STRATEGI PENGELOLAAN AGROWISATA KEBUN KOPI DI DESA PURWOREJO TIMUR,

## KABUPATEN BOLAANG MONGONDOW TIMUR
Hardiana Fujiadisti Paputungan Zetly E. Tamod Diane D. Pioh

## ABSRACT
This research is aimed at 1) obtaining a picture of socio-cultural profile, community economy, natural resources  and  environment  in  relation  to  design  agro-tourism  development  in  East  Purworejo  village  as  an agro-tourism  destination;  2)  to  analyze  and  describe community  perception  and  stakeholder  in  agro-tourism development  in  East  Purworejo  Village,  and  3)  arranging  strategy  that  can  be  developed  to  create  East Purworejo  Village  as a  sustainable  agro-tourism  area.  This problem  is done  by  qualitative  and  quantitative descriptive approach  also  with  SWOT  analysis  and Quantitative  Strategic  Planning Matrix  (QSPM) method, data  collection  is based  on  questionnaire,  observation,  and  in-depth  interview  on  72  respondents.  Results of research indicate that society in East Purworejo Village area is society with good social relation, to become capital  for  agro  development  area  of  East  Purworejo  Village.  The  economic  activities  of  the  community  in East  Purworejo  Village  are  dominated  by  agricultural  activities  that  play  an  important  role  in  village economic  system.  The  ecosystems  around  the  area  of  East  Purworejo  Village  range  from  lakes,  active mountain ecosystems, gardens and forests. Geographically, the area of  East Purworejo agro is also close to the mountains that have potential to become objects and tourist destinations, such as Tondok Lake  and Lake Moaat. The perception value of the respondents' responses to the design of agro-tourism development in East Purworejo area, according to the scale range is at an average of 4.67 for the community and stakeholders of 4.70;  so  the  respondents  have  a  positive  perception  towards  to  development  of  agro Garden  Coffee  in  East Purworejo  Village.  Policy  strategy  through  SWOT  analysis  to  design  agro-tourism  development  in  East Purworejo  area,  that  is  internal  factor  obtained  by  difference  of  total  score  of  strength  with  total  score  of weakness equal to 27, while external factor obtained by difference opportunity total score  with total score of threat equal to 18.
Keywords: strategy, management, agro, coffee garden, East Purworejo Village, East Bolaang Mongondow Regency

## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  1)  memperoleh  gambaran  profil  sosial-budaya,  ekonomi  masyarakat serta sumber daya alam dan lingkungan dalam kaitannya untuk mendesain pengembangan agrowisata di Desa Purworejo Timur sebagai destinasi agrowisata, 2) menganalisis dan mendeskripsikan persepsi masyarakat dan stakeholder dalam pengembangan agrowisata di Desa Purworejo Timur, dan 3) menyusun strategi yang dapat dikembangkan  untuk  menciptakan  Desa  Purworejo  Timur  sebagai  kawasan  agrowisata  yang  berkelanjutan. Permasalahan ini dilakukan dengan pendekatan deskriptif kualitatif dan kuantitatif juga dengan SWOT analysis dan metode Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM), dimana pengumpulan data berdasarkan kuesioner, observasi,  dan  wawancara  mendalam  terhadap  72  responden.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  (1) masyarakat  dalam  kawasan Desa  Purworejo  Timur  adalah  masyarakat  dengan  hubungan  kemasyarakatan  yang baik, untuk menjadi modal bagi pengembangan kawasan agrowisata Desa Purworejo Timur. Kegiatan ekonomi masyarakat di kawasan Desa Purworejo Timur didominasi oleh kegiatan pertanian yang memegang peran penting dalam  sistem  perekonomian  desa. Ekosistem  sekitar  kawasan Desa  Purworejo  Timur  beragam  meliputi  danau, ekosistem  gunung  aktif,    kebun,  &  hutan.  Secara  geografis,  kawasan  agrowisata  Purworejo  Timur  juga  dekat dengan gunung-gunung yang berpotensi dijadikan objek dan daerah tujuan wisata, seperti Danau Tondok, Danau Moaat.  (2)  Nilai  persepsi  dari  tanggapan  responden  terhadap  desain  pengembangan  agrowisata  di  kawasan Purworejo Timur, sesuai rentang skala berada pada rata-rata 4,67 untuk masyarakat dan para stakeholder sebesar 4,70; sehingga para responden  mempunyai persepsi positif terhadap pengembangan agrowisata Kebun Kopi di Desa  Purworejo  Timur.  (3)  Strategi  kebijakan  melalui  analisis  SWOT  untuk  mendesain  pengembangan agrowisata di kawasan Purworejo Timur, yaitu faktor internal diperoleh selisih total skor kekuatan dengan total skor  kelemahan  sebesar  27,  sedangkan  faktor  eksternal  diperoleh  selisih  total  skor  peluang  dengan  total  skor ancaman sebesar 18.
Kata  kunci:  strategi,  pengelolaan,  agrowisata,  kebun  kopi,  Desa  Purworejo  Timur,  Kabupaten  Bolaang Mongondow Timur

## PENDAHULUAN

## Latar Belakang
Pembangunan  pariwisata  menjadi  salah satu  sektor  yang  diunggulkan  saat  ini.  Proses pengembangan  pariwisata  itu  dapat  terjadi secara  cepat  atau  lambat,  tergantung  dari berbagai  faktor  eksternal  (dinamika  pasar, situasi  politik,  ekonomi  makro)  dan  faktor eksternal di tempat yang bersangkutan, kreatifitas  dalam  mengolah  aset  yang  dimiliki, dukungan pemerintah dan masyarakat
(Gunawan, 1997). Pembangunan
kepariwisataan  memerlukan  perencanaan  dan perancangan  yang  baik.  Kebutuhan  akan perencanaan  yang  baik  tidak  hanya  dirasakan oleh  pemerintah  yang  memegang  fungsi pengarah  dan  pengendali,  tetapi  juga  oleh swasta,  yang  merasakan  makin  tajamnya kompetisi,  dan  menyadari  bahwa  keberhasilan bisnis  ini  juga  tak  terlepas  dari  situasi lingkungan  yang  lebih  luas  dengan  dukungan dari  berbagai  sektor.  Pada  awal  munculnya industri  wisata  di  Indonesia  dari  segi  Tata Ruang  Nasional,  pembangunan  pariwisata hanya  dikonsentrasikan  pada  beberapa  lokasi seperti  di  Pulau  Bali,  Pulau  Jawa,  Sumatra Utara  dan  Sulawesi  Selatan.  Namun  kini perkembangan pembangunan pariwisata berjalan  cukup  pesat  setelah  disadari,  bahwa industri  pariwisata  merupakan  penghasil  devisa non  migas  terbesar  di  dunia.  Idealnya, pariwisata dapat meningkatkan kualitas masyarakat  dan  mensejahterakan  masyarakat, mendukung kelestarian lingkungan, mengembangkan
perekonomian,
dengan meminimalkan dampak negatif. Sektor pariwisata memberikan
kesempatan tumbuhnya berbagai usaha ekonomi  yang  dilakukan  oleh  masyarakat  dan membuka  lapangan  kerja  baik  formal  maupun informal bagi masyarakat. Jika dikelola dengan baik, sektor pariwisata dapat menjadi instrumen penting dalam konservasi sumberdaya alam dan mendorong tercapainya pembangunan berkelanjutan.  Sektor  pariwisata  menyatukan dua atau lebih budaya yang berbeda. Wisatawan memperoleh  pengalaman  dari  budaya  lokal, sementara  penduduk  lokal  memainkan  jenis edukasi  tentang  lingkungan  spesifik  lokal  dan mendapatkan  penghasilan.  Sinergi  tersebut harus  dapat  dipelihara  dengan  kebijakan
pemerintah  yang  kondusif  bagi  beroperasinya sektor  swasta  dan  bantuan  dari  kelompok masyarakat.  Partisipasi  masyarakat  memiliki peran penting dalam pengembangan pariwisata. Masyarakat  harus  berpikir  terintegrasi  dan jangka panjang untuk memperoleh manfaat dari sektor  pariwisata  antara  lain  peningkatan keterampilan,  kesempatan  kerja,  peningkatan kesejahteraan,  apresiasi  nilai  budaya  dan manfaat konservasi lingkungan (Brandon, 1996; Campbell,  1999;  Lopez  and  Garcia,  2006; Gronau and  Kaufmann, 2009).
Di  Indonesia  sektor  wisata  diantaranya agrowisata  berkembang  dengan  pesat  dan  telah memberi  kontribusi  penting  bagi  pembangunan masyarakat  perdesaan  dengan  sistem-sistem pertanian  yang  ada  di  perdesaan  (Subowo, 2002; Andini 2013; Aridiansari, 2015).
Agrowisata merupakan bagian dari objek wisata yang  memanfaatkan  usaha  pertanian  sebagai objek wisata. Tujuannya adalah untuk memperluas pengetahuan, pengalaman rekreasi, dan  hubungan  usaha  dibidang  pertanian. Melalui pengembangan agrowisata yang menonjolkan budaya lokal dalam
memanfaatkan  lahan,  pendapatan  petani  dapat meningkat bersamaan dengan upaya melestarikan sumberdaya lahan, serta memelihara  budaya  maupun  teknologi  lokal ( indigenous  knowledge )  yang  umumnya  telah sesuai  dengan  kondisi  lingkungan  alaminya. Agrowisata  yang  berkembang  ini,  bukan  saja menawarkan produk pertanian yang segar untuk dapat  dijadikan  konsumsi  pengunjung  juga dapat  dinikmati  konsumen  dengan  membeli langsung  dari  petani  (Popescue,Vasile,  2015), tetapi juga wisata ini menjadi sarana pendidikan dan  pelatihan  serta  hiburan  yang  menarik  bagi para  wisatawan.  Agrowisata  sebagai  rangkaian berbagai  aktivitas  perjalanan  wisata  dengan memanfaatkan dan menikmati hasil-hasil pertanian dalam berbagai cara dan bentuk serta skala dalam memperoleh pemahaman, pengetahuan,    pengalaman,  dan  menghibur wisatawan  khususnya  di  bidang  pertanian (Nurisjah,  2001).  Hal  ini  menunjukkan  bahwa agrowisata  bukan  saja  menawarkan  produk hasil - hasil pertanian kepada pengunjung, tetapi juga menawarkan jasa untuk membuat pengunjung  merasa  puas  dan  terhibur  bahkan dapat  memiliki  kemampuan  untuk  lebih memahami  lagi  tentang  sektor  pertanian
(Srikatanyoo,  Campiranon,  2008),  jadi  para pengunjung  atau  konsumen  akan  merasa  betah dan bahkan dapat berulang - ulang mengunjungi lokasi  wisata  tersebut  dan  hal  ini  menunjukkan bentuk  loyalitas  pengunjung  (Lovelock,  2015). Agrowista  yang  berdaya  saing  dan  secara ekonomi  dapat  dirasakan  manfaatnya  oleh masyarakat terkait  dengan  produk yang dihasilkan  dan  dikonsumsi  oleh  wisatawan. Produk - produk ekowisata dapat berupa paket - paket  kegiatan dalam  kawasan agrowisata  yang dengan  mengikuti  paket  tersebut  wisatawan akan  mendapakan  pengalaman  baru  dan kepuasan yang diharapkan.
Peranan  pemerintah  sangat  membantu terwujudnya obyek wisata. Pemerintah berkewajiban  mengatur  pemanfaatan  ruang melalui distribusi dan alokasi menurut kebutuhan.  Mengelola  berbagai  kepentingan secara  proporsional  dan  tidak  ada  pihak  yang selalu  dirugikan  atau  selalu  diuntungkan  dalam kaitannya  dengan  pengalokasian  ruang  wisata. Kebijakan  pengelolaan  tata  ruang  tidak  hanya mengatur  yang  boleh  dan  yang  tidak  boleh dibangun saja, namun terkandung banyak aspek kepastian  arah  pembangunan.  Merubah  potensi ekonomi  menjadi  peluang  nyata,  memproteksi ruang terbuka hijau bagi keseimbangan lingkungan,  merupakan  beberapa  faktor  yang perlu  diperhatikan  dalam  upaya  pengalokasian ruang. Pengelolaan kepariwisataan pada dasarnya  melibatkan  tiga  kelompok  pelaku, yaitu  sektor  bisnis,  sektor  nonprofit  dan  sektor pemerintah.  Pemerintah  diharapkan  dapat memberdayakan, mengayomi dan memberlakukan  peraturan  -  peraturan,  tidak sekedar  untuk  mengarahkan  perkembangan, melainkan  juga  untuk  perintisan  atau  untuk mendorong  sektor  -sektor  pendukung  dalam mewujudkan  pengembangan  pariwisata,  yaitu mempunyai  fungsi  koordinasi,  pemasaran, termasuk  di  dalamnya  promosi,  pengaturan harga  untuk  komponen  -  komponen  tertentu, pengaturan sistem distribusi ataupun penyediaan informasi. Sedangkan
operasionalnya  diserahkan  kepada  swasta. Banyak bidang operasional bisnis yang dikelola oleh  pemerintah  hasilnya  tidak  maksimal,
karena adanya “perusahaan di dalam perusahaan”.
Setelah  masa  kemerdekaan  Republik Indonesia  tahun  1945  hingga  kini  kopi  masih
tetap  bertahan  dari  segala  perubahan  jaman. Meski  banyak  juga  yang  telah  menggantinya dengan tanaman yang lebih menjanjikan seperti tanaman  vanilli  dan  cengkeh,  karena  mengejar harga  vanilli  dan  cengkeh  yang  sempat melambung  tinggi.  Tanaman  kopi  masih  terus bertahan  di  daerah  kaki  gunung  Ambang, tepatnya di kecamatan Modayag. Desa - desa di kecamatan  ini  masih  menjadi  pusat  penghasil terbesar  kopi.  Sebagian  dari  penduduk  desa  ini datang  dari  pulau  Jawa  sebagai  buruh  di perkebunan  kopi  pada  jaman  penjajahaan Belanda.  Sampai  masa  kemerdekaan  mereka beranak - pinak dan memilih tinggal. Keberadaan mereka turut melestarikan tanaman kopi.  Kopi  merupakan  jenis arabica yang ditanam pada ketinggian 600-2200 mdpl di kaki dan  punggung  gunung  Ambang.  Kopi  sudah cukup  terkenal  kenikmatannya.  Dalam gala dinner antara  pemerintah  Republik  Ceko  dan Kedutaaan Besar Indonesia kopi turut dihadirkan.  Kopi  ini  merupakan trade  mark provinsi  Sulawesi  Utara,  dan  menjadi  satu  - satunya  produk  kopi  berkualitas  di  sana  yang tidak  kalah  dengan  jenis  kopi-kopi  lainnya  di Indonesia. Perkebunan kopi di Bolaang Mongondow  Timur  dapat  diperluas  kearah pengembangan agrowisata berbasis tanaman kopi. Pengembangan  agrowisata  akan  berpengaruh langsung  terhadap  kelestarian  sumberdaya  lahan dan pendapatan petani serta masyarakat sekitarnya.  Kegiatan  ini  akan  meningkatkan pendapat positif petani serta masyarakat sekitarnya  sambil  memahami  arti  pentingnya pelestarian sumberdaya lahan pertanian.

## Perumusan Masalah
Masalah yang diangkat dalam penelitian ini :
1. Bagaimana  persepsi  masyarakat  terhadap potensi  agrowisata  kebun  kopi  di  Desa Purworejo Timur ?
2. Bagaimana  tingkat  kinerja  dan  kepentingan untuk pengelolaan agrowisata kebun kopi di Desa Purworejo Timur ?
3. Bagaimana  strategi  pengelolaan  agrowisata kebun kopi di Desa Purworejo Timur ?

## Tujuan Penelitian
Berdasarkan  pada  rumusan  masalah tersebut, maka tujuan penelitian ini :
1. Untuk  mengetahui  persepsi  masyarakat terhadap  potensi  agrowisata  kebun  kopi  di Desa  Purworejo  Timur  Kabupaten  Bolaang Mongondow Timur.
2. Menganalisis tingkat kinerja dan kepentingan tentang pengelolaan agrowisata kebun  kopi  di  Desa  Purworejo  Timur
Kabupaten Bolaang Mongondow Timur.
3. Menganalisis strategi pengelolaan
agrowisata  kebun  kopi  di  Desa  Purworejo Timur    Kabupaten  Bolaang  Mongondow
Timur.
Manfaat Penelitian Manfaat yang diharapkan dalam penelitian ini :
1. Dapat memberikan informasi kinerja fasilitas  agrowisata  kebun  kopi  di  Desa Purworejo Timur Kabupaten Bolaang Mongondow Timur.
2. Dapat  mejadi  dasar  perbaikan  agrowisata kebun  kopi  di  Desa  Purworejo  Timur Kabupaten Bolaang Mongondow Timur.
3. Dapat  menjadi  bahan  pertimbangan  oleh
Pemerintah Kabupaten Bolaang Mongondow  Timur  dalam  pengelolaan agrowisata  kebun  kopi  di  Desa  Purworejo
Timur.

## METODOLOGI PENELITIAN
Metode dan Rancangan Penelitian P enelitian  ini  menggunakan  metode deskriptif  dan  evaluatif.  Metode  deskriptif menggunakan  data    hasil  survey  sedangkan metode  evaluatif  digunakan  untuk  menilai persepsi masyarakat (Sugiyono, 2011). 1. Metode deskriptif. Metode ini menggunakan  data  hasil  survey  untuk menggambarkan  hal  yang  dibahas.  Secara sistematis,  faktual  dan  akurat  mengenai fakta-fakta  dan  sifat-sifat  populasi  atau daerah tertentu.
2. Metode evaluative. Metode evaluatif digunakan untuk menilai persepsi masyarakat terhadap pengelolaan agrowisata  kebun  kopi  wilayah  selatan danau  moat.  Analisis  yang  digunakan adalah  dengan  menggunakan  metode  IPA ( Importance  Performance  Analysis ).  IPA
merupakan  suatu  metode  analisis  yang merupakan  kombinasi  antara  atribut-atribut tingkat  kepentingan  dan  persepsi  terhadap kualitas  pelayanan  kedalam  bentuk  dua dimensi (Kitcharoen, 2004). IPA di sisi lain adalah  alat  evaluasi  yang  kuat  untuk mengetahui  atribut  yang  baik  dan  atribut yang  perlu  ditingkatkan,  yang  memerlukan tindakan  segera  (Wong, et  al 2009).  “ IPA memberikan  informasi  berkaitan  dengan faktor  pelayanan  yang  menurut  masyarakat sangat mempengaruhi kepuasan dan loyalitas mereka, dan faktor pelayanan yang menurut  masyarakat  perlu  ditingkatkan karena  kondisi  sekarang  yang  belum memuaskan" (Supranto, 2006). Hasil analisis  meliputi  4  (empat)  saran  berbeda berdasarkan  ukuran  tingkat  kepentingan ( importance ) dan kualitas pelayanan ( performance ),  yang  selanjutnya  dapat dipergunakan  untuk  menetapkan  strategi peningkatan  kualitas  ruang  luar  pada kawasan perkotaan.

## Lokasi dan Waktu Penelitian
Penelitian  ini  dilaksanakan  di  Desa
Purworejo Timur Kecamatan Modayag Kabupaten Bolaang Mongondow Timur.
Penelitian ini dilakukan kurang lebih tiga bulan mulai dari bulan Maret sampai Mei 2016.

## Teknik Pengumpulan Data
Teknik  pengumpulan  yang  digunakan dalam penelitian ini adalah:

## Sampel
Sampel  yang  diambil  dalam  penelitian yaitu sampel yang berasal dari warga Purworejo Timur  dengan  menggunakan  teknik  Simple random.  Simple  ramdom  sampling  ini  sendiri adalah  sebuah  teknik  sampling  yang  dipilih secara  acak  dan  bebas  sesuai  dengan  kriteria yang  telah  ditentukan.  Setiap  elemen  yang diseleksi  tergantung  dari  setiap  elemen  lainnya dan  sampel  yang  diamati  diperoleh  dengan prosedur acak dari kerangka sampling (Sudjana, 2009) Jumlah sampel  yang akan diambil dalam penelitian ini mempergunakan rumus :
N ( ) (Sudjana, 2009)
Dengan : N’ = Jumlah sampel
N = Jumlah populasi d  =  derajat  kepercayaan  90%  dengan  tingkat kesalahan 10%(0,01%).
Jadi  jumlah  sampel  yang  akan  diambil pada  Desa  Purworejo  Timur  Kecamatan Modayag  Kabupaten  Bolaang  Mongondow Timur dengan jumlah kepala keluarga 72 (KK).
Selanjutnya dalam analisis data digunakan “Skala Likert” dengan membuat skala dan skoring (Sugiyono, 2011). Menurut Simamora  (2004),  untuk  menghadapi  bilangan pecahan  digunakan  skala  numerik  dengan  cara mencari rentang skala (RS), dengan rumus :
0,8 5 1 5 b n m RS     
(Simamora, 2004)

## Analisis Data
Metode Analisis  yang digunakan dalam penelitian ini adalah Metode Deskriptif, Metode analisis evaluatif, Metode Importance Performance  Analysis,  Analysis  SWOT  dan Analisis Strategi Kebijakan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Letak, Batas dan Luas Wilayah Kabupaten Bolaang Mongondow Timur
Secara  geografis,  wilayah  Kabupaten Bolaang  Mongondow  Timur  terletak  dibagian Selatan  provinsi  Sulawesi  Utara  atau  diantara  0: 23’  25’’  LU  -  124:  19’  39’’  BT  dan  0:  57’  33’’ LU  -  124:  45’  38’’  BT.  Melalui  Visi Pembangunan Jangka Menengah Daerah 2010 - 2015  yaitu  Kabupaten  Bolaang  Mongondow Timur  (Boltim)  Cerdas,  Sehat,  Kreatif  Dan Berwawasan  Lingkungan  Menuju  Masyarakat Yang Sejahtera Dan Mandiri Berbasis Perdesaan, diharapkan dapat memotivasi seluruh  elemen  masyarakat  kabupaten  dalam melakukan  aktivitasnya  dan  tentunya  perlu didukung  komitmen  yang  kuat  dari  pemerintah dan masyarakat Kabupaten Bolaang Mongondow  Timur  untuk  mewujudkannya. Kabupaten Bolaang Mongondow Timur  terdiri atas  5  kecamatan  dengan  81  desa  dengan batasan administrasi sebagai berikut :
 Sebelah Utara berbatasan dengan Kecamatan Touluaan, Kecamatan Tombatu,
Kecamatan Ratatotok (Kabupaten Minahasa Tenggara).
 Sebelah  Selatan  berbatasan  dengan  Laut Maluku.
 Sebelah Barat berbatasan dengan Kecamatan  Lolayan,  Kecamatan  Passi
Timur Kabupaten Bolaang Mongondow dan Kecamatan  Kotamobagu  Timur  (Kota Kotamobagu).
 Sebelah  Timur  berbatasan  dengan  Laut Maluku dan Kecamatan Pinolosian (Kabupaten Bolaang Mongondow Selatan).
Luas  wilayah  Kabupaten  Boltim,  sesuai UU  No  29  tentang  pembentukkan  Kabupaten Bolaang Mongondow Timur adalah  ±  910,176 Km 2 atau  91.017,600  Ha  dengan  rincian menurut  luas  per  kecamatan  seperti  yang  dapat dilihat Tabel 1.
Tabel  1.    Nama,  Luas  Wilayah  per-Kecamatan  dan Jumlah Desa
Nama Kecamatan Jumlah Desa Luas Wilayah Administrasi Terbangun (Ha) (%) thd total (Ha) (%) thd total Tutuyan 10 20.973,44 7 23% 1.506 1,71 Kotabunan 15 15.915,22 5 17% 1.116 1,27 Nuangan 22 22.814,10 8 25% 885 1,01 Modayag 24 21.901,90 9 24% 817 0,93 Modayag Barat 10 9.412,911 10% 291 0,33
Sumber: Boltim Dalam  Angka, Tahun 2013
Tabel 1 menunjukkan bahwa kecamatan dengan  luas wilayah terbesar adalah  kecamatan Nuangan sebesar 25% dan  yang terkecil adalah kecamatan Modayag Barat hanya 10%.

## Topografi dan Iklim
Bentangan topografi wilayah Kabupaten Bolaang  Mongondow  Timur  bervariasi  sejak dari  puncak  perbukitan  hingga  hamparan dataran, dengan ketinggian antara 1-1200 m dpl. Kabupaaten Bolaang Mongondow Timur secara umum  beriklim  tropis  dengan  suhu  berkisar 28°C  -  30°C  dengan  suhu  rata  -  rata  pertahun 29°C.  Suhu  terendah  terjadi  pada  bulan November  dan  Desember  sedangkan  tertinggi pada bulan Juni dan Juli.
Strategi  analisis  agrowisata  kebun  kopi  di
Desa Purworejo Timur berdasarkan persepsi masyarakat di Kabupaten
Bolaang

## Mongondow Timur
Analisis  persepsi  masyarakat  terhadap kinerja pengelolaan  Agrowisata Kebun Kopi di Desa  Purworejo  Timur  dilakukan  dengan perhitungan  skor  /  nilai  rata  -  rata.  Hasil  ini diperoleh  dari  variable;  1)  Potensi  unggulan Agrowisata  Kebun  Kopi  di  Desa  Purworejo Timur Kabupaten Bolaang Mongondow Timur, 2) Persetujuan warga terhadap potensi agrowisata di Desa Purworejo Timur Kabupaten Bolaang Mongondow Timur, 3) Kondisi sarana agrowisata  kebun  kopi,  4)  Kondisi  prasarana agrowisata  kebun  kopi,  5)  Kebersihan  fasilitas agrowisata  kebun  kopi,  6)  Kondisi  lingkungan agrowisata  kebun  kopi,  dan  7)  Aksesibilitas Agrowisata  Kebun  Kopi  di  Desa  Purworejo Timur  (letaknya  dekat  dan  mudah  dijangkau). Hasil  pembobotan  skor  dalam  setiap  tabel dilakukan  berdasarkan  interval  skoring  skala Ordinal  (Sugiyono,  2011).  Strategi  analisis persepsi masyarakat terhadap kinerja pengelolaan  Agrowisata  Kebun  Kopi  di  Desa Purworejo Timur dilakukan dengan perhitungan skor  /  nilai  rata  -  rata  yang  diperoleh  dari ketujuh variabel tersebut.

## Potensi  unggulan  Agrowisata  Kebun  Kopi  di Desa  Purworejo  Timur  Kabupaten  Bolaang Mongondow Timur
Potensi unggulan Agrowisata Kebun Kopi di  Desa  Purworejo  Timur  Kabupaten  Bolaang Mongondow  Timur  sebagai  indikator  dari  kinerja pengelolaan  Agrowisata  Kebun  Kopi  di  Desa Purworejo  Timur    dilakukan  oleh  responden  baik masyarakat, pemerintah maupun para pengunjung. Potensi unggulan ini menurut persepsi masyarakat ditunjukkan  pada  Tabel  2.  Potensi  unggulan Agrowisata Kebun Kopi di Desa Purworejo Timur Kabupaten  Bolaang  Mongondow  Timur  menurut persepsi  masyarakat  adalah  mayoritas  menyatakan sangat  setuju  atau  100%  responden  menyatakan punya  potensi  yang  sangat  unggul.  Berdasarkan Tabel  4.  distribusi  frekuensi  tersebut  dan perhitungan  bobot  skor  dari  persepsi  masyarakat terhadap  potensi  unggulan  Agrowisata  Kebun Kopi  di  Desa  Purworejo  Timur  diperoleh  total skor  5,00.  Rentang  skala  sesuai  skala  numerik linier  berada  pada  kategori sangat  baik .  Hasil wawancara  dengan  para  responden  menyatakan
bahwa Agrowisata Kebun Kopi di Desa Purworejo Timur sangat potensial dibangun oleh pemerintah.
Persetujuan warga Purworejo terhadap potensi  Agrowisata  Kebun  Kopi  di  Desa Purworejo Timur Kabupaten Bolaang Mongondow Timur Persetujuan warga terhadap potensi agrowisata  kebun  kopi  di  Desa  Purworejo  Timur Kabupaten Bolaang Mongondow Timur, ditunjukkan  pada  Tabel  3.  Persepsi  masyarakat terhadap  persetujuan  warga  khususnya  potensi Agrowisata Kebun Kopi di Desa Purworejo Timur menyatakan  bahwa  100%  responden  menyatakan setuju  adanya  Agrowisata  Kebun  Kopi  di  Desa Purworejo  Timur.    Berdasarkan  Tabel  5.  ini, distribusi  tersebut  dan  perhitungan  skor  dari persepsi  masyarakat,  diperoleh  total  skor  4,00. Rentang  skala  sesuai  skala  numerik  linier masuk  dalam  kategori baik .  Wisata  kebun  kopi di  Desa  Purworejo  Timur  menurut  persepsi responden  disajikan  pada  Tabel  4.  Persepsi masyarakat  menyatakan  bahwa  kondisi  sarana Agrowisata Kebun Kopi di Desa Purworejo Timur sebanyak 9,72% menyatakan ragu - ragu; 40,28% responden    mengkawatirkan.  Berdasarkan  data diatas, distribusi frekuensi tersebut dan perhitungan  skor  dari  persepsi  masyarakat terhadap  kondisi  sarana  agrowisata  kebun  kopi, diperoleh  total  bobot  skor  2,90.  Rentang  skala sesuai skala numerik linier  masuk  dalam  kategori cukup  baik ,  sebagaimana  perhitungan  rentang skala  dalam  skala  numerik  pada  metode  analisis data.  Hal  ini,  disimpulkan  bahwa  kondisi  sarana Agrowisata Kebun Kopi di Desa Purworejo Timur belum optimal

## Kondisi Prasarana Agrowisata Kebun Kopi
Kondisi  prasarana  Agrowisata  Kebun Kopi di Desa Purworejo Timur  dapat ditunjukkan pada  Tabel  5.  Persepsi  masyarakat  terhadap kondisi prasarana agrowisata kebun kopi, berdasarkan  hasil  penelitian  disimpulkan  bahwa sebanyak  98,61%  responden  menyatakan  setuju kondisi  prasarana  berada  dalam  keadaaan  baik. Selanjutnya, sebanyak 1,39% responden menyatakan tidak setuju terhadap kondisi prasarana  pada  lokasi  agrowisata  kebun  kopi. Berdasarkan  Tabel  5.    distribusi  frekuensi  tersebut dan  perhitungan  skor  dari  persepsi  masyarakat terhadap kondisi prasarana agrowisata kebun kopi, diperoleh  total  skor  3,97.  Rentang  skala  sesuai skala numerik linier masuk dalam kategori baik .

## Tabel 2. Persepsi Masyarakat Terhadap Potensi unggulan Agrowisata Kebun Kopi
Potensi unggulan Agrowisata Kebun Kopi di Desa Purworejo Timur Boltim Skor Frekuensi Sampel Persentase (%) Bobot Skor (Skor x Frekuensi)/ jlh Sampel) Sangat Tidak Setuju 1 0 - - Tidak Setuju 2 0 - - Ragu-Ragu 3 0 - - Setuju 4 0 - - Sangat Setuju 5 72 100,00 5,00 Total 72 100 5,00 Sumber: Hasil Analisis, (2017)
Tabel 3. Persepsi Masyarakat terhadap Persetujuan warga untuk potensi Agrowisata Kebun Kopi di Desa
Purworejo Timur Kabupaten Bolaang Mongondow Timur Persetujuan warga untuk potensi Agrowisata Kebun Kopi di Desa Purworejo Timur Boltim Skor Frekuensi Sampel Persentase (%) Bobot Skor (Skor x Frekuensi)/jlh Sampel) Sangat Tidak Setuju 1 0 - - Tidak Setuju 2 0 - - Ragu-Ragu 3 0 - - Setuju 4 72 100,00 4,00 Sangat Setuju 5 0 - - Total 72 100 4,00 Sumber: Hasil Analisis, (2017)
Tabel 4.   Persepsi Masyarakat Terhadap Kondisi Sarana Agrowisata Kebun Kopi
Kondisi sarana agrowisata kebun kopi Skor Frekuensi Sampel Persentase (%) Bobot Skor (Skor x Frekuensi)/jlh Sampel) Sangat Tidak Setuju 1 0 - - Tidak Setuju 2 36 50,00 1,00 Ragu-Ragu 3 7 9,72 0,29 Setuju 4 29 40,28 1,61 Sangat Setuju 5 0 - - Total 72 100 2,90 Sumber: Hasil Analisis, (2017)

## Tabel 5. Persepsi Masyarakat Terhadap Kondisi Prasarana Agrowisata Kebun Kopi
Kondisi prasarana agrowisata kebun kopi Skor Frekuensi Sampel Persentase (%) Bobot Skor (Skor x Frekuensi)/jlh Sampel) Sangat Tidak Setuju 1 0 - - Tidak Setuju 2 1 1,39 0,03 Ragu-Ragu 3 0 - - Setuju 4 71 98,61 3,94 Sangat Setuju 5 0 - - Total 72 100 3,97 Sumber: Hasil Analisis, (2017)

## Kondisi Kebersihan Fasilitas Agrowisata Kebun Kopi
Persepsi  masyarakat  terhadap  kondisi kebersihan  fasilitas  agrowisata  kebun  kopi, ditunjukkan  pada  Tabel  6.  Kondisi  kebersihan fasilitas  Agrowisata  Kebun  Kopi  di  Desa Purworejo  Timur  menurut  persepsi  masyarakat, dapat disimpulkan bahwa sebanyak 50% responden menyatakan  setuju  bahwa  tingkat  kebersihannya sangat  baik.  Selanjutnya  40,28%  responden menyatakan tidak setuju terhadap kondisi kebersihan,  dan  sebanyak  9,72% responden  ragu  - ragu  menyatakan  kalau  kondisi  kebersihannya berada dalam keadaan bersih. Berdasarkan Tabel 6 distribusi  frekuensi  tersebut  dan  perhitungan  skor dari persepsi masyarakat terhadap kondisi kebersihan  fasilitas  agrowisata  kebun  kopi, diperoleh  total  skor  3,10.  Rentang  skala  sesuai skala  numerik  linier  masuk  dalam  kategori cukup baik .  Dari  observasi  lapangan,  banyak  dijumpai lokasi agrowisata yang kondisinya kotor atau tidak terawat kebersihannya.

## Kondisi Lingkungan Agrowisata Kebun Kopi
Persepsi  masyarakat  terhadap  penyediaan kondisi  lingkungan  agrowisata  kebun  kopi, ditunjukkan  pada  Tabel  7.  Persepsi  masyarakat terhadap  kondisi  lingkungan  agrowisata  kebun kopi,  sebanyak  98,61%  responden  menyatakan setuju  bahwa  kondisi  lingkungannya  sangat  baik dan terawat, sebanyak 1,39% responden menyatakan  ragu  -  ragu  terhadap  kondisi lingkungan pada agrowisata kebun kopi. Berdasarkan  Tabel  7.  distribusi  frekuensi tersebut  dan  perhitungan  skor    persepsi masyarakat terhadap kondisi lingkungan agrowisata kebun kopi, diperoleh total skor 3,99. Rentang skala sesuai skala  numerik  linier  masuk dalam kategori baik .
Aksesibilitas  Agrowisata  Kebun  Kopi  di  Desa Purworejo  Timur  (letaknya  dekat  dan  mudah dijangkau
Persepsi masyarakat terhadap aksesibilitas Agrowisata Kebun Kopi di Desa Purworejo Timur (letaknya dekat dan mudah dijangkau), ditunjukkan  pada  Tabel  8.  Persepsi  masyarakat terhadap  aksesibilitas  agrowisata  kebun  kopi  di Desa  Purworejo  Timur  (letaknya  dekat  dan
mudah  dijangkau)  menyatakan  bahwa  sebanyak 58,33%  responden  menyatakan  setuju  bahwa aksesibilitas  agrowisata  sangat  baik,  sebanyak 41,67%  responden  menyatakan  aksesibilitasnya baik.  Berdasarkan  Tabel  8.  distribusi  frekuensi tersebut  dan  perhitungan  skor  dari  persepsi masyarakat  terhadap  aksesibilitas  Agrowisata Kebun Kopi di Desa Purworejo Timur (letaknya dekat  dan  mudah  dijangkau),  diperoleh  total skor  4,58.  Rentang  skala  sesuai  skala  numerik linier masuk dalam kategori sangat baik . Hal ini dapat  dilihat  karena  lokasi  menuju  Agrowisata Kebun  Kopi  Wilayah  Selatan  Danau  Moat sangat  baik  dan  memadai.  Dengan  demikian, maka  kinerja  pengelolaan  Agrowisata  Kebun Kopi  di  Desa  Purworejo  Timur  Kabupaten Bolaang  Mongondow  Timur  menurut  persepsi masyarakat  untuk  masing  -  masing  variabel dalam  penelitian  ini  dapat  disajikan  pada  Tabel 9.  Berdasarkan  Tabel  9,  skor  rata  -  rata  persepsi masyarakat terhadap indikator kinerja pengelolaan agrowisata  kebun  kopi  di  Desa  Purworejo  Timur Kabupaten  Bolaang  Mongondow  Timur,  yaitu 3,93.  Rentang  skala  numerik  linier  masuk  dalam kategori baik .  Hal  ini  dapat  dikatakan  bahwa kinerja  pengelolaan  Agrowisata  Kebun  Kopi masih baik. Namun, perlu penanganan yang serius dari  pemerintah  agar  pengelolaan  Agrowisata Kebun  Kopi  yang  ada  dapat  ditingkatkan khususnya  kondisi  sarana  penunjang  agrowisata. Kinerja  pengelolaan  Agrowisata  Kebun  Kopi dalam  rentang  skala  sesuai  skala  numerik  masih ada yang menyatakan cukup baik.
Menurut  Mulyadi  (2006),  pengukuran kinerja  dapat  dilakukan  dengan  membandingkan kinerja  nyata  dengan  hasil  yang  diharapkan. Efektifitas  memfokuskan  pada  tujuan  organisasi dalam  memberikan  pelayanan  yang  salah  satu ukurannya  adalah  derajat  kepuasan  masyarakat. Jadi  apabila  masyarakat  merasa  puas  atau  sudah merasa  sesuai  harapan,  terhadap  hasil  pengelolaan agrowisata  kebun  kopi,  berarti  pengelolaannya berjalan efektif. Dengan melihat hasil kinerja yang sebagian  besar  menurut  masyarakat  masih  cukup baik, maka kesimpulanya perlu peningkatan sarana dan  prasarana  yang  ada  agar  pelayanan  kondisi peralatan  dan  kondisi  kebersihan  dapat  lebih ditingkatkan sampai maksimal.
Tabel  6. Persepsi Masyarakat Terhadap Kondisi Kebersihan Fasilitas Agrowisata Kebun Kopi
Kebersihan fasilitas agrowisata kebun kopi Skor Frekuensi Sampel Persentase (%) Bobot Skor (Skor x Frekuensi)/jlh Sampel) Sangat Tidak Setuju 1 0 - - Tidak Setuju 2 29 40,28 0,81 Ragu-Ragu 3 7 9,72 0,29 Setuju 4 36 50,00 2,00 Sangat Setuju 5 0 - - Total 72 100 3,10 Sumber: Hasil Analisis, (2017)
Tabel  7. Persepsi Masyarakat Terhadap Kondisi Lingkungan Agrowisata Kebun Kopi
Kondisi lingkungan agrowisata kebun kopi Skor Frekuensi Sampel Persentase (%) Bobot Skor (Skor x Frekuensi)/jlh Sampel) Sangat Tidak Setuju 1 0 - - Tidak Setuju 2 0 - - Ragu-Ragu 3 1 1,39 0,04 Setuju 4 71 98,61 3,94 Sangat Setuju 5 0 - - Total 72 100 3,99 Sumber: Hasil Analisis, (2017)
Tabel 8. Persepsi Masyarakat Terhadap Aksesibilitas Agrowisata Kebun Kopi di Desa Purworejo Timur (letaknya dekat dan mudah dijangkau) Aksesibilitas  Agrowisata  Kebun Kopi  di  Desa  Purworejo  Timur (letaknya dekat dan mudah dijangkau) Skor Frekuensi Sampel Persentase (%) Bobot Skor (Skor x Frekuensi)/jlh Sampel) Sangat Tidak Setuju 1 0 - - Tidak Setuju 2 0 - - Ragu-Ragu 3 0 - - Setuju 4 30 41,67 1,67 Sangat Setuju 5 42 58,33 2,92 Total 72 100 4,58 Sumber: Hasil Analisis, (2017)
Tabel  9.  Persepsi  Masyarakat  terhadap  Indikator  Kinerja  Pengelolaan  Agrowisata  Kebun  Kopi  di  Desa  Purworejo
Timur No. Variabel Penelitian Skor Rata-rata Kategori 1 Potensi unggulan Agrowisata Kebun Kopi 5,00 Sangat Baik 2 Persetujuan warga terhadap potensi Agrowisata Kebun Kopi di Desa Purworejo Timur 4,00 Baik 3 Kondisi sarana agrowisata kebun kopi 2,90 Cukup Baik 4 Kondisi prasarana agrowisata kebun kopi 3,97 Baik 5 Kebersihan fasilitas agrowisata kebun kopi 3,10 Cukup Baik 6 Kondisi lingkungan agrowisata kebun kopi 3,99 Baik 7 Aksesibilitas Agrowisata Kebun Kopi (letaknya dekat dan mudah dijangkau) 4,58 Baik 3,93 Baik Sumber: Hasil Analisis, (2017)
Analisis  tingkat  kepentingan  dan  kinerja agrowisata  kebun  kopi  di  Desa  Purworejo Timur Kabupaten Bolaang Mongondow Timur
IPA  merupakan  alat  strategis  yang  dapat dengan cepat mengaktifkan perencanaan pemerintah untuk memahami kebutuhan pelanggan dan  keinginan  (daerah  prioritas  penting).  Juga
untuk  menilai  kepuasan  pelanggan  dari  pada mengandalkan pada indikator kinerja saja (Wong,2011).  Berdasarkan  data  yang  diperoleh dari  hasil  survei  terhadap  72  responden  dengan menggunakan  kuesioner,  maka  dapat  diperoleh nilai  rata  -  rata  penilaian  tingkat  kepentingan  dan tingkat kinerja menurut responden terhadap strategi
analisis agrowisata  kebun  kopi  di  Desa  Purworejo Timur  Kabupaten  Bolaang  Mongondow  Timur sesuai  Tabel  10.  Tabel  10  menunjukkan  tentang tingkat  responden  terhadap  strategi  analisis agrowisata  kebun  kopi  di  Desa  Purworejo Timur  bahwa  rata  -  rata  tingkat  kesesuaian responden yang diinginkan sebesar 95,55%. Hal ini  menunjukkan  bahwa  harapan  dan  keinginan responden  dalam  hal  ini  responden  untuk diperhatikan pihak pemerintah atau pengembang  terutama  pada  kondisi  sarana agrowisata kebun kopi, dimana tingkat kesesuaiannya  paling  rendah,  yaitu  sebesar 72,57%; begitu juga kebersihan fasilitas agrowisata  kebun  kopi  di  Desa  Purworejo Timur  harus  tetap  terjaga  terus  kebersihannya, dimana  tingkat  kesesuaian  mencapai  77,43%. Selanjutnya diperlukan perhatian khusus pemerintah  atau  pengembang  terhadap  kondisi prasarana agrowisata kebun kopi,  dimana  tingkat kesesuaiannya  sebesar  99,31%;  dan  juga perlunya  persetujuan  warga  terhadap  potensi agrowisata  kebun  kopi  di  Desa  Purworejo  Timur dan  kondisi  lingkungan  agrowisata  kebun  kopi  di Desa  Purworejo  Timur  yang  sama  -  sama mencapai  99,65%.  Rata-rata  skor  dari  masing- masing  variabel  penelitian  sesuai  Tabel  10, yaitu  untuk  rata  - rata  skor  kinerja  sebesar  3,93 dan rata-rata skor kepentingan sebesar 4,11.
Tabel 10.  Perhitungan nilai rata-tata tingkat kepentingan dan kinerja terhadap
strategi analisis agrowisata kebun kopi No Variabel / Indikator Penelitian Penilaian Tingkat Kinerja (X) Penilaian Tingkat Kepentingan (Y) Tingkat Kesesuaian (%) Skor Kinerja Skor Kepen- tingan 1  Potensi unggulan agrowisata kebun kopi 360 301 119,60 5,00 4,18 2  Persetujuan warga terhadap potensi agrowisata kebun kopi di Desa Purworejo Timur
288 289 99,65 4,00 4,01 3  Kondisi sarana
agrowisata kebun kopi 209 288 72,57 2,90 4,00 4  Kondisi prasarana
agrowisata kebun kopi 286 288 99,31 3,97 4,00
5  Kebersihan fasilitas
agrowisata kebun kopi 223 288 77,43 3,10 4,00 6  Kondisi lingkungan agrowisata kebun kopi 287 288 99,65 3,99 4,00 7  Aksesibilitas Agrowisata Kebun Kopi  (letaknya  dekat dan mudah dijangkau) 330 328 100,61 4,58 4,56 Jumlah 668,82 27,54 28,75 Rata-Rata Nilai 95,55 3,93 4,11 Sumber : Hasil Pengolahan Data, (2017)
Berdasarkan  uraian  pada  Tabel  10.  ini, maka  dapat  digambarkan  strategi  analisis agrowisata  kebun  kopi  di  Desa Purworejo  Timur
Kabupaten  Bolaang  Mongondow  Timur  sesuai  hasil analisis dengan diagram kartesius pada Gambar 6.
Gambar  6. Analisa Performance-Importance agrowisata kebun kopi di Desa Purworejo Timur Kabupaten Bolaang Mongondow Timur
Hasil  diagram  kartesius  dalam  Gambar  6 terlihat  unsur-unsur  pelaksanaan  faktor  -  faktor atau atribut yang mempengaruhi kondisi agrowisata  kebun  kopi  di  Desa  Purworejo  Timur terbagi  menjadi  tiga  bagian.  Adapun  interpretasi dari  diagram  kartesius  tersebut  dapat  dijelaskan sebagai berikut :
1. Kuadran A (Prioritas Utama)
Faktor-faktor  atau  atribut  yang  mempengaruhi kinerja  agrowisata  kebun  kopi  berada  dalam kuadran  ini.  Hasil  analisis  dengan  digram kartesius menunjukkan bahwa perlu diprioritaskan oleh pemerintah terhadap potensi  unggulan  agrowisata  kebun  kopi  di Desa  Purworejo  Timur  Kabupaten  Bolaang Mongondow  Timur  (poin  1)  agar  program pemerintah baik dari daerah sampai pemerintah  pusat  terhadap  agrowisata  dapat dioptimalkan. Keberadaan faktor - faktor inilah yang  dinilai  sangat  penting  oleh  masyarakat termasuk  para  petugas  atau  pengelolaa agrowisata.
2.  Kuadran B (Pertahankan Prestasi) Menunjukkan  faktor  -  faktor  atau atribut  yang mempengaruhi  keinginan  masyarakat terhadap agrowisata  kebun  kopi  di  Desa  Purworejo Timur  berada  dalam  kuadran  ini  perlu dipertahankan.  Aksesibilitas  agrowisata  kebun kopi di Desa Purworejo Timur (letaknya dekat dan  mudah  dijangkau)  (poin7)  karena  pada umumnya  tingkat  pelaksanaannya  telah  sesuai dengan  kepentingan  dan  harapan  masyarakat, sehingga dapat memuaskan masyarakat.
3.  Kuadran C (Prioritas Rendah)
Faktor  -  faktor  yang  mempengaruhi  kondisi Agrowisata  Kebun  Kopi  Wilayah  Selatan Danau  Moat  berada  dalam  kuadran  ini  dinilai masih dianggap kurang penting bagi pengunjung, sedangkan kualitas
pelaksanaannya biasa atau cukup saja.
Adapun  faktor  yang  termasuk  di  dalam kuadran C ini adalah :
a. Persetujuan warga terhadap potensi agrowisata kebun  kopi  di  Desa  Purworejo  Timur Kabupaten  Bolaang  Mongondow  Timur  (poin 2),  dari  hasil  pengamatan  bahwa  mendapat persetujuan  dari  masyarakat  sangat  penting. Namun  belum  menjadi  prioritas  utama  dalam pengelolaan agrowisata kebun kopi.
b. Kondisi sarana agrowisata kebun kopi di Desa Purworejo Timur (poin 3). Dari hasil observasi lapangan,  masih  sering  dijumpai  sarana  wisata yang sudah rusak dan perlu diperbaiki. Melihat hal  ini,  pemerintah  atau  pengelola  harus merehabilitasi sarana yang sudah rusak.
c. Kondisi  prasarana  agrowisata  kebun  kopi  di Desa  Purworejo  Timur  (poin  4).  Hal  ini  juga didukung  dari  hasil  pengamatan  lapangan, bahwa  kondisi  prasarana  penunjang  banyak yang  sudah  termakan  usia,  sehingga  perlu dilakukan perbaikan.
d. Kebersihan fasilitasa agrowisata kebun kopi di Desa  Purworejo  Timur  (poin  5).  Dari pengamatan  di  lapangan  bahwa  kondisi kebersihan  pada  agrowisata  kebun  kopi  di Desa  Purworejo  Timur  berada  pada  keadaan yang  kurang  baik  karena  pola  penangan sampah  yang  kurang  optimal  juga  kebiasaan membuang  sampah  sembarangan  oleh  para pengunjung.
e. Kondisi  lingkungan  agrowisata  kebun  kopi  di
Desa  Purworejo  Timur  (poin  6).  Dari  hasil pengamatan dan wawancara dengan masyarakat, banyak lokasi yang perlu ditingkatkan  potensi  alamnya  untuk  dikelola dan  dioptimalkan  sehingga  dapat  menarik minat  kunjungan dari  pengunjung  atau wisatawan.
4.  Kuadran D (Berlebihan)
Kuadran  D  atau  prioritas  yang  berlebihan ini  tidak  ada  tanggapan  dalam  ruang  diagram kartesian.  Hasil  analisis  interpretasi  berdasarkan diagram  kartesian  menunjukkan  bahwa  harapan dan  keinginan  masyarakat  terhadap  agrowisata kebun  kopi  di  Desa  Purworejo  Timur  sangat penting  dilaksanakan,  sebagaimana  terlihat  pada kuadran  C,  yaitu:(1)  Persetujuan  warga  terhadap potensi agrowisata kebun kopi di Desa Purworejo
Timur  Kabupaten  Bolaang  Mongondow  Timur, dari hasil pengamatan bahwa mendapat persetujuan  dari  masyarakat  sangat  penting;  (2) Kondisi  sarana  agrowisata  kebun  kopi,  masih sering  dijumpai  sarana  wisata  yang  sudah  rusak dan  perlu  diperbaiki.  Melihat  hal  ini,  pemerintah atau  pengelola  harus  merehabilitasi  sarana  yang sudah  rusak;  (3)  Kondisi  prasarana  agrowisata kebun  kopi,  banyak  yang  sudah  termakan  usia, sehingga perlu dilakukan perbaikan; (4) Kebersihan  fasilitas  agrowisata  kebun  kopi, berada  pada  keadaan  yang  kurang  baik  karena penangan  sampah  yang  kurang  optimal  juga kebiasaan  membuang  sampah  sembarangan  oleh para pengunjung; (5) Kondisi lingkungan agrowisata kebun kopi, perlu ditingkatkan potensi alamnya untuk dikelola dan dioptimalkan sehingga  dapat  menarik  minat  kunjungan  dari pengunjung  atau  wisatawan.  Hasil  pengukuran unsur  –  unsure  agrowisata  ini  berdasarkan tingkat kepentingan dan kinerjanya memungkinkan  pihak  pemerintah  dalam  hal  ini Dinas Pariwisata
Kabupaten Bolaang Mongondow Timur, untuk dapat menitikberatkan usaha  -  usaha  perbaikan  pada  atribut  yang  benar –  benar  dianggap  penting,  agar  sesuai  dengan keinginan atau persepsi masyarakat.
Lingkungan Internal Dan Eksternal
Agrowisata

## Lingkungan Internal Agrowisata
Lingkungan  internal  kebun  kopi  di  Desa Purworejo  Timur  merupakan  segala  sesuatu  yang berada  di  dalam  lingkungan  kebun  kopi  yang mempengaruhi agribisnis kebun kopi.
1. Manajemen
Didalam setiap organisasi termasuk perusahaan  diperlukan  managemen  yang  baik agar tujuan dari perusahaan yang ingin dicapai bisa  terwujud  atau  terlaksana.  David  (2009), menyebutkan tujuan sosial - faktor berhubungan  dengan  kegiatan  fungsional perusahaan  diantaranya  bidang  manajemen, sumberdaya  manusia,  keuangan,  produksi, pemasaran,  dan  organisasi.  Struktur  organisasi dapat diartikan sebagai susunan  dan  hubungan antara  bagian  dan  posisi  dalam  perusahaan. Struktur  organisasi  menjelaskan  pembagian aktivitas kerja, serta memperhatikan  hubungan fungsi  dan  aktifitas  sampai  batas  -  batas tertentu (Umar, 2001).
2. Produksi dan Operasi Sebelum  adanya  tempat  agrowisata  ini,  kebun kopi  merupakan  sumber  bahan  baku  untuk produksi  kopi  dalam  bentuk  kopi  pasar, pengolahan  buah  kopi  secara  basah  biasa disebut  W.I.B    ( West  Indische  Bereiding ), sedangkan  pengolahan  cara  kering  biasa disebut  O.I.B  ( Ost  Indische  Bereiding ). Perbedaan  pokok  dari  kedua  cara  tersebut diatas  adalah  pada  cara  kering  pengupasan daging  buah,  kulit  tanduk  dan  kulit  ari dilakukan  setelah  kering  (kopi  gelondong), sedangkan cara basah pengupasan daging buah dilakukan  sewaktu  masih  basah  atau  baru  dari kebun.  Dengan  berjalannya  waktu  kebun  kopi mulai  merintis  usaha  lainnya  bukan  hanya dalam  hal  produksi  kopi  saja  namun  yaitu dengan ingin meningkatkan pendapatan dengan  membuka  agrowisata  dikebun  kopi tersebut.
3. Sumberdaya Manusia Perencanaan  sumberdaya  manusia  berarti memperkirakan  secara  sistematis  permintaan (kebutuhan)  dan  pengadaan  tenaga  kerja organisasi  diwaktu  yang akan  datang sehingga dapat  menyediakan  tenaga  kerja  secara  lebih tepat  sesuai  dengan  kebutuhan.  Perencanaan dilakukan  setiap  tahun  dengan  membuat konsep  dimana  didalamnya  terdapat  perkiraan jumlah tenaga kerja, bahan dan anggaran yang diperlukan. Beberapa hal menjadi pertimbangan  dalam  perencanaan  tenaga  kerja antara lain :
a. Organisasional Masyarakat  mempunyai  pertimbangan  dari segi internal dengan melihat anggaran yang ada,  jumlah  produksi  kopi,  dan  perluasan usaha.  Semakin  banyak  jumlah  panen  kopi maka  tenaga  kerja  akan  semakin  banyak yang  diperlukan,  namun  tentu  melihat anggaran yang ada.
b. Persediaan Tenaga Kerja Persediaan tenaga kerja di kebun kopi tidak selalu  tetap  setiap  waktu.  Beberapa  tanaga kerja ada yang berhenti atau beralih profesi.
Masyarakat  juga  mempertimbangkan  hal tersebut  dalam  melakukan  perencanaan sumberdaya manusia.
c. Kondisi Lingkungan Eksternal
Kondisi  lingkungan  eksternal  juga  menjadi pentimbangan dalam perencanaan sumberdaya  manusia,  misalnya  kemajuan teknologi dan kondisi kependudukan. 4. Promosi
Agrowisata  kebun  kopi  di  Desa  Purworejo Timur merupakan objek wisata yang menawarkan  berbagai  paket  wisata,  baik edukasi kebun dengan mengenali dan mempelajari  berbagai  tanaman  kopi  yang  ada. Cup  test  package yaitu  pengenalan  cita  rasa kopi  kebun  mulai  dari  mutu  eksport  sampai dengan  mutu  lokal. Coffe  Walk  Tour  Package yaitu  wisata  edukasi  yang  mengenalkan  jenis- jenis  tanaman  kopi  di  Indonesia  serta  melihat secara langsung proses produksi.
5. Sarana dan Prasarana
Untuk  mendukung  kelancaran  operasional, kebun  kopi  menyediakan  berbagai  jenis fasilitas yang disediakan bagi para pengunjung.  Fasilitas-fasilitas  tersebut  antara lain  berupa  kebun  sendiri  sebagai  edukasi, areal kebun dan gazebo - gazebo peristirahatan.  Saat  ini  kebun  kopi  masi  terus melakukan  pengembangan  fasilitas  maupun objek  sebagai  kunjungan  dan  juga  perbaikan sarana yang ada.

## Lingkungan Eksternal Agrowisata

## 1. Faktor Teknologi
Dalam  perkembangan  teknologi  saat  ini  bisa dikatakan  sudah  sangat  moderen  baik  dibidang informasi,  teknologi  dan  juga  alat  transportasi. Perkembangan saat ini akan sangat bermanfaat bagi masyarakat  untuk  mengembangkan  wisata  kebun kopi  baik  dalam  sistem  promosi  maupun  teknologi yang  digunakan.  Untuk  saat  ini  agrowisata  kebun kopi  di  Desa  Purworejo  Timur  masi menggunakan teknologi  yang  sederhana  masih  perlu  masuknya teknolgi  baru  yang  mendorong  ketertarikan konsumen.
2. Pesaing
Objek wisata yang memiliki lokasi yang berdekatan dengan kebun kopi antara lain danau tondok, danau moat. Objek  wisata tersebut menawarkan keunikan tersendiri.  Dari  segi  pesaing  untuk  agrowisata sendiri  ada  yang  menawarkan  jasa  agrowisata kebun  strawberry  dan  berbagai  macam  jenis hortikulturah  dengan  tempat  yang  begitu  menarik dengan  suasana  alam  yang  sejuk  dan  bermacam- macam produk olahan yang ditawarkan.
3.   Sosial Budaya Trend  wisata  agro  mulai  banyak  diminati  oleh masyarakat  luar  pada  tahun-tahun  ini  dimana masyarakat  menjadikan  agrowisata  ini  sebagai tujuan  alternatif  untuk  berwisata  menikmati  alam yang  berbasis  lingkungan,  dimana  didaerah  kota mereka  hanya  bisa  melihat  akan  gedung-gedung dan  juga  polusi  udara  yang  semakin  memburuk. Disini  masyarakat  luar  dapat  menikmati  udara segar  dan  suasana  pedesaan  yang  alami  dengan
pemandangan  indah  yang  menjadi  daya  tarik tersendiri masyarakat luar untuk datang.

## Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal
Analisis Lingkungan Internal 1. Managemen Kekuatan : a. Sistem Organisasi yang terealisasi berdasarkan tugas dilapangan Agrowisata  kebun  kopi  di  Desa  Purworejo Timur belum mempunyai struktur
organisasi  dan  juga  pembagian  tugas  di lapangan  yang  tepat  berdasarkan  struktur organisasi yang baik dan jelas.
Kelemahan :
b. Perencanaan yang masih kurang baik Agrowisata  sudah  memiliki  perencanaan untuk jangka pendek dan juga jangka panjang namun  dalam  sasaran  atau  target  yang  akan dicapai  masih  belum  tergambar  dengan  jelas. Hal ini dikarenakan masih belum terbentuknya  visi  dan  misi  yang  disahkan yang  menjadi  acuan  oleh  agrowisata  kebun kopi.
2. Produksi dan Operasi Kekuatan :
a. Produksi kualitas Eksport Kebun  kopi  merupakan  salah  satu  objek wisata  yang  menghasilkan  produk  kopi dengan kualitas ekspor yang memiliki cita rasa  yang  berbeda  dengan  kopi  pada umumnya.  Jenis  kopi  yang  ditanam adalah  jenis  robusta.  Produksi  kopi robusta  dengan  kualitas  ekpor  ini  akan menjadi  daya  tarik  tersendiri  untuk konsumen  datang  untuk  merasakan  kopi dan  membandingkannya  dengan  kopi pada umumnya.
Kelemahan :
b. Kopi  merupakan  tanaman  yang  tidak berproduksi sepanjang tahun Agrowisata  Kebun  Kopi  Wilayah  Selatan Danau  Moat  merupakan  agrowisata  yang memanfaatkan  tanaman  kopi  sebagai objek agrowisata. Pada saat tanaman kopi tidak  menghasilkan  buah  kopi,  maka terjadi  kendala  untuk  wisata  edukasi  di kebun  karena  konsumen  tidak  bisa menikmati  kegiatan  panen  /  petik  kopi pada kebun kopi yang tersedia.
3. Aspek Sumberdaya Manusia Kekuatan :
a. Tenaga kerja mudah didapatkan
Lokasi kebun kopi yang berdekatan dengan pemukiman warga, membuat pemilik kebun kopi  mudah  mendapatkan  tenaga  kerja.
Masyarakat sekitar berpotensi untuk dijadikan pekerja dikebun kopi dikarenakan mereka  memiliki  latar belakang pendidikan dan keahlian yang dibutuhkan.
Kelemahan : b. Kurangnya tenaga ahli / khusus Dalam  pengadaan  tenaga  kerja  di  kebun kopi sudah terpenuhi dengan mempekerjakan  warga  sekitar.  Namun beberapa  dari  mereka  belum  memiliki pengalaman yang cukup dalam pengelolaan  agrowisata.  Selain  itu  latar belakang  pendidikan  mereka  yang  masih tergolong  rendah  untuk  dijadikan  sebagai staf ahli / khusus.
4. Promosi Kekuatan :
a. Berjalannya  promosi  yang  dilakukan agrowisata
Dalam  menarik  konsumen  banyak  usaha yang dilakukan oleh masyarakat. Promosi yang dilakukan seperti memberika brosur, face  to  face  dari  masyarakat  sekitar. Promosi juga dapat dilakukan  masyarakat dengan menggunakan internet.
Kelemahan : b. Kurang optimalnya pengenalan agrowisata Promosi  yang  dilakukan  masyarakat kurang optimal disebabkan kurang menarik  dalam  mengemas  promosi.  Tim promosi  juga  belum  bisa  bekerja  secara maksimal untuk mempromosikan Agrowisata  Kebun  Kopi  Wilayah  Selatan
Danau Moat pada konsumen  karena tidak adanya pengarahan terlebih dahulu sehingga  promosi  tidak  tepat  sasaran. Selain  itu  tim  promosi  juga  belum melakukan  penyuluhan  ke  dinas-dinas atau instansi terkait tentang agrowisata.
5. Sarana dan Prasarana Kekuatan :
a. Lengkapnya  sarana  dan  prasarana  yang ditarwarkan
Agrowisata  Kebun  Kopi  Wilayah  Selatan Danau  Moat  memiliki  fasilitas  tempat peristirahatan berupa gazebo-gazebo yang menawarkan  berbagai  macam  makanan hasil dari kebun masyarakat sekitar.
Kelemahan :
b. Kondisi  sarana  dan  prasarana  kurang optimal Di  wilayah  sekitar  Agrowisata  Kebun Kopi Wilayah Selatan Danau Moat sudah memiliki  banyak  sarana  dan  prasarana yang  ditawarkan.  Namun  kondisi  fisik fasilitas yang dimiliki sudah perlu adanya banyak  perbaikan.  Untuk  kebun  koleksi masih  perlu  adanya  perawatan  agar  lebih manarik  fungsi  fasilitas  yang  ada  juga belum sesuai dengan kegunaannya.

## Analisis Lingkungan Eksternal
1. Faktor Teknologi Peluang :
a. Perkembangan  teknologi  baru  dalam produksi kopi Pemerintah  harus  menyediakan  teknologi terbaru  dalam  proses  pengolahan  kopi secara moderen untuk
dapat mengembangkan produksi kopi yang ada.
Ancaman :
b. Masih  menggunakan  teknologi  sederhana dalam produksi kopi
Dalam uji cup test kopi teknolgi yang digunakan masih sederhana dengan menggunakan  mesin  yang  dari  turun temurun  dari  jaman  belanda  sampai sekarang  sehingga  mesin  sering  kali mengalami  gangguan  atau  kerusakan sehingga  menghambat  jalannya  uji  cup test.
2. Pesaing Peluang :
a. Tidak  adanya  pesaing  Agrowisata  bidang perkebunan kopi Usaha  Agrowisata  Kebun  Kopi  Wilayah Selatan  Danau  Moat  yang  sudah  ada belum  berkembang  dengan  baik.  Oleh karena  itu  Agrowisata  Kebun  Kopi Wilayah  Selatan  Danau  Moat  ini  harus mendapatka perhatian dari pihak pemerintah dalam mengembangkan usaha kebun kopi tersebut.
Ancaman :
b. Adanya pesaing dalam bidang Agrowisata Adanya  agrowisata  yang  baru  dibuka menawarkan  berbagai  macam  keindahan mulai  dari  perkebunan  sayur-sayuran  dan buah-buahan  dengan  tempat  yang  lebih menarik  dan  lebih  berkembang.  Hal  ini dapat  menjadi  ancaman  bagi  agrowisaata kebun kopi untuk mengembangkan
agrowisatanya.  Pesaing  yang  sudah  ada ini lebih berkembang dan banyak melakukan  inovasi  baru  yang  lebih menarik dalam menjalankan usahanya.
3. Sosial Budaya
Peluang :
a. Trend wisata alam
Dalam  perkembangannya  agrowisata  saat ini  sangatlah  menjanjikan.  Agrowisata memiliki  daya  tarik  khususnya  bagi masyarakat  perkotaan  untuk  berwisata alam, mencari kesegaran dan juga edukasi yang  tidak  bisa  didapatkan  di  wilayah perkotaan.  Hal  ini  menjadi  peluang agrowisata untu mengembangkan usahanya.
b. Kesesuaian dengan tradisi masyarakat Dengan  kesesuain  antara  masyarakat sekitar  akan  adanya  agrowisata  akan menjadi  peluang  bagi  masyarakat  untuk mengembangkan agrowisata. Dalam kegiatan  masyarakat  sekitar,  agrowisata memberikan  manfaat  dalam  hal  peluang mendapatkan pekerjaan.
Ancaman :
a. Iklim dan cuaca yang tidak menentu Faktor  alam  memang  peran  yang  cukup penting dalam kegiatan agrowisata namun ketidakpastian  akan  iklim  global  yang disebabkan  pemanasan  global  dan  terjadi banyak  penebangan  hutan  atau  tanah longsong yang menjadi ancaman kegiatan agribisnis  kopi  itu  sendiri.  Perubahan iklim  mempengaruhi  kopi  yang  sedang berbunga,  bunga  berguguran  akibat  hujan deras dan angin kencang yang mempengaruhi produksi kopi.
b. Kurang  keikutsertaan  masyarakat  sekitar dalam pengembangan Peranan  masyarakat  sekitar  terhadap hadirnya Agrowisata Kebun Kopi
Wilayah  Selatan  Danau  Moat  dirasakan masih  kurang  karena  masyarakat  sekitar yang  masih banyak  mengenal  kebun  kopi hanya  sebagai  perkebunan  milik  sendiri saja  dan  tidak  untuk  sebagai  tempat wisata.

## Analisis SWOT
Analisis STOW adalah metode perencanaan strategi  yang  digunakan  untuk  mengevaluasi kekuatan  ( strengths ),  kelemahan  ( weaknesses ), peluang  ( opportunities ),  dan  ancaman  ( threats ) dalam  suatu  proyek  atau  suatu  spekulasi  bisnis.
Keempat  factor  itulah  yang  membentuk  akronim SWOT  ( strengths,  weaknesses,  opportunities, threats ).  SWOT  akan  lebih  baik  dibahas  dengan menggunakan  table  yang  dibuat  dalam  kertas besar,  sehingga  dapat  dianalisis  dengan  baik hubungan dari setiap aspek. Proses ini melibatkan penentuan  tujuan  yang  spesifik  dari  spekulasi bisnis  atau  proyek  dan  mengidentifikasi  faktor internal  dan  eksternal  yang  mendukung  dan  yang tidak  dalam  mencapai  tujuan  tersebut.  Analisis SWOT dapat diterapkan dengan cara menganalisis dan  memilah  berbagai  hal  yang  mempengaruhi keempat  faktornya,  kemudian  menerapkannya dalam  gambar matrik SWOT, dimana aplikasinya adalah  bagaimana  kekuatan  ( strengths )  mampu mengambil  keuntungan  ( advantage )  dari  peluang ( opportunities ) yang ada, bagaimana cara mengatasi kelemahan ( weaknesses ) yang mencegah  keuntungan  ( advantage )  dari  peluang ( opportunities )  yang  ada,  selanjutnya  bagaimana kekuatan ( strengths ) mampu menghadapi ancaman  ( threats )  yang  ada,  dan  terakhir  adalah bagaimana cara mengatasi kelemahan ( weaknesses )  yang  mempu  membuat  ancaman ( threats )  menjadi  nyata  atau  menciptakan  sebuah ancaman  baru.  Teknik  ini  dibuat  oleh  Albert Hamphrey,  yang  memimpin  proyek  risert  pada universitas  Stanford  pada  dasawarsa  1960-an  dan 1970-an dengan menggunakan data dari perusahaan-perusahaan fortune 500.
(https://id.m.wikipedia.org/wiki/Analisis_SWOT).

## KESIMPULAN DAN SARAN

## Kesimpulan
Hasil  penelitian  ini  disimpulkan  sebagai berikut: (1) Kinerja pengelolaan agrowisata kebun kopi  di  Kabupaten  Bolaang  Mongondow  Timur menurut persepsi masyarakat sesuai skala numerik berada  pada  skala  baik,  yaitu  sebesar  3,93.
Namun, ada juga variabel penelitian menunjukkan bahwa kinerja pengelolaan agrowisata kebun kopi berada  pada  skala  cukup  baik.  (2)  Analisis interpretasi berdasarkan diagram kartesian menunjukkan  adanya  harapan  dan  keinginan masyarakat  terhadap  pengelolaan  agrowisata kebun kopi sangat penting dilaksanakan. (3) Hasil analisis  menunjukkan  bahwa  faktor  internal (kekuatan  dan  kelemahan)  memiliki  nilai  yang lebih  tinggi  dari  faktor  eksternal  (peluang  dan ancaman), sehingga strategi pengelolaan agrowisata  kebun  kopi  di  Kabupaten  Bolaang Mongondow  Timur  akan  dipengaruhi  oleh  faktor kekuatan dan kelemahan.

## Saran
Saran  yang  berimplikasi  positif  terhadap pengembangan agrowisata dalam tiga tahapan penelitian, yaitu : (1) Dengan adanya masyarakat yang mempunyai  persepsi  positif  terhadap  pengelolaan agrowisata  kebun  kopi  di  Kabupaten  Bolaang Mongondow Timur, maka masyarakat dan stakeholder perlu  membangun  pemahaman  yang  sama  untuk mendukung  pelaksanaan  pembangunan  wisata  ini.  (2) Unsur-unsur  pengelolaan  agrowisata  kebun  kopi berdasarkan  tingkat  kepentingan  dan  kinerjanya memungkinkan pihak pemerintah dalam hal ini Dinas Pariwisata  Kabupaten  Bolaang  Mongondow  Timur, untuk  dapat  menitik  beratkan  usaha-usaha  perbaikan pada atribut  yang benar-benar dianggap penting, agar sesuai dengan keinginan atau persepsi masyarakat. (3) Strategi  analisis  agrowisata  kebun  kopi  di  Kabupaten Bolaang  Mongondow  Timur  sangat  diperlukan  untuk mengetahui  faktor-faktor  internal  dan  eksternal  yang mempengaruhi  pengelolaan  agrowisata.  Hal  ini  untuk mengangkat  faktor  daya  dukung  wisata  yang menghasilkan  konsep  strategis  pengembangan  wisata. Begitu  juga  untuk  mengetahui  pentingnya  manajemen strategi  bagi  pihak-pihak  yang  terkait  dengan  wisata dan  mempertimbangkan  tanggapan  serta  kebutuhan stakeholder pada  suatu  DTW  dan  menghasilkan  suatu konsep strategi pengembangan sektor pariwisata.

## DAFTAR PUSTAKA
Andini,  N.  2013. Pengorganisasian  Komunitas dalam  Pengembangan  Agrowisata  di Desa  Wisata  Studi  Kasus:  Desa  Wisata Kembangarum, Kabupaten Sleman. Jurnal  Perencanaan  Wilayah  dan  Kota. 24(3): 173–188. Aridiansari,  R.,  E.E.  Nurlaelih,  dan  K.P. Wicaksono. 2015. Pengembangan
Agrowisata  Di  Desa  Wisata  Tulungrejo Kota  Batu,  Jawa  Timur .  Jurnal  Produksi Tanaman, Volume 3(5), hlm. 383-390.
Brandon,
K. 1996. Ecotourism and conservation: A review of key issues . The World Bank.
Campbell,  L.M.  1999. Ecotourism  in  Rural Developing Communities, Pergamon PII : S0160-7383  (99)  0005,  University  of
Western  Ontario  Canada  Annals  of Tourism  Research, Vol. 26(3).
David,  F.R.  2009.  ”Manajemen  Strategis”. Penerbit Salemba Empat, Jakarta. Ehrampoush,  M.H.  and  M.B.  Mogahadam.
2005. Survey  of  knowledge,  attitude  and practice  of  Yazd  University  of  Medical Sciences  students  about  solid  wastes disposal  and  recycling .  Iranian  J.  Env.
Health  Sci  Eng.,  Vol.  2(2).  pp.  26-30. https://tspace.library.utoronto.ca .
Gronau,  W.  and  R.  Kaufmann.  2009. Tourism as A Stimulus for
Sustainable Development  in  Rural  Areas;  A  Cypriot Perpective, Tourismos  An  International Multidisiplinary Journal of Tourism, Vol. 4(1), pp.83-95, University of Nicosia.
Hall ,  D.G. 1986 . Manajemen  Personalia:
Teknik  dan  Konsep  Modern .  Jakarta: Penerbit Erlangga.
Joseph  H.K.  Lai,  Francis  W.H.  Yik,  2008,
Perception of
importance and
performance of the indoor environmental quality of high-rise residential buildings. Kitcharoen K. 2004. The Importance-
Performance  Analysis  of  Service  Quality In Administrative Departments Of Private Universities  In  Thailand .  ABAC  Journal
Vol. 24(3) pp. 20-46. http://www.journal. au.edu/abacjournal.
Lopez, E.P and F.J.C. Garcia. 2006. Agrotourism,  sustainable  tourism  and
Ultraperipheral  areas: The  Case  of Canary Islands Journal, Vol. 4(1), pp. 85- 97.
Malhotra, Naresh K. 2004. Marketing Research
:  An  Applied  Orientation,  Pearson education,  Inc.,  Fifth  Edition,  New
Jersey, USA.
Mulyadi. 2006. Manajemen Stratejik
(Perencanaan  dan  Manajemen  Kinerja) , Penerbit Prestasi Pustaka, Jakarta. Nurisjah,  S.  2001.  P engembangan  Kawasan Wisata  Agro  (Agrotourism) . Buletin Tanaman  dan  Lanskap  indonesia .  Vol. 4(2): hlm. 20-23.
Popescu, G. and A.J. Vasile. 2015. Agricultural Management  Strategies  in  Charging Economy . IGI Global. Rangkuti,  F.  2005. Analisis  SWOT  Teknik Membedah  Kasus  Bisnis .  Hal.    PT.
Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.
Saribanon,  N.,  E.  Soetarto,  S.H.  Sutjahjo,  E.G.
Sa’id, dan Sumardjo. 2009. Perencanaan
Sosial  Partisipatif  Dalam  Pengelolaan Sampah Permukiman Berbasis Masyarakat  (Studi  Kasus  di  Kotamadya Jakarta Timur) . Jurnal Forum
Pascasarjana,  Vol.  32(2),  pp.  145-154. http://repository.ipb.ac.id.
Srikatanyoo,  N.  and  K.  Campiranon.  2008.
Indentifying  needs  of  agritourists  for sustainable tourism development. A paper presented  at  ANZMAC  in  Sydney, Australia.
Sudjana.  2009. Metode  Statistika ,  Penerbit Tarsito, Bandung.
Sugiyono.  2009. Metode  Penelitian  Kuantitatif Kualitatif dan  R&D.  CV  Alfabeta,
Bandung.
Sugiyono.  2011. Metode  Penelitian  Kuantitatif Kualitatif  dan  R&D .  CV  Alfabeta, Bandung.
Sugiyono. 2014. Metode  Penelitian Kuantitatif, Kualitatif  dan  R  and  B ,  Bandung  :
Alfabeta.
Wong  M.S.,  N.  Hideki,  and  P.  George. 2011. The  Use  Of  Importance-Performance Analysis  (IPA)  In  Evaluating  Japan's  E- Government  Services .  Journal  of  Theoretical and  Applied  Electronic  Commerce  Research, Vol 6(2), pp. 17-30. http://www.scielo.cl.pdf .