## STAYCATION : TREN PARIWISATA BARU UNTUK MEMAHAMI PERILAKU WISATAWAN ( TOURIST BEHAVIOR ) MILLENIAL PASCA COVID-19 DI KOTA BANDUNG
Winne Riesky Alifah * & Suhirman
http://doi.org/10.5614/wpar.2023.21.1.05 Diserahkan : 22 Desember 2023
Diterima: 28 Desember 2023
Diterbitkan: 31 Desember 2023
*Penulis korespondensi, e-mail:
winnealifah@gmail.com
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui perilaku wisatawan milenial mengenai keputusan untuk melakukan staycation di hotel selama pandemi Covid-19. Desain Studi: Penelitian dalam penelitian ini bersifat deskriptif dengan menggunakan metode kuantitatif. Metodologi: Populasi penelitian adalah wisatawan konsumen atau milenial yang pernah menginap di hotel dan akomodasi di sekitar Kota Bandung. Para peneliti menentukan ukuran sampel 235 responden. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner yang terdiri dari pilihan ganda dengan memilih skala Likert. Data diolah menggunakan SPSS 25. Hasil: Dari profil 300 responden wisatawan milenial dengan kisaran 20-39 tahun yang pernah menginap di akomodasi hotel selama pandemi Covid 19 mayoritas wisatawan wanita sebesar 69,4%. Wisatawan milenial didominasi dengan pekerjaan sebagai karyawan baru yang menjelaskan anggaran pengeluaran bulanan yang bisa dimiliki oleh kalangan menengah ke bawah, kelompok ini memiliki minat yang baik untuk menginap di Budget Hotel. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa karakteristik wisatawan milenial memilih staycation di masa pandemi Covid 19 karena mereka membutuhkan relaksasi. Wisatawan milenial dipertimbangkan menginap di akomodasi hotel yang telah menerapkan kebijakan protokol kesehatan untuk menjaga keamanan wisatawan.
Kata Kunci: Staycation, Perilaku Wisatawan Milenial, Covid-19.
Indonesia  merupakan  salah  satu  negara  yang terkena dampak Covid-19 pada bulan Maret 2020, Indonesia  menjadi  negara  dengan  banyaknya kegiatan yang diberhentikan sehingga menimbulkan  dampak  paling  signifikan  terhadap perekonomian (Kemenkeu, 2020). Salah satu jenis kerugian  ekonomi  yang  terkena  dampak  adalah sektor  pariwisata  yang  erat  kaitannya  dengan UMKM  (LIPI,  2020).  Oleh  karena  itu,  bersama pemerintah  melalui  Kementerian  Pariwisata  dan Ekonomi Kreatif, negara Indonesia dituntut untuk menjalani  tatanan  kehidupan  baru  yang  dikenal dengan  adaptasi  kebiasaan  baru  atau  new  normal. New  normal  merupakan  suatu  tindakan/perilaku yang  dilakukan  oleh  masyarakat  di  suatu  daerah untuk  menjalankan  pola  kehidupan  sehari-hari baru yang berbeda dari sebelumnya. Namun dalam rangka  mencegah  penyebaran  virus,  masyarakat tetap  dapat  beraktivitas  dengan  wajib  mengikuti protokol  kesehatan  (Kementerian  Kesehatan, 2020).
Dengan  dibukanya  kembali  jalur  pariwisata  pada  masa  new normal, para pelaku usaha pariwisata dapat mengubah strategi berdasarkan  perubahan  perilaku  pada  masa  new  normal. Sebanyak  67%  dari  900  responden  di  Indonesia  tertarik
berwisata  di  masa  new  normal  dengan  destinasi  wisata terbanyak yaitu Bandung dibandingkan 2 kota lainnya yaitu Yogyakarta  dan  Jakarta  (Pegipegi.com,  2020).  Survei  yang dilakukan  terhadap  wisatawan  Amerika,  Eropa  dan  Asia
Gambar 1. Cara Milenial Melakukan Perjalanan Wisata
Sumber: Millennials like to Travel in Group and are the Most Security Conscious, 2018.
menyebutkan bahwa  perilaku  wisatawan terhadap destinasi liburan yang telah direncanakan atau dipesan berubah akibat pandemi Covid-19 (Bloom Consulting, 2020). Faktor utama dalam  pengembangan  jasa  pariwisata  salah  satunya  adalah perilaku  wisatawan.  Survei  ini  dilakukan  pada  generasi  X yang lahir pada tahun 1965-1980, generasi milenial yang lahir pada tahun 1981-1996, dan generasi Z yang lahir pada tahun 1997-2010.
Wisatawan  milenial  yang  mayoritas  berada  pada  kelompok usia  antara  18-35  tahun  dianggap  sebagai  kelompok  yang tidak  rentan  terhadap  Covid-19  dan  mungkin  merupakan orang  pertama  yang  mulai  bertambah  tua  (WTTC,  2020). Generasi  Y  atau  milenial  masih  memegang  posisi  tertinggi dalam melakukan perjalanan dalam berbagai kondisi (Bloom Consulting,  2020).  Generasi  milenial  dalam  hal  ini merupakan seseorang yang lahir dengan rentang tahun antara tahun 1979 hingga tahun 2000 (Garikapati, 2016).
Preferensi berlibur akan beralih ke alternatif liburan rif yang melibatkan tidak banyak orang seperti staycation, solo travel tour, wellness tour, dan virtual tour karena dalam menyikapi masa new normal  maka  masyarakat  akan  meminimalisir  berkumpul  di satu tempat yang sama (destination Direction.com, 2020).
Staycation merupakan singkatan dari kata stay (menginap) dan vacation  (liburan),  staycation  adalah liburan yang dilakukan  di dalam  negeri  sendiri.  Kelebihan  staycation  adalah penghematan  anggaran  wisata.  Staycation  merupakan  suatu kegiatan  perjalanan  dengan  jarak  keberangkatan  menuju lokasi  tujuan  wisata  yang  kurang  dari  80km  dan  biasanya dilakukan  di  hotel  atau  rumah  (Yesawich,  2010).  Adanya fenomena  staycation  ini  dimulai  pada  awal  tahun  2008,  hal dimulai dengan banyaknya warga Amerika yang tidak mampu untuk  berlibur  akibat  terpuruknya  perekonomian  dan meningkatnya  kebutuhan  seperti  bahan  bakar  serta perjalanan  udara  yang  tidak  terjangkau,  akhirnya  asyarakat tersebut mulai melakukan aktivitas staycation.
Wisatawan  yang  melakukan  aktivitas wisata dengan berdiam diri di rumah atau di dekat rumah dan menciptakan lingkungan dengan liburan tradisional disebut  staycations  (Wixon,  2009). Wisatawan  yang  melakukan  staycation dapat  dilihat  melalui  beberapa tahapan  dalam  perjalanan  wisatanya, antara  lain  yaitu  tahap  Kesadaran Kebutuhan,  Pencarian  Informasi, Estimasi
Alternatif, Pembelian Produk Wisata, dan Evaluasi
Pembelian (Djeri  et, al. 2014). (Djeri et, al. 2014).
Survei  yang  dilakukan  oleh  Online Travel  Agent  WeGo.co.id  terhadap minat  pengguna  staycation,  dimana sepanjang  bulan  Mei  Agustus  2020 terkait  pencarian  hotel  menunjukkan
bahwa Bandung mengalami pertumbuhan pencarian sebesar 44%  di  bulan  Mei  dan  10%  di  bulan  Agustus.  Hal  ini meningkat  secara  signifikan  karena  Jawa  Barat  lebih  dulu membuka  pariwisatanya  dibandingkan  kota  di  sekitarnya, tentunya  dengan  diterapkannya  norma  kebijakan  baru pencegahan  Covid-19,  dengan  akses  lahan  yang  mudah dijangkau  dari  kota-kota  sekitarnya,  sehingga  menjadikan Bandung sebagai kota yang paling maju dan menarik untuk staycation. (WeGo.co.id, 2020).
Beberapa  hotel  di  Kota  Bandung  telah  membuka  kegiatan operasional  di  masa  pasca  pandemi,  dan  memberikan beberapa  penawaran  menarik  terkait  biaya  hotel,  hal  ini membuat  banyak  wisatawan  baik  perorangan  maupun kelompok untuk melakukan staycation di Kota Bandung.
Berdasarkan latar belakang yang telah diuraikan, maka tujuan penelitian ini adalah untuk 1) Mengidentifikasi need awareness terhadap  perilaku  wisatawan  yang  melakukan  staycation  di Kota  Bandung,  2)  Mengidentifikasi  informasi  penelitian tentang  perilaku  wisatawan  yang  melakukan  staycation  di Kota  Bandung,  3)  Mengidentifikasi  informasi  penelitian tentang perilaku wisatawan yang melakukan staycation di Kota Bandung,  3)  Mengidentifikasi  estimasi  alternatif  perilaku wisatawan  yang  melakukan  staycation  di  Kota  Bandung,  4) Mengidentifikasi  pembelian  produk  wisata  dari  perilaku wisatawan  yang  melakukan  staycation  di  Kota  Bandung,  5) Mengidentifikasi evaluasi pembelian perilaku wisatawan yang melakukan staycation di Kota Bandung

## Perilaku Wisatawan
Cohen dkk. (2014) mengatakan ada tiga tahap dari perilaku pengambilan  keputusan  wisatawan  yaitu  pra-kunjungan, kunjungan,  dan  pasca-kunjungan.  Pendapat  lain  dari Schiffman  dan  Leslie  (2008)  menyebutkan  bahwa  perilaku wisatawan  terdiri  dari  tiga  langkah  yang  pertama  adalah kesadaran akan kebutuhan, yang  kedua  adalah penelusuran
sebelum membeli, yang ketiga adalah estimasi alternatif.
Tabel 1. Jumlah Kunjungan Wisata ke Kota Bandung berdasarkan Jumlah Wisatawan yang Masuk di Kota Bandung Tahun 2013 – 2018
Tahun Domestik Internasional Total 2013 5,388,292 176,432 5,564,724 2014 5,627,421 180,143 5,807,564 2015 5,877,162 183,932 6,061,094 2016 6,712,574 186,948 6,899,522 2017 6,770,610 189,902 6,960,512 2018 7,357,785 227,560 7,585,345
Sumber: Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Bandung 2019..
Dari  fenomena  tersebut,  penulis  memilih  staycation  bagi wisatawan  milenial  mengikuti  teori  5  tahapan  keputusan pembelian (Djeri et,al 2014):
1. Kesadaran akan kebutuhan (Need awareness), pengenalan kebutuhan merupakan kondisi  ketika  calon wisatawan sadar akan kebutuhannya untuk melakukan perjalanan
2. Pencarian informasi (information search), berupa  sumber informasi  internal  dan  eksternal  yang  dapat  dijadikan sebagai sumber informasi bagi calon wisatawan
3. Estimasi  alternatif  (The  estimation  of  alternatives), konsumen  memilih  alternatif  atau  pilihan  lain  beserta produk  yang  akan  mereka  pertimbangkan  dilihat  dari kebutuhan dan manfaat produk tersebut.
4. Pembelian  produk  pariwisata  (The  purchase  of  tourism product),  faktor-faktor  yang  mempengaruhi  calon konsumen untuk memutuskan pembelian suatu produk atau jasa pariwisata
5. Evaluasi  pembelian  (Purchase  evaluation),  perilaku  yang ditimbulkan  wisatawan  setelah  membeli  produk perjalanan.

## Staycation
Staycation  diartikan sebagai istilah  baru  yang ditujukan pada kegiatan liburan dari berdiam diri di rumah (Sharma, 2009). Definisi  staycation  lainnya  menurut  Vackova  (2009)  adalah kondisi  dimana  wisatawan  berdiam  diri  di  rumah dibandingkan bepergian ke destinasi lain, dan memanfaatkan waktunya  untuk  menjelajahi  lingkungan  sekitar  seperti menginap di hotel kota atau menjelajahi kawasan luar kota
yang  dekat  dengan  rumahnya.  . Definisi  staycation  yang  terakhir berasal  dari  Yesawich  (2010) staycation  dimulai  ketika  dilakukan perjalanan  atau  rekreasi  dalam  satu malam dalam radius kurang lebih 50 mil perjalanan mereka dari rumah.
Kesimpulan dari pengertian staycation adalah  kegiatan  liburan  yang dilakukan  di  dekat  rumah  dengan jarak  kurang  lebih  50  mil  di lingkungan sekitar  seperti  menginap di  hotel  dekat  kota  dan  melakukan beberapa aktivitas di sekitar akomodasi.

## Wisatawan Milenial
Salah  satu  target  pasar  pariwisata adalah  wisatawan  milenial,  mereka memiliki  potensi  yang  kuat  untuk membeli produk pariwisata. Pujiastuti  dkk,  (2020)  memaparkan salah  satu  aktivitas  yang  dilakukan wisatawan milenial sebelum melakukan pembelian adalah mencari  informasi  seperti  melihat review  dari  beberapa  wisatawan lainnya.  Diperkuat  oleh  Veiga  et.al  (2017)  traveler  milenial lebih mengandalkan teknologi dan memanfaatkan teknologi tersebut dalam melakukan perjalanan dibandingkan generasi lainnya.
Terdapat  banyak  penjelasan  mengenai  rentang  usia wisatawan  milenial,  generasi  milenial  merupakan  generasi yang lahir pada rentang tahun 1982 – 2002 (Walidah, 2017). Sedangkan  pendapat  lainnya  adalah  generasi  milenial  lahir pada rentang tahun 1982 – 2000 (Hobbs, 2017). Klasifikasi lain mengenai rentang usia generasi milenial adalah seseorang yang lahir pada rentang tahun 1981 – 2000 (Revees dan Oh, 2007).
Dalam  penelitian  ini,  penulis  mengambil  klasifikasi wisatawan pada generasi milenial dengan rentang tahun lahir pada  tahun  1981  –  2002  pada  usia  sekitar  18  –  38  tahun, berdasarkan pernyataan dari World Tourism and Travel Council yang menyatakan bahwa wisatawan dengan rentang usia 18- 35 tahun menjadi salah satu yang mulai melakukan perjalanan di  masa  pandemi  ini  karena  tidak  rentan  terhadap  virus tersebut.
Objek  dalam  penelitian  ini  adalah  wisatawan  yang  pernah melakukan  keputusan  pembelian  untuk  melakukan staycation  pada  masa  pasca  pandemi  Covid-19  di  Kota Bandung dengan ruang lingkup penelitian untuk mengetahui perilaku  wisatawan.  Penelitian  ini  dirancang  sebagai  jenis penelitian  survei.  Pendistribusian  data  dan  informasi
Tabel 2. Dimensi dan Indikator dalam Perilaku Wisatawan (Tourist Behaviour)
Dimension Indicator Kesadaran akan kebutuhan (Need awareness) Ekonomi Sosial Demografi Fisiologi Psikologi Pencarian informasi (information search) Pengalaman pembelian sebelumnya Penelitian sendiri Penelitian publik Penelitian didominasi pemasar Estimasi alternatif (The estimation of alternatives) Saran kriteria yang digunakan untuk pembelian Menghasilkan nama merek yang mungkin memenuhi kriteria Mengembangkan persepsi konsumen Pembelian produk pariwisata (The purchase of tourism product) Channel pembelian Perilaku keputusan Evaluasi pembelian (Purchase evaluation) Kepuasan setelah pembelian Tindakan setelah pembelian Sumber: Penelitian sebelumnya yang Bersangkutan.,2014.
menggunakan kuesioner dari Google Form sebagai alat  pengumpulan  data  berupa  pilihan  ganda dengan  memilih  skala  likert.  Populasi  dalam penelitian  ini  adalah  wisatawan  milenial  yang pernah  melakukan  staycation  di  hotel  dan akomodasi di sekitar Kota Bandung pada masa new normal pasca pandemi. Dalam penelitian ini, penulis  mendapatkan  jumlah  sampel  sebanyak 235 responden. Data diolah menggunakan SPSS 25.
Penelitian  ini  menggunakan  lima  langkah pengambilan keputusan perilaku wisatawan dari Djeri  et.al  (2014)  yang  terdiri  dari  16  indikator dari 5 dimensi.

## Karakteristik Responden
Data  yang  diperoleh  dalam  penelitian  ini adalah  235  responden  yang  melakukan staycation pada akomodasi di Kota Bandung pasca  pandemi.  Karakteristik  responden dalam penelitian ini dibagi menjadi beberapa kelompok  antara  lain  jenis  kelamin,  usia, status  perkawinan,  tingkat  pendidikan,  dan tempat asal.
Berdasarkan hasil pengumpulan data kuesioner penelitian  diketahui  bahwa  jumlah  responden  didominasi oleh wisatawan wanita sebanyak 69,4%, dengan rentang usia 20-24 tahun yang berarti masih merupakan generasi milenial dan  hal  ini  dikarenakan  95,3%  mereka  masih  lajang  dan belum  menikah  mereka  mempunyai  waktu  luang  lebih banyak  untuk  melakukan  staycation  di  Kota  Bandung bersama  keluarga  dan  teman.  Wisatawan  milenial  yang mengenyam pendidikan terakhir SLTA sebanyak 48,5% dan asal  tempat  didominasi  oleh  masyarakat  Kota  Bandung sebanyak 56%.
Kesadaran akan kebutuhan ( Need awareness )
Dalam  penelitian  ini  kebutuhan  kesadaran  (Need  awareness) dibagi  menjadi  lima  dimensi  meliputi  ekonomi,  sosial, demografi,  fisiologi,  dan  psikologi.  Secara  ekonomi wisatawan  milenial  sepakat  bahwa  melakukan  staycation didominasi  oleh  mahasiswa  freshgraduate  yang  memilih akomodasi yang sesuai dengan biayanya. Dimensi selanjutnya adalah  sosial  yang  artinya  wisatawan  milenial  setuju  jika melakukan  staycation  adalah  salah  satu  gengsinya  dan  juga staycation  merupakan  tren  baru  pariwisata  di  masa  pandemi Covid-19,  salah  satu  yang  membuat  mereka  tertarik  untuk melakukan staycation adalah karena postingan Instagram dari orang-orang  di  sekitar  ketika  mereka  sedang  melakukan staycation.
Dari  demografi  menceritakan  wisatawan  milenial  yang melakukan  staycation  di  akomodasi  sekitar  Kota  Bandung karena lokasinya yang strategis dari tempat asalnya. Mereka
datang  bersama  keluarga  dan  teman.  Latar  belakang wisatawan  milenial  untuk  melakukan  staycation  adalah pekerjaan di luar kota.
Pencarian informasi ( information search )
Pada dimensi ini terdapat 5 dimensi pencarian informasi yang terdiri dari pengalaman sebelumnya, sumber pribadi, sumber publik,  dan  sumber  yang  didominasi  pemasar.  Dari pengalaman  sebelumnya  hampir  semua  wisatawan  milenial melakukan staycation karena sebelumnya pernah berkunjung ke  Kota  Bandung  dan  mengetahui  informasi  staycation  dari keluarga,  teman  dan  kerabat,  serta  pencarian  informasi berasal dari media sosial Instagram dan TikTok, hanya sedikit dari  mereka  yang  mengetahui  informasi  dari  media konvensional  seperti  seperti  radio,  televisi,  dan  brosur. Wisatawan milenial juga mencari informasi dari Online Travel Agent namun tidak sebanyak dari kerabat dan media sosial. Pencarian informasi wisatawan milenial sangat jarang terjadi di website hotel.
Estimasi alternatif ( The estimation of alternatives )
Dari kajian estimasi alternatif ini terdapat 3 dimensi seperti saran kriteria yang akan digunakan dalam pembelian, mereka memilih staycation di Kota Bandung karena variasi harga yang menarik, kemudian banyak fasilitas yang bervariasi, dan juga generasi  milenial  memilih  banyak  hotel  di  Kota  Bandung dengan Pemandangan alam dan suasana sejuk, desain hotel yang menarik dan estetik menjadi pertimbangan wisatawan

## Tabel 3. Karakteristik Responden
Characteristics of Respondents N Percentage (%) Gender Male 72 30,6 Female 163 69.4 Age 20 – 24 y.o 213 90,6 25 – 29 y.o 13 5,5 30 – 34 y.o 3 1,3 35 – 39 y.o 6 2,6 Marriage Status Married 11 4,7 Single 224 95,3 Education SLTP 7 3 SLTA 114 48,5 Diploma 34 14,5 Degree 62 26,4 Bachelor Degree 3 1,3 Other 15 6,3 Place of origin Bandung City 131 56 West Bandung 26 11 Jakarta 23 10 South Bandung 12 5 North Bandung 12 3 East Bandung 6 2 Other 37 13 Sumber: Peneliti., 2021.
milenial.  Pemilihan  brand  atau  merek  hotel  juga  menjadi pertimbangan  terkait  staycation  di  Kota  Bandung,  dan  yang paling  banyak dipilih  wisatawan milenial  adalah  budget  hotel. Dan  wisatawan  milenial  juga  mempertimbangkan  aspek kesesuaian harga dengan fasilitas apa yang mereka pilih akan bernilai  uang.  Hal  ini  juga  terkait  dengan  pemilihan  hotel yang nyaman dimulai dari protokol kesehatan yang dimiliki hotel tersebut karena masih dalam masa pandemi.
Pembelian produk pariwisata ( The purchase of tourism product )
Pada  tahap  ini  wisatawan  milenial  sudah  melakukan pembelian  dengan  pertimbangan  di  mana  mereka  akan melakukan  pembelian  terbanyak  seperti  ada  yang melakukannya  melalui  Online Travel Agent  karena  mendapat diskon murah dan ada juga yang melakukan reservasi ke hotel tujuan.  Website  resmi  hotel  juga  digunakan  sebagai  sarana pembelian karena dianggap lebih efektif dan efisien. Seperti yang  selama  ini  menjadi  perilaku  wisatawan  milenial  yang akan melakukan pembayaran melalui internet banking karena lebih mudah dalam bertransaksi, banyak wisatawan milenial yang menggunakan internet banking untuk pembelian, oleh karena itu pembayaran tunai sangat jarang dilakukan. Hal ini dapat menjadi acuan bagi beberapa hotel di Kota Bandung untuk  segera  menerapkan  sistem  pembayaran  hotel  yang efektif dan efisien untuk memudahkan pembelian.
Evaluasi pembelian ( Purchase evaluation )
Pada tahap yang terakhir ini tahap ini menilai terkait dengan kepuasan  dan  juga  evaluasi  terhadap  pembelian  yang  telah dilakukan sebelumnya, dengan melihat kepuasan wisatawan milenial dalam hal ini wisatawan puas dengan fasilitas yang
diberikan  pihak  hotel  selama  staycation,  mereka  juga mengatakan  bahwa  sesuai  dengan  harapan  mereka  ketika melakukan  staycation,  wisatawan  milenial  pun  akan memberikan  rekomendasi  staycation  di  Kota  Bandung kepada rekan-rekannya hal ini disebut dengan Word Of Mouth. Atau  dengan  membagikan  postingan  ke  media  sosial sehingga  dengan  kepuasan  tersebut  dapat  membuat wisatawan  mendapatkan  pengalaman  yang  baik,  dengan adanya  pengalaman  yang  baik  akan  membuat  wisatawan melakukan pembelian kembali terkait produk staycation.

## Kesimpulan
Kesimpulan  dari  penelitian  ini  adalah  wisatawan  milenial yang  melakukan  staycation  di  Kota  Bandung  sadar  akan kebutuhannya  untuk  berlibur  baik  bersama  teman maupun keluarga, dalam melakukan staycation tetap mempertimbangkan  masalah  protokol  kesehatan  dengan memilih  beberapa  hotel  dengan  fasilitas  yang  bervariasi, sebagian besar wisatawan milenial memilih untuk melakukan staycation  di  Kota  Bandung  menginap  di  budget  hotel, pembelian yang praktis seperti melalui Online Travel Agent dan pembayaran melalui Internet Banking sangat banyak digunakan oleh wisatawan milenial dalam melakukan staycation, mereka juga mempertimbangkan untuk membuat rekomendasi dan juga  melakukan  pembelian  kembali  staycation  di  Kota Bandung. Beberapa saran yang dapat menjadi rekomendasi bagi pemerintah Kota Bandung dan pihak hotel adalah, bagi pemerintah  Kota  Bandung  agar  meningkatkan  aksesibilitas pada bagian transportasi dan bagi pihak hotel adalah dengan memperbarui informasi terkait citra fisik hotel pada website atau  pada  website  Online  Travel  Agent  sehingga  ketika wisatawan  mencari  informasi  sesuai  dengan  harapan  yang diberikan pada iklan.

## Daftar Pustaka
A. Alexander, K.-H. L.-Y. (2011). Determinants of visitor's overnight stay in local food festivals:An exploration concept  and  its  relation  to  the  origin  of  visitors. University of Massachusetts, 1-10.
Cohen SA, P. G. (2014). Consumer behaviour in tourism : Concepts,influences and opportunities. Current Issues in Tourism, 873.
Djeri L, A. T. (2014). How income influences the choice of tourism destination? Acta Oeconomica, 219-237.
Drajat, H. (2020, April 23). https://venuemagz.com/news/perubahan-perilaku-
konsumen-dan-wisatawan-gara-gara-covid-19/.  Retrieved from https://venuemagz.com.
Eny  Endah  Pujiastuti,  H.  J.  (2020).  Millennial  tourist  and revisit  intention.  Management  Science  Letterts,  2890  - 2985.
Fox, S. (2009). Vacation or staycation ? Neumann University, 1-
7.
G, I. G. (2005). Sosiologi Pariwisata. Yogyakarta: Andi.
Handoko, B. S. (2012). Manajemen Pemasaran Analisis Perilaku Konsumen. Yogyakarta: BPPFE.
John  Paul  Jacob,  P.  M.  (2017).  A  Model  on  Factors Affecting  Customer  Behaviour  in  A  Tourism Industry  .  International  Journal  of  Recent  Engineering Research and Development (IJRERD), 39 - 44.
Juvan, E. &. (2017). Tourist Behaviour  : An Overview  of Models to Date. Management International Conference, 23 - 33.
Leon  G  Schiffman,  L.  L.  (2008).  Consumer  Behaviour. England: Pearson Eduaction Limited. LIPI, H. (2020, Februari 27).
http://lipi.go.id/berita/single/The-Impact-of-the-Corona- Outbreak-for-the-Indonesian-Economy/21964.  Retrieved from lipi.go.id.
Putsanra, D. V. (2020, September 11). https://tirto.id/update- corona-11-september-indonesia-peringkat-23-covid-19-dunia- f4c3. Retrieved from tirto.id.
Ramadhian, N. (2020, Juli 30). https://travel.kompas.com/read/2020/07/30/22030032 7/tren-wisata-new-normal-liburan-lebih-lama-dan-incar- destinasi-domestik?page=all. Retrieved from https://travel.kompas.com/. Rezdy.  (2018, Juli 2). Millennials"  An In-depth  Look  into the Travel Segment. Rezkisari, I. (2020, Juni 22). https://republika.co.id/berita/qcbl87328/tujuan-wisata- yang-diincar-saat-emnew-normalem.
Retrieved from https://republika.co.id.
Roger  A. Kerin, S. W. (2015).  MARKETING,  TWELFH EDITION. New York: McGraw-Hill Education.
Sabri,  H.  A.  (2020,  Mei  08).  https://bisniswisata.co.id/wttc- jabarkan-seperti-apa-new-normal-ketika-orang-mulai-
bepergian-lagi/. Retrieved from
https://bisniswisata.co.id.
Sharma, S. (2009). The great American staycation  and the risk of stillness. M/C Journal, 12.
SOFRONOV, B. (2018). Millennials : a New Trend for The Tourism  Industry.  Annals  of  Spiru  Haret  Universitu. Economic Series, 109 - 122.
Vackova,  A.  (2009).  Future  of  tourism.  New  Economic Challenges, 481 - 487.
Venu  M. Garikapati, R. M. (2016). Activity  patterns,  time use,and  travel  of  millennials  :  a  generation  in transition? Transportt Review, 558 - 584.
Walidah,  I.  (2017).  Tabayyun  di  Era  Generasi  Millenial. Jurnal Living Hadis, 317 - 344.
Yesawich, P. (2010). Numbers now back up the "staycation " phenomenon. Hotel & Motel Management, 25.

## Winne  Riesky  Alifah  S.Par  lahir  di
Bandung  05  Agustus  1999.  Saat  ini  saya merupakan  mahasiswa  aktif  di  Program Studi Magister Perencanaan Kepariwisataan di  SAPPK  ITB.  Sebelumnya  saya  me- nyelesaikan  studi  saya  pada  program  studi Industri  Perjalanan  Wisata  di  Poltekpar NHI  Bandung tahun  2021.  Saat  ini,  selain menjadi  mahasiswa,  Winne  Riesky  Alifah juga  aktif  dalam  mengikuti  kegiatan  sosial dan pengembangan diri.
Dr.  Drs.  Suhirman,  S.H.,  M.T,    meru- pakan  seorang  dosen  Program  Studi Perencaanaan  Kepariwisataan  di  Institut Teknologi Bandung . Beliau menyelesaikan pendidikan  S1  di  Universitas  Padjajaran pada  tahun  1992  yang  kemudian  melan- jutkan pendidikan S2 di Institut Teknologi Bandung pada tahun 2000 dan melanjutkan pendidikan  S3  di  Institut  Teknologi Bandung pada tahun 2011. Saat ini beliau menjabat sebagai Lektor Program  Magister Studi  Pembangunan  dan    Magister  Pe- rencanaan  Kepariwisataan  di  Institut Teknologi Bandung.