## Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan
1 Henny Novriani Gultom, 2 Nurmaysaroh, 3 Hadi Ariandy Sitanggang, 4 Yas Adu Zakirin
1-4 Program  Magister Manajemen , Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Sumatera Utara

## PENDAHULUAN
Dalam  persaingan  di  dunia  kerja  saat  ini  sangat  membutuhkan  individu  yang  dapat berfikir  untuk  maju,  cerdas,  inovatif,  dan  mampu  berkarya  dengan  semangat  tinggi  dalam menghadapi  kemajuan  zaman  dan  persaingan  bisnis  yang  semakin  ketat.  Setiap  perusahaan tentunya  memiliki  tujuannya  masing-masing,  dan  apabila  tujuan  perusahaan  yang  telah  di tetapkan dapat berjalan sesuai dengan yang telah direncanakan, maka perusahaan akan tetap eksis  di  dunia  bisnis.  Proses  pencapaian  tujuan  ini  tentunya  tidak  hanya  bergantung  pada seberapa  canggih  teknologi  yang  digunakan  atau  sarana  dan  prasarana  yang  dimiliki,  tetapi juga bergantung pada aspek sumber daya manusia yang dimiliki oleh perusahaan.
Aspek sumber daya manusia ini merupakan salah satu elemen yang harus diperhatikan mengingat  tingginya  persaingan  di  dunia  bisnis  yang  semakin  ketat.  Hal  ini  membuat perusahaan  harus  memiliki  sumber  daya  manusia  yang  dapat  bekerja  secara  efektif,  efisien, dan  produktif.  Tercapainya  tujuan  perusahaan  yang  telah  ditetapkan  hanya  dapat  tercapai apabila  perusahaan  memiliki  sumber  daya  manusia  yang  berkualitas.  Salah  satu  unsur karyawan  yang  berkualitas  yang  mampu  membantu  meningkatkan  kinerja  karyawan  adalah memiliki tingkat disiplin yang tinggi.
Lingkungan  kerja  dalam  suatu  perusahaan  sangat  penting  untuk  diperhatikan manajemen. Sebagaimana menurut Nitisemito (2000) bahwa lingkungan kerja adalah segala sesuatu  yang  ada  disekitar  para  pekerja  yang  dapat  mempengaruhi  dirinya  dalam menjalankan tugas-tugas yang diembankan.  Meskipun lingkungan kerja tidak melaksanakan proses  kerja  dalam  suatu  perusahaan,  namun  lingkungan  kerja  mempunyai  pengaruh langsung terhadap para karyawan yang melaksanakan proses kerja tersebut. Lingkungan kerja adalah  sebuah  kawasan  atau  tempat  untuk  bekerja.  Adapun  pengertian  lingkungan  kerja memiliki beberapa definisi yang dikemukakan oleh para pakar diantaranya dikemukakan oleh Render  dan  Heizer  (2001)  yang  mendefinisikan  lingkungan  kerja  sebagai  “tempat  bekerja yang mempengaruhi hasil kerja dan mutu kehidupan kerja mereka.”
Article history Received: 12 Jan 2021 Revised: 20 Feb 2021 Accepted: 08 Mar 2021
*Corresponding Author: Henny Novriani Gultom Program Studi Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Islam
Sumatera Utara
Email: hennynovrianigltom@gmail. com
Abstrak: Penelitian  ini  akan  mengungkapkan  pengaruh  pemberian  motivasi terhadap  kinerja  karyawan  di  PT.  Bank  Syariah  Mandiri  kantor  cabang pembantu  kampung  pajak  Kabupaten  Labuhanbatu  Utara.  Pengumpulan  data dalam penelitian ini dengan metode kuantitatif. Sampel yang diambil sebanyak 33 orang karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk melihat pengaruh lingkungan kerja  terhadap  kinerja  karyawan  baik  secara  simultan  maupun  parsial. Lingkungan  kerja  secara  parsial  berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja karyawan  di  PT.  Bank  Syariah  Mandiri  Kantor  Cabang  Pembantu  Kampung Pajak Kabupaten Labuhanbatu Utara.
Kata Kunci : Pengaruh, Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan
Begitu  juga  menurut  Sedarmayanti  (2001)  bahwa  lingkungan  kerja  adalah keseluruhan alat perkakas dan bahan yang dihadapi, lingkungan sekitarnya di mana seseorang bekerja,  metode  kerjanya,  serta  pengaturan  kerjanya  baik  sebagai  perseorangan  maupun sebagai kelompok. Lingkungan didisain sedemikian rupa agar dapat tercipta hubungan kerja yang  mengikat  pekerja  dengan  lingkungannya.  Lingkungan  kerja  yang  baik  yaitu  apabila karyawan dapat  melaksanakan kegiatan secara optimal, sehat,  aman, dan nyaman  Lewa dan Subowo (2005).
Lingkungan  kerja  sangat  besar  pengaruhnya  terhadap  kebiasaan-kebiasaan  karyawan dalam  melakukan  pekerjaan  yang  dibebankan  kepadanya.  Karena  keseluruhan  sarana prasarana  kerja  yang  ada  disekitar  karyawan  yang  sedang  melaksanakan  pekerjaan  yang dapat  mempengaruhi  pelaksanaan  pekerjaan  itu  sendiri  (Saydam,  2000).  Fenomena  yang terjadi  di  PT  Bank  Syariah  Mandiri  Kantor  Cabang  Pembantu  Kampung  Pajak  Kabupaten Labuhanbatu  Utara  diantaranya  masih  kurang  baiknya  pengelolaan  perusahaan  terhadap lingkungan kerja. Hal ini terlihat dengan ketidaknyamanan karyawan dalam bekerja, ruangan kerja  yang  tidak  nyaman  dengan  tata  ruang  yang  kurang  jelas  (tidak  teratur),  ruang  gerak yang sempit menyebabkan karyawan tidak nyaman dalam bekerja.

## METODE PENELITIAN
Pengumpulan  data  dalam  penelitian  menggunakan  pendekatan  kuantitatif.  Adapun lokasi  penelitian  ini  bertempat  di  PT  Bank  Syariah  Mandiri  Kantor  Cabang.  Peneliti  dalam hal  ini  mengumpulkan  beberapa  sampel  daari  beberapa  popilasi. Populasi  adalah  wilayah generalisasi  yang  terdiri  atas  objek  atau  subjek  yang  mempunyai  kualitas  dan  karakteristik tertentu  yang  ditetapkan  oleh  peneliti  untuk  dipelajari  kemudian  ditarik  kesimpulannya (Sugiyono, 2017).
Adapun  populasi  dalam penelitian  ini  adalah  karyawan  di  PT  Bank Syariah  Mandiri Kantor Cabang Pembantu Kampung Pajak, Kabupaten Labuhanbatu Utara yang berjumlah 35 orang. Sedangkan sampel dalam penelitian ini adalah 33 orang karyawan di PT Bank Syariah Mandiri Kantor Cabang Pembantu Kampung Pajak, Kabupaten Labuhanbatu Utara.
Dalam  penelitian  ini  teknik  analisis  data  yang  digunakan  adalah  regresi    linier berganda (multiple  linier  regression  method) dengan  pengolahan  data    melalui SPSS (Statistical  Package  for  Social  Science). Dengan  demikian  model    analisis  adalah  sebagai berikut:
Y = a + b 1 X 1 + b 2 X 2 + b 3 X 3 + ε

## Pengumpulan Data
Teknik pengumpulan data dilakukan dengan 2 (dua) cara yaitu  pengumpulan data primer dan pengumpulan  data  sekunder.  Pengumpulan  data  primer  terdiri  dari  metode  wawancara  dan kuisioner  sedangkan  teknik  pengumpulan  data  sekunder  terdiri  dari  studi  perpustakaan  dan lembaga  atau  objek  penelitian.  Setelah  itu  uji  validitas. Pengujian  validitas  digunakan  untuk menguji apakah instrumen yang dipakai cukup layak digunakan sehingga mampu menghasilkan data yang  akurat    sesuai  dengan  tujuan  pengukurannya.  Menurut  Ghozali  (2013)  bahwa  pengukuran validitas dapat dilakukan dengan korelasi bivariate antara masing-masing skor indikator dengan total skor  konstruk.  Perhitungan  korelasi bivariate masing-masing  skor  indikator  dengan  total    skor konstruk dengan  menggunakan perangkat lunak SPSS .

## Uji Asumsi Klasik
Dalam penelitian ini untuk menguji hipotesis penelitian menggunakan analisis regresi linier  berganda  yaitu  melihat  pengaruh  bebas  terhadap  variabel  terikat.  Persyaratan  dalam analisis  regresi  adalah  uji  asumsi  klasik.  Pengujian  asumsi  klasik  diperlukan  untuk mengetahui  apakah  hasil  estimasi  regresi  yang  dilakukan,  benar-benar  bebas  dari  adanya gejala heteroskedastisitas, gejala multikolinearitas, gejala autokorelasi dan gejala normalitas. Model  regresi  akan  dapat  dijadikan  alat  estimasi  yang  tidak  bias  jika  telah  memenuhi persyaratan BLUE ( Best Linear Unbiased Estimator ) yakni tidak terdapat heteroskedastistas, tidak  terdapat  multikolinearitas,  tidak  terdapat  autokorelasi  dan  berdistribusi  normal.  Jika terdapat heteroskedastisitas, maka varian tidak konstan sehingga dapat menyebabkan biasnya standar error.
Jika terdapat multikolinearitas, maka akan sulit untuk mengisolasi pengaruh-pengaruh individual  dari  variabel,  sehingga  tingkat  signifikansi  koefisien  regresi  menjadi  rendah. Dengan  adanya  autokorelasi  mengakibatkan  penaksir  masih  tetap  bias  dan  masih  tetap konsisten hanya saja menjadi tidak efisien. Oleh karena itu, uji asumsi klasik perlu dilakukan. Pengujian-pengujian yaitu uji multikolinearitas, uji normalitas, uji heteroskedastisitas.

## Uji Hipotesis
Pengujian  hipotesis  secara  parsial  dilakukan  dengan  uji  t.  Pengujian  uji  t  sig  yaitu dengan melihat tingkat pengaruh yang signifikan yang  didasarkan pada ρ value < α = 5%. Atau  melihat  nilai  t-hitung  harus  lebih  besar  dari  t-tabel.  Sebaliknya  jika  t-hitung  <  dari  t- tabel maka pengaruh yang terjadi tidak signifikan.
Sedangkan  untuk  menguji  ada  tidaknya  pengaruh  dari  variabel  bebas  secara menyeluruh / simultan terhadap variabel terikat dilakukan dengan uji F. Uji ini menggunakan ρ  value  <  α  =  5%.  Dengan  ketentuan,  jika  F-hitung  >  dari  F-tabel  maka  hipotesis  yang diajukan  dapat  diterima  atau  dapat  dinilai  berdasarkan  hasil  uji  hipotesis  yang  ditunjukkan oleh tabel koefisien pada kolom signifikansi, yang menunjukkan nilai < α = 5%. Penggujian hipotesis menggunakan aplikasi SPSS version 25.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Dari angket yang diberikan  kepada 33 orang responden, setiap responden menjawab 40 pertanyaan dari variabel bebas dan terikat. Maka penulis mentabulasi hasil jawaban angket untuk masing-masing variabel, dengan rincian skor angket dari tiap-tiap variabel dapat dilihat pada lampiran.
Tabel 1. Rekapitulasi Skor Angket Tiap-tiap Variabel Variabel Instrumen Frekuensi (dalam persentase) 5 4 3 2 1 Total Lingkungan Kerja (X2) 1. X21
2. X22 3. X23 4. X24 5. X25 60.6 54.5 60.6 60.6 24.2 39.4 42.4 36.4 39.4 60.6 0.0 3.0 3.0 0.0 12.1 0.0 0.0 0.0 0.0 3.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 100 100 100 100 100
Variabel Instrumen Frekuensi (dalam persentase) 5 4 3 2 1 Total
6. X26 7. X27
8. X28 9. X29 10. X210 15.2 15.2 45.5 15.2 18.2 69.7 78.8 51.5 60.6 36.4 12.1 6.1 3.0 24.2 33.3 3.0 0.0 0.0 0.0 6.1 0.0 0.0 0.0 0.0 6.1 100 100 100 100 100
Kinerja
Karyawan (Y1) 1. Y11
2. Y12
3. Y13 4. Y14 5. Y15 6. Y16
7. Y17 8. Y18
9. Y19 10. Y110 42.4 33.3 45.5 27.3 30.3 24.2 36.4 21.2 18.2 24.2 57.6 57.6 54.5 66.7 36.4 54.5 57.6 66.7 78.8 69.7 0.0 9.1 0.0 6.1 30.3 18.2 6.1 6.1 3.0 6.1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 3.0
0.0
3.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 3.0 0.0
0.0
3.0 0.0 0.0 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Sumber: Data diolah dengan SPSS, Tahun 2020

## Variabel Lingkungan Kerja (X2)
Jawaban  responden  untuk  pernyataan  No.  1:  Lingkungan  kerja  yang  baik  sangat penting untuk diperhatikan. Responden yang menjawab sangat setuju 20 orang (60.61%), dan setuju 13 orang (39.39%).
Jawaban responden untuk pernyataan No. 2: Kondisi ruangan kerja kantor tertata rapi, asri  dan  nyaman    untuk  melaksanakan    kerja.  Responden  yang  menjawab  sangat  setuju  18 orang (54.55%), setuju 14 orang (42.42%), dan kurang setuju 1 orang (3.03%).
Jawaban  responden  untuk  pernyataan  No.  3:  Hubungan  kerja  yang  erat  dan  saling bantu-membantu  antara  bawahan  dengan  atasan  akan  menciptakan  lingkungan  kerja  yang kondusif.  Responden  yang  menjawab  sangat  setuju  20  orang  (60.61%),  setuju  12  orang (36.36%), dan kurang setuju 1 orang (3.03%).
Jawaban responden untuk pernyataan No. 4: Keadaan yang tenang di dalam ruangan kerja  dapat  menimbulkan  suasana  nyaman.  Responden  yang  menjawab  sangat  setuju  20 orang (60.61%), dan setuju 13 orang (39.39%).
Jawaban responden untuk pernyataan No. 5: Temperatur / suhu udara ditempat kerja sudah  baik.  Responden  yang  menjawab  sangat  setuju  8  orang  (24.24%),  setuju  20  orang (60.61%), kurang setuju 4 orang (12.12%), tidak setuju 1 orang (3.03%).
Jawaban  responden  untuk  pernyataan  No.  6:  Sirkulasi  udara  ditempat  kerja  sudah baik. Responden yang menjawab sangat setuju 5 orang (15.15%), setuju 23 orang (69.70%), kurang setuju 4 orang (12.12%), dan tidak setuju 1 orang (3.03%).
Jawaban  responden  untuk  pernyataan  No.  7:  Penerangan  diruang  kerja  sudah  baik. Responden  yang  menjawab  sangat  setuju  5  orang  (15.15%),  setuju  26  orang  (78.79%),  dan kurang setuju 2 orang (6.06%).
Jawaban responden untuk pernyataan No. 8: Hubungan kerja yang baik dan harmonis antara  sesama  rekan  kerja  sangat  mempengaruhi  dalam  meningkatkan  kinerja  kerja. Responden yang menjawab sangat setuju 15 orang (45.46%), setuju 17 orang (51.52%), dan kurang setuju 1 orang (3.03%).
Jawaban responden untuk pernyataan No. 9: Pemberian warna pada ruang kerja sudah baik. Responden yang menjawab sangat setuju 5 orang (15.15%), setuju 20 orang (60.61%), dan kurang setuju 8 orang (24.24%).
Jawaban  responden  untuk  pernyataan  No.  10:  Musik  diruang  kerja  membantu meningkatkan kinerja karyawan. Responden yang menjawab sangat setuju 6 orang (18.18%), setuju  12  orang  (36.36%),  kurang  setuju  11  orang  (33.33%),  tidak  setuju  2  orang  (6.06%), dan sangat tidak setuju 2 orang (6.06%).

## Variabel Kinerja Karyawan (Y1)
Jawaban responden untuk pernyataan No. 1: Saya bekerja sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. Responden yang menjawab sangat setuju 14 orang (42.42%), dan setuju 19 orang (57.58%).
Jawaban  responden  untuk  pernyataan  No.  2:  Hasil  pekerjaan  saya  sudah  sesuai dengan target. Responden yang menjawab sangat setuju 11 orang (33.33%), setuju 19 orang (57.58%), dan kurang setuju 3 orang (9.09%).
Jawaban  responden  untuk  pernyataan  No.  3:  Saya  selalu  teliti  dalam  bekerja. Responden yang menjawab sangat setuju 15 orang (45.45%), dan setuju 18 orang (54.55%).
Jawaban  responden  untuk  pernyataan  No.  4:  Saya  selalu  tepat  waktu  dalam penyelesaian  pekerjaan.  Responden  yang  menjawab  sangat  setuju  9  orang  (27.27%),  setuju 22 orang (66.67%), dan kurang setuju 2 orang (6.06%).
Jawaban responden untuk pernyataan No. 5: Saya tidak melakukan pekerjaan lain di waktu  jam  kerja.  Responden  yang  menjawab  sangat  setuju  10  orang  (30.30%),  setuju  12 orang (36.36%), kurang setuju 10 orang (30.30%), dan sangat tidak setuju 1 orang (3.03%).
Jawaban  responden  untuk  pernyataan  No.  6:  Hasil  kinerja  saya  selama  ini  dijadikan penilaian berhasil atau tidaknya. Responden yang menjawab sangat setuju 8 orang (24.24%), setuju 18 orang (54.54%), kurang setuju 6 orang (18.18%), dan tidak setuju 1 orang (3.03%).
Jawaban  responden  untuk  pernyataan  No.  7:  Saya  selalu  berdiskusi  dengan  rekan kerja saat timbul masalah dalam bekerja. Responden yang menjawab sangat setuju 12 orang (36.36%), setuju 19 orang (57.57%), dan kurang setuju 2 orang (6.06%).
Jawaban  responden  untuk  pernyataan  No.  8:  Saya  mengerjakan  suatu  pekerjaan dengan  penuh  perhitungan.  Responden  yang  menjawab  sangat  setuju  7  orang  (21.21%), setuju 22 orang (66.67%), kurang setuju 2 orang (6.06%), tidak setuju 1 orang ( 3.03%), dan sangat tidak setuju 1 orang (3.03 %).
Jawaban  responden  untuk  pernyataan  No.  9:  Saya  memiliki  skill  sesuai  dengan pekerjaan saya. Responden yang menjawab sangat setuju 6 orang (18.18%), setuju 26 orang (78.78%), dan kurang setuju 1 orang (3.03%).
Jawaban  responden  untuk  pernyataan  No.  10:  Saya  memiliki  kreativitas  dalam melaksanakan pekerjaan. Responden yang menjawab sangat setuju 8 orang (24.24%), setuju 23 orang (69.69%), dan kurang setuju 2 orang (6.06 %).

## Uji Validitas
Pengujian  validitas  instrumen  menggunakan Analyst  Correlate  Bivariate untuk mencari Correlation  Coefficient dari Product  Moment  Pearson dengan  SPSS.  Kemudian dibandingkan  dengan  nilai  r-tabel  untuk  α  =  0.05  dengan  derajat  kebebasan  (dk  =  n-2) sehingga didapat r-tabel. Untuk butir pernyataan dengan nilai koefisien korelasi r-hitung > r- tabel  maka  butir  pernyataan  tersebut  dinyatakan  valid.  Karena  jumlah  responden  yang digunakan untuk uji validitas sebanyak 33 orang, maka nilai r-tabel dapat ditentukan dari: dk = n-2 = 33-2 = 31.
Nilai  r-tabel  dengan  dk  =  31  adalah 0,344 .  Jadi,  jika r-hitung >  0,344 maka  item pertanyaan dinyatakan valid .

## Uji Reabilitas
Setelah  melakukan  uji  validitas  baru  dilakukan  uji  reabilitas  terhadap  data  tersebut dan  didapatkan  nilai  Cronbach  Alpha  seluruh  variabel  berkisar  antara  0  sampai  1  dan  lebih cenderung  mendekati  angka  1,  dengan  demikian  keseluruhan  item  dalam  instrumen pengukuran dapat kategorikan sangat reliabel.

## Uji Asumsi Klasik
Pada  output  SPSS  diketahui  bagian  normal  P-P  Plot  of  Regresion  Standardized Residual,  dapat  dijelaskan  bahwa  data-data  (titik-titik)  cenderung  lurus  mengikuti  garis diagonal sehingga data dalam penelitian ini cenderung berdistribusi normal.

## Tabel 2. Uji Multikolinearitas
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolerance VIF 1 (Constant) 7.678 6.826 1.125 .270 Lingkungan_Kerja .378 .180 .387 2.107 .044 .512 1.953

## a. Dependent Variable: Kinerja
Sumber: Data diolah dengan SPSS, Tahun 2020
Pada ouput  SPSS bagian tabel Coefficients diatas , semua angka VIF berada dibawah 5, hal ini menunjukan tidak terjadi multikolinearitas.
Pola Scatterplot terlihat titk-titik menyebar secara acak, tidak membentuk sebuah pola tertentu yang jelas, serta tersebar baik diatas maupun dibawah angka nol pada sumbu Y. Hal
ini berarti tidak terjadi heteroskedastisitas pada model regresi, sehingga model regresi layak dipakai.

## Uji Hipotesis
Teknik  analisis  data  yang  digunakan  adalah  regresi  linier  berganda  (multiple  linier regression  method),  untuk  mempermudah  dalam  evaluasi  data  ini,  maka  penulis  mencari nilai-nilai  yang  dibutuhkan  dengan  menggunakan  perangkat  lunak  komputer  yaitu  program SPSS dengan hasil data seperti pada tabel 5.9. diatas maka diperoleh hasil sebagai berikut:
Y =  7.678 + 0,378 X ε
Sementara itu pada persamaan diatas bahwa koefesien X (lingkungan kerja) memiliki nilai  positif  yaitu  0,378.  Hal  ini  menunjukan  bahwa  variabel  lingkungan  kerja  mempunyai pengaruh  positif  terhadap  kinerja  karyawan  di  PT.  Bank  Syariah  Mandiri  Kantor  Cabang Pembantu Kampung Pajak Kabupaten Labuhanbatu Utara.
Hal  ini  berarti  lingkungan  kerja  karyawan  di  PT.  Bank  Syariah  Mandiri  Kantor Cabang  Pembantu  Kampung  Pajak  Kabupaten  Labuhanbatu  Utara  telah  mampu meningkatkan kinerja karyawan.
Sementara  itu  dari  hasil  analisi  diperoleh  hasil  variabel  lingkungan  kerja  memiliki pengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja  karyawan.  Dari  hasil  penelitian  ini disebutkan  memiliki  kesepahaman  pendapat  dengan  penelitian  sebelumnya  oleh  Kasmawati ditahun  2014.  Artinya  penelitian  yang  dilakukan  untuk  variabel  lingkungan  kerja  memiliki pengaruh yang kuat untuk kinerja karyawan.

## KESIMPULAN
Hasil  penelitian  ini  memberikan  sebuah  kesimpulan  bahwa  lingkungan  kerja memilikia  pengaruh  signifikan  terhadap  kinerja  karyawan  di  PT.  Bank  Syariah  Mandiri Kantor  Cabang  Pembantu  Kampung  Pajak  Kabupaten  Labuhanbatu  Utara.  Sehingga perusahaan  sangat  perlu  berperan  dalam  mengatur  lingkungan  pekerjaan  agar  kinerja karyawan berjalan sesuai dengan target yang semestinya.

## DAFTAR PUSTAKA
Ghozali,  Imam.  2013. Aplikasi  Analisis  Multivariat  dengan  Program  IBM  SPSS. Edisi  7. Semarang : Penerbit Universitas Diponegoro.
Lewa  dan  Subowo.  2005. Pengaruh  Kepemimpinan,  Lingkungan  Kerja  Fisik,  dan Kompensasi  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Di  PT.  Pertamina  (PERSERO)  Daerah Operasi  Hulu  Jawa  Bagian  Barat.  Cirebon;  Sinergi  Edisi  Khusus  on  Human Resources.
Nitisemito, Alex. S. 2000. Manajemen Personalia: Manajemen Sumber Daya Manusia . Edisi 3 Jakarta; Ghalia Indonesia.
Render  dan  Heizer.  2001. Prinsip-prinsip  Manajemen  Operasi .  Edisi  1  Jakarta  :  Salemba Empat.
Saydam,  Gouzali.  2000. Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  :  Suatu  Pendekatan  Mikro.
Jakarta : Djambatan.
Sedarmayanti. 2001. Sumber Daya manusia dan Produktivitas Kerja . Jakarta : Mandar Maju.
Sugiyono. 2017. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D . Bandung : Alfabeta.