## Jurnal Ecogen
Universitas Negeri Padang
Vol. 5 No. 4 2022 Page 544-554

## Pengaruh Fasilitas Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Motivasi Kerja Pegawai
Sri Arita 1 , & Fanny Agustin 2
Jurusan Pendidikan Ekonomi, Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Padang *Corresponding author, fannyagustin15@gmail.com
This is an open access article distributed under the Creative Commons 4.0 Attribution License, which permits unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited. ©2022 by author.

## PENDAHULUAN
Pegawai Negeri Sipil merupakan lembaga nasional yang dibentuk yang memiliki tugas dalam  pelayanan  masyarakat  secara  jujur,  adil,  profesional  dan  merata dengan  melaksanakan tugas  pembangunan  nasional,  pemerintah  dan  pembangunan  masyarakat.  Pelaksanaan pengembangan pegawai dilatarbelakangi oleh peningkatan standar sumber daya manusia agar menunjukkan perilaku yang mengedepankan akuntabilitas, integritas, komitmen, dan martabat serta  selanjutnya  dapat  memberikan  pelayanan  sesuai  dengan  tujuannya  sehingga  pegawai dapat  melaksanakannya  secara  efektif.  Untuk  menghasilkan  output  yang  baik  maka  pegawai

## ARTICLE INFO ABSTRACT
Received 28 November 2022 Accepted 26 Desember 2022 Published 27 Desember 2022
Keywords: work facilities , workload ,
work motivation
DOI :
http://dx.doi.org/10.24036/jmpe.v5i4.1404
9
The  objective  of  this  study  was  to  ascertain  how  the work environment and workload affected the employees of  Lima  Puluh  Kota's  Guguak  Sub-District  Office's motivation  to  work. Descriptive  quantitative research is the  method  employed,  and  the  sample  size  is  35 employees  from  the  Guguak  District  Office  in  Lima Puluh  Kota.  Additionally,  the  entire  population  is sampled  using  the  saturation  sample  sampling technique.  evaluating  the  instrument's  reliability  and validity. Analysis of data with descriptive and inductive methods using the F test and t test for hypothesis testing as  well  as  the  normality  test,  heteroscedasticity  test, multicollinearity test, and multiple linear regression. The findings  of  this  study  show  that  (1)  work  environments and  workload  have  a  favorable  and  significant  impact on  employee  motivation  (sig  0.000  0.05).  (2)  The  results show  that  work  amenities  have  a  favorable  and substantial impact on employee job motivation (sig 0.004 0.05).  (3)  The  results  show  that  employee  work motivation  is  negatively  and  significantly  impacted  by workload (sig 0.002 0.05).
harus  memiliki  motivasi  agar  dapat  memberikan  dampak  positif  terhadap  organisasi  atau instansi.
Motivasi  kerja  merupakan  sikap  mental  yang  dapat  menginspirasi  seseorang  untuk dapat  melakukan  pekerjaan  agar  mengarah  kepada  yang  lebih  baik  lagi.  Saat  memiliki motivasi, pegawai akan senantiasa berusaha sekuat tenaga untuk mau bekerja dan  melakukan yang terbaik untuk melaksanakan pekerjaannya dengan kesungguhan dan semangat, sehingga optimalisasi  kerja  dapat  ditingkatkan  secara  efektif  dan  efisien.  Salah  satu  lembaga pemerintahan  yang  dipimpin  oleh  camat  dibantu  dengan  staf  dalam  pengerjaan  tugas  dalam pemerintahan  pada  sebuah  kecamatan  salah  satunya  yaitu  kantor  Camat  Guguak  Kabupaten Lima Puluh Kota. Dalam hal ini memiliki kewenangan pemerintahan pada kabupaten tersebut. Di kantor Camat Guguak Kabupaten Lima Puluh Kota ini memiliki pegawai yang mempunyai motivasi tersendiri dalam menyelesaikan tugasnya.
Motivasi kerja ini berupa motivasi internal yang mana timbul dari dalam diri pegawai tersebut,  kemudian  motivasi  eksternal  yang  bersumber  dari  lingkungan  luar  yang mempengaruhi  seseorang  itu  dalam  pencapaian  tujuannya.  Berdasarkan  hasil  observasi  awal bulan Januari  2022  pada  masa  pandemi  pegawai bekerja  secara  WFH,  dimana  pegawai  hanya boleh  datang  ke  kantor  sebanyak  50%  dari  keseluruhan  pegawai.  Beberapa  fenomena  yang penulis  amati  dan  berdasarkan  wawancara  dengan  pegawai  yang  bekerja  di  kantor  camat didapatkan informasi seperti terlihat pada tabel 1 dibawah:

## Tabel 1. Indikator rendahnya motivasi pegawai saat menyelesaikan pekerjaan
No Indikator Sudah Belum Responden 11 orang Persentase % Responden 11 orang Persentase % 1 Belum mendapatkan penghargaan atas pekerjaan yang dilakukan 3 27 % 8 73% 2 Kontribusi dalam kegiatan kantor 5 45% 6 55% 3 Kerjasama dengan rekan kerja 4 36% 7 64% 4 Menyelesaikan pekerjaan sesuai waktu 3 27% 8 73%
Sumber: data di olah 2022
Pada  tabel  1  dari  data  yang  penulis  dapatkan  terlihat  73%  penyebab  rendahnya motivasi kerja pegawai yang paling tinggi dirasakan ialah adanya masalah dengan manajemen waktu.  Hanya  27%  pegawai  yang  dapat  menyelesaikan  pekerjaannya  sesuai  dengan  waktu yang  telah  ditentukan.  Selain  itu  kurang  fokusnya  pegawai  bekerja  juga  disebabkan  oleh banyak  hal  seperti  pegawai  belum  mendapat  pujian  atau feedback positif  dari  atasan  terhadap pekerjaan  yang  dilakukannya.  Salah  satu  hal  yang  dapat  dilakukan  manajer  untuk menginspirasi  staf  dan  membantu  mereka  merasa  dihargai  atas  pekerjaan  mereka  adalah mengungkapkan  penghargaan  melalui  pujian.  Selain  itu,  beberapa  karyawan  tidak  banyak berkontribusi  pada  gotong  royong  Jumat  pagi  dan  senam  pagi  yang  keduanya  merupakan
kegiatan  kantor.  Salah  satu  dari  beberapa  faktor  yaitu  fasilitas  kerja  yang  mendukung  proses penyelesaian  pekerjaan  menjadi faktor  penyebab  rendahnya  motivasi  kerja  pegawai  di  kantor Kecamatan  Guguak  Kabupaten  Lima  Puluh  Kota  (Kadarisman,  2013).  Beberapa  temuan  yang penulis  amati  pada  saat  observasi  awal  serta  melakukan  wawancara  dengan  11  orang  staf kantor Camat Guguak Kabupaten Lima Puluh Kota pada bulan Januari 2022 menemukan data bahwa  fasilitas  kerja  yang  dibutuhkan  untuk  mendukung  pekerjaan  pegawai  masih  kurang memadai dapat dilihat pada tabel 2 berikut ini:

## Tabel 2. Fasilitas Kerja yang mempengaruhi Motivasi Kerja pegawai Kantor Camat Guguak
Kab.Lima Puluh Kota
No Indikator Sudah Belum Responden 11 orang Persentase % Responden 11 orang Persentase % 1 Ketersediaan  komputer    di kantor 4 36% 7 64% 2 Jaringan internet/WIFI 6 54% 5 45% 3 Ketersediaan laptop 3 27% 8 73% 4 Memakai laptop sendiri untuk bekerja 7 64% 4 36%
Tabel 2 memperlihatkan perlengkapan kerja di kantor camat berupa komputer belum memadai  yaitu  64%,  sedangkan  komputer  merupakan  fasilitas  utama  yang  memungkinkan pegawai  bekerja  lebih  mudah  untuk  menyelesaikan  pekerjaannya  secara  optimal.  Begitu  juga ketersediaan  laptop  untuk  menggantikan  komputer  hanya  27%  sehingga  masih  ada  pegawai yang  memakai  laptop  sendiri  untuk  bekerja  sebanyak  64%.  Selanjutnya  fasilitas  internet/WIFI sudah  tersedia,  namun  sering  mengalami  gangguan  bahkan  sampai  tidak  bisa  digunakan sehingga menyebabkan terganggunya aktivitas dalam pelayanan kepada masyarakat terutama yang  berbasis  online  tidak  maksimal,  ditambah  lagi  pada  tahun  2022  pekerjaan  dilaksanakan secara  WFH  yang  mana  penerapannya  memiliki  kendala  serta  tantangan  yang  tidak  mudah karena  membutuhkan  jaringan  internet/WIFI  untuk  mendukung  proses  penyelesaian pekerjaan.
Peran  penting  sebuah  kantor  dalam  menyediakan  fasilitas  kerja  dapat  menentukan motivasi kerja pegawai dan seberapa nyaman pegawai tersebut melakukan pekerjaannya, yang mana  hal  tersebut  akan  memudahkan  pelaksanaan  kerja  pegawai  nantinya.  Oleh  karena  itu dibutuhkan fasilitas kerja yang memiliki kondisi yang memadai dan layak untuk dipakai serta terpelihara  secara  baik  agar  memberikan  kontribusi  dan  kelancaran  pengerjaan  tugas  pada organisasi.  Beban  kerja  atau  volume  pekerjaan  yang  diberikan  merupakan  faktor  lain  yang diduga,  selain  ruang  kerja,  yang  dapat  mempengaruhi  motivasi  karyawan  di  tempat  kerja. Menurut  (Riski,  Via  Lailatur,  2022)  bahwa  beban  kerja  yang  berlebihan  dapat  menurunkan kualitas  hasil  kerja  dan  motivasi  karyawan.  Dengan  memberikan  beban  kerja  yang  sesuai, pegawai  diharapkan  termotivasi  untuk  menyelesaikan  pekerjaanya  tepat  waktu.  Berdasarkan observasi  penulis,  pegawai  di  Kantor  Camat  memiliki  kemampuan  yang  berbeda  sehingga
beban  kerja  yang  dirasakan  setiap  pegawai  juga  berbeda.  Hal  ini  nantinya  akan  berpengaruh terhadap proses penyelesaian pekerjaan yang dilakukan.

## Tabel 3. Studi pendahuluan beban kerja pegawai
No Indikator Ya Tidak Responder 11 orang Persentase % Responden 11 orang Persentase % 1 Mempunyai kemampuan dalam menyelesaikan pkerjaan 4 36% 7 64% 2 Menyelesaikan pekerjaan sesuai waktu yang ditentukan 3 27% 8 73% 3 Volume kerja membutuhkan waktu yang ekstra 8 73% 3 18%

## Sumber : data olahan 2022
Tabel  3  menjelaskan  kurangnya  motivasi  kerja  pegawai  disebabkan  oleh  tingginya volume  kerja  yaitu  sebesar  73%  sehingga  memerlukan  waktu  ekstra  di  luar  kantor  untuk menyelesaikannya.  Hal  ini  dikarenakan  64%  pegawai  dengan  kemampuan  yang  tidak  sesuai dengan  beban  kerjanya  serta  latar  belakang  pendidikan  pegawai  juga  berbeda,  sehingga pekerjaan  membutuhkan  waktu  yang  lama  untuk.  Sesuainya  kemampuan  seorang  pegawai dengan  pekerjaan  yang  diemban  akan  memudahkan  pelaksanaan  tugasnya  sehingga menimbulkan  peningkatan  pada  motivasi  mereka  dalam  bekerja  begitu  pula  sebaliknya.  jika pekerja merasa bahwa beban kerja tersebut sebagai beban yang berat dan terlalu tinggi serta di luar  dari  kemampuannya  maka  akan  terjadi  penurunan  motivasinya.  Kesesuaian  beban  kerja yang  diberikan  perlu  diperhatikan  karena  berlebihnya  beban  kerja  yang  diterima  dapat menimbulkan  suasana  kerja  yang  kurang  nyaman  sehingga  motivasi  dalam  bekerja  jadi menurun . Kondisi  kerja  yang  baik  juga  sangat  membantu  konsentrasi  kerja  pegawai  dalam menyelesaikan pekerjaan yang dibebankan.
Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui  keadaan  seputar  motivasi  kerja karyawan dan variabel-variabel yang mempengaruhi motivasi kerja yang diduga dipengaruhi oleh  kondisi  tempat  kerja  dan  beban  kerja  karyawan.  Selanjutnya  diharapkan  penelitian  ini dapat diketahui bagaimana gambaran kondisi di lapangan terkait persoalan yang akan diteliti. Berdasarkan  persoalan-  persoalan  yang  dikemukakan,  penulis  ingin  mengetahui  lebih  lanjut permasalahan  tersebut  judul  penelitian  mengenai“Pengaruh  Fa silitas  kerja  dan  Beban  Kerja Terhadap Motivasi Kerja Pegawai Kantor Camat Guguak Kabupaten Lima Puluh Kota” .

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  menggunakan  metodologi  deskriptif  kuantitatif.  Penelitian  deskriptif berusaha menggambarkan situasi dan fenomena secara akurat, seperti yang dikemukakan oleh (Sudaryono,  2018).  Dimana  penelitian  deskriptif  ini  menggambarkan  suatu  masalah  atau berkonsentrasi  pada  masalah-masalah  aktual  yang  hadir  pada  saat  penelitian  dilakukan. Metode  survei  yang  dikenal  dengan  penelitian  kuantitatif  meneliti  hubungan  antara  variabel
dan subjek penelitian dengan menggunakan hubungan sebab akibat yang digambarkan melalui angka, sehingga tercipta variabel bebas dan terikat bagi penelitian (Sugiyono, 2013).  Populasi dalam  penelitian ini  adalah  pegawai  Kantor Kecamatan  Guguak  Kabupaten  Lima  Puluh Kota yang berjumlah 35 responden, maka menggunakan sampling jenuh atau total sampling karena jumlah  populasinya  relative  kecil  dan  semua  anggota  populasi  kecuali  Camat  dugunakan sebagai sampel. Digunakan analisis deskriptif dan analisis induktif dalam  teknis analisis data penelitian.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Hasil

## Sumber data olahan 2022
Tabel  4  menunjukkan  bahwa  uji  normalitas  menghasilkan  nilai  signifikansi  0,200  0,05 yang menunjukkan bahwa data pada tabel berdistribusi normal.
Dari  tabel  5  dapat  dilihat  bahwa  nilai  Sig.  X 1 =  0,938  >  0,05  dan  X 2 =  0,712  >  0,05.  Yang berarti tidak terdapatnya gejala heteroskedastisitas pada seluruh variabel penelitian.
Tabel 6. Uji Multikolinearitas

## Sumber : data olahan 2022
Dari  tabel  6  diketahui  bahwa  VIF  untuk  fasilitas  kerja  dan  beban  kerja  1,022  yang artinya  nilai  VIF  variabel  Fasilitas  Kerja  dan  variabel  Beban  Kerja  <  10  sehingga  hal  ini menunjukan tidak terjadi kasus multikolinearitas.

## Tabel 7. Uji Analisis Regresi Berganda
Sumber:data olahan 2022
Tabel tersebut menampilkan koefisien beban kerja (X2) dengan nilai konstanta -0,869 dan koefisien regresi fasilitas kerja (X1) dengan nilai 0,754. Akibatnya, persamaan yang dihasilkan adalah sebagai berikut:
Tabel 8. Hasil Uji F
Sumber: data olahan 2022
Terlihat  pada  tabel  8  didapatkan  nilai  signifikan  sebesar  0,000.  Ini  berarti  nilai  yang didapatkan  lebih  kecil  dari  taraf  yang  sudah  ditentukan  yang  berarti  persamaan  regresi  yang digunakan dapat dilanjutkan untuk uji penelitian dan sudah benar.

## Tabel 9. Hasil Uji T
Sumber: data olahan 2022
Dari  tabel  9  terlihat  bahwa  nilai  signifikansi  fasilitas  kerja  adalah  sig  0,004  0,05  yang berarti  H0  ditolak  dan  Ha  diterima.  Nilai  signifikansi  beban  kerja  adalah  sig  0,002  0,05  yang berarti H0 ditolak dan Ha diterima.
Tabel 10. Koefisien Determinasi

## Sumner:olahan data 2022
Terlihat  pada  tabel  10  nilai R  Square sebesar  0,437  yang  menunjukkan  fasilitas  kerja dan beban kerja terhadap motivasi kerja pegawai kantor camat guguak kabupaten lima puluh kota  adalah  berkontribusi  sebesar  0,437  atau  43%.  Sedangkan  sebesar  0,570  atau  57%  sisanya tidak dibahas dalam penelitian ini karena dipengaruhi oleh faktor lain.

## Pembahasan

## Pengaruh  Fasilitas Kerja  dan  Beban Kerja Terhadap  Motivasi Kerja Pegawai  Kantor  Camat Guguak Kabupaten Lima Puluh Kota
Penelitian  ini  dilaksanakan  agar  mendapat  jawaban  seberapa  besar  pengaruh  dari fasilitas  kerja  dan  beban  kerja  secara  bersamaan  terhadap  motivasi  kerja  pegawai  di  Kantor Camat  Guguak  Kabupaten  Lima  Puluh  Kota. Dari  pengujian  hipotesis,  didapatkan  fasilitas kerja  dan  beban  kerja  memiliki  pengaruh  signifikan  terhadap  motivasi  kerja  pegawai  kantor Camat  Guguak  Kabupaten  Lima  Puluh  Kota  Juga  diperkuat  dengan  nilai  kontribusi  sebesar 0,430 atau 43%.
Sejalan  dengan  pendapat  (Sondang  P,  2014) faktor    mempengaruhi  motivasi  kerja pegawai  salah  satunya  faktor  dari  dalam  dimana  motivasi  ini  sudah  ada  dalam  diri  pegawai supaya  dijaga  agar  berkeinginan  dan  semangat  dalam  bekerja.  Kemudian  faktor  dari  luar
berasal dari fasilitas kerja dan lingkungan kerja. Dengan menyediakan fasilitas yang memadai dan sesuai dengan kebutuhan pegawai, maka dapat memicu motivasinya dalam bekerja.
Kondisi tempat kerja berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja karyawan, menurut penelitian (Munawirsyah, 2016), dan kondisi kerja yang buruk akan menurunkan motivasi kerja karyawan.  Beban  kerja  juga  berpengaruh  signifikan  terhadap  motivasi  kerja  karyawan  di UTHM, menurut penelitian  (Ariman, 2017). Beban kerja yang tinggi di antara karyawan dapat berdampak  pada  motivasi  mereka. Saat  kemampuan  pegawai  tidak  sesuai  dengan  tuntutan yang  ia  terima  di  tempat  kerja  akan  mengakibatkan  terjadinya  stress  pada  pegawai  tersebut sehingga  terjadinya  penurunan  motivasi  pada  pegawai  tersebut.  Pendapat  dari  (Iskandar  & Sembada,  2012)  menyebutkan  apabila  pegawai  mengalami  ketegangan  atau  stress  pada pekerjaannya  karena  menganggap  pekerjaan  sebagai  beban  kerja,  karena  tuntutan  dari organisasi  tidak  sesuai  dengan  kemampuan  pegawai  tersebut  akan  menyebabkan  perilaku yang kurang baik dari pegawai seperti malas bekerja, dan suka menunda pekerjaan.
Untuk itu, supaya pegawai memiliki motivasi yang lebih dalam bekerja maka harus ada kesesuaian  antara kemampuan  dengan  beban  kerja  agar  tugas  dapat  selesai  pada  waktu yang telah ditentukan begitupun sebaliknya (Munandar, 2012). Selain itu, dapat disimpulkan bahwa beban  kerja  dan  kondisi  kerja  memiliki  dampak  besar  pada  bagaimana  karyawan  termotivasi untuk melakukan pekerjaan mereka.

## Pengaruh  Fasilitas  Kerja  Terhadap  Motivasi  Kerja  Pegawai  Kantor  Camat  Guguak Kabupaten Lima Puluh Kota
Penelitian  ini  dilaksanakan  untuk  melihat  bagaimana  pengaruh  dari  fasilitas  kerja  dan beban  kerja  secara  bersamaan  terhadap  motivasi  kerja  pegawai  di  Kantor  Camat  Guguak Kabupaten  Lima  Puluh  Kota. Dari  pengujian  hipotesis,  didapatkan  fasilitas  kerja  memiliki pengaruh signifikan terhadap motivasi kerja pegawai.  Hal ini mengandung pengertian bahwa fasilitas  kerja  memiliki  dampak  yang  positif.  Bagi  pegawai  diharapkan  dengan  memiliki fasilitas kerja yang memadai dan mendukung pekerjaannya dapat meningkatkan motivasi kerja menjadi  lebih  baik  lagi.  Fasilitas  kerja  berperan  penting  bagi  pegawai  dalam  penyelesaian pekerjaan  dengan  cepat  dan  sesuai  waktu  yang  ditentukan.  Pemberian  fasilitas  kerja  kepada pegawai  tidak  hanya  sebagai  pemenuhan  kebutuhannya  saja,  tetapi  juga  dapat  membuat pegawai bekerja lebih giat dan semangat sehingga tujuan organisasi dapat berjalan dengan baik dan  lancar.  (Christina  Widya  Utami,  2015)  dengan  adanya  fasilitas  bisa  memberikan kemudahan  bagi  pengguna  sehingga  dapat  memenuhi  kebutuhan  si  pengguna  fasilitas tersebut.  Akan  tetapi  jika  fasilitas  yang  tersedia  kurang  memadai  maka  pekerjaan  yang  akan dilakukan juga berdampak pada pelaksanaan yang kurang baik (Jufrizen & Hadi, 2021)
Seperti  hasil  penelitian  (Santoso,  2019)  fasilitas  kantor  berpengaruh  signifikan  terhadap motivasi kerja karyawan PT Suzuki Sejahtera Buana Trada Kejeran Surabaya. Begitu pula hasil dari  penelitian  (Anggrainy,  I.  F.,  Darsono,  N.,  &  Putra,  2018)  dan  (Komalasari  et  al.,  2022) memperoleh hasil penelitian yang sama yaitu fasilitas memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap  motivasi  kerja  karyawan.  Dalam  hal  ini  fasilitas  kerja  memberikan  dampak  baik
terhadap motivasi kerja pegawai. Jadi fasilitas kerja yang memadai untuk menunjang pekerjaan sangat  dibutuhkan  oleh  pegawai.  Karena  jika  fasilitas  yang  dibutuhkan  untuk  bekerja  sudah memadai untuk menunjang pekerjaan maka pegawai akan mendapatkan dorongan yang besar untuk menyelesaikan pekerjaannya serta dapat memudahkan, melancarkan pelaksanaan dalam proses kerja .

## Pengaruh Beban Kerja Terhadap Motivasi Kerja Pegawai Kantor Camat Guguak Kabupaten Lima Puluh Kota
Berdasarkan  hasil  olahan  data  diketahui  bahwa  beban  kerja  berpengaruh  signifikan terhadap  motivasi  kerja  pegawai  dengan  nilai  sig.  0,002  ≤  0,05  serta  besar  k oefisien  regresi  - 0,869  yang  diartikan  beban  kerja  yang  didapatkan  oleh  pegawai  berpengaruh  negatif  dan signifikan  terhadap  motivasi  kerja  pegawai  di  Kantor  Camat  Guguak  Kabupaten  Lima  Puluh Kota  tersebut.  Maksudnya  dengan  beban  kerja  yang  semakin  tinggi  dan  tidak  sesuai  dengan kemampuan pegawai maka akan semakin rendah motivasi kerja begitupun sebaliknya semakin rendah  beban  kerja  dan  sesuai  dengan  kemampuan  pegawai  maka  akan  semakin  tinggi motivasi  kerja  pegawai.  (Anita    et    al.,    2019)  yang  melakukan  penelitian  serupa  juga mendapatkan  hasil  yang  sama  dimana  adanya  pengaruh  negatif  dan  signifikan  antara  beban kerja terhadap motivasi kerja.
Sementara  itu,  (Nadiaty  et  al.,  2019)  dalam  penelitiannya  juga  mendapatkan  hasil serupa bahwa beban kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap motivasi kerja. Berarti semakin  tinggi  beban  kerja  pegawai,  maka  semakin  rendah  motivasi  kerja  yang  dialami. Kemudian  dalam  penelitian  (Nurofik  &  Yuliana,  2022)  dan    (Herlambang  et  al.,  2022)  juga memperoleh hasil yang sejalan yaitu beban kerja berpengaruh negatif dam signifikan terhadap motivasi  kerja  karyawan.  Jika  beban  kerja  yang  diberikan  sesuai  dengan  keterampilan  dan keahlian  yang    dimiliki,  maka  pegawai  dengan  mudah  melaksanakan  pekerjaan  sehingga motivasi mereka untuk bekerja dalam rangka mencapai tujuan akan meningkat. Pegawai yang bekerja  sesuai  dengan  kemampuannya  yang  memadai  akan  dengan  mudah  melaksanakan pekerjaannya sehingga motivasi mereka untuk bekerja dalam mencapai tujuan akan meningkat, sebaliknya  jika  pegawai  merasa  bahwa  beban  tersebut  sebagai  beban  yang  berat  dan  terlalu tinggi  serta  diluar  kemampuannya,  maka  akan  terjadi  penurunan  motivasi  kerjanya. Kesesuaian  beban  kerja  yang  diberikan  perlu  diperhatikan  sebab  beban  kerja  yang  berlebih menimbulkan  suasana  kerja  yang  kurang  nyaman  bagi  pegawai  karena  dapat  menurunkan motivasinya. Kondisi kerja yang baik juga sangat membantu konsentrasi kerja pegawai dalam menyelesaikan pekerjaan yang dibebankan.

## SIMPULAN
Berdasarkan  penelitian  yang  telah  telah dilakukan,  diketahui bahwa lingkungan kerja dan  beban  kerja  berpengaruh  signifikan  terhadap  motivasi kerja  pegawai di  kantor  kelurahan Guguak  Kabupaten  Lima  Puluh  Kota.  Hal  ini  menunjukkan  semakin  lengkap  dan  memadai fasilitas kerja yang disediakan dan beban kerja juga sesuai dengan keterampilan para pegawai akan  meningkatkan  motivasi  kerja  bagi  pegawai.  Dari  kesimpulan  yang  didapatkan  bisa
diberikan  beberapa  saran  kepada  instansi  agar  lebih  memperhatikan  apa  saja  factor  yang mempengaruhi  motivasi  kerja  pegawai  supaya  terciptanya  motivasi  kerja  yang  baik  sehingga dapat mencapai sasaran yang sebelumnya telah ditetapkan. Adapun kelemahan dari penelitian menggunakan  indikator    untuk  mengukur  variabel  motivasi  kerja  dengan  faktor-faktor  yang mempengaruhi motivasi kerja sehingga menjadi bias.

## REFERENSI
Anggrainy, I. F., Darsono, N., & Putra, T. R. I. (2018). Pengaruh fasilitas kerja, disiplin kerja dan kompensasi terhadap motivasi kerja implikasinya pada prestasi kerja pegawai negeri sipil badan kepegawaian pendidikan dan pelatihan Provinsi Aceh. Jurnal Magister Manajemen , 2(1) , 1 – 10.
Anita, J., Aziz, N., & Yunus, M. (2019). The effect of placement and work load on work motivation and its impact on employee work performance at labor and population mobility agency of Aceh Province, Indonesia. International Journal of Scientific & Technology Research,. International Journal of Scientific & Technology Research , 8(4) , 225 -. Ariman, I. N. B. (2017). Pengaruh beban kerja dan stres kerja terhadap motivasi dan dampaknya pada kinerja pegawai di uthm. Universitas Terbuka , 1 – 145. Christina Widya Utami. (2015). , Manajemen Sumber Daya Manusia . Salemba Empat.
Herlambang, S. ., Sinaga, S., & Sihombing, N. . (2022). analisis pengaruh kompetensi, kompensasi, dan beban kerja terhadap kinerja pegawai dan motivasi kerja pegawai sebagai variabel intervening pada PT.PLN (persero) UIP Sumbagut. Jurnal Prointegrita , 6(1) . Iskandar, S., & Sembada, G. G. (2012). Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Entrepreneurship. Jurnal Ekonomi, Bisnis & Entrepreneurship , 6 (1), 26 – 38.
Jufrizen, & Hadi, F. P. (2021). Pengaruh Fasilitas Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja. Jurnal Sains Manajemen , 7 (1), 35 – 54. Kadarisman. (2013). Manajemen Pengembangan Sumber daya Manusia (cetakan ke). PT Raja Grafindo Persada.
Komalasari, I., Samawa, U., Besar, S., Info, A., & History, A. (2022). PENGARUH GAJI , BONUS DAN FASILITAS TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN(Studi Pada PT. BRIUnit I Sumbawa Besar) . 78 – 89. Munandar, A. . (2012). Psikologi Industri dan Organisasi . Universitas Indonesia.
Munawirsyah. (2016). Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Fasilitas Kerja Terhadap Motivasi Kerja Dan Dampaknya Kepada Kinerja Pegawai Non Medis Pada Rumah Sakit Umum Daerah Kota Subulussalam. Jurnal Bis-A Jurnal Bisnis Administrasi , 6(1) , 44 – 5 .
Nadiaty, A. ., Wahyudi, A., & Sriwidodo, U. (2019). Pengaruh Beban Kerja dan Stres Kerja Terhadap Produktifitas kerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening di Poltekes Kemenkes Surakarta Jurusan Ortotik Prostetik. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia , 13(2) .
Nurofik, A., & Yuliana, S. (2022). Pengaruh kepemimpinan, beban kerja dan lingkungan kerja terhadap motivasi kerja karyawan Agnicom Padang Pariaman. Jurnal Inovasi Penelitian ,
3(3) .
Riski, Via Lailatur, S. . M. . (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia . CV Medis Sains Indonesia. Santoso, A. (2019). Pengaruh Fasilitas Knator dan Intensiv terhadap Motivasi Kerja (Pada Karyawan PT. Suzuki Sejahtera Buana Trada Kenjeran Surabaya . 105 (3), 129 – 133. Sondang P, S. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia . Bumi Aksara. Sudaryono. (2018). Metodologi Penelitian . Rajawali Pers.