## CREATIVE INDUSTRY MAPPING IN EAST PRIANGAN REGION: IDENTIFYING OF LOCAL COMPETITIVE ADVANTAGE
Ratih Purbasari 1 , Chandra Wijaya 2 , Ning Rahayu 3 dan Erna Maulina 4
14 Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Departemen Administrasi Bisnis,UniversitasPadjadjaran
2 Fakultas Ilmu Administrasi, Departemen Administrasi Niaga, Universitas Indonesia 2 3 Fakultas Ilmu Administrasi, Departemen Administrasi Fiscal, Universitas Indonesia 3 Email : 1 ratih.purbasari@unpad.ac.id, 2 wijayachandra@yahoo.com, 3 ning.rahayu@yahoo.com,
4 erna.maulina@unpad.ac.id

## ABSTRACT
This research tries to improve local competitive advantage through of creative industry potentials development. The research method used is qualitative approach and contextual technique of local competitive  advantage  development  in  East  Priangan  region  with  the  following  stages  (1) Collecting  secondary  data  through  literature  review  and  related  intitutions  (2)  Understanding  of local  competitive  advantage  and  creative  industries  concept  (3)  Mapping  creative  industries potential  (4)  Identifying  the  most  potentialy  creative  industries  and  analysis.  The  results  showed that  the  sub-sectors  of  the  most  potential  creative  industry  in  each  region  are  the  Mendong Handicraft Industry (Tasikmalaya City), the Akar Wangi Handicraft Industry (Garut Regency), the Coconut  Handicraft  Industry  (Ciamis  Regency)  according  to  the  competitive  advantage  concept. They  also  have  local  resources  and  supported  by  government  protection  policies.  Moreover  they have  both  domestic  and  foreign  markets.  In  order  to  have  competitive  advantage  sustainability, required  collaboration  and  cooperation  of  all  related  parties  in  an  entrepreneurial  ecosystem  of each creative industry regions.
Keywords : Local Competitive Advantage, Creative Industry, East Priangan,

## PEMETAAN UMKM INDUSTRI KREATIF DI WILAYAH PRIANGAN TIMUR: IDENTIFIKASI KEUNGGULAN DAYA SAING LOKAL

## ABSTRAK
Penelitian  ini  berupaya  untuk  membantu  meningkatkan  keunggulan  daya  saing  lokal  melalui pengembangan  potensi  industri  kreatif.  Metode  penelitian  yang  digunakan  adalah  pendekatan kualitatif dan teknik kontekstual mengenai pengembangan keunggulan daya saing lokal di wilayah Priangan  Timur  dengan  tahapan  (1)  Mengumpulkan  data  sekunder  melalui  tinjauan  pustaka  dan institusi  terkait  (2)  Pemahaman  konteks  keunggulan  daya  saing  lokal  dan  industri  kreatif  (3) Pemetaan  potensi  industri  kreatif  (4)  Identifikasi  industri  kreatif  yang  paling  berpotensi  dan analisisnya.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  subsektor  dari  industri  kreatif  yang  paling berpontensi  di  masing-masing  daerah  adalah  Industri  Kerajinan  Anyaman  Mendong  (Kota Tasikmalaya), Industri Kerajinan Akar Wangi (Kab. Garut), Kerajinan Lidi Kelapa (Kab. Ciamis) berdasarkan konsep keunggulan daya saing, memiliki sumber daya lokal dan dukungan kebijakan perlidungan dari pemerintah, serta telah memiliki pasar domestik dan luar negeri.  Untuk memiliki keunggulan daya saing berkelanjutan, dibutuhkan kolaborasi dan kerjasama dari semua pihak yang terlibat di dalam ekosistem kewirausahaan di setiap wilayah industri kreatif tersebut.
Kata kunci : Keunggulan Daya Saing Lokal, Industri Kreatif, Priangan Tim
2          Ad Bis preneur : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Administrasi Bisnis dan Kewirausahaan Vol. 3, No. 1, April 2018, DOI : https://doi.org/10.24198/adbispreneur.v3i1.16083, hal 1-11

## PENDAHULUAN
Sektor  ekonomi  kreatif  di  Indonesia memberikan kontribusi ekonomi yang signifikan.  Pengembangan  Ekonomi  Kreatif  di Indonesia  didukung  oleh  Instruksi  Presiden Republik  Indonesia  Nomor  6  Tahun  2009. Industri  ini  terdiri  dari:  Periklanan  (kreasi  dan produksi iklan), Arsitektur (tata kota, pertamanan, dll), Pasar Barang Seni, Kerajinan, Desain  (interior,  eksterior,  grafis),  Fesyen  (tata busana),  Video,  Film  &  Fotografi,  Permainan Interaktif,  Musik,  Seni  Pertunjukan,  Penerbitan &  Percetakan,  Layanan  Komputer  &  Piranti Lunak, Televisi & Radio, Riset & Pengembangan  (Badan  Ekonomi  Kreatif  dan Badan Pusat Statistik, 2017).
Industri  kreatif  merupakan  industri  yang berbasis pada kreativitas dan inovasi pengolahan  sumber  daya  alam  dan  lingkungan sekitarnya.  Kreativitas  dan  inovasi  tersebut memberikan  nilai  tambah  pada  produk  serta berdampak  postif    terhadap  perekonomian  dan kehidupan  sosial  masyarakat.  Sejalan  dengan rencana Daerah Pemerintah Provinsi Jawa Barat yang  tertuang  dalam  Rencana  Pembangunan Jangka  Menengah  Daerah  (RPJMD)  Provinsi Jawa  Barat  Tahun  2013  –  2018,  Bab  VI-4 (Sumber: Rencana Pembangunan Jangka Menengah  Daerah  (RPJMD)  Provinsi  Jawa Barat  Tahun  2013  –  2018,  Bab  VI-4), dinyatakan  bahwa  salah  satu  strategi  bidang
perindustrian  adalah  peningkatan  daya  saing industri, dengan arah kebijakan (a) peningkatan unit  usaha  industri  kecil  menengah  dan kemitraan  antar  industri;  (b)  peningkatan produksi  dan  kualitas  industri  unggulan (industri  agro,  industri  kreatif  dan  industri teknologi informasi komunikasi). Dapat dipahami  bahwa  industri  kreatif  menjadi  salah satu  fokus  program  bidang  perindustrian Pemerintah  Provinsi  Jawa  Barat  (Rufaidah  dan Sutisna, 2015).
Terkait  dengan  hal  tersebut,  Jawa  Barat telah  dikenal  memiliki  banyak  potensi  industri kreatif dan menjadi provinsi dengan konstribusi ekspor  terbesar  untuk  industri  kreatif  di Indonesia  (33,56%).    (Badan  Ekonomi  Kreatif dan  Badan  Pusat  Statistik,  2017).  Salah  satu kawasan  di  Jawa  Barat  yang  memiliki  potensi ekonomi  berbasis  pengetahuan  dan  budaya adalah wilayah Priangan Timur yang mencakup Kota  Tasikmalaya,  Kabupaten  Tasikmalaya, Kota  Banjar,  Kabupaten  Ciamis,  Kabupaten Garut, dan Kabupaten Sumedang. Terbukti dari banyaknya sentra industri kreatif yang berada di wilayah Priangan Timur yang dapat dilihat pada tabel 1 berikut:
Tabel 1.
Sentra Usaha Per Kabupaten/Kota di Priangan Timur
KABUPATEN/KOTA SENTRA BISNIS Tasikmalaya Bordir, Alas Kaki/Kelom Geulis, Kerajinan Mendong, Kerajinan Bambu, Konveksi, Kerajinan Payung, Batik, Mebeul, Makanan, Sentra barang dari tekstil lainnya, Kerajinan kulit dan imitasi Sumedang Kerajinan ukiran kayu dan logam, kerajinan batok Tahu, ubi cilembu, peuyeum Cigendel, oncom, opak oded Garut Kulit, Sutra, batik, bulu unggas, tenun ikat sutra, kerajinan Akar Wangi, dodol garut, dorokdok
KABUPATEN/KOTA SENTRA BISNIS Ciamis Alat pancing, keripik, kurupuk, sale pisang, gurame Soang, galendo, kerajinan lidi kelapa Banjar Perkebunan, makanan ringan, kerajinan alat masak Pangandaran Kawasan Wisata pantai, perikanan, Sumber: Gunawan 2010, Bappeda Jabbar 2015
Selain itu, pada tahun 2016 laju pertumbuhan  ekonomi  di  wilayah  Priangan Timur  menunjukkan  peningkatan  pertumbuhan ekonomi yang sangat signifikan. Banyak faktor penyebab  hal  tersebut  terutama  terkait  dengan pengeluaran  konsumsi,  pembentukan  modal,
perubahan  inventori  serta  aktivitas  ekspor- impor tiap daerah. Perkembangan laju pertumbuhan  ekonomi  di  setiap  wilayah Priangan  Timur  dalam  satuan  persentase  dapat dilihat pada table 2 berikut:
Tabel. 2 Perkembangan Laju Pertumbuhan Ekonomi   Kabupaten / Kota Wilayah Priangan Timur Tahun  2011-2016 No Kabupaten/Kota 2011 2012 2013 2014 2015 2016 1 Kota Tasikmalaya 5,02 5,80 6,17 6,16 6,30 6,91 2 Kab. Tasikmalaya 4,25 4,02 4,65 4,77 4,31 5,91 3 Kab. Garut 4,95 4,07 4,76 4,82 4,51 5,85 4 Kab. Ciamis 5,23 5,41 5,34 5,07 5,59 6,59 5 Kab. Sumedang 4,79 6,56 4,84 4,71 5,25 5,70 6 Kab. Banjar 7.28 6.28 4.60 5.08 4.40 4.70 7 Kab. Pangandaran 4,34 5,18 4,95 4,19 4,98 5,16
Sumber: bps Kota Tasikmalaya, bps kab. Tasikmalaya, bps Kab. Garut, bps Kab. Ciamis, bps Kab. Ciamis, bps Kab. Sumedang, bps Kab. Banjar, bps Kab. Pangandaran (2017)
Namun demikian, berbagai potensi tersebut belum sepenuhnya tereksploitasi dengan maksimal dan masih dinilai tertinggal dibanding  dengan  wilayah  Jawa  Barat  lainnya. menyatakan bahwa selama ini, potensi ekonomi di  Priangan  Timur  belum  tergarap  optimal. Beberapa  daerah  tersebut  memiliki  potensi ekonomi  unggulan  berbasis  kelokalan  sehingga mendorong  pemerintah  untuk  mengoptimalkan potensi  daerah  di  Priangan  Timur  agar  bisa lebih berdaya saing (Mulyana, 2017).
Penyebab  lain  kurang  majunya  wilayah Priangan Timur adalah ketidakmerataan pembangunan.  Hal  ini  disebabkan  karena terpusatnya  pembangunan  di  wilayah  Jabar sebelah Barat  Oleh karena itu, Saat ini seluruh stakeholder Provinsi Jabar sepakat membangun bagian  timur  Tatar  Priangan  (Soetrisno,  2017). Rencana tersebut seiring dengan arah
pembangunan ekonomi Jabar yang kini mengarah  ke  sebelah  timur  sesuai  mandat  dari Badan  Perencanaan  Pembangunan  Nasional (Bappenas). Pembangunan ini dilakukan sebagai  penyeimbang  laju  perekonomian  di Jabar  bagian  barat  yang  berpusat  di Karawang, Bekasi,  dan  Purwakarta.  Hal    ini  juga  sebagai upaya  guna  menjaga  sinergitas  antardaerah. Rencana  kerja  ini  merupakan  tindak  lanjut  dari Kementerian Perindustrian (Kemenperin), untuk  memindahkan  kawasan  industri  dalam rangka  memacu  pertumbuhan  industri  di sebelah timur Jabar (Ruswita, 2017).
Ketidakmerataan pembangunan juga mencakup  faktor  infrastruktur  akibat  peran pemerintah  yang  masih  kurang.  Persoalan infrastruktur terutama jalan raya, mengakibatkan  tingginya  biaya  distribusi  dan logistik hingga 28% yang tentunya memberikan
4          Ad Bis preneur : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Administrasi Bisnis dan Kewirausahaan Vol. 3, No. 1, April 2018, DOI : https://doi.org/10.24198/adbispreneur.v3i1.16083, hal 1-11
dampak bagi dunia industri dan usaha (Ruswita, 2017).
Selain  pembangunan  yang  didorong  ke arah  wilayah  priangan  timur,  pengembangan kawasan  tematik  juga  menjadi  sebuah  isu penting.  Budiman  (2017)  mengungkapkan bahwa  enam  daerah  di  Priangan  Timur  yakni Kota  Tasikmalaya,  Kabupaten  Tasikmalaya, Kabupaten  Garut,  Kabupaten  Ciamis,  Kota Banjar  dan  Kabupaten  Pangandaran  akan melakukan kerjasama untuk percepatan pembangunan  di  wilayah  tersebut  melalui gagasan kesepakatan bersama tentang sinergitas pembangunan  yang  terdiri  dari  tiga  poin. Pertama tentang optimalisasi Lanud Wiriadinata menjadi  bandara  komersil.  Kedua,  percepatan pembangunan  jalan  tol  Cileunyi  sampai Pangandaran  dan  ketiga,  pembangunan  tematik di  wilayah  Priangan  Timur.  Tarlan  (2015) mengatakan dalam pembangunan tematik tersebut  terdapat  empat  kategori,  pertama  jasa perdagangan  dan  industri  kreatif.  Kedua peternakan,  perikanan  dan  pertanian.  Ketiga perindustrian  dan  keempat,  pariwisata.  Kategor dalam  pembangunan  tematik  cukup  berpotensi dan  dimiliki  oleh  enam  daerah  di  wilayah Priangan  Timur.  Untuk  mewujudkan  program ini, isu sinergis antara pembangunan kabupaten/kota  yang  tentunya  membutuhkan keseriusan  dan  kesiapan  sumber  daya  manusia yang  kini  dirasakan  masih  relatif  minim  baik dari  aspek  kualitas  dan  kuantitas  (Budiman, 2017).
Selain itu, rencana mengenai pengembangan  kawasan  tematik  membutuhkan sebuah  konsep  yang  mampu  menggambarkan bagaimana  setiap  elemen  yang  terlibat  di dalamnya bersinergi dalam menggerakan lingkungan bisnis yang kondusif untuk mendukung  pertumbuhan  ekonomi  di  wilayah Priangan  Timur  tersebut  (Indiastuti,  2015), dimana  setiap  daerah  di  Priangan  Timur  harus mendapatkan  manfaat  dari  sinergi  yang dilakukan agar pertumbuhan ekonomi dirasakan oleh seluruh daerah (Ruswita, 2017).
Hal  ini  sejalan  dengan  Peraturan  Menteri Dalam   Negeri  Nomor  9  tahun  2014  bahwa
potensi  daerah  perlu  dioptimalkan  menjadi produk unggulan yang berdaya saing tinggi dan dapat  meningkatkan   kesejahteraan  masyarakat sesuai  dengan  ciri  khas  daerah.  Keunggulan bersaing atau daya saing suatu wilayah tercipta jika kawasan tersebut memiliki kompetensi inti ( core  competence )  yang  dapat  dibedakan  dari wilayah  lainnya.  Kompetensi  inti  dapat  diraih melalui creation  of  factor ,  yaitu  upaya menciptakan  berbagai  faktor  produksi  yang jauh lebih baik dibandingkan para pesaingnya.
Berdasarkan penjelasan tersebut, penelitian ini bermaksud untuk memetakan industri kreatif di  wilayah  priangan  timur  sebagai upaya  untuk membangun  keunggulan  daya  saing  lokal melalui pengembangan potensi industri kreatifnya  agar  dapat  mendorong  pertumbuhan ekonomi lokal.

## TINJAUAN PUSTAKA Industri Kreatif
Menurut  Hesmondhalgh  dan  Pratt  (2005) dalam  Maryunani,  Salfitrie  Roos  dan  Mirzanti, Isti  Raafaldini  (2015),  industri  kreatif  dimulai dengan  adanya  komersialisasi  produksi  budaya di  abad  kesembilan  belas,  dan  dari  awal  abad ke-20  dan  seterusnya,  yang  kemudian  semakin meningkat  dalam  masyarakat  industri  maju. Salah  satu  literatur  pertama  tentang  industri kreatif  adalah Adorno dan Horkheimer (1979), yang mengembangkan gagasan tentang 'industri budaya',  yang  dimaksudkan  untuk  menarik perhatian pada komoditas seni. Pada pertengahan abad ke-20, pertumbuhan “industri budaya”  meningkat  (Hesmondhalgh  dan  Pratt, 2005).
Istilah  industri  kreatif  kemudian  mulai digunakan oleh para peneliti untuk menggambarkan  sektor-sektor  ekonomi  Inggris di  mana  pengetahuan  dan  kreatif  menambah nilai  ekonomi  dan  sosial  terhadap  barang  dan jasa.  (Departemen  Pemerintah  Inggris  untuk Budaya,  Media  dan  Sport,  1998,  2008, Parkman,  Ian  D,  Holloway,  Samuel  S, Sebastiao, Helder, 2012).
Dalam  perkembangannya,  industri  kreatif dianggap  sebagai  salah  satu  aktivitas  ekonomi
yang paling menjanjikan di negara-negara maju, memiliki  lingkungan  yang  berpotensi  memberi kontribusi  pada  penciptaan  pekerjaan.  Selain itu, peran lain industri kreatif  dalam penelitian dan pembuatan kebijakan adalah kinerja inovasi ekonomi.  Inovasi  ini  lah  yang  kemudian menjadi salah satu sumber kekuatan keunggulan daya saing.

## Keunggulan Daya Saing Lokal
Porter  (1990)  menyatakan  bahwa  faktor keunggulan  komparatif  telah  dikalahkan  oleh kemajuan  teknologi.  Namun  demikian,  setiap wilayah  masih  mempunyai  faktor  keunggulan khusus  yang  bukan  didasarkan  pada  biaya produksi  yang  murah  saja,  tetapi  lebih  dari  itu, yaitu  adanya  inovasi.    Oleh  karena  itu,  tiap daerah diharapkan memiliki kemampuan berinovasi untuk memiliki kemampuan menghasilkan produk atau jasa yang memenuhi karakter  sebagai  produk  unggulan  dengan kompetensi  inti  yang  menggambarkan  potensi khas daerahnya.
Kawasan  atau  wilayah  yang  telah mencapai  tahapan  kompetensi  inti  memiliki empat  atribut  (Board,  1993  dalam  Daryanto, 2004) seperti dibawah ini:
1. Kemampuan  untuk  memberikan    akses pada variasi pasar yang lebih luas
2. Kemampuan  memberikan  kontribusi  yang signifikan  kepada  persepsi  pelanggan  atas manfaat  yang  diperoleh  dari  barang  dan jasa yang ditawarkan.
3. Kemampuan menghasilkan barang dan jasa unggulan yang sulit ditiru akan menciptakan  hambatan  masuk  ( entry barriers ) bagi kawasan lain untuk memberikan layanan serupa.
4. Kemampuan  melakukan  koordinasi  yang kompleks  dari  beragam  teknologi  dan keahlian terapan.
Menurut Barney (2001), sumber daya yang dimiliki oleh suatu perusahaan/daerah memiliki potensi  keunggulan  daya  saing  jika  memiliki empat atribut, yaitu:
1. Nilai
Kemampuan sumber daya untuk
mengeksploitasi  peluang dan menetralkan ancaman yang ada di lingkungan perusahaan. Selain itu, kondisi pasar dapat
menentukan sumber daya perusahaan mana yang memiliki nilai atau tidak.
2. Langka Sejauh  mana  perusahaan  memiliki  sumber daya  yang  unik  yang  tidak  dimiliki  oleh banyak perusahaan lain dalam jumlah yang menunjukkan persaingan sehat.
Selanjutnya,  kegiatan  yang  dilakukan perusahaan  dengan  memanfaatkan  sumber daya yang unik tersebut dapat menciptakan efektivitas dan efesiensi.
3. Tidak dapat ditiru secara sempurna Mengenai  indikator  tidak  dapat  ditiru secara  sempurna,  menurut  Miller  dan Shamsie  (1996),  terdapat  dua  dasar  yang berbeda  dari  “ imitability ”,    beberapa sumber  daya  tidak  dapat  ditiru  karena dilindungi  oleh  hak  kepemilikan,  seperti kontrak  atau  hak  paten;  sumber  daya  lain dilindungi  oleh  rintangan  pengetahuan, yaitu  kenyataan  bahwa  pesaing  tidak  tahu bagaimana meniru proses atau keterampilan  perusahaan.  Dengan  kata lain, imitability yang tidak sempurna dapat diakibatkan oleh ambiguitas kausal
(Lippman  dan  Rumelt,  1982),  yaitu ketidakmampuan
pesaing untuk
menentukan  sumber  keunggulan  daya saing  yang  sebenarnya.  Ambiguitas  dapat berasal dari kompleksitas interaksi keterampilan dan / atau sumber daya dalam kompetensi dan interaksi antara kompetensi (Pertusa ‐ Ortega, Eva M. Molina ‐ Azorín,  José  F.  Claver ‐ Cortés, Enrique. 2010).
4. Tidak ada pengganti Tidak  ada  pengganti  yang  secara  strategis memiliki  nilai  yang  setara  untuk  sumber daya  yang  dimiliki  oleh  perusahaan  dan juga tidak dapat ditiru secara sempurna.

## Pembangunan Ekonomi Lokal
Pembangunan  Ekonomi  Lokal  (PEL) muncul  sebagai  sebuah  strategi  baru  dalam pengembangan  wilayah.  Dalam  konsep  ini, masyarakat  menentukan  apa  dan  bagaimana masa  depan  mereka  sendiri,  mengidentifikasi potensi  (sumber  daya)  lokal,  dan  memikirkan aktivitas  ekonomi  seperti  apa  yang  akan dikembangkan  sesuai  dengan  potensi  dan
6          Ad Bis preneur : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Administrasi Bisnis dan Kewirausahaan Vol. 3, No. 1, April 2018, DOI : https://doi.org/10.24198/adbispreneur.v3i1.16083, hal 1-11
karakteristik  lokal.  Menurut  Blakeley  (1989 dalam  Dicky  Kurniawan,    2010),  tujuan  utama dari  pengembangan  ekonomi  lokal  adalah menciptakan  dan  meningkatkan  jumlah  dan jenis  lapangan  pekerjaan  yang  disesuaikan dengan  keterampilan  dan  keahlian  masyarakat lokal. Semakin berkembang lapangan pekerjaan bagi  tenaga  kerja  lokal,  semakin  meningkat pula kesejahteraan masyarakat. Adanya peningkatan kesejahteraan masyarakat, merupakan  petunjuk  bahwa  wilayah  sedang mengalami perkembangan.
Setiap daerah mempunyai corak pertumbuhan  ekonomi  yang  berbeda  dengan daerah  lain.  Oleh  sebab  itu  perencanaan pembangunan  ekonomi  suatu  daerah  pertama- tama  perlu  mengenali  karakter  ekonomi,  sosial dan fisik daerah itu sendiri, termasuk interaksinya  dengan  daerah  lain.  Dengan demikian  tidak  ada  strategi  pembangunan ekonomi  daerah  yang  dapat  berlaku  untuk semua  daerah.  Namun  di  pihak  lain,  dalam menyusun  strategi  pembangunan  ekonomi daerah,  baik  jangka  pendek  maupun  jangka panjang, pemahaman mengenai teori pertumbuhan ekonomi wilayah, yang dirangkum  dari  kajian  terhadap  pola-pola pertumbuhan  ekonomi  dari  berbagai  wilayah, merupakan satu faktor yang cukup menentukan kualitas rencana pembangunan ekonomi daerah.
Dalam  Jurnal  Pengkajian  Koperasi  dan UKM  nomor  2  Tahun  I  (2006)  menjelaskan bahwa  dari  literatur  tentang  pembangunan ekonomi antara lain disebutkan bahwa: 1. Pembangunan memfokuskan pada
pengurangan  kemiskinan,  pembangunan perdesaan, polarisasi sosial serta perubahan pola pikir;
2. Terminologi  lokal  atau  daerah  ekonomi menggambarkan  area  geografis  suatu kekuasaan pemerintahan;
3. Daya saing adalah kemampuan suatu usaha untuk menciptakan keseimbangan baru.
Berdasarkan penjelasan tersebut, pemetaan keunggulan  daya  saing  lokal  di  Wilayah
Priangan Timur dilakukan dengan menggunakan  kombinasi  indikator  dari  kedua
pendapat tersebut produk unggulan daerah yang akan  dikaji  benar-benar  mampu  mewakili sebagai  produk  unggulan  yang  memenuhi kriteria  yang  relevan  dengan  karakteristik keunggulan daya saing lokal.

## METODE PENELITIAN
Metode  penelitian  yang  digunakan  adalah pendekatan  kualitatif  dan  teknik  kontekstual mengenai  pengembangan  keunggulan  daya saing  lokal  di  wilayah  Priangan  Timur.    Data yang  dikumpulkan  merupakan  data  sekunder yang  berasal  dari  Dinas  Koperasi  dan  UMKM Pemprov  Jabar,  data  UMKM  dari  masing- masing dinas terkait di setiap daerah di Wilayah Priangan  Timur,  Data  dan  analisis  dari penelitian terdahulu serta pernyataan dan ulasan dari  pejabat  terkait  dan  pihak-pihak  yang kredibel  dan  relevan  dengan  tema  penelitian. Adapun  langkah  yang  dilakukan  oleh  peneliti terkait pemetaan keunggulan daya saing lokal di Wilayah  Priangan  Timur  adalah  dengan mengumpulkan  dan  mengkaji  data  sekunder terkait UMKM Industri Kreatif sebagai berikut:
1. Daftar  UMKM  Industri  Kreatifdi  Wilayah Priangan Timur.
2. Nilai  produksi  atau  omzet  perbulan  atau per tahun untuk industri yang bersangkutan.
3. Jumlah  tenaga  kerja  yang  terlibat  dalam industri yang bersangkutan
4. Nilai investasi per unit usaha industri yang bersangkutan.
5. Unit usaha yang tersedia
6. Referensi  mengenai  kondisi  keunggulan daya  saing  dengan  indikator  dari  Barney
(2001). Selanjutnya,
dengan melakukan perbandingan  tiap  potensi  UMKM  Industri Kreatif  di  Wilayah  Priangan  Timur,  wilayah yang  dikaji  dan  ditetapkan  sebagai  lokus penelitian adalah daerah yang memiliki produk- produk dengan penekanan sebagai berikut:
1. Jenis  UMKM  merupakan  Industri  Kreatif subsektor  yang  memenuhi  kriteria  produk potensi  ekonomi  yang  tinggi  (Sesuai
kriteria  omzet,  jumlah  tenaga  kerja, investasi, unit usaha)
2. Memiliki  sumber  daya  yang  berasal  dari wilayah  lokal,  didukung  dengan  kebijakan perlidungan  dari  pemerintah,  unik  dan dapat diperbaharui
3. Memiliki  potensi  pasar  yang  luas  baik domestik dan ekspor

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Berikut  ini  merupakan  hasil  dari  kajian pemetaan  UMKM  Industri  Kreatif  di  Wilayah Priangan  Timur  dari  berbagai  sumber  data sekunder  yang  berhasil  dikumpulkan  oleh penulis  dapat  dilihat  pada  lampiran    halaman 13.
Dari hasil pemetaan tersebut, maka daerah yang menjadi lokus penelitian adalah:
1. Kota  Tasikmalaya  (Subsektor  Industri Kerajinan Anyaman Mendong)
2. Kabupaten  Garut  (Subsektor  Industri Kerajinan Akar Wangi)
3. Kabupaten  Ciamis  (Subsektor  Kerajinan Tenun Lidi kelapa) Pemilihan tersebut berdasarkan
pertimbangan  bahwa  masing-masing  Industri memenuhi  kriteria  sebagai  Industri  yang  telah memiliki  keunggulan  daya  saing  dengan penjelasan sebagai berikut:
1. Masing-masing  industri  memiliki  nilai omzet,  tenaga  kerja,  investasi,  wilayah pemasaran yang lebih tinggi dan lebih luas dari pada industri lainnya
2. Masing-masing  industri  memiliki  bahan baku yang bersumber dari kekayaan daerah lokal    serta  dilindungi  oleh  kebijakan pemerintah  atas  upaya  pemberdayaan sumber kekayaan tersebut berupa memiliki
SK  bupati  yang  melindungi  sumber  daya yang menjadi bahan baku industri unggulannya  sebagai  upaya  melindungi dan  mempertahankan  sumber  daya  yang unik, langka dan sulit ditiru.
3. Masing-masing industri memiliki kecendrungan  untuk  sulit  ditiru  secara sempurna oleh daerah lain karena menggunakan  keahlian  dan  kreativitas sumber  daya  manusia  dengan  terjadinya kompleksitas interaksi keterampilan karena produk  dibuat  secara handmade dengan keahlian  khusus  yang  diwariskan  serta mengangkat nilai sosial yang ada didaerah tersebut
4. Masing-masing  industri  memiliki  nilai inovasi  dengan  memodifikasikan  fungsi, kualitas    dan  estetika  sehingga  memberi nilai  tambah  yang  tinggi,  serta  pengakuan berupa  penghargaan  atas  inovasi  itu sendiri.
5. Masing-masing industri tidak ada pengganti  dengan  nilai  yang  setara,  yang disebabkan: a) Proses  pembuatan  yang  rumit  dan kompleks serta menggunakan keterampilan  tangan,  sehingga  dapat dikatakan  tidak  ada  teknologi  dengan nilai  yang  setara  (menggunakan  alat tradisional)
b) Bahan  baku  yang  menjadi  kekayaaan utama  daerah  yang  tidak  banyak dimiliki  dareha  lain  sehingga  menjadi langka  menyebabkan  tidak  ada  barang pengganti dengan nilai yang setara
c) Keahlian yang melibatkan kompleksitas interaksi sosial SDM/manusia
menyebabkan tidak semua sumber daya manusia memiliki keterampilan tersebut sehingga sumber daya manusia menjadi sangat berharga (tidak ada sumber daya manusia  pengganti  dengan  nilai  yang setara).
Tabel 3.
Laju Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten / Kota  di Wilayah Priangan Timur Tahun 2011-2016
Sumber: Produk Domestik regional Bruto Kabupaten/Kota Menurut Lapangan Usaha 2012-2016, Badan Pusat Statistik
Selain  itu,  pemilihan  Kota  Tasikmalaya, kabupaten  Garut  dan  Kabupaten  Ciamis tersebut juga didukung dengan data pertumbuhan  ekonomi  Kabupaten/Kota  di wilayah  Priangan  Timur  yang  menunjukan bahwa  ketiga  daerah  tersebut  memiliki  posisi pertumbuhan  ekonomi  yang  lebih  tinggi dibandingkan  daerah  lainnya  di  wilayah Priangan  Timur  sebagaimana  yang  disajikan pada tabel 3.  Tabel tersebut menunjukan angka persentase pertumbuhan ekonomi setiap tahunnya  di  daerah  di  wilayah  Priangan  Timur dimana  kabupaten  Garut,  Ciamis  dan  Kota Tasikmalaya  menunjukan  angka  pertumbuhan yang  relatif  tinggi  yang  dapat  dimaknai  bahwa kondisi perekonomian di ketiga daerah tersebut sangat baik.
Potensi  industri  kreatif  tentunya  harus terus  dikembangkan  mengingat  lingkungan bisnis  yang  dinamis  dan  terus  berubah.  Untuk dapat  menciptakan  sebuah  lingkungan  usaha yang kondusif yang dapat mendorong keunggulan  daya  saing  yang  berkelanjutan dibutuhkan  kerjasama  dan  kolaborasi  dari semua  pihak  yang  terlibat  dalam  industri tersebut.  Tidak  hanya  pelaku  usaha  industri, tetapi  juga  pemerinta  dan  pihak-pihak  lainnya. Keterlibatan  para  aktor-aktor  ini  digambarkan dalam  sebuah  konsep  yang  dikenal  dengan ekosistem kewirausahaan. Ekosistem
kewirausahaan merupakan seperangkat jaringan institusi dengan tujuan mendorong keberhasilan wirausaha dalam melalui semua tahapan proses penciptaan  dan  pengembangan  usaha  baru. Pendekatan  ini  berpotensi  menjadi  'prasyarat' untuk  keberhasilan  penerapan  strategi  klaster, sistem  inovasi,  ekonomi  pengetahuan  atau kebijakan daya saing nasional (Isenberg, 2011). Pendapat  lain  menjelaskan  bahwa  kajian strategi  menunjukkan  bahwa  ekosistem  bisnis menghasilkan  keunggulan  daya  saing    bagi masing-masing  mitra  yang  ada  di  dalam ekosistem  (Clarysse  et  all.,  2014).    Dari beberapa studi empiris menunjukkan bagaimana ekosistem kewirausahaan  yang baik memungkinkan mendorong terciptanya kualitas kewirausahaan  dan  penciptaan  nilai  yang bersaing  di  tingkat  regional  (Fritsch,  2013; Tsvetkova, 2015).
Berdasarkan penjelasan tersebut, ekosistem  kewirausahaan  dapat  dijadikan  salah satu  pendekatan  yang  digunakan  dalam mendorong keuanggulana daya saing lokal di di wilayah  Priangan  Timur.  Dengan  potensi ekonomi  lokalnya  sebagaimana  hasil  pemetaan industri  kreatif  pada  penelitian  ini,  Kota Tasikmalaya,  Kabupaten  Garut  dan  Kabupaten Ciamis tentunya layak untuk mewakili pembangunan  model  ekosistem  kewirausahaan di  wilayah  Priangan  Timur  dengan  harapan
dapat  menjadi  acuan  pembangunan  ekosistem kewirausahaan  di  daerah  lain  dalam  upaya membentuk keunggulan daya saing lokal.

## SIMPULAN
Hasil  pemetaan  industri  kreatif  di  wilayah priangan  timur  diperoleh  bahwa  daerah  Kota Tasikmalaya,  kabupaten  Garut  dan  Ciamis merupakan  daerah  telah  memiliki  keuggulan daya  saing  lokal  berupa  industri  kerajinan anyaman mendong (Kota Tasikmalaya), kerajinan  akar  wangi  (Kab.  Garut)  dan Kerajinan lidi kelapa (Kab. Ciamis). Potensi ini harus terus dikembangkan agar dapat memperoleh keunggulan daya saing berkelanjutan.
Salah satunya dengan menggunakan pendekatan ekosistem kewirausahaan  sebagai  sebuha  konsep  yang menggambarkan    jaringan  institusi  dengan tujuan  mendorong  keberhasilan  wirausaha dalam melalui semua tahapan proses penciptaan
dan  pengembangan  usaha  baru.  Pendekatan  ini berpotensi menjadi 'prasyarat' untuk keberhasilan  penerapan  strategi  klaster,  sistem inovasi,  ekonomi  pengetahuan  atau  kebijakan daya saing nasional (Isenberg, 2011).
Pada akhirnya, Kota Tasikmalaya, Kabupaten  Garut  dan  Kabupaten  Ciamis berdasarkan  hasil  pemetaan  potensi  industri kreatif  di  wilayah  Priangan  Timur  tentunya layak  untuk  mewakili  pembangunan  model ekosistem  kewirausahaan  di  wilayah  Priangan Timur  tersebut  dengan  harapan  dapat  menjadi acuan  pembangunan  ekosistem  kewirausahaan di  daerah  lain  dalam  upaya  membentuk keunggulan daya saing lokal.

## DAFTAR PUSTAKA
Arief  Daryanto.  (2004).  Keunggulan  Daya Saing  dan  Teknik  Identifikasi  Komoditas Unggulan Dalam Mengembangkan Potensi Ekonomi Regional. Agrimedia, Vol. 9, No. 2  Desember 2004.
Barney,  Jay.  (2001).  Is  The  Resource  Based “View” A Useful Perspective For Strategic Management  Research?  Yes. Academic  of Management Review,  Vol 26, no. 1, 41-56 Budhi  Wibawa,  dkk.  (2017).  Pengembangan Produktivitas  Pengrajin  Bambu  Melalui Pelatihan Olahan Aneka Kerajinan Bambu di Desa Genteng Kec. Sukasari Sumedang. Jurnal  Penelitian  &  PPM  ISSN:  2442- 448X  Vol  4,  No:  2  Hal:  129  -  389  Juli 2017
Clarysse, Bart,  et all. (2014). Creating Value In
Ecosystems: Crossing The Chasm Between Knowledge and Business Ecosystems. ERC Research Paper no 22 . Dicky Kurniawan. (2010), Alternatif Pengembangan  Ekonomi  Lokal  Di  Kota
Pontianak:  Studi  Kasus  Pertanian  Lidah Buaya. Jurnal  Perencanaan  Wilayah  dan Kota, Vol. 21 No. 1, April 2010, hlm. 19 – 36
Genisa  Meira,  Tity  Soegiarty,  Bandi  Sobandi . (2013).  Kain  Tenun  Ikat  Dengan  Bahan Sutera Alam (Analisis Deskriptif Oranamen Kain Tenun Ikat dengan Bahan Sutera Alam di Kampung Tenun Panawuan Kabupaten Garut). Kriya Tenun dan  Tekstil,  Volume  1,  Nomor  3,  Oktober 2013 Huggins, Robert. (2013). Regional Competitiveness: Theories and
Methodologies  for  Empirical  Analysis. JCC:  The  Business  and  Economics Research  Journal  ,  Volume  6,  Issue  2, 2013, 155-172
Hoffman, Nicole P. (2000). An Examination of the  "Sustainable  Competitive  Advantage" Concept: Past, Present, and Future. A cademy  of  Marketing  Science  Review volume 2000 no. 4
Isenberg, Daniel. (2011). The Entrepreneurship Ecosystem  Strategy  As  A  New  Paradigm For  Economy  Policy:  Principles  For Cultivating Entrepreneurship . Babson Entrepreneurship Ecosystem, Babson College, Babson Park: MA
JinHyo Joseph  Yun, et al. (2017).  Growth  of  a platform business model as an entrepreneurial  ecosystem  and  its  effects on regional development, European
10          Ad Bis preneur : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Administrasi Bisnis dan Kewirausahaan Vol. 3, No. 1, April 2018, DOI : https://doi.org/10.24198/adbispreneur.v3i1.16083, hal 1-11
Planning  Studies,  25:5,  805-826,  DOI: 10.1080/09654313.2017.1282082 Jurnal Pengkajian Koperasi dan UKM Nomor 2 Tahun  I,  (2006),  Pengkajian  Daya  Saing Usaha  Kecil  Menengah  yang  Berbasis Pengembangan Ekonomi Lokal.
Kajian  Ekonomi  dan  Keuangan  Regional Provinsi  Jawa  Barat.  (2017),  Bank Indonesia.
Kathrin  Muller,  Christian  Rammer,  dan Johannes  Truby.  (2009).  The  role  of creative industries in industrial innovation.
Innovation: management, policy &
practice , Vol. 11, 2009 pp. 148–168 Kaplan, Soren M. (2000). Innovating Professional Services : Inovasi dan Sustainable Competitive Advantage. Kementrian  Perindustrian.  (2014).  Panduan Pengembangan Industri Unggulan Provinsi. Nailatul  Husna,  Irwan  Noor,  Mochammad Rozikin.  Analisis  Pengambangan  Potensi
Ekonomi  Lokal  Untuk  Menguatkan  Daya Saing Daerah Di Kabupaten Gresik. Jurnal
Administrasi Publik (JAP), Vol 1, No.1 Peraturan Daerah Kota Bandung No. 03 Tahun 2014 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Bandung Tahun 2013–2018 Parkman,  Ian  D,  Holloway,  Samuel  S, Sebastiao, Helder. (2012). Creative industries: aligning
entrepreneurial orientation and innovation capacity. Journal  of  Research  in  Marketing  and Entrepreneurship  Vol.  14  No.  1,  2012  pp. 95-114
Porter,  M.  (1990). The  Competitive  Advantage of Nations . Basingstoke, Macmillan, U.S.A Popy Rufaidah dan Sutisna ( 2015). Kapabilitas
Dinamis  UMKM  Indsutri  Kreatif  Jawa Barat. Sosiohumaniora, Volume 17 No. 1
Maret 2015: 60 - 66
PPSK-BI dan LP3E FE Unpad.  (2008), Profil dan  Pemetaan  Daya  Saing  Ekonomi
Daerah  Kabupaten/Kota  di  Indonesia . Jakarta: Rajawali Pers. Tsvetkova, A. (2015) Innovation, Entrepreneurship, and Metropolitan
Economic  Performance:  Empirical  Test  of Recent Theoretical Propositions. Economic Development Quarterly 29(4): 299-316

## Sumber Elektronik:
Agung  Suryamal  Soetrisno.  (2017).  Jabar Kembangkan  Bagian  Timur.  02  Jun 2016.http://bappeda.jabarprov.go.id/jabar- kembangkan-bagian-timur/.  Diakses  15 November 2017 Bappeda  Jabar.  (2015). Dinas  Perindustrian,
Perdagangan  dan  Pengelolaan  Pasar Kab.Garut 2015. http://perwakilan.jabarprov.go.id.
Diakses 15 November 2017
Badan  Pusat  Statistik  Provinsi  Jawa  Barat. (2012).  Produk  Domestik  Regional  Bruto Provinsi  Jawa  Barat  Menurut  lapangan Usaha Tahun 2011. Bandung: Badan Pusat
Statistik. Diakses 10 Desember 2017.
Budi  Budiman.  Potensi  Ekonomi  Wilayah
Priangan Timur. 2017. http://disperindag.jabarprov.go.id.  Diakses 15 November 2017 Deni  Rinjani.  2014.  Garut  Terkenal  Sebagai
Produsen Akar Wangi Nomor Dua Terbesar  di  Dunia.  FOKUSJabar.com,  15 Mei 2014. Diakses 25 Desember 2017
Dewan  Kerajinan  Nasional  Daerah  Kota Tasikmalaya.  2017.  Potensi  Komoditi Unggulan  Kota  Tasikmalaya  s/d  Tahun 2016.  Seminar  SEMINAR  KOMWIL  III APEKSI Tahun 2017.
Dinas  Koperasi  dan  UMKM  Pemprov  Jabar.
(2018). Diakses 10 Desember 2017.
Dinas  Koperasi,  UMKM,  Perindustrian  dan Perdagangan  Kab.  Sumedang.  (2015).
Diakses 10 Desember 2017. DISKUKMP Kota Banjar. (2017). jabarprov.go.id,.  Diakses  15  November 2017
Ad Bis preneur : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Administrasi Bisnis dan Kewirausahaan                 11 Vol. 3, No. 1, April 2018, DOI : https://doi.org/10.24198/adbispreneur.v3i1.16083, hal. 1-11
Enam  Daerah  Lakukan  Kerjasama  untuk Percepatan  Pembangunan  Priatim.  Senin, 16 Maret 2015, http://disperindag.jabarprov.go.id.  Diakses 15 November 2017 Emijar  Asrianti,  dkk.  2009.  Pengembangan Sistem  Agribisnis  Akar  Wangi  Di  Desa Sukakarya Kecamatan Samarang Kabupaten  Garut  Jawa  Barat.  Institut Teknolog  Bogor,  Bogor. Diakses  25 Desember 2017 Hartono.    (2015).  Kementrian  Perindustrian Republik Indonesia. http://www.kemenperin.go.id.  Diakses  10 Desember 2017. Januar  P  Ruswita.  (2017).  Potensi  Ekonomi Wilayah Priangan Timur. http:// bappeda.jabarprov.go.id. Diakses 12 November 2017 Kada  Se-Priatim  Tanda  Tangani  Kesepakatan Percepatan Pembangunan. 2015. http://disperindag.jabarprov.go.id.  Diakses 15 November 2017 Kunjungan  Kerja  dan  Dialog  Menperin  di Perkampungan Kulit Garut. 2015. http://www.kemenperin.go.id/artikel/1181
5/Kunjungan-Kerja-dan-Dialog-Menperin- di-Perkampungan-Kulit-Garut.  Diakses  10 Desember 2017.
Laju Pertumbuhan Ekonomi   Kabupaten / Kota Wilayah  Priangan  Timur  Tahun    2011- 2016.  bps  Kota  Tasikmalaya,  bps  kab. Tasikmalaya,  bps  Kab.  Garut,  bps  Kab. Ciamis,  bps  Kab.  Ciamis,  bps  Kab. Sumedang,  bps  Kab.  Banjar,  bps  Kab.
Pangandaran (2017), Diakses 15 November 2017 Nana  Mulyana.  Potensi  Ekonomi  Wilayah Priangan Timur. 2017. http://disperindag.jabarprov.go.id.  Diakses 15 November 2017 PDRB  Kabupaten  /  Kota  Wilayah  Priangan Timur  Tahun    2010-2016.  bps  Kota
Tasikmalaya,  bps  kab.  Tasikmalaya,  bps
Kab.  Garut,  bps  Kab.  Ciamis,  bps  Kab. Ciamis,  bps  Kab.  Sumedang,  bps  Kab. Banjar,  bps  Kab.  Pangandaran  (2017). Diakses 15 November 2017 Pembangunan  Priangan  Timur,  Jalan  Tol  & Kawasan  Industri  Diminta  Sepaket. Bisnis Indonesia,  Hal.  9 Thu,  11  Feb  2016.
Diakses 15 November 2017
Pemerintah  Daerah  Kabupaten  Garut  Tahun 2010. 2010. Rencana Pembangunan Jangka Panjang  Daerah  Kabupaten  Garut  2005 – 2025. http://sipd.bangda.kemendagri.go.id/dokum en/uploads/rpjpd_180_2005.pdf. Diakses 25 Desember 2017 Rencana  Strategis  Disperindag  Prov.  Jabar Tahun 2013 – 2018. http://disperindag.jabarprov.go.id.  Diakses 10 Desember 2017.
Rina  Indiastuti.  2015.  Pertumbuhan  Ekonomi Jabar  tidak  Merata.  http://www.pikiran rakyat.com/ekonomi/2015/12/08/352851.
Diakses 15 November 2017
RKPDBappeda.jabarprov.go.id/wpcontent/uplo ads/2017/05/RKPD-2018-.pdf.  Diakses  10 Desember 2017.
Rohmah  Nahsruddin.  2017.  Krisis  Serius Dibalik Kreasi Akar Wangi Zocha Garut 27 Juni, 2017 - 17:39. http://www.pikiran- rakyat.com/wisata/2017/06/27/krisis- serius-dibalik-kreasi-akar-wangi-zocha- garut-403975. Diakses 15 November 2017 Rd.  Noer  Assyifa.  (2016).  Struktur  Usaha Tenun  Sutra  Kabupaten  Garut  (Studi
Kasus Desa Sukajaya, Kecamatan Tarogong  Kidul,  Kabupaten  Garut).  IPB. Diakses 15 November 2017
Sentra  Usaha  Per  Kabupaten/Kota  di  Priangan Timur.  Bappeda  Jabbar  2015.  Diakses  15 November 2017
Tarlan.  Potensi  Pembangunan  Tematik  Di Priangan  Timur.  Senin,  16  Maret  2015. http://disperindag.jabarprov.go.id.  Diakses 15 November 2017