http://sistemasi.ftik.unisi.ac.id

## Rencana Strategi Teknologi Informasi pada Perguruan Tinggi di Indonesia: Sebuah Tinjauan Pustaka
Wahyudi Agustiono*, Mutiara Cahyani Fajrin, Fika Hastarita Rachman Teknik Informatika, Fakultas Teknik, Universitas Trunojoyo Madura Jl. Raya Telang PO BOX 2 Kamal Bangkalan *e-mail: wahyudi.agustiono@trunojoyo.ac.id
( received : 26 November 2020, revised : 13 Januari 2021, accepted : 16 Januari 2021)

## Abstrak
Teknologi  Informasi  (TI)  salah  satu  bagian  penting  dalam  sebuah  organisasi.  Terutama  pada  era disrupsi dan lingkungan yang dinamis saat ini, TI telah menjadi sarana utama bagi organsisasi untuk mencapai  efisiensi  dalam  operasional  dan  mendapatkan  keunggulan  kompetitif.  Oleh  karena  itu, perencanaan  strategis  TI  yang  efektif  sangat  diperlukan  guna  memastikan  bahwa  proses pembangunannya sejalan dengan nilai, visi, misi dan tujuan dari organisasi. Hal ini tanpa perkecualian bagi  universitas  sebagai  salah  satu  organisasi  pendidikan  yang  saat  ini  semakin  mengandalkan  TI untuk  memfasilitasi  penyelenggaraan  kegiatan akademis  yang  berkualitas  serta memberikan  layanan terbaik bagi para pemangku kepentingan. Dalam penelitian ini dilakukan  kajian pustaka terhadap 34 artikel  yang  berkaitan  dengan  perencanaan  strategi  TI  pada  perguruan  tinggi  di  Indonesia.  Dari  34 artikel dibagi menjadi 2 sub topik perencanaan strategi TI. Dari hasil kajian pada 34 artikel diperoleh temuan  yang  mendominasi  penelitian,  yaitu  terdapat  sebanyak  30  artikel  yang  membahas  topik penelitian mengenai kegiatan perencanaan strategi TI, 17 artikel yang menggunakan framework Ward And Peppard, 22 perguruan tinggi swasta yang dijadikan objek penelitian, 34 artikel yang melakukan perencanaan strategi TI sebagai aspek penelitian, dan kurangnya jumlah penelitian mengenai tingkat keselarasan  antara  perencanaan  strategi  TI  dan  strategi  bisnis,  serta  kurangnya  penelitian  mengenai perencanaan strategi TI pada perguruan tinggi negeri di Indonesia.
Kata Kunci: Tinjauan Pustaka, Perencanaan Strategis TI, Teknologi Informasi, Perguruan tinggi

## Abstract
Information  Technology  (IT)  is  an  essential  part  for  many  organisations.  Especially  in  the  current disruptive and dynamic environment, IT has been the main tool for achieving operational efficiencies and  gain  competitive  advantage. Indeed,  an  effective  IT  strategic  plan  is  required  to  ensure  the development is inline with the organisations' value, vision, mission and goals. This is no exception for university  as  a  learning  organisation  which is  becoming  more  reliant on  IT  in facilitating  a  quality academic  activites  and  providing  excellent  servics  to  its  stakeholders.  In  this  study,  a  review  was conducted  of  34  articles  related  to  the  strategic  planning  of  information  technology  in  Indonesian universities. From  34  articles  divided  into  2  sub  topics  information  technology  strategic  planning. From  the  results  of  the  study  on  34  articles, it  was  found  that  the findings  dominated  the  research, namely  30  articles  that  discussed  research  topics  regarding  IT  strategic  planning  activities,  17 articles using the Ward And Peppard framework, 22 private universities that were used as research objects,  34  articles  that  carried  out  planning  IT  strategy  as  an  aspect  of  research,  and  the  lack  of research on the level of alignment between IT strategy planning and business strategy, as well as a lack of research on IT strategy planning in state universities in Indonesia.
Keywords: literature review, IT strategic plan, information teknologi

## 1 Pendahuluan
Saat ini, Teknologi Informasi (TI) telah menjadi bagian utama dan tidak terpisahkan bagi sebuah organisasi. Terlebih di era revolusi industri 4.0, dimana TI tidak hanya menjadi alat utama, akan tetapi juga  sebagi  acuan  dari  kemajuan  sebuah  organisasi.  Untuk  memastikan  bahawa  setiap  upaya
pengembangan TI sesuai dengan tujuan organisasi, maka harus disertai dengan Perencanaan Strategis TI  (PSTI).  Menurut  Osten  seperti  yang  dikutip  dalam  Handayani  [1],  PSTI  adalah  usaha  untuk menyelaraskan  penggunaan  teknologi  informasi  ke  dalam  misi  organisasi.  PSTI  tidak  hanya  fokus pada  pengembangan  teknologi,  namun  mengenai  bagaimana  sebuah  teknologi  dapat  mempengaruhi perkerjaan,  infrastruktur  maupun  hubungan  antar  manusia  dalam  organisasi.  Dengan  adanya  PSTI akan  membantu  dan  menjamin  keberhasilan  pembanguan  TI  sesuai  dengan  tujuan  yang  telah direncanakan.
Menurut Harold Kerzner seperti yang dikutip oleh Bachtiar dan Hasanah [2], penerapan TI yang tidak terencana dan terkelola dengan baik akan menyebabkan meruginya organisasi,  sumber daya TI yang  ada  tidak  akan  selaras  dengan  tujuan  organisasi.  Selain  membutuhkan  investasi  yang  mahal, membangun  teknologi  informasi  membutuhkan  teknologi  yang  rumit  dan  lebih  maju  atau  bahkan terbaru, sehingga pembangunan teknologi informasi akan semakin sulit tanpa ada suatu perencanaan sebelumnya.  Adapun  manfaat-manfaat  penerapan  perencanaan  strategi  teknologi  informasi  bagi organisasi adalah sebagai berikut:
1.  Dapat  digunakaan  sebagai  landasan  pembangunan  organisasi  dalam  implementasi  teknologi informasi yang terstruktur dan terarah.
2.  Meminimalisir  kemungkinan  munculnya  resiko  yang  dapat  mengganggu  proses  pembangunan teknologi informasi.
3.  Dapat digunakan sebagai acuan ataupun parameter keberhasilan pembangunan teknologi informasi pada organisasi.
Sebagai  organisasi  yang  bergerak  di  bidang  pendidikan,  perguruan  tinggi  juga  menghadapi tantangan dalam menyediakan layanan akademis berbasis TI. Dalam menghadapi persaingan tersebut perguruan  tinggi  dituntut  untuk  menyediakan  data  secara  cepat  dan  akurat  dalam  pengambilan keputusan  yang  mampu  mendorong  pengelolaan  lembaga  pendidikan  menggunakan  pendekatan berbasis TI. Oleh karena itu PSTI bagi sebuah perguruna tinggi juga sangat penting agar tidak hanya menjamin suksesnya rencana pembanguan IT tapi juga dapat merealisasikan tujuan sesuai prinsip tri dharma  perguruan  tinggi.  Penelitian  sebelumnya  telah  membahas  PSTI  di  perguruan  tinggi  .Namun dengan  semakin  meningkatnya  jumlah  penelitian  membuat  kesulitan  bagi  perguruan  tinggi  dalam menentukan pedekatan, model dan kerangka kerja dalam pembuatan PSTI.
Berdasarkan permasalahan yang telah dipaparkan diatas, tujuan dari penelitian ini adalah untuk melakukan  kajian  pustaka  secara  sistematis  terhadap  penelitian  sebelumnya  mengenai  PSTI  pada konteks perguruan tinggi. Hasil dari penelitian ini akan memberikan kontribusi terutama pengetahuan tentang  fokus  penelitian  PSTI  terdahulu  di  lingkup  perguruan  tinggi  dan  mengetahui  hal-hal  yang belum  dikerjakan  pada  saat  ini.  Maka  diharapkan  hasil  dari  kajian  pustaka  dari  penelitian  ini  dapat digunakan  sebagai  acuan  penelitian  selanjutnya  mengenai  perencanaan  strategi  teknologi  informasi terutama pada perguruan tinggi di Indonesia.

## 2 Tinjauan Literatur
Sebagaimana yang telah dibahas di atas tentang pentingnya TI bagi institusi pendidikan, banyak peneliti dalam bidang sistem informasi tertarik untuk menjadikan PSTI pada perguruan tinggi sebagai objek  penelitian.  Dalam  membuat  PSTI,  para  peneliti  menggunakan  berbagai  macam  pendekatan, teknik  pengambilan  data,  kasus,  metode  dan  cara  melakukan  analisis,  Sebagai  contoh,  ada  berbagai macam  kerangka  kerja  yang  digunakan  di  dalam  PSTI  antara  lain  COBIT  5  [3],  Ward  and  Peppard [4],  IT  Balanced  Scorecard  [5]  dan  SAMM  [6].  Bahkan  beberapa  peneliti  mencoba  menggunakan kombinasi kerangka kerja untuk membantu menghasilkan PSTI yang lebih akurat seperti TOGAF dan Pemodelan  ADM  [7];  COBIT  5  dengan  Ward  and  Peppard  [8];  dan  Enterprise  Architecture  (EA) dengan TOGAF [9].
Selain  menggunakan  berbagai  macam  kerangka  kerja,  para  peneliti  juga  mengadopsi  beragam metode analisis tematik untuk  mendapatkan informasi yang berguna dalam penyusunan PSTI. Salah satu  metode  yang  paling  populer  yang  sering  digunakan  oleh  para  peneliti  dalam  menganalisis  data yaitu  dengan  pendekatan Strength  Weak  Opportunity  and  Threat (SWOT)  [4,  10].  Metode  analisis lain yang juga digunakan antara lain Porters Five Forces, SWOT, CSF, Value Chain dan McFarlan
Strategic Analysis [5,11,12]. Di dalam studi mereka, para peneliti umumnya mencoba memanfaatkan kombinasi  dari  metode  tersebut  di  atas  untuk  membantu  menganalisis  data  dan  menghasilkan informasi yang berguna untuk meyusun PSTI secara tepat.
Namun  dengan  banyaknya  penelitian  mengenai  topik  perencanaan  strategi  teknologi  informasi pada  perguruan  tinggi  membuat  para  peneliti  melakukan  penelitian  baru  tentang  topik  tersebut kesulitan menentukan pendekatan, model ataupun kerangka kerja yang akan diterapkan. Hal ini juga dapat  menyulitkan  para  praktisi  TI  yang  mencoba  membangun  teknologi  informasi  pada  perguruan tinggi.  Terutama  dalam  hal  menentukan  apa  metode  yang  paling  sesuai,  siapa  kontributor  dan pendukung,  cara  penyusunan  perencanaan  strategi  teknologi  informasi  yang  dapat  dimanfaatkan dalam mewujudkan tujuan perguruan tinggi. Sementara itu hasil kajian pustaka menunjukkan belum ada peneliti yang telah melakukan analisis dan informasi apa saja kerangka kerja yang paling banyak digunakan, sspek apa saja yang dilakukan penyusunan perencanaan serta apa saran untuk penelitian di masa dating terutama terkait PSTI di perguruan tinggi.

## 3 Metode Penelitian
Metode  penelitian  yang  digunakan  dalam  studi  ini  yaitu Systematic  Literature  Review (SLR) berdasarkan  penelitian  sebelumnya  [13]  yang  terdiri  dari  8  tahapan.  Dari  ke-8  tahapan  SLR disederhanakan  menjadi  3  tahapan  sesuai  yang  disarankan  oleh  Adrian  dkk.  [14].  Gambar  1 menunjukkan  metode  penelitian  yang  diadopsi  pada  artikel  ini  yang  terdiri  dari  3  tahapan.  Pada tahapan  yang  pertama  berupa  perencanaan,  yaitu  dengan  menetapkan  konteks  pencarian, mendefinisikan protokol tinjauan dan merumuskan daftar pertanyaan dalam penelitian. Tahapan yang kedua adalah tahap pelaksanaan, yaitu tahapan melaksanakan pencarian dan melakukan ekstraksi data sebagai  proses  dalam  mengelompokkan  setiap  item  sebagai  hasilnya.  Dan  tahap  ketiga  adalah pelaporan, dimana dalam tahapan ini disimpulkan hasil penelitian serta dikemukakan.
Gambar 1. Tahapan Systematic Literature Review

## 3. 1 Pertanyaan Penelitian ( Research Question )
Pada  tahap  perencanaan  penelitian  ini  kriteria  pertanyaan  disusun  menggunakan  PICOC ( Population,  Intervention,  Comparison,  Outcomes  and  Context ).  Ruang  lingkup  pertanyaan  pada penelitian ini dapat dilihat pada Tabel 1.
Tabel  1. Ruang Lingkup Pertanyaan Penelitian Kriteria Cakupan Populasi Perencanaan strategi IT pada Perguruan Tinggi (PT) Intervensi Batasan pada penelitian mengenai perencanaan strategi IT pada PT Komparasi  Tidak tersedia Hasil Aspek  penilaian  perencanaan  strategi  IT  pada  perguruan  tinggi,  kerangka kerja/ framework dan tool yang digunakan dalam perencanaan strategi IT pada PT Konteks Tinjauan tentang semua penelitian mengenai perencanaan strategi IT pada PT
Berdasarkan Tabel 1 tersebut dapat disusun lima pertanyaan penelitian (RQ) antara lain:
1. RQ1: Apa saja topik penelitian mengenai perencanaan strategi IT pada perguruan tinggi?
2. RQ2: Apa saja kerangka kerja/framework yang digunakan pada perencanaan strategi IT pada perguruan tinggi?
3. RQ3: Perguruan tinggi mana yang dijadikan objek penelitian perencanaan strategi IT?
4. RQ4:  Aspek  apa  saja  yang  dilakukan  penyusunan  perencanaan  strategi  IT  pada  perguruan tinggi?
5. RQ5: Penelitian apa yang kurang dilakukan dan perlu pengembangan?

## 3. 2 Strategi Pencarian ( Search Strategy ) dan Istilah Pencarian ( Key Word)
Dalam  tahap  pelaksanaan,  dibutuhkan  strategi  pencarian  dengan  kata  kunci  seperti “Perencanaan Strategis TI”; “Peta Strategi TI” AND Universitas OR kampus; “Perancangan strategi TI:  AND  “Perguruan Tinggi”.  Adapun database yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  yaitu Google scholar, SINTA, Indonesian  Scientific  Journal  Database  (ISDJ) ,  dan Research  Gate  (RG) yang memuat  penelitian  tentang  PSTI  perguruan  tinggi  di  Indonesia.  Selanjutnya  artikel  yang  telah didapatkan  diseleksi  dengan  menggunakan  kriteria  inklusi  (penyertaan)  dan  ekslusi  (pengecualian) untuk menentukan setiap artikel yang tidak selaras dengan pertanyaan penelitian. Kriterian inklusi dan ekslusi pada penelitian ini dapat dilihat pada Tabel 2.
Tabel  2. Kriteria Inklusi dan Ekslusi
No Inklusi No Eksklusi 1. Semua  literatur  yang  diterbitkan  dalam bahasa Inggris maupun Bahasa Indonesia 1. Semua  literatur  yang  diterbitkan  tidak menggunakan  bahasa  Inggris  maupun Bahasa Indonesia 2. Semua  literatur  yang  diterbitkan  dari periode 2010-2020 2. Semua  literatur  yang  diterbitkan  diluar cakupan periode 2010-2020 3. Semua literatur yang termasuk ke dalam kelompok PSTI di PT Indonesia. 3. Semua  literatur  di  luar  kelompok  PSTI  di Indonesia.
Adapun tahap akhir dari pelaksanaan SLR ini yaitu penilaian kualitas penelitian dan kelengkapan dari  setiap  jurnal  yang  disaring  sesuai  dengan  kriteria  inklusi  dan  ekslusi.  Penilaian  kualiatas penelitian berupa pernyataan “Ya” yang bernilai 2, pernyataan  “Sebagian” bernilai 1, dan pernyataan “Tidak” bernilai 0. Pada Tabel 3 adalah pertanyaan yang digunakan dalam penilaian
Tabel  3. Kriteria Penilaian Kualitas Penelitian

## 4 Hasil dan Pembahasan
Berdasarkan tahapan SLR seperti Gambar 1. Pertama, dilakukan proses pencarian artikel secara digital  dan  seleksi  berdasarkan  judul.  Dengan  menggunakan  strategi  pencaraian  seperti  yang
ID Kualitas Kriteria Penilaian Kualitas Jawaban P1 Ada penjelasan yang tujuan dan sasaran dari penelitian Ya/Sebagian/ Tidak P2 Paper menjelaskan metode PSTI pada perguruan tinggi Ya/Sebagian/ Tidak P3 Paper menjelaskan proses PSTI di perguruan tinggi Ya/Tidak P4 Paper menjelaskan hasil  PSTI di perguruan tinggi Ya/Tidak
http://sistemasi.ftik.unisi.ac.id
dijelaskan di bagian 3.2 diperoleh total 130 artikel yang berasal dari Google  scholar, direktori  SINTA, ISDJ, dan RG seperti yang ditunjukkan pada Tabel 4.
Tabel  4. Rekapitulasi Hasil Pencarian Artikel
Dari 130 artikel, hanya 60 artikel saja yang akan dievaluasi karena 70 diantaranya ditemukan di dua  atau  lebih database .  Selanjutnya,  dari  60  tersebut  dievaluasi  pada  bagian  abstrak  dan  konten singkat  dipilih  kemudian  dievaluasi.  Sehingga  ditemukan  34  artikel  terpilih  yang  kemudian  disaring berdasarkan kriteria inklusi dan eksklusi serta skrining abstrak dan teks lengkap secara terperinci, dan dilanjutkan dengan sintesis data serta penilaian kualitas penelitian. Berikut ini adalah daftar bilbografi dan rincian temuan penelitian terpilih yang dapat dilihat pada Tabel 5.
Tabel  5. Daftar Terpilih Yang Sesuai Dengan Kriteria
Kode dan Artikel Jenis Publikasi Jumlah Sitasi Tujuan Penelitian Framework Tools Analisis Nilai Jurnal Nasional Terindeks Sinta P01 [4] Jurnal Informatika 1 Mensinergikan perencanaan pengembangan IT dengan dengan visi dan misi kampus Ward and Peppard WOT, PEST, 5 Force Porter, CSF dan Mc Farland’s Strategic 8 P02 [10] Jurnal Teknologi Terpadu 3 Dapat memberi gambaran ke depan terhadap pengembangan SI/TI Ward and Peppard Porters Five Forces, SWOT, CSF dan Value Chain. 8 P03 [12] Jurnal Teknologi Terpadu 0 Untuk melakukan perencanaan strategi SI/TI yang disesuaikan dengan visi, misi, sasaran/tujuan, dan proses bisnis Ward and Peppard Porters Five Forces, SWOT, CSF, Value Chain, McFarlan Strategic Analysis 8 P04 [11] Informatics Journal 0 Untuk menyediakan peta strategi teknologi informasi yang selaras dengan tujuan Universitas Cascading Balance Scorecard 7 P05 [5] Jurnal Riset Sains dan Teknologi 1 Mengukur  kinerja TI di kampus IT Balanced Scorecard SWOT, TWOS, KPI 8 P06 [15] CommIT Journal 10 Untuk menghasilkan suatu bentuk usulan Ward and Peppard PEST, BCG Matriks, 8
Kata kunci Google scholar  SINTA  ISDJ RG Jumlah "Perancangan Strategi" AND universitas "Peta Strategi" AND universitas "perencanaan strategi" AND universitas "perencanaan strategi" AND perguruan "perencanaan strategi" AND kampus 50 27 30 23 130
Kode dan Artikel Jenis Publikasi Jumlah Sitasi Tujuan Penelitian Framework Tools Analisis Nilai perencanaan strategi SI/TI. Analisis 5 Kekuatan Porter, SWOT, Value Chain, CSF dan KPI. P07 [2] Jurnal Manajemen , Teknik Informatika , dan Rekayasa Komputer (MATRIK) 1 Menyusun perencanaan strategi SI/TI pada STMIK Bumigora Mataram, yang selaras dengan perencanaan strategi Ward and Peppard PEST, Porters Five Forces, Critical SuccessFact or (CSF), Value Chain, McFarlan Strategic Analysis 8 P08 [16] Jurnal Teknologi Informasi & Komunikas i Digital Zone 8 Untuk melakukan analisis keselarasan Sistem Informasi/Teknologi Informasi Ward and Peppard SWOT, CSF dan Analisa Value Chain 8 P09 [17] CommIT Journal 0 Mengoptimalkan peran strategi SI/TI untuk menciptakan keunggulan kompetitif STMIK IBBI Ward and Peppard Porter's five forces analysis, SWOT, CSF, Value Chain, dan McFarlan. 8 P10 [18] Jurnal Iptek Terapan 11 Membangun suatu perencanaan kebutuhan SI/TI agar pembangunan SI/TI di STIKes HTP dapat dilakukan secara terencana Ward and Peppard PESTLE, Teori Lima Daya Porter, CSF, Value Chain, dan analisa McFarlan. 8 P11 [1] Jurnal Dokumenta si dan Informasi 5 Agar Perpustakaan Usakti memiliki sebuah panduan berupa strategi-strategi yang harus dijalankan di bidang TI. IT Balanced Scorecard Analisis SWOT 8 P12 [19] Indonesian Journal  on Computer and 6 Untuk menggambarkan keterkaitan strategi TIK dengan strategi IT Balanced Scorecard SWOT dan KPI 8
Kode dan Artikel Jenis Publikasi Jumlah Sitasi Tujuan Penelitian Framework Tools Analisis Nilai Information Technology perguruan tinggi dan mengusulkan perencanaan peta strategi P13 [20] Journal of Information Systems 1 Untuk memaksimalkan operasionalnya SI/TI sehingga selaras dengan visi misi serta strategi bisnis Metode Tozer Value Chain, CSF, SWOT, McFarlan Grid, dan Five Forces Competitive Model 7 P14 [6] Jurnal Tata Kelola dan Kerangka Kerja Teknologi Informasi 1 Mengetahui dan memastikan apakah inisiatif-inisiatif TI yang sudah, sedang atau akan dilaksanakan sudah sesuai dengan strategi organisasi. SAMM (Strategic Alignment Maturity Model) 8 P15 [21] Journal of Applied Informatics and Computing (JAIC) 1 Membuat strategi perencanaan IS/IT yang dapat memberikan masukan pada pengambil keputusan tentang perlunya perencanaan sistem informasi strategi Analisis SWOT, CSFdan McFarlan Matrix 7 P16 [22] JISKa (Jurnal Informatika Sunan Kalijaga) 0 Guna mendukung institusi dalam mempercepat pencapaian visi dan misi, sehingga penerapan ICT menjadi selaras dengan kepentingan bisnis institusi Balanced Scrorecard Analisis SWOT
7
Prosiding P17 [23] Prosiding SINTAK 2017 1 Untuk mendukung pencapaian sasaran strategik UPNVJ yang terdapat pada Renstra. Kerangka kerja Zachman McFarlan Strategic Grid, SWOT, Value Chain 7 P18 [7] Konferensi Nasional Sistem & Informatika 2015 0 Untuk mencegah tidak selarasnya pemanfaatan sistem informasi dan kemudian hanya Pendekatan TOGAF dan Pemodelan ADM 7
Kode dan Artikel Jenis Publikasi Jumlah Sitasi Tujuan Penelitian Framework Tools Analisis Nilai menjadi program kerja yang sifatnya tambal sulam P19 [9] Seminar Nasional Ilmu Komputer (SNIK 2015) 3 Membuat suatu model perencanaan strategi SI/TI yang mendukung perencanaan bisnis Enterprise Architecture (EA) dengan Framework Togaf 6 P20 [24] Seminar Nasional Teknologi Informasi dan Multimedia 2016 4 Menyusun perencanaan stategik SI agar memiliki mekanisme penerapan SI/TI yang jelas guna mencapai tujuan yang optimal. Enterprise Architecture Planning (EAP) 8 P21 [25] Prosiding Seminar Nasional Manajemen Teknologi XVIII 3 Membuat perencanaan strategi SI dan TI yang sesuai dan konsisten terhadap visi, misi, dan tujuan bisnis Ward and Peppard PEST, SWOT, Value Chain dan CSF 8 P22 [26] Konferensi Nasional Teknologi Informasi dan Aplikasiny a 0 Untuk perencanaan strategi SI/TI yang dapat membantu mengoptimalkan peran strategi SI/TI SWOT, TWOS, PEST dan McFarlan Strategic Grid 5 P23 [27] Seminar Nasional Sistem Informasi Indonesia 13 Membuat perencanaan strategi SI/TI yang diharapkan dapat mendukung SI/TI sehingga keuntungan kompetitif dapat dirasakan oleh Perguruan Tinggi Ward and Peppard CSF, Five Porter, dan McFarlan Matrix 6 P24 [28] Seminar Nasional Informatika 8 Untuk mengetahui seberapa besar tingkat kematangan antara strategi bisnis dan TI untuk mengembangkan ke level kematangan yang lebih tinggi Luftman IT- Business Alignment Maturity Model 7 Jurnal Tidak Terindeks Sinta P25 [8] Jurnal 2 Untuk menangkap Cobit 5, Value 7
Kode dan Artikel Jenis Publikasi Jumlah Sitasi Tujuan Penelitian Framework Tools Analisis Nilai Sistem Informasi arah SI/TI di lembaga pendidikan tinggi Ward and Peppard Chain, PEST dan SWOT P26 [29] Jurnal Generik 16 Untuk menemukan gap antara TI yang telah ada, pada yang seharusnya disediakan oleh PNJ berdasarkan konsep Renstra TI. Ward and Peppard CSF, Poter’s Five Forces, Strategic Alignment, dan McFarlan’ Strategic Grid 7 P27 [3] Jambura Journal Of Informatics 0 Untuk mengevaluasi dengan membandingkan pelaksanaan aktual perencanaan penyelarasan strategi bisnis dan strategi TI Cobit 5 Metode Penilaian SCAMPI 7 P28 [30] Jurnal Tecnoscien za 0 Untuk membangun suatu perencanaan kebutuhan SI/TI agar pembangunan SI/TI dapat dilakukan secara teperencanaan Ward and Peppard PEST, SWOT, CSF, Analisa Balanced Scorecard dan Value Chain. 7 P29 [31] Jurnal Sebatik 0 Membuat perencanaan sistem informasi strategi yang dapat digunakan pada perguruan tinggi, sehingga bisa dimanfaatkan sebagai referensi pengembangan sistem informasi Ward and Peppard Value Chain, SWOT, IT Balanced Scorecarad, dan McFarlan Strategic Grid. 6 P30 [32] Jurnal Telematika MKOM 1 Menyusun kerangka kerja perencanaan strategi SI/TI yang dapat membantu mengoptimalkan peran strategi SI/TI Ward and Peppard PEST, 5 Kekuatan Porter, SWOT, Value Chain, dan CSF. 8 P31 [33] Jurnal S@cies 0 Untuk menghasilkan suatu blueprint rancangan SI/TI Yang penting dan berguna Ward and Peppard Value Chain, SWOT, 5 7
Kode dan Artikel Jenis Publikasi Jumlah Sitasi Tujuan Penelitian Framework Tools Analisis Nilai bagi STMIK STIKOM Indonesia Forces Model, PEST dan CSF. P32 [34] Jurnal Pengkajian dan Penerapan Teknik Informatika (PETIR) 2 Membuat perencanaan strategi sistem informasi yang sesuai dengan organisasi untuk mendukung implementasi dalam bentuk yang lebih terpadu Ward and Peppard SWOT, Value Chain, PEST, BCG, dan Kekuatan Poter 7 P33 [35] Jurnal Sarjana Teknik Informatika 0 Pembuatan model perencanaan strategi SI/TI untuk mendukung strategi bisnis organisasi Tahapan penelitian The Planning Process by Anita Cassidy. Analisis SWOT 8 P34 [36] Jurnal Ilmiah Komputer dan Informatika 2 Mengetahui dan memastikan apakah inisiatif-inisiatif TI yang sudah, sedang atau akan dilaksanakan sudah sesuai dengan strategi organisasi. SAMM (Strategic Alignment Maturity Model) 7
Dari  hasil  pencarian  artikel  yang  telah  terpilih  pada  Tabel  4,  diperoleh  jenis  publikasi  16  artikel terindeks SINTA, 8 artikel prosiding dan 10 artikel tidak terindeks yang dipresentasikan dalam bentuk presentase pada Pie Chart seperti pada Gambar 2.

## Gambar 2. Presentase Jenis Publikasi
Maka  dalam  sub  bab  di  bawah  ini  akan  dipaparkan  dan  dipresentasikan  mengenai  hasil  pertanyaan penelitian pada Bagian 2.1 sebagai berikut:

## 4. 1 Apa Saja Topik Penelitian Mengenai Perencanaan Strategi IT?
Berdarkan  hasil  pencarian  artikel  yang  telah  terpilih  seperti  pada  Tabel  4,  diperoleh  temuan mengenai jenis penelitian perencanaan strategi IT berupa 2 topik penelitian yang meliputi:
1. Topik mengenai kegian perencanaan strategi IT pada perguruan tinggi.
54% 20% 26%

## Presentase Jenis Publikasi
Jurnal Nasional Terindeks Sinta Prosiding Tidak Terindeks
2. Topik  mengenai  tingkat  keselarasan  antara  perencanaan  strategi  IT  dan  strategi  bisnis  perguruan tinggi.

## Gambar 3. Pengelompokkan Topik Penelitian
Berdasarkan temuan yang dapat dilihat pada Gambar 3, terdapat topik mengenai kegiatan perencanaan strategi  IT  pada  perguruan  tinggi  sebanyak  30  artikel.  Sedangkan  penelitian  mengenai  tingkat keselarasan antara perencanaan strategi IT dan strategi bisnis pada perguruan tinggi hanya berjumlah 4  artikel.  Yaitu  pada  artikel  P24  menggunakan framework  Luftman IT-Business  Alignment  Maturity Model, P27 menggunakan framework COBIT 5 serta P14 dan P34 menggunakan framework SAMM.
4. 2 Apa  Saja  Kerangka  Kerja  atau Framework yang  Digunakan  pada  Perencanaan  Strategi IT?
Dibawah  ini  merupakan  hasil  pengelompokan  kerangka  kerja  atau framework yang  digunakan pada  perencanaan  strategi  IT,  yang  ditunjukkan  pada  Gambar  4.  Dari  hasil  yang  dipaparkan  pada Tabel 4, diperoleh temuan adanya 12 macam kerangka kerja yang digunakan pada penelitian terpilih. Terdapat artikel yang hanya menjelaskan mengenai tools analisis yang digunakan tanpa memaparkan atau  menggunakan framework pada  penelitiannya  yaitu  P15  dan  P22.  Dan  terdapat  artikel  yang menggunakan  2  kerangka  kerja  yaitu  P25  menggunakan  COBIT  5  dan  Ward  and  Peppard.  Serta terdapat temuan bahwa kerangka  kerja Ward and Peppard adalah kerangka kerja yang paling umum digunakan oleh para peneliti, berikutnya adalah IT Balanced Scorecard, kemudian Zachman, TOGAF dan SAMM.
Gambar 4. Pengelompokan Kerangka Kerja Penelitian
30 4 0 5 10 15 20 25 30 35 Perencanaan Strategi IT Tingkat Keselarasan Strategi IT dan Strategi Bisnis
Pengelompokkan Topik Penelitian
17 1 2 1 3 1 2 2 1 1 1 1 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 Pengelompokan Kerangka Kerja Penelitian
4. 3 Perguruan Tinggi Mana yang Dijadikan Objek Penelitian Perencanaan Strategi IT?
Berikut ini adalah hasil pengelompokan perguruan tinggi yang digunakan sebagai objek penelitian pada perencanaan strategi IT pada artikel terpilih yang ditunjukkan pada Gambar 5.

## Gambar 5. Pengelompokan Perguruan Tinggi Sebagai Objek Penelitian
Dari hasil tersebut terdapat 6 artikel yang tidak menyebutkan dengan jelas objek penelitiannya, yaitu P15,  P16,  P23,  P24 , P33,  dan  P34.  Serta  terdapat  temuan  bahwa  perguruan  tinggi  swasta  adalah perguruang tinggi paling banyak dijadikan sebagai objek penelitian. Sedangkan  penelitian mengenai perencanaan strategi TI perguruan tinggi negeri tergolong masih sedikit dilakukan.

## 4. 4 Aspek Apa Saja yang Dilakukan Penyusunan Perencanaan Strategi IT?
Gambar  6  menampilkan  hasil  pengelompokan  aspek  yang  dilakukan  penyusunan  perencanaan strategi IT  pada penelitian terpilih yaitu aspek teknologi informasi dan sistem informasi.

## Gambar 6. Pengelompokkan Aspek Penelitian
Aspek  teknologi  informasi  merupakan  aspek  yang  paling  banyak  dilakukan  penelitian  dalam penyusunan perencanaan strategi TI yaitu berjumlah 34 penelitian. Terdapat 12 penelitian yang hanya berfokus  pada  perencanaan  strategi  teknologi  informasi,  dan  22  penelitian  yang  membahas perencanaan  strategi  sistem  informasi  dan  teknologi  informasi  sekaligus.  Dimana  strategi  sistem informasi digunakan untuk mendefinisikan kebutuhan organisasi mengenai informasi dan sistem yang dapat mendukung strategi bisnis. Sedangkan strategi teknologi informasi berfokus dalam mendukung cara untuk memenuhi kebutuhan organisasi dalam menggunakan teknologi informasi.

## 4. 5 Penelitian Apa yang Kurang Dilakukan dan Perlu Pengembangan?
Berdasarkan  Tabel  4  yang  berisikan  artikel  terpilih,  penelitian  mengenai  tingkat  keselarasan antara perencanaan strategi IT dan strategi bisnis perguruan tinggi masih kurang dilakukan dan perlu pengembangan  untuk  mengetahui  apakah  perencanaan  strategi  IT  yang    telah  ada  selaras  dengan strategi  bisnis  perguruan  tinggi.  Serta  berdasarkan  Gambar  5,  penelitian  mengenai  perencanaan strategi IT pada perguruan tinggi negeri di Indonesia tergolong masih kurang dilakukan.
6 22 6 0 5 10 15 20 25 Perguruan Tinggi Negeri Perguruan Tinggi Swasta Anonim Pengelompokan Perguruan Tinggi Sebagai Objek Penelitian 34 22 0 10 20 30 40 Teknologi Informasi Sistem Informasi Pengelompokkan Aspek Penelitian

## 5 Kesimpulan
Hasil  penelitian  ini  ditampilkan  pada  Gambar  7,  yang  memaparkan  mengenai  jumlah  topik penelitian, framework ,  objek  penelitian,  dan  aspek  penelitian  yang  paling  banyak  dilakukan  pada penelitian perencanaan strategi teknologi informasi perguruan tinggi di Indonesia.

## Gambar 7. Hasil Penelitian
Dari  hasil  penelitian  pada  artikel  yang  terpilih  yang  terdapat  pada  Tabel  4,  didapatkan  temuan mengenai jumlah penelitian yang paling banyak dilakukan, yaitu terdapat  30 artikel yang membahas topik  penelitian  mengenai  kegiatan  perencanaan  strategi  TI,  17  artikel  yang  menggunakan  kerangka kerja Ward And Peppard, 22 perguruan tinggi swasta yang dijadikan objek penelitian, 34 artikel yang melakukan perencanaan strategi teknologi informasi sebagai aspek penelitian  yang dapat dilihat pada Gambar  7.  Selain  itu,  penelitian  mengenai  tingkat  keselarasan  antara  perencanaan  strategi  IT  dan strategi  bisnis  perguruan  tinggi  masih  kurang  dilakukan.  Sehingga  saran  yang  perlu  dikembangkan adalah  adanya  peningkatan  penelitian  mengenai  analisa  keselarasan  perencanaan  strategi  IT  dan strategi  bisnis  perguruan  tinggi,  serta  perlu  adanya  pembuatan  perencanaan  strategi  IT  untuk pembangunan  teknologi  informasi  khususnya  pada  perguruan  tinggi  negeri  di  Indonesia  yang tergolong masih sedikit dilakukan.

## REFERENSI
[1] D.  S.  Handayani,  "Perencanaan  Strategis  Teknologi  Informasi  Perpustakaan  Universitas Trisakti," BACA: Jurnal Dokumentasi dan Informasi, vol. 34, pp. 147-166, 2013.
[2] A.  Bachtiar  and  U.  Hasanah,  "Perencanaan  Strategis  SI/TI  Pada  Perguruan  Tinggi  (Studi Kasus: STMIK Bumigora Mataram)," MATRIK: Jurnal Manajemen, Teknik Informatika dan Rekayasa Komputer, vol. 16, pp. 45-54, 2017.
[3] S. N. Lahay and R. T. Dirgahayu, "Evaluasi Praktik Penyelarasan Strategi Bisnis Dan Strategi Teknologi  Informasi  Di  Perguruan Tinggi," Jambura Journal  of  Informatics, vol.  2,  pp.  41- 49, 2020.
[4] W.  P.  Putra,  "Perancangan  Strategi  IT  Politeknik  Negeri  Indramayu  Menggunakan Pendekatan Ward and Peppard," Jurnal Informatika Ahmad Dahlan, vol. 9, pp. 103181, 2015.
[5] W.  A.  Prabowo  and  Y.  Saintika,  "Perancangan  IT  Balanced  Scorecard  dalam  Penyusunan Strategic Map Perguruan Tinggi (Studi kasus: Institut Teknologi Telkom Purwokerto)," JRST (Jurnal Riset Sains dan Teknologi), vol. 2, pp. 27-36, 2018.
[6] H. Maulana, A. Hadiana, and I. Pangaribuan, "Pengukuran Tingkat Kematangan Keselarasan Strategi  TI  dan  Bisnis  (Studi  Kasus  Universitas  Komputer  Indonesia  (UNIKOM))," Jurnal Tata Kelola dan Kerangka Kerja Teknologi Informasi, vol. 2, 2016.
[7] F. M. Ramlan, K. Kusrini, and H. Al Fatta, "Perencanaan Strategis SI/TI di Akademi Militer (Akmil)  Magelang," Proceedings  Konferensi  Nasional  Sistem  dan  Informatika  (KNS&I), 2015.
30 17 22 34 0 10 20 30 40 Topik Penelitian Framework Objek Penelitian Aspek Penelitian Hasil Penelitian Perencanaan Strategi TI
Ward and Peppard
Perguruan Tinggi Swasta
Teknologi Informasi
[8] N.  Abidin  and  F.  Samopa,  "Perencanaan  Strategis  SI/TI  di  Perguruan  Tinggi  Menggunakan COBIT  5  dan  Ward  and  Peppard  (studi  kasus:  Universitas  Airlangga)," SISFO  Vol  5  No  5, vol. 5, 2016.
[9] I.  Hizbullah,  E.  Nugroho,  and  P.  I.  Santosa,  "Model  Perencanaan  Strategis  SI/TI  Perguruan Tinggi  Menggunakan  Framework  TOGAF  (Studi  Kasus  STKIP  KIE  Raha),"  in Seminar Nasional Ilmu Komputer (SNIK 2015), Semarang , 2015.
[10] A.  Fatah,  "IS/IT  Strategic  Planning  Pada  Universitas  Balikpapan," JTT  (Jurnal  Teknologi Terpadu), vol. 3, 2015.
[11] Y. Muflihah and A. Hermanto, "Penerapan Cascading Balance Scorecard Dalam Pembuatan Peta  Strategi  TI  (Studi  Kasus:  Direktorat  Sistem  Informasi  Universitas  17  Agustus  1945 Surabaya)," INFORMAL: Informatics Journal, vol. 4, pp. 95-102, 2020.
[12] H.  P.  Rizanti  and  H.  Saragih,  "IT/IS  Strategic  Planning  pada  Sektor  Edukasi  Studi  Kasus Universitas Bakrie," Jurnal Teknologi Terpadu (JTT), vol. 3, 2017.
[13] C. Okoli and K. Schabram, "Working Papers on Information Systems A Guide to Conducting a Systematic Literature Review of Information Systems Research," vol. 10, 2010.
[14] C. Adrian, R. Abdullah, R. Atan, and Y. Y. Jusoh, "Towards developing strategic assessment model for big data implementation: a systematic literature review," Int. J. Adv. Soft Compu. Appl, vol. 8, 2016.
[15] Maryani and S. Darudiato, "Perancangan Rencana Strategis Sistem Informasi Dan Teknologi Informasi  (SI/TI):  Studi  Kasus  STMIK  XYZ," CommIT  (Communication  and  Information Technology) Journal, vol. 4, pp. 77-85, 2010.
[16] W.  Syafitri,  "Perencanaan  Strategi  Sistem  Informasi/Teknologi  Informasi  Universitas Lancang Kuning Menggunakan Metode Ward And Peppard," Digital Zone: Jurnal Teknologi Informasi dan Komunikasi, vol. 7, pp. 33-43, 2016.
[17] B.  H.  S.  Hendry,  "Perencanaan  Strategis  Sistem  Informasi  Dan  Teknologi  Informasi  Pada STMIK IBBI," International Journal ofCommunication & Information Technology(CommIT), vol. x, pp. 2010-2015, 2017.
[18] Y. Irawan, "Perencanaan Strategis SI/TI dengan Menggunakan Framework Ward and Peppard di STIKES Hang Tuah Pekanbaru," Jurnal Ilmu Komputer, vol. 6, pp. 25-32, 2017.
[19] B.  K.  Simpony  and  D.  Riana,  "Peta  Strategi  IT  Balanced  Scorecard  di  AMIK  BSI Tasikmalaya," IJCIT (Indonesian Journal on Computer and Information Technology), vol. 1, 2016.
[20] A. Wijaya and A. Aliyanto, "Penerapan Metodologi Tozer dalam Perencanaan Strategis SI/TI pada Sekolah Tinggi Teknik Musi," Jurnal Sistem Informasi, vol. 9, pp. 95-100, 2013.
[21] A.  B.  Prasetyo,  "Strategi  Perencanaan  Sistem  Informasi  Dan  Teknologi  Informasi  di Lingkungan  Perguruan  Tinggi," Journal  of  Applied  Informatics  and  Computing, vol.  2,  pp. 24-28, 2018.
[22] L. Retnawati, "Perencanaan Strategis SI/TI Dengan Metode Analisa SWOT dan BSC Untuk Meningkatkan Daya Saing Di Universitas XYZ," JISKA (Jurnal Informatika Sunan Kalijaga), vol. 2, pp. 135-142, 2018.
[23] I.  P.  Solihin  and  M.  B.  Wibisono,  "Perencanaan  Strategik  Sistem  Informasi  dan  Teknologi Informasi  (SI/TI)  dengan  Framework  Zachman  di  Universitas  Pembangunan  Nasional Veteran Jakarta," 2017.
[24] A.  Khumaidi,  A.  Suryana,  and  E.  Ridhawati,  "Perencanaan  Strategi  Sistem  Informasi  dan Teknologi  Informasi  pada  Stmik  Pringsewu  dengan  Menggunakan  Metodologi  Enterprise Architecture Planning (EAP)," Semnasteknomedia Online, vol. 4, pp. 4-11-1, 2016.
[25] E.  Wahyuningtyas  and  F.  Samopa,  "Perencanaan  Strategis  Sistem  Informasi/  Teknologi Informasi pada Universitas Wijaya Kusuma Surabaya," Tesis, Program Pasca Sarjana Institut Teknologi Sepuluh Nopember, Surabaya, 2013.
[26] T.  Rahman,  "Perencanaan  Strategis  Teknologi  Informasi  pada  Akademik    Manajemen Informatika  dan  Komputer  (AMIK)  Sigma," Konferensi  Nasional  Teknologi  Informasi  dan Aplikasinya, vol. 4, pp. 207-218, 2016.
[27] R.  I.  Fariani,  "Analisa  Perencanaan  Strategi  Sistem  Informasi  dan  Teknologi  Informasi (SI/TI)  Dengan  Menggunakan  Framework  Ward  &  Peppard  di  Perguruan  Tinggi  ABC," SESINDO 2014, vol. 2014, 2014.
[28] D.  Pratama,  "Pengukuran  Keselarasan  Strategi  Teknologi  Informasi  dan  Strategi  Bisnis Dengan Model Luftman (Studi Kasus: Amik XYZ)," in Seminar Nasional Informatika (SNIf) , 2017, pp. 102-107.
[29] I.  Silanegara,  B.  A.  Tama,  and  D.  Nurhidayat,  "Perencanaan  Strategis  Teknologi  Informasi (Studi Kasus: Politeknik Negeri Jakarta)," Jurnal Generic, vol. 6, pp. 13-18, 2013.
[30] A.  R.  Perdanakusuma  and  A.  I.  Susanti,  "Perencanaan  Sistem  Informasi  Dan  Teknologi Informasi: Studi Kasus Institusi XYZ," Jurnal TECNOSCIENZA, vol. 1, pp. 12-23, 2017.
[31] C.  Sylvia  and  A.  Angela,  "Perencanaan  Strategis  Sistem  dan  Teknologi  Informasi  Pada STMIK–STIE Mikroskil Menggunakan Metode Ward & Peppard," Sebatik, vol. 23, pp. 592- 603, 2019.
[32] L. Suryadi, "Perencanaan Strategis Sistem  Informasi dan Teknologi Informasi (SI/TI): Studi Kasus Universitas Budi Luhur," Telematika MKOM, vol. 3, pp. 40-51, 2016.
[33] M.  H.  P.  Swari  and  W.  G.  S.  Parwita, "Perencanaan Strategis  SI/TI  Pada  STMIK  STIKOM Indonesia Dengan Metode Ward And Peppard," S@ CIES, vol. 6, pp. 31-40, 2015.
[34] A.  Yani  and  M.  S.  Mardiyanto,  "Perencanaan  Strategis  Teknologi  Informasi:  Studi  Kasus Pada Perguruan Tinggi Lepisi Tangerang," PETIR: Jurnal Pengkajian dan Penerapan Teknik Informatika, vol. 12, pp. 101-110, 2019.
[35] M.  G.  A.  Sulistiyatna  and  S.  Handayaningsih,  "Pembuatan  Model  Rencana  Strategis  SI/TI (Studi Kasus: Departemen Akademik Universitas XYZ)," Universitas Ahmad Dahlan, 2014.
[36] H.  Maulana,  "Pengukuran  Tingkat  Kematangan  Keselarasan  Strategi  TI  dan  Bisnis  (Studi Kasus Universitas XYZ)," KOMPUTA-Jurnal Komputer & Informatika, vol. 4, 2016.