## PEMBINAAN TOKO GEANA SANDAL DI JALAN GEDUNG ARCA MEDAN
Fauzia Agustini 1 , Dita Amanah 2 , Dedy Ansari Harahap 3
1 Universitas Negeri Medan, Program Studi Kewirausahaan Jalan Willem Iskandar Pasar V Medan Estate, 20221, Telp. (061)6613365
2 Universitas Pendidikan Indonesia, Program Studi Pendidikan Bisnis
Jalan Dr. Setiabudi No. 229, Bandung 40154, Telp. (022) 2013163
3 Universitas Islam Bandung, Program Studi Manajemen Jalan Tamansari No. 1, Bandung 40116, Telp. (022) 4203368
Corresponding Author : ditaamanah@upi.edu

## Abstrak
Toko  Geana  Sandal  yang  berada  di  Jalan  Gedung  Arca  Medan  mengalami  kendala- kendala seperti saluran distribusi yang konvensional, kurangnya promosi, tata keuangan yang tidak  efektif  dan  kurangnya  keaamanan  lingkungan.  Oleh  karena  itu  penulis  melakukan pembinaan terhadap toko ini yang bertujuan agar toko Geana Sandal ini dapat meminimalisir resiko-resiko usaha. Adapun permasalahan-permasalahan yang di hadapi toko Geana Sandal adalah  tidak  adanya  toko  online,  belum  memiliki  media  online  untuk  memasarkan  produk, belum  memiliki  laporan  keuangan  yang  efektif,  serta  lingkungan  yang  tidak  aman.  Melalui wawancara,  observasi  dan  studi  kepustakaan  maka  penulis  telah  melakukan  serangkaian kegiatan pembinaan seperti membuka toko online di perusahaan e-commerce, merekomendasi media  sosial  yang  efektif  untuk  digunakan  dalam  berbisnis,  memberikan  edukasi  mengenai laporan keuangan serta memberikan rekomendasi untuk penambahan CCTV pada toko Geana Sandal.
Kata Kunci: Distribusi, Tata Keuangan, Keamanan, Promosi Media Sosial

## 1. PENDAHULUAN

## 1.1. Latar Belakang
Sepatu  menjadi  salah satu unsur  yang penting dalam kehidupan manusia. Sepatu  tidak hanya berperan untuk melindungi kaki, tetapi sepatu juga sangat berperan dalam mendongkrak penampilan.  Penampilan  sepatu  yang  bagus  dan  rapih  akan  memberikan  nilai  tambah  bagi  si pemakai.  Seseorang  akan  memberikan  respect  pada  si  pemakai  apabila  melihat  penampilan yang rapih dan akan merasa nyaman dengannya (Retno et al., 2022), (Branthwaite et al., 2012).
Di  Indonesia,  khusunya  di  kota  Medan  rasa  gengsi  dan  hedonisme  terasa  sangat terutama  pada  kalangan  muda.  Kalangan  muda  jaman  sekarang  senang  untuk  berkumpul bersama  teman-teman  dan  menghabiskan  waktu  bersama  di  suatu  tempat  yang  tergolong mewah dan fancy dan fashion menjadi faktor yang sangat penting bagi kaula muda untuk dapat diterima didalam suatu lingkungan pertemanan dan menjadi suatu acuan dari status kelas sosial mana orang tersebut berasal (Puszczalowska-Lizis et al., 2021), (Aishwariya, 2018).
Dahulu  pemakaian  sepatu  hanya  untuk  formalitas  saja  tidak  memperhatikan  dari  nilai estetika, namun Sejak 2 tahun terakhir ini tren masyarakat indonesia mulai berubah, khususnya generasi  milenial  yang  mulai  menyadari  pentingnya  sepatu  dalam  menunjang  fashion  mereka terutama  sepatu  berjenis  sneakers  dan  bergaya  streetwear,  hal  ini  ditandai  dengan  mulai maraknya  event-event  pameran  sepatu  yang  terbilang  hype  dan  influencer  yang  menyuarakan
sneakers menjadi tren keren. Sepatu-sepatu ini di release ke pasaran dalam jumlah sedikit dan karena banyaknya jumlah permintaan di pasar membuat sepatu-sepatu tersebut menjadi langka. Banyak joki dan reseller sepatu yang memanfaatkan momentum ini untuk mencari keuntungan dengan  menaikan  harga  sepatu  tersebut  berkali-kali  lipat  lebih  tinggi  dan  menanamkan  kesan eksklusif  pada  sepatu  tersebut  sehingga  sepatu-sepatu  dibanderol  dengan  harga  yang  cukup mahal mulai dari jutaan hingga puluhan juta rupiah. Bagi para sneakerhead terkadang nominal bukan  menjadi  halangan  malah  dilihat  sebagai  peluang  bisnis  yang  menggiurkan  apabila ditekuni  karena  besarnya  selisih  keuntungan  (Syahputra  et  al.,  2022),  (Judianto  &  Hapsari, 2018).
Berkembangnya  tren  sepatu  sneakers  dan  streetstyle  apparel  di  Indonesia  kian meningkat, dan banyak peminat dari berbagai kalangan sosial berlomba-lomba untuk memiliki dan  memakai  sepatu  sneakers  yang  mereka  idam-idamkan  untuk  meningkatkan  gengsi  dan status sosial mereka. Menurut Griffin (Sangadji & Sopiah, 2014:8) perilaku konsumen adalah semua kegitan, kegiatan  serta psikologi  yang mendorong tindakan tersebut  pada saat  sebelum membeli,  ketika  membeli,  menggunakan,  menghabiskan  produk  dan  jasa  setelah  melakukan hal-hal di atas atau kegiatan mengevaluasi (Trismaya, 2020), (Basoeki & Sari, 2014).
Toko  Geana  Sandal  adalah  perusahaan  yang  bergerak  dalam  bidang  perdagangan  dan produksi  yang  memproduksi  produk-produk  berupa  sandal  dan  sepatu.  Produk  yang  dijual  di toko  sepatu  Geana  Sandal  ini  merupakan  hasil  produksi  sendiri  dan  produk  dari  Kerjasama dengan  perusahaan  lain  sebagai  pemasok.  Disamping  itu,  toko  sepatu  Geana  Sandal  juga memproduksi dan menjual produk lain selain produk yang telah menjadi brandednya yang telah menjadi  hasil  dari  perancang  dari  pemilik  toko  yang  sudah  terbukti  baik  dengan  banyaknya minat konsumen tetap maupun tidak tetap dalam kota maupun luar kota yang membeli sepatu produksi  toko  Geana  Sandal.  Persaingan  sesama  pelaku  usaha  yang  semakin  ketat,  membuat setiap  perusahaan  harus  memperhatikan  setiap  konsumen  yang  menggunakan  atau  membeli produknya,  perusahaan  tidak  hanya  memikirkan  untuk  saat  ini  tetapi  juga  di  masa  yang  akan datang apa yang dibutuhkan dan diinginkan konsumen (Harahap & Amanah, 2020), (Chadhiq, 2007), (Amanah & Budiarta, 2017), (Agustini et al., 2021).
Sampai  saat  ini  ada  beberapa  kendala  yang  dialami  oleh  toko  Geana  Sandal  yaitu, adalah dalam melakukan promosi kepasaran yang luas toko Geana Sandal masih melakukannya dengan  cara  menyebarkan  brosur-brosur,  selembaran-selembaran  dan  menjadi  sponsor  dalam acara–acara olah raga khusunya offroad dan balapan. Hal ini dinilai masih kurang efektif untuk mencapai area promosi yang lebih luas (Santoso, 2022). Selain itu dalam melakukan penjualan produknya,  konsumen  masih  harus  mendatangi  langsung  toko  tersebut  ataupun  melakukan pemesanan  melalui  whatsapp  (Romdonny  &  Rosmadi,  2018),  (Pamungkas  &  Zuhroh,  2016). Kemudian konsumen mencari dan memilih produk yang mereka cari dan mencobanya, apabila barang  yang dicari konsumen ada. Kemudian konsumen membayarkan sejumlah uang kepada penjaga  toko  tersebut  dan  mendapatkan  struk  pembelian.  Selain  itu  pula,  dalam  proses pembukuan  untuk  pembuatan  laporan  rekapitulasi  penjualan  dan  laporan  lain-lainnya,  Geana Sandal masih melakukanya dengan mencatatnya kedalam sebuah buku agenda, yang kemudian disimpan  kedalam  sebuah  lemari  penyimpanan  dokumen  (Indrawati,  2011),  (Nuraini  & Andrianto, 2021).
Oleh karena itu, toko Geana Sandal ingin mengembangkan sistem yang sekarang sedang berjalan,  mulai  dari  promosi  hingga  pelayanan  terhadap  pelanggan  dan  juga  berkeinginan memperluas  jangkauan  pemasaran  hingga  mencakup  pasar  nasional  dengan  melakukan promosi–promosi  produk  toko  Geana  Sandal.  Dari  segi  pelayanannya,  toko  Geana  Sandal
menginginkan  pelanggan  dapat  melakukan  transaksi  dimana  saja  dan  kapan  saja.  Sehingga dengan  perubahan  yang  akan  dilakukan  ini,  diharapkan  toko  Geana  Sandal  bisa  berkembang pesat,  dikenal  dimana-mana,  memiliki  banyak  konsumen  dari  berbagai  daerah,  dan  dapat menjalin relasi dengan mitra bisnis dari mana saja. Maka untuk memecahkan masalah tersebut diperlukan  suatu  sistem  perdagangan  secara  online  atau  lebih  dikenal  dengan  istilah e- commerce  (electronic  commerce).  Electronic  Commerce  (E-Commerce) didefinisikan  sebagai proses  pembelian  dan  penjualan  produk,  jasa  dan  informasi  yang  dilakukan  secara  elektronik dengan  memanfaatkan  jaringan  komputer,  salah  satu  jaringan  yang  digunakan  adalah  internet yang berfungsi menghubungkan seluruh jaringan komputer di seluruh dunia. Dengan aksesnya yang mudah membuat internet dapat dijangkau oleh berbagai macam kalangan. Ini diharapkan dapat  membantu  toko  Geana  Sandal  dalam  menghadapi  permasalahan-permasalahan  seperti yang telah dipaparkan diatas.

## 1.2. Analisis Situasi Kondisi Usaha
Dari  penelitian  yang  kami  lakukan  di  tempat  usaha  Bapak  Nirwan  Lubis  dan  Ibu Suryani  Sikumbang  pemilik  toko  “Geana  Sandal”,  analisis  situasi  kondisi  usaha  yang  kami peroleh adalah usaha toko sandal dan sepatu ini didirikan di Jl. Gedung Arca No. 34, Ps. Merah Tim., Kec. Medan Area, Kota Medan, Sumatera Utara dan sudah berjalan sangat lama kurang lebih 13 tahun namun berjualan di toko grosir seperti sekarang ini masih berlangsung sekitar 1 tahun  dikarenakan  ibu  Suryani  Sikumbang  dulunya  masih  berjualan  sebagai  agen  yang mengantarkan barang ke pasar-pasar tradisional. Usaha toko “Geana Sandal” merupakan usaha yang  didirikan  ditempat  yang  ramai  dan  strategis  dimana  berada  di  lokasi  yang  ramai  terjadi penjualan  dan  pembelian.  Sehingga,  usaha  ini  sudah  dikenal  oleh  banyak  masyarakat  dari kalangan  orang  tua,  dewasa,  atau  bahkan  anak-anak.  Usaha  ini  ramai  atau  sepinya  oleh pengunjung sangat bergantung pada situasi dan kondisi.
Usaha Geana Sandal ini berada di lokasi ramai penjual atu grosir  yang menjual produk sejenis juga yang berarti usaha ini memiliki banyak pesaing. Meskipun begitu, Ketika pada saat akhir  pekan,  sebelum  lebaran,  sebelum  natal  dan  sebelum  pergantian  tahun  usaha  “Geana Sandal” ini sangat ramai pembeli dan juga tetap memiliki pembeli yang stabil ketika hari biasa. Menurut kami, kondisi usaha sepatu ini baik, namun dalam hal keamanan, promosi, perluasan usaha berbasis online (e-commerce) serta pembukuan keuangan kurang baik dikarenakan usaha memiliki banyak pesaing  yang menjual  sandal  dan sepatu  di lokasi  yang sama namun kurang dalam  promosi,  belum  memiliki  toko  e  commerce  atau  kegiatan  berjualan  secara  online  serta masih  melakukan  pembukuan  dan  pencatatan  stok  secara  manual  dan  juga  usaha  ini  tidak memiliki satpam atau penjaga toko ataupun CCTV sehingga dikhawatirkan akan terjadi risiko. Setiap usaha pasti menemukan permasalahan yang dapat menjadi penghambat berkembangnya usaha  tersebut  (Agustini,  F.  dkk.,  2021).  Berdasarkan  survey  penulis  menemukakan  beberapa kendala yang dialami oleh toko Geana Sandal, yaitu:
1. Kalah  bersaing  dengan  toko  yang  menjual  produk  yang  sama  karena  tidak  memiliki  toko online
2. Kurangnya  cakupan  pembeli  yang  lebih  luas  karena  tidak  menggunakan  metode penjualan berbasis online.
3. Adanya  kesalahan  dalam  pencatatan  dan  pembukuan  untuk  stok  barang,  penjualan,  dan keuangan karena masih menggunakan sistem manual mencatat di dalam buku.
4. Adanya  pencurian  barang  yang  terjadi  dan  aktivitas  di  toko  tidak  terekam  dan  terdata dengan baik karena tidak adanya kemananan yang pasti.

## 2. METODE
Dalam melakukan penelitian ke toko Geana Sandal yang terletak di Jalan Gedung Arca No.  34,  Kec.  Medan  Area,  Kota  Medan,  Sumatera  Utara  ini  kami  mengggunakan  metode wawancara  dan  observasi  (Rachmawati,  2007),  (Sahoo,  2022).   (Goundar,  2012)  menyatakan pendapatnya mengenai  metode wawancara dan observasi. Wawancara merupakan suatu teknik pengumpulan  data  dengan  jalan  mengadakan  komunikasi  dengan  sumber  data.  Sedangkan observasi  adalah  pengamatan  langsung  para  pembuat  keputusan  berikut  lingkungan  fisiknya dan atau pengamatan langsung suatu kegiatan yang sedang berjalan. Kami langsung datang ke toko Geana Sandal agar melihat secara nyata bagaimana kegiatan usaha berlangsung.

## 3. SOLUSI DAN TARGET LUARAN

## a. Solusi yang Ditawarkan
Berdasarkan  penjelasan  yang  telah  diuraikan  dari  halaman  diatas,  kami  menawarkan beberapa solusi untuk mengatasi masalah pada usaha ini.
1. Media Promosi
Solusi  untuk  mengatasi  masalah  ini  mengenai  media  promosi  adalah  kita  akan membuatkan  media  promosi  melalui  media  sosial. Promosi  penjualan  terdiri  dari  kumpulan  alat- alat  insentif  yang  beragam,  sebagian  besar  berjangka  pendek,  dirancang  untuk  mendorong  pembelian suatu produk/jasa tertentu secara lebih cepat atau lebih besar oleh konsumen atau pedagang (Hackley & Hackley,  2021),  (Stafford  &  Faber,  2015). Media  sosial  ini  nantinya  juga  bisa  digunakan  oleh pemilik  usaha  untuk  melayani  masalah  order  produk,  serta  pertanyaan-  pertanyaan  dari konsumen.  Selain  itu  media  promosi  ini  juga  digunakan  sebagai  tempat  untuk  display  sepatu Geana  supaya  konsumen  bisa  memilih  model  Sepatu  yang  dikehendaki.  (Ghorbani,  2013) mengatakan bahwa jaringan global dan sebuah situs dapat menjadi media promosi yang sangat efektif serta  alat  bantu  pemasaran  yang  tangguh. Hal  ini  akan  mempermudah  dan  akan  membuat  grosir sepatu  Geana  cepat  Berkembang  di  kota-kota  besar. Memahami  apa  yang  diinginkan  dan dibutuhkan  konsumen  ditambah  dengan  promosi  dan  sekaligus  penjualan  di  media  sosial  yang berkembang  sekarang  ini  memungkinkan  usaha  ini  dapat  meningkatkan  jumlah  pembelinya  dan  pada akhirnya akan berdampak pada peningkatan pendapatan usaha (Amanah et al., 2022).

## 2. Pencatatan Keuangan
Solusi  dari  masalah  pencatatan  keuangan  adalah  dilakukan  pendampingan  dalam melakukan pencatatan keuangan. Menurut (Andarsari & Dura, 2018), (Faidah & Mahmuhdah, 2022). Pengelolaan keuangan menjadi salah satu aspek penting bagi kemajuan perusahaan. Pada tahap awal-awal  sesuai  dengan  masalah  yang  dihadapi  mengenai  kontrol  keuangannya  terutama mengenai  arus  kas  yang  terjadi  di  dalam  usaha,  maka  kami  menyarankan  agar  pemilik  usaha menggunakan sistem nota untuk mencatat pengeluaran dan pemasukan. Dalam hal pengeluaran misal  untuk  belanja  bahan  baku  selalu  minta  nota  dari  pembeli,  jika  tidak  ada  maka  catatlah dengan menggunakan nota kosong. Begitu pula dengan jika ada penjualan, maka transaksi yang terjadi  catatlah  menggunakan  nota.  Setelah  itu  disarankan  menyimpan  nota  tersebut,  dan dilakukan kontrol sebulan sekali untuk memonitor keadaan uang masuk dan keluar. dan untuk masalah  penggunaan  uangnya  terutama  untuk  kebutuhan  pribadi,  akhirnya  disarankan  untuk menyisihkan  sebagian  laba  yang  diperoleh  setiap  transaksi.  Pemisahan  ini  dilakukan  agar pemilik usaha tidak mengambil uang usaha untuk keperluan pribadinya. Selain itu, ini berguna
agar  kebutuhan  modal  kerjanya  juga  tetap  terjaga,  terutama  untuk  pembelian  bahan  baku (Murdhaningsih et al., 2022).

## 3. Memperjuangkan melalui online shop
Solusi  untuk  mengatasi  masalah  ini,  Toko  grosir  Geana  ini  harus  memfokuskan  atau mengbangkan online shop yang dimiliki. Jika hal ini dilakukan, toko sepatu geana ini bisa lebih banyak  dikenal  masyarakat  dari  kalangan  apa  pun.  Contohnya  membuat  akun  resmi  Toko Sepatu Geana hal ini bukan cuma sebagai daerah penjualan produk, Selain itu akun resmi toko Geana  ini  juga  bisa  meningkatkan  nilai  keyakinan/kredibilitas  dari  customer  dikarenakan berpikiran  bahwa  kamu  benar-benar  bertekun  bisnis  online  (Rahmidani,  2015),  (Kangean  & Rusdi, 2020).

## 4. Penyediaan CCTV
Solusi  untuk  hal  ini  penyediaan  CCTV  sangatlah  perlu  di  adakan  untuk  Toko  Sepatu Geana  ini,  Perlu  nya  cctv  ini  untuk  tentu  tidak  mungkin  Anda  melakukan  penilaian  terhadap pegawai  satu  per  satu  dan  terjun  langsung  ke  lapangan.  Namun,  dengan  memasang  CCTV, aktivitas  menilai  mana  pegawai  yang  benar-benar  produktif  jadi  lebih  mudah.  Maka,  Pemilik tidak  perlu  merasa  khawatir,  sebab  di  era  modern  saat  ini  Kita  bisa  memanfaatkan  berbagai teknologi  digital  sebagai  solusi  meningkatkan  keamanan.  Dengan  begitu,  menggunakan  cctv adalah  keamanan  yang  cukup  efektif  dan  Toko  akan  selalu  terjaga  kapan  saja  (Ahda,  2018), (Widodo et al., 2016).

## b. Target Luaran
Pada  pembinaan  ini  target  luarannya  adalah  berupa  pembinaan  kepada  pemilik  toko Geana Sandal dengan memerikan gagasan atau solusi yang berupa perbaikan dalam mengatasi permasalahan-permasalahan  yang terjadi pada kios buah ini. Gagasan  atau ide  yang diberikan kepada  pemilik  kios  didasarkan  pada  hasil  observasi  pada  kios  dan  lingkungan  sekitarnya, sehingga dapat menjadikan solusi bagi peningkatan penjualan sandal di toko Geana Sandal.

## 4. TINDAK LANJUT DAN REKOMENDASI
Hasil  observasi  menemukan  bahwa  Penyebaran  pamflet  di  media  sosial  bisa  menjadi pilihan bagi toko Geana Sandal sebagai tempat promosi yang bisa di jangkau oleh semua orang. Pamflet  tersebut  digunakan  sebagai  media  promosi  di  media  sosial  yang  di  desain  semenarik mungkin  sehingga  dapat  menarik  minat  konsumen  untuk  membeli  produk  tersebut  sehingga dapat  meningkatkan  penjualan  dan  juga  pendapatan.  Di  era  sekarang  yang  serba  digital masyarakat  sudah  banyak  menggunakan  berbagai  media  sosial  sehingga  ini  bisa  menjadi momentum bagi para penjual untuk gencar melakukan promosi produk mereka agar bisa dilirik juga  dibeli  oleh  para  konsumen.  Dengan  menggunakan  media  promosi  di  media  sosial,  akan mempercepat  perkembangan  toko  dan  juga  toko  tersebut  dapat  lebih  dikenal  oleh  masyarakat luas.
Gambar 1. Instagram Geana Sandal
Toko tersebut dapat menggunakan pencatatan Kas Umum seperti diatas untuk melakukan pencacatan  keuangan  mereka  agar  lebih  tertata.  Hal  tersebut  diperlukan  agar  pemilik  lebih mudah melihat dan memeriksa uang masuk dan keluar. Dengan begitu pendapatan Toko dapat lebih jelas terlihat serta mudah melakukan analisis setiap bulannya.
Gambar 2. Pencatatan Keuangan Geana Sandal
Selain  dari  pada  penjualan  di  toko  offline  atau  toko  fisik,  toko  Geana  Sandal  dapat melakukan  penjualan  Online  melalui  Online  Shop  seperti  contoh  di  atas.  Dengan
menggunakan online shop tersebut diharapkan dapat menambah pendapatan serta melebarkan pasar  agar  lebih  luas,  yang  awalnya  hanya  untuk  sekitar  Medan  nantinya  bisa  melakukan penjualan  keluar  kota,  provinsi  maupun  ke  seluruh  Indonesia.  Instagram  sebagai  salah  satu platform  media  sosia  yang  paling  banyak  diunduh  oleh  masyarakat,  memungkinkan penggunanya  untuk  mempublikasikan  berbagai  foto  dan  ragam  informasinya.  Realitasnya kini, instagram justru dimanfaatkan sebagai salah satu media promosi dan pemasaran produk secara online (Aprilya, 2017:138).

## Gambar 3. Instagram setelah pendampingan
Solusi  yang  kami  berikan  seperti  gambar  diatas  yaitu  penyediaan  CCTV  sangatlah diperlukan bagi toko Geana Sandal tersebut. CCTV tersebut di pasang di setiap sudut Toko maupun di lantai atas tempat menyimpan stok sepatu dan sandal lainnya. Selain itu, CCTV tersebut juga di pasang di bagian depan toko guna lebih memperketat keamanan serta dapat melihat  orang-orang  yang  keluar  masuk  ke  toko  tersebut.  Dengan  adanya  CCTV  tersebut lebih menjamin keamanan di Toko Geana Sandal tersebut. Pemilik toko juga dapat memantau kegiatan di toko tersebut dimanapun dan kapan pun, karena CCTV tersebut dapat diakses di
Handphone maupun gadget lainnya.

## Gambar 4. Posisi CCTV toko  setelah pendampingan

## SIMPULAN
Toko Geana Sandal yang terletak di jalan Gedung Arca Medan memiliki  beberapa kendala  seperti  saluran  distribusi  yang  konvensional,  kurangnya  promosi,  tata  keuangan yang tidak efektif dan kurangnya keaamanan lingkungan. Dalam mengatasi permasalahan- permasalahan yang terjadi pada Toko Geana Sandal, maka penulis mengadakan pembinaan berupa  melakukan  serangkaian  kegiatan  pembinaan  seperti  membuka  toko  online  di perusahaan  e-commerce,  merekomendasi  media  social  yang  efektif  untuk  digunakan dalam  berbisnis,  memberikan  edukasi  mengenai  laporan  keuangan  serta  memberikan rekomendasi untuk penambahan CCTV pada toko Geana Sandal.

## DAFTAR PUSTAKA
Agustini, F., Amanah, D., Harahap, D. A., Kewirausahaan, P. S., Medan, U. N., Studi, P., Bisnis, P., Indonesia, U. P., Manajemen, P. S., & Bandung, U. I. (2021). Strategi Pengembangan Produk Kerupuk Opak Minang Yolanda. Jurdimas Royal , 4 (3), 293–300.
Ahda, A. (2018). Analisa Perbandingan Kinerja Cctv Dvr Dengan Cctv Portable Menggunakan Smartphone Android Secara Online. Jurnal Perencanaan, Sains, Teknologi Dan Komputer , 1 (2), 114–120. https://core.ac.uk/download/pdf/236419407.pdf
Aishwariya, S. (2018). Footwear as an Imperative Fashion Ensemble. International Journal of Applied Social Science , 5 (7), 1116–1123.
https://www.researchgate.net/publication/340384891_Footwear_as_an_Imperative_Fashion_Ensem ble
Amanah, D., & Budiarta, K. (2017). Pendampingan Uppks Mekar Indah Di Desa Tanah Merah Kabupaten Serdang Bedagai Melalui Pengembangan Desain Pemasaran. Maret , 23 (3), 12–2017. Amanah, D., Simarmata, M. E. D., & Harahap, D. A. (2022). Strategi Pengembangan Usaha Hamper “Kasih Kamu” Bandung. Jurnal Abdimas Berdaya , 5 (1), 72–79.
Andarsari, P. R., & Dura, J. (2018). Implementasi Pencatatan Keuangan Pada Usaha Kecil Dan Menengah (Studi Pada Sentra Industri Kripik Tempe Sanan Di Kota Malang). Jurnal JIBEKA , 12 (1), 59–64.
Basoeki, S., & Sari, S. M. (2014). Perancangan Interior Sneakers Addict Center di Surabaya. Jurnal Intra , 2 (2), 744–747. https://media.neliti.com/media/publications/95230-ID-perancangan-interior-
sneakers-addict-cen.pdf
Branthwaite, H., Chockalingam, N., Grogan, S., & Jones, M. (2012). Footwear Choices Made By Young Women and Their Potential Impact on Foot Health. Journal of Health Psychology , 18 (11), 1422– 1431. https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/23188920/
Chadhiq, U. (2007). Memahami Perilaku Konsumen Untuk Memenangkan Persaingan Bisnis. Akses:Jurnal Ekonomi Dan Bisnis , 2 (3), 59–72. https://media.neliti.com/media/publications/56999- ID-memahami-perilaku-konsumen-untuk-memenan.pdf
Faidah, Y. A., & Mahmuhdah, N. (2022). Implementasi Pencatatan Keuangan Pada Usaha Kecil Dan Menengah (Studi Kasus pada Telor Asin “ HTM JAYA” di Kabupaten Brebes). Jurnal Ekonomi Dan Bisnis , 11 (3), 1488–1493.
Ghorbani, A. (2013). Marketing in the Cyber Era . IGI Global.
https://www.google.com/search?q=media+social+promotion+pdf&rlz=1C1CHBF_enID1004ID100 4&biw=1280&bih=609&tbm=bks&sxsrf=APwXEdcI6filk6A0IN8uPPBSIqgiUfXHvQ%3A168160 3132636&ei=PDo7ZO3DJs6I4-EP6JarwAE&ved=0ahUKEwjt0f7qi63- AhVOxDgGHWjLChg4ChDh1QMICQ&uact=5&oq=media+social+promotion+pdf&gs_lcp=Cg1n d3Mtd2l6LWJvb2tzEAM6BQgAEKIEUABYqSZgui1oAHAAeACAAVOIAcYHkgECMTOYAQ CgAQHAAQE&sclient=gws-wiz-books Goundar, S. (2012). Research Methodology and Research Method. In Cloud Computing . https://www.researchgate.net/publication/333015026_Chapter_3_- _Research_Methodology_and_Research_Method
Hackley, C., & Hackley, R. A. (2021). Advertising and Promotion (5th ed.). Sage Publications Ltd. https://www.google.co.id/books/edition/Advertising_and_Promotion/vK4SEAAAQBAJ?hl=en&gb pv=1&dq=marketing+promotion+pdf&printsec=frontcover
Harahap, D. A., & Amanah, D. (2020). Determinants of Consumer Purchase Decision In SMEs. International Journal of Scientific & Technology Research , 9 (03).
Indrawati, B. (2011). Peranan Pembukuan Keuangan Bagi Perkembangan Usaha Umkm. Jurnal Kajian Ilmiah Ubhara Jaya , 1 (1), 1197–1205. http://repository.ubharajaya.ac.id/10313/1/Artikel Pembukuan UMKM-1.pdf
Judianto, O., & Hapsari, P. A. (2018). Perancangan Sepatu Wanita Ready to Wear Berbahan Kertas Kraft. Idea:Jurnal Desain , 17 (2), 32–35.
Kangean, S., & Rusdi, F. (2020). Analisis Strategi Komunikasi Pemasaran Shopee dalam Persaingan E- Commerce di Indonesia. Prologia , 4 (2), 280–287.
Murdhaningsih, Rahman, A., Aisanafi, Y., Sofiana, N., & Rahmawati, S. (2022). Pencatatan Keuangan Sederhana (Penerimaan Kas) bagi Usaha Mikro Kecil Menengah di Kelurahan Pasir Gunung Selatan, Cimanggis, Depok. JMS: Jurnal Masyarakat Siber , 1 (1), 23–26. Nuraini, F., & Andrianto. (2021). Kewirausahaan dan Pembukuan:Sebuah Kajian Pengabdian Masyarakat . https://repository.um-surabaya.ac.id/5404/1/Kewirausahaan_%26_Pembukuan_- _Layout.pdf
Pamungkas, B. A., & Zuhroh, S. (2016). Pengaruh Promosi Di Media Sosial Dan Word Of Mouth Terhadap Keputusan Pembelian (Studi Kasus Pada Kedai Bontacos, Jombang). Jurnal Komunikasi , X (2), 145–160. https://media.neliti.com/media/publications/106806-ID-pengaruh-promosi-di- media-sosial-dan-wor.pdf
Puszczalowska-Lizis, E., Koziol, K., & Omorczyk, J. (2021). Perception of footwear comfort andits relationship with the foot structureamong youngest-old women and men. PeerJ , 9 , 1–16.
Rachmawati, I. N. (2007). Pengumpulan Data Dalam Penelitian Kualitatif: Wawancara. Jurnal Keperawatan Indonesia , 11 (1), 35–40. https://media.neliti.com/media/publications/105145-ID-
pengumpulan-data-dalam-penelitian-kualit.pdf Rahmidani, R. (2015). Penggunaan E-Commerce Dalam Bisnis Sebagai Sumber Keunggulan Bersaing Perusahaan. Seminar Nasional Ekonomi Manajemen Dan Akuntansi (Snema) Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Padang , 344–352.
Retno, D., Nurrohmah, S., & Wahyuningsih, S. E. (2022). Studi Kenyamanan Sepatu Kain Blacu. Fashion And Fashion Education Journal , 11 (2), 61–68.
Romdonny, J., & Rosmadi, M. L. N. (2018). Peran Media Sosial Dalam Mendukung Pemasaran Produk Organisasi Bisnis. Ikraith Ekonomika , 1 (2), 25–30. https://core.ac.uk/download/pdf/234827337.pdf Sahoo, R. K. (2022). Interview as a Tool for Data Collection in Educational Research. In Tools of Data Collection in Educational Research .
https://www.researchgate.net/publication/360313105_Interview_as_a_Tool_for_Data_Collection_i n_Educational_Research
Santoso, H. (2022). Literatur Review Persaingan Bisnis Sebagai Bentuk Promosi Melalui Media Iklan Dalam Prespektif Islam Untuk Mewujudkan Persaingan Sehat. Al-Mansyur: Jurnal Ekonomi Syariah , 2 (1), 65–86. Stafford, M. R., & Faber, R. J. (2015). Advertising, Promotion and New Media . Taylor & Francis. https://www.google.co.id/books/edition/Advertising_Promotion_and_New_Media/bIOsBwAAQBA J?hl=en&gbpv=1&dq=marketing+promotion+pdf&printsec=frontcover
Syahputra, M. M., Nurhidayat, M., & Azhar, H. (2022). Perancangan Sepatu Casual Sport Perempuan Berdasarkan Aspek Rupa. E-Proceeding of Art & Design , 468–482. Trismaya, N. (2020). Menafsir Ulang Pemakaian Sneakers Berkain-Kebaya. Jurnal Senirupa Warna , 8 (2), 187–197.
https://www.researchgate.net/publication/347614344_Menafsir_Ulang_Pemakaian_Sneakers_Berka in-Kebaya
Widodo, G., Rahmadwati, Santoso, P. B., & Kurniawan, F. (2016). Analisa Penempatan Kamera CCTV Menggunakan Metode Simple Additive Weighting Untuk Smart Monitoring. MATICS : Jurnal Ilmu Komputer Dan Teknologi Informasi , 8 (2), 44–47.