EISSN   : 27164012
ISSN : 23384751

## DIALEKTIKA KOMUNIKA: Jurnal Kajian Komunikasi
Dan Pembangunan Daerah
Jl. Maulana Yusuf No.10 Babakan, Kecamatan Tangerang, Kota Tangerang, 15118 Banten

## Strategi Manajemen Produksi Tim Kreatif Program Acara Pencarian Bakat D’Academy Asia Di Indosiar
Dias Suminta S.P, S.I.Kom., M.I.Kom. 1 , Nurohmat, S.Pd., M.Pd 2 , Ir. Adrian Ingratubun,  M.M. 3

## Akademi Televisi Indonesia, Jakarta Barat, Indonesia
Email: Dias.suminta@atvi.ac.id 1 ; nurohmat65@yahoo.co.id 2 adrianingratubun@ymail.com 3
Article Information :
Submitted: 7 Juni 2023 Revised: 13 Juli 2023 Published: 18 Juli 2023

## ABSTRACT
Indosiar is a television station that consistently promotes dangdut music, not only nationally but has reached  the  Asian  level.  The  D'Academy  Asia  program,  which  involves  participants  from  various countries in Southeast Asia, has even made it to its 4th season. This study aims to explain how the production  management  of  the  creative  team  for  the  D'Academy  Asia  talent  search  program  at Indosiar. This research paradigm is constructivist with a qualitative approach, and uses case studies. Primary  data  were  obtained  from  interviews  with  executive  producers,  associate  producers,  and Indosiar's  production  creative  team.  In  addition,  the  method  of  data  analysis  in  this  study  is qualitatively sourced from primary data through interviews with the creative team. To support the research results, secondary data was used from the results of the literature review. The results of the study found that the creative team considered the following points; updating of content and gimmicks, selection of guest stars, and selection of judges. The conclusion that can be drawn based on the results of this research is that TV production management is very important for the sustainability of a TV program, especially those that are broadcast live (live). In the end, the management of the creative team was able to maintain D'Academy Asia's rating and share until season 4.
Keyword : Management, Production, Creative Team, Talent Search, D'Academy

## ABSTRAK
Indosiar  merupakan  stasiun  televisi  yang  secara  konsisten  mengangkat  musik  dangdut, tidak  saja  secara nasional  tetapi  sudah  mencapai  level  Asia. Program  D’  Academy  Asia, yang  melibatkan  peserta  dari  berbagai  negara  di  Asia  Tenggara,  bahkan  sudah  berhasil mencapai musim ke-4. Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan bagaimana manajemen produksi  tim  kreatif  program  acara  pencarian  bakat  D’Academy  Asia  di  Indosiar. Paradigma  penelitian  ini  adalah  kontruktivis  dengan  pendekatan  kualitatif,  dan menggunakan studi kasus. Data primer diperoleh dari hasil wawancara dengan executive produser, associate produser, dan tim kreatif produksi Indosiar. Selain itu, metode analisa data dalam penelitian ini adalah secara kualitatif yang bersumber dari data primer melalui hasil wawancara dengan tim kreatif. Untuk mendukung hasil penelitian, digunakan data sekunder  dari  hasil  kaji  pustaka.  Hasil  penelitian  menemukan  bahwa  tim  kreatif mempertimbangkan  beberapa  hal  berikut  ini  ;  pembaharuan  konten  dan  gimmick, pemilihan bintang tamu, dan pemilihan juri. Kesimpulan yang bisa diambil berdasarkan hasil  penelitian  tersebut  adalah  manajemen  produksi  TV  sangat  penting  bagi keberlangsungan suatu program TV, terutama yang disiarkan secara langsung (live). Pada akhirnya, manajemen tim kreatif tersebut mampu mempertahankan rating dan share D’ Academy Asia sampai musim ke 4.
Kata kunci : Manajemen, Produksi, Tim Kreatif, Pencarian Bakat, D’Academy.

## A. PENDAHULUAN
Mengelola bisnis media  penyiaran merupakan salah satu bisnis yang paling sulit dan paling  menantang  dibandingkan  dengan    dengan  industri  lainnya.  Mengelola  media penyiaran  pada  dasarnya  adalah  mengelola  manusia.  Keberhasilan  media  penyiaran sejatinya  ditopang  oleh  kreatitivitas  manusia  yang  bekerja  pada  tiga  pilar  utama  yang merupakan  fungsi vital yang dimiliki setiap media penyiaran, yaitu teknik, program, dan pemasaran (Morissan M.A: 2008, P.125).
Kreatif program siaran televisi tidak tidak terlepas dari istilah bepikir kreatif, proses kreatif, orang kreatif, produk kreatif, dan industri kreatif. Kelima istilah tersebut jadi satu kesatuan  dalam  siaran  televisi,  Stasiun  televisi  adalah  industri  kreatif  yang  dituntut menghasilkan produk siaran dari hasil pemikir kreatif, proses kreatif, dan dikerjakan orang kreatif.  Oleh  karena  itu,  memproduksi  siaran  televisi  akan  berhadapan  dengan  berbagai pilihan  dari  sekian  banyak  pilihan,  terutama  ide  dan  konsep  atau  sistem  kerja  kreatif (Rusman Latief & Yusiatie Utud, 2017: P.17).
Selanjutnya  menurut  Morissan  M.A  (2008:  P.  125-126),  mengelola  suatu  media penyiaran  memberikan  tantangan  yang  tidak  mudah  kepada  pengelolanya,  sebagaimana ditegaskan  Peter  Pringle,  dkk  (1991:  P.2),  yang  menyatakan  bahwa  tidak  banyak  posisi manajemen yang memberikan tantangan yang setara dengan mengelola suatu stasiun radio dan televisi lokal. Tantangan yang harus dihadapi manajemen media penyiaran disebabkan oleh  dua  hal,  yaitu Pertama ,  sebagaimana  perusahaan  lainnya,  media  penyiaran  dalam kegiatan  operasionalnya  harus  dapat  memenuhi  harapan  pemilik  dan  pemegang  saham untuk menjadi perusahaan yang sehat dan mampu menghasilkan keuntungan, Kedua, media penyiaran  harus  mampu  memenuhi  kepentingan  masyarakat (komunitas)  di  mana  media
berasngkutan  media.  Selain  itu,  media  penyiaran  pada  dasarnya  harus  mampu melaksanakan berbagai fungsi, yaitu sebagai media untuk beriklan, media hiburan, media informasi, dan media pelayanan.
Beberapa penelitian terdahulu yang berkaitan dengan strategi program, menemukan bahwa untuk mempertahankan sebuah program yang ditayangkan dengan permintaan dan juga  peringkat  yang  tinggi  bukan  hal  yang  mudah  bagi  tim  produksi  untuk merealisasikannya. Untuk itu, mempertahankan program berkelanjutan di era digital ini tim produksi memiliki peran penting didalamnya, hal ini mencangkup tanggung jawab kegiatan mulai dari praproduksi hingga pascaproduksi. Dalam penelitian tersebut juga menggunakan teori  strategi  manajemen  media  siaran  yang  mencangkup  perencanaan, pengorganisasian, pengaktikan  dan  pengendalian  untuk  upaya  dalam  mempertahankan  program  yang ditayangkan.  Dengan  melakukan  beberapa  inovasi  oleh  tim  internal  seperti  peningkatan host,  penggunaan  gimmick,  perubahan  pengaturan  studio,  menjaga  kuis  interaktif, pemanfaatan media sosial dan pembentukan proses komunikasi yang baik dalam tim yang diterapkan  dapat  memberikan  dampak  positif  pada  peningkatan  dan  pangsa,  dan merupakan strategi untuk tetap kompetitif di dunia digital (Briandana & Irfan, 2019).
Dalam penelitian lain, dikemukakan bahwa dalam mempertahankan sebuah program tayangan dengan share rating yang cenderung turun setiap tahunnya perlu adanya strategi program  yang  dilakukan  oleh  tim  yang  mencangkup  perencanaan,  produksi,  eksekusi, pengawasan  dan  evaluasi  program.  Selain  itu  dengan  menggunakan  konsep  yang  tepat sesuai dengan tujuan, melakukan segala bentuk pembaharuan atau update mulai dari konten atau materi  program, look  atau  tata  panggung, hingga  graphic  pendukung  dan  presenter yang harus mengikuti perkembangan zaman (Sari et al., 2019).
Strategi kreatif sangat dibutuhkan dalam pengelola media industri untuk menjalankan program televisi agar acara bagus untuk mendapatkan hasil yang baik. Hasil tersebut berupa riset penyiaran untuk mengetahui respon para audiens terhadap program. Program-program yang  sangat  digemari  inilah  yang  mampu  mengantarkan  Indosiar  sebagai  stasiun  televisi papan atas Indonesia, diantaranya; Azab, D’Academy, Bintang Pantura, D’ Asia, Mama & AA,  Liga  Dangdut  dan  drama-drama  terbaik  di  Asia.  Indosiar  sendiri  senantiasa memperbarui  diri  sebagai  partner  yang  memberikan  layanan  terbaik  bagi  seluruh  mitra usaha. Dengan dukungan dari SDM profesional, Indosiar siap menjadi televisi terdepan yang dapat diunggulkan (Division Production IEP, 2019).
D'Academy  Asia adalah  sebuah  acara  musik  dan  ajang  pencarian  bakat  penyanyi dangdut tingkat Asia yang ditayangkan langsung di stasiun televisi Indosiar. Acara ini telah membangkitkan rasa cinta terhadap musik dangdut, tidak hanya di Indonesia tetapi juga di negara-negara  tetangga Asia.  Dangdut  sempat mati  suri  di Malaysia,  begitupun  di Brunei Darussalam  dan  Singapura,  namun  berkat  acara  D’Academy  Asia,  musik  dangdut  yang awalnya hanya bisa dinikmati oleh kalangan tertentu, kini mulai digemari oleh anak-anak muda.
Gambar 1 : Logo D Academy Asia 4

## Sumber : Divisi Produksi Indosiar
Acara ini ditayangkan pada tanggal 16 November 2015 (musim pertama), 23 Oktober 2016 (musim kedua), 23 Oktober 2017 (musim ketiga) dan 21 Oktober 2018 (musim keempat). Seluruh peserta yang telah lolos seleksi audisi dari negara masing-masing di babak audisi dikirim  ke  Indonesia  untuk  diberikan  pelatihan-pelatihan  berupa  koreografi,  olah  vokal, performance,  training  kepribadian,  dan  tata  busana  oleh  para  ahli  di  bidangnya  masing- masing.  Contoh  guru  yang  terlibat  yaitu Adibal  Sahrul untuk  pelatih  vokal  (sejak musim pertama) dan Erie Suzan (mulai musim kedua). Seluruh peserta yang telah lolos terseleksi setiap minggunya akan diadu dalam babak-babak yang telah ditentukan, hingga tersisa 3 peserta yang akan berkompetisi untuk memperebutkan gelar juara pertama di malam grand final (Division Production IEP, 2019).
Memasuki  tahun  2018  ini D'Academy  Asia (Musim  4)  dimulai,  yaitu  sebuah  ajang kompetisi menyanyi dangdut terbesar di Asia yang diikuti oleh peserta dari beberapa negara di Asia Tenggara yaitu Indonesia . Malaysia, Brunie Darusallam, Timor Leste dan Thailand. Musim ke-empat dari program ini disiarkan secara langsung di Indonesia melalui stasiun televisi Indosiar.  Lagu yang akan dibawakan oleh peserta di kompetisi ini ber- genre dangdut dan melayu.
Gambar 2 : Summary Rating dan Share D Academy Asia 1 - 4 Sumber : Programming Indosiar
Berdasarkan jumlah penonton D’Academy Asia 4 di Indonesia diprediksi naik setiap
tahunnya. Melalui rating dan share menunjukkan jumlah secara signifikan. Kenaikan dapat juga dilihat dengan banyaknya peserta yang diselenggarakan ditiap Negara sesuai table di bawah ini.

## Tabel 1. Peserta D’Academy Asia 1 – 4
Dengan  melihat  jumlah  peningkatan  penonton  yang  signifikan  berdasarkan  tabel diatas,  menggambarkan  sebuah  strategi  yang  dibangun  adalah  merupakan  keseluruhan tindakan  yang  ditempuh  organisasi  untuk  mencapai  sasarannya  atau  dengan  kata  lain strategi merupakan pengelolaan yang memungkinkan satu perusahaan mencapai sasaran. Hal ini juga berlaku untuk perusahaan media, strategi perusahaan merupakan kekuatan dari sebuah  team  work.  Dalam  hal  ini  perusahaan  media  industri  televisi  harus  benar-benar memikirkan strategi apa yang akan dijalankan untuk membuat program-program acara yang akan ditayangkan untuk pemirsa atau audience.
Maksud  dan  tujuan  dari  strategi  Tim  Kreatif  program  yang  akan  diproduksi  harus memiliki  unsur  kreatif  yang  tampil  beda  dari  program-program  televisi  lain  dari  segi  set panggung, set lighting, wardrobe, juri, gimmick dan property sangat berpengaruh terhadap segala sesuatu program yang akan direncanakan.
Dalam tahapan produksi Tim Kreatif tidak selalu berjalan dengan mulus dan lancar, beberapa  adanya  hambatan-hambatan  yang  sering  terjadi  adalah  gangguan  komunikasi. Sebuah team merupakan kumpulan orang-orang yang dijadisatukan dalam sebuah wadah atau  tempat  untuk  mengerjakan  sesuatu  yang  akan  dicapai,  maka  dari  itu  perlu  adanya strategi manajemen komunikasi untuk menerapkan proses kinerja team itu sendiri.
Untuk itu, dari berbagai fenomena yang telah dijelaskan pada latar belakang diatas, peneliti tertarik untuk mengambil judul penelitian yaitu tentang “Manajemen Produksi Tim Kreatif Program  Acara Pencarian  Bakat  D’Academy  Asia  Di  Indosiar”. Melalui  penelitian tersebut, penulis ingin membahas tentang Strategi Manajemen Produksi Tim Kreatif Program Acara Pencarian Bakat D’Academy Asia di Indosiar .
Dalam  melakukan  sebuah  penelitian  penulis  terlebih  dahulu  melakukan  sebuah identifikasi permasalahan terhadap penelitian sejenis terdahulu yang memiliki keterkaitan serta relevan dengan penelitan yang akan dilakukan. Hal tersebut menjadi sangat penting untuk penulis dalam mendapatkan rujukan sebagai data pendukung dan pembanding dalam melakukan sebuah penelitian kedepannya. Perbandingan penelitian sejenis terdahulu juga berfungsi  untuk  memperluas  pandangan  dan  pengetahuan  peneliti,  serta  menghindari
PESERTA D ’ ACADEMY ASIA 1 D ’ ACADEMY ASIA 2 D ’ ACADEMY ASIA 3 D ’ ACADEMY ASIA 4 INDONESIA 5 6 6 6 MALAYSIA 5 6 6 6 SINGAPURA 5 6 6 6 BRUNAI DARUSALAM 5 6 6 6 THAILAND 0 6 6 6 TIMOR LESTE 0 6 6 6
pengulangan penelitian yang telah dilakukan orang lain sebelumnya. Beberapa penelitian sejenis  yang  dilakukan  seperti;  Peran  Tim  Kreatif  dalam  Pembuatan  Acara  Televisi Masterpiece  di  RCTI  oleh  Satrio  Bayuaji  dengan  rumusan  masalahnya  adalah  Bagaimana proses  komunikasi  kelompok  tim  kreatif  dalam  pengambilan  keputusan  yang  berkaitan dengan  program  memasukkan  pagi  di  stasiun  tv  trans,  mengeluarkan,  merumuskan masalah,  menganalisis  masalah,  mengevaluasi  alternatif,  mengambil  keputusan  alternatif. Dan  tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui  peran  tim  kreatif  dalam  proses pembuatan acara Televisi Masterpiece.
Selain itu, jurnal yang dibuat oleh Kanthy Mayangsari, Nanang Krisdinanto, Finsensius Yuli  Purnama  dengan  judul:  Implementasi Share dan Rating sebagai  Dasar  Kebijakan Pemograman Yuk Keep Smile (YKS) Trans TV. Judul penelitian memiliki rumusan masalah adalah: Bagaimana implementasi share dan rating sebagai dasar kebijakan pemrogaman Yuk Keep Smile (YKS) Trans TV. Dasn tujuan penelitian ini adalah untuk melihat share dan rating bukan merupakan poin utama dalam pemutusan suatu program, akan tetapi dapat dilihat dari nilai jual program tersebut, kebijakan KPI, penerimaan masyarakat, trend di masyarakat dan kebijakan dari manajemen Trans TV.
Berdasarkan beberapa kerangka pemikiran dari penelitian diatas, maka lebih terlihat bahwa relevansi landasan teori yang digunakan menjadi faktor utama menjelaskan secara lengkap  dalam  penulisan  penelitian  agar  memiliki  kaidah-kaidah  ilmiah  yang  dapat dipertanggung jawabkan, sehingga akan memperkuat isi dari hasil penelitian ini dan dapat dijadikan sebagai referensi, baik aspek teroitis maupun aspek praktisnya.

## Teori Manajemen Produksi TV
Menurut  Leslie  Michell  dalam  bukunya  Production  Management  For  Television (2009:  P.3),  bahwa  Pengelolaan  /  Manajemen  Produksi  Program,  merupakan  suatu ketekunan dan kecerdasan dalam mengarahkan seluruh proses dan prosedur produksi yang telah ditetapkan untuk menyelesaikan sebuah program secara tepat waktu dan sesuai dengan anggaran yang tersedia.
Terkait dengan proses produksi yang terdiri atas tiga fase pengelolaan pra produksi, produksi dan pasca produksi. Oleh sebab itu, dalam penelitian ini, peneliti difokuskan pada pengelolaan fase produksi yang merupakan tahap awal namun menentukan dalam proses produksi. Dalam fase ini pengelolaan mencakup proses ide sampai menjadi konsep program, pemilihan  kru,  pengisi  acara  dan  penentuan  dukungan  peralatan  yang  dibutuhkan ( equipement list ). Pengelolaan fase pra-produksi adalah tahapan yang menyatukan pemikiran dari seluruh tenaga dan profesi yang terlibat sesuai dengan kapasitas dan tanggungjawabnya masing - masing.
Berbicara tentang berbagai peran dan tanggung jawab di dalam tim produksi setiap anggota dan profesi yang terlibat di dalam sebuah produksi memiliki keunikan dan tugas khusus di dalam proses penyelesaian sebuah program dalam hal ini dapat dikatakan bahwa produksi televisi adalah hasil kerja tim, untuk menjadi sebuah tim yang baik, dibutuhkan semangat dan sikap profesionalisme dari setiap anggota / kru.
Sikap  profesionalisme  tersebut  dapat  ditunjukan  dengan  mampu  berkerja  di  bawah tekanan dan di dalam kondisi apapun. Produser juga mempunyai peran penting di dalam sebuah tim produksi, seorang produser harus bisa mengarahkan setiap anggota / kru dengan
wibawa dan bertanggung jawab, namun pada saat yang bersamaan seorang produser harus dapat memotivasi dan menuntun setiap anggotanya.
Hal ini menjadi penting dikarenakan memproduksi suatu program di televisi tidaklah mudah, terlebih lagi jika acaranya disiarkan secara langsung ( live ), maka perlu manajemen dan  perencanaan  yang  matang.  Selain  itu,  jika  manajemen  produksinya  tidak  dijalankan dengan  baik,  akan  menyebabkan  berbagai  kendala.  Seperti  tayangan  yang  terlambat disiarkan, ide dari setiap episode program yang tidak berkembang, sampai dengan peralatan yang tiba-tiba rusak ketika proses shooting sedang berlangsung. Berdasarkan hal-hal tersebut di  atas,  penulis  akhirnya  memutuskan  untuk  meneliti  lebih  lanjut  mengenai  manajemen produksi  salah  satu  program  acara live ajang  pencarian  bakat  music  Dangdut di  stasiun televisi Indosiar yakni D’ Academy Asia 4.
Oleh sebab itu, menurut Andi Fachrudin (2012 : P.2) terkait dengan dengan prosedur kerja produksi televisi disaat membuat sebuah program seluruh profesi yang terlibat dalam produksi  televise  seperti  produser,  sutradara,  jurnalis,  editing  dan quality  control harus mengikuti prosedur/persyaratan yang biasa dilakukan agar menghasilkan program televisi yang berkualitas. Membuat program televisi akan melalui tahapan yang sangat sulit/rumit, panjang dan melibatkan banyak orang, tetapi hasil siarannya pemirsa jadi mudah mengerti dan  terhibur.  Jadi  tingkat  kesulitan  juga  bervariasi  berdasarkan  beban  kru  produksi, peralatan,  pengisi  acara  (artis,  nara  sumber)  dan  lokasi  pelaksanaan  produksi  dieksekusi. Adapun panjangnya proses produksi televise berdasarkan tahapan perencanaan sampai siap tayang yang harus dilakukan dengan teamwork (kerjasama tim) yang solid.

## Pengertian Strategi
Istilah  strategi  berasal  dari  bahasa  Yunani  “Strategi”  yang  berarti  kepimpinan (leadership). Strategi adalah pilihan tentang apa yang ingin dicapai oleh orang di masa depan (arah) dan bagaimana arah mencapai keadaan yang diinginkan tersebut (rute). Strategi juga merupakan  keseluruhan  tindakan  yang  ditempuh  organisasi  untuk  mencapai  sasarannya atau dengan kata lain strategi merupakan pengelolaan yang memungkinkan satu perusahaan mencapai  sasaran.  Hal  ini  juga  berlaku  untuk  perusahaan  media,  strategi  perusahaan merupakan kekuatan dari sebuah team work (Triptomo Tedjo dan Udan: 2005 P.18).
Sebuah  perusahaan  pertelevisian  harus  mempunyai  strategi  komunikasi  agar  tidak ditinggalkan  oleh  permirsanya.  Mengingat  persaingan  antara  perusahaan  media  televisi swasta  saat  ini  sangat  ketat.  Televisi  memerlukan  strategi  komunikasi  untuk  menuju perubahan yang lebih baik menjadi stasiun televisi komersial yang ditonton banyak orang. Untuk  itu  stasiun  televisi  merasa  perlu  untuk  mengubah  strategi  komunikasinya  ke  arah yang  lebih  positif  agar dapat  tetap  eksis  dalam  dunia  pertelevisian  Indonesia.  Bagaimana sebuah  televisi    merancang  untuk  menyampaikan  pesan  melalui  medianya,  kemudian penerima akan memberikan respon terhadap pesan yang disampaikan. Pesan yang diterima diharapkan akan mempengaruhi perilaku konsumen. Strategi komunikasi perlu dirancang sehingga proses komunikasi berjalan efektif dengan biaya efisien.
Menurut  Onong  Uchjana  Effendy  (2005:  P.32),  strategi  adalah  perencanaan  atau planning dan manajemen untuk mencapai suatu tujuan yang hanya dapat dicapai melalui taktik operasional. Sebuah strategi komunikasi hendaknya mencakup segala sesuatu yang dibutuhkan untuk mengetahui bagaimana berkomunikasi dengan khalayak sasaran. Strategi
komunikasi  mendefinisikan  khalayak  sasaran,  berbagai  tindakan  yang  akan  dilakukan, mengatakan  bagaimana  khalayak  sasaran  akan  memperoleh  manfaat  berdasarkan  sudut pandangnya, dan bagaimana khalayak sasaran yang lebih besar dapat dijangkau secara lebih efektif.
Selanjutnya dikatakan oleh Onong Uchana Efendy, bahwa sebuah strategi komunikasi hendaknya  mencakup  segala  sesuatu  yang  dibutuhkan  untuk  mengetahui  bagaimana berkomunikasi  dengan  khalayak  sasaran.  Strategi  komunikasi  mendefinisikan  khalayak sasaran, berbagai tindakan yang akan dilakukan, mengatakan bagaimana khalayak sasaran akan  memperoleh  manfaat  berdasarkan  sudut  pandangnya,  dan  bagaimana  khalayak sasaran yang lebih besar dapat dijangkau secara lebih efektif. Setiap stasiun televisi dituntut melakukan  perencanaan  yang  matang  dalam  proses  strategi  komunikasinya  sehingga mampu bersaing dengan stasiun televisi yang lain. Karena strategi komunikasi inilah langkah awal yang menentukkan dalam keseluruhan proses berikutnya. Oleh karena itu diperlukan strategi dan tim yang solid untuk saling mendukung antar divisi guna meraih pencapaian terget.

## Strategi Kreatif  Program Televisi
Industri media televisi adalah industri kreatif yang selalu membutuhkan ide-ide segar untuk  menarik  perhatian audiens .  Untuk  itu  diperlukan  seorang creative  producer yaitu seseorang yang bertanggung jawab khusus untuk menangani proses penciptaan karya-karya kreatif agar dapat memajukan satsiun televisi ditengah persaingan media yang begitu pesat perkembangannya (Indah Rahmawati dan Dodoy Rusnandi, 2011: P.24).
Media televisi adalah salah satu media massa yang lebih sempurna dari media massa lainnya. Menurut Anwar Arifin (1984 : P.29) bahwa media komunikasi massa yang cukup sempurna,  karena  ia  sudah  dapat  mengatasi  segala  kekurangan-kekurangan  medium lainnya,  yaitu  surat  kabar,  radio,  dan  film.  Maka  pengaruhnya  terhadap  kehidupan  dan kebudayaan jauh lebih besar. Besarnya pengaruh media tgelevisi ini, diperlukan pemikiran seorang  kreator  untuk  merancang  program  yang  ditayangkan,  salah  satunya  adalah producer.
Selanjutnya dikatakan oleh Indah Rahmawati dan Dodoy Rusnandi (2011: P.25) bahwa seorang producer kreatif bertugas mengarahkan produksi film dan mengawasi pengalihan film serta rekaman video. Selain itu, ia berperan  penting dalam proses syuting, penyusunan jalan cerita, pembuatan script , dan berbagai kebutuhan kreatif lainnya.
Dalam berpikir manusia dikenal dengan dua pola pkir, yaitu berpikir analitis dan pola berpikir kreatif. Pola berpikir analitis, logis dan membawa kita pada suatu jawaban unik yang sedikit  jumlahnya  yang  akan  dapat  diimplementasikan.  Sedangkan  pola  berpikir  kreatif membutuhkan imajinasi dan akan  membawa kepada kemungkinan jawaban dan ide yang banyak (Rusaman Latief dan Yustatie Utud, 2015: P. 75).
J. Goffrey Rawlinson (1989: P.11) memberikan definisi tentang berpikir kreatif adalah upaya unutk menghubungkan benda atau gagasan yang sbelumnya tidak terhubung. Selain itu, menurut Francis H. Carter dalam Sri Narwanti (2011: P.6) mengatakan bahwa hanya ada satu  cara  saat  seseorang  membutuhkan  ide  baru,  yaitu  dengan  menggabungkan  atau menyatukan  ide  atau  lebih  yang  dimilikinya  ke  dalam  suatu  penlajaran  baru,  untuk menemukan suatu hubungan di antara ide-ide tersebut yang belum pernah mereka sadari.
Jadi  berpikir  kreatif  menurut  Rusman  Latief  dan  Yustatie  Utud  (2015:  P.  76)  adalah kemampuan mencipta dengan menghubungkan hal-hal atau gagasan yang sebelumnya tidak berhubungan lalu membentuk hubungan baru yang orisinil dan bermanfaat.
Jadi  berpikir  kreatif  menurut  Rusman  Latief  dan  Yustatie  Utud  (2015:  P.  76)  adalah kemampuan mencipta dengan menghubungkan hal-hal atau gagasan yang sebelumnya tidak berhubungan lalu membentuk hubungan baru yang orisinil dan bermanfaat.

## Proses Produksi Program
Produser kerja produksi televisi dalam pembuatan suatu program, jurnalis, sutradara, editor dan quality control harus mengikuti prosedur/ persyaratan yang biasanya dilakukan agar menghasilkan sebuah program yang berkualitas. Konsep standar operasional produksi televisi  dan  bahan  perbandingan  menurut  para  ahli  yang  pengalaman,  selanjutnya  akan dijabarkan pendapat dari Gerald dalam Andi Fachrudin (2012: P.10-16) berikut :
1. Pra Produksi.
Pra  produksi  adalah  tahapan  paling  penting  dalam  sebuah  produksi  televisi,  yaitu merupakan  semua  tahapan  persiapan  sebelum  sebuah  produksi  dimulai.  Tahapan produksi meliputi tiga bagian, yaitu :
a. Penemuan Ide;
Tahap ide dimulai ketika seorang produser menemukan ide atau gagasan, membuat riset  dan  menuliskan  naskah  atau  meminta  penulis  naskah  untuk  mengembangkan gagasan menjadi naskah setelah melakukan riset.
b. Perencanaan;
Tahapan  ini  meliputi  penetepan  jangka  waktu  kerja,  peneyempurnaap  naskah, pemilihan pembawa acara, bintang tamu, dan pertandingan.
c. Persiapan;
Tahapan  ini  meliputi  pemberesan  perjanjian  dengan  bintang  tamu,  pembawa  acara, dan pertandingan yang akan ditayangkan.
2. Produksi.
Sesudah  perencanaan  dan  persiapan  selesai,  pelaksanaan  produksi  dimulai  maupun bersifat live  show atau  taping.  Tim  produksi  mencoba  mewujudkan  apa  yang  akan direncanakan  sesuai  kebutuhan  yang  dalam  produksi  seperti  naskah, wardrobe , host , bintang tamu dan pertandingan yang diinginkan.
3. PascaProduksi. Tahapan ini adalah proses editing atau penyuntingan gambar dan merupakan tahapan sesudah produksi atau sebelum penanyangan menggunakan computer dengan peralatan khusus editing. Proses editing merupakan penyusunan gambar.

## Program Hiburan
Program  hiburan  adalah  segala  bentuk  siaran  yang  bertujuan  untuk  menghibur audiens dalam bentuk musik, lagu, cerita dan permainan (Morissan, 2008: P.213). Program hiburan sendiri terbagi lagi dalam empat kelompok besar yaitu :
1. Drama;
Pertunjukan ( show ) yang menyajikan cerita mengenai kehidupan atau karakter seseorang atau beberapa orang (tokoh) yang diperankan oleh pemain (artis) yang melibatkan konflik dan emosi.
2. Permainan atau game show;
Suatu  bentuk  program  yang  melibatkan  sejumlah  orang  baik  secara  individu  ataupun kelompok (tim) yang saling bersaing untuk mendapatkan sesuatu.
3. Musik;
Merupakan  pertunjuk  yang  menampilkan  kemampuan  seseorang  atau  beberapa  orang pada suatu lokasi baik di studio maupun di luar studio.
4. Pertunjukkan;
Merupakan  program  yang  menampilkan  kemampuan  seseorang  atau  beberapa  orang pada suatu lokasi baik di studio maupun di luar studio.

## Tim Kreatif Televisi
Tim  kreatif  televisi  adalah  sebuah  tim  yang  memiliki  tugas  membuat  dan mengembangkan ide-ide kreatif suatu program televisi. Tim kreatif memiliki tanggung jawab penuh atau konsep, naskah atau script , dan juga bertugas untuk membuat rundown acara agar program tersebut dapat berjalan dengan lancer dengan mengikuti rundown yang telah dibuat oleh tim kreatif (Sony Set, 2009: P.19).
Sebagai seorang tim kreatif atau penulis naskah harus memiliki kemampuan mengubah ide kedalam bentuk naskah yang merupakan hasil imajinasi dari sebuah proses pengindraan terhadap stimuli menjadi suatu bentuk tulisan yang menarik dan memiliki makna baik untuk dirinya dan orang lain (Tonny Suprapto, 2006; P.66-67). Dengan demikain fungsi dari script atau naskah itu sendiri adalah : 1) Memberikan kemudahan dalam perencaan produksi; 2) Menjadi  medium  berpikir  kreatif;  3)  Menjadi  saran  komunikasi  seluruh  kerabat  kerja produksi; 4) Menjadi acuan penyusunan jadwal kegiatan; 5) Menjadi acuan materi yang akan direcord baik di dalam audio maupun video.

## Rating & Share
Rating    adalah  suatu  perkiraan  karena  perhitungannya  didasarkan  pada  jumlah pesawat televisi yang digunakan oleh satu kelompok audience yang dijadikan sample  dan sample  tidak  pernah  menghasilkan  ukuran  yang  mutlak  ( absolut )  tetapi  hanya  perkiraan (Morissan,  2008:  P.347).  Oleh  sebab  itu,  bagaimanapun  menariknya  suatu  program  siaran tidaklah  mungkin  mampu  menarik  seluruh  rumah  tangga  untuk  menyaksikan  program televisi itu.
Selain  itu  dapat  dikatakan  bahwa  efektiviatas Riset  rating program  pada  dasarnya meneliti tindakan audien terhadap pesawat penerima televisi. Tindakan audience meliputi mematikan ( turn off ), menghidupkan ( turn on ), memindahkan ( switching ) televise (Morissan, 2008: P.342).
Menurut  Denis  McQuail  (2011:  P.203-205)  menyebutkan  beberapa  konsep  alternatif tentang audiens, seperti audiens sebagai kumpulan penonton, pembaca, pendengar, pemirsa Konsep  audiens  diartikan  sebagai  penerima  pesan-pesan  dalam  komunikasi  massa,  yang keberadaannya tersebar, heterogen, dan berjumlah banyak. Pendekatan sosial budaya sangat menonjol untuk mengkaji konsep ini.
Jumlah  audien  stasiun  televisi  juga  dihitung  berdasarkan  presentase  rumah  tangga, yang sedang menggunakan pesawat televisi atau households using television (HUT). Dengan demikian, HUT sebesar 55 berarti sebanyak 55% dari keseluruhan rumah tangga yang betul-
betul menonton program siaran televisi. Dengan demikian pengukuran HUT berdasarkan atas  jumlah  rumah  tangga  yang  betul-betul  menggunakan  pesawat  televisinya  (tidak dimatikan) dan bukan berdasarkan jumlah televisi secara keseluruhan.
Hasil perhitungan audience share ini biasanya lebih disukai pengelola stasiun televisi untuk menarik pemasang iklan daripada rating, selain karena angkanya yang lebih tinggi daripada rating , juga karena audience  share memberikan informasi kepada pemasang iklan secara lebih real mengenai posisi suatu stasiun televisi terhadap televisi lainnnya (Morissan, 2008: P.385).

## Program Dangdut  A’cademy
Dangdut Academy Asia Indosiar mengawali prosesnya pada bulan Oktober tahun 2013 dengan membuka audisi besar di 7 kota besar,  yakni, Surabaya, Semarang, Medan, Makassar, Banjarmasin, Bandung, dan Jakarta. Program ini mulai tayang di Indosiar pada Februari 2014, berawal  dari  batas  durasi  minimum  180  menit  dan  berakhir  pada  Juni  dengan  durasi mencapai  batas  minimum  390.  Acara  tersebut  dibawakan  oleh  Irfan  hakim,  Ramzi,  Rina Nose, Andhika Pratama, Gilang Dirga (Division Production IEP, 2019).
Program  ini  bisa  dikatakan  sukses,  dilihat  dari  antusias  masyarakat  yang  datang langsung  menonton   dan  mendukung  para  peserta  favoritnya  masing-masing.  Pesertanya pun  mempunyai  penggemar  atau  fans  masing-masing  dari  berbagai  daerah  yang membentuk sebuah komunitas. “Dangdut Academy Asia Indosiar” season pertama akhirnya berhasil  melahirkan  bintang  baru  yakni  Lesty  Andriani,  finalis  asal  audisi  Bandung  yang membawa nama harum Cianjur karena telah berhasil mendapatkan juara pertama.
Perkembangan  program  pencarian  bakat  tersebut  begitu  melesat  hingga  mendapat rating pertama karena program pencarian bakat ini merupakan program yang paling banyak ditonton oleh masyarakat. Indosiar akhirnya kembali menyelenggarakan program pencarian bakat  Dangdut  Academy  (DA)  Asia  Indosiar  sesi  ke  2  pada  tahun  2014,  diikuti  dengan Dangdut Academy Asia pada bulan Oktober 2016, Dangdut Academy Asia ke 3 pada bulan Oktober 2017, dan pada bulan oktober 2018 diselenggerakan Dangdut Academy Asia yang ke 4 (Division Production IEP, 2019).
Menurut  Division  Production  IEP,  2029,  bahwa  setelah  sukses  dari  D'  Academy selanjutnya D’ Academy merambah ke Asia Tenggara dengan hadirnya D’Academy Asia. D’Academy Asia adalah sebuah acara musik dan ajang pencarian bakat penyanyi dangdut tingkat  Asia  yang  ditayangkan  langsung  di  stasiun  televisi  Indosiar.  Diciptakan  oleh Programming Indosiar. Acara ini telah membangkitkan rasa cinta terhadap musik dangdut, tidak hanya di Indonesia tetapi juga di negara-negara tetangga Asia. Dangdut sempat mati suri  di Malaysia,  begitupun  di Brunei  Darussalam dan Singapura,  namun  berkat  acara  D’ Academy Asia, musik dangdut yang awalnya hanya bisa dinikmati oleh kalangan tertentu, kini mulai digemari oleh anak-anak muda.

## B. METODE
Menurut  pendekatannya  penelitian  ini  menggunakan  pendekatan  kualitatif  dalam mengamati, bertanya, menelusuri dan mengabstraksikan (Nana Syaodih Sukmadinata, 2005; P.26). Selain itu, peneliti mengadakan sendiri pengamatan dan wawancara mendalam (depth interview) atau wawancara secara intenal (intensive interview) dan tak berstruktur dengan
tujuan untuk mendapatkan data kualititatif yang mendalam terhadap terhadap objek dan subjek penelitian (Rachmat Kriyantono, 2008; P.98).
Objek  dalam  penelitian  yang  berjudul  strategi  manajemen  produksi  Tim  Kreatif program acara pencarian bakat dalam meningkatkan rating dan share di Indosiar. Sedangkan Subjek  penelitian  dalam  penelitian  yang  berjudul  strategi  manajemen  komunikasi  Tim Kreatif  program  acara  pencarian  bakat  dalam  meningkatkan  rating  dan  share  di  Indosiar adalah  tim  kreatif  D  Academy  Asia  4  pada  stasiun  TV  Indosiar.  Adapun  subjek  pada penelitian  ini  dari  narasumber  atau  informan.  Pemilihan  informan  didasarkan  terhadap orang-orang  yang  dianggap  mengerti  dan  mengikuti  hal-hal  yang  berkaitan  dengan penelitian,  adapun  informan  pada  penelitian  ini      yaitu  :  Executive  Producer,  Associate Producer, dan Tim Kreatif.
Penelitian  ini  menggunakan  metode  studi  kasus.  Studi  kasus  adalah  uraian  dan penjelasan komprehensif mengenai berbagai aspek seorang individu, suatu kelompok, suatu organisasi  (komunitas),  suatu  program  atau  suatu  situasi  sosial.  Penelitian  studi  kasus berupaya menelaah sebanyak mungkin data mengenai subjek yang diteliti. Mereka sering menggunakan  berbagai  metode:  wawancara  (riwayat  hidup),  pengamatan,  penelaahan dokumen,  (hasil)  survei  dan  data  apapun  untuk  menguraikan  suatu  kasus  secara  terinci (Deddy Mulyana, 2011: P.21).
Menurut Sugiyono (2013: P.2) mengatakan bahwa metode penelitian pada dasarnya merupakan  cara  ilmiah  untuk  mendapatkan  data  dengan  tujuan  dan  kegunaan  tertentu. Berdasarkan  hal  tersebut  terdapat  empat  kata  kunci  yang  perlu  diperhatikan  yaitu  cara ilmiah, data, tujuan dan kegunaan.
Metode  atau  teknik  pengumpulan  data  adalah  teknik  atau  cara-cara  yang  dapat digunakan peniliti untuk mengumpulkan data. Metode pengumpulan data dalam penelitian kualitatif ini, terdiri atas : Wawancara mendalam (Depth Interview)  adalah suatu cara atau informasi dengan carang langsung bertatap muka dengan informan agar mendapatkan data lengkap dan mendalam dan biasanya dilakukan dalam waktu yang lama dan berkali-kali guna  memperoleh  keterangan  untuk  tujuan  penelitian  dengan  cara  tanya  jawab  dengan orang yang diwawancarai (Rachmat Kriyantono, 2008; P.100-101);   Observasi kualitatif merupakan sebuah pengamatan langsung yang dilakukan oleh peneliti di lapangan untuk mengamati perilaku dan aktivitas individu-individu di lokasi penelitian. Dalam pengamatan ini peneliti merekam/mencatat, baik dengan cara terstruktur mau semi terstruktur, misalnya dengan  cara  mengajukan  sejumlah  pertanyaan  yang  diketahui  oleh  peneliti  (John  W. Creswell,  2010;  P.266);  Teknik  dokumentasi  adalah  suatu  cara  pengumpulan  data  yang menghasilkan  catatan-catatan  penting  yang  berhubungan  dengan  masalah  yang  diteliti, sehingga akan diperoleh data yang lengkap dan bukan berdasarkan perkiraan (Budi Kustoro dan Basrowi, 2006: P.142). Dan Studi Kepustakaan. Menurut Sugiyono, studi kepustakaan berkaitan dengan kajian teoritis dan referensi lain yang berkaitan dengan nilai, budaya dan norma yang berkembang pada situasi sosial yang diteliti, selain itu studi kepustakaan sangat penting dalam melakukan penelitian, hal ini dikarenakan penelitian tidak akan lepas dari literatur-literatur  Ilmiah  (Sugiyono,  2008  :  P.291).  Dengan  teknik  kepustakaan  ini  penulis mempelajari  literatur  yang  ada  hubungannya  dengan  masalah  yang  diteliti,  yaitu  terkait dengan kajian tentang Strategi Manajemen Produksi Tim Kreatif Program Acara Pencarian Bakat D’Academy di I ndosiar.
Selain dengan data primer, penulis juga menggunakan data sekunder. Data sekunder adalah data penunjang penelitian. Data sekunder diperoleh dari buku-buku, majalah, website resmi, maupun literatur yang berkaitan dengan penelitian untuk dijadikan bahan referensi. Teknik pengumpulan data yang dilakukan oleh peneliti adalah teknik dokumentasi, dimana peneliti mencari data dari subjek yang berupa tulisan.

## C. TEMUN HASIL PENELITIAN.
Proses Praproduksi Program D’Academy Asia 4.
Praproduksi  ( preproduction )  adalah  tahapan  pelaksanaan  pembahasan  dan  pencarian ide, gagasan, perencanaan, pemilihan pengisi acara ( talent ), lokasi, dan kerabat kerja (Rusman latief & Yusiatie Utud, 2015, P.148), merupakan awal dari seluruh kegiatan produksi program siaran,  termasuk  dalam pembuatan  program  ajang  pencarian  bakat  D’Academy  Asia    4, karena pada tahap ini merupakan sebuah tahapan planning production. Hal ini bermula dari timbulnya ide atau gagasan dari executif producer yang bertanggung jawab dalam melakukan berbagai  kegiatan  untuk  mengumpulkan  semua  data  yang  diperlukan  untuk  dijadikan sebagai  bahan  pengembangan  ide.  Selanjutnya executive  producer melakukan  meeting bersama  seluruh tim (produser, program director , dan kreatif agar dapat menjalankan tugas dan tanggung jawabnya masing-masing.
Untuk membuat sebuah acara program televisi yang kreatif, perlu diketahui lima acuan dasar yang sangat penting dalam merencanakan, memproduksi dan menyiarkan suatu acara bagaimanapun  sifat  dan  bentuknya.  Kelima  acuan  ini  satu  dengan  lainnya  tidak  dapat dipisahkan bahkan akan saling terkait, yakni antara lain  : ide, pengisi acara siaran, peralatan, kelompok kerja produksi, dan penonton (Darwanto Sastro Subroto, 1994: P.52).
Dalam  program  D’ Academy  Asia  4  penentuan  ide  didasarkan  kepada  strategi  pra produksi yang menjelaskan bahwa semua kegiatan mulai dari pembahasan ide gagasan atau konsep suatu program televisi, konten acara yang akan dibahas, sampai dengan penentuan pengambilan gambar. Dalam perencanaan ini terjadi suatu proses interaksi antara kreativitas manusia degan peralatan pendukung yang tersedia. Baik buruknya suatu proses produksi akan amat sangat bergantung dengan tahap perencanaan atau pra produksi.
Proses Produksi Program D’Aca demy Asia 4 .
Menurut Rusman Laties & Yusiatie Utud (2015, P. 154), dalam proses produksi dapat dilakukan  dengan  metode  Adlib  dan Bloking. Kedua  metode  tersebut  digunakan  dengan melihat  karakter,  format  program  atau  dilihat  dengan  melihat  situasi  dan  kondisi pelaksanaan  produksi.  Oleh  sebab  itu,  pada  tahap  produksi  program  D’Academy  Asia  4 dilakukan  produksi  secara live (langsung)  sehingga  jika  terjadi    sebuah  kesalahan  dalam penayangan  tidak  dapat  proses  pengulangan take gambar.  Karena  itu  peran host sangat penting dalam proses produksi ini. Karena jika terjadi suatu kendala  berkaitan dengan host maka  peran  kreatif  sangat  diperlukan  dalam  mengemas  acara  supaya  tidak  ditinggalkan oleha para penonton.
Selanjutnya  Rusman  Latief  &  Yusiatie  (2015:  P.50-51),  untuk  mendapat  banyak penonton  dalam  setiap  penayangannya  sangat  penting,  karena  besarnya  penonton  yang didapat , peluang mendapat rating semakin membersa, Dilain pihak, target penonton  pada program  D’Academy  Asia  4 yang  disiarkan,    merupakan  faktor  yang  ikut  menentukan berhasil tidaknya acara yang telah dibuat. Karena dengan banyaknya jumlah penonton yang menonton bisa membuat rating dan share yang bagus. Untuk itu peran komunikasi yang baik antar sesama tim sangat mempengaruhi jalanya suatu program terutama dalam program D’ Academy Asia 4.
Perencanaan program dalam industri penyiaran, merupakan hal yang penting dalam merebut dan memprtahankan audien. Oleh karena itu, setiap stasiun penyiaran khusunya televisi  harus  merencanakan  programnya  secara  strategis,  yaitu  merancang  acara  sebaik mungkin, sehingga tetap menarik dan menjaga ketertarikan pemirsanya (Hidajanto Djamal dan  Andi  Fachruddin , 2013:  P.127).  Strategi  yang  digunakan  pada  tahapan  produksi  jika faktor  cuaca  tidak  mendukung  untuk  dilakukanya  pengambilan  gambar,  suatu  program televisi harus memiliki cadangan konten yang tidak dapat tayang pada hari itu, karena bukan berarti faktor cuaca menjadi penghalang, acara tetap berjalan sesuai dengan rundown. Seperti hal nya  program  D’  Academy  Asia  4 memiliki  strategi  produksi  yang  digunakan  dalam menghadapi  faktor  cuaca  yang  tidak  mendukung  program  tersebut  akan  menanyangkan merubah  konten  acara  dengan  menggunakan  konten  terbaru  yang  sudah  dipikirkan sebelumnya.
Salah satu kebijakan yang dibuat oleh lembaga penyiaran televisi sebelum membuat program televisi adalah bagaimana merebut pasar penonton sehingga mendapatkan rating yang  tinggi.  Strategi  merebut  sasaran  penonton  atau  dalam  istilah  yang  disebutkan  oleh Kotler  (1988)  yaitu  pemasaran  sasaran,  terdiri  dari  serangkaian  langkah  yang berkesinambungan yang terdiri atas tiga tahap, yaitu segmentasi, targetting dan positioning. Segmentasi pasar yaitu usaha pemisahan pasar pada kelompokkelompok pembeli menurut jenis-jenis produk tertentu dan yang memerlukan bauran pemasaran tersendiri, sedangkan targeting  atau  target  adalah  penetapan  sasaran  pasar  yang  berisi  kegiatan  menilai  dan memilih  satu  atau  lebih  segmen  pasar  yang  akan  dimasukinya  dan  positioning  adalah kegiatan  merumuskan  penempatan  produk  dalam  persaingan  dan  menetapkan  bauran pemasaran yang terperinci (Kotler, 1988 : P.371). Positioning biasanya tidak menjadi masalah dan tidak dianggap penting selama tingkat persaingan pasar tidak begitu tinggi. Positioning baru akan menjadi penting bilamana persaingan sudah tinggi atau sangat ketat (Fachruddin, 2016: P.49). Formula ini juga berlaku bagi pasar penonton dalam media penyiaran (audiens).
Selanjutnya  dalam  pelaksanaan  proses  produksi  merupakan  salah  satu  upaya pemimpin  untuk  merangsang  antusiasme  crew  dalam  menjalankan  tugas  dan  tanggung jawab  yang  diberikan  secara  efektif  dan  efesien.  Dalam  merangsang  antusiasme  crew Indosiar,  p emimpin  tim  produksi  D’  Academy  Asia  4  melakukan  tindakan -tindakan diantaranya yaitu :
1. Pemimpin tim produksi D’ Academy Asia 4 memberikan motivasi dan memberi semangat crew  yang  melaksanakan  kegiatan-kegiatan  demi  mencapai  tujuan  organisasi.  Karena Semakin tinggi tingkat kepuasan yang diterima crew, maka akan besar pula kontribusi yang diberikan crew kepada perusahaan sehingga menghasilkan program yang baik.
2. Tindakan  selanjutnya  pemimpin  tim  produksi  D’  Academy  Asia  4    membangun komunikasi kepada crew, hal ini sangat perlu agar tercipta suasana yang nyaman antar crew maupun pimpinan tim sehingga pekerjaan yang dihasilkan bisa menjadi maksimal.
3. Pemimpin tim produksi D’ Academy Asia 4 memberikan masukan kepada crew nya agar lebih meningkatkan kemampuan yang dimiliki setiap crew di Indosiar.
Pada akhirnya memproduksi suatu program di televisi tidaklah mudah, terlebih lagi jika acaranya disiarkan secara langsung ( live ), maka perlu manajemen dan perencanaan yang matang.  Selain  itu,  jika  manajemen  produksinya  tidak  dijalankan  dengan  baik,  akan menyebabkan berbagai kendala. Seperti tayangan yang terlambat disiarkan, ide dari setiap episode  program  yang  tidak  berkembang,  sampai  dengan  peralatan  yang  tiba-tiba  rusak ketika proses shooting sedang berlangsung.
Proses Paska  Produksi Program D’Academy Asaia 4.
Paskah  produksi  ( post  production )  adalah  tahap  akhir  dari  proses  produksi  program sebelum on air (Rusman Latief & Yusiatie Utud, 2015: P.155). Terkait program D’Academy Asia  4,  dimana  saat  tahap  paska  produksi  tidak  banyak  yang  dilakukan  oleh  Tim  Kreatif karena  juga  program  D’  Academy  Asia  4  berformat  live,  jadi  pada  proses  ini  banyak dilakukan oleh Production Assitant. Kemudian akan adanya evaluasi yaitu melihat ulang tayangan apakah clean atau bersih sebelum diberikan kepada atasan. semua  kegiatan  setelah  tahapan  pengambilangambar  sampai  materi  itu  dinyatakan selesai  dan  siap  disiarkan  atau  diputar  kembali.  Kegiatan  yang  termasuk  dalam  pasca produksi  antara  lain  penyuntingan  (editing),  memberi  ilustrasi,  musik,  efek  dan  lain- lain.Perencanaan waktu, baik selama masa pra produksi, produksi maupun pasca produksi harus  dijadwalkan  ke  dalam  jadwal  waktu  yang  matang.  Penyimpangan  jadwal  waktu kegiatan  akan  berpengaruh  terhadap  jalannya  proses  produksi  tersebut  dan  akan mempengaruhi  pembiayaan  ( https://binus.ac.id/bandung/2022/06/produksi-program- televisi , diakses tanggal 12 Juli 2023, Jam, 16.36)
Tugas tim kreatif untuk tahap paska produksi ini mereka lebih banyak mendengarkan evaluasi yang ada dalam program tersebut yang sudah berjalan, mereka akan bekerjasama dengan tim programming yang sudah merencanakan dan juga membuat konsep keseluruhan dari acara D Academy Asia 4. Tim kreatif akan menerima evaluasi yang sudah dibuatkan oleh tim programming terhadap kinerja dan juga hasil dari share dan rating yang didapatkan oleh  D  Academy  Asia  4,  dari  evaluasi  dan  masukan  tersebut  tim  kreatif  akan  mencari gimmick atau juga mencari solusi lain agar membuat acara tersebut lebih enak di tonton dan juga lebih menarik untuk di lihat.”

## D. DISKUSI
Untuk membuat sebuah acara program televisi yang kreatif, perlu diketahui lima acuan dasar yang sangat penting dalam merencanakan, memproduksi dan menyiarkan suatu acara bagaimanapun  sifat  dan  bentuknya.  Kelima  acuan  ini  satu  dengan  lainnya  tidak  dapat dipisahkan bahkan akan saling terkait, yakni antara lain  : ide, pengisi acara siaran, peralatan, kelompok kerja produksi, dan penonton (Darwanto Sastro Subroto, 1994; P.52).
Ide adalah dasar utama untuk memproduksi program siaran televisi. Tanpa adanya ide,
tahapan  perencanaan  produksi  berikutnya  tidak  akan  dan  dapat  terlaksana. Kamus  Besar Bahasa  Indonesia (KBBI)  menyebutkan  ide  adalah  rancangan,  gagasan  atau  cita-cita  yang tersusun di dalam pikiran yang disampaikan melalui pengucapan ( oral ) atau dalam bentuk tulisan  kepada  orang  lain  untuk  dipahami,  dimengerti  dan  diwujudkan  dalam  bentuk tindakan.  Jadi  program  siaran  televisi  tidak  hanya  sebatas  bentuk  hasil  karya  seni  dan informasi,  tetapi  suah  masuk  ke  industry  yang  tidak  harus menunggu  ide  muncul  dalam benak baru memproduksi, karena program siaran televisi harus terus diproduksi agar stasiun televisi  tetap  bersiaran  dengan  ketersediaan  program.  Ide  yang  muncul  diolah  menjadi konsep,  kemjudian  diterjemahkan  dalam  bentuk AV (Audio  Video)  program  televisi (Rusman Latif & Yusiatie Utud, 2017: P.85).
Dalam  program  D’  Academy  Asia  4  penentuan  ide didasarkan  kepada  strategi  pra produksi yang menjelaskan bahwa semua kegiatan mulai dari pembahasan ide gagasan atau konsep suatu program televisi, konten acara yang akan dibahas, sampai dengan penentuan pengambilan gambar. Dalam perencanaan ini terjadi suatu proses interaksi antara kreativitas manusia degan peralatan pendukung yang tersedia. Baik buruknya suatu proses produksi akan amat sangat bergantung dengan tahap perencanaan atau pra produksi. Perencanaan yang  sudah  tertera  pada  saat  pra  produksi  yang  sudah  dibicarakan  oleh  beberapa  crew produksi  akan  dituangkan  menjadi  suatu  program  atau  sajian  yang  ada  di  lapangan nantinya.  Apa  yang  direncanakan  sewaktu  proses  pra  produksi  itulah  yang  akan  di tayangkan sesuai dengan tujuan yang dicapai.
Untuk  melaksanakan  proses  produksi  program  acara,  terutama  proses  produksi program  acara  D’Academy  Asia  4,  diperlukan  sistem  kerja  yang secara  sistematis  dan terukur, sebagaimana  menurut  pendapat  Rusman  Latief &  Yusiatie  Utud  dalam  bukunya yang bejudul “ Kreatif Si aran Televisi (2017: P. 93),  bahwa sistem kerja adalah merupakan Standard  Operational  Procedure (SOP)  dalam  proses  produksi  siaran  televisi  terdiri  dari  : praprduksi, produksi dan pascaproduksi. Praprodukis berhubungan dengan pencarian ide hingga menjadi konsep dalam naskah, rundown , pembentukan tim kerja, penentuan lokasi, penyusunan biaya, penentuan pengisi acara, menentukan/membangun set. Produksi adalah mengubah konsep (naskah) ke dalam Audio Video (AV) program. Dan Pascaproduksi adalah melakukan ofline, online, mengisi narasi ( dubbing ), dan mixing. Selain itu, sistem kerja juga berhubungan dengan teknik perekam peristiwa atau objek yang akan menjadi materi siaran program.
Indosiar  sebagai  stasiun  televisi  dalam  memproduksi  program  memiliki  pola  dan teknik yang berbeda, tergantung dengan jenis dan konsep program yang akan diproduksi. Menurut  Andi  Fachrudin  &  Hidajanto,  (2011:  P.25),  terdapat  dua  jenis  teknik  dalam produksinya,  yaitu  live  dan  taping.  Live,  bisa  disebut  on  air  merupakan  program  yang disiarkan secara langsung. Hal ini merupakan tahapan akhir dari suatu produksi program. Program yang sering live biasanya talk show, peringatan hari penting, konser musik, berita, dan lain sebagainya. Sedangkan taping, merupakan proses produksi yang berlangsung tanpa henti atau tanpa adanya jeda iklan sampai proses selesai. Teknik taping sama dengan teknik live, hanya saja taping masih akan melalui tahapan pasca produksi. Hasil taping masih harus di edit dan akan ditayangkan sesuatu waktu siarnya. Dalam hal ini, program yang dibahas adalah  tentang  program  hiburan  yang  mengusung  tentang  acara  D  Academy  Asia  4  atau kontestan  pencarian  bakat  dangdut  terbaik  se-Asia  Tenggara  yang  ditayangkan  di  stasiun
televisi Indosiar yang di tayangkan pada malam hari.
Dengan melihat berbagai proses yang dilakukan dalam proses produksi acara televisi, pada  akhirnya  memproduksi  suatu  program  di  televisi  tidaklah  mudah,  terlebih  lagi  jika acaranya  disiarkan  secara  langsung  ( live ),  maka  perlu  manajemen  dan  perencanaan  yang matang.  Selain  itu,  jika  manajemen  produksinya  tidak  dijalankan  dengan  baik,  akan menyebabkan berbagai kendala. Seperti tayangan yang terlambat disiarkan, ide dari setiap episode  program  yang  tidak  berkembang,  sampai  dengan  peralatan  yang  tiba-tiba  rusak ketika proses shooting sedang berlangsung.

## E. KESIMPULAN
Berdasarkan hasil penelitian mengenai strategi tim kreatif Program D Academy Asia 4 di Indosiar dalam menarik minat khalayak, maka dapat ditarik kesimpulan yaitu :
1.  Strategi yang selama ini dilakukan oleh Program D Academy Asia 4 di Indosiar adalah terkait  pemilihan  tema  dan  bintang  tamu  tim  kreatif  D  Academy  Asia  4  tidak  asal menampilkan  bintang  tamu  atau  menampilkan  tema,  tetapi  dilihat  dari  apa  yang dibutuhklan  masyarakat  saat  itu  dan  apakah  bintang  tamu  yang  ditampilkan  dapat menginspirasi orang-orang banyak. Dari hal tersebut tim kreatif dapat mengetahui bahwa dalam pemilihan tema dan bintang tamu program D Academy Asia 4 sangat menentukan menarik tidaknya suatu program agar Program D Academy Asia 4 bisa diterima dengan baik oleh masyarakat. menggabungkan antara entertain dan news, tidak melupakan berita maupun info yang terupdate setiap hari untuk menambah wawasan pemirsa.
2.  Faktor pendukung program  yaitu adanya peralatan-peralatan yang sudah mendukung, sedangkan faktor penghambat program yaitu kendala waktu yang berbenturan dengan sinetron dan bahasa yang tidak bisa semua peserta menggunakan bahasa melayu.
Sebagaimana hasil  penelitian  yang  diperoleh  selama  pengumpulan  data-data pendukung  serta  melihat  sebuah  proses  kerja  tim  produksi  kreatif,  maka  apa  yang  telah disimpulkan oleh tim peneliti mencoba memberikan saran demi peningkatan rating dan share pada program D’Academy Asia 4 di Indosiar, sebagai berikut :
1. Meningkatkan  kualitas  pengemasan  yang  ditawarkan  kepada  masyarakat,  penyajian program yang lebih menarik.
2. Terus meningkatkan strategi agar masyarakat Indonesia semakin tertarik dan mengenal Program D Academy Asia 4 sebagai program pencarian bakat dangdut level Asia yang di terima di khalayak. Dan sebaiknya lebih sering mengundang bintang tamu dari berbagai negara yang dapat berbagi pengalaman serta budayanya di negara mereka.

## REFERENSI

## DAFTAR PUSTAKA
Arifin Anwar, 1984. Strategi Komunikasi. Armico, Bandung.
Briandana,  R.,  &  Irfan,  M.  (2019).  Broadcasting  Management:  The  Strategy  of  Television Production  Configuring  for  Sustainability  in  the  Digital  Era.  International  Journal  of
English Literature and Social Sciences, 4(6), 1879 – 1886.
https://doi.org/10.22161/ijels.46.40 .
Creswell,  W.  John,  2010. Research  Design. Pendekatan  Kualitatif,  Kuantitatif,  dan  Mixed. Yogyakarta; Edisi Ketiga, Cetakan I, Penerbit: Pustaka Pelajar.
Efendy, Onong Uchana. 2005. Ilmu Komunikasi Teori dan Praktek . Bandung : Remaja Rosda Karya.
Fachrudin  Andi,  2012.  Dasar-dasar  Produksi  Televisi.  Produksi  Berita,  Feature,  Laporan Investigasi, Dokumenter dan Teknik Editing. Penerbit : Prenadamedia Group, Jakarta.
Fachruddin, A. 2016. Manajemen Pertelevisian Modern. Yogyakarta: Andi.
Hidajanto  Djamal  dan  Andi  Fachruddin,  2013.  Dasar-Dasar  Penyiaran,  (Jakarta:  Prenada Media Group.
Kustoro,  Budi  dan  Basrowi,  2006.  Strategi  Penelitian  Sosial  dan  Pendidikan.  Surabaya; Yayasan Kampusina.
Kriyantono, Rachmat, 2008. Teknik Praktis, Riset Komunikasi Disertai Contoh Praktis Riset Media, Public Relation, Advertising, Komunikasi Organisasi, Komunikasi Pemasaran. Jakarta Edisi : 1. Cetakan ke 3, Penerbit : Kencana Prenada Media Group.
Latief Rusman dan Yustatie Utud, 2015. Siaran Televisi Non Drama. Kreatif, Produksi, Public Relations dan Iklan.Penerbit : Prenadamedia Group, Jakarta.
Latief Rusman dan Yustiatie Utud, 2017. Menjadi Produser Televisi : Profesional Mendesain Program Televisi, Edisi Pertama. Penerbit : Prenadamedia Group, Jakarta.
Latief Rusman dan Yusiatie Utud, 2017. Kreatif Siaran Televisi; Hard News , Soft News, Drama, Nondrama, Edisi Pertama. Penerbit : Prenadamedia Gorup, Jakarta.
Mitcell Leslie, 2009. Production Management For Television. 1 st Edition. Pub. Location; London. Mulyana, Deddy. 2003. Ilmu Komunikasi : Suatu Pengantar . Bandung : PT. Remaja Rosda Karya. Morissan, M.A. 2008, Manajemen Media Penyiaran: Strategi Mengelola Radio dan Televisi . Jakarta : Prenada Media Group.
Peter K. Pringle, Michael F. Starr, William E. McCavitt, 1991. Electronic Media Management (second edition) , Focal Press, Boston-London.
Rahmawati Indah Dan Dodoy Rusnandi, 2011. Berkarier di Dunia Broadcast.Cet.1. Penerbit : Laskar Aksara, Bekasi, jawa barat.
Rawlinson,  J.  Geoffrey,  1989.  Berpikir  Kreatif  &  Sumbang  Saran,  Terjemahan  Dandan Riskomar, (Jakarta : Gower Publishing- Binarupa Aksara.
Sari, P. E., Pramonojati, T. A., Sos, S., & Ds, M. (2019). Strategi Program Acara Hitam Putih dalam mempertahankan Eksistensi Program di Stasiun Televisi Trans7 ( The Strategy Of Television Program “Hitam Putih” To Maintain Its Existence In Trans7 Television Station) . Program Studi S1 Ilmu Komunikasi , Fakultas Kom. 6(1), 1860 – 1867.
Set, Sony, 2008. Menjadi Perancang Program Televisi . Penerbit Andi: Yogyakarta.
Sri  Narwanti,  2011. Creative  Learning ,    Kita  Menjadi  Guru  Kreatif  dan  Favorit.  Familia, Yogyakarta.
Subroto, Darwanto Sastro, 1994, Produksi Acara Televisi , Yogyakarta: Duta Wacana Universtity Press.
Sugiyono, 2008. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R & D. Cetakan ke-5, Bandung :  Alfabeta.
Sugiyono. 2013, Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D , Bandung : Alfabeta.
Sukmadinata Syaodih, Nana, 2005. Metode Penelitian Pendidikan. Bandung : Remaja Rosda Karya.
Tripomo, Tedjo dan Udan. 2005. Manajemen Strategi . Bandung : Rekayasa Sains.
Sumber lain :
( https://binus.ac.id/bandung/2022/06/produksi-program-televisi ,  diakses  tanggal  12 Juli 2023, Jam, 16.36)