## J-MAS

## Pengaruh Kompetensi, Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan
(Studi Kasus Karyawan Perusahaan Pembiayaan Kota Jambi)

## Fathiyah*, Masnun, Saiyid Syekh
Fakultas Ekonomi Universitas Batanghari *Correspondence email: fathiyahzaky@gmail.com
Abstrak. Tujuan  dari  penelitian  ini  yaitu  untuk  melihat  sejauh  mana  kompetensi,  motivasi  dan  disiplin  berpengaruh  terhadap kinerja  karyawan,  unit  analisis  dalam  penelitian  ini  yaitu  karyawan  yang  bekerja  pada  perushaan  pembiayaan  di  Kota  Jambi, jumlah  sampel  sebanyak  67  responden,  teknik  pengumpulan  data  menggunakan  kuesioner  dan  diolah  dengan  menggunkaan analisis  regresi  linear  berganda,  hasil  dari  penelitian  menunjukkan  bahwa  terdapat  pengaruh  yang  positif  dan  signifikan  baik secara parsial maupun simultan dari variabel kompetensi, motivasi dan disiplin terhadap kinerja karyawan perusahaan pembiayaan di Kota Jambi.
Kata kunci : Kompetensi, Motivasi, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan
Abstract.  The  purpose  of  this  study  is  to  see  the  extent  to  which  competence,  motivation  and  discipline  affect  employee performance, the analysis unit in this study is employees who work in financing companies in Jambi City, the sample number of 67 respondents, data collection techniques using  questionnaires and processed by using multiple linear regression analysis, the results of the study show that there is a positive and significant influence both partially and significantly. Simultaneously from the variables of competence, motivation and discipline to the performance of employees of financing companies in Jambi City.

## Keywords: Competence, Motivation, Work Discipline, Employee Performance

## PENDAHULUAN
Pentingnya  kualitas  sumber  daya  manusia  karena  peranannya  sebagai  motor  penggerak  yang  dapat mempengaruhi kemampuan dan keberhasilan pencapaian tujuan organisasi secara  efektif dan efisien. Pengembangan sumber  daya  manusia  merupakan  atau  sesuatu  yang  tidak  dapat  dihindarkan  yang  harus  terus  dilakukan,  karena bagaimanapun  canggihnya  sarana  dan  prasarana  organisasi  tanpa  ditunjang  oleh  sumber  daya  manusia  yang berkualitas,  organisasi  itu  tidak  dapat  maju  dan  berkembang. Karyawan  merupakan  sumber  daya  manusia  yang penting  bagi  suatu  organisasi,  karena  memiliki  bakat  atau  kemampuan,  tenaga  dan  kreatitas  yang  sangat  dibutuhkan oleh organisasi untuk mencapai tujuan. Sebaliknya sumber daya manusia juga mempunyai berbagai macam kebutuhan yang ingin dipenuhi. Keinginan untuk memenuhi kebutuhan inilah yang dipandang sebagai pendorong atau penggerak bagi seseorang untuk melakukan sesuatu, termasuk untuk bekerja.
Faktor disiplin merupakan salah satu faktor dalam meningkatkan kinerja pegawai. Disiplin menjadi pendorong seseorang  melaksanakan  sesuatu  kegiatan  yang  berguna  untuk  mendapatkan  hasil  yang  terbaik  hendaknya  setiap pegawai  memiliki  disiplin  yang  tinggi  (Suharti,  2005).  Kedisplinan  adalah  kesadaran  dan  kesediaan  seseorang mentaati  semua peraturan perusahaan dan  norma-norma  sosial yang berlaku. Kesediaan  sutu sikap, tingkah laku dan perbuatan seseorang yang sesuai dengan peraturan perusahaan baik tertulis maupun tidak. Kedisiplinan dapat diartikan bilamana  karyawan  selalu  datang  dan  pulang  tepat  pada  waktunya,  mengerjakan  semua  pekerjaan  dengan  baik, mematuhi semua peraturan perusahaan dan norma-norma sosial yang berlaku. Selain faktor disiplin, faktor lain yang berpengaruh terhadap kinerja yaitu faktor kompetensi dan motivasi (Armstrong, 1998). Kompetensi diartikan sebagai karakteristik-karakteristik  yang  dapat  diidentifikasi  dari  seseorang  yang  melakukan  pekerjaannya  secara  efektif. Karakteristik  tersebut  dapat  meliputi  motif,  sifat,  keterampilan,  citra  diri,  peranan  sosial  dan  pengetahuan  yang dimiliki,  sedangkan  motivasi  penting  karena  motivasi  adalah  hal  yang  menyebabkan,  menyalurkan,  dan  mendukung perilaku manusia supaya mau bekerja giat dan antusias mencapai hasil yang optimal. (Carter, 2011). Tujuan penelitian ini  yaitu untuk melihat sejauh mana kompetensi, motivasi dan disiplin  kerja berpengaruh terhadap kinerja  karyawan pada perusahaan pembiayaan di Kota Jambi

## Kajian Pustaka
Motivasi adalah serangkain sikap dan nilai-nilai yang mempengaruhi individu untuk mencapai hai yang spesifik sesuai  dengan  tujuan  individu,  Sikap  dan  nilai  tersebut  merupakan  suatu  kekuatan  yang  mendorong  individu bertingkah laku dalam mencapai tujuan. Dorongan tersebut terdiri dari dua komponen, yaitu: arah perilaku kerja (kerja untuk  mencapai  tujuan),  dan  kekuatanperilaku  (sebagai  kuat  kuasa  individu  dalam  bekerja)  (Robotham  dan  Jubb, 1996).  Motivasi  meliputi  perasaan  unik,  pikiran  dan  pengalaman  masa  lalu  yang  merupakan  bagian  dari  hubungan
Fathiyah  et  al.,  Pengaruh  Kompetensi,  Motivasi  dan  Disiplin  Kerja  terhadap  Kinerja  Karyawan  (Studi  Kasus  Karyawan Perusahaan Pembiayaan Kota Jambi)
internal dan eksternal perusahaan. Kompetensi diartikan sebagai perilaku dari seseorang, dalam bereaksi dan memberi respon terhadap pekerjaannya di dalam lingkup organisasi (Ermita, 2019)

## METODE
Penelitian  ini  adalah  berjenis  penelitian  survei  dengan  tujuan  eksplanatif.  Teknik  pengambilan  sampel  yang digunakan  yaitu  purpossive  sampling,  dengan  mempertimbangkan  beberapa  hal  maka  peneliti  mengambil  sampel sebanyak  67  orang  karyawan  yang  bekerja  pada  perusahaan  pembiayaan  di  Kota  Jambi.  Teknik  pengumpulan  data yaitu menggunakan kuesioner tertutup dan diberikan kepada masing masing responden, sedangkan teknik analisis data menggunakan regresi linear berganda. (Handoko, 2001)

## HASIL
Keseluruhan  item  pertanyaan  dari  uji  validitas  semua  variabel  dalam  penelitian  ini  adalah  valid,  karena mempunyai  r item lebih  besar  dari  r tabel .  Hasil  uji  reliabilitas  menunjukkan  bahwa  semua  instrumen  yang  digunakan dalam  penelitian  ini  reliabel.  Hal  ini  ditunjukan  dengan  koefisien  alpha  yang  melebihi  0,6.  Hasil  uji  normalitas  data dengan  menggunakan  Kolmogorov-Smirnov  Test  yang  telah  dilakukan  menunjukan  bahwa  semua  variabel mempunyai  distribusi  normal  karena  mempunyai  nilai  signifikansi  sebesar  0,364    0,05.  Hasil  perhitungan  nilai Tolerance  menunjukkan  tidak  ada  variabel  independen  yang  memiliki  nilai  tolerance  kurang  dari  0,10  yang  berarti tidak ada korelasi antar variabel independen yang nilainya lebih dari 95%, hasil perhitungan nilai Variance Inflation Factor (VIF) juga menunjukkan hal yang sama, yaitu tidak ada satu variabel independen yang mememiliki nilai VIF lebih  dari  10.  Jadi  dapat  disimpulkan  bahwa  tidak  ada  multikolonieritas  antar  variabel  independen  dalam  model regresi.  Model  regresi  terbebas  dari  heteroskedastisitas  karena  nilai  signifikan    0,05  sehingga  masing-masing variabel tidak signifikan maka disimpulkan model regresi tidak mengandung adanya heterokedastisitas.
Tabel 1

## Hasil Uji Regresi
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta (Constant) 1,345 1,212 1,433 ,233 Kompetensi ,592 ,072 ,616  5,442 ,000 Motivasi ,566 ,092 ,521  4,809 ,001 Disiplin ,442 ,143 ,397  3,056 ,003
Sumber: data olahan
Persamaan garis regresi dapat dirumuskan sebagai berikut:  Y = 1,345 + 0,592 X 1 + 0,566 X 2 +0,442X 3 β1  =  0,592,  menunjukkan  variabel  kompetensi  berpengaruh  positif  terhadap  kinerja  karyawan,  artinya  apabila kompetensi  meningkat  maka  kinerja  karyawan  akan  meningkat.  dengan  asumsi  bahwa  variabel  disiplin  kerja,  dan motivasi dianggap tetap.
β2 = 0,566, menunjukkan variabel motivasi  berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, artinya apabila motivasi meningkat  maka  kinerja  karyawan  akan  meningkat,  dengan  asumsi  bahwa  variabel  kompetensi,  dan  disiplin  kerja dianggap tetap.
β3  =  0,3442,  menunjukkan  variabel  disiplin  kerja  berpengaruh  positif  terhadap  kinerja  karyawan,  artinya  apabila disiplin  kerja  meningkat  maka  kinerja  karyawan  akan  meningkat,  dengan  asumsi  bahwa  variabel  Kompetensi,  dan motivasi dianggap tetap
Hasil  uji  t  statistik  dapat  dilihat  bahwa  Kompetensi  (X 1 )  terhadap  Kinerja  karyawan  (Y)  mempunyai  thitung 5,442  dengan  taraf  signifikansi  0,000    0,050  maka  berarti  Kompetensi  berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja karyawan. Uji t Motivasi (X2) terhadap Kinerja karyawan (Y) Motivasi (X2) mempunyai thitung 4,809 dengan taraf signifikansi  0,001    0,050  maka  berarti  Motivasi  berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja  karyawan.  Uji  t  Disiplin Kerja  (X3)  terhadap  Kinerja  karyawan  (Y)  Disiplin  kerja  (X3)  mempunyai  thitung  3,056  dengan  taraf  signifikansi 0,003  0,050 maka berarti disiplin berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.
Tabel 2 Hasil Uji F Model Sum of Squares df Mean Square F Sig Regression 186,563 3 64,232 25,406 ,000 Residual 45,646 64 Total 231,04 66 Sumber: data olahan
Fathiyah  et  al.,  Pengaruh  Kompetensi,  Motivasi  dan  Disiplin  Kerja  terhadap  Kinerja  Karyawan  (Studi  Kasus  Karyawan Perusahaan Pembiayaan Kota Jambi)
Hasil uji secara simultan diketahui besarnya nilai F = 25,406 dengan signifikansi 0,000  0,050, Sehingga dapat disimpulkan  secara  bersama-sama  Kompetensi,  Motivasi,  dan  Disiplin  kerja  berpengaruh  secara  signifikan  terhadap kinerja karyawan perusahaan pembiayaan di Kota Jambi.

## SIMPULAN
Hasil  penelitian  di  atas  dapat  disimpulan  bahwa  variabel  kompetensi,  motivasi  dan  disiplin  kerja  karyawan berpengaruh positif dan signifikan baik secara simultan ataupun secara parsial terhadap kinerja karyawan perusahaan pembiayaan di Kota Jambi, semakin tinggi tingkat kompetensi, motivasi dan disiplin, maka akan semakin tinggi pula tingkat kinerja karyawan pada perusahaan pembiayaan di Kota Jambi. Penelitian ini tentunya masih banyak memiliki kekurangan, oleh karena itu direkomendasikan bagi penelitian selanjutnya yang meneliti terkait kompetensi, motivasi dan  disiplin  kerja  karyawan  agar  menambah  jumlah  sampel  yang  diteliti,  hal  ini  bertujuan  agar  hasil  dari  penelitian nantinya akan menjadi lebih baik dan lebih tepat dibandingkan dengan sampel yang relatif lebih kecil.

## DAFTAR PUSTAKA
Armstrong, M. 1998. Performance Management . England: Clays Ltd. St Ives Ple Carter,  L.  2011.  The  relationship  between  interpersonal  relational  competence  and  employeeperformance: Adevelopmental model. International Journal of Interdisciplinary Social Sciences . 6(3).
Ermita.  2019.  Kontribusi  Gaya  Kepemimpinan  Kepala  Sekolah  Dan  Motivasi  Kerja  Terhadapa  Kinerja  Guru  Di Sekolah  Menengah  Atas  Negeri  (SMAN)  Kecamatan  Koto  Tangah  Kota  Padang.  HIJRI ,  Jurnal  Manejemen Pendidikan dan Keislaman , 8(1), 107–123. Handoko. Martin. 2001. Motivasi Daya Penggerak Tingkah Laku, Yogyakarta: Kanisius. Robotham  dan  R.  Jubb.  1996.  Competences  measuring  the  unmeasurable. Management  Development  Review ,  9(5), 25-29 Suharti, L. 2005. Kompetensi Manajerial . Fakultas Ekonomi. Universitas Kristen Satya Wacana