DOI: https://doi.org/10.32487/jshp.v5i2.970 e-ISSN : 2597 -7342
Received : December 2020 Accepted: January 2021 Published : July 2021

## Penentuan Leading Sector Industri dalam Akselerasi Pariwisata untuk Menumbuhkembangkan Ekonomi Kabupaten Banyuwangi
1* Jemi Cahya Adi Wijaya, 2 Rudi Tri Handoko
1,2 Politeknik Negeri Banyuwangi
* jemi.cahya@poliwangi.ac.id

## Abstract
Tourism is one of the economic roots in Banyuwangi Regency which provides a trend with positive and significant values. The harmonization of the tourism sector with the creative economy sectors, such as industries and innovation carried out by the government in a sustainable manner are expected to be an alternative in the development of the regional economy through a multiplier effect. This study aims to identify the leading and non leading sectors of the business and industrial fields, so it can accelerate the tourism sector in Banyuwangi Regency. The analytical tools used are location quotient and shift share analysis. The results show that agriculture, forestry and fisheries, mining and excavation, the construction, and the education service as the leading sectors can be collaborated for accelerating tourism in Banyuwangi Regency. The performance of them can be proven from the results of the shift share analysis with a value that tends to be positive towards accelerating tourism in Banyuwangi Regency.
Keywords : tourism, Location Quotient (LQ), shift share, leading sector

## Abstrak
Pariwisata merupakan salah satu akar perekonomian di Kabupaten Banyuwangi yang memberikan tren dengan nilai positif dan signifikan. Harmonisasi bidang pariwisata dengan para pelaku ekonomi kreatif, industri, dan inovasi yang dilakukan oleh pemerintah secara berkelanjutan diharapkan dapat menjadi suatu alternatif dalam pengembangan perekonomian  daerah  melalui  suatu multiplier  effect .  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengidentifikasi  sektor-sektor basis  dan  non  basis  lapangan  usaha/industri  sehingga  dapat  mengakselerasi  sektor  pariwisata  di  Kabupaten Banyuwangi.  Alat  analisis  yang  digunakan yaitu  analisis location  quotient dan  analisis shift  share Hasil  penelitian menunjukkan  bahwa  terdapat  beberapa  sektor  lapangan  usaha/industri  yang  menjadi  sektor  basis  untuk  dapat dikolaborasikan  dalam  mengakselerasi  sektor  pariwisata  di  Kabupaten  Banyuwangi,  diantaranya  sektor pertanian,kehutanan  dan  perikanan,  sektor  pertambangan  dan  penggalian,  sektor  konstruksi,  dan  sektor  jasa pendidikan.  Kinerja  masing-masing  sektor  basis  dari  lapangan  usaha/industri  tersebut  dapat  dibuktikan  dari  hasil analisis shift share dengan nilai yang cenderung positifterhadap akselerasi pariwisata di Kabupaten Banyuwangi.
Kata kunci :  pariwisata, Location Quotient (LQ), shift share, leading sector

## 1. Pendahuluan
Pariwisata  merupakan  akar  perekonomian  di  Kabupaten  Banyuwangi  yang  memberikan tren dengan nilai positif dan signifikan. Menurut data dari Badan Pusat Statistik (BPS) Banyuwangi dalam  Angka  tahun  2019  laju  pertumbuhan  tertinggi  berturut-turut  diisi  oleh  sektor  konstruksi, perdagangan dan ecaran, penyediaan akomodasi dan makanan,jasa lainnya serta sektor informasi dan  komunikasi,dimana  kelima  sektor  tersebut  merupakan  sektor  yang  berhubungan  terhadap perkembangan ekonomi pariwisata Kabupaten Banyuwangi.
Harmonisasi  antara  bidang  pariwisata  dengan  para  pelaku  ekonomi  kreatif,  industri,  dan inovasi  yang  dilakukan  oleh  pemerintah  secara  berkelanjutan  menjadi  suatu  alternatif  dalam pengembangan perekonomian daerah melalui suatu multiplier effect . Dampak berganda ini yang kemudian menarik sektor lain untuk ikut berkembang. Menurut Rustiadi (2011) menyatakan bahwa
DOI: https://doi.org/10.32487/jshp.v5i2.970 e-ISSN : 2597 -7342
suatu  daerah  akan  mengalami  percepatan  pertumbuhan  apabila  memiliki  sektor  ekonomi  yang mampu mengakselerasi pembangunan serta sektor-sektor yang lain.
Pertumbuhan  ekonomi  menjadi  sebuah  tantangan  yang  besar  saat  ini  terlebih  ketika dihadapkan  dengan  situasi  dan  kondisi  berupa  ancaman  perlambatan  ekonomi  dunia  terlebih  di masa pandemi saat ini, yang secara langsung akan berdampak pada ekonomi nasional tak terkecuali di  tingkat  regional  Kabupaten  Banyuwangi.  Sehingga  perlu  adanya  sebuah  kajian  tentang perbandingan  kecepatan  pembangunan  dari  setiap  sektor  ekonomisebagai  landasan  dalam pembangunan  Kabupaten  Banyuwangi.    Menurut  Sukirno  (2011)  pertumbuhan  ekonomi merupakan  suatu  ukuran  kuantitatif  yang  menggambarkan  perkembangan  suatu  perekonomian dalam suatu tahun tertentu jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya.
Berdasarkan pemaparan diatas, maka dalam penelitian ini akan dilakukan identifikasi sektor basis dan non basis lapangan usaha/industri yang dapat  mengakselerasi  sektor pariwisata dalam menumbuhkembangkan perekonomian di Kabupaten Banyuwangi. Identifikasi tersebut dilakukan dengan mengkombinasikan beberapa alat analisis yaitu analisis location quotient dan analisis shift share yang pada akhirnya dapat ditentukan sektor potensial di Kabupaten Banyuwangi. Adapun tujuan penelitian ini yaitu untuk  mengetahui potensi  sektor-sektor ekonomi serta keterkaitannya dengan industri pariwisata di Kabupaten Banyuwangi berdasarkan sektor basis dan non basis.

## 2. Metodologi

## 2.1. Tahapan Penelitian
Tahapan penelitian ini dimulai dengan pencarian data berupa data sekunder yaitu data yang didapatkan dari Badan Pusat Statistik. Data tersebut adalah data kontribusi terhadap Pendapatan Domestik Regional Bruto (PDRB) tahun 2015-2019 masing-masing sektor ekonomi berdasarkan lapangan usaha di Kabupaten Banyuwangi, data laju pertumbuhan ekonomi menurut harga konstan dan  lain-lain.  Data  dipergunakan  untuk  mengidentifikasi  sektor-sektor  ekonomi  di  Kabupaten Banyuwangi. Selanjutnya data tersebut diolah dengan 2 analisis yaitu analisis location quotient dan analisis shift share . Berikut gambar tahapan penelitian ini.
DOI: https://doi.org/10.32487/jshp.v5i2.970 e-ISSN : 2597 -7342

## Gambar 1. Tahapan Penelitian

## 2.2. Rancangan Penelitian
Penelitian  ini  merupakan  penelitian  deskriptif  serta  metode  yang  digunakan  dalam penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Penelitian ini menggunakan sumber data sekunder berupa angka bersumber dari Badan Pusat  Statistik  (BPS) Kabupaten Banyuwangi  dan  Provinsi Jawa Timur berupa data PDRB Atas Dasar Harga Konstan (ADHK) tahun 2010 selama tahun 2015 – 2019.
Pada  penelitian  ini  digunakan  dua  alat  analisis  yaitu  analisis location  quotient dan  anlisis shift share. Analisis location quotient dipergunakan untuk mengukur keuntungan komparatif suatu sektor,  subsektor  atau  komoditi  (Sjafrizal,  2018).  Selanjutnya  analisis location  quotient dapat digunakan  untuk  mengidentifikasi  potensi  dari  aktivitas  ekonomi  yang  merupakan  indikasi  dari sektor basis dan non basis (Rustiadi,2011).

## 𝐿𝑄𝑖𝑗 = Xij/Xi
Xj/X
Start Penentuan Sektor Basis dan Non Basis Input Data Analisis LQ Analisis Shift Share Sektor Basis Sektor Non Basis Akselerasi Sektor Pariwisata Kab Banyuwangi
DOI: https://doi.org/10.32487/jshp.v5i2.970 e-ISSN : 2597 -7342
Keterangan: LQ ij : indeks pemusatan aktivitas ke-j di wilayah ke-i X ij : derajat aktivitas ke-j di wilayah ke-i X i : total aktivitas di wilayah ke-i X j : total aktivitas ke-j di semua wilayah
X : derajat aktivitas total wilayah Suatu aktivitas j dinyatakan memusat di wilayah I jika LQ ij > 1
Analisis shift share membandingkan perbedaan laju pertumbuhan berbagai sektor (industri) didaerah dengan wilayah provinsi atau nasional. Analisis shift share memberikan penjelasan atas perubahan yang terjadi (Tarigan, 2018). Persamaan yang digunakan pada analisis shift share adalah sebagai berikut.
SSA = [ 𝑋 𝑡1 𝑋 𝑡0 − 1] + [ 𝑋 𝑖(𝑡1) 𝑋 𝑖(𝑡0) − 𝑋 (𝑡1) 𝑋 (𝑡0) ] +   [ 𝑋 𝑖𝑗(𝑡1) 𝑋 𝑗𝑖(𝑡0) − 𝑋 𝑖(𝑡1) 𝑋 𝑖(𝑡0) ]
Keterangan X : nilai total aktivitas dalam total wilayah
X i : nilai total aktivitas tertentu dalam total wilayah X ij : nilai aktivitas tertentu dalam unit wilayah tertentu t 1 : titik tahun akhir t 0 : titik tahun awal

## 3. Hasil dan Pembahasan
Kabupaten  Banyuwangi  memiliki  tujuh  belas  sektor  lapangan  usaha/industri  yang berkontribusi mensuplai pendapatan daerah, seperti yang tertuang pada Banyuwangi dalam Angka. Sektor-sektor  lapangan  usaha/industri  tersebut  antara  lain:  (a)  Industri  pertanian,  kehutanan  dan perikanan; (b) Pertambangan dan penggalian; (c) Industri pengolahan; (d) Pengadaan listrik dan gas;  (e)  Pengadaan  air,  pengelolaan  sampah,  limbah  dan  daur  ulang;  (f)  Konstruksi;  (g) Perdagangan  besar  dan  eceran,  reparasi  mobil  dan  sepeda  motor;  (h)  Transportasi  dan pergudangan; (i) Penyediaan akomodasi dan makan minum; (j) Informasi dan komunikasi; (k) Jasa keuangan  dan  asuransi;  (l)  Real  estate;  (m)  Jasa  perusahaan;  (n)  Administrasi  pemerintahan, pertahanan dan jaminan sosial wajib; (o) Jasa pendidikan; (p) Jasa pendidikan; (q) Jasa kesehatan; (r) Jasa kesehatan dan kegiatan lainnya; dan (s) Jasa lainnya.

## 3.1. Hasil Analisis Location Quotient (LQ)
Berdasarkan hasil analisis Location Quotient (LQ) di Kabupaten Banyuwangi, ada beberapa sektor  lapangan  usaha/industri  yang  menjadi  sektor  basis  yaitu  sektor  pertanian,  kehutanan  dan perikanan,  pertambangan  dan  penggalian,  konstruksi,  jasa  pendidikan,  sementara  selebihnya adalah  sektor-sektor  yang  terkategori  sebagai  sektor  non  basis.  Hal  tersebut  mengindikasikan bahwa  sektor-sektor  basis  tersebut  dapat  menjadi  poin  utama  dalam  upaya  mengakselerasi pariwisata dalam memacu pertumbuhan ekonomi di Kabupaten Banyuwangi.
DOI: https://doi.org/10.32487/jshp.v5i2.970 e-ISSN : 2597 -7342

## Gambar 2. Sektor Basis dan Non Basis Lapangan Usaha/Industri di Kabupaten Banyuwangi
Kolaborasi dan harmonisasi antara sektor basis dari lapangan usaha/industri tersebut dengan pariwisata  akan  menjadi  peluang  dalam  mengembangkan  perekonomian  di  Kabupaten Banyuwangi.  Pariwisata  memiliki  keterkaitan  ekonomi  yang  sangat  erat  dengan  banyak  sektor (Pitana, 2004). Seperti halnya kolaborasi sektor basis pertanian, kehutanan, dan perikanan dengan pariwisata (agrowisata dan ekowisata) dapat menjadi peluang pengembangan pariwisata agar dapat lebih  berkontribusi  dalam  pengembangan  ekonomi  di  Kabupaten  Banyuwangi,  misal  melalui pembenahan destinasi wisata (agrowisata dan ekowisata).
Kolaborasi  antara  sektor  basis  lapangan  usaha  pertambangan  dengan  pariwisata  dapat berbentuk  regulasi  dari  Pemerintah  Kabupaten  Banyuwangi  tentang  konservasi  lingkungan. Sehingga  keberadaan  sektor  pertambangan  memiliki  pengaruh  yang  positif  bagi  konservasi lingkungan  yang  ada  di  Kabupaten  Banyuwangi.  Selanjutnya  kolaborasi  antara  sektor  basis lapangan  usaha/industri  yang  ketiga  yaitu  usaha  konstruksi  yang  dapat  menjadi  peluang  dalam mengakselerasi  sektor  pariwisata  melalui  pembangunan  fasilitas  bagi  wisatawan,  seperti pembangunan  akses  jalan  ke  tempat  wisata,  hotel,  dan  fasilitas  pendukung  lainnya.  Hal  ini bersinergi  dengan  jumlah  kunjungan  wisatawan  yang  semakin  meningkat  di  Kabupaten Banyuwangi.  Berdasarkan data dari Dinas Kebudayaan  dan Pariwisata Kabupaten Banyuwangi, jumlah  kunjungan  wisatawan  domestik  mencapai  angka  5,31  juta  dan  jumlah  wisatawan mancanegara  mencapai  angka  101,62  ribu  pada  tahun  2019.  Harmonisasi  antar  sektor  tersebut dapat  mengakselerasi  sektor  pariwisata  dalam  perkembangan  ekonomi  di  Kabupaten Banyuwangi.Sektor  basis  lapangan  usaha/industri  yang  keempat  yaitu  jasa  pendidikan.  Adanya pengembangan usaha pendidikan dengan dibukanya sekolah kejuruan/vokasi pariwisata akan dapat mengakselerasi  sektor  pariwisata  di  Kabupaten  Banyuwangi.  Sehingga  Kabupaten  Banyuwangi dapat menghasilkan sumber daya manusia yang berkualitas bidang pariwisata.
Harmonisasi  dari  berbagai  macam  sektor  ekonomi/lapangan  usaha  di  Kabupaten Banyuwangi menjadikan pariwisata dapat berkembang menjadi lebih baik. Menurut Varesci dalam Yoeti  (2008)  menyatakan  perencanaan  pembangunan  kepariwisataan  berkelanjutan  perlu dilakukan  dengan  pendekatan  yang  menyeluruh  ( comprehensive  approach) sehingga  tercipta hubungan yang serasi dengan semua sektor yang mendukung pariwisata sehingga pariwisata dapat tetap eksis.
0,00 0,50 1,00 1,50 2,00 2,50 3,00 Pe rt an ian ,… Pe rt am b an gan …
In d u stri…
Pe n ga d aa n …
Pe n ga d aa n a ir,… Kon stru ks i Pe rd aga n gan …
Tra n sp o rta si…
Pe n ye d iaa n …
In fo rm asi d an …
Jasa keu an gan … Re al es ta te Jasa p eru sa h aa n Ad m in is tra si… Jasa Pend id ika n Jasa kes eh at an … Jasa La in n ya 2015 2016 2017
2018 2019
DOI: https://doi.org/10.32487/jshp.v5i2.970 e-ISSN : 2597 -7342

## 3.2. Hasil Analisis Shift Share
Kinerja masing-masing sektor lapangan usaha/industri dapat mengakselerasi pariwisata di Kabupaten Banyuwangi, terbukti dari hasil analisis shift share yang cenderung positif. Nilai Shift Share  ( Dij)  di  Kabupaten  Banyuwangi  yang  ditunjukkan  pada  Tabel  1  dimana  semua  sektor lapangan  usaha/industri  memiliki  nilai  >  0,  yang  artinya  terjadi  kenaikan  kinerja  ekonomi  pada masing-masing sektor di Kabupaten Banyuwangi. Hal ini mengindikasikan bahwa pertumbuhan ekonomi  yang  dialami  oleh  Kabupaten  Banyuwangi  merupakan outcome dari  kenaikan  kinerja pada  sektor-sektor  tersebut.  Hal  ini  semakin  memantapkan  bahwa  pariwisata  di  Kabupaten Banyuwangi  dapat  menjadi  stimulus  bagi  sektor  yang  lain  untuk  tumbuh.  Hal  tersebut  sangat relevan  bahwa  pariwisata  merupakan  sebuah  fakta  pembangunan  (Nugroho,  2018).  Selanjutnya menurut  Rustiadi  (2011)  menyatakan  bahwa  suatu  daerah  akan  mengalami  percepatan pertumbuhan apabila memiliki sektor ekonomi yang mampu mengakselerasi pembangunan sektor- sektor yang lain.
Tabel 1. Hasil Analisis Shift Share No Lapangan Usaha/Industri Dij 1 Perdagangan besar dan eceran, reparasi mobil & sepeda motor 2706,97 2 Konstruksi 2290,93 3 Industri Pengolahan 1395,36 4 Informasi dan komunikasi 856,72 5 Pertambangan dan penggalian 848,28 6 Penyediaan akomodasi dan makan minum 517,07 7 Jasa Pendidikan 454,32 8 Pertanian, kehutanan dan perikanan 448,30 9 Transportasi dan pergudangan 359,65 10 Jasa Lainnya 213,65 11 Jasa keuangan dan asuransi 193,90 12 Real estate 193,49 13 Administrasi pemerintahan, pertahanan dan jaminan sosial wajib 171,83 14 Jasa kesehatan dan kegiatan lainnya 59,54 15 Jasa perusahaan 29,48 16 Pengadaan air, pengelolaan sampah, limbah dan daur ulang 5,33 17 Pengadaan listrik dan gas 4,09
Nilai Diffential Shif (Cij) pada tabel 2, terdiri dari 15 sektor di Kabupaten Banyuwangi yang bernilai lebih besar dari 0, yang artinya bahwa mayoritas masing- masing sektor lapangan usaha di Kabupaten Banyuwangi memiliki daya saing yang lebih tinggi dibandingkan dengan sektor yang sama di Provinsi Jawa Timur. Sedangkan untuk nilai Diffential Shif (Cij) < 0 hanya 2 sektor saja di  Kabupaten Banyuwangi  yaitu sektor pertambangan dan penggalian  dengan sektor  Pengadaan air, pengelolaan sampah, limbah dan daur ulang, yang artinya kedua sektor tersebut memiliki daya saing  yang  rendah  jika  dibandingkan  dengan  sektor  yang  sama  di  Provinsi  Jawa  Timur.  Nilai Diffential  Shif mencerminkan  sektor  dengan  daya  saing  tinggi  dibandingkan  sektor  referensi sehingga hal tersebut dapat disimpulkan bahwa sektor tersebut adalah sektor unggulan. Demikian dengan nilai Diffential  Shif Kabupaten Banyuwangi  secara keseluruhan  adalah bahwa 15 sektor yang berdaya saing tinggi merupakan sektor unggulan di Kabupaten Banyuwangi yang layak untuk dikembangkan.  Sektor-sektor  tersebut  merupakan  sektor  yang  berkontribusi  langsung  ataupun tidak langsung dengan pariwisata.
DOI: https://doi.org/10.32487/jshp.v5i2.970 e-ISSN : 2597 -7342
Tabel 2. Hasil Analisis Diffential Shif
No Lapangan Usaha/Industri Cij 1 Perdagangan besar dan eceran, reparasi mobil & sepeda motor 998,95 2 Konstruksi 926,85 3 Penyediaan akomodasi dan makan minum 146,28 4 Informasi dan komunikasi 134,62 5 Jasa Pendidikan 102,15 6 Jasa Lainnya 98,01 7 Jasa keuangan dan asuransi 41,57 8 Transportasi dan pergudangan 41,14 9 Real estate 33,30 10 Administrasi pemerintahan, pertahanan dan jaminan sosial wajib 16,87 11 Industri Pengolahan 16,85 12 Jasa kesehatan dan kegiatan lainnya 12,08 13 Pertanian, kehutanan dan perikanan 4,25 14 Pengadaan listrik dan gas 3,49 15 Jasa perusahaan 1,66 16 Pengadaan air, pengelolaan sampah, limbah dan daur ulang -1,39 17 Pertambangan dan penggalian -166,08
Berdasarkan analisis diatas, pariwisata memiliki peran yang cukup besar bagi pembangunan perekonomian di Kabupaten Banyuwangi. Masyarakat dapat terlibat atau berperan  secara langsung melalui  program-program  pengembangan  pariwisata,  sehingga  pariwisata  diharapkan  dapat meningkatkan kesejahteraan rakyat di Kabupaten Banyuwangi. Pariwisata dalam hal ini diyakini sebagai katalisator dalam pembangunan ( agent of development) dan sekaligus menjadi penggerak dan mempercepat proses pembangunan itu sendiri (Yoeti,2008).

## 4. Kesimpulan
Terdapat  beberapa  sektor  lapangan  usaha/industri  yang  dapat  dikolaborasikan  dalam mengakselerasi  pariwisata  di  Kabupaten  Banyuwangi  antara  lain,  sektor  basis  di  Kabupaten Banyuwangi  yaitu  sektor  pertanian,  kehutanan  dan  perikanan,  sektor  pertambangan  dan penggalian,  sektor  konstruksi,  sektor  jasa  pendidikan.  Sementara  untuk  kinerja  masing-masing sektor  basis  dari  lapangan  usaha/industri  tersebut  terhadap  akselerasi  pariwisata  di  Kabupaten Banyuwangi terbukti dari hasil analisis shift share yang cenderung positif.

## 5. Saran
Perlu adanya kajian lebih mendalam tentang hubungan masing-masing sektor ekonomi dengan sektor pariwisata dengan menggunakan pendekatan analisis input-output.
DOI: https://doi.org/10.32487/jshp.v5i2.970 e-ISSN : 2597 -7342

## 6. Ucapan Terimakasih
Penelitian  ini  didanai  oleh  DIPA  Politeknik  Negeri  Banyuwangi  Tahun  Anggaran  2020 dengan  nomor  kontrak  :  2406.19/PL36/PT.01.03/2020  melalui  Pusat  Penelitian  dan  Pengabdian kepada Masyarakat Politeknik Negeri Banyuwangi, sehingga penelitian ini dapat dilaksanakan

## Daftar Pustaka
Arianti,  Desi.  2016.  Pengaruh  Sektor  Pariwisata  terhadap  Perekonomian  dan  Keruangan  Kota Bukittinggi  (Pendekatan  Analisis  Input  Output). Jurnal  Pembangunan Wilayah dan Kota Vol.12 (4): 347-360
Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur. 2020. Produk Domestik Regional Bruto Provinsi Jawa Timur  Menurut  Lapangan  Usaha  2015-2019. Surabaya.  Badan  Pusat  Statistik  Provinsi Jawa Timur.
Nugroho, Riant. 2018. Kebijakan Pariwisata. Yogyakarta:Pustaka Pelajar Pitana, I Gde dan Putu G. Gayatri. 2004. Sosiologi Pariwisata. Yogyakarta: Penerbit Andi. Rustiadi,  E.,  Saefulhakim.,  &  Panuju,  D.R.2011. Perencanaan  dan  Pengembangan Wilayah. Jakarta: Yayasan Pustaka Obor Indonesia. Sjafrizal. 2018. Analisis Ekonomi Regional dan Penerapannya di Indonesia. Depok: Raja Grafindo Persada.
Sukirno, Sadono. 2011. Ekonomi Pembangunan: Proses, Masalah, dan Dasar Kebijakan. Jakarta: Kencana
Tarigan, Robinson. 2018. Ekonomi Regional Teori dan Aplikasi. Jakarta: Bumi Aksara. Yoeti, Oka A. 2008. Perencanaan dan Pengembangan Pariwisata. Jakarta: PT Pradnya Paramita. Yoeti, Oka A. 2008. Ekonomi Pariwisata Intoduksi, Informasi, dan Aplikasi . Jakarta: Kompas.