LPPM UNIHAZ

## ABDIHAZ: Jurnal Ilmiah Pengabdian pada Masyarakat
https://journals.unihaz.ac.id/index.php/abdihaz

## Program Kemitraan Masyarakat Stimulus Kelompok Penjahit Pakaian di Desa Sungai  Bali  Kecamatan  Pulau  Sebuku  Kabupaten  Kotabaru  Provinsi Kalimantan Selatan
Community Partnership Stimulus Program of Clothing Tailor Group in Sungai Bali  Village,  Sebuku  Island  District,  Kotabaru  Regency,  South  Kalimantan Province
Dayat Ikhsan Hajati * , Taufik Rahim
Politeknik Kotabaru, Jl. Raya Stagen Km. 9,5 Kotabaru, Kalimantan Selatan, Indonesia
Info Artikel ABSTRAK Diterima 20 Desember 2019 Ditelaah 04 Mei 2020
Disetujui 20 Desember 2020
Tersedia  daring  31  Desember 2020 *Penulis  untuk  korespondensi diksan.poltek.ktb@gmail.com Permasalahan yang dihadapi oleh mitra adalah 1) Peralatan dan perlengkapan produksi masih terbatas sehingga memerlukan waktu yang lama untuk memenuhi pesanan yang besar;  2)  Peralatan  dan  perlengkapan  produksi  masih  sangat  sederhana  sehingga menghambat  proses  produksi;  3)  Tempat  pajangan  dan  penyimpanan  stok  tidak memadai;  4)  Mitra  tidak  pernah  melakukan  pembuatan  laporan  keuangan  usaha sehingga mitra tidak dapat mengukur perkembangan usahanya selama ini; 5) Pemasaran masih sangat terbatas dan pasif di mana jual beli hanya menunggu pembeli datang ke rumah; 6) Kegiatan promosi sama sekali tidak pernah dilakukan sehingga produk hanya dikenal masyarakat di desa tersebut; dan 7) Tidak adanya papan nama usaha sehingga calon  pembeli  yang  berasal  dari  desa  lain  kesulitan  menemukan  tempat  usaha  mitra.
Program  pengabdian  masyarakat  ini  bertujuan  untuk  membantu  mitra  mengatasi permasalahan pada aspek produksi dan manajemen usaha. Metode atau pendekatan yang yang dilakukan adalah diskusi, pelatihan dan pendampingan, serta penambahan/pengadaan  peralatan  dan  perlengkapan  usaha  untuk  memotivasi  mitra dalam mencapai keberhasilan usahanya. Hasil dan luaran yang dicapai adalah 1) Mitra mendapatkan penambahan alat produksi seperti mesin jahit listrik portable , mesin jahit manual  baru  dan  lemari  etalase  untuk  tempat  penyimpanan  stok  produk  serta papan/plang  nama;  2)  Mitra  mendapatkan  pelatihan  dan  pendampingan  pembuatan catatan atau laporan keuangan, manajemen pemasaran dan korespondensi bisnis; dan 3)
Mitra  mampu  meningkatkan  keterampilan,  kualitas  produk,  kuantitas  produk,  jenis produk, kapasitas produksi, aset dan pendapatan usahanya.
Kata Kunci:
Seragam, Penjahit Pakaian, Usaha Kecil

## ABSTRACT
Keywords: Uniforms, Tailor Clothing, Small Business The problems  faced by partners are: 1) Equipment and production equipment are still limited  so  that  it  takes  a  long  time  to  fulfill  large  orders;  2)  The  equipment  and production  equipment  are  still  very  simple,  which  hinders  the  production  process;  3) Inadequate place for display and stock storage; 4) The partner has never made a business financial report so that the partner cannot measure the development of his business so far;  5)  Marketing  is  still  very  limited  and  passive  where  buying  and  selling  is  only waiting for the buyer to come to the house; 6) Promotional activities have never been carried out so that the product is only known to the community in the village; 7) The absence  of  a  business  name  board  so  that  prospective  buyers  from  other  villages  is difficult to find partner business places. This community service program aimed to help partners overcome problems in the aspects of production and business management. The method or approach applied was discussion, training, mentoring, and adding the business equipment and equipment to motivate partners to achieve business success. The results and outcomes achieved were 1) Partners received additional production equipment such as  portable  electric  sewing  machines,  new  manual  sewing  machines,  and  storefront cabinets for product stock storage and name boards/signs; 2) Partners got training and assistance  in  making  notes  or  financial  reports,  marketing  management,  and  business
correspondence; and 3) Partners could improve skills, product quality, product quantity, product types, production capacity, assets, and business income.
ISSN  2685-0354  (Media  Online).  Diterbitkan  oleh  Universitas  Prof.  Dr.  Hazairin,  SH.  Ini  merupakan  jurnal  bebas  akses  di bawah lisensi Creative Commons Atribution 4.0 International ( https://creativecommons.org/licenses/by/4.0

## PENDAHULUAN
Usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM) memiliki kontribusi yang signifikan pada pembangunan ekonomi, baik di negara-negara industri maupun negara berkembang. Pengembangan UMKM didasarkan pada Undang-undang RI nomor 20 tahun 2008 tentang usaha kecil dan Peraturan Pemerintah RI nomor 32 tahun 1998 tentang pembinaan dan  pengembangan  usaha  kecil.  Inti  dari  kedua  peraturan  ini  adalah  pengakuan  dan  upaya  untuk  memberdayakan UMKM  (Ridwan  et  al.,  2014).  UMKM  mempunyai  potensi  yang  dapat  dikembangkan,  baik  dalam  produktivitas maupun daya saing. UMKM  juga dapat berfungsi untuk  menciptakan teknologi, produk, dan jasa baru pendukung pertumbuhan ekonomi yang menciptakan perubahan dan kompetisi pada pasar. Keberadaan UMKM dapat digunakan sebagai  penggerak  utama  dalam  mempercepat  pemulihan  perekonomian  Indonesia  (Kristiningsih  &  Trimarjono, 2014).  Menurut  Darmawan  dan  Warmika  (2016),  peningkatan  jumlah  wirausahawan  ataupun  UMKM  dapat meningkatkan pendapatan baik individu maupun negara, mengurangi kesenjangan ekonomi dan sosial di dalam negeri, sekaligus terciptanya masyakarat yang adil dan makmur. Kesuksesan suatu usaha pada dasarnya tidak tergantung pada besar-kecilnya ukuran usaha, tetapi lebih dipengaruhi oleh bagaimana mengelolanya (Suarmawan et al., 2015).
Pulau Sebuku merupakan salah satu pulau dari beberapa pulau yang tersebar di perairan wilayah selatan Pulau Kalimantan dan menjadi salah satu kecamatan di Kabupaten Kotabaru Propinsi Kalimantan Selatan. Kecamatan Pulau Sebuku terdiri dari 8 desa antara lain Desa Sungai Bali, Desa Rampa, Desa Ujung, Desa Sarakaman, Desa Belambus, Desa Mandin, Desa Kanibungan dan Desa Sekapung. Pusat administrasi atau ibu kecamatan berada di Desa Sungai Bali.  Sejak  dulu,  mayoritas  masyarakat  di  kecamatan  ini  berkerja  melaut  (nelayan)  dan  berkebun.  Kecamatan  ini merupakan salah satu daerah terpencil baik dari sudut geografis maupun ekonomi. Desa Sungai Bali merupakan pintu masuknya barang-barang dari kota ke pulau sehingga untuk kebutuhan masyarakat dari desa lain dapat ditemukan di desa ini. Sebagian besar kebutuhan masyarakat harus dibeli dari luar pulau yang memerlukan transportasi laut seperti speedboat dan kapal kayu. Oleh karena itu, daerah ini memerlukan pelaku UMKM untuk berbagai bidang yang mampu memenuhi kebutuhan masyarakat, meningkatkan pertumbuhan ekonomi dan memberikan pekerjaan bagi masyarakat di daerah tersebut.
Berdasarkan observasi awal, di Pulau Sebuku tepatnya Kecamatan Pulau Sebuku, terdapat beberapa usaha kecil yang  memiliki  potensi  untuk  berkembang  namun  memerlukan  sentuhan  ilmu  pengetahuan  dan  teknologi  (IPTEK) untuk  pengembangannya  misalnya  seperti  usaha  rumah  tangga  pembuatan  kerupuk  ikan,  usaha  konveksi,  usaha pembuatan ikan, cumi kering/asin dan lainnya. Sebagai permulaan, tim pengabdian masyarakat Politeknik Kotabaru bekerjasama dengan kelompok penjahit pakaian di Desa Sungai Bali yang merupakan ibu Kecamatan Pulau Sebuku. Usaha ini telah digeluti oleh para penjahit lebih dari 10 tahun. Namun, tidak ada peningkatan yang signifikan baik dari  produksi  dan  pendapatan  karena  memang  tidak  terkelola  dengan  baik.  Selama  ini,  mereka  hanya  bergerak  di bidang jasa pembuatan dan perbaikan pakaian sesuai pesanan masyarakat saja seperti pembuatan baju kebaya, busana muslim,  seragam  sekolah,  memotong  dan  mengecilkan  pakaian.  Penghasilan  penjahit  tidak  optimal  dan  tidak  ada kontrol di bidang keuangan sehingga pendapatan hasil usaha bercampur dengan pendapatan lain. Pengeluaran untuk biaya produksi juga bercampur dengan pengeluaran sehari–hari sehingga sangat sulit untuk mengukur perkembangan usaha.
Permasalahan  mitra  yang  diprioritaskan  untuk  didampingi  adalah  aspek  produksi  dan  manajemen  usaha. Permasalahan dari aspek produksi terdiri dari keterbatasan peralatan dan perlengkapan produksi sehingga memerlukan waktu yang lama untuk memenuhi pesanan yang besar, kesederhanaan peralatan dan perlengkapan produksi sehingga tidak  bisa  menghasilkan  produk  yang  berkualitas  khususnya  untuk  jahitan  pada  bahan  kaos,  keterbatasan  tempat pajangan dan penyimpanan stok. Permasalahan dari aspek manajemen keuangan dan pemasaran terdiri dari ketiadaan laporan  keuangan  usaha  sehingga  mitra  tidak  dapat  mengukur  perkembangan  usaha,  keterbatasan  dan  kepasifan pemasaran  sehingga  jual  beli  dilakukan  di  rumah  mitra  dan  hanya  menuggu  pembeli  datang  ke  rumah,  ketiadaan kegiatan promosi sehingga produk hanya dikenal masyarakat di desa tersebut, ketiadaan papan nama usaha sehingga calon pembeli yang berasal dari desa lain kesulitan menemukan tempat usaha mitra.
Karena  situasi  mitra  memiliki  kesamaan  dengan  pengabdian  Laras  et  al.  (2017),  maka  tawaran  solusi  pada aspek  produksi  adalah  penambahan  alat  produksi  seperti  mesin  jahit  elektrik portable ,  mesin  jahit  manual  dan pengadaan  tempat  pajangan  dan  penyimpanan  stok  produk.  Sedangkan  pada  aspek  manajemen  usaha  ditawarkan
solusi pelatihan dan pendampingan pembuatan catatan atau laporan keuangan, pelatihan manajemen pemasaran dan promosi, pelatihan korespondensi bisnis untuk dapat menciptakan pasar dengan instansi pemerintah maupun swasta dan pengadaan/pembuatan plang nama usaha dengan ukuran minimal 1 x 0,5 meter.
Tujuan  program  ini  adalah  meningkatkan  kemandirian  masyarakat  secara  ekonomi.  Berdasarkan  hasil  studi kelayakan  usaha  konveksi  di  Kecamatan  Pulau  Sebuku,  terdapat  nilai  investasi  yang  positif  dan  memiliki  potensi keberhasilan pada usaha tersebut. Oleh karena itu, tim pengabdi menyatukan para penjahit pakaian yang sebelumnya bekerja sendiri-sendiri menjadi satu usaha konveksi bersama dan merupakan usaha konveksi pertama yang ada di desa tersebut. Usaha ini akan lebih berorientasi pada pembuatan dan penjualan seragam sekolah, seragam kerja instansi pemerintah maupun swasta, busana muslim, kebaya wanita, kostum oleh raga, dan dapat membuat sesuai pesanan dan permintaan (custom) konsumen.

## METODE
Program  pengabdian  ini  dilaksanakan  di  Desa  Sungai  Bali  Kecamatan  Pulau  Sebuku  Kabupaten  Kotabaru Provinsi Kalimantan Selatan. Jarak dari Desa Sungai Bali ke Politeknik Kotabaru adalah 33 Km. Transportasi yang digunakan adalah transportasi laut ( speed boat (±45 menit), kapal kayu (±120 menit) dan kapal ferry (±210 menit)). Program  pengabdian  ini  dilaksanakan  dalam  beberapa  tahapan  yang  terdiri  dari  pemilihan  sasaran, mengidentifikasi masalah, menyampaikan tawaran solusi kepada mitra, pelaksanaan pendekatan yang ditawarkan dan monitoring  dan  evaluasi.  Metode  atau  pendekatan  yang  ditawarkan  dan  telah  disepakati  bersama  adalah  diskusi, pelatihan dan pendampingan serta penambahan/pengadaan peralatan dan perlengkapan usaha untuk memotivasi mitra dalam mencapai keberhasilan usahanya. Pujiastuti (2013) menyatakan bahwa dalam menjalankan entrepreneurship harus dimiliki sebuah motivasi yang kuat. Motivasi yang dimaksud adalah suatu proses di mana seseorang bertingkah laku  mencapai  tujuan  untuk  memuaskan  kebutuhannya.  Oleh  karena  itu,  perlu  ada  dorongan  kuat  untuk  mencapai kesuksesan usaha itu (Kusuma, 2016; Uddin & Bose, 2012).
Monitoring dan evaluasi dilakukan secara bertahap selama pelaksanaan program ini. Tim pengabdi melakukan pengawasan terhadap penerapan teori–teori atau ilmu pengetahuan yang telah didapatkan oleh mitra baik pada saat pelatihan  maupun  pendampingan.  Apabila  terdapat  kendala  ataupun  gangguan  selama  pelaksanaan  program,  baik gangguan  peralatan  maupun  kendala  dalam  pemasaran  dan  pembuatan  laporan  keuangan,  tim  pengabdi  segera membantu dan mencari solusinya.

## Metode yang ditawarkan dan disepakati pada Aspek Produksi
Program  pengabdian  untuk  aspek  produksi  adalah  penambahan/pengadaan  peralatan  dan  perlengkapan produksi. Metode ini bertujuan untuk memberikan semangat dan diharapkan mampu  memotivasi mitra untuk lebih berkreasi melakukan hal baru yang belum pernah dicoba sebelumnya. Bantuan alat penunjang yang diberikan antara lain berupa mesin jahit listrik portable , mesin jahit manual dan lemari etalase.

## Metode yang ditawarkan dan disepakati pada Aspek Manajemen Usaha (keuangan dan pemasaran)
1. Pelatihan dan pendampingan pembuatan catatan/laporan keuangan.
Pelatihan dan pendampingan ini bertujuan agar mitra mampu membuat pembukuan yang benar sehingga dapat mengelola usaha dengan efisien dengan mengontrol pengeluaran yang tidak perlu dan meningkatkan investasi untuk pengembangan usaha serta dapat bersiap untuk masa sulit. Selain itu, mitra juga dapat melihat dan mengetahui sejauh mana perkembangan usahanya.
2. Pelatihan manajemen pemasaran dan promosi
Pelatihan ini bertujuan agar mitra dapat menentukan strategi-strategi apa saja yang tepat dan sesuai dilakukan dalam memasarkan dan mempromosikan produk. Kegiatan pendampingan ini merupakan salah satu faktor penentu karena melalui pemasaran yang tepat. Mitra akan mampu meningkatkan hasil penjualan produk.
3. Pelatihan korespondensi bisnis
Pelatihan  ini  bertujuan  agar  mitra  mengetahui  dan  mampu  melakukan  kegiatan-kegiatan  bisnis  yang membutuhkan  proses  korespondensi  misalnya  kegiatan  perkenalan  usaha/produk,  penawaran  produk,  penawaran kerjasama,  dan  lain  -  lain.  Melalui  kompetensi  ini,  mitra  diharapkan  dapat  memperluas  orientasi  pasar  dengan mencoba masuk ke sekolah-sekolah dan instansi pemerintah maupun swasta yang ada di seluruh desa.
4. Pengadaan/pembuatan plang papan dan kartu nama
Kegiatan ini bertujuan agar tempat usaha mitra mudah ditemukan oleh konsumen. Selain itu, informasi akan tersebar luas sehingga produk akan lebih dikenal lagi.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Aspek produksi
Pada aspek ini, tim pengabdi memberikan alat produksi kepada mitra. Alat produksi yang diadakan berupa 1 unit  mesin  jahit  elektrik portable yang  dapat  dipindahposisikan  sesuai  keinginan  mitra  (Gambar  1).  Mesin  jahit elektrik ini dapat mengurangi tingkat kelelahan kaki dan yang paling penting adalah mitra masih dapat bekerja apabila kondisi kaki sudah mulai lemah dan terganggu. Selain itu, mitra juga diberikan 1 set mesin jahit manual yang baru karena mesin jahit manual yang dimiliki mitra saat sudah usang dan tua bahkan sering mengalami kerusakan. Mitra masih membutuhkan mesin jahit manual untuk saat ini karena listrik yang tersedia di Pulau Sebuku hanya saat malam hari yaitu pada pukul 18.00 sore sampai 06.00 pagi.  Pada waktu siang hari, listrik hanya menyala pada hari Minggu dan hari libur Nasional (tanggal merah) dari pukul 09.00 sampai 14.00. Alat tersebut dipesan dari Kota Banjarmasin pada tanggal 6 Juli 2019 dan tiba di Kotabaru pada tanggal 8 Juli 2019. Kemudian dikirim ke Desa Sungai Bali dengan kapal barang pada tanggal 13 Juli 2019.
Hasil monitoring dan evaluasi terhadap program ini adalah adanya penambahan alat produksi yang memadai untuk menunjang proses produksi. Mitra mendapatkan tambahan alat produksi yang lebih baik dan baru. Mesin jahit listrik protable memungkinkan  mitra  memilih  suasana  tempat  menjahit  karena  mesin  jahit  ini  dapat  dipindahkan dengan  mudah  sesuai  keinginan.  Mitra  dapat  memproduksi  lebih  banyak  produk  dari  sebelumnya.  Mitra  dapat melakukan variasi pekerjaan lebih banyak dari sebelumnya. Mitra dapat menghasilkan produk lebih cepat dan efisien baik dari waktu maupun tenaga.
Pengadaan lemari etalase untuk tempat pajangan dan penyimpanan juga  membantu kelancaran usaha  mitra. Sebelumnya,  bahan  produksi  ditumpuk  pada  suatu  sudut  yang  mana  berpotensi  terjadinya  kerusakan  bahan-bahan produksi misalnya terkena api rokok, obat nyamuk, kencing tikus dan debu yang bisa membuat kain kotor. Etalase ini dibeli di Kotabaru pada tanggal 10 Juli 2019 dan dikirim ke tempat mitra bersamaan dengan mesin jahit menggunakan kapal barang pada tanggal 13 Juli 2019.
Hasil  monitoring  dan  evaluasi  terhadap  program  ini  menunjukkan  peningkatan  yang  baik.  Mitra  memiliki wadah untuk memajang dan menyimpan lebih banyak stok produk daripada sebelumnya. Selain itu, produk tersimpan dengan lebih aman dari sesuatu yang merusak, rapi dan bersih.

## Aspek manajemen usaha
Pelatihan  dan  pendampingan  pembuatan  pembukuan  atau  laporan  keuangan  dilatarbelakangi  oleh  tidak pernahnya  mitra membukukan setiap keuangan usaha. Mitra tidak mengetahui dengan pasti pertumbuhan usahanya. Kondisi  demikian  dapat  membuat  mitra  terjebak  terlalu  lama  pada  usaha  yang  sebenarnya  mungkin  tidak menguntungkan atau  mitra  mengalami  kerugian dalam jangka  waktu  yang  sudah lama. Dengan terdatanya  seluruh komponen  keuangan  dan  aliran  kas,  mitra  mampu  mengambil  keputusan  strategis  untuk  pengembangan  usahanya (Wediawati & Setiawati, 2015). Mitra mampu mengetahui dengan pasti pertumbuhan usahanya dan keuntungannya. Selain itu, mitra juga dimotivasi agar dapat berkomitmen dengan sungguh-sungguh untuk dapat memisahkan antara keuangan usaha dan keuangan yang digunakan untuk keperluan sehari-hari.
Pelatihan ini dilakukan 1 hari pada tanggal 18 Juli 2019 sedangkan pendampingannya dilakukan selama 3 kali yaitu setiap akhir bulan (31 Agustus, 30 September dan 30 November 2019). Tim pengabdi mengunjungi mitra setiap akhir  bulan  untuk  melakukan  pendampingan  penyusunan  laporan  keuangan  secara  langsung  bersamaan  dengan melakukan monitoring evaluasi program.

## Gambar 1  Pelaksanaan Kegiatan
Setelah pelatihan dan pendampingan, mitra dapat membuat pembukuan tentang laporan arus kas, rugi laba dan neraca.  Mitra  dapat  mengetahui  perkembangan/pertumbuhan  usahanya.  Mitra  mampu  menekan  angka-angka pengeluaran yang tidak perlu. Mitra sudah memiliki komitmen untuk memisahkan keuangan usaha dengan keuangan untuk kebutuhan sehari-hari. Mitra mampu saving profit untuk masa-masa sulit.
Pelatihan  manajemen pemasaran dan promosi didasarkan pada permasalahan  mitra  yang tidak pernah  sama sekali  memperhatikan  aspek  pemasaran  sehingga  usaha  mitra  selama  bertahun-tahun  tidak  pernah  mengalami peningkatan  omset  yang  signifikan.  Pelanggan  mitra  selama  ini  hanya  warga  desa  tersebut.  Pelatihan  dasar-dasar manajemen pemasaran dan promosi  diberikan agar mitra mengerti bagaimana meningkatkan pelanggan dan omset. Pelatihan ini dilaksanakan pada tanggal 18 Juli 2019. Saat ini, mitra mengetahui teknik-teknik pemasaran yang relevan dengan usahanya dan lingkungan sekitar. Mitra dapat menambah jangkauan pasar lebih luas lagi dari sebelumnya. Mitra dapat lebih memperkenalkan produk dan menarik konsumen.
Pelatihan  korespondensi  bisnis  juga  diberikan  untuk  dapat  menciptakan  pasar  dengan  instansi  pemerintah maupun swasta. Pelatihan ini merupakan bagian dari pengembangan dan perluasan pasar guna meningkatkan omset dan pendapatan. Pelatihan ini dilakukan agar mitra dapat menciptakan peluang untuk masuk ke dalam proyek – proyek pengadaan suatu perusahaan/instansi yang beroperasi di daerah sekitar. Pelatihan ini dilaksanakan pada tanggal 18 Juli 2019. Hasil atau luaran yang telah dicapai dari kegiatan ini adalah mitra dapat membuat penawaran pengadaan seragam dalam bentuk surat resmi ataupun proposal kerjasama ke sekolah, instansi pemerintah maupun swasta.
Pengadaan/pembuatan plang/papan nama usaha bertujuan agar memudahkan pelanggan baru yang berasal dari desa-desa  lain  hasil  pengembangan  usaha  untuk  menemukan  lokasi  usaha.  Selama  ini  tanda  pengenal  usaha  sama sekali tidak ada sehingga pelanggan baru harus bertanya kepada orang sekitar dulu untuk menemukan tempat usaha mitra. Tempat usaha mitra sama seperti rumah biasa. Hasil yang luaran dari pengadaan perlengkapan penunjang ini antara lain adalah mitra telah memiliki plang papan nama usaha sehingga mitra lebih mudah ditemukan konsumen.
Tabel 1. Luaran yang dicapai
No. Jenis Luaran Sebelum Sesudah 1 Kualitas Produk Meningkat Pola  jahitan  kurang  rapi  sering melompat Pola jahitan rapat dan rapi 2 Keterampilan Meningkat Mitra tidak dapat membuat Pembukuan Mitra  dapat  membuat  Pembukuan Sederhana 3 Jumlah Produk Meningkat 15 pakaian 48 pakaian 4 Jenis Produknya Meningkat 16 17 5 Kapasitas Produksi Meningkat 30 pakaian / bulan 50 pakaian / bulan 6 Jumlah Aset Meningkat 23 26 7 Omset Meningkat ± Rp. 2.000.000 Rp. 5.990.000
Secara keseluruhan, hasil monitoring dan evaluasi kegiatan menunjukkan perubahan yang signifikan. Kualitas produk jahitan semakin baik. Mitra dapat meningkatkan jumlah produksi dengan beragam variasi jahitan. Kondisi ini menyebabkan  omset  yang  meningkat  pula  (Tabel  1).  Gambar  2  juga  menunjukkan  adanya  peningkatan  pada pendapatan mitra setelah program pengabdian dilaksanakan.

## KESIMPULAN
Kegiatan  pengabdian  ini  bermanfaat  bagi  mitra.  Mitra  mendapatkan  tambahan  alat  produksi  yang  memadai guna menunjang proses produksi yaitu mesin jahit manual yang baru, mesin jahit listrik portable dan lemari etalase. Alat produksi ini meningkatkan produktifitas mitra dengan volume dan jenis yang meningkat. Mitra juga mendapatkan pelatihan dan pendampingan penyusunan laporan keuangan sederhana, pemasaran, korespondensi bisnis dan mampu menerapkannya. Mitra dapat meningkatkan keterampilan, kualitas produk, kuantitas produk, jenis produk, kapasitas produksi, aset dan pendapatan usaha.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  ini  didanai  oleh  Direktorat  Riset  dan  Pengabdian  Masyarakat, Direktorat  Jenderal  Penguatan  Riset  dan  Pengembangan  Kementerian  Riset,  Teknologi,  dan  Pendidikan  Tinggi melalui Program Kemitraan Masyarakat Stimulus (PKMS). Program kepada masyarakat juga didukung oleh beberapa pihak  antara  lain,  Lembaga  Penelitian  dan  Pengabdian  Masyarakat  (LP2M)  Politeknik  Kotabaru,  Program  Studi Administrasi Bisnis Politeknik Kotabaru dan mahasiswa yang terlibat.

## DAFTAR PUSTAKA
Darmawan, I. M. Y., & Warmika, I. G. K. (2016). Pengaruh norma subjektif, personal attitude, perceived behavior control, dan aspek psikologis terhadap minat wirausaha (entrepreneurial intention). E-Jurnal Manajemen, 5 (7), 4660–4689.
Kristiningsih,  &  Trimarjono,  A.  (2014).  Analisis  faktor-faktor  yang  mempengaruhi  perkembangan  Usaha  Kecil Menengah  (Studi  kasus  pada  UKM  di  Wilayah  Surabaya). The  7th  NCFB  and  Doctoral  Colloquium  2014 , 141–154.
Kusuma, W. A. (2016). Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Intensi Berwirausaha pada Mahasiswa S1 FEB Unud. E-Jurnal Manajemen Unud, 5 (1), 678–705.
Laras, T., Winarti, T., & Jatmiko, B. (2017). IbM Usaha Pembuatan dan Persewaan Kostum Tari di Yogyakarta.
Pujiastuti, E. E. (2013). Pengaruh kepribadian dan lingkungan terhadap intensi berwirausaha pada usia dewasa awal. Jurnal Inovasi dan Kewirausahaan, 2 (1), 8. https://doi.org/10.20885/ajie.vol2.iss1.art1
Ridwan, M., Hartutiningsih, & Hatuwe, M. (2014). Pembinaan industri kecil dan menengah pada dinas perindustrian, perdagangan,  koperasi  dan  UMKM  Kota  Bontang. Jurnal  Administrative  Reform  (JAR),  2 (2),  187–199. https://doi.org/10.30872/JAR.V2I2.510
Suarmawan, K. A., Suharsono, N., & Suwena, K. R. (2015). Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan usaha mikro dan kecil (Studi pada usaha kerajinan ingka di Desa Bulian, Kec. Kubutambahan). Jurnal Jurusan Pendidikan Ekonomi (JJPE), 5 (1), 1–10. https://doi.org/10.23887/JJPE.V5I1.6377
Uddin,  M.,  &  Bose,  T.  (2012).  Determinants  of  Entrepreneurial  Intention  of  Business  Students  in  Bangladesh. International Journal of Business and Management, 7 (24), 128–137. https://doi.org/10.5539/ijbm.v7n24p128
Wediawati, B., & Setiawati, R. (2015). IbM Kelompok Usaha Bersama Perempuan Kepala Keluarga (Kube-Pekka) di Kecamatan Telanai Pura Kota Jambi. Jurnal Pengabdian pada Masyarakat, 30 (1), 10–17.
Peraturan Pemerintah RI nomor 32 tahun 1998 tentang pembinaan dan pengembangan usaha kecil
Undang-undang RI nomor 20 tahun 2008 tentang usaha kecil