Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Musamus p-ISSN: 2085-8779 e-ISSN: 2354-7723 http://ejournal.unmus.ac.id/index.php/ekosos DOI : 10.35724/jies.v14i1.5079

## Analisis Potensi Tumbuh Kembang Wirausaha Pada Ibu PKK
Aldisa Arifudin, Muhammad Awal Universitas Musamus Merauke email: arifudin_feb@unmus.ac.id

## ABSTRAK
Era revolusi industry 4.0  semakin menjadikan pengembangan kewirausahaan sebagai salah satu  isu  strategis  yang  perlu  mendapatkan  perhatian  kita  bersama,  utamanya  dalam  memastikan pengembangan  kebijakan  yang  kondusif  dalam  mendukung  Indonesia  untuk  maju.  Kewirausahaan menjadi  potensi  untuk  meningkatkan  kesejahteraan  suatu  bangsa.  Program  kewirausahaan  juga menjadi  modal  dalam  penciptaan  lapangan  kerja  seluas-luasnya,  menyerap  lebih  banyak  lapangan kerja baik secara lokal maupun nasional, namun itu semua bisa tercapai melalui proses yang Panjang. Kemajuan ekonomi suatu masyarakat bisa berwujud dengan adanya inovasi dari para wirausaha agar perkembangan  kewirausahaan  semakin  meningkat.  Dengan  peningkatan  kewiausahaan  maka menyetarah  gender  dan  mengurangi  kemiskinan.  Wirausaha  perempuan  juga  memiliki  kontribusi dalam penyerapan tenaga kerja, terutama perempuan lain disekitarnya. Untuk itu dalam penelitian ini  ingin  mengetahui  potensi  tumbuh  kembang  wirausaha  pada  ibu  PKK  di  Distrik  Semangga.  Ini bertujuan  untuk  melihat  seberapa  besar  potensi  yang  dimiliki  oleh  Ibu  PKK  di  Distrik  Semangga untuk lebih meningkatkan potensi yang ada dari sisi kewirausahaan. Metode yang digunakan yaitu statistic deskriptif. Populasinya seluruh Ibu PKK di Distrik Semangga dan pengambilan sampelnya menggunakan formula Lemeshoew yang berjumlah 140 orang. Hasil yang diperoleh yakni ibu PKK di distrik  semangga  memiliki  potensi  dalam  berwirausaha  namun  masih  banyak  hal    yang  harus dipelajari sehingga mampu memulai hingga sukses daam menjalankan usahanya.
Kata kunci : wirausaha perempuan, PKK.

## ABSTRACT
The era of the industrial revolution 4.0 has increasingly made entrepreneurship development a strategic issue that needs to get our collective attention, especially in ensuring the development of policies conducive to supporting Indonesia’s progress. Entre preneurship has the potential to improve the welfare of a nation. The entrepreneurship program is also an asset in creating the widest possible job  opportunities,  absorbing  more  jobs  both  locally  and  nationally,  but  all  of  this  can  be  achieved through a lengthy process. The economic progress of a society can be manifested by the existence of innovation  from  entrepreneurs  so  the  development  of  entrepreneurship  is  increasing.  Increasing entrepreneurship,  will  align  gender  and  reduce  poverty.  Women  entrepreneurs  also  contribute  to absorbing labor, especially other women around them. For this reason, this study wanted to find out the potential for entrepreneurial growth and development in PKK mothers in the Semangga District. This aims to see how much potential Ms. PKK in the Semangga District has to further enhance the existing potential from an entrepreneurial perspective. The method used is descriptive statistics. The population  is  all  PKK  women  in  Semangga  District  and  the  sample  is  taken  using  the  Lemeshoew formula,  totaling  140  people.  The  results  obtained  are  that  PKK  mothers  in  the  Semangga  district have the potential for entrepreneurship, but there are still many things that must be learned so that they are able to start to be successful in running their businesses .

## Keyword : women entrepreneur, PKK

## PENDAHULUAN
Gelombang  revolusi  industry  4.0  telah  membawa  perubahan  fundamental  pada berbagai  tatanan  kehidupan  global.  Hal  ini  ditandai  dengan  semakin  berkembangnya
kreativitas  dan  inovasi  dengan  memanfaatkan  teknologi  informasi  yang  pada  akhirnya mendisrupsi berbagai sendi kehidupan global, termasuk persaingan dalam bidang ekonomi. Disrupsi tersebut dapat tercermin dari terjadinya perubahan yang cepat akibat pemanfaatan internet  of  things,  human-machine  interface,  dan  juga  merabaknya  fenomena  sharing economy.  Hal  ini  menjadi  momentum  untuk  menjadikan  kewirausahaan  yang  didukung kreatifitas dan inovasi sebagai garda terdepan memenangkan persaingan ekonomi global.
Era revolusi industry 4.0 semakin menjadikan pengembangan kewirausahaan sebagai salah  satu  isu  strategis  yang  perlu  mendapatkan  perhatian  kita  bersama,  utamanya dalam memastikan  pengembangan  kebijakan  yang  kondusif  dalam  mendukung  Indonesia  untuk maju.  Kewirausahaan  adalah  modal  utama  bagi  pertumbuhan  ekonomi  disuatu  negara. Kewirausahaan  merupakan  strategi  pendorong  tumbuhnya  perekonomian  suatu  wilayah bahkan  suatu  negara.  Pencapaian  pertumbuhan  ekonomi  yang  hebat  tanpa  diimbangi dengan  pengembangan  kewirausahaan  hanya  akan  sebatas  mimpi.  Maka  kewirausahaan menjadi potensi untuk meningkatkan kesejahteraan suatu bangsa. Program kewirausahaan juga  menjadi  modal  dalam  penciptaan  lapangan  kerja  seluas-luasnya,  menyerap  lebih banyak lapangan  kerja  baik  secara  lokal  maupun  nasional,  namun itu  semua  bisa  tercapai melalui proses yang Panjang [1].
Sebagaimana diketahui bahwa terminology kewirausahaan pertama kali muncul pada abad 18. Secara sederhana kewirausahaan (entrepreneur) adalah orang yang berjiwa berani mengambil  resiko  untuk  membuka  usaha  dalam  berbagai  kesempatan,  berjiwa  berani mengambil resiko artinya bermental mandiri dan berani memulai usaha, tanpa diliputi rasa takut  atau  cemas  sekalipun  dalam  kondisi  tidak  pasti[2].    Kemajuan  ekonomi  suatu masyarakat bisa berwujud dengan adanya inovasi dari para wirausaha agar pengembangan kewirausahaan  semakin  meningkat.  Pengembangan  kewirausahaan  merupakan  suatu proses  mengidentifikasi,  mengembangkan  dan  menerapkan  visi  ke  dalam  perilaku kehidupan  [3].    Kewirausahaan    di    kalangan    masyarakat  juga    dikenal  dengan entrepreneurship.  Wirausahawan  dengan      demikian  menjadi  entrepreneur  [4].  Kata entreprendre diartikan juga sebagai diantara pengambil atau perantara [5]. Pengembangan kewirausahaan  sekarang  semakin  menjamur  sehingga memerlukan  pengembangan  lebih lanjut.  Dalam    hal    ini,    kewirausahaan  dengan    dukungan    dari    kebijakan    ekonomi pemerintah  dapat  menjadi celah untuk dikembangkan [6].
Minat dapat timbul karena daya tarik dari luar dan juga dating dari sanubari. Minat merupakan  suatu  pemusatan  perhatian  atau  reaksi  terhadap  obyek  tertentu  baik  benda maupun  situasi  yang  didahului  oleh  perasaan  senang  terhadap  obyek  tersebut  [7].  Minat mengandung unsur keinginan untuk mengetahui dan mempelajari obyek yang diinginkan
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Musamus p-ISSN: 2085-8779 e-ISSN: 2354-7723 http://ejournal.unmus.ac.id/index.php/ekosos DOI : 10.35724/jies.v14i1.5079
sebagai wawasan pengetahuan bagi dirinya [8]. Dewasa  ini kewirausahaan kreatif berbasis media    sosial  digital  sedang    digalakkan    oleh    pemerintah  [9].  Konsep  ekonomi  baru  itu mengintensifkan  informasi digital dan kreativitas dengan  mengandalkan sumber  daya  ide dan    pengetahuan    sebagai   faktor    produksi    utama.  Keuntungannya  bukan    hanya    laba tetapi    juga    membuat    lapangan  pekerjaan  baru  berdampak  meningkatkan  kesejahteraan serta  menggerakan    motor  perekonomian  bangsa.  Konsep  ini,  sesuai    dengan  prediksi Howkins, pengarang The Creative Economy, orang-orang  yang memiliki  ide  akan  lebih kuat  dibandingkan  yang  bekerja  dengan  mesin produksi atau pemilik mesin itu sendiri [10].
Menyadari  pentingnya  peran  kewirausahaan,  pemerintah  menerbitkan  serangkaian kebijakan yang focus kepada pengembangan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) yang  dikelola  perempuan.  UMKM  sekarang  menjadi  tulang  punggung  perekonomian Indonesia.  Apalagi  jumlah  UMKM  di  Indonesia  mencapai  64  juta  dari  keseluruhan  usaha yang  beroperasi  di  Indonesia. Dengan  banyaknya  jumlah  UMKM  tidak  heran  jika  UMKM menjadi  jaring  pengaman  sekaligus  penopang  pertumbuhan  ekonomi  Indonesia  yang meningkat  3,69%  di  quartal  IV  tahun  2021  [11].  Sekitar  60  persen  UMKM ini  dikelola  oleh perempuan  sehingga  wajar  pemerintah  meningkatkan  perhatiannya  ada  sector  khusus  ini melalui pengadaan program incubator bisnis. Pengembangan kewirausahaan meningkatkan kesetaraan  gender  dan  pengurangan  kemiskinan.  Wirausaha  perempuan  juga  memiliki kontribusi  dalam  penyerapan  tenaga  kerja,  terutama  perempuan  lain  disekitarnya. Penanaman  kemandirian  pada  pada  internalisasi  nilai-nilai  kemandirian  [12]  dan kemasyarakatan  [13].  Sampai    dewasa    bahkan    tindak  lanjutnya  masih  dibutuhkan termasuk bagi mereka yang sudah dewasa [14].
Terkait dampak pandemic pada UMKM di Indonesia menemukan bahwa usaha yang dikelola  perempuan  lebih  mampu  bertahan  ketimbang  usaha  yang  dikelola  oleh  laki-laki. Namun  wirausaha  perempuan  masih  menemui  berbagai  hambatan  dan  tantangan  yang memengaruhi keberlangsungan usahanya. Salah satunya adalah beban rumah tangga yang dimana  perempuan  harus  juga  mengurus  rumah  tangga  dan  anak  sambil  menjalankan usahanya.  Tantangan  lainnya  yaitu  keterbatasan  akses  pada  pelatihan  kewirausahaan  dan minimnya pengetahuan teknologi serta akses permodalan.
Dari kondisi ini peneliti akan melakukan analisis potensi tumbuh kembang wirausaha pada  ibu  PKK  di  Distrik  Semangga.    Ini  bertujuan  untuk  melihat  seberapa  besar  potensi yang  dimiliki  oleh  Ibu  PKK  di  Distrik  Semangga  untuk  lebih  meningkatkan  potensi  yang ada dari sisi kewirausahaan.

## METODE
Penelitian  ini  dilaksanakan  pada  Distrik  Semangga  Kabupaten  Merauke.  Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh ibu-ibu PKK di Distrik Semangga yang belum diketahui. Sampel dalam penelitian ini diambil dengan menggunakan teknik non probability sampling yaitu  teknik  pengambilan  sampel  yang  tidak  memberikan  peluang  yang  sama  bagi  setiap unsur (anggota) populasi untuk dipilih menjadi sampel [15]. Adapun teknik sampling yang digunakan adalah convenience sampling, yaitu teknik dalam memilih sampel, peneliti tidak mempunyai pertimbangan lain kecuali berdasarkan kemudahan. Seseorang diambil sebagai sampel karena kebetulan orang tersebut berada di lokasi atau
peneliti  mengenal  orang  tersebut  [15].  Pada  penelitian  ini,  besarnya  populasi  tidak dapat  ditentukan.  Karena  besarnya  populasi  tidak  diketahui,  maka  teknik  untuk menentukan jumlah sampel dapat menggunakan formula Lemeshow, yaitu:
n=(Z^2 P(1-P))/D^2 Dimana : n : Jumlah Sampel
Z : derajat kepercayaan, nilai idealnya 90% = 1,645 (t Table) dan 95% = 1,96 (t Table) P : proporsi nilai idealnya = 0,5
D : deviasi, nilai idealnya = 10% dan 5%
Dalam  penelitian  ini  peneliti  berasumsi  bahwa  tingkat  ketelitian  responden  sebesar 95%  dengan  prosentase  tingkat  kesalahan  (e)  sebesar  10%.  Maka  jumlah  sampel  dalam penelitian ini adalah:
n=(Z^2 P(1-P))/D^2  = ( 〖 1,96 〗 ^2.0,1(1-0,1))/ 〖 0,05 〗 ^2  = 138,30
Dari  perhitungan  jumlah  sampel  tersebut  diperoleh  hasil  sebesar  138,30  orang dibulatkan  menjadi  140  orang.  Pembagian  sampel  pada  setiap  Kampung  di  Distrik Semangga  menjadi  sama  rata yaitu  14  orang  per  Kampung.  Daftar  Kampung  Bisa di lihat pada table dibawah:
Tabel 1. Daftar Kampung Distrik Semangga
No Nama Kampung 1 Kampung Matara 2 KampungWaninggap Nanggo 3 Kampung Urumb 4 Kampung Sidomulyo 5 Kampung Kuprik 6 Kampung Kuper 7 Kampung Semangga Jaya
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Musamus p-ISSN: 2085-8779 e-ISSN: 2354-7723 http://ejournal.unmus.ac.id/index.php/ekosos DOI : 10.35724/jies.v14i1.5079
8 Kampung Marga Mulya 9 Kampung Muram Sari 10 Kampung Waninggap Kai
Sedangkan  data  yang  diperoleh  akan  dianalisis  dengan  Statistik  Deskriptif  yaitu analisis yang digunakan untuk memberikan gambaran atau deskripsi empiris atas data yang dikumpulkan  dalam  penelitian  [16].  Data  yang  dikumpulkan  dalam  penelitian  ini  akan dianalisis  untuk  menentukan  skor  stiap  poin  pertanyaan  dengan  menggunakan  rata-rata tertimbang berdasarkan faktor beban relatif. Analisis ini dipakai untuk mengetahui besaran potensi tumbuh kembang wirausaha pada ibu PKK Distrik Semangga Kabupaten Merauke.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## A. Karakteristik Responden
Pada  karakteristik  rensonden  dibagi  menjadi  3  bagian  karakteristik  yaitu  usia, Pendidikan  dan  pekerjaan.  Yang  ketiga  pembagian  karakteristik  ini  bisa  dlihat  pada  table berikut.
Tabel 1. Usia Nama Kampung Usia Tahun Jumlah (orang) < 20 2
0-30
3 1-40 > 40 Matara 4 7 2 1 14 Waninggap Nanggo 2 9 1 2 14 Urumb 4 5 4 1 14 Sidomulyo 1 8 4 1 14 Kuprik 1 6 7 0 14 Kuper 2 6 5 1 14 Semangga Jaya 1 7 4 2 14 Marga Mulya 1 9 4 0 14 Muram Sari 2 1 0 1 1 14 Waninggap Kai 2 8 1 3 14 Jumlah 2 0 7 5 3 3 1 2 140
Berdasarkan  tabel  diatas  jumlah  responden  yang  berusia  <  20  tahun  tahun berjumlah 20 orang atau 14% responden yang berusia 20-30 tahun berjumlah 74 orang atau  54%,  sedangkan  responden  yang  berusia  31-40  tahun  berjumlah  33  orang  atau 24%, dan responden yang berusia lebih dari > 40 tahun tahun berjumlah 12 orang atau 8%.
Tabel 2. Pendidikan Nama Kampung
Pendidikan Jumla h (orang)
Tidak
Bersekolah S D S MP S MA SARJ ANA Matara 6 5 2 1 0 14 Waningg ap Nanggo 4 6 3 1 0 14 Urumb 5 5 3 1 0 14 Sidomul yo 2 6 4 2 0 14 Kuprik 1 6 3 4 0 14 Kuper 1 5 5 3 0 14 Semangg a Jaya 1 6 4 3 0 14 Marga Mulya 2 4 6 2 0 14 Muram Sari 4 5 3 2 0 14 Waningg ap Kai 5 4 3 2 0 14 Jumlah 31 5 2 3 6 2 1 0 140
Berdasarkan tabel diatas jumlah responden yang tidak bersekolah berjumlah 31 orang atau 22%  responden  yang  lulusan  sekolah  dasar  berjumlah  52  orang  atau  37%,  sedangkan responden  yang  lulusan  sekolah  menengah  pertama  berjumlah  36  orang  atau  26%,  dan responden  yang  lulusan  sekolah  menengah  atas  berjumlah  21  orang  atau  15%  dan responden yang lulusan sarjana tidak ada sama sekali
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Musamus p-ISSN: 2085-8779 e-ISSN: 2354-7723 http://ejournal.unmus.ac.id/index.php/ekosos DOI : 10.35724/jies.v14i1.5079
Tabel 3. Pekerjaan
Nama Kampung
Pekerjaan Jumlah (orang)
I RT
P NS S wasta Wirau saha Matara 1 1 1 1 1 14 Waninggap Nanggo 1 0 1 2 1 14 Urumb 1 1 0 2 1 14 Sidomulyo 1 0 1 1 2 14 Kuprik 9 1 1 3 14 Kuper 9 1 2 2 14 Semangga Jaya 1 0 1 1 2 14 Marga Mulya 1 1 2 0 1 14 Muram Sari 1 2 0 1 1 14 Waninggap Kai 1 3 0 1 0 14 Jumlah 1 06 8 12 14 140
Berdasarkan  tabel  diatas  jumlah  responden  yang  hanya  seorang  ibu  rumah  tangga berjumlah  106  orang  atau  76%  responden  yang  bekerja  sebagai  pegawai  negeri  sipil berjumlah  8  orang  atau  6%,  sedangkan  responden  yang  bekerja  sebagai  pekerja  swasta berjumlah  12  orang  atau  8%,  dan  responden  yang  bekerja  menjadi  seorang  wirausaha berjumlah 14 orang atau 10%.

## B. Persepsi Responden
Tabel 4. Persepsi Responden Kualifikasi Diri
Indikator N Min Max Mean Std. Deviasi X1.1 140 2 4 2.62 .501 X1.2 140 2 4 3.07 .459 X1.3 140 2 4 3.08 .466 X1.4 140 2 4 2.60 .506 X1.5 140 2 4 2.96 .327 X1.6 140 2 4 2.61 .517 X1.7 140 2 4 3.11 .450 X1.8 140 2 4 3.13 .462 X1.9 140 2 4 2.58 .510 X1.10 140 2 4 2.86 .458 X1.11 140 2 4 2.68 .615 X1.12 140 2 4 3.09 .407 X1.13 140 2 4 3.01 .516 RATA-RATA KESELURUHAN 2.88 Keterangan: 4,3 – 5 = Sangat Tinggi 3,5 – 4,2 = Tinggi 2,7 – 3,4 = Cukup Tinggi 1,9 – 2,6 = Tidak Tinggi 1 – 1,8 = Sangat Tidak Tinggi
Dari  tabel  di  atas,  menggambarkan  persepsi  responden  terhadap  kualifikasi  diri,  dimana nilai  mean  berada  di  antara  2,58 – 3,09,  atau  nilai  rata-rata  keseluruhan  2,88,  artinya responden memilih jawaban dengan kategori cukup tinggi
Tabel 5. Persepsi Responden Kecakapan Diri Indikator N Min Max Mean Std. Deviasi X2.1 140 2 4 3.1 .534 X2.2 140 2 4 4 .623 X2.3 140 2 4 4.2 .441 X2.4 140 2 4 3.8 .531 RATA-RATA KESELURUHAN 3,78 Keterangan: 4,3 – 5 = Sangat Tinggi 3,5 – 4,2 = Tinggi 2,7 – 3,4 = Cukup Tinggi 1,9 – 2,6 = Tidak Tinggi 1 – 1,8 = Sangat Tidak Tinggi
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Musamus p-ISSN: 2085-8779 e-ISSN: 2354-7723 http://ejournal.unmus.ac.id/index.php/ekosos DOI : 10.35724/jies.v14i1.5079
Dari  tabel  di  atas,  menggambarkan  persepsi  responden  terhadap  kecakapan  diri,  dimana nilai mean berada di antara 3,1 – 4,2 atau nilai rata-rata keseluruhan 3,78, artinya responden memilih jawaban dengan kategori tinggi.
Tabel 6. Persepsi Responden Keberhasilan Indikator N Min Max Mean Std. Deviasi X3.1 140 2 4 3.07 .459 X3.2 140 2 4 3.79 .725 X3.3 140 2 4 3.14 .383 X3.4 140 2 4 3.09 .548 X3.5 140 2 4 3.76 .531 X3.6 140 2 4 3.36 .498 X3.7 140 2 4 3.36 .481 X3.8 140 2 4 2.41 .623 RATA-RATA KESELURUHAN 3,25 Keterangan: 4,3 – 5 = Sangat Tinggi 3,5 – 4,2 = Tinggi 2,7 – 3,4 = Cukup Tinggi 1,9 – 2,6 = Tidak Tinggi 1 – 1,8 = Sangat Tidak Tinggi
Dari  tabel  di  atas,  menggambarkan  persepsi  responden  terhadap  kecakapan  diri,  dimana nilai  mean  berada  di  antara  2,41 – 3,79  atau  nilai  rata-rata  keseluruhan  3,25,  artinya responden memilih jawaban dengan kategori cukup tinggi.
Tabel 7. Persepsi Responden Keahlian Indikator N Min Max Mean Std. Deviasi X4.1 140 2 4 3 .306 X4.2 140 2 4 3.76 .531 X4.3 140 2 4 3.62 .501 X4.4 140 2 4 3.72 .647 X4.5 140 2 4 3.14 .383 X4.6 140 2 4 3.60 .534 X4.7 140 2 4 3.43 .613 X4.8 140 2 4 3.1 .415 RATA-RATA KESELURUHAN 3,42 Keterangan: 4,3 – 5 = Sangat Tinggi 3,5 – 4,2 = Tinggi 2,7 – 3,4 = Cukup Tinggi 1,9 – 2,6 = Tidak Tinggi 1 – 1,8 = Sangat Tidak Tinggi
Dari  tabel  di  atas,  menggambarkan  persepsi  responden  terhadap  kecakapan  diri,  dimana nilai mean berada di antara 3 – 3,76 atau nilai rata-rata keseluruhan 3,42, artinya responden memilih jawaban dengan kategori tinggi

## C. Pembahasan
1. Kualifikasi Diri
Berdasarkan  data  pada  Tabel  5,  jumlah  jawaban  responden  dari  13 pernyataan  dengan  rata-rata  2,88,  dengan  jawaban  responden  tertinggi  sebesar 3,11  maka  responden  mempunyai  stamina  prima  untuk  bekerja  dalam  jam  kerja yang  lebih  lama  secara  konsisten,  ini  berarti  bahwa  sebenarnya  ada  potensi  dari diri  ibu-ibu  PKK  di  distrik  semangga  untuk  memulai  usaha  namun  tidak didukung  dengan  jawaban  responden  terendah  sebesar  2,61  yang  menyatakan bahwa  setelah  membuka  usaha  mereka  tidak  bersedia  menurunkan  standar kehidupan mereka sampai saat usahanya membuahkan penghasilan yang mapan ini  artinya  ibu-ibu  PKK  di  disrik  semangga  belum  memiliki  kesabaran  dalam merintis usaha. Hal ini yang perlu dibenahi dan dicarikan jalan keluar agar tidak mengurangi potensi yang lebih besar dimiliki oleh ibu-ibu PKK tersebut.
2. Kecakapan Diri
Berdasarkan  data  pada  Tabel  6,  jumlah  jawaban  responden  dari  4 pernyataan dengan rata-rata 3,78, dengan jawaban responden tertinggi sebesar 4,2 maka responden dapat memperoleh orang yang memiliki kecakapan dan keahlian yang  diperlukan  untuk  menjalankan  usaha,  Jadi  responden  telah  memiliki  skala prioritas  untuk  menentukan  kecakapan  apa yang  semestinya  didahulukan  untuk memulai suatu usaha namun tidak didukung dengan jawaban responden terendah 3,1  yang  menyatakan  bahwa  kecakapan  diri  tidak  menjadi  penentu  keberhasilan usaha,  hal  ini  yang  membuat  usaha  tidak  terealisasi  dengan  baik  sesuai  dengan niat memulai usaha pada ibu-ibu PKK di distrik semangga.
3. Keberhasilan
Berdasarkan  data  pada  Tabel  7,  jumlah  jawaban  responden  dari  8 pernyataan  dengan  rata-rata  3,25,  dengan  jawaban  responden  tertinggi  sebesar 3,79  maka  responden  mendapatkan  dukungan  dari  keluarga  untuk  membuka usaha, ini artinya support dari keuarga sudah didapatkan sehingga ada motivasi yang  dimiliki  untuk  memulai  usaha  namun  tidak  didukung  dengan  jawaban responden  terendah  2,41  yang  menyatakan  bahwa  ibu-ibu  PKK  di  distrik semangga  belum  mengetahui  cara  bersaing  di  pasar,  sehingga  dengan  begini
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Musamus p-ISSN: 2085-8779 e-ISSN: 2354-7723 http://ejournal.unmus.ac.id/index.php/ekosos DOI : 10.35724/jies.v14i1.5079
dibutuhkan  pendampingan  agar  pada  saat  memulai  usaha  bisa  berkembang  dan bersaing serta mengambil risiko.
4. Keahlian
Berdasarkan  data  pada  Tabel  8,  jumlah  jawaban  responden  dari  8 pernyataan  dengan  rata-rata  3,42,  dengan  jawaban  responden  tertinggi  sebesar 3,76  maka  responden  mampu  mengelola  keuangan  dengan  baik  ini  menjadi kesempatan  bagi  ibu-ibu  untuk  mengembangan  usahanya  karena  telah  memiliki dasar  keuangan  yang  baik  karena  dengan  pengeolaan  euangan  yang  baik  akan mampu  mempertahankan  usaha  namun  tidak  didukung  dengan  jawaban responden terendah 3 yang menyatakan bahwa ibu-ibu PKK di distrik semangga belum mengetahui system pemasaran dengan baik, hal ini tidak jauh berbeda dari variable  keberhasilan  yang  belum  mengetahui  system  persaingan  begitu  pula dengan pemasaran.

## KESIMPULAN
Dari  hasil  dan  pembahasan  dapat  disimpulkan  bahwa  potensi  tumbuh  kembang wirausaha pada ibu PKK di distrik semangga kabupaten Merauke adallah sebagai berikut:
1.  Mempunyai stamina prima untuk bekerja dalam jam kerja yang lebih lama secara konsisten,  ini  berarti  bahwa  sebenarnya  ada  potensi  dari  diri  ibu-ibu  PKK  di distrik semangga untuk memulai usaha.
2.  Dapat  memperoleh  orang  yang  memiliki  kecakapan  dan  keahlian  yang diperlukan  untuk  menjalankan  usaha,  Jadi  responden  telah  memiliki  skala prioritas untuk menentukan kecakapan apa yang semestinya didahulukan untuk memulai suatu usaha.
3.  Mendapatkan  dukungan  dari  keluarga  untuk  membuka  usaha,  ini  artinya support  dari  keuarga  sudah  didapatkan  sehingga  ada  motivasi  yang  dimiliki untuk memulai usaha.
4.  Mampu mengelola keuangan dengan baik ini menjadi kesempatan bagi ibu-ibu untuk  mengembangan  usahanya  karena  telah  memiliki  dasar  keuangan  yang baik  karena  dengan  pengeolaan  euangan  yang  baik  akan  mampu mempertahankan usaha.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Kami sampaikan terima kasih kepada LPPM UNMUS yang  telah memberikan kami kesempatan  untuk  memenangkan  DIPA  UNMUS  tahun  2022  dan  kepada  Kepala  Distrik Semangga yang mengizinkan kami untuk melakukan penelitian.

## DAFTAR PUSTAKA
Sumber dari Jurnal :
[1] D.  Diandra,  “Program  Pengembangan  Kewirausahaan  Untuk  Menciptakan  Pelaku Usaha Sosial Yang Kompetitif,” in IRWNS , 2019, vol. 10, no. 1, pp. 1340 – 1347.
[2] Kasmir, Dasar-Dasar Perbankan . Jakarta: PT Raja Grafindo Persada, 2007.
[3] Z.  Puspaningtyas,  “Model Inkubator  Entrepreneurship  berbasis  Teknologi  pada sekolah  Menengah  Kejuruan  Negeri  3  Bondowoso,”  in Seminar  Nasional Kewirausahaan dan Inovasi Bisnis , 2018, pp. 166 – 175.
[4] F.  S.  Santoso,  “Lingkungan  Keluarga  Sebagai  AwalPengembangan  Kewirausahaan Islam, ” J. Nuansa Akad. , vol. 5, no. 1, pp. 13 – 24, 2020.
[5] H. Z. Frinces, Be An Entreprenuer, Jadilah Seorang Wirausaha . Yogyakarta: Graha Ilmu, 2011.
[6] Soetomo, Strategi Pembangunan Masyarakat . Yogyakarta: Pustaka Pelajar, 2010.
[7] A.  Prasetiawan,  S.  Sunar to,  and  E.  P.  Estuti,  “Assesment  Potensi  Diri  Sebagai Wirausaha Mahasiswa,” J. Cap. , vol. 3, no. 32, pp. 229 – 241, 2021.
[8] Jayatri,  “ANalisis  Potensi  Minat  Wirausaha  Mahasiswa  Akhir  Prodi  Pendidikan Ekonomi Di STKIP PGRI LUMAJANG,” Econ. Educ. J. , vol. 1, no. 1, pp. 1 – 9, 2019.
[9] N.  Juliawati,  “Membangun  Kewirausahaan:  antara  Digital  Ekonomy  dan  Human Economy,” in Prosiding Seminar Nasional Fisip Unila , 2018, pp. 1 – 24.
[10] K. Hayati and I. Caniago, “Kewirausahaan Teknologi Digital: Potensi Pemberdayaan P ebisnis Milenial,” in Prosiding Seminar Nasional Fisip Unila , 2019, pp. 135 – 138.
[11] B. P. Statistik, “Sensus Ekonomi,” http://se2016. bps. go.id , 2021.
[12] W.  Prastomo,  “Hizbul  Wathan  Bagi  Pendidikan  Kemandirian  Tingkat  Sekolah Dasar,” Nuansa Akad. J. Pembang. Masy. , vol. 4, no. 1, pp. 47 – 62, 2019.
[13] A.  N.  H,  “Penanaman  Nilai - Nilai  Kemasyarakatan  Di  Pesantren  Modern,” Nuansa Akad. J. Pembang. Masy. , vol. 4, no. 1, pp. 17 – 32, 2019.
[14] U.  Musaropah,  “Pengembangan  Kewirausahaan  Berbasis  Industri  Kreati f  Bagi Jamaah Wanita Majelis Taklim Di Desa Kepek,” Nuansa Akad. J. Pembang. Masy. , vol. 4, no. 2, pp. 79 – 90, 2019.
[15] U. Sekaran, Research Methods for Business . Jakarta: Salemba Empat, 2013.
[16] A. Ferdinand, Metode Penelitian Manajemen . Semarang: Seri Pustaka Kunci, 2011.