## FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERKEMBANGAN USAHA  KECIL  SEKTOR  INDUSTRI  PENGOLAHAN  DI  KOTA MALANG
Mega  Mirasaputri  Cahyanti Widiya  Dewi  Anjaningrum Dosen STIE  ASIA  Malang

## ABSTRACT
This  study  aims  to  determine  the  factors  that  influence  the  development  o f  the  small  business manufacturing  sector  in  Malang  town.  This  research  is  a  k ind  of  field  research,  where  the  primary quantitative  data  through  questionnaire  was  tak en  directly  from  small  businesses.  The  sampling technique that was used is purposive sampling, where the sample was selected based on the consideration which the sample could provide some informations that are suitable with the needs of the research. Based on the Slovin formula, a predetermine number of samples that tak en was 89 small businesses. Based on the  result  tak en  by  data  processing  and  factor  analysis  using  SPSS  23, shows that the factors which influence  the development of  small business manufacturing sector are the quality of human resources, production  systems,  financial  management  systems,  mark eting  strategies,  the  partnership  system,  the quality of infrastructure and regulation.  In this case, the factor which has the higest significant effect is partnership system. Finally, improving the partnership system on small business should be developed not only  with  suppliers,  but  also  with  the  government,  large  business, financial institutions and business centers. Therefore, these small business could be thrive.
Key  Words:  small  business  development,  manufacturing,  human  resource  quality,  p roduction  system, financial  management  system,  mark eting  strategies,  partnership  system,  infrastructure and regulation quality.

## ABSTRAKSI
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui fak tor-fak tor apa saja yang mempengaruhi perk embangan usaha k ecil sek tor industri pengolahan di k ota Malang. Penelitian ini merupak an field research, di mana data primer k uantitatif melalui instrumen berupa k uisioner diambil secara langsung dari pelak u usaha k ecil.  Tek nik   yang  sampling  yang  digunak an  adalah   purposive  sampling  di  mana  sampel  dipilih berdasark an pertimbangan bahwa sampel yang terpilih dapat memberik an informasi yang sesuai dengan k ebutuhan penelitian. Berdasark an rumus Slovin, ditentuk an jumlah sampel yang diambil sebanyak  89 usaha k ecil. Adapun hasil olah data dan  analisis fak tor dengan menggunak an SPSS 23 menunjuk k an bahwa fak tor-fak tor yang mempengaruhi perk embangan usaha k ecil sek tor industri pengolahan antara lain: k ualitas sumber daya manusia, sistem produk si, sistem pengelolaan k euangan, strategi pemasaran, sistem  k emitraan  serta  k ualitas  infrastruk tur dan regulasi. Fak tor berpengaruh positif dan signifik an adalah sistem k emitraan. Peningk atan sistem k emitraan, baik  k emitraan dengan pemasok , pemerintah, pengusaha besar, lembaga k euangan maupun sentra dapat mend uk ung fak tor-fak tor lainnya, sedemik ian hingga industri pengolahan dapat berk embang pesat.
Kata Kunci: Perk embangan Industri Kecil, Industri Pengolahan, Kualitas Sumber Daya Manusia, Sistem Produk si, Sistem Pengelolaan Keuangan, Strategi Pemasaran, Sistem Kemitraan, Kualitas Infrastruk tur dan Regulasi

## PENDAHULUAN
Usaha  kecil  berperan sebagai kekuatan strategis  dan  memiliki  posisi  penting,  tidak hanya  dalam  hal  penyerapan  tenaga  kerja  dan kesejahteraan  masyarakat,  tetapi  juga  untuk menstabilkan masalah kes enjangan sosial. Produk  yang  dihasilkan  usaha  kecil  umumnya juga  berbasis  pada  kebutuhan  masyarakat  luas dan  memiliki  keunggulan  yang  komparatif. Selain  itu,  usaha  kecil  yang  memiliki  faktor- faktor  produksi  tidak  bergantung  pada  valuta asing,  lebih  dapat  bertahan  dari  krisis  daripada usaha  besar.  Sehingga,  perkembangan  usaha kecil merupakan hal penting untuk ditinjau lebih dalam.  Terdapat  beberapa  sektor  dalam  usaha
kecil,  antara  lain:  sektor  industri  pengolahan, jasa-jasa,  keuangan,  konstruksi,  perdagangan, hotel  dan  restoran,  pertanian  dan  transportasi. Salah  satu  sektor  yang  memberikan  kontribusi tinggi terhadap PDRB  (Produk  Domestik Regional  Bruto)  kota  Malang  adalah  sektor industri  pengolahan,  yaitu  mencapai  33%  (BPS Kota  Malang,  2013).  Ini  menunjukkan  bahwa sektor industri pengolahan potensial meningkatkan  PDRB  dan  representatif  dalam memberdayakan ekonomi masyarakat kota Malang, sehingga penting untuk dikembangkan.
Namun, untuk mencapai perkem- bangan  yang  pesat,  usaha  kecil  menghadapi komplikasi  hambatan,  seperti:  keterbatasan
modal,  sumber  daya  yang  kurang  berkualitas, sistem  produksi  yang  kurang  efisien,  tidak adanya  sistem  pengelolaan  keuangan,  strategi pemasaran yang kurang jitu, minimnya teknologi  yang  digunakan,  infrastruktur  yang kurang  mendukung,  regulasi  yang  tidak  jelas, dan  lain  sebagainya.  Oleh  karena  itu,  dalam penelitian  ini  dibahas  faktor-faktor  apa  saja yang  berpengaruh  terhadap  perkembangan usaha kecil sektor industri pengolahan yang ada di  kota  Malang.  Sedemikian  hingga,  hasil penelitian  ini  dapat  digunakan  oleh  pelaku usaha  untuk  mendobrak  daya  yang  dimiliki demi  tercapainya  perkembangan  usaha  yang signifikan, juga dapat digunakan oleh pemerintah  untuk  dijadikan  salah  satu  dasar pengambilan kebijakan dan peraturan yang lebih mendukung  perkembangan  usaha  kecil  di  kota Malang.

## LANDASAN  TEORI Usaha  Kecil
Berdasarkan  Undang-Undang  Nomor 20  Tahun  2008  tentang  Usaha Mikro, Kecil dan Menengah  (UMKM), Usaha Kecil  adalah usaha ekonomi  produktif  yang  berdiri  sendiri,  yang dilakukan  oleh  orang  perorangan  atau  badan usaha  yang  bukan  merupakan anak perusahaan atau  bukan  cabang  perusahaan  yang  dimiliki, dikuasai,  atau  menjadi  bagian  baik  langsung maupun  tak  langsung  dari  Usaha  Menengah atau  Usaha  Besar  yang  memiliki  modal  sebesar Rp  50 juta sampai dengan Rp 500 juta. Menurut Sutrisno dan Lestari (2006),  berdasarkan perkembangan  usaha,  Usaha  Kecil  Menengah dikelompokkan  ke  dalam  beberapa  kriteria, yaitu:  (1) Livelihood  Activities ,  merupakan Usaha Kecil Menengah yang digunakan sebagai kesempatan  kerja  untuk  emncari  nafkah,  yang lebih  umum  dikenal  sebagai  sektor  informal seperti pedagang kaki lima; (2) Micro Enterprise merupakan  Usaha  Kecil  Menengah yang  memiliki  sifat  pengrajin  tetapi  belum memiliki sifat kewirausahaan; (3) Small Dynamic  Enterprise merupakan  Usaha  Kecil Menengah yang telah memiliki jiwa kewirausaah  dan  mampu  menerima  pekerjaan subkontrak  dan  ekspor;  (4) Fast  Moving Enterprise merupakan  Usaha  Kecil  Menengah yang  telah  memiliki  jiwa  kewirausahaan  dan akan  melakukan  trasformasi  menjadi  Usaha Besar.

## Industri  Pengolahan
Industri  Pengolahan  adalah  suatu kegiatan  ekonomi  yang  melakukan  kegiatan mengubah  suatu  barang  dasar  secara  mekanis, kimia,  atau  dengan  tangan  sehingga  menjadi barang  jadi  atau setengah jadi, dan atau barang yang kurang nilainya menjadi barang yang lebih
tinggi  nilainya,  dan  sifatnya  lebih  dekat kepada pemakai  akhir (BPS,  2017).

## Perkembangan  Usaha
Menurut Bappeda Kota Malang (2015), ada  6 aspek yang mempengaruhi perkembangan Usaha  Kecil  yaitu:  sumber  daya  manusia, produksi/operasional, finansial, pemasaran, kemitraan,  infrastruktur  dan  regulasi.  Sementara menurut  Madura  (2001),  perkembangan  usaha dapat  diukur  melalui  kinerja  usaha  dengan indikator  return  dan  risiko  dari  penanaman modal  ke  usaha  tersebut.  Sedangkan  menurut Shanmugam  dan  Bhaduri  (2002),  perkembangan usaha  kecil  dapat  dilihat  melalui  pertumbuhan produksi,  pertumbuhan penjualan, pertumbuhan pendapatan dan pertumbuhan laba.
Hasil  penelitian  Susanty,  dkk  (2013) menunjukkan bahwa faktor-faktor yang mempengaruhi pertumbuhan klaster batik pekalongan yaitu keberadaan industri pendukung  dan  terkait,  strategi  dan persaingan usaha,  serta  peran  dari  pemerintah.  Sedangkan penelitian  Purba  (2010)  menunjukkan  bahwa kredit  UKM, kemudian pengangguran dan upah berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap perkembangan pertumbuhan  industri  kecil, sedangkan  penanaman  modal  dalam  negeri berpengaruh  positif  tetapi  tidak  signifikan terhadap  perkembangan  pertumbuhan  industri kecil.  Kristiningsih  dan  Trimarjono  (2014), menyatakan  bahwa  perkembangan  usaha  dapat diukur melalui keberhasilan usaha tersebut yang dicerminkan  oleh  kinerja  usaha.  Adapun kinerja yang  dimaksudkan  adalah  tingkat  pencapaian hasil  atau  tingkat  pencapaian  tujuan  organisasi (Sumarmi  dan  Soeprihanto,  1998).  Penilitian Indriyatni  (2013)  menunjukkan  bahwa  faktor Modal  Kerja,  kemampuan/skill,  dan  lokasi usaha  berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap keberhasilan usaha mikro  kecil.
Kualitas  Sumber  Daya  manusia
Menurut Joesron (2005), kualitas sumber  daya  manusia adalah potens i, kekuatan, atau  kemampuan  yang  ada  dalam  diri  manusia yang  menentukan  sikap  dan  kualitas  manusia untuk dapat berprestasi dan menjadikan organisasinya tetap hidup dan berjalan. Sedangkan  menurut  Soekidjo  (2003),  kualitas sumber  daya  manusia  meliputi  aspek  fisik  dan non fisik yang menyangkut kemampuan bekerja,  berpikir  dan  ketrampilan.  Kasanudin (2011)  mengukur  kualitas  sumber  daya  manusia berdasarkan  produktivitas,  sikap  dan  perilaku, komunikasi,  dan relationship . Sistem Produksi Sistem  produksi  merupakan  kumpulan dari  sub sistem yang saling berinteraksi dengan tujuan  mentransformasi  input  produksi  menjadi output produksi. Input produksi ini dapat berupa bahan  baku,  mesin,  tenaga  kerja,  modal  dan
informasi. Sedangkan output produksi merupakan  produk  yang  dihasilkan  berikut sampingannya  seperti  limbah,  informasi,  dan sebagainya (Ginting, 2007).
Sistem Pengelolaan  Keuangan
Pengertian sistem pengelolaan
keuangan  menurut  Baridwan  (2008)  adalah suatu  kerangka  dari  prosedur-prosedur  yang saling berhubungan yang disusun sesuai dengan suatu skema yang menyeluruh, untuk melaksanakan  kegiatan  yang  meliputi  peren- canaan, pelaksanaan, penatausahaan, pelaporan, pertanggung-jawaban, dan pengawasan keuangan.

## Strategi Pemasaran
Menurut  Tull  dan  Kahle  (1990)  dalam Tjiptono  (2004),  Strategi  pemasaran  penting untuk  membantu  meningkatkan  daya  saing perusahaan  dalam  menghadapi  era  globalisasi dan  liberalisasi.  Strategi  pemasaran  merupakan alat  fundamental  yang  direncanakan  untuk mencapai tujuan perusahaan dengan mengembangkan  keunggulan  bersaing  yang berkesinambungan.  Sedemikian  hingga,  strategi pemasaran yang digunakan dapat memandu para manajer  ataupun  pemilik  perusahaan  dalam melakukan  taktik  dan  kegiatan  lainnya  untuk meningkatkan  tujuan perusahaan . Sistem Kemitraan Kemitraan Usaha adalah jalinan kerjasama  usaha  yang  saling  menguntungkan antara  pengusaha  kecil  dengan  pengusaha menengah/besar  (Perusahaan  Mitra)  disertai dengan  pembinaan  dan  pengembangan  oleh pengusaha  besar,  sehingga  saling  memerlukan, menguntungkan dan memperkuat (Liptan, 2000). Sedangkan menurut
Peraturan
Pemerintah  Republik  Indonesia  No.44  tahun 1997,  kemitraan  adalah  kerjasama  usaha  antara Usaha Kecil dengan Usaha Menengah dan atau dengan  Usaha  Besar  disertai  pembinaan  dan pengembangan oleh Usaha Menengah dan atau Usaha  Besar  dengan  memperhatikan  prinsip saling  memerlukan,  saling  memperkuat  dan saling  menguntungkan.  Untuk  perkembangan usaha kecil yang signifikan diperlukan kemitraan antara usaha kecil, pemasok, pemerintah,  pengusaha,  lembaga  keuangan  dan sentra (Bappeda Kota Malang, 2015).

## Kualitas  Infrastruktur  dan  Regulasi
Usaha  Kecil  membutuhkan  pelindung berupa  kebijakan  pemerintah  seperti  undang - undang  dan  peraturan  pemerintah.  Regulasi merupakan seperangkat aturan yang dimaksudkan  untuk  memberikan  perlindungan dan  manfaat  untuk  masyarakat  pada  umumnya atau  pada  sekelompok  masyarakat.  Selain regulasi, pemerintah dapat mendukung perkembangan  usaha  kecil  melalui  perbaikan infrastruktur.  Merujuk  pada  publikasi World
Development  Report  (World  Bank ,  1994), infrastruktur berperan penting dalam meningkatkan  pertumbuhan  ekonomi  di  mana pertumbuhan ekonomi yang lebih tinggi dijumpai pada wilayah dengan tingkat ketersediaan  infrastruktur  yang  mencukupi. Identifikasi  terhadap  program  pembangunan infrastruktur  di  beberapa  negara  menyimpulkan bahwa  pada  umumnya  program  ditargetkan dalam  jangka  menengah  dengan  fokus  pada peningkatan  kebutuhan  dasar  dan  konektivitas manusia,  mulai  dari  air,  listrik,  energi,  hingga transportasi  (jalan  raya,  kereta  api,  pelabuhan, dan bandara).
KERANGKA

## KONSEPTUAL DAN HIPOTESIS
Berikut  ini  adalah  gambar  bagan  kerangka konseptual  penelitian  ini,  di  mana  diduga ada 6 faktor utama yang mempengaruhi perkembangan  usaha  kecil  sektor  industri pengolahan di Kota Malang.
Adapun  hipotesis-hipotesis  yang diambil dalam penelitian ini antara lain:
H1:  Kualitas  sumber  daya  manusia  merupakan salah satu faktor yang mempengaruhi perkembangan  usaha  kecil  sektor  industri pengolahan di Kota Malang H2:  Sistem  Produksi  merupakan  salah  satu faktor yang mempengaruhi perkembangan usaha  kecil  sektor  industri  pengolahan  di  Kota Malang H3:  Sistem  pengelolaan  keuangan  merupakan salah satu faktor yang mempengaruhi perkembangan  usaha  kecil  sektor  industri pengolahan di Kota Malang H4:  Strategi  Pemasaran  merupakan  salah  satu faktor yang mempengaruhi perkembangan usaha  kecil  sektor  industri  pengolahan  di  Kota Malang H5:  Sistem  Kemitraan  merupakan  salah  satu faktor yang mempengaruhi perkembangan usaha  kecil  sektor  industri  pengolahan  di  Kota Malang
H6: Kualitas Infrastruktur dan Regulasi merupakan salah
satu
faktor
yang mempengaruhi perkembangan usaha kecil sektor industri pengolahan di Kota Malang

## METODE  PENELITIAN
Jenis  Penelitian,  Populasi,  Teknik  Sampling dan  Sampel  Penelitian
Penelitian
ini merupakan field research ,  di  mana  data  primer  kuantitatif melalui  instrumen  berupa  kuisioner  diambil secara  langsung  dari  lapangan  (masyarakat pelaku  usaha  kecil  sektor  industri  di  Kota Malang). Adapun populasi Usaha Kecil Industri Pengolahan  di  Kota  Malang  disajikan  dalam Tabel 1. berikut.
Tabel  1.  Populasi  Usaha  Kecil  Sektor  Industri
Pengolahan di Kota malang KECAMATAN JUMLAH Blimbing 217 Kedungkandang 171 Klojen 107 Lowokwaru 110 Sukun 172 Total 777 Sumber:  (Bappeda, 2014) Teknik sampling yang digunakan dalam  penelitian  ini  adalah purposive  sampling yang  merupakan  bagian  dari non-probability sampling ,  di  mana  sampel  dipilih  berdasarkan pertimbangan  bahwa sampel  yang terpilih dapat menjawab  atau  memberikan  informasi  yang sesuai dengan kebutuhan  penelitian. Sedangkan jumlah  sampel  minimal  yang  dibutuhkan  dalam penelitian dengan tingkat kepercayaan 90% atau
dihitung dengan rumus Slovin sebagai berikut:
Sedemikian  hingga  jumlah  usaha  kecil  sektor industri  pengolahan  yang  diteliti  sebanyak  89 usaha kecil.
Definisi  Operasional  Variabel  dan  Metode Pengukuran Variabel  Independent X1: Kualitas  Sumber  Daya  Manusia X1.1:  Kualitas Pengusaha X1.1.1:  Inisiatif  Pengusaha  Mengembangkan Usaha (Skala Lik ert 1 – 5)
X1.1.2:  Tingkat  Pendidikan  Pengusaha  (Skala Ordinal  1.SD  2.SMP  3.SMA 4.S1  5.S2) X1.1.3: Pengetahuan Informasi Pengusaha tentang Regulasi dan Agenda Pemerintah (Skala Lik ert 1 – 5)
X1.1.4:
Pengetahuan
Pengusaha
akan Perkembangan  Teknologi (Skala Lik ert 1 – 5) X1.2:  Kualitas Pekerja
X1.2.1:  Motivasi Pekerja  (Skala Lik ert 1 – 5)
X1.2.2:  Kedisiplinan  Pekerja  (Skala Lik ert 1 – 5)
X1.2.3:  Tingkat  Kompetensi  antar  Pekerja (Skala Lik ert 1 – 5) X1.2.4:  Tingkat  Pendidikan  Pekerja  (Skala Ordinal  1.SD  2.SMP  3.SMA 4.S1  5.S2  ) X1.2.5:  Frekuensi Pelatihan (Skala Lik ert 1 – 5) X1.2.6:  Kepuasan  Adanya  Jaminan  Sosial (Skala Lik ert 1 – 5) X1.3 Ketepatan Struktur Organisasi dan Efektifias  Struktural  (Skala Lik ert 1 – 5) X2: Sistem produksi
X2.1:  Ketersediaan  Bahan  Baku  (Skala Lik ert 1 – 5)
X2.2:  Harga Bahan Baku (Skala Lik ert 1 – 5)
X2.3:  Efisiensi  Proses  Produksi  (Sakala Lik ert 1 – 5) X2.4: Quality Control (Skala Lik ert 1 – 5) X2.5:  Tingkat  Teknologi  yang digunakan (Skala Lik ert 1 – 5) X3: Sistem pengelolaan  keuangan X3.1:  Kecukupan Modal (Skala Lik ert 1 – 5)
X3.2:  Kemudahan  Akses  Permodalan  (Skala
Lik ert 1 – 5) X3.3:  Biaya  Transaksi  Perolehan  Modal  (Skala Lik ert 1 – 5) X3.4:  Bunga  Kredit  Investasi  (Skala Lik ert 1 – 5)
X3.5:  Kualitas  Pembukuan/Akuntansi  (Skala
Lik ert 1 – 5) X3.6:  Kualitas  Penggunaan  Bank  (Skala Lik ert 1 – 5)
X4: Strategi pemasaran
X4.1:  Kualitas  Sistem  Pemasaran  (Skala Lik ert
1 – 5) X4.2: Jangkauan Area Pemasaran (Skala Ordinal 1.Kecamatan 2.Kota 3.Provinsi 4.Nasional  5.Internasional) X4.3:  Ketepatan  Segmentasi  Pasar (Skala Lik ert 1 – 5) X4.4: Intensitas Penggunaan Media Cetak/Elektronika  (Skala Lik ert 1 – 5) X4.5:  Intensitas  Penggunaan  Internet/Online Marketing (Skala Lik ert 1 – 5)
X4.6:  Ketepatan  Strategi  Pemasaran  (Skala Lik ert 1 – 5)

## X5: Sistem kemitraan
X5.1:  Efektifitas  Sistem  kemitraan  dengan Pemasok  (Skala Lik ert 1 – 5) X5.2:  Efektifitas  Sistem  kemitraan  dengan Pengusaha Sejenis (Sentra) (Skala Lik ert 1 – 5) X5.3: Efektifitas Sistem Link age dengan Perusahaan  Besar,  Perguruan  Tinggi  dan Pemerintah  (Skala Lik ert 1 – 5) X6: Kualitas  Infrastruktur  dan  Regulasi X6.1:  Akses  Transportasi  dan  Telekomunikasi (Skala Lik ert 1 – 5) X6.2:  Ketersediaan  Listrik  dan  Air (Skala Lik ert 1 – 5)
X6.3:  Information  Center  UMKM  (Skala Lik ert
1 – 5) X6.4:  Peran  Lembaga Incubator UMKM  (Skala
Lik ert 1 – 5) X6.5: Manfaat Pelatihan dan Pembinaan
Langsung dari Pemerintah  (Skala Lik ert 1 – 5)
X6.6:  Kualitas  Proses  Perizinan  (Skala Lik ert 1 – 5) X6.7:  Pajak  dan  Pungutan Liar (Skala Lik ert 1 – 5)
X6.8:  Manfaat  Regulasi  Pemerintah  (Skala Lik ert 1 – 5)
X6.9:  Akses  informasi  regulasi  dan  agenda pemerintah (Skala Lik ert 1 – 5) Variabel  Dependent Y:  Perkembangan  Usaha 5 tahun  terkhir
Y1:  Persentase  Peningkatan  Produksi  (Skala Ordinal)
Y2:  Persentase  Peningkatan  Volume  Penjualan atau Omzet  (Skala  Ordinal) Y3:  Persentase  Peningkatan  Jumlah  Karyawan (Skala  Ordinal) Y4: Persentase Peningkatan Laba (Skala Ordinal) Pemenuhan  Asumsi dan  Analisis Faktor Sebelum  melakukan  analisis  faktor, ada beberapa asumsi yang harus dipenuhi antara lain:  instrumen  penelitian  valid,  data  dari jawaban  responden  reliabel,  data  berdis tribusi normal,  tidak  terjadi  multikolinearitas  dan  tidak terjadi heteroskedastisitas. Analisis faktor dilakukan  dengan  melakukan  regresi  semua faktor yang telah ditentukan (variabel independent )  terhadap  perkembangan  usaha kecil (variabel dependent ). Selanjutnya dilakukan  uji  determinasi  ( R-Square )  dan  uji  F untuk  menunjukkan  apakah  semua  variabel independent tersebut  merupakan  faktor-faktor yang  mempengaruhi  perkembangan  usaha  kecil atau  tidak.  Jika  memang  terbukti  merupakan faktor-faktor yang
mempengaruhi perkembangan usaha kecil, selanjutnya dibentuk model regresi linier berganda, kemudian dilakukan  uji  t  untuk  mengetahui  faktor-faktor mana yang memiliki pengaruh signifikan terhadap perkembangan usaha kecil.

## HASIL  DAN  PEMBAHASAN Pemenuhan  Asumsi
Sebanyak  89  data  hasil  kuisioner  dari sampel  yang  dipilih  dalam  penelitian  ini  telah memenuhi  uji  validitas  dan  reliabilitas  dengan dihasilkannya Sig.  (2-tailed) ketujuh  variabel (baik  variabel independent maupun dependent ) terhadap  variabel  total sebesar 0,000 yang lebih kecil  dari  0,1  (taraf  signifikansi  10%)  dan  nilai Cronbach’s  Alpha  sebesar  0,975  yang  lebih besar  dari  0,6.  Demikian  juga  pemenuhan asumsi klasik yang meliputi normalitas, multikolinearitas  dan  heteroskedastisitas.  Nilai
Sig.  Kolmogorov-Smirnov  output  SPSS variabel
Kualitas
SDM, Produksi/Operasional, Pengelolaan  Keuangan  dan  Pemasaran  sebesar 0,200;  variabel  Sistem  kemitraan  0,073;  variabel Kualitas  Infrastruktur  dan  Regulasi  0,097  dan variabel  Perkembangan  Usaha  0,069  lebih besar dari  0,1  (taraf  signifikansi  10%). Artinya, semua data  variabel  berdistribusi  normal.  Nilai  VIF semua  variabel  independent  dalam  Tabel Coefficients  output SPSS  juga  kurang  dari  10 yang  berarti  tidak  terjadi  multikolinearitas.
Scatterplot output SPSS juga tidak menunjukkan  pola  tertentu  sehingga  tidak terjadi heteroskedastisitas. Karena data berdistribusi normal, tidak terjadi multikolinearitas  dan  heteroskedastisitas,  maka data  ini  telah  memenuhi  kaidah BLUE  (Best Linear Unbiased Estimator) . Analisis Faktor Koefisien  Determinasi
Berdasarkan  Tabel Model  Summary output SPSS  di  atas  diketahui  bahwa  koefisien determinasi  ( R  Square )  yang  berfungsi  untuk melihat  sejauh  mana  keseluruhan  variabel independent dapat menjelaskan variabel dependent  sebesar  0,846.  Artinya,  84,6% perkembangan  usaha  kecil  sektor  industri pengolahan  di  kota  Malang  dijelaskan  oleh kualitas sumber daya manusia, produksi/operasional,  pengelolaan  keuangan, pemasaran, kemitraan, infrastruktur dan regulasi. Sedangkan sisanya, sebesar dijelaskan  oleh
variabel-variabel lain yang
tidak dipertimbangkan  dalam  penelitian  ini.  Dengan kata  lain,  keenam  variabel independent ,  yaitu, kualitas SDM, sistem produksi, sistem pengelolaan  keuangan,  strategi  pemasaran, sistem  kemitraan  dan  kualitas  infrastuktur  dan regulasi merupakan faktor-faktor yang mempengaruhi perkembangan usaha kecil sektor industri pengolahan di Kota Malang.
Uji  F
Berdasarkan  Tabel  ANOVA  di  atas, ditunjukkan  bahwa  nilai  F-hitung  sebesar 75,076  lebih  besar  dari  F-Tabel  sebesar 1,847251,  demikian  juga  nilai  Sig.  dari  F-hitung sebesar  0,000  lebih  kecil  dari  0,1  (taraf signifikansi  yang  diambil),  artinya,  bahwa model  regresi  yang  akan  dibentuk  memenuhi goodness  of  fit  model atau  model  regresi  yang dibentuk  dapat  memprediksi  perkembangan usaha  kecil  sektor  industri  pengolahan  di  kota Malang.  Dengan  kata  lain,  Sehingga,  semua hipotesis  terbukti  kebenarannya,  atau  H1,  H2, H3,  H4,  H5  dan H6 diterima.
Model  Regresi Linier Berganda
Berdasarkan  nilai  B  dalam  Tabel Coefficients output SPSS  di  atas  dapat  dibentuk  Model Regresi Linier  Berganda sebagai berikut:

## Uji  t
Sedangkan  berdasarkan  nilai  t  dalam Tabel Coefficients di  atas  diketahui  bahwa hanya  t-hitung  dari  variabel  sistem  kemitraan yang  berada  di  dalam  rentang t-tabel sebesar 1,663649  pada  taraf  signifikansi  10%.  Artinya, pada  tingkat  kepercayaan  90%,  hanya  variabel sistem  kemitraan  yang  berpengaruh  positif  dan signifikan  terhadap  perkembangan  usaha  kecil sektor  industri  pengolahan  di  kota  Malang, sedangkan  variabel  kualitas  sumber  daya manusia,  sistem  produksi,  sistem  pengelolaan keuangan, strategi pemasaran, kualitas infrastruktur  dan  regulasi  berpengaruh  positif tetapi tidak signifikan. Sehingga, untuk mempercepat perkembangan usaha kecil khususnya  sektor  industri  pengolahan  di  kota
Malang,  maka  yang  harus  diprioritaskan adalah sistem kemitraan.
Sistem  kemitraan  yang  tinggi,  baik kemitraan  dengan  para  pemasok  bahan  baku, pemerintah, lembaga keuangan, sentra, pengusaha  yang  lebih  besar  dan  perguruan tinggi  maupun  lembaga  inkubator  khusus , sangat  menguntungkan  usaha  kecil.  Langkah kerjasama  dalam  bentuk  kemitraan  merupakan salah  satu  strategi  jitu  untuk  mengembangkan usaha  kecil.  Jika  sistem  kemitraan  tinggi,  maka dapat mendukung faktor-faktor lainnya, sehingga  secara  otomatis  perkembangan  usaha kecil  dapat meningkat dengan pesat.
Sistem  kemitraan  yang  tinggi  dengan lembaga  keuangan  dapat  memudahkan  usaha kecil  memperoleh  modal  usaha.  Didukung dengan  kemitraan  yang  kondusif  dengan pemasok dapat mengefisiensikan biaya produksi,  karena  melalui  kemitraan  tersebut, usaha  kecil  dapat  memperoleh  bahan  baku dengan harga yang lebih murah dengan kualitas sesuai harapan. Usaha kecil juga  akan memperoleh  pelatihan  dan  pembinaan  terkait manajemen  dan  IPTEK  dari  hasil  kemitraan dengan perguruan tinggi dan lembaga inkubator. Sementara  kemitraan  dengan  sentra  atau  usaha kecil  sejenis  dapat  mencapai  lindung  nilai  akan produk  mereka  untuk  menghadapi  pesaing  dari luar kota, juga dapat digunakan untuk distribusi produksi jika ada usaha kecil yang mendapatkan order  melebihi  kapasitas .  Sedangkan  kemitraan dengan pemerintah, selain mendapatkan kemudahan  dalam  proses  perizinan,  usaha  kecil juga akan mendapatkan pelatihan dan pembinaan  langsung,  mendapatkan  bantuan pemasaran  melalui  berbagai  program  yang diadakan  oleh  pemerintah,  juga  mendapatkan imbas  dari  pembenahan  infrastruktur  dan perlindungan  hukum  melalui  berbagai  regulasi. Kemitraan  yang  kuat  dapat  meningkatkan bargaining  position  yang  menguntungkan, mencegah  pembentukan  struktur  pasar  yang mengarah  terjadinya  persaingan  tidak  sehat dalam bentuk monopoli, oligopoli dan monopsoni, juga mencegah terjadinya penguasaan  pasar  dan  pemusatan  usaha  oleh orang  perseorangan  atau  kelompok  tertentu yang merugikan  usaha kecil.

## SIMPULAN  DAN  SARAN
Berdasarkan analisis faktor yang dilakukan  dapat  ditarik  kesimpulan  bahwa faktor-faktor yang mempengaruhi perkembangan  usaha  kecil  sektor  industri pengolahan di Kota Malang antara lain: kualitas sumber  daya  manusia,  sistem  produksi,  sistem pengelolaan  keuangan,  strategi  pemasaran, sistem  kemitraan  serta kualitas infrastruktur dan regulasi.  Faktor  yang  berpengaruh  positif  dan
signifikan  terhadap  perkembangan  usaha  kecil adalah  sistem  kemitraan.  Oleh  karena  itu, disarankan  agar  usaha  kecil  khususnya  sektor industri pengolahan yang berada di kota Malang berinisiatif  untuk  meningkatkan  kemitraan,  baik kemitraan dengan pemasok, pemerintah, perguruan  tinggi,  lembaga  inkubator,  lembaga keuangan,  usaha  besar  maupun  usaha  kecil sejenis (sentra).

## DAFTAR  PUSTAKA
1. Bappeda Kota Malang, 2015, Nask ah Ak ademik  dan Rancangan Peraturan Daerah Kota Malang tentang Pemberdayaan Usaha Mik ro Kecil dan Menengah , Bappeda, Malang.
2. Baridwan,  Zaki.  2008. Intermediate Accounting . Edisi Kedelapan. BPFE. Yogyakarta.
3. BPS  Kota Malang, 2013, Produk  Domestik Bruto , diunduh dari: http://www.bps.go.id/index.php?news=730, diakses pada tanggal 5 Oktober 2016.
4. BPS,  2017, Industri Pengolahan , diunduh dari:
https://www.bps.go.id/Subjek/vew/ide/9, diakses pada tanggal 22 Januari 2017. 5. Indriyatni, Lies,  2013, Analisis Fak tor- Fak tor yang Berpengaruh terhadap
Keberhasilan Usaha mik ro dan Kecil , Jurnal STIE  Semarang,  Vol.5,  No.1,  Hal:54-70.
6. Kasanudin, Mukhamad, 2011, Pengaruh Kualitas Sumber Daya Manusia (SDM)
Pengelola Koperasi terhadap Kinerja Koperasi Pondok  Pesantren di Kabupaten Demak , Skripsi,  Isntitute Agama Islam Negeri  Walisongo, Semarang. 7. Kristiningsih dan Adrianto Trimarjono,
2014, Analisis Fak tor-Fak tor yang
Mempengaruhi Perk embangan Usaha Kecil Menengah (Studi Kasus pada UKM di Wilayah Surabaya) , The 7th NCFB  Doctoral Colloquium  2014,  Fakultas Bisnis dan Pascasarjana Universitas Wijaya Kusuma, Surabaya. 8. Liptan, 2000, Kemitraan Usaha, Lok a Pengk ajian Tek nologi Pertanian Koya Barat , Sentani, Jayapura.
9. Madura, Jeff,  2001, Pengantar Bisnis , Jilid I, Salemba  Empat,  Jakarta.
10. Peraturan Pemerintah Republik  Indonesia Nomor 44 tahun 1997 tentang Kemitraan , Pemerintah  Republik  Indonesia, Jakarta. 11. Purba, Abdillah Harja,  2010, Analisis
Fak tor-fak tor yang Mempengaruhi Pertumbuhan Industri Kecil di Kota Medan , Tesis, Sekolah Pascasarjana Universitas Sumatera  Utara, Medan. 12. Shanmugam,  K.  R.,  dan Bhaduri,  S. N., 2002, Size, Age, and Firm Growth in the
Indian Manufacturing Sector, Applied Economics Letters , 9, pp: 607-613. 13. Susanty, Aries, Naniek  Utami  Handayani, dan Prima  Andidya Jati, 2013, Analisis Fak tor-Fak tor yang Mempengaruhi Pertumbuhan Klaster Batik  Pek alongan (Studi Kasus pada Klaster Batik  Kauman, Pesindon dan Jenggot) , J@TI Undip, Vol.VIII,  No.1,  Hal:  1-14.
14. Tjiptono, Fandy, 2004, Strategi Pemasaran ,
Edisi  2, Penerbit Andi, Yogyakarta. 15. Undang-Undang Nomor 20 tahun 2008 tentang Usaha Mik ro, Kecil dan Menengah , Sekretariat  Negara, Jakarta.
16. World Bank,  1994, Infrastructure for Development , diunduh dari: http://documents.worldbank.org/curated/en/6 87361468340136928/World-Develop ment- Report-1994-infrastructure-for- development-executive-summary,  diakses pada tanggal 27  Desember 2016.