Jurnal Media Teknik & Sistem Industri
Vol. 3 (no.1) (2019) hal. 37-42
http://jurnal.unsur.ac.id/index.php/JMTSI e-issn: 2581-0561 p-issn: 2581-0529
Pengembangan Model Kesiapan UMKM di Era Revolusi Industri 4.0
Rianita Puspa Sari 1* , Deri Teguh Santoso 2
1 Teknik Industri, Universitas Singaperbangsa Karawang
2 Teknik Mesin, Universitas Singaperbangsa Karawang Jl. H.S. Ronggowaluyo, Telukjambe Timur, Karawang
1* rianita.puspasari@ft.unsika.ac.id
2 deri.teguh@ft.unsika.ac.id
Dikirimkan: 05, 2019.  Diterima: 05, 2019.  Dipublikasikan: 05, 2019.
Abstract— Entering the era of the Industrial Revolution 4.0 impacted MSMEs as economic sector builders. Industry 4.0 refers  to  the  concept  of  internet  of  things  use,  as  well  as  smart  and  cloud  based  manufacturing.  The  change  in  the industrial revolution was faced with the Making Indonesia 4.0 with one of its priorities to empower MSMEs. Constraints of MSME actors from capital, managerial skills, to the use of technology, so that it requires a readiness of MSMEs in the face of Industry 4.0. In this study, UMKM readiness refers to the e-readiness concept to determine readiness in adopting, using  and  utilizing  information technology.  The purpose  of  the  research is the development  of a model to  identify  the readiness of MSMEs in Kab. Karawang against industrial revolution 4.0 The research method is descriptive research to develop a research model in identifying the readiness of MSMEs in the era of industrial revolution 4.0, with a random sampling method  of  100  respondents.  Research  results in  the form of  research model  development  with  survey  results stating that many young MSME actors are able to adapt and capture opportunities for current development and market demand,  but  not  following  the  MSME  community  are  of  particular  concern  so  that further  approaches  are  needed  in developing the MSME industry in Karawang Regency, so that coaching can be done.
Keywords— MSMEs  readiness; Industry 4.0; e-readiness .
Abstrak— Memasuki  era  Revolusi  Industri  4.0  berdampak  pada  UMKM  sebagai  pembangun  sektor ekonomi.  Industri  4.0  mengacu  pada  konsep  penggunaan internet  of  things ,  serta smart  and  cloud  based manufacturing . Perubahan revolusi industri dihadapi dengan adanya Making Indonesia 4.0 dengan salah satu prioritasnya  pemberdayaan  UMKM.    Kendala  pelaku  UMKM  dari  permodalan,  keterampilan  manajerial, hingga penggunaan teknologi, sehingga diperlukan sebuah kesiapan UMKM dalam menghadapi Industri 4.0. Pada  penelitian ini, Kesiapan UMKM  mengacu pada konsep e-readiness untuk  mengetahui  kesiapan dalam mengadopsi, menggunakan dan memanfaatkan teknologi informasi. Tujuan penelitian berupa pengembangan model  untuk  mengidentifikasi  kesiapan  UMKM  Kab.  Karawang  terhadap  revolusi  industri  4.0  Metode penelitian  berupa  penelitian  deskriptif  untuk  mengembangkan  model  penelitian  dalam  mengidentifikasi kesiapan UMKM pada era revolusi industri 4.0, dengan metode random sampling dari 100 responden. Hasil Penelitian berupa pengembangan model penelitian dengan hasil survey yang menyatakan banyaknya  pelaku UMKM berusia muda mampu beradaptasi dan menangkap peluang perkembangan masa kini dan permintaan pasar,  namun  tidak  mengikuti  komunitas  UMKM  menjadi  perhatian  khusus  sehingga  diperlukan  upaya pendekatan  lebih  lanjut  dalam  mengembangkan  industri  UMKM  di  Kabupaten  Karawang,  agar  dapat dilakukan pembinaan.
Kata kunci — Kesiapan UMKM; Industri 4.0; e-readiness

## I. P ENDAHULUAN
Perkembangan  revolusi  industri  saat  ini,  telah memasuki  era  keempat  yaitu  industri  4.0. Revolusi Industri 4.0 diperkenalkan oleh Profesor Klaus  Schwab,  ditandai  dengan cyber-physical yang digunakan oleh industri,  konektivitas  secara virtual  dari semua  lini antara manusia,  mesin dan data.  Industri  4.0  masihlah  visioner  namun  suatu konsep  yang  realistis,  termasuk Internet  of Things,    smart  manufacturing, dan cloud  based
manufacturing .  Perindustrian  4.0  fokus  terhadap integrasi  manusia  menghasilkan  perbaikan  terus- menerus.  [1].  Perkembangan  Industri  4.0  secara global  berdampak  di  Indonesia,  Kementerian Perindustrian    meluncurkan  strategi  Making Indonesia 4.0 sebagai sebuah peta jalan mengenai strategi  Indonesia  dalam  implementasi  memasuki Industri  4.0  agar  Indonesia  dapat  berdaya  saing dengan  negara  lainnya.  Salah  satu  strategi prioritas nasional Making Indonesia 4.0
merupakan  pemberdayaan  Usaha  Mikro,  Kecil, dan  Menengah    [2]  .UMKM  merupakan  kritikal pembangun  sektor  ekonomi  disetiap  negara, khususnya  negara  berkembang.  [3];  [4];  [5]  [6] [7] [8] Merujuk pada Undang-undang no.20 Pasal 1  Tahun  2008,  pengertian  UMKM,  berdasarkan skala  usaha  yang  dimiliki,  yaitu  usaha  mikro, usaha  kecil,  usaha  menengah,  usaha  besar  dan dunia usaha, kepemilikan perorangan/badan usaha yang memenuhi kriteria usaha sebagaiamana yang diatur  oleh  undang-undang  memiliki  kekayaan bersih  50.000.000  hingga  10  Milyar,  sedangkan hasil  penjualan  300  juta  hingga  500  Milyar pertahun.
Perkembangan  ekonomi  di  Indonesia  yang cepat  didominasi  oleh  UMKM  berkisar  90-95% ditunjukkan  ketika  krisis  ekonomi  berlangsung tetap memiliki pasar yang kuat. [5] Perkembangan UMKM yang pesat, tidak luput dari perkembangan  di  Kab.Karawang,  dengan  letak geografis  yang  berada  dalam  kawasan  industri. Berdasarkan  data  LPPM UNSIKA (2015) jumlah UMKM  pada  tahun  2015  sebesar  38.904,  Kab. Karawang  berupaya  melakukan  ekspansi  usaha dengan  sasaran  peningkatan  ekonomi  masyarakat melalui pemberdayaan UMKM. [9]
Kelemahan  UMKM  dalam  meningkatkan kemampuan usaha sangatlah kompleks, mulai dari kurangnya  permodalan,  keterampilan  manajerial, keterampilan  beroperasi  dalam  mengorganisir, serta pemasaran. .  [7] Selain itu,  biasanya  berupa penggunaan  teknologi  yang  tidak  menjadi prioritas  hanya  58.6%  UMKM  yang  telah mengadopsi teknologi komputer untuk
mendukung  kegiatan  proses  bisnisnya.  [5] UMKM  pada  saat  ini,  membutuhkan  sebuah pelatihan  teknologi  modern  yang  memungkinkan dalam  industri  4.0  untuk  mengoptimalkan produksinya. Adapun kesulitan dalam megaplikasikan teknologi industri 4.0 disebabkan oleh  tidak  memilikinya  tenaga,  serta  diluar jangkauan UMKM memasuki area baru dalam hal produk  maupun  produksi,  dan  juga  tidak memungkinkannya investasi teknologi yang baru.
[10]
Pengembangan  UMKM  dalam  memasuki industri  4.0,  diperlukan  sebuah  kesiapan  pelaku UMKM.  Menilai  kesiapan  suatu  usaha  untuk mengadopsi  inovasi  baru  merupakan  prasyarat penting  untuk  berkembang  dan  mengikuti perkembangan  pasar,  teknologi  informasi  dan komunikasi  sangatlah  berperan  penting  pada dunia  bisnis  dan  industry  [11]).  E-readiness merupakan  salah  satu  alat  untuk  mengevaluasi
kesiapan  suatu  negara  atau  usaha  dengan  cara terintegrasi untuk mengadopsi, menggunakan dan memanfaatkan  teknologi  informasi,  sehingga dapat  dikembangkan  untuk  merasionalisasikan tindakan, meningkatkan daya saing, dan mengelola  sumber  daya  secara  efisien  [3];  [11] Maka dari itu, tujuan penelitian berupa pengembangan  model  untuk  mengidentifikasi faktor  kesiapan UMKM Kab.  Karawang  terhadap revolusi industri 4.0.

## II. M ETODOLOGI P ENELITIAN
Pada  penelitian  ini,  merupakan  penelitian deskripftif  untuk  pengembangan  model  dalam mengidentifikasikan faktor-faktor
yang memPengaruhi  kesiapan  UMKM  pada  era revolusi industri 4.0
Diagram  metodologi  penelitian  dapat  dilihat pada  Gambar  1.  menjelaskan  alur  tahapan penelitian,  yang  dimulai  dari  studi  pendahuluan, tinjauan  pustaka,  metode  hingga  pengumpulan dan  pengolahan  data  serta  analisa  yang  akan dilakukan  untuk  menjawab  rumusan  masalah penelitian  ini.  Penelitiann  ini  terdiri  dari  2 tahapan, yaitu;
1. Tahap  pertama dilakukan studi  pendahuluan berupa  informasi  mengenai  masalah  yang  akan diteliti dikumpulkan dari jurnal  ilmiah, penelitian terdahulu, maupun informasi dari internet, sintesa tinjauan  pustaka  menghasilkan state  of  the  art yang  akan  mengidentifikasin  penentuan  variabel penelitian hingga model penelitian.
2. Tahap  kedua  dilakukan  pengumpulan data  berupa  angket  kuesioner  dengan  waktu pengamatan cross-sectional , yang akan disebarkan  kepada  UMKM  dengan  metode random sampling dari sampel yang dibutuhkan.

## III. HASIL DAN PEMBAHASAN
Pengembangan  Model  Identifikasi  Faktor Kesiapan  UMKM  Kab.  Karawang  Terhadap  Era Revolusi Industri 4.0 dapat dilihat pada gambar 2.
Konseptual  pengembangan  model  penelitian pada gambar 2 mengacu pada beberapa penelitian terdahulu yaitu:
Penentuan Studi dan Objek Penelitian
Studi Pendahuluan
Rumusan Masalah Tujuan Penelitian Batasan dan Asumsi Penelitian Model Penelitian Perumusan Hipotesis Pengumpulan Data (Penyebaran Kuesioner Awal 100 Responden) Uji Valid dan Realibilitas? Analisis Uji Validitas Dan Reliabilitas Kesimpulan dan Saran Mulai Selesai Iya Tidak Perbaikkan Redaksional Kuesioner
Gambar 1. Diagram Metodologi Penelitian
Gambar 2. Konseptual Model Penelitian

## A. Kesiapan UMKM
Kesiapan  UMKM  pada  penelitian  ini  merujuk pada  definisi e-readiness sebagai  kemampuan suatu  negara,  perusahaan  atau  unit  organisasi untuk  menjadi  siap,  bersedia  untuk  mengadopsi, menggunakan,  dan  mendapatkan  manfaat  dari  e- inovasi.  Konsep e-readiness telah  dikembangkan untuk merasionalisasikan tindakan, meningkatkan daya  saing,  dan  mengelola  sumber  daya  secara efisien. [11]
Penelitian [3] menyatakan faktor kritikal dalam kesiapan UMKM menghadapi era digitalisasi.
Selanjutnya, penelitian [4] menujukkan bahwa kesiapan UMKM terlihat dari Niat UMKM dalam mengadopsi  teknologi  informasi  dari  persepsi
kemudahaan  penggunaan  dan  kegunaan  yang didukung  dengan  dasar  opstimisme,  keinovasian, serta rasa keamanan dalam kemudahaan penggunaan  IT,  namun  merasa  tidak  aman  dan tidak nyaman.
Penelitian  [11]  melakukan  prediksi  kesiapan digitalisasi  pada  level  perusahaan  UKM  dengan mengadopsi Technological readiness index (TRI) serta Technological,  organization,  Environtment
(TOE) framework .  TRI  dikembangkan  oleh Parasuraman (2000) untuk mengukur kecenderungan  pengguna  dalam  menggunakan teknologi  terbaru,  terdiri  dari  4  konstruk  yaitu; Optimisme,  Inovasi,  Ketidaknyamanan,  serta Ketidakamanan akan teknologi baru.
Kesiapan  UMKM  pada saat ini, membutuhkan sebuah    pelatihan  teknologi  modern  yang memungkinkan dalam industri 4.0 untuk mengoptimalkan  produksinya.  Kesulitan  UMKM dalam  megaplikasikan  teknologi  industri  4.0 disebabkan  oleh  tidak  memilikinya  tenaga,  serta diluar  jangkauan  UMKM  memasuki  area  baru dalam  hal  produk  maupun  produksi,  dan  juga tidak  memungkinkannya  investasi teknologi  yang baru. . [10]
Pada  penelitian  [6]  ;  [8]  dikatakan  UMKM membutuhkan  informasi  dan  implementasi  solusi yang  menyesuaikan.,  adopsi  pendekatan  industri 4.0    dan  teknologi  masihlah  sangat  tinggi, Kesiapan  yang  diperlukan  implementasi  UMKM dengan Transformasi pada digitalisasi produk dan jasa akan juga memengaruhi permintaan khususnya pada UMKM.
Pada  penelitian  ini,  dalam  mengeksplorasi kesiapan  UMKM  dengan  memodifikasi  model penelitian  [3]  dan    penelitian  [11]  serta  beberapa kosntruk  yang  sesuai  maknanya  pada  penelitian terdahulu  untuk  dapat  mengidentifikasi  faktor kesiapan  yang  diperlukan  UMKM  pada  era industri 4.0
B. Era Revolusi Industri 4.0 Industri 4.0 mengacu pada kemajuan teknologi terbaru  dengan  internet  sebagai  teknologi pendukungnya,  sehingga  diperlukan  bimbingan dan  dukungan  untuk  keselarasan  strategi  dan operasi  bisnis.  Kesiapan  Industri  4.0  dijelaskan dalam IMPULS-Industrie  4.0 readiness  (2015) yang  terukur  dalam  6  dimensi  ( strategy  and organization,  smart  factory,  smart  operations, smart  product,  data  driven  services,  employees ) untuk mengindikasikan suatu perusahaan kedalam 5 level kesiapan. [12].
Pada Penelitian ini, mengadopsi model pada penelitian [12]; [13] dengan membagi clustering industry  4.0  yaitu smartfactoring, simulation  and  modelling, digitation  and virtualisation untuk  mengukur  operasionalisasi variabel penelitian indikator pertanyaan kuesioner  penelitian  ini  pada  klaster digitation and  virtualization dengan  kunci  teknologi  dan konsep dalam konteks industry 4.0 penggunaan pada cloud  computing,  big  data,  mobile computing, social media dan digitization.
Pengembangan model penelitian dalam gambar  2,  maka  dilakukan  survei  pendahuluan pada  100  responden  pemilik  UMKM  didapatkan hasil profil pelaku UMKM  sebanyak 58% wanita dan 42% pria, dengan rentang usia  paling  banyak pada  usia  21  –  30  tahun  sebanyak  56% mengindikasikan banyaknya pemilik UMKM dari kalangan  usia  muda  dan  produktif.  Selain  itu, lamanya usaha yang dijalankan UMKM banyaknya  di  bawah  dari  5  Tahun  sebesar  81%, dengan demikian UMKM di Kabupaten
Karawang diindikasikan sebagai usaha  baru  yang memiliki inovasi dan berkontribusi pada pertumbuhan  industri  kreatif.  Namun  pelaku UMKM sebanyak 77% didominasi tidak mengikuti keanggotaan organisasi ataupun komunitas  UMKM,  serta  90%  UMKM  masuk dalam  kategori  skala  grup  usaha  Mikro  dengan aset  atau  kekayaan  UMKM  pertahun  (sesuai Peraturan  Pemerintah  pada  UU  No.  20  Tahun 2008)  sebesar ≤  50  juta.  Sebanyak  97%  UMKM telah  menggunakan  teknologi  Industri  4.0  berupa cloud  computing dengan  masa  penggunaan kurang dari 3 tahun.
Pengembangan  model  dilakukan  uji  validitas dan  reliabilitias,  dengan  membuat  definisi operasionalisasi variabel berupa kuesioner sebanyak  46  indikator,  pada  survey  pendahuluan didapatkan  hasil  model reliable sangat  kuat dengan nilai cronbach alpha’s sebesar 0.927 serta 44 indikator  yang  valid dengan r hitung ≥ r tabel 0.  196,  terdapat  2  indikator  yang  tidak  valid diperlukan  perbaikan  redaksional  pada  penelitian selanjutnya  agar  dapat  dilakukan  uji  kelayakan model.
IV. K ESIMPULAN
Berdasarkan  hasil survei  untuk menguji konseptual pengembangan  model  pada  gambar 2. Pelaku  UMKM  Kabupaten  Karawang  dapat dikatakan siap dalam menghadapi era Industri 4.0 dikarenakan  banyaknya  UMKM  berusia  muda yang mampu beradaptasi dan menangkap peluang perkembangan  masa  kini  dan  permintaan  pasar, namun  banyaknya  pelaku  UMKM  yang  tidak mengikuti  komunitas  UMKM  menjadi  perhatian khusus  sehingga  diperlukan  upaya  pendekatan lebih  lanjut  dalam  mengembangkan  industri UMKM  di  Kabupaten  Karawang,  agar  dapat dilakukan pembinaan. Dengan demikian, penelitian  selanjutnya  dapat  mengeksplorasi faktor  kesiapan  UMKM  Kabupaten  Karawang secara  berbeda  atau  tidak  dilihat  dari  grup  skala usaha  UMKM,  serta  menguji  hipotesa  dalam model  penelitian  untuk  mengetahui  pengaruh kesiapan  UMKM  pada  Industri  4.0  yang  dapat dijadikan  panduan  bagi  stakehorder  untuk melakukan
pembinaan UMKM serta meningkatkan pengetahuan dalam mengembangkan keterampilan Industri 4.0 dengan cara yang efektif.

## U CAPAN T ERIMA K ASIH
Penulis  mengucapkan  terima  kasih  kepada Kemeterian,  Riset,  Teknologi,  dan  Pendidikan Tinggi  Republik  Indonesia    dan  Universitas Singaperbangsa  Karawang  di  bawah  Hibah Pennelitian Dosen Pemula (PDP) 2019.

## R EFERENSI
[1]   S.  Vaidya,  P.  Ambad  and  S.  Bhosle, "Industry  4.0  -  A  Glimpse," Procedia Manufacturing, vol. 20, pp. 233-238, 2018.
[2]   Kementrian  Kesehatan  Republik  Indonesia,
"Kemenperin Luncurkan Roadmap Implementasi  Industri  4.0,"  pp.  1-8,  08  04 2018.
[3]   M. Fathian, P. Akhavan and M. Hoorali, "E- readiness  assessment  of  non-pro ﬁt  ICT SMEs  in  a  developing  country:  The  case  of Iran," Technovation, pp. 578-590, 2008.
[4]   D.  Achjari  ,  W.  Abdillah,  S.  Suryaningsum and  Suratman,  "Kesiapan  Usaha  Mikro, Kecil  dan  Menengah  Industri  Kreatif  untuk
Mengadopsi  Teknologi  Informasi," JAAI, vol. 15, no. 2, pp. 143-160, 2011.
[5]   M.  A.  Nugroho,  "Impact  of  Government Support  and  Competitor  Pressure  on  the Readiness of SMEs in Indonesia in Adopting the  Information  Technology," Procedia Computer  Science, vol.  72,  pp.  102-111, 2015.
[6]   Taryadi,  "Pengukuran  Tingkat  Kesiapan Adopsi  E-Marketplace  bagi  UMKM  Batik dengan  Model  EReadiness,"  in Seminar
Nasional Teknologi Informasi
dan Komunikasi , Yogyakarta, 2016.
[7]   Y.  R.  Suci,  "Perkembangan  UMKM  (Usaha Mikro  Kecil  dan  Menengah)  di  Indonesia," Jurnal Ilmiah Cano Ekonomos, vol. 6, no. 1, pp. 51-58, 2017.
[8]   A.  Issa,  D.  Lucke  and  T.  Bauernhansl, "Mobilizing  SMEs  towards  Industrie  4.0- enabled  Smart  Products," Procedia  CIRP, vol. 63, pp. 670-674, 2017.
[9]   LPPM UNSIKA, "Rencana Strategis Pembangunan  Koperasi  dan  Usaha  Mikro, Kecil  dan  Menengah  Kabupaten  Karawang Tahun 2016-2021," LPPM UNSIKA,
KARAWANG, 2015.
[10] C.  Faller  and  D.  Feldmüller,  "Industry  4.0 Learning  Factory  for  regional  SMEs," Procedia CIRP, vol. 32, pp. 88-91, 2015.
[11] M.  G.  Aboelmaged,  "Predicting  e-readiness at Firm Level: An Analysis of Technological, Organizational, and Enviromental (TOE) Effects on e-
maintenance  Readiness  in  Manufacturing Firms," International Journal of Information Management 34 , p. 639–651, 2014.
[12] A.  Schumacher,  S.  Erol  and  W.  Sihn,  "A maturity  model  for  assessing  Industry  4.0 readiness  and  maturity  of  manufacturing enterprises," Procedia  CIRP, vol.  52,  pp.
161-166, 2016.
[13] T.  D.  Oesterreich  and  F.  Teuteberg, "Understanding the implications of digitisation and automation in the context  of industry  4.0;  A  triangulation  approach  and elements of a research agenda for construction industry," Computers in Industry, vol. 83, pp. 121-139, 2016.

## LAMPIRAN 1. State Of The Art Penelitian
No Penulis Metode Variabel Penelitian Objek Penelitian  Organizational Features  ICT Availability
 ICT Infrastructure
 Security and Legal Environtment
 Optimis  Keinovasian
 Ketidakamanan
 Ketidaknyamanan
 Persepsi Kemudahan Penggunaan
 Persepsi Kegunaan
 Niat Pengguna
 Kesiapan UMKM
 Kesiapan Teknologi: Kontribusi, Hambatan
 Perilaku Penggunaan
 Dukungan Pemerintah  Tekanan Kompetitor
 Optimism  Innovativeness  Discomfort  Insecurity
 Technological Infrastructure
 Technological Competence
 Perceived benefit
 Perceived Challenges
 Maintenance Priority  Firm Size
 Competitive Pressure
 Learning Factory
 Industri 4.0  Strategy
 Leadership  Customers
 Products
 Operations
 Culture
 People  Governance  Technology  Competence profiling
 Competence data normalisation
 Publish competence data as an online searchable profile
 Project formulation
 Collaboration guidance & impact analysis
7 (Issa, Lucke, & Bauernhansl, 2017) Case Study
UMKM
Germany 5 (Faller & Feldmüller, 2015) Analisa Deskriptif UMKM
6 (Schumacher, Erol, & Sihn, 2016) Industri Manufaktur Mixed-Method; Radar Chart; Analisa Multivariat
3 (Nugroho, 2015) Partial Least Square (PLS) UMKM Industri Kreatif
4 (Aboelmaged, 2014)
Structural Equation Modelling (SEM) UKM; Industri
Manufaktur
1 (Fathian, Akhavan, &
Hoorali, 2008) Analisis Faktor UMKM
2 (Achjari , Abdillah, Suryaningsum, & Suratman, 2011) Partial Least Square (PLS) UMKM; Industri Kreatif