## ANALISIS POTENSI DAN UPAYA PENGEMBANGAN DESA
WISATA ALAM KEPUH-

## SARI MANYARAN WONOGIRI
Lely Ratwianingsih * , Tri Mulyaningsi,
Johadi
Universitas Sebelas Maret
*Corresponding author Lely Ratwianingsih
Email : lelyepuns@gmail.com

## Abstrak
Desa  Kepuhsari  telah  dideklarasikan  oleh  Pemerintah  Kabupaten  Wonogiri sebagai Kampung Wisata Wayang dan menjadi salah satu produk unggulan Wonogiri.  Desa  Kepuhsari  juga  memiliki  keindahan  alam  yang  sangat  luar biasa  dan  merupakan  potensi  yang  cukup  baik  untuk  menjadi  desa  wisata alam. Namun perkembangan dan pengelolaan dari potensi ala mini terlihat belum maksimal. Kondisi ini sangat disayangkan karena omset yang dihasilkan juga  tidak  cukup  menjanjikan  untuk  dijadikan  andalan  untuk  profesi  bagi penduduk  Kepuhsari  terutama  dusun  sektor  atas.  Berdasarkan  diskusi  awal yang telah dilakukan menunjukkan bahwa masih banyak permasalahan yang dihadapi  oleh  pengelola  wisata  alam  di  desa  Kepuhsari.  Kegiatan pengabdian  ini  bertujuan  untuk  penguatan  tata  kelola  dan  kelembagaan yang  efektif  dan  penyusunan  penyusunan  langkah  strategis  dalam pengembangan desa wisata Kepuhsari. Pengabdian ini bekerjasama dengan IKSA (Ikatan Karang Taruna Sektor Atas) dan juga Pemerintah Desa Kepuhsari. Strategi  pengembangan  Desa  Wisata  Kepuhsari  dapat  dilakukan  dengan membuat master  plan, menumbuhkan  peran  masyarakat  sekitar, peningkatan peran Pemerintah, menarik Investor masuk, memperbaiki sarana dan  prasarana  wisata  alam,  membangun  sektor  usaha  pendukung,  dan memaksimalkan wisata pendukung di Desa Kepuhsari.
Kata kunci: Alam, Kepuhsari, Wisata

## Abstract
Kepuhsari Village has been declared by the Wonogiri Regency Government as  a  Wayang  Tourism  Village  and  has  become  one  of  Wonogiri's  superior products.  Kepuhsari  Village  also  has  extraordinary  natural  beauty  and  has good  potential  to  become  a  natural  tourism  village.  However,  the development  and  management  of  the  potential  of  the  mini  style  have  not been  maximized.  This  condition  is  very  unfortunate  because  the  turnover generated is also not promising enough to be a mainstay for the profession for the  residents  of  Kepuhsari,  especially  the  upper  sector  hamlets.  The  initial discussions that have been carried out show that natural tourism managers in Kepuhsari  village  still  face  many  problems.  This  service  activity  aims  to strengthen effective governance and institutions and prepare strategic steps in developing the Kepuhsari tourist village. This service collaborates with IKSA (Upper Sector Youth Association) and the Kepuhsari Village Government. The strategy for developing the Kepuhsari Tourism Village can be done by making a master plan, growing the role of the surrounding community, increasing the role of the Government, attracting investors, improving natural tourism facilities and  infrastructure,  building  supporting  business  sectors,  and  maximizing supporting tourism in Kepuhsari Village.
Keywords : Nature, Kepuhsari, Tourism
© 2021 Penerbit PKN STAN Press. Some rights reserved

## PENDAHULUAN
Industri  pariwisata  sebagai  salah  satu  sektor pendorong  pertumbuhan  ekonomi,  karena  sektor pariwisata  memiliki  pengaruh  signifikan  terhadap perekonomian  masyarakat.  Kepariwisataan  mem- punyai  tiga  elemen  utama  yang  dapat  menye- babkan  aktivitas  tersebut  dapat  berlangsung (Ismayanti,  2010).  Komponen-komponen  tersebut antara  lain:  1)  Wisatawan  merupakan  aktor  utama dari kegiatan wisata 2) Elemen geografi Pergerakan
wisatawan  berlangsung  pada  tiga  area  geografi, yaitu:  a)  Daerah  Asal  Wisatawan  (DAW),  yang merupakan  daerah  tempat  asal  wisatawan bermukim.  b)  Daerah  Transit,  merupakan  daerah yang  dilewati  dari  DAW  dengan  daerah  tujuan wisata.  c)  Daerah  Tujuan  Wisata  (DTW),  daerah  ini sering dikatakan sebagai sharp end (ujung tombak) pariwisata. 3) Industri Pariwisata merupakan elemen ketiga  dalam  sistem  pariwisata  yang  menyediakan jasa, daya tarik, dan sarana wisata.
Lely Ratwianingsih dkk,, Jurnal Keuangan Umum dan Akuntansi Terapan, Volume 3 Nomor 1, Bulan Maret Tahun 2021 : Halaman 26
© 2021 Segala bentuk plagiarisme dan penyalahgunaan hak kekayaan intelektual akibat diterbitkannya paper pengabdian masyarakat ini sepenuhnya menjadi tanggung jawab penulis.
Kecenderungan perkembangan pariwisata di Indonesia  saat  ini  adalah  model  pengembangan pariwisata  yang  berbasis  kepada  desa  wisata (Triambodo  &  Damanik,  2015).  Pariwisata  dikemas secara sistematis, terprogram, terencana, konsisten, integrated dan holistik untuk meningkatkan kunjung- an wisatawan dengan didukung alat promosi seperti kemudahan fasilitas, pelayanan prima, kemudahan iklim  dan  regulasi.  Komitmen  yang  tinggi  dengan perencanaan  yang  berkelanjutan  serta  penjagaan yang  benar  menjadi  ciri  beberapa  destinasi  yang mampu bertahan.
Manyaran  merupakan  salah  satu  wilayah kecamatan  yang  ada  di  kabupaten  Wonogiri Provinsi
Jawa Tengah. Luas wilayah tiap desa/kelurahan  di  kecamatan  manyaran  antara lain:  Kepuhsari  seluas  1.556,34  Ha:  Pijiharjo  seluas 1.269,11  Ha;  Bero  seluas  1.395,02  Ha;  Gunungan seluas  1.421,50  Ha;  Karanglor  seluas  769,40  Ha; Pagutan  seluas  779,25  Ha  dan  Punduhsari  seluas 975,44 Ha (Gambar 1).
Gambar  1. Peta  wilayah  Kecamatan  Manyaran Wonogiri Sumber: BPS Wonogiri (2020)
Desa  Kepuhsari  merupakan  bagian  wilayah Kecamatan  Manyaran,  Kabupaten  Wonogiri,  yang terletak  di  sisi selatan  wilayah  Kabupaten  Wonogiri dengan jarak dari ibu kota kabupaten kurang lebih 30 km.   Desa  Kepuhsari  memiliki  luas 1.556,  3445  Ha dengan  jumlah  penduduk  sekitar  6.080  jiwa  ini berada  di  ketinggian  173  dpl.   Dari  aspek penggunaan  tanah, 749  Ha  berupa  pekarangan dan  bangunan,  519  Ha  berupa  tegalan,  313  Ha sawah tadah hujan, da hanya 15 Ha sawah dengan pengairan  sederhana.  Kepuhsari  merupakan  salah satu  potensi  wisata  alam  yang  dimiliki  oleh  Provinsi Jawa Tengah. Desa Kepuhsari telah dikenal sebagai kampung Wayang yang merupakan desa pengembang seni wayang kulit. Namun sesungguh- nya  Kepuhsari  memiliki  potensi  lain  yang  patut diperhitungkan,  yaitu  keindahan  alam  yang  mem- pesona.  Desa  Kepuhsari  memiliki  Gunung  Kotak, Kampung Batu dan Banyu Tibo yang dapat dijadikan tujuan para wisatawan terutama para kaum milenial yang  sangat  menyukai  tantangan.  Wisata  alam  ini menyajikan  keaslian  indahnya  alam  dataran  tinggi Desa Kepuhsari yang berupa pegunungan batu dan air terjun.
Gunung  Kotak  adalah  tempat  wisata  yang berada  di  desa  Sendang,  Kepuhsari,  Manyaran, Kabupaten  Wonogiri,  Jawa  Tengah.  Gunung  ini terdiri  dari  batuan  raksasa  yang  hampir  berbentuk kotak,  Lokasinya  berada  di  tengah  pegunungan yang  membentang  dari  Eromoko  Wonogiri  sampai Semin Gunungkidul. Gunung Kotak ini menyuguhkan petualangan  dan  keindahan  alam  dari  jajaran batuan  raksasa  hingga  lembah  dan  persawahan yang hijau dan indah di sertai dengan aroma segar khas  udara  pegunungan.  Gunung  Kotak  juga membangun Spot  Eagle  View (Gambar  2) yang membuat  kita  leluasa  menikmati  pemandangan wilayah Yogyakarta, Solo dan Wonogiri.
Pemandangan  sunrise  dan  sunset  juga  dapat dinikmati  dengan  indah  dengan  konsekuensi  harus datang  menjelang  pagi  dan  pulang  selepas matahari terbenam.
Gambar 2. Eagle View Spot di Gunung Kotak Kepuhsari
Keindahan  Bukit  batu  yang  terletak  di Kampung  Batu yaitu  ujung  desa  Telogo  kepuhsari Manyaran  (Gambar  3).  Kampung  batu  merupakan sebuah desa di ketinggian dan yang didominasi oleh batu-batu raksasa yang indah dan eksotis. Lokasi ini mudah karena jalan sudah di beton sehingga sangat mudah  dilewati  meski  harus  menaklukan  tanjakan dan  turunan  yang  curam.  Dari  puncak  wisata kampung  batu  manyaran  wonogiri  ini  kita  disuguhi pemandangan  yang  cukup  indah  yaitu  sebelah barat  dan  utara  terlihat  desa  dan  lahan  pertanian warga yang berundak-undak, kemudian di sebelah timur  di  hadapkan  dengan  gugusan  batu  raksasa yang  menjulang  tinggi  indah  dan  eksotis.  Dari  sini, kota  Wonogiri  dan  Waduk  Gajah  mungkur  dapat terlihat dengan jelas.
Gambar 3. Kampung Batu Kepuhsari, Manyaran Wonogiri
© 2021 Segala bentuk plagiarisme dan penyalahgunaan hak kekayaan intelektual akibat diterbitkannya paper pengabdian masyarakat ini sepenuhnya menjadi tanggung jawab penulis.
Air  terjun  Banyu  Nibo,  terletak  di  Dusun Ngluwur,  Kepuhsari,  Mayaran,  Wonogiri,  Jawa Tengah  (Gambar  4).  Banyu  Nibo  artinya  air  yang jatuh  dari  ketinggian,  karena  memang  air  terjun  ini jatuh dari ketinggian sekitar 50 meter dan langsung mengenai  batu  hitam  besar  yang  berada  tepat  di bawahnya.  Fasilitas  di  tempat  ini  belum  begitu lengkap hanya ada sebuah gazebo kecil dan 2 WC umum di sekitar air terjun. Sepeda motor pun hanya diparkirkan di pinggir jalan, Dari parkiran ini akan naik ke  atas  terasering  sawah  dan  melewati  pematang sawah kira-kira sejauh 200 meter.
Gambar 4. Banyu Nibo, Kepuhsari Manyaran Wonogiri
Potensi  alam  yang  sangat  luar  biasa  belum mendapatkan  sentuhan  menjadi  sebuah  potensi yang  menakjubkan  dan  dapat  dinikmati  oleh  para penikmat wisata alam. Masih banyak ditemui sarana pendukung  yang  kurang  memadai  dan  beberapa telah rusak karena kurangnya perawatan. Selain itu, wisata  alam  di  Kepuhsari  masih  terbilang  perawan karena  masih  menonjolkan  keasliannya  sehingga jauh dari kesan menarik. Kondisi menjadi salah satu penyebab  masih  rendahnya  jumlah  kunjungan  ke wisata alam yang ada di Desa Kepuhsari.  Masalah lain  adalah  masih  minimnya  kualitas  SDM  (Gambar 5). Hal ini menyebabkan leadership dan kemampu- an  manajerial  masyarakat  terutama  pengelola wisata  alam  menjadi  salah  satu  penghambat  ber- kembangnya obyek wisata alam di Kepuhsari.
Gambar 5 . Persentase pendidikan penduduk Kepuhsari Sumber: BPS Wonogiri (2018)
Kondisi  tingkat  pendidikan  yang  demikian diduga  menjadi  salah  satu  penyebab  tidak munculnya inovasi dan terobosan-terobosan dalam upaya  pengembangan  desa  wisata  alam  di Kepuhsari.  Hal  tersebut  perlu  mendapatkan perhatian  khusus  dari  pemerintah  Wonogiri  untuk dapat meningkatkan kualitas Pendidikan di Wonogiri pada  umumnya  dan  Desa  Kepuhsari  pada khususnya, mengingat Kepuhsari merupakan potensi yang luar biasa.
Serangkaian  upaya  promosi  wisata  sudah mulai dilakukan namun masih sangat minim karena masih  sebatas  kesadaran  beberapa  pengunjung yang memposting pengalaman menariknya. Sementara  upaya  khusus  yang  dilakukan  oleh pengelola maupun pemerintah desa belum secara maksimal  terlihat.  Kondisi  ini  juga  belum  mampu menarik investor untuk dapat turut serta mengembangkan wisata alam Kepuhsari. Minimnya investor  semakin  memperlambat  perkembangan wisata  alam  di  Kepuhsari.  Masalah  lainnya  adalah dari  sisi  kelembagaan  yang  masih  kurang  terarah sehingga menyebabkan pengelolaan tidak optimal. Kapasitas  kelembagaan  tingkat  sistem  terdiri  dari hubungan  antar  individu,  kelompok  informal,  dan organisasi  formal  yang  menghasilkan  jaringan hubungan sosial yang disebut dengan modal sosial (Chaskin,  2001).  Kelembagaan  dalam  konteks pariwisata  merupakan  komponen  penting  dalam menunjang keberhasilan pariwisata. Sehingga hal ini harus mendapatkan perhatian khusus dari segenap pelaku dan Stakeholder (Inskeep, 1991) . Hal tersebut menjadi latar belakang kuat bagi kami dalam upaya mengidentifikasi  strategi  pengembangan  wisata alam di Desa Kepuhsari.
Tantangan lain dalam proses pengembangan potensi  wisatanya  adalah  rendahnya  pemahaman masyarakat  terhadap  potensi  wisata,  terbatasnya aksesibilitas  fasilitas  dan  infrastruktur  pendukung, perencanaan yang belum terintegrasi dengan baik, sumber  daya  manusia  yang  belum  optimal, kebersihan  lokasi  wisata,  dan  kurangnya  anggaran (Karlina,  2019).    Dukungan  dari  berbagai  pihak dalam pengembangan wisata alam merupakan hal utama  untuk  terciptanya  jalinan  kerjasama  dan koordinasi  antar  stakeholders  yang  terlibat  melalui kerjasama  dan  kolaborasi  pengelolaan  dan pengembangan pariwisata alam (Oktadiyani et al., 2015).  Pengembangan  wisata  alam  juga  harus didukung  dengan  memaksimalkan  potensi  sumber daya  manusia  sebagai  pendukung,  membangun sektor  usaha,  menggencarkan  promosi,  menjalin kemitraan  dengan  stakeholder  yang  peduli  akan pengembangan  pariwisata  (Suryani  et  al.,  2020). Peningkatan  kunjungan  wisata  dapat  dilakukan dengan  memperhatikan  dan  merawat  sarana  dan prasarana, fokus penyediaan air bersih di MCK, dan menjaga agar tidak terjadi pengrusakan fasilitas dan diadakannya  sosialisasi  tentang  desa  sadar  wisata
© 2021 Segala bentuk plagiarisme dan penyalahgunaan hak kekayaan intelektual akibat diterbitkannya paper pengabdian masyarakat ini sepenuhnya menjadi tanggung jawab penulis.
agar  masyarakat  ikut  berperan  dalam  pengem- bangan pariwisata, serta memanfaatkan TIK sebagai sarana promosi (Cornelis et al., 2019).

## METODE PELAKSANAAN
Pelaksanaan program akan dilakukan melalui beberapa tahapan. Tahapan pertama, tim pengusul akan  melakukan  kerjasama  dengan  Ikatan  Karang Taruna Sektor Atas (IKSA) yang merupakan kelompok penggiat  wisata  alam  Kepuhsari.  IKSA  terdiri  dari beberapa  karang  taruna  di  Desa  Kepuhsari, kelompok  ini  memiliki  peran  penting  dalam  tata kelola  desa  wisata  alam  Kepuhsari.  Selain  itu program  ini  juga  bekerjasama  dengan  Pemerintah Desa  Kepuhsari  sebagai  pemangku  kebijakan, karena  dalam  tata  kelola  kelembagaan  sangat memerlukan bantuan Pemerintah Desa.
Kerjasama  ini  telah  di  inisiasi  oleh  RG  pada tahun  2018  dengan  kegiatan  bersama  berupa Workshop pengelolaan BUMDES. Salah satu hasil dari pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat tahun 2018 tersebut misalnya disebutkan bahwa  Desa  wisata  Kepuhsari  membutuhkan keberlanjutan  dalam  pengembangan  wisata  alam Kepuhsari. IKSA dan pemerintah desa menyediakan diri  sebagai  mitra  dalam  kegiatan  pengabdian  ini dengan  menandatangani  sebuah  surat.  Surat tersebut sebagai tanda bukti pernyataan kesediaan untuk bekerjasama dengan RG ini. Wujud partisipasi dari  IKSA  dan  pemerintah  desa  adalah  mobilisasi peserta, penyediaan sarana tempat, dan kesanggupan untuk menjadi objek kegiatan.
Tim  pengusul  akan  berkomunikasi  dengan segenap pelaku wisata dan stakeholder Desa Wisata di  Desa  Kepuhsari.  Komunikasi  ini  dilakukan  dalam rangka  melaksanakan FGD ( Focus Group Discussion ) untuk  memberikan  perumusan  permasalahan  yang dihadapi.  Selain  itu  juga  akan  dilakukan  identifikasi intensif  dengan  studi  lapangan  desa  wisata Kepuhsari.  Tim  pengusul  melaksanakan  kegiatan penyusunan langkah strategis dalam pengembang- an  desa  wisata  Kepuhsari.  Tahapan  akhir  ini  akan diteruskan secara mandiri oleh Pelaku Wisata di Desa Kepuhsari merupakan proses jangka panjang dalam pengintegrasian  potensi  Kepuhsari.  Dalam  hal  ini pemerintah dan pengelola Desa wisata diharapkan dapat  mengaplikasikan  konsep  desa  wisata  ter- padu. Desa  Wisata terpadu yang diharapkan yakni mengintegrasikan  potensi  wisata  alam,  potensi wisata budaya, serta potensi desa seperti homestay dan cinderamata (Prafitri & Damayanti, 2016). Dalam pengabdian  ini  dilakukan  analisis  SWOT  mengenai potensi  dan  kelemahan  yang  dimiliki  oleh  desa wisata alam Kepuhsari.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Pengabdian  masyarakat  yang  dilakukan  di Kepuh Sari menghasilkan beberapa hal, antara lain: teridentifikasinya permasalahan yang dihadapi oleh
masyarakat dalam mengembangkan wisata alam di Kepuhsari.  Masalah  dan  potensi  berhasil  dieksplor melalui  analisis  SWOT  yang  dilakukan  di  Kepuh  Sari dengan  media  FGD  dan  kuesioner.  Masalah  yang dihadapi  adalah  fasilitas  pendukung  yang  masih sangat  minim,  dukungan  pemerintah  kabupaten maupun desa yang belum optimal, pemasaran yang kurang maksimal, masyarakat yang kurang memiliki semangat  untuk  ikut  serta  mengembangkan  desa wisata, serta kendala alam.
Tabel 1. Analisis SWOT wisata alam Kepuhsari
STRENGTH WEAKNESS  Memiliki potensi alam yang luar biasa  Memiliki daya dukung kampung wayang  Memiliki  organisasi pemuda IKSA (Ikatan  Sektor  Atas) yang memiliki kepedulian  Banyak  obyek  di dalam satu wilayah
 Biaya  tiket  yang relatif murah  Masih kurang memadainya sarana dan prasarana  Warga  desa  belum memberikan dukungan yang optimal  Investor yang masih sangat minim
 Sistem  manajemen yang  masih  sangat kurang
 Kurangnya dukungan pemerintah OPPORTUNITY THREAT  Banyak  komponen pendukung yang dapat mensupport.  Merupakan jalur wisata  Paket  wisata  yang menarik
 Pemandangan sunset yang eksotis
 Obyek  wisata  yang belum terjamah  Musim kemarau, yang mempengaruhi debit air.
 Munculnya  banyak obyek  wisata  lain yang lebih menarik.
Potensi  yang  dimiliki  oleh  Desa  wisata Kepuhsari  antara  lain:  eksotisme  pegunungan  batu dan  indahnya sunrise dan  wisata  budaya  wayang dan  kerajinan  yang  menambah  kekhasan  desa wisata Kepuhsari. Dengan memperhatikan hasil dari analisis  SWOT  (Tabel  1),  beberapa  strategi  yang dapat dikembangkan atau dilaksanakan adalah 1) Membuat Master Plan Wisata Alam Kepuhsari selama ini belum memiliki kerangka  kerja  dalam  pengembangan  wisata alamnya.  Sehingga  aktivitas  yang  dilakukan hanya  sebatas  Gerakan-gerakan  sesaat  tanpa ada  perencanaan  yang  matang.  Oleh  karena itu perlu adanya penyusunan master plan yang terarah dan terukur dengan melibatkan pihak  - pihak terkait.
Lely Ratwianingsih dkk,, Jurnal Keuangan Umum dan Akuntansi Terapan, Volume 3 Nomor 1, Bulan Maret Tahun 2021 : Halaman 29
© 2021 Segala bentuk plagiarisme dan penyalahgunaan hak kekayaan intelektual akibat diterbitkannya paper pengabdian masyarakat ini sepenuhnya menjadi tanggung jawab penulis.
2) Menumbuhkan peran masyarakat sekitar Masyarakat  yang  selama  ini  belum  secara optimal  dalam  perannya  memajukan  wisata alam  Kepuh  Sari,  di  dorong  untuk  dapat mencintai dan merasa memiliki. Dengan begitu masyarakat akan semakin bersemangat dalam mengembangkan wisata alam Kepuhsari.
3) Peningkatan Peran Pemerintah
Pemerintah merupakan salah satu kunci dalam keberhasilan  pengembangan  potensi  wilayah termasuk pula di dalamnya adalah
pengembangan wisata alam Kepuh Sari. Peran pemerintah  selama  ini  kurang  optimal  dalam mendukung  kelangsungan  hidup  wisata  alam Kepuhsari.  Sehingga  kesannya  masyarakat bergerak  sendiri-sendiri  tanpa  ada  dukungan penuh  dari  pemerintah.  Pemerintah  yang  solid dan mendukung penuh akan mampu memberikan  angin  segar  bagi  wisata  alam Kepuhsari,  karena  segala  penyusunan  program kerja  dan  pelaksanaan  akan  berjalan  dengan lebih terarah.
4) Menarik Investor masuk Menarik  Investor  masuk  dalam  pengelolaan wisata alam Kepuh Sari, dengan memanfaatkan hubungan  yang  telah  terjalin  baik  itu  oleh pemerintah  maupun  perseorangan.  Karena investor akan mampu mendongkrak pengembangan wisata alam Kepuh Sari 5) Memperbaiki sarana dan prasarana wisata alam Memperbaiki  sarana  prasarana  yang  lebih memadai  di  daerah  wisata  sehingga  akan meningkatkan kenyamanan bagi para wisatawan  yang  berkunjung.  Baik  itu  fasilitas MCK,  akses  jalan,  tempat  ibadah  dan  fasilitas pendukung lainnya.
6) Membangun sektor usaha pendukung
Keberadaan  pariwisata  pada  umumnya  akan membuka  lapangan  kerja  terutama  bagi masyarakat  sekitar  yang  tinggal  di  daerah wisata  tersebut.  Selain  membuka  lapangan pekerjaan, pembangunan sektor usaha di lokasi wisata  terutama  dalam  bidang  pangan  dan cinderamata  merupakan  salah  satu  strategi yang dapat dimanfaatkan untuk meningkatkat- kan daya tarik para wisatawan terhadap suatu objek  wisata.  Hal  tersebut  disebabkan  karena pada  umumnya  wisatawan  yang  berkunjung akan mencari suatu yang khas dari objek wisata yang akan dikunjunginya untuk dapat dijadikan buah  tangan.  Untuk  memaksimalkan  wisata alam Kepuhsari maka sektor usaha yang dapat menunjukkan ciri khas Saribaye seperti makanan ataupun cinderamata dapat dibangun di sekitar lokasi wisata ataupun menyebar di Desa Kepuh- sari.
7) Memaksimalkan  wisata  pendukung  di  desa Kepuhsari
Kepuhsari memiliki kekuatan sisi budaya wayang yang telah lebih dahulu berkembang daripada wisata  alamnya.  Dengan  bermodal  potensi budaya  tersebut,  wisata  alam  Kepuhsari  dapat dikembangkan  dengan  menjadi  satu  (1)  paket wisata  yang  menawarkan  berbagai  sisi  wisata desa.  Harmonisasi  tersebut  akan  mampu menjadi  suatu  daya  Tarik  tersendiri  dalam pengembangan wisata alam kepuhsari

## KESIMPULAN
Desa  Wisata  Alam  kepuhsari  masih  sangat minim dalam segala aspek untuk dapat mewujudkan  desa  wisata  yang  mampu  bersaing dengan  Desa  Wisata  lainnya  di  Indonesia.  Kondisi tersebut  disebabkan  oleh  masih  rendahnya  aspek sumber  daya  manusia  dan  juga  kurangnya dukungan  dari  pihak  investor  dan  juga  pemerintah desa,  kecamatan,  maupun  kabupaten.  Potensi yang  sangat  luar  biasa  yang  telah  dimiliki  oleh Kepuhsari  menjadi  Desa  Wisata  belum  mampu dioptimalkan  sehingga  potensi  tersebut  belum mampu  memberikan  kontribusi  yang  nyata  bagi pengembangan  desa  wisata  alam  Kepuhsari. Rekomendasi yang dapat diberikan untuk meningkatkan pengembangan Desa Wisata Kepuhsari adalah membuat master plan desa wisata yang  jelas  dan  tepat,  menghimpun  dukungan  dari seluruh stakeholder dari desa wisata alam Kepuhsari, menarik investor untuk bisa turut serta mengembang- kan  desa  wisata  kepuhsari,  menjalin  kerjasama dengan  pihak  perguruan  tinggi  dalam  pengem- bangan keilmuan dan pelaksanaan kajian, pengem- bangan sarana dan prasarana, membangun sektor usaha  desa,  memaksimalkan  wisata  pendukung serta pengoptimalan peran masyarakat sekitar.

## DAFTAR PUSTAKA
BPS  Wonogiri.  2018. Kecamatan  Manyaran  Dalam
Angka 2018 . Wonogiri: BPS Wonogiri. https://wonogirikab.bps.go.id/publication/201 8/09/26/ce6c4a6219f736da576ac508/kecama tan-manyaran-dalam-angka-2018.html Chaskin, R. J. 2001. Building Community Capacity: A
Definitional Framework and Case Studies from a Comprehensive  Community  Initiative. Urban Affairs Review , 36 (3), 291–323. https://doi.org/10.1177/10780870122184876 Cornelis, C. A. E., Fanggidae, A. H. J., & Timuneno, T. 2019.  Strategi  Pengembangan  Objek  Wisata Alam Gunung Fatuleu. Journal of Management:  Small  and  Medium  Enterprises (SMEs) , 8 (1), 117–132. http://ejurnal.undana.ac.id/JEM/article/view/1 420
Inskeep, E. 1991. Tourism Planning: An Integrated and Sustainable  Development  Approach .  Wiley. https://books.google.co.id/books?id=qmArEA AAQBAJ
Lely Ratwianingsih dkk,, Jurnal Keuangan Umum dan Akuntansi Terapan, Volume 3 Nomor 1, Bulan Maret Tahun 2021 : Halaman 30
© 2021 Segala bentuk plagiarisme dan penyalahgunaan hak kekayaan intelektual akibat diterbitkannya paper pengabdian masyarakat ini sepenuhnya menjadi tanggung jawab penulis.
Ismayanti, I. 2010. Pengantar pariwisata . Tangerang Selatan: Universitas Terbuka. http://www.pustaka.ut.ac.id/lib/wp- content/uploads/pdfmk/SPAR4101-KDT.pdf Karlina,  A.  2019.  Strategi  Pengembangan  Potensi Wisata Alam Di Kabupaten Aceh Jaya [UIN Ar- Raniry Banda Aceh]. Skripsi . https://repository.ar- raniry.ac.id/id/eprint/10165/
Oktadiyani, P., Helwinsyah,  H., & Iwanuddin, I.  2015.
Ecotourism  Development  Strategy  Of  Wera Nature  Recreation  Park  (NRP). Jurnal  Wasian ,
2 (1), 9–20. https://doi.org/10.20886/jwas.v2i1.865 Prafitri,  G.  R.,  &  Damayanti,  M.  2016.  Kapasitas Kelembagaan  dalam  Pengembangan  Desa
Wisata  (Studi  Kasus:  Desa  Wisata  Ketenger,
Banyumas). Jurnal  Pengembangan  Kota , 4 (1), 76–86. https://doi.org/10.14710/jpk.4.1.76-86 Suryani, E., Furkan, L. M., & Diswandi, D. 2020. Strategi Pengembangan Wisata Alam Hutan Irup Desa Saribaye,  Kecamatan  Lingsar,  Lombok  Barat. Jurnal PEPADU , 1 (1), 64–73. https://doi.org/10.29303/jurnalpepadu.v1i1.75 Triambodo, S., & Damanik, P. J. 2015. Analisis Strategi Penguatan Kelembagaan Desa Wisata Berbasis  Ekonomi  Kreatif  (Studi  di  Desa  Wisata Kerajinan  Tenun  Dusun  Gamplong,  Desa Sumberrahayu, Kecamatan Moyudan, Kabupaten  Sleman,  DIY). Skripsi .  Universitas Gadjah Mada. http://etd.repository.ugm.ac.id/penelitian/det ail/79364