E-ISSN:
2548-1398 Published by: Ridwan Institute
Syntax  Literate:  Jurnal  Ilmiah  Indonesia  p–ISSN:  2541-0849 e-ISSN: 2548-1398 Vol. 7, No. 5, Mei 2022

## PENGARUH  KOMUNIKASI  ORGANISASI  TERHADAP  KEPUASAN  KERJA PADA  DINAS  KETAHANAN  PANGAN  DAN  PERTANIAN  PADA  TINGKAT KABUPATEN

## Octojaya Abriyoso
STIE Pembangunan Tanjung pinang, Kepulauan Riau, Indonesia Email: octojaya@stie-pembangunan.ac.id

## Abstrak
Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui  pengaruh  dari  Komunikasi Organisasi  terhadap  Kepuasan  Kerja  pada  Dinas  Ketahanan  Pangan  dan Pertanian  Kabupaten  Lingga.  Penelitian  ini  menggunakan  sampel  sebanyak  86 orang  responden  dengan  menggunakan  teknik  sampel  acak  (probabilitas sampling). Jenis penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kuantitatif. Objek penelitian  ini  yaitu  Dinas  Ketahanan  Pangan  dan  Pertanian  Kabupaten  Lingga. Penelitian dilakukan dengan dua cara, yaitu dengan penelitian kepustakaan dan penelitian  lapangan.  Dimana  responden  mengisi  kuesioner  sebanyak  27  butir pernyataan  yang  berkaitan  dengan  variabel  yang  diukur.  Hasil  penelitian  ini menunjukkan  bahwa  terdapat  pengaruh  yang  signifikan  antara  Komunikasi Organisasi  terhadap  Kepuasan  Kerja  pada  Dinas  Ketahanan  Pangan  dan Pertanian  Kabupaten  Lingga.  Hal  ini  telah  dibuktikan  dengan  hasil  analisis korelasi  product  moment  sebesar  0,531  dibandingkan  dengan 𝑡𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 tingkat signifikan  5%  N  =  86  sebesar  0,21.  Berdasarkan  hasil  tersebut  maka 𝑡ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 lebih besar dari 𝑡𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 , maka dapat dinyatakan bahwa hipotesis nol ( 𝐻 0) ditolak dan 𝐻 1  diterima.  Dengan  koefisien  determinan  sebesar  28,2%  maka berpengaruh  positif,  yang  artinya  jika  semakin  tinggi  komunikasi  organisasi maka  semakin  tinggi  kepuasan  kerja  pegawai.  Sedangkan  71,8%  merupakan faktor yang mempengaruhi variabel Y yang dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak  diteliti  oleh  peneliti,  variabel  lain  diluar  variabel  yang  diteliti  yang mempengaruhi kepuasan kerja yaitu: kepemimpinan, motivasi, dan stres kerja.
Kata kunci : Komunikasi Organisasi, Kepuasan Kerja dan Organisasi

## Abstract
The  purpose  of  this  study  was  to  determine  the  effect  of  Organizational Communication on Job Satisfaction at the Food Security and Agriculture Office of Lingga Regency. This study used a sample of 86 respondents using a random sampling  technique  (probability  sampling).  This  type  of  research  is  a quantitative  descriptive  research.  The  object  of  this  research  is  the  Department of  Food  Security  and  Agriculture  of  Lingga  Regency.  The  research  was conducted  in  two  ways,  namely  by  library  research  and  field  research.  Where respondents filled out a questionnaire as many as 27 statement items related to
the  measured  variables.  The  results  of  this  study  indicate  that  there  is  a significant  influence  between  Organizational  Communication  on  Job Satisfaction  at  the  Food  Security  and  Agriculture  Office  of  Lingga  Regency. This has been proven by the results of the product moment correlation analysis of 0.531 compared to the t_table level of significance 5% N = 86 of 0.21. Based on  these  results, 𝑡𝑐𝑜𝑢𝑛𝑡 is  greater  than 𝑡𝑡𝑎𝑏𝑙𝑒 ,  it  can  be  stated  that  the  null hypothesis ( 𝐻 0) is rejected and ( 𝐻 1) is accepted. With a determinant coefficient of 28.2%, it has a positive effect, which means that the higher the organizational communication,  the  higher  the  employee's  job  satisfaction.  While  71.8%  is  a factor  that  affects  variable  Y  which  is  influenced  by  other  variables  not examined by researchers, other variables outside the variables studied that affect job satisfaction are: leadership, motivation, job stress .
Keywords: Organizational Communication, Job Satisfaction and Organization,

## Pendahuluan
Komunikasi  dalam  organisasi  sangat  dibutuhkan  agar  dalam  organisasi  dapat mencapai  tujuan  yang  diinginkan  oleh  setiap  anggota  dalam  organisasi.  Setiap komunikasi dalam  organisasi biasanya dimanfaatkan untuk saling berbagi dan mencari tahu  apa  yang  dibutuhkan  dalam  organisasi  serta  apa  kekurangan  dalam  organisasi tersebut.  Dari  sinilah  kita  akan  mempelajari  bagaimana  cara  berkomunikasi  dalam organisasi (Mulawarman & Rosilawati, 2014) .
Komunikasi merupakan salah satu aspek terpenting namun juga kompleks dalam kehidupan  manusia.  Manusia  sangat  dipengaruhi  oleh  komunikasi  yang  dilakukannya dengan manusia lain, baik yang sudah dikenal maupun yang tidak dikenal sama sekali Tanpa  adanya  jalinan  komunikasi  yang  baik  dan  benar  besar  kemungkinan  semua proses di dalam organisasi/lembaga tersebut tidak akan dapat berjalan dengan maksimal dan  sesuai  dengan  yang  telah  direncanakan (Pohan,  2015) .  Kemampuan  komunikasi yang  baik  akan  sangat  membantu  semua  proses  yang  ada  dalam  suatu organisasi/lembaga.
Menurut  Tahir (Paramita,  Lengkong,  &  Sendow,  2016) ,  menyatakan  bahwa kepuasan  kerja  adalah  seperangkat  perasaan  pegawai  tentang  menyenangkan  atau tidaknya pekerjaan mereka. Pegawai/karyawan yang bergabung dalam suatu organisasi, tentu mereka membawa serta seperangkat keinginan, kebutuhan, hasrat dan pengalaman masa lalu yang menyatu membentuk harapan kerja. Didalam suatu organisasi kepuasan kerja  sebagai  sekumpulan  perasaan,  kepuasan  kerja  bersifat  dinamis  yang  dimana kepuasan kerja seseorang dapat menurun dalam sekejap (Paramita et al., 2016) .
Kepuasan  kerja  mencerminkan  perasaan  seseorang  terhadap  pekerjaannya.  Ini terlihat dari sikap positif pegawai  terhadap pekerjaan dan segala sesuatu yang dihadapi di  lingkungan  kerjanya.  Sementara  itu,  menurut  Hasibuan (Muayyad  &  Gawi,  2017), menyatakan  bahwa  kepuasan  kerja  adalah  sikap  emosional  yang  menyenangkan  dan mencintai.
Didalam  suatu  organisasi  terdapat  beberapa  bagian  atau  kelompok  kerja  sama antara orang- orang yang diadakan untuk mencapai tujuan yang akan dicapai bersama.
Organisasi  memiliki  unsur-unsur  penting  yang  dapat  mempengaruhi  organisasi  untuk mencapai suatu tujuan yang akan dicapainya (Susan, 2019) . Dalam unsur-unsur penting yang  dimaksud  dalam  penelitian  ini  yaitu  salah  satunya  pegawai  Dinas  Ketahanan pangan dan pertanian.
Biasanya seorang pegawai yang mendapatkan hasil kerja sesuai dengan apa yang diperolehnya  akan  memberikan  lebih  dari  apa  yang  diharapkan  dan  ia  akan  terus berusaha memperbaiki kinerjanya. Sebaliknya seorang pegawai yang kepuasan kerjanya rendah,  cenderung  melihat  pekerjaan  sebagai  hal  yang  sangat  membosankan  sehingga pegawai bekerja dengan terpaksa dan asal-asalan (Jufrizen, 2017).
Dinas  ketahanan  pangan  dan  pertanian  merupakan  salah  satu  kantor  yang bergerak  dibidang  ketahanan  pangan  dan  pertanian  masyarakat.  Dinas  ini  terletak  di Jl.Nusantara Km. 18 Kijang. Dinas ketahanan pangan dan pertanian kabupaten Lingga mempunyai  banyak  pegawai  yang  mempunyai  tugas  sesuai  dengan  bidang  kerjanya masing-masing (Siswadi, 2019) .
Agar  komunikasi  yang  dilakukan  dapat  berjalan  efektif  maka  dibutuhkan  suatu komunikasi  yang  baik  dalam  organisasi  yang  erat  kaitannya  dengan  tujuan  dan pencapaian  target  organisasi (Aditama,  2020). Komunikasi  yang  baik  merupakan mediator  dalam  proses  kerja  sama  dan  transformasi  informasi  dalam  mendukung kemajuan  organisasi  agar  tercipta  kepuasan  kerja  pada  karyawan  atau  pegawai  Dinas Ketahanan Pangan Dan Pertanian Kabupaten Lingga.
Berdasarkan  observasi  pra  penelitian,  penulis  melakukan  wawancara  kepada beberapa  pegawai  yang  dilakukan  pada  tanggal  8  Desember  2020  dengan  pertanyaan terkait  komunikasi  organisasi  dan  kepuasan  kerja.  Peneliti  mengamati  bahwa komunikasi  yang  dijalankan  masih  terdapat  hambatan  terutama  antar  lintas  bidang dengan atasan.  Keluhan  yang  dirasakan  dari  pegawai  terkait  komunikasi  salah  satunya seperti intruksi yang diberikan oleh pimpinan yang bersifat mendadak dan harus segera, yang sebenarnya pegawai masih belum menyelesaikan tugasnya dan belum memahami pekerjaan yang diberikannya.
Dengan  adanya  kendala  yang  dihadapi  oleh  pegawai,  pegawai  kadang-kadang takut  untuk  memberikan  saran/pendapat  kepada  pimpinan.  Pentingnya  komunikasi organisasi  yang  baik  untuk  meningkatkan  kepuasan  kerja  karyawan,  agar  pegawai terbiasa  dengan  mengatasi  semua  masalah  yang  terjadi  di  kantor  Dinas  Ketahanan Pangan  Dan  Pertanian.  Pegawai  yang  memiliki  komunikasi  yang  baik  dengan  atasan ataupun  sebaliknya  maka  akan  tercipta  suatu  kepercayaan  diantara  pegawai  kepada atasan  sehingga  organisasi  memberikan  kebebasan  kepada  karyawan  untuk menyelesaikan tugas mereka dengan cara mereka sendiri (Riyanto, 2013) .
Tujuan dari komunikasi dalam organisasi tidak lain hanyalah untuk membentuk saling  pengertian,  agar  pegawai  mendapatkan  kepuasan  bekerja  dalam  memberikan informasi  sehingga  terwujud  suatu  tingkat  kinerja  yang  baik (Nadiroh,  2019) .  Dengan adanya  komunikasi  organisasi  yang  baik maka  pegawai  Dinas  Ketahanan  Pangan Dan Pertanian merasakan bentuk rasa senang terhadap apa yang telah dikerjakannya. Namun kepuasan antara individu satu dengan individu lainnya cenderung berbeda, karena setiap
individu  mempunyai  kriteria  kepuasan  tersendiri  dalam  mengukur  tingkat  kepuasan kerjanya (DEWANTO, Hapsari, & Madri Bafadhal, 2019).
Berdasarkan  latar  belakang  masalah  diatas,  maka  rumusan  masalah  pada penelitian  ini yaitu apakah komunikasi organisasi berpengaruh terhadap kepuasan kerja pada Dinas  Ketahanan  Pangan  Dan  Pertanian Kabupaten  Lingga.  Adapun  tujuan  dari penelitian  ini  yaitu  untuk  mengetahui  pengaruh  komunikasi  organisasi  terhadap kepuasan kerja pada Dinas Ketahanan Pangan Dan Pertanian Kabupaten  Lingga.

## Metode Penelitian
Jenis  penelitian  ini  merupakan  penelitian  deskriptif  kuantitatif.  Menurut Sugiyono (Jayusman & Shavab, 2020) , memaparkan bahwa penelitian deskriptif adalah penelitian  yang  dilakukan  untuk  mengetahui  nilai  variabel  mandiri,  baik  satu  variabel atau  lebih  tanpa  membuat  perbandingan,  atau  menghubungkan  dengan  variabel  yang lain. Untuk pendekatan kuantitatif dijelaskan oleh Arikunto (Jayusman & Shavab, 2020) bahwa pendekatan dengan menggunakan kuantitatif karena menggunakan angka, mulai dari  pengumpulan  data,  penafsiran  terhadap  data  tersebut,  serta  penampilan  dari hasilnya. Pada penelitian ini menggunakan data primer dan data sekunder.
Pada  penelitian  ini  teknik  pengumpulan  datanya  menggunakan  kuesioner  dan kepustakaan.  Populasinya  adalah  adalah  seluruh  pegawai  kantor  Dinas  Ketahanan Pangan Dan Pertanian yang berjumlah 109 orang.
Sampel  diambil  dari  populasi  berdasarkan  karakteristik  dan  ukurannya. Penelitian  ini  menggunakan  metode  sampel  acak  (probabilitas  sampling).  Dengan menggunakan  rumus  Slovin  dengan error  0,05  diperoleh  sampel  dari  penelitian adalah 86 responden dari total populasi 109.
Teknik analisis yang digunakan adalah :
1. Uji Kualitas Data
2. Uji Validitas dan Uji Reliabiltas
3. Uji Asumsi Klasik
4. Uji Normalitas
5. Ujio Heteroskedastisitas
6. Analisis Regresi Sederhana
7. Dan Uji Hipotesi
8. Uji T dan Koefisien Determinan

## Hasil dan Pembahasan
Uji Validitas
Sumber : Hasil olah data SPSS (2021)
Hasil pengamatan pada rTabel didapatkan nilai dari sampel (N) = 86 sebesar 0,21. Berdasarkan  dari  hasil  uji  validitas  dihasilkan  bahwa  semua  instrument  mulai  dari variabel  komunikasi  organisasi  (X)  semuanya  menghasilkan  nilai  rHitung  >  daripada rTabel. Selain itu variabel Kepuasan Kerja (Y) semuanya menghasilkan nilai rHitung > rTabel. Sehinga dapat disimpulkan bahwa semua instrument dalam penelitian ini dapat dikatakan valid.

## Uji Reliabilitas
Berdasarkan  dari  hasil  uji  reliabilitas  pada  variabel  komunikasi  organisasi  (X) pada tabel diatas hasil yang dihasilkan dari variabel ini adalah 0,860 yang menunjukan bahwa  cronbach’s  alpha  0,860  >  0,60.  Dari  hasil  tersebut  dapat  disimpulkan  bahwa semua pernyataan dinyatakan reliabel.
Berdasarkan dari hasil uji reliabilitas pada variabel kepuasan kerja (Y) pada tabel diatas  hasil  yang  dihasilkan  dari  variabel  ini  adalah  0,879  yang  menunjukan  bahwa cronbach’s  alpha  0,879  >  0,60.  Dari  hasil  tersebut  dapat  disimpulkan  bahwa  semua pernyataan dinyatakan reliabel.

## Uji Normalitas Hasil Uji Histogram
Berdasarkan  grafik  normal  probability  plot  dan  histogram  menunjukkan  pada distribusi normal dan terlihat memenuhi asumsi uji normalitas. Histogram menunjukkan pola  distribusi  normal  dan  pada  grafik  normal  plot  titik-titik  menyebar  di  sekitar garis diagonal dan penyebarannya mengikuti arah garis diagonal.

## Uji Heteroskedastisitas
Berdasarkan  gambar  diatas  terlihat  bahwa  titik-titik  tersebar  merata  diatas  dan dibawah angka 0, sehingga dapat disimpulkan bahwa tidak terjadi heteroskedastisitas
Berdasarkan  grafik  scatterplot  diatas  bahwa  titik-titik  pada  grafik  tidak membentuk  pola  tertentu  yang  jelas  dan  titik-titik  menyebar  dibawah  maupun  di  atas origin (angka 0) pada sumbu Y, hal ini dapat disimpulkan bahwa grafik tersebut tidak bisa dibaca jelas atau tidak terjadinya heteroskedastisitas.

## Analisis Regresi Sederhana
Berdasarkan  persamaan  diatas  dapat  diketahui  bahwa  nilai  konstantanya  sebesar 31,053, nilai konstanta ini menyatakan bahwa pada saat komunikasi organisasi 0, maka kepuasan  kerja  memiliki  nilai  sebesar  31,053.  Nilai  positif  yang  terdapat  yaitu  0,622
yang  dihasilkan  dari  koefisien  regresi  variabel  bebas  (komunikasi  organisasi)  yang menggambarkan bahwa arah hubungan antara variabel X dan Y adalah searah. Dimana setiap kenaikan satu satuan variabel komunikasi organisasi akan menyebabkan kenaikan kepuasan kerja 0,622.

## Uji T
Berdasarkan  hasil  perhitungan 𝑡ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 sebesar  5,743  pada  tabel  diatas dibandingkan  dengan 𝑡𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 (db  =  84)  yaitu  0,212  taraf  signifikasi  0,05  atau  5%,  jadi 𝑡ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 > 𝑡𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 maka 𝐻 1  diterima  dan 𝐻 0  ditolak  dengan  nilai  signifikan  t  0,000 lebih kecil dari 0,05.

## Koefisien Determinasi (R2)
Berdasarkan tabel diatas diperoleh nilai R Square atau Koefisien Determinasi  yang  menunjukkan  seberapa  bagus  model  regresi  yang  dibentuk  oleh interaksi variabel bebas dan variabel terikat. Nilai  koefisien determinasi yang diperoleh yaitu  28,2%  sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  variabel  bebas  komunikasi  organisasi memiliki pengaruh sebesar 28,2% terhadap variabel kepuasan kerja.

## Pembahasan

## Pengaruh  Komunikasi  Organisasi  Terhadap  Kepuasan  Kerja  Pada  Dinas Ketahanan Pangan Dan Pertanian Kabupaten Lingga
Dari hasil uji t diketahui bahwa ada pengaruh yang signifikan antara variabel (X) komunikasi  organisasi  dan  variabel  (Y)  kepuasan  kerja.  Hal  ini  ditunjukkan  dengan hasil  perhitungan  uji  t  sebesar  5,743  sedangkan 𝑡𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 yaitu  sebesar  0,212  pada  taraf signifikan  5%  yang  berarti  bahwa 𝐻 1  diterima  dan  nilai  signifikan  t  0,000  lebih  kecil dari  0,05.  Selain  itu  diperoleh  persamaan  regresi  Y  =  31,053  +  0,622X.  Persamaan tersebut  sesuai  dengan  rumus  regresi  linier  sederhana  yaitu  Y=a+bX,  yang  dimana  Y merupakan lambang dari variabel terikat, a konstanta, b koefisien regresi untuk variabel bebas (X). Dapat disimpulkan berdasarkan hasil uji t, dapat dikatakan terdapat pengaruh antara  variabel  Y  terhadap  variabel  X,  atau  menerima 𝐻 1  yang  dimana  Ada  Pengaruh
Komunikasi  Organisasi  Terhadap  Kepuasan  Kerja  Pada  Dinas  Ketahanan  Pangan Dan Pertanian  Kabupaten  Lingga,  dan  menolak 𝐻 0  yang  dimana  Tidak  Ada  Pengaruh Komunikasi  Organisasi  Terhadap  Kepuasan  Kerja  Pada  Dinas  Ketahanan  Pangan Dan Pertanian Kabupaten Lingga.
Konstanta sebesar 31,053 yang berarti jika komunikasi organisasi (X) nilainya 0, maka  kepuasan  kerja  (Y)  nilainya  negatif  yaitu  sebesar  31,053.  Koefisien  regresi kepuasan kerja sebesar 0,622 yang berarti mengalami kenaikan 1, maka kepuasan kerja (Y) akan mengalami peningkatan sebesar 0,622. Koefisien bersifat positif yang artinya terjadi  hubungan  positif  antara  variabel  komunikasi  organisasi  (X)  dan  variabel kepuasan  kerja  (Y),  semakin  naik  komunikasi  organisasi  maka  semakin  meningkat kepuasan kerja.
Setelah  peneliti  melakukan  penelitian  secara  langsung  dengan  cara  menyebarkan kuesioner  yang  diberikan  kepada  pegawai  Dinas  Ketahanan  Pangan  Dan  Pertanian Kabupaten  Lingga,  dan  di  isi  langsung  oleh.  para  pegawai  tersebut,  maka  dapat disimpulkan  Berdasarkan  hasil  uji  t  dapat  diketahui  bahwa  adanya  pengaruh  yang signifikan variabel (X) komunikasi organisasi dan variabel (Y) kepuasan kerja. Hal ini telah dibuktikan dengan hasil perhitungan uji t sebesar 5,743, sedangkan pada 𝑡𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 sebesar 0,212 pada taraf signifikan 5% = 28,2%
Berdasarkan  perhitungan  diatas maka  dapat  disimpulkan  bahwa  ada  pengaruh  variabel X terhadap variabel Y sebesar 28,2% dan selebihnya 71,8% dipengaruhi oleh faktor lain seperti kepemimpinan, motivasi, dan stres kerja yang tidak dibahas dalam penelitian ini

## Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan oleh peneliti dapat disimpulkan pengaruh  komunikasi  organisasi  terhadap  kepuasan  kerja  pada  Dinas  Ketahan  Pangan Dan  Pertanian  Kabupaten  Lingga.  Selain  itu  juga  diperoleh  persamaan  regresi  Y  = 31,053  +  0,622X.  Dalam  penelitian  ini  terbukti  bahwa  adanya  pengaruh  antara Komunikasi  Organisasi  terhadap  Kepuasan  Kerja  pada  Dinas  Ketahanan  Pangan  Dan Pertanian Kabupaten Lingga. Maka untuk mengetahui seberapa besar pengaruh variabel X terhadap variabel Y dengan menggunakan koefisien determinan (r2) yang dinyatakan dalam persentase. Hasilnya yaitu R2 = (0,531)2 X 100%. Berdasarkan data yang telah diperoleh  dari  hasil  analisis,  maka  dapat  ditarik  kesimpulan  bahwa  adanya  pengaruh yang  positif  dan  signifikan  antara  Komunikasi  Organisasi  terhadap  Kepuasan  Kerja pada Dinas Ketahanan Pangan Dan Pertanian Kabupaten Lingga. Hal ini berarti apabila komunikasi  berjalan  semakin  baik  maka  kepuasan  kerja  juga  akan  meningkat,  begitu pula  sebaliknya  jika  Komunikasi  Organisasi  yang  terjadi  menurun  maka  Kepuasan Kerja juga akan semakin menurun.

## BIBLIOGRAFI
Aditama, Roni Angger. (2020). Pengantar Manajemen . Ae Publishing. Google Scholar
Dewanto, Renardi, Hapsari, Dyah, & Madri Bafadhal, Oemar. (2019). Pengaruh Iklim Komunikasi  Organisasi  Terhadap  Kepuasan  Kerja  Pegawai  Pada  Pt.  Pos Indonesia  Regional  Iii  Palembang .  Palembang:  University  Sriwijaya. Google Scholar
Jayusman, Iyus, & Shavab, Oka Agus Kurniawan. (2020). Studi Deskriptif Kuantitatif
Tentang Aktivitas Belajar Mahasiswa Dengan Menggunakan Media Pembelajaran  Edmodo  Dalam  Pembelajaran  Sejarah. Jurnal  Artefak , 7 (1). Google Scholar
Jufrizen,  Jufrizen.  (2017).  Efek  Mediasi  Kepuasan  Kerja  Pada  Pengaruh  Kompensasi Terhadap  Kinerja  Karyawan. Jurnal  Ilmiah  Manajemen  Dan  Bisnis , 17 (1). Google Scholar
Muayyad, Deden Misbahudin, & Gawi, Ade Irma Oktafia. (2017). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Bank Syariah X Kantor Wilayah Ii. Jurnal Manajemen Dan Pemasaran Jasa , 9 (1), 75–98. Google Scholar
Mulawarman, Krisna, & Rosilawati, Yeni. (2014). Komunikasi Organisasi Pada Dinas Perijinan  Kota  Yogyakarta  Untuk  Meningkatkan  Pelayanan. Jurnal  Ilmiah Komunikasi Makna , 5 (1), 31–41. Google Scholar
Nadiroh, Ary Chatun. (2019). Pengaruh Motivasi, Kompensasi Kerja Dan Komunikasi Terhadap  Kinerja  Karyawan  Pada  Galery  Indosat  Ponorogo .  Ponorogo: Universitas Muhammadiyah Ponorogo. Google Scholar
Paramita,  Lalujan,  Lengkong,  Victor  P.  K.,  &  Sendow,  Greis  M.  (2016).  Pengaruh Komunikasi  Organisasi  Dan  Stres  Kerja  Terhadap  Kepuasan  Kerja  Serta Dampaknya  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Di  Perusahaan  Umum  Bulog  Divisi Regional  Sulawesi  Utara. Jurnal  Emba:  Jurnal  Riset  Ekonomi,  Manajemen,
Bisnis Dan Akuntansi , 4 (1). Google Scholar
Pohan, Alqanitah. (2015). Peran Komunikasi Verbal Dan Nonverbal Dalam Hubungan Manusia. Al  Munir:  Jurnal  Komunikasi  Dan  Penyiaran  Islam ,  5–22. Google Scholar
Riyanto,  Tomy.  (2013).  Pengaruh  Komunikasi  Organisasi  Terhadap  Kepuasan  Kerja (Studi  Pada  Karyawan  Jawa  Pos  Radar  Malang). Pengaruh  Komunikasi Organisasi  Terhadap  Kepuasan  Kerja  (Studi  Pada  Karyawan  Jawa  Pos  Radar Malang)/Tomy Riyanto . Google Scholar
Siswadi,  Siswadi.  (2019). Tugas  Camat  Dalam  Pembinaan  Pengelolaan  Keuangan Desa  Di  Kecamatan  Singkep  Barat  Kabupaten  Lingga  Tahun  2017-2018 .  Riau: Universitas Islam Riau. Google Scholar '
Susan,  Eri.  (2019).  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia. Adaara:  Jurnal  Manajemen Pendidikan Islam , 9 (2), 952–962. Google Scholar
Copyright holder: Octojaya Abriyoso (2022)
First publication right: Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia
This article is licensed under: