## Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi
Lembaga Penellitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Vol 24, No 1 (2024): Februari, 513-517 DOI: 10.33087/jiubj.v24i1.4257

## Analisis Manajemen Pembangkit Listrik Mikrohidro (PLTMH) Kabupaten Puncak Papua Tengah

## Rony Jik Wonda*, Bambang Priyambodo
Universitas Tama Jagakarsa *Correspondence: ronnywonda12@gmail.com
Abstrak. Pembangkit Listrik Mikrohidro (PLTMH) merupakan pembangkit skala kecil yang umum dibangun di tempat  yang  tidak  tersentuh  oleh  jaringan  listrik  namun  daerahnya  memiliki  potensi  air  yang  cukup  untuk membangkitkan  energi  listrik.  Kabupaten  puncak  Papua  tengah  dikelilingi  dengan  gunung  dan  lemba.  Satu- satunya  jalan  transportasi  adalah  jalur  udarah.  Kondisi  kabupaten  puncak  juga  terkenal  dengan  daerah  rawan konflik  maka  akses  jalan  darat  belum  terhubung  antara  kabupaten  maka  saat  ini  keluar  masuk  menggunakan jalan  udarah.  PLTMH  yang  sudah  ada  bisa  dikelola  dengan  baik  agar  masyarakat  serta  pemerintah  kabupaten bisa  melaksanakan  aktivitas  seperti  biasanya.  Demi  kemajuan  Kabupaten  Puncak,  salah  satu  tanggung  jawab bagi masyarakat, serta pemerintah, tokoh masyarakat dan keamanan untuk jaga bersama agar daerah bisa maju.
Kata kunci : Manajemen PLMTH, Puncak Papua Tengah
Abstract.  Micro  hydro  power  plants  (PLTMH)  are  small-scale  power  plants  that  are  generally  built  in places that are not touched by the electricity network but the area has sufficient water potential to generate electrical energy.  The  Puncak  Regency  of  Central  Papua  is  surrounded  by  mountains  and  valleys.  The  only  way  of transportation is the air route. The condition of Puncak district is also known as a conflict-prone area, so road access is not yet connected between regencies, so currently in and out using the air way. The existing PLTMH can be managed properly so that the community and district government can carry out their activities as usual. For the sake of the progress of the beloved Puncak Regency, it is one of the responsibilities for the community, the  government,  community  leaders  and  security  to  take  care  of  it  together  so  that  the  area  we  love  can progress.

## Keywords : PLMTH Management, Puncak Papua Tengah

## PENDAHULUAN
Manajemen  Pada  Pembangkit  Listrik Tenaga  Mikrohidro  (PLTMH),  secara  universal menjadi kebutuhan utama masyarakat nusantara, dan  secara  khusus  masyarakat  di  daerah terpencil  di  seluruh  indonesia.  Menurut  Kamus Besar  Bahasa  Indonesia,  daya  atau  kekuatan yang  ditimbulkan  oleh  adanya  pergesekan  atau melalui  proses  kimia,  dapat  digunakan  untuk menghasilkan  panas  atau  cahaya,  atau  untuk menjalankan  mesin,  udara kelistrikan  yang timbul  di  dalam  atmosfer  termasuk  kilat  atau petir.  Sedangkan  pembangkit  listrik  mikrohidro menurut kamus besar bahasa indonesia diartikan sebagai,  “mikro”  adalah  kecil,  sedangkan “hidro” adalah bentuk terikat air. Sehingga dapat diartikan  mikrohidro  adalah air  dengan  debit yang kecil. Dengan demikian, maka Pembangkit Listrik  Tenaga  Mikrohidro  (PLTMH)  adalah istilah yang digunakan untuk instalasi pembangkit listrik yang menggunakan energi air dengan debit air yang kecil (Kadim, 2019)
Menurut Marsudi (2005) pada umumnya di  kota  besar  menggunakan  sistem  pembangkit
listrik  tenaga  air  (PLTA)  pembangkit  listrik tenaga  Uap  (PLTU),  Pembangkit  listrik  tenaga Gas (PLTG), Pembangkit Listrik Tenaga gas dan uap  (PLTGU)  pembangkit  listrik  tenaga  panas bumi  (PLTP),  Pembangkit  listrik  tenaga  Diesel (PLTD),  Pembangkit  listrik  tenaga  Nuklir (PLTN). Pembangkit Listrik Tenaga Air (PLTA) dilihat skala kecilnya, maka daya yang terpasang di  bawah 100  kw,  biasanya  disebut pusat  listrik tenaga  mikrohidro  PLTMH).  PLTM  banyak  di bangun,  terutama  di  pedesaan.  PLTM  secara ekonomi  bisa  menguntungkan  apabila  didapat tempat  (site)  air  terjung  yang  baik,  dalam  arti bangunan  sipilnya  bisa  sederhana  dan  murah, kemudian  bagian  elektromagnetiknya  dibuat otomatis  sehingga  biaya  personilnya  murah.  di daerah  yang  ada  Jaringan  perusahaan  listrik, PLTM  bisa  di  pararel  dengan  jaringan  listrik yang  ada  atau  maka  daerah  yang  tidak  ada Jaringan listrik bisa menggunakan PLTM.
Pada  pemanfaatan  tinggi  terjun  yang rendah,  untuk  PLTM  dapat  digunakan  turbin kaplen  dengan  generator  yang  rendam  dalam aliran air yang menyederhanakan bangunan sipil

## Rony Jik Wonda dan Bambang Priyambodo, Analisis Manajemen Pembangkit Listrik Mikrohidro (PLTMH)
(bulb  type  unit).  karena  PLTM  sebagian  tidak dijaga maka untuk memudahkan proses sinkronisasi  pada  operasi  paralel  dengan  sistem interkoneksi dapat digunakan generator asinkron.  Sementara  di  daerah  terpencil  dengan tingkat  risiko  yang  cukup  sulit,  maka  dengan PLTMH  menjadi  solusi  terbaik  dengan  potensi sumber  daya  airnya  yang  baik,  dimanfaatkan untuk  menjawab  kebutuhan  masyarakat  di bidang  kelistrikan,  agar  dapat  menikmati kehidupan yang setara dengan kehidupan di kota yang sudah maju (Damanik, 2018)
Sebagai  makhluk  sosial  yang  hidup  di bumi  ini  sangat  membutuhkan  air  untuk bertahan  kelangsungan  hidup  yang ada  di muka bumi ini. Baik bagi manusia, tumbuh-tumbuhan dan hewan untuk bertahan hidup. Seperti negara yang besar republik indonesia yang kaya dengan sumber  daya  alam  yang  dimiliki  oleh  indonesia salah  satu  diantaranya  yaitu  air  maka  sungai yang  ada  di  daerah  yang  jauh  dari  perkotaan sangat  dimanfaatkan  untuk  pembangkit  listrik tenaga  mikrohidro  agar  bisa  menikmati  energi listrik seperti yang di kota-kota. Dengan adanya kemajuan ekonomi yang pesat ini seperti daerah yang  jauh  dari  kota  bisa  menjediakan  kualitas pemangkit  listrik  tenaga  mikrohidro  di  daerah yang terpencil agar bisa menikmati energi listrik, maka  pemerintah  kabupaten  Puncak,  Ilaga menyediakan  Energi  pembangkit  Listrik  tenaga mikrohidro bisa bermanfaat bagi warga masyarakat kabupaten Puncak dan pemerintahan di kabupaten puncak.
Maka  pemerinta  kabupaten  puncak menyediakan pembangkit listrik tenaga mikrohidro,  agar  bisa  mendapatkan  kemajuan kota  tersebut  bisa  menyediakan  manajemen PLTMH. Beroperasi dengan baik untuk menjaga keandalan  Energi  listrik  manajemen  PLTMH yang scandal mungkin untuk memberi pelayanan yang  ada  di  kabupaten  puncak  dan  Masyarakat. Mikrohidro atau yang dimaksud dengan Pembangkit listrik tenaga mikrohidro (PLTMH). Yang  sering  disebut  dengan  pembangkit  listrik dengan  skala  kecil  yang  digunakan  bagi pedesaan  yang  jauh  dari  perkotaan  untuk  bisa maka pemerintah Kabupaten puncak manfaatkan air terjun untuk menghasilkan energi pembangkit  listrik  tenaga  mikrohidro  yang berasal  dari  sungai  dari  pegunungan.  Tujuan Penelitian  ini  adalah  meneliti  dan  menggali beberapa  aspek  penting,  terkait,  Manajemen Pembangkit  Listrik  mikrohidro  yang  ada  di wilayah  kabupaten  puncak,  khususnya  di lingkup manajemen pengelolaan.

## METODE
Jenis  penelitian  ini  deskriptif,  yang bertujuan  untuk  mengetahui  bagaimana  cara untuk menjaga keandalan manajemen dalam tata kelola  pembangkit  listrik  tenaga  mikrohidro (PLTMH)  Ilaga,  kabupaten  Puncak  –  Provinsi Papua  Tengah.  Lokasi  Penelitian  ini  lakukan pada  pembangkit  listrik  tenaga  mikrohidro (PLTMH),  yang  di  manfaat  air  sungai  untuk menghasilkan  energi  listrik  di  Ilaga,  Kabupaten Puncak  Provinsi  Papua  Tengah.  Teknik  analisis data  yang  akan  penulis  gunakan  yakin  analisis deskriptif. Analisa yang akan penulis teliti mulia dari  analisa  manajemen  PLTMH  Ilaga,  Kab. Puncak Provinsi Papua.

## HASIL

## Kronologis Manajemen PLTMH
PLTMH  tersebut  akan  memberikan dampak  untuk  daerah  papua  tengah  lainnya untuk  nanti  di  buat  pembangkit  yang  serupa  di kabupaten  puncak  untuk  daerah-daerah  yang terisolasi.  Tantangan  pembangunan  PLTMH  di ilaga  tersebut  terdiri  dari  pegunungan  dan lembah.  daerah  tersebut  terdiri  dari  pegunungan dan  lembah.  Selain  itu,  tidak  ada  transportasi darat  yang  mampu  menjangkau  wilayah  yang bersuhu dingin tersebut. Satu-satunya transportasi andalan adalah menggunakan pesawat perintis di bandara kecil, di mana semua komponen  dan  alat  berat  harus  didatangkan dengan pesawat perintis. Kabupaten puncak juga terkenal  dengan  daerah  rawan  konflik  maka pemerintah  sangat  kesulitan  untuk  menciptakan kedamaian  di  ilaga.  Maka  pemerintah  daerah melakukan  pembangunan  PLTMH  niagara malam  hari  masyarakat  kabupaten  Puncak mendapatkan  penerangan  energi  Listrik.  Untuk melakukan  perawatan  daerah  bendungan  di kulim  menuju  ke  Ilama  jarang  jauh  sekitar  dua kilometer dalam aliran pipa tdk ada per rumahan masyarakat.  Maka  terjadi  kendala  dalam melakukan  pemeliharaan  dari  dinas  pekerjaan umum  (DPU)  di  bagian  kelistrikan  menjadi hambatan (Masmian dan Angguniko, 2018)
Manajemen  tata  kelola  PLTMH  sangat diperlukan agar energi listrik bisa dirasakan oleh masyarakat  yang  berada  di  kabupaten  puncak maka  dibutuhkan  manajemen  yang  handal. Karena  kondisi  daerah  yang  sangat  jauh  maka bagunan  yang  ada  di  puncak  sangat  butukan manajemen  yang  baik  agar  tata  kelola  PLTMH. PLTMH ilaga adalah jawaban terhadap kerinduan  dan  kebutuhan  masyarakat  akan listrik.  PLTMH  ini  juga  merupakan  upaya
pemerintah  daerah  kabupaten  Puncak  bagian dinas pekerja umum di bidang ketenagalistrikan untuk lepas dari keterisolasian.
Sumber: data olahan
Gambar 1

## PLTMH Kabupaten Puncak Provinsi Papua Tengah

## Manajemen Tatakelola PLTMH Di Kab. Puncak
Kabupaten  puncak  merupakan  kawasan tertinggi di Indonesia yang dikelilingi rangkaian pegunungan yang terisolasi. Daerah ini memiliki satu  bandar  udara  yang  merupakan  jalur  masuk dan  keluar  Ilaga  Puncak,  perjalanan  ditempuh sekitar  40  menit  menggunakan  pesawat  dari Timika. Kehadiran akses listrik melalui PLTMH bisa  meningkatkan  kualitas  hidup  masyarakat dengan  memanfaatkan  potensi  energi  di  daerah puncak.  Hal  ini  mendorong  Ilaga  semakin berdikari  untuk  memenuhi  kebutuhan  listrik warganya.  Dengan  energi  listrik  yang  cukup, kehidupan  di  Papua  tengah  akan  menjadi  lebih baik,  roda  ekonomi  akan  berjalan  dan  yang paling penting adalah anak-anak kita bisa belajar di  malam  hari,  sehingga  kedepan  sumber  daya manusia  bisa  lebih  baik.  Provinsi  Papua  tengah mencapai  rasio  elektrifikasi  sebesar  94%  atau masih  di  bawah  rata-rata  rasio  elektrifikasi nasional,  yakni  98,86%.  Kondisi  ini  sebagai pertimbangaan  utama  pemerintah  meningkatkan pembangunan  infrastruktur  energi  di  wilayah yang  terisolasi  (Purba  dkk,  2020).  Mendukung peningkatan  rasio  elektrifikasi  di  Papua  tengah khususnya  Kabupaten  Puncak,  Pemanfaatan  air sebagai  sumber  energi  lokal  sebagai  sumber energi listrik dinilai cocok dengan topografi dan geografi  di  daerah  terpencil  seperti  Ilaga. Pemerintah  mendorong  ketersediaan  energi listrik  dari  sumber  energi  lokal  terutama pemanfaatan  energi.  Kabupaten  Puncak  untuk terus meningkatkan jaringan distribusi agar lebih banyak  masyarakat  yang  terlayani  kedepannya (Simarmata dkk, 2021)

## Pemberdayaan Ekonomi
Berdasarkan  hasil  survei,  kajian  dan analisa  SWOT  di  lokasi  kabupaten  puncak  di ilaga adalah sebagai berikut: (Wahyudi, 2011)
1. Strengths (Kekuatan). Kondisi yang merupakan  kekuatan  yang  dimiliki  oleh pemerintah  lebih  khusus  dinas  pekerjaan umum  dibidang  kelistrikan  yang  bisa memberikan  pun  di  masa  yang  akan  datang sebagai berikut;
a. PLTMH  ini  di  dukung  dua  turbin dengan  kapasitas  pembangkit  masing  – masing 350 kilowatt (Kwh), debit air 2 x 800 liter/detik dengan menggunakan dua unit turbin. Dengan PLTMH berkapasitas 2 x 350 kW ini
b. PLTMH  Puncak  diharapkan  memberi manfaat luas selain menghasilkan listrik untuk  saran  penerangan  dan  rumah tangga,  tetapi  juga  untuk  meningkatkan pelayanan kesehatan dan pendidikan
c. Sebagian masyarakat sudah terali energi listrik tapi masih lebih banyak masyarakat  belum  teraliri  listrik  maka pemerintah  daerah  lebih  khusus  dinas pekerja umum untuk terus meningkatkan  jaringan  distribusi  agar lebih  banyak  masyarakat  yang  terlayani kedepannya.
d. Daerah  yang  sering  terkenal  dengan rawan  konflik  namun  kerja  sama  antara pemerintah  serta  masyarakat  dan  pihak keamanan bersatu untuk menjaga keamanan di puncak.
e. pemerintah  serta  masyarakat  pengelola PLTMH saling percaya antara masyarakat dengan pemerintah
f. Mempunyai kemauan tinggi untuk maju dan mengembangkan mikro yang ada di puncak
g. Potensi  puncak  dalam  bidang  pertanian dan  perkebunan  belum  dikembangkan diantaranya: ubuh, talas / keladi, dan dll
h. Potensi peternakan yang belum dikembangkan: babi, kelinci, ikan dan dl
2. Weakness  (kelemahan).  Kelemahan  yang dirasakan  saat  ini  oleh  masyarakat  puncak serta  pemerintah  daerah  dalam  hal  ini  lebih khusus  dinas  pekerjaan  umur  dibidang kelistrikan sebagai berikut;
a. PLTMH  di  Puncak  adalah  daerah tersebut  terdiri  dari  pegunungan  dan lembah. Selain itu, tidak ada transportasi darat yang mampu menjangkau wilayah yang  bersuhu  dingin  tersebut.  Satu-

## Rony Jik Wonda dan Bambang Priyambodo, Analisis Manajemen Pembangkit Listrik Mikrohidro (PLTMH)
satunya  transportasi  andalan  adalah menggunakan pesawat perintis di bandara kecil, di mana semua komponen dan alat berat harus didatangkan dengan pesawat perintis.
b. Daerah  rawan  konflik  dan  Keamanan sangat  kami  butuhkan  untuk  menjaga daerah  agara  masyarakat  yang  ada sekitar  Puncak  bisa  beraktifitas  bahasa serta  karyawan  bekerja  dengan  tenang karen saat terjadi konflik pasti masyarakat merasa tidak aman.
c. Kemampuan  sumber  daya  manusia masih  terbatas,  jaringan  bisnis  terbatas dan  Sumber  daya  manusia  kami membutuhkan  orang-  orang  yang  ahli dalam  bidangnya,  yang  selama  di bangku  pendidikan  sudah  mempunyai bekal  ilmu.  Kami  dari  masyarakat  serta pemerintah sangat membutuhkan dengan  adanya  mereka  yang  ahli  dalam bidangnya  yang  mereka  tekuni  pasti mereka  menghasilkan  SDM  yang  pasti bisa  membangun  daerah  yang  mereka pimpin lebih khusus kabupaten Puncak.
d. Masyarakat  serta  pemerintah  Pengelola PLTMH bekerja kurang aktif
3. Opportunities (peluang). Peluang bagi masyarakat  serta  pemerintah  yang  ada  di puncak  dengan  adanya  PLTMH  ini  bisa dirasakan  oleh  warga  sekitar  sebagai berikut:
a. Perubahan  aktivitas  usaha  dan  mikro dan  kecil  yang  paling  tampak  adalah bertambahnya  jumlah  penduduk  yang melakukan  aktivitas  usaha  ekonomi produktif.
b. Pendidikan adalah jendela dunia dengan adanya pemerinta puncak bisa memberikan pelayanan di bidang
PLTMH ini agar anak-anak yang ada di puncak  bisa  belajar  di  malam  hari. Dengan  energi  listrik  yang  ada  ini generasi penerus bisa menikmati pendidikan.
c. Kesehatan  Dengan  adanya  pembangkit listrik  tenaga  mikrohidro  ini  Rumah sakit  umum  daerah  maupun  puskesmas yang  ada  di  kabupaten  puncak  bisa memberi  pelayanan  24  jam,  dulunya sangat susah untuk menangani di malam hari  seperti  menangani  orang  lahiran serta  operasi  dimalam  hari  dengan  ada PLTMH ini bisa melayani 24 jam.
d. Bantuan  modal  usaha  ini  khusus  bagi anggota yang memiliki usaha, bentuknya pinjaman yang harus
dikembalikan  sesuai  perjanjian.  Syarat bagi  anggota  rumah  tangga  yang  ingin meminjam adalah harus menjadi anggota  koperasi.  Besarnya  pinjaman pun  beragam,  untuk  mengatasi  hal  ini, jika  sudah  dua  bulan  tidak  mencicil, petugas  koperasi  akan  mendatangi rumah  warga  tersebut.  Namun,  dapat dikatakan  koperasi  ini  berjalan  dengan baik.  Adanya  program  modal  usaha berupa  simpan  pinjam  pun  memberi keuntungan  bagi  pedagang  sehingga dapat menambah modal untuk berjualan. Mengenai  jumlah  pinjaman,  tergantung kemampuan pengembalian uang pinjaman.  Sikap  dan  perilaku  dalam masyarakat  menjadi  per-  timbangan bendahara  untuk  memberikan  pinjaman kepada anggota koperasi.
e. Bantuan  modal  usaha  ini  khusus  bagi anggota yang memiliki usaha, bentuk.
f. Potensi  wisata  air  panas  desa  mayasari yang belum dikembangkan oleh Pemerintah Daerah.
g. Potensi  pengembangan  pemberdayaan masyarakat pengelola, pembangkit listrik  tenaga  mikrohidro  (PLTMH), penerangan  jalan  umum  (PJU),  yang tidak jauh dari lokasi dalam kota.
h. Pemandangan  alam  yang  merupakan aset tak ternilai bagi pemerintah daerah.
4. Threats(ancaman).
a. Potensi  wisata  air  panas  desa  mayasari yang belum dikembangkan oleh Pemerintah Daerah.
b. Potensi  pengembangan  pemberdayaan masyarakat pengelola, pembangkit listrik  tenaga  mikrohidro  (PLTMH), penerangan  jalan  umum  (PJU),  yang tidak jauh dari lokasi dalam kota.
c. Pemandangan  alam  yang  merupakan aset tak ternilai bagi pemerintah daerah.

## Faktor dalam SWOT
Berdasarkan analisis SWOT diatas maka disusun beberapa strategi sebagai berikut: 1. Kekuatan dan Kelemahan. Dalam melakukan  kekuatan  dan  kelemahan  adalah dengan  kekuatan  PLTMH  yang  saat  ini beroperasi  2  X  350  MWH.  dimanfaatkan untuk penerangan di puncak serata kesehatan  serta  dan  dll.  Dengan  kelemahan
saat ini untuk mengatasi bahan yang kurang semua menggunakan pesawat perintis kecil.
2. Peluang  dan  Ancaman.  Peluang  dan ancaman  adalah  kesempatan  datang  sekali maka kesempatan yang ada dalam kepemimpinan  ini  bisa  dimanfaatkan  untuk membangun  daerah  tetapi  ancaman  yang sering  terjadi  adalah  konflik  serta  akses untuk  menangani  sangat  susah  dan  sebagai berikut yaitu:
a. Pendampingan Penguatan kelembagaan/organisasi PLTMH,
penguatan struktur organisasi, job deskripsi,  system  koordinasi,  aturan kerjasama dengan pihak kedua.
b. Pendampingan penyusunan rencana usaha  berbasis  potensi  dan  kebutuhan, system  informasi  dan  pembukuan, pedoman AD/ART c. Peningkatan sumberdaya manusia melalui  penguatan  kader  lingkungan kabupaten puncak. Tabel 1 Hubungan dalam SWOT No Kekuatan Kelemehan Peluang Ancaman 1. Lokasi Pusat PLTMH di pinggir kali Illa Sekitar pembangkit PTMH tidak ada rumah masyarakat Pertumbuhan di bagian pemerintah bisa berjalan daerah rawan konflik 2. Manajemen teta kelola PLTMH yang di rasakan oleh masyarakat Kurangnya SDM yang bisa mengelola PLTMH di kab. puncak Energi listrik dapat dinyalakan dengan baik sesuai prosedur yang berlaku. Dampak ekonomi, sosialnya PLTMH peesaan 3. Manajemen PLTMH dapat di jadikan sebagai sumber pemasukan daerah Saat ini untuk pajak di daerah tidak berjalan dengan baik Pajak pendapat daerah (PAD) Sumber dari pendapatan daerah (PAD) 4. Manajemen pelayanan yang dilakukan oleh karyawan PLTMH dikabupaten Puncak Honerer dibayar dari dinas Pekerjan Umum daerah (PUD) karen di gaji per tiga bulan sekali jadi pegawai jarang didaerah tugas. Pendapatan sangat minim rawan konflik maka aktifitas dimalam hari tidak bisa berjalan, saat terjadi gangguan hubung singan ditangani di siang hari 5. Manfaat lingkungan yang dirasakan dari adanya PLTMH (sekitar aliran sungai) Berputarnya ekonomi sosial sangat minim. listrik dapat menyala pasti masyarakat bisa berkatifitas dimalam hari. Karen listrik di malam hari tidak dapat menyala kegiatan di malam hari sangat susah 6. Dengan adanya PLTMH Kantor pemerintah bisa bekerja aktif. Tidak ada listrik pasti kantor pemerintahan tidak akan bisa bekerja dengan baik. Energi listrik bisa membuat kami lebih demangat bekerja dan semua kantor bisa bekerja dengan aktif untuk mengujutkan visi dan misi pemerintah Jaringan listrik yang kurang aktif pasi membuat pemerintah jarang aktif karen semua peralataan berbasisi elektronik. 7. PLTMH bermanfaat untuk pelayanan pendidikan yang ada di
puncak Sumber: data olahan

## SIMPULAN
Hasil  penelitian  ini  mengungkapkan bahwa  khususnya  daerah  yang  rawan  konflik, pemerintah  puncak  serta  masyarakat  bisa menciptakan kedamaian untuk menjaga jaringan listrik  yang  ada  saat  ini  demi  kemajuan  daerah. Sehingga  pihak  manajemen  maupun  operator ketika  beraktifitas  dalam  menjalankan  sistem PLTMH  sesuai  dengan  SOP  yang  sudah ditentukan.  Tersedianya  sumber  daya  manusia yang  mampu  mengoperasikan  dan  merawat PLTMH dengan benar.

## DAFTAR PUSTAKA
Djiteng  Marsudi,  2005, Pembangkit  Energi Listrik , Erlangga, Jakarta Damanik,  Sarintan  Efratani.  2018.  Buku  Ajar Pengelolaan  Sumber  Daya  Alam  dan
Lingkungan.  Ponorogo:  Uwais  Inspirasi Indonesia.
Kadim,  A.,  2019, Penerapan  Manajemen
Produksi & Operasi di Industri
Manufaktur , Mitra Wacana Media.
Purba,  Bonaraja.  dkk.  2020.  Ekonomi  Sumber Daya  Alam:  Sebuah  Konsep,  Fakta  dan Gagasan. Medan: Yayasan Kita Menulis Mahida, Masmian, dan Bastin Yungga Angguniko, Optimalisasi Kapasitas Daya  PLTA  Bili-Bili  Menggunakan Metode  Strategic  Assumption  Surfacing and  Testing, Ketenagalistrikan  Dan Energi Terbarukan , 17
Simarmata,  Marulam  MT,  dkk.  2021. Ekonomi Sumber  Daya  Alam .  Medan:  Yayasan Kita Menulis.
Wahyudi,  S.  2011, Buku  saku:  Pelayanan
Teknik , Depok. Gramond