## PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA CV. SEDULUR PALEMBANG

## Oktariansyah *)

## ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kompensasi terhadap prestasi kerja  karyawan  pada  CV.  Sedulur  Palembang.  Rumusan  masalah  dalam  penelitian  ini  adalah  adakah pengaruh kompensasi terhadap prestasi kerja karyawan pada CV. Sedulur Palembang?
Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  seluruh  karyawan  yang  bekerja  di  CV.  Sedulur  Palembang berjumlah  90  orang  karyawan.  sedangkan  sampel  yang  diambil  sebanyak  48  orang.  Teknik  yang digunakan  pada  uji  teknik  instrumen  data  yaitu  uji  validitas  dan  reliabilitas  kemudian  Regresi  linier sederhana analisis korelasi dan uji t serta  metode yang digunakan yaitu analisis kualitatif dan kuantitatif.
Hasil output regresi linier sederhana dengan menggunakan spss 17 for windows yaitu  Y = 22,295 + 0,265  X  dengan  analisis  korelasi  didapat  nilai  R  =  0,385,  ini  berarti  terdapat  pengaruh  kompensasi terhadap prestasi kerja karyawan pada CV. Sedulur Palembang. dan menolak hipotesis nol karena nilai t- hitung lebih besar dari pada t-tabel yaitu 3,644 > 1,662 semakin tinggi kompensasi yang diberikan maka prestasi kerja yang dihasilkan meningkat.
Kata Kunci : Kompensasi, Prestasi Kerja.

## A.  Latar Belakang
Prestasi  kerja  merupaan  hal  penting bagi  kelangsungan  sebuah  perusahaan, karena  prestasi  kerja  merupakan  suatu hasil  yang  dicapai  seseorang  dalam melaksanakan  tugas  -  tugas  yang dibebankan, atas kecakapan, pengalaman,  dan  kesungguhan  dalam mencapai prestasi yang tinggi.
Perusahaan
harus mampu menciptakan  kondisi  dan  situasi  yang dapat  memberikan  semangat  kerja  bagi karyawan,  karena  hanya  karyawan  yang memiliki  keahlian  yang  tinggi  dan komunikasi  yang  baik  akan  mempunyai prestasi  yang  baik  pula.  Berbagai  cara seseorang manajer melaksanakan tugasnya agar tujuan perusahaan tercapai  antara  lain  dengan  pemberian kompensasi yang wajar.
Perusahaan mengharapkan agar kompensasi yang diberikan dapat meningkatkan  prestasi  kerja  karyawan. Jika pimpinan perusahaan kurang memperhatikan  para  karyawan  dalam
melaksanakan  tugasnya,  dikhawatirkan prestasi kerja karyawan menurun.
Pemberian  kompensasi  sangatlah penting pengaruhnya, tidak hanya meningkatkan  prestasi  kerja  karyawan namun juga untuk meningkatkan kesejahteraan  karyawan  dan  tentunya sangat  berguna  bagi  pihak  perusahaan, dengan demikian akan tercipta hubungan  harmonis  antara  pimpinan perusahaan dengan karyawan.
Apabila  kompensasi  yang  ada  di perusahaan  dapat  di  jalankan  dengan baik  maka  perusahaan  akan  dapat mempertahankan  karyawan  sebaliknya, jika  kompensasi  tidak  berjalan  dengan baik  maka  karyawan  akan  bekerja secara tidak maksimal.
Pemberian  kompensasi  karyawan harus  mempunyai  dasar  yang  rasional. Namun  demikian,  faktor  emosional  dan perikemanusiaan  tidak  boleh  diabaikan. Kompensasi  dikatakan  penting  bagi karyawan karena besar kecilnya kompensasi  merupakan  ukuran  nilai terhadap  kerja  karyawan  itu  sendiri.
Besar kecilnya kompensasi dapat mempengaruhi  prestasi  kerja,  motivasi, kepuasan kerja karyawan.
Apabila pemberian kompensasi diberikan  secara  tepat,  maka  para karyawan  akan  memperoleh  kepuasan kerja  dan  termotivasi  untuk  mencapai tujuan  organisasi.  Dengan  demikian dapat  disadari  bahwa  suatu  kompensasi dapat meningkat atau menurunkan prestasi  kerja,  kepuasan  kerja,  maupun motivasi karyawan.
CV.  Sedulur  Palembang  merupakan perusahaan  yang  bergerak  dibidang Contractor, supplier dan developer pembangunan  perumahan  yang  ada dikota palembang.
Jadi,  permasalahan  di  CV.  Sedulur Palembang  untuk  meningkatkan  prestasi kerja  karyawan  dengan  cara  memberikan kompensasi sehingga perusahaan tersebut  dapat  berjalan  dengan  baik. Kondisi  inilah  yang  menarik  perhatian peneliti untuk melakukan penelitian

## B.  Rumusan Masalah
Berdasarkan
latar belakang permasalahan  yang  ada,  maka  dapat dirumuskan yaitu adakah pengaruh kompensasi terhadap prestasi kerja karyawan pada CV. Sedulur Palembang?

## C.  Metode Penelitian
Metode  dalam  penelitian  ini  adalah metode penelitian asosiatif yang bertujuan untuk  mengetahui  pengaruh  dua  variabel atau lebih. Sugiono (2010:55).

## D.  Populasi dan Sampel
1) Populasi Menurut  Sugiyono  (2008  :  115) Populasi adalah wilayah generalisasi  yang  terdiri  atas Objek/subyek  yang  mempunyai kualitas  dan  karakteristik  tertentu yang  ditetapkan  oleh  peneliti
untuk dipelajari dan ditarik kesimpulannya.  Populasi  dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan  yang  bekerja  di  CV. Sedulur  Palembang  berjumlah  90 orang karyawan.
Tabel 1 Jumlah karyawan CV. Sedulur Palembang No Jenis Jabatan Jumlah 1 Direktur 1 2 Kepala Divisi 3 3 Manajer Sumber Daya Manusia 1 4 Manajer Teknik 1 5 Manajer Adm, dan Perlengkapan 1 6 Manajer Pemasaran 1 7 Manajer Keuangan 1 8 Manajer Produksi 1 9 Staff unit Pemasaran 4 10 Staff unit Teknik 3 11 Staff unit Keuangan 1 12 Staff unit Administrasi 2 13 Staff unit Produksi 4 14 Staff unit Perlengkapan 2 15 Staff unit Sumber Daya Manusia 1 16 Pekerjaan harian 63 Jumlah 90 Sumber : CV. Sedulur Palembang, 2017

## 2)  Sampel
Menurut  Sugiyono  (2008  :  116) Sampel adalah bagian dari jumlah dan  karakteristik  yang  dimiliki populasi  tersebut.  Adapun  jumlah sampel  tersebut  diperoleh  dari perhitungan  yang  dikemukakan oleh  Slovin  (Umar,  2008)  sebagai berikut :
2 1 Ne N n   Dimana:
n = Ukuran sampel
N  = Ukuran populasi
e  = Persen kelonggaran
ketidaktelitian  karena  kesalahan
pengambilan  sampel  yang  masih dapat  ditolerir  atau  diinginkan, sebesar 10%.
2 1 Ne N n  
𝑛 = 90 1+(90)(0,1 ) 2 𝑛 = 90 1+0.9 = 48
Berdasarkan uraian diatas, maka penulis mengambil sampel sebanyak  48 orang.

## E.  Teknik Pengumpulan Data
Menurut  Umar  (2011:  49-51),  ada beberapa teknik pengumpulan data yang dapat  dilakukan  dalam  penelitian  ini adalah :
a.  Angket ( kuesioner )
Adalah  suatu  pengumpulkan  data dengan  cara    memberikan  atau menyebarkan daftar pertanyaan/pernyataan kepada responden  dengan  harapan  akan memberikan respon atas daftar pertanyaan tersebut.
Teknik pengumpulan yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuesioner.
b.  Observasi
Adalah pengumpulan data yang dilakukan melalui pengamatan dari si peneliti baik secara langsung maupun tidak langsung terhadap objek penelitiannya.

## F.  Teknik Analisis Data
Analisis  data  yang  digunakan  dalam penelitian  ini  adalah  Kualitatif  dan Kuantitatif.  Secara  kualitatif  digunakan dengan  skala likert dengan  pilihan jawaban responden sebagai berikut : Sangat setuju = SS Setuju = S Ragu-ragu = R Tidak setuju = TS Sangat tidak setuju = STS Kemudian dikuantitatifkan sebagai berikut: Sangat Setuju =  5 Setuju =  4 Ragu – ragu = 3 Tidak Setuju = 2 Sangat Tidak Setuju = 1

## G.  Hasil Penelitian

## 1)  Uji validitas

## a.  Kompensasi (variabel x)
Kompensasi  diukur  dengan  delapan butir  pernyataan.  Uji  coba  instrumen telah  dilakukan  terhadap  48  orang responden  yang  dipilih  secara  acak. Perhitugan uji validitas dilakukan dengan Korelasi Product Moment dengan bantuan  program SPSS  for  Windows versi  17. Hasil  uji  validitas  dari  8  butir pernyataan pada variabel kompensasi
Tabel 2

## Uji Validitas untuk Variabel Kompensai
Item T-hitung r-tabel Kriteria Keterangan 1 0,630 0,285 r hitung > r tabel Valid 2 0,588 0,285 r hitung > r tabel Valid 3 0,631 0,285 r hitung > r tabel Valid 4 0,632 0,285 r hitung > r tabel Valid 5 0,616 0,285 r hitung > r tabel Valid 6 0,630 0,285 r hitung > r tabel Valid 7 0,664 0,285 r hitung > r tabel Valid 8 0,543 0,285 r hitung > r tabel Valid
Sumber : Hasil pengolahan data, 2017
Berdasarkan tabel menunjukan semua  butir  pernyataan  pada  variabel kompensasi  menunjukan  r hitung >  r tabel berarti  seluruh  butir  dapat  dikatakan valid.  Hal  ini  berarti  bahwa  semua  butir yang dijadikan sebagai indikator terhadap  variabel  kompensasi  telah  sah untuk  dijadikan  sebagai  alat  ukur  dalam penelitian ini.

## b. Uji Validitas Prestasi Kerja (Y)
Prestasi  Kerja  diukur  dengan  8  butir pertanyaan.  Uji  coba  instrumen  telah dilakukan  terhadap  48  orang  responden yang  dipilih  secara  acak.  Perhitugan  uji validitas  dilakukan  dengan Korelasi Product Moment dengan bantuan program SPSS  for  Windows  versi  17 . Hasil  uji  validitas  dari  8  butir  pernyataan pada  variabel  Prestasi  kerja  terlihat seperti pada tabel . Tabel 3 Uji Validitas untuk Prestasi Kerja Item T-hitung r-tabel Kriteria Keterangan 1 0,528 0,285 r hitung > r tabel Valid 2 0,464 0,285 r hitung > r tabel Valid 3 0,727 0,285 r hitung > r tabel Valid 4 0,532 0,285 r hitung > r tabel Valid 5 0,585 0,285 r hitung > r tabel Valid 6 0,828 0,285 r hitung > r tabel Valid 7 0,632 0,285 r hitung > r tabel Valid 8 0,563 0,285 r hitung > r tabel Valid Sumber : Hasil pengolahan data, 2017 Berdasarkan tabel diatas
menunjukan  semua  butir  pernyataan pada variabel Prestasi Kerja menunjukan r hitung >    r tabel berarti  seluruh  butir  dapat dikatakan  valid.  Hal  ini  berarti  bahwa semua  butir  yang  dijadikan  sebagai indikator terhadap variabel  prestasi kerja telah  sah  untuk  dijadikan  sebagai  alat ukur dalam penelitian ini.

## 2)  Uji Reliabilitas Instrumen a.  Uji Reliabilitas Kompensasi (X)

## Hasil  perhitungan  nilai  reliabilitas
Cronbach Alpha untuk variabel Kompensasi  dengan  bantuan  program SPSS for Windows versi 17 dapat dilihat pada tabel berikut ini.
:
Tabel 4 Uji Reliabilitas untuk Variabel
Kompensasi Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items .766 8 Berdasarkan tabel menunjukan bahwa  nilai Cronbach  Alpha sebesar 0.766. Karena nilai reliabilitas lebih besar dari  0,6  maka  dari  8  butir  pernyataan yang  dijadikan  sebagai  indikator  pada variabel Kompensasi sudah reliabel.

## b. Uji Reliabilitas Prestasi Kerja
Hasil  perhitungan  nilai  reliabilitas Cronbach  Alpha untuk  variabel  Prestasi Kerja dengan bantuan program SPSS for Windows  versi  17 dapat  dilihat  pada tabel berikut ini.
Tabel 5 Uji Reliabilitas untuk Variabel Prestasi Kerja

## Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items .743 8 Berdasarkan tabel menunjukan bahwa  nilai Cronbach  Alpha sebesar
0.743. Karena nilai reliabilitas lebih besar dari  0,6  maka  dari  8  butir  pernyataan yang  dijadikan  sebagai  indikator  pada variabel Prestasi Kerja sudah reliabel. 3)  Analisis data a) Regresi Linier Sederhana Regresi linier sederhana
menggunakan SPSS  for  Windows  versi 17 dapat dilihat pada tabel berikut ini :

## Tabel 6

## Hasil Uji Regresi Linier Sederhana
Persamaan sebagai berikut : Y = a + b x Y = 22.295 + 0,265 X
Konstanta  sebesar  22.295  artinya kompensasi  nilainya  adalah  0  maka prestasi  kerja  karyawan  sebesar  22.295 Sedangkan  koefisien  regresi  variabel kompensasi  sebesar  0,265  artinya  jika kompensasi  mengalami  kenaikan  1
maka prestasi kerja karyawan mengalami  peningkatan  0,265  koefisien bernilai  positif  artinya  ada  pengaruh positif antara kompensasi dengan prestasi  kerja  karyawan.  Semakin  tinggi kompensasi  yang  diberikan  maka  akan meningkat prestasi kerja karyawan.

## b)  Koefisien  korelasi  sederhana
Tabel 7 Hasil Uji korelasi Sederhana Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .362 a .131 .121 2.370 a. Predictors: (Constant), X Menurut Sugiono (2005:251) Pedoman untuk memberikan
interprestasikan koefisien korelasi sebagai berikut : Coefficients a
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized
Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 22.295 2.399 9.292 .000 X .265 .073 .362 3.644 .000 a. Dependent Variable: Y
Tabel 8

## Koefisien Korelasi
Interval koefisien Tingkat hubungan 0,00 -0,199 0,20 -0,399 0,40 -0,599 0,60 -0,799 0,80 -0,1000 Sangat rendah Rendah Sedang Kuat Sangat  kuat
Koefisien  korelasi  sederhana    (r) adalah  0,362  maka  dapat  disimpulkan
bahwa  terjadi  hubungan  yang    rendah antara  kompensasi  terhadap  prestasi kerja.  koefisien  determinasi  (r2)  sebesar 0,131  (13,1%)  maka  dapat  disimpulkan kompensasi memberi sumbangan terhadap  prestasi  kerja  sebesar  13,1% selebihnya  sebesar  86,9  %  dipengaruhi oleh  variabel  lain  yang  tidak  diteliti  oleh peneliti.

## 4)  Uji hipotesis
Tabel 9 Hasil Uji Linier Sederhana Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1  (Constant) 22.295 2.399 9.292 .000 X .265 .073 .362 3.644 .000
a. Dependent Variable: Y
Setelah  diperoleh  hasil  perhitungan koefisien  korelasi  antara  kompensasi dan  prestasi  kerja  maka  dilakukan  uji hipotesis dengan langkah-langkah pengujian berikut :
a)  Menentukan Hipotesis Ho  :  tidak  ada  pengaruh  antara kompensasi dan prestasi kerja
Ha : ada pengaruh antara kompensasi dan prestasi kerja
b)  Menentukan signifikan
Tingkat signifikan menggunakan 0,05.  Signifikan  0,05  adalah  ukuran standar yang sering digunakan dalam penelitian
c)  Menentukan  t-hitung
Berdasarkan output yang diperoleh t- hitung sebesar  3.644
d)  Menentukan t-tabel
Tabel  distribusi  t  dicari  pada  =  5  %
(uji 2 sisi) dengan derajat kebebasan
(df)  n-k-1  atau  90-1-1  =  88.  (n)
adalah  jumlah  kasus  dan  k  adalah jumlah variabel (independen) dengan pengujian  2  sisi  (signifikan  =  0,05) hasil  diperoleh  untuk  t-tabel  sebesar 1,662
e)  Kriteria pengujian
Ho :  artinya  Tidak  adanya  pengaruh
kompensasi  terhadap  prestasi kerja karyawan pada CV. Sedulur Palembang Ha :  artinya Adanya pengaruh kompensasi terhadap peningkatan prestasi kerja pada CV. Sedulur Palembang f)  Apabila  t-hitung    >  t-tabel  maka  Ho ditolak Artinya ada hubungan yang disignifikan antara kompensasi dengan prestasi kerja karyawan
g)  Apabila  t-hitung    <    t-tabel  maka  Ho diterima
Artinya  tidak  ada  hubungan  yang signifikan antara kompensasi dengan prestasi kerja karyawan
h)  Membandingkan  t-hitung  dengan  t- tabel Nilai  t-hitung  >  t-tabel  (  3.644  > 1,662)  maka  Ho  ditolak  Ha  diterima artinya ada pengaruh secara signifikan kompensasi dengan prestasi kerja. Jadi dapat disimpulkan bahwa kompensasi berpengaruh  terhadap  prestasi  kerja karyawan pada CV. Sedulur
Palembang.
H.  Pembahasan .
Berdasarkan  hasil  analisis  regresi linier  sederhana  dapat  diketahui  bahwa terdapat pengaruh antara variabel kompensasi  (x)  dan  prestasi  kerja  (y) pada  CV.  Sedulur  Palembang,  hal  ini dapat  ditunjukan  dari  persamaan  regresi linier sederhana  Y = 22,295 + 0,265 X . Nilai koefisien regresi variabel kompensasi  (x)  sebesar  0,265  artinya jika  pengaruh  kompensasi  mengalami kenaikan 1, maka prestasi kerja (y) akan mengalami  peningkatan  sebesar  0,265. Koefisien  bernilai  positif  artinya  terdapat pengaruh  positif  antara  kompensasi dengan prestasi kerja karyawan, semakin  tinggi  nilai  kompensasi  yang diberikan oleh kantor maka akan meningkat prestasi kerja. Hasil koefisien korelasi sederhana (r) adalah  0,362.  Koefisien  determinasi  (r2) sebesar 0,131 (13,1%) ini mengambarkan bahwa kompensasi
mempengaruhi  prestasi  kerja  karyawan pada  CV.  Sedulur  Palembang  sebesar 13,1% sedangkan sisanya 86,9% dipengaruhi  oleh  faktor-faktor  lain  yang tidak  diteliti  dalam  penelitian  ini  antara kompensasi dengan prestasi kerja karyawan adalah rendah.
Untuk  uji  hipotesis  nilai  t-hitung  >  t- tabel, (3,644 > 1,662). Jadi Ho ditolak Ha diterima,  maka dapat disimpulkan  bahwa ada  pengaruh  secara  positif  antara kompensasi dengan prestasi kerja karyawa  pada  CV.  Sedulur  Palembang. Dari sini dapat diketahui bahwa kompensasi  yang  diberikan  pimpinan kepada  karyawan  memberi  semangat bagi  mereka  bekerja.  Kita  mengetahui semangat diperlukan dalam semua aktivitas atau pekerjaan.

## I. Kesimpulan
1.  Diperoleh  persamaan  Y  =  22,295  +
0,265X  artinya  jika  kompensasi mengalami kenaikan 1 maka prestasi kerja karyawan (Y) mengalami peningkatan 0,265
2.  Koefisien  determinasi  (r2)  sebesar 0,131  (13,1%)  ini  mengambarkan bahwa  kompensasi  mempengaruhi prestasi  kerja  karyawan  pada  CV. Sedulur  Palembang  sebesar  13,1% sedangkan sisanya
86,9%
dipengaruhi  oleh  faktor-faktor  lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini antara  kompensasi  dengan  prestasi kerja karyawan adalah rendah.
3.  Hasil  pengujian  hipotesis  nilai  t- hitung  >  t-tabel  (3.644  >  1,662), maka  Ho  ditolak  dan  Ha  diterima. Berarti  bahwa  ada  pengaruh  yang signifkan  antara  Kompensasi  (X) terhadap  Prestasi  kerja  Karyawan (Y).

## J.  Saran
1.  Pihak CV. Sedulur Palembang seharusnya memperhatikan masalah kompensasi  yang  tentu  saja  akan berpengaruh  pada  prestasi  kerja karyawan.
2.  Perusahaaan sebaiknya memberikan kompensasi  yang  sesuai  dan  tepat
waktu,  sehingga  dapat  memberikan prestasi kerja bagi karyawannya.
3.  Perusahaan harus mampu menciptakan  kondisi  dan  situasi yang  kooperatif  sehingga  dapat menunjang prestasi
kerja
karyawannya.

## DAFTAR PUSTAKA
Handoko T.hani .2009. Manajemen . Edisi
2, BPFE,Yogyakarta.
Malayu SP Hasibuan.  2009. Manajement Sumber Daya Manusia , edisi Revisi, Bumi Aksara, Jakarta. Marlina.2009. Pengaruh Kompensasi Terhadap  Prestasi  Kerja  Karyawan Pada PT Usaha Jaya Palembang ,FE-UPGRI,Skripsi  tidak dipublikasikan. Manullang. 2008. Dasar-dasar Manajemen. Gajah mada. Yogyakarta. Sugiyono.2005. Statistika Untuk Penelitian . Alfabeta, Bandung ________.2008. Metode Penelitian Bisnis .Alfabeta,Bandung. ________.2009. Metode Penelitian Bisnis .Alfabeta,Bandung ________.2010. Metode Penelitian Bisnis .Alfabeta,Bandung
________.2011. Metodologi  Penelitian Kuantitatif,  Kualitatif  dan  R&D. Bandung: Alfabeta. Soekidjo Notoatmojo. 2009. Pengembangan Sumber Daya
Manusia , Cetakan Kartika, Penerbit PT Rineka Cipta, Jakarta.
Umar,  Husein.  2011. Metode  Penelitian Untuk  Skripsi  dan  Tesis .  Penerbit
PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta.