## Volume 1, Nomor 1, Februari 2021
DOI: https://doi.org/10.35961/jppmkepri.v1i1.171

## Analisis Dampak Wabah Covid-19 Terhadap Ekonomi UMKM Oleh- Oleh di Sei Enam, Kijang - Bintan
Ahmad Chuzairi 1* , Kamaruzaman 2 , Muhammad Alfan Sidik 3 , Aulia Rahman 4 , Ratna Susanti 5 1, 2, 3, 4, 5 STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau, Bintan, Kepulauan Riau, 29123, Indonesia
* mbs@stainkepri.ac.id

## Abstrak
Hasil  identifikasi  yang  dilakukan  tentang  dampak  Covid-19,  secara  signifikan memberi dampak ekonomi yang sangat besar bagi pelaku UMKM Oleh-Oleh di Sei Enam,  Kijang-Bintan.  Penurunan  penjualan  yang  terjadi  hingga  75  persen,  begitu pula dengan pendapatan. Selain itu, dampak pengurangan jumlah tenaga kerja rata- rata  mencapai  4  orang  per  UMKM.  Tim  pengabdian,  melakukan  upaya  untuk membantu  UMKM  bertahan  pada  masa  pandemi  Covid-19  melalui  Sosialisasi peningkatan pengetahuan tentang Covid-19; Sosialisasi cara pencegahannya seperti physicall  distancing (jaga  jarak),  penggunaan  APD  (alat  pelindung  diri)  dan strategi  pemasaran  yang  dapat  dilakukan  di  masa  pandemi,  seperti  usulan pengoptimalan  penggunaan  layanan  konsumen  berupa delivery  order  online , take away dan direct  selling .  Adapun  upaya  lainnya  yaitu  mengajak  pelaku  UMKM untuk  sama-sama  berpartisipasi  dalam  menyeru  dan  mengkampanyekan pelaksanaan  protokoler  kesehatan  untuk  pencegahan  penyebaran  Covid-19  baik kepada keluarga, masyarakat maupun konsumen dilingkungan sekitar
Kata kunci: Covid-19, dampak, pemasaran, pencegahan, partisipasi.

## Abstract
The  results  of  identification  carried  out  on  the  impact  of  Covid-19,  significantly gave a very large economic impact for the SMEs of souvenirs in Sei Enam, Kijang - Bintan.  Sales decreased  by  75  percent,  as  did  revenue.  In addition, the impact of reducing  the  number  of  workers  on  average  reaches  4  people  per  SMEs.  The dedication  team,  made  efforts  to  help  SMEs  survive  the  Covid-19  pandemic through the socialization of increasing knowledge about Covid-19; Socialization of prevention  methods  such  as  physical  distancing,  the  use  of  PPE  (personal protective  equipment)  and  proposed  marketing  strategies  that  can  be  carried  out during  a  pandemic, such  as  the  delivery  order, take away  and  direct  selling.  The other  effort  is  to  pursue  SMEs  to  participate  in  calling  and  campaigning  for  the implementation  of  health  protocols  to  prevent  the  spread  of  Covid-19  to  families, community and costumers around.
Keywords: Covid-19, impact, marketing, prevention, participation.

## Pendahuluan
Penyakit yang disebabkan oleh Virus Corona atau yang lebih dikenal dengan nama  Covid-19, telah ditetapkan  Organisasi  Kesehatan  Dunia  (WHO)  menjadi  wabah  dunia.  Ancaman  virus  ini  bermula  dari daerah  Wuhan,  Ibukota  Hubei,  Republik  Rakyat  Tiongkok  akhir  tahun  2019.  Kemudian  menyebar  ke berbagai  negara  hingga  114  Negara sejak awal  tahun  2020 hingga saat ini 1 .  Di  Indonesia,  laporan  pertama kasus positif terinfeksi Covid-19 ini diterima pada Maret 2020, dan hingga saat ini jumlah kasus masih terus bertambah.
Berbagai kebijakan telah  dilakukan  oleh  pemerintah dalam penanganan  wabah  Covid-19 ini,  mulai dari memberikan pelayanan kesehatan bagi pasien yang terinfeksi, dan memberikan himbauan, menerbitkan peraturan  dan  lain  sebagainya  dalam  rangka  mengurangi  penyebaran  Covid-19.  Himbauan  diantaranya berupa menjaga kebersihan, pola hidup sehat, memakai masker, rajin mencuci tangan , social distancing (jaga jarak  sosial), physical  distancing (jaga  jarak  fisik),  PSBB  (Pembatasan  Sosial  Berskala  Besar)  dengan berbagai  ketentuan  yang  mengikat.  Pembatasan  terjadi  bagi  semua  kalangan  sosial,  pendidikan  dan  dunia kerja misalnya anjuran Work From Home (WFH), pembatasan kegiatan peribadatan di tempat-tempat umum, pembatasan  kegiatan-kegiatan  sosial  di  tempat  umum,  pembatasan  sarana  transportasi,  dan  pembatasan kegiatan lainnya yang dapat mengakibatkan penularan virus Covid-19 2 .
Pembatasan telah  menimbulkan  banyak  dampak bagi  masyarakat, mulai  dari  dampak  kesehatan  itu sendiri, sosial, politik, dan yang paling berdampak adalah pada ekonomi masyarakat. Terjadi krisis ekonomi di  hampir  semua  kalangan  masyarakat,  kecuali  bagi  masyarakat  tertentu,  bagi  kalangan  pengusaha  besar yang mampu bertahan atau justru dapat merespon krisis Covid-19 dengan membuat bisnis baru. Namun tidak bagi pelaku UMKM yang usahanya mengandalkan dari keramaian sosial, cenderung berdampak buruk pada ekonomi. Bahkan mempertaruhkan kesehatan diri mereka demi keberlangsungan ekonomi keluarga, apabila tetap berjualan sedangkan Covid-19 ini masih terus menyebar 3 .
Dinamika  sosial  dan  ekonomi  karena  dampak  merebaknya  Covid-19  yang  sedang  berlangsung dikalangan  masyarakat  terutama  para  pelaku  usaha  kecil,  membuat  kita  sebagai  sesama  warga  negara Indonesia merasa terenyuh dan berempati, untuk melaksanakan kegiatan pengabdian yang dapat memberikan bantuan terhadap masyarakat yang berdampak secara ekonomi 4 .
Penelitian  yang  telah  dilasanakan  adalah  pada  analisis  dampak  ekonomi  UMKM  karena  wabah Covid-19 ini, yang akan difokuskan di wilayah Provinsi Kepulauan Riau, yaitu pada UMKM  Oleh-Oleh di Sei Enam, Kijang-Bintan. Adapun setelah dilakukan penelitian, dari data tersebut dapat dilakukan pemetaan tentang  kegiatan  yang  akan  dilakukan  untuk  pengabdian  kepada  masyarakat  dengan  mengajak  beberapa stakeholders. Adapun objektif dalam pengabdian kepada masyarakat kali ini yaitu mengidentifikasi dampak, menemukan  upaya-upaya  untuk  bertahan,  dan  mengajak  pelaku  UMKM  di  Sei.  Enam,  Kijang-Bintan berpartisipasi dalam upaya pencegahan penyebaran pandemi Covid-19 di Kepulauan Riau.
1 Suppawittaya.  P.,  Pakara.  Y.,  and  Pratchayapong.  Y.,  2020, Effects  of  Social  Distancing  ,  Self-Quarantine and  Self-  Isolation  during  the  COVID-19  Pandemic  on  People’s  Well-Being  and  How  to  Cope  with  It ,  International Journal of Science and Healthcare Research, Vol.5.2, Page.12–20.
2 Tim  Kemenkes,  2020, Pedoman  Pencegahan  Dan  Pengendalian  COVID-19 ,  Dokumen  Resmi,  Dirjen. Pencegahan Dan Pengendalian Pencegahan Penyakit, Revisi ke-2, Jakarta.
3 WHO,  2020, Penggunaan  Rasional  Alat  Perlindungan  Diri  Untuk  Penyakit  Coronavirus  (COVID-19)  Dan Pertimbangan Jika Ketersediaan Sangat Terbatas , Panduan Sementara, WHO.
4 Tim  Kementerian  Keuangan  RI,  2020, Siaran  Pers  Pemerintah  Waspada  Dampak  Pandemi  Covid-19 Terhadap Ekonomi Indonesia , ww.kemenkeu.go.id diakses 10 Juni 2020 .

## Metode
Metodologi  pengabdian  masyarakat  dengan  judul “Analisis  Dampak  Wabah  Covid-19  Terhadap Ekonomi  UMKM  Oleh-Oleh  di  Sei  Enam,  Kijang  -  Bintan” menggunakan  metode Participatory  Action Research  (PAR) .  PAR  merupakan  metode  pengabdian  yang  berbasis  penelitian  yang  dilaksanakan  secara partisipatif diantara pelaku ekonomi yang terkena dampak wabah Covid-19 terutama Pelaku UMKM Oleh- Oleh  di  Sei  Enam,  Kijang-Bintan  yang  senantiasa  memiliki  optimistis  dan  harapan  untuk  mendapatkan perubahan situasi seperti sebelum wabah. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat kali ini akan mendorong terjadinya  aksi-aksi  transformatif  dalam melakukan tindakan  ekonomi  dan  pencegahan  dari  dampak  wabah tersebut.
Ada  3  (tiga)  pilar  utama  dalam metode ini  yaitu: metodologi  penelitian (untuk mengetahui  dampak ekonomi  masyarakat), dimensi  aksi (upaya  transformasi  usaha  untuk  bertahan  dan  pencegahan  ditengah pandemi),  dan dimensi  partisipatif (melibatkan  peran  serta  pelaku  usaha/ekonomi  dalam  pencegahan wabah). Pengabdian kepada masyarakat ini akan dilaksanakan dengan mengacu pada metode penelitian yang akan menganalisis dampak ekonomi pelaku usaha/ekonomi mikro masyarakat dari wabah Covid-19 dan akan mendorong  aksi-aksi  untuk  usaha  bertahan  dan  mencegah  penularan  ditengah  wabah  serta  upaya meningkatkan peran serta (partisipatory) pelaku usaha/ekonomi mikro masyarakat dalam pencegahan wabah Covid-19 di Kepulauan Riau 5 .
Di dalam kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat dengan metode PAR, peneliti akan melebur dalam kegiatan  analisis  dan  upaya  pecegahan  penularan  wabah  Covid-19  bersama  pelaku  UMKM  dengan  tetap mengedepankan social  distancing (jaga  jarak)  dan  menggunakan  alat  pelindung  diri  (APD).  Kegiatan  ini akan  berupaya  untuk  membantu  kelompok  pelaku  UMKM  Oleh-Oleh  di  Sei  Enam,  Kijang  yang  sedang menghadapi  situasi  sulit,  terkena  dampak  ekonomi  dan  mengalami  kerugian  akibat  wabah  tersebut.  Selain itu, kegiatan ini tidak berhenti pada publikasi hasil penelitian dan penyampaian rekomendasi untuk keperluan kajian berikutnya, melainkan berupaya untuk menciptakan perubahan situasi, peningkatan pengetahuan dan kemampuan pelaku usaha mikro untuk mengatasi dampak ekonomi dan menekan penyebaran wabah.

## Hasil dan Pembahasan

## Data Demografi
Responden  yang  mengikuti  Program  Pengabdian  Kepada  Masyarakat  berbasis  Prodi  Manajemen Bisinis  Syariah  (MBS)  pada  kondisi  Pandemi  COVID-19  adalah  pelaku  UMKM  Oleh-Oleh  di  Sei  Enam, Kijang sebagai berikut:
Tabel 1. Data Demografi Responden RESP NAMA USIA PENDIDIKAN 1 Nurbaya 43 Menengah Pertama
5 Tim  P3M  STAIN  Sultan  Abdurrahman  Kepulauan  Riau,  2020, Pengabdian  Masyarakat  Berbasis  Program Studi Pada Kondisi Covid-19 Tahun 2020 Pusat Penelitian Dan Pengabdian Kepada Masyarakat (P3M) STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau Tahun 2020. Bintan.
2 Nuryana 42 Menengah Atas 3 Iza 39 Menengah Atas 4 Junainah 35 Sekolah Dasar 5 Roskiah 57 Sekolah Dasar
Dari  tabel  1  diatas  menunjukkan  bahwa responden  yang  merupakan  pemilik  UMKM  di  Sei  Enam, Kijang yang mengikuti kegiatan PKM ini memiliki rentang usia dari 35-57 tahun. Sedangkan untuk jenjang pendidikan  mulai  dari  sekolah  dasar  sampai  paling  tinggi  sekolah  menegah  atas.  Data  ini  menunjukkan bahwa  usaha  ini  dapat  dilakukan  dalam  usia  yang  beragam,  begitu  pula  pendidikan  tidak  mengharuskan memiliki pendidikan tinggi untuk mengelola usaha tersebut 6 .

## Data Usaha
Adapun data usaha yang dijalankan dapat dilihat pada tabel di bawah ini
Tabel 2. Data Usaha RESP JENIS USAHA CARA PEMASARAN CAKUPAN PEMASARAN ASAL BAHAN BAKU KONSUMEN 1 Otak-otak On-place dan On-line Kijang dan Tanjung Pinang Nelayan Kijang  Lokal dan Pendatang 2 Otak-otak On-place Kijang Nelayan Kijang Lokal dan Pendatang 3 Otak-otak On-place Kijang Nelayan Kijang Lokal dan Pendatang 4 Otak-otak On-place dan On-line Kijang dan Tanjung Pinang Nelayan Kijang Lokal dan Pendatang 5 Otak-otak On-place dan On-line Kijang, Tanjung Uban, Tanjung Pinang Nelayan Kijang Lokal dan Pendatang
Dari tabel 2 di atas menunjukkan bahwa untuk jenis usaha yang dijalankan semuanya bergerak pada usaha  oleh-oleh  Otak-Otak  yaitu  makanan  khas  Kepulauan  Riau.  Cara  pemasaran  semuanya  dengan  cara memasarkan di lokasi tempat mereka berusaha (on-place) , namun beberapa sudah menggunakan cara sistem pemesanan ( on-line) dengan minimal jumlah untuk pengantarannya. Cakupan pemasaran paling jauh hanya wilayah  Kijang  dan  Tanjung  Pinang  yang  mendapatkan  layanan  pengantaran.  Konsumen  yang  datang berbelanja  selain  penduduk  lokal  Bintan,  juga  pengunjung  dari  luar  daerah  seperti  Tanjung  Pinang,  Batam
6 Eka  Kadharpa  Utama  Dewayani,  2019, Pengembangan  Potensi  Ekonomi  Masyarakat  Terdampak  Bencana Untuk Meningkatkan Ketangguhan ‟, BERDIKARI : Jurnal Inovasi Dan Penerapan Ipteks, 7.1  62–79.
dan  daerah  lainnya.  Pemasaran  pada  usaha  kuliner,  selain  makan  ditempat (dine-in) dapat  pula  melalui layanan delivery online dan take away 7 .

## Dampak Pandemi Covid-19 terhadap Ekonomi UMKM
Dari  pengakuan  responden  yang  mengikuti  program  PKM  berbasis  Prodi  MBS  ditengah  kondisi Pandemi  Covid-19,  semua  responden  menjawab  ‘ ya’ sangat  besar  dampak  yang  dirasakan.  Dalam  kajian lainnya juga menyatakan hal yang sama dampak yang sangat signifikan Covid-19 terhadap Usaha Kecil dan Menengah  Masyarakat 8 .  Adapun  indikator  dampak  yaitu  berupa  Penjualan;  Pendapatan;  dan  Tenaga  Kerja seperti tersaji di bawah ini:
a. Penjualan
Gambar 1. Diagram Rata-Rata Penjualan
Dari Diagram 1 diatas menunjukkan bahwa penjualan rata-rata para pelaku UMKM Oleh-Oleh di Sei Enam, Kijang-Bintan sebelum pandemi Covid-19 yaitu berkisar antara 1.500 - 2.000 buah per  hari, sedangkan rata-rata penjualan sesudah pandemi  covid-19 berkisar di bawah 500 buah per hari. pandemi Covid-19 terbukti menyebabkan turunnya penjualan produk UMKM 9 .

## b. Pendapatan (Omset)
7 Yucki  Hikmapriya  Ramli,  2010, Analisis  Sistem  Penjualan  Dan  Usulan  Penambahan  Sistem  Penjualan Mobile  Delivery  Online  (Studi  Kasus  Di  Papa  Rons  Pizza  Abdul  Rivai  Bandung) ,  Undergraduate  Thesis,  UKM Bandung, 2010.
8 Aknolt  Kristian  Pakpahan,  2020, Covid-19  Dan  Implikasi  Bagi  Usaha  Mikro,  Kecil,  Dan  Menengah ,  JIHI: Jurnal Ilmu Hubungan Internasional, 2–6.
9 Eka  Budiyanti,  2020, Dampak  Virus  Corona  Terhadap  Sektor  Perdagangan  Dan  Pariwisata  Indonesia , Kajian Bidang Ekonomi Dan Kebijakan Publik, XII.4, 19–24.
Gambar 2. Diagram Omset Rata-Rata
Dari  Diagram  2  diatas  menunjukkan  Omset  Rata-rata  harian  para  pelaku  UMKM  Oleh-Oleh  di Sei  Enam  –  Kijang  sebelum  Covid-19  yaitu  berkisar  antara  Rp.1.500.000-Rp.2.000.000  per  hari sedangkan  sesudah  Covid-19  berkisar  dibawah  Rp.500.000  per  hari.  Penurunan pendapatan  para  pelaku UMKM sebagai imbas dari terjadinya pandemi Covid-19 10 .

## c. Tenaga Kerja
Gambar 3. Diagram Tenaga Kerja
Dari  Diagram  3  diatas  menunjukkan  kemampuan  pelaku  usaha  mempekerjakan  tenaga  kerja sebelum dan sesudah pandemi covid-19. sebelum pandemi Covid-19 mampu mempekerjakan 4-5 orang, namun sesudah pandemi Covid-19 hanya mampu mempekerjakan 2-4 orang. Dampak pandemi Covid-19
10 Pakpahan.
tidak  hanya  berpengaruh  pada  penjualan maupun pendapatan  UMKM, namun berdampak juga  terhadap penurunan kemampuan mempekerjakan tenaga kerja harian UMKM 11 .

## Pengetahuan Para Pelaku UMKM tentang Covid-19
Untuk  mengetahui  tingkat  pengetahuan  para  pelaku  UMKM  tentang  Covid-19  diberikan  beberapa pertanyaan:
Tabel 3. Tingkat Pengetahuan Pelaku UMKM tentang Covid-19 NO ASPEK Covid-19 TINGKAT PENGETAHUAN 1 Tahu apa Covid-19 Cukup 2 Cara Penularannya Cukup 3 Resiko Jika Terkena Cukup 4 Cara Pencegahannya Tinggi
Dari  Tabel  3  menunjukkan  tingkat  pengetahuan  para  pelaku  UMKM  tentang  Covid-19.  Tingkat pengetahuan  tentang  apa  Covid-19  rata-rata  cukup  tahu.  Tingkat  pengetahuan  tentang  cara  penularannya rata-rata  cukup  tahu.  Tingkat  pengetahuan  tentang  resiko  jika  terkena  rata-rata  cukup  tahu.  Untuk  Tingkat pengetahuan tentang cara pencegahannya rata-rata tinggi. Tingkat pengetahuan masyarakat pedesaan tentang Covid-19  masih  berada  pada  tingkat  rata-rata  cukup  mengetahui  baik  itu  tentang  virusnya,  penularannya, resiko dan pencegahannya 12 .

## Cara Pemasaran yang dilakukan sejak masa Covid-19
Sebelum  terjadinya  Pandemi  Covid-19,  cara  memasarkan  produk  yang  dilakukan  oleh  para  pelaku UMKM Oleh-Oleh Di Sei. Enam, Kijang - Bintan cukup dilakukan dari lokasi tempat usaha sudah mempu menjual  kapasitas  makimum  produksi.  Akan  tetapi  saat  terjadinya  Pandemi  Covid-19  mereka  melakukan penjualan  dengan  sistem take  away (bungkus)  dan delivery  order  online (pemesanan  pengantaran  daring). Strategi ini dilakukan karena jumlah pengunjung yang berkurang karena Pandemi Covid-19.
Hasil  dari  kegiatan  pengabdian  ini  adalah  sebagai  usulan  pengoptimalan layanan  konsumen  berupa penggunaan  prosedur  penjualan Delivery  Order  Online (pemesanan  pengantara  daring)  dan Take  Away (pembelian  dengan  bungkus)  karena  kecenderungan  perilaku  konsumen  memanfaatkan  layanan  belanja online ditengah anjuran untuk tidak keluar rumah selama pandemi Covid-19 13 .
11 Taufik  Alwi  and  Hubungan  Maisir,  2020, Dampak  Pandemi  Covid-19  Terhadap  Bisnis  Dan  Eksistensi Platform Online ,e-journal stieipwija, v22.
12 Dana  Riksa  Buana,  2020, Analisis  Perilaku  Masyarakat  Indonesia  Dalam  Menghadapi  Pandemi  Virus Corona (Covid-19) Dan Kiat Menjaga Kesejahteraan Jiwa , SALAM: Jurnal Sosial Dan Budaya Syar-I, 7.3.
13 Ramli.

## Upaya Peningkatan Pemahaman Tentang Covid-19
Dalam  rangka  untuk  meningkatkan  pemahaman  para  pelaku  UMKM  tentang  Covid-19,  tim pengabdian telah melakukan Sosialisasi tentang Covid-19 yang terdiri dari penjelasan apakah Covid-19, cara penularannya, resiko apabila terpapar Covid-19 14 .
Gambar 4. Tim melakukan Sosialisasi tentang Covid-19

## Upaya Pencegahan Penularan Covid-19
Para  pelaku  UMKM  dalam  menjalankan  usahanya  tidak  terlepas  dari  berinteraksi  dengan  para  pengunjung yang  datang  berbelanja,  hal  ini  menjadi  resiko  penularan  Covid-19  di  kalangan  para  pelaku  UMKM  di  Sei-Enam, Kijang. Untuk mencegahnya, tim pengabdian telah melakukan Sosialisasi tentang Physical Distancing, yakni menjaga jarak  yang  aman  dengan  para  pengunjung  sewaktu  melakukan  transaksi.  Selain  itu  Sosialisasi  tentang  pentingnya menggunakan  APD  (Alat  pelindung  diri)  untuk  menjaga  keamanan  dari  penularan  Covid-19.  Adapun  APD  yang penting untuk digunakan yaitu masker, sarung tangan, hand sanitizer .
Gambar 5. Sosialisasi tentang pentingnya menggunakan APD (Alat pelindung diri)
14 Tim  Kerja  Kemendagri  untuk  dukungan  Gugus  Tugas  Covid-19,  2020, Pedoman  Umum  Menghadapi Pandemi COVID-19 Bagi Pemerintah Daerah , Buku Pedoman, Jakarta, 2020.

## Strategi Usaha Bertahan Ditengah Covid-19
Pandemi  Covid-19  memberikan  dampak  besar  terhadap  pelaku  UMKM  Oleh-Oleh  di  Sei  Enam, Kijang-Bintan.  Penjualan  merosot  tajam  selama  terjadinya  Pandemi  Covid-19  dikarenakan  berkurangnya jumlah pengunjung yang datang berbelanja ke lokasi dibandingkan sebelum terjadinya pandemi ini. Hal ini tentunya menjadi ancaman bagi eksistensi usaha para pelaku UMKM tersebut. Di dalam program PKM kali ini,  tim  membantu  memberi  beberapa  alternatif  sistem  pemasaran  yang  dapat  digunakan  pada  kondisi Pandemi Covid-19.
Gambar 6 . Sosialisasi Tentang Alternatif Sistem Pemasaran
Di antara alternatif sistem penasaran adalah sebagai berikut: sistem Take Away , Delivery Order dan Direct  Selling yang  dapat  menjangkau segmen  pasar  baru dan  memberikan  layanan  terhadap  perilaku  dan gaya hidupnya 15 .
Take  Away adalah  suatu  sistem  pemasaran  produk  dengan  dikemas  untuk  dibeli  konsumen  yang portable (bergerak)  dan  tidak  tetap (stay) di  lokasi.  Sistem  pemasaran  ini  merupakan  salah  satu  cara pemasaran  yang  cukup  efektif  ditengah  kondisi Pandemi .  Pandemi  Covid-19  telah  memunculkan  aturan kesehatan  yang  tidak  mengizinkan  pengunjung  untuk  tetap (stay) di  lokasi  menikmati  produk  UMKM terutama  produk-produk  makanan.  Untuk  itu  apabila  ada  alternatif  untuk  dibawa  pulang  lalu  kemudian menikmatinya  di  rumah  maka  akan  dapat  memberikan  kesempatan  bagi  konsumen  untuk  tetap  bisa menikmati produk yang mereka inginkan.
Delivery  Order merupakan  suatu  sistem  pemasaran  yang  memungkingkan  konsumen  untuk mendapatkan produk yang diinginkannya dengan cukup memesan via online lalu pelaku usaha memberikan layanan pengantaran. Sistem pemasaran ini telah menjadi solusi baru bagi pelaku usaha dalam memperluas jangkauan pemasaran. Layanan ini dapat dilakukan melalui saluran telepon dan pesan singkat serta melalui aplikasi  berbasis online dengan  memanfaatkan  perangkat  komunikasi  seperti smartphone dan  perangkat komunikasi lainnya untuk pemesanan. Sedangkan untuk pengantaran selain bisa mengadakan sendiri, pelaku usaha  dapat  bekerjasama  dengan  kurir,  ojek online dan  penyedia  jasa  pengantaran  lainnya  yang  biaya pengantarannya dibebankan kepada konsumen.
Sedangkan  sistem  pemasaran Direct  Selling adalah  cara  klasik  yang  sudah  lama  digunakan  dalam dunia pemasaran, namun cara ini masih dapat digunakan sebagai salah satu pilihan sistem pemasaran produk yang  dapat  dilakukan  oleh  pelaku  UMKM  Oleh-Oleh  di  Sei  Enam,  Kijang  dalam  rangka  meningkatkan penjualan produk. Disaat Pandemi, sebagian besar orang berada dirumah. Namun pada dasarnya orang tetap mencari  barang-barang  kebutuhannya.  Kesempatan  ini  bisa  dimanfaatkan  oleh  pelaku  UMKM  untuk menawarkan  produknya  langsung  kepada  konsumen  dari  pintu  ke  pintu.  Cara  ini  juga  dapat  dilakukan dengan  membangun  kerjasama  dengan  orang  lain  yang  menyediakan  jasa direct  selling .  Promosi direct selling dapat dilakukan oleh tenaga penjual yang memahami area dan dapat melakukan komunikasi dengan baik melibatkan interaksi personal langsung antara dirinya dengan calon pembeli 16 .

## Partisipasi Pelaku UMKM dalam Mengkampanyekan Pelaksanaan Protokol Kesehatan di Tengah Kondisi Pandemi Covid-19
Para  pelaku  UMKM  Oleh-Oleh  di  Sei.  Enam,  Kijang  -  Bintan  telah  bersedia  untuk  selalu menghimbau dan mengkampanyekan Penerapan Aturan Pemerintah tentang Pencegahan Penyebaran Covid- 19  baik  kepada  keluarga  terdekat,  masyarakat  sekitar  maupun  para  pengunjung  yang  datang  berbelanja ditempat usahanya. Upaya ini akan dilakukan secara terus-menerus sampai dengan kasus pandemi Covid-19 selesai dan keadaan menjadi normal kembali.
Tim  juga  telah  menyediakan  beberapa  brosur  dan  stiker  himbauan  mematuhi  protokol  kesehatan dalam  upaya  pencegahan  penyebaran pandemi  Covid-19  yang lebih meluas  lagi.  Dengan  begitu  peran  dari pelaku usaha UMKM Oleh-Oleh di Sei. Enam, Kijang - Bintan dapat diikutsertakan dalam rangka memutus mata  rantai  penyebaran  Pandemi  Covid-19  di  wilayah  Kepulauan  Riau  umumnya  dan  Kabupaten  Bintan khususnya.
Di  antara  upaya  pencegahan  penyebaran  pandemi  Covid-19  yang  dapat  diserukan  adalah Menerapkan Physicall  distancing; Mencuci  tangan  dengan  sabun/ hand  sanitizer dengan  air  mengalir ; Menggunakan masker; Mengkonsumsi makanan sehat berprotein tinggi; Anjuran untuk tetap di rumah saja; dan Membeli produk melalui pemesanan online dan dibungkus .

## Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  dan  pembahasan  dari  kegiatan  Pengabdian  Kepada  Masyarakat  Berbasis  Pogram Studi pada kondisi Covid-19 tentang Analisis Dampak Wabah  Covid-19 Terhadap Ekonomi UMKM Oleh- Oleh  Di  Sei  Enam,  Kijang  -  Bintan  yang  telah  dilaksanakan  dapat  disimpulkan  bahwa  pandemi  Covid-19 memberikan dampak yang signifikan terhadap ekonomi UMKM tersebt. Adapun upaya untuk bertahan pada kondisi  pandemi  Covid-19,  UMKM  mengupayakan  berbagai  cara  untuk  meningkatkan  pelayanan  dan pemasaran melalui delivery order dan sistem pemasaran lainnya yang efektif digunakan pada masa pandemi. Selain itu UMKM siap berpartisipasi dalam pelaksanaan protokoler kesehatan untuk mencegah penyebaran wabah Covid-19.
16 EV.  Hanifah,  Sukarelawati,  and  Agustini,  2017. Metode  Promosi  Melalui  Direct  Selling  Dalam Meningkatkan Minat Konsumen Menggunakan Jasa Hotel , Jurnal Komunikatio. Universitas Juanda. Surabaya, 3.1, 47– 60.

## Saran
Pelaku  UMKM  Oleh-Oleh  Di  Sei  Enam,  Kijang  –  Bintan  dapat  melaksanakan  kegiatan  usahanya dengan tetap menerapkan protokoler kesehatan dan melakukan berbagai upaya untuk tetap bertahan dimasa pandemi  Covid-19.  Bagi  STAIN  Sultan  Abdurrahman  Kepulauan  Riau  khususnya  Pusat  Penelitian  dan Pengabdian  Masyarakat  dan  Tim  pelaksana  pengabdian  kepada  masyarakat  agar  dapat  melakukan  upaya- upaya  dalam  membantu  para  pelaku  UMKM  mengatasi  problematika  yang  dihadapi  secara  berkelanjutan serta  memperkaya  program-program  pengabdian  dengan  tambahan  berbagai  alternatif  penyelesaian permasalahan masyarakat terutama UMKM dengan program bimbingan yang lebih intensif lagi.

## Ucapan Terimakasih
Terimakasih kepada pihak-pihak yang telah mendukunng terlaksananya kegiatan pengabdian Kepada Masyarakat berbasis program studi pada kondisi pandemi Covid-19 yaitu:
- Ketua  STAIN  Sultan  Abdurrahman  Kepulauan  Riau  yang  telah  memberikan  dukungan  kepada  tim pengabdian kepada masyarakat.
- Pusat  Penelitian  dan  Pengabdian  Masyarakat  (P3M)  STAIN  Sultan  Abdurrahman  Kepulauan  Riau sebagai hosting program pengabdian ini.
- Pelaku UMKM Oleh-Oleh Di Sei Enam, Kijang  – Bintan yang telah bersedia meluangkan waktu untuk berpartisipasi dalam melakukan kegiatan pengabdian kepada masyarakat.

## Referensi
Buana,  Dana  Riksa,  (2020),  Analisis  Perilaku  Masyarakat  Indonesia  Dalam  Menghadapi  Pandemi  Virus Corona  (Covid-19)  Dan  Kiat  Menjaga  Kesejahteraan  Jiwa, SALAM : Jurnal  Sosial  dan  Budaya Syar'i, UMB Jakarta, 7 .(3). 217-226. https://doi.org/10.15408/sjsbs.v7i3.15082
Budiyanti,  Eka,  (2020), Dampak  Virus  Corona  Terhadap  Sektor  Perdagangan  Dan  Pariwisata  Indonesia , INFOSingkat: Kajian Bidang Ekonomi Dan Kebijakan Publik, Pusat Penelitian Badan Keahlian DPR RI, Jakarta, XII.4.
Hanifah,  EV.,  Sukarelawati,  and  Agustini,  (2017),  Metode  Promosi  Melalui  Direct  Selling  Dalam Meningkatkan Minat Konsumen Menggunakan Jasa Hotel, Jurnal Komunikatio. Universitas Juanda. Surabaya , 3.(1), 47–60. http://dx.doi.org/10.30997/jk.v3i1.849
Kadharpa Utama Dewayani, Eka, (2019), Pengembangan Potensi Ekonomi Masyarakat Terdampak Bencana Untuk  Meningkatkan  Ketangguhan, BERDIKARI :  Jurnal Inovasi  Dan  Penerapan  Ipteks, 7.(1),  62– 79. https://doi.org/10.18196/bdr.7158
Kementrian Keuangan RI, (2020), Siaran Pers Pemerintah Waspada Dampak Pandemi COVID-19 Terhadap Ekonomi Indonesia , www.kemenkeu.go.id , diakses 10 Juni 2020.
Tim P3M STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau, 2020, Pengabdian Masyarakat Berbasis Program Studi  Pada  Kondisi  Covid-19  Tahun  2020,  P3M  STAIN  Sultan  Abdurrahman  Kepulauan  Riau, Bintan.
Pakpahan,  Aknolt  K.,  (2020),  COVID-19  Dan  Implikasi  Bagi  Usaha  Mikro,  Kecil,  Dan  Menengah,  JIHI: Jurnal Ilmu Hubungan Internasional, 20, 2–6. https://doi.org/10.26593/jihi.v0i0.3870.59-64
Ramli,  Yucki  Hikmapriya,  (2010), Analisis  Sistem  Penjualan  Dan  Usulan  Penambahan  Sistem  Penjualan Mobile Delivery Online , Undergraduate Thesis, UKM Bandung, 2010.
Suppawittaya,  P.,  Pakara  Y.,  and  Pratchayapong  Y.,  (2020),  Effects  of  Social  Distancing,  Self-Quarantine and  Self-Isolation  during  the  COVID-19  Pandemic  on  People‟s  Well-Being  and  How  to  Cope  with It‟, International Journal of Science and Healthcare Research, Thailand, 5.2, 12–20.
Taufik,  Eka  Avianti  A.,  (2020),  Dampak  Pandemi  COVID-19  Terhadap  Bisnis  Dan  Eksistensi  Platform Online , E-Journal STIEIPWI , Jakarta . 22 (1) . 21-32 http://dx.doi.org/10.33370/jpw.v22i01.389
Tim  Kemenkes,  (2020), Pedoman  Pencegahan  Dan  Pengendalian  COVID-19 ‟,  Dokumen  Resmi,  Dirjen.
Pencegahan Dan Pengendalian Pencegahan Penyakit. www.kemenkes.go.id, diakses 10 Juni 2020.
Tim  Kerja  Kemedagri  untuk  dukungan  Gugus  Tugas  COVID-19,  (2020), Pedoman  Umum  Menghadapi Pandemi COVID-19 Bagi Pemerintah Daerah, Buku Pedoman , Kemendagri, Jakarta.
WHO,( 2020), Penggunaan Rasional Alat Perlindungan Diri Untuk Penyakit Coronavirus (COVID-19) Dan Pertimbangan Jika Ketersediaan Sangat Terbatas , Buku Panduan Sementara, WHO, 2020