## Transformasi Digital bagi UMKM dengan Perancangan Enterprise Architecture Menggunakan TOGAF ADM

## (Studi Kasus : UMKM Penghasil Makanan Khas Daerah)

## Rahmania Arina Alkha Saputri
Fakultas Rekayasa Industri, Jurusan Sistem Informasi Universitas Telkom Jalan Telekomunikasi No.1, Bandung rahmaniaaas@student.telkomuniversity.ac.id

## Asti Amalia Nur Fajrillah
Fakultas Rekayasa Industri, Jurusan Sistem Informasi Universitas Telkom Jalan Telekomunikasi No.1, Bandung astiamalia@telkomuniversity.ac.id

## Irfan Darmawan
Fakultas Rekayasa Industri, Jurusan Sistem Informasi
Universitas Telkom
Jalan Telekomunikasi No.1, Bandung irfandarmawan@telkomuniversity.ac.id Abstrak - Dewasa ini, UMKM di hampir semua industri telah melakukan inisiatif untuk
bertransformasi memanfaatkan teknologi. Adanya tranformasi digital yang berbasis sistem informasi, nilai bisnis diyakini akan semakin meningkat. Namun demikian, bisnis UMKM tidak selalu berjalan mulus dengan penerapan transformasi digital. Masih banyaknya hambatan dan kendala yang harus dihadapi UMKM. Beberapa kendala yang dialami oleh UMKM Penghasil Makanan Khas Daerah antara lain seperti keterbatasan mendapatkan pasokan bahan baku, banyaknya pesaing produk yang sama, catatan keuangan yang masih manual, belum adanya standarisasi produk, jangkauan pemasaran yang masih sempit, dan keterbatasan inovasi pengolahan kacang. Maka dari itu, perlunya pemanfaatan teknologi informasi pengelolaan operasional yang selaras dengan kebutuhan bisnis UMKM. Penyelarasan antara bisnis dan teknologi UMKM diperlukan adanya enterprise architecture. Dalam melakukan perancangan enterprise architecture pada penelitian ini menggunakan metode TOGAF ADM. Hasil dari perancangan enterprise architecture pada penelitian ini berupa enterprise architecture blueprint pada UMKM Penghasil Makanan Khas Daerah (company specific) dalam menunjang transformasi digital.
Kata kunci - Blueprint; Enterprise Architecture; TOGAF ADM; Transformasi Digital; UMKM.

## 1.PENDAHULUAN
Dewasa ini, perkembangan teknologi selalu mengalami perkembangan yang sangat pesat. Peningkatan penggunaan teknologi yang semakin mudah digunakan sehingga memiliki dampak secara langsung pada seluruh bidang kehidupan[1]. Adanya kemudahan dalam menggunakan teknologi dapat meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja suatu organisasi[2]. Dalam beberapa tahun terakhir, perusahaan-perusahaan hampir semua industri telah bertransformasi melakukan sejumlah inisiatif untuk memanfaatkan teknologi dan banyak mendapat keuntungan dari pemanfaatan tersebut. Adanya tranformasi digital yang berbasis sistem informasi, nilai bisnis diyakini akan semakin meningkat, oleh karna itu mutlak dibutuhkan pengembangan bisnis berbasis sistem informasi[3]. Transformasi digital sering melibatkan transformasi operasi bisnis utama dan mempengaruhi produk dan proses, serta struktur organisasi dan konsep manajemen [4]. Salah satu organisasi yang membutuhkan peran teknologi informasi untuk menuju transformasi digital adalah Usaha Mikro Kecil dan Menegah (UMKM) karena sebagian besar masih dikelola dengan metode konvensional dengan teknologi informasi belum optimal. Contoh dari pemanfaatan teknologi informasi untuk meningkatkan produktivitas bisnis UMKM adalah dengan menggunakan aplikasi dan website .
Namun demikian, bisnis UMKM tidak selalu berjalan mulus yang sejalan dengan penerapan transformasi digital. Masih banyaknya hambatan dan kendala baik yang bersifat internal maupun eksternal yang harus dihadapi para pelaku UMKM [5]. Contoh permasalahan klasik yang dihadapi [6] yaitu : rendahnya produktivitas. Beberapa kendala yang dialami oleh UMKM Penghasil Makanan Khas Daerah antara lain seperti keterbatasan mendapatkan pasokan bahan baku, banyaknya pesaing produk yang sama, catatan keuangan yang masih manual, belum adanya standarisasi produk, jangkauan pemasaran yang masih sempit, dan keterbatasan inovasi pengolahan kacang. Maka dari itu, perlunya pemanfaatan teknologi informasi yang selaras
dengan kebutuhan bisnis. Untuk menyelaraskan antara bisnis dan teknologi UMKM maka diperlukan adanya enterprise architecture [7][8].
Salah satu best practice
framework untuk mengembangkan EA dalam organisasi adalah TOGAF [9]. TOGAF memiliki sebuah metode dalam membuat, mengelola dan mengimplementasikan arsitektur enterprise dan sistem informasi pada organisasi yang disebut dengan Architecture Development Method (ADM). Abramowicz melakukan survey dalam penelitiannya yang berfokus pada pemanfaatan Enterprise Architecture Management (EAM) atau TOGAF pada UKM, menjelaskan bahwa arsitektur bisnis ( Business Architecture ) [12] merupakan hal yang paling penting dari seluruh fase ADM. Fase ini bertujuan untuk mendefinisikan tujuan bisnis yang menjadi fokus utama dari semua fase yang ada. Dan dari fase ADM pada TOGAF terfokus pada business architecture dengan poin sebesar 83% dan diikuti oleh architecuture vision dan information system architecture sebesar 70% [5]. Selain itu, banyak faktor yang harus dipertimbangkan ketika ingin menyesuaikan TOGAF. Salah satunya adalah karakteristik dari UMKM ini[7][8]. Untuk perancangan enterprise architecture pada penelitian ini dimulai pada fase Preliminary sampai dengan fase Technology Architecture . Hasil dari perancangan enterprise architecture pada penelitian ini berupa enterprise architecture blueprint sebagai bentuk transformasi digital pada UMKM Penghasil Makanan Khas Daerah.

## 2. METODE
Metode yang digunakan dalam perancangan enterprise architecture ini adalah menggunakan metode yang ada pada framework TOGAF yang disebut TOGAF ADM. Namun sebelumnya, dilakukan klasifikasi UMKM berdasarkan karakteristiknya untuk mengetahui faktor-faktor apa saja yang harus dipertimbangkan ketika ingin melakukan perancangan enterprise architecture dengan framework TOGAF.

## 2.1. Karakteristik UMKM
Pada penelitian ini, menggunakan studi kasus UMKM Penghasil Makanan Khas daerah yang dikategorikan sebagai usaha kecil menurut karakteristik aset dan omset berdasarkan UU Nomor 20 Tahun 2008[11].

## 2.2. TOGAF ADM
TOGAF ADM merupakan metode generik yang berisikan sekumpulan aktivitas yang digunakan dalam memodelkan pengembangan arsitektur enterprise . Metode ini juga dibisa digunakan sebagai panduan atau alat untuk merencanakan, merancang, mengembangkan dan mengimplementasikan arsitektur sistem informasi untuk organisasi [10]. Dalam TOGAF juga memandang enterprise architecture ke dalam empat domain seperti bisnis, data, aplikasi dan teknologi. Pada TOGAF ADM terdiri dari 9 fase yang saling terhubung. Untuk perancangan enterprise architecture pada penelitian ini dimulai pada fase Preliminary , Architecture Vision (fase A), Business Architecture (fase B), Information System Architecture (fase C) dan Technology Architecture (fase D).

## 3. HASIL DAN DISKUSI

## 3.1. Karakteristik UMKM
Pada penelitian ini, menggunakan studi kasus UMKM Penghasil Makanan Khas daerah yaitu Kacang Bogares Rasmadi Putri yang dikategorikan sebagai usaha kecil menurut karakteristik aset dan omset berdasarkan UU Nomor 20 Tahun 2008[11]. Berikut pada TABEL 1 merupakan penjelasan detail terkait klasifikasi UMKM.

## TABEL 1 Karakteristik UMKM
Usaha Kecil Kriteria Deskripsi Aset Omset Kacang Bogares Rasmadi Putri >Rp 50 juta-Rp 500 juta (dalam satu tahun). >Rp 300 juta- Rp 2,5 M (dalam satu tahun). Untuk aset, modal awal yang dikeluarkan untuk usaha adalah
Rp 60 juta. Sedangkan untuk omset, usaha ini menghasilkan Rp 20 juta dalam sebulan, namun dibulan tertentu seperti bulan lebaran, atau bulan liburan omset yang didapatkan bisa berlipat ganda daripada bulan biasa.

## 3.2. Perancangan EA dengan TOGAF ADM
Selain itu, pada bab ini juga membahas tentang perancangan enterprise architecture pada UMKM Penghasil Makanan Khas Daerah menggunakan TOGAF ADM dari fase preliminary sampai dengan fase Technology
Architecture . 1) Fase Preliminary Pada fase ini dibuat sebuah artefak berupa principle catalog yang berisi prinsip-prinsip yang digunakan untuk pengembangan fase arsitektur bisnis, arsitektur data, arsitektur aplikasi dan arsitektur teknologi. Berikut merupakan principle catalog pada UMKM Makanan Khas Daerah. a . Arsitektur Bisnis TABEL 2 Prinsip Arsitektur Bisnis Prinsip Deskripsi Bisnis yang berkesinambungan Keberlangsungan kegiatan operasional bisnis pada UMKM tetap berjalan walaupun terdapat masalah/gangguan. Penyempurnaan produk Penyempurnaan produk terus dikembangkan agar menambah minat produk yang ditawarkan kepada konsumen yang sesuai dengan kebutuhan pasar. Menjamin kualitas produk Meningkatkan kualitas produk dengan menggunakan bahan-bahan berkualitas dan diolah sesuai dengan standar produksi. Kesesuaian terhadap regulasi pemerintah Semua proses yang ada harus sesaui dengan regulasi pemerintah terkait UMKM.

## b . Arsitektur Data
TABEL 3 Prinsip Arsitektur Data Prinsip Deskripsi Data adalah aset Semua data terkait UMKM merupakan aset yang memiliki nilai, sehingga harus dijaga dan dikelola dengan baik. Data dapat diakses Data harus dapat diakses dengan mudah oleh pengguna yang sesuai dengan tingkat otoritasnya agar mudah dikelola. Data yang akurat Data harus dapat dipertanggungjawabkan keasliannya. Integrasi data Semua data terkait UMKM dapat terhubung antar pengguna untuk menunjang bisnisnya dan mengurangi adanya redudansi data. Keamanan data Semua data harus terlindungi secara aman agar terhindar dari resiko serangan maupun eksploitasi data oleh pengguna yang tidak sesuai dengan otoritasnya.

## c . Arsitektur Aplikasi
TABEL 4 Prinsip Arsitektur Aplikasi Prinsip Deskripsi Usability Aplikasi Aplikasi mudah digunakan oleh pengguna ( user friendly ) dan memiliki fungsionalitas yang tinggi. Fleksibilitas Aplikasi Aplikasi dapat berfungsi dengan baik sesuai platform nya sehingga tidak perlu diadakan perubahan secara terus-menerus.
d . Arsitektur Teknologi

## TABEL 5 Prinsip Arsitektur Teknologi
Prinsip Deskripsi Keamanan Teknologi Teknologi harus terlindungi dari resiko yang dapat terjadi baik internal maupun eksternal. Interoperabilitas Kemampuan teknologi dalam mendukung pertukaran data. Perubahan teknologi sesuai dengan kebutuhan bisnis Perubahan teknologi harus disesuaikan dengan kebutuhan yang ada sehingga dapat mendukung operasional perusahaan secara maksimal.
2) Fase A : Architecture Vision Architecture Vision merupakan fase pertama pada siklus TOGAF ADM. Dalam fase ini menjelaskan tentang nilai bisnis yang dimiliki oleh manajemen level atas ( Top Level Management ) pada UMKM yang akan digunakan untuk menentukan bagaimana rancangan EA yang diusulkan. Di bawah ini pada GAMBAR 1 merupakan gambar artefak yang ada pada Architecture Vision . Solution Concept Diagram merupakan diagram penggambaran solusi teknologi informasi usulan yang dijadikan acuan dalam melakukan rancangan enterprise architecture . Pemetaan Solution Concept Diagram terdapat 3 kategori, yaitu Front Office, Middle Office, dan Back Office .
GAMBAR 1 Solution Concept Diagram
3) Fase B : Business Architecture
Pada fase ini digambarkan proses bisnis eksisting yang ada pada UMKM sehingga kemudian dibuatlah proses bisnis arsitektur target yang ingin dicapai. Pada TABEL 6 ini merupakan artefak katalog yang menjelaskan bagaimana keterkaitan antara driver, goal, objective pada UMKM. TABEL 6 Driver, Goal, Objective Catalog Driver Goal Objective Peningkatan efektivitas dan efisiensi penggunaan bahan baku Mampu memenuhi bahan baku kacang secara konsisten Menjaga kualitas bahan baku Pemilihan vendor yang konsisten dan stabil Meningkatkan pengelolaan quality control terhadap produk Perlu adanya teknologi produksi terbaru dan cara menjalankan quality control terhadap produk Memberikan pendapatan lebih bagi UMKM Pencatatan keuangan yang terstruktur Aplikasi keuangan ( Accounting ) dalam proses pencatatan keuangan UMKM Mampu mengadakan standarisasi produk Standarisasi produk terpenuhi Meluasnya jangkauan pemasaran Optimalisasi media penjualan Meningkatkan kualitas produk agar mampu bersaing dengan produk makanan khas daerah lainnya di pasar Indonesia Mampu bersaing dengan produk yang sama Meningkatkan pengelolaan jumlah stok produk di gudang
Adanya data penjualan berdasarkan kategori produk
Selain itu, artefak lain yaitu Business Service / Functional / Process Catalog pada TABEL 7 merupakan katalog yang mendeskripsikan fungsi bisnis ( business function ), layanan bisnis (bu siness service ), dan proses bisnis ( business process ) yang ada pada UMKM Makanan Khas Daerah.
TABEL 7 Business Service / Functional / Process Catalog
Business Function Business Service Business Process Produksi Pembuatan produk Persiapan pembuatan kacang Pembuatan kacang Packaging produk Packaging kacang Pengadaan Pengelolaan gudang Pengelolaan bahan baku Pembelian barang Pembelian bahan baku Pengelolaan vendor Seleksi vendor Penilaian vendor (Kategorisasi vendor) Keuangan Pengelolaan keuangan Pencatatan penjualan via offline Pencatatan penjualan via marketplace
Pencatatan penjualan via website Pencatatan Laporan akhir UMKM Pemasaran Kategorisasi konsumen Pemberian diskon Distribusi Pengelolaan penyebaran produk Penjualan ke offline Penjualan ke supermarket
/ Distributor Penjualan ke marketplace
Penjualan ke wesbite Ket. : Improvement Business Process : Target Business Process
Selain itu terdapat artefak Role Catalog merupakan artefak yang menjelaskan jobdesk atau tugas dari setiap stakeholder dalam menjalankan kegiatan proses bisnisnya pada UMKM. Pada TABEL 8 di bawah ini merupakan role catalog yang terdapat pada UMKM Penghasil Makanan Khas Daerah.
TABEL 8 Role Catalog
No Stakeholder
Activity
1 Owner Bertanggung jawab atas koordinasi, evaluasi, analisis pelaksanaan seluruh operasional proses bisnis yang ada pada UMKM apakah sesuai dengan visi, misi, dan tujuan UMKM. 2 Bagian Produksi
Mengelola proses untuk menghasilkan produk dari UMKM sehingga dapat mendapatkan profit. 3 Bagian Pemasaran
Mengelola proses bisnis untuk memasarkan produk dari UMKM agar diketahui oleh masyarakat. 4 Bagian Distribusi Mengelola proses bisnis untuk mendistribusikan atau menyebarkan produk dari UMKM kepada masyarakat untuk dikonsumsi. 5 Bagian Pengadaan
Mengelola proses bisnis untuk mengadakan atau pengadaan bahan-bahan dari vendor yang dibutuhkan dalam proses produksi. 6 Bagian Keuangan Mengelola proses bisnis untuk proses pencatatan keuangan dari UMKM.
4) Fase C : Information System Architecture Information System Architecture adalah fase ke tiga dari TOGAF ADM. Fase ini menjelaskan bagaimana arsitektur sistem informasi dikembangkan yang mencakup Data Architecture dan Application Architecture yang akan digunakan oleh UMKM.
a . Fase Data Architecture
Pada fase Arsitektur Data, diidentifikasikan data- data yang digunakan saat ini dan data-data yang dibutuhkan pada masa mendatang. Berikut merupakan artefak Application / Data Matrix yang menjelaskan kaitan entitas dengan aplikasi yang ada pada UMKM.
Aplikasi Pengelolaan Keuangan
TABEL 9 Application/Data Matrix Pengelolaan Keuangan Deskripsi Entitas Data Tipe Data Aplikasi pengelola penjualan dan keuangan. PO Transactional data Invoice Transactional data Konsumen Master data Pegawai Master data Penjualan Transactional data Diskon Transactional data Laporan Transactional data Faktur Transactional data User management Master data

## Aplikasi Pengelolaan Pergudangan
TABEL 10 Application/Data Matrix Pengelolaan Pergudangan Deskripsi Entitas Data Tipe Data Aplikasi pengelola pergudangan dan vendor Produk Master data Bahan Baku Master data Alat Master data PO Transactional data Invoice Transactional data Vendor Master data Pegawai Master data Konsumen Master data Detail produk Transactional data Faktur Transactional data Penjualan Transactional data User Management
Master data
Laporan Transactional data
Website TABEL 11 Application/Data Matrix Website Deskripsi Entitas Data Tipe Data Digunakan sebagai media penjualan dan pemasaran produk UMKM. Produk Master data Konsumen Master data Penjualan Transactional data Ekspedisi Master data Detail produk Transactional data Faktur Transactional data Diskon Transactional data Pegawai Master data PO Transactional data Invoice Transactional data Ket. : Target Data Entity
b . Fase Application Architecture
Pada fase Arsitektur Aplikasi menjelaskan aplikasi-aplikasi yang digunakan saat ini dan aplikasi- aplikasi yang dibutuhkan pada masa mendatang di UMKM. Pada UMKM Makanan Khas Daerah, dibuat target aplikasi yaitu Aplikasi Pengelolaan Pergudangan, Aplikasi Pengelolaan Kuangan dan Website UMKM. Ketiga aplikasi tersebut saling terintegrasi satu sama lain. GAMBAR 2 di bawah ini merupakan kaitan antar aplikasi yang ada pada UMKM.

## GAMBAR 2 Application Communication Diagram
Selain itu, terdapat artefak Application / Role
Matrix yang menggambarkan hubungan antara
application component dengan proses bisnis yang ada pada UMKM (TABEL 12) TABEL 12 Application / Role Matrix Proses Bisnis Aplikasi Pengelolaan Pergudangan Pengelolaan Keuangan Website Persiapan pembuatan kacang V - - Pembuatan kacang V - - Packaging kacang V - V Pengelolaan bahan baku V - - Pembelian bahan baku V V - Seleksi vendor V - - Penilaian vendor (Kategorisasi vendor) V - - Pencatatan penjualan via offline - V - Pencatatan penjualan via marketplace - V - Pencatatan penjualan via website - V V Pencatatan Laporan akhir UMKM - V V Pemberian diskon - V V Penjualan ke offline V V - Penjualan ke supermarket / Distributor V V - Penjualan ke marketplace V V - Penjualan ke wesbite V V V 5) Fase D : Technology Architecture
Pada Fase Arsitektur Teknologi dihasilkan artefak Technology Portfolio Catalog (TABEL 13) yang dibuat dengan tujuan untuk mengidentifikasikan serta mengelola keseluruhan teknologi yang ada seperti perangkat keras, perangkat lunak infrastruktur, dan perangkat lunak aplikasi.
TABEL 13 Technology Portfolio Catalog
Type Product Name Vendor Description PC / Laptop Aplikasi Klien - Digunakan oleh karyawan untuk membantu proses bisnis pada UMKM. Printer Canon PIXMA TR4570S Canon Digunakan sebagai media pencetak, scan , copy dokumen. Router ISP Router TP Link Digunakan sebagai alat koneksi antara pengguna dengan provider ISP. Application Server Server (Intel® Core™ i3 generasi ke-2 3,1 GHz) Dell Digunakan sebagai penyedia layanan yang terhubung pada PC Client . OS Server (Windows Server) Microsoft Sistem operasi yang digunakan untuk menjalankan perangkat lunak pada sebuah server. Database Server (MySQL) Oracle Server yang digunakan untuk penyedia database yang diintegrasikan dengan aplikasi. Web Server (Apache) Oracle Server yang digunakan untuk meletakkan aplikasi berbasis website . Mail Server Gmail Google Digunakan untuk fungsi email/surat baik internal/eksternal. Website Server VPS (vCPU 2.0 GHz 4.0) IdCloudhost Layanan hosting yang paling banyak digunakan untuk mengonlinekan website. OS Server (Linux 16.04 LTS) Linux Sistem operasi yang digunakan untuk menjalankan perangkat lunak pada sebuah server. Database Server (MySQL) Oracle Server yang digunakan untuk penyedia database yang diintegrasikan dengan aplikasi. Web Server (Nginx) Igor Sysoev Server yang digunakan untuk meletakkan aplikasi berbasis website . Programming language (PHP) PHP Dev. Team Aturan/sintaks yang digunakan untuk mendefinisikan program komputer. Domain IdCloudhost Nama unik yang digunakan untuk mengidentifikasikan alamat IP.

## 3.3 Hasil Blueprint EA Company Specific
Setelah melakukan perancangan, dibuatlah sebuah blueprint yang menggambarkan rancangan EA secara keseluruhan untuk UMKM Makanan Khas Daerah dengan karakteristik usaha kecil seperti pada GAMBAR 3-5 di bawah ini. Blueprint ini dapat digunakan sebagai referensi perancangan enterprise architecture untuk UMKM sejenis makanan khas daerah lainnya. Penggunaan blueprint ini disesuaikan dengan kondisi dan karateristik UMKM tersebut.
GAMBAR 3 EA Blueprint ( IT Goals dan Business Architecture ) GAMBAR 4 EA Blueprint (Pemetaan IT Program) GAMBAR 5 EA Blueprint ( IS Architecture dan Technology Architecture )

## 4. KESIMPULAN
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, maka dapat disimpulkan bahwa perancangan enteprise architecture blueprint untuk UMKM Penghasil Makanan Khas Daerah antara lain seperti perbaikan dan penambahan proses bisnis pada fungsi pengadaan, produksi, pemasaran, distribusi dan keuangan dalam mendukung goals antara lain seperti peningkatan efektifitas dan efisiensi bahan baku, memberikan keuntungan lebih bagi UMKM, dan meningkatkan kualitas produk agar mampu bersaing dengan produk makanan khas daerah lainnya di pasar Indonesia. Selain itu, adanya pembuatan database seperti database konsumen, vendor , produk, bahan baku, alat dan lain-lain
disesuaikan dengan kebutuhan UMKM. Diusulkan juga adanya pemanfaatan penggunaan aplikasi pengelolaan pergudangan untuk mengelola bahan baku, produk, vendor , penjualan; aplikasi pengelolaan keuangan untuk mengelola keuangan UMKM; website sebagai media pemasaran dan penjualan; marketplace sebagai media penjualan dan teknologi target untuk mendukung transformasi digital pada UMKM Penghasil Makanan Khas Daerah. Blueprint ini dapat digunakan oleh UMKM yang sejenis dengan Makanan Khas Daerah yang bertipe usaha kecil.

## DAFTAR PUSTAKA
[1]
F. M. Cesaroni and D. Consoli, “Are Small Businesses Really Able to Take Advantage of Social Media?: Discovery Service para Universidad Del Pacifico,” Electron. J. Knowl. Manag. , vol. 13, no. 4, pp. 257–268, 2015.
[2] N. Venkatraman and J. C. Henderson, “Strategic alignment: leveraging information technology for transforming organizations,” IBM Syst. J. , vol. 32, no. 1, pp. 472–484, 1993. [3] Y.-Y. K. C. Y.-L. J. Yu-Hsien Wu, “Effect of Digital Transformation on Organisational Performance of SMEs: Evidence from the Taiwanese Textile Industry’s Web Portal,” Emerald Insight , vol. 26, no. 1, p. , 2018. [4] C. Matt, T. Hess, and A. Benlian, “Digital Transformation Strategies,” Bus. Inf. Syst. Eng. , vol.
57, no. 5, pp. 339–343, 2015.
[5] D. Goerzig and T. Bauernhansl, “Enterprise Architectures for the Digital Transformation in Small and Medium-sized Enterprises,” Procedia
CIRP , vol. 67, pp. 540–545, 2018. [6]
J. Jauhari, “Upaya Pengembangan Usaha Kecil Dan Menengah (Ukm) Dengan Memanfaatkan E- Commerce,” J. Sist. Inf. , vol. 2, no. 1, pp. 159–168,
2014.
[7] Dwipriyoko, E. Literature Review on New Generation Cooperative Enterprise Architecture. JURNAL TIARSIE, Vol.14, 51-56, 2017 [8] Dwipriyoko, E. Perancangan Arsitektur Aplikasi Open Source untuk Koperasi Generasi Baru, Studi Kasus Koperasi Terbaik Malaysia. SNIA 2017 UNJANI, Computer Crime and Digital Evidence, 3, 145-150, 2017
[9] E. B. Setiawan, “Pemilihan EA Framework,” Semin.
Nas. Apl. Teknol. Inf. , vol. 2009, no. SNATI, pp. 114–119, 2009.
[10] R. Weisman, An Overview of TOGAF . Ontario,
Canada: The Open Group, 2011.
[11] L. P. P. Indonesia, PROFIL BISNIS USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH (UMKM) . Jakarta: Bank Indonesia, 2014
[12] Dwipriyoko, E. New Generation Cooperative Financial Mathematical Model Preliminary Concept. Journal of Engineering and Applied Sciences, Vol.12, No.18, 4590-4594, 2017