BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 5 No 2,  2024, pp. 1286-1292
DOI: https://doi.org/10.31949/jb.v5i2.8278
p-ISSN 2716-442X

## PENINGKATAN MODAL UMKM : MELALUI PROGRAM BUSINESS MATCHING FUND
Molly Mustikasari 1* , Yudi Haryadi 2 , Heni Mulyasari 3 , Dadang Mulyana 4 , Irawati Irawati 5 , Yudistia Ali Fikri 6 , Yusuf Cahya Irawan 7 , Rofi'ul Alim 8 1,2,3,4,5,6,7,8 Universitas Muhammadiyah Bandung, Bandung, Indonesia *e-mail korespondensi: mustikasarimolly@umbandung.ac.id

## Abstract
Micro,  Small  and  Medium  Enterprises  (MSMEs)  are  an  integral  and  important  part  of  the  Indonesian economy, as they contribute significantly to economic growth. This sector has proven its resilience in the face of the economic crisis that hit the Indonesian economy when many large companies went bankrupt. The Sharia Economics Study Programme of Universitas Muhammadiyah Bandung in collaboration with the West Java Sharia Economic Society (MES) conducted activities in order to provide easy access for business actors, with a focus on micro businesses through Business Matching Fund (BMF) activities. The purpose of this BMF activity is to help business actors to get funding / financing from Sharia Financial Institutions which are expected to be able to boost the development of MSME businesses.
This  Community  Service  activity  was  carried  out  at  Universitas  Muhammadiyah  Bandung,  attended  by UMKM  in  Bandung  City and  Regency  and  UMKM  Students  of  Universitas  Muhammadiyah  Bandung  which was held on 18 December 2023.
The  results  of  Business  Matching  Fund  activities for  MSMEs  are  first,  MSMEs  are  able  to  make  a  canvas model  Business  Plan  proposal  that  can  show  business  professionalism.  Second,  MSMEs  understand  the process  of  Islamic  financial  institutions,  both  banking  and  non-banking,  in  making  financing  decisions. Third,  the  business  network  increases  considering  that  this  activity  brings  together  MSMEs  in  various business fields. Fourth, that partners in this case are given the advantage of being brought together with MSMEs that have the readiness to convey their business potential.
Keyword : Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs), Business Muching Fund

## Abstrak
Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) merupakan bagian yang tak terpisahkan dan dianggap penting dari perekonomian  di  Indonesia,  mengingat  kehadirannya  memberikan  sumbangan  besar  bagi  pertumbuhan ekonomi.  Sektor  ini  sudah  terbukti  ketangguhannya  dalam  menghadapi  krisis  ekonomi  yang  melanda perekonomian Indonesia di saat perusahaan besar banyak yang mengalami kebangkrutan. Prodi Ekonomi Syariah Universitas Muhammadiyah Bandung bekerja  sama dengan Masyarakat Ekonomi Syariah ( MES) Jabar melakukan kegiatan dalam rangka memberikan kemudahan akses bagi para pelaku usaha, dengan focus pada usaha mikro melalui kegiatan Business Matching Fund ( BMF).
Tujan dari kegiatan BMF ini membantu para pelaku usaha untuk mendapatkan pendanaa/pembiyaan dari Lembaga Keuangan Syariah yang diharpakan mampu mendongkrak perkembangan usaha UMKM. Kegiatan Pengabdian Masyarakat ini dilaksanakan di Universitas Muhammadiyah Bandung, dihadiri UMKM Kota  dan  Kabupaten  Bandung  serta  UMKM  Mahasiswa  Universitas  Muhammadiyah  Bandung  yang dilaksanakan tanggal 18 Desember 2023.
Hasil  kegiatan  Business  Matching  Fund  bagi  UMKM  pertama,  UMKM  mampu  membuat  proposal  Business Plan model canvas yang dapat  memperlihatkan keprofesionalan usaha. Kedua, UMKM memahami proses lembaga  keuangan  syariah  baik  perbankan  maupun  non-bank  dalam  melakukan  pengambilan  Keputusan pembiayaan.  Ketiga,  jaringan  usaha  bertambah  mengingat  kegiatan  ini  mempertemukan  para  UMKM diberbagai  bidang  usaha.  Keempat,  bahwa  mitrapun  dalam  hal  ini  diberikan  keuntungan  dipertemukan dengan UMKM yang memiliki kesiapan menyampaikan potensi usahanya.
Kata Kunci: Modal UMKM, Bisnis Matching Fund
Accepted: 2024-01-11
Published: 2024-04-03

## Bernas: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat

## PENDAHULUAN
Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) merupakan bagian yang tak terpisahkan dan dianggap penting dari perekonomian di Indonesia, mengingat kehadirannya memberikan sumbangan besar bagi  pertumbuhan  ekonomi.  Pemiliknya  bisa  perorangan  maupun  badan  usaha.  Menurut  data Kementerian Koperasi, Usaha Kecil, dan Menengah (KUKM) tahun 2018 disebutkan bawah jumlah pelaku UMKM sebanyak 64,2 juta atau 99,99% dari jumlah pelaku usaha di Indonesia. Sementara itu untuk daya serap tenaga kerja UMKM  sebanyak 117 juta pekerja atau 97% dari daya serap tenaga  kerja  dunia  usaha.    Adapun  sumbangan  UMKM  terhadap  perekonomian  nasional  (PDB) sebesar  61,1%,  sementara  sebesar  38,9%  merupakan  sumbangan    pelaku  usaha  besar  yang jumlahnya sebesar 5.550 atau 0,01% dari total pelaku usaha. (Sasongko, 2020).
Sektor  ini  sudah  terbukti  ketangguhannya  dalam  menghadapi  krisis  ekonomi  yang  melanda perekonomian  Indonesia  di  saat  perusahaan  besar  banyak  yang  mengalami  kebangkrutan. Penelitian  lain  menunjukkan  bahwa  UMKM  dan  Tingkat  Upah  secara  parsial  berpengaruh  positif dan signifikan terhadap pengangguran kota Palopo.(Ikbal et al., 2018)
Pengkategorian usaha mikro, kecil dan menengah didasarkan pada omset/pendapat per tahun dan asset yang dimilikinya. Penggolongan ini berdasarkan pada Undang -Undangan No. 20 tahun 2008 tentang UMKM.  Usaha yang  termasuk pada usaha Mikro bila memiliki pendapatan  tahunan maksimal Rp.300jt  dengan kekayaan bersih sebesar Rp.50jt tidak termasuk tanah dan bangunan tempat  usaha.  Sementara  itu  untuk  kategori  usaha  kecil,  bila  memiliki  pendapatan  per  tahun Rp.300jt sampai dengan Rp.2.5miliar dengan asset sebesar Rp.50jt sampai dengan Rp.500jt tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha. Untuk kategori usaha menengah bila memiliki asset sebesar  Rp.500jt  sampai  dengan  Rp.10miliar,  dengan  pendapatan  sebesar  Rp.  2.5miliar  sampai dengan Rp.50miliar.
Di  Bandung  jumlah  pelaku  UMKM  binaan  Dinas  KUMKM  yang  tercatat  pada sirkuit.bandung.go.id sampai pada akhir 2022 10ribu pelaku usaha. Setiap tahunnya 1.000 pelaku usaha  yang  berbeda  diberikan  pendampingan.  Selain  pendampingan  juga  dikenalkan  pelayanan KUR  (Kredit  Usaha  Rakyat)  dalam  menyejahterakan  para  pelaku  usaha.  Kegiatan  tersebut dilakukan dalam upaya mempermudah akses permodalan(Diskominfo Bandung, 2023).
Kegiatan  di  atas  tentunya  juga  sesuai  dengan  bunyi  Undang-Undang  No.  20  tahun  2008 tentang UMKM pasal 7 a mengenai pendanaan. Dijelaskan dalam pasal 8 bahwa pendanaan yang dimaksud  pada  ayat  d  bertujuan  untuk  membantu  para  pelaku  Mikro,  dan  Usaha  kecil  untuk mendapatkan pembiayaan dan jasa/produk keuangan lainnya yang disediakan oleh perbankan dan Lembaga  keuangan  non  bank,  baik  pembiayaan  system  konvensional  maupun  system  syariah dengan jaminan yang disediakan pemerintah.
Upaya  yang  dilakukan  pemerintah  tentunya  tidak  bisa  dilakukan  sendiri,  melainkan  harus didukung  dan  dibantu  oleh  banyak  pihak  untuk  sama-sama  bisa  merealisasikan  pertumbuhan UMKM  ke  arah  positif.  Mengingat  saat  ini  akses  permodalan  masih  menjadi  salah  satu  masalah bagi UMKM salah satu solusinya adalah dengan memberikan pembiayaan.
Prodi Ekonomi Syariah Universitas Muhammadiyah Bandung bekerja sama dengan Masyarakat Ekonomi Syariah (MES) Jabar  melakukan kegiatan dalam rangka memberikan  kemudahan akses bagi para pelaku usaha, dengan fokus pada usaha mikro melalui kegiatan Business Matching Fund (BMF).  Istilah  Matching Fund merupakan  dana padanan  yang diberikan kepada  perguruan  tinggi dan industri yang berkolaborasi dalam pengembangan inovasi melalui platform Kedaireka (Doddy, 2023). Namun dalam pelaksanaanya kegiatan BMF ini digunakan dengan bentuk pendanaan yang dipadankan antara Lembaga Keuangan Syariah dan pelaku usaha dalam hal ini UMKM.
Pentinganya  diberikan  kemudahan  akses  pembiayaaan,  mengingat  kontribusi  UMKM  mampu meningkatkan ekonomi masyarakat kecil, yang berdampak pada peningkatan penyerapan tenaga kerja,  peningkatan  kualitas  inovasi  produk,  dan  mampu  memberikan  kontribusi  penting  bagi
Perusahaan-perusahaan  besar  dan  sebagai  pemasok,  pengecer  bagi  operasi  perusahaan  besar (Wibawa & Anggitaria, 2020), (Sofyan, 2017)
Tujuan  dari  kegiatan  BMF  ini  membantu  para  pelaku  usaha  untuk  mendapatkan pendanaan/pembiayaan  dari  Lembaga  Keuangan  Syariah  yang  diharapkan  mampu  mendongkrak perkembangan  usaha  UMKM  ,  mengingat  besarnya  sumbangan  yang  bisa  diberikan  UMKM  yakni mampu  mengatasi  masalah  pengangguran  yang  ada  di  Indonesia    karena  UMKM  memiliki  daya serap tenaga kerja yang tinggi (Tambunan, 2023).

## METODE
Kegiatan  Pengabdian  Masyarakat  ini  dilaksanakan  di  Gedung  Universitas  Muhammadiyah Bandung. Peserta yang hadir dalam kegiatan ini adalah UMKM Kota dan Kabupaten Bandung serta UMKM  Mahasiswa  Universitas  Muhammadiyah  Bandung.  Kegiatan  dilaksanakan  pada  tanggal  18 Desember 2023. Adapun tahapan pelaksanaan  program BMF ini seperti berikut ini :
1. Membuat  flyer  yang  ditujukan  untuk  UMKM  di  wilayah  Kab./Kota  Bandung    dengan persyaratan :
a. Peserta yakni UMKM yang berdomisili di Bandung
b. Menjalani usaha minimal 2 tahun
c. Menyerahkan  proposal  dengan  template  yang  telah  disediakan  (  Business  Model Canvas yang terdiri atas beberapa aspek yang harus dijelaskan UMKM)
d. Mengirimkan proposal melalui google drive yang telah disediakan team program BMF
e. Peserta dibatasi sebanyak 15 UMKM
2. Melakukan  seleksi  proposal  dalam  hal  kesesuaiannya  dengan  template  yang  telah disediakan
3. Parallel  melakukan  pertemuan  dengan  mitra  pembiayaan  (Lembaga  Keuangan  Syariah) terdiri atas Perbankan dan non- Perbankan yaitu Bank Muamalat, Bank Bukopin serta BMT Itqan Bandung untuk menjadi mitra pembiayaan UMKM
4. Pengiriman  proposal  kepada  mitra  pembiayaan  untuk  bahan  analisa  awal  sebelum pelaksanaan presentasi peserta
5. Pelaksanaan presentasi oleh peserta diikuti tanya jawab antara peserta dan mitra dengan moderator team program BMF
6. Waktu presentasi setiap peserta selama 15 menit. Mitra dapat menghubungi peserta yang potensial diberikan pembiayaan bila memerlukan informasi dan data lebih detail
7. Mitra  memberikan  keputusan  pembiayaan  kepada  peserta  secara  langsung  yang merupakan hasil keputusan internal mitra
8. Kriteria penilaian mitra, menggunakan Kriteria 5C
Keberhasilan  program  ini,  dapat  dilihat  dari  jumlah  peserta  yang  ditargetkan  serta  jumlah peserta  yang  berhasil  dibiayai  dan  yang  tidak  dibiayai  namun  minimal  telah  mampu  membuat proposal sesuai ketentuan dan sesuai kriteria penilaian mitra.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Kegiatan  pengabdian  kepada  Masyarakat  dengan  tema Business Matching Fund, merupakan kegiatan  yang  mempertemukan  antara  UMKM  dan  mitra  pembiayaan.  Kegiatan  ini  tidak  hanya memberikan kemudahan kepada UMKM dalam usaha mendapatkan kemudahan mengakses modal tetapi juga kemudahan untu lembaga mitra pembiayaan dalam hal ini dikhususkan pada lembaga keuangan  syariah.    Pembahasan  mengenai  kegiatan  di  atas  terbagi  kedalam  dua  sub  pokok
Bernas: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
bahasan mengenai BMF dan kemudahan mengakses modal bagi UMKM serta BMF dan efektifitas Lembaga keuangan syariah dalam menyalurkan dana pembiayaan bagi UMKM.

## 1. BMF dan kemudahan mengakses modal bagi UMKM
BMF merupakan kegiatan yang diadaptasi dari Business Pitching dan Matching Fund. Business Picthing merupakan kegiatan yang dilakukan untuk mendapatkan investor. Oleh karena itu, team pelaku  usaha  harus  mencocokkan  kekuatan  bisnisnya  dengan  tipe  investor  yang  tepat  untuk memaksimalkan  peluang  pendanaan  (Williams,  2013).  Program  Matching  Fund  adalah  program pendanaan Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi yang merupakan program penguatan kolaborasi antara perguruan tinggi dengan mitra, agar menghasilkan kontribusi dalam menyelesaikan  permasalahan  nyata  di  lapangan  atau  terhadap  implementasi  kebijakan  strategis nasional.  Mitra  dari  Dunia  Usaha,  Dunia  Industri,  Kementrian/Lembaga,  Pemerintah  Daerah, UMKM, BUMDES, Asosiasi (Universitas Negeri Yogyakarta, 2022).
Berdasarkan rujukan diatas kami membuat model program dengan nama Business Matching Fund.  Dimana  program  ini  merupakan  pertemuan  antara  UMKM  sebagai  pelaku  usaha  yang memerlukan  modal  dengan  mitra  (Lembaga  Keuangan  Syariah)  yang  akan  memberikan pembiayaan.
Untuk  memperoleh  pembiyaan  dari  mitra,  maka  UMKM  perlu  menyiapkan  persyaratan  yang diinginkan  oleh  mitra.  Sebagai  langkah  awal  pertemuan  antara  UMKM  dan  mitra,  maka  UMKM disyaratkan  untuk  membuat  proposal  berupa  Business  Model  Canvas  (BMC).  Adapun  model tersebut  sebagai  alat  manajemen  strategis,  termasuk  manajemen  keuangan  keuangan,  berisi sembilan unit dasar: 1) Nilai yang ditawarkan kepada pelanggan; 2) Hubungan dengan pemasok; 3) Sumber daya utama yang memastikan kerja dan perkembangan perusahaan; 4) Proses bisnis utama  memastikan  transformasi  sumber  daya,  menjadi  hasil  yang  menentukan    nilai;  5)  Target konsumen;  6)  Saluran  distribusi  untuk  nilai  yang  ditawarkan  kepada  pelanggan;  7)  Hubungan dengan konsumen (pendekatan yang berorientasi pada konsumen); 8) Pendapatan dari nilai yang dikonsumsi; 9) Biaya untuk menciptakan nilai.(Dudin et al., 2015)
Peserta UMKM yang ditargetkan dalam kegiatan ini terdiri dari 15 team. Jumlah peserta yang melakukan  penyerahan  proposal  sebanyak  16  team.  Sebanyak  5  team  mengundurkan  diri  dan sisanya 11 team melakukan presentasi.
Hasil  evaluasi  terhadap  11  proposal  yang  diserahkan,  UMKM  mampu  membuat  proposal menggunakan  elemen-eleman  BMC  dengan  indikator  seluruh  elemen-elemen  yang  disyaratkan diuraikan  oleh  para  peserta  UMKM.  Ini  menunjukkan  bahwa  UMKM  yang  mencoba  mengajukan pembiayaan  memahami  elemen-elemen  inti  yang  telah  teruji  dalam  mendapatkan  pendanaan. Mengingat  model  BMC  ini  merupakan  pendekatan  yang  digunakan  untuk  mendapatkan  model bisnis  yang  tepat  sebagai  penyempurnaan  dan  perbaikan  model  bisnis  saat  ini  yang  bertujuan untuk mencapai tujuan pengembangan bisnis perusahaan.(Erlyana & Hartono, 2017).
Hasil  pengamatan  saat  para  peserta  menyampaikan  presentasinya  dapat  dinyatakan  bahwa seluruh  peserta  tersebut  mampu  melakukan  presentasi  sesuai  9  elemen  yang  telah  ditetapkan dengan  waktu  presentasi  dan  tanya  jawab  selama  15  menit.  Seluruh  peserta  menyelesaikan presentasi sesuai waktu yang telah ditetapkan dan memberikan jawaban terhadap pertanyaan para mitra sebagai analis proposal UMKM.

## Gambar 1. Presentasi peserta
Gambar 1 di atas, memperlihatkan penampilan peserta dalam menyampaikan proposal usaha dihadapan para analis dari Lembaga keuangan syariah, team BMF dan peserta lain.
Gambar 2. Presentasi peserta beserta contoh produk usaha
Gambar  2,  memperlihatkan    peserta  yang  sedang  melakukan  presentasi  sementara  di  tangan kirinya memegang produk yang dihasilkannya. Tampilan ini  menambah nilai tersendiri bagi para UMKM dalam menyakinkan para analis yang menyimak presentasi peserta.
2. BMF  dan efektifitas  Lembaga  keuangan  syariah  dalam  menyalurkan  dana pembiayaan bagi UMKM.
Dalam melakukan analisis proposal mitra dibekali dengan kriteria yang harus dipenuhi oleh UMKM  sebagai  calon  penerima  pembiayaan.  Kriteria  5C  dalam  penelitian  (Andini  Puspita  Sari, 2019)  merupakan    penilaian  terhadap Character,  Capacity,  Capital,  Collateral,  dan  Condition sebelum  dilakukan  pemberian  pembiayaan.  Hasil  penelitian  mengenai  Pengaruh  Konsep  5C Terhadap Keputusan Pemberian Kredit Pad Unit Usaha Simpan Pinjam KUD Karya Mukti Kuamang Kuning  Muara  Bungo,    bahwa  Kriteria  5C  berpengaruh  signifikan  terhadap  keputusan  pemberian kredit pada KUD Karya (Anggraini & Widyastuti, 2020).
Mitra  dalam  hal  ini  Bank  Bukopin  Syariah,  Bank  Muamalat  dan  BMT  Itqan,  dalam  proses presentasi  peserta  melakukan  penilaian  dengan  menggunakan  Kriteria  5C  tersebut  di  atas.  Para peserta yang telah menyiapkan proposal BMC mampu memberikan jawaban atas pertanyaan yang diajukan mitra. Upaya ini dilakukan mitra dalam rangka menjalani kehati-hatian dalam pemberian pembiayaan.

## Bernas: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Mitra  dalam  kegiatan  ini  terbantu  mendapatkan  calon  penerima  pembiayaan  yang  sudah memiliki  kesiapan  dalam  memaparkan  potensi  usahanya.  Para  UMKM  telah  memiliki  9  elemen penting yang memberikan informasi bermanfaat untuk mitra. Sembilan elemen penting itu seperti yang telah disampaikan di atas yakni : 1) Value offered to customers; 2) Relations with suppliers; 3) Key resources ensuring enterprise’s work and development; 4) Key business processes ensuring the  transformation  of  resources  into  a  result  which  determines  value;  5)  Target  consumers;  6) Distribution  channels  for  value  offered  to  customers;  7)  Relations  with  consumers  (consumer- oriented approach); 8) Income from the consumed value; 9) Costs to create a value.
Mitra menyambut baik kelanjutan program ini, dengan menawarkan program lanjutan untuk jumlah peserta yang lebih banyak dengan variasi skala bisnis.

## Gambar 3 . Team Analis Proposal UMKM

## KESIMPULAN
Kesimpulan  dari  kegiatan  Business  Matching  Fund  ini  dapat  disampaikan  bahwa  Solusi  bagi UMKM  dalam  upaya  memperoleh  modal  adalah  dengan  mempertemukan  UMKM  dalam  suatu wadah khusus, sehingga UMKM merasakan manfaat berharga dari kegiatan ini. Manfaat pertama, UMKM  mampu  membuat  proposal  Business  Plan  model  canvas  yang  dapat    memperlihatkan keprofesionalan usaha. Cara ini  membantu UMKM melakukan presentasi dengan efektif dan efisien kepada  para  analis  dari  lembaga  keuangan  syariah  dalam  rangka  meyakinkan  para  analis  untuk menyalurkan  pembiayaan  pada  para  UMKM.  Kedua,  selain  memperoleh  pengalaman  membuat proposal  dan  melakukan  presentasi,  UMKM  memahami  proses  lembaga  keuangan  syariah  baik perbankan maupun non-bank dalam melakukan pengambilan Keputusan pembiayaan. Pengalaman ini  dapat  digunakan  untuk  mendapatkan  investor-investor  baru  ketika  akan  mengembangkan usaha  yang  lebih  besar.  Ketiga,  jaringan  usaha  bertambah  mengingat  kegiatan  ini mempertemukan  para  UMKM  diberbagai  bidang  usaha.  Kelima,  bahwa  mitrapun  dalam  hal  ini diberikan keuntungan dipertemukan dengan UMKM yang memiliki kesiapan menyampaikan potensi usahanya.

## DAFTAR PUSTAKA
Andini Puspita Sari. (2019). Penilaian Calon Debitur Character, Capacity, Capital, Collateral, Condition. WADIAH, 3(2), 193–212. https://doi.org/10.30762/wadiah.v3i2.3009 Anggraini, S. D., & Widyastuti, I. (2020). Pengaruh Konsep 5c Terhadap Keputusan Pemberian Kredit Pada Unit Usaha Simpan Pinjam Kud Karya Mukti Kuamang Kuning Muara Bungo.
Business Management Analysis Journal (BMAJ), 3(2), 158–173. https://doi.org/10.24176/bmaj.v3i2.5221 Diskominfo Bandung. (2023, September 14). Permudah UMKM Peroleh Modal, Pemda Kota Bandung, Ombudsman RI dan OJK Sosialisasikan KUR. https://jabarprov.go.id Doddy. (2023, August 13). Matching Fund-Kedaireka Akselerasi Riset dan Inovasi Perguruan
Tinggi. Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Kementerian Pendidikan Dan Kebudayaan Republik Indonesia. https://dikti.kemdikbud.go.id/kabar-dikti/kabar/matching-fund- kedaireka-akselerasi-riset-dan-inovasi-perguruan-tinggi/
Dudin, M. N., Kutsuri, G. N., Fedorova, I. J., Dzusova, S. S., & Namitulina, A. Z. (2015). The
Innovative Business Model Canvas in the System of Effective Budgeting. Asian Social
Science, 11(7), p290. https://doi.org/10.5539/ass.v11n7p290 Erlyana, Y., & Hartono, H. (2017). Business model in marketplace industry using business model canvas approach: An e-commerce case study. IOP Conference Series: Materials Science and Engineering, 277, 012066. https://doi.org/10.1088/1757-899X/277/1/012066
Ikbal, M., Mustafa, S. W., & Bustami, L. (2018). Peran Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah Dalam Mengurangi Pengangguran Di Kota Palopo. Jurnal Ekonomi Pembangunan STIE Muhammadiyah Palopo, 4(1). https://doi.org/10.35906/jep01.v4i1.293 Sasongko, D. (2020, Agustus). UMKM Bangkit, Ekonomi Indonesia Terungkit. https://www.djkn.kemenkeu.go.id/artikel/baca/13317/UMKM-Bangkit-Ekonomi-Indonesia- Terungkit.html Sofyan, S. (2017). Peran Umkm (usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah) Dalam Perekonomian Indonesia. 11(1).
Tambunan, C. R. (2023, June 27). Kontribusi UMKM dalam Perekonomian Indonesia. https://djpb.kemenkeu.go.id/kppn/lubuksikaping/id/data-publikasi/artikel/3134-kontribusi- umkm-dalam-perekonomian-indonesia.html Universitas Negeri Yogyakarta. (2022). Tentang Matching Fund. https://uny.ac.id/id/tentang- matching-fund
Wibawa, R. P., & Anggitaria, N. R. (2020). Kontribusi Usaha Mikro Kecil Menengah (umkm) Dalam Mengurangi Tingkat Pengangguran. Equilibria Pendidikan : Jurnal Ilmiah Pendidikan
Ekonomi, 5(1), Article 1. https://doi.org/10.26877/ep.v5i1.5962
Williams, A. (2013). A Study on the Art and Science of Pitching New Businesses. MIT Sloan School of Management.