## Persepsi Pentingnya Inovasi Dalam Organisasi
Mochamad Edwar Romli
Dosen PNS DPK L2 Dikti

## ABSTRAK
Inovasi merupakan suatu penemuan baru, walaupun bukan merupakan suatu yang benar-benar baru. Inovasi  penting  dalam  organisasi,  sehubungan  dengan  ini  rumusan  masalah  yang  diinginkan  adalah bagaimana persepsi pentingnya inovasi dalam organisai.
Kata Kunci : Inovasi dalam organisasi

## ABSTRACT
Innovation is a new invention, although it is not really new. Important innovations in organizations, in connection with this desired problem formulation is how the perception of the importance of innovation in organizations.
Keywords: Innovation in organizations

## A. PENDAHULUAN
Organisasi merupakan perserikatan  untuk  mencapai  tujuan bersama  H.B  Siswanto  (2006:85) menyatakan organisasi adalah sasaran atau hubungan antar bagian, komponen  dan  posisi  dalam  suatu perkumpulan.  Dari  pengertian  diatas dapat  disimpulkan  tentang  organisasi itu sebagai berikut :
a. Dalam  organisasi  ada  kelompok atau orang
b. Ada  hubungan  diantara  anggota organisai
c.  Organisasi  mempunyai  tujuan  yang ingin  dicapai  Nila  sari  dan  Sri Wilujeng (2006:75) menyatakan organisasi  adalah  kumpulan  orang- orang  yang  terdiri  dari  dua  orang atau lebih yang bekerja sama  untuk mencapai tujuan.
Didalam  suatu  organisasi  selalu ada tugas-tugas pekerjaan yang harus dilakukan.  Perlaksanaan  tugas-tugas
itu  membutuhkan  peralatan  kerja  yang selalu  sesuai  dengan  inovasi  yang ada.
Penyediaan  persoalan  kerja  itu memerlukan  inovasi  -  inovasi  agar pekerjaan  dapat  dilakukan  dengan lebih  mudah  cepat  atau  efesien  dan efektif  (James AF. Stoner, 1986 : 57).
Carol Kinsey Goman menyatakan organisasi  merupakan  kemampuan untuk menciptakan/berkuasa atau mengkoordinir  suatu  gagasan  baru, kreatifitas  berkaitan  dengan  daya  pikir kita  yitu  memikirkan  ide-ide  atau gagasan baru, bahwa dalam membentuk  produk  barang  maupun jasa.  Tetapi  masih  dalam  bentuk pemikiran kita saja.  Jika ide itu sudah diwujudkan maka produk yang dihasilkan  merupakan  produk  inovasi atau produk baru itu tidak selalu benar- benar baru.
Eman Suherman (2008:59) menyatakan inovasi adalah
pendayagunaan  sumber  nilai  baru yang  berbeda  dari  yang  sebelumnya. Menurut    Eman  Suherman  (2008:59) inovasi adalah pengalihan ide- ide baru hasil  kreativitas  baru  dalam  bentuk produk baru, seri baru maupun metode-metode produk baru.
Beberapa  jenis    inovasi  dimasa pemerintahan  presiden  Jokowidodo saat  ini  beliau  sangat  mempengaruhi orang  yang  memiliki  keterampilan, keahlian  bukan  hanya  orang  yang memiliki  pengetahuan  bisnis  yang tinggi  saja  tetapi  dalam  kenyataannya tidak  mampu  bekerja,  tidak  mampu melakukan perubahan.
Inovasi
merupakan suatu yang mampu melakukan  perubahan  atau  bahkan pembawaan  melalui  produk-produk yang  diperlukan.  Inovasi  tidak  hanya berupa produk barang seperti handphone,  televisi,  mobil,  motor, sepeda,  jam  tangan,  mode  pakaian, dan  sebagainya.  Tetapi  tidak  kalah pentingnya  inovasi  itu  juga  dapat berupa  produk  jasa  seperti  metode pembelajaran,  strategi  marketing,  cara pelayanan, dan sebagainya.
Dari  inovasi  diatas  ini  dapat disimpulkan bahwa secara garis besarnya  hanya  ada  dua  jenis  inovasi yaitu  inovasi  produk  dan  inovasi  yang bukan berupa produk (inovasi jasa).
Selengkapnya  Djamaludin  Ancok (2012:36)  menyatakan  ada  beberapa jenis  inovasi yaitu :
1.  Inovasi proses Inovasi  proses  dapat  berupa inovasi  dalam  proses  pembuatan produk,  proses  layanan,  kepada pelanggan dan sebagainya
2.  Inovasi metode
Inovasi metode berkaitan dengan metode  atau  cara  melakukan sesuatu seperti metode
pembelajaran, metode marketing, dan sebagainya
3.  Inovasi struktur organisasi Inovasi  ini  merupakan  inovasi dalam mengasilkan struktu organisai yang baru.
4.  Inovasi dalam hubungan Inovasi  ini  berusaha  menentukan hubungan pelanggan (Cusdomer) dengan produk (Vendor), ehingga dapat memberi banyak keuntungan  bagi  perusahaan, inovasi  dalam  hubungan  bisnis sangat membantu pengembangan bisnis.
5.  Iniovasi strategi Inovasi  strategi  merupakan  cara yang  digunakan  organisasi  untuk melihat  kedunia  luar  atau  keluar organisasi untuk melakukan suatu pembaruan dan mengambil keinginan.
6.  Inovasi pada pemikir  (mindget) Inivasi  pada  pemikir  merupakan inovasi  yang  baru  guna  merubah pola  pikir  yang  lama  seperti menganggap  karyawan  itu  malas dan tidak memilki otivasi 7.  Inovasi produk Inovasi produk merupakan inovasi untuk menentukan produk-produk  seperti  komputer, pesawat  terbang,  mobil,  motor dan sebagainya.
8.  Inovasi pelayanan Inovasi  pelayanan  merupakan inovasi  untuk  menetukan  bentuk layanan atau service yang baru

## B. KAJIAN TEORI

##  Prinsip Inovasi
Prinsif  inovasi  menurut  Peter Drucher  dalam  Djamaludin  Ancok (2012 : 41) adalah  sebagai berikut : 1. Inovasi merupakan usaha sistematis  dengan  tujuan    yang jelas
2. Inovasi  tidak  hanya  berdasarkan perseptual    (  adanya  kebutuhan
yang  nyata  )  tetapi  juga  harus secara  konseptual  (  adanya konsep  atau  adanya  kebutuhan yang belum nyata )
3. Inovasi  harus  dimulai  dengan adanya  ide  ide  yang  sederhana, mudah, fokus pada satu tujuan
4. Inovasi sebaiknya dimulai dengan adanya  orang  inovasi  yang  kecil, bila  inovasi  yang  kecil  ini  sudah berhasil maka barulah dilanjutkan dengan inovasi yang lebih besar.
5. Dalam  berinovasi  jangan  merasa diri  kita  pintar  karena  sifat  ini akan  membuat  diri  kita  kurang hati – hati dalam usaha yang kita lakukan.

##  Hambatan Inovasi
Untuk  melakukan  inovasi  ada hambatan  yang  dapat  kita  temui, hambatan untuk melakukan  inovasi itu menurut  Mochamad  Edwar  dalam prosiding seminar I internasional dengan tema inovation and creativity in guidance  and  counseling  di  UPI Bandung  29  Agustus  2017  dan  juga dalam  prosiding  Seminar  Nasional  IX Fakultas  Ekonomi  Universitas  Terbuka dan  Ikatan  Alumni  UT  (IKA.Ut)  di Jakarta, 11 November
2017 dinyatakan hambatan inovasi itu adalah sebagai berikut :
1) Pemimpin yang banyak menekan bawahan
2) Pemimpin yang tidak menghargai kreativitas bawahannya
3) Pemimpin  yang  merasa  dirinya pintar sendiri
4) pemimpin yang merasa pendapat orang  lain  salah  semua,  kecuali pendapatnya sendiri yang benar
5) pemimpin  yang  tidak  menerima masukan bawahan
6) Pemimpin  yang  berpikir  sulit keluar dari kotak penilainya (Mental Bloc)
7) Pemimpin  yang    merasa  serba tahu sehingga tidak mau
menerima masukan dari bawahan.
8) Proses  birokrasi  yang  berbelit- belit
9) Pemimpin  yang  selalu  mengkritik ide-ide  bawahan  tetapi  tidak memberi solusi sebagai sisi positif atau jalan keluarnya 10)  Pemimpin yang takut gagal
11)  Pemimpin  yang  takut  disaingi oleh bawahannya
12)  Pengawasan  yang  sangat  ketat terhadap bawahan
13)  Membuat peraturan tanpa diskusi dengan bawahan
14)  Harus ada dasar yang jelas untuk permintaan  dana,  bahan,  waktu, himbauan stap dan bawahan
15)  Pemimpin yang tidak mau
menerima masukan dari
bawahan

## C. METODE PENELITIAN
Metode  yang  digunakan  dalam penelitian  ini  adalah  Tehnik  Study Pustaka  atau  Tehnik  Studi  Literasi. Dengan tehnik ini peneliti akan menggunakan  pendapat  atau  teori yang  dikemukakan  para  ahli  yang terdapat dalam referensi-referensi atau buku-buku  maupun  jurnal  ilmiah  yang relevan yang berkaitan dengan pentingnya inovasi dalam organisasi.

## D. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Sumiyanto  (Usahawan  Indonesia nomor  18  tahun  XXV  Oktober  2006) menyatakan  pentingnya  inovasi  dalam organisasi disebabkan oleh :
1. Untuk  menghadapi  persaingan atau kompetisi
Inovasi  itu  dimulai  dari  adanya kreativitas  menurut  Charles  W. Prather  dan  Lina  K.  Gundry dalam Triguna Priyadharma
(2001:14) kreativitas mempengaruhi  kaitan  dengan aktivitas mengembangkan
berbagai  ide-ide  didalam  usaha yang dilakukan  dan berkembang karena  budaya  dan  struktur  yang mendorong    timbulnya  kreativitas organisasi.
Selanjutnya  James  AF.  Stoner (1986:57) menyatakan tidak
mungkin adanya inovasi bila tidak ada  kreativitas.  Oleh  karena kreatifitas  itu  dapat  dibangkitkan, dikembangkan, dan di inplementasikan  sebagai  suatu inovasi.  Kreativitas  telah  menjadi bagian  penting  dari  kehidupan organisasi, khususnya bila kreativitas  itu  dapat    diwujudkan menjadi  motivasi.  Tidak  hanya sampai  kreativitas  saja  tetapi sebaiknya  krativitas  itu  dapat dijadikan sebagai inovasi.
2. Dapat    bertahan  hidup  dan menjadi yang terdepan.
Dengan  inovasi  yang  dilakukan maka organisasi dapat mempertahankan  keberadaannya atau  bertahan  hidup  dan  menjadi yang terdepan.
3. Meningkatkan kinerja penjualan Konsumen  memang  lebih  sering tertarik  dengan  produk-produk baru,  apa  lagi  bila  produk  itu seiring dengan kebutuhan organisasi.
4. Dapat  meningkatkan  efesiensi dan kecepatan layanan Setiap konsumen selalu menginginkan  adanya  efisiensi dan  kemudahan  dalam  layanan, mereka  tidak  ingin  berbelit-belit dalam layanan yang dapat menyebabkan
organisasi mengalami  kesulitan.  Disatu  sisi organisasi harus menemukan inovasi-inovasi,  sedangkan  disesi yang lain organisasi harus
memanfaatkan inovasi-inovasi yang  sudah  ada  agar  organisai tidak tertinggal dari yang lain.
5. Inovasi untuk promosi
Adanya inovasi oleh suatu organisasi dapat menjadi promosi bagi suatu organisasi. Oleh karena itu inovasi yang ditemukan suatu organisasi harus di informasikan kepada
konsumen  agar  informasi  itu dapat  menjadi  promosi  bagi organisai tersebut.
6. Untuk memenuhi adanya tuntutan pasar
Dengan  adanya  inovasi  akan ditemukan  produk  baru.  Pasar atau konsumen selalu
mengharapkan ditemukanya produk  baru  yang  sesuai  dengan kebutuhan mereka. Adanaya inovasi  akan  mewujudkan  bahwa organisasi tersebut bersifat
inovatif.
7. Dapat menghadapi persaingan Inovasi  merupakan  penemuan baru.  Suatu  organisasi  dapat melakukan penawaran baru, atau organisasi itu dapat  menghadapi penawaran  yang  sudah  ada. Dengan  adanya  inovasi  atau adopsi inovasi maka suatu organisasi  mampu  menghadapi persaingan.
Konsumen  seringkali  mengamati prilaku produsen. Konsumen selalu mnginginkan agar
organisasi itu tidak hanya berlaku sebagai  pengikut  (Follower)  saja dari  inovasi  yang  ada,  tetapi konsumen menunggu kapan adanya inovasi kita dapat menjadi inovatornya atau penemu  inovasi  yang  ada  itu bila dapat  seperti ini, maka tentu nilai (Volume)  suatu  organisai  dimata konsumen akan meningkat.
8. Inovasi  itu  untuk  kemajuan  dan manfaat bersama
Dari  adanya  inovasi  itu  akan diperoleh  perubahan  dan  juga pembaruan. Perhatikanlah dengan adanya penemuan telpon
genggam maka komunikasi dapat menjadi  lebih  mudah  dan  lebih cepat bagi masyarakat. Ini artinya inovasi  itu  membawa  kemajuan dan menfaat bersama yang dapat dirasakan masyarakat.
9. Agar  organisasi  tidak  kehilangan muka dari konsumen Inovasi  itu  membawa  perubahan,
perubahan dan kemajuan,
walaupun  memang  tidak  selalu demikian. Dengan adanya inovasi itu  organisasi  beserta  seluruh anggota organisasinya tidak merasa  kehilangan  muka  tetapi justru gengsi mereka akan
meningkat dihadapan masyarakat atau konsumen.
10.  Supaya dapat bertahan hidup Organisasi perlu menemukan sesuatu yang baru. Ini
dimaksudkan  agar  organisasi    itu dapat  bertahan  hidup.  Untuk  itu organisasi dapat menentukan sesuatu yang baru atau melakukan inovasi maupun hanya sebagai pengadopsi (Pemakai)  saja  dari  inovasi  yang ada itu. Organisasi tidak menentukan seseorang baru,
tetapi  hanya  sebagai  pemakai saja. 11.  Menampilkan
keunggulan
organisasi
Jika  suatu  organisasi  mampu menentukan  suatu  inovasi,  maka organisasi  itu  akan  dikatakan sebagi  organisasi  yang  unggul dibandingkan organisasi lain.
12.  Menciptakan  gairah  kerja  dan mengurangi kejenuhan karyawan
Adanya inovasi disuatu organisasi  dapat  menimbulkan gairah atau semangat kerja (Passion, kerja yang baru)
sehingga dapat mengurangi kejenuhan dalam bekerja 13.  Mendahulukan aktivitas organisasi dalam bekerja Adanya inovasi seperti penggunaan  komputer,  telepon genggam,  dan  sebagainya  dapat membantu memudahkan aktivitas anggota dalam organisasi.
14.  Dapat menunjukkan kesiapan organisasi Organisasi yang selau menetukan inovasi atau
memanfaatkan  inovasi  yang  ada dapat  dinilai  oleh  konsumen  atau masyarakat  sebagai  organisasi yang  sungguh-sungguh  dalam menjalankan  tugas-tugas  atau pekerjaanya.

## E. KESIMPULAN DAN SARAN

## 1) Kesimpulan
Dari  telaah  perusahaan  yang sudah  dilakukan  dapat  disimpulkan persepsi  pentingnya  inovasi  dalam organisasi adalah sebagai berikut :
a)  Untuk  menghadapi  persaingan atau kompetisi
b)  Untuk  dapat  bertahan  hidup menjadi yang terdepan
c)  Untuk meningkatkan kerja penjualan
d)  Untuk  meningkatkan  efesiensi dan pencapaian
e)  Inovasi untuk promosi
f)  Untuk memenuhi adanya tuntutan pasar g)  Untuk menghadapi persaingan h)  Untuk agar organisasi tidak kehilangan muka
i)  Inovasi  untuk  kemajuan  dan manfaat bersama
j)  Untuk  supaya  dapat  bertahan hidup
k)  Untuk menampilkan ketangguhan organisasi
l)  Untuk  menciptakan  gairah  kerja dan mengurangi kejenuhan
m) Untuk memudahkan aktivitas dalam bekerja
2) Saran Sehubungan kesimpulan tersebut diatas  dapat  diajukan  beberapa  saran berikut ini, yaitu : a) Hidupkan  suasana  kreatif  di organisasi untuk mendorong timbulnya inovasi
b) Dorong  bawahan  untuk  berfikir kreatif
c) Mulai  inovasi  dari  yang  kecil untuk  menuju  inovasi  yang  lebih besar
d) Sebagai  pemimpin  jangan  selalu menyalahkan bawahan karena ini tidak  mendorong  bawahan  untuk kreatif
e) Gunakan teori ATM agar karyawan terbiasa berinovasi
f)  Bantu  bawahan  untuk  berfikir  di luar mental blac
g) Biarkan  bawahan  yang  tampil beda  karena  bawahan  yang berani tampil beda itu
menunjukan mereka itu kreatif
h) Jangan  selalu  banyak  mendikte bawahan  tetapi  beri  mereka  itu kebebasan
i)  Hindari kepemimpinan yang otoriter
j)  Jangan  cepat  puas  dengan  apa yang  sudah  ada,  tetapi  perbaiki semua  itu,  memberi  inovasi  yang sudah ada
k) Ajak  bawahan  untuk  berpikir divergen dari pada selalu berpikir
konvergen  sehingga  bawahan berpikir kreatif

## DAFTAR PUSTAKA
Ancok,  Djamaludin.  2003. Psikologi Kepemimpinan dan Inovasi .
Erlangga, Jakarta
AF  Stoner.  J.  1986. Manajemen . Erlangga, Jakarta
Edwar,  Mochammad.  2017.  Seminar
Internasional Inovation And Creatifvity  Dengan  judul  makalah Creativity and inovation, Universitas Pendidikan Indonesia, Bandung. Edwar,  Mochammad.  2017.  Seminar Nasional Fakultas Ekonomi Universitas Terbuka Dengan
Judul  Makalah  Krativitas  dan Inovasi  dalam  Kewirausahaan,
Jakarta.
Managemen Usahawan Indonesia, Tahun XXV Oktober 2006
Priyadharma,
Triguna. 2001. Kreativitas  dan  Strategi ,  Golden Trayon, Jakarta.