Rekan  siap  membantu  mengembangkan pemahaman bersama tentang masalah dan solusinya melalui komunikasi dan pelatihan yang efektif.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Adapun  hasil  dan  pembahasan  dari  kegiatan  pendampingan  dalam  bentuk  membantu perkembangan UMKM di wilayah desa Sukaraja Nuban, Batanghari Nuban.
a.   Pendampingan UMKM (BAK MIE). Nama Kegiatan : Pendampingan UMKM Bak Mie Tempat : Rumah Bak Mie Peseeta : Evi Widiawati Usaha kecil  mikro merupakan salah satu usaha yang sangat umum di desa Sukaraja Nuban. Ibu evi adalah seorang perempuan yang sudah berusia 40 tahun. Sehari-hari beliau adalah seorang pedagang bak mie di pasar Simpang NV. Beliau sudah berjualan bak mie kurang lebih 15 tahun dan usaha mie ini adalah  usaha  keluarga  dimana  dalam  pembuatannya    melibatkan  anggota  keluarga.  Dan  untuk  hal pemasarannya bu evi masih menggunakan alat tradisional yakni dengan modal Rp. 150.000/hari dan mendapatkan omset Rp. 200.000/hari.
Gambar 1. Pendampingan terhadap Pengusaha Bak Mie
b.  Pendampingan UMKM (Penjahit) Nama Kegiatan : Pendampingan UMKM Penjahit Pakaian Tempat : Rumah Penjahit Peseeta : Siti Muamanah Penjahit adalah jasa yang bergerak dalam bidang sandang seperti membuat pakaian untuk wanita atau pria. Pekerja jasa ini disebut dengan penjahit. Menerima pesananan bersekala besar maupun kecil. Usaha tersebut termasuk usaha Keluarga  yang mana diawali dengan modal Rp. 3.000.000 dengan penhasilan Rp. 800.000/bulan.
Gambar 2. Pendampingan terhadap UMKM Penjahit Pakaian
c. Pendampingan UMKM (Warung Makan Mpok Siti) Nama Kegiatan : Pendampingan UMKM Warung makan Mpok Siti Tempat : Warung makan Mpok Siti Peseeta : Siti Mulyati.
Usaha  kuliner  yang  berada  didesa  sukaraja  nuban    memiliki  potensial    yang  besar  dan menguntungkan di karenakan faktor kebiasaan masyarakat yang lebih instan. Oleh karena itu dalam pengembangan warung  makan  perlu  modal besar dalam  pengembangan. Warung  Makan  Mpok Siti juga dalam  keseharian  melayani  pesanan  cetring  sehingga pengembangan di perlukan dalam menabah    jumlah    modal  dan  tenaga  kerja.  Hal  ini    bertujuan  untuk  memnuhi  permintaan konsumen. Selama  ini  warung  makan  masih  membutuhkan  pembayaran di muka sehingga hal ini juga menjadi persoalan dimana  konsumen  lebih memilih membayar setelah pesanan makanan di terima. Padahal  hal  itu bisa saja berpengaruh  pada  menjauhnya  konsumen yang  lebih  memilih melunasi di belakang secara langsung dari pada memberikan uang muka pesanan.
Gambar 3. Pendampingan terhadap UMKM Warung Makan
d. Pendampingan UMKM ( Produksi Tahu) Nama Kegiatan : Pendampingan UMKM Produksi Tahu Tempat : Rumah Produksi Tahu Peseeta : M. Bahrul Fathoni Produksi tahu terbuat dari bahan kedelai, Tahu biasa di konsumsi untuk lauk pauk dalam sehari hari  .Tahu  juga  merupakan  makanan  yang  banyak  di  minati  masyarakat.  Oleh  karena  itu,  untuk menjangkau  permintaan  kunsumen,  pendistribusiannya  dengan  cara  berkeliling  antar  desadi  setiap  pagi hari. Produksi tahu ini dengan modal Rp. 600.000/produksi dan mendapartkan omset Rp. 500.000/bulan.
Proses pendampingan yang kami lakukan terhadap Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) dalam proses pendanaan melibatkan berbagai langkah dan dukungan agar UMKM dapat mengakses sumber pendanaan dengan lebih baik. Berikut adalah beberapa tahapan yang dapat dilakukan dalam pendampingan tersebut yaitu :
Pertama Edukasi dan Penyuluhan: Memberikan informasi mengenai berbagai jenis pendanaan yang tersedia. Menyediakan pelatihan mengenai manajemen keuangan dan penyusunan proposal pendanaan yang baik. Menyampaikan informasi tentang risiko dan tanggung jawab terkait dengan pinjaman atau investasi.
Kedua Penilaian Kelayakan Proyek: Membantu UMKM dalam menilai kelayakan proyek atau usaha yang akan didanai, Melakukan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) untuk membantu UMKM memahami potensi dan risiko bisnisnya.
Ketiga  Pemilihan  Sumber  Pendanaan  yang  Tepat:  Membantu  UMKM  dalam  memilih  jenis pendanaan  yang  sesuai  dengan  kebutuhan  dan  karakteristik  bisnisnya,  seperti  pinjaman  bank,  modal ventura, atau crowdfunding, Menyediakan informasi mengenai persyaratan dan prosedur yang diperlukan untuk  mendapatkan  pendanaan  dari  sumber  tertentu.  Keempat  Pembuatan  Proposal  Pendanaan: Mendampingi  UMKM  dalam  penyusunan  proposal  pendanaan  yang  komprehensif  dan  meyakinkan. Memberikan  saran  untuk  meningkatkan  aspek-aspek  tertentu  dalam  proposal  yang  dapat  meningkatkan peluang diterima oleh pemberi dana.
Kelima Negosiasi dan Kontrak: Membantu UMKM dalam proses negosiasi dengan pemberi dana, Memastikan bahwa kontrak pendanaan mencakup semua aspek yang relevan dan melindungi kepentingan UMKM. Keenam Monitoring dan Evaluasi: Memberikan dukungan dalam pemantauan pelaksanaan proyek setelah  pendanaan  diterima,  Melakukan  evaluasi  berkala  terhadap  penggunaan  dana  dan  kinerja  bisnis UMKM.  Ketujuh  Pengembangan  Kapasitas:  Memberikan  pelatihan  dan  bimbingan  tambahan  yang dibutuhkan untuk meningkatkan kapasitas manajerial dan teknis UMKM. Mendorong adopsi praktik bisnis yang lebih baik dan berkelanjutan.
Kedelapan  Networking  dan  Kemitraan:  Membantu  UMKM  dalam  membangun  jaringan  dan kemitraan  dengan  pihak  terkait,  termasuk  pemberi  dana,  mentor  bisnis,  dan  lembaga  keuangan. Pendampingan  yang  baik  harus  bersifat  kontekstual,  mempertimbangkan  karakteristik  unik  UMKM  dan lingkungan bisnis lokal. Dengan dukungan yang tepat, UMKM dapat lebih berhasil dalam mendapatkan dan mengelola pendanaan untuk pertumbuhan dan perkembangan bisnis mereka.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  pendampingan  beberapa  UMKM  yang  ada  di  Sukaraja  Nb  yaitu  UMKM  Bak Mie,  UMKM  Penjahit,  UMKM  Warung  Makan  Mpok  Siti    menunnjukkan  bahwa  terdapat  beberapa kendala yang dihadapi terutama pada aspek permodalan yang minim serta sulitnya mengakses pembiayaan karena kurangnya informasi para pemilik UMKM oleh karena itu dengan diadakannya pendampingan ini maka  para  pemilik  UMKM  lebih  mengetahui  sejauh  mana  cara  dan  strategi  dalam  meningkatkan pendanaan untuk membesarkan Usaha Mereka.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Kami ucapkan terima kasih kepada Universitas Ma’arif Lampung yang telah berkontribusi sarana dan prasarana dalam penyelesaian Pengabdian Kepada Masyarakat ini.

## DAFTAR PUSTAKA
Leiwakabessy,  piter,  and  fensca  fenolisa  lahallo,  2019,  “  Pembiayaan  Usaha  Mikro  Kecil  Dan  Menengah (UMKM)  Sebagai  Solusi  Dalam  Meningkatkan  Produktivitas  Usaha  Pada  UMKM  Kabupaten Sorong.” Journal pf Dedication to Papua Community 1(1).
Layyinaturrobaniyah & Wa Ode Zusnita Muizu 2017. Pendampingan Pengelolaan Keuangan Usaha Mikro Di Desa Purwadadi Barat Dan Pasirbungur Kbupaten Subang. Pekbis Jurnal, Vol.9, No.2, Juli 2017: 91-103
Fensca,  Lahallo  F.,  AND  Samuel  Y  Warella.  2020.  Pembiayaan  Usaha  Mikro  Kecil  Dan  Menengah (UMKM)  Sebagai  Solusi  Dalam  Meningkatkan  Perkembangan  Usaha  (Studi  KasusPada  UMKM Distrik Aimas Kabupaten Sorong). E-Bisnis: Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis 13(2): 17-30 Krisna, Putu. 2021. Tata Kelola Manajemen Keuangan Usaha Mikro Kecil Menengah. Gowa: CV. Cahaya Bintang Cemerlang
Wawancara dengan Evi Widiawati, Pengusaha Bak mie, 18 September 2023 Wawancara dengan Zainudin, Penjahit Pakaian, 18 September 2023 Wawancars dengan Siti Mulyati, Pengusaha Warung Makan, 18 September 2023