Pemilihan Supplier Sparepart Tetap di PT. Mitra Wahyu Prakasa
Trisna Mesra 1 , Surya Indrawan 2 , Nur Irfan 3 1,2,3) Program Studi Teknik Industri Sekolah Tinggi Teknologi Dumai Jl. Utama Karya Bukit Batrem II Email: trisnamesra74@gmail.com

## ABSTRAK
Salah satu untuk menjaga kualitas suatu produk dengan cara menentukan supplier yang mampu memberikan bahan baku yang berkualitas, agar mendapatkan kriteria supplier yang  mampu  memenuhi  kebutuhan  perusahaan  secara  konsisten  dan berkelanjutan.  Berdasarkan  masalah  tersebut,  penulis  melakukan  penelitian menggunakan  metode  AHP  ( Analytical  Hierarchy  Process )  untuk  studi  kasus Pemilihan Supplier  Spareparts tetap  di  PT  Mitra  Wahyu  Prakasa.  Penggunaan metode  ini  mampu  memberikan  nilai  pada  masing-masing  kriteria  dan  alternatif pilihan.  Adapun  kriteria  yang  ditetapkan  dalam  pemilihan  supplier  ini  adalah kriteria Pengiriman, Kriteria Kualitas, kriteria Garansi dan kriteria Harga, dengan alternatif  pilihan  PT  A  Maju  Jaya,  PT  C  Sukses  Abadi  Motor  dan  PT  C  Sahabat Banindo.  Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  dilakukan  didapat  nilai  dari  masing- masing  kriteria,  Pengiriman  0.52,  Kualitas  0.18,  Garansi  0.18,  dan  Harga  012. Sedangkan nilai alternatif berdasarkan kriteria PT A 0.31, PT B 0.22, dan PT C 0.47. Berdasarkan hasil di atas, maka PT C terpilih sebagai supplier sparepart di PT Mitra Wahyu Prakasa dengan nilai 0.47. dan kriteria Pengiriman terpilih menjadi kriteria yang paling berpengaruh dengan nilai 0.52.
Kata kunci : AHP,  Supplier, Teori keputusan.

## ABSTRACT
One is to maintain the quality of a product by determining the suppliers who are able to provide quality raw materials, in order to obtain the criteria of suppliers who are able  to  meet  the  company's  needs  consistently  and  continuously.  Based  on  these problems,  the  authors  conducted  a  study  using  the  AHP  (Analytical  Hierarchy Process) method for a case study of the selection of fixed spare parts suppliers at PT Mitra  Wahyu  Prakasa.  The  use  of  this  method  is  able  to  provide  value  for  each criterion and alternative choices. The criteria set out in the selection of suppliers are Shipping  criteria,  Quality  Criteria,  Warranty  criteria  and  Price  criteria,  with alternative choices of PT A Maju Jaya, PT C Sukses Abadi Motor and PT C Sahabat Banindo. Based on the results of the research conducted obtained the value  of each criterion,  Delivery  0.52,  Quality  0.18,  Warranty  0.18,  and  Price  012.  While  the alternative  value  is  based  on  the  criteria  of  PT  A  0.31,  PT  B  0.22,  and  PT  C  0.47. Based on the results above, PT C was chosen as a spare parts supplier at PT Mitra Wahyu Prakasa with a value of 0.47. And the Delivery criteria selected are the most influential criteria with a value of 0.52
Keywords : AHP, Supplier, Decision theory.

## Pendahuluan
Salah  satu  cara  untuk  menjaga  mutu  dan  kualitas  dari  produk  itu  dengan  cara pemilihan supplier yang  mampu  memberikan  bahan  baku  yang  berkualitas. Pemilihan  ini  dilakukan  untuk  mendapatkan  kriteria supplier yang  mampu memenuhi  kebutuhan  perusahaan  secara  konsisten  dan  berkelanjutan.  Kualitas produk dan harga menjadi suatu persaingan bagi para penyedia produk. Pemilihan supplier bagi perusahaan adalah hal yang paling utama, karena jika  sampai salah memilih supplier, kinerja perusahaan  pun  akan  berpengaruh, bisa jadi  perusahaan mengalami  kebangkrutan  akibat  adanya  pengeluaran  dan  pemasukan  perusahaan yang tidak sebanding.
Penelitian  ini  diselesaikan  dengan  menggunakan  metode  ( Analytical  Hierarchy Process ). AHP ialah metode yang membantu memecahkan persoalan yang kompleks dengan  menstruktur  suatu  hirarki  kriteria,  pihak  yang  berkepentingan,  hasil  dan dengan menarik berbagai pertimbangan guna mengembangkan bobot atau prioritas. Hal  ini  membuat  peneliti  ingin  mengetahui supplier mana  yang  terbaik  untuk  PT MWP sehingga nantinya dijadikan sebagai supplier sparepart tetap nya.

## Metode Penelitian
Penelitian ini dilakukan di PT Mitra Wahyu Prakasa yang mana populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Mitra Wahyu Prakasa yang berjumlah 40 orang. Sementara itu untuk sampel dalam penelitian ini adalah seluruh jumlah yang ada  pada  populasi.  dari  bagian  manager  teknik  dan finance sebanyak  10  orang, manager marketing 10  orang  dan  operator  armada  angkutan  sebanyak  20  orang. Jenis dan Sumber data yang digunakan pada penelitian ini terdiri dari data primer dan data sekunder. Data primer dalam penelitian ini diperoleh dari kuesioner yang diisi oleh responden, meliputi: identitas dan tanggapan responden tentang pemilihan supplier yang  terbaik.  Data  sekunder  diperoleh  dari  literatur,  internet,  jurnal  dan sumber lainnya yang berkaitan erat dengan penelitian ini.
Untuk  mendapatkan  kelengkapan  informasi  yang  sesuai  dengan  penelitian menggunakan teknik pengumpulan data adalah sebagai berikut:
1. Kuesioner,  Penelitian  ini  menggunakan  beberapa  pertanyaan  yang  diajukan kepada pengisi kuesioner.
2. Kepustakaan,  Peneliti  mencari  referensi  serta  mempelajari  jurnal  dan literature lainnya yang berhubungan dengan tugas akhir ini.
Penelitian  ini  pengolahan  data  menggunakan  metode analysis  hierarchy  process (AHP)  yang  terdiri  dari  pengumpulan  data,  membuat  perbandingan  berpasangan, menghitung nilai  tingkat  kepentingan, mencari rata rata dari tingkat kepentingan, mencari lamda maks, mencari konsistensi indeks, menghitung konsistensi rasio, dan menentukan  alternatif supplier terbaik  untuk  dipilih  sebagai supplier menjadi langganan (Rimantho, dkk, 2017).
Teknik  analisis  data  pada  penelitian  ini  dilakukan  setelah  data  kuesioner dikumpulkan  dan  dilakukan  pengolahan  data  menggunakan  metode analysis
hierarchy process (AHP) untuk menentukan pilihan terbaik dari beberapa alternatif supplier dengan  pertimbangan  kriteria-kriteria  yang  ditentukan  sebagai pertimbangan  dalam  pemilihan supplier (Rimantho,  dkk,  2017).  Diagram  berikut mempresentasikan  keputusan  untuk  memilih supplier  spareparts, dengan menggunakan  AHP . Adapun  kriteria  untuk  membuat  keputusan  tersebut  adalah, pegiriman, kualitas, garansi dan harga beserta dengan alternatif pilihan PT A (Maju Jaya),  PT  B  (Sukses  Abadi  Motor)  dan  PT  C  (Sukses  Abadi  Motor).  Hierarki persoalan ini dapat dilihat pada Gambar 1.
Gambar 1 . Struktur hierarchy
Tujuan dari pembuatan struktur hierarchy ini adalah untuk membantu menentukan supplier  spareparts tetap  di  PT  Mitra  Wahyu  Prakasa.  Dengan  kriteria  pilihan pengiriman, kualitas, garansi dan harga.

## Hasil dan Pembahasan
Pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner kepada seluruh karyawan yang bekerja di PT Mitra Wahyu Prakasa.

## Perhitungan Kriteria
Adapun  perhitungan  dari  perbandingan  beberapa  kriteria  pengiriman,  kualitas, garansi dan pengiriman dapat dilihat pada Tabel 1.
Tabel 1 . Perbandingan  berpasangan kriteria Kriteria Pengiriman  Kualitas Garansi Harga Pengiriman 1.00 2.15 3.40 5.01 Kualitas 0.46 1.00 0.76 1.36 Garansi 0.29 1.31 1.00 1.41
Harga 0.20 0.73 0.71 1.00 Jumlah 1.96 5.20 5.87 8.78
Setelah  membuat  perbandingan  berpasangan  dilanjutkan  normalisasi perbandingan berpasangan untuk setiap kriteria dapat dilihat pada Tabel 2.
Tabel 2 . Normalisasi Perbandingan Berpasangan Kriteria Kriteria Pengiriman  Kualitas Garansi Harga Jumlah Pengiriman 0.51 0.41 0.58 0.57 2.07 Kualitas 0.24 0.19 0.13 0.16 0.71 Garansi 0.15 0.25 0.17 0.16 0.73 Harga 0.10 0.14 0.12 0.11 0.48
Setelah melakukan perhitungan perbandingan kriteria selanjutnya mencari rata- rata dan λ dari tiap kriteria yang telah dihitung.
Tabel 3 . Rata- Rata dan λ Kriteria Kriteria Rata- Rata Lamda (λ) Pengiriman 0.52 1.02 Kualitas 0.18 0.93 Garansi 0.18 1.08 Harga 0.12 1.05 Jumlah 1.00 4.07
Pada Tabel 3 diketahui rata- rata dan λ selanjutnya mencari λ maks dengan cara menjumlahkan  semua nilai  λ dari kriteria pengiriman, kualitas, garansi dan harga dengan hasil 4.07. Uji Konsistensi Indeks dan Rasio atau CI ( Consistency Index ) dan CR  ( Consistency  Ratio )  Perbandingan  Berpasangan  Kriteria.  Saaty  telah membuktikan  bahwa  Indeks  Konsistensi  ( consistency  index ,  CI)  dapat  diperoleh dengan menggunakan Rumus:
0.02329 1 4 4 - 4.07 CI   
Mencari CR ( Consistency Ratio ) menggunakan Rumus:
0.02588 0.9 0.02329 CR  
Berdasarkan perhitungan didapat nilai 0.02588 dan kecil dari 10% maka nilai CR dianggap memenuhi syarat.

## Perhitungan Alternatif
a. Perbandingan alternatif berdasarkan kriteria Pengiriman
Adapun perbandingan alternatif berdasarkan  kriteria Pengiriman menggunakan perhitungan rata-rata geometri dapat dilihat pada Tabel 4.
Tabel 4 . Perbandingan alternatif berdasarkan kriteria pengiriman
Alternatif PT A PT B PT C PT A 1.00 1.13 0.26 PT B 0.88 1.00 0.18 PT C 3.82 5.57 1.00 Jumlah 5.71 7.70 1.44
Setelah  membuat  perbandingan  berpasangan  alternatif  berdasarkan  kriteria Pengiriman  dilanjutkan  normalisasi  perbandingan  berpasangan  yang  dapat  dilihat pada Tabel 5.
Tabel 5 . Normalisasi perbandingan alternatif berdasarkan kriteria pengiriman
Alternatif PT A PT B PT C Jumlah PT A 0.18 0.15 0.18 0.50 PT B 0.15 0.13 0.12 0.41 PT C 0.67 0.72 0.69 2.09
Setelah melakukan perhitungan perbandingan kriteria selanjutnya mencari rata- rata dan λ dari tiap alternatif kriteria pengiriman dilihat pada Tabel 6.
Tabel 6 . Rata- Rata dan λ alternatif berdasarkan krtieria pengiriman Alternatif Rata-Rata Lamda (λ) PT A 0.17 0.96 PT B 0.14 1.05 PT C 0.7 1.00 Jumlah 1.01 3.01
Pada Tabel 6 diketahui rata- rata dan λ selanjutnya mencari λ maks dengan cara menjumlahkan  semua nilai  λ dari kriteria pengiriman, kualitas, garansi dan harga dengan hasil 3.01.
a. Uji Konsistensi Indeks dan Rasio atau CI ( Consistency Index ) dan CR ( Consistency Ratio )  Perbandingan  Kriteria  Pengiriman.  Saaty  telah  membuktikan  bahwa Indeks Konsistensi ( consistency index , CI) dapat diperoleh dengan menggunakan Rumus:
0.00567 1 3 3 - 3.01 CI    Mencari CR menggunakan Rumus:
0.00978 0.58 0.00567
CR  
Berdasarkan  perhitungan  didapat  nilai  0.00978  dan  kecil  dari  10%  maka  nilai  CR dianggap memenuhi syarat.
b. Perbandingan alternatif berdasarkan kriteria Kualitas
Adapun  perbandingan  alternatif  berdasarkan  kriteria  Kualitas  dengan menggunakan perhitungan rata-rata geometri pada Tabel 7.
Tabel 7 . Perbandingan Alternatif Berdasarkan Kriteria Kualitas Alternatif PT A PT B PT C PT A 1.00 0.81 2.52 PT B 1.23 1.00 2.92 PT C 0.40 0.34 1.00 Jumlah 2.63 2.16 6.44
Setelah  membuat  perbandingan  berpasangan  alternatif  berdasarkan  kriteria kualitas dilanjutkan normalisasi perbandingan berpasangan yang dapat dilihat pada Tabel 8.
Tabel 8 . Normalisasi perbandingan alternatif berdasarkan kriteria kualitas
Alternatif PT A PT B PT C Jumlah PT A 0.38 0.38 0.39 1.15 PT B 0.47 0.46 0.45 1.39 PT C 0.15 0.16 0.16 0.47
Setelah melakukan perhitungan perbandingan kriteria selanjutnya mencari rata- rata dan λ dari alternatif berdasarkan kriteria kualitas dilihat pada Tabel 9.
Tabel 9. Rata- Rata dan λ Alternatif Berdasarkan Krtieria Kualitas
Alternatif Rata-Rata Lamda (λ) PT A 0.38 1.01 PT B 0.46 1 PT C 0.16 1 Jumlah 1.00 3.00
Pada Tabel 9 diketahui rata- rata dan λ selanjutnya mencari λ maks dengan cara menjumlahkan  semua  nilai  λ  kriteria  pengiriman,  kualitas,  garansi  dan  harga dengan hasil dengan hasil 3.00.
a. Uji Konsistensi Indeks dan Rasio atau CI ( Consistency Index ) dan CR ( Consistency Ratio ) Perbandingan Kriteria Kualitas.
Saaty telah membuktikan bahwa Indeks Konsistensi ( consistency index , CI) dapat diperoleh dengan menggunakan Rumus:
0.000234 1 3 3 - 3.00
CI   
Mencari CR menggunakan Rumus 2.2.
0.0004 0.58 0.000234
CR  
Berdasarkan perhitungan didapat nilai 0.0004 dan kecil dari 10% maka nilai CR dianggap memenuhi syarat.
b. Perbandingan alternatif berdasarkan kriteria Garansi
Adapun  perbandingan  alternatif  berdasarkan  kriteria  Garansi  dengan menggunakan perhitungan rata-rata geometri dapat dilihat pada Tabel 10.
Tabel 10 . Perbandingan alternatif berdasarkan kriteria garansi
Alternatif PT A PT B PT C PT A 1.00 2.76 2.91 PT B 0.36 1.00 1.21 PT C 0.34 0.82 1.00 Jumlah 1.71 4.58 5.12
Setelah  membuat  perbandingan  berpasangan  alternatif  berdasarkan  kriteria garansi dilanjutkan normalisasi perbandingan berpasangan yang dapat dilihat pada Tabel 11.
Tabel 11 . Normalisasi perbandingan alternatif berdasarkan kriteria garansi
Alternatif PT A PT B PT C Jumlah PT A 0.59 0.60 0.57 1.76 PT B 0.21 0.22 0.24 0.67 PT C 0.20 0.18 0.20 0.58
Setelah melakukan perhitungan perbandingan kriteria selanjutnya mencari rata- rata dan λ dari tiap alternatif berdasarkan kriteria garansi dapat dilihat pada Tabel 12.
Tabel 12 . Rata- rata dan λ alternatif berdasarkan krtieria garansi Alternatif Rata-Rata Lamda (λ) PT A 0.59 1 PT B 0.22 1.02 PT C 0.19 0.98 Jumlah 1.00 3.00
Pada  Tabel  12  diketahui  rata-  rata  dan  λ  selanjutnya  mencari  λ  maks  dengan cara  menjumlahkan  semua  nilai  λ  dari  kriteria  pengiriman,  kualitas,  garansi  dan harga dengan hasil 3.00.
a. Uji Konsistensi Indeks dan Rasio atau CI ( Consistency Index ) dan CR ( Consistency Ratio ) Perbandingan Kriteria Kualitas.
Saaty telah membuktikan bahwa Indeks Konsistensi ( consistency index , CI) dapat diperoleh dengan menggunakan Rumus:
0.001378 1 3 3 - 3.00 CI    Mencari CR menggunakan Rumus:
0.00238 0.58 0.001378
CR  
Berdasarkan perhitungan didapat nilai 0.00238 dan kecil dari 10% maka nilai CR dianggap memenuhi syarat.
b. Perbandingan alternatif berdasarkan kriteria Harga
Adapun  perbandingan  alternatif  berdasarkan  kriteria  Harga  dengan menggunakan perhitungan rata-rata geometri dapat dilihat pada Tabel 13.
Tabel 13 . Perbandingan alternatif berdasarkan kriteria harga Alternatif PT A PT B PT C PT A 1.00 1.78 0.76 PT B 0.56 1.00 0.71 PT C 1.32 1.40 1.00 Jumlah 2.88 4.19 2.47
Setelah  membuat  perbandingan  berpasangan  alternatif  berdasarkan  kriteria harga  dilanjutkan  normalisasi  perbandingan  berpasangan  yang  dapat  dilihat  pada Tabel 14.
Tabel 14. Normalisasi Perbandingan Alternatif Berdasarkan Kriteria Harga Alternatif PT A PT B PT C Jumlah PT A 0.35 0.43 0.31 1.08 PT B 0.19 0.24 0.29 0.72 PT C 0.46 0.34 0.41 1.20
Setelah melakukan perhitungan perbandingan kriteria selanjutnya mencari rata- rata dan λ dari tiap alternatif berdasarkan kriteria harga dapat dilihat pada Tabel 15.
Tabel 15. Rata- rata dan λ alternatif berdasarkan krtieria harga
Alternatif Rata-Rata Lamda (λ) PT A 0.36 1.04 PT B 0.24 1.01 PT C 0.4 0.99 Jumlah 1.00 3.04
Pada  Tabel  15  diketahui  rata-  rata  dan  λ  selanjutnya  mencari  λ  maks  dengan cara  menjumlahkan  semua  nilai  λ  dari  kriteria  pengiriman,  kualitas,  garansi  dan harga dengan hasil 3.04.
a. Uji Konsistensi Indeks dan Rasio atau CI ( Consistency Index ) dan CR ( Consistency Ratio ) Perbandingan Kriteria Kualitas.
Saaty telah membuktikan bahwa Indeks Konsistensi ( consistency index , CI) dapat diperoleh dengan menggunakan Rumus:
Mencari CI menggunakan Rumus:
0.015581 1 3 3 - 3.03
CI   
Mencari CR menggunakan Rumus 2.2.
0.02686 0.58 0.015581
CR  
Berdasarkan perhitungan didapat nilai 0.02686 dan kecil dari 10% maka nilai CR dianggap memenuhi syarat.

## Matrik Pendapat Gabungan
Nilai  CR  ( Consistency  Ratio )  kriteria  pengiriman,  kualitas,  garansi,  harga  dan alternatif pilihan PT A, PT B, dan PT C menunjukkan bahwa semua penilaian yang dilakukan  secara  konsisten  dan  hasil  pembobotan  dapat  diterima  berdasarkan konsistensi pengisian kuesionernya, karena nilai CR kecil dari 0,1 atau  < 10%.
Selanjutnya  melakukan  perhitungan  matrik  pendapat  gabungan  yang  dapat dilihat pada Tabel 16.
Tabel 16 . Matrik pendapat gabungan Tujuan
KRITERIA
Bobot Normal Peringkat Pengiriman Kualitas Garansi Harga 0.52 0.18 0.18 0.12 Maju Jaya 0.17 0.38 0.59 0.36 0.31 2 Sukses Abadi Motor 0.14 0.46 0.22 0.24 0.22 3 Sahabat Banindo 0.70 0.16 0.19 0.40 0.47 1
Dari  Tabel  16  diketahui  bahwa  nilai  akhir  dapat  dilihat  bahwa  PT  C  (Sahabat Banindo) memperoleh nilai akhir paling besar dan menempati peringkat ke-1 dengan nilai 0.47, kemudian PT A Maju Jaya pada peringkat ke-2 dengan nilai 0.31, dan PT B (Sukses Abadi Motor) pada peringkat ke-3 atau terakhir dengan nilai akhir 0.22. Dari  hasil  perhitungan  nilai  masing-masing  alternatif  di  atas  terlihat  bahwa  tidak ada  perbedaan  nilai  yang  signifikan  yang  diperoleh.  Hal  ini  dikarenakan  penilaian yang  diberikan  oleh  responden  bersifat  keputusan  sepihak.  Hal  tersebut  dapat dilihat  dari  pemberian  bobot  yang  dimana  responden  lebih  mementingkan  kriteria pengiriman  dari  pada  kriteria  lainnya  yaitu  kualitas,  garansi  dan  harga.  Karena perusahaan  bersifat continue maka  jelas  bahwa  responden  lebih  memprioritaskan kriteria  pengiriman  yaitu  berupa Spareparts untuk  memenuhi  kebutuhan perusahaan.  Sehingga  dalam  hal  ini  perusahaan  tidak  akan  mengalami keterlambatan  jika  armada  angkutan  mengalami  kerusakan  akan  cepat  ditangani dengan ketersediaan spareparts. Hasil ini  sesuai dengan penelitian yang dilakukan oleh Ngatwi dan Setyaningsih pada tahun 2011 yang menyatakan bahwa penentuan kriteria dan alternatif yang terpilih berdasarkan bobot nilai yang paling tinggi.

## Simpulan
Kesimpulan  yang  dapat  penulis  simpulkan  dalam  penelitian  ini  adalah  sebagai berikut:
1. Supplier yang  terpilih  menjadi  pemasok sparepart tetap  di  PT  Mitra  Wahyu Prakasa  adalah  PT  Sahabat  Banindo  dengan  bobot  nilai  0,47.  Sedangkan  PT Maju Jaya berada di urutan kedua dengan bobot nilai (0,31) dan PT B Sukses Abadi Motor di urutan ketiga dengan bobot nilai (0,22).
2. Kriteria  yang  paling  berpengaruh  dalam  pemilihan  alternatif  adalah  kriteria Pengiriman dengan nilai 0,52.

## Daftar Pustaka
Astute, P., (2016). Pengaruh Supplier Bahan Baku Dengan Metode AHP Study Kasus PT Nara Summit Industry . Jurnal Teknologi Informasi dan Komunikasi , 7(1).
Hayati, E, N., (2014).  Supply Chain Management  (SCM) dan Logistic  Management . Jurnal Dinamika Teknik , 8(1), 25-34.
Kurniawati, D., Yuliando, H., dan Widodo, K, H., (2013). Kriteria Pemilihan Pemasok Menggunakan Analytical Network Procces . Jurnal Teknik Industri , 15(1).
Marimin. (2015). Pengambilan Keputusan Kriteria Majemuk . Jakarta: Grasindo.
Ngatwi.,  &  Setyaningsih,  I.,  (2011).  Analisis  Pemilihan  Supplier  Menggunakan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP). Jurnal Ilmiah Teknik Industri , 10(1). Rimantho,  D.,  Fathurohman.,  Cahyadi,  B.,  &  Sodikun.  (2017).  Pemilihan  Supplier Rubber  Parts  Dengan  Metode  Analytical  Hierarchy  Process  Di  PT  XYZ .  Jurnal Rekayasa Sistem Industri, 6(2).
Sinulingga. (2015). Metode Penelitian . Medan: USU Press.
Sugiyono. (2012). Metode Penelitian Bisnis . Bandung: Alfabeta.