NOMOR: 2 HALAMAN: 89 - 97 ISSN: 2339-0042 (p) ISSN: 2528-1577 ( e ) DOI: 10.24198/share.v12i2.37318

## PROGRAM TANTE SISKA PERTAMINA EP ASSET 5 SANGASANGA FIELD BERDASARKAN TEORI PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN TANTE SISKA PERTAMINA EP ASSET 5 SANGASANGA FIELD PROGRAM BASED ON SUSTAINABLE DEVELOPMENT THEORY
Galih Haidar 1 , Santoso Tri Rahardjo 2 , Risna Resnawaty 3
1 Program Studi Sarjana Ilmu Kesejahteraan Sosial FISIP Universitas Padjadjaran
2,3 Pusat Studi CSR, Kewirausahaan dan Pemberdayaan Masyarakat FISIP Universitas Padjadjaran galih18001@mail.unpad.ac.id 1 ; Santoso.tri.raharjo@unpad.ac.id 2 ; risna.resnawaty@unpad.ac.id 3
Submitted : 22 Desember 2021; Accepted : 10 Januari 2023; Published : 1 2 Januari 2023

## ABSTRAK
Lahan pascatambang batubara oleh oknum yang tidak bertanggungjawab di wilayah kecamatan Sangasanga mengakibatkan berbagai dampak negatif bagi kehidupan masyarakat. Pertamina EP Asset 5 Sangasanga Field melaksanakan program Sistem Inovasi Sosial Terpadu Kelompok Tani Setaria  (TANTE  SISKA)  sebagai  wujud good  corporate  governance  sebagai  perusahaan  yang mewujudkan  pembangunan  yang  berkelanjutan.  Metode  penelitian  yang  digunakan  yaitu  studi literatur. Hasil penelitian menunjukan bahwa program TANTE SISKA sudah cukup baik dari segi people, prosperity, partnership, dan peace. Namun, dalam segi planet, program CSR diharapkan lebih  mengedepankan  kesehatan  dan  bencana  alam  yang  menjadi  hal  fundamental  dan  pada akhirnya bermanfaat bagi keberlanjutan bisnis perusahaan.

## Kata kunci: Pascatambang, masyarakat, pembangunan berkelanjutan.

## ABSTRACT
Post-coal  mining  land  by  irresponsible  persons  in  the  Sangasanga  sub-district  has  resulted  in various negative impacts on people's lives. Pertamina EP Asset 5 Sangasanga Field implements the Setaria Farmer Group's Integrated Social Innovation System (TANTE SISKA) program as a form of good corporate governance as a company that  realizes sustainable development. The research method used is literature study. The results showed that the TANTE SISKA program was quite good in terms of people, prosperity, partnership, and peace. However, in terms of the planet, CSR programs prioritize health and natural disasters which are fundamental and ultimately beneficial for the sustainability of the company's business.

## Keywords: Post-coal, society, sustainable development

## PENDAHULUAN
Secara historis hingga akhir tahun 1980-an Kabupaten Kutai Kartanegara merupakan wilayah lumbung  padi  paling  unggul  se-provinsi Kalimantan  Timur  (Sidik,  2021).  Namun,  pada tahun-tahun berikutnya, wilayah Kabupaten Kutai Kartanegara  mengalami  transisi  tata  guna
penggunaan  lahan  dari  sektor  lumbung  padi (agraris)  menjadi  condong  kepada  sektor ekstraktif  (pertambangan).  Sejak  saat  itu komoditas  pertanian  di  wilayah  Kertanegara mengalami  penurunan  produktivitas  antara 4,23% sampai 6,15% dari total PDRB Kabupaten Kutai  Kartanegara  (Azaki,  2019).  Salah  satu kecamatan  di  wilayah  Kabupaten  Kartanegara
NOMOR: 2 HALAMAN: 89 - 97 ISSN: 2339-0042 (p) ISSN: 2528-1577 ( e ) DOI: 10.24198/share.v12i2.37318
yang  mengalami  dampak  secara  langsung unggulnya sektor ekstraktif dibandingkan agraris adalah  kecamatan  Sangasanga.  Kecamatan sangasanga  memiliki  luas  izin  pertambangan sekitar  77,6%  atau  mencapai  8.226  hektar  dari seluruh  luas  wilayah  Kecamatan  Sanga-sanga. Masuknya  aktivitas  pertambangan  batu  bara  ke Sangasanga  pada  awal  tahun  2000-an memberikan  dampak  positif  bagi  peningkatan ekonomi  masyarakat  dan  telah  menyumbang PDRB  (Produk  Domestik  Regional  Bruto) Kabupaten  Kutai  Kartanegara  sebesar  59,81%. Namun,  pada  tahun  2014  terjadi  puncak penurunan  aktivitas  pertambangan  batu  bara akibat  ketersediaan  batu  bara  yang  telah  habis dan  krisis  ekonomi  sehingga  menyebabkan pemutusan hubungan kerja (PHK) besar-besaran sejalan dengan banyaknya perusahaan tambang batu  bara  di  Sangasanga  yang  gulung  tikar (Pertamina EP, 2020).
PT  Pertamina  EP  Asset  5  Sangasanga  field merupakan  salah  satu  entitas  bisnis  yang bergerak  dalam  bidang  ekstraktif  yang  memiliki wilayah  kerja  meliputi  kawasan  Kecamatan Sangasanga, Kecamatan Anggana dan Kecamatan  Samboja.  Dalam  menjalankan aktivitasnya,  perusahaan  menjadi  bagian  tidak terpisahkan  dari  masyarakat  sekitar,  terutama terkait aktivitas operasional yang dilakukan oleh perusahaan  begitupun  ketika  perusahaan berhubungan  dengan  kehidupan  alam  dan masyarakat  di  sekitar  wilayah  operasional. Sebagai  anak  perusahaan  PT  Pertamina  EP,  PT Pertamina EP Asset 5 Sangasanga field memiliki komitmen  yang  tinggi  dalam  menjalankan perusahaan  sesuai  dengan  peraturan  yang berlaku  dan  bahkan  melampauinya  untuk mendapatkan hasil yang optimal atau yang lebih dikenal  dengan  istilah  ‘beyond  compliance’  di mana  perusahaan  selalu  berusaha  untuk melakukan  aktivitas  yang  tidak  hanya  sekedar menjadi  kewajibannya.Merujuk  pada  kondisi diatas,  PT  Pertamina  EP  Asset  5  Sangasanga, sebagai salah satu perusahaan yang bergerak di bidang  ekstraktif  turut  andil  dalam  upaya penanganan masalah lahan pasca tambang batu bara  terjadi  di  wilayah  kecamatan  Sangasanga melalui  program  Corporate  Social  Responsibility (CSR).  CSR  bertujuan  untuk  mencapai  tujuan pembangunan berkelanjutan dengan memperhatikan keseimbangan pencapaian manfaat serta keberlanjutan dalam aspek sosial, ekonomi, dan
lingkungan
dengan memaksimalkan
dampak positif dan meminimalkan dampak negatif yang timbul dari
program yang dilaksanakan perusahaan (Beny,2012).
Program  CSR  yang  dilaksanakan  oleh  PT Pertamina EP Asset 5 Sangasanga
dikonfigurasikan  dalam  program  Community Development,  yaitu Pertanian  Terpadu  Sistem Inovasi Sosial Kelompok Setaria (TANTE SISKA) sebagai  program  pemberdayaan  masyarakat (community  development)  yang  melibatkan berbagai  stakeholders  terkait.  Bentuk  program inovasi  sosial  TANTE  SISKA  dimaknai  sebagai penggabungan antara teknologi dan model bisnis yang  bertujuan  untuk  memberikan  dampak positif bagi penerima manfaat yang dalam hal ini adalah  kelompok  tani  ternak  setaria.  Kelompok binaan  dalam  bidang  agraris  ini  dipilih berdasarkan  kompetensi  lokal  khususnya masyarakat  desa  Sarijaya  Kecamatan  Sanga- sanga pada bidang pertanian. Dalam melaksanakan  Program  TANTE  SISKA,  PT Pertamina  EP  Asset  5  Sangasanga  field  juga menyadari  keterlibatan  stakeholders  memegang peran  penting  dalam  mendukung  keberlanjutan perusahaan.  Dalam  upaya  mengelola  hubungan dengan para stakeholders, perusahaan mengacu pada  prinsip  tata  kelola  yang  telah  ditetapkan. Dalam  prosesnya,  pengelolaan  stakeholders didasarkan  pada  prinsip-prinsip  Good  Corporate Governance  (GCG),  yang  meliputi  transparansi, akuntabilitas,  responsibilitas,  kemandirian,  serta kewajaran. Oleh karena itu, dalam menjalankan aktivitasnya PT Pertamina EP Asset 5 Sangasanga field  telah  melibatkan  berbagai  stakeholder seperti  pemerintah,  organisasi  atau  masyarakat sekitar,  perusahaan  lain,  media  massa  dan perguruan  tinggi  sebagai  entitas  independen guna  mendorong  dan  bersinergi  dalam menyukseskan berbagai program yang dilaksanakan oleh perusahaan.
Selain  berdasarkan  prinsip Good  Corporate Governance ,  hal  ini  juga  berkaitan  dengan rencana  aksi  global  yang  disepakati  oleh  para pemimpin dunia termasuk Indonesia yang dikenal dengan Sustainable Development Goals (SDGs). Rencana tersebut memiliki 5 pilar utama People, Planet,  Prosperity,  Peace  dan  Partnership  (UN, 2015).  (1)  Pilar  People  bermakna  bahwa  SDGs ditujukan  untuk  memastikan  semua  umat manusia  terbebas  dari  kelaparan  dan  memiliki hak  untuk  kehidupan  yang  bermartabat  dan kedudukan  yang  setara;  (2)  Planet,  bermakna bahwa  SDGs  berupaya  melindungi  bumi  dari dampak  buruk  yang  disebabkan  oleh  aktivitas manusia seperti penggunaan sumber daya alam
NOMOR: 2 HALAMAN: 89 - 97 ISSN: 2339-0042 (p) ISSN: 2528-1577 ( e ) DOI: 10.24198/share.v12i2.37318
dan perubahan lingkungan yang tidak bertanggung  jawab;  (3)  Prosperity,  bermakna bahwa hadirnya SDGs untuk memastikan semua umat  manusia  memiliki  kehidupan  yang berkecukupan,  sejahtera  dan  dapat  hidup berdampingan secara harmonis dengan alam; (4) Peace  bermakna  bahwa  SDGS  menegaskan bahwa  tidak  ada  keamanan  dan  perdamaian sosial tanpa adanya pembangunan berkelanjutan,  begitupun  sebaliknya  tidak  ada pembangunan  sosial  tanpa  perdamaian  dan keamanan  sosial;  (5)  Partnership  bermakna bahwa keberhasilan pembangunan berkelanjutan hanya  dapat  dicapai  dengan  keterlibatan  aktif dari  berbagai  elemen  pemangku  kepentingan tingkat  nasional  maupun  dengan  beraskan solidaritas  sosial  yang  tinggi.  Kelima  pilar tersebut  bertumpu  pada  17  poin  Sustainable Development  Goals  dan  diuraikan  dalam  169 target  sasaran  dan  241  indikator  yang  saling berhubungan satu sama lainnya dan harapannya bisa tercapai pada tahun 2030. Kelima pilar dalam SDGs 2030 tersebut, selaras dengan prinsip dasar Community Development yang dilaksanakan oleh perusahaan dalam mendorong dan mewujudkan terciptanya pembangunan berkelanjutan (Santoso,  2020).  Oleh  karena  itu,  tujuan penulisan  artikel  ini  adalah  untuk  menganalisis implementasi  program  CSR  TANTE  SISKA berdasarkan prinsip 5P pembangunan berkelanjutan. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini yaitu studi literatur.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## 1. Inisiasi
Program  Sistem  Pertanian  Terpadu  Sistem Inovasi  Sosial  Kelompok  Tani  Setaria  (TANTE SISKA)  berawal  dari  keresahan  yang  dialami kelompok  tani  setaria  karena  aktivitas  usaha konvensional  dalam  bidang  peternakan  dan pertanian  terus  menurun  dikarenakan  dampak lingkungan dari lahan pasca tambang batu bara oleh  oknum  tidak  bertanggungjawab  di  wilayah Kecamatan  Sangasanga  yang  mengakibatkan menurunnya  kualitas  tanah  untuk  pertanian. Berdasarkan  permasalahan  tersebut,  Program TANTE  SISKA  digagas  sebagai  bentuk  inovasi sosial menangani permasalahan di area pertanian pasca  tambang  yang  diinisiasi  oleh  berbagai pemangku  kepentingan  yang  terdiri  dari  pihak PT. Pertamina EP Asset 5 yang diwakili oleh staf CSR, Pihak kelompok tani setaria dan pemerintah kecamatan sangasanga.
Dalam melaksanakan inovasi sosial, Pertamina EP Asset 5 Sangasanga field memiliki keyakinan inovasi sosial sebagai gabungan antara model  bisnis  dan  teknologi  yang  harapannya dapat membawa dampak positif bagi masyarakat pada  umumnya  khususnya  pada  mitra  binaan atau kelompok sasaran. Hal ini tergambar dalam konsep  kebijakan  strategis  5P  Corporate  Social Responsibility  dari  (Resnawaty,2020)  yang sejalan dengan prinsip Sustainable Development Goals. Yaitu:(1) People artinya perusahaan dalam menjalankan program CSR memandang masyarakat sebagai pemangku kepentingan yang sangat dibutuhkan keberadaanya bagi keberlanjutan  suatu  perusahaan.  Hal  ini  dapat dilakukan dengan cara menangani permasalahan sosial yang ada di masyarakat. Karena kepedulian perusahaan  terhadap  kondisi  masyarakat  pda akhirnya dapat memberikan branding positif bagi perusahaan di media. Maka dari itu, penting bagi perusahaan  menjalin  hubungan  sosial  yang positif  dengan  dengan  masyarakat.  Selain  itu, hubungan  yang  dijalin  dengan  baik  tersebut menciptakan manfaat bersama bagi perusahaan dan  masyarakat  pada  umumnya.  (2).  Planet, artinya suatu bentuk tanggung jawab perusahaan terhadap kondisi lingkungan karena lingkungan  merupakan  aspek  yang  sangat mengikat  dalam  kehidupan  manusia.Tanggung jawab aspek Planet dapat dilakukan dengan cara memastikan  bahwa  aktivitas  bisnisnya  tidak merugikan  lingkungan  sekitar  atau  ada  usaha mengurangi  dampak  lingkungan  baik  itu  akibat fenomena  alam  ataupun  aktivitas  bisnis (3).Prosperity,  artinya  bahwa  perusahaan memastikan  bahwa  keuntungan  (profit)  yang didapatkan  harmoni  dengan  lingkungan  sosial dan  lingkungan  fisik  yang  ditandai  dengan adanya  peningkatan  tingkat  kesejahteraan masyarakat  sekitar.  (4).Partnership,  artinya perusahaan  memandang  berbagai  pemangku kepentingan  bukan  sebagai  musuh  yang  harus dikalahkan. Namun, memastikan bahwa berbagai stakeholder yang  terlibat  dipandang  sebagai agen  yang  humanis  dan  saling  berkolaborasi untuk  tujuan  atau  kebaikan  bersama.  Dalam mewujudkan Partnership dibutuhkan keterlibatan dalam berbagai stakeholder yang terbagi dalam empat  elemen  yang  saling  berkaitan  yaitu Pemerintah,  Universitas,  Lembaga  Swadaya Masyarakat  dan  Perusahaan  (SDGs  Unpad, 2020). (5)  Peace  atau  kedamaian  artinya perusahaan harus memastikan jalannya program CSR  mengedepankan  rasa  aman,  nyaman  bagi semua  pemangku  kepentingan  yang  terlibat. Karena  kedamaian  merupakan  hal  yang  paling
NOMOR: 2 HALAMAN: 89 - 97 ISSN: 2339-0042 (p) ISSN: 2528-1577 ( e ) DOI: 10.24198/share.v12i2.37318
fundamental  dalam  menjalankan  fungsi  sosial khususnya  dalam  menjalani  aktivitas  bisnis perusahaan. Untuk lebih jelas, tergambar dalam gambar berikut:
Gambar 1. 5P Sdgs Sumber: ICCF, 2020
Dipilihnya  basis  pertanian  terpadu  dalam program  TANTE  SISKA  sejalan  dengan kompetensi lokal masyarakat di bidang pertanian. Santoso  (2014)  dalam  Meilaini  dkk  (2021) mengungkapkan bahwa kompetensi lokal setidak tumbuh dari sikap, pengetahuan dan keterampilan  setiap  individu  dalam  kehidupan bermasyarakat untuk melakukan sesuatu. Fokus program  TANTE  SiSKA  yaitu  kegiatan  ekonomi produktif yang memanfaatkan sumber daya lokal dan  mengembangkan  produk-produk  turunan. Selain itu program TANTE SISKA juga berusaha untuk  mengatasi  permasalahan  lingkungan dengan  cara  pertanian  organik  terpadu  dan teknologi yang ramah lingkungan.

## 2. Dinamika
Kelompok  binaan  dalam  program  TANTE SISKA  Pertamina  EP  Asset  5  Sangasanga  field yaitu  kelompok  tani  setaria  yang  berperan sebagai pelaksana program. Dalam menjalankan aktivitas  organisasi  bisnisnya,  TANTE  SISKA terbagi  menjadi  empat  divisi  utama  yaitu produksi  pupuk  organik,  peternakan  sapi, pertanian organik dan pengembangan program.
Divisi pertama yaitu, divisi pupuk organik yang  merupakan  perwujudan  dari  misi pelestarian  alam  dan  menjadi  nilai  mendasar yang  diusung  dalam  program  TANTE  SISKA. Disebut  demikian,  karena  Limbah  peternakan yang secara umum diketahui dapat memperburuk perubahan iklim karena menghasilkan Gas Rumah Kaca, dengan aktivitas pengolahan  limbah  peternakan  yang  dilakukan
oleh divisi pupuk organik diubah menjadi pupuk cair  organik  dan  pupuk  padat  organik.  Hasil produksi  dari  olahan  pupuk  organik  tersebut sebagian  dijual  kepada  konsumen  masyarakat sekitar dan sebagian dimanfaatkan kembali oleh anggota kelompok tani setaria.Untuk mendukung proses produksi pupuk organik yang lebih efisien, divisi produksi pupuk organik mempunyai purwarupa  berupa  DAMKAR (Destilasi Asap Sekam Bakar) yang berfungsi mereduksi polutan asap hasil
pembakaran  sekam  yang  menjadi  bahan  baku formula  pupuk  organik.  Dalam  Program  TANTE SISKA  DAMKAR  menjadi  purwarupa  teknologi yang  ramah  lingkungan  yang  diusung  bersama antara  kelompok  mitra  binaan  dan  staf  CSR Pertamina  EP  Asset  5  Sangasanga  Field  untuk mendukung  pelaksanaan  jalannya  program TANTE SISKA.
Divisi  kedua  dalam  program  TANTE  SISKA yaitu  divisi  peternakan  sapi.  Dalam  divisi  ini, Intervensi  yang  dilakukan  oleh  Pertamina  EP Asset  5  Sangasanga  Field  yaitu  memfasilitasi pengadaan  pelatihan  peternakan  sapi  dan bantuan  material  untuk  pembangunan  kandang sapi  kelompok  mitra  binaan.  Pada  bulan  Juni 2021,  telah  terjadi  peningkatan  jumlah  sapi sebanyak 21,4% dalam kurun waktu satu tahun, yang pada tahun 2020 14 ekor menjadi 17 ekor di tahun 2021. Selain membesarkan sapi, divisi ini juga  memproduksi  limbah  peternakan  yang menjadi  bahan  baku  utama  untuk  divisi  pupuk organik.
Divisi  ketiga  adalah  divisi  pertanian  yang memiliki  fungsi  dan  tugas  untuk  melakukan kegiatan  pembibitan,  perkebunan  hortikultura, dan  pengelolaan  kebun  sereh  wangi.  Intervensi yang  dilakukan  Tim  CSR  Pertamina  EP  Asset  5 Sangasanga Field yaitu memfasilitasi dengan cara bantuan  material  pada  pembangunan  rumah pembibitan. Jenis bibit tanaman yang dikembangkan  terdiri  dari  bibit  buah,  tanaman holtikultura,  hingga  tanaman  hias.  Pembelian pembibitan  terbuka  bagi  masyarakat  umum dengan  cara  datang  langsung  ke  rumah pembibitan sekretariat setaria.
Divisi keempat yaitu divisi pengembangan produk,  divisi  ini  dibentuk  sebagai  pusat pengembangan produk-produk turunan pertanian.  Intervensi  yang  telah  dilakukan  oleh tim CSR Pertamina EP Asset 5 Sangasanga Field yaitu  memberikan  bantuan  rumah  penyulingan dan  berbagai  alat  penyulingan  sederhana berbahan drum bekas non-B3. Dengan hadirnya
NOMOR: 2 HALAMAN: 89 - 97 ISSN: 2339-0042 (p) ISSN: 2528-1577 ( e ) DOI: 10.24198/share.v12i2.37318
rumah  penyulingan,  kelompok  mitra  binaan dapat  mengembangangkan  produk  turunan berupa  sereh  wangi  yang  berasal  dari perkebunannya  sendiri  menjadi  minyak  atsiri sebagai produk turunan tahap  awal dari  limbah ampas  sereh  wangi  dimanfaatkan  mitra  binaan sebagai  pakan  sapi.  Mekanisme  Integrasi program sistem Inovasi sosial Pertanian terpadu Kelompok tani setaria yang sebagai program CSR Pertamina  EP  Asset  5  Sangasanga  field tergambar lebih jelas pada gambar di bawah ini:
Gambar  2.  Hasil  Perubahan  sistematik  TANTE SISKA Sumber : Dokumen Profil TANTE SISKA,2020

## 3. Hasil Analisis berdasarkan 5P
Keberadaan  program  Corporate  Social Responsibility  (CSR)  TANTE  SISKA  yang dilaksanakan  oleh  Pertamina  EP  Asset  5 Sangasanga field  dapat dianalisis menggunakan konsep strategi pembangunan yang berkelanjutan yang dikemukakan oleh Resnawaty (2020)  mengenai  pengembangan  strategi implementasi CSR, yaitu sebagai berikut:
(1) People ,  artinya  perusahaan  hadir  bersama masyarakat  untuk  menangani  permasalahan sosial. Keberadaan program TANTE SISKA hadir sebagai  program  Inovasi  Sosial  pengembangan masyarakat  untuk  menangani  permasalahan sosial  yang  dialami  masyarakat  kecamatan sangasanga  akibat  lahan  pasca  tambang  yang berakibat  buruk  terhadap  menurunnya  kualitas tanah yang mengakibatkan sulit berkembanganya  aktivitas  pertanian  kelompok mitra binaan tani setaria. Selain itu, Dampak dari semakin menurunnya ketersediaan lahan sumber daya  alam,  mayoritas  masyarakat  kecamatan sangasanga  yang  bekerja  sebagai  penambang menjadi  kehilangan  mata  pencaharian  yang meningkatkan  tingkat  pengangguran  dan kemiskinan  di  wilayah  kecamatan  Sangasanga.
Maka dari itu, Pertamina EP Asset 5 Sangasanga Field melaksanakan program CSR TANTE SISKA untuk  menangani  permasalahan  pengangguran, kemiskinan  dan  permasalahan  kelompok  tani. Selain  itu,  dalam  pelaksanaan  program  TANTE SISKA selalu mengutamakan sumber  daya lokal atau local  hero dan  meningkatkan  kapasitas masyarakat  melalui  diadakannya  berbagai pelatihan  peningkatan  kapasitas  mitra  binaan, seperti  pelatihan  olahan  pupuk  organik, melakukan benchmarking ke  kelompok  tani lain.Hasilnya  terdapat  peningkatan  jumlah anggota  mitra  binaan  dalam  kurun  waktu  satu tahun  sebanyak  55,5%  yang  pada  tahun  2019 berjumlah  9  orang  dan  pada  tahun  2020 berjumlah  14  orang  (Pertamina  EP,2021).Pada aspek people ,  Program  TANTE  SISKA  telah berhasil  menginspirasi  masyarakat  untuk mengembangkan  kelompok  tani  serupa  seperti tani  setaria  yang  membuat  terbukanya  peluang peningkatan  kapasitas  anggota  kelompok  mitra binaan menjadi narasumber pada kegiatan yang diinisiasi oleh kelompok-kelompok tani baru yang ada  di  masyarakat,  materi  yang  disampaikan terkait  pengelolaan  pertanian  dan  manajemen organisasi.  Data  terakhir  yang  didapatkan  pada akhir pertengahan 2021, anggota kelompok tani setaria  telah  melakukan  replikasi  pengetahuan kepada lima kelompok tani lain yang terdiri dari empat kelompok tani dari kecamatan sangasanga,  dan  satu  kelompok  tani  dari kecamatan  samboja  (Meilany,2021).  Dengan demikian, hal tersebut telah membuat kelompok tani  setaria  menjadi  inspirator  pada  kelompok- kelompok  tani  lainnya.  Hal  tersebut  merupakan bentuk  implementasi people yang  telah dilaksanakan  oleh  Pertamina  EP  Asset  5 Sangasanga Field dalam program TANTE SISKA.
(2) Planet, artinya  perusahaan  bukan  hanya bertanggung  jawab  pada  lingkup  sosial  namun juga  terhadap  permasalahan  lingkungan  yang ada  di  sekitar  wilayah  kelompok  sasarannya. Melalui  program  TANTE  SISKA  Intervensi  yang telah  dilakukan  oleh  Pertamina  EP  Asset  5 Sangasanga
Field
dalam menangani permasalahan  lingkungan  yaitu  Pada  aspek Planet, Pelaksanaan  program  TANTE  SISKA berhasil  merevitalisasi  salah  satu  lahan pascatambang  batubara  di  Kelurahan  Sarijaya, Kecamatan  Sangasanga  sebanyak  210%  dalam kurun waktu satu tahun yang pada awalnya 0,5 Ha pada tahun 2019 menjadi 1,5 Ha pada tahun 2020  (Pertamina  EP,  2021).  Skinner  dalam (Meilany,2021)  mengungkapkan  bahwa  terjadi pengurangan  emisi  Gas  Rumah  Kaca  (GRK)
NOMOR: 2 HALAMAN: 89 - 97 ISSN: 2339-0042 (p) ISSN: 2528-1577 ( e ) DOI: 10.24198/share.v12i2.37318
dinitrogen  oksida  (n2O)  sebanyak  40,2%  per hektar sebagai akibat transformasi dari pertanian konvensional  menjadi  pertanian  organik.  Dalam program  TANTE  SISKA,  menurut  Hasil  kajian LPPM CARE IPB  (2020)  sebanyak  7,76 ton CO2 eq  dalam  kurun  waktu  satu  tahun  jalannya program  TANTE  SISKA.  Hal  ini  membuktikan bahwa jalannya program CSR yang dilaksanakan TANTE  SISKA  tidak  berkontribusi  memperburuk laju  iklim.  Melalui  penerapan  metode  ramah lingkungan, Program TANTE SISKA Pertamina EP Asset  5  Sangasanga  Field  sebagai  langkah preventif bencana longsor dan banjir di wilayah kecamatan sangasanga. Antisipasi yang dilakukan adalah dengan cara penanaman pohon kelor  dan  trembesi  di  lokasi  rawan  banjir  dan longsor.  Selain  itu,  dengan  digunakannya teknologi ramah lingkungan Destilasi Asap Sekam Bakar  (DAMKAR)  sebagai  upaya  mengurangi polutan  dampak  pengolahan  sekam  bakar menjadi  asap  cair  sehingga  dapat  mereduksi pencemaran udara. Firmansyah dalam Meilanny (2021),  mengungkapkan  bahwa  alat  DAMKAR dapat mereduksi karbondioksida sebanyak 7, 78 ton CO2 eq/tahun.
(3) Prosperity, Pada  aspek Prosperity, Program TANTE  SISKA  berhasil  mengubah  kegiatan pertanian  yang  awalnya  konvensional  menjadi terpadu  sehingga  menciptakan  efisiensi  produk dan  memiliki  dampak  pada  peningkatan pendapatan  kelompok  mitra  binaan.  Hal  ini dibuktikan  dengan  pada  saat  masih  bersifat konvensional, kelompok tani setaria mengeluarkan  biaya  tambahan  hingga  jutaan rupiah  untuk  membeli  pupuk  kimia  sebagai penunjang  aktivitas  ekonominya.  Setelah diadakan program TANTE SISKA, kelompok tani setari  sebagai  mitra  binaan  tidak  perlu  lagi membeli  pupuk  kimia  karena  kebutuhan  pupuk sudah  terpenuhi  dari  hasil  olah  limbah peternakan.  Selain  itu,  anggota  kelompok mendapatkan bonus penghasilan dari  penjualan pupuk  organik.  Maka  dari  itu,  Dampak  positif dalam  aspek Prosperity yang  dirasakan  oleh kelompok  tani  setaria  sebagai  mitra  binaan utama  pada  program  TANTE  SISKA,  Hasilnya menurut  kajian  Hukom  (2020),  telah  berhasil meningkatkan pendapatan antara 60-65%, yang pada  awalnya  berkisar  Rp.1.200.000  -  Rp 1.500.000, menjadi 2.000.000 hingga 2.500.000 per  bulan.  Selain  itu,  hadirnya  program  TANTE SISKA,  telah  meningkatkan  aktivitas  ekonomi mitra  binaan  dengan  peningkatan  jumlah  sapi ternak  sebesar  16%  dari  12  ekor  pada  tahun 2019  menjadi  14  ekor  pada  tahun  2020
(Pertamina  EP,2020).Selain  itu,  Berdasarkan Laporan  Social  Return  Of  Investment  (SROI) Pertamina EP Asset 5 Sangasanga Field (2021), Program  TANTE  SISKA  secara  evaluatif  dan akumulasi  selama  5  tahun  memiliki  nilai  rasio sebesar 15,96. Artinya, bahwa setiap Rp 1,- yang telah  diinvestasikan  dalam  program  TANTE SISKA, berhasil memberikan benefit lebih besar 1 rupiah.  Hal  ini  menjelaskan  bahwa  program TANTE  SISKA  dinilai  berhasil  meningkatkan prosperity atau  kesejahteraan  kelompok  mitra binaan secara signifikan dan dirasakan langsung oleh berbagai pemangku kepentingan ( stakeholder) bukan  hanya  mitra  binaan kelompok  tani  setaria  kelurahan  sarijaya,  tetapi juga masyarakat kelurahan lainnya.
(4) Partnership, Pertamina  EP  Asset  5 Sangasanga field dalam menjalani program CSR TANTE SISKA menyadari pentingnya keterlibatan berbagai pemangku kepentingan dalam keberhasilan tujuan program TANTE SISKA yang terintegrasi dalam konsep Stakeholder
Engagement  atau  keterlibatan  pemangku kepentingan. Dalam upaya mengelola hubungan dengan para stakeholders , perusahaan mengacu pada  prinsip  tata  kelola  yang  telah  ditetapkan. Dalam  prosesnya,  pengelolaan stakeholders didasarkan  pada  prinsip-prinsip Good  Corporate Governance (GCG),  yang  meliputi  transparansi, akuntabilitas,  responsibilitas,  kemandirian,  serta kewajaran. Oleh karena itu, dalam menjalankan aktivitasnya PT Pertamina EP Asset 5 Sangasanga field  telah  melibatkan  berbagai stakeholder seperti  pemerintah,  organisasi  atau  masyarakat sekitar,  perusahaan  lain,  media  massa  dan perguruan  tinggi  sebagai  entitas  independen guna  mendorong  dan  bersinergi  dalam menyukseskan berbagai program yang dilaksanakan oleh perusahaan. Berdasarkan Laporan Stakeholder
Engagement  Pertamina  EP  Asset  5  Sangasanga Field  (2021),  Dalam  Program  TANTE  SISKA terdapat 26 Pemangku kepentingan yang terlibat yang  terdiri  dari  6  pihak  pemerintah,  4 perusahaan  tingkat  daerah  sampai  nasional,  6 Lembaga penelitian ( akademisi) , 2 organisasi non profit,  5  kelompok  tani  dan  3  media.  Dari  26 Pemangku  kepentingan  tersebut,  dianalisis berdasarkan  pendekatan engagement tahap kemitraan. Meilany (2021) Kemitraan merupakan sebuah kebutuhan bagi para pihak yang memiliki kesamaan  orientasi  salah  satunya  dalam menghemat  energi  dan  menghasilkan  manfaat yang lebih maksimal. Kemitraan dapat dimaknai
NOMOR: 2 HALAMAN: 89 - 97 ISSN: 2339-0042 (p) ISSN: 2528-1577 ( e ) DOI: 10.24198/share.v12i2.37318
sebagai  suatu  bentuk  persekutuan  antara  dua pihak  atau  lebih  yang  membentuk  suatu  ikatan kerja  sama  atas  dasar  kesepakatan  dan  rasa saling membutuhkan dalam rangka meningkatkan kapasitas dan kapabilitas di suatu bidang  usaha  atau  tujuan  tertentu,  sehingga dapat memperoleh hasil yang  lebih baik. Pihak- pihak yang melakukan kemitraan dapat meliputi berbagai  sektor  seperti  kelompok  masyarakat, lembaga  pemerintah  dan  lembaga  non- pemerintah  untuk  mencapai  tujuan  bersama berdasarkan  atas  kesepakatan,  prinsip,  dan peran  masing-masing.  Pertamina  EP  Asset  5 Sangasanga  Field  menjalin  kemitraan  dengan berbagai stakeholder yang diantaranya:
a)     Kelompok  Tani  Setaria,  Kelompok  Tani Setaria  merupakan  mitra  binaan  untuk pengelolaan  program  TANTE  SISKA. Dalam pelaksanaan program CSR Program TANTE  SISKA,  PT  Pertamina  EP  Asset  5 Sangasanga  field membangun  kerjasama dengan melibatkan Kelompok Tani Setaria selaku  kelompok  sasaran  dalam  proses perencanaan, implementasi, hingga monitoring dan evaluasi.
b)   SKK Migas, SKK Migas merupakan elemen pemerintah  yang  mengkoordinasikan  tata kelola  perusahaan  migas  di  Indonesia secara  terintegrasi  termasuk  dengan Pertamina  EP  Asset  5  Sangasanga  field baik  dari  perencanaan,  pelaksanaan, monitoring ,  evaluasi,  dan  pemutakhiran kegiatan  operasional  hulu  migas  hingga program pemberdayaan masyarakat.
c)  PT Putra Ramli, PT Putra Ramli merupakan salah satu mitra kerja Pertamina EP Asset 5  Sangasanga  Field  yang  sering  kali menyerap  produk  mitra  binaan  untuk keperluan pelaksanaan kegiatan pekerjaan mereka di wilayah Sangasanga.
d)     PT  Bintang  Kaltim,  PT  Bintang  Kaltim merupakan  salah  satu  mitra  kerja Pertamina  EP  Asset  5  Sangasanga  Field yang melaksanakan proyek pembangunan fisik yang salah satunya untuk kebutuhan.
e)   Kelompok Wanita Tani (KWT) Margomulyo. ,KWT Margomulyo merupakan  salah  satu  mitra  binaan Pertamina EP Asset 5 Sangasanga Field di Kelurahan Margomulyo, Kecamatan
Sangasanga  yang  memperoleh  transfer pengetahuan  dari  Kelompok  Tani  Setaria sebagai  salah  satu  bagian  dari  upaya pengembangan  kegiatan  usaha  KWT Margomulyo.
f)   UPT  Dinas  Pertanian  dan  Peternakan Kabupaten  Kukar,  Pertamina  EP  Asset  5
Sangasanga field  bekerja  sama  dengan Dinas Pertanian dan Peternakan
Kabupaten  Kutai  Kartanegara  untuk peningkatan keterampilan kelompok mitra binaan  dalam  mengelola  unit  usaha pertanian terpadu organik.
g)   Fakultas Farmasi Universitas Mulawarman, Pertamina  EP  Asset  5  Sangasanga field bekerja sama dengan Universitas Mulawarman untuk peningkatan
keterampilan  kelompok  mitra  binaan dalam  melakukan  inovasi  produk hand sanitizer yang  menggunakan  bahan  baku serai wangi.
h)     LPPM  CARE  IPB,  Pertamina  EP  Asset  5 Sangasanga  Field  bekerja  sama  dengan LPPM  CARE  IPB  dalam  mengkaji  kondisi sosial,  ekonomi,  dan  lingkungan  sebagai basis  pengambilan  keputusan  dalam kegiatan pemberdayaan masyarakat.
i)   LPPM Enviro Strategic Indonesia, Pertamina  EP  Asset  5  Sangasanga  Field bekerja  sama  dengan  LPPM  Enviro Strategic dalam pendampingan
pelaksanaan  serta  pengkajian  dampak program pemberdayaan masyarakat yang dilakukan perusahaan.
j)   Pusat  Studi  CSR,  Kewirausahaan  Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat Universitas Padjadjaran,  Pertamina  EP  Asset  5 Sangasanga  field  membangun  kemitraan dengan  Pusat  Studi  CSR  Universitas Padjajaran  dalam  melakukan  kajian Stakeholder engagement, Social Return on Investment, diseminasi  dan  pembuatan serta publikasi artikel ilmiah.
k)  Kelompok  Tani  Ternak  Damarwulan Samarinda,  Dalam program CSR Program TANTE  SISKA,  PT  Pertamina  EP  Asset  5
Sangasanga  field menjalin  kerja  sama dengan Kelompok Tani Ternak Damarwulan Samarinda untuk memberikan  pelatihan  terkait  teknik penggemukan  sapi  ternak.  Selanjutnya,
Kelompok  Tani  Ternak  Damarwulan Samarinda  menjadi  tempat  kegiatan benchmarking pengembangan usaha ternak sapi Kelompok Tani Setaria selaku mitra  binaan  program  PT  Pertamina  EP Asset 5 Sangasanga field .
(5) Peace, Berbagai  dampak  positif  program TANTE  SISKA  baik  dari  sisi people,  planet, prosperity yang telah dijelaskan sebelumnya, hal
NOMOR: 2 HALAMAN: 89 - 97 ISSN: 2339-0042 (p) ISSN: 2528-1577 ( e ) DOI: 10.24198/share.v12i2.37318
ini  menunjukan  bahwa  Pertamina  EP  Asset  5 Sangasanga  Field  menyadari  pentingnya  rasa aman,  nyaman  sebagai  hal  paling  fundamental dalam  menjalani  aktivitas  bisnisnya.  Dimana telah berhasil  membangun hubungan  yang erat dan  sinergis  dengan  berbagai  pemangku kepentingan  baik  itu  masyarakat,  akademisi, pemerintah  dan  media  dengan  cara  melibatkan semua pemangku kepentingan dari tahap inisiasi sampai evaluasi program TANTE SISKA.

## KESIMPULAN
Permasalahan lahan pascatambang batubara di
kecamatan Sangasanga mengakibatkan  dampak  negatif  bagi  kehidupan masyarakat  sekitar  baik  itu  dampak  ekonomi, sosial  dan  lingkungan  sehingga  menyebabkan konflik  di  masyarakat.  Untuk  menangani permasalahan  tersebut,  Pertamina  EP  Asset  5 Sangasanga  field  dalam  menjalankan  prinsip good  corporate  governance melaksanakan program  CSR  Sistem  Inovasi  Sosial  Terpadu Kelompok  Tani  Setari  (TANTE  SISKA)  dengan menggunakan prinsip pembangunan berkelanjutan. Hasil
kajian prinsip 5P pembangunan berkelanjutan antara lain:
(1) People, Program TANTE SISKA Pertamina EP  Asset  5  Sangasanga field menangani permasalahan  sosial  pasca  tambang  batu bara, berupa peningkatan kapasitas mitra binaan  dan  mengedepankan  potensi masyarakat lokal
(2) Planet, Program  TANTE  SISKA  Pertamina EP  Asset  5  Sangasanga field menangani permasalahan
lingkungan
melalui revitalisasi lahan pasca tambang, hadirnya Destilasi Asap Sekam Bakar (DAMKAR) dan penggunaan pupuk organik bagi kelompok mitra binaan.
(3) Prosperity, Program  TANTE  SISKA Pertamina  EP  Asset  5  Sangasanga field berhasil  meningkatkan  kesejahteraan mitra binaan dengan hasil social return of investment 15,96
(4) Partnership, Program  TANTE  SISKA Pertamina  EP  Asset  5  Sangasanga field telah  melibatkan  26  aktor  pemangku kepentingan  yang  terdiri  dari  pihak pemerintah,
media,
masyarakat, perusahaan dan akademisi.
(5) Peace, Berbagai  dampak  positif  dari program TANTE SISKA Pertamina EP Asset 5  Sangasanga  field  telah  menghadirkan rasa  aman  dan  nyaman  bagi  seluruh
stakeholder untuk  menjalankan  fungsi sosialnya dengan baik.

## REKOMENDASI
Hasil  penelitian  prinsip  5P  pembangunan berkelanjutan,  Program  TANTE  SISKA  yang dilaksanakan Pertamina EP Asset 5 Sangasanga Field  sudah  cukup  baik.  Namun,  dalam  aspek planet,
Dalam  aspek  lingkungan,  seperti permasalahan pandemic covid-19 dan
permasalahan  iklim  atau  cuaca  yang  tidak menentu  di  wilayah  kecamatan  sangasanga  itu menjadi Disaster challenge dalam melaksanakan tanggung  jawab  sosialnya.  Maka  dari  itu, Pertamina  EP  Asset  5  Sangasanga  field dalam melaksanakan program program CSR diharapkan tidak  terlalu  kaku,  adaptif  dan  memprioritaskan masalah  bencana  alam  dan  kesehatan  sebagai hal  yang  paling  mendasar  karena  pengaruhnya yang merugikan bukan hanya bagi mitra binaan tetapi  juga  berbagai  pemangku  kepentingan lainnya termasuk keberlanjutan bisnis Pertamina EP Asset Sangasanga field .

## UCAPAN TERIMA KASIH
Selama  penulisan  artikel  ini,  penulis mendapatkan  bantuan  dan  dukungan  dari berbagai  pihak.  Oleh  karena  itu,  penulis  ingin mengucapkan  terima  kasih  kepada  yang terhormat:
1.  Dr.  Santoso  Tri  Rahardjo  selaku  dosen pembimbing  sekaligus  dosen  pengampu mata  kuliah  yang  telah  memberikan pengetahuan dan saran kepada penulis.
2.      Dr.  Risna  Resnawaty  selaku  dosen pengampu  mata  kuliah  yang  telah memberikan  pengetahuan  dan  saran kepada penulis.

## DAFTAR PUSTAKA
Apriando.T.2018  “Rumah  Roboh  dan  Jalan Longsor di Sanga-sanga,Perusahaan  Batu
Bara kena sanksi” Melalui https://www.mongabay.co.id/2018/12/04 /rumah-roboh-dan-jalan-longsor-di- sangasaga-perusahaan-batubara-kena- sanksi/(01/07/21) Azaki,  M.  A. 2019. Studi  Tentang Pembangunan  Pertanian  Di  Kelurahan Sangasanga Muara Kecamatan Sangasanga Kabupaten Kutai Kartanegara .
NOMOR: 2 HALAMAN: 89 - 97 ISSN: 2339-0042 (p) ISSN: 2528-1577 ( e ) DOI: 10.24198/share.v12i2.37318
Azwar,  L.  M.,  Wijaya,  R.,  &  Radityorini,  K.
2021. Dimensi Inovasi Sosial Pada Sistem
Pertanian Pertakultur Program Petani Maju
4.0  Pertamina  Hulu  Mahakam  Lapangan Bsp . Learning  Society:  Jurnal  CSR, Pendidikan dan Pemberdayaan Masyarakat, 2(1), 16-30. Elizabeth,  R.  2008. Diagnosa  Kemarjinalan
Kelembagaan  Lokal  untuk  Menunjang Perekonomian Rakyat di Pedesaan . SOCA: Jurnal  Sosial  Ekonomi  Pertanian,  8(2), 44043.
Ernawati, E. 2018. Aktivitas Program Csr 5r++ Dalam  Membangun  Citra  Pt  Pertamina Hulu Energi Onwj . Jurnal Komunikation, 4 (2). Hadi,  Syamsul.  2013. Peran  Kelembagaan Lokal Terhadap Aktivitas Ekonomi Masyarakat Pesisir di Kabupaten Jember. Handoko,  Yunus.  2014. Implementasi  Social and  Environmental  Disclosure  dalam Perspektif  Teoritis .  Jurnal  JIBEKA.  Vol.8
No.2.
Jati, H. F., Darsono, S. N. A. C., Hermawan, D. T., Yudhi, W. A. S., & Rahman, F. F. 2019. Awareness and Knowledge Assessment of Sustainable  Developmen t  Goals  Among University  Students. Jurnal  Ekonomi  & Studi Pembangunan, 20(2), 163-175. Kurniawan,  R.  2020. Implementasi  Program Corporate Social Responsibility Pt. Adimitra Baratama  Nusantara  Pada  Kelompok Usaha  Bersama  (Kub)  Matahari  Di
Sangasanga Kutai Kartanegara Kalimantan
Timur (Doctoral  Dissertation,  Universitas Pembangunan Nasional Veteran Yogyakarta). Mansyah,  N.  2013. Studi  Tentang  Dampak Pertambangan  Batu  Bara Bagi  Kehidupan Sosial  Ekonomi  Masyarakat  Di  Kelurahan Jawa Kecamatan Sangasanga . Administrasi  Negara, 1 (3), 843-857. Mardikanto,  Totok.  2014. CSR  (Corporate Social Responsibility) . Alfabeta: Bandung Maulidiana,  L.  2018. Pengaturan  CSR  Menuju Pembangunan  Berkelanjutan (No.  v8e4r).
Center for Open Science. Michael,  R.,  Raharjo,  S.  T.,  &  Resnawaty,  R. 2019 .  Program  CSR  Yayasan  Unilever Indonesia Berdasarkan Teori Triple Bottom Line . Focus: Jurnal Pekerjaan Sosial, 2 (1), 23-31. Nayenggita,  G.  B.,  Raharjo,  S.  T.,  & Resnawaty,  R.  2019. Praktik  corporate social
responsibility
(csr) di
Indonesia . Focus: Jurnal Pekerjaan Sosial, 2(1), 61-66. Panuluh, S., & Fitri, M. R. 2016. Perkembangan pelaksanaan  sustainable  development goals (SDGs) di Indonesia . Briefing Paper, 2, 1-25.
Pasila, N. S., Hamdir, A. A. W., Pratiwi, S. D.,
&  Santoso,  M.  B.  2021. Program  Tante
Siska:  Strategi  Inovasi  Sosial  Revitalisasi Lahan Pascatambang Batubara Di Wilayah Kutai  Kertanegara . Jurnal  Penelitian  dan Pengabdian Kepada Masyarakat (JPPM), 2 (2), 262-271.
Rendtorff,  J.  D.  2020. Corporate  citizenship, stakeholder management and Sustainable Development  Goals  (SDGs)  in  financial institutions and capital markets . Journal of Capital Markets Studies. Ri’aeni, I. 2016. Visi Pembangunan Berkelanjutan  Program  Corporate  Social Responsibility  (CSR)  pada  Perusahaan  di Cirebon .  In Prosiding  Seminar  Nasional INDOCOMPAC.