DAMPAK PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATION (ISO) 14001:2004 TERHADAP ASPEK LINGKUNGAN, EKONOMI, DAN SOSIAL DI PT. PERKEBUNAN NUSANTARA V SEI PAGAR
Fauzi, R.H., Thamrin., Nasution, S 2019 :13(1)

## DAMPAK PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATION
(ISO) 14001:2004 TERHADAP ASPEK LINGKUNGAN, EKONOMI, DAN SOSIAL DI PT. PERKEBUNAN NUSANTARA V SEI PAGAR

## Fauzi Rizky Harahap
Mahasiswa Program Studi  Ilmu Lingkungan Program Pascasarjana Universitas Riau Jl. Pattimura No.09 GedungI Gobah Pekanbaru, Telp. 0761-23742

## Thamrin
Dosen Program Studi  Ilmu Lingkungan Program Pascasarjana Universitas Riau Jl. Pattimura No.09 GedungI Gobah Pekanbaru, Telp. 0761-23742

## Syafruddin Nasution
Dosen Program Studi  Ilmu Lingkungan Program Pascasarjana Universitas Riau Jl. Pattimura No.09 GedungI Gobah Pekanbaru, Telp. 0761-23742
The Implementation Impact of the Environmental Management system of International Organization for Standardication (ISO) 14001/2004 to the Environmental, Economic and Social Aspects in PT. Perkebunanan Nusantara V Sei Pagar

## Abstract
This study is aimed to analyze the impact of the Environmental Management System of ISO 14001: 2004 to  the environmental, economic, and social, analyze the effect  of  the environmental  policy  on  the  impact  of  ISO  14001:  2004,  analyze  the  effect  of  the environmental  planning  on  the  impact  of  ISO  14001:  2004,  analyze  the  effect  of  the implementation  and  the  environmental  operation  on  the  impact  of  ISO  14001:  2004, analyze the effect of the examination on the impact of ISO 14001: 2004, and analyze the effect of management review of the impact of ISO 14001: 2004. The research by using a survey method with questionnaires, while the sampling technique would be used census method, in which the totals of respondents were 146 people. In analyzing the data, this study used descriptive statistical analysis method using Likert-Scale and path analysis. The findings of the study on the impact of the environmental management system of ISO 14001:  2004  showed  a  good  result  to  the  environmental,  economic,  and  social.  The environmental  policy,  environmental  planning,  implementation  and  Operation,  and Examination have significant effect to the environmental, economic, and social but the management  review  did  not  significant  effect  to  the  environmental,  economic,  and social.  Directly  effected  dan  indirectly  effected  the  Environmental  Management  with  - 0.63%, meanwhile, the environmental planning with4.05%, for the implementation and
Operationby  6.23%.and  for  the  examinationas  well  with  19.00%  and  then  the management review with 0.03%.
Keywords: ISO 14001: 2004,  Environmental, Economic, Social

## PENDAHULUAN
Kajian  lingkungan  dalam  penerapannya  perlu  dilaksanakan  pada  suatu  sistem manajemen  yang  terstruktur  dan  terintegrasi  di  perusahaan.  Manajemen  lingkungan dapat diintegrasikan dengan persyaratan manajemen lainnya dan membantu perusahaan mencapai  tujuan  ingkungan,  sosial,  dan  ekonominya  secara  berkesinambungan.  Salah satu sistem manajemen lingkungan yang distandarisasi nasional yaitu ISO 14001:2004, standarisasi tersebut menetapkan persyaratan suatu sistem manajemen lingkungan yang memungkinkan  suatu  perusahaan  untuk  mengembangkan  dan  melaksanakan  tentang aspek  lingkungan  yang  penting  dalam  menjalankan  operasional  perusahaan  dengan memperhatikan persyaratan hukum dan informasi.
Sistem  Manajemen  Lingkungan  (SML)  ISO  14001:2004  dikembangkan  oleh International  Organisation  for  Standardization. Sistem  Manajemen  Lingkungan tersebut telah diadopsi oleh berbagai industri di dunia. SML ISO 14001:2004 terdiri dari lima  elemen  utama  yaitu:  1)  kebijakan  lingkungan;  2)  perencanaan  lingkungan;  3) penerapan  dan  operasi;  4)  pemeriksaan;  serta  5)  tinjauan  manajemen.  Sistem Manajemen  Lingkungan  pada  dasarnya  merupakan  ( frame  work )  kerangka  kerja  yang akan dijalankan suatu perusahaan, sehingga dapat diketahui apa saja tahapan kerja yang dilakukan  perusahaanagar  lingkungan  tetap  terjaga/seimbang  (Badan  Standarisasi Nasional, 2005).
Fenomena yang terjadi dilapangan menunjukkan pihak perusahaan telah menerapkan 5 (lima) elemen ISO 14001:2004 pada kegiatan operasional perusahaan, seperti: kebijakan lingkungan, perencanaan lingkungan, penerapan dan operasi, pemeriksaan, dan tinjauan manajemen.  Namun  penerapannya  masih  ditemui  masalah,  seperti  pada  pelaksanaan dan  operasi,  terdapat  karyawan  yang  masih  belum  patuh  untuk  menjalankan  prosedur yang  berlaku  diperusahaan  sehingga  akan  menghasilkan  dampak  negatif  dari  sistem manajemen  lingkungan  tersebut.  Selain  itu  juga  pada  bagian  pelatihan  masih  terdapat karyawan  yang  masih  belum  mendapatkan  beberapa  pelatihan  mengenai  lingkungan walaupun  perusahaan  telah  mengidentifikasi  kebutuhan  pelatihan  bagi  karyawan mengenai lingkungan.
Tujuan  penelitian  ini  adalah  Menganalisis  Dampak  Penerapan  Sistem  Manajemen Lingkungan ISO 14001:2004 terhadap Aspek Lingkungan, Ekonomi, dan Sosial di PT. Perkebunan  Nusantara  V  Sei  Pagar.  Menganalisis  pengaruh  kebijakan  lingkungan terhadap Aspek Lingkungan, Ekonomi, dan Sosial di PT. Perkebunan Nusantara V Sei Pagar.  Menganalisis  pengaruh  perencanaan  lingkungan  terhadap  Aspek  Lingkungan, Ekonomi, dan Sosial di PT. Perkebunan Nusantara V Sei Pagar. Menganalisis pengaruh penerapan  dan  operasi  terhadap  Aspek  Lingkungan,  Ekonomi,  dan  Sosial  di  PT.
DAMPAK PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATION (ISO) 14001:2004 TERHADAP ASPEK LINGKUNGAN, EKONOMI, DAN SOSIAL DI PT. PERKEBUNAN NUSANTARA V SEI PAGAR
Perkebunan  Nusantara  V  Sei  Pagar.  Menganalisis  pengaruh  pemeriksaan  terhadap Aspek Lingkungan, Ekonomi, dan Sosial di PT. Perkebunan Nusantara V Sei Pagar dan Menganalisis pengaruh tinjauan manajemen terhadap Aspek Lingkungan, Ekonomi, dan Sosial diPT. Perkebunan Nusantara V Sei Pagar.

## METODE PENELITIAN
Metode  pada  penelitian  ini  adalah  survei.  Alat  yang  digunakan  pada  penelitian  ini adalah  seperangkat  komputer  yang  dilengkapi  perangkat  lunak  pendukung.  Kemudian alat  tulis  berupa  pena  dan  pensil.  Bahan  penelitian  yang  digunakan  yaitu  kertas,  dan data  kamera  digital.  Data  primer  meliputi  data  penerapan  SML  ISO  14001:2004,  dan data  aspek  lingkungan,  ekonomi,  dan  sosial  penerapan  sistem  manajemen  lingkungan. Data sekunder meliputi data hasil laporan perusahaan yaitu pengujian kebisingan, debu, limbah cair, penggunaan air, dan berhubungan dengan kegiatan yang dilakukan oleh PT. Perkebunan Nusantara V Sei Pagar pada pengelolaan lingkungan hidup.
Responden  penelitian  ini  adalah  seluruh  karyawan  yang  berada  di  lingkungan  pabrik PT.  Perkebunan  Nusantara  V  Sei  Pagar  yang  berjumlah  146  orang.  Analisis  Dampak Penerapan  Sistem  Manajemen  Lingkungan  ISO  14001:2004  terhadap  Aspek Lingkungan, Ekonomi, dan Sosial di PT. Perkebunan Nusantara V Sei Pagar dianalisis secara deskriptif menggunakan Scale Likert’s Summated Rating (SLR).
Analisis Pengaruh Penerapan Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001:2004 terhadap Aspek  Lingkungan.  Ekonomi,  dan  Sosial  di  PT.  Perkebunan  Nusantara  V  Sei  Pagar dengan analisis jalur ( Path Analysis ). Berikut Model Path Analysis Penelitian.
Keterangan: X 1 = Kebijakan Lingkungan X 2 = Perencanaan Lingkungan X 3 = Penerapan dan operasi

## DAMPAK PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN INTERNATIONAL
ORGANIZATION FOR STANDARDIZATION (ISO) 14001:2004 TERHADAP ASPEK LINGKUNGAN, EKONOMI, DAN SOSIAL DI PT. PERKEBUNAN NUSANTARA V SEI PAGAR
X 4 = Pemeriksaan X 5 = Tinjauan Manajemen Y   = Aspek Lingkungan, Ekonomi, dan Sosial = Menunjukkan korelasi = Menunjukkan pengaruh e    = Nilai faktor diluar model penelitian

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Penjabaran  mengenai  aspek  lingkungan,  ekonomi,  dan  sosial  di  PT.  Perkebunan Nusantara V Sei Pagar dapat dilihat pada Tabel 1 berikut.
Tabel 1. Penilaian Karyawan mengenai Aspek Lingkungan, Ekonomi, dan Sosial di PT. Perkebunan Nusantara V Sei Pagar
No Sub-Variabel Indikator Skor Kategori 1 Aspek Lingkungan Kebisingan 3,49 Baik Debu 3,52 Baik Limbah Cair 4,13 Baik Limbah B3 4,00 Baik Penggunaan Air 3,36 Cukup Baik Keanekaragaman Hayati 2,93 Cukup Baik Rata-Rata Skor 3,57 Baik 2 Aspek Ekonomi Menekan Biaya Produksi 3,75 Baik Meningkatkan Pendapatan Perusahaan 4,28 Sangat Baik Memperluas Pangsa Pasar 3,61 Baik Akses Kredit Bank 4,19 Baik Rata-Rata Skor 3,96 Baik 3 Aspek Sosial Minimalisir Kecelakaan Kerja 4,03 Baik Terjalin Hubungan Baik dengan Masyarakat 3,90 Baik Citra Perusahaan 4,31 Sangat Baik Rata-Rata Skor 4,08 Baik Rata-Rata Skor Total 3,81 Baik
Tabel  1  menunjukkan  bahwa  dampak  penerapan  Sistem  Manajemen Lingkungan ISO 14001:2004 sudah baik, namun pada aspek lingkungan terdapat penilaian  yang  masih  rendah  yaitu  penggunaan  air  dan  keanekaragaman  hayati. Selain  itu  terdapat  penilaian  tertinggi  pada  citra  perusahaan  dan  peningkatan pendapatan perusahaan. Berikut tampilan grafik konsumsi air di PKS  Sei Pagar

## DAMPAK PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN INTERNATIONAL
ORGANIZATION FOR STANDARDIZATION (ISO) 14001:2004 TERHADAP ASPEK LINGKUNGAN, EKONOMI, DAN SOSIAL DI PT. PERKEBUNAN NUSANTARA V SEI PAGAR
Gambar 2. Konsumsi Air Per Bulan di PKS Sei Pagar
Gambar 2 menunjukkan konsumsi air di PKS Sei Pagar mengalami fluktuatif setiap bulannya. Namun  pada  Bulan  April 2016 konsumsi air rendah.  Data konsumsi  air tersebut  bersumber  dari  hasil  laporan  perusahaan.  Berikut  tampilan  grafik  hasil pengujian kebisingan di PKS Sei Pagar.
Gambar 3. Hasil Pengujian Kebisingan di PKS Sei Pagar
Pengujian taraf kebisingan di areal PKS Sei Pagar menunjukkan masih berada di bawah  ambang  batas/  baku  mutu  yang  dikeluarkan  pemerintah  (Gambar  3). Pengujian  taraf    kebisingan  tertinggi  berada  di  depan  kantor  dan  terendah  di up wind. Berikut tampilan grafik hasil pengujian kadar debu di PKS Sei Pagar.
Bulan Sumber Kebisingan
DAMPAK PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATION (ISO) 14001:2004 TERHADAP ASPEK LINGKUNGAN, EKONOMI, DAN SOSIAL DI PT. PERKEBUNAN NUSANTARA V SEI PAGAR
Gambar 4. Hasil Pengujian Kadar Debu di PKS Sei Pagar
Pengujian  kadar  debu  di  PKS  Sei  Pagar  bersumber    dari  Boiler,  Genset,  dan Tungku Bakar (Gambar 4). Setelah dilakukan pengujian didapatkan bahwa kadar debu  di  semua  sumber  masih  dibawah  baku  mutu  yang  ditetapkan  pemerintah. Namun terdapat perbedaan kadar debu di sumber debu pada boiler 1 dengan boiler 2,  genset  1  dengan  genset  2,  dan  tungku  bakar  1  dengan  tungku  bakar  2.  Pada sumber debu di boiler hampir melewati batas baku mutu yang ditelah ditentukan. Berikut hasil pengujian limbah cair di PKS Sei Pagar
Hasil pengujian limbah cair pada parameter pH, BOD, COD, Minyak dan Lemak, Amoniak,  dan  TSS  berada  di  bawah  baku  mutu  yang  telah  ditentukan.  Setiap bulan pengujian hasil uji menunjukkan fluktuatif di semua parameter yang diukur. Besarnya  pengaruh  secara  parsial  dan  simultan  sebelum trimming (sub-struktur- jalur 1) dan trimming (sub-struktur jalur 1 trimming ) dapat dilihat pada Tabel 3.
Tabel 2. Hasil Pengujian Limbah Cair per Bulan di PKS Sei Pagar
Bulan Parameter pH BOD COD Minyak dan Lemak Amoniak TSS Juli 2015 8,37 553,7 2125 11 120,4 1020 Agustus 2015 8,05 676,5 980,1 10 84 610 Septermber 2015 7,67 226,5 893,9 12 215,6 478 Oktober 2015 7,83 201,33 738,3 8 218,4 426 November 2015 8,81 251,66 1108 16 147 320 Desember 2015 7,90 926,11 1612 13 179,2 960 Januari 2016 7,62 509,4 3108 38 105 2550 Februari 2016 7,83 578,8 1358 224 150,7 820 Maret 2016 7,89 503,3 2652 11 120,9 2100 April 2016 7,86 528,5 1532 12 126 1340 Mei 2016 7,38 603,9 3518 15 146,1 2245 Juni 2016 7,80 112,6 388,4 3 10,36 232
Tabel  3.  Hasil  pengujian  Sub-Struktur  Jalur  1  sebelum Trimming dan  Sub-
Struktur Jalur 1 Trimming.
Model Unstandardized Coefficients t Sig Keterangan B Std. Error Sub-Struktur Jalur 1 Sebelum Trimming ( Constant ) 1,112 0,399 2,789 0,006 Kebijakan Lingkungan (X 1 ) -0,104 0,043 -2,442 0,016 Signifikan Perencanaan Lingkungan (X 2 ) 0,143 0,063 2,279 0,024 Signifikan Penerapan dan Operasi (X 3 ) 0,191 0,088 2,169 0,032 Signifikan
Pemeriksaan (X 4 ) 0,394 0,071 5,508 0,000 Signifikan Tinjauan Manajemen (X 5 ) 0,003 0,057 0,051 0,959 Tidak Signifikan R Square 0,321 F Hitung 13,258 Sig Anova 0,000 Sub-Struktur Jalur 1 Trimming ( Constant ) 1,118 0,380 2,941 0,004 Kebijakan Lingkungan (X 1 ) -0,104 0,043 -2,450 0,015 Signifikan Perencanaan Lingkungan (X 2 ) 0,143 0,062 2,295 0,023 Signifikan Penerapan dan Operasi (X 3 ) 0,193 0,083 2,316 0,022 Signifikan Pemeriksaan (X 4 ) 0,393 0,071 5,530 0,000 Signifikan R Square 0,321 F Hitung 16,690 Sig Anova 0,000
Tabel  3  menunjukkan  bahwa  variabel  penelitian  yang  memiliki  pengaruh  yang signifikan  terhadap  aspek  lingkungan,  ekonomi,  dan  sosial  adalah  kebijakan lingkungan,  perencanaan  lingkungan,  penerapan  dan  operasi,  dan  pemeriksaan. Namun  pada  variabel  tinjauan  manajemen  tidak  memiliki  pengaruh  yang signifikan terhadap aspek lingkungan, ekonomi, dan sosial.
Tabel  4  menunjukkan  bahwa  penerapan  Sistem  Manajemen  Lingkungan  ISO 14001:2004  di  PT.  Perkebunan  Nusantara  V  Sei  Pagar  sudah  baik.  Namun  hasil penelitian  menunjukkan  variabel  pemeriksaan  dan  kebijakan  lingkungan  memiliki penilaian yang rendah dibandingkan variabel lainnya walaupun secara keseluruhan penilaian  menunjukkan  kategori  baik  disetiap  parameter  yang  dinilai.  Berikut pengaruh langsung dan tidak langsung variabel eksogen terhadap variabel endogen.

## Tabel 4. Penilaian Karyawan mengenai Penerapan SML ISO 14001:2004 di PKS
Sei Pagar Sub-Variabel Indikator Skor Kategori Kebijakan Lingkungan Komitmen Lingkungan 4,08 Baik Rata-Rata Skor 4,08 Baik Perencanaan Lingkungan Aspek Lingkungan 4,24 Sangat Baik Persyaratan Hukum dan Lainnya 4,45 Sangat Baik Tujuan, Target, dan Program 4,38 Sangat Baik Rata-Rata Skor 4,35 Sangat Baik Penerapan dan Operasi Sumberdaya,  Peran,  Tanggung  Jawab,  dan Kewenangan 4,46 Sangat Baik Kompetensi, Pelatihan,. dan Kesadaran 4,19 Baik Komunikasi 4,33 Sangat Baik Dokumentasi 4,36 Sangat Baik Pengendalian Dokumen 4,46 Sangat Baik Pengendalian Operasional 4,17 Baik Kesiapsiagaan dan Tanggap Darurat 4,29 Sangat Baik Rata-Rata Skor 4,32 Sangat baik Pemeriksaan Pemantauan dan Pengukuran 3,99 Baik Evaluasi Kesesuaian 3,93 Baik Ketidaksesuaian, Tindakan Koreksi, dan Tindakan Pencegahan 3,69 Baik Pengendalian Catatan atau Rekaman 3,76 Baik Audit Lingkungan 4,14 Baik Rata-Rata Skor 3,90 Baik Tinjauan Manajemen Peninjauan Ulang Manajemen 4,30 Sangat Baik Rata-Rata Skor 4,30 Sangat Baik Rata-Rata Skor Total 4,19 Baik
Terhadap Aspek Lingkungan, Ekonomi, dan Sosial di PT. Perkebunan Nusantara V Sei Pagar

## Tabel  5.  Pengaruh  Langsung  dan  Tidak  Langsung  Setiap  Variabel  Eksogen terhadap Variabel Endogen
Pengaruh Langsung dan Tidak Langsung Kontribusi % X 1 Langsung ρX 1 Y x ρX 1 Y 0,010816 1,08 X 1 melalui X 2 ρX 1 Y x rX 1 X 2 x ρX 2 Y -0,007242664 -0,72 X 1 melalui X 3 ρX 1 Y x rX 1 X 3 x ρX 3 Y -0,00506532 -0,51 X 1 melalui X 4 ρX 1 Y x rX 1 X 4 x ρX 4 Y -0,004753216 -0,48 X 1 melalui X 5 ρX 1 Y x rX 1 X 5 x ρX 5 Y -0,000040248 -0,004 Total Pengaruh Variabel X 1 terhadap Variabel Endogen -0,006285448 -0,63 X 2 Langsung ρX 2 Y x ρX 2 Y 0,020449 2,04 X 2 melalui X 1 ρX 2 Y x rX 2 X 1 x ρX 1 Y -0,007242664 -0,72 X 2 melalui X 3 ρX 2 Y x rX 2 X 3 x ρX 3 Y 0,009204481 0,92 X 2 melalui X 4 ρX 2 Y x rX 2 X 4 x ρX 4 Y 0,017973098 1,80 X 2 melalui X 5 ρX 2 Y x rX 2 X 5 x ρX 5 Y 0,000078078 0,01 Total Pengaruh Variabel X 2 terhadap Variabel Endogen 0,040461993 4,05 X 3 Langsung ρX 3 Y x ρX 3 Y 0,036481 3,65 X 3 melalui X 1 ρX 3 Y x rX 3 X 1 x ρX 1 Y -0,00506532 -0,51 X 3 melalui X 2 ρX 3 Y x rX 3 X 2 x ρX 2 Y 0,009204481 0,92 X 3 melalui X 4 ρX 3 Y x rX 3 X 4 x ρX 4 Y 0,02144739 2,14 X 3 melalui X 5 ρX 3 Y x rX 3 X 5 x ρX 5 Y 0,00020628 0,02 Total Pengaruh Variabel X 3 terhadap Variabel Endogen 0,062273831 6,23 X 4 Langsung ρX 4 Y x ρX 4 Y 0,155236 15,52 X 4 melalui X 1 ρX 4 Y x rX 4 X 1 x ρX 1 Y -0,004753216 -0,48 X 4 melalui X 2
ρX 4 Y x rX 4 X 2 x ρX 2 y 0,017973098 1,80 X 4 melalui X 3
ρX 4 Y x rX 4 X 3 x ρX 3 Y 0,02144739 2,14 X 4 melalui X 5
ρX 4 Y x rX 4 X 5 x ρX 5 Y 0,00009456 0,01 Total Pengaruh Variabel X 4 terhadap Variabel Endogen 0,189997832 19,00 X 5 Langsung ρX 5 Y x ρX 5 Y 0,000009 0,001 X 5 melalui X 1 ρX 5 Y x rX 5 X 1 x ρX 1 Y -0,000040248 -0,004 X 5 melalui X 2
ρX 5 Y x rX 5 X 2 x ρX 2 Y 0,000078078 0,008 X 5 melalui X 3
ρX 5 Y x rX 5 X 3 x ρX 3 Y 0,00020628 0,021 X 5 melalui X 4
ρX 5 Y x rX 5 X 4 x ρX 4 Y 0,00009456 0,009 Total Pengaruh Variabel X 5 terhadap Variabel Endogen 0,00034767 0,03 Total Pengaruh Langsung Variabel eksoegen terhadap Variabel Endogen 22,30 Total Pengaruh Tidak Langsung Variabel Eksoegen terhadap Variabel Endogen 6,38 Total Pengaruh Gabungan Variabel Eksogen terhadap Variabel Endogen 28,68
Tabel  5  menunjukkan  setiap  variabel  eksogen  memiliki  pengaruh  langsung  dan tidak langsung  yang berbeda. Namun  terdapat  total pengaruh langsung dan tidak langsung  tertinggi  yaitu  variabel  pemeriksaan  dengan  arah  positif  dan  total pengaruh  langsung  dan  tidak  langsung  terendah  adalah  variabel  kebijakan lingkungan  dengan  arah  negatif.  Berikut  korelasional  masing-masing  variabel eksogen.
Tabel 6. Hubungan Korelasional Masing-Masing Variabel Eksogen
Kebijakan Lingkungan (X 1 ) Perencanaan Lingkungan (X 2 ) Penerapan dan Operasi (X 3 ) Pemeriksaan (X 4 ) Kebijakan Lingkungan (X 1 ) 0,487 0,255 0,116 Perencanaan Lingkungan (X 2 ) 0,487 0,337 0,319 Penerapan dan Operasi (X 3 ) 0,255 0,337 0,285 Pemeriksaan (X 4 ) 0,116 0,319 0,285 TinjauanManajemen (X 5 ) 0,129 0,182 0,360 0,080
Hubungan  korelasional  masing-masing  variabel  eksogen  memiliki  keeratan  satu sama lainnya (Tabel 6). Korelasi yang cukup kuat terdapat pada variabel kebijakan lingkungan  terhadap  perencanaan  lingkungan,  sedangkan  korelasi  yang  sangat lemah yaitu pemeriksaan terhadap tinjauan manajemen.

## Dampak  penerapan  Sistem  Manajemen  Lingkungan  ISO  14001:2004 terhadap Aspek Lingkungan, Ekonomi, dan Sosial
Aspek  lingkungan,  ekonomi,  dan  sosial  di  PT.  Perkebunan  Nusantara  V  Sei Pagar  sudah  baik  dengan  skor  3,81  (Tabel  1).  Hal  ini  dikarenakan  penilaian karyawan  terhadap  dampak  yang  ditimbulkan  dari  pelaksanaan  SML  ISO 14001:204 sudah terasa di perusahaan secara keseluruhan aspek tersebut.
Konsumsi air di PKS Sei pagar setiap bulannya mengalami fluktuatif (Gambar 2). Konsumsi  air  terbanyak  terdapat  pada  Bulan  April  2016  dengan  jumlah  23.783 m 3 .  Hal  ini  dikarenakan  pada  saat  itu  kondisi  TBS  berlimpah  untuk  diolah sebanyak  15.000  Ton  sehingga  kebutuhan  air  yang  diperlukan  banyak.  Sekitar 19.472  m 3 digunakan  untuk  proses  pengolahan  dan  sisanya  digunakan  untuk keperluan domestik sebanyak 4.311 m 3 . Sesuai pendapat Sari (2011) penghematan pemakaian  air  pada  pabrik  CPO  dan kernel dapat  mengurangi  kebutuhan  daya listrik  untuk  pompa  dan  menurunkan  produksi  limbah  cair.  Berkurangnya kebutuhan  air  dan  menurunnya  produksi  limbah  cair  pada  pabrik  CPO  akan meningkatkan keuntungan.
Hasil  penilaian  aspek  lingkungan  mengenai  kebisingan  menunjukkan  kondisi yang  baik  dengan  skor  mencapai  3,49  (Tabel  1).  Pengujian  kebisingan menunjukkan  bahwa  rata-rata  kebisingan  tertinggi  terdapat  di  depan  kantor dengan  ±  60,2  dBA  (Gambar  3).  Hal  ini  dikarenakan  lokasi  kantor  yang berdekatan dengan mesin pabrik.  Nilai tersebut  masih di  bawah baku mutu  yang ditetapkan  pemerintah  sekitar  ±  70  dBA  (Kep.  48/MENLH/11/1996).  Masih dibawah  baku  mutu  kebisingan  tersebut  dikarenakan  telah  dilaksanakannya program perusahaan dalam menanam tanaman penyerap kebisingan  yaitu adanya tanaman jati.
Menurut  (Grey  dan  Deneka,  1978 dalam Wibowo,  2014)  menerangkan  jenis tanaman  yang  efektif  untuk  meredam  kebisingan/suara  yaitu  tanaman  yang memiliki  tajuk  yang  tebal  dengan  daun  yang  rindang.  Dedaunan  tanaman  dapat menyerap  kebisingan  hingga  95%.  Salah  satu  alternatif  pemecah  permasalahan mengenai  kebisingan  adalah  menanam  Tanaman  Jati.  Hal  ini  dikarenakan
Terhadap Aspek Lingkungan, Ekonomi, dan Sosial di PT. Perkebunan Nusantara V Sei Pagar
Tanaman  Jati  mempunyai  daun  yang  lebar  dan  bulu-bulu  daun  yang  mampu mengabsorbi  polutan  terutama  debu  dan  zat  pencemar  udara  lainnya.  Selain  itu menurut  pendapat  Saputra  (2015)  tinggi  rendahnya  intensitas  kebisingan disebabkan oleh beberapa faktor yaitu jarak, suhu, dan bunyi.
Aspek  lingkungan  mengenai  debu  menunjukkan  kondisi  yang  baik  dengan  skor sebesar 3,52 (Tabel 1). Kondisi ini dikarenakan pengujian kadar debu sudah baik dan sesuai dengan baku mutu yang ditetapkan pemerintah Baku mutu untuk debu pada boiler sebesar  300  mg/m 3 (PERMENLH  No.  07/2007),  baku  mutu  untuk debu  pada  genset  150  mg/m 3 (PERMENLH  No.  13/2009),  dan  baku  mutu  untuk debu pada tungku bakar 350 mg/m 3 (Kep. 13/MENLH/1995).
Pengujian kadar debu di udara pada boiler hampir berada pada baku mutu. Hal ini dipengaruhi  oleh  keadaan  mesin  dan  iklim.  Selain  itu  hasil  pengujian  debu  pada genset  No  2  (dua)  menunjukkan  kadar  debu  di  udara  lebih  tinggi  dibandingkan genset  No  1  (satu).  Hal  ini  dikarenakan  masih  kurangnya  perawatan  yang dilakukan  pada  mesin  genset.  Selain  itu  mesin  No  2  (dua)  yang  dipergunakan oleh  perusahaan  secara  sering,  sedangkan  genset  No  1  (satu)  merupakan  genset cadangan apabila genset  No 2 (dua) bermasalah. Kemudian hasil pengujian pada tungku bakar No 1 (satu) lebih tinggi dikarenakan kurangnya pembersihan tungku bakar  dari  sisa-sisa  pembakaran.  Menurut  pendapat  Natasaputra, et  al (2015) pelaksanaan  program  pemeliharaan  tanaman  dan  penyiraman  jalan  efektif  dalam mengurangi timbulan debu.
Aspek lingkungan mengenai limbah cair memperoleh skor 4,13 (Tabel 1) dengan kategori  baik.  Hal  ini  dikarenakan  perusahaan  telah    memiliki  IPAL.  Kemudian perusahaan telah mengolah limbah cair secara baik sesuai dengan baku mutu yang dikeluarkan  pemerintah  dengan  pengujian  limbah  cair  dilakukan  setiap  bulannya (KEPMENLH No 28 Tahun 2003 dan Pergubri No 35 Tahun 2007). Pengendalian limbah cair di  PKS Sei Pagar sudah konsisten dan seluruh parameter  yang di  uji sudah dibawah baku mutu. Hal ini dikarenakan perusahaan mengolah limbah cair dengan baik melalui sistem kolam sebelum diaplikasikan kelingkungan. Menurut pendapat  Togatorop  (2009)  nilai  BOD  dari  limbah  cair  pabrik  kelapa  sawit mempunyai  hubungan/korelasi  yang  sangat  kuat  dengan  nilai  TSS  dan Minyak/Lemak,  sehingga  dengan  mengetahui  kandungan  BOD  saja,  kandungan parameter  TSS  dan  Minyak/Lemak  dapat  diperkirakan  atau  sebaliknya,  besarnya nilai TSS dan nilai Minyak/Lemak dapat memberikan gambaran nilai BOD.
Pengelolaan  limbah  B3  dengan  adanya  penerapan  SML  ISO  14001:204 menunjukkan  penilaian  yang  baik    dengan  skor  penilaian  4,00  (Tabel1).  Hal  ini dikarenakan  pihak  perusahaan  telah  menyediakan  ruangan  khusus  penyimpanan B3,  sistem  pengamanan,  simbol,  bentuk  kemasan,  serta  tanda  petunjuk  B3. Perusahaan  juga  mengurus  dan  mendapatkan  izin  dari  pemerintah  untuk pengelolaan  limbah  B3.  Perusahaan  juga  melaporkan  realisasi  kegiatan penyimpanan  limbah  B3  (jenis,  jumlah,  cara  simpan)  kepada  pemerintah  setiap tiga  bulan  sekali.  Selain  itu  perusahaan  telah  mengklasifikasikan  limbah  B3 berdasarkan  jenisnya  dan  pengolahannya  diserahkan  oleh  pihak  pengumpul. Pengambilan limbah B3 ini dilakukan sesuai dengan jadwal pengambilan yaitu 90
Terhadap Aspek Lingkungan, Ekonomi, dan Sosial di PT. Perkebunan Nusantara V Sei Pagar
hari. Sejalan pendapat Sintorini, et al (2007) pengelolaan limbah B3 di perusahaan disesuaikan dengan ketentuan peraturan yang berlaku, yaitu dengan menyediakan ruangan  khusus  penyimpanan  B3,  sistem  pengamanan,  bentuk  kemasan,  simbol serta  tanda  petunjuk  B3.  Selain  itu  menurut  pendapat  Septiawan  (2014) Pengelolaan  limbah  B3  di  pabrik  kelapa  sawit  harus  mendapat  izin  dari  pihak pemerintah. Pengelolaan limbah B3 harus dikelola oleh pihak ketiga (kontraktor) yang sudah berizin, bukan perusahaan yang menghasilkan limbah B3. Semua jenis limbah  B3  yang  telah  teridentifikasi  dicatat  pada  catatan  jumlah  limbah  B3  dan neraca  limbah  B3.  Limbah  B3  hanya  diperkenankan  disimpan  sementara  selama 90 (sembilan puluh) hari untuk selanjutnya diserahkan kepada pihak ketiga.
Penilaian  aspek  ekonomi  menunjukkan  kondisi  yang  baik  dengan  skor  sebesar 3,96  (Tabel  1).  Hal  ini  dikarenakan  perusahaan  dapat  menekan  biaya  produksi operasional  perusahaaan  dengan  memanfaatkan  limbah  seperti  limbah  tandan kosong,  cangkang  buah  sawit, fiber sawit,  dan  lainnya  untuk  kebutuhan boiler . Boiler merupakan    instalasi  penghasil  uap  yang  dipakai  untuk  menggerakkan turbin uap sebagai pembangkit tenaga listrik dan untuk proses pengolahan. Selain itu  biaya  operasional  perusahaan  dapat  ditekan  melalui  penghematan  pemakaian kertas di bagian kantor.
Sejalan dengan pendapat Dakka (2012) Penggunaan limbah  yang dihasilkan dari pabrik  kelapa  sawit  dapat  menekan  biaya  produksi  perusahaan,  seperti pemanfaatan  limbah  pabrik  untuk  penyediaan  kebutuhan  energi.  Pemanfaatan limbah  tersebut  seperti  cangkang  kelapa  sawit,  tandan  kosong,  dan  limbah  cair (biomassa), dan lain-lain. Tersedianya sumberdaya dari pemanfaatan limbah yang dihasilkan  pabrik  kelapa  sawit  dapat  menekan  pengeluaran  biaya  perusahaan untuk  pemenuhan  pembelian  sumberdaya  energi  lainnya  seperti  penggunaan bahan bakar fosil (minyak bumi).
Pihak  perusahan  selain  memanfaatkan  kembali  limbah  dari  hasil  kebun  kelapa sawit  perusahaan  untuk  memenuhi  kebutuhan  energi  pabrik,  pihak  perusahaan juga menjual limbah seperti cangkang sawit, fiber sawit, dan sisa-sisa pembakaran tandan  kosong  kepada  pihak  ketiga  yang  telah  bekerjasama  dengan  perusahaan. Penilaian indikator memperluas pangsa pasar adalah baik dengan skor 3,61 (Tabel 1).  Hal  ini  dikarenakan  hasil  produksi  perusahaan  yaitu  CPO  diekspor    ke berbagai  negara  tujuan  seperti  asia  maupun  eropa.  Pemasaran  CPO  PT. perkebunan  Nusantara  V  Sei  Pagar  belum  pernah  ada  yang  terhenti  untuk dipasarkan  ke  konsumen  (pembeli).  Akses  kredit  bank  bagi  perusahaan  adalah baik.  Hal  ini  dikarenakan  perusahaan  tetap  konsisten  untuk  melestarikan lingkungan  perusahaan  dari  aktivitas  perusahaan,  sehingga  perusahaan mendapatkan  kemudahan  untuk  akses  pinjaman  modal  dari  lembaga  keuangan (bank)  untuk  menjalankan  operasional  perusahaan.  Sejalan  pendapat  Efidayanthi dan  Sumanjaya  (2013)  bank  dalam  hal  ini  berperan  dalam  menyelesaikan permasalahan yang dihadapi oleh petani melalui penyaluran kredit atau membantu permodalan untuk sektor perkebunan kelapa sawit.
Aspek  sosial  mendapat  penilaian  yang  baik.  Hal  ini  disebabkan  setelah diterapkannya  SML  ISO  14001:2004  tingkat  kecelakaan  kerja  di  lingkungan perusahaan dapat diminimalisir. Selain itu hubungan dengan masyarakat  menjadi
Terhadap Aspek Lingkungan, Ekonomi, dan Sosial di PT. Perkebunan Nusantara V Sei Pagar
baik  dan  harmonis,  tidak  adanya  demonstrasi  masyarakat  mengenai  aktivitas perusahaan.  Kemudian  citra  perusahaan  menjadi  lebih  baik  kepada  masyarakat maupun stakeholder lainnya.  Pihak  perusahan  menyediakan  alat  pelindung  diri (APD)  bagi  semua  karyawan  di  pabrik,  namun  ada  saja  karyawan  yang  tidak menerapkan APD di lingkungan pekerjaannya.
Menurut  pendapat  Haerani  (2014)  Keselamatan  dan  kesehatan  kerja  merupakan langkah  penghematan  yang  dapat  meningkatkan  produktivitas  karena  dengan adanya keselamatan dan kesehatan kerja, perusahaan tidak dibebani dengan biaya kecelakaan  kerja  dan  karyawan  dapat  bekerja  secara  optimal.  Hubungan  dengan masyarakat  mendapat  penilaian  baik.  Hal  ini  dikarenakan  komitmen  perusahaan menjaga  lingkungan  tetap  konsisten  baik  di  kawasan  perusahan  maupun  di  luar kawasan  perusahaan.  Salah  satu  program  dari  perusahaan  untuk  menunjang hubungan  yang  lebih  baik  kepada  masyarakat  adalah  dengan  adanya  tanggung jawab  sosial  atau Corporate  Social  Responsibility (CSR)  perusahaan  terhadap masyarakat  sekitar.  Salah  satu  kegiatan  yang  dijalankan  pada  CSR  adalah kewirausahaan, kerajinan tangan, dan lain-lain. Sesuai pendapat Kangihade (2013) tanggung  jawab  yang  melekat  pada  setiap  perusahaan  untuk  tetap  menciptakan hubungan yang serasi, seimbang, dan sesuai dengan lingkungan, nilai, norma, dan budaya  masyarakat  setempat  dibentuklah  program  CSR  ( Corporate  Social Responsibility ) .  Tanggung  jawab  sosial  dan  lingkungan  merupakan  sarana  untuk meminimalisir  dampak  negatif  dari  proses  produksi  bisnis  terhadap  publik, khususnya dengan para Stakeholders .
Citra  perusahaan  mendapatkan  penilaian  yang  sangat  baik.  Hal  ini  dikarenakan semenjak diterapkannya SML ISO 14001:2004 di perusahaan kejadian kerusakan lingkungan  yang  parah  tidak  terjadi  sehingga  mengakibatkan  kepercayaan stakeholder pada  perusahaan  tetap  tinggi,  baik  dikalangan  karyawan  bahkan masyarakat  sekitar.  Sejalan  pendapat  Tanaya  (2015),  pelaksanaan  program sertifikasi  ISO  14001  dapat  dikatakan  sebagai  tindakan  proaktif  dari  produsen (perusahaan)  yang  dapat  mengangkat  citra  perusahaan  dan  memperoleh kepercayaan dari konsumen ( stakeholder ).
Analisis  Pengaruh  Penerapan  SML  ISO  14001:2004  terhadap  Aspek Lingkungan, Ekonomi, dan Sosial di PT. Perkebunan Nusantara V Sei Pagar
Kelima  variabel  yang  diteliti  pengaruhnya  secara  parsial  terhadap  aspek lingkungan, ekonomi, dan sosial, variabel tinjauan manajemen tidak mempunyai pengaruh  yang  signifikan  terhadap  aspek  lingkungan,  ekonomi,  dan  sosial, sedangkan  variabel  kebijakan  lingkungan,  perencanaan  lingkungan,  penerapan dan  operasi,  pemeriksaan,  masing-masing  berpengaruh  secara  individual terhadap  aspek  lingkungan,  ekonomi,  dan  sosial.  Hal  ini  dapat  ditunjukkan dengan  nilai Sig keempat  variabel  tersebut  lebih  kecil  dari  0,05.  Dikarenakan variabel  tinjauan  manajemen  tidak  signifikan  maka  dilakukan  proses Trimming dengan  mengeluarkan  data  pada  variabel  tinjauan  manajemen  yang  tidak signifikan, diperoleh keempat variabel yaitu kebijakan lingkungan, perencanaan lingkungan,  penerapan  dan  operasi,  dan  pemeriksaan  secara  individual berpengaruh terhadap aspek lingkungan, ekonomi, dan sosial. Setelah trimming diperoleh persamaan regresi sebagai berikut.
Terhadap Aspek Lingkungan, Ekonomi, dan Sosial di PT. Perkebunan Nusantara V Sei Pagar
Y = 1,112 - 0,104X 1 + 0,143X 2 + 0,193X 3 + 0,393X 4 + 0,679e
Berdasarkan persamaan regresi tersebut diketahui bahwa kebijakan lingkungan, perencanaan lingkungan, penerapan dan operasi, dan pemeriksaan bersama-sama berpengaruh  terhadap  aspek  lingkungan,  ekonomi,  dan  sosial.  Jika  tidak  ada kenaikan  nilai  dari  variabel  kebijakan  lingkungan,  perencanaan  lingkungan, penerapan dan operasi, dan pemeriksaan maka nilai aspek lingkungan, ekonomi, dan sosial adalah 1,112 sedangkan jika terjadi penambahan satu skor maka akan memberikan  nilai  sebesar  -0,104  untuk  kebijakan  lingkungan,  0,143  untuk variabel  perencanaan  lingkungan,  0,193  untuk  variabel  penerapan  dan  operasi, dan 0,393 untuk variabel pemeriksaan.
Hasil  pengujian  anova  (pengaruh  simultan)  dilihat  dari  nilai  probabilitas/ signifikansi menunjukkan nilai signifikansi penelitian (0,000) < (0,05) (Tabel 3). Artinya  hipotesis  penelitian  diterima  yaitu  dampak  penerapan  SML  ISO 14001:2004  berpengaruh  terhadap  aspek  lingkungan,  ekonomi,  dan  sosial. Besarnya  pengaruh  secara  simultan  dapat  dilihat  dari  nilai  R square sebesar 32,1%.  Artinya  32,1%  model  penelitian  memengaruhi  aspek  lingkungan, ekonomi, dan sosial,  sedangkan sisanya sebesar 67,9% dipengaruhi oleh model di luar penelitian. Menurut penulis R square tersebut masih rendah dikarenakan di perusahaan bukan hanya SML ISO 14001:2004 yang diterapkan perusahaan, namun  masih  ada  sistem  lainnya  seperti  ISPO,  RSPO,  dan  lain-lain  untuk menjaga dan melestarikan lingkungan.
Hasil  menunjukkan  bahwa  semua  variabel  eksogen  memiliki  hubungan  yang erat  pada  taraf  signifikansi  α  =  0,05.  Adapun  penjelasan    masing-masing variabel eksogen tersebut antara lain.
1. Hubungan  korelasional  Variabel  Kebijakan  Lingkungan  (X 1 )  terhadap Perencanaan Lingkungan (X 2 ) menghasilkan koefisien korelasi sebesar 0,487 artinya  perencanaan  lingkungan  dapat  dijelaskan  oleh  kebijakan  lingkungan dengan tingkat hubungan cukup kuat.
2. Hubungan  korelasional  Variabel  Kebijakan  Lingkungan  (X 1 )  terhadap penerapan  dan  operasi  (X 3 )  menghasilkan  koefisien  korelasi  sebesar  0,255 artinya  penerapan  dan  operasi  dapat  dijelaskan  oleh  kebijakan  lingkungan dengan tingkat hubungan lemah.
3. Hubungan  korelasional  Variabel  Kebijakan  Lingkungan  (X 1 )  terhadap pemeriksaan  (X 4 )  menghasilkan  koefisien  korelasi  sebesar  0,116  artinya pemeriksaan  dapat  dijelaskan  oleh  kebijakan  lingkungan  dengan  tingkat hubungan sangat lemah.
4. Hubungan  korelasional  Variabel  Kebijakan  Lingkungan  (X 1 )  terhadap tinjauan  manajemen  (X 5 )  menghasilkan  koefisien  korelasi  sebesar  0,129 artinya  tinjauan  manajemen  dapat  dijelaskan  oleh  kebijakan  lingkungan dengan tingkat hubungan sangat lemah.
5. Hubungan  korelasional  Variabel  Perencanaan  Lingkungan  (X 2 )  terhadap penerapan  dan  operasi  (X 3 )  menghasilkan  koefisien  korelasi  sebesar  0,337 artinya penerapan dan operasi dapat dijelaskan oleh perencanaan lingkungan dengan tingkat hubungan lemah.
Terhadap Aspek Lingkungan, Ekonomi, dan Sosial di PT. Perkebunan Nusantara V Sei Pagar
6. Hubungan  korelasional  Variabel  Perencanaan  Lingkungan  (X 2 )  terhadap Pemeriksaan  (X 4 )  menghasilkan  koefisien  korelasi  sebesar  0,319  artinya pemeriksaan  dapat  dijelaskan  oleh  perencanaan  lingkungan  dengan  tingkat hubungan lemah.
7. Hubungan  korelasional  Variabel  Perencanaan  Lingkungan  (X 2 )  terhadap tinjauan  manajemen  (X 5 )  menghasilkan  koefisien  korelasi  sebesar  0,182 artinya  tinjauan  manajemen  dapat  dijelaskan  oleh  perencanaan  lingkungan dengan tingkat hubungan sangat lemah.
8. Hubungan  korelasional  Variabel  Penerapan  dan  Operasi  (X 3 )  terhadap Pemeriksaan  (X 4 )  menghasilkan  koefisien  korelasi  sebesar  0,285  artinya pemeriksaan  dapat  dijelaskan  oleh  penerapan  dan  operasi  dengan  tingkat hubungan lemah.
9. Hubungan  korelasional  Variabel  Penerapan  dan  Operasi  (X 3 )  terhadap Pemeriksaan  (X 5 )  menghasilkan  koefisien  korelasi  sebesar  0,360  artinya tinjauan  manajemen  dapat  dijelaskan  oleh  penerapan  dan  operasi  dengan tingkat hubungan lemah.
10. Hubungan  korelasional  Variabel  Pemeriksaan  (X 4 )  terhadap  tinjauan manajemen  (X 5 )  menghasilkan  koefisien  korelasi  sebesar  0,080  artinya tinjauan  manajemen  dapat  dijelaskan  oleh  pemeriksaan  dengan  tingkat hubungan sangat lemah.
Pengaruh  Kebijakan  Lingkungan  terhadap  Aspek  Lingkungan,  Ekonomi, dan Sosial.
Nilai signifikan penelitian untuk kebijakan lingkungan (0,016 < 0,05) (Tabel 3). Oleh  karena  itu  hipotesis  penelitian  diterima  yaitu  kebijakan  lingkungan berpengaruh  terhadap  aspek  lingkungan,  ekonomi,  dan  sosial.  Penulis berpendapat  bahwa  penerapan  dan  operasi  akan  dapat  dilaksanakan  dengan sangat  baik  untuk  mendapatkan  dampak  yang  positif  terhadap  lingkungan, ekonomi,  dan  sosial  apabila  diawali  dengan  penetapan  kebijakan  lingkungan. Tanpa  adanya  kebijakan  arah  komitmen  perusahaan  tidak  berjalan  sesuai kesepakatan perusahaan.
Besarnya  pengaruh  kebijakan  lingkungan  terhadap  aspek  lingkungan,  ekonomi, dan  sosial  dapat  diketahui  dari  nilai  koefisien Beta (dalam  kolom Unstandardized  Coefficient  Beta )  adalah  -0,104  (Tabel  3).  Artinya  variabel kebijakan  lingkungan  mempunyai  pengaruh  terhadap  aspek  lingkungan, ekonomi,  dan  sosial  sebesar  10,4%  dengan  arah  negatif.  Sedangkan  pengaruh langsung  dan  tidak  langsung  variabel  kebijakan  lingkungan  sebesar  -0,63% (Tabel  5).  Kebijakan  lingkungan  memberikan  kontribusi  pengaruh  yang  cukup besar  pada  aspek  lingkungan,  ekonomi,  dan  sosial.  Hal  ini  dikarenakan kebijakan  lingkungan  menjadi  dasar  komitmen  perusahaan  dalam  menjaga lingkungan, namun diperlukan konsistensi perusahaan dalam menerapkannya di lapangan.
Menurut  pendapat  Prastowo  (2009) dalam Nasaputra, et  al (2015)  kebijakan lingkungan harus spesifik sebagai dasar pelaksanaan yang nyata dan tidak hanya sebuah slogan, sehingga harus bisa diterapkan, dipelihara, dan dikomunikasikan ke  semua  bagian  organisasi  serta  tersedia  untuk  umum.  Penerapan  kebijakan lingkungan di  perusahaan mendapatkan penilaian baik  dengan skor 4,08 (Tabel
Terhadap Aspek Lingkungan, Ekonomi, dan Sosial di PT. Perkebunan Nusantara V Sei Pagar
4). Manajemen puncak menetapkan dan menjamin bahwa kebijakan lingkungan diperusahaan  telah  diterapkan  secara  baik.  Kebijakan  lingkungan  disesuaikan dengan  sifat,  skala,  dan  dampak  potensi  lingkungan  dari  aktivitas  produksi perusahaan.  Komitmen  perusahaan  pada  perbaikan  atau  peningkatan  terus- menerus  dan  memenuhi  persyaratan  hukum  dan  persyaratan  lainnya  yang berlaku terkait dengan aspek lingkungan. Kebijakan lingkungan didokumentasikan,  dan  dipelihara  serta  dikomunikasikan  kepada  semua karyawan yang bekerja dan dipublikasikan kepada masyarakat.

## Pengaruh  Perencanaan  Lingkungan  terhadap  Aspek  Lingkungan, Ekonomi, dan Sosial.
Nilai signifikan penelitian untuk perencanaan lingkungan adalah (0,024 < 0,05) (Tabel  3).  Oleh  karena  itu  hipotesis  penelitian  diterima  yaitu  perencanaan lingkungan  berpengaruh  terhadap  aspek  lingkungan,  ekonomi,  dan  sosial. Besarnya  pengaruh  perencanaan  lingkungan  terhadap  aspek  lingkungan, ekonomi,  dan  sosial  dapat  diketahui  dari  nilai  koefisien Beta (dalam  kolom Unstandardized  Coefficient  Beta )  adalah  0,143  (Tabel  3).  Artinya  variabel perencanaan  lingkungan  mempunyai  pengaruh  terhadap  aspek  lingkungan, ekonomi, dan sosial sebesar 14,30% dengan arah positif. Semakin diterapkannya perencanan  lingkungan  akan  memberikan  dampak  positif  yang  signifikan terhadap  aspek  lingkungan,  ekonomi,  dan  sosial  di  perusahaan.  Sedangkan pengaruh langsung dan tidak langsung variabel perencanaan lingkungan sebesar 4,04% (Tabel 5).
Menurut penulis perencanaan lingkungan berpengaruh dikarenakan tanpa adanya perencanaan,  operasional  yang  ingin  dicapai  perusahaan  tidak  akan  diketahui seberapa  besar  pencapaiannya.  Perencanaan  lingkungan  sebagai  dasar  untuk mencapai  tujuan  dan  target  yang  telah  disusun  secara  sistematis  dan  terjadwal untuk  dilaksanakan  dikemudian  hari  dan  sesuai  dengan  aspek  lingkungan penting.  Kemudian  perencanaan  disesuaikan  dengan  peraturan  hukum  yang berlaku dan peraturan lainnya. Perencanaan lingkungan yang tidak dilaksanakan secara baik maka akan berdampak negatif terhadap aspek lingkungan, ekonomi, dan  sosial  perusahaan.  Sejalan  dengan  itu  menurut  pendapat  Clements  (1996) dalam Sueb dan Keraf (2012) bahwa perencanaan atau rencana tindakan ( Action Plan) yang  dilakukan  perusahaan  dapat  menciptakan  kondisi  yang  baik, sehingga  perusahaan  dapat  melaksanakan  kegiatannya  sesuai  dengan  kebijakan lingkungan  yang  didasarkan  pada  informasi  yang  benar  dan  usulan  internal ataupun harapan perusahaan tentang kinerja perusahaan.
Perencanaan  lingkungan  secara  keseluruhan  indikator  yang  memengaruhinya diperoleh skor 4,35 dengan kategori sangat baik (Tabel 4). Hal ini menunjukkan bahwa  pihak  perusahaan  telah  memenuhi  persyaratan  yang  dikeluarkan  ISO mengenai aspek lingkungan, memasukkan persyaratan hukum dan lainnya, serta memiliki  tujuan,  target,  dan  program  mengenai  lingkungan  ke  dalam  kegiatan produksi perusahaan. Salah satu  contoh  tujuan, target, dan program  lingkungan yang dijalankan perusahaan adalah memperbaiki saluran pipa air yang bocor dari water  treatment  plant menuju  ke  kran hydrant dengan  target  pencapaiaan  satu
Terhadap Aspek Lingkungan, Ekonomi, dan Sosial di PT. Perkebunan Nusantara V Sei Pagar
bulan  dan  program  yang  dibentuk  perusahaan  yaitu  inventarisasi  pipa  air  yang rusak atau bocor dari saluran stasiun water treatment menuju hydrant.
Pengaruh  Penerapan  dan  Operasi  terhadap  Aspek  Lingkungan,  Ekonomi, dan Sosial.
Nilai  signifikan  penelitian  untuk  penerapan  dan  operasi  yaitu  (0,032  <  0,05) (Tabel  3).  Oleh  karena  itu  hipotesis  penelitian  diterima  yaitu  penerapan  dan operasi  berpengaruh terhadap aspek lingkungan, ekonomi, dan sosial. Besarnya pengaruh penerapan dan operasi terhadap aspek lingkungan, ekonomi, dan sosial dapat  diketahui  dari  nilai  koefisien Beta (dalam  kolom Unstandardized Coefficient Beta ) adalah 0,191 (Tabel 3). Artinya variabel penerapan dan operasi mempunyai  pengaruh  terhadap  aspek  lingkungan,  ekonomi,  dan  sosial  sebesar 19,10% dengan arah positif. Semakin dilaksanakannya penerapan dan operasi di perusahaan akan memberikan dampak yang positif secara signifikan. Sedangkan pengaruh  langsung  dan  tidak  langsung  variabel  penerapan  dan  operasi  sebesar 6,30%  (Tabel  5).  Hal  ini  sesuai  pendapat  Sueb  dan  Keraf  (2012)  bahwa penerapan  dan  operasi  dapat  memengaruhi  kinerja  keuangan  suatu  perusahaan. Hal  ini  dikarenakan  perusahaan  telah  menjalankan  ketentuan  dari  SML  ISO 14001:2004 pada aktivitas perusahaan.
Penerapan dan operasi yang dilaksanakan berpengaruh dikarenakan diperlukannya  sumberdaya  seperti  SDM,  SDA,  dan  finansial,  peran  dan tanggung  jawab  serta  wewenang  setiap  karyawan,  kompetensi  pelatihan  dan kepedulian  yang  baik  terhadap  lingkungan  perusahaan,  komunikasi  yang  baik antara  internal  perusahaan  dan  eksternal  perusahaan,  dokumentasi  dan pengendalian  dokumentasi  setiap  operasional  perusahaan,  pengendalian operasional  serta  kesiapsiagaan  dan  tanggap  darurat  perusahaan  apabila terjadinya  masalah  di  lingkungan  perusahaan  agar  tercapai  dampak  positif terhadap aspek lingkungan, ekonomi, dan sosial perusahaan.
Menjalankan  kegiatan  perusahaan  PT.  Perkebunan  Nusantara  V  Sei  Pagar menetapkan suatu struktur organisasi untuk ditetapkannya tugas, tanggungjawab dan  wewenang  setiap  karyawan  didalamnya.  Hal  ini  sesuai  dengan  pendapat Juliawati, et al (2014), bahwa menjalankan organisasi mengenai penerapan dan operasi  suatu  perusahaan  harus  memiliki  struktur  organisasi  yang  mempunyai sumber daya, tanggung jawab, dan wewenang yang jelas dan berada pada tahap penerapan formal.
Penulis berpendapat bahwa kondisi tersebut sudah sesuai dengan ketentuan dari SML  ISO  14001:2004  yang  menyatakan  bahwa  setelah  adanya  penetapan kebijakan  lingkungan  dan  perencanaan  lingkungan  perusahaan  mampu  untuk menerapkan SML ISO 14001:2004 dengan maksimal dan menghasilkan dampak positif  bagi  perusahaan,  karyawan,  masyarakat,  dan  lingkungan.  Penilaian responden  sangat  baik  pada  penerapan  dan  operasi.  Hal  ini  dikarenakan  secara umum  perusahaan  telah  baik  memenuhi  persyaratan  yang  diklasifikasikan  oleh pihak  ISO  seperti  sumberdaya,  peran,  tanggung  jawab,  kompetensi,  pelatihan, dan kesadaran.
Terhadap Aspek Lingkungan, Ekonomi, dan Sosial di PT. Perkebunan Nusantara V Sei Pagar
Pengaruh Pemeriksaan terhadap Aspek Lingkungan, Ekonomi, dan Sosial. Nilai  signifikan  penelitian  untuk  pemeriksaan  adalah  (0,000  <  0,05)  (Tabel  3). Oleh  karena  itu  hipotesis  penelitian  diterima  yaitu  pemeriksaan  berpengaruh terhadap  aspek  lingkungan,  ekonomi,  dan  sosial.  Besarnya  pengaruh pemeriksaan  terhadap  aspek  lingkungan,  ekonomi,  dan  sosial  dapat  diketahui dari nilai koefisien Beta (dalam kolom Unstandardized Coefficient Beta ) adalah 0,394  (Tabel  3).  Artinya  variabel  pemeriksaan  mempunyai  pengaruh  terhadap aspek  lingkungan,  ekonomi,  dan  sosial  sebesar  39,40%  dengan  arah  positif. Sedangkan pengaruh langsung dan tidak langsung variabel pemeriksaan sebesar 18,93% (Tabel 5).
Pemeriksaan  berpengaruh  untuk  memantau  dan  mengukur  tingkat  kesesuaian penerapan  SML.  Mengevaluasi  kepatuhan  perusahaan  terhadap  peraturan  yang berlaku.  Melaksanakan  perbaikan  dari  ketidaksesuaian  dan  pencegahan. Pengendalian  rekamaan  serta  audit  internal  perusahaan  untuk  mengevaluasi kinerja lingkungan perusahaan. Pada akhirnya dampak positif dari pemeriksaan terhadap  aspek  lingkungan,  ekonomi,  dan  sosial  perusahaan  dapat  terwujud sesuai  yang  ditargetkan.  Pengaruh  pemeriksaan  sangat  menentukan  dampak lingkungan,  ekonomi,  dan  sosial  karena  dengan  memeriksa  kerja  karyawan maupun  hasil  kerja  karyawan  dapat  memberikan  penilaian  untuk  evaluasi penerapan  SML  ISO  14001:2004  kedepannya.  Setiap  bulannya  pihak  PKS  Sei Pagar membuat laporan pengelolaan dan pemantauan lingkungan ke kantor pusat PT.Perkebunan Nusantara V, BLH Kabupaten Kampar, dan BLH Propinsi Riau.
Menurut  pendapat  Ganjar  dan  Emenda  (2010),  bahwa  segala  bentuk  kegiatan pengelolaan  lingkungan  perusahaan  selalu  dipantau,  dievaluasi,  dan  dilaporkan sehingga gangguan yang telah terjadi dan akan terjadi dapat diatasi dengan baik. Segala  bentuk  kegiatan  diawasi  melalui  laporan  pemantauan  lingkungan  yang dilakukan  rutin  oleh  perusahaan  dan  dilaporkan  setiap  enam  bulan  sekali. Penilaian  variabel  pemeriksaan  adalah  baik.  Hal  ini  menunjukkan  pelaksanaan pemantauan  dan  pengukuran  yang  telah  dilakukan  di  perusahaan  secara  umum berjalan dengan baik. Evaluasi kesesuaian keadaan dilaksanakan sesuai prosedur yang  ditetapkan  perusahaan.  Ketidaksesuaian,  tindakan  koreksi,  dan  tindakan pencegahan  cepat  ditanggapi  pihak  manajemen  sehingga  keadaan  dapat dikondisikan  kembali  normal,  apabila  perusahaan  tidak  cepat  tanggap melakukan  tindakan,  maka  berakibat  pada  kegiatan  operasioanl  perusahan terhenti  dan  berdampak  pada  kerugian  perusahaan.  Pengendalian  catatan  atau rekaman  dijaga  secara  baik  oleh  perusahaan  yang  berhubungan  dengan  sistem manajemen  lingkungan.  Selain  itu  audit  internal  yang  dilaksanakan  di perusahaan dilakukan setiap tahun.
Pengaruh  Tinjauan  Manajemen  terhadap  Aspek  Lingkungan,  Ekonomi, dan Sosial.
Nilai  signifikan  variabel  tinjauan  manajemen  lebih  besar  dari  nilai  0,05  yaitu (0,959  >  0,05)  (Tabel  3).  Oleh  karena  itu  hipotesis  penelitian  ditolak  dan hipotesis  statistik  untuk  Ho  diterima  yaitu  tinjauan  manajemen  tidak berpengaruh terhadap aspek lingkungan, ekonomi, dan sosial.
Terhadap Aspek Lingkungan, Ekonomi, dan Sosial di PT. Perkebunan Nusantara V Sei Pagar
Pada pengaruh parsial didapatkan nilai 0,03% (Tabel 3) dan pengaruh langsung dan  tidak  langsung  variabel  tinjauan  manajemen  sebesar  0,03%  (Tabel  5). Apabila  tinjauan  manajemen  tidak  dilaksanakan  maka  tidak  akan  memberikan dampak  positif  yang  signifikan  kepada  aspek  lingkungan,  ekonomi,  dan  sosial perusahaan.  Hal  ini  dikarenakan  nilai  pengaruhnya  terlalu  kecil  dan  tidak signifikan.  Hasil  penelitian  ini  tidak  sejalan  dengan  pendapat  Sueb  dan  Keraf (2012)  mengenai  tinjauan  manajemen  memiliki  pengaruh  yang  signifikan terhadap kinerja keuangan perusahaan.
Penulis  berpendapat  kondisi  ini  perlu  dilakukannya  perbaikan  dan penyempurnaan  dalam  penerapan  SML  ISO  14001:2004  di  masa  yang  akan datang.  Selain  itu  kompetensi  auditor  perusahaan  agar  ditingkatkan  dan profesional sesuai tanggung jawab dan ada review secara berkala untuk menilai performance auditor  dan management  review agar  dibuatkan  jadwal  dan agendanya  dalam  setahun.  Selain  itu  pelaporan  hasil  audit  harus  sesuai  dengan keadaan  semestinya  tanpa  merubah  untuk  kepentingan  tertentu.  Kemudian perusahaan  harus  terbuka  terhadap  kemungkinan  perubahan  pada  kebijakan, tujuan  dan  elemen  lain  dalam  sistem  manajemen  lingkungan.  Prosedur pengambilan keputusan tidak di intervensi oleh siapapun.
Tinjauan  manajemen  dilakukan  secara  periodik  terkait  kesesuaian,  kecukupan, dan efektifitas dari SML ISO 14001:2004 pada interval waktu  yang ditetapkan. Tinjauan  termasuk  penilaian  peluang  perbaikan  dan  perlu  atau  tidaknya perubahan  pada  SML  termasuk  kebijakan  lingkungan,  tujuan  dan  sasaran lingkungan.  Pada  dasarnya  tinjauan  manajemen  merupakan  rekomendasi  yang akan  diberikan  kepada  pihak  manajemen  untuk  diterapkan  atau  tidak  dari  hasil tinjauan.  Apabila  tidak  ditemukannya  suatu  yang  perlu  direkomendasi  maka manajemen  tidak  perlu  melakukan  peninjauan  ulang  terkait  operasional perusahaan.  Menurut  penulis,  tinjauan  manajemen  tidak  akan  mempengaruhi aspek lingkungan, ekonomi, dan sosial tanpa didukung dengan faktor lain seperti kebijakan  lingkungan,  perencanaan  lingkungan,  penerapan  dan  operasi  serta pemeriksaan  sebelumnya  walaupun  hasil  tinjauan  manajemen  secara keseluruhan sudah baik.

## KESIMPULAN
Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  dampak  penerapan  sistem  manajemen lingkungan  ISO  14001:2004  terhadap  lingkungan,  ekonomi,  dan  sosial  sudah baik.  Adanya  pengaruh    yang  signifikan  kebijakan  lingkungan,  perencanaan lingkungan,  penerapan  dan  operasi,  pemeriksaan  terhadap  aspek  lingkungan, ekonomi,  dan  sosial,  sedangkan  tinjauan  manajemen  tidak  ada  pengaruh  yang signifikan  terhadap  lingkungan,  ekonomi,  dan  sosial.  Besarnya  total  pengaruh secara  langsung  dan  tidak  langsung  kebijakan  lingkungan  sebesar  -0,63%, kemudian  perencanaan  lingkungan    sebesar  4,05%,  selanjutnya  penerapan  dan operasi  sebesar  6,23%,  selain  itu  pemeriksaan  sebesar  19,00%,  dan  tinjauan manajemen sebesar 0,03%.
Terhadap Aspek Lingkungan, Ekonomi, dan Sosial di PT. Perkebunan Nusantara V Sei Pagar

## UCAPAN TERIMA KASIH
Ucapan  terima  kasih  penulis  sampaikan  kepada  seluruh  pihak  yang  telah membantu dalam penelitian ini.

## DAFTAR PUSTAKA
Badan  Standarisasi  Nasional.  2005.  Sistem  manajemen  lingkungan-Persyaratan dan  Panduan  Penggunaan.  Standar  Nasional  Indonesia  (SNI  19-14001- 2005)  Adopsi  Standar  Internasional  :  ISO  14001:2004, Environmental Management Systems-Requirements with Guidance for Use
Dakka, S. 2012. Pengawasan Biaya Produksi Minyak Kelapa Sawit (Studi kasus: PT.  Perkebunan  Nusantara  III  (Persero)  (Sei  Sikambing  Medan). Jurnal Stevia . Vol. II. No. 1
Efidayanthi,  R.,  dan  Sumanjaya,  R.  2013.  Peran  Perbankan  terhadap  Petani Kelapa  Sawit  di  Kecamatan  Sosa  Kabupaten  Padang  Lawas  Sumatera Utara. Jurnal Ekonomi dan Keuangan Vol. 1 No. pp: 6 49-59
Ganjar,  H  dan  Sembirirng,  E.    2010.  Evaluasi  Sistem  Manajemen  Lingkungan ISO  14001  PT  Pertamina  Ep  Field  Cepu. Jurnal  Institut  Teknologi Bandung
Haerani, R., K. Rahardjo., G. E. Nurtjahjono . 2014. Pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Tetap PT.Perkebunan  Nusantara  X  (Persero)  Pabrik  Gula  Toelangan  Sidoarjo). Jurnal Administrasi Bisnis Vol. 15 No. 1 pp: 1-7
Hardian,  P.  2010.  Pengaruh  Waktu  Penimbunan  Minyak  Sawit  Mentah  (CPO) pada  Bak  Penampungan  ( Fat  Pit )  terhadap  Kadar  Kotoran  Minyak  Sawit Mentah  (CPO)  di  Pabrik  Kelapa  Sawit  PTPN.  IV  Kebun  Adolina.  Karya ilmiah Universitas Sumatera Utara
Juliawati,  T.,  A,  Mulyadi.,  Mubarak.  2014.  Studi  Manajemen  Lingkungan Kegiatan Industri Migas. Jurnal Ilmu Lingkungan Vol.  8  No.  2,  pp:
158-170
Kangihade,  F.  F.  2013.  Penerapan  Hukum  Tanggung  Jawab  Sosial  Perusahaan dalam  Kaitannya  dengan  Pelestarian  Lingkungan  dan  Masyarakat di Indonesia. Jurnal Universitas Sam Ratulangi Vol. 1 No. 3 pp: 24-33
Natasaputra,  M,  R.,  Prastowo,  dan  Y,  Chadirin.  2015.  Evaluasi  Efektivitas Penerapan  Sistem  Manajemen  Lingkungan  ISO  14001  di  Pabrik  Ban XYZ-Jawa  Barat. Jurnal  Manusia  dan  Lingkungan .  Vol.  22,  No.  3,  pp:
398-406.
Terhadap Aspek Lingkungan, Ekonomi, dan Sosial di PT. Perkebunan Nusantara V Sei Pagar
Saputra,  A.  2015.  Pemetaan  Tingkat  Kebisingan  yang  Ditimbulkan  oleh  Mesin Pengolah  Kelapa  Sawit  di  PT.  Tasma  Puja,  Kabupaten  Kampar-Riau.
Jurnal JOM FMIPA Universitas Riau Volume 2 No. 1 Februari 2015
Sari,  E.  F., et  al. 2011.  Konsumsi  Air  dan  Potensi  Penghematan  pada  Proses Produksi  CPO  PT.  Perkebunan  Nusantara  V  Pabrik  CPO  Sei  Galuh. Prosiding STNK TOPI 2011
Septiawan,  H. et  al. 2014.  Analisis  Pengelolaan  Lingkungan  Pabrik  Kelapa Sawit  Batu  Ampar  PT.  Smart  Tbk.  dalam  implementasi Indonesian
Sustainable  Palm  Oil . Jurnal  Pengelolaan  Sumberdaya  Alam  dan Lingkungan Vol. 4 No. 2 pp:136-144
Sintorini, M, M., E, Suswantoro, dan S, Rasningrum. 2007.  Analisis Penerapan Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001:2004 PT. Indah Kiat Pulp and Paper Tangerang. Jurnal Universitas Trisakti . Vol. 4, No.2.
Sueb, M,  dan M,  N,  I,  Keraf. 2012.Relasi Sistem  Manajemen  Lingkungan  ISO 14001  dan  Kinerja  Keuangan. Jurnal  Dinamika  Manajemen .  Vol.  3,  No. 1,pp: 69-75.
Tanaya,  R.,  dan  T.W.S.  Panjaitan.  2015.  Persiapan  Implementasi  ISO  14001 pada CV. ABC. Jurnal Titra Vol. 3 No. 2
Togatorop, R. 2009. Korelasi Antara Biological Oxygen Demand (BOD) Limbah Cair  Pabrik  Kelapa  Sawit  terhadap  pH, Total  Suspended  Solid (TSS),
Alkaliniti dan Minyak/Lemak. Tesis Universitas Sumatera Utara Wibowo, W. T. 2014. Tanaman Peredam Kebisingan.http://winduadi.blogspot.co.id/2014/01/tanaman-peredam- kebisingan.html. Diakses Tanggal 20 Juni 2017.