## SISTEM PNDUKUNG KEPUTUSAN PEMILIHAN KANDIDAT KETUA UMUM TERBAIK PIMPINAN WILAYAH IKATAN PELAJAR MUHAMMADIYAH JAWA TIMUR DENGAN METODE PROFILE MATCHING

## Muhammad Manu, Soffiana Agustin, Harunur Rosyid
Program Studi Teknik Informatika, Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah Gresik email : mochmanu@gmail.com , soffiana@umg.ac.id , harun@umg.ac.id

## ABSTRAK
Setiap organisasi membutuhkan sosok pemimpin yang mampu memberikan keteladanan, koordinasi dan memberikan  solusi  atas  permasalahan  yang  ada  agar  dapat  mencapai  tujuan  bersama.  Ketua  Umum  Pimpinan Wilayah Ikatan Pelajar Muhammadiyah Jawa Timur harus menjadi pemimpin yang mampu mewujudkan tujuan organisasi  tersebut.  Ketua  umum  terpilih  pada  musyawarah  wilayah,  seringkali  pemilih  memilih  berdasarakan popularitas secara subjektif dan tidak memperhatikan faktor objektif lainnya. Karena tidak adanya indikator atau kriteria-kriteria baku dalam menentukan ketua umum. Maka diperlukan sebuah sistem pendukung keputusan yang dapat  memberikan  solusi  terbaik  untuk  memilih  ketua  umum.  Sistem  pendukung  keputusan  ini  menggunakan metode Profile  Matching untuk  mengatasi  kerumitan  yang  ada,  karena  alternatif  dan  kriteria  yang  harus dipertimbangkan dalam pemilihan ketua umum seperti aspek intelektual, aspek sikap kerja dan aspek perilaku. Data  yang  digunakan  adalah kandidat  ketua  umum  yang  sudah  mengikuti pelatihan  kader  taruna  melati  3  dan berusia  kurang  dari  24  tahun.  Kuesioner  penilaian  kriteria  dilakukan  oleh  2  orang  perwakilan  dari  38 kota/kabupaten  se-Jawa  Timur.  Pengujian  sistem  dengan  membandingkan  hasil  perhitungan Microsoft  Excel dengan hasil perhitungan sistem. Hasil dari implementasi sistem pendukung keputusan pemilihan kandidat ketua umum terbaik Pimpinan Wilayah Ikatan Pelajar Muhammadiyah Jawa Timur dengan metode Profile Matching yang dibuat  dapat membantu dalam  proses  pengambilan keputusan  berdasarkan  aspek  intelektual,  aspek  sikap kerja dan aspek perilaku secara optimal.
Kata kunci  : Sistem Pendukung Keputusan, Profile Matching, Ikatan Pelajar Muhammadiyah.

## 1. LATAR BELAKANG
Pimpinan Wilayah Ikatan Pelajar
Muhammadiyah  (IPM)  Jawa  Timur  merupakan wilayah  terbesar  se-Indonesia  dengan  jumlah  38 Pimpinan  Daerah.  Ditinjau  dari  amal  usaha pendidikan Muhammadiyah Jawa Timur dari tingkat SD  hingga  SMA  memiliki  995  sekolah.  Tentu banyak  kader  IPM  Jawa  Timur,  karena  dalam AD/ART  IPM  batasan  usia  12  tahun  sampai maksimal  24  tahun  dapat  masuk  dalam  jajaran pimpinan. Secara garis organisasi IPM mempunyai jajaran  pimpinan  dari  tingkat  Pimpinan  Ranting hingga  Pimpinan  Pusat.  Pemimpin  dalam  sebuah organisasi  sangat  menentukan  dalam  manajemen dan menggerakkan roda organisasi. Sehingga setiap tingkatan pimpinan membutuhkan sosok pemimpin yang  mempunyai  kualitas  spiritual,  keilmuan,  dan keteladanan yang baik.
Musyawarah  Wilayah  IPM  didalamnya  ada  proses pemilihan  Ketua  Umum  baru  untuk  periode berikutnya.  Untuk  menjadi  kandidat  ketua  harus mengumpulkan syarat administratif berupa
syahadah pelatihan kader taruna melati 3 dan surat kesediaan,  tidak  ada  test  tulis  maupun  wawancara. Maka  dari  itu,  sulit  menentukan  kanditat  ketua umum yang Terbaik karena tidak adanya parameter penilaian.  Sehingga  banyak  dari  anggota  IPM memilih  ketua  berdasarkan  popularitas,  tanpa melihat kualitasnya.
Solusi terbaik agar pemilih dapat mudah menentukan pemimpin yang Terbaik, yakni dengan sistem pendukung keputusan menggunakan metode profile  matching.  Melalui  metode  profile matching setiap  kandidat  akan  dinilai  dari  aspek  intelektual, aspek kepemimpinan dan aspek perilaku. Kemudian dilanjutkan  pada  proses  perangkingan  yang menyeleksi  alternatif  terbaik.  Sehingga  ditemukan kandidat  ketua  umum  yang  Terbaik  dari  segi intelektual, kepemimpinan dan perilakunya.
Menurut Erwin Mustofa (2016) dalam penelitiannya menyimpulkan aplikasi sistem pendukung keputusan pemilihan ketua
IPNU-IPPNU
menggunakan  metode  profile  matching  dapat membantu,  memudahkan,  mempercepat,  serta
mengurangi  kecurangan  yang  terjadi  dalam  proses pemilihan ketua yang dilakukan oleh IPNU-IPPNU. Pada  sistem  pendukung  keputusan  pemilihan kandidat  ketua  umum  Terbaik  Pimpinan  Wilayah Ikatan  Pelajar  Muhammadiyah  Jawa  Timur  yang akan  dibuat.  Diharapkan  mampu  membantu pengambilan  keputusan,  bukan  merubah  sistem pemilihan  ketua  umum  dengan  musyawarah formatur.

## 2. LANDASAN TEORI

## 2.1 Sistem Pendukung Keputusan
Sistem  pendukung  keputusan  merupakan bagian dari sistem informasi berbasis komputer yang digunakan untuk mendukung pengambilan keputusan dalam suatu organisasi atau perusahaan.
2.1.1 Pengertian Sistem Pendukung

## Keputusan
Sistem  pendukung  keputusan  ( decision support  system/DSS )  adalah  sistem  berbasis komputer  yang  digunakan  oleh  manager  atau sekelompok manager pada setiap level organisasi  dalam  membuat  keputusan  dalam menyelesaikan masalah semi terstruktur (Yakub,
2012).
Menurut  Kusrini  2007  sistem  pendukung keputusan merupakan sistem informasi interaktif yang  menyediakan  informasi,  pemodelan  dan pemanipulasian data. Sistem itu digunakan untuk pengambilan  keputusan  dalam  situasi  semi terstruktur  dan  situasi  tidak  terstruktur,  dimana tidak  seorangpun  tahu  secara  pasti  bagaimana keputusan seharusnya dibuat.
Jadi sistem pendukung keputusan merupakan  suatu  alternatif  yang  mendukung keputusan dalam proses pengambilan keputusan melalui  alternatifalternatif  yang  diperoleh  dari hasil  pengolahan  data,  informasi  dan  rancang model.
2.2 Metode Profile Matching
Proses  perhitungan  pada  metode  Profile Matching,  diawali  dengan  pendefinisian  nilai minimum untuk setiap variabel-variabel penilaian.  Selisih  setiap  nilai  data  testing terhadap nilai minimum masing-masing variabel,  merupakan  gap  yang  kemudian  diberi bobot. Bobot setiap variabel akan dihitung rata- rata berdasarkan kelompok variabel Core Factor (CF) dan Secondary Factor (SF). Komposisi CF ditambah  SF  adalah  100%,  tergantung  dari kepentingan  pengguna  metode  ini.  Tahap terakhir dari metode ini, adalah proses akumulasi
nilai CF dan SF berdasarkan nilai-nilai variabel data testing.
Pembobotan  pada  metode  Profile  Matching, merupakan  nilai  pasti  yang  tegas  pada  nilai tertentu  karena  nilai-nilai  yang  ada  merupakan anggota  himpunan  tegas  (crisp  set).  Di  dalam himpunan  tegas,  keanggotaan  suatu  unsur  di dalam  himpunan  dinyatakan  secara  tegas, apakah  objek  tersebut  anggota  himpunan  atau bukan dengan menggunakan fungsi karakteristik.
Langkah-langkah  metode  profile  matching adalah:
1. Menentukan variabel data-data yang dibutuhkan.
2. Menentukan  aspek-aspek  yang  digunakan untuk penilaian.
3. Pemetaan Gap profil.
Gap = Profil Kandidat – Profil   Jabatan
4. Setelah  diperoleh  nilai  Gap  selanjutnya diberikan bobot untuk masing-masing nilai Gap.
5. Perhitungan  dan  pengelompokan  Core Factor  dan  Secondary  Factor.  Setelah menentukan  bobot  nilai  gap,  kemudian dikelompokkan menjadi 2 kelompok yaitu: 1. Core  Factor  (Faktor  Utama),  yaitu merupakan  kriteria  (kompetensi)  yang paling  penting  atau  menonjol  atau paling dibutuhkan oleh suatu penilaian yang  diharapkan  dapat  memperoleh hasil yang optimal.
NRCF = ECF / EICF
Keterangan:
NRCF : Nilai rata-rata Core Factor
ECF :  Jumlah total nilai Core Factor
EICF :  Jumlah item Core Factor
2. Secondary  Factor  (faktor  pendukung), yaitu merupakan item-item selain yang ada pada Core Factor.
Atau   dengan  kata  lain  merupakan faktor pendukung yang kurang dibutuhkan oleh suatu penilaian. NRSF = ESF / EISF
Keterangan:
NRSF  :   Nilai  rata-rata  Secondary Factor
ESF  :  Jumlah  total  nilai  Secondary Factor
EISF :  Jumlah item Secondary Factor
6. Perhitungan  Nilai  Total.  Nilai  Total diperoleh  dari  persentase  Core  Factor  dan Secondary Factor yang diperkirakan berpengaruh terhadap hasil tiap-tiap profil.
NT  =  (x) % NRCF + (x) % NRSF
Keterangan:
NT            :  Nilai Total dari kriteria
NRCF :  Nilai rata-rata Secondary Factor
NRSF :  Nilai rata-rata Core Factor
(x) %  :  Nilai persen yang diinputkan
7. Perhitungan penentuan ranking. Hasil Akhir dari proses profile matching adalah ranking atau peringkat. Penentuan peringkat mengacu pada hasil perhitungan tertentu.
Ranking  =  30 % NKI + 30 % NSK +  40% NP
Keterangan :
NKI  :  Nilai  total  kriteria  Aspek  Kapasitas Intelektual
NSK : Nilai total kriteria Aspek Sikap Kerja
NP : Nilai total kriteria Aspek Perilaku
2.3 Pemetaan  GAP  Berdasarkan  Aspek- Aspek
Dalam perhitungan GAP , cara perhitungan yang digunakan terdiri dari aspek-aspek seperti tabel di bawah ini.
Kriteria Keterangan Sub Kriteria Aspek Kapasitas Intelektual
(KI)
IPM : Keipman KMD : Kemuhammadiyahan SB : Sistematika
Berpikir
PSR : Penalaran dan Solusi Real
KN : Konsentrasi
LP : Logika Praktis
FB : Fleksibilitas Berpikir
IK : Imajinasi Kreatif
ANT : Antisipasi
IQ : Potensi Kecerdasan
Aspek Sikap
Kerja (SK)
EP : Energi Psikis KTJ : Ketelitian dan
Tanggung Jawab
KH : Kehati-hatian
PP : Pengendalian Perasaan
DB : Dorongan Berprestasi
VP : Vitalitas dan Perencana Aspek Perilaku (AP) D : Dominance (Kekuasaan)
I : Influences (Pengaruh)
S : Steadiness
(Keteguhan Hati)
C : Compliance (Pemenuhan)
Di mana nilai aspek sub kriterianya adalah sebagai berikut : Nilai Sub Kriteria 1 : Tidak Memenuhi
Syarat 2 : Kurang 3 : Cukup
4 : Baik
5 : Sangat Baik

## 3.1 Analisis Sistem
Musyawarah  Wilayah  IPM  di  dalamnya ada  proses  pemilihan  Ketua  Umum  baru  untuk periode  berikutnya.  Untuk  menjadi  kandidat ketua harus mengumpulkan syarat administratif berupa syahadah pelatihan kader taruna melati 3 dan surat kesediaan, tidak ada  tes tulis maupun wawancara.  Maka  dari  itu,  sulit  menentukan kandidat ketua umum yang terbaik karena tidak adanya  parameter  penilaian.  Sehingga  banyak dari  anggota  IPM  memilih  ketua  berdasarkan popularitas,  tanpa  melihat  kualitasnya.  Solusi terbaik  agar  pemilih  dapat  mudah  menentukan pemimpin  yang  terbaik,  yakni  dengan  sistem pendukung  keputusan  menggunakan  metode profile  matching.  Melalui  metode  profile matching setiap kandidat akan dinilai dari aspek intelektual,  aspek  kepemimpinan  dan  aspek perilaku.  Kemudian  dilanjutkan  pada  proses peringkat  yang  menyeleksi  alternatif  terbaik. Sehingga ditemukan kandidat ketua umum yang terbaik dari segi intelektual, kepemimpinan dan perilakunya.

## 3.2 Hasil Analisis
Hasil  analisis  masalah  selama  ini  dalam menentukan ketua umum Ikatan Pelajar Muhammadiyah Jawa Timur kurang selektif dan objektif  karena  hanya  mengumpulkan  syarat administrasi  berupa  syahadah  Pelatihan  Kader Taruna Melati 3 dan surat kesediaan.
Sistem  yang  dibagun  ditujukan  kepada  pihak Panitia  Pemilihan  Wilayah  IPM  Jawa  Timur sebagai rekomendasi penting, diharapkan sistem dapat  memunculkan  kandidat  Ketua  Ikatan Pelajar Muhammadiyah (IPM) Jawa Timur yang terbaik. Terdapat dua entitas, yaitu :
a. Panlihwil  :  Pihak  yang  memasukkan  data calon ketua umum.
b. Pemilih        :  Pihak  yang  menerima  hasil peringkat ketua umum terbaik
Metode  yang  digunakan  adalah Profile Matching dimana semua calon ketua umum akan dinilai dari segi intelektual, kepemimpinan  dan  perilakunya.  Diagram alir sistem dengan metode Profile Matching ditunjukkan pada Gambar 3.1
Gambar 3.1 Diagram Alir Analisis Sistem
Gambar  3.1  menjelaskan  tahapan  analisis  yang dimulai  dengan  memasukkan  data  calon  ketua umum  dan  kuesioner  atau  penilaian  dari perwakilan  pimpinan  daerah  se-Jawa  Timur. Kemudian  sistem  akan  memulai  memproses data  calon  dan  kuesioner  menggunakan  metode profile  matching.  Pada  akhirnya  akan  ada menampilkan  hasil  peringkat  ketua  umum terbaik.  Berikut  adalah  algoritma  perhitungan peringkat metode Profile Matching.
Start Data Kandidat dan Penilaian Tidak
Start Pemetaan GAP Profile GAP = Profil Kandidat – Profil Jabatan
Menentukan Core Factor
NRCF = ECF / EICF
Menentukan Secondary Factor
NRSF = ESF / EISF
Menentukan Nilai Total
NT  =  (x) % NRCF + (x) % NRSF
Gambar  3.2 Diagram  Alir  Metode

## Profile Matching
Keterangan diagram alir metode Profile Matching :
1. Pemetaan GAP  Profile sesuai  dengan  kriteria kapasitas  intelektual,  sikap  kerja,  perilaku  dan sub kriteria pada metode Profile Matching.
2. Kemudian  sistem  akan  menghitung  nilai Core
Factor.
3. Kemudian  perhitungan  diteruskan  dengan menghitung nilai Secondary Factor.
4. Dan perhitungan
selanjutnya
adalah
menghitung  nilai  total  dari  persentase Core
Factor dan Secondary Factor.
5. Dan yang terakhir adalah menentukan peringkat calon  ketua  umum  terbaik  sesuai  nilai  total aspek  utama  ditambah  nilai  total  aspek pendukung.

## 4. IMPLEMENTASI DAN PENGUJIAN
SISTEM
4.1 Implementasi Implementasi merupakan tahap
meletakkan sistem sehingga siap untuk dioperasikan.  Implementasi  bertujuan  untuk mengonfirmasi modul-modul perancangan, sehingga sistem pendukung keputusan pemilihan kandidat  Ketua  Umum  Terbaik  Pimpinan Wilayah  Ikatan  Pelajar  Muhammadiyah  Jawa Timur  dengan  metode Profile  Matching dapat digunakan  dengan  baik.  Selanjutnya  untuk melihat  apakah  sistem  yang  telah  dibangun sudah  sesuai  dengan  yang  diharapkan,  maka perlu dilakukan pengujian yang mewakili sistem secara  keseluruhan.  Pada  sistem  ini,  hanya terdapat  dua  hak  akses,  yakni Panlihwil dan Pemilih.

## 4.2 Pengujian Sistem
Pengujian sistem untuk memeriksa dan mengetahui  apakah  proses  sistem  yang  dibuat berjalan sesuai dengan standar perencanaan.

## 4.2.1 Halaman Login Panlihwil
Untuk  melakukan  pengujian  sistem pendukung keputusan pemilihan kandidat Ketua Umum Terbaik Pimpinan Wilayah Ikatan Pelajar Muhammadiyah  Jawa  Timur  dengan  metode Profile Matching . Membuka web http://spk.cakmanu.id pada  halaman  utama  kita akan  melihat form  login .  Gunakan  user “ panlihwil ”  dan  password  “ 123456 ”  untuk melakukan login  user, dijelaskan  pada  gambar 4.1
Gambar 4.1 Login User Panlihwil.

## 4.2.2 Halaman Login Pemilih
Login  user  menggunakan  “ pemilih ”  dan password “ 123456 ” dan klik “login” sesuai tanda panah merah.

## Gambar 4.2 Login Pemilih

## 4.2.3 Beranda Panlihwil

## User  Panlihwil  memiliki  akses  menu
Pengaturan,  Organisasi,  Personal,  Penilaian dan Peringkat. Pada menu Pengaturan ada Sub- menu Pengguna, User Group dan Akses . Hari dan tanggal sekarang pada posisi bawah. Tanda panah  warna  merah  pada  kanan  bawah merupakan  pengguna  yang  sedang  aktif, sekaligus untuk logout user.
Gambar 4.3 Beranda Panlihwil

## 4.2.4 Beranda Pemilih
Halaman  pemilih  hanya  memiliki  akses menu Peringkat .
Gambar 4.4 Beranda Pemilih

## 4.2.5 Penilaian Kandidat
Masuk  pada  form  buat  penilaian  baru. Nama  Penilai  “ Muhammad  Affandi”, Nama Organisasi    “ PD  IPM  Bangkalan ”,  Personal
“ Dedi Kurniawan ”, KeIPMan “ 4 ”, Kemuhammadiyahan  “ 3 ”,  Sistematika  Berpikir “ 4 ”,  Penalaran  Solusi  “ 4 ”,  Konsentrasi  “ 4 ”, Logika  Praktis  “ 3 ”,  Fleksibilitas  Berpikir  “ 4 ”, Imajinasi  Kreatif  “ 4 ”,  Antisipasi  “ 3 ”,  Potensi Kecerdasan  “ 4 ”,  Energi  Psikis  “ 3 ”,  Ketelitian Tanggung  jawab  “ 4 ”,  Kehati-hatian  “ 4 ”,
Pengendalian
Perasaaan
“ 4 ”, Dorongan Berprestasi  “ 4 ”,  Vitalitas  Perencana  “ 4 ”, Dominance “ 4 ”, Influences “ 3 ”, Steadiness “ 4 ”, Compliance “ 4 ”.
Gambar 4.5 Penilaian Kandidat
Klik  “ Peringkat ” pada top  menu ,  maka akan  masuk  pada  halaman  hasil  peringkat  1 sampai  dengan  28  kandidat  terbaik  yang memperoleh  penilaian  aspek  intelektual,  aspek sikap  kerja  dan  aspek  perilaku  tertinggi. Peringkat  pertama  diraih  oleh  “ Amirul Mukminin ”  dengan  rata-rata  nilai  aspek intelektual  “ 2,44 ”,  rata-rata  nilai  sikap  kerja “ 2,42 ”,  rata-rata  nilai  perilaku  “ 3,17 ”  dan  total skor  “ 8,03 ”.  Sedangkan  urutan  terakhir  ke-28 adalah “ Bustomi ”  dengan dengan rata-rata nilai aspek  intelektual  “ 2,17 ”,  rata-rata  nilai  sikap kerja “ 2,07 ”, rata-rata nilai perilaku “2 ,74 ” serta total skor “ 6,98 ”.
Gambar 4.6 Peringkat 5. PENUTUP
5.1 Kesimpulan
Berdasarkan  uraian  dari  pembahasan  dan hasil pengujian sistem yang telah dilakukan serta hasil  perhitungan excel pada  analisa  hasil pengujian  yang  diperoleh  maka  dapat  diambil kesimpulan terhadap sistem pendukung keputusan  Pemilihan  Kandidat  Ketua  Umum Terbaik  Pimpinan  Wilayah  Ikatan  Pelajar Muhammadiyah  Jawa  Timur  menggunakan metode Profile  Matching yaitu  memberikan rekomendasi  kepada  pemilih  dalam  melakukan pemilihan  ketua  umum  terbaik  berdasarkan aspek  intelektual,  aspek  sikap  kerja  dan  aspek perilaku.

## 5.2 Saran
Sistem  yang  dibuat  dapat  dikembangkan lebih  lanjut  untuk  mencapai  tahap  yang  lebih
sempurna.  Adapun  saran  untuk  pengembangan sistem adalah sebagai berikut  :
1. Sistem  hanya  mampu  melakukan  satu  kali penilaian  untuk  setiap  perhitungan  proses pemilihan ketua umum terbaik.
2. Perlu ditambahkan keamanan dan ketahanan sistem agar panlihwil dan pemilih se-Jawa Timur yang akan mengakses lebih aman dan cepat.

## DAFTAR PUSTAKA
Bsource  Code,  2013. Chtml  Dropdownlist  in  Yii ( http://www.bsourcecode.com/2013/02/chtml- dropdownlist-in-yii/ ), Diakses 14 Maret, 2019.
Cooley C.H. 1902. The Man Nature And The Social Order. Amazon : HardPress.
Daihani,  Dandan  Umar.  2001. Komputerisasi Pengambilan  Keputusan .  Jakarta  :  Elexmedia Komputindo.
Egi  Badar  Sambani,  Dadang  Mulyana  dan  Irfan Maulana.  2016, Sistem  Pendukung  Keputusan Kelayakan  Penerimaan  Pengajar  Menggunakan Metode  Profile  Matching. Jurnal  of  Applied Intelligent System. 1(2) : 103-112.
Sharive. 2014. Proyek Membangun Website dengan Yii Framework . Palembang : Lokomedia.
Harmon,  Mayer.  1986. Teori  Organisasi  untuk Administrasi Publik. Jakarta : Kreasi Wacana.
Kusrini  2007. Konsep  dan  Aplikasi  Sistem Pendukung Keputusan . Yogyakarta : Andi.
McLeod  JR.  Raymond.  2004. Sistem  Informasi Manajemen. Terjemahan  Teguh  Hendra,  Jakarta  : PT. Prenhallindo.
Mulyanto Adi. 2016. Sistem Pendukung Keputusan Seleksi Guru Teladan Menggunakan Metode Profile Matching  Pada  Sekolah  SMAN  1  Papar. Skripsi. Kediri :  Universitas Nusantara PGRI Kediri.
Mustofa Erwin. 2016. Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan  Ketua  IPNU/IPPNU  Menggunakan Metode  Profile  Matching. Skripsi.  Kediri  : Universitas Nusantara PGRI Kediri.
Raharjo  Budi.    2016. Belajar  Otodidak  Framwork Yii . Jakarta : Informatika.
Sudrajat Budi. 2018, Pemilihan Pegawai Berprestasi  dengan  Menggunakan  Metode  Profile Matching. Jurnal dan Penelitian Teknik Informatikan. 3(1).
Susanto  Astrid  S.  1977, Komunikasi  Dalam  Teori dan Praktek. Solo : Binacipta.
Thoha  Miftah,  2010, Perilaku  Organisasi,  Konsep Dasar  dan  Aplikasinya. Depok  :  Raja  Grafindo Persada.
Ummi  Abi.  2015. https://abiummi.com/7-karakter- utama-pemimpin-yang-ideal/. Pemimpin Ideal diakses 18 Maret 2019. Wikipedia Bahasa Indonesia. https://id.wikipedia.org/wiki/Kepemimpinan diakses pada 18 Maret 2019. Yakub. 2012, Pengantar Sistem Informasi . Yogyakarta : Graha Ilmu.
Zulfahmi,  Faradika.  2019, Sistem  Pendukung Keputusan  Pemilihan  Siswa  Berprestasi  dengan Metode  Profile  Matching .  Jurnal  Teknologi  dan Sistem Informasi Bisnis. 1(1)