JAM (Jurnal Abdi Masyarakat) Volume 3, Number 1, 2023 pp. 14-22 ISSN: 2776-2262 Open Access: https://jam.ipb-intl.ac.id/

## Peningkatan  Keberdayaan  Masyarakat  dalam  Pengelolaan  Desa Wisata Medewi Kabupaten Jembrana, Bali
Ni Made Ayu Sulasmini*, Ida Bagus Gde Pranatayana, Febianti , Ni Luh Putu Intan Nirmalasari, Gabriela Stevani Barut, Ida Ayu Kade Cintia Wati Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional, Denpasar, Indonesia

## A B S T R A K
Desa wisata adalah salah satu dari program pemerintah dalam rangka mengembangkan pariwisata Indonesia menjadi unggul. Desa Medewi merupakan salah satu desa wisata di Bali  bagian  barat  yang  telah  didikenal  sebagai  lokasi  surfing  internasional.  Desa Medewi  juga  memiliki  berbagai  potensi  antara  lain  wisata  alam  berupa  sungai, persawahan  serta  potensi  wisata  budaya.    Namun,  potensi  tersebut  belum  dikelola dengan  baik  sebab  masyarakat  belum  memiliki  kemampuan  dan  kapasitas  yang memadai dalam mengembangkan potensi yang dimiliki. Maka dari itu tujuan penelitian pengabdian  ini  adalah  melaksanakan  pelatihan  di  Desa  Medewi  agar  masyarakat setempat dapat melakukan inovasi dan menumbuhkan kreativitas dalam mengembangkan Desa Wisata Medewi. Penelitian pengabdian ini menggunakan 3 tahap yang  terdiri  dari  tahap  survei,  pengumpulan  data,  dan  pelatihan.  Subjek  penelitian  ini adalah  masyarakat  lokal  desa  Madewi.  Pelatihan  yang  diberikan  antara  lain  etika memandu  wisata,  pembuatan  paket,  pelatihan  pemasaran,  pembinaan  pokdarwis  dan pengelolaan  event.  Berdasarkan  hasil  pelatihan  dapat  disimpulkan  bahwa  masyarakat mendapatkan  pengetahuan  dan  nilai  tambah  akan  kegiatan  wisata  yang  dapat dimanfaatkan dalam mengelola potensi wisata yang ada di Desa Medewi.

## A B S T R A C T
Tourism village is one of the government programs in order to develop Indonesian tourism to be superior. Medewi Village is one of the tourist villages in western Bali which has been known as an international surfing  location. Medewi Village also has various potentials, including natural tourism in the form of rivers, rice fields and cultural tourism potential. However, this  potential  has  not  been  managed  properly  because  the  community  does  not  yet  have  adequate  ability  and  capacity  to develop their potential. Therefore, the purpose of this community service research is to carry out training in Medewi Village so  that  local  people  can  innovate  and  foster  creativity  in  developing  Medewi  Tourism  Village.  This  community  service research uses 3 stages consisting of the survey, data collection, and training stages. The subject of this research is the local community  of  Madewi  village.  The  training  provided  includes  the  ethics  of  guiding  tours,  package  making,  marketing training,  Pokdarwis  coaching  and  event  management.  Based  on  the  results  of  the  training,  it  can  be  concluded  that  the community gains  knowledge and  added  value  from  tourism  activities  that  can  be utilized in  managing  the  existing tourism potential in Medewi Village.
This is an open access article under the CC BY-SA license.
Copyright © Author. All rights reserved.

## 1. PENDAHULUAN
Pariwisata  menjadi  sektor  unggulan  yang  yang  mendukung  peningkatan  perekonomian  Indonesia. Pariwisata  memberikan  kontribusi  terhadap  sosial,  budaya,  politik,  lingkungan  dan  ekonomi (Mudrikah,  2014; Prabhawati,  2018;  Raharjana  &  Putra,  2020). Sejalan  dengan  pembangunan  kepariwisataan  di  Indonesia, pemerintah  terus  mengembangkan  desa  wisata  sebagai  salah  satu  wisata  alternatif.  Desa  Wisata  adalah  aset kepariwisataan  yang  berbasis  pada  potensi  pedesaan  dengan  segala  keunikan  serta  daya  tariknya    yang  dapat diberdayakan  dan  dikembangkan  sebagai  atraksi  wisata (Sholeha,  2022;  Sudibya,  2018;  Yani,  2021) .  Desa wisata dapat menjadi pilihan ditengah perkembangan wisata masal yang tumbuh pesat di Provinsi Bali, terutama di  wilayah  Bali  selatan.  Masyarakat  lokal  hendaknya  mulai  bergerak  untuk  mengambil  peran  dalam pembangunan pariwisata Bali yang berkelanjutan dalam aspek sosial, budaya, lingkungan dan ekonomi (Arcana et al., 2021; Ariana & Astina, 2019; Prasiasa, 2022) . Konsep desa wisata juga dianggap sebagai satu cara untuk

## A R T I C L E   I N F O
Article history: Received 10 December 2022 Received in revised form 18 January 2023 Accepted 06 February 2023 Available online 28 February 2023
Kata Kunci: Desa  Wisata,  Desa  Medewi, Pemberdayaan Masyarakat
Keywords: Tourism Village, Medewi Village, Community Empowerment
DOI: https://doi.org/10.22334/jam. v3i1.34
meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan memberikan dampak terhadap peningkatan lapangan pekerjaan dan pendapatan masyarakat dengan memanfaatkan berbagai potensi yang dimilikinya (Hermawan, 2016; Oka et al., 2017; Sumbayak et al., 2021) .
Desa Medewi merupakan sebuah desa yang berlokasi di Kecamatan Pekutatan, Kabupaten Jembrana, Provinsi  Bali  yang  memiliki  potensi  untuk  dikembangkan  sebagai  destinasi  wisata.  Berdasarkan  Peraturan Daerah  Kabupaten  Jembrana  No  1  Tahun  2018  tentang  Rencana  Induk  pembangunan  Kepariwisataan  Daerah tahun  2018-2032,  wilayah  Medewi  termasuk  kedalam  sebaran  perwilayahan  kawasan  pariwisata  di  Kabupaten Jembrana yaitu terdata dalam Kawasan Pariwisata Perancak. Potensi yang dimiliki oleh desa tidak hanya pantai sebagai lokasi surfing yang menjadi minat nomor  satu tetapi Desa Medewi juga memiliki potensi alam lainnya yaitu bentangan sawah berundak, sungai, budaya adat tradisional, serta  potensi perkebunan dengan hasil panen yang melimpah.
Namun pengembangan potensi wisata di Desa Medewi belum maksimal, karena kurangnya kemampuan masyarakat  dalam  pengelolaan.  Sumber  daya  manusia  yang  berkualitas  sangat  diperlukan  untuk mengembangkan  desa  wisata.  Sesuai  dengan  konsep community  based  tourism yaitu  dengan  melatih  dan memberdayakan  masyarakat  untuk  mengenali  potensinya  dan  mengembangkan  potensi  tersebut (Amilia  et  al., 2020; Dangi & Jamal, 2016; Pajriah, 2018). Selain itu jarak menjadi salah satu hambatan pengembangan Desa Wisata  Medewi  karena  berada  cukup  jauh  dari  atraksi-atraksi  wisata  yang  telah  dikenal  wisatawan.  Dalam pengembangan desa wisata perlu memenuhi kriteria antara lain: 1) Adanya objek atau destinasi dan daya tarik; 2) Adanya akses fisik dan pemasaran; Memiliki potensi kemitraan; Adanya antusiasme dan motivasi masyarakat ; dan 5) tersedianya fasilitas umum (Arida & Pujiani, 2017; Marhanah & Wahadi, 2016; Osin & Purwaningsih, 2020) .  Oleh  karena  itu  dengan  melihat  kendala  jarak  yang  cukup  jauh  dan  potensi  wisata  yang  beragam  ini, Kelompok  Sadar  Wisata  Medewi  berkeinginan  untuk  membuat  Desa  Medewi  ini  sebagai  Dewa  Wisata  Minat Khusus.
Wisata minat khusus merupakan wisata alternatif yang mendukung pengembangan produk wisata yang berkelanjutan, dan dapat dijadikan pilihan untuk mengatasi kejenuhan  dari pariwisata masal atau mass tourism. Dalam pengelolaan desa wisata terutama wisata minat khusus memerlukan kerjasama dari pihak stakeholder dan masyarakat setempat sehingga diharapkan mampu memberikan manfaat bagi seluruh pengampu pariwisata dan kesejahteraan  penduduk  lokal  itu  sendiri (Prasiasa,  2022;  Puriati  &  Darma,  2021;  Wiwin,  2017). Akademisi memiliki  peran  yang  penting  guna  membantu  meningkatkan  kesadaran  masyarakat  melalui  pelatihan  dan penyuluhan  sehingga  masyarakat  dapat  berdaya  untuk  mengelola  potensi  yang  dimiliki.  Pemikiran  kritis akademisi  diharapkan  mampu  untuk  melihat  pengembangan  Desa  Wisata  secara  objektif,  mampu mengidentifikasi  permasalahan  di  desa  wisata,  dan  membantu  pemecahan  masalah  tersebut (Ardika,  2020; Mahadewi & Sudana, 2017; Mertha et al., 2018; Nur & Mariantha, 2018).
Sebagai salah satu upaya peningkatan pemberdayaan masyarakat di Desa Medewi yaitu  dukungan dan upaya  optimalisasi  sumber  daya  yang  dimiliki,  baik  sumber  daya  manusia  maupun  sumber  daya  alam.  Upaya tersebut dapat dimulai dengan meningkatkan kapasitas masyarakat yang telah tergabung dalam Kelompok Sadar Wisata (Pokdarwis). Pokdarwis memiliki peran yang strategis dalam mengembangkan potensi wisata yang ada di desa (Sholeha, 2022; Yatmaja, 2019). Peran pokdarwis yaitu sebagai penggerak sadar wisata dan sapta pesona, mengenalkan pemahaman tentang kepariwisataan, serta mendorong masyarakat untuk turut berpartisipasi dalam pengembangan  pariwisata (Khasanah,  2019;  Putrawan  &  Ardana,  2019). Pokdarwis  Desa  Wisata  Medewi menghadapi sejumlah kendala dalam pengembangan potensi yang ada di desa. Pokdarwis Desa Medewi masih membutuhkan  bimbingan  dan  pendampingan  dari  pihak  terkait    yang  kompeten  agar  dapat  meningkatkan kapasitas sumber daya manusia di bidang pariwisata, dan terbangunnya kerjasama dengan kelompok masyarakat lainnya.
Dalam  kegiatan  pengabdian  ini  masyarakat  dibimbing  dan  dilatih  melalui  berbagai    kegiatan  dan pelatihan  untuk  meningkatkan  pengetahuan  dan  kemampuan  masyarakat,  peningkatan  keterampilan  dan pengetahuan sehingga nantinya masyarakat dapat menciptakan inovasi baru, serta memanfaatkan teknologi yang ada  dengan  sebaik  mungkin  dalam  rangka    mengelola  dan  mengembangkan  Desa  Wisata  Medewi  ini.  Tujuan penelitian  pengabdian  ini  adalah  melaksanakan  pelatihan  di  Desa  Medewi  agar  masyarakat  setempat  dapat melakukan inovasi dan menumbuhkan kreativitas dalam mengembangkan Desa Wisata Medewi.

## 2. METODE
Pada  kegiatan  ini  tim  menggunakan  3  tahap  dalam  pemberdayaan  masyarakat  untuk  menyelesaikan fenomena  ataupun  permasalahan  yang  ditemukan  di  Desa  Medewi.  Adapun  tahapan  yang  dilakukan  tim pengabdian  berupa  1.)  Survei  yang  dilaksanakan  untuk  mempelajari  potensi  wisata  yang  ada  di  Desa  Medewi serta  berkoordinasi  dengan  berbagai  pihak  antara  lain  Kepala  Desa  Medewi,  Kelompok  Sadar  Wisata  dan Pengelola  Badan  Usaha  Milik  Desa  untuk  menyampaikan  rencana  kegiatan  pelatihan  yang  akan  dilaksanakan. 2.)  Pengumpulan  Data  yang  dilakukan  dengan  wawancara  serta  melakukan  observasi  untuk  mengetahui
permasalahan  yang  dihadapi  masyarakat  dalam  mengembangkan  Desa  Wisata  Medewi.  3.)  Pelatihan  yang dilakukan antara lain pelatihan etika memandu wisata, pelatihan paket wisata, pelatihan pemasaran, pembinaan pokdarwis, dan pelatihan pengelolaan event.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Kegiatan  pengabdian  di  Desa  Medewi  dilaksanakan  dalam  bentuk  pelatihan  yang  diberikan  kepada masyarakat lokal dalam rangka meningkatkan pengetahuan dan keterampilan mereka di bidang Pariwisata agar mampu mengelola potensi wisata di Desa Medewi lebih baik lagi. Konsep kegiatan pengabdian di Desa Wisata Medewi dapat dilihat pada Gambar 1.

## Gambar 1. Skema Kegiatan Pelatihan Kepada Masyarakat di Desa Wisata Medewi

## Program Pelatihan Etika Pemandu Wisata
Pelatihan Etika Pemandu Wisata dimulai dengan pemaparan materi terkait hal-hal yang harus dilakukan pemandu  wisata  saat  melayani  tamu,  hal  yang  harus  dipersiapkan  pemandu  wisata  sebelum  memulai  kegiatan memandu,  serta  hal  apa  saja  yang  menjadi  ketertarikan  wisatawan  untuk  datang  ke  destinasi  wisata.  Sebelum pemaparan  materi  diberikan,  peserta  pelatihan  diminta  untuk  mengerjakan pre-test untuk  mengetahui pemahaman awal peserta akan etika memandu wisata.
Narasumber  menjelaskan mengenai peran pemandu wisata sebagai seorang entertainer , teacher , nurse, manager dan salesman . Serta tugas lain yang dimiliki seorang pemandu wisata yaitu: mengatur jalannya wisata, menjaga keselamatan wisatawan, mempromosikan makanan/ kerajinan lokal, mempromosikan destinasi. Selain itu,  pemandu  wisata  perlu  menyiapkan  beberapa  hal  sebelum  melakukan  kegiatan  memandu  wisatawan. Keperluan yang harus disediakan pemandu wisata berupa : 1) Informasi mengenai wisatawan; 2) Peta lokasi; 3) P3K; 4) Makanan/ minuman; 5) Pakaian yang sesuai; 6) Do and don’t.
Setelah  pemaparan  materi  selesai,  narasumber  memberikan  contoh  langsung  bagaimana  memberikan informasi  kepada  tamu  mengenai  potensi  wisata  di  desa  kepada  tamu,  setelah  itu  peserta  diajak  untuk mempraktekkan secara langsung bagaimana memandu wisata dengan memberikan informasi kepada wisatawan mengenai salah satu contoh atau benda yang ada di Medewi. Pada akhir pelatihan, peserta diberikan pertanyaan kembali ( post-test ) terkait materi dan pelatihan untuk mengetahui apa saja yang bisa dipahami oleh peserta dari pemaparan  dan  pelatihan  yang  sudah  dilakukan.  Dokumentasi  pemaparan  materi  etika  pemandu  wisata ditunjukan pada Gambar 2 .

## Gambar 2. Pemaparan Materi Etika Pemandu Wisata

## Program Pelatihan Paket Wisata
Pelatihan  paket  wisata  dimulai  dengan  penyampaian  materi  mengenai  pembuatan  paket  wisata  terdiri dari tugas seseorang untuk membuat paket produk wisata lokal yang tentunya ada di Desa Wisata Medewi yang nantinya dapat atau siap ditawarkan ke wisatawan yang datang ke Desa Wisata Medewi. Mulai dari identifikasi potensi  daya  tarik  wisata,  kondisi  sosial  dan  kelembagaan,  sumber  daya  fisik,  potensi  pasar,  selanjutnya identifikasi business  plan ,  serta  mengembangkan  promosi  serta  jejaring  yang  nantinya  akan  digunakan  dalam membantu  memasarkan  produk  wisata  Desa  Wisata  Medewi.  Sebelum  dimulainya pemaparan  materi  pelatihan paket wisata, peserta diberikan beberapa pertanyaan ( pre-test ) yang akan dijawab oleh peserta untuk mengetahui pemahaman  peserta  terkait  pembuatan  paket  wisata.  Setelah  menjawab pre- test,  kegiatan  pelatihan  pembuatan paket wisata segera dilaksanakan.
Setelah  pemaparan  materi  selesai,  peserta  diajak  untuk  mempraktekkan  salah  satu  contoh  atau  benda yang ada di medewi dan dideskripsikan seperti halnya saat pembuatan paket wisata. Dimana penyusunan acara perjalanan ini harus memenuhi interest dari wisatawan, dan persyaratan dalam hal jadwal acara perjalanan serta lama  perjalanan,  obyek  dan  daya  tarik  wisata,  dan  perlengkapan  dan  persiapan  tour.  Dokumentasi  pemaparan materi paket wisata ditunjukan pada Gambar 3 .

## Program Pelatihan Pemasaran Wisata
Selanjutnya adalah materi pemasaran. Namun sebelum pemaparan mengenai materi pemasaran dimulai, peserta  diminta  untuk  mengerjakan pre-test berupa  pertanyaan-pertanyaan  terkait  pemasaran,  hal  tersebut dilakukan  untuk  mengetahui  pemahaman  peserta  mengenai  pemasaran.  strategi  pemasaran  pun  meliputi indikator 7P, yaitu : 1) Price 2) Product 3) Place 4) Promotion 5) Process 6) People 7) Physical Evidence Berdasarkan  hasil  pencarian google  trend bahwa  Desa  Medewi  tingkat  pencahariannya  cukup  tinggi fluktuatif yang dimana Desa Medewi memiliki beberapa potensi yang dapat dikembangkan berupa alam, budaya, dan spiritual. Selain itu, narasumber menyampaikan mengenai bagaimana mengimplementasikan marketing mix Desa  Medewi  berdasarkan  indikator  7P.  Informasi  lain  seperti  strategi  pemasaran  melalui insight instagram berupa  i nstagram  ads maupun  berkolaborasi  dengan  selebgram, influencer ,  portal  media,  youtuber  dan  masih banyak lainnya. Setelah itu ditutup  dengan melakukan post-test yaitu berupa pertanyaan kembali terkait materi yang  telah  dipaparkan  oleh  narasumber.  Dokumentasi  pemaparan  mengenai  materi  pemasaran  ditunjukan pada Gambar 4.

## Gambar 4. Pemaparan Materi Pemasaran

## Program Pembinaan Pokdarwis
Kegitan  pembinaan  Pokdarwis  dimulai,  dengan pemberian pretest untuk  menguji pengetahuan  peserta tentang pokdarwis. Setelah itu narasumber memberikan pemaparan materi mengenai tinjauan umum pokdarwis yang  meliputi  apa  saja  maksud,tujuan  dan  kedudukan  dari  Pokdarwis  sehingga  masyarakat  mendapatkan wawasan  dan  pemahaman  lebih  mengenai  tugas  dan  tujuan  dari  pembentukan  pokdarwis,  sistem  kelembagaan pokdarwis dan sistem tata kelola Desa Wisata yang membahas tentang pilar pembangunan kepariwisataan yang terdiri  dari  beberapa  konsep  diantaranya  adalah:  1)Konsep  3A,  narasumber  menjelaskan  keberlanjutan, pelestarian,  kesejahteraan,  lingkungan  dan  kearifan  lokal;  2)Konsep  SMI,  narasumber  memaparkan  potensi lokal,  kompetensi,  pemerataan,  integritas,  kebermanfaatan,  konsistensi,  tata  kelola,  dan  sinergitas;  3)Konsep BAS narasumber menjelaskan keunikan sebagai keunggulan, tingkat kepuasan pengunjung, strategi dan kualitas pemasaran,  digitalisasi  desa  wisata,  profitabilitas  dan  efektifitas;  4)  Konsep  GSP  yaitu  konsep  pengunjung, harapan  wisatawan, problem  solving ,  testimonial,  program  rekognisi  dan indirect  promotion ;  5)  Konsep  3P narasumber menjelaskan tentang konsep keberlanjutan, pelestarian, lingkungan dan kearifan lokal. Dokumentasi pembinaan Pokdarwis ditunjukan pada Gambar 5 .

## Gambar 5. Pemaparan Materi Pembinaan Pokdarwis

## Program Pelatihan Pengelolaan Event
Program diawali dengan pretest untuk menguji teknis perencanaan dan penyelenggaraan event budaya di  Bali.  Dalam  kegiatan  ini  narasumber  memaparkan  materi  mengenai event secara  umum  dan  juga event budaya, bagaimana sistematika penyelenggaraan event dan event evaluasi. Pemaparan materi pengelolaan event memberikan materi pengenalan secara umum mengenai jenis, manfaat, sektor utama industri event . Adapun jenis event  dilihat  dari  ukurannya  antara  lain:  1) Mega  Event ,  2) Hallmark  Event ,  3) Major  Event ,  4) Local  or Community Event , 5) Festival , 6) Sport Event , 7) Business Event .
Selanjutnya  pembahasan  mengenai  manfaat  event  sebagai  media  komunikasi  di  dunia  digital  untuk melakukan  interaksi  dengan bertatap  muka dalam  melakukan  percakapan  secara online. Kemudian,  pemaparan mengenai  perencanaan event dan  penyelenggaran event .  Konsep  penyelenggaraan event yang  sederhana memadukan  acara  yang  menginspirasi,  memberikan  pengetahuan,  untuk  mencapai  suatu  tujuan  tertentu,  yang mana  konsep  tersebut  harus  dapat  memenuhi  harapan  sebagai  kelompok  pemegang  saham,  seperti  peserta, komunitas, sponsor, dan pemilik acara. Adapun yang harus diperhatikan dalam penyelenggaraan event terdapat beberapa  hal  yang  perlu  diperhatikan  atau  yang  dikenal  dengan  istilah  staging  event  antara  lain:  1)Tema  dan Design  Event ;  2)Program  ;  3)Pemilihan Venue ;  4) Target  Audience ;  5) The  Stage ;  6) Power ;7)Penerangan ;8) Event Profile. Dokumentasi program pelatihan pengelolaan event ditunjukan pada Gambar 6 .
Gambar 6 . Pelatihan Pengelolaan Event dan Tim Pengabdian
Kegiatan  pengabdian  di  Desa  Medewi  dilaksanakan  dalam  bentuk  pelatihan  yang  diberikan  kepada masyarakat  lokal  dalam  rangka  meningkatkan  pengetahuan  dan  keterampilan  mereka  di  bidang  Pariwisata. Peningkatan  kapasitas  dilakukan  dengan  peningkatan  kapasitas  manusia,  organisasi  dan  sistem  nilai  yang dilakukan  melalui  pemberian  keterampilan  dan  pengetahuan (Istiyanti,  2020;  Sugiarti  et  al.,  2022). Pelatihan Etika  Pemandu  Wisata  diperlukan  untuk  memberikan  pemahaman  kepada  masyarakat  bagaimana  tata  cara memandu  yang benar  dan  dapat  memberikan  informasi  mengenai  sebuah atraksi  wisata  secara  jelas  dan  lugas. Dalam  memandu  wisatawan,  seorang  pemandu  wisata  harus  didukung  oleh  kemampuan  berkomunikasi  yang tepat dan efektif serta menguasai kemampuan berbahasa yang baik. Berdasarkan hasil pre-test , masyarakat yang mengikuti  pelatihan  belum  memahami  dengan  baik  perihal  ataupun  teknik  memandu  yang  benar.  Sehingga, pelatihan  dan  pemaparan  materi  diberikan  oleh  narasumber  setelah pre-test diberikan.  Pada  akhir  pelatihan, peserta  mengisi  kembali post-test yang  sudah  disediakan  oleh  pihak  pelatihan  untuk  mengukur  pemahaman peserta akan pemandu wisata. Dari post- test tersebut, dapat disimpulkan peserta mendapatkan pengetahuan baru tentang  pemandu  wisata  dari  pemaparan  materi  yang  diberikan  oleh  narasumber,  serta  peserta  diberikan kesempatan  untuk  mempresentasikan  jawaban  mereka  yang  berperan  sebagai  pemandu  wisata  sekaligus berdiskusi sebaiknya apa yang bisa dijelaskan dan dilakukan ketika menjadi seorang pemandu wisata.
Paket wisata merupakan suatu perjalanan wisata yang disusun dari berbagai fasilitas perjalanan tertentu dalam suatu acara perjalanan yang tetap serta dijual sebagai  harga tunggal yang menyangkut seluruh komponen dari  perjalanan  wisata (Lumanauw,  2020;  Pattaray,  2021) .  Berdasarkan  hasil pre-test ,  masyarakat  yang mengikuti  pelatihan  belum  memahami  dengan  baik,  bahkan  ada  beberapa  pertanyaan  pre-test  yang  tidak terjawab  hal  ini  menandakan  bahwa  peserta  belum  terlalu  memahami  betul  apa  itu  pembuatan  paket  wisata. Tetapi setelah dilihat dalam hasil post-test peserta sudah bisa sedikit jauh memahami dibandingkan sebelumnya dari hasil pengerjaan pre-test, hal ini  dibuktikan bahwa semua pertanyaan post test dapat terjawab dengan baik dan selain itu juga yang awalnya peserta menggunakan bahasa baku untuk menjawab di awal setelah itu di post- test peserta  mampu  menjelaskan  menggunakan  bahasanya sendiri  yang  artinya  mereka  sudah  lebih  memahami materi yang telah dijelaskan oleh narasumber.mengenai pembuatan paket wisata.
Pengetahuan  mengenai  pemasaran  sangat  diperlukan  oleh  pengelola  Desa  Wisata.  Pemasaran  produk wisata  berperan  penting  dalam  mengembangkan  potensi  wisata  dari  ketatnya  persaingan  yang  terjadi  dalam merebut pangsa pasar pariwisata dan menjadi destinasi wisata yang terkenal (Khairo et al., 2019; Raharjana & Putra,  2020;  Wijaya  et  al.,  2020) .  Berdasarkan  hasil pre  test ,  masyarakat  yang  mengikuti  pelatihan  belum memahami  dengan  baik  perihal  pemasaran,  sehingga  dalam  pelatihan  ini  dijelaskan pemanfaatan  media  digital seperti google  my  business dan insight instagram  serta  strategi  yang  dapat  diterapkan  dalam  pemasaran.  Dari hasil post  test yang  telah  diberikan,  dapat  disimpulkan  peserta  mendapatkan  pengetahuan  baru  tentang pemasaran.
Pokdarwis memiliki peran sebagai motivator, penggerak dan komunikator agar kesiapan dan kepedulian masyarakat sekitar desa wisata lebih meningkat dan sadar akan peluang yang dapat muncul kapan saja (Putrawan &  Ardana,  2019;  Riannada  &  Mardliyah,  2021). Setelah  pemaparan  materi  selesai,  peserta  diberikan post-test untuk  menguji pemahaman peserta  tentang  materi yang  diberikan  oleh  narasumber.  Berdasarkan hasil pre-test , masyarakat  yang  mengikuti  pelatihan  belum  memahami  dengan  baik  perihal  pembinaan  pokdarwis,  sehingga dalam  pelatihan  ini  dijelaskan  mengenai  tujuan  dibentuknya  pokdarwis,  apa  saja  fungsi  dan  kegiatan  dari pokdarwis,  penerapan  sapta  pesona,  dan  kebijakan  tentang  pengembangan  kepariwisataan.  Dari  hasil post-test tersebut,  dapat  disimpulkan  peserta  mendapatkan  pengetahuan  baru  tentang  pokdarwis  dari  pemaparan  materi yang  diberikan  oleh  narasumber,  serta  narasumber  juga  memberikan  kesempatan  untuk  tanya  jawab  dengan peserta untuk meningkatkan pengetahuan peserta tentang pokdarwis.
Pelaksanaan event memerlukan  kemampuan  teknis  maupun  manajerial  agar  acara  dapat  terselenggara dengan  sukses.  Kemampuan  yang  diperlukan  antara  lain  mengenai  tata  letak,  tata  cahaya,  tata  suara,  dan penggunaan  teknologi.  Namun  kebutuhan  pada  setiap  penyelenggaraan  event  berbeda  sehingga  perlu  adanya kreativitas  yang  tinggi  oleh  penyelenggara (Dewi  &  Runkye,  2013;  Marwan  et  al.,  2018). Setelah  selesai pemaparan  materi  di  berikan post-test kepada  peserta  untuk  menguji  pemahaman  peserta  tentang  materi  yang diberikan oleh narasumber. Berdasarkan hasil pre test , masyarakat yang mengikuti pelatihan belum memahami dengan  baik  perihal  mengenai  pelatihan  pengelolaan event ,  sehingga  dalam  pelatihan  ini  peserta  diberikan pengetahuan  mengenai  bagaimana  event  dapat  dilaksanakan,  pengertian  event,  hal  yang  harus  dipersiapkan untuk event, teknis mengadakan sebuah event dan hal seputar pengelolaan event .  Dari hasil post-test tersebut, dapat  disimpulkan  peserta  mendapatkan  pengetahuan  baru  tentang  pengelolaan event dari  pemaparan  materi yang  diberikan  oleh  narasumber,  serta  narasumber  juga  memberikan  kesempatan  kepada  peserta  untuk memberikan  potensi  apa  saja  yang  berada  di  Desa  Medewi  dan  juga  memberi  kesempatan  untuk mempresentasikan dan berdiskusi mengenai perencanaan suatu event Implikasi  dari  penelitian  pengabdian  ini  memberikan  tata  cara  pengelolaan  desa  wisata    dengan  lebih baik  melalui  pelatihan  dari  berbagai  bidang  di  desa  Madewi.  Pengabdian  ini  diharapkan  benar-benar memberikan kontribusi yang signifikan bagi masyarakat untuk mampu lebih baik lagi dalam mengelola potensi
wisata di desa Madewi. Namun penelitian ini memiliki keterbatasan dalam hal jangka waktu pengabdian. Waktu pengabdian ini masih cukup singkat dan hanya berbasis pada pelatihan saja, sebenarnya perlu dilakukan tahapan pendampingan lebih lanjut. Sebab masyarakat belum memiliki kemampuan dan kapasitas yang memadai dalam mengembangkan  potensi  yang  dimiliki  Selanjutnya  diharapkan  kegiatan  pemberdayaan  di  Desa  Medewi  dapat berlanjut dan dilakukan evaluasi terhadap perkembangan pengembangan Desa Wisata Medewi.

## 4. SIMPULAN
Berbagai  pelatihan  yang  telah  dilakukan  di  desa  Medewi  antara  lain  pelatihan  etika  pemandu  wisata, pelatihan  paket  wisata,  pelatihan  pemasaran,  pembinaan  pokdarwis  serta  pelatihan  pengelolaan event berjalan dengan sangat baik. Hal ini terbukti dari hasil pre-test yang diberikan kepada para peserta mengenai pengetahuan umum mengenai masing-masing pelatihan yang diberikan, masyarakat belum dapat menjawab dengan baik atau bahkan ada beberapa pertanyaan yang tidak dijawab, namun setelah narasumber memberikan pemaparan materi dan  sesi  tanya  jawab,  peserta  dapat  menjawab  hasil post  test dengan  sangat  baik.  Hal  ini  menandakan  peserta memahami pelatihan yang telah diberikan dan pengetahuan mereka semakin bertambah.

## 5. DAFTAR RUJUKAN
Amilia, W., Rokhani, R., Prasetya, R. C., & Suryadharma, B. (2020). Pembangunan Desa Wisata Gadingan dan Kebutuhan Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam Pendekatan Community Based Tourism. Jurnal Pengabdian Dan Pemberdayaan Masyarakat , 4 (1), 93–102. https://doi.org/10.30595/jppm.v4i1.7072 .
Arcana, K. T. P., Pranatayana, I. B. G., Suprapto, N. A., Sutiarso, M. A., Semara, I. M. T., Candrawati, N. L. P. A.,  &  Suri,  M.  (2021).  Tata  Kelola  Desa  Wisata  Melalui  Pemberdayaan  Masyarakat  Berbasis  Kearifan Lokal  di  Desa  Tihingan  Kabupaten  Klungklung. Jurnal  Abdi  Masyarakat , 1 (1),  36–45. https://doi.org/10.22334/jam.v1i1.5 .
Ardika,  W.  D.  (2020).  Pengembangan  Desa  Wisata  Partisipatif-Mandatori:  Studi  Kasus  pada  Desa  Belimbing, Pupuan,  Tabanan-Bali. International  Journal  of  Community  Service  Learning , 4 (4),  253–262. http://dx.doi.org/10.23887/ijcsl.v4i4 .
Ariana,  I.  N.  J.,  &  Astina,  I.  B.  K.  (2019).  Strategi  Pemasaran  Desa  Wisata  Tista  Kabupaten  Tabanan  Dalam Meningkatkan  Kunjungan  Wisatawan  Pasca  Erupsi  Gunung  Agung  Bali. Sekolah  Tinggi  Pariwisata Triatma Jaya , 9 (1), 81–112. http://triatmajaya.ejurnal.info/index.php/triatmajaya/article/view/116 . Arida,  I.  N.  .,  &  Pujiani,  L.  K.  (2017).  Kajian  Penyusunan  Kriteria-Kriteria  Desa  Wisata  Sebagai  Instrumen Dasar Pengembangan Desa
Wisata.
Jurnal Analisis Pariwisata , 17 (1), 1–9.
https://ojs.unud.ac.id/index.php/jap/article/download/36389/21967 .
Dangi,  T.  B.,  &  Jamal,  T.  (2016).  An  integrated  approach  to  “sustainable  community-based  tourism.” Sustainability , 8 (5), 475. https://doi.org/10.3390/su8050475 .
Dewi, M., & Runkye, M. (2013). Peran Public Relations dalam Manajemen Event (Studi Terhadap Peran Public Relation Galeria Mall dan Plaza Ambrukmo dalam pengelolaan Event Tahun 2013. Jurnal Komunikasi ,
8 (1), 79–90. https://journal.uii.ac.id/jurnal-komunikasi/article/view/6468 .
Hermawan, H. (2016). Dampak pengembangan Desa Wisata Nglanggeran terhadap ekonomi masyarakat lokal. Jurnal Pariwisata , 3 (2), 105–117. https://doi.org/10.31294/par.v3i2.1383 .
Istiyanti,  D.  (2020).  Pemberdayaan  Masyarakat  Melalui  Pengembangan  Desa  Wisata  di  Desa  Sukawening.
Jurnal Pusat Inovasi Masyarakat , 2 (1), 53–62. https://jurnal.ipb.ac.id/index.php/pim/article/view/29563 . Khairo, R., Permadi, L. A., & Sakti., D. P. B. (2019). Analisis Strategi Pemasaran Pariwisata di Desa Ketapang Raya Kecamatan Keruak,Lombok Timur.
Jurnal Riset Manajemen , 19 (1), 8–19. https://doi.org/10.29303/jrm.v19i1.34 .
Khasanah,  D.  U. (2019).  Pola  Kemitraan  Pemerintah  Daerah  Dengan  Kelompok  Sadar Wisata  Pandawa  Dieng Kulon  Dalam  Pengembangan  Pariwisata. Journal  of  Politic  and  Government  Studies , 8 (4),  341–350. https://ejournal3.undip.ac.id/index.php/jpgs/article/download/25063/22315 .
Lumanauw,  N.  (2020).  Perencanaan  Paket  Wisata  pada  Biro  Perjalanan  Wisata  Inbound  (Studi  Kasus  di  PT. Golden Kris Tours, Bali). Jurnal Ilmiah Hospitality , 9 (1), 19–30. https://doi.org/10.47492/jih.v9i1.26 . Mahadewi, N. P. E., & Sudana, I. P. (2017). Model Strategi Pengembangan Desa Wisata Berbasis Masyarakat di Desa Kenderan, Gianyar, Bali.
Jurnal Analisis Pariwisata , 17 (1), 1410–3729. https://ojs.unud.ac.id/index.php/jap/article/download/36468/22040 . Marhanah, S., & Wahadi, W. H. (2016). Pengaruh Fasilitas Wisata Dan Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Pengunjung  Di  Taman  Margasatwa  Ragunan  Jakarta. Jurnal  Manajemen  Resort  Dan  Leisure , 13 (1). https://doi.org/10.17509/jurel.v13i1.2134 .
Marwan,  I.,  Rahmat,  A.  A.,  &  Rohyana,  A.  (2018).  Pelatihan  Pengelolaan  Manajemen  Event  Pertandingan Olahraga  Untuk  Pengurus  Dan  Anggota  Koni  Kota  Tasikmalaya. Jurnal  Pengabdian  Siliwangi , 4 (2). http://jurnal.unsil.ac.id/index.php/jps/article/view/674 .
Mertha, I. W., Wiarti, L. Y., & Suasapha, A. H. (2018). Stakeholders : Peran dan Kendala Pelibatannya dalam
Pengembangan Desa Wisata di Bali. Jurnal Kepariwisataan , 17 (2). https://doi.org/10.52352/jpar.v17i2.43.
Mudrikah,  A.  (2014).  Kontribusi  sektor  pariwisata  terhadap  GDP  Indonesia  tahun  2004-2009. Economics Development Analysis Journal , 3 (2). https://journal.unnes.ac.id/sju/index.php/edaj/article/view/3844 . Nur,  I.,  &  Mariantha,  I.  N.  (2018).  Implikasi  Pengembangan  Desa  Wisata  Terhadappeningkatan  Ekonomi Masyarakat  Lokal. Prosiding  Seminar  Nasional:  Manajemen,  Akuntansi,  Dan  Perbankan , 1 (1),  1090– 1104. http://conferences.uin-malang.ac.id/index.php/semnasfe/article/view/814 . Oka,  I.  M.  D.,  Winia,  I.  N.,  &  Pugra,  I.  W.  (2017).  Pemberdayaan  masyarakat  melalui  pelatihan  pengolahan masakan seafoods untuk menunjang pariwisata di desa wisata Serangan. Bhakti Persada Jurnal Aplikasi IPTEKS , 1 (1), 62. https://ojs.pnb.ac.id/index.php/BP/article/view/250 .
Osin,  R.  F.,  &  Purwaningsih,  N.  K.  (2020).  Peran  Generasi  Milenial  Dalam  Pengembangan  Desa  Wisata Berbasis Kearifan Lokal. Jurnal
Ilmiah Manajemen Dan Bisnis , 5 (2), 63–74.
http://journal.undiknas.ac.id/index.php/manajemen/article/view/2690 .
Pajriah,  S.  (2018).  Peran  Sumber  Daya  Manusia  Dalam  Pengembangan  Pariwisata  Budaya  Di  Kabupaten Ciamis. Jurnal Artefak , 5 (1), 25. https://doi.org/10.25157/ja.v5i1.1913 .
Pattaray,  A.  (2021).  Wisata  Petualangan  Berbasis  Kearifan  Lokal  Sebagai  Daya  Tarik  Desa  Wisata  Di Kabupaten Sumbawa. Jurnal Inovasi Penelitian , 1 (10), 2247–2254. https://stp-mataram.e- journal.id/JIP/article/view/471.
Prabhawati,  A.  (2018).  Upaya  Indonesia  dalam  Meningkatkan  Kualitas  Pariwisata  Budaya  Melalui  Diplomasi Kebudayaan. Journal of Tourism and Creativity , 2 (2), 158–177. https://doi.org/10.19184/jtc.v2i2.13847 . Prasiasa, D. P. O. (2022). Pendampingan Perguruan Tinggi Dalam Pengembangan Desa Wisata Baha, Mengwi,
Badung, Bali. Bina Cipta , 1 (2), 34–49. https://doi.org/10.46837/binacipta.v1i2.7 .
Puriati,  N.  M.,  &  Darma,  G.  S.  (2021).  Menguji  Kesiapan  Pengelolaan  Desa  Wisata  Berbasis  Manajemen Modern  Sebagai  Penggerak  Ekonomi  Rakyat. Bisma:  Jurnal  Manajemen , 7 (2),  319–330. http://dx.doi.org/10.23887/bjm.v7i2.34162 .
Putrawan,  P.  .,  &  Ardana,  D.  M.  J.  (2019).  Peran  Kelompok  Sadar  Wisata  (Pokdarwis)  dalam  Pengembangan Pariwisata di Desa Munduk Kecamatan Banjar Kabupaten Buleleng. Locus: Majalah Ilmiah FIA , 11 (2), 40–54. https://doi.org/10.37637/locus.v11i2 .
Raharjana, D. T., & Putra, H. S. A. (2020). Penguatan SDM dalam e-Marketing untuk Promosi Desa Wisata di Kabupaten Malang. Jurnal Nasional Pariwisata , 12 (2), 140. https://doi.org/10.22146/jnp.60403 .
Riannada,  R.,  &  Mardliyah,  S.  (2021).  Peran  Kelompok  Sadar  Wisata  (Pokdarwis)  Kencana  dalam Pengembangan  Desa  Wisata  Adat  Osing  Kemiren. Jurnal  Mahasiswa  Pendidikan  Luar  Sekolah , 10 (1), 315–328. https://ejournal.unesa.ac.id/index.php/jurnal-pendidikan-luar-sekolah/article/view/42849 . Sholeha,  A.  W.  (2022).  Upaya  Kelompok  Sadar  Wisata  (Pokdarwis)  Dalam  Mengembangkan  Potensi  Lokal Rawa Tirta Di Desa Sumberkedawung Kecamatan Leces Kabupaten Probolinggo. Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik , 3 (2), 666–673. https://doi.org/10.56552/jisipol.v3i2.64 . Sudibya, B. (2018). Wisata Desa dan Desa Wisata. Jurnal Bali Membangun Bali , 1 (1), 22–26.
Sugiarti, R., Erlangga, E., & Arumwardani, N. (2022). elatihan Peningkatan Kompetensi Sosial Pada Mahasiswa
&  Civitas  Akademika. J-ABDI:  Jurnal  Pengabdian  Kepada  Masyarakat , 1 (9),  2303–2314. https://www.bajangjournal.com/index.php/J-ABDI/article/view/1033.
Sumbayak, S. O., Waani, J. O., & Tungka, A. E. (2021). Perencanaan Desa Wisata Berbasis Kearifan Lokal Di Kabupaten Humbang Hasundutan (Studi Kasus: Desa Marbun Toruan, Desa Pearung Dan Desa Tipang). SPASIAL , 8 (3), 351–366. https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/spasial/article/view/36137 .
Wijaya,  D.  A.,  Saeroji,  A.,  Prasetyo,  J.  S.,  &  Agfianto,  T.  (2020).  trategi  Pemasaran  Berbasis  Website  Di Kampung Wisata Baluwarti Surakarta. Jurnal Inovasi Penelitian , 1 (6), 1043–1048. https://stp-mataram.e- journal.id/JIP/article/view/201 .
Wiwin, I. W. (2017). Wisata Minat Khusus sebagai Alternatif Pengembangan Pariwisata di Kabupaten Bangli.
Pariwisata Budaya: Jurnal Ilmiah Agama Dan Budaya , 2 (2), 42–52. https://doi.org/10.25078/pba.v2i2 . Yani,  A.  (2021).  Tata  Kelola  Desa  Wisata  di  Desa  Nangamiro  Kecamatan  Pekat  Kabupaten  Dompu. Jurnal Penkomi Kajian Pendidikan Dan Ekonomi , 4 (2), 115–124.
http://jurnal.stkipbima.ac.id/index.php/PK/article/view/551 .
Yatmaja, P. T. (2019). Efektivitas Pemberdayaan Masyarakat Oleh Kelompok Sadar Wisata (Pokdarwis) Dalam Mengembangkan Pariwisata Berkelanjutan. Jurnal Ilmiah Administrasi Publik Dan Pembangunan , 10 (1), 27–36.