## FOKUS EKONOMI

## Jurnal Ilmiah Ekonomi
P-ISSN: 1907-1603 E-ISSN: 2549-8991
Acredited: SK No.: 21E/KPT/2018 Website : http://ejournal.stiepena.ac.id/index.php/fe
PENINGKATAN DAYA SAING INDUSTRI KREATIF BERBASIS

## TEKNOLOGI  INFORMASI DAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE
(STUDI KASUS UMKM DI JAWA TENGAH)
Herry Laksito    *)

## Abstract
The  purpose  of  this  study  is  to  examine  the  enhancement  of  the  competitiveness  of creative  industries  based  on  information  technology  and  good  corporate  governance  in Central  Java.  In  this  research,  it  is  expected  to  find  the  right  selection  of  information technology  and  the  application  of  good  corporate  governance  in  an  effort  to  improve  the competitiveness of the creative industries in the handicraft sub-sector in Central Java. The sampling technique using purposive sampling method and get 112 respondents as samples that meet all the criteria. The analytical tool used to test the hypotheses in this study uses the  Structural  Equation  Model.  The  results  of  this  study  indicate  that  it  is  necessary  to utilize  the  development  of  information  technology  and  the  application  of  good  corporate governance  in  an  effort  to  increase  the  company's  market  competitiveness  which  will impact  on  improving  company  performance.  In  addition,  transparency  and  accountability are also needed to build stakeholder's trust.
Keywords :   Competitiveness,  Company  performances,  Good  corporate  governance,

## Information technology

## Pendahuluan
Pergeseran  dari  era  pertanian  kemudian  era  industrialisasi,  dan  disusul  era  informasi yang  disertai  dengan    banyaknya  penemuan  baru  di  bidang  teknologi  informasi  serta globalisasi  ekonomi  memunculkan  era    ekonomi  kreatif.  Pemerintah  menyadari  bahwa ekonomi  kreatif  yang  berfokus  pada  penciptaan  barang  dan  jasa  dengan  mengandalkan keahlian, bakat dan kreativitas sebagai kekayaan intelektual, adalah harapan bagi perbaikan ekonomi untuk bangkit, bersaing dan meraih keunggulan dalam  ekonomi global.
Pengembangan  industri  kreatif    tak  terpisahkan  dari  ekonomi    kreatif  yang  diyakini dapat memberikan kontribusi bagi perekonomian bangsa secara signifikan. Pemerintah *)  Departemen Akuntansi Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Diponegoro
mulai mengembangkan  setiap sub sektor industri kreatif yang memiliki potensi cukup baik, karena memiliki sumber daya insani  kreatif dan kaya  warisan budaya. Permasalahan yang perlu  mendapat  perhatian  utama  menurut    Departemen  Perdagangan  tahun  2008,  adalah kuantitas  dan  kualitas    sumber  daya  insani  sebagai  pelaku  industri  kreatif,  iklim  kondusif untuk  memulai  dan  menjalankan  usaha,  penghargaan/partisipasi  terhadap  insan  dan  karya kreatif  yang  dihasilkan,  percepatan  tumbuhnya  teknologi  informasi  dan  komunikasi  serta lembaga pembiayaan yang mendukung pelaku industri kreatif.
Pada  usaha  kecil  dan  menengah,  peran Information  Comunication  Tecnology (ICT) dapat digunakan sebagai alat bisnis untuk mengurangi biaya, membuat hubungan yang kuat dengan  pelanggan,  menciptakan  inovasi dan  memfasilitasi  ceruk  pasar  (Kutlu  dan  Özturan, 2009). ICT dalam proses bisnis digunakan  dalam rangka untuk mengatasi tantangan dalam lingkungan bisnis di UKM (Ongori (2009).
Industri  kreatif  di  Indonesia  memiliki  peran  besar  dalam  menyumbang  pendapatan negara,  terbukti  kontribusi  pada  pendapatan  domestik  bruto  rata-rata  7,8    persen  per  tahun atau setara dengan 140 trilyun rupiah dan tidak boleh dianggap  sebelah mata karena mampu menyerap tenaga kerja sekitar 7,4 juta orang. Sejak  tahun 2004 sampai 2010 ekspor industri kreatif  mengalami  peningkatan    dengan  rata-rata  pertumbuhan  tahunan  tertinggi  12  persen dan  mencatat  nilai  ekspor  131  trilyun  rupiah  pada  tahun  2010,  dan  diharapkan  pada  tahun 2025  industri  kreatif  menyumbang  11  persen  pada  PDB  dan  12-13  persen  untuk  ekspor (http://citraindonesia.com/kemendag-genjot-industri-kreatif).
Berdasarkan  studi  pemetaan  industri  kreatif  oleh  Departemen  Perdagangan  RI  tahun 2008,  diperoleh  informasi  kontribusi  industri  kreatif  terhadap  perekonomian  Indonesia dibedakan  berdasarkan    5  indikator  utama,  yaitu  poduk  domestik  bruto,  ketenagakerjaan, jumlah  perusahaan,  ekspor  dan  dampak  terhadap  sektor  lain. Industri  kreatif  memiliki sumbangan yang cukup signifikan terhadap pendapatan domestik bruto nasional, penyerapan tenaga kerja dan nilai ekspor, sehingga  upaya peningkatan daya saing terus diupayakan.
Dalam  era  globalisasi  untuk  meningkatkan  daya  saing    industri  kreatif  sangat memerlukan  dukungan  teknologi  informasi  yang  sesuai  guna  mendukung  kegiatan  usaha serta  penerapan good corporate  governance akan meningkatkan citra di mata stakeholder. Keberhasilan  perusahaan  dalam  menerapkan  prinsip-prinsip Corporate  Governance menyebabkan  peningkatan  citra  perusahaannya,  mendapatkan  prestise  di  mata  investor asing, dan meningkatkan mekanisme kontrol internal dan eksternal (Atakan, 2008).
Pengembangan kepribadian dalam kewirausahaan berkaiatan erat dengan kinerja bisnis, sehingga  para  pengusaha  industri  kreatif  harus  merubah  paradigma  untuk  menjadi  lebih memiliki    karakteristik  kewirausahaan  dan  juga  mengubah  budaya  mereka  dalam  konteks seni  berbasis  kinerja  ke  kewirausahaan  berbasis  kinerja.  Selain  itu,  pengusaha  harus  kreatif mengubah  budaya  hidup  mereka  yang  berorientasi  pada  keuntungan  dan  berorientasi pelanggan.  Oleh  karena  itu  pengusaha  industri  kreatif  yang  baik  adalah  individu  yang memiliki  kemampuan  mengambil  tantangan,  kompetitif,  strategis  dan  memiliki  keinginan yang  kuat  dalam  pencapaian  bisnis  (Halim,  2011).  Sumber  keunggulan  kompetitif  dalam sebuah  organisasi  tidak  hanya  ditentukan  oleh  faktor  eksternal  dan    internal  tetapi  sumber keunggulan  kompetitif  dari  suatu  perusahaan  telah  dianggap  sebagai  faktor    menuju  sukses (Wang,Wen-Cen,2011).
Pada  penelitian  ini  diharapkan  dapat  menemukan  pemilihan  teknologi  informasi  yang tepat    serta  aplikasi good  corporate  governance dalam  upaya  meningkatkan  daya  saing industri kreatif sub sektor kerajinan di Jawa Tengah. Hasil temuan penelitian ini diharapkan terbentuk  sebuah    model  meningkatkan  daya  saing  industri  kreatif    berbasis  teknologi informasi dan good corporate governance.

## Studi Pustaka

## Industri kreatif
Dewasa ini telah terjadi pergeseran dari era industrialisasi ke era  informasi dan  akhir- akhir ini muncul era ekonomi kreatif. Perkembangan tekonologi  informasi dan  komunikasi serta era globalisasi ekonomi telah mendorong perkembangan manusia untuk  berbuat lebih kreatif.  Perkembangan  industri  telah  menciptakan  pola  kerja,  pola  produksi  dan  pola distribusi  yang  murah  dan  efisien,  sehingga  perkembangan  teknologi  membuat  manusia menjadi  semakin  produktif  ( value  added ).  Pada  industri  kreatif    berfokus  pada  penciptakan barang  dan  jasa  dengan  mengandalkan  keahlian,  bakat  dan  kreativitas  sebagai  kekayaan intelektual.

## Teknologi Informasi
Teknologi  Informasi  dan  Komunikasi  (TIK)  memiliki  potensi  luar  biasa  untuk berkontribusi  pada  keunggulan  kompetitif  yang  berkelanjutan  dalam  bisnis.  Kutlu  dan Özturan  (2009),  berpendapat  bahwa  Usaaha  Kecil  dan  Menengah,  peran Information Comunication Tecnology (ICT) dapat digunakan sebagai alat bisnis untuk mengurangi biaya,
membuat  hubungan  yang  kuat  dengan  pelanggan,  menciptakan  inovasi  dan  memfasilitasi ceruk  pasar.  Ongori  (2009)  juga  menyatakan  bahwa  UKM  dipaksa  untuk  mengadopsi  ICT dalam  proses  bisnis  mereka  dalam  rangka  untuk  mengatasi  tantangan  dalam  lingkungan bisnis.
Pada  usaha  kecil  teknologi  informasi  yang  berorientasi  pasar  ada  hubungan penggunaan  internet  untuk  komunikasi,  transaksi,    kebijakan    strategi  yang  fleksibel,  akan tetapi  TI    berorientasi  pasar  tidak  memoderasi  hubungan  antara  penggunaan  internet  untuk transaksi  dan  fleksibilitas  strategis  (  Celuch,  2011).  TI  dapat  meningkatkan  kemampuan kelincahan  perusahaan  dan  membangun  organisasi  yang  tangkas  (Ying  Lu,  2011). Peningkatan efektivitas diri akan meningkatkan kreativitas dan tingkat kemampuan teknologi (Wu Chao Sen, 2011).
Teknologi informasi adalah suatu teknologi yang berhubungan dengan pengolahan data menjadi  informasi  dan  proses  penyaluran  data  atau  informasi  tersebut  dalam  batas-batas ruang dan waktu. Beberapa teknologi yang berinteraksi untuk membuat sistem tanggap cepat antara  lain  adalah Electronic  Data  Interchange  (EDI) yang  melakukan  dokumen  bisnis komputer  ke  komputer  melalui  jaringan  komunikasi ,  Electronic  Mail  (E-Mail) yang mencakup  pengiriman  teks  dan file melalui  komunikasi  elektronis, Just  In  Time  (JIT) merupakan  suatu  konsep  dengan  meniadakan  persediaan, Computer  Integrated Manufacturing  (CIM) yang  melakukan proses  produksi  secara  otomatis  misalnya: CAM, CAD, dan Electronic  Funds  Transfer ( EFT )  yang  merupakan  sistem  pembayaran  yang pemrosesan  dan  komunikasinya  dilakukan  secara  elektronik.  Industri  keuangan  dan perbankan menggunakan FedWire,  Clearing  House  Interbank  Payment  System (CHIPS) untuk memberikan layanan kepada pelanggannya.
Pemanfaatan teknologi berhubungan dengan perilaku menggunakan teknologi tersebut untuk meyelesaikan tugas. Teori sikap dan perilaku ( theory of attitudes and behaviour ) yang dikembangkan oleh Triandis (1980) menyatakan bahwa pemanfaatan komputer personal atau PC ( personal Computer ) oleh pemakai yang memiliki pengetahuan di lingkungan yang dapat memilih  ( optional) dipengaruhi  afeksinya (affect )  terhadap  pemanfaatan  PC,  norma  sosial ( social norms) tempat kerja yang memanfaatkan PC, kebiasaan ( habbit ) sehubungan dengan pemanfaatan  komputer,  Konsekuensi  individual  yang  diharapkan  ( consequencies )  dari pemanfatan PC.
Menurut  teori  tersebut,  faktor  sosial  ( social  factor )  merupakan  internalisasi  kultur subyektif  kelompok  persetujuan  interpersonal  tertentu  yang  dibuat  individu  dalam  situasi
sosial  tertentu.  Kultur  subyektif  berisi  norma  ( norms ),  peran  ( role ),  dan  nilai-nlai  ( values ). Sedang  afeksi  ( affect )  berhubungan  dengan  perasaan  senang,  kegembiraan  atau  depresi, kemuakan,  ketidaksenangan  atau  kebencian  individu  terhadap  tindakan  tertentu. Kompleksitas ( complexity ) adalah tingkat dimana inovasi dipersepsikan sesuatu yang relatif sulit untuk diartikan dan digunakan. Dalam konteks adopsi inovasi, kompleksitas mempunyai hubungan  yang  negatif    dengan  pemanfaatan  teknologi  (Rogers  dan  Shoemaker,  1971)  . Pengeluaran  promosi    melalui  internet  memberikan  dampak  positif  bagi  pertumbuhan pendapatan, penggunaan internet untuk distribusi produk mengalami pertumbuhan penjualan ( Rasheed, 2009).
Kesesuaian tugas ( job fit ) berhubungan dengan kemampuan individu menggunakan PC.
Dimensi  ini  mengukur  tingkat  kepercayaan  individual  bahwa  pemanfaatan  PC  dapat meningkatkan  kinerja  mereka  (Thompson et  al .,1991).  Kondisi  yang  memfasilitasi ( facilitating     conditions )     dalam     teori Triandis dinyatakan sebagai faktor obyektif yang ada  di  lingkungan  kerja  yang  memberikan  kemudahan  bagi  pemakai  untuk  memanfaatkan PC.
Thompson et  al .  (1991)  yang  menguji  sebagian  model  pemanfaatan  PC  berdasarkan teori  Triandis,  menyimpulkan  adanya  hubungan  yang  positif  dan  signifikan    antara  faktor sosial,  kesesuaian  tugas  dan  konsekuensi  jangka  panjang  dengan  pemanfaatan  teknologi. Sebaliknya  afeksi  mempunyai  hubungan  yang  tidak  signifikan  bahkan  kompleksitas  dan kondisi  yang  memfasilitasi  mempunyai  hubungan  yang  negatif  dengan  pemanfaatan teknologi.

## Good Governance
Salah  satu  upaya  untuk  meningkatkan  kinerja  suatu  perusahaan/organisasi  adalah dengan  cara  menerapkan Good  Corporate  Governance  (GCG). Perusahaan  kecil  masih berusaha  memperluas  pasar  luar  negeri  sebagai  sarana  untuk  memanfaatkan  pengetahuan unik  yang  mereka  miliki  agar  berpotensi  mengurangi  biaya  dengan  mengembangkan  skala ekonomi  atau  sumber  daya  serta  memanfaatkan    pelanggan  luar  negeri  untuk  mengurangi kompetitif, memperoleh produk baru dan pengetahuan pasar (Christian , 2009).
Penerapan Good  Corporate  Governance  (GCG) merupakan  pedoman  bagi  Komisaris dan  Direksi  dalam  membuat  keputusan  dan  menjalankan  tindakan  dengan  dilandasi  moral yang tinggi, kepatuhan kepada peraturan perundang-undangan yang berlaku serta kesadaran akan  adanya  tanggung  jawab  sosial  perseroan  terhadap  pihak  yang  berkepentingan
(stakeholders) secara konsisten. Keberhasilan perusahaan dalam menerapkan prinsip-prinsip Corporate  Governance menyebabkan  peningkatan  citra  perusahaannya,  mendapatkan prestise di mata investor  asing, dan meningkatkan mekanisme kontrol internal dan eksternal (Atakan, 2008).
Dalam  teori  keagenan (agency  theory) dijelaskan  bahwa  secara  ideal,    agen  dapat dipercaya  antuk  melaksanakan  tugas  dan  tanggung  jawabnya  dalam  memaksimumkan kemakmuran.  Namun  kenyataannya,  karena  adanya  informasi  asimetri  dimana  agen mempunyai informasi yang lebih banyak dibanding pemilik, maka agen akan menggunakan kekuatan  yang  mereka  miliki  untuk  mengutamakan  kepentingan  mereka  dibanding kepentingan pemilik (Jensen,1986).
Dalam  perjalanan  waktu,  masalah  keagenan  semakin  kompleks,  dimana  masalah keagenan  tidak  hanya  terjadi  antara  manajer  dengan  pemilik,  tetapi  juga  antara  pemegang saham  dengan  kreditur.  Antara  pemegang  saham  dengan stakeholders seperti  :  pemasok, karyawan  dan stakeholders yang  lain  (Shleifer  dan  Vishny,  1997;  Zhuang, et.al 2000; Ariyoto,  2000).  Adanya  konflik  keagenan  yang  semakin  komplek  ini  kemudian  diperlukan good  corporate  governace, agar  kepentingan  berbagai  pihak  yang  terlibat  dengan  lembaga tidak dirugikan.

## Competitive Advantage
Keunggulan  bersaing  ( competitive  adventage )    merupakan  proses  dinamis,  sehingga harus  dilakukan  secara  berkesinambungan. Competitive  adventage menggambarkan  suatu perusahaan  dapat  bertindak  lebih  baik  dibandingkan  perusahaan  lain  walaupun  mereka bergerak dilingkungan industri yang sama (Ali Hasan,2009). Kepercayaan telah digambarkan sebagai sumber keunggulan kompetitif, nilai  organisasi dan penciptaan kekayaan (Caldwell, 2010). Berbagai riset competitive adventage dan market oriented terbukti memiliki pengaruh terhadap kinerja  bisnis keseluruhan.
Competitive  adventage akan  diperoleh  bila    kegiatan    yang  dilaksanakan  memiliki lower  cost atau  lebih  unggul  dibanding  pesaingnya  dan  total competitive  adventage merupakan kombinasi keunggulan cost dan deferensisi yang dihasilkan oleh berbagai elemen mata rantai antara nilai pelanggan  ( customer delivered value ) (Barney 1996, Coyne, 1995,
Day  1994).      Moderasi  keunggulan  bersaing  antara  orientasi  belajar  dengan  kinerja  tidak berbeda antara perusahaan  besar dan kecil (Martinetee, 2009).
Pertahanan competitive  adventage yang  terbaik  pada  sebuah  bisnis  sangat tergantung pada  pertahana  sumber  daya    dan  skill  unik  yang  dimiliki  perusahaan.  Posisi competitive adventage yang  mampu  bertahan  merupakan  kunci  superioritas  kinerja  bisnis  jangka panjang. Posisi adventage yang kuat akan menciptakan nilai yang dipersepsikan pelanggan lebih  tinggi  dari  yang  lain  dan  mampu    menciptakan  biaya  yang  relatif  rendah  dan  pada akhirnya  mendorong  tercapainya  deferensisi  kerja,  yang  didukung  oleh  skill  yang berorientasi pada pasar dan sumber daya perusahaan.
Penentu keberhasilan usaha kecil adalah faktor struktural dalam memenuhi keuntungan dan  lokasi  serta  keunikan  usaha  (Chawla,  2010).  Menurut  Porter  (dalam  Mudrajad Kuncoro,2006)  keunggulan    kompetitif  hanya  akan  diperoleh  lewat  salah  satu  dari  dua sumber  yaitu  melalui  keunggulan  menciptakan  biaya  rendah  ( cost  leadership ),  atau kemampuan organisasi untuk menjadi berbeda ( defferentiation )  dibanding pesaingnya.

## Kinerja
Penilaian  kinerja  suatu  bisnis,  harus  diperhitungkan  konsekuensi  keuangan  dan ekonomi  dari  keputusan  manajemen  yang  mempengaruhi  investasi,  operasional  dan pembiayaan  (Mudrajat  Kuncoro,  2006).  Sumber  intern  keunggulan  kompetitif  mencakup berbagai bidang, yang penting keunggulan kompetitif dalam  sebuah organisasi tidak hanya ditentukan oleh faktor eksternal dan  internal tetapi sumber keunggulan kompetitif dari suatu perusahaan  telah  dianggap  sebagai  faktor    menuju  sukses  (Wang,Wen-Cen,2011)  Kinerja perusahaan  diukur dalam  waktu tertentu  dan menunjukkan kesuksesan dan efeisiensi suatu perusahaan.  Setiap  aktivitas  perusahaan    telah  disusun  dan  dilaksanakan  untuk  dapat mengidentifikasi  apakah  strategi  yang  dibuat  dapat    dilaksanakan  dengan    tepat  atau  tidak. Pelham & Wilson (1996) mendefinisikan kinerja perusahaan sebagai sukses produk baru dan pengembangan  pasar,  dimana  kinerja  dapat  diukur  melalui  pertumbuhan  penjualan  dan pertumbuhan pasar. Kinerja ekspor bagi perusahaan kecil dilakukan dengan mengembangkan keahlian memahami  pasar,  membangun  jaringan  distribusi  yang  kuat  dan mengelola ekspor secara  efektif  (Eliot,  L.  2009).  Ada  korelasi  antara    kepribadian  kewirausahaan  dengan kinerja  bisnis,  akan  tetapi  korelasi  mengungkapkan  bahwa  moderating  inisiatif  pemerintah berkorelasi  lebih  rendah    terhadap  hubungan  kewirausahaan  kepribadian  dan  kinerja  bisnis (Halim, 2011).
Pengukuran  kinerja    hendaknya  menggunakan  ukuran  yang  beragam  ( multiple measures )  (Bhargava    et  al,  1994),  sedangkan    Sapienza  et  al  (1998),  mengemukakan
ukuran  kinerja  berbasis  akuntansi  dan  keuangan  memiliki  kekurangan  disebabkan bervariasinya  metode  akuntansi,  juga  di  sebabkan  adanya  kecenderungan  memanipulasi angka  dari  pihak  manajemen,  sehingga  dimungkinkan  menggunakan  ukuran  subjektif  yaitu mendasarkan  persepsi  manajer  (Beal,  2000).  Ukuran  kinerja  subjektif  memilki    reliabilitas dan  validitas  yang  tinggi,  dan  demensi  pengukuran  kinerja  adalah  pertumbuhan  (growth), kemampulabaan  (profitability)  serta  efisiensi  (Murphy,  et.  al.,  1996).    Barkham  et.  al., (1990),  menegaskan bahwa pertumbuhan penjualan merupakan indikator kinerja yang lazim dan telah  menjadi konsensus sebagi ukuran  demensi pertumbuhan yang terbaik.

## Bagan Alir Penelitian
Berdasarkan    latar  belakang  akan  di  sajikan    bagan  kerangka  penelitian  dari  sebagai berikut :

## Hipotesis :
H1  :   Semakin  baik pemanfaatan teknologi  informasi, maka  akan semakin tinggi daya saing perusahaan
H2  :  Semakin  baik menerapkan good corporate governance, maka  akan semakin tinggi daya  saing perusahaan
H3  :   Semakin    baik  pemanfaatan  teknologi    informasi,  maka    akan  semakin  tinggi kinerja perusahaan
H4  :   Semakin  baik penerapkan good corporate governance, maka  akan semakin tinggi kinerja  perusahaan
H5  :   Semakin    baik  daya  saing  perusahaan,  maka    akan  semakin  tinggi    kinerja perusahaan
Praktek Penerapan Teknologi Informasi dan Good Governance Kinerja perusahaan Competitive Adventage

## Metode Penelitian

## Populasi dan Sampel
Populasi penelitian ini adalah  semua  industri kreatif yang difokuskan pada sub sektor kerajian  di  JawaTengah.  Teknik  pengambilan  sampel  dengan  menggunakan  metode purposive sampling , melalui dua tahap.
Tahap  pertama memilih  6  kabupatan/kota  terpilih  yang  banyak    memiliki  industri kreatif    sub  sektor  kerajinan  yaitu  Kabupaten  Semarang,  Kudus,  Jepara,    dan  Pekalongan. Pada  tahap  kedua  adalah  pengambilan  sampel  pada  industri    kreatif  sub  sektor  kerajian  di kabupaten/kota    terpilih  dan  mendapatkan  112  responden  sebagai  sampel  ,  serta  meraka bersedia  partisipasi  pada  penelitian  ini.  Adapun  yang  menjadi  pertimbangan    pemilihan sampel adalah industri kreatif sub sektor kerajian yang beroperasi lebih dari satu tahun dan memanfaatkan teknologi informasi serta melaksanakan good corporate governance.

## Variabel Penelitian dan Pengukuran
Penelitian  ini  akan  menggunakan  instrumen  kuesioner  untuk  mendeskripsi  variabel, agar  setiap variabel mudah dipahami. Kemudian setiap variabel dan indikatornya akan diuji validitas maupun realibilitasnya. Skala pengukuran yang digunakan dalam penelitian ini ialah Skala  Likert.  Dalam  rangka  untuk    mendapatkan  data  yang    akurat  sebanyak    121  pelaku industri  kreatif,  maka  metode  pengumpulan  data    akan  dilakukan    melaui  pengiriman kuesioner  ke  pelaku  industri    kreatif  sub  sektor  kerajinan  di    enam  kabupaten/kota  terpilih untuk    melakukan  wawancara  secara    mendalam,  sehingga  bila  terjadi  ketidakjelasan kuesioner  dapat  segera  ditindaklanjuti.    Selain  pengumpulan  data  melalui  kuesioner  perlu adanya  kunjungan    langsung  ke  lapangan  untuk  mendapat  kondisi  riil  industri  kreatif  di lapangan.

## Teknik Analisis
Alat  analisis  yang  digunakan  untuk  menguji  hipotesis  dalam  penelitian  ini  adalah menggunakan Structural  Equation  Model dengan  pertimbangan  bahwa  SEM  memiliki kemampuan  untuk  menggabungkan  measurement  model  dengan  structural  model  secara simultan  dan  efisien  bila  dibandingkan  dengan  teknik  multivariate  lainnya  (Hair  et  al (1998)).  Penggunaan  model  persamaan  tersebut  dengan  aplikasi  program “Partial  Least Squares (PLS)” . Blok dengan indikator refleksif dapat ditulis persamaan sebagai berikut:
X1 = λx1ξ1 + δ1
X2 = λx2ξ2 + δ2 X3 = λx3ξ3 + δ3 X4 = λx4ξ4 + δ4 X5 = λx5ξ5 + δ5
Untuk  variabel  laten  endogen  dengan  indikator  reflektif,  maka  persamaannya  dapat ditulis sebagai berikut:
Y1 = λy1η1+ε1 Y2 = λy2η2+ε2 Y3 = λy3η3+ε3 Y4 = λy4η4+ε4 Y5 = λy5η5+ε5
Dimana notasi pada PLS adalah sebagai berikut:
ξ = Ksi, variable laten eksogen η = Eta, variable laten indogen λx = lamnda (kecil), loading factor variable laten eksogen λy = lamnda (kecil), loading factor variable laten endogen δ = delta (kecil), galat pengukuran pada variable laten eksogen ε = epsilon (kecil), galat pengukuran pada variable laten endogen
Hasil
Tabel 1. Hasil Uji PLS original sample estimate mean of subsamples Standard deviation T-Statistic TI -> CA 0.133 0.164 0.151 1.983 GCG -> CA 0.282 0.287 0.154 3.832 TI -> Kinerja 0.803 0.822 0.106 7.552 GCG -> Kinerja 0.171 0.174 0.207 2.826 CA -> Kinerja 0.413 0.102 0.072 5.186
Sumber data : Data primer yang diolah 2019.
Semakin  baik pemanfaatan teknologi  informasi, maka  akan semakin tinggi daya  saing perusahaan
Berdasarkan  hasil  uji  PLS  pada  gambar  4.1  dan  tabel  4.13  diperoleh  nilai  t  sebesar 1,983  dan  nilai koefisien  estimasi sebesar  0,133.  Hasil  di  atas  menunjukan  bahwa  nilai  t- hitung  lebih  besar  dari  nilai  t-tabel  (1.96),  yang  berarti  Hipotesis  (Ha)  yang  menyatakan bahwa teknologi informasi berpengaruh terhadap competitive advantage diterima pada level signifikansi 5%.  Hasil  ini  mengindikasikan    bahwa  untuk  membangun  daya  saing  pasar perusahaan perlu memanfaatkan  perkembangan teknologi informasi.
Pemanfaatan    teknologi  informasi  yang  sesuai    dengan  karakteristik  usaha  serta pemanfatan informasi yang sesuai level kebutuhan informasi akan memberikan kemudahan dalam  membangun  jaringan  komunikasi  dengan  konsumen,  pemasok,  dan  pihak  lain  yang berkepentingan.    Teknologi  informasi  terus  berkembang,  maka  industri  kreatif  diharapkan terus mengikuti perubahan teknologi sesuai dengan kebutuhan, serta mampu memanfaatkan teknologi  informasi  sesuai  level  informasi  yang  dibutuhkan  bagi  pengembangan  usaha. Pemanfaatan  teknologi  informasi  akan  meningkatkan  efisiensi  biaya,  inovasi  produksi  dan kemudahan    menciptakan  produk  yang  berbeda  dengan  pesaing  serta    memudahkan membangun jaringan kerja sama dengan pelanggan atau meningkatkan daya saing usaha.
Temuan  penelitian  ini  sejalan  dengan  hasil  penelitian    Celuch  (2011),  bahwa  pada usaha  kecil  penggunaan  teknologi  informasi  yang  berorientasi  pasar  berhubungan  dengan penggunaan internet untuk komunikasi, transaksi,  kebijakan  strategi yang fleksibel. Kutlu dan  Özturan  (2009),  bahwa Information  Comunication  Tecnology (ICT)  dapat  digunakan sebagai  alat  bisnis  untuk  mengurangi  biaya,  membuat  hubungan  yang    kuat  dengan pelanggan,  menciptakan  inovasi  dan  memfasilitasi  ceruk  pasar.  Sejalan  juga  dengan penelitian  Ongori  (2009),  ICT  dalam  proses  bisnis  untuk  mengatasi  tantangan  dalam lingkungan bisnis.

## Semakin    baik  menerapkan  good  corporate  governance,  maka    akan  semakin  tinggi daya  saing perusahaan
Berdasarkan  hasil  uji  PLS  pada  gambar  4.1  dan  tabel  4.13  diperoleh  nilai  t  sebesar 3,832  dan  nilai  koefisien  estimasi  sebesar  0,282.  Hasil  di  atas  menunjukan  bahwa  nilai  t- hitung  lebih  besar  dari  nilai  t-tabel  (1.96),  yang  berarti  Hipotesis  (Ha)  yang  menyatakan bahwa  good  corporate  governance  berpengaruh  terhadap  competitive  advantage  diterima pada level signifikansi 5%. Hasil ini mengindikasikan  untuk membangun daya saing pasar perusahaan perlu menerapkan good corporate governance.
Industri kreatif yang memiliki kemandirian cukup kuat akan mampu mengembangkan usaha  dengan    menciptakan  pola  kerja,  pola  produksi  dan  pola  distribusi  yang murah  serta efisien, sehingga  membuat insan industri kreatif  menjadi semakin produktif.  Insan industri kreatif  lebih menekankan pada penciptakan barang dan jasa dengan mengandalkan keahlian, bakat  dan  kreativitas  sebagai  kekayaan  intelektual  akan  menjadikan  semakin  mandiri  dan bertanggung  jawab.  Bagi  industri  kreatif  transparansi  dan  akuntabilitas  sangat  diperlukan untuk  membangun  kepercayaan  dengan  stakeholders,  dan  diharapkan  dapat  meningkatkan daya saing pasar.  Penerapan good  corporate governance akan meningkatkan  kepercyayaan pada  stakeholders, dan diharapkan akan terjadi efisiensi biaya, mendorong inovasi produksi dan kemudahan  menciptakan produk baru yang berbeda dengan pesaing serta  memudahkan membangun  jaringan  kerja  sama  dengan pelanggan  dan  akhirnya  meningkatkan  daya  saing usaha.
Temuan  ini  sejalan  hasil  penelitian  Atakan  (2008)  dan  Christian  (2009),  bahwa keberhasilan  perusahaan  dalam  menerapkan  prinsip-prinsip  Corporate  Governance menyebabkan  peningkatan  citra  perusahaannya,  mendapatkan  prestise  di  mata  investor asing, dan meningkatkan mekanisme kontrol internal.

## Semakin    baik  pemanfaatan  teknologi   informasi,  maka    akan  semakin  tinggi  kinerja perusahaan
Berdasarkan  hasil  uji  PLS  pada  gambar  4.1  dan  tabel  4.13  diperoleh  nilai  t  sebesar 7,552  dan  nilai  koefisien  estimasi  sebesar  0,802.  Hasil  di  atas  menunjukan  bahwa  nilai  t- hitung  lebih  besar  dari  nilai  t-tabel  (1.96),  yang  berarti  Hipotesis  (Ha)  yang  menyatakan bahwa  teknologi  informasi  berpengaruh  terhadap  kinerja  diterima  pada  level  signifikansi 5%.  Hasil  ini  mengindikasikan    untuk  meningkatkan  kinerja    perusahaan  perlu memanfaatkan  perkembangan teknologi informasi.
Bagi  industri  kreatif  pemanfaatan    teknologi  informasi  yang  sesuai    dengan karakteristik dan kebutuhannya akan memudahkan dalam membangun jaringan komunikasi dengan  berbagai  pihak.  Industri  kreatif  diharapkan    terus  mengikuti  perubahan  teknologi yang berkembang sesuai dengan kebutuhan, serta mampu memanfaatkan teknologi informasi sesuai level informasi yang dibutuhkan.
Pemanfaatan  teknologi  informasi  yang  sesuai  akan  memberikan  kemudahan  dalam membangun jaringan komunikasi dengan konsumen, mendorong tumbuhnya penjualan, yang pada akhirnya akan meningkatkan laba perusahaan atau  kinerja perusahaan. Hasil  temuan
tersebut  sesuai  dengan  penelitian  Rasheed  (  2009),  bahwa    pengeluaran  promosi    melalui internet  memberikan  dampak  positif  bagi  pertumbuhan  pendapatan,  penggunaan  internet untuk distribusi produk mengalami pertumbuhan penjualan.

## Semakin    baik  penerapkan  good  corporate  governance,  maka    akan  semakin  tinggi kinerja  perusahaan
Berdasarkan  hasil  uji  PLS  pada  gambar  4.1  dan  tabel  4.13  diperoleh  nilai  t  sebesar 2,826  dan  nilai  koefisien  estimasi  sebesar  0,171.  Hasil  di  atas  menunjukan  bahwa  nilai  t- hitung  lebih  besar  dari  nilai  t-tabel  (1.96),  yang  berarti  Hipotesis  (Ha)  yang  menyatakan bahwa  good  corporate  governance  berpengaruh  terhadap  kinerja  diterima  pada  level signifikansi  5%.  Hasil ini mengindikasikan    untuk  meningkatkan  kinerja    perusahaan  perlu memanfaatkan  perkembangan good corporate governance.
Kemandirian  yang  dimiliki  pelaku  industri  kreatif  dalam  mengembangkan  usaha dengan    menciptakan  pola  kegiatan  baik,  dibidang  produksi,  distribusi  maupun  penciptaan pola  kerja  yang  efisien  dan  murah,  membuat  insan  industri  kreatif    menjadi  semakin produktif dan kuat.  Penciptakan barang dan jasa dengan mengandalkan keahlian, bakat dan kreativitas sebagai kekayaan intelektual akan menjadikan semakin mandiri dan  bertanggung jawab.  Transparansi  dan  akuntabilitas  bagi  pelaku  industri  kreatif  sangat  diperlukan  dalam membangun kepercayaan dengan stakeholders.
Penerapan  good    corporate  governance  akan  meningkatkan    kepercayaan  pada stakeholders,  dan  diharapkan  akan  tercipta  efisiensi  biaya  produksi,  sehingga  dapat menurunkan harga jual produk.  Inovasi produksi terus dilakukan untuk menciptakan produk baru  yang  berbeda  dengan  pesaing  serta    meningkatkan  jaringan  kerja  sama  dengan pelanggan  selalu    dilakukan  untuk  meningkatkan  daya  saing  usaha.  Demikian  juga  hasil penelitian    Atakan  (2008)  dan  Christian  (2009),  bahwa    keberhasilan  perusahaan  dalam menerapkan  prinsip-prinsip  Corporate  Governance  menyebabkan  peningkatan  citra perusahaannya, mendapatkan prestise di mata investor  asing.

## Semakin  baik daya saing perusahaan, maka  akan semakin tinggi  kinerja  perusahaan
Berdasarkan  hasil  uji  PLS  pada  gambar  4.1  dan  tabel  4.13  diperoleh  nilai  t  sebesar 5,186  dan  nilai  koefisien  estimasi  sebesar  0,413.  Hasil  di  atas  menunjukan  bahwa  nilai  t- hitung  lebih  besar  dari  nilai  t-tabel  (1.96),  yang  berarti  Hipotesis  (Ha)  yang  menyatakan bahwa competeitive advantage berpengaruh terhadap kinerja diterima pada level signifikansi
5%. Hasil ini mengindikasikan  untuk meningkatkan kinerja  perusahaan perlu membangun daya saing pasar yang  kuat.
Strategi perusahaan  untuk meningkatkan daya saing dapat dilakukan melalui efisiensi biaya  agar  dapat    menekan  harga    jual,    membuat  produk  yang  unik  dan  berbeda  dengan pesaing.  Pelaku  industri  kreatif  diharapkan  terus  melakukan  inovasi  produksi  agar  mampu menghasilkan produk baru sesuai dengan selera  konsumen serta membangun jaringan kerja sama dengan konsumen, dan kegiatan ini dilakukan untuk membangun loyalitas pelanggan. Peningkatan  daya  saing  perusahaan  akan  memberikan  kemudahan  dalam  membangun jaringan  komunikasi  dengan  konsumen,  mendorong  tumbuhnya  penjualan,  yang    pada akhirnya akan meningkatkan laba perusahaan atau  kinerja  perusahaan.
Temuan  tersebut  mendukung  pendapat  Ali  Hasan  (2009),  Competitive  adventage menggambarkan suatu perusahaan dapat  bertindak lebih baik dibandingkan perusahaan lain walaupun  mereka  bergerak  dilingkungan  industri  yang  sama.  Keunggulan  kompetitif  pada perusahaan  kecil  berpengaruh positif  dan signifikan terhadap kinerja perusahaan (Swamy, 2011). Demikian juga temuan  Cen (2011), keunggulan kompetitif dalam  sebuah  organisasi tidak  hanya  ditentukan  oleh  faktor  external  dan    internal  tetapi  keunggulan  kompetitif  dari suatu  perusahaan  telah  dianggap  sebagai  faktor    menuju  sukses.  Temuan  ini  juga  sejalan dengan  temuan    Martinetee,(2009),    keunggulan  bersaing  berhubungan  dengan  orientasi belajar  dengan  kinerja,  demikian  juga    Pelham  &  Wilson  (1996)  mengemukakan  kinerja perusahaan sebagai sukses produk baru dan pengembangan pasar.
Tabel 2. Pengaruh langsung dan tidak langsung
Pengaruh langsung Pengaruh tdk langsung Teknologi informasi –   competitive advantage 0.133 Competitive advantage – kinerja 0.413 Teknologi informasi  – Kinerja 0.803 0.055
Dari  hasil  perhitungan  tersebut  dapat  diketahui  bahwa  pengaruh  langsung    teknologi informasi terhadap kinerja sebesar 0,803 sedangkan pengaruh tidak langsung sebesar 0,055 (0,133  x  0,413).  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  pengaruh  langsung  lebih  besar  daripada pengaruh  tidak  langsung. Competitive  advantage bukan  merupakan  intervening  dari teknologi informasi terhadap kinerja.
Tabel 3. Pengaruh langsung dan tidak langsung
Pengaruh langsung Pengaruh tidak langsung Good corporate governance – Competitive advantage 0,282 Competitive advantage – kinerja 0,413 Good corporate governance - kinerja 0,171 0.116
Dari  hasil  perhtiungan  tersebut  dapat  diketahui  bahwa  pengaruh  langsung  good corporate  governance  terhadap  kinerja  sebesar  0,171  sedangkan  pengaruh  tidak  langsung sebesar  0,116  (0,282  x  0,413).  Hal  ini menunjukkan  bahwa  pengaruh  langsung  lebih  besar daripada  pengaruh  tidak  langsung.  Dengan  demikian  competitive  advantage  bukan merupakan intervening dari good corporate governance terhadap kinerja.

## Simpulan dan Saran
Penelitian ini berisikan suatu model yang menguji pengaruh teknologi informasi, good corporate  governance dan competitive  advantage terhadap  kinerja  karyawan  di  industri kreatif. Untuk lebih jelasnya kesimpulan penelitian ini dapat dijelaskan sebagai berikut:
1.  Untuk membangun daya saing pasar   perusahaan perlu memanfaatkan  perkembangan teknologi informasi
2.  Untuk  membangun  daya  saing  pasar  perusahaan  perlu  menerapkan  good  corporate governance.
3.  Pemanfaatan  teknologi  informasi  yang  tepat  akan  memberikan  kemudahan  dan mendorong  tumbuhnya  penjualan  sehingga  akan  meningkatkan  laba  perusahaan  atau kinerja perusahaan
4.Transparansi  dan  akuntabilitas  bagi  pelaku  industri  kreatif  sangat  diperlukan  dalam membangun  kepercayaan  dengan  stakeholders  dan  akan  meningkatkan    kepercayaan pada  stakeholders.
5.  Peningkatan daya saing perusahaan akan memberikan kemudahan dalam membangun jaringan komunikasi dengan konsumen, mendorong tumbuhnya penjualan, yang  pada akhirnya akan meningkatkan laba perusahaan atau  kinerja  perusahaan.
Saran  bagi  peneliti  berikutnya  supaya  dapat  menggunakan  variabel  lain  yang  dapat digunakan  untuk  melihat  pengaruhnya  terhadap  kinerja  selain  teknologi  informasi, good corporate governance dan competitive advantage .

## Daftar Pustaka
Apulu, and Latham, Ann., 2011 ,  Drivers for Information and Communication Technology Adoption:  A  Case  Study  of  Nigerian  Small  and  Medium  Sized  Enterprises Intemational Joumal of Business and Management Vol. 6, No. 5; p 51-60
Atakan .  S ,  Zeynep  Özsoy  and  Beyza  Oba,  2008 ,  Human  Systems  Management  : Implementation  of  good  corporate  governance  in  Turkey:  The  case  of DoganYayın Holding, Turkey.
Arikunto, Suharsini, 2002, Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek , Renika Cipta.
Ali Hasan, 2008, Marketing ,  MedPress, Yogyakarta
Barney,Jay  B,  1996, Strategic  Factor  Markets  ;  Expectations  and  Business  strategy  : Management Science, 32 (oktober) 123-141.
Ceng-W, Wang, 2011, Types of Competitive Advantage and Analysis , Intemational Joumal of Business and Management Vol. 6, No. 5; May 2011
Candwell.C,  Hansen.  Mark,  2010, Trustworthiness,  Governance,  and  Wealth  Creation , Journal of Business Ethics , 97:173–188
Christian H., Joseph P. Cannon, Harley Krohmer, and Ingo Kiedaisch, 2009, Governance of International Business Relationships: A Cross-Cultural Study on   Alternative Governance Modes , Journal of International Marketing, Vol. 17, No. 3, 2009, p. iii
Chawla,  K.  Sudhir,  at.al,  2010, Are  Small  Business  Critical  Success  Factor  Same  in Different Countries , SIES Journal of Management , Vol.71: 1-12
Chao,  2011, Correlation  Between  Technological  creativity  Self  efcacy  and  Knowledge Sharing  Among  Atletes,  International  Journal  of  Management  and  Marketing Recearch , Volume 4.
Celuch  K  and  Murphy  G,  2010, SME  Internet  Use  Strategic  Flexibility  :  the  moderating effect of IT Market Orientation, Journal of Marketing Management , Vol. 26 No 5,page 131-145.
Departemen Perdagangan: Rencana Pengembangan Ekonomi Kreatif Tahun  2009 – 2025
Day, George S, 1994, Market Driven strategi Procesess for  Creating Value.
Darsono,  Licen  Indahwati,  2005, Examining  Information  Technology  Acceptance  By Individual  Profesionals , Gajahmada  International  Journal  of  Bisnis, May- Agustus, Vol. 7,pp 155-178
Eliot, L., Nakos, G. Hadjimarcou, J, 2009, Key Factors for Successful Export Performance for Small Firms , Journal of International Marketing , Vol. 17, No. 3, p. iv
Executive Summary ( 2006), Hasil Kajian Diputi Bidang Sumber daya Manusia UKM dan Koperasi (http://www.smecda.com )
Ferdinand, A, 2006, Structural Equations Modelling Dalam Penelitian Manajemen , Badan Penerbit UNDIP, Semarang.
Gunawan Sumodiningrat, 2003. Peran Lembaga Keuangan Mikro Dalam Menanggulangi
Kemiskinan Terkait Dengan Kebijakan
Otonomi Daerah.
(www.ekonomirakyat,org)
Ghozali,  Imam,  2005, Aplikasi  Analisis  Multivariat  Dengan  Program  SPSS ,  Badan Penerbit Universitas Diponegoro, Semarang.
http://www.posindonesia.co.id/home/index.php/extensions/gcg
http://aguswibisono.com/2010/industri-kreatif-indonesia/
Halim.  A,  2011, The  Measurement  of  Entrepreneurial  Personality  and  Business Performance  in  Terengganu  Creative  Industry , Intemational  Joumal  of Business and Management ,  Vol. 6, p. 183-188.
Izza  Mafruhah, Model  Sinergitas  Dalam  Pengembangan  Ekonomi  Lokal  Berbasis  UKM (http://izzamfruhahion.com )
Kutlu, B,, & Özturan, M, (2008), The Usage and adopdon of IT among SMEs in Turkey: An  exploratory  and  longitudinal  study , Joumal  of  Information  Technology Management, Volume XIX, Number 1,2008,
Martinette.  L.  and  Leeson,  A,  2009, A  View  Based  On  Organizational  Size:  How Competitive  Advantage  Moderates  The  Learning  Orientation/Business Performance  Relationship , International  Journal  of  Global  Management Studies ,  Volume 1, p. 24-71.
Mudrajat K, 2006, Strategi, Bagaimana Meraih Keunggulan Kompetitif , Erlangga, Jakarta
Mulyana,  dan  Sutapa  (2008)  , Pengaruh  Tugas  Teknologi  dan  Kesesuaian  Tugas Teknologi Terhadap Kinerja Manajer UKM  di Semarang , Hasil Penelitian.
Mulyana  ,dkk  (  2007), Pengaruh  komunikasi,  dan  kepuasan  terhadap  kepercayaan  dan dampaknya terhadap  komitmen hubungan pemasaran jangka panjang , Jurnal Riset Bisnis Indonesia
Neill, 2006, An Analysis of Factors Which Influence Small Businesses’ Decision to Have a Website and to Conduct Online Selling , The Journal of American Academy of Business, Cambridge  Vol. 8  Num. 2, p. 2004 - 2009
Nunung  Ghoniyah  (  2010), Peran  Good  Governance  dalam  Meningkatkan    Kinerja Perusahaan berbasis Syariah di Jawa Tengah , Hasil Penelitian.
Ongori,  H,  (2009), Role  of  information  communication  technologies  adopdon  in  SMES: evidence from Botswana. Research Joumal of Information Technology, 1(2), 79- 85
Patten, Richard, Jay Rosengard, Don Johnston and Widjojo Koesoemo “Improving Access to Financial Services for Low-Income Rural Households and Microenterprises in  Indonesia:  The  Potential  for  Further  Development  of  Local  Government- Owned Financial Institutions,” GTZ, November 2003
Rastrick, K., & Comer, J. (2010). Understanding ICT Based Advantages: A Techno Savvy Case  Study. , Interdisciplinary  Joumal  of  Information,  Knowledge,  and Management, 5,2010.
Rasheed  and  Howard,  2009, Contrasting  E-comemerce  Business  Models:  Performance
Implications for Small Enterprices, Journal of Developmental Entrepreneurship ,Vol. 14, No. 1 ,pp 89–101
Smith.  C.,  Wright  S,  Pickton,  2010, Competitive  Intelligence  programmes  for  SMEs  in France:  evidence  of  changing  attitudes, Journal  of  Strategic  Marketing ,    Vol. 18, No. 7, page 523–536
Smith  R.Jamie,  at  al,  2010 ,  Competitive  Intelligence  programmes  for  SMEs  in  France: evidence  of  changing  attitudes, Journal  of  Strategic  Marketing, Vol.18,  No. 7,pp 523-536.
Shore B. Joanna, at al, 2011, Developing Business Policy Enhance Rural Small Business Competitive, Academy of Entrepreneurship Journal, Volume 17, Number 1.
Steven  F  Kreft  dan  Russell  S  Sobe  (2003), Public  Policy,  Entrepreneurship,  Economic Growth,    Western    Virginia University.axharakis,  The  Portable  MBA  in Entrepreneur
Sri  Astuti,  2003, Pengaruh  Diversitas  Pemanfaatan    dan  Lingkungan  Pengembangan Kemanfatan Teknologi Informasi terhadap Kepuasan Pemakai : Ketidakpuasan Tugas Sebagai Variabel Moderasi, KOMPAK ,Januari-April. pp. 94-117.
Susanto,  Hendry  Indriantoro,  199, Analisis  Pengaruh  Faktor  Kecocokan  Teknologi  dan Pemanfaatan  Teknologi  informasi  Terhadap  Kinerja  Individu , KOMPAK , Vol.18, pp. 95-115
Wu Chao-Sen, at al, 2011, Correlation Between technological Creativity, self Efficacy and Knowledge  Sharing  Among  Athletes , International  Journal  and  Marketing Research , Vol.2, p 77-84
Wijayanti,  at  al,2005, Pengaruh  Partisipasi  Dalam  Pengembangan  Sistem  Informasi terhadap  Kinerja  sistem  informasi  :  Ketidakpastian  Tugas  sebagai  Variabel Moderasi , KOMPAK , No. 13, pp.69-88.
Yosep,  2009, Corporate  Governance  and  Earnings  Management  in  Family-Controlled Companies , Journal of Accounting, auditing & Finance , p. 199-127
Ying,  Lu. at  al ,  2011, Undersdtanding    the  Link  Between  Information  Technology capability  and    Organnizational  agility  :  An  Empirical  Examination , Journal MIS Quarterly, Vol. 35 No. 4 pp. 931-954.