## Edusaintek: Jurnal Pendidikan, Sains dan Teknologi
Volume 11 Issue  2 2024 Pages 570 - 587 p-ISSN: 1858-005X e-ISSN: 2655-3392 DOI: https://doi.org/10.47668/edusaintek.v11i2.1062 website: https://journalstkippgrisitubondo.ac.id/index.php/EDUSAINTEK

## EVALUASI ADOPSI METODE AGILE UNTUK PROSES PERANGKAT LUNAK OLEH TIM STARTUP DI INDONESIA
Annisa Alyanida Maghfirah 1* , Beni Suranto 2
1,2 Universitas Islam Indonesia, Indonesia e-mail: 19523234@students.uii.ac.id
Abstract: In Indonesia today, various startups in different fields are on the rise. Startups are no  longer  unfamiliar  to  the  Indonesian  community.  Generally,  at  this  time,  startups  in Indonesia use the Agile method for software development. This research will focus on the implementation of the Agile method used by several startups in  Indonesia. The research is conducted  using  a qualitative  descriptive method  to  gather  data  and information  about the use  of  the  Agile  method  by  these  startups.  The  purpose  of  this  research  is  to  analyze  and compare  the  implementation  of  the  Agile  method  by  startups  to  evaluate  its  execution. Based  on  the  results  of  this  research,  the  most  commonly  used  Agile  method  is  Scrum. Scrum  is  chosen  for  its  speed  in  product  delivery  and  includes  sprint  planning,  sprint review, sprint backlog, and retrospective review, which facilitates software development by startups. Additionally, some startups use the Kanban method to visualize their framework.
Keywords: Startup, Software Development Method, Agile Method, Scrum, Kanban
Abstrak: Saat  ini  indonesia,  sedang  maraknya  muncul  berbagai startup pada  berbagai bidang, Startup bukan suatu hal yang asing lagi bagi masyarakat indonesia. Umumnya pada saat  ini, startup di  indonesia  menggunakan  metode Agile sebagai  metode  pengembangan perangkat  lunaknya.  Penelitian  ini  akan  berfokus  kepada  pelaksanaan  metode Agile yang digunakan  oleh  beberapa startup di  Indonesia.  Penelitian  dilakukan  dengan  menggunakan metode kualitatif deskriptif untuk mendapatkan data serta informasi mengenai penggunaan metode Agile oleh  beberapa startup tersebut.  Penelitian  ini  bermaksud  untuk  menganalisa serta  membandingkan  pelaksanaan  metode Agile oleh startup hingga  dapat  melakukan evaluasi  mengenai  pelaksaan  metode Agile tersebut.  Berdasarkan  hasil  penelitan  ini, penggunaan  metode Agile yang  umum  untuk  digunakan  adalah  metode Scrum . Scrum dipilih  karena  kecepatan  waktu  dalam  melakukan  pengiriman  produk  dan  terdapat sprint planning , sprint  review , sprint  backlog ,  dan review  restrospective yang  memudahkan pengembangan  perangkat  lunak  oleh startup .  Selain  itu,  beberapa  startup  menggunakan metode Kanban untuk melakukan visualisasi kerangka kerja mereka.
Kata  kunci:  Startup ,  Metode  Pengembangan  Perangkat  Lunak,  Metode Agile , Scrum ,

## Kanban
Copyright (c) 2024 The Authors. This is an open access article under the CC BY-SA 4.0 license ( https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/ )

## PENDAHULUAN
Pada  saat  ini,  negara  indonesia  sebagai  negara  yang  berkembang  sedang maraknya  muncul  perusahaan startup .  Hal  ini  dapat  memberikan  dampak  yang  cukup berpengaruh  bagi  indonesia.  Kemudian,  hal  tersebut  juga  didukung  oleh  pemerintah indonesia.  Buktinya,  dengan  adanya  Gerakan  1000 startup digital  yang  mulai  gencar
dilaksanakan  2016.  Gerakan  ini  bertujuan  untuk  menjadikan  Indonesia  sebagai “The Digital  Energy  of  Asia” dengan  target  dapat  melahirkan  1000 startup yang  kompeten pada tahun 2020 (Wirawan & Junita, 2020).
Startup sendiri  merupakan  sebuah  perusahaan  rintisan  atau  lebih  singkatnya adalah  perusahaan  yang  masih  belum  lama  untuk  beroperasi  (Jaya  et  al.,  2017). Beberapa  definisi  lainnya startup merupakan  sebuah  intuisi  seorang  manusia  yang dibangun  atau  dirancang  untuk  dapat  menghasilkan  sebuah  produk  atau  jasa  di  tengah ketidakpastian yang cukup ekstrem (Ries, 2011). Startup merupakan sebuah organisasi yang  dibuat  untuk  mendapatkan  sebuah  model  bisnis  yang  sesuai  untuk  dapat menghasilkan keuntungan yang semaksimal mungkin (Blank, 2013). Kemudian, startup sendiri  dirancang  untuk  menemukan  sebuah  model  bisnis  yang  sifatnya  berulang  atau repetitif  dan  mempunyai  skala  (Blank,  2014).  Setelah  definsi-definisi  tersebut,  dapat disimpulkan bahwa startup merupakan sebuah perusahaan rintisan yang dirancang atau dibangun untuk dapat menemukan sebuah model bisnis yang tepat bagi perusahaannya di  tengah  kondisi  ketidakpastian.  Pendapat  lain  mengatakan  bahwa  startup  digital merupakan  sekelompok  individu  yang  akhirnya  terbentuk  menjadi  sebuah  kelompok atau  organisasi  sebagai  perusahaan  yang  masih  merintis  dalam  menghasilkan  produk pada bidang teknologi (Yevgeniy Brikman, 2017).
Kemudian, pada tahun 2019 jumlah startup di indonesia tercatat sebanyak 2.193 startup yang  membuat  indonesia  berada  diurutan  ke-lima  di  dunia  (kominfo.go.id, 2020).  Hal  tersebut,  menunjukkan  bahwa  partisipasi  dan  perkembangan startup di indonesia dapat dikatakan cukup baik dan berkembang. Kemudian, per Juni pada tahun 2023  jumlah startup di  indonesia  meningkat  hingga  menjadi  total  2.482 startup (Databoks.katadata.co.id,  2023).  Terbukti  bahwa  perkembangan startup di  indonesia cukup  signifikan  dalam  tahun  ke  tahun.  Indonesia  memiliki  beberapa startup yang menyandang  status Unicorn yang  artinya  memiliki  valuasi  di  atas  US$  1  miliar,  yaitu Tokopedia,  Traveloka,  dan  Ovo.  Selain Unicorn ,  sudah  ada  beberapa startup yang menyandang status Decacorn yang artinya memiliki valuasi diatas US$ 10 miliar, yaitu Gojek dan membentuk entitas baru bernama GoTo (Desy, 2021).
Sandiaga  Salahudin  Uno,  mengungkapkan  keyakinannya  bahwa startup digital di  indonesia  dapat  menjadi  peran  penting  dalam  pertumbuhan  ekonomi  indonesia (Karina  et  al.,  2021).  Dilihat  dari  pernyataan  tersebut,  memang startup saat  ini
berkembang pesat dan mumpuni untuk menjadi salah satu faktor yang dapat menunjang ekonomi  di  indonesia.  Salah  satu  bukti  nyatanya  dapat  dilihat  bagaimana  antusiasme masyarakat  indonesia  dalam  menggunakan  produk  hasil startup dalam  keseharian mereka.  Terutama  produk  startup  seperti e-commerce yang  pada  saat  ini  sudah  sangat familiar dan sering digunakan karena dapat mempermudah aktivitas mereka.
Kemudian Agile  Software  Development merupakan  metodologi  pengembangan perangkat  lunak  yang  pada  proses  implementasinya  dilakukan  secara  berulang  atau iteratif  dengan  tujuh  aturan  serta  solusi  yang  telah  disepakati  dilaksanakan  dengan kolaborasi  antar  anggota  tim  yang  terstruktur  (Adani,  2020). Agile  Software Development dapat  didefinisikan  sebagai  kumpulan  cara  atau  metode  pengembangan perangkat  lunak  yang  mempunyai  dasar  iteratif  serta  incremental,  yang  artinya  syarat dan  solusi  dapat  berubah  dengan  kolaborasi  antara cross  functional  team dan self organizing (Pressman,  2010).   Metode Agile sendiri  adalah  metode  yang  digunakan dalam  pengembangan  incremental yang  berfokus  pada  suatu  perkembangan  yang bersifat  cepat,   perilisan  perangkat  lunak  yang  bertahap,  mengurangi overhead  proses , serta  mengeluarkan  kode  yang  memiliki  kualitas  tinggi,  serta  keterlibatan  pengguna secara langsung pada proses pengembangannya (Sommerville, 2011). Umumnya proyek skala kecil serta proyek yang ditangani oleh sebuah tim kecil cocok untuk menggunakan Agile Development Methods (Beon Intermedia, 2020).
Kemudian,  jenis  metode Agile yang  digunakan  pada  tiap  perusahaan  juga memungkinkan  berbeda  misal  ada  yang  menggunakan Scrum , Extreme  Programming , SAFe , Kanban, atau lainnya. Hal ini tentu dilakukan dengan adanya alasan tertentu dari startup tersebut. Contohnya pendekatan dengan scrum yang dinilai dapat menghasilkan perangkat  lunak  dengan  kualitas  yang  baik  dan  sesuai  tepat  dengan  keinginan  dari pengguna, kemudian bersifat fleksibel hingga dapat digunakan untuk proyek yang besar maupun  kecil,  serta  dapat  dengan  cepat  mengadopsi  atau  menangani  perubahan  yang signifikan.  Disebutkan  bahwa Agile  Development  Methods memiliki  prinsip-prinsip dalam pelaksanaanya, “ The Agile Manifesto ” yang terdiri oleh 12 prinsip utama (Hohl et al., 2018). Prinsip-prinsip tersebut dapat diliat pada Gambar 1.
Gambar 1 . Prinsip-prinsip Agile (Hohl et al., 2018)
Penelitian yang dilakukan memiliki beberapa tujuan, seperti:
a. Untuk mengetahui metode pengembangan apa yang digunakan oleh tim startup di indonesia.
b. Untuk  mengetahui  metode Agile jenis  apa  yang  dipilih  untuk  digunakan  oleh beberapa tim startup di indonesia.
c. Menganalisa dan mengidentifikasi keunggulan dari metode Agile dibandingkan metode lainnya.
d. Menganalisa  sifat  penggunaan  dari  metode  pengembangan Agile yang  dipilih oleh tim startup .
e. Menganalisa  dan  mengevaluasi  pengaruh  penggunaan  metode  pengembangan Agile terhadap beberapa tim startup di indonesia.

## METODE
Penelitian  kualitatif  merupakan  penelitian  yang  bertujuan  untuk  memahami sebuah fenomena yang terjadi pada sebuah subjek penelitian seperti perilaku, persepsi, motivasi,  tindakan,  serta  hal  lain  secara  holistik  dan  dengan  cara  mendeskripsikan
dalam  kata-kata  serta  bahasa  pada  suatu  konteks  yang  alamiah  dengan  memanfaatkan berbagai  metode  alamiah  (Haida,  2018).  Kemudian,  Bogdan  dan  Taylor  menyebutkan bahwa  metode  kualitatif  sebagai  metode  penelitian  yang  menghasilkan  data  deskriptif yang  berbentuk  kata-kata  tertulis  maupun  lisan  dari  orang-orang  serta  perilaku  yang dapat diamati (Moelong, 2013).
Penelitian  yang  dilakukan  oleh  penulis  merupakan  penelitian  kualitatif  untuk mendapatkan  data  dan  informasi  mengenai  penggunaan  metode Agile pada  beberapa startup untuk  dapat  melakukan  evaluasi  dari  penggunaan  metode Agile tersebut. Tahapan penelitian dilakukan sebagaimana Gambar 2.
Gambar 2. Tahapan Penelitian
1. Observasi
Sangadji  dan  Sopiah  mengatakan  observasi  adalah  suatu  pengamatan atau  teknik  yang  dilakukan  dengan  melaksanakan  suatu  pengamatan  yang  teliti serta pencatatan yang sistematis (Husnul Khaatimah, 2017). Penulis melakukan observasi  kepada  salah  satu startup yang  menjadi  sasaran  dari  penelitian  ini karena  penulis  ingin  mengamati  secara  langsung  penerapan  dari  metode pengembangan perangkat lunak yang dilakukan oleh startup tersebut. Observasi dilakukan  pada  salah  satu  dari  4 startup yang  memenuhi  kriteria  yaitu Incertificate yang  berada  di  Banjarmasin.  Observasi  dilakukan  oleh  penulis untuk  melihat  secara  langsung  bagaimana  penerapan  metode Agile oleh Incertificate .  Peneliti  akan  memperhatikan  beberapa  hal  yang  akan  menjadi fokus  penelitian  ini  seperti  bagaimana Incertifcate menjalankan  proses  dari metode Agile , tugas masing-masing tiap anggota tim, dan tools yang digunakan secara  langsung.  Observasi  pada Incertificate berlangsung  pada  tanggal  07
Oktober 2023 hingga 08 Oktober 2023.
2. Wawancara Startup
Moelong  mengatakan  bahwa  wawancara  merupakan  percakapan  yang mempunyai  tujuan  tertentu  yang  dilakukan  antara  dua  belah  pihak,  yaitu
pewawancara  yang  memberikan  pertanyaan  dan  narasumber  yang  memberikan jawaban  dari  pertanyaan  pewawancara  (Sciences,  2016).  Teknik  wawancara merupakan  suatu  teknik  dalam  mengumpulkan  data  yang  penting  untuk membantuk  peneliti  mendapatkan  informasi  secara  mendalam  serta  dapat memahami suatu permasalahan (Mita, 2015).
Wawancara  pada  penelitian  ini  dilaksanakan  secara  berkala  sesuai dengan  kebutuhan  penelitian  dan  pengerjaan  sebuah  proyek  dari startup tersebut.  Wawancara  ini  dilakukan  secara  semi-terstuktur.  Alasan  penulis melakukan  wawancara  secara  semi-terstruktur  karena  akan  adanya  pertanyaan baru  sesuai  dengan  jawaban  dari  narasumber.  Hal  ini  juga  dilakukan  untuk menggali  informasi  yang  lebih  mendalam  mengenai  metode  pengembangan perangkat lunak yang dilakukan oleh startup tersebut.
Wawancara akan dilakukan kepada narasumber yang menjadi perwakilan dari startup yang  sudah  memenuhi  kriteria  dari  penelitian  ini.  Beberapa wawancara dilakukan secara daring via Zoom, hal ini dilakukan kepada startup yang  berlokasi  jauh  dari  domisili  penulis.  Selain  dilakukan  secara  daring,  ada juga  wawancara  yang  dilakukan  secara  luring  apabila  lokasi startup tidak  jauh dari jangkauan penulis.
3. Studi Literatur
Studi  literatur  merupakan  sebuah  metode  penelitian  yang  persiapannya dama  dengan  penelitian  yang  lainnya  namun,  sumber,  referensi,  dan pengumpulan  data  mengambil  dari  data  pustaka,  membaca,  mencatat,  serta mengolah  kembali  bahan  penelitian  (Melfianora,  2019).  Menurut  Mardalis (1999)  studi  literatur  dapat  dilakukan  dengan  cara  mengumpulkan  berbagai referensi  yang  biasanya  terdiri  dari  penelitian-penelitian  terdahulu  yang kemudian diambil kesimpulannya (De Kweldju, 2022).
Pada  penelitian  ini,  peneliti  menggunakan  teknik  studi  literatur  dengan cara  mengumpulkan  beberapa  jurnal,  buku,  serta  artikel  sebagai  referensi  dari berbagai  sumber  yang  terpercaya  mengenai  metode  pengembangan,  metode Agile,  startup ,  dan  hal  lainnya  yang  bersangkutan  dengan  penelitian  ini.  Studi literatur  ini  digunakan  untuk  dapat  melengkapi  data  dan  informasi  yang diperlukan oleh peneliti. Studi literatur yang digunakan oleh penulis kebanyakan
mengambil  dari  penelitian  terdahulu  yang  dipublikasikan  melalui  internet. Jurnal-jurnal  nasional  dan  internasional  menjadi  studi  literatur  yang  paling banyak  peneliti  gunakan  pada  penelitian  ini.  Selain  itu,  beberapa  artikel  dari sumber  terpercaya  juga  peneliti  gunakan  untuk  melengkapi  informasi  yang dibutuhkan oleh penelitian ini.
4. Analisis Data
Analisis  data  merupakan  proses  dalam  mencari  serta  menyusun  data yang  diperoleh  dari  wawancara,  catatan  ( record )  lapangan,  dan  dokumentasi secara  sistematis  dengan  cara  mengorganisasikan  data  menjadi  kategori, menjabarkan menjadi bagian-bagian, melakukan sintesa, menyusunnya ke dalam pola,  kemudian  memilih  bagian  yang  penting  serta  yang  akan  diteliti,  dan menarik kesimpulan hingga dapat dipahami oleh diri sendiri ataupun orang lain yang membacanya (Sugiyono, 2018).
Pada penelitian ini, penulis menggunakan analisis data deskriptif. Hal ini dikarenakan  metode  penelitian  yang  penulis  lakukan  adalah  metode kualitatif.   Teknik  analisis  data  deskriptif  cenderung  digunakan  oleh  peneliti yang  menggunakan  metode  kualitatif  karena  analisis  deskriptif  kualitatif  akan menggambarkan  secara  utuh  serta  mendalam  mengenai  berbagai  kejadian  dan fenomena yang akan diteliti. Kemudian, menurut peneliti kelebihan dari analisis data deskriptif adalah tingginya tingkat netralitas serta objektivitas dari peneliti. Analisis  data  deskriptif  juga  lebih  luas  dibanding  analisis  data  lainnya  dalam mengumpulkan informasi yang dibutuhkan dalam penelitian ini.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Hasil

## 1. PVG Indonesia
Perusahaan  pertama  yang  akan  dibahas  oleh  penulis  adalah  PVG  Indonesia. Dalam  mengembangkan  aplikasinya,  PVG  Indonesia  menggunakan  metode pengembangan  perangkat  lunak Agile yaitu scrum .  Penggunaan  metode Agile dilakukan  semenjak  2019  atau  semenjak  pertama  kali  PVG  Indonesia  menciptakan aplikasi. Agile dipilih  karena  bersifat  fleksibel  serta  kecepatan  dari  proses pengembangan yang dilakukan apabila menggunakan metode Agile .
Kefleksibilitasan  dari  metode Agile membuat  para  anggota  tim  merasa  terbantu dalam  mengembangkan  perangkat  lunak.  Hal  ini  dibuktikan  dengan  keberhasilan pengembangan aplikasi yang diciptakan oleh PVG Indonesia.
Penerapan metode Agile pada PVG Indonesia adalah dengan mengimplementasikan sprint yang  akan  dilakukan  dalam  jangka  waktu  yang  sudah ditetapkan  yaitu  2  minggu.  Tahap  pengimplementasiannya  adalah  dengan day -1 hingga day -10 dilakukan sprint planning kemudian sejak hari ke-10 dilakukan sprint review dan sprint  retrospective oleh  seluruh  anggota  tim  kemudian  dilakukan mengulang  kembali  melakukan sprint  planning berikutnya.  Pada sprint  planning yang dilakukan adalah membahas apa saja yang perlu dilakukan 10 hari depan dalam mengembangkan  produk  dari  PVG.  Kemudian,  dilakukan review  sprint yaitu meinspeksi Increment serta  untuk  mengetahui  jika  diperlukannya  adaptasi backlog . Review sprint juga dilakukan untuk membahas hasil sprint mengenai load task yang dilakukan.  Yang  terakhir  adalah  melakukan sprint  retrospective yaitu  kesempatan bagi  para  anggota scrum tim  untuk  melakukan  inspeksi  kepada  diri  sendiri  saat proses sprint dilakukan dan membuat rencana untuk peningkatan aktivitas yang akan dilakukan pada sprint mendatang atau sprint berikutnya.
Narasumber mengatakan untuk tools yang mereka gunakan dalam menunjang metode  pengembangan Agile adalah Jira , Confluence ,  serta Gitlab . Jira digunakan untuk  membuat backlog untuk  pusat  dari  rapat sprint  planning yang  dilakukan anggota  tim.  Tim  memanfaatkan tools  Jira untuk  menyesuaikan  ruang  lingkup  dari sprint itu  sendiri,  melakukan  pengecekan  kecepatan  alur  dari scrum ,  serta  prioritas masalah ulang secara real-time dengan  anggota tim yang lain. Kemudian, Jira juga digunakan untuk membuat papan scrum yang berfungsi untuk melakukan visualisasi semua  pekerjaan  yang  dilakukan  dalam sprint .  Dengan  papan scrum ,  anggota  tim akan lebih mudah untuk menambahkan swimlane untuk memisahkan epic , penerima tugas, mengenai proyek, dan lainnya.
Confluence digunakan  anggota  tim  untuk  melakukan  kolaborasi  pekerjaan. Pada  Confluence,  anggota  tim  biasanya  dapat  saling  menambahkan  komentar  pada task-task yang dituliskan serta menambahkan catatan pada proses pekerjaan anggota tim lainnya. Hal ini, memudahkan antar anggota tim untuk dapat saling berkolaborasi dalam  melakukan  pekerjaan. Tools terakhir  yang  digunakan  adalah GitLab . GitLab
digunakan  untuk  menunjang  pada  aktivitas  pengembangan  perangkat  lunak. GitLab digunakan  pada developer dari  PVG  Indonesia  untuk  manajemen  kode  serta membagikan file lokal dengan jarak jauh dan dimana saja. Dengan tools GitLab , para developer pada  PVG  Indonesia  sapar  memantau  segala  perubahan  kode  pada  file proyek mereka. Selain tools umum yang digunakan oleh anggota tim PVG Indonesia, mereka juga menggunakan beberapa tools khusus seperti self-hosted GitLab , GitLab CI , dan Kubernetes .
Gambar 3. Metode Agile pada PVG Indonesia

## 2. E-Fishery
Pada saat ini, e-Fishery menjadi salah satu perusahaan terbesar dalam bidang akuakultur  di  dunia.  Alasan  kuatnya  adalah  karena  aplikasi  ini  memang  didirikan lebih awal dibandingkan aplikasi serupa atau aplikasi pesaingnya. eFishery juga terus berevolusi menjadi sebuah perusahaan Aquaculture Intelligence pertama yang ada di indonesia.  Dalam  pengembangan  aplikasi eFishery ,  tim  dari  PT.  Multidaya Teknologi  Nusantara  menggunakan  metode Agile dalam  pengembangan  perangkat lunaknya.  Narasumber  berkata  bahwa  sejak  ia  memasuki  tim  pengembang  dari eFishery , mereka sudah  menggunakan metode Agile . Metode Agile yang digunakan adalah  metode scrum .  Menurut  tim  pengembang  dari eFishery ,  metode Agile khususnya  metode Scrum adalah  metode  yang  paling  sesuai  dengan  kebutuhan pengembangan  perangkat  lunak.  Alasannya  adalah  mengenai  kefleksibilitasan, kecepatan  dalam  melakukan deliver produk,  serta  alur  perusahaan  yang  menjadi lebih  cepat.  Selama  mereka  menggunakan  metode Agile ,  sudah  terbukti  bahwa metode  ini  sangat  menunjang  pekerjaan  mereka  dalam  mengembangkan  sebuah
produk.  Pelaksanaan  metode Agile pada  perusahaan  ini  melibatkan  tim  manajemen dan tim pengembang.
Proses  penggunaan  metode Agile pada  tim eFishery yaitu  dengan  tiap  tim menjalankan sprint masing-masing  sesuai  dengan  pembagian  tugasnya.  Dalam pelaksanaan sprint ,  waktu  yang  ditetapkan  adalah  2  minggu. Sprint  planning dilaksanakan pada Senin pada pekan pertama yang kemudian dilakukan sprint review pada  pekan  kedua,  dan  tahap  terakhir  dilakukan sprint  retrospective pada  akhir pekan. Tools yang  digunakan  oleh  tim  PT.  Multidaya  Teknologi  Nusantara  adalah ClickUp . Clickup merupakan  aplikasi  yang  membantu  para  tim  dalam  melakukan kolaborasi  kerja  dengan  tujuan  untuk  meningkatkan  produktivitas  kerja. ClickUp dimanfaatkan  dalam  membuat task , goal project , reminder  task ,  dan inbox antar anggota tim secara real-time. Kemudian, narasumber mengatakan bahwa penggunaan ClickUp sangat  mempermudah  pada  anggota  tim  karena  adanya  fitur  integrasi dengan  aplikasi  pihak  ketiga,  mengetahui  kemajuan  setiap  proses  pekerjaan,  serta dapat  berkomunikasi  dengan  rekan  kerja  melalui  fitur inbox yang  terdapat  pada ClickUp . ClickUp juga digunakan karena tools ini sangat menunjang pekerjaan yang menggunakan  metode  pengembangan  perangkat  lunak Agile .  Fitur-fitur  yang terdapat pada ClickUp sangat membantu pada anggota tim memantau aktivitas yang telah dilakukan selama menggunakan metode Agile .
Gambar 4. Metode Agile pada eFishery 3. Tokopedia
Tokopedia merupakan  salah  satu  pioneer startup di  indonesia. Tokopedia adalah  startup e-commerce yang  masih  bertahan  dan  terus  berkembanga  hingga
sekarang.  Narasumber  mengatakan  dalam  pengembangan  aplikasi Tokopedia , mereka  menggunakan  metode  pengembangan Agile yaitu scrum .  Narasumber mengatakan  bahwa  sejak  narasumber  menjadi  salah  satu  karyawan  di tokopedia (2021),  mereka  sudah  menggunakan  metode Agile sebagai  metode  pengembangan perangkat  lunaknya.  Sama  seperti startup sebelumnya  yang  diteliti,  alasan  mereka menggunakan scrum adalah  kecepatan  dalam  melakukan  pengiriman  produk  serta kefleksibelitasan dari scrum tersebut. Hal ini memudahkan mereka dalam melakukan pengembangan  aplikasi.    Narasumber  mengatakan  metode Agile yang  iteratif  atau berulang  ini  yang  menyebabkan  metode  ini  menjadi  fleksibel  dan  hal  ini  dapat membuat proyek menjadi lebih baik dari waktu ke waktu serta terus meningkat dari hasil awal.  Penggunaan  metode ini melibatkan beberapa tim  seperti product  owner , tim bisnis, tim data, tim pengembang, serta tim manajemen.
Dalam  pelaksanaannya,  kurang  lebih  hampir  sama  seperti startup yang peneliti lakukan kepada startup lainnya. Mereka membutuhkan waktu sprint selama 2 minggu  dan  dipimpin  oleh product  owner dalam  melakukan  metode Agile .  Tahap pertama  mereka  akan  melakukan sprint  planning untuk  2  minggu  kedepan. Kemudian,  pada  awal  pekan  kedua  mereka  akan  melakukan sprint  backlog .  Tahap berikutnya  adalah sprint  review ,  pada sprint ini  mereka  akan  melakukan meeting untuk  meninjau mengenai  pekerjaan yang telah  mereka selesaikan dan  memberikan laporan  tugas  tiap  tim  kepada product  owner .  Tahap  terakhir  adalah sprint retrospective , pada sprint ini para anggota tim juga akan berkumpul membahas apa saja yang berhasil dan apa saja yang gagal selama pelaksanaan sprint . Tim juga akan membahas  bagaimana sprint berikutnya  dilangsungkan  dan  mengevaluasi pelaksanaan sprint .  Hal  tersebut  dilakukan  untuk  meminimalisir  kesalahan  yang sama  pada sprint berikutnya. Sprint  retrospective ini  biasanya  diikuti  oleh  seluruh tim  yang  berkaitan.  Kemudian,  mereka  juga  menggunakan  metode Kanban .  Alasan mereka  menggunakan  metode  Kanban  karena Kanban dianggap  membantu visualisasi  lebih  terkhusus  dalam  kerangka  kerja.  Mereka  menggunakan Kanban sebagai  kerangka  kerjanya  dan  menggunakan scrum untuk  mengatur  serta mengendalikan  waktu  aliran  dari  pekerjaan  mereka.  Mereka  menganggap penggunaan  dua  metode  ini  cukup  efisien  dan  membantu  mereka  dalam mengembangkan aplikasi tokopedia yang sudah besar
Pada pelaksanaan metode Agile , mereka menggunakan tools Jira dan Slack .
Jira digunakan  untuk  membuat backlog mengenai sprint  planning .  Mereka  akan menentukan  alur  dari scrum yang  dilakukan,  kemudian  mereka  juga  akan  memilah prioritas task yang akan dikerjakan oleh anggota tim. Mereka juga membuat Kanban boards untuk visualisasi kerangka kerja yang akan mereka lakukan. Kerangka kerja ini sangat berpengaruh pada task-task yang mereka kerjakan terlebih dahulu, hal ini dilakukan agar tidak ada pekerjaan yang tumpang tindih. Mereka juga menggunakan Jira dalam  pembuatan Kanban boards .  Narasumber  mengatakan  bahwa Jira cukup efektif dalam menunjang pengembangan aplikasi  yang menggunakan metode Agile , baik scrum dan  juga Kanban .  Kemudian, tools Slack digunakan  sebagai  penunjang komunikasi dalam menggunakan metode Agile .
Gambar 5. Metode Agile pada Tokopedia 4. Incertificate
Incertificate merupakan startup yang  berdiri  di  Banjarmasin. Incertificate merupakan  salah  satu  produk  dari  PT.  Inovasi  Informatik  Sinergi.  Mereka  telah beroperasi  sejak  2020  dan  cukup  dikenal  oleh  beberapa  mitra  terkait  mengenai pembuatan  sertifikat  secara online ,  penerbitan  sertifikat,  serta  pengelolaan event . Incertificate merupakan startup baru,  seperti  yang  disebutkan  sebelumnya  bahwa startup ini masih 3 tahun berkembang dan saat ini memiliki kurang lebih 15 karyawan. Setelah  dilakukan  observasi  dan  wawancara  kepada  salah  satu founder  Incertificate .
Pada  saat  ini,  eksistensi  dari Incertificate sudah  mulai  dikenal  oleh  masyarakat  dalam penggunaan fungsinya terutama oleh mitra-mitra mereka.
Sejak Incertificate didirikan  mereka  sudah  menggunakan  metode Agile yaitu metode Kanban . Kanban digunakan  dari  awal  proyek  hingga  proyek  dapat  di- deliver. Waktu  yang dibutuhkan  dalam menggunakan Kanban tergantung  pada fitur yang akan dikerjakan.  Namun,  umumnya  2-3  Minggu.  Tahap  pertama  pelaksanaan Kanban yaitu melakukan meeting untuk  mengetahui  spesifikasi  tujuan  dari  proyek  atau  produk. Meeting pertama  ini  akan  dipimpin  oleh role khusus  yang  dinamakan Lead  System Architect yang akan membuat blueprint untuk website tersebut. Kemudian, berdasarkan hasil  diskusi  dari meeting tersebut  akan  dilakukan  estimasi  atau timeline pelaksanaan proyek,  dan  hal-hal  mengenai  produk  untuk customer. Setelah  itu,  hasil blueprint dari Lead System Archictect akan ditinjau kembali oleh Project Manager . Kemudian, setelah itu,  mereka  akan  membagi  tim-tim  parsial  yang  akan  diberikan  tugasnya  per-fitur. Kemudian,  fitur  parsial  dari website tersebut  akan  dikerjakan  oleh  tim-tim  parsial. Selain  tim  parsial  untuk  pengembangannya,  ada  juga  tim  yang  melakukan  optimasi produk.  Setelah  itu  baru  melakukan  pembuatan Kanban boards . Kanban  boards ini akan memuat to do , in progress , dan done dari task-task yang telah dibagi kepada tiap tim  parsial  dan  tim  optimasi.  Kemudian,  mereka  akan  meninjau  proyek  yang  telah dilaksanakan  untuk  menentukan  apakah  proyek  tersebut  layak  untuk commercial atau tidak.
Incertificate menggunakan tools Jira , Trello ,  dan GitHub dalam  pelaksanaan metode Agile . Jira digunakan untuk membuat Kanban boards . Kanban boards ini dapat dikatakan sebagai kerangka kerja dari pengembangan website Incertificate . Menurut tim pengembang, Kanban sangat  membantu  mereka  untuk  memvisualisasikan  kerangka kerja dan  memantau task-task yang sudah ditugaskan pada tiap anggota tim. Task-task tersebut  juga  menjadi  lebih  jelas.  Kemudian, Trello digunakan  untuk  memberikan update pekerjaan  tiap  anggota  tim,  berbagi  informasi,  dan  untuk  berkolaborasi  yang bersifat non-coding . Kemudian, yang terakhir menggunakan GitHub , GitHub digunakan untuk  melakukan  kolaborasi  yang berupa coding . Biasanya, GitHub dapat  diakses tiap anggota tim pengembang, baik tim parsial pengembang atau tim optimasi. Narasumber mengatakan bahwa sebagian besar pelaksanaan proyek mereka dilakukan menggunakan
GitHub karena  GitHub  memiliki  fitur  kolaborasi  yang  sangat  memudahkan  mereka untuk mengembangkan suatu aplikasi.
Gambar 6. Metode Agile pada Incertificate

## Pembahasan
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menganalisa  dan  mengevaluasi  mengenai penggunaan  metode  pengembangan  perangkat  lunak  oleh  beberapa  tim startup di indonesia.  Metode  pengembangan  yang  saat  ini  cukup  familiar  dan  sering  digunakan adalah  metode Agile .  Metode Agile sendiri  memiliki  beberapa  jenis  seperti Scrum , Kanban , FDD,  LSD,  SAFe ,  dll.  Namun,  pada  penelitian  ini  hanya  dapat  mejabarkan metode pengembangan perangkat lunak yang digunakan oleh empat startup yang berada di indonesia.
Metode Agile saat  ini  dapat  menggeser  beberapa  eksistensi  metode pengembangan  perangkat  lunak  yang  lain.  Sebelumnya,  kebanyakan startup menggunakan  metode  pengembangan  perangkat  lunak Waterfall .  Namun,  saat  ini metode Agile adalah  metode  yang  menjadi  pilihan  para startup karena  waktu pelaksanaannya  yang  cepat,  biaya  yang  lebih  murah,  serta  keflesksibelitasannya.  12 prinsip  metode Agile sangat  berpengaruh  pada  pelaksanaan  pengembangan  perangkat
lunak.  Hal  ini  menjadi  salah  satu  kelebihan  metode Agile dibanding  metode  lainnya. Umumnya,  alasan startup memilih  metode Agile karena Agile yang  bersifat  iteratif, cepat, fleksibel, dan adanya feedback secara konstan yang rutin.
Setelah  melakukan  penelitian  kepada  empat startup yang  dianggap  memenuhi kualifikasi  yang  telah  ditetapkan,  peneliti  menjadi  mengetahui  banyak  hal.  Yang pertama, jenis metode Agile yang umum dipilih adalah Scrum . Alasan mereka memilih scrum adalah karena scrum memiliki beberapa tahapan sprint yang dapat memudahkan pengembangan  perangkat  lunak  atau  produk  mereka.  Hal  ini  sesuai  dengan  penelitian sebelumnya  yang  mengatakan  bahwa  pedoman  salah  satu  metode Agile serta kefleksibelitasan  dari  metode Agile membuat Agile cukup  efektif  digunakan  (Nazare, 2019). Sprint yang dilakukan seperti sprint planning, sprint backlog, sprint review , dan sprint retrospective . Umumnya scrum juga dilakukan dalam jangka waktu yang hampir sama yaitu selama 2 Minggu.
Sprint  planning biasanya  akan  membahas  rencana  untuk  tahapan  yang  akan dilakukan selama scrum berlangsung. Kemudian, sprint backlog yang untuk membahas daftar item yang mereka kerjakan . Sprint review yaitu tahap untuk meninjau mengenai pekerjaan  yang  telah  mereka  lakukan  atau  kerjakan.  Terakhir  akan  dilakukan sprint restrospective , pada sprint ini umumnya tim startup akan membahas mengenai apa saja yang  pekerjaan  yang  berhasil  mereka  lakukan  dan  memberikan  evaluasi  untuk sprint berikutnya. Evaluasi untuk sprint berikutnya dilakukan untuk meminimalisir kesalahan yang sama pada sprint selanjutnya.
Kemudian,  pada startup pada  penelitian  ini  ada  yang  menggunakan Kanban . Kanban digunakan  untuk  dapat  memvisualisasikan  kerangka  kerja  tim  pada startup tersebut. Kanban  boards dianggap  dapat  memperjelas  mengenai  perkerjaan  yang mereka lakukan. Selain itu, biaya dari Kanban yang dianggap murah menjadi salah satu nilai tambah dari penggunaan metode Kanban sebagai metode pengembangan perangkat lunak.
Startup akan menggunakan tools-tools yang dapat membantu menunjang mereka dalam  menggunakan  metode  pengembangan  perangkat  lunak. Tools-tools yang digunakan  umumnya  seperti Jira , ClickUp , Trello , Slack ,  dan GitHub . Jira biasanya digunakan  untuk  mempermudah  menggunakan  metode Scrum karena  fitur-fitur  yang terdapat  di  dalamnya  dapat  membantu  tim  pengembang  dalam  membuat  alur sprint.
Selain  itu, Jira juga  memiliki  fitur  untuk  membuat Kanban boards. Jira merupakan tools yang banyak digunakan oleh startup dalam penelitian ini, seperti PVG Indonesia, Tokopedia,  dan Incertificate .  Kemudian, Trello umumnya  digunakan  untuk  dapat berbagi  informasi  dan  melakukan  kolaborasi.  Pada  penelitian  ini,  salah  satu startup menggunakan Trello yaitu Incertificate .  Kemudian, Slack digunakan  tim Tokopedia untuk berkomunikasi tiap anggota tim. Kelebihan dari Slack adalah fitur automation bot dan hanya dapat diakses oleh tim internal.

## SIMPULAN
Simpulan  yang  didapatkan  dari  penelitian  ini  adalah  tim startup di  indonesia sudah  sangat  baik  dan  terbiasa  dengan  metode Agile .  Pelaksanaan  metode Agile yang dilakukan  oleh  tim startup sudah  sesuai  dengan  pedoman Agile atau  prinsip-prinip Agile .  Kemudian  dengan  menggunakan  metode Agile , startup merasakan  banyak kelebihan  metode Agile sebagai  metode  pengembangan  perangkat  lunak.  Kelebihan yang umumnya mereka rasakan adalah Agile yang bersifat cepat, biaya hemat, fleksibel, dan  sifatnya  yang  iteratif.  Metode Agile yang  umum  untuk  digunakan  adalah Scrum . Dengan  menggunakan scrum ,  beberapa  pekerjaan startup dalam  mengembangkan perangkat  lunak  menjadi  lebih  cepat  karena short  sprint yang  terdapat  pada Scrum . Kemudian, beberapa startup menggunakan Kanban dengan tujuan dapat memvisualisasikan  kerangka  kerja. Tools yang  digunakan  oleh startup tidak  jauh  dari Jira  dan GitHub .  Hal  tersebut  karena  fitur-fitur  dari Jira dan GitHub yang  sangat memadai  dan  mampu  menunjang  aktivitas  pengembangan  perangkat  lunak  yang menggunakan metode Agile .

## DAFTAR RUJUKAN
Abdillah,  N.  (2019).  Analisis  Pengaruh  Faktor  Adopsi  Scrum  Pada  Startup  Digital.
Teknomatika , 12 (x), 1–8.
Andhini, N. F. (2017). Definisi Startup. Journal of Chemical Information and Modeling , 53 (9), 1689–1699.
Ariesta, A., Dewi, Y. N., Sariasih, F. A., & Fibriany, F. W. (2021). Penerapan Metode Agile  Dalam  Pengembangan  Application  Programming  Interface  System  Pada  Pt Xyz. Jurnal  CoreIT:  Jurnal  Hasil  Penelitian  Ilmu  Komputer  Dan  Teknologi
Informasi , 7 (1), 38. https://doi.org/10.24014/coreit.v7i1.12635
Bogdan  &  taylor.  (2013).  Penanaman  Nilai-nilai  Pendidikan  Akidah  melalui  Mata Pelajaran  Sejarah  Kebudayaan  Islam(ski)  di  Mts  An-Nur  Desa  Hangtuah Kecamatan Perhentian Raja Kabupaten Kampar. Penelitian Kualitatif , 66 , 1–66. Databoks.katadata.co.id.  (2023). Indonesia  Masuk  Jajaran  Negara  dengan  Startup Terbanyak Dunia, Berapa Jumlahnya? Databoks.
https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2023/06/14/indonesia-masuk-jajaran- negara-dengan-startup-terbanyak-dunia-berapa-jumlahnya#:~:text=Menurut data Startup Ranking per,dunia%2C mengalahkan Jerman dan Prancis
De Kweldju, A. (2022). Computer Assited Instruction (Cai) Sebagai Aplikasi Penunjang Dalam  Pembelajaran  Kimia. Arfak  Chem:  Chemistry  Education  Journal , 5 (2), 432–436. https://doi.org/10.30862/accej.v5i2.380
Haida, E. P. S. dan. (2018). Analisis Tingkat Berfikir Kreatif Siswa dalam Kemampuan Pemecahan  Masalah  Matematika  di  Kelas  VII  MTS  Al-Washliyah  Medan  Krio. Skripsi , 2016 , 30.
Hikmah,  N.,  Suradika,  A.,  &  Ahmad  Gunadi,  R.  A.  (2021).  Metode  Agile  Untuk Meningkatkan  Kreativitas  Guru  Melalui  Berbagi  Pengetahuan  (Knowledge Sharing)  (Studi  Kasus:  Sdn  Cipulir  03  Kebayoran  Lama,  Jakarta. Instruksional , 3 (1), 30. https://doi.org/10.24853/instruksional.3.1.30-39
Hohl,  P.,  Klünder,  J.,  van  Bennekum,  A.,  Lockard,  R.,  Gifford,  J.,  Münch,  J., Stupperich, M., & Schneider, K. (2018). Back to the future: origins and directions of  the  “Agile  Manifesto”  –  views  of  the  originators. Journal  of  Software Engineering Research and Development , 6 (1). https://doi.org/10.1186/s40411-018- 0059-z
Husnul  Khaatimah,  R.  W.  (2017).  Efektivitas  Model  Pembelajaran  Cooperative Integrated  Reading  and  Composition  Terhadap  Hasil  Belajar. Jurnal  Teknolofi Pendidikan , 2 (2), 76–87.
Jaya, M. A., Ferdiana, R., & Fauziyati, S. (2017). Analisis Faktor Keberhasilan Startup Digital  di  Yogyakarta. Jurnal  Universitas  Muria  Kudus , 4 (1),  167–173. https://jurnal.umk.ac.id/index.php/SNA/article/view/1261
Karina,  D.,  Alfiyatus  Sa’diyah,  S.,  Nabilah,  H.,  &  Panorama,  M.  (2021).  Pengaruh Perusahaan  Startup  Terhadap  Pertumbuhan  Ekonomi  Indonesia  Selama  Pandemi
Covid-19. Berajah Journal , 2 (1), 156–166. https://doi.org/10.47353/bj.v2i1.69 kominfo.go.id. (2020). Di WEF 2020, Menkominfo Pamerkan Pesatnya Perkembangan
Startup Indonesia . Kominfo.Go.Id.
https://www.kominfo.go.id/content/detail/23975/di-wef-2020-menkominfo- pamerkan-pesatnya-perkembangan-startup- indonesia/0/sorotan_media#:~:text=KOMPAS.com –  Indonesia  merupakan tanah,Tak hanya unggul kuantitas.
Mahendra,  I.,  &  Eby  Yanto,  D.  T.  (2018).  Agile  Developmentmethods  Dalam Pengembangan  Sistem  Informasi  Pengajuan  Kredit  Berbasis  Web. Jurnal Teknologi Dan Open Source , 1 (2), 13–24.
Melfianora. (2019). Penulisan Karya Tulis Ilmiah dengan Studi Literatur. Open Science Framework , 1–3.
Mita, R. (2015). Wawancara Sebuah Interaksi Komunikasi Dalam Penelitian Kualitatif. In Jurnal Ilmu Budaya (Vol. 11, Issue 2, pp. 71–79).
Nazare, M. S. (2019). Evaluation of Agile Software Development Methodologies and its Applications .
https://broncoscholar.library.cpp.edu/handle/10211.3/212755%0Ahttp://broncosch olar.library.cpp.edu/bitstream/handle/10211.3/212755/Nazare Mayuresh Sudhir_Thesis2019.pdf?sequence=4
Pratiwi,  nuning. (2017). Penggunaan Media Video Call dalam Teknologi Komunikasi.
Jurnal Ilmiah DInamika Sosial , 1 , 213–214.
Sciences, H. (2016). Jenis Dan Sumber Data Penelitian . 4 (1), 1–23.
Wirawan,  P.  P.,  &  Junita.  (2020).  Gerakan  Nasional  1000  Startup  Digital  dalam Perkembangan Perusahaan Startup Digital. Prosiding Manajemen Komunikasi , 6 , 53–56.