Volume 12, Number 2, 2021

## DINAMIKA PABRIK GULA TASIKMADU DI MANGKUNEGARAN
TAHUN 1917-1935

## Rantikah
Fakultas Ilmu Sosial, Universitas Negeri Yogyakarta rantikah.980203@gmail.com

## Abstrak
Pabrik gula Tasikmadu pada tahun 1917 terkena dampak dari reorganisasi agraria karena adanya perubahan kepemilikan tanah. Pada tahun 1919 pabrik gula Tasikmadu  mulai  meningkatkan  sektor  perkebunan  dan  sektor  industri  pabrik. Puncak kesuksesan pabrik gula Tasikmadu terjadi pada tahun 1928-1929 dengan semakin luasnya lahan perkebunan, tingginya jumlah produksi gula dan nilai jual gula.  Tahun  1930  ketika  terjadinya  krisis  malaise  nyatanya  juga  berdampak terhadap pabrik gula Tasikmadu sehingga harus memotong biaya operasional agar pabrik gula tetap beroperasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui awal mula  berdirinya  pabrik  gula  di  Mangkunegaran,  perkembangan  pabrik  gula Tasikmadu tahun 1917-1935, serta dampak pabrik gula Tasikmadu dalam bidang sosial-ekonomi bagi Mangkunegaran dan masyarakat. Penelitian ini menggunakan metode  penelitian  sejarah  kritis  dengan  tahapan  heuristik,  kritik  sumber, interpretasi, dan historiografi. Hasil penelitian ini menunjukan kondisi pabrik gula Tasikmadu  sejak  tahun  1917-1935  mengalami  pasang  surut  baik  dari  sektor produksi dan penjualan, serta adanya pabrik gula Tasikmadu memberikan dampak sosial  dengan  dibangunnya  saluran  irigasi,  fasilitas  sekolah,  dan  kesehatan,  serta berdampak terhadap ekonomi Mangkunegaran dan masyarakat.
Kata Kunci: Pabrik gula, Tasikmadu, Mangkunegaran

## Abstract
The  Tasikmadu  sugar  factory  in  1917  was  affected  by  the  agrarian reorganization due to a change in land ownership. In 1919 the Tasikmadu sugar factory  began  to  improve  the  plantation sector  and  the industrial  factory  sector. The peak of the success of the Tasikmadu sugar factory occurred in 1928-1929 with the  expansion  of  plantation  land,  the  high  amount  of  sugar  production  and  the selling value of sugar. In 1930, when the malaise crisis occurred, in fact it also had an impact on the Tasikmadu sugar factory so that it had to cut operational costs so that  the  sugar  factory  continued  to  operate.  The  purpose  of  this  study  was  to determine the beginning of the establishment of a sugar factory in Mangkunegaran, the development of the Tasikmadu sugar factory in 1917-1935, and the impact of the Tasikmadu sugar factory in the socio-economic field for Mangkunegaran and society.  This  study  uses  a  critical  historical  research  method  with  the  stages  of heuristics, source criticism, interpretation, and historiography. The results of this study indicate that the condition of the Tasikmadu sugar factory since 1917-1935 has experienced ups and downs both from the production and sales sectors, and the existence  of  the  Tasikmadu  sugar  factory  has  had  a  social  impact  with  the construction of irrigation canals, school facilities, and health, and has an impact on the Mangkunegaran economy and society.
Keywords: Sugar factory, Tasikmadu, Mangkunegaran

## PENDAHULUAN
Pada  abad  ke-19  di  wilayah Vorstenlanden 1 khususnya  Mangkunegaran banyak dilakukan persewaan tanah apanage 2 kepada pengusaha-pengusaha asing untuk berbisnis dalam sektor perkebunan terutama perkebunan dan industri gula. Maka Mangkunegara IV memiliki rencana untuk mengeksploitasi tanahnya sendiri sama  seperti  yang  dilakukan  pengusaha  Eropa  dengan  membangun  pabrik  gula sendiri  (Rouffaer,  1983:  2;  Suhartono,  1991:  1).  Dipilihnya  komoditi  tebu  dan industri  pabrik  gula  sebagai  bisnis  oleh  Mangkunegara  IV  karena  komoditi  gula sedang  naik  daun.  Langkah  awal  yang  dilakukan  oleh  Mangkunegaran  IV  guna membangun  industri  gula  adalah  dengan cara  menghapus  sistem  tanah apanage .
Pabrik  gula  pertama  yang  dibangun  oleh  Mangkunegara  IV  adalah  Pabrik  gula Colomadu pada tahun 1861, disusul pembangunan pabrik gula kedua tahun 1871 diberi nama Tasikmadu.
Pada  dekade  1910  dan  awal  1920-an,  reorganisasi  atau  reformasi administrasi  dan  agraria  dilakukan  oleh  pemerintah  Hindia  Belanda  di  daerah Vorstenlanden (Takashi  Hiraishi,  1997:  24).  Di  wilayah  Mangkunegaran  sendiri reorganisasi agraria secara resmi dilakukan tahun 1917-1926. Reorganisasi agraria secara  keseluruhan  berarti  membawa  perubahan  tentang  hak  kepemilikan  dan penguasaan  tanah  (Wasino,  2008:  18).  Pabrik  gula  Tasikmadu  ketika  masa reorganisasi  tentunya  juga  terkena  dampaknya  seperti,  sulit  mencari  lahan  yang disewakan untuk penanaman tebu karena petani sudah memiliki hak atas tanahnya sendiri  sehingga  enggan  untuk  menyewakannya  kepada  pabrik  gula,  serta  sulit mencari tenaga kerja berhubungan dengan diberlakukannya sistem buruh bebas.
Kondisi  pabrik  gula  Tasikmadu  dalam  rentang  waktu  1917-1929  berada dalam  taraf  baik  cenderung  sukses.  Pada  masa  reorganisasi  agraria  memang mengalami  kesulitan,  akan  tetapi  tahun  1919  pabrik  gula  Tasikmadu  mulai meningkatkan sektor perkebunan dan industri pabrik sampai puncak kesuksesannya terjadi  tahun  1928-1929.  Kesuksesan  tersebut  didukung  oleh  pabrik  gula  dengan
1 Kata Vorstenlanden artinya Tanah-tanah kerajaan.
2 Tanah apanage atau lungguh adalah tanah jabatan sementara, sebagai upah atau gaji seorang priyayi atau bangsawan.
perluasan areal perkebunan, perbaikan irigasi, penggunaan bibit unggul, menambah dan memperbaiki mesin-mesin pabrik (Abdoel Kareem Pringgodigdo, 1987: 119).
Pada  tahun  1929  merupakan  masa  awal  pecahnya  krisis  malaise  yang melanda hampir seluruh negara di dunia. Pabrik gula Tasikmadu sendiri mengalami kelebihan  produksi  gula  karena  hasil  produksi  gula  tahun  sebelumnya  yang direncanakan  akan  dijual  pada  tahun  1930  tidak  laku  karena  menurunnya permintaan.  Hasil  produksi  gula  yang  belum  terjual  kemudian  menjadi  stok perusahaan dan dilakukan penimbunan dengan jumlah yang cukup banyak.
Berdasarkan  penjelasan  diatas,  penelitian  akan  difokuskan  pada  kondisi pabrik gula Tasikmadu sejak tahun 1917-1935. Lingkup temporal yang digunakan pada tahun 1917 bersamaan dengan dimulainya reorganisasi agraria, sampai tahun 1935 ketika masa krisis malaise yang menyebabkan pabrik ini tutup sementara.

## METODE PENELITIAN
Metode  penelitian  yang  digunakan  yaitu  metode  penelitian  sejarah  kritis yang meliputi beberapa tahapan. Tahap pertama, heuristik atau pencarian sumber sejarah,  dalam  prosesnya  peneliti  harus  mencari  dan  mengumpulkan  sumber- sumber  sejarah  yang  terkait  dan  relevan  dengan  penelitian  yang  akan  dikaji. Sumber-sumber  sejarah  terbagi  dua  yaitu,  sumber  primer  berupa  arsip  misalnya: misalnya  majalah De  Locomotief dan  sumber  sekunder  yang  bentuknya  laporan penelitian  seperti  jurnal  dan  buku.  Tahap  kedua,  kritik  sumber  yaitu  tahapan pengkajian terhadap otentisitas dan kredibilitas sumber dari segi fisik mau pun isi sumber. Kritik sumber terbagi menjadi dua, kritik eksternal yaitu menguji sumber dilihat dari luar untuk menguji keautentikannya meliputi kertasnya, tintanya, dan gaya tulisannya; kritik internal yaitu menguji kebenaran sumber dilihat dari dalam. Maksudnya  adalah  untuk  melihat  kebenaran  sumber  dari  isinya.  Kritik  intern mengacu pada kredibilitas sumber, artinya apakah isi dokumen ini terpercaya, tidak dimanipulasi,  mengandung  bias,  dikecohkan  dan  lain-lainnya  (Suhartono  W. Pranoto, 2010: 37). Tahap ketiga, interpretasi yaitu tahap menyusun keterkaitan dari fakta-fakta  sejarah  yang  telah  diuji  kebenarannya  sehingga  dapat  membentuk
sejarah  yang  sifatnya  kronologis.  Keempat,  historiografi  merupakan  tahapan terakhir yaitu proses penulisan sejarah.

## HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
A. Awal Mula Munculnya Pabrik Gula di Mangkunegaran

## 1. Selayang Pandang Mangkunegaran
Munculnya  Mangkunegaran  berdiri  dibawah  kepemimpinan  Raden  Mas Said setelah melalui beberapa kali pemberontakan dan perjanjian Giyanti 1755 serta perjanjian  Salatiga  1757.  Raden  Mas  Said  juga  menerima  tanah  sebanyak  4.000 cacah yang letaknya berada di Keduwang, Laroh, Matesih, dan Gunungkidul, dan atas permintaannya diberi gelar Pangeran Adipati Mangkunegara (Mansveld, 1986:
5). Pemberian tanah yang semula 4.000 cacah diperluas pada tahun 1813 dengan ditambah 1.000 cacah , dan sekali lagi pada tahun 1830 ditambah dengan 500 cacah (George D Larson, 1990: 18). Posisi Mangkunegaran pada awalnya berada dibawah Kasunanan Surakarta. Tetapi ketika Mangkunegara VI naik tahta Mangkunegaran sudah menjadi kerajaan yang independen.
Luas  wilayah  Surakarta  yaitu  6.159,78  km²,  dengan  bagian  luas  daerah Mangkunegaran yaitu 2.815,14 km² atau seperlima dari wilayah Surakarta. Kondisi geografis  Mangkunegaran  termasuk  dalam  kelompok  wilayah  agraris  karena dikelilingi  oleh  pegunungan  dan  bukit-bukit  di  bagian  barat  dan  timur.  Wilayah Mangkunegaran meliputi Karanganyar, Karangpandan, dan Wonogiri kecuali desa Sukoharjo  dan  Tawangsari.  Wilayah  Mangkunegaran  yang  berada  sekarang Kabupaten Karanganyar, yang dibagian bawahnya itu adalah wilayah “Lolen”, jadi dipakai untuk kepentingan penanaman padi yang nanti kemudian diubah menjadi tanaman tebu (Wasino, Webinar , 2021).
2. Reorganisasi Agraria di Mangkunegaran Tahun 1860
a. Sistem Apanage
Dalam  sistem  apanage  raja  merupakan  penguasa  tertinggi  dalam  sebuah kerajaan,  serta  pemilik  semua  tanah  yang  berada  dalam  lingkup  kekuasaannya (Suhartono,  1995:  35).  Raja  dalam  melaksanakan  tugasnya  untuk  memimpin kerajaan  dibantu  oleh  birokrat  kerajaan  yaitu  sentana  dan  narapraja.  Gaji  yang
diberikan  raja  untuk  para  birokratnya  yaitu  sebidang  tanah  yang  disebut  tanah apanage. Karena  tanah apanage sifatnya anggaduh (sementara)  maka  rakyat sifatnya hanya memakai tanpa memiliki, seperti sudah dijelaskan diatas bahwa raja adalah pemilik seutuhnya.
b. Persewaan Tanah Sistem Apanage
Persewaan  tanah  di  wilayah Vorstenlanden sudah  ada  sejak  tahun  1816.
Pada awalnya yang menyewa tanah adalah orang Cina kemudian diikuti oleh orang Eropa.  Persewaan  tanah  semakin  pesat  pada  masa  tanam  paksa  ( Cultuurstelsel ) tahun 1830-an, meskipun Vorstenlanden tidak terkena politik tanam paksa namun tetap  banyak  orang  Eropa  yang  menyewa  tanah  dengan alasan  memiliki  struktur tanah  yang  subur  serta  banyak  penduduknya.  Pada  perkembangannya  pesatnya persewaan tanah apange di wilayah Mangkunegaran dan suksesnya para pengusaha asing  dalam  berbisnis  di  sektor  perkebunan  dan  industri  gula  juga  membuat Mangkunegara IV memiliki rancangan bisnis dalam sektor yang sama seperti milik orang  Eropa  yaitu  membangun  pabrik  gula  milik  pribadi  (keluarga Mangkunegaran).
c. Penghapusan Sistem Apanage
Penarikan tanah apanage disebut juga sebagai reorganisasi agraria. Cara ini dilakukan  oleh  Mangkunegara  IV  agar  semua  tanah apanage dapat  dikuasai  dan dieksploitasi  secara  langsung  oleh  Mangkunegara  IV.  Rancangan  bisnis Mangkunegara IV adalah memiliki perkebunan tebu berikut dengan pabrik gulanya. Cara penarikan tanah apanage yang dilakukan oleh Mangkunegara IV yaitu dengan memberikan ganti rugi berupa uang. Besarnya uang ganti rugi tergantung pada luas tanah dan kualitas tanah.
Tanah-tanah apanage yang  telah  ditarik,  oleh  Mangkunegara  IV  dibagi menjadi  dua,  tanah  yang  terletak  di  dataran  tinggi  digunakan  untuk  perkebunan kopi, sedangkan yang di dataran rendah digunakan untuk perkebunan tebu.

## 3. Pembangunan Pabrik Gula Pertama oleh Mangkunegara IV
Wilayah  yang  dipilih  oleh  Mangkunegara  IV  untuk  memulai  bisnis perkebunan  tebu  dan  pabrik  gula  dipusatkan  di  Karanganyar  dan  Malang  Jiwan. Untuk  mengelola  perkebunan tebu  Mangkunegara IV  mendatangkan  priyayi  dari
Demak  yaitu  Raden  Ranasetra,  sedangkan  untuk  pembangunan  dan  pengelolaan pabrik gula mendatangkan seorang ahli dari Jerman R. Kamp.
Pembangunan pabrik gula pertama dilakukan tahun 1861 di Malang Jiwan, dan mulai beroperasi tahun 1862. Nama untuk pabrik gula pertama Mangkunegaran yiatu Colomadu artinya Gunung Madu. Adanya pabrik gula Colomadu berdampak terhadap peningkatan uang kas Mangkunegaran. Maka Mangkunegaran berencana membangun lagi pabrik gula kedua. Wilayah yang dipilih Mangkunegara IV untuk pembangunan pabrik gula kedua yaitu di Karanganyar, dan mulai dibangun pada tahun 1871, mulai beroperasi tahun 1874.
Semula industri gula Mangkunegaran merupakan industri gula milik pribadi keluarga  Sri  Mangkunegara  IV.  Industri  gula  itu  kemudian  diubah  menjadi perusahaan  Praja  pada  masa  menjelang  wafatnya  Sri  Mangkunegara  IV  dengan pertimbangan untuk pengembangan lebih lanjut dan diperolehnya keuntungan yang lebih besar bagi kemakmuran Praja Mangkunegaran (Wasino, Vol. 8, No. 2, 2005: 70).
Pada  masa  Mangkunegara  V,  kondisi  pabrik  gula  mengalami  banyak permasalahan  yaitu  defisit  keuangan,  krisis  ekonomi  dunia  tahun  1880-an,  serta merebaknya  penyakit  sereh  pada  perkebunan  tebu.  Masa  Mangkunegara  VI, dilakukan kebijakan penghematan untuk mengatasi masalah keuangan yang terjadi pada  masa  Mangkunegara  V.  Pada  msa  Mangkunegara  VII,  kondisi  pabrik  gula mulai dikembangkan kembali sampai masa kesuksesannya terjadi pada tahun 1928- 1929, kemudian anjlok pada masa krisis malaise sampai tahun 1935.

## B. Perkembangan Pabrik Gula Tasikmadu
1. Reorganisasi Agraria di Mangkunegaran Tahun 1917-1935
Reorganisasi tahun 1917 merupakan reorganisasi kedua bagi
Mangkunegaran. Reorganisasi membawa perubahan tentang hak kepemilikan dan penguasaan tanah. Tanah yang semula menjadi hak milik raja diberikan pada desa sebagai  hak  milik  komunal  desa.  Sementara  itu,  penguasaan  tanah  yang  semula berada  di  tangan bekel beralih  kepada  petani  (Wasino,  2008:  158).  Tanah  secara
hukum tetap milik raja, hanya saja pemakaiannya diserahkan kepada petani (rakyat) sebagai hak komunal desa.
Reorganisasi agraria tahun 1917 di wilayah Mangkunegaran dimulai dengan pembagian  tanah  untuk  kepala  desa,  tanah  pensiun bekel ,  tanah  untuk  penduduk desa,  dan  tanah  pertanian.  Seperlima  lahan  desa  yang  sebagian  besar merupakan lahan  paling  baik  di  desa  disediakan  sebagai  tanah  jabatan  perangkat  desa  serta untuk pensiun para bekel (Wasino, 2008: 163).
Dampak  reorganisasi  agraria  bagi  pabrik  gula  Tasikmadu  yiatu  sulitnya mencari lahan persewaan tanah untuk perkebunan tebu. Bekel yang telah menerima tanah  bengkok-nya  enggan  menyewakan  tanah  kepada  pabrik  gula.  Timbulnya perselisihan  antara  pabrik  gula  dan  petani  perihal  waktu  penggunaan  tanah glebegan dan masalah pembagian air.

## 2. Komisi Dana Milik Praja Mangkunegaran
Komis  Dana  Milik  Praja  Mangkunegaran  merupakan  komisi  yang mengelola perusahaan-perusahaan milik Mangkunegaran, baik dalam pengelolaan manajemen  mau  pun  keuangan.  Pabrik  gula  Tasikmadu  juga  berada  dibawah pengelolaan  komisi  ini.  Tujuan  dibentuknya  komisi  ini  yaitu  untuk  memisahkan keuangan  pabrik  gula  dengan  Mangkunegaran.  Tugas  Komis  Dana  Milik  Praja Mangkunegaran yaitu harus memastikan tersedianya laporan tahunan serta neraca yang  dijelaskan  dengan  baik  dan  akun  laba-rugi,  yang  kemudian  dokumennya disampaikan kepada pemerintah ( Rijskblad Mangkunegaran Tahun 1917 No. 38).
Komisi  Dana  Milik  Praja  Mangkunegaran  dalam  mengelola  pabrik  gula melakukan  perluasan  gudang  penyimpanan  gula  agar  dapat  bergabung  sebagai anggota  Asosiasi  Pabrik-Pabrik  Gula  di  Jawa  ( Javasuikervereniging ).  Tujuan Komisi Dana Milik Praja Mangkunegaran bergabung dengan Asosiasi pabrik gula di  Jawa  karena  pada  tahun  1917  bertepatan  dengan  masa  perang  dunia  I  yang mengakibatkan  turunnya  harga  gula.  Jika  pabrik  gula  Mangkunegaran  dapat bergabung dengan asosiasi pabrik gula dapat membantu dalam hal penjualan gula sehingga tetap dapat memperoleh keuntungan.
3. Perkembangan Perkebunan Tebu Pabrik Gula Mangkunegaran
a. Penanaman Tebu
Sistem penanaman yang digunakan yaitu glebegan (giliran). Beberapa lahan perkebunan  tebu  milik  pabrik  gula  Tasikmadu  berada  di  wilayah  Karanganyar, Klodoran, Karang Pandan, Jombor, dan Triagan. Jumlah luas lahan yang digunakan untuk  penanaman  tebu  tidak  menentu  setiap  penanaman.  Waktu  penanaman dilakukan  pada  bulan  April-Oktober.  Apabila  sedang  tidak  musim  tanam  lahan perkebunan  digunakan  oleh  petani  untuk  penanaman  padi  dan  palawija.  Sistem pembagian penggunaan tanah antara untuk penanaman tebu dan komoditi lainnya dibagi menjadi tiga persil sehingga terjadi tiga kali penanaman bergilir. Bila persil atau  bidang  pertama  tebu,  maka  bidang  lainnya  ditanam  padi  atau  palawija (Mawardi, Yuliani Sri Widaningsih, 1993:30).
Perluasan lahan yang dilakukan oleh Komisi Dana Milik Mangkunegaran untuk  mengimbangi  peningkatan  jumlah  produksi  gula,  yaitu  dengan  membeli lahan perkebunan. Tahun 1919 membeli lahan di daerah Jetis seharga f 50.000 dan Sidorejo-Bulu seharga f 45.000, tahun 1921 Kebekkramat seharga f 60.000, tahun selanjutnya di Sidodadi seluas 355 ha.
Pada masa krisis malaise dilakukan pembatasan penanaman tebu, dan waktu penanaman  tebu.  Tanah-tanah  perkebunan  yang  letaknya  jauh  dari  pabrik  gula sehingga memerlukan biaya pengangkutan kereta api seperti daerah Jombor oleh manajemen pabrik gula kemudian dilepaskan (Abdoel Kareem Pringgodigdo, 1987: 123). Akibat pembatasan penanaman terjadi penurunan jumlah penggunaan lahan, maka lahan yang tidak kemudian disewakan untuk tanaman pangan.
b. Pembibitan Tebu
Pada tahun 1918-1927 bibit tebu yang digunakan yaitu EK 28, EK Madu, dan  DI  52.  Tahun  1927  bibit  yang  digunakan  yaitu  POJ  2878  yang  berhasil mendatangkan  kesuksesan.  Mulai  tahun  1927  penggunaan  bibit  POJ  2878 digalangkan  sedikit  demi  sedikit.  Tahun  1928  bibit  POJ  2878  sudah  sudah dilakukan  di  separuh  lahan,  dan  tahun  1929  semua  lahan  perkebunan  sudah menggunakan bibit tersebut.
Bibit POJ 2878 memang mendatangkan sukses besar namun tetap dilakukan percobaan-percobaan baru. Bibit baru dengan nama POJ 2961 dan POJ 2967. Mulai dari tahun 1934, yaitu tahun dimana POJ 2878 di beberapa jenis lahan mulai didesak oleh varietas-varietas lain dari jenis yang sama (Wasino, 2008: 135). Tabel dibawah ini  menunjukan  jumlah  penggunaan  bibit-bibit  yang  digunakan  pabrik  gula Mangkunegaran dari tahun 1917-1935.
Tabel 1
Jumlah % Lahan dari Kedua Pabrik Gula (Tasikmadu dan Colomadu) yang
Ditanami Berbagai Jenis Tebu Tahun  Jenis EK Jenis POJ 28 Madu 2878 2961 1927 31,30 0,07 0,37 - 1928 8,93 - 53,26 - 1929 - - 99,38 - 1930 - - 98,55 - 1931 0,02 - 98,81 0,03 1932 - - 98,88 0,65 1933 - - 96,42 1,55 1934 - - 95,26 1,55 1935 - - 80,49 14,92 Sumber:  AK.  Pringgodigdo, Geschiedenis  Der  Ondernemingen  Van  Het
Mangkoenagorosche  Rijk ,  terj.  Muhammad  Husodo  Pringgokusumo, Sejarah  Perusahaan-Perusahaan  Kerajaan  Mangkunegaran ,  (Surakarta: Rekso Pustaka, 1987), hlm 134

## c. Jumlah Panen Tebu
Tebu  untuk  produksi  Tebu-tebu  yang  digunakan  oleh  pabrik  gula Tasikmadu untuk di produksi diperoleh dari hasil panen milik kebun sendiri dan membeli dari pengusaha perkebunan lain. Alasan pabrik gula Tasikmadu membeli tebu  dari  pabrik  gula  lain  karena  kekurangan  stok  tebu  untuk  produksi.  Jumlah panen  tebu  juga  dipengaruhi  oleh  keadaan  iklim,  waktu  penanaman,  dan pemupukan.  Tabel  di  bawah  ini  menunjukan  meningkatnya  jumlah  panen  dari tanaman  milik  sendiri,  dan  menurunnya  jumlah  pembelian  tebu  dari  perusahaan lain.

## Tabel 2

## Luas (dalam Ha) Areal Tebu yang Dipanen untuk Pabrik Gula Tasikmadu
Tahun  Tanaman Sendiri Membeli Tebu Total 1918 1121,45 312,84  1434,29 1919 1145,87 267,84  1413,71 1920 1162,59 212,86  1375,25 1921 1257,57 166,69  1442,26 1922 1325,56 117,77  1443,33 1923 1232,84 125,86  1358,70 1924 1433,94 30,51  1463,85 1925 1761,95 39,67  1801,62 1926 1974,21 24,84  1999,05 1927 2105,40 14,19  2119,59 1928 2192,78 21,29  2214,07 1929 2526,94 43,28  2570,22 1930 2429,28 29,09  2458,37 1931 2490,- 4,30  2494,30 1932 2236,77 4,30  2241,07 1933 1694,70 -  1694,70 1934 1835,60 -  1835,60 1935 1799,20 -  1799,20
Sumber:  Abdoel  Kareem  Pringgodigdo, Geschiedenis  Der  Ondernemingen  Van
Het  Mangkoenagorosche  Rijk ,  terj.  Muhammad  Husodo  Pringgokusumo, Sejarah  Perusahaan-Perusahaan  Kerajaan  Mangkunegaran ,  (Surakarta: Rekso Pustaka, 1987), hlm. 128.

## 4. Perkembangan Pabrik Gula Tasikmadu
a. Instalasi Pabrik Gula
Peningkatan  instalasi  pabrik  gula  dilakukan  setiap  tahun  untuk mengimbangi  jumlah  penggilingan  tebu.  Tahun  1919  dilakukan  perbaikan  pada stasiun molen dan stasiun rebus. Tahun 1923 dilakukan tekanan hidraulik pada rol paling  atas  dari  molen  untuk  menambah  kapasitas  giling  sehingga  penggilingan tebu tepat waktu (Abdoel Kareem Pringgodigdo, 1987: 136).
Tahun  1924  stasiun  yang  ditingkatkan  yaitu  stasiun  gamping,  oven gamping, dan instalasi penguapan juga dilakukan penggantian mesin penggilingan. Tahun  1926  dilakukan  peningkatan  pada  baterai  molen.  Tahun  1928  dilakukan perluasan  areal  pabrik.  Colomadu  dan  Tasikmadu  juga  akan  diperluas  lagi
sehubungan dengan pertambahan luas areal perkebunan dan meningkatnya jumlah penggilingan  tebu.  Pabrik  gula  Tasikmadu  telah  memesan  mesin  pemasak  baru, senilai f 20.000 (De Locomotief, No. 215, 21 September 1928: 7). Peningkatan dan perluasan  yang  akan  dilakukan  di  pabrik  gula  Tasikmadu  berupa  pemasangan baterai  molen  ke  lima  dan  ke  enam.  Pemasangan  baterai  moelen  tersebut  akan dilakukan  sebelum  kampanye  tahun  1928.  Peningkatan  mesin-mesin  pabrik  gula kemudian terasa berdampak pada proses penggilingan menjadi lebih banyak dengan waktu yang lebih cepat. Dari tahun 1924 setelah penggantian mesin penggilingan tebu hasilnya meningkat sebanyak 10.484 KW pada tahun 1930.
b. Produksi Gula
Tebu dari perkebunan diantar ke pabrik menggunakan lori, lok, dan kereta api. Tebu harus dengan segera sampai ke pabrik gula setelah di potong, sebaiknya pada hari itu juga, kelambatan berarti kesulitan kristalisasi atau pembusukan dan pengasaman tebu (Mubyarto, 1998: 9).
Data  dari  tabel  di  atas  jika  dibandingkan  maka  hasilnya  akan  sama.  Dari angka-angka  tabel  dibawah  ini  tampak  bahwa  jalannya  sejajar  antara  tebu  yang digiling dengan tebu yang dihasilkan (Abdoel Kareem Pringgodigdo, 1987: 144).
Tabel 3 Jumlah Tebu yang Digiling dan Jumlah Tebu yang Dihasilkan Tahun Tebu yang digiling (KW) Tebu yang dihasilkan (KW) Tebu Tanaman Sendiri Membeli Tebu Jumlah Tebu Tanman Sendiri Membeli Tebu Jumlah 1918 1.136.218,9  189.145,8  1.325.364,8 1.013,17 604,61 924.06 1919 1.080.155,-  141.849,6  1.221.964,6 942,62 529,61 864,37 1920 911.769,1 88.751,-  1.000.520,1 784,39 416,95 727,52 1921 1.030.129,7  108.873,4  1.139.003,1 807,58 653,15 789,73 1922 1.163.891,7 57.036,7  1.240.928,4 878,04 484,31 859,77 1923 1.114.611,7 91.274,5  1.255.886,2 928,43 725,21 909,61 1924 1.514.824,- 22.869,6  1.537.693,9 1.056,85 749,58 1.050,44 1925 1.824.218,- 21.203,-  1.855.421,- 1.035,34 786,56 1.020,86 1926 1.926.798,- 17.354,-  1.944.152,- 975,98 698,63 972,54 1927 2.231.777,- 12.262,-  2.244.039,- 1.060,03 864,13 1.058,71 1928 2.677.720,- 38.633,-  2.716.353,- 1.221,15 1.814.61 1.226,86 1929 2.425.319,- 28.342,-  2.453.661,- 959,78 654,85 954,65 1930 2.736.162,- 21.652,-  2.757.814,- 1.126,33 744.31 1.121,81
Sumebr:  Abdoel  Kareem  Pringgodigdo, Geschiedenis  Der  Ondernemingen  Van Het  Mangkoenagorosche  Rijk ,  terj.  Muhammad  Husodo  Pringgokusumo, Sejarah  Perusahaan-Perusahaan  Kerajaan  Mangkunegaran ,  (Surakarta: Rekso Pustaka, 1987), hlm. 128.

## c. Penjualan Gula
Pada  tahun  1917  harga  gula  anlok  akibat  perang  dunia  I,  hal  ini menyebabkan  gula  produksi  pabrik  gula  Tasikmadu  harus  ditimbun  di  gudang- gudang penyimpanan yang terdapat di sekitar pabrik gula dan di Semarang. Upaya mengatasi penjualan gula maka Komisi Dana Milik Praja Mangkunegaran menjalin kerjasama  dengan Vereniging  van  Java  Suiker  Producenten (VJSP)  sebagai perantara. Tahun 1919 stok gula tahun sebelumnya sudah laku terjulan, dan gula produksi tahun ini juga laku terjual. Dimulai pada tahun selanjutnya hasil produksi gula bisa langsung terjual semuanya tanpa melakukan penimbunan.
Puncak  kejayaan  industri  gula  Mangkunegaran  sendiri  khususnya  pabrik gula Tasikmadu  terjadi  pada tahun  1928 ke  1929,  namun  disisi lain  sudah  mulai terlihat tanda-tanda munculnya krisis malaise. Hal tersebut terlihat dari neraca pos untuk penjualan gula Mangkunegaran pada tahun 1928 menunjukan sisa (restan).
Tabel 4
Jumlah Tebu yang Digiling dan Jumlah Tebu yang Dihasilkan 1931 2.961.925,- 3.179,-  2.965.104,- 1.189,53 739,30 1.118,75 1932 2.532.806,- 4.760,-  2.537.566,- 1.132.35 1.106,98 1.132,30 1933 1.744.345,- -  1.749.110,- 1.029,30 - 1.032,11 1934 2.159.178,- -  2.203.842,- 1.176.28 - 1.200,61 1935 2.097.375,- -  2.157.081,- 1.165,73 - 1.198,91 Tahun Tebu yang digiling (KW) Tebu yang dihasilkan (KW) Tebu Tanaman Sendiri Membeli Tebu Jumlah Tebu Tanman Sendiri Membeli Tebu Jumlah 1918 1.136.218,9  189.145,8  1.325.364,8 1.013,17 604,61 924.06 1919 1.080.155,-  141.849,6  1.221.964,6 942,62 529,61 864,37 1920 911.769,1 88.751,-  1.000.520,1 784,39 416,95 727,52 1921 1.030.129,7  108.873,4  1.139.003,1 807,58 653,15 789,73 1922 1.163.891,7 57.036,7  1.240.928,4 878,04 484,31 859,77 1923 1.114.611,7 91.274,5  1.255.886,2 928,43 725,21 909,61 1924 1.514.824,- 22.869,6  1.537.693,9 1.056,85 749,58 1.050,44 1925 1.824.218,- 21.203,-  1.855.421,- 1.035,34 786,56 1.020,86
Sumber:  Abdoel  Kareem  Pringgodigdo, Geschiedenis  Der  Ondernemingen  Van Het  Mangkoenagorosche  Rijk ,  terj.  Muhammad  Husodo  Pringgokusumo, Sejarah  Perusahaan-Perusahaan  Kerajaan  Mangkunegaran ,  (Surakarta: Rekso Pustaka, 1987), hlm. 128.

## 5. Tenaga Kerja dan Upah
Pada  dasarnya  industri  gula  membutuhkan  banyak  tenaga  kerja  baik  di perkebunan  mau  pun  di  pabrik  gula.  Banyaknya  tenaga  kerja  yang  dibutuhkan menyebabkan  migrasi  penduduk  terutama  setelah  diperlakukannya  sistem  buruh bebas.
Tenaga  kerja  ada  yang  sifatnya  sebagai  buruh  tetap  dan  buruh  musiman.
Secara  umum,  buruh  tetap  terdiri  dari  mereka  yang  berasal  dari  Surakarta, sedangkan buruh musiman ialah mereka yang berasal dari luar Surakarta (Bambang Sulistyo, dalam Lembaran Sejarah , Vol. 16, No. 1, April 2020: 39). Tenaga kerja musiman yaitu tenaga kerja yang dibutuhkan hanya pada saat panen tebu atau saat produksi  pengelolaan  tebu  menjadi  gula,  mereka  sifatnya  hanya  dibutuhkan sewaktu-waktu.  Tenaga  kerja  tetap  merupakan  karyawan  yang  mempunyai hubungan dengan perusahaan untuk jangka waktu tidak tentu, biasanya terdiri dari karyawan pimpinan dan karyawan pelaksana (Wanti, 2009: LIV, LV).
Tenaga kerja di perkebunan dan di pabrik gula yang dibutuhkan tidak hanya laki-laki  tetapi  juga  perempuan.  Pada  tahun  1930  di  perkebunan  tebu Mangkunegaran tercatat jumlah tenaga kerja sebanyak 9.498 orang laki-laki, 4.702 orang wanita (Mawardi, Yuliani Sri Widaningsih , : 37). Jam kerja yang ditetapkan di perkebunan tebu yaitu 10 jam sehari dalam seminggu dimulai pukul 07.00-17.00. Gaji pekerja perempuan jauh lebih rendah dibandingkan dengan gaji tenaga kerja
1926 1.926.798,- 17.354,-  1.944.152,- 975,98 698,63 972,54 1927 2.231.777,- 12.262,-  2.244.039,- 1.060,03 864,13 1.058,71 1928 2.677.720,- 38.633,-  2.716.353,- 1.221,15 1.814.61 1.226,86 1929 2.425.319,- 28.342,-  2.453.661,- 959,78 654,85 954,65 1930 2.736.162,- 21.652,-  2.757.814,- 1.126,33 744.31 1.121,81 1931 2.961.925,- 3.179,-  2.965.104,- 1.189,53 739,30 1.118,75 1932 2.532.806,- 4.760,-  2.537.566,- 1.132.35 1.106,98 1.132,30 1933 1.744.345,- -  1.749.110,- 1.029,30 - 1.032,11 1934 2.159.178,- -  2.203.842,- 1.176.28 - 1.200,61 1935 2.097.375,- -  2.157.081,- 1.165,73 - 1.198,91
laki-laki.  Gaji  pekerja  laki-laki  terendah  50  sen  (1927),  dan  gaji  perempuan terendah 39 sen (1924,1930) (Wasino, 2008: 224).
Tabel 5 Upah Buruh Perkebunan Per Hari di Karesidenan Surakarta Pada Awal Abad XX (dalam f) Tahun Jenis Pekerjaan Mandor Perkebunan Swasta Kuli Pada Perkebunan 1917 0,28-0,87 0,225-0,375 1918 0,28-0,76 0,225-0,375 1919 0,28-0,73 0,225-0,48
Sumber:  Kolonial  Verslag  1911-1920,  dalam  Wasino, Kapitalisme  Bumi  Putra: Perubahan  Masyarakat  Mangkunegaran ,  (Yogyakarta:  LKIS,  2008), hlm.22
Tenaga  kerja  yang  dibutuhkan  tidak  hanya  dari  kalangan  laki-laki,  tetapi juga perempuan sama seperti di perkebunan tebu. Biasanya jumlah tenaga kerjanya lebih banyak laki-laki dibandingkan dengan perempuan. Jam kerja di pabrik gula untuk  buruh  perempuan  sekitar  8  jam/hari.  Pabrik  gula  Tasikmadu  sendiri membutuhkan  buruh  perempuan  sekitar  155  orang  pada  tahun  1930.  Pabrik  gula Tasikmadu  juga  merekrut  tenaga  kerja  yang  berasal  dari  lulusan  Sekolah Pertukangan Tasikmadu.
Pada masa krisis malaise, rakyat juga turut terdampak dengan menurunnya nilai  sewa  tanah  dan  upahnya.  Akibat  lain  yang  ditimbulkan  yaitu  penggunaan tenaga  kerja  pabrik  gula  dikurangi.  Banyaknya  pabrik  gula  yang  tutup mengakibatkan  pemutusan  hubungan  kerja  besar-besaran  terhadap  pekerja Eropa dan pribumi ( Verslag van het Algemeen Symdicaat van Suikerfabrikanten in Ned- Indie over het 30e, 40e en 41e Veeenigingjaar, 1933-1935 , tt: 2). Sementara itu, dilaporkan  pula  bahwa  hingga  tahun  1930,  sebagian  besar  gula-gula  itu  masih tersimpan  di  pabrik.  Akibatnya,  buruh  pabrik  gula  di  daerah  Surakarta  hanya menerima upah separo, sedangkan yang setengahnya lagi dibayar dengan gula pasir (Miftahudin, Vol. 4, No. 2, 2002: 55).

## Tabel 20 Penurunan Tingkat Upah
No Pembayaran Sebelum Krisis Tahun 1935 1 Upah Mandor per Bulan 18 gulden 7,50 gulden 2 Kuli di kebun (per hari) 40-45 sen gulden 10-14 sen gulden 3 Kuli harian di pabrik 25-35 sen gulden 10 sen gulden Sumber: Sumber: Sumitro Djojohadikusumo, Kredit Rakyat Masa Depresi , Jakarta: LP3ES, 1989.
C. Dampak  Pabrik  Gula  Tasikmadu  Dalam  Bidang  Sosial-Ekonomi  Bagi

## Mangkunegaran dan Masyarakat
1. Dampak sosial
Sebagian  keuntungan  dari  laba  pabrik  gula  disisihkan  untuk  sebuah  dana yang akan digunakan untuk kepentingan rakyat yang tinggal di sekitar pabrik gula. Dana  tersebut  merupakan  dana  penduduk  (Bevolkingfonds).  Pabrik  gula Tasikmadu membangun beberapa fasilitas untuk masyarakat, seperti:
a. Pembangunan dan Perbaikan Irigasi
Pembangunan  dan  perbaikan  irigasi  merupakan  jalan  keluar  dari permasalahan penggunaan air antara pabrik dan petani yang terjadi pada masa awal penerapan  reorganisasi.  Pada  Tahun  1918  dilakukan  pembangunan  waduk  di Delingan atau Tirtomarto, biaya yang ditanggung pabrik gula Tasikmadu sebanyak f  582.000;  pembangunan  irigasi  di  Jetu  (Karang  Anyar)  tahun  1924,  biaya  yang dibebankan kepada pabrik gula Tasikmadu sebesar f 34.000; perbaikan irigasi Jetu akibat  banjir  tahun  1926,  biaya  yang  dibebankan  kepada  pabrik  gula  Tasikmadu sebesar f 2.500.

## b. Pembangunan Sekolah Pertukangan
Sekolah pertukangan dibangun tahun 1926 dengan keuntungan lulusannya dapat bekerja di pabrik gula. Karena mendapat subsidi dari dana penduduk maka sekolah  pertukangan  sifatnya gratis .  Sejak  pertama  kali  didirikan  sekolah pertukangan  sudah  mendapat  animo  yang  tinggi  dari  masyarakat,  sedangkan sekolah milik pabrik gula Tasikmadu hanya menerima 48 orang murid, sehingga banyak  yang  tidak  diterima.  Semula  yang  diperbolehkan  masuk  sekolah
pertukangan  hanya  anak-anak  dari  penduduk  di  sekitar  pabrik,  akan  tetapi kemudian  dibuka  untuk  murid-murid  dari  luar  (Wsaino,  2008:  309).  Waktu pendidikan  yang  ditempuh  di  sekolah  pertukangan  milik  Tasikmadu  yaitu  tiga tahun.
Pada tahun 1929 ketika pecahnya krisis malaise sekolah pertukangan milik pabrik  gula  Tasikmadu  mulai  menarik  uang  sekolah  sebesar f 0,50  untuk  setiap murid.  Diberlakukannya  biaya  pendidikan  membuat  sekolah  pertukangan Tasikmadu kemudian di bawahi oleh sekolah pertukangan Solo. Dibawah kebijakan sekolah pertukangan Solo biaya sekolah dihapuskan. Dan mulai tahun 1930 lulusan dari  Sekolah  Pertukangan  juga  mengalami  kesulitan  mencari  pekerjaan  di  pabrik karena hanya lulusan terbaik saja yang diterima. Sekolah yang berada di Tasikmadu pada  tahun  1936  tidak  menerima  murid  baru  karena  pabriknya  ditutup  (Abdoel Kareem Pringgodigdo, 1987: 235).
c. Pembangunan Klinik dan Poliklinik
Dana Penduduk milik pabrik gula Tasikmadu berkontribusi dalam bidang kesehatan  masyarakat  dengan  membangun  sebuah  klinik  dan  poliklinik  baru. Pembangunan  dimulai  tahun  1926  dan  selesai  tahun  1927  (Abdoel  Kareem Pringgodigdo,  1987:  236).  Pembangunan  sarana  kesehatan  oleh  pabrik  gula Tasikmadu merupakan upaya pertanggungjawaban perusahaan kepada masyarakat (pekerja)  yang  terjangkit  wabah  penyakit  seperti  pes,  cacinga,  dan  malaria. Pengelolaan  dan  tanggung  jawab  berada  dibawah  otoritas  pabrik  gula  sehingga dokter yang bertugas pun berasal dari pabrik.
Pada tahun 1932 sebagai dampak dari krisis malaise, poliklinik pabrik gula Tasikmadu  juga  terdampak  dengan  dilakukan  penghematan  contohnya dikuranginya  tenaga  medis  menjadi  bidan  satu  orang,  perawat  satu  orang  dan asisten  perawat  satu  orang.  Sejak  tahun  1934,  klinik  Tasikmadu  juga  berada dibawah  pengawasan  Praja  Mangkunegaran.  Akibatnya  dokter  yang  melakukan pengawasan bukan bukan lagi dokter pabrik, namun dokter Praja Mangkunegaran (Wasino, 2008: 322).
d. Pembnagunan Jamban
Pembangunan  jamban  dilakukan  untuk  mengatasi  wabah  cacingan.  Pada tahun  1932  dilakukanlah  pembuatan  jamban  keluarga  sebagai  cara  mengatasi permasalahan  wabah  cacingan.  Desa  Loano  merupakan  desa  pertama  yang dijadikan tempat pertama pembangunan jamban. Karena pertimbangan mahalnya biaya pembangunan jamban maka jamban yang dipilih yaitu model kopel dua dan tiga. Dalam uji coba ini berhasil dibangun 50 jamban tunggal serta 55 kopel dua dan kopel tiga (Wasino, 2008: 139).
2. Dampak Ekonomi
a. Pendapatan Mangkunegaran
Keuntungan dari perusahaan-perusahaan yang diberikan kepada
Mangkunegaran  dalam  bentuk  uang  disebut  sebagai  sumbangan  langsung  yang kemudian dibagi lagi untuk dua dinas, dinas biasa dan dinas luar biasa. Tujuannya untuk  mengetahui  secara  rinci  perkembangan  bantuan  dana  terhadap Mangkunegaran (Wasino, 2008: 153).
Masa  keuntungan  Mangkuengaran  terjadi  pada  tahun  1920-an  sebelum pecahnya krisis malaise. Kerajaan Mangkunegaran terkena dampak krisis, karena pendapatan daerah ini sangat bergantung pada hasil operasi perusahaannya sendiri ( Indisch  Verslag ,  1933:36).  Sokoguru  keuangan  Mangkunegaran  adalah  kedua pabrik gula, yang telah berusaha sekuat tenaga untuk memperkuat keuangan praja (Mansveld, 1986: 214).
b. Ekonomi Masyarakat
Adanya  pabrik  gula  Tasikmadu  tentunya  berpengaruh  terhadap  ekonomi masyarakat. Setelah pelaksanaan reorganisasi agraria pada 1918 di daerah kerajaan, petani mempunyai hak yang kuat untuk memperoleh penghasilan lewat uang sewa tanah  dan  kesempatan  untuk  memperoleh  pekerjaan  di  perusahaan  perkebunan (Soegijanto  Padmo,  dalam Humaniora, No.  12,1999:  58).  Mengenai  terbukanya kesempatan  bekerja  telah  disinggung  diawal  bahwa  pabrik  gula  membutuhkan banyak tenaga kerja baik laki-laki mau pun perempuan, sampai memicu timbulnya migrasi penduduk.
Tabel 33

## Perkembangan Penghasilan Penduduk dari Industri Gula (dalam ribuan
gulden) Tahun Bagian Upah Dalam  % dari th. 1928 Sewa Tanah Dalam % dari th. 1928 Setoran Tebu Dalam % dari th. 1928 1928 106.268 100 22.868 100 5.008 100 1929 101.827 96 23.915 105 3.918 78 1930 97.866 92 25.044 110 2.986 60 1931 93.978 79 25.026 109 2.207 44 1932 53.077 50 21.703 95 911 18 1933 21.866 20 11.854 52 384 8 1934 9.712 9 6.526 29 189 4 1935 7.270 7 3.989 17 233 5
Sumber: Sumitro Djojohadikusumo, Kredit Rakyta Masa Depresi , Jakarta: LP3ES, 1989.
Data  tabel  diatas  menunjukan  pendapatan  yang  didapat  oleh  masyarakat sekitar pabrik gula, baik bekerja sebagai buruh, persewaan tanah, dan setoran tebu. Dari  tabel  dibawah  ini  dapat  diketahui  bahwa  pendapatan  masyarakat  setiap tahunnya semakin berkurang, penyebabnya dikarenakan krisis malaise.

## KESIMPULAN
Dalam  reorganisasi  agraria,  sistem apanage dihapus  dan  diganti  dengan tanah komunal desa, penghapusan kerja rodi diganti dengan pajak komunal desa. Penerapan reorganisasi agraria berdampak terhadap pabrik gula Tasikmadu seperti, susah  mencari  persewaan  tanah  perkebunan,  konflik  penggunaan  lahan  secara bergilir  dengan  petani,  serta  konflik  irigasi  dengan  petani.  Dana  Milik  Praja Mangkunegaran  merupakan  komisi  yang  mengelola  pabrik  gula  Tasikmadu. Pengelolaan  meliputi  bagian  manajemen  perkebunan,  pabrik  gula,  termasuk keuangan.
Perkebunan pabrik gula Tasikmadu menggunakan sistem glebegan. Setiap tahunnya  dilakukan  perluasan  areal  perkebunan.  Bibit  tebu  yang  digunakan merupakan bibit unggul mengikuti perkembangan percobaan varietas tebu. Setiap
tahunnya juga instalasi pabrik gula Tasikmadu ditingkatkan mengikuti peningkatan produksi dan perkebunan tebu.
Puncak kesuksesan pabrik gula Tasimadu terjadi tahun 1928-2929 ditandai dengan  meningkatnya  areal  perkebunan,  penanaman  tebu,  jumlah  panen, peningkatan instalasi pabrik guna mendukung meningkatnya produksi gula, serta penjualan gula yang tidak lagi mengalami restan. Kondisi pabrik gula Tasikmadu mulai anjlok tahun 1929-1930 akibat dari krisis malaise.
Masyarakat  sekitar  pabrik  gula  menggantungkan  matapencahariannya sebagai  buruh  perkebunan  tebu  dan  buruh  pabrik.  Pabrik  gula  Tasikmadu  juga menarik  orang  untuk  bermigrasi  ke  wilayah  tebu  Mangkunegaran  karena terbukanya  lapangan  pekerjaan.  Adanya  pabrik  gula  Tasikmadu  juga  berdampak terhadap  kehidupan  sosial  masyarakat  sekitar  pabrik.  Pabrik  gula  Tasikmadu berkontribusi  dalam  pembangunan  dan  perbaikan  saluran  irigasi,  pembangunan sekolah,  klinik  dan  poliklinik,  pembangunan  jamban.  Dalam  bidang  ekonomi, pabrik  gula  Tasikmadu  berkontribusi  sebagai  pendapatan  Mangkunegaran  yang akan berpengaruh terhadap Anggaran Pendapatan Belanja Praja Mangkunegaran. Masyarakat juga merasakan dampak ekonomi dari pabrik gula Tasikmadu dengan pendapatan dari bekerja sebagai buruh, dan sewa tanah kepada pabrik gula.

## DAFTAR PUSTAKA

## Arsip
Archief  Voor  de  Suikerindustrie  in  Nederlandsch-Indie  34ste  Jaargang  1926: Mededeeling van het Proefstation Rietsoortenstatistiek 1912-1925 .
De Locomotief, No. 215, 21 September 1928.
Indisch Verslag 1933.
Rijksblad Mangkunegaran 1917 No. 38

## Buku
Abdoel  Kareem  Pringgodigdo, Geschiedenis  Der  Ondernemingen  Van  Het Mangkoenagorosche  Rijk ,  terj.  Muhammad  Husodo  Pringgokusumo, Sejarah  Perusahaan-Perusahaan  Kerajaan  Mangkunegaran ,  Surakarta: Rekso Pustaka, 1987.
George  D  Larson, Masa  Menjelang  Revolusi:  Keraton  dan  Kehidupan Politik  di Surakarta 1912-1924 , Yogyakarta: Gajah Mada University Press, 1990.
Hiraishi,  Takashi, Zaman  Bergerak:  Radikalisme  Rakyat  di  Jawa  1912-1926 , Jakarta: PT Pustaka Utama Grafiti, 1997.
Mansveld, Geschiendenis  Der  Eigondommen  Van  Het  Mangkoenegorosche Rijk , terj.  Muhammad  Husodo  Pringgokusumo, Sejarah  Milik  Praja Mangkunegaran , Surakarta: Reksa Pustaka, 1986.
Mubyarto, Masalah Industri Gula di Indonesia , Yogyakarta: BPFE, 1998.
Rouffaer,  Vorstenlanden,  terj.  Muhammad  Husodo  Pringgokusumo,  Swapraja,
Surakarta: Rekso Pustaka, 1983.
Suhartono  W.  Pranoto, Teori  dan  Metodologi  Sejarah ,  Yogyakarta:  Graha  Ilmu,
2010.
Suhartono, Apanage  dan  Bekel:  Perubahan  Sosial  di  Pedesaan  Surakarta  1830- 1920 , Yogyakarta: PT Tiara Wacana Yogya, 1991.
Suhartono, Bandit-Bandit  di  Pedesaan  Jawa:  Studi  Historis  1850-1942 , Yogyakarta: Aditya Media, 1995.
Wasino Kapitalisme  Bumi  Putera:  Perubahan  Masyarakat  Mangkunegaran , Yogyakarta: LKIS Yogyakarta, 2008.
Wasino, Kapitalisme  Bumi  Putra:  Perubahan  Masyarakat  Mangkunegaran , Yogyakarta: LKIS, 2008.

## Jurnal
Pratika Rizki Dewi, “Perempuan-Perempuan di Industri Gula Surakarta Abad XIX- XX”, Lembaran Sejarah , Vol. 16, No. 1, April 2020.
Soegijanto  Padmo,  “Perpindahan  Penduduk  dan  Ekonomi  Rakyat  Jawa  1900-
1980”, Humaniora No. 12 September-Desember 1999.
Wasino, “Nasionalisasi Pabrik Gula Mangkunegaran”, Lembaran Sejarah Vol. 8, No. 2, 2005.
Skripsi Wanti,  “Buruh  Pabrik  Gula  Tasikmadu  Karanganyar  1980-1997”, Skripsi , Surakarta: UNS, 2009.