Tourism  Potential  Development  Strategy  In  Labuhan  Haji  Beach,  East  Lombok Regency
Strategi  Pengembangan  Potensi  Pariwisata  Di  Pantai  Labuhan  Haji  Kabupaten Lombok Timur
Ahmad Suhendri 1* , Baiq Dewi Lita Andiana 2 , Baiq Suci Oktapia Ningrum 3 , Afrilia Safitri 4
Program  Studi  Ekonomi  Pembangunan,  Fakultas  Ekonomi  Dan  Bisnis  Universitas  Islam  Al- Azhar 1,2,3,4
Hendryfe@yahoo.com 1 , dewilita123@gmail.com 2 , uciningrum123@gmail.com 3 apriliasafitri63355@gmail.com 4
* Corresponding Author

## ABSTRACT
This study aims to determine the development strategy of labuhan haji beach tourism object based on SWOT analysis. The type of research is qualitative with a descriptive approach. The results of this study are 1) Holding socialization to the community on the importance of environmental benefits to increase public awareness, especially about hygiene problems that exist in the tourist attraction of Labuhan Hajj beach,  so  that  it  can  provide  comfort  for  visitors.  2)  Increase  training  and  seminars  for  pokdarwis members  in  how  to  innovate  in  improving  the  tourist  attraction  of  labuhan  haji  beach.  3)  The  local government  must  bring  in  trainers  to  provide  training  and  education  to  pokdarwis  members  about marketing  digitalization  techniques.  4)  The  local  government  must  build  adequate  infrastructure  to support the development of labuhan haji beach attractions. 5) For Pokdarwis members, they must build an integrated security system with several officials in the village, one of which is BKD and Polmas. Keywords: SWOT Analysis, Development, Tourism Objects, Labuhan Haji

## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  strategi  pengembangan  objek  wisata  pantai  labuhan  haji berdasarkan analisis SWOT. Adapun jenis penelitian ini adalah kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Adapun  hasil  dari  penelitian  ini  adalah  1)  Mengadakan  sosialisasi  kepada  masyarakat  terhadap pentingnya manfaat lingkungan untuk meningkatkan kesadaran masyarakat khususnya tentang masalah kebersihan yang ada pada objek wisata pantai labuhan haji, sehingga dapat memberikan kenyamanan bagi para pengunjung. 2) Memperbanyak pelatihan dan seminar untuk para anggota pokdarwis dalam bagaimana  melakukan  inovasi  dalam  meningkatkan  objek  wisata  pantai  labuhan  haji.  3)  Pemerintah setempat harus mendatangkan trainer untuk memberikan pelatihan dan edukasi kepada para anggota pokdarwis  tentang  teknik  digitalisasi  marketing.  4)  Permerintah  setempat  harus  membangun  sarana prasarana yang memadai untuk mendukung berkembangnya objek wisata pantai labuhan haji. 5) Bagi para anggota pokdarwis harus membangun sistem keamanan yang terintegrasi dengan beberapa aparat yang ada di desa salah satunya BKD dan Polmas.
Kata Kunci : Analisis SWOT, Pengembangan, Objek Wisata, Labuhan Haji

## 1. Pendahuluan
Sektor  pariwisata  merupakan  suatu  sektor  yang  memiliki  potensi  yang  sangat  besar untuk dikembangkan guna meningkatkan pendapatan masyrakat. Hal ini dikarenakan karena sektor pariwisata ini masuk kedalam elemen seluruh sektor ekonomi yang ada disuatu wilayah. sehingga  sektor  pariwisata  ini  merupakan  pemicu  bagi  pengembangan  sektor  lain  untuk berkembang.  Pengembangan  pariwisata  akan  berdampak  terhadap  kehidupan  masyarakat yang bekerja disemua sektor ekonomi baik secara ekonomi, sosial dan budaya masyrakat. Akan tetapi  jika  pengembangan  dari  sektor  pariwisata  ini  tidak  dikelola  dan  dipersiapkan  dengan sebaik mungkin maka akan dapat menimbulkan persoalan yang merugikan masyrakat.
Desa Labuhan Haji merupakan salah satu Desa yang memiliki potensi pariwisata yang sangat  Besar  untuk  dikembangkan,  hal  ini  dikarenakan  Desa  Labuhan  Haji  memiliki  objek wisata  pantai  yang  begitu  indah  dan  sangat  menarik  untuk  dikunjugi.  Namun  pada kenyataanya  keberdaan  objek  wisata  ini  tidak  begitu  memiliki  efek  yang  besar  dalam peningkatan  pendaptan  bagi  masyrakat,  hal  ini  dikarenakan  manajemen  pengelolaan  objek wisata ini masih belum baik secara internal, namun memiliki pelung yang begitu besar untuk dikembangkan. Untuk itu dalam pengembangan objek wisata ini diperlukan strategi yang tepat untuk mengembangkan potensi wisata  Pantai di Desa  Labuhan Haji sehingga tercapai tujuan ekonomi sosial dan budaya yang diharapkan.
Analisis  SWOT  merupakan  suatu  alat  analisis  kualitatif  yang  digunakan  untuk merumuskan  strategi  berdasarkan  4  aspek  yang  dimiliki  dalam  upaya  pengembangan  objek wisata.  Aspek  tersebut  bersumber  dari internal dan ekternal dari  objek  wisata  yang  dimiliki. Aspek internal terdiri dari kekuatan dan kelemahan yang dimiliki oleh objek wisata tersebut, sedangkan aspek eksternalnya terdiri dari peluang serta ancaman yang dimiliki dalam upaya pengembangan objek wisata pantai Labuhan Haji.

## 2. Tinjauan Pustaka Penelitian Terdahulu yang Relevan
Dalam penelitian ada beberapa penelitian terdahulu yang relevan dengan penelitian ini diantaranya adalah :
1. Penelitian  yang  dilakukan  oleh  Ahmad  Suhendri  pada  tahun  2019  dengan  judul  Strategi Pengembangan  Pariwisata  Untuk  Peningkatan  Pertumbuhan  Ekonomi  di  Kabupaten Lombok  Timur.  Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk  menentukan  startegi  yang  tepat dalam pengembangan pariwisata di Kabupaten Lombok Timur. Adapun hasil penelitian ini, berdasarkan  analisis  SWOT  maka  ada  bebrapa  hal  yang  harus  dilakukan  oleh  pemerintah daerah dalam pengembangan pariwisata di Kabupaten Lombok Timur adalah  pemerintah Kabupaten  Lombok  Timur  dalam  meningkatkan  peran  wisata  Lombok  Timur  yakni, pemerintah  daerah  harus  senantiasa  melakukan  promosi  keberbagai  wilayah,  yakni  local maupun  interlokal,  guna  meningkatkan  jumlah  kunjungan  wisata  di  Kabupaten  Lombok Timur,  selain  itu  juga  pemerintah  daerah  aharus  terus  membumingkan  wisata  Lombok Timur  yakni  dengan  melakukan  Expo  ataupun  mengadakan  event-event  budaya  guna memperkenalkan  kebudayaan  serta  kearifan  Lombok  Timur,  selain  itu  juga  pemerintah daerah  harus  membuka  sebesar-besarnya  peluang  investasi  bagi  para  investor  di  bidang pariwisata sehingga tercipta kemajuan di sector pariwisata di Kabupaten Lombok Timur.
2. Penelitian yang dilakukan oleh Putri Juwita dkk pada tahun 2022 dengan judul Perumusan Strategi  Penegmbangan  Desa  Wisata  Tritik  Kabupaten  Nganjuk  Brbasis  Analisis  SWOT. Peneliti  bersama  masyarakat  merumuskan  strategi  dengan  menggunakan  analisis  SWOT yang  telah  diidentifikasi  dengan  cara  wawancara  dan  observasi  melalui  aktivitas pemberdayaan  masyarakat  di  Desa  Tritik.  Peneliti  menyajikan  sebuah  hasil  identifikasi faktor-faktor internal yang meliputi faktor kekuatan dan kelemahan, serta faktor eksternal yang  meliputi  faktor  peluang  dan  ancaman.  Selanjutnya  diolah  ke  dalam  suatu  diagram analisa  SWOT  agar  masyarakat  dan stakeholder lebih  memahami  dan  menganalisa  faktor- faktor  tersebut  sehingga  didapatkan  sebuah  strategi  yang  tepat  dalam  mengembangkan desa wisata di wilayah Tritik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi yang diterapkan terlebih dulu adalah strategi SO ( Strenght Opportunity ) di mana strategi tersebut dijalankan dengan mendayagunakan seluruh kekuatan dalam mendapatkan dan atau memanfaatkan peluang sebesar-besarnya.
3. Penelitian  yang  dilakukan  oleh  Choridotul  Bahiyah  dkk  tahun  2018  dengan  judul  Strategi Pengembangan  Potensi  Pariwisata  di  Pantai  Duta  Kabupaten  Probolinggo.  Penelitian  ini merupakan  penelitian  deskriptif  kualitatif  yang  melakukan  pengkajian  terhadap  strategi
pengembangan  potensi  pariwisata  Pantai  Duta  di  kabupaten  Probolinggo  berdasarkan analisis factor internal dan eksternal. Populasi dalam penelitian ini adalah pengunjung objek wisata  Pantai  Duta  dengan  metode  penelitian  dengan  menggunakan  analisis  SWOT.  Hasil dari  penelitian  ini  adalah  factor  internal  dan  eksternal  mempengaruhi  tingkat  kunjungan wisatawan pada objek wisata Pantai Duta.Analisis SWOT merupakan strategi perencanaan dan  pengembangan  yang  dapat  diterapkan  pada  objek  wisata  Pantai  Duta.  Kata  kunci  : Strategi Pengembangan, analisis SWOT, Faktor internal dan eksternal
4. Penelitian  yang  dilakukan  oleh  Slamet  Joko  dkk  dengan  judul  penelitian  Strategi Pengembangan  Desa  Wisata  di  Kecamatan  Karangploso  Kabupaten  Malang.  peneliti menggunakan  teknik  analisis  SWOT.  Hasil  analisis  menunjukkan  Kecamatan  Karangploso memiliki potensi internal dan eksternal pariwisata yang dapat dikembangkan menjadi desa wisata. Strategi yang digunakan berupa klaster pengembangan desa wisata, lembaga desa wisata dan pengembangan desa wisata dengan tema Desa wisata berperspektif go green yang unik, khas dan sehat yang berbasis pada keunggulan hortikultura

## Landasan Teori Definsis Pariwisata
Undang  Nomor  10  Tahun  2009  tentang  Kepariwisataan  mendefinisikan  pariwisata sebagai  “suatu  kegiatan  perjalanan  yang  dilakukan  oleh  seseorang  atau  sekelompok  orang dengan mengunjungi tempat-tempat tertentu untuk tujuan rekreasi, pengembangan pribadi, atau mempelajari keunikan daya tarik wisata yang ada. dikunjungi untuk sementara." Definisi ini  termasuk  dalam  definisi  undang-undang  tentang  pariwisata  sebagai  “suatu  kegiatan perjalanan”.  Selanjutnya  pada  alinea  ketiga  dikatakan  bahwa  pariwisata  adalah  rangkaian kegiatan  wisata  yang  didukung  oleh  berbagai  fasilitas  dan  pelayanan  yang  disediakan  oleh masyarakat, dunia usaha, Pemerintah, dan Pemerintah Daerah
Menurut Liga Suryadana (2011, halaman 46-48), pariwisata dapat didefinisikan sebagai tindakan  seseorang  meninggalkan  tempat  tinggalnya  untuk  pergi  ke  lokasi  lain  untuk  jangka waktu  yang  bervariasi  dan  untuk  berbagai  alasan  perjalanan.  Salah  satu  jenis  industri  baru yang mampu menghasilkan pembangunan ekonomi yang cepat dalam hal penciptaan lapangan kerja,  peningkatan  pendapatan  dan  taraf  hidup,  serta  penggerak  sektor-sektor  produktif lainnya  adalah  usaha  pariwisata.  Selain  itu,  sebagai  sektor  yang  kompleks,  juga  terdiri  dari industri  tradisional  asli,  seperti  bisnis  kerajinan  tangan  dan  suvenir,  serta  perumahan  dan transportasi, dan juga dianggap sebagai industri secara ekonomi.

## Pengembangan Pariwisata
Pengembangan  pariwisata  menurut  Suswantoro  (dalam  Ismail  2020)  dalam pengembangan pariwisata harus dilakukan melalui:
1. Pelaksanaan inisiatif pemasaran yang perlu dilakukan secara terpadu baik di dalam negeri maupun di luar negeri disebut dengan promosi.
2.  Karena  membutuhkan  pertumbuhan  di  beberapa  sektor,  aksesibilitas  adalah  salah  satu karakteristik paling signifikan yang berkontribusi pada keberhasilannya, dan
3. Destinasi pariwisata Ketiganya nantinya akan menjadi solusi dalam menumbuhkan banyak bagian industri pariwisata Indonesia.

## Perumusan Strategi
Proses  perumusan  strategi  memerlukan  persiapan  tindakan  selanjutnya  yang  akan diambil untuk membangun visi dan misi organisasi, menetapkan tujuan strategis dan keuangan perusahaan, dan merancang strategi untuk mencapai tujuan tersebut untuk memberikan nilai setinggi  mungkin  kepada  pelanggan.  .  Menurut  Syambudi  di  Maisarah,  pelaku  usaha  harus melalui beberapa tahapan sebelum bisa mulai membuat rencana (2017 : 10) yaitu:
1. Menentukan  tujuan  perusahaan  untuk  mencapai  visi  yang  dicita-citakan  di  lingkungan tempat  perusahaan  akan  beroperasi  di  masa  depan  dan  mengidentifikasi  lingkungan tempat perusahaan akan beroperasi.
2. Melakukan  analisis  lingkungan  internal  dan  eksternal  perusahaan  untuk  mengetahui kekuatan dan kelemahan, serta peluang dan bahaya yang akan dihadapi dalam mencapai tujuannya.
3. Berdasarkan  temuan  penelitian  sebelumnya,  kembangkan  karakteristik  keberhasilan penting yang akan mendukung setiap taktik yang dikembangkan.
4. Tentukan  tujuan  dan  target  yang  dapat  diukur,  dan  analisis  beberapa  taktik  potensial sambil mempertimbangkan sumber daya yang Anda miliki dan situasi eksternal yang Anda hadapi.
5. Pilih  pendekatan  yang  paling  efektif  dalam  membantu  Anda  memenuhi  tujuan  jangka pendek dan jangka panjang Anda.

## 3. Metode Penelitan
Penelitian  ini  dilakukan  di  Desa  Labuhan  Haji  Kecamtan  Labuhan  Haji  Kabupaten Lombok Timur. Penelitian ini merupakan penelitian yang berjenis kualitatif deskriftif. Adapun fokus penelitian ini adalah mengkaji strategi yang tepat untuk untuk mengembangkan wisata pantai di Desa Labuhan Haji.
Supaya  tujuan  dari  penelitian  ini  tercapai,  maka  dalam  menentukan  strategi  dalam model pengembangan wisata Pantai Labuhan Haji, peneliti menggunakan alat analisis SWOT. Analisis SWOT merupakan suatu alat analisis kualitatif dengan mengunakan analisa terhadap faktor internal dan ekternal objek penelitian. Adapun faktor internal yakni kekuatan ( strengh) dan  kelemahan  ( weaknes), sedangkan  faktor ekternal dalam  penelitian  ini  adalah    peluang ( oportunity) dan ancaman ( Treat) . Dalam penggunaan analisis SWOT ini didasarkan pada suatu logika yang dapat memaksimalkan kekuatan dengan tujuan untuk meminimalkan kelemahan dan ancaman yang dimiliki dalam pengembangan wisata pantai Labuhan Haji.
Selajutnya tahapan yang dilakukan dalam analisis SWOT ini adalah melakuka reduksi data,  model  data,  klasifikasi  data  serta  kesimpulan  yang  didapatkan  dari  responden. Responden  penelitian  ini  adalah,  pemerintah  Desa  Labuhan  Haji,  serta  beberapa  anggota POKDARWIS (kelompok sadar wisata) Desa Labuhan Haji.

## Gambar 1. Bagan Alur Penelitian
Gambar alur penelitian tersebut merupakan proses yang akan dilakukan oleh peneliti: Tahap   I   : peneliti akan melakukan observasi awal terkait objek wisata pantai Labuhan Haji, dengan melihat bagaimna kondisi aktual dari pantai Labuhan Haji
Tahap  II  : pada  tahap  ini  tim  peneliti  akan  melakukan  wawancara  kepada  pemrintah  Desa Labuhan  Haji  (Kepala  Desa)  untuk  mendaptkan  informasi  terkait  dengan manajemen pengelolan wisata Pantai Labuhan Haji
Tahap III  : pada tahapan ini tim peneliti akan melaukan pertemuan dengan informan yakni pemerintah  desa  dan  para  anggota  POKDARWIS  sebagai  pengelola  wisata  pantai Labuhan Haji, serta mewawancarai penduduk daerah setempat
Tahap IV  : melakukan identifikasi terhadap keterangan para responden Tahp V : membuat  kuadran  atau  matriks  IFAS  dan  EFAS  analisis  SWOT  berdasarkan keterangan narasumber Tahap VI  : melakukan  analisis  data  dengan  cara  memberikan  ranting  dan  bobot  terhadap matriks IFAS dan EFAS
Tahap VII: menemukan strategi yang tepat dalam mengembangkan wisata pantai Labuhan Haji berdasarkan analisis SWOT

## 4. Hasil Dan Pembahasan
Data yang diambil dari penelitian ini adalah data primer berupa data-data yang akurat, karena segala keterangan yang diberikan merupakan data yang sebenarnya yang merupakan pelaku  dan  pengelola  objek  wisata  tersebut.  Terkait  dengan  rekapitulasi  hasil  analisa  dari keterangan informan berdasarkan hasil wawancara tersebut adalah sebagai berikut:
Tabel 1. Matriks Analisis SWOT Kondisi Inernal dan Eksternal Objek Wisata Pantai Desa
Labuhan Haji Faktor Internal Strenght (Kekuatan) Weaknes (Kelemahan ) 1) Keindahan alam objek wisata pantai Desa Labuhan Haji
2) sejarah Objek wisata pantai Desa Labuhan haji  yang  memberikan value bagi pengembangan  objek  wisat  pantai  Desa Labuhan Haji
3)  lahan  dari  objek  wisata  pantai  Desa Labuhan haji yang begitu luas 4)  kuliner  dari  objek  wisata  pantai  Desa Labuhan  Haji  yang  sangat  khas  dan memiliki nilai jual 1)  kurangnya  kesadran  masyrakat  Desa  di  sekitar  objek wisata tentang lingkungan
2)  kurangnya  inovasi  dalam  pengembangan  objek  wisata pantai Desa Labuhan Haji
3)  kurangnya  pengetahuan  tentang  teknik  pemasaran  dari Tim POKDARWIS Desa Labuhan Haji
4)  kurangnya  sarana  dan  prasarana  pendukung  dari  Objek wisata pantai Desa Labuhan Haji
5)  Kurangnya  berperannya  anggota  POKDARIWS  dalam sistem kemanan Objek Wisata Pantai Desa Labuhan Haji Faktor Eksternal Oportunities (Peluang) Treat (Ancaman ) 1) sudah masuknya Desa Labuhan Haji sebagai salah satu Desa wisata yang mendapatkan SK Gubernur 2)  sudah  mulai  dikenalnya  pulau  lombok  dan khususnya  lombok  timur,  sebagai  salah satu rekomendasi Destinasi wisata
1) Keberdaan  Objek  wisata  lain  yang  lebih  memeberikan keamanan dan kenyamanan bagi para pengunjung
2) Kurangnya  perhatian  (Suport)  dari  pemerintah  daerah setempat  khususnya  dinas  pariwisata  Kabupaten Lombok Timur
Berdasarkan  matriks  analisis  SWOT  tersebut,  maka  akan  dibuatkan  analisis  faktor internal  dan  eksternalnya  berdasarkan  bobot  dan  ranting  dari  faktor-faktor  tersebut,  terkait dengan matrik IFAS dan EFAS analaisis SWOT sebagai berikut:
Tabel 2. IFAS ( Internal Factors Analysis Summary ) Faktor Strategis Internal Bobot  Ranting  Total Kekuatan 1. Keindahan alam objek wisata pantai Desa Labuhan Haji 0,15 4 0,60 2. sejarah  Objek  wisata  pantai  Desa  Labuhan  haji  yang memberikan value bagi pengembangan objek wisat pantai Desa Labuhan Haji 0,10 1 0,10 3. lahan  dari  objek  wisata  pantai  Desa  Labuhan  haji  yang  begitu 0,10 1 0,10
luas 4. kuliner dari objek wisata pantai Desa Labuhan Haji yang sangat khas dan memiliki nilai jual 0,15 4 0,60 TOTAL 1,40 Kelemahan 1. kurangnya  kesadaran  masyrakat  Desa  di  sekitar  objek  wisata tentang lingkungan 0,15 4 0,60 2. kurangnya  inovasi  dalam  pengembangan  objek  wisata  pantai Desa Labuhan Haji 0,10 2 0,20 3. kurangnya  pengetahuan  tentang  teknik  pemasaran  dari  Tim POKDARWIS Desa Labuhan Haji 0,10 2 0,20 4. kurangnya sarana dan prasarana pendukung dari Objek wisata pantai Desa Labuhan Haji 0,10 3 0,30 5. Kurangnya  berperannya  anggota  POKDARIWS  dalam  sistem kemanan Objek Wisata Pantai Desa Labuhan Haji 0,05 3 0,15 TOTAL 1,00 1,45
Dari  hasil  analisis  pada  tabel  di  atas  tentang  IFAS,  faktor  kekuatan  dan  kelemahan memiliki total skor 2,85. Karena total skor di atas 2,5 berarti ini mengindikasikan posisi internal yang  dimiliki  objek  wisata  pantai  labuhan  haji  memiliki  pengaruh  yang  kuat  dalam pengembangan objek wisata pantai labuhan haji.
Tabel 3. EFAS ( Eksternal Factors Analysis Summary ) Faktor Strategis Eksternal Bobot  Ranting  Total Peluang 1. sudah  masuknya  Desa  Labuhan  Haji  sebagai  salah  satu  Desa wisata yang mendapatkan SK Gubernur 0,40 4 1,60 2. sudah  mulai  dikenalnya  pulau  lombok  dan  khususnya  lombok timur, sebagai salah satu rekomendasi Destinasi wisata 0,20 3 0,60 TOTAL 2,20 Ancaman 1. Keberdaan Objek wisata lain yang lebih memeberikan keamanan dan kenyamanan bagi para pengunjung 0,20 2 0,40 2. Kurangnya perhatian (Suport) dari pemerintah daerah setempat khususnya dinas pariwisata Kabupaten Lombok Timur 0,20 2 0,40 TOTAL 1,00 0,80
Dari  hasil  analisis  pada  tabel  di  atas  tentang  EFAS,  faktor  peluang  dan  ancaman memiliki  total  skor  3,00.  Karena  total  skor  cukup  tinggi  berarti  ini  mengindikasikan  bahwa pengaruh  dari  faktor  eksternal  sangat  besar  dalam  pengembangan  objek  wisata  pantai labuhan  haji.  Berdasarkan  tabel  IFAS  dan  EFAS  lebih  besar  nilai EFAS  ( Eksternal  Factors Analysis  Summary ) yaitu  sebesar  3,00   dibandingkan  dengan  nilai  IFAS    yaitu  sebesar  2,80. Dapat kita simpulkan bahwa faktor eksternal lebih dominan daripada faktor internal. Sehingga dapat  dipastikan  dalam  mengembangkan  objek  wisata  pantai  desa  labuhan  haji  dengan memanfaatkan kodisi eksternalnya.
Penentuan  strategi  dalam  mengembangkan  objek  wisata  pantai  labuhan  haji  adalah menggunakan faktor internal dan faktor eksternal, dan skala sangat tinggi, sedang, dan rendah
Tabel 4. Analisis SWOT IFAS 3,1 EFAS 2,75 Total Skor Kekuatan (S)  1,40  Total Skor Peluang (O)  2,20 Total Kelemahan (W) 1,45  Total Skor Ancaman (T)  0,80
X = S-W -0,05  Y = O-T 1,40
Dari hasil perhitungan analisis SWOT terkait dengan Faktor internal bahwa didapatkan nilai faktor internal adalah sebesar -0,05 yang merupakan selisih dari kekuatan dan kelemahan. Nilai  -0,05  memiliki  arti  bahwa  faktor  internal  kelemahan  lebih  besar  pengaruhnya  dalam memberikan hambatan terkait dengan pengembangan objek wisata pantai desa labuhan haji.
Sedangkan dari perhitungan faktor eksternal, yang terdiri dari peluang dan ancaman, bahwa  hasil  perhitungan  faktor  ekternal  memiliki  nilai  sebesar  1,40.  Hal  ini  memiliki  makna bahwa  peluang  yang  dimiliki  untuk  berkembang  sangat  besar  sekali.  Untuk  itu  berdasarkan letak kuadrannya berdasarkan selisih antara faktor internal dan ekternal yang dimiliki adalah sebagai berikut:

## Gambar 2. Posisi Strategi berdasarkan analisis SWOT
Berdasarkan  analisis  di  atas  menunjukkan  bahwa  strategi  dalam  mengembangkan objek wisata pantai labuhan haji dapat ditentukan oleh kombinasi faktor internal dan faktor eksternal.  Kombinasi  kedua  faktor  tersebut  ditunjukkan  dalam  diagram  analisis  SWOT  dan menjadi strategi dalam mengembangkan objek wisata sebagai berikut :
Strategi  WO  ( Weakness  –  Opportunity) Strategi  ini  merupakan  gabungan  dari  faktor internal  (Weakness)  dan  faktor  eksternal  (Opportunity),  strategi  ini  diterapkan  berdasarkan pemanfaatan peluang yang ada dengan cara mengurangi kelemahan yang dimiliki oleh sumber daya  objek  wisata  pantai  labuhan  haji.  Adapun  strategi  W-O  yang  dapat  diterapkan  oleh pemerintah desa labuhan haji dalam pengembangan objek wisata pantai labuhan haji adalah sebagai berikut:
1) Mengadakan sosialisasi kepada masyarakat terhadap pentingnya manfaat lingkungan untuk meningkatkan  kesadaran  masyarakat  khususnya  tentang  masalah  kebersihan  yang  ada pada objek wisata pantai labuhan haji, sehingga dapat memberikan kenyamanan bagi para pengunjung.
2) Memperbanyak  pelatihan  dan  seminar  untuk  para  anggota  pokdarwis  dalam  bagaimana melakukan inovasi dalam meningkatkan objek wisata pantai labuhan haji.
3) Pemerintah  setempat  harus  mendatangkan  trainer  untuk  memberikan  pelatihan  dan edukasi kepada para anggota pokdarwis tentang teknik digitalisasi marketing.
4) Permerintah  setempat  harus  membangun  sarana  prasarana  yang  memadai  untuk mendukung berkembangnya objek wisata pantai labuhan haji.
5) Bagi para anggota pokdarwis harus membangun sistem keamanan yang terintegrasi dengan beberapa aparat yang ada di desa salah satunya BKD dan Polmas
5. Penutup
Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  dilakukan  oleh  tim  peneliti  bahwa  ditemukan strategi  untuk  mengembangkan  objek  wisata  berdasarkan  analisis  SWOT  adalah  sebagai berikut:
1. Mengadakan sosialisasi kepada masyarakat terhadap pentingnya manfaat lingkungan untuk meningkatkan  kesadaran  masyarakat  khususnya  tentang  masalah  kebersihan  yang  ada pada objek wisata pantai labuhan haji, sehingga dapat memberikan kenyamanan bagi para pengunjung.
2. Memperbanyak  pelatihan  dan  seminar  untuk  para  anggota  pokdarwis  dalam  bagaimana melakukan inovasi dalam meningkatkan objek wisata pantai labuhan haji.
3. Pemerintah  setempat  harus  mendatangkan  trainer  untuk  memberikan  pelatihan  dan edukasi kepada para anggota pokdarwis tentang teknik digitalisasi marketing.
4. Permerintah  setempat  harus  membangun  sarana  prasarana  yang  memadai  untuk mendukung berkembangnya objek wisata pantai labuhan haji
5. Bagi para anggota pokdarwis harus membangun sistem keamanan yang terintegrasi dengan beberapa aparat yang ada di desa salah satunya BKD dan Polmas.

## Saran
1. Pemerintah  desa  harus  intens  menjalin  dan  membangun  komunikasi  dengan  dinas pariwisata kabupaten lombok timur
2. Pemerintah desa harus melakukan banch marking ke tempat desa wisata lainnya
3. Pemerintah  desa  harus  berkolaborasi  dengan  seluruh  elemen  masyarakat  dalam mengembangkan objek wisata pantai labuhan haji
4. Pemerintah  desa  harus  menjalin  kerjasama  dengan  aparat  kepolisian  dan  tentara  untuk menjaga keamanan objek wisata pantai labuhan haji.

## Daftar Pustaka
Angelia,  Tisa,  and  Eddy  Imam  Santoso.  "Strategi  Pengembangan  Obyek  Wisata  Religi  Bukit Surowiti di Kecamatan Panceng, Gresik." Jurnal Planoearth 4.2 (2019): 102-110.
Arif,  Muhammad,  and  Alexander  Syam.  "Strategi  pengembangan  objek  wisata  pantai sumedang di kecamatan ranah pesisirkabupaten pesisir selatan." Jurnal Kepemimpinan Dan Pengurusan Sekolah 2.2 (2017): 191-200.
Asriandy,  Ian.  "Strategi  Pengembangan  Obyek  Wisata  Air  Terjun  Bissapu  di  Kabupaten Bantaeng." Skripsi (Tidak Diterbitkan). Makassar: UNHAS (2016).
Bahiyah,  Choridotul,  Wahyu  Hidayat  Riyanto,  and  Sudarti  Sudarti.  "Strategi  Pengembangan Potensi Pariwisata di Pantai Duta Kabupaten Probolinggo." Jurnal Ilmu Ekonomi JIE 2.1 (2018): 95-103.
Bahiyah,  Choridotul,  Wahyu  Hidayat  Riyanto,  and  Sudarti  Sudarti.  "Strategi  Pengembangan Potensi Pariwisata di Pantai Duta Kabupaten Probolinggo." Jurnal Ilmu Ekonomi JIE 2.1 (2018): 95-103.
Bibin, Muhammad, and Ani Ardian. "Strategi Pengembangan Kawasan Wisata Pantai Songka Di Kota Palopo." Edutourism Journal Of Tourism Research 2.01 (2020): 72-78.
Dewi,  Putri  Juwita  Shinta,  et  al.  "Perumusan  Strategi  Pengembangan  Desa  Wisata  Tritik Kabupaten Nganjuk Berbasis Analisis SWOT." Amalee: Indonesian Journal of Community Research and Engagement 3.1 (2022): 193-203.
Muakhor, Adam. Strategi Pengembangan Objek Wisata Pantai Randusanga Indah Kabupaten Brebes Sebagai Objek Wisata Unggulan . Diss. Universitas Diponegoro, 2008. Pramono, Aditya, and Ida Hayu Dwimawanti. "Strategi pengembangan obyek wisata pantai di kabupaten  Gunungkidul." Journal  of  Public  Policy  and  Management  Review 6.3  (2017): 280-292.
RUFAIDA,  OTIT  RIZKI. DAMPAK  KEBERHASILAN  POGRAM  PENGEMBANGAN  SISTEM PENDUKUNG  USAHA  UNTUK  MENINGKATKAN  DAYA  SAING  UMKM  TEKSTIL  (Studi Evaluasi Tentang Keberhasilan Pelaksanaan Program Pengembangan Sistem Pendukung Usaha  oleh  Dinas  Perindutrian  Perdagangan  Koperasi  dan  Pariwi .  Diss.  UNIVERSITAS AIRLANGGA, 2013.
Suhendri,  Ahmad,  and  Muhammad  Habibullah  Aminy.  "Strategi  Pengembangan  Pariwisata Untuk  Peningkatan  Pertumbuhan  Ekonomi  Di  Kabupaten  Lombok  Timur." Media  Bina Ilmiah 14.4 (2019): 2415-2424. Suryadana ,  M. Liga .  2013.  Sosiologi  Pariwisata:  Kajian  Kepariwisataan Dalam .  Paradigma Integratif-Transformatif Menuju Wisata Spiritual. Bandung
Tapatfeto,  Meiwany  AK,  and  Juita  LD  Bessie.  "Strategi  pengembangan  objek  wisata  dalam upaya  peningkatan  kunjungan  (Studi  pada  Objek  Wisata  Pantai  Oetune  Kabupaten TTS)." Journal of Management: Small and Medium Enterprises (SMEs) 6.1 (2018): 1-20.
Utomo,  Selamet  Joko,  and  Bondan  Satriawan.  "Strategi  Pengembangan  desa  wisata  di kecamatan karangploso kabupaten Malang." Jurnal Neo-Bis 11.2 (2017): 142-153.
Wahyuningsih,  Sri,  Mahmud  Nuhung,  and  Ismail  Rasulong.  "Strategi  Pengembangan  Objek Wisata Pantai Apparalang Sebagai Daerah Tujuan Wisata Kabupaten Bulukumba." Jurnal Profitability Fakultas Ekonomi Dan Bisnis 3.1 (2019).