## PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP
ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIORS (OCB) (Studi Kasus Yapis Di Tanah Papua Cabang Kabupaten Jayawijaya)
Soltan Takdir 1) , Muhammad Ali 2 )
Email : 1) Suletakdir1983@gmail.com, 2) Muhammadali_stisip@gmail.com
1) Administrasi Bisnis, Universitas Amal Ilmiah Yapis Wamena, 2) Administrasi Publik, Universitas Amal Ilmiah Yapis Wamena

## Abstrak
Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh komitmen organisasi dan kepuasan kerja terhadap Organizational  Citizenship  Behaviors  (OCB).  metode  penelitian  yang  digunakan  yaitu  metode kuantitatif  asosiatif.  Adapun  populasi  pada  penelitian  sebanyak  191  karyawan,  Yapis  di  Tanah Papua  Cabang  Kabupaten  Jayawijaya  sebagai  yayasan  yang  menangani  Dunia  Pendidikan  di Pegunungan  Tengah  Papua.  Penentuan  jumlah  sampel  menggunakan  teknik  purposive  sampling yaitu  dilakukan  dengan  menggunakan  metode  Judgment  Sampling  sehingga  diperoleh  115 karyawan sebagai sampel penelitian. Metode analisis yang digunakan yaitu metode analsisi regresi linier  berganda.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  komitmen  organisasi  secara  positif  tetapi tidak  signifikan  mempengaruhi  OCB,  sedangkan  Kepuasan  Kerja  secara  positif  dan  signifikan mempengaruhi  OCB,  secara  bersamaan  baik  Komitmen  Organisasi  dan  Kepuasan  Kerja  secara positif dan signifikan mempengaruhi OCB karyawan.
Kata Kunci: Komitmen Organisasi, Kepuasan Kerja, Organizational Citizenship Behaviors.

## Abstract
This  study  aimed  to  analyze  the  effect  of  organizational  commitment  and  job  satisfaction  on Organizational  Citizenship  Behaviors  (OCB).  The  research  method  used  is  an  associative quantitative  method.  The  study  population  was  191  Yapis  employees  in  Tanah  Papua  Jayawijaya Branch  as  a  foundation  that  handles  the  World  of  Education  in  the  Central  Papua  Mountains. Determining  the  number  of  samples  using  a  purposive  sampling  technique  is  done  using  the Judgment  Sampling  method  so  that  115  employees  are  obtained  as  a  research  sample.  The analytical method used is the multiple linear regression analysis methods. The results showed that organizational  commitment  positively  but  did  not  significantly  affect  OCB,  while  Job  Satisfaction positively  and  significantly  affected  OCB.  Simultaneously,  both  Organizational  Commitment  and Job Satisfaction positively and affected OCB employees considerably.
Keywords: Organizational Commitment, Job Satisfaction, Organizational Citizenship Behaviors.

## PENDAHULUAN
Setiap  organisasi  yang  ada  akan  berusaha  dengan semaksimal mungkin untuk mempertahankan keberadaannya  menuju  tujuan  yang  ingin  dicapai dimana lingkungan organisasi bekerja dalam lingkungan yang dinamis, ambigu dan variabel. Dalam usaha untuk bertahan  ditengah  perubahan  lingkungan  yang  terjadi akan memaksa organisasi untuk selalu beradaptasi demi kelangsungan  hidup  organisasi  dan  menjadi  dinamika kehidupan  organisasi  sehari–hari  (Bolognese  dalam Prihatsanti  &  Dewi,  2010;  Hadjali  &  Salimi,  2012; Haedar,  Saharuddin,  &  H,  2015;  Sayuti  &  Sammang, 2018).
Efektifitas  dan  kinerja  tim  dalam  organisasi didapatkan  melalui  kemampuan  anggota  dalam  tim
kerja  tersebut,  pegawai  tidak  hanya  harus  melakukan sesuai  dengan  tuntutan  tugas  yang  terkandung  dalam tugas  pokoknya  atau  biasa  disebut in  -  role ,  namun pegawai disarankan  memiliki inisiatif untuk  melakukan pekerjaan tambahan diluar tuntutan  tugasnya atau biasa disebut extra role . Perilaku extra role dalam organisasi tersebut  biasa  dikenal  dengan  istilah Organizational Citizenship  Behaviors  (OCB) (Ogoz  dalam  Fitriastuti, 2013;  Er  Hamza,  2015).  Konsep  Perilaku  Citizenship Organisasi (OCB) pertama kali secara resmi diartikulasikan  oleh  Chester  Barnard  sebagai  kesediaan individu  dalam  organisasi  untuk  bekerja  sama. Kemudian  Katz  (1964)  membedakan  konsep  OCB sebagai  "inovatif  dan  perilaku  spontanitas  "  yang bertentangan  dengan  kinerja  peran  yang  lebih  wajib (Hadjali & Salimi, 2012; Harper, 2015).
ISSN : 2339-1510
Menurut  Organ et.al (Islam,  Khan,  Ahmad,  & Ahmed,  2014)  OCB  adalah  perilaku  non-organisasi yang  tidak  dapat  diamati  dengan  sistem  reward  atau hukuman. OCB juga dapat meningkatkan efisiensi suatu organisasi  dengan  cara  menghemat  berbagai  jenis sumber daya yang ada untuk tujuan yang lebih produktif (Syahril  &  Widyarini,  2007;  Polat,  2009).  Menurut Organ  (Hidayat,  2014)  Organizational  Citizenship Behavior (OCB) mempunyai lima indikator utama yang masing  –  masing  bersifat  unik  yaitu: altruism, courtesy,sportsmanship, conscientiousness ,civic virtue .
Salah  satu  faktor  yang  mempengaruhi  OCB  adalah komitmen  organisasi.  Menurut  Sopiah  (Utama  & Wibawa, 2016) menyatakan bahwa komitmen organisasi  merupakan  suatu  keinginan  yang  dimiliki oleh  anggota  organisasi  untuk  tetap  bertahan  dalam organisasi  serta  berusaha  keras  untuk  mewujudkan tujuan organisasi. Penelitian yang  menunjukkan adanya pengaruh komitmen organisasi terhadap OCB diantaranya  (Utama  &  Wibawa,  2016;  Dewi  & Suwandana,  2016;  Prabandewi  &  Indrawati,  2016; Purba  &  Seniati,  2004;  Ristiana,  2013;  Zeinabadi  & Salehi, 2011), Akan tetapi, terdapat pula penelitian yang menunjukkan  bahwa  komitmen  organisasi  tidak berpengaruh  siginifikan  terhadap  OCB  diantaranya (Arum,  Lina,  &  Herlina,  2013),  Brahmasari  (2008) dalam  (Rini,  Rusdarti,  &  Suparjo,  2013).  Menurut Meyer  dan  Allen  dalam  Puspitawati  &  Riana  (2014) merumuskan  tiga  dimensi  komitmen  organisasional, yaitu Komitmen afektif ( affective commitment ), Komitmen  berkelanjutan  ( continuance  commitment ), Komitmen normatif ( normative commitment ).
Selain  faktor  komitmen  organisasi,  kepuasan  kerja sebagai  salah  satu  faktor  yang  mempengaruhi  OCB. Menurut  Luthans  dalam  Puspitawati  &  Riana  (2014) menyatakan  bahwa  kepuasan  kerja  adalah  hasil  dari persepsi  karyawan  mengenai  seberapa  baik  pekerjaan mereka  memberikan  hal  yang  dianggap  penting. Penelitian yang menunjukkan adanya pengaruh kepuasan kerja terhadap OCB diantaranya (Arum et al., 2013;  Islam  et  al.,  2014;  Rini  et  al.,  2013;  Ristiana, 2013;  Zeinabadi  &  Salehi,  2011).  Menurut  Luthans dalam  Widyanto,  Lau,  Kartika,  Perhotelan,  &  Petra (2013) Ada  lima  dimensi  kepuasan  kerja  diantaranya Job it self (Pekerjaan itu Sendiri), Supervision (Pengawasan), Pay (Imbalan), Promotion (Kesempatan Kerja), Co-Workers (Rekan Kerja).
Yayasan  Pendidikan  Islam  (Yapis)  di  Tanah  Papua Cabang  Kabupaten  Jayawijaya  bergerak  dibidang pendidikan sejak tahun 1976 Hingga saat ini memiliki 5 Unit  Pelaksana  Teknis  (UPT)  mulai  dari  tingkatan Sekolah  Dasar  (SD)  hingga  pada  tingkatan  Perguruan Tinggi.  Sebagai  salah  satu  Yayasan  Pendidikan  di Kabupaten  Jayawijaya,  tentulah  memegang  amanah penting  dalam  meningkatkan  tingkat  pendidikan masyarakat Kabupaten Jayawijaya membutuhkan pegawai  baik  tenaga  pendidik  (guru  dan  dosen)  serta tenaga  kependidikan  (staf  dan  operator)  yang  tidak hanya menjalankan tugas pokoknya dalam menuangkan
sejumlah  bahan  pelajaran,  membimbing  dan  membina agar  menjadi  anak  didik  yang  cerdas  dan  berakhlak mulia ditengah keterbatasan yang dimiliki oleh pegawai yang  ada.  Tetapi  terdapat  pula  kegiatan  lain  yang dijalankan diantaranya kepanitiaan kegiatan sekolah dan yayasan,  menghadapi kenakalan remaja yang seringkali kegiatan  tersebut  dilaksanakan  diluar  jam  kerja  dengan kondisi  alam  yang  berbeda  dengan  kota  lainnya.    Atas dasar kenyataan ini, maka peneliti merasa tertarik untuk melakukan penelitian dengan judul Pengaruh Komitmen Organisasi dan Kepuasan Kerja
Terhadap Organizational Citizenship Behaviors (OCB) . Berdasarkan  uraian  latar  belakang  diatas  maka rumusan masalah dalam penelitian ini adalah 1) Apakah Komitmen  Organisasi  berpengaruh  signifikan  terhadap Organizational  Citizenship  Behaviors  (OCB) ?  2) Apakah  Kepuasan  Kerja  berpengaruh  signifikan terhadap Organizational  Citizenship  Behaviors  (OCB) ? 3)  Apakah  Komitmen  Organisasi  dan  Kepuasan  Kerja berpengaruh signifikan terhadap Organizational Citizenship Behaviors (OCB) ?

## METODE PENELITIAN

## Jenis Penelitian dan Lokasi Penelitian
Jenis  Penelitian  yang  dengan  metode  penelitian kuantitatif jenis asosiatif. Sehingga dalam penelitian ini menjelaskan  hubungan  sebab  akibat  (kausal)  antara  2 (dua)  variabel  bebas  ( independent  variable )  yaitu variabel  Komitmen  Organisasi  (X 1 )  dengan  indikator Komitmen  afektif  ( affective  commitment ),  Komitmen berkelanjutan  ( continuance  commitment ),  Komitmen normatif  ( normative  commitment ).  Variabel  Kepuasan Kerja (X 2 ) dengan indikator Pay (Imbalan), Co-Workers (Rekan  Kerja), Supervision (Pengawasan), Job  it  self (Pekerjaan itu Sendiri), terhadap 1 (satu) variabel terikat ( dependent  variable )  yaitu  OCB  (Y)  dengan  indikator altruism,  courtesy,  sportsmanship,  conscientiousness, civic  virtue .  Penelitian  dilaksanakan  pada  Yayasan Pendidikan  Islam  di  Tanah  Papua  Cabang  Kabupaten Jayawijaya.

## Teknik Pengumpulan Data
Teknik pengumpulan data dilaksanakan dengan berbagai  cara  diantaranya  dengan  cara  mengamati langsung  dan  pencatatan  secara  sistematis  terhadap obyek  peneltian.  Daftar  Pertanyaan  (kuesioner),  dan Dokumentasi  dilakukan  dengan  cara  pencatatan  dari sejumlah  dokumen  (arsip)  atau  bukti  –  bukti  lain  yang terdapat  pada  lokasi  penelitian  yang  dilaksanakan  yang berhubungan  dengan  masalah  yang  diteliti.  Instrument penelitian yang digunakan adalah dengan menggunakan skala  likert  dalam  bentuk  kuesioner  pernyataan  dengan rincian  sangat  setuju  skor  5,  setuju  skor  4,  ragu  –  ragu skor  3,  tidak  setuju  skor  2  dan  sangat  tidak  setuju  skor 1.  Dalam  menguji  kualitas  instrument  penelitian dilakukan uji validitas dan realibilitas

## Populasi dan Sampel
Populasi merupakan keseluruhan dari objek atau subjek ataupun  individu  pada  suatu  wilayah  yang  akan  diteliti (Hamid  &  Patra,  2019).  Adapun  populasi  yang digunakan  pada  penelitian  ini  yaitu  sebanyak  191
pegawai  baik  tenaga  pendidik  (Guru  dan  Dosen) maupun tenaga kependidikan yang tersebar pada 5 UPT (Unit  Pelaksana  Teknis)  diantaranya  STISIP  Amal Ilmiah  Yapis  Wamena,  SMK  Sidratul  Muntaha  Yapis Wamena,  SMP  Nurul  Haq  Yapis  Wamena,  SD Attahiriyah  Yapis  Wamena  dan  MI  Merasugun  Asso Walesi.  Sampel  adalah  kumpulan  atau  bagian  dari populasi  yang  terpilih  dengan  prosedur  tertentu  yang bisa merepresentasikan populasi (Hamid & Patra, 2019). Penentuan  sampel  pada  penelitian  ini  menggunakan teknik purposive  sampling dengan  metode Judgment Sampling dengan  kriteria  Pegawai  pada  Yayasan Pendidikan  Islam  di  Tanah  Papua  cabang  Kabupaten Jayawijaya  dengan  masa  kerja  minimal  1  (satu)  tahun serta  yang  tidak  berada  dalam  level  manajerial  (ketua Sekolah Tinggi, Kepala Sekolah, Wakil-Wakil) diasumsikan  memiliki  pemahaman  perilaku  OCB sebagai  hasil  dari  komitmen  organisasi  dan  kepuasa kerja sehingga di dapatkan sebanyak 115 pegawai.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Hasil Uji Validitas dan Realibilitas
Dalam  uji  validitas  ini  dilakukan  pengujian  atas  butir- butir pertanyaan pada kuisioner dengan jalan menghitung  koefisien  korelasi  Pearson  dari  tiap-tiap pertanyaan dengan skor total yang diperoleh. Selanjutnya  dibandingkan  dengan  angka  r  tabel  dengan derajat  kebebasan  (0.05).  Sehingga  penjabaran  tiap  – tiap  butir  pernyataan  pada  kuesioner  pada  Variabel Organizational  Citizenship  Behaviors (Y 1 )  dengan  20 item  pernyataan  nilai  r hitung berada  pada  rentang  nilai 0,200 hingga 0,627.  Pada variabel Komitmen Organisasi  (X 1 )  dengan  21  item  pernyataan    nilai  r hitung berada  pada  rentang  nilai  0.250  hingga  0.625. sedangkan  pada  variabel  Kepuasan  Kerja  (X 2 )  dengan 16 item pernyataan nilai r hitung berada pada rentang nilai 0.485 hingga 0.668. Sehingga nilai r hitung lebih besar dari nilai  r tabel (0.185)  dan  dapat  disimpulkan  seluruh  item pernyataan pada tiap variabel dinyatakan valid.
Pengujian  realibilitas  dengan  menggunakan  nilai cronbach  alpha ,  suatu  variabel  maupun  konstruk dikatakan  reliabel  jika  memberikan  nilai croanbach’s
alpha >  0,60.  Berdasarkan  hasil  pengujian  didapatkan nilai cronbach’s  alpha variabel Organizational Citizenship  Behaviors (Y 1 )  sebesar  0.746,  variabel Komitmen  Organisasi  (X 1 )  sebesar  0.797,  sedangkan variabel  Kepuasan  Kerja  (X 2 )  sebesar  0.872  dimana semua  nilai cronbach’s  alpha >  0.60  sehingga  seluruh variabel yang digunakan reliabel.

## Karakteristik Responden
Berdasarkan hasil kuesioner yang telah dibagikan dapat menggambarkan berbagai  kondisi  yang ada pada lokasi penelitian  diantaranya  dari  segi  umur  dimana  dominan responden  berada  pada  usia  >30  –  35  tahun  (32,2%), yang  berusia  <  25  tahun  sebesar  7%,  berusia  25  –  30 tahun dan >35 – 40 tahun  masing – masing sebesar 17,4 %,  serta  yang  berusia  >  40  tahun  sebesar  26,1%.  Jika ditinjau  dari  segi  agama  dominan  responden  beragama islam  sebesar  92,2%  dan  beragama  Kristen  protestan sebesar  7,8%.  Pada  segi  tingkat  pendidikan  responden dominan  pada  tingkat  pendidikan  sarjana  sebesar 77,4%,  kemudian  Magister  sebesar  13,9%    SMA/SMK sebesar  8,7%.  Adapun  pada  keadaan  responden berdasarkan  status  pegawai  dominan  berstatus  guru negara  sebesar  45,2%,  guru  yayasan  sebesar  25,2%, pegawai  yayasan  sebesar  15,7%,  Dosen  Yayasan sebesar 10,4% dan pegawai PNS sebesar 3,5%.

## Analisa Deskriptif
Analisis  Deskriptif  digunakan  untuk  menjelaskan variabel  berdasarkan  hasil  dari  data.  Analisis  yang digunakan dengan menggunakan analisa skor berdasarkan  rerata  emprik  dan  rerata  hipotetik . Dalam mendeskripsikan  hasil  penelitian  yang  ada,  peneliti membuat  tiga  kategori  dengan  berdasarkan  nilai  mean dan  standar  deviasi  dengan  rincian  kategori  rendah, sedang  dan  tinggi.  Untuk  menguraikan  secara  detail Variabel  OCB  berdasarkan  indikator  yang  digunakan dengan  skala  kuesioner  1  –  5  dan  masing  –  masing indikator  jumlah  item  4  dapat  dirincikan  sebagai berikut:

## Tabel 2.
Data Hasil Penelitian Variabel Organizational Citizenship Behaviors Berdasarkan Indikator
Indikator N Data Hipotetik Data Empirik Kategori Mean
Skor
SD Mean
Skor
SD Min Max Min Max Altruism 115 12 4 20 2,7 15,79 11 20 1,7 Tinggi Courtesy 115 12 4 20 2,7 16,56 12 20 1,4 Tinggi Sportmanship 115 12 4 20 2,7 14,26 9 19 1,9 Sedang Conscientiousness 115 12 4 20 2,7 15,72 12 20 1,4 Tinggi Civic Virtue 115 12 4 20 2,7 16,61 13 20 1,7 Tinggi
Berdasarkan  tabel  2  diketahui  bahwa  rerata  empirik untuk  pada  masing  –  masing  indikator Organizational Citizenship Behaviors lebih besar dari rerata hipotetiknya  hal  ini  menunjukkan  bahwa  pegawai  di Yayasan  Pendidikan  Islam  di  Tanah  Papua  Cabang Kabupaten  Jayawijaya  rata  –  rata  memiliki  perilaku berada  pada  kategori  tinggi  kecuali  pada  perilaku
Sportmanship berada  pada  kategori  sedang.  Untuk menguraikan secara detail Variabel Komitmen Organisasi  berdasarkan  indikator  yang  digunakan dengan  skala  kuesioner  1  –  5  dan  masing  –  masing indikator  jumlah  item  7  dapat  dirincikan  sebagai berikut:
Tabel 3. Data Hasil Penelitian Variabel Komitmen Organisasi Berdasarkan Indikator Indikator n Data Hipotetik
Data Empirik
Kategori Mean Skor SD Mean Skor SD Min Max Min Max Afektif 115 21 7 35 4,7 26,68 20 33 2,5 Tinggi Continuance 115 21 7 35 4,7 21,82 13 33 3,8 Sedang Normative 115 21 7 35 4,7 24,42 17 34 3,1 Sedang
Berdasarkan  tabel  3  diketahui  bahwa  rerata  empirik untuk  pada  masing  –  masing  indikatorKomitmen Organisasi lebih  besar  dari  rerata  hipotetiknya  hal  ini menunjukkan  bahwa  pegawai  di  Yayasan  Pendidikan Islam  di  Tanah  Papua  Cabang  Kabupaten  Jayawijaya memiliki  perilaku  Komitmen  Organisasi  berdasarkan Afektik  berada  pada  kategori  tinggi  sedangkan  pada
perilaku  komitmen  organisasi  pada  Continuance  dan Normative berada pada kategori sedang.
Untuk  menguraikan  secara  detail  variabel  kepuasan kerja  berdasarkan  indikator  yang  digunakan  dengan skala  kuesioner  1  –  5  dan  masing  –  masing  indikator jumlah item 7 dapat dirincikan sebagai berikut:
Tabel 4. Data Hasil Penelitian Variabel Kepuasan Kerja berdasarkan indikator Indikator n Data Hipotetik Data Empirik Kategori Mean Skor SD Mean
Skor
SD Min Max Min Max Gaji 115 12 4 20 2,7 14,5 7 20 2,2 Sedang Rekan Kerja 115 12 4 20 2,7 15,53 11 20 1,8 Tinggi Atasan 115 12 4 20 2,7 15,63 9 20 2,0 Tinggi Pekerjaan 115 12 4 20 2,7 15,56 10 20 1,5 Tinggi
Berdasarkan  tabel  4  diketahui  bahwa  rerata  empirik untuk  pada  masing  –  masing  indikator Organizational
Citizenship Behaviors lebih besar dari rerata hipotetiknya  hal  ini  menunjukkan  bahwa  pegawai  di Yayasan  Pendidikan  Islam  di  Tanah  Papua  Cabang Kabupaten Jayawijaya memiliki kepuasan kerja berdasarkan  rekan  kerja,  atasan  dan  pekerjaan  berada pada kategori tinggi sedangkan kepuasan kerja pada gaji berada pada kategori sedang.

## Analisis Regresi Linear Berganda
Analisis  regresi  berganda  digunakan  mengetahui pengaruh variabel dependen (terikat) terhadap satu atau lebih  variabel  independen  sebagai  faktor  prediktor dimanipulasi  (dinaikturunkan  nilainya).  Hasil  analisis regresi  berganda  pada  variabel  Komitmen  Organisasi
(X 1 ),  Kepuasan  Kerja  (X 2 )  dan Organizational Citizenship Behaviors (Y) dalam tabel berikut ini:
Tabel 5. Hasil Analisis Regresi Linear Berganda
Variabel Penelitian Koefisien Regresi Nilai t  Korelasi Parsial Sig Komitmen Organisasi (X 1 ) 0,071 0,980  0,231 0,329 Kepuasan Kerja (X 2 ) 0,297 3,296  0,360 0,001 Konstanta 55,545 F Hitung 8,887 Sig 0,000 R Square 0,137
Tabel 5 menunjukkan persamaan regresi linear berganda dengan rincian sebagai berikut 𝑌̂ = 55,545 + 0,071𝑋 1 + 0,297𝑋 2 + 𝑒 .

## Pengujian Hipotesis Parsial (Uji T)
Hipotesis  penelitian  yang  diajukan  terdiri  atas  2  bagian yaitu  H 1 =  Komitmen  Organisasi  Berpengaruh  secara signifikan terhadap Organizational Citizenship Behaviors (OCB)  .  Dan  H 2 =  Kepuasan  Kerja Berpengaruh  secara  signifikan  terhadap Organizational Citizenship  Behaviors (OCB).  Dalam  pengujian hipotesis  tersebut  menggunakan  metode  uji  –  t  dengan cara  membandingkan  antara  t tabel dan  t hitung dari  tabel  5 diatas  didapatkan  nilai  t hitung pada  variabel  Komitmen Organisasi  sebesar  0,980  dan  nilai  t tabel pada  =  0,05 untuk  uji  dua  pihak  didapatkan  sebesar  1,982  sehingga t hitung (0,980) < t tabel (1,982) serta nilai sig 0,329 > 0,05. Dengan  demikian  H 1 ditolak  dan  dapat  disimpulkan Komitmen Organisasi tidak berpengaruh secara signifikan terhadap OCB. Pada variabel Kepuasan Kerja (X 2 ) di dapatkan nilai t hitung sebesar 3,296 dan nilai t tabel sebesar  1,982  sehingga  t hitung (3,296)  >  t tabel serta  nilai sig  0,001  <  0,05.  Dengan  demikian  H 2 diterima  dan dapat  disimpulkan  kepuasan  kerja  berpengaruh  secara signifikan terhadap OCB.

## Pengujian Hipotesis Simultan (Uji F)
Hipotesis  penelitian  yang  diajukan  adalah  H 3 = Komitmen Organisasi dan Kepuasan Kerja Berpengaruh signifikan  terhadap  OCB  secara  simultan.  Dalam pengujian  hipotesis  secara  simultan  menggunakan metode uji f dengan cara membandingkan nilai f hitung dan nilai  f tabel .  Berdasarkan  nilai  f hitung pada  tabel  5  diatas sebesar  8,887  dan  nilai  f tabel dengan  =  0,05  sebesar 3,0884.  Sehingga  dapat  dipahami  nilai  f hitung (8,887)  > f tabel (3,0884).  Dengan  demikian  hipotesis  H 3 diterima yaitu  komitmen  organisasi  dan  kepuasan  kerja berpengaruh signifikan terhadap OCB secara simultan.

## Koefisien Korelasi Parsial
Korelasi  parsial  digunakan  untuk  mengetahui  variabel- variabel  bebas  yang  mempunyai  pengaruh  yang dominan  terhadap  variabel  terikat.  Untuk  mengetahui variabel  bebas  yang  mempunyai  pengaruh  yang dominan  terhadap  variabel  terikat  digunakan  nilai korelasi  parsial  atau  nilai  sig  yang  diperoleh  ( p  value ). Nilai korelasi parsial yang paling besar atau nilai sig ( p value ) yang paling kecil merupakan variabel bebas yang mempunyai  pengaruh  yang  dominan  terhadap  variabel terikat.  Berdasarkan  hasil  analisis  pada  tabel  5 menunjukkan  variabel  kepuasan  kerja  (X 2 )  mempunyai pengaruh  dominan  terhadap  Variabel Organizational Citizenship  Behaviors (OCB).  Hal  tersebut  ditunjukkan dengan nilai korelasi parsial sebesar  0,360 dan nilai sig ( p  value )  sebesar  0,001  di  mana  nilai  korelasi  parsial yang  paling  besar  dan  nilai  sig  yang  paling  kecil  dari variabel bebas lainnya (Komitmen Organisasi (X 1 ).

## Koefisien Determinasi
Nilai  koefisien  determinasi  dari  tabel  5  diatas  sebesar 0,137  hal  ini  menunjukkan  bahwa  kontribusi  variabel
komitmen organisasi (X 1 ) dan Variabel Kepuasan Kerja (X 2 )  pada  perubahan  OCB  (Y)  sebesar  13,7  % sedangkan  sisanya  86,3%    dipengaruhi  oleh  variabel lain diluar dari model analisis.
Pengaruh Komitmen Organisasi Terhadap

## Organizational Citizenship Behaviors
Berdasarkan  hasil  uji  –  t  Komitmen  Organisasi  sebesar 0,980 < t tabel (1,982) serta nilai sig 0,329 > 0,05. Hal ini menunjukkan  komitmen  organisasi  berpengaruh  positif tetapi tidak signifikan terhadap Organizational Citizenship Behaviors Dengan demikian dapat dipahami bahwa  jika  komitmen  organisasi  meningkat  tidak mempengaruhi secara signifikan peningkatan Organizational  Citizenship  Behaviors di  Yayasan Pendidikan  Islam  di  Tanah  Papua  Cabang  Kabupaten Jayawijaya.  Hal  tersebut  diperkuat  berdasarkan  hasil korelasi  parsial  yang  didapatkan  (0,231)  yang menunjukkan hubungan antara komitmen organisasi dan OCB masih rendah. Hal ini dimungkinkan terjadi karena perilaku  komitmen  organisasi  pegawai  yang  belum maksimal sehingga tidak mempengaruhi secara signifikan perilaku OCB yang dimiliki pegawai.
Jika  dianalisis  lebih  jauh  dapat  kita  uraikan  dengan hasil  perhitungan  rerata  empirik  dan  rerata  hipotetik komitmen  organisasional  beserta  perhitungan  dari indikator  komitmen  organisasional.  Rerata  empirik untuk  pada  masing  –  masing  indikator Organizational Citizenship Behaviors lebih besar dari rerata hipotetiknya  hal  ini  menunjukkan  bahwa  pegawai  di Yayasan  Pendidikan  Islam  di  Tanah  Papua  Cabang Kabupaten  Jayawijaya  rata  –  rata  memiliki  perilaku berada  pada  kategori  tinggi  kecuali  pada  perilaku Sportmanship berada  pada  kategori  sedang.    Rerata empirik  untuk  pada  masing  –  masing  indikator Komitmen Organisasi lebih besar dari rerata hipotetiknya  hal  ini  menunjukkan  bahwa  pegawai  di Yayasan  Pendidikan  Islam  di  Tanah  Papua  Cabang Kabupaten  Jayawijaya  memiliki  perilaku  Komitmen Organisasi  berdasarkan  Afektik  berada  pada  kategori tinggi  sedangkan  pada  perilaku  komitmen  organisasi pada  Continuance  dan  Normative  berada  pada  kategori sedang.  Sehingga  tingkat  komitmen  organisasi  pegawai masih dalam kategori sedang bila dibandingkan dengan perilaku OCB pegawai sudah dalam kategori tinggi.
Penelitian ini juga diketahui bahwa dari ketiga faktor komitmen organisasi, didapatkan komitmen afektit pada kategori  tinggi  menurut  Triatna  (2015)  pegawai  yang memiliki komitmen afektif yang tinggi cenderung untuk mempertahankan  dirinya  dalam  organisasi,  peduli terhadap organisasi dan berkeinginan untuk mencurahkan  usahanya  atas  nama  organisasi.  Akan tetapi  hal  yang  berbeda  didapatkan  pada  komitmen continuance (berkelanjutan)  dan  komitmen  normative berada pada kategori sedang. Menurut Meyer dan Allen (Majorsy,  2007)  komitmen  continuance  (berkelanjutan) mengacu  pada  kesadaran  individu  atas  kerugian  yang akan ditanggung bila meninggalkan organisasi sedangkan komitmen normative menunjukkan bagaimana  individu  dapat  bertahan  di  dalam  organisasi
karena  ia  merasa  memiliki  tugas  atau  kewajiban  moral terhadap organisasinya. Sehingga dapat dipahami bahwa komitmen  continuance  dan  normative  didasarkan  dari ikatan  kuat  dengan  organisasi  yang  dipengaruhi  dari luar  pegawai  berbeda  dengan  komitmen  afektif  yang berasal  dari  dalam  individu  pegawai.  Hal  ini  dapat  kita pahami  kondisi  kerja  pegawai  yang  kurang  memadai baik  ditinjau  dari  segi  keamanan  maupun  dari  factor lainnya  sehingga  pegawai  meskipun  ada  keinginan untuk  bertahan  dalam  organisasi  tetapi  masih  memiliki perasaan  tidak  mewajibkan  dirinya  untuk  bertahan hingga  pensiun  yang  disebabkan  karena  faktor  dliuar individu  pegawai.  Hasil  penelitian  ini  mendukung beberapa penelitian  terdahulu  diantaranya  (Arum  et  al., 2013) (Purba & Seniati, 2004) .
Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behaviors
Berdasarkan hasil uji – t kepuasan kerja sebesar 3,296 > t tabel (1,982)  serta  nilai  sig  0,001  <  0,05.  Uji  hipotesis membuktikan bahwa kepuasan kerja berpengaruh positif dan  signifikan  terhadap Organizational  Citizenship Behaviors Dengan demikian dapat dipahami bahwa jika komitmen  organisasi  meningkat  mempengaruhi  secara signifikan  peningkatan Organizational  Citizenship Behaviors di Yayasan Pendidikan Islam di Tanah Papua Cabang  Kabupaten  Jayawijaya.  Berdasarkan  hasil korelasi  parsial  yang  didapatkan  (0,360)  yang menunjukkan hubungan antara kepuasan kerja dan OCB masih rendah. Tingkat kepuasan kerja pegawai kategori tinggi.  Sehingga  dapat  dipahami  bahwa  kepuasan  kerja yang  dimiliki  pegawai  belum  mampu  mendorong perilaku  OCB.  Meskipun  hasil  penelitian  menunjukkan kepuasan pegawai pada indikator kepuasan rekan kerja, atasan dan pekerjaan masuk dalam kategori tinggi.
Penelitian  ini  juga  diketahui  kepuasan  kerja  pada indikator  gaji  masih  dalam  kategori  sedang.  Menurut Robbins  (2001)  (Widyanto  et  al.,  2013)  bahwa  para karyawan  menginginkan  sistem  upah  dan  kebijakan promosi  yang  dipersepsikan  sebagai  adil,  tidak meragukan,  dan  segaris  dengan  pengharapan  mereka. Bila  upah  dilihat  sebagai  adil  yang  didasarkan  pada tuntutan  pekerjaan,  tingkat  ketrampilan  individu,  dan standar  pengupahan  komunitas,  kemungkinan  besar akan  dihasilkan  kepuasan.  Hal  tersebut  dapat  dipahami keadaan  Wamena  Sebagai  ibu  kota  Kabupaten Jayawijaya  dimana  standar  pengupahan  yang  ada  jauh lebih  rendah  dengan  harga  barang  yang  ada.  Hasil Penelitian ini mendukung beberapa penelitian terdahulu diantaranya  (Arum  et  al.,  2013;  Dewi  &  Suwandana, 2016; Rini et al., 2013; Ristiana, 2013; Widyanto et al., 2013)
Pengaruh  Komitmen  Organisasi  dan  Kepuasan Kerja
Terhadap Organizational Citizenship Behaviors Berdasarkan  hasil  Uji  –  f,  dimana  nilai  f hitung sebesar 8,887  lebih  besar  dari  f tabel 3,0884.  Uji  Hipotesis membuktikan bahwa komitmen organisasi dan kepuasan kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap OCB. Dengan demikian dapat dipahami bahwa
jika  komitmen  organisasi  dan  kepuasan  kerja  secara simultan meningkat akan mempengaruhi secara signifikan  peningkatan Organizational  Citizenship Behaviors pegawai  di  Yayasan  Pendidikan  Islam  di Tanah  Papua  Cabang  Kabupaten  Jayawijaya.  Hasil analisis  juga  menunjukkan  persamaan  regresi  linear berganda  dengan  rincian 𝑌̂ = 55,545 + 0,071𝑋 1 + 0,297𝑋 2 + 𝑒 .  Berdasarkan  persamaan  regresi  tersebut dapat  dijelaskan  nilai  OCB  sebesar  55,545  satuan  jika variabel Komitmen Organisasi (X 1 ) dan Kepuasan Kerja (X 2 ) sama dengan  nol. Serta nilai  koefisien determinasi dari persamaan regresi linear berganda sebesar 0,137 hal ini  menunjukkan  bahwa  kontribusi  variabel  komitmen organisasi (X 1 ) dan Variabel Kepuasan Kerja (X 2 ) pada perubahan  OCB  (Y)  sebesar 13,7  %  sedangkan  sisanya 86,3%  dipengaruhi  oleh  variabel  lain  diluar  dari  model analisis.

## PENUTUP

## Simpulan
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  didapatkan,  maka dapat ditarik kesimpulannya sebagai berikut : a. Komitmen  Organisasi  berpengaruh  positif  tetapi tidak signifikan terhadap Organizational Citizenship Behaviors pegawai  di  Yayasan  Pendidikan  Islam  di Tanah Papua Cabang Kabupaten Jayawijaya.
b. Kepuasan  Kerja  berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap Organizational  Citizenship  Behaviors pegawai  di  Yayasan  Pendidikan  Islam  di  Tanah Papua Cabang Kabupaten Jayawijaya.
c. Komitmen  Organisasi  dan  Kepuasan  Kerja  secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Organizational  Citizenship  Behaviors pegawai  di Yayasan  Pendidikan  Islam  di  Tanah  Papua  Cabang Kabupaten Jayawijaya.

## Saran
Berdasarkan kesimpulan yang didapatkan, maka peneliti memberikan  saran  diantaranya  diharapkan  Pengurus Yayasan agar terus memperhatikan Komitmen Organisasi  dari  pegawai  terutama  pada  komitmen continuance (berkelanjutan)  dan  komitmen normative dengan  cara  memberikan  rasa  aman  bagi  seluruh pegawai.    Diharapkan  pula  agar  terus  meningkatkan kepuasan  kerja  pegawai  dengan  cara  membuka  diri untuk  mengetahui  keinginan  dan  kebutuhan  pegawai terutama  pada  kebijakan  gaji  yang  disesuaikan  dengan kenaikan harga barang di Kabupaten Jayawijaya.   Agar penelitian  tentang  Faktor  –  Faktor Organizational Citizenship behaviors dapat lebih meningkat diharapkan melanjutkan  dengan  variabel  –  variabel  lainnya  yang saat  ini  belum  dianalisis  diantaranya  iklim  organisasi, motivasi, budaya organisasi

## DAFTAR PUSTAKA
Arum,  D.  D.,  Lina,  H.,  &  Herlina.  (2013).  Pengaruh Kepuasan  Kerja  dan  Komitmen  Organisasi terhadap  Organizational  Citizenship  Behavior. Jurnal Economia , 9 (1), 10–17.
Dewi,  N.  L.  P.  Y.  A.,  &  Suwandana,  I.  G.  M.  (2016).
ISSN : 2339-1510
Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Organizational  Citizenship  Behavior  (OCB) Dengan Komitmen Organisasional Sebagai
Variabel Mediasi. E-Jur , 5 (9), 5643–5670.
Er  Hamza,  A.  N.  (2015).  Pengaruh  Komitmen Organisasi, Kepuasan Kerja dan Budaya Organisasi  Terhadap  Organizational  Citizenship Behavior  (OCB)  Studi  Pada  PT  Sinar  Puspita
Abadi  Factory  Banyuputih,  Batang. Jurnal Fakultas Ekonomi Dan Bisnis UDINUS Semarang , 1–22. Fitriastuti,  T.  (2013).  Pengaruh  Kecerdasan  Emosional, Komitmen  Organisasional  dan  Organizational Citizenship Behavior Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Dinamika Manajemen Http://Journal.Unnes.Ac.Id/Nju/Index.Php/Jdm ANALISIS , 4 (2), 184–191.
https://doi.org/10.1017/CBO9781107415324.004
Hadjali, H. R., & Salimi, M. (2012). An investigation on the effect of organizational citizenship behaviors ( OCB  )  toward  customer-orientation :  A  case  of Nursing  home. Procedia  -  Social  and  Behavioral
Sciences , 57 , 524–532.
https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2012.09.1220
Haedar,  Saharuddin,  &  H,  H.  (2015).  Pengaruh Lingkungan  Kerja  dan  Masa  Kerja  Terhadap Kepuasan Karyawan pada PT. Hadji Kalla Palopo. Jurnal Manajemen , 02 (01), 11–22.
Hamid,  R.  S.,  &  Patra,  I.  K.  (2019). PENGANTAR STATISTIKA  UNTUK  RISET  BISNIS  DAN EKONOMI  Konsep  Dasar  dan  Aplikasi  SPSS versi 25 . Banten: CV. AA. RIZKY.
Harper, P. J. (2015).  Exploring  forms  of  organizational citizenship  behaviors  (  OCB  ):  antecedents  and outcomes. Journal of Management and Marketing
Research , 18 (February), 1–16.
Hidayat.  (2014).  Faktor  -  Faktor  Komitmen  Organisasi Serta  Pengaruhnya  Terhadap  Organizational Citizenship  Behavior  (OCB)  (  Studi  pada Karyawan  PT  .  Nusa  Tama  Furniture  ). Jurnal NeO-Bis , 8 (1), 1–14.
Islam, T., Khan, S. ur R., Ahmad, U. N. U., & Ahmed, I.  (2014).  Exploring  the  Relationship  Between POS, OLC, Job Satisfaction and OCB. Procedia - Social  and  Behavioral  Sciences , 114 ,  164–169. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2013.12.678
Majorsy,  U.  (2007).  Kepuasan  Kerja,  Semangat  Kerja dan Komitmen Organisasional Pada Staf Pengajar Universitas Gunadarma. Psikologi , 1 (1), 1–32.
Polat,  S.  (2009).  Organizational  citizenship  behavior (OCB) display levels of the teachers at secondary schools according to the perceptions of the school administrators. Procedia  -  Social  and  Behavioral Sciences , 1 (1), 1591–1596. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2009.01.280
Prabandewi, P. A., & Indrawati, A. D. (2016). Pengaruh Kepuasan  Kerja,  Komitmen  Organisasi  dan Gender  Terhadap  Organizational  Citizenship Behavior PT.BPR PEDUNGAN. E-Jurnal
Manajemen Unud , 5 (10), 6517–6547.
Prihatsanti, U., & Dewi, K. S. (2010). Hubungan Antara Iklim  Organisasi  dan  Organizational  Citizenship Behavior. Jurnal  Psikologi  Undip , 7 (1),  11–17. https://doi.org/10.14710/jpu.7.1.11-17
Purba,  D.  E.,  &  Seniati,  A.  N.  L.  (2004).  Pengaruh Kepribadian Dan Komitmen Organisasi Terhadap Organizational  Citizenzhip  Behavior. Makara, Sosial Humaniora , 8 (No 3), 105–111.
Puspitawati, N. M. D., & Riana, I. G. (2014). Pengaruh kepuasan kerja terhadap komitmen organisasional dan  kualitas  layanan. Jurnal  Manajemen  Strategi Bisnis Dan Kewirausahaan , 8 (No 1), 68–80.
Rini,  D.  P.,  Rusdarti,  &  Suparjo.  (2013).  Pengaruh Komitmen  Organisasi,  Kepuasan  Kerja  dan Budaya  Organisasi  Terhadap  Organizational Citizenship  Behavior  (OCB)  (Studi  pada  PT. Plasa Simpanglima Semarang). JURNAL ILMIAH DINAMIKA  EKONOMI  DAN  BISNIS , 1 (1),  69– 88.
Ristiana,  M.  (2013).  Pengaruh  Komitmen  Organisasi Dan  Kepuasan  Kerja  Terhadap  Organizational Citizenship  Behavior  (  OCB  )  Dan  Kinerja Karyawan  Rumah  Sakit  Bhayangkara  Trijata Denpasar. DIE,  Jurnal  Ilmu  Ekonomi  & Manajemen , 9 (1), 57–70.
Sayuti,  N.  L.,  &  Sammang,  S.  (2018).  Pengaruh Kepribadian dan Komunikasi Interpersonal Terhadap  Komitmen  Organisasional  Pada  Dinas Kesehatan Kota Palopo. Jurnal Manajemen , 4 (1), 31–36.
Syahril,  N.,  &  Widyarini,  M.  N.  (2007).  Kepribadian, kepemimpinan  transformasional,  dan  perilaku kewargaorganisasian. Jurnal  Pskilogi , 1 (1),  40– 46.
Utama,  D.  P.  P.  C.,  &  Wibawa,  I.  M.  A.  (2016). Pengaruh  Kepuasan  Kerja  Terhadap  Komitmen
Organisasi dan Organizational Citizenship Behavior  Pada  Karyawan  Bali  Rani  Hotel. E- Jurnal Manajemen Unud , 5 (4), 2511–2543.
Widyanto, R., Lau, J. S., Kartika, E. W., Perhotelan, M., &  Petra,  U.  K.  (2013). Pengaruh  Kepuasan  Kerja Terhadap  Organizational  Citizenship  behavior (OCB) Melalui Komitmen Organisasional Karyawan  Cleaning  Servica  di  ISS  Surabaya. Jurnal  Hospitality  Dan  Manajemen  Jasa , 1 (1), 36–50.
Zeinabadi,  H.,  &  Salehi,  K.  (2011).  Role  of  procedural justice,  trust,  job  satisfaction,  and  organizational commitment in organizational citizenship behavior (OCB) of teachers: Proposing a modified
ISSN : 2339-1510
social  exchange  model. Procedia  -  Social  and Behavioral  Sciences , 29 (Iceepsy),  1472–1481. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2011.11.387