## Tax Planning atas Pajak Penghasilan Badan

## Dheo Rimbano
STIE Musi Rawas (MURA) Lubuklinggau, Indonesia rimbanodheo@gmail.com
Mirra Sri Wahyuni STIE Musi Rawas (MURA) Lubuklinggau, Indonesia mirrasriwahyuni91@gmail.com

## Eri Triharyati
STIE Musi Rawas (MURA) Lubuklinggau, Indonesia
3triharyati@gmail.com

## ABSTRAK
Corporate income tax is a mandatory thing to pay. awareness of paying is still minimal, Islam is  more  familiar  with  the  term  ‘zakat’  than  tax  (Awareness  in  paying  zakat  is  very  high  for Muslims), raising awareness begins with the planning process, so the obstacles in every plan to pay taxes  need  to  be  known.  The  possibility  of  taxpayers  already  knowing  their  obligations,  but  the meaning is like "double-edged knife", the existence of a trend positivein paying taxes is still to be studied, whether based on the tax amnesty and / or tax planning that starts to run, the negative side of tax amnesty is the fact that Our taxes are categorized as "stubborn" in their discipline of paying taxes.  With  the  existence  of  tax  planning  ,  the  taxpayer  can  save  tax  that  actually  exceeds  its obligations, and on the other hand help taxpayers in making decisions relating to investment plans in the future. Given the limitations of researchers both in terms of theoretical and technical matters, so  that  the  discussion  is  clearer,  directed  and  this  research  does  not  deviate  from  the  existing problems, the research focus is on the scope of Tax Planning with Law No. 36 of 2008 concerning Income  Tax  and  Tax  Regulations  other  companies  in  all  Commander  Companies  (CV)  in Lubuklinggau City and Bengkulu City. by using qualitative analysis, to analyze tax planning (tax planning) for corporate income tax. then consider the actions that should be taken in streamlining the 2015 owed Corporate Income Tax under Law No. 36 of 2008 article 9 paragraph (1) and Law No. 36 of 2008 article 9 paragraph (1) letter e, activities can be carried out as follows: (1) Provision of health benefits for employees; (2) Providing HR development and education for employees; (3) Provision of bonuses for employee performance; (4) Provision of vehicles for transportation; and (5) giving uniforms to employees. The results of the study show that (1) the  Tax Planning of the PPH of the Agency in accordance with the Tax Regulations the majority of the CVs  are not  yet implemented and (2) In the financial management of CVs both in Lubuklinggau City and Bengkulu City have not been able to make efficient PPH payments.
Keywords: Tax Planning, PPH Agency (CV)
Pendahuluan Perencanaan  dapat  dikatakan  sebagai dasar dalam sebuah
manajemen (pengelolaan), umumnya ketika sebuah Perusahaan  melakukan  sebuah  perencanaan, maka  Perusahaan  itu  kembali  menghidukan seni dalam mencapai tujuan sebuah organisasi, tentunya seni tersebut diikuti dengan langkah langkah  strategi  yang  jelas,  sehingga  dari strategi tersebut akan muncul teknis cara yang lebih  spesifik  dalam  mencapai  tujuan  agar terealisasi.  Umumnya  semua  Perusahaan Komanditer  pasti  memiliki  tujuan  utama, yakni  menghasilkan  keuntungan  yang  masif, baik dalam waktu dengan jangka yang pebdek dan waktu dengan jangka yang panjang, tetapi
proses untuk mendapatkan keuntungan tersebut  harus  kita  ikuti  dengan  mengikuti aturan yang resmi, seperti perundang undangan pajak.
Biasanyan  pemilik  perusahaan  akan membuat  sebuah  rekayasa  proses  transaksi agar  mereka  menghasilkan  laporan,  sehingga dari penilaian tentang perpajakan atas laporan tersebut tidak membebankan mereka membayar  pajak  yang  tinggi,  Namun, perencanaan  pajak  juga  dapat  bersifat  positif sebagai  perencanaan  pemenuhan  kewajiban perpajakan  secara  lengkap,  benar,  dan  tepat waktu sehingga dapat menghindari pemborosan sumber daya.
Volume 3 Nomor 1 Februari 2019
Tabel 1 : Perkembangan Penerimaan Pajak, Tahun 2011 - 2015 Tahun Jumlah (Rp) Kenaikan (Index) Selisih (Presentase) 2010 649,0 - - 2011 837,9 188,8 20,8% 2012 980,5 142,6 12,2% 2013 1.077,3 96,8 9,9% 2014 1.146,5 69,2 6,4% 2015 1.489,3 342,8 29,9%
Sumber : Kementerian Keuangan Republik Indonesia, 2015
Data  di  atas  dapat  menjadi  salah  satu dasar pemikiran kita bahwa wajib pajak sudah mulai mengetahui akan kewajibannya, namun makna  dari  data  tersebut  seperti  “pisau bermata  dua”,  adanya trend positif  tersebut masih  harus  dikaji,  apakah  berdasarkan adanya tax amnesty dan atau kah tax planning yang mulai dijalankan, sisi negatif tax amnesty adalah  fakta  bahwa  wajib  pajak  berkategori “bandel”  dalam  kedisiplinannya  membayar pajak.
Dessy ( 2013:37 ) dengan adanya perencanaan pajak (tax planning) maka wajib pajak dapat menghematpajak yang sebenarnya melebihi  kewajibannya,  dan  di  lain  pihak membantu  wajib  pajak  dalam  pengambilan keputusan  yang  berkaitan  dengan  rencana investasi di masa mendatang. Dalam melakukan perencanaan pajak, Keputusan dan Surat  edaran  Peraturan  Perpajakan  harus diikuti,  dipahami,  dan  dipelajari  secara seksama,  sehingga  perusahaan  terhindar  dari sanksi  administrasi  maupun  sanksi  pidana serta  dapat  melihat  “celah-celah”  yang menguntungkan untuk dilakukan penghematan pajak agar upaya mengefisiensikan  beban  pajak  penghasilan badan  tercapai,  sehingga  pajak  penghasilan badan  yang  di  bayarkan  lebih  rendah  jika dibandingkan sebelum dilakukannnya perencanaan  pajak (tax  planning), dengan adanya tax  planning perusahaan  juga  dapat menghindari  pemborosan  pembayaran  pajak dengan mengoptimalisasi alokasi sumber daya perusahaan  yang  lebihproduktif  dan  efisien sehingga    dapat  memaksimalkan    kinerja perusahaan.  Sepanjang  hal  tersebut  masih sesuai  dengan  aturan-aturan  perpajakan  yang berlaku.
Kota  Lubuklinggau  dan  Kota  Bengkulu merupakan  dua  Kota  yang  berbeda  secara karakteristik  dan  demografi.  Kota  Bengkulu merupakan  Ibu  Kota  Provinsi  Bengkulu  dan
Kota  Lubuklinggau  merupakan  salah  satu Kota  yang  berada  di  wilayah  Provinsi Sumatera  Selatan,  karakteristik  penduduk sebagai  Ibu  Kota  Provinsi  dan  tidak diidentifikasi akan memiliki perbedaan karakter,  indikator  penunjangnya  diantaranya (UMR  yang  berbeda;  PAD  Kota  yang berbeda;  Kuantitas  izin  usaha  yang  tidak sama;  Target  capaian  yang  berbeda;  Luas lapangan  kerja;  dan  indikator  mikto  lainnya yang  sejenis).  Perbedaan  perbedaan  itu  tentu memberikan  dampak,  salah  satunya  adalah ketaatan pembayaran pajak penghasilan badan usaha  (CV).  Indikator  yang  lebih  baik biasanya  akan  memberikan  dampak  yang lebih  baik,  misal  dalam  pembayaran  pajak penghasilan,  Kota  yang  memiliki  indikator yang  lebih  baik  tentu  akan  menghasilkan proses  perencaaan  pajak  yang  lebih  baik. Perencanaan pajak (tax planning) sendiri akan membantu  semua  persekutuan  komanditer (CV)  baik  di  Kota  Lubuklinggau  maupun  di Kota Bengkulu melakukan efisiensi pembayaran  pajaknya,  selain  itu  dengan perencanaan  pajak (tax  planning) juga  dapat menghindari  pemborosan  pembayaran  pajak dengan mengoptimalisasi alokasi sumber daya perusahaan  yang  lebih  produktif  dan  dapat mengatur  aliran  kas  dan  dapat  menyusun anggaran  kas  secara  lebih  akurat  dan terperinci.  Untuk  membuktikan  hal  tersebut, maka perlu diketahui bagaimana pengelolaan Tax  planning atas  pajak  penghasilan  badan pada Perusahaan Komanditer (CV) itu sendiri.

## Tinjauan Pustaka Teori-teori yang mendukung
Undang-Undang  No.7  Tahun  1983 Tentang Pajak Penghasilan sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Undang- Undang  No.  36  Tahun  2008  dalam  BAB  II Subjek  Pajak  Pasal  2  Yang  menjadi  subjek Pajak adalah :
1. (1)  Orang  pribadi;  (2).  Warisan  yang belum terbagi sabagai satu kesatuan yang menggantikan yang berhak;
2. Badan Badan  adalah  sekumpulan  orang  dan atau  modal  yang  merupakan  kesatuan baik  yang  melakukan  usaha  maupun yang  tidak  melakukan  usaha  yang meliputi Perseroan terbatas (PT), Perseroan  /  Persekutuan  komanditer (CV),  perseroan  lainnya,  badan  usaha milik  negara  atau  badan  usaha  milik daerah dengan  najma dan dalam bentuk apapun,  firma,  kongsi,  koperasi,  dana pensiun, persekutuan, perkumpulan, yayasan,  organisasi  massa,  organisasi sosial  politik  atau  organisasi  lainnya, lembaga  dan  bentuk  badan  lainnya termasuk  kontrak  investasi  kolektif  dan bentuk usaha tetap.
3. Bentuk Usaha tetap
Suandy  ( 2008:6 )  Perencanaan  pajak adalah langkah awal dalam manajemen pajak. Pada  tahap  ini  dilakukan  pengumpulan  dan penelitian terhadap peraturan perpajakan agar dapat  diseleksi  jenis  tindakan  penghematan pajak  yang  akan  dilakukan.  Pada  umumnya penekanan  perencanaan  pajak  adalah  untuk meminimukan  kewajiban  pajak.  Perencanaan pajak  pada  umumnya  selalu  dimulai  dengan meyakinkan  apakah  suatu  transaksi  atau fenomena  terkena  pajak.  Kalau  fenomena tersebut terkena pajak, apakah dapat diupayakan untuk dikecualikan atau dikurangi pajaknya,  selanjutnya  apakah  pembayaran dimaksud  dapat  ditanda  pembayarannya,  dan lain sebagainya. Suandy ( 2008:13 ) mengatakan dalam arus globalisasi dan tingkat persaingan  yang  semakin  tinggi,  seorang manajer  dalam  membuat  suatu  perencanaan pajak sebagaiana strategi perencanaan perusahaan secara keseluruhan harus memperhitungkan  adanya  kegiatan  yang bersifat  lokal  maupun  internasional.    Agar perencanaan  pajak  dapat  berhasil  sesuai dengan  yang  diharapkan.,  maka  rencana  itu seharusnya  dilakukan  melalui  urutan  (1) Menganalisis  informasi  yang  ada;  (2)  Buat satu model atau lebih rencana besarnya pajak; (3)  Penggunaan  satu  atau  lebih  negara tambahan;  (4)  Evaluasi  atas  perencanaan pajak;  (5)  Mencari  kelemahan  kemudian memperbaiki  kembali  rencana  pajak;  dan  (6) Memutakhirkan rencana pajak.
Undang-Undang
yang mendasari
Perencanaan Pajak (Tax Planning). Undang-undang  yang  mendasari  dalam melakukan perencanaan pajak (tax planning) adalah Undang-Undang No.36 Tahun  2008.  Undang-Undang  No.36  Tahun 2008  adalah  peraturan  perpajakan  yang mengatur  tentang  pajak  pengenaan  pajak penghasilan  kepada  badan  dan  orang  pribadi yang  mulai  berlaku  sejak  tanggal    1  Januari 2008.
Hasil  Penelitian  yang  Terdahulu  yang relevan
Laorens Silitonga, 2013 , dengan judul penelitian Penerapan  Tax  Planning  Atas Pajak  Penghasilan  Badan  Pada  CV.  Andi Offset  Cabang  Manado ,  Hasilnya  Efisiensi terhadap  pajak  penghasilan  badan  yang terutang  dapat  dilakukan  dengan  cara  : pemanfaatan  pengembangan  dan  pendidikan SDM,  diadakan  pos  khusus  untuk  tunjangan pensiun, biaya pembelian telepon seluler dan pengisian  pulsa  terkait  dengan  jabatan pekerjaan.  Dan  yang  terakhir  peniadaan fasilitas  mobil  dinas  yang  bisa  menambah biaya  pemeliharaan  sehingga  efisiensi  pajak berhasil di lakukan.
Sri  komalasari  2012 ,  dengan  judul penelitian Analisis  Perencanaan  Pajak  (Tax Planning)    atas  pajak  penghasilan  badan Pada  PT.  Lau  Linggau ,  Hasilnya  Efisiensi terhadap  pajak  penghasilan  badan  yang terutang  dapat  dilakukan  dengan  cara: pemberian pengembangan SD dan pendidikan bagi  karyawan  sopir/kernet,  pebmberian bonus atas prestasi kerja, pemberian tunjangan kesehatan karyawan, pemberian pakaian kerja karyawan. Efisiensi yang dapat diperoleh dari perencanaan pajak pada penelitian ini dengan memanfaatkan peraturan perundang- undangan perpajakan PPh No. 36 tahun 2008.
Indah Yulia Puspitasari 2011 , dengan  judul  penelitian
Penerapan  Tax
Planning  Atas  Pajak      Penghasilan  Badan (studi kasus CV.
Scronica Sari) , HasilnyEfisiensi  terhadap  pajak  penghasilan badan  yang  terutang  dapat  dilakukan  dengan cara:  pemberian  tunjangan  kesehatan  bagi karyawan,  pemberian  bonus  tambahan  bagi karyawan dan pemberian kendaraan operasional.  Efisiensi  yang  dapat  diperoleh dari  perencanaan  pajak  pada  penelitian  ini dengan  memanfaatkan  peraturan  perundang- undangan perpajakan PPh No. 36 tahun 2008
adalah  sebesar  Rp.  2.970.000  dan  dalam penghematan pajaknya adalah sebesar 11,4 %.

## Metode Penelitian
Jenis Penelitian Siregar  ( 2012:9 )  jenis  penelitian  dapat digolongkan kedalam beberapa jenis berdasarkan  kriteria-kriteria  tertentu,  pada penelitian  ini  peneliti  menggunakan  jenis penelitian  deskriptif,  dimana  peneliti  akan menganalisis  tahap-tahap  perencanaan  pajak (tax  planning) atas  pajak  penghasilan  badan dan  akan    membandingkan  laporan  laba  rugi antara sebelum melakukan perencanaan pajak
(tax  planning) dan  laporan  laba  rugi  sesudah melakukan  perencanaan  pajak (tax  planning) untuk  mengetahui  efisiensi  pajak  yang  telah dilakukan.
Teknik Pengumpulan Data Arikunto  ( 2010:193 )  merujuk  itu,  maka metode  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini adalah Observasi,
Dokumentasi dan
Wawancara.
Teknik  Analisis Data
Sunyoto  ( 2013:24-26 )  teknik  analisis data yang  digunakan yaitu data kualitatif dan data  kuantitatif.  peneliti  dalam  penelitian  ini menggunakan analisis kualitatif
dan  dengan  mempertimbangkan  tindakan– tindakan  yang    sebaiknya  diambil  dalam mengefisiensikan  Pajak  Penghasilan  Badan terutang  tahun  2015  berdasarkan  Undang- Undang No. 36 tahun 2008 pasal 9 ayat (1) dan Undang-Undang  No.  36  tahun  2006  pasal  9 ayat  (1)  huruf  e,  maka  dapat  dilakukan kegiatan – kegiatan sebagai berikut :
1. Pemberian  tunjangan  kesehatan  untuk karyawan
2. Pemberian  pengembangan  SDM  dan pendidikan bagi karyawan.
3. Pemberian  bonus  atas  prestasi  kerja karyawan.
4. Pemberian kendaraan untuk alat
transportasi
5. Pemberian seragam untuk karyawan.

## Hasil Penelitian
Tabel 2 : Analisa Efisiensi PPH Badan CV Wilayah Kota Lubuklinggau
Nama CV Pemberian CV Mura Laduni Tunjangan Kesehatan Pengembangan  SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam Keterangan Tidak Ya Ya Kendaraan Ya, Seragam Tidak Alasan Karyawan Tidak Tetap CV  membutuhkan  Skill SDM Disesuaikan dengan beban kerja Kendaran  diberikan untuk mempermudah pekerjaan Jumlah Pekerja 0 Tergantung Kebutuhan Diberikan  kepada Siapa yang bekerja Tergantung kebutuhan Nama CV Pemberian CV  Rawas  Central Multimedia Tunjangan Kesehatan Pengembangan  SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam Keterangan Tidak,  Hanya  Tunjangan BPJS Ketenagkerjaan Ya Ya Kendaraan Ya, Seragam Tidak Alasan Karyawan Tidak Tetap CV  Membutuhkan  Skill SDM Hanya untuk pekerja yang mencapai target Kendaran  diberikan untuk mempermudah pekerjaan Jumlah Pekerja 0 Tergantung Kebutuhan Situasional Tergantung kebutuhan Nama CV Pemberian CV Mebel R Dika Tunjangan Kesehatan Pengembangan  SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam Keterangan Tidak Tidak Ya Seragam Ya, Kendaran Tidak Alasan CV Belum mampu, tetapi akan memberikan bantuan apabila ada pekerja  atau keluarganya yang sakit Sejak  Rekrutmen,  CV hanya  menerima  tenaga ahli sesuai dengan karakter CV Pemberian  Bonus berdasarkan lembur Seragam sebagai identitas kepada pelanggan Jumlah Pekerja Situasional 0 Semua Karyawan Semua Karyawan Nama CV Pemberian
CV Verry Mebel Tunjangan Kesehatan Pengembangan  SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam Keterangan Ya Ya Ya Kendaraan Ya, Seragam Tidak Alasan Diberikan melalui Jamsostek Proses magang saat baru mulai bekerja di CV Apabila CV mendapat  pesanan berlebih makan pekerja akan siberikan bonus yang sesuai Kendaraan diberikan kepada pekerja yang memang dibidangnya membutuhkan Jumlah Pekerja Semua Karyawan Semua Karyawan Semua Karyawan Situasional Nama CV Pemberian CV MAP Ekpedisi Tunjangan Kesehatan Pengembangan  SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam Keterangan Ya Ya Ya Kendaraan Ya, Seragam Ya Alasan Tunjangan Kesehatan Pribdi Pekerja Untuk pengembangan SDM Diberikan tunjangan berupa THR Kendaraan diberikan kepada driver, dan Seragam diberikan hanya kepada karyawan tetap Jumlah Pekerja Semua Karyawan 1  Karyawan  per  sekali kegiatan Semua Karyawan Semua Karyawan Tetap Nama CV Pemberian CV Makmur Jaya Tunjangan Kesehatan Pengembangan  SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam Keterangan Ya Tidak Ya Kendaraan Ya, Seragam Tidak Alasan Tunjangan  berupa  BPJS Kesehatan Sejak  Rekrutmen  CV hanya menerima karyawan yang mempunyai skill dibidangnya Berupa  Tunjangan THR Kendaraan diberikan sesuai dengan kebutuhan Jumlah Pekerja Semua Karyawan Semua Karyawan Semua Karyawan Semua Karyawan Nama CV Pemberian CV Asoka Travel Tunjangan Kesehatan Pengembangan  SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam Keterangan Ya Tidak Tidak Kendaraan Ya, Seragam Tidak Alasan Berupa  Asuransi  karena jenis pekerjaannya adalah travel Sejak  Rekrutmen  CV hanya menerima karyawan yang mempunyai skill dibidangnya Karyawan Tidak Tetap Kendaraan diberikan sesuai dengan fungsi CV Jumlah Pekerja Semua Karyawan Semua Karyawan 0 Semua Karyawan Nama CV Pemberian CV Mandiri Jaya Tunjangan Kesehatan Pengembangan  SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam Keterangan Ya Tidak Tidak Kendaraan Ya, Seragam Tidak Alasan Berupa BPJS Keseshatan untuk K3 Karyawan dibiarkan berkembang berdasarkan pengalaman kerja saja Kendaraan diberikan sesuai dengan bidang kerjanya Jumlah Pekerja Semua Karyawan Tetap 0 0 Situasional Nama CV Pemberian CV Gold Developer Tunjangan Kesehatan Pengembangan  SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam Keterangan Ya Tidak Ya Kendaraan Ya, Seragam Tidak Alasan Jaminan Kesehatan Kerja dengan BPJS Kesehatan Tunjangan  berupa THR Digunakan untuk keperluan usaha Jumlah Pekerja Semua Pekerja 0 Semua Karyawan Semua Karyawan Nama CV Pemberian CV  Cahaya  Alim Perkasa Tunjangan Kesehatan Pengembangan  SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam
Keterangan Tidak Tidak Ya Kendaraan Ya, Seragam Tidak Alasan Karena Semua Karyawan tidak tetap Sejak  Rekrutmen  hanya menerima  pekerja  yang ahli sesuai dengan kebutuhan CV Diberikan karena berupa bonus mencapai target Diberikan kendaraan karena memang  kebutuhan CV untuk pekerja Jumlah Pekerja 0 Semua Karyawan Semua Karyawan Nama CV Pemberian CV Tri Agung Tunjangan Kesehatan Pengembangan  SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam Keterangan Ya Tidak Ya Kendaraan Ya, Seragam Ya Alasan Jaminan Kesehatan dengan memberikan BPJS Berupa Bonus Uang dan Traveling (Mencapai  Target Penjualan) Kendaraan dan Seragam  diberikan karena sudah memang program CV Jumlah Pekerja Karyawan Tetap 0 Semua  Karyawan Tetap Semua Karyawan Tetap Nama CV Pemberian CV Universal Mandri Tunjangan Kesehatan Pengembangan  SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam Keterangan Tidak Ya Ya Kendaraan Tidak, Seragam Tidak Alasan Karena Karyawan semuanya kontrak Sebagai programkerja CV  untuk  membentuk tenaga kerja yang handal Apabila  karyawan memenuhi target yang ditentukan Dikarenakan  sesuai dengan jenis CV Jumlah Pekerja 0 Situasional Situasional 0 Nama CV Pemberian CV Roti Tiga Berlian Tunjangan Kesehatan Pengembangan  SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam Keterangan Tidak Ya Ya Kendaraan Tidak, Seragam Ya Alasan Karyawan yang diperkerjakan  Karyawan tidak tetap Pelatihan  dalam  rangka peningkatan keterampilan Dilakukan  sebagai bentuk penghargaan  untuk karyawan yang berprestasi Diberikan  seragam untuk memupuk rasa percaya diri dan kekompakkan Jumlah Pekerja 0 Situasional Situasional Semua Karyawan Nama CV Pemberian CV Lau Manis Tunjangan Kesehatan Pengembangan  SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam
Dari  sisi  pendekatan  data  sekunder  (laporan  laba  rugi  dan  neraca)  CV  ini  tidak  mencantumkan pengeluaran  dalam  bentuk  (Tunjangan  Keseahatan,  Pengembangan  SDM,  Pemberian  Bonus, Pemberian Seragam dan Kendaraan) sehingga peneliti dan tim membuat kesimpulan bahwa CV ini tidak melakukan aktivitas tersebut Nama CV Pemberian CV Makmur Sejahtera Abadi Tunjangan Kesehatan Pengembangan  SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam
Dari  sisi  pendekatan  data  sekunder  (laporan  laba  rugi  dan  neraca)  CV  ini  secara  umum mencantumkan pengeluaran dalam bentuk (Tunjangan Keseahatan, Pengembangan SDM, Pemberian Bonus, Pemberian Seragam dan Kendaraan) sehingga peneliti dan tim membuat kesimpulan bahwa CV melakukan aktivitas tersebut tetapi dengan keterbatasanya Nama CV Pemberian CV Mutiara Intan Tunjangan Kesehatan Pengembangan  SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam
Dari  sisi  pendekatan  data  sekunder  (laporan  laba  rugi  dan  neraca)  CV  ini  secara  umum mencantumkan pengeluaran dalam bentuk (Tunjangan Keseahatan, Pengembangan SDM, Pemberian Bonus, Pemberian Seragam dan Kendaraan) sehingga peneliti dan tim membuat kesimpulan bahwa
CV melakukan aktivitas tersebut tetapi dengan keterbatasanya Nama CV Pemberian CV Bintang Ramadhan Tunjangan Kesehatan Pengembangan  SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam
Dari  sisi  pendekatan  data  sekunder  (laporan  laba  rugi  dan  neraca)  CV  ini  secara  umum mencantumkan pengeluaran dalam bentuk (Tunjangan Keseahatan, Pengembangan SDM, Pemberian Bonus, Pemberian Seragam dan Kendaraan) sehingga peneliti dan tim membuat kesimpulan bahwa CV melakukan aktivitas tersebut tetapi dengan keterbatasanya
Nama CV Pemberian CV Dekha Tunjangan Kesehatan Pengembangan  SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam Dari  sisi  pendekatan  data  sekunder  (laporan  laba  rugi  dan  neraca)  CV  ini  secara  umum mencantumkan pengeluaran dalam bentuk (Tunjangan Keseahatan, Pengembangan SDM, Pemberian Bonus, Pemberian Seragam dan Kendaraan) sehingga peneliti dan tim membuat kesimpulan bahwa
CV melakukan aktivitas tersebut tetapi dengan keterbatasanya Nama CV Pemberian CV  Remban  Putra Media Tunjangan Kesehatan Pengembangan  SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam
Dari  sisi  pendekatan  data  sekunder  (laporan  laba  rugi  dan  neraca)  CV  ini  secara  umum mencantumkan pengeluaran dalam bentuk (Tunjangan Keseahatan, Pengembangan SDM, Pemberian Bonus, Pemberian Seragam dan Kendaraan) sehingga peneliti dan tim membuat kesimpulan bahwa CV melakukan aktivitas tersebut tetapi dengan keterbatasanya Nama CV Pemberian CV Sahabat Tunjangan Kesehatan Pengembangan  SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam Dari  sisi  pendekatan  data  sekunder  (laporan  laba  rugi  dan  neraca)  CV  ini  secara  umum mencantumkan pengeluaran dalam bentuk (Tunjangan Keseahatan, Pengembangan SDM, Pemberian Bonus, Pemberian Seragam dan Kendaraan) sehingga peneliti dan tim membuat kesimpulan bahwa CV melakukan aktivitas tersebut tetapi dengan keterbatasanya
Sumber : Peneliti, 2018
Tabel 3 : Analisa Efisiensi PPH Badan CV Wilayah Kota Bengkulu
Nama CV Pemberian CV. Duta Pratama Tunjangan Kesehatan Pengembangan SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam Keterangan Iya iya Iya Iya Alasan Untuk membantu karyawan,  apabila  ada yang sakit. CV. memberikan pelatihan untuk pengembangan kinerja karyawaan CV.  memberikan bonus kepada karyawan yang lembur. CV. menyediakan seragam  dan  kendaraan agar  terjadi  kenyamanan dan kekompakan. Jumlah Pekerja 6 orang 6 orang 6 orang 6 orang Nama CV Pemberian CV.  Utama  Motor Pagardewa Tunjangan Kesehatan Pengembangan SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam Keterangan Tidak Tidak Iya Iya Alasan Pada CV. Utama Motor Pagardewa belum memiliki karyawan tetap. CV.  Utama  Motor Pagardewa tidak memberikan pengembangan  SDM dan Pendidikan kepada karyawan. CV. Utama Motor Pagardewa memberikan bonus kepada karyawan  ketika melebihi target, lembur, dan
orderan sedang banyak. CV. Utama Motor Pagardewa  memberikan seragam  kepada  setiap karyawan nya Jumlah Pekerja 0 0 Hanya  karyawan tetap Semua karyawan Nama CV Pemberian CV. Sukamerindu Tunjangan Kesehatan Pengembangan SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam Keterangan Iya Iya Iya Iya Alasan CV. Sukamerindu memberikan tunjangan kesehatan untuk mensejahterakan karyawan CV. Sukamerindu memberikan pengembangan  SDM untuk  meningkatkan skill pada karyawan CV. Sukamerindu memberikan insentif jika teradi banyaknya peminat atau penumpang di CV. Sukamerindu.
Karena CV.
Sukamerindu bergerak pada  bidang  jasa  atau travel  jadi  kendaraan sudah  disediakan  oleh pihak CV. Jumlah Pekerja 7 orang 7 orang Pada tahun 2017 ada 3 orang karyawan yang 7 orang
Volume 3 Nomor 1 Februari 2019
diberikan instensif. Nama CV Pemberian CV. Kreas Bangunan Tunjangan Kesehatan Pengembangan SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam Keterangan Tidak Tidak Iya Iya Alasan CV.  Kreas  Bangunan tidak memberikan tunjangan kesehatan karena keterbatasan dana yang dimiliki. CV.  Kreas  Bangunan tidak memberikan pengembangan  SDM dan pendidikan karena sebelum menjadi karyawan harus memiliki skill. CV. Kreas Bangunan memberikan bonus dalam bentuk uang apabila  melebihi target. CV.  Kreas  Bangunan memberikan seragam kepada  setiap  karyawan yang dimiliki Jumlah Pekerja 0 10 orang 1 orang Semua  karyawan  CV. Kreas Bangunan Nama CV Pemberian CV. Abdan Tunjangan Kesehatan Pengembangan SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam Keterangan Tidak Tidak Iya Iya Alasan Karena  CV  ini  hanya sekala  kecil  saja  dan dananya tidak memungkinkan  untuk memberikan tunjangan kesehatan Karena  para  pekerja CV. Abdan tidak harus mempunyai keterampilan dalam membakar dan membungkus. CV Abdan memberikan  fee pada  hari  tertentu seperti  hari  raya lebaran, dan ketika  penjualan meningkat Karena kendaraan sangat diperlukan untuk mengantar  pesanan  dan seragam diberikan kepada semua karyawan Jumlah Pekerja 0 15 orang 15 orang 15  orang Nama CV Pemberian CV.  Multi  Agro Guna Tunjangan Kesehatan Pengembangan SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam Keterangan Iya Tidak Iya Iya Alasan Karena CV Multi Agro Guna memberikan tunangan kesehatan kepada karyawan tetap. CV. Multi Agro Guna tidak memberikan pengembangan  SDM dan pendidikan kepada karyawan. CV.  Multi  Agro Guna memberikan  fee kepada  karyawan tetap minimal, pemberian satu tahun. CV.  Multi  Agro  Guna hanya memberikan seragam kepada karyawan tetap. Jumlah Pekerja Hanya karyawan tetap 0 Hanya  karyawan tetap Hanya karyawan tetap. Nama CV Pemberian CV. Rezky Property Tunjangan Kesehatan Pengembangan SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam Keterangan Iya Iya Iya Iya Alasan CV.  Rezky  Property memberikan tunjangan kesehatan untuk mensejahterakan karyawan. CV.  Rezky  Property memberikan pengembangan  SDM dan  Pendidikan  untuk meningkatkan skill yang  telah  dimiliki pada setiap karyawan. CV. Rezky Property memberikan bonus untuk menambah semangat kerja karyawan  dan  fee dari kantor pusat. CV. Rezky Property hanya memberikan seragam  kepada  semua karyawan  yang  dimiliki dan  tidak  memberikan kendaraan. Jumlah Pekerja 4 orang 4 orang
4 orang
4 orang
Nama CV Pemberian CV. Bengkulu Mandiri Tunjangan Kesehatan Pengembangan SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam Keterangan Tidak Tidak Tidak Kendaraan 1 Alasan CV. Bengkulu Mandiri tidak memberikan CV. Bengkulu mandiri tidak CV. Bengkulu Mandiri tidak CV.  Bengkulu  Mandiri hanya  menyediakan  1
Volume 3 Nomor 1 Februari 2019
tunjangan kesehatan kepada karyawan karena dana yang dimiliki kurang. memberikan pengembangan  SDM dan pendidikan kepada karyawan karena sebelum menjadi karyawan harus  memiliki  skill terlebih dahulu. memberikan bonus kepada karyawan  karena keterbatasan dana. unit kendaraan dan tidak menyediakan seragam untuk karyawan. Jumlah Pekerja 0 0 0 1 orang Nama CV Pemberian CV. Asoka Wisata Tunjangan Kesehatan Pengembangan SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam Keterangan Tidak Iya Tidak Iya Alasan CV.  Asoka  Wisata tidak memberikan tunjangan kesehatan kepada karyawan karena keterbatasan dana yang dimiliki. CV.  Asoka  Wisata bergerak dalam bidang jasa yaitu travel. Untuk itu pemberian  pendidika dilakukan dengan memberikan pelatihan mengendarai  (driver) yang  baik  dan  benar kapada karyawan. CV. Asoka Wisata tidak memberikan bonus kepada karyawan  karena belum cukup dana. Untuk kendaran dan seragam kerja CV. Asoka Wisata sudah menyediakan. Jumlah Pekerja 0 8 orang 0 8 orang Nama CV Pemberian CV. Baruna Indonesia Tunjangan Kesehatan Pengembangan SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam Keterangan Iya Iya Iya Iya Alasan CV.  Baruna  Indonesia memberikan tunjangan kesehatan kepada karyawan agar kehidupan karyawan sejahtera. Setiap karyawan harus memiliki skill masing- masing. CV. Baruna Indonesia memberikan motivasi/fee  agar karyawan lebih baik  lagi  dalam bekerja. CV.  Baruna  Indonesia menyediakan  kendaran untuk memperlancar pekerjaan karyawan. Jumlah Pekerja 4 orang 4 orang 4 orang 1 orang. Nama CV Pemberian CV. Suka Sari Tunjangan Kesehatan Pengembangan SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam Keterangan Tidak Iya Tidak Seragam tidak, kendaraan iya. Alasan CV  tidak  memberikan tunjangan kesehatan karena terhambat modal yang dimiliki. CV. Suka Sari memberikan peningkatan pengembangan skill yang  telah  dimiliki karyawan CV.  Suka  Sari tidak menyediakan bonus karena keterbatasan modal yang dimiliki. CV.  Suka  sari  hanya menyediakan  kendaraan agar mempermudah pekerjaan karyawan. Jumlah Pekerja 0 2 orang 0 2 orang Nama CV Pemberian CV. Arau Tunjangan Kesehatan Pengembangan SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam Keterangan Tidak Iya Iya Iya Alasan CV tidak menyediakan tunjangan kesehatan karena  terhambat  dana yang dimiliki. CV memberikan pengembangan  SDM untuk  meningkatkan keterlampilan yang telah dimiliki karyawan. CV  memberikan bonus agar karyawan lebih semangat lagi dalam bekerja. Agar mengetahui identitas dari CV. Arau. Jumlah Pekerja 0 3 orang. 3 orang 3 orang Nama CV Pemberian
CV. Elektro Tunjangan Kesehatan Pengembangan SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam Keterangan Iya Iya Iya Iya Alasan Untuk menjamin kinerja karyawan. Iya  karena  karyawan yang  bekerja  di  cv kami  harus  bisa  dan mempunyai keterampilan di bidang pekerjaan yang sebagiab besar karyawan membenarkan atas yang rusak. Jadi tranning sangat diperlukan di cv kami. Kalau  karyawan berprestasi  diberi bonus. Seragam untuk identitas, sepatu  untuk  safty,  dan kendaraan untuk operasional mengantar barang dagang. Jumlah Pekerja 20 orang 10 orang. 10 orang 10 orang Nama CV Pemberian CV. Gunawan Tunjangan Kesehatan Pengembangan SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam Keterangan Iya Iya Iya Iya Alasan Karena untuk mensejahterakan karyawan. Untuk mengikuti perkembangan ilmu dan IPTEK. Jika karyawan lembur maka akan diberi fee. Karena untuk menunjang kerja karyawan dan untuk operasional. Jumlah Pekerja 4 orang 4 orang. 4 orang 4 orang Nama CV Pemberian CV. PO BHI Tunjangan Kesehatan Pengembangan SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam Keterangan Iya Iya Tidak Iya Alasan Untuk  menjamin  kerja karyawan Untuk  meningkatkan pengetahuan yang telah dimiliki karyawan Cv tidak memberikan bonus karena keterbatasan biaya. Untuk  operasional  dan identitas cv. Jumlah Pekerja 2 orang 2 orang 2 orang 2 orang Nama CV Pemberian CV. Mitra Sejahtera Tunjangan Kesehatan Pengembangan SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam Keterangan Tidak Tidak Iya Tidak ada seragam, kendaraan Iya Alasan Cv  tidak  menyediakan tunjuangan  kesehatan karena minimnya penghasilan dari cv. Karena sebelum bergabung keperusahaan karyawan harus memiliki skill. Karena jika pendapatan meningkat  maka karyawan akan mendapatkan bonus. Kendaraan sangat diperlukan  dalam  cv  ini untuk menarik penumpang. Jumlah Pekerja 0 0 6 orang 0 Nama CV Pemberian CV. Dimas Travel Tunjangan Kesehatan Pengembangan SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam Keterangan Tidak Tidak Iya Tidak Alasan CV tidak menyediakan tunjangan kesehatan karena  terhambat  dana yang dimiliki. Karena  karyawan  cv ini  rata-rata  sudah memiliki keterampilan  sebelum bergabung didalam cv. Bonus  diberikan tergantung pendapatan  yang didapatkan karyawan. Karena CV ini menggunakan  seragam bebas selain karena faktor  modal,  dana  yang dimiliki minim. Jumlah Pekerja 0 7 orang 7 orang 0 Nama CV Pemberian
CV.  Anggi  Wisata Travel Tunjangan Kesehatan Pengembangan SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam Keterangan Tidak Iya Iya Iya Alasan CV tidak menyediakan tunjangan kesehatan karena minimnya modal  yang  dimiliki cv. Karena untuk meningkatkan pengetahuan dan keahlian  para  pekerja yang telah dimiliki. Karena untuk meningkatkan semangat karyawan. Cv menyediakan seragam agar identitas cv diketahui. Jumlah Pekerja 0 5 orang. 5 orang 5 orang Nama CV Pemberian CV. Life Bersaudara Tunjangan Kesehatan Pengembangan SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam Keterangan Tidak Iya Iya Iya Alasan Cv  Life  Bersaudara tidak memberikan tunjangan kesehatan karena  minim  modal yang dimiliki cv. Karena sebelum menjadi karyawan harus memiliki skill. CV  memberikan bonus agar karyawan lebih semangat dan giat dalam bekerja. Untuk mempermudah melaksanakan  pekerjaan karena identitas diketahui. Jumlah Pekerja 0 8 orang. 8 orang 8 orang Nama CV Pemberian CV. Asyifah Travel Tunjangan Kesehatan Pengembangan SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam Keterangan Tidak Tidak Tidak Iya Alasan CV tidak menyediakan tunjangan kesehatan karena  terhambat  dana yang dimiliki. CV tidak menyediakan pengembangan  SDM dan pendidikan karena sebelum bergabung karyawan harus memiliki skill terlebih dahulu. Cv tidak memberikan bonus karena dana yang dimiliki cv minim. Sebagai  identitas  dari sebuah cv.
Jumlah Pekerja 0 0 0 8 orang Nama CV Pemberian CV. Planet ADV Tunjangan Kesehatan Pengembangan SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam Keterangan Iya Tidak Iya Iya,  hanya  menyediakan seragam. Alasan Karena program kesehatan sangat penting untuk menunjang kinerja karyawan pada cv ini. Tidak, karena cv kami menerima  karyawan yang sudah siap bekerja dan dana minim karena ini juga membuang-buang waktu. Iya,  karena  jika mendapatkan borongan adversiting  yang banyak  san  lama bekerja yang dilakukan karyawan tentu saja akan mendapatkan
upah lembur yang lebih. Karena  seragam  sangat penting untuk mengetahui  identitas  cv kita, kalau untuk operasional itu ada beberapa  yang  dipakai bersama. Jumlah Pekerja 15 orang 0 15 orang 15 orang Nama CV Pemberian CV Unggul Karta Tunjangan Kesehatan   Pengembangan  SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam Keterangan Tidak Tidak Tidak Kendaran  tidak,  Seragam Tidak Alasan CV  Belum  mempunyai cukup dana Sebelum menjadi karyawan mereka CV mempunyi keterbatasan CV  belum  mempunyai cukup dana
harus  mempunyai  skill terlebih dahulu modal dan pendapatan  yang kurang Jumlah Pekerja 0 Semua Karyawan Semua Karyawn 0 Nama CV Pemberian CV Alex Grafika Tunjangan Kesehatan   Pengembangan  SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam Keterangan Tidak Iya Iya Iya Alasan CV  belum  mempunyai cukup modal CV meningkatkan keterampilan karyawan CV  memberikan semangat  kepada karyaan  agar  giat dalam bekerja Supaya karyawan mengetahui identitas CV Jumlah Pekerja 0 Semua karyawan Hampir semua karyawan, tergantung dari kenerja
Seluruh karyawan
Nama CV Pemberian CV Duta Enim Wisata Tunjangan Kesehatan   Pengembangan  SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam Keterangan Tidak Tidak Iya Tidak Alasan CV  hanya  memberikan tunjangan  dan  bonus saja kepada kayawan Karyawan sudah memiliki  ketermpilan dan skill CV  memberikan bonus kepada karyawan tergantung dari banyaknya tarikan CV belum mempuyai cukup modal dan dana Jumlah Pekerja 0 5 orang Tergantung dari banyaknya jam lembur 0 Nama CV Pemberian CV Bunga Mas Tunjangan Kesehatan   Pengembangan  SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam Keterangan Tidak Tidak Iya Tidak Alasan CV  belum  mempunyi cukup modal Sebelum CV menerima karyawan, mereka sudah diuji keterampilannya CV  memberikan bonus kepada karyawan  sesuai dengan kinerja dan jam lemburnya CV  belum  mempunyai cukup modal untuk menyediakan kendaraan dan seragam untuk karyawan Jumlah Pekerja 0 4 orang Hampir semua karyawan 0 Nama CV Pemberian CV Basuki Rahmat Tunjangan Kesehatan   Pengembangan  SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam Keterangan Tidak Tidak Tidak Tidak Alasan CV  belum  mempunyai cukup  dana  dan  modal untuk memberikan tunjangan untuk karyawan Karyawan sudah memiliki  keterampilan sendiri Karyawan CV tidak pernah lembur CV  belum  mempunyai cukup dana Jumlah Pekerja 0 5 orang 0 0 Nama CV Pemberian CV Abadi Tunjangan Kesehatan   Pengembangan  SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam Keterangan Tidak Tidak Iya Tidak Alasan CV mempunyai masalah keterbatasan dana Karyawan sudah mempunyai keterampilan yang baik Supaya  karyawan semangat bekerja CV memiliki masalah keterbatasan dana Jumlah Pekerja 0 Seluruh karyawan Seluruh karyawan 0 Nama CV Pemberian CV Linggau Travel Tunjangan Kesehatan   Pengembangan  SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam Keterangan Iya Tidak Iya Iya Alasan CV memyediakan asuransi untuk karyawan Sebelum CV menerima karyawan mereka sudah diuji keterampilan dan kemampuannya CV menghargai kerja keras karyawannya Karyawan memiliki seragam agar terlihat
kompak
Jumlah Pekerja Semua karyawan 0 Semua karyawan Semua karyawan Nama CV Pemberian CV  Nira  Kurnia Sakti Tunjangan Kesehatan   Pengembangan  SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam Keterangan Tidak Tidak Tidak Tidak Alasan CV  belum  mempunyai dana CV hanya melihat kinerja  karyawan  pada saat bekerja Karena keterbatasan dana Pendapatan CV yang terbatas Jumlah Pekerja 0 o 0 0 Nama CV Pemberian CV Columbia Tunjangan Kesehatan   Pengembangan  SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam Keterangan Tidak Iya Iya Iya Alasan Karena keterbatasan modal Adanya pelatihan karyawan dalam mengelolah kredit Apabila  karyawan melebihi target penjualan Baju seragam sebagai identitas CV Jumlah Pekerja 0 Semua karyawan Semua karyawan Nama CV Pemberian CV  PO  Sriwijaya Express Tunjangan Kesehatan   Pengembangan  SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam Keterangan Iya Tidak Iya Tidak Alasan Karena tunjangan sangat diperlukan karyawan CV Karyawan sudah memiliki keterapilan dalam pekerjaan nya Agar karyawan semangat dalam bekerja dan Bonus yang diberikan sesuai dengan jarak yang di
tempuh
Keterbatasan modal
Jumlah Pekerja 5 orang 0 Semua karyawan 0 Nama CV Pemberian CV Armada Travel Tunjangan Kesehatan   Pengembangan  SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam Keterangan Iya,  CV  memberikan asuransi Jasa Raharja Iya Tidak Iya, seragam Alasan Sebagai tanggung jawab dari CV Supaya mengetahui kemampuan  dan  skill karyawan Semua kayawan bekerja hanya pada  waktu  kerja tanpa  ada  lembur dan lain-lain Agara  karyawan  terlihat kompak Jumlah Pekerja Semua karyawan Semua karyawan 0 Semua karyawan Nama CV Pemberian CV Pesisir Indah Tunjangan Kesehatan   Pengembangan  SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam Keterangan Tidak Tidak Tidak Tidak Alasan Keterbatasan modal Karyawan sudah mempunyai  skill  dan keterampilan Keterbatasan modal Keterbatasan modal Jumlah Pekerja 0 0 0 0 Nama CV Pemberian CV Modhelom Tunjangan Kesehatan Pengembangan  SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam Keterangan Tidak Tidak Iya Iya Alasan CV  belum  mempunyai cuku modal Karena sebelum diterima bekerja di CV karyawan sudah dilihat keterampilannya Supaya  karyawan semngat dalam bekerja Supaya pelangan mengenali  karyawan  CV (sebagai tanda pengenal) Jumlah Pekerja 0 0 Semua karyawan Semua karyawan Nama CV Pemberian CV Bintar Utara Tunjangan Kesehatan Pengembangan  SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam Keterangan Iya, Jasa Raharja Iya Tidak Iya,seragam Alasan Karena sebagai tanggung  jawab  CV terhadap karyawan Untuk melatih keterampilan  dan  skill karyawan Karyawan  bekerja pada saat jam kerja saja Sebagi  tanda  pengenal karyawan Jumlah Pekerja 10 orang 10 orang 0 10 orang
Nama CV Pemberian CV Talang Tegar Tunjangan Kesehatan Pengembangan  SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam Keterangan Iya Tidak Iya Tidak Alasan CV memberikan kenyamanan dalam bekerja kepada karyawan Sebelum menjadi karyawan, mereka sudah dilihat pendidikan  dan  diuji keterampilannya Agar karyawan semangat dalam bekerja CV  mempunyai  masalah keterbatasan dana Jumlah Pekerja Semua karyawan 0 Semua karyawan 0 Nama CV Pemberian CV Lestari Com Tunjangan Kesehatan Pengembangan  SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam Keterangan Tidak Tidak Iya Kendaraan Iya Seragam Tidak Alasan CV mempunyai masalah keterbatasan dana Karyawan sudah mempunyai keterampilan dan kinerja yang baik Sesuai dengan jam lembur yang dilakukan karyawan Kendaraan  memudahkan karyawan dalam pengantaran barang kepada konsumen Sedangan  alas  an  tidak adanya  seragam  karena keterbatasan dana Jumlah Pekerja 0 0 Semua karyawan Semua karyawan Nama CV Pemberian CV Indah Cargo Tunjangan Kesehatan Pengembangan  SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam Keterangan Iya Tidak Tidak Kendaraan tidak Seragam tidak Alasan Untuk memberikan keamanan dan kenyaman karyawan dalam bekerja Karyawan sudah memiliki terampil dalam  pengembangan diri CV mempunyai keterbatasan dana CV mempunyai keterbatasan dana Jumlah Pekerja Semua karyawan 0 0 0 Nama CV Pemberian CV Sumber Pandai Tunjangan Kesehatan Pengembangan  SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam Keterangan Tidak Tidak Iya Tidak Alasan CV mempunyai masalah keterbatasan dana CV  sudah  memiliki karyawan yang terampil Memberikan bonus tau fee untuk karyawan yang lembur CV  mempunyai  masalah keterbatasaan dana Jumlah Pekerja 0 0 Seluruh karyawan 0 Nama CV Pemberian CV Media Bengkulu Jaya Tunjangan Kesehatan Pengembangan  SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam Keterangan Tidak Tidak Iya Tidak Alasan Karena keterbatasannya dana CV  sudah  mempunyai karyawan yang trampil dalam melakukan pengembangan diri CV  memberikan bonus kepda karyawan yang lembur CV  mempunyai  masalah keterbatasan modal Jumlah Pekerja 0 0 Seluruh karyawan 0 Nama CV Pemberian CV Raja Pesona Tunjangan Kesehatan Pengembangan  SDM dan Pendidikan Bonus Kendaraan dan Seragam Keterangan Tidak Iya Tidak Iya, seragam Alasan CV mempunyai keterbatasan modal Untuk menggetahui skill setiap karyawan Karyawan  bekerja pada  waktu  jam kerja tanpa adanya lembur Sebagai  tanda  pengenal karyawan CV Raja Pesona Jumlah Pekerja 0 3orang 0 3 orang Sumber : Peneliti, 2018 Pembahasan Tax Planning atas PPH Badan 1. Tax  Planning atas  PPH  Badan Perusahaan Komanditer (CV) di Kota
Bengkulu
Skema perencanaan pajak ( Tax Planning ) : Bagian  kasus  ini  peneliti  dan  tim  tidak mendapatkan  data  laporan  tentang  pajak  dan data laporan keuangan (Neraca dan Laba rugi) secara  menyeluruh,  hanya  beberapa  yang peneliti  dapatkan,  maka  pendekatan  dalam menyelesaikan
skema ini, peneliti menggunakan  data  dari  hasil  wawancara  dan data pajak dan data laporan keuangan (Neraca dan Laba rugi) yang diberikan.
a. Menganalisis Informasi yang ada
Dalam  hal  ini  mayoritas  CV  kurang melakukannya  atau  dapat  dikatakan  CV awam dalam menerima info info tentang PPH  badan,  Pemilik  Usaha  Berbentuk CV bahkan
cenderung
tidak
melakukannya karena keterbatasan informasi  dan  dana  mereka,  mereka cenderung  tidak  mengetahui  apabila terdapat  sosialisasi  tentang  PPH  badan dikarenakan  Pemilik  Usaha  Berbentuk CV  kurang  proaktif  dalam  hal  ini, Informasi  yang  ada  hanya  menjadi ketakutan Pemilik Usaha Berbentuk CV akan pembayaran PPH badan, ketakutan ini  menjadi  bumerang  sehingga  mereka mengambil  jalan  pintas,  yakni  mereka menemui  petugas  pajak  dan  kemudian mereka meminta bantuan dalam menyelesaikan  laporan  PPH  badannya sehingga dengan membuat laporan PPH badannya,  maka  akan  diketahui  berapa besaran PPH badan yang wajib dibayar.
b. Membuat  suatu  model  atau  lebih rencana kemungkinan besarnya pajak Model atau rencana kemungkinan besaran  pajak  akan  didapatkan  oleh Pemilik  Usaha  Berbentuk  CV  apabila Pemilik  Usaha  Berbentuk  CV  telah mendapatkan  informasi  yang  jelas  dan akurat,  maka  Pemilik  Usaha  Berbentuk CV  akan  dapat  membuat  prediksi  ini, namun  yang  terjadi  Pemilik  Usaha Berbentuk  CV  tidak  memperhatikan akan hal ini, sehingga mereka tidak dapat membuat  suatu rencana  yang  lebih baik dalam pembayaran PPH badanya.
c. Mengevaluasi  pelaksanaan  rencana pajak Ketergantungan Pemilik Usaha Berbentuk  CV  dengan  pihak  lembaga pajak  dalam  pembuatan  laporan  PPH badan  menjadi  hal  yang  negatif  untuk
Pemilik Usaha Berbentuk CV itu sendiri, hal apa yang didapatkan adalah Pemilik
Usaha  Berbentuk  CV  tidak  dapat melakukan  sebuah  evaluasi  rencana pajak,  Pemilik  Usaha  Berbentuk  CV hanya  menjadikan  aktivitas  tahunan  ini tidak  lebih  hanya  jadi  sebuah  aktivitas saja, bukan sebuah aktivitas pembelajaran.
d. Mencari  kelemahan  dan  kemudian memperbaiki kembali rencana pajak Dengan  penjelasan  beberapa  point diatas,  maka  Pemilik  Usaha  Berbentuk CV  akan  sangat  kesulitan  mencari kelemahan  dan  apalagi  memperbaiki kembali rencana pajaknya, yang peneliti dan  tim  lakukan,  dikarenakan  Pemilik Usaha  Berbentuk  CV  tidak  memiliki milestone yang  jelas  tentang  riwayat perpajakan CV mereka
e. Memutakhiran rencana pajak
Hal  ini  menjadi  masalah  buat  Pemilik Usaha  Berbentuk  CV,  ketergantungan mereka  membuat  laporan  PPH  badan dengan  pihak  lembaga  pajak  menjadi kebiasan  yang  buruk,  sehingga  dalam melakukan  mutakhir  rencana  pajak, maka Pemilik Usaha Berbentuk CV tidak dapat berbuat banyak.
2. Tax  Planning atas  PPH  Badan Perusahaan Komanditer (CV) di Kota
Lubuklinggau
Skema perencanaan pajak ( Tax Planning ) : Dalam  kasus  ini  peneliti  dan  tim  tidak mendapatkan  data  laporan  tentang  pajak  dan data laporan keuangan (Neraca dan Laba rugi) secara  menyeluruh,  maka  pendekatan  dalam menyelesaikan skema ini, peneliti menggunakan data dari hasil wawancara yang diberikan.
a. Menganalisis Informasi yang ada
Dalam  hal  ini  mayoritas  CV  kurang melakukannya  atau  dapat  dikatakan  CV awam  dalam  menerima  info  info  tentang PPH badan, Pemilik Usaha Berbentuk CV bahkan  cenderung  tidak  melakukannya karena  keterbatasan  informasi  dan  dana mereka, mereka cenderung tidak mengetahui  apabila  terdapat  sosialisasi tentang  PPH  badan  dikarenakan  Pemilik Usaha  Berbentuk  CV  kurang  proaktif dalam  hal  ini,  Informasi  yang  ada  hanya menjadi  momok  (ketakutan)  Pemilik Usaha  Berbentuk  CV  akan  pembayaran PPH  badan,  ketakutan  ini  menjadi
bumerang  sehingga  mereka  mengambil jalan  pintas,  yakni  mereka  menemui petugas  pajak  dan  kemudian  mereka meminta  bantuan  dalam  menyelesaikan laporan  PPH  badannya  sehingga  dengan membuat  laporan  PPH  badannya,  maka akan diketahui berapa besaran PPH badan yang wajib dibayar.
b. Membuat  suatu  model  atau  lebih rencana kemungkinan besarnya pajak Model atau rencana kemungkinan besaran pajak akan didapatkan oleh Pemilik Usaha
Berbentuk  CV  apabila  Pemilik  Usaha Berbentuk CV telah mendapatkan informasi  yang  jelas  dan  akurat,  maka Pemilik  Usaha  Berbentuk  CV  akan  dapat membuat prediksi ini, namun yang terjadi Pemilik  Usaha  Berbentuk  CV  tidak memperhatikan  akan  hal  ini,  sehingga mereka tidak dapat membuat suatu rencana yang  lebih  baik  dalam  pembayaran  PPH badanya.
c. Mengevaluasi pelaksanaan rencana pajak
Ketergantungan Pemilik Usaha Berbentuk CV  dengan  pihak  lembaga  pajak  dalam pembuatan laporan PPH badan menjadi hal yang  negatif  untuk  Pemilik  Usaha Berbentuk  CV  itu  sendiri,  hal  apa  yang didapatkan adalah Pemilik Usaha Berbentuk  CV  tidak  dapat  melakukan sebuah  evaluasi  rencana  pajak,  Pemilik Usaha  Berbentuk  CV  hanya  menjadikan aktivitas tahunan ini tidak lebih hanya jadi sebuah  aktivitas  saja,  bukan  sebuah aktivitas pembelajaran.
d. Mencari  kelemahan  dan  kemudian memperbaiki kembali rencana pajak
Dengan  penjelasan  beberapa  point  diatas, maka  Pemilik  Usaha  Berbentuk  CV  akan sangat  kesulitan  mencari  kelemahan  dan apalagi  memperbaiki  kembali  rencana pajaknya,  yang  peneliti  dan  tim  lakukan, dikarenakan Pemilik Usaha Berbentuk CV tidak  memiliki milestone yang  jelas tentang riwayat perpajakan CV mereka
e. Memutakhirkan rencana pajak
Hal  ini  menjadi  masalah  buat  Pemilik Usaha  Berbentuk  CV,  ketergantungan mereka  membuat  laporan  PPH  badan dengan  pihak  lembaga  pajak  menjadi kebiasan  yang  buruk,  sehingga  dalam melakukan  mutakhir rencana pajak, maka Pemilik Usaha Berbentuk CV tidak dapat berbuat banyak.

## Efisiensi  Pengelolaan  Keuangan  Dalam
Membayar  PPH  Badan  Melalui  Kegiatan Tax Planning
Dengan  mempertimbangkan  tindakan– tindakan  yang    sebaiknya  diambil  dalam mengefisiensikan  Pajak  Penghasilan  Badan terutang  tahun  2015  berdasarkan  Undang- Undang No. 36 tahun 2008 pasal 9 ayat (1) dan Undang-Undang  No.  36  tahun  2006  pasal  9 ayat  (1)  huruf  e,  maka  dapat  dilakukan kegiatan – kegiatan sebagai berikut :
1. Pemberian  tunjangan  kesehatan  untuk karyawan
2. Pemberian  pengembangan  SDM  dan pendidikan bagi karyawan.
3. Pemberian  bonus  atas  prestasi  kerja karyawan.
4. Pemberian kendaraan untuk alat transportasi
5. Pemberian seragam untuk karyawan.

## Efisiensi PPH Badan CV Wilayah Kota
Lubuklinggau Pemberian Tunjangan Kesehatan Dari
semua objek, mayoritas memberikan  tunjangan  kesehatan  kepada karyawannya,  ada  beberapa  perusahaan  yang memberikan tunjangan kesehatan hanya untuk karyawan  tetapnya  saja,  tetapi  ada  juga  yang memberikan  kepada  karyawan  tidak  tetap, tunjangan  kesehatan  yang  diberikan  berupa BPJS  Kesehatan,  BPJS  Ketenargakerjaan (opsional),  dan  Bantuan  langsung  dari  CV kepada karyawannya. CV yang tidak memberikan tunjangan kesehatan mempunyai alasan  yang  hampir  sama,  yakni  mereka menempatkan  karyawan  sebagai  karyawan tidak tetap atau kontrak.
Pemberian  pengembangan  SDM  dan pendidikan bagi karyawan
Ada  dua  temuan  yang  berbeda  dengan variasi  yang  hampir  sama,  sisi  kelompok pertama, CV memberikan bantuan pengembangan  SDM  dan  pendidikan  bagi karyawannya dikarenakan CV tersebut memang harus melakukan hal tersebut karena sudah  tuntutan  perkembangan  teknologi, namum  sisi  kelompok  kedua,  CV  tidak melakukan aktivitas pengembangan SDM dan pendidikan  bagi  karyawan  dikarenakan  CV kelompok  ini  sudah  melakukan  rekrutmen dengan hanya menerima Karyawan yang ahli di bidangnya.
Volume 3 Nomor 1 Februari 2019
Pemberian  bonus  atas  prestasi  kerja karyawan
Pemberian  bonus  atas  prestasi  kerja karyawan telah dilakukanoleh sebagaian besar objek,  mereka  memberikan  bonus  dapat berupa  THR  (Tunjangan  Hari  Raya)  dan bonus  berupa  capaian  apabila  memenuhi target  atau  melampaui  target  penjualan  / produksi  /  dan  sejenisnya  yang  telah ditentukan  oleh  CV,  terdapat  juga  CV  yang memberikan  sebuah  penghargaan  kepada Karyawannya  berupa  pemberian  bonus  uang dan travelling. Pemberian kendaraan untuk
alat transportasi,  dan  Pemberian  seragam untuk karyawan
Pemberian  kendaraan  dilakukan  oleh objek  (CV)  hanya  kepada  Karyawan  yang memang  membutuhkannya  sebagai  bagian dari Job Description nya, seperti Mobil (untuk CV  yabg  bergerak  di  travel,  motor  untuk delivery ,  dan  jenis  kendaraan  lainnya  yang disesuaikan  dengan  posisinya  didalam  CV). Pemberian  seragam  tidak  banyak  dilakukan oleh  CV,  hanya  beberapa  yang  melakukan fungsi  ini  dikarenakan  mereka  mempunyai keterbatasan  biaya  operasionalnya,  namum ada  juga  CV  (beberapa)  yang  memberikan seragam kepada karyawannya sebagai bentuk apresiasi, bentuk keseragaman, bentuk kekompakkan, dan bentuk ciri khas mereka. Efisiensi  PPH  Badan  CV  Wilayah  Kota Bengkulu

## Pemberian Tunjangan Kesehatan
Dari  semua  objek,  mayoritas  tidak memberikan  tunjangan  kesehatan  kepada karyawannya,  ada  beberapa  perusahaan  yang memberikan tunjangan kesehatan hanya untuk karyawan  tetapnya  saja,  tetapi  ada  juga  yang memberikan  kepada  karyawan  tidak  tetap, tunjangan  kesehatan  yang  diberikan  berupa BPJS  Kesehatan,  BPJS  Ketenargakerjaan (opsional),  dan  Bantuan  langsung  dari  CV kepada karyawannya. CV yang tidak memberikan tunjangan kesehatan mempunyai alasan secara keseluruhan yang hampir sama, yakni  mereka  mengalami  keterbatasan  dana dalam membayar tunjangan kesehatan ini. Pemberian  pengembangan  SDM  dan pendidikan bagi karyawan
Ada  dua  temuan  yang  berbeda  dengan variasi  yang  hampir  sama,  namun  mayoritas temuan  adalah  Pemilik  Usaha  Berbentuk  CV tidak  melakukan  hal  ini,  sisi  kelompok pertama,  Pemilik  Usaha  Berbentuk  CV
memberikan  bantuan  pengembangan  SDM dan pendidikan bagi karyawannya dikarenakan  CV  tersebut  memang  harus melakukan hal tersebut karena sudah tuntutan perkembangan  teknologi,    namum  sisi kelompok  kedua,  CV  tidak  melakukan aktivitas pengembangan SDM dan pendidikan bagi karyawan dikarenakan CV kelompok ini sudah  melakukan  rekrutmen  dengan  hanya menerima  Karyawan  yang  ahli  di  bidangnya dan  karena  keterbatasan  dana  yang  didalam CV mereka.

## Pemberian  bonus  atas  prestasi  kerja karyawan
Pemberian  bonus  atas  prestasi  kerja karyawan telah dilakukanoleh sebagaian besar objek  (Pemilik  Usaha  Berbentuk  CV)  dan mayoritas telah dilakukan oleh Pemilik Usaha Berbentuk  CV,  mereka  memberikan  bonus dapat berupa THR (Tunjangan Hari Raya) dan bonus  berupa  capaian  apabila  memenuhi target  atau  melampaui  target  penjualan  / produksi  /  dan  sejenisnya  yang  telah ditentukan  oleh  CV,  terdapat  juga  CV  yang memberikan  sebuah  penghargaan  kepada Karyawannya  berupa  pemberian  bonus  uang lembur.
Pemberian kendaraan untuk alat transportasi,  dan  Pemberian  seragam untuk karyawan
Pemberian  kendaraan  dilakukan  oleh objek  (CV)  hanya  kepada  Karyawan  yang memang  membutuhkannya  sebagai  bagian dari Job Description nya, seperti Mobil (untuk CV  yabg  bergerak  di  travel,  motor  untuk delivery ,  dan  jenis  kendaraan  lainnya  yang disesuaikan  dengan  posisinya  didalam  CV). Pemberian  seragam  tidak  banyak  dilakukan oleh  CV,  hanya  beberapa  yang  melakukan fungsi  ini  dikarenakan  mereka  mempunyai keterbatasan  biaya  operasionalnya,  namum ada  juga  CV  (beberapa)  yang  memberikan seragam kepada karyawannya sebagai bentuk apresiasi, bentuk keseragaman, bentuk kekompakkan,  dan  bentuk  ciri  khas  mereka. Mayoritas  item  ini  tidak  dilakukan  oleh Pemilik  Usaha  Berbentuk  CV  karena  dana mereka yang minim

## Kesimpulan
1. Tax  Planning atas  PPH  Badan  sesuai dengan  Peraturan  Perpajakan  mayoritas dari Pemilik Usaha Berbentuk CV masih belum diterapkan secara optimal.
2. Dalam  pengelolaan  keuangan  Pemilik Usaha  Berbentuk  CV  baik  di  Kota Lubuklinggau dan Kota Bengkulu belum dapat mengefisiensikan pembayaran PPH Badannya.
Saran 1. Sebaiknya dalam melakukan Tax planning atas  PPH  Badan  yang  sesuai dengan  Peraturan  Perpajakan  dilakukan secara  langsung  oleh  pimpinan  Pemilik Usaha Berbentuk CV.
2. Dalam  pengelolaan  keuangan,  Pemilik
Usaha Berbentuk CV di Kota Lubuklinggau dan Kota Bengkulu sebaiknya melakukan efisiensi pembayaran  PPH  badannya,  dengan menggunakan  mitra  namun  kemudian mempelajarinya  dan  akhirnya  dapat melakukannya  secara  mandiri  untuk kedepannya.
3. Untuk riset selanjutnya sebaiknya memperluas  area  objek  dan  menambah
Instrumen lainnya.

## Daftar Pustaka
Arikunto Suhermi. 2010. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Cetakan ke
14. Jakarta : Rineka Cipta.
Helisnawati Dessy dan  Yola  Fahmi  Ahmad.
2013. Analisis  Perencanaan  Pajak (Tax Planning)
dalam upaya
meningkatkan  efisiensi  beban  pajak penghasilan  badan  pada  PT.  Akasha Internasional  Tbk .  Jurnal  Ilmiah Manajemen  dan  Akuntansi.  Fakultas Ekonomi (JIMAFE) Volume 1 2013. Indah  Yulia  Puspitasari .  2011 .  Penerapan Tax Planning Atas Pajak Penghasilan (Pph)  Badan  (Studi  Kasus  Pada  Cv.
Scronica Sari) . Jurnal Ilmiah
Manajemen dan Akuntansi.
Mardiasmo . 2011. Perpajakan . Cetakan ke 17. Yogyakarta. Andi Offset Muljono  Djoko .  2009. Tax  Planning menyiasati pajak dengan bijak. Cetakan  ke  1.  Yogyakarta:  CV.  Andi Offset. Silitonga Laurens .  2013. Penerapan  Tax Planning  Atas  Pajak  Penghasilan Badan  Pada  CV.  Andi  Offset  Cabang Manado .  Jurnal  EMBA.  Vol.  1  No.  3 Hal. 829-839
Siregar  Syofian .  2012. Statistik  Parametik Untuk  Penelitian  Kuantitatif .  Cetakan ke I. Jakarta : Remaja Rosdakarya.
Suandy Erly . 2008. Perencanaan Pajak. cetakan ke 4. Yogyakarta:  Salemba Empat. Sugiyono .  2013. Metode  Penelitian  Bisnis Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif Dan R & D. Cetakan  ke  17.  Bandung  : Alfabeta.
Sunyoto  Danang .  2013. Metode  Penelitian Akuntansi . Cetakan ke 1. Yogyakarta : PT. Refika Aditama.
Susunan  Dalam  Satu  Naskah  Undang-
Undang Perpajakan No.7 Tahun 1983 Tentang Pajak Penghasilan Sebagaimana  Telah  Beberapa  Kali Diubah Dengan Undang-Undang No.36  Tahun  2008. 2012.  Jakarta: Kementerian Keuangan Republik Indonesia Direktorat Jenderal Pajak.