## PENGARUH KEBIJAKAN WORK FROM HOME TERHADAP KINERJA PEGAWAI SMK SMAK PADANG
Nasir 1 , Ismaya Indri Astuti 2

## Abstraksi
Menindaklanjuti  Instruksi  Presiden  dan  situasi  wabah  Covid-19,  Kementerian Perindustrian  Republik  Indonesia  mengambil  berbagai  kebijakan  terkait  Work  from Home.  Sejalan  dengan  Surat  Edaran  dari  Menteri  Perindustrian,  SMK  SMAK  Padang juga  menerapkan  hal  yang  sama.  Skema  pelaksanaan  Work  from  Home  yaitu  dengan melaksanakan  pekerjaan  yang  fleksibel  di  mana  para  pegawai  dapat  mengerjakan  dan menyelesaikan  tugas-tugasnya  dari  rumah.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui bagaimana pelaksanaan Work from Home di SMK SMAK Padang dan untuk mengetahui apa  saja  pengaruh  kebijakan  Work  from  Home  terhadap  kinerja  pegawai  di  lingkungan SMK SMAK Padang,  sehingga dapat menggambarkan realita dan kondisi sebenarnya di lapangan secara mendalam. SMK SMAK Padang dalam mewujudkan pelaksanaan Work from  Home  yang  efektif  dan  produktif  membutuhkan  komunikasi  baik  dan  kerjasama antara  pegawai  maupun  dari  atasan  langsung,  sehingga  dapat  meminimalkan  kendala- kendala  yang  mungkin  terjadi  selama  Work  from  Home.  Meskipun  demikian  penerapan kebijakan  Work  from  Home  secara  tidak  langsung  meningkatkan  semangat  pegawai, sehingga pegawai lebih kreatif dan produktif dalam menyelesaikan tugas-tugasnya.

## Kata kunci: Pegawai Negeri Sipil, Work from Home, Kebijakan Covid-19

## Abstract
The  Ministry  of  Industry  of  the  Republic  of  Indonesia  has  taken  several  regulations connected to Work from Home in response to the President's directions and the Covid-19 outbreak issue. Chemical Analyst Vocational School Padang follows the same guidelines as the Minister of Industry's circular. The Work from Home implementation strategy aims to  provide  employees  with  more  flexibility  by  allowing  them  to  work  on  and  complete assignments  from  home.  This  researcher  wants  to  know  how  Work  from  Home  is implemented at Chemical Analyst Vocational School Padang and what the effects of Work from Home policies are on employee performance at Chemical Analyst Vocational School Padang so that they can accurately describe the reality and current conditions in the field. To  reduce  the  hurdles  that  may  arise  during  Work  from  Home,  Chemical  Analyst Vocational  School  Padang  requires  good  communication  and  cooperation  between employees  and  their  immediate  superiors.  However,  implementing  the  Work  from  Home policy  has  the  unintended  consequence  of  increasing  staff  morale,  resulting  in  more innovative and productive job completion.
Keywords: Civil Servants, Work from Home, Covid-19 Regulations
1-2 SMK SMAK Padang - BPSDMI (Kementerian Perindustrian)

## PENDAHULUAN
Sejak  diberlakukannya  Surat  Edaran  Menteri  PANRB  No.19  Tahun  2020  tentang Penyesuaian  Sistem  Kerja  Aparatur  Sipil  Negara  dalam  Upaya  Pencegahan  Covid-19  di Lingkungan Instansi Pemerintah menyebabkan adanya pola perubahan  besar pada kinerja Aparatur  Sipil  Negara.  Tujuan  dikeluarkannya  Surat  Edaran  Menteri  PANRB  No.19 Tahun  2020  yaitu  untuk  mencegah  dan  meminimalisasi  penyebaran,  serta  mengurangi resiko  penularan  Covid-19  di  lingkungan  Instansi  Pemerintah  khususnya,  namun  di  sisi lain  pelaksanaan  tugas  dan  fungsi  tiap-tiap  instansi  Pemerintah  dapat  berjalan  seperti biasanya untuk mencapai target kinerja tiap-tiap unit organisasi pada Instansi Pemerintah, selain itu juga memastikan pelaksanaan pelayanan publik di Instansi Pemerintah tetap bisa berjalan efektif.
Surat Edaran Menteri PANRB No.19 Tahun 2020 mengatur mengenai pelaksanaan tugas  kedinasan  dengan  bekerja  dari  rumah  atau  yang  bisa  disebut  dengan Work  from Home .  Kebijakan Work  from  Home menjadi  suatu  hal  yang  baru  bagi  Aparatur  Sipil Negara  karena  baru  pertama  kalinya  diterapkan  di  Indonesia.  Bahkan  Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara dan Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun  2017  tentang  Manajemen  Pegawai  Negeri  Sipil,  pada  kedua  peraturan  tersebut tidak  ada  sama  sekali  penjelasan  dan  penjabaran  mengenai Work  from  Home .  Skema pelaksanaan Work  from  Home yaitu  dengan  melaksanakan  pekerjaan  yang  fleksibel  di mana para pegawai dapat mengerjakan dan menyelesaikan tugas-tugasnya dari rumah.
Menindaklanjuti  instruksi  Presiden  dan  situasi  wabah  Covid-19,  Kementerian Perindustrian  Republik  Indonesia  mengambil  berbagai  kebijakan  terkait  permasalahan tersebut,  di  antaranya  adalah  dengan  mengeluarkan  Surat  Edaran  Menteri  Perindustrian Nomor 1 Tahun 2020 tentang Pencegahan Penyebaran Dan Perlindungan Terhadap Infeksi Virus  Corona  (Covid-19)  di  Lingkungan  Kementerian  Perindustrian,  dan  juga  Surat Edaran  Menteri  Perindustrian  Nomor  2  Tahun  2020  tentang  Penghentian  Sementara Kegiatan Perkantoran Dalam Rangka Mencegah Penyebaran Wabah Coronavirus Disease (Covid-19)  di  Lingkungan  Kementerian  Perindustrian  sejak  tanggal  16  Maret  2020  dan bekerja  secara  bergantian  sesuai  jadwal  kedinasan  yang  disetujui  oleh  Pejabat  Pembina Kepegawaian  tiap-tiap  unit  kerja  untuk  mengurangi  resiko  penularan  virus  Corona  di lingkungan kerja.
Sejalan dengan Surat Edaran dari Menteri Perindustrian, SMK SMAK Padang juga menerapkan  hal  yang  sama.  Seluruh  instansi  yang  berada  di  bawah  koordinasi Kementerian  Perindustrian  wajib  melaksanakan  Surat  Edaran  tersebut  tanpa  terkecuali. Sebagai  salah  satu  instansi  yang  berada  di  bawah  koordinasi  BPSDMI  Kementerian Perindustrian,  SMK  SMAK  yang  berada  di  Kota  Padang,  Sumatera  Barat  pun  telah melaksanakan Work  from  Home .  126  orang  di  lingkungan  SMK  SMAK  Padang  telah melaksanakan Work  from  Home sejak  18  Maret  2020  sesuai  dengan  Surat  Edaran  dari Menteri  Perindustrian.  SMK  SMAK  Padang  memiliki  jumlah  pegawai  sebanyak  126 orang,  dengan  rincian  74  pegawai  diantaranya  berstatus  Pegawai  Negeri  Sipil  (PNS),  23 pegawai  berstatus  Guru  Tidak  Tetap  dan  sisanya  29  berstatus  Pegawai  Pemerintah  Non- Pegawai Negeri (PPNPN).
Dalam  pelaksanaannya,  kebijakan Work  from  Home ini  cukup  banyak  menuai reaksi dari para pegawai di lingkungan SMK SMAK Padang, baik reaksi positif maupun negatif. Hal tersebut dikarenakan tidak semua pegawai memiliki fasilitas penunjang yang memadai dalam melakukan Work from Home dan tidak semua pekerjaan dapat dikerjakan dari  rumah.  Perdebatan  pro  dan  kontra  tidak  lepas  dari  adanya  rasa  iri  dan  ketakutan tersendiri  antara  pegawai  yang  bekerja  dari  kantor  maupun  pegawai  yang  bekerja  dari rumah.  Padahal  di  sisi  lain,  kemajuan  teknologi  yang  semakin  canggih,  dapat mempermudah  para  pegawai  untuk  dapat  bekerja  dari  rumah  atau Work  from  Home . Pelaksanaan Work  from  Home ini  termasuk  ke  dalam  salah  satu  bagian  dari  fleksibilitas bekerja yaitu telecommuting. Dalam jurnal Labor of Research istilah telecommuting sudah mulai  dikenal  pada awal  80-an  yang  menjelaskan  bahwa  para  pekerja  diberi  kesempatan untuk mengerjakan tugasnya di rumah dan tidak perlu datang langsung ke kantor (Potter, 2003).
Berbagai reaksi inilah yang perlu dijadikan masukan dalam mengimplementasikan Work  from  Home di  instansi  Pemerintahan.  Pola Work  from  Home yang  menuntut perubahan  sistem  kerja  pada  seluruh  pegawai  sedikit  banyak  telah  memberikan  dampak yang  membuat  pegawai  memiliki  waktu  yang  fleksibel  dalam  pengerjaan  tugas.  Bekerja dari rumah bisa memberikan keuntungan instansi tetapi hal itu berbanding terbalik dengan kesibukan para pegawai yang bertambah dikarenakan adanya tugas yang terus datang dan harus  mengurusi  kesibukan  di  rumah  secara  bersamaan.  Selain  itu,  bekerja  dari  rumah
dapat meningkatkan ketertarikan khusus terhadap hal-hal baru dalam pekerjaan, tetapi juga dapat menurunkan tingkat efesiensi dalam tugas awal yang dikerjakan (Perdana, 2020).
Pelaksanaan Work  from  Home tentunya  memiliki  tanggungjawab  dan  kewajiban yang sama seperti bekerja dari kantor. Namun pada pelaksanaannya, penerapan Work from Home banyak  terjadi  kendala  di  lapangan,  karena  tidak  semua  bidang  pekerjaan  dapat dikerjakan dari rumah. Bahkan, banyak anggapan dari pegawai yang salah kaprah terkait sistem  kerja  yang  baru  membentuk  persepsi  bahwa Work  from  Home adalah  suatu  hak yang wajib bagi Aparatur Sipil Negara.
Permasalahan  tersebut  juga  mempengaruhi  kepada  efektivitas  Aparatur  Sipil Negara  itu  sendiri,  jika Work  from  Home tidak  berdasarkan  pada  pertimbangan  tertentu dan menjadi hak bagi setiap Aparatur Sipil Negara, maka banyak sekali Work from Home yang  tidak  produktif.  Masalah  tersebut  sudah  dibuktikan  dengan  adanya  data  yang dikeluarkan  oleh  Kemenpan  RB  yang  dirilis  Harian  Kompas  pada  pertengahan  tahun 2020,  yaitu  sejak  diberlakukannya Work  from  Home terdapat  banyak  sekali  keluhan mengenai  menurunnya  kualitas  pelayanan  publik,  terdapat  sebanyak  348  dengan  paling banyak  pelayanan  administrasi  kependudukan  sebanyak  153  laporan,  laporan  tersebut sesuai dengan Survei Litbang Kompas tentang menurunnya profesionalitas Aparatur Sipil Negara sebesar 9,2% (Kanisius, 2020).
Peneliti ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pelaksanaan Work from Home di  SMK  SMAK  Padang  dan  untuk  mengetahui  apa  saja  pengaruh  kebijakan Work  from Home terhadap  kinerja  pegawai  di  lingkungan  SMK  SMAK  Padang,  sehingga  dapat menggambarkan  realita  dan  kondisi  sebenarnya  di  lapangan  secara  mendalam. Pelaksanaan Work  from  Home di  lingkungan  SMK  SMAK  Padang  diharapkan  tidak mengurangi target kinerja yang telah diberikan oleh BPSDMI Kementerian Perindustrian. Selain  itu,  jika  penerapan Work  from  Home dalam  kondisi  Pandemi  COVID-19  ini  bisa berjalan  dengan  baik,  maka  tidak  ada  salahnya  jika  kebijakan Work  from  Home dapat diimplementasikan  di  masa  yang  akan  datang  sekedar  mengganti  suasana  dari  suasana kantor atau menyelesaikan beberapa pekerjaan dengan lebih terfokus.

## METODE PENELITIAN
Pada penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif, yaitu penelitian yang dilakukan  dengan  mendeskripsikan  serta  menganalisis  data  yang  telah  diperoleh  yang
selanjutnya dijabarkan dalam bentuk penjelasan yang sebenarnya (Miles, 1992). Selain itu, untuk mendapatkan narasumber yang tepat dan sesuai tujuan, pengumpulan data dilakukan dengan  menggunakan  teknik  wawancara,  dokumentasi,  studi  pustaka  dan  observasi langsung.
Pada  penelitian  ini  yang  menjadi  populasi  ialah  pegawai  di  lingkungan  SMK SMAK Padang, sedangkan informan yang menjadi sumber untuk memperoleh data dalam penelitian  didasarkan  pada  subjek  yang  yang  berkualitas  dengan  permasalahan  yang diteliti dan bersedia memberikan data. Peneliti mendapatkan data sesuai dengan kejadian lapangan  melalui  teknik  observasi  dan  wawancara.  Sugiyono  menjelaskan  bahwa wawancara merupakan teknik pengumpulan data secara tatap muka antara peneliti dengan narasumber.  Dalam  konsep  wawancara  terpimpin,  peneliti  telah  menyiapkan  daftar pertanyaan  yang  akan  ditanya  kepada  narasumber.  Pertimbangan  tertentu  pemilihan narasumber  yaitu  orang  dianggap  paling  tahu  tentang  apa  yang  peneliti  harapkan  atau informan  yang  bersangkutan  sebagai  orang  yang  memiliki  kuasa  sehingga  akan memudahkan peneliti.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Pelaksanaan Kebijakan Work from Home di SMK SMAK Padang
Selama  masa  pandemi  Covid-19  yang  terjadi  di  Indonesia,  SMK  SMAK  Padang telah  menerapkan  sistem  kerja  baru  yang  memprioritaskan  kesehatan  dan  keselamatan supaya  seluruh  Aparatur  Sipil  Negara  (ASN)  tetap  beradaptasi  dengan  tatanan  normal baru,  namun  tetap  aman  dan  produktif  dalam  menjalankan  aktifitas.  Dalam  rangka mengurangi  resiko  penyebaran  Covid-19  di  lingkungan  SMK  SMAK  Padang,  dan tentunya  memberikan  rasa  nyaman  dan  aman  bagi  pegawai,  maka  kepala  SMK  SMAK Padang  telah  melakukan  beberapa  langkah  dalam  upaya  mendukung  kebijakan  tersebut, pertama  yaitu  pembagian  jadwal Work  from  Home dan  pemberlakukan Share  Live Locations di  Grup WhatsApp .  Para  pegawai  di  lingkungan  SMK  SMAK  Padang  dapat bekerja  dari  rumah  sesuai  dengan  pembagian  jadwal.  Pembagian  jadwal  dilakukan  oleh atasan yaitu Kepala Sekolah, Kepala Tata Usaha dan Pejabat Pembina Kepegawaian yang cukup  selektif  dan  akuntabel  dalam  mengatur  pegawai  yang  akan  melaksanakan Work from Home . Satu kalimat terdiri dari banyak induk dan anak kalimat.
Kedua, selain pembagian jadwal yang tersusun selektif, untuk mencegah penularan COVID-19,  Kepala  SMK  SMAK  Padang  juga  melakukan  pemantauan  keberadaan  para pegawainya  ketika  melakukan Work  from  Home .  Pada  Surat  Edaran  dari  Kepala  Badan Kepegawaian Negara Nomor 20 Tahun 2020 mengatur bahwa “Setiap pimpinan unit kerja wajib  melakukan  pengawasan/pemantauan  terhadap  keberadaan  pegawai  dalam melaksanakan pekerjaan dan kondisi kesehatan pegawai di lingkungan kerjanya”.
Dalam  praktiknya  di  SMK  SMAK  Padang,  pemantauan  pergerakan  pegawai tersebut  dilakukan  oleh  sejumlah  pemberi  kerja  melalui  pelacakan  lokasi  dengan memanfaatkan Group  WhatsApp .  Aplikasi WhatsApp digunakan  karena  semua  pegawai mempunyai  aplikasi  chat  tersebut.  Setiap  pegawai  setiap  pagi  mulai  pukul  07.00  hingga 09.00 wajib melakukan Share Live Locations selama 8 jam yang dikirim melalui aplikasi grup chat WhatsApp . Share Live Locations dilakukan selama 8 jam karena sesuai dengan waktu kerja pegawai pada umumnya, yaitu 8 jam.
Aturan  pemberlakukan Share  Live  Locations bertujuan  untuk  memantau  lokasi para  pegawai  ketika  melakukan Work  from  Home .  Selain  kewajiban  untuk  Share  Live Locations,  para  pegawai  di  lingkungan  SMK  SMAK  Padang  yang  melaksanakan Work from  Home wajib  membuat  jurnal  harian  sebagai  bentuk  pertanggungjawaban  kepada atasan langsung. Jurnal harian tersebut akan dinilai langsung oleh atasan.
Ketiga,  adanya  peraturan  melaksanakan  seluruh  kegiatan  sesuai  dengan  protokol Kesehatan  dan  penerapan  standar  kesehatan  oleh  seluruh  pegawau.  Kepala  SMK  SMAK Padang  dalam  mengantisipasi  penyebaran  Covid-19  melakukan  langkah-langkah pencegahan  sesuai  Protokol  Kesehatan  Penanganan  Covid-19  yang telah  diterbitkan  oleh Pemerintah  Republik  Indonesia  dan  Himbauan  Kementerian  Kesehatan,  serta  melakukan sterilisasi  dan  disinfeksi  di  lingkungan  SMK  SMAK  Padang.  Dalam  tugas  pelayanan publik  di  SMK  SMAK  Padang  sudah  diterapkan  dengan  baik  di  SMK  SMAK  Padang. Seperti  yang  dipaparkan  oleh  Kepala  SMK  SMAK  Padang  bahwa  setiap  pegawai  yang mendapatkan jadwal Work form Office atau berdinas di kantor, wajib menerapkan protokol kesehatan  seperti  mengecek  suhu  tubuh  sebelum masuk  kantor  yang  dilakukan  di lobby, mencuci  tangan  di  beberapa  lokasi  gedung  yang  sudah  disediakan,  selalu  menggunakan masker dan hand sanitizer di setiap kesempatan, selalu menerapkan social distancing , dan menggunakan  Alat  Pelingung  Diri  (APD)  sebelum  masuk  ke  Laboratorium.  Selain  itu, absensi yang biasanya dilakukan dengan menggunakan sidik jari tidak diberlakukan lagi,
dan  sebagai  gantinya  ialah  penggunaan  absensi  dengan  menggunakan face  recognition . Absensi dengan menggunakan Face Recognition secara otomatis akan mencatat kehadiran dengan menggunakan metode pendeteksian wajah pegawai.
Keempat,  dalam  upaya  memaksimalkan  pencegahan  Covid-19,  SMK  SMAK Padang  memaksimalkan  peran Teaching  Factory (TEFA)  untuk  memproduksi hand sanitizer yang  dibuat  sendiri  oleh  siswanya.  Selain  memproduksi  masal hand  sanitizer untuk  khalayak, Teaching  Factory (TEFA)  SMK  SMAK  Padang  juga  bersedia mengajarkan pembuatan cairan pelindung dari kuman itu kepada kelompok masyarakat di wilayah  Kota  Padang,  Sumatera  Barat.  Dilansir  pada  situs www.smk-smakpa.sch.id, menurut  pemaparan  Wali  Kota  Padang, hand  sanitizer yang  dibuat  oleh  TEFA  SMK SMAK  Padang  sangat  dibutuhkan  oleh  masyarakat.  Adanya  tawaran  dari  warga  sekitar untuk  membuat hand  sanitizer tersebut  diterima  dengan  senang  hati  dan  langsung memerintahkan  Kepala  Badan  Penanggulangan  Bencana  Daerah  (BPBD)  Kota  Padang untuk menindaklanjuti hal tersebut. Selain itu, dilansir pada situs www.posmetropadang.co.id ,  dalam  proses  pembuatan hand  sanitizer oleh  Tim  TEFA SMK  SMAK  Padang,  Wali  Kota  Padang  telah  bersedia menyediakan  bahan–bahan  yang diperlukan  sedangkan  Tim  TEFA  memfasilitasi  laboratorium  pembuatan hand  sanitizer , sehingga  kolaborasi  tersebut  menghasilkan  produksi hand  sanitizer lebih  banyak.  Hasil produksi hand  sanitizer Tim  TEFA  hingga  saat  ini  telah  dibagikan  ke  sekolah-sekolah, instansi-instansi pemerintahan, rumah ibadah, dan tentunya masyarakat di Kota Padang.
Kelima, penundaan kegiatan tatap muka ketika proses belajar mengajar. Kegiatan tatap  muka  yang  biasanya  dilakukan  dan  menghadirkan  banyak  peserta  sengaja  ditunda bahkan  dibatalkan.  Penyelenggaraan  kegiatan  pembelajaran  di  SMK  SMAK  Padang bahkan  dilaksanakan  secara  daring,  yaitu  dengan  menggunakan  media  pembelajaran online seperti Zoom, Google Classroom, Edmodo , dan E-Learning Sisfo SMAKPA. Selain itu,  pelaksanaan  rapat  juga  dilakukan  secara  online  yaitu  dengan  menggunakan  aplikasi Zoom  Meeting atau Google  Meet ,  apabila  harus  dilaksanakan  rapat  tatap  muka  karena urgensi yang sangat penting, maka perlu memperhatikan jarak aman antar pegawai Ketika melaksanakan  rapat  di  ruangan  yaitu  dengan  memperhatikan social  distancing .  Kegiatan daring  tersebut  sudah  dilaksanakan  dengan  lancar  meskipun  biasa  terkendala  signal internet.
Keenam ialah pemantauan kesehatan para pegawai, baik yang melaksanakan Work from  Home maupun Work  from  Office wajib  mengisi  survei  Kesehatan  di  aplikasi www.intranew.kemenperin.go.id sebelum  membuka  menu  absensi  mandiri  di www.intranet.kemenperin.go.id Hasil  skrining  Kesehatan  seluruh  pegawai  yang  telah dikirim  di  intranew akan diteruskan  ke  Tim  Monitoring  Kesehatan  Siaga  Covid-19 BPSDMI Kementerian Perindustrian. Selain itu, juga dilakukan Test Swab dan Vaknisasi. Test Swab dilakukan secara menyeluruh kepada para pegawai apabila akan dilaksanakan kegiatan  yang  mewajibkan  seluruh  pegawai  hadir,  misalnya  Kegiatan  Wisuda.  Tidak hanya itu saja, SMK SMAK Padang juga melaksanakan Vaksinasi Covid-19 untuk seluruh pegawai  sesuai  dengan  intruksi  Presiden.  Kepala  SMK  SMAK  Padang  secara  tegas menghimbau  para  pegawai  harus  melakukan  vaksin,  jika  tidak  pegawai  tersebut  akan mendapatkan sanksi. Dasar hukum tentang pemberian sanksi bagi pegawai yang menolak divaksinasi  terdapat  pada  Peraturan  Presiden  (Perpres)  Nomor  14  Tahun  2021  tentang Perubahan atas Peraturan Presiden Nomor 99 Tahun 2020 tentang Pengadaan Vaksin dan Pelaksanaan  Vaksinasi  dalam  Rangka  Penanggulangan  Pandemi  COVID-19.  Salah  satu poin pada Perpres Nomor 14 Tahun 2021 menyebutkan bahwa  “ Setiap orang yang telah ditetapkan  sebagai  sasaran  penerima  Vaksin  Covid-19  berdasarkan  pendataan sebagaimana dimaksud wajib mengikuti Vaksinasi Covid-19 ”.
Pelaksanaan  kebijakan Work  from  Home yang  telah  dilaksanakan  di  lingkungan SMK  SMAK  Padang  diharapkan  para  pegawai  tetap  bisa  melakukan  pekerjaan  dengan baik tanpa adanya hambatan dan gangguan terhadap target kinerja dan pelayanan publik, serta pada saat yang bersamaan tentunya dapat mengurangi terjadinya penyebaran Covid- 19  di  lingkungan  sekitar.  Meskipun  telah  berjalan  setahun  lebih,  tidak  ada  kendala  yang signifikan  dan  pekerjaan  bisa  selesai  sesuai  standar  yang  berlaku.  Seluruh  bidang  juga memanfaatkan  berbagai  macam  aplikasi  online  untuk  memaksimalkan  pekerjaan  mereka selama Work from Home . Menurut Eurofound and the International Labour Office (2017) memaparkan  bahwa  keleluasaan  ruang  dan  waktu  serta  memanfaatkan  teknologi  saat  ini untuk  bekerja  bagi  seseorang  memberi  banyak  dampak  positif  terhadap  peningkatan kinerja  dan  produktivitas  seseorang.  Dalam  pelaksanaan  Work  from  Office  di  SMK SMAK  Padang,  juga  memberikan  dampak  positif  bagi  instansi  seperti  penghematan penggunaan  fasilitas  kantor  dan  sebagai  langkah  upaya  persiapan  reformasi  birokrasi
menghadapi  Revolusi  Industri  4.0  sesuai  cita-cita  Menteri  Perindutrian  Republik Indonesia.

## Pengaruh Work from Home Terhadap Kinerja Pegawai di SMK SMAK Padang
Selama  Pandemi  Covid-19  kebijakan  pemerintah  merupakan  aspek  terpenting dalam menentukan  efektifitas kerja para pegawai di seluruh instansi pemerintahan. Work from Home bukanlah liburan bagi para pegawai, meskipun para pegawai tidak harus pergi ke  kantor  untuk  bekerja  dan  bisa  melakukan  pekerjaan  dari  rumah,  dan tentunya banyak batasan-batasan  yang  telah  ditetapkan  oleh  para  pembuat  kebijakan  yang  secara  tidak langsung  harus  dipatuhi  oleh  seluruh  pegawai.  Pelaksanaan Work  from  Home sudah berlangsung  lebih  dari  satu tahun,  dan  telah  dijalani  oleh  seluruh  unit  Lembaga  dibawah Kementerian  Perindustrian.  Kebijakan Work  from  Home memiliki  pengaruh  terhadap kinerja para pegawai di lingkungan SMK SMAK Padang.
Sistem  kerja Work  from  Home ternyata  memberikan  pengaruh  positif,  salah satunya  ialah meminimalkan angka  bolos  kerja.  Hal  tersebut  bisa terjadi  karena  pegawai dapat  bekerja  dari  mana  saja  dan  kapan  saja  tanpa  terikat  waktu  dan  tempat.  Menurut pemamaparan salah satu Staf, para pegawai jauh merasa lebih nyaman ketika mengerjakan pekerjaan, sebab mereka dapat memilih tempat dan pakaian yang menurut mereka nyaman sesuai  dengan  gaya  masing-masing.  Selain  itu  juga  mengurangi  stres  dan  menghindari tekanan  atasan.  Suasana  rumah  yang  tenang  dan  nyaman,  jauh  berbanding  terbalik  di situasi  kantor  yang  dapat menyebabkan  kepanikan  dan  stress,  juga  kelelahan  saat pulang kerja.  Dengan  begitu, tingkat  kondusifitas  bekerja  di  rumah  telah  menjadi  unsur  penentu efektifitas kerja para pegawai.
Berikut hasil observasi melalui wawancara kepada beberapa pegawai dan observasi langsung  terkait  kinerja  pegawai  di  lingkungan  SMK  SMAK  Padang  selama pemberlakuan kebijakan Work from Home , diantaranya:
1. Hasil Kinerja Para Pegawai Berdasarkan Kualitas Pekerjaan yang Dihasilkan
Kualitas  kerja  merupakan  hasil  yang  diukur  dengan  efisiensi  dan  efektifitas pekerjaan  yang  dilakukan  oleh  seseorang  atau  kelompok  dalam  pencapaian  tujuan. Kualitas  kerja  pegawai  di  setiap  instansi  tergantung  bagimana  cara  atasan  dalam mengarakan  pegawainya.  Dari  hasil  penyajian  data  wawancara  mengenai  hasil  kerja pegawai  berdasarkan  kualitas  pekerjaan  yang  dilakukan  oleh  pegawai  SMK  SMAK Padang selama Work from Home diketahui bahwa pegawai yang bekerja di rumah sudah
baik, para pegawai sangat responsif dan tanggap dalam kegiatan yang dilaksanakan secara online,  seperti  yang  disampaikan  oleh  Kepala  Sekolah  dalam  sesi  wawancara.  Pegawai yang  sedang  melaksanakan Work  from  Home juga  bergerak  cepat  dalam  menanggapi perintah  atasan  walaupun  mereka  sedang  tidak  berada  di  kantor.  Para  pegawai  telah melaksanakan  tugas  pokok  dan  fungsinya  dengan  baik.  Hal  tersebut  sejalan  dengan predikat  yang  diraih  SMK  SMAK  Padang,  yaitu  Zona  Integritas,  Wilayah  Bebas  dari Korupsi dan Wilayah Birokrasi Bersih Melayani.
2. Hasil Kinerja Para Pegawai Berdasarkan Kuantitas Pekerjaan yang Dihasilkan
Kuantitas  kerja  merupakan  banyaknya  pekerjaan  yang  mampu  diselesaikan  oleh pegawai  dalam  kurun  waktu  yang  telah  ditentukan.  Jika  jumlah  pekerjaan  yang  mampu diselesaikan  semakin  banyak,  maka  semakin  baik  pula  kinerja  yang  dihasilkan.  Pegawai yang  selalu  berusaha  menyelesaikan  pekerjaan  dengan  baik,  hal  tersebut  menunjukkan pegawai tersebut memiliki tanggungjawab atas pekerjannya tersebut. Dalam hal ini, hasil kerja  pegawai  SMK  SMAK  Padang  berdasarkan  kuantitas  pekerjaan  yang  diselesaikan sudah cukup baik. Berdasarkan hasil observasi, tiap bidang mengirim laporan kegiatan apa saja  yang  sudah  dikerjakan  dan  melaporkan  kepada  Tim  Jaminan  Mutu  yang  kemudian disimpulkan dan diterbitkan laporan resmi kepada Kepala SMK SMAK Padang. Sehingga dapat diketahui kegiatan-kegiatan apa yang sudah terlaksana. Namun, dikarenakan adanya pembatasan  kegiatan  di  lingkungan  SMK  SMAK  Padang,  ada  beberapa  kegiatan  yang tidak  bisa  dikerjakan  atau  dilakukan  sama  sekali.  Meskipun  demikian,  layanan  publik  di SMK  SMAK  Padang  berjalan  dengan  sangat  baik  sesuai  Standar  Operasional  Prosedur (SOP) yang berlaku.
3. Tingkat Kedisiplinan Para Pegawai
Sikap  disiplin  merupakan  cerminan  tanggungjawab  seseorang  dalam  melakukan tugas  atau  kewajiban  yang  diberikan,  serta  mendorong  semangat  dalam  kerja  seseorang dan  memberikan  dampak  terhadap  tujuan  suatu  organisasi.  Semakin  tinggi  disiplin pegawai  maka  semakin  tinggi  pula  prestasi  kerja  yang  dicapai.  Sikap  disiplin  jam  kerja pegawai  di  SMK  SMAK  Padang  selama pelaksanaan Work from  Home sudah  lebih  baik dari sebelumnya. Kedisiplinan terhadap jam kerja berpengaruh langsung terhadap kinerja pegawai,  seluruh  pegawai  setiap  harinya  melakukan  absensi  online  di  website www.intranet.kemenperin.go.id dengan  cara  log  in  di  website  tersebut.  Kegiatan  absensi online ini  bisa  dilakukan  dimana  saja  sesuai  jam  kerja  kantor  yakni  07.30  –  16.00  untuk
hari Senin sampai kamis, dan jam 07.30 – 16.30 khusus untuk hari Jumat.

## 4. Tanggungjawab Para Pegawai
Dari  hasil  penyajian  data  mengenai  tanggungjawab  pegawai  di  SMK  SMAK Padang  dapat  dikatakan  sudah  baik,  hal  tersebut  bisa  dilihat  dari  pekerjaan  yang dilimpahkan  kepada  para  pegawai,  dan  dalam  jangka  waktu  yang  telah  ditentukan  dapat menyelesaikannya  dengan  sangat  baik  sesuai  dengan  waktu  yang  diminta.  Para  pegawai yang  sedang  mendapat  jadwal Work  from  Home selalu  bersigap  ke  kantor  jika  dimintai oleh atasan mengerjakan pekerjaan yang menuntut untuk diselesaikan di kantor pada saat itu juga. Para pegawai selalu mengutamakan kepentingan dinas daripada kepentingan diri sendiri,  orang  lain  atapun  golongan  dan  selalu  mengemban  tugas  dan  kewajiban  yang dipercayakan kepadanya dengan baik.
5. Tingkat Produktivitas dan Kreativitas Pegawai
Sasaran  Kinerja  yang  telah  disusun  oleh  para  pegawai  menjadi  dasar  dalam membuat  rencana  kerja  kedepannya.  Dengan  sasaran  yang  jelas  memudahkan  para pegawai  menyusun  langkah-langkah  dalam  mencapai  targetnya.  Di  lingkungan  SMK SMAK  Padang  tidak  ada  lagi  alasan  bagi  pegawai  untuk  stuck  tanpa  ada  usaha  untuk mengembangkan  diri,  karena  sasaran  kinerja  yang  dibuatnya  merupakan  satu  komitmen bersama antara pegawai dengan atasannya.
Pengembangan  diri  menuntut  kreativitas  para  pegawai,  seorang  bisa  dikatakan kreativif  apabila  berhasil  menyelesaikan  tugasnya  dengan  cara  lain  yang  lebih  efisien. Untuk  itu,  setiap  pegawai  wajib  mempunyai  kreativitas  dalam  bekerja  sehingga  dengan kreativitas  pegawai  akan  menjadi  lebih  produktif  dalam  menjalankan  tugas.  Dengan adanya Reformasi Birokrasi, para pegawai dituntut untuk selalu dapat menyesuaikan diri serta dapat menciptakan inovasi-inovasi yang dapat merespon tuntutan masyarakat.
Di  SMK  SMAK  Padang,  para  pegawainya  memiliki  tingkat  produktivitas  dan kreativitas  yang  sangat  baik.  Hal  tersebut  dapat  dilihat  dari  inovasi-inovasi  yang dilaporkan  setiap  bidang  ke  Tim  Jaminan  Mutu.  Inovasi  dari  setiap  tim  Budaya  Kerja SMK SMAK Padang secara tidak langsung mendukung program Zona Integritas.
Peningkatan  kualitas  pelayanan  publik  sangat  berkaitan  dengan  pembangunan Zona Integritas. Komitmen SMK SMAK Padang dalam Zona Integritas telah dilaksanakan dengan sangat baik. Upaya tersebut dilakukan dengan melakukan manajemen perubahan, membentuk  Tim  Pembangunan  Zona  Integritas,  dan  melakukan  kegiatan  yang  relevan
dengan tujuan pembangunan Zona Integritas.
Internalisasi  nilai-nilai  Reformasi  Birokrasi  tidak  henti  dilakukan  oleh  seluruh pegawai  di  lingkungan  SMK  SMAK  Padang.  Salah  satu  bentuk  inovasi  pada  pelayanan publik.  Inovasi  yang  dibuat  oleh  SMK  SMAK  Padang  telah  terbukti  pada  Kompetisi Inovasi  Layanan  Publik  (SINOVIK)  Tahun  2021.  Limbah  Darah  Pupuk  Organik  Cair SMK-SMAK  Padang  menjadi  Nominasi  4  (Empat)  Besar  dalam  Kompetisi  Inovasi Layanan  Publik  di  Lingkungan  Kementerian  Perindustrian  RI.  Mahyeldi  Gubernur Sumatera  Barat  bahkan  telah  merekomendasikan  pihak  SMK  SMAK  Padang  untuk bekerja  sama  dengan  Dinas  Peternakan  dan  Kesehatan  Hewan  Sumatera  Barat  guna pemanfaatan bahan baku darah ari Rumah Potong Hewan (Jawapos, 2021). SMK SMAK Padang  mendapat  respons  sangat  positif  dari  Pemerintah  Provinsi  Sumatera  Barat  dalam inovasi  pelayanan  publik.  Saat  ini  SMK  SMAK  Padang  bertekad  untuk  menjadikan inovasi  tersebut  sebagai  wujud  pelayanan  publik  yang  berdampak  positif  terhadap lingkungan di wilayah Sumatera Barat. Inovasi ini telah menjadi unggulan untuk penilaian dalam kompetisi Sinovik 2021.
Penerapan  kebijakan Work  from  Home tentunya  juga  memiliki  dampak  bagi pegawai, organsiasi, serta dari sisi sosial kemasyarakatan dan lingkungan. Kebijakan Work from Home memaksa seluruh pegawai untuk berlatih bekerja dengan situasi baru. Bekerja di rumah, melakukan komunikasi virtual melalui aplikasi meeting, saling berbagi laporan dengan  cepat  melalui  handphone,  bekerja  dalam  deadline  terbatas.  Dari  sisi  pegawai penerapan Work  from  Home ini  akan  menyenangkan  apabila  dilakukan  di  tempat  yang nyaman,  para  pegawai  akan  lebih  termotivasi  dan  bersemangat  ketika  diberikan  waktu yang  fleksibel  untuk  bekerja  dari  rumah  dan  lebih  dekat  dengan  keluarga.  Meskipun demikian, proses ini akan menjadi pembelajaran dan membangun kesadaran baru di masa depan untuk seluruh pegawai.
Hasil  penelitian  diatas  sejalan  dengan  ???  yang  menyatakan  bahwa  selama Work from  Home yang dilaksanakan  lebih  menguntungkan  para  pegawai.  Sistem  kerja  yang fleksibel dan lebih   dekat  dengan  anggota keluarga mengakibatkan berkurangnnya stress sehingga  pegawai  lebih  kreatif  dan  memiliki  inovasi  tinggi.  Selain  itu  juga  menghemat waktu    perjalanan    dari    kantor    ke  rumah    atau    sebaliknya.  Dengan  begitu, Work  from Home baik  dalam  hal  peningkatan    kemampuan,    peningkatan    hasil,  semangat    kerja, pengembangan  diri,  mutu  dan efisiensi.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  dan  pembahasan  yang  telah  dipaparkan  dapat disimpulkan  bahwa  pelaksanaan Work  from  Home di  lingkungan  SMK  SMAK  Padang sudah  berjalan  dengan  lancar  dan  baik.  Para  pegawai  sudah  terbiasa  dengan  penerapan kebijakan Work from Home , sehingga para pegawai dapat bekerja lebih fleksibel meskipun menggunakan jadwal Work from Home dan Work From Office. Pembagian jadwal Work from Home dan Work From Office di SMK SMAK Padang dibagi menjadi dua kelompok, yaitu  50% Work  from  Home dan  50% Work  from  Home secara  bergantian.  Meskipun demikian, penyesuaian sistem kerja tersebut terbukti tidak mengganggu kelancaran SMK SMAK  Padang  dalam  memberikan  pelayanan  kepada  masyarakat.  Pelayanan  publik  di semua bidang telah terlaksana dengan baik sesuai dengan protokol kesehatan dan Standar Operasional Prosedur yang berlaku.
Pengaruh Work from Home terhadap kinerja pegawai SMK SMAK Padang adalah meningkatnya  rasa  integritas  dan  tanggungjawab  pegawai.  Penerapan  kebijakan Work from  Home secara  tidak  langsung  meningkatkan  semangat  pegawai,  sehingga  pegawai lebih  kreatif  dan  produktif  dalam  menyelesaikan  tugas-tugasnya.  Pegawai  lebih  nyaman mengerjakan tugasnya di rumah karena menyenangkan dan lebih menenangkan, selain tiu juga  menyelesaikan  tugas  dan  pekerjaan  akan  lebih  efektif  dan  efisien  baik  dari  segi finansial, waktu, dan juga tenaga.
Meskipun  penerapan Work  from  Home menciptakan  konsep  efektivitas  pekerjaan dan pegawai merasakan kebebasan dalam aktivitas kerja dari rumah,  tentu penerapan ada kendalanya.  Namun,  kendala  tersebut  dapat  diatasi  dengan  berbagai  solusi,  pembiasaan dan  pengawasan  oleh  atasan  secara  langung.  SMK  SMAK  Padang  dalam  mewujudkan pelaksanaan Work from Home yang efektif dan produktif membutuhkan komunikasi baik dan  Kerjasama  antara  pegawai  maupun  dari  atasan  langsung,  sehingga  dapat meminimalkan kendala-kendala yang mungkin terjadi selama Work from Home .

## DAFTAR PUSTAKA
Geneva, Publications  Office  of  the  European  Union,  Luxembourg,  and  the  International Labour Office, 2017 .  Eurofound and the International Labour Office, Working Anytime, Anywhere: The Effects on the World of Work.
Jawapos.  2021. Gubernur  Sumbar  Dukung  Pengembangan  Pupuk  Darah  Sapi  SMAK Padang. Diunduh  pada  laman https://padek.jawapos.com/gubernur-sumbar- dukung-pengembangan-pupuk-darah-sapi-smak-padang/
Kanisius, O. M. 2020. Evaluasi Pelayanan Publik Selama Pandemi . Diakses pada laman https://ombudsman.go.id/artikel/r/artikel--evaluasi-pelayanan-publik-selama- pandemi .
Mangkunegara, A. A Anwar Prabu. 2005. Manajemen Sumber daya Manusia Perusahaan .
Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Miles, Matthew B.. 1992. Analisis Data Kualitatif: Buku Sumber Tentang Metode-Metode Baru . Jakarta: Universitas Indonesia.
Mustajab, D., Bauw, A., Rasyid, A., Irawan, A., Akbar, M. A., & Hamid, M. A. (2020). Working From Home Phenomenon As an Effort to Prevent COVID-19 Attacks and  Its  Impacts  on  Work  Productivity. TIJAB  (The  International  Journal  of Applied Business), 4(1), 13. https://doi. org/10.20473/tijab.v4.i1.2020.13-21. Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017 tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Peraturan  Presiden  Nomor  14  Tahun  2021  tentang  Perubahan  atas  Peraturan  Presiden Nomor  99  Tahun  2020  tentang  Pengadaan  Vaksin  dan  Pelaksanaan  Vaksinasi dalam Rangka Penanggulangan Pandemi COVID-19.
Perdana,  Rinaldi.  2020. Analisis  Dampak  Work  From  Home  Terhadap  Gejala  Stress dan Keluhan Otot Rangka . Universitas Sumatera Utara.
Post  Metro  Padang.  2021.  SMK  SMAK  Padang  Ciptakan Hand  sanitizer .  Diakses  pada laman https://posmetropadang.co.id/smk-smak-padang-ciptakan-hand-sanitizer/ Potter, E. E. 2003. Telecommuting: The future of work, corporate culture, and American society .  Journal  of  Labor  Research,  24,  73–84. http://doi.org/10.1007/s12122- 003-1030-1 .
Sinambela,  Lijan  Poltak.  2012. Kinerja  Pegawai:  Teori  Pengukuran  Dan  Implikasi . Yogyakarta: Graha Ilmu.
SMK SMAK Padang. 2021. Mahyeldi Gembira, SMK SMAK Padang Miliki Karya “Hand sanitizer”  Antisipasi  Corona .  Diakses  pada  laman https://www.smk- smakpa.sch.id/index.php/tefa
Sugiyono.  2017. Metode  Penelitian  Kuantitatif , Kualitatif,  R  and  D.  Bandung :  Alfabeta, CV.
Surat  Edaran  Menteri  PANRB  No.19  Tahun  2020  tentang  Penyesuaian  Sistem  Kerja Aparatur  Sipil  Negara  dalam  Upaya  Pencegahan  Covid-19  di  Lingkungan Instansi Pemerintah.
Surat Edaran Menteri Perindustrian Nomor 1 Tahun 2020 tentang Pencegahan Penyebaran Dan  Perlindungan  Terhadap  Infeksi  Virus  Corona  (Covid-19)  di  Lingkungan Kementerian Perindustrian.
Surat Edaran Menteri Perindustrian Nomor 2 Tahun 2020 tentang Penghentian Sementara Kegiatan  Perkantoran  Dalam  Rangka  Mencegah  Penyebaran  Wabah Coronavirus Disease (Covid-19).
Susanti,  Rahmi,  Dinda  Tasya  Amelia,  Fina  Damaiyana,  Oryza  Regina  Bernandine,  dan Santoso.  2021. Produktivitas  Kerja  Saat  Work  From  Home(WFH)  dan  Work From  Office(WFO)  pada  Dosen  FKM  Universitas  Mulawarman  di  Masa Pandemi Covid-19 . Jurnal Ilmiah Kesehatan Masyarakat, Vol.3 Edisi 1, 28-33. Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara.
Worley,  Thomas  Cummings,  and  Christopher.  2005. Organization  Development  & Change. Thomson and South Western , 8th Edition.
Yoursayid.  2021. Meninjau  Perubahan  Sistem  Kerja  ASN  selama  Pandemi,  Bagaimana Kinerjanya? . Diakses pada laman
https://yoursay.suara.com/kolom/2021/06/07/120000/meninjau-perubahan- sistem-kerja-asn-selama-pandemi-bagaimana-kinerjanya .