## PERANCANGAN KAMPANYE KOMUNIKASI KALENDER TANAM (KATAM)  DALAM UPAYA ADAPTASI PERUBAHAN IKLIM
Abdul Aziz 1 ,Muhamad Isnaini 1 , Nahri Idris 1 , Yuhdi Fahrimal 1 , Mohammad Alhabieb Alhafidz 2
1 Program Doktor Komunikasi Pembangunan Pertanian dan Pedesaan IPB
2 Program Magister Komunikasi Pembangunan Pertanian dan Pedesaan IPB ayizhar@yahoo.com, emisnaini@gmail.com, fahrimalhazmi@gmail.com

## ABSTRACT
Background of this review is the fact that the campaign of Information System of Integrated Planting Calendar/KATAM has been done on a massive scale. Notwithstanding, just many peasant know and use KATAM as a guideline.Purpose of this reviewis to determine the design of KATAM communication campaigns. Thisreview using secondary data,then analyzed with AISAS method. The results show, the communication through the campaign on KATAM basically already done by Balitbangtan. The campaign was carried out by using the internet and social media. KATAM campaign is quite effective. Further study need to be done to determine share of KATAM  to others.
Keywords : campaign, communication, planting calendar

## ABSTRAK
Latar  belakang  kajian  ini  adalah  fakta  bahwa  Sistem  Informasi  Kalender Tanam  Terpadu/KATAM  telah  dikampanyekan  secara  masif  dan  dimanfaatkan untuk  pengaturan  pola  tanam,  pemilihan  varietas,  dan  rekomendasi  pupuk. Namun,  hal  tersebut  belum  membuat  petani  di  Indonesia  mengetahui  dan memanfaatkan  KATAM  sebagai  pedoman  bercocok  tanam  padi  dan  palawija. Tujuan  kajian  ini  adalah  untuk  mengetahui  rancangan  kampanye  komunikasi KATAM kepada para penyuluh pertanian dan petani. Kajian ini dilakukan dengan cara pengumpulan data-data sekunder yang diperoleh dari Balitbangtan dan studi literatur  dari  berbagai  sumber  buku  bacaan  dan  jurnal.  Data  yang  diperoleh selanjutnya  dianalisis  dengan  model  komunikasi  Lasswell.  Sedangkan  proses kampanye KATAM dianalisis dengan metode AISAS. Hasil kajian menunjukkan, komunikasi  melalui  kampanye  tentang  KATAM  pada  dasarnya  sudah  dilakukan oleh  Balitbangtan.  Kampanye  ini  dilaksanakan  dengan  menggunakan  media internet  dan  media  sosial.  Kampanye  KATAM  ini  cukup  efektif  karena berdampak pada banyaknya pengunjung website KATAM pada periode tertentu.
Agar lebih meyakinkan apakah keberhasilan kampanye KATAM, perlu dilakukan kajian tentang share bagi konsumen/pengguna KATAM kepada orang lain.
Kata kunci : kampanye, komunikasi, kalender tanam

## PENDAHULUAN
Tujuan utama komunikasi adalah  tersampaikannya  pesan  dari pengirim kepada penerima. Pesan itu baik  berupa  informasi  maupun bujukan.  Pengiriman  pesan  tersebut dilakukan  melalui  bermacam-macam cara dan alat. Melalui mulut ke mulut maupun  menggunakan  media  atau secara tertulis maupun lisan (Mulyana, 2000). Selain untuk menginformasikan  kepada  orang lain,  tujuan  komunikasi  juga  untuk mempengaruhi orang  lain agar dapat berubah  perilakunya.  Komunikasi persuasi  ini  biasa  dilakukan  dalam bentuk kampanye. Kampanye dilakukan untuk menyampaikan pesan  informasi  kepada  orang  lain dengan  tujuan  untuk  mengajak  dan mempengaruhi  penerima  pesan  agar melakukan  sesuatu  sesuai  dengan pesan kampanye dimaksud. Kampanye sebagai suatu kegiatan  komunikasi  yang  menurut beberapa  ahli  didefinisikan  sebagai kegiatan yang dilakukan oleh individu  atau  organisasi  untuk menyampaikan pesan informasi kepada  khalayak  secara  terencana, bertahap,  dan  terkadang  suatu  saat memuncak  yang  bertujuan  untuk mempengaruhi  sikap,  pendapat,  dan opini  seseorang  atau  massa  (Setiani, 2007).  Rogers  dan  Storey  (1987),
dalam Setiani (2007) mendefinisikan  kampanye  sebagai serangkaian  tindakan  komunikasi yang  terencana  dengan  tujuan menciptakan  efek  tertentu  pada sejumlah  besar  khalayak  yang dilakukan  secara  berkelanjutan  pada kurun  waktu  tertentu.  Parrot  dalam
Ruslan  (2000)  menjelaskan  bahwa kampanye merupakan kegiatan
komunikasi  yang  dilakukan  secara terencana  pada  waktu  tertentu dengan  tujuan  untuk  mempengaruhi dan  membujuk  khalayak.  Proses komunikasi  ini  memiliki  tujuan memberikan pengaruh supaya khalayak  menjadi  terbujuk  dan melakukan  sesuatu  dari  apa  yang dikampanyekan.
Menurut  William  J  Mc  Guire dalam Setiani (2007) mengemukakan bahwa  komponen  komunikasi  dalam proses  kampanye  ada  lima  macam yaitu  sumber,  pesan, channel ,  faktor penerima, dan tujuan. Hal ini senada dengan  yang  diungkapkan  Lasswell dalam Nimo (2011) yang menggambarkan bahwa proses komunikasi  dan  fungsi-fungsi  yang diemban  dalam  masyarakat  terdiri dari who, says what, in which channel, to whom, and with what effect. Variabel  sumber  komunikasi persuasif mengacu pada karakteristik individu  maupun  organisasi  yang
seolah-olah  menghadirkan  pesan bagi  publik.  Pesan  merupakan  suatu variabel  yang  terkait  dengan  isi  dari informasi  yang  disampaikan  oleh komunikator kepada penerima pesan. Variabel channel harus  dilakukan melalui media komunikasi baik lisan, cetak, maupun elektronik seperti TV, radio,  internet,  dan  media  sosial. Variabel  faktor  penerima  meliputi individu  maupun  kelompok  yang akan  menerima  pesan.  Sedangkan variabel tujuan merupakan perubahan perilaku yang terjadi pada target atau sasaran dari kampanye. Teknologi komunikasi semakin berkembang  dengan  pesat  sehingga banyak  konsumen  yang  mengalami perubahan dalam menemukan informasi  seperti  komunikasi online ,
telepon  genggam,  dan  media  digital. Menurut  Sugiyama  dan  Andree dalam  Puspita  (2012)  menyatakan bahwa  konsumen  telah  mengalami perubahan  secara  mendasar  yang disebabkan oleh perkembangan pesat komunikasi online, telepon  genggam,
dan  media  digital.  Hal  ini  yang mendasari
internet marketing semakin  berkembang  dan  diminati oleh  konsumen  karena  melalui internet  dapat  terwujud  komunikasi dua arah. Selain itu juga media sosial seperti  Facebook,  Twitter,  dan  WA dapat membuat komunikasi dua arah yang  efektif  sehingga  semakin banyak yang menggunakannya.
Dengan  banyaknya  pengguna internet  dan  media  sosial,  maka berkembanglah suatu konsep
komunikasi yang dikembangkan oleh Dentsu  Inc.  yang  disebut  sebagai Attention-Interest-search-Action- Share (AISAS). AISAS dibuat untuk merefleksikan  atas  besarnya  peranan internet terhadap kehidupan  manusia sekarang ini (Puspita, 2012).
Indonesia  merupakan  salah satu  negara  dengan  penduduk  yang mencapai  lebih kurang 250 juta jiwa sehingga  berdampak  pada  konsumsi beras  yang  cukup  besar.  Untuk memenuhi  kebutuhan  beras  nasional bagi  penduduk  Indonesia  diperlukan produksi  dan  produktivitas  tanaman padi  secara  berkelanjutan  sebagai manifestasi dari kemandirian pangan yang kuat. Langkah kebijakan, taktis,
dan operasional pencapaian kemandirian  pangan  diantaranya dituangkan  dalam  bentuk  program Peningkatan Produksi Beras Nasional (P2BN), serta dalam bentuk target  Empat  Sukses  Pembangunan Pertanian.  Dalam  upaya  pencapaian Empat Sukses Pembangunan Pertanian,  peran  Penelitian  dan Pengembangan  Pertanian  sangat penting  dan  vital,  yaitu  melalui penciptaan  teknologi  inovasi,  baik berupa varietas unggul baru, prototipe  atau  model  sistem  usaha tani  dan  perekayasaan,  teknologi sistem informasi, teknologi budidaya,  pascapanen  serta  alat  dan mesin  pertanian,  termasuk  pula didalamnya adalah model diseminasi dan kelembagaan. Pemanfaatan teknologi  tersebut  telah  terbukti nyata dapat meningkatkan
produktivitas  pertanian.  Salah  satu produk  unggulan  Badan  Penelitian dan Pengembangan Pertanian (Balitbangtan),  yang  dikampanyekan secara masif dan dimanfaatkan untuk pengaturan  pola  tanam,  pemilihan varietas,  dan  rekomendasi  pupuk adalah  Sistem  Informasi  Kalender Tanam  Terpadu/KATAM  (Sarwani dan  Syahbuddin,  2013).  Disamping itu,  Balitbangtan  juga  diberi  tugas melalui Permentan Nomor 45 Tahun 2011  untuk  melakukan  pengawalan dan  pengamanan  produksi  beras nasional  (P2BN)  yaitu  dengan menyiapkan  dan  mengembangkan KATAM  untuk  menjadi  rujukan pelaksanaan P2BN di daerah (Kushartanti, et.al, 2013). Meskipun telah dilakukan upaya sosialisasi yang cukup signifikan,teratur, dan terus menerus, hingga  saat  ini,  belum  100  %petani di Indonesia mengetahui dan memanfaatkan KATAMsebagai pedoman  bercocok  tanam  padi  dan palawija.Selain hambatan sarana dan prasarana teknologi informasi,ketersediaan saprodi (benih, pupuk, pestisida, alat mesinpertanian) tepat waktu, distribusi  ketersediaan  tenaga  kerja, danmodal,  menjadi  kendala  rutin bagi petani sebelum memulaibercocok  tanam  (Sarwani, dan  Syahbuddin,  2013).  Penelitian yang  dilakukan  oleh  Kushartanti, et.al.  (2013)  bahwa  hasil  evaluasi penerapan  KATAM  terpadu  di  Jawa
Tengah  yaitu  dari  106  petugas  yang
mengikuti sosialisasi KATAM
terpadu  terdapat  75  orang  pernah mendengar  informasi  KATAM. Dari jumlah  tersebut,  25  petugas  pernah mengoperasikan  KATAM  dan  enam orang  pernah  menerapkan  KATAM yang  terkait  dengan  rekomendasi varietas.  Hasil  penerapan  pada rekomendasi varietas tersebut menunjukkan bahwa KATAM belum maksimal sampai kepada petani. Salah  satu  usaha  yang  perlu dilakukan  agar  petani  mendapat informasi  tentang  KATAM  dan mempengaruhi petani untuk mengikuti pola tanam yang direkomendasikan  oleh  KATAM yaitu  dengan  membuat  kampanye yang ditujukan kepada para penyuluh pertanian  dan  petani.  Menurut Setiani  (2007)  bahwa  kampanye dapat  menunjukkan  pengaruh  yang besar dalam mengubah sikap khalayak.  Namun  demikian,  strategi kampanye  KATAM  ini  belum pernah dilakukan baik dari pemerintah pusat  yang dalam  hal  ini adalah Balitbangtan maupun pemerintah  daerah  terkait.  Oleh sebab  itu  tujuan  kajian  ini  adalah untuk mengetahui rancangan kampanye  komunikasi  KATAM kepada  para  penyuluh  pertanian  dan petani.

## KERANGKA PEMIKIRAN Strategi  Komunikasi  Program Pembangunan
Menurut  Rogers,  komunikasi merupakan perpanjangan tangan para
perencana  pemerintah  dan  fungsi utamanya adalah untuk mendapatkan dukungan masyarakat dan partisipasi mereka  dalam  pelaksanaan  rencana- rencana  pembangunan  (Rogers  dan
Shoemaker  1981).  Dari  pendapat Rogers  ini  jelas  bahwa  setiap pembangunan  dalam  suatu  bangsa memegang peranan penting. Karenanya pemerintah dalam melancarkan komunikasi perlu memperhatikan  strategi  apa  yang dapat digunakan untuk menyampaikan  pesan  sehingga  efek yang  diharapkan  itu  sesuai  dengan harapan. Para ahli komunikasi terutama di negara-negara berkembang  mempunyai  perhatian yang  sangat  besar  terhadap  strategi komunikasi  dalam  hubungannya dengan  penggiatan  pembangunan nasional  di  negara-negara.  Fokus perhatian ahli komunikasi ini memang  penting  karena  efektivitas komunikasi  bergantung pada strategi komunikasi yang digunakan.
Effendy  (1993)  mengatakan strategi  baik,  secara  makro  ( planned multimedia strategy )  mempunyai fungsi ganda yaitu: a. Menyebarluaskan pesan komunikasi yang bersifat informatif, persuasif, dan instruktif secara sistematik kepada sasaran  untuk  memperoleh  hasil yang optimal.
b. Menjembatani  “ cultural gap ” akibat  kemudahan  diperolehnya dan kemudahan
dioperasionalkannya  media  massa yang  begitu  ampuh,  yang  jika dibiarkan akan merusak nilai-nilai budaya
Strategi  pada  hakikatnya adalah  perencanaan  ( planning )  dan manajemen  untuk  mencapai  suatu tujuan.  Akan  tetapi  untuk  mencapai tujuan tersebut, strategi tidak berfungsi  sebagai  peta  jalan  yang menunjukkan  arah  saja,  melainkan harus menunjukkan bagaimana taktik operasionalnya.  Dengan  demikian strategi komunikasi merupakan paduan dari perencanaan komunikasi
( communication management )  untuk mencapai  suatu  tujuan.  Untuk mencapai  tujuan  tersebut  strategi komunikasi harus dapat menunjukkan bagaimana operasionalnya  secara  taktis  harus dilakukan, dalam arti bahwa pendekatan  ( approach )  bisa  berbeda tergantung pada situasi dan kondisi.
Untuk  mantapnya  strategi komunikasi,  maka segala  sesuatunya harus dipertautkan dengan komponen-komponen yang merupakan jawaban terhadap pertanyaan  yang  dirumuskan,  yaitu who says what in which channel to whom with what effect .  Rumus tersebut  jika  dikaji  lebih  jauh,
pertanyaan “efek apa yang diharapkan” secara implisit mengandung  pertanyaan  lain  yang perlu dijawab dengan seksama, yaitu:
1. When (Kapan dilaksanakannya). 2. How (Bagaimana melaksanakannya).
3. Why (Mengapa  dilaksanakan
demikian). Atau dalam ilmu jurnalistik  sering  dikatakan  dengan 5W  1H  ( what, who, why, when, where, dan how ). Para ahli komunikasi sependapat bahwa dalam melancarkan  komunikasi  lebih  baik mempergunakan  pendekatan  yang disebut A-A Procedure atau from
Attention to Action Procedure . AA Procedure adalah  penyederhanaan dari  suatu  proses  yang  disingkat AIDDA ( attention [perhatian], interest [minat], desire [kemauan/hasrat], decision [keputusan], action [tindakan]).  Jadi  proses  perubahan sebagai  efek  komunikasi  melalui tahapan yang dimulai dengan membangkitkan  perhatian.  Apabila perhatian komunikan telah terbangkitkan,  hendaknya  disusul dengan  upaya  menumbuhkan  minat,
yang  merupakan  derajat  yang  lebih tinggi  dari  perhatian.  Minat  adalah kelanjutan  dari  perhatian  yang merupakan titik tolak bagi timbulnya hasrat  untuk  melakukan  suatu kegiatan yang diharapkan komunikator.  Hanya  ada  hasrat  saja pada diri komunikan, bagi komunikator  belum  berarti  apa-apa sebab  harus  dilanjutkan  dengan datangnya keputusan, yakni keputusan untuk melakukan tindakan.  Selain  melalui  pendekatan di atas, maka seseorang komunikator harus mempunyai kemampuan untuk melakukan perubahan sikap, pendapat,  dan  tingkah  laku  apabila dirinya terdapat faktor-faktor kredibilitas dan attractiveness . Strategi Komunikasi Efektif Strategi  komunikasi  yang efektif dalam komunikasi pembangunan  tidak  hanya  sekadar membuat  pesan-pesan  yang  bisa memberikan  dampak  bagi  target ataupenerimapesan. Tapi juga mampu  merefleksikan  misi,  tujuan, dan sasaran organisasi yang terintegrasi  dalam  operasi  sehari- hari.  Maka,  strategi  itu  butuh artikulasi yang jelas tentang penerimapesan,  kejelasan  pesan  dan pilihan media.
Adapun  strategi  yang  efektif dalam  penyampaian  komunikasi pembangunan antara lain:
a. Planning Strategi  komunikasi  yang efektif selalu diawali oleh perencanaan  yang  solid  dan  matang ( planning ) yaitu kunci bagi keberhasilan proyek tujuan. Perencanaan yang bagus bisa dijadikan  koridor  kerja  bagi  orang- orang  yang  melaksanakan  misi komunikasi. Strategi akan membimbing  kita  kearah  mana komunikasi  digerakkan,  mulai  dari proses persiapan hingga menyampaikan pesan pada publik. b. Sasaran dan Tujuan Pesan harus diciptakan sejelas-jelasnya  demi  sasaran  yang dituju,  lalu  pesan  disampaikan dengan  metode yang tertentu supaya bisa  sampai  ke  publik  yang  kita
bidik.  Untuk  mencapai  target  ini, tentu dibutuhkan teknologi pembantu agar  penyusunan planning jadi  lebih mudah.
Karenanya sasaran dan tujuan harus  ditetapkan  saat  melakukan planning yaitukhalayaksiapa  yang ingin dijangkau, bagaimana keadaankhalayak sasaran yang hendak  dijangkau,  mengidentifikasi khalayak  dan  kemudian  memahami keadaan  khalayak.  Ini  adalah  salah satu  kunci  keberhasilan  rencana komunikasi  yang  baik  dan  efektif. Karena  komunikasi  yang  efektif bukan  berarti  harus  menjangkau semua  target  penerimapesan.  Tapi lebih efektif  jika kita bisa  membidik orang-orang  tertentu  yang  sangat berpengaruh dalam pembuatan keputusan publik. c. Pembentukan Pesan Pembentukan  pesan  dengan sedemikian  rupa  sehingga  menjadi perhatian  publik  juga  menjadi  salah satu strategi efektif dalam komunikasi  untuk  mencapai  tujuan yang  diinginkan.  Kita  harus  bisa menyusun  pesan  yang  cocok  untuk berbagai  kalangan  khalayak  sasaran dan  berbagai  bentuk  media  yang digunakan.
Karenanya  setelah  berhasil mengidentifikasi penerimapesan, baru  membentuk  pesan-pesan  yang akan disampaikan pada penerimapesan. Pesan-pesan ini harus  terkait  kuat  dengan  misi organisasi dan tujuan komunikasi.
Dalam  membentuk  pesan, perlu  mempertimbangkan  hal-hal berikut:  seberapa  besar  khalayak kita,  pesan  model  apa  yang  lebih gampang  direspons  oleh  khalayak, melalui  media  apakhalayak  bisa dicapai  (internet,  radio,  TV,  cetak),
informasi apa yang dibutuhkankhalayak  dari  organisasi kita,  bahasa  apa  yang  akan  lebih gampang  ditangkap  khalayak,  dan saat merancang pesan kita juga harus perhatikan  bahwa  setiap  media komunikasi  (televisi,  cetak, email , web ) akan membutuhkan pendekatan berbeda.
d. Pilihan Media
Memilih  jenis  media  yang paling  cocok  untuk  menyampaikan pesan dan menjangkau penerimapesan  merupakan  langkah yang  harus  diambil.  Karena  jika tepat,  penerimapesanakan  sangat cepat memahami pesan yang
diberikan.  Jenis  media  yang  dipilih akan  berpengaruh  pada  kemampuan penerimapesanmenjangkau isi pesan.
Jenis media tertentu mungkin bisa  menyampaikan  pesan  tertentu dan bisa dijangkau kelompok penerimapesantertentu  pula.  Juga patut kita perhatikan dalam mengemas  pesan  format  harus disesuaikan  bisa  dikemas  dalam bentuk  berita,  hiburan,  atau  bahkan iklan.

## e. Evaluasi
Strategi  komunikasi  yang efektif  selalu  mempertimbangkan evaluasi,  namun  yang satu ini  sering
kali terabaikan. Bisa jadi pengabaian ini berdasarkan fakta bahwa sebagian besar evaluasi berlangsung di bagian akhir  dari  suatu  proses.  Kalau hasilnya  bagus,  orang  cenderung tidak  melakukan  evaluasi,  tapi  kalau hasil  akhirnya  kurang  bagus  baru orang berpikir tentang evaluasi.
Padahal  evaluasi  itu  penting agar kita bisa mendapatkan feed back sesegera  mungkin.  Hasil  akhirnya bagus  atau  tidak,  kita  tetap  butuh feed back .Kalau  hasil  akhirnya bagus, feed back bisa  digunakan untuk perumusan strategi komunikasi mendatang.  Kalau  hasil  akhirnya tidak  bagus  maka feed back bisa dijadikan rujukan agar tidak mengulanginya.
Untuk  mengevaluasi  strategi komunikasi,  bisa  dilakukan  dengan cara  mengumpulkan  data  kuantitatif dan  informasi  kualitatif.  Untuk kuantitatif,  pertanyaan  yang  harus kita  jawab  adalah  seberapa  banyak target  penerimapesan  yang  sudah dijangkau via media. Untuk kualitatif, pertanyaan yang harus kita jawab  adalah  apakah  pesan  punya dampak  yang  diharapkan  terhadap target  penerimapesanatau  tidak.  Ini bisa  berlaku  saat  kita  menggunakan semua  jenis  media  dan  semua kondisi penerimapesan. Namun yang agak sulit adalah mengukur perubahan  perilaku  pada  target penerimapesan.

## Persuasi Program Pembangunan
Menurut  David  K.  Perry, kampanye  secara  umum  adalah contoh  persuasi  dalam  sebuah  aksi. Aksi  tersebut  tidak  akan  menarik ketika  hanya  memaparkan  data-data saja  tanpa  diolah,  dikemas  secara menarik  mata  dan  juga  menggugah afeksi target penerimapesandari kampanye  ini.  Kampanye  juga merupakan bentuk persuasi. Persuasi adalah  sebuah  proses  transaksional diantara dua orang atau lebih dimana terjadi upaya  merekonstruksi realitas melalui  pertukaran  makna  simbolis yang kemudian menghasilkan perubahan  kepercayaan,  sikap,  dan atau perilaku secara sukarela (Venus, 2012).
Dalam  persuasi,  ada  beberapa hal yang perlu diperhatikan, yakni: a. Penetapan Komunikator Komunikator merupakan pemegang  peranan  yang  paling strategis dalam komunikasi. Ada tiga syarat  yangharus  dipenuhi  seorang komunikator,  yakni:  (1)  tingkat kepercayaan  orang  lain  kepada dirinya  (kredibilitas),  (2)  dayatarik ( attractive ), dan (3) kekuatan ( power ) b. Penetapan Target Sasaran Masyarakat  merupakan  subyek sekaligus  obyek  yang  menentukan bagaimana keberhasilan dari penyelenggaraan  suatu  program. Oleh  karena  itu,  komunikator  harus memahami lebih dahulu karakteristikmasyarakat. Untuk memahami  karakteristik  masyarakat,
komunikator dapat melakukan segmentasi masyarakatterlebih dahulu. Segmentasi masyarakat dapat dilakukan dengan cara memetakan karakteristik masyarakat. Untukmengetahui pemetaan khalayak dapat diperoleh dari survei, analisis  isi  media,  kecenderungan parlemen, focusgroup ,  dan open
forum.
c. Penyusunan Pesan Pesan  sangat  bergantung  pada program  yang  mau  disampaikan. Program penyuluhan untuk penyadaranmasyarakat  maka  sifat pesannya harus persuasif dan edukatif.  Selanjutnya  yang  perlu diperhatikan dalam menyusun pesan, apabila  program  yang  dipasarkan sifatnya tidak nyata maka memerlukan  penjelasan  yang  lebih lengkap,  mudah  dimengerti,  dan memberikan  prospek  apa  yang  akan diperoleh  setelah  menerima  program tersebut. d. Media dan Saluran Komunikasi Memilih  media  komunikasi harus mempertimbangkan karakteristik  isi  dan  tujuan  isi  pesan yang  ingin  disampaikan,  dan  jenis media  yang  paling  banyak  diakses oleh khalayak.

## METODE PENELITIAN
Kajian ini menggunakan pendekatan  kualitatif.  Metode  yang digunakan  adalah  deskriptif.  Data yang dihimpun melalui data sekunder yang diperoleh dari
Balitbangtan  dan  studi  literatur  dari berbagai  sumber  buku  bacaan  dan jurnal. Data yang diperoleh selanjutnya dianalisis dengan metode komunikasi  Lasswell.  Sedangkan proses kampanye KATAM dianalisis dengan metode AISAS.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Sistem Informasi Kalender Tanam Terpadu Badan Penelitian dan Pengembangan Pertanian (Balitbangtan) merupakan suatu lembaga  pemerintah  di  lingkungan Kementerian Pertanian yang mempunyai mandat untuk melakukan penelitian, pengembangan,  dan  inovasi  di bidang  pertanian  (Kementan,  2015). Teknologi    yang    dihasilkan  oleh Balitbangtan telah banyak dimanfaatkan  oleh  petani  untuk meningkatkan  produksi  di  bidang pertanian.  Selain  itu  Balitbangtan juga telah mendiseminasikan
teknologi  yang  telah  dihasilkan kepada masyarakat pertanian. Sistem
Informasi  Kalender  Tanam  Terpadu (KATAM)  merupakan    salah  satu bentuk  teknologi  yang  dihasilkan Balitbangtan  yang  telah  diterapkan hingga  ditingkat  kecamatan  seluruh Indonesia (Ramadhani, et.al., 2013). KATAM  merupakan  suatu inovasi baru yang dihasilkan Balitbangtan.  Inovasi  merupakan sesuatu  yang  berkaitan  dengan barang,  jasa,  atau  gagasan  yang dirasakan  baru  oleh  seseorang
maupun orang banyak. Tanpa adanya inovasi suatu organisasi atau perusahaan  tidak  akan  berlangsung lama  karena  kebutuhan,  keinginan,
dan  permintaan  pengguna    yang selalu  dinamis  (Hadiyati,  2011). Inovasi yang dihasilkan Balitbangtan juga harus memperhatikan kebutuhan pengguna  terutama  petani  di  seluruh wilayah yang mempunyai karakteristik spesifik lokasi. Balitbangtan,  sejak  2007  telah menyusun  atlas  kalender  tanam untuk  padi  sebagai  panduan  waktu tanam  bagi  penyuluh  dan  petani  di setiap kecamatan di seluruh Indonesia.  Estimasi  awal  waktu tanam ditentukan berdasarkan kondisi  curah  hujan  tahunan  yaitu pada  kondisi  basah,  normal,  dan kering.  Apabila  sifat  iklim  tahunan suatu kecamatan tersebut basah maka lahan  sawah  kecamatan  tersebut diasumsikan mengalami  kondisi basah sepanjang tahun, padahal iklim bersifat  dinamis  sepanjang  tahun. Prakiraan  sifat  iklim  BMKG  untuk setiap  zona  musim  menunjukkan hasil  yang  berbeda  antarmusim (Balitbangtan, 2015).
Peran strategis KATAM dalam adaptasi  perubahan  iklim  tercermin dari kemampuan sistem informasi ini dalam  menginformasikan  kondisi musim  tanam  ke  depan,  yang meliputi  awal  waktu  tanam  tanaman pangan,  wilayah  rawan  bencana banjir,  kekeringan,  dan  organisme pengganggu  tanaman  (OPT),  serta rekomendasi teknologi berupa
varietas,  benih,  dan  pemupukan berimbang.  KATAM  berbasis web pertama  kali  diluncurkan  secara resmi oleh Kepala Balitbangtan pada 27 Desember 2011 dengan diterbitkannya secara online KATAM  ver  1.0  yang  memuat informasi  kalender  tanam  terpadu Musim  Tanam  I  (MT-I)  2011/2012. Sejak saat itu, KATAM ver 1.0 telah diperbarui  lima  kali  serta  diperbaiki dan  disempurnakan  (Runtunuwu,
et.al., 2013). Saat ini informasi yang
terdapat  dalam  KATAM  terdiri  dari delapan  macam.  Pertama  adalah standing crop yang  menyediakan luas  tanam  padi  sawah  per  fase pertumbuhan  (vegetatif  1,  vegetatif
2,  generatif  1,  generatif  2)  tiap kecamatan seluruh Indonesia berdasarkan  citra  MODIS.  Kedua, monitoring CCTV  yaitu  untuk memverifikasi dan memvalidasi KATAM, telah dilakukan pemasangan  55 monitoring online KATAM  CCTV  di  tujuh  provinsi (Lampung,  Banten,  Jabar,  Jateng, DIY,  Jatim,  dan  Bali).  Ketiga, estimasi  luas  tanam  yaitu  untuk musim  tanam  ke  depan  merupakan informasi  yang  sangat  dibutuhkan oleh petani. Keempat, status kerawanan  banjir  dan  kekeringan tingkat  kabupaten.  Kelima,  status organisme  pengganggu  tanaman
(OPT)  yaitu  untuk  menggambarkan serangan hama OPT di suatu wilayah kabupaten. Keenam, penentuan rekomendasi  varietas  dan  prakiraan
kebutuhan benih. Ketujuh, rekomendasi  dan  kebutuhan  pupuk yakni  mendeskripsikan  jenis  pupuk yang diperlukan pada setiap kecamatan,  dan  yang  kedelapan adalah  mekanisasi  pertanian  yang merupakan informasi tentang kesiapan  sarana  pertanian  seperti traktor, thresher ,  dan  yang  lainnya, baik  untuk  kebutuhan  maupun kekurangan  serta  usaha  pemenuhan alat  tersebut  (Ramadhani,  et.al., 2015). Sistem aplikasi KATAM terpadu telah berkembang pesat yang semula  dari  dua  subsistem  (aplikasi web dan desktop )  menjadi  sistem yang  lebih  komprehensif  yaitu menjadi tujuh subsistem, yang terdiri dari  aplikasi  web  KATAM,  aplikasi desktop KATAM,  aplikasi  SMS center ,  aplikasi  Androidversi  ringan, aplikasi  entri  data  melalui  Google
Drive,  aplikasi desktop pemantauan KATAM, dan aplikasi web pemantauan KATAM. Pengembangan  aplikasi  ini  untuk mempermudah  mengakses  data  dan informasi  dari  tingkat  pusat  sampai ke  petani.  Kemudahan  pengguna untuk  mengakses  data  KATAM  dari tingkat  pusat  sampai  dengan  petani melalui  beberapa  jalur  komunikasi diharapkan dapat menurunkan kegagalan  petani  akibat  perubahan iklim (Ramadhani, et.al., 2015). Analisis Komunikasi Kampanye KATAM Proses komunikasi dalam mengampanyekan  KATAM  perlu dilakukan analisis komunikasi sehingga  dapat  diketahui  model komunikasi  yang  terdapat  dalam kampanye  tersebut.  Lasswell  dalam Nimmo (2011) mengemukakan bahwa  cara  yang  mudah  untuk melukiskan suatu tindakan komunikasi  yaitu  dengan  menjawab pertanyaan  siapa  ( who ),  mengatakan apa  ( says what ),  dengan  saluran  apa ( in which channel ), kepada siapa ( to whom) ,  dan  dengan  akibat  apa  ( and with what effect).

## Siapa (what)
Kata  siapa  biasanya  menunjuk kepada  kata  benda  yang  mampu berbuat sesuatu dalam mengomunikasikan  kepada  orang lain.  Dalam  hal  ini  biasanya  adalah individu atau kelompok tertentu yang menyampaikan pesan kepada penerima  pesan.  Individu  atau kelompok ini disebut sebagai komunikator  atau  dalam  model komunikasi  yang  dibuat  Rogers disebut sebagai sumber.
Aktor  yang  berperan  sebagai sumber  dalam  proses  komunikasi kampanye KATAM dilakukan secara birokrasi.  Hal  ini  agar  mempunyai kekuatan dan kekuasaan dari pemerintah  baik  pusat  maupun daerah untuk mendukung kelancaran program  ini.  Dengan  kekuatan  dan kekuasaan  pemerintah  diharapkan
semua user khususnya  petani  dapat memanfaatkan dan mengimplementasikan KATAM secara berkelanjutan. Sumber informasi  dalam  proses  komunikasi kampanye inisecara institusi ada tiga yaitu  Balitbangtan,  Balai  Pengkajian
Teknologi  Pertanian  (BPTP)  sebagai penyambung  lidah  di  daerah,dan pemerintah  daerah  baik  provinsi maupun kabupaten/kota. Peran dari masing-masing sumber  berbeda  satu  dengan  yang lainnya.  Peran  Balitbangtan  adalah sebagai  penghasil  inovasi  teknologi KATAM  yang  sekaligus  sebagai sumber  utama  informasi  tentang KATAM.  Sedangkan  peran  BPTP adalah sebagai sumber kedua setelah mendapat  informasi  KATAM  dari Balitbangtan.  Disamping  itu  BPTP juga  mengoordinasikan  baik  internal maupun  dengan  pemerintah  daerah setempat untuk melaksanakan program  KATAM,  mengumpulkan data  hasil  verifikasi  dan  validasi kondisi  lapangan  yang  selanjutnya disampaikan  kepada  tim  Katam pusat, serta menyosialisasikan KATAM  di  tingkat  pemerintah daerah,  penyuluh,  dan  petani,  serta melakukan  advokasi  pada  dinas pertanian  atau  lembaga  terkait  agar KATAM  dapat  dijadikan  salah  satu program  daerah  khususnya  dibidang pertanian.  Selanjutnya  peran  dari pemerintah  daerah  yaitu  sebagai penerima  dan  sekaligus  sebagai sumber  dalam  program  KATAM. Sebagai  penerima,  karena  pimpinan
daerah  mendapat  sosialisasi  tentang KATAM  dari  Tim  Gugus  Tugas KATAM  yang  dikomandoi  oleh BPTP  dan  sebagai  aktor  karena dengan  kekuatan  dan  kekuasaannya pemerintah daerah dapat memerintahkan  seluruh  jajaran  dan instansi  terkait  untuk  melaksanakan program KATAM. Mengatakan apa (says what) Dalam proses komunikasi seseorang atau individu mendefinisikan makna yang disampaikan sesuai dengan perbuatan  dan  imajinasinya  secara simultan  dan  timbal  balik.  Secara sederhana seseorang akan menanggapi  rangsangan  berdasarkan persepsi dan interpretasinya terhadap rangsangan yang disampaikan. Rangsangan yang membantu timbulnya  pencitraan  itu  adalah pesan yakni mengatakan apa (Nimmo, 2011). Pesan yang disampaikan  harus  jelas  sehingga dapat  menimbulkan  persepsi  yang sama diantara yang berkomunikasi. Dalam  kasus  KATAM  yang menjadi pesan dimulai dari salah satu program prioritas nawacita pemerintah yaitu meningkatkan produktivitas  rakyat  dan  daya  saing di  pasar  internasional  sehingga bangsa  Indonesia  bisa  maju  dan bangkit bersama bangsa-bangsa Asia lainnya (Zubaidah, 2015). Penjabaran  dari  program  tersebut dituangkan dalam kebijakan pembangunan  pertanian  2015 – 2019
yang  dibuat  oleh  Kementan  yang salah  satunya  adalah  adaptasi  dan mitigasi  perubahan  iklim  serta penanganan  pascabencana  alam. Kebijakan Kementan tersebut ditindaklanjuti  oleh  Balitbangtan dengan  membuat  inovasi  teknologi KATAM untuk mengantisipasi perubahan  iklim  terhadap  penurunan hasil pertanian. KATAM bersifat dinamik karena  informasinya  disusun  dengan mempertimbangkan hasil interpretasi prakiraan  curah  hujan  dan  prakiraan awal  musim  dari  BMKG.  Informasi yang dihasilkan pada sistem informasi  ini,  antara  lain  hasil prediksi  curah  hujan  dan  awal musim,  prediksi  awal  musim  tanam, pola tanam, luas tanam potensial, dan intensitas  tanam.  Istilah  ‘ terpadu ’ dimunculkan karena disamping informasi-informasi  tadi,  KATAM juga  menampilkan  informasi  tentang rekomendasi dosis pupuk, rekomendasi kebutuhan pupuk, varietas  padi  eksisting,  rekomendasi varietas padi, potensi serangan OPT, serta  informasi  potensi  kerawanan banjir dan kekeringan.
Peran strategis KATAM dalam adaptasi  perubahan  iklim  tercermin dari kemampuannya dalam menginformasikan  kondisi  musim tanam  ke  depan,  yang  meliputi  awal waktu  tanam  tanaman  pangan, wilayah  rawan  bencana  banjir, kekeringan, dan organisme pengganggu  tanaman  (OPT),  serta rekomendasi teknologi berupa
varietas,  benih,  dan  pemupukan berimbang.  KATAM  berbasis web pertama  kali  diluncurkan  secara resmi  oleh  Kepala  Badan  Litbang Pertanian  pada  27  Desember  2011 dengan  diterbitkannya  secara online KATAM  versi  1.0  yang  memuat informasi  KATAM  Musim  Tanam  I (MT-I)  2011/2012.  Sejak  saat  itu, KATAM  versi  1.0  telah  diperbarui lima  kali  serta  diperbaiki  dan disempurnakan (Runtunuwu, 2013).
Dengan  saluran  apa (in which channel)
Bagian  dari  lima  serangkaian model  Lasswell  ini  menyangkut media  yaitu  dengan  melalui  saluran- saluran apa. Hal ini dikarenakan saat ini  banyak  keragaman  media  yang digunakan orang dalam berkomunikasi (Nimmo, 2011). Komunikasi dapat disampaikan melalui berbagai media seperti cetak, noncetak,  elektronik,  dan  internet. Seiring  dengan  kemajuan  teknologi, komunikasi dapat berlangsung secara efektif  melalui  media  elektronik  dan internet. Hasil penelitian Panduwinata  dan  Lumintang  (2008) menegaskan bahwa efektivitas kampanye  sebagian  besar  dilakukan melalui media elektronik televisi dan media internet. Awalnya KATAM dibuat dalam  bentuk  cetak  yaitu  peta kalender  tanam  yang  memuat  luas tanam  dan  rekomendasi  sistem tanam. Sejalan dengan perkembangan  teknologi  KATAM
dikembangkan dalam bentuk aplikasi yang  dioperasikan  menggunakan desktop dan selanjutnya berkembang terus  menjadi  aplikasi  yang  berbasis web .  Sistem  aplikasi  KATAM
terpadu  yang  telahberkembang  pesat dari  dua  subsistem  (aplikasi web dan desktop )  menjadi  sistem  yang lebihkomprehensif  menjadi  tujuh subsistem,  yangterdiri  dari  aplikasi web KATAM terpadu, aplikasi desktop KATAM  terpadu, aplikasi SMS center ,aplikasi Androidversi  ringan,  aplikasi  entri datamelalui  Google  Drive,  aplikasi desktop pemantauan  KATAM,  dan aplikasi web pemantauanKATAM (Ramadhani,  et.al.,  2015).  Aplikasi
KATAM berbasis web dapat  diakses melalui homepage www.litbang.pertanian.go.id seperti yang  dapat  dilihat  pada  Gambar 1.Halaman homepage sebagai jembatan  untuk  masuk  kedalam aplikasi  KATAM  yaitu  dengan mengklik banner kalender tanam.
Gambar 1 Tampilan halaman homepagelitbang.pertanian.go.id
Selain  melalui web ,  KATAM juga  dikampanyekan  melalui  media sosial.  Media  Facebook  merupakan media yang digunakan dalam menyampaikan  informasi  tentang
KATAM kepada khalayak.
Kepada siapa (to whom) Komunikasi  dilakukan  dengan melibatkan  transaksi  antara  sumber dan penerima. Dalam proses
komunikasi selain sumber juga harus ada  yang  menerima  informasi. Menurut  Rogers  penerima  informasi ini  biasa  disebut  sebagai receiver yaitu  orang  yang  menerima  pesan dari sumber. Menurut Nimmo (2011) penerima  adalah  partisipan  yang aktif  dalam  komunikasi  dengan sumber.Tanpa adanya penerima pesan  maka  komunikasi  tidak  akan berlangsung  dengan  baik  sehingga
dengan  adanya  penerima  maka  akan timbul umpan balik yang efektif.
Dalam  kasus  KATAM  ini, penerima pesan diklasifikasikan menjadi  empat  kelompok  yang diidentifikasikan  secara  berjenjang sesuai  birokrasi  yang  ada  pada  saat ini.  BPTP  merupakan  sebagai penerima  pesan  KATAM  pertama yang  disampaikan  dari  Balitbangtan. Selanjutnya  BPTP  menyampaikan kepada penerima kedua yaitu pemerintah  daerah  baik  tingkat provinsi  maupun  kabupaten/kota.
Penyuluh  merupakan  orang  yang menerima  pesan  dari  pemerintah daerah  yang  selanjutnya  diteruskan kepada para petani sebagai penerima pesan terakhir.
Dengan  akibat  apa (with what effect) Komunikasi dalam model Lasswell  dituntut  adanya  suatu perubahan karena bentuk komunikasi apapun  dapat  menimbulkan  akibat (Nimmo,  2011).  Menurut  William  J Mc  Guire  dalam  Setiani  (2007) akibat dari komunikasi dapat disamakan  dengan  tujuan  dari komunikasi tersebut. Tujuan komunikasi  menurut  Berlo  (1960) dalam  Panduwinata  dan  Lumintang (2008) ada tiga yaitu : 1. Informative ,  suatu  komunikasi yang bertujuan untuk menyampaikan  ide,  gagasan, rumusan pemikiran baru, perasaan  dengan  melakukan pendekatan  pikiran.  Keefektifan dapat  dicapai  apabila  informasi yang disampaikan bersifat faktual dan obyektif. 2. Persuasive ,  suatu  komunikasi yang bertujuan untuk menggugah  perasaan  seseorang dari  satu  situasi  ke  situasi lainnya  atau  dari  tidak  suka menjadi suka. Tujuan ini menggunakan pendekatan emosional. 3. Entertainment, komunikasi  tipe ini  bertujuan  untuk  menghibur atau  menyenangkan  orang  lain melalui peragaan tertentu.
KATAM  diharapkan  menjadi rujukan  bagi  pengambil  kebijakan dalam penyusunan rencana pengelolaan pertanian tanaman pangan  di  daerah.  Kemudahan pengguna  untuk  mengakses  data KATAMterpadu  dari  tingkat  pusat sampai denganpetani melalui beberapa jalur komunikasidiharapkan dapat menurunkan  kegagalan  petaniakibat perubahan  iklim  (Ramadhani,  et.al., 2013).  Harapan  ini  sesuai  dengan tujuan  komunikasi  yaitu  selain memberikan informasi juga mengajak  para  penyuluh  pertanian dan  petani  agar  menggunakan aplikasi  KATAM  dalam  upaya adaptasi perubahan iklim. Ajakan agar penyuluh pertanian  dan  petani  menggunakan KATAM  dilakukan  melalui  strategi kegiatan diantaranya adalah sosialisasi, focus group discussion (FGD), dan pendampingan. Pada saat
melakukan  pendampingan  dilakukan kampanye  untuk  mengajak  para penyuluh pertanian dan petani untuk menggunakan  teknologi  KATAM dalam  melakukan  pola  tanam  yang sesuai dengan rekomendasi. Kampanye dengan tema KATAM ini diharapkan dapat membantu masyarakat  untuk  mengubah  pola pikir  sehingga  kemudian  mengubah perilakunya terutama dalam menghadapi  perubahan  iklim  pada saat musim tanam. Dengan demikianpenggunaan KATAM dapat meningkatkan produksi dan produktivitas tanaman pangan sehingga akan meningkatkan kesejahteraan petani. Perancangan Kampanye KATAM Konsep kampanye yaitu melakukan  kegiatan  komunikasi secara terencana yang lebih moderat,
terbuka,  toleran,  dengan  waktu terbatas  atau  jangka  pendek,  dan program  yang  jelas,  persuasif,  serta dapat  diidentifikasikan  secara  jelas nara  sumbernya  (komunikator)  dan selalu  berkonotasi  positif.  Rogers dan  Storey  (1987)  mendefinisikan kampanye sebagai serangkaian tindakan  komunikasi  yang  terencana dengan  tujuan  menciptakan  efek tertentu pada sejumlah besar khalayak  yang  dilakukan  secara berkelanjutan  pada  kurun  waktu tertentu.  Merujuk  pada  definisi  ini maka  setiap  aktivitas  kampanye komunikasi setidaknya harus mengandung empat hal yaitu
tindakan  kampanyeyang  ditujukan untuk menciptakan efek atau dampak tertentu,  jumlah  khalayak  sasaran yang  besar,  biasanya  dipusatkan dalam  kurun  waktu  tertentu,  dan melalui serangkaian tindakan komunikasi yang terorganisasi (Purwanto, 2016). Beragam cara kampanye dilakukan,  misalnya  bisa  melalui sebuah  acara  imbauan  maupun penyuluhan  secara  langsung  seperti mengadakan sebuah pertemuan seperti  seminar  maupun  acara  bakti sosial. Kampanye juga bisa dilakukan  melalui  media  cetak maupun  elektronik,  kampanye  pada media  cetak  bisa  berbentuk  poster,
brosur, leaflet ,  spanduk, x-banner , iklan majalah, maupun gift (Purwanto, 2016).
Isu  perubahan  iklim  sudah banyak  menjadi  bahan  perbincangan di  masyarakat  khususnya  terkait dengan  pertanian.  Tidak  dipungkiri bahwa  perubahan  iklim  memberikan stereotip  tersendiri  bagi  masyarakat pertanian yaitu sesuatu yang menyeramkan  dan  mengakibatkan gagal  panen.  Oleh  karena  itu penyampaian  kampanye  harus  lugas yang  dibarengi  dengan  memberikan informasi  yang  tidakmembuat stress bagi penyuluh pertanian dan petani.
Rancangan  kampanye  harus didesain  sedemikian  rupa  sehingga dapat  menarik  perhatian  khalayak agar  dapat  menggunakan  produk yang  akan  dikampanyekan.  Dalam mendesain  rancangan  kampanye

## KATAM  dilakukan  dengan  metode
AISAS  yang  terdiri  dari attention,
interest, search, action, dan share . 1. Attention Tujuan  dari  fase  ini  adalah untuk meningkatkan perhatian konsumen  atas  suatu  produk.  Untuk mencapai tujuan ini harus dilengkapi dengan  informasi  yang  akurat  dan lengkap  tentang  pangsa  pasar  yang ingin  dituju  oleh  suatu  organisasi. Dengan  adanya  internet  maka pemilihan  mempromosikan  produk
dapat  dilakukan  melalui  cara  yang relatif  murah  seperti email, milist , hingga iklan di media online . Balitbangtan  sebagai  institusi pemerintah yang menghasilkan inovasi  teknologi  KATAM  telah membuat  fasilitas email dan  SMS center untuk memperkenalkan KATAM  kepada  masyarakat. Email yang digunakan untuk berkomunikasi terkait dengan KATAM yaitu humas@litbang.pertanian.go.id .

## Gambar 2 Fasilitas email pada aplikasi KATAM
2. Interest Interest merupakan tahap selanjutnya  setelah  konsumen  mulai tertarik  dengan  suatu  produk  yang ditawarkan.  Ketertarikan  tersebut dapat  terjadi  karena  timbul  proses komunikasi dua arah yang tepat bagi calon  konsumen.  Pada  era  internet ini,  ketertarikan  konsumen  juga dapat  dilihat  pada  desain  situs web
yang  menimbulkan  daya  tarik
tersendiri.  Oleh  sebab  itu  suatu organisasi  harus  dapat  membuat  dan menyusun  suatu  situs  yang  baik sesuai dengan tujuannya dan mampu membangun  pengalaman  yang  tepat,
nyaman, menyenangkan, dan meningkatkan ketertarikan konsumen  pada  produk  (Puspita, 2012). Pada  kasus  KATAM,  sebagai suatu  organisasi,  Balitbangtan  telah
mendesain  sedemikian  rupa  situs web khusus  untuk  KATAM  agar dapat  dimanfaatkan  oleh  pengguna atau khalayak terutama para penyuluh  pertanian  dan  petani. Dengan  adanya  aplikasi  KATAM, banyak  calon  konsumen  yang  telah
mengunjungi  situs  ini.  Selama periode  Januari – September  2012, tercatat  rata-rata  60  pengunjung  per hari  (Ramadhani,  2013).  Situs web KATAM  dapat  diakses  melalui katam.litbang.pertanian.go.id seperti yang terlihat pada Gambar 4 berikut: Gambar 3 Tampilan halaman depan situs katam.litbang.pertanian.go.id 3. Search Search merupakan suatu proses dimana  konsumen  akan  berusaha mencari informasi sebanyak- banyaknya  melalui search engine sebelum menentukan suatu keputusan.  Tinjauan  tentang  suatu produk  tertentu  dapat  dipampang pada  internet  melalui  berbagai macam  bentuk  seperti  Facebook, Twitter, YouTube, dan Blog (Puspita, 2012). Selain  situs web KATAM,
Balitbangtan  juga  membuat  suatu
media sosial untuk mengampanyekan KATAM  melalui  Facebook.  Hal  ini disebabkan  banyak  masyarakat  yang sudah  menggunakan  media  sosial Facebook  untuk  berkomunikasi. Media  sosial  Facebook  KATAM dapat  dilihat  pada  Gambar  3. Disamping  itu,  YouTube  tentang
KATAM  juga  banyak  dibuat  dan diunggah ke internet untuk mengenalkan KATAM kepada masyarakat.
Gambar 4 Media sosial KATAM dengan menggunakan Facebook.
4. Action Action adalah  suatu  tindakan konsumen dimana terdapat pengalaman  yang  sebenarnya  dapat tercipta.  Proses  interaksi  antara konsumen  dengan  semua  pihak merupakan satu kesatuan yang harus dijaga dan diperbaharui secara terus- menerus  sesuai  dengan  kebutuhan konsumen sehingga konsumen semakin  percaya  dan  tertarik  pada produk yang ditawarkan. Tujuan dari fase  ini  adalah agar konsumen dapat melihat  langsung  dan  menyediakan kesempatan  bagi  konsumen  untuk melakukan penggunaan produk dimaksud (Puspita, 2012). KATAM sebagai produk inovasi  teknologi,  harus  dapat disampaikan langsung kepada konsumen  yaitu  penyuluh  pertanian dan  petani.  strategi  penyampaian KATAM dilakukan melalui sosialisasi KATAM, pertemuan yang fokus pada KATAM, dan workshop /lokakarya.  Selai  itu  juga aksi nyata untuk kampanye KATAM dilakukan  pada  saat  pendampingan
KATAM. Pendampingan
merupakan bagian  dari  kegiatan  diseminasi. Diseminasi  teknologi  merupakan proses  timbalbalik,  para  pelaku menyediakan,  menerima  informasi dan  teknologi,  sehingga  diperoleh kesepahaman dan kesepakatan bersama.  Kegiatan  diseminasi  dalam pendekatan Spectrum Diseminasi Multi Chanel (SDMC),    dilakukan dengan memanfaatkan berbagai jalur komunikasi dan pemangku kepentingan  ( stakeholders )  terkait.
Pendampingan  dilakukan  setahun dua  kali  pada  saat  musim  tanam.
Pada saat melakukan pendampingan, para  pendamping  mengampanyekan KATAM dengan media brosur/ leaflet dan menjelaskan langsung secara lisan kepada penyuluh  pertanian  dan  petani. contoh  brosur/ leaflet dapat  dilihat
pada  Gambar  5.  Disamping  itu  juga stiker  KATAM  dapat  dijadikan kampanye  pada  saat  pendampingan dengan  membagikan  secara  gratis kepada  konsumen.  Contoh  stiker dapat dilihat pada Gambar 6.
Gambar 5 Contoh brosur/ leaflet tentang KATAM
Gambar 6 Stiker KATAM
5. Share Share merupakan  hasil  yang akan  diperoleh  setelah  konsumen merasakan  semua  pengalamannya terhadap  suatu  produk.  Konsumen akan membagi pengalamannya kepada  orang  lain  melalui  media internet  maupun  media  sosial. Tujuan  dari  fase  ini  agar  konsumen termotivasi untuk mengirimkan informasi terkait produk dimaksud. Bagi  pengguna  KATAM  dari kalangan penyuluh pertanian, sebagian  besar  mereka  melakukan transfer pengetahuan tentang KATAM kepada para petani. Transfer pengetahuan tentang KATAM dilakukan secara tradisional maupun modern. Penyampaian  informasi  KATAM secara  tradisional  dilakukan  dengan cara temu lapang dengan petani. Para petani  dikumpulkan  di  suatu  tempat dan diberi penjelasan tentang KATAM  dan  manfaatnya.  Jika penyuluh yang menggunakan telepon genggam, mereka dapat menyebarluaskan informasi KATAM ini kepada petani, teman, saudara,dan lainnya yang mereka kenal.

## SIMPULAN
Berdasarkan  uraian  di  atas, dapat disimpulkan bahwa komunikasi melalui kampanye tentang  KATAM  pada  dasarnya sudah  dilakukan  oleh  Balitbangtan. Kampanye  ini  dilaksanakan  dengan menggunakan  media  internet  dan media sosial. Kampanye KATAM ini
cukup  efektif  karena  berdampak pada  banyaknya  pengunjung website KATAM pada periode tertentu.
Agar lebih meyakinkan apakah kampanye  KATAM  benar-benar berhasil, maka perlu dilakukan kajian tentang share bagi konsumen/pengguna KATAM kepada  orang  lain.Berapa  kali pengguna KATAM merekomendasikan  kepada  orang lain yang berbeda. Dengan kajian ini diharapkan semakin banyak masyarakat  yang  mengetahui  dan menggunakan KATAM dalam
adaptasi perubahan iklim.

## DAFTAR PUSTAKA
Badan Penelitian dan Pengembangan Pertanian [Balitbangtan]. 2015. Laporan Tahunan 2015 : Inovasi Pertanian Bioindustri menuju Kedaulatan Pangan dan Kesejahteraan Petani.
Jakarta: Balitbangtan. Effendy,  Onong  Uchjana,  1993. Peranan Komunikasi Massa Dalam Pembangunan , Yogyakarta:  Gadjah  Mada
University Hadiyati,  E.  2011. Kreativitas dan Inovasi Berpengaruh terhadap Kewirausahaan Usaha Kecil . Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan 13 (1) : 8-16. Kementerian  Pertanian  [Kementan]. 2015. Peraturan Menteri Pertanian Nomor 43/Permentan/OT.100/8/2015 tentang Organisasi dan Tata
Kerja Kementerian Pertanian . Jakarta : Kementan. Kushartanti, E., et.al. 2013. Sosialisasi, Verifikasi, Validasi, dan Umpan Balik Kalender Tanam di Jawa
Tengah. http://jateng.litbang.pertanian.g o.id/ind/images/produk/hasilpe ngkajian/2013/soskatam.pdf. Diakses pada 23 Januari 2017. Mulyana,  2000. Pengantar Ilmu
Komunikasi. Bandung:Remaja
Rosdakarya Nimmo,  D.  2011. Komunikasi Politik: Komunikator, Pesan, dan Media .  Bandung:  PT Remaja Rosdakarya. Panduwinata, G.G.E. dan Lumintang, R.W.E. 2008. Faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas program public awareness :
studi  kasus  kampanye  flu burung  oleh  Badan  Karantina
Pertanian di  Jakarta. Sodality : Jurnal  transdisiplin  sosiologi, komunikasi, dan ekologi manusia 2 (3) : 347 – 360. Purwanto,  T.  2016.  Laporan  Akhir  : Perancangan Kampanye Bahaya  Efek  Blue Film terhadap  Otak.  Bandung  : Universitas Pasundan. Puspita,  R.A.C.C.  2012.  Rancangan Program Kampanye Komunikasi Pemasaran dengan Konsep  AISAS  :  Studi  kasus pada  Prenagen  Esensis.  Tesis.
Jakarta  :  Fakultas  Ekonomi, Universitas Indonesia. Ramadhani,  F.,  Eleonora,  R.,  Haris, S.  2013.  Sistem  Teknologi Informasi  Kalender  Tanam Terpadu. Informatika Pertanian
22 (2) : 103-112. Ramadhani,  F,  Haris,  S.,  Eleonora, R.  2015.  Aplikasi  Android pada Sistem Informasi Kalender  Tanam  Terpadu. INKOM 9 (1) : 39-44. Rogers, Everett M dan Shoemaker, F
Floyd, Komunikasi Sambung Rasa ,  Jakarta,  Pustaka  Sinar Harapan : 1981.
Ruslan,  R.  2000. Kampanye Public Relations .  Jakarta  :  PT.  Raja
Grafindo Persada Runtunuwu,  E.,  et.al.  2013.  Inovasi Kelembagaan Sistem Informasi Kalender Tanam Terpadu mendukung Adaptasi Perubahan Iklim untuk Ketahanan  Pangan  Nasional. Pengembangan Inovasi Pertanian 6 (1) : 44-52.
Sarwani,  M.  dan  Syahbuddin,  H.
2013. Memantapkan Langkah dan Strategi Pengembangan SI Katam Terpadu dalam Menyikapi Perubahan Iklim . Jakarta : IAARD Press. Setiani,  Y.  2007. Kampanye dalam Merubah Sikap Khalayak .
Bandung  :  Fakultas  Ilmu Komunikasi UNPAD Zubaidah, S. 2015. Analisa Kebijakan Nawa Cita No.6 JK V/S Pengembangan
Agroindustri Peternakan Berkelanjutan Berbasis Sapi Lokal dalam Pengembangan Perekonomian Masyarakat dan
Daerah Propinsi Aceh. https://www.academia.ed
u/10609480/Analisa_Kebijaka n_Nawa_Cita_Jokowi_-_JK. Diakses pada 1 Februari 2017.