## JIUBJ
Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi, 22(3), Oktober 2022, 2231-2238 Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat universitas Batanghari Jambi
ISSN 1411-8939 (Online), ISSN 2549-4236 (Print)

## Kebijakan Manajemen Program Pembinaan Atlet Olahraga Panahan Komite Olahraga Nasional (KONI) Jambi

## David Iqroni*, Muhammad Ali
Universitas Jambi *Correspondence email: davidiqroni@unja.ac.id
Abstrak. Manajemen atau management yang berarti pengelolaan memiliki arti yang sangat luas. Ada banyak definisi manajemen yang  tertera  secara teoritis  sebagai  salah  contoh, menurut  Terry  (2008),  dikatakan  bahwa  manajemen  adalah  suatu  proses  yang terdiri  atas  tindakan-tindakan  yang  meliputi  perencanaan,  pengorganisasian,  penggerak,  dan  pengawasan  yang  dilakukan  untuk menentukan serta mencapai sasaran-sasaran yang telah ditetapkan melalui pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber lainnya. Penelitian ini diharapkan memberi manfaat baik secara teoretis maupun praktis. Secara teoretis penelitian ini diharapkan dapat menyumbangkan pengembangan keilmuan untuk selanjutnya terutama  yang  berhubungan dengan  manajemen dalam  suatu organisasi  untuk  menghasilkan  maupun  meningkatkan  sebuah  prestasi  dan  hasil-hasil  yang  positif  dari  penelitian  ini  dapat digunakan  sebagai  panduan  dalam  melaksanakan  pembinaan  prestasi  atlet  di  Provinsi  Jambi  khususnya  untuk  cabang  olahraga panahan.  Secara  praktis  hasil  penelitian  ini  diharapkan  menjadi  masukkan  bagi  pemangku  kebijakan  dan stakeholders lainnya yang  berkepentingan  terhadap  kebijakan  manajemen  program  pembinaan  atlet  olahraga  panahan,  khususnya  KONI  dan  para pengurus  cabang  olahraga  panahan  yang  berkenaan  dengan  sistem  manajemen  yang  digunakan  di  Provinsi  Jambi  dan  dapat digunakan  sebagai  bahan  pertimbangan  bagi  pemerintah  daerah  dalam  membina  organisasi  olahraga  maupun  organisasi  publik lainnya.
Kata kunci: Kebijakan; KONI; Manajemen.
Abstract. Management has a broad meaning. There are many definitions of management theoretically. For example, according to Terry (2008), management is a process consisting of actions that include planning, organizing, driving, and controlling carried out to determine and achieve the goals set using human resources and other sources. This research is expected to provide benefits both  theoretically  and  practically.  Theoretically,  this  research  is  expected  to  contribute  to  further  scientific  development, especially  those  related  to  management  in  an  organization  to  produce  or  improve  achievement.  The  positive  results  from  this research can be used as a guide in carrying out the development of athlete achievement in Jambi Province, especially for archery sports. Practically, the results of this study are expected to be input for policymakers and other stakeholders with interest in the management policy of the archery athlete coaching program, especially KONI and archery branch administrators regarding the management  system  used  in  Jambi  Province,  and  as  consideration  for  local  government  in  fostering  sports  organizations  and other public organizations.
Keywords: Policy, KONI; Management.

## PENDAHULUAN
Salah  satu  hal  bergengsi  yang  tak  dapat  kita hiraukan  atau  abaikan  di  seluruh  penjuru  dunia  ini adalah  mengenai  kegiatan  olahraga  (Ishak,  2016). Olahraga  merupakan  salah  satu  aktivitas  sebagai kebutuhan  pokok  untuk  pembentukan  manusia  yang sehat  baik  jasmani,  rohani  maupun  mental  (Yazid, Kusmaedi,  &  Paramitha,  2016).  Berdasarkan  pengertian ini  dapat  diketahui  bahwa  olahraga  merupakan  hal penting  dalam  kehidupan  seorang  manusia  di  muka bumi.  Secara  umum,  pengertian  olahraga  yaitu  sebuah aktivitas  fisik  maupun  psikis  seseorang  yang  sangat berguna  untuk  menjaga  keadaan  jasmani  dan  rohani seseorang  terutama  secara  kualitasnya  (Pelana,  2013). Kemudian,  olahraga  juga  merupakan  kegiatan  yang sangat  mendorong  setiap  insan  untuk  membina  hingga mengembangkan  potensi-potensi  yang  dimilikinya  baik jasmani, rohani maupun mental.
Berdasarkan  hasil  observasi  yang  dilakukan pada  tanggal  22-24  Januari  2019  di  KONI  Provinsi
Jambi, cabang olahraga panahan ini telah menyumbangkan  prestasinya  di  tingkat  internasional pada  Olimpiade  Rio  de  Janeiro  2016  dan  ini  membuat kemajuan  cabang  olahraga  panahan  meningkat  dari tahun  sebelumnya.  Selain  itu,  hasil  observasi  juga menunjukkan bahwa cabang olahraga panahan merupakan  salah  satu  dari  berbagai  cabang  olahraga yang  tak  asing  yang  ada  dalam  naungan  Komite Olahraga Nasional Indonesia di Provinsi Jambi.
Selain  itu,  seperti  yang  diketahui  bahwa  Jambi merupakan  Provinsi  pengirim  atlet  yang  cukup  baik untuk  cabang  olahraga  panahan,  dimana  Kota  Jambi sebenarnya  mengalami  peningkatan  dari  segi  prestasi olahraga yang dihasilkan oleh para atletnya. Hal ini tentu sangat  berdampak  pada  pentingnya  suatu  manajemen untuk mampu mengelola segala yang terjadi di dalamnya agar lebih terorganisasi. Manajemen olahraga dewasa ini belum  berkembang  secepat  perkembangan  olahraga industri  atau  bisnis.  Hal  ini  disebabkan  oleh  karena adanya  pendapat  umum  yang  menghubungkan  olahraga
David  Iqroni  dan  Muhammad  Ali,  Kebijakan  Manajemen  Program  Pembinaan  Atlet  Olahraga  Panahan  Komite  Olahraga Nasional (KONI) Jambi
dengan  “bermain”,  sedangkan  bisnis  atau  industri dengan  “bekerja”.  Dengan  telah  berkembangnya olahraga sehingga menjadi disiplin ilmu tersendiri maka sebagaimana  manajemen  juga  telah  menjadi  disiplin ilmu  tersendiri,  maka  manajemen  olahraga  adalah merupakan inter dan cross disiplin antara kedua disiplin ilmu  tersebut.  Menurut  Daft  dan  Marcic  (2013), manajemen  sebagai  pencapaian  tujuan  organisasi  dalam suatu program yang efektif dan efisien melalui planning, organizing,  leading  dan  controlling sumber-sumber organisasi.  Selanjutnya,  hal  ini  pula  yang  membuat terlihatnya persaingan olahraga prestasi saat ini semakin ketat  sehingga  bukan  lagi  menjadi  milik  masing-masing pribadi  individu,  karena  menyangkut  harkat  dan martabat suatu bangsa dan negara. Untuk itu penanganan masalah  keolahragaan  tidak  dapat  lagi  ditangani  ala kadarnya namun harus ditangani secara profesional.
Pengelolaan  ini  merupakan  manajemen  baik KONI  Kota  maupun  KONI  Provinsi  dimana  pasti sangatlah  berpengaruh  bagi  prestasi  yang  akan dihasilkan  oleh  setiap  atlet  dari  masing-masing  cabang olahraga  khususnya  untuk  cabang  olahraga  panahan (Kusuma,  2016).  Sebagai  tambahan,  keberhasilan  suatu organisasi  olahraga  prestasi  selalu  dikaitkan  dengan prestasi-prestasi  para  atlet  atau  olahragawan  khususnya untuk  cabang  olahraga  panahan  yang  ada  di  daerah tersebut.  Untuk  itu,  dapat  dikatakan  bahwa  secara teoretis  organisasi  olahraga  prestasi  yang  berjalan dengan  baik  serta  mampu  manajemen  segala  fungsi  di dalamnya  akan  menghasilkan  output  yang  baik  pula. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui kebijakan manajemen  program  pembinaan  atlet  olahraga  panahan Komite  Olahraga  Nasional  Indonesia    (KONI)    di Provinsi Jambi.

## METODE
Berdasarkan  tujuan  penelitian,  yaitu  untuk mendeskripsikan manajemen Komite Olahraga Nasional Indonesia  (KONI)  dan  pengurus  cabang  olahraga panahan  Provinsi  Jambi  dalam  meningkatkan  prestasi atlet,  untuk  mengetahui  faktor  pendukung  dan penghambat  manajemen  atlet  dan  mengetahui  apakah manajemen  program  pembinaan  Komite  Olahraga Nasional Indonesia (KONI) merupakan kunci keberhasilan dalam membangun prestasi atlet panahan di Provinsi  Jambi.  Menurut  peneliti,  kualitatif  dipandang
paling  cocok  dengan  tujuan  penelitian  ini.  Dengan pendekatan  kualitatif  maka  informasi  yang  didapatkan bisa lebih lengkap mendalam dan dapat dipercaya .
Marshall  dan  Rossman  (2014),  mendefenisikan tujuan  melakukan  penelitian  kualitatitif  secara  historis adalah untuk menggali, menjelaskan dan mendiskripsikan  fenomena  yang  diminati  “to  explore, explain,  or  describe  the  phenomenon  of  interest”.  Juga menurut  Merriam  (1998),  metode  penelitian  kualitatif adalah  metode  yang  mengutamakan  proses,  maka pemahaman  karena  itu  produk  dari  penelitian  kualitatif adalah  “richly  description’’  dan  sutudi  kasus  adalah salah  satu  jenis  penelitian  kulitatif  (Cresswell,  2007; Johnson  &  Christensen,  2008).  Menurut  Merriam (1998), metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus adalah  “an  intensive  and  holistic  description, explanation,  and  analysis  of  “a  bounded  system’’.  Or phenomenon such as a person, a program, an institution, a process, a social unit, a group, and a policy (Cresswell, 2007). Selanjutnya  pilihan case study juga didasari oleh apa  yang  Merriam  (1998),  katakan  bahwa  case  atau bounded  bisa  seorang  anak,  sebuah  program,  atau sebuah  sekolah.  Dalam  penelitian  ini  yang  menjadi ‘’case’’  adalah Kebijakan Manajemen Komite Olahraga Nasional  Indonesia  (KONI)  di  Provinsi  Jambi  dalam Meningkatkan Prestasi Atlet Olahraga Panahan.
Penelitian  ini  dilaksanakan  di  KONI  Provinsi Jambi. Akses sangatlah penting dalam sebuah penelitian kualitatif  karena  akan  mempengaruhi  bagaimana  data yang  akan  diperoleh  dan  dengan  siapa  data  atau informasi akan diperoleh. Untuk itu, dalam penelitian ini sebagai  akses,  peneliti  menggunakan  berbagai  jaringan dan  relasi  yang  sudah  terbangun  baik  agar  proses penelitian  menjadi  lebih  efektif  dan  terjangkau. Penelitian  kualitatif  lebih  menekankan  kepada  yang disebut dengan ‘purposive sampling’. Menurut Creswell (2007), konsep purposive sampling yaitu dimana peneliti dalam  sebuah  penelitian  memilih  individu-individu  dan lokasi-lokasi  penelitian  untuk  sebuah  studi  karena pilihan  tersebut  bisa  memberikan  informasi  untuk menjawab  permasalahan-permasalahan  yang  ada  dalam penelitian.  Dalam  penelitian  ini,  sampel  dan  peserta penelitian  direncanakan  meliputi  berbagai  pihak  yang terlibat  dalam  Kebijakan  Manajemen  Komite  Olahraga Nasional  Indonesia  (KONI)  Provinsi  Jambi  dalam Meningkatkan Prestasi Atlet Olahraga Panahan.
Tabel 1 Partisipan Penelitian No Partisipan Jabatan Keterangan 1 Partisipan 1 Atlet Cabor Panahan Laki – laki 2 Partisipan 2 Atlet Cabor Panahan Perempuan 3 Partisipan 3 Pelatih dan Pengurus Cabor Panahan Laki – laki 4 Partisipan 4 Pelatih dan Pengurus Cabor Panahan Laki – laki 5 Partisipan 5 Pelatih dan Pengurus Cabor Panahan Laki – laki 6 Partisipan 6 Pengurus KONI Provinsi Jambi Laki – laki Sumber: data olahan
David  Iqroni  dan  Muhammad  Ali,  Kebijakan  Manajemen  Program  Pembinaan  Atlet  Olahraga  Panahan  Komite  Olahraga Nasional (KONI) Jambi

## Teknik Pengumpulan Data
Teknik  pengumpulan  data  merupakan  langkah yang  paling  utama  dalam  penelitian.  Secara  umum, dalam penelitian kualitatif ada beberapa alat utama untuk mengumpulkan  data  seperti  wawancara,  observasi, dokumen  dan  audio  visual  (Creswell,  2007).  Namun, untuk  penelitian  ini,  peneliti  hanya  menggunakan demografik  partisipan  penelitian  dan  wawancara  untuk mengumpulkan  data-data  yang  diperlukan  untuk menganalisa  penelitian  ini.  Adapun  tahapan  penelitian dalam penelitian ini yaitu:
1. Peneliti  memilih  partisipan  penelitian  yang  sesuai dengan  kriteria  yang  telah  ditentukan.  Partisipan merupakan atlet cabor panahan dan pengurus Komite Olahraga Nasional Indonesia (KONI) Provinsi Jambi. 2. Peneliti  memberikan  surat  kesediaan  diri  kepada partisipan penelitian untuk disetujui oleh partisipan. 3. Peneliti  mewawancarai  partisipan  dengan  dengan beberapa  pertanyaan  yang  telah  disiapkan.  Proses wawancara ini berlangsung berkali-kali. Lalu, selama proses wawancara, peneliti merekam segala percakapan  yang  terjadi.  Hal  ini  berfungsi  agar  data yang  diambil  adalah  benar-benar  data  yang  sesuai dengan apa yang diberikan oleh para partisipan.
4. Peneliti memberikan demografik partisipan penelitian kepada  partisipan  untuk  diisi.  Angket  ini  digunakan untuk mengetahuininformasi yang lebih rinci tentang partisipan penelitian.
5. Setelah  diperoleh  data  dari wawancara  dan demografik  partisipan  penelitian,  peneliti  melakukan analisis data dengan beberapa tahap sebagai berikut. a. Pertama, data yang diperoleh dari hasil wawancara akan diubah ke dalam bentuk transkrip dimana  di  dalamnya  akan  ada  proses  pengkodean dan  pembuatan  tema  yang  akan  mempermudah peneliti  meneliti  data  penelitian  ini.  Menurut Johnson  dan  Christensen  (2008),  pengkodean adalah  proses  analisa  dengan  menandai  bagian- bagian  data  tertentu  dengan  menggunakan  simbol dan kata - kata. Setelah itu, data ini akan.
b. Kedua,  data  yang  berasa  dari  dokumen  akan dijabarkan  dengan  mengikuti  pola  analisa  data hasil wawancara.
c. Ketiga,  hasil  data  dari  demografik  partisipan penelitian  juga  akan  dijabarkan  per  individu  agar data yang didapat terlihat jelas.
d. Terakhir,  data  dari  ketiga  tahap  tersebut (wawancara,  dokumen  dan  demografik  partisipan partisipan  penelitian)    yang  telah  dideskripsikan atau  dijabarkan  akan  dihubungkan  satu  sama  lain untuk  menemukan  kesimpulan  dan  jawaban penelitian yang tertera pada penelitian ini.
Demografik  partisipan  penelitian  ini  digunakan untuk  mengetahui  informasi  lebih  rinci  tentang partisipan  penelitian.  Demografik  partisipan  penelitian
ini  terdiri  dari  beberapa  pertanyaan  seperti:  Nama (Samaran),  Umur,  Jenis  Kelamin,  Pekerjaan,  Lama Bekerja, Jabatan, dan Pendidikan Terakhir.

## Wawancara
Menurut  Riduwan  (2006),  wawancara  adalah suatu  cara  pengumpulan  data  yang  digunakan  untuk memperoleh  informasi  langsung  dari  sumbernya. Sedangkan  menurut  Bogdan  and  Taylor  (1993), wawancara  merupakan  kegiatan  temu  muka  berulang antara  peneliti  dan  informan  dalam  rangka  memahami pandangan mereka mengenai hidupnya, pengalamannya, ataupun  situasi  sosial  sendiri.  Wawancara  berisi  tentang uraian  penelitian  yang  biasanya  dituangkan  dalam bentuk  daftar  pertanyaan  agar  proses  wawancara  dapat berjalan dengan baik. Situasi wawancara ini berhubungan  dengan  waktu  dan  tempat  wawancara. Waktu  dan  tempat  wawancara  yang  tidak  tepat  dapat menjadikan  pewawancara  merasa  canggung  untuk mewawancarai  dan  partisipan  enggan  untuk  menjawab pertanyaan. Berdasarkan sifat pertanyaan wawancara ini, peneliti menggunakan teknik wawancara tidak terstruktur.  Dalam  penelitian  ini,  peneliti  menyiapkan beberapa  pertanyaan  sendiri  berdasarkan  penjelasan- penjelasan  yang  mampu  digunakan  untuk  membantu menjawab  pertanyaan  penelitian.  Proses  wawancara  ini berlangsung berkali-kali. Lalu, selama proses wawancara,  peneliti  merekam  segala  percakapan  yang terjadi.  Hal  ini  berfungsi  agar  data  yang  diambil  adalah benar-benar data yang sesuai dengan apa yang diberikan oleh para partisipan.

## Kredibilitas Data dan Etika Penelitian
Validitas  dan  reliabilitas  lebih  dikenal  dalam penelitian  kuantitatif,  namun  dalam  penelitian  kualitatif lebih dikenal dengan istilah trustworthiness. Lincoln dan Guba  (1985  dalam  Mukminin,  2012),  mengatakan keterpercayaan  (trustworthiness)  adalah  hal  yang  paling krusial  untuk  membangun  kredibilitas  penelitian  (“the most  critical  technique  for  establishing  credibility”, p.314).  Kredibilitas  data  atau  keabasahan  data  dalam penelitian kualitatif sangat penting agar tidak terjadi bias dengan  memasukkan  data-data  pribadi  peneliti.  Maka dari  itu  dalam  penelitian  ini  untuk  menjaga  kredibilitas data  atau  keabsahan  data,  peneliti  melakukan  beberapa hal  berikut  ini  yaitu:  (1)  Wawancara  yang  lama  dengan berbagai  pihak  yang  terlibat  dalam  penelitian  dengan waktu  antara  20  sampai  50  menit;  (2)  Trigulasi  data dengan  menggunakan  wawancara  dan  dokumen  sebagai metode  pengumpulan  data;  (3)  Memberi  checking, dimana  data  wawancara  yang  sudah  ditranskripkan  di kembalikan  ke  partisipan  penelitian  untuk  meminta pendapat  mereka  apakah  sudah  sesuai  atau  belum dengan  apa  yang  mereka  utarakan  dalam  wawancara
David  Iqroni  dan  Muhammad  Ali,  Kebijakan  Manajemen  Program  Pembinaan  Atlet  Olahraga  Panahan  Komite  Olahraga Nasional (KONI) Jambi
dan;  (4)  Semua  data  yang  terkumpul  akan  diminta kepada partisipan penelitian dan supervisor penelitian.

## Teknik Analisis Data
Analisis  data  adalah  proses  mencari,  menyusun dan  menganalisa  data  yang  diperoleh.  Ada  beberapa tahapan dalam menganalisa data, seperti:
1. Pertama,  data  yang  diperoleh  dari  hasil  wawancara akan  diubah  ke  dalam  bentuk  transkrip  dimana  di dalamnya  akan  ada  proses  pengkodean  dan pembuatan  tema  yang  akan  mempermudah  peneliti meneliti  data  penelitian  ini.  Menurut  Johnson  dan Christensen  (2008),  pengkodean  adalah  proses analisa  dengan  menandai  bagian-bagian  data  tertentu dengan  menggunakan  simbol  dan  kata-kata.  Setelah itu, data ini akan.
2. Kedua,  data  yang  berasa  dari  dokumen  akan dijabarkan  dengan  mengikuti  pola  analisa  data  hasil wawancara.
3. Ketiga,  hasil  data  dari  demografik  partisipan penelitian juga akan dijabarkan per individu agar data yang didapat terlihat jelas.
4. Terakhir, data dari ketiga tahap tersebut (wawancara, dokumen dan demografik partisipan penelitian)  yang telah dideskripsikan atau dijabarkan akan dihubungkan  satu  sama  lain  untuk  menemukan kesimpulan dan jawaban penelitian yang tertera pada penelitian ini.

## HASIL
Penelitian  ini  merupakan  penelitian  kualitatif dengan  pendekatan  studi  kasus.  Tujuan  penelitian  ini yaitu  untuk  mengeksplorasi  dan  mengetahui  gambaran empirik  tentang  manajemen  KONI  (Komite  Olahraga Nasional  Indonesia)  dan  pengurus  cabang  olahraga panahan  Provinsi  Jambi  dalam  meningkatkan  prestasi atlet  olahraga  panahan  dan  untuk  mengetahui  apakah manajemen program pembinaan KONI (Komite Olahraga Nasional Indonesia) merupakan kunci keberhasilan dalam membangun prestasi atlet panahan di Provinsi  Jambi.  Dalam  penelitian  ini,  terdapat  6 partisipan  yang  terlibat  untuk  memberikan  data  dan informasi  tentang  topik  penelitian.  Partisipan  ini  dipilih berdasarkan  kriteria  yang  ditentukan  oleh  peneliti,  yaitu merupakan  bagian  dari  KONI  dan  cabang  olahraga panahan  Provinsi  Jambi  baik  pengurus  maupun  atlet. Dalam  pengumpulan  data,  peneliti  menggunakan  dua teknik, yaitu dengan menggunakan demografik partisipan penelitian dan menggunakan wawancara.
Dalam demografik partisipan penelitian, peneliti telah  menyiapkan  tabel  yang  terdiri  dari  beberapa  item tentang  identitas  partisipan  yang  harus  diisi.  Item-item tersebut  terdiri  dari,  Nama,  Umur,  Jenis  Kelamin, Pekerjaan,  Lama  Bekerja,  Jabatan  dan  Pendidikan Terakhir. Pertanyaan yang terdapat di dalam demografik partisipan  penelitian  ini  digunakan  untuk  mendapatkan
informasi  mengenai  partisipan  yang  lebih  rinci. Sedangkan untuk teknik wawancara sendiri, peneliti juga menyiapkan  beberapa  pertanyaan  yang  sesuai  dengan topik  penelitian  ini.  Pertanyaan-pertanyaan  ini  dibuat berdasarkan  teori  –  teori  dan  pembahasan  yang  ada  di bab  sebelumnya.  Teknik  wawancara  ini  dilakukan  oleh peneliti  setelah  peneliti  menyebarkan  demografik partisipan  penelitian  kepada  partisipan  dalam  peneliti ini.  Selama  proses  wawancara,  peneliti  merekam  segala percakapan  yang  terjadi  selama  lebih  kurang  20-50 menit.  Hal  ini  dilakukan  oleh  peneliti,  agar  data  yang didapat  merupakan  data  yang  sesungguhnya  dari  para partisipan penelitian.

## Demografik Partisipan Penelitian
Dalam  demografik  partisipan  penelitian  ini, peneliti  menyiapkan  sebuah  tabel  berisi  beberapa  item pertanyaan  mengenai  data  pribadi  yang  harus  dijawab oleh  para  partisipan  penelitian  ini  meliputi,  Nama (Samaran),  Umur,  Jenis  Kelamin,  Pekerjaan,  Lama Bekerja,  Jabatan,  dan  Pendidikan  Terakhir.  Item-item yang  disediakan  pada  tabel  demografik  partisipan penelitian  ini  dibuat  sendiri  oleh  peneliti  berdasarkan penjelasan  yang  ada  pada  bab  sebelumnya  dan  yang terkait dengan topik penelitian ini. Dalam penelitian ini, terdapat  enam  partisipan  yang  terpilih  sesuai  dengan kriteria yang telah ditentukan. Partisipan ini terdiri dari 5 orang  partisipan  laki-laki  dan  1  orang  partisipan perempuan.  Keenam  partisipan  ini  merupakan  bagian dari  KONI  dan  cabang  panahan  Provinsi  Jambi  baik pengurus maupun atlet, yang mana diberi nama samaran sebagai  Partisipan  1,  Partisipan  2,  Partisipan  3, Partisipan  4,  Partisipan  5,  dan  Partisipan  6.  Hal  ini dilakukan  agar  data  dan  informasi  yang  disampaikan oleh  partisipan  terjaga  kerahasiaannya  dan  tidak  ada yang mengetahuinya kecuali peneliti. Secara keseluruhan  data  dari  demografik  partisipan  penelitian ini  dapat  disimpulkan  bahwa  semua  partisipan  yang terpilih  dalam  penelitian  ini  merupakan  partisipan  yang tepat. Hal ini dapat dilihat dari berapa lama partisipan ini telah berkutat di cabang olahraga panahan dan di KONI Provinsi  Jambi  itu  sendiri.  Hampir  seluruh  partisipan dalam  penelitian  ini  telah  berada  dalam  dunia  olahraga dan cabang olahraga panahan selama lebih dari 5 tahun. Hanya saja,  ada  satu orang pelatih yang baru memasuki tahun  ke  4.  Namun  hal  ini  tak  jadi  masalah,  sehingga data  yang  diberikan  oleh  partisipan  dalam  penelitian  ini adalah data yang sesuai dengan apa yang diharapkan.

## Wawancara
Wawancara  merupakan  teknik  pengumpulan data  yang  digunakan  oleh  peneliti  penelitian  ini  setelah menyebarkan  demografik  partisipan  penelitian  kepada setiap  partisipan.  Dalam  sesi  wawancara  ini,  terdapat beberapa  pertanyaan yang  dibuat  oleh  peneliti berdasarkan penjelasan yang ada di bab sebelumnya dan
David  Iqroni  dan  Muhammad  Ali,  Kebijakan  Manajemen  Program  Pembinaan  Atlet  Olahraga  Panahan  Komite  Olahraga Nasional (KONI) Jambi
juga  yang  terkait  dengan  topik  penelitian  ini.  Selama proses  wawancara,  peneliti  merekam  semua  percakapan yang  terjadi  antara  peneliti  itu  sendiri  dengan  setiap partisipan.  Hal  ini  dilakukan  agar  data  yang  diberikan oleh  peneliti  merupakan  data  yang  benar  sesuai  dengan apa  yang  diberikan  oleh  setiap  partisipan.  Proses
wawancara  ini  berlangsung  lebih  kurang  sekitar  20-50 menit.  Berdasarkan  jawaban-jawaban  yang  diberikan oleh  para  partisipan,  dan  pertanyaan-pertanyaan  yang diberikan  oleh  peneliti,  dapat  diketahui  bahwa  ada  5 tema dalam penelitian ini.
Tabel 2 Tema dan Sub-tema No Tema Sub-Tema 1 Pendapat tentang Manajemen di KONI Provinsi Jambi a. Program Kerja dan Penyusunan b. Transparansi Sistem Kerja c. Hubungan dengan jajaran pengurus, atlet, serta stakeholder lainnya 2 Sarana dan Prasarana Cabang Olahraga Panahan di KONI Provinsi Jambi - 3 Prestasi Cabang Olahraga Panahan di Provinsi Jambi - 4 Prosedur Pemilihan Atlet Berprestasi - 5 Kesesuaian Standar Pelatih Cabang Olahraga Panahan - 6 Kesesuaian Porsi Latihan untuk Atlet Cabang Olahraga Panahan -

## Sumber: data olahan
Tabel  2  dapat  diketahui  bahwa  ada  6  tema dengan  1  tema  yang  yang  memiliki  sub-tema  di dalamnya,  yaitu  tema  pendapat  tentang  manajemen  di KONI  Provinsi  Jambi,  (2)  sarana  dan  prasarana  cabang olahraga  panahan  di  KONI  Provinsi  Jambi  (3)  prestasi cabang olahraga panahan di Provinsi Jambi, (4) prosedur pemilihan atlet berprestasi, (5) kesesuaian standar pelatih cabang  olahraga  panahan,  dan  (6)  kesesuaian  porsi latihan untuk atlet  cabang olahraga panahan.  Sedangkan tema  yang  memiliki  sub-tema  yaitu  tema  pertama  yang terdiri  dari:  (a)  program  kerja  dan  penyusunan,  (b) transparansi  sistem  kerja,  dan  (c)  hubungan  dengan jajaran  pengurus,  atlet  serta  stakeholder  lainnya.  Tema- tema  ini  digunakan  untuk  membantu  peneliti  menjawab pertanyaan-pertanyaan  penelitian  yang  ada  dalam penelitian ini.
Sebagaimana  yang  dijelaskan  oleh  Anderson (2006) bahwa  kebijakan  adalah serangkai kegiatan  yang mempunyai tujuan dan diikuti para pemangku kebijakan untuk  memecahkan  suatu  masalah  tertentu.  Lalu,  Terry (2008),  mengatakan  bahwa  manajemen  adalah  suatu proses yang terdiri atas tindakan-tindakan yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, penggerak, dan pengawasan  yang  dilakukan  untuk  menentukan  serta mencapai  sasaran-sasaran  yang  telah  ditetapkan  melalui pemanfaatan  sumber  daya  manusia  dan  sumber-sumber lainnya.  Berdasarkan  kedua  hal  ini  dapat  dikatakan bahwa  kebijakan  manajemen  merupakan  hal  penting yang perlu diperhatikan oleh setiap anggota masyarakat. Dalam dunia olahraga, kebijakan manajemen merupakan suatu  program  pembinaan  atlet  yang  juga  dapat dikatakan  sebagai  suatu  kegiatan  yang  dilakukan  oleh ketua  KONI  Provinsi  Jambi  atau  para  pembina  cabang
olahraga. Dalam hal ini penelitian berfokus pada cabang olahraga panahan yang memiliki tujuan untuk mengembangkan potensi-potensi yang dimiliki para atlet cabang  olahraga  panahan  yang  ada  di  Provinsi  Jambi agar  sesuai  dengan  apa  yang  diharapkan  dalam prestasinya. Lalu, dalam manajemen olahraga itu sendiri, suatu  organisasi  akan  berjalan  dengan  lancar  apabila orang  –  orang  di  dalamnya  mampu  mengatur  dan menyusun segala program dan kegiatan dengan baik.
Penelitian  yang  bertujuan  untuk  mengeksplorasi manajemen KONI (Komite Olahraga Nasional Indonesia)  dan  pengurus  cabang  olahraga  panahan Provinsi  Jambi  dalam  meningkatkan  prestasi  atlet dan untuk mengetahui fungsi-fungsi peran manajemen mana yang  merupakan  kunci  keberhasilan  dalam  membangun prestasi atlet panahan ini merupakan penelitian kualitatif dengan  menggunakan  pendekatan  studi  kasus.  Dalam penelitian  ini  terdapat  6  partisipan  yang  bersedia memberikan  informasi,  pendapat  dan  data  mengenai topik  penelitian  ini  yaitu  kebijakan  manajemen  progam pembinaan  atlet  olahraga  panahan  Komite  Olahraga Nasional  Indonesia  (KONI)  di  Provinsi  Jambi.  Dalam dalam  penelitian  ini  diambil  oleh  peneliti  melalui  2 teknik,  yaitu  demografik  partisipan  penelitian  dan wawancara.  Berdasarkan  jawaban  –  jawaban  yang diberikan  oleh  setiap  partisipan  melalui  demografik partisipan  penelitian,  ada  6  partisipan  yang  terlibat dalam penelitian ini. Keenam partisipan ini memberikan data  yang  mereka  ketahui  sesuai  dengan  apa  yang mereka  lihat  dan  mereka  pikirkan  kepada  peneliti mengenai  kebijakan  manajemen  KONI  terhadap  cabang olahraga panahan yang ada di Provinsi Jambi. Partisipan ini  terdiri  dari  2  orang  atlet  (1  laki-laki  dan  1
David  Iqroni  dan  Muhammad  Ali,  Kebijakan  Manajemen  Program  Pembinaan  Atlet  Olahraga  Panahan  Komite  Olahraga Nasional (KONI) Jambi
perempuan),  3  orang  berasal  dari  pelatih  dan  pengurus cabang olahraga panahan, dan 1 orang perwakilan KONI Provinsi  Jambi.  Data-data  dan  informasi  yang  telah diperoleh  dalam  demografik  partisipan  penelitian  ini dapat disimpulkan bahwa semua partisipan yang terpilih dalam penelitian ini merupakan partisipan yang tepat dan sesuai dengan sasaran dalam topik penelitian ini. Hal ini dapat  dilihat  dari  lamanya  para  partisipan  ini  telah berada  dalam  dunia  cabang  olahraga  panahan  dan  di KONI  Provinsi  Jambi  itu  sendiri.  Hampir  seluruh partisipan dalam penelitian ini telah berada dalam dunia olahraga dan cabang olahraga panahan selama lebih dari 5  tahun,  walau  ada  satu  orang  pelatih  yang  baru memasuki  tahun  ke  4,  namun  hal  ini  tak  jadi  masalah, sehingga  data  dan  informasi  yang  diberikan  oleh  setiap partisipan  dalam  penelitian  ini  adalah  data  yang  sesuai dengan apa yang diharapkan.
Kemudian  berdasarkan  pertanyaan-pertanyaan dalam  wawancara  dan  jawaban  yang  diberikan  oleh setiap  partisipan  dalam  penelitian  ini  diketahui  bahwa ada  6  tema  dalam  penelitian  ini  dengan  salah  satu  tema memiliki  3  sub-tema.  Keenam  tema  tersebut  yaitu  (1) pendapat  tentang  manajemen  di  KONI  Provinsi  Jambi, (2)  sarana  dan  prasarana  cabang  olahraga  panahan  di KONI  Provinsi  Jambi,  (3)  prestasi  cabang  olahraga panahan  di  Provinsi  Jambi,  (4)  prosedur  pemilihan  atlet berprestasi,  (5)  kesesuaian  standar  pelatih  cabang olahraga panahan, dan (6) kesesuaian porsi latihan untuk atlet  cabang  olahraga  panahan.  Sedangkan  tema  yang memiliki sub-tema yaitu tema pertama yang terdiri dari 3 sub-tema  yaitu:  (a)  program  kerja  dan  penyusunan,  (b) transparansi  sistem  kerja,  dan  (c)  hubungan  dengan jajaran pengurus, atlet serta stakeholder lainnya. Berikut kesimpulan  dari  setiap  tema  yang  terbentuk  dalam penelitian  ini.  Untuk  tema  pertama,  dapat  disimpulkan bahwa  menurut  semua  partisipan  dalam  penelitian  ini, manajemen  di  KONI  Provinsi  Jambi  telah  berjalan dengan baik, rapi dan  teratur dibandingkan sebelumnya. Hal  ini  bisa  terjadi  karena  adanya  perubahan  anggota profesional  yang  sekarang  ikut  terlibat  di  dalam manajemen  tersebut  sehingga  anggota  di  dalamnya mampu mengatur dan menangani permasalahan di setiap bagiannya  adalah  anggota-anggota  yang  ahli  di bidangnya.  Hal  ini  sesuai  dengan  apa  yang  dikatakan oleh Perdana, Kristiyanto, Doewes (2018), bahwa dalam suatu  organisasi,  segala  kegiatan  akan  berjalan  dengan lancar  dan  baik  apabila  di  dalamnya  terdiri  dari  orang- orang  yang  mampu  mengatur  dan  menangani  segala sesuatunya dengan baik pula.
Selanjutnya,  Barr  (2011)  juga  menjelaskan bahwa  ada  elemen  yang  tidak  dapat  dipisahkan  dalam sebuah  manajemen,  yaitu  tujuan  yang  menjadi  capaian, keterbatasan  sumber  dan  keterlibatan  orang.  Di  sini adanya anggota yang profesional merupakan bagian dari keterlibatan  orang  dalam  suatu  organisasi.  Dari  bidang program  kerja  dan  penyusunan  yang  ada  dalam
manajemen KONI di Provinsi Jambi ini  sendiri, seluruh partisipan memberikan tanggapan terlihat positif, dimana semua partisipan dalam penelitian ini menyatakan bahwa program kerja dan penyusunannya sudah baik dan dapat dilihat  dari  berbagai  kegiatan  dan  event  yang  telah dilaksanakan  berjalan  dengan  sukses  dan  lancar.  Lalu, untuk  transparansi  kerja,  5  dari  6  partisipan  dalam penelitian  ini  menyatakan  bahwa  telah  ada  transparansi yang  terlihat  secara  baik  di  sistem  kerja  KONI  Provinsi Jambi.  Hal  ini  juga  menunjukkan  bahwa  manajemen KONI  di  Provinsi  Jambi  sudah  berjalan  dengan  sangat baik, sehingga sudah ada transparansi kerja yang terlihat dibandingkan  dengan  sebelumnya.  Kemudian,  untuk hubungan  manajemen  KONI  Provinsi  Jambi  dengan beberapa  jajaran  pengurus  dan  atletnya  juga  terlihat respon dan tanggapan yang positif. Para partisipan dalam penelitian  ini  mengatakan  bahwa  hal  tersebut  telah terbentuk  dengan  baik,  walau  belum  ada  stakeholder yang  terlibat.  Transparansi  kerja  yang  baik  ini  juga seperti  yang  dikatakan  oleh  Rakhmawati,  Winoyo,  & Sultoni  (2011)  bahwa,  suatu  organisasi  sebagai  sistem peranan  yang  mana  ada  pembagian  kerja  di  dalamnya yang jelas dan rinci.
Kedua,  dapat  disimpulkan  bahwa  untuk  tema sarana dan prasarana cabang olahraga panahan di KONI Provinsi  Jambi  semua  partisipan  mengatakan  bahwa telah  ada  perubahan  yang  lumayan  baik  untuk  cabang olahraga  panahan.  Hanya  saja  terdapat  kendali  di lapangan  yang  mana  KONI  Provinsi  Jambi  belum menyanggupi  untuk  menyediakan  lapangan  bagi  para atlet untuk berlatih. Sehingga, para atlet harus berpindah dari satu lapangan ke lapangan yang lain untuk berlatih. Dengan  adanya  sarana  dan  prasarana  yang  baik,  maka prestasi  seorang  atlet  akan  lebih  mudah  meningkat  dan dicapai  karena  semakin  sering  seorang  atlet  berlatih maka  semakin  besar  peluang  seorang  atlet  untuk mendapatkan  prestasi  (Warganegara,  2015).  Ketiga, untuk tema prestasi cabang olahraga panahan di Provinsi Jambi  dapat  disimpulkan  bahwa  keseluruhan  jawaban yang  disampaikan  oleh  semua  partisipan  dalam penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  prestasi  cabang olahraga  panahan  di  Provinsi  Jambi  sudah  sangat  baik dan meningkat dari tahun ke tahun. Hal ini dapat dilihat dari apa yang telah diraih berupa medali emas dan ajang yang telah diikuti yaitu ajang-ajang olahraga internasional.  Serta  bagaimana  pandangan  atlet-  atlet yang  berasal  dari  luar  daerah  bahkan  negara  luar terhadap atlet yang ada di Provinsi Jambi. Prestasi  yang dihasilkan  oleh  para  atlet  cabang  olahraga  panahan  ini merupakan  adanya  hasil  dari  manajemen  yang  baik (Sardiman, 2004).
Keempat,  untuk  tema  prosedur  pemilihan  atlet berprestasi  sendiri  dapat  disimpulkan  bahwa  untuk prosedur  pemilihan  atlet  berprestasi  ini  akan  selalu dilaksanakan  melalui  proses  seleksi  yang  terdiri  dari  3 atau  4  kali  seleksi.  Dalam  hal  ini  pelatih  akan  lebih
David  Iqroni  dan  Muhammad  Ali,  Kebijakan  Manajemen  Program  Pembinaan  Atlet  Olahraga  Panahan  Komite  Olahraga Nasional (KONI) Jambi
mengutamakan  atlet-atlet  yang sering dan tekun  latihan. Hal  tersebut  diharapkan  agar  atlet  yang  terpilih merupakan  atlet  yang  terbaik  dalam  suatu  cabang olahraga  dan  mampu  berkompetisi  dengan  atlet-atlet lainnya.  Kelima,  untuk  tema  kesesuaian  pelatih  cabang olahraga  panahan  dapat  disimpulkan  bahwa  ada  5 partisipan  yaitu  yang  memberikan  tanggapan  positif. Mereka  mengatakan  bahwa  pelatih  cabang  olahraga panahan  saat  ini  sudah  sesuai  dengan  standar  untuk meningkatkan  prestasi  atletnya.  Kemudian,  hanya  ada  1 partisipan  yaitu  Partisipan  3  yang  menyatakan  bahwa pelatih  yang  ada  saat  ini  bisa  dikatakan  sesuai  apabila atletnya  berhasil  meraih  kesuksesan  atau  kemenangan dan  sebaliknya,  pelatih  ini  tidak  sesuai  dengan  standar apabila para atletnya gagal dalam suatu pertandingan.
Keenam,untuk  tema  kesesuaian  porsi  latihan untuk  atlet  cabang  olahraga  panahan  dapat  disimpulkan bahwa  semua  partisipan  memiliki  pandangan  dan tanggapan  yang  positif.  Hal  ini  bisa  terjadi  karena menurut  mereka  porsi  latihan  yang  diberikan  oleh  para pelatih  telah  sesuai  dengan  apa  yang  seharusnya diberikan kepada para atlet cabang olahraga panahan ini demi  mendorong  meningkatnya  prestasi  setiap  atlet  dan cabang  olahraganya.  Mereka  memiliki  cara  tersendiri agar  para  atlet  tidak  merasa  jenuh  dan  bosan  dengan program  kerja-program  kerja  yang  telah  ditetapkan. Penjelasan-penjelasan  di  atas,  peneliti  menyimpulkan bahwa  manajemen  program  pembinaan  KONI  (Komite Olahraga  Nasional  Indonesia)  dalam  meningkatkan prestasi  atlet  olahraga  telah  berjalan  dengan  baik  dan sesuai dengan apa yang diharapkan. Hal ini dapat dilihat dari  program  kerja  dan  penyusunannya,  transparansi sistem  kerja  yang  tampak  dan  bagaimana  hubungan manajemen KONI  tersebut dengan jajaran pengurus dan para  atlet.  Lalu,  manajemen  program  pembinaan  KONI (Komite Olahraga Nasional Indonesia) memang merupakan  kunci  keberhasilan  dalam  membangun prestasi  atlet  panahan  di  Provinsi  Jambi.  Karena  tanpa adanya  manajemen  program  pembinaan  yang  baik, segala  kegiatan  dan  orang  di  dalamnya  tidak  akan berjalan  dan  berinteraksi  dengan  baik  pula.  Hal  yang demikian  akan  sangat  sulit  untuk  meningkatnya  prestasi suatu  cabang  olahraga,  terutama  cabang  olahraga panahan.

## SIMPULAN
Berdasarkan  analisis  dan  pembahasan  data penelitian sebagaimana dipaparkan pada bab sebelumnya, dapat disimpulkan bahwa:
1. Manajemen  program  pembinaan  Komite  Olahraga Nasional  Indonesia  (KONI)  dalam  meningkatkan prestasi atlet olahraga telah berjalan dengan baik dan sesuai  dengan  apa  yang  diharapkan.  Hal  ini  dapat dilihat  dari  program  kerja  dan  penyusunannya  yang sudah  baik  dan  dilaksanakan  berjalan  dengan  sukses dan  lancar,  transparansi  sistem  kerja  yang  tampak
sehingga  sangat  sulit  timbul  kecurigaan  satu  sama lain dalam suatu organisasi dan hubungan manajemen KONI  dengan  jajaran  pengurus  dan  para  atlet  yang sudah  semakin  membaik,  dimana  terdapat  hubungan yang  bersifat  penuh  kekeluargaan.  Selain  itu, manajemen ini juga berjalan dengan baik karena telah ada  perencanaan  yang  matang,  sehingga  kegiatan- kegiatan  yang  dijalankan  berlangsung  sukses.  Lalu, dalam  pengorganisasian  anggota  –  anggota  yang berada  di  dalam  KONI  Provinsi  Jambi  merupakan berasal  dari  sumber  daya  manusia  yang  tepat, khususnya untuk di bidang cabang olahraga panahan. Serta  adanya  penggerak  dan  pengawasan  yang  mana tanpa  kedua  hal  ini  di  dalamnya,  ,anajemen  program pembinaan  KONI  di  provinsi  Jambi  tidak  akan mampu menciptakan atlet- atlet yang berprestasi. 2. Faktor  pendukung  dalam  manajemen  pembinaan Komite  Olahraga  Nasional  Indonesia  (KONI)  dalam meningkatkan  prestasi  atlet  olahraga  yaitu  adanya program kerja dan penyusunan dalam KONI Provinsi Jambi,  transparansi  sistem  kerja,  dan  hubungan  baik antar  jajaran  pengurus,  dan  atlet.  Sedangkan  faktor penghambat  dalam  manajemen  pembinaan  Komite Olahraga  Nasional  Indonesia  (KONI)  yaitu  sarana dan prasarana yang kurang memadai.
3. Manajemen  program  pembinaan  Komite  Olahraga Nasional  Indonesia  (KONI)  memang  merupakan kunci  keberhasilan  dalam  membangun  prestasi  atlet panahan  di  Provinsi  Jambi,  karena  tanpa  adanya manajemen  program  pembinaan  yang  baik,  segala kegiatan  dan  orang  di  dalamnya  tidak  akan  berjalan dan berinteraksi dengan baik pula. Hal yang demikian akan  sangat  sulit  untuk  meningkatkan  prestasi  suatu cabang olahraga yang ada, khusunya cabang olahraga panahan di Provinsi Jambi.

## DAFTAR PUSTAKA
Anderson,  J.  E.  2006. Public  policy  making:  An introduction. Wadsworth : Cengage Learning. Barr,  C.  2011. Principles  and  practice  of  sport management . Jones & Bartlett Publishers.
Bogdan, R., & Taylor, S. J.  1993. Kualitatif  dasar-dasar penelitian. Surabaya: Usaha Nasional . Creswell,  J.  W.  2007. Qualitative  inquiry  and  research design:  Choosing  among  five  traditions  (2nd ed) . Thousand Oaks, CA: Sage Publications, Inc. Daft,  R.  L.,  &  Marcic,  D.  2013. Building  management skills:  An  action-first  approach .  Cengage Learning.
Ishak,  M.  2016.  Minat  mahasiswa  Pendidikan  Jasmani Kesehatan dan Rekreasi (PJKR) pada pembelajaran Golf di STKIP Pasundan Cimahi. Jurnal Pendidikan Jasmani dan
Olahraga , 1 (2), 43-56.
David  Iqroni  dan  Muhammad  Ali,  Kebijakan  Manajemen  Program  Pembinaan  Atlet  Olahraga  Panahan  Komite  Olahraga Nasional (KONI) Jambi
Johnson,  B.,  &  Christensen,  L.  2008. Educational research:  Quantitative,  qualitative,  and  mixed approaches . Sage.
Kusuma,  B.  A.  2016.  Survei  faktor-faktor  yang mempengaruhi  minat  olahraga  rekreasi  akhir pekan  di  Alun-Alun  Wonosobo. Active:  Journal of  Physical  Education,  Sport,  Health  and Recreation , 5 (2), 67-73.
Marshall,  C.,  &  Rossman,  G.  B.  2014. Designing qualitative research . Sage publications. Merriam,  S.  B.  1998. Qualitative  research  and  case study  applications  in  education.  revised  and expanded from case study research in education . San Fransisco: Jossey-Bass Publishers. Mukminin,  A.  2012.  Acculturative  experiences  among Indonesian  graduate  students  in  US  higher education:  Academic  shock,  adjustment,  crisis, and resolution. Excellence
in Higher
Education , 3 (1), 14-36.
Pelana,  R.  2013.  Persepsi  atlet  terhadap  SDM  PPLM tentang  prestasi  atlet. Gladi:  Jurnal  Ilmu Keolahragaan , 7 (2), 765-779.
Perdana,  A.  S.,  Kristiyanto,  A.,  &  Doewes,  M.  2018. Management  of  student  sport  education  and craining  Center  (PPLOP)  of  para-athletics  in
Central Java. International Journal of Multicultural and Multireligious
Understanding , 5 (4), 499-508.
Rakhmawati,  S.,  Wiyono,  B.  B.,  &  Sultoni,  S.  2021. Keterampilan  manajerial  kepemimpinan  dan supervisi  pengajaran  kepala  sekolah  dan  iklim organisasi  serta  hubungannya  dengan  kinerja guru. Jurnal  Pendidikan:  Teori,  Penelitian, Dan Pengembangan , 5 (11), 1680-1688.
Riduwan,  M.  B.  A.  2006.  Belajar  mudah  penelitian untuk guru-karyawan dan peneliti pemula. Bandung: Alfabeta . Sardiman,  A.  M.  2004. Interaksi  &  motivasi  belajar mengajar . Rajagrafindo Persada Terry,  G.  R.  2008. Prinsip-prinsip  manajemen .  Jakarta: Bumi Aksara.
Warganegara, R. K. 2015. The comparation of lung vital capacity in various sport athlete. Jurnal Majority , 4 (2), 96-103.
Yazid,  S.,  Kusmaedi,  N.,  &  Paramitha,  S.  T.  2016. Hubungan  konsentrasi  dengan  hasil  pukulan jarak  jauh  (Long  Sroke)  pada  cabang  olahraga
Woodball. Jurnal Terapan Ilmu Keolahragaan , 1 (1), 50-54.