© 2020 Segala bentuk plagiarisme dan penyalahgunaan hak kekayaan intelektual akibat diterbitkannya paper pengabdian masyarakat ini sepenuhnya menjadi tanggung jawab penulis.

## Wikrama Parahita: Jurnal Pengabdian Masyarakat

## MERINTIS PENGELOLAAN KEUANGAN BUMDES MENGGUNAKAN TELEPON PINTAR
Puji Kurnianingsih*, Andika Fadila Syuja, Nabilla Ulfah Prihandini, Reza Kurniawan, Taufik Raharjo, Agus Sunarya Sulaeman
Politeknik Keuangan Negara STAN
Article history Received   :   18-03-2020 Revised      :   30-03-2020 Accepted :   28-04-2020

## *Corresponding author
Puji Kurnianingsih Email : kurniapuji.pk@gmail.com

## Abstraksi
Tujuan kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini adalah menumbuhkan kesadaran  akan  pentingnya  akuntansi  bagi    dan  membekali  keterampilan dalam  pengelolaan  keuangan  atau  akuntansi  dengan  aplikasi  “Akuntansi UKM” berbasis Android kepada para pengelola Badan Usaha Milik Kampung (BUMK)  Hendro  Mulyo,  Kecamatan  Trimurjo,  Kabupaten  Lampung  Tengah. Metode  pelaksanaan  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  ini  dibagi menjadi  tiga  tahap.  Tahap  pertama  adalah  perencanaan,  melalui wawancara untuk mengidentifikasi masalah yang timbul dalam pengelolaan BUMK dan kemudian  membuat  rencana  aksi. Tahap kedua yaitu  persiapan melalui kegiatan Focus Group Discussion (FGD) dan observasi serta menyusun jadwal  pelaksanaan  kegiatan  tahap  selanjutnya.  Tahap  ketiga  berupa pendampingan  secara  langsung  kepada  pengelola  Hasil  dari  kegiatan pengabdian ini adalah  peningkatan pemahaman pentingnya pengelolaan administrasi keuangan usaha dan  akuntansi dengan menggunakan aplikasi “Akuntansi  UKM”.  Kendala  yang  dihadapi  adalah  sarana  yang  digunakan oleh objek pengabdian belum mendukung penggunaan aplikasi ini
Kata Kunci : Akuntansi, BUMK, Pengabdian, Desa

## Abstract
The  purpose  of  this  community  service  activity  is  to  raise  awareness  of accounting for and equip skills in financial management or accounting with the  Android-based  application  "Akuntansi  UKM"  to  the  managers  of  the Village-Owned  Enterprises  (BUMK)  Hendro  Mulyo,  Trimurjo  District,  Central Lampung Regency. The method of carrying out community service activities is divided  into  three  stages.  The  first  stage  is  planning,  through  interviews,  to identify problems that arise in the management of BUMK and then make an action  plan.  The  second  stage  is  preparation  through  the  Focus  Group Discussion (FGD) and obesity activities as well as preparing the schedule for the next event. The third stage is in the form of direct assistance to managers. The results of this service are increasing the understanding of the importance of managing financial administration and accounting by using the " Akuntansi UKM  "  application.  The  obstacle  faced  is  the  means  used  by  the  object  of service does not yet support the use of this application.
Keywords : Accounting, Village-Owned Enterprise, Service, Village
© 2020 Some rights reserved
DOI: http://dx.doi.org/10.30656/jpmwp.v4i1.2139

## PENDAHULUAN
Otonomi  desa  merupakan  kebijakan  pemerintah daerah  yang  diberikan  kepada  pemerintah  desa untuk  lebih  mengoptimalkan  potensi  yang  dimiliki, sehingga dapat memaksimalkan pendapatan desa untuk pembangunan dan mensejahterakan masyarakat  (Adisasmita,  2006).  Salah  satu  bentuk kebijakan  pembangunan  desa  untuk  mencapai kesejahteraan  masyarakat  desa  adalah  dengan dibentuknya  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDesa) (Amanda, 2015).
BUMDes  merupakan  sebuah  program  prioritas negara  yang  dilaksanakan  oleh  Pemerintah  Pusat. Prioritas pembentukan BUMDes ini ditekankan dalam prioritas  penggunaan  Dana  Desa  oleh  Pemerintah Desa,  dengan  cara  ini  akan  tumbuh  banyak  sekali jumlah  BUMDes  yang  tersebar  di  seluruh  Indonesia. Sehingga tak heran jika Febby Datuak Bangso, Ketua Forum  BUMDesa,  mengatakan  bahwa  jumlah BUMDesa  di  Indonesia  telah  mencapai  42.000  unit yang  bergerak  di  pelbagai  bidang  usaha (Antaranews, 2019).
Tak  luput  dari  maraknya  pendirian  BUMDes, Kampung  Tempuran  yang  berada  di  wilayah Kabupaten  Lampung  Tengah  akhirnya  juga mendirikan BUMDes pada tahun 2018, dengan nama BUMK  Hendro  Mulyo.  Nama  BUMDes  berubah Menjadi  BUMK  karena  Istilah  Desa  di  wilayah Lampung  disebut  dengan  istilah  Kampung.  Nama “Hendro Mulyo” ini merupakan nama asli kampung tersebut sebelum berganti nama “Tempuran” pada tahun  1951  untuk  mengabadikan  momen  per- tempuran  rakyat  Indonesia    melawan  agresi  militer Belanda  di  wilayah  Lampung  Tengah.  Di  awal pendirian  BUMK,  Pemerintah  Kampung  Tempuran mengalokasikan dana Rp 10.000.000 yang disertakan dalam penyertaan modal BUMK.
Hingga  saat  ini,  BUMK  Hendro  Mulyo  belum menjalankan operasional usahanya. Namun saat ini sedang melakukan pendaftaran usaha layanan jasa keuangan  agen  “BRILInk”  yang  akan  digelutinya. Namun hingga saat ini pihak pengelola BUMK belum mempunyai administrasi keuangan yang memadai, ditambah  lagi  mereka  masih  mempunyai  kegiatan pribadi di luar kegiatan BUMK.  Melihat kondisi BUMK Hendro Mulyo saat ini dan proyeksi ke depan, maka kami selaku pengabdi melihat pentingnya perangkat  administrasi  keuangan  yang  mudah namun  sangat  membantu  pengelolaan  dalam mencatat  transaksi  hingga  membuat  laporan keuangan.
Laporan  keuangan  saat  ini  menjadi  urgensi  setiap organisasi, yang mampu menginformasikan aktivitas
perencanaan,  pendanaan,  investasi,  dan  operasi suatu  perusahaan  (Sjahrial &  Purba,  2011).  Laporan keuangan  merupakan  Laporan  yang  menunjukkan kondisi  keuangan  perusahaan  pada  saat  ini  atau dalam suatu periode tertentu (Kasmir, 2016). Laporan keuangan merupakan lampiran informasi mengenai penggunaan  dana  sesuai  dengan  anggaran  yang telah  digunakan  (Tambuak  &  Moridu,  2019)  dan dapat  digunakan  untuk  proses  evaluasi  kinerja bumdes (Harto & Riwandari, 2018).
Salah  satu  permasalahan  dalam  pengelolaan BUMDes  adalah  ketidaksiapan  sumber  daya manusia  dalam  membuat  laporan  keuangan (Musafa, Hernawan, & Dewi, 2018). Berbagai bentuk pengabdian  pendampingan  pengelolaan  keuang- an  secara  langsung  mampu  meningkatkan kemampuan  pembuatan  laporan  keuangan  yang baik  (Risal,  Wulandari,  &  Jaurino,  2020;  Sakti, Nurmayanti, Putra, & Wardani, 2020). Pengembang- an  pendampingan  ini  berbentuk  aplikasi  untuk memudahkan monitoring laporan keuangan BUMDes  (Hamzah,  Priharjanto,  &  Purwanti,  2019;
Solikhah,  Subowo,  &  Yulianto,  2018;  Yudanto, Wirawan, & Gutomo, 2020). Asistensi pembuatan
laporan keuangan menggunakan  aplikasi  “AKUNTANSI  UKM”  berbasis android (Raharjo & Khusnaini, 2018). Meskipun nama aplikasi  tersebut  adalah  “AKUNTANSI  UKM”,  aplikasi ini  dirasa  mampu  menjadi  jembatan  pengelolaan keuangan BUMK yang model bisnisnya mirip dengan UKM.  Kegiatan  ini  merupakan  adopsi  dari  kegiatan Business  Development  Service (BDS)  yang  pernah dilakukan oleh Raharjo (2018) di Kantor Wilayah Bali Direktorat Jenderal Pajak.
Kegiatan  pengabdian  ini  bertujuan  untuk  me- numbuhkan kesadaran para pengelola BUMK akan pentingnya  akuntansi  bagi  usaha  mereka  dan membekali  keterampilan  dalam  pengelolaan keuangan atau akuntansi dengan aplikasi “Akuntansi  UKM”  berbasis  Android.  Penggunaan aplikasi  ini  bertujuan  untuk  mempermudah  pe- ngelolaan  keuangan  dan  aplikasi  secara  otomatis akan memproses menjadi jurnal umum, buku besar, neraca  saldo,  laporan  laba  rugi  dan  laporan  posisi keuangan atau neraca.

## METODE PELAKSANAAN
Kegiatan pengabdian masyarakat ini dibagi menjadi tiga  tahap,  yaitu  perencanaan,  persiapan,  dan pelaksanaan kegiatan.
Tahap  perencanaan  dilakukan  dengan  meng- identifikasi masalah yang timbul dalam pengelolaan BUMK  dan  kemudian  membuat  rencana  aksi  untuk
DOI: http://dx.doi.org/10.30656/jpmwp.v4i1.2139
memberikan  solusi  dari  permasalahan  yang  ada. Identifikasi  dilakukan  dengan  metode  wawancara pendahuluan dengan sekretaris desa pada tanggal 9 Juni 2019, sebelum kegiatan pengabdian kepada masyarakat  ini  dilaksanakan.  Kegiatan  identifikasi masalah ini dilakukan agar kegiatan pengabdian ini tepat manfaat dan menentukan rencana aksi. Dari tahap identifikasi ini dapat disimpulkan bahwa BUMK Tempuran  ini  memerlukan  pendampingan  dalam pengelolaan keuangannya. Selanjutnya tim pengabdi  menyusun  proposal  kegiatan  dan disampaikan kepada pihak kampus.
Setelah mendapatkan rencana aksi maka dilakukan persiapan  kegiatan  tahap  kedua,  yaitu  persiapan. Tahap  ini  dilaksanakan  pada  tanggal  22  Juni  2019 dengan menyelenggarakan Focus Group Discussion (FGD) dengan Sekretaris Desa dan pemimpin BUMK. Dalam kegiatan FGD, para pengabdi mendapatkan informasi  tambahan  bahwa  salah  satu  kendala terbesar adalah Sumber Daya Manusia (SDM) yang belum  mampu  mengelola  keuangan  BUMK  secara baik.  Setelah  dilihat  dari  struktur  organisasinya, ternyata  bendahara  BUMK  ini  adalah  seorang mahasiswa  dan  mempunyai  kegiatan  lain  yang cukup  menyita  waktu.  Sehingga  tugas  sebagai bendahara BUMK belum menjadi fokus utama sang bendahara  tersebut.  Selain  FGD,  para  pengabdi juga  melakukan  kegiatan  observasi  mengunjungi kantor  desa  dan  rumah  pengelola  yang  dijadikan tempat  pengelolaan  BUMK.  Selain  itu,  dalam kegiatan yang dilakukan dalam persiapan ini adalah koordinasi  internal  tim  pengabdi,  mencari  jadwal dan  lokasi  yang  sesuai  untuk  melaksanakan kegiatan,  serta  menyiapkan  materi  hingga  bahan yang  tepat  untuk  penyampaian  kegiatan  pen- dampingan.
Tahap terakhir adalah pelaksanaan kegiatan untuk untuk  menindaklanjuti  rencana  kegiatan  dan mencoba  menyelesaikan  masalah  yang  telah diidentifikasi.  Pelaksanaan  kegiatan  pengabdian kepada masyarakat ini dilaksanakan pada tanggal 23 sampai dengan tanggal 26 Juli 2019 di Kampung/ Desa  Tempuran,  Kabupaten  Lampung  Tengah. Metode  yang  digunakan  dalam  pelaksanaan  ini adalah  dengan  pendampingan  secara  langsung kepada  pengelola  BUMK,  dengan  menyesuaikan jadwal kegiatan para pengelola BUMK.

## PEMBAHASAN
Berdasarkan permasalahan yang telah diidentifikasi selama  proses  perencanaan  dan  persiapan,  maka kami  mengambil  keputusan  bahwa  mitra  mem- butuhkan  pendampingan  pengelolaan  keuangan BUMK  secara  instan  namun  aplikatif.  Keputusan  ini dilakukan  mengingat  keterbatasan  kapasitas  SDM
pada  pihak  mitra  dan  keterbatasan  alokasi  waktu pengabdian  kepada  masyarakat  yang  sangat singkat, hanya lima hari.
Menjawab  keterbatasan  namun  tetap  mencapai target penyampaian solusi kepada mitra, maka kami mengajukan  kegiatan  pengabdian  berupa  pen- dampingan  pengelolaan  keuangan  BUMK  dengan menggunakan aplikasi digital yang bisa disematkan di telepon pintarnya. Aplikasi yang akan digunakan adalah  aplikasi  “akuntansi  UKM”.  Aplikasi  ini  dipilih karena kemudahan dalam penggunaan dan sesuai dengan  akidah  akuntansi  yang  berlaku.  Selain  itu dalam  aplikasi  ini  terdapat  pula  panduan penggunaan berikut contoh-contohnya.
Dalam  pelaksanaan  kegiatan  pengenalan  aplikasi “Akuntansi  UKM”  berbasis  android  ini,  pembagian tugas untuk masing-masing bagian, meliputi:
1. Pengenalan  aplikasi,  menjelaskan  semua  aspek dalam aplikasi serta fungsinya dalam menyiapkan laporan keuangan, serta menginformasikan output yang dihasilkan dengan kemudahan yang ditawarkan.
2. Sebagai  bentuk  pemahaman  atas  penjelasan yang  telah  diberikan,  tim  juga  memberikan latihan  dasar  dalam  penggunaan  aplikasi tersebut.  Latihan  ini  berupa  kegiatan  atau transaksi  yang  kemungkinan  besar  akan  terjadi sehingga pada saat itu terjadi, pengguna aplikasi pengurus  BUMK  telah  siap  dan  mengetahui penggunaannya.
Gambar 1. Tampilan Aplikasi “Akuntansi UKM”
DOI: http://dx.doi.org/10.30656/jpmwp.v4i1.2139
Pendampingan  ini  diselenggarakan  di  Kediaman Bapak  Adhe  Hartoyo  selaku  ketua  BUMK.  karena BUMK ini masih baru, maka objek pendampingan ini adalah ketua pengelola BUMK dan bendaharanya.
Materi  pertama  dalam  program  pengabdian  ini adalah pengenalan dasar-dasar perencanaan dan laporan  keuangan.  Pengenalan  ini  ini  bertujuan memberi  pemahaman  kepada  peserta  tentang dasar-dasar  pengelolaan  laporan  keuangan  dan menumbuhkan  kesadaran  pentingnya  laporan keuangan pengelola BUMK. Setelah itu baru masuk pada materi pengelolaan keuangan atau akuntansi.
Program  kegiatan  selanjutnya  adalah  praktik pengelolaan  keuangan  atau  akuntansi  dengan menggunakan  aplikasi  “Akuntansi  UKM”  yang berbasis  android  dalam  telepon  pintar  para pengelola  (Gambar  1).  Peserta  dipandu  dalam mempraktikkan pencatatan transaksi-transaksi usaha  melalui  studi  kasus.  Pendampingan  ini dilakukan sampai semua peserta mampu menyelesaikan  studi  kasus  yang  telah  diberikan (Gambar 2).
Gambar 2. Proses Pendampingan Pada  kenyataannya,  setiap  kegiatan  pengabdian kepada masyarakat pasti mengalami kendala, pun seperti dalam kegiatan ini. Kendala yang kami alami dalam  kegiatan  ini  adalah  singkatnya  waktu  yang ada  untuk  memberikan  pengetahuan  baru terhadap  aplikasi  ini.  Memahami  hal  yang  baru diketahui tentu tidak dapat diperoleh dalam waktu yang  singkat.  Masalah  lain  yaitu,  belum  adanya sarana yang memadai dalam pengaplikasian untuk menjalankan  setiap  transaksi  yang  ada  dengan aplikasi  “Akuntansi  UKM”  ini.  Pengurus  BUMK  sendiri mengaku  bahwa  gadget  yang  dimiliki  belum mumpuni  untuk  aplikasi  tersebut,  sehingga  dalam pelaksanaan  kegiatan  ini  dilakukan  dengan menggunakan gadget anggota tim.
Meskipun kegiatan pengabdian kepada masyarakat  dilakukan  dengan  waktu  yang  singkat dan  pihak  mitra  sendiri  belum  mempunyai  catatan
transaksi  yang  cukup  banyak,  namun  melalui kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  ini mencapai  hasil  yang  diharapkan.  Hasil  kegiatan pengabdian  kepada  masyarakat  ini  terlihat  dari para  pengelola  BUMK  Hendro  Mulyo  yang  telah memahami  pentingnya  perencanaan  keuangan usaha  dan  pembuatan  laporan  keuangan  bagi monitoring  kinerja  usaha  mereka  dan  membantu pertanggungjawaban  kinerja  BUMK.  Selain  itu, melalui  penyampaian  keterampilan  penggunaan “Aplikasi  UKM”  sebagai  sarana  pengelolaan keuangan,  pengelola  BUMK  telah  mampu  melaku- kan  administrasi  keuangan  hingga  membuat laporan keuangan BUMK.

## KESIMPULAN
Kegiatan pengabdian kepada masyarakat mampu meningkatkan pemahaman pengelola BUMK dalam perencanaan  dan  pembuatan  laporan  keuangan sebagai sarana monitoring, evaluasi dan membantu pertanggungjawaban  kinerja  BUMK.  Kegiatan  ini juga  mampu  mempermudah  pengelola  BUMK dalam membuat laporan keuangan melalui aplikasi “Aplikasi  UKM”.  Kegiatan  pendampingan  jangka panjang  dapat  dilakukan  untuk  mendampingi dalam  menyelesaikan  masalah-masalah  yang berkaitan dengan laporan keuangan.

## TERIMAKASIH
Ucapan  terima  kasih  kami  sampaikan  kepada Pemerintah Kampung/ Desa Tempuran, Kecamatan Trimurjo, Kabupaten Lampung Tengah dan Politeknik Keuangan  Negara  STAN  (PKN  STAN)  yang  telah memfasilitasi kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini.

## PUSTAKA
Adisasmita,  R.  2006. Pembangunan  pedesaan  dan perkotaan . Yogyakarta : Graha Ilmu. Amanda, H. W. 2015. Strategi Pembangunan Desa Dalam Meningkatkan Pendapatan Asli Desa Melalui Badan Usaha  Milik  Desa  (BUMDES).(Studi  Pada  Badan Pengelola  Air  Minum  (BPAM)  Di  Desa  Ketapanrame Kecamatan  Trawas  Kabupaten  Mojokerto). Jurnal Publika , 3 (5), 7–12. Antaranews.  2019.  Jumlah  BUMDes  di  Indonesia  capai 42.000. Retrieved from https://sumbar.antaranews.com/berita/245607/juml ah-bumdes-di-indonesia-capai-42000
Hamzah,  A.  P.,  Priharjanto,  A.,  &  Purwanti,  D.  2019. Pendampingan  Perancangan  Kebijakan  Akuntansi Berdasarkan  SAK  ETAP  dalam  Pelaporan  Keuangan Pada  BUMDes  Tirta  Mandiri,  Desa  Ponggok,. KUAT: Keuangan Umum Dan Akuntansi Terapan , 1 (3), 198– 214.
Harto, P. P., & Riwandari, R. 2018. Tinjauan Teoritis Laporan Keuangan Badan Usaha Milik Desa (BUMDES) Berbasis Syariah. JURNAL AKUNTANSI DAN KEUANGAN ISLAM , 6 (2), 167–188.
Kasmir.  2016. Analisis  Laporan  Keuangan .  Jakarta:  Raja
DOI: http://dx.doi.org/10.30656/jpmwp.v4i1.2139
Grafindo Persada. Musafa, M., Hernawan, Y., & Dewi, S. W. K. 2018. Workshop Manual & Digital Accounting Pada Badan Usaha Milik Desa  Girimekar. Jurnal  Abdimas  BSI:  Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , 1 (2), 322–333. Raharjo,  T.,  &  Khusnaini,  K.  2018.  Asistensi  Pembuatan
Laporan  Keuangan  Berbasis  Android  bagi  Usaha Mikro,  Kecil,  dan  Menengah. Wikrama  Parahita:
Jurnal Pengabdian Masyarakat , pp. 75–78.
Risal,  R.,  Wulandari,  R.,  &  Jaurino,  J.  2020.  Pendampingan Akuntansi  Dan  Keuangan  BUMDes  Sedahan  Jaya Kecamatan  Sukadana  Kabupaten  Kayong  Utara. Cendekia:  Jurnal Pengabdian Masyarakat , 2 (1), 49– 57. Sakti, D. P. B., Nurmayanti, S., Putra, I. N. N. A., & Wardani, L. 2020.  Pelatihan  Penyusunan  Standard  Operating Procedure (SOP) Keuangan Bagi Pengelola BUMDes Desa Karang Bayan Kecamatan Lingsar Kabupaten Lombok Barat. Jurnal PEPADU , 1 (2), 185–190. Sjahrial,  D.,  &  Purba,  D.  2011. Analisa  Laporan  Keuangan: Cara  Mudah  dan  Praktis  Memahami  Laporan Keuangan . Jakarta: Mitra Wacana Media.
Solikhah,  B.,  Subowo,  S.,  &  Yulianto,  A.  2018.  Mewujudkan Akuntabilitas  Pengelolaan  Dana  Desa  dengan Aplikasi Sistem Keuangan Desa (SISKEUDES). SNKPPM ,
1 (1), 434–438.
Tambuak,  H.  H.,  &  Moridu,  I.  2019.  Pendampingan Pencatatan  Keuangan  Bumdes  dibidang  Simpan Pinjam. MONSU’ANI  TANO  Jurnal  Pengabdian Masyarakat , 2 (1).
Yudanto,  A.  A.,  Wirawan,  A.,  &  Gutomo,  R.  2020.  Aplikasi sebagai Solusi Alternatif Pengelolaan Keuangan dan Upaya  Manajemen  Risiko  pada  BumDes  Kemudo Makmur. SULUH: Jurnal Abdimas , 1 (2), 88–94.