Received: August 2021 Accepted: September 2021 Published: December 2021

## PERBAIKAN TATA LETAK PASAR INDUK TRADISIONAL  DI SANGATTA DENGAN METODE MARKET BASKET ANALYSIS

## (MBA)
Indra Wahyudi 1* , Anwar Arifin,
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Nusantara Sangatta 1 Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Nusantara Sangatta 2
Unnamed Road, Sangatta Utara, Kabupaten Kutai Timur, Kalimantan Timur * indrasmk88@gmail.com *

## ABSTRACT
The  customer  is  one  of  the  goals  of  the  market.  One  of  the  factors  that  influence consumer  satisfaction  is  the  arrangement  of  products/products.  An  attractive  display becomes  the  face  of  the  market  itself.  The  Traditional  Main  Market  in  Sangatta  is  a market  that  is  satisfied  with  consumers.  So  far,  the  product  arrangement  of  the Traditional Main Market in Sangatta has only been based on the intuition of the market management,  while  the  wide  market  area  causes  consumers  to  feel  tired  when shopping.
The  Market  Basket  Analysis  method  aims  to  determine  what  products  are  usually purchased by consumers at the same time. In addition, the application of this method can  provide  convenience  for  consumers  in  shopping,  because  goods  that  are  usually purchased  simultaneously  are  nearby.  In  addition,  it  can  improve  efficiency  in conducting  promotions. Products  purchased    should  not  be  produced  simultaneously, promoting one product can increase sales of other products that are usually purchased simultaneously
This  study  uses  the  Market  Basket  Analysis  (MBA)  method.  Product  information  that dominates sales can be used as a reference to determine consumer habits in making purchases. The habit in question is any product that consumers buy at the same time. The  use  of  Market  Basket  Analysis  (MBA)  is  expected  to  cause  impulse buying/purchases  that  were  not  planned.  In  addition  to  using  Market  Basket  Analysis (MBA), Activity Relationship Chart (ARC) is also used as a tool to get layout results that are by consumer habits in shopping and with government regulations .
Keywords : Product layout, Market basket analysis, Activity relationship chart.

## PENDAHULUAN
Perkembangan teknologi yang kian hari kian pesat meimbulkan persaingan di berbagai lini  bisnis  tidak  terkecuali  industri  ritel.  Kepuasan  pelanggan  merupakan  salah  satu tujuan  dari  industri  ritel.  Salah  satu  faktor  yang  mempengaruhi  kepuasan  konsumen adalah  penataan  produk/product.  Barang  yang  menarik  menjadi  wajah  dari  pasar  itu
sendiri.  Pasar  Induk  Tradisional  di  Sangatta  merupakan  yang  mengedepankan kepuasan  pada  konsumen.  Luas  area  pasar  yang  mencapai  5.000  m2  menimbulkan permasalahan  rasa  lelah  pada  konsumen  ketika  mencari  produk-produk  yang  ingin dibeli. Selain luas area, Jarak antar kelompok produk yang diinginkan oleh konsumen terbilang jauh.
Permasalahan  tersebut  mempengaruhi  keputusan  konsumen  untuk  kembali  datang dan belanja,  hingga terjadi penurunan jumlah transaksi yang semula 200 tiap harinya menjadi 130.  Selama ini penataan produk Pasar  Induk Tradisional di Sangatta hanya berdasar  pada  intuisi  dari  pihak  manajemen  pasar.  Berdasar  pada  latar  belakang diatas dapat dirumuskan masalah mengenai kelompok produk apa yang mendominasi penjualan  di  Pasar  Induk  Tradisional  di  Sangatta,  Tujuan  dilakukannya  penelitian  ini untuk  mengidentifikasi  kelompok  produk  yang  mendominasi  penjualan  Pasar Tradisional di Sangatta dan merancang tata letak produk pada Pasar Induk Tradisional di Sangatta.
Kriteria  penataan  produk  yang  baik  meliputi  beberapa  hal,  yaitu:  1)  Mudah  dilihat, setiap barang harus terlihat jelas merek, ukuran, dan gambar mengadap ke depan. 2) Mudah  dicari,  pengelompokan  barang  yang  baik  akan  memberikan  konsumen melakukan  pencarian  barang.  3)  Mudah  diambil,  barang-barang  yang  terletak  paling atas  harus  mudah  dijangkau  oleh  konsumen.  4)  Menarik,  penempatan  barang  harus memperhatikan jenis, ukuran, warna dan bentuk barang, sehingga barang-barang yang dipajang  seluruhnya  dapat  tampil  dengan  baik.  Kombinasi  harus  diatur  dengan  baik dengan  acuan  kombinasi  warna  pelangi.  5)  Aman,  barang-barang  makanan  dan minuman sebaiknya dipisahkan dengan yang bukan makanan dan minuman taerutama yang  mengandung  racun  maupun  berbau  tajam  untuk  menghindari  kontaminasi.  3 Andari,  2013  Market  Basket  Analysis  (MBA)  merupakan  suatu  bentuk  analisis  cluster yang  mengelompokkan  data  berdasarkan  keterkaitannya.  Market  Basket  Analysis merupakan teknik matematis yang sering digunakan oleh marketing untuk menyatakan kesamaan antara produk individu atau kelompok produk.
Metode  Market  Basket  Analysis  bertujuan  untuk  menentukan  produk-produk  apa  saja yang biasa dibeli oleh konsumen secara bersamaan. Selain itu diterapkannya metode ini  dapat  memberikan  kemudahan  bagi  konsumen  dalam  berbelanja,  dikarenakan barang  yang  biasanya  dibeli  secara  bersamaan  berada  di  tempat  yang  berdekatan. Selain  itu  dapat  memperbaiki  efisiensi  dalam  melakukan  promosi.  Produk  yang  biasa
dibeli  bersamaan  seharusnya  tidak  dipromosikan  secara  bersamaan,  dengan mempromosikan  salah  satu  produk  dapat  meningkatkan  penjualan  produk  lain  yang biasa  dibeli  secara  bersamaan.  Informasi  produk  apa  saja  yang  sering  dibeli  pada waktu  yang  bersamaan  dapat  dijadikan  sebagai  celah  mengetahui  kebiasaan konsumen  dalam  berbelanja.  Oleh  karena  itu,  masalah  penelitian  yang  dapat diidentifikasi  adalah  bagaimana  merancang  tata  letak  Pasar  Induk  Tradisional  di Sangatta  yang  sesuai  dengan  perilaku  konsumen yang  mampu  memberikan kenyamanan dalam hal bebelanja dan memudahkan para konsumen melihat tata letak barang yang akan di beli.

## METODE
Tempat  penelitian  pada  Pasar  Induk  Tradisional  di  sangatta  yang  beralamatkan  di Jalan  Poros  Dayung  Teluk  Lingga,  Sangatta , Kutai  Timur,  Kalimantan  Timur,  Teknik pengumpulan  data  yang  digunakan  adalah  teknik  pengumpulan  data  sekunder,  yaitu mengumpulkan  dokumen  yang  dibutuhkan  dalam  penelitian.  Dokumen  yang dibutuhkan dalam penelitian ini adalah laporan  jenis barang  dan jenis transaksi yang ada Pasar Induk Tradisional di Sangatta Data transaksi yang digunakan adalah bulan Juli  2020.    Terdapat  372    jenis    produk  yang  dijual  di  Pasar  induk  Tradisional  di Sangatta.
Penelitian  ini  menggunakan  alat  analisis Market  Basket  Analysis . Market    Basket Analysis merupakan  metodologi  untuk  melakukan  analisis buying  habit konsumen dalam  menemukan  asosiasi  produk  yang  berbeda  dan diletakkan  pada  keranjang belanja  (Gunadi,  2012).
Selain Market  Basket  Analysis ,  penelitian  ini  juga  menggunakan  analisis Activity Relationship Chart . Market Basket Analysis bertujuan  untuk menentukan produk apa saja    yang    paling    sering    dibeli    sekaligus    oleh    konsumen    dengan    menemukan asosiasi    antar    produk    yang  diletakkan    dalam    keranjang    belanja. Market  Basket Analysis adalah    salah    satu    penerapan Association    Rule dengan    tiga  macam ukuran,    yaitu support (tingkat    dominansi    faktor), confidence (tingkat    kedekatan faktor)    dan improvement    ratio (validasi    kedekatan    faktor).    Penelitian    ini    juga menggunakan    metode Activity  Relationship  Chart untuk  mengetahui    kedekatan produk  secara  kualitatif.
Langkah-langkah yang harus dilakukan dalam menganalisis data penelitian adalah :
1.  Pengolahan    data,  melakukan  :      pengelompokan  produk,    pencarian  nilai support factor ,  pencarian  nilai confidence ,  pencarian  nilai improvement  ratio dan Activity Relationship Chart .
a.  Pengelompokkan data
Pengelompokan produk merupakan tahap awal  dari  proses  pengolahan  data. Pada    tahap  ini,    produk-produk    yang    berada    di    dalam    toko  dikelompokkan berdasarkan    beberapa  pertimbangan.    Pengelompokan    produk    dengan memperhatikan  pertimbangan current  layout dan jenis produk.
b. Pencarian nilai support  factor
Dicari    dengan  terlebih    dahulu    menjumlahkan    banyaknya  transaksi    yang terjadi    pada    produk.    Kemudian,  hasil    penjumlahan    tersebut    dibagi banyaknya transaksi  yang  terjadi.
c.  Pencarian nilai confidence
Hanya  produk  yang  memiliki  nilai support  di  atas  3%  yang  diikutkan  dalam perhitungan confidence .    Produk-produk  tersebut    kemudian    dicari    kekuatan hubungannya  dengan  produk  lain.
Permutasi  = p =           n! ----------- (n  - r  ) !
Dimana  p  = banyaknya kombinasi produk n  = banyaknya produk r   = jumlah kombinasi Confidence  = C a  b =    S ----- s
Dimana  S  = nilai support pasangan produk
s  = nilai support produk a
d.  Mencari nilai improvement ratio
Setelah  nilai confidence diketahui, langkah  selanjutnya  dalam Market Basket Analysis adalah  mencari    nilai Improvement    ratio.Improvement  ratio memperlihatkan  apakah  pada kenyataannya  produk  yang  satu  benar-benar mempengaruhi  produk  yang  lain. Improvement  ratio menunjukkan    kekuatan aturan    asosiasi  selama    random    terjadi    antara    produk    yang  mempengaruhi dan    produk    yang    dipengaruhi  dengan    melihat support.    Improvement    ratio memberikan    informasi    tentang    perubahan  probabilitas    produk    yang dipengaruhi  dengan kejadian sebelumnya.
Improvement ratio  = I a  b =       S -------- s a x s b Dimana  S = nilai support pasangan produk
s a = nilai support produk a s b = nilai support produk b
e.  Activity  Relationship  Chart
Dibuat    untuk  mengetahui  alasan  kualitatif    kenapa    dua    produk    harus didekatkan atau dijauhkan. Alasan-alasan yang  dijadikan  pertimbangan  adalah sifat  kimiawi    produk,    kesamaan    jenis,    dan  keseragaman    produk.    Dalam Activity  Relationship  Chart dilakukan    analisis    dan    pembahasan    mengenai dominansi  faktor,  kedekatan  faktor,  validasi faktor  dan  penyesuaian  metode kuantitatif    dan  kualitatif.  Analisis  dominasi  faktor  dilakukan  untuk  mengetahui faktor    atau    produk    apa    saja    yang  mendominasi    keseluruhan    transaksi. Analisis    validitas    kedekatan    faktor  memperlihatkan    apakah    pada kenyataannya  produk    yang    satu    benar-benar    mempengaruhi  produk    yang lain.
2.  Menentukan lay out baru
Setelah  itu  baru  dibuat  rekomendasi layout baru  yang  sesuai  dengan  analisis. Pembuatan    alternatif layout dilakukan  dengan    memperhatikan    diagram    relasi.
Jumlah ini dapat diketahui  melalui current  layout .

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Pengelompokkan Produk
Semua jumalah kios yang berada di pasar Induk dikategorikan menjadi 30 kelompok. Penentuan kelompok produk didasarkan pada pengelompokan kios yang ada di Pasar induk Sangatta. Kelompok tersebut dapat dilihat dalam Tabel berikut :
Tabel 1 Kelompok Kios
No Kelompok Kios 1 kios baju wanita 2 kios baju laki-laki 3 kios baju anak-anak 4 kios cilbab
5 kios asesories 6 kioas mainan anak-anak 7 kios sembako 8 kios peralatan rumah tangga 9 kios beras
10 kios telur 11 kios snack 12 kios sayur 13 Kios buah 14 kios kuliner 15 kios kelapa parut 16 kios pisang 17 kios ikan sungai 18 kios ikan laut 19 kios daging 20 kios ayam 21 kios penggilingan 22 kioas gas 23 kios minuman botol 24 kios sabun 25 kios susu 26 kios kosmetik 27 kios perlengkapan bayi 28 kioas obat obatan 29 kios makanan cepat saji atau dingin 30 kios roti
Sumber : Pasar Induk Sangatta 2020

## Support Factor
Nilai support    factor dicari    dengan  terlebih    dahulu    menjumlahkan    banyaknya pedangang    yang    mengisi    kios.    Kemudian,  hasil    penjumlahan    tersebut    dibagi banyaknya pedagang.

## Tabel 2. Nilai Support Factor Kios di Pasar Induk
No Kelompok Kios Jumlah SF (%) 1 kios baju wanita 5 1,91 2 kios baju laki-laki 4 1,53 3 kios baju anak-anak 4 1,53 4 kios cilbab 4 1,53 5 kios asesories 5 1,91 6 kioas mainan anak-anak 2 0,76 7 kios sembako 20 7,63 8 kios peralatan rumah tangga 8 3,05 9 kios beras 15 5,73 10 kios telur 12 4,58 11 kios snack 8 3,05 12 kios sayur 50 19,08
13 Kios buah 14 5,34 14 kios kuliner 10 3,82 15 kios kelapa parut 9 3,44 16 kios pisang 6 2,29 17 kios ikan sungai 10 3,82 18 kios ikan laut 12 4,58 19 kios daging 5 1,91 20 kios ayam 8 3,05 21 kios penggilingan 4 1,53 22 kioas gas 3 1,15 23 kios minuman botol 6 2,29 24 kios sabun 4 1,53 25 kios susu 4 1,53 26 kios kosmetik 6 2,29 27 kios perlengkapan bayi 8 3,05 28 kioas obat obatan 4 1,53 29 kios makanan cepat saji atau dingin 8 3,05 30 kios roti 4 1,53
Sumber : data diolah, 2020
Hanya produk dengan nilai support di atas minimum support yang  akan  dilanjutkan ke perhitungan  confidence.  Pemangkasan  data  ini dilakukan  untuk  menyaring  data sehingga  hanya    data    atau    produk    yang    memiliki    aturan  kuat    yang    akan dimasukkan  ke  perhitungan selanjutnya  (Kusrini  dan  Luthfi,  2009). Penentuan  nilai minimum  support memperhatikan hasil nilai support. Harapannya, Produk  yang  akan diambil  tidak  terlalu  sedikit sehingga dapat mengakibatkan tidak terlihatnya dampak perbaikan.  Namun  juga  tidak  terlalu banyak  sehingga  hanya  akan  kesulitan  pada proses    pembuatan    layout    sementara    dampak  perbaikan    yang    diberikan    kecil. Dalam  hal  ini ditetapkan  minimum  support  sebesar  3%.
Tabel 3 Hasil perhitungan support  factor No Kelompok Kios Jml SF (%) 1 kios sembako 20 7,63 2 kios peralatan rumah tangga 8 3,05 3 kios beras 15 5,73 4 kios telur 12 4,58 5 kios snack 8 3,05 6 kios sayur 50 19,08 7 Kios buah 14 5,34 8 kios kuliner 10 3,82 9 kios kelapa parut 9 3,44 10 kios ikan sungai 10 3,82
11 kios ikan laut 12 4,58 12 kios ayam 8 3,05 13 kios perlengkapan bayi 8 3,05 14 kios makanan cepat saji atau dingin 8 3,05
Sumber : data diolah, 2020
Dari  perhitungan  nilai support di  atas dieliminasi  beberapa  produk  yang  memiliki nilai   dibawah   3%.  Terdapat   16 kios  yang berada di bawah nilai support sehingga terdapat  14 kios  yang  tidak tereliminasi.

## Confidence
Berdasarkan nilai support factor yang telah dihitung dan ditetapkan batasannya, terdapat 14 kelompok kios.
Tabel 4 Nilai Confidence No Kelompok Kios Jml SF (%) CF (%) 1 kios sembako 20 7,63 10,42 2 kios peralatan rumah tangga 8 3,05 4,17 3 kios beras 15 5,73 7,81 4 kios telur 12 4,58 6,25 5 kios snack 8 3,05 4,17 6 kios sayur 50 19,08 26,04 7 Kios buah 14 5,34 7,29 8 kios kuliner 10 3,82 5,21 9 kios kelapa parut 9 3,44 4,69 10 kios ikan sungai 10 3,82 5,21 No Kelompok Kios Jml SF (%) CF (%) 11 kios ikan laut 12 4,58 6,25 12 kios ayam 8 3,05 4,17 13 kios perlengkapan bayi 8 3,05 4,17 14 kios makanan cepat saji atau dingin 8 3,05 4,17
Sumber : data diolah, 2020
Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui no urut 6 adalah presentase nilai Confidence yang paling besar atau kuat, dimana kios sayur mampu mempengaruhi kios sembako, dimana kebetuhan masyarakat dalam kehidupan sehari-hari yang paling di minati untuk yaitu sayur dan sembako.

## Activity Relationship Chart
Penentuan Activity  Relationship  Chart memudahkan  dalam  menyusun  tata  letak  kios dikarenakan  tidak  bias  disusun  atas  dasar  perhitungan  saja,  melainkan  harus menggunakan  tools  lain  untuk  memudahkan  penyusuanan  secara  keseluruhan khususnya  kualitas  pedagang.  Alasan  pemberian  notasi Activity  Relationship  Chart
dalam  penelitian  ini  adalah  hal-hal  apa  saja  yang  menjadi  dasar  dalam  penyusunan kios yang juga digunakan dalam penelitian yang digunakan antara lain :
1. Mempengaruhi sifat kimia
2. Kios sejenis ( food, non- food )
3. Kios seragam ( kios kuliner, kios peralatan dapur rumah tangga, kios kosmetik)
4. Tidak ada hubungan
Poin  pertama  hanya  menyebutkan  mempengaruhi  sifat  kimiawi  sebuah  produk  pada dasarnya  penataan  produk  juga  harus  mempertimbangkan  fisik  dari  kios  tersebut. Pada  Pasar  Induk  Sangatta  kios  diberi  pembatas  antara  satu  dengan  yang  lainnya terpisah.  Untuk  kelompok  kios  gas  di  jauhkan  dengan  kios  yang  lain  karena  kios tersebut  mudah  meledak  supaya  tidak  terjadi  kebakaran  yang  luas  antara  kios  yang lain.
Berdasarkan Activity  Relationship  Chart terdapat  14  kios  yang  dihubungkan berdasarkan  pertimbangan  Standar  Operating  Procedur  (SOP)  pada  perusaan  ritel serta Keputusan Menteri Republik Indonesia Nomor : 17/MENKES/SK/VI/2020 tentang Pedoman  Penyelenggaraan  Pasar  Sehat.  Kelompok  kios  yang  dibuat  pada chart adalah kelompok kios yang memiliki pengaruh kuat terhadap kelompok kios yang lain. Hal tersebut dapat dilihat pada perhitungan nilai confidence . Sedangkan kelompok kios yang lain tidak berpengaruh kuat pada perhitungan nilai kios yang lain.

## Penyesuaian Hubungan Antar Produk (layout)
Penyesuaian    ini    dilakukan    untuk  memudahkan    penggambaran layout .    Hasil kedekatan  kios  melalui Market Basket Analysis tidak  dapat langsung  digambarkan ke  dalam layout karena kompleksnya  hubungan  diantara  14  jenis kios  tersebut.
Sehingga    dibutuhkan    sebuah  diagram    relasi    yang    dapat    menggambarkan kedekatan  produk.  Diagram  tersebut  dapat dilihat pada Gambar di bawah :
1 3 6 7 12 5 4 11 9 2 13 14 8 10
Dari  hasil  layout  di  atas  menunjukkan  terdapat  beberapa  relasi  produk  yang dihapuskan karena tidak    memenuhi    sifat   kualitatifnya.    Relasi kios  yang  dieliminasi adalah relasi kios 22 (kios gas) dan 23 (kios minuman botol), 24 (kios sabun) dan 26 (kios kosmetik), 28 (kios obat-obatan) dan 30 (kios roti), 22  kios penggilingan)  dan 25 (kios susu).Dalam  diagram  tidak  dicantumkan  relasi produk-produk  tersebut  karena memiliki  sifat kimiawi yang tidak dapat didekatkan.

## PEMBAHASAN
Layout dengan  total  nilai  paling  banyak adalah layout terpilih.  Dari tabel  penilaian di atas  dapat  diketahui  bahwa  layout  dengan  total  nilai paling banyak adalah layout 3.  Jadi, layout 3  dipilih  untuk  menjadi  rekomendasi  perbaikan  tata  letak  Pasar  Induk .Setelah  didapatkan layout rekomendasi, selanjutnya  l ayout tersebut  dibandingkan dengan current  layout .  Hal  ini  dilakukan  agar dapat  dilihat  perbedaan  sebelum dan    setelah  dilakukan  perbaikan  tata  letak.    Persamaan    dari layout baru    dan current  layout yaitu    pada    keduanya    sama-sama  memperhatikan    sifat    kualitatif produk.    Namun,  pada layout baru  lebih  disempurnakan  dan  lebih  spesifik.    Selain memperhatikan    sifat    kualitatif, layout baru  juga  memperhatikan  sifat  kuantitatif  yaitu nilai impuse  buying produk.  Sementarapada current  layout tidak  memperhatikan sifat kuantitatif. Pengaturan  penempatan  produk  pada current  layout hanya  bersifat kualitatif    dengan    memperhatikan    jenis    produk.    Produk  jenis food diletakkan  di bagian  depan  sementara non  food diletakkan  di  belakang.  Selain    itu,  pengaturan penempatan    produk    pada current  layout belum    memperhatikan    sifat impulse buying produk  yang  penting  bagi  peningkatan jumlah penjualan. Pada layout baru, penempatan  produk memperhatikan  sifat impulse  buying dan  sifat kualitatif  kios.
Sifat  kualitatif kios diperhatikan berdasarkan hasil Activity Relatioship Chart . Di dalam Activity Relatioship Chart tidak  hanya  memperhatikan  sifat produk  berdasarkan  jenis saja,  namun  lebih spesifik  pada  sifat  seragam  dan  tidaknya,  serta sifat  kimiawi produk.  Pembagian  bedasarkan jenis  hanya  membedakan  pada  tipe food dan non food ,  sementara  pembagian  berdasarkan sifat  keseragaman  membedakan  secara lebih  spesifik    yaitu    pada    fungsi    dan    penggunannya.  Contoh    produk    seragam adalah    produk-produk  perlengkapan    kamar    mandi,    produk-produk  perlengkapan dapur, dan lain-lain.

## KESIMPULAN
Dari  hasil  pengolahan  data  dan pembahasan  yang  telah  diuraikan, perilaku  belanja konsumen    Pasar  Induk    dilihat    dari    analis    metode  : Market  Basket  Analysis dan Activity Relationship Chart menghasilkan  kesimpulan : Dari  perhitungan  nilai support di  atas dieliminasi  beberapa  produk  yang  memiliki nilai  dibawah  3%.  Terdapat   16 kios    yang  berada  di  bawah  nilai support sehingga  terdapat    14  kios    yang    tidak tereliminasi.
Berdasarkan metode Market Basket Analysis Activity Relationship Chart terdapat 14 kios yang  dihubungkan  berdasarkan  pertimbangan  Standar  Operating  Procedur  (SOP)  pada perusaan ritel serta Keputusan Menteri Republik Indonesia Nomor : 17/MENKES/SK/VI/2020  tentang  Pedoman  Penyelenggaraan  Pasar  Sehat.  Berdasarkan metode  Market  Basket  Analysis  didapatkan  pasangan  kelompok  produkyang  harus dijauhkan  yaitu  cuci  piring  dan  sabun  cair,  minyak  goreng  dan  kecap.  Namun  karena sejenis maka didekatkan.
Berdasarkan  nilai Support  factor produk-produk  toiletries  harus  ditukar  posisi  dengan produk house and hold.

## SARAN
Sebaiknya  Pasar  Induk  Sangatta    agar  memilih  layout  toko    alternatif    ketiga,    yaitu meletakkan    produk    dengan  support  besar  di  depan  untuk  menarik  perhatian konsumen  memasuki  pasar.  Hal  ini  dilakukan karena  produk  dengan  nilai  support besar  ternyata    tidak    banyak    memberikan    pengaruh  impulse    buying    bagi    produk relasinya.  Sebaliknya  produk  ini  banyak  dipengaruhi  oleh  produk    yang    lain.  Kios dengan  nilai  support besar  dan  banyak  dipengaruhi  Kios  lain adalah  3 (Sembako). Sementara    yang    memiliki  pengaruh    besar    terhadap    poduk    lain    diletakkan  di bagian belakang.   Hal  ini dilakukan untuk menstimulus  impulse  buying   pada  Kios- kios    lain    di    depannya.    Contoh    produk    yang  memiliki  pengaruh  terhadap  banyak kios lain.

## REFERENSI
Ajeng  agestiayana.  2016.  pendekatan  tata  letak  di  assalamaan  Hypermarked  dengan Metode  Market  Basket  Analysis J urnal   Universitas Muhammadiyah Surakarta
Adelia  Yosevina.  2020  Tata  letak  Toko  Adelia  Berdasarkan  Metode    Market    Basket Analysis Jurnal Stie Nusantara Sangatta
Andari.  2013.  Alternatif  Perbaikan  Tata  Letak  Toko  Persada  Swalayan        melalui Pendekatan    Perilaku    Konsumen    dengan    Metode    Market    Basket    Analysis. Jurnal   Universitas Brawijaya, Malang.
Aisyah,  Ismi  Nur;  Setiawan,  Margono;  Sunaryo.  2014.  Faktor-faktor  yang Mempengaruhi  Sikap  Konsumen  dan  Minat  Pembelian  Produk  Handbag  Merek Tiruan  (Studi  pada  Konsumen  Wanita  di  Kota  Malang). Jurnal  Aplikasi Manajemen, vol. 12. , No. 4. , hlm. 562 - 571.
Farkhan.    2010,    Desain    Ulang    Tata    Letak    di  Toko    Buku    Ramadhan    Agency melalui  Pendekatan    Perilaku    Konsumen    Dengan Metode    Market    Basket Analysis   Jurnal Ilmiah Indonesia, 5 (1), hlm 14-29, Surakarta.
Gunadi. 2012. Penerapan Metode Data Mining Market Basket Analysis Terhadap Data penjualan  Produk  Buku  Dengan  Menggunakan  Metode  Algoritma  Apriori  dan Frequent Pattern Growth. Studi Kasus Percetakan PT Gramedia. Volume 4 No 1, Halaman 121
Kotler,  Philip.2010.  Manajemen  Pemasaran.  Edisi  kesebelas,  Jakarta: Indeks kelompok Gramedia
Purnama  D  Putri.  2015.  Pengaruh  Dimensi  Motivasi  Belanja  Hedonis  Terhadap Impulse Buying Konsumen Online Store di Istagram: Skripsi Universitas Telkom