Heri  Setiawan,  Syahfirin  Abdullah,  Soehatman  Ramli  (2023) Analisis  Pengembangan  Model  Bisnis  pada Perusahaan Jasa
K3 Menggunakan Business Model Canvas (Studi Kasus pada PT. ABC), (7) 11, http://dx.doi.org/10.36418/syntax-literate.v6i6
E-ISSN: Published by: Ridwan Institute
Syntax  Literate:  Jurnal  Ilmiah  Indonesia  p–ISSN:  2541-0849  e- ISSN: 2548-1398 Vol. 7, No. 11, November 2022

## PENGARUH FAKTOR - FAKTOR PEMBENTUK BUDAYA K3 PADA KINERJA K3 PEKERJA PROYEK KEGIATAN DRILLING RIG DI PT X LAPANGAN Y
Heri Setiawan, Syahfirin Abdullah, Soehatman Ramli Universitas Sahid Jakarta Email: heri.setiawan2009@gmail.com, syahab1956@gmail.com, soehatmanramli@yahoo.com

## Abstrak
Pada  proyek  konstruksi  drilling  rig  mempunyai  karakteristik  bahwa  pekerjanya mengalami  dampak  tekanan  waktu  dan  anggaran  yang  terbatas  di  dalam perencanaan dan eksekusi kegiatan, sebagian besar dikerjakan oleh pekerja manusia yang ahli yang bersifat temporer yang bermigrasi dari satu tempat ke tempat lain dan banyak dipengaruhi oleh keadaan cuaca dan lingkungan sekelilingnya adalah merupakan  sekelumit    karakteristik  khusus  yang  membedakan  proyek  kegiatan drilling rig di dalam pemboran sumur dengan proyek konstruksi pada industri lain. Pembentuk  faktor–faktor  budaya  K3  berpengaruh  pada  peningkatan  kinerja  K3 pekerja terhadap proyek kegiatan drilling rig dan Budaya K3 di PT X. Penelitian ini dilakukan untuk mengidentifikasi dan menganalisa faktor-faktor pembentuk budaya K3 apa saja yang mempengaruhi kinerja K3 pekerja terutama pada proyek kegiatan drilling  rig,  serta  menganalisa  pengaruh  faktor  -  faktor  pembentuk  budaya  K3 terhadap kinerja K3 pekerja proyek kegiatan drilling rig. Variabel independennya: Komitmen Pekerja terhadap K3 (X1), Kepatuhan Peraturan dan Prosedur K3 (X2), Komunikasi  Pekerja  dalam  K3  (X3),  Kompetensi  Pekerja  dalam  K3  (X4), Keterlibatan Pekerja dalam K3 (X5), Lingkungan Kerja Pekerja (X6), Sedangkan dependen adalah Kinerja K3 Pekerja Proyek Kegiatan Drilling (Y). Analisis data pada penelitian ini menggunakan analisis statistik deskriptif dan analisis multivariat dengan  pendekatan  Smart  Partial  Least  Square  3  (SmartPLS  3).  Hasil  analisis perilaku responden adalah berjenis kelamin laki  -laki, sebagian besar berusia 36 - 45 tahun, berpendidikan terakhir Sarjana, dan sudah bekerja lebih dari 6 bulan dan hasil  analisis  persepsi  responden  terhadap  setiap  variabel–variabelnya  diperoleh nilai rata–rata hitung antara 4,18 – 4,34. Hasil analisis Smart Partial Least Square 3 menunjukkan  bahwa  variabel  independen  yang  terdiri  dari  Komitmen  pekerja terhadap  K3  (X1),  Kepatuhan  peraturan  dan  Prosedur  K3  (X2),  dan  Keterlibatan Pekerja  dalam  K3  (X5)  berpengaruh  signifikan  dan  positif  terhadap  variabel dependen Kinerja K3 Pekerja Proyek Kegiatan Drilling Rig (Y).
Kata Kunci: Kinerja K3, Pekerja, Budaya K3, Smart Partial Least Square 3 (SmartPLS 3)

## Abstract
The  drilling  rig  construction  project  has  the  characteristic  that  its  workers experience  the  impact  of  limited  time  and  budget  pressures  in  the  planning  and execution of activities, most of which are carried out by skilled human workers who are temporary in nature who migrate from one place to another and are heavily influenced by weather conditions and The surrounding environment is a few special characteristics  that  distinguish  drilling  rig  activity  projects  in  well  drilling  from construction projects in other industries. The forming factors of OSH culture have an  effect  on  improving  the  OSH  performance  of  workers  on  drilling  rig  activity projects  and  OSH  culture  at  PT  X.  This  research  was  conducted  to  identify  and analyze the factors forming OSH culture which influence the OSH performance of workers,  especially  on  drilling  rig  activity  projects,  as  well  as  analyzing  the influence of the factors forming the OSH culture on the OSH performance of the drilling  rig  activity  project  workers.  The  independent  variables:Worker Commitment  to  K3  (X1),  Compliance  with  K3  Regulations  and Procedures  (X2), Worker  Communication  in  K3  (X3),  Worker  Competence  in  K3  (X4),  Worker Involvement in K3 (X5), Worker Environment (X6), While the dependent is the K3 Performance of Drilling Activity Project Workers (Y). Data analysis in this study used descriptive statistical analysis and multivariate analysis with the Smart Partial Least Square 3 (SmartPLS 3) approach. The results of the analysis of the behavior of the respondents were male, mostly aged 36-45 years, had a Bachelor's degree, and  had  worked  for  more  than  6  months  and  the  results  of  the  analysis  of  the respondents'  perceptions  of  each  variable  obtained  an  average  value  calculated between 4.18 – 4.34. The results of the Smart Partial Least Square 3 analysis show that  the  independent  variables  consisting  of  workers'  commitment  to  OHS  (X1), Compliance with K3 regulations and procedures (X2), and Worker Involvement in OHS  (X5)  have  a  significant  and  positive  effect  on  the  dependent  variable  OHS Performance of Project Workers Drilling Rig Activities (Y).

## Keywords: OSH Performance, Workers, OSH Culture, Smart Partial Least Square 3
(Smarts-PLS 3).

## Pendahuluan
Menurut (PERTAMINA, 2020) salah satu pekerjaan di industri hulu migas adalah pekerjaan Kegiatan Drilling Rig. Konstruksi pada kegiatan Drilling Rig pada sumur bila dibandingkan  dengan  kontruksi  industri  lain  adalah  sangat  berbeda  karena  memiliki karakteristik yang unik. Kegiatan konstruksi di setiap proyek akan memiliki perbedaan satu  sama  lain,  dan  selama  proses  pelaksanaannya  menimbulkan  permasalahan  yang berbeda–beda.
Pada  proyek  konstruksi  drilling  rig  mempunyai  karakteristik,  pekerjanya mengalami dampak tekanan waktu dan anggaran yang terbatas di dalam perencanaan dan eksekusi  kegiatan, dan sebagian besar dikerjakan  oleh pekerja manusia yang ahli yang bersifat temporer dan bermigrasi dari tempat satu ke tempat lain dan pekerjaannya banyak dipengaruhi  oleh  keadaan  cuaca  dan  di  sekeliling  lingkungannya  adalah  merupakan sekelumit  karakteristik yang membedakan proyek konstruksi pada kegiatan drilling rig di dalam pemboran sumur dengan proyek konstruksi pada industri lain.
Menurut  (PERTAMINA,  2020)  perusahaan  kontraktor  drilling  pemboran  sumur akan  selalu  berusaha  semaksimal  mungkin  untuk  melakukan  upaya  pencegahan
kecelakaan  yang  akan  mengakibatkan  timbulnya  biaya  sehingga  tidak  akan  terjadi insiden. Upaya–upaya yang dilakukan adalah mengimplementasikan aspek keselamatan kesehatan kerja yang tinggi yang berdampak pada penurunan angka tingkat kecelakaan kerja (Christina, Djakfar, & Thoyib, 2012). PT X yang mempunyai wilayah kerja operasi yang  tersebar  mulai  dari  Provinsi  Nangroe  Aceh  Darussalam,  Sumatra  bagian  selatan, Pulau Jawa, dan Kawasan Indonesia Timur adalah merupakan salah satu perusahaan yang menyediakan  jasa-jasa  mengebor  sumur  minyak  dan  gas  bumi  ( Oil  and  Gas  Drilling Services ) di sektor hulu migas. Bahwa menyadari pengelolaan keselamatan operasi yang mutlak  dilakukan  sebagai  KPInya  ( Key  Performance  Indikator ),  maka  PT  X  harus menerapkannya yang dimulai dari level direksi sampai ke level pekerja operasional.
Menurut  (PERTAMINA,  2020)  aspek  Operasional  dan  QHSSE  merupakan  salah satu aspek vital yang sangat menentukan keberlangsungan suatu perusahaan, maka terkait aspek  QHSSE  dan  perubahan  budaya  K3  untuk  tahun  2015-2030  dicantumkan  dalam RJPP PT X. Bisnis dan operasional PT X telah dijalankan dengan sistem QHSSE, yang wujudnya direalisasikan pada setiap kegiatan operasionalnya menerapkan sistem QHSSE yang telah terpadu dan terintegrasi sehingga pencapaian kinerja QHSSE pekerja menjadi lebih baik dan optimal. Adapun gambaran Kinerja HSSE PT  X pada tahun 2020 dapat dijelaskan pada Gambar 1 Kinerja Hsse Pt X.
Menurut (PERTAMINA, 2020) pada kegiatan proyek kegiatan drilling rig di PT X, faktor manusia adalah menjadi faktor yang erat kaitannya dengan perilaku pekerja dan manajemen berperan dalam pengembangan budaya K3 di organisasi. Budaya K3 di PT X menunjukkan sudah berkembang baik, meskipun sudah 5 tahun tingkat budaya HSSEnya masih tetap di tingkat proactive belum naik ke tingkat generative, akan tetapi tidak ada kejadian kecelakaan kerja selama periode tahun 2020 (Kurniasih & Rachmadita, 2016).
Menurut (PERTAMINA, 2020) pencapaian hasil survey tingkat budaya HSSE PT X ini, disajikan pada Tabel 1 Hasil Survey Budaya HSSE PT X. Berdasarkan hasil survei ini, indikator budaya HSSE mengalami peningkatan dari survei-survei sebelumnya. Oleh karena  itu  kajian  pengaruh  faktor–faktor  pembentuk  budaya  K3  terhadap  kinerja  K3 pekerja pada proyek kegiatan drilling PT X perlu dilakukan penelitian, agar mendapatkan gambaran  faktor–faktor  apa  saja  yang  dapat  mempengaruhi  kinerja  K3  pekerja  pada proyek kegiatan drilling di PT X (Shirali, Afshin, Angali, & Kalhori, 2022).
Penelitian pengaruh faktor–faktor pembentuk budaya K3 ini dilakukan di salah satu Rig milik PT X yang dijadikan sebagai sampel penelitian untuk menguji beberapa faktor– faktor pembentuk budaya K3 yang dapat mempengaruhi kinerja K3 pekerja pada proyek kegiatan  drilling  Rig  di  PT  X  dan  mengidentifikasi  faktor–faktor  budaya  K3  yang berpengaruh signifikan pada kinerja K3 pekerja proyek kegiatan drilling Rig (Abdullah, 2018).
Gambar 1 Kinerja Hsse PT X
(Sumber Laporan Tahunan 2020 PDSI)
Menurut  Cooper  (2001)  penelitian  ini  bertujuan  menganalisa  pengaruh  faktor– faktor pembentuk budaya K3 terhadap kinerja K3 Pekerja proyek kegiatan drilling rig di PT  X  -  lapangan  Y  PHR  Zona  4  dan  mengidentifikasi  dan  menganalisa  faktor-faktor pembentuk budaya K3 yang mempengaruhi kinerja K3 pekerja proyek kegiatan drilling rig  di  PT  X  lapangan  Y  sehingga  diharapkan  dapat  meningkatkan  kinerja  K3  pekerja proyek di perusahaan dalam rangka pencegahan terjadinya kecelakaan kerja (Adhi, 2013).
Menurut  (PERTAMINA,  2020)  batasan  penelitiannya  adalah  hanya  dilakukan  di lokasi  salah  satu  Rig  milik  PT  X  proyek  kegiatan  drilling  lapangan  Y-PHR  Zona  4, dimana dilokasi tersebut mempunyai risiko tinggi karena terdapat 8 kasus kematian buruh (fatality)  sejak  Juli  2022  hingga  Februari  2023,  dengan  mempertimbangkan  bahwa wilayah  operasi  PT  X  yang  sangat  luas  dan  pekerjaan  kegiatan  drilling  rig  pada tahun 2022 berisiko sangat tinggi, maka penelitian dilokasi lapangan Y–PHR Zona 4 tersebut fokus  pada  identifikasi  dan  Analisa  faktor-faktor  pembentuk  budaya  K3  yang mempengaruhi kinerja K3 pekerja proyek kegiatan drilling rig di PT X (Matantu, 2016).
Berdasarkan  uraian  di  atas,  perumusan  masalah  pada  penelitian  ini  adalah didasarkan pada data kinerja K3 di PT X, yaitu sebagai berikut: 1) Mengapa tidak ada perubahan kategori tingkatan budaya   di PT X yang Proactive selama 5 tahun? 2) Apakah ada faktor–faktor pembentuk budaya K3 PT X yang mempengaruhi kinerja K3 pekerja pada  proyek  kegiatan  drilling  di  Lapangan  Y?  3)  Bagaimana  upaya–upaya  untuk
peningkatan kinerja k3 pekerja melalui faktor - faktor pembentuk Budaya K3 pada Proyek Kegiatan Drilling Rig di PT X Lapangan Y?
Beberapa  tujuan  dari  penelitian,  antara  lain  sebagai  berikut:  1)  Menganalisa beberapa faktor–faktor pembentuk budaya K3 yang mempengaruhi kinerja K3 Pekerja terhadap  proyek  kegiatan  drilling  rig  di  PT  X  lapangan  Y.  2)  Mengidentifikasi  dan menganalisa faktor-faktor pembentuk budaya K3 yang berpengaruh signifkan terhadap kinerja K3 pekerja pada proyek kegiatan drilling rig di PT X lapangan Y.
Adapun manfaat penelitian ini bahwa faktor–faktor pembentuk budaya keselamatan kerja  di  perusahaan  dapat  dipakai  sebagai  bahan  pertimbangan  pihak  manajemen perusahaan  untuk  memacu  dan  menambah  semangat  pekerja  pada  pekerjaan  kegiatan drilling  sehingga  tercapai  peningkatan  Budaya  K3  secara  berkelanjutan  yang  dicita- citakan oleh perusahaan, pengurangan potensi kerugian, peningkatan kinerja K3 pekerja pada proyek kegiatan drilling rig, dan membangkitkan kesadaran dalam berbudaya K3.

## Metode Penelitian
Populasi  yang  dijadikan  objek  penelitian  ini  adalah  populasinya  pekerja  Rig Drilling  dengan  risiko  kecelakaan  tinggi.  Jumlah  pekerja  pada  Rig  Pemboran  ini berdasarkan  data  tahun  2022  yang  kami  dapat  sebanyak  30  pekerja.  Menurut  Roflin (2021)  sampel  merupakan  sebagian  dari  jumlah  dan  karakteristik  yang  dimiliki  oleh populasi atau sampel juga bisa disebut bagian kecil dari anggota populasi yang diambil menurut prosedur tertentu yang dapat mewakili populasinya.
Pada  penelitian  ini  digunakan  dari  populasi  30  pekerja  sebagai  responden  untuk subyek  penelitian.  Dasar  dilakukan  penggunaan  jumlah  populasi  30  pekerja  sebagai sampel adalah untuk keakuratan hasil penelitian yang lebih baik, dan perolehan kumpulan datanya adalah sesuai dengan ketersediaan elemen populasi. Lokasi penelitian: Di PT X Lapangan Y–PHR Zone 4, Provinsi Sumatra Selatan Waktu Penelitian: 10 Mei–21 Juni 2022.
Variabel penelitiannya menggunakan variabel independen dan variabel dependen. Variabel  Dependen  (terikat)  atau  variabel  endogen,  kinerja  K3  Pekerja  pada  Proyek Konstruksi drilling Rig.
Variabel  Independen  (bebas)  atau  variabel  eksogen,  yaitu;  a)  Komitmen  Pekerja terhadap  K3.  b)  Kepatuhan  peraturan  dan  Prosedur  dalam  K3.  c)  Komunikasi  Pekerja dalam  K3.  d)  Kompetensi  Pekerja  dalam  K3.  e)  Keterlibatan  Pekerja  Dalam  K3.  f) Lingkungan Kerja Pekerja.
Data  Primer  secara  khusus  dikumpulkan  oleh  peneliti  lewat  kuesioner  kepada responden  untuk  menjawab  pertanyaan  penelitian.  Data  responden  yang  dikumpulkan meliputi data identitas, jenis kelamin, usia, pendidikan, dan lama kerja. Dalam penelitian ini data sekunder yang diperoleh dari sumber internal tersedia di tempat penelitian: HSE Performance Rig, dll.
Sedangkan data sekunder yang berasal dari sumber eksternal diperoleh dari sumber- sumber luar: laporan tahunan perusahaan, pemerintah dll. Beberapa data sekunder yang diperoleh adalah sebagai berikut: 1) Data HSE Performance Rig. 2) Risk Register JTB-
2X. 3) Data Laporan Tahunan Perusahaan. 4) Data teoritis dan jurnal yang berhubungan dengan penelitian ini.
Data  ini  berguna  untuk  mendapatkan  gambaran  pelaksanaan  Kinerja  K3  pekerja proyek pada kegiatan drilling di PT X. Pada penelitian ini jumlah variabel atau indikator yang  diuji  berjumlah  banyak  maka  teknik  analisa  yang  digunakan  adalah  Analisa multivariat dengan pendekatan Smart Partial Least Square 3 (SmartPLS 3).

## Hasil dan Pembahasan

## Deskripsi Objek Observasi
Menurut  (Pertamina,  2020)  PT  X  perusahaan  yang  menjalankan  bisnis  intinya sebagai  penyedia  jasa  rig.  Teknologi  Rig  PT  X  adalah  yang  mutakhir  dikenal  dengan nama Rig Cyber atau Rig yang dikontrol oleh sistem computer dengan Programable Logic Control.  Rig  Cyber  terdiri  dari  2  (dua)  bagian  yaitu  Skidding  Rig  dan  Walking  Rig sebagai suatu teknologi untuk mempersingkat masa perpindahan rig antar cluster. Untuk menghemat waktu proses pembongkaran dan pemasangan kembali komponen rig, maka perpindahan Rig Cyber dilakukan tanpa perlu rig down terlebih dahulu sehingga dapat menghemat waktu dan berdampak pada kinerja PT X lebih efisien dan tepat waktu.

## Analisis Karakteristik Responden
Menurut  Nisak  (2016)  Analisis  karakteristik  responden  pada  observasi  ini digunakan untuk mengetahui informasi dalam diri responden mengenai data–data: jenis kelamin,  usia,  pendidikan,  dan  lama  waktu  bekerja.  Hasil  dari  analisis  karakteristik responden  disajikan  pada  Tabel  1  Hasil  Analisis  Karakteristik  Responden.  Dapat disimpulkan  bahwa  dari  semua  responden,  hasil  analisis  deskriptif  karakteristik responden  adalah  berjenis  kelamin  laki-laki,  Gambar  4.2  Sebaran  Jenis  Kelamin Responden  dan  Gambar  4.3  Sebaran  Usia  Responden,  sebagian  besar  responden berpendidikan terakhir Sarjana, dan sudah bekerja di Perusahaan lebih dari 6 bulan.
Tabel 1 Hasil Analisis Karakteristik Responden Karakteristik Kategori Frekuensi Persentase Jenis kelamin Laki-Laki 30 100,0 Perempuan 0 0,0 Usia 16 - 25 tahun 2 7,4 26 - 35 tahun 9 29,6 36 - 45 tahun 12 40,7 46 - 55 tahun 7 22,2 Pendidikan SMA 16 55,6 Sarjana 12 40,7 Lainnya 2 3,7 Lama Kerja > 6 bln Tidak 1 3,7 Ya 29 96,3

## Analisis Persepsi Responden
Pengolahan  data  persepsi  responden  berdasarkan  jumlah  skala  pengukuran  yang digunakan, yaitu sebanyak 5 (lima) kategori (b) dan jumlah kategori skala yang digunakan sebanyak 5 (lima). Sedangkan Rumus dari panjang kelas interval (P) adalah jangkauan dibagi dengan banyaknya kelas, dimana jangkauan (R) adalah ukuran dari selisih nilai data  maksimum  dengan  nilai  data  minimum  dari  sekelompok  data.  Rumusnya  dari panjang kelas interval (P) adalah sebagai berikut:
𝑃 = 𝑋 𝑚𝑎𝑘𝑠 − 𝑋 𝑚𝑖𝑛 𝑏 dimana :
P =  panjang kelas dari setiap interval = Rentang Skor R = Xmaks − Xmin
X maks = nilai data maksimum di dalam sekelompok data X min = nilai data minimum di dalam sekelompok data
B = banyak kelas = skala likert = 5
Dengan  penggunaan  rumus  panjang  kelas  dari  setiap  interval,  maka  diperoleh kategori  skala  dan  batasan  nilai  yang  disajikan  pada  Tabel  2  Kategori  Skala  Penilaian untuk Statistik Deskriptif.

## Tabel 2 Kategori Skala Penilaian untuk Statistik Deskriptif
Nilai Rata-rata Hitung Kategori Penilaian 1 – 1,80 Sangat Tidak Baik 1,81 – 2,60 Tidak Baik 2,61 – 3,40 Cukup Baik 3,41 – 4,20 Baik 4,21 – 5,00 Sangat Baik Sumber: Neuman (2003)

## Evaluasi Outer Model
Menurut  Abdillah  (2015)  pengukuran  uji  validitas  konstruk  dan  uji  reliabilitas konstruk harus dilakukan untuk evaluasi outer model atau Evaluasi Model Pengukuran Konstruk Reflektif. Parameter pengujian validitas konstruk reflektif terdiri atas validitas konvergen dan validitas diskriminan.

## Evaluasi Inner Model (Model Struktural)
Menurut  Abdillah  (2015)  tingkat  signifikansi  dalam  pengujian  hipotesis ditunjukkan  oleh  Nilai  koefisien  path  atau  inner  model.  Nilai  T-statistic,  harus  >  1.96 untuk  hipotesis  dua  ekor  (two-tailed).  Evaluasi  konstruk  dependen  untuk  pengukuran tingkat  variasi  perubahan  variabel  independen  terhadap  variabel  dependen  adalah memakai Koefisien Determinasi R2, predictive relevance (Q2), dan Uji Hipotesis.

## Pengaruh Komitmen K3 Pekerja terhadap Kinerja K3 Pekerja
Uji pengaruh Komitmen K3 Pekerja terhadap Kinerja K3 Pekerja diperoleh skor T Statistics senilai 2,244 dan skor p-value senilai 0,025. Berarti skor T statistics > 1,96 dan skor p-value < 0,05. Dinyatakan terdapat pengaruh yang signifikan Komitmen K3 Pekerja pada Kinerja K3 Pekerja. Sedangkan hasil Nilai Path Koefisiennya positif yaitu 0,278. Berdasarkan hasil tersebut di atas dapat disimpulkan, bahwa semakin tinggi Komitmen K3 Pekerja maka cenderung meningkatkan Kinerja K3 Pekerja.

## Pengaruh Kepatuhan Peraturan dan Prosedur K3 terhadap Kinerja K3 Pekerja
Uji pengaruh Kepatuhan peraturan dan Prosedur K3 terhadap Kinerja K3 Pekerja diperoleh skor T Statistics senilai 2,287 dan skor p-value senilai 0,023. Berarti skor   T statistics > 1,96 dan skor p-value < 0,05. Dinyatakan terdapat pengaruh yang signifikan Kepatuhan Peraturan dan Prosedur K3 pada Kinerja K3 Pekerja. Sedangkan hasil Nilai Path  Koefisiennya  positif  yaitu  0,291.  Berdasarkan  hasil  tersebut  di  atas  dapat disimpulkan,  bahwa  semakin  baik  Kepatuhan  Peraturan  dan  Prosedur  K3  maka cenderung meningkatkan Kinerja K3 Pekerja.

## Pengaruh Komunikasi Pekerja dalam K3 terhadap Kinerja K3 Pekerja
Uji pengaruh Komunikasi Pekerja dalam K3 terhadap Kinerja K3 Pekerja diperoleh nilai T Statistics sebesar 1,244 dan nilai p-value sebesar 0,214. Hasil uji hipotesis tersebut menyatakan  bahwa  nilai  T  Statistics  <  1,96  dan  p-value  >  0,05.  Maka  dapat  diartikan bahwa tidak terdapat pengaruh yang signifikan Komunikasi Pekerja dalam K3 terhadap Kinerja K3 Pekerja.

## Pengaruh Kompetensi Pekerja dalam K3 terhadap Kinerja K3 Pekerja
Uji pengaruh Kompetensi K3 Pekerja terhadap Kinerja K3 Pekerja diperoleh nilai T  Statistics  sebesar  0,455  dan  nilai  p-value  sebesar  0,649.  Hasil  uji  hipotesis  tersebut menyatakan  bahwa  nilai  T  Statistics  <  1,96  dan  p-value  >  0,05.  Maka  dapat  diartikan bahwa tidak terdapat pengaruh yang signifikan Kompetensi Pekerja dalam K3 terhadap Kinerja K3 Pekerja.

## Pengaruh Keterlibatan Pekerja dalam K3 terhadap Kinerja K3 Pekerja
Uji pengaruh Keterlibatan Pekerja dalam K3 terhadap Kinerja K3 Pekerja diperoleh nilai T Statistics sebesar 2,178 dan nilai p-value sebesar 0,030. Hasil uji hipotesis tersebut menyatakan  bahwa  nilai  T  Statistics  >  1,96  dan  p-value  <  0,05.  Maka  dapat  diartikan
bahwa terdapat pengaruh yang signifikan Keterlibatan Pekerja dalam K3 terhadap Kinerja K3 Pekerja. Sedangkan hasil Nilai Path Koefisiennya positif yakni 0,466. Berdasarkan hasil tersebut di atas dapat disimpulkan, bahwa semakin besar Keterlibatan Pekerja dalam K3 maka cenderung meningkatkan Kinerja K3 Pekerja.

## Pengaruh Lingkungan Kerja Pekerja terhadap Kinerja K3 Pekerja
Uji pengaruh Lingkungan Kerja Pekerja terhadap Kinerja K3 Pekerja menghasilkan nilai  T  statistics  sebesar  1,190  dengan  nilai  p-value  sebesar  0,235.  Hasil  pengujian tersebut menunjukkan bahwa nilai T statistics < 1,96 dan p-value > 0,05. Dinyatakan tidak terdapat  pengaruh  yang  signifikan  Lingkungan  Kerja  Pekerja  terhadap  Kinerja  K3 Pekerja.
Komitmen  pekerja  terhadap  K3,  Kepatuhan  Peraturan  dan  Prosedur  K3,  dan keterlibatan  pekerja  dalam  K3  secara  simultan  berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap kinerja K3 pekerja proyek kegiatan drilling di PT X. Hal ini menunjukkan bahwa apabila  Komitmen  pekerja  terhadap  K3,  Kepatuhan  Peraturan  dan  Prosedur  K3,  dan keterlibatan pekerja dalam K3 ditingkatkan secara bersamaan, maka akan meningkatkan kinerja K3 pekerja pada proyek kegiatan drilling di PT X.
Nilai R-square bernilai 0.923 atau 92,3%, yang menunjukkan kontribusi pengaruh variabel–variabel  independen:  Komitmen  Pekerja  dalam  K3,  Kepatuhan  Peraturan  dan Prosedur K3, Komunikasi Pekerja dalam K3, Kompetensi Pekerja dalam K3, Keterlibatan Pekerja dalam K3, dan Lingkungan Kerja pekerja terhadap variabel dependen Kinerja K3 Pekerja pada Proyek Kegiatan Drilling adalah sebesar 92,3%.
Ada tersisa sebesar 7.7% yang merupakan faktor–faktor lain berpengaruh terhadap kinerja K3 pekerja pada proyek kegiatan drilling di PT X yang tidak dimasukkan dalam model penelitian ini. Faktor–faktor lain seperti, Komitmen Top Management, unsafe acts, dan organizational factors adalah faktor–faktor yang diduga akan berpengaruh terhadap kinerja K3 pekerja pada proyek kegiatan drilling di PT X.
Penelitian  ini  adalah  sejalan  dengan  penelitian-penelitian  terdahulu  yang  telah dilakukan oleh Novia (2021), bahwa komitmen pekerja terhadap K3, kepatuhan peraturan dan prosedur K3, keterlibatan pekerja dalam K3 berpengaruh pada kinerja K3 Konstruksi kegiatan drilling, penelitian Supriyan (2016), bahwa faktor keterlibatan pekerja dalam K3 berpengaruh terhadap Kinerja Pekerja Konstruksi dan penelitian Wieke Yuni Christina (2012):  Kepatuhan  Peraturan  dan  Prosedur  K3,  Komunikasi  Pekerja,  Kompetensi Pekerja,  Lingkungan  Kerja,  dan  Keterlibatan  Pekerja  dalam  K3  mempengaruhi  secara signifikan pada variabel dependen Kinerja Proyek Konstruksi (Y).

## Kesimpulan
Kontribusi pengaruh variabel–variabel: Komitmen Pekerja dalam K3, Kepatuhan Peraturan dan Prosedur K3, Komunikasi Pekerja dalam K3, Kompetensi Pekerja dalam K3,  Keterlibatan  Pekerja  dalam  K3,  dan  Lingkungan  Kerja  pekerja  terhadap  variabel Kinerja K3 Pekerja pada Proyek Kegiatan Drilling adalah sebesar 92,3%.
Variabel–variabel:  Komitmen  Pekerja  dalam  K3,  Kepatuhan  Peraturan  dan Prosedur  K3,  dan  Keterlibatan  Pekerja  dalam  K3  berpengaruh  terhadap  Kinerja  K3 Pekerja Proyek Kegiatan Drilling di PT X. Hal ini menunjukkan bahwa variabel–variabel Komitmen pekerja terhadap K3, Kepatuhan peraturan dan prosedur K3, dan keterlibatan pekerja  dalam  K3  berkontribusi  besar  terhadap  Kinerja  K3  Pekerja  Proyek  Kegiatan Drilling di PT X.
Variabel–variabel:  Komitmen  Pekerja  dalam  K3,  Kepatuhan  Peraturan  dan Prosedur K3, dan Keterlibatan Pekerja dalam K3 secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja K3 Pekerja Proyek Kegiatan Drilling di PT X

## BIBLIOGRAPHY
Abdillah,  Willy,  &  Hartono,  Jogiyanto.  (2015).  Partial  least  square  (PLS)  Alternatif structural  equation  modeling  (SEM)  dalam  penelitian  bisnis. Yogyakarta:  Penerbit Andi , 22 , 103–150.
Abdullah, Zulfhazli. (2018). Analisis Pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Terhadap Kinerja Pekerja Konstruksi (Studi Kasuss Proyek The Manhattan Mall & Condominium). TERAS JURNAL: Jurnal Teknik Sipil , 8 (1), 329–338.
Adhi,  Nugraha.  (2013). Pemodelan  Pengaruh  Budaya  Keselamatan  Dan  Kesehatan Kerja (K3) Terhadap Kinerja Proyek Konstruksi . UPN" VETERAN" JAWA TIMUR.
Christina,  Wieke  Yuni,  Djakfar,  Ludfi,  &  Thoyib,  Armanu.  (2012).  Pengaruh  Budaya Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) terhadap kinerja proyek konstruksi. Rekayasa Sipil , 6 (1), 83–95.
Cooper,  Dominic.  (2001).  Improving  Safety  Culture:  A  Practical  Guide,  Applied Behavioural Sciences. United Kingdom .
Daryanto, & Suryanto, B. (2022), Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan, Gava Media.
Kurniasih,  Dewi,  &  Rachmadita,  Renanda  Nia.  (2016).  Pengukuran  Budaya  K3  Pada tingkat non manajerial dengan menggunakan cooper’s reciprocal safety culture model di PT. X. J@ TI Undip: Jurnal Teknik Industri , 8 (2), 83–88.
Leguina, A. (2015). A primer on partial least squares structural equation modeling (PLS- SEM). In International Journal of Research & Method in Education (Vol. 38, Issue 2). SAGE Publications, Inc. https://doi.org/10.1080/1743727x.2015.1005806
Matantu, Indriani W. (2016). Analisis Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3), Evaluasi Kinerja, dan Pembagian Kerja serta Pengaruhnya Terhadap Prestasi Kerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. PLN (Persero) Area Manado). Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi , 16 (3).
Nisak,  Fahrun.  (2016).  Pengaruh  Pengetahuan,  Keterampilan,  Konsep  Diri  dan Karakteristik  Pribadi  terhadap  Kinerja  Staf  pada  SMK  N  se  Kota  Pekalongan.
Economic Education Analysis Journal , 5 (3), 838.
Novia,  Novia.  (2021). Pengaruh  Keselamatan  Dan  Kesehatan  Kerja  (k3)  Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Vadhana Internasional Di Duri . Universitas Islam Riau.
PERTAMINA, PDSI. (2020). PDSI Annual Report .
Roflin,  Eddy,  &  Liberty,  Iche  Andriyani.  (2021). Populasi,  Sampel,  Variabel  dalam penelitian kedokteran . Penerbit NEM.
Setiono, B. A. (2018). Pengaruh Budaya K3 dan Iklim K3 Terhadap Kinerja Karyawan PT . Pelindo III ( Persero ) Provinsi Jawa Timur ( Effect of K3 Culture and K3 Climate on Employee Performance at PT . Pelindo III ( Persero ) East Java Province )
Shirali,  Gh  A.,  Afshin,  D.  Kh,  Angali,  K.  Ahamadi,  &  Kalhori,  Sh  Rostam  Niakan. (2022).  Modelling  and  assessing  the  influence  of  organizational  culture  norms  on safety  culture  using  Bayesian  networks  approach:  The  case  of  an  oil  industry. International  Journal  of  System  Assurance  Engineering  and  Management , 13 (1), 304–317.
Supriyan,  Desi,  &  Ricardo,  Ian  Rico  Andreas.  (2016).  Pengaruh  Manajemen  K3  Dan Budaya  K3  Terhadap  Kinerja  Pekerja  Proyek  (Studi  Kasus  Proyek  Pembangunan Cengkareng Business City Lot 5). Jurnal Poli-Teknologi , 15 (1).

## Copyright holder:
Heri Setiawan, Syahfirin Abdullah, Soehatman Ramli (2023)
First publication right: Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia This article is licensed under: