## Pengaruh Efektifitas Absensi Fingerprint Terhadap Kedisiplinan Pegawai

## (Studi Kasus di Kantor Kementrian Agama Kabupaten Bangka)

## Revaldi Agatha
agatharevaldi@gmail.com STISIPOL Pahlawan 12

## ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk melihat pengaruh efektivitas absensi finger print terhadap kedisiplinan pegawai. Penelitian ini membahas tentang pengaruh absensi finger print terhadap kedisiplinan pegawai. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh adanya masalah dari tingkat ketepatan waktu pegawai saat masuk dan pulang kerja sehingga menjadi fenomena yang menarik untuk diteliti.Rumusan  masalah  penelitian  ini  adalah  apakah  efektivitas  absensi finger  print berpengaruh  terhadap  kedisiplinan pegawai.  Tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui  apakah  efektivitas  absensi finger  print yang  ada  di  kantor berpengaruh  terhadap  kedisiplinan  pegawai.  Jenis  penelitian  ini  adalah  kuantitatif  asosiatif  dengan  menggunakan  metode sensus.  Subjek  dan  lokasi  penelitian  adalah  56  orang  pegawai  Kantor  Kementerian  Agama  Kabupaten  Bangka.  Metode analisis  data  yang  digunakan  adalah regresi  linearitas  sederhana  dengan  teknik pengumpulan  data menggunakan  kuesioner dan studi pustaka.
Hasil penelitian dan pembahasan tentang pengaruh efektivitas absensi finger print terhadap kedisiplinan pegawai di Kantor Kementerian Agama Kabupaten Bangka menunjukkan bahwa terdapat pengaruh variabel efektivitas absensi finger print (X) terhadap kedisiplinan pegawai (Y) karena hasil pengujian hipotesis menunjukkan bahwa nilai signifikansi < 0,05. Kedisiplinan  pegawai  dipengaruhi  oleh  efektivitas  absensi finger  print memiliki  nilai  pengaruh  yang  sangat  tinggi,  yaitu 66,4%.  Harapan  peneliti  untuk  peneliti  yang  akan  datang  adalah  agar  dapat  dilakukan  penelitian  lebih  lanjut  terhadap indikator lain yang mempengaruhi kedisiplinan pegawai.
Kata kunci: absensi finger print, kedisiplinan

## ABSTRACT
This study aims to look at the effect the effectiveness of finger print attendance on employee discipline. This study discusses the  effect  of  finger  print  attendance  on  employee  discipline.  This  research  is  motivated  by  the  problem  in  the  level  of punctuality of employees when entering and returning from work so that it becomes an interesting phenomenon to be studied. The problem’s formulation of this study is whether finger print attendance affects employee discipline. The purpose of this study  is  to  find  out  whether  finger  print  attendance  in  the  office  affects  employee  discipline.  This  type  of  research  is associative quantitative using the census method. The subject and location of the study were 56 people in the office of the ministry  of  religion  in  Bangka  Regency.  The  data  analysis  method  used is  simple  linearity  regression  with  data  collection techniques using a questionnaire and literature study.
The  results  of  this  study  and  the  discussion  about  the  effect  of  the  effectiveness  of  finger  print  attendance  on  employee discipline  at  the  Kantor  Agama  Kabupaten  Bangka,  that  there  is  an  effect  of  the  finger  print  attendance  (X)  effectivity variable on employee discipline (Y) because the results of hypothesis testing indicate that the significance value <0.05.
Employee  discipline  is  influenced  by  the  effectiveness  of  finger  print  attendance  and  has  a  very  high  influence  value  of 66.4%. Researchers for future researchers expect that further research can be done on other indicators that affect employee discipline.
Keywords: finger print attendance system, discipline

## PENDAHULUAN
Perkembangan  teknologi  membawa  dampak pada  efisiensi  dan  efektivitas  pekerjaan  yang dilakukan.  Perkembangan  teknologi  berpengaruh terhadap  instansi,  yakni  efektivitas  kinerja  yang dilakukan  pegawai  instansi  tersebut.  Perkembangan teknologi  bagi  instansi  juga  bisa  menghemat pengeluaran dengan digunakannya komputerisasi.
Komputerisasi  juga  bisa  menghemat  waktu dan  biaya  apabila  sistem  tersebut  dapat  dijalankan dengan baik. Salah satu contoh sistem komputerisasi adalah absensi finger print yang memiliki keunggulan  tidak  memerlukan  kertas  ataupun  kartu dalam  penggunaannya.  Sistem  absensi  elektronik yang  digunakan  dalam  mengakses  absensi  hanya memerlukan  sidik  jari  sehingga  lebih  memudahkan dalam penggunaan. Absensi elektronik juga memudahkan  dalam  membuat  laporan  ataupun rekapitulasi  absensi  tanpa  harus  memantau  sistem absensi pegawai.
Menurut Suyadi (2010: 103), dengan diterapkannya  sistem  absensi finger  print, proses pengambilan  informasi  kehadiran  pegawai  menjadi hampir  90%-95%  akurat  karena  didasarkan  pada sidik jari tiap pegawai. Selain itu, proses pencatatan dan  pelaporan  dilakukan  secara  otomatis  oleh software khusus.  Kesalahan  ataupun  manipulasi pencatatan dapat dihilangkan dikarenakan minimnya campur tangan pegawai administrasi. Informasi yang akurat  mencerminkan  kondisi  yang  sebenarnya sehingga  hal  ini  menjadi  landasan  pengambilan keputusan  serta  kebijakan  dan  kemajuan  suatu instansi atau organisasi.
Efisiensi  menjadi  dasar  penggunaan  sistem identifikasi finger  print di  sebuah  organisasi ataupun  instansi.  Alat  ini  mendorong  organisasi atau  instansi  untuk  menghemat  waktu,  tenaga, sekaligus keamanan. Dengan adanya absensi finger print, bukti  kehadiran  pegawai  bisa  didapatkan secara  akurat.  Tentu  hal  ini  sangat  membantu dalam meningkatkan kedisiplinan pegawai, khususnya  bagian  sumber  daya  manusia  tatkala mengevaluasi kinerja pegawai.
Absensi finger  print merupakan  alat  bantu dalam  meningkatkan  kedisiplinan  para  pegawai yang  ada  pada  suatu  instansi.  Menurut  Afandi (2018:  12),  disiplin  pada  dasarnya  tindakan manajemen  untuk  mendorong  agar  para  anggota organisasi dapat memenuhi berbagai ketentuan dan panduan  yang  berlaku  dalam  suatu  organisasi  atau instansi.
Disiplin memiliki pengaruh yang besar dalam meningkatkan  kinerja  pegawai.  Disiplin  sebagai suatu  proses  yang  dapat  menumbuhkan  perasaan seseorang untuk mempertahankan dan meningkatkan tujuan  organisasi melalui  kepatuhan menjalankan peraturan organisasi.
Disiplin  kerja  juga  dapat  dikatakan  baik apabila  memenuhi  syarat,  di  antaranya  adalah datang  dan  pulang  sesuai  dengan  peraturan,  tidak meninggalkan  kantor  tanpa  izin,  serta  menaati peraturan  yang  telah  ditetapkan,  baik  tertulis maupun tidak tertulis.
Menurut  Bintoro  dan  Daryanto  (2017:  95), disiplin juga dapat dijadikan sebagai proses latihan pegawai  agar  dapat  mengembangkan  kontrol  diri dan  bekerja  lebih  efektif.  Kedisiplinan  merupakan aspek  penting  yang  harus  dimiliki  oleh  seluruh pegawai  karena  dengan  adanya  kedisiplinan
seluruh aktivitas pegawai dapat menjadi lebih teratur dan terarah.
Disiplin menunjukkan suatu kondisi atau sikap hormat  yang  ada  pada  diri  pegawai  terhadap peraturan  yang  berlaku.  Disiplin  meliputi  ketaatan dan  hormat  terhadap  perjanjian  yang  dibuat  antara pegawai  dengan  instansi  atau  organisasi  tempat pegawai  bekerja.  Disiplin  berkaitan  erat  dengan sanksi  yang  dapat  dijatuhkan  kepada  pegawai  yang melanggar peraturan yang telah ditetapkan.
Kedisiplinan  pegawai  dapat  memaksimalkan kinerja pegawai dengan cara mencegah pemborosan waktu.  Disiplin  juga  dapat  mencegah  waktu  mulai kerja yang lambat atau terlalu awal mengakhiri kerja yang disebabkan oleh keterlambatan atau kemalasan.
Hasil  dari  peningkatan  kedisiplinan  setelah menggunakan absensi finger print sangat diharapkan oleh setiap instansi, khususnya di Kantor Kementerian  Agama  Kabupaten  Bangka.  Penerapan absensi finger  print juga  diharapkan  dapat memotivasi  pegawai  untuk  bekerja  lebih  baik  dan memberikan kontribusi yang terbaik kepada organisasi atau instansi.
Pada  Peraturan  Menteri  Agama  Nomor  28 Tahun  2013  tentang  disiplin  kehadiran  Pegawai Negeri  Sipil  di  lingkungan  Kementerian  Agama, pasal 2 menyebutkan bahwa hari kerja di lingkungan Kementerian  Agama  Kabupaten  Bangka  ditetapkan lima  hari  kerja  per  minggu,  mulai  Senin  sampai Jumat  atau  sesuai  dengan  ketentuan  hari  kerja pemerintah daerah.
Sanksi  pelanggaran  diatur  pada  pasal  12  yang berbunyi:  “PNS  yang  tidak  memenuhi  kehadiran dikenakan sanksi sesuai  dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. Kehadiran sebagaimana
dimaksud diperhitungkan dalam pemberian tunjangan uang makan 1 bulan.”
Disebutkan dalam informasi yang ditampilkan  pada  situs  resmi  Kementerian  Agama RI  (19/11/2015/09:14:28):  “Pada  tahun  2012  yang lalu  Kantor  Kementerian  Agama  Kabupaten Bangka  sudah  mulai  menerapkan  absensi  pegawai dengan  menggunakan finger  print (sidik  jari). Akan  tetapi,  ada  pegawai  yang  melakukan kecurangan  dengan  mengotak-atik  absensi.  Jadi, pada  saat  absensi  sidik  jari  akan  direkap  terjadi temuan  ada  oknum  PNS  yang  sudah  absen  pulang padahal  waktu  pulang  belum  tiba.  Begitu  juga ketika  jam  istirahat  masih  ada  oknum  pegawai yang telat masuk kembali ketika usai istirahat.”
Dalam meningkatkan citra, kerja, dan kinerja instansi atau organisasi menuju ke arah profesionalisme dan menunjang terciptanya lingkungan  kerja  yang  baik,  diperlukan  adanya penyatuan  arah  dan  pandangan  bagi  pegawai.  Hal ini  untuk  dipergunakan  sebagai  pedoman  atau acuan  dalam  melaksanakan  tugas,  baik  manajerial maupun  operasional,  di  seluruh  bidang  tugas  dan unit  organisasi  instansi  secara  terpadu.  Selain  itu, pendisiplinan pegawai sangat perlu untuk meningkatkan citra, kerja, dan kinerja pegawai.
Pendisiplinan  dilakukan  untuk  menanamkan ataupun  memaksakan  nilai-nilai  agar  subjek memiliki  kemampuan  menaati  peraturan.  Akan tetapi,  pada  kenyataannya  masih  ada  oknum pegawai  yang  melakukan  pelanggaran  ataupun kecurangan.
Sejumlah  permasalahan  yang  dihadapi  oleh birokrasi  Indonesia,  salah  satunya  berkenaan dengan  sumber  daya  manusia.  Sumber  daya manusia  yang  dimaksud  adalah  pegawai  negeri
sipil  yang  ditempatkan  dan  bekerja  di  lingkungan birokrasi untuk menjalankan tugas pokok dan fungsi sebagaimana  yang  telah  ditetapkan.  Permasalahan SDM  antara  lain  berupa  besarnya  jumlah  PNS  dan tingkat  pertumbuhan  yang  tinggi  dari  tahun  ke tahun,  rendahnya  kualitas  dan  ketidaksesuaian kompetensi  yang  dimiliki,  kesalahan  penempatan dan ketidakjelasan jalur karier yang dapat ditempuh.
Menurut  Gie  (dalam  Moenir,  2014:  42), dalam  praktik  secara  umum,  pegawai  negeri Indonesia  masih  banyak  kekurangan,  yaitu  kurang mematuhi  peraturan  kedisiplinan  pegawai  sehingga dapat  menghambat  kelancaran  pemerintahan  dan pembangunan  nasional,  antara  lain  adalah  masih adanya jiwa kepegawaian dengan berpikir mengikuti kebiasaan bagian, bukan terletak pada kesatuan yang harmonis  melainkan  kesatuan  pada  bagian-bagian tersendiri,  mempunyai  bentuk  dan  corak  yang berbeda, serta kurang menghargai ketepatan waktu.
Itulah  kenyataan  yang  terjadi  meskipun sudah  ada  peraturan  perundang-undangan  yang mengatur  secara  khusus  mengenai  Kode  Etik  PNS maupun  mengenai  hak  dan  kewajiban  PNS.  Akan tetapi,  PNS  yang  berdaya  guna  dan  efektif  masih sangat  jauh  dari  harapan.  Banyaknya  keluhan  yang datang  dari  masyarakat  menunjukkan  masih  adanya berbagai  keterbatasan  pada  aparatur  pemerintahan. Sering  terdengar  keluhan  masyarakat  terutama tentang  pelayanan  para  aparat  pemerintahan. Berbagai keluhan terkait kelambatan pelayanan tidak hanya  disebabkan  oleh  kuantitas  maupun  kualitas aparatur  tapi  juga  disebabkan  oleh  masalah kedisiplinan.
Yang memprihatinkan, ketidakdisiplinan dalam  bekerja  itu  dilakukan  oleh  hampir  semua tingkatan  PNS.  Mulai  dari  pegawai  bawah  sampai
para  pejabat  tinggi;  mulai  dari  hal-hal  yang  kecil sampai hal-hal yang besar dan prinsip. Kedudukan sebagai  abdi  masyarakat  dan  juga  abdi  negara sepertinya sudah terlupakan.
Salah satu indikasi rendahnya kualitas PNS tersebut adalah adanya pelanggaran disiplin. Untuk meningkatkan  kedisiplinan  PNS,  pemerintah  pusat sebenarnya telah membuat regulasi berupa Peraturan  Pemerintah  Nomor  53  Tahun  2010 tentang  Disiplin  Pegawai  Negeri  Sipil.  Ketentuan pelaksanaan  Peraturan  Pemerintah  Nomor  53 tersebut  ditetapkan  dalam  Surat  Edaran  Kepala Badan  Administrasi  Kepegawaian  Negara  Nomor 21 Tahun 2010. Peraturan Disiplin Pegawai Negeri Sipil  yang  dimaksud  adalah  peraturan  yang mengatur  kewajiban,  larangan,  dan  sanksi  apabila kewajiban tidak ditaati atau dilanggar oleh pegawai negeri  sipil.  Dengan  maksud  untuk  mendidik  dan membina  pegawai  negeri  sipil,  mereka  yang melakukan  pelanggaran  atas  kewajiban  dan larangan  dikenakan  sanksi  berupa  hukuman disiplin.  Karena  itu,  timbullah  kewajiban  dan  hak setiap pegawai negeri sipil. Salah satu kewajibannya  adalah  setiap  pegawai  negeri  wajib menaati  peraturan  jam  bekerja  dan  tata  tertib pekerjaan.  Peraturan  jam  bekerja  ditetapkan  oleh menteri  yang  diserahi  urusan  pegawai,  sedangkan tata  tertib  pekerjaan  diatur  dengan  keputusan menteri yang bersangkutan.
Dalam kenyataannya, tampaknya lebih banyak pegawai negeri yang kurang disiplin dalam bekerja,  terutama  dalam  disiplin  waktu  bekerja, semisal  keterlambatan  datang  hingga  mangkir  dari kewajiban  bekerja.  Contoh  semacam  ini  dijumpai di Kantor Kementerian Agama Kabupaten Bangka. Ada oknum pegawai  yang melakukan pelanggaran
kedisiplinan  jam  kerja  walaupun  sudah  diterapkan absensi finger  print .  Padahal,  adanya  absensi finger print seharusnya  menjadikan  para  pegawai  bisa termotivasi  untuk  datang  tidak  terlambat  dan  lebih rajin  untuk  datang  ke  kantor  mengingat  absensi dengan sistem ini relatif aman dari manipulasi.
Dalam rangka meningkatkan disiplin pegawai, Kantor  Kementerian  Agama  Kabupaten  Bangka menerapkan  absensi finger  print .  Penerapan  absensi finger  print dilakukan  agar  memudahkan  atasan untuk melihat tingkat kedisiplinan tiap-tiap pegawai. Pada  sistem  absensi  manual,  atasan  atau  pegawai lain  tidak  bisa  melihat  tingkat  kedisiplinan pegawai.Pada  sistem  absensi  manual  tidak  ada keterangan  kapan  pegawai  tersebut  datang  dan pulang  sesuai  jam  kerja  instansi.  Tidak  menutup kemungkinan  ada  oknum  pegawai  yang  tidak bertanggung  jawab,  misalnya  sengaja  tidak  masuk kantor  tapi  dia  tampak  hadir  di  kantor.  Caranya adalah  dengan  menghimpun  beberapa  hari  kerja seraya menitipkan absensi pada pegawai lain.
Walaupun  diperkirakan  aman  dan  adil, ternyata sistem absensi finger print tidak sepenuhnya  sempurna.  Dalam  pelaksanaan  absensi finger  print di  Kantor  Kementerian  Agama Kabupaten  Bangka  pada  tahun  2016,  misalnya,  ada pegawai  yang  mengeluh  karena  merasa  dicurangi. Pasalnya,  pegawai  itu  selalu  hadir  pukul  07.00  tapi dalam  hasil  rekapitulasi  absensi finger  print kedatangan  jam  kerjanya  berubah  menjadi  pukul 09.00 sehingga dinyatakan datang  terlambat.  Dalam kasus semacam ini ditengarai terjadi mal- administrasi.  Diduga  ada  oknum  yang  tidak bertanggung  jawab,  yakni  melakukan  kecurangan dengan  mengotak-atik  absensi finger  print .  Dalam kasus ini terjadi ketidakjujuran ( dishonesty ) tindakan
yang  dilakukan  oleh  oknum  pegawai  yang  tidak bertanggung jawab dan mementingkan kepentingan pribadi.  Akibat  tindakan  tidak  jujur  itu,  oknum tersebut  merugikan  para  pegawai  yang  lain. Dengan  mengotak-atik  absensi finger  print ,  data pemantauan  kedisiplinan  pegawai  menjadi  tidak sesuai  lagi  dengan  data  yang  sebenarnya  sehingga terjadi  kasus  ada  pegawai  yang  dinyatakan terlambat  terus-menerus  walaupun  sebenarnya  dia datang sesuai waktu.
Pada tahun 2015 pegawai yang hadir ataupun masuk  kerja  sebanyak  7311  kali,  pegawai  yang tidak  masuk  kerja  tanpa  keterangan  sebanyak  17 kali, pegawai yang cuti sebanyak 159 kali, pegawai yang  dinas  luar  sebanyak  755  kali,  pegawai  yang datang  terlambat  dan  pulang  terlambat  sebanyak 9845  kali.  Jumlah  keseluruhan  data  yang  terekam pada tahun 2015 adalah 18087.
Pada  tahun  2016  pegawai  yang  hadir sebanyak  7800  kali,  pegawai  yang  tidak  hadir sebanyak  0  kali,  pegawai  yang  cuti  sebanyak  187 kali,  pegawai  yang  dinas  luar  sebanyak  1094, pegawai  yang  terlambat  datang  dan  terlambat pulang  sebanyak  10549  kali.  Jumlah  keseluruhan data  yang  terekam  pada  tahun  2016  adalah  19630 kali.
Pada  tahun  2017  pegawai  yang  hadir sebanyak  8627  kali,  pegawai  yang  tidak  hadir sebanyak  0  kali,  pegawai  yang  cuti  sebanyak  275 kali,  pegawai  yang  dinas  luar  sebanyak  1140  kali, pegawai  yang  datang  terlambat  dan  pulang terlambat sebanyak 11873 kali. Jumlah keseluruhan  data  yang  terekam  pada  tahun  2017 adalah 21915 kali.
Dari  uraian  di  atas  dapat  diketahui  bahwa pegawai  pada  tahun  2015  yang  tidak  hadir
sebanyak  17  kali,  pegawai  yang  tidak  hadir  pada tahun 2016 sebanyak 0 kali, dan pegawai yang tidak hadir  pada  tahun  2017  sebanyak  0  kali.  Dari  data tersebut,  pegawai  yang  tidak  hadir  mengalami penurunan  dari  tahun  2015  yang  ketidakhadirannya 17 kali menjadi 0 atau tidak ada pegawai yang tidak hadir pada tahun 2016 dan 2017.
Pegawai yang tidak hadir mengalami penurunan  karena  pada  tahun  2015  diadakan pemeriksaan  oleh  Dirjen  Pusat  Kantor  Kementerian Agama.  Hal  tersebut  menyebabkan  terjadinya penurunan  ketidakhadiran  pegawai  yang  ada  di Kantor Kementerian Agama Kabupaten Bangka.
Pada  penerapan  absensi finger  print, pegawai yang  datang  terlambat  dan  pulang  terlambat  pada tahun  2015  sebanyak  9845  kali,  pegawai  yang datang  terlambat  dan  pulang  terlambat  pada  tahun 2016 sebanyak 10549 kali dan pegawai yang datang terlambat  dan  pulang  terlambat  pada  tahun  2017 sebanyak  11873  kali.  Dari  data  tersebut  pegawai yang  datang  terlambat  dan  pulang  terlambat mengalami  peningkatan  setiap  tahunnya;  jarak antara tahun 2015 dan 2016 sebanyak 704 kali, jarak antara tahun 2016 dan 2017 sebanyak 1324 kali.
Dari  data  tersebut  bisa  disimpulkan  bahwa penerapan  kedisiplinan  yang  ada  di  Kantor Kementerian  Agama  Kabupaten  Bangka  masih belum  optimal.  Di  satu  sisi,  peneliti  menyimpulkan bahwa  penerapan  absensi finger  print di  Kantor Kementerian  Agama  Kabupaten  Bangka  mampu menurunkan tingkat ketidakhadiran pegawai. Di sisi yang  lain,  terjadi  peningkatan  pegawai  yang  hadir terlambat dan pulang terlambat.
Dari  latar  belakang  di  atas,  peneliti  tertarik untuk melakukan penelitian dengan judul “Pengaruh Efektivitas  Absensi Finger  Print (Sidik  Jari)
terhadap Kedisiplinan Pegawai di Kantor Kementerian Agama Kabupaten Bangka.”

## Rumusan Masalah
Rumusan  masalah  dalam  penelitian  ini adalah  apakah  efektivitas  absensi finger  print berpengaruh  terhadap  kedisiplinan  pegawai  di Kantor Kementerian Agama Kabupaten Bangka.

## Tujuan Penelitian
Tujuan  yang  ingin  dicapai  dalam  penelitian ini  adalah  untuk  mengetahui  apakah  efektivitas absensi finger print berpengaruh terhadap kedisiplinan  pegawai  di  Kantor  Kementerian Agama Kabupaten Bangka.

## LANDASAN TEORI

## Efektivitas
Menurut Affandi (2018: 3), efektivitas adalah suatu  kegiatan  atau  program  yang  menciptakan suatu  kondisi  ketika  pegawai  mampu  mencapai produktivitas tinggi.
Menurut  Miler  (dalam  Tangkilisan,  2005: 138),  efektivitas  adalah  suatu  tingkatan  seberapa jauh suatu sistem sosial mencapai tujuannya.
Menurut  Mashun  (2006:  182),  efektivitas adalah  suatu  hubungan  antara  pengeluaran  dengan sasaran  atau  tujuan  yang  harus  dicapai.  Pada dasarnya  pendapat  ini  berhubungan  dengan pencapaian tujuan atau target kebijakan.
Menurut  Affandi  (2018:  9),  faktor  yang mempengaruhi efektivitas adalah (1)
kepemimpinan,  yaitu  seseorang  yang  mengatur jalannya sebuah operasional dalam sebuah organisasi;  (2)  kepuasan  kerja,  yaitu  karyawan puas  dengan  hasil  kerja  di  perusahaan  sehingga karyawan  akan  efektif  dalam  bekerja;  (3)  disiplin, yaitu  menaati  peraturan  perusahaan  sehingga
tercipta  karyawan  yang  efektif  dalam  bekerja;  (4) kompetensi,  yaitu  pengetahuan  dan  keahlian  para karyawan  yang  akan  memperlancar  tugasnya- tugasnya.
Menurut Tangkilisan (2005: 141), efektivitas merupakan  suatu  kebijakan  yang  dilakukan  untuk mencapai  tujuan  yang  ingin  dicapai.  Adapun indikator efektivitas meliputi:  (1)  pencapaian target, sejauh  mana  target  ataupun  suatu  tujuan  dapat rencanakan  oleh  sebuah  organisasi  ataupun  instansi yang dapat diwujudkan dengan baik; (2) kemampuan  adaptasi,  sejauh  mana  organisasi ataupun instansi dapat menyesuaikan dirinya dengan perubahan  yang  terjadi,  baik  itu  dari  dalam organisasi ataupun dari luar organisasi; (3) kepuasan kerja,  sejauh  mana  kondisi  yang  dirasakan  oleh seluruh  anggota  organisasi  ataupun  instansi  bisa memberikan  kenyamanan dan  motivasi bagi peningkatan  kinerja  pegawai;  (4)  tanggung  jawab, sejauh  mana  tugas  yang  dilaksanakan  oleh  pegawai organisasi ataupun instansi sesuai dengan kesepakatan yang telah ditetapkan.

## Absensi Finger Print (Sidik Jari)
Menurut Kasmir (2016: 204), absensi adalah keberadaan atau bukti kehadiran karyawan pada saat masuk jam kerja sampai dengan pulang kerja.
Menurut  Cahyana  (dalam  Faisal,  2006:  26), absensi adalah pencatatan informasi yang mendalam dan terperinci mengenai  kehadiran  seorang  pegawai dapat menentukan prestasi kerja seseorang, gaji/upah, produktivitas dan kemajuan instansi/lembaga secara umum.
Menurut  Suyadi  (2010:  103),  sidik  jari adalah  kulit  pada telapak  tangan  atau  kaki  yang tertutupi  garis  timbul  kecil  yang  disebut  rabung
gesekan. Finger  Print (sidik  jari)  mempunyai tingkat  akurasi  mencapai  90-95%  dan  tidak dipengaruhi  oleh  kondisi  apa  pun  bahkan  tidak berubah sepanjang hayat.
Menurut  Tofik  (2010:  9), finger  print adalah teknologi yang  menunjang untuk keperluan absensi,  yang  di  dalamnya  mencakup  pemasukan, penyimpanan  data  jam  masuk  dan  jam  pulang, serta  memproses  data  tersebut  menjadi  sebuah laporan  yang  nantinya  dapat  dipergunakan  untuk pengambilan  kebijakan-kebijakan  yang  dilakukan oleh pimpinan.

## Disiplin
Menurut Afandi (2018: 11), disiplin adalah suatu  tata  tertib  atau  peraturan  yang  dibuat  oleh manajemen  suatu  organisasi,  disyaratkan  oleh dewan komisaris atau pemikiran model, disepakati oleh  serikat  pekerja  dan  diketahui  oleh  dinas tenaga  kerja.  Pada  tahap  selanjutnya,  orang-orang yang  tergabung  dalam  organisasi  tunduk  pada  tata tertib  yang  ada  dengan  perasaan  yang  tercipta ataupun  terbentuk  melalui  serangkaian  proses perilaku  yang  menunjukkan  nilai-nilai  ketaatan, kepatuhan, keteraturan, dan tata tertib.
Menurut  Hasibuan  (2014:  193),  disiplin kerja  adalah  kesadaran  dan  kesediaan  seseorang menaati  semua  peraturan  organisasi  ataupun instansi dan norma-norma sosial yang berlaku.
Menurut  Sinambela  (2017:  334),  disiplin kerja  adalah  kepatuhan  pada  aturan  atau  perintah yang  telah  ditetapkan  oleh  organisasi  ataupun instansi.
Menurut  Affandi  (2018:  21),  disiplin merupakan  suatu  tata  tertib  atau  aturan  yang  telah disepakati  sebelumnya  dan  harus  dijalankan
bersama.  Berikut  ini  beberapa  indikator  disiplin kerja:  (1)  masuk  kerja  tepat  waktu,  yakni  pegawai selalu  hadir  saat  waktu  kerja  tanpa  terlambat  pada saat  datang  ataupun  pulang  kerja;  (2)  penggunaan waktu  secara  efektif,  yakni  kegiatan  pegawai  yang digunakan dalam memanfaatkan  waktu dengan  baik tatkala  seseorang  mampu  menyelesaikan  sesuatu dengan  lebih  cepat  dan  bekerja  lebih  cerdas;  (3) tidak  pernah  mangkir/tidak  bolos  kerja,  yakni kegiatan  atau  tindakan  yang  dilakukan  pegawai tanpa  bolos  ataupun  meninggalkan  pekerjaan  yang sedang dikerjakannya; (4) mematuhi semua peraturan organisasi atau perusahaan, yakni kegiatan ataupun  tindakan  pegawai  yang  menjalankan  atau melaksanakan  suatu  pekerjaan  sesuai  dengan  aturan yang  telah  disepakati  bersama;  (5)  target  pekerjaan, yakni  rencana  yang  ingin  dicapai  oleh  organisasi atau  instansi  dengan  pegawai  sebagai  motor  atau penggerak yang menjalankan.
Menurut  Afandi  (2018:  15),  prinsip  disiplin terdiri  dari:  (1)  pendisiplinan  dilakukan  secara pribadi; (2) pendisiplinan harus bersifat membangun; (3) mendisiplinkan  haruslah dilakukan oleh  atasan  langsung  dengan  segera;  (4)  keadilan dalam pendisiplinan sangat diperlukan; (5) pimpinan hendaknya tidak seharusnya memberikan pendisiplinan ketika bawahan sedang absen.
Menurut  Afandi  (2018:  14),  fungsi  disiplin adalah  (1)  menata  kehidupan  bersama  dalam  suatu organisasi; (2) membangun dan melatih kepribadian yang  baik;  (3)  memaksa  anggota  untuk  mengikuti peraturan  organisasi;  (4)  memberikan  sanksi  atau hukuman bagi yang melanggar disiplin.

## M ETODOLOGI

## Jenis Penelitian
Jenis  penelitian  ini  adalah  asosiatif  dengan pendekatan kuantitatif. Menurut Husein (2007: 37), penelitian  kuantitatif  adalah  penelitian  yang didasarkan  pada  data  yang  dapat  dihitung  untuk menghasilkan penaksiran kuantitatif yang kokoh.

## Jenis data
Penelitian  ini  menggunakan  data  kuantitatif berupa  angka-angka  ( numeric ).  Jenis  data  yang digunakan  adalah  data  interval.  Menurut  Kuncoro (2007:  23),  data  interval  adalah  data  yang  diukur dengan  jarak  di  antara  dua  titik  pada  skala  yang sudah  diketahui.  Data  interval  dapat  dinyatakan dengan  angka  1  sampai  dengan  5  dan  7. Pengukuran  ini  menggunakan  konsep  jarak (interval)  yang  sama  ( equality  interval) karena tidak  menggunakan  angka  0  (nol)  sebagai  awal perhitungan  dan  nilai  skala  interval  bukan  angka absolut,  misalnya  jarak  antara  1  dengan  2  sama dengan jarak antara 3 dengan 4.

## Sumber Data
Dalam  penelitian  ini  sumber  data  dibagi menjadi dua, yaitu sumber data primer dan sumber data  sekunder.  Menurut  Sugiyono  (2007:  308), sumber  data  primer  adalah  sumber  data  yang langsung  memberikan  data  kepada  pengumpul data.  Sumber  data  primer  berasal  dari  kuesioner yang  disebarkan  kepada  pegawai  Kementerian Agama Kabupaten Bangka.
Menurut  Sugiyono  (2007:  308),  sumber data  sekunder  adalah  sumber  data  yang  tidak langsung  memberikan  data  kepada  pengumpul data.  Sumber  data  ini  berasal  dari  studi kepustakaan  ( library  research ),  yakni  didapat dengan  cara  mengumpulkan  data  melalui  literatur,
artikel,  internet,  dan  sumber  bacaan  yang  relevan serta  mendukung  pada  penelitian  ini,  selain dokumen  dan  arsip  di  Kantor  Kementerian  Agama Kabupaten Bangka.

## Populasi
Menurut  Arikunto  (2006:  130),  populasi adalah  keseluruhan  subjek  penelitian.  Menurut Sugiyono  (2012:  115),  populasi  merupakan  wilayah generalisasi  yang  terdiri  atas  objek/subjek  yang mempunyai  kualitas  dan  karakteristik  tertentu  dan ditetapkan  oleh  peneliti  untuk  dipelajari  lalu  ditarik kesimpulan.
Dalam  penelitian  ini,  populasi  yang  dimaksud adalah  pegawai  di  Kantor  Kementerian  Agama Kabupaten  Bangka  berjumlah  56  orang.  Data  yang diperoleh  peneliti  dengan  jumlah  populasi  56  orang didapat  dari  total  jumlah  keseluruhan  pegawai Kementerian Agama Kabupaten Bangka.

## Sampel
Menurut Indranata (2008: 170), sampel adalah sebagian  dari  seluruh  individu  yang  menjadi  objek penelitian. Sampel adalah bagian dari populasi yang dianggap  bisa  mewakili  populasi.  Sesuai  dengan pengertian  ini,  dapat  diambil  kesimpulan  bahwa sampel  merupakan  sebagian  dari  jumlah  dan karakteristik. Yang dimaksud jumlah dan karakteristik  dalam  penelitian  ini  adalah  sebagian dari pegawai Kantor Kementerian Agama Kabupaten Bangka.
Menurut Arikunto (2006: 112), apabila subjek kurang dari 100, maka lebih baik diambil semuanya sehingga penelitiannya merupakan penelitian populasi dengan menggunakan teknik sensus. Dalam penelitian  ini,  yang  menjadi  sasaran  adalah  seluruh pegawai  Kantor  Kementerian  Agama  Kabupaten Bangka yang berjumlah 56 orang.

## Teknik dan Instrumen Penelitian
Teknik  dan  instrumen  penelitian  yang digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  kuesioner dan  riset  perpustakaan.  Menurut  Sugiyono  (2009: 142),  kuesioner  merupakan  teknik  pengumpulan yang  dilakukan  dengan  memberikan  pertanyaan kepada  subjek  penelitian  secara  tertulis  untuk dijawab.  Pada  penelitian  ini  peneliti  memberikan daftar  pertanyaan  kepada  pegawai  di  Kantor Kementerian  Agama  Kabupaten  Bangka  untuk diisi dan dikembalikan kepada peneliti.
Menurut Ruslan (2006: 31), riset kepustakaan  dilakukan  untuk  mencari  data  atau informasi  riset  melalui  membaca  jurnal  ilmiah, buku-buku  referensi,  dan  bahan-bahan  publikasi yang  tersedia  di  perpustakaan  yang  berhubungan dengan penelitian, selain data berupa dokumen dan arsip  di  Kantor  Kementerian  Agama  Kabupaten Bangka.

## Metode Analisis Instrumen Penelitian
Skala  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini adalah Skala Sikap Model Likert.  Menurut  Ruslan (2006:  198),  Skala  Likert  dikembangkan  oleh Rensis Likert, dan sering disebut sebagai method of summated  ratings ,  yang  berarti  nilai  peringkat setiap jawaban atau tanggapan/sikap itu dijumlahkan sehingga mencapai nilai total. Berikut ini peringkat lima angka penilaian:
Tabel 1. Pedoman Nilai Skala Likert
Pilihan Jawaban Skala Likert Sangat Tidak Setuju (STS) 1 Tidak Setuju (TS) 2 Setuju (S) 3
Sangat Setuju (SS) 4 Sangat Setuju Sekali (SSS) 5
Sumber: Ruslan (2006: 198)

## Uji Validitas
Menurut  Arikunto  (2006:  168),  validitas adalah  suatu  ukuran  yang  menunjukkan  pada tingkat-tingkat  kevalidan  atau  kesahihan  suatu instrumen.  Suatu  instrumen  yang  valid  atau  sah berarti memiliki validitas rendah. Uji validitas dalam penelitian  ini  menggunakan  analisis  butir,  yaitu mengorelasikan  skor  tiap  item  dengan  skor  total yang merupakan jumlah dari tiap skor item. Jika ada item  yang  tidak  memenuhi  syarat,  maka  item tersebut tidak  akan diteliti  lebih lanjut. Uji  validitas dalam  penelitian  ini  menggunakan  korelasi product moment dengan rumus sebagai berikut:
Menurut Santoso (2005: 274), dasar pengambilan keputusan validitas instrumen penelitian adalah sebagai berikut:
Jika  r  hitung  positif,  serta  r  hitung  >  r  tabel, maka butir tersebut valid.
Jika r hitung positif, r hitung < r tabel, maka butir tersebut tidak valid.
Jika r hitung > r tabel tapi negatif, maka butir tersebut tidak valid.

## Uji Reliabilitas
Menurut  Arikunto  (2006:  178),  reliabilitas menunjukkan pada tingkat kevalidan suatu reliabel sehingga  dapat  dipercaya  atau  dapat  digunakan. Instrumen yang dapat dipercaya akan menghasilkan  data  yang  dapat  dipercaya.  Apabila data  memang  benar  sesuai  dengan  kenyataannya, maka berapa kali diambil akan tetap sama.
Pada waktu yang berbeda atau diukur pada orang  yang  berbeda  pada  waktu  bersamaan  tetap memberikan hasil yang sama. Pengujian reliabilitas instrumen dilakukan secara internal, yaitu pengujian  reliabilitas  dengan  teknik Cronbach’s Alpha. Teknik  ini  dilakukan  untuk  jenis  data interval.
Rumus Cronbach’s  Alpha (Sugiyono,  2009: 265):
Keterangan:
rxy = Koefisien korelasi antar x dan y
N = Banyaknya subjek
x = Jumlah skor total x
y = Jumlah skor y
x² = Jumlah dari kuadrat x
y² = Jumlah dari kuadrat y
xy = jumlah perkalian antara skor x dan skor y
Pengujian reliabilitas dalam penelitian ini menggunakan Stastical Package for Social Science (SPSS) 22 for Windows, menggunakan koefisiensi alpha. Menurut Teguh (2003: 25), data yang tidak reliabel dibuang dan diulangi sampai data benar-benar reliabel. Berikut tabel reliabilitas yang disusun berdasarkan Guilford.
Tabel 2. Nilai Reliabilitas No Nilai Reliabilitas Status 1 > 0,90 Sangat Reliabel 2 0,70 - 0,90 Reliabel 3 0,40 – 0,70 Cukup Reliabel 4 0,20 – 0,40 Kurang Reliabel 5 < 0,20 Tidak Reliabel
Sumber: Teguh (2003: 25)

## Uji Asumsi Klasik
• Uji normalitas
Menurut  Santoso  (2005:  212),  uji  normalitas  data  menggunakan  Kolmogorov-Smirnov  Test,  dengan membandingkan asymptotic significance dengan α = 5%, dan sebagai dasar penarikan kesimpulan adalah data dikatakan berdistribusi normal apabila nilai asymptotic significance > 0.05.
• Uji linearitas
Linearitas adalah keadaan di mana hubungan antara variabel terikat dengan variabel bebas bersifat linear (garis  lurus)  dalam range variabel  bebas  tertentu.  Menurut  Sugiarto  (dalam  Siagian,  2006:  225),  untuk memberikan  gambaran  hubungan  dua  variabel,  sebelum  mengetahui  apakah  hubungan  linear  atau  tidak, sebaiknya dilakukan plotting (tebaran titik) terhadap pasangan nilai-nilai X dan Y. Hasil plot ini disebut dengan diagram pencar ( scatter diagram ).
Uji linearitas dalam penelitian ini dilakukan dengan menggunakan bantuan SPSS, dan untuk mengetahui apakah terdapat hubungan yang linear bisa dilakukan pemeriksaan sebagai berikut:
) Dilihat melalui arah titik-titik pada garis lurus. Jika terdapat gejala bahwa titik-titik data itu menyebar di  sekitar  garis  lurus,  maka  antara  kedua  variabel  terdapat  hubungan  linear  sehingga  uji  regresi  dapat
dilanjutkan. Sebaliknya jika titik-titik data itu tidak berada di sekitar garis lurus, maka uji regresi tidak dapat dilanjutkan.
) Dilihat melalui hasil perhitungan menggunakan SPSS. Pada hasil perhitungan dapat dilihat pada tabel anova,  yaitu  pada  kolom  signifikansi.  Jika  nilai  signifikansi  >  0,05,  maka  kesimpulannya  adalah  terdapat hubungan linear secara signifikan antara variabel prediktor (X) dengan variabel kriterium (Y). Sebaliknya, jika  nilai  signifikansi  <  0,05,  maka  kesimpulannya  adalah  tidak  terdapat  hubungan  linear  antara  variabel prediktor (X) dengan variabel kriterium (Y).

## Teknik Analisis Data
Teknik  pengolahan  data  menggunakan  perhitungan  komputasi  program  SPSS  ( Statistical  Program  for Social Science ), yaitu suatu program komputer statistik yang mampu memproses data statistik secara tepat dan cepat  menjadi  berbagai output yang  diinginkan  para  pengambil  keputusan.  Menurut  Arikunto  (2006:  239), analisis  data  adalah  pengolahan  data  yang  diperoleh  dengan  menggunakan  rumus  atau  dengan  aturan-aturan yang ada sesuai pendekatan penelitian.
• Analisis Regresi Linear Sederhana
Regresi  linear  sederhana  merupakan  analisis  yang  dipakai  dalam  penelitian  ini.  Menurut  Kriyantono (2006:180), analisis digunakan jika terdapat data dua variabel penelitian yang sudah diketahui—yakni variabel bebas (X) dan variabel terikat (Y)—sedangkan nilai Y lainnya dapat dihitung atau diprediksi berdasarkan suatu nilai X tertentu.
Rumus :
Y = a + bX
Nilai a dihitung dengan menggunakan rumus:
Nilai b dihitung dengan rumus:
Keterangan :
Y = Variabel tidak bebas (subjek dalam variabel tidak bebas/dependen yang diprediksi).
X = Variabel bebas (subjek pada variabel independen yang
mempunyai nilai tertentu).
A = Nilai intercept (konstan) atau harga Y bila X = 0 b = Koefisiensi regresi, yaitu angka peningkatan atau penurunan variabel dependen yang didasarkan pada variabel independen. Bila b (+) maka naik, bila b (-) maka terjadi penurunan.

## • Koefisiensi Korelasi
Untuk  menguji  hubungan  variabel  bebas  dengan  variabel  terikat  dalam  penelitian  ini,  digunakan  rumus Pearson  Correlations  (Product  Moment). Menurut  Kriyantono  (2006:171),  rumus  atau  teknik statistik  ini digunakan  untuk  mengetahui  koefisien  korelasi  atau  derajat  kekuatan  hubungan  dan  membuktikan  hipotesis hubungan antara variabel/data/interval dengan interval lainnya. Berikut adalah rumus Product Moment:
Berikut ini tabel untuk memberi interpretasi terhadap kuatnya hubungan antar-variabel:
Tabel 3. Pedoman untuk Memberikan Interpretasi Koefisien Korelasi
Interval Koefisien Tingkat Hubungan 0,00 - 0,009 0,02 – 0,399 0,04 – 0,599 0,60 – 0,799 0,80 – 0,999 Sangat Rendah Rendah Sedang Kuat
Sangat Kuat
Sumber: Kriyantono (2006: 171)
• Koefisien Determinasi
Menurut Ghazali (2012: 97), koefisiensi determinasi (R 2 ) merupakan alat untuk mengukur seberapa jauh jumlah kemampuan model dalam menerangkan variasi variabel dependen. Nilai koefisiensi determinasi adalah antara  nol  atau  satu.  Nilai  R 2 yang  kecil  berarti  kemampuan  variabel  independen  dalam  menjelaskan  variasi variabel  dependen;  memberikan  hampir  semua  informasi  yang  dibutuhkan  untuk  memprediksikan  variabel dependen.
Rumus koefisiensi determinasi (K d ) adalah sebagai berikut (Sugiono, 2012: 231):
Keterangan:
r = Koefisien korelasi
n
= Jumlah sampel
X = Nilai variabel x
Y
= Nilai variabel y

## Uji Hipotesis
Penelitian  ini  menggunakan  uji  hipotesis.  Data  diperoleh  dari  hasil  pengumpulan  data  di  atas  dapat diproses  sesuai  dengan  jenis  data  kemudian  disajikan  dalam  bentuk  tabel  dan  angka  metode  statistik  sebagai berikut:
• Uji F
Menurut  Ghozali  (2016:  98),  uji  F  digunakan  untuk  menilai  kelayakan  model  regresi  yang  telah terbentuk. Pengujian dilakukan dengan cara membandingkan nilai F tabel dengan F hitung. Dalam menentukan nilai F tabel, tingkat signifikansi yang digunakan sebesar 5% dengan derajat kebebasan (df) pembilang k = -1 dan  df  penyebut=  n  -  k,  dengan  n  adalah  jumlah  responden  dan  k  adalah  jumlah  variabel,  kriteria  pengujian yang digunakan adalah:
Jika F hitung > f tabel, maka H 0 ditolak dan H 1 diterima, dan
Jika F hitung < f tabel, maka H 0 diterima dan H 1 ditolak.
Untuk menguji pengaruh efektivitas absensi finger print terhadap kedisiplinan pegawai digunakan uji F. Menurut Sugiyono (2013: 257), uji F dirumuskan sebagai berikut:
• Uji t
Menurut  Hartono  (2008:  109),  besarnya  nilai  t  dijadikan  petunjuk  untuk  mengetahui  apakah  variabel bebasnya berpengaruh terhadap variabel terikat. Pengujian dilakukan terhadap masing-masing hipotesis dengan pengambilan  keputusan:  jika  nilai sign  <  0,05, maka  keputusannya H 0 ditolak  dan H 1 diterima;  atau  dengan membandingkan t hitung > t tabel, maka keputusannya H 0 ditolak dan H 1 diterima.
Keterangan :
K d = koefisien determinasi
r = koefisien korelasi
Keterangan:
𝐹 = Nilai uji F
𝑅 2 = Koefisien determinasi
𝑘 = Jumlah variabel independen
n = Banyak anggota sampel
𝑛 = Jumlah anggota sampel
Rumus :
Jika t hitung > t tabel, maka hubungannya signifikan.
Jika t hitung < t tabel, maka hubungannya tidak signifikan.
Dari hasil t hitung tersebut dibandingkan dengan t tabel. Berdasarkan tingkat kepercayaan 95%.
Jika t hit ≥ t tabel, maka H 0 ditolak; artinya secara statistik adalah signifikan, berarti ada pengaruh yang signifikan antara variabel X dengan variabel Y.
Jika t hit ≤ t tabel, maka H 0 diterima; artinya secara statistik adalah tidak signifikan, berarti α tidak ada pengaruh antara variabel X dengan variabel Y

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Dalam  penelitian  ini  ingin  diketahui  apakah efektivitas absensi finger print berpengaruh terhadap kedisiplinan pegawai di Kantor Kementerian Agama Kabupaten Bangka.
Dari hasil pengujian validitas variabel efektivitas  absensi finger  print penelitian  yang dicoba  kepada  30  responden,  diperoleh  hasil sebanyak  12  butir  pernyataan  valid.  Untuk  r hitung masing-masing  0,706,  0,666,  0,743,  0,903,  0,673, 0,837,  0,663,  0,856,  0,778,  0,841,  0,862,  0,847 dengan  r tabel 5%  =  0,374.  Artinya  tidak  ada pernyataan  yang  dihilangkan,  dan  tidak  ada  pula pernyataan  yang  perlu  diganti  karena  indikator instrumen dinyatakan valid semua.
Adapun  hasil  pengujian  validitas  variabel disiplin penelitian yang dicoba kepada 30 responden, diperoleh  hasil  sebanyak  15  butir  pernyataan  valid. Untuk  r hitung masing-masing  0,924,  0,913,  0,860, 0,949,  0,755,  0,836,  0,866,  0,823,  0,928,  0,815,
0,843,  0,885,  0,927,  0,883,  0,891  dengan  r tabel 5%  =  0,374.  Artinya,  tidak  ada  pernyataan  yang dihilangkan,  dan  tidak  ada  pula  pernyataan  yang perlu diganti karena indikator instrumen dinyatakan valid semua.
Dari  hasil  pengujian  reliabilitas  variabel efektivitas  absensi finger  print diperoleh  nilai Cronbach’s  Alpha sebesar  0,940  dan  nilai Cronbach’s Alpha if Item Deleted tidak lebih dari
0,940.  Dengan  melihat  kaidah reliabilitas Guilford , maka nilai reliabilitas diketahui.
Dari pengujian reliabilitas variabel efektivitas  absensi finger  print diperoleh  nilai Cronbach’s  Alpha sebesar  0,977,  dan  nilai Cronbach’s Alpha if Item Deleted lebih dari 0,977 ditemukan  satu,  yaitu  0,978,  sehingga  dilakukan pengujian  kembali  dan  diperoleh  nilai Cronbach’s Alpha sebesar 0,978 dan nilai Cronbach’s Alpha if Item  Deleted tidak  lebih  dari  0,978.  Dengan
Keterangan : t = nilai t hitung
R 2 = nilai koefisien korelasi
n = jumlah sampel
melihat  kaidah reliabilitas  Guilford ,  maka  nilai  ini reliabel.
Hasil pengujian normalitas ditemukan gambar  normal probability  plot, menunjukkan bahwa  sebaran  data  pada chart tersebut  terdapat korelasi  antara expected  cumulative  probability dengan observerd  cumulative  probability sehingga memenuhi  persyaratan  normalitas.  Pada  gambar berikut  ini  dapat  dilihat  bahwa  data  menyebar  di sekitar  garis  dan  mengikuti  arah  garis  diagonal. Dapat  disimpulkan  bahwa  data  yang  diolah merupakan  data  yang  berdistribusi  normal  dan model regresi ini layak digunakan.

## Gambar 1. Hasil Uji Normalitas P-P Plot

## Sumber: Peneliti SPSS 22 (2020)
Dari hasil pengujian linearitas nilai signifikansi deviation  from  linearity adalah  sebesar 0,438  lebih  besar  dari  0,05.  Karena  itu,  terdapat hubungan  yang  linear  antara  Efektivitas  Absensi Finger  Print dengan  Kedisiplinan. Signifikansi nilai signifikansi deviation  from  linearity sebesar  0,438 lebih  besar  dari  0,05,  sehingga  dapat  disimpulkan terdapat  hubungan  linear  secara  signifikan  antara variabel  Efektivitas  Absensi Finger  Print dengan variabel Kedisiplinan.
Dari  hasil  dari  regresi  linear  sederhana nilai Kedisiplinan  Pegawai  diperkirakan  sebesar  41,268.
Hasil  perhitungan  koefisien  regresi  linearitas sederhana  dapat  dilihat  nilai  koefisien  konstan sebesar 6,128 koefisien dan variabel bebas sebesar 1,004  sehingga  diperoleh  persamaan  regresi  Y  = 6,128  +  1,004X.  Nilai  positif  yang  terdapat  pada koefisien  regresi  linearitas  sederhana  variabel Efektivitas  Absensi Finger  Print menggambarkan bahwa  arah  hubungan  antara  efektivitas  absensi finger  print dengan  kedisiplinan  pegawai,  yakni bahwa  setiap  kenaikan  satu  variabel  Efektivitas Absensi Finger Print akan menyebabkan kenaikan 1,004.  Dengan  demikian,  nilai  Kedisiplinan Pegawai di kantor Kementerian Agama Kabupaten Bangka  dapat  diperkirakan  sebesar  41,268.  Hasil ini  dapat  dijadikan  sebagai  petunjuk  untuk mengetahui  apakah  variabel  Efektivitas  Absensi Finger  Print berpengaruh  terhadap  variabel Kedisiplinan Pegawai.
Dari  hasil  uji  koefisien  korelasi  diketahui bahwa  korelasi  atau  hubungan  antara  variabel Efektivitas  Absensi Finger  Print (X)  dengan Disiplin Pegawai (Y) sebesar 0,818. Nilai koefisien korelasi  sebesar  0,818  masuk  dalam range tingkat hubungan  yang  sangat  kuat  (berada  pada  0,80  – 0,999).
Mengacu  pada  tabel  pedoman  interpretasi terhadap  koefisien  korelasi,  koefisien  korelasi antara  Efektivitas  Absensi Finger  Print dan Disiplin  Pegawai  memiliki  hubungan  yang  sangat kuat  karena  koefisien  korelasi  menunjukkan  0,818 yang tergolong pada interval 0,80 – 0,999. Korelasi antara X dan Y sebesar 0,818 yang artinya terdapat korelasi sangat kuat dan dengan arah positif antara Efektivitas  Absensi Finger  Print dan  Disiplin Pegawai.
Dari  hasil  koefisien  determinasi  ditemukan besaran 0,664, yang berarti pengaruh variabel bebas (independen) terhadap perubahan variabel dependen adalah  66,4%,  sedangkan  sisanya  33,6%  (100%  – 66,4%)  dipengaruhi  oleh  variabel  lain  selain kedisiplinan.  Hal  ini  menunjukkan  hubungan  antara kedua  variabel  terbilang  kuat.  Semakin  besar  angka adjusted  R  square, semakin  kuat  hubungan keduanya.
Dari hasil tabel uji F, diperoleh nilai F hitung sebesar  109,539  dengan  nilai  signifikan  0,000.  Hal ini  menunjukkan  bahwa  nilai  F  hitung  lebih  besar dari  F  tabel  dan  nilai  signifikansi  lebih  kecil  dari 0,05.  Dengan  demikian, H 0 ditolak  dan H 1 diterima.
Nilai  signifikansi  sebesar  0,000  sehingga  keputusan H 0 ditolak  dan H 1 diterima.  Dengan  demikian, keputusannya H 0 ditolak dan H 1 diterima.
Dari  hasil  uji  t  dapat  diketahui  besar  nilai  t hitung  =  10,466, sedangkan signifikansi 0,000 lebih kecil  dari 0,05 sehingga H 0 ditolak dan H 1 diterima.
Pada  nilai  t  hitung  =  10,466  lebih  besar  dari  nilai  t tabel = 2,66998 sehingga H 0 ditolak dan H 1 diterima, yang  berarti  ada  pengaruh  yang  signifikan  antara efektivitas absensi finger print terhadap kedisiplinan pegawai.

## Pembahasan
Rumusan  masalah  dalam  penelitian  ini  adalah apakah  efektivitas  absensi finger  print berpengaruh terhadap kedisiplinan pegawai di Kantor Kementerian Agama Kabupaten Bangka.
Berdasarkan hasil perhitungan dengan menggunakan SPSS versi 22, maka nilai signifikansi sebesar 0,000 sehingga  keputusan H 0 ditolak  dan H 1 diterima.
Dengan  demikian,  keputusannya  adalah H 0 ditolak dan H 1 diterima.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa
efektivitas  absensi finger  print mempunyai pengaruh  yang  signifikan  terhadap  kedisiplinan pegawai di kantor Kementerian Agama Kabupaten Bangka.  Jadi,  efektivitas  absensi finger  print yang ada  di  Kantor  Kementerian  Agama  Kabupaten Bangka  memiliki  pengaruh  yang  sangat  signifikan terhadap kedisiplinan pegawai. Kedisiplinan pegawai  ini  perlu  senantiasa  ditingkatkan  agar  di kemudian hari kualitas pegawai kian baik dan lebih bertanggung jawab.
Seberapa besar pengaruh efektivitas absensi finger  print terhadap  kedisiplinan  pegawai  di Kantor  Kementerian  Agama  Kabupaten  Bangka? Berdasarkan  hasil  perhitungan,  diperoleh  nilai R Square  Adjusted  = 0,664  sehingga  besarnya pengaruh  efektivitas  absensi finger  print terhadap kedisiplinan  pegawai  di  Kantor  Kementerian Agama Kabupaten Bangka yang dinyatakan dalam nilai  koefisien  determinasi  diperoleh  sebesar 66,4%.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  besar pengaruh  efektivitas  absensi finger  print terhadap kedisiplinan  pegawai  di  Kantor  Kementerian Agama Kabupaten Bangka sebesar 66,4%. Adapun sisanya  sebesar  33,6%  dipengaruhi  oleh  variabel lain di luar penelitian ini.

## PENUTUP

## Kesimpulan
1. Hasil analisis koefisien korelasi dapat dijelaskan  bahwa  terdapat  pengaruh  yang signifikan  terhadap  kedisiplinan  pegawai. Dalam  hal  ini  p  value  0,000  lebih  kecil  dari 0,05.  Besarnya  koefisien  korelasi  adalah
0,818.  Besarnya  korelasi  antara  variabel Efektivitas  Absensi Finger  Print terhadap variabel  Disiplin  Pegawai,  yang  ditunjukkan
dengan  angka  korelasi  0,818,  menunjukkan adanya  hubungan  yang  sangat  tinggi.  Ini  bisa dilihat  pada  tabel  koefisien,  yaitu  0,818  berada pada range antara  (0,80  –  0,999).  Adapun persamaan  regresinya  adalah  Y  =  6,128  +
1,004X.
2. Hasil  analisis  koefisien  determinasi  dapat diketahui  besarnya  kontribusi  variabel  X terhadap  variabel  Y  yang  ditunjukkan  dengan oleh  nilai R  Square  Adjusted ,  yaitu  sebesar 0,664  atau  66,4%.  Angka  ini  menunjukkan bahwa  variabel  X  yang  digunakan  dalam persamaan  regresi  ini  mampu  memberikan kontribusi  terhadap  variabel  Y  sebesar  66,4%, sedangkan  sisanya  33,6%  dipengaruhi  oleh faktor  lain  atau  variabel  di  luar  penelitian  yang diteliti.
3. Berdasarkan  tabel  uji  t  untuk  menguji  hipotesis diketahui besarnya nilai t hitung = 10,466 lebih besar  dari  t  tabel  =  2,66998,  sedangkan signifikansi 0,000 lebih kecil dari 0,05 sehingga H 0 ditolak  dan  H 1 diterima.  Hal  ini  berarti  ada pengaruh  yang  signifikan  antara  efektivitas absensi finger  print terhadap  kedisiplinan pegawai.  Bagaimana  signifikansi  pengaruh Efektivitas  Absensi Finger  Print (X)  terhadap Kedisiplinan  Pegawai  (Y)?  Besarnya  nilai  F hitung  10,539  dengan  signifikansi  0,000  atau lebih  kecil  dari  0,05  sehingga  model  regresi dapat  digunakan  dan  untuk  nilai  F  hitung  = 109,539  atau  lebih  besar  dari  F  tabel  =  4,02. Oleh  karena  itu,  H 0 ditolak  dan  H 1 diterima sehingga  persamaan  regresi  dinyatakan  baik ( good of fit ).
4. Dengan  demikian,  dalam  penelitian  ini  terdapat pengaruh  positif  dan  signifikan  variabel
Efektivitas  Absensi Finger  Print terhadap variabel Kedisiplinan Pegawai yang diberlakukan  di  Kantor  Kementerian  Agama Kabupaten Bangka.

## Saran
Berdasarkan  hasil  kesimpulan  yang  didapat, peneliti  mengajukan  beberapa  saran  dan rekomendasi terkait hasil penelitian, yaitu:
1. Bagi  peneliti  yang  akan  datang  diharapkan untuk  melakukan  penelitian  lebih  lanjut terhadap indikator-indikator lain yang mempengaruhi kedisiplinan pegawai.
2. Efektivitas  absensi finger  print terhadap kedisiplinan  memiliki  pengaruh  yang  sangat tinggi.  Untuk  itu,  peneliti  menyarankan  agar pegawai  selalu  menaati  peraturan  yang  telah ditetapkan oleh organisasi ataupun instansi.
3. Peneliti menyarankan kepada Kantor Kementerian Agama Kabupaten Bangka untuk selalu  meningkatkan  kedisiplinan  pegawai dengan  selalu  memantau,  meninjau,  dan memperbaiki pelaksanaan sistem absensi yang ada.  Selain  itu,  Kantor  Kementerian  Agama Kabupaten Bangka hendaknya lebih memperketat  pelaksanaan  absensi  sehingga pegawai tidak  bisa  pergi  dan  pulang semaunya.
4. Peneliti menyarankan kepada Kantor
Kementerian Agama Kabupaten Bangka untuk berlaku  adil  dengan  memberikan  penghargaan bagi  pegawai  yang  selalu  datang  lebih  awal, dan  memberikan  sanksi  bagi  pegawai  yang melanggar disiplin jam kerja.

## DAFTAR PUSTAKA
Afandi,  Pandi.  (2018). Manajemen  Sumber  Daya Manusia . Pekanbaru: Zanafa Publishing Ahmad,  Abu,  dan  Narbuko,  Cholid.  (2007).
Metodologi Penelitian . Jakarta: Bumi Aksara Ahmad,  Faisal.  (2006).  “Hubungan  Penerapan Absensi  Sidik  Jari  ( Finger  Print )  dengan Motivasi  dan  Kinerja  Karyawan”. Skripsi .
Bogor:  Fakultas  Matematikan  dan  Ilmu Pengetahuan Alam Institut Pertanian Bogor Alda, Nela Anggraini. (2014). “Pengaruh Efektivitas Penerapan  Absensi Finger  Print (Sidik  Jari) terhadap Disiplin Kerja Pegawai pada Fakultas Ekonomi  dan  Ilmu  Sosial  Universitas  Islam Negeri  Sultan  Syarif  Kasim  Riau.” Skripsi .
Pekanbaru: Fakultas Ekonomi dan Ilmu Sosial Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Arikunto,  Suharsini.  (2006). Prosedur  Penelitian Suatu  Pendekatan  Praktek .  Jakarta:  Rineka Cipta
Bintoro dan Daryanto. (2017). Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan. Yogyakarta: Gava Media Gandhi,  Mohamad  Arya.  (2017).  “Penerapan Absensi Finger  Print dalam  Mendisiplinkan Kerja Pegawai di Sekolah Menengah Kejuruan (SMK)  Sekolah  Menengah  Teknik  Industri (STMI) Bandar Lampung.” Skripsi. Lampung:
Fakultas  Tarbiyah  dan  Keguruan  Universitas Islam Negeri Raden Intan Gempur,  Santoso.  (2005). Metodologi  Penelitian Kualitatif  dan  Kuantitatif .  Jakarta:  Prestasi Pustaka
Ghozali, Imam. (2016). Aplikasi Analisis Multivariate  dengan  Program  IBM  SPSS  23 . Semarang: Badan Penerbit Universitas
Diponegoro
Hartono, Jogiyanto.  (2008). Metodologi Penelitian Sistem Informasi . Yogyakarta: Andi Offset Hasibuan, Malayu S.P. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara Husein,  Umar.  (2007). Metode  Penelitian  untuk
Skripsi dan Tesis Bisnis . Jakarta:
RajaGrafindo Persada
Indranata,  Iskandar.  (2008). Pendekatan  Kualitatif untuk Pengendalian Kualitas . Jakarta:
Universitas Indonesia Press Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya
Manusia;  Teori  dan  Praktik .  Jakarta: RajaGrafindo Persada
Kementerian  Agama  Republik  Indonesia.  (2013).
Peraturan  Menteri  Agama  Nomor  28  tahun 2013  tentang  Disiplin  Kehadiran  Pegawai Negeri  Sipil  di  Lingkungan  Kementerian Agama.
Jakarta: Kementerian Agama
Republik Indonesia
Kerlinger,  Fred  N.  (2006). Asas-asas  Penelitian Behavioral ,  edisi  ke-3.  Yogyakarta:  Gadjah Mada University Press
Kriyantono, Rachmat. (2006). Teknik Praktis Riset . Jakarta: Kencana Perdana
Kurnia.  (2015).  “Kementerian  Agama  Kabupaten Bangka  akan  Berlakukan  Empat  Kali Absensi .” Diakses dari
http://babel.kemenag.go.id/id/berita/307524/
Kementerian-Agama-Kabupaten-Bangka-
Akan-Berlakukan-Empat-Kali-Absensi  pada 23 Januari 2020
Maeyasari,  Erna.  (2012).  “Pengaruh  Efektivitas Penerapan  Absensi Finger  Print terhadap Disiplin  Pegawai  Negeri  Sipil  di  Sekretariat Daerah  Kabupaten  Lebak.” Skripsi .  Serang:
Fakultas  Ilmu  Sosial  dan  Ilmu  Politik Universitas Sultan Ageng Tirtayasa
Mashun,  Mohammad.  (2006). Pengukuran  Kinerja Sektor Publik . Yogyakarta: BPFE UGM
Moenir.  (2014). Manajemen  Pelayanan  Umum  di
Indonesia . Jakarta: Bumi Aksara
Ruslan,  Rosady.  (2006). Metode  Penelitian  Public
Relations dan
Komunikasi . Jakarta:
RajaGrafindo Persada
Sedarmayanti,  dan  Hidayat,  Syarifudin.  (2011).
Metodologi  Penelitian .  Bandung:  Mandar
Maju
Siagian,  Sondang  P.  (2006). Manajemen  Sumber Daya Manusia , Jakarta: Bumi Aksara
Sinambela,  Lijan  Poltak.  (2017). Manajemen
Sumber Daya Manusia . Jakarta: Bumi Aksara
Sugiyono.  (2012). Metode  Penelitian,  Kuantitatif,
Kualitatif, dan R&D . Bandung: Alfabeta
Suyadi.  (2010). Rahasia  Sidik  Jari;  Cara  Mudah Mendeteksi  Bakat  dan  Kecerdasan  Anak dengan Sidik Jari . Yogyakarta: Flash Books Tangkilisan,  Hessel  Nogi  S.  (2005). Manajemen
Publik . Jakarta: Gramedia Widiasarana
Indonesia
Topik,  Moch.  (2010). Panduan  Praktis  Membuat
Aplikasi  Penggajian  dengan  MS  Office  Excel
(2007). Jakarta: Mediakita
Zuriah, Nuzul. (2006). Metodologi Penelitian Sosial dan Pendidikan: Teori-Aplikasi . Jakarta: Bumi
Aksara