NOMOR: 2 HALAMAN: 195 - 202 ISSN: 2339-0042 (p) ISSN: 2528-1577 ( e ) Doi: 10.24198/share.v8i2.20080

## PELAKSANAAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY PT. INDONESIA POWER UPJP KAMOJANG
Cita Insaniah Muhammad 1 , Santoso Tri Raharjo 2 , Risna Resnawaty 3
1 Program Studi Ilmu Kesejahteraan Sosial,  Fakultas Ilmu Sosial  dan Ilmu Politik, Universitas Padjadjaran, citainsaniah@gmail.com
2 Pusat Studi CSR, Kewirausahaan Sosial dan Pengembangan Masyarakat, Universitas Padjadjaran santoso.tri.raharjo@unpad.ac.id
3 Program Studi Ilmu Kesejahteraan Sosial,  Fakultas Ilmu Sosial  dan Ilmu Politik, Universitas Padjadjaran risna.resnawaty@unpad.ac.id

## ABSTRACT
The concept of corporate social responsibility has been around for thousands of years. The concept of corporate social responsibility has increasingly developed at the beginning of the industrial revolution which began to focus on the problem of corporate responsibility. The implementation of CSR is considered as an effort to create good companies in the public eye. John Elkinkon through the concept of "3P" (profit, people and planet) as a way for companies to survive by making a positive contribution to society (people) and actively taking part in preserving the environment (planet). Budimantara also explained the type of CSR implementation, namely community relations, community services, and community empowering. This study uses the literature study method as an analytic tool. The data used are primary data from interviews and student data.
Keywords: Corporate social responsibility, Type of CSR, and triple bottom line

## ABSTRAK
Konsep corporate social responsibility sudah ada sejak ribuan tahun yang lalu. Konsep corporate social responsibility ini semakin berkembang pada awal masa revolusi industri yang mulai berfokus pada masalah tanggung jawab perusahaan. Pelaksanaan CSR dianggap sebagai upaya untuk menciptakan baik perusahaan dimata publik. John Elkinkon melalui konsep “3P” (profit, people, dan planet) sebagai cara bagi perusahaan ingin bertahan dengan memberikan kontribusi positif kepada masyarakat (people) dan ikut aktif dalam menjaga kelestarian lingkungan (planet). Budimantara juga menjelaskan tipe pelaksanaan CSR yaitu community relations, community services, dan community empowering. Penelitian ini menggunakan metode studi literatur sebagai tools analysist. Data yang digunakan data primer dari wawancara dan data sekuder. Kata Kunci : Corporate social responsibility , Tipe CSR, dan triple bottom line

## PENDAHULUAN
Konsep Corporate Social Responsibility sudah ada sejak ribuan tahun yang lalu. Hal ini diawali  dengan adanya sanksi  bagi pengusaha yang lalai dalam menjaga kenyamanan warga atau menyebabkan kematian bagi pelanggannya. Dalam kode hammurabi pada 1700-an SM silam berisikan 282 pasal disebutkan bahwa hukuman mati
diberikan kepada orang – orang yang menyalahkan izin penjualan minuman, pelayanan buruk  dan melakukan pembangunan gedung di bawah
NOMOR: 2 HALAMAN: 195 - 202 ISSN: 2339-0042 (p) ISSN: 2528-1577 ( e )
Doi: 10.24198/share.v8i2.20080
standar sehingga menyebabkan kematian orang lain. 1 Peristiwa revolusi industri menjadi titik awal CSR mulai dikenal dan digunakan. Pada masa revolusi  industri  masalah tanggung jawab perusahaan menjadi fokus yang tajam. Kegiatan perusahaan yang menitik beratkan pada keuntungan semata. Teori klasik Adam Smith menguatkan tugas korporasi  yang diletakkan semata-mata mencari keuntungan, “ the only duty of the corporation is to make profit ”. Hal ini pun yang memicu terjadinya ekploitasi besar – besaran baik pada tenaga manusia maupun sumber daya alam. Penyebabnya banyak terjadi protes besar – besaran kepada perusahan terhadap aktivitas perusahaan. Oleh karena itu, perusahaan perlu menciptakan citra yang baik di mata publik. Cara untuk menciptakan citra yang baik di mata publik haruslah memikirkan dampak lebih yang dapat mereka bagi terhadap lingkungan dan manusia di sekitar mereka. Dalam mengakomodir kegiatan kebaikannya terhadap lingkungan  sosial dikenal sebagai corporate social responsibility atau CSR.
Tujuan utama perusahaan adalah meningkatkan nilia perusahaan. Nilai perusahaan akan  meningkat secara berkelanjutan apabila dalam menjalankan operasinya perusahaan memeperhatikan dimensi ekonomi, dimensi sosial, dan dimensi lingkungan hidup.  Dimensi  ekonomi dapat diproksikan melalui profitabilitas perusahaan, sementara dimensi sosial dan dimensi lingkungan hidup  tergambarkan melalui CSR. Menurut Bowman&Haire (1976) dan Preston (1978)  dalam Hackston&Milne (1996) dalam Anggraini (2006) semakin tinggi tingkat profitabilitas perusahaan maka semakin besar pengungkapan informasi sosial  yang dilakukan perusahaan. Sehingga dapat disimpulkan bahwa, Corporate Social Responsibility akan meningkatkan nilai perusahaan pada saat profitabilitas perusahaan meningkat.
Pada awal mula kemunculannya, konsep CSR berkaitan dengan kegiatan charity dan filantriposinya. Sebagai bentuk tanggung jawab sosial dengan memberikan bantuan secara langsung yang didasari atas rasa kemanusiaan. Akan tetapi, seringing dengan perkembangan zaman sampai dengan pada era 1980-an makin banyak perusahaan yang menggeser  konsep filantropisnya kearah Community Development
1 Hendi, CSR : Sekilas Sejarah dan Konsep, http://ngeyiz.blogspot.com/2009/02/csr-sekilas-sejarah- dan-konsep.html
(CD). Intinya kegiatan kedermawanan yang sebelumnya kental dengan pola kedermawanan ala Robbin Hood makin berkembang kearah pemberdayaan manusia misal pengembangan kerjasama, memberikan keterampilan, pembukaan akses pasar, dan sebagainya. Dasawarsa 1990-an adalah dasawarsa yang diwarnai dengan beragam pendekatan civil society. Beragam pendekatan tersebut telah mempengaruhi praktek CD. CD menjadi suatu aktivitas yang lintas sektor karena mencakup baik aktivitas produktif maupun sosial dan juga lintas pelaku sebagai konsekuensi berkembangnya keterlibatan berbagai pihak.13
John Elkinkon melalui konsep “3P” (profit, people, dan planet) yang dituangkan dalam bukunya “Cannibals with Forks, the Triple Bottom Line of Twentieth Century Business” yang direlease pada tahun 1997 semakin menambah khazanah pemahaman mengenai CSR. Ia berpendapat bahwa jika perusahaan ingin sustain  atau bertahan, maka ia perlu memperhatikan 3P, yakni bukan cuma profit yang diburu, namun juga harus memberikan kontribusi positif kepada masyarakat (people) dan ikut aktif dalam menjaga kelestarian lingkungan (planet).
Berdasarkan berbagai sumber, CSR merupakan bagian dari kegiatan perusahaan, yaitu program perusahaan untuk menjaga kelangsungan usahanya dengan memperhatikan hubungan internal dan eksternal perusahaan. Program CSR yang  dilakukan dengan baik akan berdampak positif bagi kelangsungan hidup perusahaan, namun sebaliknya jika CSR tidak dilakukan dengan baik maka bukan tidak mungkin akan  muncul berbagai kendala yang dapat mengganggu keberlangsungan perusahaan.
Di Indonesia, istilah CSR semakin populer digunakan sejak tahun 1990-an. Beberapa perusahaan sebenarnya telah lama melakukan CSA ( Corporate Social Activity ) atau “aktivitas sosial perusahaan”. Walaupun tidak menamainya sebagai CSR, secara faktual aksinya mendekati konsep CSR yang merepresentasikan bentuk “peran serta” dan “kepedulian” perusahaan terhadap aspek sosial dan lingkungan. Pelaksanaan CSR ini diatur dalam Pasal 74 UU No. 40  tahun 2007 tentang PerseroanTerbatas dan Pasal 15, Pasal 17, dan Pasal 34 UU No. 25 tahun 2007 tentang Penanaman Modal, yang di dalamnya mengatur kewajiban bagi perusahaan untuk
NOMOR: 2 HALAMAN: 195 - 202 ISSN: 2339-0042 (p) ISSN: 2528-1577 ( e ) Doi: 10.24198/share.v8i2.20080
menyelenggarakan  program CSR. Artinya seluruh Perseroan Terbatas yang menggunakan sumber daya alam wajib melaksanakan tanggung jawab sosial.
Pelaksanaan CSR di Indonesia masih berada pada tahap pembagian keuntungan yang dipergunakan untuk menjawab felt needs (keinginan) daripada real needs (kebutuhan nyata) masyarakat. Hal ini disebabkan banyak perusahaan belum memahami pentingnya mengetahui dan memfasilitasi kebutuhan nyata masyarakat melalui pelaksanaan CSR yang tepat. Pelaksanaan CSR yang tidak tepat dapat menuai permasalahan yang lebih mendalam, dengan kata lain memecahkan masalah dengan masalah baru. Kecenderungan perusahaan melaksanakan CSR adalah melalui pemberian derma berupa sumbangan, padahal hal tersebut berada pada tingkatan terendah pada kedermawanan. Hendaknya perusahaan melakukan CSR dengan itikad untuk ” growing bigger together ” antara perusahaan dengan masyarakat setempat. Artinya perusahaan seiring dengan perkembangannya melakukan pengembangan terhadap masyarakat agar memiliki kualitas kehidupan yang lebih baik, sehingga perusahaan dan masyarakat dapat berkembang secara bersama-sama. Terdapat beberapa tipe pelaksanaan CSR seperti yang diungkapkan oleh Budimanta, dkk (2007) yaitu:
1. Community relations
2. Community services
3. Community empowering Community  relations ; yaitu kegiatan- kegiatan yang menyangkut pengembangan kesepahaman melalui komunikasi dan informasi kepada para pihak yang terkait. Dalam kategori ini, program cenderung mengarah pada bentuk- bentuk kedermawanan ( charity ) atau filantropis perusahaan kepada masyarakat, atau pemangku kepentingan lainnya. Jika semua kegiatan-kegiatan CSR lebih banyak diarahkan pada kegiatan tersebut maka akan menimbulkan ketergantungan dari masyarakat lokal kepada perusahaan. Kegiatan- kegiatan CSR yang ditujukan dalam upaya meredam gejolak di masyarakat dan dikhawatirkan akan mengganggu hubungan antara perusahaan dengan masyarakat, juga termasuk dalam kategori ini. Sehingga kegiatankegiatan CSR yang lebih berlandaskan pada community relations semata, perlu ditunjang dengan kegiatan lainnya yang lebih memberdayakan. Dari hubungan ini maka perlu dirancang pengembangan hubungan yang lebih mendalam dan terkait dengan bagaimana mengetahui kebutuhan-kebutuhan dan masalah-
masalah yang ada di komunitas lokal sehingga perusahaan dapat menerapkan program selanjutnya.
Tipe kedua adalah community services ; merupakan pelayanan kemasyarakatan dari perusahaan untuk memenuhi kepentingan komunitas ataupun kepentingan umum lainya. Tipe kategori ini, kegiatan atau program yang biasa dilakukan adalah pembangunan secara fisik sektor kesehatan, keagamaan, pendidikan, transportasi dan sebagainya yang berupa puskesmas, sekolah, rumah ibadah, jalan raya, sumber air minum, dan sebagainya. Hal  pokok dari kategori ini adalah memberikan kebutuhan yang ada di komunitas dan pemecahan masalah yang dihadapi oleh komunitas. Idealnya, pelaksana kegiatan ini dilakukan oleh komunitas sendiri, sedangkan perusahaan hanya bertindak sebagai fasilitator dari pemecahan masalah yang ada di komunitas. Sehingga dalam rangka peran fasilitator tersebut, kebutuhan-kebutuhan yang ada di  komunitas dianalisis oleh para community development officer , kemudian dibuat rencana kegiatannya. Namun persoalannya, tidak semua perusahaan memiliki sumber daya manusia yang cukup dan memadai, baik kualitas maupun kuantitas,  yang mendukung kegiatan CSR bersama masyarakat.
Kemudian tipe ketiga adalah community empowering ;  merupakan kegiatan-kegiatan dan program-program yang berkaitan dengan pemberian akses yang lebih luas kepada komunitas untuk menunjang kemandiriannya. Pada dasarnya, kategori ini melalui tahapan-tahapan kategori lain seperti melakukan community relation pada awalnya, yang kemudian berkembang pada community services dengan segala metodologi penggalian data dan kemudian diperdalam melalui ketersediaan pranata sosial yang sudah lahir dan muncul di komunitas melalui program kategori ini. Dalam rangka menunjang kemandirian masyarakat tersebut, maka dalam setiap tahapan kegiatan pemberdayaan masyarakat ( community empowering ), masyarakat harus dilibatkan sesuai dengan prinsip-prinsip pengembangan masyarakat (Ife, 2007).
Tipe pelaksanaan CSR akan menerangkan bentuk kegiatan atau program CSR yang dilaksanakan oleh PT Indonesia Power UPJP Kamojang.  Oleh karena itu, tulisan ini akan membahas mengenai pelaksanaan CSR PT. Indonesia Power UPJP Kamojang dengan menganalisis 3 pilar pelaksanaan CSR. Hal ini ditujukan untuk memahami sejauh mana PT. Indonesia Power UPJP Kamojang mempunyai
NOMOR: 2 HALAMAN: 195 - 202 ISSN: 2339-0042 (p) ISSN: 2528-1577 ( e ) Doi: 10.24198/share.v8i2.20080
komitmen yang baik dalam pelaksanaan CSR berdasarkan upaya penyelesaian masalah dan pengembangan potensi masyarakat sekitar.

## METODE
Tulisan ini didasarkan pada penelitian deskrifitif kualitatif yaitu mencoba mengungkapkan fakta  pelaksanaan CSR yang dilakukan PT Indonesia Power UPJP Kamojang. Sebagaimana penelitian lainnya, penelitian ini mencoba untuk mengeksplorasi pelaksanaan CSR PT Indonesia Power  UPJP Kamojang berdasarkan tipe pelaksanaan CSR. Penelitian ini menggunakan metode atau tool analysist yaitu studi literatur, yaitu studi terhadap tipe pelaksanaan CSR PT Indonesia Power UPJP Kamojang. Data yang digunakan berupa data primer dari hasil wawancara tidak terstruktur dengan pihak perusahaan dan data sekunder melalui studi dokumentasi yaitu laporan pelaksanana program, catatan, surat kabar; berita internet dan sebagainya. Data yang diperoleh kemuadia di analisis dengan metode analisis deskriftif, dengan cara mendeskripsikan fakta – fakta yang kemudia disusun dengan analisis, tidak smeata –  mata menguraikan, melainkan juga memberikan pemahaman dan penjelasan secukupnya.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
PT. Indonesia Power merupakan perusahaan pembangkit tenaga listrik yang didirikan pada 3 Oktober 1995. PT. Indonesia Power merupakan salah satu anak perusahaan dari PT. PLN Persero. Unit PLTP Kamojang beralamat di Desa Laksana Kecamatan Ibun, Kabupaten Bandung terletak di kaki Gunung Guntur gugusan Gunung Gajah. Unit PLTP Darajat beralamat di desa pada awas Kecamatan Pasir Wangi, Kabupaten Garut terletak di kaki  Gunung Papandayan dan Unit PLTP Gunung Salak beralamt di Kecamatan Pamijahan Kabupaten Bogor. UPJP Kamojang mengoperasikan tujuh unit mesin pembangkit dengan pembagian 3 unit di PLTP Kamojang, 1 unit di PLTP Darajat dan 3 Unit di PLTP Gunung Salak. Berdasarkan lokasi wilayah PT Indonesia Power yang berada di Kabupaten Bandung, maka ring wilayah pelaksanaan CSR PT Indonesia Power beada di Kabupaten Bandung dan Kabupaten Garut.
Sebagai salah satu perusahaan multinasional yang memanfaatkan sumber daya alam, PT Indonesia Power UPJP Kamojang berkewajiban untuk melaksanakan kegiatan CSR. Kegiatan CSR PT. Indonesia Power UPJP Kamojang
ini telah diatur dalam beberapa Kebijakan Perusahaan dalam Pelaksanaan CSR, yaitu :
• Kebijakan Community Developmemt PT Indonesia  Power  –  Unit Pembangkitan dan Jasa Pembangkitan UPJP  Kamojang Tahun 2018
• Kebijakan Lingkungan Unit Pembangkitan dan Jasa Pembangkitan Kamojang Unit PLTP Kamojang – Darajat Tahun 2018
• Kebijakan Lingkungan Unit Pembangkitan dan Jasa Pembangkitan Kamojang Unit PLTP Kamojang – Darajat Tahun 2017
• Surat Keputusan Direksi Community Development 2004
• Kebijakan tentang Tanggung Jawab Lingkungan 2014
• Kebijakan tentang Corporate Social Rensponsibility PT. Indonesia Power tahun 2014
Pelaksanaan CSR PT. Indonesia Power UPJP Kamojang mengacu pada tiga pilar yaitu pelayanan masyarakat, pembinaan hubungan, dan pemberdayaan masyarakat. Pelayanan masyarakat merupakan kegiatan pemberian bantuan  untuk memenuhi kebutuhan atau memecahkan masalahan masyarakat. Kegiatan ini berupa pemberian  dana bantuan, pembangunan fasilitas publik, pemeriksaaan kesehatan , dan pengadaan kebutuhan  lainnya. Selanjutnya adalah pilar pembinaan hubungan merupakan kegiatan untuk menjalanin komunikasi dan relasi dengan masyarakat. Kegiatan ini berupa forum komunikasi antar masyarakat dan perusahaan. Terakhir adalah pilar pemberdayaan masyakarat meruapakan kegiatan pembinaan masyarakat dengan konsep pemberdayaan untuk mencapai kemandirian masyarakat. Berdasarkan hasil wawancara kami bersama Supervisor Senior Keamanan dan Humas UPJP KMJ Heri Hermawan, PT. Indonesia Power UPJP Kamojang memiliki tiga program CSR yaitu:
1. Bank Sampah Program Bank Sampah dilaksanakan berdasarkan kepedulian PT. Indonesia Power UPJP Kamojang pada lingkungan dan menjadi wujud nyata kemitraan positif untuk menumbuh  kembangkan kesadaran akan lingkungan yang sehat, bersih yang telah diimplementasikan dengan kerja nyata PARAGITA. Program yang dilaksanakan di daerah Garut ini telah  merealisasikan pembagian tabung Komposter sebanyak 50 tabung pada 6 RW yang berada desa
NOMOR: 2 HALAMAN: 195 - 202 ISSN: 2339-0042 (p) ISSN: 2528-1577 ( e ) Doi: 10.24198/share.v8i2.20080
Sukakarya Kecamatan Samarang bulan April lalu, meliputi RT 01 RW 03 Kmp. Bongkor, RT 02 RW 04 Kmp. Kiara Payung, RT 01,02 RW 05 Kmp. Sindang Wargi, RT 03 RW 01 Kmp. Sukamaju, RT 02 RW 08 Kmp. Randu Kurung dan RT 01 RW 10 Kmp. Sawargi. Melalui sosialiasi tentang Bank Sampah, melakukan workshop dan studi banding, hingga pengadaan tempat sampah terpilah (3R) dan sarana kelengkapan operasional bank sampah telah diberikan guna melaksanakan dan mengembangkan program Bank Sampah  PT. Indonesia Power UPJP Kamojang.
2. Sekolah Berbasis Lingkungan (SBL) Fenomena bencana alam yang terjadi di berbagai kota besar di Indonesia. Mulai dari polusi udara, bencana banjir, hingga kerusakan lingkungan yang diakibatkan oleh eksplorasi lahan secara masif. Fenomena ini ternyata berdampak pada kerusakan alam di kota-kota tersebut dan menular ke daerah- daerah sekitarnya. Sekolah Berbasis Lingkungan yang dilaksanakan di 2 sekolah  di daerah Ibun, Kabupaten Bandung yaitu SMPN 2 Ibun, SMP Karya Pembangunan, SMA Karya Pembangunan Paseh. SBL dilaksakan guna menciptakan sekolah yang menjadi paham tentang managemen sekolah berbudaya lingkungan, manfaat green house, kegiatan bank sampah sekolah, pemanfaatan komposter, dan peraturan dan kebijakan sekolah yang berbudaya lingkungan terhadap guru dan murid.
3. Kampung Pelag Kampung Pelag yang merupakaan Desa Binaan CSR PT. Indonesia Power UPJP Kamojang, memiliki program yang dilaksanakan seperti “Pemberantasan  Buta Aksara Melalui Pembelajaran Keaksaraan Dasar” kerjasama dengan pemerintah, perusahaan swasta, dan organisasi non pemerintah terkait isu nasional pada tahun 2010 tentang keprihatinan sosial terhadap buta aksara.  Program ini merupakan insvestasi sosial dan pembangunan berkelanjutan. Dalam merealisasikan Kmalung Pelag yang andiri dilakukan beberapa tahapan yaitu :
a) Tahap Perintisan (2011) Pemberentasan Buta Akshara 1 dengan target masyarakat mengenail huruf dan bis amembaca
b) Tahap Penguatan (2012 – 2013)
Pemberantasan buta akshara  tahap 2 yaitu pembagunan ruang kelas baru SD/MI Yayasan AL-Jamila  memudahkan masyarakat  belajar sendiri mungkin dengan kondusif  dan memberikan bantuan pemberian modal yaitu penyemaian kopi java peanger, bantuan untuk ternak domba, dan pipanisasi air bersih.
c) Tahap Penguatan (2014) Pemberantasan buta akshara tahap 3 dan Peningkatan Kesehatan
Peningkatan minat baca melalui perpustakaan dan rumah pintar, peningkatan kapabilitas guru, pembangunan posyandu, edukasi mengenai limbah B3 dan sampah rumah tangga, perpustakaan dan saran computer, kesehatan santasi, dan pembentukan koperasi kopi pelag.
d) Tahap Pengembangan (2015) Tahap iniberfokus pada kesehatan dan lingkungan dengan melakukan aktivitas seperti perbaikan infrastruktur, pemilihan sampah B3 rumah tangga, composting, dan masyarakat rurin memilah dampah yang dihasilkan kompos.
e) Tahap Pemandirian (2016) Lingkungan dan Kemandirian yaitu pemakaian kompos ntuk budidaya Kopi Java Preanger, pengelolaan kompos dari sampah dan kotoran domba, dan perubahan perilaku masyarakat menuju Kampung Mandiri
f) Tahap Exit Strategy (2017) Kampung Pelag Mandiri yaitu mandiri dalam aspek pendidikan, kesehatan, dan ekonomi dan kelembagaan masyarakat melalui bank sampak dan koperasi.
Salah satu program unggulan PT. Indonesia Power UPJP Kamojang di Kampung Pelag yaitu Pemberdayaan Kopi Pelag. Melalui pemberian pelatihan terkait produksi hingga proses branding kopi Pelag. Selain itu PT. Indonesia Power UPJP Kamojang juga melakukan pengadaan mesin-mesin yang terkait dengan produksi kopi Pelag itu sendiri.  Sehingga kini masyarakat Kampung Pelag dapat mengembangkan dan mengelola perekonomian melalui kegiatan penjualan kopi pelag.
NOMOR: 2 HALAMAN: 195 - 202 ISSN: 2339-0042 (p) ISSN: 2528-1577 ( e ) Doi: 10.24198/share.v8i2.20080
Berdasarkan tipe pelaksanaan CSR yang dikemukakan oleh Budimantara (2007)  dapat kita analisis 3 pilar pelaksanaan CSR PT Indonesia Power UPJP Kamojang. Pilar pertama yaitu pelayanan masyarakat, Pilar pelayanaan masyarakat PT Indonesia Power UPJP Kamojang serupa dengan tipe kedua yaitu community service . Pilar pelayanan masyarakat PT Indonesia Power UPJP Kamojang berupa pelayanan kemasyarakatan untuk memenuhi kepentingan atau program seperti pembangunan secara fisik sektor sekolah yaitu membangun ruang belajar di SMPN 1 Pasirwangi; pembangunan masjid; memperbaiki jalan Kampung Pelag untuk mempermudah aksesibilitas masyarakat; membangun posyandu; membangun mck dan sebagainya. Pemberian layanan ini didasari atas kebutuhan yang ada di masyarakat sebagai upaya menyelesaikan permasalahan yang ada. Seperti jalanan utama menuju Kampung Pelag yang sebelumnya  tanah dan berbatu. Kini dengan adanya program perbaikan jalan yang dilakukan oleh PT Indonesia Power UPJP Kamojang membantu aksesibilitas masyarakat. Selain itu, perencanaan hingga pelaksanaan program dipantau dan diakomodir oleh bagian  keamanan dan kehumasan yang membahwahi bidang CSR perusahaan.
Kedua, pilar pembinaan hubungan yaitu kegiatan membangun komunikasi dan relasi dengan masyarakat. Kegiatan ini berupa forum komunikasi antar masyarakat dan perusahaan Hal ini sejalan dengan tipe pelaksaan CSR community relations , yaitu kegiatan-kegiatan yang menyangkut pengembangan kesepahaman melalui komunikasi dan informasi kepada para pihak yang terkait seperti masyarakat, aparatur desa, lembaga swadaya masyarakat, dan sebagainya. Kegiatan yang dilakukan berupa forum masyarakat atau forum group discussion bersama masyarakat. Pada tipe pelaksanaan CSR dari Budimantara dijelaskan bahwa dalam kategori ini, program cenderung mengarah pada bentuk-bentuk kedermawanan ( charity ) atau filantropis perusahaan kepada masyarakat, atau pemangku kepentingan lainnya.
Ketiga, pilar pemberdayaan masyakarat meruapakan kegiatan pembinaan masyarakat dengan konsep pemberdayaan untuk mencapai kemandirian masyarakat. Pada pilar pemberdayaan masyarakat sesuai dengan tipe pelaksanaan CSR
community empowering. Pelaksanaan pemberdayaan masyarakat PT Indonesia Power UPJP Kamojang mempunyai prinsip empowerment . Salah satu contohnya ada pembinaan Kampung Pelag. Pemberdayaan Kampung Pelag dilakukan dengan 6 tahapan, yang mana pada tahap perintisan dan penguatan dilakukan upaya pemebrian akses seperti memberantas buta akshaa, penanaman bibit kopi, pembentukan koperasi, pengelolaan lingkungan yang bertujuan untuk memberikan kapabilitas kepada masyarakat untuk menunjang kemandiriannya. Dalam upaya pemandirian ini juga keterlibatan masyarakat dijadikan pokok utama  agar masyarakat mampu mengelola kehidupannya. pada program kopi pelag atau java preanger, petani kopi dilibatakan langsung pada proses pembentukan koperasi tani untuk menunjang sumber ekonomi kedepan. Para petani terlibat sebagai penggurus dan anggota pada koperasi tani tersebut. Kini para petani kopi telah mampu mengelola kopi pelag atau java preanger hingga pemasaran. Hasilnya kopi pelag memilliki branding yang cukup baik di pasar kopi.
Maka berdasarkan analisis di atas, dapat disebutkan bahwa tiga pilar pelaksanaan CSR PT Indonesia Power sesuai dengan tipe pelaksanaan CSR Budimantara yaitu pilar pelayanan masyarakat sesuai dengan tipe community services , pilar pembinaan hubungan sesuai dengan tipe community relations , dan pilar pemberdayaan masyarakat sesuai dengan community empowering . Dalam Teori Triple Bottom Lane menurut John Elkington (1997) bahwa Elkington mengembangkan konsep Triple bottom line dalam istilah economic prosperity, environmental quality, dan social justice. Elkington memberikan pandangan bahwa perusahaan yang ingin berkelanjutan harus memperhatikan “3P”. Selain mengejar profit, perusahaan juga harus memperhatikan dan terlibat pada pemenuhan kesejahteraan masyarakat ( people ) dan turut berkontribusi aktif dalam menjaga kelestarian lingkungan ( planet ). Analisis program yang dilakukan PT. Indonesia Power yang sudah diwawancarai dari informan, PT. Indonesia Power merupakan Perusahaan BUMN dibawah PT. PLN Indonesia yang profit nya berasal dari sumber daya alam (menggunakan panas bumi sebagai energi primer). Berdasarkan  hasil
NOMOR: 2 HALAMAN: 195 - 202 ISSN: 2339-0042 (p) ISSN: 2528-1577 ( e )
Doi: 10.24198/share.v8i2.20080
wawancara, informan mengatakan bahwa dalam pengambilan profit perusahaan (panas bumi) tidak merusak lingkungan dan menyatakan 0% limbah yang dihasilkan dalam proses pembangkit listrik. PT Indonesia Power juga memperhatikan keseimbangan Planet, dengan melakukan penanaman pohon untuk mencegah kerusakan alam. Maka berdasarkan konsep triple bottom line dapat dikatakan bahwa pelaksanaan CSR PT Indonesia Power UPJP Kamojang telah menggunakan konsep triple bottom line.

## SIMPULAN
CSR merupakan suatu konsep yang telah berkembang dari puluhan tahun yang lalu. Awal kemunculan CSR ini didasari atas bentuk tanggung jawab perusahaan terhadap masayarakat dan lingkungannya. Perusahaan perlu menciptakan citra yang baik di mata publik. Cara untuk menciptakan citra yang baik di mata publik haruslah memikirkan dampak lebih yang dapat mereka bagi terhadap lingkungan dan manusia di sekitar mereka. Dalam mengakomodir kegiatan kebaikannya terhadap lingkungan sosial dikenal sebagai corporate social responsibility atau CSR.
Tujuan utama perusahaan adalah meningkatkan nilia perusahaan. Nilai perusahaan akan meningkat secara berkelanjutan apabila dalam menjalankan operasinya perusahaan memeperhatikan dimensi ekonomi, dimensi sosial, dan dimensi lingkungan hidup.  Dimensi ekonomi dapat diproksikan melalui profitabilitas perusahaan, sementara dimensi sosial dan dimensi lingkungan hidup tergambarkan melalui CSR. Menurut Bowman&Haire (1976) dan Preston (1978) dalam Hackston&Milne (1996) dalam Anggraini (2006) semakin tinggi tingkat profitabilitas perusahaan maka semakin besar pengungkapan informasi sosial yang dilakukan perusahaan. Sehingga dapat disimpulkan bahwa, Corporate Social Responsibility akan meningkatkan nilai perusahaan pada saat profitabilitas perusahaan meningkat.
Berdasarkan tipe pelaksanaan yang diekembangkan Buidmantara (2007) bahwasanya dapat disebutkan bahwa tiga pilar pelaksanaan CSR PT Indonesia Power sesuai dengan tipe pelaksanaan CSR Budimantara yaitu pilar pelayanan masyarakat sesuai dengan tipe community services , pilar pembinaan hubungan sesuai dengan tipe community relations , dan pilar
pemberdayaan masyarakat sesuai dengan community empowering . Selalin itu, analisis program yang dilakukan PT. Indonesia Power yang sudah diwawancarai dari informan, PT. Indonesia Power merupakan Perusahaan BUMN dibawah PT. PLN Indonesia yang profit nya berasal dari sumber daya alam (menggunakan panas bumi sebagai energi primer). Berdasarkan hasil wawancara, informan mengatakan bahwa dalam pengambilan profit perusahaan (panas bumi) tidak merusak lingkungan dan menyatakan 0% limbah yang dihasilkan dalam proses pembangkit listrik. PT Indonesia Power juga memperhatikan keseimbangan Planet, dengan melakukan penanaman pohon untuk mencegah kerusakan alam. Maka berdasarkan konsep triple bottom line dapat dikatakan bahwa pelaksanaan CSR PT Indonesia Power UPJP Kamojang telah menggunakan konsep triple bottom line. Maka dapat dikatakan bahwa pelaksaaan CSR PT Indonesia Power UPJP Kamojang  telah menerapkan konsep tipepelaksanaan CSR Budimantara dan triple bottom line

## DAFTAR PUSTAKA

## Buku
Raharjo, Santoso T. (2017). CSR: Relasi Dinamis Antara Perusahaan Multinasional dengan Masyarakat Lokal . Jatinangor: Unpad Press.
Saidi, Zaim & Hamid Abidin. (2004). Menjadi Bangsa  Pemurah: Wacana dan Praktek Kedermawanan Sosial di Indonesia . Jakarta: Piramedia

## Jurnal
Bice, Sara.(2015 ). Corporate Social Responsibility as Institution : A Social Mechanisms Framework . Cross Mark :
Craig, Marita.(2013). Corporate Social Responsibilities: Alternative Perspective About the Need to Legilate . Springer Grzegorz, e.t.c.(2015). Board Attributes, Corporate Social Responsibility Strategy, and Corporate Enviromental and Social Performance . Cross Mark
NOMOR: 2 HALAMAN: 195 - 202 ISSN: 2339-0042 (p) ISSN: 2528-1577 ( e ) Doi: 10.24198/share.v8i2.20080
Meilinanny, Santoso.(2014). Corporate Social
Responsibility (CSR) Dari Sudut Pandang Perusahaan. Prosiding KS : Jurnal Share.
Probosiwi, Ratih. (2016). Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Dalam Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat. Jurnal Ilmu- Ilmu Sosial : Volume 13 No.2
Retnaningsih. (2015 ). Permasalahan Corporate Social Responsibility (CSR) Dalam Rangka Pemberdayaan Masyarakat.
Pusat Pengkajian, Pengelohan Data dan Informasi (P3DI)

## Rujukan Elektronik
Permasalahan Dalam Pelaksanaan CSR di Indonesia, Manajemen Kebijakan,” Jumat, 06 Desember 2013. http://w4nm4p.blogspot.co.id/2013/12/ permasalahan-dalam-pelaksanaan-csr- di.html, diakses  21 Desember 2018.
Kegiatan CSR di Indonesia Menghadapi Beragam Kendala, http://www.amerta.or.id/2014/05/21/ke giatan-csr-di-indonesia-meng-hadapi- beragam-kendala/, diakses 21 Desember 2018.
Hendi, CSR : Sekilas Sejarah dan Konsep, http://ngeyiz.blogspot.com/2009/02/csr-sekilas- sejarah-dan-konsep.html