## PERAN WANITA DALAM PERUBAHAN SOSIAL MELALUI KEPEMIMPINAN POSDAYA

## Nalis Siti Khaerani
Universitas Pendidikan Indonesia Jl. Dr.Setiabudi 229 Bandung 40154, Jawa Barat, Indonesia Email: nalis.siti.khaerani@student.upi.edu
Abstrak Penelitian ini dilatarbelakangi karena konstruksi masyarakat yang masih meragukan kepemimpinan wanita. Penelitian  ini  bertujuan  untuk  memaparkan:  Kondisi  sosial-ekonomi  masyarakat  setelah  dibentuknya Posdaya  yang  dipimpin  oleh  wanita.  Penelitian  ini  menggunakan  metode  kualitatif  dengan  metode deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan teknik wawancara mendalam, observasi partisipasi, studi literatur, dan studi dokumentasi. Informan peneliti terdiri dari pemimpin, pengurus, anggota Posdaya, dan  masyarakat  yang  berada  disekitar  Posdaya.  Hasil  penelitian  menunjukan:  Kondisi  sosial-ekonomi masyarakat  mengalami  perubahan.  Keswadayaan  dan  kemandirian  sebagai  semangat  kerjanya  berhasil menciptakan perubahan sosial yang mengarah pada tujuan pembangunan abad millennium atau MDGs.
Kata kunci: kepemimpinan wanita, perubahan sosial, posdaya

## 1  PENDAHULUAN
Secara  biologis  perbedaan  wanita  dengan  pria bersifat  kodrat,  artinya  memang  pada  dasarnya terdapat  perbedaan  dan  batasan-batasan  antara  pria dan  wanita  sehingga  menimbulkan  konstruksi masyarakat  dan  stereotipe  gender.  Terkadang stereotipe  gender  yang  dibangun  oleh  masyarakat menyudutkan  salah  satu  pihak  khususnya  terhadap kaum wanita.
Dalam  menjalankan  peranannya,  kaum  wanita dihadapkan  pada  peranan  ganda,  yakni  peranan domestik dan peranan publik. Seiring perkembangan zaman,  peran  wanita  dalam  segala  aspek  sangat dibutuhkan seperti pada bidang pendidikan, kesehatan, sosial-politik, ekonomi, hukum, dan lain- lain. Peranan domestik wanita adalah peranan sosial yang terkait dengan aktivitas internal rumah tangga, seperti  memasak,  mengurus  anak,  dan  melayani suami.  Sedangkan  peranan  publik,  dapat  diartikan sebagai keikutsertaannya dalam berbagai aktivitas di bidang  ekonomi,  pendidikan,  kesehatan,  dan  sosial- politik, dalam rangka keterlibatannya untuk menciptakan  suatu  perubahan  di lingkungan masyarakat.
Perubahan  dalam  lingkungan  masyarakat  akan terwujud  ketika  sekumpulan  individu  yang  ada  di dalam  lingkungan  tersebut  memiliki  perasaan  tidak puas  terhadap  keadaan  yang  ada  di  lingkungannya sehingga, mereka memiliki keinginan untuk melakukan suatu perubahan.
Selain  itu,  satu  hal  yang  tidak  kalah  penting untuk  mewujudkan  perubahan  dalam  masyarakat yakni, keberadaan seorang pemimpin yang dianggap mampu  menampung keinginan  masyarakat atas rasa ketidakpuasannya.  Ketidakpuasan  yang  dirasakan oleh  masyarakat  harus  dihilangkan  oleh  seorang pemimpin  melalui  tujuan  yang  telah  direncanakan baik  yang  sifatnya  konkret  dan  dapat  dilihat  oleh masyarakat  maupun  tujuan  abstrak  seperti  ideologi tertentu.
Untuk  menumbuhkan  rasa  kepedulian  dan partisipasi  masyarakat  terhadap  permasalahan  dan ketidakpuasan  yang  ada  di  lingkunganya  dalam rangka  mewujudkan  perubahan,  dapat  disiasati melalui  peran  kepemimpinan  seseorang  yang  bisa memberikan  stimulus  positif  terhadap  masyarakat. Menurut  Farland  (dalam  Denim,  2012,  hlm.  55) menyatakan  bahwa  “Kepemimpinan  adalah  suatu proses dimana pimpinan dilukiskan akan memberikan perintah atau pengaruh, bimbingan atau proses  mempengaruhi  pekerjaan  orang  lain  dalam memiliki dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan”.
Dewasa ini untuk mewujudkan tujuan perubahan yang  telah  direncanakan,  pemerintah  bekerja  sama dengan berbagai pihak kelembagaan untuk membentuk  suatu  wadah  pemberdayaan  agar  dapat mendorong masyarakat kearah perubahan yang lebih baik.
Posdaya (Pos
Pemberdayaan Keluarga)
merupakan  suatu  wadah  pemberdayaan bagi
keluarga  yang  berada  pada  kondisi  sosial-ekonomi lemah  serta  sebagai  forum  silaturahmi  bagi masyarakat  untuk  bergabung  dalam  suatu  proses pemberdayaan bersama. Untuk itu, dalam pelaksanaan kegiatan Posdaya diperlukan pemimpin yang  memiliki  kemampuan  serta  loyalitas  untuk dapat  mempengaruhi  serta  mengajak  masyarakat agar  ikut  serta  dalam  pencapaian  suatu  tujuan perubahan.
Salah  satu  contoh  keberhasilan  perubahan  sosial terkait kemajuan pada bidang pendidikan, kesehatan dan  ekonomi  sebagai  implikasi  dari  pembentukan Posdaya  adalah  keberadaan  Pos  Pemberdayaan Keluarga  (Posdaya)  Plamboyan  warga  Kampung Sukamaju  Timur  RW  11  Desa  Kayuambon Lembang Jawa Barat.
Karena  keberhasilannya,  Posdaya  Plamboyan kini  menjadi  Posdaya rujukan  nasional dan  menjadi perhatian  bukan  saja  kehidupan  gotong  royongnya namun,  yang  membanggakan  adalah  aktivitas usaha anggotanya yang semakin bervariasi untuk mewujudkan  perubahan  yang  bersifat  konstruktif dalam  lingkungan  masyarakatnya.  Kegiatan  variatif yang  dilakukan  oleh  Posdaya  Plamboyan  ini, merupakan  kegiatan  yang  mendukung  tercapainya pembangunan  abad  millennium  yaitu  sasaran  dan target MDGs.
Melalui  serangkaian  kegiatan  produktif  yang dilakukan  Posdaya  Plamboyan,  menghantarkan masyarakat Kampung Sukamaju Timur RW 11 Desa Kayuambon menuju arah perubahan yang mengarah pada tujuan MDGs dan berhasil meraih penghargaan juara  I  sebagai  Posdaya  Terbaik  Rujukan  Nasional pada  15  Januari  2016  di  acara  HUT  Yayasan Damandiri ke-20. Keberhasilan Posdaya Plamboyan sendiri tidak bisa dipungkiri merupakan sebuah hasil dari kerja keras dan usaha
Suatu  hal  yang  kontradiktif  sebenarnya,  jika mengingat keberhasilan Posdaya Plamboyan dilatarbelakangi  oleh  pemimpin  wanita.  Dibalik konstruksi  masyarakat  yang  menilai  wanita  sebagai makhluk  lemah,  peran  kepemimpinan  wanita  pada Posdaya  Plamboyan  yang  ada  di  Kampung Sukamaju  Timur  RW  11  Desa  Kayuambon  ini mampu  membuktikan  bahwa  untuk  mewujudkan suatu kemajuan dalam bentuk perubahan dibutuhkan pemimpin  yang  tangguh,  bertanggung  jawab, memiliki integritas dan loyalitas yang tinggi.
Peran kepemimpinan wanita dalam  mewujudkan perubahan sosial terkait dengan kemajuan di  bidang pendidikan, kesehatan dan ekonomi melalui kegiatan Pos  Pemberdayaan  Keluarga  (Posdaya)  merupakan hal  yang  menarik  sebagai  bentuk  usaha  dalam menciptakan partisipasi masyarakat untuk
meminimalisir rasa ketidakpuasan atas keadaan yang ada di lingkungannya.
Oleh  karena  itu,  perlu  dilakukan  pengkajian secara  serius  sebagai  referensi  atau  rujukan  bagi Posdaya  lain  yang  ingin  ikut  serta  berpartisipasi dalam  upaya  mewujudkan  tujuan  perubahan  yang bersifat  konstruktif  dalam  rangka  peningkatan  mutu kehidupan masyarakat.

## 2  METODE PENELITIAN
Pada  penelitian  ini,  peneliti  menggunakan metode  penelitian  kualitatif.  Dipilihnya  metode penelitian kualitatif ini didasarkan pada permasalahan  yang  dikaji  mengenai  studi  deskriptif peran  wanita  dalam  perubahan  sosial  melalui kepemimpinan  Posdaya,  tidak  dapat  diukur  dengan menggunakan hitungan dan hipotesis.
Partisipan  dalam  penelitian  ini  adalah  orang- orang  yang  berkaitan  dengan  Posdaya  Plamboyan, yaitu masyarakat sekitar Kampung Sukamaju Timur RW  11  Desa  Kayuambon  sebagai  anggota  Posdaya Plamboyan, pengurus inti Posdaya Plamboyan, serta Pemimpin  Posdaya  Plamboyan  yang  dalam  hal  ini akan  memberikan  informasi  mengenai  peran kepemimpinannya  dalam  perubahan  sosial  melalui kegiatan pemberdayaan keluarga.
Penelitian  ini  tidak  melibatkan  seluruh  populasi yang ada untuk menjadi partisipan dalam penelitian, artinya  partisipan  yang  dimintai  informasi  oleh peneliti adalah mereka yang telah melalui pertimbangan tertentu misalnya, orang yang dianggap  paling  tahu  tentang  informasi  yang  dicari. Maka  atas  dasar  pertimbangan  itu,  pada  penelitian ini  peneliti  menggunakan  purposive  sampling sebagai teknik pengambilan sampel.
Penelitian  ini  menginginkan  gambaran  yang mendalam  mengenai peran wanita dalam perubahan sosial  sebagai  implikasi  dari  kepmimpinan  Posdaya Plamboyan  di  Kampung  Sukamaju  Timur  RW  11 Desa  Kayuambon, Lembang, Jawa Barat. Perolehan data serta informasi dalam penelitian ini menggunakan beberapa teknik antara lain, observasi partisipatif, wawancara mendalam, studi dokumentasi serta studi litelatur.

## 3  HASIL DAN PEMBAHASAN
Eksistensi  keberhasilan  pemimpin  wanita  dalam menjalankan  peranan  ganda  kini  menjadi  modal untuk membuktikan kemampuannya dalam memimpin  dan  mengorganisir  suatu  lembaga  atau
kelompok dimasyarakat. Kesuksesan yang ditorehkan oleh pemimpin Posdaya Plamboyan yang berlatarbelakang seorang wanita semakin membuktikan  bahwa  kepemimpinan  tidak  ada kaitannya dengan jenis kelamin.
Menurut  Ahdiah  (2013,  hlm.  1087)  menyatakan bahwa  “Analisa  peran  perempuan  dapat  dilakukan dari  perspektif  posisi  mereka  dalam  berurusan dengan pekerjaan produktif tidak langsung (domestik)  dan  pekerjaan  produktif  langsung (publik).”  Analisa  tersebut  dapat  dilihat  sebagai berikut :
1.  Peran  Tradisi  menempatkan  perempuan dalam  fungsi  reproduksi  mengurus  rumah  tangga, melahirkan  dan  mengasuh  anak,  serta  mengayomi suami.  Hidupnya  100%  untuk  keluarga.  Pembagian kerja  sangat  jelas,  yaitu  perempuan  di  rumah  dan lelaki di luar rumah.
2.  Peran transisi mempolakan peran tradisi lebih utama  dari  peran  yang  lain.  Pembagian  tugas mengikuti aspirasi gender, tetapi eksistensi mempertahankan  keharmonisan  dan  urusan  rumah tangga tetap tanggung jawab perempuan.
3.  Dwiperan  memposisikan  perempuan  dalam kehidupan  dua  dunia,  yaitu  menempatkan  peran domestik  dan  publik  dalam  posisi  sama  penting. Dukungan  moral  suami  pemicu  ketegaran  atau sebaliknya keengganan suami akan memicu keresahan atau bahkan menimbulkan konflik terbuka atau terpendam.
4.  Peran egalitarian menyita waktu dan perhatian  perempuan  untuk  kegiatan  di  luar. Dukungan  moral  dan  tingkat  kepedulian  lelaki sangat hakiki untuk menghindari konflik kepentingan pemilahan dan pendistribusian peranan. Jika  tidak,  yang  terjadi  adalah  masing-masing  akan saling  berargumentasi  untuk  mencari  pembenaran atau menumbuhkan ketidaknyamanan suasana kehidupan berkeluarga.
5.  Peran  kontemporer  adalah  dampak  pilihan perempuan  untuk  mandiri  dalam  kesendirian. Jumlahnya  belum  banyak.  Akan  tetapi  benturan demi  benturan  dari  dominasi  lelaki  atas  perempuan yang  belum  terlalu  peduli  pada  kepentingan perempuan mungkin akan meningkatkan populasinya.
Peran  wanita  dalam  penelitian  ini  berada  pada analisa  dwiperan  dimana  pemimpin  Posdaya Plamboyan yang berlatarbelakang wanita menempatkan  peranan  domestik  dengan  peranan publik  berada  pada  posisi  sama  penting.  Dalam melakukan  aktivitas  kepemimpinannya,  pemimpin Posdaya  Plamboyan  cenderung  lebih  bergaya transformasional  dimana  pemimpin  tersebut  lebih demokratis dan partisipatif.
Menurut  Bintarto  (dalam  Febrina  dkk,  2016, hlm.  44)  mengemukakan  bahwa  “Kondisi  sosial-
ekonomi  masyarakat  adalah  suatu  usaha  bersama dalam  suatu  masyarakat  untuk  menanggulangi  atau mengurangi kesulitan  hidup, dengan  lima parameter dapat  digunakan  untuk  mengukur  kondisi  sosial ekonomi  masyarakat  yaitu,  tingkat  pendidikan, pekerjaan, kesehatan, dan tingkat pendapatan”.
Dalam upaya untuk menanggulangi kesulitan hidup  masyarakat,  melakukan  sebuah  perubahan yakni  melalui  pendirian  Posdaya  Plamboyan. Keberadaan Posdaya Plamboyan memberikan implikasi yang sangat berpengaruh  terhadap peningkatan  kesejahteraan  masyarakat,  melalui program  pemberdayaannya  yang  meliputi  bidang pendidikan,  ekonomi,  kesehatan,  lingkungan  dan keagamaan.
Kondisi sosial-ekonomi masyarakat Kampung Sukamaju Timur RW 11 Desa Kayuambon  Lembang  Jawa  Barat  mengalami perubahan kearah yang lebih baik setelah didirikannya  Posdaya  Plamboyan,  dengan  kata  lain keberadaan
Posdaya Plamboyan
yang dilatarbelakangi  oleh  pemimpin  wanita  memiliki andil yang sangat besar bagi terciptanya kesejahteraan  masyarakat.  Melalui  kemampuannya dalam menggerakan dan memberdayakan masyarakat,  kegiatan  serta  program  Posdaya Plamboyan  mendapatkan  apresiasi  yang  tinggi sehingga  hal  itu  sangat  menguntungkan  bagi terselenggaranya  setiap  program  pemberdayaan yang telah direncanakan sebelumnya.
Dengan  demikian  dapat  disimpulkan  bahwa, kondisi sosial-ekonomi masyarakat Kampung Sukamaju  Timur  RW  11  Desa  Kayuambon Lembang  Jawa  Barat  mengalami  perubahan  kearah yang  lebih  baik  setelah  didirikannya  Posdaya Plamboyan,  dengan  kata  lain  keberadaan  Posdaya Plamboyan  yang  dilatarbelakangi  oleh  pemimpin wanita  memiliki  andil  yang  sangat  besar  bagi terciptanya kesejahteraan masyarakat.
Tinjauan  Hasil  Penelitian  Terhadap  Teori Struktural-Fungsional
Prinsip-prinsip pemikiran Talcott Parsons mengenai  fungsionalisme-struktural  secara  umum bersifat  general  theory,  artinya  bahwa  tindakan individu  manusia  itu  diarahkan  pada  tujuan.  Secara normatif  tindakan  tersebut  diatur  berkenaan  dengan penentuan  alat  dan  tujuan.  Hal  ini  berarti  bahwa tindakan  itu  dipandang  sebagai  kenyataan  sosial yang terkecil dan mendasar, terdiri  dari alat, tujuan, situasi, dan norma sebagai unsur-unsurnya.
Dilihat  dari  prosesnya,  pencapaian  tujuan program  Posdaya  Plamboyan  yang  dipimpin  oleh seorang  wanita  di  Kampung  Sukamaju  Timur  RW 11  Desa  Kayuambon  sejalan  dengan  pendapat  teori struktural-fungsional  yang  menyatakan  lembaga sebagai  suatu  sistem  yang  ada  dimasyarakat  akan menjalankan  empat  fungsi  sesuai  dengan  empat
konsep  yang  diungkapkan  oleh  Parsons  dengan istilah  AGIL  (Adaptation,  Goal,  Attainment, Integration and Latency).
Adaptasi (Adaptation) dalam Posdaya Plamboyan  dilakukan  dengan  cara  menciptakan kegiatan  produktif  bagi  masyarakat.  Kegiatan produktif  tersebut  disesuaikan  dengan  kebutuhan yang  diperlukan  masyarakat  meliputi  bidang pendidikan,  ekonomi,  kesehatan,  dan  lingkungan. Melalui  kegiatan  produktif  tersebut  pola  pikir masyarakat  diubah  sesuai  dengan  tujuan  dari pembentukan  Posdaya  Plamboyan.  Dengan  adanya kegiatan  produktif  yang  diciptakan  oleh  Posdaya Plamboyan, masyarakat ikut pula mendukung dalam proses  kegiatan  sesuai  dengan  target  sasaran pemberdayaan Posdaya Plamboyan.
Pencapaian  tujuan  (Goal)  dilakukan  oleh pemimpin  Posdaya  Plamboyan  degan  cara  menjalin mitra  kerjasama  dengan  beberapa  lembaga  seperti LPPM  UPI,  yayasan  DAMANDIRI,  BPK  Syariah HIK  Parahyangan,  HIMAPAUDI  Bandung  Barat, dan Puskesmas Bandung Barat. Hasilnya, masyarakat  yang  tergabung  dalam  keanggotaan Posdaya Plamboyan dapat memberikan partisipasinya  berupa  ide/gagasan,  materi  serta tenaga  dalam  rangka  pencapaian  tujuan  Posdaya Plamboyan  yakni  mencipatakan  perubahan  dan mewujudkan kesejahteraan.
Integrasi  (Integration)  dilakukan  oleh  pemimpin Posdaya  Plamboyan  dengan  cara  menanamkan  nilai gotong  royong  pada  masyarakat  serta  pengurus sebagai  modal  pencapaian  target  pemberdayaan masyarakat.  Lembaga-lembaga  yang  menjadi  mitra kerjasama Posdaya Plamboyan mengarahkan masyarakat  agar  turut  serta  dalam  seluruh  program kegiatan Posdaya Plamboyan. Modal gotong royong tersebut berhasil menghantarkan Posdaya Plamboyan  meraih  beberapa  penghargaan  salah satunya  yakni  sebagai  Posdaya  rujukan  tingkat nasional.  Prestasi  tersebut  membuktikan  bahwa, partisipasi  yang  diberikan  oleh  masyarakat  kepada Posdaya Plamboyan merupakan sebuah keberhasilan pemimpin  Posdaya  Plamboyan  dalam  menanamkan nilai gotong royong pada masyarakat serta pengurus Posdaya  agar  terciptanya  suatu  nilai  kebersamaan atau  integritas  yang  dibuktikan  dengan  berbagai bentuk partisipasi yang diberkan masyarakat kepada setiap program pemberdayaan di Posdaya
Plamboyan. Pemeliharaan (Latency) dilakukan oleh pemimpin  Posdaya  Plamboyan  melalui  penguatan fungsi  keluarga.  Keluarga  dijadikan  sebagai  ujung tombak  untuk  memperbaiki  pendidikan,  ekonomi, dan kesehatan masyarakat dengan pilar keswadayaan dan  kemandirian  sebagai  semangat  kerjanya. Posdaya  mewadahi  kegiatan  dari  masyarakat,  oleh masyarakat dan untuk masyarakat.
Berdasarkan  pada  uraian  pembahasan  hasil penelitian  yang  dikaitkan  dengan  berbagai  teori, maka  kepemimpinan  yang  dilakukan  oleh  seorang wanita  pada  Posdaya  Plamboyan  terbukti  dapat mengarahkan  masyarakat  Kampung  Sukamaju Timur  RW  11  Desa  Kayuambon  Lembang  Jawa Barat  menuju  perubahan  yang  bersifat  konstruktif. Dengan  beragam  upaya  penyesuaian  atau  adaptasi yang  dilakukan,  pola  perilaku  masyarakat  dapat berubah  sesuai  dengan  tujuan  pemberdayaan  yang ada di Posdaya Plamboyan. Keluarga yang dijadikan ujung tombak sasaran pemberdayaan untuk memperbaiki  pendidikan,  ekonomi,  dan  kesehatan masyarakat dengan pilar keswadayaan dan kemandirian  sebagai  semangat  kerjanya  berhasil menciptakan  perubahan  sosial  yang  mengarah  pada tujuan pembangunan abad millennium atau MDGs.

## 4  KESIMPULAN
Peran  wanita  dalam  penelitian  ini  berada  pada analisa  dwiperan  dimana  pemimpin  Posdaya Plamboyan yang berlatarbelakang wanita menempatkan  peranan  domestik  dengan  peranan publik  berada  pada  posisi  sama  penting.Dalam melakukan  aktivitas  kepemimpinannya,  pemimpin Posdaya  Plamboyan  cenderung  lebih  bergaya transformasional  dimana  pemimpin  tersebut  lebih demokratis dan partisipatif.
Berdasarkan teori struktural-fungsional, kepemimpinan  yang  dilakukan  oleh  seorang  wanita pada Posdaya Plamboyan terbukti dapat mengarahkan  masyarakat  Kampung  Sukamaju Timur  RW  11  Desa  Kayuambon  Lembang  menuju perubahan  yang  bersifat  konstruktif.  Dengan beragam  upaya  penyesuaian  atau  adaptasi  yang dilakukan,  pola  perilaku  masyarakat  dapat  berubah sesuai  dengan  tujuan  pemberdayaan  yang  ada  di Posdaya Plamboyan. Keluarga yang dijadikan ujung tombak  sasaran  pemberdayaan  untuk  memperbaiki pendidikan,  ekonomi,  dan  kesehatan  masyarakat dengan  pilar  keswadayaan  dan  kemandirian  sebagai semangat  kerjanya  berhasil  menciptakan  perubahan sosial  yang  mengarah  pada  tujuan  pembangunan abad millennium atau MDGs.

## REFERENSI
Ahdiah,  I.  (2013).  Peran-Peran  Perempuan  dalam Masyarakat. Jurnal Academica, vol 5, No 2, hlm. 1085-1092.
Denim,  S.  (2012).  Motivasi  Kepemimpinan  & Efektifitas Kelompok. Jakarta: Rineka Cipta. Febrina, dkk. (2016). Sosial-Ekonomi dalam Rumah Tangga. Artikel Publikasi, 1-18.