e-ISSN 2716-4381 (media online) Journal Research of Management ( JARMA )
Vol. 2 No.2 Juni 2021: 256-264
PENGARUH MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA FAVE HOTEL KUTA BALI
I Made Dedi Adi Pratama 1
I Ketut Sutapa 2
(Fakultas Bisnis dan Sosial Humaniora, Universitas Triatma Mulya 1,2 ) email: dedia2097@gmail.com

## Abstract
This  research  is  behind  the  phenomena  of  motivation  and  physical  work environment that are still lacking in Fave Hotel Kuta Bali. physical. which is still not  conducive  to  be  considered  as  an  inhibiting  factor  in  improving  employee performance This study aims to analyze and prove the influence of motivation and physical  work  environment  on  employee  performance.  This  research  uses  a descriptive  method  with  a  quantitative  approach.  The  sample  technique  used  is the nonprobability sampling technique, which is saturated sampling. The number of  respondents  who  used  75  Fave  Hotel  Kuta  employees.  Multiple  linear regression  analysis  using  SPSS  software  version  23.  Regression  equation obtained:  Y  =  0.570-0.302X1  +  0.268X2. The  results  of  this  study  indicate  that; First, motivation has a positive influence on employee performance at Fave Hotel Kuta.  Second,  the  physical  work  environment  has  a  positive  effect  on  employee performance  at  Fave  Hotel  Kuta.  Third,  the  magnitude  of  the  influence contributed  by  motivation  and  physical  work  environment  on  employee performance at Fave Hotel Kuta is 57.0% Some suggestions that can be conveyed from this study include; the absence of a better future guarantee from fave hotel kuta by some employees as well as from indicators of social needs namely lack of interaction  between  employees  at  work,  lighting  indicators  can  be  overcome  by moving the lights in strategic places and not blinding the eyes
Keywords: Motivation, Physical Work Environment, Employee Performance

## PENDAHULUAN
Dalam  suatu  sistem  operasi perusahaan,  potensi  sumber  daya manusia  pada  hakekatnya  merupakan salah satu modal dan memegang suatu peran  yang  paling  penting  dalam mencapai  tujuan  perusahaan.  Untuk menopang kegiatan pariwisata di Bali, tentunya  setiap  pelaku  atau  penyedia jasa pariwisata harus memiliki sumber daya manusia yang kompeten pada bidangnya. Kemampuan potensial  yang  dimiliki  manusia terdiri  dari  kemampuan  berpikir, berkomunikasi, bertindak dan
bermoral  untuk  melaksanakan  suatu
kegiatan  (bersifat  teknis  maupun manajerial). Kemampuan yang dimiliki tersebut akan dapat
mempengaruhi  sikap  dan  perilaku manusia dalam mencari tujuan hidup, baik  individual  maupun  bersama (Sedarmayanti, 2017).
Penelitian ini tentang motivasi dan  lingkungan  kerja  fisk.  Jika motivasi  baik  dan  lingkungan  kerja fisik baik maka kinerja yang dihasilkan  juga  akan  baik.  Motivasi merupakan faktor yang sangat menentukan kinerja (Griffin 2003).

## Journal Research of Management ( JARMA )
(I Made Dedi Adi Pratama 1) dan I Ketut Sutapa 2) , hal.256 - 264) Vol 2, No 2, Juni 2021
Selain  itu  Lingkungan  kerja fisik  dapat  menciptakan  hubungan kerja  yang  mengikat  antara  orang- orang yang ada didalam lingkungannya.  Oleh  karena  itu, hendaknya diusahakan agar
lingkungan  kerja  fisik  harus  baik  dan kondusif  karena  lingkungan  kerja fisik    yang  baik  dan  kondusif menjadikan  karyawan  merasa  betah berada di ruangan dan merasa senang serta bersemangat untuk melaksanakan tugas-tugasnya sehingga kepuasan kerja akan terbentuk  dan  dari  kepuasan  kerja karyawan  tersebut  maka  kinerja karyawan juga akan meningkat.
Yang terakhir dalam indikator kinerja  karyawan  menurut  Desler kehadiran  merupakan  salah  satu  poin yang mencerminkan kinerja karyawan.  Padahal  karyawan  telah  di motivasi  dengan  berbagai  hal  seperti:
pemberian gaji dan tunjangan yang di sesuaikan  dengan  pekerjaan,  adanya jamianan kesehatan,kegiatan pariwisata  maupun  outbound  untuk lebih mengakrabkan hubunangan interpersonal dan kerjasama, perayaan ulang  tahun  yang  menumbuhkan perasaan  di  akui  dan  di  hargai,  dan adanya  diklat  untuk  menambah  dan meningkatkan  ketrampilan  sdm  para karyawan dan lain lain yang ada Fave Hotel Kuta .
Penelitian  ini  dilakukan  untuk mengujuji  pengaruh  Motivasi  Dan Lingkungan  Kerja  fisik  terhadap kinerja  karyawan  sehingga  masalah yang  diteliti  dalam  penelitian  ini dapat dirumuskan sebagai berikut :
1.  Bagaimana  pengaruh  motivasi terhadap  kinerja  karyawan  pada Fave Hotel Kuta?
2.  Bagaimana  pengaruh  lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan pada Fave Hotel Kuta?
3.  Bagaimana pengaruh motivasi dan lingkungan  kerja  fisik  terhadap kinerja karyawan pada  Fave hotel Kuta?

## TINJAUAN PUSTAKA Motivasi
Motivasi  berasal  dari  motive atau  bahasa  latinnya,  yaitu  movere, yang  berarti  “mengerahkan”  Liang Gie  mendefenisikan  dalam  Martoyo (1992)  motive  atau  dorongan  adalah suatu dorongan yang menjadi pangkal seseorang  melakukan  sesuatu  atau bekerja. Seseorang yang sangat termotivasi, yaitu orang yang melaksanakan upaya substansial, guna menunjang
tujuan-tujuan produksi unit kerjanya, dan organisasi dimana  ia  bekerja.  Seseorang  yang tidak  termotivasi,  hanya  memberikan upaya  minimum  dalam  hal  bekerja. dengan  demikian  dapat  dikatakan bahwa motivasi pada dasarnya adalah kondisi  mental  yang  mendorong dilakukannya  suatu  tindakan  (action atau  activities)  dan  memberikan kekuatan  yang  mengarah  kepada pencapaian kebutuhan, memberi kepuasan ataupun mengurangi ketidak seimbangan.  motivasi  yang  dimaksud peneliti adalah
mempersoalkan bagaimana  cara  mendorong  gairah kerja  bawahan  di  Fave  Hotel  Kuta agar  mau  bekerja  keras  dengan memberikan  semua  kemampuan  dan keterampilannya  untuk  mewujudkan tujuan Fave Hotel Kuta”.

## Lingkungan Kerja Fisik
Lingkungan  kerja  fisik  adalah kehidupan  sosial,  psikologi  dan  fisik dalam  perusahaan  yang  berpengaruh terhadap pekerja dalam melaksanakan tugasnya. manusia akan selalu berusaha  untuk  beradaptasi  dengan berbagai keadaan lingkungan sekitarnya.  Demikian  pula  halnya ketika melakukan pekerjaan,

## Journal Research of Management ( JARMA )
(I Made Dedi Adi Pratama 1) dan I Ketut Sutapa 2) , hal.256 - 264) Vol 2, No 2, Juni 2021
karyawan  sebagai  manusia  tidak dapat dipisahkan dari berbagai keadaan  disekitar  tempat  mereka bekerja,  yaitu  lingkungan  kerja. Selama  melakukan  pekerjaan,  setiap pegawai  akan  berinteraksi  dengan berbagai  kondisi  yang terdapat  dalam lingkungan  kerja.  Lingkungan  kerja fisik  merupakan  segala  sesuatu  yang terdapat  disekitar  tempat  kerja  yang dapat  mempengaruhi  karyawan  Fave
Hotel  Kuta  dalam  mengerjakan  tugas –  tugas  yang  telah  dibebankan.
Lingkungan kerja fisik dalam penelitian ini diukur dengan beberapa indikator  diantaranya  ;  Penerangan ,Suhu  udara,Suara  bising,  Bau  tidak sedap dan Keamanan kerja.
Penelitian Terdahulu Penelitian yang dilakukan oleh Made  Suarjana  yang  berasal  dari Fakultas Ekomoni Jurusan Manajemen  Sekolah  Tinggi  Ilmu Ekonomi  Triatma  Mulya.  Penelitian ini  disusun  pada  tahun  2013  dengan judul  Pengaruh  Budaya  Organisasi Dan  Motivasi  Terhadap  Kinerja Karyawan Koperasi Kredit Tritunggal Tuka  .  Sampel  ditetapkan  sebanyak 60  orang  karyawan  dan  metode analisis yang digunakan adalah analisis  regresi  linear  berganda.  Nilai koefisien  regresi  motivasi  sebesar 0,505. Artinya jika terjadi peningkatan  motivasi  (X2)  akan meningkatkan  kinerja  karyawan  (Y)
pada Koperasi Kredit Tritunggal Tuka sebesar  nilai  0,505  dengan  asumsi faktor-faktor  lain  dianggap  tetap. Hasil  yang  didapat  dari  penelitian  ini adalah nilai koefisien regresi berganda menunjukkan bahwa motivasi berpengaruh signifikan terhadap  kinerja  karyawan  dengan nilai  koefisien  adalah  positif.  Hal  ini juga  dibuktikan  dengan  nilai  t  hitung >  t  tabel  dengan  tingkat  signifikan  > α.
Yang  kedua  adalah  penelitian yang  dilakukan  oleh  Widyanto  Eko Susetyo  yang  berasal  dari  Program Studi  Magister  Manajemen  Fakultas Ekonomi  Untag  Surabaya.  Penelitian ini  disusun  pada  tahun  2014  dengan judul  Pengaruh  Budaya  Organisasi Dan Lingkungan Kerja fisik Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Karyawan  Pada  PT.  Bank  Muamalat
Indonesia  Divisi  Konsumer  Area Cabang  Surabaya.  Populasi  yang digunakan adalah karyawan PT. Bank Muamalat Indonesia Divisi Konsumer Area  Cabang  Surabaya  sebanyak  40 orang, sedangkan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah 36  orang  yang  diambil  dengan menggunakan  teknik  pengambilan sampel  bootstrapping.  Lingkungan kerja  fisik  memiliki  pengaruh  positif terhadap  kinerja  karyawan,  karena nilai  T  statistik  sebesar  1.980  yang berarti lebih besar dari 1.96. Berdasarkan  hasil  penelitian  bahwa lingkungan kerja fisik (X2) berpengaruh secara signifikan terhadap  kinerja  karyawan  (Y)  PT.
Bank  Muamalat  Indonesia  Divisi Konsumer Area Cabang Surabaya.
Yang  ketiga  adalah  penelitian yang  dilakukan  oleh  Ni  Made  Tina Febriani dan Ayu Desi Indrawati yang bersal dari Fakultas Ekonomi Universitas  Udayana,  Bali,  Indonesia dengan  judul  Pengaruh  Motivasi, Kompensasi,  Serta  Lingkungan  Kerja Fisik Terhadap Kinerja Kerja Karyawan  Hotel  The  Niche  Bali Penelitian  ini  disusun  pada  tahun 2013. Sampel ditetapkan sebanyak 33 orang  karyawan  dan  metode  analisis yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Nilai koefisien  regresi  motivasi  sebesar 0,731. Artinya jika terjadi peningkatan  motivasi  (X2)  akan meningkatkan  kinerja  karyawan  (Y)

## Journal Research of Management ( JARMA )
(I Made Dedi Adi Pratama 1) dan I Ketut Sutapa 2) , hal.256 - 264) Vol 2, No 2, Juni 2021
pada  Hotel  The  Niche  Bali  sebesar nilai  0,559  dengan  asumsi  faktor- faktor lain dianggap tetap. Hasil yang didapat dari penelitian ini adalah nilai koefisien regresi berganda menunjukkan bahwa motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai
koefisien  adalah  positif.  Hal  ini  juga dibuktikan  dengan  nilai  t  hitung  >  t tabel  dengan  tingkat  signifikan  >  α.
Kerangka Konseptual

## GAMBAR 1
Kerangka Konseptual
Pengaruh Motivasi, Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Pada Fave Hotel Kuta Bali Hipotesis Berdasarkan dengan perumusan masalah kajian teoritis dan kajian empiris maka dapat dinyatakan hipotesis.  Hipotesis  adalah  jawaban dari  hasil  penelitian  yang  harus dibuktikan sebagai berikut :
H 1 :  Motivasi berpengaruh positif terhadap  kinerja  karyawan  pada Fave Hotel Kuta.
H 2 :  Lingkungan Kerja Fisik berpengaruh positif terhadap kinerja  karyawan  pada  Fave Hotel Kuta.
H 3 :  Motivasi  dan  Lingkungan  Kerja
Fisik
berpengaruh positif
terhadap  kinerja  karyawan  pada Fave Hotel Kuta.

## METODE PENELITIAN
Metode yang digunakan dalam penelitian  ini  yaitu  metode  penelitian deskriptif dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Metode penelitian  kuantitatif  dapat  diartikan sebagai medote penelitian yang berlandaskan pada filsafat positivisme, digunakan untuk meneliti pada  populasi  atau  sampel  tertentu, pengumpulan data menggunakan instrumen  penelitian,  analisis  data bersifat  kuantitatif  /  statistik  dengan
Motivasi (X 1 ) Lingkungan Kerja Fisik (X 2 ) Kinerja karyawan (Y) Variabel Dependen H 1 H 2 H 3

## Journal Research of Management ( JARMA )
(I Made Dedi Adi Pratama 1) dan I Ketut Sutapa 2) , hal.256 - 264) Vol 2, No 2, Juni 2021
tujuan  untuk  menguji  hipotesis  yang telah  ditetapkan  (Sugiyono,  2017  : 11).
Populasi dan sampel Populasi  dalam  penelitian  ini adalah seluruh karyawan pada Harper Hotel Kuta yang terdiri dari departemen ; Front Office, Housekeeping,  Engineering,  Sales  & Marketing, Admin & General, Human Resources,  Accounting,  Food  & Beverage  Service,  Food  &  Beverage Kitchen dengan total jumlah karyawan yaitu 75 orang karyawan. Penentuan sampel menggunakan  teknik nonprobability sampling, yaitu  dengan  sampling jenuh.  Sampling  jenuh  adalah  teknik penentuan sampel bila semua anggota populasi  digunakan  sebagai  sampel (Sugiyono, 2017).

## Teknik pengumpulan data
Untuk  memperoleh  data  yang diperlukan dalam penelitian ini digunakan beberapa teknik pengumpulan  data,  yaitu  sebagai berikut: 1. Observasi Observasi diartikan sebagai pengamatan terhadap pola perilaku  manusia  dalam  situasi tertentu, untuk mendapatkan informasi  tentang  fenomena  yang diinginkan (Sugiyono, 2017 ).
2. Wawancara Wawancara  merupakan  teknik pengumpulan data dimana pewawancara  (peneliti  atau  yang diberi tugas melakukan pengumpulan data) dalam mengumpulkan  data  mengajukan suatu pertanyaankepada yang diwawancarai (Sugiyono, 2017 ).
3. Dokumentasi Dokumentasi  merupakan  teknik pengumpulan data dengan melihat catatan  –  catatan  atau  dokumen  – dokumen yang terdapat di
perusahaan  yang  erat  kaitannya dengan masalah yang diteliti. 4. Kuesioner Kuesioner merupakan teknik pengumpulan data yang dilakukan dengan cara memberi seperangkat pertanyaan atau pernyataan
tertulis  kepada  responden  untuk dijawabnya  (Sugiyono,  2017).
Pertanyaan atau pernyataan dalam kuisioner  untuk  masing  –  masing variabel  dalam  penelitian  ini diukur dengan menggunakan skala likert yaitu  skala  yang digunakan untuk mengukur sikap, pendapat  dan  persepsi  seorang atau  sekelompok  orang  tentang fenomena sosial.

## Teknik analisis data
Teknik  analisis  data  yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis  regresi linear  berganda. Analisis  linear  berganda  digunakan untuk mengetahui variabel motivasi,lingkungan kerja dan kinerja karyawan  pada  Fave  Hotel  Kuta, dengan menggunakan bantuan program Statistical  Package  for
Social  Science  (SPSS),  23  for Windows.
Analisis  regresi  digunakan untuk  mengukur  kekuatan  hubungan antara  dua  variabel  atau  lebih,  juga menunjukan  arah  hubungan  antara variabel  dependen  dengan  variabel independen.  Analisis  regresi  linier berganda  adalah  hubungan  secara linier  antara  dua  atau  lebih  variabel independen (X) dengan dengan variabel  dependen  (Y).  Analisis  ini untuk memprediksi nilai dari variabel dependen apabila nilai variabel independen mengalami  kenaikan  atau penurunan dan untuk mengetahui arah hubungan, antara variabel independen dengan  variabel  dependen  apakah masing – masing variabel independen berhubungan positif atau negatif.

## Journal Research of Management ( JARMA )
(I Made Dedi Adi Pratama 1) dan I Ketut Sutapa 2) , hal.256 - 264) Vol 2, No 2, Juni 2021

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Untuk menjawab masalah penelitian da menguji hipotesis, maka alat analisisyang dipergunakan adalah analisis  regresi  berganda  yang  diolah dengan paket program SPSS ( Statistical Package for Social Science) 23  for  Windows.  Hasil analisis  yang  diperoleh,  dapat  dilihat pada tabel berikut:
TABEL 1
HASIL ANALISIS STATISTIK Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B Std. Error Beta T Sig. 1 (Constant) 14.425 3.013 4.769 .000 Motivasi 241 .090 .302 2.672 .009 Lingkungan Kerja Fisik 248 .096 .268 2.369 .021 a.  Dependent Variable : kinerja karyawan (Y) Berdasarkan hasil analisis regresi linear berganda yang ditujukkan  pada  tabel  1  maka  dapat dibuat  persamaan  regresi  sebagai berikut :
Y = 14,452+ 0,302X 1 + 0,268X 2 Interpretasi dari hasil analisis tersebut adalah :
1. Nilai a = 14,425 memiliki arti jika Motivasi  (X1),  Lingkungan  Kerja Fisik (X2), nilainya 0 (nol), maka kinerja  karyawan  (Y)  nilainya sebesar 14,425
2. Nilai β1 = 0,302 memiliki arti jika Motivasi  (X1)  naik  satu  satuan, maka  nilai  kinerja  karyawan  (Y) akan mengalami kenaikan sebesar
0,302 jika variabel lain Lingkungan  Kerja  Fisik  (X2) dipertahankan konstan atau tetap.
3. Nilai  β2  =  0,268  memili  arti  jika Lingkungan  Kerja  Fisik(X2)  naik satu  satuan,  maka  nilai  kinerja karyawan  (Y)  akan  mengalami kenaikan sebesar 0,268 jika
variabel lain Motivasi (X1)
dipertahankan konstan atau tetap.
Pembahasan
Pengaruh  parsial  Motivasi  (X1) terhadap  kinerja  karyawan  (Y) pada Fave hotel Kuta Bali.
Hal ini dipertegas pada
pengujian  hipotesis  pertama  dengan rumusan Ho= tidak terdapat pengaruh positif secara parsial anatara motivasi (X1)  terhadap  kinerja  karyawan  (Y), serta  Ha  =  terdapat  pengaruh  positif secara  parsial  antara  motivasi  (X1) dengan kinerja karyawan (Y),
menunjukkan  hasil  bahwa  koefisien regresi  β1X1  :  t  hitung  =  2,672>  t tabel  =  1,996  dan  Sig.t  =  0,009  (p  < 0,05).  Ini  menunjukkan  bahwa  Ho ditolak  dan  menerima  Ha,  serta berpengaruh  signifikan  secara  parsial antara Motivasi (X1) terhadap kinerja karyawan  (Y)  di  Fave  Hotel  Kuta Bali.
Pengaruh  parsial    Lingkungan Kerja  Fisik  (X2)  terhadap  kinerja karyawan  (Y)  pada  Fave  Hotel Kuta Bali.
Hal ini dipertegas pada pengujian  hipotesis  pertama  dengan rumusan Ho= tidak terdapat pengaruh

## Journal Research of Management ( JARMA )
(I Made Dedi Adi Pratama 1) dan I Ketut Sutapa 2) , hal.256 - 264) Vol 2, No 2, Juni 2021
positif secara parsial anatara Lingkungan Kerja Fisik (X2) terhadap  kinerja  karyawan  (Y),  serta Ha = terdapat pengaruh positif secara parsial  antara  Lingkn  Kerja  Fisik
(X2)  dengan  kinerja  karyawan  (Y), menunjukkan  hasil  bahwa  koefisien regresi  β2X2  :  t  hitung  =  2,369  >  t tabel  =  1,996  dan  Sig.t  =  0,021  (p  < 0,05).  Ini  menunjukkan  bahwa  Ho
ditolak  dan  menerima  Ha,  serta berpengaruh  signifikan  secara  parsial antara  kompensasi  (X2)  terhadap kinerja  karyawan  (Y)  di  Fave  Hotel Kuta Bali.
Pengaruh  simultan  motivasi  (X1) lingkungan kerja fisik (X2)
terhadap  kinerja  karyawan  (Y)  di Fave Hotel Kuta Bali.
TABEL 2 HASIL UJI KELAYAKAN MODEL (Uji F) ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1     Regression 134.042 2 67.021 10.625 .000 b Residual 454.145 72 6.308 Total 588.187 74 a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan (Y)
b. Predictors: (Constant), Lingkungan Kerja Fisik (X1), Motivasi (X1),
Berdasarkan Tabel 2 menunjukkan  hasil  nilai    F hitung =
10,625 > F tabel = 3,12 dengan sig. F = 0,000  (p  <  0,05),  sehingga  dapat diambil suatu keputusan bahwa hipotesis  nul  (H0)  ditolak  dan menerima  hipotesis  alternative  (Ha), dan memiliki pengaruh yang signifikan.  Ini  memiliki  arti  secara statistik  bahwa  data  yang  digunakan membuktikan Motivasi (X1), Lingkungan  Kerja  Fisik  (X2)  secara bersama  –  sama  berpengaruh  secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Y).

## SIMPULAN DAN SARAN
Simpulan Penelitian ini mengenai pengaruh  motivasi,lingkungan  kerja fisik  terhadap  kinerja  karyawan  pada
Fave  Hotel  Kuta  Bali,  berdasarkan hasil  analisis  dan  pembahasan,  maka dapat  ditarik  kesimpulan  sebagai berikut :
1. Motivasi (X 1 ) berpengaruh positif dan  signifikan  terhadap  kinerja karyawan  (Y)  pada  Fave  Hotel Kuta  Bali.  Hal  ini  menunjukkan jika  terjadi  peningkatan  pada motivasi , maka kinerja karyawan akan meningkat.
2. Lingkungan kerja fisik (X 2 ) berpengaruh positif dan signifikan terhadap  kinerja  karyawan  (Y) pada  Fave  Hotel  Kuta  Bali.  Hal ini  menunjukkan  jika  terjadi peningkatan pada lingkungan kerja fisik, maka kinerja karyawan akan meningkat.
3. Motivasi  (X 1 ),  Lingkungan  kerja fisik (X 2 ) secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap  kinerja  karyawan  (Y) pada  Fave  Hotel  Kuta  Bali.  Hal ini  menunjukkan  jika  terjadi peningkatan pada motivasi, lingkungan  kerja  fisik  ,  maka kinerja karyawan akan meningkat.

## Journal Research of Management ( JARMA )
(I Made Dedi Adi Pratama 1) dan I Ketut Sutapa 2) , hal.256 - 264) Vol 2, No 2, Juni 2021

## Saran
Dari  hasil  analisis  yang  telah dilakukan  dalam  penelitian  ini,  maka saran-saran yang diajukan pada pihak manajemen  Fave  Hotel  Bali  adalah sebagai berikut:
1.  Dari  hasil  penelitian  di  dapat indikasi  kelemahan  pada  variabel motivasi pada indikator kebutuhan rasa  aman  yaitu  belum  adanya jaminan  masa  depan  yang  lebih
baik  dari  fave  hotel  kuta  oleh sebagian  karyawan  serta  dari indikator  kebutuhan  sosial  yaitu kurangnya interaksi antara karyawan dalam bekerja dan sikap acuh  tak  acuh  antar  karyawan. Diharapkan  dari  kebutuhan  rasa aman  bisa  diatasi  seperti  dengan adanya dana pensiun setelah masa kerja  habis  ataupun  jaminan  hari tua.  Dari  kebutuhan  sosial  bisa diatasi  dengan  mengadakan  tour atau  rekreasi  dengan  karyawan agar  hubungan  karyawan  makin erat,  membuat  kelompok  kerja bagi  karyawan  sehingga  kinerja yang  dihasilkan  akan  maksimal dan  membuat  acara  keakraban antar karyawan.
2.  Dari  hasil  penelitian  di  dapat indikasi  kelemahan  pada  variabel lingkungan kerja fisik pada indikator pencahayaan yaitu pencahayaan  lampu  pada  Fave
Hotel  Kuta  Bali  masih  kurang memadai  bisa  disebabkan  karena pemasangan  lampu  yang  tidak tepat  dan  menyilaukan  mata ketika  bekerja.  Diharapkan  dari indikator pencahayaan bisa diatasi dengan memindahkan lampu pada tempat  yang  strategis  dan  tidak menyilaukan mata dan pemasangan  kaca  pada  atap  guna pencahayaan dari matahari disesuaikan dengan kondisi tempat kerja agar tidak
menyilaukan  mata  ketika  bekerja, sehingga karyawan merasa tenang dalam bekerja
. DAFTAR PUSTAKA Edison,  Emron,  Anwar,  Yohny  dan Komariah, Imas. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia . Cetakan ke 1.
Alfabeta. Bandung. Febriani, N. M. T. & Indrawati, A. D. 2013. Pengaruh Motivasi, Kompensasi Serta Lingkungan Kerja  Fisik  Terhadap  Kinerja Kerja  Karyawan  Hotel  The Niche Bali. E-Jurnal Manajemen , 2.5. Martoyo,  Susilo  1992. Manajemen Sumber Daya Manusia . BPFF.
Yogyakarta.
Sugiyono.  2017. Metode  Penelitian
Kombinasi  (Mixed  Methods) .
Alfabeta. Bandung.
Sedarmayanti. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Refika
Cipta. Bandung.
Griffin,  R.W.  2003.  Manajemen.
Jakarta. Erlangga. Suarjana,  Made.  2013.  Pengaruh Budaya Organisasi Dan Motivasi  Terhadap  Kinerja Kariyawan  Terhadap  Kinerja Karyawan  Koperasi  Kredit Tritunggal Tuka. Skripsi . Fakultas  Ekomoni  Jurusan
Manajemen  Sekolah  Tinggi Ilmu Ekonomi Triatma Mulya. Badung.
Widyanto.  2014.  Pengaruh  Budaya
Organisasi  dan  Lingkungan Kerja FisikTerhadap

## Journal Research of Management ( JARMA )
(I Made Dedi Adi Pratama 1) dan I Ketut Sutapa 2) , hal.256 - 264) Vol 2, No 2, Juni 2021
Kepuasan  Kerja  dan  Kinerja Karyawan  Pada  PT.  Bank
Muamalat  Indonesia  Divisi Konsumer Area Cabang Surabaya. Jurnal Ilmu Ekonomi dan Manajemen.
Vol.  1  Nomor  1.  April  2014. Hal. 83 – 93.