PUBLIK: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Adminsitrasi dan Pelayanan Publik Universitas Bina Taruna Gorontalo
Volume 10 Nomor 1, 2023
M. Rusmin Nuryadin, Cs: Struktur Ekonomi Potensial dan Daya Saing ….
Page 262

## STRUKTUR EKONOMI POTENSIAL DAN DAYA SAING ANTAR SEKTOR DI KABUPATEN/KOTA DI KALIMANTAN SELATAN
M. Rusmin Nuryadin 1 , Nasrudin 2 , Dessy Maulina 3
Universitas Lambung Mangkurat, Banjarmasin mrnuryadin@ulm.ac.id 1 , nasruddin@ulm.ac.id 2 , dessy.maulina@ulm.ac.id 3

## ABSTRAK
Tujuan  penelitian  mengetahui  struktur  ekonomi  potensial  dan  daya  saing  antar  sektor  ekonomi yang ada di Kabupaten/kota di Kalimantan Selatan. Metode penelitian  yang digunakan analisis Shift  Share. Hasil  penelitian  menunjukan  selama  kurun  waktu  tahun  2012-2018  perekonomian di  Kabupaten/kota  di  Kalimantan  Selatan  yang  berjumlah  13  kabupaten/kota  memiliki  sector yang berdaya saing untuk masing-masing kabupaten/kota dapat dilihat dari nilai Cij yang positif berarti  suatu sektor  memiliki  daya  saing  dan  dapat  spesialisasi  atau  denagn  kata  lain  memiliki keunggulan  kompetitif  merupakan  kemampuan  suatu  daerah  untuk  memasarkan  produknya  di luar  daerah/luar  Negeri/pasar  global.Pada  13  kabupaten/kota  di  Kalimatan  Selatan  memiliki masih  cukup  dikuasai  oleh  sektor  Pertanian,  kehutanan  dan  perikanan,  Pertambangan  dan penggalian,Industri  pengolahan;  Pengadaan  listrik  dan  gas,  Pengadaan,  Konstruksi; Perdagangan  besar  dan  eceran,  dan  reparasi,  Transportasi  dan  pergudangan,  Penyediaan Akomodasi  dan  makan  minum,  Real  estate,Jasa  perusahaan,  Administrasi  pemerintahan, pertahanan,  dan  jaminan  social,  Jasa  pendidikan,  Jasa  kesehatan  dan  kegiatan  sosial.  Namun untuk  yang  negative  atau  kurang  berdaya  saing  yaitu  sector  informasi  dan  komunikasi,  Jasa keuangan dan  jasa lainnya.
Kata Kunci: Struktur Ekonomi Potensial, Daya Saing, Shift Share

## ABSTRACT
The  aim  of  the  study  was  to  determine  the  potential  economic  structure  and  competitiveness between economic sectors in districts/cities in South Kalimantan. Shift Share analysis was used as the research method. The results of the study showed that during the period 2012-2018, the economy  in  districts/cities  in  South  Kalimantan,  totaling  13  districts/cities,  had  a  competitive sector for each district/city, which could be seen from the positive Cij value. It indicated that a sector  had  competitiveness  and    specialization.  In  other  words,  having  competitive  advantage showed  the  capability  of  a  region  to  market  its  products  outside  the  region  /  abroad  /  global market. In 13 districts/cities in South Kalimantan, they were still quite controlled by the sectors of  agriculture,  forestry  and  fishery,  mining  and  quarrying  sectors,  Processing  industry; Procurement  of  electricity  and  gas,  Procurement,  Construction;  Wholesale  and  retail  trade, repairs,  Transportation  and  warehousing,  Provision  of  accommodation  and  food  and  drink, Real  estate,  Corporate  services,  Government  administration  of  defense  and  social  security, Educational  services,  Health  services  and  social  activities.  However,  in  terms  of  negative  or less  competitive  sectors,  they  were  information  and  communication  sector,  financial  services and other services.
Keywords : Potential Economic Structure, Competitiveness, Shift Share
PUBLIK: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Adminsitrasi dan Pelayanan Publik Universitas Bina Taruna Gorontalo
Volume 10 Nomor 1, 2023
M. Rusmin Nuryadin, Cs: Struktur Ekonomi Potensial dan Daya Saing ….
Page 263

## PENDAHULUAN
Pembangunan  ekonomi  secara  umum  menggambarkan  bahwa  suatu  wilayah mampu  dalam  mencapai  tujuan  pembangunan  dengan  struktur  perekonomian  yang terus  berkembang  dengan  kekuatannya  sendiri  menurut,  (Prawira  &  Hamidi,  2014). Terdapat  tiga  konsep  pembangunan  ekonomi  daerah  yaitu  (1)  suatu  daerah  dianggap sebagai  ruang  apabila  kegiatan  ekonomi  yang  terjadi  dan  didalam  berbagai  pelosok ruang (wilayah) tersebut terdapat  sifat-sifat yang sama; (2) Suatu daerah dapat  dilihat sebagai  derah  nodal  deimana  terdapat  keterikatan  antara  daerah  pusat  dengandaerah belakangnya.Suatu  daerah  dapat  dimasukkan  dalam  kategori  daerah  yang  yang dikuasai  oleh  suatu  kegiatan  ekonomi;  (3)  Daerah  administrasi  dimaksudkan  bahwa daerah  ini  baik  itu  provinsi,kabupaten,  kecamatan  dan  sebagainya  didasarkan  atas pembagian wilayah adminisgtrasi suatu negara, (Menajang, 2019).
Tujuan  dari  pembangunan  ekonomi  daerah  adalah  peningkatan  pendapatan  riil perkapita serta adanya unsur pemerataan dalam pendapatan dan kesempatan berusaha bagi  masyarakat.Strategi pengembangan potensi  yang ada di daerah,  langkah-langkah konkret  yang  dapat  di  tempuh  sebagai  berikut:  (1)  Mencari  kelemahan  dan  kekuatan masing-masing  sektor  ;  (2)  Mengidentifikasi  mana  saja  sektor  yang  tidak  dapat maksimal  dikembangan  dan  menganalisis  yang  menyebabkan  sektor  itu  tidak berkembang; (3) Mengetahui factor-faktor produksi yang mendukung; (4) Sektor yang dapat mandiri dan yang berkelanjutan, (Tumangkeng, 2018).
Pembangunan  ekonomi  tidak  dapat  lepas  dari  pertumbuhan  ekonomi  ( economic growth ) pembangunan  ekonomi  akan  terus  mendorong  pertumbuhan  ekonomi,  dan sebaliknya, pertumbuhan ekonomi dapat memperlancar proses terjadinya pembangunan ekonomi,  salah  satu  indikatornya  untuk  mengetahui  kondisi  tersebut  dari  sisi  ekonomi dan kinerja pembangunan dipakailah Produk Domestik Bruto (PDB) sebagai ukurannya, Dalam konsepnya naik nya PDB rill disebabkan pertumbuhan ekonomi yang terus meningkat  secara  konstan  dan  berekelanjutan  dalam  waktu  yang  relative  panjang. Dalam  pengertian  ini  perekonomian  dikatakan  bertumbuh  atau  berkembang  pabila terjadi  pertumbuhan  output  rill.  Pertumbuhan  ekonomi  juga  dapat  digambarkan  dari meningkatnya taraf  hidup  masyarakat dilihat dariu output  perkapitanya,  (Tumangkeng, 2018).  Menurut  Ladjin  et  al.,  (2022)  bahwa  hal-hal  yang  sangat  penting  yang  melekat dalam sebuah pembangunan yaitu terdapatnya perubahan transformasi, peningkatan/kemajuan,  pertumbuhan,  modernisasi  dan  pembangunan.  Pertumbuhan ekonomi  dapat  diartikan  pula  sebagai  suatu  mekanisme  terjadinya  peningkatan  atau kenaikan  GNP  atau  GDP  dengan  tidak  melihat  dari  besar  atau  kecilnya  kenaikan penduduk, (Wasil & Wahed, 2018).
Pemikiran  yang  dikemukakan  sjafrizal  bahwa  suatu  daerah  dalam  melaksanakan pembangunan ekonomi tidak akan pernah lepas dari tujuan yang paling mendasar yaitu
PUBLIK: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Adminsitrasi dan Pelayanan Publik Universitas Bina Taruna Gorontalo
Volume 10 Nomor 1, 2023
M. Rusmin Nuryadin, Cs: Struktur Ekonomi Potensial dan Daya Saing ….
Page 264
untuk  meningkatkan  jenis  dan  jumlah  peluang  kerja  bagi  masyarakat  yang  berada  di daerah  tersebut.  Guna  mencapai  tujuan  tersebut  maka  pemerintah,  sektor  swasta  dan masyarakat  perlu  bekerja  sama  dalam  membangun  daerah  dengan  memanfaatkan sumber-sumber daya yang ada di daerah, (Tumangkeng, 2018).
Beralih pada konsep sektor primer, sekunder dan tersier yang memiliki komposisi dan  peranannya  masing-masing  dapat  diartikan  merupakan  konsep  struktur  ekonomi. Sedangkan  perubahan  dari  bentuk  yang  mulanya  tradisional  seperti  sektor  pertanian menjadi  sektor  modern  yang  tergambar  pada  sektor  industri  diartikan  merupakan perubuhan  dari  struktur  ekonomi.  Kecenderungan  masyarakat  pedesaan  yang  mulai berpindah  ke  daerah  perkotaan  dan  menempati  pekerjaan  yang  lebih  modern.  Suatu wilayah  dapat  dikatakan  semakin  berkembang  apabila  pertubuhan  ekonomi  suatu wilayahnya  lebih  besar  dari  wilayah  yang  induknya  atau  skalanya  yang  lebih  besar misalnya kabupaten dibandingkan dengan provinsi, (Pasaribu et al., 2020).
Provinsi Kalimantan Selatan sebagai salah satu provinsi yang kaya akan kekayaan alam, masing-masing kabupaten atau kota memiliki potensi ekonomi yang cukup besar, sehingga  inilah  memacu pemerintah provinsi  Kalimantan Selatan terus berupaya untuk meningkatkan  daya  saing  ekonomi  dengan  berbagai  program  unggulan  seperti pengembangan pertanian, infrstruktur dan penyediaan energi. Dalam meningkatkan laju pertumbuhan suatu wilayah dipengaruhi oleh keunggulan atau daya saing sektor-sektor ekonomi suatu wilayah. Daya saing suatu wilayah yang bersifat dinamis dapat diartikan suatu  wilayah  akan  mengalami  suatu  peningkatan  atau  penurunan  tergantung  pada kemampuan  pemerintah  daerah  untuk  mengembangakn  produktivitas  ekonomi daerahnya/wilayahnya. Usaha dalam mengembangkan daya saing suatu daerah/wilayah ditunjukkan  dengan  memajukkan  dan  mengembangkan  potensi  keunggulan  komparatif maupun keunggulan kompetitif.
Salah  satu  ukuran  dalam  melihat  daya  saing  suatu  wilayah  adalah  kemampuan daya  saing  suatu  kota  atau  wilayah  dimana  semakin  tinggi  daya  saing  kota  dapat mempengaruhi semakin tinggi kesejahteraan masyarakatnya. Berkaca pada hal tersebut Kalimantan Selatan  yang  memiliki 13 Kabupaten/kota memiliki potensi ekonomi  yang berbeda-beda baik di sektor pertanian, pertambangan dan yang lainya di masing-masing daerah.  Pengembangan  suatu  wilayah  atau  daerah  termasuk  kabupaten/kota  memiliki tujuan mencapai kesejahteraan masyarakat.
Tingkat kesejahteraan masyarakatnya  yang semakin tinggi dapat ditunjukkan dari tingkat  daya  saing  ekonominya,  sebagai  parameter  dalam  yaitu  suatu  kota  pada pembangunan konsep kotanya berkelanjutan dan semakin tinggi tingakat daya saingnya. Berdasarkan  pada  pentingnya  suatu  daerah  khususnya  Kalimantan  Selatan  untuk meningkatkan daya saing antar Kabupaten atau kota di masing-masing sektornya.
PUBLIK: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Adminsitrasi dan Pelayanan Publik Universitas Bina Taruna Gorontalo
Volume 10 Nomor 1, 2023
M. Rusmin Nuryadin, Cs: Struktur Ekonomi Potensial dan Daya Saing ….
Page 265

## METODE PENELITIAN
Penelitian  yang  digunakan  adalah  penelitian  perencanaan  pembangunan  dengan metode penelitian kuantitatif yang berdasarkan penelitian kuantitatif untuk perencanaan pembangunan  ekonomi  daerah.  Metode  kuantitatif  dalam  perencanaan  pembangunan dapat  membantu  kualitas  dari  perencanaan  pembangunan  daerah,  sehingga  analisis dalam  penelitian  ini  menggunakan  pendekatan  shift  share  yang  memiliki  fungsi  untuk melihat  pertumbuhan  ekonomi.  Selain  itu  analisis  shift  share  merupakan  suatu  alat untuk  mengukur  kinerja  perekonomian  suatu  daerah,  pergeseran  struktur  ekonominya yaitu  primer,sekunder  dan  tersier  atau  untuk  mengidentifikasi  perubahan  serta pergeseran suatu struktur pada perekonomian, (Herawaty Br Bangun a, 2017).
Analisis  ini  memperlihatkan bagaimana kinerja dari sektor-sektor yang ada pada daerah  saat  dibandingkan  dengan  perekonomian  nasional.  Apabila  suatu  daerah mengalami  peningkatan  sesuai  dengan  kedudukannya  pada  perekonomian  nasioanal, maka  dapat  dikatakan  terjadi  pergeseran  dari  hasil  pembangunan  yang  ada  di  daerah tersebut. Di sisi lain, laju pertumbuhan dari sektor-sektor yang ada di daerah juga akan dibandingkan  dengan  laju  pertumbuhan  nasional  termasuk  sektor-sektor  yang  ada  di dalamnya.  Apablia  terdapat  suatu  penyimpangan,  katakanlah  penyimpangan  positif, maka hal tersebut disebut dengan keunggulan kompetitif dari suatu sektor dalam daerah terkait.  Lebih  jelasnya,  Soepono  menjelaskan  metode  perhitungan  menggunakan analisis Shift-Share sebagai berikut yang dimulai dengan:
Mengukur  perubahan  PDRB  suatu  sektor  –i  pada  suatu  daerah  –j  (Dij)  dengan rumus sebagai berikut:
Dij = Nij + Cij Keterangan: Nij = Eij . rn Mij = Eij (rin – rn) Cij = Eij (rij-rn) Dimana :
-  Dij merupakan perubahan PDRB sektor i di daerah (kabupaten/provinsi)
-  Nij merupakan perubahan PDRB sektor i pada daerah (kabupaten/provinsi) yang dipengaruhi oleh pertumbuhan ekonomi secara keseluruhan.
-  Mij  merupakan  perubahan  PDRB  sektor  i  pada  daerah  (kabupaten/provinsi) yang dipengaruhi oleh pertumbuhan sektor yang sama daerah yang jadi acuan.
-  Cij  merupakan  perubahan  PDRB  sektor  i  di  daerah  (kabupaten/provinsi)  yang disebabkan  oleh  keunggulan  pangsa  wilayah  oleh  sektor  yang  sama  di  daerah (kabupaten/provinsi), (Zakaria et al., 2018).
PUBLIK: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Adminsitrasi dan Pelayanan Publik Universitas Bina Taruna Gorontalo
Volume 10 Nomor 1, 2023
M. Rusmin Nuryadin, Cs: Struktur Ekonomi Potensial dan Daya Saing ….
Page 266
Data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  data  sekunder,  yaitu  data  yang telah  didokumentasikan  dan  dipublikasikan  secara  resmi  oleh  badan/lembaga  yang berkompeten  antara  lain  Badan  Pusat  Statistik  (BPS)  baik  pusat  maupun  provinsi,  dan instansi  lain  yang  terkait  menurut  Poma  (2015).  Teknik  pengumpulan  data  yang digunakan  adalah  dokumentasi  dengan  mengumpulkan  data  dari  Badan  Pusat  Statistik Provinsi  Kalimantan  Selatan  (BPS)  dari  tahun  2012  sampai  2018.  Lokasi  penelitian adalah Provinsi Kalimatan Selatan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Gambaran  Produk  Domestik  Regional  Bruto  (PDRB)  Provinsi  Kalimantan Selatan
Kalimantan  Selatan  yang  memiliki  sumber  daya  alam  yang  tinggi,  sehingga mendukung  kultur  agraris  yang  tinggi,  kultur  agraris  tidak  dapat  dipisahkan  dari  ciri negara Indonesia khususnya pula ciri masyarakat di Kalimantan Potensi-potensi tersebut tergambar  dalam  PDRB  Provinsi  Kalimantan  Selatan  sebagai  ukuran  melihat  kinerja sektor-sektor  ekonomi  yang  ada. PDRB  Kalimantan  Selatan  ini  menjadi  ukuran  acuan dari analisis shift share. Sektor pertanian  masih cukup besar di Provinsi di  Kalimantan Selatan  ,  yang  telah  bergeser  dimana  sektor  pertambangan  dan  isndusti  pengolah menjadi sektor yang semakin meningkat pada PDRB.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Struktur ekonomi dari 13 kabupaten/kota di Kalimantan Selatan dapat ditentukan oleh  besarnya  peran  sektor-sektor  ekonomi  dalam  PDRB.  Peranan  dapat  digambarkan dari struktur ekonomi yang peling besar. Terdapat 3 (tiga ) sektor perekonomian dalam pengelompokkanya  sektor  primer,  sekunder  dan  tersiar  yang  ditunjukkan  pada  tabel berikut:
Tabel 3.2 Struktur Ekonomi Kabupaten/Kota Di Kalimantan Selatan Sektor BJM BJB Banjar HSS HST HSU Balangan Tabalon g Tapin Tanah Kotab aru Barito Tanah Bumbu Kuala Laut Primer 1,6% 4,7% 22,8% 41,7% 22,3% 10,2% 74,3% 33,4% 51,5% 36,6% 36,6% 17,5% 26,5% 1 1,6% 1,3% 11,7% 12,4% 21,4% 10,0% 8,9% 10,6% 16,9% 18,4% 14,2% 17,4% 13,3% 2 0,0% 3,3% 11,1% 29,4% 0,9% 0,2% 65,4% 22,8% 34,5% 18,2% 22,4% 0,1% 13,2% Sekunder 23,9% 23,0% 18,3% 12,7% 22,2% 22,6% 6,3% 22,6% 7,7% 18,3% 36,7% 28,8% 24,4% 3 12,4% 5,8% 6,4% 5,6% 12,2% 10,8% 1,7% 12,7% 1,8% 11,3% 30,8% 11,7% 14,5% 4 0,5% 0,3% 0,2% 0,1% 0,2% 0,1% 0,0% 0,1% 0,1% 0,1% 0,1% 0,2% 0,183% 5 1,1% 0,6% 0,2% 0,3% 0,5% 0,9% 0,2% 0,3% 0,3% 0,1% 0,1% 0,3% 0,226% 6 9,8% 16,3% 11,5% 6,7% 9,2% 10,7% 4,3% 9,5% 5,5% 6,7% 5,8% 16,7% 9,5% Tersier 74,5% 72,3% 58,9% 45,6% 55,4% 67,3% 19,4% 44,0% 40,8% 45,2% 26,6% 53,6% 49,1%
PUBLIK: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Adminsitrasi dan Pelayanan Publik Universitas Bina Taruna Gorontalo
Volume 10 Nomor 1, 2023

## M. Rusmin Nuryadin, Cs: Struktur Ekonomi Potensial dan Daya Saing ….
Page 267
Sumber : Data BPS Kalimantan Selatan (Data diolah)
Keterangan 1. Pertanian, kehutanan dan perikanan: 10.Informasi dan komunikasi; 2. Pertambangan dan penggalian; 11.Jasa keuangan; 3. Industri pengolahan; 12.Real estate; 4. Pengadaan listrik dan gas; 13. Jasa perusahaan; 5. Pengadaan air; 14. Administrasi pemerintahan, pertahanan, dan jaminan sosial 6. Konstruksi; 15.Jasa pendidikan; 7. Perdagangan besar dan eceran, dan reparasi;   16.Jasa kesehatan dan kegiatan sosial; 8. Transportasi dan pergudangan; 17.Jasa Lainnya
9. Penyediaan Akomodasi dan makan minum;
Pada tabel 3.2 ditunjukkan bahwa 13 Kabupaten/kota  menunjukkan bahwa sektor primer  yang  paling  besar  terdapat  pada  kabupaten  Balangan  dan  Tapin  yaitu  masing- masing  sebesar    74,3%  dan  51,5%  diikuti  sektor tersier  masing-masing  sebesar  19,4% dan  40,8%  dan  sekunder  menduduki  urutan  selanjutnya  dalam  struktur  ekonominya yaitu  masing-masing  sebesar  6,3%  dan7,7%  sehingga  ditunjukkan  bahwa  kedua kabupaten ini kontribusi sektor pertanian dan pertambagan  lebih tinggi dari pada sektor lainnya.  Pada  kabupaten  Kotabaru  antar  ke  sektor  kontribusinya  sebenarnya  masing- masing  angkanya  tidak  terlalu  jauh  besarannya  dalam  arti  ketiga  sektor  mempunyai cukup sama bersarnya yang terbesar dimulai dari sektor sekunder sebesar 36,7%, sector primer sebesar 36,6% dan tersier yaitu 26,6%
Masih  dari  tabel  3.2  untuk  Kota  Banjarmasin  sektor terbesar  dimulai  dari  sektor tersier  yang  angknya  72,5%  lebih  tinggi  dari  pada  ke  dua  sektor  lain  yaitu  sekunder sebesar  23,9%  dan  sector  primer  yang  hanya  sebesar  1,6%  dimana  subsektor  pada sektor primer  yaitu sektor pertambangan dan penggalian tidak ada di Banjarmasin, hal ini  disebabkan  karena  karakteristik  daerah  di  Banjarmasin  adalah  daerah  rawa  yang sangat tidak  memungkinkan adanya sektor pertambangan dan penggalian  berkembang.
7 13,5% 12,3% 19,3% 7,8% 13,3% 18,9% 5,4% 13,4% 12,3% 11,8% 6,4% 17,2% 16,1% 8 11,2% 22,9% 6,5% 4,8% 5,0% 7,1% 1,9% 3,4% 3,5% 9,0% 7,6% 3,4% 8,1% 9 3,8% 2,8% 4,1% 4,0% 4,3% 2,8% 0,4% 2,7% 2,8% 1,3% 1,1% 3,1% 2,1% 10 7,9% 6,0% 5,3% 5,6% 5,9% 5,3% 1,2% 8,1% 4,4% 5,3% 0,7% 3,0% 4,81% 11 14,7% 1,661 % 2,2% 1,8% 2,6% 3,9% 0,4% 3,0% 1,3% 2,7% 1,3% 2,1% 1,9% 12 3,6% 2,3% 3,6% 2,4% 3,7% 3,1% 1,2% 1,9% 1,5% 2,8% 0,9% 5,5% 2,5% 13 3,0% 0,4% 0,4% 0,1% 0,2% 0,4% 0,1% 0,4% 0,1% 0,4% 0,2% 0,2% 0,44% 14 3,9% 8,6% 6,1% 7,1% 8,5% 10,5% 3,6% 4,0% 6,0% 3,2% 3,5% 7,2% 5,176% 15 5,4% 9,9% 6,7% 7,7% 8,5% 10,9% 3,6% 5,0% 5,8% 6,0% 2,7% 8,8% 5,658% 16 5,2% 3,7% 2,8% 2,5% 2,3% 2,6% 1,0% 1,1% 2,2% 1,6% 1,4% 2,0% 1,4% 17 2,2% 1,7% 1,8% 1,7% 1,3% 1,8% 0,5% 1,0% 0,9% 1,1% 0,7% 1,0% 0,89% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100,%
PUBLIK: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Adminsitrasi dan Pelayanan Publik Universitas Bina Taruna Gorontalo
Volume 10 Nomor 1, 2023
M. Rusmin Nuryadin, Cs: Struktur Ekonomi Potensial dan Daya Saing ….
Page 268
Pada  kota  Banjarbaru  juga  memiliki  struktur  ekonomi  yang  hampir  sama  dengan struktur  ekonomi  Banjarmasin,  yaitu  sektor  tersier  menjadi  sektor  utama,  sektor berikutnya  adalah  sektor  sekunder  dan  primer  yang  masing  memiliki  besaran  yaitu 72,35 %, 23% dan 4,7%. Untuk Kabupaten Hulu Sungai Utara (HSU) dan barito Kuala juga  memiliki  urutan  yang  terbesar  kontribusinya  sama  dengan  Banjarmasin  dan Banjarbaru, pada Kabupaten Hulu Sungai Utara sector tersier sebesar 67,3%, sekunder 22,6%  dan  tersier  sebesar  10,2%.  Sedangkan  untuk  Kabupaten  Barito  Kuala  juga memiliki struktur ekonomi  yang potensial  yang besar kontribusinya  yaitu sector tersier sebesar 53,6%, sekunder sebesar 28,8% dan primer sebesar 17,5%.
Pada  Kabupaten  Banjar,  Hulu  Sungai  Selatan,  Hulu  Sungai  Tengah,  Tabalong, Tanah  Laut  dan  Tanah  Bumbu  sektor  yang  lebih  tinggi  kontribusinya  yaitu  berurutan dari  sektor  tersier,  primer  dan  sekunder  yaitu  kabupaten  Banjar  memiliki  kontribusi masing-masing  tersier  sebesar  58,9%,  primer  sebesar  sebesar  22,8%  dan  sekunder sebesar  18,3%.  Kabupaten  Hulu  Sungai  Selatan  yaitu  tersier  sebesar  45,6%,  primer sebesar  41,7%  dan  sekunder  sebesar  12,7%.  Kabupaten  Hulu  Sungai  Tengah  yaitu tersier  sebesar  55,4%,  primer  sebesar  22,3%  dan  sekunder  sebesar  22,2%.  Kabupaten Tabalong  yaitu  tersier  sebesar  44,0%,  primer  sebesar  33,4%  dan  sekunder  sebesar 22,6%. Kabupaten Tanah Laut  yaitu tersier sebesar  49,1% , primer sebesar  26,5%  dan sekunder sebesar  24,4%. Kabupaten Tanah Bumbu  yaitu tersier sebesar45,2% , primer sebesar36,6% dan sekunder sebesar 18,3%
Hasil  dan  Pembahasan  Analisis Shift  Share Kabupaten  atau  Kota  Di Kalimantan Selatan
Permintaan  akan  suatu  barang  ataupun  jasa  merupakan  salah  satu  faktor  yang menentukan  pertumbuhan  ekonomi  suatu  daerah  yang  dapat  mengambangkan  sumber daya  yang  dimiliki  oleh  daerah  tersebut  memiliki  nilai  guna  yang  tinggi  sehingga meningkatkan  pendapatan  masyarakatnya  khususnya  meningkatkan  peluang  kerja, dengan  kata  lain  bahwa  pembangunan  yang  berjalan  mampu  mengembambagkan potensi  sumber  daya  alam  dan  sumber  daya  manusi  maka  dapat  dikatakan  bahwa pembangunan daerah mengalami keberhasilan.
Analisis shift  share lah  yang dapat  menentukan struktur dan daya saing sektor di suatu daerah. Ada beberapa  manfaat dari  penggunaan teknik analisis Shift Share yaitu digunakan untuk mengidentifikasi dan menganalisis kinerja antar sektor-sektor ekonomi di  Kabupaten/kota  di  Kalimantan  Selatan  dalam  menentukan  sektor-sektor  yang mempunyai  keunggulan  kompetitif  dan  spesialisasi,  di  mana  keunggulan  kompetitif merupakan kemampuan suatu daerah untuk memasarkan produknya di  luar daerah/luar Negeri/pasar global, (Salakory & Matulessy, 2020).
Nilai Differential  Shift akan  menunjukan  perkembangan  perekonomian Kabupaten/Kota  di  Kalimatan  Selatan    mempunyai  daya  saing  yang  tinggi  atau  cepat.
PUBLIK: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Adminsitrasi dan Pelayanan Publik Universitas Bina Taruna Gorontalo
Volume 10 Nomor 1, 2023
M. Rusmin Nuryadin, Cs: Struktur Ekonomi Potensial dan Daya Saing ….
Page 269
Sektor yang mendapatkan hasil positif dalam Differential Shift berarti mempunyai daya saing  yang  tinggi  dan  keunggulan  kompetitifnya  tinggi  dibanding  sektor-sektor  lain didaerahnya sendiri sehingga dengan kata lain memiliki pangsa pasar untuk ekspor atau mengirim keluar daerah.
Pada  jurnal  karena  keterbatasan  dari  halaman  jurnal  sehingga  peneliti  tidak menayangkan  table shift  share secara  menyeluruh  13  kabupaten/kota,  maka  hanya ditampilkan shift share kesimpulan dari 13 kabupaten/kota yang dilihat dari differential shift (Cij)  yang  menunjukkan  bahwa  sektor  tersebut  memiliki  daya  saing  antar sektornya  kuat  atau  lemah  dilihat  dari  sektor  tersebut  memiliki  angka  positif  (sektor yang kuat) atau negatif (sektor yang lemah) dapat dilihat pada tabel di bawah ini.
Tabel 3.1 Differential Shift 13 Kabupaten/Kota di Kalimantan Selatan Kabupaten/ Kota Sektor yang Differential Shift Positif Sektor yang Differential Shift Negatif Banjarmasin -Pertanian, kehutanan dan perikanan: - Pengadaan listrik dan gas - Pengadaan Air -Konstruksi; -Perdagangan besar dan eceran, dan reparasi -Penyediaan Akomodasi dan makan minum; - Real estate -Administrasi pemerintahan, pertahanan, dan jaminan sosial - Jasa pendidikan; -  Jasa  kesehatan  dan  kegiatan sosial; - Industri Pengolahan - Transportasi dan Pergudangan - Informasi dan komunikasi - Jasa Keuangan - Jasa Perusahaan - Jasa lainnya Banjarbaru -Pertanian, kehutanan dan perikanan: -Pertambangan dan penggalian -Industri Pengolahan -Pengadaan listrik dan gas -Pengadaan Air -Konstruksi; -Perdagangan  besar  dan  eceran,dan reparasi -Transportasi dan Pergudangan -Penyediaan Akomodasi dan makan  minum; - Informasi dan komunikasi - Jasa Keuangan - Jasa Perusahaan - Jasa lainnya
PUBLIK: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Adminsitrasi dan Pelayanan Publik Universitas Bina Taruna Gorontalo
Volume 10 Nomor 1, 2023
M. Rusmin Nuryadin, Cs: Struktur Ekonomi Potensial dan Daya Saing ….
Page 270
Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat        ISSN: 2088-1894 (Offline) Universitas Bina Taruna Gorontalo                                      ISSN: 2715-9671 (Online)
Banjar -Pertambangan dan penggalian -Industri Pengolahan -Pengadaan listrik dan gas -Pengadaan Air -Perdagangan besar dan eceran, dan reparasi -Transportasi dan pergudangan -Penyediaan Akomodasi dan makan minum; - Real estate - Administrasi pemerintahan, pertahanan, dan jaminan sosial -Jasa pendidikan - Jasa kesehatan dan kegiatan sosial -Pertanian, kehutanan dan perikanan - Konstruksi
- Informasi dan komunikasi -Jasa keuangan
-Jasa perusahaan -.Jasa Lainnya Tapin -Pertanian, kehutanan dan perikanan -Pertambangan dan penggalian -Industri Pengolahan -Pengadaan Air -Perdagangan besar dan eceran, dan Reparasi -Perdagangan besar dan eceran, dan Reparasi -Penyediaan Akomodasi dan makan Minum - Real estate - Administrasi pemerintahan, pertahanan, dan jaminan sosial -Jasa pendidikan -Jasa kesehatan dan kegiatan sosial. -Industri Pengolahan - Konstruksi
-Transportasi dan pergudangan
-Informasi dan komunikasi
-Jasa keuangan
-Jasa perusahaan -.Jasa Lainnya Hulu Sungai Selatan -Pertambangan dan penggalian -Industri Pengolahan -Pengadaan listrik dan gas -Pengadaan Air -Perdagangan besar dan eceran, dan Reparasi -Jasa perusahaan - Administrasi pemerintahan, pertahanan, dan jaminan sosial -Jasa kesehatan dan kegiatan sosial -Pertanian, kehutanan dan perikanan - Konstruksi -Transportasi dan pergudangan -Penyediaan Akomodasi dan makan Minum
-Informasi dan komunikasi
-Jasa keuangan - Real estate -Jasa pendidikan -Jasa Lainnya Hulu Sungai Tengah -Pertanian, kehutanan dan perikanan - Konstruksi -Transportasi dan pergudangan
PUBLIK: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Adminsitrasi dan Pelayanan Publik Universitas Bina Taruna Gorontalo
Volume 10 Nomor 1, 2023
M. Rusmin Nuryadin, Cs: Struktur Ekonomi Potensial dan Daya Saing ….
Page 271
Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat        ISSN: 2088-1894 (Offline) Universitas Bina Taruna Gorontalo                                      ISSN: 2715-9671 (Online)
-Pertambangan dan penggalian -Industri Pengolahan -Pengadaan listrik dan gas
-Pengadaan Air
-Perdagangan besar dan eceran, dan Reparasi -Penyediaan Akomodasi dan makan Minum - Real estate - Administrasi pemerintahan, pertahanan, dan jaminan sosial -Jasa pendidikan -Jasa kesehatan dan kegiatan sosial -Informasi dan komunikasi -Jasa keuangan -Jasa perusahaan -.Jasa Lainnya Hulu Sungai Utara -Pertambangan dan penggalian -Industri Pengolahan -Pengadaan listrik dan gas -Pengadaan Air -Perdagangan besar dan eceran, dan Reparasi -Penyediaan Akomodasi dan makan Minum - Administrasi pemerintahan, pertahanan, dan jaminan sosial -Jasa pendidikan -Pertanian, kehutanan dan perikanan - Konstruksi -Transportasi dan pergudangan -Informasi dan komunikasi
-Jasa keuangan
-Real estate -Jasa perusahaan - Jasa kesehatan dan kegiatan sosial -.Jasa Lainnya Balangan -Pertanian, kehutanan dan perikanan -Pertambangan dan penggalian -Industri Pengolahan -Pengadaan listrik dan gas -Pengadaan Air -Perdagangan besar dan eceran, dan Reparasi -Penyediaan Akomodasi dan makan Minum - Real estate - Administrasi pemerintahan, pertahanan, dan jaminan sosial -Jasa pendidikan -Pertanian, kehutanan dan perikanan -Konstruksi -Transportasi dan pergudangan -Penyediaan Akomodasi dan makan
Minum -Informasi dan komunikasi
-Jasa keuangan -Jasa Perusahaan -Jasa pendidikan -.Jasa Lainnya -Jasa kesehatan dan kegiatan sosial Tabalong -Pertanian, kehutanan dan perikanan -Pertambangan dan penggalian -Industri Pengolahan -Pengadaan listrik dan gas -Pengadaan Air -Informasi dan komunikasi -Jasa Perusahaan -.Jasa Lainnya
PUBLIK: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Adminsitrasi dan Pelayanan Publik Universitas Bina Taruna Gorontalo
Volume 10 Nomor 1, 2023
M. Rusmin Nuryadin, Cs: Struktur Ekonomi Potensial dan Daya Saing ….
Page 272
Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat        ISSN: 2088-1894 (Offline) Universitas Bina Taruna Gorontalo                                      ISSN: 2715-9671 (Online)
-Konstruksi -Perdagangan besar dan eceran, dan
Reparasi -Transportasi dan pergudangan -Penyediaan Akomodasi dan makan Minum -Jasa keuangan -Real estate - Administrasi pemerintahan, pertahanan, dan jaminan sosial -Jasa pendidikan -Jasa kesehatan dan kegiatan sosial
-.Jasa Lainnya
Tanah Laut -Pertanian, kehutanan dan perikanan -Pertambangan dan penggalian -Industri Pengolahan -Pengadaan listrik dan gas -Pengadaan Air -Konstruksi -Perdagangan besar dan eceran, dan Reparasi -Transportasi dan pergudangan -Penyediaan Akomodasi dan makan Minum -Jasa keuangan -Real estate - Administrasi pemerintahan, pertahanan, dan jaminan sosial -Jasa pendidikan -Jasa kesehatan dan kegiatan sosial -Pertanian, kehutanan dan perikanan -Transportasi dan pergudangan -Informasi dan komunikasi -Jasa keuangan -Jasa Perusahaan -.Jasa Lainnya Tanah Bumbu -Pertambangan dan penggalian -Industri Pengolahan -Pengadaan listrik dan gas -Pengadaan Air -Perdagangan besar dan eceran, dan Reparasi -Transportasi dan pergudangan -Penyediaan Akomodasi dan makan Minum -Jasa keuangan -Real estate - Administrasi pemerintahan, pertahanan, -Pertanian, kehutanan dan perikanan -Konstruksi -Transportasi dan pergudangan
-Informasi dan komunikasi -Real estate -Jasa kesehatan dan kegiatan sosial
-.Jasa Lainnya
PUBLIK: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Adminsitrasi dan Pelayanan Publik Universitas Bina Taruna Gorontalo
Volume 10 Nomor 1, 2023
M. Rusmin Nuryadin, Cs: Struktur Ekonomi Potensial dan Daya Saing ….
Page 273
Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat        ISSN: 2088-1894 (Offline) Universitas Bina Taruna Gorontalo                                      ISSN: 2715-9671 (Online)
dan jaminan sosial -Jasa pendidikan
-Jasa kesehatan dan kegiatan sosial Kotabaru -Pertambangan dan penggalian -Industri Pengolahan -Pengadaan listrik dan gas -Perdagangan besar dan eceran, dan Reparasi -Penyediaan Akomodasi dan makan minum - Administrasi pemerintahan, pertahanan, dan jaminan sosial -Jasa pendidikan -Jasa kesehatan dan kegiatan sosial -Pertanian, kehutanan dan perikanan -Pengadaan Air -Kontruksi -Transportasi dan pergudangan -Informasi dan komunikasi
-Jasa keuangan
-Real estate
-Jasa perusahaan -Jasa Lainnya - Barito Kuala -Pertambangan dan penggalian -Pengadaan listrik dan gas -Pengadaan Air -Kontruksi -Perdagangan besar dan eceran, dan Reparasi -Penyediaan Akomodasi dan makan minum -Real estate -Administrasi pemerintahan, pertahanan, dan jaminan sosial -Jasa pendidikan -Jasa kesehatan dan kegiatan sosial -Pertanian, kehutanan dan perikanan -Industri Pengolahan -Transportasi dan pergudangan -Informasi dan komunikasi
-Jasa keuangan -Jasa perusahaan -Jasa Lainnya
Sumber: Hasil pengolahan dari data penelitian
Pada tabel 3.2 digambarkan bahwa sektor yang berada dinilai yang positif artinya sektor-sektor  tersebut  menurut  perhitungan diferensial  shift (Cij)  memiliki  daya  saing atau cepat di masing-masing kabupaten/kota atau memililiki daya saing yang tinggi dan mampu  spesialisasi  atau  dapat  diartikan  memiliki  keunggulan  kompetitif  yang merupakan kemampuan suatu daerah untuk memasarkan produknya di  luar daerah/luar Negeri/pasar  global  serta  dapat  menjadi  penyangga  utama  perekonomian  daerah bersangkutan  ,  sedangkan  untuk  sektor-sektor  yang  bernilai  negatif  maka  kurang menguntung pada masing-masing kabupaten/kota di Kalimantan Selatan.
Pada 13 kabupaten atau kota tergambar sektor yang negatif yaitu sektor informasi dan  komunikasi,  jasa  keuangan  dan  jasa  lainnya.  Diambil  contoh  pada  Kota Banjarmasin  sektor  pertanian  masih  terdapat  di  kota  ini  walaupun  kota  ini  merupakan
PUBLIK: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Adminsitrasi dan Pelayanan Publik Universitas Bina Taruna Gorontalo
Volume 10 Nomor 1, 2023
M. Rusmin Nuryadin, Cs: Struktur Ekonomi Potensial dan Daya Saing ….
Page 274
kota yang aktif disektor perdagangannya namun sektor pertanian masih tumbuh seperti perumbuhan  secara  keseluruhan  sektor  pertanian  di  Kalimantan  Selatan,  sektor pertanian di Kota Banjarmasin terlihat pada terdapatnya tanaman holtikutura, perikanan, tanaman pangan, perkebunan dan peternakan. Dapat dilihat pada tabel tersebut rata-rata hampir  di  13  kabupaten/kota  sektor  pertanian  masih  menjadi  penyumbang  bagi  PDRB Banjarmasin, Banjarbaru, Tapin, Hulu Sungai Tengah, Balangan, Tabalong, dan Tanah Laut  yang  mana  masih  memiliki  daya  saing  yang  tinggi  dan  dapat  spasialisasi  untuk dikembangkan khususnya untuk menyokong kebutuhan akan permintan pangan  seperti kabutuhan  beras  di  Kalimantan  Selatan.  Sektor-sektor  yang  negatif  di  masing-masing kabupaten/kota  tersebut  artinya  secara  kompetitif  belum  bisa  bersaing  hanya  dapat untuk memunuhi kebutuhan sendiri atau wilayah sendiri
Pada  hasil  perhitungan  shif  share  Nilai  Regional  share  (Nij)  yang  positif menunjukkan  bahwa  pertumbuhan  ekonomi  Kalimantan  Selatan  dari  tahun  2012-2018 telah  memberikan  pengaruh  yang  positif  terhadap  kegiatan  perekonomian  di  13 kabupaten/kota  di  Kalimantan  Selatan.  Untuk  nilai  bauran  industri  (Mij)  atau proportinal  shift  bernilai  negatif  untuk  13  Kabupaten/Kota  mengandung  arti  secara keseluruhan perekonomian belum mengalami kemajuan cepat namun tidak ditampilkan pada jurnal ini.

## SIMPULAN
Regional  sharenya  yang  bernilai  positif  dapat  diartikan  bahwa  pertumbuhan ekonomi  Kalimantan  memberikan pengaruh positif  yang  bisa untuk sector-sektor yang mengalami  pertumbuhan  terlihat  pada  struktur  ekonomi  dimasing-masing  kabupaten kota di Kalimantan Selatan.Daya saing masing-masing kabupaten/kota dapat dilihat dari nilai  Cij  yang  positif  berarti  suatu  sektor  memiliki  daya  saing  yang  tinggi  dan  mampu spesialisasi  atau  dapat  diartikan  memiliki  keunggulah  kompetitif  merupakan kemampuan  suatu  daerah  untuk  memasarkan  produknya  di  luar  daerah/luar Negeri/pasar global.
Sekto–sektor  potensial  atau  dalam  arti  mengalami  pertumbuhan  pada  suatu daerah namun tidak  memiliki daya saing  maka sektor tersebut harus menjadi perhatian pemerintah agar sektor tersebut mampu berdaya saing dan mampu spesialisasi, sehingga pada  akhirnya  pemerintah  bisa  menetukan  strategi  atau  kebijakan-kebijakan  untuk mengembangkan  sektor-sektor  mana  saja  yang  menjadi  potensial  atau  berdaya  saing lebih mandiri secara berkelanjutan.

## DAFTAR PUSTAKA
Herawaty  Br  Bangun  a,  R.  (2017).  Kajian  Potensi  Perkebunan  Rakyat  di  Provinsi Sumatera  Utara  Menggunakan  Location  Quetiont  dan  Shift  Share. JURNAL AGRICA , 10 (2), 103–111. https://doi.org/10.31289/AGRICA.V10I2.1159
Ladjin,  Litriani,  Sahamony,  Kusumaningrum,  Maulina,  Siregar,  Hubbansyah,  Solikin,
PUBLIK: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Adminsitrasi dan Pelayanan Publik Universitas Bina Taruna Gorontalo
Volume 10 Nomor 1, 2023
M. Rusmin Nuryadin, Cs: Struktur Ekonomi Potensial dan Daya Saing ….
Page 275
Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat        ISSN: 2088-1894 (Offline) Universitas Bina Taruna Gorontalo                                      ISSN: 2715-9671 (Online)
Silitonga,  Soeyatno,  Asyari,  Sinaga,  A.  (2022). Ekonomi  Pembangunan (R. Kusumaningrunm (ed.)). Bhakti Persada.
Menajang,  H.  (2019).  Pengaruh  Inevestasi  dan  Tenaga  Kerja  Terhadap  Pertumbuhan Ekonomi  Kota  Manado. JURNAL  PEMBANGUNAN  EKONOMI  DAN KEUANGAN DAERAH , 16 (4). https://doi.org/10.35794/JPEKD.23425.16.4.2014
Pasaribu, E., Anitasari, M., Gunawan, R., Ekaputri Agustina, R., & Putri, N. T. (2020).
Analisis  Shift  Share  Pada  Transformasi  Sektor  Pertanian  Dalam  Perekonomian Wilayah Di Bengkulu. Jurnal Ekonomi-Qu , 10 (2), 129–144.
https://jurnal.untirta.ac.id/index.php/Ekonomi-Qu/article/view/9557
Poma,  M.  D.  (2015).  Kebijakan  Pelaksanaan  Anggaran  Belanja  Teknis  Di  Bagian Ekonomi  dan  Pembangunan  Sekretariat  Daerah  Kabupaten  Boalemo. Publik: Jurnal  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia,  Administrasi  Dan  Pelayanan  Publik , 2 (2), 104–113. https://doi.org/10.37606/PUBLIK.V2I2.88
Prawira,  Y.,  &  Hamidi,  W.  (2014).  Transformasi  Struktur  Ekonomi  Kabupaten  Siak
Tahun 2001-2010. Jurnal Ekonomi , 21 (01), 1–21.
https://doi.org/10.31258/JE.21.01.P
Salakory,  H.  S.  M.,  &  Matulessy,  F.  S.  (2020).  Analisis  Shift-Share  Terhadap Perekonomian Kota Sorong. BAREKENG: Jurnal Ilmu Matematika Dan Terapan , 14 (4), 575–586. https://doi.org/10.30598/BAREKENGVOL14ISS4PP575-586
Tumangkeng, S. (2018). Analisis Struktur Perekonomian Yang Potensial Dan Berdaya Saing  Di  Kabapaten  Kepulauan  Siau  Tagulandang  Biaro. Jurnal  Berkala  Ilmiah Efisiensi , 17 (03), 201–213. https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/jbie/article/view/20679%0Ahttps://ejournal
.unsrat.ac.id/index.php/jbie/article/download/20679/20316
Wasil,  M.,  &  Wahed,  M.  (2018).  Pemetaan  Potensi  dan  Pola  Pertumbuhan  Ekonomi dalam  Mengurangi  Ketimpangan  Wilayah  Kabupaten  Mojokerto. JDEP  (Jurnal Dinamika Ekonomi Pembangunan) , 1 (2), 102–108.
https://doi.org/10.33005/JDEP.V1I2.77
Zakaria, Z., Zulham, T., & Gunawan, E. (2018). Analisis Struktur Ekonomi Kabupaten Aceh  Besar. Jurnal  Perspektif  Ekonomi  Darussalam  (Darussalam  Journal  of Economic Perspec , 4 (1), 44–55. https://doi.org/10.24815/JPED.V4I1.10921