## POTENSI PASAR TRADISIONAL UNTUK MENINGKATKAN PENDAPATAN
PEDAGANG (STUDI KASUS: PASAR NOEMUTI, KECAMATAN NOEMUTI, KABUPATEN TIMOR TENGAH UTARA)
1 Patrisia Savera Bu’u, 2 Tomycho Olviana, 3 Marten R. Pellokila
1,2,3 Program Studi Agribisnis, Fakultas Pertanian, Universitas Nusa Cendana Kupang - Indonesia
e-mail:
1 vera47547@gmail.com
2 tomycho2910@staf.undana.ac.id ( corresponding author )
3 marthenrpellokila@staf.undana.ac.id

## ABSTRACT
The purpose of this study is to determine the increase and the decrease in the income of traders  in  the  Noemuti  Traditional  Market.  Data  collection  was  carried  out  using  an interactive  model  analysis  survey  method.  The  results  of  the  study  show  that  Noemuti Traditional Market has little possibility of increasing the income of market traders due to three factors: unstable prices, substandard facilities and infrastructure, and unorganized market organization. The amount of income every week or month was fluctuated because of the uncertainty or no buyers who shopped at the Noemuti Traditional Market. Thus, the income factors that influence the income of traders in the Noemuti Traditional Market are location,  environment,  communication,  consumers,  trader  characteristics,  and  types  of merchandise. Suggestions for future researchers are to focus more on the level of income of each trader and provide solutions for traders to overcome all existing deficiencies.
Keywords: Potential; Traditional Market; Trader's Income
Diterima (Received) : 31-05-2023 Direvisi (Revised) : 17-06-2023 Disetujui (Approved) : 22-06-2023 Dipublikasi (Published) : 01-07-2023
©2023 Copyright (Hak Cipta) : Penulis (Authors) Diterbitkan oleh (Published by) : Program Studi Manajemen, Universitas Nusa Cendana, Kupang – Indonesia. Ini adalah artikel akses terbuka di bawah lisensi (This is an open access article under license) : CC BY (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/)

## PENDAHULUAN
Di zaman yang semakin modern ini, dunia bisnis keuangan semakin berkembang. Menurut Laporan Tim kajian Sektor Rill (2012) persaingan juga semakin ketat di dunia perdagangan  keuangan.  Menurut  Pusat  Kebijakan  Ekonomi  Makro  (2013),  kinerja perekonomian  Indonesia  merupakan  salah  satu  negara  demgan  penduduk  terpadat  di dunia.  Berdasarkan  indikator  pertumbuhan  ekonomi,  perekonomian  nasional  berada pada kondisi yang cukup kuat sebagai faktor utama perekonoomian. Menurut Undang- undang No.9 Tahun 1995, Tujuan pembangunan nasinal adalah mewujudkan manyarakat adil dan makmur yang merata secara material dan spiritual berdasarkan pancasila dan undang-undang dasar 1945.
Keputusan  Presiden  Republik  Indonesia  Tahun  2007  Nomor  112  tentang Penataan  dan  Pembinaan  Pasar  Tradisional,  Pusat  Perbelanjaan,  dan  Toko  Modern menyatakan bahwa pasar adalah suatu tempat di mana Anda dapat melakukan jual beli dengan lebih dari satu penjual. Misalnya: Mall, pasar tradisional,komersial, atau nama lainnya.
Dalam Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 112 Tahun 2007 tentang penataan  dan  pembinaan  pasar  tradisional,  pusat  perbelanjaan  dan  toko  modern mengatakan bahwa pasar adalah area tempat jual beli dengan jumlah penjual lebih dari satu baik yang disebut sebagai pusat perbelanjaan, pasar tradisional, mall, plaza, pusat perdagangan maupun sebutan lainnya.
Pasar tradisional adalah pasar yang dibangun oleh negara, swasta, koperasi, dan lembaga  swadaya  masyarakat.  Bisnis  dapat  mencakup  toko,  kios,  warung  dan  tenda yang menawarkan barang publik. Pasar tradisional biasanya dijalankan oleh pedagang kecil dan menengah serta koperasi. Proses jual beli berlangsung melalui negosiasi dan manajemen  dengan  modal  kecil  (Susanto,  2018).  Sebagian  besar  menjual  kebutuhan sehari-hari seperti bahan makanan seperti ikan, sayuran, buah-buahan, telur, daging, kain,  pakaian,  jasa,  dll.  Selain  itu  ada  juga  yang  berjualan  kue  dan  barang  lainnya (Hasibuan,  2020)  Pasar  tradisional  harus  dilestarikan  karena  pasar  merupakan representasi  perekonomian  nasional,  ekonomi  kelas  bawah  dan  tempat  bergantung pedagang kecil dan menengah. Pasar tradisional didasarkan  pada petani,  petani  atau produsen lain sebagai pemasok (Malano, 2011).
Salah satu pasar tradisional di Nusa Tenggara Timur adalah Pasar Noemuti. Pasar ini  terletak  di  Desa  Noemuti,  Kecamatan  Noemuti,  Kabupaten  TTU.  Pasar  Noemuti merupakan satu-satunya pasar di kawasan Noemuti. Luasnya sekitar 300 meter persegi. Awalnya,  pasar  ini  hanya  ditempati  oleh  penduduk  lokal  yang  tinggal  di  kelurahan, namun  seiring  berjalannya  waktu,  pasar  ini  menjadi  terkenal  dan  menarik  banyak pengunjung.
Pasar  Noemuti  merupakan  pasar  mingguan  yang  beroperasi  hanya  seminggu sekali,  yaitu  pada  hari  Rabu  pukul  06.00-12.00  WITA.  Saat  ini  terdapat  sekitar  135 pedagang dengan berbagai jenis dan bentuk barang, antara lain baju, sepatu, kosmetik, toko kelontong, penjual sayur, dan lain-lain. Kondisi pasar Noemuti sangat sederhana. Ada beberapa bangunan yang dibangun oleh pemerintah kota dan ada juga pedagang yang menyimpan barang-barangnya hanya di atas tanah yang dilapisi kanvas atau di tas bekas dan meja kecil seadanya. Titik penjualan penjual juga telah pindah.
Wawancara  dengan  pedagang  yang  berjualan  di  pasar  Noemuti  menunjukkan bahwa  pendapatan  pedagang  sangat  rendah,  meskipun  pembelinya  banyak.  Hal  ini disebabkan  adanya  permasalahan  tata  niaga  dan  pengelolaan  pasar,  serta ketidakdisiplinan  dan  lemahnya  penegakan  kebijakan,  sehingga  pedagang mengumpulkan nilai jual yang sangat rendah dan aktivitas pasar hanya setengah hari.
Berdasarkan  informasi  dari  pengelola  pasar  Noemuti,  jumlah  pedagang  yang terdapat  di  pasat  tradisional  Noemuti  dari  tahun  2019  berjumlah  120  orang  sampai tahun 2021 meningkat menjadi 135 orang pedagang. Dengan munculnya begitu banyak pesaing  dengan  volume  penjualan  yang  sempurna  dan  harga  yang  rendah,  daya  beli masyarakat  menjadi  tinggi,  sedangkan  pendapatan  para  pedagang  berkurang.  Jadi pedagang mengharapkan intervensi pemerintah di pasar Noemuti
Penelitian  ini  berfokus  pada  peningkatan  pendapatan  pedagang.  Tujuan  dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pertumbuhan pendapatan pedagang, besarnya pendapatan pedagang dan faktor-faktor yang mempengaruhi penurunan pendapatan.

## TINJAUAN PUSTAKA Potensi Pasar Tradisional
Potensi  berasal  dari  kata  latin  “Potentia”  yang  berarti  kemampuan.  Dari  segi potensi, sesuatu memiliki kemampuan, daya, kapabilitas dan daya  untuk berkembang. Namun  menurut  Kamus  Besar  Bahasa  Indonesia,  potensi  adalah  kemampuan,  daya, kemampuan, tenaga yang memiliki kemampuan untuk berkembang. Pasar adalah tempat dimana    penjual  dan  pembeli  berinteraksi.  Berdasarkan  kondisi  di  atas,  potensi pasar adalah total ukuran pasar  produk pada waktu tertentu.  Potensi pasar  adalah besarnya atau total nilai  pasar dalam rupiah jika produk/jasa tersebut dibeli oleh setiap orang yang  memiliki  hubungan  dengan  produk  atau  jasa  tersebut  yang  memiliki  daya  beli. Selain  itu,  potensi  pasar  mengungkapkan  potensi  penjualan  maksimum  perusahaan untuk suatu produk atau layanan selama periode waktu tertentu, misalnya satu tahun. Potensi pasar dapat dianalisis melalui organisasi pasar, harga serta sarana dan prasarana di pasar.

## Pendapatan Pedagang
Menurut  kamus  besar  bahasa  Indonesia,  penghasilan  adalah  hasil  kerja  (usaha atau sebagainya). Pendapatan manusia dapat didefinisikan sebagai pendapatan, diukur dalam  satuan  moneter,  yang  dapat  diperoleh  seseorang  atau  bangsa  selama  periode waktu  tertentu.  Menurut  Reksoprayitno  (2004),  pendapatan  (income)  adalah  total pendapatan yang diperoleh selama periode waktu tertentu. Berdasarkan pengertian di atas, dapat disimpulkan bahwa pendapatan adalah pendapatan yang diterima oleh suatu unit faktor produksi sebagai imbalan atau pemberian selama jangka waktu tertentu.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  dilakukan  di  Pasar  Kote  Noemuti  yang  terletak  di  Jalan  Sonbai Rt.01/Rw.01  Desa  Banafanu,  Kecamatan  Noemuti,  Daerah  Timor  Tengah  Utara,  Nusa Tenggara Timur.

## Metode Pengumpulan Data
Pengumpulan  data  dilakukan  dengan  menggunakan  metode  survei.  Data  yang dikumpulkan  adalah  data  primer  dan  sekunder.    Data  primer  dikumpulkan  melalui wawancara langsung dengan responden misalnya tentang  sarana dan prasarana pasar. Selain  itu,  juga  dilakukan  observasi  langsung  atau  observasi  tentang  kondisi  pasar tradisional di Noemuti. Data sekunder diperoleh melalui lembaga yang terkait  dengan penelitian  ini  yaitu  dokumen  tentang  toko-toko  di  pasar,  tentang  jumlah  pedagang  di pasar tradisional Noemuti.

## Metode Penentuan Sampel
Menurut Arikunto (2017), populasi adalah jumlah seluruh subjek. Populasi  dalam penelitian ini adalah seluruh pedagang di pasar tradisional Noemuti. Menurut informasi yang  diterima  dari  pemerintah  kota,  setiap minggu  selalu  ada  135  pedagang  di  pasar. Dalam  penentuan  sampel  pengusaha  menggunakan  metode purposive  sampling yaitu. sampel berdasarkan kriteria berikut:
1.  Responden  adalah  pedagang  tetap  yang  memiliki  tempat  atau  bangunan permanen yang tidak berpindah-pindah.
2. Responden adalah pedagang yang sudah melakukan aktivitas berdagang selama 5 tahun ataupun lebih.
Dari data yang di peroleh dari pengelola pasar yang biasa membagi karcis setiap minggunya tercatat ada 135 pedagang yang sering beroperasi tetapi hanya 20 pedagang yang  memiliki  tempat  permanen  dan  sudah  lama  berjualan  di  pasar tersebut.  Dengan demikian  sampel  yang  akan  diambil  dari  pedagang  tersebut  yaitu  20  pedagang  dari berbagai jenis jualan yang ada di pasar tradisional tersebut.

## Metode Analisis Data
Untuk mencapai tujuan penelitian, model analisis interaktif Miles dan Huberman diterapkan melalui empat langkah berikut (Sugiyono, 2016):
1. Power Collection (Pengumpulan Data) 2. Reduksi data
3. Visualisasi data (penyajian data)

## 4. Menarik/memverifikasi kesimpulan

## Analisis Keabsahan Data
Uji  keakuratan  data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  menggunakan  uji probabilitas (uji kepercayaan) (Sugiyono, 2016), meliputi:
1) Perluasan persepsi
2) Meningkatkan ketekunan 3) Triangulasi
4) Analisis kasus negatif
5) Penggunaan bahan referensi 6) Melakukan member check

## HASIL DAN PEMBAHASAN Potensi Pasar Tradisional Noemuti

## Penetapan Harga
Harga  Di  pasar  tradisional  Noemuti  tidak  semua  harga  jual  sama,  namun  ada perbedaan  harga,  bentuk  dan  kualitas  yang  membuat  para  pedagang  berlomba-lomba menjual barang atau produknya. Selain itu, harga komersial ditentukan oleh penjual dan disesuaikan dengan harga pasar. Berdasarkan pengamatan, banyak penjual sayur yang menjual  produknya  dengan  harga  lebih  murah  dari  harga  normal  untuk  menarik perhatian pembeli, dan barangnya cepat laku tanpa untung. Selain itu, harga rata-rata barang  ditentukan  oleh  pedagang  sendiri,  dan  pemimpin  pasar  tidak  ikut  campur. Kisaran  harganya  juga  tidak  terlalu  mahal  sesuai  dengan  harga  pasar.  Namun,  karena semakin banyak pedagang yang menjual barang yang sama tetapi dengan selisih harga yang berbeda, pendapatan pedagang menjadi tidak stabil.

## Sarana dan Prasarana
Harga Di pasar tradisional Noemuti tidak semua harga jual sama, namun terdapat perbedaan  harga,  bentuk  dan  kualitas  yang  membuat  para  pedagang  berlomba-lomba menjual barang atau produknya. Selain itu, harga perdagangan ditentukan oleh penjual dan disesuaikan dengan harga pasar. Menurut hasil penelitian, banyak penjual sayur yang menjual produknya dengan harga lebih murah dari biasanya untuk menarik perhatian pembeli,  dan  barangnya  cepat  laku  tanpa  untung.  Selain  itu,  harga  rata-rata  barang ditentukan  oleh  pedagang  sendiri,  dan  pemimpin  pasar  tidak  ikut  campur.  Kisaran harganya juga tidak terlalu mahal sesuai dengan harga pasar. Semakin banyak pedagang yang  menjual  barang  yang  sama  tetapi  dengan  selisih  harga  yang  berbeda,  maka pendapatan para pedagang menjadi tidak stabil

## Penataan Pasar
Khususnya di pasar, diperlukan organisasi pemasaran yang sangat tepat. Tujuan dari  pengelolaan  pasar  adalah  untuk  mengalokasikan  tempat  yang  baik  atau  tempat tersendiri  bagi  para  pedagang  seperti  pedagang  pakaian  dan  pedagang  ternak,  tidak berdekatan.  Dari  hasil  observasi  dapat  diketahui  bahwa  di  pasar  tradisional  Noemuti tidak terdapat tempat atau pembagian tempat bagi pedagang berdasarkan jenis barang pemimpin pasar. sehingga pedagang hewan dan kain, pedagang makanan dan pedagang pasar lainnya masih memiliki warung/kios yang berdekatan dan kendaraan roda dua dan empat  masih  berantakan  di  tempat  parkir  yang  sempit.  Sehingga  para  pedagang  atau pembeli yang ingin memarkirkan kendaraannya tidak lagi mendapat tempat. Di depan pintu masuk pasar juga terdapat pedagang kaki lima, sehingga pintu masuk pasar sempit dan ramai.

## Besar Pendapatan Pedagang Di Pasar Tradisional Noemuti
Besar  pendapatan  pedagang  dari  20  informan  berdasarkan  jenis  dagang  dan pendapatan  berbeda  karena  pedagang  sayur  dan  buah  akan  memperoleh  Rp.  60.000- Rp.100.000/ minggunya dan pendapatan perbulannya Rp. 250.000, pedagang sepatu dan sandal  akan  memperoleh  Rp.200.000-  Rp.250.000/minggunya  dan  pendapatan perbulannya  Rp.600.000,  pedagang  pakan  ternak  akan  memperoleh  Rp.150.000-  Rp. 250.000/minggunya  dan  pendapatan  perbulannya  Rp.775.000,  pedagang  pakain  dan aksesoris  akan  memperoleh  Rp.  150.000-  Rp.  250.000/minggunya  dan  pendapatan perbulannya  Rp.  500.000,  pedagang  daging,  telur  akan  memperoleh  Rp.  100.000- Rp.500.000/minggunya dan pendapatan perbulannya Rp. 1.358.000, pedagang alat tulis akan  memperoleh  Rp.  50.000-  Rp.250.000/minggunya  dan  pendapatan  perbulannya Rp.550.000, pedagang bahan pokok akan memperoleh Rp.100.000-Rp 200.000/minggunya  dan  pendapatan  perbulannya  Rp.  555.000,  pedagang  bahan makanan  akan  memperoleh  Rp.200.000-Rp.  300.000/minggunya  dan  pendapatan perbulannya Rp.1.100.000. Penghasilan responden dari 20 informan dari berbagai jenis pedagang  di  pasar  Noemuti,  pendapatan  yang  diperoleh  dari  harga  jual  normal  suatu barang dan harga minus/cacat dari barang yang di jual yaitu penghasilan perminggunya Rp 60.000 sampai dengan Rp 500.000 dan penghasilan perbulannya Rp.245.000 sampai dengan Rp.1.358.000.

## Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Pendapatan Pedagang Pasar Noemuti Lokasi
Lokasi  merupakan  faktor  penting  dalam  bisnis.  Lokasi  di  pasar  tradisional Noemuti tidak terlalu strategis karena banyak cacat permukaan. Area pasar atau tempat
Noemuti berada di tengah-tengah rumah penduduk dan dekat dengan sungai besar yang bisa masuk pasar jika terjadi hujan dan banjir, tempat dan lorong yang sangat sempit juga menghambat aktivitas masyarakat. tidak ingin melewati karena ada jalur di taman untuk paha depan dan sepeda.

## Lingkungan
Lingkungan  adalah  kondisi  sekitar  yang  memiliki  keunikan,  perbedaan,  ciri, potensi,  ancaman  dan  keunggulan,  bahwa  di  lingkungan  tersebut  terdapat  berbagai masalah atau kekurangan di pasar tradisional Noemuti yaitu tempat sampah, area atau tempat  yang  tidak  cukup  luas.  Dengan  demikian  beberapa  indikator  dari  kekurangan tersebut dapat dianalisa bahwa pihak berwenang perlu memperbaiki kondisi lingkungan Pasar Tradisional Noemuti saat ini agar para pedagang dan konsumen dapat menikmati Pasar Tradisional Noemuti.

## Komunikasi
Komunikasi  dalam  hal  ini  komunikasi  dalam  pemasaran  adalah  suatu  alat  atau sarana yang digunakan oleh suatu perusahaan untuk menginformasikan, membujuk dan mengingatkan konsumen tentang produk yang dijualnya, baik secara langsung maupun tidak  langsung.  Pada  dasarnya  komunikasi  menggunakan  kata-kata  yang  mudah dipahami.  Menurut  pengamatan,  interaksi  konsumen  di  pasar  Noemuti  menggunakan bahasa lokal sehingga jika ada konsumen lain yang tidak mengerti bahasa lokal, pengelola pasar  membantu  menerjemahkan  bahasa  tersebut.  Penggunaan  Bahasa  local meningkatkan relasi antara pedagang dan pembeli sehingga barang lebih mudah terjual dengan adanya komunikasi yang akrab.

## Konsumen
Menurut UU No. 8 Tahun 1999, konsumen adalah semua pengguna barang atau jasa yang tersedia di pasar, baik yang digunakan untuk kepentingan diri sendiri, keluarga, orang lain, atau makhluk hidup lain, dan bukan untuk usaha. Hasil wawancara dengan konsumen di Noemuti menunjukkan bahwa kebutuhan setiap konsumen berbeda-beda, apa yang diinginkan, dan konsumen mengeluhkan barang yang dibeli hingga terkadang konsumen  sedikit.  Pendapatan  pedagang  tergantung  pada  berapa  banyak  konsumen yang  dimilikinya,  karena  setiap  kebutuhan  berbeda,  sehingga  untuk  setiap  kebutuhan pasti ada suatu barang yang dibeli atau diperoleh dengan harga yang wajar, dan harga barang tersebut ditentukan oleh kualitas barang tersebut. yang baik terjual.

## Karakteristik Wirausaha
Sifat  wirausaha  memiliki  banyak  ciri  dan  mungkin  tidak  banyak  orang  yang mengetahuinya.  Wirausahawan  ini  bercirikan  keberanian  dan  kemauan  mengambil keputusan dan mengambil resiko, kreativitas dan inovasi yang tinggi serta kemampuan memikirkan masa  depan dalam jangka  panjang, serta kepemimpinan dan kemampuan serta semangat yang kuat. Ciri-ciri bisnis dapat dianalisa sedemikian rupa bahwa dalam berbisnis harus memiliki semangat yang tinggi dan mampu melakukannya dengan baik agar  bisnis  yang  kita  geluti  dapat  menghasilkan  keuntungan  yang  besar.  Berdasarkan hasil wawancara dengan para pedagang di pasar, beberapa trader bersedia mengambil risiko dan beberapa tidak mau mengambil risiko karena takut rugi. Pedagang yang berani mengambil resiko memiliki peluang pendapatan yang lebih tinggi.

## Jenis Barang Dagangan
Dalam penelitian ini keterkaitan dengan jenis barang atau kegiatan usaha dapat dinilai sebagai usaha yang prospektif dan memiliki banyak keuntungan jika direncanakan dengan matang tentunya barang apa yang ingin dijual dengan memperhatikan keinginan konsumen.. Pedagang yang menjual sayuran dan buah-buahan  memiliki resiko barang yang cepat rusak. Setiap pedagang yang berbisnis harus siap menanggung resiko, karena tingkat  pendapatan  pedagang  di  pasar  Noemuti  tergantung  dari  berapa  banyak konsumen yang membeli barang yang akan dijual. Jika konsumen sedikit maka ada resiko barang tersebut menjadi menjadi rusak atau bahkan menjadi tua.

## Pengelola Pasar
Pasal  tentang  manajemen  pemasaran  menjelaskan  bahwa  peran  manajer pemasaran adalah mengelola, merencanakan, menyusun, melaksanakan, mengkoordinasikan,  mengevaluasi  dan  mengendalikan  tugas-tugas  manajemen pemasaran. Dari segi pengelolaan pasar, pasar Noemuti memiliki beberapa kekurangan yang  perlu  dibenahi  oleh  pimpinan  pasar  maupun  pemerintah  dan  instansi  terkait, sehingga  beberapa  kekurangan  yang  diamati  di  pasar  tradisional  Neomuti  seperti masalah  sampah,  tempat  yang  kurang  luas  dan  juga  sambungan  jalan  yang  sempit sehingga pedagang dan konsumen tidak lagi mengeluhkan minimnya pasar tradisional di Noemuti.

## SIMPULAN DAN SARAN
Berdasarkan hasil pembahasan dapat disimpulkan bahwa peluang Pasar Noemuti untuk meningkatkan pendapatan pedagang tidak berjalan dengan baik karena penetapan harga  jual  yang  tidak  memperhitungkan  keuntungan,  tetapi  mempertimbangkan penjualan  barang  dengan  cepat.  Organisasi  pasar  yang  tidak  terorganisir  dengan  baik menciptakan  kesulitan  bagi  pembeli  atau  pedagang.  Infrastruktur  yang  sangat  kurang memadai  juga  mempengaruhi  kebersihan  dan  kenyamanan  antara  pedagang  dan konsumen saat menggunakan area pasar untuk berjualan. Pendapatan pedagang pasar tradisional  dapat  dilihat  dari  pendapatan  20  informan  yaitu  pendapatan  mingguan mereka sebesar Rp 75.000 - 500.000 dan pendapatan bulanan Rp.300.000 - Rp.950.000, diketahui  13  orang  dan  7  orang  yang  berpenghasilan  Rp.  1.000.000  -  Rp  2.000.000. Pendapatan  pedagang  dipengaruhi  oleh  lokasi,  lingkungan,  komunikasi,  konsumen, karakteristik usaha, jenis barang dan pengelolaan pasar di pasar Noemuti. Berdasarkan temuan tersebut diharapkan para pedagang dapat lebih berhati-hati dalam menetapkan harga yang dapat menguntungkan walaupun dalam kondisi pasar yang belum memenuhi harapan. Potensi para pedagang serta kerjasama dari para pemimpin pasar atau aparat desa  Noemuti  sangat  diharapkan  dalam  memperbaiki  pasar  agar  para  pedagang berdagang  dalam  keadaan  bersih  dan  nyaman  dan  hal  ini  juga  dapat  meningkatkan kualitas  barang  yang  dijual  dan  mempengaruhi  pendapatan.  Otoritas  negara mengharapkan perhatian yang lebih besar terhadap infrastruktur yang tidak memadai dari sebelumnya, sehingga situasi pasar tradisional Noemuti akan menjadi lebih baik di masa depan.

## DAFTAR RUJUKAN
Arikunto,  S.    2017.  Pengembangan  Instrumen  Penelitian  dan  Penilain  Program. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Hasibuan, S.J. 2020. Analisis Potensi Pasar Tradisional Dalam Meningkatkan Pendapatan Pedagang Di Pasar Tradisional Keluarga Jalan Hos Cokroaminoto Kelurahan Simpang III Sipin Kota Jambi. Skripsi . Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam.
Universitas Islam Negeri Sulthan Thaha Saifuddin .
Jambi.https://cvalfabeta.com/product/metode-penelitian-kuantitatif-kualitatif- dan-rd-mpkk/
Kamus Besar Bahasa Indonesia. 2007. Pusat Bahasa. Jakarta Kamus Bahasa Indonesia. 2008. Pusat Bahasa. Jakarta Laporan  Tim  Kajian  Sektor  Rill.  2012. Sektor  Perdagangan,  Hotel  Dan  Restoran. Kementrian Keuangan Republik Malano, H. 2011. Selamatkan Pasar Tradisional . Gramedia. Jakarta Peraturan  Presiden  Republik  Indonesia  Nomor  112  Tahun  2007  Tentang  Penataan  Dan Pembinaan Pasar Tradisional, Pusat Perbelanjaan Dan Toko Modern . 2007. Jakarta. Pusat Kebijakan Ekonomi Makro, 2013. Ekonomi Moneter. Yogyakarta Reksoprayitno. (2004). Sistem Ekonomi dan Demokrasi Ekonomi . Bina Grafika. Jakarta Sugiyono. 2016. Metode Penelitian Kuantitatif, Kulitatif dan R&D. Alfabet. Bandung. Susanto,  R.Y.,  2018.  Potensi  Pasar  Tradisional  Blimbing  Bagi  Masyarakat  Di  Sekitar Kecamatan Lowokwaru Kota Malang. Jurnal ilmu Manajemen dan Akuntansi 6 (2) Undang-Undang  Republik  Indonesia  Nomor  8  Tahun  1999  Tentang  Usaha  Kecil. 1995.Jakarta.http://scholar.unand.ac.id/9637/4/4.%20Daftar%20Pustaka.pdf Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 1999 Tentang Usaha Kecil. .Jakarta. Undang-Undang  Republik  Indonesia  Nomor  9  Tahun  1995  Tentang  Usaha  Kecil. 1995.Jakarta.