## PENINGKATAN VALUE UNIT BISNIS DAN TRAINING CENTER PNJ MELALUI KATALOG PROGRAM PELATIHAN BERBENTUK BUKU INTERAKTIF
Resti Dyah Kusumaasri 1* , Muhammad Baits Salam 2 , Maryam Halimah 3 ,
Audrey Salsa Safiera Nindya Putri 4 1,2,3,4 Program Studi Desain Grafis, Jurusan Teknik Grafika dan Penerbitan, Politeknik Negeri Jakarta *corresponding author email : resti.dyah.kusumaasri.tgp21@mhsw.pnj.ac.id 1

## Abstrak
Kurangnya  efektivitas  pada  media  promosi  Unit  Bisnis  dan Training  Center Politeknik  Negeri Jakarta (PNJ), membuat kehadirannya kurang dikenal masyarakat. Karena media promosi yang belum terkonsep dengan baik, sehingga isi konten hanya berupa tulisan yang disusun seperti surat  formal.  Untuk  meningkatkan  efektivitas  media  promosi,  dirancanglah  sebuah company profile berbentuk  buku  katalog  pelatihan  interaktif  yang  dapat  meningkatkan  interaksi penggunanya.  Pada  penelitian  sebelumnya,  belum  adanya  penggunaan  fitur  interaktif  pada company  profile atau  katalog  lembaga  penyedia  Jasa  pelatihan.  Tujuan  penelitian  ini  adalah untuk menghasilkan katalog Unit Bisnis dan Training Center PNJ yang dapat meningkatkan value serta  menambah  nilai  jual  dan  mitra  kerja  sama.  Metode  penelitian  yang  digunakan  adalah penelitian  kualitatif  serta  kuantitatif  dengan  analisis  SWOT  serta  STP  yang  dilakukan  dengan tahapan design  thinking .  Dengan  demikian,  dihasilkan Katalog  Pelatihan  Interaktif  Unit  Bisnis dan Training center PNJ yang disajikan  dengan  warna  kontras  dan layout berfokus  pada  foto yang diberi penjelasan sesuai dengan kebutuhan dari Unit Bisnis dan Training Center PNJ serta para penggunanya, sehingga dapat meningkatkan value Unit bisnis dan Training Center PNJ.
Kata Kunci: buku interaktif, katalog, media promosi

## Abstract
The lack of effectiveness in the PNJ Business Unit and Training Center promotional media made its  presence  less  well-known  to  the  public.  Due  to  the  promotional  media  not  being  well conceptualized,  the  content  is  only  in  the  form  of  writing,  arranged  like  a  formal  letter.  To increase the effectiveness of promotional media, a company profile was designed in the form of an interactive training catalog book that can increase user interaction. The research  that has been conducted in the previous times, did not use interactive features on company profiles or catalogs of institutions providing training services. This research aims to produce a PNJ Business Unit  and  Training  Center  catalog  that  can  increase  its  value,  sales  value,  and  cooperation partners. The method that is being used in this research is qualitative and quantitative research with SWOT analysis and STP that is carried out with design thinking stages. Thus, a PNJ Business Unit and PNJ Training Center Interactive Training Catalog is produced with colors that have good contrast and photo as main content that suits the needs of the PNJ Business Units and Training Centers and their users, so that they can increase the value of the PNJ Business Units and Training Centers.
Keywords: catalogue, interactive book, promotional media
publikasi.dinus.ac.id/index.php/andharupa
__________________ Received: 16 February 2022 _________________________ Available online at: bit.do/andharupa
30 June 2024
_________________________

## 1. PENDAHULUAN
Pada  era  revolusi  industri  saat  ini,  diperlukan  sumber  daya  manusia  yang  mumpuni sehingga  dapat  meningkatkan  daya  saing  bangsa  di  ranah  internasional.  Untuk mewujudkan  hal  tersebut,  pemerintah  mencanangkan  Tri  Dharma  atau  tiga  pilar perguruan tinggi yang menjadi dasar dalam usaha mencapai visi misi perguruan tinggi (Jamaluddin dkk., 2022). Pada Tri Dharma perguruan tinggi, perguruan tinggi dituntut untuk  menyelenggarakan  pendidikan  sekaligus  penelitian  serta  pengabdian  kepada masyarakat untuk  mewujudkan  masyarakat  unggul berdaya  saing  global  (Lian,  2019). Dalam  mewujudkan  hal  tersebut,  Politeknik  Negeri  Jakarta  (PNJ)  membentuk  sebuah unit  yang  berfokus  pada  pengembangan  sumber  daya  manusia  guna  menciptakan potensi  unggul  bangsa  bernama  Unit  Bisnis  dan Training  Center PNJ.  Unit  bisnis  dan Training Center tidak hanya dimiliki oleh PNJ, tetapi terdapat pula di berbagai perguruan tinggi  lain  di  seluruh  Indonesia.  Untuk  itu,  diperlukan  identitas  pembeda  yang  dapat diingat dan dapat menjual Unit Bisnis dan Training Center PNJ lebih luas lagi.
Unit Bisnis dan Training Center PNJ adalah satu-satunya Unit di Politeknik Negeri Jakarta diluar unit pengembangan Akademik (UPA) yang berfokus pada Pengembangan Sumber Daya  Manusia.  Unit  Bisnis  dan Training  Center PNJ  sendiri  merupakan  nama “ rebranding ”  dari Training  Center PNJ  yang  didirikan  pada  tahun  2019.  Proses rebranding dilakukan  pada  tahun  2022  dengan  menggabungkan  pusat  pelatihan  dan penawaran lainnya. Unit Bisnis dan Training Center PNJ memiliki 4 fokus program utama yaitu  pelatihan,  jasa,  inovasi,  dan  produk.  Dalam  proses rebranding ,  Unit  Bisnis  dan Training  Center PNJ  sendiri  mengalami  kendala  dalam  menentukan  dan  menyusun identitas  visual  yang  cocok  pada  katalog  sebelumnya.  Hal  ini  dapat  terjadi  karena kurangnya  tenaga  kerja  internal  pada  unit  tersebut,  sehingga  pembentukan  desain media  promosi  katalog  menjadi  kurang  maksimal.  Oleh  karena  itu,  Unit  Bisnis  dan Training  Center PNJ  memerlukan  katalog  yang  lebih  menarik  dan  lebih  menunjukan karakteristik Unit Bisnis dan Training Center PNJ sendiri serta dapat memiliki kesan baik di  mata  mitra  yang  telah  melakukan  kerjasama  saat  masih  menjadi  “ Training  Center PNJ”.  Oleh  karena  itu, rebranding akan  dilakukan  dengan  memanfaatkan  mitra kerjasama  yang  ada,  sehingga  akan  menarik  perhatian target  audience dan  dapat menambah  nilai  dari  unit  bisnis  dan training  Center PNJ.  Dengan  pemanfaatan  Mitra kerjasama dalam katalog, akan meningkatkan kepercayaan kepada pengguna layanan Unit  Bisnis  dan Training  Center  PNJ , sehingga  akan ada peningkatan dalam penjualan dan  semakin  banyak  mitra  industri  lain  yang  mengajak  kerjasama  Unit  Bisnis  dan Training center PNJ.
Dalam  penyusunan  Identitas  digunakan  katalog  sebagai  media  promosi  utama  untuk Unit  Bisnis  dan Training  Center PNJ.  Pada  penyusunan  katalog  dapat  memanfaatkan teknologi pemasaran digital yang sedang berkembang, sehingga dapat mempermudah pengguna dalam mengenal produk melalui fitur pengenalan produk yang lengkap dan interaktif  sesuai  dengan  perkembangan  teknologi  yang  sedang  berlangsung  (Yasmin dkk., 2015). Dalam proses penyusunan media promosi interaktif, diperlukan kolaborasi yang baik antara ide dari pihak Unit Bisnis dan Training Center PNJ juga kebutuhan serta preferensi desain dari pengguna, sehingga desain dapat dengan mudah dimengerti oleh
konsumen. Desain  merupakan  suatu  hal yang  dapat diinterpretasikan berbeda  sesuai dengan  pemikiran  dari  pengamat  dan  penikmatnya  (Poulin,  2017).  Oleh  karena  itu, sebelum memutuskan desain akhir, perlu dilakukan pengamatan dan survei mengenai kesesuaian antara desain dengan karakteristik dari Unit Bisnis dan Training Center PNJ serta bagaimana pandangan dan penilaian dari target audience mengenai desain katalog tersebut.  Selain  itu  dalam  penyusunan  katalog  unit  bisnis  dan Training  Center PNJ, diperlukan  identitas  unit  yang  jelas  dan  dapat  menjadi  pembeda  dari  unit  bisnis  di Universitas lain. Identitas ini dapat berupa logo dari Unit Bisnis dan Training Center PNJ maupun Logo dari Politeknik Negeri Jakarta sendiri karena perlu diketahui bahwa Unit Bisnis dan Training Center PNJ merupakan unit dibawah PNJ secara langsung, jadi tidak bisa memiliki “logo” khusus tersendiri. Hal ini memiliki kaitan erat dengan bagaimana konsep dasar desain akan dikembangkan menjadi sebuah turunan desain dari identitas Unit Bisnis dan Training Center PNJ, sehingga hasil desain tidak keluar dari konsep dan turunan desain identitas yang seharusnya (Listya, 2016). Selain identitas merek melalui warna, desain juga dikatakan efektif apabila alur bacanya memudahkan pengguna. Arah baca  yang  efektif  adalah  rata  kiri  dan  dengan  panjang  baris  ideal  yang  tidak  terlalu banyak tulisan. Jika dalam tulisan terlalu banyak, akan membuat mata lelah dan enggan melanjutkan  membaca,  sehingga  buku  dinilai  kurang  menarik,  selain  itu  penggunaan foto juga sangat penting karena akan meningkatkan keefektifan sebuah tulisan dalam penjelasan konten dibanding hanya menggunakan ilustrasi yang “bias” (Caldwell dkk., 2014).
Dalam  rangkaian  penelitian  terdahulu,  belum  ada  pembahasan  mengenai  bagaimana adaptasi teknologi pada katalog dan company profile yang ada. Pada Company Profile Sekolah  Yehonala,  meskipun  bentuknya  adalah company  profile berbasis e-book , company  profile yang  ada  hanya  menunjukkan  produk  dengan  menggunakan layout desain buku sederhana yang menonjolkan elemen foto namun dengan penyusunan yang tidak  sesuai  dengan  hirarki  serta  penggunaan  warna  yang  kurang  selaras  namun memiliki  keunggulan  dokumen  dapat  di  unduh  dengan  mudah  oleh  pengguna (Christiarini  dkk.,  2021).  Selain  itu  pada company  profile untuk  Media  Promosi Vegas Conceptual Show yang dibentuk masih belum mempertimbangkan preferensi pengguna, melainkan  masih  hanya  mempertimbangkan  opini  perusahaan  karena  desain  yang digunakan  kurang  menarik,  terlihat  dari  bagaimana  penyusunan layout yang  lebih mementingkan tulisan serta whitespace tetapi penggunaan foto kurang efektif karena foto  tidak  memiliki  prinsip  desain Unity yang  baik  (Liem  dkk.,  2015).  Pada Company Profile CV. Barotek penggunaan layout masih belum efektif karena penggunaan layout masih  beragam  dan  belum  ada layout yang  dijadikan  acuan,  sehingga  karakteristik perusahaan  kurang  tersampaikan  dengan  baik  melalui  penyusunan layout tersebut (Fatimah,  2020).  Sehingga  belum  digunakan  adaptasi  teknologi  terhadap  media konvensional.
Dalam  penyusunan  desain  katalog  ini,  akan  dibuat  desain  katalog  berbentuk  buku konvensional  dengan  pemanfaatan  teknologi  digital  menggunakan  fitur  pengenalan produk interaktif dengan penggunaan QR Code di dalamnya, yang memuat sebuah video pengenalan  produk  dan  kumpulan  dokumentasi  pelatihan.  Dengan  penggunaan
adaptasi  teknologi,  dapat  membantu  Unit  Bisnis  dan Training  Center PNJ  dalam mengembangkan bisnis dan usaha yang dimilikinya  (Adi, 2022). Selain itu, hal ini juga dapat  memberi  kesan  kepada  pengguna  tentang  bagaimana  mereka  ikut  serta  pada proses  perjalanan bertumbuh dalam  pengembangan  Jasa dan  produk  dari Unit  Bisnis dan Training Center PNJ ini.
Oleh  karena  itu,  dalam  pembentukan  katalog  Unit  Bisnis  dan Training  Center PNJ diperlukannya desain yang dapat menjawab pertanyaan konsumen terhadap Unit Bisnis dan Training Center PNJ. Desain yang terbentuk harus dapat menjawab rasa penasaran target  audience dengan  baik  dan  memiliki  kesan  yang  membekas  di  hati  pengguna. Dalam pembuatannya, proses penentuan elemen desain dibuat secara teoritis dengan mempertimbangkan  kebutuhan  serta  preferensi  pengguna.  Oleh  karena  itu,  penting mengetahui  dan  memanfaatkan  apa  yang  dibutuhkan  oleh  pengguna  melalui  analisis data  survei  terhadap  preferensi target  audience .  Penelitian  ini  bertujuan  untuk menghasilkan  company profile  konvensional  berbasis  teknologi untuk Unit  Bisnis  dan Training Center PNJ yang sesuai dengan kebutuhan dan preferensi target audience yang akan menonjolkan karakteristik dari Unit Bisnis dan Training Center PNJ.

## 2. METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  dilakukan  menggunakan mix  method yang  menggabungkan  metode penelitian kualitatif dan kuantitatif serta dilengkapi dengan pendekatan design thinking dengan  melakukan  7  tahapan  yaitu Understand, Define,  Research,  ideate,  prototype , select and implement ,  serta learn (Müller-Roterberg,  2020).  Penelitian  untuk  Katalog unit Bisnis dan Training center PNJ dilakukan di daerah Jabodetabek terutama wilayah Jakarta dan Depok yang dilakukan selama kurang lebih 5 bulan antara bulan Maret dan bulan  Juli  Tahun  2023.  Berbagai  metode  dilakukan  untuk  mengambil  data  yang  akan dianalisis. Metode pengambilan data tersebut antara lain:
a. Observasi dilakukan dengan pengamatan terhadap 28 desain company profile yang terdiri dari banyak  sub-bidang.  Penelitian  ini  dilakukan  pada  katalog  dan company profile perusahaan  penyedia  Jasa  dan  pelatihan,  maupun  organisasi  kemanusiaan serta  Perusahaan Retail yang  menawarkan  berbagai  macam  produk.  Selain  itu, dilakukan  juga  pengamatan  pada  5 company  profile berbentuk website dan pengamatan melalui media sosial.
b. Wawancara  dilakukan  bersama  Bu  Dita  Indra  selaku  Kepala  Unit  Bisnis  & Training Center PNJ yang membahas informasi terkait Unit Bisnis, serta Pak Ade Noor Riyadhi selaku akademisi.
c. Studi Literatur dilakukan dengan mencari dan mengkaji jurnal ilmiah yang berkaitan dengan  pembentukan company  profile ,  komunikasi,  pemanfaatan  media  teknologi serta pemilihan konsep desain yang sesuai dengan target audience.
d. Kuesioner,  dengan  kriteria  responden  yaitu  usia  25-55  tahun,  yang  bekerja  di lingkungan perusahaan maupun pemerintahan dan juga bisnis, tinggal di daerah vital masyarakat seperti lingkungan Ibukota, Ibukota provinsi, kota/kabupaten kecamatan maupun kelurahan. Penyebaran kuesioner dilakukan pada tanggal 28 Maret 2023 dan ditutup pada tanggal 4 April 2023. Total responden yang memenuhi kriteria adalah 50 responden.
Selanjutnya analisis data dilakukan dengan dua metode yaitu analisis SWOT yang berisi Strengths,  Weaknesses,  Opportunities, dan Threats untuk  mencari  keunggulan  yang dapat ditonjolkan oleh Unit Bisnis dan Training Center PNJ, juga melakukan Analisis STP yang  berisi Segmentation,  Targeting, dan Positioning untuk  mengetahui  preferensi pengguna sebagai dasar penyusunan konsep desain. Kedua teknik analisis ini digunakan untuk menghasilkan strategi perancangan yang sesuai dengan kebutuhan dari Katalog Unit Bisnis dan Training Center PNJ.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Berdasarkan hasil wawancara bersama Kepala Unit Bisnis dan Training Center PNJ, Ibu Dita Indra ditemukan beberapa masalah mengenai kurangnya branding dalam katalog promosi Unit Bisnis dan Training Center PNJ. Tampilan dari katalog pun masih sangat sederhana,  dan  terlalu  banyak  tulisan  sehingga  tidak  menarik  dan  membuat pembacanya bosan dan mudah lelah. Dalam katalog promosi ini, diperlukan penjelasan yang mendetail mengenai produk yang ditawarkan oleh Unit Bisnis dan Training Center PNJ, namun layout tulisan dibuat agar menarik dan tidak terlalu padat, dengan isi yang lengkap  dan  jelas.  Selain  itu  berdasarkan  hasil  wawancara  bersama  Pak  Ade  Noor Riyadhi, didapati bahwa desain dapat dikatakan berhasil dan efektif ketika layout berisi konten  yang  singkat  dan  jelas,  juga  diiringi  dengan  paragraf style yang  mampu dikomunikasikan dengan mudah terhadap target audience .
Penggunaan  media company  profile yang  adaptif  sangat  dibutuhkan  karena  dapat meningkatkan  daya  tarik  dan  juga  dapat  membantu  pembaca  dalam  memahami  isi pelatihan  dan  komponen  pelatihan  serta  produk  lainnya.  Dengan  memanfaatkan teknologi terkini juga dapat membuat company profile konvensional akan terlihat naik kelas dan membantu meningkatkan income dari unit Bisnis dan Training Center PNJ.

## 3.1 Understanding
Dari pemaparan Ketua Unit Bisnis dan Training Center PNJ Ibu Dita, ditemukan bahwa Unit Bisnis  and Training  Center PNJ  merupakan unit  unggulan  yang membantu  untuk mempromosikan  produk  unggulan  serta  pemberdayaan  masyarakat.  Selain  itu  Unit Bisnis ini juga memberikan jasa serta konsultasi pada pihak-pihak yang membutuhkan jasa  konsultasi  tersebut.  Namun  karena  unit  ini  masih  baru,  belum  memiliki  media promosi (berupa company profile berbentuk katalog dan turunannya) yang memadai. Sehingga,  daya  tarik  yang  ditawarkan  belum  maksimal  dan  tidak  dapat  memberikan informasi  secara  efektif.  Oleh  karena  itu,  dibutuhkan  katalog  serta  media  promosi turunan  berupa  brosur  dan Landing  Page agar  penyampaian  informasi  promosi  lebih efektif.
Unit  Bisnis dan Training  Center PNJ  memiliki  empat program unggulan  yang  berfokus pada  pelatihan,  jasa,  inovasi,  dan  produk.  Selain  itu  mereka  juga  menawarkan pembuatan  Surat  penawaran,  LPJ,  dan  PDS.  Pada  proyek  kali  ini,  Unit  bisnis  ingin berfokus  pada  Program  pelatihan  unggulan  melalui Flagship  Program yang  dimiliki setiap Jurusan yang ada di Politeknik Negeri Jakarta berupa pemasaran produk-produk unggulan yang dimiliki setiap jurusan.
Setelah menemukan informasi mengenai Unit Bisnis dan Training Center PNJ, dilakukan survei pengguna mengenai preferensi desain dan isi konten yang disukai oleh pengguna. Dari  50  Responden  terdapat  kecenderungan  data  yang  dapat  meningkatkan pemahaman mengenai apa saja yang perlu dan tidak dalam penyusunan katalog untuk Unit Bisnis dan Training Center PNJ. Pada tabel 1 dijelaskan mengenai hasil survei yang akan di kembangkan menjadi bahan penelitian dan konsep desain utama untuk Katalog Unit Bisnis dan Training Center PNJ.
Tabel 1. Hasil Survei
[Sumber: Dokumentasi Penulis] Variabel Hasil Survei Segmentasi Pria dan Wanita yang  sebagian  besar  (54%,  27  Responden)  berusia  43  -  50 Tahun.  Bekerja  di  Lingkungan  perusahaan  Jasa,  Pendidikan  dan  Instansi pemerintahan. Bekerja di daerah vital masyarakat seperti Ibukota dan Kota besar. Jenis Cover 30  orang (60%) Desain berisi foto dan terdapat judul besar di depannya Layout Isi 32 Orang (64%) Menggunakan Layout seperti  album  foto  ataupun  seperti majalah,  sehingga  akan  berfokus  pada  Kolase  foto  yang  di jelaskan  kedalam  kalimat  rinci  sehingga  akan  menarik  dan memudahkan pengguna (Poulin, 2017) Typography 32 Orang (64%) Menggunakan jenis font Sans Serif agar keterbacaannya baik dan dapat diaplikasikan dengan lebih fleksibel. Bahan 33 Orang (66%) Menggunakan  bahan Doff/Matte karena  lebih  nyaman  dilihat dan tidak memantulkan cahaya, sehingga dapat dilihat di posisi manapun. Brosur 41 Orang (82%) Menyukai  Brosur  dengan  bentuk  yang  menarik  ( french  fold ) namun dengan arah baca yang jelas seperti jenis lipatan standar agar mudah diingat serta memiliki arah baca yang baik.

## 3.2 Define
Dari hasil survei dan masalah yang ada mengenai kebutuhan company profile interaktif dan menarik untuk Unit Bisnis dan Training Center PNJ, ditemukan bahwa Katalog yang ada sebelumnya belum menyesuaikan dengan kebutuhan pengguna dan belum memiliki tatanan layout serta tulisan yang sesuai sehingga sulit dibaca. Selain itu, diperlukannya media  yang  lebih  modern  dari  buku  konvensional  yang  ada,  sehingga  penerapannya perlu  mempertimbangkan  lebih  lanjut  bagaimana  teknologi  dapat  diaplikasikan  agar dapat bersaing di dunia pemasaran digital saat ini (Yasmin dkk., 2015).

## 3.3 Research
Berdasarkan perumusan masalah dan pencarian data, dilakukan analisis data yang dapat membantu  menemukan  strategi  desain  yang  cocok  dan  dapat  membentuk branding yang sesuai dengan citra dari Unit Bisnis dan Training Center PNJ. Dilakukan Analisis STP yang sesuai dengan kebutuhan. Pada tabel 2 dijelaskan mengenai Segmentasi, Target, serta Positioning yang sesuai dengan Unit Bisnis dan Training Center PNJ.
Tabel 2. Analisis STP
[Sumber: Dokumentasi Penulis]
Segmentasi Demografis a) Pria dan Wanita b) Usia 28 - 50 Tahun c) Bergerak di Bidang Pemberdayaan Masyarakat Geografis a) Tinggal di Desa maupun Perkotaan b) Tinggal  di  daerah  vital  masyarakat:  Ibukota,  Ibukota Provinsi, Kabupaten/kota, kecamatan, kelurahan /desa. Target 1) Instansi Pemerintahan termasuk Kementerian 2) Lembaga Pemberdayaan Masyarakat
3) Perusahaan Swasta di Dalam maupun Luar Negeri
Positioning Memiliki paket pelatihan yang dapat di kostumisasi atau disesuaikan sesuai dengan bidang pelatihan dari kebutuhan mitra.
Setelah  melakukan  analisis  STP,  dilakukan  pula  Analisis  SWOT  atau Strengths , Weaknesses , Opportunities ,  dan Threats untuk  menyusun  strategi  yang  lebih  sesuai untuk  Desain Company  Profile Unit  Bisnis  dan Training  Center PNJ.  Pada  Tabel  3 dijelaskan  mengenai  SWOT  dan  strategi  yang  sesuai  dengan  target  pasar  dan karakteristik Unit Bisnis dan Training Center PNJ.
Tabel 3. Analisis SWOT dan Strategi [Sumber: Dokumentasi Penulis]
Strengths
a) Unit  Bisnis  dan Training  Center PNJ  memiliki bidang pelatihan yang luas dan beragam.
b) Sudah  ada  mitra  kerjasama  ( past  profile )  yang mumpuni  sehingga  proses rebranding dapat berjalan baik.
c) Menawarkan pelatihan secara teori juga praktek, baik via  online maupun offline .  Sehingga membuat participants lebih semangat mengikuti pelatihan  karena  pelatihan  dikondisikan  sesuai dengan kemauan dan keinginan participant .
d) Unit  Bisnis  dan  Training  center  PNJ  memiliki produk  unggulan  (Berupa Flagship  program
Jurusan  yang  ada  di  PNJ)  sehingga  dapat  lebih mengikuti perkembangan teknologi yang ada.
Weaknesses
a) Unit  Bisnis  dan Training  Center PNJ  baru resmi berdiri di 2022, sebelumnya hanya training  center .  Sehingga  belum  banyak dikenal oleh masyarakat.
b) Kurangnya tenaga SDM, sehingga banyak hal  yang  tidak  bisa  dilaksanakan  dengan maksimal (faktor unit yang masih baru).
c) Katalog hanya berupa buku konvensional portrait panjang  dan  desain  kurang menarik, serta terlalu banyak tulisan.
d) Kurang  Memaksimalkan  penggunaan teknologi  melalui  media  sosial, website dan media promosi cetak

## Opportunities
a) Kompetitor masih sedikit, dan opsi pelatihan yang tidak lengkap.
b) Audience mengunjungi  laman website melalui scan QR-code yang tertaut dalam media promosi.
c) Audience cenderung  tertarik  dengan  media promosi  yang  didominasi  oleh  foto,  sehingga selain melalui tulisan, audience dapat membayangkan  langsung  melalui  gambar  yang tersaji. Threats a) Munculnya kompetitor baru yang terinspirasi  dari  Unit  Bisnis  dan Training Center PNJ. b) Adanya  berita  mengenai  resesi  ekonomi di tahun 2023, membuat daya "beli" orang berkurang,  sehingga  investasi  melalui bidang  pelatihan  yang  berbayar  menjadi sepi dan kurang diminati. S X O W X O S X T W X T 1) Membuat  Katalog yang memuat dokumentasi  serta gambaran  kegiatan pelatihan  melalui foto. 2) Menunjukkan client yang  telah  ber-
kolaborasi  di  ber- bagai  bidang  yang
dimiliki  Unit  Bisnis dan Training Center PNJ, sehingga dapat meng- highlight “keistimewaan”
yang  dimiliki  Unit Bisnis  dan Training Center PNJ. 1) Penggabungan buku konvensional dan teknologi  mengguna- kan  “ Scan  QR-Code ”, sehingga  dapat  mem- permudah berbagai pihak untuk men- dapatkan Informasi. 2) Menonjolkan bidang unggulan ( Flagship Program) pada Katalog, sehingga konsumen akan melihat “karakteristik” dari Unit Bisnis dan Training Center PNJ. 1) Mengidentifikasi serta merancang portofolio kegiatan yang telah  ada  untuk menunjukkan “Hasil yang nyata”  sebagai daya tarik. 2) Meng- highlight mitra  kerjasama yang  telah  ada sebagai daya tarik  konsumen, sehingga  dapat memperkuat keseluruhan bidang  yang  di- tawarkan  oleh Unit  Bisnis  dan training  center PNJ 1) Merancang visual identity unit untuk menciptakan branding melalui Media  Sosial  yang unity ( Website , Instagram, dll). 2) Membuat promotional copywriting dengan melakukan elaborasi terhadap manfaat serta hasil yang  akan  didapat melalui  pelatihan sehingga akan menekankan kepada “Keuntungan mengikuti Pelatihan”
Dari hasil analisis STP dan analisis SWOT, ditemukan bahwa desain katalog yang cocok dan baik untuk Unit Bisnis dan Training Center PNJ adalah dengan menggunakan desain bernuansa modern yang  profesional  serta  menggunakan  foto  sebagai  elemen  desain utama.  Menggunakan  turunan  warna  dari  logo  Politeknik  Negeri  Jakarta  serta menunjukkan  kontras  yang  baik  agar  dapat  menarik  perhatian  pengguna  dan  desain dapat diingat dengan baik sehingga produk yang dipromosikan akan terjual dengan baik melalui Katalog Unit Bisnis dan Training Center PNJ ini. Dengan pesan desain utama yang ingin disampaikan adalah, “Unit Bisnis dan Training Center PNJ adalah satu-satunya unit PNJ yang berfokus pada pengembangan sumber daya manusia melalui pendidikan non- formal, dengan program pelatihan yang mengkolaborasikan banyak aspek secara up-to- date mengikuti perkembangan jaman”.
Dalam  penyusunannya,  terdapat mandatory  element atau brand  guidelines dari  Unit Bisnis dan Training Center PNJ yaitu Branding “PNJ” bukan “Politeknik Negeri jakarta” yang disajikan dengan Logo lettermarks , memasukan logo PNJ, BLU, serta vokasi, dan
memasukan Logo Mitra dan Collaborators . Selain itu terdapat copywriting yang harus masuk  ke  dalam  katalog seperti tagline unit  Bisnis  dan Training  Center PNJ  yaitu  “ To Develop Future Leaders ”, serta berisi portofolio kegiatan dalam bentuk foto sebagai isi konten.

## 3.4 Ideate
Konsep  yang  dirancang  adalah  katalog  berbentuk  buku  konvensional  yang  akan menggunakan pemanfaatan teknologi melalui QR code yang berisi video profil singkat mengenai  pelatihan  yang  ditawarkan.  Selain  itu,  untuk  meningkatkan  kepuasan pengguna dalam promosi digital, dibuat pula buku katalog digital interaktif yang akan memiliki  fitur  tombol  di  dalamnya  sehingga  akan  membantu  dan  mempermudah pengguna  dalam  memvisualisasikan  dan  membaca  isi  katalog  dengan  baik.  Dari  ide tersebut, dibentuklah mind map yang akan membantu pengembangan ide berikutnya agar konsep desain serta konten dapat tersampaikan dengan baik. Pada gambar 1, akan dijelaskan mengenai kata kunci yang menjadi dasar pengembangan konsep desain.
Gambar 1. Mindmap [Sumber: Dokumentasi Penulis]
Pada  gambar  1,  pengembangan  kata  kunci  berasal  dari key  message yang  ingin disampaikan  dalam desain  yaitu Up-to-date ,  Kolaboratif, dan  Non-Formal.  Dari  ketiga kata tersebut, ditemukan empat kata kunci utama yang digunakan sebagai dasar dari pengembangan  konsep  visual  desain  yaitu: Business  Trip ,  Kolase,  Interaktif,  dan Komputer . Dari  kata  kunci  yang  didapat,  disusun moodboard yang  akan menggambarkan  suasana  dan  kesan  yang  akan  muncul  pada  katalog  Unit  Bisnis  dan Training Center PNJ. Pada gambar 2, akan disampaikan gambaran keseluruhan konsep desain.
Gambar 2. Moodboard [Sumber: Dokumentasi Penulis]
Dari Moodboard pada  gambar  2,  konsep  visual  yang  ingin  digambarkan  adalah: "Perjalanan  bisnis  secara  virtual." Business  trip disini  akan  divisualisasikan  seperti audience diajak  mengikuti  perjalanan workshop yang  dimiliki  oleh  unit  bisnis.  Virtual disini  ialah  seperti  dengan  menciptakan layout layaknya  pada  tampilan  komputer, karena perjalanan bisnisnya  secara  virtual.  Lalu  dengan  ditambah  penggunaan  kolase lewat dokumentasi kegiatan sebagai daya tarik audience . Pada tabel 4 akan dipaparkan secara rinci mengenai konsep desain yang akan digunakan.
Tabel 4. Konsep Desain [Sumber: Dokumentasi Penulis] Variabel Konsep Desain Layout Menggunakan layout berjenis column grid agar arah baca dan penyusunannya tetap teratur meskipun di kreasikan di berbagai posisi (Anggarini, 2021).
Alignment Menggunakan alignment rata  kiri  agar  arah  baca  sesuai  dengan  arah pergerakan mata dan mencegah mata mudah lelah. Dilengkapi dengan jumlah kata dalam satu kolom sekitar 45 - 60 karakter guna mempermudah pembaca (Caldwell dkk., 2014).
Typography Menggunakan Typography berjenis sans  serif agar  lebih  mudah  dibaca  dan dilihat karena huruf sans  serif rata-rata memiliki ketebalan stroke yang sama serta jarak antar garis sama sehingga lebih mudah dibaca dibanding huruf serif (Richardson, 2022)
Warna Warna  yang  digunakan  adalah  warna  kontras  dengan  warna  utama  merah, tosca, dan kuning. Warna kontras digunakan agar dapat memberi penekanan yang baik dan lebih mudah di proses oleh saraf mata sehingga dalam melihat desain akan lebih mudah mencerna isi konten di desain tersebut (Hibit, 2022; O’Connor, 2015) . Gaya Ilustrasi Desain  akan  dilengkapi  dengan  ilustrasi  sederhana,  agar  dapat  menambah kesan  simple,  dan  modern,  namun  dapat  juga  membantu  menerangkan  isi konten  dengan  lebih  baik.  Dengan  adanya  ilustrasi  dalam  desain,  akan membantu pembaca untuk memahami makna dari keseluruhan konten dengan lebih mudah (Chu, 2018).

## 3.5 Prototype
Pembuatan prototype untuk katalog Unit Bisnis dan Training Center PNJ diawali dengan pembuatan sketsa manual sebagai gambaran bentuk halaman interaktif apa yang akan dipakai dan dibuat. Pada gambar 3 akan dijelaskan mengenai sketsa awal untuk katalog Unit Bisnis dan Training Center PNJ.
Gambar 3. Sketsa Layout [Sumber: Dokumentasi Penulis]
Dari sketsa pada gambar 3, dikembangkan lagi mengenai bagaimana bentuk akhir untuk bagian interaktif pada katalog. Ditemukan pada halaman pembatas Jenis pelatihan agar dapat dengan mudah dibuka oleh pengguna, dan dapat langsung menemukan halaman pelatihan yang diinginkan karena terdapat guide lipatan jenis pelatihan pada halaman pengenalan  jenis  pelatihan  yang  ada  di  Unit  Bisnis  dan Training  Center PNJ.  Dengan adanya  halaman  interaktif  ini  berfungsi  agar  pengguna  tidak  bosan  saat  membaca katalog 80 halaman dan juga memberi kesan “menyenangkan” saat pengguna membaca katalog pelatihan Unit Bisnis dan Training Center PNJ. Pada gambar 4 akan dijelaskan mengenai prototype awal dari halaman interaktif untuk Katalog Unit Bisnis dan Training Center PNJ.
Gambar 4. Prototype Awal Katalog Unit Bisnis dan Training Center PNJ [Sumber: Dokumentasi Penulis]
Pada prototype final yang akan didesain, menggunakan kertas “concorde 90 gsm” untuk isi  katalog dan  karton  “linen  jepang  230 gsm” sebagai cover . Untuk cover akan  diberi finishing laminasi doff dan Spot  UV agar  menambah  kesan  elegan,  untuk  halaman interaktif lain akan terdapat socket yang berisi penawaran flagship program . Socket ini akan  di  cetak  di  karton  Linen  230  gsm,  dan  di  lem  agar  dapat  menyimpan  kertas penawaran flagship program dengan baik. Menggunakan ukuran buku sebesar 21 x 21 cm, sehingga bentuk katalog tidak membosankan dan terlihat lebih menarik.
Gambar 5. Prototype Final Katalog Unit Bisnis dan Training Center PNJ [Sumber: Dokumentasi Penulis]
Prototype desain  dibuat  manual  dengan  menyusun  kertas  yang  telah  dicetak  dan menjilidnya untuk melihat ketebalan serta bentuk buku final sebelum dicetak. Selain itu prototype ini juga akan digunakan sebagai dummy yang akan diberikan ke percetakan untuk  contoh  penjilidan  dan  penyusunan  isi  buku  serta  halaman  interaktif.  Halaman interaktif pada katalog ini dibuat untuk mengurangi tulisan daftar isi yang sangat kecil dan  panjang  di  awal  halaman.  memanfaatkan  penyusunan layout seperti boarding schedule pada papan pengumuman di setiap halaman interaktif di awal jenis pelatihan, sehingga  navigasi  halaman  akan  lebih  mudah  dilakukan  oleh  pengguna.  Pada  bagian awal katalog juga terdapat daftar isi, namun hanya berisi bab besar yang kemudian akan disampaikan secara rinci pada halaman interaktif di awal bab. Ini meminimalisir tulisan kecil  dan  panjang  yang  ada  di  depan  bagian  katalog.  Tujuan  dibentuknya  halaman interaktif  juga sebagai sarana  interaksi  lebih  lanjut  lagi  antara pengguna  dan  katalog, sehingga experience yang  didapat  saat  membaca  menjadi  menyenangkan  dan  tidak cepat bosan karena jumlah produk yang banyak.

## 3.6 Select and Implement
Alur desain yang dibuat pada Katalog Unit Bisnis dan Training Center PNJ disini merujuk kepada  perjalanan  bisnis  yang  dirangkum  ke  dalam  dokumentasi  pada  komputer. Dengan  penambahan  fitur QR  code yang  berisi  rangkuman  dokumentasi  kegiatan sebelumnya yang digunakan sebagai rangkaian promosi yang akan menarik perhatian pengguna.
Gambar 6. Font Glacial Indifference
[Sumber: www.1001 font s.com]
Untuk penggunaan typography , dipilih Glacial indifference sebagai jenis font utama yang akan menjadi headline dan isi dari katalog Unit Bisnis dan Training Center PNJ. Glacial Indifference dipilih  karena  memiliki  bentuk  dan  proporsi  huruf  yang  pas  dan  mudah dibaca oleh siapapun. Selain itu, tampilan font yang menarik dan terlihat eksklusif, dapat menambah daya tarik dari katalog Unit Bisnis dan Training Center PNJ.
Gambar 7. Palet Warna Terpilih [Sumber: Dokumentasi Penulis]
Menggunakan kolaborasi antara warna dingin (warna tosca dan biru) serta warna hangat (warna merah dan kuning), bertujuan agar mendapatkan warna kontras yang baik dan sesuai tapi tidak mengganggu penglihatan karena warna yang terlalu terang / nyentrik. Penggunaan warna yang kontras bertujuan agar isi desain dapat dicerna dengan mudah oleh otak (Hibit, 2022). Dari jenis font dan palet warna pada gambar 6 dan gambar 7, kemudian disusun desain yang dipaparkan pada Tabel 5.
Tabel 5. Hasil Desain Katalog Unit Bisnis dan Training Center PNJ [Sumber: Dokumentasi Penulis]
Desain Penjelasan
Gambar 8. Cover Katalog
[Sumber: Dokumentasi Penulis]
Gambar  8  merupakan  sampul  katalog  bernuansa tosca. Pada fasad depan terdapat judul “ Catalogue Unit Bisnis & Training Center” dengan menampilkan logo PNJ, BLU, SPIRIT, vokasi dan kampus merdeka, postcard, dan kolase foto berupa aktivitas pelatihan. Pada  fasad  belakang  terdapat tagline “ To  Develop Our  Future  Leader ”  dan  alamat  unit  yang  ditata seperti sisi belakang postcard .
Desain
Penjelasan
Gambar 9. Halaman Francis [Sumber: Dokumentasi Penulis] Gambar  9  merupakan  halaman francis, yakni katalog  unit  bisnis dengan  menampilkan  nuansa seakan  “persiapan  sebelum  memulai  perjalanan”. Terdapat paspor yang memuat lembar putih sebagai boarding  pass stamp PNJ,  dengan  latar  belakang peta pulau berwarna tosca untuk pelatihan dimiliki
PNJ. Tampilan paspor dengan alignment rata tengah yang berwarna hangat, yakni merah dengan aksen kuning  pada  teks  “ passport ”  dan  “unit  bisnis  & training  center  “.  Penggunaan  latar  peta  tosca dengan  paspor  merah  menampilkan  kontras bertujuan agar desain mudah dicerna oleh otak.
Gambar 10. Halaman Visi Misi [Sumber: Dokumentasi Penulis] Gambar 10 merupakan special page, dengan variasi ukuran 7x21cm; 14x21cm; 21x21cm. Pada tampilan cetak bagian hitam putih repetisi teks “UNIT BISNIS & TRAINING  CENTER ”  hanya  terlihat  seperti  1 halaman saja, namun sebenarnya memuat 3 lembar yang  memuat  informasi,  visi,  dan  misi  Unit  Bisnis. Pada  bagian  misi  berwarna  tosca  dengan  memuat elemen grid dengan peta pelatihan.
Gambar 11. Halaman Interaktif Awal Bab
[Sumber: Dokumentasi Penulis] Gambar 11 merupakan template halaman interaktif, yang  menjadi  awal  sebelum  memasuki chapter pelatihan.  Bagian verso memuat  teks  repetisi dengan inisial jurusan yang terkait dan disisipi stamp
PNJ. Sisi recto lebih panjang dan bisa dilipat, dengan elemen peta yang memuat foto jurusan, quotes , dan juga  elemen  kotak  seperti pop-up info  sinopsis sebelum memasuki pelatihan jurusan.
Gambar 12. Halaman Isi Interaktif [Sumber: Dokumentasi Penulis] Gambar  12  merupakan template halaman  isi pertama yang di bagian verso -nya terdapat halaman interaktif  (halaman  interaktif  pada verso berlaku pada seluruh halaman pertama pelatihan). Halaman interaktif bagian verso didesain serupa dengan tiket pesawat yang di dalamnya terdapat daftar pelatihan dan daftar halaman, terdapat juga QR Code yang jika di scan dapat  terhubung  dengan link video. Selanjutnya,  pada  bagian  halaman  yang  berisi deskripsi,  tujuan,  dan  materi  pelatihan  dibuat serupa dengan layout “Thread Twitter”.
Desain
Penjelasan
Gambar 13. Halaman Isi [Sumber: Dokumentasi Penulis]
Gambar  13  merupakan template halaman  isi  ke-2. Halaman  ini  memiliki  perpaduan  warna  tosca  dan merah.  Terdapat  grafis  “ search  bar ”  yang  berisi judul bab pelatihan. Selain itu, terdapat grafis kotak &  bintang,  perpaduan  seluruh  grafis  menciptakan tampilan  “pesan  masuk”  pada  gmail  yang  berisi deskripsi, tujuan, materi, dan durasi pelatihan. Pada halaman  recto  terdapat  3 icon pada  foto  dan icon “ send  message ”  yang  berisi  durasi  pelatihan.
Gabungan  seluruh  grafis  di  halaman recto menciptakan tampilan “Pesan yang sedang  ditulis” pada gmail yang berisi deskripsi, tujuan, dan materi pelatihan.
Gambar 14. Halaman Isi [Sumber: Dokumentasi Penulis] Gambar  14  merupakan template halaman  isi  ke-3. Halaman  ini  didominasi  warna  tosca  dan  biru,
dengan  aksen  merah  pada  beberapa  grafisnya. Terdapat  grafis  “ search  bar ”  yang  berisi  judul  bab pelatihan. Selain itu, terdapat grafis “ playlist player ” yang berisi tujuan pelatihan. Terakhir, terdapat juga paragraf point menggunakan  grafis  “ play ”  yang berisi materi pelatihan. Perpaduan dari grafis-grafis tersebut  menciptakan  halaman  ini  seolah-olah merupakan  “ music  player ”  yang  terdapat search bar , playlist  player ,  dan  daftar  lagu.  Terdapat  juga penanda  lembaran  berwarna  putih  pada  setiap halaman recto (bagian ujungnya). Gambar 15. Halaman Isi [Sumber: Dokumentasi Penulis]
Gambar  15  merupakan template halaman  isi  ke-4. Halaman  ini  didominasi  warna  tosca  dan  biru, terdapat grafis tiket pesawat berisi materi pelatihan dan  grafis  postingan  instagram  berwarna  merah yang  berisi  foto  pelatihan,  grafis  ini  juga memvisualisasikan  konsep  komputer.  Perpaduan grafis-grafis yang ada menciptakan kesan “mengabadikan  momen  perjalanan”.  Selain  itu, terdapat icon “ map pointer ” berwarna kuning.
Gambar 16. Collaborators [Sumber: Dokumentasi Penulis]
Gambar  16  merupakan  halaman  yang  berisi  mitra kerja sama yang ada di unit bisnis. Terdapat ilustrasi koper  berwarna  kuning  yang  di  bagian  depan  nya ada logo logo dari mitra nya, logo mitra ini layaknya stiker yang ditempel di koper. Di bagian kanan nya terdapat  ilustrasi  tiket  digital  yang  diisi  nama  dari industri yang bekerjasama dengan unit bisnis.
Desain Penjelasan Gambar 17. Produk Unggulan [Sumber: Dokumentasi Penulis] Gambar  17  merupakan  halaman  spesial,  dengan  3 ukuran  yang  berbeda  beda,  tetapi  jika  tertutup terlihat  seperti  satu  halaman  yang  menyambung.
halaman  ini  berisi  informasi  tentang  produk unggulan  unit  bisnis  yaitu eco  car .  Di  Bagian halaman yang kecil nya berisi sebuah ilustrasi peta dan  juga  ilustrasi eco  car ,  lalu  di  halaman selanjutnya  berisi  informasi  dari eco  car yang ditambah dengan foto dari eco car yang berbentuk kolase. Gambar 18. Halaman Flagship Program [Sumber: Dokumentasi Penulis] Gambar  18  merupakan  halaman  yang  akan  diisi dengan flagship  program .  Pada  halaman  verso terdapat  grafis  “ search  bar ”  yang  bertuliskan
“ Flagship Program ” yang diikuti deskripsi mengenai flagship program pada bagian bawahnya. Selain itu, pada halaman recto terdapat socket yang berbentuk paspor  berwarna  merah  seperti  yang  berada  di halaman francis , socket ini nantinya menjadi tempat menyimpan  kertas  penawaran  “ flagship  program ” sehingga  tampilannya  seperti  paspor  yang  di dalamnya terdapat tiket pesawat.
Gambar 19. Lembaran isi socket Flagship Program
[Sumber: Dokumentasi Penulis]
Gambar 19 merupakan lembaran yang akan menjadi isi  pada  socket flagship  program yang  terlampir pada  gambar  18.  Lembaran  dibuat  dengan  gaya boarding  pass yang  di- stamp untuk  menyesuaikan dengan  konsep  “perjalanan”,  dimana  didominasi oleh white space , agar orang lebih fokus terhadap isi pelatihannya.  Sisi  kiri  pada  sisi  atasnya  berwarna merah  merupakan  kolom  yang  dibuat  untuk informasi,  yakni  berisikan tagline ,  dan  kontak narahubung.  Sisi  kanan  pada  sisi  atasnya  terdapat image landmark Politeknik Negeri Jakarta berisikan program flagship yang  ditawarkan.  Diterapkannya permainan family  font regular dengan bold agar dapat menciptakan kesan boarding pass yang kuat.

## 3.7 Learn
Dari  hasil  pengujian  terhadap target  audience , audience berpendapat  bahwa  mereka memerlukan  bentuk  katalog  yang  berisi  produk  kegiatan  agar  katalog  efektif  dan menggambarkan  kegiatan  secara  menyeluruh  melalui  foto  dokumentasi  yang  sesuai. Foto dokumentasi kegiatan dilengkapi dengan testimoni singkat dari peserta yang telah mengikuti  kegiatan  pelatihan,  sehingga  dapat  meningkatkan  kepercayaan  dari konsumen  yang  akan  berpengaruh  pada  peningkatan  penjualan.  Dengan  adanya testimoni dari mitra dan peserta pelatihan, dapat membantu dalam peningkatan value
Unit  Bisnis  dan Training  Center karena  telah  ada  bukti  nyata  dan  hasil  dari  pelatihan serta kegiatan yang telah dilakukan Unit Bisnis dan Training Center PNJ. Oleh karena itu, diperlukannya pihak yang mendokumentasikan serta mewawancarai peserta pelatihan dan  mitra  ketika  kegiatan event berlangsung,  sehingga  terdapat  catatan  yang  dapat menjadi  sarana  “penjualan”  sekaligus  sarana  untuk  perbaikan  kinerja  Unit  Bisnis  dan Training Center PNJ kedepannya.

## 4. KESIMPULAN
Katalog Unit Bisnis dan Training Center PNJ ini dirancang sebagai sarana promosi untuk peningkatan value unit  Bisnis  dan Training  Center PNJ.  Katalog  ini  digunakan  sebagai media promosi utama untuk memasarkan produk dan meningkatkan kerja sama mitra industri  guna  peningkatan income Unit  Bisnis  dan Training  Center PNJ.  Menggunakan media interaktif pada buku konvensional seperti halaman spesial yang dilipat, dan juga terdapat unsur teknologi didalamnya berupa QR-code yang dapat di- scan untuk melihat gambaran besar dari kegiatan pelatihan yang ditawarkan Unit Bisnis dan Training Center PNJ.
Konten katalog berfokus kepada penjelasan rinci mengenai pelatihan dan produk yang ditawarkan dengan memanfaatkan foto dokumentasi kegiatan sebagai gambaran umum program yang akan dilakukan melalui kegiatan yang telah terlaksana. Penyusunan layout berfokus pada kolase yang diberi penjelasan berupa kalimat singkat berjumlah 45  - 60 kata  pada  satu  kolom,  sehingga  akan  mempermudah  pembaca  dan  membuat  mata menjadi tidak mudah lelah. Selain itu katalog dilengkapi dengan ilustrasi sederhana agar menambah  kesan simple dan  modern  namun  dapat  membantu  memperjelas penggambaran kegiatan. Penggunaan warna kontras sebagai strategi untuk membuat konten terlihat menarik dan tersampaikan dengan jelas.
Namun pada katalog saat ini, konten masih terlalu banyak tulisan. Oleh karena itu perlu dilakukan kembali penyusunan ulang katalog Unit Bisnis dan Training Center PNJ ketika sudah memiliki lebih banyak foto dokumentasi yang memadai, agar konsep katalog akan lebih tergambar dan fungsi dari Katalog akan lebih efektif.

## DAFTAR PUSTAKA
Adi,  A.  P.  (2022). Strategi  Efektif  Internet  Marketing .  Jakarta:  PT.  Elex  Media Komputindo, 2022.
Anggarini, A. (2021). Desain Layout . Depok: PNJ Press.
Caldwell, C., Zappaterra, Y., & Zappaterra, Y. (2014). Editorial design: Digital and print . London: King Publisher.
Christiarini, R., Tanza, E., Winata, H., & Feronika, I. (2021). Implementasi Company Profile pada Sekolah Yehonala . 3 .
Chu,  Y.  (2018).  Analysis  of  the  Application  of  Illustration  Art  in  Graphic  Design.
Proceedings  of  the  2018  3rd  International  Conference  on  Politics,  Economics and Law (ICPEL 2018) . Proceedings of the 2018 3rd International Conference on Politics, Economics and Law (ICPEL 2018), Weihai, China.
Fatimah, K. (2020). Perancangan Company Profile Sebagai Media Promosi CV.Barotek. IKONIK : Jurnal Seni dan Desain , 2 (1), 13. Hibit, E. (2022). Color Theory for Dummies . New Jersey: John Wiley and Sons.
Jamaluddin, J., Dwi Arianti, B. D., Universitas Hamzanwadi, Novianti, B. A., Universitas Hamzanwadi,  Asrobi,  M.,  &  Universitas  Hamzanwadi.  (2022).  Desain  Sistem Informasi Tri Dharma Perguruan Tinggi Univesitas Hamzanwadi. Infotek : Jurnal Informatika dan Teknologi , 5 (2), 392 – 401. h Lian,  B.  (2019).  Tanggung  Jawab  Tridharma  Perguruan  Tinggi  Menjawab  Kebutuhan Masyarakat. G Seminar Nasional Pendidikan Program Pascasarjana Universitas PGRI Palembang . Seminar Nasional Pendidikan.
Liem,  R.,  Sutanto,  R.  P.,  &  Srisanto,  E.  (2015).  Perancangan  Buku  Company  Profile Sebagai Media Promosi Vegas Conceptual Show. Jurnal DKV Adiwarna , Vol 2, No 7 (2015) .
Listya,  A.  (2016).  Bukan  Sekedar  Hiasan:  Gaya  Grafis  Khas  Sebagai  Identitas  Visual Korporat. Jurnal Desain , 107 – 117. Müller-Roterberg,  C.  (2020). Design  thinking  for  dummies .  New  Jersey:  John  Wiley  & Sons, Inc.
O’Connor, Z. (2015). Colour, contrast and gestalt theories of perception: The impact in contemporary  visual  communications  design. Color  Research  &  Application , 40 (1), 85 – 92. Poulin, R. (2017). The Language of Graphic Design Revised — An Illustrated Handbook for Understanding Fundamental Design Principles (Revised-2017). United States of America: Rockport Publishers.
Richardson, J. T. E. (2022). The Legibility of Serif and Sans Serif Typefaces: Reading from Paper  and  Reading  from  Screens .  Buckinghamshire:  Springer  International Publishing.
Yasmin, A., Tasneem, S., & Fatema, K. (2015). Effectiveness of Digital Marketing in the Challenging Age: An Empirical Study. The International Journal of Management Science and Business Administration , 1 (5), 69 – 80.