e-ISSN 2716-3148 (media online) Journal Research of Accounting ( JARAC ) Vol. 1 No.1 Desember 2019: 92-108
PENGARUH PENGENDALIAN INTERNAL, KOMPENSASI DAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA YAYASAN MERCY INDONESIA
Marten Ngongo Nguji 1
I Gusti Agung Krisna Lestari 2
Fakultas Bisnis, Universitas Triatma Mulya, Badung - Bali 1,2 email: 4nt4ry@gmail.com

## Abstract
Employee  performance  is  one  of  the  things  that  needs  to  be  considered  in  a company or organization. This study discusses the effect of internal control (X1) Compensation  (X2  and  Accounting  Information  Systems  (X3)  on  employee performance  (Y) on the  Mercy Indonesia  Foundation. The population  and at  the sample in this study amounted to 40 people. The data analysis technique used is, test data quality, classic assumption test, multiple liear regression analysis, t-test analysis,  F-test  analysis,  and  determination  analysis.The  conclusions  obtained are  Internal  Control  (X1)  partial  has  a  significant  effect  on  employee performance  (Y)  on  the  Mercy  Indonesia  Foundation  shown  by  the  positive regression  coefficient  b1X1.  Compensation  (X2)  partial  does  not  have  a significant  effect  on  employee  performance  (Y)  on  Mercy  Indonesia  Foundation, this can be seen in the coefficient b2X2 which is negative. Accounting Information System  (X3)  is  partial  not  has  a  significant  influence  on  employee  performance (Y)  at  the  appointed  Mercy  Indonesia  Foundation  n  by  positive  regression coefficient  b3X3.  The  magnitude  of  the  influence  of  internal  control, compensation,  and  accounting  information  systems  is  40.6%  and  the  remaining 59.4% is influenced by other variables not examined in this study.
Keywords: Internal  Control,  Compensation,  Accounting  Information  Systems, and Employee performance .

## PENDAHULUAN
Di  era  globalisasi  seperti sekarang  ini  fenomena  persaingan yang  ketat  antar  perusahaan  semakin berkembang  pesat,  tidak  hanya  di perusahaan yang orientasinya mencari laba  tetapi  juga  perusahaan  nirlaba. Yayasan Mercy Indonesia merupakan perusahaan yang bergerak di  bidang  pelayanan  sosial  Visi yayasan  Mercy  Indonesia      adalah menjadi  sebuah  yayasan  sosial  yang memiliki  integritas  dan  kreditabilitas dalam  pelayanan  dan  kinerja.  Dalam mewujudkan  visi  Yayasan  Mercy Indonesia    perlu  adanya  sinergi
dengan kinerja karyawan. Akan tetapi setelah  dilakukan  wawancara  dengan staf  HRD  Yayasan  Mercy  Indonesia, masih  terdapat  beberapa    kinerja karyawan  yang  dinilai  kurang  sesuai dengan visi Yayasan Mercy
Indonesia,  seperti  karyawan  tidak menjalankan  tugas  dan  tanggung jawab  dengan  baik  dan  karyawan tidak  mematuhi  peraturan  yang  ada pada  Yayasan  Mercy  Indonesia  dan banyak karyawan yang tidak menjalankan  prosedur  sesuai  yang telah ditentukan oleh perusahaan serta masih  banyak  karyawan  masih    yang

## Journal Research of Accounting ( JARAC )
(Marten Ngongo Nguji 1) dan I Gusti Agung Krisna Lestari 2) , hal.92 - 108) Vol 1, No 1, Desember 2019
tidak bisa mencapai hasil yang  sesuai dengan  yang  diharapkan  perusahaan.
Rendahnya kinerja karyawan dipengaruhi  oleh  sistem  informasi akuntansi  yang  tidak  dijalankan dengan  baik,  serta  masih  lemahnya pengendalian internal dan kompensasi  yang  tidak  sesuai  di perusahaan.Hal tersebut menjadi landasan  untuk  meningkatkan  kinerja karyawan di Yasasan Mercy Indonesia. Sistem  yang  baik  dianggap sebagai faktor penting dalam
pencapaian  kinerja  yang  lebih  besar terutama  dalam  proses  pengambilan keputusan.  Semakin  baik  kualitas sistem  informasi  akuntansi  yang meliputi:  mudah  digunakan,  akses yang  cepat,  handal,  fleksibel,  dan aman  melindungi  data  pengguna maka  pengguna  sistem  akan  merasa puas (Kasandra, 2016). Sistem informasi  akuntansi  yang  menjadi suatu  bagian  yang  sangat  penting dalam  sistem  informasi  yang  dapat menerima  data  mentah  keuangan  dan memprosesnya menjadi suatu informasi  untuk  kepentingan  baik untuk  kepentingan  luar  dan  dalam suatu  organisasi.  Sistem  informasi akuntansi
merupakan aktivitas
pendukung yang penting dalam menjalankan  aktivitas  utama  agar lebih  efektif  dan  efisien.  Sistem informasi  akuntansi  tidak  hanya mengolah  data  keuangan  saja,  data non  keuangan  juga  diikutsertakan karena  pengambilan  keputusan  tidak hanya  informasi  keuangan  saja  yang diperlukan,  informasi  non  keuangan tentang  suatu  kondisi  dan  keadaan juga dapat dipergunakan sebagai pertimbangan dalam pengambilan keputusan. Pada prinsipnya sistem informasi akuntansi mempunyai  peranan  penting  dalam kinerja karyawan.Menyediakan laporan  keuangan  yang  relevan  dan reliabel yang dapat digunakan sebagai informasi serta dasar untuk
pengambilan  keputusan  adalah  upaya peningkatan  kinerja  individual  dalam sudut  pandang  akuntansi  (Putra, 2016).
Kinerja  karyawan  juga  dapat dipengaruhi oleh sistem pengendalian internal. Pengendalian internal merupakan serangkaian kegiatan yang dilakukan  oleh  perusahaan  untuk memberikan  keyakinan  yang  cukup akan  tercapainya  tujuan  perusahaan. Perusahaan pada umumnya menggunakan    pengendalian  internal untuk mengarahkan operasi
perusahaan  dan  mencegah  terjadinya penyalahgunaan  sistem  (Arsiningsih, 2015).  Sistem  pengendalian  internal berguna  untuk  tujuan  mencegah  atau menjaga terjadinya hal-hal yang tidak diinginkan  (kesalahan-kesalah  atau kecuragan-kecurangan).Pengendalian internal  berfungsi  untuk  mengawasi seluruh aktivitas ekonomi yang terjadi pada perusahaan.
Pengendalian internal  dapat  membantu  perusahaan dan  berfungsi  sebagai  alat  bantu untuk  melaksanakan  pengendalian dengan efektif. Dengan adanya pengendalian  internal  manajer  dapat meyakinkan  diri  bahwa  informasi yang  terdapat  dalam  laporan  diterima adalah  benar  dan  dapat  dipercaya (Hall, 2001).
Kompensasi dalam suatu perusahaan  merupakan  faktor  yang sangat penting.Karena dari kompensasi ini terkait adanya kegiatan-kegiatan untuk mengadakan, memelihara, maupun
mempertahankan  tenaga  kerja  bagi kepentingan  perusahaan.Kompensasi juga  mencakup  balas  jasa  yang sifatnya finansial dan dapat

## Journal Research of Accounting ( JARAC )
(Marten Ngongo Nguji 1) dan I Gusti Agung Krisna Lestari 2) , hal.92 - 108) Vol 1, No 1, Desember 2019
mempengaruhi naik  turunnya prestasi kerja karyawan, mempengaruhi keputusan kerja dan motivasi karyawan.Maka pengendalian
kompensasi  harus  benar-benar  adil dan  layak.Pengendalian  pemberian atau  penyediaan  tipe  kompensasi pelengkap sering disebut juga “ Fringe Benefit ” adalah untuk mempertahankan karyawan organisasi (perusahaan) dalam jangka panjang.Premis  dasar  dari  setiap program tunjangan kesejahteraan adalah  bahwa  karyawan  menghargai uang  dan  ingin  bekerja  demi  uang tambahan guna memperoleh kesejahteraan  hidup.    Tercapainya pengendalian internal perusahaan
pemberian  kompensasi  dan  sistem informasi  akuntansi    yang  baik  tentu saja akan meningkatkan produktivitas serta  kinerja  para  karyawan.  Kinerja karyawan  merupakan  suatu  hal  yang sangat penting dalam usaha organisasi untuk mencapai tujuannya.
Penelitian  mengenai  kinerja karyawan  sudah  banyak  dilakukan oleh peneliti-peneliti sebelumnya.Namun,  masih  terdapat inkonsistensi  pada  hasil  penelitian sebelumnya.Rizaldi (2015) menyatakan  bahwa  penerapan  sistem informasi akuntansi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap  kinerja  karyawan  pada  CV Teguh  Karya  Utama.  Penelitian serupa  yang  dilakukan  oleh  Listiana (2017) dikatakan bahwa sistem informasi akuntansi tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan  pada  studi  kasus  pada
KSPPS  Bina  Insan  Mandiri.Adapun yang  menjadi  tujuan  peneliti,  untuk melakukan penelitian ini adalah untuk mengetahui  pengaruh    pengendalian internal,  kompensasi  dan  sistem informasi  akuntansi  terhadap  kinerja
karyawan  pada  perusahaan  Yayasan Mercy Indonesia.

## TINJAUAN PUSTAKA Teori Agensi
Pada  tahun  1976,  Jensen  dan
Meckling mengemukakan Teori Agensi.  Prinsip  utama  dari  teori  ini adalah  hubungan  kerja  antara  pihak yang  memberi  wewenang  ( prinsipal ) yaitu  pemilik  sumber  daya  ekonomis yang biasa disebut pemilik perusahaan dengan pihak yang menerima wewenang yaitu karyawan, dimana di dalamnya terdapat  penjelasan tentang hubungan bahwa perusahaan merupakan kumpulan kontrak ( nexus of contract ). Pendelegasian  tugas  dari  pemberi wewenang ( prinsipal ) kepada penerima  wewenang  ( agen )  disebut hubungan keagenan.
Hubungan  keagenan  terjadi ketika  satu  atau  lebih  pemberi wewenang ( prinsipal ) menyewa individu lain sebagai penerima wewenang  ( agen )  untuk  melakukan beberapa jasa dengan mendelegasikan wewenang kepada agen untuk membuat  keputusan.  Hubungan  ini mengakibatkan  dua permasalahan yaitu  :  (a)  terjadinya  informasi asimetris  ( information  asymmetry) , bahwa  manajemen  secara  umum memiliki  lebih  banyak  informasi mengenai  posisi  keuangan  yang sebenarnya  dan  posisi  hasil  operasi entitas dari pemilik; dan (b) terjadinya konflik kepentingan ( conflict of interest )  karena  tujuan  yang  tidak sama, dimana manajemen tidak selalu bertindak  sesuai  dengan  kepentingan pemilik  (Meisser, et  al .,  2006). Prinsipal melakukan pengawasan untuk memonitor perilaku agen karena jika manajer memaksimumkan kepentingannya sendiri dapat

## Journal Research of Accounting ( JARAC )
(Marten Ngongo Nguji 1) dan I Gusti Agung Krisna Lestari 2) , hal.92 - 108) Vol 1, No 1, Desember 2019
mengorbankan kepentingan prinsipal.Pengawasan  yang  baik  oleh prinsipal merupakan salah satu komponen tata kelola yang baik.Bentuk  pengawasannya  seperti membentuk bagian pemilik perusahaan  untuk  meningkatkatkan kinerja karyawan. Hubungan  Kompensasi Dengan kinerja karyawan Hasibuan (2008:117) mengemukakan  bahwa  :  Besarnya balas  jasa  ditentukan  dan  diketahui sebelumnya, sehingga karyawan secara  pasti  mengetahui  besarnya balas  jasa/kompensasi  yang  akan diterimanya.  Kompensasi  inilah  yang akan  dipergunakan  karyawan  itu beserta  keluarganya  untuk  memenuhi kebutuhan-kebutuhannya. Besarnya
kompensasi  yang  diterima  karyawan mencerminkan  status,  pengakuan  dan tingkat  pemenuhan  kebutuhan  yang dinikmati  oleh  karyawan  bersama keluarganya.Jika  balas  jasa  yang diterima  karyawan  semakin  besar, berarti  jabatannya  semakin  tinggi, statusnya semakin baik, dan pemenuhan kebutuhan yang dinikmatinya semakin banyak pula.Dengan demikian kepuasan kerjanya  juga  semakin  baik.Disinilah letak  pentingnya  kompensasi  bagi karyawan  sebagai  seorang  penjual tenaga  (fisik  dan  pikiran).Apabila kompensasi  yang  diterima  karyawan (kompensasi finansial dan nonfinansial)  semakin  besar  maka kinerja  karyawan  semakin  tinggi, sebaliknya  apabila  kompensasi  yang diterima karyawan (kompensasi finansial  dan  nonfinansial)  semakin rendah,  maka  kinerja  karyawan  juga rendah.Hal  ini  juga  di  dukung  oleh Mahmudi (2005) dalam Hertati (2009:435)  yang  menyatakan  bahwa keberhasilan perusahaan dalam
mencapai  tujuan  yang  ditetapkan sangat  dipengarhi  oleh  motivasi, kemauan  dan  semangat  personel dalam perusahaan.Kompensasi merupakan  salah  satu  alat  untuk mempengaruhi motivasi personel dalam  perusahaan.  Kompensasi  yang adil dan mensejahterahkan akan dapat memacu semangat kerja dan memperbaiki  moralitas  karyawan.
Sebaliknya  kompensasi  yang  tidak adil,  diskrimatif  dan  tidak  mampu mensejahterahkan  karyawannya  akan memicu rendahnya motivas, semangat kerja  dan  moralitas  karyawan.  Hal tersebut akan berdampak pada rendahnya  kinerja  individual  yang kemudian  menyebabkan  rendahnya kinerja perusahaan secara keseluruhan.
Pengertian Pengendalian Internal Pengendalian  internal  ialah suatu  proses  yang  dipengaruhi  oleh dewan  komisaris,  manajemen,  dan personil  satuan  usaha  lainnya,  yang dirancang  untuk  mendapat  keyakinan memadai  tentang  pencapaian  tujuan dalam  hal-hal  berikut:  keandalan pelaporan keuangan, kesesuaian dengan undang-undang, dan peraturan yang  berlaku,  efektifitas  dan  efisiensi operasi. Jusup (2001:252). Menurut Mulyadi (2001:163),
“sistem  pengendalian  intern  meliputi struktur organisasi, metode dan ukuran-ukuran  yang  dikoordinasikan untuk  menjaga  kekayaan  organisasi, mengecek  ketelitian  dan  keandalan data  akuntansi,  mendorong  efisiensi dan mendorong dipatuhinya kebijakan manajamen. IAI (2001: 319.2) mendefinisikan  Pengendalian  internal sebagai  suatu  proses  yang  dijalankan oleh  dewan  komisaris,  manajemen dan  personel  lain  entitas  yang didesain untuk memberikan

## Journal Research of Accounting ( JARAC )
(Marten Ngongo Nguji 1) dan I Gusti Agung Krisna Lestari 2) , hal.92 - 108) Vol 1, No 1, Desember 2019
keyakinan memadai tentang pencapaian  tiga  golongan  tujuan berikut  ini:  (a)  Keandalan  laporan keuangan, (b) Efektivitas dan efisiensi operasi,  dan  (c)  Kepatuhan  terhadap hukum yang berlaku.
Berdasarkan definisi yang telah  dikemukakan  di  atas,  dapat dipahami bahwa pengendalian internal  adalah  suatu  sistem  yang terdiri  dari  berbagai  unsur  dan  tidak terbatas  pada  metode  pengendalian yang dianut oleh bagian akuntansi dan keuangan, tetapi meliputi pengendalian anggaran, biaya standar, program  pelatihan  pegawai  dan  staf pemeriksa intern. Pengertian sistem informasi akuntansi Sistem  informasi  akuntansi menurut Bodnar dan Hopwood (2003) adalah    kumpulan  sumber  daya, seperti  manusia  dan  peralatan,  yang dirancang  untuk    mengubah  data keuangan  dan  data  lainnya  menjadi informasi yang akan dikomunikassikan  kepada  berbagai pihak pengambil keputusan.  Menurut Chusing (2001) mendefinisikan sistem  informasi    akuntansi  sebagai kumpulan  dari  manusia  dan  sumber- sumber  daya  modal  di    dalam  suatu organisasi  yang  bertanggung  jawab untuk menyediakan informasi keuangan  dan  juga  informasi  yang didapat dari pengumpulan dan pengolahan data transaksi.
Diana  dan  Setiawati  (2011) mendefinisikan sistem informasi akuntansi adalah sistem yang bertujuan  untuk  mengumpulkan  dan memproses  data  serta  melaporkan informasi  yang  berkaitan  dengan transaksi keuangan.
Menurut  Krismiaji  (2002), sistem  informasi  akuntansi  adalah sebuah  sistem  yang  memproses  data
dan  transaksi  guna  menghasilkan informasi  yang  bermanfaat  untuk merencanakan,  mengendalikan,  dan mengoperasikan  bisnis.  Untuk  dapat menghasilkan informasi yang diperlukan oleh para pembuat keputusan.
Pengembangan Hipotesis
1.  Pengaruh  Pengendalian  internal terhadap kinerja karyawan
Menurut  Permata  (2012:7) mengemukakan  bahwa  komponen- komponen dalam pengendalian internal  seperti  penaksiran  resiko bermanfaat agar perusahaan mengantisipasi terhadap segala resiko yang  akan  dihadapi  dengan  adanya hal  itu  maka  karyawan  dapat  lebih meningkatkan kinerjanya dalam mengantisipasi mengatasi resiko- resiko yang mungkin terjadi.
Informasi dan komunikasi akan memberikan dampak baik bagi peningkatan  kinerja  karena  semua karyawan  memperoleh  dan  bertukar informasi  yang  diperlukan  dalam melakukan aktivitas operasional perusahaan.  Aktivitas  pengendalian akan  mendorong  karyawan  menaati dan  melaksanakan  peraturan  dan standar  kerja  yang  sudah  ditetapkan. Pemantauan yang baik akan membuat karyawan  untuk  lebih  disiplin  dalam bekerja  dan  lingkungan  pengendalian yang baik, akan memberikan kontribusi  baik  dalam  menciptakan suasana kerja sehingga dapat mendorong karyawan untuk
meningkatkan  kinerjanya.  Dengan demikian,  dapat  disimpulkan  bahwa penerapan pengendalian internal yang baik  dapat  memberikan  kontribusi bagi  perusahaan.  Kontribusi  tersebut tentunya  akan  berdampak  juga  bagi kinerja karyawan.

## Journal Research of Accounting ( JARAC )
(Marten Ngongo Nguji 1) dan I Gusti Agung Krisna Lestari 2) , hal.92 - 108) Vol 1, No 1, Desember 2019
Berdasarkan  uraian  di  atas, maka  hipotesis  dalam  penelitian  ini dirumuskan sebagai berikut :
H 1 : Pengendalian Internal berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja                 karyawan 2.  Pengaruh  kompensasi  terhadap kinerja karyawan
Hasibuan  (2008:117)  mengemukakan bahwa Besarnya balas jasa ditentukan dan  diketahui  sebelumnya,  sehingga karyawan  secara  pasti  mengetahui besarnya  balas  jasa/kompensasi  yang akan diterimanya. Besarnya kompensasi  yang  diterima  karyawan mencerminkan  status,  pengakuan  dan tingkat  pemenuhan  kebutuhan  yang dinikmati  oleh  karyawan  bersama keluarganya.Dengan demikian kepuasan  kerjanya  juga  semakin baik.Disinilah letak pentingnya kompensasi  bagi  karyawan  sebagai seorang  penjual  tenaga  (fisik  dan pikiran).Apabila  kompensasi  yang diterima karyawan (kompensasi finansial  dan  nonfinansial)  semakin besar maka kinerja karyawan semakin tinggi, sebaliknya apabila kompensasi yang  diterima  karyawan  (kompensasi finansial  dan  nonfinansial)  semakin rendah,  maka  kinerja  karyawan  juga rendah.
Fauwzi  (2011)  menjelaskan bahawa  kompensasi  yang  sesuai menjadi  bagian  yang  sangat  penting bagi kinerja karyawan serta keberhasilan organisasi. Maka dari itu dengan adanya pemberian kompensasi  yang  sesuai  dengan pekerjaan karyawan akan berpengaruh  dalam  meningkatkan kinerja karyawan.
Berdasarkan  uraian  di  atas, maka  hipotesis  dalam  penelitian  ini dirumuskan sebagai berikut H 2 :  Kompensasi  berpengaruh  secara signifikan terhadap kinerja karyawan
3. Pengaruh Sistem Informasi Akuntansi terhadap Kinerja Karyawan Astuti (2014) menyatakan sistem  informasi  dapat  dimanfaatkan oleh  banyak  pihak  untuk  mencapai keunggulan perusahaan melalui kecepatan,  fleksibilitas,  integrasi,  dan keakuratan informasi yang dihasilkan.Sistem informasi akuntansi mampu memberikan kesempatan bagi manajer untuk meningkatkan efisiensi dan  efektivitas  dalam  pengambilan keputusan.  Hal  ini  menunjukkan bahwa  pengambilan  keputusan  yang dilakukan  para  manajer  berpengaruh terhadap  perencanaan  keuangan,  jika pengambilan  keputusan  dilakukan dengan  baik,  maka  perencanaan keuangan yang mereka buat akan baik pula.  Sehingga  dapat  disimpulkan hipotesis dalam penelitian ini adalah: H 3 :  Sistem  Informasi  Akuntansi berpengaruh secara signifikan  terhadap  kinerja karyawan. 4. Pengaruh secara simultan pengendalian  internal,  kompensasi dan sistem informasi  akuntansi  terhadap  kinerja karyawan. Hasil penelitian yang dilakukan  oleh  Ika  Listiana  (2017) dimana dalam penelitianya menunujukan adanya pengaruh sistem informasi akuntansi,dan pengendalian internal  secara  simultan  terhadap kinerja karyawan Hasil penelitian yang dilakukan  oleh  Christopher  Tanto Koestartyo,  Shierly  Yunita,  dan Agustinus  Nugroho  (2016)  )  dimana dalam penelitianya menunujukan adanya pengaruh kompensasi
langsung  dan  tidak  langsung  secara simultan terhadap kinerja karyawan.

## Journal Research of Accounting ( JARAC )
(Marten Ngongo Nguji 1) dan I Gusti Agung Krisna Lestari 2) , hal.92 - 108) Vol 1, No 1, Desember 2019
Berdasarkan  uraian  di  atas, maka  hipotesis  dalam  penelitian  ini dapat dirumuskan sebagai berikut.
H 4 : Secara simultan pengendalian  internal,  kompensasi dan  sisitem  informasi  akuntansi berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan. METODE PENELITIAN Desain Penelitian Desain penelitian adalah semua  proses  yang  diperlukan  dalam perencanaan dan pelaksanaan penelitian,  yang  membantu  penelitian dalam pengumpulan dan menganalisis data.Desain ini menggunakan rancangan penelitian kuantitatif kausal yaitu penelitian yang
menekankan  pada  pengujian  teori- teori  melalui  pengukuran  variabel- variabel  penelitian  dengan  angka  dan melakukan  analisis  data  dengan prosedur statistik. Rancangan penelitian  kuantitatif  kausal  terdiri dari: rumusan masalah, mengkaji teori (menjawab  masalah  secara  teoritis membuat kerang pemikiran ,merumuskan  hipotesis  (penelitian dan  statistic),  mengumpulkan  data, mengolah data, menyusun hasil penelitian, dan menarik kesimpulan.
Populasi  dan  Teknik  Penentuan Sampel.
Sampel  adalah  sebagian  dari  jumlah dan  karakteristik  yang  dimiliki  oleh populasi  tersebut  (  Sugiyono,  2002 ). Karena jumlah populasi kurang dari
100 responden, maka metode pemilihan  sampel  yang  digunakan adalah metode sensus, yaitu penyebaran kuesioner dilakukan pada semua  populasi  yang  ada.Adapun jumlah  populasinya  adalah  sebanyak 40 responden.

## Definisi operasional Variabel
Definisi operasional merupakan
petunjuk  tentang  bagaimana  suatu variabel  di  ukur,  sehingga  peneliti dapat  mengetahui  baik  buruknya pengukuran  tersebut.  Adapun  definisi operasional  dalam  penelitian  ini adalah:
1. Pengendalian Internal Pengendalian intern ialah suatu  proses  yang  dipengaruhi  oleh dewan  komisaris,  manajemen,  dan personil  satuan  usaha  lainnya,  yang dirancang  untuk  mendapat  keyakinan memadai  tentang  pencapaian  tujuan dalam  hal-hal  berikut:  keandalan pelaporan keuangan, kesesuaian dengan undang-undang, dan peraturan yang  berlaku,  efektifitas  dan  efisiensi operasi. Al Haryono Jusup (2001:252). 2. Kompensasi Gibson  (1996)  menyebutkan bahwa kompensasi merupakan Imbalan  yang  diterima oleh karyawan sebagai balas jasa atas pekerjaan yang mereka lakukan. 3. Sistem Informasi Akuntansi Sistem  informasi  akuntansi menurut Bodnar dan Hopwood (2003) adalah kumpulan sumber daya, seperti manusia dan peralatan, yang dirancang  untuk  mengubah  data keuangan  dan  data  lainnya  menjadi informasi yang akan dikomunikassikan  kepada  berbagai pihak pengambil keputusan. Menurut Hall (2001) mendefinisikan sistem informasi akuntansi  sebagai  kumpulan  dari manusia  dan  sumber-sumber  daya modal di dalam suatu organisasi yang bertanggung jawab untuk menyediakan informasi keuangan dan juga  informasi  yang  didapat  dari pengumpulan  dan  pengolahan  data transaksi.Diana  dan  Setiawati  (2011)

## Journal Research of Accounting ( JARAC )
(Marten Ngongo Nguji 1) dan I Gusti Agung Krisna Lestari 2) , hal.92 - 108) Vol 1, No 1, Desember 2019
mendifinisikan sistem informasi akuntansi adalah sistem yang bertujuan  untuk  mengumpulkan  dan memproses  data  serta  melaporkan informasi  yang  berkaitan  dengan transaksi keuangan. Menurut Krismiaji  (2002),  sistem  informasi akuntansi  adalah  sebuah  sistem  yang memproses  data  dan  transaksi  guna menghasilkan informasi yang bermanfaat untuk merencanakan, mengendalikan,  dan  mengoperasikan bisnis.  Untuk  dapat  menghasilkan informasi  yang  diperlukan  oleh  para pembuat  keputusan.
4. Kinerja karyawan Menurut Winardi (1992) kinerja  merupakan  konsep  yang bersifat  universal  yang  merupakan efektivitas operasional suatu organisasi,  bagian  organisasi  dan bagian  karyawannya  berdasar  standar dan  kriteria  yang  telah  ditetapkan sebelumnya,  karena  organisasi  pada dasarnya  dijalankan  oleh  manusia, maka kinerja sesungguhnya merupakan  perilaku  manusia  dalam memainkan peran yang mereka lakukan dalam suatu organisasi untuk memenuhi standar perilaku yang telah ditetapkan agar membuahkan
tindakan dan hasil yang diinginkan. Teknik Analisis Data.
Dalam suatu penelitian, jenis data dan hipotesis  sangat  menentukan  dalam ketepatan  pemilihan  metode  analisis. Untuk menguji hipotesis dalam penelitian ini maka digunakan beberapa metode analisis data sebagai berikut : 1Uji Kualitas Data a. Uji Validitas
Uji validitas digunakan untuk mengukur  sah  atau  valid  tidaknya suatu  kuesioner.  Suatu  kuesioner dikatakan  valid  jika  pertanyaan  pada kuesioner mampu
untuk
mengungkapkan  sesuatu  yang  akan diukur oleh kuesioner tersebut  (Imam Ghozali,  2005).  Untuk  mengukur validitas  dapat  dilakukan  dengan melakukan  korelasi  antar  skor  butir pertanyaan dengan total skor konstruk atau variabel. Sedangkan untuk mengetahui  skor  masing  –  masing item  pertanyaan  valid  atau  tidak, dengan  skor  tiap  variabel  adalah    > 0,30 ( Rio,2017) 2Uji Reliabilitas
Uji  reliabilitas  adalah  alat untuk mengukur suatu kuisioner yang mempunyai  indikator  dari  variabel atau konstruk.Suatu kuisioner dinyatakan  reliabel  atau  handal  jika jawaban seseorang terhadap pernyataan  adalah  konsisten  atau stabil  dari  waktu  ke  waktu  (Ghozali, 2005). Uji reliabilitas dapat dilakukan dengan menggunakan bantuan program SPSS, yang akan memberikan fasilitas untuk mengukur reliabilitas dengan uji statistik Cronbach Alpha ( α ). Suatu konstruk atau  variabel  dikatakan  reliabel  jika memberikan nilai Cronbanch Alpha > 0,60 ( Ghozali,2005 ).
2 Uji Asumsi Klasik 1 Uji Normalitas Uji asumsi normalitas bertujuan  untuk  menguji  apakah dalam model regresi, variabel pengganggu  atau  residual  memiliki distribusi  normal  atau  tidak.Seperti yang  telah  diketahui  bahwa  uji  t  dan uji  f  mengasumsikan  bahwa  nilai residual  mengikuti  distribusi  yang normal.Pengujian normalitas ini mengunakan uji Kolmogorov – Smirnov. Residual  dinyatakan  normal nilai Signifikansi Kolmogorov- Smirnov  test menunjukan  angka  >
0,30 (Rio,2017).
2. Uji Heterokedastisitas

## Journal Research of Accounting ( JARAC )
(Marten Ngongo Nguji 1) dan I Gusti Agung Krisna Lestari 2) , hal.92 - 108) Vol 1, No 1, Desember 2019
Uji  Heteroskedastisitas  untuk mengetahui ada atau tidaknya penyimpangan asumsi klasik heteroskedastisitas, yaitu adanya ketidaksamaan  varian  residual.untuk semua pengamatan pada model regresi.  Model  regresi  yang  baik adalah  yang  hemokedatisitas  atau tidak terjadi heteroskedastisitas.Untuk mengetahui ada tidaknya Heteroskedastisitas  dapat  dilakukan dengan  uji  Glejser.Dalam  uji  Glejser, adanya indikasi terjadi heteroskedastisitas  apabila  variabel independen  signifikan  secara  statistik mempengaruhi  variabel  depeneden.
Jika  probabilitas  signifikan  diatas 0.05,  maka  model  regresi  tidak mengandung adanya heteroskedastisitas (Ghozali, 2013). 3. Uji Multikolinearitas Uji ini bertujuan untuk menguji apakah model regresi
ditemukan  adanya  korelasi  antar variabel  independen.Model  regresi yang  baik  seharusnya  tidak  terjadi korelasi  diantara  variabel  independen (Ghozali,  2013).  Jika  terjadi  gejala multikolinearitas  yang  tinggi,  standar error  koefisien  regresi  akan  semakin lebar sehingga menyebabkan kemungkinan terjadi kekeliruan menerima  hipotesis  yang  salah  dan mengolah  hipotesis  yang  benar.  Uji asumsi  klasik  ini  dapat  dilakukan dengan  jalan  mengresikan  model analisis  dan  melakukan  uji  korelasi antar variabel independen.Untuk
mendekteksi ada atau tidaknya multikolinearitas maka dilakukan dengan melihat Toleraance Value dan Variance Inflantion Factor (VIF).Tolerance Value mengukur variabelitas variabel independen yang terpilih  yang  tidak  dijelaskan  oleh variabl  independen  lainnya.  Jadi  nilai Tolerance  yang  rendah  sama  dengan
nilai  VIF  tinggi  karena  VIF  = 1/Tolerance  Value.  Nilai  yang  umum dipakai  untuk  menunjukan  adanya multikolinieralitas adalah nilai Tolerance  Value  >  0,1  atau  sama dengan  nilai  VIF  <  10  maka  tidak terjadi multikolinieritas antara variabel independennya (Ghozali, 2013). 3.Analisis Regresi Linear Berganda Analisis regresi linier berganda  adalah  hubungan  secara linear  antara  dua  atau  lebih  variabel independen  (X 1 ,  X 2 ,….X n )  dengan variabel  dependen  (Y).  Analisis  ini untuk  mengetahui  arah  hubungan antara  variabel  independen  dengan variabel  dependen  apakah  masing- masing variabel independen
berhubungan  positif  atau  negative. Persamaan  regresi  linear  berganda sebagai berikut:
Y  = a + b 1 X 1 + b 2 X 2 +…..+ b n X n Keterangan:
Y =    Variabel  dependen  (nilai yang diprediksikan)
X  =  Variabel independen a                          =    Konstanta  (nilai  Y’ apabila X 1 , X 2 …..X n = 0) b             =  Koefisien regresi (nilai peningkatan ataupun penurunan) 4 . Uji Hipotesis 1.  Uji t Uji  t  pada  dasarnya  menunjukkan seberapa  jauh  pengaruh  satu  variabel penjelas  atau  independen  secara individual dalam menerangkan variasi variabel dependen level  of significant < 0,05
5. Uji Signifikansi Simultan ( Uji F- test)
Uji F digunakan pada dasarnya menunjukkan apakah semua variabel  independen  atau  bebas  yang dimasukkan dalam model mempunyai pengaruh secara bersama-sama terhadap  variabel  dependen  atau

## Journal Research of Accounting ( JARAC )
(Marten Ngongo Nguji 1) dan I Gusti Agung Krisna Lestari 2) , hal.92 - 108) Vol 1, No 1, Desember 2019
terikat  (Ghozali,  2005)  dengan level of significant < 0,05
6.  Analisis  Koefisien  Determinasi
(Uji R 2 ) Uji  R 2 atau  uji  determinasi merupakan suatu ukuran yang penting dalam regresi, karena dapat menginformasikan baik  atau tidaknya model  regresi  yang  terestimasi,  atau dengan kata lain angka tersebut dapat mengukur  seberapa  dekatkah  garis regresi  yang  terestimasi  dengan  data sesungguhnya. Nilai koefisien determinasi  (R 2 )  ini  mencerminkan seberapa  besar  variasi  dari  variabel terikat  Y  dapat  diterangkan  oleh variabel  bebas  X.  Bila  nilai  koefisien determinasi  sama  dengan  0  (R 2 =  0), artinya  variasi  dari  Y  tidak  dapat diterangkan  oleh  X  sama  sekali. Sementara bila R 2 = 1, artinya variasi dari  Y  secara  keseluruhan  dapat diterangkan oleh X. Dengan kata lain bila  R 2 =  1,  maka  semua  titik pengamatan  berada  tepat  pada  garis regresi.  Dengan  demikian  baik  atau buruknya  suatu  persamaan  regresi ditentukan oleh R 2 nya yang mempunyai nilai antara nol dan satu.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
1. Hasil Uji Kualitas Data Penelitian yang mengukur variabel dengan menggunakan instrumen  kuesioner  harus  dilakukan pengujian kualitas terhadap data yang diperoleh.  Pengujian  ini  bertujuan untuk  mengetahui  apakah  instrumen yang  digunakan  sudah  valid  dan reliabel,  karena  kebenaran  data  yang diolah  sangat  menentukan  kualitas hasil  penelitian.  Pengujian  validitas dan  reliabilitas  kuesioner  dalam penelitian  ini  menggunakan  SPSS versi 20.
a. Uji Validitas
Uji validitas instrumen dilakukan  untuk  menguji  bahwa terdapat  kesamaan  antara  data  yang terkumpul dengan data yang sesungguhnya terjadi pada objek yang diteliti.  Suatu  kuesioner  dikatakan valid  jika  penyataan  pada  kuesioner mampu mengungkapkan sesuatu yang diukur  oleh  kuesioner  tersebut.  Hasil uji  tersebut  dikatakan  valid  jika korelasinya > 0,30 (sugiyono, 2014:212). Berdasar hasil pengolahan data dengan  program  spss  versi  20  maka semua  item  pernyataan  untuk  seluruh variabel  dependen  dan  independen memiliki  kriteria  valid  untuk  setiap item  penyataan  dengan  nilai  korelasi >  0,30.  Hal  ini  berarti  setiap  item pernyataan  yang  digunakan  dalam penelitian ini mampu mengungkapkan sesuatu  yang  diukur  dalam  kuesioner tersebut.
b. Uji Reliabilitas Menurut Sugiyono (2014:203) reliabilitas  berkenaan  dengan  derajat konsistensi  dan  stabilitas  data  atau temuan.  Suatu  instrumen  dikatakan reliabel  jika  nilai Cronbach's  Alpha >
0,60.  Berdasarkan  hasil  yang  telah dilakukan menunjukan nilai Cronbach's  Alpha seluruh  variabel depeden  dan  independen  >  0,60. Dengan  demikian  dapat  disimpulkan bahwa  pernyataan  dalam  kuesioner ini  reliabel  karena  memiliki  nilai Cronbach's  Alpha >  0,60.  Hal  ini menunujukan  setiap  item  pernyataan yang digunakan akan mampu memperoleh data yang konsisten. 2 Uji Asumsi Klasik a. Hasil Uji Normalitas Uji normalitas dalam penelitian ini dilakukan dengan menguji  normalitas  residual  dengan mengunkan uji statistik non paramatik  Kolmogorov-Smirnov .  Jika

## Journal Research of Accounting ( JARAC )
(Marten Ngongo Nguji 1) dan I Gusti Agung Krisna Lestari 2) , hal.92 - 108) Vol 1, No 1, Desember 2019
probabilitas signifikan nilai residual >
0.05  berarti  residual  terdistribusi
normal. Hasil uji normalitas ditunjukan pada Tabel 4.1 Tabel 4.1 Hasil Uji Normalitas One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Pengen dalian intern Kompens asi Sistem Informa si Akuntan si Kinerja Karyaw an N 40 40 40 40 Normal Parameters a,b Mean 30,13 24,18 14,53 30,43 Std. Deviation 5,336 3,046 3,816 6,417 Most Extreme Differences Absolute  ,191 ,127 ,200 ,199 Positive ,099 ,090 ,095 ,128 Negative  -,191 -,127 -,200 -,199 Kolmogorov-Smirnov Z 1,206 ,804 1,262 1,256 Asymp. Sig. (2-tailed) ,109 ,538 ,083 ,085
Berdasarkan Tabel 4.1 menunjukan nilai Asymp. Sig. (2-tailed) seluruh variabel Independen  dan  dependen  >  0,05.Maka  dapat  disimpulkan  penelitian  ini  telah memenuhi uji Normalitas.
Tabel 4.2 Hasil Uji Multikolinieritas Model Unstandardized Coefficients
Standar dized Coeffici ents T Sig. Collinearity Statistics B Std. Error Beta Toleran ce VIF 1  (Constant) 9,672  7,410 1,305 ,200 Pengendalian internal ,551 ,221 ,458  2,492 ,017 ,450 2,221 Kompensasi -,093 ,262 -,044 -,357 ,723 ,985 1,015 Sistem Informasi Akuntansi ,441 ,309 ,263  1,427 ,162 ,450 2,222 b. Uji Multikolinieritas Uji Multikolinieritas bertujuan untuk  menguji  apakah  model  regresi ditemukan  adanya  korelasi  antar variabel. Uji multikolinieritas dilakukan dengan melihat nilai

## Journal Research of Accounting ( JARAC )
(Marten Ngongo Nguji 1) dan I Gusti Agung Krisna Lestari 2) , hal.92 - 108) Vol 1, No 1, Desember 2019
tolerance  dan  tolerance  Inflation Factor (VIF). Hasil Uji multikolinieritas ditunjukan pada tabel 4.2
Berdasarkan  Tabel  4.2  diatas terlihat  bahwa  nilai  tolerance  >  0,1 untuk  seluruh  variabel  dan  nilai VIFnya < 10. Dengan demikian dapat disimpulkan  bahwa  model  regresi tidak terdapat masalah multikolinieritas dan dapat digunakan dalam penelitian ini. c. Hasil Uji Heteroskedastisitas Uji  Heteroskedastisitas  untuk mengetahui ada atau tidaknya penyimpangan asumsi klasik heteroskedastisitas, yaitu adanya ketidaksamaan  varian  residual  untuk
semua pengamatan pada model regresi.Model  regresi  yang  baik adalah  yang  hemokedatisitas  atau tidak terjadi heteroskedastisitas.Untuk mengetahui ada tidaknya Heteroskedastisitas  dapat  dilakukan dengan  uji  Glejser.  Dalam  uji Glejser, adanya indikasi terjadi heteroskedastisitas  apabila  variabel independen signifikan secara statistik mempengaruhi  variabel  depeneden. Jika  probabilitas  signifikan  diatas 0.50,  maka  model  regresi  tidak mengandung adanya heteroskedastisitas  (Ghozali,  2013). Hasil  uji  heterokedastisitas  dapat ditunjukan pada tabel 4.3 Tabel 4.3 Hasil Uji Heteroskedastisitas Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardiz ed Coefficient s t Sig. B Std.
Error Beta 1 (Constant)
-4,441E- 016 7,410 ,000 1,000 Pengendalian intern ,000 ,221 ,000 ,000 1,000 Kompensasi ,000 ,262 ,000 ,000 1,000 Sistem Informasi Akuntansi ,000 ,309 ,000 ,000 1,000 Berdasarkan  Tabel  4.3  diatas hasil  uji  Glejser  menunjukan  nilai signifikan > 0,05. Hal ini berarti tidak terjadi heteroskedastisitas pada model persamaan  regresi,  sehingga  model regresi layak digunakan untuk penelitian.

## Journal Research of Accounting ( JARAC )
(Marten Ngongo Nguji 1) dan I Gusti Agung Krisna Lestari 2) , hal.92 - 108) Vol 1, No 1, Desember 2019

## Tabel 4.4 Hasil Regresi Linier Berganda
4. Hasil Uji F
Hasil  uji  F  digunakan  untuk mengetahui  pengaruh  semua  variabel independen  yang  dimasukan  dalam model  regresi  secara  bersama-sama terhadap variabel dependen yang diuji
pada  tingkat  signifikansi  0,05.  Hasil uji  statistik  F  dapat  dilihat  pada  tabel 4.5,  jika  nilai  sig  <  0,05  maka  H 1 diterima  dan  H 0 ditolak,  sedangkan jika nilai sig > 0,05 maka H 0 diterima dan H 1 dotolak.
Tabel 4.5 Hasil Uji F ANOVA a Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig. 1 Regression 725,544 3 241,848 9,891 ,000 b Residual 880,231 36 24,451 Total 1605,775 39 Berdasarkan  Hasil  uji  f  pada tabel  4.5  sebesar  9,891  menunujukan bahwa  variabel  pengendalian  intern, kompensasi,  dan  sistem  informasi akuntansi
berpengaruh secara
simultan  atau  bersama-sama  terhadap kinerja  karyawan.  Hal  ini  dibuktikan dengan  nilai  signifikansi  sebesar 0,000 < 0,05.
5. Analisis Regresi Linier Berganda Analisis statistik yang digunakan  dalam  penelitian  ini  yaitu regresi  linier  berganda.Analisis  ini digunakan untuk mengetahui besarnya pengaruh pengendalian
intern kompensasi dan sistem informasi  akuntansi  terhadap  kinerja karyawan.Hasil pemgujian model regresi  linier  berganda  ditunjukan pada tabel 4.4 dilihat pada nilai B. Berdasarkan  tabel  4.4  diatas  maka didapat persamaan garis regresi sebagai berikut:
Y  =  9,672  +  0,551X 1 -  0,093X 2 +
0,441X 3 Model persamaan dapat diinterprestasikan sebagai berikut : 1. Koefisien regresi variabel
pengendalian  internal  (X 1 ) diperoleh sebesar 0,551

## Journal Research of Accounting ( JARAC )
(Marten Ngongo Nguji 1) dan I Gusti Agung Krisna Lestari 2) , hal.92 - 108) Vol 1, No 1, Desember 2019
dengan  koefisien  positif.  Hal ini  menunujukan  bahwa  jika pengedalian internal yang dilakukan  oleh  perusahaan yayasan Mercy Indonesia meningkat  satu-satuan  maka kinerja karyawan akan meningkat sebesar 0,551. 2. Koefisien regresi variabel
kompensasi  (X 2 )  diperoleh sebesar -0,093 dengan koefisien  negatif.  Hal  ini menunujukan bahwa jika kompensasi  yang  diberikan oleh perusahaan yayasan Mercy  Indonesia  mennurun satu-satuan maka kinerja karyawan akan meningkat sebesar 0,093
3. Koefisien regresi variabel sistem  informasi  akuntansi (X3)  diperoleh  sebesar  0,441 dengan  koefisien  positif.  Hal ini menunujukan bahwa sistem  informasi  akuntansi yang  diterapkan  perusahaan yayasan Mercy Indonesia meningkatkan satu-satuan maka  kinerja  karyawan  akan meningkat sebesar 0,441 6. Koefisien Determinan (R 2 ) Uji  R 2 atau  uji  determinasi merupakan suatu ukuran yang penting dalam regresi, karena dapat menginformasikan baik  atau tidaknya model  regresi  yang  terestimasi,  atau dengan kata lain angka tersebut dapat mengukur  seberapa  dekatkah  garis regresi  yang  terestimasi  dengan  data sesungguhnya.

## Tabel 4.6
Hasil Uji Koefisien Determinan (R 2 ) Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 ,672 a ,452 ,406 4,945 Tabel  4.6 Model  Summary menunujukan Adjusted  R  Square
sebesar  0,406.  Hasil  ini  berarti  ada kontribusi sebesar 40,6%  dan sisanya 59,4%  dipengaruhi  oleh  variabel  lain yang  tidak  di  teliti  dalam  penelitian ini.
4.2 Pembahasan Hasil Penelitian 1.  Pengaruh  pengendalian  internal terhadap  kinerja  karyawan  Pada Yasasan Mercy Indonesia
Berdasarkan hasil uji t  pada tabel  4.4 pengendalian internal perusahaan memiliki nilai koefisien regresi sebesar 0,551 dan tingkat signifikansi sebesar  0.017<0,05 . Hal  tersebut
menunujukan bahwa variabel
pengendalin internal berpengaruh terhadap  kinerja  karyawan  artinya semakin  baik  pengedalian  internal yang  dilakukan  oleh  Yayasan  Mercy Indonesia  maka  semakin  baik  tingkat kinerja  karyawan.Hasil  Penelitian  ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan  oleh  Maharani  (2015) menunjukan hasil lingkungan
pengendalian  internal  berpengaruh positif  terhadap  kinerja  karyawan karyawan  pada  Divisi  Pelayanan Medis di RS. Jember Klinik, 2.  Pengaruh  kompensasi  terhadap kinerja  karyawan  Pada  Yasasan Mercy Indonesia

## Journal Research of Accounting ( JARAC )
(Marten Ngongo Nguji 1) dan I Gusti Agung Krisna Lestari 2) , hal.92 - 108) Vol 1, No 1, Desember 2019
Berdasarkan hasil uji t  pada tabel  4.4 kompensasi yang diberikan perusahaan memiliki koefisien regresi sebesar  -0,093  dan  tingkat  signifikan sebesar  0,723  >  0,05.  Hal  ini menunujukan bahwa variabel kompensasi tidak berpengaruh terhadap  kinerja  karyawan  artinya kinerja  karyawan  pada  Yayasan Mercy  Indonesia  akan  tetap  bagus walaupun kompensasi  yang diberikan tidak sesuai dengan harapan hal ini di sebabkan oleh perusahaan ini bergerak  dibidang  pelayanan  sosial. Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan penelitian  Firziyanah Mustika Utami (2014).  yang  menyatakan  bahwa Pemberian kompensasi tidak berpengaruh terhadap kinerja karywan  pada  PT.  Gapura  Omega Alpha Land,depok. 3. Pengaruh sistem informasi akuntansi terhadap kinerja karyawanPada Yasasan Mercy Indonesia Berdasarkan  hasil  uji  t  pada  tabel 4.4sistem  informasi  yang  diterapkan perusahaan memiliki koefisien regresi sebesar  0,441  dan  tingakat  signifikan sebesar  0,162  >  dari  0,05.  Hal  ini menunujukan  bahwa  variabel  sistem informasi akuntansi tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan  artinya  karyawan  pada Yayasan  Mercy  Indonesia  tidak begitu  membutukan  sistem  yang bagus untuk melakuakn pekerjaannya. Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan penelitian    Listiana  (2017)  yang menyatakan  bahwa  sistem  informasi akuntansi  tidak  berpengaruh  terhadap kinerja  karyawan  pada  studi  kasus pada  kspps bina insan mandiri.
4 Pengaruh Secara Simultan Berdasarkan  Hasil  uji  f  pada tabel 4.5 menunujukan bahwa variabel pengendalian intern,
kompensasi,  dan  sistem  informasi akuntansi berpengaruh secara
simultan  atau  bersama-sama  terhadap kinerja  karyawan.  Hal  ini  dibuktikan dengan  nilai  signifikansi  sebesar 0,000 < 0,05.

## SIMPULAN DAN SARAN Simpulan
Penelitian  ini  bertujuan  untuk mengetahui  pengaruh  pengendalian intern kompensasi dan sistem informasi  akuntansi  terhadap  kinerja karyawan.Responden  pada  penelitian ini  berjumlah  40    (empat  puluh) karyawan  yang  bekerja  di  Yayasan Mercy Indonesia.
Berdasarkan  data  yang  sudah
di kumpulkan dan diolah menggunakan model regresi berganda,  maka  dapat  disimpulkan sebagai berikut :
1) Hasil  pengujian  secara  parsial membuktikan bahwa variabel pengendalian  intenal  berpengaruh terhadap turunya kinerja karyawan  pada  Yayasan  Mercy Indonesia,  sedangkan  kompensasi dan  sistem  informasi  akuntansi tidak berpengaruh terhadap turunya  kinerja  karyawan  pada Yayasan Mercy Indonesia
2) Hasil  pengujian  secara  simultan membuktikan bahwa variabel pengendalian  intern  kompensasi dan  sistem  informasi  akuntansi secara bersama-sama berpengaruh terhadap  kinerja  karyawan  pada Yayasan Mercy  Indonesia dengan nilai signifikasi 0,05 dan mempunyai  kontribusi  sebesar 40,6%    dan  sisanya  dipengaruhi oleh  variabel  lain  yang  tidak diteliti dalam penelitian ini.
Saran
Berdasarkan  simpulan  dan hasil  penelitian  diatas,  maka  saran

## Journal Research of Accounting ( JARAC )
(Marten Ngongo Nguji 1) dan I Gusti Agung Krisna Lestari 2) , hal.92 - 108) Vol 1, No 1, Desember 2019
yang  diajukan  sehubungan  dengan penelitian ini adalah:
1) Bagi  Yayasan  mercy  Indonesia disarankan  untuk  mencari  faktor penyebab  terjadinya  penurunan kinerja karyawan
2) Bagi peneliti selanjutnya, diharapkan menggunakan variabel yang berbeda yang dapat mempengaruhi  kinerja  karyawan, menamabah  jumlah  responden serta  menggunakan  perusahaan yang  ukurannya  lebih  luas  dari penelitian ini.
3) Saran disusun berdasarkan temuan penelitian  yang  telah  dibahas. Saran dapat mengacu pada tindakan  praktis,  pengembangan teori  baru,  dan/atau  penelitian lanjutan.

## DAFTAR PUSTAKA
Arsiningsih.Diatmika.Darmawan.(201
5). Pengaruh penggunaan teknologi            informasi, efektivitas  sistem  informasi akuntansi,  kepercayaan  atas sistem informasi akuntansi, sistem pengendalian  intern  terhadap kinerja  karyawan  pada  bank perkreditan rakyat di kabupaten Buleleng dan Bangli, e-Journal S1 Akuntansi Universitas Pendidikan  Ganesha.  Jurusan Akuntansi Program S1, Vol 3, No.1 Bodnar,  G.H  dan  Hopwood,  W.S. (2003).Sistem informasi akuntansi,  Edisi  8.    Jakarta:
Salemba Empat.
Dewi, S.P. (2012). Pengaruh pengendalian internal dan gaya  kepemimpinan    terhadap
kinerja karyawan SPBU
Yogyakarta    (Studi  Kasus pada  SPBU  anak  cabang Perusahaan  Rb.Group).  Jurnal
Nominal. Vol. 1, No. 1.
Diana,  A.  dan  L,  Setiawati.  (2011). Sistem  informasi  akuntansi; perancangan, proses, dan penerapan. Penerbit Andi. Yogyakarta. Efendi.Supheni.Astutik. (2013). Pengaruh  sistem  informasi akuntansi dan kinerja karyawan terhadap keefektifan pengendalian  internal    di koperindo Jatim cabang Nganjuk. Cahaya Aktiva. Vol.03 No.2. Ghozali, Imam. (2013). Model persamaan  struktural  konsep dan  aplikasi  dengan  program amos  versi  21.  Semarang:
Badan  Penerbit  Universitas Diponegoro.
Hall,  J.A.  (2001).  Sistem  informasi akuntansi.  Edisi  3,  Jakarta:
Salemba Empat.
Ika  Listiana  (2017)  Pengaruh  Sistem Informasi Akutansi dan Sistem  Pengendalian  Internal Terhadap  Kinerja  Karyawan  ( Studi  Kasus  Pada  KPPS  Bina Insan Mandiri) Fakultas Ekonomi  Dan  Bisnis  Islam Institut  Agama  Islam  Negeri Surakarta. Indriantoro,  N  dan  Supomo,  B. (1999).Metode penelitian bisnis, Edisi Pertama. Yogyakarta: BPFE.

## Journal Research of Accounting ( JARAC )
(Marten Ngongo Nguji 1) dan I Gusti Agung Krisna Lestari 2) , hal.92 - 108) Vol 1, No 1, Desember 2019
Kasandra,  N.M  dan  Juliarsa,  G.
(2016).Pengaruh kualitas penerapan  SIA,  pemanfaatan dan  kepercayaan  teknologi informasi pada kinerja karyawan.E-Jurnal  Akuntansi Universitas  Udayana  8.3.  Vol 14, No.1, Hal: 539-547. Krismiaji.(2002).  Sistem  informasi akuntansi.  Yogyakarta:  Unit Penerbit dan Percetakan Akademi Manajemen Perusahaan YKPN. Maharani, F.L. (2015).Pengaruh pengendalian internal terhadap kinerja  karyawan  pada  divisi pelayanan  medis  di  rumah sakit  Jember  Klinik,  Jurnal Akuntansi Universitas Jember.Vol. 13 No. 2. Oktarnia, L. (2014). Pengaruh pengendalian internal terhadap kinerja  karyawan  pada  bidang keuangan rumah sakit
Tanjungpinang  dan  Bintan.
Tanjung  Pinang:  Universitas
Maritim Raja Ali Haji.
Putra, I Kadek.A.M dan Putra, I Made P.D.W. (2016).Pengaruh efektivitas penggunaan, kepercayaan, keahlian pengguna,  dan  kualitas  sistem informasi  akuntansi  terhadap kinerja karyawan.E-Jurnal Akuntansi Universitas Udayana.Vol.1 No.2. Hal: 1516-1545 . Rahayu,  Puji.  (2013).  Pengaruh pengendalian  intern  terhadap kinerja    karyawan  pada  PT. Ramajaya  Pramukti.  Riau: Universitas Riau.
Rizaldi,  Fahmi.  (2015).  Pengaruh sistem  informasi  akuntansi terhadap kinerja karyawan CV Teguh Karya Utama Surabaya.Jurnal  Ilmu  &  Riset Akuntans.Vol. 4 No.10. Sugiyono.  2014.  Metode  penelitian kuantitatif, kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta. Hasibuan,  M.S.P.  2008  Organisasi dan Motivasi, Dasar peningkatan produtifitas. Jakarta. Bina Aksara. Zahro (2016). Pengaruh pengendalian intern  dan  sistem  informasi akuntansi    terhadap  kinerja pemerintah  daerah  kabupaten kudus.  Universitas  Stikubank, semarang