Jurnal Ilmiah Ilmu Sosial Volume 9, Number 1, Juni 2023, pp. 45-58 P-ISSN: 2407-4012 | E-ISSN: 2407-4551 DOI : https://doi.org/10.23887/jiis.v9i1.56569 Open Access: https://ejournal.undiksha.ac.id/index.php/JIIS/index

## Peran dan Strategi BUMDES dalam Pengembangan Wisata Taman Cengkok Asri di Kabupaten Nganjuk
Faizatul Mahmudah 1 , Neni Wahyuningtyas 1 *, I Nyoman Ruja 1
1 Universitas Malang, Indonesia

## A B S T R A K
Wisata  Taman  Cengkok  Asri  merupakan  salah  satu  wisata  di  kawasan kabupaten  Nganjuk.  Pihak  desa  mempercayakan  wisata  Cengkok  kepada BUMDES  Cengkok  Asri.  Dengan  pemanfaatan  lahan  desa  dan  dana  dari BUMDES  wisata  ini  memiliki  perkembangan  yang  baik.  Metode  dalam penelitian ini menggunakan metode kualitatif dan penggunaan studi kasus. Teknik  pengumpulan  data  yang  dilakukan  yaitu  dengan  observasi, wawancara dan juga dokumentasi. Hasil yang diperoleh dari penelitian ini menunjukkan  bahwasannya  BUMDES  Cengkok  memiliki  peran  dalam pengembangan  wisata  taman  Cengkok,  yaitu  meliputi  peran  penyadaran, pengorganisasian masyarakat, dan juga peran penghantaran Sumber Daya Manusia.  Kemudian,  strategi  yang  digunakan  oleh  pihak  BUMDES  dalam melakukan pengembangan wisata dengan peningkatan keunggulan wisata, penetapan  biaya,  fokus  peningkatan  pengunjung.    Rekomendasi  yang diberikan  bagi  peneliti  selanjutnya  yaitu  dengan  mengkaji  mengenai
pengembangan  desa  wisata  setelah  diterapkannya  peran  dan  strategi  yang  digunakan  oleh  pihak BUMDES, agar lebih meningkatkan promosi lewat media sosial dengan kualitas gambar atau video yang lebih baik.  Tujuan  dari  adanya  penelitian  ini  agar  mengetahui  dampak  setelah  dilakukannya  peran  dan strategi BUMDES dalam pengelolaan taman Cengkok Asri.

## A B S T R A C T
Cengkok  Asri  Park  Tourism  is  one  of  the  tours  in  the  Nganjuk  district.  The  village  entrusted  Cengkok tourism to Cengkok Asri BUMDES. This tour has good development with the use of village land and funds from  BUMDES.  The  method  in  this  study  uses  qualitative  methods  and  uses  case  studies.  Observation, interviews, and documentation carry out data collection techniques. The results obtained from this study indicate that BUMDES Cengkok has a role in developing Taman Cengkok tourism, which includes the role of awareness raising, community organizing, and also the role of delivering Human Resources. Then, the strategy used by BUMDES in developing tourism is to increase tourism excellence, set costs, and focus on increasing  visitors.  The  recommendations  for  future  researchers  are  to  examine  the  development  of tourist  villages  after  implementing  the  roles  and  strategies  used  by  BUMDES  to  further  enhance promotions through social media with a better image or video quality.
This is an open access article under the CC BY-SA license. Copyright © 2023 by Author. Published by Universitas Pendidikan Ganesha.
E-mail addresses: neni.wahyuningtyas.fis@um.ac.id

## A R T I C L E I N F O
Article history: Received 31 December 2022 Accepted 23 May 2023 Available online 30 June 2023
Kata Kunci: Sejarah; Peran BUMDES; Strategi BUMDES; Wisata Taman Cengkok Asri
Keywords: History; Role of BUMDES; Strategy of BUMDES; Cengkok Asri Park Tourism

## 1. Pendahuluan
Indonesia  sebagai  Negara  yang  terkenal  dengan  keindahan  alam,  budaya  maupun  adat istiadat, memiliki peluang dalam pengembangan potensi wisata (Mahagangga, 2018). Indonesia memiliki  berbagai  macam  potensi  dalam  bidang  pariwisata,  baik  pariwisata  alam  maupun budaya yang terbentuk dari adanya aneka ragam adat, suku dan letak geografis. Letak geografis yang  didukung  wilayah  luas  menjadikan  Negara  Indonesia  memiliki  potensi  yang  sangat bermanfaat, seperti halnya objek pariwisata (Primadany, 2013). Wisata yang disajikan dengan pemanfaatan  dan  pengelolaan  sumber  daya  alam  yang  tepat  sangat  berperan  penting  dalam menambah  pendapatan  masyarakat.  Fungsi  pengelolaan  dari  adanya  pariwisata  yaitu memberikan  layanan  kepada  masyarakat  sebagai  sarana  rekreasi,  olahraga  dan  juga memberikan  lapangan  pekerjaan  di  sekitar  objek  dalam  sektor  perdagang,  angkutan,  hiburan, jasa dan telekomunikasi (Setiawan, 2019).
Pengelolaan  wisata  merupakan  salah  satu  faktor  penting  yang  menentukan pengembangan pariwisata. Semakin baik sistem pengelolaan yang dilakukan oleh suatu daerah, maka  akan  semakin  tinggi  daya  tarik  wisata  (Munir,  2012).  Pengelolaan  pariwisata  meliputi pembangunan  sarana dan prasana, pelengkap  fasilitas  pelayanan  bagi  wisatawan,  pengelolaan obyek  dan  daya  tarik  wisata,  penyediaan  layanan  fasilitas  untuk  masyarakat  sekitar  agar  ikut berperan  dalam  kegiatan  wisata,  dan  penyelenggaraan  pertunjukan  seni  budaya  sebagai penambah daya tarik wisata (Rozak, 2012). Pengelolaan sarana dan prasarana sebagai fasilitas pelengkap  pengunjung  dapat  dilakukan  dengan  perbaikan  jalan  pada  daerah  wisata,  dan memberikan  petunjuk  jalan  agar  para  wisatawan  mudah  menjangkau  daerah  wisata. Pengelolaan objek daya tarik wisata dapat diwujudkan dengan memberikan objek yang menjadi ciri  khas  dari  adanya  wisata  tersebut.  Penyediaan  layanan  fasilitas  dengan  melibatkan  peran masyarakat dapat diwujudkan dengan membentuk suatu program yang melibatkan masyarakat langsung seperti halnya gotong-royong, kerja bakti dan sosialisasi.
Terkait pengelolaan pariwisata, pemerintah menetapkan peraturan otonomi daerah yang memberikan  kebebasan  kepada  masing-masing  daerah  untuk  melakukan  pengelolaan  sumber daya  yang  ada  pada  daerahnya.  Pengelolaan  pariwisata  setiap  daerah  biasanya  dipegang  oleh Kelompok  Sadar  Wisata,  BUMDES,  dan  juga  karang  taruna  masing-masing  daerah.  Kelompok Sadar  Wisata  atau  sering  disebut dengan POKDARWIS  berasal  dari  masyarakat yang  memiliki peran  dalam  mengelola  potensi  alam  dan  budaya  yang  dimiliki  daerah  (Ardana,  2019). POKDARWIS  dapat  dibentuk  melalui  dua  pendekatan,  yaitu  iniasif  masyarakat  lokal  dan  juga pendekatan yang sengaja dibentuk oleh instansi kepariwisataan daerah (Gel, 2010). Peran yang paling  utama  POKDARWIS  adalah  memajukan  dan  mengembangkan  kepariwisataan  sehingga mampu menjamin kesejahteraan masyarakat daerah tersebut. Jika masyarakat sudah merasakan sejahtera  dari  adanya  wisata  yang  dikembangkan  oleh  POKDARWIS,  maka  peran  POKDARWIS dikatakan  berhasil  dalam  mencapai  tujuannya.  Perbedaan  antara  POKDARWIS  dan  karang taruna terletak pada pembentukan dan juga peran (Aprilia, 2013). POKDARWIS secara khusus memiliki  peran  khusus  mengelola  dan  mengembangkan  pariwisata  daerah,  sedangkan  karang taruna merupakan lembaga masyarakat desa yang memiliki peran sebagai mitra pemerintahan desa,  yang  melakukan  upaya  pemberdayaan,  pelestarian  dan  mengembangkan  adat  istiadat. Selain karang taruna, dan POKDARWIS, Badan Usaha Milik Desa merupakan lembaga swadaya masyarakat  yang  dibentuk  dari  inisiatif  pemerintahan  desa,  yang  pertanggungjawabannya terpisah dari pemerintah desa (Suparji, 2019). BUMDES memiliki struktur dan juga komponen tersendiri dalam mengatur  organisasinya, namun  tujuan BUMDES tetap  sebagai  lembaga  yang melayani kebutuhan ekonomi dan kepentingan kontribusi masyarakat daerahnya. Badan Usaha Milik  desa  yang  dibentuk  oleh  pemerintah  desa  sesuai  dengan  permendagri  nomer  39  tahun 2010  pada  bab  II  (Kemendes,  2016)  mengenai  pembentukan  badan  usaha  milik  desa,  dengan adanya penetapan yang sesuai dengan peraturan daerah.
Sistem kerja yang berlaku pada Badan Lembaga Milik Desa berdasarkan semangat gotong- royong dan juga kekeluargaan dan menjalankan usaha pada bidang ekonomi dan juga pelayanan umum  sesuai  dengan  peraturan  perundang-undangan  (Bender,  2016).  Prinsip  BUMDES  yang berlandaskan  kekeluargaan  diwujudkan  tidak  hanya  dengan  hubungan  baik  antar  sesama struktur organisasi, tetapi hubungan antar lembaga lain juga dijunjung tinggi oleh kelembagaan
BUMDES. Hal ini bertujuan agar apa yang menjadi tujuan BUMDES memperoleh dukungan dari berbagai pihak. Berbagai wilayah desa yang ada di pulau Jawa, sudah mengoprasikan BUMDES sebagai  lembaga  yang  dapat  menunjang  potensi  daerahnya.  Baik  wilayah  Jawa  Tengah,  Jawa Barat maupun daerah Jawa Timur (Kemendes, 2016).
Wilayah  Jawa  Timur  memiliki  upaya  dalam  penguatan  ranah  ekonomi  dengan mengembangkan BUMDES. Proses yang berjalan sejak disahkannya peraturan tentang BUMDes, hampir  semua  wilayah  kabupaten  Jawa  Timur  memiliki  projek  BUMDES.  Pendirian  BUMDES disesuaikan dengan adanya karakteristik lokal dan juga kapasitas ekonomi desa yang berlaku, contohnya  pengelolaan  pasar  desa,  wisata  desa,  kegiatan  simpan  pinjam,  dan  pengembangan kerajinan  masyarakat  (Sciences,  2016).  Berdasarkan  data  pemerintahan  Jawa  Timur,  tercatat sebanyak  267  Badan  Usaha  Milik  Desa  telah  mengelola  usaha  wisata.  Klasifikasi  data  yang tercatat  pada  Pemerintahan  Provinsi  Jawa  Timur  sejumlah  6.118  unit  dengan  klasifikasi  maju sejumlah 537 dan 2.285 yang berkembang, sedangkan pada angka pemula atau baru sebanyak 3.296  (Suhariyanto,  2017).  Salah  satu  wisata  desa  yang  terdapat  di  Jawa  Timur  yang  dikelola oleh BUMDES dapat kita temukan di Kabupaten Nganjuk. Kabupaten ini memiliki wisata yaitu Taman Cengkok Asri yang berlokasi di desa Cengkok, Ngronggot, Kabupaten Nganjuk. Taman ini memiliki  luas  lahan  sekitar  144.000  meter  persegi.  Melihat  lahan  yang  luas  dan  terbengkalai, Kepala  desa  Cengkok  yaitu  bapak  Ahmad  Kamsuri  memiliki  inisiatif  untuk  menjadikan  lahan tersebut  sebagai  tempat  wisata.  Pengembangan  taman  wisata  Cengkok  Asri  dilakukan  dalam upaya pemanfaatan lahan, sekaligus menjadikan Taman Cengkok sebagai icon Desa. Pemerintah desa Cengkok sepakat bahwasanya pengelolaan Taman Cengkok akan diserahkan kepada pihak BUMDES.  Pihak  BUMDES  juga  memberdayakan  peran  masyarakat  setempat  dalam  upaya pengembangan  taman  wisata  Cengkok  Asri.  Pemberdayaan  masyarakat  oleh  BUMDes  salah satunya diwujudkan dengan adanya peran para pelaku UMKM yang menjual makanan khas dan juga pusat perbelanjaan di kawasan wisata.
Saat  awal pengembangan  taman  wisata  Cengkok  Asri wisata  ini  dikelola  oleh  komunitas pemuda dari kalangan penduduk Cengkok sendiri. Dipandu oleh karang taruna dan anggotanya pemuda  Cengkok  yang  diambil  dari  masing-masing  dusun  yang  ada  di  desa  Cengkok.  Dalam pengelolaan  tersebut  terjadi  permasalahan  yang  mengakibatkan  kerugian  bagi  wisata  Taman Cengkok.  Permasalahan  yang  dialami  pada  awal  pengelolaan  yaitu  banyak  oknum    yang  lalai akan  kewajibannya,  seperti  membiarkan  tanaman  yang  menjadi  daya  tarik  wisata  layu  dan mati,  banyaknya  kerusakan  sarana  yang  dibiarkan  begitu  saja.  Selain  itu,  kalangan  pemuda tersebut  juga  tidak  mengikutsertakan  peran  masyarakat  sekitar,  oleh  sebab  itu  pemerintahan desa  Cengkok  langsung  melakukan  rapat  yang  dihadiri  oleh  seluruh  perangkat  desa  Cengkok. Rapat  tersebut  membahas  mengenai  keberlanjutan  wisata  taman  Cengkok  Asri.  Keputusan mengenai  rapat  tersebut  akhirnya  menghasilkan  keputusan  pengelolaan  diserahkan  kepada pihak  BUMDES  dengan  alasan,  BUMDES  memiliki  naungan  yang  cukup  besar  di  wilayah Cengkok, selain pemasaran hasil pertanian, BUMDES Cengkok juga mengelola beberapa kolam pemancingan desa yang menjadi salah satu icon desa Cengkok, oleh karena itu Lembaga tersebut dianggap  memiliki  banyak  anggaran  maupun  rencana  yang  membangun  untuk  proses pengelolaan wisata.
Setelah  pihak  desa  sepakat  bahwasanya  pengelolaan  diserahkan  kepada  BUMDES, akhirnya  BUMDES  berusaha  memunculkan  peran  dan  juga  strateginya  agar  wisata  Cengkok dapat  berkembang.  Perlunya  pengembangan  wisata  ini  dikarenakan  menjawab  keresahan pamong  desa  yang  geram  akan  lahan  yang  dibiarkan  terbengkalai  dan  tidak  terurus  tersebut menjadi  wisata  yang  bermanfaat  dan  juga  membentuk  icon  desa  Cengkok.  Salah  satu  strategi BUMDES  yang  paling  mengundang  banyak  wisatawan  untuk  berkunjung  yaitu  dengan menambahkan  berbagai  jenis  spot  foto  yang  tentunya  banyak  disukai  oleh  remaja  masa  kini, maupun dari berbagai golongan. Adapun jenis spot foto tersebut yaitu taman bunga, bukit cinta, zona  alami,  maupun  penambahan  kolam  renang  anak  di  Kawasan  wisata.    Peran  dan  strategi BUMDES  sangatlah  dibutuhkan  di  wisata  tersebut,  karena  untuk  menjadikan  wisata  tersebut ramai  pengunjung  dan  desa  Cengkok  lebih  dikenal  dan  di  akui  di  berbagai  tempat  terutama Provinsi Nganjuk.
Peneliti  menemukan  berbagai  literature,  terdapat  beberapa  jurnal  yang  memiliki  topik yang  sama,  akan  tetapi  terdapat  kesamaan  dan  juga  perbedaan  dalam  sisi  pembahasannya. Berikut  penjelasannya  :  Jurnal  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Dwi  Hastutik  (Hastutik, Padmaningrum  and  Wibowo,  2021)  Mahasiswa  Universitas  Sebelas  Maret dengan judul  peran BUMDes dalam pengembangan desa wisata di Penggok Kecamatan Polangarjo kabupaten Klaten. Variabel  yang  digunakan  dalam  penelitian  tersebut  yaitu  BUMDes,  desa  Penggok,  desa  wisata dan peran BUMDes. Pembahasan yang ada dalam jurnal tersebut meliputi proses terbentuknya desa  wisata  Penggok  dari  mulai  didirikan.  Disinggung  pula  mengenai  peran  BUMDes  yang meliputi penyadaran namun dikatakan peran BUMDes yang belum optimal dalam cara promosi wisata  tersebut.  Selanjutnya  yaitu  jurnal  yang  ditulis  oleh  Coristya  Berlian  Ramadana (Ramadana,  Ribawanto  and  Suwondo,  2010)  mahasiswa  Universitas  Brawijaya  Malang.  Judul yang  diangkat  yaitu  mengenai  keberadaan  BUMDes  sebagai  penguatan  ekonomi  desa  studi kasus  mengenai  desa  Landungsari,  Dau,  Kabupaten  Malang.  Pemilihan  pembahasan  dalam penelitiannya  yaitu  mengenai  peran  BUMDes,  otonomi  daerah  dan  juga  kelembagaan. Pembahasan  dalam  penelitian  ini  membahas  tentang  bagaimana  peran  BUMDes  dalam meningkatkan  atau  membantu  ekonomi  desa  khususnya  pada  desa  Landungsari  Kabupaten Malang.  Peran  yang  dijelaskan  pada  penelitian  ini  dalam  membangun  ekonomi  desa  yaitu dengan memaksimalkan kemitraan yang sudah ada.
Siswanda  (2010)  mahasiswa  S1  Ilmu  Administrasi  Negara,  Fakultas  Ilmu  Sosial, Universitas  Negeri  Surabaya  dengan  judul  peran  BUMDes  dalam  upaya  pengembangan  wisata embung  di  desa  Kertosari  Kabupaten  Pasuruan.  Penelitian  ini  memiliki  perbedaan  dalam pembahasan, yang menunjukkan organisasi BUMDes melakukan pengembangan dengan sumber dana  APBD,  adanya  BUMDes  ditengah  pengembangan  wisata  ini  diharapkan  mampu memberikan inovasi baru dengan cara mendukung kinerja masyarakatnya, melakukan sosialisai dengan lembaga terkait seperti PKK, dan karang taruna. Jurnal selanjutnya ditulis oleh Muslimah (2021)  dari  Universiar  Riau,  dengan  judul  strategi  BUMDes  dalam  pengembangan  unit  usaha pariwisata,  penelitian  ini  dilakukan  dengan  studi  kasus  tepatnya  di  Banglas  Kabupaten Kepulauan  Meranti.  Penelitian  ini  membahas  mengenai  keinginan  masyarakat  yang  ingin menciptakan  desa  mandiri,  dari  adanya  kerusakan  lingkungan.  Strategi  BUMDes  telah menciptakan  hutan  mangrove  menjadi  ekowisata  jembatan  pelangi,  yang  mendapatkan apresiasi oleh masyarakatnya perumusan strategi dilakukan dengan melakukan analisis SWOT. Yanuar  (2020),  salah  satu  mahasiswa  dari  Universitas  Negeri  Surabaya  yang  berjudul  strategi BUMDes  dalam  meningkatkan  kunjungan wisata  negeri  atas  angina di  desa  Deling Kecamatan Sekar kabupaten Bojonegoro, peneliti menjelaskan bahwasannya strategi BUMDes dalam upaya meningkatkan kunjungan wisata, dikarenakan belum masksimalnya stratego yang diuupayakan oleh pihak BUMDes, peneliti juga menyebutkan pengembangan yang dilakukan BUMDes dalam atraksi,  aksebilitas,  amenitas  yang  dilaksanakan  BUMDes  dan  juga  POKDARWIS  wisata  atas angina  Deling,  Bojonegoro  Berdasarkan  pemaparan  tersebut,  perbedaan  dengan  penelitian terdahulu yaitu bahwasannya penelitian ini menggunakan variable independen mengenai upaya atau  strategi  yang  dilakukan  oleh  BUMDes  agar  peran  yang  sudah  terlaksana  dengan  adanya penambahan  strategi  dalam  pengembangan  wisata  Taman  Cengkok  Asri  akan  semakin berkembang.  Persamaan  dari  penelitian  terdahulu  yaitu  mengenai  penelitian  yang  ditangani oleh  BUMDes.  Tujuan  dilakukannya  penelitian  mengenai  peran  dan  Strategi  BUMDes  dalam proses menganalisis adanya pengembangan desa wisata taman Cengkok Asri.

## 2. Metode
Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi kasus. Menurut  Sugiyono  (2019)  penelitian  kualitatif  merupakan  penelitian  yang  melibatkan  peran peneliti  dalam  proses  penelitian.  Penelitian  kualitatif  merupakan  penelitian  yang  bersifat interpretative, dengan maksud peneliti menghadapi langsung narasumber secara terus-menerus (Pemula,  2017).  Subjek  dalam  penelitian  ini  ialah  anggota  BUMDES  Cengkok  Asri,  salah  satu anggota BUMDES yang menjadi informan kunci penelitian ini yaitu bagian Humas dan Promosi wisata. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini yaitu pendekatan studi kasus. Tujuan penggunaan studi kasus pada penelitian ini adalah mempermudah menganalisis mengenai peran
Jumlah BUMDES 6000 5019
4554
3914 4000 2000 1844 Jumlah 1194 100 2014 2015 2016 2017
yang  digunakan  oleh  BUMDES  Cengkok,  dalam  upaya  pengembangan  yang  dilakukan  pada wisata  Cengkok  Asri.  Alasan  kedua,  dengan  penggunaan  studi  kasus,  peneliti  dapat mendiskripsikan  strategi  yang  digunakan  oleh  pihak  BUMDES  Cengkok  dalam  menyusun pengembangan, dan juga mengatasi permasalah yang ada pada wisata Taman Cengkok Asri.
Lokasi yang ada pada penelitian ini yaitu tepatnya di kawasan Desa Cengkok, Kecamatan Ngronggot, Kabupaten Nganjuk. Informan pendukung dalam penelitian ini yaitu perangkat desa, 2  masyarakat  yang  memiliki  usaha  UMKM  di  sekitar  wisata,  dan  2  masyarakat  sekitar (pengunjung).  Pengumpulan  data  menggunakan  teknik purposive atau  berdasarkan pertimbangan  tertentu.  Teknik  pengumpulan  data  menggunakan  teknik  observasi,  dengan melakukan wawancara disertai dokumentasi. Observasi dilakukan pada kawasan wisata taman Cengkok  Asri  sesuai  jam  buka  wisata.  Wawancara  yang  dipakai  pada  penelitian  ini  dengan wawancara  semi  terstruktur,  dimana  peneliti  harus  menyiapkan  bahan  terlebih  dahulu mengenai  pertanyaan  tertulis  terkait  pengembangan  wisata.  Wawancara  dilakukan  kepada  2 orang  UMKM  sekitar,  sekertaris  BUMDES,  kepala  Desa  dan  pengunjung.  Studi  dokumentasi dengan  melihat  arsip  laporan  yang  dikelola  BUMDES,  mulai  dari  rencana  awal  sampai  rincian biaya  pembangunan  dan  renovasi.  Analisis  data  yang  dipakai  pada  penelitian  ini  mengadopsi model  interaktif  Miles  dan  Huberman,  mulai  dari  pengumpulan  data,  reduksi  data,  kemudian penyajian data dapat berupa deskripsi serta kesimpulan.

## 3. Hasil dan pembahasan Sejarah Pengelolaan Taman Cengkok Asri oleh BUMDES
Segala  sesuatu  yang  memiliki  keterkaitan  dengan  tempat,  manusia  dan  lingkungan tentunya  memiliki  sejarah.  Sejarah  sendiri  memiliki  pengertian  peristiwa  mengenai  catatan manusia secara fakta yang terjadi pada masa lampau, baik mengenai tempat kejadian, kronologi kejadian, maupun kehidupan manusia (Susanto, 2013). Terkait tempat kejadian, setiap tempat pariwisata  memiliki  sejarah  dan  juga  asal  usul  masing-masing.  Baik  dalam  hal  terbentuknya wisata,  siapa  yang  berperan  mendirikan wisata mulai  dari  awal  berdirinya  sampai  pada masa sekarang. Seperti halnya salah satu wisata yang berada di wilayah Kabupaten Nganjuk, tepatnya di  kawasan  desa  Cengkok  Kecamatan  Ngronggot.  Wisata  ini  dikenal  dengan  sebutan  wisata “Taman  Cengkok  Asri”.  Berdasarkan  hasil wawancara  diketahui  bahwa  wisata taman  Cengkok Asri  bermula  dari  ide  pemikiran  bapak  Kepala  Desa  Cengkok,  yaitu  bapak  Ahmad  Kamsuri. Pemikiran tersebut didasari, agar lahan yang selama ini terbengkalai bisa dimanfaatkan supaya memiliki nilai guna lebih. Lahan yang digunakan ini merupakan tanah desa yang setiap tahunnya dijadikan sebagai area persawahan. Kepemilikan lahan dilakukan secara bergilir, yaitu dengan sistem  lelang.  Pada  awal  tahun  2018,  lahan  ini  sudah  tidak  dijadikan  sebagai  persawahan. Alasannya yaitu minimnya modal masyarakat, dan juga gagal panen. Pada akhirnya lahan desa ini  menjadi  lahan  kosong,  yang  setiap  sore  didatangi  anak-anak  sekitar,  untuk  bermain  bola. Oleh sebab itu, bapak Ahmad Kamsuri mengambil tindakan dengan menjadikan lahan tersebut sebagai  taman  yang  bernuansa  keindahan  desa.  Pemanfaatan  lahan  sebagai  desa  wisata  akan menambah nilai tambah untuk potensi masing-masing desa (Susanto, 2013).
Dari data pada Gambar 1, disimpulkan bahwasanya sebagian besar lembaga BUMDES yang telah berdiri  di  Indonesia  memegang  pengelolaan  wisata.  Dalam  hal  pengelolaan  wisata,  BUMDES memiliki  visi  dan  misi  yang  paling  unggul  yaitu  meningkatkan  Pendapatan  Asli  Daerah  (PAD) (Afriza,  2020).  Selain  meningkatkan  pendapatan  daerah,  pengelolaan  wisata  yang  dipegang BUMDES juga akan membantu dalam peningkatan potensi wisata.
Pemanfaatan  lahan  menjadi  desa  wisata  juga  termasuk  dalam  mementingkan kesejahteraan dan kemakmuran masyarakat sekitar sebagai upaya mendongkrak pertumbuhan ekonomi  (Suci,  2021).  Guna  memantapkan  ide  awal  tersebut  di  atas,  pak  Ahmad  Kamsuri mengkoordinasikannya  bersama  perangkat  desa  lain.  Adapun  pihak  yang  terlibat  dalam koordinasi  tersebut  yaitu,  RT  dan  RW  setiap  dusun,  perwakilan  anggota  Karang  Taruna, perwakilan  PKK  Cengkok,  ketua  dan  wakil  BUMDES  dan  sekretaris  desa.  Berdasarkan  rapat tersebut  diputuskan,  bahwasannya  pengelolaan  taman  Cengkok  akan  diserahkan  kepada golongan pemuda desa Cengkok, pemuda tersebut diambil dari setiap dusun dengan perwakilan 4  orang.  Hasil  rapat  berikutnya  yaitu  mengenai  dana  awal  yang  digunakan.  Untuk  pendanaan awal,  sesuai  dengan  konsep  yang  ditetapkan  yaitu  mendirikan  wisata  taman  dengan  nuansa keindahan desa, kepala desa beserta perangkat lain memberikan modal dana sekitar 9 juta.

## Gambar 2. Proses Terbentuknya Wisata Bersama BUMDes
Mengacu pada alur di atas, awal mula pembangunan wisata taman Cengkok dengan pelaksanaan rapat awal sebagai rencana pembangunan, yang dilaksanakan pada tanggal 20 Juni 2019. Rapat tersebut  dihadiri  oleh  kalangan  perangkat  desa,  anggota  BUMDES,  perwakilan  Karang  Taruna desa,  dan  perwakilan  masyarakat  yang  diambil  dua  orang  setiap  RT.  Rapat  tersebut dilaksanakan  di  kediaman  bapak  kepala  desa,  yaitu  bapak  Ahmad  Kamsuri.  Setelah  tahap renovasi, pihak BUMDES menambahkan wahana wisata untuk melengkapi sarana dan prasarana taman  Cengkok.  Penambahan  wahana  tersebut  antara  lain  dengan  wahana  edukasi  binatang, kolam  renang,  dan  wahana  skuter  bagi  anak-anak.  Penambahan  wahana  tersebut  terlaksana pada  2  September  2019.  Suatu  wisata  sebagai  objek  yang  menarik  harus  memiliki  empat komponen, komponen tersebut yaitu: attraction, accessibility, amenity dan activity (Darmawan, 2019) . Adapun penjabarannya sebagai berikut.
1) (Attraction) Atraksi Objek  atau  komponen  wisata  yang  menarik  akan  menjadi  pusat  daya  tarik  pengunjung untuk mendatangi objek tersebut. Hal ini termasuk perwujudan dari adanya atraksi wisata. Dijelaskan juga mengenai pengertian atraksi wisata yaitu komponen khusus yang dimiliki wisata  dengan  tujuan  yang  sesuai  kondisi  wisata,  agar  wisata  tersebut  terlihat  lebih menarik  (Setiawan,  2015).  Berdasarkan  pengamatan  di  lapangan,  bentuk  atraksi  yang sudah diwujudkan pihak BUMDES pada wisata taman Cengkok yaitu wahana yang menarik, yaitu  spot  foto  yang  bernuansa  keindahan  desa.  Hal  ini  akan  menjadi  daya  tarik  bagi kalangan remaja maupun kalangan ibu-ibu yang gemar melakukan selfie ataupun sekedar menikmati pemandangan yang didapat pada objek wisata Taman Cengkok.

## 2) (Accessibility) Aksesibilitas
Keterjaminan transportasi pada kawasan wisata merupakan sub penting yang menunjang pengembangan  wisata. Accessibility diwujudkan  dengan  adanya  kemudahan  jasa transportasi  dalam  objek  wisata,  baik  melalui  akses  jalan  maupun  tersedianya  alat transportasi  yang  mendukung  (Setiawan,  2015).  Berdasarkan  fakta  di  lapangan, keterlibatan  BUMDES  dalam  mencapai accessibility diwujudkan  dengan  pemilihan  lahan yang pas, dimana lahan tersebut dapat dilalui akses transportasi apapun, baik kendaraan mobil pribadi,minibus bahkan sampai kereta kelinci. Selain itu, penambahan petunjuk jalan wisata  yang  dipasang  juga  menunjang point  accessibility dikarenakan  memudahkan  para pengunjung yang berasal dari luar wilayah Cengkok dalam menjangkau wisata.

## 3) (Activity) Kegiatan Tambahan
Activity dapat diartikan sebagai kegiatan yang sengaja dilakukan baik pada kawasan wisata maupun  luar  kawasan.  Kegiatan  tersebut  seperti  halnya  aktivitas  wisata  alam,  maupun berpetualang (Setiawan, 2015). Sesuai pengamatan di lapangan, activity yang dirancang oleh anggota BUMDES yaitu melakukan perubahan pada setiap spot foto dalam jangka waktu tiga bulan sekali.
4) Amenitas
Amenitas wisata  digambarkan  dengan  fasilitas  yang  memberikan  manfaat  dalam  lingkup kawasan  wisata,  atau  dapat  berupa  bentuk  dari  kegiatan  tambahan  (Setiawan,  2015). Amenitas seperti halnya pemberdayaan masyarakat yang menciptakan hal baru untuk dapat dinikmati  para  pengunjung  wisata.  Berdasarkan  hasil  pengamatan,  bentuk  amenitas  pada taman  Cengkok  dengan  pemanfaatan  potensi  seperti  halnya  penyediaan  kalangan  UMKM yang  menjual  kuliner,  dan  cinderamata  untuk  para  pengunjung.  Selain  itu  menyediakan homestay bagi pengunjung yang berasal dari luar wilayah.

## 2. Peran BUMDES Cengkok Asri Dalam Pengembangan Wisata Cengko
Lembaga BUMDES merupakan lembaga yang memiliki berbagai macam peran, baik peran dalam organisasi, maupun peran terhadap luar organisasinya. Seperti halnya lembaga BUMDES Cengkok  Asri  yang  berperan  penting  dalam  keberlangsungan  berkembangnya  wisata  Taman Cengkok Asri. Pengembangan wisata taman Cengkok Asri merupakan bukti peran dari anggota BUMDES Cengkok. Anggota BUMDES  dalam menjalankan perannya tidak hanya mengandalkan sesama  anggotanya  saja,  namun  juga  melibatkan  banyak  komponen  untuk  proses pengembangan yang ditujukan pada taman Cengkok Asri. Sebagai pelengkap keberlangsungan struktur  organisasi,  BUMDES  memiliki  unit  AD/ART  BUMDES  dengan  penggolongan  sebagai humas dan bagian sarana prasarana. Bagian ticketing dan loketing dan pelayanan kebersihan berada  pada  naungan  sarana  dan  prasarana.  Gambar  3  memperlihatkan  susunan  struktur organisasi BUMDES Cengkok Asri.
Terkait  peran  BUMDES,  anggota  BUMDES  memiliki  peran  yang  digunakan  untuk membangun  pengembangan  kawasan  wisata  taman  Cengkok  Asri  menjadi  lebih  baik  dan dikenal masyarakat luas.
Tabel 1 . Peran BUMDes Cengkok Asri dalam pengembangan taman wisata No  Peran Kegiatan Pendukung 1. Penyadaran Melakukan Sosialisasi Pemberdayaan masyarakat sekitar 2. Pengorganisasian masyarakat Adanya bukti yang disertai hasil Perwujudan aspirasi masyarakat 3. Penghantaran  Sumber Daya Manusia Pembagian unit usaha BUMDes Pelatihan
Adapun  penjabaran  peran  BUMDES  dalam  mengembangkan  wisata  taman  Cengkok  Asri adalah sebagai berikut.

## 1. Peran Penyadaran
Berdasarkan hasil wawancara tahap penyadaran merupakan tahap awal, dimana pihak BUMDES memberikan pemahaman dan penyadaran kepada masyarakat terhadap keberadaan wisata  taman  Cengkok.  Tahap  ini  merupakan  tahap  yang  memberikan  kesadaran  serta membentuk  perilaku  masyarakat  terhadap  kesiapan  mengembangkan  potensi  daerah (Sastrayuda, 2010) Tahap ini dilakukan BUMDES dengan menggelar sosialisasi dihadiri oleh anggota  Lembaga  Pemberdayaan  Masyarakat  (LPM),  anggota  Karang  Taruna,  dan  juga kalangan  PKK desa  Cengkok.  Penyampaian  materi  sosialisasi disampaikan  oleh Koordinator BUMDES, dan juga bapak Kepala Desa.
Tabel 2 . Indikator Pengembangan Taman Wisata Cengkok Asri No. Sektor Indikator 1. Ekonomi • Memperbaiki perekonomian desa • Menyediakan lapangan kerja 2. Sosial-Budaya • Sebagai spot/ icon desa Cengkok • Pelayanan masyarakat • Partisipasi  masyarakat  (perencanaan, pengambilan  keputusan  dan  gotong royong) 3. Lingkungan • Pemanfaataan lahan desa • Pengelolaan limbah • Kesuburan dan keindahan lokasi
Pengembangan wisata taman Cengkok Asri dapat terlaksana dengan kerjasama antar lembaga desa  Cengkok  diseluruh  masyarakat  maupun  pihak  BUMDes.  Proses  penyadaran  merupakan proses  awal  dimana  kegiatan  dalam  sektor  yang  memilki  jangka  waktu  panjang  dilaksanakan sesuai  dengan  tujuan.  Peran  BUMDes  dalam  kegiatan  penyadaran  ini  sebagai  pendukung pengembangan taman wisata Cengkok Asri dalam berbagai sektor seperti:
1) Sektor Ekonomi
Sektor ekonomi dalam adanya pengembangan ini memiliki indikator yang paling menonjol, penyediaan  lapangan  kerja  dalam  wilayah  Taman  Cengkok  ini  sangat  membantu mengurangi  angka  pengangguran  masyarakat  desa  Cengkok.  Berdasarkan  hasil wawancara,  adanya  pihak  BUMDes  Cengkok  Asri  dalam  pengembangan  taman  wisata dapat  memberikan  lapangan  kerja  bagi  masyarakat,  dimana  sebelumnya  sebagian masyarakat memilih untuk kerja diluar kota atau menjadi buruh tani. Pekerjaan yang telah ditawarkan dari pihak BUMDes yaitu menjadi karyawan BUMDes, maupun karyawan staf untuk  masing-masing  wahana,  tukang  parkir,  penjaga  loket  masuk,  dan  juga  sebagai
kelompok UMKM yang berada di kawasan sekitar Taman Cengkok. Anggota UMKM sendiri yaitu  warga  masyarakat  Cengkok,  dimana  UMKM  tersebut  menyediakan  makanan  dan minuman, souvenir, dan juga oleh oleh khas dari Nganjuk untuk para pengunjung. Kegiatan pemasaran produk dari masing-masing UMKM dilakukan secara kerja sama antara pemilik usaha sendiri dengan pihak BUMDes Cengkok. Hal ini juga diberlakukan sistem bayar sewa untuk  kios  yang  berada  di  sekitar  taman  Cengkok  dari  mulai  harga  2  juta – 2,5  juta  per tahun, sesuai dengan pemakaian lahan untuk kios.

## 2) Sektor sosial-budaya
Sektor  sosial  dan  budaya  dalam  wisata  ini  dengan  adanya  peningkatan  partisipasi masyarakat  ataupun  dengan  pelayanan  yang  ditujukan  kepada  masyarakat.  Kegiatan pendukung dalam menciptakan berlangsung secara terus-menerus yaitu kegiatan gotong- royong yang rutin dilaksanakan masyarakat Cengkok sebagai cara menjaga kebersihan dan menjalin  hubungan  yang  baik  antar  warga  maupun  pengurus  dalam  wisata  Cengkok. Pembangunan  wisata  ini  juga  ditegaskan  sebagai  salah  satu  budaya  yang  akan  menjadi icon  untuk  desa  Cengkok  sampai  masa  depan,  dengan  harapan  semakin  bertambahnya tahun wisata ini akan semakin berkembang.

## 3) Sektor Lingkungan
Penyadaran  wisata  dalam  sektor  lingkungan  dilakukan  oleh  pihak  BUMDes  dan Pemerintahan  Desa  Cengkok,  tentunya  bapak  kepala  desa  ikut  campur  tangan  ,  dengan kegiatan  yang  dilakukan  untuk  menjaga  kebersihan  lingkungan.  Salah  satu  usahanya  yaitu dengan  diadakannya  minggu  bersih  mulai  pukul  07.00 – 09.00  WIBSelain  itu,  penanaman tumbuhan  bunga  hias  atau  tanaman  lain  yang  memang  liar  tumbuh  di  sekitar  rumah, dilakukan  penanaman  di  taman  wisata  Cengkok  sebagai  pelestarian  lingkungan  yang  asri, dan juga pemilihan sampah, sampah yang besal dari botol bekas akan dimanfaatkan dengan cara di cat ataupun digunakan sebagai hiasan yang menarik dan diletakkan di kawasan taman Cengkok
4) Pengorganisasian Masyarakat
Pemicu  dari  peran  ini  adalah  agar  mengetahui  kekurangan  BUMDES  dalam  melakukan pelayanan  pada  taman  wisata  Cengkok.  Selain  sebagai  sarana  penyaluran  aspirasi,  peran pengorganisasian  masyarakat  dilaksanakan  untuk  menciptakan  unit  usaha  yang  ada  pada kawasan  wisata  taman  Cengkok.  Tujuan  dari  pembentukan  unit  usaha  ini  adalah  sebagai pendukung  berjalannya  wisata  Taman  Cengkok.  Unit  usaha  tersebut  berupa  UMKM  yang telah disediakan oleh pihak BUMDES untuk sarana lapangan pekerjaan bagi masyarakat desa Cengkok.  Berdasarkan  hasil  wawancara,  pihak  BUMDES  memberikan  beberapa  spesifikasi bagi  pemegang  stand  usaha  pada  wilayah  taman  Cengkok.  Hal  ini  bertujuan  agar,  yang mendapatkan peran unit usaha bukan berasal dari golongan orang yang mampu dalam segi ekonomi.

## 2. Penghantaran Sumber Daya Manusia
Adapun  pengertian  mengenai  penghantaran  sumber  daya  manusia  yaitu  kegiatan  yang berupa arahan yang ditunjukkan pada masyarakat mengenai potensi yang dapat dimanfaatkan baik  dari  hasil  alam  maupun  manusia  (Pajriah,  2018).  Upaya  BUMDES  Cengkok  untuk melaksanakan  peran  penghantaran,  BUMDES  Cengkok  melakukan  kegiatan  pelatihan.  Sesuai dengan  hasil  wawancara,  pelatihan  dilakukan  oleh  BUMDES  dengan  mengundang  berbagai pihak,  diantaranya  yaitu  anggota  PKK,  LPM  dan  karang  taruna.  Pelatihan  ini  bertujuan  agar sistem  kerja  dalam  proses  pengelolaan  taman  wisata  Cengkok,  berjalan  dengan  baik.  Selain daripada  itu,  pelaksanaan  pelatihan  ini  juga  sebagai  koreksi  dari  kepuasan  pengunjung  yang datang berwisata di Taman Cengkok Asri. Masyarakat dipilih untuk menjadi staf dan juga ikut mengelola  wisata  Cengkok  harus  paham  mengenai  keramahan  dan  juga  kesopanan  dalam melakukan  pelayanan  terhadap  pengunjung.  Pentingnya  sikap  pelayanan  yang  baik  akan mempengaruhi kualitas pelayanan para karyawan (Ramadhan, 2016).
Lembaga  atau  organisasi  yang  telah  berdiri,  dalam  mencapai  tujuannya  memiliki  upaya dan  juga  strategi  untuk  mendapatkan  tujuan  tersebut  (Radjab,  2017).  Sama  halnya  dengan BUMDES Cengkok Asri yang memiliki strategi untuk proses pengembangan pada wisata taman
Cengkok  Asri.  Strategi  sendiri  memiliki  pengertian  suatu  persoalan  yang  dilaksanakan  dalam kebijakan sebelum pelaksanaan. dari pengertian tersebut dapat dijelaskan bahwasanya strategi merupakan  hal  penting  untuk  organisasi  dalam  menjalankan  misinya  (Soleh,  2017). Berdasarkan  hasil  wawancara,  BUMDES  telah  menyusun  strategi  untuk  membantu  kinerjanya dalam  pengembangan  Wisata  Taman  Cengkok  Asri.  Strategi  tersebut  juga  telah  dirapatkan bersama perangkat desa, agar apapun yang menjadi langkah BUMDES bersifat terbuka. Adapun langkah strategi BUMDES Cengkok Asri, yaitu sebagai berikut.
1) Strategi Umum Strategi yang dirancang sebagai upaya pengelolaan dan pengembangan taman, bentuknya sebagai berikut:
1. Peningkatan Keunggulan Wisata
Peningkatan keunggulan wisata dikatakan  sebagai usaha pengelola pariwisata untuk menarik pengunjung dengan melakukan peningkatan daya saing sesuai pemanfaatan sumberdaya  yang  ada  (Iwan,  2019).  Berdasarkan  hasil  wawancara,  strategi peningkatan  keunggulan  wisata  dilakukan  dengan  menambah  spot  foto  dan  wahana yang  menjadi  ciri  khas  taman  Cengkok.  Pada  dasarnya,  konsep  dari  wisata  taman Cengkok yaitu keindahan panorama desa, oleh sebab itu pemilihan spot foto dengan berbagai  tanaman  bunga  menjadi  ciri  khas  wisata  ini.  Selain  spot  foto,  keunggulan wisata ini juga dilihat dari wahananya
2. Penetapan Biaya
Penetapan  strategi  mengenai  pengeluaran  biaya  sangat  di  pertimbangkan  oleh BUMDES.  Hal  ini  yang  akan  menjadikan  bertahannya  wisata  Taman  Cengkok  Asri dalam jangka waktu yang panjang. Strategi mengatur penetapan biaya bertujuan agar modal  yang  telah  dikeluarkan  dari  dana  BUMDES  maupun  kas  desa,  dipergunakan sebaik  mungkin  (Agustina,  2013).  Terkait  mengenai  biaya,  BUMDES  dalam mempertimbangkan  tarif  tiket  juga  dengan  perencanaan  yang  matang.  BUMDES melakukan  uji  coba,  dengan  pemasangan  tarif  tiket  pada  awal  dibukanya  wisata dengan  jumlah  Rp.  2000,  setelah  melihat  antusias  para  pengunjung  yang  semakin banyak,  pada  bulan  kedua  BUMDES  mengubah  tarif  tiket  wisata  Cengkok  dengan harga Rp. 3000.
3. Fokus Peningkatan Pengunjung
Strategi  ini  dirancang  sebagai  upaya  peningkatan  pengunjung.  Berdasarkan  hasil wawancara strategi peningkatan pengunjung dilakukan BUMDES Cengkok Asri dengan melakukan  kegiatan  promosi  melalui  media  sosial.  Selain  pemanfaatan  media  sosial, anggota  BUMDES  Cengkok  juga  menjalin  kerjasama  dengan  pihak  lain.  Kerjasama dilakukan  agar  meringankan  proses  promosi,  terjalinnya  hubungan  yang  saling menguntungkan dan mempererat tali persaudaraan antar lembaga (Agus, 2012).

## 2) Strategi Khusus
Adapun  strategi  inti  dari  BUMDES  Cengkok  Asri  adalah  strategi  Kepuasan  Pengunjung. Berdasarkan  hasil  pengamatan  di  lapangan,  strategi  kepuasan  pengunjung  pada  wilayah Taman Cengkok Asri mencakup mengenai lima dimensi yaitu:
1. Tangibles
Kemampuan tangibles diartikan sebagai usaha yang diberikan oleh suatu lembaga dalam memberikan  layanan  yang  terbaik  untuk  pengunjung  atau  pelanggan  (Jayanti,  2016). Berdasarkan hasil wawancara dalam peningkatan kemampuan BUMDES untuk kepuasan pengunjung  dengan  penghargaan,  penghargaan  tersebut  dengan  cara  apabila pengunjung  menyimpan  bukti  atau  tiket  wisata  taman  Cengkok  Asri  maka  satu  kali kedatangan berikutnya diberikan free ticket untuk berwisata di kawasan taman Cengkok Asri.
2. Reliability
Dimensi  kepuasan  pengunjung  selain  hanya  bersifat  konkret  dari  kegiatan  yang dijalankan, kepuasan pengunjung juga dilihat dari hal yang memiliki kebersinggungan langsung  dengan  harapan  para  pengunjung    (Jayanti,  2016).  BUMDES  Cengkok  Asri memberikan  sikap  reliability dengan  melakukan  jaminan  keramahan  dan  kesopanan
sikap  staf  maupun  anggota  BUMDES  sendiri  dalam  memberikan  pelayanan  kepada pengunjung wisata taman Cengkok Asri.
3. Responsiveness Dimensi responsiveness yang diterapkan oleh BUMDES sudah terlaksana dan dipenuhi dengan  maksimal.  Pihak  BUMDES  meletakkan  kotak  saran  dan  kritik  mengenai  apa saja permasalahan yang mungkin dirasakan para pengunjung mengenai wisata Taman Cengkok Asri.
4. Assurance Adanya  dimensi  assurance  dilaksanakan  untuk  membangun  kepercayaan  dari  para pengunjung  mengenai  wisata  yang  telah dikelola,  yang  nantinya juga  akan  menjadikan pengelolaan wisata ini akan semakin meningkat,  baik dari segi pengunjung maupun citra yang dibangun di kalangan masyarakat.
5. Empathy Berdasarkan hasil pengamatan, kepuasan empathy pengunjung, terlihat apabila adanya komunikasi  yang  terjalin  antara  pelanggan  satu  dengan  pelanggan  lain,  mengenai wahana, spot foto maupun bangunan arsitektur wisata taman Cengkok Asri.

## 2. Strategi Peningkatan Sarana- Prasarana
Peningkatan  sarana  dan  prasarana  akan  menjadi  penguat  obyek  daya  tarik  wisata. Selain menjadi daya tarik, kepuasan para pengunjung dalam menikmati sarana dan prasarana akan  menambah  pengaruh  besar  untuk  peningkatan  pendapatan  daerah  (Ugy,  2009). Berdasarkan  hasil  wawancara,  BUMDes Cengkok  Asri  dalam  upayanya  untuk  meningkatkan sarana  dan  prasarana,  dengan  memperhatikan  penggunaan  kebutuhan  air,  listrik, telekomunikasi  dan  pengelolaan  bank  sampah.  Kebutuhan  air  diperhatikan  penggunaannya dengan semaksimal mungkin. Pada wisata taman Cengkok, khususnya wahana kolam renang, kebersihan  dan  juga  kualitas  air  sangat  diperhatikan.  Hal  ini  bertujuan,  sebagai  jaminan kepuasan  para  pengunjung  harus  terpenuhi.  Penggunaan  listrik  juga  diatur  semaksimal mungkin. Berdasarkan pengamatan di lapangan, kawasan wisata taman Cengkok juga dibuka pada  malam  hari,  oleh  karena  itu  wisata  taman  Cengkok  harus  memiliki  penerangan  yang maksimal.  Selain  mengenai  air  dan  listrik,  BUMDES  Cengkok  Asri  juga  mengatur  strategi untuk  pengelolaan  bank  sampah.  Pada  kawasan  wisata  taman  Cengkok,  kebersihan  sangat diutamakan.  BUMDES  Cengkok  meletakkan  tempat  sampah  pada  setiap  wahana  wisata. Tempat  sampah  tersebut  juga  dipisahkan  menjadi  dua  jenis,  yaitu  organik  dan  anorganik. Sampah  tersebut  yang  kemudian  dikumpulkan  dan  dijual  ke  pengepul,  hasil  dari  penjualan tersebut juga dimasukkan dalam dana wisata taman Cengkok.
Peningkatan sarana dan prasarana juga diwujudkan dengan sarana pendukung dengan disediakannya  penginapan,  homestay  dan  sarana  rumah  makan  atau  warung  di  kawasan wisata  taman  Cengkok.  Sedangkan  fasilitas  penunjang  pada  kawasan  ini  dipenuhi  dengan disediakannya toko souvenir, gazebo, dan persewaan alat untuk wahana kolam renang serta kamar  mandi  dan  juga  pembangunan  masjid  di  kawasan  wisata.  Upaya  strategi  tersebut sangat  dipentingkan  oleh  pihak  BUMDES  sekaligus  perangkat  desa  demi  pengembangan wisata taman Cengkok.

## 4. Simpulan dan saran
Berdasarkan  temuan  penelitian  yang  telah  dilaksanakan,  dapat  disimpulkan  bahwa Taman  Cengkok  Asri  bermula  dari  ide  gagasan  kepala  desa  yaitu  bapak  Ahmad  Kamsuri. Gagasan tersebut mengenai ide pemanfaatan lahan kas desa yang nantinya akan diubah menjadi taman  bernuansa  keindahan  desa.  Sampai  pada  akhirnya,  pak  Ahmad  Kamsuri menyelenggarakan  rapat  untuk  rencana  pembangunan  awal.  Setelah  dua  bulan  wisata  taman Cengkok dibuka untuk umum, ternyata wisata ini mengalami kegagalan dalam pengelolaannya, yang  mana  wisata  ini  dikelola  oleh  kalangan  pemuda  dari  masing-masing  dusun  Cengkok. Kegagalan  pengelolaan  Taman  Cengkok  dikarenakan  kelalaian  para  pengurus.  Akhirnya pengelolaan  taman  Cengkok  jatuh  pada pihak  BUMDES.  Keputusan  ini  juga  berdasarkan  rapat
oleh  pihak  perangkat  desa  dan  lembaga  lainnya.  BUMDES  dianggap  tepat  sebagai  pengelola karena  BUMDES  sudah  berhasil  dalam  menjaga  potensi  Cengkok  sebelum  taman  ini.  Dalam usaha mengelola taman Cengkok, BUMDES telah memenuhi komponen membentuk wisata yang memiliki daya tarik pariwisata, komponen tersebut terdiri dari attraction , accessibility , activity dan amenitas . Dalam pengelolaannya BUMDES Cengkok memiliki peran dan juga strategi yang disusun untuk keberlangsungan pengembangan wisata taman Cengkok Asri. Peran dari lembaga BUMDES  Cengkok  Asri  yaitu  meliputi  peran  penyadaran,  pengorganisasian  masyarakat  dan penghantaran  sumber  daya  manusia.  Peran  penyadaran  diwujudkan  oleh  BUMDES  dengan pelaksanaan  kegiatan  sosialisasi  dan  juga  dengan  metode  mulut  ke  mulut.  Peran  kedua  yaitu peran  pengorganisasian  masyarakat,  yang  diwujudkan  oleh  BUMDes  dengan  kegiatan penyaluran kerjasama antara lembaga, masyarakat maupun pengunjung wisata taman Cengkok Asri. Peran ketiga anggota BUMDES yaitu dengan penghantaran Sumber Daya Manusia. Peran ini dilaksanakan dengan melakukan pelatihan bersama lembaga lain. Tujuan dari adanya pelatihan tersebut agar mutu para karyawan dan juga khususnya pihak BUMDES sendiri terjamin dengan baik.  Mulai  dari  hal  kesopanan,  keramahan  dan  pelayanan  kepada para  pengunjung.  Terdapat strategi BUMDES Cengkok Asri yang dibentuk untuk keberlangsungan peran dalam pengelolaan dan pengembangan wisata taman Cengkok Asri. BUMDES Cengkok membentuk strategi khusus dan  juga  umum.  Strategi  umum  BUMDES  Cengkok  Asri  yaitu  dengan  cara  BUMDes  dalam peningkatan  keunggulan  wisata,  penetapan  biaya,  dan  juga  fokus  peningkatan  pengunjung. Strategi peningkatan keunggulan wisata dibentuk dengan tujuan peningkatan mutu wisata, agar menjadi  wisata  yang  mampu  bertahan  lama  dan  dengan  konsep  panorama  desa.  Sedangkan strategi  penetapan  biaya,  bertujuan  untuk  menganalisis  penetapan  harga,  mulai  dari  tiket, wahana  maupun  dana  pembangunan  wisata  taman  Cengkok.  Strategi  fokus  peningkatan pengunjung dilakukan BUMDES dengan memaksimalkan promosi wisata Cengkok melalui media massa  seperti  pemanfaatan  media facebook,  instagram dan  juga youtube. Berdasarkan kesimpulan  di  atas,  rekomendasi  yang  bisa  diberikan  bagi  peneliti  selanjutnya  adalah  dengan mengkaji  mengenai  pengembangan  desa  wisata  setelah  diterapkannya  peran  dan  strategi BUMDES. Rekomendasi selanjutnya adalah hasil temuan mengenai strategi yang digunakan oleh pihak BUMDES, agar lebih meningkatkan promosi lewat berbagai media, terlebih dalam media sosial dengan kualitas gambar atau video yang lebih baik. Hal ini akan menjadi daya tarik para pengunjung untuk berwisata di taman wisata Cengkok Asri.

## Daftar Rujukan
Afriza,  F.  R.  (2020).  Pengelolaan  Wisata  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  Dalam  Perspektif Manajemen Sumber Daya Insani (Studi Desa Muara Maras Kabupaten Seluma).
Ahkam,  B.  S.  (2018).  Peran  pemerintah  Desa  dalam  meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat melalui program Desa wisata‟, Thesis (Diploma) , 230 – 450.
Atmoko, T. P. H. (2021). Strategi Pengembangan Potensi Desa Wisata Brajan Kabupaten Sleman. Media Wisata , 12(2), 146 – 154. doi:10.36276/mws.v12i2.209. Basrowi & Suwandi. (2014). Teknik Analisis Data Penelitian Kualitatif. Jurnal Inovasi Penelitian . Basuki, K. (2019). Pengembangan Berkelanjutan Melalui Ekowisata. Jurnal Online Internasional & Nasional, 7(1). Bender, D. (2016). Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2014 Tentang Desa. ACM International Conference Proceeding Series , 18(1), 45 – 54. doi:10.1145/2904081.2904088.
Benjamin,  W.  (2019).  Pengetahuan  dan  Peran  Kelompok  Sadar  Wisata  (POKDARWIS)  dan Masyarakat  dalam  Pengembangan  Objek  Wisata  Waduk  Sempor  Kabupaten  Kebumen. Jurnal Destinasi Pariwisata , 3, 1 – 9.
Candra,  F.  U.  (2021).  Eksistensi  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDES)  Tunggul  Ulung  Sebagai Sarana  Penguat  Ekonomi  Desa. Jurnal  Inovasi  Penelitian ,  1(9),  2019 – 2024.  Available  at: https://stp-mataram.e-journal.id/JIP/article/view/396.
Taufiqurokhman. (2016). Manajemen Strategik . Jakarta-Indonesia: Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik. Swaka Media.
Ermawelis,  E.  (2018).  Teknologi  Informasi  untuk  Perpustakaan,  Pusat  Dokumentasi  dan Informasi‟, Al  Munir:  Jurnal  Komunikasi  dan  Penyiaran  Islam ,  (1),  11 – 18. doi:10.15548/amj-kpi.v0i1.5.
Hastutik,  D.,  Padmaningrum,  D.  and  Wibowo,  A.  (2021).  Peran  Badan  Usaha  Milik  Desa (BUMDes)  dalam  Pengembangan  Desa  Wisata  di  Desa  Ponggok  Kecamatan  Polanharjo Kabupaten  Klaten. AGRITEXTS:  Journal  of  Agricultural  Extension ,  45(1),  46-56. doi:10.20961/agritexts.v45i1.51539.
Hutagalung, A. (1967). Pendekatan Penelitian Metode Penelitian Kualitatif. Angewandte Chemie International Edition, 6 (11), 951 – 952 , 5 – 24.
Hutami,  G.  &  Chariri,  A.  (2011).  Dimensi  Peran  Terhadap  Komitmen  Independensi  Auditor Internal Pemerintah Daerah (Studi Empiris Pada Inspektorat Kota Semarang)
Iryana. (1990). Teknik Pengumpulan Data Metode Kualitatif. Jurnal Ad’ministrare , 4(1), 213 – 230.
Iwan, S. (2019). Potensi Destinasi Wisata Di Indonesia Menuju Kemandirian Ekonomi. Prosiding Seminar Nasional Multi  Disiplin Ilmu , 53(9), 1689 – 1699. Kawalod,  F.  A.,  Rorong,  A.,  &  Londa,  V.  Y.  (2013).  Peranan  Organisasi  Karang  Taruna  Dalam Pemberdayaan Masyarakat Desa. Jap , 53(9), 1689 – 1699.
Kemendes. (2016). Permendesa PDTT No 10 TAHUN 2016 Tentang Pedoman Pengelolaan Data dan Informasi Desa, Daerah tertinggal dan Transmigrasi.
Kushartono, E. W. (2019). Pengembangan Desa Mandiri Melalui Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa  (BUMDes)  Fitrie  Arianti  Universitas  Diponegoro  Semarang. Jurnal  Destinasi Pariwisata . Miles,  M.  B,  Huberman,  A.  M.,  &  Saldana,  J.  (2014). Qualitative  Data  Analysis,  A  Methods Sourcebook , Edition 3. USA: Sage Publications. doi: 10.7748/ns.30.25.33.s40. Mózo,  B.  S.  (2017).  Pengembangan  Pariwisata. Journal  of  Chemical  Information  and  Modeling , 53(9), 9-20.
Mukhyi, M. A. (2004). Dimensi Manajemen Strategi . Surabaya. Andi Press Munir,  K.  (2012).  Konsep  pengelolaan  Obyek  Daya  Tarik  wisata  (ODTW). Jurnal  Destinasi Pariwisata , 2546, 1 – 35.
Nailissa, F. I. (2020). Optimalisasi Peran Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Di Desa Purwosari Kecamatan Sayung Kabupaten Demak. Jurnal Ilmiah Dinamika Kepariwisataan . Pasigai,  M.  A.  (2009).  Pentingnya  Konsep  Dan  Strategi  Pemasaran  Dalam  Menghadapi Persaingan Bisnis. Jurnal Ilmu Ekonomi Studi Pembangunan , 1(1), 51 – 56.
Pemula, P. D. (2017). Studi Kasus dalam Penelitian Kualitatif. 110265.
Pratiwi,  N.  I.  (2017).  Penggunaan  Data  Sekunder  dalam  Penelitian  Kualitatif. Jurnal  Ilmiah Dinamika Sosial , 1(2), 212-228.
Primadany,  S.  (2013).  Analisis  Strategi  Pengembangan  Pariwisata  Daerah  (Studi  Pada  Dinas Kebudayaan  Dan  Pariwisata  Daerah  Kabupaten  Nganjuk). Jurnal  Administrasi  Publik Mahasiswa Universitas Brawijaya , 1(4), 135 – 143.
Putrawan,  P.  E.  &  Ardana,  D.  M.  J.  (2019).  Peran  Kelompok  Sadar  Wisata  (Pokdarwis)  Dalam Pengembangan Pariwisata Di Desa Munduk Kecamatan Banjar Kabupaten Buleleng. Locus , 11(2).
Putri, H. P. J. & Manaf, A. (2013). Faktor A Faktor Keberhasilan Pengembangan Desa Wisata Di Dataran Tinggi Dieng. Teknik Perencanaan Wilayah Kota , 2(3), 559 – 568.
Rahamania,  A.  (2016).  Pengembangan  Wisata  Alun-Alun  Kota  Malang  Perspektif  Maslahah Mursalah.
Ridlwan,  Z.  (2015).  Payung  Hukum  Pembentukan BUMDes. FIAT JUSTISIA:  Jurnal  Ilmu  Hukum , 7(3), 355 – 371. doi: 10.25041/fiatjustisia.v7no3.396. Rijpkema,  W.  A.,  Rossi,  R.  &  van  der  Vorst,  J.  G.  A.  J.  (2014).  Effective  sourcing  strategies  for perishable  product  supply  chains. International  Journal  of  Physical  Distribution  and Logistics Management , 44(6), 494 – 510. doi: 10.1108/IJPDLM-01-2013-0013. Rozak,  H.  A.  (2012).  Kualitas  Dayatarik  Wisata,  Kepuasan  dan  Niat  Kunjungan  Kembali Wisatawan Mancanegara Di Jawa Tengah. Jurnal Ilmiah Dinamika Kepariwisataan ,  11(2),
1 – 12.
Saputro, W. E. (2017). Strategi Pengelolaan Obyek Wisata Taman. Jurnal Administrasi Publik (JAP) , 102 – 176. Available at: http://www.fisip.undip.ac.id.
Shantika,  B.  &  Mahagangga,  I.  G.  A.  O.  (2018).  Dampak  Perkembangan  Pariwisata Terhadap Kondisi Sosial Ekonomi Masyarakat Di Pulau Nusa Lembongan. Jurnal Destinasi Pariwisata , 6(1), 177-188. doi: 10.24843/jdepar.2018.v06.i01.p27. Sholihah,  N.  M.  (2020).  Analasis  Kebijakan  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDES)  Tentang Pengelolaan  Wisata  Setigi  Untuk  Perkembangan  Ekonomi  Masyarakat  Desa  Sekapuk. Jurnal Ad’ministrare . Singestecia,  R.,  Handoyo,  E.  &  Isdaryanto,  N.  (2018).  Partisipasi  Politik  Masyarakat  Tionghoa dalam Pemilihan Kepala Daerah di Slawi Kabupaten Tegal. Unnes Political Science Journal , 2(1), 63 – 72. Soekanto, S. (2002). Teori Peranan . Jakarta: Bumi Aksara. doi: 10.4324/9781315717463-14.