## OPTIMALISASI SISTEM TATA UDARA GEDUNG PERKANTORAN BERTINGKAT DENGAN METODE SIX SIGMA (Studi Kasus Gedung  PT.Bank  Aceh Cabang Lhokseumawe)
Syamsuar Jurusan Teknik Mesin Politeknik Negeri Lhokseumawe Jl. Banda Aceh – Medan Km 280.P.O.Box 90 Buketrata, Lhokseumawe 24301 E-mail : Syamlsm@yahoo.co.id

## Abstrak
Penggunaan  energi  pada  sistem  tata  udara  PT  Bank    Aceh  cabang  Lhokseumawe  setiap  tahunnya  rata-rata mencapai 60 – 75 % dari total  pemakaian energi pada bangunan. Tujuan penelitian ini  untuk mengoptimalkan penggunaan  energi  pada  sistem  tata  udara  secara  berkesinambungan  dengan  menggunakan  pendekatan Six sigma .  Perbaikan  dengan  pendekatan six  sigma diharapkan  dapat  menekan  biaya  penggunaan  energi    sistem tata  udara  dengan  tidak  mengabaikan  tingkat  kenyamanan    sesuai    standar  kenyamanan  nasional  (SNI). Permasalahan   yang  dihadapi  pada sistem tata udara yaitu adanya kelebihan beban pendinginan ( over cooling load ),  nilainya  mencapai  angka  di  luar  kapasitas  perencanaan  awal  60.000  watt.  Hasil  perhitungan  diperoleh beban  pendinginan aktual rata-rata  mencapai  75.580,3  watt.  Diketahui bahwa  kelebihan  beban  pendinginan disebabkan    beberapa  faktor,  yaitu:  faktor      kuantitas  penghuni/manusia,    faktor  ventilasi  udara,  faktor managemen  pola  pemakaian  alat-alat  listrik,  faktor  lampu  penerangan,  dan  faktor  radiasi/transmisi matahari.  Solusi    perbaikan    sistem  tata  udara  dengan  meminimalkan  faktor-faktor penyebab  over  cooling load . Hasil perbaikan mendapatkan  beban pendinginan sebesar 57.340,9 watt yang berarti terjadi penghematan sebesar 24,2 %, atau penghematan energi listrik perbulan sebesar 4.428,324 kwh/bulan atau setara 50.739,888 kwh/tahun.
Kata Kunci : Beban pendinginan, six sigma, optimasi , critical to quality

## Abstrack
The use of energy in the air system of PT. Bank Aceh Lhokseumawe branch annually averages 60 - 75% of total energy  consumption  in  buildings.  The  purpose  of  this  research  is  to  optimize  energy  use  in  air  system continuously using Six Sigma approach. The six sigma approach is expected to reduce the cost of using the air system  system  without  neglecting  the  comfort  level  according  to  the  national  comfort  standard  (SNI).  The problem faced by the air system is the existence of over cooling load (over cooling load), the value reaches the figure beyond the initial 60,000 watts planning capacity. The calculation results obtained actual average cooling load  reached  75,580.3  watts.  It  is  known  that  the  cooling  overload  is  caused  by  several  factors,  namely:  the quantity of occupant / human, the air ventilation factor, the management factor of electric appliances usage, the lighting factor, and the solar radiation / transmission factor. Solutions to improve the air conditioning system by minimizing  the  factors  that  cause  over  cooling  load.  The  results  of  the  improvement  get  a  cooling  load  of 57,340.9 watts which means savings of 24.2%, or monthly electrical energy savings of 4,428.324 kwh / month or equivalent to 50,739.888 kwh / year.
Keywords: cooling load, six sigma, optimization, critical to quality

## 1. Pendahuluan
Meningkatnya  penggunaan  mesin AC pada perumahan, gedung perkantoran, pusat perbelanjaan,  dan  gedung-gedung  lainnya    di negara      industri    diikuti      juga        dengan meningkatnya  pemakaian  energi.  Dari    distribusi penggunaan  energi  dalam  suatu  gedung  dapat dilihat bahwa komponen pemakaian energi  terbesar adalah  sistem  pendinginan. Air  Conditioner mencapai 50 – 70 % dari seluruh energi listrik yang
digunakan, sedangkan pencahayaan 10  – 25 % dan elevator hanya 2- 10 % [1].
Berdasarkan  data  yang  ada,  penggunaan energi  untuk  sistem  tata  udara  pada  gedung  PT Bank    Aceh  Cabang  Lhokseumawe  pada  tahun 2009  setiap  bulannya  rata-rata  mencapai  60  -75% dari total konsumsi energi listrik secara keseluruhan. Jika dibandingkan dengan standar dan beberapa  hasil  penelitian  yang  telah  ada,  patut diduga  ada  terjadi  inefisiensi    dalam  penggunaan
energi  untuk  sistem  tata  udara  pada  perusahaan tersebut.
Penghematan  energi  pada  suatu  sistem  tata udara  (STU)  bangunan  jadi  (e xisting  building ) masih  mungkin  untuk  dilaksanakan,  tanpa  banyak membutuhkan perubahan perangkat  yang telah ada, seperti  pada    sistem  tata  udara  gedung  PT  Bank Aceh  cabang  Lhokseumawe.  Celah  yang  dimaksud adalah penghematan energi dengan metode pengendalian  operasi  dan  penghematan  energi dengan  metode  modifikasi.  Kegiatan konservasi energi  bertujuan  untuk  meminimumkan  pemakaian energi  dalam  batas-batas  yang  wajar  tanpa  harus mengurangi fungsi dari suatu sistem.
Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengoptimalkan  pengunaan  energi  pada  system tata  udara  (STU)  ruang  gedung    PT  Bank  Aceh cabang  Lhokseumawe  secara  kotinyu  dengan menggunakan Six Sigma .
Manfaat  yang  dapat  diperoleh  dari  hasil penelitian  ini  adalah:  Perusahaan  mendapatkan solusi  yang  dapat  diterapkan  dalam  melakukan efesiensi  pengggunaan  energi  pada  sistem  tata udara serta menjadi pilot project untuk mengurangi angka  faktor-faktor  penyebab  kelebihan  beban pendinginan  pada  gedung  PT.Bank    Aceh  cabang Lhokseumawe  dengan  metode Six  Sigma yang nantinya  dapat  dipakai  sebagai frame  work pada cabang lainnya.

## 1.1 Penelitian Sebelumnya
Wiyana  [2] meneliti    bahwa  penggunaan energi  pada  sistem  tata  udara  pada  bangunan bertingkat    merupakan    komponen  pemakaian energi  terbesar  dari  total  pemakaian  energi  pada bangunan. Besarnya penggunaan energi pada sistem tata  udara  ini  bervariasi,  yang  dipengaruhi diantaranya  oleh  tipe  kompressor,  tipe  kondensor yang  dipilih,  apakah  berpendingin  air  atau  udara, berapa  set  point  temperatur  air  pendingin  ( chilled water ) yang didistribusikan.
Loekita [3] meneliti bahwa sistem tata udara menggunakan  50-70%  energi  dari  keseluruhan energi  listrik  yang  digunakan  dalam  sebuah bangunan  gedung  perkantoran.  Beban  pendinginan dari  suatu  bangunan  gedung  terdiri  dari  beban internal,  yaitu beban  yang ditimbulkan  oleh  lampu, penghuni  serta  peralatan  lain  yang  menimbulkan panas  dan  beban  external  yaitu  panas  yang  masuk dalam  bangunan  diakibatkan  oleh  radiasi  matahari, konduksi  dan  ventilasi/infiltrasi  melalui  selubung bangunan.
Nugroho  [4] meneliti  bahwa  penghematan energi  pada  sistem  tata  udara  bangunan  jadi ( Existing  Building ),  dapat  dilakukan  dengan beberapa  metode  antara  lain:  metode  pengendalian operasi;  metode  pemeliharaan  dan  pengelolaan; serta  metode  dengan  modifikasi.  Dua  metode pertama  lebih  tertarik  karena  tidak  membutuhkan banyak perubahan pada peralatan.

## 1.2 Managemen Energi
Dalam suatu gedung perkantoran, berkenaan dengan  aspek  energi,  terdapat  dua  masalah  yang timbul  yaitu;  cara  penyediaan  energi  yang dibutuhkan untuk proses produksi maupun aktivitas dalam  gedung  perkantoran,  dan  bagaimana  cara mengelola sehinnga didapat efisiensi atau optimalisasi pemakaian energi setinggi-tingginya.
Fungsi–fungsi manajemen energi merupakan  unsur  sarana  managemen  energi  yang harus  ada  bagi  keberhasilan  suatu  sasaran  yaitu konservasi energi. Unsur- unsur tersebut adalah:
1. Komitmen dari puncak pimpinan
2. Iklim yang kondusif
3. Program training/penyuluhan
4. koordinasi
5. Monitoring.

## 1.3 Pengertian Hemat Energi
Hemat  energi  dalam  arsitektur  adalah meninimalkan penggunaan energi tanpa membatasi atau  mengubah  fungsi  bangunan,  kenyamanan, maupun  produktivitas penghuninya [5].
Endangsih  [6]  menjelaskan,  ”Secara    lebih luas   hemat   energi   harus   dimulai   dari   masing- masing    cara  pengoperasian  bangunan.  Secara umum  lebih  dari  60  persen  energi  listrik  yang dibangkitkan  PLN dikonsumsi   oleh  permukiman sehingga    apabila    peningkatan  kenyamanan bangunan      ini      dalam      kajian  pendahuluannya dikaitkan      dengan  penghematan  yang  ada  maka secara  nasional  akan  diperoleh  angka-angka  yang sangat berarti. Suplai energi yang dibangkitkan    relatif    stagnan,    sementara kebutuhan  meningkat  dari  tahun  ke    tahun  dan harga  energi  terus  naik sehingga   perlu   tindakan hemat    energi    yang    dimulai    dari    tahap pemahamam    rancangan,  maupun  manajemen pemanfaatan energi”.
Chen  [7]  menjelaskan  ketika    melakukan perancangan    pada sistem  pendingin   baru  maupun yang  telah  ada  pada  suatu      bangunan  tertentu, prosedur  penting      dan  menjadi      paling      utama adalah  dengan    melakukan      kalkulasi      atau estimasi  beban    pendingin.          Pada    prosedur estimasi  beban      pendingin,      diperlukan  survei secara  mendalam  agar  dapat  dilakukan  analisis yang  teliti    terhadap  sumber-sumber  beban pendinginan  sehingga  dari  estimasi    tersebut  dapat ditentukan    jenis    peralatan  dan  energi  yang dipergunakan.
Beban    Pendinginan    adalah    jumlah    total energi  panas  yang  harus  dihilangkan  dalam  satuan waktu  dari  ruangan  yang  didinginkan.  Beban  Panas External  untuk  seluruh  gedung  akibat  konduksi, radiasi,    dan    konveksi    dapat    dihitung  dengan menggunakan  ASHRAE  Handbook  :Fundamental 1993. Beban panas external tersebut adalah: Radiasi dan transmisi sinar matahari melalui dinding, partisi, kaca, langit-langit, ventilasi, dan lantai.
Beban  Panas  Internal  untuk  seluruh  gedung akibat  penghuni,  lampu    dan    peralatan,    dapat dihitung dengan menggunakan ASHRAE Handbook :Fundamental  1993.  Beban  tersebut  meliputi; penghuni dan lampu penerangan.

## 1.4 Pengertian Six Sigma
Greg  Brue  [8]  menyatakan six  sigma sebagai:  a)  konsep  statistik  untuk  mengukur sebuah proses dimana tingkat kegagalannya sebesar  3,4  kali  kemungkinan  dari  1  juta  kegiatan yang sama; b) filsafat manajemen yang memfokuskan  diri  pada  pembatasan  kegagalan melalui  praktek  yang  mengutamakan  pemahaman, pengukuran,  serta penyempurnaan  proses.
Ingle  &  Roe  [9]  merumuskan six  sigma sebagai  pendekatan  yang  melibatkan  pengukuran dan    penyempurnaan      kapabilitas      proses manajerial      untuk    menghasilkan      barang/jasa yang terbebas dari cacat.
Untuk mewujudkannya, six sigma memerlukan    sejumlah    tahap    yang    oleh    Brue [10] disingkat  DMAIC ( Difine, Measures, Analyze, Improvemen, Control ).

## 2. Metodologi
2.1 Jenis dan Sumber Data
Data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini adalah  data  primer  dan  data  sekunder.    Data primer    diperoleh    dari    hasil    pengamatan, pengukuran  di    lapangan,    dan  wawancara langsung dengan responden.  Data  sekunder diperoleh  melalui  buku, jurnal,  dan  informasi  dari internet.

## 2.2 Metode  Pengambilan  Data
Metode purposive  sampling digunakan untuk  pengambilan  sampel  beban  pendinginan. Beban  pendinginan  yang  digunakan  sebagai sampel  adalah  beban  pendinginan  yang  berasal dari  faktor  dominan  yaitu  jumlah  penghuni  dan ventilasi udara.

## 2.3 Metode Analisis Data
Analisis data adalah proses mengelompokkan,    membuat    suatu  urutan, memanipulasi    data,  serta  meningkatkan  data sehingga  mudah  untuk  dibaca.  Analisis    data yang    digunakan      pada    penelitian      ini    adalah analisis    data  kualitatif    dan  analisis    kuantitatif. Pengolahan   data  menggunakan   program Excel.

## 2.4 Analisis Data Kuantitatif
Diagram Pareto
digunakan
untuk menstratifikasi  data  ke  dalam kelompok-kelompok dari    yang    paling    besar    sampai    yang    paling kecil    dan  berbentuk    diagram    batang.    Diagram Pareto    membantu  perusahaan  mengidentifikasi kejadian-kejadian      atau      penyebab  masalah secara umum.

## 2.5 Control Chart
Pembuatan control  chart secara  manual menggunakan  form  yang  dilengkapi      dengan petunjuk      pemakaian  dan      cara      penghitungan dengan  jelas  sehingga  dapat  dengan  mudah dimengerti  oleh  pemakai.  Data    yang    ada    dapat digunakan    untuk    mengukur    performa    proses kembali.      Jika      performa      proses      tidak meningkat,      analisis      yang  dilakukan  tidak  tepat dan harus didiskusikan  kembali.

## 3. Hasil dan Pembahasan
Pemakaian  energi  listrik  oleh  PT  BankAceh cabang  Lhokseumawe  pada  tahun  2009  adalah sebesar  236  838  KWh/tahun  ,dengan  penggunaan rata-rata perbulan adalah 19.736,5 KWH.
Tabel  3.1 Rekapitulasi Pengggunaan Energi Listrik
untuk AC Periode Th 2009 No Bulan Untuk AC (Kwh) 1 Januari 14,385 2 Februari 14,056 3 Maret 12,220 4 April 15,868 5 Mei 15,283 6 Juni 16,015 7 Juli 14,954 8 Agustus 14,748 9 September 13,975 10 Oktober 14,188 11 Nopember 13,984 12 Desember 13,996 Total jumlah 173,672 Sumber PT.Bank Aceh Cabang Lhokseumawe
Gambar berikut memperlihatkan persentase penggunaan  energi  listrik  oleh  sistem  tata  udara pada  PT  Bank  Aceh  cabang  Lhokseumawe  tahun 2009 sebesar 73 %.
G ambar  3.1  Prosentase  penggunaan  energi  pada perusahaan
Tabel  3.2 Standar Intensitas Konsumsi Energi
Indonesia  (IKE) No Ruangan  dengan AC IKE (Kwh/m 2 /bulan) 1 Sangat efisien 4,17 – 7,92 2 Efisien 7,92 – 12,08 3 Cukup efisien 12,08 – 14,58 4 Cendrung  tidak efisien 14,58 – 19,17 5 Tidak efisien 19,17 – 23,75 6 Sangat tidak efisien 23,75 – 37,5 Sepanjang tahun 2009
perusahaan menggunakan  energi  listrik  rata-rata  perbulannya adalah  sebesar    19.736,5  Kwh.  Jika  luas  bangunan seluruhnya  adalah  1125  m 2 ,  maka  intensitas konsumsi energi (IKE) sebesar 17,6 Kwh/m 2 /bulan. Bila kita merujuk kepada standar nasional intensitas konsumsi  energi  Indonesia  (IKE).  Berdasarkan tabel 2, penggunaan energi pada gedung  cenderung tidak  efisien  (nilai  IKE  berada  pada    kisaran  14,58 1s/d 9,17).
Tabel 3.3 Rekapitulasi Hasil Perhitungan Beban
Pendinginan N o Uraian Keterangan HS (Btu/hr ) HL (Btu/hr ) 1 Ekster nal Load Tranmisi kalor melalui dinding beton 21361, 0 Radiasi melalui kaca 4357,8 - Langit-langit 13654, 6 - Lantai 1318,7 Ventilasi 26.730, 28.560
udara 0 2 Intern al Load Manusia 47.250, 0 48.750 Lampu 10809, 1 - Komputer 9000,0 - Dispenser 1260,0 - Televisi 1080,0 - Exhaust fan 324,0 - Sound system 720,0 - Mesin absensi 72,0 - Cash register 144,0 3 Sub Total 127.76 2,5 77.310 Total beban pendinginan adalah : 205.072,5 Btu/h

## Tabel 3.4 Urutan Faktor yang Dominan pada Beban
Pendinginan No.Urut Jenis beban Nilai beban (Btu/hr) 1 Penghuni (manusia) 96.000,0 2 Ventilasi udara 55.290,0 3 Transmisi ,radiasi melalui dinding, kaca, lantai dan atap 39.373,4 4. Peralatan listrik 12.600,0 5 Lampu penerangan 10.809,1
Perhitungan  beban  pendinginan  terlihat  beberapa faktor  yang dominan  yang  merupakan unsur utama yang  menyebabkan over  cooling  load, urutannya seperti terlihat pada diagram pareto ini.
diagram pareto 0,00 20.000,00 40.000,00 60.000,00 80.000,00 100.000,00 120.000,00 1 urutan beban N i l a i be ba n B t u/ hr 1 Penghuni (manusia) 2 Ventilasi udara 3 Transmisi ,radiasi melalui dinding, kaca, lantai dan atap 4. Peralatan listrik 5 Lampu penerangan
Gambar 3.5 Diagram pareto kontribusi jenis beban terhadap cooling load
Prosentase penggunaan energi listrik untuk AC
1 27% 2 73% 1 2
Dari  gambar  2.  dapat  dilihat  bahwa    faktor penghuni/orang  merupakan  faktor  yang  paling menentukan  nilai    beban  pendinginan,  kemudian disusul oleh ventilasi udara, peralatan listrik, lampu penerangan,  dan  transmisi/radiasi  matahari.  Faktor penghuni  dan  ventilasi  udara  merupakan  faktor yang saling berkaitan dan sangat menentukan dalam memberikan  kontribusi  beban pendinginan. Kedua faktor  ini  selalu  bervariasi  nilainya,  jika  jumlah penghuni  meningkat,  ventilasi  udara  juga  akan meningkat,  sedangkan  faktor  lainnya  di  luar  kedua faktor tersebut cenderung konstan.

## Solusi
Fase  dalam six  sigma yang  dapat  digunakan untuk  menentukan    solusi  pemecahan    masalah adalah  fase improvement dan control.
Fase improvement dapat  menetapkan  tindakan-tindakan untuk  mengatasi  masalah  yang  ada  dan  dalam  hal ini  adalah  adanya  over  c ooling  load  pad a sist em   ta ta  u dara   (STU)  g edu ng   PT.B a nk Ac e h  Cab a ng  L hokseu mawe. .    Sedangkan fase control digunakan      untuk  memantau kegiatan    yang    telah    dirumuskan    dalam    fase improvement di lapangan. Fase control dilakukan agar    hasil    yang    diperoleh  berada    pada  level yang diinginkan.

## 3.1 Fase Improvement
Fase improvement berkaitan  dengan  penentuan dan  implementasi  solusi-solusi  berdasarkan    hasil analisis    yang    telah    dilakukan    pada  tahap sebelumnya.  Perbaikan dilakukan secara menyeluruh    pada  setiap    penyebab    terjadinya masalah    yaitu    terjadinya over  cooling  load. Perbaikan-perbaikan  tersebut dilakukan  pada aspek jumlah  penghuni  dan  udara  ventilasi,  p e r a la t a n l is t r i k,   la m p u   p e n e r a ng a n ,  dan  pelindung pada  kaca.
Aspek  manusia  yang  dimaksudkan  adalah  cara mengendalikan  jumlah  nasabah  yang  melakukan transaksi.  Diusahakan  tidak  seluruh  nasabah melakukan  transaksi  di  dalam  gedung,  sebagian dialihkan pada mesin ATM, hanya nasabah tertentu saja  yang  melakukan  transaksi  didalam  ruang gedung  yaitu  transaksi  yang  tidak  dapat  dilakukan pada  mesin  ATM.  Dengan  demikian,  diperlukan sosialisasi  penggunaan mesin ATM dan pembuatan kartu ATM bagi  nasabah  yang belum  memiliki dan jika memungkinkan perlu penambahan mesin ATM. Aspek peralatan listrik meliputi masalah managemen  yang      berhubungan      dengan pemakain  alat  listrik  didalam  gedung  agar  dapat dibuat  pola  penggunaan  yang  efektif  yang  dapat memangkas  beban  pendinginan  terutama  peralatan listrik  yang  besar  daya  listriknya.  Aspek  lampu penerangan  didalam  gedung  menyangkut  dengan penggunaan  jenis  lampu,  disarankan  lampu  yang menggunakan  ballast/trafo    untuk  digantikan dengan  lampu  jenis  yang  lain  yang  tidak
menggunakan trafo dan hemat energi, karena lampu yang  bertrafo  80  %  dayanya  berbentuk  energi panas.
Solusi konkrit yang diusulkan yaitu: 1. Meminimalkan  jumlah  transaksi  pada  teller didalam  runangan,  alihhkan  transaksi  pada mesin  ATM  (sosialisasikan  dan  implementasi dan kontrol).
2. Melakukan  pengaturan  kembali  penggunaan alat-alat listrik : komputer,  televisi.
3. Mengubah tingkat pencahayaan dengan mengganti jenis lampu dengan daya yang lebih rendah,  tetapi  tingkat  pencahayaan  yang memadai.
4. Memperkecil  SC  ( shading  of  coefficient )  pada jendela kaca dan kaca mati, dengan memasang gorden  yang  lebih  gelap,  dan  menanam  pohon pelindung pada luar gedung untuk meneduhkan cahaya yang menerobos kedalam gedung.
Hasil  perbaikan  mendapatkan  angka  beban pendinginan  rata  -  rata  sebesar  195.532,5  Btu/hr yang berarti terjadi penghematan  sebesar 62.196,3 Btu/hr  atau  penghematan  sebesar  24,2  %,  atau penghematan  energi  listrik    sebesar  4.428,324 Kwh/bulan  atau setara 50.729,888 Kwh/tahun.
3.2 Fase Control Fase control bertujuan untuk  terus mengevaluasi  dan  memonitor  hasil-hasil    tahap sebelumnya    atau    hasil    implementasi    yang telah  dilakukan.    Tahap    ini    bertujuan    untuk memastikan    bahwa    kondisi  yang  diperbaiki dapat  berkesinambungan    dan  tidak  berjalan dalam waktu  yang singkat  saja. Pada  fase  ini  alat yang    dapat    digunakan    adalah control    chart . Penggunaan control      chart bertujuan      untuk memastikan      proses  terkendali  dan  melakukan pengukuran  kinerja.
Peta Kontrol X 0,00 5,00 10,00 15,00 20,00 25,00 0 2 4 6 8 10 12 Sample B e ba n pe nd i ng i na n ( B t u/ hr) x 1 0 0 0 X UCL CL LCL
Gambar 3.6 Peta control X
Peta Kontrol R 0 2 4 6 8 10 12 14 0 2 4 6 8 10 12 Sample B e ba n pe nd ing ina n (B tu/ hr) x 1 0 0 0 R UCL CL UCL

## Gambar 3.7 Peta kontrol R
Berdasarkan  p e t a   k o n t r o l   d i       atas, terlihat      bahwa      beban  pendinginan  yang dihasilkan  oleh  s i s t e m   t a t a   u d a r a   berada dalam  batas  kendali.  Apabila  sampel  berada dalam  batas  kendali,   berarti  ha rg a  b eb a n pe nd ing ina n   terkendali  dan  solusi  perbaikan yang  telah  ditetapkan  dapat  terus  dilanjutkan. Namun,  bila  sampel  berada  di  luar  batas kendali maka  pihak  manajemen  harus  memeriksa kembali  solusi  perbaikan  yang      ditetapkan. Penyimpangan        terjadi  karena      solusi      yang diterapkan   belum   sesuai,   baik   itu   pada   aspek jumlah  penghuni,  ventilasi  udara,  peraltan  listrik, dan  penerangan  lampu  maupun  transmisi/radiasi matahari.

## 4. Kesimpulan
Setelah  melakukan  perhitungan,  analisa,  dan kajian  pada  sistem  tata  udara  (STU)  ruang  gedung PT  Bank  Aceh  cabang  Lhokseumawe,  maka didapatkan beberapa kesimpulan, yaitu:
1.  Hasil  perhitungan  ulang  beban  pendinginan dengan  menggunakan  data  primer  dan  data sekunder  diperoleh  nilai  beban  pendinginan maksimum  pada  beban  puncak    sebesar 205.072,5 Btu/hr (17,09 ton refrigeran) , dengan perincian  beban  pendinginan  internal  sebesar 134.408,0  Btu/hr  dan  beban  pendinginan eksternal  sebesar  67.074,5  Btu/hr.  Sedangkan kapasitas  pendinginan  terpasang  (kekuatan mesin  AC  yang  terpasang)  adalah  sebesar 204.600,0  Btu/hr  (17,05  ton  refrigeran).  Ini artinya  hasil  perencanaan  awal  sistem  tata udara (STU) ruang gedung sudah tepat,
2.  Bendinginan dapat dipangkas sebesar  62.196,3 Btu/hr  dengan  melakukan perbaikan  pada bebarapa  faktor  yang  menimbulkan over cooling load.
3.  Faktor-faktor  yang  dapat  mengurangi  beban pendinginan adalah:
a.  Meminimalkan  jumlah  transaksi  pada  teller didalam  runangan,  alihhkan              transaksi pada  mesin  ATM  (sosialisasikan  dan implementasi dan kontrol).
b. Melakukan  pengaturan  kembali  penggunaan alat-alat listrik : komputer,  televisi.
c. Mengubah  tingkat  pencahayaan  dengan mengganti  jenis  lampu  dengan  daya  yang lebih  rendah,  tetapi  tingkat  pencahayaan yang memadai.
d. Memperkecil  SC  (shading  of  coefficient) pada  jendela  kaca  dan  kaca  mati,  dengan memasang  gorden  yang  lebih  gelap,  dan menanam pohon pelindung pada luar gedung untuk  meneduhkan  cahaya  yang  menerobos kedalam gedung.
4.  Energi  listrik  dapat  dihemat  sebesar  4.428,324 Kwh perbulan  atau setara 50.739,888 Kwh per tahun atau penghematan sebesar 24,2 %.

## Daftar Pustaka
[1] Soegijanto.  “Standar  Tata  Cara  Perancangan  Kon- Servasi  Energi  pada  Bangunan  Gedung”, Seminar Hemat  Energi  dalam  Bangunan ,  8  April  1993. FT Arsitektur, UK Petra, Surabaya.
[2] Wiyana,  Studi  Penggunaan  Energi  Listrik  pada Gedung  Bertingkat  di  Surabaya, Surabaya: Program  Pascasarjana  Teknik  Sipil  UK  Petra. 2007.
[3]  Loekita,   S.   Analisis   Konservasi   Energi   Melalui Selubung    Bangunan    pada              Bangunan Gedung  Perkantoran    di    Jakarta,    Tesis No.01000082/  MTS/2005,  Program  Pascasarjana Teknik  Sipil UK Petra Surabaya. 2005.
[4]  Nugroho.  Studi  Penghematan  Energi  pada Sistem  Tata  Udara  Bangunan  Jadi (Existing Building ). 1990.
[5]  Soegijanto.  Standar  tata  cara  perancangan  kon- servasi  energi  pada  bangunan  gedung. Seminar Hemat  Energi  dalam  Bangunan ,  8  April  1993. FT Arsitektur, UK Petra, Surabaya. 1993.
[6]  Endangsih,  T.  Penerapan  Hemat  Energi  pada Kenyamanan Gedung, Teknik Arsitektur Universitas Budi Luhur. 2007.
[7]  Xin    Chen.  of Annual  Addition    Building Energy    Analysis    Capability  to  a      Design Load      Calculation    Program ,  Master
Thesis, Mechanical
and Aerospace
Engineering,    Oklahoma    State    University, Oklahoma . 1996.
[8] Brue, Greg. Sig sigma for Managers .  A briefcase Book, Mc Graw-Hill. 2002.
[9]     Ingle,  Sarah  and  Willo  Roe.  “ Sig  sigma black belt  implementation”. The  TQM.  Magazine , Vol. 13-4, pp 273-280. 2001.
[10]  Brue,  Greg. Sig  sigma  for  Managers .  A briefcase  Book, Mc Graw-Hill. 2002.