DOI: https://doi.org/10.31933/ejpp.v1i1
Received: 03/11/2020 , Revised: 18/11/2020, Publish: 22/11/202

## PKM PENGELOLAAN USAHA PEDAGANG KAKI LIMA DI PASAR TABING KOTA PADANG
Ariusni 1 dan Syamsul Amar B 2
1) Universitas Negeri Padang Email: ariusni.fe.unp@gmail.com
2) Universitas Negeri Padang

## ABSTRAK
Tujuan kegiatan penerapan Program Kemitraan Masyarakat pada kelompok mitra pedagang kaki  lima  pasar  Tabing  Kota  Padang  adalah  meningkatkan  pengetauhuan  pengelolaan keuangan  dalam  usaha  dan  rumah  tangga  pedagang  kaki  lima,  manajemen  usaha,  akses kepada  perbankan  serta  lembaga  keuangan  lainnya.  Metode  pendekatan  yang  ditawarkan untuk  menyelesaikan  persoalan  mitra  adalah  a)  pelatihan  yang  relevan  pedagang  kaki  lima yang  berkenaan  dengan  pengelolaan  usaha  agar  usaha  mereka  maju  dan  berkembang,  b) manajemen  usaha  agar  bisa  menjalankan  usahanya  secara  professional  dan  menghasilkan pendapatan  yang  meningkat,  c)  akses  ke  perbankan  serta  lembaga  keuangan  lainnya  agar bisa  mendapatkan  modal  tambahan  sehingga  usaha  pedagang  kaki  lima  semakin berkembang.  Hasil  pengabdian  ditemukan  bahwa  (1).  pentingnya  diberikan  pengetahuan yang  berhubungan  dengan  tambahan  pengetahuan  tentang  Pengelolaan  Usaha  Pedagang Kaki  Lima  tentang  Manajemen  usaha  mikro  kecil  menengah  (UKMN)  agar  usaha  yang dikelolanya sukses dan berkembang sehingga meningkatkan pendapatan pedagang kaki lima Pasar  Tabing  Kota  Padang.  (2).  Dengan  pelatihan  ini  peserta  baru  memahami  bagaimana Pengelolaan  keuangan  usaha  dan  rumah  tangga  dan  membuat  catatan  keuangan  yang  jelas sehingga  pembukuan  keuangannya  tercatat  dengan  jelas  dan  (3).  Peserta  baru  mengetahui cara  mudah  Akses  kepada  lembaga  perbankan  atau  lembaga  keuangan  lainnya  yaitu lembaga-lembaga yang menyediakan pinjaman bagi para UMKM.
Kata Kunci : Sektor informal, Pedagang kaki lima, Pengelolaan usaha.
.

## ABSTRACT
The  objective  of  the  implementation  of  the  Community  Partnership  Program  in  the  street vendor  partner  group  of  the  Tabing  market  in  Padang  City  is  to  improve  financial management  knowledge  in  street  vendors'  businesses  and  households,  business management, access to banks and other financial institutions. The approach method offered
to  solve  partner  problems  is  a)  relevant  training  for  street  vendors  related  to  business management  so  that  their  business  can  progress  and  develop,  b)  business  management  so that they can run their business professionally and generate increased income, c) access to banking as well as other financial institutions so that they can get additional capital so that the street vendor business grows. The results of the service found that (1). the importance of providing  knowledge  related  to  additional  knowledge  about  the  Management  of  Street Vendors Business on Management of Micro, Small and Medium Enterprises (UKMN) so that the businesses they manage are successful and develop so as to increase the income of street vendors in Pasar Tabing, Padang City. (2). With this training, new participants understand how  to  manage  business  and  household  finances and  make  clear  financial  records  so  that their  financial  books  are  recorded  clearly  and  (3).  New  participants  know  how  to  easily access  banking  institutions  or  other  financial  institutions,  namely  institutions  that  provide loans to MSMEs.
Keywords: Informal Sector, Street Vendors, Business Management

## PENDAHULUAN
Kawasan  perkotaan  merupakan  tempat  yang  subur  bagi  munculanya  sektor  informal (Hayami,  2010).  Kondisi  ini  dikarenakan  banyaknya  peluang  dan  potensi  ekonomi  diperkotaan terutama  kota-kota  besar  dan  ibu  kota  propinsi.  Akibatnya  pemerintah  kota  harus  berhadapan dengan  berbagai  macam  persoalan  yang  terus  meningkat,  kompleks  dan  menumpuk  sementara kemampuan  dan  sumberdaya  yang  dimilikinya  relatif  terbatas.  Dengan  terbatasnya  daya  serap tenaga  kerja  maupun  daya  tampung  kota  mengakibatkan  angka  penggangguran  cenderung mengalami  peningkatan.  Di  sisi  lain  peningkatan  pengangguran  dari  waktu  ke  waktu  adalah refleksi dari rendahnyanya kualifikasi tenaga kerja untuk dapat memasuki sektor formal.
Fenomena  ini  dipertegas oleh  Dinas  Tenaga  Kerja  dan  Transmigrasi  Kota Padang  (2019) yang  menyatakan  perbandingan  antara  pencari  kerja,  kesempatan  kerja  serta  kualifikasi  yang memenuhi  syarat  masih  sangat  timpang.  Dari  10  orang  pencari  kerja  hanya  tersedia  2 kesempatan kerja dan dari 2 kesempatan kerja tersebut hanya  bisa ditempati oleh 1 orang  yang memenuhi  kualifikasi.  Dengan  kata  lain  perbandingan  antara  pencari  kerja  dengan  kesempatan kerja serta kualifikasi yang memenuhi yakni 10 : 2 : 1.
Sulit  dan  ketatnya  kesempatan  kerja  pada  sektor  formal  menyebabkan  sektor  informal menjadi alternatif bagi tenaga kerja yang berkualifikasi rendah (Setturahman, 2015). Di sisi lain sektor  informal  juga  memberikan  kontribusi  yang  signifikan  dalam  memberikan  pelayanan kepada  masyarakat  menengah  ke  bawah  yang  tidak  terjangkau  oleh  sektor  formal.  Sektor informal  menyediakan  angkatan  kerja  perkotaan  yang  berada  diluar  pasar  tenaga  kerja  yang teroganisir  sebagai  unit-unit  yang  berskala  kecil  baik  itu  dalam  produksi  maupun  distribusi barang.  Di  sisi  lain  sektor  informal  ini  tidak  membutuhkan  modal  yang  sangat  besar  sehingga semua  orang  bisa  memasukinya.  Sektor  ini  secara  hukum  tidak  mempunyai  legalitas, produkstivitas  rendah,  keahlian  rendah  dan  tidak  memerlukan  pendidikan  yang  tinggi.  Akan
tetapi  sektor  ini  sering  ditentang  oleh  orang-orang  diperkotaan  dan  juga  lembaga  pemerintah karena sering menimbulkan banyak permasalahan seperti sampah, kemacetan, kesembrautan dan fenomena sosial perkotaan lainnya (Subri, 2003).
Salah satu bentuk sektor informal di perkotaan adalah pedagang kaki lima. Pedagang kaki lima  merupakan  kelompok  usaha  yang  tak  terpisahkan  dari  aset  pembangunan  nasional  yang berbasis  kerakyatan.  Pedagang  kaki  lima  juga  bagian  integral  dunia  usaha  nasional  yang mempunyai potensi, kedudukan dan peranan yang sangat strategis untuk turut serta mewujudkan tujuan  pembangunan  nasional  pada  umumnya  dan  tujuan  pembangunan  ekonomi  daerah khususnya. Potensi besar pada sektor informal seperti pedagang kaki  lima  mampu  menciptakan dan  memperluas  lapangan  kerja,  terutama  bagi  tenaga  kerja  yang  kurang  memiliki  kemampuan dan keahlian yang memadai untuk bekerja di sektor formal karena rendahnya tingkat pendidikan dan keahlian yang mereka miliki.
Dalam UU. No. 9 Tahun 1995 tentang Usaha Kecil, bahwa Usaha kecil termasuk pedagang kaki lima merupakan kegiatan usaha yang mampu memperluas lapangan kerja dan memberikan pelayanan ekonomi yang luas kepada masyarakat, berperan dalam proses pemerataan pendapatan masyarakat  serta  mendorong  pertumbuhan  ekonomi  dalam  mewujudkan  stabilitas  ekonomi nasional.  Bahkan  pedagang  kaki  lima,  secara  nyata  mampu  memberikan  pelayanan  terhadap kebutuhan  masyarakat  yang  berpenghasilan  rendah,  sehingga  tercipta  suatu  kondisi  pemerataan hasil-hasil  pembangunan.  Selain  itu,  kelompok  pedagang  kaki  lima  mempunyai  potensi  yang cukup besar untuk memberikan kontribusi terhadap penerimaan Pendapatan Asli Daerah (PAD) di  sektor  penerimaan  retribusi  daerah  seiring  dengan  kebutuhan  daerah  dalam  rangka penyelenggaraan otonomi daerah.
Pedagang  kaki  lima  ini  umumnya  berada  pada  sebuah  pasar  di  tengah-tengah  kehidupan perkotaan.  Salah  satu  pasar  yang  ada  di  Kota  Padang  adalah  Pasar  Tabing.  Pasar  Tabing merupakan salah satu pasar yang cukup besar di Kota Padang dalam aktivitas ekonomi daerah di Kelurahan Parupuk Tabing. Aktivitas pedagang kaki lima di Pasar Tabing umumnya  bergerak di sektor pangan seperti makanan ringan, buah-buahan, cabe, bumbu-bumbu masak, makanan siap saji dan lain-lain. Jenis pedagang ini jumlahnya lebih banyak dibanding kelompok pedagang kaki lima yang bergerak di sektor sandang dan barang-barang kelontong.
Banyaknya  usaha  pedagang  kaki  lima  yang  bergerak  dibidang  pangan  seperti  sayur- sayuran,  buah-buahan,  kentang,  bumbu  masakan,  cabe  dan  lain-lain  yang  membuat  pasar  ini ramai  dikunjungi  oleh  kaum  ibu-ibu.  Sebab  jenis  dagangan  ini  adalah  kebutuhan  pokok  bagi sebuah keluarga. Oleh sebab itu permintaan akan pangan sebagai kebutuhan sehari-sehari sangat tinggi.  Inilah  penyebab  bahwa  bidang  pangan  merupakan  bidang  yang  potensial  bagi  pedagang kaki lima.
Berdasarkan  hasil  pengamatan  di  lapangan  terlihat  bahwa  masih  banyak  pedagang  kaki lima  di  pasar  ini  yang  memperoleh  pendapatan  rata-rata  per  bulan  masih  tergolong  rendah. Indikasi  rendahnya  tingkat  pendapatan  mereka  dapat  ditelusuri  melalui  kepemilikan  rumah tinggal. Sebagian  besar pedagang kaki  lima  ini  masih  mengontrak rumah,  bahkan ada di  antara
mereka yang masih tinggal di rumah keluarga. Disamping itu kemampuannya dalam memenuhi kebutuhan  pokok  keluarga  seperti  membiayai  pendidikan  anak-anaknya  dan  tingkat  kesehatan juga masih rendah (Survey, 2020).
Rendahnya  kehidupan  pedagang  kaki  lima  di  Pasar  Tabing  ini  diduga  oleh  rendahnya pembinaan  terhadap  pedagang-pedagang  tersebut.  Setelah  dilakukan  wawancara  dengan beberapa  pedagang  kaki  lima  hampir  90  %  menyatakan  bahwa  mereka  belum  pernah mendapatkan  pembinaan  dari  pemerintah  setempat.  Masalah  pembinaan  ini  berkaitan  dengan faktor-faktor  yang  berkaitan  dengan  masalah  pemberdayaan  sektor  informal,  khususnya pengelolaan pedagang kaki lima, yakni masalah pengelolaan keuangan, manajemen usaha, serta akses modal kepada perbankan dan lembaga keuangan lainnya.
Dari  hasil  survey  dan  wawancara  dengan  beberapa  pedagang  kaki  lima  tersebut  dapat diidentifikasi  persoalan-persoalan  yang  dihadapi  oleh  pedagang  kaki  lima  (mitra)  untuk diselesaikan  agar  usaha  mereka  menjadi  lebih  berkembang.  Persoalan-persoalan  tersebut diantaranya adalah:
1. Pedagang kaki lima belum punya pengetahuan dalam pengelolaan keuangan baik modal maupun keuangan rumah tangganya;
2. Pada  umunya  pedagang  kaki  lima  belum  mengerti  dalam  pengelolaan  usaha (manajemen usaha) sehingga tidak mengerti bagaimana merencanakan, menorganisasikan, mengelola secara efektif dan efisien usaha mereka;
3. Lebih  dari  50%  pedagang  kaki  lima  belum  tersentuh  oleh  lembaga  pemberdayaan pemerintaah;
4. Keahlian  pedagang  kaki  lima  masih  sangat  rendah  sehingga  produktivitas  yang dihasilkannya juga rendah;
5. Pedagang  kaki  lima  pada  umumnya  masih  sulit  terorganisir  karena  mereka  gampang masuk pasar dan keluar dari pasar;
6. Pedagang  kaki  lima  masih  sangat  sulit  akses  pada  lembaga  keuangan  dan  lembaga lainnya dalam meningkat permodalannya;
7. Pendapatan  pedagang  kaki  lima  masih  sangat  rendah  sehingga  masih  sulit  untk memenuhi  kebutuhan  pokoknya  seperti  memiliki  rumah  dan  menyekolahkan  anaknya pada jenjang yang lebih tinggi;
8. Dengan pendapatan  yang rendah  itu,  mereka  belum  bisa  mengelola dengan  baik untuk memenuhi kebutuhan rumah tangganya;
9. Pedagang kaki lima juga bersaing dengan pedagang-pedagang lainnya.
Apabila pedagang kaki lima ini dibina dengan baik maka usaha dari pedagang kaki lima ini akan  diperkirakan  semakin  bertambah  maju.  Karena  potensi  pedagang  kaki  lima  untuk mengembangkan  usahanya  di  Pasar  Tabing  ini  sangat  tinggi.  Hal  ini  terlihat  dari  banyaknya rumah  tangga  yang  berada  di  sekitar  kawasan  pasar  ini.  Seperti  data  yang  dapat  dilihat  pada Tabel  1  bahwa  daerah  disekitar  Pasar  Tabing  ini  yaitu  Kelurahan  Parupuk  Tabing  mempunyai jumlah rumah tangga sebanyak 5.085 unit. Begitu besar potensi jumlah permintaan rumah tangga
untuk  bertransaksi  di  Pasar  Tabing.  Belum  lagi  kelurahan-kelurahan  yang  ada  di  sekitar Kelurahan Parupuk Tabing seperti Kelurahan Lubuk Minturun Sungai Lareh, Kelurahan Bungo Pasang, dan Kelurahan Batang  Kabung Ganting. Potensi permintaan transaksi  jual-beli  menjadi bertambah besar karena sebagian masyarakat dari kelurahan-kelurahan tersebut melintasi daerah ini. Dengan demikian mereka akan singgah untuk melakukan jual-beli.
Tabel  1.  Jumlah  Rumah  Tangga,  Penduduk,  dan  Kepadatan  Menurut  Kelurahan  di  Kecamatan  Koto Tangah Tahun 2019
Kelurahan Rumah Tangga (Unit) Penduduk (Jiwa) Kepadatan Dadok Tunggul Hitam 4.724 18.898 1.547 Air pacah 2.586 10.346 676 Lubuk Minturun Sungai Lareh 2.244 8.976 378 Bungo Pasang 3.113 12.453 3.711 Parupuk Tabing 5.085 20.341 2.160 Batang Kabung Ganting 3.360 13.438 3.968 Lubuk Buaya 5.754 23.015 6.106 Padang Sarai 5.004 20.014 1.457 Koto Panjang Ikua Koto 3.084 12.336 1.454 Pasir Nan Tigo 2.359 9.435 647 Koto Pulai 610 2.438 438 Balai Gadang 4.006 16.023 145 Batipuh Panjang 3.646 14.583 990
Sumber: Kecamatan Koto Tangah Dalam Angka (2019)
Berdasarkan  hasil  diskusi  dengan  pedagang  kaki  lima  dari  hasil  observasi  langsung  ke lokasi Pasar Tabing maka ada beberapa permasalahan pedagang kaki lima yang mendesak untuk di atasi:
a. Pengelolaan keuangan
Rendahnya pengetahuan pedagang kaki lima dalam pengelolaan keuangan dalam usaha dan keuangan dalam rumah tangga sehingga  masih sulit  bagi  mereka untuk  menabung dan  menambah  modal  usaha  yang  diperoleh  dari  keuntungan  berjualan.  Hal  ini disebabkan  pada  umumnya  para  pedagang  kaki  lima  ini  tidak  mempunyai  tingkat pendidikan yang tinggi.
b. Manajemen usaha
Pedagang  kaki  lima  tidak  mempunyai  pengetahuan  dalam  pengelolaan  usaha  yang efektif  dan  efisien.  Manajemen  usaha  sangat  dibutuhkan  agar  usaha  bisa  berkembang dan  berjalan  dengan  baik  dan  maju.  Diantara  manajemen  usaha  ini  adalah  manajemen keuangan,  manajemen  penjualan,  manajemen  produksi,  manajemen  distribusi,  dan manajemen sumberdaya manusia.
c. Akses kepada perbankan dan lembaga keuangan lainnya Pada umumnya pedagang kaki  lima  hampir tidak pernah  mengenal  bank  sebagai  salah satu  sumber  pinjaman  dalam  hal  permodalan.  Khusus  Kredit  Usaha  Rakyat  (KUR)
masih  sangat  sulit  diperoleh  oleh  usaha  kecil  seperti  pedagang  kaki  lima.  Akan  tetapi kebanyakan  usaha  menengah  keatas  sangat  gampang  akses  terhadap  KUR.  Setiap  kali usaha  kecil  mengkases  KUR,  bank  selalu  memberatkan  dari  segi  anggunan,  padahal pemerintah  memberikan  subsidi  yang  sangat  besar  untuk  KUR.  Tetapi  masalah dilapangan  sering  disalahgunakan  untuk  kepentingan  pribadi  oleh  para  penyalur  KUR. Pada dasarnya pedagang kaki  lima  juga berhak  mendapatkan KUR. Akan tetapi sangat sulit akses pada KUR tersebut. Salah satu syarat yang diminta oleh bank penyalur KUR adalah  pedagang  kaki  lima  harus  punya  surat  izin  usaha.  Ini  suatu  masalah  berat  bagi pedagang  kaki  lima  untuk  memenuhi  syarat  itu  meskipun  mereka  punya  usaha.  Jenis KUR yang berhak diterima oleh pedagang kaki lima adalah KUR mikro dengan plafon sampai  Rp.25  juta  rupiah.  Syarat  lain  dari  KUR  mikro  itu  harus  memiliki  usaha produktif dan layak, telah melakukan usaha secara aktif minimal enam bulan serta tidak sedang  menerima  kredit  perbankan  kecuali  kredit  konsumtif.  Untuk  hal  ini  pedagang kaki  lima  di  Pasar  Tabing  banyak  yang  tidak  tahu  akan  jenis  kredit  ini  disedikan  oleh pemerintah.  Meskipun  mereka  tahu,  akan  tetapi  sangat  sulit  akses  untuk  mendapatkan KUR mikro ini.

## METODE PENELITIAN
Metode  pendekatan  yang  diterapkan  untuk  menyelesaikan  persoalan  pedagang  kaki  lima adalah  pelatihan  dan  pendampingan.  Pelatihan  dan  pendampingan  ini  bertujuan  untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan mitra dalam bidang:
1. pengelolaan keuangan baik dalam usaha maupun dalam rumah tangga;
2. manajemen usaha agar efektif dan efisien;
3. kemampuan akses pada lembaga perbankan atau lembaga keuangan lainnya.
Pelatihan  akan  dilakukan  oleh  para  instruktur  yang  sudah  berpengalaman  dalam  bidang pemberdayaan ekonomi  masyarakat seperti akedemisi dari perguruan tinggi, praktisi  manajemen usaha,  serta  praktisi  perbankan.  Metode  yang  digunakan  dalam  pelatihan  diantaranya  ceramah, diskusi,  tanya  jawab,  praktek  pengelolaan  keuangan,  manajemen  usaha  dan  akses  kepada perbankan. Kemudian pendampingan untuk memastikan apakah materi dapat diaplikasikan dalam kegiatan usaha sehari-hari.
Tahapan pelaksanaan kegiatan pelatihan terdiri dari:
a. Persiapan: Pertemuan dengan perwakilan mitra dan ketua pengelola Pasar Tabing untuk menyepakati jadwal dan lokasi pelaksanaan kegiatan.
b. Persiapan materi pelatihan oleh para instruktur
c. Pelaksanaan kegiatan pelatihan (September – Oktober 2020)
d. Monitoring terhadap hasil pelatihan yang telah dilakukan. Kerangka pemecahan masalah dalam kegiatan ini dapat dilihat pada Gambar 1 berikut:

## Gambar 1 : Kerangka Pemecahan Masalah

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Hasil  yang  dicapai  dalam  kegiatan  Program  Kemitraan  Masyarakat  (PKM)  Pengelolaan Usaha Pedagang Kaki Lima di Pasar Tabing Kota Padang adalah:
1. Kehadiran dalam  Kegiatan Pelatihan Pengelolaan Usaha Pedagang  Kaki Lima di Pasar Tabing Kota Padang;
2. Peserta dalam kegiatan PKM Pengelolaan Usaha Pedagang Kaki Lima di Pasar Tabing Kota Padang  berjumlah 21 orang.  Kehadiran peserta dalam mengikuti pelatihan dapat dilihat dalam daftar hadir peserta;
3. Motivasi mengikuti kegiatan; Motivasi peserta dalam mengikuti kegiatan PKM  adalah tinggi,  dimana  peserta  hadir  diundang  20, orang  akan  tetapi  yang  datang  lebih  dari  itu serta  mereka  datang  tepat  waktu  baik  pada  saat  acara  pelatihan  dimulai,  untuk mengikuti acara pelatihan yang dilakukan oleh para instruktur.
Materi  yang  disajikan  meliputi  Peningkatan  pengetahuan  tentang  Pengelolaan  Usaha Pedagang  Kaki  Lima.  Pada  kegiatan  PKM  Pengelolaan  Usaha  Pedagang  Kaki  Lima  di  Pasar Tabing  Kota  Padang  topik  yang  disampaikan  yaitu:  Manajemen  usaha  mikro  kecil  menengah (UKMN).  Materi  yang  disajikan  meliputi;  menjelaskan  ciri-ciri  UKMN  yaitu  Jenis  komoditi/ barang  yang  ada  pada  usahanya  tidak  tetap,  atau  bisa  berganti  sewaktu-waktu;  Tempat menjalankan  usahanya  bisa  berpindah  sewaktu-waktu;  Usahanya  belum  menerapkan administrasi,  bahkan  keuangan  pribadi  dan  keuangan  usaha  masih  disatukan;  Sumber  daya manusia  (SDM)  di  dalamnya  belum  punya  jiwa  wirausaha  yang  mumpuni;  Biasanya  tingkat pendidikan SDM nya masih rendah; Biasanya pelaku UMKM belum memiliki akses perbankan, namun  sebagian  telah  memiliki  akses  ke  lembaga  keuangan  non  bank;  Pada  umumnya  belum punya surat ijin usaha atau legalitas, termasuk  NPWP. Kemudian  menjelaskan konsep UKMN yaitu  UMKM  adalah  kelompok  usaha  kecil  yang  produktif  dan  memiliki  peran  penting  dalam perekonomian  di  Indonesia;  Begitu  pentingnya  peranan  UMKM  di  Indonesia,  bahkan  disebut- sebut  sebagai  tulang  punggung  perekonomian  Indonesia.  Itulah  sebabnya  kerjasama  untuk
Permasalahan yang dihadapi oleh pengendara ojek:
1. Pengelolaan keuangan usaha dan rumah tangga
2. Manajemen Usaha
3. Akses kepada lembaga perbankan atau lembaga keuangan lainnya Pelatihan dan Pendampingan
Dampak kegiatan :
1. Meningkatnya pengelolaan keuangan usaha, 2. Dapat menerapkan manajemen usaha agar efektif dan efisien, 3. Dapat menerapakan kemampuan akses kepada lembaga perbankan atau lembaga keuangan lainnya.
pengembangan dan ketahanan UMKM sangat perlu diutamakan. Materi selanjutnya menjelaskan pentingnya  manajemen  bagi  UKMN  seperti  pedagang  kaki  lima  Di  Kota  Padang  mengelola usajhanya  agar  sukses  dan  berkembang  sehingga  meningkatkan  pendapatan  pedagan  kaki  lima Pasar Tabing Kota Padang.
Seringkali  Permasalahan  utama  yang  dihadapi  oleh  pelaku  UKM  antara  lain  dari  sisi manajemen usaha. Manajemen yang diartikan mencapai sasaran bersama dan melalui orang lain, oleh  pengusaha  kecil  umumnya  kurang  diterapkan  karena  semua  hal  dikerjakan  sendiri.  Dari seluruh  aspek  manajemen  mulai  proses  pemasaran,  produksi,  SDM  sampai  keuangan.  Oleh Karena  itulah  sebaiknya  untuk  bisa  berkembang  pelaku  usaha  kecil  harus  mulai  bisa mendelegasikan  sebagian  aspek  manajemen  usahanya  ke  pihak  lain  sehingga  mereka  bisa memikirkan  ke  arah  pengembangan  usaha.  Fungsi  manaejemn  datu  pengelolan  juga  sangat penting  antara  lain  perencanaan,  pengelolaa,  pengawasan  dan  pelaksanaan.  Dalam  manajemen pemasaran membahsa tentang empat aspek yaitu Strategi harga; Strategi tempat; Strategi produk; Strategi  promosi.  Selanjutnya  pemateri  ini  membahas  tentang  Aspek-aspek  penting  untuk manajemen  ukm:  Pemasaran,  Produksi,  Sumber  daya  manusia  dan  Keuangan.  Manajemen produksi:  proses  produksi,  lay  out,  sistem  mutu,  pruduktivitas  dan  efisiensi.  Manajemen Keuangan:  Sumber  modal,  amanjemen  kas,  anggaran  dan  laporan  keuangan.  Penyampain  topik ini  sangat  bermanfaat  bagi  peserta  pelatihan  pedagangan  kaki  lima  pasar  Tabing  dengan menambah pengetahuan mereka sehingga bisa diterpakan dalam usahanya. Setelah penyampaian materi  narasumber  memberikan  kesempatan  kepada  para  peserta  untuk  bertanya,  atau mendiskusikan  berbagai  persoalan  yang  berhubungan  dengan  manajemen  usaha  mikro  kecil menengah  (UKMN).  Hasil  yang  dicapai  adalah  peningkatan  pengetahuan  para  peserta  kegiatan PKM  mengelola  usaha  dan  mengembangkan  usaha  mereka  menjadi  lebih  baik  sehingga  bisa meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan mereka.
Materi  berikutnya  berkaitan  dengan  Pengelolaan  keuangan  usaha  dan  rumah  tangga. Materi  yang  disajikan  meliputi;  Praktek  pembukuan  laba-rugi  bagi  pelaku  usaha  dengan penerapan akuntansi sederhana. Narasumber menjelaskan konsep laporan laba-rugi yaitu laporan keunagan  yang  menyajikan  ringkasan  dari  pendapatan  dan  biaya  untuk  sustu  periode  tertentu, misalnya  satu  bulan,  satu  tahun  berdasarkan  konsep  yang  disebut  juga  konsep  pengaitan  atau pemadanan anatar pendapatan dan beben yang terkait, konsep ini diterapkan denagn memadanan baiaya  dan  pendapatan  yang  dihasilkan    dalam  periode  terjadinya  beban  tersebut.  Jika pendapatan  lebih  besar  daripada  biaya  disebut  laba,  dan  sebaliknya  jika  bebena  menlebihi pendapatan  disebut  rugi;  fungsi  laporan  laba  rugi  adalah  menunjukan  perfomance  atau  kinerja keuangan perusahaan atau usaha. Dengan melakukan analisis terhadap laba rugi, pengelola bisnis dalam  hal  ini  manajemen  perusahaan  dapat  memutuskan  strategi  yang  tepat  untuk  dilakuakn pada  periode  berikutnya;  format  laporan  laba  rugi,serta  contoh  soal  laporan  laba  rugi. Penyampaian topik sangat diperlukan sekali disebabkan masalah yang selalu dihadapi oleh calon wirausaha  baru  pengembangan  kualitas  produk  agroindustri  pengolahan  ikan  laut  pada  siswa SMKN  3  Kota  Pariaman    adalah  dalam  bidang  pemasaran.  Hasil  yang  dicapai  adalah
peningkatan  pengetahuan  dalam  membuat  laporan  keuangan  masing-masing  usaha  yang dilakukan oleh para pedagang sebagai peserta kegiatan PKM Pengelolaan Usaha Pedagang Kaki Lima  di  Pasar  Tabing  Kota  Padang  sehingga  dapat  mengelola  keuangannyanya  dengan  jelas apakah untuk atau rugi yang selama ini belum pernah dilakukan oleh para pedagang tersebut. ini membaut usaha mereka semakin mudah berkembang dan jelas pengelolaan keuangan mereka.
Materi  yang  sangat  penting  bagi  pedagangan  kakilima  dalah  bagaiman  Akses  kepada lembaga perbankan atau lembaga keuangan  lainnya. Materi  ini  meliputi:  menjelaskan  lembaga- lembaga  yang  menyediakan  pinjaman  bagi  para  UMKM,  menjelasakan  lembaga  keuangan  satu persatu  sperti  Koperasi  Syariah,  apa  landasan  koperasi  syariah  dengan  dasar  sistem  ekonomi syariah,  tujuan  sistem  ekonomi  syariah,  kaidah  usul  fiqih  yang  dipakai,  karakteristik  koperasi syariah,  bagaimana  penghimpunan  dananya,  penyaluran  dana,  jensi-jenis  produk  simpanannya seperti  Sijari,  Sikeris,  dan  lain  lain-lain,  produk  pembiayaannnya  (memiliki  unsur  kepercayaan waktu, resiko, penyerahan dan akad), mamnfaat pembiayaan, skema akad pembiayaan (Syirkah, Bai’,  sewa,  dan  fee),  skema  pembaiyaan  mudaharabah,  rukun  jual  beli,  syarat  harga,  skema Wakalah  dan  syarat-syaratnya  dan  akad,  pinjaman  Qordhul  Hasan,  karakteristik  akan pembiayaan,  badan  hukum  lembaga  pembiayaan,  manajemen  dan  karyawan  koperasi  syariah, stnadar  akuntansi  dan  pelaporan    Koperasi  Syariah  (fungsi  koperasi  Syariah  dan  tujunnya  serta acuan penyusunan laporan keuangan,ketentuan umumnya, keterbatasan laporan keuangan, acuan umum  dan  acuan  khusus).  Topik  ini  adalah  penting  bagi  Pedagang  Kaki  Lima  di  Pasar  Tabing Kota  Padang  mengingat  pedagang  sangat  membutuhkan  modal  tambahan  usaha  sementara mereka pada umumnya tidak tahu bagaimana cara menimjam pada  lembaga keuangan terutama pada  lembaga keuangan syariah seperti koperasi syariah  yang telah diajarkan. Mereka  mungkin ada juga terjerat pada pinjaman individu lintah darat. Dengan adanya materi ini terbuka wawasan para pedagang ini mudahnya meminjam kepada lembaga syariah apalagi sesuai dengan tuntunan agama  yang  jauh dari unsur riba. Hasil  yang dicapai dengan penyampaian  materi akses kepada lembaga  perbankan  atau  lembaga  keuangan  lainnya  ini  adalah  meningkatkan  pengetahuan  para peserta  kegiatan  PKM  Pengelolaan  Usaha  Pedagang  Kaki  Lima  di  Pasar  Tabing  Kota  Padang. Akses mereka pada lembaga keuangan sangat jelas dan mudah dalam meningkatkan penambahan modal  usah  mereka  agar  usaha  mereka  kedepannya  semakin  maju,  berhasil  dan  berkembang sehingga  pendapatan  para  pedaganga  kaki  lima  Pasar  Tabing  ini  meningkat.  Peluang  padagang kkai  lima  bisa  banyak  akses  pada  lembaga  keuangan  dan  non  keuangan  lainnya.  Mereka  bisa memilih  pembiayan  keuangan  yang  mana  yang  akan  dipilihnya  kedepan  dalam  rangka membantu permodalan usahanya.

## KESIMPULAN DAN SARAN
Berdasarkan  permasalahan  dan  pembahasan  dalam  pengelolaan  Usaha  Pedagang  Kaki Lima di Pasar Tabing Kota Padang pentingnya diberikan pengetahuan yang berhubungan dengan tambahan  pengetahuan  tentang  Pengelolaan  Usaha  Pedagang  Kaki  Lima  tentang  Manajemen usaha  mikro  kecil  menengah  (UKMN)  agar  usaha  yang  dikelolanya  sukses  dan  berkembang
sehingga  meningkatkan  pendapatan  pedagang  kaki  lima  Pasar  Tabing  Kota  Padang.  Dengan pelatihan ini peserta baru memahami bagaimana Pengelolaan keuangan usaha dan rumah tangga dan  membuat  catatan  keuangan  yang  jelas  sehingga  pembukuan  keuangannya  tercatat  dengan jelas dan baru mengetahui cara mudah Akses kepada lembaga perbankan atau lembaga keuangan lainnya yaitu lembaga-lembaga yang menyediakan pinjaman bagi para UMKM.

## REFERENSI
Badan  Pusat  Statistik  Kota  Padang.  2019.  Kecamatan  Koto  Tangah  Dalam  Angka.  Padang  : Badan Pusat Statistik.
Hayami,  Yojiro  and  Yohihisa  Godo.  2010.  Developmen  Economics;  From  the  Poverty  to  the Wealth of Nation. New York : Oxford University Press.
Dinas  Tenaga  Kerja  dan  Transmigrasi  Kota  Padang.  2019.  Laporan  Tahunan.  Padang  : Disnakertrans Kota Padang.
Seturrahman. 2015. Sektor Informal di Negara Sedang Berkembang. Jakarta : Gramedia Pustaka Umum.
Subri. 2003. Ekonomi Sektor Informal. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada