## Jurnal Bisnis dan Kajian Strategi Manajemen
Volume 6 Nomor 2, 2022 ISSN : 2614-2147

## Menguji Peran Efikasi Diri Untuk Meningkatkan Pencapaian Target Kinerja Pegawai
Heru Dwi Prasetya a , Angga Pandu Wijaya b , Umi Salamah c , Nining Wahyuningsih d a,b,c,d Universitas Negeri Semarang
Corresponding author: heroebaraku@mail.unnes.ac.id

## ABSTRACT
The achievement of employee performance targets is one of the important indicators in the organization. When employees achieve the performance targets that have been set, it indicates that the abilities and competencies of employees are comparable to the targets that have been set. Digitalization of technology is one of the challenges in carrying out work, on the one hand it will facilitate the achievement of performance targets, on the other hand it requires the adaptability of employees. This study analyzes in depth the effect of digital work intensification and  job  specifications  on  employee  performance  moderated  by  self-efficacy.  The  research  was  conducted  by involving research samples working in organizations that experience dynamics in technological developments. The  research  was  conducted  using  a  questionnaire  instrument  with  a  total  sample  of  104  respondents.  The results showed that digital work intensification had an effect on employee performance. In addition, this study has  proven  that  job  specifications  have  an  important role  in  determining  employee  performance.  Self-efficacy has  an  essential  influence  on  improving  employee  performance,  so  that  with  self-efficacy,  digital  work intensification and work specifications have a greater influence.
Keywords: Digital Work Intensification, Job Specifications, Self-Efficacy, Employee Performance

## ABSTRAKT
Pencapaian  target  kinerja  pegawai  merupakan  salah  satu  indikator  penting  dalam  organisasi.  Ketika  pegawai mencapai  target  kinerja  yang  telah  ditetapkan  maka  mengindikasikan  bahwa  kemampuan  dan  kompetensi pegawai sebanding dengan target yang telah ditetapkan. Digitalisasi teknologi adalah salah satu tantangan dalam pelaksaan  pekerjaan,  pada  satu  sisi  akan  mempermudah  pencapaian  target  kinerja,  pada  sisi  yang  lain membutuhkan  kemampuan  adaptasi  pegawai.  Penelitian  ini  menganalisis  secara  mendalam  pengaruh intensifikasi  kerja  digital  dan  spesifikasi  kerja  terhadap  kinerja  pegawai  yang  dimoderasi  oleh  efikasi  diri. Penelitian  dilakukan  dengan  melibatkan  sampel  penelitian  yang  bekerja  pada  organisasi  yang  mengalami dinamika  dalam  perkembangan  teknologi.  Penelitian  dilakukan  dengan  instrumen  kuesioner  dengan  jumlah sampel  sebanyak  104  responden.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  intensifikasi  kerja  digital  berpengaruh terhadap  kinerja  pegawai.  Selain  itu,  penelitian  ini  telah  membuktikan  bahwa  spesifikasi  kerja  memiliki peran penting dalam menentukan kinerja pegawai. Efikasi diri memiliki pengaruh yang esensial untuk meningkatkan kinerja  pegawai,  sehingga  dengan  adanya  efikasi  diri  maka  intensifikasi  kerja  digital  dan  spesifikasi  kerja memiliki pengaruh lebih besar.
Kata Kunci: Intensifikasi Kerja Digital, Spesifikasi Kerja, Efikasi Diri, Kinerja Pegawai

## INTRODUCTION
Era  teknologi  informasi  menambah  variasi  pekerjaan  serta  mempermudah  tugas-tugas yang  diselenggarakan  oleh  organisasi.  Kesiapan  bekerja  dalam  memanfaatkan  teknologi informasi  berpengaruh  pada  kinerja  pegawai  dalam  menyelesaikan  tugas-tugas  pokok  dan fungsi  (Jiang  et  al.,  2018).  Pelaksanaan  pekerjaan  yang  mempertimbangkan  kemudahan dengan memanfaatkan teknologi informasi akan mempercepat efisiensi dan dan keefektifan.

## Jurnal Bisnis dan Kajian Strategi Manajemen
Volume 6 Nomor 2, 2022 ISSN : 2614-2147
Pada  era  saat  ini  teknologi  informasi  dapat  diaplikasikan  pada  berbagai  jenis  pekerjaan. Kebutuhan penggunaan teknologi informasi perlu didukung oleh sumber daya manusia yang memadai  sehingga  pelaksanaan  pekerjaan  dapat  dilakukan  secara  optimal.  Ketersediaan teknologi  informasi  tanpa  adanya  dukungan  sumber  daya  manusia  yang  memadai  akan mengurangi keefektifan teknologi tersebut (Lee et al., 2014).
Keberadaan teknologi informasi mendukung kesuksesan pekerjaan sehingga eksistensi teknologi  informasi  dapat  dijadikan  sebagai  alat  untuk  mempermudah  pekerjaan.  Sumber daya manusia menjadi penggerak dalam pemanfaatan teknologi informasi. Intensifikasi kerja adalah suatu upaya untuk mendorong pekerjaan secara optimal dengan melakukan pekerjaan secara  sesuai  dengan  prosedur.  Kemampuan  dalam  melakukan  intensifikasi  kerja  digital mendorong  seseorang  untuk  mampu  melaksanakan  tugas-tugasnya  secara  bersamaan  untuk mencapai  target  yang  telah  ditetapkan.  Intensifikasi  kerja  merupakan  aspek  esensial  yang dapat menentukan kinerja pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tugas pokok fungsi  yang  telah  diatur  dalam  deskripsi  kerja (Murtedjo  &  Suharningsih,  2016).  Tugas seseorang  yang  yang  memiliki  intensifikasi  kerja  akan  membawa  pada  keberhasilan  dalam mencapai  tujuan  pekerjaan.  Selain  adanya  intensifikasi  kerja  aspek  yang  esensial  dalam pemanfaatan  teknologi  pada  pekerjaan  adalah  adanya  spesifikasi  IT.  Kemampuan  dalam melakukan  pekerjaan  dengan  memanfaatkan  teknologi  informasi  akan  mendorong  pada kemampuan  dalam  melaksanakan  pekerjaan  dan  mencapai  kinerja  yang  telah  di  rencanakan (Gan & Yusof, 2019).
Pekerjaan  yang  memanfaatkan  teknologi  mendukung  kemudahan,  sehingga kemampuan  dalam  mengoperasikan  teknologi  menjadi  penting  dalam  melaksanakan pekerjaan.  Adanya  teknologi  menjadi  bagian  penting  dalam  perguruan  tinggi  untuk memberikan pelayanan kepada stakeholder terkait. Namun demikian masih terdapat kendala dalam mengimplementasikan keterampilan dalam menggunakan teknologi. Kendala tersebut adalah  keyakinan  dalam  mengoperasikan  teknologi  informasi.  Sebagian  pegawai  merasa belum mampu untuk mempergunakan teknologi sehingga perlu adanya dorongan yang lebih kuat  untuk  memanfaatkan  dalam  mempermudah  pekerjaan.  Keberhasilan  dalam melaksanakan  pekerjaan  akan  mendorong  pada  kinerja  organisasi.  Artinya  Kinerja  individu akan mempengaruhi kinerja organisasi (Hernández-Perlines & Araya-Castillo, 2020). Apabila Kinerja  individu  didorong  oleh  adanya  teknologi  informasi  mengindikasikan  bahwa keyakinan dalam mengoperasikan teknologi informasi akan menciptakan keberhasilan dalam pencapaian  organisasi  yaitu  perguruan  tinggi.  Pengoperasian  teknologi  yang  didorong  oleh adanya  keyakinan  akan  membawa  pada  keberhasilan.  Penelitian  ini  mengelaborasi  secara mendalam  efikasi  diri  sebagaimana  didefinisikan  sebagai  keyakinan  untuk  melakukan tindakan tertentu. Efikasi diri merupakan variabel yang memoderasi dan memperkuat adanya keterampilan dalam mempergunakan teknologi untuk mendukung kinerja organisasi (Cherian & Jacob, 2013).
Digitalisasi  pekerjaan  membawa  pada  suatu  tantangan  bahwa  organisasi  telah  mampu untuk  mewujudkan  proses  pekerjaan  yang  memanfaatkan  teknologi.  Digitalisasi  dalam mempermudah pelaksanaan pekerjaan mendukung kinerja pegawai, namun demikian terdapat pegawai  yang  merasa  mengalami  kesulitan  dalam  mengoperasikan  teknologi.  Tantangan dalam  penggunaan  teknologi  yang  terdapat  pada  suatu  organisasi  adalah  intensifikasi  kerja

## Jurnal Bisnis dan Kajian Strategi Manajemen
Volume 6 Nomor 2, 2022 ISSN : 2614-2147
digital  serta  spesifikasi  pekerjaan  yang  mempergunakan  teknologi.  Penelitian  ini menganalisis  secara  mendalam  peran  efikasi  diri  sebagai  bentuk  keyakinan  yang  akan meningkatkan  penguasaan  teknologi  pada  pegawai.  Ketika  pegawai  memiliki  keyakinan dalam  menguasai  suatu  teknologi,  sehingga  dapat  mempermudah  pekerjaannya  maka  hal tersebut  akan  berpotensi  untuk  mewujudkan  pencapaian  target  kinerja  pegawai.  Peran keyakinan  akan  mendorong  suatu  kinerja  yang  optimal  jika  dibandingkan  pegawai  tidak memiliki  efikasi  diri.  Peran  penting  efikasi  diri  adalah  mewujudkan  suatu  keyakinan  yang dapat  terealisasi  pada  pekerjaan  pegawai.  Penelitian  ini  menempatkan  efikasi  diri  sebagai aspek yang memperkuat intensifikasi kerja digital serta spesifikasi kerja, sehingga membantu proses  pelaksanaan  pekerjaan  berdasarkan  keyakinan  untuk  melakukan  suatu  tindakan  bagi pegawai.  Peran  penting  efikasi  diri  dalam  memperkuat  penggunaan  teknologi  akan mendorong suatu kinerja yang lebih optimal
Kepercayaan terhadap keyakinan untuk melakukan suatu tindakan adalah suatu bentuk efikasi  diri.  Peran  efikasi  diri  adalah  membantu  pegawai  dalam  melaksanakan  pekerjaan berdasarkan keyakinan untuk melakukan suatu tindakan. Tantangan-tantangan yang terdapat pada suatu organisasi tidak terlepas dari peran penting teknologi sehingga distribusi teknologi yang semakin pesat akan menambah proses belajar yang yang harus dilakukan oleh anggota organisasi.  Pegawai  sebagai  anggota  organisasi  dituntut  untuk  belajar  secara  lebih  cepat dengan  perkembangan  teknologi,  sehingga  peran  penting  teknologi  dapat  membantu  proses pekerjaan  dan  tidak  menjadikan  pekerjaan  menjadi  lebih  rumit  pegawai  dituntut  untuk memiliki  suatu  kemampuan  belajar  dan  pengoperasian  teknologi  yang  dapat  membantu proses  pekerjaan.  Ketika  pegawai  memiliki  kemampuan  untuk  mengoperasikan  suatu teknologi  dengan  variasi  serta  kemampuan  khusus  untuk  melakukan  pekerjaan  pada  bidang tertentu  dengan  memanfaatkan  teknologi,  maka  hal  tersebut  akan  mendorong  pencapaian kinerja  sesuai  dengan  target  organisasi.  Penelitian  ini  mengedepankan  peran  efikasi  diri dalam  memperkuat  kinerja  organisasi  yang  dapat  dicapai  pada  saat  kinerja  pegawai  telah memenuhi target
Penelitian  ini  mengelaborasi  secara  mendalam  adanya  efikasi  diri  yang  merefleksikan keyakinan  dalam  melakukan  suatu  tindakan  yang  dihubungkan  dengan  kemampuan  dalam mempergunakan  teknologi  informasi  sebagai  bagian  dari  pekerjaan  dalam  perguruan  tinggi. Pegawai yang bekerja dalam perguruan tinggi dituntut untuk melaksanakan pekerjaan secara efektif  dan  efisien  salah  satunya  adalah  dengan  penggunaan  teknologi  sehingga  memiliki kinerja  yang  optimal.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  investigasi  secara  mendalam  kaitan pemanfaatan teknologi informasi yang dimoderasi oleh efikasi diri terhadap kinerja pegawai.

## KAJIAN LITERATUR

## Pengaruh Intensifikasi Kerja Digital terhadap Kinerja Pegawai
Intensifikasi kerja digital merupakan kemampuan untuk melakukan pekerjaan secara digital. Intensifikasi  kerja  mengindikasikan  kemampuan  untuk  melakukan  suatu  pekerjaan  tertentu yang  disebabkan  oleh  keahlian  dalam  mengoperasikan  tindakan  mesin  atau  teknologi tertentu. Intensifikasi kerja digital dapat didefinisikan sebagai kemampuan untuk melakukan tindakan pada bidang digital untuk melakukan pekerjaan yang sesuai dengan target yang telah ditetapkan (Borle et al., 2021).

## Jurnal Bisnis dan Kajian Strategi Manajemen
Volume 6 Nomor 2, 2022 ISSN : 2614-2147
Kemampuan  individu  Dalam  melaksanakan  pekerjaannya  pada  era  digitalisasi  akan berpengaruh  pada  kinerja  yang  lebih  optimal.  Pencapaian  pekerjaan  saat  ini  tidak  hanya didukung oleh proses yang mengandalkan metode tradisional namun dengan mengedepankan aspek  Teknologi  akan  mempermudah  pekerjaan  sekaligus  meningkatkan  kinerja. Kemampuan  individu  Dalam  melaksanakan  pekerjaan  didukung  oleh  adanya  digitalisasi pekerjaan  akan  semakin  mudah  untuk  mencapai  kinerja  yang  diharapkan  (Shahroom  & Hussin,  2018).  Penelitian  terdahulu  menemukan  bahwa  kemampuan  dalam  mengoperasikan teknologi  digital  berpengaruh  pada  kinerja  yang  lebih  optimal.  Pegawai  yang  memiliki adaptasi keahlian digital dapat mencapai kinerja yang telah ditetapkan.
H 1 : Intensifikasi kerja digital berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai

## Pengaruh Spesifikasi Pekerjaan terhadap Kinerja Pegawai
Spesifikasi  pekerjaan  merupakan  kemampuan  khusus  yang  dimiliki  oleh  sumber  daya manusia untuk melakukan pekerjaan tertentu yang spesifik pada bidang tertentu. Spesifikasi pekerjaan  mengindikasikan  bahwa  pegawai  memiliki  kemampuan  khusus  yang  bersifat spesifik artinya tidak semua pegawai memiliki kemampuan yang sama. Spesifikasi pekerjaan dapat  dicontohkan  yaitu  sebagai  analis  ahli  keuangan  analis  sumber  daya  manusia  atau pekerjaan  spesifik  lain  yang  memerlukan  adanya  kualifikasi  tertentu  (Wegge  et  al.,  2014). Pekerjaan  yang  spesifik  merupakan  bentuk  dari  adaptasi  manajemen  yang  berkaitan  dengan pelaksanaan  pekerjaan.  Pada  era  kemunculan  disiplin  ilmu  manajemen  pekerjaan  dilakukan secara general artinya seluruh pegawai menguasai seluruh pekerjaan. Terdapat perkembangan dan adaptasi yang berkaitan dengan sudut pandang dalam melakukan pekerjaan secara efisien dan efektif. Perkembangan tersebut membawa pada spesifikasi pekerjaan yang telah terbukti mampu  memberikan  kinerja  yang  lebih  baik  jika  dibandingkan  dengan general  occupation (Li  et  al.,  2014).  Pelaksanaan  pekerjaan  yang  sesuai  dengan  bidang  yang  spesifik  akan membentuk  pencapaian  kinerja  pegawai  yang  lebih  baik.  Adanya  kinerja  pegawai  yang semakin  optimal  maka  dalam  jangka  panjang  berpengaruh  pada  kinerja  organisasi.  Suatu organisasi  yang  ingin  meningkatkan  kinerjanya  berarti  harus  terlebih  dahulu  memfokuskan pada  Kinerja  individu  penelitian  ini  membahas  terkait  dengan  kinerja  individu  secara spesifik.
H 2 : Spesifikasi pekerjaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Pengaruh Intensifikasi Kerja Digital terhadap Kinerja Pegawai yang dimediasi Efikasi Diri
Efikasi diri adalah kemampuan atau keyakinan yang berkaitan dengan aktivitas yang dapat  dilakukan.  Efikasi  diri  adalah  kepercayaan  individu  untuk  melakukan  suatu  kegiatan. Efikasi  diri  dapat  didefinisikan  sebagai  suatu  keyakinan  dari  dalam  diri  untuk  melakukan suatu tindakan atau pekerjaan yang telah menjadi tugas (Awad, 2020). Efikasi diri merupakan suatu keyakinan yang melekat pada individu untuk melakukan tindakan tertentu. Kesesuaian pekerjaan  dan  kemampuan  dalam  mengoperasikan  teknologi  informasi  secara  digital memiliki  peran  penting  untuk  mencapai  pekerjaan  yang  telah  direncanakan.  Kemampuan dalam  melakukan  pekerjaan  ditunjang  oleh  keyakinan  untuk  membentuk  rasa  percaya  diri (Cherian  &  Jacob,  2013).  Adanya  efikasi  diri  memperkuat  intensifikasi  kerja  digital  untuk mencapai  kinerja  pegawai.  Teknologi  informasi  secara  digital  yang  telah  tersedia  pada organisasi  dapat  dimanfaatkan  secara  optimal  dengan  adanya  keyakinan  untuk mengoperasikan  teknologi  tersebut.  Kemampuan  kerja  dalam  mengoperasikan  teknologi informasi mendukung pencapaian pekerjaan yang dimoderasi oleh efikasi diri.

## Jurnal Bisnis dan Kajian Strategi Manajemen
Volume 6 Nomor 2, 2022 ISSN : 2614-2147
H 3 : Efikasi diri memperkuat pengaruh intensifikasi kerja digital terhadap kinerja pegawai

## Pengaruh Spesifikasi Pekerjaan terhadap Kinerja Pegawai yang dimediasi Efikasi Diri
Kinerja  pegawai  merupakan  suatu  pencapaian  dalam  pekerjaan  yang  di  diukur  oleh keberhasilan  dalam  mencapai  tujuan.  Kinerja  pegawai  adalah  suatu  pengukuran  dengan membandingkan  pada  indikator  indikator  pencapaian  kerja.  Dapat  didefinisikan  bahwa kinerja  pegawai  merupakan  suatu  indikator  pencapaian  yang  diukur  melalui  keberhasilan pekerjaan  dibandingkan  dengan  target  yang  telah  di  rencanakan  (Yagil  &  Oren,  2021). Pekerjaan  tertentu  yang  spesifik  merupakan  suatu  keahlian  yang  dimiliki  pegawai  untuk melaksanakan  tugas  dalam  mencapai  kinerja.  Pekerjaan  spesifik  tersebut  didukung  oleh adanya  keyakinan  dalam  melakukan  pekerjaan  dengan  dibantu  oleh  teknologi  informasi. Digitalisasi  pada  era  saat  ini  mendukung  pekerjaan  dalam  mencapai  kinerja.  Kemudahan dengan adanya digitalisasi pekerjaan dengan memanfaatkan aplikasi yang telah tersedia pada organisasi  akan  mendukung  pencapaian  kinerja  secara  optimal.  Spesifikasi  pekerjaan merupakan kemampuan pada bidang yang spesifik untuk melakukan aktivitas tertentu sesuai dengan pekerjaan yang telah disusun. Dalam melakukan suatu pekerjaan dibutuhkan adanya keyakinan  untuk  mencapai  kinerja  yang  telah  ditetapkan.  Efikasi  diri  memegang  peranan penting  dalam  memperkuat  adanya  spesifikasi  pekerjaan  dalam  mencapai  kinerja  pegawai (Tims  et  al.,  2011).  Efikasi  diri  merupakan  suatu  keyakinan  yang  melekat  dalam  individu untuk melakukan suatu kegiatan tertentu yang sesuai dengan pekerjaannya.
H 4 : Efikasi diri memperkuat pengaruh intensifikasi kerja digital terhadap kinerja pegawai Berdasarkan  uraian  Hipotesis  yang  telah  disusun  maka  dapat  dirangkum  bahwa penelitian  ini  akan  menginvestigasi  pengaruh  variabel  intensifikasi  kerja  digital  dan spesifikasi pekerjaan terhadap kinerja pegawai yang dimediasi oleh efikasi diri. Penelitian ini menempatkan  bahwa  efikasi  diri  merupakan  suatu  variabel  yang  dapat  memperkuat  dalam mencapai  kinerja  pegawai.  Kemampuan  dalam  melakukan  pekerjaan  ditunjang  oleh keyakinan  diri  memperbesar  dalam  pencapaian  target  kinerja.  Kemampuan  pekerjaan ditunjang  oleh  adanya  teknologi  informasi  digital.  Efikasi  diri  dan  digitalisasi  merupakan aspek  yang  perlu  diadaptasi  untuk  diteliti  secara  lebih  lanjut  dalam  mempengaruhi  kinerja pegawai. Organisasi pada era saat ini mengadopsi digitalisasi untuk meningkatkan kinerjanya nya  melalui  efisiensi  dan  keefektifan  pekerjaan.  Berdasarkan  uraian  maka  kerangka penelitian dapat disusun sebagaimana tampak pada Gambar 1.
Gambar 1. Kerangka Berpikir Penelitian
Volume 6 Nomor 2, 2022 ISSN : 2614-2147

## METODE PENELITIAN
Pendekatan  Penelitian  yang  dilakukan  adalah  dengan  analisis  kuantitatif.  Penelitian dilakukan pada organisasi  yang memiliki dinamika pada bidang teknologi.  Pemilihan lokasi penelitian  didasarkan  pada  kemampuan  pegawai  untuk  beradaptasi  dengan  teknologi. Penelitian  ini  memilih  lokasi  penelitian  yang  sesuai,  sehingga  dapat  menganalisis  secara mendalam  kemampuan  pegawai  dalam  beradaptasi  dengan  menggunakan  teknologi.  Jumlah sampel  penelitian  sebanyak  104  responden  yang  didapatkan  dari  kuesioner.  Pelaksanaan penelitian  dilakukan  dengan  menyebarkan  kuesioner  yang  kemudian  dianalisis  dengan menggunakan SEM-PLS.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas
Tabel 1. Hasil Pengujian Validitas dan Reliabilitas
Variabel Cronbach's Alpha rho_A Composite Reliability Average Variance Extracted (AVE) Efikasi Diri 0,781 0,783 0,872 0,695 Intensifikasi Kerja Digital 0,896 0,907 0,928 0,762 Kinerja Pegawai 0,753 0,754 0,844 0,576 Spesifikasi Kerja 0,839 0,849 0,893 0,678
Berdasarkan  Tabel  1  dapat  diketahui  bahwa  uji  validitas  yang  ditunjukkan  oleh Average Variance Extracted (AVE) >0,5. Seluruh variabel memiliki nilai AVE >0,5 sehingga dikatakan  valid.  Sebuah  variabel  dikatakan  reliabel  ketika  memiliki  nilai Cronbach's  Alpha dan Composite Reliability >0,7. Hasil pengujian menunjukkan bahwa nilai Cronbach's Alpha dan Composite Reliability pada seluruh variabel >0,7 sehingga telah terbukti reliabel.
Tabel 2. Hasil Pengujian Fornell-Larcker Variabel Efikasi Diri Intensifikasi Kerja Digital Kinerja Pegawai Spesifikasi Kerja Efikasi Diri 0,834 Intensifikasi Kerja Digital  0,548 0,873 Kinerja Pegawai 0,693 0,622 0,759 Spesifikasi Kerja 0,571 0,421 0,718 0,823
Pada  Tabel  2  menunjukkan  hasil  uji Fornell-Larcker yang  bertujuan  untuk menganalisis  validitas.  Hasil  pengujian Fornell-Larcker memperkuat  hasil  AVE  yang menunjukkan bahwa seluruh variabel telah valid.

## Jurnal Bisnis dan Kajian Strategi Manajemen
Volume 6 Nomor 2, 2022 ISSN : 2614-2147
Tabel 3. Nilai R 2 dan Adjusted R 2 Variabel R Square  R Square Adjusted Kinerja Pegawai 0,688 0,679
Pada  Tabel  3,  menunjukkan  nilai adjusted R 2 sebesar  0,679.  Nilai  tersebut menunjukkan bahwa instensifikasi kerja digital dan spesifikasi kerja memiliki pengaruh yang besar terhadap pencapaian kinerja pegawai.
Tabel 4. Hasil Uji Hipotesis
Variabel Original Sample (O) Sample Mean (M) Standard Deviation (STDEV) T Statistics (|O/STDEV|) P Values Intensifikasi Kerja Digital -> Kinerja Pegawai 0,275 0,265 0,074 3,711 0,000 Spesifikasi Kerja -> Kinerja Pegawai  0,417 0,417 0,083 5,047 0,000 Moderating  Effect  1  ->  Kinerja Pegawai 0,133 0,121 0,056 2,397 0,017 Moderating  Effect  2  ->  Kinerja Pegawai 0,142 0,125 0,057 2,443 0,016
*catatan:
Moderating effect 1 = Intensifikasi Kerja Digital terhadap Kinerja Pegawai yang dimoderasi oleh efikasi diri. Moderating effect 2 = Spesifikasi kerja terhadap Kinerja Pegawai yang dimoderasi oleh efikasi diri.
Berdasarkan  Tabel  4  dapat  diketahui  bahwa  intensifikasi  kerja  digital  berpengaruh terhadap kinerja pegawai (sig. 0,000), spesifikasi kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai (sig. 0,000), intensifikasi kerja digital terhadap kinerja pegawai yang dimoderasi oleh efikasi diri (sig. 0,017). Spesifikasi kerja terhadap kinerja pegawai yang dimoderasi oleh efikasi diri (sig. 0,016).

## Jurnal Bisnis dan Kajian Strategi Manajemen
Volume 6 Nomor 2, 2022 ISSN : 2614-2147

## PEMBAHASAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  dapat  di  simpulkan  bahwa  intensifikasi  kerja  digital berpengaruh  terhadap  kinerja  pegawai  penelitian  ini  menegaskan  bahwa  peran  penting kemampuan  seorang  pegawai  dalam  melakukan  pekerjaannya  secara  digital  akan  memiliki peran  untuk  mendorong  kinerja  yang  lebih  baik.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa intensifikasi  kerja digital memiliki peran penting bahwa teknologi  yang dapat  dimanfaatkan untuk menunjang kinerja pegawai akan berimplikasi positif terhadap organisasi. Intensifikasi kerja digital merupakan suatu kemampuan untuk melakukan suatu pekerjaan yang didasarkan pada  teknologi  kemampuan  untuk  mengoperasikan  teknologi  adalah  salah  satu  nilai  tambah pada  era internet  saat ini  (Chakraborty  et  al.,  2020). Pegawai  dituntut untuk memiliki suatu kemampuan  yang  dapat  membantu  pekerjaan  secara  lebih  efektif  dan  efisien  melalui pemanfaatan teknologi. Penelitian ini membuktikan bahwa teknologi yang dapat dioperasikan oleh pegawai akan berimplikasi positif pada kinerja pegawai dan organisasi. Hasil penelitian mengindikasikan  bahwa  suatu  teknologi  yang  dioperasikan  akan  membantu  tugas-tugas pegawai  dengan  sesuai  pada  target  yang  telah  ditetapkan.  Pegawai  dituntut  untuk  memiliki suatu  kemampuan  yang  adaptif  pada  teknologi,  sehingga  dapat  memanfaatkan  kombinasi antara  teknologi  dan  internet  pada  bidang  pekerjaan  (Hill  et  al.,  2015).  Kemampuan  untuk mengoperasikan  merupakan  suatu  proses  yang  berkembang  secara  terus-menerus  yang disebabkan  oleh  adanya  perubahan  dan  dinamika  teknologi  yang  semakin  pesat.  Pegawai diharapkan untuk memiliki suatu kemampuan yang adaptif, sehingga proses untuk melakukan suatu  pekerjaan  dapat  dilakukan  dengan  efektif  melalui  pemanfaatan  teknologi  serta  efisien dari sisi waktu dan tenaga (Donnelly & Johns, 2021).
Proses  untuk  melakukan  suatu  pekerjaan  yang  didasarkan  pada  teknologi  akan mempermudah  pegawai  dalam  melaksanakan  tugas-tugasnya  intensifikasi  kerja  digital merupakan  suatu  kegiatan  yang  dilakukan  untuk  melakukan  suatu  tindakan  tertentu  secara spesifik,  sehingga  tidak  semua  pegawai  mampu  melakukan.  Intensifikasi  kerja  digital merupakan  suatu  bentuk  pekerjaan  yang  dilakukan  dengan  memanfaatkan  teknologi, sehingga  aktivitas  pekerjaan  yang  dilakukan  tidak  hanya  tentang  kegiatan  yang  umum melainkan  memiliki  suatu  spesifikasi  yang  dapat  dilakukan  oleh  pihak  yang  telah mendapatkan  pelatihan  (Albrecht  et  al.,  2015).  Intensifikasi  kerja  digital  yang  dilakukan secara berkelanjutan mendorong proses peningkatan kinerja pegawai yang optimal. Penelitian ini  ini  menegaskan  bahwa  peran  penting  teknologi  yang  diadopsi  oleh  organisasi  serta diterapkan  oleh  pegawai  akan  membantu  kegiatan  yang  terdapat  pada  organisasi  secara efektif dan efisien. Teknologi pada era saat ini sangat berkaitan erat dengan internet, sehingga penguasaan  pada  bidang  tertentu  dengan  penggabungan  internet  sangat  dibutuhkan  oleh organisasi  yang  memiliki  peran  penting  dalam  menciptakan  kinerja  pegawai.  Intensifikasi kerja digital telah terbukti memiliki pengaruh terhadap kinerja pegawai, sehingga organisasi memerlukan  pegawai  yang  terampil  dan  kesiapan  dalam  pengoperasian  teknologi  (Borle  et al., 2021). Kesiapan teknologi dapat dilakukan dengan menyediakan infrastruktur yang dapat membantu  kegiatan  pegawai  dalam  melaksanakan  aktivitasnya  sesuai  dengan  perencanaan. Aktivitas dan kegiatan yang diselenggarakan dengan memanfaatkan teknologi secara digital akan  mempermudah  aktivitas  pegawai,  sehingga  target  pekerjaan  dapat  lebih  mudah terselesaikan. Penelitian ini membuktikan bahwa ketika pegawai diberikan suatu kemampuan

## Jurnal Bisnis dan Kajian Strategi Manajemen
Volume 6 Nomor 2, 2022 ISSN : 2614-2147
serta pelatihan untuk mengoperasikan teknologi secara digital akan mendorong kinerja yang lebih optimal.
Keberadaan  spesifikasi  pekerjaan  mendorong  suatu  aktivitas  organisasi  dapat dilakukan  secara  optimal  karena  memiliki  sumber  daya  yang  berkompetensi.  Spesifikasi pekerjaan  merupakan  suatu  kemampuan  atau  keahlian  tertentu  yang  hanya  dimiliki  oleh sumberdaya  manusia  tertentu  untuk  melakukan  suatu  pekerjaan  secara  spesifik.  Spesifikasi pekerjaan mendorong suatu proses dalam organisasi dapat dilakukan oleh individu- individu tertentu  yang  memiliki  kompetensi  unggul.  Peran  penting  spesifikasi  pekerjaan  adalah mendelegasikan  pekerjaan  sesuai  dengan  anggota  organisasi  yang  tepat  (Chrisdayanti  et  al., 2021).  Spesifikasi  pekerjaan  merupakan  proses  pembagian  pekerjaan  yang  didasarkan  pada latar belakang, sehingga kegiatan dalam organisasi dapat dilakukan oleh individu yang tepat untuk memperoleh kinerja yang optimal sesuai dengan target yang telah direncanakan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa spesifikasi pekerjaan berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Ketika suatu organisasi memiliki spesifikasi pekerjaan tertentu yang dapat dilaksanakan oleh anggota  organisasi  maka  terdapat  pembagian  tugas  yang  jelas.  Spesifikasi  pekerjaan mendorong  suatu  proses  pekerjaan  yang  dapat  dilakukan  secara  efisien  dan  efektif berdasarkan individu yang tepat untuk melakukan pekerjaan sesuai dengan latar belakangnya (Pitaloka  et  al.,  2019).  Organisasi  yang  dapat  membagi  pekerjaan  secara  spesifik  akan memunculkan  suatu  kinerja  yang  unggul  karena  setiap  anggota  organisasi  berkontribusi berdasarkan  kompetensi  yang  dimiliki.  Ketika  seorang  anggota  organisasi  tidak  memiliki kompetensi maka ketika diarahkan pada pekerjaan yang tidak sesuai dengan kompetensinya maka  tidak  akan  mampu  melakukan  pekerjaan  secara  optimal,  sehingga  kinerja  pegawai didasarkan  pada  kompetensi  yang  dimiliki.  Spesifikasi  pekerjaan  merupakan  suatu  aktivitas organisasi yang secara spesifik mengatur proses dan pengorganisasian, sehingga berdasarkan aktivitas organisasi kinerja pegawai dapat mencapai harapan.
Penelitian ini menegaskan bahwa spesifikasi kerja merupakan aktivitas penting yang terdapat  pada  suatu  organisasi,  sehingga  ketika  spesifikasi  pekerjaan  diterapkan  maka  suatu organisasi  akan  mencapai  kinerja  pegawai  yang  telah  ditargetkan  (Sudrajat,  2021). Spesifikasi pekerjaan turut berkaitan dengan kemampuan untuk melakukan tindakan tertentu, sehingga  ketika  pegawai  memiliki  kemampuan  secara  umum  dan  akan  diarahkan  oleh organisasi untuk melakukan tindakan yang spesifik maka diperlukan adanya suatu pelatihan. Peran  penting  organisasi  untuk  menjaga  serta  mengembangkan  sumberdaya  manusia  akan memiliki  pengaruh  terhadap  kinerja  pegawai.  Ketika  kinerja  pegawai  unggul  dan  sesuai dengan  target  yang  telah  diharapkan  maka  organisasi  akan  mencapai  kinerja  yang  lebih optimal.  Penelitian  ini  menemukan  bahwa  spesifikasi  pekerjaan  memiliki  peran  penting dalam  menentukan  kinerja  pegawai,  sehingga  dalam  pelaksanaan  pekerjaan  ketika  pegawai memiliki  suatu  kemampuan  yang  secara  spesifik  dapat  dimanfaatkan  untuk  mendorong berdasarkan  kompetensinya  untuk  mencapai  kinerja  yang  telah  ditargetkan.  Kemampuan pegawai yang dapat melakukan tindakan secara umum masih belum optimal untuk mencapai kinerja  tertentu,  sehingga  pegawai  akan  lebih  dapat  mencapai  kinerja  ketika  memiliki  suatu kompetensi  secara  spesifik  (Mangaleswaran  &  Kirushanthan,  2015).  Kompetensi  adalah suatu kemampuan untuk melakukan tindakan tertentu, sehingga pegawai dengan berdasarkan kompetensinya  akan  mampu  untuk  membentuk  aktivitas  organisasi  yang  optimal.  Kegiatan yang  diselenggarakan  oleh  organisasi  dengan  memberikan  pelatihan  serta  menjaga  sumber

## Jurnal Bisnis dan Kajian Strategi Manajemen
Volume 6 Nomor 2, 2022 ISSN : 2614-2147
daya  manusia  untuk  memiliki  kompetensi  tertentu  akan  berpengaruh  dalam  menentukan kinerja pegawai.
Ketika  seorang  pegawai  melakukan  suatu  pekerjaan  dengan  didasarkan  pada digitalisasi  dan  pemanfaatan  teknologi  maka  membutuhkan  suatu  dorongan  dan  motivasi yang  direfleksikan  oleh  efikasi  diri.  Seorang  pegawai  memerlukan  dorongan  untuk memastikan  bahwa  aktivitas  yang  diselenggarakan  dalam  organisasi  telah  memenuhi  target yang  telah  ditetapkan.  Pelaksanaan  pekerjaan  dengan  memanfaatkan  teknologi  memerlukan kemampuan  adaptasi,  sehingga  dengan  adanya  efikasi  diri  upaya  anggota  organisasi  untuk beradaptasi  dengan  menggunakan  teknologi  akan  lebih  mudah.  Keyakinan  dan  kepercayaan diri  adalah  salah  satu  modal  yang  diperlukan  untuk  memastikan  bahwa  anggota  organisasi dapat  melakukan  pekerjaan  yang  didasarkan  pada  teknologi  (Burney  &  Widener,  2013). Penelitian  ini  menegaskan  bahwa  hasil  penelitian  menemukan  efikasi  diri  memoderasi pengaruh  intensifikasi  kerja  digital  terhadap  kinerja  pegawai.  Hasil  penelitian mengindikasikan  bahwa  peran  penting  keyakinan  dalam  individu  untuk  melakukan  suatu pekerjaan  secara  digital  akan  semakin  memperkuat  kinerja  pegawai  yang  terdapat  pada sebuah  organisasi  keyakinan  terhadap  kemampuan  diri  adalah  salah  satu  indikator  yang merefleksikan  bahwa  seorang  pegawai  akan  mampu  belajar  dengan  segala  dinamika  yang terdapat  pada  suatu  organisasi  peran  penting  adaptasi  dengan  didorong  oleh  efikasi  diri adalah terbentuknya suatu kemampuan serta kemudahan dalam beradaptasi dalam melakukan pekerjaan  (Cherian  &  Jacob,  2013).  Dinamika  yang  terdapat  pada  teknologi  saat  ini berkembang  secara  pesat,  sehingga  ketika  organisasi  mengikuti  perkembangan  teknologi dengan menerapkan perubahan-perubahan yang terdapat pada suatu organisasi maka anggota organisasi  sebagai  pegawai  akan  terpengaruh  untuk  melakukan  suatu  pekerjaan  dengan memanfaatkan  teknologi.  Terlebih  lagi  dengan  adanya  perkembangan  internet  yang  secara pesat  yang  dikombinasikan  dengan  teknologi  maka  akan  mempermudah  pekerjaan  bagi seorang  pegawai  yang  mudah  untuk  beradaptasi  maka  dengan  adanya  perubahan  tersebut akan membantu  proses pekerjaan secara lebih  cepat,  sehingga pekerjaan  dapat  terselesaikan secara efisien dan efektif dengan mempergunakan teknologi (Awad, 2020; Colquitt & Zipay, 2015).  Namun  demikian,  ketika  pegawai  masih  memerlukan  adaptasi  dan  tidak  memiliki efikasi diri maka adanya dinamika teknologi akan semakin memperberat  pelaksanaan tugas, sehingga  tingkat  keterselesaikan  tugas  dan  pencapaian  target  yang  telah  ditetapkan  akan semakin  kecil.  Penelitian  ini  menempatkan  pentingnya  efikasi  diri  dalam  memoderasi pengaruh  terhadap  kinerja  pegawai,  sehingga  pentingnya  efikasi  diri  akan  memiliki  peran penting dalam menentukan semakin besarnya kinerja pegawai yang akan berkontribusi pada sebuah organisasi
Efikasi diri memberikan suatu kemampuan dan dorongan dalam melakukan pekerjaan yang belum pernah dilakukan. Dinamika digitalisasi teknologi yang berkembang secara pesat akan  memberikan  suatu  pengalaman  baru  bagi  pegawai,  sehingga  efikasi  diri  akan mempermudah  dalam  proses  adaptasi  untuk  melakukan  pekerjaan.  Digitalisasi  sangat berkaitan  dengan  kebaruan  kebaruan  yang  terdapat  pada  teknologi,  sehingga  kemampuan untuk beradaptasi sangat diperlukan. Efikasi diri merupakan salah satu  aspek penting dalam proses  dan  aktivitas  pada  sebuah  organisasi  untuk  memberikan  suatu  keyakinan  bahwa pegawai  mampu  untuk  melakukan  sebuah  pekerjaan  yang  telah  ditugaskan.  Pelaksanaan pekerjaan  dengan  menggunakan  teknologi  membutuhkan  suatu  adaptasi  untuk

## Jurnal Bisnis dan Kajian Strategi Manajemen
Volume 6 Nomor 2, 2022 ISSN : 2614-2147
mengimplementasikan proses dan dinamika perkembangan internet serta teknologi  (Borle et al.,  2021).  Peran  penting  efikasi  diri  adalah  untuk  memberikan  dorongan  serta  kemampuan dalam aspek belajar dengan menggunakan teknologi teknologi baru, sehingga mempermudah proses  pekerjaan.  Dinamika  teknologi  yang  memiliki  perkembangan  yang  pesat membutuhkan  suatu  proses  adaptasi  dengan  belajar  maupun  pelatihan  yang  ditunjukkan untuk  meningkatkan  kinerja  pegawai.  Penelitian  ini  membuktikan  bahwa  ketika  pegawai memiliki  kemampuan  adaptasi  dengan  mempergunakan  teknologi  yang  terdapat  pada intensifikasi  kerja  digital  akan  memiliki  pengaruh  terhadap  kinerja  pegawai.  Peran  penting kinerja pegawai adalah menentukan kinerja organisasi, sehingga pada saat pegawai memiliki pencapaian-pencapaian yang sesuai dengan target yang telah ditetapkan maka memiliki peran penting dalam menentukan keberhasilan organisasi  dalam melakukan aktivitasnya  (Kellogg, 2021).
Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  efikasi  diri  memoderasi  pengaruh  spesifikasi kerja  terhadap  kinerja  pegawai.  Penelitian  ini  menegaskan  bahwa  efikasi  diri  merupakan suatu  keyakinan  yang  mendorong  untuk  melakukan  suatu  pekerjaan  yang  spesifik. Kemampuan  untuk  melakukan  pekerjaan  yang  spesifik  berkaitan  dengan  kompetensi  kerja yang  dimiliki  pegawai  ketika  pegawai  memiliki keyakinan  untuk  melakukan  suatu  tindakan yang spesifik  berdasarkan kompetensinya maka kinerja pegawai  akan meningkat. Penelitian ini mengindikasikan bahwa ketika terdapat  suatu motivasi dan dorongan  yang menstimulasi kemampuan  dan  kompetensi  pegawai  akan  berpengaruh  terhadap  kinerja  pegawai. Kemampuan  yang  dimiliki  pegawai  merupakan  suatu  hasil  dari  pendidikan  serta  pelatihan, sehingga  kemampuan  tersebut  melekat  pada  diri  pegawai  yang  dapat  dimanfaatkan  bagi kepentingan organisasi. Peran penting kompetensi adalah mewujudkan tugas tugas yang telah diberikan  Berdasarkan  latar  belakang  pendidikan  dan  pelatihan  yang  dimiliki  pegawai. Kemampuan  untuk  mengorganisasikan  dan  melakukan  aktivitas  berdasarkan  bidang  yang dikuasai merupakan salah satu prinsip manajemen yaitu pengorganisasian (Ibrahim & Daniel, 2019).  Pada  proses  pengorganisasian  dipilih  pegawai  yang  sesuai  dengan  kompetensi  untuk melaksanakan pekerjaan tertentu. Penelitian ini membuktikan bahwa efikasi diri adalah suatu stimulan  yang  dapat  memberikan  pengaruh  penting  bagi  kinerja  pegawai.  Keyakinan  yang terdapat  pada  diri  pegawai  akan  memiliki  peran  penting  dalam  menentukan  keberhasilan Pada  pelaksanaan  tugas.  Kemampuan  pegawai  adalah  salah  satu  aspek  yang  esensial  untuk melakukan  pekerjaan  dan  mencapai  keberhasilan.  Ketika  pegawai  memiliki  keterampilan yang  spesifik  maka  hal  tersebut  akan  dimanfaatkan  untuk  menunjang  pekerjaan  pekerjaan yang  telah  menjadi  target  (Cooke  et  al.,  2019).  Keberhasilan  didasarkan  pada  kemampuan pegawai untuk  melaksanakan pekerjaan, sehingga efikasi  diri akan memperkuat  kompetensi dan kemampuan pegawai, sehingga kinerja menjadi lebih unggul.
Spesifikasi  kerja  merupakan  salah  satu  bagian  dari  upaya  untuk  mengidentifikasi Kemampuan  kemampuan  pegawai  pada  bidang  yang  spesifik  untuk  melakukan  pekerjaan yang  telah  ditetapkan  oleh  organisasi.  Pada  bidang  bidang  tertentu  kemampuan  untuk melakukan  tindakan  yang  spesifik  diperlukan  untuk  mencapai  kinerja  organisasi  melalui pencapaian  kinerja  pegawai.  Kemampuan  organisasi  dalam  memetakan  kompetensi  dan kemampuan  anggota  organisasi  menjadi  salah  satu  aspek  yang  esensial,  sehingga  akan menunjang  kinerja  secara  umum  (Chrisdayanti  et  al.,  2021).  Organisasi  memperhatikan kemampuan  pegawai  untuk  mencapai  kinerja  yang  telah  ditetapkan,  sehingga  pegawai

## Jurnal Bisnis dan Kajian Strategi Manajemen
Volume 6 Nomor 2, 2022 ISSN : 2614-2147
mampu  melakukan  pekerjaannya  dan  mencapai  target  yang  telah  ditetapkan  pada  kinerja pegawai.  Efikasi  diri  memberikan  kesempatan  bagi  pegawai  untuk  meyakini  bahwa kemampuan  yang  terdapat  pada  diri  pegawai  dapat  dimanfaatkan  bagi  kepentingan organisasi,  sehingga  pegawai  tersebut  mampu  melakukan  pekerjaan  tertentu  pada  bidang yang  spesifik.  Peran  penting  efikasi  diri  adalah  mendorong  kemampuan  yang  terdapat  pada diri pegawai, sehingga potensi yang terdapat pada pegawai tersebut dapat dipergunakan untuk melakukan pekerjaan sesuai  dengan target  (Ji &  Yoon, 2021). Efikasi  diri  merupakan suatu keyakinan  yang  mendorong  sekaligus  memotivasi  untuk  membentuk  suatu  kepercayaan  diri bagi.  Pegawai  penelitian  ini  membuktikan  bahwa  efikasi  diri  memiliki  peran  penting  dalam meningkatkan kinerja pegawai.
Spesifikasi  kerja  merupakan  sebuah  pembagian  yang  didasarkan  berdasarkan kompetensi  serta  latar  belakang  pegawai.  Spesifikasi  kerja  akan  mempermudah  identifikasi dan pemetaan, sehingga organisasi  dapat  menentukan individu  yang tepat  dalam melakukan pekerjaan (Sudrajat, 2021). Kemampuan dalam mengidentifikasi berdasarkan informasi yang terdapat  pada  latar  belakang  pegawai,  sehingga  ketika  organisasi  mempekerjakan  individu yang tepat  akan memiliki  peran penting untuk  meningkatkan kinerja organisasi.  Pencapaian kinerja  pegawai  didapatkan  dari  pelaksanaan  pekerjaan  yang  sesuai  dengan  spesifikasi pekerjaan yang telah ditentukan. Prinsip manajemen menyarankan individu yang tepat untuk melakukan  pekerjaan  yang  sesuai  dengan  bidangnya,  sehingga  spesifikasi  merupakan  suatu bentuk  pencapaian  kinerja  yang  lebih  optimal  jika  dibandingkan  dengan  generalisasi kemampuan  atau  keahlian  (Pitaloka  et  al.,  2019).  Spesifikasi  pekerjaan  mendorong  suatu aktivitas kerja dilakukan oleh individu yang tepat, sehingga efikasi diri merupakan salah satu aspek  penting  yang  akan  mendorong  kinerja  pegawai  menjadi  lebih  tinggi.  Penelitian  ini menegaskan  bahwa  peran  penting  efikasi  diri  untuk  melaksanakan  pekerjaan  adalah  dengan menstimulasi bahwa seorang pegawai akan mampu melaksanakan tugasnya dengan optimal. Efikasi  diri  memberikan  suatu  dorongan  dan  motivasi  bagi  pegawai  untuk  melakukan pekerjaannya  berdasarkan  spesifikasi  pekerjaan  serta  kompetensi  yang  telah  dikuasai. Pegawai yang memiliki latar belakang pendidikan serta pelatihan yang didorong oleh efikasi diri akan memperkuat kinerja pegawai menjadi lebih unggul melalui keyakinan keyakinannya untuk  melakukan  sebuah  pekerjaan  (Zeeshan  et  al.,  2021).  Tugas  penting  seorang  pegawai adalah  meyakini  bahwa  mampu  untuk  melakukan  pekerjaan  tertentu  yang  didasarkan  pada kompetensinya, sehingga akan menghasilkan kinerja pegawai yang unggul.

## KESIMPULAN
Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  intensifikasi  kerja  digital  dan  spesifikasi  kerja berpengaruh  terhadap  kinerja  pegawai.  Pencapaian  target  kinerja  pegawai  dapat  dilakukan dengan  mendorong  pegawai  untuk  beradaptasi  dengan  digitalisasi  dan  teknologi.  Ketika pegawai  mampu  beradaptasi  dengan  teknologi  maka  mempermudah  proses  pelaksanaan pekerjaan  dan  aktivitas  yang  telah  ditargetkan  oleh  organisasi  spesifikasi  kerja  merupakan aspek  yang  esensial  untuk  memetakan  Berdasarkan  latar  belakang  pegawai,  sehingga organisasi  dapat  memilih  individu  yang  tepat  untuk  melakukan  pekerjaan  yang  tepat.  Hasil penelitian  turut  membuktikan  bahwa  efikasi  diri  memperkuat  pengaruh  intensifikasi  kerja digital  dan  spesifikasi  kerja  terhadap  pencapaian  target  kinerja  pegawai.  Efikasi  diri merupakan suatu keyakinan yang perlu didorong untuk semakin kuat, sehingga target kinerja pegawai dapat tercapai berdasarkan tujuan yang telah ditentukan oleh organisasi.

## Jurnal Bisnis dan Kajian Strategi Manajemen
Volume 6 Nomor 2, 2022 ISSN : 2614-2147

## DAFTAR PUSTAKA
Albrecht,  S.  L.,  Bakker,  A.  B.,  Gruman,  J.  A.,  Macey,  W.  H.,  &  Saks,  A.  M.  (2015). Employee  engagement,  human  resource  management  practices  and  competitive advantage:  An  integrated  approach.  In Journal  of  Organizational  Effectiveness . https://doi.org/10.1108/JOEPP-08-2014-0042
Awad, H. A. H. (2020). Investigating employee performance impact with integration of task technology  fit  and  technology  acceptance  model:  The  moderating  role  of  self-efficacy. International Journal of Business
Excellence , 21 (2), 231–249. https://doi.org/10.1504/IJBEX.2020.107594
Borle,  P.,  Boerner-Zobel,  F.,  Voelter-Mahlknecht,  S.,  Hasselhorn,  H.  M.,  &  Ebener,  M. (2021).  The  social  and  health  implications  of  digital  work  intensification.  Associations between  exposure  to  information  and  communication  technologies,  health  and  work ability  in  different  socio-economic  strata. International  Archives  of  Occupational  and Environmental Health , 94 (3). https://doi.org/10.1007/s00420-020-01588-5
Burney,  L.  L.,  &  Widener,  S.  K.  (2013).  Behavioral  work  outcomes  of  a  strategic performance  measurement  system-based  incentive  plan. Behavioral  Research  in Accounting . https://doi.org/10.2308/bria-50501
Chakraborty, S., Bhatt, V., & Chakravorty, T. (2020). Impact of digital technology adoption on  care  service  orchestration,  agility  and  responsiveness. International  Journal  of Scientific and Technology Research , 9 (3).
Cherian,  J.,  &  Jacob,  J.  (2013).  Impact  of  Self  Efficacy  on  Motivation  and  Performance  of Employees. International Journal of Business and Management . https://doi.org/10.5539/ijbm.v8n14p80
Chrisdayanti,  I.  S.,  Minarsih,  M.  M.,  &  Seputro,  A.  (2021).  Pengaruh  Deskripsi  Pekerjaan, Spesifikasi  Pekerjaan,  Rotasi  Pekerjaan  dan  Pencapaian  Kerja  terhadap  Pengembangan Karir. Journal of Management , 7 (1).
Colquitt,  J.  A.,  &  Zipay,  K.  P.  (2015).  Justice,  Fairness,  and  Employee  Reactions. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior . https://doi.org/10.1146/annurev-orgpsych-032414-111457
Cooke, F. L., Cooper, B., Bartram, T., Wang, J., & Mei, H. (2019). Mapping the relationships between high-performance work systems, employee resilience and engagement: a study of  the  banking  industry  in  China. International  Journal  of  Human  Resource Management . https://doi.org/10.1080/09585192.2015.1137618
Donnelly,  R.,  &  Johns,  J.  (2021).  Recontextualising  remote  working  and  its  HRM  in  the digital economy: An integrated framework for theory and practice. International Journal of Human Resource Management , 32 (1). https://doi.org/10.1080/09585192.2020.1737834
Gan, J. L., & Yusof, H. M. (2019). Industrial revolution 4.0: The human resource practices. International  Journal  of  Recent  Technology  and  Engineering , 8 (3S2),  620–624. https://doi.org/10.35940/ijrte.C1203.1083S219
Hernández-Perlines,  F.,  &  Araya-Castillo,  L.  A.  (2020).  Servant  Leadership,  Innovative Capacity  and  Performance  in  Third  Sector  Entities. Frontiers  in  Psychology , 11 .
Volume 6 Nomor 2, 2022 ISSN : 2614-2147
https://doi.org/10.3389/fpsyg.2020.00290
Hill, R., Betts,  L. R., &  Gardner, S. E.  (2015). Older adults experiences  and perceptions of digital technology: (Dis)empowerment, wellbeing, and inclusion. Computers in Human Behavior . https://doi.org/10.1016/j.chb.2015.01.062
Ibrahim, A. U., & Daniel, C. O. (2019). Impact of leadership on organisational performance. International  Journal  of  Business  Management  and  Social  Research , 6 (2). https://doi.org/10.18801/ijbmsr.060219.39
Ji, Y., & Yoon, H. J. (2021). The effect of servant leadership on self-efficacy and innovative behaviour:  Verification  of  the  moderated  mediating  effect  of  vocational  calling. Administrative Sciences , 11 (2). https://doi.org/10.3390/admsci11020039
Jiang,  W.,  Chai,  H.,  Li,  Y.,  &  Feng,  T.  (2018).  How  workplace  incivility  influences  job performance:  the  role  of  image  outcome  expectations. Asia  Pacific  Journal  of  Human Resources , 57 (4), 445–469. https://doi.org/10.1111/1744-7941.12197
Kellogg,  K.  C.  (2021).  Local  Adaptation  Without  Work  Intensification:  Experimentalist Governance  of  Digital  Technology  for  Mutually  Beneficial  Role  Reconfiguration  in Organizations. Organization Science . https://doi.org/10.1287/orsc.2021.1445
Lee,  J.,  Lee,  H.,  &  Park,  J.  G.  (2014).  Exploring  the  Impact  of  Empowering  Leadership  on Knowledge  Sharing,  Absorptive  Capacity  and  Team  Performance  in  it  Service. Information  Technology  and  People , 27 (3),  366–386.  https://doi.org/10.1108/ITP-10- 2012-0115
Li, A., Early, S. F., Mahrer, N. E., Klaristenfeld, J. L., & Gold, J. I. (2014). Group Cohesion and  Organizational  Commitment:  Protective  Factors  for  Nurse  Residents’  Job Satisfaction,  Compassion  Fatigue,  Compassion  Satisfaction,  and  Burnout. Journal  of Professional Nursing . https://doi.org/10.1016/j.profnurs.2013.04.004
Mangaleswaran,  T.,  &  Kirushanthan,  K.  (2015).  Job  Description  and  Job  Specification:  A Study  of  Selected  Organizations  in  Sri  Lanka. International  Journal  of  Information Technology and Business Management , 41 (1).
Murtedjo,  M.,  &  Suharningsih,  S.  (2016).  Contribution  to  Cultural  Organization,  Working Motivation  and  Job  Satisfaction  on  the  Performance  of  Primary  School  Teacher. International Journal of Higher Education . https://doi.org/10.5430/ijhe.v5n4p86
Pitaloka, K., Mulyatini, N., & Kasman. (2019). Pengaruh Job Desription dan Job Satisfaction terhadap  kinerja  karyawan  (Suatu  Studi  Pada  PT.  Pos  Indonesia  Cabang  Ciamis). Business Management And Entrepreneurship , 1 .
Shahroom,  A.  A.,  &  Hussin,  N.  (2018).  Industrial  Revolution  4.0  and  Education. International  Journal  of  Academic  Research  in  Business  and  Social  Sciences , 8 (9). https://doi.org/10.6007/ijarbss/v8-i9/4593
Sudrajat,  A.  A.  (2021).  Optimization  Of  Job  Descriptions  And  Job  Specifications  On Employee Performance In Bandung State Administrative Court. Eduvest , 1 (5).
Tims, M., Bakker, A. B., &  Xanthopoulou, D. (2011). Do transformational  leaders enhance their followers’ daily work engagement? Leadership
Quarterly . https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2010.12.011

## Jurnal Bisnis dan Kajian Strategi Manajemen
Volume 6 Nomor 2, 2022 ISSN : 2614-2147
Wegge, J., Shemla, M., & Haslam, S. A. (2014). Leader behavior as a determinant of health at  work:  Specification  and  evidence  of  five  key  pathways. Zeitschrift  Fur Personalforschung , 28 (1–2). https://doi.org/10.1688/ZfP-2014-01-Wegge
Yagil, D., & Oren, R. (2021). Servant leadership, engagement, and employee outcomes: The moderating roles of proactivity and job autonomy. Revista de Psicologia Del Trabajo y de Las Organizaciones , 37 (1). https://doi.org/10.5093/JWOP2021A1
Zeeshan,  S.,  Ng,  S.  I.,  Ho,  J.  A.,  &  Jantan,  A.  H.  (2021).  Assessing  the  impact  of  servant leadership  on  employee  engagement  through  the  mediating  role  of  self-efficacy  in  the Pakistani banking sector. Cogent Business and Management , 8 (1). https://doi.org/10.1080/23311975.2021.1963029