Hal: 125-134
Email: zaki.kurniawan@trunojoyo.ac.id
Volume 2 Nomor 2 2022 ISSN (Online): 2774-7212 http://journal.febubhara-sby.org/benchmark

## Dampak Covid-19 pada UMKM Dapoer Bronsu di Blitar
1 Endah Masrunik1, * 2 Moh. Zaki Kurniawan, 1 Tri Wahyu Wijayanti
1 Fakultas Ekonomi Universitas Islam Balitar, Indonesia 2 Fakultas Ekonomi Universitas Trunojoyo, Indonesia DOI: 10.46821/benchmark.v2i2.248
ABSTRAK Pandemi covid-19 ( CoronaVirus ) sudah menjadi wabah yang menjangkiti hampir seluruh manusia di dunia. Bukan hanya kesehatan manusia saja yang diserang, namun  pandemi covid-19 juga menyerang dalam beberapa aspek seperti pendidikan, sosial, budaya, dan aspek  ekonomi.  Salah  satu  aspek  ekonomi  yang  berdampak  adalah  UMKM.  Padahal UMKM merupakan salah satu pendorong meningkatnya per-ekonomian suatu negara. Sehingga  penelitian  ini  dilakukan  untuk  dapat  mengetahui  dampak covid-19 pada UMKM  khususnya  pada  usaha  Dapoer  Bronsu  di  Blitar.  Penelitian  ini  menggunakan metode  penelitian  kualitatif  dengan  tekhnik  pengambilan  data  dengan  observasi  dan wawancara.  Hasil  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  pandemic covid  -19 membawa dampak  positif  pada  usaha  dapoer  bronsu  di  blitar.  Hal  ini  bisa  di  lihat  dari meningkatnya  jumlah  pesanan  maupun  jumlah  outlet  serta  meningkatnya  jumlah penjualan.  Hal  ini  memberikan  dampak  pada  keuangan  dapoer  bronsu  di  blitar  yaitu semakin  meningkatnya  pendapatan  dan  laba.  Hal  ini  menandakan  semakin  baiknya kinerja keuangan dapoer bronsu.
Kata Kunci: Covid-19 , Keuangan, Pendapatan.

## ABSTRACT
The Covid-19 (CoronaVirus) pandemic has become an epidemic that infects almost all humans  in  the  world.  Not  only  human  health  is  being  attacked,  but  the  COVID-19 pandemic  has  also  attacked  in  several  aspects  such  as  education,  social,  cultural,  and economic aspects. One of the economic aspects that have an impact is UMKM. Whereas UMKM are one of the drivers of increasing the economy of a country. So this research was conducted to find out the impact of covid-19 on MSMEs, especially on the finances of  Dapoer  Bronsu  in  Blitar.  This  study  uses  qualitative  research  methods  with  data collection  techniques  by  observation  and  interviews.  The  results  of  this  study  indicate that the COVID-19 pandemic has had a positive impact on the Dapoer Bronsu business in  Blitar.  This  can  be  seen  from  the  increasing  number  of  orders  and  the  number  of outlets as well as the increasing number of sales. This has an impact on the finances of Dapoer Bronsu in Blitar, namely the increasing income and profit. This indicates that the financial performance of Dapoer Bronsu is getting better.
Keywords: Covid-19, Finance, Income .
This is an open access article under the CC-BY
Endah Masrunik dkk., Dampak Covid-19 pada UMKM Dapoer Bronsu Benchmark
Vol. 2 No. 2

## PENDAHULUAN
Covid-19 merupakan  virus  yang  menyerang  sistem  pernafasan  dimana  orang  yang tejangkiti  biasanya  akan  merasakan  gejala  awal  yang  ditandai  dengan  demam,  batuk, pilek, radang tenggorokan, atau bahkan bisa menimbulkan gejala pneumonia yang akut, hingga sesak napas yang mengakibatkan penderita kesulitan untuk bernapas. Jenis virus baru ini bisa menyerang siapa saja, termasuk bayi, anak-anak, orang dewasa, dan bahkan orang yang sudah lanjut usia. Terlebih lagi bagi orang yang paling rentan terjangkiti virus Covid-19 adalah orang yang telah lanjut usia diatas usia 50-60 tahun dan yang memiliki riwayat penyakit bawaan seperti sesak napas maupun penyakit dalam serius lainnya. Di berbagai wilayah di Indonesia, jumlah orang yang terjangkiti virus Covid-19 hari demi hari terus  bertambah  bahkan  banyak  juga  yang  meninggal  dunia  karena  tidak  segera mendapat  penanganan  dengan  cepat  dan  tepat,  mengingat  virus Covid-19 merupakan penyakit baru (Sarmigi, 2020).
Banyak  dampak  yang  ditimbulkan  akibat  adanya  virus  ini  baik  itu  di  Indonesia maupun negara lain. Dampak tersebut sangat berpengaruh terhadap perubahan ekonomi secara global, dan hal tersebut dapat dilihat dari kesulitan-kesulitan yang dialami pabrik serta  perusahaan.  Kesulita  tersebut  berupa  pengurangan  aktivitas  baik  diluar  maupun didalam serta meminimalisir perkumpulan. Hal tersebut diterapkan pemerintah, berharap agar meminimalisir adanya penyebaran dan memperburuk keadaan. Selain itu pemerintah memberikan  wewenang  agar  dalam  segala  aktivitas  selalu  menerapkan  protokol kesehatan seperti menggunakan masker pada saat ingin bepergian, yang telah ditentukan setiap negara.
Keseriusan pemerintah untuk mencegah penyebaran Covid-19 di Indonesia adalah dengan  membuat  kebijakan  baru  seperti  Keputusan  Presiden  (Keppres)  Republik Indonesia  Nomor  12  Tahun  2020  tentang  Penetapan  Bencana  Nonalam  Penyebaran Corona Virus Disease 2019 ( Covid-19 ) Sebagai Bencana Nasional. Tahapan awal yang dapat dilakukan untuk dapat meminimalisir penyebaran virus Covid -19 dan mengurangi jumlah orang yang terjangkiti virus Covid-19 adalah dengan memberlakukan peraturan protokol kesehatan 3 M, yaitu memakai masker, mencuci tangan dengan menggunakan sabun, dan menjaga  jarak  minimal  1  meter  apabila  berada  dikeramaian  ( social  distancing )  (Sarmigi, 2020). Untuk  dapat  memutus  rantai  penyebaran  wabah  pandami Covid-19 ,  pemerintah memberlakukan beberapa kebijakan seperti mengurangi kegiatan diluar rumah dan tidak membuat  acara  atau  kegiatan  yang  mengumpulkan  orang  banyak  atau  menimbulkan kerumunan. Hal tersebut disebut dengan melakukan Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB)  yang  telah  diatur  dalam  Peraturan  Pemerintah  Nomor  21  Tahun  2020  yang merujuk  pada  UU  Nomor  6  Tahun  2018  tentang  karantina  Kesehatan  dengan  kriteria jumlah  kasus  atau  jumlah  kematian  akibat  penyakit  meningkat  serta  ada  epidemiologis dengan kejadian serupa diwilayah atau negara yang lain. Dan melakukan Pemberlakuan Pembatasan  Kegiatan  Masyarakat  (PPKM)  yang  telah  tertuang  dalam  Instruksi  Mentri Dalam Negri Nomor 1 Tahun 2021 kepada seluruh kepala daerah Jawa dan Bali.
Dengan  adanya  berbagai  macam  kebijakan  dari  pemerintah  seperti,  Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB), Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan Masyarakat (PPKM) dan tatanan kehidupan normal baru (New Normal), membuat berbagai aspek kehidupan terkena dampaknya, baik dari tingkat inividu, kelompok, masyarakat, hingga perusahaan.
Endah Masrunik dkk., Dampak Covid-19 pada UMKM Dapoer Bronsu Benchmark
Vol. 2 No. 2
Selain  itu  juga  berdampak  pada  aspek  kesehatan,  dan  banyak  sektor  lainnya,  seperti sektor periwisata, sektor pendidikan sektor sosial budaya, dan sektor ekonomi. Karena adanya  kebijakan-kebijakan  pemerintah  di  masa  pandemi  membuat  banyak perusahaan yang  mengurangi  pekerjanya  dan  banyak  karyawan  yang  di  PHK  karena  perusahaan menjadi  sulit  untuk  berkembang.  Dari  banyaknya  karyawan  yang  di  PHK  membuat pendapatan  masyarakat  menjadi  berkurang  hingga  membuat  daya  beli  masyarakat  juga menurun.  Hal  ini  akan  mengancam  pada  perekonomian  masyarakat  termasuk  Usaha Mikro Kecil dan Menegah (UMKM) (Sarmigi, 2020).
Sehingga  dengan  adanya  dampak  ekonomi  pada  UMKM  maka  pemerintah berusaha  menciptkan  strategi  agar  UMKM  mampu  bertahan  dan  dapat  meningkatkan keuntungan  usahanya  dengan  tujuan  untuk  menstabilkan  perekonomian  Indonesia. Namun  sebagian  UMKM  mengalami  kesulitan  dalam  pengelolahan  keuangannya, sehingga  beberapa  UMKM  belum  melakukan  penyusunan  laporan  keuangan    secara semestinya. Hal ini juga karena usahanya masih terlalu kecil.
Untuk mampu bertahan selama pandemi Covid-19, maka para pelaku UMKM juga perlu  cermat  dalam  mengelola  keuangan  dan  melakukan  pengeluaran  secara  efisien dengan  harapan  memaksimalkan  kinerja  keuangan  usaha.  Pengelolaan  keuangan  yang baik  berpengaruh  positif  terhadap  kinerja  keuangan,  maka  juga  akan  menghasilkan kinerja perusahaan yang baik pula (Suindari & Juniariani, 2020).

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  dilakukan  di  UMKM  Dapoer  Bronsu  Desa  Minggirsari    Kecamatan Kanigoro  Kabupaten  Blitar.  Dan  penelitian  ini  dilakukan  selama  3  bulan.  Pendekatan penelitian  yang  digunakan  yaitu  pendekatan  penelitian  kualitatif,  dimana  penelitian  ini bertujuan  untuk  menganalisa  suatu  kejadian  ataupun  sesuatu  yang  sedang  diteliti  atau diamati  dengan  memanfaatkan  beberapa  metode  alamiah  yang  kemudian  penelitian tersebut akan diolah kembali dan dideskrisikan dalam bentuk susunan kata-kata dengan bahasa yang baku yang dapat dijadikan sebagai suatu laporan penelitian atas suatu objek (Moleong, 2018).
Metode    pengumpulan    data    yang  digunakan  adalah  observasi  dan  wawancara. Observasi  dilakukan  dengan  mengadakan  pengamatan  pada  Produksi,  penjualan. pemasaran  dan  penyusunan  laporan  keuangan  di  Dapoer  Bronsu  Kanigoro.  Metode wawancara dilakukan dengan mewawancarai pemilik Dapoer Bronsu berkaitan dengan kegiatan di Dapoer Bonsun serta kondisi dapoer Bronsu sebelum dan sesudah Pandemi covid-19.
Analisis  data  merupakan  suatu  kegiatan  pencarian,  penyusunan  dan  peng- intrepestasian  data  yang  diperoleh  dari  hasil  wawancara  dan  observasi  atau  catatan lapangan  lainnya  sehingga  mudah  dipahami  ketika  diinformasikan  kepada  orang  lain (Sugiyono, 2016). Analisis data dalam penelitian ini diantaranya yaitu, reduksi data, data display dan conclusion drawin.
Endah Masrunik dkk., Dampak Covid-19 pada UMKM Dapoer Bronsu
Benchmark
Vol. 2 No. 2

## HASIL ANALISIS DAN PEMBAHASAN
Covid-19 menjadi  pandemi  global  yang  sudah  menjangkiti  hampir  seluruh  dunia.  Di Indonesia  sendiri  untuk  dapat  memutus  rantai  penyebaran  pandami  Covid-19, pemerintah  memberlakukan  beberapa  kebijakan  seperti  mengurangi  kegiatan  diluar rumah dan tidak membuat acara atau kegiatan yang mengumpulkan orang banyak atau menimbulkan  kerumunan.  Dengan  adanya  berbagai  macam  kebijakan  dari  pemerintah seperti, Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB), Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan Masyarakat  (PPKM)  dan  tatanan  kehidupan  normal  baru  ( New  Normal ),  membuat berbagai  aspek  kehidupan  terkena  dampaknya.  Dampak  tersebut  bukan  hanya menyerang  dari  segi  kesehatan  saja  melainkan  juga  dari  segi  perekonomian  yang menurun, dan dari menurunnya perekonomian ini, sektor UMKM yang sangat terkena dampaknya. Akan tetapi dampak yang ditimbulkan dari adanya wabah pandemi Covid- 19 tidak selalu negatif , ada juga dampak positif nya. Seperti halnya UMKM Dapoer Bronsu dimana sangat berdampak terhadap perkembangan usahanya. Sependapat dengan penelitian Rizal dkk. (2021) bahwa pelaku usaha UMKM telah merasakan dampak yang cukup berat karena adanya pandemi Covid-19 . Kebijakan baru yang  diberlakukan  oleh  pemerintah  seperti  pemberlakukan  pembatasan  kegiatan masyarakat,  warga  harus  menghindari  tempat-tempat  yang  dapat  menimbulkan kerumunan, sehingga semua layanan harus beralih pada sistem take away . Pendapat yang sama  juga  dikemukakan  oleh  Nasruddin  &  Haq  (2020)  bahwa  dari  adanya  peraturan pemerintah dengan diberlakukannya PSBB sangat dirasakan oleh pedagang yang sangat bergantung penjualan barang dagangannya. Dengan adanya PSBB ini mereka pun tidak bisa melakukan aktivitas sehari-hari, sehingga mereka tidak dapat memenuhi kebutuhan keluarganya maupun kebutuhan sehari-harinya.
UMKM Dapoer Bronsu merupakan usaha yang didirikan pada bulan April 2019, dimana  pada  saat  itu  belum  adanya  pandemi Covid-19 .  Pada  saat  itu  UMKM  Dapoer Bronsu  hanya  menjual  produk  olahan  rumahan  berupa  brownis  kukus  dan  brownis panggang.  Dikarenakan  UMKM  Dapoer  Bronsu  baru  berdiri  sehingga  produk  yang dihasilkan  masih  sepi  peminatnya.  Hanya  orang-orang  terdekat  saja  yang  mengetahui usaha  tersebut,  sepertihalnya  tetangga  sekitar,  kerabat  dan  teman  dekat.  Dikarenakan lingkup penjualan yang masih kecil menyebabkan pendapatan akan penjualan juga tidak menentu. Bahkan dalam sehari tidak pasti ada penjualan yang dilakukan. Sistem penjualan yang diterapkan di UMKM Dopoer Bronsu yaitu sistem PreOrder (PO)  atau  sistem  pesanan.  Dikarenakan  penjualannya  masih  sedikit  UMKM  Dapoer Bronsu hanya membuat kartu pesanan saja, yang berisi nama pembeli, jumlah pesanan, produk  yang  diinginkan,  dan  alamat  tujuannya.  Jadi  belum  perlu  untuk  menyusun laporan keuangan secara rinci dan detail.  Sistem penjualan pesanan atau PreOrder (PO) dipilih karena dinilai dapat meminimalisir adanya kerugian dan agar dapat menyesuaikan dengan selera pembeli. Jadi fokus utamanya untuk memperkenalkan produknya kepada masyarakat luas yang bisa diterima oleh semua kalangan.
Sependapat  dengan  yang  dikemukakan  oleh  Rahayu  dkk.  (2020)  bahwa  Sistem penjualan yang diterapkan dalam UMKM dilakukan dengan cara pre-order atau pesanan dan  tidak  menyediakan ready  stock konsumen  harus  melakukan  pemesanan  terlebih dahulu  ketika  periode pre-order berlangsung  melalui  kontak Whatsapp atau  melalui
Endah Masrunik dkk., Dampak Covid-19 pada UMKM Dapoer Bronsu
Benchmark Vol. 2 No. 2
Instagram yang telah tercantum. Hal ini dikarenakan selera masyarakat yang berbeda-beda jadi penjualan dapat disesuaikan dengan selera konsumen. UMKM Dapoer Bronsu memperluas jangkauan penjualan produk dan pengenalan brand nya yaitu dengan membuka reseller melalui sosial media berupa instagram yang dibuat khusus  untuk  memposting  hasil  produk-produknya.  Sejalan  dengan  pendapat  yang dikemukakan  oleh  Rukka  dkk.  (2018)  bahwa  ada  dua  cara  yang  dapat  digunakan  oleh suatu perusahan dalam menyampaikan produknya kepada pelanggan, yang pertama yaitu penjualan langsung kepada konsumen dan yang kedua adalah penjualan yang dilakukan melalui reseller dan distributor untuk memperluas pasar penjualan produk. Penjualan yang dilakukan secara langsung kepada pelanggan dilakukan di lokasi tempat produksi, hal ini bertujuan  agar  pelanggan  dapat  langsung  berkunjung  atau  mungkin  dengan memanfaatkan  fasilitas delivery  order yang  telah  disediakan  oleh  perusahaan.  Sedangkan penjualan  yang  dilakukan  melalui reseller dan distributor dilakukan  melalui  jalinan kerjasama dengan beberapa pihak ataupun dengan perusahaan mitra. Meningkatnnya penjualan serta minat konsumen yang diakibatkan oleh banyaknya jumlah reseller membuat pemilik UMKM Dapoer Bronsu memberanikan membuka outlet atau  toko  di  tengah  pandemi Covid-19 .  Selain  itu  dikarenakan  meningkatnya  penjualan UMKM  Dapoer  Bronsu  berhasil  menciptakan  menu  baru  yaitu dissert  box serta  kripik brownis.  Hal  ini  merupakan  suatu  tanggapan  dari  permintaan  bisnis  yang  diinginkan oleh  konsumen  agar  bisa  mendapatkan  kepercayaan  konsumen  untuk  menarik  minat konsumen  dalam  membeli  produknya  dengan  memaksimalkan  penjualan secara  online dengan tetap menerapkan protokol kesehatan.
Sependapat dengan yang dikemukakan oleh  Ezizwita & Sukma, (2021) bahwa di masa  pandemi Covid-19 banyak  konsumen  yang  mulai  beralih  ke  pembelian  secara online,  konsumen  kini  menjadi  jauh  lebih  memperhatikan  faktor  kesehatan  termasuk dalam  hal  memilih  makanan,  dimana  konsumen  menginginkan  makanan  dengan kemasan yang lebih higienis .
Meningkatnya penjualan produk dari UMKM Dapoer Bronsu memicu dilakukan pencatatan  laporan  keuangan.  Laporan  keuangan  yang  disusun  oleh  UMKM  Dapoer Bronsu  masih  sederhana,  sesuai  pengetahuan  akuntansi  yang  masih  sedikit,  sejalan dengan  penelitian  Siagian  &  Indra  (2019)  yang  menyatakan  bahwa  pengetahuan akuntansi yang sederhana memicu penyusunan laporan keuangan yang sederhana juga, namun  sudah  bisa  menggambarkan  kondisi  keuangan  usaha.  Sehingga  hanya  laporan yang  memperhitungkan  laba  atau  rugi  yang  diperoleh  oleh  UMKM  saja  yang  disusun. Sependapat  juga  dengan  yang  dikemukakan  oleh  Suindari  &  Juniariani  (2020)  bahwa meskipun  dalam  penelitian  yang  dilakukan  laporan  keuangan  belum  lengkap  namun pemilik  sekaligus  pengelola  cukup  paham  dengan  laporan  keuangan  dan  dapat mengetahi  laba/rugi  dari  usahanya.  Berikut  merupakan  laporan  laba/Rugi  UMKM dapoer Bronsu (Tabel 1).
Endah Masrunik dkk., Dampak Covid-19 pada UMKM Dapoer Bronsu
Benchmark Vol. 2 No. 2 Tabel 1 Laporan Laba-rugi Dapoer Bronsu Periode Oktober-Desember  2020 Penjualan Oktober Rp22,020,000 November Rp28,840,000 Desember Rp37,530,000 Total Penjualan Rp88,390,000 Harga Pokok Penjualan (HPP) Rp46,500,000 (Rp46,500,000) Laba Kotor Rp41,890,000 Beban Operasional: Beban Gaji Markting Rp3,000,000 Beban Gaji Kasir Rp6,000,000 Beban Iklan Rp3,750,000 Biaya angkut Rp1,250,000 Total Beban Operasional (Rp14,000,000) Laba Bersih Rp27,890,000 Sumber: Laporan Laba Rugi UMKM Dapoer Bronsu Tabel 2 Laporan Laba-Rugi Dapoer Bronsu Periode Januari- Maret 2021 Penjualan Januari Rp44,234,000 Februari Rp40,904,000 Maret Rp41,509,000 Total Penjualan Rp126,647,000 Harga Pokok Penjualan (HPP) Rp54,000,000 (Rp54,000,000) Laba Kotor Rp72,647,000 Beban Operasional: Beban Gaji Markting Rp3,000,000 Beban Gaji Kasir Rp6,000,000 Beban Iklan Rp4,500,000 Biaya angkut Rp1,500,000 Total Beban Operasional (Rp15,000,000) Laba Bersih Rp57,647,000
Sumber: Laporan Laba Rugi UMKM Dapoer Bronsu
Endah Masrunik dkk., Dampak Covid-19 pada UMKM Dapoer Bronsu
Benchmark Vol. 2 No. 2 Tabel 3 Laporan Laba-Rugi Dapoer Bronsu periode April-Juni 2021 Penjualan Oktober Rp34,330,000 November Rp49,560,000 Desember Rp39,585,000 Total Penjualan Rp123,475,000 Harga Pokok Penjualan (HPP) Rp54,000,000 (Rp54,000,000) Laba Kotor Rp69,475,000 Beban Operasional: Beban Gaji Markting Rp3,000,000 Beban Gaji Kasir Rp6,000,000 Beban Iklan Rp4,500,000 Biaya angkut Rp1,500,000 Total Beban Operasional (Rp15,000,000) Laba Bersih Rp54,475,000 Sumber: Data Diolah
Dari  laporan  laba  rugi  diatas,  dapat  diketahui  jika  pendapatan  yang  diperoleh UMKM  Dapoer  Bronsu  setelah  mendirikan  toko  atau  otlet  selama  pandemic Covid-19 semakin  meningkat.  Keberadaan  toko  atau  outlet  ini  menjadikan  UMKM  Dapoer Bronsu  lebih  di  kenal  masyarakat  luas  serta  mudah  untuk  di  ketahui  lokasinya,  hal  ini sejalan  dengan  penelitian  Biantoro  (2021)  dimana  lokasi  menjadi  penentu  suatu keberhasilan  atau  kegagalan  suatu  usaha,  karena  lokasi  usaha  tersebut  melayani konsumen akhir sehingga harus mudah di jangkau oleh konsumen. Laba yang diterima UMKM  Dapoer  Bronsu  selama  bulan  oktober  2020  hingga  Juni  2021  sebesar  Rp 140.012.000. Dalam waktu Sembilan bulan UMKM Dapoer Bronsu dapat memperoleh laba  yang  cukup  besar  jika  dibandingkan  dengan  penjualan  yang  dilakukan  sebelum adanya toko disaat pandemic Covid-19 . Sekarang UMKM Dapoer Bronsu dalam sehari dapat  menjual  lebih  dari  50  pcs.  Berbeda  dengan  penjualan  yang  dilakukan  sebelum pandemic Covid-19 yang dimana seharipun penjualan tidak tentu terjadi. Karena UMKM Dapoer  Bronsu  belum  begitu  dikenal  masyarakat  keberadaan  toko  atau  outlet  belum ada.  Sehingga  apabbila  konsumen  ingin  memproduksi  produk  tersebut  sulit  untuk ditemukan.  Sehingga  keberadaan  toko  atau  outlet  menjadi  hal  yang  menentukan terjadinya penjualan. Penjualan akan semakin meningkat dengan keberadaan lokasi usaha yang mudah ditemukan atau di akses. Hal ini sependapat dengan penelitian Hidayat & Zuliarni,  (2014)  bahwa  lokasi  usaha  berpengaruh  positif  signifikan  terhadap  volume penjualan.  Hal  tersebut  membuktikan  bahwa  pandemic Covid-19 juga  memberikan dampak  positif  untuk  sebuah  usaha  bukan  hanya  dampak  negatif.  Karena  adanya pandemic Covid-19 membuat  masyarakat  meminimalisir  kontak  fisik  satu  sama  lain, sehingga  masyarakat  lebih  mengutamakan  belanja  maupun  membeli  keperluan  apapun secara online, seperti halnya peminat brownis UMKM Dapoer Bronsu. Jadi, meskipun
Endah Masrunik dkk., Dampak Covid-19 pada UMKM Dapoer Bronsu
Benchmark
Vol. 2 No. 2
di  outlet  terlihat  sedikit  ada  pembeli  yang  berkunjung,  namun  dibalik  semua  itu penjualan secara online sangat meningkat.
Berbeda  dengan  pendapat  yang  dikemukakan  oleh  Sarmigi  (2020)  bahwa  virus Covid-19 yang  mewabah  di  Indonesia  sekarang  merupakan  salah  satu  bencana  yang secara tidak langsung berdampak terhadap perkembangan UMKM. Saat pandemi covid 19 ini, banyak pelaku UMKM yang terhenti melakukan proses produksi usahanya, hal ini dikarenakan  adanya  penurunan  penjualan.  Selain  itu,  perbedaan  pendapat  juga dikemukakan oleh Ezizwita & Sukma, (2021) dimana banyak pelaku bisnis kuliner yang pada masa pandemi seperti ini malah terpaksa harus mengurangi jumlah karyawannya, karena  mengalami  dampak  penurunan  penjualan  yang  cukup  signifikan  yang meyebabkan  menurunnya  jumlah  pemasukan,  kesulitan  membeli  dan  mendapatkan bahan  baku  karena  adanya  pembatasan,  serta  pengeluaran  biaya  tambahan  yang digunakan  untuk  menerapkan  protokol  kesehatan  bagi  yang  menjalankan  usaha  secara offline .  Serta  perbedaan  pendapat  dikemukakan  oleh  Suryani  (2020)  dimana  dalam penelitiannya  akibat  adanya  pandemic Covid-19 banyak  UMKM  mengalami  yang penurunan  pendapatan  yang  terus  menerus  yang  membuat  modal  tidak  bisa  berputar dengan baik karena harga bahan baku yang terus naik sedangkan disis lain harus tetap bisa mencukupi kebutuhan sehari-hari.
Selain  memberikan  dampak positif ada  juga  dampak negatif yang  ditimbulkan  dari adanya  pandemi  Covid-19.  Dampak negatif nya  adalah  keterlambatan  bahan  baku  dan bahan  penolong  seperti  halnya  kemasan  brownis  yang  harus  dipesan  terlebih  dahulu diluar  daerah.  Dan  mengurangi  orang  datang  atau  berkunjung  ke outlet nya  sehingga omset kedatangan pengunjung menjadi menurun karena adanya kebijann seperti PSBB dan  PPKM,  padahal  pemilik  memiliki  ekspektasi  yang  lebih.  Karena  kalau  tidak  ada pembatasan pasti akan banyak anak muda yang berkunjung untuk nongkrong dan ngopi, berkumpul  untuk  membuat  acara  bersama  keluarga,  teman,  maupun  kelompok,  atau mungkin hanya sekedar datang untuk membeli. Selain itu, dampak negatif lainnya adalah keinginan  untuk  membuka franchise dan  cabang  diluar  kota  yang  belum  dapat terealisasikan karena masih adanya PPKM.
SIMPULAN Dari  pembahasan  diatas  dapat  disimpulkan  bahwa Covid-19 memberikan  dampak  pada perkembangan UMKM Dapoer Bronsu. Hal ini bisa dilihat dari peningkatan penjualan Produk  UMKM    Dapoer  Bronsu  yang  berupa  brownis  kukus  dan  brownis  panggang, serta meningkatnya laba. Selain itu di masa pandemi Covid-19 ini UMKM Dapoer Bronsu mampu  mengembangkan  varian  produk  baru  berupa  disert  box  dan  kripik  brownis, membuka  toko  atau  outlet,  bertambah  banyaknya  reseller  yang  bergabung  serta  mulai menyusun laporan keuangan berupa laporan laba-rugi.

## DAFTAR PUSTAKA
Amani,  T.  (2018).  Penerapan  SAK-EMKM  Sebagai  Dasar  Penyusunan  Laporan Keuangan UMKM (Studi Kasus di UD Dua Putri Solehah Probolinggo). Assets : Jurnal Ilmiah Ilmu Akuntansi, Keuangan dan Pajak, 2 (2), 12 – 20.
Endah Masrunik dkk., Dampak Covid-19 pada UMKM Dapoer Bronsu
Benchmark
Vol. 2 No. 2
Anggraeni, F. D., Hardjanto, I., & Hayat, A. (2013). Pengembangan Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah (UMKM) Melalui Fasilitasi Pihak Eksternal Dan Potensi Internal. Jurnal Administrasi Publik , 1 (6), 1286 – 1295.
Biantoro,  R.  (2021).  Pengaruh  Lokasi  dan  Harga  Terhadap  Keputusan  Pembelian
Produk Martabak BAPR. Performa , 6 (1), 40 – 49. https://doi.org/- 10.37715/jp.v6i1.1911
Ezizwita, & Sukma, T. (2021). Dampak Pandemi Covid-19 Terhadap Bisnis Kuliner dan Strategi Beradaptasi di Era New Normal. Bisnis Dharma Andalas , 23 (1), 51 – 63.
Hidayat,  R.  T.,  &  Zuliarni,  S.  (2014).  Pengaruh  Lokasi  Usaha  pada  Volume  Penjualan (Survei pada UD Anis Berkat Teluk  dalam Kabupaten Nias Selatan. Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Bisnis , 9 (2), 92 – 100.
Jusup,  A.  H.  (2012). Dasar-Dasar  Akuntansi .  Bagian  Penerbitan  Sekolah  tinggi  Ilmu Ekonomi YKPN.
Moleong, L. J. (2018). Metodologi Penelitian Kualitatif, cet. In XI. Bandung: PT Remaja Rosdakarya .
Nasruddin,  R.,  &  Haq,  I.  (2020).  Pembatasan  Sosial  Berskala  Besar  (PSBB)  dan Masyarakat Berpenghasilan Rendah. SALAM: Jurnal Sosial Dan Budaya Syar-I , 7 (7). https://doi.org/10.15408/sjsbs.v7i7.15569
Rahayu,  F.,  Barkah,  C.,  Chan,  A.,  &  Wulan  Tresna,  P.  (2020).  Analisis  Kepuasan Konsumen terhadap Produk Sambal Kemasan untuk Formulasi Perbaikan Strategi Produk. BISMA: Jurnal Bisnis Dan Manajemen , 14 (2), 133 – 139.
Rizal,  M.,  Afrianti,  R.,  &  Abdurahman,  I.  (2021).  Dampak  Kebijakan  Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan Masyarakat (PPKM) bagi Pelaku Bisnis Coffe shop pada Masa Pandemi Terdampak COVID-19 di Kabupaten Purwakarta. Jurnal Inspirasi , 12 (1), 97 – 105.
Rudiantoro,  R.,  &  Siregar,  S.  V.  (2012).  Kualitas  Laporan  Keuangan  UMKM  serta Prospek Implementasi Sak Etap. Jurnal Akuntansi dan Keuangan Indonesia , 9 (1), 1 – 21. https://doi.org/10.21002/jaki.2012.01
Rukka,  R.  M.,  Busthanul,  N.,  &  Fatonny,  N.  (2018).  Strategi  Pengembangan  Bisnis Keripik Bayam ( Amaranthus Hybridus ) dengan Pendekatan Business Model Kanvas: Studi  Kasus  pada  CV.  OAG  di  Kota  Makassar,  Sulawesi  Selatan. Jurnal  Sosial Ekonomi Pertanian , 14 (1), 41 – 54.
Endah Masrunik dkk., Dampak Covid-19 pada UMKM Dapoer Bronsu
Benchmark Vol. 2 No. 2
Sarmigi,  E.  (2020).  Analisis  Pengaruh Covid-19 terhadap  Perkembangan  UMKM  di Kabupaten Kerinci. Al-Dzahab , 1 (1), 1 – 17.
Siagian,  A.  O.,  &  Indra, N.  (2019).  Pengetahuan Akuntansi  Pelaku  Usaha Mikro  Kecil dan Menengah (UMKM) terhadap Laporan Keuangan. Syntax Literate : Jurnal Ilmiah Indonesia , 4 (12), 17 – 35.
Sugiyono,  P.  D.  (2016).  Metode  Penelitian  Kuantitatif,  Kualitatif,  dan  R&D. Alfabeta, CV.
Suindari,  N.  M.,  &  Juniariani,  N.  M.  R.  (2020).  Pengelolaan  Keuangan,  Kompetensi Sumber  Daya  Manusia  dan  Strategi  Pemasaran  dalam  Mengukur  Kinerja  Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM). KRISNA: Kumpulan Riset Akuntansi , 11 (2), 148 – 154. https://doi.org/10.22225/kr.11.2.1423.148-154
Sulistyowati, Y. (2017). Listing Registration of SME Financial Reporting (A Case Studi in Malang). Referensi : Jurnal Ilmu Manajemen Dan Akuntansi , 5 (2), 49 – 55.
Suryani,  E.  (2020).  Analisis  Dampak Covid-19 terhadap  UMKM  (Studi  Kasus: Home Industri Klepon di Kota Baru Driyorejo). Jurnal Inovasi Penelitian , 1 (3), 1 – 4.
Suwardjono. (2015). Teori Akuntansi Perekayasaan Laporan Keuangan, Edisi 3 . BPFE.