INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 4 Nomor 4 Tahun 2024 Page 4236-4246 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative

## Strategi Pengembangan Objek Wisata Londa Di Kabupaten Toraja Utara
Sri Mina 1 ✉ , Abedneigo Carter Rambulangi 2 , Helba Rundupadang 3
Universitas Kristen Indonesia Toraja
Email: sryminaa@gmail.com 1 ✉

## Abstrak
Strategi  Pengembangan  Objek  Wisata  Londa  di  Kabupaten  Toraja  Utara”  Tujuan  dari diadakannya penelitian ini adalah untuk mengetahui apa keunikan Toraja ini, serta untuk mengetahui bagaimana strategi pengembangan objek wisata Londa. Metode penelitian ini menggunakan analisis  Deskriptif Kualitatif dan analisis SWOT, yaitu  dengan menulis hasil  analisis  secara  fakta  dan  melakukan  penelitian,  wawancara,  serta mendokumentasikan hasil penelitian. Hasil dari penelitian ini ialah strategi pengembangan objek  wisata  Londa  yang  belum  efektif  dan  efisien  dalam  pengembangannya,  masih memiliki  beberapa  kelemahan  serta  ancaman  pada  objek  wisata  Londa.  Objek  wisata Londa merupakan objek wisata kuburan unggulan yang dimilki Toraja Utara. Objek wisata Londa merupakan salah satu kuburan unik yang ada di Toraja dimana orang yang sudah meninggal tidak dikubur melainkan diletakkan dalam gua serta tebing-tebing gua.
Kata Kunci: Toraja, Unik, Kuburan Gua Londa

## Abstract
Strategic  of  Londa  Tourism  Objct  Development  in  the  Regerency  North  Toraja”  The Puspose of conducting this research is to find out what is unique about Toraja, as well as to find out how strategic the development of the Londa tourist attraction is. This research method uses qualitative descriptive analysis and SWOT analysis, namely by writing down the results of the analysis in fact and conducting research, interviews, and documenting the results study. The results of this research are that the strategic of developing the Londa tourist attraction, which has not been effective and efficient in its development, still has several weaknesses and threats to the Londa tourist attraction. The Londa tourist attraction North Toraja’s leading cemetery tourist attracti on. The Londa tourist attraction is one of the unique cemeteries in Toraja where the dead are not buried but placed in iguas and cliff-like caves.
Keyword: Toraja, Unique, Londa Cave Graves

## PENDAHULUAN
Pariwisata menjadi salah satu primadona bagi negara-negara dalam meningkatkan sumber pendapatannya diluar dari migas dan pajak. Saat ini Indonesia sebagai salah satu negara berkembang mulai mempromosikan negaranya guna menarik pandangan mata dunia lain, hal  ini  dimaksudkan agar Indonesia semakin terkenal bagi warga/penduduk negara lain untuk berkunjung ke Indonesia.
Toraja  dikenal  sebagai  salah  satu  daerah  tujuan  wisata  di  Indonesia  dan  menjadi salah satu destinasi wisata terbaik di Indonesia. Kabupaten Toraja Utara merupakan salah satu destinasi kunjungan wisata khususnya di Sulawesi Selatan yang menyimpan beragam kekayaan, baik bersifat kekayaan alam maupun kekayaan budaya dan adat istiadat yang selalu mengisi setiap ruang dalam aktivitas tradisional yang terdapat dalam kehidupan masyarakat  setempat.  Kabupaten  Toraja  Utara  juga  merupakan  salah  satu  destinasi kunjungan  wisata  khususnya  Objek  Wisata  Londa  yang  cukup  terkenal  di  Indonesia. Potensi wisata yang dimiliki yang dikelolah dan dikembangkan dengan baik maka akan menjadi daerah tujuan wisata yang menarik bagi para wisatawan, baik wisatawan asing maupun wisatawan dalam negeri untuk tidak hanya dikunjungi sekali saja.
Sekitar abad XVI, dua orang bersaudara yang bernama Tolengke dan Topangra’pa’ yang merupakan cucu dari Pabane dan Marin di Gandang yang memiliki agama dan adat yang  sama  dengan  leluhur  Puang  Ri  Kesu’  di  Kesu’  telah  datang  bermukim  di  daerah sekitar Londa  di  lingkungan adat Tadongkon dan menjadikan  gua-gua disekitar Londa sebagai  lokasi  penguburan.  Untuk  mempertahankan  daerahnya,  mereka  kemudian
membuat benteng pertahanan di punggung bukit Londa yang kemudian dikenal dikenal sebagai benteng Tarangenge. Benteng ini dibangun untuk membendung serangan dari pasukan kerajaan Bone yang diboncengi VOC yang ingin menaklukkan daerah Toraja.
Peperangan  ini  terus  berlangsung  sampai  pada  sekitar  tahun  1670-1710  diadakan perjanjian  perdamaian  antara  Bone  dan  Toraja  di  Duri  (Kabupaten  Enrekang).  Setelah perjanjian  ini,  kehidupan  mulai  tenang  sehingga  pemukiman  atau  rumah-rumah tongkononan  mulai  dipindahkan  ke  tempat  yang  lebih  rendah  dekat  dengan  lahan perkebunan, sawah serta lahan pengembalaan ternak mereka. Hal ini juga terjadi pada tongkonan  keturunan  Tolengke’  dan  Topangra’pa’  diseluruh  Tadongkon  dan  Sambua’. Namun  meskipun  mereka  telah  terpisah  cukup  jauh,  mereka  tetap  menjadikan  Londa sebagai area pekuburan. Londa terletak di Dusun Baliu’ Pa’basean, Kelurahan Tadongkon, Kabupaten Toraja Utara.
Londa  diresmikan  sebagai  objek  wisata  pada  8  Januari  2010,  Nomor  : PM.09/PW.007/MKP/2010, Menteri Kebudayaan dan Pariwisata, Ir. Jero Wacik, SE. Londa merupakan salah satu situs sejarah yaitu kuburan yang berupa gua alam.Gua ini memiliki kedalam  sekitar  1000  meter,  gelap,  di  beberapa  tempat  naik  turun  cukup  terjal,  dan sebagian hanya memiliki ketinggian sekitar 1 meter sehingga orang harus membungkuk melewatinya. Di dalam gua terdapat ratusan tengkorak dan ribuan tulang belakang yang sebagian sudah berumur ratusan tahun. Banyaknya juga peti-peti mati yang masih baru. Udara di dalam gua tidak pengap ataupun berbau meskipun di dalam gua terdapat banyak mayat. Selain di dalam gua, di luar gua pun banyak peti-peti mati yang tersusun rapi, tak hanya peti mati tetapi terdapat juga patung tau-tau (orang meninggal) yang tersusun rapi. patung tersebut adalah milik bangsawan yang meninggal dan dikubur kan di Londa.
Inilah mengapa objek wisata Londa menjadi salah satu destinasi yang dapat disusuri dan  didalamnya  pula  terdapat  tulang  dari  pasangan  yang  cintanya  tidak  direstui  yaitu pasangan  Lobo  dan  Andui  yang  biasa  dikenal  dengan  Romeo  dan  Juliet  dari  Toraja. Mereka berdua dipercaya meninggal gantung diri di pohon karena kisah cinta keduanya dilarang dan masih dalam satu keluarga bangsawan dan menjadi pantangan oleh para leluhur  mereka,  hal  ini  yang  membuat  banyak  wisatawan  local  maupun  mancanegara tertarik dating berkunjung di objek wisata Londa ini (Candra, Gunawan dan Rudy 2024).
Objek  Wisata  Londa  merupakan  wisata  yang  sangat  unik  dan  patut  untuk dikembangkan  secara  terus-menerus,  namun  jika  dilihat  dari  waktu  ke  waktu perkembangan objek wisata londa masih signifikan, sarana dan prasarana belum terpenuhi secara maksimal. Hal inilah yang membuat peneliti tertarik untuk melakukan penelitian ini. Permasalah ini yang ingin saya cari tahu mengenai strategi pengembangan objek wisata
Londa agar selalu menjadi daerah tujuan wisata.

## METODE PENELITIAN
Jenis  Penelitian  yang  digunakan  adalah  penelitian  Deskriptif  Kualitatif,  dimana metode yang digunakan adalah penelitian yang bermaksud untuk memahami fenomena tentang  apa  yang  dialami  oleh  subjek  penelitian.  Objek  penelitian  adalah  objek  wisata Londa yang berlokasi di Dusun Baliu’ Tadongkon, Kabupaten Toraja Utara. Yang menjadi populasi dalam penelitian ini meliputi tentang informasi mengenai objek wisata Londa. Dalam penelitian ini metode yang digunakan untuk menganalisis strategi pengembangan objek wisata Londa di Kabupaten Toraja Utara dengan menggunakan analisis SWOT.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Sekitar abad XVI, dua orang bersaudara yang bernama Tolengke dan Topangra’pa’ yang merupakan cucu dari Pabane dan Marin di Gandang yang memiliki agama dan adat yang  sama  dengan  leluhur  Puang  Ri  Kesu’  di  Kesu’  telah  datang  bermukim  di  daerah sekitar Londa  di  lingkungan adat Tadongkon dan menjadikan  gua-gua disekitar Londa sebagai  lokasi  penguburan.  Untuk  mempertahankan  daerahnya,  mereka  kemudian membuat benteng pertahanan di punggung bukit Londa yang kemudian dikenal dikenal sebagai benteng Tarangenge. Benteng ini dibangun untuk membendung serangan dari pasukan  kerajaan  Bone  yang  diboncengi  VOC  yang  ingin  menaklukkan  daerah  Toraja. Peperangan  ini  terus  berlangsung  sampai  pada  sekitar  tahun  1670-1710  diadakan perjanjian  perdamaian  antara  Bone  dan  Toraja  di  Duri  (Kabupaten  Enrekang).  Setelah perjanjian  ini,  kehidupan  mulai  tenang  sehingga  pemukiman  atau  rumah-rumah tongkononan  mulai  dipindahkan  ke  tempat  yang  lebih  rendah  dekat  dengan  lahan perkebunan, sawah serta lahan pengembalaan ternak mereka. Hal ini juga terjadi pada tongkonan  keturunan  Tolengke’  dan  Topangra’pa’  diseluruh  Tadongkon  dan  Sambua’. Namun  meskipun  mereka  telah  terpisah  cukup  jauh,  mereka  tetap  menjadikan  Londa sebagai area pekuburan. Londa terletak di Dusun Baliu’ Pa’basean, Kelurahan Tadongkon , Kabupaten Toraja Utara.
Kunjungan  ke  gua  Londa  Toraja  adalah  pengalaman  menarik.  Sebagai  akibatnya, ratusan  tengkorak  dan  tulang  belulang  manusia  ditemukan  di  dalam  gua  yang  berusia antara puluhan dan ratusan tahun. Namun pengunjung yang ingin melihat gua Londa harus didampingi oleh  pemandu yang memeliki penerangan jenis petromak. Wisatawan hanya perluh membayar Rp. 50.000 untuk fasilitas tersebut.
Londa juga menyimpan kisah tragis, sepasang kekasih yang kini menjadi cerita rakyat
turun-temurun.  Kisah  ini  kerap  disebut  kisah  Romeo  dan  Juliet  dari  Toraja.  Cerita  ini mengisahkan pasangan kekasih beranama Lobo dan Andui meninggal bersama dengan gantung diri di pohon karena hubungan mereka tidak direstui keluarga. Lobo dan Andui menjalin asmara meski mereka memiliki hubungan keluarga sebagai sepupu karena orang tua mereka merupakan saudara kandung. Akibatnya hubungan keduanya tidak direstui oleh keluarga.  Pasal  dalam  kepercayaan  adat  Toraja,  hubungan  satu  rumpun  keluarga  tidak boleh dilakukan.
Aturan yang harus  diterapkan oleh  pengunjung  saat memasuki Gua Londa adalah dengan tidak menyentuh atau memindahkan barang-barang yang ada di miliki oleh jenazah dalam gua. Hal ini merupakan suatu bentuk penghormatan kepada jenazah. Jika terdapat pengunjung yang melanggar aturan disini akan mengalami kesurupan.
Hasil analisis internal dan eksternal mengenai kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman dapat terlihat pada tabel sebagai berikut :
Tabel 1. Analisis SWOT Objek Wisata Londa
Strenght (Kekuatan)
1. Terletak dibawah tebing
2. Memilki pemandangan yang eksotis 3. Akses objek wisata terjangkau 4. Adanya  fasilitas  umum objek wisata Weakness (Kelemahan) 1. Penataan  objek  wisata  yang belum maksimal 2. Fasilitas air bersih belum memadai
3. Promosi kurang maksimal
4. Kurangnya dana
Opportunity (Peluang) 1. Potensi wisata dunia
berkelas
2. Adanya  dukungan  dari pemerintah
3. Adanya  manfaat  yang didapat masyarakat local
4. Keinginan untuk berekreasi dan berwisata
Threaths (Ancaman)
1. Terkena bencana alam
2. Adanya  pesaing  yang  semakin berkembang
3. Daya dukung masyarakat local
4. Promosi wisata lain lebih maksimal

## Sumber: Data diolah oleh penulis, 2024
1).  Matriks IFAS ( Internal Factor Analysis Summary)
Setelah dilakukan faktor strategis internal, selanjutnya digunakan matrix IFAS untuk
mengetahui kondisi internal pada objek wisata Londa. Langkah-langkah untuk menyusun matriks IFAS adalah sebagai berikut :
1. Tentukan faktor-faktor internal yang menjadi kekuatan dan kelemahan
2. Berikan bobot pada masing-masing faktor  dengan skala mulai dari 1.0 (sangat penting) sampai 0.0 (tidak penting) sesuai dengan pengaruhnya terhadap strategi yang telah ditentukan.
3. Berikan  rating  mulai  dari  1  sampai  4  pada  setiap  faktor  untuk  mengetahui  faktor tersebut memiliki kelemahan yang besar (rating = 1), kelemahan yang kecil (rating = 2), kekuatan kecil (rating = 3), dan kekuatan yang besar (rating = 4).
4. Nilai bobot dikalikan dengan ratingnya untuk mendapatkan skor.
5. Skor dijumlahkan untuk mendapatakan nilai total skor.
Jumlah total skor berkisar dari 1.0 sebagai nilai terendah sampai 4.0 sebagai nilai tertinggi, total skor pembobotan dibawah 2.5 menunjukkan organisasi lemah secara internal dan apabila diatas 2.5 menunjukkan posisi internal yang kuat.
Tabel 2. Matriks IFAS Objek Wisata Londa Faktor Strategis Bobot  Rating Skor Strenght (Kekuatan) 1.Terletak dibawah tebing 0.11 4 0.44 2.Memilki pemandangan yang eksotis 0.14 4 0.56 3.Akses objek wisata terjangkau 0.22 4 0.88 4.Adanya fasilitas umum objek wisata 0.15 3 0.45 Sub Total 0.62 2.33 Weakness (Kelemahan) 1.Penataan objek wisata belum maksimal 0.15 1 0.15 2.Fasilitas air bersih belum memadai 0.16 3 0.48 3.Promosi kurang maksimal 0.12 3 0.36 4.Kurangnya dana 0.11 3 0.33 Sub Total 0.54 1.32 Total 1.16 3.65

## Sumber: Data diolah oleh penulis, 2024
Berdasarkan  pada  tabel  4.2  IFAS,  menunjukkan  faktor  kekuatan  dan  kelemahan memilki total skor 3.65. Karena total skor diatas 2.50 berarti faktor  internal berada pada posisi yang kuat.
2).  Matriks EFAS ( Eksternal Factor Analysis Summary)
1. Tentukan faktor-faktor internal yang menjadi peluang dan ancaman.
2. Berikan bobot pada masing-masing faktor dengan skala mulai dari 1.0 (sangat penting) sampai 0.0 (tidak penting) sesuai dengan pengaruhnya terhadap strategi yang telah ditentukan.
3. Beri rating dengan skala mulai dari 1 sampai 4 pada setiap faktor, dimana respon sangat bagus  (rating  4),  respon  diatas  rata-rata  (rating  3),  respon  rata-rata  (rating  2),  dan respon dibawah rata-rata (rating 1).
4. Nilai bobot dikalikan dengan ratingnya untuk mendapatkan skor.
5. Skor dijumlahkan untuk mendaptkan nilai total skor.
Jumlah  total  skor  berkisar  dari  1.0  sebagai  nilai  terendah  sampai  4.0  sebagai  nilai tertinggi, total skor pembobotan dibawah 2.5 menunjukkan organisasi lemah secara internal dan apabila diatas 2.5 menunjukkan posisi eksternal yang kuat.
Tabel 3. Matriks EFAS Objek Wisata Londa Faktor Strategis Bobot Rating Skor Opportunity (Peluang) 1.Potensi wisata dunia yang berkelas 0.16 4 0.64 2.Adanya bantuan pemerintah 0.15 3 0.45 3.Adanya manfaat yang didapatkan masyarakat 0.12 2 0.24 4.Keinginan untuk berwisata dan berekreasi 0.14 3 0.42 Sub Total 0.57 1.75 Threaths (Ancaman) 1.Terkena bencana alam 0.10 2 0.20 2.Adanya pesaing yang semakin berkembang 0.14 4 0.56 3.Dukungan masyarakat local masih kurang 0.11 2 0.22 4.Promosi wisata lain yang lebih maksimal 0.13 3 0.39 Sub Total 0.48 1.37 Total 1.05 3.12
Dari hasil analisis pada matriks EFAS, faktor peluang dan ancaman memilki skor total 3.12.  Karena  total  skor  mendekati  4.0  berarti  objek  wisata  Londa  berada  pada  posisi eksternal yang baik dan merespon kuat peluang kuat menghindari ancaman-ancaman yang ada.

## 3). Matriks SWOT
Matriks SWOT digunakan untuk menggambarkan bagaimana peluang dan ancaman dari lingkungan eksternal dan diantisipasi dengan kekuatan dan kelemahan yang dimiliki. Matriks SWOT  dapat menghasilkan empat  alternatif strategi yaitu strategi SO ( Strenght Opportunities),  strategi  ST  (Strenght  Threats),  strategi  WO  (Weakness  Opportunities), strategi WT ( Weakness Threats). Matriks SWOT pada objek wisata Londa dapat dilihat pada
tabel berikut ini:
Tabel 4. Matriks SWOT
IFAS EFAS
Streaghth (S)
a.Terletak di bawah tebing b.Memilki  pemandangan yang eksotis c.Memacu adrenalin d.Akses  menuju  lokasi sangat mendukung Weakness (W) a.Kurangnya persediaan air pada toilet b.Kurangnya pemeliharaan  terhadap pohon  yang  muda tumbang c.Promosi kurang maksimal d.Kurangnya dana Opportunity (O) a.Potensi  wisata  dunia yang berkelas b.Adanya bantuan
pemerintah
c.Adanya manfaat yang
didapatkan  masyarakat local  seperti  panduan saat  ingin  memasuki
gua d.Keinginan untuk berwisata dan berekreasi Strategi (SO) a.Memanfaatkan kelebihan  dan  keunikan objek wisata Londa sebaik- baiknya  sehingga  dapat menarik perhatian pengunjung dan meningkatkan jumlah pengunjung b.Menata  fasilitas  dapat menunjang  daya  tarik objek wisata Londa Strategi (WO) a.Memperluas wisata promosi tentang keindahan objek  wisata Londa b.Pemberdayaan seperti  penyediaan  air bersih yang memadai c.Memaksimalkan promosi Treaths (T) a.Terkena bencana alam banjir b.Adanya pesaing yang semakin berkembang c.Dukungan dari
masyarakat  local  yang
masih kurang d.Promosi  wisata  lain yang lebih maksimal Strategi (ST) a.Memelihara fasilitas kawasan  objek  wisata Londa b.Menjaga  keunikan  yang menjadi daya tarik wisatawan c.Mengajak pemerintah dalam upaya peningkatan pelayanan  yang  dapat memberi kemudahan, ketenangan, dan kemanan bagi para wisatawan. Strategi (WT) a.Memanfaatkan teknologi sebagai media promosi dalampengembangan pariwisata berbasis teknologi b.Lebih memperhatikan kefektivan pengembangan dan pemeliharaan fasilitas

## Sumber: Data diolah oleh penulis, 2024
Berdasarkan  hasil  penelitian  dan  analisis  yang  telah  dilakukan  pada  objek  wisata Londa, pada tabel 4.2 matriks IFAS menunjukkannilai skor untk kekuatan ( Strenght) yaitu 2,33 sedangkan kelemahan ( Weakness) yaitu 1,32, sehingga hasil total skor faktor internal yaitu 3,65. Hasil analisis tersebut menunjukkan kondisi internal objek wisata Londa berada pada posisi yang kuat, objek wisata Londa memiliki kekuatan untuk mengatasi kelemahan.
Pada  tabel  4.3  matriks  EFAS,  hasil  analisis  menunjukkan  nilai  skor  peluang ( Opportunity) yaitu 1,75 sedangkan nilai skor ancaman (Threath) yaitu 1,37. Sehingga hasil total skor faktor eksternal yaitu 3,12. Hasil analisis ini menunjukkan kondisi eksternal pada objek wisata Londa berada pada posisi yang kuat, sehingga jika mengoptimalkan peluang yang ada maka akan mampu mengatasi situasi ancaman yang ada.
Berdasarkan  hasil  analisis  pada  matriks  4.4  matriks  SWOT,  mendapatkan  empat alternatif  strategi  pada  strategi  pengembangan  objek  wisata  Londa  yaitu  strategi  SO ( Strategi-Opportunities),  strategi  ST  (Strategi-Threarts),  strategi  WO  (Weakness- Opportunities), strategi WT (Weakness-Threats).
a. Strategi  SO  dibuat  berdasarkan  jalan  pikiran  pengelolah  objek  wisata  Londa,  yaitu dengan memanfaatkan seluruh kekuatan untuk merebut dan memanfaatkan seluruh kekuatan untuk merebut dan memanfaatkan peluang sebesar-besarnya. Berdasarkan kekuatan dan peluang tersebut maka terdapat alternatif strategi bagi pengelolah objek wisata Londa yaitu dengan memanfaatkan kelebihan dan keunikan objek wisata Londa sebaik-baiknya,  serta  menata  fasilitas  objek  wisata  Londa  secara  efektif  dan  efisien sehingga dapat menarik perhatian pengunjung dan meningkatkan jumlah pengunjung.
b. Strategi  ST  adalah  strategi  yang  menggunakan  kekuatan  yang  dimiliki  perusahaan untuk  mengatasi  ancaman.  Berdasarkan  kekuatan  dan  ancaman  tersebut  maka alternative  strategi  bagi  pengelolah  objek  wisata  Londa  adalah  memelihara  fasilitas objek wisata Londa, menjaga keunikan pemakaman di gua Londa yang menjadi daya tarik wisatawan, mengajak pemerintah dala upaya peningkatan pelayanan yang dapat memberikan kemudahan, ketenangan, kenyamanan, dan keamanan bagi wisatawan.
c. Strategi  WO  ini  diterapkan  berdasarkan  pemanfaatan  peluang  yang  ada  dengan meminimalkan  kelemahan  yang  ada.  Berdasarkan  kelemahan  dan  peluang  tersebut maka  alternative  strategi  bagi  pengeloalah  objek  wisata  Londa  yaitu  dengan memperluas  kegiatan  promosi  keunikan  objek  wisata  Londa  dan  memberdayakan sarana  dan  prasarana  lebih  efektif  lagi  seperti  penyediaan  air  bersih  di  toilet  agar pengunjung tetap merasa nyaman saat ingin ke toilet.
d. Strategi  WT  ini  bedasarkan  pada  kegiatan  yang  bersifat  defenisiv  dan  berusaha meminimalkan kelemahan serta menghindari ancaman. Berdaasarkan kelemahan dan ancaman tersebut maka terdapat beberapa alternatif strategi bagi  peneglolah objek wisata  Londa  yaitu  dengan  pemanfaatan  teknologi  sebagai  media  promosi  dalam pengembangan  pariwisata  berbasis  teknologi  dan  lebih  memperhatikan pengembangan  kawasan  objek  wisata  Londa  dalam  hal  pembangunan  dan pemeliharaan fasilitas yang lebih efektif.

## SIMPULAN
Berdasarkan pembahasan diatas maka peneliti dapat  menarik kesimpulan sebagai berikut :
1. Peluang  objek  wisata  Londa  dapat  menjadi  potensi  wisata  dunia  yang  berkelas  jika secara  dini  ditata  dan  dikelolah  dengan  efektif.  Objek  wisata  Londa  akan  menjadi alternatif rekreasi karena memilki keunikan tersendiri dari objek wisata lainnya.
2. Strategi yang diterapkan oleh pengelolah objek wisata Londa adalah posisi pertahanan dan  pemeliharaan.  Kondisi  ini  merupakan  kunci  dalam  menentukan  strategi  yang mungkin dapat dikembangan dalam penetrasi pasar dan pengembangan produk yang sesuai dengan kondisi objek wisata Londa.
3. Berdasarkan hasil analisis pada matriks SWOT, strategi SO pada pengembangan objek wisata  Londa  antaralain  meningkatkan  sarana  dan  prasarana  wisata  yang  lebih berkualitas dan penataan yang lebih efektif .
4. Pengembangan  objek  wisata  Londa  belum  efektif  dan  efisien,  karena  masih  ada beberapa sarana dan prasarana yang belum terpenuhi secara maksimal.

## DAFTAR PUSTAKA
Aeni, Et Al. 2019. “Penerapan Metode Copy The Master Pada Pembelajaran Menulis Teks Argumentasi Untuk Meningkatkan Kreativitas Menulis Mahasiswa”. Jurnal Pendidikan,
Kebahasaan, dan Kesusastraan Indonesia, 3 (2).
Ananto, 2018. Persepsi Pengunjung Pada Objek Wisata Danau Buatan Kota. Pekanbaru. Candra, Gunawan & Rudi, 2024. Sejarah Objek Wisata Londa di Kabupaten Toraja Utara. Toraja Utara.
Cornelis,  Fanggidae  A,  &  Timuneno ,  2019.  Strategi  Pengembangan  Objek  Wisata  Alam Gunung Fatuleu. Jurnal of Management.
David F.R, 2016. Strategic Management. Konsep Edisi 10. Jakarta: Salemba Empat.
Eddy, 2016, Manajemen Strategi, Yogyakarta: Penerbit CV Andi Offset.
Kristin & Salam, 2016. Penelitian Kualitatif.
Mario Bareto, & Giantari, 2015, Strategi Pengembangan Objek Wisata Air Panas di Desa Maboro Kabupaten Bobonaro, Timor Leste.E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana.
Setyosari, 2016. Metode Penelitian Pendidikan dan Pengembangan. Jakarta: Kencana.
Sugiyono, 2019. Metode Penelitian Manajemen. Alfabeta Bandung.
Undang-Undang Republik Indonesia  Nomor 10 Tahun 2009 tentang kepariwisataan. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 2002 tentang pengembangan.