Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                                    e-ISSN : 2745 4053 Vol.3 No.2.2 Februari 2023  1699-1706

## Optimalisasi Usaha Untuk Keberhasilan UMKM Di Desa Kertonegoro
1) Achadyah Prabawati, 2) Nava Rindi Anisa Putri
1,2) Administrasi Niaga, Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Pembangunan, Jember, Jawa Timur, Indonesia Email: 1 achadyahprabawati@gmail.com *, 2 Navarpa235@gmail.com

## I. PENDAHULUAN
Kehidupan  perekonomian  masyarakat  desa  Kertonegoro  menyebar  dari  mereka  para  petani,  buruh  tani, pedagang, peternak, hingga produksi serta mereka sebagai karyawan swasta serta karyawan negara. Mereka yang merasa kurang dalam perekonomian selalu berusaha untuk menambah sumber perekonomian.
Dalam  berusaha  mereka  memiliki  salah  satu  dari  tiga  harapan.  Antara  lain  adalah  usaha  untuk  hidup, usaha  untuk  sosialisasi  dan  usaha  untuk  peningkatan.  Usaha  untuk  hidup  dapat  diartikan  bahwa  dalam

## INFORMASI ARTIKEL A B S T R A K
Kata Kunci: Operasional;_1 Pencatatan _2 Prestasi_3 Usaha  adalah  kegiatan  yang  tidak    bisa  dihindarkan  oleh  semua  umat  dalam  kehidupan  di dunia.  Dalam  kegiatan  usaha  selalu  dihadapkan  dalam  komunikasi  untuk  bersosialisasi.
Sosialisasi  merupakan  kendali  dalam  peningkatan  penjualan.  Sosialisasi  juga  merupakan kendali dalam mencari masukan sumber bahan produksi. Sehingga manusia dalam berusaha selalu  dihadapkan  dengan  komunikasi  dalam  sosialisasi  dengan  para  kerabatnya.  UMKM mempunyai arena usaha yang rawan, maka dalam kehidupannya dihadapkan pada ancaman kemunduran. Yaitu terserangnya pesaing sehingga mengalami kemunduran. Apa yang harus dijaga, yang dijaga adalah tingkat operasional kegiatan, dan tingkat penangkal kemunduran, serta  tingkat  kewaspadaan  dalam  program  usaha.  Program  usaha  tidak  lepas  dari pencatatan  serta  pengadaan  utang.  Hal  ini  dapat  dilakukan  dengan  waspada  sehingga termotivasi  untuk  berpenghasilan  sehingga  mampu  membayar  utang.  Kenapa  harus mencatat.  Sebenarnya  pencatatan  adalah  untuk  dapatnya  membandingkan  suatu  hal  yang lalu  dengan  yang  sekarang.  Kondisi  ini  dapat  digunakan  sebagai  tolok  ukur  peningkatan keberhasilan. Dengan pencatatan maka dapat dibuat suatu analisa ratio. Analisa ratio inilah merupakan tolok ukur keberhasilan suatu usaha.

## A B S T R A C T
Keywords: Operational _1 Recording _2 Achievement_3
Business is an activity that cannot be avoided by all people in life in the world. In business activities, we are always faced with communication to socialize. Socialization is the control in increasing  sales.  Socialization  is  also  a  control  in  seeking  input  sources  of  production materials.  So  that  humans  in  trying  are  always  faced  with  communication  in  socialization with their relatives. MSMEs have a vulnerable business arena, so in life they are faced with the threat of setbacks. That is the attack of competitors so that they experience setbacks. What must be maintained is the operational level of activities, and the level of antidote to setbacks, as  well  as  the  level  of  vigilance  in  business  programs.  The  business  program  cannot  be separated  from  recording  and  procuring  debt.  This  can  be  done  vigilantly  so  that  they  are motivated to earn so that they are able to pay off debts. Why should note. Actually recording is to be able to compare something in the past with the present. This condition can be used as a  benchmark  for  increasing  success.  By  recording, a  ratio  analysis  can be  made. This  ratio analysis is a measure of the success of a business.
This is an open access article under the CC–BY-SA license
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                                    e-ISSN : 2745 4053 Vol.3 No.2.2 Februari 2023  1699-1706
berusaha hanya terbatas pada pendapatan yang dapat diperoleh dengan tanpa upaya yang beraneka macam. Hal  ini  terjadi  pada  masyarakat  desa  dimana  dalam  berusaha  hanya  berpedoman  pada  jumlah  pesanan. Sehingga  bila  pesanan  berkurang  maka  tidak  melakukan  produksi.  Kondisi  ini  berdampak  pada  rutinitas usaha. Terdapat banyak hari yang tanpa produksi. Bila tidak ada kegiatan produksi maka pendapatan tenaga kerja juga tidak ada. Sehingga pendapatan para tenaga kerja tidak dapat diharapkan dengan pasti. Sementara penghasilan  para  produsen  juga  tidak  dapat  mengalami  peningkatan.  Karena  produksi  hanya  berdasarkan dengan permintaan konsumen. Yang  mana dalam hal ini konsumen adalah reseller, yaitu penjual perantara antara produsen dengan konsumen.
Usaha untuk sosialisasi dapat diartikan bahwa masyarakat desa mempunyai pemikiran yaitu dengan usaha yang dia miliki haruslah berbagi ke para tetangga. Maksudnya adalah berbagi pekerjaaan dan berbagi hasil. Perilaku inilah yang harus dipertahankan. Dengan mengambil tenaga kerja dilokasi sekitar maka suatu usaha akan  dipertahankan  keberadaannya.  Dan  ini  akan  didukung  oleh  masa  dilokasi  sekitar  tempat  usaha.  Dan kondisi  ini  akan  sangat  didukung  bila  dapat  meningkatkan  perekonomian  warga  setempat  bahkan  dapat meningkatkan perekonomian suatu wilayah.
Usaha untuk peningkatan adalah harapan terakhir yang tidak banyak masyarakat untuk meginginkannya. Karena  mereka  belum  tahu  yang  dimaksud  dengan  peningkatan  itu  apa  saja.  Mereka  takut  apabila  mereka tidak  mampu  untuk  melakukannya.  Kondisi  takut  itulah  yang  menjadi    bumerang  bagi  mereka,  sehingga mereka  tidak  mempunyai  kegiatan  untuk  segala  peningkatan.  Peningkatan  sebenarnya  diawali  dengan peningkatan  penjualan.  Dengan  peningkatan  penjualan  maka  terdapat  penambahan  konsumen,  bahkan penambahan  permintaan  pelanggan  ini  akan  menunjukkan  adanya  peningkatan  produksi.  Dengan peningkatan produksi maka berarti akan menambah waktu proses produksi bahkan menambah tenaga kerja. Penambahan tenaga kerja dapat diartikan bahwa suatu usaha tersebut mempunyai dukungan yang lebih besar dari  masyarakat  sekitar.  Hal  ini  dikarenakan  bertambahnya  masyarakat  desa  yang  menggantungkan perekonomian dari usaha tersebut.
Tujuan  program  pengabdian  kepada  masyarakat  ini  adalah  untuk  mengetahui  bagaimana  proses pencapaian optimalisasi keberhasilan usaha para UMKM di desa Kertonegoro yang mempunyai kultur usaha untuk hidup dan untuk bersosialisasi. Bukan usaha untuk segala peningkatan.

## II. MASALAH
Bagaimana  cara  mengoptimalisasi  keberhasilan  berwirausaha.  Adapun  masyarakat  desa  belum mengerti  bagaimana  melalukan  usaha  dengan  membuka  kesempatan  untuk  menjual  produk  atau jasa  sebagai  pemenuhan  kebutuhan  masyarakat.  Belum  paham  untuk  memperoleh  ide  bisnis wirausaha  yang  sebenarnya  dapat  dicari  dari  kebutuhan  masyarakat  yang  belum  terpenuhi  atau menawarkan  produk  dan  jasa  terhadap  masyarakat  dengan  memberikan  percontohan.  Masyarakat juga  tidak  dapat  memperoleh  modal  wirausaha  yang  sebenarnya  dapat  diperoleh  dari  milik  orang lain sebagai motivasi agar memperoleh penghasilan. Usahawan seharusnya melakukan perhitungan dan pencatatan segala biaya untuk dapat ditentukan berapa target penghasilan yang dapat diperoleh. Masyarakat wirausaha seharusnya berupaya untuk peningkatan keuntungan. Usahawan seharusnya juga menentukan tujuan wirausaha dengan sosialisasi dalam kehidupan bermasyarakat.
Dibawah  ini  lima  jenis  usaha  dari  para  usahawan  dan  pemilik  UMKM  yang  menjadi  obyek pengabdian kepada Masyarakat di desa Kertonegoro kecamatan Jenggawah Kabupaten Jember.
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                                    e-ISSN : 2745 4053 Vol.3 No.2.2 Februari 2023  1699-1706
Gambar 1. UMKM Keripik Kedelai
Gambar 2. Usaha Tempe
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                                    e-ISSN : 2745 4053 Vol.3 No.2.2 Februari 2023  1699-1706
Gambar 3. Usaha Breeding Kambing
Gambar 4. UMKM  Susu Kambing Etawa
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                                    e-ISSN : 2745 4053 Vol.3 No.2.2 Februari 2023  1699-1706
Gambar 5. UMKM Jamur Tiram

## III. METODE
Kegiatan Program Pengabdian Kepada Masyarakat di desa Kertonegoro ini  dengan obyek kegiatan pada mereka  para  masyarakat  pemilik  usaha,  pemilik  UMKM,  serta  masyarakat  yang  ingin  berupaya  untuk melakukan kegiatan usaha. Mereka adalah masyarakat yang terdiri atas para ibu -ibu dan bapak- bapak yang diketuai oleh Kepala Desa yaitu Ibu Siti Munfaridah.
Diawal program perlu penyusunan kerangka pemecahan masalahantar lain yaitu : 1)  Cara  yang  harus dilakukan  dalam    menambah  pendapatan  keluarga  antara  lain  dengan  berbisnis.    Yaitu  melalukan  usaha membuka  kesempatan  untuk  menjual  produk  atau  jasa  sebagai  pemenuhan  kebutuhan  masyarakat.  Serta dapat  juga  dilakukan  operasional  produksi  atau  operasional  kegiatan  usaha  terlebih  dahulu  sebelum dilakukan aktifitas penjualan terhadap produk dan jasa tersebut. 2) Ide bisnis diperoleh dengan mencari apa kebutuhan  masyarakat  yang  belum  terpenuhi.  Hal  ini  perlu  untuk  merespon  keinginan  masyarakat.  Atau menawarkan  terhadap  masyarakat  dengan  memberikan  percontohan.  3)  Modal  bisnis  bukanlah  suatu persyaratan dalam berbisnis. Kita dapat melakukan kegiatan dengan modal milik orang lain sebagai motivasi kita  untuk  cepat  mengembalikan.  Sehingga  dapat  dipastikan  bahwa  apa  yang  kita  lakukan  adalah  suatu kegiatan yang harus menghasilkan. 4)   Penentuan  target  bisnis  adalah  dengan  menentukan  harapan  yang akan  kita  penuhi.  Dan  ini  mempunyai  dasar  perhitungan  dan  pencatatan  segala  biaya  yang  telah  kita keluarkan. 5)   Penentuan tujuan bisnis yaitu dengan pemilihan apa tujuan kita berusaha tersebut. Ada tiga tujuan  usaha,  antara  lain  adalah  :  a)  Pendapatan  untuk  pemenuhan  kebutuhan  hidup.  b)  Pendapatan  untuk peningkatan  kesejahteraan,  dan  c)  Pendapatan  untuk  peningkatan  perekonomian  disegala  bidang.  6) Optimalisasi bisnis yaitu dengan berupaya dengan efisiensi biaya dan efektifitas operasional kegiatan usaha untuk peningkatan keuntungan, produksi dan penjualan.
Langkah selanjutnya adalah melakukan Presentasi Materi terhadap masyarakat dengan audien yang terdiri para  bapak  dan    para  ibu  usahawan  serta  pemilik  UMKM  dan  mereka  calon  usaha.  Adapun  isi  materi presentasi  adalah  pemaparan  tentang  kegiatan  usaha  yang  mempunyai  beberapa  tujuan,  antara  lain  adalah untuk  memperoleh    :1)  Pendapatan  untuk  pemenuhan  kebutuhan  hidup.  2)  Pendapatan  untuk  peningkatan kesejahteraan,  dan  3)  Pendapatan  untuk  peningkatan  perekonomian  disegala  bidang.  Maka  kegiatan  usaha dapat  dikategorikan  sesuai  dengan  perbedaan  sasaran.  Hal  ini  dikarenakan  adanya  perbedaan  kemampuan, pemikiran dan pendapat masyarakat para pengusaha.
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                                    e-ISSN : 2745 4053 Vol.3 No.2.2 Februari 2023  1699-1706
Diskusi  pertama  :  “Usaha  manusia  untuk  apa?  Jawabannya  adalah  1.  Untuk  hidup.  2.  Untuk  sosialisasi dan 3. Untuk peningkatan”
Diskusi  kedua  :  “Apa  yang  disebut  dengan  usaha?  Jawaban  pertama    adalah    pasti  berujung  dengan penjualan. Jawaban kedua adalah 1. usaha yang diawali dengan kulakan adalah usaha dagang.  2. Usaha yang diawali  dengan  perawatan  adalah  pertanian,  peternakan  dan  perikanan.  3.  Usaha  yang  diawali  dengan produksi adalah kuliner, fashion, funiture dan handycraft serta banyak lagi macam–macam usaha yang lain.
Diskusi  ketiga:  “Tuhan  YME  sudah  memberikan  karunia  kecukupan  atas  pemenuhan  kebutuhan  rumah tangga anda. Siapa yang ingin berusaha untuk mengisi waktu kosong? Usaha untuk apa? Jawabannya adalah saya  ingin  berusaha  untuk  mengisi  waktu  kosong.  Sehingga  saya  tidak  mau  dikejar  dengan  adanya  harus produksi, harus pembungkusan dan harus pengiriman. Saya bekerja dan berusaha hanya untuk mengisi waktu kosong  sehingga  jangan  mengganggu  kegiatan  saya  bila  saya  lagi  melakukan  kegiatan  rutinitas  harian. Apalagi  saya  sudah  kecukupan  materi,  sehingga  bagi  saya  yang  namanya  usaha  hanyalah  untuk  mengisi kegiatan waktu kosong.
Masyarakat  dengan  pemahaman  yang  seperti  ini  maka  selayaknya  tidak  perlu  melakukan  kegiatan usaha.  Karena  mereka  sudah  mempunyai  pemahaman  cukup  materi.  Mereka  tidak  dapat  bekerja  untuk meningkatkan usahanya. Mereka tidak ada upaya untuk perluasan usahanya.
Diskusi keempat: “Siapa yang punya usaha? Jenis usaha apa? Bagaimana kondisionalnya? Apakah anda puas dengan usaha anda? Jawabannya adalah saya punya usaha dagang ayam. Dimana pelanggan saya adalah pemilik  rumah  makan.  Tetapi  pembeli  yang  lain  tidak  pernah  bertambah  dari  kondisi  hari-hari  yang  telah lalu.  Saya  merasa  belum  puas  dengan  usaha  saya  ini.  Bagaimana  agar  peningkatan  barang  dagangan  serta peningkatan penjualan agar penghasilan saya selalu meningkat ?
Perkataan  demikian  adalah  pemikiran  para  pedagang.  Hal  ini  perlu  dikaji  dan  diberi  peluang  agar solusi  permasalahannya  terpecahkan.  Pedagang  seharusnya  berpikir  siapa  yang  menginginkan  barang dagangannya. Artinya siapa yang kan membeli. Pembeli adalah konsumen yang membutuhkan produk yang dijual  pedagang.  Sehingga  pedagang  harus  mencari  peluang  siapa  yang  akan  membeli  secara  permanen produk  dagangannya.  Dengan  demikian  maka  tumbuhlah  pelanggan  baru.  Pelayanan  terhadap  pelanggan baru  harus  sebaik  mungkin  sehigga  akan  getuk  tular  terhadap  orang  lain  yang  membutuhkan  produk  yang sama.  Artinya  pelanggan  akan  bertambah  dengan  promosi  yang  tidak  disengaja  dilakukan  oleh  para pedagang.
Diskusi kelima: “Mengapa anda tidak mau berinovasi? Jawabannya adalah saya capek untuk menawarkan hasil produk inovasi. Belum tentu mereka mau membeli. Kalau mau beli berarti saya harus menambah waktu proses  produksi  lagi.  Artinya  saya  kan  harus  kerja  terus  sehingga  kurang  istirahat.  Belum  lagi  biaya  yang harus saya keluarkan dengan pasti kan bertanbah lebih banyak. Kalau saya punya uang tidak masalah, tetapi bila  saya  kurang  dana,  maka  harus  hutang  kemana?  Membuat  saya  repot  saja.  Padahal  dengan  hutang membuat  saya  kepikiran  bagaimana  ungtuk  membayarnya.  Wah  membuat  saya  banyak  pikiran.  Saya  gak mau repot lah.
Diskusi  keenam:  “Mengapa  anda  tidak  mau  mencatat  ?  Jawabannya  adalah  mencatat  itu  membutuhkan waktu senggang. Kalau lagi capek ya harus istirahat. Kalau tidak segera dicatat maka lupa, apalagi gak ada nota  atau  kuitansi.  Sehingga  banyak  pengeluaran  yang  lupa  tidak  tercatat.  Kalau  piutang  kan  hanya  dari sedikit pelanggang, sehingga tidak pernah lupa untuk mengingat. Apalagi waktu pembayarannya juga tidak lama, paling lama hanya dua minggu. Yah pastilah ingat terus. Terapi kalau disuruh mengingat selama satu bulan  siapa  saja  yang  pernah  hutang  ya  pasti  tidak  ingatlah.  Hal  itu  kan  ada  pengaruh  waktunya.  Untuk mengingat waktu itulah yang paling sulit.
Dengan keenam topik diskusi inilah maka diberikan wawasan bahwa suatu usaha seharusnya selalu ada peningkatan.  Peningkatan  disegala  bidang.  Misalnya  1)  peningkatan  jumlah  penjualan.  2)  Peningkatan jumlah  produksi.  3)  Peningkatan  jumlah  pelanggan.  4)  Peningkatan  wilayah  pasar.  5)  Peningkatan  jenis barang yang dijual dengan hasil inovasi. Dan kembali lagi kepeningkatan yang pertama. Begitu  selanjutnya sampai  meningkatkan  pencapaian  keuntungan,  peningkatan  jumlah  karyawan,  peningkatan  wilayah  pasar dan sebagainya.
Agar  tercapai  optimalisasi  keberhasilan  usaha  maka  diperlukan  adanya  pengetahuan  mengenai  prestasi usaha  yang  diraih.  Untuk  dapat  melakukan  hal  itu  maka  harus  mempunyai  pencatatan  apa  yang  pernah dilakukan  dan  dicapai.  Dengan  segala  pencatatan  tersebut  maka  dapat  dianalisa  untuk  membandingkan
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                                    e-ISSN : 2745 4053 Vol.3 No.2.2 Februari 2023  1699-1706
antara  operasional  kegiatan  yang  dilakukan  serta  biaya  yang  telah  dikeluarkan  terhadap  hasil  keuntungan yang dicapai. Selanjutnya dapat menganalisis mengenai ratio kemampuan keuangan usaha dalam pelunasan hutang,  ratio  operasional  keuangan  usaha  dalam  menghasilkan  keuntungan, serta  ratio  aktifitas operasional usaha.

## IV. HASIL DAN PEMBAHASAN
Berdasarkan  pemaparan  dan  diskusi  diatas  maka  diperoleh  hasil  yaitu  perlunya  operasional  yang  harus dilakukan  untuk  evaluasi  sehingga  dapatnya  dicapai  optimalisasi  keberhasilan  usaha.  Untuk  melakukan evaluasi  pemahaman  dalam  evaluasi  usaha  meliputi  pertama  adalah  pencatatan.  Dimana  pencatatan meliputi:1 Kegiatan rutinitas pencatatan transaksi usaha yang pengeluaran dan penerimaan serta hutang dan piutang.  2.  Selalu  mencatat  segala  persediaan berikut proses  pembelian  dan  pemakaiannya.  Evaluasi  bisnis yang  kedua  adalah  analisa.  Dimana  analisa  adalah  menghitung  perolehan  keuntungan  serta  bagaimana keseimbangan antara harta dan kekayaan usaha. Kondisi ini meliputi laporan laba rugi dan neraca akhir suatu usaha. Evaluasi bisnis yang ketiga adalah menilai prestasi usaha. Dimana dengan menganalisa adanya ratio usaha. Ketiga evaluasi tersebut tidak lepas dari kegiatan tulis menulis.
Untuk  melakukan  evaluasi  pemahaman  dalam  evaluasi  usaha  yang  kedua  adalah  operasional  kegiatan. Evaluasi ini antara lain adalah membuat rangking kemampuan membeli para pelanggan. Disini harus dapat membuat rangking jumlah penjualan serta wilayah penjualannya. Evaluasi pemahaman dalam evaluasi usaha yang  ketiga  adalah  perawatan  bagi  semua  peralatan  yang  digunakan,  serta  penggantian  peralatan  dengan efisiensi dan efektifitas serta harga yang berbeda. Evaluasi pemahaman dalam evaluasi usaha yang keempat adalah  merespon  peluang  pangsa  pasar  serta  wilayah  pemasaran  yang  akan  dicapai.  Serta  peluang  inovasi produk yang akan dikembangkan..

## V. KESIMPULAN
Masyarakat  terlalu  awam  dalam  berpikir  mengenai  usaha.  Sehingga  mereka  menganggap  usaha  adalah kegiatan  untuk  mengisi  waktu  kosong  serta  menambah  pendapatan  keluarga.  Masyarakat  berfikir  bahwa usaha adalah berjalan apa adanya tidak perlu berupaya untuk peningkatan disegala bidang.
Sementara optimalisasi keberhasilan dalam berusaha adalah kegiatan untuk mencapai segala peningkatan disegala bidang. Adapun tujuannya adalah untuk selalu meningkatkan keuntungan.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Terima  kasih  kepada  lembaga  yang  telah  memberikan  dana  pengabdian  dan  lembaga  tempat  artikel penelitian  ini  ditampilkan.  Terima  kasih  juga  disampaikan  kepada  pihak-pihak  wirausaha  yang  menjadi obyek pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat ini.

## DAFTAR PUSTAKA
Abdul Kadir; 2008; Dasar Perancangan dan Implementasi; Andi; Yogyakarta Abu Mario; 2013; Entrepreneurship Hukum Langit; Gramedia Pustaka Utama; Jakarta Ahmad  Naufal  Dzaky  Arifin     obby  Yussac  Tallar    Alifahmi  Nugraha;  2022;  Profesionalisme
Kewirausahaan; Zahir Publishing; Yogyakarta
Anindita Trinura Novitasari; 2022; Strategi UMKM Bertahan Dimasa Pandemi; Deepublish; Yogyakarta Dr. Ir Edison Siregar, M.M; 2021; Pengantar Management dan Bisnis; Widina Bhakti Persada; Bandung Hadion  Wijoyo,  Denok  Sunarsi,  Yoyok  Cahyono,  Aris  Ariyanto;  2021;  Pengantar  Bisnis;  Insan  Cendekia Mandiri; Sumatera Barat
Marlon  Dumas,  Maecello  La  Rosa,  Jan  Mendling,  Hajo  A  Reijers;  2021;  Fundamental  Manajemen  Proses Bisnis; Lautan Pustaka; Yogyakarta
Nanda  Dwi  Rizkia,  Dr.,  S.H,  M.H;  Feliks  Arfids  Guampe,  Dr.,  S.E.,  M.Si.,  Bindarto,  S.Pd.,  M.M,  Rego Devila,  Dr.  M.Si.,  Hardy  Ferdiansyah,  S.E.,  S.H.,  Leni  Saleh,  SEI.,  MSc.,  2022;  Pendidikan  Ilmu Ekonomi dan Bisnis; Media Sains Indonesia; Bandung
uji  astuti   Agus  urofik   Agung Purnomo; 2020 ; Kewirausahaan Dan UMKM; Yayasan Kita Menulis Suryana; 2013; Kewirausahaan Kiat Dan Proses Menuju Sukses; Salemba Empat; Jakarta
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                                    e-ISSN : 2745 4053 Vol.3 No.2.2 Februari 2023  1699-1706
Tulus T.H. Tambunan; 2021; UMKM di Indonesia Perkembangan, Kendala dan Tantangan; Prenada Media;

## Jakarta
Wirawan  ED  Radianto.,  Tommy  C.  Efrata.,  Eko  Budi  Santoso;  2018;  Generasi  Entrepreneur:  Anda  Bisa Menciptakan Entrepreneur; Yogyakarta: Andi
https://mediaindonesia.com/ekonomi/433018/sektor-ritel-dan-umkm-terus-tumbuh-perlu-optimalisasi-lewat- teknologi-dan-jiwa-wirausaha
https://entrepreneur.bisnis.com/read/20200618/88/1254703/simak-5-strategi-efektif-untuk-menumbuhkan- bisnis-ritel .