PUSAKA is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License . 18
PUSAKA Journal of Tourism, Hospitality, Travel and Busines Event Volume 2, No.1 (2020) 18-24 ISSN 2656-1301 (Online) 2656-1336 (Print)
Pengelolaan Kampung Nelayan Sebagai Desa Wisata di Kabupaten Majene, Sulawesi Barat
Ilham Junaid
Tourism Study Program, Politeknik Pariwisata Makassar, Kota Makassar illank77@yahoo.co.id
Maryam Yusuf
Tour and Travel Study Program, Politeknik Pariwisata Makassar, Kota Makassar ndhoelithink@yahoo.com
Nur Salam
Hospitality Study Program, Politeknik Pariwisata Makassar, Kota Makassar achielgold@gmail.com
Muh. Arfin M. Salim
Hospitality Study Program, Politeknik Pariwisata Makassar, Kota Makassar arfin70@yahoo.com Andi Nur Fauziah
Tourism Study Program, Politeknik Pariwisata Makassar, Kota Makassar andinurfauziah@gmail.com

## ABSTRACT
This  research  aims  at  1)  analyzing  the  tourism  potential  of Kampung  Nelayan  (Majene  Regency)  as  tourism  village;  2) recommending  steps or mechanisms to  implement Kampung Nelayan as tourism village. This paper employs a qualitative approach  to  answer  research  questions  through  research visit  in  July  and  September  2019.  The  authors  collected research  data  through  in-depth  interviews  and  direct observation.  The  research  reveals  that  Kampung  Nelayan has  the  potential  for  tourism  village  based  on  community empowerment principles. Kampung Nelayan has potential of marine tourism and cultural tourism. The steps to implement Kampung  Nelayan  as  tourism  village  including  1) identification of members of community under the categories of  internal and external  community groups; 2) involving the community  members  in  tourism  programs  and  3)  follow  up of  community  collaboration  by  the  internal  and  external groups of community.
KEYWORDS : Community  Empowerment,  Tourism Village, Majene Regency

## PENDAHULUAN
Wisatawan  memiliki  beragam  motivasi  ketika merencanakan atau melakukan perjalanan ke destinasi wisata. Motivasi wisatawan juga tergantung  pada apa yang disediakan atau ditawarkan destinasi wisata dan bagaimana pengelola suatu destinasi mampu meyakinkan  wisatawan  untuk  datang  dan  melihat potensi wisata yang dimiliki destinasi wisata. Ragam
motivasi tersebut mendorong para pengelola destinasi untuk menerapkan
strategi  kebaruan  dan  inovatif  yang  dapat  mencapai target pasar sesuai dengan motivasi tersebut. Terdapat dua  kemungkinan  untuk  mendorong  kunjungan  ke destinasi  wisata,  pertama  mencari  target  atau  pasar baru.  Kedua,  mendorong  kunjungan  wisatawan  yang berulang  atau repeaters (Kamata,  2017).  Dua kemungkinan  ini  tidak  terpisahkan  dari  motivasi wisatawan  karena  pemenuhan  harapan  wisatawan juga  berkaitan  dengan  penawaran  yang  ada  di destinasi tersebut.
Salah  satu  potensi  wisata  yang  dapat  memenuhi harapan atau motivasi wisatawan adalah adanya desa, wilayah atau daya tarik berbasis alam dengan aktifitas keseharian  masyarakatnya.  Potensi  alam  berupa kondisi geografis yang dimiliki suatu destinasi wisata dapat menjadi tujuan wisatawan, tidak hanya menjadi objek  bagi  wisatawan  melihat  secara  langsung masyarak  dan  lingkungan  alamnya,  tetapi  juga menjadi  lokasi  untuk  pengambilan  gambar  bagi kalangan  pecinta  fotografi.  Umumnya,  potensi  wisata berbasis  alam  dan  budaya  masyarakat  berada  di pedesaan  dimana  lingkungan  masih  asri,  alami  dan masyarakat  yang  mempertahankan  adat  istiadat termasuk aktifitas keseharian dengan nuansa pedesaan.  Wisata  pedesaan  ( rural  tourism )  menjadi
ISSN 2656-1301 (Online) 2656-1336 (Print)
jenis  wisata  yang  mengalami  perkembangan  dengan wisatawan  domestik  dan  mancanegara  sebagai  pasar serta  dapat  menjadi  alternatif  bagi  pengembangan destinasi  wisata  (Zhou,  2014;  Kavoura  dan  Nechita, 2017).
Rural  tourism berkaitan  dengan  pengelolaan  suatu desa dengan berbagai potensinya yang dikemas dalam bentuk  aktifitas  wisata  pedesaan  ( rural  tourism ). Salah  satu  desa  yang  menjadi  kajian  penulis  adalah Kampung Nelayan atau Desa Nelayan yang  berlokasi di  Kabupaten  Majene,  Provinsi  Sulawesi  Barat. Pemerintah  Kabupaten  Majene  melaui  peran  Dinas Kebudayaan dan Pariwisata menyadari bahwa banyak potensi yang layak untuk dikelola dan dikembangkan, namun belum sepenuhnya disentuh dan dikembangkan  sebagai  desa  wisata.  Kenyataannya, Desa  Nelayan  memiliki  potensi  wisata  namun  belum menjadi  desa  wisata  yang  layak  dikunjungi  oleh wisatawan.  Meskipun  sudah  ada  tamu  yang  datang dalam  rangka  melihat  secara  langsung  kampong tersebut,  namun  secara  resmi  belum  menjadi  desa wisata layak jual. Karena itu, dibutuhkan kajian, studi atau  penelitian  yang  dapat  menjadi  rujukan  ilmiah dalam  pengelolaan  Kampung  Nelayan  sebagai  desa wisata.
Kampung  Nelayan  berlokasi  di  tengah  Kota  Majene. Namun, lokasi ini belum sepenuhnya menjadi pilihan bagi  wisatawan  untuk  melakukan  eksplorasi  potensi desa  atau  wilayah  ketika  mereka  berada  di  Kota Majene.  Kecenderungan  yang  terjadi  adalah  kota  dan desa  atau  wisata  perkotaan  dan  pedesaan  cenderung dikembangkan  secara  terpisah.  Hal  ini  diperkuat  oleh argument  Gon  (2017),  bahwa  para  akademisi  bidang pariwisata  telah  mencoba  menghubungkan  antara wisata  pedesaan  dan  wisata  perkotaan.  Namun,  pola atau cara pengembangan
wisata  pedesaan  dan  wisata  perkotaan  masih  menjadi perhatian  dari  para  akademisi.  Idealnya,  wisata pedesaan  dan  wisata  perkotaan  tidak  terpisahkan  satu sama  lain,  melainkan  menjadi  bagian  yang  tidak terpisahkan. Kampung Nelayan di Kabupaten Majene dapat menjadi jenis wisata pedesaan di tengah-tengah perkotaan.  Karena  itu,  dibutuhkan  penelitian  yang dapat menjawab persoalan pola pengembangan wisata pedesaan  dan  wisata  perkotaan  dalam  konteks destinasi wisata yang sedang dalam proses pengembangan.
Tujuan  penelitian  ini  adalah  1)  mengkaji  potensi
wisata  yang  dapat  dikelola  dan  dikembangkan  di Kampung Nelayan Kabupaten Majene; 2) mengusulkan tahap-tahap atau mekanisme pengelolaan  Kampung  Nelayan  sebagai  desa  wisata. Penelitian  ini  merupakan  hasil  kajian  tim  peneliti setelah  melakukan  kunjungan  lapangan  (penelitian lapangan)  di  Kabupaten  Majene  selama  2  (dua)  kali kunjungan  pada  bulan  Juli  dan  September  2019. Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah sebagai berikut:
1. Apa  potensi  wisata  Kampung  Nelayan  di Kabupaten Majene, Provinsi Sulawesi Barat?
2. Bagaimana kondisi faktual Kampung Nelayan sebagai destinasi wisata?
3. Bagaimana pola pengelolaan dan
pengembangan  Kampung  Nelayan  sebagai desa wisata di Kabupaten Majene?

## KAJIAN TEORI
Wisata Pedesaan ( Rural Tourism ) dan Desa Wisata
Sejak  tahun  1990,  wisata  pedesaan  ( rural  tourism ) telah menjadi pembahasan akademisi melalui publikasi  jurnal  ilmiah  maupun  buku. Rural  tourism adalah  jenis  wisata  yang  mampu  memberikan kontribusi  terhadap  pengembangan  destinasi  wisata. Area  pedesaan  yang  dikembangkan  menjadi  wisata pedesaan  mampu  memberikan  kontribusi  sekitar  25 persen dari jenis kegiatan pariwisata yang ada di suatu destinasi  (Hall,  Mitchell  dan  Roberts,  2016; EuraBarometer,  1998). Rural  tourism telah  menjadi topik  popular  yang  menjadi  kajian  para  peneliti bidang  pariwisata  (Gao,  Huang  dan  Huang,  2009; Sharpley dan Jepson, 2011).
Desa  atau  pedesaan  dapat  dipahami  sebagai  ruang dimana  kebudayaan  yang  dimiliki  masyarakat  dan lingkungannya  berada  dalam  suatu  tempat  atau wilayah  yang  disebut  dengan  desa.  Menurut  Saxena (2012),  lingkungan  desa  atau  pedesaan  memiliki perbedaan  historis,  karakteristik  dan  hubungan kemasyarakatan  yang  memungkinkan  desa  dimaknai sebagai  representasi  tradisional.  Dengan  kata  lain, desa memiliki karakteristik atau ciri tersendiri dengan segala kekhasan yang memungkinkan dikunjungi oleh wisatawan. Jadi, desa yang menjadi tujuan wisatawan melalui  wisata  pedesan  ( rural  tourism )  mencari pengalaman tentang masyarakat suatu desa dan segala potensinya yang memungkinkan terpenuhinya harapan wisatawan.
ISSN 2656-1301 (Online) 2656-1336 (Print)
Pengembangan rural  tourism di  suatu  daerah  atau wilayah  pedesaan  memberikan  peluang  kepada masyarakatnya  untuk  menikmati  manfaat  ekonomis dari  aktifitas  pariwisata  (Pena  dan  Jamilena,  2010; Hall,  2004;  Stamou  dan  Paraskevopoulos,  2006). Aktifitas  wisata  pedesaan  yang  dikelola  oleh masyarakat  pedesaan  melalui  konsep  Desa  Wisata memberikan  kontirbusi  terhadap  peluang  kerja  bagi masyarakat  di  pedesaan.  Berbagai  bentuk  kontribusi desa  wisata  bagi  masyarakatnya  perlu  dipertahankan mengingat  rural  tourism  memungkinkan  adanya diversifikasi  produk  suatu  destinasi.  Desa  Wisata menjadi  bagin  penting  dari  pengembangan  produk wisata yang dimiliki suatu destinasi wisata.

## Pemberdayaan  Masyarakat  dalam  Pengelolaan Desa Wisata
Masyarakat  merupakan  bagian  dari  pemangku kepentingan  ( stakeholder )  pariwisata  (Greer,  2010;
Hall, 2008; Junaid, 2017; Junaid, 2015;
Soleimanpour,  2012).  Berbagai  konsep  atau  istilah yang  digunakan  untuk  menunjukkan  pentingnya masyarakat  dalam  pengembangan  suatu  destinasi. Pariwisata berkelanjutan ( sustainable tourism ), pariwisata  berbasis  masyarakat  ( community-  based tourism ), ekowisata berbasis masyarakat ( ecotourism ) (Beeton,  2006;  Iorio  dan  Corsale,  2013; Jones,  2005; López-Guzmán,  2011;  Manyara  dan  Jones,  2007; Sari,  2016;  Zapata,  Hall,  Lindo  dan  Vanderschaeghe, 2011)  adalah  contoh-contoh  konsep  pariwisata  yang melihat  masyarakat  sebagai  bagian  integral  dari pengembangan  pariwisata  suatu  destinasi.  Pelibatan masyarakat  bahkan  menjadi  prasyarat  terwujudnya pengembangan  pariwisata  di  suatu  destinasi.  Tujuan dari  pelibatan  masyarakat  adalah  peningkatan kesadaran  dari  setiap  anggota  masyarakat  akan dampak  positif  bagi  lingkungan  dan  masyarakat  itu sendiri.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  menggunakan  metode  penelitian kualitatif  dalam  proses  pengumpulan  data,  analisis dan  penarikan  kesimpulan.  Penelitian  kualitatif relevan  dalam  mengkaji  peluang  dan  tantangan  yang dihadapi  oleh  masyarakat  dalam  pengelolaan  usaha atau  bisnis.  Penelitian  ini  mengkaji  realitas  sosial yang  terjadi  di  Kabupaten  Majene  dalam  konteks pariwisata.  Pariwisata  merupakan  fenomena  sosial dimana  interaksi  antara  masyarakat  suatu  destinasi dan wisatawan menjadi suatu realita yang
memerlukan  interpretasi  makna.  Penelitian  kualitatif merupakan  metode  yang  mampu  memberikan  makna yang  dihasilkan  dari  proses  interaksi  manusia. Realitas  sosial  merupakan  hasil  dari  makna  dan konteks  yang  terjadi  melalui  proses  interaksi  sosial (Flick, Kardorff and Steink, 2004).
Informan  dalam  penelitian  ini  adalah  nelayan (penduduk)  yang  menetap  di  Kampung  Nelayan, keluarga  atau  istri  para  nelayan  dan  masyarakat  yang memiliki informasi dan pengetahuan tentang Kampung  Nelayan.  Penelitian  dilakukan  pada  bulan Juli  dan  September  2019  dengan  melakukan kunjungan  langsung  ke  lokasi  penelitian  sekaligus melakukan  pengumpulan  data  melalui  wawancara mendalam  dan  observasi  lapangan.  Catatan  lapangan melalui  observasi  penelitian  tentang  kondisi  saat  ini ( existing  condition )  memberikan  informasi  penting mengenai  potensi  wisata,  kondisi  masyarakatnya  dan upaya  atau  bentuk  pemberdayaan  yang  dibutuhkan masyarakatnya.

## HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Potensi  Wisata  dan  Kondisi  Aktua l Kampung Nelayan
Perahu  Sandeq  adalah  jenis  perahu  tradisional  yang dimiliki  dan  dioperasikan  oleh  masyarakat  di Kabupaten Majene. Perahu Sandeq ini merupakan ciri khas masyarakat Mandar dan telah menjadi daya tarik wisata  unggulan  Kabupaten  Majene.  Event  Sandeq Race  menjadi  agenda  tahunan  pemerintah  daerah Provinsi  Sulawesi  Barat  dalam  rangka  menarik kunjungan  wisatawan  sekaligus  melestarikan  Perahu Sandeq  sebagai  warisan  budaya  masyarakat  Mandar. Perahu  Sandeq  merupakan  potensi  wisata  Kabupaten Majene  Provinsi  Sulawesi  Barat.  Perahu  ini  juga dapat dilihat di Kampung Nelayan, selain keberadaan perahu tradisional yang digunakan untuk mencari dan menangkap  ikan.  Berbagai  jenis  perahu  tradisional merupakan  ciri  khas  masyarakat  di  Kampung Nelayan.
Ketika  melakukan  kunjungan  ke  Kampung  Nelayan, tim  peneliti  mencatat  aktifitas  masyarakat  di Kampung  Nelayan  yang  sedang  membersihkan  telur- telur ikan terbang. Telur ikan terbang yang dijemur di sepanjang  lokasi  Kampung  Nelayan  merupakan pemandangan  yang  dapat  dilihat  langsung  oleh pengunjung  yang  datang.  Menurut  masyarakat,  telur- telur  ikan  terbang  merupakan  salah  satu  penghasilan utama  masyarakat  Kampung  Nelayan.  Masyarakat
ISSN 2656-1301 (Online) 2656-1336 (Print)
menjadi  sejahtera,  salah  satunya  dengan  menjadikan telur-telur  ikan  terbang  sebagai  komoditi  yang diekspor  ke  luar  negeri.  Kegiatan  membersihkan telur-telur  ikan  terbang  bertujuan  untuk  memisahkan antara  telur  dan  kotoran  yang  masih  melengket  di telur-telur  tersebut.  Harga  jual  yang  tinggi  dari  telur- telur  tersebut  menjadi  salah  satu  pendorong peningkatan perekonomian masyarakat.

## Gambar 1. Telur-telur ikan terbang yang dijemur oleh masyarakat di Kampung Nelayan

## Sumber: Peneliti, 2019
Dalam konteks pariwisata, kegiatan istri para nelayan dan  atau  keluarga  nelayan  yang  membersihkan  telur ikan  terbang  merupakan  aktifitas  tradisional.  Hal  ini mungkin  dapat  menjadi  salah  satu  daya  tarik  bagi pengunjung  yang  datang  melalui  aktifitas  tradisional. Kegiatan  tradisional  ini  dapat  menjadi  bagian  dari kegiatan  wisatawan  yang  dapat  dimasukkan  dalam program  kunjungan  wisatawan.  Selain  itu,  aktifitas masyarakat  nelayan  sehari-hari  yang  menjual  ikan yang  telah  dihasilkan  oleh  nelayan  dapat  menjadi potensi wisata. Menurut masyarakat setempat, banyak pengunjung  atau  orang  luar  yang  datang  untuk melakukan  transaksi  beli  ikan  ketika  nelayan  telah kembali  dari  menangkap  ikan.  Aktifitas  transaksi  ini merupakan  pemandangan  yang  unik  bagi  wisatawan sehingga  dapat  menjadi  potensi  aktifitas  tradisional dalam  konteks  daya  tarik  wisata  di  Kampung Nelayan.  Kegiatan  wisata  tidak  hanya  difokuskan pada  sesuatu  yang  telah  dipromosikan  menjadi  daya tarik  wisata,  namun  juga  aktifitas  unik  dari  anggota masyarakat  yang  mendiami  suatu  wilayah  atau destinasi.
Gambar 2. Transportasi tradisional bendi atau dokar yang ada di Kampung Nelayan,

## Kabupaten Majene

## Sumber: Peneliti, 2019
Masyarakat  Kampung  Nelayan  telah  memanfaatkan transportasi tradisional berupa dokar atau bendi untuk mengakses  wilayah  satu  ke  wilayah  lainnya  dalam kawasan  Kampung  Nelayan.  Hasil  observasi  peneliti menunjukkan  bahwa  transportasi  jenis  dokar  atau bendi  telah  menjadi  pemandangan  unik  yang ditunjukkan  oleh  masyarakat.  Jadi,  selain  sebagai nelayan, beberapa anggota masyarakat juga memanfaatkan  kuda  untuk  mencari  penghasilan melalui  transportasi  dokar  atau  bendi.  Di  beberapa destinasi  di  Indonesia,  bahkan  di  dunia,  transportasi dokar menjadi salah satu pendukung destinasi wisata. Wisatawan
memanfaatkan dokar/bendi tersebut untuk mengeksplorasi  daerah  serta  potensi  yang  dimiliki suatu  destinasi.  Sebagai  contoh,  wisatawan  di destinasi  Bali  telah  memanfaatkan  bendi  untuk keperluan  transportasi  yang  sifatnya  untuk  tujuan rekreatif. Destinasi wisata Gili Trawangan di Lombok juga  telah  menjual  bendi  sebagai  salah  satu  komoditi untuk  kepentingan  perekonomian  masyarakat.  Jadi, masyarakat  diberdayakan  untuk  memberikan  jasa transportasi dokar kepada wisatawan.
Potensi  lain  dari  Kampung  Majene  adalah  wisata bahari  yang  dapat  ditawarkan  kepada  wisatawan. Jenis  wisata  bahari  adalah  berupa  aktifitas  martim atau  bahari  yang  dapat  menjadi  atraksi  wisata, misalnya kegiatan memancing, eksplorasi laut dengan transportasi  perahu  nelayan,  menikmati  suasana sunset serta melihat kehidupan masyarakat tradisional. Potensi  tersebut  hanya  dapat  ditawarkan  kepada wisatawan  jika  masyarakat  mengelola  dengan  baik dengan memerhatikan prinsip pemberdayaan masyarakat.  Pariwisata  berbasis  masyarakat  belum
ISSN 2656-1301 (Online) 2656-1336 (Print)
sepenuhnya  terwujud  mengingat  masyarakat  hanya mengandalkan  aktifitas  sehari-hari  tanpa  memandang hal  tersebut  sebagai  potensi  wisata.  Dalam  hal pemberdayaan  masyarakat,  pariwisata  belum  menjadi pendorong peningkatan perekonomian karena pariwisata  belum  memberikan  dampak  positif  secara nyata  bagi  masyarakatnya.  Namun,  dari  hasil wawancara dengan anggota masyarakat menunjukkan kesiapan dan sambutan yang baik dari masyarakat jika terdapat tamu yang datang ke Kampung Nelayan.
Salah  satu  bukti  Kampung  Nelayan  telah  menjadi daerah kunjungan wisatawan adalah adanya tamu atau pengunjung  yang  dating  untuk  melihat  aktifitas masyarakat  yang ada di Kampung Nelayan. Informan penelitian  mengungkapkan  bahwa  salah  satu  kondisi factual  adalah  adanya  anggota  masyarakat  khususnya dari  kalangan  anak-anak  yang  cenderung  mendekati wisatawan  dengan  perilaku  yang  kurang  baik. Ketidakpahaman  anggota  masyarakat  khususnya anak-anak  tersebut  mengenai  kedatangan  wisatawan menjadikan  mereka  mendekati  wisatawan  hingga dapat  mengganggu  kunjungan  mereka.  Dengan kondisi  seperti  ini,  anggota  masyarakat  yang mengelola  Kampung  Nelayan  sebagai  desa  wisata dapat memberikan pemahaman kepada anak-anak dan anggota  masyarakat  lainnya  mengenai  hal-hal  yang harus  dilakukan  ketika  terdapat  pengunjung  yang datang ke Kampung Nelayan.

## Pengelolaan dan Pengembangan Kampung Nelayan Sebagai Desa Wisata
Kampung  Nelayan  di  Kabupaten  Majene  dapat menjadi  salah  satu  daerah  tujuan  wisata  bagi wisatawan  yang  senang  akan  eksplorasi  potensi  alam suatu  daerah  dan  aktifitas  masyarakatnya.  Namun, dari  sisi  kondisi  aktual  menunjukkan  bahwa diperlukan  upaya  yang  melibatkan  unsur-unsur internal  dan  eksternal  dari  anggota  masyarakat  di Kabupaten  Majene.  Unsur  internal  diartikan  sebagai seluruh  anggota  masyarakat  yang  tinggal  di  wilayah Kampung  Nelayan  dan  berpotensi  untuk  memajukan aktifitas pariwisata. Unsur  eksternal diartikan sebagai mereka  yang  tinggal  di  luar  wilayah  Kampung Nelayan  tetapi  memiliki  peluang  untuk  terlibat memajukan  potensi  wisata  Kampung  Nelayan.  Unsur internal dan eksternal ini adalah pemangku kepentingan  (stakeholder)  yang  selayaknya  berperan penting dalam mewujudkan pengelolaan dan pengembangan  Kampung  Nelayan  sebagai  desa wisata.
Aktifitas  masyarakat  tradisional  berupa  kehidupan masyarakat  nelayan  dengan  berbagai  kegiatannya dapat  menjadi  bagian  dari  produk  wisata  yang  dijual ke  wisatawan.  Dari  sisi  pelaksanaan  pengelolaan  dan pengembangan,  unsur  eksternal  memiliki  peran penting  dalam  menjadikan  aktifitas  tradisional tersebut  sebagai  produk  wisata.  Industri  pariwisata (biro  perjalanan)  dapat  memasukkan  kunjungan  ke Kampung  Nelayan  dengan  berbagai  aktifitasnya sebagai bagian dari paket wisata (tour )  ke Kabupaten Majene.  Paket tour yang  dibuat  oleh  biro  perjalanan dipromosikan oleh industry pariwisata dengan terlebih dahulu  melakukan  survei  peluang  dan  potensi  wisata yang  akan  menjadi  aktifitas  bagi  wisatawan  yang datang ke Kampung Nelayan.
Dari  hasil  wawancara  ke  masyarakat  menunjukkan bahwa mereka sering dikunjungi oleh wisatawan yang dating  untuk  melihat  aktifitas  masyarakat  nelayan. Kedatangan mereka diatur oleh pemandu wisata yang mengantar  dan  memungkinkan  adanya  kunjungan wisatawan  ke  Kampung  Nelayan.  Dalam  konteks  ini, peran  masyarakat  sebagai  unsur  internal  belum optimal  karena  mereka  hanya  menjadi  tujuan  atau objek  dari  kunjungan  wisatawan.  Pengelolaan  dan pengembangan  Kampung  Nelayan  sebagai  desa wisata merupakan peran unsur internal sehingga harus ada  upaya  untuk  mengoptimalkan  peran  masyarakat sebagai  pengelola,  bukan  sebagai  objek  yang  tidak mendapatkan  manfaat  dari  aktifitas  pariwisata. Penelitian ini mengusulkan pola atau mekanisme yang dapat  ditempuh  untuk  mengoptimalkan  peran  unsur internal  dan  eksternal  dalam  mewujudkan  Kampung Nelayan  sebagai  desa  wisata.  Mekanisme  pertama adalah  identifikasi  tokoh-tokoh  masyarakat  atau kelompok-kelompok  pemuda  yang  potensial  untuk dididik sebagai pengelola potensi pariwisata. Identifikasi  ini  dapat  dilakukan  oleh  unsur  internal yakni  pemerintah  atau  anggota  masyarakat  yang bekerja  di  sektor  pemerintahan.  Unsur  eksternal seperti  Lembaga  Pendidikan  atau  Pendidikan  tinggi dapat menjalankan peran pengabdian pada masyarakat dalam proses identifikasi tersebut. Tujuan identifikasi tersebut adalah untuk memastikan anggota masyarakat  yang  akan  terlibat  dalam  kegiatan pemberian edukasi dan sosialisasi kepariwisataan.
Mekanisme  kedua  adalah  menjalankan  program sosialisasi kepariwisataan dengan partisipasi aktif dari unsur  internal  dan  eksternal.  Pemerintah  daerah adalah unsur internal yang akan menjalankan program
ISSN 2656-1301 (Online) 2656-1336 (Print)
sosialisasi  dengan  sasaran  mewujudkan  desa  wisata. Mewujudkan desa wisata Kampung Nelayan merupakan proses yang membutuhkan waktu. Namun, pemerintah  daerah  dapat  menjalin  kerjasama  dengan unsur eksternal (misalnya Pendidikan tinggi pariwisata)  untuk  membantu  terwujudnya  target  desa wisata. Mekanisme kedua merupakan langkah penting dalam  rangka  memberikan  penyadaran  kepada anggota masyarakat mengenai arti penting pariwisata.
Mekanisme  ketiga  adalah  tindak  lanjut  dari  hasil implementasi  program  sosialisasi  kepariwisataan. Dari  pelaksanaan  program  sosialisasi,  terdapat beberapa  identifikasi  peluang  dan  tantangan  yang dihadapi masyarakat dalam mewujudkan desa wisata. Selain  itu,  terdapat  harapan  atau  keinginan  anggota masyarakat  yang  perlu  menjadi  perhatian  pemerintah daerah.  Pada  tahap  ketiga  ini,  tindak  lanjut  diartikan sebagai  proses  menjalankan  hal-hal  yang  dianggap perlu  sebagai  cikal  bakal  terbentuknya  desa  wisata. Tindak  lanjut  kegiatan  dapat  berupa  terbentuknya pengelola yang  akan bekerja untuk mewujudkan desa wisata di Kampung Nelayan.
Tindak  lanjut  juga  dapat  diwujudkan  dengan  cara kerjasama  unsur  internal  masyarakat  dan  eksternal yang  akan  bekerja  bersama  dalam  rangka  mencapai tujuan terbentuknya desa wisata. Anggota masyarakat dapat  memulai  upaya  pemberdayaan  masyarakat dengan  mengangkat  kembali  potensi  atau  aktifitas masyarakat  yang  sempat  terhenti.  Salah  satu  aktifitas tersebut adalah usaha masyarakat berupa ‘usaha abon ikan’  yang  dijalankan  oleh  anggota  masyarakat. Usaha  ini  didampingi  oleh  pemerintah  Provinsi Sulawesi Barat dalam upaya memberdayakan masyarakat  untuk  mengelola  potensi  mereka.  Ikan adalah  produk  utama  yang  dihasilkan  oleh  para nelayan.  Karena  itu,  pemberdayaan  dapat  dilakukan dengan  usaha  abon  ikan  yang  dapat  diperuntukkan untuk  wisatawan  yang  datang  dan  membeli  produk abon  ikan  tersebut.  Kerjasama  yang  terjalin  antara unsur  internal  dan  eksternal  dapat  menjadi  jembatan untuk mewujudkan pemberdayaan masyarakat melalui pengelolaan desa wisata.
Gambar 3. Usaha abon ikan yang dikelola oleh masyarakat melalui bantuan pendampingan Pemerintah Provinsi Sulawesi Barat

## Sumber: Peneliti, 2019

## KESIMPULAN
Suatu  daerah  dapat  menjadi  destinasi  wisata  jika memiliki  potensi  yang  dapat  menjadi  daya  tarik wisata  dan  dikelola  berdasarkan  prinsip  pariwisata berbasis masyarakat. Kampung Nelayan di Kabupaten Majene  adalah  contoh  potensi  yang  dapat  dikelola dan  dikembangkan  sebagai  desa  wisata.  Idealnya, suatu  potensi  mampu  memberikan  manfaat  bagi masyarakatnya  jika  dikelola  sebagai  desa  wisata. Kenyataannya,  Kampung  Nelayan  belum  dikelola sebagai  desa  wisata  meskipun  dapat  menjadi  atau didorong  sebagai  desa  wisata.  Kampung  Nelayan adalah  wilayah  yang  memiliki  beragam  potensi  tidak hanya  alam  bahari  (wisata  bahari),  tapi  juga  jenis wisata budaya melalui aktifitas tradisional masyarakatnya.
Penelitian  ini  merekomendasikan  pentingnya  tahap atau  mekanisme  yang  dapat  mendorong  terwujudnya desa wisata  yang berbasis pemberdayaan masyarakat. Meskipun  masyarakat  belum  mendapatkan  manfaat dari  kegiatan  pariwisata,  peluang  untuk  semakin mendorong  pengembangan  pariwisata  di  Kabupaten Majene  dapat  diwujudkan  dengan  pengelolaan Kampung  Nelayan  sebagai  desa  wisata.  Mekanisme yang  dapat  dijalankan  antara  lain  pentingnya identifikasi kelompok masyarakat yang dapat menjadi pengelola;  pelibatan  unsur  masyarakat  secara  internal dan eksternal di Kabupaten Majene serta tindak lanjut dari  hasil  kerjasama  antara  unsur  internal  dan eksternal.
ISSN 2656-1301 (Online) 2656-1336 (Print)
Penelitian  ini  memberikan  gambaran  bahwa  banyak destinasi  di  Indonesia  memiliki  Kampung  Nelayan yang  dapat  menjadi  destinasi  wisata.  Namun, umumnya  Kampung  Nelayan  belum  dilirik  sebagai potensi wisata karena pariwisata cenderung difokuskan  pada  potensi  yang  sudah  menjadi kunjungan  wisatawan.  Cikal  bakal  dari  wisata  bahari dan  pemberdayaan  masyarakat  melalui  pariwisata salah  satunya  melalui  Kampung  Nelayan.  Karena  itu, penelitian ini merekomendasikan pentingnya mengelola kampung nelayan sebagai desa wisata agar masyarakatnya  dapat  memahami  pariwisata  sebagai jembatan  untuk  semakin  meningkatkan  kesejahteraan ekonomi.  Untuk  mewujudkannya,  masyarakat  harus menjadi  pengelola  dan  didukung  oleh  berbagai kelompok masyarakat yang ada di destinasi tersebut.

## DAFTAR PUSTAKA
Beeton,  S.  (2006).  Community  development  through tourism. Collingwood, Australia, Landlinks Press. EuroBarometer,  1990.  Facts  and  figures  on  the
European’s  Holiday,  Eurobarometer  for  DG XXIII, Brussels.
Flick,  U.,  et  al.  (2004).  What  is  qualitative  research? an  introduction  to  the  field.  A  companion  to qualitative  research.  U.  Flick,  E.  v.  Kardorff  and I. Steinke. London, SAGE : 3-12.
Manyara,  G.  and  E.  Jones  (2007).  Community-based tourism  enterprises  development  in  Kenya:  an exploration  of  their  potential  as  avenues  of poverty  reduction."  Journal  of  Sustainable Tourism 15(6): 628-644.
Pena,  A.  I.  P.  and  Jamilena,  D.M.F.  (2010).  The relationship  between  business  characteristics  and ICT  deployment  in  the  rural  tourism  sector:  the case  of  Spain.  International  Journal  of  Tourism Research 12: 34-48.
Sari,  R.  (2016).  Pemberdayaan  Masyarakat  Melalui
Pengembangan  Usaha  Pariwisata.  Jurnal  Al- Bayan / Vol. 22 No. 34 Juli - Desember 2016.
Saxena,  G.  (2012).  Geographies  of  rural  tourism: current  progress  and  paradoxes.  The  routledge handbook  of  tourism  geographies.  J.  Wilson. Oxon, Routledge : 225-231.
Sharpley,  R.  and  D.  Jepson  (2011).  Rural  tourism:  a spiritual experience? Annals of Tourism Research
38 (1): 52-71.
Soleimanpour,  H.  (2012).  Legal  Implications  for Nature-based Tourism Ecotourism and
sustainable  tourism:  New  perspectives  and studies.  J.  A.  Seba.  Toronto,  Apple  Academic Press : 17-29.
Stamous AG and Paraskevopolos, S. 2006. Representing  protected  areas:  a  critical  discourse analysis  of  tourism  destination  building  in  a Greek  travel  magazine.  The  International  Journal of Tourism Research, 8:431-449.
Zapata,  M.  J.,  et  al.  (2011).  Can  community-based tourism  contribute  to  development  and  poverty alleviation?  Lessons  from  Nicaragua.  Current Issues in Tourism 14(8): 725-749.
Zhou,  L.  2014.  Online  rural  destination  images: Tourism  and  rurality.  Journal  of  Destination Marketing  &  Management,  3  (4)  227-240. Doi:10.1016/j.jdmm. 2014.03.002