How to cite: Dwi  Agus  Kristianto,  Handita  Fajarwati  (2023),  Pengembangan  Bukit  Tunggangan  Sebagai  Daya  Tarik Wisata  Alam  Pasca  Pandemi  Covid-19  Di  Trenggalek  Jawa  Timur,  Vol.  8,  No.  4,  April  2023, Http://Dx.Doi.Org/10.36418/Syntax-Literate. v8i4.11629 E-ISSN: 2548-1398 Published by: Ridwan Institute
Syntax  Literate:  Jurnal  Ilmiah  Indonesia  p–ISSN:  2541- 0849 e-ISSN: 2548-1398
Vol. 8, No. 4, April 2023

## PENGEMBANGAN BUKIT TUNGGANGAN SEBAGAI DAYA TARIK WISATA ALAM PASCA PANDEMI COVID-19 DI TRENGGALEK JAWA TIMUR

## Dwi Agus Kristianto, Handita Fajarwati
Sekolah Tinggi Pariwisata Ambarrukmo Yogyakarta, Indonesia Email: aguskris4867@gmail.com, handitafajarwati@gmail.com

## Abstrak
Kabupaten Trenggalek merupakan salah satu kabupaten yang terletak di Jawa Timur. Kabupaten  Trenggalek  mempunyai  banyak  potensi  pariwsata  yang  diunggulkan salah  satunya  adalah  Bukit  Tunggangan.  Penelitian  ini  dilakukan  menggunakan spesifikasi penelitian kualitatif dan menghasilkan data deskriptif dengan melakukan wawancara,  kuisioner  observasi,  dokumentasi,  dan  triangulasi.  Penelitian  ini  juga menggunakan analisis SWOT. Dilakukan untuk mengetahui sejauh mana upaya yang dilakukan oleh masyarakat dan pemerintah, dan strategi apa yang digunakan untuk pengembangan  Bukit  Tunggangan  sebagai  daya  traik  wisata  alam  pasca  pandemi covid-19  di  Trenggalek  Jawa  Timur.  Pemerintah  dan  masyarakat  memiliki  peran yang  sangat  penting  dalam  upaya  pengembangan    Bukit  Tunggangan.  Selain  itu faktor pendorong dan penghambat dalam upaya pelestarian destinasi ini. Sehingga masih perlu dikaji lagi supaya benar-benar bisa dikatakan berkembang.
Kata Kunci : pariwisata; metode; pengembangan; destinasi

## Abstract
Trenggalek  Regency  is  one  of  the  districts  in  East  Java.  Trenggalek  Regency  has many  tourism  potentials  that  are  superior  one  of  them  is  Bukit  Tunggangan.  This research  was  conducted  using  qualitative  research  specifications  and  produced descriptive  data by  conducting  interviews,  observation  questionnaires, documentation and triangulation. This research also use SWOT analysis. Conducted to determine the extent of the efforts made by the community and the government, and  what  strategies  were  used  to  development    the    Bukit  Tunggangan.  The goverment and society have a very important role in the effort to development the Bukit  Tunggangan.  In  addition,  there  are  also  many  factors  that  are  driving  and inhibiting the efforts the development Bukit Tunggangan. So that it still needs to be reviewed again so that it can truly be said to be sustainable.
Keywords: tourism; methods; development; destination

## Pendahuluan
Dalam  dekade  ini,  perkembangan  pariwisata  sudah  begitu  pesat  dan  terjadi  suatu fenomena  yang  sangat  global  dengan  melibatkan  jutaan  manusia,  baik  dikalangan masyarakat,  industri  pariwisata,  maupun  kalangan  pemerintahan  dengan  biaya  yang cukup tinggi. Menurut Undang-Undang Republik Indonesia No. 10 Tahun 2009 Tentang Kepariwisataan Pasal 1 Ayat 3 Pariwisata adalah berbagai macam kegiatan wisata dan didukung  berbagai  fasilitas  sertalayanan  yang  disediakan  masyarakat,  pengusaha, Pemerintah, dan Pemerintah Daerah.
Sedangkan menurut (Kiswantoro, 2014) Pariwisata yang merupakan rangkaian atau gabungan  dari  tiga  kata  kemudian  melahirkan  sebuah  kata  pariwisata  yang  dianggap baku, dapat berarti pergi secara lengkap meninggalkan rumah atau kampung, berkelana atau berjalan keliling terus menerus.
Perkembangan  industri  pariwisata  telah  mengalami  berbagai  perubahan  baik perubahan pola, bentuk dan sifat kegiatan, dorongan orang untuk melakukan perjalanan, cara  berfikir  maupun  sifat  dan  perkembangan  pariwisata  itu  sendiri  (Soebyanto, Sekarwati,  &  Susanto,  2018).  Perkembangan  sektor  pariwisata  mengalami  kemajuan yang cukup pesat di era globalisasi dan keterbukaan informasi. Pariwisata telah menjadi salah satu industri terbesar di dunia dan merupakan andalan utama dalam menghasilkan devisa  negara.  Di  berbagai  negara  seperti  Thailand,  Singapura,  Filipina,  Maladewa, Hawai,  dan  Karibia  sangat  tergantung  dengan  devisa  yang  didapat  dari  kedatangan wisatawan. Sektor pariwisata telah menjadi tolak ukur perekonomian diberbagai negara.
Dunia  pariwisata  mulai  disadari  sebagai  peluang  baru  disekitar  bisnis  dan perdagangan  Industri  Pariwisata  yang  mempunyai  potensi  cukup  besar  karena mendatangkan  devisa  yang  besar  bagi  Negara  Indonesia.  Hal  tersebut  sangat  dapat menunjang tingkat kesejahteraan hidup rakyat (Soebyanto et al., 2018). Banyak manfaat dari  dunia  pariwisata  yang  secara  signifikan  mempunyai  dampak  yang  baik  bagi perkembangan perekonomian suatu negara. Selain peningkatan devisa negara pariwisata berperan  juga  dalam  bentuk  perluasan  lapangan  pekerjaan,  peningkatan  perekonomian masyarakat,  peningkatan  kesejahteraan  masyarakat,  kemiskinan,  dan  pemerataan pembangunan spasial. Pariwisata muncul sebagai salah satu kekuatan dan harapan bagi pemulihan kembali pembangunan nasional.
Pada dasarnya perkembangan pariwisata tidak lepas dari peran serta masyarakat dan pemerintah daerah sebagai regulator. Potensi sektor pariwisata yang tersebar dari ujung barat sampai ujung timur kepulauan Indonesia sangat beragam. Indonesia sebagai negara dengan  mengabiodiversity  nomor  dua  di  dunia  telah  dikenal  memiliki  kekayaan  alam, flora, fauna yang sangat tinggi.
Selain itu Indonesia merupakan negara kaya budaya. Ribuan suku, budaya dan bahasa tersebar  di  lebih  dari  16.000  ribu  pulau.  Demikian  juga  ribuan  tradisi  dan  menifestasi budaya  yang  ada  di  penjuru  nusantara.  Ragam  warna  budaya  Indonesia  telah  tersohor hingga ke mancanegara karena diversitasnya yang begitu luar biasa.
Kabupaten Trenggalek merupakan salah satu kabupaten yang berada di Provinsi Jawa Timur. Trenggalek berada pada koordinat 8.05°S 111.72°E memiliki luas 1.205,22 km2
yang dihuni oleh kurang lebih 700.000 jiwa. Letak wilayah berada dipesisir pantai selatan dan memiliki batasan wilayah sebelah utara dengan Kabupaten Ponorogo, sebelah Timur Kabupaten  Tulungagung,  sebelah  Selatan  dengan  Samudera  Hindia,  dan  sebelah  Barat dengan Kabupaten Pacitan.
Daya  tarik  wisata  adalah  sesuatu  yang  menarik  dan  menyebabkan  wisatawan berkunjung ke suatu tempat atau daerah, daya tarik tersebut biasanya berupa obyek-obyek yang jarang terjadi dan dilihat setiap hari. Moch (Syamsu, 2018).
Berbagai  jenis  daya  tarik  wisata  yang  dikembangkan  di  wilayah  ini  seperti  wisata alam,  wisata  sejarah,  wisata  budaya,  wisata  kuliner  dan  wisata  lainnya.  Yang  menjadi primadona dari berbagai wisata yang ditawarkan, wisata alam dan wisata  kuliner yang menjadi perhatian wisatawan untuk datang dan kembali di Kabupaten Trenggalek.
Obyek wisata yang baru dikembangkan oleh pemerintah Kabupaten Trenggalek saat ini adalah wisata alam. Tempat wisata tersebut adalah Bukit Tunggangan yang berada di Dusun  Ngrandu,  Desa  Kendalrejo,  Kecamatan  Durenan,  Kabupaten  Trenggalek  Jawa Timur.  Bukit  Tunggangan  ini  memiliki  potensi  alam  yang  berupa  pemandangan  yang indah  dan  memiliki  ketinggian  250  mdpl  yang  cocok  untuk  melakukan  kegiatan paralayang yang bisa dinikamti oleh wisatawan.
Dengan adanya pandemi Covid-19 yang menimpa berbagai belahan dunia salah satu nya  Indonesia.  Covid-19  ini  memberikan  dampak  yang  sangat  signifikan  bagi  sektor pariwisata  maupun  sektor  lainnya.  Pada  akhirnya  pemerintah  mengeluarkan  kebijakan beruapa PSBB (Pembatasan Sosial Berskala Besar) yang artinya pemerintah membatasi kegiatan  masyarakat  yang  berada  di  luar  rumah,  kantor,  maupun  sekolah.  Pemerintah melakukan Lockdown disejumlah  tempat  wisata,  membatasi  kunjungan  maupun  jam operasionalnya. Tidak hanya itu pemerintah juga menutup akses maupun akomodasi agar tidak berpergian keluar daerah asal. Dimana kebijakan tersebut dibuat untuk mengurangi pencegahan dan penularan virus Covid-19. Dampak dari pandemi Covid-19 ini disektor pariwisata yaitu jatuhnya para pelaku usaha dibidang pariwisata maupun bidang lainnya. Pada  bidang  pariwisata  berkurangnya  jumlah  kunjungan  wisatawan  bahkan  banyak wisata yang ditutup sehingga tidak ada wisatawan yang datang. Sehingga menyebabkan pelaku usaha pariwisata harus mengurangi jumlahkaryawannya agar tidak terlalu banyak mengeluarkan biaya.

## Metode Penelitian
Dalam  penyusunan  artikel  ilmiah  ini,  penulis  menggunakan  metode  penelitian kualitatif. Metode penelitian kualitatif adalah metode penelitian yang berlandaskan pada filsafat  postpositivisme  atau  enterpretif,  digunakan  untuk  meneliti  pada  kondisi  obyek yang alamiah, dimana peneliti adalah sebagai instrumen kunci, teknik pengumpulan data dilakukan  secara  trigulasi  (gabungan  observasi,  observasi,  wawancara,  dokumentasi), data  yang  diperoleh  cenderung  data  kualitatif,  analisis  data  bersifat  induktif  atau kualitatif,  dan  hasil  penelitian  kualitatif  bersifat  untuk  memahami  makna,  memahami keunikan, mengkonstruksi fenomena, dan menemukan hipotesis (Sugiyono, 2017).

## 1. Kerangka Pemikiran
Dalam artikel ini penulis juga menggunakan kerangka pemikiran, hal pertama yang dilakukan penelitian adalah mengumpulkan data primer dan data sekunder, data-data tersebut  kemudian  diproses  secara  ilmiah  dengan  metode-metode  yang  sudah disesuaikan  dengan  teori  literatur  yang  tersedia,  berdasarkan  analisis  data  yang dilakukan penulis, diharapkan dapat menganalisis lebih jauh apa saja potensi-potensi Bukit Tunggangan yang masih dapat dikembangkan. Setelah diketahui poensi-potensi yang  dapat  dikembangkan,  penulis  membuat  suatu  pemeachan  masalah  dimana diharapkan solusi tersebut merupakan yang terbaik dan bisa diterima oleh semua pihak. Dan dibawah ini adalah kerangkaberpikir dalam penulisan artikel ilmiah.

## Tabel 1 Kerangka Pemikiran

## 2. Analisis SWOT
Analisis  data  yang  akan  digunakan  adalah  analisis  SWOT.  Analisis  SWOT singkatan  dari  lingkungan  internal Strenghts dan Weaknesses serta  lingkungan eksternal Opportunities dan Threats yang  dihadapi  dunia  bisnis.  Analisis  SWOT membandingkan antara faktor eksternal peluang ( opportunities ) dan ancaman ( threats ) dengan faktor internal kekuatan ( strenghts ), dan kelemahan ( weaknesses ) (Rangkuti, 2006). Selain itu analisis SWOT dapat  digunakan sebagai  metode evaluasi terhadap keseluruhan kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dimiliki dalam suatu bisnis untuk memecahkan sebuah masalah yang ada.
Tabel 2 Matriks SWOT Internal Eksternal Strenght Weakness Opportunities S-O W-O Threat S-T W-T 3. Data
1. Lokasi dan Waktu
a. Lokasi  Penelitian  :  Dusun  Ngrandu,  Desa  Kendalrejo,  Kecamatan  Durenan, Kabupaten Trenggalek, Jawa Timur.
b. Waktu Penelitian : 8 April 2021-14 April 2021
2. Penetapan Populasi Dan Sampel
Semua  elemen  yaang  dapat  ditemukan  di  Bukit  Tunggangan  ialah  termasuk pengelola, wisatawan, dan masyarakat sekitar. Sedangkan penulis dalam penelitian ini  menetapkan  sampel  dengan  teknik purposive  sampling dengan  total  100 informan  dengan  ketentuan  masyarakat  atau  wisatawan  yang  berkunjung  dan berusia  minimal  16  tahun  dan  maksimal  55  tahun  dengan  menggunakan  data wawancara.
3. Sumber Data
Menurut (Azwar, 2015) jenis data dan penelitian dibagi menjadi dua, yaitu :
a. Data Primer
Data primer atau data tangan pertama adalah data yang diperoleh langsung dari  subjek  penelitian  dengan  menggunakan  alat  pengukuran  atau  alat pengambilan  data  langsung  pada  subjek  sebagai  informasi  yang  dicari.  Data tangan pertama (data primer) biasanya diperoleh melalui proses observasi (dalam arti  luas)  yang  bersifat  langsung  sehingga  akurasinya  lebih  tinggi,  akan  tetapi seringkali  tidak  efisien  karena  untuk  memperolehnya  diperlukan  sumber  daya yang lebih besar.
b. Data Sekunder
Data sekunder atau data tangan kedua adalah data yang diperoleh lewat pihak lain,  tidak  langsung  diperoleh  oleh  peneliti  dari  subjek  penelitiannya.  Data sekunder biasanya berwujud data dokumentasi atau data laporan yang tersedia. Data  tangan  kedua  (data  sekunder)  yang  biasanya  diperoleh  dari  otoritas  atau pihak yang berwenang mempunyai efisiensi yang tinggi, akan tetapi terkadang kurang akurat.
4. Tehnik Pengumpulan Data
a. Observasi
Observasi  adalah  salah  satu  upaya  penelii  berupa  mengamati  perilaku  atau aktivitas yang terjadi untuk mendapatkan informasi atau aktivitas yang terjadi untuk mendapatkan  informasi  yang  diperlukan  dalam  penelitian  melalui  pemilihan (selection ),  pengubahan  ( propocation ),  pencatatan  ( recording ),  pengodean
( encoding ), rangkaian perilaku dan suasana ( test of behaviors and settings ) dalam rangka tujuan penelitian (Fenti, 2018).
Observasi  dilakukan di  masing-masing fokus aspek yaitu aspek fisik  dan non fisik.  Observasi  fisik  meliputi  observasi  tentang  pemberdayaan  masyarakat, manajemen kunjungan, serta observasi kendala umum yang dihadapi (Susetyarini, 2017).
b. Wawancara
Teknik pengumpulan data apabila peneliti ingin melakukan studi pendahuluan untuk menemukan permasalahan yang harus diteliti, dan juga mengetahui hal-hal dari  responden  yang  lebih  mendalam  dan  jumlah  respondennya  sedikit/kecil (Sugiyono, 2017).
c. Dokumentasi
Dokumen  merupakan  catatan  peristiwa  yang  sudah  berlalu.  Dokumen  bisa berbentuk  tulisan,  gambar,  atau  karya-karya  monumental  dari  seseorang. Dokumentasi  yang  berbentuk  tulisan  misalnya  catatan  harian,  sejarah  kehidupan ( life  histories ),  cerita,  biografi,  perturan,  kebijakan.  Dokumen  yang  berbentuk gambar  misalnya  foto,  gambar  hidup,  sketsa  dan  lain-lain.  Dokumen  yang berbentuk karya misalnya karya seni, yang dapat berupa gambar, patung, film, dan lain-lain. Studi dokumen merupakan pelengkap dari penggunaan metode observasi dan wawancara dalam penelitian kualitatif (Sugiyono, 2017).
5. Tehnik Pengolahan Data
a. Reduksi
(Sugiyono,  2017)  menjelaskan  bahwa,  mereduksi  data  berarti  merangkum, memilih hal-hal pokok, memfokuskan pada hal-hal yang penting, dicari tema dan polanya. Reduksi data merupakan proses berfikir yang sensitif yang memerlukan kecerdasan dan keluasan dan kedalaman wawasan yang tinggi.
b. Display
Setelah  data  direduksi,  maka  langkah  selanjutnya  adalah  mendisplay  data. Dalam  penelitian  kualitatif  penyajian  data  bisa  dilakukan  dalam  bentuk  uraian singkat,  bagan,  hubungan  antar  kategori,  flowchart  dan  sejenisnya.  Dengan mendisplay  data,  maka  akan  memudahkan  untuk  memahami  apa  yang  terjadi, merencanakan kerja selanjutnya berdasarkan apa yang telah terjadi, merencanakan kerja selanjutnya berdasarkan apa yang telah dipahami (Sugiyono, 2017).
c. Verifikasi
Kesimpulan  awal  yang  dikemukakan  masih  bersifat  sementara,  dan  akan berubah bila tidak ditemukan bukti-bukti yang kuat  yang mendukung pada tahap pengumpulan data berikutnya. Tetapi apabila kesimpulan yang dikemukakan pada tahap  awal,  didukung  oleh  bukti-bukti  yang  valid  dan  konsisten  saat  peneliti kembali  ke  lapangan  mengumpulkan  data,  maka  kesimpulan  yang  dikemukakan merupakan yang kerdibel (Sugiyono, 2017).
d. Triangulasi
(Sugiyono,  2017)  menjelaskan  bahwa,  dalam  teknik  pengumpulan  data, triangulasi  diartikan  sebagai  teknik  pengumpulan  data  yang  bersifat menggabungkan  dari  berbaggai  teknik  pengumpulan  data  dan  sumber  data  yang telah  ada.  Bila  peneliti  melakukan  pengumpulan  data  dengan  triangulasi,  maka sebenarnya peneliti mengumpulkan data yang sekaligus menguji kredibilitas data, yaitu  mengecek  kredibilitas  data  dengan  berbagai  teknik  pengumpulan  data  dan berbagai  sumber  data.  Triangulasi  teknik,  berarti  peneliti  menggunakan  teknik pengumpulan data yang berbeda-beda untuk  mendapatkan data dari sumber yang sama.

## 6. Teknik Analisis Data
Analisis data yang akan digunakan adalah analisis SWOT. SWOT adalah singkatan dari  lingkungan  internal Strenghts dan Weaknesses serta  lingkungan  eksternal Opportunities dan Threaths yang  dihadapi  dunia  bisnis.  Analisis  SWOT membandingkan antara faktor eksternal peluang dan ancaman  dengan faktor internal kekuatan dan kelemahan (Rangkuti, 2006).
Analisis  data  kualitatif  adalah  bersifat  induktif,  yaitu  suatu  analisis  berdasarkan data  yang  diperoleh,  selanjutnya  dikembangkan  menjadi  hipotesis.  Berdasarkan hipotesis yang dirumuskan berdasarkan data tersebut, selanjutnya dicarikan data lagi secara  berulang-ulang  sehingga  selanjutnya  dapat  disimpulkan  apakah  hipotesis tersebut  diterima  atau  ditolak  berdasarkan  data  yang  terkumpul.    Berdasarkan  data yang  dikumpulkan  secara  berulang-ulang  menggunakan  teknik  triangulasi  dan hipotesis  diterima  maka  hipotesis  tersebut  bisa  dikembangkan  menjadi  teori (Sugiyono, 2017).

## Hasil dan Pembahasan
A. Hasil
1. Gambaran Umum Kabupaten Trenggalek
a. Letak Geografis Kabupaten Trenggalek
Kabupaten Trenggalek merupakan kabupaten yang terletak di bagian selatan dari wilayah provinsi Jawa Timur. Secara geografis Trenggalek terletak diantara koordinat 111°24-112°11´ Bujur Timur dan 7°53´-8°34´ Lintang Selatan dengan kondisi dua per tiga dari luas wilayah merupakan pegunungan dengan ketinggian 0  –  690  dpl.  Kabupaten  Trenggalek  memililki  batas  wilayah  meliputi  Sebelah Utara  :  Kabupaten  Tulungagung  dan  Ponorogo,  Sebelah  Timur  :  Kabupaten Tulungagung, Sebelah Selatan : Samudera Indonesia, Sebelah Barat : Kabupaten Pacitan dan Ponorogo Kabupaten Trenggalek memiliki luas wilayah 126.140 ha. Secara administratif Kabupaten Trenggalek terbagi menjadi 14 kecamatan dan 7 desa.
Dalam  sistem  perwilayahannya,  Kabupaten  Trenggalek  merupakan  Pusat Pelayanan Lokal (PKL) dalam lingkup WP (Wilayah Pengembangan) Kediri dan sekitarnya,  dengan  fungsi  wilayah  yang  diarahkan  pada  kegiatan  pertanian
tanaman pangan, hortikultura, perkebunan, kehutanan, peternakan, pertambangan, pendidikan, kesehatan, pariwisata, perikanan dan industri. Lebih lengkap  mengenai  Orientasi  Wilayah  Kabupaten  Trenggalek  dalam  konstelasi Jawa Timur.
Luas  wilayah  Kabupaten  Trenggalek  sebesar  1.261,40  km2,  dimana  dua kecamatan  yang  memiliki  luas  wilayah  yang  cukup  besar  bila  dibandingkan dengan  kecamatan  yang  lainnya  yaitu  Kecamatan  Munjungan  dengan  luas 154,80  km2  (12,27%)  dan  Kecamatan  Watulimo  dengan  luas  154,44  km2 (12,24%) yang merupakan kawasan pesisir di Kabupaten Trenggalek. Sedangkan kecamatan  dengan  ukuran  luas  wilayah  terkecil  adalah  Kecamatan  Pogalan dengan luas 41,80 km2 (3,31%).
b. Bentang Alam dan Topografi
Kabupaten Trenggalek memiliki topografi terjal lebih dari 40%seluas kurang lebih 57.611 Ha yang merupakan daerah rawan bencana longsor. Sebagian besar lahan  lainnya  merupakan  lahan  kritis  yang  rentan  mengalami  pergerakan tanah.kawasan  ini  tersebar  di  beberapa  kecamatan  diantaranya  kecamatan bendungan,  kecamatan  pule,  kecamatan  dongko,  kecamatan  watulimo, kecamatan  panggul,  dan  kecamatan  munjungan.    Luas  dataran  rendah  dengan tingkat  kemiringan  antara  0-10%  berada  di  urutan  kedua  dengan  luas  kurang lebih 31.985 Ha. Kawasan yang memiliki topografi datar sebagian besar terletak di  Kabupaten  Trenggalek,  maka  semua  pembangunan  ataupun  perkembangan teknologi  harus diperlukan rekayasa teknologi  yang tepat  serta pengembangan kawasan dilakukan di kawasan terjal.
Secara geologis Trenggalek memiliki beberapa batuan induk, antara lain :
1. Miosenne sedimentary : semua kecamatan
2. Miosenne limostone : kecamatan panggul, dan dongko 3. Andesit : kecamatan munjungan, watulimo
4. Liat dan pasir (alluvium)   :  semua  kecamatan  kecuali  bendungan,  dongko, pule
5. Undifferentioned Vulcanik : kecamatan Bendungan
c. Keadaan Iklim
Kabupaten  Trenggalek  berada  di  sekitar  garis  katulistiwa,  maaka  seperti kabupaten-kabupaten  lainnya  yang  berada  di  jawa  timur  kabupaten  trenggalek memiliki dua musim yaitu  musim  kemarau dan musim  penghujan. Pada bulan September- April biasanya sudah memasuki musim penghujan dan bulan Mei- Agustus  yaitu  musim  kemarau.  Namun  akhir-akhir  ini  Trenggalek  mengalami perubahan cuaca atau siklus anomali yang menyebabkan cuaca tidak menentu.
2. Bukit Tunggangan
Wisata  Bukit  Tunggangan  merupakan  salah  satu  wisata  alam  yang  berada  di Dusun  Ngrandu,  Kecamatan  Durenan,  Kabupaten  Trenggalek,  Jawa  Timur.  Bukit Tunggangan mempunyai pesona keindahan alamnya yang menarik untuk dikunjungi oleh  wisatawan.  Wisata  ini  memiliki  keindahan  alam  yang  masih  alami  dan  asri.
Tidak hanya itu masyarakat lokal yang berada di sekitar destinasi wisata sangatlah ramah dan baik kepada wisatawan yang akan mengunjungi Bukit Tunggangan.
Bukit ini merupakan salah satu bukit yang aksesnya sudah bagus dibandingkan dengan bukit paralayang lainnya yang ada di Jawa Timur.
Bukit  Tunggangan  memiliki  potensi  pemandangan  alam  yang  sangat  indah menawan  dengan  ketinggian  250  mdpl.  Karena  memiliki  keindahan  alam  dan ketinggian  250  Mdpl  maka  Bukit  Tunggangan  ini  sering  dijadikan  tempat  untuk berlatih paralayang maupun untuk event paralayang.
Bukit  Tunggangan  memiliki  pemandangan  alamnya  yang  indah,  hamparan sawah  dan  rumah  bisa  dinikmati  dari  atas  Bukit  Tunggangan.  Sehingga  Bukit Tunggangan  memiliki  daya  tarik  keindahan  alamnya  dan  bisa  untuk  bermain paralayang. Maka dari itu banyak wisatawan yang mengunjungi Bukit Tunggangan karena  ingin  menikmati  dan  ingin  mencoba  belajar  paralayang.  Perjalanan  untuk menuju  lokasi,  wisatawan  disajikan  dengan  pemandangan  sawah  dan  gunung- gunung di sepanjang jalan.
Sebelum  sampai  di  lokasi  puncak  Bukit  Tunggangan,  kita  harus  berjalan  kaki sekitar  30  menit  dari  parkiran  motor  atau  mobil  untuk  sampai  puncak.  Sepanjang perjalanan menuju puncak pengunjung dapat menikmati hamparan sawah yang luas dan  perkebunan  milik  warga  sekitar,  sehingga  kita  tidak  bosen  saat  melakukan perjalanan. Untuk jalan menuju lokasi merupakan jalan yang sudah di cor dan naik turun  bukit.  Suasananya  yang  masih  asri  membuat  wisatawan  nyaman  pada  saat berkunjung ke Bukit Tunggangan. Wisatawan yang berkunjung pun beragam mulai dari anak muda sampai orang tua yang sudah berkeluarga.
Dapat  diketahui  bahwa  sebenarnya  aksesbilitas  untuk  menuju  ke  Bukit Tunggangan lumayan sulit ditempuh karena berada daerah pegunnungan yang tinggi dan memiliki jalan yang curam. Rute untuk menuju ke Bukit Tunggangan dapat di tempuh  melalui  beberapa  rute  yaitu  dari  Trennggalek,  Tulungagung  maupun Watulimo. Untuk wisatawan yang berkunjung dari daerah Trenggalek bisa melawati jalur desa Durenan karena lokasinya tidak jauh dari Desa Durenan. Untuk rambu- rambu menuju Bukit Tunggangan belum banyak terpasang di sepanjang jalan, akan tetapi lokasi Bukit Tunggangan ini sudah ada di Google maps sehingga pengunjung yang  bingung  pada  sat  mencari  tempat  bisa  langsung  melihat  google  maps. Disarankan juga untuk wisatawan yang berkunjung ke Bukit Tunggangan sebaiknya menggunakan motor atau sepeda.
Untuk  fasilitas  yang  ada  di  Bukit  Tunggangan  sudah  lumayan  lengkap,  akan tetapi kondisinya kurang terawat.Ada beberapa fasilitas yang sudah terdapat di Bukit Tunggangan  seperti  toilet,  musholla,  gazebo  dan  tempat  parkir.  Untuk  tempat parkirnya  kurang  layak  karena  hanya  sebnetang  lahan  yang  tidak  memiliki  atap. Sudah tersedia juga warung makan sehingga wisatawan tidak perlu  khawatir pada saat berada di puncak dan ingin membeli makanan. Untuk lahan Bukit Tunggangan dikelola oleh perhutani dan pokdarwis.
Struktur  organisasi  yang  ada  di  Bukit  Tunggangan  hanyak  dibuat  dengan kelompok  sadar  wisata  (pokdarwis)  yang  belum  ada  dalam  bentuk  tertulis.  Untuk ketua pokdarwis sendiri dikelola oleh Bapak Sutrisno selaku pengelola wisata Bukit Tunggangan.Di  tahun  2019  sudah  terbentuk  pokdarwis  atau  pemuda-pemuda kampung  yang  turut  membantu  membangun  wisata  Bukit  Tunggangan.  Hingga sampai saat ini pun Bukit Tunggangan masih dikelola oleh Perhutani dan Pokdarwis.
Dalam  upaya  pembangunan  dan  pengembangan  suatu  objek  wisata  memang diperlukan yang namanya dengan pemahaman dan pengetahuan tentang parwisata sebdiri, mungkin ini menjadi salah satu faktor kurangnya SDM dalam pemahaman pengembangan dan mengelola wisata Bukit Tunggangan di Desa Ngrandu. Karena mayoritas  warga  sekitar  Bukit  Tunggangan  merupakan  petani  dan  buruh  harian kemungkinan  besar  juga  belum  memahami  mengenai  pengembangan  Bukit Tunggangan  yang  mempunyai  dampak  yang  bagus  bagi  warga  sekitar  untuk kedepannya nanti.
Saat ini untuk hubungan antar SDM Yang ada di Bukit Tunggangan sudah baik dan bekerja sesuai dengan divisi-divisi. Tidak hanya itu jika di Bukit Tunggangan terdapat  event  nasional  seperti  paralayang  maka  masyarakat  sekitar  ikut  bekerja sama  dengan  baik  ada  yang  mengamankan  lalu  lintas  dan  jadi  petugas  parkir. Masyarakat yang ada di sekitar Bukit Tunggangan pun baik dan sangat ramah jika ada wisatawan yangingin bertanya mengenai Bukit Tunggangan tersebut.
Menurut informasi yang penulis dapatkan dari pihak pengelola saat melakukan observasi, pendanaan yang didapatkan untuk mengelola Bukit Tunggangan tersebut diambilkan dari desa dan sebagian dari uang kas yang diambilkan dari uang parkir atau uang retribusi saat ngecamp.
Peneliti juga melihat banyak sekali potensi yang dapat dikembangkan di Bukit Tunggangan salah satunya seperti pembangunan spot foto, jalur trail karena jalannya yang tidak begitu curam. Selain itu juga dapat dijadikan agrowisata dimana disekitar bukit merupakan lahan pertanian.
Namun dikarenakan sumber daya manusia dan dana yang kurang sehingga wisata ini kurang dikelola dengan baik.
Keamanan yang ada di Bukit Tunggangan sudah baik. tidak ada tindak kejahtan kriminal,akan  tetapi  pernah  terjadi  kecelakaan  anak  kecil  mengunankan  sepeda meluncur dari atas dengan kecepatan tinggi  kemudian terjatuh. Warga sekitar pun sangat baik dan ramah kepada wisatawan.
Kebersihan yang ada di Bukit Tunggangan kurang terjaga, terutama kebersihan fasilitasnya.  Seperti  kebersihan  toilet  dan  musholanya  masih  sering  kotor,  karena masih  kurang  sadarnya  wisatawan  pada  saat  menggunaakan  fasilitas.  Tempat sampah pun masih jarang terlihat di sekitar Bukit Tunggangan. Biasanya untuk para wisatawan yang ingin melakukan ngecamp  mereka berinisiatif membawa kantong plastik  sendiri  kemudian  di  bawa  kebawah  pada  saat  mau  pulang.  Semenjak munculnya  wabah  virus  Covid-19  bukit  Tunggangan  sudah  melakukan  upaya pencegahan  seperti  sellau  menerapkan  protokol  kesehatan,  membatasi  jumlah
pengunjung,  pengecekan  suhu  serta  menyediakan  tempat  cuci  tangan  dan handsnitizer.  Serta  sudah  terdapat  himbauan-himbauan  mengenai  protokol kesehatan.
Pelayanan di Bukit Tunggangan belum ada, karena belum terdapat pos pelayanan atau  petugas  wisata  hanya  terdapat  warga  sekitar.  Warga  sekitar  sangat wellcome terhadap wisatawan yang ingin mengunjungi Bukit Tunggangan serta mereka sangat ramah dan membantu  apabila ada wisatawan yang ingin bertanya mengenai  Bukit Tunggangan.
Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan oleh peneliti bahwa regulasi wisata Bukit  Tunggangan  saat  ini  sudah  memiliki  regulasi  dengan  perhutani  kabupaten trenggalek.  Jadi  wisata  ini  sudah  dieklola  oleh  perhutani  dan  warga  sekitar  Bukit Tunggangan.
Menurut  penulis,  Bukit  Tunggangan  belum  ada  pesaing  wisata  Bukit  lainnya, hanya saja terdapat Bukit Mbanyon. Namun Bukit Mbayon tidak dijadikan sebagai pesaing  Bukit  Tunggangan  karena  lokasinya  yang  cukup  berjauhan  sekitar  5  km. Kedua Bukit tersebut memiliki potensi yang berbeda. Karena wisata Bukit Mbanyon tidak dijadikan untuk paralayang. Dan wisata ini juga tergolong bebas, karen belum adanya  tiket  masuk  dan  parkir  pada  sat  hari-hari  biasa.  Karena  wisata  ini  masih kurang berkembang, hanya terdapat pelayanan dari warga sekitar.
Wisatawan  yang  berkunjung  di  Bukit  Tunggangan  adalah  wisata  lokal  dari daerah  Trenggalek maupun luar Trenggalek. Jadi wisata Bukit Tunggangan ini tidak pernah membatasi wisatawan yang akan berkunjung ke Bukit Tunggangan ini.
Untuk target pasar atau sementasi di Bukit Tunggangan adalah semua kalangan yang  ingin  mengunjungi  Bukit  Tunggangan  dapat  menikmati  keindahan  alamnya, dengan hal tersebut maka segmentasinya di tergetkan untuk semua kalangan baik itu dari  segi  umur,  pendidikan,  jenis  kelamin,  dan  tempat  tinggal.  Untuk  itu  segmen pasar yang dibuat oleh Bukit Tunggangan adalah semua kalangan wisatawan.
Bukit Tunggangan sudah memiliki berbagai media promosi, sudah adanya akun media sosial dan banner. Wisatawan dapat mengetahui informasi wisata tersebut dari media internet maupun media sosial bisa juga dari mulut ke mulut wisatawan yang sudah pernah berkunjung ke Bukit Tunggangan. Belum adanya baliho ataupun papan nama  Bukit  Tunggangan  di  sekitar  lokasi  sehingga  wisatawan  kesulitan  jika  akan mengunjungi  Bukit Tunggangan.
Di  Bukit  Tunggangan  juga  sudah  ada  pemanfaatan  teknologi  seperti  sudah terpasangnya  aliran  listrik  dan  sudah  terpasang  wifi.  Sehingga  wisatawan  yang berkunjung  bisa  tetap  mendapatkan  sinyal  walaupun  sedang  naik  ke  puncaknya. Karena  tidak  semua  jaringan  internet  bisa  digunakan  saat  mengunjungi  Bukit Tunggangan.
Berdasarkan observasi peneliti pada saat pandemi Covid-19 seperti saat ini objek wisata Bukit Tunggangan sudah menerapkan beberapa protokol  kesehatan di lokasi wisata. Hal ini diketahui peneliti sudah terdapat tempat cuci tangan dan handsanitizer dan himbauan mengenai protokol kesehatan lainnya. Akan tetapi jumlah pengunjung
Bukit Tunggangan pada saat  pandemi Covid-19 sangat  menurun drastis.  Biasanya sering  diadakan  event  paralayang  di  Bukit  Tunggangan  tersebut,  tetapi  semenjak pandemi Covid-19 belum pernah diadakan event paralayang lagi.
3. Data Informan
Penulis melakukan penelitian di Bukit Tunggangan pada 08 April 2021, selain itu penulis  juga  sudah  melakukan  observasi  awal  di  Bukit  Tunggangan  sebelumnya. Dalam  penelitian  ini  penulis  mengambil  sample  responden  yang  diperoleh  dari wawancara  dan  kuesioner  sebanyak  100  responden.  Untuk  narasumbernya,  peulis melakukan wawancara dengan beberapa kalangan seperti pengelola, pengunjung, dan pemerintah daerah dan masyarakat sekitar. Data responden yang diambil berdasarkan jenis kelamin, usia dan pekerjaan.
a. Jenis Kelamin
Karakteristik informan berdasarkan jenis kelamin dibagi menjadi kategori, yaitu laki-laki dan perempuan. Dari 100 responden diketahui  sebanyak  54% informan adalah laki-laki, sedangkan 46% adalah informan perempuan.

## Gambar 1 Diagram Jenis Kelamin
b. Usia
Dari  100  responden  diketahui  karakteristik  informan  berdasarkan  usia dibedakan  menjadi  5  kelompok,  yaitu  antara  lain  dengan  rentang  usia  antara  10 hingga 20 tahun sebanyak 18% informan, 21 hingga 30 tahun 67% informan, 31 hingga 40 tahun sebanyak 6% informan, 41 hingga 50 tahun sebanyak %  informan dan lebih dari 50 tahun sebanyak % informan.
Gambar 1
Diagram Usia
c. Asal Daerah
Untuk karakteristik informan berdasarkan dengan asal daerah di bagi menjadi 3 bagian, yaitu di  Kabupaten Trenggalek, Provinsi  Jawa Timur, dan Luar  Daerah. Dari  responden  yang  sudah  diisi  oleh  wisatawan  diketahui  sebanyak  32% merupakan wisatawan lokal  yang berasal  dari  Kabupaten Trenggalek, kemudian 43%  merupakan  dari  Provinsi  Jawa  Timur  dan  sebanyak  25%  wisatawan  yang datang berasal dari Luar Daerah.
Gambar 3 Diagram Asal Daerah
d. Pekerjaan
Karakteristik informan berdasarkan pekerjaan atau profesi dibedakan menjadi 5 kelompok,  yaitu  Wiraswasta,  PNS/TNI/Polri,  Pelajar/Mahasiswa,  Ibu  Rumah Tangga,  dan  Pekerjaan  Lainnya.  Dari  data  100  responden  diketahui  bahwa sebanyak 15% adalah Wiraswasta, 14% PNS/TNI/Polri, sebanyak 43% merupakan Pelajar/Mahsiswa,  kemudian  Ibu  Rumah  Tangga  sebanyak  9%  informan,  dan Pekerjaan Lainnya sebanyak 19%.

## Gambar 2
Diagram Pekerjaan
4. Pengaruh Faktor Lingkungan
a. Faktor Lingkungan Internal
1) Aksesibilitas
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan oleh peneliti bahwa di Trenggalek  tepatnya  di  desa  Ngrandu  Kecamatan  Durenan,  Trenggalek terdapat  destinasi  wisata  yaitu  Bukit  Tunggangan.  Pada  saat  peniliti  menuju ketempat wisata tersebut akses menuju ke lokasi masih sangat kurang bagus, masih ada sebgaian jalan yang kondisinya masih rusak serta masih kurangnya penunujuk  arah  serta  belum  ada  angkutan  umum  yang  bisa  sampai  tempat lokasi  tersebut.  Untuk  meuju  lokasi  Bukit  Tunggangan  wisatawan  harus menggunakan  kendaraan  pribadi  seperti,  motor,  mobil  maupun  sepeda. Sesampainya  di  Bukit  Tunggangan  kondisi  jalannya  hanya  jalan  yang  dicor yang menggunakan semen dan sebagian hanya bisa dilewati dengan jalan kaki atau  menggunakan  motor  trail  atau  sepeda  gunung.  Selain  itu  jalannya  yang begitu curam, licin dan bisa juga terjadi tanah longsor pada saat musim hujan.
2) Fasilitas
Berdasarkan hasil observasi yang telah dilakukan oleh peneliti bahwa Bukit Tunggangan  untuk  fasilitasnya  sudah  tersedia  dengan  lengkap.  Di  Bukit Tunggangan  ini  sudah  terdapat  Gazebo,  toilet,  mushola,  tempat  parkir,  dan warung makan. Akan tetapi  ada beberapa fasilitas yang  tidak terawat  seperti gazebo  dan  warung  makannya,  untuk  toiletnya  sendiri  juga  masih  kurang bersih mungkin karena masih kurangnya kesadaran wisatawan untuk menjaga kebersihan  atau  pihak  pengelola  yang  kurang  merawat  dan  memperhatikan kebersihan  fasilitas.  Selain  itu  juga  masih  kurangnya  tempat  sampah  yang berada di  sekitar kawasan camping ground sehingga wisatawan yang datang untuk  melakukan  camping  biasanya  membawa  kantong  sampah  kemudian dibawa turun saat mau pulang. Untuk tempat parkirnya juga masih berada di lahan kosong yang belum ada atapnya.

## 3) Organisasi
Berdasarkan  hasil  observasi  yang  sudah  dilakukan  oleh  peeliti  di  Bukit Tunggangan ini sudah terdapat struktur organisasi. Struktur ogranisasi tersebut di buat oleh kelompok sadar wisata (pokdarwis) yang belum ada dalam bentuk tertulis.  Untuk  ketua  dari  pokdarwis  tersebut  salah  satunya  adalah  Bapak Sutrisno selaku pengelola wisata Bukit Tunggangan.
4) Sumber Daya Manusia
Setiap  pengembangan  wisata  pasti  akan  membutuhkan  sumber  daya manusia yang berkualitas dan berkompeten guna meningkatakan kesejahteraan masyarakat sendiri. Dalam upaya pengembangan suatu objek wisata memang perlu yang anmanya pemahaman dan pengetahuan tentang pariwisata sendiri, mungkin  ini  yang  menjadikan  salah  satu  faktor  kurangnya  SDM  dalam pemahaman pengembangan dan mengelola wisata Bukit Tunggangan di Desa Ngrandu.  Karena  kebanyakan  masyarakat  sekitar  bekerja  sebagai  petani  dan kemungkinan  besar  belum  paham  mengenai  pengembnagan  pariwisata  yang ada serta belum paham mengenai dampak kedepannya.
5) Hubungan Antar SDM
Berdasarkan  hasil  observasi  yang  sudah  peneliti  lakukan  bahwa  Bukit
Tunggangan memiliki hubungan antar SDM yang baik mereka saling bekerja sama dan saling mendukung. Masyarakat sekitar juga sangat ramah apabila ada wisatawan yang bertanya mengenai wisata Bukit Tunggangan ini.
6) Pendanaan
Pendanaan juga sangat berperan penting untuk pengembangan, pengeloaan wisata Bukit Tunggangan. Menurut informasi yang telah peneliti dapatkan dari pihak  pengelola  Bukit  Tunggangan,  bahwa  pendanaan  yang  diperoleh  untuk mengembangkan wisata Bukit Tunggangan ini berasal dari Desa, dan sebagian diambilkan dari uang KAS dari biaya parkir dan uang retribusi wisatawan saat ngecamp.
7) Potensi
Berdasarkan  hasil  observasi  yang  telah  peneliti  lakukan    bahwa  Bukit Tunggangan memiliki potensi bukit yang memiliki ketinggian 250 Mdpl  serta memiliki  angin  yang  cocok  untuk  dijadikan  tempat  bermain  paralayang  dan memiliki  pemandangan  alam  yang  masih  asri.  Di  Bukit  Tunggangan  juga terdapat tempat yang bisa dijadikan untuk camping sehingga wisatawan yang ingin menikmati sunrise bisa melakukan camping.
8) Keamanan
Menurut  informasi  yang  peneliti  dapatkan  melalui  responden  pada  saat melakukan observasi. Keamanan Bukit Tunggangan sudah baik. belum pernah terjadi  tindak  kriminal  ataupun  kecelakaan  di  Bukit  Tunggangan.  Warga sekitar Bukit Tunggangan pun sangat ramah dan baik kepada wisatawan.
9) Kebersihan
Menurut informasi  yang diperoleh dari data responden pada saat  peneliti melakukan  observasi,  kebersihan  Bukit  Tunggangan  masih  kurang  terjaga. Masih  adanya  sampah  yang  berserakan  di  sepanjang  jalan.  Selain  itu  juga masih  kurang  terawat  sehingga  terdapat  rumput-rumput  liar  yang  tumbuh diarea Bukit Tunggangan.
10) Pelayanan
Dari  data  responden  yang  diperoleh  peneiliti  pada  saat  melakukan observasi,  bahwa  pelayanan  di  Bukit  Tunggangan  masih  belum  tersedia karena  belum  terdapat  petugas  wisata  hanya  ada  warga  sekitar.  Pada  saat waktu-waktu  tertentu  saja  jika  ada  pembayaran  retribusi  maupun  parkir, seperti pada saat ada acara event paralayang. Wisata Bukit Tunggangan ini masih  tergolong  bebas  dan  masyarakat  sekit  juga  sangat  ramah  ketika  ada wistawan  yang  berkunjung  untuk  menikmati  pemandangan  Bukit Tunggangan atau bertanya mengenai wistaa Bukit Tunggangan.

## B. Pembahasan
Pada  saat  proses  analisis  data  Artikel  Ilmiah  ini,  penulis  menggunakan  analisis SWOT, yaitu dengan mengidentifikasi  dua faktor yang saling berkaitan yaitu faktor internal dan eksternal. Analisis ini dilakukan dalam Pengembangan Bukit Tunggangan Sebagai Daya Tarik Wisata Alam Pasca Pandemi Covid-19 di Trenggalek Jawa Timur.
Pengembangan  diBukit  Tunggangan  ternyata  harus  diperluas  lagi  dengan menambah beberapa amenitas dan mempermudah akses menuju ke lokasi wisata. Dari hasil observasi  peneliti serta hasil dari responden, mengatakan bahwa akses menuju Bukit Tunggangan masih kurang baik seperti jalannya yang masih sempit, curam serta belum  beraspal.  Masih  kurangnya  rambu-rambu  petunjuk  arah  sehingga  banyak wisatawan  yang  belum  mengetahui  tempat  wisata  tersebut.  Pada  saat  melakukan observasi tersebut penulis menggunakan google maps dan dibantu oleh warga sekitar untuk mengetahui jalan ke Bukit Tunggangan karena kurangnya petunjuk arah. Dalam hal  ini  pengelola  Bukit  Tunggangan  dapat  memberikan  permohonan  kepada pemerintah Kabupaten Trenggalek untuk memberikan dana guna dijakdikan sebagai pembenahan jalan, pembatas jalan, dan papan petunjuk arah.
Selain  itu  juga  ada  beberapa  yang  perlu  untuk  ditambahkan  yaitu  fasilitas  guna sebagai  penunjang kebutuhan wisatawan. Karena masih kurang lengkapnya fasilitas yang  ada  di  Bukit  Tunggangan  ini,  seperti  belum  terdapat  banyak  tempat  sampah. Sehingga pada saat berkunjung ke Bukit Tunggangan wisatawan membawa kantong sampah sendiri untuk tempat sampah. Selain itu juga penambahan fasilitas seperti toilet dan kamar mandi. Fasilitas area lahan parkir yang minim hanya menggunakan lahan kosong  tanpa  atap  dan  tidak  disemen.  Selain  fasilitas  lahan  parkir  fasilitas  lainnya seperti tempat cuci tangan dan handsanitizer yang masih tergolong belum ada. Karena semenjak  adanya    pandemi  covid-19  masyarakat  diwajibkan  untuk  meningkatkan kebersihan  dan  menjaga  kesehatan  dimana  jika  ingin  berkegiatan  diluar  rumah  atau mengunjungi  suatu  tempat  wisata  wajib  memakai  masker,  mencuci  tangan  terlebih
dahulu  sebelum  melakukan  aktivitas  apapun.  Guna  menghindari  terpaparnya  virus covid-19  ini  dan  mengurangi  jumlah  penyebaran  virus  covid-19.  Sehingga pemasangan tempat cuci tangan dan penyediaan handsanitizer sangat penting. Dengan meningkatkan  amenitas  dan  fasilitas  yang  ada  di  Bukit  Tunggangan  maka  akan menambah  dan  meningkatkan  jumlah  kunjungan  wisatawan  dan  menambah  modal untuk pengembangan dan pengelolaan Bukit Tunggangan.
Menurut  informasi  yang  didapatkan  penulis  pada  saat  observasi  dari  pihak pengelola, pendanaan yang digunakan untk meengelola Bukit Tunggangan merupakan diambil dari KAS desa Ngrandu. Pendanaan tersebut digunakan oleh pengelola untuk mengembangkan Bukit Tunggangan. Bukit Tunggangan ini merupakan tempat wisata yang masih tergolong bebas, karen ahanya hari-hari tertentu saja jika ada pembayaran parkir.  Oleh  karena  itu  jika  anggota  pokdarwis  mengajukan  bantuan  dan  kepada pemerintah yang digunakan untuk pengembangan, penambhan faslita, serta perawatan yang akan diterapkan pada obyek wisata Bukit Tunggangan.
Belum adanya petugas pelayanan yang berjaga di Bukit Tunggangan. Maka dari itu sangat penting pembentukan organisasi dengan cara memberikan petugas wisata di Bukit Tunggangan agar bisa memberikan pelayanan bagai wisatawan. Dalam hal ini wisata di Bukit Tunggangan akan merasakan dampak yang terjadi jika petugas wisata memberikan loyalitas bagi selesruh wisatawan yang berkunjung. Keramah- tamahan yang ada perlu untuk ditingkatkan dengan disertakan oleh penyediaan fasilitas  yang memadai  terutama  dalam  fasilitas  kebersihan  sekitar  Bukit  Tunggangan.  Sehingga terjadi  keseimbangan  terhadap  keindahan  dan  kebersihan  sebagai  indikator  penting terhadap kenyamanan wisatawan.
Memberikan  pelayanan  yang  lebih  intensif  kepada  SDM  agar  SDM  lebih  baik dalam melakukan pengembangan wisata alam yang terdapat di Bukit Tunggangan. Jika dilihat  dari  segi  wisata  alam  yang  terdapat  di  Bukit  Tunggangan    masih  dapat dikembangkan  lebih  baik  lagi  kedepannya,  dan  pelatihan  ini  dilakukan  untuk menambah  wawasan  pengetahuan  SDM  yang  ada  agar  Bukit  Tunggangan  memiliki SDM yang berkompeten dan baik. karena jika SDM baik maka akan menjadi faktor baik  dalam  proses  pengembangan  Bukit  Tunggangan  ini.  Selain  SDM  masyarakat sekitar juga sangat penting untuk diberikan pelatihan, pengetahuan yang lebih intensif. Seperti  melibatkan  masyarakat  dalam  pelatihan  mengena  pengembangan  pariwisata yang akan mempengaruhi peningkatan perkenomian masyarakat sekitar di kemudian hari.
Dalam adanya potensi yang ada di Bukit Tunggangan perencananan masa depan yang bisa dilakukan yaitu menambahkan atraksi wisata itu sendiri yang dapat dijadikan sebagai wisata minat khusus bagi wisatawan , seperti menambah wisata jalur traill atau hill  climbing,  karena  Bukit  Tunggangan  mempunyai  bukit  yang  terdapat  banyak bebatuan. Dengan adanya penambahan daya tarik yang ada di Bukit Tunggangan maka akan menambah daya jual wisata ini.
Untuk  meningkatkan  kunjungan  wisatawan,  promosi  yang  dilakukan  oleh  Bukit Tunggangan  ini  sudah  terlihat  bagus,  karena  sudah  terdapat  media  sosial  yang
dijadikan  sarana  untuk  berpromosi.  Walaupun  Bukit  Tunggangan  ini  belum bekerjasama  dengan  Dinas  Pariwisata  setempat,  akan  tetapi  menggunakan  media sosial dan televisi sudah dilakukan promosi. Selain promosi yang harus dilakukan juga sangat perlu menjalin hubungan kerjasama melalui biro perjalanna wisata dengan cara membuat paket wisata. Dengan adanya startegi seperti itu maka akan membuat wisata Bukit Tunggangan lebih dikenal oleh wisatawan.
Berdasarkan hasil observasi yang sudah penulis lakukan, jika dilihat dari hubungan antara pengelola dengan masyarakat sekitar obyek wisata Bukit Tunggangan memiliki hubungan  yang  terjalin  sangat  baik,  tidak  ada  sengketa  dalam  hal  apapun. Masyarakatsekitar  juga  turut  membantu  dan  saling  mendung  dalam  pengembangan Bukit Tunggangan ini.
1. Jawaban Rumusan Masalah
a. Bagaimana  strategi  pengembangan  Bukit  Tunggangan  pasca  pandemi covid-19 sebagai daaya tarik wisata alam ?
Menurut hasil observasi yang telah dilakukan oleh penulis dengan pengelola Bukit  Tunggangan,  strategi-strategi  pengembangan  Bukit  Tunggangan  yaitu sebagai berikut :
1. Dengam memperbaiki dan menambah fasilitas yang ada di objek wisata Bukit Tunggangan, seperti toilet, kamar mandi, tempat sampah, petunjuk arah dan tempat  parkir.  Selain  itu  penambahan  teknologi  yang  berupa  pemasangan CCTV di area parkiran agar dapat memberikan kenyamana pada wisatawan.
2. Dengan  memaksimalkan  lagi  potensi  yang  sudah  ada  di  Bukit  Tunggangan dengna  menambahkan  atraksi  yang  baru  seperti  mebangun  jalur  traill  dan climbing, karena Bukit Tunggangan mempunyai bukit yang luas, jalan yang berbatu  dan  bukitnya  terdapat  banyak  bebatuan.  Selain  menikmati pemandangan alam dan bermain paralayang di Bukit Tunggangan, wisatawan juga dapat menikmati atraksi wisata yang sudah dijelaskan sebelumnya.
3. Selain menambahkan atraksi wisata, startegi pengembangan yang dilakukan di Bukit Tunggangan adalah menciptakan dan mwlatih SDM yang mumpuni dari  segi  pengetahuan  dan  skill  guna  untuk  kejelihan  dalam  pengembangan parwisata kedepannyayang akan diaplikasikan di Bukit Tunggangan.
4. Bekerjasama  dengan  pemerintah  dan  berbagaai  pihak  dalam  upaya pengembangan objek wisata Bukit Tunggangan  serta mengajukan proposal pengembangan obyek wisata Bukit Tunggangan pada pihak pemerintah agar bisa  membantu  dalam  hal  pendanaan  untuk  pengembangan  Bukit Tunggangan.
5. Bukit  Tunggangan  belum  memiliki  regulasi  sehingga  pengeurusan  regulasi diperlukan  untuk  langkah  awal  pengembangan  Bukit  Tunggangan  sebagai obyek wisata yang dikenal oleh wisatawan.
6. Meningkatkan  pelayanan  di  Bukit  Tunggangan  juga  diperlukan  serta memberikan  loyalitas  bagi  seluruh  pengunjung  yang  datang  serta  keramah-
tamahan yang perly dipertahankan dan ditingkatkan lagi karena bisa menjadi indikator penting terhadap kenyamanan wisatawan.
b. Bagaimana  pernanan  masyarakat  sekitar  dengan  adanya  pengembangan obyek  wisata  Bukit  Tunggangan  sebagi  daya  tarik  wsiata  alam  pasaca pandemi Covid-19?
Dengan adanya Bukit Tunggangan masyarakat sekitar sudah ikut serta untuk pengembangan Bukit Tunggangan. Masyarakat sudah ikut mendukung dan tidak ada  sengketa  dalam  pengembangan  Bukit  Tunggangan.  Mereka  sudah  serta dalam mengelola, merawat dan pendanaan. Masyarakat sekita sangat mendukung dalam  mengembangkan  Bukit  Tunggangan,  akan  tetapi  keterbatasan pengetahuan  serta  kurnagnya  kemampuan  tentang  pengembangan  wisata sehingga menjadi kendalan yang serius dalam mendukung kegiatan pariwisata di Bukit  Tunggangan.  Jadi  perlunya  sosialisasi  terhadap  masyarakat  tentang kepariwisataan agar lebih terbuka masyarakat tersebut.
c. Bagaimana  peranan  pemerintah  dalam  memberlakukan  kebijakan adaptasi kebiasan baru atau new normal yang memberikan dampak pada pengembangan potensi Bukit Tunggangan pasca pandemi Covid-19?
Pemerintah  setempat  belum  ikut  berperan  dalam  pengembangan  Bukit Tunggangan, karena Bukit Tunggangan belum termasuk agenda pengembangan wisata  di  Kabupaten  Trenggalek.  Untuk  itu  kedepannya  lokasi  Bukit Tunggangan  akan lebih  ditinjau lagi. Dalam hal  ini juga belum adanya usulan mengenai  keberadaan  Bukit  Tunggangan  sebagai  salah  satu  penyalur  atau perantara  antar  dinas  dengan  warga  sekitar  oleh  Pokdarwis.  Sehingga  dinas belum ikut campur tangan sedikitpun dalam pengembangan Bukit Tunggangan.
Hanya  pihak  pengelola  Bukit  Tunggangan  saja  yang  memperhatikan  tentang pengembangan  Bukit  Tunggangan  pada  era  new  normal  seperti  pemasangan himbauan protokol kesehatan.

## Kesimpulan
Kabupaten Trenggalek berada di Provinsi Jawa Timur yang memiliki berbagai macam daya  tarik  wisata  alam,  salah  satunya  yaitu  bukit  tunggangan    yang  terletak  di  Desa Ngrandu, Kecamatan Durenan, Kabupaten Trenggalek Jawa Timur. Bukit Tunggangan memiliki pesona keindahan yang sangat menarik untuk dikunjungi. Wisata ini memiliki keindahan  alamnya  yang  masih  asri  selain  itu  juga  masyarakat  lokal  di  daerah  wisata Bukit Tunggangan juga sangat  ramah terhadap  wisatawan yang mengunjungi ke Bukit Tunggangan.  Selama  perjalanan  kita  dapat  melihat  pemandangan  persawahan  warga sekitar  sehingga  membuat  kita  tidak  bosen  untuk  menuju  ke  lokasi  walaupun  dengan berjalan  kaki.  Suasananya  yang  masih  asri,  sejuk,  sehingga  dapat  membuat  nyaman berada di Bukit Tunggangan.
SDM  di  Bukit  Tunggangan  sebenernya  masih  buruk  dan  belum  memadai, dikarenakan tidak adanya petugas wisata yang jelas, keanggotaan Pokdarwis yang sudah dibentuk  tetapi  tidak  memiliki  Jobdesk  yang  jelas.  Bukit  Tunggangan  berdiri
sebagaimana  adanya  dengan  menyediakan  tempat  dan  fasilitas  yang  seadanya    untuk menunjang  protokol  kesehatan  bagi  wisatawan  di  tengah  kenormalan  baru  sebagai langkah awal wisata yang aman, dengan potensi yang ada Bukit Tunggangan diharapkan kelak mampu memliki startegi terbaru untuk pengembangan berkelanjutannya.

## BIBLIOGRAFI
Azwar, Saifuddin. (2015). Metode Penelitian Komunikasi. Bandung: Simbiosa .
Febryandani,  Raden  Ajeng  Aldila.  (2020).  Manajemen  Strategi  Dalam  Pengembangan Obyek  Wisata  Bukit  Kapur  Jeddih  Madura  (Studi  pada  Dinas  Pariwisata  dan Kebudayaan Kabupaten Bangkalan). Publika , 8 (2).
Fenti, Hikmawati. (2018). Metodologi Penelitian (Edisi 1). Rajawali Pers .
Hadiwijoyo,  Suryo  Sakti.  (2018).  Perencanaan  pengembangan  desa  wisata  berbasis masyarakat. Yogyakarta: Suluh Media .
Hidayah, Nurudin. (2019). Pemasaran destinasi pariwisata .
Indonesia, Pemerintah Republik. (2009). Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 2009 tentang Peternakan dan Kesehatan Hewan. Jakarta (ID): Sekretariat Negara .
Kiswantoro,  A.  (2014).  Pengaruh  Even  Budaya  Rasulan  Terhadap  Peningkatan Kunjungan Wisatawan Di Goa Pindul Gunungkidul. Jurnal Kepariwisataan , 8 (1), 23–34.
Masrurun,  Z.  A.  M.  Z.  A.  M.  (2019). Kajian  Strategi  Pengembangan  Pariwisata Olahraga Paralayang Di Kabupaten Wonosobo (Studi Kasus Paralayang Di Bukit Kekep, Desa Lengkong, Kecamatan Garung) . Universitas Gadjah Mada.
Mulyadi,  Agus.  (2017). Analisis  Strategi  Pengembangan  Obyek  Wisata  Air  Terjun Bissappu di Kabupaten Bantaeng. Universitas Islam Negeri Alauddin Makassar.
Paramita, Ida Bagus Gede, & Putra, I. Gede Gita Purnama Arsa. (2020). New normal bagi pariwisata  bali  di  masa  pandemi  covid  19. Pariwisata  Budaya:  Jurnal  Ilmiah Agama Dan Budaya , 5 (2), 57–65.
Rangkuti,  Freddy.  (2006).  Analisis  SWOT  Teknik  Membedah  Kasus  Bisnis.  PT. Gramedia  Pustaka  Utama.  Jakarta. Bengkulu.  Jurnal  Manusia  Dan  Lingkungan , 16 (1), 188.
Soebyanto, Oentoeng, Sekarwati, Baiq Angggita, & Susanto, Dwi Rudi. (2018). Lezatnya Sayur Ares Berbahan Dasar Batang Pisang sebagai Makanan Khas Suku Sasak di Kabupaten Lombok Barat Nusa Tenggara Barat. Jurnal Kepariwisataan , 12 (1), 1– 14.
Sugiyono, P. D. (2015). Metode penelitian tindakan komprehensif. Bandung: Alfabeta .
Sugiyono,  P.  D.  (2017).  Metode  Penelitian  Bisnis:  Pendekatan  Kuantitatif,  Kualitatif,
Kombinasi, dan R&D. Penerbit CV. Alfabeta: Bandung .
Sunaryo, Bambang. (2013). Kebijakan pembangunan destinasi pariwisata: konsep dan aplikasinya di Indonesia . Gava Media.
Susetyarini, O. (2017). Kajian Manajemen Kunjungan Di Kawasan Wisata: Studi Kasus Destinasi Wisata KaliurangSusetyarini, O. (2017). Kajian Manajemen Kunjungan Di  Kawasan  Wisata:  Studi  Kasus  Destinasi  Wisata  Kaliurang.  Jurnal Kepariwisataan, 11(2), 25–40. Jurnal Kepariwisataan , 11 (2), 25–40.
Syamsu,  Moch  Nur.  (2018).  Studi  Kelayakan  Air  Terjun  Nggembor  sebagai  Destinasi Wisata  untuk  Meningkatkan  Perekonomian  Masyarakat  Desa  Jatimulyo, Kecamatan  Girimulyo,  Kabupaten  Kulonprogo,  Yogyakarta. Kepariwisataan: Jurnal Ilmiah , 12 (3), 71–84.
Sylvia,  Rika.  (2017).  Analisis  Strategi  Pengembangan  Obyek  Wisata  Air  Terjun Tumpang Dua di  Kabupaten Kotabaru Kalimantan Selatan. Jurnal Ekonomi Dan Manajemen , 11 (2), 253–259.
Yunita,  Mirna,  Hermon,  Dedi,  &  Iskarni,  Paus.  (2015).  Strategi  Pengembangan Pariwisata  Kabupaten  Lahat  Sumatera  Selatan  (Study  Objek  Wisata  TWA  Bukit Serelo Kecamatan Merapi Selatan). Jurnal Geografi , 4 (2), 193–199.

## Copyright holder:
Dwi Agus Kristianto, Handita Fajarwati (2023)
First publication right: Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia
This article is licensed under: