BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Vol. 4 No 1,  2023, pp. 853-859 DOI: https://doi.org/10.31949/jb.v4i1.4361

## Peningkatan Manajemen LPKK Puteri Mandiri melalui Implementasi Manajemen Keuangan
Susantiningrum, Irsyadul Ibad , Nur Rahmi Akbarini, Dyah Yuni Kurniawati Universitas Sebelas Maret, Surakarta, Indonesia *e-mail: susantiningrum@staff.uns.ac.id

## Abstract
The  Puteri  Mandiri  Family  Empowerment  and  Welfare  Institute  was  established  in  2011  in  Jendi  Village, Selogiri District, Wonogiri Regency. The business being run is the manufacture of fried getuk, herbs, crispy mushrooms, crispy tempeh, and others. During its nine years of existence, the administration carried out at LPKK Puteri Mandiri still relied on manual financial records. This results in frequent discrepancies between recording  and  real  financial  conditions  due  to  errors  in  manual  calculations.  The  purpose  of  this  service activity is to improve management capabilities, especially finance by using simple financial applications. The implementation  of  these  financial  applications  is  expected  to  be  able  to  (1)  improve  the  ability  of administrators  to  use  simple  financial  applications,  (2)  increase  the  neatness  and  orderliness  of  financial administration, (3) prepare financial reports referring to the provisions of the basics of accounting science. The  implementation  method  is  in-class  with  the  concept  of  community  empowerment.  The  empowerment activities  provided  include  manual  and  application  financial  management  training,  provision  of  financial administration books (manuals), as well as financial management assistance. The results obtained were an increase  in  the  ability  of  administrators  and  members  to  use  simple  financial  records,  an  increase  in  the neatness and orderliness of  financial administration  to the preparation  of  financial reports that referred to the provisions of the basics of accounting science. Availability of physical financial documents in the form of sales memorandum documents. So it can be concluded that the activities provided are very useful for LPKK Putri Mandiri.
Keywords: Financial Management, LPKK Puteri Mandiri, Empowerment

## Abstrak
Lembaga Pemberdayaan dan Kesejahteraan Keluarga Puteri Mandiri telah berdiri pada tahun 2011 di Desa Jendi Kecamtan Selogiri Kabupaten Wonogiri. Usaha yang dijalankan yaitu pembuatan getuk goreng, jamu- jamuan, jamur krispi, tempe kripik, dan lain-lain. Selama Sembilan tahun berdiri, administrasi yang dilakukan di  LPKK  Puteri  Mandiri  masih  mengandalkan  pencatatan  keuangan  secara  manual.  Hal  tersebut mengakibatkan  sering  terjadi  ketidaksesuaian  antara  pencatatan  dengan  kondisi  riil  keuangan  yang dikarenakan  salah  dalam  menghitung  secara  manual.  Tujuan  kegiatan  pengabdian  ini  adalah  untuk meningkatkan  kemampuan  manajemen  khususnya  keuangan  dengan  menggunakan  aplikasi  keuangan sederhana.  Implementasi  aplikasi  keuangan  tersebut  diharapkan  mampu  (1)  Meningkatkan  kemampuan pengurus  dalam  menggunakan  aplikasi  keuangan  sederhana,  (2)  Meningkatkan  kerapian  dan  ketertiban administrasi  keuangan,  (3)  Menyusun  laporan  keuangan  mengacu  pada  ketentuan  dasar-dasar  ilmu akuntansi. Metode pelaksanaan yaitu  in-class  dengan konsep pemberdayaan masyarakat. Adapun kegiatan pemberdayaan yang diberikan yaitu pelatihan manajemen keuangan secara manual dan aplikasi, pemberian buku  administrasi  keuangan  (manual),  serta  pendampingan  manajemen  keuangan.  Hasil  yang  diperoleh yaitu terjadinya peningkatan kemampuan pengurus dan anggota dalam menggunakan pencatatan keuangan sederhana,  peningkatan  kerapian  dan  ketertiban  administrasi  keuangan  hingga  tersusunnya  laporan keuangan yang mengacu pada ketentuan dasar-dasar ilmu akuntansi. tersedianya dokumen keuangan fisik berupa  dokumen  nota  penjualan.  Sehingga  dapat  disimpulkan  bawha  kegiatan  yang  diberikan  sangat bermanfaat bagi LPKK Putri Mandiri.
Kata Kunci: Manajemen Keuangan, LPKK Puteri Mandiri, Pemberdayaan
Accepted: 2023-01-17
Published: 2023-01-26

## PENDAHULUAN
Perempuan  memiliki  peran  yang  signifikan  dalam  melaksanakan  banyak  kegiatan  ekonomi (Maleko dalam Semaun, 2018). Salah satu instrument untuk membawa peningkatan kesejahteraan perempuan  adalah  melalui  koperasi.  Menurut  Pratama  dalam  Semaun  (2018)  koperasi  wanita dalam  awal  berdirinya  bertujuan  untuk  memenuhi  kebutuhan  sehari-hari  wanita  dan  menjadi tempat untuk memberdayakan wanita. Koperasi ini dinilai potensial sebagai basis pengembangan kewirausahaan  di  Indonesia  karena  merupakan  wadah  yang  paling  tepat  bagi  kelompok perempuan pelaku usaha produktif. Berdasarkan Online Data System (ODS) Kementerian Koperasi dan  UKM  hingga  20  April  2018  terdapat  13.212  unit  koperasi  wanita  yang  aktif  dan  4.631  telah mendapatkan sertifikat Nomor Induk Koperasi (NIK). Kemenkop UKM yang menerbitkan NIK untuk koperasi wanita menjadi tanda bahwa koperasi tersebut aktif secara kelembagaan dan usahanya.
Salah  satu  koperasi  perempuan  yang  aktif  saat  ini  adalah  Lembaga  Pemberdayaan  dan Kesejahteraan  Keluarga  (LPKK)  Putri  Mandiri  dari  Desa  Jendi  Kabupaten  Wonogiri.  LPKK  Puteri Mandiri  adalah  salah  salah  satu  lembaga  pemberdayaan  yang  telah  berdiri  pada  tahun  2011  di Desa Jendi Kecamatan Selogiri Kabupaten Wonogiri. Anggota LPKK Puteri Mandiri terdiri dari ibu- ibu  yang  memiliki  usaha  mandiri  dalam  mengoptimalkan  sumber  daya  alam  di  daerah  sekitar seperti pembuatan getuk goreng, jamu-jamuan, jamur krispi, tempe kripik, dan lain-lain. Usaha di Desa Jendi berawal dari berlimpahnya ketersediaan bahan baku sehingga dimanfaatkan oleh ibu- ibu  warga  desa.  Desa  Jendi  ini  merupakah  salah  satu  desa  binaan  Pusat  Pengembangan Kewirausahaan (PPKwu) LPPM UNS sejak dari tahun 2012 hingga sekarang.
Pusat  Pengembangan  Kewirausahaan  telah  melakukan  pembinaan  terhadap  LPKK  Putri Mandiri  sejak tahun 2012  melalui program CSR bekerjasama dengan PT. Alexis Perdana Mineral. Pada  tahun  2012  hingga  2014,  pembinaan  lebih  diintensifkan  terhadap  pembentukan  pengurus dan organisasi LPKK Putri Mandiri. Pada tahun 2015, kegiatan pendampingan ditekankan terhadap pembuatan produk aneka  olahan makanan  yang  berkualitas. Pembinaan berlanjut di tahun  2016 yang  difokuskan  pada  pengemasan.  Produk-produk  olahan  makanan  dikemas  menggunakan kardus,  sedangkan  produk  minuman  dikemas  menggunakan  cup  sealer.  Selain  itu,  tim  juga memberikan  bantuan  TTG  berupa  hand  sealer  dan  spinner.  Pada  tahun  2019,  kegiatan pendampingan  difokuskan  pada  penggunaan  teknologi  internet  dan  sosial  media  untuk pengembangan  pemasaran  produk  Berbagai  bentuk  pendampingan  telah  diberikan  kepada  LPKK Putri  Mandiri,  khususnya  terhadap  pengembangan  kualitas  dan  diversifikasi  produk  serta pemasaran.  Dengan  demikian  para  perempuan  yang  tergabung  pada  LPKK  Putri  Mandiri  akan dapat  membantu  para  suami  untuk  menambah  penghasilan  guna  untuk  mencukupi  kebutuhan rumah tangga mereka (Puspitadewi, 2016).
Berdasarkan  rekam  jejak  pendampingan  yang  telah  dilakukan  sejak  tahun  2012  tersebut, kendala  yang  masih  dihadapi  oleh  mitra  saat  ini  adalah  minimnya  pengetahuan  mengenai manajemen keuangan yang baik. Apalagi pada tahun 2019 dengan ditambahnya teknologi sebagai salah satu  strategi  pemasaran menjadikan koperasi ini memperluas pasar  hingga di  luar daerah. Hal  ini  tentunya  membuat  pencatatan  keuangan  di  koperasi  wanita  menjadi  semakin  kompleks. Pengurus koperasi wanita yang mumpuni dalam menjalankan usaha perkoperasiannya, baik dalam hal keuangan maupun kelembagaan akan membuat koperasi terus maju dan berkembang. Hal  ini juga  juga dipertegas dengan pendapat Rahman,  F.  (2017)  bahwa faktor    modal    manusia dalam    mengelola      usaha      juga      menjadi      faktor    penentu        keberhasilan  dalam mengembangkan          usahanya.  Oleh  karena  itu,  perlu  dilakukan  kegiatan  pelatihan  dan pendampingan  manajemen  keuangan  untuk  LPKK  Puteri  Mandiri  berupa  pelatihan  manajemen keuangan, pendampingan manajemen keuangan, pelatihan administrasi keuangan dengan aplikasi dan  pemberian  buku-buku  administrasi  keuangan  secara  manual.  Keuangan    yang    dikelola dengan  baik  akan  membuat    usaha  menjadi   lebih  transparan  dan   juga akuntabel   dalam pengelolaan   usahanya (Ediraras (2010)
Tujuan  kegiatan  pengabdian  ini  adalah  untuk  meningkatkan  kemampuan  manajemen khususnya keuangan bagi LPKK Puteri Mandiri dengan menggunakan aplikasi keuangan sederhana. Harapan  dari  implementasi  aplikasi  keuangan  tersebut  adalah  (1)  Meningkatnya  kemampuan pengurus  LPKK  Puteri  Mandiri  dalam  menggunakan  aplikasi  keuangan  sederhana,  (2) Meningkatnya kerapian dan ketertiban administrasi keuangan, (3) Laporan keuangan LPKK Puteri Mandiri mengacu pada ketentuan dasar-dasar ilmu akuntansi

## METODE
Pemberdayaan masyarakat merupakan poin penting dalam pelaksanaan kegiatan  pengabdian ini.  Konsep  pemberdayaan  yang  dimaksud  adalah  memberikan  daya  atau  kekuatan  kepada kelompok yang lemah yang belum mempunyai daya/kekuatan untuk hidup mandiri (Hamid, 2018). Oleh karenanya, tim pengabdi melakukan pertemuan dengan pengurus LPKK Puteri Mandiri.  Dari hasil  diskusi  kemudian  diidentifikasi  kebutuhan  dan  permasalahan  yang  ada  guna  mendukung rencana  program  pengabdian.  Permasalahan  tersebut  kemudian  dirumuskan  alternatif  solusi pemecahannya  yaitu  dengan  memberikan  pelatihan  manajemen  keuangan,  pendampingan manajemen keuangan, pelatihan administrasi keuangan dengan aplikasi dan pemberian buku-buku administrasi keuangan secara manual. Kegiatan ini dilaksanakan di LPKK Puteri Mandiri Kabupaten Wonogiri.
Tahapan pelaksanaan kegiatan adalah sebagai berikut:
1. Tahap Perencanaan Program
a. Analisis Kebutuhan dalam Perencanaan Program
b. Koordinasi Awal Kegiatan
2. Tahap Pelaksanaan Program
Berikut di bawah ini adalah rancangan kegiatan yang akan dilaksanakan.
Tabel 3.1 Kegiatan yang akan dilaksanakan, dan metode pelatihan Permasalahan Mitra Solusi Yang Dirancang Luaran Solusi Metode Minimnya pengetahuan mengenai manajemen keuangan yang baik.
a) Pelatihan manajemen keuangan;
b) Pendampingan manajemen keuangan;
c) Pelatihan Administrasi Keuangan dengan aplikasi; d) Pemberian buku- buku administrasi keuangan secara manual. a)
Peningkatan kemampuan pengurus LPKK Puteri Mandiri dalam menggunakan aplikasi keuangan sederhana
b) Peningkatan kerapian dan  ketertiban administrasi keuangan
c) Laporan keuangan LPKK Puteri Mandiri
mengacu pada ketentuan dasar-dasar ilmu akuntansi
In-Class
Dalam  pelaksanaannya,  kegiatan  ini  juga  dilakukan  dengan  memberikan  video  simulasi Pelatihan Administrasi Keuangan beserta buku administrasi keuangan manual.

## 3. Pendampingan
Pendampingan  yang  dilakukan  adalah  pendampingan  manajemen  keuangan.  Peserta didampingi  dalam  penggunaan  buku  dan  aplikasi  sederhana  selama  enam  bulan  untuk memastikan  penggunaan  aplikasi  sesuai  dengan  ketentuan  sehingga  tidak  lagi  terjadi ketidaksesuaian antara pencatatan dan kondisi riil keuangan. Pendampingan adalah suatu langkah  kegiatan  selama  pelatihan  dan  pasca  pelatihan.  Kegiatan  ini  dilakukan  dengan secara periodik.

## 4. Monitoring Evaluasi
Kegiatan  monitoring  dan  evaluasi  diperlukan  agar  pelaksanaan  kegiatan  sesuai  dengan target  yang  diharapkan.    Evaluasi  oleh  Tim  pengabdi  dilakukan  dengan  membandingkan rencana,  indikator,  ketercapaian  indikator  serta  luaran  yang  dihasilkan.  Kegiatan  ini dilakukan  untuk  menganalisis  hasil  evaluasi,  memperbaiki  kekurangan  serta  menentukan solusi agar ketercapaian maksimal.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Kegiatan  pengabdian  telah  dilaksanakan  sesuai  dengan  rangkaian  kegiatan  yang  telah disepakati oleh tim pengabdi dan pengurus LPKK Putri Mandiri untuk menyelesaikan permasalahan yang  dihadapi  LPKK  Putri  Mandiri  yaitu  minimnya  pengetahuan  mengenai  manajemen  keuangan yang  baik.  Rangkaian  kegiatan pengabdian  yang  telah  dilakukan  mampu memberikan  perubahan signifikan bagi LPKK Putri Mandiri yaitu terjadinya peningkatan kemampuan pengurus dan anggota LPKK Puteri Mandiri dalam menggunakan aplikasi keuangan sederhana, peningkatan kerapian dan ketertiban administrasi keuangan hingga tersusunnya laporan keuangan LPKK Puteri Mandiri yang mengacu  pada  ketentuan  dasar-dasar  ilmu  akuntansi.  Dalam  hal  ini,  tim  pengabdi  melakukan pelatihan-pelatihan yang diberikan kepada mitra yaitu LPKK Putri Mandiri melalui pemberian materi dan praktek langsung. Selain pelatihan, tim pelaksana melakukan pendampingan dan pembuatan video tutorial pencatatan Nota dan pencatatan keuangan LPKK Putri Mandiri.
Gambar 1. Kegiatan Pengabdian di LPKK Putri Mandiri
Gambar 2. Kegiatan Pelatihan
Pelatihan telah dilaksanakan di rumah ketua LPKK Putri Mandiri yang berlokasi di Desa Jendi Kecamatan  Selogiri  Kabupaten  Wonogiri  dengan  peserta  pelatihan  yaitu  pengurus  dan  anggota LPKK Puteri Mandiri yang terdiri dari ibu-ibu yang memiliki usaha mandiri dalam mengoptimalkan sumber daya alam di daerah sekitar seperti pembuatan keripik pisang, keripik tempe, gethuk lindri, gethuk goreng, sari kacang hijau, onde-onde, keripik jamur dan beberapa makanan lainnya, pada kesempatan ini juga dihadiri oleh Pendamping KUB kabupaten Wonogiri Bapak Wagianto. Adapun Materi yang diberikan pada pelatihan ini adalah  administrasi keuangan beserta buku administrasi keuangan manual  yang  disampaikan oleh Susantiningrum,  S.E., S.Ab., M.Pd  selaku Kepala Pusat Pengembangan  Kewirausahaan  Lembaga  Penelitian  dan  Pengabdian  Masyarakat  Universitas Sebelas  Maret  dan  Nur  Rahmi  Akbarini,  S.Pd.,  M.Pd  selaku  Dosen  Administrasi  Perkantoran Universitas  sebelas  Maret  yang  diberikan  dengan  metode  ceramah  dan  tanya  jawab  yang selanjutnya dilanjutkan dengan diskusi tanya jawab, serta praktek yang dipandu oleh Dr. LV Ratna Devi Sakuntalawati, M.Si dan Irsyadul Ibad, S.AB,M.Ed, M.Si selaku tim pengabdi.
Selain  pelatihan,  upaya  tim  pengabdian  dalam  mendukung  Peningkatan  Manajemen  LPKK Puteri Mandiri adalah dilakukanya pendampingan penggunaan buku dan aplikasi sederhana selama enam bulan untuk memastikan penggunaan aplikasi sesuai dengan ketentuan sehingga tidak lagi terjadi ketidaksesuaian antara pencatatan dan kondisi riil keuangan. Pada pendampingan ini masih di  hadiri  oleh  para  pengurus  dan  anggota  LPKK  Putri  Mandiri.  Pendampingan  dilakukan  dengan memberikan  contoh  penggunaan  buku  dan  aplikasi  keuangan  sederhana.  Dalam  pelaksanaanya tim pengabdi telah menyediakan dokumen fisik berupa Nota pembelanjaan yang dapat digunakan para anggota LPKK dalam melakukan transaksi penjualan. Selain Nota pembelanjaaa, tim pengabdi telah menyediakan format cashflow dalam bentuk softfile yang dapat digunakan oleh pengurus dan anggota LPKK Putri Mandiridalam melakukan pencatatan keuangan secara terperinci. Adapun desai nota dan Format cashflow sebagai berikut:

## Gambar 2. Desain Nota Penjualan LKPP Putri Mandiri
Gam bar 3. Desain Cashflow LKPP Putri Mandiri
Dalam memudahkan peserta atau mitra dalam melaksanakan praktek managemen keuangan tim  pengabdi  juga  telah  menyediakan  video  simulasi  pencatatan  Nota  dan  pencatatan  keuangan LPKK  Putri  Mandiri.  Diharapkan  dengan  adanya  vidio  simulasi  tersebut  dapat  menjadikan  bekal mitra  dalam  hal  ini  LPKK  Putri  mandiri  dalam  menyalurkan  informasi  kepada  pengurus  ataupun anggota LPKK yang akan datang.

## KESIMPULAN
Berdasarkan hasil  yang  didapat dari  rangka  kegiatan pengabdian adalah mitra dalam hal ini LPKK  Putri  Mandiri  telah  menunjukkan  perubahan  yang  signifikan  yaitu  terjadinya  peningkatan kemampuan  pengurus  dan  anggota  LKPP  Puteri  Mandiri  dalam  menggunakan  pencatatan keuangan  sederhana,  peningkatan  kerapian  dan  ketertiban  administrasi  keuangan  hingga tersusunnya  laporan  keuangan  LPKK  Puteri  Mandiri  yang  mengacu  pada  ketentuan  dasar-dasar ilmu  akuntansi.  tersedianya  dokumen  keuangan  fisik  berupa  dokemen  nota  penjualan.  Dari  hal tersebut  dapat  di  simpulkan  bahwa  kegiatan  yang  diberikan  sangat  bermanfaat  bagi  LPKK  Putri Mandiri.

## DAFTAR PUSTAKA
Anniswati  M.  Kamaluddin. Pikiran,  Kiprah  dan  Perjuangannya  Mengangkat  Martabat  Perempuan , Intrans Jakarta, 2012.
Anonim. 2014. Studi Peran Wanita Dalam Pengembangan Koperasi, Usaha Kecil Menengah, Badan Pengembangan Sumberdaya KPKM 2014. hal 27
Semaun, S. 2018. Eksistensi Koperasi Wanita Dalam Meningkatkan Pendapatan Masyarakat. Jurnal Al-Maiyyah , Volume 11 No. 2 Juli - Desember 2018
Puspitadewi,  Rai.2016.  Analisis  Faktor  Pemberian  Kredit  Koperasi  Wanita  Ayu  Sari  Kepada Perempuan Pedesaan Dan Dampaknya Terhadap Kesejahteraan Ekonomi Rumah Tangganya Di Kabupaten Tabanan. E-Jurnal EP Unud , 5 [6] : 1703-1728. Universitas Udayana.
Hamid, H. (2018). Manajemen Pemberdayaan Masyarakat. Makassar: De La Macca
Rahman,  F.  (2017).  Peran  Modal  Manusia Dan   Modal   Investasi   Terhadap Nilai  Produksi Industri    Kecil    Di  Kota    Pekanbaru. Jurnal  Benefita :  Ekonomi  Pembangunan,  Manajemen Bisnis & Akuntansi,2(1), 1-9.
Ediraras,    Dharma.    2010.    Akuntansi    dan  Kinerja  UMKM. Jurnal  Ekonomi  Bisnis Nomor      2, Volume   15. Universitas Gunadarma.