## PENGARUH TANGGUNG JAWAB SOSIAL PEGAWAI, KETERLIBATAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP

## ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOUR
PADA KARYAWAN LIBERTY DIVE RESORT DI TULAMBEN
Ni Made Diah Anindyari Saputra 1 , Luh Indrayani 2 , I Wayan Suwendra 3
Program Studi Pendidikan Ekonomi Universitas Pendidikan Ganesha Singaraja, Indonesia
e-mail: diahanindyari0201@gmail.com 1 , luhindrayani25@gmail.com 2 , wayan.suwendra@undiksha.ac.id 3

## Abstrak
Tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui  pengaruh  tanggung  jawab  sosial  pegawai, keterlibatan  kerja  dan  komitmen  organisasi  secara  parsial  dan  simultan  terhadap organizational citizenship behaviour pada karyawan Liberty Dive Resort. Jenis penelitian ini adalah  penelitian  kausal.  Populasi  penelitian  ini  adalah  karyawan  Liberty  Dive  Resort sebanyak  62  orang.  Sampel  penelitian  ini  adalah  karyawan  Liberty  Dive  Resort  sebanyak 62  orang.  Metode  pengumpulan  data  menggunakan  kuesioner  dan  dianalisis menggunakan  analisis  regresi  linier  berganda.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  ada pengaruh  tanggung  jawab  sosial  pegawai  terhadap organizational  citizenship  behaviour yang  ditunjukkan  dengan nilai  probabilitas  uji  t  0,000  yang  lebih  kecil  dari  α  =  0,05,  ada pengaruh keterlibatan kerja terhadap organizational citizenship behaviour yang ditunjukkan dengan nilai probabilitas uji t 0,000 yang lebih ke cil dari α = 0,05, ada pengaruh komitmen organisasi  terhadap organizational  citizenship  behaviour yang  ditunjukkan  dengan  nilai probabilitas uji t 0,000 yang lebih kecil dari α = 0,05, ada pengaruh tanggung jawab sosial pegawai,  keterlibatan  kerja  dan  komitmen  organisasi  terhadap organizational  citizenship behaviour yang  ditunjukkan  dengan nilai probabilitas uji F  0,000  yang  lebih kecil  dari α  = 0,05.
Kata kunci : tanggung  jawab  sosial  pegawai,  keterlibatan  kerja,  komitmen  organisasi, organizational citizenship behaviour .

## Abstract
The purpose of this research was to determine the effect of employee social responsibility, work  involvement  and  organizational  commitment  partially  and  simultaneously  on organizational  citizenship  behaviour  at  Liberty  Dive  Resort  employees.  The  type  of  this research was a causal research. The population of this research were Liberty Dive Resort employees  as  much  as  62  people.  The  sample  of  this  research  were  Liberty  Dive  Resort employees as much as 62 people. Data collection used questionnaire and analyzed using multiple linear regression analysis. The result of the research shows that there was effect of employee social responsibility on organizational citizenship behaviour, which was indicated by  t  test  pro bability value  smaller than α  = 0.05, there  was  effect of work involvement on organizational citizenship behaviour, which was indicated by t test probability value smaller than α = 0.05, there was effect of organizational commitment on organizational citizenship behaviour , which was indicated by t test probability value smaller than α = 0.05, there were effect  of  employee  social  responsibility,  work  involvement  and  organizational  commitment on  organizational  citizenship  behaviour,  which  was  indicated  by  F  test  probability  value smaller than α = 0.05.
Keywords: employee  social  responsibility,  work  involvement,  organizational  commitment, organizational citizenship behaviour.

## PENDAHULUAN
Elfrianto (2016) mengungkapkan sumber daya manusia (SDM) sebagai salah satu elemen utama dari perusahaan karena sangat  berperan  dalam  mencapai  tujuan perusahaan.  Pekerjaan  yang  ada  dalam perusahaan  tidak  akan  selesai  dan  tujuan perusahaan  tidak  akan  tercapai  tanpa adanya  karyawan.  SDM  berperan  sebagai penggerak aktivitas di dalam suatu perusahaan (Kakinsale, 2015). Perusahaan yang  memiliki  SDM  yang  baik  menjadi modal agar dapat bersaing dengan perusahaan  lain.  Robbins  &  Judge  (2008) mengutarakan  organisasi  dan  perusahaan membutuhkan  karyawan  yang  memiliki perilaku  yang  baik  yaitu  perilaku  saling membantu  dalam  tim  mereka,  menghindari konflik, menunjukkan perhatian pada properti  perusahaan  atau  organisasi  dan sukarela melakukan kegiatan-kegiatan tambahan atau perilaku extra-role.
Perusahaan  membutuhkan  karyawan yang  mau  bekerja  melebihi  dari  tugasnya ( extra-role ) atau  disebut  juga  dengan organizational citizenship behaviour (Husniati  &  Pangestuti,  2018).  Karyawan melakukan  hal  tersebut  bukan  karena paksaan  dari  pihak  lain  melainkan  karena keinginan  dan  kerelaan  dari  dalam  diri. Bodroastuti  (2016)  memaparkan  bahwa karyawan  yang  baik  cenderung  melakukan organizational  citizenship  behaviour di lingkungan kerjanya agar dapat meningkatkan keefektifan perusahaan.
Kimbal (2015) menyatakan bahwa organizational citizenship behaviour disebut sebagai perilaku ekstra dari karyawan yang tidak  diharuskan  atau  diluar  deskripsi pekerjaannya,  hal  itu  didorong  karena kerelaan untuk memberi yang terbaik untuk kesuksesan  perusahaan.  Hal  tersebut sejalan  dengan  yang  diungkapkan  oleh Ramadhan (2018) bahwa karyawan dengan organizational  citizenship  behaviour dapat mendorong terciptanya
lingkungan perusahaan yang efektif dan positif. Faktor-faktor yang
dapat mempengaruhi organizational  citizenship behaviour adalah  tanggung  jawab  sosial
pegawai,  keterlibatan  kerja,  dan  komitmen organisasi (Wirawan, 2018b). Setiap perusahaan  pasti  menginginkan  karyawan yang bekerja dengan penuh rasa tanggung jawab. Griffin (2004) mengungkapkan bahwa  tanggung  jawab  sosial  pegawai adalah serangkaian kewajiban yang dimiliki pegawai dalam perusahaan untuk melindungi  dan  memajukan  tempatnya bekerja. Setiap tanggung jawab sosial tentu ada pengorbanan dan pengabdian keduanya  berkaitan  erat  dengan  setiap pekerjaan.  Wirawan  (2018a)  mengatakan keterlibatan  kerja  adalah  tinggi  rendahnya seseorang mengidentifikasi secara psikologikal  dengan  pekerjaannya  atau pentingnya
pekerjaannya dalam keseluruhan  citra  dirinya.  Sama  halnya dengan  yang  dikatakan  oleh  Syamsuri (2018)  bahwa  karyawan  yang  memiliki keterlibatan  kerja  yang  tinggi  sangat  peduli terhadap jenis pekerjaan yang dilakukannya. Karyawan akan lebih semangat dan menikmati pekerjaannya jika mereka  memiliki  rasa  keterlibatan  kerja (Yudiani, 2017).
Perasaan semacam itu akan membuat  tingkah  laku  karyawan  semakin baik  dan  melakukan  tindakan  yang  tepat untuk perusahaan. Tambrin (2018) memaparkan bahwa karyawan yang memiliki  suatu  komitmen  akan  bekerja secara optimal sehingga dapat mencurahkan pikiran, tenaga, dan waktunya  untuk  perusahaan.  Individu  yang memiliki  komitmen  organisasi  yang  tinggi akan mendahulukan kepentingan perusahaan  diatas  kepentingan  dirinya (Suwanda,  2015).  Perilaku  ini  biasanya diekspresikan  dalam  bentuk  tindakan- tindakan  yang  menunjukkan  sikap  tidak mementingkan dirinya sendiri dan perhatian pada orang lain (Novelia, 2016). Seseorang bisa  disebut  mempunyai  komitmen  yang tinggi  dapat  dilihat  dari  keinginannya  yang kuat untuk tetap menjadi anggota perusahaan.  Mundiri  (2015)  menyatakan seseorang  yang  memiliki  komitmen  tinggi akan mendedikasikan dirinya untuk mencapai dan melakukan visi yang
diinginkan.  Begitu  pula  dengan  yang diungkapkan oleh Kurniawan (2015) bahwa saat  karyawan  memiliki  komitmen  yang tinggi terhadap perusahaan, maka karyawan  tersebut  dengan  sepenuh  hati melakukan tindakan yang bertujuan memajukan perusahaan.
Penelitian ini dilakukan di Liberty Dive Resort  yang  terletak  di  desa  Tulamben Kecamatan  Kubu  Kabupaten  Karangasem. Resort  ini  dibangun  pada  tahun  2005, terdapat  32  kamar  yang  bersih  dan  sangat nyaman  serta  dilengkapi  dengan  pendingin ruangan  di  setiap  kamarnya.  Fasilitas lainnya  yaitu  akses  internet gratis,  restoran dan  memiliki  peralatan  menyelam  yang modern  yang  membuat  wisatawan  nyaman berlibur  di  Liberty  Dive  Resort.  Karyawan yang  dimiliki  Liberty  Dive  Resort  yaitu berjumlah  62  orang.  Terdapat  sebelas departemen  di  Liberty  Dive  Resort  yaitu office , kitchen , restaurant , garden , house keeping , laundry , dive  staff , dive  guide , driver, engineering dan security . Berdasarkan hasil observasi yang dilakukan,
peneliti menemukan permasalahan  yaitu  kurangnya  tanggung jawab  sosial  pegawai  yaitu  rata-rata karyawan  tidak  tepat  waktu  dalam  bekerja. Kurangnya  keterlibatan  kerja  karyawan yang  dilihat  dari  tingkat  absensi  karyawan dan kurangnya komitmen organisasi karyawan  yang  dilihat  dari  karyawan melakukan  hal-hal  di  luar  kepentingan perusahaan  yaitu  bercengkrama  dengan karyawan lainnya saat jam kerja. Berdasarkan  latar  belakang  di  atas,  maka peneliti  melakukan  penelitian  dengan  judul “Pengaruh Tanggung Jawab Sosial Pegawai,  Keterlibatan  Kerja  dan  Komitmen Organisasi terhadap
Organizational Citizenship  Behaviour pada  Karyawan Liberty Dive Resort”.

## METODE
Rancangan
penelitian ini
menggunakan  jenis  penelitian  kausal  yang hubungannya bersifat sebab akibat. Variabel  bebas  yang  digunakan  dalam penelitian  ini  adalah  tanggung jawab  sosial pegawai,  keterlibatan  kerja  dan  komitmen
organisasi, sedangkan variabel terikat yang digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah organizational  citizenship  behaviour .  Hasil yang diharapkan dapat menjelaskan mengenai  pengaruh  tanggung  jawab  sosial pegawai,  keterlibatan  kerja  dan  komitmen organisasi terhadap organizational citizenship  behaviour .  Subjek  penelitian  ini adalah  karyawan  Liberty  Dive  Resort, sedangkan  objek  penelitian  ini  adalah tanggung jawab sosial pegawai,
keterlibatan kerja, komitmen organisasi dan organizational citizenship behavior . Populasi  penelitian  ini  adalah  karyawan Liberty  Dive  Resort  sebanyak  62  orang. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian  ini  adalah  sampling  jenuh,  yaitu teknik pengambilan sampel dengan menggunakan  semua  populasi  sampel. Dalam penelitian ini, sampel yang digunakan  adalah  karyawan  Liberty  Dive Resort yang berjumlah 62 orang.
Penelitian ini menggunakan jenis data kuantitatif, yaitu data hasil jawaban kuesioner mengenai tanggung jawab sosial pegawai,  keterlibatan  kerja,  komitmen organisasi  dan organizational  citizenship behaviour .  Sumber  data  yang  digunakan adalah  data  primer.  Data  dikumpulkan secara  langsung  dari  responden  yang diperoleh  dengan  cara  memberikan  daftar pertanyaan yang berupa kuesioner mengenai  tanggung  jawab  sosial  pegawai, keterlibatan kerja, komitmen organisasi dan organizational  citizenship  behaviour pada karyawan  Liberty  Dive  Resort.  Kuesioner digunakan  sebagai  metode  pengumpulan data  dengan  menggunakan  angket  yang berisi daftar pertanyaan kepada responden. Angket  tersebut  diberikan  kepada  para responden dan kemudian diharapkan setiap masing-masing responden akan mengisinya  dengan  pendapat  dan  persepsi setiap  individu  responden  itu  sendiri. Responden memilih salah satu dari alternatif  jawaban  yang  telah  tersedia  di dalam angket. Kuesioner ditunjukan kepada karyawan Liberty Dive Resort yang bertujuan  untuk  mengetahui  pengaruh tanggung jawab sosial pegawai, keterlibatan  kerja  dan  komitmen  organisasi terhadap
organizational citizenship
behaviour .  Instrumen  penelitian  digunakan berdasarkan  konsep  dasar  dari  teori  yang mendasari  dari  variabel-variabel  penelitian. Instrumen  dalam  penelitian  ini  terdiri  dari pertanyaan-pertanyaan  dikembangkan  dari indikator  dengan  masalah  yang  diteliti. Berdasarkan  pada  indikator  yang  terdapat didalam  jabaran  variabel,  maka  dapat disusun dan dikembangkan menjadi instrumen penelitian yang berupa kuesioner atau  angket.  Skala  pengukuran  yang digunakan  adalah  skala Likert dengan  lima alternatif jawaban. Variabel tanggung jawab sosial pegawai, keterlibatan kerja, komitmen  organisasi  dan organizational citizenship behaviour akan dijabarkan menjadi  indikator,  dan  dari  indikator  ini kemudian  dijabarkan  untuk  menyusun  item intrumen  yang  kemudian  diubah  dalam beberapa  pertanyaan  yang  selanjutnya dijawab oleh responden.
Kuesioner sebagai instrumen pengumpulan  data  terlebih  dahulu  harus diuji  tingkat  validitas  dan  reliabilitasnya. Untuk menguji tingkat validitas dan reliabilitas instrumen penelitian akan diujikan  kepada  30  responden.  Uji  validitas digunakan  untuk  mengukur  valid  tidaknya suatu  kuesioner.  Kuisioner  dikatakan  valid apabila kuisioner mampu untuk mengungkapkan  dengan  pasti  apa  yang akan  diteliti.  Pengujian  validitas  dalam penelitian ini dilakukan dengan menggunakan  korelasi Product  Moment yang  terdapat  dalam  program SPSS  24.0 for  Windows. Suatu  pertanyaan  dikatakan valid  jika  r hitung >  r tabel dan  kuisioner dikatakan  tidak  valid  apabila  r hitung <  r tabel . Reliabilitas  menunjuk  pada  satu  pengertian bahwa  suatu  instrumen  cukup  dapat dipercaya  untuk  digunakan  sebagai  alat pengumpulan data karena instrumen tersebut  sudah  baik.  Dalam  penelitian  ini pengujian  reliabilitas  instrumen  dilakukan dengan  membandingkan  nilai Cronbach Alpha yang  diperoleh  dari SPSS  24.0  for Windows dengan  batas  nilai Crombach Alpha untuk  mengukur  instrumen  yang reliabel. Pengujian statistik dengan menggunakan  teknik  statistik Cronbach Alpha instrumen  dikatakan  reliabel  untuk mengukur  variabel  apabila  memiliki  nilai
Cronbach  Alpha lebih  >  0,60.  Hasil  uji validitas  pada  kuesioner  tanggung  jawab sosial  pegawai  menunjukkan  bahwa  5  item pernyataan  dinyatakan  valid  dan  1  item pernyataan  dinyatakan  tidak  valid.  Hasil  uji validitas  pada  kuesioner  keterlibatan  kerja menunjukkan  bahwa  10  item  pernyataan dinyatakan  valid  dan  tidak  ada  item pernyataan  tidak  valid.  Hasil  uji  validitas pada kuesioner komitmen organisasi menunjukkan  bahwa  11  item  pernyataan dinyatakan  valid  dan  3  item  pernyataan dinyatakan  tidak  valid.  Hasil  uji  validitas pada  kuesioner organizational  citizenship behaviour menunjukkan  bahwa  12  item pernyataan  dinyatakan  valid  dan  2  item pernyataan  dinyatakan  tidak  valid.  Hasil  uji reliabilitas  menunjukan  bahwa  kuesioner tanggung jawab sosial pegawai,
keterlibatan kerja, komitmen organisasi dan organizational
citizenship behaviour memiliki Alpha  Cronbach lebih  besar  dari 0,60 sehingga kuesioner dinyatakan reliabel.
Analisis  data  dilakukan untuk menguji hipotesis yang diajukan, yaitu untuk mengetahui  ada  tidaknya  hubungan  antara variabel  bebas  (X)  dengan  variabel  terikat (Y), sehingga analisis data yang digunakan dalam  penelitian  ini  adalah  analisis  regresi linier berganda. Teknik analisis regresi linier berganda  akan  menguji  hipotesis  yang menyatakan  ada  pengaruh  antara  variabel bebas  terhadap  variabel  terikat.  Manfaat dari  hasil  analisis  regresi  adalah  untuk membuat  keputusan  apakah  naik  dan menurunnya variabel terikat dapat dilakukan  melalui  peningkatan  variabel bebas atau tidak. Analisis regresi digunakan  untuk  memprediksi  seberapa jauh  perubahan  nilai  variabel  terikat,  jika nilai  variabel  bebas  dimanipulasi.  Regresi linier berganda digunakan untuk mengetahui  pengaruh  antara  dua  variabel bebas  atau  lebih  terhadap  variabel  terikat. Berdasarkan  hasil  analisis  regresi  linier berganda  dapat  diketahui  persamaan  garis regresi sebagai berikut.
Y= α + β 1 X 1 + β 2 X 2 + β 3 X 3 (1)
Keterangan:
Y  = organizational citizenship behavior α   = konstanta
e-ISSN : 2599 – 1426
β = koefisien regresi
ε  = error term X 1 = tanggung jawab sosial pegawai X 2 = keterlibatan kerja X 3 = komitmen organisasi
Pengujian  hipotesis  secara  parsial menggunakan  uji  t.  Uji  t  digunakan  untuk menguji  pengaruh  variabel  bebas  secara parsial  terhadap  variabel  terikat  dengan menganggap  variabel  lain  bersifat  konstan. Pengujian  ini  dilakukan  dengan  cara membandingkan t hitung dengan t tabel . Adapun langkah-langkah pengujiannya, yaitu: perumusan  hipotesis,  menentukan  tingkat signifikan (α) yaitu sebesar 5%, menentukan kriteria penerimaan atau penolakan H o dengan melihat nilai signifikan.  Jika  nilai  signifikan  <  5%,  maka H 0 ditolak  dan  jika  nilai  signifikan  >  5%, maka  H o diterima,  dan  pengambilan keputusan.
Pengujian  hipotesis  secara  simultan menggunakan  uji  F.  Uji  F  digunakan  untuk menguji  pengaruh  variabel  bebas  secara simultan terhadap variabel terikat.
Pengujian  ini  dilakukan  dengan  cara membandingkan F hitung dengan F tabel . Adapun langkah-langkah pengujiannya, yaitu:  perumusan  hipotesis,  menentukan
tingkat  signifikan  (α)  yaitu  sebesar  5%, menentukan kriteria penerimaan atau penolakan H o dengan melihat nilai signifikan.  Jika  nilai  signifikan  <  5%,  maka H o ditolak  dan  jika  nilai  signifikan  >  5%, maka  H o diterima,  dan  pengambilan keputusan.
Besar  pengaruh  tanggung  jawab sosial  pegawai,  keterlibatan  kerja  dan komitmen organisasi terhadap organizational  citizenship  behaviour dapat diketahui dari koefisien determinasi ( Adjusted R Square ).  Nilai Adjusted R Square yang  kecil  berarti  kemampuan variabel-variabel  bebas  dalam  menjelaskan variasi variabel terikat sangat terbatas. Nilai yang  mendekati  1  berarti  variabel-variabel bebas memberikan hampir semua informasi yang dibutuhkan untuk memprediksi variasi variabel terikat.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Berdasarkan hasil analisis data menunjukkan  bahwa  pengaruh  tanggung jawab sosial pegawai terhadap organizational  citizenship  behaviour pada karyawan  Liberty  Dive  Resort  dapat  dilihat pada tabel 1.
Tabel 1. Hasil Uji t untuk Pengaruh Tanggung Jawab Sosial Pegawai terhadap
Organizational Citizenship Behaviour Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 ( Constant ) 7,227 2,434 2,969 0,004 Tanggung jawab sosial pegawai 0,937 0,167 0,528 5,607 0,000
a. Dependent Variable : Organizational citizenship behaviour
Berdasarkan  tabel  1  diperoleh  nilai  t dengan nilai p-value sebesar 0,000. Nilai t = 5,607  lebih  besar  dari  tingkat  signifikansi dan p-value lebih kecil dari α = 0,05. Maka Ho ditolak,  hal  ini  berarti  ada  pengaruh signifikan atau nyata tanggung jawab sosial pegawai terhadap organizational citizenship
behaviour karyawan Liberty dive Resort. Berdasarkan hasil analisis data menunjukkan  bahwa  pengaruh  keterlibatan kerja  terhadap organizational  citizenship behaviour pada  karyawan  Liberty  Dive Resort dapat dilihat pada tabel 2.
Tabel 2. Hasil Uji t untuk Pengaruh Keterlibatan Kerja terhadap Organizational Citizenship Behaviour
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 ( Constant ) 7,227 2,434 2,969 0,004 Keterlibatan kerja 0,433 0,155 0,245 2,790 0,007
a. Dependent Variable : Organizational citizenship behaviour
Berdasarkan  tabel  2  diperoleh  nilai  t dengan nilai p-value sebesar 0,007. Nilai t = 2,790  lebih  besar  dari  tingkat  signifikansi dan p-value lebih kecil dari  α = 0,05. Maka Ho ditolak,  hal  ini  berarti  ada  pengaruh signifikan  atau  nyata  keterlibatan  kerja terhadap organizational citizenship
behaviour pada  karyawan  Liberty  dive
Resort. Berdasarkan hasil analisis data menunjukkan  bahwa  pengaruh  komitmen organisasi terhadap organizational citizenship behaviour karyawan Liberty Dive Resort dapat dilihat pada tabel 3.
Tabel 3. Hasil Uji t untuk Pengaruh Komitmen Organisasi terhadap Organizational Citizenship Behaviour Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 ( Constant ) 7,227 2,434 2,969 0,004 Komitmen organisasi 0,232 0,074 0,245 3,141 0,003
a. Dependent Variable : Organizational citizenship behaviour
Berdasarkan  tabel  3  diperoleh  nilai  t dengan nilai p-value sebesar 0,003. Nilai t = 3,141 lebih besar dari tingkat signifikasi dan p-value lebih  kecil  dari α  =  0,05.  Maka  Ho ditolak,  hal  ini  berarti  ada  pengaruh signifikan  atau  nyata  komitmen  organisasi terhadap organizational
citizenship behaviour karyawan Liberty Dive Resort. Berdasarkan hasil analisis data menunjukkan  bahwa  pengaruh  pengaruh tanggung jawab sosial pegawai, keterlibatan  kerja  dan  komitmen  organisasi terhadap organizational citizenship behaviour karyawan  Liberty  Dive  Resort dapat dilihat pada tabel 4.
Tabel 4. Hasil Uji F untuk Pengaruh Tanggung Jawab Sosial Pegawai, Keterlibatan Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Organizational Citizenship Behaviour ANOVA Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 1240,872 3 413,624 53,995 0,000 Residual 444,306 58 7,660 Total 1685,177 61
a. Dependent Variable : organizational citizenship behaviour b. Predictors : ( Constant ), tanggung jawab sosial pegawai, keterlibatan kerja, komitmen organisasi
Berdasarkan  tabel  4  diperoleh  nilai  f 53,995  dengan  nilai p-value sebesar  0,000 lebih kecil dari 0,05. Maka Ho ditolak, hal ini berarti  ada  pengaruh  signifikan  atau  nyata tanggung jawab sosial pegawai,
keterlibatan  kerja  dan  komitmen  organisasi terhadap organizational citizenship behaviour karyawan Liberty Dive Resort. Berdasarkan  hasil  analisis  regresi linier berganda, dapat diketahui persamaan
garis regresi dengan menggunakan analisis koefisien  beta  pada  model  regresi.  Hasil perhitungan  konstanta  dan  koefisien  beta
dalam  penelitian  ini  dapat  dilihat  seperti pada tabel 5.
Tabel 5. Hasil Analisis Koefisien Beta
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 ( Constant ) 7,227 2,434 2,969 0,004 Tanggung jawab sosial pegawai 0,937 0,167 0,528 5,607 0,000 Keterlibatan kerja 0,433 0,155 0,245 2,790 0,007 Komitmen organisasi 0,232 0,074 0,245 3,141 0,003
a. Dependent Variable : Organizational citizenship behaviour
Berdasarkan perhitungan regresi linier berganda  pada  tabel  5,  maka  didapat  hasil persamaan regresi seperti pada persamaan (2) berikut.
Y = 7,227+0,937X 1 +0,433X 2 +0,232X 3 (2) Keterangan:
Y  = organizational citizenship behaviour X 1 = tanggung jawab sosial pegawai X 2 = keterlibatan kerja X 3 = komitmen organisasi
Berdasarkan model persamaan
regresi yang terbentuk,
dapat diinterpretasikan  hasil  konstanta  sebesar 7,227  menunjukan  bahwa  jika  variabel tanggung  jawab  sosial  pegawai  (X 1 ), keterlibatan  kerja  (X 2 )  dan  komitmen organisasi  (X 3 )  bernilai  konstan,  maka variabel organizational citizenship behaviour (Y)  memiliki  nilai  positif  sebesar 7,227.
Variabel tanggung jawab sosial pegawai  (X 1 )  memiliki  koefisien  positif sebesar  0,93.  Nilai  koefisien  regresi  yang positif menunjukkan bahwa tanggung jawab sosial  pegawai  (X 1 )  berpengaruh  positif terhadap organizational citizenship behaviour (Y).  Hal  ini  menggambarkan bahwa  peningkatan  tanggung  jawab  sosial pegawai  (X 1 )  sebesar  satu  satuan  akan dapat meningkatkan organizational
citizhenship  behaviour  ( Y)  sebesar  nilai koefisien  beta  variabel  tanggung  jawab sosial pegawai (X 1 ) dikalikan dengan besar kenaikan  yang  terjadi.  Misalnya,  setiap terjadi  kenaikan  tanggung  jawab  sosial pegawai  (X 1 )  sebesar  satu  satuan,  maka akan meningkatkan organizational citizhenship  behaviour (Y)  sebesar  0,937. Hal  ini  menunjukkan  bahwa  semakin  tinggi tanggung  jawab  sosial  pegawai  maka semakin  tinggi organizational  citizenship behaviour .
Kemudian  variabel  keterlibatan  kerja (X 2 )  memiliki  koefisien  positif  sebesar 0,433.  Nilai  koefisien  regresi  yang  positif menunjukkan  bahwa  keterlibatan  kerja  (X 2 ) berpengaruh positif terhadap organizational citizenship behaviour (Y). Hal ini menggambarkan bahwa peningkatan keterlibatan  kerja  (X 2 )  sebesar  satu  satuan akan  dapat  meningkatkan organizational citizenship  behaviour (Y)  sebesar  nilai koefisien  beta  variabel  keterlibatan  kerja (X 2 )  dikalikan  dengan  besar  kenaikan  yang terjadi.  Misalnya  setiap  terjadi  kenaikan keterlibatan kerja (X 2 ) sebesar satu satuan, maka  akan  meningkatkan organizational citizenship  behaviour (Y)  sebesar  0,433. Hal  ini  menunjukkan  bahwa  semakin  tinggi keterlibatan  kerja  maka  semakin  tinggi
organizational citizenship behaviour . Variabel  komitmen  organisasi  (X 3 ) memiliki  koefiisien  positif  sebesar  0,232. Nilai koefisien regresi yang positif menunjukkan  bahwa  komitmen  organisasi (X 3 ) berpengaruh positif terhadap organizational  citizhenship  behaviour (Y). Hal ini menggambarkan bahwa peningkatan komitmen  organisasi  (X 3 )  sebesar  satu satuan akan dapat meningkatkan organizational  citizenship  behaviour (Y) sebesar  nilai  koefisien  beta  variabel komitmen  organisasi  (X 3 )  dikalikan  dengan besar  kenaikan  yang  terjadi.  Misalnya, setiap terjadi kenaikan komitmen organisasi
(X 3 )  sebesar  satu  satuan,  maka  akan meningkatkan organizational  citizenship behaviour (Y)  sebesar  0,232.  Hal  ini menunjukkan bahwa semakin tinggi komitmen  organisasi,  maka  semakin  tinggi organizational citizenship behaviour .
Besar  pengaruh  pengaruh  tanggung jawab  sosial  pegawai,  keterlibatan  kerja dan komitmen organisasi terhadap organizational  citizenship  behaviour pada karyawan  Liberty  Dive  Resort  dapat diketahui  dari Adjusted R  Square .  Adapun hasil  analisis  koefisien Adjusted R  Square dapat disajikan pada tabel 6.
Tabel 6. Besar Pengaruh Pengaruh Tanggung Jawab Sosial Pegawai, Keterlibatan Kerja dan
Komitmen Organisasi terhadap Organizational Citizenship Behaviour Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 0,858 0,736 0,723 2,767750 a. Predictors: ( Constant ), tanggung jawab sosial pegawai, keterlibatan kerja, komitmen organisasi
Berdasarkan tabel 6, diketahui bahwa hasil  perhitungan  koefisien Adjusted R Square sebesar 0,723. Hal ini menunjukkan bahwa 72,3% variabel organizational citizenship  behaviour dipengaruhi  oleh variabel  tanggung  jawab  sosial  pegawai, keterlibatan kerja dan komitmen organisasi, sedangkan  27,7%  dipengaruhi  oleh  faktor lain  yang  tidak  termasuk  dalam  penelitian ini.
Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan  bahwa  terdapat  pengaruh yang  siginifikan  antara  tanggung  jawab sosial pegawai dengan organizational citizenship  behaviour .  Persamaan  regresi punya  arah  koefisien  positif  menunjukkan bahwa  hubungan  tanggung  jawab  sosial pegawai  dan organizational  citizenship behaviour adalah  searah.  Jika  tanggung jawab sosial pegawai semakin tinggi, maka organizational citizenship behaviour semakin tinggi.
Teori yang mendukung hasil penelitian  ini  dikemukan  oleh  Wirawan (2018a)  bahwa  salah  satu  faktor  yang mempengaruhi organizational  citizenship behaviour adalah  tanggung  jawab  sosial pegawai,  yaitu  kewajiban  yang  dimiliki
pegawai dalam perusahaan untuk melindungi  dan  memajukan  tempatnya bekerja.  Hal  ini  juga  sejalan  dengan  teori yang  dikemukakan  Organ  (2006)  bahwa organizational  citizenship  behaviour timbul karena  adanya  tanggung  jawab  yang diberikan  organisasi  kepada  karyawan untuk meningkatkan kualitas bidang pekerjaannya.  Dengan  demikian,  pegawai yang  memiliki  tanggung  jawab  sosial  yang baik akan memiliki organizational
citizenship behaviour yang baik juga.
Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan  bahwa  terdapat  pengaruh yang  signifikan  antara  keterlibatan  kerja dengan
organizational citizenship behaviour .  Persamaan  regresi  punya  arah koefisien positif menunjukkan bahwa hubungan keterlibatan kerja dan organizational  citizenship  behaviour adalah searah.  Jika  keterlibatan  kerja  semakin tinggi,  maka organizational  citizenship behaviour semakin tinggi.
Penelitian ini didukung oleh teori yang dikemukan  oleh  Organ  (2006),  yaitu  faktor internal  berupa  keterikatan  emosional  dan keterlibatan seseorang terhadap organisasi. Demikian pula Wirawan (2018a)
menyatakan bahwa keterlibatan kerja, yaitu tingkat di mana pegawai mengaitkan dirinya ke pekerjaannya yang secara aktif berpartisipasi di dalamnya dan menganggap  kinerjanya  penting  bagi  nilai dirinya.  Sehingga  pegawai  yang  memiliki keterlibatan  kerja  yang  baik  akan  memiliki organizational  citizenship  behaviour yang baik juga.
Kajian  empirik  yang  mendukung  hasil penelitian  ini  dilakukan  oleh  Swagaretha (2016) yang mengungkapkan bahwa keterlibatan  kerja  berpengaruh  secara positif
dan signifikan terhadap organizational citizenship behaviour
karyawan.  Sama  halnya  dengan  hasil penelitian tersebut, penelitian yang dilakukan oleh
Wirawan (2018b), menemukan  bahwa  ada pengaruh  yang signifikan keterlibatan kerja terhadap organizational citizenship behaviour .
Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan  bahwa  terdapat  pengaruh yang siginifikan antara komitmen organisasi dengan organizational citizenship behaviour .  Persamaan  regresi  punya  arah koefisien positif menunjukkan bahwa hubungan komitmen organisasi dan organizational  citizenship  behaviour adalah searah.  Jika  komitmen  organisasi  semakin tinggi,  maka organizational  citizenship behaviour semakin  tinggi.  Lebih  lanjut, penelitian  ini  didukung  oleh  teori  yang dikemukan  oleh  Wirawan  (2018a)  bahwa salah  satu  faktor  yang  mempengaruhi organizational  citizenship  behaviour adalah komitmen organisasi, yaitu perasaan keterkaitan  atau  keterikatan  psikologis  dan fisik pegawai terhadap organisasi tempatnya  bekerja.  Dengan  demikian, pegawai yang memiliki komitmen organisasi yang  baik  akan  memiliki organizational citizenship  behaviour yang  baik  juga. Penelitian  lainnya  yang  mendukung  hasil temuan  ini  dilakukan  oleh  Putrana  (2016) bahwa  ada  pengaruh  yang  signifikan komitmen
organisasi terhadap organizational citizenship behaviour . Berdasarkan hasil
penelitian menunjukkan bahwa secara simultan terdapat  pengaruh  yang  signifikan  antara tanggung jawab sosial pegawai,
keterlibatan  kerja  dan  komitmen  organisasi terhadap organizational citizenship behaviour .  Jika  tanggung  jawab  sosial pegawai,  keterlibatan  kerja  dan  komitmen organisasi semakin tinggi, maka
organizational citizenship behaviour semakin tinggi. Teori yang mendukung hasil penelitian  ini  dikemukan  oleh  Wirawan (2018a)  bahwa  faktor  yang  mempengaruhi organizational  citizenship  behaviour adalah tanggung jawab sosial pegawai, keterlibatan kerja dan komitmen organisasi.

## SIMPULAN DAN SARAN Simpulan
Berdasarkan  hasil  penelitian  dan pembahasan  di  atas,  maka  dapat  ditarik simpulan  sebagai  berikut.  Pertama,  ada pengaruh  signifikan  tanggung  jawab  sosial pegawai terhadap organizational citizenship behaviour pada  karyawan  Liberty  Dive Resort,  yang  ditunjukkan  dengan  nilai  t hitung = 5,607 > t tabel = 2,000 dan nilai probabilitas uji  t  0,000  lebih kecil  dari α = 0,05. Kedua, ada  pengaruh  signifikan  keterlibatan  kerja terhadap organizational citizenship behaviour pada  karyawan  Liberty  Dive Resort,  yang  ditunjukkan  dengan  nilai  t hitung = 2,790 > t tabel = 2,000 dan  nilai probabilitas uji  t  0,007  yang  lebih  kecil  dari α  =  0,05. Ketiga,  ada  pengaruh  signifikan  komitmen organisasi terhadap organizational citizenship behaviour pada karyawan Liberty  Dive  Resort,  yang  ditunjukkan dengan nilai t hitung = 3,141 > t tabel = 2,000 dan nilai probabilitas uji t 0,003 yang lebih kecil dari α  =  0,05. Keempat,  ada  pengaruh signifikan  tanggung  jawab  sosial  pegawai, keterlibatan  kerja  dan  komitmen  organisasi terhadap organizational citizenship behaviour pada  karyawan  Liberty  Dive Resort,  yang  ditunjukkan  dengan  nilai  f hitung = 53,995 > f tabel = 3,17 dan nilai probabilitas uji f 0,000 yang lebih kecil dari α = 0,05.

## Saran
Berdasarkan  simpulan  di  atas,  maka dapat  diajukan  saran  sebagai  berikut. Pertama,  bagi  pihak  manajemen  pada karyawan  Liberty  Dive  Resort  untuk  lebih memperhatikan  kondisi  keterlibatan  kerja
salah  satunya  memberikan  kesempatan secara  leluasa  kepada  pegawai  untuk: memberi solusi yang tepat atas permasalahan  yang  ada  di  perusahaan, mengikuti  kegiatan-kegiatan  atau  acara- acara yang dilakukan oleh perusahaan, dan lebih  aktif  bekerjasama  dengan  rekan kerjanya.  Kedua,  bagi  peneliti  selanjutnya yang  tertarik  untuk  mengkaji  aspek  yang serupa mengenai pengaruh tanggung jawab sosial  pegawai,  keterlibatan  kerja  dan komitmen organisasi terhadap organizational citizenship behaviour
diharapkan untuk mengembangkan penelitian ini dengan menggunakan populasi  dan  sampel  yang  lebih  luas  dan variabel  yang  lain  tidak  hanya  pada karyawan Liberty Dive Resort, tetapi juga di Resort  lainnya  agar  hasil  penelitian  lebih teruji keandalannya.

## DAFTAR PUSTAKA
Bodroastuti,  T.  2016.  Pengaruh  Komitmen Organisasi dan Kepuasan Kerja terhadap  Organizational  Citizenship Behaviour  (OCB)  serta  Dampaknya terhadap  Kinerja  Karyawan. Jurnal Dinamika  Ekonomi  Dan  Bisnis , 13 (1), 15 –31.
Elfrianto. 2016. Manajemen Pelatihan Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan  Mutu  Lulusan. Jurnal EduTech , 2 (2), 46 –58.
Griffin,  R.  W.  2004. Manajemen .  Jakarta:
Erlangga.
Husniati,  R.,  &  Pangestuti,  D.  C.  2018. Organizational  Citizenship  Behaviour (OCB)  pada  Pegawai  UPN  “Veteran” Jakarta. Jurnal Bakti Masyarakat
Indonesia , 1 (1), 234 –241.
Kakinsale,  A.  2015.  Pengaruh  Keterlibatan
Kerja, Lingkungan Kerja dan Kompensasi terhadap Kinerja
Karyawan  pada  PT.  Bangun  Wenang Beverages  Manado. Jurnal  EMBA: Jurnal  Riset  Ekonomi,  Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi , 3 (1), 900 –911.
Kimbal,  F.  F.  M.  2015.  Beban  Kerja, Organizational  Citizenship  Behaviour, dan  Keterlibatan  Kerja  Pengaruhnya
terhadap  Kinerja  karyawan  PT.  PLN (Persero)  Wilayah  Suluttenggo  Area Manado. Jurnal  EMBA:  Jurnal  Riset Ekonomi,  Manajemen,  Bisnis  Dan Akuntansi , 3 (2), 1061 –1072.
Kurniawan,  A.  2015.  Pengaruh  Komitmen Organisasi  terhadap  Organizational Citizenship  Behaviour  PT  X  Bandung. Jurnal Manajemen , 15 (1), 95 –118.
Mundiri, A. 2015. Komitmen Organisasional
Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan Pesantren. Jurnal Pendidikan Pedagogik , 3 (1), 88 –105.
Novelia,  M. 2016. Pengaruh Komitmen dan Organizational  Citizenship  Behaviour (OCB)  terhadap  Kinerja  (Studi  Pada Tenaga  Keperawatan  Rumah  Sakit Umum  Daerah  dr.  Soegiri  Lamongan). Jurnal  Administrasi  Bisnis , 38 (2),  71 –
78.
Organ, D. W. 2006. Organizational Citizenship  Behavior .  Thousand  Oaks:
Sage Publications.
Putrana,  Y.  2016.  Pengaruh  Kepuasan
Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap  Organizational  Citizenship Behaviour dalam Meningkatkan Kinerja  Karyawan  pada  PT.  Gelora Persada Mediatama
Semarang.
Journal of Management , 2 (2), 1 –14.
Ramadhan, F. P. 2018. Pengaruh Organizational  Citizenship  Behaviour (OCB) dan Good Corporate
Governance  (GCG)  terhadap  Kinerja Karyawan  (Studi  pada  Karyawan  PT. TASPEN  (Persero)  Kantor  Cabang Malang). Jurnal  Administrasi  Bisnis , 55 (2), 160 –166.
Robbins,  S.  P.,  &  Judge,  T.  A.  2008. Perilaku Organisasi . Jakarta: PT Index.
Suwanda,  D.  2015.  Factors  Affecting Quality  of  Local Government  Financial Statements to Get Unqualified Opinion WTP) of Audit Board of the Republic of Indonesia  (BPK). Research  Journal  of Finance  and  Accounting , 6 (4),  139 – 157.
Swagaretha,  Y.  2016.  Pengaruh  Kepuasan
Kerja dan Keterlibatan Kerja Terhadap
Organizational  Citizenship  Behavior (OCB)  Karyawan  PT.  Telekomunikasi Indonesia,  Tbk.  Witel  Jatim  Selatan Malang. Jurnal Ekobis , 1 (2), 225 –231.
Syamsuri,  A.  R.  2018.  Analisis  Budaya
Kaizen  dan  Keterlibatan  Kerja  dengan Komitmen Organisasi sebagai Intervening  terhadap  Prestasi  Kerja Karyawan  (Studi  Empiris  pada  PT.
Gloria  Jaya  Sejahtera  Medan). Jurnal Samudra  Ekonomi  Dan  Bisnis , 9 (2), 171 –179.
Tambrin,  M.  2018.  Pengaruh  Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan UPT Crew KA Surabaya Kota PT. KAI DAOP  VIII  Melalui  Motivasi  Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Eco-
Entrepreneurship , 4 (2), 124 –149.
Wirawan.  2018a. Kepemimpinan  (Teori, Psikologi, Perilaku Organisasi, Aplikasi,  dan  Penelitian) .  Jakarta:  PT Raja Grafindo Persada. Wirawan, M. H. 2018b. Pengaruh Keterlibatan  Kerja  dan  Organizational Based Self Esteem Terhadap Organizational  Citizenship  Behavior. Tazkiya  Journal  of  Psychology , 6 (2), 219 –231.
Yudiani,  E.  2017.  Work  Engagement Karyawan  PT.  Bukit  Asam  Persero
Ditinjau dari Spiritualitas. Jurnal Psikologi Islami , 3 (1), 21 –32.