## ALASAN WARGA DAERAH AGRARIS MENJALANKAN BISNIS
Aries Kurniawan 1*
Yuni Nur Farida 2*
1 Program Studi Kewirausahaan
2 Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Gresik ariesaja@umg.ac.id

## ABSTRACT
This  study  aims  to  find  out  the  reasons  or  basis  of  why  they  choose  to  run  a  business  or  become entrepreneurs  in  the  majority  of  the  community  as  fish  farmers  and  employees.  This  study  uses qualitative methods with the determination of samples using incidental methods.
The results of the study show that the reasons for the villagers to carry out entrepreneurial activities are influenced by two factors, namely internal factors and external factors. Internal factors are factors that arise from within yourself. While external factors are factors that arise from outside that cannot be controlled.
This internal factor is divided into two, namely because of intent and accident. Deliberation is caused by intentions from within while accidental is usually caused by requests from outside. While external factors  are  more  caused  by  termination  of  employment  or  other  things  that  cause  a  person  to  be unable to continue working. About  how to manage  a business, it is generally  done in a simple and manual  manner.  Their  most  important  principle  is  that  the  business  goes  without  any  significant obstacles.
Keywords : Reasons, Entrepreneurship, Internal Factors, External Factors

## PENDAHULUAN
Desa Duduklor merupakan salah satu desa di Kecamatan  Glagah,  Kabupaten  Lamongan, Jawa  Timur,  Indonesia.  Desa  Duduklor memiliki  luas  153,956  Ha  dan  jumlah penduduk  sebanyak  1.570  jiwa.  Sedangkan jumlah penduduk Kecamatan Glagah mencapai  44.232  jiwa  dengan  jumlah penduduk laki-laki 21.903 jiwa dan penduduk perempuan 22.239 jiwa. Penduduk Desa  Duduklor  sama  dengan  penduduk Kecamatan  Glagah  pada  umumnya  yakni sebagian  besar  bermata  pencaharian  sebagai petani, petani tambak dan karyawan.
Desa Duduklor mempunyai dua dusun, yakni  Dusun  Duduklor  dan  Dusun  Jetis. Suasana  di  desa  Duduklor  masih  seperti  di pedesaan pada umumnya, namun sudah lebih modern  dalam  pembangunan  rumah.  Jarak
antara  Dusun  Duduk  Lor  dan  Dusun  Jetis sangat dekat.
Desa  Duduklor  dikelilingi  oleh  sawah yang  hijau  dan  tambak.  Oleh  karena  itu, mayoritas masyarakat Desa Duduklor bermata  pencaharian  sebagai  petani  tambak dengan  hasil  utama  ikan  nila  dan  bandeng. Akan tetapi, kebanyakan hasil dari perikanan tersebut  dijual  langsung  oleh  masyarakat tanpa adanya pengolahan kembali.
Hal  ini  menyebabkan  masyarakat mendapat penghasilan yang kurang maksimal. Apabila  hasil  perikanan  diolah  menjadi produk  yang  lebih  inovatif,  maka  akan menaikkan  harga  jual  dari  hasil  perikanan sehingga keuntungan yang diperoleh masyarakat semakin optimal.
Meskipun  mayoritas  penduduk  Desa Duduklor,  namun  sebagian  warga  memilih untuk menjalankan usaha secara mandiri atau sebagai wirausahawan. Menurut data statistik tahun  2016,  di  Kecamatan  Glagah  terdapat 171  pedagang  dalam  pasar,  1.521  pedagang di  luar  pasar  dan  75  pedagang  formal.  Jadi total  pedagang  di  Kecamatan  Glagah mencapai 1.767 pedagang. Jika diprosentasekan  maka  jumlah  pedagang  di Kecamatan Glagah mencapai 3,99 (tiga koma sembilan  sembilan)  persen  dari  jumlah penduduk.  Jika  diamsusikan  persentase jumlah  pengusaha  di  tingkat  nasional persentase  jumlah  wirausaha  mencapai  3,1 (tiga koma satu) persen, ini berarti persentase wirausaha  di  Kecamatan  Glagah  lebih  tinggi jika dibandingkan dengan tingkat nasional.
Meskipun  demikian  angka  ini  lebih kecil  jika  dibandingkan  dengan  kecamatan yang  berdekatan  dengan  Kecamatan  Glagah. Kecamatan Manyar Kabupaten Gresik misalnya.  Jumlah  usaha  industri  di  daerah tersebut  mencapai  16.613  usaha  industri.  Ini menunjukkan jumlah penduduk di Kecamatan Manyar yang merupakan kawasan industri lebih banyak yang berminat untuk berwirausaha.
Jumlah Penduduk dan Wirausaha Jumlah Penduduk  Laki-laki 21.903 Jumlah Penduduk Perempuan 22.239 Jumlah Penduduk 44.232 Jumlah Wirausaha 1.767 Sumber : https://lamongankab.bps.go.id/
Tabel 1.1 Jumlah Penduduk dan Wirausaha di Kecamatan Glagah
Berdasarkan  observasi  di  lapangan yang  dilakukan  di  beberapa  pemilik  usaha, latar belakang atau alasan mereka mengelola usaha  di  tengah  masyarakat  sebagai  petani dan petambak dilandasi oleh dua faktor yakni faktor internal dan faktor eksternal.

## METODOLOGI PENELITIAN

## Pendekatan Masalah
Metode penelitian ini menggunakan metode  kualitatif  yang  merupakan  prosedur penelitian  yang  menghasilkan  data  deskriptif yang  berupa  kata-kata  tertulis  atau  lisan  dari orang-orang  dan  perilaku  yang  diamati. (Bogdan dan  Taylor;  1975:5)  Adapun  pendekatan  yang dilakukan  adalah  pada  latar  dan  individu  secara holistik (utuh).
Pengertian  lain  yang  dinyatakan  Kirk  dan Miller  (1986:9)  bahwa  penelitian  kualitatif merupakan tradisi tertentu dalam ilmu pengetahuan  sosial  yang  secara  fundamental bergantung  dari  pengamatan  pada  manusia  baik dalam kawasannya maupun dalam peristilahannya.
David  Williams  dalam  bukunya  (1995) menyebutkan  penelitian  kualitatif  merupakan pengumpulan  data  pada  suatu  latar  ilmiah, dengan  menggunakan  metode  alamiah  ,  dan dilakukan  oleh  orang  atau  peneliti  yang  tertarik secara  alamiah.  Sehingga  dalam  hal  ini mengutamakan  latar  alamiah,  metode  alamiah, dan  dilakukan  oleh  orang  yang  mempunyai perhatian alamiah.

## 2.1. Sumber dan Jenis Data
Sumber  dan  jenis  dan  jenis  data  yang digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  kata-kata dan  tindakan.  Selebihnya  adalah  data  tambahan seperti dokumen dan lain-lain.
Kata-kata  dan  tindakan  responden  yang diamati  atau  diwawancarai  merupakan  sumber data  utama.  Sumber  data  utama  dicatat  melalui catatan tertulis atau melalui perekeman video/audio  tapes,  pengambilan  foto  atau  film. Pencatatan  sumber  data  utama    melalui wawancara atau pengamatan berperanserta merupakan  hasil  usaha  gabungan  dari  kegiatan melihat, mendengar dan bertanya.
2.2. Teknik Pengumpulan Data
Teknik pengumpulan data pada penelitian  ini  dengan  cara  observasi  dan wawancara secara langsung ke responden. Ini dilakukan  dengan  tujuan  menggali  informasi secara  langsung  sehingga  menghasilkan  data yang dianggap valid.
Observasi  adalah  pengumpulan  data dengan  melihat  dan  mengamati  secara langsung  berupa  tempat  dan  kegiatan
responden dalam menjalankan usaha. Sedangkan wawancara merupakan pertemuan dua  orang  untuk  bertukar  informasi  dan  ide melalui tanya jawab, sehingga dapat dikonstruksikan  makna  dalam  suatu  topik tertentu,
Dalam  hal  ini  peneliti  melakukan wawancara kepada responden untuk menggali  informasi  yang  diperlukan  dalam penelitian  ini.  Yang  utama  adalah  menggali bagaimana responden menjalankan bisnis.

## 2.3. Teknik Analisis Data
Analisis  data  adalah  proses  mencari dan  menyusun  secara  sistematis  data  yang diperoleh  dari  hasil  wawancara,  catatan lapangan,  dan  bahan-bahan  lain  sehingga dapat mudah difahami, dan temuannya dapat diinformasikan kepada orang lain.
Analisis data dilakukan dengan mengorganisasikan  data,  menjabarkannya  ke dalam unit-unit, melakukan sintesa, menyusun  ke  dalam  pola,  memilih  mana yang  penting  dan  yang  akan  dipelajari,  dan membuat  kesimpulan  yang  dapat  diceritakan kepada orang lain.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## 3.1. Usaha Katering Sri Wilujeng
Sri  Wilujeng  memiliki  usaha  katering yang  berawal  dari  sering  membuat  masakan untuk  saudaranya  ketika  kedatangan  tamu. Ternyata    tamu-tamu  yang  sering  mencicipi masakan Sri merespon positif.Mereka senang dengan  masakan  Sri  tersebut  yang  tak  kalah jauh  dari  masakan  restoran.  Masakan  yang sering Sri sajikan kepada tamu-tamu tersebut merupakan  masakan  kampung,  seperti  : botok  udang,  otak-otak  bandeng,  dadar jagung,  sayur  bening.    Atas  dasar  hal  ini  Sri memulai usaha katering pada April 2017. Sri memlai usaha katering juga terdorong karena usaha toko sembakonya bangkrut, dan sering sakit-sakitan.
Cara  ibu  kelahiran  19  Maret  1968 mempertahankan atau mengembangkan usahanya  adalah  dengan  mempromosikan usahanya  melewati  saudara-saudaranya  yang bekerja  di  rumah  sakit,  kepolisian.  Sri  telah
mengetahui  teknologi  informasi  berupa internet  sehingga  Sri  juga  mempromosikan uahanya  melalui  internet  tersebut  yaitu instagram (@lidah kampung) dan whatsaap.
Warga  Desa  Duduklor  Kecamatan Glagah  Lamongan  ini  mengaku  belum pernah  mengikuti  pelatihan  yang  diadakan oleh  pemerintah,  dan    Sri  berharap pemerintah mengadakan pelatihan entrepreneur  untuk  menambah  wawasan mengenai pemasaran produk.
Sri mengaku hanya mengetahui pencatatan pembukuan mengenai pembukuan kas,  neraca.  Awalnya,  Sri  rajin  melakukan pencatatan  pembukuan  usahanya  tersebut, namun  lama-lama  Sri  tidak  melakukannya karena sibuk mengurus cucu barunya.
Sri  menganggap  bukan  suatu  masalah karena tidak melakukan pencatatan pembukuan  yang  terpenting  dalam  usahanya memiliki  untung.  Sri  mengaku  dalam melaksanakan  usahanya  tersebut  belum maksimal karena Sri memiliki sebuah tambak dan sawah, sehingga ketika panen tiba usaha kateringnya tersebut terabaikan.
Omset  terbesar  yang  pernah  Sri  raih yakni  sebesar  sepuluh  juta  rupiah  perbulan, dan  omset  terkecil  yang  yang  pernah  Sri dapat  yakni  sebesar  satu  juta  limaratus  ribu rupiah perbulan. Usaha Sri dalam meningkatkan usahanya tersebut yakni memperluas  usahanya  lewat  internet  dengan memposting gambar-gambar produk makanannya.
Kendala  dalam  usaha  wanita  yang memiliki prinsip tidak ada sesuatu yang tidak mungkin  dan  selalu  optimis  adalah  belum memiliki mobil untuk mengantarkan makanannya  ketika  ada  pesanan  dari  tempat yang jauh dari rumahnya.Hal ini mengharuskan  konsumen  yang  memesan mengambil  pesanan  kerumah.  Kiat-kiat  Sri dalam  menjalankan  usahanya  yaitu  selalu berharap  karena  semua  itu  ada  rizkinya masing-masing  yang  terpenting  itu  usaha keras dari kita.
3.2. Bandeng Kukus Tanpa Duri
Endang  Suharsih  memulai  usaha  bandeng kukus tanpa duri berawal dari hobi memasak dan
kesukaan  atas  otak-otak  bandeng.  Lalu  Endang berinisiatif membuat otak-otak dan menjualnya.Ternyata  hasil  produksinya  laku keras dan banyak pesanan.
Cara  Endang  mepertahankan  /  mengem- bangkan  usahanya  yaitu  dengan  menekuni  usaha yang  dijalaninya.  Meskipun  usianya  tidak  relatif muda,  wanita  kelahiran  Surabaya,  11  Desember 1966  ini  telah  mengatahui  teknologi  informasi seperti  halnya  internet  dengan  bimbingan anaknya.    Sehingga  Endang  juga  memasarkan produknya melalui online.
Endang mengaku telah mengikuti pelatihan yang  diadakan  oleh  pemerintah.  Pelatihan tersebut diadakan di Lamongan dengan pelatihan mamin  (makanan  dan  minuman).  Yang  mana pelatihan  tersebut  mengembangkan  kemampuan para  ibu-ibu  dalam  memanfaatkan  bahan  baku yang ada di sekitarnya.
Wanita  yang  memiliki  motivasi  pantang menyerah  ini  belum  melaksanakan  kegiatan pencatatan  pembukuan  tersebut  karena  masih belum  paham  tentang  itu.  Produk  bermerek Farbaqi  ini  paling  jauh  di  pasarkan  di  kota Surabaya.  Omset  terkecil  yang  dihasilkan  oleh wanita  lulusan  SMA  ini  sebesar  dua  juta  rupiah sedangkan  omset  terbesar  yang  dihasilan  adalah tiga juta rupiah keatas.
Dalam  meningkatkan  omset  usahanya, Endang  menawarkan  produknys  tersebut  melalui online.  Wanita  yang  tinggal  di  Desa  Duduklor Kecamatan  Glagah  Lamongan  mengaku  tidak menghadapi  kendala  berarti  dalam  menjalani bisnisnya.  Yang  terpenting  nikmati  dan  lakukan hal-hal yang anda sukai.
3.3. Toko Agro Mandiri
Latar  belakang  yang  mendorong  Yulianto melakukan kegiatan usaha adalah adanya potensi yang  baik  di  Desa  Duduklor  Kecamatan  Glagah Lamongan.  Banyak  warga  yang  berprofesi sebagai  petani  sehingga  beliau  memutuskan untuk membuka toko untuk memenuhi kebutuhan warga tersebut.
Sebelum  memulai  kegiatan  usaha,  pria kelahiran  Lamongan,  13  November  1983  ini melakukan  observasi  ke  sawah-sawah  sekitar rumah.  Ia  mencari    informasi  tentang  obat  apa saja  yang  biasa  digunakan  oleh  petani  sekitar. Kemudian  beliau  catat  untuk  mencari  tahu supplier-nya.  Setelah  itu  beliau  menghubungi para  supplier  tersebut  untuk  memasok  produk- produknya di tokonya.
Cara  pria  yang  memiliki  prinsip  selalu menjaga kepercayaan pelanggan untuk
mempertahankan  dan  mengembangkan  usaha yang  beliau  jalani  yaitu  berusaha  memberikan pelayanan  terbaik  untuk  para  konsumennya. Supplier  biasanya  akan  memberikan  bonus  kaos saat  Yulianto  memesan  dalam  jumlah  yang banyak.  Kaos-kaos  tersebut  diberikan  kepada para pelanggan yang membeli produk ditokonya. Hal ini membuat para pelanggan terus berdatangan di tokonya. Untuk harga, ia berusaha untuk  menyesuaikan  dengan  pasar.  Ia  hanya mengambil keuntungan Rp.2.000- Rp3.000 untuk setiap item.
Yulianto mengaku telah mengetahui teknologi informasi internet. Ponselnya dipergunakan  untuk  menghubungi  supplier  dan pelanggan.  Yulianto  memanfaatkan  teknologi informasi  untukalat  promosi  lewat  facebook. Yulianto  mengaku  belum  pernah  mengikuti pelatihan  yang  dilaksanakan  pemerintah  dalam meningkatkan  kemampuan  dalam  menjalankan usahanya.  Yulianto  berharap  ada  pelatihan mengenai  pengembangan  usaha  agar  lebih  maju. Selain  itu  perlu  diadakan  penyuluhan  tentang produk-produk  pertanian  yang  berkualitas  yang dapat memajukan pertanian.
Yulianto belum memahami tentang pencatatan  keuangan,    Yang  ia  lakukan  adalah mencatat barang yang telah dibeli dan kuantitasnya.  Ini  karena  ia    lulusan  SMA  IPA yang  tidak  pernah  ada  materi  atau  pelajaran terkait pembukuan.
Tentang  pemasaran,Yulianto  melaksana  - kan  lewat  sosial  media,  yakni  facebook.  Selain itu  ia  menempelkan  pamflet  di  tempat-tempat yang  strategis  misalnya  di  gang-gang,  pos-pos dekat sawah. Akibatnya, pelanggan merekomendasikan  ke  rekan-rekannya  untuk membeli barang-barang di tokonya dari mulut ke mulut.  Jangkauan  pemasaran  produk  di  toko Yulianto sekitar Lamongan, Sembayat danSidayu.
Omset terbesar yang ia raih mencapai Rp.8 juta  hingga  Rp.12  juta  per  bulan.Sedangkan omset  terkecil  yang  ia  hasilkan  sekitar  Rp.4  juta hingga  Rp.5  juta  perbulan.  Dalam  meningkatkan omset  /  penghasilan  usaha,ia  memberikan  yang terbaik untuk pelanggan-pelanggannya. Prinsipnya adalah kesetiaan pelanggan merupakan  hal  utama  sehingga  ia  tidak  boleh mengecewakan  pelanggan,  tetap  ramah  pada setiap konsumen yang datang ke toko.
Harapannya, pelanggan akan terus berdatangan  ke  toko  sehingga  omset  penjualan beliau  tentunya  juga  akan  ikut  meningkat. Yulianto  mengaku  tidak  ada  kendala.  Kiat-  kiat
dalam  menjalankan  usahanya  yaitu  selalu menjaga  kepercayaan  konsumen  dan  jujur  pada pelanggan.
3.4. Baju dan Makanan Online
Ririn  memulai  usahanya  berawal  dari adanya niat muncul  saat duduk di bangku SMA. Awalnya  Ririn  menyuplai  kerudung  hasil  usaha saudaranya  dan  menjualnya  ke  konsumen  secara online.
Cara  Ririn  mengembangkan  usahanya adalah  meningkatkan  promosi  sehingga  dapat semakin  dikenal  dikalangan  msyarakat.  Namun demikian  ia  belum  pernah  mengikuti  pelatihan yang dilaksanakan pemerintah dalam meningkatkan  kemampuan  dalam  menjalankan usaha.Harapannya,    ada  pelatihan  untuk  pebisnis muda  agar  semakin  berinofatif  mengembangkan bisnisnya.
Wanita  kelahiran  Lamongan  28  Agustus 1993  ini  mengetahui  sedikit  mengenai  pelajaran Akuntansi  ketika  menduduki  bangku  SMP  dan SMA. Dengan demikian Ririn membuat pembukuan  sederhana  sesuai  apa  yang  dia  dapat sewaktu sekolah.
Ririn  melakukan  pencatatan  pembukuan Akuntansi  tersebut  dengan  mencatat  uang  yang masuk  dan  uang  keluar  seperti  halnya  mencatat kas  masuk  dan  kas  keluar pada saat  belanja  stok barang.
Ririn memasarkan produk secara online di instagram  dan  whatsapp.  Ia  tidak  menghitung untung  ruginya  secara  detail  dikarenalan  usaha yang dia jalani merupakan penghasilan sampingan dan hobi.
Cara  agar  pendapatannya  meningkat  ialah dengan  berjualan  di  marketplace.  Selama berbisnis  Ririn  mempunyai  kendala  di  modal karena  masih  ada  tanggungan  kuliah  sehingga prinsip  yang  dia  bangun  yakni  dijalani  saja  dulu apa yang ada. Kiat dalam menjalankan usahanya yaitu semangat dan ulet.
3.5. Mie Ayam dan Bakso
Salikhan  yang  memulai  usahanya  pada tahun 2005 awalnya adalah seorang buruh pabrik di  Gresik.Pemicu  melaksanakan  bisnis  mi  ayam dan  bakso  keliling  ini  karena  Salikhan  terkena pemutusan hubungan kerja
Dalam mengelola usaha, Salikhan menjaga cita  rasa  dari  produknya  meskipun  ia  belum pernah  mengikuti  pelatihan  yang  diadakan pemerintah dalam rangka peningkatan kemampuan dalam menjalankan usaha.
Pria  kelahian  Lamongan,  23  Maret  1972 ini  tidak  melakukan  kegiatan  pembukuan.  Ia
hanya menghitung keuntungan dari modal harian yang  dikeluarkannya.  Cara  pemasarannya  juga masih  konvensional  yakni  berkeliling  di  sekitar wilayah  tempat  tinggalnya  yakni  Duduklor Kecamatan  Glagah  Lamongan.  Ini  dilakukan karena  ia  tidak  berjualan  online.  Penyebabnya karena keterbatasan kemampuan yang dimiliki.
Rata-rata omset penjualan per hari mencapaiRp.200.000,- dalam sebulan penjualannya  mencapaiRp.6.000.000,-  dengan keuntungan  Rp120.000,-  atau  Rp3.600.000  per bulan.
Untuk meningkatkan pemasaran, dilakukan dengan  menjaga  kualitas  dan  cita  rasa  produk yang  dijual.  Kendala  yang  dihadapi  pria  lulusan SMP ini adalah adanya pesaing baru. Ini disikapi dengan  prinsip  rezeki  sudah  diatur  Allah, sehingga  dia  cukup  berusaha  dan  berdo’a.  Kiat- kiat  yang  Salikhan  lakukan  dalam  menjalankan usahanya  ialah  tidak  pernah  berkecil  hati  karena rezeki sudah diatur oleh Allah.
3.6. Toko Jajanan
Umroh  sebenarnya  telah  memulai  usaha pada tahun 1998. Awalnya ia berjualan rujak dan jajanan,  namun  sempat  tutup  untuk  beberapa waktu  dan  membuka  kembali  toko  jajanannya pada tahun 2017. Ini disebabkan  suaminya sakit dan sekarang tidak bekerja.
Cara  untuk  mengembangkan  usahanya yakni  bersikap  ramah  kepada  anak-anak  sebagai konsumen utama dari tokonya.
Wanita kelahiran Lamongan, 27 Juni 1969 ini  belum  pernah  mengikuti  pelatihan  yang dilaksanakan  pemerintah  dalam  meningkatkan kemampuan  dalam  menjalankan  usaha.  Selama ini,  Umroh  tidak  melakukan  pembukuan  dalam hal  penghasilan.  Dia  hanya  menghitung  uang untung yang didapat.
Umroh  hanya  memasarkan  produknya dengan cara berjualan di depan rumahnya. Omset bersih atau penghasilan terbesar  yang dihasilkan setiap  harinya  yakni  sekitar  Rp.40.000,-  per  hari sehingga  apabila  dihitung  dalam  sebulan  yakni Rp.1.200.000,-  dengan  keuntungan  Rp.30.000,- per hari  atau Rp.900.000,- per bulan.
Cara  wanita  lulusan  SD  ini  dalam meningkatkan  omsetnya  yaitu  dengan  menjaga jumlah  barang  agar  tidak  sampai  kehabisan  dan tidak  membuat  anak-anak  kecewa.  Selama berbisnis,  Umroh  mempunyai  kendala  saat  hari libur  mengaji,  karena  banyaknya  konsumen ketika  anak-anak  pergi  mengaji.  Kiat-kiat  yang Bu Umroh lakukan dalam menjalankan usahanya
yakni  tetap  menjaga  agar  anak-anak  tetap  mau membeli di toko Bu Umroh.

## SIMPULAN
Berdasarkan hasil penelitian menunjukan meskipun di wilayah masyarakat agraris jiwa dan semangat kewirausahaan tumbuh dan berkembang  pada  warga  Dusun  Duduk  Lor Kabupaten Lamongan. Alasan
warga melaksanakan kegiatan kewirausahaan disebabkan  oleh  beberapa  hal  yakni  niat  sejak awal,  melihat  potensi  warga  sekitar,  kegiatan yang  dilaksanakan  sejak  awal,  karena  hobi  dan karena pemutusan hubungan kerja.
Para  wirausaha  menjalankan  usahanya dengan cara tradisional. Mereka belum memanfaatkan  teknologi  secara  optimal  baik untuk  pemasaran  dan  penyusunan  laporan keuangan.  Hal  ini  disebabkan  mereka  belum mendapatkan  pelatihan  dari  dinas  terkait  untuk meningkatkan  kemampuan  dalam  menjalankan usaha.
Untuk  itu,  perlu  adanya  pelatihan  dan pemberian  motivasi  agar  para  wirausaha  mampu menjalankan  usahanya  dengan  baik.  Selain  itu, dapat menumbuhkan niat dan semangat wirausaha bagi warga yang lain.

## DAFTAR PUSTAKA
Alma Buchari, 2017, Kewirausahaan,
Alfabeta, Bandung. Baxter,  P.,  Jack,  S.,  2008,  Qualitative  Case Study Methodology: Study Design And Implementation For Novice Researchers,  The  Qualitative  Report, Vol.  13,  No.  4  Desember  2008,  Hal.
544-559.
Bell,  E.,  Bryman,  A.,  &  Harley,  B.  (2018). Business  research  methods.  Oxford
university press.
Bullough  Amanda,  Maija  Renko  ,Tamara
Myatt, 2013,Danger Zone Entrepreneurs:  The  Importance  Of Resilience  And  Self-Efficacy  For Entrepreneurial Intention, Entrepreneurship Theory And Practice.
Crane,  A.,  Henriques,  I.,  &  Husted,  B.  W.
(2018).  Quants  and  poets:  Advancing methods and methodologies in business and  society  research.  Business  &
Society, 57(1), 3-25.
Dana, L. P., Ratten, V., & Honyenuga, B. Q. (Eds.). (2018). African Entrepreneurship: Challenges and
Opportunities  for  Doing  Business. Springer.
Fjeldstad,  Ø.  D.,  &  Snow,  C.  C.  (2018). Business  models  and  organization design.  Long  Range  Planning,  51(1), 32-39.
Gunawan Imam,2014,Metode Penelitian Kualitatif:  Teori  dan  Praktik,  Bumi Aksara, Jakarta.
Miles, Matthew Dan Huberman, A. Michael,
1992,Analisis  Data  Kualitatif:  Buku Sumber Tentang Metode-Metode  Baru,
Universitas Indonesia, Jakarta Moleong, Lexy, J,.2011. Metodologi Penelitian Kualitatif edisi revisi, Remaja Rosdakarya, Bandung. Poerwadarminta. W.J.S, 2003,Kamus
Umum    Bahasa    Indonesia,  Balai Pustaka, Jakarta
Sugiyono,  2008,  MetodePenelitianBisnis,
Alfabeta, Bandung https://lamongankab.bps.go.id/