## Jurnal EMT KITA
Indonesian Journal for the Economics, Management and Technology .
Jurnal Ekonomi dan Manajemen Teknologi (EMT) KITA, 8(1), 2024, 64-71 Available online at  http://journal.lembagakita.org/index.php/emt
Evaluasi Efektivitas Penggunaan Anggaran Modal pada Koperasi Konsumen Syariah An-Nisa
Nadiva Fahriyyah Ayu Dzakirah 1* , Maretha Ika Prajawati 2 1*,2 Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang, Kota Malang, Provinsi Jawa Timur, Indonesia.
Abstrak. Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  pengelolaan  modal  dan  mengevaluasi  efektivitas  dalam menggunakan anggaran modal. Dalam penelitian ini, lokasi penelitian yang dilakukan di Koperasi Konsumen Syariah An – Nisa Kota Batu. Subyek penelitian ialah pengurus koperasi yang menjabat sebagai ketua. Metode yang  digunakan  ialah  metode  kualitatif  deskriptif.  Teknik  pengumpulan  data  menggunakan  wawancara, obersvasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keadaan koperasi di pengelolaan modal dan evaluasi efektivitas dalam menggunakan anggaran modal dari tahun sebelumnya sampai sekarang dalam keadaan yang sangat baik Dan juga dengan adanya laporan bulanan, triwulan, semester dan tahunan menjadikan lebih optimal untuk pemantauan dan pelaporan keadaan koperasi tersebut.
Kata kunci: Penganggaran Modal; Koperasi.
Abstract. This research aims to determine capital management and evaluate the effectiveness of using the capital budget. In this research, the research location was carried out at the An-Nisa Sharia Consumer Cooperative, Batu City.  The  research  subjects  were  cooperative  administrators  who  served  as  chairman.  The  method  used  is  a descriptive qualitative method. Data collection techniques are used in interviews, observation, and documentation. The research results show that the condition of cooperatives in capital management and evaluation of effectiveness in using the capital budget from the previous year to the present is in very good condition. The existence of monthly, quarterly, semester and annual reports makes it more optimal for monitoring and reporting the condition of the cooperative.
Keywords: Capital Budgeting; Cooperative.
* Corresponding Author. Email: 200501110267@student.uin-malang.ac.id 1* .
DOI: https://doi.org/10.35870/emt.v8i1.1789
Received: 14 November 2023, Revision: 29 November 2023, Accepted: 10 December 2023, Available Online : 1 January 2024. Print ISSN: 2579-7972; Online ISSN: 2549-6204. Copyright @ 2024. Published by Lembaga Otonom Lembaga Informasi dan Riset Indonesia (KITA INFO dan RISET).

## Pendahuluan
Koperasi merupakan salah satu penggerak dan berperan penting dalam kemajuan perekonomian  di  Indonesia.    Koperasi  adalah entitas ekonomi yang dimiliki dan dioperasikan oleh  anggotanya,  yang  seringkali  adalah komunitas  lokal.  Mereka  berkontribusi  pada pembangunan  ekonomi  dan  sosial  dengan menciptakan  peluang  kerja,  memasok  barang dan  layanan,  serta  memberikan  dukungan kepada  anggota  koperasi.  Koperasi  memiliki peran  penting  dalam  mendorong  inklusi ekonomi,  keadilan  sosial,  dan  pembangunan yang  berkelanjutan  (Kasih,  2022).  Koperasi Konsumen  Syariah  An – Nisa  ini  berlokasi  di Jl.  Agus  Salim  No.  21  Sisir  Kota  Wisata  Batu. Koperasi ini juga sudah mendapatkan beberapa penghargaan, salah satunya di Tahun 2022 saat memperingati  Hari  Koperasi  Nasional  ke-75 Dinas  Koperasi,  Usaha  Mikro,  Perindustrian dan Perdagangan (Diskumperindag) Kota Batu memberikan  penghargaan  kesehatan  untuk Koperasi Konsumen Syariah An – Nisa.
Sebelum koperasi berkontribusi pada pembangunan  ekonomi,  pasti  koperasi  juga membutuhkan  modal  untuk  beroperasi  dan berkembang.  Modal  ini  digunakan  untuk pembiayaan  operasional  sehari – hari,  fasilits produksi,  pembelian  peralatan  dan  investasi dalam  aset  fisik.  Oleh  karena  itu,  penggunaan modal yang bijak sangat penting untuk koperasi dapat  tetap  berjalan  dan  memberikan  manfaat kepada  anggotanya.  Tetapi  koperasi  dalam mengelola modal juga pasti sama dengan bisnis lainnya  ada  yang  namanya  tantangan  dalam pengelolaannya.  Koperasi  juga  perlu  membuat keputusan  yang  bijak  mengenai  alokasi  dana modal,  mempertimbangkan  faktor – faktor seperti  resiko  investasi,  keuntungan  jangka panjang,  dan  kepatuhan  terhaap  hukum  dan peraturan yang berlaku (Kurnia & Jalu Kusuma Wardani,  2023).  Untuk  menghadapi  tantangan dan  menghindari  resiko  dalam  mengelola modal,  perlunya  melakukan  penganggaran modal  untuk  menilai  kegiatan  yang  akan dilakukan  dan  dapat  menentukan  keputusan yang akan diambil.
Penganggaran  modal (Capital  Budgeting) proses untuk mengestimasi pendapatan dan pengeluaran  modal  untuk  dapat  menilai
seberapa  menguntungkan  dan  layak  tidaknya investasi  atau  kegiatan  tersebut  dilakukan. Sebuah kegiatan atau proyek dalam bisnis yang tengah dijalankan membutuhkan suatu anggaran untuk  proyek  selanjutnya  yang  bisa  dijadikan pedoman untuk menghindari terjadinya penyimpangan  (Setiawan et  al .,  2020). Penganggaran  modal  juga  memiliki  tujuan, metode dan konsep.
Tujuan  penganggaran  modal  sama  dengan tujuan dalam perusahaan, yaitu memaksimalkan kekayaan.  Yang  perlu  diperhatikan  dalam pemilihan  anggaran  modal  ialah  manfaat  dari investasi  yang  dipilih  jumlahnya  lebih  besar daripada  biaya  yang  dikeluarkan.  Dalam penganggaran  modal  ada  beberapa  metode, antara  lain  : Payback Period, Return In Investment, Net  Present  Value,  Profitability  Index,  Internal  Rate Of  Return,  Payback  Period.  Payback  Period adalah metode  untuk  mengukur  waktu  yang dibutuhkan selama kegiatan untuk memperoleh kembali  modal. Return  On  Investment adalah metode  untuk  membandingkan  penghasilan setelah  pajak  dengan  investasi  yang  dilakukan. Net  Present  Value adalah  metode  untuk mendiskontokan  kembali  arus  kas  dimasa mendatang  menjadi  nilai  sekarang. Profitability Index adalah  metode  untuk  membegi  nilai sekarang  dari  arus  kas  masuk  dengan  nila sekarang  dari  arus  kas  keluar. Internal  Rate  Of Return adalah metode untuk menghitung tingkat diskon  yang  membuat  nilai  sekarang  arus  kas masuk  sama  dengan  nilai  sekarang  arus  kasa keluar.
Penganggaran  modal  juga  harus  dilakukan secara  efektif.  Efektivitas  penganggaran  modal adalah aspek kunci dalam pengelolaan keuangan yang  efisien  dan  berkelanjutan  bagi  berbagai jenis  organisasi,  perusahaan  dan  entitas pemerintahan  (Das  prena  &  Kartika,  2021). Penggunaan  modal  yang  efektif  dapat memberikan  kontribusi  yang  signifikan  pada pertumbuhan  dan  berkelanjutan  koperasi. Untuk  mengetahui  baik  atau  tidaknya penganggaran  modal  yang  telah  dilakukan, diperlukan  adanya  evaluasi.  Evaluasi  efektivitas penganggaran  modal  pada  koperasi  menjadi sangat penting mengingat persaingan yang ketat dalam  pasar  dan  perubahan  cepat  dalam lingkungan bisnis.
Dalam  penganggaran  modal  juga  memiliki tantangan  saat  akan  berlangsungnya  membuat anggaran  modal,  yaitu  menentukan  prioritas untuk proses pengambilan keputusan, mengevaluasi dampak dengan menilai efektivitas  anggaran  modal  sebelumnya,  dan penyusun anggaran modal perlu mengembangkan  metrik  dan  indikator  yang relevan untuk mengukur dampak investasi yang dilakukan.
Evaluasi  efektivitas  penggunaan  anggaran modal  pada  koperasi  menjadi  penting  untuk memastikan  bahwa  koperasi  dapat  tetap beroperasi secara efisien, memberikan manfaat kepada  anggotanya,  dan  berkontribusi  pada pembangunan  ekonomi  dan  sosial  yang berkelanjutan. Evaluasi ini tidak hanya tentang pengelolaan keuangan, tetapi juga mengoptimalkan peran koperasi dalam masyarakat dan ekonomi yang lebih luas.

## Tinjauan Literatur
Penganggaran Modal ( Capital Budgeting) Penganggaran  modal  ( Capital  Budgeting )  adalah sebuah proses pengambilan keputusan manajemen  pada  kegiatan  yang  akan memberikan  tingkat  pengembalian  modal  atau investasi  di  masa  akan  datang  yang  lebih  dari satu  tahun.  Penganggaran  modal  umumnya hanya  memfokuskan  pada  kegiatan – kegiatan yang  memiliki  jangka  waktu  satu  tahun  atau lebih.  Menurut  (Christine et  al .,  2023) penganggaran  modal  merupakan  proses penggunaan dana untuk memperoleh operasional  aset  yang  membantu  perusahaan dalam menghasilan pendapatan atau mengurangi  biaya  di  masa  depan.  Keputusan penganggaran modal merupakan faktor penting yang berkontribusi dalam profitabilitas perusahaan.
Penganggaran  modal  juga  mempunyai  tujuan. Tujuan  penganggaran  modal  sama  dengan tujuan  perusahaan.  Secara  umum,  tujuan  dari perusahaan adalah memaksimumkam kekayaan bagi  para  stakeholders.  Kekayaan  meningkat dan bisa dilihat dari keuntungan yang diperoleh dari  investasi  melbihi  biayanya.  Tujuan penganggaran  modal  yaitu  memaksimumkan
kekayaan.  Dalam  pemilihan  suatu  modal  ada kriteria  yang  harus  diperhatikan  ialah  manfaat dari investasi yang dipilih jumlahnya lebih besar daripada  biaya yang di keluarkan.
Penganggaran modal dapat membantu manajemen  perusahaan  untuk  membuat keputusan  dalam  melakukan  investasi  dan pelaksanaan  sebuah  kegiatan.  Ada  beberapa langkah  konsep  penganggaran  modal  yang dilakukan  oleh  perusahaan,  sebagai  berikut  : menentukan  nilai  investasi  awal  dari  kegiatan yang  akan  dijalankan  oleh  perusahaan, menentukan  sumber  pendanaan,  menentukan arus  kas  masuk  dan  keluar  saat  kegiatan investasi  dijalankan,  dan  menghitung  kelayakan kegiatan tersebut dengan metode penganggaran perusahaan
(Surya, 2020). Setelah mengumpulkan seluruh informsi yang berkaitan dengan  investasi,  proyek  atau  kegiatan  dan penganggaram  modal,  tahap  selanjutnya melakukan  penelitian  terhadap  kegiatan  yang akan  dilakukan  untuk  menentukan  keputusan tersebut  layak  diambil  atau  ditolak  (Dadan Alfi1,  2022).  Dalam  penganggaran  modal  ada beberapa  asumsi  dasar  yang  digunakan,  antara lain  :  resiko  investasi  atau  kegiatan  yang  akan dilakukan,  biaya  modal,  peluang  kegiatan bersifat  independent,  manajemen  menetapkan patokan  dalam  berinvestasi,  deporsito  dan tingkat  pinjaman  nilainya  sama,  dan  pasar modal  yang  sempurna.  Ada  beberapa  metode penganggaran  perusahaan  untuk  menilai  baik tidaknya suatu kegiatan atau investasi dilakukan, meliputi  : Payback  Period,  Return  On  Investment (ROI), Net Present Value (NPV), Profitability Index (PI), dan Internal Rate Of Return (IRR).
Payback period , metode ini mengukur waktu yang dibutuhkan selama kegiatan untuk memperoleh keembali  modal  atau  menutupi  pengeluaran awalnya.  Konsep  ini  didasarkan  pada pentingnya mempertahankan likuiditas perusahaan  dan  mengurangi  resiko. Return  On Invesment (ROI),  metode  ini  membandingkan penghasilan setelah pajak dengan investasi yang dilakukan.  Ada  empat  pendekatan  dalam metode  ini,  yaitu  : Annual  Return  on  Investment, Annual  Return  on  Average  Investment,  Average Return  on  Average  Investment, dan Average  Book Return  in  Investment. Net  Present  Value (NPV), metode  ini  mendiskontokan  kembali  arus  kas
dimasa  datang  menjadi  nilai  sekarang.  Tingkat diskonto  yang  digunakan  dapat  diperoleh  dari tingkat pengembalian investasi, untuk memperoleh  NPV  arus  kas  tersebut  dikurangi dengan nilai investasi awal. Jika NPV >0, maka kegiatan  atau  investasi  tersebut  layak  untuk dilakukan.  Sebaliknya,  jika  NPV  <0,  maka kegiatan  atau  investasi  tersebut  tidak  layak dilakukan. Profitability  Index (PI),  metode  ini membagi  nilai  sekarang  dari  arus  kas  masuk dengan  nilai  sekarang  dari  arus  kas  keluar.  PI ini  menunjukkan  tingkat  profitabilitas  pada setiap investasi atau kegiatan. Kekurangan dari PI  adalah  mengabaikannya  ukuran  dari  suatu kegiatan  atau  investasi. Internal  Rate  of  Return (IRR),  metode  ini  menghitung  tingkat  diskon yang  mebuat  nilai  sekarang  arus  kas  masuk sama  dengan  nilai  sekarang  arus  kas  keluar. Hubungan  antara  keempat  metode  tersebut meghasilkan  keputusan  yang  sama  jika  hanya satu  kegiatan  atau  investasi  yang  di  evaluasi, independen,  dn  arus  kas  masuk  terjadi  setelah arus kas keluar yang terjadi di awal periode.

## Koperasi
Koperasi  adalah  salah  satu  badan  usaha  yang emnopang ekonomi rakyat Indonesia. Koperasi merupakan  sebuah  organisasi  ekonomi  yang dioperasikan  oleh  beberapa  orang  demi kepentingan  bersama.  Kegiatan  koperasi melandaskan  berdasarkan  prinsip  gerakan eonomi  rakyat  yang  berasaskan  kekeluargaan (Amsari,  2021).  Menurut  UU  No.  25  Tahun 1992,  koperasi  dapat  diartikan  sebaai  sebuah badan  usaha  yang  beranggotakan  sekumpulan orang  yang  berlandaskan  prinsip  koperasi  dan sebagai  gerakan  ekonomi  kerakyatan  berasas kekeluargaan.  Sedangkan  menurut  bapak koperasi,  Mohammad  Hatta,  koperasi  adalah jenis  badan  usaha  bersama  yang  menggunakan asas  kekeluargaan  dan  gotong  royong. Didirikannya  koperasi  tentu  memiliki  fungsi tertentu.  Fungsi  koperasi,  yaitu  dengan membangun dan mengembangkan potensi dan kemampuan  keanggotaanya,  meningkatkan sumber  daya  manusia  dan  masyarakat  secara aktif, memperkuat ketahanan ekonomi
kerakyatan
sebagai
pondasi ketahanan perekonomian  nasional,  mewujudkan  dan mengembangkan perekonomian nasional dengan demokrasi ekonomi (Zebua, 2022).
Koperasi tidak hanya memiliki fungsi tetapi juga tujuan.  Ada  beberapa  tujuan  koperasi,  yaitu meningkatkan kehidupan ekonomi dan membantu  kesejahteraan  anggota  koperasi  dan masyarakat  sekitarnya,  membentu  produsen memberikan penawaran yang relatif lebih tinggi dan  memberikan  konsumen  dengan  harga relatif  lebih  rendah,  membantu  memberikan bantuan  pinjaman  modal  kepada  unit – unit usaha mikro kecil dan yang lain. Dalam UU 25 Tahun  1992  dijelaskan  prinsip – prinsip koperasi  sebagai  berikut  :  keanggotaan  yang tidak  dipaksa  untuk  bergabung,  koperasi bersifat  demokratis  dalam  penegelolaannya, pembagian hasil usaha secara adil sesuai dengan porsi  kontribusi  anggota  terhadap  koperasi, mengutamakan  kemandirian,  pemberian  balas jasa  terhadap  pemberi  modal  sesuai  dengan jumlah modal yang diberikan.

## Metodologi Penelitian
Penelitian  ini  menggunakan  jenis  penelitian kualitatif.  Penelitian  kualitatiif  merupakan penelitian yang menggambarkan fenomena yang terjadi dan dilakukan dengan menggunakan latar alamiah yang bermaksud menafsirkan fenomenan  tadi  dalam  bentuk  narasi  (Fadli, 2021).  Subyek  penelitian  adalah  pengurus Koperasi  Konsumen  Syariah  An – Nisa  yang menjabat  sebagai  ketua  pengurus  koperasi. Teknik  pengumpulan  data  menggunakan observasi,  wawancara  dan  dokumentasi. Wawancara  bersifat  baku  terbuka  dengan pengurus  koperasi  untuk  menggali  informasi yang  lebih  dalam  mengenai  pengelolaan  modal dalam  menggunakan  anggaran  modal  pada koperasi.  Dokumentasi  untuk  memperoleh bukti  pendukung  dan  mengumpulkan  data – data  tertulis  yang  mengandung  keterangandan penjelasan.  Teknik  analisis  data  menggunakan metode  analisis  deskriptif,  yang  dilakukan setelah  memperoleh  data  ialah  reduksi  data, penyusunan  data,  penyajian  data,  dan  verifikasi data.

## Hasil dan Pembahasan
Permodalan  pada  koperasi  pasti  ada  tiga simpanan  yaitu  simpanan  pokok,  simpanan
wajib, dan simpanan sukarela. Kemudian dalam Koperasi  Konsumen  Syariah  An – Nisa  ada permodalan  sendiri  dari  koperasi  tersebut  dan juga  permodalan  atau  pembiayaan  dari  pihak ketiga.  Pihak  ketiga  ini  dalam  koperasi  An – Nisa  dapat  dari    Kementerian  Keuangan  atau Badan    Layanan  Umum  Pusat  Investasi Pemerintah  (BLU  PIP).    Jika  permodalan  dari koperasi  sendiri,  penganggaran  modal  pada Koperasi  An – Nisa  ini  diadakan  setiap  tahun melalui  Rencana  Anggaran  Pendapat  Biaya (RAPB)  yang  diadakan  setahun  sekali,  pada  3 bulan  terakhir  di  akhir  tahun  (Oktober – Desember) untuk menata pengelolaan keuangan  koperasi  setahun  kedepan  dan dilakukan  oleh  pengurus,  pengawas,  dan anggota koperasi.
Dalam pembentukan RAPB  yang didiskusikan pasti  banyak  untuk  rencana  kedepannya, seperti    proyek  atau  kegiatan  apa  yang  akan
dilakukan  kedepannya,  apa  saja  yang  mau dibiayain,    biaya rapat, biaya operasional, dan yang lainnya semua masuk dalam laporan RAPB jadi  sudah  tersusun  rencana  kegiatan  dan penganggaran  modal  untuk  satu    tahun kedepan.  Jadi  anggaran  modal  dikeluarkan untuk  pembiayaan  anggota  ada  jumlah nominalnya  sendiri.  Jadi  tidak  bisa  ditentukan pembiayan  modal  ini  untuk  siapa  saja  biaya tersebut dikeluarkan, maksudnya untuk anggota koprasi yang mau meminjam dana dari koperasi tidak  ditentukan  siapa  saja,  yang  pasti  dana  ini untuk pembiayaan ke anggota, atau pembelanjaan  ritel  koperasi  dan  operasional. Berbeda  dengan  pembiayaan  yang  dari  BLU PIP  biayanya  sudah  harus  ditentukan.  Jika pembiayaan  yang    dari    BLU  PIP,  koperasi bekerja  sama  dengan    investasi  pemerintahan untuk pembiayaan UMKM atau usaha kecil.
Tabel 1. Anggaran Modal Internal Koperasi Tahun 2021 dan 2022 No. Uraian Anggaran 2021 2022 A Pendapatan Operasional 1  Penjualan Rp. 574.696.000 Rp. 620.817.000 2  Harga Pokok Penjualan Rp. -536.334.000 Rp. -563.354.000 3  Pendapatan Bagi Hasil Rp. 87.928.000 Rp. 88.616.000 4  Pendapatan Adm Rp. 5.898.000 Rp. 8.338.000 5  Pendapatan Buku Tabungan - Rp. 400.000 Jumlah Pendapatan Rp. 132.188.000 Rp. 154.817.000 B Beban Operasional 1  HR Pengurus + Pengawas Rp. 8.600.000 Rp. 8.000.000 2  HR Karyawan Rp. 8.600.000 Rp. 32.200.000 3  Beban Rapat Rp. 9.600.000 Rp. 10.500.000 4  Beban Administrasi Rp. 2.818.000 Rp. 5.000.000 5  Beban Pemeliharaan Kantor Rp. 3.000.000 Rp. 3.000.000 6  Beban Jasa Kelompok Rp. 3.150.000 Rp. 2777500 7  Beban Pajak Anggota 2021 Rp. 2.000.000 - 8  Beban THR - Rp. 4.300.000 9  Beban Penjualan Rp. 7.120.000 Rp. 16.000.000 10  Beban Pajak Penjualan Rp. 2.562.000 Rp. 2.805.000 11  Beban Denda Pajak - - Jumlah Beban Rp. 69.044.000 Rp. 84.582.500 SHU Rp. 63.144.000 Rp. 70.234.500 Berdasarkan  tabel  diatas  dapat  dilihat  bahwa anggaran  modal  di  tahun  2021  ke  2022 mengalami  peningkatan  sebesar  Rp.  5.881.100 atau dalam presentase sebesar  (25,15%). Setiap pos  mengalami  peningkatan  di  tahun  2022.
Pada  pendapatan  operasional  mengalami peningkatan  semua  berbeda  dengan  beban operasional  yang  di  dalamnya  mengalami peningkatan  dan  penurunan  tetapi  secara keseluruhan  mengalami  peningkatan.  Pada
peningkatan  pendapatan  operasional  secara keseluruhan sebesar Rp. 22.629.000. sedangkan pada beban operasional mengalami peningkatan  dari  tahun  2021  ke  2022  sebesar Rp.  15.538.500.  tetapi  di  dalam  beban operasional tidak semuanya mengalami peningkatan,  ada  juga  yang  mengalami penurunan.  karena  setiap  permodal  ditahun kedepan  pasti  ada  peningkatan  dikarenakan harga  pada  naik  atau  terjadinya  inflasi. Peningkatan ini mencerminkan bahwa kegiatan operasional koperasi menghasilkan pendapatan yang  lebih  tinggi  di  tahun  berikutnya.  Hal  ini bisa  menjadi  indikasi  bahwa  keputusan investasi  yang  diambil  dalam  penganggaran modal  sebelumnya  memberikan  hasil  yang positif.  Selain  itu,  peningkatan  pendapatan operasional  juga  berdampak  pada  peningkatan Surplus Hasil Usaha (SHU) yang diperoleh oleh koperasi. Peningkatan SHU dari tahun 2021 ke 2022  menunjukkan  bahwa  koperasi  berhasil memperoleh  keuntungan  yang  lebih  besar dalam  menjalankan  kegiatan  usahanya.  Ini menegaskan  bahwa  keputusan  investasi  yang diambil  dalam  penganggaran  modal  mampu memberikan  kontribusi  dalam  mencapai pertumbuhan dan keberlanjutan koperasi.
Namun,  dalam  analisis  penganggaran  modal, tidak hanya pendapatan yang perlu dipertimbangkan, tetapi juga beban operasional.  Pada  tahun  2022,  terdapat peningkatan  pada  beberapa  pos  beban operasional.  Peningkatan  ini  perlu  dievaluasi untuk  memastikan  bahwa  beban  tersebut sejalan  dengan  pertumbuhan  pendapatan  dan memberikan  return  yang  optimal  terhadap investasi  modal  yang  telah  dilakukan.  Dalam penganggaran modal, penting untuk mengidentifikasi  proyek-proyek  investasi  yang dapat  memberikan  nilai  tambah  bagi  koperasi. Proyek  investasi  tersebut  harus  dinilai  dengan melibatkan  analisis  kelayakan  finansial,  seperti Net Present Value (NPV) dan Internal Rate of Return  (IRR).  Hal  ini  akan  membantu  dalam mengambil  keputusan  investasi  yang  tepat  dan meminimalisir  risiko  keuangan  yang  mungkin terjadi.
Dengan  demikian,  terlihat  bahwa  pengelolaan modal  dan  keputusan  investasi  dalam penganggaran  modal  telah  memberikan  hasil
yang positif dalam hal peningkatan pendapatan dan  SHU.  Namun,  perlu  dilakukan  evaluasi lebih  lanjut  terhadap  beban  operasional  yang mengalami  peningkatan  untuk  memastikan bahwa  penggunaan  modal  koperasi  sesuai dengan  tujuan  dan  strategi  bisnis  yang ditetapkan.  Kesimpulan  dari  laporan  anggaran modal pada Koperasi Konsumen Syariah An – Nisa  dapat  dikatakan  efektif  dan  efisien  dalam menyusun  dan  menggunakan  anggaran  modal. Dan  pertumbuhan  koperasi  di  setiap  tahunnya juga  sangat  baik  dan  terus  meningkat.  Untuk pemantauan  dan  pelaporan  anggaran  modal  di Koperasi  Konsumen  Syariah  An – Nisa    ada laporan  bulanan  dan  juga  tahunan  untuk  pihak internal.  Dan  untuk  pihak  eksternal    seperti pihak ketiga BLU PIP   untuk pemantauan ada laporan    bulanan,  triwulan,  semester,  dan  juga tahunan.      Tetapi  untuk  pihak  internal  dan eksternal  laporan  tahunan  yang  paling  wajib dilakukan.    Kebijakan  saat  proses  pengelolaan modal  dalam  anggaran  modal  dilakukan  saat penyusunan anggaran modal di akhir tahun.
Tujuan  utama    dari  alokasi  anggaran  mdal  di Koperasi  An – Nisa    ialah  untuk  pembiayaan UMKM. Dalam akhir – akhir ini  ada beberapa UMKM dibiayai oleh  koperasi yang jumlahnya lumayan  besar  hingga  masuk  ke  pameran Internasional. Contohnya, batik tulis Sidomulyo,  Pengerajin  daur  ulang,  dan pengerjain  rajut.  Ketiga  usaha  tersebut    masuk di Pameran Internasional (Internasional Syariah Festival)    masuk  juga  dalam  pameran  Inacarft Jakarta  Internasional  Handicraft  Trade  Fair 2023.
Upaya Koperasi dalam mempertimbangkan  dampak  lingkungan,  sosial dan  etika  dari  proyek  yang  dijamin  anggaran modal  adalah  memilih    usaha  atau  UMKM untuk  pembiayaan  yang  memperkerjakan masyarakat sekitar dan memiliki nilai kreatifitas yang  tinggi  dan  unik  pada  produk  yang dihasilkan  usaha  tersebut.    Misalnya,  usaha tersebut  memperkerjakan  ibu – ibu  PKK, pemuda – pemuda  karang  taruna  atau menambah  lapangan  pekerjaan  bagi  yang pengangguran  didaerah  usaha  tersebut.    Dan hasil  dari  usaha  tersbut  mengandung  nilai  seni yang  tinggi,  tidak  meniru  dan  ditirukan  oleh usaha lain. Dalam hal sosial dan etika, Koperasi An – Nisa  untuk  pembiayaan  dan  usaha  yang meminjam  telat  membayar  atau  melebihi  jatuh
tempo,  pihak  koperasi  tidak  yang  terlalu menagih  setidaknya  adanya  komunikasi  dan informasi  yang  jelas  pada  pihak  yang bersangkutan. Dan uniknya Koperasi
Konsumen  Syariah  An – Nisa  ini  anggota koperasi tidak ada jaminan saat meminjam dana atau  meminta  pembiayaan.  Berbeda  dengan koperasi  lain  yang  jika  meminjam  dana  harus ada jaminan.
Sering terjadi pada koperasi kendalanya seperti uang      tidak  kembali  lagi.  Jika  asal  meminjam pasti  kedepannya  akan  ada  kendala.  Kendala saat pengelolaan modal dalam internal koperasi jika anggota mempunyai tanggungan dan belum dibayar  itu  dalam  jangka  waktu  yang  sudah ditentukan itu pasti membuat macet perputaran keuangan  koperasi.  Untuk  jangka  waktu pelunasan  pinjaman  10 – 12  bulan  dan  diawal meminjam pasti ada akadnya. Dalam mencapai tujuan  bisnisnya,  koperasi  dinilai  dalam  Rapat Akhir  Tahun  (RAT)  untuk  mengetahui seberapa  efektif  koperasi berjalan,  penggunaan keuangannya  dan  dapat  dijadikan  evaluasi untuk  kegiatan  koperasi  selanjutnya.    Dalam RAT, Pengurus koperasi yang melaporkan dan dinilai  oleh  Dinas  Koperasi,  anggota  koperasi, dan  koperasi  pusat.  Dan  dari  RAT  tersbut, koperasi mendapatkan masukan positif maupun  negatif,  dan    bisa  menjadi  evaluasi untuk  kedepannya.  Dan    RAT  dilakukan  di awal  tahun    maksimal  pada  bulan  ketiga.  Pada Koperasi  An – Nisa    untuk  beberapa  tahun terakhir  kondisi  koperasi  dalam  keadaan  baik dan sehat dilihat dari RAT  tersebut. Koperasi Konsumen  Syariah  An – Nisa    ini  sudah mendapatkan tiga penghargaan, antara lain  :
1) Penghargaan  koperasi  sehat  di    Kota  Batu Tahun 2022
2) Penghargaan  koperasi  pertama  pengguna uang  elektronik  terbaik  dari  Kementrian Keuangan Tahun 2021
3) Penghargaan  koperasi  peserta  lelang sukarela di jajaran KPPN Malang
Penghargaan  yang  diterima  oleh  Koperasi Konsumen  Syariah  An  -  Nisa  adalah  bukti nyata  dari  kinerja  yang  baik  dan  prestasi  yang telah  dicapai.  Penghargaan-penghargaan  ini menjadi  pendorong  motivasi  bagi  koperasi untuk  terus  meningkatkan  kinerja  dan memberikan pelayanan terbaik kepada anggota
dan  masyarakat.  Koperasi  Konsumen  Syariah An  -  Nisa  saat  ini  berada  dalam  kondisi  baik dan  sehat,  dan  evaluasi  yang  dilakukan  dalam RAT  menjadi  penting  untuk  memantau  kinerja koperasi secara terus-menerus dan memperbaiki hal-hal  yang  perlu  ditingkatkan.  Dengan prestasi-prestasi yang telah dicapai, koperasi ini semakin  dikenal  dan  diakui  baik  oleh masyarakat  maupun  instansi  terkait,  sehingga memberikan  kepercayaan  yang  lebih  besar kepada  koperasi  dalam  menjalankan  kegiatan bisnisnya.  Dengan  demikian,  penghargaan- penghargaan yang telah diterima oleh Koperasi Konsumen Syariah An - Nisa merupakan bukti konkret  dari  keberhasilan  koperasi  dalam mencapai tujuan bisnisnya, pengelolaan keuangan  yang  baik,  dan  dukungan  dari  pihak terkait. Evaluasi melalui RAT menjadi landasan penting untuk memperbaiki dan mengembangkan  kinerja  koperasi  di  masa mendatang.  Koperasi  ini  terus  berupaya mempertahankan kondisi sehatnya dan memberikan manfaat maksimal kepada anggota dan masyarakat.

## Kesimpulan dan Saran
Penggunaan  modal  yang  efektif  dapat memberikan  kontribusi  yang  signifikan  pada pertumbuhan koperasi. Dengan adanya evaluasi efektivitas  penggunaan  anggaran  modal  pada koperasi  menjadi  penting  untuk  memastikan bahwa  koperasi  dapat  tetap  beroperasi    secara efisien, memberikan manfaat kepada anggotanya dan berkontribusi pada pembangunan  ekonomi  dan  sosial  yang berkalanjutan.  Evaluasi  yang  dimaksud  disini bukan  hanya  tentang  pengelolaan  keuangan tetapi  juga  mengotptimalkan  peran  koperasi dalam masyarakat dan ekonomi yang lebih luas. Berdasarkan  penelitian  yang  sudah  dilakukan mengenai  evaluasi  efektifitas  penggunaan anggaran  modal  pada  Koperasi  Konsumen Syariah  An – Nisa  dapat  ditarik  kesimpulan bahwa  keadaan  koperasi  di  pengelolaan  modal dan  evaluasi  efektivitas  dalam  menggunakan anggaran  modal  dari  tahun  sebelumnya  sampai sekarang dalam keadaan yang sangat baik. Dan juga  dengan  adanya  laporan  bulanan,  triwulan, semester dan tahunan menjadikan lebih optimal untuk  pemantauan  dan  pelaporan  keadaan
koperasi tersebut. Karena kendala Koperasi An – Nisa  ialah  jika  anggota  koperasi  meminjam dana  dan  tidak  di  kembalikan  maka  keuangan koperasi  macet  disitu  dan  menjadikannya kendala  membuat  tidak  efektif.  Hal  ini  jarang terjadi  pada  Koperasi  An – Nisa.  Berdasarkan hasil  penelitian,  maka  disarankan  untuk  tetap menjaga  keadaan  koperasi  dalam  keadaan  baik dan  sehat.  Dalam  hal  pengelolaan  modal, memberikan  manfaat  kepada  anggotanya  dan juga  tetap  berkontribusi  pada  pembangunan ekonomi di Indonesia.

## Daftar Pustaka
Amsari,  S.  (2021).  Pembinaan  Koperasi  Di Ranting  Muhammadiyah  Desa  Sukasari Dalam Membangun Perekomonian Umat Pasca  Pandemi  Covid  19. Ihsan:  Jurnal Pengabdian  Masyarakat , 3 (2),  223 – 228. https://doi.org/10.30596/ihsan.v3i2.777 4.
Christine,  D.,  Apriwandi,  Fathonah,  A.  N., Sherlita, E., Wijaya, A., & Kartadjumena, E.  (2023).  Analisis  Penganggaran  Modal pada  Usaha  Mikro  Kecil  dan  Menengah (UMKM)  di  Kabupaten  Bandung  Barat. Jurnal  EMT  KITA , 7 (1),  179 – 190.  DOI:
https://doi.org/10.35870/emt.v7i1.829
Dadan Alfi, D., Fauzi, A., Pratiwi, D., Putri, N.
H.,  Novianti,  S.  D.,  &  Tyas,  T.  S.  N. (2022).  Peran  Dan  Fungsi  Akutansi Manajemen Terhadap Perusahaan Dagang:  Pengambilan  Keputusan,  Biaya Produksi  Dan  Penganggaran  Modal (Literature Review Akutansi Manajemen). Jurnal Ilmu Hukum, Humaniora dan Politik , 2 (2), 198-209.
Das  prena,  G.,  &  Kartika,  N.  M.  L.  (2021). Pengaruh Financial Knowledge, Locus of Control dan Financial Attitude Terhadap Keputusan  Penganggaran  Modal  (Studi Kasus  di  Dinas  Koperasi  dan  UMKM Provinsi  Bali). WACANA  EKONOMI (Jurnal  Ekonomi,  Bisnis  Dan  Akuntansi) ,
20 (2), 94 – 109. https://doi.org/10.22225/we.20.2.2021.
94-109
Fadli,  M.  R.  (2021).  Memahami  desain  metode penelitian kualitatif. Humanika , 21 (1), 33 – 54. DOI: https://doi.org/10.21831/hum.v21i1.380 75
Kasih,  D.  (2022).  Peran  Koperasi  Unit  Desa Dalam  Pemberdayaan  Masyarakat  Di Desa  Tanjung  Bungong  Kecamatan Kaway  Xvi. At- Tasyri’:  Jurnal  Ilmiah  Prodi Muamalah , 14 (1), 55 – 63. DOI: https://doi.org/10.47498/tasyri.v14i1.91 6 Kurnia, A., & Jalu Kusuma Wardani, D. (2023).
Keputusan  Penganggaran  Modal  pada Usaha  Mikro  Kecil  Menengah  (UMKM) Tunas  Jaya  KEPUtusan  Penganggaran Modal  Pada  Usaha  Mikro  Kecil Menengah  (Umkm)  Tunas  Jaya  Bidang Tanaman  Buah  Dan  Tanaman  Kayu  Di Desa  Cempaka  Nuban. Ilmu  Syari’ah , 4 (01), 25 – 33.
Setiawan, A., Mustofa, A., Mangkurat, U. L., & Kuala2,  U.  S.  (2020). Analisis  Keputusan Penganggaran Modal Perusahaan : Studi Kasus . 6 (1), 228 – 242.
Surya,  P.  A.  (2020).  Analisis  Penganggaran Modal ( Capital  Budgeting ) Program Pembangunan Irigasi di Jawa Barat. Jurnal Manajemen  Perbendaharaan , 1 (1),  21 – 49. DOI: https://doi.org/10.33105/jmp.v1i1.350
Zebua,  D.  I.  (2022).  Pengaruh  Modal  Kerja Terhadap  Perkembangan  Usaha  Pada Koperasi Bina Mitra Sejahtera Universitas Nias. Jurnal  Akuntansi,  Manajemen  Dan
Ekonomi , 1 (1),
21 – 27. DOI: https://doi.org/10.56248/jamane.v1i1.9 Adisaputro,  Gunawan  dan  Yunita  Anggarini. ANGGARAN BISNIS Analisis, Perencanaan dan Pengendalian Laba . Yogyakarta  :  UPP  STIM  YKPN Yogyakarta, 2007.
Sasongko,  Catur  dan  Safrida  Rumondang Parulian. Anggaran .  Jakarta:  Salemba Empat, 2010.