## Volume 03 Nomor 03 Tahun 2023
(Online) 2723-813X l (Print) 2723-8121
https://journal.cattleyadf.org/index.php/Jasmien/index
Pengaruh Tunjangan Kesejahteraan Dan Kesehatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Mediasi Oleh Kepuasan Kerja Pada Badan Pengembangan
Sumber Daya Manusia (BPSDM) PROVSU
Nur Sahbillah 1 , Aulia Arief Nasution 2 , Sopi Pentana 3 Universitas Harapan Medan

## A R T I C L E I N F O ABSTRAK
Article history: Received   : 20 Maret 2023 Revised   : 20 April 2023 Accepted   : 31 Mei 2023 This type of research is associative research with a quantitative approach. This  research  was  conducted  at  the  Human  Resources  Development Agency  (BPSDM)  which  is  a  State-Owned  Enterprise  (BUMN)  which  is engaged  in  human  resource  development  activities.  Located  at  Jl.
Ngalengko  No.1  Perintis,  East  Medan  District,  Medan  City,  North Sumatra,  the  sample  of  respondents  in  this  study  was  adjusted  to  100 people from all employees of the Medan Human Resources Development Agency  (BPSDM),  the  source  of  the  data  used  in  this  study  are  primary and  secondary  data,  Sub  Structure  I  Variable  Welfare  Allowance  (X1)  of 0.371  states  that  every  1%  addition  of  Welfare  Allowance  will  increase Job Satisfaction by 0.371 or 37.1%, and vice versa if Welfare Allowance decreases by 1% then Job Satisfaction is predicted to decrease by 0.371 or 37  ,1%.  Occupational  Health Variable  (X2)  of  0.113  states  that  for  every 1%  addition  of  Occupational  Health,  it  will  increase  Job  Satisfaction  by 0.113  or  11.3%,  and  vice  versa  if  Occupational  Health  decreases  by  1%
then Job Satisfaction will be predicted to decrease by 0.113 or 11.3 %. Sub Structure  II  Variable  Welfare  Allowance  (X1)  of  0.097  states  that  for every  additional  1%  of  Welfare  Allowance,  it  will  increase  Employee Performance  by  0.097  or  09.7%,  and  vice  versa  if  Welfare  Allowance decreases by 1% then Employee Performance will be predicted to decrease by 0.097 or 09.7%. The Occupational Health variable (X2) of 0.101 states that  for  every  1%  addition  of  Occupational  Health,  it  will  increase Employee Performance by 0.101 or 10.1%, and vice versa if Occupational Health decreases by 1% then  Employee Performance will be predicted to decrease  by  0.101  or  10.1  %.  The  Job  Satisfaction  Variable  (Z)  of  0.668 states that every additional 1% of Job Satisfaction will increase Employee Performance  by  0.668  or  66.8%,  and  vice  versa  if  Job  Satisfaction decreases by 1% then Employee Performance will be predicted to decrease by 0.668 or 66.8% .
This  work  is  licensed  under  a Creative  Commons  Attribution  4.0
International License .
Keywords: Welfare Benefits, Occupational Health,  Job  Satisfaction, Employee Performance
HR Tax Planning, Income tax Article 21, Tax Burden Efficiency
Correspondling Author : Nur Sahbillah Universitas Harapan Medan Email : Nursabillah150597@gmail.com

## Pendahuluan
Perkembangan yang terjadi dalam perekonomian dunia semakin cepat dan sulit diprediksikan.
Nur Sahbillah 1 , Aulia Arief Nasution 2 , Sopi Pentana 3
Semakin  canggih  ilmu  pengetahuan  dan  teknologi  menuntut  organisasi  untuk  berbenah  diri menghadapi  tantangan  dan  perubahan  yang  serba  tidak  terduga.  Salah  satu  tantangan  yang dihadapi  dimasa  depan  adalah  untuk  menciptakan  organisasi  yang  menuntut  pengelolaan sumber daya yang efisien dan efektif agar bisa berkembang dalam persaingan yang semakin ketat.  Suatu  organisasi  perlu  melakukan  upaya  untuk  mengelola  apa  yang  dimilikinya, termasuk dengan pengelolaan sumber daya manusia yang menggambarkan bahwa kebutuhan akan sumber daya manusia yang bermutu tinggi akan semakin besar.
Pada  penelitian  Gusriani  (2018)  Potensi  setiap  sumber  daya  manusia  yang  ada  dalam  suatu organisasi  harus  dapat  dimanfaatkan  dengan  sebaik–baiknya  sehingga  mampu  memberikan hasil  kerja  yang  optimal.  Tercapainya  tujuan  yang  telah  ditetapkan  suatu  organisasi  tidak hanya  tergantung  pada  peralatan  moderen,  sarana  dan  prasarana  yang  lengkap,  tetapi  juga tergantung  pada  manusia  yang  melaksanakan  pekerjaan  tersebut.  Keberhasilan  suatu organisasi sangat besar dipengaruhi oleh kinerja individu pegawainya. Tetapi kinerja masing- masing karyawan berbeda-beda karena disebabkan oleh kemampuan individu, pekerjaan yang diberikan dan fasilitas yang diberikan perusahaan.
Peran  serta  sumber  daya  manusia  ini  harus  didukung  dengan  pemberian  tunjangan kesejahteraan bagi karyawan serta kesehatan karyawan yang harus diperhatikan agar kepuasan bekerja  timbul  dan  memberikan  umpan  balik  kepada  perusahaan  berupa  kinerja  yang  bagus. Seperti menurut penelitian Rahman (2020) kinerja karyawan merupakan hasil atau prestasi kerja karyawan  yang  dinilai  dari  segi  kualitas  maupun  kuantitas  berdasarkan  standar  kerja  yang ditentukan  oleh  pihak  organisasi.  Kinerja  yang  baik  adalah  kinerja  yang  optimal,  yaitu  kinerja yang  sesuai  standar  organisasi  dan  mendukung  tercapainya  tujuan  organisasi.  Terdapat  faktor negatif  yang  dapat  menurunkan  kinerja  karyawan,  di  antaranya  adalah  menurunnya  keinginan karyawan untuk mencapai prestasi kerja, tingkat absensi yang kurang, kurangnya ketepatan waktu dalam penyelesaian pekerjaan sehingga kurang menaati peraturan, serta program kerja yang tidak tercapai.
Semua  perusahaan  dan  instansi  tempat  bekerja  tentu  ingin  memiliki  karyawan  yang melaksanakan tugas nya dengan baik dan benar sesuai dengan target yang diharapkan, termasuk salah satu institusi  pemerintahan yaitu Badan Pengembangan Sumber Daya  Manusia (BPSDM) Provinsi Sumatera Utara. BPSDM merupakan intansi yang didirikan pemerintah dan mempunyai andil dalam mengembangkan sumber daya manusia, tentu didalamnya terdapat karyawan dengan kinerja  yang  bagus  pula  dan  sebaliknya  tentu  ada  kendala  yang  dialami  perusahaan  tersebut sehingga menyebabkan turun nya kinerja para karyawan.
Bedasarkan  observasi  di  Badan  Pengembangan  Sumber  Daya  Manusia  (BPSDM)  Provinsi Sumatera  Utara  didapati  fenomena  masalah  yang  terjadi  yaitu,  setelah  melihat  data  melalui absensi  didapati  hasil  bahwa  dari  bulan  Oktober  2021  –  Desember  2021  banyak  karyawan yang menggunakan izin dan sakit seperti yang bisa kita lihat tabel 1 dibawah ini .
Tabel 1. Absensi Karyawan BPSDM Provsu Oktober 2021 – Desember 2021 No. Bulan Jumlah Karyawan Yang Izin Jumlah Karyawan Yang Sakit Jumlah Karyawan Yang Alpha 1 Oktober 15 3 9 2 November 19 1 6 3 Desember 28 5 6

## Sumber : Absensi Karyawan BPSDM PROVSU
Perbedaan  penelitian  ini  dan  sebelumnya  yang  di  pimpin  oleh  penelitiannya  Suryawan et  al (2018)  terletak  pada  variabel  penelitiannya,  kadek  hanya  menggunakan  variabel  moderasi
Nur Sahbillah 1 , Aulia Arief Nasution 2 , Sopi Pentana 3
dengan  independent  kesehatan  dan  keselamatan  bekerja  di  moderasi  oleh  kepuasan  bekerja. Sedangkan  pada  penelitian  penulis  menggunakan  variabel  mediasi  dengan  independent tunjangan  kesejahteraan  dan  kesehatan  pekerja  dan  di  mediasi  oleh  intervening  kepuasan bekerja  serta  kinerja  karyawan.  Selain  itu  perbedaan  terdapat  pada  populasi  yang dimanfaatkan  oleh  peneliti  sebagai  responden,  pada  penelitian  Kadek  menggunakan  107 orang  sebagai  responden  penelitian,  sedangkan  pada  penelitian  penulis  menggunakan  (isi) orang sebagai responden penelitian.

## Metode Tunjangan Kesejahteraan
Menurut Manulang (2005), tunjangan kesejahteraan karyawan merupakan program pelayanan karyawan  dan  membentuk,  memelihara  semangat  karyawan,  yaitu  sejumlah  ganjaran  yang dimaksudkan  untuk  memberikan  rasa  tenang  bagi  para  pekerja  dan  anggota  keluarga,  yang berfungsi  untuk  meningkatkan  kesejahteraan  kerja,  pembayaran  upah  selama  tidak  bekerja dan  pelayanan  bagi  pekerja  yang  bertujuan  untuk  meningkatkan  produktivitas  tenaga  kerja sehingga tenaga kerja dapat melaksanakan tugas dengan sebaik-baiknya.

## Kesehatan Kerja
Menurut Mathis dan Jackson (2002), kesehatan kerja adalah kondisi yang merujuk pada kondisi fisik, mental dan stabilitas emosi secara umum. Individu yang sehat adalah individu yang bebas dari penyakit, cidera serta masalah mental emosi yang bisa mengganggu aktivitas.

## Kepuasan Kerja
Menurut Siagian (2002)  kepuasan kerja merupakan suatu  cara pandang  seseorang baik  yang bersifat  positif  maupun  yang  bersifat  negatif  tentang  pekerjaannya.  Oleh  karena  itu,  tidak sederhana dalam melakukan analisis terhadap kepuasan kerja karyawan,  banyak  faktor yang perlu mendapat perhatian dalam menganalisis kepuasan kerja seseorang.

## Kinerja Karyawan
Kinerja  adalah  hasil  seseorang  secara  keseluruhan  selama  periode  tertentu  didalam melaksanakan  tugas,  seperti  standar  hasil  kerja,  target  atau  sasaran  kriteria  yang  telah ditentukan  terlebih  dahulu  dan  telah  disepakati  bersama  (Veithzal  dan  Basri,  2005:97). Kinerja  karyawan  tidak  hanya  sekedar  informasi  untuk  dapat  dilakukannya  promosi  atau penetapan  gaji  bagi  perusahaan.  Akan  tetapi  bagaimana  perusahaan  dapat  memotivasi karyawan  dan  mengembangkan  satu  rencana  untuk  memperbaiki  kemerosotan  kinerja  dapat dihindari.

## Hasil Dan Pembahasan
Hasil Penelitian Sub Struktur 1
Tabel 2. Hasil Analisis Jalur Persamaan Regresi Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1  (Constant) 19,594 3,748 5,228 ,000 Tunjangan kesejahteraan X 1 ,495 ,156 ,371 3,174 ,002 Kesehatan Kerja X 2 ,147 ,152 ,113 ,968 ,336
a. Dependent Variable: Kepuasan Kerja Z
Nur Sahbillah 1 , Aulia Arief Nasution 2 , Sopi Pentana 3
Hasil  output  SPSS  dengan  nilai Standardized  Coefficients  Beta, Tunjangan  Kesejahteraan sebesar 0,371 dan Sig. 0,002 yaitu lebih kecil dari 0,05, Kesehatan Kerja 0,113 dan Sig. 0,336 yaitu lebih besar dari 0,05, hasil menunjukkan bahwa Tunjangan Kesejahteraan berpengaruh Positif  terhadap  Kepuasan  Kerja  Nilai  0,371  dan  Sig.  0,002  merupakan  nilai  path  atau  jalur (P1),  Kesehatan  Kerja  berpengaruh  Positif  0,113  dan  tidak  Sig.  0,336  merupakan  nilai  path atau jalur (P2) Hasil analisis jalur persamaan regresi seperti yang disajikan pada tabel 2, maka persamaan regresinya adalah sebagai berikut:
Z = a + ß X1 + ß X2 + e Z = 19,594 + 0,371 + 0,113 + e
Dari  persamaan  regresi  diketahui  bahwa  nilai  konstanta  19,594  menunjukkan  jika  variabel Tunjangan  Kesejahteraan  dan  Kesehatan  Kerja  dianggap  konstan,  maka  rata-rata  Kepuasan kerja  (Z)  bernilai  19,594.  Koefisien  regresi  tunjangan  kesejahteraan  (X 1 )  sebesar  0,371 menyatakan  jika  Tunjangan  Kesejahteraan  meningkat  sebesar  satu  persen  maka  akan meningkatkan  Kepuasan  Kerja  sebesar  0,371.  Kesehatan  Kerja  (X 2 )  sebesar  0,113 menyatakan  jika  Kesehatan  Kerja  meningkat  sebesar  satu  persen  maka  akan  meningkatkan Kepuasan Kerja sebesar -0,113.

## Uji F (Uji Simultan)
Tabel 3. Uji F (Uji Simultan) ANOVA a Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig. 1 Regression 352,585 2 176,292 12,359 ,000 b Residual 1383,605 97 14,264 Total 1736,190 99 a. Dependent Variable: Kepuasan Kerja Z b. Predictors: (Constant), Kesehatan Kerja X2, Tunjangan kesejahteraan X1
Hasil tabel  diatas  nilai  F-hitung sebesar 352,585 Nilai F-tabel  dengan taraf signifikansi  0,05 dengan df1 = k-1 = 4-1 = 3 dan df2 = n  - k = 100 - 3 = 97 ,diperoleh sebesar 352,585, dan nilai  Sig  sebesar  0,000.  Hasil  F-hitung  >  F-tabel  (352,585  >  2,698)  dan  nilai  Sig.  <  0,05 (0,000 < 0,05), maka kesimpulannya bahwa Kompetensi, Etos Kerja, berpengaruh positif dan signifikan secara simultan terhadap Komitmen .

## Koefisien Determinasi
Tabel 4. Uji Koefisien Determinasi Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 ,451 a ,203 ,187 3,777 a. Predictors: (Constant), Kesehatan Kerja X2, Tunjangan kesejahteraan X1 b. Dependent Variable: Kepuasan Kerja Z
Hasil  tabel  di  atas  dapat  diketahui  bahwa  besarnya  nilai  korelasi/hubungan  R  sebesar  0,451 dan dijelaskan besarnya presentase pengaruh variabel dependen dengan koefisien determinasi yang  merupakan  hasil  pengkuadratan  dari  R.  Hasil  output  diatas  diperoleh  koefisien determinasi R Square sebesar 0,203, artinya pengaruh variabel Tunjangan Kesejahteraan (X 1 ), Kesehatan  Kerja  (X 2 ),  terhadap  Kepuasan  Kerja  (Z)  20,3%  sedangkan  sisanya  di  pengaruhi variabel lain.
Nur Sahbillah 1 , Aulia Arief Nasution 2 , Sopi Pentana 3
doi.org/10.54209/jasmien.v3i03.370
Uji Hipotesis Uji t (Parsial)
Tabel 5. Hasil Uji t (Uji Parsial) Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 19,594 3,748 5,228 ,000 Tunjangan kesejahteraan X1 ,495 ,156 ,371 3,174 ,002 Kesehatan Kerja X2 ,147 ,152 ,113 ,968 ,336 a. Dependent Variable: Kepuasan Kerja Z
Tabel Coefficient di atas diperoleh nilai t-hitung untuk variabel Tunjangan Kesejahteraan (X 1 ) adalah 3,174 dengan nilai Sig 0,002 Kesehatan Kerja (X 2 ) 0,968 dengan nilai sig 0,336, df = n-k = 100 – 4 = 96, diperoleh 1,661. Nilai Sig. 0,000 < 0,05 yang berarti signifikan. Penelitian uji t-hitung 3,174 > t-tabel  1,661, maka hipotesis teruji. Nilai Sig  0,002  > 0,05 yang berarti tidak signifikan penelitian uji t-hitung 0,968 < 1,661 maka hipotesis tidak teruji.
Hasil disimpulkan bahwa Tunjangan Kesejahteraan berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap  Kepuasan  Kerja,  artinya  setiap  meningkatnya  Tunjangan  Kesejahteraan  maka meningkat pula Kepuasan Kerja, jika mengalami penurunan dalam Tunjangan Kesejahteraan terhadap  Kepuasan  Kerja  akan  turun  secara  signifikan.  Hasil  dari  Kesehatan  Kerja berpengaruh  Positif  dan  tidak  signifikan  terhadap  Kepuasan  Kerja  artinya  setiap  meningkat Kesehatan Kerja maka akan meningkat Kesehatan Kerja jika Kesehatan Kerja menurun maka Kepuasan Kerja akan menurun.
Gambar 1. Tunjangan Kesejahteraan (X 1 ) Kesehatan Kerja (X 2 ) Kepuasan Kerja (Z)

## Analisis Regresi Linier Berganda
Tabel 6. Hasil Uji regresi linier berganda
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1  (Constant) 19,594 3,748 5,228 ,000 Tunjangan kesejahteraan X1 ,495 ,156 ,371 3,174 ,002 Kesehatan Kerja X2 ,147 ,152 ,113 ,968 ,336
a. Dependent Variable: Kepuasan Kerja Z
Z = a + β1X1 – ß X2 + e1 Z= 19,594 + 0,371 + 0,113 + 0,892
Tunjangan Kesejahteraan (X 1 ) Kesehatan Kerja (X 2 ) Kepuasan Kerja (Z) 0,113 0,371 e1 0,892
Nur Sahbillah 1 , Aulia Arief Nasution 2 , Sopi Pentana 3

## 1. Konstanta α = 19,594
Nilai  konstanta  sebesar  19,594  menunjukkan  bahwa  nilai  variabel  Tunjangan  Kesejahteraan (X 1 )  Kesehatan  Kerja  (X 2 ),  dalam  keadaan  konstanta  (tetap),  maka  nilai  besarnya  variabel Kepuasan Kerja (Z) sebesar 19,594 satuan.
2. Koefisien regresi Tunjangan Kesejahteraan (X 1 ) Variabel Tunjangan Kesejahteraan (X 1 ) sebesar 0,371 menyatakan bahwa setiap penambahan 1%  Tunjangan  Kesejahteraan,  maka  akan  meningkatkan  Kepuasan  Kerja  sebesar  0,371  atau 37,1%,  dan  sebaliknya  jika  Tunjangan  Kesejahteraan  menurun  1%  maka  Kepuasan  Kerja akan diprediksi menurun sebesar 0,371 atau 37,1%.
3. Koefisien regresi Kesehatan Kerja (X 2 ) Variabel  Kesehatan  Kerja  (X 2 )  sebesar  0,113  menyatakan  bahwa  setiap  penambahan  1% Kesehatan  Kerja,  maka  akan  meningkatkan  Kepuasan  Kerja  sebesar  0.113  atau  11,3%,  dan sebaliknya jika Kesehatan Kerja menurun 1% maka Kepuasan Kerja akan diprediksi menurun sebesar 0,113 atau 11,3%. .

## Sub Struktur 2
Tabel 7. Hasil Analisis Jalur Persamaan Regresi
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1  (Constant) 3,217 2,087 1,541 ,127 Tunjangan kesejahteraan X1 ,087 ,081 ,097 1,081 ,282 Kesehatan Kerja X2 ,089 ,075 ,101 1,178 ,242 Kepuasan Kerja Z ,452 ,050 ,668 9,041 ,000
a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan Y
Hasil  output  SPSS  dengan  nilai Standardized  Coefficients  Beta, Tunjangan  Kesejahteraan sebesar 0,097 dan Sig. sebesar 0,282 yaitu lebih besar dari 0,05, Kesehatan Kerja 0,101 dan Sig.  0,242  yaitu  lebih  besar  dari  0,05,  Kepuasan  Kerja  0,668  dan  Sig.  0,000  hasil menunjukkan  bahwa  Tunjangan  Kesejahteraan  berpengaruh  Positif  terhadap  Kinerja karyawan  Nilai  0,097  dan  Sig.  0,282  merupakan  nilai  path  atau  jalur  (P1),  Kesehatan  Kerja berpengaruh Positif 0,101 dan tidak Sig. 0,242 merupakan nilai path atau jalur (P2) Kepuasan Kerja berpengaruh positif terhadap Kinerja Karyawan Nilai 0,668 dan Sig. 0,000 merupakan nilai path atau jalur (P3). Maka persamaan regresinya adalah sebagai berikut:
Z = a + ß 3 X1 + ß 4 X2 + ß 5 Z + e Z = 3,217 + 0,097 + 0,101+ 0,668 + e Persamaan  regresi  tersebut  dapat  diketahui  bahwa,  Nilai  konstanta  3,217,  menunjukkan bahwa jika variabel Tunjangan Kesejahteraan,Kesehatan Kerja dan Kepuasan Kerja dianggap konstan,  maka  rata-rata  Kinerja  Karyawan  (Y)  bernilai  3,217.Koefisien  regresi  Tunjangan Kesejahteraan  (X 1 )  sebesar  0,097  menyatakan  jika  Tunjangan  Kesejahteraan  meningkat sebesar  satu  persen  maka  akan  meningkatkan  Kinerja  Karyawan  sebesar  0,097.  Kesehatan Kerja  (X 2 )  sebesar  0,101  menyatakan  jika  Kesehatan  Kerja  meningkat  sebesar  satu  persen maka akan meningkatkan Kinerja Karyawan sebesar 0,101. Kepuasan Kerja (Z) sebesar 0,668 menyatakan  jika  Kepuasan  Kerja  meningkat  maka  secara  signifikan  Kinerja  Karyawan meningkat sebesar 0,668.
Nur Sahbillah 1 , Aulia Arief Nasution 2 , Sopi Pentana 3

## Uji F (Uji Simultan)
Tabel 8. Uji F (Uji Simultan) ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 461,403 3 153,801 44,560 ,000 b Residual 331,347 96 3,452 Total 792,750 99
a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan Y b. Predictors: (Constant), Kepuasan Kerja Z, Kesehatan Kerja X2, Tunjangan kesejahteraan X1
Hasil  tabel  diatas  nilai  F-hitung  sebesar  44,560  Nilai  F-tabel  dengan  taraf  signifikansi  0,05 dengan df1 = k-1 = 4-1 = 3 dan df2 = n - k = 100 - 3 = 97 ,diperoleh sebesar 2,466, dan nilai Sig  sebesar  0,000.  Hasil  F-hitung  >  F-tabel  (44,560  >  2,466)  dan  nilai  Sig.  <  0,05  (0,000  < 0,05),  maka  kesimpulannya  bahwa  Tunjangan  Kesejahteraan,  Kesehatan  Kerja,  Kepuasan Kerja, berpengaruh positif dan signifikan secara simultan Kinerja Karyawan.
Koefisien Determinasi
Tabel 9. Uji Koefisien Determinasi Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 ,763 a ,582 ,569 1,858
a. Predictors: (Constant), Kepuasan Kerja Z, Kesehatan Kerja X 2 , Tunjangan kesejahteraan X 1 b. Dependent Variable: Kinerja Karyawan Y
Hasil  tabel  di  atas  dapat  diketahui  bahwa  besarnya  nilai  korelasi/hubungan  R  sebesar  0,763 dan dijelaskan besarnya presentase pengaruh variabel dependen dengan koefisien determinasi yang  merupakan  hasil  pengkuadratan  dari  R.  Hasil  output  diatas  diperoleh  koefisien determinasi  (R 2 )  sebesar  0,582,  artinya  pengaruh  variabel  Tunjangan  Kesejahteraan  (X 1 ), Kesehatan Kerja (X 2 ) Kepuasan Kerja (Z) terhadap Kinerja Karyawan (Y) 58,2% sedangkan sisanya di pengaruhi variabel lain.

## Uji Hipotesis
Uji t (Parsial)
Tabel 10. Hasil Uji t (Uji Parsial) Coefficients a Model Unstandardized Coefficients  Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 3,217 2,087 1,541 ,127 Tunjangan kesejahteraan X 1 ,087 ,081 ,097 1,081 ,282 Kesehatan Kerja X 2 ,089 ,075 ,101 1,178 ,242 Kepuasan Kerja Z ,452 ,050 ,668 9,041 ,000 a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan Y
Tabel Coefficient di atas diperoleh nilai t-hitung untuk variabel Tunjangan Kesejahteraan (X 1 ) adalah  1,081  dengan  nilai  Sig  0,282  Kesehatan  Kerja  (X 2 )  1,178  dengan  nilai  sig  0,242 Kepuasan  Kerja  (Z)  9,041  nilai  sig  0,000  Sementara  nilai  t-tabel  dengan  taraf  signifikansi 0,05  dan  df  =  n-k  =  100  –  4  =  96,  diperoleh  1,661.  Nilai  Sig.  0,000  <  0,05  yang  berarti signifikan.  Penelitian  uji  t-hitung  1,081  <  t-tabel  1,661,  maka  hipotesis  tidak  teruji  variabel (X 1 ) Nilai Sig 0,282 > 0,05 yang berarti tidak signifikan, penelitian uji t-hitung 1,178 < 1,661 maka hipotesis tidak teruji variabel (X 2 ) Nilai sig 0,242 > 0,05 yang berarti tidak signifikan.
Nur Sahbillah 1 , Aulia Arief Nasution 2 , Sopi Pentana 3
Penelitian uji t hitung 9,042 > 1,661 maka hipotesis teruji variabel (Z) sig 0,000 > 0,05 yang berarti signifikan.
Hasil  disimpulkan  bahwa  Tunjangan  Kesejahteraan  berpengaruh  secara  Positif  dan  tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan, artinya setiap meningkatnya Tunjangan Kesejahteraan maka  meningkat  pula  Kinerja  Karyawan,  jika  mengalami  penurunan  dalam  Tunjangan Kesejahteraan  Maka  Kinerja  Karyawan  akan  turun  secara  tidak  signifikan.  Hasil  dari Kesehatan Kerja berpengaruh Positif dan tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan artinya setiap  meningkat  Kesehatan  Kerja  maka  akan  meningkat  Kinerja  jika  Kesehatan  Kerja menurun  maka  Kinerja  akan  menurun.  Hasil  dari  Kepuasan  Kerja  berpengaruh  positif  dan signifikan artinya setiap meningkat Kepuasan Kerja maka akan meningkat Kinerja Karyawan secara signifikan, begitu juga jika menurun Kepuasan Kerja maka Kinerja akan menurun.

## Path Analysis
Gambar 3. Tunjangan Kesejahteraan (X1) Kesehatan Kerja (X2) Kepuasan Kerja (Z) Kinerja Karyawan (Y)
Hasil  gambar  di  atas  adalah  model  path  analisis  yaitu  Sub  Struktur  I  Variabel  Tunjangan Kesejahteraan  (X 1 )  sebesar  0,371  menyatakan  bahwa  setiap  penambahan  1%  Tunjangan Kesejahteraan  maka  akan  meningkatkan  Kepuasan  Kerja  sebesar  0,371  atau  37,1%,  dan sebaliknya jika Tunjangan Kesejahteraan menurun 1% maka Kepuasan Kerja akan diprediksi menurun sebesar 0,371 atau 37,1%. Variabel Kesehatan Kerja (X2) sebesar 0,113 menyatakan bahwa  setiap  penambahan  1%  Kesehatan  Kerja,  maka  akan  meningkatkan  Kepuasan  Kerja sebesar 0.113 atau 11,3%, dan sebaliknya jika Kesehatan Kerja menurun 1% maka Kepuasan Kerja akan diprediksi menurun sebesar 0,113 atau 11,3%. Sub Struktur II Variabel Tunjangan Kesejahteraan  (X 1 )  sebesar  0,097  menyatakan  bahwa  setiap  penambahan  1%  Tunjangan Kesejahteraan,  maka  akan  meningkatkan  Kinerja  Karyawan  sebesar  0,097  atau  09,7%,  dan sebaliknya  jika  Tunjangan  Kesejahteraan  menurun  1%  maka  Kinerja  Karyawan  akan diprediksi  menurun  sebesar  0,097  atau  09,7%.  Variabel  Kesehatan  Kerja  (X 2 )  sebesar  0,101 menyatakan  bahwa  setiap  penambahan  1%  Kesehatan  Kerja,  maka  akan  meningkatkan Kinerja  Karyawan  sebesar  0,101  atau  10,1%,  dan  sebaliknya  jika  Kesehatan  Kerja  menurun 1%  maka  Kinerja  Karyawan  akan  diprediksi  menurun  sebesar  0,101  atau  10,1%.  Variabel Kepuasan Kerja (Z) sebesar 0,668 menyatakan bahwa setiap penambahan 1% Kepuasan Kerja maka  akan  meningkatkan  Kinerja  Karyawan  sebesar  0,668  atau  66,8%,  dan  sebaliknya  jika Kepuasan Kerja menurun 1% maka Kinerja Karyawan akan diprediksi menurun sebesar 0,668 atau 66,8%. Model akhir dalam penelitian ini adalah sebagai berikut:
Tunjangan
Kesejahteraan (X 1 )
Kesehatan Kerja (X 2 )
Kepuasan Kerja (Z)
Kinerja Karyawan (Y) e2 0,646 0,097 0,101 0,371 0,113 0,668 0,892 e1
Nur Sahbillah 1 , Aulia Arief Nasution 2 , Sopi Pentana 3
Tabel 12. Koefisien Determinasi
Persamaan Blok Variabel Independent Variabel Dependent Koefisien Jalur R2 1 Sub I X1 Z 0,371 134,7% X2 Z 0,113 2 Sub II X1 Y 0,097
140,4%
X2
Y 0,101 Z Y 0,668
Z = 0,371 X1 + 0,113 X2 + 0,892 = 1,376 jika di persenkan 137,6% Y = 0,097 X1 + 0,101 X2; + 0,668 Z + 0,646 = 1,512 jika di persenkan 151,2% Dengan: R2 model = 1 - ( 1 – 1,376) (1 - 1,512) = 0,807 Kesimpulan bahwa total seluruhnya sebesar 0,807 atau 80,7%

## Sobel Test

## Pengaruh  tidak  langsung  Tunjangan  Kesejahteraan  terhadap  Kinerja  Karyawan melaluai Kepuasan Kerja.
Dari  hasil  regresi  menunjukkan  bahwa  nilai  koefisien  rgresi  menunjukkan  bahwa  nilai koefisien  regresi  Tunjangan  Kesejahteraan  terhadap  Kepuasan  Kerja  sebesar  0,371  dengan standart  eror  0,156  dan  nilai  Sig.  0,002  Kemudian  untuk  Kepuasan  Kerja  terhadap  Kinerja Karyawan  mendapat  nilai  koefisien  0,668  dengan  standart  eror  0,050  dan  nilai  Sig.  0,000. Tunjangan  Kesejahteraan  terhadap  Kinerja  Karyawan  sebesar  0,097  dengan  standart  eror 0,081 dan nilai Sig. 0,282. Jika digambarkan akan terbentuk model:
Gambar 4. Model Sobel Tes X 1
𝑆 𝑎𝑏 = √𝑏 2 𝑠𝑎 2 + 𝑎 2 𝑠𝑏 2 + 𝑠𝑎 2 𝑠𝑏 2
= √0,668 2 0,156 2 + 0,371 2 0,050 2 + 0.156 2 0,050 2
= √0,010 + 0,000 + 0,000 =0,010
t= 𝑎𝑏 𝑆 𝑎𝑏
= 0,371𝑥 0,668
0,010 = 24,78 > 1,96
Oleh karena itu t hitung = 26,70 lebih besar dari t tabel dengan tingkat signifikan 0,05 yaitu sebesar 1,96 maka dapat di simpulkan bahwa koefisien mediasi 24,78 berarti Kepuasan Kerja mampu memediasi Tunjangan Kesejahteraan terhadap Kinerja Karyawan.
Tunjangan Kesejahteraan X1 Kepuasan Kerja Z Kinerja Karyawan Y a= 0,371 sig= 0,002 sa= 0,156 b= 0,668 sig= 0,000 sb= 0,050 a’= 0,097 sig= 0,282
sa’= 0,081
Nur Sahbillah 1 , Aulia Arief Nasution 2 , Sopi Pentana 3

## Pengaruh  tidak  langsung  Kesehatan  Kerja  terhadap  Kinerja  Karyawan  melaluai Kepuasan Kerja
Berdasarkan  hasil  analisis  untuk  model  analisis  jalur  akan  di  lakukan  sobel  test  sebagai berikut:  Dari  hasil  regresi  menunjukkan  bahwa  nilai  koefisien  rgresi  menunjukkan  bahwa nilai  koefisien  regresi  Kesehatan  Kerja  terhadap  Kepuasan  Kerja  sebesar  0,113  dengan standart  eror  0,152  dan  nilai  Sig.  0,336  Kemudian  untuk  Kepuasan  Kerja  terhadap  Kinerja Karyawan  mendapat  nilai  koefisien  0,668  dengan  standart  eror  0,050  dan  nilai  Sig.  0,000. Kompetensi  terhadap  Kinerja sebesar 0,101 dengan standart  eror 0,075 dan nilai  Sig.  0,242. Jika digambarkan akan terbentuk model:
Gambar 5. Model Sobel Tes X 2
𝑆 𝑎𝑏 = √𝑏 2 𝑠𝑎 2 + 𝑎 2 𝑠𝑏 2 + 𝑠𝑎 2 𝑠𝑏 2
= √0,668 2 0,152 2 + 0,113 2 0,050 2 + 0.152 2 0,050 2
= √0,010 + 0,000 + 0,000 =0,010
t= 𝑎𝑏 𝑆 𝑎𝑏 = 0,113𝑥 0,668
0,010 = 0,075 < 1,96
Oleh karena itu t hitung = 0,075 lebih kecil dari t tabel dengan tingkat Sig. 0,05 yaitu sebesar 1,96  maka  dapat  di  simpulkan  bahwa  koefisien  mediasi  0,075  berarti  Kepuasan  Kerja  tidak mampu memediasi Kesehatan Kerja terhadap Kinerja Karyawan.

## Pembahasan
Tunjangan Kesejahteraan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja Hasil  output  SPSS  dengan  nilai Standardized  Coefficients  Beta, Tunjangan  Kesejahteraan sebesar  0,371  dan  Sig.  sebesar  0,002  yaitu  lebih  kecil  dari  0,05,  artinya  jika  Tunjangan Kesejahteraan  meningkat  maka  secara  signifikan  Kepuasan  Kerja  meningkat  sebesar  0,371 begitu  juga  sebaliknya  jika  Tunjangan  Kesejahteraan  menurun  maka  Kepuasan  Kerja menurun sebesar 0,371 artinya tunjangan kesejahteraan itu sangat penting bagi pegawai untuk meningkatkan kinerja dan kepuasan pegawai dalam bekerja sehingga mereka tidak peduli jika di  suruh  lembur  dan  mengerjakan  pekerjaan  lain  sekaligus  karena  adanya  tunjangan  yang memumpuni  bagi  para  pegawa,  sehingg  kepuasan  dalam  bekerja  tercapai  oleh  mereka. Terjadinya kepuasan dalaam bekeerja kaarena ada faktor yang menguntungkan bagi pegawai seperti tunjangan yang membuat kesejahteraan pegawai, jadi tidak ada alasan pegawai untuk tidak merasa puas jika Tunjangan yang di terima sanagat gede.
Kesehatan Kerja X2 Kepuasan Kerja Z Kinerja Karyawan Y a= 0,113 sig= 0,336 sa= 0,152 b= 0,668 sig= 0,000 sb= 0,050 a’= 0,101
sig= 0,242 sa’= 0,075
Nur Sahbillah 1 , Aulia Arief Nasution 2 , Sopi Pentana 3

## Kesehatan Kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Kepuasan Kerja
Hasil  output  SPSS  dengan  nilai Standardized  Coefficients  Beta, Kesehatan  Kerja  0,113  dan Sig.  0,336  yaitu  lebih  besar  dari  0,05,  artinya  kesehatan  kerja  adalah  modal  utama  untuk bekerja  dengan  adanya  kesehatan  semua  yang  akan  di  kerjakan  dapat  diselsaikan  dalam pekerjaan  baik  itu  berat  ataupun  ringan  kesehatan  adalah  yang  paling  utama  di  perhatikan tanpa  adanya  kesehatan  pekerjaan  akan  terganggu  oleh  penyakit  yang  di  derita  sehingga pekerjaan  tidak  dapat  di  selesaikan  sehingga  kepuasan  tidak  dapat  muncul  dikarenakan pekerjaan  yang  tidaak  siap  dan  badan  yang  capek  dan  lemas  di  karenakan  sakit  itulah penyebabnya knp kesehatan sangat penting bagi  pegawai yang memiliki pekerjaan pengaruh kesehatan sangat positif dan penting untuk melakukan suatu pekerjaan dan di siapkan dengan waktu yang sudah di tentukan sehingga kepuasan dalam bekerja muncul dengan sangat baik.

## Tunjangan  Kesejahteraan  berpengaruh  positif  tidak  signifikan  terhadap  Kinerja Karyawan
Hasil  output  SPSS  dengan  nilai Standardized  Coefficients  Beta, Tunjangan  Kesejahteraan sebesar 0,097 dan Sig. sebesar 0,282 yaitu lebih besar dari 0,05, dalam hal ini jika Tunjangan Kesejahteraan meningkat maka kinerja karyawan akan meningkat sebaliknya jika Tunjangan Kesejahteraan menurun maka kinerja akan menurun, ini artinya jika tunjangan kesejahteraan tidak di berikan sesuai janji maka kinerja karyawan akan tidak baik sehingga pekerjaan akan tidak  baik  di  kerjakan  oleh  pegawai  atau  juga  akan  bermalas  –  malasan  dalam  mengerjakan sesuatu  tetapi  sebaliknya  jika  tunjangan  kesejahteraan  ada  untuk  karyawan  maka  kinerja karyawan  akan  baik  dan  bagus  karena  adaa  yang  di  tuju  oleh  pegawai  untuk  mendapatkan tunjangan kesejahteraan.

## Kesehatan Kerja berpengaruh positif tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan
Hasil  output  SPSS  dengan  nilai Standardized  Coefficients  Beta, Kesehatan  Kerja  0,101  dan Sig. 0,242 yaitu lebih besar dari 0,05 hal ini merupakan jika kesehatan kerja meningkat maka kinerja  karyawan  akan  meningkat  begitu  sebaliknya  jika  menurun  maka  kinerja  karyawan akan  menurun  artinya  kesehatan  sangat  penti  di  pekerjaan  karena  jika  akita  kerja  dalam keadaan  sehat  maka  pekerjaanakan  terasa  ringan  dan  dapat  di  selesaaikan  sehingga  kinerja karyawan  baik  di  laksanakan  tetapi  jika  kesehatan  kerja  tidak  baik  maka  pekerjaan  akan terbengkalai dan tidak masuk dalam bekerja dan pentingnya kesehatan untuk membuat kinerja karyawan baik serta menjaga keselamatan diri dari mara bahaya, kinerja yang baik itu adalah kinerja yang di mana pegawainya memiliki tubuh yang sehat.

## Kepuasan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan
Hasil  output  SPSS  dengan  nilai Standardized  Coefficients  Beta, Kepuasan  Kerja  0,668  dan Sig.  0,000  dalam  hal  ini  kepuasan  kerja  meningkat  maka  kinerja  karyawan  akan  meningkat secara signifikan yang artinya tanpa ada kepuasan kerja dalam bekerja maka kinerja karyawan tidak akan baik  malah pegawai  akan semena mena menghbais  kan waktu  dia untuk  bermain atau ngumpul dengan temannya begitu juga sebbaliknya jika kinerja karyawan tidak baik di lihat maka dapat di simpulkan bahwa pegawai tersebut tidak merasa puas dalam bekerja kaena adanya faktor yang membuat dia malas – malaasan dalam bekerja.
Tunjangan Kesejahteraan berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan melalui Kepuasan Kerja
Nur Sahbillah 1 , Aulia Arief Nasution 2 , Sopi Pentana 3
Hasil  dari  perhitungan  sobel  adalah  terdapat  nilai  1,96  sebagai  rumus  dan  lebih  besar  dari hasil sobel dengan nilai 24,78 dalam hal ini jika nilai perhitungan sobel lebih besar dari rumus 1,96  maka  pengaruh  secara  tidak  langsung  antar  tunjangan  kesejahteraan  terhadap  kinerja karyawan melalui kepuasn kerja di anggap berpengaruh positif, dalam hal ini ketika pegawai mendapat  tunjangan  maka  kinerjanya  akan  lebih  baik  dari  sebelumnya  dikarenkan  pegawai mendapat  tunjangan  kesejahteraan  atas  kerja  kerasnya  sehingga  dia  akan  lebih  rajin  lagi bekerja  untuk  perusahaannya  agar  imagenya  terhadap  bos  dan  pegawai  lain  semakin  baik dengan  terjadinya  pegawai  mendapat  tunjangan  maka  pegawai  tersebut  merasa  puasa  akan kerja  yang  dia  lakukan  karena  pekerjaan  yang  baik  darinya  sehingga  dia  dapat  tunjangan kesejahteraan.maka  dapat  di  simpulkan  kepuasan  kerja  mampu  memediasi  tunjangan kesejahteraan terhadap kinerja karyawan

## Kesehatan Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan melalui Kepuasan Kerja
Hasil  dari  perhitungan  sobel  adalah  terdapat  nilai  1,96  sebagai  rumus  dan  lebih  besar  dari hasil sobel dengan nilai 0,075 dalam hal ini jika nilai perhitungan sobel lebih kecil dari rumus 1,96  maka  pengaruh  secara  tidak  langsung  antar  kesehatan  kerja  terhadap  kinerja  karyawan melalui  kepuasn  kerja  di  anggap  tidak  memediasi,  dalam  hal  ini  kepuasan  kerja  tidak  dapat memediasi  kesehatan  kerja  terhadapkaryawan  karena  ketika  badan  sehat  maka  kinerja karyawan  akan  baik  kesehatan  dalam  pekerjaan  hal  yang  sangat  penting  tetapi  walaupun keadaan badan sehat bukan berarti kinerja kepuasan dalam bekerja akan timbul malah ketika pekerjaan sudah selesai  maka  akan ada pekerjaan yang lain yang akan di kerjakan kepuasan kerja tidak mampu memediasi tunjangan kesejahtearan terhadap kinerja karyawan dan dalam model sobel yang ke dua malah kepuasan kerja menjadi variabel beda.

## Kesimpulan
Adapun  kesimpulan  adalah  sebagai  berikut  :Tunjangan  Kesejahteraan  berpengaruh  positif signifikan  terhadap  kepuasan  kerja.  Kesehatan  Kerja  berpengaruh  positif  tidak  signifikan terhadap  kepuasan  kerja.  Tunjangan  Kesejahteraan  berpengaruh  positif  signifikan  terhadap Kinerja  Karyawan.  Kesehatan  Kerja  berpengaruh  positif  signifikan  terhadap  Kinerja Karyawan.  Kepuasan  Kerja  berpengaruh  positif  signifikan  terhadap  Kinerja  Karyawan. Tunjangan  Kesejahteraan  berpengaruh  positif  terhadap  Kinerja  Karyawan  melalui  Kepuasan Kerja.  Kesehatan  Kerja  tidak  berpengaruh  terhadap  Kinerja  Karyawan  melaluli  Kepuasan Kerja.

## Referensi
[1] Fatimah Oktarina, F. O. (2021). Hubungan Dukungan Keluarga Dengan Perawatan Diri (Self Care) Pasien Dengan Stroke Iskemik Di Ruang Rawat Inap RSUD Sekayu Tahun 2021 (Doctoral dissertation, STIK Bina Husada Palembang).
[2] Gusriani.  (2018)  Pengaruh  Kepuasan  Kerja  Terhadap  Kinerja  Pegawai  di  Dinas Kesehatan Kabupaten Takalar. Universitas Islam Negeri Alauddin Makassar.
[3] Manulang, M. (2005). Dasar-Dasar Manajemen. Gajah Mada Univ Press. Yogyakarta.
[4] Mathis  dan  Jackson.  (2002). Manajemen  Sumber  Daya  Manusia .  Salemba  Empat. Jakarta.
[5] Rahman  Hakim.  (2020).  Pengaruh  Kompensasi,  Komunikasi  Dan  Lingkungan  Kerja Terhadap  Kinerja  Karyawan  Pt  Xyz  Di  Kota  Batam.  Volume  4  Nomor  4  Edisi November 2020 (240-250)
[6] Ramadhan, Ilham Tita, Toni Herlambang, and Haris Hermawan. (2018) “Implementasi Program Keselamatan & Kesehatan Kerja (K3) Terhadap Produktivitas Kerja Pada Ptpn
Nur Sahbillah 1 , Aulia Arief Nasution 2 , Sopi Pentana 3
doi.org/10.54209/jasmien.v3i03.370

## Xi (Persero) Di Asembagus Kabupaten Situbondo.”
[7] Siagian, S.P. (2002). Kiat Meningkatkan Produktivitas Kerja . Jakarta : Rineka Cipta.
[8] Sobel, M. E. (1982). Asymptotic Confidence Intervals For Indirect Effect In Structural Equation Models. In S. Leinhardt (Ed.), Sociological Methodology 1982 (pp. 290-312). Washington DC: American Sociological Association
[9] Suryawan,  Kadek  Senli  Bonix,  Riane  J.  Pio,  and  Wehelmina  Rumawas.  (2018). “Pengaruh  Keselamatan  Dan  Kesehatan  Kerja  Terhadap  Kepuasan  Kerja  Pada  PT. Pandawa Surya Sentosa Di Kota Balikpapan, Kalimantan Timus.” Jurnal Administrasi Publik 4(61): 1–8.
[10] Veithzal,  Rivai  &  Ahmad  Fawzi  Mohd.  Basri.  (2005).  Performance  Appraisal:  Untuk Sistem  Yang  Tepat  Untuk  Menilai  Kinerja  Karyawan  dan  Meningkatkan  Daya  Saing Perusahaan. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada
[11] Wijaya,  Iwan  Kurnia.  (2018).  Pengaruh  Kepuasan  Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan CV Bukit Sanomas.” Agora 6(2): 287109.