Copyright (c) Journal Industrial Engineering & Management (JUST-ME)

## ANALISIS FAKTOR PENYEBAB KELUHAN FISIK KARYAWAN DEPOT AIR MINUM ISI ULANG DENGAN METODE LEITMERK MAL METHODE (LMM)
Ahmad Hanafie 1 , Hakim 2 , Miftah Farid 3
123 Jurusan Teknik Industri, Fakultas Teknik Universitas Islam Makassar Jl. Perintis Kemerdekaan km.9 No. 29 Makassar, Indonesia 90245 Email: miftahfarid53@gmail.com

## ABSTRAK
Dalam bekerja karyawan depot air minum isi ulang memindahkan galon menggunakan tenaga seorang diri tanpa alat bantu, pekerjaan ini di sebut dengan istilah Manual Material Handling (MMH). Tujuan penelitian ini  adalah  untuk  mengetahui  faktor  yang  berpengaruh  terhadap  risiko  penyebab  keluhan  fisik pada karyawan depot air yang bekerja secara Manual Handling Menggunan Leitmerk Mal Methode dan Mengukur pengaruh  dari masing-masing  faktor  risiko  penyebab  keluhan  fisik pekerja.    Jenis  peneltian  ini  bersifat deskriptif  dengan  desain  penelitian cross  sectional .  Metode  analisis  yang  digunakan  adalah  Analisis univariat yang dilakukan pada variabel waktu kerja, beban kerja sikap tubuh dan kondisi pada saat bekerja. Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  berdasarkan  pengolahan  data Lietmerk  Mal  Methode didapatkan kesimpulan bahwasanya faktor yang paling berpengaruh terhadap keluhan fisik pada karyawan depot air minum isi ulang adalah waktu kerja  dan di dapatkan masing-masing faktor resiko penyebab keluhan fisik pekerja yaitu Faktor waktu kerja dengan rating skor tertinggi 8 dimana perlu di lakukan pengurangan jam kerja  yang  berpengaruh  terhadap  keluhan,  faktor  beban  kerja  di  dapat  skor  rating  tertinggi  2  dimana pekerja mengangkat beban yang tidak sesuia dengan batas angkat mengangkat secara terus menerus yang bisa  menyebabkan  keluhan  fisik  .  Faktor  sikap  tubuh  di  dapatkan  skor  tertinggi  4  dimana  pekerja mengangkat  beban  dengan  kondisi  membungkuk  yang  menyebabkan  sakit  pada  pinggang  dan  faktor kondisi lingkungan didapatkan skor tertinggi 2 dimana pekerja bekerja dengan kondisi lingkungan yang tidak ergonomi.
Kata Kunci : Keluhan Fisik, Karywan Depot Air, Leitmerk Mal Methode

## ABSTRACT
When working at a refill drinking water depot, employees move gallons using their power without tools, this work  is referred  to  as Manual  Material  Handling (MMH).  The  purpose  of  this study  was to  determine  the factors that influence the risk of causing physical complaints to water depot employees who work manually handling  using  the  Leitmerk  Mal  Methode  and  to  measure  the  effect  of  each  risk  factor  causing  workers' physical complaints. This type of research is descriptive with a cross-sectional research design. The analytical method used is a univariate analysis which is carried out on the variables of working time, workload, posture, and conditions at work. The results showed that based on the Lietmerk Mal Methode data processing, it was concluded that the most influential factor for physical complaints at refill drinking water depot employees was  working  time,  and  each  risk  factor  that  caused  workers'  physical  complaints  was  obtained,  namely working time factor with the highest score rating 8 where it is necessary to reduce working hours which affects complaints, the workload factor gets the highest rating score of 2 where workers lift loads that are not by the lifting limit continuously which can cause physical complaints. The attitude factor gets the highest score of 4 where the worker lifts weights with a bent condition which causes pain in the waist and the environmental condition  factor  gets  the  highest  score  of  2  where  the  worker  works  in  non-ergonomic  environmental conditions.
Keywords : Physical Complaints, Water Depot Employees, Leitmerk Mal Method
VOL. 04, No. 01 Juni - 2023

## Pendahuluan
Penyakit  akibat  kerja  meupakan  salah satu  persoalan  pada  kesehatan  kerja.  Setiap penyakit  ditimbulkan  akibat  pekerjaannya dan/atau  lingkungan  kerja  disebut  penyakit akibat kerja (Perpres no. 7 thn 2019).
Dalam  bekerja  masih  banyak  aktivitas manual  yang  di  lakukan  oleh  pekerja  dimana pengerjaannya  sebagian  atau  seluruhnya menggunakan kekuatan badan sebagai tumpuan, termasuk didalamnya kegiatan angkat- mengangkat, membawa, menarik, memindahkan sesuatu  yang  menggunakan  tenaga  seorang diri tanpa  alat  bantu  pekerjaan  demikian  dikenal dengan  istilah Manual  Material  Handling (MMH) (Pramesti,2010)
Bermacam-macam
cara dalam mengangkat  beban  yakni,  dengan  kepala,  bahu,
tangan,  punggung,  dan  sebagainya.  Beban  yang terlalu  berat  dapat  menimbulkan  cedera.  Lebih dari  seperempat  total  kecelakaan  kerja  terjadi berkaitan  dengan  pekerjaan manual  handling (Tarwaka, 2010).
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang dilakukan Departemen Kesehatan RI tahun 2006 terhadap pekerja industri kawasan Pulo Gadung Jakarta yaitu  sebanyak 502 pekerja atau 52,8% mengalami  keluhan  nyeri  pada  bagian  tubuh seperti  :  kaki  (22,7%),  pinggang  (17,1%),  dan bahu (9,5%).
Depot  air  minum  adalah  salah  satu industri  kecil  yang  masih  banyak  meggunakan pekerjaan secara manual . Dari hasil wawancara secara langsung oleh beberapa Pemilik Depot di Makassar  yang  tergabung  dalam  komunitas Depot  Air  Makassar  ada  sebagian  karyawan pengantar  air  minum  isi  ulang  kerap mengeluhkan  sakit  pada  fisik  saat  tengah bekerja.
Karyawan  depot  air  minum  isi  ulang bekerja  tanpa  menggunakan  alat  bantu  atau dengan  isitilah Manul  Handling dan  posisi berkeja yang di lakukan oleh pekerja juga banyak yang tidak ergonomis. Faktor faktor risiko dalam pekerjaan manual handling dapat diklasifikasikan  menjadi  faktor  risiko  yang terkait  dengan  karakteristik  pekerjaan  ( task
characteristic ), karakteristik objek ( material/object characteristic ), lingkungan kerja ( workplace  characteristic ) dan  faktor  individual (Djira, 2012).
Penelitian  ini  dilakukan  terhadap Karyawan  depot  air  minum  isi  yang  tegabung dalam komunitas Depot Air Makassar sebanyak 8 Depot . Keluhan dari beberapa Karyawan Depot galon adalah merasakan sakit di beberapa bagian tubuh terutama pada punggung dimana petugas harus  mengangkat  galon  yang  memiliki  berat mencapai 19 kg dengan cara mengangkat  tanpa menggunakan  alat  bantu.  Penerapan  ergonomi merupakan  suatu  keharusan  di  setiap  tempat kerja  sehingga  rasa  tidak  nyaman  maupun keluhan  pekerja  dapat  diminimalisir  (Tarwaka.,
2010).
Berdasarkan  Uraian  di  atas  maka peneliti  tertarik  untuk  melakukan  penelitian mengenai Faktor Risiko Penyebab Keluhan Fisik Karyawan Depot air minum isi ulang yg bekerja secara Manual Handling.

## Metode Penelitian
1. Jenis Penelitian
Jenis  penelitian  ini  bersifat  deskriptif dengan  desain  penelitian cross  sectional
untuk  mengetahui  faktor  risiko  penyebab keluhan fisik  dari aktivitas manual handling pada karyawan depot air minuum isi ulang
2. Lokasi dan Waktu Penelitian Penelitian dilakukan di beberapa Depot Air  minum  isi  ulang  di  Makassar  yang tergabung di komunitas Depot Air Makassar. Penelitian  dilakukan  mulai  dari  bulan  Juni 2022 sampai dengan bulan Agustus 2022.
3. Variabel Penelitian
a. Variabel Independen
Variabel Independen merupakan variabel  bebas.    Pada  penelitian  yang
O = T x ( M + P + W ) …………………………………..…..( 1)
E.ISSN : 2745-7303
VOL. 04, No. 01 Juni - 2023
akan  dinilai  oleh  penulis  dengan  cara mengamati pekerja melalui:
1) Indikator Waktu ( Time Indicator-T )
2) Indikator Massa/Beban ( Mass Indikator- M) 3) Indikator  Sikap  Tubuh (Body Posture Indicator-P)
4) Indikator  Kondisi  Kerja  ( Working
Condition Indicator-W )
b. Variabel dependen Variabel dependen adalah variabel yang dipengaruhi oleh variabel lain. Variabel dependen  dalam  penelitian  ini  adalah keluhan fisik.
4. Metode Analisis Data Analisis  univariat  dilakukan  pada variable  waktu  kerja,  beban  kerja,  sikap tubuh dan kondisi pada saat bekerja.
Data  dari  hasil  pengamatan  dianalisis secara  univariat  yang  bertujuan  untuk menjelaskan  atau  mendeskripsikan  tentang karakteristik  setiap  variabel  penelitian  dan menggunakan “Metode  Indikator  Kunci  – LMM  ( Lietmerk  Mal  Methode )”  untuk mengetahui risiko aktivitas manual handling dengan  menggunakan  rumus  penilaian sebagai berikut:
Keterangan : O :  Skor Akhir T : Time (waktu) M : Mass (massa atau beban kerja)
P : Body Posture – P (sikap tubuh) W : Working Condition -W (kondisi kerja)
Selanjutnya,  data  yang  telah  dianalisis akan  diinterpretasikan  lalu  disajikan dalam bentuk tabel dan narasi.

## Hasil dan Pembahasan
A. Nordic Body Map ( NBM)
Berdasarkan identifikasi terhadap posisi tubuh  saat  melakukan  pekerjaan  maka dilakukan  analisis  keluhan  kerja  dengan menggunakan NBM. NBM diberikan kepada Karyawan  Depot  Air  minum  isi  ulang.  NBM membagi keluhan rasa sakit pada 20 bagian tubuh manusia menjadi 4 skala, dan Pekerja diminta untuk mengisi kuesioner NBM.
Setelah  dilakukan  pengumpulan  data berupa  kuisioner  dengan  20  sampel pengantar air, berikut hasil dari pengumpulan data yang telah dilakukan: Table  1  Data  Total  Kuisioner  Nordic  Body Map No Lokasi Keluhan Rekap Skor 1  Leher 51 2  Bahu Kiri 54 3  Bahu Kanan 72 4  Lengan Atas Kiri 54 5  Lengan Atas Kanan 67 6  Lengan bawah kiri 43 7  Lengan bawah kanan 69 8  Pergelangan tangan kiri 52 9  Pergelangan tangan kanan 51 10  Tangan kiri 43 11  Tangan kanan 61 12  Punggung 60 13  Pinggang 75 14  Pantat 57 15  Paha kiri 42 16  Paha kanan 39 17  Betis kiri 33 18  Betis kanan 55 19  Telapak kaki kiri 28 20  Telapak kaki kanan 36 (Sumber : Pengumpulan data)
Data yang telah di dapatkan dari table diatas maka di olah kembali untuk di tampilkan dalam bentuk presentase seperti table berikut:
(JUST-ME) E.ISSN : 2745-7303 VOL. 04, No. 01 Juni - 2023 Table 2 Data Pengelompokan NBM Berdasarkan skala likert Presentase No  Lokasi Keluhan Presentase Kuisioner NBM Pada Pengantar Air TS (%) AS (%) S (%) SS (%) Rata- Rata 1  Leher 7.8  23.5 29.4 39.2  2.55 2  Bahu Kiri 5.6  18.5 38.9  37 2.7 3  Bahu Kanan 0 8.3  8.3  83.3 3.6 4  Lengan Atas Kiri 3.7  29.6 22.2 44.4 2.7 5  Lengan Atas Kanan 0 8.9  31.3 59.7  3.35 6  Lengan bawah kiri  23.3  9.3  20.9 46.5  2.15 7 Lengan bawah kanan 0 5.8  30.4 63.8  3.45 8 Pergelangan tangan kiri 9.6  15.4 28.8 46.2 2.6 9 Pergelangan tangan kanan 9.8  15.7 35.3 39.2  2.55 10  Tangan kiri 18.6  18.6 34.9 27.9  2.15 11  Tangan kanan 0 6.6  73.8 19.7  3.05 12  Punggung 0 10  70  20 3 13  Pinggang 0 2.7  12  85.3  3.75 14  Pantat 3.5  14  47.4 35.1  2.85 15  Paha kiri 19  19  42.9  19 2.1 16  Paha kanan 12.8  61.5 15.4 1.25  1.95 17  Betis kiri 30.3  42.4 27.3  0 1.65
18  Betis kanan 1.8  18.8 65.5 14.5  2.75 19  Telapak kaki kiri 50  28.6 21.4  0 1.4 20  Telapak kaki kanan 25  33.3 41.7  0 1.8
(Sumber : Pengolahan data)
Tabel  di  atas  menunjukkan  persentase keluhan  rasa  ketidak  nyamanan  atau  rasa  sakit yang  dialami  oleh  pekerja  .  Data  yang  telah terkumpul  tersebut  merupakan  data  yang diperoleh  dan  telah  diisi  oleh  para  responden dan menunjukkan hasil skor pada kategori Tidak Sakit  persentase  terbesar  dengan  nilai  50  % pada  bagian  Telapak  kaki,  Skor  pada  kategori agak  sakit  terbesar  dengan  nilai  61,5%  pada bagian  paha  kanan,  skor  pada  kategori  Sakit terbesar dengan nilai 73,8% pada bagian tangan kanan, skor pada kategori Sangat Sakit terbesar dengan  nilai  85,3%  pada  bagian  pinggang  dan bahu kanan dengan nilai 83,3%.

## B. Leitmerk Mal Methode
Tabel  dibawah  ini    menyajikan  tingkat risiko dari hasil penilaian pekerjaan manual handling di    tempat    kerja.
VOL. 04, No. 01 Juni - 2023

## Tabel 3 Penilaian risiko berkaitan dengan beban kerja
Setelah  dilakukan  observasi  dengan  20 sampel  pengantar  air  ,  berikut  hasil  dari
pengumpulan data yang telah dilakukan:
Final Skor (0) Penjelasan Beban Kerja;Frekuensi dan efek Tingkat Risiko Saran Preventif < 10 • Situasi beban kerja rendah, pembebanan fisik jarang muncul 1 • Tidak di perlukan perbaikan 10 -< 25 • Situasi beban kerja meningkat, pembebana fisik  kemungkinan  terjadi untuk  pekerja  tertentu (Pekerja  berumur  <21  th dan  >  40  th;  tidak  di berikan  training  pada pekerjaan  baru;perkerja baru sembuh dari sakit,dll) 2 • Belum di perlukan adanya perbaikan. Bagi pekerja tertentu tersebut,di perlukan adanya pengaturan kembali tempat kerja ,misalnya dengan sarana yang dapat di stel,dll. 25 -< 50 • Situasi beban kerja meningkat tinggi. Pembebanan fisik berlebih mungkin  di  alami  oleh pekerja normal. 3 • Di perlukan adanya perbaikan yang menyebabkan stres fisik bagi individu pekerja dengan menanyakan kepada mereka tentang beban kerja dan kemungkinan terjadinya cedera atau sakit. • Identifikasi atau klarifikasi beban kerja pada kondisi pekerjaan dan mengimplementasikan suatu perubahan yang mungkin di lakukan. >50 • Situasi beban kerja tinggi.Pembebanan fisik berlebih sering terjadi. 4 • Harus di lakukan perubahan dan perbaikan segera, melalui perbaikan secara teknik maupun organisasional untuk mengurangi resiko.
VOL. 04, No. 01 Juni - 2023

## Tabel 4. Data hasil observasi pada Karyawan Depot air gallon

## (Sumber : Pengolahan data)
1. Rating  Indikator  Waktu  ( Time  Indicator- T )
Pengukuran  Indikator  Waktu  dalam penelitian  ini  menggunakan  Stop  Watch untuk  mengukur  jumlah  waktu  aktifitas pekerja dalam mengangkat yang terdiri atas 6 Kategori skor yaitu :
a. Skor  1  (total  waktu  selama  satu  hari kerja < 300 detik)
b. Skor  2  (total  waktu  selama  satu  hari kerja 300 - < 1000 detik)
c. Skor  4  (total  waktu  selama  satu  hari kerja 1000 - < 4000 detik) d. Skor  6  (total  waktu  selama  satu  hari kerja 4000 - < 8000 detik)
e. Skor  8  (total  waktu  selama  satu  hari kerja 8000 - < 16000 detik)
f. Skor  10  (total  waktu  selama  satu  hari kerja > 16000 detik)
Berikut  Data  Hasil  Penilaian  pada  waktu pada pengantar air :
Table 5 Hasil Penilaian Waktu
NO Depot  Umur (Th) Tingkat Pendidikan Masa Kerja Manual Handling Leitmark Mal Methode Skor Akhir  Risiko Skor Waktu Skor Beban Skor Postur Kerja Skor Kondisi Lingkungan 1 A 21 SMP 6 Bulan 4 2 3 1 24 2 2 17 SMP 7 Bulan 4 2 3 1 24 2 3 B 25 SMA 1 Tahun 2 2 3 1 12 2 4 27 TS 2 Tahun 2 2 3 1 12 2 5 C 18 SMP 1 Tahun 4 2 3 1 24 2 6 21 SMP 9 Bulan 4 2 3 1 24 2 7 35 SD 3 Tahun 4 2 3 1 24 2 8 D 21 SMP 8 Bulan 4 2 3 1 24 2 9 40 SD 2 Tahun 4 2 3 1 24 2 10 30 SD 1 Tahun 4 2 3 1 24 2 11 E 33 SMA 5 Bulan 6 2 3 2 42 3 12 25 SMP 9 Bulan 6 2 3 2 42 3 13 27 SMP 1 Tahun 6 2 3 2 42 3 14 F 35 SD 2 Tahun 6 2 3 0 30 3 15 37 TS 2 Tahun 6 2 3 0 30 3 16 24 SMP 7 Bulan 6 2 3 0 30 3 17 G 25 TS 9 Bulan 8 2 4 1 56 4 18 30 SD 1 Tahun 8 2 4 1 56 4 19 H 24 SD 1 Tahun 6 2 4 1 42 3 20 30 TS 3 Tahun 6 2 4
1 42 3
(JUST-ME) E.ISSN : 2745-7303 VOL. 04, No. 01 Juni - 2023 Mengankat atau operasi pemindahan (Detik) Skor Waktu Jumlah (orang)  (%) 1 1 0 0 2 2 2 10 3 4 8 40 4 6 8 40 5 8 2 10 6 10 0 0 Jumlah 20 100 (Sumber : Pengumpulan data)
Dari  tabel  di  atas  tampak  bahwa  pekerja yang memiliki Skor waktu 2 sebanyak 2 pekerja (10%),  yang  memiliki  skor  waktu    tertinggi adalah  4  dan  6  sebanyak  8  pekerja  (40%.)  dan yang memiliki skor waktu 8 sebanyak 2 Pekerja (10%).
2. Rating  Indikator  Massa/Beban  ( Mass Indikator- M) Rating  Indikatir  Massa/Beban  adalah pengukuran  berat  objek  atau  galon  yang  di angkat  oleh  pekerja  dalam  penelitian  ini terdiri atas 4 Kategori skor yaitu :
a. Skor 1 (Beban kerja untuk Laki-laki < 10 Kg)
b. Skor 2 (Beban kerja untuk Laki-laki 10 - < 20 Kg)
c. Skor 4 (Beban kerja untuk Laki-laki 20 - < 30 Kg)
d. Skor 7 (Beban kerja untuk Laki-laki 30 - < 40 Kg)
Berikut data Hasil Penilaian pada
Massa/Beban Pekerja :
Table 6 Hasil Penilaian Massa/ beban

## Terhadap Beban efektif
No Beban Kerja (kg) Jumlah (orang) % 1 1 0 0 2 2 20 100 3 4 0 0
4 7 0 0 Jumlah 20 100
(Sumber : Pengumpulan data)
Dari tabel di atas tampak bahwa pekerja yang memiliki Skor beban kerja tertinggi terletak pada  Skor  2  semua  pekerja  (100%) mengankat dengan beban 10-<20 kg.
3. Rating Indikator Sikap Tubuh (Body
Posture Indicator-P) Rating Indikator Sikap Tubuh adaah
Penilaian sikap tubuh pekerja dalam aktifitas mengangkat beban, dalam penelitian ini terdiri atas 4 Kategori penilaian skor yaitu :
a. Skor  1  (tubuh  dibagian  atas  tidak memutar  dan  beban  ada  dekat  pada badan).
b. Skor 2 (sedikit mengalami pembungkukan  kedepan  ataupun sedikit memutar badan, dan beban ada dekat  pada  badan  ataupun  diatas ketinggian bahu),
c. Skor  3  (mengalami  pembungkuan hingga  kebawah  ataupun  mengalami pembungkukan  kedepan  cukup  jauh, dan  sedikit  membungkuk  ke  depan dengan  memutar  badan  secara simultan,  serta  beban  ada  jauh  pada badan maupun di atas bahu), dan
d. Skor  4  (membungkuk  jauh  kedepan dengan  memutar  badan  dengan  cara simultan,  beban  ada  jauh  di  badan, serta  stabilitas tubuh ada  batasannya apabila berdiri, jongkok dan berlutut). Berikut data Hasil Penilaian pada Sikap tubuh Pekerja:
E.ISSN : 2745-7303 VOL. 04, No. 01 Juni - 2023 Table  7  Hasil  Penilaian  sikap  tubuh    dan posisi beban Skor Postur Tubuh Jumlah (Orang) (%)
1 0 0 2 0 0 3 16 80 4 Jumlah 4 20 20
100

## (Sumber : Pengumpulan data)
Pada  Tabel  di  atas  menunjukkan  16 orang    (80%) pekerja  Membungkuk  sampai bawah  atau  membungkuk  kedepan  cukup jauh, Sedikit  membungkuk  kedepan  dengan
memutirkan  badan  secara  simultan  dan Beban  berada  jauh  dari  badan  atau  di  atas bahu.  4  orang  (20%)  pekerja  Membungkuk jauh  kedepan  dengan  memutirkan  badan secara simultan, Stabilitas tubuh terbatas,pada  saat  berdiri,  Stabilitas  tubuh terbatas,pada  saat  berdiri  dan  Jongkok  dan berlutut.
4. Rating Indikator Kondisi Kerja ( Working Condition Indicator-W )
Rating  Indikator  Kondis  kerja  adalah penilaian  kondisi  lingkungan  produksi  di area depot ,dalam penelitian ini terdiri atas 4 Kategori penilaian Skor yaitu : a. Skor 0 (keadaan ergonomi yang sangat baik  misalnya  adanya  ruang  yang cukup  agar  dapat  bekerja,  tidak adanya  benda  atau  material  yang mengalami  penghalang  proses  kerja, pencahayaannya  yang  baik,  dan sebagainya), b. Skor  1  (ruang  agar  dapat  bergerak dalam  tempat  kerja  terbatas,  situasi ergonomi kurang baik, gangguan pada stabilitas  tubuh  sebab  keadaan  lantai yang tidak rata dan sebagainya), c. Skor  2  (terbatasnya  ruang  agar  dapat kerja dalam stasiun kerja maupun titik pusat gravitasi beban yang tidak stabil ketika  pemindahan  beban  atau material, dan sebagainya).
Berikut  data  Hasil  Penilaian  pada  Kondisi Kerja Pekerja : Table 8 Hasil Penilaian  Kondisi Kerja ll Skor Kondisi Kerja Jumlah (orang) % 1 0 2 10 2 1 15 75 3 2 3 15 Jumlah 20 100 (Sumber : Pengumpulan data)
Pada Tabel di atas menunjukkan 2 orang (10%) dalam kondisi ergonomic  baik,  seperti; tersedia  cukup  ruang  untuk bekerja;  tidak  ada benda/  material  yang  menghalangi  proses kerja,  pencahayaan  bagus;  kondisi  lantai  bagus dengan  skor  0  pada  kondisi  kerja  .15  orang (75%)  dalam  kondisi  terbatasnya  ruang  untuk
VOL. 04, No. 01 Juni - 2023
bergerak  pada  stasiun  kerja;  kondisi ergonomi yang  kurang  bagus  (seperti;  tinggi  landasan kerja  yang terlalu  rendah  atau  area  kerja  <1,5 m 2 );  stabilitas  tubuh  terganggu karena keadaan lantai yang tidak rata dengan skor 1 pada kondisi kerja  dan  3  orang  (15%)  dalam  kondisi  Ruang untuk  kerja  sangat  terbatas  pada  stasiun  kerja dan atau pusat gravitas beban tidak stabil selama pemindahan  beban/objek  skor  2  pada  kondisi kerja.

## C. ANALISIS  PENGARUH  PADA  MASING- MASING FAKTOR
1. Analisis  Risiko  Pekerja  Tentang  Waktu Kerja
Waktu  adalah  total  waktu  pekerja mengangkat air galon selama    satu    hari kerja    dimana    rata-rata kecepatan berjalan yakni  empat  kilometer  per  jam  atau  satu meter per detik. Perolehan data menunjukan terdapat risiko  antar waktu dengan keluhan sakit .  Hal ini disebabkan pekerja rata-rata melakukan  kegiatan  mengankat  galon  rata- rata  11-12  jam  selama  satu  hari  dengan waktu mengangkat secara manual berdasarkan hasil observasi yang dilakukan berkisar mulai dari 300 detik sampai dengan 16000  detik.  Karyawan  Depot  galon  sangat memperhatikan pelayanan kepada konsumen  dimana  apabila  konsumen melakukan  pemesanan  galon  pekerja  tetap melayani  konsumen  sehingga  hal  ini  pula yang  menyebabkan  berkurangnya  waktu istirahat
Istirahat  setengah  jam  sesudah  bekerja hingga  4  jam  kerja  yang  dijalankan  dengan cara  terus  menerus  teramat  berarti  dan penting bagi diri seorang. Waktu kerja yang lebih  pada  8  jam  sehari  mungkin  pekerja terjadi keluhan sebab durasi kerja seseorang yang baik ialah tidak lebih dari delapan jam seharinya  (Jalajuwita  and  Paskarini  2015). Menurut  Suma’mur  makin  panjang  waktu kerjanya  yang  di  habiskan  sehingga  makin besar  juga  kemungkinan  ada  perihal  yang tidak di inginkan (Suma’mur 2013).
2. Analisis  Risiko  Pekerja  Tentang  Beban Kerja Beban Kerja adalah Jumlah Berat beban yang di angkat oleh pekerja dimana  rata-rata pekerja mengangkat galon dengan beban 19
kg.  Perolehan  data  menunjukan  terdapat hubungan  antar  Beban  Kerja  dengan keluhan fisik dalam  mengangkat  air  galon .Perolehan data menunjukan  20 responden (100%)  mengangkat  dengan  beban  yang sama dengan beban 19-20kg secara  manual tanpa alat bantu. Berdasarkan  hasil  observasi  yang dilakukan  mengenai  beban  kerja  pekerja beresiko  mengalami  keluhan  fisik  karena mengankat  secara  terus  menerus  melebihi beban  kerja  dalam  bekerja  .Menurut peraturan  mentri  tenaga  kerja  dan Transmigrasi  No  :  01/MEN/1978  Batasa angkat  dalam  kegiatan  terus  menerus sebesar  15 – 18  kg  dalam  satu  kali pengangkatan. Bermacam-macam cara dalam mengangkat  beban  yakni,  dengan  kepala, bahu,  tangan,  punggung,  dan  sebagainya.
Beban yang terlalu berat dapat menimbulkan cedera. Lebih dari seperempat total  kecelakaan  kerja  terjadi  berkaitan dengan pekerjaan manual handling (Tarwaka, 2010).
3. Analisis  Risiko  Pekerja  Tentang  Sikap Tubuh
Sikap  tubuh  adalah  posisi  tubuh karyawan  depot  galon  saat  melakukan kegiatan mengangkat galon. Perolehan data menunjukan  terdapat  interaksi  antar  sikap tubuh pada keluhan fisik dalam pekerja. Hal ini  disebabkan  pekerja  melakukan  kegiatan mengangkat  galon  dengan  sikap  tubuh yang  tidak  alamiah  yakni  membungkuk. Berdasarkan  hasil  penilaian  sikap  tubuh yang  dilakukan  pada  pekerja  didapatkan rata-rata  responden  mengangkat  galon dengan  posisi  tubuh  sedikit  membungkuk yang mengakibatkan terjadinya keluhan pada bagian  pinggang  .Sesuai dengan pengukuran yang  kami  lakukan  menggunakan  Kuesioner Nordic  Body  Map  bahwa  sekitar  (80% Responden)  mengalami  keluhan  sakit    pada bagian pinggang dan punggung .
Sikap  kerja  merupakan  salah  satu diantara  penyebab  adanya  keluhan fisik . Sikap kerja yang tidaklah alamiah pada saat bekerja bisa dikarenakan terjadinya gangguan  yang  meliputi  nyeri,  kelelahan, serta  kecelakaan.  Sikap  kerja  baik  duduk
(JUST-ME) E.ISSN : 2745-7303 VOL. 04, No. 01 Juni - 2023 ataupun  berdiri  didalam  waktu  yang panjangpun bisa mengakibatkan permasalahan kesehatan baik jangka pendek ataupun  jangka  panjang.  Sikap  kerja  yang tidaklah  alamiah  dapat  mengakibatkan bagian  tubuh  mengalami  pergerakan menjauhi  tubuh  seperti  punggung  yang terlalu  membungkuk  di  mana  makin  jauh posisi tubuh pada titik pusat gravitasi tubuh sehingga  makin  besar  pula  risiko  terjadi keluhan (Permatasari and Widajati 2018) Penelitian di Amerika pada tahun 2004 menyatakan bahwa ada sekitar  60% pekerja manual handling menderita nyeri dan cedera pada  daerah  punggung,  dan  hal  itu disebabkan karena aktivitas manual handling saat  bekerja  seperti  mengangkat, menarik serta memegang alat
4. Analisis  Risiko  Pekerja  Tentang  Kondisi Kerja
Kondisi  kerja  adalah    kondisi  maupun
keadaan lingkungan kerja Depot air minum isi ulang yang dominan selama periode kerja secara keseluruhan. perolehan data menunjukan adanya hubungan antar kondisi kerja  dengan  keluhan fisik pekerja.  Hal  ini disebabkan  kondisi  kerja  dari  Karyawan depot  rata-rata  berada  pada  keadaan ergonomi yang tidak baik seperti kurangnya ruang  yang  cukup  dalam  menjalankan pekerjaannya,  stabilitas  tubuh  terganggu karna  keadaan  lantai  yang  licin  dan  tidak rata dan sebagainya sesuai dengan data yang di dapatkan bahwa 15 (75,%) pekerja berada pada keadaan ergonomi yang tidak baik.
Berdasarkan  hasil  penilaian  yang dilakukan, ruang kerja atau depot yang tidak terpisah  dengan  rumah  pemilik  depot umumnya  memiliki  ruang  kerja  yang  tidak cukup,  galon  tidak  tersimpan  dengan  baik dan menghalangi proses kerja, pencahayaan ruangan  kurang  bagus  dan  lantai  tempat kerja yang tidak rata . Sebaliknya depot yang terpisah  dengan  rumah  pemilik  depot umumnya memiliki ruang kerja yang cukup, galon  tersimpan  dengan  baik  dan  tidak menghalangi  proses  kerja.  Selain  itu pencahayaan  ruang  kerja  bagus  dan  lantai tempat kerja yang rata..
Hal  ini  sejalan  dengan  penelitian  yang dilakukan oleh Djamaludin et al (2019) pada
perawat  menunjukan  terdapat  hubungan lingkungan  kerja  bersama  keluhan  sebab lingkungan  kerja  yang  kurang  baik  seperti alat-alat, desain atau tataletak, pencahayaan tidaklah  terjadi  perubahan  dari  awal perawat bekerja sampai saat ini serta rumah sakit dekat pada jalan raya (Djamaludin et al 2019) Berdasarkan pendapat yang dikemukakan oleh Rijanto (2011) ergonomi mendesain sistem dimana tempat kerja dari metode  kerja,  alat-alat,  mesin-mesin,  serta lingkungan kerja disesuaikan pada keterbatasan  fisik  serta  sifat-sifat  pekerja. Makin  sama  ergonomi,  maka  makin tinggipun tingkatan keamanan serta efisiensi kerja (Rijanto  2011).  Menurut  Suma’mur
(2013),  prinsip  utamanya  ergonomi  ialah penyerasian  antara  pekerjaan  dengan pekerja.  Ergonomi  menyediakkan  model tempat kerja, peralatan, ataupun perlengkapan  yang  nyaman  serta  efisien yang kemudian disesuaikan dengan keinginan  pekerja,  hingga  akhirnya  akan terbentuk lingkungan kerja yang sehat sebab desain  yang  efektif  dapat  mengendalikan maupun  menghilangkan  potensi  bahaya. Cara  kerja  juga  diatur  dengan  sedemikan rupa  yang  bertujuan  agar  ketegangan  otot tidak terjadi, kelelahan yang berlebih hingga menyebabkan
terjadinya
gangguan kesehatan  (Suma’mur 2013). Menurut hasil penelitian  Ahmad  Hanafie  dkk  (2021) menyatakan bahwa lingkungan kerja/Kondisi  kerja  mempunyai  pengaruh terhadap  produktivitas    pekerja.  (Ahmad Hanafie et al., 2021)

## Kesimpulan
1. Berdasarkan  pengolahan  data Lietmerk MalMethode didapatkan kesimpulan bahwasanya faktor yang paling berpengaruh terhadap risiko keluhan fisik pada Karyawan Depot air isi ulang adalah Waktu Kerja.
2. Berdasarkan  penelitian  dari  masing-masing faktor resiko penyebab keluhan fisik pekerja yaitu Faktor waktu kerja dengan rating skor tertinggi  8  dimana  perlu  di  lakukan pengurangan  jam  kerja  yang  berpengaruh terhadap  keluhan  ,faktor  Beban  kerja  di dapat skor rating tertinggi 2 dimana pekerja mengankat beban yang tidak sesuia dengan
E.ISSN : 2745-7303
VOL. 04, No. 01 Juni - 2023
batas  angkat  mengankat  secara  terus menerus  yang  bisa  menyebabkan  keluhan fisik  .faktor  sikap  tubuh  di  dapatkan  skor tertinggi 4 diamana pekerja mengakat beban dengan kodisi membungkuk yang menyebabkan  sakit  pada  pinggang  dan faktor  kondisi  lingkungan  di  dapatkan  skor tertinggi  2  dimana  pekerja  bekerja  dengan kondis lingkungan yang tidak ergonomi .

## Daftar Pustaka
Djira  C.  Petronela.  2012.  Analisis  Tingkat Risiko  Pekerjaan  Manual  Material Handling  (MMH)  pada  Pekerja Meubel  Kayu  di  Kelurahan  Oesapa Kecamatan  Lima  Kota  Kupang. Fakultas Kesehatan Lingkungan dan
Kesehatan  Kerja.  Universitas  Nusa Cendana Hanafie  Ahmad,  Hakim  dan  Dea  Hariadi .(2021:  Pengaruh  Kompensasi,  dan Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap  Kinerja  Pekerja  Pasca Panen  Padi  di  Kab.  Sidrap.  Jurnal Iltek. Vol. 02  No. 2
Jalajuwita  RN  and  Paskarini  I  (2015) Hubungan  Posisi  Kerja  dengan keluhan  Muskuloskeletal  pada  Unit Pengelasan  PT.X  Bekasi. The
Indonesian  Journal  of  Occupational
Safety  and  Health 4(No.  1):  33 – 42.http://dx.doi.org/10.20473/ijosh .v4i1.2015. 33-42
Peraturan  Menteri  Tenaga  Kerja  dan Transmigrasi  No  :  01/MEN/1978 Tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja dalam Pengangkutan  dan  Penebangan Kayu.
Peraturan  Presiden  Republik  Indonesia Nomor  7  Tahun  2019  tentang
Penyakit akibat kerja.
Permatasari  FL  and  Widajati  N  (2018)
Hubungan  Sikap  Kerja  terhadap Keluhan Musculoskeletal pada Pekerja Home Industry di Surabaya. The Indonesian Journal of
Occupational  Safety  and  Health 7(No.  2): 230 – 239. http://dx.doi.org/10.20473/ijosh.v7 i2.2018. 230-239
Rijanto  B  (2011) Pedoman  Pencegahan Kecelakaan Kerja di Industri . Jakarta: Mitra Wacana Media
Suma’mur (2013) Higiene  Perusahaan  dan Keselamatan  Kerja  (HIPERKES) .
Jakarta: CV. Sagung Seto Tarwaka,  Solichul  H.B,  Lilik  S.  2004. Ergonomi untuk Keselamatan Kerja dan Produktivitas. Surakarta: Universitas Brawijaya Press.