FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEPUASAN KERJA ERA NEW NORMAL
Anggreany Hustia 1* , Kholilah 2 , Arradytia Permana 3 , Anissa Winda Anjani 4 , Desi Rahmawati 5 Universitas Muhammadiyah Palembang, Indonesia
Reanyhustia1012@gmail.com , kholilah@yahoo.com , aditgunz09@gmail.com , anissawinda75016@gmail.com , dssyrahma23@gmail.com
Info Artikel : Diterima 08 Mei 2023 Direview 30 Mei 2023
Disetujui 06 Juni 2023

## ABSTRACT
Purpose – This research was aim at determined the factors that had affect the job satisfaction of PT WPG employees. The satisfaction factors studied in this study are financial factors, psychological factors and social factors that occur in companies.
Design/methodology  – The  sample  used  in  this  study  was  83 respondents used cluster sampling techniques. The research carried out was the F test to test the factors that affect employee job satisfaction, financial  factors  on  employee  job  satisfaction,  psychological  factors  for employee  job  satisfaction  and  social  factors  for  job  satisfaction  of employees PT. WPG.
Findings - The results showed that there was a significant influenced of financial  factors,  psychological  factors  and  social  factors  on  the  job satisfaction of PT employees. WPG. There was a significant influenced of financial  factors  on  the  job  satisfaction  of  PT.  WPG,  there  was  a significant  influenced  of  psychological  factors  on  the  job  satisfaction  of PT  employees.  WPG,  but  for  social  factors  did  not  affect  the  job satisfaction of PT. WPG. The three factors studied in this study obtained the results that contributed to employee job satisfaction by 83.6%.
Keywords :
Era New Normal, Kepuasan Kerja, Faktor FInansial, Faktor Psikologis, Faktor Sosial
Publishing Institution : Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Palembang. Alamat : Jl. Jend. Ahmad Yani 13
Ulu Palembang Sumatera Selatan
(30263)
E-Mail : motivasi.feb.ump@gmail.com
Access this article online
Quick Response Code:
Website:
http://jurnal.um-palembang.ac.id/motivasi
p-ISSN: 2548-1622 e-ISSN: 2716-4039 Jurnal MOTIVASI

## A. PENDAHULUAN
Pandemi  covid-19  yang  telah  melanda Indonesia  menimbulkan  dampak  negatif diberbagai unit usaha dan perusahaan yang ada. Ada banyak perusahaan yang tutup atau gulung tikar  akibat  dari  banyaknya  pembatasan operasional  kerja.  Permasalahan  perusahaan akibat covid 19 yang telah memasuki masa era new normal ini adalah tidak hanya terkait cara bertahan  saja  namun  juga  karena  beberapa waktu setelah covid 19 dalam era new normal ini  bermunculan  perusahaan-perusahaan  yang baru  dan  menjadi  perusahaan  pesaing. Perusahaan dituntut untuk mampu
memberikan  strategi  dan  kebijakan-kebijakan yang tepat dalam kegiatan operasionalnya.
Dalam  mempertahankan  keberadaannya ini  tentulah  tidak  luput  dari  faktor  yang terpenting  dalam  sebuah  perusahaan  yaitu sumber  daya  manusia  yang  ada.  Sumber  daya manusia  yang sering disebut sebagai  karyawan ini  adalah  inti  dari  kegiatan  operasional perusahaan.  Sumber  daya  manusia  memiliki peran  utama  dalam  pencapaian  tujuan perusahaan.
Sebuah  perusahaan  haruslah  dapat memperhatikan berbagai kebutuhan yang dapat mendorong  karyawan  bersemangat  agar
karyawan  dapat  memberikan  sumbangsihnya secara  optimal  kepada  perusahaan.  Salah  satu yang  menjadi  pemicu  semangat  ini  adalah perhatian perusahaan terhadap kepuasan kerja karyawan tersebut. Kepuasan kerja yang tinggi akan mendorong terwujudnya tujuan organisasi secara efektif (Hustia et al., 2021). Kepuasan  kerja  dapat  diartikan  suatu  sikap umum atas  pekerjaan  yang  dilakukan  seseorang,  dan merupakan selisih dari berbagai ganjaran yang didapat oleh  seorang  karyawan  dan  banyaknya  berbagai ganjaran yang karyawan tersebut yakini seharusnya dapat karyawan terima. (Busro, 2018)
Kepuasan  kerja  ini  bukanlah  hanya  satu variabel yang  dapat  berdiri  sendiri,  tetapi  juga dipengaruhi  oleh  berbagai  faktor  lainnya  baik yang  bersumber  dari  faktor  dalam  organisasi maupun  juga  yang  bersumber pada  faktor diri pegawai  itu  sendiri  (Harahap,  2019). Bagi karyawan  yang  merasakan  puas  maka  segala aktifitas dalam perusahaan akan dilaksanakannya  dengan  senang  hati.  Hal  yang terjadi sebaliknya apabila karyawan merasakan tidak  terpuaskan  maka  pekerjaan  yang dilakukannyapun tidak akan maksimal. Indikator yang  mempengaruhi  kepuasan  kerja  sendiri harus  dapat  diperhatikan  oleh  perusahaan, melalui  pemenuhan  atas  indikator  penyebab kepuasan  maka  tujuan  perusahaan  dapat tercapai  dengan  bantuan  gerakan  yang dilakukan oleh karyawan dalam pekerjaannya. Ada  banyak  penelitian  yang  pernah  dilakukan  yang membuktikan  faktor-faktor  yang  mempengaruhi kinerja  ini,  diantaranya  (Sinaga,  Muhammad; Wardhana,  2019), (Akmal et al.,  2019), Suhaji (2019),  Firiani  dan  Widiastuti  (2016).  Para peneliti  ini  dalam  penelitiannya  mendapatkan hasil  analisis  bahwa  beberapa  faktor  yang mempengaruhi kepuasan karyawan diantaranya faktor  finansial,  faktor  psikologi  faktor  sosial dan faktor fisik.
PT.  WPG,  perusahaan  yang  bergerak dibidang  kelapa  sawit  yang  berada  diwilayah Sumatera  Selatan.  Sebagai  perusahaan  yang memiliki  cukup  banyak  pesaing  dengan kegiatan  operasional  yang  sejenis,  peneliti menemukan  beberapa  permasalahan  disaat observasi  dilakukan.  Ada  beberapa  hal  yang terjadi  berkaitan  dengan  kepuasan  kerja karyawan yang merupakan kebijakan perusahaan akibat dampak terjadinya covid-19 yang  berdampak  pada  penurunan  kepuasan kerja  karyawan.  Permasalahan  ini  membawa peneliti  melakukan  penelitian  ini  untuk mengetahui  beberapa  permasalahan  yang merupakan  bagian  dari  faktor-faktor  finansial,
psikologi,  dan  sosial  apakah  mempengaruhi kepuasan kerja karyawan.
Penelitian  ini  sendiri  bertujuan  dengan mengetahui  pengaruh  faktor  yang  diteliti terhadap kepuasan kerja karyawan tentunya akan dapat  memberikan  masukan  kepada  perusahaan PT.  WPG  agar  dapat  menciptakan  berbagai strategi dan  serta kebijakan  agar  dapat bersaing dan mampu bertahan di era new normal saat ini.

## B. KAJIAN PUSTAKA
Penelitian ini dilakukan dengan menerapkan teori-teori yang berkaitan dengan kepuasan kerja dan faktor yang mempengaruhinya yaitu faktor finansial, faktor sosial dan faktor psikologi. (Wibowo,  2016)  dalam  bukunya mengemukakan jika kepuasan kerja menggambarkan  suatu  sikap  umum  atas pekerjaan seseorang karyawan yang menunjukkan  perbedaan  antara  jumlah penghargaan  yang  mereka  yakini  akan  mereka dapatkan  dengan  jumlah  yang  nyatanya mereka diterima.
Menurut Dessler dalam (Lesmana et al., 2019),  kepuasan  kerja  adalah  perasaan seseorang  terhadap  pekerjaan.  Menurut Robbins  dalam  (Lestari  et  al.,  2021) menyatakan,  bahwa  kepuasan  kerja  adalah suatu  sikap  umum  terhadap  pekerjaan seseorang,  selisih  antara  banyaknya  ganjaran yang  diterima  seorang  pekerja  dan  banyaknya ganjaran  yang  mereka  yakini  seharusnya mereka terima.
(Bintoro,  2017)  mengemukakan  bahwa indikator  yang  mempengaruhi  kepuasan  kerja yaitu  sebagai  berikut:  kreatifitas,  kemampuan, kesetiaan,  kejujuran,  kepemimpinan,  tingkat gaji, dan kompensasi tidak langsung. Kreatifitas seorang  karyawan  terlihat  dari  cara  karyawan mengembangkan  pemikirannya  dalam  bentuk kreatifitas  guna  penyelesaian  pekerjaannya sehingga dapat bekerja lebih baik. Kemampuan seorang  karyawan  akan  dinilai  dari  seberapa besar  hasil  kerja  yang  dihasilkan  dari  sisi kualitas  maupun  kuantitas  yang  dihasilkan dalam  pelaksanaan  pekerjaannya.  Kesetiaan karyawan  dapat  tergambarkan  dari  sikap  yang menunjukkan kesediaannya dalam hal membela dan menjaga perusahaan baik didalam maupun diluar  pekerjaannya  dari  gangguan  pihak-pihak yang  berniat  buruk  dan  tidak  bertanggung jawab.  Kejujuran  dapat  terlihat  dari  sikap kejujuran mahasiswa dalam memenuhi perjanjian baik bagi diri sendiri ataupun kepada
orang  lain.  Kepemimpinan  ini  dimaksudkan bahwa  dalam  diri  seseorang  tersebut mempunyai  kepribadian  yang  berwibawa, dihormati, berkepribadian yang kuat dan dapat memotivasi  orang  lain  atau  bawahannyaagar dapat  bekerja  secara  efektif.  Tingkat  gaji  ini berkaitan  dengan  sejumlah  gaji  yang  diberikan perusahaan  dan  yang  diterima  oleh  karyawan harus  sesuai  dengan  yang  telah  karyawan lakukan  bagi  perusaaan.  Kompensasi  tidak langsung  langsung  ini  diberikan  perusahaan sebagai  balas  jasa  atau  imbalan  atas  pikiran, tenaga,  waktu  dan  prestasi  seorangkaryawan dalam melaksanakan pekerjaannya dan mencapai tujuan perusahaan. Ada  banyak  faktor  yang  mempengaruhi kepuasan kerja  ini  seperti faktor finansial, fisik, psikologi, dan sosial menurut Arif Yusuf Hamali dalam (Sutrisno, 2016) Pertama, faktor finansial dapat dikatakan sebagai faktor yang berhubungan dengan  berbagai  jaminan  dan  kesejahteraan karyawan,  beberapa  hal  faktor  sosial  ini ditunjukkan  dengan  indikator  yang  terlihat  dari sisi  gaji,  tunjangan  dalam  bekerja,  jaminan  akan sosial,  berbagai  fasilitas  yang  disiapkan perusahaan, serta kesempatan promosi yang akan diberikan  kepada  karyawan  yang  dianggap memiliki  kemampuan  atau  keberhasilan  dalam pekerjaannya.  Kedua,  faktor  fisik  sendiri  dapat diartikan  sebagai  faktor  yang  bekaitan  dengan kondisi  dari  fisik  karyawan  itu  sendiri.  Ada beberapa hal yang menggambarkan faktor fisik ini diantaranya  adalah  pengaturan  waktu  pekerjaan dan  waktu  istirahat  karyawan,  jenis  pekerjaan, keadaan  ruangan  tempat  bekerja,  suhu  dan penerangan  diruangan  tersebut,  perlengkapan kerja karyawan, kondisi kesehatan karyawan, usia karyawan dan sebagainya. Ketiga, faktor psikologi dapat digambarkan sebagai faktor yang berkaitan dengan kondisi kejiwaan karyawan dimana hal ini dapat  berkaitan  dengan  minat  karyawan, ketentraman  karyawan  dalam  kegiatannya bekerja,  sikap  yang  ditunjukkan  oleh  karyawan, bakat yang dimiliki karyawan serta keterampilannya.  Dan  keempat,  Faktor  sosial dapat digambarkan sebagai faktor yang berkaitan dengan  adanya interaksi  antar sesema  karyawan, interaksi  seorang  karyawan  dengan  atasanya serta  interaksi  karyawan  dengan  karyawan  lain yang berbeda bidang pekerjaan (Bintoro, 2017)

## C. METODE PENELITIAN
Mengetahui faktor-Faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja karyawan di masa pandemi Covid- 19  ini  digunakan  penelitian  berbentuk  asosiatif. Menurut  Sugiyono  dalam  (Hustia,  2020),
penelitian  asosiatif  yaitu  untuk  mengetahui pengaruh  motivasi  kerja  dan  disiplin  kerja terhadap  kinerja  karyawan.  Objek  penelitian dalam  penelitian  ini  merupakan  karyawan  PT. WPG  yang  berada  di  Wilayah  Sumatera Selatan.  Populasi  karyawab  terdiri  dari  113 orang  karyawan,  namun  dalam  penelitian  ini jumlah sampel yang diambil sebanyak 83 orang karyawan  tetap  perusahaan.  Penyebaran kuesioner dilakukan karena penelitian memanfaatkan data sekunder dan data primer dalam analisisnya, analisis yang dilakukan adalah analisis  regresi  linier  berganda  dengan  tujuan mengetahui hubungan antar faktor-faktor yang diteliti  (faktor  finansial,  psikologi,  dan  sosial) terhadap  kinerja  karyawan  di  masa  Pandemi covid-19,  apakah  dalam  hubungan  tersebut bernilai  positif  atau  negatif  guna  memprediksi nilai  dari  faktor-faktor  yang  diteliti  ini  akan mengalami kenaikan atapun penurunan.
Persamaan yang digunakan dalam analisis regresi  berganda  ini  dirumuskan  sebagai berikut:
Y = α + ß 1 X 1 + ß 2 X 2 + ß 3 X 3 + e
Dimana: Y = Kepuasan Kerja Karyawan di Masa Pandemi Covid-19 α = Konstanta ß 1 ß 2 β 3 = Koefisien variabel independen X 1 = Faktor Finansial X 2 = Faktor Psikologi X 3 = Faktor Sosial e = error
Pengujian  lanjutannya  adalah  pengujian hipotesis dengan melakukan uji F dan uji t atas data  yang  diteliti.  Pengujian  hipotesis  dengan uji  F  dilakukan  untuk  mengetahui  apakah keseluruhan  faktor  yang  diteliti  memiliki pengaruh  terhadap Kepuasan  Kerja Karyawan  di Masa  Pandemi  Covid-19.  Uji  t  dilakukan  untuk pengujian  hipotesis  atas  masing-masing  faktor yang diteliti yaitu faktor finansial, psikologi atau sosial terhadap  kepuasan  kerja karyawan  di  Masa Pandemi  Covid-19.  Pengujian  terakhir  yang dilakukan dalam penelitian adalah uji determinasi yang  digunakan  untuk  melihat  seberapa  besar sumbangsih  yang  diberikan  oleh  faktor-faktor yang  diteliti  dalam  memberikan  kepuasan  kerja terhadap karyawan. Menurut (NuzlehaHY, 2021) Koefisien  determinasi  adalah  suatu  nilai  atau dikatakan  juga  nilai  proporsional  yang  akan mengukur  kemampuan  variabel  bebas  yang
digunakan  dalam  persamaan  regresi  untuk menjelaskan variasi variabel terikat.
Dalam  proses  pengujiannya  menggunakan aplikasi  statistic  yaitu  SPSS  ( Statistical  Program For  Social  Science )  yang  merupakan  suatu aplikasi  yang  berisikan  program  statistik  yang memiliki  kemampuan  perhitungan  statistik yang  tinggi  sehingga  dalam  penggunaannya dapat  membantu  memudahkan  penggunanya dalam  melakukan  analisis  data  menurut Riyanto  dan  Nugrahanti  dalam  (Hustia, Anggreany; Nadia, Afrilliana; Melisa, 2021).

## D. HASIL DAN PEMBAHASAN
Penelitian  ini  dilakukan  terlebih  dahulu pengujian terhadap instrument yang digunakan, yaitu  dengan  pengujian  validitas  dan  uji reliabilitas.  Menurut  Sugiyono  dalam  (Hustia, 2020a)  uji  instrument  ini  digunakan  untuk mendapatkan  hasil  penelitian  yang  valid  dan reliabel  dan  digunakan  untuk  mengukur berkali-kali untuk menghasilkan data yang sama (konsistensi).  Dari  hasil  pengujian  instrumen diperoleh  bahwa  semua  nilai  atas  indikator penyataan bernilai diatas 0,3 sebagaimana yang diketahui  bahwa  hasil  uji  validitas  dikatakan valid apabila berada pada nilai lebih dari 0,3. Uji instrumen  selanjutnya  dilakukan  uji  reliabilitas dimana  juga  diperoleh  bahwa  hasil  dari pengujian  yang  dilakukan  dinyatakan  reliabel karena bernilai lebih dari 0,6. Berikut data dari uji validitas dan uji reliabel dalam penelitian ini.
Tabel 1. Hasil Uji Validitas Kepuasan Kerja (Y) Faktor Finansial (X1) Faktor Psikologi (X2) Faktor Sosial (X3) P.1 0,803 0,842 0,796 0,733 P.2 0,847 0,868 0,837 0,749 P.3 0,878 0,883 0,814 0,773 P.4 0,829 0,875 0,779 0,815 P.5 0,771 0,809 0,796 0,786 P.6 0,824 0,852 0,796 0,803 Sumber: Olah data SPSS V.26.0 Tabel 2. Hasil Uji Reliabilitas Kepuasan Kerja (Y) Faktor Finansial (X1) Faktor Psikologi (X2) Faktor Sosial (X3) 0,941 0,954 0,920 0,912 Sumber: Olah data SPSS V.26.0 Dari hasil olah data yang telah dilakukan dalam penelitian ini maka didapatlah hasil yang merupakan  tujuan  dari  penelitian.  Pengujian yang  dilakukan  seperti  yang  dibahas  pada
bagian sebelumnya menunjukkan hasil pengujian  yaitu,  yang  pertama  adalah  analisis regresi  linier  berganda  dimana  diperoleh  hasil sebagai berikut:
Tabel 3. Analisis Regresi Linier Berganda Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B Std Error Beta (constant) F. Finansial F. Psikologi F. Sosial 0,272 0,411 0,339 0,076 0,101 0,100 0,085 0,076 0,434 0,446 0,079 Sumber: Olah data SPSS V.26.0
Dari  tabel  hasil  maka  dibuatkan  rumusan analisis regresi linier berganda: Y = 0,272 + 0,411 X 1 + 0,339 X 2 + 0,076 X 3
Rumus  regresi  linier  berganda  ini menuliskan  bahwa  dari  hasil  analisis  atas  data penelitian  di  dapat  nilai  konstanta  sebesar 0,272  bernilai  positif  yang  mana  ini menunjukkan  bahwa  apabila  faktor  finansial, faktor  psikologi  dan  faktor  sosial  diasumsi bernilai  0  (nol)  maka  indikasi  pada  kepuasan kerja  karyawan  akan  tetap  bernilai  positif namun  nilainya  relatif  masih  kecil  sehingga perlu  ditambah  dengan  masukan  nilai  dari faktor  finansial,  faktor  psikologi  dan  faktor sosial.
Hal  kedua  yang  tampil  pada  rumus tersebut  adalah  nilai  koefisien  dari  faktor finansial  adalah  sebesar  0,411  bernilai  positif, ini  menunjukkan  bahwa  faktor  finansial  yang ada pada perusahaan akan berpengaruh positif terhadap  kepuasan  kerja  karyawan  PT.  WPG. Hal ini memberikan arti bahwa jika pada faktor finansial  terjadi  peningkatan  maka  kepuasan kerja  karyawan  PT.  WPG  akan  lebih terpuaskan.  Sebaliknya  jika  faktor  finansial terjadi  penurunan  maka  tingkat  kepuasan juga akan mengalami penurunan.
Hal  ketiga  yang  tampil  pada  rumus tersebut  adalah  nilai  koefisien  dari  faktor psikologi  adalah  sebesar  0,339  bernilai  positif, ini  menunjukkan  bahwa  faktor  psikologi  yang ada pada perusahaan akan berpengaruh positif terhadap  kepuasan  kerja  karyawan  PT.  WPG. Hal ini memberikan arti bahwa jika pada faktor psikologi  terjadi  peningkatan  maka  kepuasan kerja  karyawan  PT.  WPG  akan  lebih terpuaskan.  Sebaliknya  jika  faktor  psikologi terjadi  penurunan  maka  tingkat  kepuasan juga akan mengalami penurunan.
Hal  keempat  yang  tampil  pada  rumus tersebut adalah nilai koefisien dari faktor sosial adalah  sebesar  0,076  bernilai  positif,  ini menunjukkan  bahwa  faktor  sosial  apabila dimasukkan  dalam  analisis  regresi  penelitian, akan  berpengaruh  positif  terhadap  kepuasan kerja  karyawan  PT.  WPG  sebesar  0,076.  Hal ini  memberikan  arti  bahwa  jika  pada  faktor sosial terjadi peningkatan maka kepuasan kerja karyawan  PT.  WPG  akan  lebih  terpuaskan. Sebaliknya  jika  faktor  sosial  terjadi  penurunan maka  tingkat  kepuasan  juga  akan  mengalami penurunan.
Pengujian  selanjutnya  yang  dilakukan adalah  uji  F  (ANOVA).  Uji  F  (ANOVA) ditujukan  untuk  menguji  kesemua  faktor  yang diteliti  secara  bersama-sama  berpengaruh terhadap  kepuasan  kerja  karyawan  PT.  WPG. Hal ini ditunjukkan pada tabel berikut ini:

## Tabel 4. Uji F (ANOVA)
Model   Sum of Squares Df   Mean Square F Sig. Regression Residual Total 39,061 7,349 46,410 3 79 82 13,030 0,093 139,971  0,000 Sumber: Olah data SPSS V.26.0
Dari  hasil  penelitian  yang  dilakukan menunjukkan hasil bahwa nilai F hitung sebesar 139,971  ini  berarti  nilainya  lebih  besar  dari pada  F  tabel  dalam  penelitian  yaitu  sebesar 2,15,  selain  itu  nilai  signifikansi  F  senilai  0,000 lebih kecil dari ketetapan signifikansi penelitian yaitu sebesar 0,1. Penjabaran ini menunjukkan bahwa  hipotesis  Ho  yang  ditetapkan  dalam penelitian  dapat  ditolak  dan  Ha  diterima,  dan artinya  adalah  ada  pengaruh  secara  signifikan antara  faktor  finansial,  faktor  psikologi  dan faktor  sosial  terhadap  kepuasan  kerja karyawan  PT.  WPG  di  masa  pandemic  covid 19.  Pengujian selanjutnya adalah pengujian Uji t,  pengujian  ini  dilakukan  untuk  menguji hipotesis  atas  masing-masing  faktor  yang diteliti  terhadap  kepuasan  kerja  karyawan. Adapun hasilnya terlihat pada tabel 3 dibawah ini:
Tabel 5. Uji t Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B  Std Error Beta (constant) F. Finansial F. Psikologi F. Sosial 0,272 0,411 0,339 0,076 0,101 0,100 0,085 0,076 0,434 0,446 0,079 2,700 4,107 4,697 0,999 0,008 0,000 0,000 0,321 Sumber: Olah data SPSS V.26.0
Hasil  analisis  tersebut  menunjukan bahwa  pertama,  untuk  faktor  yang  pertama adalah faktor finansial diperoleh nilai t hasilnya sebesar 4,  107  ini  menunjukkan bahwa hasil t hitung  lebih  besar  dari  pada  hasil  t  tabel penelitian  yaitu  sebesar  1,665.  Tingkat signifikansi hitung sebesar 0,000 lebih kecil dari tingkat  signifikansi  yang  ditentukan  dalam penelitian  yaitu  0,1.  Hal  ini  menunjukkan bahwa  hipotesis  yang  telah  dirumuskan didapati  bahwa  H0  ditolak  dan  Ha  diterima, yang  artinya  ada  pengaruh  signifikan  antara faktor  finansial  terhadap  kepuasan  kerja karyawan PT. WPG.
Hasil yang kedua, untuk faktor psikologi diperoleh  bahwa  nilai  t  hitung  sebesar  4,697 dan ini lebih besar dari hasil t tabel penelitian sebesar  1,665.  Tingkat  signifikansi  hitung sebesar  0,000  lebih  kecil  dari  tingkat signifikansi  yang  ditentukan  dalam  penelitian yaitu 0,1. Hal ini menunjukkan bahwa hipotesis yang  telah  dirumuskan  didapati  bahwa  H0 ditolak  dan  Ha  diterima,  yang  artinya  ada pengaruh  signifikan  antara  hipotesis  faktor psikologi  terhadap  kepuasan  kerja  karyawan PT. WPG.
Hasil  yang  ketiga,  untuk  faktor  sosial diperoleh  bahwa  nilai  t  hitung  sebesar  0,999 dan  ini  lebih  kecil  dari  hasil  t  tabel  penelitian sebesar  1,665.  Tingkat  signifikansi  hitung sebesar  0,321  lebih  besar  dari  tingkat signifikansi  yang  ditentukan  dalam  penelitian yaitu 0,1. Hal ini menunjukkan bahwa hipotesis yang  telah  dirumuskan  didapati  bahwa  H0 diterima dan Ha ditolak, yang artinya tidak ada pengaruh  namun  tidak  signifikan  antara hipotesis faktor sosial terhadap kepuasan kerja karyawan PT. WPG.
Pengujian yang dilakukan terakhir dalam penelitian  ini  adalah  pengujian  determinasi. Pengujian  koefisien  determinasi  digunakan dalam penelitian ini dengan tujuan mengetahui seberapa  besar  faktor  finansial,  faktor psikologis  dan  faktor  sosial  memberikan sumbangannya terhadap  kepuasan keja karyawan  PT.  WPG.  Berikut  hasil  analisis penelitian atas uji koefisien determinasi: Tabel 6. Uji Koefisien Determinasi Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 0,917 a 0,842 0,836 0,305 Sumber: Olah data SPSS V.26.0
Berdasarkan  hasil  analisis  dari  tabel  4 dilihat  bahwa  nilai  adjusted  R  square  yang merupakan  koefisien  deteminasi  bernilai sebesar  0,836  apabila  dijadikan  dalam persentase  maka  nilainya  83,6%  ini  berarti variabel  yang  diteliti  berupa  faktor  finansial, faktor  psikologi  dan  faktor  sosial  mampu memberikan  kontribusinya  terhadap  naik  atau turunnya  kepuasan  kerja  karyawan  sebesar 83,6%.,  sementara  sisa  persentase  lainnya sebesar 16, 4% disumbang oleh faktor lain yang tidak  termasuk  dalam  penelitian  yang dilakukan.
Dari  penelitian  yang  telah  dilakukan didapatkan  informasi  bahwa  faktor  finansial, faktor psikologi dan faktor sosial  memberikan terhadap  tingkat  kepuasan  kerja  PT.WPG sebesar 83,6%. Dari pengujian secara bersama- sama juga didapati hasil bahwa faktor-faktor ini benar secara signifikan mempengaruhi kepuasan  kerja  PT.  WPG.  Ini  menunjukkan kebanaran  bahwa  faktor  finansial,  faktor psikologi  dan  faktor  sosial  merupakan  aspek yang  sangat  penting  dalam  hal  mempengaruhi kepuasan kerja karyawan.
Pengaruh  faktor  finansial  yang  terjadi pada  perusahaan  terhadap  kepuasan  kerja karyawan membuktikan bahwa  faktor finansial memiliki  kontribusi  yang  besar  dalam menciptakan kepuasan karyawan karena dalam faktor  ini  erat  kaitannya  dengan  sisi pendapatan  karyawan  seperti  gaji,  tunjangan, jaminan akan sosial, fasilitas yang tersedia serta kesempatan promosi bagi setiap karyawan.
Pengaruh  faktor  psikologi  yang  terjadi pada  perusahaan  yang  diteliti  terhadap kepuasan  kerja  karyawannya  membuktikan bahwa  faktor  psikologi  ini  memiliki  kontribusi yang  besar  dalam  hal  membangun  dan menciptakan  kepuasan  kerja  karyawan,  ini disebabkan karena faktor psikologi merupakan faktor  yang  pada  sifatnya  akan  berhubungan dengan  sikap  kejiwaan  karyawan.  Adanya faktor  psikologi  ini  bagi  perusahaan  yang diteliti  ini  bisa  mengetahui  apakah  karyawan telah mendapatkan pekerjaan yang dilakukakannya telah sesuai dengan minat atau tidak, selain itu sikap karyawan terhadap kerja yang dilaksanakannya dapat diperbaiki lagi serta keterampilan karyawan tersebut lebih ditingkatkan kembali.
Faktor  sosial  ini  apabila  digabungkan secara  bersama-sama  akan  memberikan pengaruh  terhadap  kepuasan  kerja  karyawan, dimana  hubungan  dengan  interaksi  sesama karyawan,  interaksi  dengan  atasan  maupun
interaksi  karyawan  yang  berbeda  jenis pekerjaannya.  Faktor  tersebut  mempengaruhi terhadap  kepuasan  kerja  karyawan  karena dengan adanya hubungan yang harmonis, maka karyawan  dapat  merasakan  kenyamanan  pada saat  bekerja.  Hal  ini  menyebabkan  kepuasan kerja  karyawan  akan  semakin  meningkat. Namun  jika  faktor  sosial  ini  berdiri  sendiri tanpa dikuti oleh faktor lain maka faktor sosial ini  tidak  berdampak  pada  kepuasan  kerja karyawan perusahaan PT. WPG. Hal ini terjadi disebabkan  situasi  dan  kondisi  yang  terjadi pada  perusahaan  ini  sudah  memiliki  pola hubungan  yang selaras  tanpa  adanya perselisihan antar karyawan.
Penelitian  ini  menunjukkan  kesesuaian dengan  teori  yang  dinyatakan  oleh  Arif  Yusuf Hamali  (Sutrisno,  2016)  mengenai  faktor faktor  yang  mempengaruhi  kepuasan  kerja adalah  faktor  finansial,  faktor  psikologi  dan faktor sosial dan ini berarti adanya kesesuaian hasil  penelitian  dengan  teori  yang  ada.  Selain itu  juga  hasil  dari  penelitian  ini  menunjukkan kesamaan  dengan  penelitian  yang  pernah dilakukan  sebelumnya  yaitu  oleh  (Sinaga, Muhammad;  Wardhana,  2019)  (Akmal  et  al., 2019) dan (Tino, 2021).

## E. SIMPULAN DAN SARAN
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan,  maka  dapat  disimpulkan  bahwa pertama  ada  pengaruh  signifikan  faktor finansial, faktor psikologi dan faktor sosial dan terhadap  kepuasan  kerja  karyawan  PT.  WPG. Hasil  penelitian  kedua  memberikan  simpulan bahwa  ada  pengaruh  signifikan  faktor  finansial terhadap  kepuasan  kerja,  ketiga  dapat disimpulkan  bahwa  ada  pengaruh  signifikan faktor  psikologi  terhadap  kepuasan  kerja karyawan  PT  WPG.  Dan  terakhir  ke  empat dapat  disimpulkan  bahwa  Tidak  ada  pengaruh dan  tidak  ksignifikan  faktor  sosial  terhadap kepuasan kerja karyawan PT. WPG.
Bagi  perusahaan  PT  WPG  sebagai perusahaan  yang  diteliti  agar  dapat  terus bertahan dalam industrinya di era new normal ini  sangatlah  perlu  memperhatikan  faktor- faktor  yang  akan  mempengaruhi  kepuasan kerja  karyawannya,  terutama  dalam  hal pemberian  kebijakan  dan  strategi  perusahaan sesuai  dengan  hal-hal  yang  terkait  dengan faktor  finansial,  faktor  psikologi  dan  faktor sosial yang akan diberikan kepada karyawannya.

## F. DAFTAR PUSTAKA
Akmal,  A.,  Indra,  S.  B.,  &  Gustiana,  C.  2019. Pengaruh  Faktor  Psikologik,  Sosial  dan
Finansial  Terhadap  Kepuasan  Kerja Karyawan  Penyadap  Karet  di  PT.  Atjeh Raya  Corpindo  Kab.  Aceh  Timur. Jurnal Penelitian Agrisamudra , 6 (1). https://doi.org/10.33059/jpas.v6i1.1332 Bintoro,  D.  2017. Manajemen  Penilaian Kinerja Karyawan . GavaMedia. Sutrisno.E.  2016. Manajemen  Sumber  Daya Manusia . Kencana. Harahap,  Suryani;  Khair,  H.  2019.  Pengaruh Kepemimpinan Dan Kompensasi Terhadap  Kepuasan  Kerja  Melalui Motivasi  Kerja. Maneggio:  Jurnal  Ilmiah Magister Manajemen , 2 (1). https://jurnal.umsu.ac.id/index.php/MANE GGIO/article/view/3404/3169 Hustia,  A;  Nadia,  A;  Melisa,  N.  (2021). Pelatihan Pengolahan Data statistik menggunakan SPSS bagi mahasiswa . 5 (4). Hustia,  A.  2020a.  Pengaruh  Motivasi  Kerja, Lingkungan  Kerja  Dan  Disiplin  Kerja
Terhadap  Kinerja  Karyawan  Pada Perusahaan  WFO  Masa  Pandemi. Jurnal Ilmu Manajemen , 10 (1). https://doi.org/10.32502/jimn.v10i1.2929 Hustia, A. 2020b. Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan  Instalasi  Gizi  RSUP  Dr. Mohammad  Hoesin  Palembang. Jurnal Bisnis,  Manajemen,  Dan  Ekonomi , 1 (2). https://doi.org/10.47747/jbme.v1i2.69 Hustia, A., Hendro, O., & Herlangga, T. 2021. Influence  of  Work  Motivation,  Job Satisfaction  and  Work  Discipline  on
Employee Performance at PT. Truba Jaga Cita. Bina  Bangsa  International  Journal  Of Business And Management , 1 (1). https://doi.org/10.46306/bbijbm.v1i1.3
Lesmana,  F.,  Idris,  I.,  &  Asiati,  D.  I.  2019.
Kepemimpinan  dan  Lingkungan  Kerja Terhadap  Kinerja  Karyawan  Memulai Kepuasan  Kerja  Pada  PT.  Bumi  Sentosa Dwi  Agung. MOTIVASI:  Jurnal  Manajemen Dan Bisnis , 4 (2). Lestari,  A.,  Fitriah,  W.,  &  Hustia,  A.  2021. Pengaruh  Turnover  Intention  dan Teknologi  Informasi  terhadap  Kepuasan Kerja  pada  Masa  Pandemi  Covid-19.
Jurnal  Nasional  Manajemen  Pemasaran  &
SDM ,
2 (1). https://doi.org/10.47747/jnmpsdm.v2i1.20 7
Muhammad Busro. 2018. Teori-teori Manajemen Sumber  Daya  Manusia .  Prenadamedia Group.
NuzlehaHY,  N.  L.  2021.  Analisis  Tingkat Pendidikan  Terhadap  Kinerja  Pegawai Dinas  Kependudukan  Dan  Pencatatan Sipil  Provinsi  Lampung. MOTIVASI , 6 (2). https://doi.org/10.32502/mti.v6i2.3777 Sinaga,  Muhammad;  Wardhana,  A.  2019. Analisis  Faktor-faktor  Kepuasan  Kerja Manajemen  Pada  Pt  Alenatex  Bandung. EProceedings of Management , 6 (3). Tino,  M.  2021.  Analisis  Pengaruh  Faktor Finansial,  Kompensasi  Non  Finansial, Sosial,  Fisik  Dan  Psychology  Terhadap Kepuasan  Kerja  Karyawan  Pada  Industri Kerajinan  Tas  Jaya  Sakura  Lamongan. Jurnal Ekonomi Mahasiswa (JEKMa) , 1 (2). Wibowo.  2016.  Manajemen  Kinerja.  In Manajemen  Kinerja .  PT  Raja  Grafindo Persada.