Tamkin: Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam Volume 7, Nomor 3, 2022, 335-356 Fakultas Dakwah dan Komunikasi, UIN Sunan Gunung Djati Bandung https://jurnal.fdk.uinsgd.ac.id/index.php/tamkin

## Pemberdayaan Masyarakat melalui Pengelolaan Sampah dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat
Anggraeni Seltiawati 1* , Asep Shodiqin 1 , Fathin Anjani Hilman 2
1 Jurusan Pengembangan Masyarakat Islam, Fakultas Dakwah dan Komunikasi, UIN Sunan Gunung Djati, Bandung
2 Jurusan Manajemen Haji dan Umrah, Fakultas Dakwah dan Komunikasi, UIN Sunan Gunung Djati, Bandung
*Email : anggraeni.seltiawati22@gmail.com

## ABSTRAK
Setiap  kegiatan  manusia  pasti  menghasilkan  sampah.  Limbah  atau  sampah merupakan  sesuatu  yang  tidak  disukai  oleh  kebanyakan  orang  karena  biasanya menimbulkan  bau  dan  kotor  yang  dapat  mengakibatkan  rusaknya  keindahan lingkungan. Tulisan ini bertujuan untuk mengetahui proses, pelaksanaan program dan  hasil  pemberdayaan  dalam  upaya  meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat. Penelitian  ini  merupakan  penelitian  kualitatif  dengan  metode  deskriptif.  Hasil penelitian menunjukan bahwa pemberdayaan yang dilakukan oleh Bank Sampah Induk  Cimahi  mampu  meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat.  Proses pemberdayaan  yang  dilakukan  ialah  sosialisasi,  edukasi,  pelatihan  pengelolaan sampah,  serta  monitoring  dan  evaluasi.  Pemberdayaan  yang  dilakukan  dapat mengurangi  sampah  yang  dibuang  menuju  tempat  pembuangan  akhir,  serta meningkatkan kesadaran masyarakat dalam mengelola sampah.  Hal ini juga tidak terlepas  dari  peran  masyarakat  dan  pemerintah  dalam  mengatasi  permasalahan sampah di Kota Cimahi.
Kata Kunci : Kesejahteraan Masyarakat; Pemberdayaan; Pengelolaan Sampah.

## ABSTRACT
This report aims to know process of waste management in Bank Sampah Induk in Cimahi to programming and producing of impowerment by effort improved community prosperity. This is a qualitative research and description method. Results of research evinced that impowerment from Bank  Sampah  Induk  Cimahi  can  improved  community  prosperity.  Impowerment  process  is meant  socialisation,  education,  management  waste  training,  monitor,  and  evaluation. Impowerment  waste  can  reduce  rubbish  that  throw  away  to  garbage  landfill  and  improve community  awareness  about  waste  management.  This  is  achieved  by  good  connection  of
community role and government to problem solving waste in Cimahi. Keywords : Community prosperity; Impowerment; Waste management

## PENDAHULUAN
Sampah  merupakan  permasalahan  lingkungan  yang  saat  ini  masih  menjadi  isu yang penting untuk dibahas, pasalnya pada setiap kegiatan sehari-hari masyarakat dilengkapi dengan pertambahan penduduk yang meningkat dapat menghasilkan sampah  disetiap  harinya.  Permasalahan  ini  banyak terjadi  di  kota-kota  besar  di Indonesia termasuk kota Cimahi.
Sampah  pada  umumnya  dikelompokan  menjadi  dua  jenis  yaitu  sampah organik dan anorganik atau sering disebut sampah basah dan kering. Bahkan lebih spesifik  sampah  dibagi  kepada  tiga  kelompok  anorgani,  organik,  dan  sampah Bahan  Berbahaya  dan  Beracun  atau  B3.  Sampah-sampah  tersebut  dapat derdampak  buruk  bagi  kesehatan  maupun  lingkungan,  dapat  merusak  sistem ekologis baik darat maupun laut, dapat menimbulkan penyakit, serta menyebabkan bau busuk atau tidak sedap. (Waruwu, 2008). Kondisi ini akan terus memburuk jika  masyarakat  tidak  mengelola  sampah  dengan  baik  dan  benar,  sehingga diperlukan partisipasi masyarakat didalamnya.
Berkumpulnya masyarakat yang mendiami suatu tempat yang bersama-sama bergerak melakukan proses aksi sosial guna mengubah keadaan ekonomi, sosial, budaya dan atau lingkungannya dapat dikatakan sebagai pemberdayaan masyarakat atau  pengembangan  masyarakat  (Safei,  Ono,  &  Nurhayati,  2020).  Kaitannya dengan permasalahan lingkungan ini ialah masyarakat harus bersama-sama gotong royong bersama pemerintah untuk mengatasi permasalahan tersebut.
Keberadaan sampah di kota Cimahi masih mengalami penumpukan, salah satu  faktor  utamanya  ialah  keberadaan  tempat  pembuangan  sampah  sementara yang belum ideal dikarenakan terbatasnya lahan dan keadaan tersebut diperparah dengan kota Cimahi yang tidak memiliki tempat pembuangan akhir (TPA) sendiri, sehingga sampah yang diangkut dari TPS sementara tersebut harus diangkut ke TPA Sarimukti, Bandung Barat.
Kondisi tersebut menginisiasi lahirnya gagasan yang dipelopori oleh Dinas Lingkungan  Hidup  (DLH)  kota  Cimahi  untuk  melakukan  pengelolaan  sampah basah  dan  kering  yang  melibatkan  partisipasi  masyarakat  melalui  program pengurangan  dan  penanganan.  Program  pengurangan  sangat  berkaitan  secara langsung  dengan  kesadaran  masyarakat  dalam  mengelola  sampah,  sedangkan program penanganan dititikberatkan pada peran serta pemerintah yang meliputi Unit  Pelaksana  Teknis  Dinas  (UPTD)  pelayanan  persampahan  yang  bertugas melayani masyarakat yang membuang sampah.

## Pemberdayaan Masyarakat melalui Pengelolaan Sampah dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat
Tamkin: Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam Vol. 7 No. 3(2022) 335-356
Program penanganan ini terbagi kedalam dua kelompok sesuai dengan jenis sampah. Pertama, untuk  penangan  sampah  organik  atau  basah  diolah  melalui Tempat Pengelolaan Sampah Reuse Reduce dan Recycle (TPS3R) yang beralamat di Melong,  Cimahi  Selatan.  Hasil  dari  olahan  sampah  organik  ialah  kompos, pakanternak, pupuk cair dan lainnya, Kedua, untuk penangan sampah anorganik yakni  sampah  kering  diolah  melalui  Bank  Sampah  Induk  Cimahi  (SAMICI). Sampah  anorganik  yang  terkumpul  dapat  bernilai  jual  dan  dimanfaatkan  ulang sehingga masyarakat dapat menabung sampah atau menukarnya dengan nominal uang.
Bank sampah merupakan tempat penyeleksian dan pengkategorian sampah yang  dapat  dimanfaatkan  ulang  dan  bernilai  ekonomis  serta  dapat  merawat kelestarian  lingkunan  agar  terbebas  dari  sampah  (Lestari,  2019).  Bank  sampah menerapkan konnsep 3R ( reduce, reuse, dan recyle ) yang bertujuan untuk mengurai volume sampah yang diangkut menuju TPS.
Berdasarkan hasil observasi awal di Bank Sampah Induk Cimahi (SAMICI) terdapat  kegiatan  pengelolaan  sampah  seperti  pengumpulan  sampah, penimbangan,  dan  pencatatan  hasil  timbangan  sampah  yang  telah  disetor  serta ditabungkan  atau  langsung  ditukar  dengan  uang  tunai  ( cash ).  Bank  sampah merupakan  bank  seperti  pada  umumnya  hanya  saja  yang  disetor  bukan  uang melainkan  sampah.  Tabungan  sampah  tersebut  kemudian  bisa  ditukar  menjadi uang di kemudian hari.
Berdasarkan  latar  belakang  di  atas,  peneliti  merumuskan  permasalahan penelitian  sebagai  berikut:  (1)  Bagaimana  proses  Bank  Sampah  Induk  Cimahi mengelola sampah untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat?; (2) Bagaimana pelaksanaan  program  Bank  Sampah  Induk  Cimahi  dalam  meningkatkan kesejahteraan  masyarakat?;  (3)  Bagaimana  hasil  dari  pemberdayaan  masyarakat dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat?
Terdapat beberapa penelitian terdahulu mengenai pemberdayaan msyarakat dalam  pengelolaan  sampah  diantaranya, Pengelolaan  Bank  Sampah  Untuk Kesejahteraan Masyarakat yang ditulis oleh Isrotul Muzdalifah, hasil penelitiannya menyebutkan  bahwa  bank  sampah  dibangun  guna  meningkatkan  perekonomia masyarakat  serta  meningkatkan  kualitas  kesehatan  dan  lingkungan  yang  bersih (Muzdalifah,  2019).  Selanjutnya  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Jean  Anggraini tentang Dampak  Bank  Sampah  Terhadap  Kesejahteraan  Masyarakat  dan  Lingkungan , hasil penelitiannya menyebutkan bahwa bank sampah dapat memberikan dampak yang positif yakni lingkungan yang menjadi lebih bersih dan rapi, mulai dikenalnya jenis-jenis  sampah  oleh  masyarakat,  dan  hasil  dari  penjualan  sampah  dapat membantu  kebutuhan  sehari-hari  (Anggraini,  2013).  Penelitian  lainnya  ialah Pemberdayaan  Masyarakat  Melalui  Pengelolaan  Sampah oleh  Zela  Febrtriasari hasil
penelitiannya menyebutkan bahwa dibangunnya bank sampah masyarakat dapat berpartisipasi dan meningkatkan kesadaran dalam kegiatan pengelolaan sampah (Febtriasari,  2020).  Kemiripan  dengan  penelitian-penelitian  tersebut  ialah pemberdayaan masyarakat melalui bank sampah namun yang menjadi pembaruan dari  penelitian  ini  ialah  program-program  pemberdayaan  yang  dilakukan  oleh Bank  Sampah  Induk  Cimahi  dalam  upayanya  meningkatkan  kesejahteraan masyarakat.
Dengan adanya Bank Sampah Induk Cimahi (SAMICI)  warga kota Cimahi diberikan  edukasi  tentang  pengelolaan  sampah,  serta  dapat  mengetahui  harga sampah  yang  awalnya  sampah  hanya  dibuang  saja  tetapi  melalui  bank  sampah masyarakat dapat menabungkan sampah sehingga dapat bernilai ekonomis yang tentunya dapat membantu perekonomian sehari-hari. Tidak hanya itu masyarakat juga membantu mengurangi volume sampah yang dihasilkan sehingga lingkungan sekitar  menjadi  bersih  dan  sehat.  Namun  pemberdayaan  ini  tidak  akan  berarti tanpa adanya kesadaran dari masing-masing masyarakat.
Penelitian  ini  menggunakan  metode  penelitian  kualitatif  dengan  metode deskriptif karena menggunakan data yang diperoleh melalui observasi ke lokasi berlangsungnya  proses  pengelolaan  sampah  yakni  Bank  Sampah  Induk  Cimahi dan lokasi unit bank sampah, studi dokumentasi serta wawancara kepada pihak terkait yakni Dinas Lingkungan Hidup Kota Cimahi, Bank Sampah Induk Cimahi, Unit Bank sampah, nasabah bank sampah, serta masyarakat, dibantu data lainnya yang mendukung penelitian.

## LANDASAN TEORITIS
Pemberdayaan dapat dimaknai sebagai proses dan tujuan, proses yang dimaksud ialah  kegiatan  untuk  memperkuat  kekuasaan  atau  keberdayaan  kelompok masayarakat lemah, yang didalamnya termasuk individu yang mengalami masalah kemiskinan. Sedangkan yang dimaksud dengan tujuan ialah merujuk pada kondisi atau keadaan atau hasil yang ingin dicapai oleh perubahan sosial, yaitu masyarakat yang  berdaya  yang  memiliki  kekuasaan  atau  mempunyai  kemampuan  serta pengetahuan  untuk  memenuhi  kebutuhan  hidup  yang  bersifat  fisik,  ekonomi, maupun  sosial  seperti  kepercayaan  diri,  mampu  menyampaikan  aspirasi, berpartisipasi dalam kegiatan sosial, mempunyai mata pencaharianm serta mandiri dalam melaksanakan tugas-tugas kehidupannya (Suharto, 2005).
Sama halnya dengan yang dikemukakan oleh Edi Suharto, menurut Najiyati, Asmana, dan Suryadiputra (2005) pemberdayaan dapat dimaknai sebagai proses yang  terencana  dan  sistematis  yang  dilakukan  dengan  berkesinambungan,  baik bagi  individu  maupun  kolektif,  yang  bertujuan  untuk  mengembangkan  daya (potensi) dan kemampuan yang ada dalam diri kita sehingga mampu melakukan

## Pemberdayaan Masyarakat melalui Pengelolaan Sampah dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat
Tamkin: Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam Vol. 7 No. 3(2022) 335-356
transformasi  sosial.  Selain  itu,  pemberdayaan  juga  bisa  dimaknai  sebagai  upaya atau usaha mengembangkan, memandirikan, menswadayakan serta memperkuat posisi  tawar-menawar  masyarakat  lapisan  bawah  terhadap  berbagai  kekuatan penekan  pada  segala  bidang  dan  sektor  kehidupan  melalui  pengalihan pengambilan  keputusan  kepada  masyarakat  agar  mereka  terbiasa  dan  mampu bertanggung jawab atas apa yang telah dipilihnya.
Dikutip dari Utami (2019:11) menurut Robinson dan Payne, pemberdayaan dapat  dimaknai  sebagai:“pemberdayaan  ialah  suatu  proses  individu  dan  sosial; suatu  pembebasan  kemampuan  pribadi,  kompetensi,  kreativitas  dan  kebebasan bertindak.”
Pada  hakikatnya  pemberdayaan  mempunyai  tujuan  untuk  membantu seseorang  mendapatkan  daya,  kekuatan  dan  kemampuan  untuk  mengambil keputusan  dan  tindakan  yang  akan  dilakukan  dan  berhubungan  dengan  diri seseorang  tersebut  termasuk  mengurangi  kendala  pribadi  dan  sosial  dalam melakukan tindakan. Pemberdayaan merupakan perspektif atau pandangan yang lebih  luas  dari  sekedar  memenuhi  kebutuhan  dasar  atau basic  needs atau  hanya menyediakan cara untuk mencegah proses pemiskinan lebih lanjut atau safetynet (Utami, 2019)
Dari  pengertian-pengertian  yang  telah  dikemukakan  sebelumnya,  dapat ditarik  kesimpulan  bahwa  pemberdayaan  masyarakat  ialah  sebuah  proses  sosial yang memiliki tujuan untuk memberikan kekuatan kepada kelompok lemah dan meningkatkan harkat dan martabatnya. Adapun tujuan utama dari pemberdayaann ialah  memperkuat  kekuasaan  masyarakat,  terkhusus  kelompok  yang  memiliki ketidakberdayaan,  baik  karena  kondisi  internal  (misal  pemikirannya  sendiri) maupun eksternal (misal tertindas struktur sosial yang tidak adil) (Suharto, 2005).
Untuk  mencapai  tujuan  pemberdayaan  diperlukan  proses  dan  tahapan, adapun proses dan tahapan yang diungkapkan oleh Edi Suharto iyalah pendekatan 5P yaitu Pemungkinan, Penguatan, Perlindungan, Penyokongan dan Pemeliharaan (Suharto, 2005).
Secara  teoritis,  kesejahteraan  ialah  terbebasnya  seseorang  dari  jeratan kemisikinan, kebodohan dan rasa takut sehingga ia memperoleh hidup yang aman damai lahir dan batin. Kesejahteraan masyarakat merupakan kondisi tercukupinya suatu kebutuhan secara sandang dan pangan, pendidikan, kesehatan atau keadaan dimana  setiap  individu  mampu  memenuhi  kebutuhan  jasmani  dan  rohaninya (Sukmasari, 2020).
UU No 11 Tahun 2009 menyebutkan bahwa :
“kesejahteraan sosial merupakan kondisi terpenuhinya kebutuhan material,
spiritual,  dan  sosial  warga  negara  agar  hidup  layak  dan  mampu mengenmbangkan diri sehingga dapat melaksanakan fungsi sosialnya dan penyelenggara kesejahteraan sosial adalah upaya yang terarahm terpadu, dan berkelanjutan yang dilakukan pemerintah, pemerintah daerah,  masyarakat dalam  pelayanan  sosial  guna  memenuhi  kebutuhan  dasar  setiap  warga negara,  yang  meliputi  rehabilitasi  sosial,  jaminan  sosial,  pemberdayaan sosial,  dan  perlindungan  sosial.  Di  mana  dalam  penyelenggaraannya dilakukan atas dasar kesetiakawanan. keadilan, kemanfaatan, keterpaduan, kemitraan,  keterbukaan,  akuntabilitas,  partisipasi,  profesionalitas  dan kebe rlanjutan”.
Selanjutnya  Fahrudin  mengatakan  kesejahteraan  ialah  keadaan  dimana seseorang  dapat  memenuhi  kebutuhan  pokok,  seperti  sandang,  pangan,  papan, akses air minum bersih dan kesempatan pendidikan dan memilki pekerjaan untuk menunjang kualitas hidup sehingga bebas dari kemiskinan, kebodohan, ketatukan, atau  kekhawatiran  sehingga  hidupnya  aman  tentram,  baik  lahir  maupun  batin (Rohman, 2019).
Tujuan kesejahteraan masyarakat diantaranya : pertama, mencapai kehidupan yang  sejahtera  dalam  arti  standar  kehidupan  pokok  seperti  sandang,  papan, pangan,  akses  kesehatan,  serta  relasi-relasi  sosial  yang  harmonis  dengan lingkungannya. Kedua, mencapai  penyesuaian  diri  yang  baik  terkhusu  dengan masyarakat  di  lingkungannya,  misalnya  dengan  menggali  sumber-sumber, meingkatkan dan mengembangkan taraf hidup yang memuaskan (Rohman, 2019). Kesejahteraan  masyarakat  mempunyai  empat  fungsi  yakni,  pencegahan, penyembuhan, pengembangan, penunjang (Rohman, 2019).
Indikator dari kesejahteraan masyarakat dapat dilihat dari beberapa aspek kualitas hidup diantaranya, (1)segi materi: rumah, bahan pangan dan sebagainya; (2)segi  fisik:  kesehatan  tubuh,  lingkungan  alam  dan  sebagainya;  (3)segi  mental: fasilitas  pendidikan,  lingkungan  budaya  dan  sebagainya;  (4)segi  spiritual:  moral, etika,  keserasian  penyesuaian  dan  sebagainya  (Rosni,  2017).  Notowidagdo mengungkapkan  pada  pelaksanaan  penyelenggaraan  kesejahteraan  masyarakat dapat  meliputi  empat  program  yakni,  rehabilitasi  sosial,  jaminan  sosial, pemberdayaan sosial, dan perlindungan sosial (Rohman, 2019).
Pengelolaan sampah ialah serangkaian kegiatan dari pengumpulan sampah dari sumber (penghasil), dikumpulkan ke penampungan sementara, diangkut ke tempat  pemrosesan  dan  daur  ulang,  seperti  pengomposan,  insinerasi, landfilling , atau cara lainnya yang bertujuan agar dampak negatif sampah terhadap lingkungan dapat teratasi, serta melindungi lingkungan dari pencemaran air lindi, gangguan estetika lingkungan dari timbulan sampah dan pencemaan udara dari pembakaran sampah yang tidak sempurna (Rahim, Selintung, & Ariestha, 1994).

## Pemberdayaan Masyarakat melalui Pengelolaan Sampah dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat
Tamkin: Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam Vol. 7 No. 3(2022) 335-356
Tchobsnoglous  dalam  (Soma,  2010)  mengungkapkan  bahwa  pengelolaan sampah merupah sebuah rangkaian upaya menyeluruh dalam menangani sampah- sampah hasil dari berbagai kegiatan manusia, yang terbagi kedalam enam elemen yakni  pengendalian  bangkitan  ( control  of  generation ),  penyimpanan  ( storage ), pengumpulan  ( collection ),  pemindahan  dan  pengangkutan  ( transfer  and  transport ), pemrosesan ( processing ), dan pembuangan ( disposal ).
Bank sampah ialah tempat pengumpulan sampah-sampah yang telah dipilah sesuai dengan jenisnya untuk disetorkan, hasil setoran sampah akan ditabung dan dapat  diambil  atau  dicairkan  dalam  jangka  waktu  tertentu  dengan  mengadopsi prinsip  perbankan,  sehingga  penyetor  akan  mendapat  buku  tabungan  (Suryani, 2014). Bank sampah merupakan model pengelolaan sampah mandiri seperti pada pengelolan  keuangan  di  bank  pada  umumnya.  Masyarakat  dihimbau  untuk menabung  dalam  bentuk  sampah (Fajri, Kuswana, & Nase, 2016).
Sejalan  dengan  pernyataan  diatas,  menurut  Utami  (2013)  bank  sampah merupakan suatu sistem pengelolaan sampah kering yang dilakukan secara kolektif guna  mendorong  masyarakat  untuk  berpartisipasi  aktif  di  dalamnya.  Sistem  ini akan menampung, memilah, serta menyalurkan sampah bernilai ekonomis pada pasar sehingga masyarakat mendapatkan keuntungan dari menabung sampah.
Lestari  (2019)  mengungkapkan  bahwa  bank  sampah  merupakan  strategi untuk membangun kepedulian masyarakat agar bisa bersahabat dengan sampah untuk mendapatkan nilai ekonomis dari sampah tersebut. Selain itu diungkapkan pula bahwa tujuan dari adanya bank sampah adalah untuk memberikan edukasi kepada masyarakat tentang pengelolaan sampah. Bank sampah tidak dapat berdiri sendiri, melainkan harus diintergrasikan dengan gerakan 3R sehingga manfaat yang dapat  dirasakan  tidak  hanya  dari  segi  ekonomi  saja,  melainkan  terciptanya lingkungan yang bersih dan sehat.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Dinas Lingkungan Hidup (DLH) Kota Cimahi membentuk Bank Sampah Induk Kota Cimahi tepatnya oleh Kepala DLH Budi Raharja, S.Sos., M.Si pada tanggal 03  Oktober  2014  yang  saat  itu  tengah  menghadiri  seminar  di  Surabaya.  Pada seminar tersebut terdapat bazaar yang salah satunya milik Bank Sampah Malang (BSM) yang juga membuka gerai. Dari pertemuan tersebut Dinas Kebersihan dan Pertamanan  Kota  Cimahi  mengunjungi  Bank  Sampah  Malang  hasilnya  hal tersebut  membuka  wawasan  untuk  mengaktifkan  kembali  Bank  Sampah  yang sudah  ada  di  Cimahi.  Kemudian  setelahnya  DLH  memutuskan  bahwa  Bank Sampah  harus  memiliki  pusat  atau  induk Bank  Sampah  dan  secara  resmi Wali Kota Cimahi Atti Suharti yang saat itu menjabat meresmikan keberadaan Bank Sampah Induk Kota Cimahi.
Jalan  K.H  Usman  Dhomiri  No.15  Cisangkan  Hilir  Kelurahan  Padasuka Kecamatan Cimahi Tengah 40526 merupakan tempat berdirinya Bank SAMICI. Motto  yang  unik  yang  dimiliki  oleh  bank  SAMICI  yakni  “Cetar  Membahana” memiliki  makna  dan  tujuan  tersendiri.  Me rupakan  singkatan  dari  “Cerdas  dan Pintar  Mengelola  dan  Membuat  Sampah  Menjadi  Berdaya  Guna”  dijadikan sebagai upaya agar dapat memudahkan, diingat serta menarik perhatian masyarakat agar  mau  bergabung  dengan  Bank  SAMICI.  Hadirnya tagline diharapkan  dapat menghimbau dan memberi motivasi agar lebih pintar dan cermat dalam mengelola sampah.
Sistem yang digunakan di Bank SAMICI ialah sistem seperti perbankan pada umumnya.  Masyarakat  yang  dating  untuk  menabung  akan  diberikan  fasilitas berupa buku tabungan serta dapat mengajukan untuk pembuatan ATM (Anjungan Tunai  Mandiri)  dengan  syarat  tertentu  sehingga  memudahkan  nasabah  untuk melakukan transaksi tanpa perlu melalui kantor Bank SAMICI.

## Proses  Bank  Sampah  Induk  Cimahi  mengelola  sampah  untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat
Pemberdayaan merupakan sebuah kegiatan yang bertujuan untuk meningkatkan harkat dan martabat suatu kelompok dengan upaya meningkatkan kapasitas hidup yang kemudian dapat menunjang kualitas hidup masyarakat. Pada penelitian ini tertuju  pada  Bank  Sampah  yang  menerapkan  pemberdayaan  masyarakat  di dalamnya.  Pemberdayaan  masyarakat  yang  dilakukan  merupakan  upaya  untuk mengatasi permasalahan lingkungan yang ada di masyarakat khususnya sampah kering.
Dalam  mewujudkan  pemberdayaan  masyarakat  dalam  meningkatkan kesadaran  dan  kemandirian  masyarakat  untuk  mengelola  sampah  serta meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat  diperlukan  proses  untuk  mencapainya. Proses pemberdayaan dapat dilihat melalui pendekatan 5P yang diungkapkan oleh Edi Suharto sebagaimana berikut:
Pertama, tahapan pemungkinan ( enabling ) yakni proses untuk menumbuhkan keadaan atau iklim yang memungkinkan potensi masyarakat berkembang secara ideal  (Suharto,  2005).  Hal  yang  perlu  diperhatikan  dalam  aspek  ini  ialah  upaya menyampaikan pesan ke masyarakat dengan cara sosialisasi dan edukasi. Hal ini bertujuan agar menumbuhkan kesadaran dan kepedulian terhadap lingkungan dan dapat  mengelola  sampah  mulai  dari  sumbernya.  Sebagaimana  ungkapan  “M” selaku Direktur Bank SAMICI :
“Sosialisasi dan edukasi ke RW atau kelurahan -kelurahan atau program event- event contohnya seperti di tingkat provinsi "bank sampah di kota-kota" baru di situ kita promosi. Jadi kalau ga jemput bola, kadang mereka juga yang

## Pemberdayaan Masyarakat melalui Pengelolaan Sampah dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat
Tamkin: Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam Vol. 7 No. 3(2022) 335-356
undang gitu. Ada juga dari mulut ke mulut juga ada cuma edukasi bahwa pengurangan  itu  bagus  loh  nah  caranya  gimana  ke  SAMICI,  kenapa SAMICI?  karena  bisa  untung  dan  pengurangan  bisa  dilakukan.  Terus biasanya ada koordinator juga setiap unit yang membantu”.( Sumber: Hasil Wawancara, Juli 2021)
Tahapan sosialisasi dan edukasi ini tentunya merupakan  upaya untuk sama- sama  belajar,  memberikan  solusi  dari  permasalahan  sampah  dan  mengajak masyarakat  untuk  mengelola  sampah  dengan  bijak  sesuai  dengan  jenisnya. Langkah-langkah  yang  dilakukan  ialah  mengujungi  rukun  tetangga  atau  rukun warga setempat untuk dilakukannya sosialisasi dan edukasi tentang cara memilah sampah  dengan  baik  dan  benar  sesuai  jenisnya,  serta  tentunya  mengajak masyarakat untuk bergabung menjadi anggota nasabah Bank SAMICI.
Sasaran  dari  pemberdayaan  yang  dilakukan  Bank  SAMICI  merupakan seluruh warga khususnya kota Cimahi, umumnya sekitar kota Cimahi seperti kota Bandung, dan Kabupaten Bandung Barat. Respon dari masyarakat juga diperlukan untuk mengetahui seberapa jauh masyarakat antusias dalam program pengelolaan sampah  ini.  Direktur  Bank  SAMICI  mengutarakan  bahwa  respon  masyarakat cukup  baik  dilihat  dari  jumlah  nasabah  yang  bertambah  setiap  tahunnya  serta sampah yang dikelola. Sebagaimana penuturan M selaku Direktur Bank SAMICI:
“responnya bagus, gak pernah ada masalah mereka antusias. cuma edukasi yang kurang. sampai sekarang kita udah edukasi tapi masih belum paham, yang sulit itu. kalau udah sadar kalau belum sadar sampai sekarang kadang kita udah sosialisasi tapi tetap gak paham-paham. tapi alhamdulillah padahal enggak  tiap  hari  (sosialisasi)  cuma  sering  cuman  dapat  aja  antusiasnya minimal sadar meskipun masih asal- asalan” (Sumber: Hasil Wawancara, Juli 2021)
Dari penuturan di atas diketahui bahwa Bank SAMICI melakukan sosialisasi guna  mengetahui  antusias  warga,  dan  respon  dari  masyarakat  yang  cukup  baik meskipun  masih  terdapat  masyarakat  yang  belum sempurna  dalam  pengelolaan sampah.
Kedua, tahap  penguatan  ( empowering) yakni  memperkuat  pengetahuan  dan kemampuan  yang  dimiliki  masyarakat  dalam  menuntaskan  permasalahan  serta pemenuhan  kebutuhan  (Suharto,  2005).  Bank  SAMICI  mempunyai  tanggung jawab  untuk  melaksanakan  pengelolaan  sampah  masyarakat  kota  Cimahi.  Oleh sebab  itu  bank  SAMICI  mempunyai  tugas  dan  peran  yang  penting  untuk memberikan pengetahuan mengenai pengelolaan sampah. Hal ini sesuai dengan ungkapan R selaku pengurus Bank SAMICI:
“ Kita ke masyarakat lebih ke bersosialisasi nya ya karena kalau sosialisasi
nggak bisa satu atau dua kali ya harus tetap diingatkan karena kan kita merubah mindset masyarakat yang dulunya hanya buang sampah, dikumpulkan, disatukan, rubah  mindset  nya  jadi  harus  tetap  kontinu  sih” (Sumber:  Hasil  Wawancara, September 2021)
Dari penuturan di atas diketahui bahwa Bank SAMICI gencar melakukan sosialisasi  dan  edukasi  terhadap  masyarakat,  mengingat  tujuan  utamanya  ialah mengubah pemikiran dan perilaku agar bijak mengelola sampah yang tidak bisa dilakukan  hanya  satu  kali.  Selain  itu,  bank  SAMICI  juga  melakukan  pelatihan kepada  masyarakat.  Hal  tersebut  diungkapkan  oleh  “R”  selaku  pengurus  Bank SAMICI sebagai berikut:
“ Kalau pelatihan dari Bank SAMICI ke masyarakat itu paling pemilahan. Nggak SAMICI aja kan ada beberapa divisi sebetulnya, kalau SAMICI itu anorganik.  Ada  juga  yang  olah  organik  nanti  dihubungkan.  Kita  kasih pelatihan juga cara memilahnya segi dalam pemilahan organik dan anorganik ada juga recycle barang yang mungkin bisa di recycle dan bisa jadi nilai ekonomi. Tapi  setelah  pandemi  stop  semua,  paling  sosialisasi ” (Sumber:  Hasil Wawancara, September 2021)
Dilihat  dari  penuturan  di  atas,  bahwa  masyarakat  mendapatkan  pelatihan pemilahan  sampah  baik  organik  dan  anorganik  yang  dibantu  oleh  pihak  Dinas Lingkungan Hidup Kota Cimahi. Namun, semenjak pandemik covid-19 melanda Indonesia  Bank  SAMICI  memberhentikan  kegiatan  pelatihan  dan  hanya melakukan sosialisasi saja.
Selain itu adanya fasilitas yang memadai juga memperkuat pemberdayaan yang dilakukan oleh Bank SAMICI terhadap masyarakat. Dengan alat-alat yang dibantu oleh pihak Dinas Lingkungan Hidup kota Cimahi berupa alat press, alat pencacah  kertas,  kendaraan,  gedung,  dan  lainnya  tentu  memperkuat  proses pemberdayaan yang dilakukan.
Ketiga, tahap  perlindungan  ( protecting )  merupakan  tahapan  dimana mengarahkan pemberdayaan ke arah penghapusan segala bentuk diskriminasi yang menguntungkan rakyat kecil (Suharto, 2005). Bank SAMICI mempunyai peranan dalam melindungi masyarakat dalam pelaksanaan pengelolaan sampah yang tentu saja tidak dapat dipungkiri kerap terjadi permasalahan saat dilapangan. Misalnya dengan  pengepul  setempat,  yang  mengira  bahwa  hadirnya  bank  SAMICI  di tengah-tengah masyarakat akan merebut lahannya.
Dalam  menangani  hal  tersebut,  Bank  SAMICI  berusaha  untuk menyelesaikan dengan cara berkomunikasi, musyawarah dengan aparat setempat seper ti ketua RT atau RW juga pengepul. Sesuai dengan penuturan “R” yakni:
“ perselisihannya  sih  lebih  ke  antara  pengepul  yang  biasa  keliling,  ada

## Pemberdayaan Masyarakat melalui Pengelolaan Sampah dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat
Tamkin: Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam Vol. 7 No. 3(2022) 335-356
beberapa yang mungkin mereka ngerasa "ini jatah saya kok diambil?" padahal kita sasarannya bukan mau mengambil jatah tapi lebih ke edukasinya Dan kita pun ya oke  kalau  misalnya  memang  RW  atau  RT  tersebut  sudah  biasa  ke  pengepul tersebut nggak papa yang penting edukasi pemilihannya sampe dulu, kita lihat lagi apa  yang  kita  pilah  apakah  misalnya  bisa  ke  pengepul  semua?  kalau  misalnya pengepul  nya  gaterima  ya  Gak  masalah  bisa  ke  kita  yang  penting  edukasi pemilahan  udah  tersampaikan  malah  justru  menurut  kami  itu  terbantu pengepulnya Karena biasa kalau ke pengepul itu dicampur ya jadi terbantu gak usah  inilah  lagi  istilahnya  ngambil  recehnya  lah ”(Sumber:  Hasil  Wawancara, September 2021)
Bank  SAMICI  berusaha  meminimalisir  terjadinya  kesalahpahamanan diantara masyarakat atau para pengepul dengan membicarakan baik-baik maksud dan tujuan Bank SAMICI terhadap masyarakat. Karena sejatinya Bank SAMICI bermaksud untuk mengedukasi cara pemilahan sampah yang bijak dari sumbernya.
Selain  itu  bentuk  perlindungan  lainnya  juga  diberikan  dari  Dinas Lingkungan Hidup untuk Bank SAMICI berupa jaminan kesehatan bagi karyawan. Hal ini diungkapkan oleh R sebagaimana berikut: “ kalau BPJS kesehatan kita ada ditanggung  pemerintah  tapi  kalau  ketenagakerjaan  kita  gak  ada  jadi  lebih  ke kesehatan aja ketenagakerjaan kita nggak di daftarin harusnya didaftarin sih ya tapi nggak tahu ” (Sumber: Hasil Wawancara, September 2021)
Dari penuturan di atas dapat dilihat bahwa pemerintah dan Bank SAMICI melakukan  upaya-upaya  terbaiknya  dalam  melindungi  karyawan  maupun masyarakat.
Keempat, tahap  penyokongan  ( supporting )  dimana  pemberdayaan  harus mampu mendukung masyarakat agar tidak terjatuh kedalam keadaan dan posisi semakin lemah dan terpinggirkan (Suharto, 2005).
Dalam  hal  ini  bank  SAMICI  memberikan  dukungan  penuh  terhadap masyarakat dengan pelatihan ke masyarakat. Begitupun pelatihan yang didapatkan para  karyawan  bank  SAMICI  yang  diberikan  oleh  DLH.  Pelatihan  tersebut menyesuaikan dengan divisi-divisi yang ada di Bank SAMICI seperti administrasi, pemilahan, gudang, dan operasional. Hal ini dituturkan R sebagaimana berikut:
“ untuk pelatihan khusus ada, tepatnya sebelum pandemi ya. banyak banget program semacam pelatihan atau misalnya pembinaan untuk THL (Tenaga Harian  Lepas)  nya  juga  kita  kan  masuknya  honorer  tapi  masuknya  THL. Bentuknya  kalau  pembinaan  dari  pemerintah  itu  kita  di  SAMICI  ada beberapa  bagian  ya  administrasi,  operasional,  punya  sesuai  dengan bidangnya  biasanya  satu  tahun  dua  kali  tapi  semenjak  pandemi  tahun  ini baru  sekali  dan  belum  ada  lagi.” (Sumber:  Hasil  Wawancara,  September

## 2021)
Dari  penuturan  di  atas  dapat  dilihat  bahwa  pemerintah  kota  Cimahi memberikan  dukungan  baik  untuk  masyarakat  maupun  untuk  sumber  daya manusia  yang  ada  di  Bank  SAMICI  dengan  melaksanakan  pelatihan  dan pembinaan.
Kelima, tahap pemeliharaan ( fostering ) yakni tahapan terakhir, pemberdayaan harus mampu menjamin keselarasan dan kesimbangan yang memungkinkan setiap orang  memperoleh  kesempatan  dalam  berusaha  (Suharto,  2005).  Untuk memelihara  keselarasan  dan  keseimbangan,  bank  SAMICI  mengadakan monitoring dan evaluasi yang dilakukan bersama unit bank sampah.
Bentuk  dari  monitoring  dan  evaluasi yang  dilakukan  Bank  SAMICI  ialah dengan kumpulan setiap tiga bulan sekali. Hanya saja semenjak pandemik covid- 19 kegiatan itu diberhentikan dan mengubahnya dengan setiap  ketua unit bank sampah harus datang ke kantor pelayanan bank SAMICI untuk pengecekan buku tabungan sekaligus monitoring dan evaluasi. Hal tersebut sesuai dengan penuturan R sebagaimana berikut:
“untuk monitoring dan evaluasi ada kalau untuk berbentuk unit sih itu ada monitoring per 3 bulan sekali dengan misal ada kumpulan antar unit tapi semenjak wabah aja agak sulit tapi kita juga nggak boleh putus rantai jadi setiap unit itu setiap sebulan sekali wajib kesini untuk menyetorkan buku tabungannya kita sama kan saldonya itu kan salah satu bentuk silaturahmi juga yah biar gak putus nanti juga setelah beres administrasi juga kita tetap menanyakan problem di  unit  itu  apa  aja  sambil  ngobrol” (Sumber:  Hasil Wawancara, September 2021)
Hasil  dari  monitoring  dan  evaluasi  yang  dilakukan  Bank  SAMICI  ialah mengetahui permasalahan-permasalahan yang ada di lapangan dalam pengelolaan sampah.
Jika  ditarik    kesimpulan  dari  hasil  penelitian  dan  analisis  peneliti,  maka proses yang dilakukan oleh Bank Sampah Induk Cimahi dalam mengelola sampah ialah:  (1)  Sosialisasi  dan Edukasi  kepada  masyarakat  guna  penyadaran  terhadap pentingnya pengelolaan sampah; (2) Pemberian pelatihan baik kepada masyarakat ataupun  karyawan  bank  sampah  guna  memperkuat  pengetahuan  mengenai pengelolaan  sampah;  (3)  Pelaksanaan  pengelolaan  sampah  baik  nasabah  yang datang langsung ke lokasi Bank Sampah Induk Cimahi ataupun penarikan sampah langsung  ke  tempat  masyarakat  atau  unit  bank  sampah;  (4)  Monitoring  dan evaluasi  guna  mengetahui  permasalahan  yang  terjadi  di  lapangan  dengan melakukan musyawarah bersama masyarakat.

## Pemberdayaan Masyarakat melalui Pengelolaan Sampah dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat
Tamkin: Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam Vol. 7 No. 3(2022) 335-356

## Pelaksanaan program Bank Sampah Induk Cimahi dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat
Bank  SAMICI  hadir  dengan  semangat  pengurangan  sampah  menuju  Tempat Pembuangan Akhir (TPA) terkhusus di Kota Cimahi. Serupa dengan prinsip bank sampah  pada  umumnya,  Bank  SAMICI  juga  menerapkan  sistem  seperti  bank konvensional  pada  umumnya  hanya  saja  yang  membedakan  ialah  apa  yang disetorkan  oleh  nasabah  bukan  uang  melainkan  sampah  yang  dikemudian  hari dapat ditukar dengan uang tunai atau bentuk lainnya.
Bank  SAMICI  berupaya  dengan  menghadirkan  beberapa  program  dalam pengelolaan sampah ini, berdasarkan penuturan narasumber “R” selaku pengurus, Bank  SAMICI  bekerja  sama  dengan  pihak-pihak  tertentu  seperti  perusahaan- perusahaan, bank swasta, dan pelayanan Payment Point Online Banking (PPOB) .
“Program -program di bank SAMICI itu bekerja sama dengan perusahaan- perusahaan, bank swasta, pembayaran listrik, dan tulipware. Bank swasta itu kita  bisa  nabungin  uang  hasil  dari  sampah  dialihkan  ke  bank  itupun tergantung  dari  nasabahnya,  PPOB  itu  bisa  bayar  listrik  atau  pulsa dikurangin dari saldo tabungan kita, untuk Tulipware itu kita bisa fasilitasi 50%  pembelian  produk  Tulipw are  dengan  mengumpulkan  sampah” (Sumber: Hasil Wawancara, Juli 2021)
Berdasarkan  penuturan  di  atas  peneliti  menganalisis  mengenai  program- program Bank Sampah Induk Cimahi yakni pertama, program Bank Swasta. Bank Sampah  Induk  Cimahi  bekerja  sama  dengan  bank  konvensional  swasta  yakni Bukopin bertujuan untuk memudahkan nasabah dalam melakukan transaksi tanpa harus ke kantor pelayanan Bank SAMICI. Masyarakat atau nasabah yang berkenan mengikuti program ini harus memenuhi syarat-syarat tertentu yakni saldo minimal Rp 100.000. dengan mengikuti program ini nasabah tidak hanya mendapat buku tabungan Bank SAMICI tetapi juga mendapatkan Anjungan Tunai Mandiri, hal inilah yang dapat memudahkan proses transaksi di manapun dan kapanpun.
Program  selanjutnya  ialah  pelayanan  PPOB Payment  Point  Online  Banking merupakan layanan untuk memudahkan pembayaran tagihan. Beberapa layanan yang difasilitasi oleh Bank SAMICI ialah pembayaran listrik, dan pembelian pulsa. Prosedur  yang  dilakukan  ialah  nasabah  mengunjungi  kantor  layanan  Bank SAMICI  untuk  melakukan  transaksi,  kemudian  nasabah  menyebutkan keperluannya, petugas administrasi akan melihat saldo nasabah terlebih dahulu, jika saldo tidak mencukupi dapat ditambah dengan uang tunai. Hal ini juga sangat membantu nasabah dalam pengeluaran bulanan yang dapat terbantu hanya dengan menabung  sampah  ke  bank  SAMICIProgram  selanjutnya  adalah  kerjasama dengan  perusahaan  Tulipware.  Bank  SAMICI  bekerja  sama  dengan  Tulipware
dengan memfasilitasi biaya pemebelian produk Tulipware dengan potongan harga 50% hanya dengan mengumpulkan sampah. Hal ini menarik karena masyarakat umumnya  keberatan  bila  membeli  produk  dengan  harga  jual  yang  tinggi,  atau bahkan  tertarik  dengan  potongan  harga  yang  bisa  didapatkan  dengan mengumpulkan sampah.
Menurut  penutur an  narasumber  dengan  inisial  “P”  selaku  pengurus  Unit “Bismillah”  Cigugur  Tengah  serta  anggota  dari  Tulipware,  sampah -sampah tersebut nantinya akan ditukar menjadi poin, jika sudah mencapai syarat maka poin tersebutlah  yang  akan  menjadi  potongan  harga  pembelian  produk  Tulipware. Selain itu, jika produk Tulipware tersebut telah rusak karena pemakaian, pecah, kusam,  nasabah  dapat  menukarkan  lagi  dengan  produk  Tulipware  dengan potongan  harga  50%  dan  nantinya  sampah  dari  produk  yang  ditukar  tadi  akan disetorkan ke Bank SAMICI.
“Jika punya produk Tulipware yang rusak karena pemakaian atau sudah usia, udah kusam, pecah, nah bisa dituker ke Tulipware dengan setengah harga, misalnya nuker botol bisa dituker ke yang lain ke tempat makan, biasanya tiga merek yang bisa 50% diluar dari tiga atau empat merek tersebut bisa dituker 30% nah sampah-sampah tsb disetorkan ke bank sampah. Kadang yang belum teredukasi bilang “oh berarti Tulipware bikinnya dari rongsokan ya?”  tentu  tidak,  karena  yang  mengelola  sampahnya  langsung  o leh  pihak SAMICI dan tulip ware suka ada kunjungan ke pabrik, cuman emang waktu nya diatur, jadi kita bisa lihat langsung prosesnya dari biji plastik aslinya dan sekaligus  untuk  membuktikan  kalo  tulipware  bukan  daur  ulang.  Biasanya produk bekasan Tulip/Tupper itu ditarik oleh produsen mainan SNI kalo yang  30%  biasanya  jadi  ember  wadah.” (Sumber:  Hasil  Wawancara,  Juli 2021)
Pada pelaksanaan program kerja sama dengan Tulipware ini pada awalnya berjalan baik, masyarakat antusias dikarenakan hanya dengan sampah masyarakat dapat  mengumpulkan  poin  yang  dapat  ditukarkan  dengan  produk  Tulipware tersebut. Hanya saja terdapat kendala dimana pada masa pandemik covid-19 daya tarik  masyarakat  menurun  pada  program  tersebut.  Masyarakat  lebih memprioristaskan  bahan  baku  makanan  daripada  produk  wadah  Tulipware tersebut sehingga program kerja sama dengan Tulipware ini harus terhenti sejak masa pandemik covid-19. Hal ini dituturkan oleh pengurus Bank SAMICI yakni R sebagaimana berikut:
“untuk tulipware sudah semenjak 1 tahun y ang lalu dikarenakan Corona jadi berhenti.  untuk  awal-awal  corona  sih  masyarakat  masih  antusias  karena mungkin tidak semua masyarakat memiliki produk tersebut karena mungkin bayarannya mahal dan lain-lain nah kita fasilitasi dengan 50% harga nggak

## Pemberdayaan Masyarakat melalui Pengelolaan Sampah dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat
Tamkin: Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam Vol. 7 No. 3(2022) 335-356
usah ngeluarin banyak-banyak jadi masih mau nah setahun ini masyarakat lebih  fokus  untuk  pembelian  bahan  pokok  karena  tidak  bisa  dipungkiri semenjak  karena  itu  semuanya  kolaps”.(Sumber:  Hasil  Wawancara, September 2021)
Sama  halnya  dengan  program  kerja  sama  dengan  Tulipware  ini,  pada awalnya  Bank  SAMICI  mempunyai  program  lainnya  yang  juga  mempunyai kendala  yang  sama,  dan  harus  terhenti  sementara  yakni  program  daur  ulang sampah. Pada program tersebut, pihak Bank SAMICI pada divisi tertentu akan mengubah sampah menjadi karya yang nantinya dapat disimpan di Galeri 3R milik Bank SAMICI dan dapat dijual kembali, namun karena kurangnya peminat dari produk tersebut program daur ulang harus terhenti dan Bank SAMICI fokus ke program  lainnya  yang  masih  berjalan  aktif  serta  terus  turun  ke  lapangan  untuk melakukan sosialisasi dan edukasi.
Bank  SAMICI  dengan  dibantu  pihak  terkait  berupaya  agar  program pengelolaan sampah ini dapat tersampaikan kepada masyarakat. Sampai saat ini memang yang terjadi pada masyarakat masih terdapat pengelolaan sampah yang belum  sempurna.  Adapun  hal-hal  tersebut  juga  dipengaruhi  oleh  faktor pendorong dan faktor penghambat jalannya sebuah proses pemberdayaan.
Faktor-faktor  pendukung  proses  pelaksanaan  program  pemberdayaan diantaranya: (a) Kesadaran dan kepedulian masyarakat terhadap lingkungan; (b) Respon  masyarakat  yang  antusias  dalam  mengelola  sampah;  (c)  Manfaat  yang dirasakan masyarakat baik secara ekonomi, lingkungan, maupun sosial; (d) Gencar melakukan sosialisasi dan edukasi kepada masyarakat; (e) Fasilitas yang memadai dalam pelaksanaan pemberdayaan masyarakat; (f) Sumber daya yang membantu proses sosialisasi dan pemilahan seperti karang taruna, dan lainnya; (g) Jaringan yang terjalin diantara bank SAMICI dengan pengelola sampah lainnya.
Namun  tentunya  terdapat  juga  faktor  yang  berjalan  kurang  baik  yang menjadi  penghambat  jalannya  proses  pemberdayaan  yakni:  (a)Kurangnya partisipasi dari sebagian masyarakat; (b) Sosialisasi yang kurang menyeluruh; (c) Legalitas Bank Sampah Induk Cimahi yang masih belum jelas sehingga sulit untuk merealisasikan  suatu  inovasi;  (d)  Kurangnya  dukungan  dari  beberapa  pihak  di lapangan;  (e)  Belum  adanya  kesadaran  untuk  mengelola  sampah  pada  sebagian masyarakat;  (f)  Pandemik  covid-19  mengakibatkan  turunnya  minat  dari masyarakat terhadap program bank SAMICI.
Dari  pernyataan  di  atas  dapat  diambil  kesimpulan  bahwa  pelaksanaan program  Bank  Sampah  Induk  Cimahi  dilakukan  dengan  program  kerjasama dengan beberapa pihak yakni Bank Konvensional Swasta, perusahaan pembayaran digital, serta produk wadah (Tulipware). Adanya program tersebut bertujuan untuk
menarik minat masyarakat untuk mengelola sampah melalui Bank Sampah Induk Cimahi,  namun  pada  pelaksanaanya  tentunya  terdapat  faktor-faktor  yang mempengaruhi berjalannya program-program tersebut.

## Hasil dari Pemberdayaan Masyarakat dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat
Dengan  dilaksanakannya  pemberdayaan  masyarakat  yang  dilakukan  Bank SAMICI melalui pengelolaan sampah tentu mengharapkan hasil yang baik. Dari penelitian  yang  dilakukan  pengelolaan  sampah  yang  dilakukan  Bank  SAMICI memberikan  hasil  yang  baik  pada  setiap  tahapannya  dalam  meningkatkan kesejahteraan masyarakat (Suharto, 2005).
Pada tahap Pemungkinan  masyarakat sudah mulai sadar akan pentingnya pengelolaan sampah dengan bijak dari sumbernya. Langkah yang dilakukan ialah sosialisasi  dan  edukasi  kepada  masyarakat  guna  dapat  ikut  berpartisipasi  dalam pengelolaan sampah agar dapat mengurangi sampah khususnya sampah anorganik yang  dibuang  ke  TPA  serta  menjaga  lingkungan  tetap  bersih.  Tentunya  dapat membantu perekonomian masyarakat walaupun nilainya tidak besar.
Dengan  diadakannya  sosialisasi  dan  edukasi  kepada  masyarakat,  antusias masyarakat  mulai  muncul  meskipun  terkadang  masih  belum  sempurna  dalam pemilahan sampah yang dilakukan.
Namun  masih  terdapat  kendala  dalam  pengelolaan  sampah  secara menyeluruh  yang  terjadi  di  lapangan,  seperti  kendala  di  bank  sampah  unit “Bismillah”  yang  mana  lokasinya  kurang  memadai  sehingga mobil  pengangkut sampah  tidak  bisa  masuk  ke  kawasan  unit  bank  sampah,  serta    masih  terdapat kurangnya dukungan dari tokoh masyarakat setempat. Tetapi hal tersebut tidak menjadikan  semangat  pengelolaan  sampah  berkurang.  Dengan  demikian,  hasil akhir  dari  tahapan  ini  ialah  masyarakat  sudah  mulai  peduli  dan  sadar  akan pentingnya pengelolaan sampah di lingkungannya.
Pada  tahap  penguatan  masyarakat  diberi  pemahaman  lebih  mengenai pengelolaan sampah. Pada tahap ini bank SAMICI berupaya agar sosialisasi dan edukasi tersampaikan kepada masyarakat mengingat tujuan awal dan utama dari hadirnya  bank  SAMICI  diantara  masyarakat  ialah  untuk  pengurangan pembuangan sampah menuju TPA serta agar masyarakat mau untuk mengelola sampah dengan baik dan benar.
Sosialisasi  dan  edukasi  ini  merupakan  upaya  penyadaran  terhadap masyarakat  dalam  pengelolaan  sampah  anorganik.  Tahapan  ini  dilakukan  oleh pengelola Bank SAMICI, juga oleh Dinas Lingkungan Hidup kota Cimahi dengan materi  mulai  dari  memperkenalkan  Bank  SAMICI,  permasalahan  sampah,  tata cara  pengelolaan  sampah.  Sehingga  dengan  diadakannya  sosialisasi  dan  edukasi

## Pemberdayaan Masyarakat melalui Pengelolaan Sampah dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat
Tamkin: Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam Vol. 7 No. 3(2022) 335-356
diharapkan dapat memberikan solusi terhadap permasalahan sampah dengan cara mengelola sampah dengan baik. Hasilnya dengan diadakannya sosialisasi, edukasi, dan  pelatihan  kepada  masyarakat,  perlahan  masyarakat  mulai  semangat  untuk mengelola  sampah.
Antusias dari masyarakat juga terlihat dari sampah yang terkelola dilihat dari tahun  ke  tahun  nya.  Berdasarkan  data  tiga  tahun  terakhir  terlihat  peningkatan sampah kering yang dikelola oleh bank SAMICI
Tabel 1 Data Sampah yang Masuk dari 2019-Juli 2021

## Sumber: Hasil penelitian, September 2021
Dilihat dari tabel di atas menunjukan bahwa sampah yang berhasil masuk dan dikelola oleh bank SAMICI meningkat. Meskipun mengalami penurunan pada tahun 2020 dikarenakan pandemic covid-19 tetapi tidak menurunkan semangat pengurangan dan pengelolaan sampah.
Selain penguatan pengetahuan terhadap masyarakat, fasilitas yang memadai juga  berpengaruh  kepada  proses  pemberdayaan  dalam  pengelolaan  sampah ini. Dengan  bantuan  alat-alat  atau  fasilitas  dan  layanan  yang  diberikan  tentunya memudahkan masyarakat dalam mengelola sampah.
Pemberdayaan  dalam  proses  penguatan  ini  harus  mampu  menumbuhkan kemampuan dan kepercayaan diri hingga muncul kemandirian. Tentunya hal ini merupakan tidak bisa terjadi tanpa adanya kerja sama yang baik antara pemberdaya dan  masyarakat  yang  diberdayakan.  Termasuk  dalam  pengelolaan  sampah  ini, harus  sama-sama  bergerak  sehingga  prosesnya  dapat  berjalan  sebagaimana mestinya.
Berdasarkan  hasil  pada  tahapan  penguatan  ini  ialah  untuk  menyadarkan, menumbuhkan  kemandirian  kepada  masyarakat  agar  mampu  melaksanakan pengelolaan  sampah  dengan  baik  dan  benar.  Masyarakat  telah  menerapkan pengelolaan sampah tersebut, meskipun masih terdapat pengelolaan sampah yang belum sempurna.
Proses  selanjutnya  ialah  tahap  perlindungan.  Pada  tahap  ini  merupakan tahapan  untuk  menghindari  persaingan  atau  masalah  yang  timbul  di  lapangan. Pada tahap perlindungan, bank SAMICI berupaya untuk meminimalisir terjadinya perselisihan dan kecemburuan sosial yang terjadi di lapangan dengan melakukan
2019 2020 2021 (Juli)
239232,782 kg
227266,73 kg 101511,935 kg
musyawarah terlebih dahulu kepada pihak terkait.
Dari hasil analisis peneliti, memang terkadang persaingan muncul pada awal sosialisasi  kepada  masyarakat  terutama  dengan  pengepul  sampah,  namun  hal tersebut  dapat  diatasi  dengan  membicarakan  lebih  lagi  mengenai  maksud  dan tujuan  hadirnya  bank  SAMICI  di  tengah-tengah  masyarakat.  Sehingga  hasilnya tidak  ada  kesalahpahaman  diantara  masyarakat  mengingat  tujuan  utama  dari kegiatan pemberdayaan masyarakat ini bukan untuk merampas penghasilan pihak tertentu tetapi untuk menyampaikan dan mengajak masyarakat untuk mengelola sampah.
Selain memberikan perlindungan terhadap masyarakat, Bank SAMICI juga mendapatkan  jaminan  kesehatan  yang  diberikan  oleh  pihak  DLH  kota  Cimahi sebagai bentuk dari perlindungan kepada para pegawai Bank SAMICI. Hasilnya ialah  pada  tahapan  ini  baik  masyarakat  maupun  pihak  Bank  SAMICI  dapat terlindungi dalam setiap proses pengelolaan sampah yang dilaksanakan. Hasil dari pemberdayaan  pada  tahapan  penyokongan  ialah  pada  tahapan  ini  tidak  hanya masyarakat  yang  diberikan  pelatihan  tetapi  juga  para  pegawai  bank  SAMICI mendapatkan pelatihan khusus dari DLH kota Cimahi.
Dengan  diberikannya  pelatihan  kepada  pegawai  Bank  SAMICI,  para pegawai  dapat  mengetahui  tugasnya  sesuai  dengan  keahliannya.  Begitupun pelatihan  yang  diberikan  kepada  masyarakat,  seperti  halnya  cara  pengelolaan sampah, pemilahan sampah kering dan basah, dan lainnya.
Hasilnya  masyarakat  lebih  paham  akan  pemilahan  sampah,  dan  dapat menerapkannya  di  kehidupan  sehari-hari.  Para  pegawai  atau  pengelola  bank SAMICI juga menjadi lebih gigih dalam menjalankan tugasnya dengan baik sesuai dengan aturan yang berlaku.
Hasil  dari  pemberdayan  pada  tahapan  pemeliharaan  ialah  menjaga  agar kegiatan  pengelolaan  sampah  dapat  berjalan  dengan  kondusif  baik  masyarakat secara individual terutama kelompok atau unit. Upaya yang dilakukan ialah dengan melakukan  monitoring  dan  evaluasi  yang  dilakukan  bank  SAMICI  dengan  unit bank sampah yang dilakukan sebulan sekali.
Pada tahapan ini tentunya pihak Bank SAMICI dapat menjalin hubungan yang baik antar unit, mengetahui permasalahan apa saja yang terjadi di lapangan, sehingga dapat bersama-sama mencari solusi agar kegiatan pengelolaan sampah ini dapat terus terjaga dan berjalan berkelanjutan.
Dengan  hasil-hasil  diatas  pihak  SAMICI  pun  mengatakan  bahwa  dengan adanya  pengelolaan  sampah  yang  telah  dilakukan  setidaknya  hadirnya  bank SAMICI  sudah  membantu  dalam  pengurangan  sampah  menuju  TPA  dan pemilahan sampah. Hal ini disampaikan oleh R selaku pengurus bank SAMICI

## Pemberdayaan Masyarakat melalui Pengelolaan Sampah dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat
Tamkin: Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam Vol. 7 No. 3(2022) 335-356

## sebagaimana berikut:
“ untuk  hasilnya  itu  pemilahannya  dan  mengurangi  juga  meskipun  dari konteks  Cimahi  itu  pengurangan  sampahnya  enggak  besar  karena  kan memang  banyak  yang  belum  kita  jembatan  ini  tangannya  tapi  kita berkontribusi  lumayanlah  baru  berapa  persen  meskipun  tidak  bisa  yang diharapkan  pemerintah  yaitu  30%  dalam  pengurangan  anorganik  ya  kita belum bisa ke sana karena memang masyarakatnya agak sulit untuk masuk ke ranah tersebut ”.(Sumber: Hasil Wawancara, September 2021)
Dari penuturan di atas, dapat disimpulkan bahwa pemberdayaan masyarakat yang  dilakukan  bank  SAMICI  membuahkan  hasil  yang  cukup  baik  dalam  hal pemilahan dan pengurangan sampah yang berakhir di TPA. Para pengelola baik Bank  SAMICI  dan  masyarakat  tetap  berusaha  untuk  melakukan  pengelolaan sampah untuk mewujudkan kota Cimahi bersih dari sampah.
Dapat  disimpulkan  pula  bahwa  pemberdayaan yang  dilakukan  oleh Bank SAMICI  menunjukkan  peningkatan  kesejahteraan  lingkungan  dan  ekonomi, diantaranya masyarakat yang mulai peduli terhadap lingkungan, mulai mengelola sampah dari sumbernya meski masih terdapat masyarakat yang belum sempurna dalam  pengelolaannya,  serta  setidaknya  dapat  membantu  perekonomian masyarakat walau hanya berasal dari sampah.
Hal ini sesuai dengan penuturan (Suharto, 2005) bahwa keberhasilan dari pemberdayaan masyarakat dapat dilihat dari aspek yang menyangkut kemampuan ekonomi,  dan  kemampuan  dalam  mengakses  manfaat  kesejahteraan,  serta kemampuan  kultural.  Hal  ini  juga  sesuai  dengan  indikator  kesejahteraan masyarakat  yakni  masyarakat  mampu  meningkatkan  kualitas  hidupnya  dari  segi fisik  (sandang/papan/pangan),  materi  (kesehatan  hidup,  kesehatan  lingkungan alam), mental (pendidikan, lingkungan budaya), dan spiritual(moral/etika)(Rosni, 2017).

## PENUTUP
Proses  Bank  Sampah  Induk  Cimahi  mengelola  sampah  untuk  meningkatkan kesejahteraan  masyarakat  ialah  dengan  sosialisasi  dan  edukasi  serta  pelatihan pemilahan sampah kepada masyarakat, memberikan fasilitas sarana dan prasarana dalam  menunjang  proses  pengelolaan  sampah,  dan  memberikan  perlindungan bagi  karyawan  maupun  nasabah.  Selain  itu  Bank  Sampah  Induk  Cimahi  juga melakukan monitoring dan evaluasi bersama unit-unit bank sampah agar terjaga komunikasi dan mengetahui permasalahan yang terjadi di lapangan. Hal ini sesuai dengan  yang  diungkapkan  oleh  Suharto  (2005)  bahwa  pemberdayaan  dapat
dilakukan  melalui  tahapan  dan  proses  pemungkinan,  penguatan,  perlindungan, penyokongan, dan pemeliharaan.
Pelaksanaan  program  Bank  Sampah  Induk  Cimahi  dalam  meningkatkan kesejahteraan masyarakat ialah dengan program kerjasama dengan beberapa pihak yakni Bank Konvensional Swasta, perusahaan pembayaran digital, serta produk wadah  (Tulipware).  Adanya  program  tersebut  bertujuan  untuk  menarik  minat masyarakat untuk mengelola sampah melalui Bank Sampah Induk Cimahi, namun pada  pelaksanaanya  tentunya  terdapat  faktor-faktor  yang  mempengaruhi berjalannya program-program tersebut.
Hal ini sesuai dengan penuturan Notowigdado dalam (Rohman, 2019) yang mengungkapkan  bahwa  penyelenggaraan  kesejahteraan  masyarakat  dapat dilakukan dengan pemberdayaan sosial dengan memberikan pemberdayaan dalam bentuk  telaah,  pemberian  motivasi,  pelatihan,  pendampingan,  pemberian dorongan  modal  usaha,  peningkatan  kemauan  dan  kemampuan,  penggalian potensi diri dan sumber daya, penggalian nilai-nilai dasar, pemberian akses dan bantuan  usaha  yang  bertujuan  agar  masyarakat  dapat  memenuhi  kebutuhannya secara mandiri.
Hasil  dari  pemberdayaan  masyarakat  dalam  meningkatkan  kesejahteraan masyarakat terdapat beberapa indikator yakni mulai tumbuh kesadaran masyarakat dalam  pengelolaan  sampah,  antusiasme  masyarakat  yang  meningkat  terhadap pengelolaan sampah meskipun masih terdapat masyarakat yang belum maksimal dalam  pengelolaan  sampah,  peningkatan  terhadap  sampah  yang  terkelola, membantu perekonomian masyarakat, dan mengatasi permasalahan lingkungan. Hal  ini  sesuai  dengan  penuturan  Suharto  (2005)  bahwa  keberhasilan  dari pemberdayaan masyarakat dapat dilihat dari aspek yang menyangkut kemampuan ekonomi,  serta  kemampuan  dalam  mengakses  manfaat  kesejahteraan  dan kemampuan kultural.
Selain itu, hal ini juga menjadikan Bank Sampah Induk Cimahi sebagai bank sampah yang terus aktif karena setiap harinya selalu ada kegiatan pemberdayaan. Hal  ini  juga  menunjukan  bahwa  Bank  Sampah  Induk  Cimahi  mampu meningkatkan  pengelolaan  sampah  di  kota  Cimahi  yang  ditunjukkan  dengan bertambahnya  jumlah  nasabah  dan  jumlah  sampah  yang  terkelola  oleh  Bank Sampah Induk Cimahi.
Dari  hasil  penelitian  yang  sudah  dilakukan,  peneliti  memberikan  saran sebagai  berikut:  (1)  Bagi  instansi  terkait,  Bank  Sampah  Induk  Cimahi  telah berpartisipasi  dalam  upaya  pengurangan  sampah  dan  peningkatan  pengelolaan sampah dengan memberdayakan masyarakat khususnya di Kota Cimahi. Kegiatan dan strategi inovasi dapat berjalan dengan maksimal jika didukung oleh instansi terkait lainnya  agar pelaksanaan pemberdayaan ini dapat berjalan dengan optimal.

## Pemberdayaan Masyarakat melalui Pengelolaan Sampah dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat
Tamkin: Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam Vol. 7 No. 3(2022) 335-356
Bank  Sampah  Induk  Cimahi  dapat  meningkatkan  sosialisasi  dan  edukasi  baik secara langsung maupun tidak langsung dengan menggunakan media sosial agar Bank Sampah Induk Cimahi dapat tetap aktif, dapat menjangkau dan dikenal lebih luas lagi; (2) Bagi peneliti selanjutnya, demi hasil penelitian yang baik, disarankan untuk  mengkaji  permasalahan  lainnya  yang  terdapat  pada  Bank  Sampah  Induk Cimahi agar menambah khazanah keilmuan dan menjadi tambahan referensi bagi penelitian-penelitian berikutnya.

## DAFTAR PUSTAKA
Anggraini, J. (2013). Dampak Bank Sampah Terhadap Kesejahteraan Masyarakat dan  Lingkungan  Bojongsari  Kota  Depok  (Studi  Kasus  Bank  Sampah Cempaka  II  di  Kelurahan  Pondok  Petir  RW  09). Skripsi.  Jurusan Pengembangan  Masyarakat  Islam.  Universitas  Islam  Negeri  Syarif  Hidayatullah Jakarta.
Fajri,  N.,  Kuswana,  D.,  &  Nase.  (2016).  Kontribusi  Bank  Sampah  Hijau LestariTerhadap  Peningkatan  Sumber  Daya  Lingkungan. Tamkin:  Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam, Volume 1(Nomor 2), 100 – 117. Febtriasari, Z. (2020). Pemberdayaan Masyarakat Melalui Pengelolaan Sampah di Bank Sampah Sumber Rezeki. Skripsi. Jurusan Pengembangan Masyarakat Islam. Universitas Islam Negeri Sunan Gunung Djati Bandung. Lestari,  S.  (2019). Kiat  Membangun  Bank  Sampah  dan  Cara  Pengelolaannya .  Jawa Tengah: Desa Pustaka Indonesia.
Muzdalifah, I. (2019). Pengelolaan Bank Sampah Untuk Kesejahteraan Masyarakat Rajekwesi Kecamatan Mayong Kabupaten Jepara. Skripsi. Jurusan Ekonomi Islam Universitas Islam Negeri Walisongo Semarang. Najiyati, S., Asmana, A., & Suryadiputra, N. N. I. (2005). Pemberdayaan Masyarakat di  Lahan  Gambut  Pemberdayaan  Masyarakat  di  Lahan  Gambut .  Bandung: Wetlands International - Indonesia Programme.
Rahim, I. R., Selintung, M., & Ariestha, R. (1994). Studi Karakteristik Sampah Kantor Walikota Makassar Dan Alternatif Pengolahannya. 1 – 8. Rohman,  R.  H.  I.  N.  (2019).  Peningkatan  Kesejahteraan  Masyarakat  Berbasis Kearifan  Lokal  Di  Pasar  Kuna  Lereng  Desa  Petir  Kecamatan  Kalibagor Kabupaten Banyumas. Universitas Islam Negeri Walisongo Semarang. Rosni. (2017). Analis Tingkat Kesejahteraan Masyarakat Nelayan Di Desa Dhari Kecamatan Talawi Kabupaten Butabara. Jurnal Geografi, 9(1), 53 – 66. Retrieved from https://jurnal.unimed.ac.id/2012/index.php/geo/article/viewFile/6038/5367
Safei, A. A., Ono, A., & Nurhayati, E. (2020). Pengembangan Masyarakat Persfektif Islam dan Barat. Bandung: PT Simbiosa Rekatama Media. Soma, S. (2010). Pengelolaan Sampah Perkotaan. In Pengantar Ilmu Teknik Lingkungan (p. 133) . Bogor: IPB Press.
Suharto,  E.  (2005). Membangun  Masyarakat  Memberdayakan  Masyarakat  Kajian Strategis  Pembangunan  Kesejahteraan  Sosial  dan  Pekerjaan  Sosial. Bandung:  PT Refika Aditama.
Sukmasari,  D.  (2020).  Konsep  Kesejahteraan  Masyarakat  Dalam  Persfektif Alquran. J ournal of Qur’an and Hadis Studies , Vol.3 No1.
Suryani, S. A. (2014). Peran Bank Sampah Dalam Efektifitas Pengelolaan Sampah (Studi Kasus Bank Sampah Malang). Aspirasi: Jurnal Masalah-Masalah Sosial. 5 No 1(Juni). Utami,  D.  A.  (2019). Buku  Pintar  Pemberdayaan  Masyarakat. Temanggung:  Desa Pustaka Indonesia.
Utami, E. (2013). Buku Panduan Sistem Bank Sampah & 10 Kisah Sukses . Jakarta: Yayasan Unilever Indonesia.
Waruwu, H. (2008). Pengelolaan Sampah. Nias , Sumatra Utara.