## IMPLEMENTASI PARIWISATA ALTERNATIF PADA DESA WISATA KUMANDANG KUTAWARU BERBASIS COMMUNITY BASED TOURISM

## Rakhmat Ashartono*, Maria Ana Sila Hayatri, Tony Setiyawan
Sekolah Tinggi Pariwisata Ambarrukmo Yogyakarta, Indonesia E-mail: rakhmatashartono@stipram.ac.id *

## ABSTRACT
Kumandang  Tourism  Village  Kutawaru  Tourism  is  a  tourist  village  that  is  rich  in  tourism potential in Cilacap Regency, Central Java Province. A tourist village with a lot of potential can be utilized optimally by all tourism stakeholders as tourism village managers. This study aims to determine the implementation of the concept of community based tourism or community-based tourism as alternative tourism in Cilacap Regency during the Covid-19 Pandemic.The research method used  by the  author in  this  study  is a qualitative descriptive  method.  In  this method, a research is carried out by looking at several aspects of the subject, object and condition that have been obtained and involves a thought that is used as a data suggestion. The results of the study, the conclution is Kumandang Wisata Kutawaru Tourism Village has a lot of potential that can be used as alternative tourism in Cilacap Regency, Central Java Province. However, the strategy and  management  planning  carried  out  in  developing  and  promoting  the  Kumandang  Wisata Kutawaru  Tourism Village has  not been  maximized,  there are  still  many  factors  that  must  be improved, especially human resources, target markets and the use of technology.
Keywords: Tourism Village; Community Based Tourism; Alternative Tourism

## ABSTRAK
Desa  Wisata  Kumandang  Wisata  Kutawaru  merupakan  sebuah  desa  wisata  yang  kaya  akan potensi wisata di Kabupaten Cilacap, Provinsi Jawa Tengah. Desa wisata yang memiliki banyak potensi  dapat  dimanfaatkan  secara  optimal  oleh  seluruh  pemangku  kepentingan  pariwisata sebagai pengelola desa wisata. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui implementasi konsep community  based  tourism atau  pariwisata  berbasis  masyarakat  sebagai  pariwisata  alternatif  di Kabupaten  Cilacap  pada  masa  Pandemi  Covid-19.  Metode  penelitian  yang  digunakan  penulis dalam  penelitian  ini  adalah  metode  deskriptif  kualitatif.  Pada  metode  ini,  sebuah  penelitian dilakukan dengan melihat beberapa aspek dari subjek, objek dan kondisi yang telah didapatkan dan  melibatkan  sebuah  pemikiran  yang  digunakan  sebagai  saran  data.  Hasil  dari  penelitian tersebut,  kesimpulannya  adalah  Desa  Wisata  Kumandang  Wisata  Kutawaru  memiliki  banyak potensi  yang  dapat  dijadikan  sebagai  wisata  alternatif  di  Kabupaten  Cilacap,  Provinsi  Jawa Tengah. Namun, strategi dan perencanaan manajemen yang dilakukan dalam mengembangkan dan  mempromosikan  Kampung  Wisata  Kumandang  Wisata  Kutawaru  belum  maksimal,  masih banyak  faktor  yang  harus  ditingkatkan  terutama  sumber  daya  manusia,  target  pasar  dan penggunaan teknologi.
Kata Kunci : Desa Wisata; Community Based Tourism ; Pariwisata Alternatif
Implementasi Pariwisata Alternatif Pada Desa Wisata Kumandang Kutawaru

## PENDAHULUAN
Timbulnya  pandemi  global  telah memaksa  pariwisata  sebagai  sebuah industri untuk bertransformasi agar tetap relevan  di  tengah  dunia  yang  terus berubah dengan cepat. Berdasarkan pada anggaran  Kementerian  Pariwisata  dan Ekonomi  Kreatif  menunjukan  bahwa kurva  pada  sektor  pariwisata mengalami rendahnya  terhadap  produktivitas  dari jumlah  wisatawan  sehingga  hal  tersebut meyebabkan  lemahnya  konsumtif  dari rata-rata  kunjungan  disuatu  destinasi wisata yang mencapai penurunan sebanyak 50%. Akibat  dari  wabah  yang  telah melanda ini menciptakaan transformasional  sistem trend pariwisata masa  kini  yang  dianggap  sesuai  dengan kebutuhan  wisatawan.  Faktanya trend pasar  semakin  menuntut  strategi  yang bergerak  ke  arah  modernitas  sebagai langkah  untuk  memfasilitasi  layanan yang  setara  dan  hak  yang  sama  atas pariwisata (Judisseno, 2017).
Menurut Suryasih (2020) Segmentasi  trend  pariwisata  semakin bervariatif dengan munculnya
kebutuhan-kebutuhan baru setelah pandemi  yang  melanda  jutaan  manusia. Aktivitas  berwisata  saat  ini  sudah menjadi  sebuah  kebutuhan  bagi  setiap individu dalam menikmati keindahan dari setiap  kepingan  surga  yang  tergores dibumi  pertiwi.  Menurut  Ferinia  (2021)
Progresifitas kunjungan wisatawan semakin bertambah setalah
diberlakukannya  orde  kebiasaan  baru yang  mana  menuntut  setiap  individu untuk berinteraksi seperti sedia kala.
Pariwisata  yang  menjadi  sektor yang  menjadi  salah  satu  sorotan  bagi
individu untuk bangkit dan berkembang. Laju  perkembangan  sektor  pariwisata terlihat  dengan  didukungnya  program pemerintah mengenai pariwisata alternatif. Program ini diupayakan untuk menjamah  segala  wisata  untuk  lebih dikenal dan dikembangkan oleh pemangku  wisata.  Adanya  pariwisata alternatif memiliki upaya untuk menggeser stigma mass tourism menjadi pariwisata  yang  ramah  akan  lingkungan dan berkembang secara menyeluruh.
Pariwisata  alternatif  tidak  hanya fokus terhadap satu jenis wisata. Namun, Pariwisata  alternatif  ini  menjadi  upaya dalam  mengembangkan  beragam  jenis wisata seperti wisata alam, wisata bahari, wisata  sejarah,  wisata  edukasi  bahkan trend wisata masa kini yaitu desa wisata (Harmini, 2021).
Cilacap  ialah  kabupaten  di  jawa tengah  diselimuti  pesona  keindahan bentang alam yang menjadikan kabupaten  cilacap  sebagai  kabupaten yang  berpotensi  di  sektor  wisata  yang dapat dijadikan branding untuk daya tarik di  sektor  wisata  seperti nature  tourism dalam  hal  ini  akan  menjadi  dorongan tersendiri  atau  motivasi  bagi domectic tourist ataupun foreign tourist Salah  satu  program  mengenai pariwisata alternatif dan salah satu objek wisata  yang  dapat  dijadikan  wisata alternatif  yaitu Tourism  Village yang berbasis community  based  tourism . Kabupaten Cilacap mempunyai bervariasi  pariwisata  seperti  ekowisata, wisata baharí dan desa wisata. Salah satu wisata  yang  berbasis community  based tourism yang dapat dikunjungi yaitu desa wisata  dan  salah  satu  alternatif  tempat wisata  yang  berbasis community  based

## Kepariwisataan : Jurnal Ilmiah Volume 17 Nomor 3 September 2023 : 259 - 267
tourism yaitu  Desa  wisata  kumandang Kutawaru,  hal  ini  menjadikan  wisata  ini menjadi  prioritas  utama  yang  berbasis community  based  tourism ke  Kabupaten
Cilacap. Desa Wisata Kumandang Kutawaru  merupakan  salah  satu  desa wisata  yang  terletak  di  Desa  Jojok tepatnya di Kelurahan Kutawaru Kecamatan Cilacap Tengah dan termasuk kedalam Kabupaten.
Cilacap  di  Provinsi  Jawa  Tengah.
Menjadi  tempat  yang  menjadi  wisata berbasis community based tourim , memiliki  potensi  seperti  wisata  olahraga air dan bersepeda, wisata alam mangrove, kerajinan  batik,  kuliner serta  atraksi budaya.  Melihat  adanya  potensi  desa wisata kutawaru menjadi trend pariwisata alternatif  masa  kini  berbasis Community based tourism .

## TINJAUAN PUSTAKA Desa Wisata
Menurut  Yanti  (2021) menuturkan bahwa  Desa  Wisata  merupakan  sebuah model  pembangunan  destinasi  wisata dengan  menggunakan  potensi  yang  ada, seperti atraksi, karakteristik, dan keunikan  yang  dapat  dikembangkan sebagai atraski. Dalam Undang – Undang Pasal  4  No.  10  Tahun  2009  tentang kepariwisataan, perkembangan suatu desa wisata ditujukan untuk memberikan perkembangan terhadap beberapa sektor, seperti sektor ekonomi. Serta diharapkan mampu melesatarikan alam dan lingkungan  dan  dapat  dijadikan  sumber perekonomian di desa tersebut.

## Community Based Tourism
Community Based Tourism (CBT) adalah  sebuah  aktivitas  pembangunan
wisata dengan standar berkelanjutan dan berkolaborasi  bersama  masyarakat  lokal dan  para  pengelola.  Menurut  Yanti (2021) Community Based Tourism merupakan  sebuah  metode  efektif  yang digunakan untuk memanfaatkan masyarakat  di  sautu  pedesaan  agar  turut berperan  aktif  dalam  mengembangkan suatu obejk wisata. Hal ini bertujuan agar masyarakat lokal mendapatkan kesejahteraan  sosial  dan  memiliki  usaha untuk  mengetahui  apa  saja  potensi  alam yang harus dilestarikan. Menurut
Nugraha  (2021)  Konsep Communiy Based Tourism muncul ketika ada sebuah sebuah kritikan atau unjuk rasa terhadap pengelola  wisata  yang  dianggap  kurang kompeten  dalam  memanfaatkan  sumber daya  manusia  yang  ada.  Sehingga munculah  ide  untuk  mengkolaborasikan antara  pengelola  dan  masyarakat  dalam melakukan pembangunan dan pengelolaan suatu wisata sehingga sumber daya yang ada dapat dimanfaatkan  dengan  dengan  sangat maksimal. Hal ini dikarenakan masyarakat lokal cenderung lebih memahami  kearifan  yang  ada  sehingga karakteristik suatu budaya dapat terangkat juga.

## Pariwisata Alternatif
Menurut Kewuel (2022), pariwisata alternatif  ialah  sebuah  alur  baru  dalam kegiatan  kepariwisataan  yang  berpotensi memunculkan demografi wisatawan yang lebih spesifik. Pariwisata aternatif merupakan sebuah metode dengan
melakukan pendekatan terhadap alam dan budaya.  Di  ketahui  bahwa  Indonesia merupakan  negara  yang  kaya  akan budaya  yang  tentunya  harus  terus
dilestarikan  dengan  makna  tersirat  yang tampilkan  pada  kemunculan  pariwisata laternatif. Munculnya wabah pandemi ini tidak  menjadi  sebuah  alasan  bagi  sektor pariwisata  menjadi  terpuruk,  justru menjadi  suatu trobosan  baru  bagi  wisata – wisata  yang mungkin belum diketahui oleh banyak, sehingga adanya pariwisata alternatif  ini  dapat  dijadikan  ladasan dasar  atau  acuan  untuk  mengangkat wisata  –  wisata  dengan  nilai  –  nilai kearifannya.

## METODE
Metode  penelitian  yang  digunakan oleh  penulis  pada  penelitian  ini  yaitu metode deskriptif kualitatif. Pada metode ini  dilakukan  suatu  penelitian  dengan melihar  beberap  aspek  terhadap  subjek, objek  maupun  kondisi  yang  telah didapatkan serta melibatkan suatu pemikiran  yang  dijadikan  saranan  data. Tujuan pada hal ini untuk mendeskrpisikan  suau  gagasan  maupun gambaran yang disusun secara sistematis realistis  dan  faktualisasi  terhadap  suatu permasalahan  yang  sedang  digali  yang berdasarkan bukti-bukti yang telah diteliti secara akurat (Candra, 2020).

## Teknik Pengumpulan Data
Teknik  pengumpulan  data  yang dilakukan penulis adalah observasi secara langsung dengan tujuan agar
mendapatkan  data  valid  yang  kemudian dijadikan  sapek  atau  dasar  linieritas terhadap  kesesuaian  data  kasar  untuk menghasilkan  data  bersih.  (Pamungkas, 2019).  Penulisan  mengunakan  Teknik pengumpulan data berupa teknik gabungan  yang  terdiri  atas  tiga  teknik, yaitu observasi, wawancara, dan
dokumentasi.  Menurut  Ni’matuzaroh (2018)  Observasi  adalah  sebuah  metode utama  selain  dari  pada  wawancara. Observasi merupakan kegiatan mengamati yang dilakukan secara cermat dilingkungan  masyarakat.  Wawancara ialah upaya yang dilakukan peneliti untuk mendapatkan informasi yang akan dijadikan  sebagai  data  –  data  subejktif yang  didapatkan  dari  sikap,  prilaku,  dan opini narasumber terhadap sebuah fenomena  yang  sedang  dilakukan  oleh peneliti. Menurut Hansen (2020) Wawancara adalah upaya yang diperlukan  dalam  proses  pengumupulan data  sebuah  penelitian,  wawancara  biasa dilakukan secara mendalam untuk mengumpulkan informasi sebanyak
mungkin  terhadap  pemecahan  suatu masalah.  Menurut  Wulandari  (2019) mendefiniskan  Dokumentasi  merupakan catatan  –  catatan  bersifat  elektronik maupun  tertulis  yang  mendekripsikan gambaran informasi secara realita dalam sebuah  problema.  Dokumentasi  adalah hasil  dari  rangkuman  penulis  yang dijadikan  data  pendukung  dalam  suatu kegiatan yang dikerjakan. Pada penelitian kualitatif, dokumentasi merupakan
sesuatu  yang  dianggap  penting  karena menjadi  saksi  nyata  untuk  dijadikan pendukung bagi sebuha penlitian sehingga penelitian tersebut data akuristik yang terpercaya.

## Teknik Analisis Data
Analisis  data  adalah  cara  dalam menginvestigasi  lebih  dalam  menyiasati sebuah  data.  Pada  hal  ini  analisa  yang diaplikasikan ialah SWOT yang menjadi sebuah  langkah  yang  dianggap  dapat dipercaya  dan  dianggap  paling  tepat.
Diartikan  dalam  bahasa  indinesia  yang berarti  Kekuatan,  Kelemahan,  Peluang dan ancaman yang menjadi faktor dalam efektifitas proses analisa. Menurut Ratnawati (2020)
Analisis  SWOT  adalah  sebuah  analisis yang didasari persepsi untuk probabilitas yang lebih efisien dalam mengoptimalkan strength dan oportunity serta  meng- identifikasi kelamahan serta ancamannya. Apabila  Analisis  SWOT  ini  dapat diterapkan  seacara  akurat,  Asumsi  kecil atau  sederhana  yang  dimiliki  dapat berdampak yang sangat besar untuk suatu strategi pada suatu tujuan keberhasilan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Desa  Wisata  Kutawaru merupakan desa wisata yang terletak di sebelah barat Kota Cilacap yang dapat diakses melalui jalur  darat  dan  jalur  air.  Daerah  ini memiliki karakteristik yang unik dikarenakan terletak diantara pegunungan,  lahan  pertanian,  hutan bakau,  dan  wilayah  perairan  yang berbatasan langsung dengan Pulau Nusakambangan dan Kota Cilacap. Desa Wisata  Kumandang  Kutawaru  adalah satu  dari  24  desa  wisata  aktif  yang mendapatkan  SK  Bupati  Cilacap  pada tahun  2020.  Desa  wisata  ini  Menjadi tempat  wisata  yang  berbasis  community based  tourim,  dan  memiliki  banyak potensi  seperti  wisata  olahraga  air  dan bersepeda,  wisata alam hutan mangrove, kuliner,  kerajinan  batik  serta  atraksi budaya.
Sejak  pandemi  COVID-19,  Desa Wisata  Kumandang  Kutawaru  yang terletak  di  Kabupaten  Cilacap,  Jawa Tengah ini mengalami penutupan sementara  dan  dibuka  kembali  setelah
regulasi  mengenai  pembukaan  wisata, namun  desa  wisata  Kutawaru  ini  masih saja sepi pengunjung. Hal ini disebabkan karena pengunjung wisata paling banyak adalah  wisatawan  luar  kota.  Meski sempat  ditutup  akibat  pandemi,  pihak pengelola wisata tetap melakukan perawatan  perbaikan  terdapat  kerusakan diberbagai amenitas ataupun aksesibilitas. Berdasarkan Analisis SWOT faktor lingkungan internal dan faktor lingkungan  eksternal,  hasil  penelitian telah  digunakan  untuk  membuat  data matriks  SWOT  dengan  analisis  strategi sebagai berikut:
a. Strategi Strength - Opportunities (S-O) Strategi (S-O) dibuat untuk membuat strategi kekuatan menjadi sebuah peluang, seperti:
1) Aksesibilitas  di  Desa  Wisata Kumandang  Wisata  Kutawaru sudah  cukup  baik  yang  dapat ditempuh melalui perairan dengan  menggunakan  perahu juga  dapat  menjadi  daya  tarik wisatawan untuk datang berkunjung.
2) Fasilitas  penunjang  pariwisata di  Desa  Wisata  Kumandang
Wisata Kutawaru sudah cukup baik.  Dengan  fasilitas  yang sudah  memadai,  wisatawan dapat menjangkau dan menikmati potensi wisata dengan aman dan nyaman.
3) Desa Wisata Kumandang
Wisata Kutawaru dikelola secara mandiri oleh Kelompok Sadar  Wisata  (Pokdarwis), sehingga  diharapkan  dapat
Implementasi Pariwisata Alternatif Pada Desa Wisata Kumandang Kutawaru
menambah lapangan pekerjaan baru  bagi  masyarakat  dan meningkatkan  kualitas  hidup serta Sumber Daya Manusia di Desa Wisata Kumandang Wisata Kutawaru.
4) Hubungan Antar Sumber Daya Manusia  di  Desa  Wisata Kumandang  Wisata  Kutawaru sudah cukup baik antara warga dengan  pengelola.  Selain  itu sinergi antara pengelola dengan  Forum  Komunikasi Desa Wisata Kabupaten Cilacap  juga  diharapkan  dapat saling  bertukar  informasi  dan inovasi dalam mengembangkan desa wisata. 5) Pendanaan yang dikelola secara mandiri oleh POKDARWIS  dan  bantuan pengembangan dari Pemerintah Kabupaten Cilacap diharapkan  dapat  digunakan secara optimial sesuai kebutuhan.
6) Potensi di Desa Wisata Kumandang  Wisata  Kutawaru yang  cukup  beragarm menjadi salah  satu  peluang  market  dan diversitas bagi wisatawan yang menjadi  pilihan  kunjungan wisata. Pengelola harus memaksimalkan  potensi  dan menjaga potensi yang ada agar dapat  dikembangkan  segara sustainable. 7) Pelayanan masyarakat di Desa Wisata  Kumandang  Wisata Kutawaru  sudah  cukup  baik diharapkan mampu memberikan  pelayanan  prima.
Melalui  SDM  yang  dimiliki, diharapkan  pengelola  mampu meningkatkan pelayanan kepada wisatawan. 8) Keamanan  serta kesadaran
masyarakat  tentang  keamanan cukup  tinggi  di  Desa  Wisata Kumandang Wisata Kutawaru. Agar dapat memberikan jaminan keamanan kepada wisatawan,  pengelola  harus lebih memperketat pengawasan  agar  tidak  terjadi hal yang tidak diinginkan.
9) Kebersihan sebagai salah
indikasi  pengelolan  daya  tarik dan destinasi wisata yang baik, harus  terus  ditingkatkan  guna menjaga  kestabilan  ekosistem lingkungan  serta  keamanan pengunjung wisata.
b. Strategi Weakness - Opportunities (W-O) Strategi (W-O) dibuat untuk memanfaatkan  strategi  peluang untuk  meminimalisir  kelemahan, seperti:
1) Sumber Daya Manusia di Desa
Wisata  Kumandang  Wisata Kutawaru  perlu  ditingkatkan Namun  hal  tersebut  perlu mendapatkan  pengawasan  dan pembinaan secara berkelanjutan.  Hal  tersebut diperlukan agar pengelola dapat  memberikan  perawatan dan  pemeliharaan  daya  tarik wisata  dengan  baik  supaya tidak  menimbulkan  ancaman bagi wisatawan.
c. Strategi Strength - Threats (S-T) Strategi (S-T) dibuat untuk memanfaatkan  strategi  kekuatan untuk  meminimalisir  ancaman, seperti: 1) Mengoptimalkan  aksesibilitas menjadi lebih baik agar mampu  menambah  jumlah wisatawan dan mampu bersaing  dengan  desa  wisata lain. 2) Dengan adanya bantuan pendanaan  dari  pemerintah serta CSR diharapkan pengelola  dapat  menentukan target  pasar  supaya  kunjungan wisatawan sesuai strategi perencanaan yang telah ditetapkan.
3) Dengan  potensi  wisata  yang cukup beragam, pengelola harus  memanfaatkan  Social Media  Platform  sebagai  pusat informasi  dan  media  promosi agar wisatawan dapat memperoleh informasi tentang Desa Wisata Kumandang Wisata  dengan  mudah  dan cepat. d. Strategi Weakness - Threats (W-T) Strategi (W-T) dibuat untuk meminimalisir kelemahan dan ancaman, seperti:
1) Memberikan peatihan dan pembinanaan  secara  bertahap diharapkan dapat meningkatkan mutu dan kualitas  sumber  daya  manusia yang dibutuhkan untuk mengelola  daya  tarik  wisata agar terawatt dan tidak
menimbulkan ancaman keselamatan  bagi  wisatawan dan  meningkatkan  daya  saing dengan desa wisata lainnya. 2) Pendanaan yang dikelola secara  mandiri  oleh  pengelola seharusnya  mampu  digunakan sebagai perencanaan dan penentuan  target  market  yang diinginkan oleh pengelola.
3) Hubungan  antar  Sumber  Daya
Manusia dan peningkatan mutu dan  kualitas  diperlukan  untuk dapat  mengelola  desa  wisata dengan baik sesuai perkembangan  zaman  untuk dapat mengelola teknologi sebagai  media  pemasaran  dan promosi serta pusat informasi.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  observasi  dan penelitian yang dilakukan penulis di Desa Wisata  Kumandang  Wisata  Kutawaru, kabupaten Cilacap penulis telah mengambil  kesimpulan  bahwa  Desa Wisata  Kumandang  Wisata  Kutawaru sebagai  desa  wisata  yang  menggunakan konsep  pengembangan  wisata  berbasis masyarakat  atau  Community  Based Tourism  telah  layak  sebagai  sebagai tujuan  wisata  alternatif  di  Kabupaten Cilacap  pada  masa  Pandemi  Covid-19. Peran  dari  pemerintah  sangat  diperlukan dalam pengembangan desa wisata sebagai  pihak  yang  memiliki  tanggung jawab  untuk  melakukan  pembinaan  dan pengawasan.  Terlihat  pembinaan  dan pengawasan guna meningkatkan kualitas Sumber  Daya  Manusia  telah  dilakukan bersama  pihak  swasta  maupun  BUMN melalui  program  CSR.  Meski  demikian
Implementasi Pariwisata Alternatif Pada Desa Wisata Kumandang Kutawaru
hal tersebut masih belum bisa menjawab permasalahan dan pemenuhan kebutuhan pariwisata alternatif saat pandemi maupun  pasca  pandemi.  Berdasarkan anjuran  Pemerintah  Indonesia  melalui kementrian  Pariwisata  dan  Ekonomi Kreatif  Pariwisata  dan  Ekonomi  Kreatif bahwa  setiap  potensi  yang  dimiliki  desa harus diangkat melalui desa wisata  yang harus diterapkan dan dilaksanakan dengan  baik  dan  benar  agar  pemerataan pemenuhan  kebutuhan  ekonomi  dan kesejahteraan masyarakat dapat
dilakukan  dengan  baik.  Community Based  Tourism  atau  Pariwisata  berbasis masyarakat  memiliki  peran  penting dalam  upaya  menjaga  eksistensi  budaya dan  keberlangsungan  lingkungan  hidup manusia.

## DAFTAR PUSTAKA
Butarbutar,  R.  R.,  Wiratanaya,  G.  N., Rachmarwi,  W.,  Ganika,  G.,
Susanty,  S.,  Widyaningsih,  I.  U.,
...  &  Suma,  N.  N.  (2021).
PENGANTAR PARIWISATA . Penerbit Widina. Candra,  A.  (2021).  Korupsi  Menurut Ariyo  Aṭṭhaṅgiko  Maggo  di dalam Ajaran Buddha Gotama. Dhammavicaya:  Jurnal Pengkajian Dhamma , 4 (2), 17-28.
Ferinia,  R.,  Tanjung,  R.,  Purba,  B.,
Lestari, N., Mastuti, R., Utami, N. R.,  ...  &  Dewi,  I.  K.  (2021). Perilaku Konsumen Kepariwisataan .  Yayasan  Kita Menulis. Hansen,  S.  (2020).  Investigasi  Teknik Wawancara dalam Penelitian Kualitatif Manajemen
Konstruksi.  J.  Tek.  Sipil,  27(3),
283.
Harmini, A. A. A. N., Pemayun, I. D. G.
A.,  &  Sukmawati,  N.  M.  R.
(2021).  Buku  Ajar  Pariwisata
Alternatif. Judisseno,  R.  K.  (2017). Aktivitas  dan Kompleksitas Kepariwisataan . Gramedia Pustaka Utama Kewuel,  H.  K.  2022  Pariwisata  Di Tengah  Pandemi:  Studi  Kasus Tentang  Pola  Wisata  Alternatif Di Malang, Jawa Timur. Anthropos:  Jurnal  Antropologi Sosial  dan  Budaya  (Journal  of Social and Cultural Anthropology) , 7 (2).
Kurniawan,  J.,  Sari,  D.  P.,  Susanty,  S., Asir,  M.,  Mansyur,  A.  I., Wicaksono, A., ... & Rezeki, S. R. I. (2021). Sosiologi Kepariwisataan  (Konsep  Dan Perkembangan). Ni'matuzahroh,  S.,  &  Prasetyaningrum, S. (2018). Observasi: Teori dan Aplikasi dalam Psikologi . UMMPress.
Nugraha,  Y.  E.  (2021).  Buku  Ajar
Pariwisata  Berbasis  Masyarakat Konsep Dan Praktik.
Pamungkas,  D.  P.  (2019).  Rancang Bangun  Sistem  Verifikasi  Data Dokumen. Jurnal  INOVATE: Jurnal Ilmiah Inovasi Teknologi Informasi , 3 (2), 10-17. Ratnawati,  S.  (2020).  Analisis  SWOT Dalam Menentukan Strategi
Pemasaran (Studi Kasus di Kantor Pos  Kota  Magelang  56100).
Jurnal  Ilmu  Manajemen , 17 (2),
58-70.
Suryasih,  I.  A.  (2020). Pemikiran Kepariwisataan Masa Jeda Pariwisata Untuk Bangkit Kembali . uwais inspirasi indonesia. Undang  –  undang  No.  10  Tahun  2019 tentang Kepariwisataan Wulandari,  D.  F.,  &  Handiyani,  H. (2019). Pengembangan dokumentasi keperawatan berbasis elektronik di RS X Kota Depok dengan menggunakan teori  perubahan  Lewins. (JKG)
Jurnal Keperawatan Global , 4 (1), 55-64. Yanti,  A.  I.  E.  K.  (2021).  Community Based Tourism Dalam Menyongsong  New  Normal  Desa Wisata  Bali. Jurnal  Komunikasi
Hukum (JKH) , 7 (1), 72-86.