## ABSTRAK
Tujuan penelitian untuk mengetahui efektivitas  perputaran  modal  kerja  terhadap penerimaan  kas  pada  kolompok  usaha  bersama mawar  merah  dibaliase.Adapun  metode  analisis yang  digunakan  yaitu  metode  analisis  kuantitatif atau  rasio  aktivitas  ialah  perputaran  kas  yang hasilnya  dari  tahun  2010  sebesar  13,4  dan  tahun 2011 sebesar 6,42 perputaran tersebut mengalami penurunan  Karena  penjualan  tunai  rata-rata  kas yang  diterimah  lebih  besar  dibandingkan  dengan bertambahnya penjualan tunai. perputaran persediaan pada KUB Mawar Merah dari tahun ke tahun  peningkatan.  Pada  tahun  2010  perputaran persediaan  sebesar  2,20  kali,  tahun  2011 perputaran persediaan sebesar 2,88 kali .Perputaran  persediaan  mengalami  peningkatan karena  harga  pokok  penjualan  dan  rata-rata persediaan  mengalami  peningkatan.  Sehingga dapat dikatakan meningkatnya perputaran persediaan  menunjukan  cepatnya  penjualan,  hal itu  dapat  diketahui  bahwa  perputaran  persediaan sangat efektif.
Kata  kunci  :  KUB  mawar  merah,Peningkatan Perputaran modal kerja

## PENDAHULUAN
Pada  dasarnya  tujuan  perusahaan didirikan  adalah  untuk  mencapai  keuntungan maksimal,  menjaga  kelangsungan  hidup perusahaan  dan  mencapai  kesejahteraan masyarakat  sebagai  tanggung  jawab  sosial perusahaan, disamping itu setiap perusahaan akan selalu mengembangkan atau memperluas usahanya. Untuk itu, maka bagi
setiap  perusahaan  di  dalam  mengelola usahanya  selalu  membutuhkan  modal  kerja yang  cukup.  Kebutuhan  modal  kerja  perlu diperhitungkan  secara  cermat  dan  tepat, sehingga  perusahaan  dapat  mengalokasikan modal kerja secara baik dan tepat, dalam arti menggunakannya secara efektif dan efisien. Adanya  modal  kerja  yang  cukup  adalah sangat  penting  karena  dengan  modal  kerja yang  cukup  dalam  artian  modal  kerja  yang tersedia  sesuai  dengan  kapasitas  usahanya, hal  tersebut  memungkinkan  bagi  perusahaan untuk beroperasi dengan se-ekonomis mungkin  dan  perusahaan  tidak  mengalami kesulitan  dalam  menghadapi  bahaya-bahaya yang  mungkin  timbul  karena  adanya  krisis atau  kesulitan  keuangan,  akan  tetapi  dengan modal  kerja  yang  berlebihan  menunjukkan adanya  dana  yang  tidak  produktif  dan  hal tersebut  akan  menimbulkan  kerugian  bagi perusahaan  karena  adanya  kesempatan untuk  memperoleh  keuntungan  telah  disia- siakan,  sebaliknya  adanya  ketidak  cukupan dalam  modal  kerja  merupakan  sebab  utama kagagalan  suatu  perusahaan,  oleh karena  itu alat  analisis  perputaran  kas,  perputaran

## ANALISIS PERPUTARAN MODAL KERJA TERHADAP EFEKTIVITAS PENERIMAAN KAS PADA KOLOMPOK USAHA BERSAMA MAWAR MERAH DI BALIASE KABUPATEN LUWU UTARA

## Samsul Bachri¹

## Milda²
No. HP 08124228783¹
piutang, perputaran persediaan dan perputaran  modal  kerja  merupakan  suatu analisis  yang  menggambarkan  seberapa besar  kebutuhan  modal  kerja  dan  perubahan unsur-unsur modal kerja selama periode yang bersangkutan serta dapat mengetahui seberapa efektif modal kerja dalam perusahaan  tersebut,  dimana  modal  kerja merupakan  dana  yang  harus  tersedia  dalam perusahaan  yang  dapat  digunakan  untuk menjalankan kegiatan operasinya sehari-hari.
Perputaran Kas, Riyanto (2001):

## METODE PENELITIAN
Penelitian ini penulis laksanakan pada KUB  Mawar  Merah  di  Baliase  Kabupaten Luwu Utara. Jenis data yang digunaka yaitu data kuantitatif dan data kualitatif. Sedangakan  sumber  data  yang  digunakan yaitu  data  primer  dan  data  sekunder.  Metode pengumpulan  data  tersiri  dari  pengamatan, wawancara dan dokumentasi.

## Metode Analisis Data
Data-data  yang  diperoleh  sedapat mungkin  dianalisis  secara  kuantitatif,  berikut ini teknik analisis yang dapat digunakan yaitu;
Penjualan Perputaran Kas = x1kali Rata-Rata Kas Penjualan Kredit Perputaran Piutang  = x 1 kali Rata-Rata Piutang Hpp Perputaran Persediaan = x 1 kali Rata-Rata Persediaan 365  hari a.  Periode pengumpulan kas  = x 1hari Perputaran kas 365 hari b.  Periode pengumpulan piutang  = x 1 hari Perputaran piutang 365 hari c.  Periode pengumpulan persediaan  = x 1hari Perputaran persediaan

## HASIL PENELITIAN
Perputaran Kas
Perputaran Kas = x 1kali
Berikut ini disajikan data perputaran modal kerja KUB Mawar Merah pada tahun 2010-
2011 :
Perputaran Kas Tahun 2010 =
= 13,8 kali
Perputaran Kas Tahun 2011 =
= 6,42 kali
Tabel 1: Perputaran Persediaan
Kolompok Usaha Bersama Mawar Merah Tahun 2010-2011
13.8
6.42 Perputaran Kas 2010 198,000,000 14,322,000 2011 235,200,000 36,600,000 Tahun Penjualan rata-rata kas
Dari  tabel  di  atas  dapat  diketahui bahwa dana yang tertanam dalam perputaran persediaan  pada  Kolompok  Usaha  Bersama Mawar Merah dari tahun ke tahun meningkat.
Pada tahun 2010 perputaran persediaan  sebesar  2,20  kali,  tahun  2011 perputaran persediaan sebesar 2,88 kali.
Karena  harga  pokok  penjualan  dan rata-rata persediaan mengalami peningkatan.
Sehingga dapat dikatakan meningkatnya perputaran persediaan menunjukan cepatnya penjualan, hal itu dapat diketahui bahwa perputaran persediaan sangat efektif.

## Periode Perputaran Modal Kerja

## Periode Perputaran kas
Periode perputaran kas =
x 1 hari
Berikut ini disajikan data perputaran kas KUB Mawar Merah pada tahun 2010-2011;
Periode perputaran kas Tahun 2010
= = 26,44 hari
Periode perputaran kas Tahun 2011
=
= 52,85 hari
Tabel 2: Periode Perputaran kas Kolompok Usaha Bersama Mawar Merah Tahun 2010-2011 2011 365 6.42 56.85 Tahun Hari Modal Kerja (dalam 1 kali) Perputaran kas 2010 365 13.8 26.44 Dari tabel diatas dapat dilihat perputaran  kas    Kolompok  Usaha  Bersama Mawar Merah pada tahun 2010 yaitu sebesar 26,44 hari.
Kemudian pada tahun 2011 meningkat menjadi  56,85.  Hal  ini  dapat  disimpulkan bahwa meningkat dan dapat dikatakan efisien karena  hasil  dari  perputaran  kas  yaitu penjualan  dibagi  dengan  rata-rata  kas  yang hasilnya akan dihitung dari periode
perputaran kas  yaitu  365  hari  di  bagi  dengan perputaran kas tersebut .
Sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa periode  perputaran  kas  yang  dihitung  perhari ternyata lebih besar  dibandingkan perputaran kas dalam 1 tahun.

## Periode Perputaran Persediaan
Periode Perputaran Persediaan
=
x 1 hari
Berikut  ini  disajikan  data  perputaran Persediaan  KUB  Mawar  Merah  pada  Tahun 2010-2011 :
Periode  Perputaran  Persediaan  Tahun  2010 = = 165,90 hari
Periode  Perputaran  Persediaan  Tahun  2011
= = 126,73 hari

## Tabel 3: Periode Perputaran Persediaan Kolompok Usaha Bersama
Mawar MerahTahun 2010-2011
2011 365 1.69 126.73 Tahun Hari Perputaran Persediaan Persediaan 2010 365 1.61 165.9
Dari  tabel  di  atas  dapat  diketahui bahwa jangka waktu persediaan pada Kolompok  Usaha  Bersama  Mawar  Merah pada  tahun  2010  selama  165,90  hari,  tahun 2011  selama  126,73  hari.  Waktu  yang dibutuhkan  dari  tahun  ke  tahun  mengalami penurunan tidak efisien.
Karena hasil dari perputaran persediaan  yaitu  harga  pokok  penjualan dibagi  dengan  rata-rata  persediaan  hasilnya akan  dihitung  dari  365  hari  dibagi  dengan hasil  perputaran  persediaan.  Maka  dapat disimpulkan bahwa periode perputaran persediaan  yang  dihitung  dalam  perhari  lebih rendah  dibandingkan  dengan  perputaran persediaan dalam 1 tahun.
Dari  hasil  perhitungan  terlihat  bahwa persediaan  dari  tahun  ke  tahun  semakin sebentar mengendap di gudang.. 1.  Neraca Laporan Keuangan.
Neraca adalah laporan yang menggambarkan posisi keuangan perusahaan,  terdiri  dari  Aktiva  (harta kekayaaan),  Kewajiban  dan  Modal  pada suatu  tanggal  tertentu.  Berikut  adalah Neraca  laporan  keuangan  Kolompok Usaha  Bersama  Mawar  Merah  pada tahun 2010 sampai tahun 2011;

## Tabel 4: Neraca Saldo (Trial Balance)
Kolompok Usaha Bersama Mawar MerahPer 31 Desember Kas 14.322.000 36.600.000 Piutang Dagang 25.000.000 34.152.000 Persediaan 80.136.000 73.125.000 Total Aktiva Lancar 119,458,000 143.877.000 Total Aktiva Tetap 10,128,000 16.248.000 Total Aktiva 129.640.000 150.125.000 Passiva 2010 2.011 Utang Usaha 12.128.000 18.113.000 Total utang usaha 12.128.000 18.113.000 Modal Usaha 117.512.000 131.912.000 Total Passiva 129.640.000 150.125.000 Aktiva 2010 2011
2.  Laporan Laba Rugi
Laporan   laba   rugi   adalah   suatu laporan sistematis yang menggambarkan hasil operasi
perusahaan  dalam  suatu  periode  waktu tertentu.
Hasil operasi perusahaan diperoleh  dengan  cara  membandingkan antara penghasilan yang diperoleh dengan beban- beban yang telah
dikeluarkan untuk
memperoleh
penghasilan  tersebut.  Berikut  adalah
Laporan laba-rugi Kolompok Usaha Bersama  Mawar  Merah  dari  tahun  2010 sampai tahun 2011 ;
Tabel 5: Laporan Laba Rugi Kolompok Usaha Bersama Mawar Merah Untuk Tahun yang Berakhir 31 Desember Penjualan 198.000.000 235.200.000 Hpp 177.040.000 211.000.000 Laba Kotor 20.960.000 24.200.000 Beban Gaji 5.000.000 6.000.000 Beban Listrik dan Gas 800.000 900.000 Penghasilan Pajak 1.500.000 2.000.000 Jumlah Beban Usaha 7.300.000 8.900.000 Laporan Laba Rugi 2010 2011 Laba Bersi 13.660.000 15.300.000 3.  Laporan Perubahan Modal Kerja Istilah  modal  kerja  digunakan dalam arti yang berbeda-beda.
Pendekatan  yang  praktis  adalah  dengan memperkenalkan penggunaan istilah yang ditemui pada laporan tahunan perusahaan, dimana modal kerja
didefinisikan sebagai aktiva lancar dikurangi  kewajiban  lancar.  Modal  kerja merupakan  investasi  perusahaan  dalam bentuk uang tunai, surat berharga, piutang dan persediaan, dikurangi dengan kewajiban  lancar  yang  digunakan  untuk membiayai aktiva lancar.
Berikut ini adalah laporan perubahan  modal  kerja  Kolompok  Usaha Bersama Mawar Merah Pada tahun 2010- 2011:
Tabel 6: Laporan Perubahan Modal Kerja Kolompok Usaha Bersama Mawar Merah Tahun 2010-2011
2010 2011 Naik Turun Kas 14,322,000 36,600,000 22,278,000 Piutang Dagang 25,000,000 34,152,000 9,152,000 Persediaan 80,136,000 73,125,000 -7,011,000
Total Aktiva Lancar 119,458,000 143,877,000 24,419,000 Utang Usaha 12,128,000 18,113,000 5,985,000 Total utang lancar 12,128,000 18,113,000 5,985,000 Modal Kerja 107,330,000 125,764,000 18,434,000 Keterangan 31-Dec Modal Kerja
Dari  tabel  di  atas  dapat  diketahui bahwa  pada  tahun  2011  kas  KUB  Mawar Merah  mengalami  peningkatan  sebesar  Rp. 22,278,000,  piutang  dagangnya  mengalami peningkatan  sebesar    Rp.  9,152,000  dan persediaannya mengalami penurunan sebesar Rp 7,011,000.Sehingga total aktivanya  mengalami  peningkatan  sebesar Rp.  24,419,000  Utang  lancar  KUB  Mawar
Merah pada tahun 2011 mengalami peningkatan sebesar Rp.5,985,000.
Sehingga  setelah  dikurangi  dari  total peningkatan  aktiva  tetap  maka  pada  tahun 2011  terjadi  peningkatan  modal  kerja  pada KUB  Mawar  Merah  yaitu  sebesar  Rp. 18,434,000.  Peningakatan  modal  kerja  ini dipengaruhi oleh faktor-faktor kunci yang telah mempengaruhi  posisi  keuangan  KUB  Mawar Merah.Faktor  kunci  tersebut  adalah  aktiva lancar dan hutang lancar.
Kondisi  keuangan  KUB  Mawar  Merah pada  periode  2010-2011  baik  aktiva  lancar pada  tahun  2010  adalah  Rp.119,458,000 tahun 2011 Rp.143,877,000.
Sedangkan  laba  yang  di  peroleh  tiap tahunnya juga mengalami ppeningkatan yakni tahun  2010  sebesar  Rp.  13,660,000,  tahun 2011 sebesar Rp.15,300,000.Hal ini menunjukkan  bahwa  kondisi  keuangan  pada KUB  Mawar  Merah  tersebut  LIKUID  dan tingkat  perputaran  minimal  modal  kerja menyebabkan  efisiensi  pada  “KUB  Mawar Merah “.

## SIMPULAN
Berdasarkan hasil analisis data pada bab IV, maka dapat ditarik kesimpulan:
1. perputaran  modal  kerja  Kolompok  Usaha Bersama  Mawar  Merah  pada  tahun  2010 yaitu  sebesar  13,8  kali  kemudian  tahun
2011 menurun menjadi 6,42
kali.Perputaran kas mengalami penurunan karena penjualan tunai rata-rata kas yang
diterimah lebih besar dibandingkan dengan bertambahnya penjualan tunai.
2. perputaran  persediaan  pada  KUB  Mawar Merah  dari  tahun  ke  tahun  peningkatan. Pada  tahun  2010  perputaran  persediaan sebesar  2,20  kali,  tahun  2011  perputaran persediaan  sebesar  2,88  kali  .Perputaran persediaan mengalami peningkatan karena  harga  pokok  penjualan  dan  rata- rata  persediaan  mengalami  peningkatan. Sehingga  dapat  dikatakan  meningkatnya perputaran persediaan menunjukan cepatnya penjualan, hal itu dapat diketahui  bahwa  perputaran  persediaan sangat efektif.
3. Periode perputaran modal kerja :
a.  perputaran  modal  kerja    KUB  Mawar Merah pada tahun 2010 yaitu sebesar 26,44  hari,kemudian  pada  tahun  2011 meningkat menjadi  sebesar 56,85 .
b.  jangka  waktu  persediaan  pada  KUB
Mawar  Merah  pada  tahun  2010 selama  1,65,90  hari,  tahun  2011 selama 126,73 hari,Waktu yang dibutuhkan  dari  tahun  ke  tahun mengalami  penurunan.  Dari  hasil perhitungan terlihat bahwa persediaan dari  tahun ke tahun  semakin  sebentar mengendap di gudang.

## SARAN
1.  Sebaiknya  Kolompok  Usaha  Bersama Mawar  Merah  dapat  memanajemen  rasio aktivitasnya dengan baik agar keuntungan yang didapatkan menjadi lebih besar.
2.  Sebaiknya  Kolompok  Usaha  Bersama
Mawar Merah selalu melakukan perhitungan  terhadap  rasio  aktivitasnya agar dapat mengetahui tingkat kemampuan  manajemen  usahanya  agar di  tahun-tahun  mendatang  memperoleh keuntungan yang lebih besar.

## DAFTAR PUSTAKA
Agus  Sartono,  2001. “ Manajemen  Keuangan Teori dan Aplikasi ” Yogyakarta: BPEF- YOGYAKARTA.
Bambang Riyanto. 2001. “ Dasar-Dasar Pembelanjaan Perusahaan ”
. Yogyakarta : BPFE-Yogyakarta.
Baridwan,  Zaki,  2004. ”  Akuntansi  Aktiva Tetap”  Yogyakarta:PT.Tokoh  Gunung
Agung.
Harahap,  Syafri  Sofyan,  2004. “ Analisis  Iritis Atas  Laboran  Keuangan ”  Cetakan
Keempat, Yakarta : PT. Raja Grafindo
Persada.
Kasmir. 2010. ” Pengantar Manajemen Keuangan  dan  Perputaran  Modal Kerja” . Jakarta:Kencana.66 Lukman Syamsudin. 2000 . ”Manajemen Keuangan Perusahaan ”. Jakarta.
Mulyadi.2007. “ Sistem Akuntansi Penyusunan Prosedur ” . ,Yogyakarta:PT.Alfabeta.
Munawir. 2007 . “Analisis Laporan Keuangan” . Yogyakarta.
Ridwan  S.  Sundjaja  dan  Inge  Barlian,  2002, ”
Manajemen  Keuangan  Satu ”, Edisi. Keempat, Prenhallindo, Jakarta.
Riyanto.  2001:335.  “ Rasio  aktivitas  yang tinggi akan meningkatkan laba ‟‟ : Jakarta.
S.  Munawir.  2007. „‟ Analisa  Laporan Keuangan ‟‟. Yogyakrta .
Siagian.1997 „‟ Modal Kerja ‟‟ : Jakarta
Stoner,Freeman  Dan  Gliber.1991.‟‟ Efektivitas penerimaan Kas ‟‟ .yogyakarta.
Soehrto,  Iman.  (2001). ‟‟ Manajemen  Proyek Dari Konseptual Sampai Operasional ‟‟. Jilid 2, Edisi ke-2. Erlangga, Jakarta.
Yunita,  Nourma.  2013 . „‟Analisis  Efisiensi Penggunaan  Modal  Kerja  ditinjau  dari Rasio  Aktivitas „‟  Pada  PT.  Sarana Kencana  Mulya  di  Samarinda.  Jurnal Administrasi  Bisnis.  Fakultas  Ilmu
Sosial dan Politik.
Universitas
Mulawarman. Samarinda.