Kontribusi  Self  Efficacy  Pada  Work  Engagement  Ibu  Yang  Bekerja Sebagai PNS Di Kota Padang Panjang
ISSN:2599-2511 (online) ISSN:2685-0524 (cetak)
Kontribusi Self Efficacy Pada Work Engagement Ibu Yang Bekerja Sebagai PNS Di Kota Padang Panjang
Fitri Handayani 1 , Anindra Guspa 2
Departemen Psikologi, Fakultas Psikologi dan Kesehatan, Universitas Negeri Padang. Jalan Prof. Dr. Hamka, Air Tawar Padang, Sumatera Barat.
Email Coresponden: fitriiaprilia9@gmail.com

## Abstract
Tujuan  penelitian ini  adalah  untuk  dapat  menelaah  terkait  kontribusi  self  efficacy  pada work engagement ibu yang bekerja sebagai PNS di Kota Padang Panjang. Pengumpulan data menggunakan  pendekatan  kuantitatif  dengan  teknik  cluster  sample,  yang  melibatkan  ibu  yang bekerja  sebagai  PNS  di  Kota  Padang  Panjang  sebanyak  100  orang.  Pengumpulan  data dilakukan  menggunakan  skala  UWES-9  oleh  aspek  Schaufeli  sebagai  alat  ukur  work engagement  dan  alat  ukur  self  efficacy  yang  dikembangkan  dari  aspek  Bandura.  Analisis regresi  sederhana  digunakan  dalam  menganalisis  data  dalam  penelitian  ini.  Hasil  analisis menyatakan jika ada kontribusi  self efficacy  pada work engagement  ibu yang bekerja sebagai PNS di Kota Padang Panjang.
Kata Kunci : Self Efficacy, Work Engagement, Pegawai Negeri Sipil

## Abstract
The  purpose  of  this  study  was  to  examine  the  contribution  of  self  efficacy  to  the  work engagement  of  mothers  who  work  as  civil  servants  in  Padang  Panjang  City.  Data  collection uses a quantitative approach with cluster sample technique, involving 100 mothers who work as civil servants in Padang Panjang City. Data collection was carried out using the UWES-9 scale by Schaufeli aspects as a work engagement measurement tool and a self efficacy measurement tool  developed  from  Bandura  aspects.  Simple  regression  analysis  was  used  in  analyzing  the data in this study. The results of the analysis state if there is a contribution of self efficacy to the work engagement of mothers who work as civil servants in Padang Panjang City.
Keywords: Self Efficacy, Work Engagement, Civil Servant

## LATAR BELAKANG
Sumber  daya  manusia  (SDM) menjadi  aspek  penting  dalam  membantu suatu organisasi, baik itu instansi maupun perusahaan  dalam  mencapai  tujuannya. Instansi  pemerintah  menjadi  lembaga yang  berpengaruh  dalam  pemerintahan karena terlibat dalam pembangunan negara dan penyelenggaraan pemerintahan (Winurini,  2010).  PNS  atau  Pegawai Negeri  Sipil  adalah  mereka  yang  dalam instansi ini berkontribusi terhadap kemajuan  dan  pembangunan  pemerintah,
sekaligus  sebagai  bagian  penting  dalam setiap  organisasi  pemerintah.  Untuk  itu, PNS  diharapkan  mampu  memberikan layanan  terbaik  kepada  masyarakat  sesuai dengan  Pancasila  dan  UUD  1945.  Maka dari  itu,  untuk  memenuhi  target  dari organisasi  pemerintahan  ini,  dibutuhkan pekerja yang berkomitmen terhadap pekerjaannya.  Ini  memungkinkan  mereka mampu menyatu dengan pekerjaan sehingga  dapat  menghasilkan  performa kerja yang maksimal (Pertiwi et al., 2021).
Kontribusi  Self  Efficacy  Pada  Work  Engagement  Ibu  Yang  Bekerja Sebagai PNS Di Kota Padang Panjang
ISSN:2599-2511 (online) ISSN:2685-0524 (cetak)
Keadaan dimana karyawan berkomitmen serta terikat dengan pekerjaan  yang  dimilikinya  inilah  yang disebut  dengan  istilah work  engagement. Bakker
mendeskripsikan work engagement sebagai  keadaan mental  yang positif terhadap pekerjaan, ditandai dengan vigor , dedication , absorption (Sukoco  et  al.,  2020).    Ketika work engagement yang  dimiliki  karyawan tinggi,  maka  ia  memiliki  perasaan  yang baik,  rasa  syukur,  kebahagiaan,  dan memiliki  antusias  dalam  bekerja.  Selain itu,  mereka  akan  lebih  berkomitmen, fokus,  dan  aktif  dibandingkan  karyawan dengan  tingkat work  engagement yang rendah, yang akan membantu
menumbuhkan  lingkungan  kerja  yang sehat.
Berdasarkan temuan penelitian sebelumnya,  di  Indonesia  sendiri  masih terdapat  karyawan  dari  sebuah  organisasi yang work  engagement nya berada  pada tingkat  yang cukup rendah. Salah satunya ditemukan  dalam  penelitian  Nurhidayati (2018)  yang  menunjukkan  bahwa  hanya 25%  pekerja  yang  memiliki  kecakapan keterlibatan  kerja yang  kuat.  Selanjutnya pada  penelitian  yang  dilakukan  oleh Mewengkang  &  Panggabean  menemukan bahwa  hanya  13%  pekerja  yang  memiliki work  engagement yang  baik  sedangkan 87%  sisanya  berada  pada  level  rendah.
Berdasarkan  hasil  penelitian  ini,  masih banyak pekerja merasa tidak enganged .
Penelitian  yang  dilakukan  Rasiana (2021) yang melibatkan responden berstatus PNS dan Non-PNS,
menunjukkan work  engagement diantara PNS  dan  Non-PNS  memiliki  perbedaan. Terlihat  bahwa  pegawai  non-PNS  lebih engaged di  tempat  kerja  dibandingkan pegawai  PNS.  Selain  itu,  penelitian Bantam (2022), yang meneliti keterlibatan kerja  di  4  profesi  berbeda-PNS,  TNI, Pegawai  Swasta  dan  Pegawai  Militer, menemukan  bahwa  pada  keempat  profesi tersebut  tidak  ada  perbedaan  yang signifikan. Meskipun demikian, dibandingkan  dengan  tiga  pekerjaan lainnya,  pegawai  negeri  memiliki work engagement yang  rendah,  berdasarkan mean rank penelitian tersebut.
Berdasarkan artikel-artikel yang menyuguhkan  terkait  pencapaian  tingkat kerja yang telah dicapai oleh PNS di Kota Padang  Panjang  menunjukkan  jika  tidak ada masalah besar yang dapat menyebabkan  penurunan  kinerja  secara signifikan.  Hanya  saja  jika  ditelaah  lebih dalam  ada  beberapa  individu  yang  masih tidak  mengikuti  tatanan  atau  peraturan kerja.  Selain  itu,  adapun  permasalahan lain  ketika  pegawai  mendapat  tugas  yang lebih  sulit  atau  berbeda  dari  biasanya, yang menyebabkan pegawai merasa
Kontribusi  Self  Efficacy  Pada  Work  Engagement  Ibu  Yang  Bekerja Sebagai PNS Di Kota Padang Panjang
kesulitan  untuk  mencari  solusi  akan permasalahan  atau  tugas  tersebut.  Untuk itu,  perlunya  keyakinan  dan  kepercayaan diri terhadap kemampuan untuk menyelesaikan  persoalan  atau  hambatan yang berkaitan dengan pekerjaan tersebut. Keyakinan seseorang terhadap kemampuannya untuk
berhasil menyelesaikan  tugas  dikenal  dengan istilah self  efficacy dalam  psikologi (Widiana & Rusli, 2020). Untuk mengetahui tingkat self-efficacy seseorang dapat  diukur  sejauh  mana  seseorang mampu  menyelesaikan  masalah  yang sedang dihadapinya. Pernyataan ini didukung  oleh  penelitian  Jex  dan  Bliese (Efendi,  2013;  Nuzulia,  2010)  yang menemukan  bahwa self-efficacy juga mempengaruhi keyakinan tentang pencapaian  dan  cara  orang  menghadapi masalah.  Selain  itu, Self  efficacy sendiri menjadi salah satu faktor yang mempengaruhi work engagement . Ditemukan  pada  riset  Hariyadi  (2019) yang  menyatakan  jika work  engagement dipengaruhi  oleh self  efficacy .  Ditemukan juga  bahwa  disaat  individu  memiliki tingkat self efficacy baik dalam pekerjaannya  dapat  menyebabkan  merasa lebih engaged (Auliasari, 2022).
Hal  ini  menunjukkan  disaat  seorang karyawan  memiliki  kepercayaan  akan kemampuan  dalam  menyelesaikan  tugas
baik  itu  tanggung  jawabnya  dalam  hal pekerjaan  maupun  aktivitas  di  rumah, maka hal ini dapat memberikan peningkatan  terhadap work  engagement , dikarenakan ketika individu memiliki self- efficacy dalam  dirinya  berarti  ia  percaya pada kemampuan dirinya untuk bertanggung  jawab  serta  mengerjakan tugas  yang  ada  (Mardiana  &  Wijono, 2023).  Sebaliknya,  individu  yang  tidak percaya  diri  ketika  dihadapkan  pada hambatan,  akan  lebih  mudah  menyerah sehingga  mengurangi  upayanya  untuk menyelesaikan  persoalan  sulit  tersebut. Oleh  karena  itu,  melalui  penelitian  ini lebih  lanjut  peneliti  ingin  mengetahui bagaimana  kontribusi self  efficacy pada work  engagement ibu  yang  bekerja sebagai PNS di Kota Padang Panjang.

## METODE
Penelitian ini menggunakan pendekatan  kuantitatif  dengan  metode penelitian  korelasional,  yang  digunakan untuk  meneliti  kemungkinan  hubungan yang terjadi diantara variabel  yang diteliti yakni,  variabel  bebas  ( Self  Efficacy )  dan variabel  terikat  ( Work  Engagement ). Populasi  dari  penelitian  ini  adalah  orang yang berprofesi sebagai PNS atau Pegawai  Negeri  Sipil  di  Kota  Padang Panjang,  dengan  jumlah  sample  sebanyak 100  orang  ibu  yang  bekerja  sebagai  PNS di  Kota  Padang  Panjang.  Pengambilan
Kontribusi  Self  Efficacy  Pada  Work  Engagement  Ibu  Yang  Bekerja Sebagai PNS Di Kota Padang Panjang
ISSN:2599-2511 (online) ISSN:2685-0524 (cetak)
sampel menggunakan teknik cluster sample .
Instrumen  penelitian  ini  berbentuk skala  likert.  Skala  pengukuran work engagement menggunakan  skala Ultrecht Work  Engagement  Scale-9 (UWES-9) oleh  Schaufeli  et,  al.,  (2006)  berdasarkan aspek vigor,  dedication, dan absorption.
Sedangkan alat ukur self efficacy berdasarkan  aspek  oleh  Bandura  (1997) yakni  aspek magnitude,  strange, dan generalisasi .  Terdapat  lima  alternatif pilihan  jawaban  yang  diberikan  untuk setiap skala penelitian. Dan untuk analisis data  penelitian  ini  menggunakan  analisis regresi sederhana.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Berdasarkan  hasil  analisis  olah data  didapatkan  hasil  untuk  pengujian hipotesis  pada  penelitian  ini,  sebagai berikut.
Table 1. Uji Hipotesis
Variabel  R R 2 F Sig. SE WE ,603 a ,363  55,891  ,000 b
Dari  hasil  tabel  menunjukkan  jika besarnya  nilai  korelasi  (R)  yaitu  sebesar 0,603. Juga diperoleh koefisien determinasi  (R Square )  sebesar  0,363 yang  mengandung  pengertian  bahwa kontribusi  variabel  bebas  ( self  efficacy ) pada  variabel  terikat  ( work  engagement )
ibu  yang  bekerja  sebagai  PNS  di  Kota Padang  Panjang  adalah  sebesar  36,3  %. Pada  tabel  diatas  diketahui  juga  bahwa variabel self  efficacy (X)  berkontribusi terhadap  variabel work  engagement (Y) dikarenakan tingkat signifikansi 0,000<0,05 dengan F hitung=55,891. Berdasarkan hasil analisis
penelitian,  diketahui  bahwa self  efficacy berkontribusi  pada work  engagement . Yang  didukung  dari  hasil  penelitian terdahulu  yang  dilakukan  oleh  (Mardiana &  Wijono,  2023) dimana  terdapat hubungan  positif  yang  signifikan  diantara self  efficacy dengan work  engagement pada karyawan. Ketika pekerja menganggap  dirinya  mampu,  maka  akan timbul  rasa  terlibat  dan  bertanggung jawab atas apa  yang dikerjakan. Sehingga nantinya  pekerja  dapat  menyelesaikan pekerjaannya  dengan  baik  tanpa  merasa jika  apa  yang  dikerjakan  merupakan sebuah  beban.  Dan  sehubungan  dengan hal  ini,  adanya engagement pada  pekerja dapat  dicapai  dengan  adanya  keyakinan jika  dirinya  mampu  menghadapi  berbagai tantangan  serta  dapat  menyelesaikan permasalahan  maupun  penugasan  yang diberikan dengan baik hingga menyelesaikannya  di  tingkat  yang  sulit sekalipun dengan cara yang efektif.
Selain  itu, self  efficacy ini  dapat mempengaruhi  pilihan  individu  akan
Kontribusi  Self  Efficacy  Pada  Work  Engagement  Ibu  Yang  Bekerja Sebagai PNS Di Kota Padang Panjang
ISSN:2599-2511 (online) ISSN:2685-0524 (cetak)
pekerjaannya, keadaan, rekan kerja, maupun  usaha  yang  dikeluarkan  individu.
Self  efficacy diketahui  dapat  menjadi faktor  timbulnya  sikap  positif  terkait dengan  pekerjaan,  dengan  adanya self efficacy dapat  meningkatkan  semangat dan dedikasi ketika bekerja dan meningkatkan work engagement (Auliasari,  2022;  Bargsted  et  al.,2019). Carter  et  al,  (2016)  juga  mengemukakan jika  meningkatkan self  efficacy secara langsung  dapat  meningkatkan  kinerja karyawan  sehingga  dapat  membantu berkontribusi dalam kemajuan perusahaan.  Hal  ini  dikarenakan  individu secara  personal  akan  termotivasi  untuk mengejar  tujuan  serta  berusaha  untuk memenuhi tuntutan pekerjaan yang dilakukan,  yang  mana  berdampak  secara langsung  terhadap  optimalnya  pekerjaan dan perkembangan perusahaan.
Oleh karena itu, berdasarkan penjelasan  diatas  dapat  dikatakan  jika individu yang memiliki self efficacy dapat meningkatkan kemampuan dan kepercayaan dalam dirinya ketika mengerjakan  tugas-tugas  yang  diberikan. Yang  mana  akan  memberikan  pengaruh positif  tidak  hanya  pada  pribadi  individu juga pada instansi tempatnya bekerja akan berjalan  dengan  optimal.  Pegawai  akan merasa terikat ( engaged ) dengan pekerjaanya secara sadar dan bertanggung
jawab dalam memberikan segala hal  yang dimilikinya  untuk  kemajuan  perusahaan (Firnanda & Wijayati, 2021).

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  yang  didapat  dari penelitian  ini,  maka  dapat  disimpulkan sebagai berikut:
1. Berlandasarkan perolehan hasil analisis dengan  metode  analisis  korelasi r Product  Moment, diketahui  bahwa  ada kontribusi self  efficacy pada work engagement dimana  R xy =  0,603 dengan signifikansi p=0,000<0,05. Maksudnya, ada kontribusi yang signifikan self  efficacy pada work engagement ibu  yang  bekerja  sebagai PNS di Kota Padang Panjang.
2. Koefisien determinan (R 2 ) dari hubungan  antara  variabel  X  dan variabel  Y  ialah  sebesar  R 2 =0,363. Memperlihatkan bahwasannya self efficacy berperan  atau  memberikan sumbangsih terhadap work engagement sebesar  36,3  %.  Sedangkan  yang lainnya dipengaruhi oleh variabel  yang tidak diteliti di dalam penelitian ini.

## DAFTAR PUSTAKA
Auliasari,  F.  (2022).  Pengaruh  Self Efficacy Terhadap Work Engagement Dengan Career Adaptability Sebagai Mediator Pada Karyawan Di Industri Kreatif Sektor Arsitektur. Tesis, 1–20. Bantam, D. J. (2022). Differences in Work Engagement Between Civil
Kontribusi  Self  Efficacy  Pada  Work  Engagement  Ibu  Yang  Bekerja Sebagai PNS Di Kota Padang Panjang
ISSN:2599-2511 (online) ISSN:2685-0524 (cetak)
Servants, Private Employees, Indonesian  National  Armed  Forces And  Employees  Under  Military Foundations. JPPP - Jurnal Penelitian Dan Pengukuran Psikologi, 11(1), 3–11. Efendi,  R.  (2013).  Self  Efficacy:  Studi Indigenous  pada  Guru  Bersuku
Jawa. Journal of Social and Industrial  Psychology,  Vol.  2(No.
2), 61–67. Firnanda, D. Y., & Wijayati, D. T. (2021). Pengaruh  Perceived  Organizational Support, Self Efficacy dan Lingkungan Kerja terhadap Employee  Engagement  Karyawan PT.  Pesona  Arnos  Beton.  Jurnal Ilmu Manajemen, 9(3), 1076–1091. Hariyadi,  M.  H.  (2019).  Pengaruh Psychological Capital Terhadap Work  Engagement  Pada  Karyawan.
Cognicia, 7(3), 359–368.
Mardiana,  K.  A.,  &  Wijono,  S.  (2023). Hubungan Self-efficacy dengan Work  Engagement  pada  Karyawan Pusat  Pengembangan  Anak  (YCI) Selama  Masa  Pandemi  Covid-19. Bulletin of Counseling and Psychotherapy, 4(3), 778–784. Nurhidayati,  U.  (2018).  Hubungan  Work Family Balance Dan Work Engagement  Pada  Karyawan  Yang
Berkeluarga. In Skripsi.
Nuzulia,  S.  (2010).  Dinamika  Stress
Kerja,  Self  Efficacy  dan  Strategi
Coping. Penerbit UNDIP.
Pertiwi, N. I., Harding, D., & Yanuarti, N.
(2021).  Pengaruh  Quality  of  Work Life  Terhadap  Work  Engagement Pada  Pegawai  Negeri  Sipil  (PNS) Yang  Belum  Menikah.  Psikovidya, 25(1), 52–62.
Rasiana,  I.  (2021).  Perbedaan  work engagement  antara  PNS  dan  non PNS di Kota Makasar. 1–103.
Sukoco,  I.,  Fu’adah,  D.,  &  Muttaqin,  Z.
(2020). Work Engagement Of
Millenial  Generation  Employees  At PT.  X  Bandung.  Jurnal  Pemikiran Dan  Penelitian  Administrasi  Bisnis Dan Kewirausahaan, 5(3), 263–281.
Widiana,  W.,  &  Rusli,  D.  (2020).
Pengaruh  Self-Efficacy  Terhadap Subjective Well-Being pada Mahasiswa  yang  Sedang  Skripsi  di Jurusan Psikologi UNP. Jurnal Riset
Psikologi, 2020 (1), 1–10.