## EFEKTIVITAS POLA KEMITRAAN PT. PABRIK GULA CANDI BARU SIDOARJO JAWA TIMUR DENGAN PETANI MITRA
Effectiveness Of Partnership Pattern PT. Sugar Factory Candi Baru Sidoarjo East Java with Partner Farmers
Dwi Syahfitri, Endang Yektiningsih, Sri Widayanti Jurusan Agribisnis , Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur Jalan Raya Rungkut Madya No 1, Gunung Anyar, Kecamatan Gunung Anyar,  Surabaya Email: Dwisyahfitri12@gmail.com

## ABSTRACT
This research is aimed to, analyzing the effectiveness of partnership pattern of PT. Sugar factory  Candi  Baru  Sidoarjo  with  partner  farmers  and  analyzing  factors  affecting  the effectiveness partnership pattern of PT. Sugar factory Candi Baru Sidoarjo with partner farmers.  The  analysis  used  is  descriptive  analysis,  farming  analysis,  cost  analysis  and multiple  linear  regression  analysis.  Processing  process  using  SPSS  with  dependent variable  of  effectiveness  of  partnership  and  independent  variable  is  partnership performance,  partner  farmer  participation  and  commitment.  These  factors  significantly influence  the  effectiveness  of  partnership  pattern  with  achievement  of  R  Square  70.1%. Pattern  of  partnership  that  existed  PT.  Sugar  factory  Candi  Baru  Sidoarjo  and  partner farmers in accordance with the right and obligation of both parties with the application of coaching according to the needs of the farmers, the clarity of the rules, the relevance of  the  agribusiness  system  and  the  absorption  of  labor  so  as  to  obtain  B  /  C  results  of 1.20, then the partnership is said to be profitable and effective on both sides .
Keyword  : Effectiveness, Partnership Pattern, Farmer, Right and Obligation.

## INTISARI
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menganalisis  efektivitas  pola  kemitraan  PT.  Pabrik  Gula Candi  Baru  Sidoarjo  dengan  petani  mitra  dan  menganalisis  faktor-faktor  yang mempengaruhi  efektvitas  pada  pola  kemitraan  PT.  Pabrik  Gula  Candi  Baru  Sidoarjo dengan  petani  mitra.  Analisis  yang  digunakan  adalah  analisis  deskriptif,  analisis usahatani,  analisis  biaya  dan  analisis  regresi  linier  berganda.proses  pengolahan menggunakan  SPSS  dengan  variabel  dependen  efektivitas  kemitraan  dan  variabel independen  adalah  kinerja  kemitraan,  partisipasi  petani  mitra  dan  komitmen.  Faktor- faktor tersebut sangat berpengaruh signifikan terhadap efektivitas pola kemitraan dengan pencapaian  R  Square  70,1%.  Pola  kemitraan  yang  terjalin  PT.  Pabrik  Gula  Candi  Baru Sidoarjo  dan  petani  mitra  sesuai  pada  hak  dan  kewajiban  kedua  belah  pihak  dengan penerapan pembinaan sesuai kebutuhan petani, kejelasan aturan, keterkaitan pada sistem agribisnis dan penyerapan tenaga kerja sehingga memperoleh hasil B/C 1,20, maka pola kemitraan tersebut dikatakan menguntungkan dan efektif pada kedua belah pihak.
Kata Kunci: Efektivitas, Pola Kemitraan, Petani, Hak dan Kewajiban.
Vol 7     No. 2

## LATAR BELAKANG
Kemitraan  merupakan  merupakan  salah  satu  faktor  yang  mempengaruhi keberhasilan  suatu  usaha  dalam  meraih  keuntungan  bersama  dengan  prinsip  saling membutuhkan  dan  saling  membesarkan,  kemitraan  biasanya  dilakukan  oleh  dua  pihak atau  lebih  dalam  jangka  waktu  tertentu  dan  sesuai  dengan  kesepakatan  atau  perjanjian antara kedua belah pihak. Seperti halnya, pola kemitraan merupakan perwujudan cita-cita untuk  melaksanakan  sistem  perekonomian  gotong  royong  yang  dibentuk  antara  mitra yang  kuat  dari  segi  permodalan,  pasar,  dan  kemampuan  teknologinya  bersama  petani maupun  perusahaan  yang  berkaitan  satu  sama  lain.  Kemitraan  PT.  Pabrik  Gula  Candi Baru Sidoarjo, Jawa Timur dengan petani bertujuan untuk keberlangsungan ketersediaan bahan  baku  secara  terus  menerus  dan  akhirnya  dapat  memenuhi  target  produksi, meningkatkan  kuantitas,  kontinuitas  serta  kualitas  produk  bagi  perusahaan.  Keterlibatan petani  dalam  program  kemitraan  diharapkan  pula  dapat  bermanfaat  bagi  petani  baik dalam penguasaan teknologi, peningkatan mutu produk, maupun peningkatan pendapatan. Kemampuan  PT.  Pabrik  Gula  Candi  Baru  Sidoarjo  Jawa  Timur  dalam  mengelola keberlangsungan perusahaan terhadap berbagai pola kemitraan dengan petani merupakan faktor  yang  sangat  menentukan  tercapainya  efektivitas  pada  kemitraan  dan  tingkat keuntungan  optimal.  Pola  kemitraan  yang  baik  terjadi  apabila  kedua  belah  pihak  saling diuntungkan  yaitu  perusahaan  tidak  terkendala  pada  penyediaan  bahan  baku  dan  petani dapat mengikatkan pendapatan. Oleh karena itu perusahaan harus mempertahankan pola kemitraan  yang  paling  menguntungkan  dan  bersifat  berkelanjutan  sehingga  bisa menjamin berjalannya proses produksi secara terus – menerus.
Berdasarkan  latar  belakang  tersebut  maka  penelitian  ini  bertujuan  untuk  (1) menganalisis  efektivitas  pola  kemitraan  PT.  Pabrik  Gula  Candi  Baru  Sidoarjo  dengan petani  mitra,  (2)  menganalisis  faktor-faktor  yang  mempengaruhi  efektvitas  pada  pola kemitraan PT. Pabrik Gula Candi Baru Sidoarjo dengan petani mitra.

## METODE PENELITIAN
Penelitian dilakukan di PT. Pabrik Gula Candi Baru Sidoarjo. Prtimbangan bahwa PT.  Pabrik  Gula  Candi  Baru  Sidoarjo  merupakan  salah  satu  pabrik  gula  terbesar  dan jumlah  petani  mitra  terbanyak  dalam  menjalani  kemitraan  di  Kabupaten  Sidoarjo  Jawa Timur.  Penentuan  daerah  sebagai  sampel  dilakukan  secara Purposive  Sampling yaitu Kecamatan  Wonoayu.  Dari  kecamatan  tersebut  dipilih  tiga  desa  yaitu  Desa  Sumberejo, Desa  Lumbang  dan  Desa  Sawocangking  yang  merupakan  desa  dengan  tingkat  produksi tebu yang tinggi dan jangka waktu 10-30 tahun menjalani kemitraan. Dari total populasi petani  di  ketiga  desa  tersebut  diperoleh  42  petani.  Selanjutnya  menggunakan  metode
Simple Random  Sampling dengan  rumus  Sample  Size  maka  diperoleh  jumlah  sampel sebanyak 21  dengan  rincian  15  responden  dari  Desa  Sumberej,  11  responden  dari  Desa Lumbang dan 16 responden dari Desa Sawocangkring..

## Metode Analisis Data
Metode  yang  digunakan  untuk  menjawab  tujuan  pertama  menganalisis  efektivitas  pola kemitraan  PT.  Pabrik  Gula  Candi  Baru  Sidoarjo  dengan  petani mitra digunakan analisis deskriptif  yang  bersumber  dari  data  primer  tentang  kemitraan  PT.  Pabrik  Gula  Candi Baru  Sidoarjo  dengan  Petani  Mitra  dan  diolah  menggunakan  analisis  pendapatan usahatani dan analisis biaya (Soekartawi. 2002).
1) Pendapatan Usahatani
Pendapatan  usahatani  ada  dua  unsur  yang  digunakan  yaitu  unsur  permintaan  dan pengeluaran dari usahatani Penerimaan adalah hasil perkalian jumlah produk total dengan satuan  harga  jual,  sedangkan  pengeluaran  atau  biaya  sebagai  nilai  penggunaan  sarana produksi dan lain-lain yang dikeluarkan pada proses produksi. (Suratiyah. 2015).

## Π =TR–TC
Keterangan :
π = Pendapatan Usahatani (Rp)
TR (total revenue)  = Penerimaan Total Usahatani (Rp)
TC (total cost)
= Biaya Produksi Total (Rp)

## 2) Analisis Biaya (B/C)
Analisis B/C ratio adalah perbandingan antara tingkat keuntungan atau pendapatan yang  diperoleh  dengan  total  biaya  yang  dikeluarkan.  Apabila  nilai  B/C  lebih  besar  dari nol  (0)  maka  semakin  besar  pula  manfaat  yang  akan  diperoleh  dari  usaha  tersebut (Rahardi dan Harton, 2003:69).
B/C rasio = Total hasil Produksi (Pendapatan) Total biaya Produksi (Pengeluaran)
Kriteria penilaian dari hasil perhitungan B/C rasio tersebut, yaitu :
(1) Apabila  nilai  B/C  >  1,  maka  pola  kemitraan  dikatakan  menguntungkan  karena setiap  satu  rupiah  biaya  yang  dikeluarkan  akan  menghasilkan  penerimaan  lebih besar dari satu rupiah.
(2) Apabila  nilai  B/C  =  1,  maka  pola  kemitraan  dikatakan  impas  karena  setiap  satu rupiah biaya yang dikeluarkan akan menghasilkan penerimaan sebesar satu rupiah.
(3) Apabila nilai B/C < 1, maka pola kemitraan dikatakan tidak menguntungkan karena setiap  satu  rupiah  biaya  yang  dikeluarkan  akan  menghasilkan  penerimaan  lebih kecil dari satu rupiah.
Metode  yang  digunakan  untuk  menjawab  tujuan  kedua  menganalisis  faktor-faktor  yang mempengaruhi  efektvitas  pada  pola  kemitraan  PT.  Pabrik  Gula  Candi  Baru  Sidoarjo dengan    petani   mitra   digunakan  analisis  regresi  linier    berganda    yang terdiri dari  tiga variabel yang digunakan untuk efektivitas kemitraan. Data yang digunakan adalah metode bobot skor sebagai indikator skala ukuran.
Tabel 1. Faktor-faktor Efektivitas Pola Kemitraan
Variabel Indikator Bobot Skor Kinerja Kemitraan (X1) 1. Kejelasan program 2. Kegiatan pembinaan
3. Kualitas fasilitator
4. Persyaratan Bermitra 5. Bahan baku terpenuhi 6. Penanganan Masalah 0,33 Sangat setuju          = 5 Setuju                     = 4 Kurang setuju         = 3 Tidak setuju            = 2 Sangat tidak setuju = 1 Partisipasi Petani Mitra (X2) 1. Hasil Produksi 2. Perawatan
3. Bantuan Produksi
4. Hasil Produksi 5. Keaktifan 6. Keterlibatan Petani 0,40 Komitmen (X3) 1. Komitmen tinggi 2. Hubungan berkesinambungan. 3. Kesanggupan dalam mentaati hak dan kewajiban 4. Komitmen untuk hubungan baik 5. Kesanggupan dalam mentaati hak dan kewajiban 6. Kesesuaian hak dan kewajiban 0,27 Efektivitas Kemitraan (Y) 1. Perkembangan Kemitraan 2. Produktivitas Meningkat
3. Pendapatan Meningkat
4. Penetapan Harga
5. Perkembangan hasil
6. Profit keuntungan.
Analisis regresi linier berganda digunakan untuk mengukur pengaruh antara lebih dari satu variabel bebas terhadap variabel terikat, dengan persamaan sebagai berikut :
Y = b 0 + b 1 X 1 + b 2 X 2 + b 3 X 3 e
Keterangan:
Y = Efktivitas Pola Kemitraan PT. Pabrik Gula Candi Baru Sidoarjo b0 = Konstanta b1,2,3 = Koefisien Regresi X1 = Kinerja Kemitraan
X2 = Partisipasi Petani Mitra X3 = Komitmen e = Strandart Error n = Jumlah Sampel

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Efektivitas  Pola  Kemitraan  PT.  Pabrik  Gula  Candi  Baru  dengan  Petani  Mitra Hubungan  Kemitraan  antara  PT.  Pabrik  Gula  Candi  Baru  Sidoarjo  dengan  petani  mitra terjalin dengan baik. Kemitraan yang terjalin dengan baik berdampak pada hasil produksi meningkat  terhadap  petani  tebu  dan  terpenuhinya  bahan  baku  yang  diperlukan  oleh  PT. Pabrik Gula Candi Baru Sidoarjo sesuai dengan  kapasitas giling. Dapat dilihat dari total keseluruhan jumlah tebu yang dihasikan dari ketiga kategori sebagai sumber penyediaan bahan baku tebu (TS, TR KSU-A dan TR KSU-B), PT. Pabrik Gula Candi Baru Sidoarjo dapat  memenuhi  kapasitas  giling  sesuai  perencanaan  yang  telah  dirancang  sebelumnya yaitu dalam satu tahun PT. Pabrik Gula  Candi Baru Sidoarjo membutuhkan bahan baku sebesar  450.000  ton  tebu  per  musim  dengan  kapasitas  giling  2750  TCD  dalam  masa penggilingan 176 hari dan memperoleh hasil gula sebesar 38.720 ton.
Tabel 2. Haasil Produksi Tebu dalam Satu Musim
No Kategori Jumlah Tebu (Kw) 1 Tebu Sendiri (TS) 471.449 2 Tebu Rakyat (TR KSU-A) 2.628.699 3 Tebu Rakyat (TR KSU-B) / TRM 1.739.852 Total 4.840.000
Sumber: Data Primer Diolah, 2018
Terpenuhinya  bahan  baku  sesuai  perencanaan  sehingga  PT.  Pabrik  Gula  Candi Baru  Sidoarjo  tidak  mengalami  kendala  dalam  memproduksi  gula  untuk  memenuhi permintaan pasar sesuai kesepakatan dengan pihak-pihak terkait sehingga tidak terjadinya kerugian terhadap PT. Pabrik Gula Candi Baru Sidoarjo didukung oleh beberapa faktor, sebagai berikut:

## Keterpaduan Sistem Pembinaan dengan Kebutuhan Rill Petani
PT.  Pabrik  Gula  Candi  Baru  Sidoarjo  memberikan  pembinaan  dalam  budidaya usahatani  tebu  kepada  petani  mitra  melalui  Petugas  penyuluh  lapang  yang  bertugas mengontrol  proses  budidaya  tebu  dalam  hal  perawatan  dari  segi  pemberian  pupuk, pemberian hiberpestisida, mencari solusi penanggulangan HPT, penentuan jadwal tebang dan giling serta memberikan informasi PT. Pabrik Gula Candi Baru Sidoarjo penggunaan saprodi  yang  tepat.  Frekuensi  kunjungan  petugas  penyuluh  lapang  cenderung  dikatakan
efektif  terhadap  kunjungan  ke  petani  mitra  karena  mampu  membina  petani  dengan  baik sehingga berdampak kepada pendapatan petani yang meningkat.

## Hak dan Kewajiban dalam Kemitraan
Mekanisme kerjasama dalam usahatani tebu antara perusahan dan petani dilakukan berdasarkan point - point yang tercantum pada perjanjian kontrak kerjasama atas hak dan kewajiban. Masing - masing pihak harus mematuhi semua peraturan dan ketentuan yang sudah  dibuat  serta  disetujui  bersama  sehingga  tidak  memberatkan  satu  sama  lain  dan berdampak pada tumbuhnya kepercayaan ataupun komitmen dalam hubungan kemitraan bisnis yang ada, dilihat dari lamanya jangka waktu petani dalam bekerjasama dengan PT. Pabrik Gula Candi Baru Sidoarjo yaitu 10-30 tahun.

## Keterkaitan Kedua Belah Pihak pada Sistem Agribisnis
Pola  kemitraan  yang  terjalin  antara  petani  mitra  dengan  PT.  Pabrik  Candi  Baru Sidoarjo  menyatakan  bahwa  hubungan  kemitraan  ini  efektif  dari  segi  sistem  agribisnis (hulu-hilir)  dilihat  dari  hasil  pendapatan  usahatani  yang  menguntungkan  dengan memperoleh  keuntungan  sebesar  Rp  7.955.592  dikarenakan  adanya  penerimaan  hasil tetes  yang  diperoleh  selama  menjalin  kemitraan.  Berbeda  pada  petani  sebelum menjalin kemitraan yang hanya memperoleh hasil dari segi gula saja dengan penetapan harga yang tidak  sesuai  dan  mengakibatkan mengalami  kerugian.  Dapat  dilihat  pada  tabel  3  berikut ini
Tabel 3. Perbandingan Pendapatan Usahatani dalam Satu Musim
No Petani Total Biaya Penerimaan Pendapatan B/C 1 Sebelum Mitra 21.888.974 32.199.956 10.310.983 0,47 2 Sesudah Mitra 38.547.204 85.050.000 46.502.796 1,20
Sumber: Data Primer Diolah, 2018

## Penyerapan Tenaga Kerja PT. Pabrik Gula Candi Baru Sidoarjo
Penyerapan  tenaga  kerja  dalam  ruang  lingkup  wilayah  sekitar  PT.  Pabrik  Gula Candi Baru Sidoarjo tergolong sangat besar yaitu total  dari 16 Kecamatan di Kabupaten Sidoarjo dan 14 Kecamatan di Kabupaten Sidoarjo menjalin kemitraan dengan PT. Pabrik Gula  Candi  Baru  Sidoarjo  Di  kabupaten  Sidoarjo  sektor  pertanian  menjadi  salah  satu sumber  mata  pencaharian  sebagian  besar  masyarakatnya.  Hal  ini  di  dukung  oleh tersedianya  lahan  yang  cukup  luas  dan  tegalan  yang  cocok  sehingga  sebagian penduduknya  masih  mengandalkan  sektor  pertanian  sebagai  salah  satu  mata  pencarian. Maka  dari  itu,  PT.  Pabrik  Gula  Candi  Baru  Sidoarjo  sangat  terbantu  dalam  memenuhi kebutuhan  bahan  baku  pada  produksi  gula  karena  adanya  sebagian  besar  masyarakat disekitar perusahaan menjalani usahatani tebu. Dapat dilihat pada tabel 4.
Tabel 4. Ruang Lingkup Kerja PT. Pabrik Gla Candi Baru Sidoarjo
No Kecamatan Jumlah Mitra 1 Krembung 54 2 Prambon 15 3 Porong 33 4 Jabon 1 5 Balongbendo 8 6 Tanggulangin 17 7 Candi 14 8 Tulangan 32 9 Wonoayu 42 10 Sidoarjo 13 11 Gedangan 4 12 Sukodono 18 13 Krian 19 14 Tarik 4 Total 274
Sumber : PT. Pabrik Gula Candi Baru Sidoarjo (data diolah, 2018)

## Analisis Regresi Linier Berganda
Nazir  (2005)  mengemukakan  bahwa  analisis  regresi  linier  berganda  digunakan untuk  mengetahui  keeratan  hubungan  antara  satu  atau  beberapa  variabel  independen dengan  variabel  dependen.  Pada  efektivitas  pola  kemitraan  terdapat  3  variabel  yang signifikan  yaitu  kinerja  kemitraan,  partisipasi  petani mitra  dan  komitmen  dengan  model persamaan sebagai berikut:
Y = 0.310 + 2.605 X1 + 3.519 X2 + 2.297 X3
Tabel 5. Hasil Analisis Regresi Linier Berganda
Unstandardized Standardized Model Coefficients Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 1.183 3.811 .310  .760 Kinerja Kemitraan .310 .119 .363 2.605  .018 Partisipasi Petani .411 .117 .489 3.519  .003 Komitmen .362 .157 .325 2.297  .035
a. Dependent Variabel : efektivitas Kemitraan
R Square : 0.701
Sumber: Data Primer Diolah, 2018
Berdasarkan  tabel  5  diatas,  dapat  diketahui  nilai  determinasi  R  square  sebesar 70,1%  bahwa  efektivitas  pola  kemitraan  dipengaruhi  oleh  variabel  kinerja  kemitraan, partisipasi petani mitra dan komitmen dengan penjelasan sebagai berikut:

## Kinerja Kemitraan
Berdasarkan  pada  tabel  5,  diketahui  bahwa  kinerja  kemitraan  berpengaruh  nyata terhadap  efektivitas  pola  kemitraan  dengan  taraf  signifikan  diperoleh  0.018.  Apabila
kinerja kemitraan ditingkatkan 1% maka efektivitas kemitraan meningkat sebesar 2.439% dan  jalannya  pola  kemitraan  akan  semakin  baik.  Hal  tersebut  karena  jika  kinerja kemitraan  antara  kedua  belah  pihak  berjalan  sesuai  dengan  hak  dan  kewajiban  dari perjanjian  dengan  mengikuti  pelatihan  ataupun  pembinaan  sesuai  dengan  program  yang telah  diadakan  oleh  PT.  Pabrik  Candi  Baru  Sidoarjo  maka  terjalinnya  hubungan  yang berkesinambungan dan menghasilkan keuntungan kedua belah pihak. Selain itu, kejelasan program  yang  diberikan  oleh  PT.  Pabrik  Candi  Baru  Sidoarjo  disusun  secara  sistematik dan terperinci dalam kemitraan sehingga pola kemitraan berjalan dengan lancar.

## Partisipasi Petani Mitra
Berdasarkan  pada  tabel  5,  diketahui  bahwa  partisipasi  petani  mitra  berpengaruh nyata  terhadap  efektivitas  pola  kemitraan  dengan  taraf  signifikan  diperoleh  0.003. Apabila  partisipasi  petani  mitra  ditingkatkan  1%  maka  efektivitas  kemitraan  meningkat sebesar  3.519%  dan  jalannya  pola  kemitraan  akan  semakin  baik.  Hal  tersebut  karena, berjalannya  PT.  Pabrik  Gula  candi  Baru  sangat  bergantung  pada  petani.  Semakin  besar partisipasi  petani  dalam  bermitra  dengan  PT.  Pabrik  Gula  candi  Baru  maka  akan meningkatkan pendapatan petani, hal itu dapat terjadi karena partisipasi aktif dari petani tebu  pada  kegiatan  teknis  maupun  non-teknis  akan  meningkatkan  kualitas  produksi maupun jumlah produksi tebu dan akan berdampak pada target hasil yang harus di capai oleh PT. Pabrik Gula candi Baru Sidoarjo dalam mengahsilkan gula dengan kualitas yang bagus dan menyebabkan menguntungkan satu sama lain. Selain itu, petani yang aktif atau mempunyai  semangat  tinggi  terhadap  kemitraan  yang  telah  dijalin  terhadap  PT.  Pabrik Gula candi Baru Sidoarjo sehingga akan semakin tanggap untuk dapat menerapkan suatu inovasi terhadap keberlangsungan proses pola kemitraan tersebut.

## Komitmen
Berdasarkan pada tabel 5, diketahui bahwa komitmen berpengaruh nyata terhadap efektivitas  pola  kemitraan  dengan  taraf  signifikan  diperoleh  0.035.  Apabila  Komitmen ditingkatkan 1% maka efektivitas kemitraan meningkat sebesar 2.297% dan jalannya pola kemitraan  akan  semakin  baik.  Hal  tersebut  karena  terjalinnya  hubungan  yang  saling berkesinambungan  dan  terbukanya  informasi  antara  kedua  belah  pihak  selama  proses terjalinnya  kerjasama  maka  akan  semakin  mempremudah  kedua  belah  pihak  dalam menghadapi kondisi dalam proses usahatani maupun penyediaan bahan baku.

## KESIMPULAN DAN SARAN

## Kesimpulan
Pola  kemitraan  PT.  Pabrik  Gula  Candi  Baru  Sidoarjo  dengan  petani  mitra memperoleh  keuntungan  antara  kedua  belah  pihak  yang  ditandai  terpenuhinya  bahan baku sesuai kapasitas giling pada PT. Pabrik Gula Candi Baru Sidoarjo dan meningkatnya hasil pendapatan petani selama menjalin kemitraan dilihat dari B/C >1 yaitu 1,20 artinya pola  kemitraan  yang  terjalin  sudah  efektif  baik  secara  kuantitas,  kualitas,  dan  waktu. Berdasarkan perhitungan usahatani, petani memperoleh keuntungan sebesar Rp 7.955.592 dan PT. Pabrik Candi Baru Sidoarjo memperoleh hasil produksi tebu sebesar 484.000 ton dari  kapasitas  giling  450.000  ton/musim.  Pencapaian  ini  didukung  oleh  beberapa  faktor pada  ekfektivitas  pola  kemitraan  yaitu  kinerja  kemitraan,  partisipasi  petani  mitra  dan komitmen.

## Saran
PT.  Pabrik  Gula  Candi  Baru  Sidoarjo  sebaiknya  meningkatkan  jumlah  petugas penyuluh  lapang  pada  bagian  pengawasan  kemitraan  yang  menjalin  kerjasama  dengan petani yang semakin luas setiap tahunnya, sehingga pengawasan tetap terkontrol dengan baik dan berdampak pada hasil  yang sesuai  dengan  bahan  baku yang dibutuhkan  secara terus  menerus  semakin  meningkat.  Terutama  dalam  pengawasan  kinerja  kmitraan  dan komitmen  diharapkan  tetap  dipertahankan  dalam  pola  kemitraan  yang  terjalin  agar tercapainya  tujuan  kedua  belah pihak  untuk meraih  keuntungan  bersama  dengan  prinsip saling membutuhkan dan saling membesarkan.

## DAFTAR PUSTAKA
Afrilia,  Tunggal.  Surachaman  dan  Rofiaty.  2015.  Analisis  Stabilitas  Kemitraan  Antara Perusahaan Pembenihan Jagung dengan Petani Jagung di Kabupaten Malang dalam perspektif Petani. Jurnal Agriculture Socio 15(1): 63-71.
Ariningsih, E. 2014. Dampak Keanggotaan Koperasi terhadap Pendapatan Petani Tebu di Provinsi Jawa Timur. Jurnal Agro Ekonomi 32(2): 147-165.
Boeck,  H.  dan  S  Wamba.  2007.  RFID  and  Buyer-Seller  Relationships  in  the  Retail Supply  Chain. International  Journal  of  Retail  &  Distribution  Management  36: 433-460.
Direktorat  Pengembangan  Usaha.  2002.  Pola  Kemitraan  dalam  Agribisnis.  Departemen Pertanian, Jakarta.
Dlamini, S, Rugambisa, JI, Masuku, MB & Belete, A 2010, Technical efficiency of the small-scale  sugarcane  farmers  in  Swaziland.  A  case  of  Vuvulane  and  Bigbend farmers, African Journal of Agricultural Research , 5(9):935–940
Hafsah, J 2000. Kemitraan Usaha Konsepsi dan Startegi. Pustaka Sinar Harapan. Jakarta.
Hanum,  L.,  B.  Sanim,  dan  A.  Maulana.  2011.  Strategi  pengembangan  kemitraan  ternak ayam broiler PT. XYZ. Jurnal Manajemen dan Agribisnis. 8(2):75-83 .
Hatta,  Berta  Kasih.  2017.  Efektivitas  Kemitraan  Usaha  Koperasi  Susu  Warga  Mulya dalam Meningkatkan Pendapatan Peternak Sapi. Jurnal Pendidikan dan Ekonomi , 6(3), 290-300.
Herdt,  R.w.  2000.  Cost  and  Return  for  Rice  Production.  Pages  63-80  In  Economic Consequences  of  New  Rice  Tecnology.  Philipines:  International  Rice  Reseach Institute. Los Banos.
Masuku,  MB  2011,  Determinants  of  sugarcane  profitability:  The  case  of  smallholder growers in Swaziland, Asian Journal of Agriculture Science, 3(3):210–214.
Mubyarto dan  Daryanti.  1991.  Gula,  Kajian  Sosial-Ekonomi.  Yogyakarta:  Adhitya Media.
Palmarudi dan K. Kasim. 2012. Analisis Tingkat Kepuasan Peternak dalam Pelaksanaan Kemitraan Usaha Peternakan Ayam Ras Pedaging Di Sulawesi Selatan. Jurnal
Ilmu dan Teknologi Peternakan, 2(1): 50-59.
Purnaningsih,  Ninuk.  2006.  Faktor-Faktor  yang  Mempengaruhi  Adopsi  Inovasi  Pola Kemitraan Agribisnis Sayuran di Jawa Barat. Jurnal Penyuluhan 2(2): 33-43 .
Ratna,  Fadilah  dan  S  Sumardjo.  2011.  Analisis  Kemitraan  antara  Pabrik  Gula  Jatitujuh dengan  Petani  Tebu  Rakyat  di  Majalengka,  Jawa  Barat. Jurnal  Sodality  5(2): 159-172.
Saptana  dan  Ashaari.  2007.  Pembangunan  Petanian  Berkelanjutan  melalui  Kemitraan Usaha. Jurnal Litbang Pertanian 26(4): 123-130.
Soekartawi. 2006. Analisis Usahatani. Jakarta. Universitas Indonesia.
Suardika, P., IGAA. Ambarawati & I Made Sudarma. 2015. Efektivitas Kemitraan Usaha Ternak  Sapi  Potong  terhadap  Pendapatan  Petani-Peternak  di  Kabupaten  Timor Tengah Utara Provinsi NTT. Jurnal Manajemen Agribisnis, 3(2):155-162
Sumardjo, dkk. 2004. Teori dan Praktik Kemitraan Agribisnis. Penebar Swadaya. Jakarta.
Susilowati,  S.H  dan  Netti  Tinaprilla.  2012.  Analisis  Efisiensi  Usaha  Tani  Tebu  di  Jawa Timur. Jurnal Littri 18(4): 162-172.
Sutrisno,  B  2009,  Analisis  faktor-faktor  yang  mempengaruhi  tingkat  pendapatan  petani tebu Pabrik Gula Mojo Sragen, Jurnal Ekonomi Manajemen Sumber Daya, 10(2):
155-164.
Suwarta, Irham,  dan  S.  Hartono.  2010.  Efektifitas  pola  kemitraan  intiplasma  dan produktifitas, usaha ternak ayam broiler peternak plasma dan mandiri serta faktor yang  mempengaruhi  di  Kabupaten  Sleman. Journal  of  Social  and  Agricultural Economics. 4(1) : 53-62 .
Utami,  Sri.  Muhammad  Saifi  dan  Topo  Wijono.  2015.  Evaluasi  Pola  Kemitraan Usahatani  Tebu  pada  PTPN  X  (Persero)  PG.  Pesantren  Baru  Kediri. Jurnal Administrasi Bisnis 2(2):1-10.
Wibowo,  Edy.  2013.  Pola  Kemitraan  antara  Petani  Tebu  Rakyat  Kredit  (TRK)  dan Mandiri  (TRM)  dengan  Pabrik  Gula  Modjopanggoong  Tulungagung. Jurnal Manajemen Agribisnis 1:(13):1-12.
Yunus,  Rita.  2009.  Analisis  Efiseinsi  Produksi  Usaha  Perternakan  Ayam  Ras  Pedaging Pola  Kemitraan  dan  Mandiri  di  Kota  Palu  Porvinsi  Sulawesi  Tengah.  [Tesis].
Semarang : Universitas Diponegoro.