## PENGELOLAAN SISTEM INVENTORI PADA PT. INDOMARCO PRISTAMA MENGGUNAKAN ANALISIS ECONOMIC ORDER QUANTITY
Bambang Suyono 1) ,Wirta Agustin 2) , Yoyon Efendi 3)
1,2,3 Teknik Informatika, STMIK Amik Riau, Jl. Purwodadi Km 10,5 Pekanbaru email: bambangsyn@gmail.com , wirtaagustin@stmik-amik-riau.ac.id , yoyonefendi@stmik-amik-riau.ac.id

## Abstract
Inventory  becomes  a  problem  in  PT.  Indomarco  Prismatama  because  it  is  still  manual  data  collection  and only  use  Microsoft  Excel  application.  In  the  stock  supply  recapitulation  takes  a  long  time.  Besides,  the difficulty of the supply can be a deficiency and many more items will be stored.So required appropriate and appropriate  methods  in  controlling  the  work  (inventory).  One  preferred  method  is  EOQ  (Economic  Order Quantity)  which  can  be  used  in  determining  and  evaluating  effective  performance.  EOQ  is  the  quantity  of goods obtained with minimal cost or optimal amount as the optimal number of purchases. With the provisions of this inventory can be known the number of orders every time appropriately. Will improve the service as it delivers goods according to customer's wishes according to the Demand. It can also cause the cost of storing goods that are too expensive. To compile can make good decisions with valid and accurate information.
Keywords: Inventory System, Economic Order Quantity, PT. Indomarco Pristama.

## Abstrak
Persediaan menjadi masalah dalam PT. Indomarco Prismatama karena disebabkan pendataan masih bersifat manual dan hanya menggunakan aplikasi Microsoft Excel. Dalam rekapitulasi persedian stok membutuhkan waktu  yang  lama.  Disamping  itu  sulit  mengatur  persedian  akibatnya  stok  bisa  mengalami  kekurangan  akan mengalami rugi dan kelebihan akan banyak barang yang disimpan.
Maka  diperlukan  metode  yang  baik  dan  tepat  dalam  mengontrol  persediaan  (inventori).  Salah  satu  metode yang  dibuthkan  adalah    EOQ  (Economic  Order  Quantity)  diharapkan  dapat  membantu  dalam  menentukan dan mempertimbangkan pengendalian persediaan yang efektif. EOQ adalah kuantitas barang yang diperoleh dengan biaya minimal atau sering dikatakan sebagai jumlah pembelian optimal. Dengan adanya pengelolaan sistem inventori ini dapat mengetahui jumlah pesanan setiap waktu secara tepat. Akan meningkatkan layanan karena  memberikan  barang  sesuai  dengan  keinginan  konsumen  sesuai  dengan  permintaan.  Selain  itu  juga dapat  menekan  biaya  penyimpan  barang  yang  terlalu  banyak  akibat  besarnya  stok.  Untuk  pimpinan  dapat mengambil keputusan secara baik dengan informasi yang valid dan akurat.
Kata Kunci: Sistem Inventori, Economic Order Quantity, PT. Indomarco Pristama.

## 1. PENDAHULUAN
Persediaan  ( inventory )  adalah  barang atau  bahan  yang  merupakan  salah  satu kekayaan  organisasi  yang  disimpan  dalam antisipasinya terhadap pemenuhan permintaan(Amrillah, Za, & Np, 2016).
Efektivitas  biaya  persediaan  ini  dapat dilakukan  dengan  melakukan  manajemen persediaan  pada  perusahaan  tersebut,  karena tanpa  manajemen  persediaan,  perusahaan akan  mengalami  kelebihan  atau  kekurangan persediaan  bahan  baku.  Ada  beberapa  alasan sehingga  efektivitas  perusahaan  ini  menjadi sangat penting. Alasan pertama yaitu penyimpanan bahan yang diperlukan
perusahaan  agar  dapat  memenuhi  pesanan pembeli  dalam  waktu  yang  cepat(Gede  Agus Darmawan, Wayan Cipta, 2015).
Pengendalian
persediaan dalam
perusahaan  tentunya  diusahakan  untuk  dapat menunjang kegiatan-kegiatan yang ada dalam perusahaan. Keterpaduan dari seluruh pelaksanaan  kegiatan  yang  ada  dalam perusahaan  akan    menunjang  terciptanya pengendalian bahan bakuyang baik. Pengendalian  persediaan  merupakan  fungsi manajerial yang sangat penting bagiperusahaan  karena  persediaan  fisik  pada perusahaanakan  melibatkan  investasi  yang besar.  Pelaksanaan  fungsi  akan  berhubungan dengan  seluruh  bagian  yang  bertujuan  agar usaha  penjualan  produk  dan  penggunaan sumber  daya  dapat  maksimal(Saragi  & Setyorini, 2014).
Metode EOQ berusahamencapai tingkat persediaan yang seminimu mmungkin, biaya rendah dan mutu yang lebih
baik.Perencanaan  metode  EOQ  dalam  suatu perusahaan  akan  mampu  meminimalisasi terjadinya out ofstock sehingga tidak mengganggu  proses  dalam  perusahaan  dan mampu  dalam  menghemat  biaya  persediaaan yang  dikeluarkan  oleh  perusahaan  karena adanya  efisiensi  persediaan  bahan  baku  di dalam perusahaan yang bersangkutan (Hotasadi, 2017).
PT.  Indomarco  Prismatama  termasuk perusahaan  retail  terbesar  di  Indonesia, dengan tokonya Indomaret. Indomaret merupakan  minimarket  yang  menyediakan kebutuhan  pokok  dan  kebutuhan  sehari-hari. Seiring  dengan  perjalanan  waktu  indomaret berkembang  sangat  pesat  dengan  toko mencapai  lebih  dari  11.285,  yang  terdiri  dari 40%  toko  milik  terwaralaba  dan  60%  toko milik perusahaan, sebagian besar pasokan dari 22 pusat distribusi indomaret yang menyediakan 4800 jenis produk.
Dari semangkin banyaknya toko indomaret, semangkin sulit dalam
menghitung  kebutuhan  barang  yang  ada diindomaret dan dalam penghitungan datanya masih  menggunakan Microsoft  excel .  Data diambil  dari  data  harian  toko  setiap  harinya, yang  didalamnya  terdapat  data  penjualan. Data tersebut  direkap secara  satu  persatu dan belum menggunakan aplikasi khusus. Sehingga  membutuhkan  waktu  yang  cukup lama,  serta  persediaan  stok  barang  tidak terkontrol.

## Tinjauan Pustaka Sistem Inventori
Sistem  adalah  kumpulan  komponen baik  phisik  yang  saling  berhubungan  satu dengan yang lainnya dan berkerja sama untuk mencapai satu tujuan tertentu.
Persediaan  (inventory)  adalah  pos- posaktiva  yang  dimiliki  oleh  perusahaan untukdijual  dalam  operasi  bisnis  normal, ataubarang  yang  akan  digunakan  atau dikonsumsi.Investasi dalam persediaan
merupakan aktiva
lancar paling besar dari perusahaan barangdagang  dan  manufaktur(Syamfithriani, Muhamad, & Putra, 2016).
Inventory merupakan  istilah  umum  yang digunakan  untuk  berbagai  jenis  persediaan, Persediaanyang  diadakan  mulai  dari  bentuk bahan  mentah,  barang  setengah  jadi  sampai dengan barang jadi, danberguna untuk:
1.  Mengurangi resiko keterlambatan datangnya  bahan-bahan  yang  dibutuhkan untuk menunjang
prosesproduksi perusahaan. 2.  Mengurangi  resiko  penerimaan  bahan baku  yang  dipesan  tetapi  tidak  sesuai dengan pesanansehingga harus dikembalikan.
3.  Menyimpan bahan/barang yang dihasilkan secara musiman sehingga dapat digunakan seandainyapun  bahan/barang  itu  tidak tersedia di pasaran.
4.  Mempertahankan stabilitas operasi produksi  perusahaan,  berarti  menjamin kelancaran proses produksi.
5.  Upaya  penggunaan  mesin  yang  optimal, karena  terhindar  dari  terhentinya  operasi produksi  karenaketidakadaan  persediaan ( stock out ).
6.  Memberikan  layanan  kepada  langganan secara lebih baik. Barang cukup tersedia di pasaran,  agarada  setiap  waktu  diperlukan. Khusus  untuk  barang  yang  dipesan  ( job order ), barang dapat selesaipada waktunya sesuai  dengan  yang  dijanjikan  ( delivery date )(Kustanto, 2015).
Manajemen  inventory  adalah  suatu sistem  yang  bertanggung  jawab  untuk merencanakan  dan  mengawasi  inventory mulai  tahap  raw  material  sampai  ke pelanggan. Agar suatu badan usaha memperoleh  keuntungan  yang  optimal  maka manajemen inventory harus bertujuan sebagai berikut : 1. Pelayanan pelanggan yang maksimal
2. Biaya operasional yang rendah
3. Investasi inventory yang minimal Karena  inventory  disimpan  digudang, maka  secara  fisik  manajemen  inventory  dan gudang  sangat  berkaitan.  Dalam  situasi  lain perputaran inventory sangat cepat dan gudang berfungsi sebagai pusat distribusi.
System persediaan bisadiartikan sebagai serangkaian kebijakan dan pengendalian yang memantau dan memonitor jumlah dan tingkat persediaan  agar  bisa  menentukan  tingkat persediaan yang harus dijaga, kapan persediaan  harus  tersedia  dan  berapa  besar order  yang  harus  dilakukan.Tujuan  dari system  ini  yaitu  untuk  menetapkan  dan menjamin  tersedianya  sumber  daya  yang
tepat,  dalam  kuantitasyang  tepat,  dan  pada waktu yang tepat(Wardhani, 2015).

## EOQ ( Economic Order Quantity )
Salah  satu  model  persediaan  yang paling  banyak  digunakan  adalah  model kuantitas pesanan ekonomis (Economic Order Quantity---EOQ model). Metode EOQ berusaha mencapai tingkat perse-diaan seminimum mungkin, biaya rendah dan mutu yang lebih baik. Perencanaan persediaan yang menggunakan  metode  EOQ  dalam  suatu perusahaan  akan  mampu  meminimalisasi terjadinya  out  of  stock  sehingga  tidak mengganggu proses produksi dalam perusahaan  dan  mampu  menghemat  biaya persediaan
bahan baku
dalam perusahaan(Andira, 2014).
EOQ  multi  item  merupakan  model EOQ untuk pembelianbersama beberapa jenis item, dengan asumsi:
1.   Tingkat  permintaan  untuk  setiap  item bersifat  konstan  dandiketahui  dengan pasti.
2.   Lead time untuk setiap itemnya sama.
3.   Biaya penyimpanan, harga perunit, biaya pemesanan untuksetiap
itemnya
diketahui.
4.   Biaya  pemesanan  dan  penyimpanan untuk tiap itemnyasama(Suryani, 2012).
Economic  Order  Quantity  (  EOQ  ) terdiri dari :
1. Biaya Pemesanan ( Ordering Cost / set up cost ) Biaya pemesanan adalah semua biaya dari  persiapan  pemesanan  sampai  barang yang  dipesan  datang.Sifat  dari  Ordering Cost  adalah  Konstan,  tidak  tergantung pada jumlah barang yang dipesan. Biaya – biaya pemesanan meliputi :
a. Biaya persiapan pemesanan
b. Biaya mengirim atau menugaskan karyawan untuk melakukan pemesanan.
c. Biaya  saat  penerimaan  barang  yang dipesan
d. Biaya penyelesaian
pembayaran pemesanan
2. Biaya penyimpanan di gudang ( Inventory
Carrying Cost )
Biaya penyimpanan ini terdiri dari :
a. Biaya sewa gudang
b. Biaya pemeliharaan barang atau bahan
c. Biaya asuransi barang
d. Biaya kerusakan barang di gudang
Pada  masa  sekarang  ini  banyak  sekali perusahaan yang berdiri di tengah-tengah kota besar  di  Indonesia.  Perusahanan  yang  berdiri terdiri  dari  dua  jenis  bidang  usaha,  yaitu bidang  manufaktur  dan  bidang  jasa.  Semua perusahaan  baik  perusahaan  manufaktur maupun  perusahaan  yang  memberikan  jasa pasti  memiliki  satu  tujuan  yang  sama,  yaitu memperoleh keuntungan atau laba.
Dalam  memperoleh keuntungan atau laba, perusahaan  harus  memiliki  kualitas  internal dan  eksternal  yang  baik.  Kualitas  internal dapat  dilihat  dari  baiknya  hubungan  antar pekerja  dan  bagaimana  lancarnya  proses produksi  mulai  dari  pembelian  bahan  baku sampai pengiriman dan penjualan barang jadi. Sedangkan  kualitas  eksternal  dapat  dilihat dari  bagaimana  perusahaan  memiliki  kualitas pelayanan yang baik saat pelanggan memberikan  kritik  maupun  saran  melalui telefon  maupun  laman  jika  ada(Jessica Juventia, 2016).

## PT. Indomarco Prismatama
Indomaret
merupakan jaringan minimarket  yang  menyediakan  kebutuhan pokok dan kebutuhan sehari-hari dengan luas jangkauan  kurang  dari  200  m2.Dikelola  oleh PT.  Indomarco  Prismatama,  cikal  bakal pembukaan  Indomaret  di  Kalimantan  dan toko  pertama  dibuka  di  Ancol,  Jakarta Utara.Toko  pertama  Indomaret  dibuka  pada bulan Agustus 1987.
Tahun 1997 perusahaan
mengembangkan bisnis gerai waralaba pertama di Indonesia, setelah Indomaret teruji dengan  lebih  dari  230  gerai.Pada  Mei  2003 Indomaret  meraih  penghargaan  “Perusahaan waralaba  2003”  dari  presiden  Megawati
Soekarno Putri.Hingga Januari 2010
Indomaret mencapai 3967 gerai. Dari total itu 220,  gerai  adalah  milik  sendiri  dan  sisanya 1764  gerai  waralaba  milik  masyarakat,  yang tersebar Jabotabek, Jawa Barat, Jawa Tengah, Jawa  Timur,  DIY,  Bali,Medan,  Lampung, Pekanbaru,  Batam,  Pontianak,  Makasar.  Di DKI Jakarta terdapat sekitar 688 gerai.

## 2. METODE PENELITIAN

## Gambar 2.1 Metode Pengembangan Perangkat
lunak
1. Analisa kebutuhan ( Requirements ) Tahap  pertama  yang  menjadi  dasar proses pembuatan  software  secara  keseluruhan  dan kelengkapan  fitur  software  yang  dihasilkan sangat tergantung pada hasil analisa kebutuhan  ini.  Untuk  memperoleh  informasi tentang proses penjualan dan persediaan yang ada  diindomaret,  dilakukan  wawancara, diskusi  dan  survey  ke  lapangan.  Dari  hasil analisa  yang  penulis  dapatkan,  indomaret membutuhkan  sebuah  program  yang  dapat mengambil  keputusan  yang  berhubungan dengan  inventory  atau  EOQ  sehingga  dapat membantu  dalam  menyediakan  informasi optimal  inventory  untuk  menjaga  kelancaran arus  persediaan  produk,  serta  memungkinkan perusahaan  untuk  memenuhi  permintaan pembelian.
2. Desain sistem ( Desain )
Merancang  sistem  yang  menampilkan serta  menghasilkan  informasi  kebutuhan persediaan  dengan  rincian  sebagai  berikut  ( desain  output,  desain  input,  desain  file  dan database).
3. Penulisan kode program ( implementation )
Pembuatan program dengan menggunakan
PHP  Hypertext  Preprocesor ( PHP )  sebagai aplikasi yang akan digunakan untuk memproses  data  dan  informasi  dari  hasil analisis  dan  perancangan. MySql digunakan sebagai database untuk menyimpan data.
4. Pengujian program ( verification )
Menguji sistem yang telah selesai dirancang  apakah  masih  terdapat  kesalahan dalam  rangcangan  logika  atau  program  bila
terdapat kesalahan akan dilakukan perbaikan- perbaikan sehingga program yang dibuat siap dan layak untuk digunakan.
5. Penerapan program ( maintenance )
Dalam  penerapan  program  ini  akan dijelaskan  hasil  rangcangan  dan  desain  yang telah  dilakukan  sehingga  pada  tahapan  ini dihasilkan  suatu  sistem  yang  dapat  berjalan secara  optimal.  Pada  pembuatan  aplikasi perbandiangan metode software dan hardware.

## 3. HASIl DAN PEMBAHASAN

## 3.1. ANALISA SISTEM
Kegiatan analisa sistem adalah kegiatan  untuk  melihat  sistem  yang  sudah berjalan,  melihat  bagaimana  yang  bagus  dan tidak bagus,
dan kemudian mendokumentasikan  kebutuhan  yang  akan dipenuhi  dalam  sistem  yang  baru.  Analisa bertujuan  untuk  mendapatkan  pemahaman secara  keseluruhan  tentang  sistem  yang  akan dibuat.

## 3.1.1 Analisa Metode EOQ
Analisa  Metode  Economic  Order Quantity  (  EOQ)  ini  adalah  tahapan penyelesaiaan masalah dalam bentuk tabel.

## 1. Tabel dalam menentukan penjualan dalam satu periode ( D)
Tabel 3.1 Produk Item dalam penjualan
NO PRODUCT CODE DESCRIPTION 1 10010220 SARIWANGI TEH CELUP (19565) BOX ASLI 50X1.9g 2 20047761 TOP COFFEE WHITE COFFEE PCK  9x21g 3 10004906 BEAR BRAND SUSU ENCER STERIL KLG  189mL 4 20040299 SGM EKSPLOR 3 SUSU PERTUMBUHAN PRESINUTRI BOX MADU 5 20021178 MINUTE MAID JUICE BTL PULPY ORANGE 350mL 6 20005835 ADES AIR MINERAL BTL  600mL 7 10003814 AQUA AIR MINERAL PRIMA BTL  600mL 8 20005529 NESTLE AIR MINERAL BTL PURE LIFE 600mL 9 20032785 BIG SOFT DRINK BTL COLA 535mL 10 20009737 YOU C1000 HEALTH DRINK VITAMIN BTL ORANGE 140mL Tabel 3.2. Penjualan, Stock Out dan Hari Jual NO PRDCD HARGA BIA( H ) AQTY BQTY STO1 STO2 AHJ BHJ JLH TOKO 1 10010220 9,400 940 272 245 10 1 712 647 23 2 20047761 10,600 1,060 125 94 13 9 712 647 23 3 10004906 7,350 735 8,478 7,960 0 0 712 647 23 4 20040299 35,000 3,500 261 206 9 44 712 647 23 5 20021178 6,650 665 3,120 2,780 3 2 712 647 23 6 20005835 3,200 320 5,278 4,996 1 3 712 647 23 7 10003814 3,000 300 20,647 17,873 0 10 712 647 23 8 20005529 3,000 300 398 1,221 476 211 712 647 23 9 20032785 3,000 300 1,244 1,101 24 49 712 647 23 10 20009737 6,100 610 2,060 2,066 92 3 712 647 23
Keterangan : a. AQTY  diatas  adalah  penjualan  pada  bulan  januari  dan  BQTY  adalah  penjualan  pada  februari, begitu  juga  untuk  bulan  berikutnya.  Sedangkan  ST01  adalah  stock  out  pada  bulan  januari  dan ST02 adalah stock out pada bulan februari, begitu juga untuk bulan berikutnya. Dan AHJ adalah hari  jual  pada  bulan  januari  dan  BHJ  adalah  hari  jual  pada  bulan  februari,  begitu  juga  dengan bulan berikutnya.
b. Biaya Gudang untuk masing-masing item senilai 10 % dari harga Item itu sendiri
c. Biaya dalam setiap pemesanan senilai Rp. 50.000, biaya tersebut adalah biaya telpon ke supplier.
Tabel 3.3. Total Kebutuhan setahun
NO PRDCD BIA ( H ) JLH TOKO TTL JUAL TTL ST OUT TTL HJ D HARI D TAHUN 1 10010220 940 23 3,187 279 8,398 0.39 3,295 2 20047761 1,060 23 1,260 117 8,398 0.15 1,277 3 10004906 735 23 100,009 201 8,398 12.20 102,425 4 20040299 3,500 23 4,438 105 8,398 0.54 4,493 5 20021178 665 23 45,371 152 8,398 5.50 46,191 6 20005835 320 23 57,687 64 8,398 6.92 58,109 7 10003814 300 23 254,107 87 8,398 30.57 256,675 8 20005529 300 23 30,847 1,448 8,398 4.44 37,261 9 20032785 300 23 13,961 474 8,398 1.76 14,791 10 20009737 610 23 28,958 192 8,398 3.53 29,625
Keterangan : a. JLH TOKO =Jumlah Toko
b. TTL JUAL =Total Jual
c. TTL ST OUT= Total Stock Out
d. TTL HJ = Total Harga Jual
e. D Hari = Sales Per Day
f. D Tahun =Sales Per Tahun
Rumus menghitung EOQ 𝐸𝑂𝑄 =   √(2 𝑋 𝐷 𝑋 𝑆)/𝐻
Rumus Frekuensi Pemesanan (FP) :
𝐹𝑃 = 𝐷/𝐸𝑂𝑄 (1)
Rumus Safety Stock ( SS ) :
𝑆𝑆 =  𝜕 𝑥 𝑍 (2) 𝜕 =   √∑( 𝐾𝑢𝑎𝑑𝑟𝑎𝑛 𝐷𝑒𝑣𝑖𝑎𝑠𝑖) / N (3)
Rumus ReOrder Point ( ROP ):
𝑅𝑂𝑃 = 𝑆𝑆 + ( 4 𝑥 𝐾𝑒𝑏 𝐻𝑎𝑟𝑖 ) (4)
𝐾𝑒𝑏 𝐻𝑎𝑟𝑖 = 𝐷/𝐻𝑎𝑟𝑖 (5)
Rumus Persediaan Maximal ( PM ) :
𝑃𝑀 = 𝐸𝑂𝑄 + 𝑆𝑆 (6)
Total Invenventory Cost ( TIC ) :
𝑇𝐼𝐶 =   √2 𝑥 𝐷 𝑥 𝑆 𝑥 𝐻 (7) Tabel 3.4. Perhitungan EOQ NO PRDCD D TAHUN EOQ FP @ (DEV) SS Keb Hari ROP PM TIC 1 10010220 3,295 592 6 780 1,288 9 1,324 1,880 556,563 2 20047761 1,277 347 4 269 443 3 457 790 367,966 3 10004906 102,425 3,733 27 28,490 47,008 281 48,131 50,741 2,743,760 4 20040299 4,493 358 13 1,193 1,969 12 2,018 2,328 1,253,956 5 20021178 46,191 2,636 18 12,573 20,746 127 21,252 23,382 1,752,624 6 20005835 58,109 4,261 14 15,545 25,648 159 26,285 29,910 1,363,633 7 10003814 256,675 9,250 28 71,426 117,852 703 120,665 127,102 2,774,934 8 20005529 37,261 3,524 11 9,739 16,069 102 16,477 19,593 1,057,268 9 20032785 14,791 2,220 7 3,629 5,987 41 6,150 8,208 666,127 10 20009737 29,625 2,204 13 7,916 13,061 81 13,386 15,265 1,344,293
Keterangan : a. EOQ= Economic Order Quantity
b. FP=  Frekuensi Pemesanan
c. SS = Safety Stock d. ROP = Reorder Point
e. PM = Persediaan Maximal
f. TIC = Total Inventory Cost

## 3.2. IMPLEMNTASI SISTEM
Implementasi  sistem  merupakan  tahap penerapan  dan  sekaligus  pengujian  terhadap sistem berdasarkan hasil analisa dan
perancangan
yang telah dilakukan.
Implementasi  sistem  yang  dibuat  berbasis web  tetapi  hanya  dapat  diakses  dalam Local Area Network (LAN) Yang  mana file-file sistem  yang  dibuat diletakkan di server namun tidak bias diakses untuk  umum,  system  cukup  dikonfigurasi  di server. Berdasarkan implementasi system diatas  terdapat interface (antarmuka) login sistem yang diakses oleh user (pengguna) dan pengguna s ebagai berikut:

## Menu Login
Gambaran  halaman  login  dapat  dilihat pada gambar 3.1 berikut :

## Gambar 3.1 Menu Login

## Menu Utama
Menu Utama merupakan tampilan awal setelah  melakukan  login,  dapat  dilihat  padag ambar 3.2 berikut :

## Gambar 3.2. Menu Utama

## Upload Data Toko
Menu Upload Data took ini merupakan tampilan menu upload data took dalam format csv, dapat dilihat pada gambar 3.3 berikut :

## Gambar 3.3. Upload Data Toko

## Tampilan Data Toko
Tampilan  Data  Toko  ini  adalah menampilkan  semua  data  toko  yang  telah tersimpan dalam database toko.

## Gambar. 3.4 Tampilan Data Toko

## TampilanTambah Data Toko
Tampilan  tambah  Data  Toko  berikut adalah menu tampilan yang dapat menambahkan data toko satu persatu, apabila diperlukan jika ada opening toko dalam setiap bulannya dana akan tersimpan dalam database toko.

## UploadProdmast
Upload  Prodmast  ini  berfungsi  untuk mengupload  Data  Produk  master  barang dalam bentuk csv.
Gambar 3.6 Upload Prodmast

## UploadGabungst
Upload  Data  Gabung  ini  berfungsi untuk  mengupload  data  penjualan  selama setahun  yang  sudah  dilewati  dalam  bentuk csv,  guna  perhitungan  Economic  Order Quantity di tahun berikutnya.
Gambar 3.7 Upload Gabungst

## Laporan Economic Order Quantity
Laporan  Economic  Order  Quantity (EOQ ) dapat dilihat pada gambar 3.8 berikut :

## Gambar 3.8 Laporan Economic Order Quantity (EOQ)

## Laporan Safety Stock
Laporan  Safety  Stock  (  SS  )  dapat dilihat pada gambar 3.9 berikut :
Gambar 3.9 Laporan Safety Stock ( SS )

## LaporanReOrder Point
Laporan ReOrder Point ( ROP ) dapat dilihat pada gambar 3.10 berikut :
Gambar 3.10 Laporan ReOrder Point ( ROP )

## LaporanFrekuensiPesan
Laporan  Frekuensi  Pesan(  FP  )  dapat dilihat pada gambar 3.11 berikut:
Gambar 3.11 Laporan Frekuensi Pesan( FP )

## 4. SIMPULAN
Setelah  melakukan  penelitian  pada  PT. Indomarco Prismatama, maka dapat disimpulkan sebagai berikut: 1. Sistem inventori dengan analisa Economic Order Quantity dapat dilakukan pengendalian stok secara efektif.
2. Sisteminventori  dengan  analisa  Economic Order  Quantity  dapat  mengendalikan persedian  dari  kelebihan  dan  kekurangan stok.
3. Sistem inventori dengan analisa Economic Order  Quantity,  pimpinan  PT.Indomarco Prismatama  dapat  dengan  mudah  dan
cepat  mendapatkan  laporan  pemesanan dan pemasok.

## 5. UCAPAN TERIMAKASIH
Ucapan  terimakasih  kepada  STMIK
Amik  Riau,  PT.  Indomarco  Prismatama  dan semua  pihak  yang  telah  membantu  atas bantuan melakukan penelitian ini.

## 6. DAFTAR PUSTAKA
Amrillah, A. F., Za, Z., & Np, M. G. W. E. (2016).
Analisis  Metode  Economic  Order  Quantity (EOQ) Sebagai Dasar Pengendalian
Persediaan  Bahan  Baku  Pembantu  (Studi Pada  PG  .  Ngadirejo  Kediri  -  PT  . Perkebunan  Nusantara  X). Jurnal  EOQ , 33 (1), 35–42.
Andira,  O.  E.  (2014).  Analisis  persediaan  bahan baku  tepung  terigu  menggunakan  metode eoq. Jurnal Ekonomi Bisnis , 21 (3), 201–208. Gede  Agus  Darmawan,  Wayan  Cipta,  N.  N.  Y.
(2015). Penerapan economic order quantity ( eoq  )  dalam  pengelolaan  persediaan  bahan baku tepung pada usaha pia ariawan di desa banyuning  tahun  2013. Jurnal  Bisma Universitas  Pendidikan  Ganesha , 3 (1),  1– 10. Hotasadi.  (2017).  DALAM  PENGENDALIAN PERSEDIAAN  BAHAN  BAKU  PADA  LE
’  TaT  BAKERY  Hotasadi  ,  S  .  E  Dosen
Tetap  Prodi  Akuntansi  Politeknik  Sekayu Email :  hot454di@gmail.com  Julia  Nurul Arofah. Jurnal  ACSY  Politeknik  Sekayu ,
VI (2), 87–98.
Jessica  Juventia,  L.  P.  S.  H.  (2016).  Analisis Persediaan  Bahan  Baku  PT  .  BS  dengan Metode  Economic  Order  Quantity  (  EOQ  ). Gema Aktualita , 5 (1), 55–64. Kustanto,  Y.  W.  K.  (2015).  Kata  Kunci: Duta.com , 2 (April), 78–91. Saragi,  G.  L.,  &  Setyorini,  R.  (2014).  Analisis Pengendalian Persediaan Bahan Baku
Daging  Dan  Ayam  Dengan  Menggunakan Metode  Economic  Order  Quantity  (  Eoq  ) Pada  Restoran  Steak  Ranjang  Bandung. Analisis  Pengendalian  Persediaan  Bahan Baku Daging Dan Ayam Dengan Menggunakan  Metode  Economic  Order
Quantity  (  Eoq  )  Pada  Restoran  Steak Ranjang Bandung , 1 (3), 1–10. Suryani, E. (2012). Analisis Pengendalian
Persediaan  Produk  Dengan  Metode  EOQ Menggunakan  Algoritma  Genetika  untuk Mengefisiensikan  Biaya  Persediaan. Jurnal Teknik ITS , 1 , A305–A309. Syamfithriani,  T.  S.,  Muhamad,  A.,  &  Putra,  M.
D. E. (2016). SUPPLY CHAIN
MANAGEMENT  (  Studi  Kasus :  PT  . Aretha  Nusantara  Farm  ). Jurnal  Cloud Information , 1 , 42–49.
Wardhani,  P.  S.  (2015).  Perencanaan  dan
Pengendalian Persediaan Komponen dengan menggunakan Metode EOQ. Media Mahardika , 13 (3), 310–328.