Page 264
Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat                                 ISSN: 2088-1894 (Offline) Universitas Bina Taruna Gorontalo                                                               ISSN: 1215-9671 (Online)

## PENGARUH BEBAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN STUDI DI SEKOLAH TINGGI OLAHRAGA DAN KESEHATAN BINA GUNA MEDAN
Raudha Maurika Sari 1 , Bachruddin Saleh Luturlean 2 1.2 Universitas Telkom, Bandung, Indonesia raudhamaurika@student.telkomuniversity.ac.id 1 , bachruddinsaleh@telkomuniversity.ac.id 2

## ABSTRAK
Latar  belakang  penelitian  ini  adalah adanya  permasalahan yang  dihadapi  oleh  Sekolah  Tinggi  Olahraga dan Kesehatan Bina Guna Medan terkait beban kerja, disiplin kerjadan kinerja karyawan. Oleh karena itu, penelitian  ini  bertujuan  untuk  menganalisis  dan  menguji  pengaruh  antar  variabel  yang  diteliti  dalam penelitan ini, diantaranya beban kerja, disiplin kerja, dan kinerja karyawan pada Sekolah Tinggi Olahraga dan Kesehatan Bina Guna Medan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan teknik analisis yang  digunakan  yaitu  analisis  deskriptif  dan  analisis  regresi  linier  berganda.  Teknik  sampling  yang digunakan yaitu dengan menggunakan teknik non-probability sampling dan jenis sampling jenuh, dengan jumlah responden sebanyak 53 karyawan. Hasil dari penelitian yang dilakukan oleh peneliti menunjukan bahwa  variabel  beban  kerja  termasuk  dalam  kategori  baik,  pada  variabel  disiplin  kerja  termasuk  dalam kategori  baik  dan  kinerja  karyawan  termasuk  dalam  kategori  baik.  Penelitian  ini  menunjukkan  bahwa terdapat  pengaruh  yang  positif  dan  signifikan  pada  beban  kerja  dan  disiplin  kerja  terhadap  kinerja karyawan baik secara parsial maupun simultan. Hal ini menunjukkan bahwa semakin tinggi beban kerja dan  disiplin  kerja,  maka  semakin  meningkat  kinerja  karyawan  dari  Sekolah  Tinggi  Olahraga  dan Kesehatan Bina Guna Medan.
Kata Kunci: Beban, Disiplin, Kinerja, Sekolah Tinggi Olahraga dan Kesehatan Bina Guna

## ABSTRACT
The background of this research is the problems faced by Sekolah Tinggi Olahraga dan Kesehatan Bina Guna  related  to  workload,  work  discipline  and  employee  performance.  Therefore,  this  study  aims  to analyze and examine the effect of the variables studied in this study, including workload, work discipline, and  employee  performance  at  the  Bina  Guna  Health  and  Sports  College  in  Medan.  This  study  uses quantitative  methods  with  the  analytical  techniques  used  are  descriptive  analysis  and  multiple  linear regression analysis. The sampling technique used is by using a non-probability sampling technique and the type of sampling saturated, with the number of respondents as many as 53 employees. The results of the  research conducted  by the  researcher  showed  that the workload  variable  was  included  in  the  good category, the work discipline variable was included in the good category and the employee performance was included in the good category. This study shows that there is a positive and significant influence on workload  and  work  discipline  on  employee  performance  either  partially  or  simultaneously.  This  shows that the higher the workload and work discipline, the higher the performance of the employees of Sekolah Tinggi Olahraga dan Kesehatan Bina Guna . Keywords: Load, Discipline, Performance, Sekolah Tinggi Olahraga dan Kesehatan Bina Guna

## PENDAHULUAN
Sekolah Tinggi l Olahraga l dan l Kesehatan l BINA l GUNA, l juga l dikenal l sebagai l STOK l BINA l GUNA l adalah l salah l satu l perguruan l tinggi l swasta l di l provinsi l Sumatera l Utara, l Indonesia l yang l bergerak l di l bidang l Keolahragaan, l Pendidikan l Jasmani, l dan l Kesehatan. l Berdiri l pada l tahun l 1976 l dengan l nomor l SK l 2420DT2006 l bertanggal l 03 l Juli l 2006. l  l STOK l BINA l GUNA l yang l terletak l di
Page 265
Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat                                 ISSN: 2088-1894 (Offline) Universitas Bina Taruna Gorontalo                                                               ISSN: 1215-9671 (Online)
l Jl. l Alumunium l Raya l No. l 77 l Tanjung l Mulia l Kecamatan l Medan l Deli, l Provinsi l Sumatera l Utara. l Dengan l keluarnya l Undang- l Undang l No l 14/2005 l tentang l Guru l dan l Dosen, l yang l isinya l mewajibkan l guru l harus l sudah l mengantongi l ijazah l strata l satu l (S-1) l dan l sertifikat l pendidik. l Jumlah l peserta l didik l terus l meningkat l dengan l ratarata l mencapai l 250-300 l mahasiswa l per l tahun.
Sistem l pengajaran l perguruan l tinggi l pada l kampus l ini l didukung l oleh l staf l pengajar l atau l dosen l dengan l kualitas l terbaik l dan l berkompeten l di  bidang l keilmuannya, l serta l didukung l dengan l fasilitas l penunjang l pendidikan l yang l lengkap l sesuai l dengan l jurusan l atau l program l studi l yang l ada. l Selain l dosen l dan l fasilitas, l terdapat l juga l beasiswa l bagi l mahasiswa l berprestasi, l unit l kegiatan l mahasiswa l (UKM) l yang l dapat l mewadahi l minat l mahasiswa, l grup l riset l ( research l group ), l grup l belajar, l perpustakaan l yang l lengkap, l organisasi l kemahasiswaan, l tim l olahraga, l hingga l komunitas l belajar.
Pada . sistem  di  perguruan . tinggi,  manusia . merupakan . aset . utama . sehingga . harus dikelola . dan . dimanfaatkan . secara . seimbang . maupun . manusiawi . yang . dimana . menurut (Bintoro  and  Daryanto  2017) bahwa l manajemen sumber daya l manusia, disingkat l MSDM, l adalah l suatu l ilmu l atau l cara l bagaimana l mengatur l hubungan l dan l peranan l sumber l daya l (tenaga l kerja) l yang l dimiliki l oleh l individu l secara l efisien l dan l efektif l serta l dapat l digunakan l secara l maksimal l sehingga l tercapai l tujuan l bersama l perusahaan, l karyawan l dan l masyarakat l menjadi l maksimal. Dapat disimpulkan l bahwa manajemen sumber daya manusia adalah penerapan manajemen berdasarkan l fungsi manajerial dan operasional dalam rangka mencapai tujuan baik secara individu l maupun organisasi. l
Tentunya . Sekolah . Tinggi . Olahraga . dan . Kesehatan . Bina . Guna . Medan . ini . perlu . seb uah . pembinaan . manajemen . yang baik .. untuk para pegawainya . seperti memonitor . hal . apa . saja . yang . dapat . mempengaruhi . kinerja . karyawan . seperti . beban . kerja dan . disiplin . kerja. Yang . dimana . menurut (Sunarso and Kusdi 2012) beban kerja adalah sekumpulan kegiatan yang harus diselesaikan oleh suatu unit organisasi atau l pemegang jabatan dalam jangka waktu tertentu. Dalam bekerja karyawan yang l merupakan salah satu ujung tombak perusahaan seharusnya mendapatkan haknya l berupa kemudahan dalam menyelesaikan pekerjaannya sesuai dengan kemampuan fisik dan mentalnya. Untuk itulah dibutuhkan analisis yang berkaitan dengan beban kerja karyawan. Analisis beban kerja merupakan suatu proses dalam menetapkan jumlah jam kerja sumber daya manusia yang bekerja, digunakan, dan dibutuhkan l dalam l menyelesaikan l suatu l pekerjaan l untuk l kurun l waktu l tertentu. Selain . beban . kerja, disiplin . juga . dapat . mempengaruhi . kinerja karyawan . yang . dimana menurut l (Fahmi 2017) l disiplin l adalah tingkat kepatuhan dan ketaatan kepada aturan yang berlaku serta bersedia menerima sanksi atau hukuman apabila melanggar aturan-aturan yang telah ditetapkan baik berupa
Page 266
Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat                                 ISSN: 2088-1894 (Offline) Universitas Bina Taruna Gorontalo                                                               ISSN: 1215-9671 (Online)
sanksi dalam bentuk teguran lisan maupun teguran tertulis. Dapat disimpulkan bahwa disiplin kerja sangat diperlukan untuk menunjang kelancaran segala aktivitas organisasi agar tujuan organisasi dapat dicapai secara maksimal.
l Kinerja merupakan hasil yang diperoleh oleh suatu organisasi baik yang bersifat profit l oriented dan non-profit oriented yang dihasilkan selama satu periode waktu (Fahmi  2017).  Menurut  (Koesomowidjojo  2017),  adanya  keterkaitan hubungan antara Beban Kerja terhadap Kinerja Karyawan apabila meningkatnya kelelahan pekerja dalam menyelesaikan pekerjaannya yang tidak sesuai dengan kemampuan fisik dan mentalnya maka dapat menyebabkan berkurangnya kapasitas kerja dan ketahanan tubuh sehingga akan berdampak pada menurunnya kinerja karyawan. L Menurut l (Sinambela 2016), variabel disiplin kerjalah yang mempengaruhi kinerja pegawai, dalam artian semakin tinggi disiplin kerja seseorang maka akan semakin tinggi juga kinerja orang tersebut. Berdasarkan hasil observasi yang dilakukan dengan mewawancarai karyawan Sekolah Tinggi Olahraga dan Kesehatan Bina Guna Medan terlihat fenomena masalah yang berhubungan dengan masalah kinerja karyawan menurun l disebabkan l oleh l kedisplinan l yang l kurang l seperti l yang l dilihat l pada l frekuensi l kehadiran l karyawan l yang l sempat l mengalami l kenaikan l sehingga l mengakibatkan l pekerjaan l dan l tugas l mereka l berantakan. l Adapun l masalah l pada l beban l kerja l karyawan l yang l banyak l sehingga l menyebabkan l karyawan l harus l lembur l sehingga l kurangnya l pencapaian l karyawan l dalam l memenuhi l standar l pekerjaan. l Dari l uraian l tersebut l pencapaian l kinerja l karyawan l Sekolah l Tinggi l Olahraga l dan l Kesehatan l Bina l Guna l terjadi l penurunan l dikarenakan l adanya l beban l kerja l sehingga l berpengaruh l pada l kinerja l karyawan. l Berdasarkan l uraian l latar l belakang l ini, l maka l dapat l dilakukan l penelitian l ini l dengan l judul l “Pengaruh l Beban l Kerja l dan l Disiplin l Kerja l Terhadap l Kinerja l Karyawan l Sekolah l Tinggi l Olahraga l dan l Kesehatan l Bina l Guna l Medan”.
l Meskipun l ada l kemungkinan l terdapat l hubungan l timbal l balik l diantaranya l dimana l paradigmanya l bisa l dibalik l bahwa l kinerja l dapat l mempengaruhi l disiplin l kerja, l akan l tetapi l secara l umum l justru l disiplin l kerjalah l yang l berkontribusi l pada l kinerja.  Berdasarkan . hasil . kuesioner . yang . telah . disebarkan,  semakin l tinggi l beban l kerja l yang l diterima l seorang l karyawan l dan l semakin l tinggi l disiplin l kerja. L Maka l semakin l tinggi l juga l kinerja l karyawan.

## METODE PENELITIAN
Metode l dalam l penelitian l ini l menggunakan l metode l penelitian l pendekatan l kuantitatif l dengan l jenis l penelitian l deskriptif. Menurut | (Darmawan  2016), | bahwa | populasi | adalah | sumber | data  penelitian | | yang | memiliki | jumlah | banyak. | Dalam | artian | lain | objek | inilah | yang  akan | | menjadi | sumber | data | bagi | peneliti | yang | nantinya | dapat | ditarik | kesimpulan  dari | | hasil | tersebut. l Sedangkan | menurut | (Abdillah  2018), | bahwa | pengambilan | sampel  dapat | | menentukan | akurat | serta
Page 267
Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat                                 ISSN: 2088-1894 (Offline) Universitas Bina Taruna Gorontalo                                                               ISSN: 1215-9671 (Online)
| ketepatan | dalam | proses | analisis | dan | mengambil keputusan | | oleh | karena | itu | sampel | harus | memiliki | jumlah | yang | benar-benar | representatif | | (mewakili). | Jadi, sampel l dalam l penelitian l ini l menggunakan l sampel l jenuh l yang l artinya l seluruh l karyawan l Sekolah l Tinggi l Olahraga l dan l Kesehatan l Bina l Guna l Medan l yang l berjumlah l 53 l orang. l Teknik l analisis l yang l digunakan l merupakan l analisis l deskriptif l dan l analisis l regresi l linear l berganda.

## HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
1. Uji l Validitas l dan l Realibilitas
a. Uji l Validitas
| Menurut | (Timotius  2017), | validitas | atau | kesahihan | berasal | dari | validitas | yang | berarti | sejauh | mana | suatu | alat | penelitian | bisa | tetap | dan | cermat | digunakan. Berdasarkan l hasil l kuesioner l yang l disebarkan l kepada l 53 l responden l dengan l 40 l butir l pertanyaan l yang l disebarkan l kepada l Karyawan l Sekolah l Tinggi l Olahraga l dan l Kesehatan l Bina l Guna l Medan. l Hasil l uji l validitas l dalam l penelitian l ini l menunjukkan l nilai l korelasi l (rhitung) l dari l semua l dimensi l mencapai l angka l lebih l besar l dari l 0,274 l (rtabel) l sehingga l seluruh l pernyataan l dari l variabel l Beban l Kerja, l Disiplin l Kerja l dan l Kinerja l Karyawan l valid l serta l layak l digunakan l dalam l analisis l regresi l linear l berganda.
b. Uji l Realibilitas
Hasil l uji l pada l penelitian l ini l menunjukkan l nilai l Cronbach’s l Alpha l pada l Beban l Kerja l (X1) l sebesar l 0,802, l pada l Disiplin l Kerja l (X2) l sebesar l 0,918, l pada l Kinerja l Karyawan l (Y) l sebesar l 0,917. l Item l pernyataan l pada l kuesioner l dinyatakan l valid l sebab l sudah l diuji l reliabilitasnya l sesuai l Cronbach’s l Alpha l sehingga l mendapatkan l hasil l seluruh l variabel l l > l 0,06.
2. l Analisis l Deskriptif
Berdasarkan l hasil l analisis l deskriptif l yang l dilakukan, l mendapatkan l hasil l bahwa l variabel l Beban l Kerja l (X1) l termasuk l dalam l kategori l Baik l dengan l nilai l presentase l sebesar l 84%. l Variabel l Disiplin l Kerja l (X2) l termasuk l dalam l kategori l baik l dengan l nilai l presentase l sebesar l 82%. l Variabel l Kinerja l Karyawan l (Y) l termasuk l dalam l kategori l baik l dengan l nilai l presentase l 83%. l 3. l Uji l Asumsi l Klasik
Menurut | (Wagiran  2013),    berpendapat | bahwa | uji | asumsi  klasik || digunakan | untuk | menguji | data | yang | telah | dikumpulkan, | untuk | mengetahui | apakah | data | yang | ada | dapat | memenuhi | syarat | untuk | dianalisis | menggunakan | teknik | analisis | yang | di | terapkan | pada | penelitian | ini | atau | tidak.
Page 268
Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat                                 ISSN: 2088-1894 (Offline) Universitas Bina Taruna Gorontalo                                                               ISSN: 1215-9671 (Online)
l l l l l a. l Uji l Normalitas
Gambar l 2 l Histogram Sumber: l Data l diolah l oleh l peneliti l (2021)
Gambar l 2 l diatas l memberikan l interpretasi l bahwa l grafik l histogram l memiliki l distribusi l normal, l hal l tersebut l dapat l dilihat l pada l grafik l diatas l yang l membentuk l pola l lonceng l atau l tidak l miring l ke l kanan l atau l ke l kiri.
Gambar l 3 l Grafik l Normal l P- Plot l of l Regression l Standardized l Residual Sumber: l Data l diolah l oleh l peneliti l (2021)
Gambar l 3 l yang l ditunjukkan l oleh l grafik l normal l probability l plot l menjelaskan l bahwa l data l pada l variabel l yang l digunakan l menyebar l di l sekitar l garis l diagonal l dan l mengikuti l arah l garis l diagonal. l Sehingga l dapat l disimpulkan l bahwa l model l regresi l memenuhi l asumsi l normalitas l dan l variabel l yang l digunakan l dinyatakan l berdistribusi l normal.
Page 269
Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat                                 ISSN: 2088-1894 (Offline) Universitas Bina Taruna Gorontalo                                                               ISSN: 1215-9671 (Online)
TABEL l 1
HASIL l ONE-SAMPLE l KOLMOGOROV-SMIRNOV l TEST
One-Sample l Kolmogorov-Smirnov l Test l Unstandardized l Residual N 53 Normal l Parameters a,b Mean 0,0000000 Std. l Deviation 0.27508626 Most l Extreme l Differences Absolute ,113 Positive ,060 Negative ,113 Test l Statistic ,113 Asymp. l Sig. l (2-tailed) .086 c a. l Test l distribution l is l Normal.
b. l Calculated l from l data.
c. l Lilliefors l Significance l Correction.
Sumber: l Data l diolah l oleh l peneliti l (2021)
Pada l Tabel l 1 l diatas, l dapat l dilihat l bahwa l nilai l Asymp l Sig l (2- tailed) l adalah l 0,086 l dan l nilai l tersebut l lebih l dari l nilai l signifikan l 0,05 l atau l (0,086 l > l 0,05), l dengan l kata l lain l variabel l residual l berdistribusi l normal.
l l l l l b. l Uji l Multikolinearitas
TABEL l 2 HASIL l UJI l MULTIKOLINEARITAS Coefficients a Model Unstandardized l Coefficients Standardized l Coefficients
t Sig. Collinearity l Statistics B Std. l Error Beta Tolerance VIF 1  (Constant) -,227 ,363 l ,626 ,534 l l Beban l Kerja ,247 ,162 ,179 3,350 ,021 ,276 3,620 Disiplin l Kerja ,807 ,127 ,743 6,333 ,000 ,276 3,620
a. l Dependent l Variable: l Kinerja l Karyawan
Sumber: l Data l diolah l oleh l peneliti l (2021)
Berdasarkan l tabel l 2 l diatas l dapat l disimpulkan l bahwa l masing-masing l nilai l VIF l untuk l variabel l independent l Beban l Kerja l (X1) l dan l Disiplin l Kerja l (X2)
Page 270
Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat                                 ISSN: 2088-1894 (Offline) Universitas Bina Taruna Gorontalo                                                               ISSN: 1215-9671 (Online)
l adalah l sebesar l 3,620 l yang l artinya l 3,620 l  l < l 10 l dan l lolos l uji. l Tabel l tersebut l juga l menjelaskan l bahwa l nilai l tolerance l sebesar l 0.276, l yang l artinya l 0,276 l > l 0,10 l maka l variabel l independent l Beban l Kerja l (X1) l dan l Disiplin l Kerja l (X2) l dapat l dinyatakan l tidak l terjadi l gejala l multikoloniearitas l atau l tidak l ada l korelasi l antar l variabel-variabel l bebas.
l l l l l c. l Uji l Heteroskedastisitas
Gambar l 4 l Diagram l Scatterplot
Sumber: l Data l diolah l oleh l peneliti l (2021)
Dapat l dilihat l pada l gambar l 4 l bahwa l diagram l scatterplot l tidak l membentuk l pola l tertentu l maka l regresi l tidak l mengalami l gangguan l heteroskedastisitas. l 4. l Analisis l Linear l Berganda | Menurut | (Sanusi  2013), | regresi | linear | berganda | pada | dasarnya | merupakan | perluasan | dari | regresi | linear | sederhana, | yaitu | menambah | jumlah | variabel | bebas | yang | sebelumnya | satu | menjadi | dua | atau | lebih | variabel | bebas. | Menurut | (Indrawati 2015), | berpendapat | analisis | ini | digunakan | untuk | mengetahui | hubungan | antara | dua | atau | lebih | variabel | independen | terhadap | variabel | dependen | (Y) | secara | serentak | atau | bersamaan. | Berikut | penjelasan | hasil | regresi | linear | berganda:
Page 271
Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat                                 ISSN: 2088-1894 (Offline) Universitas Bina Taruna Gorontalo                                                               ISSN: 1215-9671 (Online)
TABEL l 3
ANALISIS l LINEAR l BERGANDA Coefficients a Model Unstandardized l Coefficients Standardized l Coefficients t Sig. B Std. l Error Beta 1  (Constant) -,227 ,363 l ,626 ,534 Beban l Kerja ,247 ,162 ,179 3,350 ,021 Disiplin l Kerja ,807 ,127 ,743 6,333 ,000 a. l Dependent l Variable: l Kinerja l Karyawan
Sumber: l Data l diolah l oleh l peneliti l (2021)
Berdasarkan l hasil l analisis l regresi l linear l berganda l pada l tabel l diatas, l diperoleh l model l regresi l sebagai l berikut:
Maka l dapat l disimpukan l bahwa diperoleh l nilai l konstanta l sebesar l -0,227, l nilai l tersebut l menunjukkan l variabel l terikat, l yaitu l Kinerja l Karyawan, l apabila l tidak l dipengaruhi l oleh l Beban l Kerja l (X1) l dan l Disiplin l Kerja l (X2) l maka l besar l rata-rata l Kinerja l Karyawan l akan l bernilai l -0,227.  Koefisien l regresi l pada l variabel l Beban l Kerja l sebesar l 0.247 l dan l bernilai l positif. l Hal l tersebut l menunjukkan l bahwa l Beban l Kerja l memiliki l hubungan l yang l searah l dengan l Kinerja l Karyawan. l Dengan l koefisien l regresi l sebesar l 0,247, l diartikan l bahwa l apabila l Beban l Kerja l bertambah l sebanyak l satu l poin l secara l signifikan l maka l Kinerja l Karyawan l akan l meningkat l sebesar l 0,247 l dari l Beban l Kerja. L
Koefisien l regresi l pada l variabel l Disiplin l Kerja l sebesar l 0,807 l dan l bernilai l positif. l Hal l tersebut l menunjukkan l bahwa l Disiplin l Kerja l memiliki l hubungan l yang l searah l dengan l Kinerja l Karyawan. l Dengan l koefisien l regresi l sebesar l 0,807, l diartikan l bahwa l apabila l Disiplin l Kerja l bertambah l sebanyak l satu l poin l secara l signifikan l maka l Kinerja l Karyawan l akan l meningkat l sebesar l 0,807 l dari l Disiplin l Kerja. l 5. l Uji l Hipotesis
Dalam l rangka l mengetahui l seberapa l besar l pengaruh l beban l kerja l dan l disiplin l kerja l terhadap l kinerja l karyawan l maka l dilakukan l pengujian l hipotesis l sebagai l berikut:
H0: l Tidak l terdapat l pengaruh l yang l signifikan l antara l Beban l Kerja l (X1) l dan l Disiplin l Kerja l (X2) l terhadap l Kinerja l Karyawan l (Y) l pada l Sekolah l Tinggi
Page 272
Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat                                 ISSN: 2088-1894 (Offline) Universitas Bina Taruna Gorontalo                                                               ISSN: 1215-9671 (Online)
l Olahraga l dan l Kesehatan l Bina l Guna l Medan.
H1: l Terdapat l pengaruh l yang l signifikan l antara l Beban l Kerja l (X1) l dan l Disiplin l Kerja l (X2) l terhadap l Kinerja l Karyawan l (Y) l pada l Sekolah l Tinggi l Olahraga l dan l Kesehatan l Bina l Guna l Medan.
a. Uji l Simultan
TABEL l 4 HASIL l UJI-F ANOVA a Model Sum l of l Squares df Mean l Square F Sig. 1  Regression 16,788 2 1418,590 106,659 .000 b Residual 3,935 50 13,300 l l Total 20,723 52 l l l a. l Dependent l Variable: l Kinerja l Karyawan
b. l Predictors: l (Constant), l Disiplin l Kerja, l Beban l Kerja
Sumber: l Data l diolah l oleh l peneliti l (2021)
Berdasarkan l hasil l pengujian l tabel l 4.8, l hasil l perhitungan l F l tabelnya l t= l 5%, l df l 1 l (3-1) l = l 2) l dan l df2 l (53-2-1=49) l maka l hasil l Ftabel l adalah l 2,79 l sehingga l nilai l Fhitung l > l Ftabel l ( l 106,659 l > l 2,79 l ) l dan l tingkat l signifikan l 0,000 l < l 0,05 l maka l H0 l ditolak l dan l H1 l diterima. l Hal l tersebut l dapat l disimpulkan l bahwa l ada l pengaruh l yang l signifikan l secara l simultan l dari l variabel l Beban l Kerja l (X1) l dan l Disiplin l Kerja l (X2) l terhadap l Kinerja l Karyawan l Sekolah l Tinggi l Olahraga l dan l Kesehatan l Bina l Guna l Medan.
b. Uji l Parsial
TABEL l 5 HASIL l UJI-T Variabel Thitung Ttabel Sig. Keterangan Beban l Kerja l (X1) 3,350 2,010 0,021 H1 l diterima Disiplin l Kerja l (X2) 6,333 2,010 0,000 H1 l diterima Sumber: l Data l diolah l oleh l peneliti l (2021)
Berdasarkan l tabel l di l atas l dapat l dilihat l bahwa hasil l pengujian l dengan l SPSS l untuk l variabel l Beban l Kerja l (X1) l diperoleh l nilai l thitung l (3,350) l l > l l t l tabel l (2,010) l dan
Page 273
Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat                                 ISSN: 2088-1894 (Offline) Universitas Bina Taruna Gorontalo                                                               ISSN: 1215-9671 (Online)
l nilai l signifikansi l 0,021 l < l 0,05. l Maka l dapat l disimpulkan l bahwa l H0 l di l tolak l dan l H1 l diterima, l yang l artinya l terdapat l pengaruh l Beban l Kerja l secara l parsial l dan l signifikan l terhadap l Kinerja l Karyawan l Sekolah l Tinggi l Olahraga l dan l Kesehatan l Bina l Guna l Medan.
Sedangkan,  hasil l pengujian l dengan l SPSS l untuk l variabel l Disiplin l Kerja l (X2) l diperoleh l nilai l thitung l (5,333) l > l  l t l tabel l (2,010) l dan l nilai l signifikansi l 0,000 l < l 0,05. l Maka l dapat l disimpulkan l bahwa l H0 l di l tolak l dan l H1 l diterima, l yang l artinya l terdapat l pengaruh l Disiplin l Kerja l secara l parsial l dan l signifikan l terhadap l Kinerja l Karyawan l Sekolah l Tinggi l Olahraga l dan l Kesehatan l Bina l Guna l Medan.
6. l Analisis l Koefisien l Determinasi
TABEL l 6
HASIL l UJI l KOEFISIEN l DETERMINASI
Model l Summary Model R R l Square Adjusted l R l Square Std. l Error l of l the l Estimate 1 .900 a ,810 ,803 ,647 a. l Predictors: l (Constant), l Disiplin l Kerja, l Beban l Kerja
b. l Dependent l Variable: l Kinerja l Karyawan
Sumber: l Data l diolah l oleh l peneliti l (2021)
Tabel l 6 l menunjukkan l bahwa l nilai l R l sebesar l 0,900 l dan l R l Square l (R2) l adalah l 0,81. l Angka l tersebut l digunakan l untuk l melihat l besarnya l pengaruh l Beban l Kerja l dan l Disiplin l Kerja l terhadap l Kinerja l Karyawan. l Cara l untuk l menghitung l R l Square l menggunakan l Koefisien l Determinasi l dengan l menggunakan l rumus l sebagai l berikut: l
KD l = l r 2 l x l 100% = l l (0,900) 2 x l 100% l = l 81% l
Angka l tersebut l menunjukkan l Koefisien l Determinasi l sebesar l 81%. l Hal l ini l menunjukkan l bahwa l pengaruh l Variabel l Independen l yang l terdiri l dari l Beban l Kerja l dan l Disiplin l Kerja l terhadap l Variabel l dependen l yaitu l Kinerja l Karyawan l adalah l sebesar l 81% l sedangkan l sisanya l 19% l ditentukan l atau l dijelaskan l oleh l variabel l lain l yang l tidak l termasuk l dalam l analisa l dan l penelitian l ini. l
Page 274
Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat                                 ISSN: 2088-1894 (Offline) Universitas Bina Taruna Gorontalo                                                               ISSN: 1215-9671 (Online)

## KESIMPULAN
Berdasarkan l hasil l penelitian l dan l pembahasan l yang l sudah l diteliti l maka l diperoleh l kesimpulan l hasil l analisa l deskriptif l terhadap l Beban l Kerja l secara l keseluruhan l termasuk l kedalam l kategori l baik. l Dimensi l dengan l skor l rata-rata l tertinggi l adalah l dimensi l target l yang l ingin l dicapai. l Sedangkan l dimensi l dengan l skor l rata- l rata l terendah l adalah l target l yang l ingin l dicapai l juga.  Hasil l analisa l deskriptif l terhadap l Disiplin l Kerja l secara l keseluruhan l termasuk l kedalam l kategori l baik. l Dimensi l dengan l skor l rata-rata l tertinggi l adalah l dimensi l kewaspadaan l tinggi. L Sedangkan l dimensi l dengan l skor l rata- l rata l terendah l adalah l kehadiran. Hasil l analisa l deskriptif l terhadap l Kinerja l Karyawan l secara l keseluruhan l termasuk l kedalam l kategori l baik. l Dimensi l dengan l skor l rata-rata l tertinggi l adalah l dimensi l ketepatan l waktu. l Sedangkat l dimensi l dengan l skor l rata- l rata l terendah l adalah l kualitas. l Sedangkan  secara l parsial, l Beban l Kerja l dan l Disiplin l Kerja l berpengaruh l secara l signifikan l terhadap l Kinerja l Karyawan l Sekolah l Tinggi l Olahraga l dan l Kesehatan l Bina l Guna l Medan. Secara l simultan, l terdapat l pengaruh l yang l signifikan l dari l variabel l Beban l Kerja l dan l Disiplin l Kerja l signifikan l terhadap l Kinerja l Karyawan l Sekolah l Tinggi l Olahraga l dan l Kesehatan l Bina l Guna l Medan.
Penelitian yang dilakukan pada Sekolah Tinggi Olahraga dan Kesehatan Bina Guna ini hanya pengaruh beban kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Maka dari itu peneliti mengharapkan kepada peneliti selanjutnya untuk menggunakan faktor-faktor lain yang mempengaruhi kinerja karyawan seperti motivasi kerja, stress kerja, pelatihan kerja, dan lain-lain.

## DAFTAR PUSTAKA
Abdillah, Willy. 2018. Metode Penelitian Terpadu Sistem Informasi . Yogyakarta: Andi Offset.
Bintoro,  and  Daryanto.  2017. Manajemen  Penilaian  Kinerja  Pegawai .  Yogyakarta: Gava Media.
Darmawan. 2016. Metode Penelitian Kuantitatif . Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Fahmi, Irham. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia Teori Dan Aplikasi, Cetakan 2 . Bandung: Alfabeta.
Indrawati.  2015. Metode  Penelitian  Manajemen  Dan  Bisnis .  Bandung:  PT.  Refika Aditama.
Koesomowidjojo,  Mar’ih.  2017. Panduan  Praktis  Menyusun  Analisis  Beban  Kerja . Jakarta: Raih Asa Sukses.
Sanusi, Anwar. 2013. Metode Penelitian Bisnis . Jakarta: Salemba Empat.
Sinambela,  Poltak.  2016. Manajemen  Sumber  Daya  Manusia:  Membangun  Tim  Kerja Yang Solid Untuk Meningkatkan Kinerja . Jakarta: Bumi Aksara.
Sunarso, and Kusdi. 2012. “Pengaruh Kepemimpinan, Kedisiplinan, Beban  Kerja Dan
Page 275
Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat                                 ISSN: 2088-1894 (Offline) Universitas Bina Taruna Gorontalo                                                               ISSN: 1215-9671 (Online)
Motivasi  Terhadap  Kinerja  Guru  Sekolah  Dasar.” Manajemen  Fakultas  Ekonomi Universitas Slamet Riyadi 21.
Timotius, Kris. 2017. Pengantar Metodologi Penelitian . Yogyakarta: ANDI.
Wagiran.  2013. Determinan  Kinerja  Guru  SMK  Bidang  Keahlian  Teknik  Mesin . Jakarta: PT. Rineka Cipta.