FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI SEMANGAT KERJA PEGAWAI DINAS KESBANGPOL KABUPATEN PARIGI MOUTONG
Oleh Ahmad Aljufri ahmadaljufri@gmail.com

## Abstrak
Semangat  kerja  yang  tinggi  akan  dapat  menciptakan  pelayanan  pemerintahan  yang  prima,    pada  akhirnya memberikan kepuasan bagi masyarakat yang menerima pelayanan. Untuk itu, penelitian ini bertujuan guna mengetahui pengaruh keamanan kerja, kesempatan untuk maju, lingkungan kerja, rekan kerja dan insentif secara  serempak  dan  parsial  terhadap  semangat  kerja  pegawai    Dinas  Kesbangpol  Kabupaten  Parigi Moutong.Jumlah  responden  dalam  penelitian  ini  adalah  49.  Alat  analisis  yang  digunakan  untuk  mencapai tujuan  adalah  regresi  linier  berganda.Hasil  penelitian  ini  menyimpulkan  bahwa  keamanan  kerja, kesempatan untuk maju, lingkungan kerja, rekan kerja dan insentif secara serempak berpengaruh signifikan terhadap semangat kerja pegawai  Dinas Kesbangpol Kabupaten Parigi Moutong

## LATAR BELAKANG
Sumber  daya  manusia  merupakan  salah  satu sumber  daya  yang  palingmenentukan  sukses tidaknya  suatu  organisasi.  Berbeda  dengan  sumber daya  organisasilainnya,  sumber  daya  manusia merupakan faktor produksi yang memiliki pengaruh yang  dominan  terhadap  faktor  produksi  yang  lain seperti  mesin,  modal,material,  dan  metode.  Oleh karena  itu,  organisasi  dituntut  untuk  mengelola sumber  dayamanusia  yang  dimiliki  dengan  baik demi kelangsungan hidup dan kemajuan organsiasi.
Keberhasilan dalam proses operasional organisasi  sangat  ditentukanoleh  kualitas  sumber daya  manusia  yang  dalam  hal  ini  adalah pegawai.Kontribusi pegawai  bagi organisasi sangat dominan,  karena  pegawai    adalahpenghasil  kerja bagi  organisasi.  Hal  ini  berarti  adalah  setiap pekerjaan  dalam  organisasiselalu  dilaksanakan  oleh pegawai. Berhasil tidaknya suatu organisasi ditentukan  olehunsur  manusia  yang  melakukan pekerjaan  sehingga  perlu  adanya  balas  jasa  yang sepadan  terhadappegawai    sesuai  dengan  sifat  dan keadaannya. Seorang pegawai perlu diperlakukandengan  baik  agar  tetap  bersemangat dalam  bekerja.  Pimpinan  organisasidituntut  untuk memperlakukan  pegawai    dengan  baik  dan memandang mereka sebagaimanusia yang mempunyai  kebutuhan  baik  materi  maupun  non materi.  Pimpinanorganisasi  juga  perlu  mengetahui, menyadari  dan  berusaha  memenuhi  kebutuhan pegawai  nya,  sehingga  pegawai    dapat  bekerja sesuai dengan harapan organsiasi.
Di sisi lain, pegawai  sebagai  motor penggerak organisasi  dituntut  untuk  bekerjadengan  lebih bersemangat  agar  mampu  menghadapi  persaingan, dan  dapatmempertahankan  keberadaan  organisasi. Menurut Hasibuan (1999) organisasi bukan sajamengharapkan  pegawai    yang  mampu,  cakap, dan  terampil,  namun  yang  lebih  pentingadalah mereka bersedia bekerja dengan giat dan berkeinginan  untuk  mencapai  hasil  kerjayang optimal. Kemampuan,  kecakapan, dan keterampilan pegawai    tidak  ada  artinyabagi  organsasi  jika mereka tidak mau bekerja keras dengan menggunakan kemampuan,kecakapan, dan keterampilan  yang  dimilikinya.  Pernyataan  tersebut menjelaskan  bahwasemangat  kerja  pegawai    sangat penting  dalam  menunjang  tercapainya  tujuan organisasi.
Anoraga  (1998)  mengemukakan  bahwa  faktor yang mempengaruhi semangat kerja adalah keamanan  kerja,  kesempatan  untuk  mendapatkan kemajuan, lingkungan kerja, rekan sekerja yang baik dan  insentif  atau  pendapatan.  Dalam  penelitian  ini, kelima  faktor  yang  dinyatakan  oleh  Anoraga dijadikan faktor independen yang diaplikasikan pada Dinas  Kesatuan  Bangsa  dan  Politik  (Kesbangpol) Kabupaten Parigi Moutong.
Berdasarkan  observasi  yang  dilakukan,  kondisi yang  ada  justru  semangat  kerja  pegawai  relatif belum terlalu tinggi, yang terlihat dari masih adanya pegawai yang datang terlambat.Hal ini mencerminkan  semangat  kerja  yang  belum  terlalu tinggi.
Seseorang  yang  mengetahui  bahwa  apa  yang dikerjakan  dan  kondisi  di  mana  ia  bekerja  aman, maka  hal  tersebut  menyebabkan  semangat  kerjanya menjadi  tinggi.  Demikian  pula  halnya  dengan lingkungan  kerja  dan  rekan  sekerja  yang  saling mendukung,  bahkan  saling  bersaing  secara  sehat, dapat  menyebabkan  semangat  kerja  pegawai menjadi lebih tinggi.
Semangat  kerja  yang  tinggi  akan  dapat menciptakan  pelayanan  pemerintahan  yang  prima, pada akhirnya memberikan kepuasan bagi masyarakat  yang  menerima  pelayanan  tersebut. Berdasarkan  kenyataan  tersebut,  penelitian  dengan judul Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Semangat Kerja Pegawai  Dinas Kesbangpol Kabupaten Parigi Moutong, dilaksanakan dengan menggunakan grand theory sebagaimana  dinyatakan  oleh  Anoraga (1998)
Berdasarkan  uraian  di  atas,  permasalahan yang diajukan dalam penelitian ini adalah:
1. Apakah  keamanan  kerja,  kesempatan  untuk maju,  lingkungan  kerja,  rekan  kerja  dan  insentif secara serempak berpengaruh signifikan terhadap semangat  kerja  pegawai    Dinas  Kesbangpol Kabupaten Parigi Moutong?
2. Apakah  keamanan  kerja  berpengaruh  signifikan terhadap  semangat  kerja  pegawai    Dinas Kesbangpol Kabupaten Parigi Moutong?
3. Apakah  kesempatan  untuk  maju  berpengaruh signifikan  terhadap  semangat  kerja  pegawai Dinas Kesbangpol Kabupaten Parigi Moutong?
4. Apakah lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap  semangat  kerja  pegawai    Dinas Kesbangpol Kabupaten Parigi Moutong?
5. Apakah  rekan  kerja  berpengaruh  signifikan terhadap  semangat  kerja  pegawai    Dinas Kesbangpol Kabupaten Parigi Moutong?
6. Apakah insentif berpengaruh signifikan terhadap semangat  kerja  pegawai    Dinas  Kesbangpol Kabupaten Parigi Moutong?

## KERANGKA PENELITIAN
Setiap  pegawai  dituntut  untuk  memiliki semangat  kerja  dalam  menjalankan  tugas  dan kewajibannya  sebagai  abdi  Negara.Namun,  tidak semua  pegawai  mampu  bekerja  sebagaimana  yang diharapkan.Hal tersebut disebabkan beberapa faktor, baik  faktor  internal  maupun  eksternal  pegawai tersebut,  di  antaranya  adalah  faktor  semangat kerja.Semangat  kerja  yang  tinggi  diyakini  mampu
menumbuhkan prestasi kerja yang tinggi pula.Anoraga  (1998)  mengemukakan  bahwa  faktor yang mempengaruhi semangat kerja adalah keamanan  kerja,  kesempatan  untuk  mendapatkan kemajuan, lingkungan kerja, rekan sekerja yang baik dan  insentif  atau  pendapatan.Dalam  penelitian  ini, kelima  faktor  yang  dinyatakan  oleh  Anoraga dijadikan  faktor  independen  yang  diaplikasikan Dinas Kesbangpol Kabupaten Parigi Moutong.
Tanggungjawab yang cukup besar menyebabkan  seorang  pegawai  yang  bekerja  pada instansi teknis seperti  Dinas Kesbangpol Kabupaten Parigi  Moutong  dituntut  untuk  memiliki  semangat kerja  yang  tinggi.Semangat  kerja  ini  dibutuhkan untuk  menyelesaikan  tugas-tugas  yang  demikian besar  dan  sifatnya  teknis,  seperti  halnya    Dinas Kesbangpol Kabupaten Parigi Moutong.
METODE PENELITIAN Penelitian ini merupakan penelitian verifikatif .  Menurut  Riduwan  (2006;  55)  penelitian verifikatif adalah suatu penelitian yang menganalisis pengaruh  dari  variabel  yang  satu  dengan  variabel yang  lainnya.  Penelitian  ini  mengungkapkan pengaruh  keamanan  kerja,  kesempatan  untuk  maju, lingkungan  kerja, rekan  kerja, dan insentif terhadap semangat kerja pegawai Dinas Kesbangpol Kabupaten Parigi Moutong.
1)  Uji Kesahihan Instrumen Penelitian
Validitas  mempunyai  arti  seberapa  besar ketepatan  dan  kecermatan  suatu  alat  ukur  dalam melakukan  fungsi  ukurnya.  Dengan  kata  lain  suatu tes  atau  instrumen  pengukur  dapat  dikatakan mempunyai  validitas  yang  tinggi  apabila  alat tersebut menjalankan fungsi ukurnya, atau memberikan hasil  ukur  yang  sesuai dengan  maksud pengukuran tersebut (Hadi, 1997).
Adapun yang dimaksud dengan validitas dalam konteks  ini  adalah  seberapa  besar  perbedaan  yang didapatkan  melalui  alat  ukur  yang  mencerminkan perbedaan  yang  sesungguhnya  dimana  responden yang  diteliti  (Solimun,  2002).  Untuk  itu  akan dilakukan  analisis  item  dengan  metode  korelasi product  moment  pearson .  Uji  validitas  dengan metode  ini  dilakukan  dengan  cara  mengkorelasikan skor  jawaban  yang  diperoleh  pada  masing-masing item  dengan  skor  total  dari  keseluruhan  item.  Hasil korelasi  tersebut  harus  signifikan  berdasarkan ukuran  statistik  tertentu.  Koefisien  korelasi  yang tinggi  menunjukkan  kesesuaian  antara  fungsi  item
dengan  fungsi  ukur  secara keseluruhan atau dengan kata  lain  instrumen  tersebut  valid.Hasil  pengujian validitas  terhadap  seluruh  variabel  menunjukkan bahwa  nilai Sig.  2  tailed ke  tiga  butir  pertanyaan lebih  kecil  dari  taraf  signifikansi  (α)  0,05.  Dengan demikian seluruh variabel dinyatakan sahih.
2) Uji Keandalan Instrumen Penelitian
Batas  minimal  yang  dapat  digunakan  untuk menilai  tingkat  reliabilitas  yang  dapat  diterima adalah  0,60  (Hair  et.al.,  1998),  baik  pada  setiap variabel  maupun  untuk  semua  variabel  dalam model.  Hasil  perhitungan  rumus  alpha  ( cronbach alpha )  menunjukkan  semua  variabel  baik  secara individu  maupun secara keseluruhan adalah reliabel karena  tidak  satupun  variabel  tersebut  yang memiliki nilai di bawah 0,60
3.  Uji Asumsi Klasik
Pengujian  asumsi  klasik  atau  di  sebut  asumsi regresi  bertujuan    mengetahui  kelayakan  model persamaan  regresi  yang  dihasilkan.  Jika  model persamaan memenuhi  asumsi  tersebut maka persamaan  regresi  terbebas  dari  penyakit  regresi. Beberapa  asumsi  klasik  yang  digunakan  dalam penelitian ini adalah  yaitu:
a)  Uji Normalitas
Uji  normalitas  bertujuan  untuk  mengetahui apakah  data  memiliki  distribusi  normal  dengan menggunakan  rasio skewness dan  rasio kurtosis . Rasio skewness adalah nilai skewness dibagi dengan standar  error skewness ,  sedangkan  rasio kurtosis adalah  nilai kurtosis dibagi  dengan  standar  erros kurtosis .  Santoso  (2000;  53)  memberikan  pedoman bila rasio skewness dan kurtosis berada di antara  -2 hingga +2, maka data berdistribusi normal.
Berdasarkan  hasil  di  atas,  rasio Skewness = 0.589/0.793  =  0.743,  sedangkan  rasio kurtosis =  - 1.017/0.768  =  -1.324.  Karena  rasio skewness dan kurtosis berada  di  antara  -2  hingga  +2,  maka  dapat disimpulkan bahwa distribusi data adalah normal.
b)  Uji Autokorelasi
Selain memenuhi Normalitas, persamaan regresi  juga  perlu  memenuhi  asumsi autokorelasi . Asumsi autokorelasi menekankan  pada  kebebasan data. Dalam artian data untuk suatu periode tertentu tidak dipengaruhi oleh data sebelumnya.
Pengujian autokorelasi dalam  penelitian  ini dilakukan dengan uji Durbin Watson (D-W) melalui bantuan  program  SPSS  versi  17.  Oleh  Santoso (2001:182) memberi pedoman yaitu:
1. Angka  Durbin  Watson  di  bawah  -2  berarti  ada korelasi positif.
2. Angka  Durbin  Watson  di  antara  -2  sampai  +2 tidak ada autokorelasi .
3. Angka  Durbin  Watson  di  atas  +3  berarti  ada korelasi negatif
Perhitungan  yang  ditunjukkan  dalam  penelitian seperti pada lampiran,  nilai Durbin–Watson sebesar 1.923. Berdasarkan ketentuan di atas dengan melihat hasil Durbin–Watson yang  diperoleh,  maka  dapat disimpulkan bahwa tidak tejadi Autokorelasi Uji Multikolinearitas
Pengujian multikolinearitas dalam penelitian ini menggunakan  bantuan  program  aplikasi  komputer SPSS versi 17 dengan output berupa nilai Tolerance dan  VIF.    Santoso  (2001;  206)  memberi  pedoman bahwa  “suatu  model  regresi  yang  bebas  multiko adalah  mempunyai  nilai  VIF  disekitar  angka  1  dan mempunyai angka tolerance mendekati 1”.Hasil Uji Multikolinearitas dengan  menggunakan variance Inflation  Faktor (VIF)  dari  variabel-variabel independen dalam  model  regresi  yang  digunakan kurang  dari  angka  10  sedangkan  nilai Tolerance lebih  besar  dari  0,10,  sehingga  dapat  disimpulkan bahwa  variabel  tersebut  tidak  terdapat  gejala Multikolinearitas
HASIL DAN PEMBAHASAN Hasil 1. Karakteristik Responden
Mengenai karakteristik responden, dapat diketahui dengan uraian sebagai berikut:
a. Karakteristik  Responden  Berdasarkan  Jenis

## Kelamin
Responden  penelitian  ini,  lebih  dominan berjenis kelamin laki-laki, sebagaimana terlihat pada tabel berikut ini:
Berdasarkan  tabel  di  atas,  terlihat  bahwa responden  yang  berjenis  kelamin  laki-laki  sejumlah 20  orang  atau  40,82%  dari  total  jumlah  sampel, sementara  yang  berjenis  kelamin  perempuan sebanyak  29  orang  atau  sebesar  59,18%.    Namun, secara  total  Dinas  Kesbangpol  Kabupaten  Parigi
o Uraian Keterangan Jumlah % 1 2 Laki-Laki Perempuan 23 33 40,82 59,18 Jumlah Responden 56 100%
Moutong  saat  ini  jumlah  pegawai  laki-laki  lebih banyak dari perempuan.
b. Karakteristik
Responden
Berdasarkan

## Umur
Seorang  pegawai  yang  memiliki  prestasi  kerja yang  baik,  adalah  pegawai  yang  berada  pada  umur produktif.  Demikian  pula  bagi  pegawai  Dinas Kesbangpol  Kabupaten  Parigi  Moutong,  rata-rata masih berada pada umur produktif.
Hasil  di  atas  menunjukkan  bahwa  umur pegawai  Dinas  Kesbangpol  Kabupaten  Parigi Moutong, sebagian besar berada pada kisaran 41-45 tahun  yaitu  sebanyak  31  orang,  dan  yang  berumur paling  muda    berada  pada  kisaran  25-30  tahun sebanyak 16 orang. Selebihnya berada pada kisaran umur  lainya,  dimana  yang  paling  tua  berumur  50 tahun ke atas sebanyak 9 orang.
Pegawai  Dinas  Kesbangpol  Kabupaten  Parigi Moutong  saat  ini  didominasi  oleh  pegawai  berusia relatif  muda  atau  berada  pada  usia  produktif,  dan jumlah pegawai berusia di atas 40 tahun juga cukup banyak.  Kondisi  ini  disebabkan  oleh  rata-rata pegawai  senior  adalah  pegawai  yang  telah  lama mengabdi  di  Dinas  Kesbangpol  Kabupaten  Parigi Moutong.
c. Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan
Pendidikan  adalah  salah  satu  persyaratan  yang mutlak  dimiliki  oleh  seorang  pegawai.  Hasil tanggapan responden, menunjukkan tingkat pendidikan  pegawai  Dinas  Kesbangpol  Kabupaten Parigi Moutong, sangat bervariasi mulai dari jenjang SLTA  sampai  Sarjana  Strata  Satu  (S1).  Pegawai Dinas Kesbangpol Kabupaten Parigi Moutong, lebih banyak  memiliki  tingkat  pendidikan  Sarjana  Stara Satu  (S1)  yaitu  sebanyak    31  orang,  yang  memiliki pendidikan  SLTA    sebanyak  16 orang,  dan  9  orang adalah diploma.
Pegawai di Dinas Kesbangpol Kabupaten Parigi Moutong adalah pegawai dengan tingkat pendidikan yang  cukup  memadai,  yang  didominasi  oleh pegawai yang berpendidikan Sarjana.
2.    Hasil Uji Regresi Linier Berganda Regresi  Linear  Berganda  merupakan  salah  satu alat statistik Parametrik dengan fungsi menganalisis dan  menerangkan  keterkaitan  antara  dua  atau  lebih faktor  penelitian  yang  berbeda  nama,  melalui pengamatan pada beberapa hasil observasi (pengamatan) di berbagai bidang kegiatan.
Berkaitan dengan penelitian ini alat analisis Statistik Parametrik Regresi Linear Berganda yang digunakan  untuk  mengetahui  pengaruh  variable independen  terhadap  variable  dependen  (Y).  Dalam konteks  penelitian  ini  Regresi  Linear  Berganda digunakan  untuk  mengukur  pengaruh  keamanan kerja,  kesempatan  untuk  maju,  lingkungan  kerja, rekan  kerja  dan  insentif  terhadap  semangat  kerja pegawai  Dinas  Kesbangpol  Kabupaten  Parigi Moutong.
Sesuai  hasil  analisis  Regresi  Linear  Berganda dengan  menggunakan  bantuan  komputer  SPSS diperoleh  hasil-hasil  penelitian  dari  56  orang responden  dengan  dugaan  pengaruh  keamanan kerja,  kesempatan  untuk  maju,  lingkungan  kerja, rekan  kerja  dan  insentif  terhadap    semangat  kerja pegawai    Dinas  Kesbangpol  Kabupaten  Parigi Moutong  dapat  diketahui  hasil  perhitungan  sebagai berikut:
Dependen Variabel Y = Semangat kerja pegawai Variabel B t S ig Keamanan kerja 1.155 2.708 0.009 Kesempatan untk maju 0.039 0.325 0.747 Lingkungan kerja 1.393 9.368 0.000 Rekan kerja 0.191 1.979 0.053 Insentif 1.026 2.404 0.020 Constanta (a)   = 0,551 R                   = 0,902          F-Statistik         = 43.395
R-Square       = 0,813Sig. F                = 0,000
Model  regresi  yang  diperoleh  dari  tabel  di  atas adalah:
Y =  0,551  +  1,155X 1 + 0,039X 2 +  1,393X 3 + 0,191X 4 + 1,026X 5 +  e Persamaan  di  atas  menunjukkan, variable independen yang dianalisa berupa variabel keamanan kerja, kesempatan untuk maju, lingkungan  kerja,  rekan  kerja  dan  insentifmemberi pengaruh  terhadap  semangat  kerja  pegawai  Dinas Kesbangpol Kabupaten Parigi Moutong dapat dilihat sebagai berikut:

## a). Pengujian Hipotesis Pertama
Uji  serempak  adalah  sebuah  pengujian  untuk mengetahui  apakah  variabel  keamanan  kerja, kesempatan  untuk  maju,  lingkungan  kerja,  rekan kerja  dan  insentif  berpengaruh  secara  serempak
terhadapsemangat  kerja  pegawai  Dinas  Kesbangpol Kabupaten Parigi Moutong yakni:
Dari persamaan diatas dapat dijelaskan:
1. Untuk nilai constanta sebesar 0,551 berarti semangat kerja pegawai Dinas Kesbangpol Kabupaten Parigi Moutong sebelum adanya variabel independen adalah sebesar 0,551.
2. Untuk  nilai  dengan  koefisien  regresi masing-masing  variabel adalah positip,  yang berarti terjadi  hubungan  yang  positif  antara  keamanan kerja,  kesempatan  untuk  maju,  lingkungan  kerja, rekan  kerja  dan  insentifdengansemangat  kerja pegawai  Dinas  Kesbangpol  Kabupaten  Parigi Moutong.
Sedangkan  dari  uji  determinasi  (kehandalan model) memperlihatkan nilai R-Square = 0,813 atau =  81,3%.  Hal  ini  berarti  bahwa  sebesar  81,3% variabel  tidak  bebas  dipengaruhi  oleh  keamanan kerja,  kesempatan  untuk  maju,  lingkungan  kerja, rekan  kerja  dan  insentif,  selebihnya  variabel  tidak bebas  dipengaruhi  oleh  variabel  lain  yang  tidak diteliti.
Selanjutnya  berdasarkan  tabel  di  atas  dari  hasil perhitungan  diperoleh              F- hitung =  43.395  pada taraf nyata ά = 0,05 atau P < 0,05. Dari nilai tersebut menunjukkan bahwa nilai signifikansi Probabilitas = 0,000.  Dengan  demikian  dapat  dinyatakan  bahwa secara  bersama-sama  (serempak)  variabel  bebas mempunyai  pengaruh  yang  signifikan  terhadap variabel tidak bebasnya.
Dengan demikian maka hipotesis pertama yang menyatakan  bahwa:  secara  serempak  keamanan kerja,  kesempatan  untuk  maju,  lingkungan  kerja, rekan kerja dan insentifsecara serempak berpengaruh  signifikan  terhadap  semangat  kerja pegawai  Dinas  Kesbangpol  Kabupaten  Parigi Moutong berdasarkan hasil Uji-F ternyata terbukti .
b)  Pengujian Hipotesis Kedua sampai Keenam
Pengujian  secara  parsial  dimaksudkan  untuk melihat  pengaruh  masing-masing  variabel  bebas terhadap variabel tidak bebasnya, sebagai berikut:
1.   Keamanan kerja (X 1 )
Nilai  menunjukkan  bahwa  besarnya  kontribusi keamanan  kerja  terhadap  semangat  kerja  sebesar 1,155.Sementara  tingkat  signifikasi  sebesar  0,009.
Dengan  demikian  nilai  P  <  0,05  pada  taraf kepercayaan  95%.  Sehingga  dapat  dinyatakan bahwa  variabel  keamanan  kerja  mempunyai
pengaruh  yang  signifikan  terhadapsemangat  kerja pegawai  Dinas  Kesbangpol  Kabupaten  Parigi Moutong.
2.  Kesempatan untuk maju (X 2 )
Nilai  menunjukkan  bahwa  besarnya  kontribusi kesempatan  untuk  maju  terhadap  semangat  kerja sebesar  0,039.Sementara  tingkat  signifikasi  sebesar 0,747.  Dengan  demikian  nilai  P  >  0,05  pada  taraf kepercayaan  95%.  Sehingga  dapat  dinyatakan bahwa variabel kesempatan untuk maju mempunyai pengaruh  yang  tidak  signifikan  terhadapsemangat kerja  pegawai  Dinas  Kesbangpol  Kabupaten  Parigi Moutong.
3.  Lingkungan kerja (X 3 )
Nilai  menunjukkan  bahwa  besarnya  kontribusi lingkungan  kerja  terhadap  semangat  kerja  sebesar 1,393.Sementara  tingkat  signifikasi  sebesar  0,000. Dengan  demikian  nilai  P  <  0,05  pada  taraf kepercayaan  95%.  Sehingga  dapat  dinyatakan bahwa  variabel  lingkungan  kerja  mempunyai pengaruh  yang  signifikan  terhadapsemangat  kerja pegawai  Dinas  Kesbangpol  Kabupaten  Parigi Moutong.

## 4.  Rekan kerja (X 4 )
Nilai  menunjukkan  bahwa  besarnya  kontribusi rekan  kerja  terhadap  semangat  kerja  sebesar 0,191.Sementara  tingkat  signifikasi  sebesar  0,053. Dengan  demikian  nilai  P  >  0,05  pada  taraf kepercayaan  95%.  Sehingga  dapat  dinyatakan bahwa  variabel  rekan  kerja  mempunyai  pengaruh yang  tidak  signifikan  terhadapsemangat  kerja pegawai  pada  Dinas  Kesbangpol  Kabupaten  Parigi Moutong.
5.  Insentif (X 5 )
Nilai  menunjukkan  bahwa  besarnya  kontribusi keamanan kerja terhadap insentif sebesar 1,026.Sementara  tingkat  signifikasi  sebesar  0,020. Dengan  demikian  nilai  P  <  0,05  pada  taraf kepercayaan  95%.  Sehingga  dapat  dinyatakan bahwa  variabel  insentif  mempunyai  pengaruh  yang signifikan  terhadapsemangat  kerja  pegawai  Dinas Kesbangpol Kabupaten Parigi Moutong.
Dengan  demikian  maka  hipotesis  kedua, keempat  dan  keenam  terbukti  kebenarannya,  dan hipotesis ketiga dan kelima tidak terbukti kebenarannya.

## Pembahasan
Semangat  kerja  atau  moral  kerja  itu  adalah sikap  kesediaan  perasaan  yang  memungkinkan seorang  pegawai    untuk  menghasilkan  kerja  yang lebih  banyak  dan  lebih  tanpa  menambah  keletihan, yang  menyebabkan  pegawai    dengan  antusias  ikut serta  dalam  kegiatan-kegiatan  dan  usaha-usaha kelompok  sekerjanya,  dan  membuat  pegawai    tidak mudah kena pengaruh dari luar, terutama dari orang- orang  yang  mendasarkan  sasaran  mereka  itu  atas tanggapan bahwa satu-satunya kepentingan pemimpin  terhadap  dirinya  untuk  memperoleh keuntungan  yang  sebesar-besarnya  darinya  dan memberi sedikit mungkin.
Aspek-aspek  semangat  kerja  perlu  untuk dipelajari  karena  aspek-aspek  ini  mengukur  tinggi- rendahnya semangat kerja. Seseorang yang memiliki semangat  kerja  tinggi  mempunyai  alasan  tersendiri untuk  bekerja  yaitu  benar-benar  menginginkannya. Hal  ini  mengakibatkan  orang  tersebut  memiliki kegairahan  kualitas  bertahan  dalam  menghadapi kesulitan  untuk  melawan  frustasi,  dan  untuk memiliki semangat berkelompok.

## KESIMPULAN DAN SARAN Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  pembahasan,  kesimpulan penelitian ini adalah sebagai berikut:
1. Keamanan  kerja,  kesempatan  untuk  maju, lingkungan  kerja,  rekan  kerja  dan  insentif secara serempak berpengaruh signifikan terhadap  semangat  kerja  pegawai    Dinas Kesbangpol Kabupaten Parigi Moutong
2. Keamanan kerja berpengaruh signifikan terhadap  semangat  kerja  pegawai    Dinas Kesbangpol Kabupaten Parigi Moutong
3. Kesempatan  untuk  maju  berpengaruh  tidak signifikan  terhadap  semangat  kerja  pegawai Dinas Kesbangpol Kabupaten Parigi Moutong
4. Lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap  semangat  kerja  pegawai    Dinas Kesbangpol Kabupaten Parigi Moutong
5. Rekan  kerja  berpengaruh  tidak  signifikan terhadap  semangat  kerja  pegawai    Dinas Kesbangpol Kabupaten Parigi Moutong
6. Insentif berpengaruh signifikan terhadap semangat  kerja  pegawai    Dinas  Kesbangpol Kabupaten Parigi Moutong.

## Saran-Saran
1. Kepada  Kepala  Dinas  Kesbangpol  Kabupaten Parigi  Moutong  agar  tetap  mempertahankan lingkungan  kerja  yang  tercipta  saat  ini,  karena terbukti  bahwa  lingkungan  kerja  memiliki pengaruh  dominan  terhadap  semangat  kerja pegawai
2. Kepada peneliti selanjutnya, agar lebih mengembangkan  variabel  penelitian  dengan menambah variabel lain yang semangat kerja

## DAFTAR PUSTAKA
Anoraga, Panji. 1998. Psikologi Kerja , Cetakan
Kedua, Jakarta.Penerbit Rineka Cipta.
As’ad, Moh. 2004, Seri Ilmu Sumber Daya Manusia Psikologi Industri ,: Penerbit Liberty, Yogyakarta Erna , 2009, Kepuasan Kerja http://Wartawarga.gunadarma.ac.id Gary  Desler,  2009.  O rganisasi  dan  Manajemen;
Perilaku, Struktur, Proses . Erlangga, Jakarta