## HUMAN CAPITAL INVEST AND OUTCOMES
(STUDI PADA TRANSFER PEMBELIAN CRISTIANO RONALDO OLEH MANAJEMEN JUVENTUS FC)
Oleh: Bambang Septiawan,M.M.
Email. okbamz@gmail.com Universitas Islam Balitar Blitar

## ABSTRACT
This  research  focuses  on  investigating  the  consideration  of  Juventus  FC management for recruiting Cristiano Ronaldo related to human capital invest and outcomes  context.  Most  of  theory  used  in  this  research  is  about  human  capital invest  and  result  or  outcomes  by  Burud  and  Tumolo.  It  is  descriptive  research because  it  seeks  to  understand  fenomena.  The  scope  of  this  research  is  about financial  and  the  subjects  skills  that  deliver  advantages  for  Juventus  FC management.  The  result  of  this  result  shows  that  Juventus  FC  management consideration  for  investing  the  player  are  his  skills,  achievements,  and  market value. Then the outcomes are increasing Juventus stock, tickets and t-shirt sold out, attracting sponsors, and prize of the competition followed. Key words: Human Resource Management, Human Capital,
Invest and Outcomes

## PENDAHULUAN
Human  capital  atau  modal  manusia  memang  merupakan  salah  satu  aspek penting  dalam  kajian  manajemen  sumber  daya  manusia,  karena  seiring  dengan perkembangan  zaman  dan  tren  masyarakat  perusahaan  yang  terus  berubah  untuk melakukan  proses  manajemen  sumberdaya  manusia  yang lebih  efektif  dan  efisien demi mencapai sebuah tujuan organisasi. Amstrong (2009) menjelaskan jika modal manusia  adalah  ilmu,  kecakapan,  dam  kemampuan  seorang  karyawan  dalam  tim atau  organisasi.  Lebih  dari  itu,  Dessler  (2013)  menjabarkan  jika  human  capital adalah kognitif, pendidikan, pelatian, kemampuan, dan keahlian yang dimiliki oleh pekerja  perusahaan.  Dapat  dikatakan  jika  setiap  karyawan  memiliki  bekal  yang mereka  bawa  masing-masing  dengan  keunikan  tersendiri  yang  nantinya  akan mampu dimanfaatkan untuk kemajuan organisasi itu sendiri.
Karyawan  dengan  segala  modal  yang  mereka  miliki  tentu  juga  akan mempertimbangkan  seberapa  besar  kompensasi  yang  mereka  dapatkan  dari organisasi  atau  perusahaan.  Imam  (2010)  membeberkan  dalam  jurnalnya  bahwa masalah  utama  tentang  human  capital  yang  berhubungan  dengan  karyawan berkualitas adalah menjaganya sebagai aset perusahaan yang berharga, namun pasti banyak  perusahaan  lain  yang  memberi  iming-iming  kompensasi  yang  lebih  besar agar  mau  pindah.  Secara  tak  sadar  sebetulnya  akan  banyak  karyawan  yang melakukan  hal  ini  juga.  Oleh  karena  itu,  dibutuhkan  konsep  yang  jitu  agar organisasi  ataupun  perusahaan  mampu  memproteksi  karyawannya  yang berkualitas.
Organisasi  atau  perusahaan  pasti  memiliki  banyak  asset  yang  vital,  salah satunya adalah karyawan. Memiliki karyawan yang berkualiatas merupakan sebuah investasi berharga yang harus terus dikembangkan organisasi maupun perusahaan, karena  baik  secara  langsung  maupun  tidak  langsung  akan  memberi  dampak  yang positif  bahkan  mampu  meningkatkan  profit  perusahaan  tersebut.  Hal  ini  telah dilakukan salah satu manajemen klub sepak bola terbesar di  Italia  yakni Juventus. Pada  10  Juli  2018  manajemen  Juventus  FC  resmi  mempekerjakan  Cristiano Ronaldo sebagai pemain sepak bola mereka dengan nilai transfer 1,8 trilyun rupiah dan kontrak 2 trilyun rupiah selama 4 tahun ( CNN Indonesia, 13/7/2018).
Dana  sebesar  itu  yang  dilekuarkan  oleh  manejemen  Juventus  FC  tentu sudah melalui pertimbangan  yang matang, mengingat investasi pemain sepak bola sekelas  Ronaldo  yang  memiliki  banyak  prestasi  mulai  dari  pemain  terbaik  dunia, pemain  termahal  dunia,  sampai  pemain  yang  meiliki  jiwa  sosial  tinggi  tentu menjadi pertimbangan sendiri bagi manajemen tim tersebut. Ditambah lagi koleksi banyak  gelar  yang pernah ia raih saat membela klub sebelumya. Faktor itu semua tentu  akan  memberikan  outcomes  atau  timbal  balik  hasil  yang melebihi  dari  dana yang mereka keluarkan untuk mendatangkan pemain tersebut.
Uraian  yang  telah  dijabarkan  oleh  penulis  dapat  dikonstruksikan  dalam rumusan masalah yaitu, apa pertimbangan Manajemen Juventus FC dalam konteks human  capital  invest  and  outcomes  saat  transfer  pembelian  Cristiano  Ronaldo untuk bergabung dengan tim mereka? Sehingga tujuan dari penulisan jurnal ini ada untuk  mendeskripsikan  pertimbangan  Manajemen  Juventus  FC  dalam  konteks human  capital  invest  and  outcomes  saat  transfer  pembelian  Cristiano  Ronaldo untuk bergabung dengan tim mereka.
Teori yang berkaitan dengan studi ini adalah Choosing to Invest in People. Burud  dan  Tumolo  (2004)  menjabarkanya  dalam  5  langkah  untuk  memilih investasi karyawan yang tepat, sebagai berikut:
a. Indentify the Human Capital Elements in Each Type of Work
Identifikasi elemen modal manusia pada setiap jenis pekerjaan disini berfokus  pada  dua  hal  yaitu  intellectual  capital  dan  relational. Intellectual  capital  mengacu  pada  elemen  keilmuan  pada  setiap pekerjaan.  Selain  itu,  penerapan  dari  ilmu  dan  kemampuan  karyawan dalam  menciptakan  mengembangkan,  menggunakan,  dan  memperbaiki dalam  setiap  proses  pekerjaan.  Ini  adalah  kombinasi  dari  pengalaman dan  pendidikan  baik  formal  maupun  informal  yang  bermanfaat  untuk meningkatkan mutu perusahaan dalam hal produk maupun profit.
Selanjutnya  relational  capital  merupakan  kemampuan  seorang karyawan  untuk  mejalankan  hubungan  baik  dengan  lingkungan organisasinya  untuk  membangun  sebuah  jaringan  yang  lebih  kuat  dan erat  terutama  dengan  sektor  diluar  organisasi  sehingga  mampu mengembangkan perusahaan tersebut.
b. Understand How the Human Capital Aspects of Work Affect Result
Memahami  bagaimana  aspek  modal  manusia  bekerja  dan  berimbas pada hasil maksudnya adalah bagaimana organisasi memutuskan bahwa modal manusia posisinya berpengaruh pada capaian organisasi. Derajat pengetahuan yang dimiliki tentu akan berakibat pada capaian organisasi,
namun  itu  semua  tergantung  dari  strategi  tiap  organisasi  itu  sendiri. Koneksi  antara  modal  kemampuan  manusia  dengan  kinerja  organisasi sangat  penting  dipahami  oleh  manajemen.  Itu  akan  membantu  mereka untuk  merekrut  orang-orang  yang  punya  kemampuan  dan  kapasitas untuk  dikembangkan  yang  nantinya  akan  punya  kontribusi  besar  pada organisasi.
c. Identify the Factors That Drive Human Performance
Mengidentifikasi  faktor-faktor  yang  merangsang  kinerja  manusia merupakan  hal  penting  yang  harus  dilakukan  organisasi  dengan melakukan promosi yang jelas kepada karyawannya. Kinerja umumnya berimbas pada  komitmen, motivasi,  dan produktifitas. Kinerja  dimulai dari pemberian kerja  pada  talen  yang  tepat, karena ini  wajib diketahui oleh  pimpinan  dan  manajemen  dalam  suatu  organisasi  untuk meningkatkan kinerja karyawannya.
Faktor  yang  mempengaruhi  kinerja  tersebut  adalah  imbalan  yang sesuai  dengan  kinerja,  kesempatan  untuk  mengembangkan  diri, manajemen  yang  mau  mendengar  usulan  karyawan,  pekerjaan  yang bermakna  dan  sesuai  dengan  kemampuan,  karyawan  punya  otonomi dan  kebijakan  mengenai  pekerjaan  yang  dibebankan  kepadanya, suasana pertemanan  yang baik didalam dan luar organisasi, punya alat dan  sumber  untuk  menjalankan  pekerjaannya,  karyawan  merasa  aman dengan pekerjaanya.
d. Evaluate the Workforce Profile, Needs, and Trends Untuk  merangsang  human  capital,  seorang  pemimpin  dan manajemen  harus  mampu  memahami  orang-orang  mereka.  Tidak semua  karyawan  membutuhkan  hal  yang  sama  dalam  organisasi  agar lebih  efektif  dalam  bekerja.  Harapan  dan  kebutuhan  karyawan dibedakan  oleh  jenis  kelamin,  umur,  gaya  hidup,  ambisi,  akhlak,  dan tujuan,  serta  itu  semua  bisa  saja  berubah  sesuai  kondisi  yang  mereka alami.
Pada  dasarnya,  tidak  semua  organisasi  memperhatikan  kebutuhan orang-orang  yang  bekerja  pada  tempat  mereka.  Walupun  demikian, akhlak,  kepuasan  kerja,  dan  keseimbangan  antara  kehidupan  dan pekerjaan  akan  berefek  pada  kesehatan  dan  ketenangan  meraka. Organisasi  yang  peka  cenderung  membuat  keputusan  untuk  investasi pada karyawan, menciptakan budaya, dan mengimplementasikan secara praktis untuk memberdayakan karyawan agar terpenuhi kebutuhannya, disamping itu apa yang menjadi tujuan organisasi juga akan terwujud.
e. Recognize People as Asset, Not Expenses
Setiap pimpinan atau manajemen bahkan organisasi harus sadar jika modal  manusia  merupakan  bagian  penting  dalam  kesuksesan menjalankan  bisnis  yang  mereka  lakukan.  Oleh  karena  itu,  mereka harus  memperlakukan  orang-orang  mereka  sebagai  aset,  sebab  human capital yang mumpuni pada setiap karyawan merupakan poin berharga untuk  kelangsungan  dan  kemajuan  organisasi.  Jika  dibandingkan,  apa yang  dikeluarkan  organisasi  atau  perusahaan  untuk  membayar
karyawan  akan  memberikan  hasil  yang  lebih  banyak  bagi  perusahaan maupun organisasi itu sendiri.
Kemudian ada teori yang berkaitan dengan hasil yang didapat dari investasi yang  dilakukan  manajemen  atau  perusahaan  yaitu  human  capital  resulst  or outcomes. Teori tersebut dijelaskan Burud dan Tumolo (2004) sebagai berikut:
a. Creativity
Kreatifitas  adalah  kontribusi  bagian  terpenting  karyawan  untuk mampu  membuat  ide  baru,  kemajuan  proses  dan  produksi.  Namun kreatifitas bukanlah hal yang mudah dilakukan seperti pengucapannya. Kreatifitas  karyawan  dipengaruhi  oleh  lingkungan  kerja,  budaya organisasi,  dukungan  dari  senior  dan  rekan  kerja,  tekanan  dan  beban kerja,  tujuan  yang  jelas,  umpan  balik  yang  bermanfaat,  dan  seberapa bagus  individu  mengelola  kesempatan  dengan  keahliah  yang  mereka miliki.
b. Commitment
Komitmen  dibedakan  menjadi  tiga  jenis.  Pertama,  komitmen  kerja yaitu  kemampuan  identifikasi  dan  aplikasi  individu  pada  tugas  dan tanggung  jawab  pekerjaannya.  Kedua,  komitmen  karir  yakni  seberapa penting  karir  dan  pekerjaannya  dalam  hidup  seseorang.  Terakhir, komitmen organisasi adalah seberapa loyal individu dengan organisasi mereka.
Komitmen  berbeda  dengan  kepuasan  kerja,  komitmen  itu  tentang kedekatan dengan organisasi itu  sendiri, termasuk nilai  dan tujuannya. Ketika  komitmen  ada,  individu  akan  menerima  tujuan  dan  nilai organisasi.  Terlebih  lagi,  individu  akan  merasa  menjadi  bagian  dalam satu kesatuan organisasi tersebut.
c. Productivity
Produktifitas merupakan elemen penting dalam meningkatkan profit perusahaan  atau  organisasi.  Produktifitas  muncul  dari  keefektivitasan yang  dilakukan  oleh  karyawan.  Secara  umum,  produktifitas  dapat dilihat  dari  kuantitas  dan  kualitas.  Kuantitas  meliputi  outpun  yang mampu  dihasilkan  dengan  volume  pekerjaan  tinggi,  bekerja  cepat  dan akurat,  dan  sesuai  dengan  deadline.  Kualitas  mencakup  akhlak karyawan,  stamina,  pelatihan,  dan  fokus  untuk  membagi  ide  dan  ilmu demi meningkatkan produktifitas dan proses.
d. Employee Health
Kesehatan  karyawan  merupakan  isu  penting  yang  sering  dibahas dalam modal manusia. Hal ini dapat menjadai perhatian khusus karena kesehatan  sangat  berharga  karena  dapat  mengganggu  produktifitas meraka  dalam  bekerja.  Asuransi  kesehatan,  program  yang  berkualitas, kebutuhan  fisik  dan  aspek  pekerjaan  lain  sangat  berpengaruh  pada kondisi kesehatan karyawan. Perusahaan perlu melakukan strategi yang menarik untuk menjaga kesehatan karyawannya.
e. Attracting employees
Karyawan  yang  berkualitas  dan  kerasan  saat  bekerja  dalam organisasi,  tentu  akan  menjadi  daya  tarik  untuk  pekerja  lain  diluar
organisasi. Apalagi kinerja organisasi secara umum selalu menunjukkan  tren  positif  dan  berprestasi.  Perusahaan  yang  telah bekerja  dengan  peak  performance  harus  mempertahankan  kualitasnya dengan merekrut orang-orang yang memiliki kalitas caliber tinggi pula.
f. Retaining Employees
Mempertahankan  karyawan  dapat  mengurangi  biaya,  meningkatkan produktifitas  dan  faktor  penting  untuk  menjaga  pelanggan.  Karyawan lama  akan  tahu  bagaimana  selera  dan  keinginan  konsumen  daripada karyawan  barunya,  mereka  lebih  tahu  apa  yang  dilakukan  untuk organisasi. Kemahiran manajemen sangat diperlukan untuk mempertahankan meraka, manajemen harus tahu jalan yang bersahabat untuk  melakukan  pendekatan  mulai  saat  mereka  bekerja  sampai kemampuan mereka meningkat sebagai seorang karyawan.
Penelitian ini masih berkaitan dengan beberapa studi sebelumnya. Pertama, Majewski (2016)  yang meneliti tentang harga pasar pemain sepak bola ditentukan oleh  jumlah  gol,  umpan  akurat,  kontribusi  dalam  tim  dan  rangking  poin  dalam FIFA.  Kedua,  Meliov  (2007)  mendeskripsikan  jika  investasi  modal  manusia dilakukan  atas  dasar  usia,  namun  faktor  lain  yang  harus  diperhatikan  adalah karyawan  yang  punya  kemampuan  dan  tidak  punnya  kemampuan  akan berpengaruh  pada  organisasi.  Terakhir,  Zink  (2001)  menerangkan  bahwa keberadaan  teknologi  akan  mengubah  model  human  capital  investment  yang dikombinasikan  dengan  kemampuan  berbeda  yang  melekat  pada  individu  yang nantinya akan mampu menjelaskan tentang fenomena labor market.

## MOTODOLOGI PENELITIAN
Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan  kualitatif,  karena  menganalisa tentang pemahaman fenomena tentang pertimbangan manejemen Juventus FC pada tranfer  pembelian  Ronaldo  dalam  konteks  human  capital  invest  and  outcomes. Penelitian  ini  juga  termasuk  deskriptif  karena  berisikan  tentang  penjelasan  dan penjabaran  detail  tentang  pertimbangan  manejemen  Juventus  FC  pada  tranfer pembelian Ronaldo dalam konteks human capital invest and outcomes.
Subjek  atau informan dalam  penelitian ini  adalah manajemen Juventus FC dalam  proses  perekrutan  Ronaldo,  karena  diindikasikan  manajemen  tersebut menerapkan  konsep    human  capital  invest  and  outcomes.  Mengingat  status Ronaldo  sebagai  pemain  terbaik  sepakbola  dunia  dan  durasi  kontrak  empat  tahun yang disetujui.
Sumber  data  dalam  penelitian  ini  adalah  press  release  dari  manejemen Juventus  FC,  melalui  website  resmi  juventus.com/en  serta  web  berita  olah  raga terpercaya  seperti  cnnindonesia.com,  okezone.com  bola.com,  dan  lainnya. Sedangkan  data  berbentuk  laporan  berita  secara  deskriptif  yang  menjabarkan proses  transfer  Ronaldo  ke  Juventus  FC  dari  berbagai  sumber  media  online tersebut.  Instrument  utama  dalam  penelitian  ini  adalah  peneliti  sendiri.  Peneliti sendiri yang akan menentukan proses pengambilan data sampai ke analisis data.
Teknik  pengumpulan  data  dalam  penelitian  ini  dibagi  dalam  beberapa tahap.  Pertama,  peneliti  mencari  berita  tentang  perpindahan  atau  pembelian Ronaldo dari Real Madrid FC ke Juventus FC. Kedua, Peneliti mengklasifikasikan
berita-berita atau press release yang berhubungan dengan human capital invest and outcomes.  Ketiga,  peneliti  membaca  dan  mengambil  data  tentang  pertimbangan manajemen  Juventus  FC  dari  berita-berita  tersebut.  Terakhir,  peneliti  menentukan data  yang  diindikasikan  memuat  pertimbangan  manajemen  Juventus  FC  secara human capital invest and outcomes dalam membeli Ronaldo.
Teknik  analisa  dalam  penelitian  ini  ada  beberapa  tahap.  Pertama,  data dibagi  dalam  kategori  investasi  atau  hasil  dari  modal  manusia  dari  proses pembelian  Ronaldo  oleh  manajemen  Juventus  FC.  Kedua,  data  tersebut dikategorikan berdasarkan teori dari Burud dan Tumolo (2004) tentang invest dan outcomes  pada  modal  manusia.  Ketiga,  dilakukan  intepretasi  data  untuk  mencari pertimbangan  (alasan)  dari  manajemen  Juventus  FC  dalam  pembelian  Ronaldo dengan  konteks  human  capital  invest  dan  outcomes.  Lebih  jauh  lagi,  dari  seluruh data  yang  dianalisa,  dapat  ditarik  kesimpulan  mengenai  masalah  penelitian. Penarikan kesimpulan merupakan bagian akhir dari hasil penelitian.
Cakupan dan batasan dalam penelitian ini adalah pertimbangan manajemen Juventus  FC  untuk  membeli  Ronaldo  dari  segi  keuntungan  keuangan  dan  non teknis secara umum dari kacamata modal manusia secara investasi dan hasil yang didapat berdasarkan kalkulasi analisa dana  sederhana dari berita atau press release yang  ada  dalam  media  masa.  Kemudian  diintegrasikan  dengan  kapasital  human capital  yang  dimiliki  oleh  Ronaldo  sebagai  pemain  terbaik  dunia  lima  kali. Penelitian ini tidak membahas proses negosiasi secara detail anatara pemain dengan klub dan antar klub hingga proses pananda tanganan kontrak. Terakhir, triangulasi tidak dibuat karena keterbatasan waktu penelitian.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Berdasarkan penelitian yang dilakukan dapat diformulasikan hasil dari segi human  capital  invest  dan  outcomes  yang  menjadi  pertimbangan  manajemen Juventus FC untuk merekrut Ronaldo sebagai berikut:
Pertimbangan dari segi investasi, pertama dari Indentify the Human Capital Elements in Each Type of Work. Sudah bukan menjadi rahasia umum jika Ronaldo merupakan  pemain  dengan  skill  luar  biasa.  Hal  itu  dia  buktikan  dengan  meraih gelar pemain terbaik Eropa sebanyak lima kali, top skor liga champion eropa 8 kali dan la liga 3 kali, serta masih banyak yang lain (goal.com 10 Juli 2018). Selain itu jiwa  sosial  ronaldo  yang  tinggi  tentu  akan  menjadi  daya  tarik  lebih  bagi manajemen.  Contohnya  ketika  dia  tidak  mentato  tubuhnya  dengan  alasan  sering mendonorkan darahnya (bola.com 4 April 2018). Selain itu  Ronaldo mengangkat anak  korban  tsunami  aceh  bernama  Martunis  dan  mengabulkan  pemintaannya (kompas.com  6  Desember  2018).  Faktor  itulah  yang  mendukung  klub  manapun tidak hanya Juventus FC dan klub lain rela untuk merekrutnya.
Kedua,  Understand How the Human Capital Aspects of Work Affect Result ini  dibuktikan  dengan  apa  yang  dimiliki  Ronaldo  secara  modal  akan  mampu mendorong  timya  untuk  meraih  ambisi  juara  Liga  Champion,  Liga  Italia,  Super copa  dan  Copa  Italia  (kompas.com  14  Agustus  2018).  Pengalaman  yang  dimiliki Ronaldo  saat  membela  klub  sebelumnya  tentu  akan  sangat  berimbas  pada  mental dan permainan dalam tim untuk meraih itu semua. Ditambah dengan usianya yang sudah  matang  akan  menambah  mental  yang  mumpuni  untuk  menghadapi  laga
besar. Tentu jika itu semua terwujud pundi-pundi keuntungan yang didapatkan oleh manjemen Juventus FC akan meningkat.
Ketiga, Identify the Factors That Drive Human Performance merupakan hal yang dipertimbangkan oleh manajemen Juventus FC juga. Gaji sebesar 41,8 milyar rupiah  perbulan  yang  merupakan  gaji  terbesar  dalam  sepak  bola  Itali  2018 (goal.com  4  September  2018).  Gaji  tersebut  bisa  dibilang  tiga  kali  lipat dibandingkan dengan pemain lainnya. Belum ditambah bonus yang dia terima dan pendapatan  lain  diluar  klub.  Tentu  faktor  itu  semua  akan  menambah  kinerjanya sebagai  pemain  andalan  yang  mampu  merubah  hasil  akhir  dalam  suatu pertandingan.
Keempat,      Evaluate  the  Workforce  Profile,  Needs,  and  Trends  juga  telah dilakukan  oleh  manjemen.  Ronaldo  merupakan  pemain  yang  komplit,  dia merupakan  pemain  dengan  skill  yang  mumpuni  untuk  mencetak  goal  dari  kondisi open  play  maupun  bola  mati.  Selain  itu,  sosoknya  yang  tampan  dan  muda merupakan  sebuah  nilai  plus  dari  apa  yang  dibutuhkan  para  penggemar  untuk menarik meraka agar terus  datang ke stadion.  Ronaldo  juga merupakan tren  pusat anak muda dalam berkarir maupun bergaya didalam dan luar lapangan.
Terakhir,  Recognize  People  as  Asset,  Not  Expenses.  Secara  fakta membuktikan  jika  manajemen  Juventus  FC  harus  mengeluarkan  dana  lebih  untuk membeli  Ronaldo.  Tapi  itu  semua  meraka  anggap  sebagai  aset  yang  sangat berharga  demi  meraih  keuntungan  besar.  Bisa  dipastikan  tim  ini  akan  menjadi magnet  dunia  dengan  hadirnya  Ronaldo.  Sudah  tentu  apa  yang  mereka  keluarkan akan  berubah  menjadi  profit  besar  dengan  adanya  Ronaldo  di  tim  ini  minimal dengan durasi 4 tahun kontrak yang disepakati.
Lebih  dari  itu,  outcomes  of  human  capital  dari  pembelian  Ronaldo  oleh manejemen  Juventus  FC  dapat  dijabarkan  pertama,  dari  sisi  kreatifitas  dan komitmen. Ronaldo ingin selau bermain meski usianya sudah menginjak 33 tahun, seperti  yang  diungkapkan  pelatihnya.  Ini  menandakan  jika  ia  masih  memiliki stamina  yang  prima  dan  membawa manfaat  untuk  membantu  timnya  menang  dan ini  menunjukkan  kominmen  kuat  yang  ia  miliki  untuk  membela  tim.  Kemudian, dari  sisi  kreatifitas  dia  sudah  menymbang  14  gol  dan  5  assist,  yang  merupakan separuh  jumlah  gol  yang  telah  dihasilkan  timnya  selain  rekor  lain  yang  dia pecahkan untuk Juventus FC (detik.com 25 Noember 2018).
Kedua,  dari  segi  produktifitas  masalah  keuangan  Ronaldo  menyumbang banyak  keuntungan  untuk  timnya.  Tiket  pertandingan  2018-2019  ludes  terjual, terbukti 95% pemegang tiket sebelumnya telah memperbaharui tiket mereka. Serta sisanya  dijual  ke  anggota  klub  dengan  harga  tingggi  mencapai  30%  kenaikan. Selanjutnya, jersey atau kaos Ronaldo terjual 915 milyar dalam 24 jam atau sekitar 520.00 buah sehari. Lebih dari itu, harga saham Juventus FC naik 10-20% per tiga hari  yang  tentunya  akaan  meningkatkan  keuangan  tim  dan  manajemen.  Jumlah pengikut media sosial Juventus FC naik secara pesat. Tentu saja ini akan membawa banyak sponsor yang berdatangan (okezone.com 25 Juli 2018).
Ketiga,  tentang  kesehatan  pemain.  Sudah  tidak  diragukan  lagi  dengan profesionalisme  manajemen  tim  Juventus  FC  dan  didukung  program  latihan mumpuni akan membuat kondisi Ronaldo tetap bugar. Terbukti dengan banyak gol yang  dia  ciptakan.  Selain  itu  gaya  hidup  Ronaldo  yang  sehat  akan  mendukung
kebugaran fisiknya sehingga minim  cedera.  Secara tidak langsung itu  semua akan mebuat keuntungan besar dengan sering tampilnya Ronaldo bersama timnya.
Terakhir,  untuk  loyalitas  dan  pengaruh  Ronaldo  akan  memiliki  magnet yang  kuat  untuk  menarik  pemain  lain  datang  dan  bergabung  dengan  manajemen Juventus  FC.  Itu  semua  terjadi  karena  tim  yang  dibela  Ronaldo  pasti  memiliki target tinggi sebagai juara. Selain itu, pemain lain terutama pamain muda juga akan banyak  yang  berdatangan  untuk  menimba  ilmu  denganya.  Dampaknya  akademi juve junior pun juga akan semakin banya peminat.
Dari  hasil  yang  telah  dikemukan,  penelitian  ini  sejalan  dengan  apa  yang Majewski  (2016)  tulis  dalam  jurnalnya,  jika  harga  pemain  seperti  Ronaldo  akan tetap  tinggi  jika  kemampuan  untuk  mencetak  golnya  tinggi  serta  banyaknya penghargaan  yang telah  diraihnya.  Tetapi penelitian ini  tidak sejalan dengan  yang diungkapkan  Meliov  (2007)  yang  menjelaskan  investasi  manusia  didasarkan  pada usia.  Dalam  kasus  ini  meskipun  usia  Ronaldo  sudah  mendekati  34  tahun  namun kinerjanya  dalam  tim  masih  prima,  karena  dia  merpuakan  pemain  yang  displin untuk  menjaga  fisiknya.  kemudian  Zink  (2001)  punya  ide  yang  sejalan  dengan penelitian ini, jika peran teknologi sangat besar dalam proses human capital invest terbukti dengan datangya Ronaldo media sosial Juventus FC kebanjiran Follower. Ini  sangat  berdampak  positif  bagi  manejemen  untuk  mengaet  sponsor  yang  ingin bekerjasama dengan tim ini.

## KESIMPULAN DAN SARAN
Dari  penelitian  yang  telah  dijabarkan  dapat  disimpulkan  bahwa pertimbangan  yang  dilakukan  manajemen  Juventus  FC  dalam  transfer  pembelian Ronaldo  dalam  konteks  human  capital  invest  and  outcomes  adalah  kapasitasnya sebagai  pemain  yang  sangat  berkualitas,  market  value  Ronaldo  yang  tinggi,  dan imbal balik keuntungan yang tinggi mulai dari naiknya saham, tiket, kaos, sponsor, sampai hadiah kompetisi yang dimenangkan tim.
Saran  dalam  penelitian  ini  yaitu  peneliti  selanjutnya  diharapkan  untuk melakukan  triangulasi  data  dengan  ahli  atau  subjek  maupun  objek  terkait  untuk lebih mendukung keabsahan data penelitian. Akan lebih baik jika ada perbandingan data  dengan  keputusan  dan  pertimbangan  pembelaian  pemain  lain  yang  masih dalam satu manajemen.

## DAFTAR PUSTAKA
Al  Umam,  Hanief  Syafi.  2018.  Efek  Ronaldo,  Ambisi  Juventus  Raih  Liga Champions Meningkat. Diunduh pada www.bola.kompas.com diakses pada 14/8/2018
Amstrong,  Micahael.  2009.  Human  Resource  Management  Practice.  London  and Philadelphia: Kogan Page
Burud, Sandra  L. and Marie Tumolo.  2004. Leveraging  Human Capital: adaptive strategies,  result  achieved,  and  stories  of  transformation.  Mountain  view USA: Davies-Black Publishing
Dessler,  Gary.  2013.  Human  Resource  Management.  New  Jersey:  Pearson Education
Majewski, Sebastian. 2016. Identification of Factors Determining Market Value of the  Most  Valuable  Football  Player.  Journal  of  Management  and  Business Administration. Central Europe. Vol.24 No.3 Page 91-104
Nuralam,  Cakrayuri.  2018.  4  Hal  Menarik  dari  C.Ronaldo  Selain  Gol  Salto. Diunduh pada www.m.bola.com Diakses pada 4/12/2018 Press  Release  Juventus.  Agreement  with  Real  Madrid  for  the  Definitive Acquisition  of  the  Player  Cristioano  Ronaldo.  2018.  Diunduh  pada Juventus.com/en diaksen pada 10/7/2018
Rachman, Rivan Nasri. 2018. 4 Keuntungan Juventus Datangkan Ronaldo, Nomor 2  Paling  Terasa.  Diunduh  pada  www.bola.okezone.com  Diakses  pada 25/7/2018
Ronaldo  Catatan Prestasi Menuju Juventus. Diunduh pada www.goal.com diakses pada 10/7/2018
Salehudin,  Imam.  2010.  INVEST  IN  YOURSELF:  Aplikasi  Konsep  Human Capital  dari  Sudut  Pandang  Karyawan.  Jurnal  Manajemen  Usahawan
Indonesia. No. 06/TH. XXXIX 2010. ISSN: 0302 ‐ 9859
Salusi,  Novitasari  Dewe.  2018.  Ada  Ronaldo  dalam  Separuh  Gol  Juventusdi  Liga Italia  Sejauh  ini.  Diunduh  pada  www.detik.com/sepakbola  diakses  pada 25/11/2018
Terungkap  Gaji  Mewah  Ronaldo  di  Juventus.  Diunduh  pada  www.goal.com Diakses pada 4/9/2018
Veliov,  Vladimir  M.  and  Alexia  Prskawetz.  2007.  Age-Specific  Dynamic  Labor Demand  and  Human  Capital  Investement.  Journal  of  Economic  Dynamic and Control. Vol. 31 3741-3777
Wibowo,  Haryanto  Tri.  2018.  Gaji  Ronaldo  di  Juventus.  Diunduh  pada www.ccindonesia.com  Diakses pada 13/7/2018
Wicaksono,  Windi.  2018.  Juventus  Raup  Keuntungan  Besar  Berkat  Pembelian Ronaldo. Diunduh pada www.bola.com Diakses pada 19/7/ 2018 Wirajati,  Jalu  Wisnu.  2017.  Cerita  Ronaldo  Kabulkan  3  Permintaan  Martunis.
Diunduh pada www.bola.kompas.com diakses pada 4/12/2018 Zink,  Stefan  and  Jurgen  Meckl.  2001.  Human  Capital  Investement  and  the  Wage Gap. Economic Theory. University Konstanz. Vol. 19 853-859