## ANALISIS KUALITAS PELAYANAN PADA BAGIAN KLAIM BERDASARKAN TINGKAT KEPUASAN NASABAH DI PT. AJC MENGGUNAKAN METODE SERVICE QUALITY

## Muhammad Kholil dan Siti Hanifah
Program Studi Teknik Industri Universitas Mercu Buana e-mail: m.kholil2009@gmail.com

## ABSTRAK
PT. AJC adalah sebuah perusahaan asuransi jiwa yang telah melalui tiga dekade dan terus berkembang. Strategi untuk memenangkan persaingan dapat dilakukan dengan cara meningkatkan kualitas layanan, salah satu indikator yang paling banyak dipakai untuk mengukur kualitas layanan adalah tingkat kepuasan pelanggan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat kepuasan pelanggan terhadap kualitas layanan bagian klaim PT.  AJC Jakarta, menggunakan metode survey dengan  instrumen kuesioner. Tingkat kepuasan pelanggan diukur menggunakan model SERVQUAL (Service Quality) terhadap 5 dimensi kualitas layanan yaitu tangible, reliability, responsiveness, assurance dan emphaty. Berdasarkan analisis service score, dapat diketahui bahwa kualitas pelayanan mendapatkan hasil gap yang positif (+) yang berarti kualitas pelayanan sesuai dengan harapan nasabahnya. Dimensi yang memiliki tingkat kepuasan tertinggi adalah dimensi tangible; atribut yang memiliki tingkat kepuasan tertinggi adalah perlengkapan sarana dan ruang pelayanan, dan atribut yang terpetakan pada grafik Kartesius terbanyak adalah pada kuadran II yang berarti kualitas layanan bagian klaim yang diteliti menunjukkan cukup baik. Hasil perhitungan menunjukkan bahwa bagian klaim PT.  AJC telah mampu memberikan kualitas pelayanan yang sesuai dengan harapan nasabahnya.
Kata kunci: Asuransi, Dimensi Kualitas, Kepuasan Nasabah, Kualitas Pelayanan.

## ABSTRACT
PT.  AJC is a life insurance company as one of the insurance company  through three decades and continues to grow. Strategies for winning the competition can be done by improving the quality of service, one of the most widely used indicator to measure the quality of service is the level of customer satisfaction. The objective of this research is to identify  satisfaction level of service quality of PT.  AJC Insurance Jakarta, using the method of survey. This research using survey method with quisionaire Single Cross Sectional Study approaches. Research using Servqual (Service Quality) model use five dimensions of service quality, that was tangible, reliability, responsiveness, assurance, and emphaty. Based on the analysis of service score, can be known that the quality of service get a positive gap (+) that means the quality of service inconformity with expectation its customers. Dimensions has the highest complain  is tangible dimension; attribute has the highest complence is room service facilities and equipment, and attributes are mapped on a cartesius graphis on second-quadrant, that means the quality of service department  claim showing good enough.  A result of calculation shows that the department clam of PT. AJC has been able to give service quality in conformity with expectation its customer.
Keywords: Insurance, Quality Dimensions, Service Quality, Customer Satisfaction.

## PENDAHULUAN
PT. AJC  sebagai badan usaha yang bergerak di sektor jasa khususnya asuransi, dituntut untuk dapat menciptakan bisnis dengan memberikan pelayanan semaksimal mungkin dalam upaya tetap unggul untuk persaingan jangka panjang dengan menawarkan janji berupa jaminan kepastian dalam pelayanan asuransi bagi nasabahnya, terutama pelayanan bagian klaim. Hal ini disebabkan karena kualitas jasa dapat digunakan sebagai alat untuk mencapai keunggulan kompetitif.
Metode Servqual (Service and Quality) digunakan untuk mengetahui ktriteria-kriteria kualitas yang harus ditingkatkan kualitas pelayanannya berdasarkan gap yang terjadi antara persepsi dan harapan pelanggan. Di antara berbagai model pengukuran kualitas pelayanan ( Servqual ), Servqual merupakan metode  yang paling banyak digunakan karena frekuensi penggunaannya yang tinggi, servqual dipandang memenuhi syarat validitas secara statistik.

## Analisis Kualitas Pelayanan pada Bagian Klaim Berdasarkan Tingkat Kepuasan Nasabah di PT. AJC Menggunakan Metode Service Quality

## Muhammad Kholil dan Siti Hanifah
Adapun tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini penelitian
ini
adalah: untuk menganalisis pengaruh bukti fisik (tangible) , keandalan (realibility), daya tanggap (responsiveness) , jaminan (assurance) , dan peduli (empaty) terhadap kualitas pelayanan berdasarkan kepuasan nasabah, menganalisis kesesuaian antara persepsi dan harapan konsumen terhadap kualitas layanan  pada bagian klaim, mengetahui dimensi Service Quality yang paling dominan berpengaruh terhadap kualitas pelayanan nasabah PT. AJC.

## TINJAUAN PUSTAKA Kualitas Pelayanan
Kualitas pelayanan adalah tingkat keunggulan yang diharapkan dan pengendalian atas tingkat keunggulan tersebut untuk memenuhi keinginan pelanggan. Apabila jasa atau pelayanan yang diterima atau dirasakan ( perceived service ) sesuai dengan yang diharapkan, maka kualitas jasa atau pelayanan dipersepsikan baik dan memuaskan. Jika jasa atau pelayanan yang diterima melampaui harapan pelanggan, maka kualitas jasa atau pelayanan dipersepsikan sebagai kualitas yang ideal. Sebaliknya jika jasa atau pelayanan yang diterima lebih rendah daripada yang diharapkan, maka kualitas jasa atau pelayanan dipersepsikan buruk [1].

## Kepuasan Pelanggan
Kepuasan pelanggan adalah persepsi pelanggan bahwa harapannya telah terpenuhi atau terlampaui [2].  Bila sebuah produk atau jasa memenuhi atau melampaui harapan pelanggan, maka pelanggan merasa puas. Menurut Kotler, kepuasan adalah perasaan senang atau kecewa seseorang yang muncul setelah membandingkan antara persepsi terhadap kinerja (hasil) suatu produk dan harapan-harapannya. Jika kinerja berada di bawah harapan, maka pelanggan tidak puas [3]. Jika kinerja memenuhi harapan, maka pelanggan puas. Jika kinerja melebihi harapan, pelanggan amat puas atau senang.

## Konsep Kepuasan Pelanggan
Gambar 1. Konsep Kepuasan Pelanggan [4].

## Jasa
Jasa adalah setiap tindakan atau kegiatan yang dapat ditawarkan oleh suatu pihak kepada pihak lain, yang pada dasarnya bersifat intangible (tidak berwujud fisik) dan tidak mengakibatkan kepemilikan sesuatu [5]. Produksinya dapat dikaitkan dengan produk fisik maupun tidak. Sedangkan Zeithaml mendefinisikan jasa sebagai suatu kegiatan ekonomi yang outputnya bukan produk, jasa dikonsumsi bersamaan dengan waktu produksi dan memberikan nilai tambah, serta bersifat tidak berwujud [6].
Meskipun tidak ada defenisi mengenai kualitas yang diterima secara universal, dari definisi-definisi yang ada terdapat beberapa kesamaan, yaitu dalam elemen-elemen sebagai berikut:
1. Kualitas meliputi usaha mamenuhi atau melebihi harapan pelanggan.
2. Kualitas mencakup produk, jasa, manusia, proses dan lingkungan.
3. Kualitas merupakan kondisi yang selalu berubah (misalnya apa yang dianggap merupakan kualitas saat ini mungkin dianggap kurang berkualitas pada mendatang).

## Asuransi
Asuransi adalah suatu alat untuk mengurangi risiko yang melekat pada perekonomian, dengan cara manggabungkan sejumlah unit-unit yang terkena risiko yang
Tujuan Perusahaan Produk Nilai Produk Bagi Pelanggan
Kebutuhan dan Keinginan Pelanggan
Harapan Pelanggan Terhadap Produk
Tingkat Kepuasan Pelanggan
sama atau hampir sama, dalam jumlah yang cukup besar, agar probabilitas kerugiannya dapat diramalkan dan bila kerugian yang diramalkan terjadi akan dibagi secara proposional oleh semua pihak dalam gabungan itu [7].
Pengertian Asuransi bila di tinjau dari segi hukum adalah: Asuransi atau pertanggungan adalah perjanjian antara 2 (dua) pihak atau lebih dimana pihak tertanggung mengikat diri kepada penanggung, dengan menerima premi-premi Asuransi untuk memberi penggantian kepada tertanggung karena kerugian, kerusakan atau kehilangan keuntungan yang di harapkan atau tanggung jawab hukum kepada pihak ketiga yang mungkin akan diderita tertanggung karena suatu peristiwa yang tidak pasti, atau untuk memberi pembayaran atas meninggal atau hidupnya seseorang yang di pertanggungkan [7].

## METODE PENELITIAN
Teknik pengumpulan data penelitian, antara lain:
1. Kuesioner atau angket
Teknik pengumpulan data dengan kuesioner atau angket disebarkan kepada nasabah dengan tujuan untuk mengetahui tingkat kepuasan nasabah pada bagian klaim di PT. AJC.
2. Observasi Teknik pengumpulan data ini dilakukan dengan melihat secara langsung bagaimana pelayanan bagian klaim terhadap nasabah. Metode ini merupakan metode pendukung yang akan memperkuat teknik pengumpulan data dengan kuesioner atau angket.
3. Penyebaran Kuesioner Kuesioner dibagikan sebanyak 35 lembar kepada responden dan diisi sendiri oleh responden. Pertanyaan yang diajukan sebanyak 15 atribut.

## HASIL DAN PEMBAHASAN Identitas Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
Jenis kelamin ( gender) adalah salah satu hal yang terpenting dalam penelitian ini, sebab jenis kelamin responden berpengaruh terhadap jasa pelayanan asuransi perusahaan PT. AJC.
Adapun identitas responden berdasarkan jenis kelamin dapat dilihat pada Tabel 1.
Tabel 1. Identitas Responden Berdasarkan Jenis
Kelamin Jenis Kelamin Frekuensi  Persentase (Orang) (%) Laki-laki 23 65,71 Wanita 12 34,29 Jumlah 35 100
Dapat dilihat, berdasarkan tabel tersebut di atas bahwa nasabah yang menjadi responden perusahaan asuransi PT. AJC mayoritas berjenis kelamin laki-laki.

## Identitas Responden Berdasarkan Usia
Usia responden dalam data penelitian ini meliputi usia kurang dari 25 tahun, 26 sampai 35 tahun, 36 sampai 45 tahun dan lebih dari 45 tahun.
Tabel 2. Identitas Responden Berdasarkan Usia
No. Usia Responden Jawaban Responden Frekuensi Persentase (%) 1 < 25 tahun 2 5,7 2 26 – 35 tahun 13 37,1 3 36 – 45 tahun 11 31,4 4 > 45 tahun 9 25,7 Total 35 100
Proporsi responden menurut Tabel 2. menunjukkan bahwa sebagian besar responden yang menjadi sampel dalam penelitian ini adalah responden yang berumur antara 26–35 tahun yaitu sebesar 13 orang atau sebesar 37,1%. Sedangkan sebagian kecil responden yang berumur kurang dari 25 tahun sebanyak 2 orang atau sebesar 5,7%. Hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar nasabah yang menjadi responden PT.  AJC  adalah  berumur  antara 26–35 tahun dan sebagian kecil berumur kurang dari 25 tahun.

## Identitas Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Identitas responden mengenai tingkat pendidikan dalam penelitian ini, yaitu mengenai tingkat pendidikan terakhir yang dikelompokkan atas 3, yaitu: SMA, D3 dan

## Analisis Kualitas Pelayanan pada Bagian Klaim Berdasarkan Tingkat Kepuasan Nasabah di PT. AJC Menggunakan Metode Service Quality
Muhammad Kholil dan Siti Hanifah
Sarjana. Untuk lebih jelasnya berikut ini akan disajikan deskripsi karakteristik responden menurut jenjang pendidikan yang dapat dilihat melalui Tabel 3.
Berdasarkan Tabel 3 tingkat pendidikan Sarjana mendominasi dengan persentase sebanyak 71,4%. Hal ini menunjukkan bahwa sebagian besar tingkat pendidikan nasabah yang menjadi responden PT.
AJC
adalah berpendidikan Sarjana.
Tabel 3. Identitas Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan No. Tingkat Pendidikan Jawaban Responden Frekuensi Persentase (%) 1 SMA 2 5,7 2 D3 8 22,9 3 Sarjana 25 71,4 Total 35 100
Tabel 4. Pertanyaan Kuesioner No Atribut Pertanyaan Tangible (Bukti Fisik/X1) X1.1 Kebersihan dan kenyamanan ruang kantor
X1.2 Perlengkapan sarana dan ruang pelayanan X1.3 Peralatan dan teknologi yang dimiliki Reliability (Keandalan/X2) X2.1 Transaksi dilakukan dengan tepat dan bebas kesalahan
X2.2 Karyawan mampu memberikan informasi yang diperlukan oleh nasabah X2.3 Prosedur pelayanan klaim yang mudah dimengerti Responsiveness (Tanggapan/X3) X3.1 Respon cepat yang diberikan karyawan kepada nasabah bila ada masalah
X3.2 Kecepatan pembayaran klaim X3.3 Kemudahan dihubungi melalui telepon Assurance (Jaminan/X4) X4.1 Ketelitian karyawan saat melayani pelanggan X4.2 Profesionalisme karyawan dalam bekerja X4.3 Tingkat premi yang bersaing Emphaty (Empati/X5) X5.1 Keramahan dan kesopanan karyawan dalam melayani pelanggan X5.2 Hubungan interaktif antara karyawan dengan nasabah X5.3 Etika berkomunikasi melalui telepon Tabel 5. Persentase Distribusi Kepuasan Pelanggan Respon Distribusi Persentase (%) Sangat Tidak Puas 15 2,86 Tidak Puas 45 8,57 Cukup Puas 220 41,90 Puas 131 24,95 Sangat Puas 114 21,71 TOTAL 525 100
Dari  Tabel  5  terlihat persentase terbesar, yaitu sebesar 41,90% menyatakan bahwa nasabah PT.  AJC cukup puas atas pelayanan klaim yang telah diberikan dan persentase terkecil sebesar 2,86% menyatakan bahwa nasabah PT.  AJC sangat tidak puas. Namun
persentase 21,71% nasabah menilai kinerja bagian klaim PT. AJC sangat memuaskan.
Dari  Tabel  6 terlihat bahwa dimensi kualitas yang memiliki tingkat harapan terbesar terhadap pelayanan adalah Tangible (Bukti Fisik) sebesar 20,60% dan dimensi yang memiliki tingkat harapan terkecil terhadap pelayanan adalah Responsiveness (Tanggapan) sebesar 19,31%.
Tingkat kepentingan atau tingkat harapan pelanggan merupakan nilai kepentingan dari setiap dimensi kualitas pelayanan. Tingkat kepentingan ini akan memberikan informasi mengenai dimensi pelayanan apa yang paling penting dan sangat diharapkan oleh pelanggan.

## Tabel 6. Persentase Dimensi Kepuasan Pelanggan
Dimensi Pernyataan Jumlah Harapan Persentase (%) Tangible (Bukti Fisik) 383 20,60 Reliability (Keandalan) 362 19,47 Responsiveness (Tanggapan) 359 19,31 Assurance (Jaminan) 380 20,44 Emphaty (Empati) 375 20,17 TOTAL 1859 100
Dari Tabel 7 tersebut dapat dilihat bahwa dimensi kualitas yang paling penting menurut  nasabah adalah dimensi bukti fisik, yaitu perlengkapan sarana dan ruang pelayanan . Penilaian tingkat kepentingan ini belumlah dapat dijadikan kesimpulan mengenai nilai kualitas pelayanan bagian klaim dari PT. AJC.

## Analisis Nilai Servqual Score
Penilaian  terhadap kualitas pelayanan dimaksudkan untuk menentukan prioritas perbaikan yang akan dilakukan sehingga
didapatkan peningkatan kualitas pelayanan yang diinginkan. Penilaian tersebut dibuat berdasarkan dari perhitungan nilai ekspektasi dan nilai persepsi.  Perhitungan servqual score adalah perhitungan yang memperlihatkan gap antara nilai ekspektasi yang diharapkan pelanggan dengan nilai persepsi yang dirasakan oleh pelanggan. Sehingga rumus untuk menghitung servqual  score adalah selisih antara nilai kepuasan atau persepsi dengan niai kepentingan atau ekspektasi. Rumus yang digunakan adalah:
Servqual Score = Skor Persepsi – Skor Ekspektasi
Dari Tabel 8  dapat diketahui bahwa kualitas pelayanan mendapatkan hasil nilai gap yang positif (+), hal ini menunjukkan bahwa bagian klaim PT.  AJC yang memberikan jasa telah mampu memberikan kualitas pelayanan yang sesuai dengan harapan nasabahnya.

## Tabel 7. Persentase Tingkat Kepentingan
Dimensi Pelayanan Tingkat Kepentingan Persentase (%) X1.1 Kebersihan dan kenyamanan ruang kantor 3,54 6,67 X1.2 Perlengkapan sarana dan ruang pelayanan 3,89 7,32 X1.3 Peralatan dan teknologi yang dimiliki 3,51 6,62 X2.1 Transaksi dilakukan dengan tepat dan bebas kesalahan 3,29 6,19 X2.2 Karyawan mampu memberikan informasi yang diperlukan oleh nasabah 3,57 6,72 X2.3 Prosedur pelayanan klaim yang mudah dimengerti 3,49 6,56 X3.1 Respon cepat yang diberikan karyawan kepada nasabah bila ada masalah 3,29 6,19 X3.2 Kecepatan pembayaran klaim 3,43 6,46 X3.3 Kemudahan dihubungi melalui telepon 3,54 6,67 X4.1 Ketelitian karyawan saat melayani pelanggan 3,77 7,10 X4.2 Profesionalisme karyawan dalam bekerja 3,57 6,72 X4.3 Tingkat premi yang bersaing 3,51 6,62 X5.1 Keramahan dan kesopanan karyawan dalam melayani pelanggan 3,60 6,78 X5.2 Hubungan interaktif antara karyawan dengan nasabah 3,60 6,78 X5.3 Etika berkomunikasi melalui telepon 3,51 6,62 TOTAL 53,11 100

## Tabel 8. Nilai Rata-rata GAP Berdasarkan 5 Dimensi
Dimensi Pernyataan Jumlah Rata-rata Nilai Gap Score Kinerja Harapan Kinerja Harapan Tangible (Bukti Fisik) 135,33 127,67 3,87 3,65 0,22 Reliability (Keandalan) 134,00 120,67 3,83 3,45 0,38 Responsiveness (Tanggapan) 136,33 119,67 3,90 3,42 0,48 Assurance (Jaminan) 12933 126,67 3,70 3,62 0,08 Emphaty (Empati) 130,67 125,00 3,73 3,57 0,16

## Menggunakan Metode Service Quality

## Muhammad Kholil dan Siti Hanifah
Tabel 9. Nilai Kinerja Pelanggan Pernyataan Tanggapan Responden Total Nilai Kinerja STP TP CP P SP 1 2 3 4 5 Kebersihan dan kenyamanan ruang kantor 0 0 12 15 8 136 3,89 Perlengkapan sarana dan ruang pelayanan 0 0 12 13 10 138 3,94 Peralatan dan teknologi yang dimiliki 0 0 15 13 7 132 3,77 Transaksi dilakukan dengan tepat dan bebas kesalahan 0 0 19 10 6 127 3,63 Karyawan mampu memberikan informasi yang diperlukan oleh nasabah 0 0 9 17 9 140 4 Prosedur pelayanan klaim yang mudah dimengerti 0 0 11 18 6 135 3,86 Respon cepat yang diberikan karyawan kepada nasabah bila ada masalah 0 0 16 14 5 129 3,69 Kecepatan pembayaran klaim 0 0 14 12 9 135 3,86 Kemudahan dihubungi melalui telepon 0 0 10 10 15 145 4,14 Ketelitian karyawan saat melayani pelanggan 0 0 18 12 5 127 3,63 Profesionalisme karyawan dalam bekerja 0 0 19 12 4 125 3,57 Tingkat premi yang bersaing 0 0 14 11 10 136 3,89 Keramahan dan kesopanan karyawan dalam melayani pelanggan 0 0 15 16 4 129 3,69 Hubungan interaktif antara karyawan dengan nasabah 0 0 14 11 10 136 3,89 Etika berkomunikasi melalui telepon 0 0 19 10 6 127 3,63 JUMLAH 0 0 217 194 114 1997 57,06 RATA-RATA 0 0 14,5 12,9 7,6 133,1 3,8

## Tabel 10. Nilai Harapan Pelanggan
Pernyataan Tanggapan Responden Total Nilai Harapan STP TP CP P SP 1 2 3 4 5 Kebersihan dan kenyamanan ruang kantor 1 2 16 9 7 124 3,54 Perlengkapan sarana dan ruang pelayanan 0 3 8 14 10 136 3,89 Peralatan dan teknologi yang dimiliki 1 2 18 6 8 123 3,51 Transaksi dilakukan dengan tepat dan bebas kesalahan 3 5 14 5 8 115 3,29 Karyawan mampu memberikan informasi yang diperlukan oleh nasabah 1 1 16 11 6 125 3,57 Prosedur pelayanan klaim yang mudah dimengerti 0 3 16 12 4 122 3,49 Respon cepat yang diberikan karyawan kepada nasabah bila ada masalah 0 4 21 6 4 115 3,29 Kecepatan pembayaran klaim 2 4 14 7 8 120 3,43 Kemudahan dihubungi melalui telepon 1 2 16 9 7 124 3,54 Ketelitian karyawan saat melayani pelanggan 2 1 8 16 8 132 3,77 Profesionalisme karyawan dalam bekerja 2 4 12 6 11 125 3,57 Tingkat premi yang bersaing 1 5 12 9 8 123 3,51 Keramahan dan kesopanan karyawan dalam melayani pelanggan 0 2 18 7 8 126 3,6 Hubungan interaktif antara karyawan dengan nasabah 1 3 13 10 8 126 3,6 Etika berkomunikasi melalui telepon 0 4 18 4 9 123 3,51 JUMLAH 15 45 220 131 114 1859 53,11 RATA-RATA 1 3  14,7  8,73 7,6 123,9 3,54

## Grafik Kartesius
Untuk mengetahui tingkat kepuasan pengguna jasa pelayanan klaim PT.  AJC yaitu dengan membandingkan antara rata-rata pelaksanaan (X) dengan rata-rata kepentingan pelanggan (Y).
Setelah diketahui skor rata-rata tingkat pelaksanaan dan skor rata-rata tingkat
kepentingan, selanjutnya nilai dimasukan ke dalam grafik kartesius, dimana diagram tersebut dibagi menjadi empat kuadran (Gambar 2). Diagram ini terdiri dari empat kuadran: kuadran pertama terletak di sebelah kiri atas, kuadran kedua di sebelah kanan atas, kuadran ketiga di sebelah kiri bawah, dan kuadran keempat di kanan bawah. Di bawah ini dapat dilihat grafik
kartesius terhadap kinerja dan harapan pelanggan.
Dari  Gambar 2  dapat dilihat, bahwa variabel-variabel mana saja yang masuk ke kuadran I, II, II dan IV.
a. Kuadran I (Prioritas utama):
Ketelitian karyawan saat melayani pelanggan dan profesionalisme karyawan dalam bekerja
b. Kuadran II (Pertahankan prestasi): Kebersihan dan kenyamanan ruang kantor,
perlengkapan sarana dan ruang pelayanan, karyawan mampu memberikan informasi yang diperlukan oleh nasabah, kemudahan dihubungi melalui telepon dan hubungan interaktif antara karyawan dengan nasabah.
c. Kuadaran III (Prioritas rendah): Peralatan dan teknologi yang dimiliki, transaksi dilakukan dengan tepat dan bebas kesalahan, respon cepat yang diberikan karyawan kepada nasabah bila ada masalah dan etika berkomunikasi melalui telepon
d. Kuadran IV (Berlebihan):
Prosedur pelayanan klaim yang mudah dimengerti, kecepatan pembayaran klaim dan tingkat premi yang bersaing.

## KESIMPULAN
Berdasarkan hasil analisis maka dapat menarik diperoleh kesimpulan: berdasarkan analisis service score , dapat diketahui bahwa kualitas pelayanan mendapatkan hasil nilai gap
Tabel 11. Nilai X Rata-rata dan Y Rata-rata untuk Grafik Kartesius
NO VARIABEL KETERANGAN SKOR 1 X Tingkat kinerja (Persepsi pelanggan) 3,80 2 Y Tingkat harapan pelanggan 3,54
Gambar 2. Grafik Kartesius Atribut Pelayanan Bagian Klaim PT. AJC

## Analisis Kualitas Pelayanan pada Bagian Klaim Berdasarkan Tingkat Kepuasan Nasabah di PT. AJC Menggunakan Metode Service Quality
Muhammad Kholil dan Siti Hanifah
yang positif (+), hal ini menunjukkan bahwa bagian klaim PT. AJC yang memberikan jasa telah mampu memberikan kualitas pelayanan yang sesuai dengan harapan nasabahnya. Dimensi kualitas yang memiliki tingkat harapan terbesar terhadap pelayanan adalah Tangible (Bukti Fisik) sebesar 20.60% dan yang penting bagi nasabah adalah atribut perlengkapan sarana dan ruang pelayanan.

## DAFTAR PUSTAKA
[1]. Tjiptono Fandy, 2004, Strategi Pemasaran , Edisi 2, Penerbit Andi, Yogyakarta.
[2]. Gerson, Richard. F. 2004. Mengukur Kepuasan Pelanggan, PPM, Jakarta.
[3]. Kotler, Philip. 2002. Manajemen Pemasaran. Jilid 1&2. Edisi Milenium.
Jakarta: Prehalindo.
[4]. Rangkuti, Freddy. 2002. Measuring Customer satisfaction. PT. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta
[5]. Kotler, Philip dan A.B.  Susanto.  2000. Manajemen Pemasaran di Indonesia. Salemba Empat, Jakarta.
[6]. Berry dan Zeithaml, dikutip oleh Handi Irawan, 2003, Manajemen Pemasaran ,
Bandung.
[7]. Sulastomo, Dr.  MPH.  1997, Asuransi Kesehatan dan Managed Care , Jakarta:
PT. (Persero) Asuransi Kesehatan Indonesia.