## PENGARUH BEBAN KERJA DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DEPARTMENT PRODUKSI SPINNING DI CV. Y

## THE INFLUENCE OF WORK LAND AND JOB STRESS ON THE PERFORMANCE OF SPINNING PRODUCTION DEPARTMENT EMPLOYEES AT CV.Y
Nafla Rizka Hamidah 1 , Aam Rachmat Mulyana 2
Program Studi Manajemen 1 Universitas Jenderal Achmad Yani 2
AamRchmat@mn.unjani.ac.id 2

## ABSTRACT
This research aims to test and analyze the influence of work load and work stress on the performance of employees of the spinning production department at CV.Y. The research method  used  in  this  research  uses  a  quantitative  research  method  with  a  type  of quantitative descriptive research which is explanatory research. The population of this research is employees at CV.Y, totaling 171 people. The sample for this research is 171 respondents. The data analysis method used is multiple linear regression. The results of the f test research where f count was 388.822 > 3.055 with a significance level < 0.05, showing  that  simultaneously  Work  Load  and  Work  Stress  simultaneously  had  a significant influence on Employee Performance at CV.Y. The results of the t test research where Workload has a negative and significant influence on CV.Y Employee Performance, Job Stress has a negative and significant influence on CV.Y Employee Performance. The results of the analysis of the coefficient of determination obtained an Adjusted R2 value of 0.822, meaning that the variation in the Work Load and Work Stress variables was 82.2%, while the remaining 17.8% was explained by other variables.
Keywords: Workload, Job Stress, Performance

## ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis Pengaruh Beban Kerja, dan Stres Kerja  terhadap  Kinerja  Karyawan  Department  Produksi  Spinning  Di  CV.Y. Metodepenelitian yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif  denganjenis  penelitian  deskriptif  kuantitatif  yang  bersifat explanatory research . Populasi penelitian ini adalah karyawan pada CV.Y yang berjumlah 171 orang, Sampel  penelitian  ini  sebanyak  171  responden.  Metode  analisis  data  yang  digunakan adalah  regresi  linear  berganda.  Hasil  penelitian  uji  f  dimana  f  hitung 388,822  >  3,055 dengan tingkat signifikan < 0,05 menunjukkan secara simultan Beban Kerja Dan Sres Kerja secara bersamaan memilikipengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada CV.Y. Hasil penelitian uji t dimana Beban Kerja yang memiliki pengaruh negatif dan signifikan  terhadap  Kinerja  Karyawan  CV.Y,  Stress  Kerja  yang  memiliki  pengaruh negatif  dan  signifikan  terhadap  Kinerja  Karyawan  CV.Y.  Hasil  analisis  koefisien determinasi  diperoleh  nilai Adjusted R 2 sebesar  0.822,  artinya  variasi  variabel  Beban Kerja, dan Stres Kerja adalah sebesar 82.2%, sedangkan sisanya sebesar 17.8% dijelaskan oleh variabel lainnya.
Kata Kunci: Beban Kerja, Stres Kerja, Kinerja

## PENDAHULUAN
Industri  tekstil  dan  pakaian  jadi (TPT) merupakan salah satu dari sedikit sektor  manufaktur  skala  kecil  yang memberikan kontribusi signifikan terhadap perekonomian nasional.
Berdasarkan  penelitian  terhadap industri  TPT  di  Tiongkok,  Bangladesh, Vietnam,  Pakistan,  dan  India,  operator tekstil  di  kelima  negara  tersebut melakukan  aktivitas  inovatif  seperti pengembangan produk dengan memanfaatkan  teknologi  baru  dan mengintegrasikannya  ke  dalam  industri tekstil  masing-masing.  teknologi  maju global  terkemuka  di  abad  ke-21. (Setyawan,  Industri  Tekstil  Indonesia, 2023).
CV.  Y  adalah  perusahan  yang bergerak  dalam  bidang  tekstil  benang, kain  knitting  dan  kain  weaving, perusahaan ini berdiri pada tahun 1969.
Adanya penurunan kualitas produksi yang dikarnakan adanya beban kerja dan stress kerja yang di alami oleh karyawan  yang  menyebabkan  penurun kinerja karyawan. Kinerja adalah kinerja pegawai  dalam  bekerja,  yang  dicapai melalui pelaksanaan tugas yang
diberikan  kepadanya.  Banyak  faktor, seperti  stres  dan  beban  kerja  yang berhubungan  dengan  pekerjaan,  dapat berdampak negatif terhadap kemampuan karyawan dalam melakukan pekerjaannya Tinambunan et al., (2022). Data lembur karyawan merupakan hal  yang  sangat  penting  untuk  melihat seberapa banyak karyawan lembur pada waktu bekerja dan juga merupakan tolak ukur dari beban kerja yang diterima oleh masing-masing  karyawan.  Semakin karyawan  sering  berlembur  maka semakin banyak pekerjaan yang
dilakukan  oleh  karyawan.  Hal  tersebut menjadi beban kerja dan stres kerja bagi karyawan.
Tugas  yang  selalu  diberikan  yang bersifat  mendadak,  perkerjaan  yang
dibebankan  terlalu  banyak  dan  harus mencapai  target  yang  tinggi  dapat membebani  karyawan,  yang  pada akhirnya dapat mengakibatkan penurunan  kinerja.  hal  ini  disebabkan karena  adanya  bean  berlebihan  yang ditanggung oleh karyawan yang menyebabkan kinerja karyawan menjadi menurun.
(Nurviana  &  Lelawati,  2022)
menunjukkan bahwa stres memiliki efek yang  merusak  dan  memperburuk. Tingkat  stres  yang  berkisar  dari  rendah hingga tinggi mempunyai efek menguntungkan pada motivasi karyawan untuk  bekerja  lebih  baik.waktu  kerja yang  terlalu  lama  diberikan  kepada karyawan,  sikap  kepemimpinan  yang kurang  adil  dan  keaaan  ekonomi keluarga merupakan fakor stress yang di alami  karyawan,  yang  pada  akhirnya juga  dapat  menyebabkan  kinerja karyawan menurun.
Berdasarkan latar belakang permasalahan yang terjadi di perusahaan, yakni kondisi ketika seluruh karyawan  harus  mampu  memenuhi target kerja individu sehingga menyebabkan  pada  kondisi  stres  kerja dan  beban  kerja  berlebih  yang diakibatkan  oleh  tingginya  target  kerja yang  dibebankan  pada  karyawan  dapat mempengaruhi kinerja karyawan.
Berdasarkan  hal  tersebut  yang telah  di  jelaskan  diatas,  bahwa  beban kerja  dan  stress  kerja  berpengaruh terhadap  kinerja,  maka  penulis  tertarik untuk  melakukan  suatu  penelitian  yang berjudul “PENGARUH BEBAN KERJA DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DEPARTEMEN PRODUKSI SPINNING DI CV.Y”.
Berdasarkan  uraian  latar  belakang penelitian, maka identifikasikan masalah penelitian ini adalah:
1. Bagaimana tanggapan responden mengenai beban kerja karyawan
pada Departemen Produksi bagian Spinning pada CV. Y 2. Bagaimana stres kerja Karyawan pada Departemen Produksi bagian Spinning pada CV. Y 3. Bagai  mana  kinerja  karyawan menurut presepsi atasan langsung pada departemen Produksi  bagian Spinning pada CV. Y 4. Bagaimana pengaruh beban kerja dan stress kerja terhadap kinerja karyawan menurut presepsi atasan langsung pada departemen produksi Spinning CV  Y  baik secra parsial maupun simultan.

## TINJAUAN PUSTAKA
Baban Kerja Menurut (Husni, 2020), Beban kerja adalah  Proses  penentuan  jumlah  jam  kerja karyawan yang diperlukan untuk mendukung  suatu  proyek  tertentu  dalam jangka waktu tertentu, atau dengan kata lain tujuan dari analisis work-life balance adalah untuk  menentukan  jumlah  karyawan  dan besarnya  pekerjaan.  waktu  yang  dapat dialokasikan  secara  efektif  kepada  setiap karyawan. Beban  kerja  adalah  paket pekerjaan,  atau  jumlah  tugas,  yang  harus diselesaikan  oleh  unit  organisasi  atau anggota  tim  tertentu  dalam  jangka  waktu tertentu  disebut  paket  pekerjaan,  Menpan (1997).
Indikator beban kerja menurut (Nabilah & Ridwan, 2022), inilah indikator-indikator yang  bisa  dipakai  untuk  mengukur  beban kerja yang dimiliki tenaga kerja, diantaranya:
1. Kondisi Pekerjaan
2. Penggunaan Waktu Kerja
3. Target Yang Harus Dicapai
4. Standar Pekerjaan

## Stres Kerja
menurut  (Ahmad  et  al.,  2022)Stres  kerja adalah  suatu  keadaan  ketika  individu mendapat  tekanan  atau  ketegangan  dalam pekerjaan  serta  lingkungan  kerjanya sehingga  individu  merespon  secara  negatif
dan merasa terbebani dalam menyelesaikan kewajibannya.  Stres  kerja  ialah  suatu perasaan  tertekan  yang  dialami  karyawan dalam suatu pekerjaan, (Jaya et al., 2023)
Indikator menurut (Saulina Batubara  &  Abadi,  2022)  yaitu  sebagai berikut:
1. Baban Kerja
2. Sikap Keadilan Pemimpin
3. Waktu Kerja
4. Konflik
5. Ketegangan Dan Kesalahan
6. Balas Jasa

## Kinerja Karyawan
Menurut  (Hamizar,  2020)  Kinerja adalah  hasil  kerja  secara  kualitas  dan kuantitas  yang  dicapai  seorang  pegawai dalam  melaksanakannya  sesuai  dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Kinerja  Karyawan  merupakan  faktor terpenting  dalam  menentukan  keberhasilan atau  kegagalan  suatu  bisnis.  Pegawai  yang memiliki kecerdasan dan kemampuan dalam melaksanakan  tugas  yang  diberikan  oleh perusahaan sangat diperlukan agar perusahaan  dapat  mencapai  tujuannya. (Huda & Shony Azar, 2021)
Indikator kinerja karyawan Menurut (Kadir et al., 2023)
1. Kualitas Kerja
2. Kuantitas
3. Ketepatan Waktu
4. Efektifitas Biaya
5. Kemandirian

## METODE PENELITIAN
Metode  penelitian  yang  diterapkan idalam  studi  ini  adalah  penelitian  asosiatif, yang fokusnya adalah pada hubungan antara dua  variabel  atau  lebih  untuk  memahami pengaruh atau keterkaitan di antara mereka.

## Populasi Dan Sampel Penelitian
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh  karyawan  bagian  produksi  bagian
produksi  spinning  yang  terdiri  dari  171 orang, sampel pada penelitian ini sebanyak 171 responden.

## Jenis Penelitian
Penelitian  ini  berjenis  penelitian kuantitatif,  Metode  penelitian  kuantitatif merupakan  sebuah  metode  penelitian dengan berlandaskan pada filsafat positivisme yang digunakan untuk meneliti populasi atau sampel tertentu, pengumpulan data  menggunakan  instrumen  penelitian, serta sifat analisis datanya adalah kuantitatif atau statistik, dengan tujuan untuk menguji hipotesis  yang  telah  ditetapkan  peneliti (Luthan, 2023)
Teknik Pengumpulan Data
Teknik pengumpulan data merupakan langkah paling utama dalam penelitian,  karena  tujuan  utama  dari penelitian  adalah  mendapatkan  data
(Luthan, 2023). Adapun beberapa teknik yang  digunakan  dalam  pengumpulan data adalah sebagai berikut:
1. Penelitian  kepustakaan  (library research) penelitian kepustakaan merupakan penelitian  yang  dilakukan  dengan  cara membaca,  mempelajari,  serta  menelaah buku-buku,  artikel  jurnal,  dan  literatur- literatur lainnya yang ada hubungannya dengan  penelitian  yang  dilakukan  di mana  akan  didapatkan  data-data  yang dibutuhkan oleh peneliti guna melengkapi hasil dari penelitian. 2. Penelitian lapangan (field research) Penelitian lapangan yaitu pengumpulan data dan informasi dengan cara langsung mendatangi tempat yang akan dijadikan objek  penelitian.  Teknik  pengumpulan data yang digunakan pada penelitian ini yaitu dengan wawancara serta menyebarkan  kuesioner  (angket)  yang dilakukan  pada  karyawan  produksi bagian  spinning  CV.  Y.  Adapun  teknik pengumpulan data yang digunakan pada penelitian ini sebagai berikut:
a. Kuesioner
b. Wawancara c. Dokumentasi

## Uji Regresi Linier Berganda
Analisis  regresi  linier  berganda bermaksud  mencari  hubungan  dari  dua variable atau lebih dimana variable yang satu tergantung pada variable yang lain. Secara  formulatif  persamaan  regresi linier  berganda  yang  diadaptasi  dari (Tinambunan  et  al.,  2022),  dinyatakan sebagai berikut:
Y = a + b 1 X 1 + b 2 X 2

## HASIL DAN PEMBAHASAN Hasil Penelitian

## Uji Validitas
Pengukuran  yang  baik  adalah mengukur apa yang memang seharusnya diukur  dengan  hasil  yang  konsisten. Peneliti  menggunakan  responden  untuk melakukan pengujian validitas kuesioner.  Uji  validitas  instrumen digunakan  dengan  teknik  uji  internal dengan  korelasi  product  moment. Selanjutnya  apakah  setiap  butir  dalam instrumen  itu  valid  atau  tidak,  dapat diketahui  dengan  cara  mengkorelasikan antara skor butir dengan skor total (Y). Bila korelasi di bawah 0,30 maka dapat disimpulkan  bahwa  butir  instrumen tersebut  tidak  valid,  sehingga  harus diperbaiki atau dibuang (Tinambunan et al., 2022). berikuh hasil uji validitas pada penelitian ini;
Tabel  1.  Hasil  Uji  Validitas  Beban Kerja,  Stress  Kerja  Dan
Kinerja Karyawan Beban kerja Pernyataan Rhitung Rtabel keterangan X1_1 0, 693 0,30 VALID X1_2 0, 667 VALID X1_3 0, 626 VALID X1_4 0,664 VALID X1_5 0,722 VALID X1_6 0,618 VALID X1_7 0,670 VALID X1_8 0,730 VALID Stress Kerja Pernyataan Rhitung Rtabel keterangan X1_1 0, 440 0,30 VALID X1_2 0, 380 VALID X1_3 0, 466 VALID X1_4 0,719 VALID
X1_5 0,710 VALID X1_6 0,669 VALID X1_7 0,473 VALID Kinerja Karyawan Pernyataan Rhitung Rtabel keterangan X1_1 0, 440 0,30 VALID X1_2 0, 380 VALID X1_3 0, 466 VALID X1_4 0,719 VALID X1_5 0,710 VALID X1_6 0,669 VALID X1_7 0,473 VALID
Sumber: Hasil Penelitian 2024
Berdasarkan  informasi  pada  tabel tersebutdiketahui bahwa seluruh pernyataan pada  kuesioner  dikategorikan  valid  karena reluruh  nilai  r  hitung  dari  pernyataan tersebut  lebih  besar  dari  r  tabel  (0,30).
Artinya  alat  ukur  yang  digunakan  untuk mengumpulkan  data  dalam  penelitian  ini daapat  mengukur  apa  yang  seharunya diukur.

## Uji Reliabilitas
Tabel  2.  Hasil  Uji  Reliabilitas  Beban Kerja,  Stress  Kerja  Dan
Kinerja Karyawan Variabel Cronbach Alpha N Of Item Hasil Beban kerja X1 0,834 8 0,60 Stress Kerja X1 0,649 7 0,60 Kinerja Y 0,833 7 0,60
Sumber: Hasil Penelitian 2024
Berdasarkan Tabel 2, nilai kualitas yang  tidak  tergoyahkan  dari  setiap instrumen variabel beban kerja, stress kerja, dan  kinerja  melampaui  nilai  Cronbach Alpha sebesar 0,60. Dengan demikian, dapat disimpulkan  bahwa  faktor-faktor  ini  solid dan sesuai untuk penelitian.
Uji Asumsi Klasik
Uji Normalitas
Tabel  3.  Hasil  Normalitas  Beban  Kerja, Stress  Kerja  Dan  Kinerja Karyawan
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstand ardized Residual N 171 Normal Parameters a,b Mean .000000 0 Std. Deviatio n 2.10183 369 Most Extreme Differences Absolute .126 Positive .065 Negative -.126 Test Statistic .126 Asymp. Sig. (2-tailed) .200 c
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
c. Lilliefors Significance Correction. Sumber: Hasil Penelitian 2024
Berdasarkan  hasil  uji  normalitas budaya  organisasi  dan  disiplin  kerja terhadap kinerja karyawan bagian produksi spinning CV.Y. menunjukkan nilai signifikansi (sig) sebesar 0,200 > 0,05 yang menandakan bahwa data pada penelitian ini berdistribusi normal.
Uji Multikolinearitas Tabel  4.  Hasil  Multikolinearitas  Beban Kerja,  Stress  Kerja  Dan Kinerja Karyawan
Coefficients a
Sumber: Hasil Penelitian 2024
Hasil  uji  multikolinearitas  beban kerja  dan  stress  kerja  terhadap  kinerja karyawan  bagian  warung  serba  ada (waserda) di KPSBU Lembang menunjukkan nilai tolerance sebesar 0,863 > 0,10  dan  nilai  VIF  sebesar  1,159  <  10,00 yang menunjukkan bahwa tidak ada korelasi antara  variabel  independen  pada  model regresi Uji Heterokedastisitas Tabel  5.  Hasil  Heterokedastisitas  Beban Kerja,  Stress  Kerja  Dan Kinerja Karyawan
Coefficients a Sumber: Hasil Penelitian 2024 Berdasarkan hasil uji heteroskedastisitas  beban  kerja  dan  stres kerja karyawan bagian
produksi CV.Y.menunjukkan  hasil  signifikansi  (sig) lebih besar daripada 0,05 yaitu pada variabel beban kerja dengan nilai signifikansi sebesar 0,012 dan untuk variabel stres kerja dengan nilai  signifikansi  sebesar  0,523  yang menandakan  bahwa  tidak  terjadi  gejala heteroskedastisitas.  Berarti  tidak  terjadi ketidaksamaan  variance  dan  residual  satu pengamatan ke pengamatan lainnya. Hasil Analisis Data Penelitian Analisis  Persmaan  Regresi  Linear Berganda Tabel  6.    Hasil  Uji  Regresi  Linear Berganda

## Sumber: Hasil Penelitian 2024
Kemudian dilakukan pengujian analisis regresi  berganda  dengan  menggunakan SPSS versi 26 dan dapat diperoeh persamaan sebagai berikut:
Y = 4,360 + 0,809 X1 + 0,103 X2
1.  Konstanta  bernilai  4,360  yang  mana menunjukkan  bahwa  variabel  beban  kerja
dan  stress  kerja  bernilai  nol  maka  variabel kinerja bernilai 4,360.
2.  Koefisien  regresi  untuk  variabel  budaya organisasi  secara  parsial  berarah  positif dengan nilai yaitu sebesar 0,809.
3.  Koefisien  regresi  untuk  variabel  disiplin kerja  secaraparsial  berarah  positif  dengan nilai yaitu sebesar 0,103.
Koefesien Determinasi(R 2 )
Tabel .7  Nilai  Koefesien Determinasi
Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .907 a .822 .820 2.11431
a. Predictors: (Constant), X2, X1
b. Dependent Variable: Y Sumber: Hasil Penelitian 2024
Berdasarkan  berdasarkan  tabel  7 diketahui bahwa nilai s tandardize coeficients beta  adalah  82,2%  yang  berarti beban kerja dan stress kerja secara simultan memengaruhi kinerja karyawan. Sedangkan sisanya 17,8% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

## PENGUJIAN HIPOTESIS
Uji T Tabel .8  Uji T
Sumber: Hasil Penelitian 2024
Berdasarkan  pada  tabel  hasil  uji hipotesis parsial pengaruh beban kerja kerja dan  stres  kerja  karyawan  terhadap  kinerja karyawan,  interpretasinya  adalah  sebagai berikut:
1. Nilai t hitung beban kerja terhadap kinerja karyawan sebesar -24.696 < 1,974 (t tabel ) dengan nilai signifikansi  sebesar  0,000  <  0,05
menggambarkan bahwa Ha diterimadan  Ho  ditolak,  artinya beban  kerja  berpengaruh  negatif terhadap  kinerja  karyawan  bagian produksi spinning di CV.Y.
2. nilai t hitung stress kerja karyawan terhadap kinerja karyawan sebesar - 2,893  <  dari  1,974  (ttabel)  dengan nilai signifikansi sebesar 0,04 < 0,05 menggambarkan  bahwa    Ha diterimadan Ho ditolak, artinya sres kerja    kerja  berpengaruh  negatif terhadap  kinerja  karyawan  bagian produksi spinning di CV.Y.

## Uji F
Tabel .9  Uji F
Sumber: Hasil Penelitian 2024
Berdasarkan hasil perhitungan SPSS bahwa diperoleh hasil F hitung sebesar 388,822  >  3,055  (Ftabel)  dengan  nilai signifikansi 0,000 < 0,05 yang menggambarkan  bahwa  Ho  ditolak  dan  Ha diterima,  artinya  beban  kerja    dan  stress kerja karyawan secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan bagian produksi spinning di CV.Y.

## PENUTUP Kesimpulan
Dari  hasil  simulasi  dan  analisis yang  telah  dilakukan  maka  dapat dirangkum  beberapa  simpulan  sebagai berikut:
1. Beban  Kerja  (X1)  berpengaruh  negatif terhadap  kinerja  karyawan  bagian produksi spinning CV.Y
2. Stres  Kerja  (X1)  berpengaruh  negatif terhadap  kinerja  karyawan  bagian produksi spinning CV.Y
3. Beban kerja dan stress kerja
berpengaruh  secara  simultan  terhadap kinerja  karyawan  bagian  produksi spinning CV.Y

## Saran
Dari hasil diatas, maka saran dari peneliti adalah :
1. Hasil  ini  memberikan  pengetahuan tambahan  kepada  peneliti  dalam bidang  manajemen  sumber  daya manusia.
2. CV.Y disarankan untuk memberikan perhatian lebih terhadap beban kerja dan stress kerja karyawan agar dapat meningkatkan kinerja karyawan.
3. Universitas  dapat  menggunakan hasil  penelitian  ini  sebagai  bahan studi, pembelajaran, dan peningkatan wawasan tentang penelitian  ilmiah  di  Universitas Jenderal Achmad Yani 4. Peneliti  selanjutnya dapat mengeksplorasi  aspek  lain  yang mempengaruhi  kinerja  karyawan, seperti  Kompensasi  dan  disiplin _kerja, di  luar  dari  fokus penelitian yang telah dilakukan.

## DAFTAR PUSTAKA
Ahmad, A. M., Handaru, A. W., Usman, O., & Kunci, K. (2022). PENGARUH  BEBAN  KERJA  , STRES  KERJA  DAN  KERJA- KESEIMBANGAN HIDUP TERHADAP KINERJA KARYAWAN  (  KASUS  STUDI PADA  KARYAWAN  STARTUP  DI JAKARTA ) Machine Translated by
Google . 2749–2757.
Hamizar,  A.  (2020).  Pengaruh  Beban Kerja  Terhadap  Kinerja  Pegawai (Studi  Kasus  Pada  BPJS  Maluku).
AMAL: Journal of Islamic Economic  And  Business  (JLEB) ,
2 (1), 52–64.
Huda, M., & Shony Azar, M. A. (2021).
Pengaruh  Lingkungan  Kerja,  Stres
Kerja  Dan  Beban  Kerja  Terhadap Kinerja  Karyawan  Pt.  Forisa
Nusapersada Lamongan. HUMANIS: Jurnal Ilmu-Ilmu Sosial Dan Humaniora , 13 (2), 160–
172. https://doi.org/10.52166/humanis.v 13i2.2480 Husni. (2020). Analisis Kepuasan Kerja
Karyawan  Pada  PT.Riau  Graindo
PekanBaru. Skripsi , 4 , 1–23.
Industri Tekstil Indonesia, 2023. (2023). Industri  Tekstil  Indonesia,  2023 . https://news.ums.ac.id/id/05/2023/i ndustri-tekstil-indonesia-bangkit- atau-mati/
Jaya, I. G. A. P., Wisnawa, I. M. B., &
Ni Nyoman Arini. (2023). Pengaruh  Beban  Kerja  dan  Stres Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan Housekeeping Pada Masa Pandemi Covid–19  di  W  Hotel  Seminyak Bali. Jurnal  Ilmiah  Hospitality Management , 13 (2),  103–110. https://doi.org/10.22334/jihm.v13i 2.251
Kadir,  A.,  Melania,  M.,  Jayen,  F.,  & Syaukillah,  A.  (2023).  Pengaruh
Beban  Kerja  dan  Stres  Kerja terhadap  Kinerja  Karyawan  Pada PT.  Panasea  Banjarmasin. Jurnal Aplikasi Pelayaran Dan Kepelabuhanan , 13 (2),  127–139. https://doi.org/10.30649/japk.v13i2 .96 Luthan,  L.  (2023).  Pengaruh  Beban Kerja, Stres Kerja, Dan Lingkungan Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan Pt.  Bank  9  Jambi  Cabang  Kerinci. Al  Fiddhoh:  Journal  of  Banking, Insurance, and Finance , 4 (2), 119– 128. https://doi.org/10.32939/fdh.v4i2.2 899 Nabilah,  I.,  &  Ridwan,  M.  S.  (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja, Beban Kerja  dan  Stres  Kerja  terhadap Kinerja  Karyawan  Kantor  Di  PT. Bumi  Menara  Internusa  Surabaya. Formosa  Journal  of  Applied
Sciences , 1 (5), 725–744. https://doi.org/10.55927/fjas.v1i5.1 510 Nurviana,  W.,  &  Lelawati,  N.  (2022). Pengaruh Beban Kerja, Stres Kerja, Lingkungan Kerja Dan Kompensasi
Terhadap  Kinerja  Karyawan  Pada PT  Sumber  Indah  Perkasa  Tulang Bawang  Kebun  Sungai  Buaya Estate (SBYE). Jurnal Manajemen DIVERSIFIKASI , 2 (1),  161–168. https://doi.org/10.24127/diversifika si.v2i1.1047 Saulina  Batubara,  G.,  &  Abadi,  F. (2022). Pengaruh Beban Kerja Dan Dukungan  Rekan  Kerja  Terhadap Kinerja  Karyawan  Dengan  Stres Kerja Sebagai Variabel Intervening. SIBATIK  JOURNAL: Jurnal  Ilmiah  Bidang  Sosial,
Ekonomi,  Budaya,  Teknologi,  Dan Pendidikan , 1 (11),  2483–2496. https://doi.org/10.54443/sibatik.v1i 11.385
Tinambunan,  A.  P.,  Sipahutar,  R.,  & Manik,  S.  M.  (2022).  Pengaruh Beban  Kerja  Dan  Stres  Kerja Terhadap  Kinerja  Karyawan  Pada Pt.  Perkebunan  Nusantara  Iii (Persero)  Medan. Jurnal  Riset Akuntansi  &  Keuangan , 8 (1),  24– 33. https://doi.org/10.54367/jrak.v8i1.
1756