Jurnal Pendidikan Sejarah dan Riset Sosial Humaniora (KAGANGA) Volume 7, Nomor 1, Januari-Juni 2024 e-ISSN: 2598-4934 p-ISSN: 2621-119X DOI: https://doi.org/10.31539/kaganga.v7i1.8520

## PEMBERDAYAAN KELOMPOK MASYARAKAT (POKMAS) PADA PROGRAM KETAHANAN PANGAN DI WISATA BUAH
Putri Nur Chasan 1 , Ilmi Usrotin Choiriyah 2
Universitas Muhammadiyah Sidoarjo 1,2 ilmiusrotin@umsida.ac.id 2

## ABSTRAK
Tujuan penelitian ini untu mengetahui bagaiman pemberdayaan Kelompok Masyarakat (POKMAS)  pada  program  ketahanan  pangan  di  wisata  buah.  Penelitian  ini menggunakan  metode  kualitatif  deskriptif.  Pengumpulan  data  dilakukan  melalui wawancara,  observasi,  serta  dokumentasi.  Berdasarkan  hasil  penelitian  didapatkan bahwa  hasil  survei  dan  wawancara  pada  Bapak  Abdul  Majid  sebagai  ketua  Kelompok Masyarakat  (POKMAS)  mengungkapkan  bahwa  wewenang  yang  utama  yaitu  kepala desa  sebagai  penanggung  jawab.  Jadi  kewenangan  kembali  kepada  pemerintah, Kelompok Masyarakat (POKMAS) hanya saja yang berada di lapangan sebagai bentuk legitimasi bahwa pelaksanaan sudah di serahkan ke Kelompok Masyarakat (POKMAS). Kesimpulan  bahwasanya  dari  6  indikator  yang  digunakan  dengan  memanfaatkan indikator ACTORS ,  salah  satunya  yaitu Authority (Wewenang)  sudah  berjalan  dengan baik dalam mengatur, melaksanakan pengelolaan dan mengkoordinir jalannya program ketahanan pangan tersebut.
Kata Kunci : Kelompok Masyarakat, Ketahanan Pangan, Pemberdayaan

## ABSTRACT
The  purpose  of  this  research  is  to  find  out  how  to  empower  a  community  group (POKMAS)  on  food  safety  program  in  fruit  tourism.  This  research  uses  descriptive qualitative  methods.  Data  collection  is  done  through  interviews,  observations,  and documentation.  Based  on  the  results  of  the  research,  it  was  found  that  the  survey  and interview  with  Mr.  Abdul  Majid  as  the  leader  of  the  community  group  (POKMAS) revealed  that  the  main  authority  is  the  village  head  as  responsible.  So,  the  authority back to the government, the community group (POKMAS) is just the one in the field as a form  of  legitimacy  that  the  execution  has  been  handed  over  to  the  community. (POKMAS).  The  conclusion  is  that  of  the  six  indicators  used  using  the  ACTORS indicators,  one  of  them  is  the  Authority  has  gone  well  in  organizing,  implementing management,  and  coordinating  the  course  of  the  food  security  program .
Keywords: Community Groups, Empowerment, Food Sustainability.

## PENDAHULUAN
Salah  satu  konsep  Pembangunan
ekonomi adalah pemberdayaan masyarakat.  Dalam  konsep  tersebut telah  terangkum  nilai-nilai  yang  ada  di masyarakat dalam rangka pembangunan paradigma  baru  yang  memiliki  sifat participatory, peoplecentered, sustainable, dan empowerment (Kurniawati  et  al.,  2013).  Penjelasan lebih  lanjut  mengenai  konsep  tersebut tidak hanya berfungsi dalam pemenuhan kebutuhan dasar (basic need)
masyarakat,  melainkan  juga  dalam pertumbuhan  ekonomi  lokal  mampu untuk  menentukan  alternatif  dalam tercapainya  pertumbuhan  secara  positif. Pada  wacana  Pembangunan  konsep  ini memiliki  kaitan  dengan  konsep  lainnya seperti jaringan kerja, partisipasi,
keadilan,  serta  kemandirian.  partisipasi sebagai  komponen  terpenting  pada proses pemberdayaan dan menumbuhkan kemandirian. Komponen tersebut  menjad  isu  pertama  yang diangkat  dalam  strategi  pemberdayaan pada pembangunaan saat ini (Kurniawati et al., 2013) Seiring  dengan  perkembangan dari waktu ke waktu, konsep pemberdayaan  mempunyai  berbagai ahli yang sangat berkomitmen mengupayakan    kemajuan  masyarakat agar lebih sejahtera, salah satunya yaitu
Ife (1995), yang mendefinisikan pemberdayaan  merupakan  usaha  dalam mempersiapkan  masyarakat  baik  secara pengetahuan,  sumberdaya,  keahlian, serta  kesempatan  agar  kapasitas  diri masyarakat  yang  mempunyai  peranan penting  untuk  menetapkan  masa  depan mereka  dapat  ditingkatkan,  juga  agar dapat memberikan pengaruh serta berpartisipasi dalam kehidupan di komunitas masyarakat
tersebut.
Terdapat  3  tahap  dalam  penerapan konsep  ini,  antara  lain  dimulai  dari pembentukan  perilaku  dan  penyadaran
sehingga  tercipta  masyarakat  yang peduli  serta  sadar  tentang  kebutuhan dalam  meningkatkan  kapasitas  diri, selanjutnya adalah transformasi kemampuan  yang  outputnya  adalah peningkatan keterampilan serta wawasan pengetahuan, dilanjutkan tahap peningkatan kecakapan- keterampilan serta kemampuan intelektual  dalam  rangka  memben  tuk kemampuan inovatif dan inisiatif sehingga masyarakat memiliki kemandirian (Istiyanti, 2020).
PP  No.  68  Tahun  2002  menjadi konstitusi  yang  dikeluarkan  pemerintah terkait Ketahanan Pangan yang berperan sangat  penting  dalam  terbentuknya masyarakat di Indonesia yang Sejahtera, berkualitas,  dan  mandiri  dengan  cara memperoleh  ketersediaan  pangan  yang bergizi,  aman,  beragam,  cukup,  dan merata  ke  seluruh  Indonesia  serta menjangkau  daya  beli  masyarakat Sehingga  hal  tersebut  dapat  mencapai tujuan pembangunan nasional sesuai PP No.  17  Tahun  2015  Terkait  Ketahanan Pangan.
Definisi  Ketahanan  pangan  yaitu berbagai  subsistem  yang  terintegrasi dalam  suatu  sistem  ekonomi  pangan. Terdapat  3  subsistem  yang  memiliki pengaruh dalam mewujudkan ketahanan pangan ketika saling berinteraksi, antara lain  subsistem  distribusi  pangan  terkait aksesibilitas pangan yang merata secara ekonomi maupun fisik; subsistem ketersediaan  pangan  terkait  ekspor  dan impor  pangan  yang  seimbang,  produksi dan  cadangan;  Subsistem  konsumsi terkait  pengelolaan  konsumsi  secara optimal  melalui  upaya  peningkatan kemampuan
dan
pengetahuan masyarakat dalam memahami kesehatan pangan  dan  gizi  yang  baik  (Laily, 2014). Sesuai dengan UU No 18 Tahun 2012,  yang  mengartikan  ketahanan pangan  sebagai  situasi  baik  secara perseorangan  sampai  dengan  negara
yang  terpenuhi  pangannya,  dibuktikan dengan  cukupnya  ketersediaan  pangan yang  aman,  mutu  terjamin,  merata, bergizi,  serta  terjangkau,  dan  tidak menentang  keyakinan,  agama  serta budaya  masyarakat  sehingga  dapat menjadi  insan  yang  produktif,  aktif, hidup sehat secara berkelanjutan. Seiring  dengan  meningkatnya  angka penduduk  dunia.  Akan  tetapi,  lahan pertanian  yang  semakin  berkurang akibat  telah  menjadi  lahan  industri  dan pemukiman  juga  menjadi  tantangan serta ancaman dalam mencapai
kemandirian  di  bidang  pangan  untuk bangsa Indonesia  (Prabowo, 2019).
Salah satu pengembangan industri pariwisata daerah adalah dengan adanya konsep  Desa  Wisata.  Konsep  ini menawarkan keaslian daerah dari berbagai  komponen  seperti  arsitektur tradisional,  sosial  budaya,  adat  istiadat, keseharian,  serta  struktur  tata  ruang desa  dan  juga  sarana  prasarana  seperti akomodasi, atraksi, serta fasilitas pendukung  (Mumtaz,  2022).  Pearce
1995 mendefinisikan konsep ini sebagai upaya dalam meningkatkan dan melengkapi fasilitas wisata sesuai kebutuhan  wisatawan.  Strategi  dalam menjalankan  konsep  tersebut  memiliki tujuan dalam terbentuknya model pembangunan pariwisata yang berkelanjutan  dan  sesuai  kebijakan pemerintah dibidang pariwisata.
Formulasi  pembangunan  berkelanjutan adalah  upaya  pemenuhan  kebutuhan hari ini dengan memperhatikan kelangsungan generasi yang akan
datang  untuk  pemenuhan  kebutuhan mereka  (Purwanti,  2019).  Dengan penerapan  konsep  tersebut  diharapkan mampu berdampak positif dalam meningkatkan pendapatan ekonomi
Desa    (Maulidiah,  2022;  Kristanti, 2023).
Lokasi  dalam  penelitian  ini  di Desa  Pagerwojo  yang  dimana  dalam Kelompok Masyarakat (POKMAS)
pada  program  ketahanan  pangan  di Desa  Pagerwojo  sudah  berjalan  sejak tahun  2022  yang  bertujuan  untuk pemulihan  ekonomi  masyarakat  setelah adanya Covid 19 yang dimana perekonomian  menurun  sangat  drastis pada Indonesia dan juga Desa
Pagerwojo.  Dengan  adanya  program ketahanan  pangan  pemerintah  dapat meningkatkan  taraf  hidup  masyarakat degan  mengoptimalkan  pemanfaatan sumber  daya  alam  lokal  dengan memanfaatkan lahan perkebunan sebagai  salah  satu  sumber  pangan alternative  bagi  masyarakat  dan  dapat meningkatkan perekonomian desa Pagerwojo.  Salah  satu  program  yang dikembangkan  oleh  pemerintah  desa Pagerwojo  yaitu  pemanfaatan  lahan perkebunan.
Tabel 1.1: Anggota Kelompok Masyarakat (POKMAS) Program Ketahanan Pangan Desa Pagerwojo
No. Nama Jabatan Alamat 1. Abdul Majid. A. Ks Ketua Dukuh RT. 23 RW. 06 2. Widyo Wicaksono Sekretaris Dukuh RT. 24 RW. 06 3. Harnadi. ST Bendahara Dukuh RT. 23 RW. 06 4. Moh. Nadlor Bidang budidaya perikanan, peternakan Irian Jaya RT. 02 RW. 01 5. Suyitno Anggota Kalak RT. 17 RW. 04 6. H. Moh. Djainudin Bidang budidaya tanaman pangan Prapatan RT. 12 RW. 03 7. Imron Anggota Dukuh RT. 25 RW. 05 8. Suhadi Anggota Dukuh RT. 23 RW. 06 9. Dwi Astutik Bidang humas dan konsumsi Dukuh RT. 23 RW. 06
(Sumber: Pemerintah Desa Pagerwojo Tahun (2022)
Pengukuhan  susunan  pengurus Kelompok Masyarakat (POKMAS) pada program ketahanan pangan sebagai salah  satu  kelembagaan  masyarakat yang  ada  di  Desa  Pagerwojo  yang bertugas  untuk  memantapkan  jaringan komunikasi, kerjasama, pertukaran informasi antar kelompok dan meningkatkan kesejahteraan anggotanya,  yang  berfungsi  untuk pemberdayaan masyarakat, mengembangkan dan memperkuat jaringan antar kelompok dan pengelolaan sistem informasi dan
komunikasi  dan  dibawah  ini  terdapat rekapitulasi  program  ketahanan  pangan tersebut.
Tabel 1.2: Rekapitulasi Program Ketahanan Pangan di Desa Pagerwojo
No. Uraian Volume Harga Satuan Total 1. Pupuk tanaman 1 Rp 16.555.800,00 Rp 16.555.800,00 2. Honor jasa konsultan pertanian 1 Rp 5.000.000,00 Rp 5.000.000,00 3. Papan pintar 6 Rp 1.500.000,00 Rp 9.000.000,00 4. Media tanam polybag 1 Rp 5.000.000,00 Rp 5.000.000,00 5. Mesin potong rumput 1 Rp 3.000.000,00 Rp 3.000.000,00 6. Rumah nutrisi buah melon 3 Rp 15.000.000,00 Rp 45.000.000,00 7. Pompa air jet pump 4 Paket Rp 1.700.000,00 Rp 6.800.000,00 8. Tiang lampu 15 Rp 750.000,00 Rp 11.250.000,00 9. Gazebo 3 Rp 8.000.000,00 Rp 24.000.000,00 10. Lapak hasil pane 1 Rp 10.000.000,00 Rp 10.000.000,00 11. Green house 1 Rp 70.000.000,00 Rp 70.000.000,00 12. Gapura pintu masuk 1 Rp 7.000.000,00 Rp 7.000.000,00 13. Sumur bor 4 Rp 2.000.000,00 Rp 8.000.000,00 14. Pengadaan bibit green house 3 Rp 6.000.000,00 Rp 18.000.000,00 15. Pengadaan bibit non green house 3 Rp 6.000.000,00 Rp 18.000.000,00 Jumlah Anggaran Rp 256.605.800,00 (Sumber: Pemerintah Desa Pagerwojo Kecamatan Buduran Tahun (2023) Berdasarkan  Tabel  1.2  Dari  data diatas bahwa program ketahanan pangan  di  desa  Pagerwojo  belum terealisasikan  dengan  secara  maksimal dikarenakan masih banyak yang dibangun dan masih pembuatan
greenhouse yang  baru  pada  program ketahanan  pangan  ini.  Dengan  adanya anggaran  tersebut  desa  Pagerwojo masih  memanfaatkan  sebaik  mungkin untuk program ketahanan pangan tersebut. untuk hasil panen seperti cabe, terong,  dll  maka  terdapat  rekapitulasi hasil  panen  yang  sudah  dijual  ke masyarakat Desa Pagerwojo.
Tabel 1.3: Rekapitulasi Hasil Panen No. Hasil Panen Total 1. Cabe 50 Kg 2. Terong 100 Kg 3. Pepaya 150 Kg 4. Melon 100 Buah 5. Pisang 8 Buah (Sumber: Pemerintah Desa Pagerwojo Kecamatan Buduran Tahun (2023) Dari  tabel  1.3  dimana  hasil panen pertama tersebut dibagikan kepada perangkat desa dan warga secara gratis karena program ini masih pemula dan  beberapa  kali  panen  sudah  di  jual dengan  harga  yang  rendah  sehingga dapat  dijadikan  sebagai  sumber  pangan masyarakat dan ada rekapitulasi program ketahanan pangan tersebut.
Pertama pada penelitian terdahulu yang  dilakukan  Firma  Yudha  dan  Andi Sep  Kurniawan  (2022)  yang  berjudul “Peran Kelompok Masyarakat (POKMAS) Karangmangu dalam pemberdayaan ibu rumah tangga di desa pondoknongko kecamatan kabat
kabupaten  Banyuwangi”  Metodologi deskriptif  kualitatif  digunakan  dalam penelitian ini. Teknik pengumpulan data meliputi  dokumentasi,  wawancara,  dan observasi.    Sedangkan    analisis    data yang  digunakan    Miles  Huberman  dari teknik penetuan informan yang
melakukan  wawancara  bersama  ibu rumah tangga sedangkan peneliti terdahulu saat
ini melakukan
wawancara  bersama  Ketua  Kelompok Masyarakat  (POKMAS),  Bendahara Kelompok  Masyarakat  (POKMAS)dan Sekretaris desa. (Yudha, 2022) Selanjutnya, pada penelitian terdahulu  yang  dilakukan  oleh  Rosanti Padagang (2023) yang berjudul “Pemberdayaan  masyarakat  melalui program  pembukaan  lahan  ketahanan pangan  di  desa  beka  sebagai  desa percontohan” penelitian ini menggunakan pendekatan pelatihan partisipatif yang melibatkan masyarakat dan  Pemerintah  Desa  Beka  dalam melaksanakan pengabdian ini, sedangkan  penelitian  terdahulu  saat  ini menggunakan  penelitian  kualitatif  dan teknik pengumpulan wawancara, observasi, dan data. (Padagang, 2023) Terakhir, pada penelitian
terdahulu yang dilakukan oleh Pramono Hadi  dan  Moh  Mansur  (2021)  yang berjudul  “Pemberdayaan  Masyarakat Desa  Wonorejo  Kecamatan  Kalijambe Kabupaten  Sragen  untuk  Ketahanan Pangandi  Masa  Pandemi  Covid  19” peneliti terdahulu ini Menanam varietas durian  Musang  King  yang  lebih  baik akan memberdayakan masyarakat. Warga  sekitar  mampu  mempraktikkan nya, mendengarkannya dengan antusias,
dan  terus  menanam  tanaman  di  tempat yang tepat  sedangkan peneliti terdahulu saat ini pemberdayaan Kelompok
Masyarakat  (POKMAS)  pada  program ketahanan  pangan  yang  ada  di  desa Pagerwojo  Kecamatan  Buduran.  (Hadi et al., 2021)
Untuk  pemberdayaan  Kelompok Masyarakat  (POKMAS)  pada  program ketahanan  pangan  didesa  Pagerwojo Kecamatan Buduran Kabupaten Sidoarjo  peneliti  telah  menggunakan teori  pemberdayaan  yang  di  ungkapkan oleh  Cook  dan  Macaulay  dalam  Basith
(2012)  dengan  indikator ACTORS yang terdiri  dari Authority,  Confidence, Competence, Trust, Oppourtinities,
Responbilities, dan Support (Lestari,
2015).  Permasalahan  pada  Kelompok Masyarakat  di  Desa  Pagerwojo  yakni manajemen  keuangan  masih  belum mengelola  dengan  baik,  dan  belum menjalankan  sistem  teknologi  dan masih  berbasis  tradisional  sehingga Kelompok Masyarakat (POKMAS) perlu  adanya  referensi  buku-buku  dan pelatihan  program  ketahanan  pangan yang  belum  memadai  karena  latar belakang  dari  kelompok  masyarakat belum  sepenuhnya  bisa  mengelola program ketahanan pangan tersebut.
Oleh  karena  itu,  Desa  Pagerwojo, Kecamatan Buduran, Kabupaten Sidoarjo  dipilih  untuk  menjadi  lokasi penelitian terkait pemberdayaan masyarakat  pada  program  ketahanan pangan  tersebut.  Sehingga,  penulis mengangkat permasalahan tersebut dengan judul “Pemberdayaan Masyarakat Kelompok Masyarakat (POKMAS)  Pada  Program  Ketahanan Pangan  di  Wisata  Buah  Di  Desa Pagerwojo Kecamatan Buduran Kabupaten Sidoarjo”. Tujuan penelitian ini  difokuskan  untuk  mendeskripsikan kegiatan pemberdayaan Kelompok
Masyarakat (POKMAS) dalam program ketahanan  pangan  di  wisata  buah  di

## Desa  Pagerwojo  Kecamatan  Buduran
Kabupaten Sidoarjo.

## METODE PENELITIAN
Penelitian ini menggunakan metode  kualitatif  deskriptif.  Lokasi penelitian  di  Ds.  Pagerwojo,  Kec. Buduran, Kab. Sidoarjo. Sampel penelitian menggunakan teknik purposive  sampling untuk  menetapkan informan  pada  penelitian  ini.  Informan pada  penelitian  ini  adalah  Ketua Kelompok  Masyarakat  (POKMAS), Bendahara  POKMAS  dan  Sekretaris POKMAS.
Pengumpulan data dilakukan melalui  wawancara,  observasi,  serta dokumentasi.  Penelitian  ini  berfokus pada Pemberdayaan Kelompok Masyarakat  (POKMAS)  Studi  Kasus  di lokasi  penelitian  dengan  menggunakan indikator ACTORS pada teori Cook dan Macaulay  dalam  Bashith authority (wewenang), Confidence and competence (rasa  percaya  diri  dan kemampuan), Trust (keyakinan), Oppurtinities (kesempatan), Responsibilities (tanggung  jawab),  dan Support (dukungan).
Analisis  data  melalui model interaktif  Miles  &  Huberman  yakni pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan menarik kesimpulan.  Pertama,  mengumpulkan data  dengan  cara  Teknik  observasi, wawancara,  dan  dokumentasi.  Reduksi data proses pemilihan, menyederhanakan,  dan  transformasi data  kasar  hasil  catatan  lapangan  untuk sebuah  ringkasan  data  yang  penting sesuai urgensi
penelitian.
Membandingkan  hasil  dengan  teori  dan karya  penelitian  lainnya  merupakan proses  penyajian  data.  Merumuskan kesimpulan  yakni  hasil-hasil  yang merangkum  informasi-informasi  dalam penyajian  data  yang  telah  diberikan sebelumnya.

## HASIL DAN PEMBAHASAN Authority (Wewenang)
Desa  mempunyai  kewenangan atas urusan pemerintahan seperti urusan-urusan  yang  sudah  dimiliki  oleh
Desa  berdasarkan  hak  asal-usulnya, yang  menjadi  kewenangan  Kabupaten dan  dilimpahkan  kepada  Desa,  tugas bantuan dari Pemerintah dan Pemerintah Daerah dan urusan pemerintahan  lainnya  yang  diberikan kepada Desa dengan peraturan perundang-undangan. Urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan  Kabupaten  dan  diatur  oleh Desa  merupakan  urusan  pemerintahan yang secara langsung berpotensi meningkatkan pelayanan dan memberdayakan masyarakat. Pemerintah Desa Pagerwojo bermaksud  melakukan  pemberdayaan warga melalui pelatihan guna meningkatkan kualitas organisasi masyarakat. Fasilitas tersebut digunakan dengan  baik  oleh  para  Kelompok Masyarakat  (POKMAS).  Pemerintah Desa  Pagerwojo  memerlukan  bantuan Pemerintah  Daerah  dalam  mewujudkan kebutuhan  kesejahteraan  masyarakat.
Berdasarkan hasil survei dan wawancara pada pemaparan sebelumnya, Bapak Abdul Majid sebagai  ketua  Kelompok  Masyarakat (POKMAS) yang menjelaskan bahwasanya  “ Kelompok  Masyarakat (POKMAS)  yaitu  sebagai  pengurus ketahanan  pangan  nabati  dan  hewani tetapi  pada  desa  Pagerwojo  kecamatan Buduran  ini  lebih  ke  nabati.  Yang berfungsi  pengelolaan  sistem  informasi komunikasi dan pemberdayaan masyarakat mengembangkan dan memperkuat  jaringan  antar  kelompok atau dengan pihak yang lainnya” .
Mengenai penggunaan dana untuk mengelola  program  ketahanan  pangan ini  memberikan  kewenangan  kepada anggota Kelompok Masyarakat (POKMAS).  Seperti  yang  dikatakan oleh  Bapak  Harnadi  selaku  bendahara Kelompok Masyarakat (POKMAS) bahwasannya  “ Dana  yang  diberikan untuk  mengelola  program  ketahanan tersebut digunakan seperti memperbaiki sawah  dan  menjadikan    nya  tempat program  ketahanan  pangan  seperti dengan  adaya  pembagunan  gapura pintu  masuk  yang  menjadikan  ikon program  ketahanan  pangan  di  Desa Pagerwojo.
Dengan  melaksanakan  program pemberdayaan  masyarakat,  baik  laki- laki  maupun  perempuan  mencapai kesetaraan  atau  kesetaraan  status  dalam proses pemberdayaan masyarakat. Program pemberdayaan yang mendorong  kemandirian  masyarakat melalui program partisipasi yang dikembangkan,  dilaksanakan,  diawasi, dan dievaluasi oleh masyarakat. Namun untuk mencapai level tersebut diperlukan waktu dan proses
pendampingan  yang  melibatkan  para mentor  yang  sangat  mengabdi  pada pemberdayaan  masyarakat,  dibawah  ini tugas  utama  yang  dilakukan  oleh Kelompok Masyarakat (POKMAS).
Gambar  1.1:  Tupoksi  Kelompok  Masyarakat (POKMAS)
(Sumber:  Pemerintah  Desa  Pagerwojo  Tahun (2023)
Dari gambar 1.1 diatas bisa dilihat bahwa  ketua  Kelompok  Masyarakat
(POKMAS) memiliki kewenangan dalam  bertanggung  jawab  mengatur, melaksanakan pengelolaan dan mengkoordinir jalannya program ketahanan  pangan  tersebut.  Pengurus Kelompok Masyarakat (POKMAS) melakukan peningkatan kualitas sumberdaya manusia pada bidang ketersediaan  pangan  dan  pengawasan mutu  pangan  seperti  dengan  cara merawat,  memupuk,  dan  menyiram tanaman yang ada. Kelompok Masyarakat (POKMAS) di Desa Pagerwojo bertujuan untuk meningkatkan keberanian dan
semangat,  bukan  menanamkan  emosi ketakutan  dan  kesepian.  Oleh  karena itu,  Organisasi  Masyarakat  (ORMAS) ini  berfungsi  sebagai  salah  satu  cara untuk  meningkatkan  perdamaian  dan kekompakan.
Hasil  wawancara  peneliti  dengan Anggota Kelompok Masyarakat (POKMAS)  menunjukan  bahwasanya Pemerintah  Desa  Pagerwojo  harus memberikan bukti nyata terkait
permasalahan yang terkait oleh masyarakat.  Pemerintah  desa  harus lebih  memperhatikan  peraturan  yang bermanfaat  bagi  Organisasi  Masyarakat (ORMAS)  di  Desa  Pagerwojo  agar lebih  sejahtera”.  Wewenang  jika dikaitkan  dengan  Peneliti  Terdahulu dari  Rosanti  Padagang  (2023)  yang berjudul  “Pemberdayaan  masyarakat melalui  program  pembukaan  lahan ketahanan  pangan  di  desa  beka  sebagai desa  percontohan”  Karena  terbatasnya persediaan  lahan,  maka  pemanfaatan lahan  kebun  masih  relatif  terbatas, sehingga pengembangan berbagai penemuan  terkait  lahan  kebun  belum mengalami kemajuan yang pesat,
sedangkan  peneliti  saat  ini  ketersediaan lahan  yang  cukup  besar  pada  program ketahanan  pangan  ini  serta  pelatihan
dari pemerintah desa sendiri. Tak hanya itu dalam penelitian terdahulu wewenang  pemerintah  sudah  maksimal terkait dengan tingkat pemberdayaan.

## Confidence  and  Competence  (Rasa Percaya Diri dan Kemampuan)
Meningkatkan  rasa  percaya  diri dengan  mengakui  kekuatan  diri  untuk memperbaiki  keadaan,  Pemberdayaan masyarakat  merupakan  upaya  untuk meningkatkan pilihan masyarakat. Artinya individu mempunyai kemampuan  untuk  mengamati  dan memilih  sesuatu  yang  menguntungkan dirinya.  (Sugiarso,  2017).  Kemandirian masyarakat  mengacu  pada  skenario  di mana  suatu  Kelompok  Masyarakat (POKMAS) mempunyai kapasitas untuk berpikir. Kemandirian masyarakat akan  meningkatkan  kualitas  hidup masyarakat  dengan  mengubah  dan memajukan  cara  masyarakat  berpikir, bertindak, dan
berperilaku.
Pemberdayaan  tidak  hanya  terfokus pada  kelompok  masyarakat  yang  tidak berdaya,  namun  juga  dapat  diberikan kepada  masyarakat  yang  mempunyai kekuasaan  namun  masih  terkendala dalam  mencapai  kemandirian,  oleh karena itu potensi Kelompok Masyarakat (POKMAS) harus dikembangkan dan didayagunakan.
Pendidikan  da  pelatihan  digunakan sebagai  strategi  untuk  meningkatkan kesadaran akan pengetahuan dan keterampilan serta memungkinkan untuk bisa memecahkan masalah (Laily,
2014)
Pendidikan  dari  ketua  Kelompok Masyarakat  (POKMAS)  sendiri  yaitu S1, dimana ketua kelompok masyarakat ini  sehingga  mempunyai  kemampuan dikarenakan  sudah  pernah  menjabat  di pemerintahan,  sehingga  sudah  cukup memahami  kegiatan  yang  ada  di pemerintahan  dan  juga  sudah  membina atau  membimbing  banyak  orang-orang.
Untuk  sekretaris  pendidikan  nya  SLTA dengan  kemampuannya  memanajemen kegiatan  program  ketahanan  pangan, sedangkan  bendahara  latar  belakang pendidikannya  S1  dengan  mempunyai kemampuannya mengatur keluar masuknya  anggaran  dengan persetujuan ketua Kelompok Masyarakat (POKMAS)  dan  untuk  anggota  yang lainnya  pendidikannya  lebih  banyak yang  SLTA  yang  dimana  mereka mempunyai kemampuan menanam, membibit,  memupuk  semua  tanaman ketahanan  pangan  tanggung  jawab menanam dan memelihara yaitu anggota agar  semuanya  pekerjaanya  agar  bisa terselesaikan dengan baik. ketua sekretaris dan bendahara sebagai pengendali  di  lapangan  atau  sebagai pengawas  juga  penanggung  jawab sehingga terjadinya  permasalahan maka anggota melaporkan pada ketua Kelompok Masyarakat (POKMAS) sehingga ketua memberikan suatu solusi sehingga membuat rapat dengan bendahara dan sekretaris. maka anggota semua  pelaksanaan  di  lapangan  itu anggota yang bertanggung jawab. Bapak Abdul Majid mengungkapkan  bahwasanya “Rasa
percaya  diri  dan  kemampuan  ini semampu  apa  yang  kita  punya  ilmu pertanian itu, seperti anggota kelompok kami  ada  yang  dari  seorang  petani, pemerintahan  desa,  dan  masyarakat sekitar.  Sehingga  kelompok  masyarakat masih  perlu  adanya  bantuan  tentang ilmu pertanian dan buku-buku pertanian bahwa perlu pihak pendamping khususnya pada penanaman  buah-buah  yang  baru seperti  melon  maka  membutuhkan orang-orang yang professional.
Mengenai  rasa  percaya  diri  dan kemampuan kelompok masyarakat
(POKMAS)  membangun  sebuah  2 green  house,  Bapak  Harnadi  selaku bendahara mengungkapkan bahwasanya
“Dengan adanya  rasa  percaya  diri  dan kemampuan sehingga kelompok masyarakat  mencoba  dengan  adanya pembangunan  greenhouse  baru  untuk penanaman buah melon agar melindungi tanaman dari kondisi dingin atau  panas  sehingga  produksi  dapat berjalan  dengan  baik.  Berikut  ini merupakan  dokumentasi  greenhouse yang ada di program ketahanan pangan di Desa Pagerwojo”.
Gambar  1.2:    Green  House  Pada  Program Ketahanan Pangan
(Sumber: Ketua Kelompok Masyarakat Tahun
(2023) Pemberdayaan  masyarakat  pada Kelompok Masyarakat (POKMAS) yaitu memandirikan masyarakat  dengan memperbaiki  kegiatan  yang  dilakukan, dengan  membangun  kedua  greenhouse ini  sebagai  pelindung  tanaman  pada lokasi  yang  dapat  masuk  dengan  baik tanpa  memperhatikan  pengaruh  luar seperti hujan, panas  berlebih,  dan hama tanaman,  maka  tanaman  dapat  tumbuh dengan  baik.  Dimana  greenhouse  yang luasnya 240-meter dan 80-meter dimana greenhouse  ini  untuk  penanaman  buah melon. Kelompok masyarakat yang baik guna mendorong masyarakat agar berpartisipasi  dengan  baik,  membentuk individu  yang  menjadi  mandiri  dalam menghadapi situasi yang dialami dengan  bukti  memiliki  pemikiran  yang baik.
Dalam  penelitian  terdahulu  yang dilakukan oleh Pramono  Hadi  dan Moh Mansur (2021) yang berjudul “Pemberdayaan Masyarakat Desa Wonorejo Kecamatan Kalijambe Kabupaten  Sragen  untuk  Ketahanan Pangan  di  Masa  Pandemi  Covid  19”. Anggota PKK sangat semangat mendengar dan mampu menanam sayuran  di polybag dengan  tepat  dan akurat setelah menempatkan tanaman di depan pekarangan rumah pemilik rumah.  sedangkan,  peneliti  saat  ini peletakan tanaman dengan menggunakan  poly  bag  berada  di  green house. Trust (Keyakinan) Kepercayaan masyarakat menunjukkan  kebebasan  yang  besar dalam  segala  kegiatan  pembangunan, sehingga secara tidak langsung memperkuat  kemampuan  menghadapi dinamika  perubahan  di  tingkat  regional dan  global.  Dengan  adanya  poin  ini bertujuan  untuk  memunculkan  rasa yakin tentang potensi yang dimiliki dan mampu  untuk  melakukan  perubahan. Keadaan  ini  didasarkan  pada  pemikiran bahwa  setiap  orang  dan  masyarakat mempunyai potensi yang belum dimanfaatkan.  Proses  pemberdayaan masyarakat  bertumpu  kuat  pada  proses kemandirian  individu,  yang  selanjutnya meluas hingga ke Kelompok Masyarakat (POKMAS) (Wijaya, 2010). Kualitas  sumber  daya  manusia  di Desa Pagerwojo masih tergolong buruk. Masih  banyak  sumber  daya  manusia, khususnya Kelompok Masyarakat (POKMAS),  yang  belum  mempunyai bekal  dalam  menanam  dan  merawat tanaman. Banyak Kelompok Masyarakat  (POKMAS)  di  daerah  ini yang  terus  menggunakan  teknik  kuno untuk  melaksanakan  proyek  ketahanan pangan.  Selain  sumber  daya  manusia,
Desa  Pagerwojo  sendiri  alat  mesin program  ketahanan  pangan  di  dirasa sudah cukup memadai. Sehingga kelompok  Masyarakat  disini  masih merasa  kesulitan  menjalankan  penanam karena  masih  kurang  faham  tentang pertanian.  Tanaman  yang  akan  ditanam harus mempertimbangkan cuaca terlebih  dahulu  untuk  menentukan. Pengembangan  sumber  daya  manusia dilakukan dengan memberikan pendidikan  atau  pelatihan  di  bidang pangan  kepada  Kelompok  Masyarakat (POKMAS), menyebarkan ilmu pengetahuan  dan  teknologi  di  bidang pangan,  dan  memberikan  penyuluhan pangan. Bapak Abdul Menjelaskan Bahwasanya “untuk  pengembangan
sumber  daya  manusia  kami  sekarang sudah  berkerja  sama  dengan  orang lain,  sehingga  setiap  hari  sabtu  dan minggu  bekerja  di  program  ketahanan panga  ini  sehingga  kami  menanyakan baya  berbagai  macam  bagaimana proses  penanaman  melon  dengan  baik dan benar”.
Hal  lainnya  yang  di  atur  dalam aturan tersebut berkaitan dengan pemerintah  daerah  dan  pusat  yang memiliki kewajiban memberikan dorongan. Sedangkan sekretaris kelompok masyarakat menjelaskan bahwasanya  “ Saya  pribadi  tidak  ada besik  masalah  pertanian  sama  sekali artinya nol, apapun itu bidangnya kalau kami  mau  niat  dan  mampu  belajar kenapa  enggak.  awal  saya  menjadi seuatu  anggota  kelompok  masyarakat (POKMAS)  itu  tidak  mempunyai  sama sekali  tentang  ilmu  pertanian.  memang melihat pertanian ini penghijauan yaitu suatu  ketenangan  dalam  hati  saya sendiri  maka  saya  mencoba-mencoba mencari  ilmu  dan  belajar  dengan pendamping  maupun  medsos  sehingga yang  awanya  tidak  tahu  tentang masalah pertaian pupuk dan
sebagainya  dengan  ada  niat  saya belajar ahirnya saya bisa tahu”
Sumber  Daya  Manusia  yang serius  dan  tekun  dan  berkeinginan tinggi  dalam  bekerja.  Namun  dengan kenyataan  yang  ada  sekarang  di lapangan  dapat  dilihat  oleh  peneliti bahwa  mayoritas  masyarakat  sekarang lebih mementingkan keinginan pribadinya daripada mementingkan kemajuan  desanya  sendiri.  Sehingga saat  ini  orang  -orang  yang  terlibat dengan  program  ketahanan  pangan  ini hanya  orang-orang  yang  berkeinginan tinggi  dalam  bekerja,  masyarakat  ini  di kelompokkan menjadi
Kelompok
Masyarakat  (POKMAS).  Fasilitas  yang disediakan  dalam  hal  ini  merupakan sarana  dan  prasarana  yang  dapat menunjang  pembangunan  baik  untuk terkhusus  pada  sumber  daya  manusia maupun  sumber  daya  alam  Partisipasi anggota Kelompok Masyarakat (POKMAS)  dapat  mengubah  sikap  dan perilaku  dalam  pemupukan  pupuk organik; Namun hal ini harus dipisahkan  dari  proses  penyadaran  agar Kelompok Masyarakat (POKMAS)
terlibat  secara  aktif.  Adapun  visi  dan misi Kelompok Masyarakat (POKMAS) pada  program  ketahanan  pangan  di Desa Pagerwojo.
Gambar 1.3: Visi dan Misi
(Sumber: Pemerintah Desa Pagerwojo Kecamatan Buduran Tahun (2022)
Cristopher  Bart  dalam  Cardani (2000) menyatakan bahwa syarat
terwujudnya  visi  dan  misi  yang  baik adalah  ketika  tersaji  alasan  keberadaan, serta  keunikan  yang  dimiliki  organisasi tersebut  sehingga  berbagai  stakeholder terdorong  untuk  mewujudkan  tujuan bersama.
Selain itu organisasi diharuskan  mampu  menjadikan  fokus pengalokasian  sumber  daya  dalam organisasi  dapat  menjawab  pertanyaan sulit untuk dirinya sendiri dan menuangkannya dalam pernyataan misi.
Dari  peneliti  terdahulu  Pramono Hadi  dan  Moh  Mansur  (2021)  yang berjudul  “Pemberdayaan  Masyarakat Desa  Wonorejo  Kecamatan  Kalijambe Kabupaten  Sragen  untuk  Ketahanan Pangan  di  Masa  Pandemi  Covid  19” manfaat pemberdayaan masyarakat antara  lain  peningkatan  kesadaran mengenai pemanfaatan ruang pekarangan  untuk  budidaya  pangan organic  sedangkan  peneliti  saat  ini dengan pemberdayaan Kelompok Masyarakat (POKMAS) seperti mengembangkan potensi yang dimilkinya. Opportunities (Kesempatan) Memberikan kesempatan
seseorang  yang  bisa  memilih  untuk keinginannya,  mereka  bisa  tumbuh sesuai  dengan  potensi  yang  ada  dalam masyarakat. Kelompok masyarakat desa diberikan  beberapa  kesempatan  untuk terlibat  dan  memberikan  umpan  balik, mulai dari perencanaan hingga partisipasi dalam pelaksanaan pembangunan, sehingga memungkinkan masyarakat untuk mengidentifikasi kekhawatiran,  kebutuhan,  dan  solusi masalah yang terkait. Tujuan dari segala upaya pemberdayaan yang dilaksanakan agar memberikan pengaruh pada aktivitas Kelompok Masyarakat (POKMAS), Dalam rangka
mewujudkan pemberdayaan yang berhasil. Pemberdayaan pada dasarnya bertujuan untuk membangkitkan potensi yang  ada  pada  Kelompok  Masyarakat (POKMAS)  dengan  cara  memberikan dorongan,  meningkatkan  pengetahuan tentang potensi yang dimiliki Kelompok Masyarakat  (POKMAS),  dan  berupaya mengembangkan  potensi  yang  sudah ada. Kelompok Masyarakat (POKMAS) pada  dasarnya  mengadakan  pertemuan dengan  melakukan  pembahasan  terkait dengan  kendala  atau  masalah  yang terjadi pada aktivitas program ketahanan pangan dan Kelompok Masyarakat  (POKMAS)  sehingga  bisa didapatkan jalan keluar dari permasalahan yang ada serta mendapatkan pengarahan dari pemerintah  sebagai  solusi  dari  berbagai masalah  yang  terjadi  di  lapangan. Pemberdayaan  Kelompok  Masyarakat
(POKMAS)  dilakukan  dengan  cara menghubungkan anggota kelompok masyarakat  berdaya  dengan  wilayah potensi  lokal  yang  dapat  dijadikan modal awal untuk melaksanakan pemberdayaan tersebut. Ketua kelompok masyarakat bapak Abdul Maji menjelaskan bahwasanya  “ Kelompok  masyarakat banyak  kesempatan  waktu  yang  luang untuk  berada  pada  program  ketahanan pangan  tersebut  tetapi  dalam  satu  sisi terdapat anggota yang menjadi pemerintahan desa yang masih dibutuhkan oleh masyarakat maka tidak bisa berada di sawah, tetapi yang tidak masuk di pemerintahan desa setiap hari berada di sawah seperti ketua, bendahara dan ada humas dari masyarakat  desa  mulai  jam  06.00 hingga jam 08.00”
Hal ini dipertegas dengan wawancara  kepada  Bapak  Harnadi selaku bendahara kelompok masyarakat bahwasanya “kesempatan yang
dilakukan  oleh  kelompok  masyarakat tersebut  seperti  dengan  membersihkan ladang program, ketahanan pangan dan menyirami  tumbuhan  agar  tumbuh dengan subur dan tidak terkena hama”
Diharapkan dengan pemberdayaan ini, organisasi kemasyarakatan mampu menggali potensi  dirinya  di  beberapa  disiplin ilmu. seperti halnya Kelompok
Masyarakat  (POKMAS).  Selain  itu, belum  adanya  mekanisme  akumulasi dan produksi yang sesuai juga disebabkan  oleh  terbatasnya  akses terhadap  sumber  daya  manusia  yang dimiliki  setiap  Kelompok  Masyarakat (POKMAS).

## Gambar 1.4: Kegiatan Kelompok Masyarakat
(POKMAS)
(Sumber:  Ketua  Kelompok  Masyarakat  Tahun
(2023) Kegiatan tersebut yang menjadikan  kesempatan  para  kelompok masyarakat untuk mengembangkan potensi  maka  melakukan  setiap  pagi hari  yang  mana  suatu  pertanggungan jawaban  dari  para  anggota  kelompok masyarakat  dalam  mengemban  suatu tugasnya.  Pemberdayaan  masyarakat sebagai salah satu cara untuk memanfaatkan  dan memberdayakan potensi  masyarakat  desa  mempunyai dampak  yang  menguntungkan  bagi kesejahteraan dan taraf kehidupan sosial
ekonomi  masyarakat.  Oleh  karena  itu, fungsi  pemerintah  daerah,  khususnya pemerintah  desa,  diperlukan  untuk membantu menciptakan lingkungan yang  dapat  mengembangkan  potensi masyarakat  dan  memberikan  insentif agar masyarakat bisa diberdayakan.
Dalam  peneliti  terdahulu  dari Firma  Yudha  dan  Andi  Sep  Kurniawan (2022)  yang  berjudul  “Peran  kelompok masyarakat  (POKMAS)  Karangmangu dalam  pemberdayaan  ibu  rumah  tangga di  Desa  Pondoknongko  kecamatan kabat  kabupaten  Banyuwangi”  dengan adanya  fasilitas  yang  sudah  memadai dengan  menggunakan  indikator  yang berbeda dengan mewujudkan pemberdayaan  sudah  dikatakan  cukup baik dibuktikan dengan adanya tambahan penghasilan sedangkan, peneliti saat ini melakukan pemberdayaan  guna  membahas  fasilitas yang dibutuhkan oleh Kelompok Masyarakat (POKMAS). Responsibilities (Tanggung Jawab) Seluruh  komponen  masyarakat baik  penyelenggara  negara  maupun Organisasi  Kemasyarakatan  (ORMAS) pada  umumnya  mempunyai  tanggung jawab  terhadap  pemenuhan  ketertiban keamanan masyarakat. Kekacauan tersebut  diakibatkan  oleh  Kelompok Masyarakat  (POKMAS).  Sumber  Daya Manusia,  atau  kualitas,  etika,  dan kepribadian  individu-individu  dalam perusahaan, akan menentukan keberhasilan  suatu  organisasi.  Ketika organisasi kemasyarakatan tidak menganut  asas  negara  Pancasila,  maka diperlukan keterlibatan pemerintah dalam  pembinaan  melalui  kebijakan yang  berbasis  kemitraan,  agar  seluruh komponen  masyarakat  berperan  dalam menjaga  keamanan  dan  ketertiban lingkungannya.  Dengan  bukti  dengan adanya diklat, pembimbing dan pelatihan sehingga membutuhkan
dengan  orang  yang  berpengalaman dengan  pertanian  seperti  penanaman melon.  Seperti  yang  dulu  yang  ada  di greenhouse  yaitu  melon  dari  100% awalnya  menjadi  80%  yang  masih berbuah  dengan  benturan  dengan  hari raya  kemungkinan  satu  minggu  tidak pernah  dilihat  itu  menjadi  40%  yang kami panen.
Melakukan perubahan harus melalui pengelolaan sehingga dilakukan dengan  penuh  tanggung  jawab  untuk berubah  menjadi  lebih  baik  seperti dalam  bentuk.  Yang  menjadi  salah  satu sikap  yang  dimiliki  oleh  kelompok masyarakat  yaitu  tanggung  jawab, Bapak  Abdul  Majid  selaku  ketua menjelaskan bahwasanya
“ Secara
anggaran  muncul  dari  pemerintah, secara  otomatif  sehingga  pemerintahan desa bertanggung jawab dalam pengelolaan seperti masalah uang yang datang  uang  yang  dipakai  untuk ketahanan  pangan  yaitu  yang  bertanda tangan  kepala  desa.  Kami  kelompok masyarakat (POKMAS)bertanggung jawab  penuh  dengan  adanya  program ketahanan  pangan  di  Desa  Pagerwojo tersebut”
Sedangkan  tanggung  jawab  yang lain  seperti  pelaksana  itu  bagaimana bapak Harnadi selaku bendahara menjelaskan bahwasanya “ Kami sebagai pelaksana di lapangan menerima  perwujudan  tanggung  jawab nya  kepala  desa,  Kami  kelompok masyarakat (POKMAS) ketahanan pangan. Kelompok Masyarakat
(POKMAS)  berhasil  panen  melon perdana  dengan  camat  Buduran,  yang dimana  pernah  gagal  dikarenakan  buah sudah  besar-besar  tinggal  menunggu satu  minggu  tidak  ada  yang  melihat  di ketahanan  pangan  dan  akhirnya  buah melon  bayak  yang  mati  semua.  Dan juga  terkena  hama  yang  namanya Layufusorium yang menjadikan
permasalahan  kami  yang  pohonnya busuk  naik  ke  daun  da  menjadi  kering sehingga buah melon banyak yang mati, berikut ini hasil panen perdana Kelompok Masyarakat (POKMAS)
pada  program  ketahanan  pangan  di Desa Pagerwojo.

## Gambar 1.5: Panen Perdana Kelompok Masyarakat (POKMAS)

## (Sumber:  Pemerintah  Desa  Pagerwojo  Tahun
(2023)
Dari  gambar  diatas  yaitu  bentuk kegiatan  panen  perdana  buah  melon  di greenhouse program  ketahanan  pangan yang dimana di  panen langsung dengan camat  Buduran  dan  kepala  Desa Pagerwojo  serta  anggota  kelompok masyarakat  (POKMAS).    Panen  bisa dibantu dengan alat dan mesin pertanian,  namun  pada  sayuran  dan buah biasanya menggunakan alat tradisional seperti sabit atau pisau.
Peneliti  terdahulu  Firma  Yudha dan  Andi  Sep  Kurniawan  (2022)  yang berjudul  “Peran  Kelompok  Masyarakat
(POKMAS) Karangmangu dalam pemberdayaan ibu rumah tangga di desa pondoknongko kecamatan kabat
kabupaten  Banyuwangi”  mengalami permasalahan  yang  belum  berdaya menjadi berdaya sedangkan peneliti saat ini  dengan  pemberdayaan  Kelompok Masyarakat  (POKMAS)  mendorong agar berpartisipasi dengan baik.
Support (Dukungan) Dukungan merupakan
kepercayaan  bahwa  organisasi  peduli dan  menilai  setiap  kontribusinya  demi kesuksesan organisasi    (Marbun, 2022). Adanya  dukungan  dari  berbagai  pihak untuk  menjadikan  pemanfaatan  lahan pekarangan  sehingga  mampu  lebih optimal  dalam  mendukung  ketahanan pangan . Dalam  hal  ini  dukungan  yang diharapkan  selain  dari  sisi  ekonomis, sosial  dan  budaya  juga  dukungan  dari berbagai stakeholders seperti pemerintah, masyarakat. Dukungan agar Kelompok Masyarakat (POKMAS) mampu melakukan  peranan  dan  tugasnya.  Jadi pada  intinya  pemberdayaan  mampu memberikan dukungan kepada kelompok  masyarakat  (POKMAS)  agar mereka  mampu  menjalankan  tugasnya dukungan yang positif selain itu dukungan juga memunculkan semangat  tim  kerja.  Sinergi  antar Kelompok  Masyarakat  (POKMAS)  dan dukungan  pemerintah  menjadi  kunci keberlanjutan meskipun mengalami pasang  surut  dalam  prosesnya.  Serta bagi instansi setempat pihak pemerintah daerah setempat dapat memberi
dukungan serta senantiasa memfasilitasi kegiatan pemberdayaan masyarakat selanjutnya.  Dukungan  serta  partisipasi yang diberikan akan sangat berpengaruh bagi keberlanjutan Kelompok Masyarakat (POKMAS). Bapak  Abdul  Majid  menjelaskan bahwasanya “ Kami mendapatkan banyak  dukungan  seperti  mendapatkan bantuan dari masyarakat seperti
pemasangan paving karena ini
penunjang  bahwa  ketahanan  pangan agar  indah  di  pandang,  keamanan  dari kelompok masyarakat agar tidak mengganggu  dan  merusak  maka  kami sudah berkerja sama dengan pemerintah  desa  RT  dan  RW  agar  bisa menjaga”.
Kelompok  masyarakat  berperan penting dalam pemberdayaan, kelompok  masyarakat  ini  memberi dukungan  kepada  UMKM  agar  bisa memanfaatkan  ketahanan  pangan  yang ada  di  Desa  Pagerwojo,  Bapak  Harnadi selaku bendahara mengungkapkan bahwasanya “ Kami berkoordinasi dengan  UMKM  Desa  Pagerwojo  dan anggotanya  yang  dimana  langsung terjun  ke  sawah  dan  memanen  buah  da sayur  yang  sudah  siap  di  panen, UMKM  sangat  senang  dimana  hasil panen  dari  ketahanan  pangan  tersebut di olah dengan berbagai macam.”
Menurut  peneliti  terkait  dengan yang  dikatakan  Bapak  Harnadi  selaku bendahara Kelompok Masyarakat (POKMAS), peneliti membenarkan yang  dimana  kerja  sama  yang  dengan anggota  kelompok  UMKM  merupakan kerja  sama  yang  paling  tepat  sehingga Kelompok Masyarakat (POKMAS) bisa membatu  anggota  UMKM  dengan membeli  hasil  panen  denga  harga  yang murah.

## Gambar 1. 6: Koordinasi Dengan Anggota UMKM

## (Sumber:  Ketua  Kelompok  Masyarakat  Tahun
(2023)
Berdasarkan  hasil  penelitian  di lapangan dengan adanya kegiatan program  ketahanan  pangan  ini  dapat membantu  UMKM  guna  meningkatkan pendapatan anggota kelompok
masyarakat.    Selain  itu  juga  dampak ekonomi  yang  didapatkan  anggota kelompok  masyarakat  tidak  hanya
mendapatkan  penghasilan  dari  hasil panen  padi  saja  tetapi  juga  menambah penghasil dari UMKM yang
mendapatkan  harga  lebih  murah  dari harga  pasar.  Kelompok  Masyarakat (POKMAS)  sudah  memberikan  yang terbaik denga menjual hasil panen yang sangat  murah  dari  pasar  sehingga UMKM  bisa  memanfaatkan  hasil  dari sawah  tersebut  untuk  diolah  dengan berbagai macam produk guna menyejahterakan Kelompok Masyarakat (POKMAS) tersebut. Peneliti  terdahulu  oleh  Rosanti Padagang (2023) yang berjudul
“Pemberdayaan  masyarakat  melalui program  pembukaan  lahan  ketahanan pangan  di  desa  beka  sebagai  desa percontohan”  Perbedaan  yang  paling menonjol  yaitu    letak  kerja  sama  yang dilakukan.
Peneliti sebelumnya melakukan  kerja  sama  terkait  dengan program  yang  dibuat  dan  mendapatkan hasil yang kurang baik Pemerintah Desa Beka perlu meningkatkan
produktivitas    dan    kualitas    pangan, serta  sistem    distribusi  sedangkan peneliti  saat  ini  sudah  menjalankan pemberdayaan  Kelompok  Masyarakat (POKMAS)  yang  cukup  baik  dengan UMKM.

## SIMPULAN
Dilihat dari Hasil dan pembahasan setelah dilakukannya penelitian. Peneliti dapat mengambil kesimpulan bahwasanya  dari  6  indikator  menurut teori Cook dan Macaulay dalam Bashith (2012) digunakan dengan memanfaatkan  indikator ACTORS yang terdiri  dari Authority (Wewenang) sudah  berjalan  dengan  baik.  Pengurus
Kelompok Masyarakat (POKMAS) melakukan peningkatan
kualitas sumberdaya manusia pada bidang ketersediaan  pangan  dan  pengawasan mutu  pangan  dengan  disertai  dokumen sebagai  penguat.    Adapun  indikator
kedua yaitu Confidence and competence (Rasa  percaya  diri  dan  Kemampuan) sudah  terjadi  peningkatan  dikarenakan
Pemberdayaan masyarakat pada Kelompok Masyarakat (POKMAS) yaitu memandirikan masyarakat  dengan sudah  memperbaiki  kegiatan  yang dilakukan, seperti kelompok masyarakat yang  baik  guna  mendorong  masyarakat agar berpartisipasi dengan baik, membentuk  individu  yang  menjadi mandiri dalam menghadapi situasi yang dialami dengan bukti memiliki
pemikiran  yang  baik.    Indikator  yang ketiga  yaitu Trust (Keyakinan) masih kurang  sempurna  dikarenakan  sampai saat  ini  pemerintah  desa  masih  terus berusaha untuk melakukan yang terbaik terkait  dengan  kurangnya  keyakinan yang dimiliki oleh warga desa Pagerwojo.  Adapun  Indikator  yaitu Opportunities (Kesempatan) sudah berjalan dengan baik dibuktikan dengan adanya kesempatan yang dilakukan oleh kelompok masyarakat guna mengembangkan potensi sehingga setiap  pagi  hari  para  anggota  kelompok masyarakat  berada  di  sawah.  Indikator yang  kelima  yaitu Responsibilities
(Tanggung Jawab) sudah berjalan dengan  baik  dikarenakan  Kelompok Masyarakat (POKMAS) sudah bertanggung  jawab  dalam  segala  hal untuk program ketahanan pangan tersebut.  Indicator  yang  keenam  yaitu
Support (Dukungan)  sudah  berjalan dengan baik dimana Kelompok Masyarakat (POKMAS) sudah memberikan yang terbaik seperti
memberikan  hasil  panen  yang  sangat murah  dari  pasar  untuk  dijual  ke  para UMKM yang ada di Desa Pagerwojo.

## DAFTAR PUSTAKA
Hadi,  P.,  Masnur,  M.,  Santoso,  A.,  &
Suharno, S. (2021). Pemberdayaan  Masyarakat  Desa Wonorejo  Kecamatan  Kalijambe Kabupaten Sragen untuk Ketahanan Pangan di Masa Pandemi Covid 19. Jurnal Abdidas, 2 (2), 203–216. https://doi.org/10.31004/abdidas.v 2i2.240 Istiyanti,  D.  (2020).  Pemberdayaan Masyarakat Melalui Pengembangan  Desa  Wisata  di Desa  Sukawening. Jurnal  Pusat
Inovasi  Masyarakat,  2 (1),  53–62. https://journal.ipb.ac.id/index.php/ pim/article/view/29563
Karuyan,  G.  A.,  Wawointana,  T.,
Mamonto, F. H. (2023). Community  Empowerment  in  the Food Security Program (Construction  of  Farm  Business Roads)  in  Totolan  Village,  West Kakas District, Minahasa Regency. Jurnal Pendidikan Mandala. 8 (4). 1505-1511.
https://ejournal.mandalanursa.org/ index.php/JUPE/article/download/ 6392/4568 Kristanti,  W.,  &  Sukmana,  H.  (2023). Implementasi  Kebijakan  Badan Usaha  Milik  Desa  (BUMDes) dalam  Pengembangan  Califour
Ketapang. Jurnal  Manajemen  dan Ilmu Administrasi Publik (JMIAP) , 5 (4), 416-429. https://doi.org/10.24036/jmiap.v5i
4.862
Kurniawati,  D.  P.,  Supriyono,  B.,  & Hanafi,  I.  (2013).  Pemberdayaan Masyarakat  di  Bidang  Usaha Ekonomi  (Studi  pada  Badan
Pemberdayaan  Masyarakat  Kota Mojokerto). Jurnal  Administrasi Publik, 1 (4), 9–14. https://media.neliti.com/media/pu blications/74303-ID-
pemberdayaan-masyarakat-di- bidang-usaha.pdf
Laily,  S.  F.  R.  (2014).  Pemberdayaan Petani dalam Meningkatkan Ketahanan  Pangan  (Studi  di  Desa Betet Kecamatan Ngronggot Kabupaten Nganjuk). Jurnal Administrasi  Publik  Mahasiswa Universitas  Brawijaya , 2 (1).  147- 153 . https://www.neliti.com/id/publicat ions/77222/pemberdayaan-petani- dalam-meningkatkan-ketahanan- pangan-studi-di-desa-betet-keca
Marbun,  H.  S.,  &  Jufrizen,  J.  (2022). Peran  Mediasi  Kepuasan  Kerja pada Pengaruh Dukungan Organisasi  dan  Lingkungan  Kerja Terhadap  Kinerja  Pegawai  pada
Kantor  Dinas  Ketahanan  Pangan dan Peternakan Provinsi Sumatera Utara. Jesya  (Jurnal  Ekonomi  & Ekonomi Syariah), 5 (1), 262–278.
https://doi.org/10.36778/jesya.v5i
1.617
Maulidiah,  N.,  &  Megawati,  S.  (2022). Implementasi  Kebijakan  Badan Usaha  Milik  Desa  (Bumdes) dalam Pengembangan Desa Wisata. Publika,  10 (2),  391–406. https://ejournal.unesa.ac.id/index. php/publika/article/view/44770
Mumtaz, A. T., & Karmilah, M. (2022).
Digitalisasi Wisata di Desa
Wisata. Jurnal  Kajian  Ruang, 1 (1), 1. https://doi.org/10.30659/jkr.v1i1.1 9790 Mustanir,  A.,  &  Yasin,  A.  (2018). Partisipasi Masyarakat Dalam Transect Pada Perencanaan Pembangunan. Jurnal Ilmiah Ilmu
Administrasi  Publik,  8 (2),  137.
https://doi.org/10.26858/jiap.v8i2. 7994 Padagang,  R.,  Rafika,  I.,  Nugraha,  M. E. (2023). Pemberdayaan Masyarakat Melalui Program
Pembukaan Lahan Ketahanan Pangan  di  Desa  Beka  Sebagai Desa Percontohan. OPTIMAL Jurnal Ekonomi Dan Manajemen , 3 (2), 42–49. https://doi.org/10.55606/optimal.v 3i2.1388 Prabowo, R. (2019). Kebijakan Pemerintah  dalam  Mewujudkan Ketahanan  Pangan  di  Indonesia. Mediagro: Jurnal Ilmu Pertanian. 62 (2), 62–73. https://publikasiilmiah.unwahas.a
c.id/index.php/Mediagro/article/vi ew/881 Purwanti,  I.  (2019).  Strategi  Kelompok Sadar  Wisata  dalam  Penguatan Desa  Wisata.  JISIP: Jurnal  Imu Sosial dan Ilmu Politik, 8 (3), 101– 107. https://publikasi.unitri.ac.id/index. php/fisip/article/view/1792 s Sugiarso,  A.,  &  Riyadi,  R.  (2017).
Pemberdayaan Masyarakat Melalui Pemanfaatan Tanah Pekarangan (PTP) untuk Konservasi dan Wirausaha Agribisnis  di  Kelurahan  Kedung Pane  Kota  Semarang.  Dimas, 17(2), 343–366. https://journal.walisongo.ac.id/ind ex.php/dimas/article/download/24 33/1583 Wahyu  Tri  Lestari,  W.  R.  (2015).
Upaya  Pemberdayaan  Ekonomi Melalui  Koperasi  Wanita  Sekar Arum Surabaya. E-Jorunal Unesa. 3 (5). https://ejournal.unesa.ac.id/index. php/publika/article/view/11906
Wijaya,  M.  (2010).  Kemiskinan  dan Pemberdayaan  Masyarakat  Desa.
Journal of Rural and Development, 1 (1), 1–9. https://jurnal.uns.ac.id/rural-and- development/article/viewFile/183 4/1742 Yudha,  F.,  &  Kurniawan,  A.  (2022). Peran Kelompok Masyarakat (POKMAS)  Karangmangu  dalam Pemberdayaan Ibu Rumah Tangga di Desa Pondoknongko Kecamatan Kabat Kabupaten Banyuwangi. AT TAMKIN: Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam,  2 (1),  48-57.  Retrieved from https://ejournal.iaiibrahimy.a c.id/index.php/attamkin/article/vie w/1545