## STRATEGI PENGEMBANGAN DESA WISATA BERBASIS MASYARAKAT
(Studi Kasus: Desa Lebakmuncang, Kecamatan Ciwidey, Kabupaten Bandung)
Fajar Giri Pratama 1 Ganjar Kurnia 2
Program Studi Agribisnis, Fakultas Pertanian, Universitas Padjadjaran 12 fajargiripratama@gmail.com 1 , ganjark@unpad.ac.id 2

## ABSTRACT
Lebakmuncang  village  is  one  of  tourism-village  that  has  been  set  by  government  of Bandung  regency – West  Java  through SK  regent  of  Bandung  Regency – West  Java. Tourism-village  of  Lebakmuncang  is  offering  tourism  like  agroecoeducation  and  cultural orientation  which  developed  by  local  community.  Lebakmuncang  tourism  village  have obstacles  in  running  the  tourism  village,  it ’s  caused  by  the  visitors  that  visited  it  was decreasing, so the source of income of local community only came from farming, trading, and  breeding.  That  needs  a  development  strategy  to  impelemented  in  Lebakmuncang tourism village and to get the most suitable option using the SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, and Threat) Analysis. The analysis result of factors internal and external be processed  using  SWOT  Matrix.  The  result  from  SWOT  Matrix  be  generating  some strategies which can be implemented by Lebakmuncang tourism village. Determinations of strategies in developing Lebakmuncang tourism village are to create a new tour package by maintaining existing ones of utilizing potential that is still not maximized; maintain, to conserve and adding facility and potency which already have; Direct Interaction tourism activities  are  strengthened  in  terms  of  environment;  fixing  the  rod,  adding  direction’s board and cashier of ticketing; implementing of developing and use technology and do the cooperation  or  partnering  with  travel  agency  to  promotion;  adding  services,  quality  and facility  which  already  have;  and  do  the  cooperation  or  partnering  with  another  tourism attaraction.
Keyword: Development Strategy, Tourism-Village, Community Based, SWOT

## ABSTRAK
Desa  Lebakmuncang  merupakan  salah  satu  desa  wisata  yang  sudah  ditetapkan  oleh Pemerintah  Kabupaten  Bandung – Jawa  Barat  melalui  SK  Bupati  Kabupaten  Bandung – Jawa  Barat.  Desa  Wisata  Lebakmuncang  menawarkan  wisata  Agroekoedukasi  dan Orientasi  Budaya  yang  dikembangkan  oleh  masyarakat  setempat.  Desa  Wisata Lebakmuncang  mengalami  kendala  dalam  menjalankan  desa  wisata  nya  yaitu  jumlah wisatawan  yang berkunjung terus mengalami penurunan sehingga pendapatan masyarakat setempat  hanya  dari  bertani,  berdagang,  dan  beternak  saja. Diperlukan  suatu  strategi pengembangan  yang  diterapkan  Desa  Wisata  Lebakmuncang  agar  mendapatkan  strategi yang  cocok  dengan  menggunakan  Analisis  SWOT  (Strength,  Weakness,  Opportunity, Threat).  Hasil  analisis  faktor-faktor  internal  dan  faktor-faktor  eksternal  tersebut  diolah dengan  menggunakan  Matriks  SWOT.  Hasil  dari  pengolahan  tersebut  menghasilkan beberapa strategi yang dapat diterapkan oleh Desa Wisata Lebakmuncang. Hasil penentuan strategi  dalam pengembangan Desa Wisata Lebakmuncang adalah membuat paket wisata baru  dengan  mempertahankan  yang  sudah  ada  dan  memanfaatkan  potensi  yang  masih belum  dimaksimalkan;  menjaga,  melestarikan,  dan  menambah  fasilitas  dan  potensi  yang sudah  ada;  kegiatan  wisata  Direct  Interaction  lebih  diperkuat  pada  segi  lingkungan; memperbaiki  jalan,  menambah  petunjuk  arah  dan  tiket  masuk  atau  karcis  masuk; menerapkan  perkembangan  dan  penggunaan  teknologi  dan  melakukan  kerjasama  atau

## Jurnal Ilmiah Mahasiswa AGROINFO GALUH
bermitra  dengan  biro  perjalanan  wisata  untuk  promosi;  meningkatkan  atau  menambah pelayanan, kualitas, dan fasilitas yang sudah ada; dan melakukan kerjasama atau bermitra dengan tempat wisata lain.

## 1. PENDAHULUAN
Indonesia memiliki kekayaan alam  dan  hayati  yang  sangat  beragam yang  dapat  dijadikan  berbagai  produk yang bisa menjadi andalan perekonomian bangsa Indonesia 1 .  Saat  ini  Indonesia sedang  meningkatkan  pembangunan  di berbagai sektor mulai dari sektor ekonomi sampai dengan sektor pertanian. Pariwisata  menjadi  sektor  unggulan  di Indonesia  karena  memberikan  dampak positif  bagi  masyarakat  salah  satunya dalam hal penyediaan lapangan pekerjaan.  Selain  itu,  pariwisata  saat  ini sedang  digalakkan  oleh  pemerintah dikarenakan  penghasil  devisa  negara disamping sektor migas. Sektor pariwisata  menjadi  penyumbang  devisa yang cukup besar bagi Indonesia di tahun 2018, yaitu sebesar US$ 20 miliar. Angka tersebut  mengalami  kenaikan  sebesar 20%  jika  dilihat  dari  tahun  2017  yang sekitar US$ 16,8 miliar 2 . Dengan begitu,
1 Ernaldi, Edgardi Muhammad. 2010. Analisis Strategi Pengembangan Agrowisata Perkebunan Teh Gunung Mas PTPN VIII Bogor, Jawa Barat. Fakultas Ekonomi dan Manajemen. Institut Pertanian Bogor.
2 Simorangkir, Eduardo. 2018. Pariwisata Jadi Andalan Penyumbang Devisa US$ 20 Miliar. Diakses pada tanggal 4 Mei 2018 melalui < https://finance.detik.com/berita-ekonomi-bisnis/d- 3844660/pariwisata-jadi-andalan-penyumbang- devisa-us-20-miliar>
sektor  pariwisata  dapat  berpotensi  untuk berkembang di Indonesia. Selain pembangunan di sektor pariwisata, masyarakat diharapkan dapat pula memelihara  kelestarian  kekayaan  alam dan hayati agar tidak rusak.
Sektor  pariwisata  di  Indonesia tidak hanya menarik perhatian wisatawan nusantara  saja  tetapi  juga  wisatawan mancanegara  pun  tidak  sedikit  yang tertarik pada pariwisata Indonesia. Bahkan  wisatawan  mancanegara  tersebut menjadikan  Indonesia  sebagai  destinasi pariwisata.  Pariwisata  adalah  salah  satu sektor  yang  dapat  memberikan  pengaruh yang  cukup  besar  dalam  perekonomian negara. Faktor-faktor yang mempengaruhi pendapatan atau perolehan  devisa  negara  dari  kontribusi sektor  pariwisata  adalah  pajak.  Pajak tersebut didapat ketika wisatawan mancanegara tersebut melakukan transaksi  perjalanan  wisata.  Tidak  hanya wisatawan  asing,  wisatawan  nusantara pun terkena pajak pariwisata. Sumbangan devisa negara  yang diberikan oleh sektor pariwisata  cukup  tinggi  karena  pajak yang didapat dari sektor pariwisata cukup besar.
Tabel 1. Perkembangan Jumlah Perjalanan Wisatawan Nusantara, Rata-Rata Perjalanan,
Pengeluaran Per Perjalanan 2009 – 2013 Tahun Perjalanan (ribuan) Rata-Rata Perjalanan (kali) Pengeluaran Per Perjalanan (ribu Rp) Total Pengeluaran (triliun Rp) 2009 229.731 1,92 600,30 137,91 2010 234.377 1,92 641,76 150,41 2011 236.752 1,94 679,58 160,89 2012 245.290 1,98 704,68 172,85 2013 250.036 1,92 711,26 177,84 Sumber: Pusdatin Kemenparekraf & BPS Jumlah wisatawan nusantara
setiap  tahunnya  mengalami  kenaikan (Tabel  1).  Salah  satu  faktor  yang membuat wisatawan nusantara mengalami  kenaikan  setiap  tahunnya adalah masyarakat mengalami peningkatan taraf perekonomian kehidupannya. Peningkatan atau kenaikan jumlah wisatawan setiap tahunnya  tentu  akan  memperngaruhi tingkat pendapatan pemerintah jika dilihat  dari  sektor  pariwisata.  Pada  tahun 2009, jumlah wisatawan nusantara berada pada  angka  229.731  orang.  Pada  tahun 2011, jumlah wisatawan nusantara mengalami  kenaikan  yang  cukup  besar yaitu  berada  pada  angka  236.752  orang. Pada  tahun  2013  kembali  mengalami kenaikan  menjadi  250.036  orang.  Angka tersebut mengalami kenaikan yang cukup besar terhitung mulai tahun 2009.
Konsep back  to  nature yang menjadi trend wisata  di  Indonesia  mulai berkembang.  Hal  tersebut  terbukti  dari
banyaknya wisata dengan konsep back to nature bermunculan  diberbagai  daerah seperti  Bandung,  Malang,  Bali,  hingga Papua. Ciwidey memiliki beberapa tempat  wisata  yang  menarik.  Salah  satu objek  wisata  yang  menarik  dan  memiliki potensi  untuk  berkembang  yaitu  Desa Wisata  Lebakmuncang.  Desa  Wisata Lebakmuncang  ini  berada  di  Kecamatan Ciwidey,  Kabupaten  Bandung.  Desa Wisata Lebakmuncang merupakan Wisata  Agroekoedukasi  dan  Orientasi Budaya yang dikembangkan oleh masyarakat  sekitar  melalui  pembinaan yang  diberikan  oleh  pemerintah.  Desa Wisata Lebakmuncang juga sering menjadi  tempat  mahasiswa  melakukan kegiatan KKN (Kuliah Kerja Nyata).
Desa Wisata Lebakmuncang menawarkan paket wisata berbasis pendidikan, diantaranya Direct Interaction (mengikuti keseharian masyarakat), Agricultural Education (edukasi  bercocok  tanam), Outdoor

## Jurnal Ilmiah Mahasiswa AGROINFO GALUH
Activity  Program (jungle  trekking dan
mengenal alam sekitar), Cultural Education (mengenal kesenian dan budaya), dan Education  Specialties (mengenal makanan  khas  tradisional).
Desa Wisata Lebakmuncang menyediakan Villa atau Homestay.
Akan  tetapi  jika  dilihat  beberapa
bulan kebelakang, Desa Wisata Lebakmuncang  tidak  terlihat  sering dikunjungi  oleh  para  wisatawan.  Hal tersebut  dipicu  oleh  banyaknya  objek wisata  di  daerah  tersebut.  Tidak  sedikit para  wisatawan  yang  berpikir  bahwa kegiatan bercocok tanam dan kebudayaan-kebudayaan sudah
ketinggalan  zaman.  Maka dari  itu,
pengelola agrowisata di Desa Lebakmuncang  harus  memiliki  strategi agar tidak kalah dengan objek wisata lain.
Penelitian  ini  akan  dilakukan  di Desa Lebakmuncang, Kecamatan Ciwidey,  Kabupaten  Bandung.  Melalui penelitian ini, peneliti akan memperdalam  lagi  tinjauan  mengenai potensi  agrowisata  dari  desa  wisata. Berdasarkan uraian diatas, penulis tertarik  melakukan  penelitian  mengenai “Strategi  Pengembangan  Desa  Wisata (Studi  Kasus:  Desa  Lebakmuncang, Kecamatan Ciwidey, Kabupaten Bandung)”.

## 2. METODE PENELITIAN
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Input data kualitatif berdasarkan  dengan  persepsi  manusia atau responden dengan bantuan kuesioner.  Data  kualitatif  akan  diolah menggunakan  Analisis  SWOT  (Strength, Weakness, Opportunity,  dan Threat). Hasil analisis disimpulkan melalui penjabaran  hasil  analisis  yang  berbentuk kualitatif. Teknik penelitian yang digunakan  oleh  peneliti  adalah  teknik penelitian studi kasus. Studi kasus adalah teknik penelitian yang mendalam tentang individu,  satu  kelompok,  satu  organisasi,
satu  program,  kegiatan,  dan  sebagainya dalam  waktu  yang  tertentu.  Tujuannya untuk  memperoleh  deskripsi  yang  utuh dan  mendalam.  Teknik  penelitian  ini akan memperoleh data dari hasil wawancara, observasi, dan dokumentasi.
Alat  analisis  yang  digunakan adalah SWOT  (Strength,  Weakness, Opportunity, dan Threat) merupakan alat yang  digunakan  untuk  membuat  dan menyusun  faktor-faktor  strategis  bagi perusahaan. Tujuan dari matriks ini yaitu untuk  menganalisis  faktor-faktor  internal dari perusahaan dan faktor-faktor eksternal.  Faktor  internal  mempunyai

## Jurnal Ilmiah Mahasiswa AGROINFO GALUH
tujuan  untuk  mengetahui  kekuatan  dan kelemahan dari perusahaan. Faktor eksternal mempunyai tujuan untuk mengetahui  peluang  dan  ancaman  yang akan  datang.  Ada  beberapa  tahapan dalam  melakukan  Analisis  SWOT  antara lain: (1) Identifikasi Faktor-Faktor
Internal  dan  Eksternal;  (2)  Penyusunan Kuesioner; dan (3) Analisis Data.
Hasil  penilaian  tersebut  akan menghasilkan  beberapa  faktor  yaitu strength (kekuatan), weakness (kelemahan), opportunity (peluang),  dan threat (ancaman).  Setelah  itu,  kelompok faktor  tersebut  akan  melakukan  analisis matriks  SWOT. Matriks  SWOT  dapat menggambarkan  secara  jelas  bagaimana faktor  eksternal  meliputi  peluang  dan ancaman  yang  dihadapi  desa  yang disesuaikan dengan faktor internal meliputi  kekuatan  dan  kelemahan  yang dimiliki desa.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
3.1 Analisis Lingkungan Internal
3.1.1 Pertanian
Sektor pertanian berperan penting dalam keberlangsungan agrowisata.
Komoditas  yang  ditanam  di  Desa Wisata Lebakmuncang  bermacam-macam,  yaitu padi,  kopi,  teh,  seledri,  bawang  merah, tomat,  stroberi,  dan  lain-lain.  Namun
dalam  menjalankan  agrowisata,  Desa Wisata Lebakmuncang hanya menggunakan  seledri,  bawang  merah, tomat,  dan  stroberi  untuk  keperluan agrowisata.  Budidaya  seledri,  bawang merah,  tomat, dan  stroberi  pun  berbeda- beda.

## 3.1.2 Pemasaran
Sistem  pemasaran  dari  Desa
Wisata
Lebakmuncang adalah menawarkan suatu produk yang memiliki ciri  khas  tersendiri  dari  Desa  Wisata Lebakmuncang. Promosi  yang  dilakukan oleh  Desa  Wisata  Lebakmuncang  masih kurang gencar. Desa Wisata Lebakmuncang melakukan promosi hanya  melalui  brosur  dan  website,  tetapi masih kurang gencar dan aktif.

## 3.1.3 Keuangan
Sistem manajemen keuangan yang  diterapkan  oleh  Desa  Wisata Lebakmuncang  sudah  terstruktur  dengan baik.  Data  keuangan  Desa  Wisata
Lebakmuncang diatur tertulis
menggunakan sistem akuntansi sederhana.  Setiap  transaksi  keluar  masuk pasti  langsung  tercatat  dengan  baik  di buku  tersebut  sehingga  tidak  terjadi kesalahpahaman dalam mengatur keuangan di Desa Wisata Lebakmuncang.
3.1.4 Produksi dan Operasi
Edukasi  di  bidang  pertanian

## Jurnal Ilmiah Mahasiswa AGROINFO GALUH
sangat  penting  dikarenakan  Indonesia adalah  negara  agraris  yang  memiliki lahan pertanian  yang harus dimanfaatkan dengan  baik.  Maka  dari  itu  untuk mengelola  lahan  pertanian  dengan  baik harus mempelajari bagaimana cara mengelola  lahan  pertanian  dengan  baik dan benar. Selain itu untuk memperkenalkan budaya tradisional,
Desa Wisata Lebakmuncang memperagakan dan para wisatawan dapat mempelajari kesenian tradisional tersebut.  Makanan  khas  tradisional  juga dapat  dirasakan  dan dapat  mempelajari cara membuatnya oleh para wisatawan. 3.1.5 Sumber Daya Manusia
Sumber daya manusia yang dimiliki oleh Desa Wisata Lebakmuncang adalah  masyarakat  desa  itu  sendiri.  Jadi apabila  Desa  Wisata  Lebakmuncang sedang  tidak  ada  pengunjung,  maka masyarakat  desa  tersebut  melakukan kegiatan sehari-hari mereka sesuai dengan apa yang mereka lakukan, seperti bertani,  berdagang, beternak,  dan  lain sebagainya.
3.1.6 Sistem Informasi dan Manajemen
Walaupun sistem informasi manajemen  yang  sudah  diterapkan  oleh Desa  Wisata  Lebakmuncang  ini  dapat dikatakan  cukup  dalam  mendukung
kegiatan kerja, tetapi masih ada kelemahan  yang  dirasakan  dalam  sistem informasi  manajemen  yang  terdapat  di Desa  Wisata  Lebakmuncang.  Sistem pendataan dan pemesanan hanya dilakukan  dengan  cara  pencatatan  atau pembukuan secara manual. Sistem informasi  manajemen  akan  lebih  mudah dilakukan  jika  menggunakan  sistem komputerisasi  dengan  program  atau aplikasi khusus.
3.2 Analisis Lingkungan Eksternal

## 3.2.1 Analisis Lingkungan Jauh
Faktor  eksternal  seperti  peluang dan ancaman  akan  mempengaruhi  jalan atau  keberlangsungan  usaha  dan  tidak dapat  dikendalikan  secara  langsung  oleh perusahaan.  Analisis  lingkungan  jauh memiliki faktor-faktor yang pada dasarnya  terlepas  dari  perusahaan  tetapi dapat  mempengaruhi  keberlangsungan usaha. Faktor-faktor tersebut, diantaranya: (1)  Faktor  Ekonomi;  (2) Faktor  Sosial  dan  Budaya;  (3)  Faktor Politik; dan (4) Faktor Teknologi.
3.2.2 Analisis Lingkungan Industri
Lingkungan industri berada disekitar  usaha  dan  berpengaruh  secara langsung terhadap operasional perusahaan. Aspek kunci dari lingkungan perusahaan  adalah  industri  walaupun lingkungan  yang  relevan  sangat  luas
mencakup  kekuatan  sosial  dan  ekonomi. Aspek-aspek  tersebut,  diantaranya:  (1) Ancaman  masuknya  pendatang  baru;  (2)
Ancaman produk pengganti; (3) Kekuatan  tawar-menawar  pemasok;  (4) Kekuatan  tawar-menawar  pembeli;  dan (5) Tingkat persaingan.
3.3 Strategi Pengembangan
Agrowisata
3.3.1 Aksesibilitas
Aksesibilitas  adalah  kemudahan sebuah  tempat  wisata  untuk  dikunjungi dan  memiliki  jalan  yang  dapat  dilalui oleh kendaraan. Lokasi wisata yang dapat dijangkau  atau  ditempuh  oleh  para wisatawan  baik  secara  individu  atau perorangan  maupun  rombongan  serta lokasi wisata  yang layak, aman, nyaman, dan tersedianya sarana penunjang transportasi. Berbagai  fasilitas  fisik  yang dimiliki oleh Desa Wisata Lebakmuncang memumpuni  untuk  kegiatan  wisata. Hanya  saja  ada  beberapa  yang  masih memerlukan pemeliharaan atau perbaikan, seperti ada beberapa titik jalan di  Desa  Wisata  Lebakmuncang  yang masih rusak.

## 3.3.2 Akomodasi
Akomodasi  adalah  kemudahan para  wisatawan  untuk  mendapatkan tempat penginapan yang bersih dan layak sebagai  tempat  bermalam.  Desa  Wisata
Lebakmuncang  menyediakan  beberapa Home Stay untuk para wisatawan sebagai tempat bermalam. Desa Wisata Lebakmuncang  memiliki  berbagai  jenis rumah,  diantaranya  rumah  permanen, rumah  semi  permanen,  rumah  panggung, dan  rumah dinding  yang  terbuat  dari kayu.

## 3.3.3 Atraksi
Atraksi  adalah  kemudahan  para wisatawan dalam melihat atau merasakan atraksi  yang khas di tempat wisata.  Desa Wisata  Lebakmuncang  menawarkan  dua jenis atraksi, yaitu budaya dan alam. Para wisatawan dapat melihat serta mempelajari  kesenian  Indonesia  dan mengetahui serta membuat makanan khas tradisional.  Selain  itu,  Desa  Wisata Lebakmuncang  menawarkan  kelestarian alam seperti kegiatan bercocok tanam dan kegiatan jungle trekking.

## 3.3.4 Aktivitas
Paket  wisata  ditawarkan  Desa Wisata  Lebakmuncang,  diantaranya: (1)
Direct  Interaction;  (2) Agricultural
Education; (3) Outdoor Activity
Program;  (4) Cultural  Interaction;  dan (5) Education Specialties.

## 3.3.5 Amenitas
Amenitas  adalah  fasilitas-fasilitas lain  yang  menunjang  perjalanan  wisata yang  diperlukan  oleh  para  wisatawan
seperti  mesin  ATM,  rumah  makan,  toko atau  warung,  jaringan  internet,  dan  lain- lain.  Fasilitas-fasilitas  penunjang  ini sangat  penting  bagi  wisatawan  selama berkunjung ke Desa Wisata
Lebakmuncang.
3.4 Kegiatan Wisata 3.4.1 Direct Interaction
Wisatawan akan melakukan keseharian  masyarakat  Desa  Wisata Lebakmuncang  baik  dari  segi  pertanian, lingkungan, dan budaya. Wisatawan akan berperan sebagai masyarakat Desa Wisata Lebakmuncang. Kegiatan Direct Interaction dalam  satu  hari  dapat dilakukan  3  kali,  yaitu  pagi,  siang/sore, dan  malam.  Namun  wisatawan  hanya dapat melakukan 2 kali kegiatan dikarenakan  wisatawan  harus  melakukan kegiatan wisata lainnya.
3.4.2 Agricultural Education
Wisatawan akan melakukan kegiatan  dari  segi  pertanian.  Petani  Desa Wisata  Lebakmuncang  akan memberikan edukasi kepada wisatawan tentang bagaimana  cara  menanam,  memelihara, memanen,  dan  memasarkan.  Selain diberikan edukasi oleh petani, wisatawan dapat  langsung  terjun  ke  lahan  untuk bercocok tanam. Komoditas yang digunakan  untuk  kegiatan  wisata  ini adalah seledri, bawang merah, tomat, dan
stroberi.

## 3.4.3 Outdoor Activity Program
Wisatawan akan melakukan kegiatan jungle  trekking,  mengenal  alam sekitar,  konservasi  alam,  dan  ngaliwet. Kegiatan  wisata  ini  bertujuan  untuk mengetahui dan menjaga alam.
3.4.4 Cultural Interaction
Wisatawan dapat menyaksikan atraksi  yang  diperagakan  oleh  para seniman dan memainkan kesenian- kesenian tersebut. Kesenian yang dimaksud  adalah  Degung,  Bangkong Reang, dan Jaipong. Wisatawan didampingi oleh seniman dalam mencoba memainkan kesenian-kesenian tersebut.

## 3.4.5 Education Specialties
Kegiatan  wisata  ini  bertujuan untuk memperkenalkan kepada wisatawan  mengenai  makanan  khas tradisional.  Ada  beberapa  makanan  khas tradisional yang akan menjadi bagian dari kegiatan wisata ini, diantaranya Ranginang,  Rangening,  Saroja,  dan Dodol Stroberi. Wisatawan dapat melihat pembuatan  makanan  khas  tradisional dengan  dibimbing  oleh  masyarakat, membuat, dan  mencicipi  makanan  khas tradisional tersebut. Apabila ada wisatawan yang ingin membawa makanan  khas  tradisional  sebagai  buah tangan,  mereka  dapat  membelinya  di
masyarakat  yang  menjual  makanan  khas tradisional tersebut.

## 3.5 Jalur Wisata
Desa Wisata Lebakmuncang
berada  di  wilayah  wisata.  Tidak  sedikit
objek-objek  wisata  maupun  non-wisata dapat  dilihat  ketika  melewati  jalan menuju  Desa  Wisata  Lebakmuncang. Berikut ini adalah Peta Jalur Wisata Desa Wisata Lebakmuncang.
Gambar 1. Jalur Wisata Desa Wisata Lebakmuncang
Menurut  Gambar  1.,  apabila memulai  melalui  jalan  utama  dari  arah Soreang  (atas),  akan  melewati  beberapa objek  wisata  dan  kuliner.  Diantaranya Taman  Love  Soreang,  Restoran  Sindang Reret, dan camilan  khas  Ciwidey  yaitu Kalua Jeruk di sepanjang jalan mulai dari Restoran  Sindang  Reret  hingga  Alun- Alun Ciwidey. Tidak jauh dari Alun-Alun Ciwidey,  para  wisatawan  akan  menemui pertigaan  yang  dimana  jika  berbelok  ke
kanan  akan  menuju  arah  Desa  Wisata Lebakmuncang.  Namun  jika  tetap  lurus akan  menuju  kearah  daerah  wisata lainnya.
Apabila  memulai  melalui  jalan utama  dari  arah  Cianjur  (bawah),  akan melewati  beberapa  objek  wisata  dan kuliner.  Diantaranya  Kawah  Cibuni Rengganis,  Situ  Patenggang, Glamping Lakeside  Rancabali, Pemandian  Air Panas  Ciwalini, Pemandian Air  Panas

## Jurnal Ilmiah Mahasiswa AGROINFO GALUH
Cimanggu, Kawah  Putih, Ranca  Upas, Ciwidey Valley Resort, kedai kopi luwak di  sepanjang  jalan  utama, stroberi petik sendiri di  sepanjang  jalan  utama,  dan Happy  Farm  Ciwidey.  Setelah  melewati Happy  Farm  Ciwidey,  para  wisatawan akan  menemui  pertigaan  yang  dimana jika  berbelok  ke  kiri  akan  menuju  arah Desa  Wisata  Lebakmuncang.  Namun apabila  lurus  akan  menuju  ke  arah  Kota Bandung.

## 3.6 Identifikasi Kekuatan dan
Kelemahan

## 3.6.1 Kekuatan
Kekuatan yang dimiliki oleh Desa
Wisata  Lebakmuncang,  diantaranya:  (1) Agricultural  Education sebagai  edukasi pertanian; (2) Cultural Interaction sebagai  wadah  melestarikan  budaya;  (3) Education  Specialties sebagai  kegiatan wisata  kuliner;  (4) Outdoor  Activity Program sebagai  kegiatan  di  alam terbuka;  (5)  Kelestarian  alam  yang  sejuk dan asri; (6) Lokasi wisata yang strategis; (7)  Infrastruktur  yang  baik;  (8)  Memiliki fasilitas penginapan; (9) Jaringan internet yang  memadai;  dan  (10)  Sumber  daya manusia yang ahli.

## 3.6.2 Kelemahan
Kelemahan  yang  dimiliki  oleh Desa Wisata Lebakmuncang,
diantaranya: (1) Direct Interaction
kurang  menarik;  (2)  Beberapa  titik  jalan yang masih rusak; (3) Petunjuk arah yang kurang;  (4)  Jalan  yang  kurang  luas;  (5) Promosi  masih  belum  intensif;  (6)  Tidak adanya  tiket  atau  karcis  masuk;  (7) Sistem pemesanan melalui internet belum tersedia;  dan  (8)  Pendataan  pemesanan masih belum menggunakan sistem komputerisasi.
3.7 Identifikasi Peluang dan Ancaman
3.7.1 Peluang Peluang yang dapat dimaksimalkan oleh Desa Wisata Lebakmuncang,  diantaranya:  (1) Trend wisata back  to  nature sedang  naik;  (2) Potensi  ternak  yang  masih  belum dimaksimalkan;  (3)  Jumlah  wisatawan yang terus bertambah setiap tahunnya; (4) Akses jalan yang mudah karena berada di jalur wisata; (5) Perkembangan teknologi yang  memudahkan  untuk  transaksi  dan promosi;  dan  (6) Adanya  biro  perjalanan wisata yang dapat membantu promosi.

## 3.7.2 Ancaman
Ancaman  yang  dapat  dihindari oleh Desa Wisata Lebakmuncang, diantaranya;  (1)  Banyaknya  agrowisata dan  desa  wisata  yang  muncul  di  sekitar daerah  tersebut;  (2)  Persaingan  dalam bisnis  agrowisata yang  relatif  tinggi;  (3) Ciri  khas  yang  unik  dari  agrowisata  atau desa  wisata  lain;  (4)  Pola  pikir  para
wisatawan  yang  menganggap  pertanian kuno;  dan  (5)  Kesadaran  para  wisatawan
untuk menjaga objek wisata.

## 3.8 Analisis Matriks SWOT
Tabel 2. Hasil Matriks SWOT Desa Wisata Lebakmuncang
INTERNAL
EKSTERNAL Kekuatan (S): 1. Agricultural Education sebagai edukasi pertanian 2. Cultural Interaction sebagai wadah melestarikan budaya 3. Education  Specialties sebagai kegiatan wisata kuliner 4. Outdoor Activity Program sebagai kegiatan di alam terbuka 5. Kelestarian  alam  yang sejuk dan asri 6. Lokasi  wisata  yang strategis 7. Infrastruktur yang baik 8. Memiliki fasilitas penginapan 9. Jaringan  internet  yang memadai 10. Sumber daya manusia yang ahli Kelemahan (W): 1. Direct Interaction kurang menarik 2. Beberapa  titik  jalan yang masih rusak 3. Petunjuk  arah  yang kurang 4. Jalan  yang  kurang luas 5. Promosi masih belum intensif 6. Tidak  adanya  tiket atau karcis masuk 7. Sistem pemesanan melalui internet belum tersedia 8. Pendataan pemesanan masih belum  menggunakan sistem komputerisasi Peluang (O): 1. Trend wisata back to nature sedang naik
2. Potensi  ternak  yang  masih belum dimaksimalkan
3. Jumlah  wisatawan yang terus bertambah setiap
tahunnya 4. Akses  jalan  yang  mudah karena  berada  di  jalur wisata 5. Perkembangan teknologi yang  memudahkan  untuk transaksi dan promosi 6. Adanya biro perjalanan wisata yang dapat membantu promosi Strategi SO:  Membuat paket  wisata baru dengan mempertahankan  yang sudah ada dan memanfaatkan  potensi yang masih belum dimaksimalkan. (S1, S2, S3, S4, O2, O6)
 Menjaga, melestarikan, dan menambah fasilitas dan potensi yang
sudah ada. (S5, S6, S7,
S8,  S9,  S10,  O1,  O3,
O4, O5)
Strategi WO:  Kegiatan wisata Direct Interaction lebih  diperkuat  pada segi lingkungan. (W1, O4)
 Memperbaiki jalan, menambah  petunjuk arah  dan  tiket  atau karcis  masuk  (W3, W4,  W6,  O1,  O3, O4)  Menerapkan perkembangan dan penggunaan teknologi dan melakukan kerjasama atau  bermitra  dengan biro perjalanan
wisata untuk promosi (W5,  W7,  W8,  O5, O6)
Ancaman (T):
1. Banyaknya  agrowisata  dan
desa  wisata  yang  muncul disekitar daerah tersebut
2. Persaingan  dalam  bisnis agrowisata yang relatif tinggi 3. Ciri  khas  yang  unik  dari agrowisata atau desa wisata lain 4. Pola  pikir  para  wisatawan
yang menganggap pertanian kuno
5. Kesadaran  para  wisatawan untuk menjaga objek wisata

## Strategi ST:
 Meningkatkan atau menambah  pelayanan,
kualitas,  dan  fasilitas yang  sudah  ada.  (S1, S2, S3, S4, S5, S6, S7, S8,  S9,  S10,  T1,  T2, T3, T4, T5)
Strategi WT:  Melakukan kerjasama atau bermitra dengan tempat  wisata  lain. (W1,  W2,  W3,  W4, W5,  W6,  W7,  W8,
T1, T2, T3, T4, T5)

## 3.9 Implikasi Paket Wisata
Paket  wisata  yang  dimiliki  Desa Wisata Lebakmuncang masih kurang jika dilihat  dari  potensi  wisata  yang  dimiliki.
Paket wisata yang dapat dilaksanakan ada tiga  jenis,  yaitu  Tipe Bronze (1  Hari), Tipe Silver (2  Hari  1  Malam),  dan  Tipe
Gold (3 Hari 2 Malam). Tabel 3. Paket Wisata Bronze (1 Hari) Hari Waktu Kegiatan Hari Pertama 07.00 – 07.30 Penyambutan Wisatawan 07.30 – 11.30 Agricultural Education 11.30 – 12.30 Istirahat 12.30 – 14.30 Education Specialties 14.30 – 15.30 Istirahat 15.30 – 17.00 Cultural Interaction 17.00 Pelepasan Wisatawan Tabel 4. Paket Wisata Silver (2 Hari 1 Malam) Hari Waktu Kegiatan Hari Pertama 07.00 – 07.30 Penyambutan Wisatawan 07.30 – 08.15 Mengantar Wisatawan ke Home Stay 08.15 – 11.15 Agricultural Education 11.15 – 12.30 Istirahat 12.30 – 15.00 Fun Livestock 15.00 – 15.45 Istirahat 15.45 – 17.30 Education Specialties 17.30 – 19.00 Istirahat 19.00 – 22.00 Cultural Interaction
22.00 – 07.00 Tidur Malam Hari Kedua 07.00 – 08.00 Free Time 08.00 – 08.30 Persiapan Wisatawan Pulang 08.30 Pelepasan Wisatawan Tabel 5. Paket Wisata Gold (3 Hari 2 Malam) Hari Waktu Kegiatan Hari Pertama 07.30 – 08.00 Penyambutan Wisatawan 08.00 – 08.45 Mengantar Wisatawan ke Home Stay 08.45 – 11.45 Agriculture Education 11.45 – 13.00 Istirahat 13.00 – 16.00 Fun Livestock 16.00 – 19.00 Istirahat 19.00 – 22.00 Cultural Interaction 22.00 – 07.00 Tidur Malam Hari Kedua 07.00 – 11.00 Outdoor Activity Program 11.00 – 12.30 Istirahat 12.30 – 15.00 Direct Interaction 15.00 – 16.00 Istirahat 16.00 – 17.30 Education Specialties 17.30 – 19.00 Istirahat 19.00 – 22.00 Direct Interaction 22.00 – 07.00 Tidur Malam Hari Ketiga 07.00 – 08.00 Free Time 08.00 – 08.30 Persiapan Wisatawan Pulang 08.30 Pelepasan Wisatawan 4. KESIMPULAN DAN SARAN 4.1 Kesimpulan 1. Berdasarkan  hasil  pengamatan tentang penghambat yang menyebabkan sedikitnya
kunjungan  wisatawan,  beberapa faktor  penghambat  seperti  tidak
menariknya kegiatan wisata Direct  Interaction, jalan  yang rusak di beberapa titik, jalan yang kurang  luas, petunjuk  arah  yang masih  kurang, tidak  adanya  tiket atau karcis masuk, faktor
manajemen masih kurang terstruktur seperti pemesanan belum menggunakan sistem komputerisasi, sistem  pemesanan melalui  internet  belum  tersedia, dan promosi masih belum intensif.
2. Berdasarkan hasil penelitian tentang  strategi  pengembangan desa wisata, kegiatan wisata  yang menyenangkan  dan  bermanfaat, kelestarian  alam  yang  sejuk  dan asri,  infrastruktur  yang  baik,
lokasi  yang  strategis,  fasilitas penginapan, jaringan internet yang  memadai  serta  bimbingan dari  masyarakat  yang  sudah  ahli merupakan potensi serta kekuatan yang  dapat  dimaksimalkan  untuk mengelola suatu desa wisata. 3. Berdasarkan hasil pengolahan dengan  menggunakan  Analisis SWOT (Strength, Weakness,
Opportunity,  dan  Threat)  dapat diketahui  bahwa  tujuan  strategi pengembangan  yang  tepat  adalah membuat paket wisata baru dengan  mempertahankan  yang sudah  ada  dan  memanfaatkan potensi yang masih belum dimaksimalkan; menjaga, melestarikan, dan menambah fasilitas  dan  potensi  yang  sudah ada; kegiatan wisata Direct Interaction  lebih  diperkuat  pada segi  lingkungan;  memperbaiki jalan,  menambah  petunjuk  arah dan  tiket  atau  karcis  masuk; menerapkan  perkembangan  dan penggunaan teknologi dan melakukan kerjasama atau bermitra  dengan  biro  perjalanan wisata untuk
promosi;
meningkatkan  atau  menambah pelayanan,  kualitas,  dan  fasilitas
yang  sudah  ada;  dan  melakukan kerjasama  atau  bermitra  dengan tempat wisata lain.

## 4.2 Saran
1. Desa Wisata Lebakmuncang perlu menambahkan beberapa unit rumah panggung, menyusun paket wisata baru, menambahkan kegiatan wisata, menjaga kelestarian lingkungan, memanfaatkan kekuatan yang dimiliki  seperti  jaringan  internet yang  memadai  untuk  keperluan promosi melalui internet, memperbaiki  jalan  yang  rusak, menambahkan  petunjuk  arah dan tiket  atau  karcis,  dan melakukan kerjasama  atau  bermitra  dengan biro perjalanan wisata.
2. Desa Wisata Lebakmuncang perlu menambahkan komoditas pertanian  sebagai  bagian dari kegiatan  wisata.  Kegiatan  wisata di  Desa  Wisata  Lebakmuncang dapat ditambahkan dengan kegiatan  beternak.  Desa  Wisata Lebakmuncang
dapat
menambahkan  fasilitas  seperti sebuah taman yang berisi tanaman-tanaman  untuk  tempat para wisatawan berfoto-foto. Sebelum  melakukan  kegiatan,
Desa Wisata Lebakmuncang harus memberikan edukasi tentang betapa pentingnya
kebersihan bagi kehidupan.
Melakukan kerjasama atau bermitra dengan agrowisata lain.

## 5. DAFTAR PUSTAKA
Ernaldi,  Edgardi  Muhammad.  2010.
Analisis  Strategi Pengembangan
Agrowisata Perkebunan Teh
Gunung  Mas  PTPN  VIII  Bogor, Jawa  Barat.  Fakultas  Ekonomi dan Manajemen. Institut Pertanian Bogor.
Simorangkir,  Eduardo.  2018.  Pariwisata Jadi Andalan Penyumbang Devisa US$  20  Miliar.  Diakses  pada tanggal  4  Mei  2018  melalui <https://finance.detik.com/berita- ekonomi-bisnis/d- 3844660/pariwisata-jadi-andalan- penyumbang-devisa-us-20- miliar>