## USULAN PERBAIKAN PENGENDALIAN PERSEDIAAN SPARE PART UTAMA GONDOLA MENGGUNAKAN METODE EOQ DAN MIN-MAX
Santika Sari 1 , Ajeng Puspita Sari 2 , Annisa Putriana Saputro 3 , Nurfajriah 4
Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jakarta Jl. RS. Fatmawati Raya, Pd. Labu, Kec. Cilandak, Jakarta 12450
Santika.sari@upnvj.ac.id
Submitted July 10, 2021; Revised March 16, 2022; Accepted April 3, 2022

## Abstrak
PT. Pola Gondola Adiperkasa merupakan perusahaan yang bergerak dibidang konstruksi, yang kegiatan utamanya  adalah maintenance gondola  dan  instalasi  gondola.  Menurut  wawancara  yang  dilakukan dengan pihak PT Pola Gondola Adiperkasa, diketahui bahwa perusahaan ini memiliki masalah dalam persediaan  yang tidak terstruktur. Jika  persediaan Spare  Part gondola  disimpan dalam jangka  waktu yang  lama  maka  masalah  yang  terjadi  adalah  berkurangnya  mutu  pada  barang.  Hal  ini  yang menyebabkan membengkaknya biaya persediaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui perhitungan metode Economic Order Quantity (EOQ), mengetahui perhitungan metode Min-Max serta mengusulkan perbaikan mengenai pengendalian persediaan. Hasil perhitungan menggunakan Metode Economic Order Quantity (EOQ) didapatkan lebih efisien dalam hal mengendalikan persediaan spare part gondola  dibandingkan  kebijakan  PT.  Pola  Gondola  Adiperkasa  dan  metode Min- Max.  Selisih antara kebijakan PT. Pola Gondola Adiperkasa dengan metode Economic Order Quantity (EOQ) adalah sebesar Rp.384.787, sedangan selisih antara kebijakan PT. Pola Gondola Adiperkasa dengan metode Min-Max adalah sebesar Rp.268.931. Peneliti mengusulkan kepada PT. Pola Gondola Adiperkasa untuk menggunakan metode Economic Order Quantity.
Kata Kunci : Pengendalian Persediaan, Economic Order Quantity, Min-Max

## Abstract
PT. Pola Gondola Adiperkasa is a company engaged in construction, whose main activities are gondola maintenance  and  gondola installation.  According  to  an  interview  conducted  with  PT.  Pola  Gondola Adiperkasa, it is known that this company has problems in unstructured inventory. If the gondola spare part inventory is stored for a long time then the problem that occurs is the reduced quality of the goods. This causes the inventory cost to increase. The purpose of this study is to determine the calculation of the Economic Order Quantity (EOQ) method, to know the calculation of the Min-Max method and to propose  improvements  regarding  inventory  control.  The  results  of  calculations  using  the  Economic Order Quantity (EOQ) method were found to be more efficient in terms of controlling the gondola spare part inventory compared to PT. Pola Gondola Adiperkasa and Min-Max method. The difference between the  policies  of  PT.  Pola  Gondola  Adiperkasa  with  Economic  Order  Quantity  (EOQ)  method  is  Rp. 384,787, while the difference between the policies of PT. Pola Gondola Adiperkasa with the Min-Max method is Rp.268.931. Researchers propose to PT. Pola Gondola Adiperkasa to use the Economic Order Quantity method.
Keywords: Inventory Control, Economic Order Quantity, Min-Max.

## 1. PENDAHULUAN
Persediaan  ( inventory )  erat  kaitannya dengan  bisnis,  karena inventory mencakup stock barang perusahaan yang disimpan [1]. Perusahaan harus bisa memenuhi kebutuhan konsumen yang tentunya ditunjang  dengan  faktor  ketersediaan
produk  di  gudang.  Perusahaan  perlu melakukan  analisis  penentuan  persediaan guna meminimumkan biaya atau memperoleh tingkat yang paling ekonomis [2]. Hendaknya penetapan jumlah persediaan  itu  jangan  terlalu  besar,  agar dapat menekan biaya persediaan [3].
PT.  Pola  Gondola  Adiperkasa  merupakan perusahaan yang bergerak dibidang konstruksi, yang kegiatan utamanya adalah maintenance gondola dan instalasi gondola. Pada  kedua  proses  tersebut  tentunya membutuhkan berbagai macam jenis Spare Part gondola.  Menurut  wawancara  yang dilakukan  dengan  pihak  PT  Pola  Gondola Adiperkasa,  diketahui  bahwa  perusahaan ini  memiliki  masalah  dalam  persediaan yang tidak terstruktur. Kepala Gudang PT. Pola Gondola Adiperkasa juga mengatakan bahwa  selama  ini  PT.  Pola  Gondola Adiperkasa melakukan pengendalian hanya berdasarkan pengalaman perusahaan sebelumnya,  tidak  menggunakan  metode baku.

## Gambar 1. Grafik Perbandingan Total Persediaan awal dengan Pemakaian
Dari  grafik  diatas  terlihat  bahwa  total persediaan awal pada tahun 2020 jauh lebih banyak  dibandingkan  pemakaiannya.  Jika persediaan Spare  Part gondola  disimpan dalam  jangka  waktu  yang  lama  maka masalah  yang  terjadi  adalah  berkurangnya mutu  pada  barang[4].  Hal  ini  yang menyebabkan membengkaknya biaya persediaan.  Dari  segi  efisiensi  biaya maupun  keuntungan  perusahaan  akan berpengaruh, karena pengendalian persediaan  untuk  mengembangkan  usaha perusahaan sangatlah penting [5].
Berdasarkan  uraian  permasalahan  serta hasil  wawancara  dengan  pihak  PT.  Pola Gondola  Adiperkasa,  dapat  diketahui bahwa perusahaan tersebut belum menggunakan  metode  yang  spesifik  guna menentukan  jumlah Spare  Part gondola yang  digudang  serta  menentukan  kapan Spare  Part gondola  tersebut  akan  dipesan.
Untuk  menjawab  permasalahan  tersebut maka  digunakan  metode Economic  Order Quantity (EOQ) dan metode Min-Max .
Menurut [6], metode EOQ dapat digunakan untuk  menetapkan  kadar  pembelian  bahan baku  untu  tiap  kali  pesan  dengan  biaya seminimal  mungkin.  Didukung  pula  oleh pernyataan  [7],  bahwa  metode  EOQ merupakan  metode  untuk  menentukan banyaknya  jumlah  paling  ekonomis  untuk satu kali pesan.
Konsep Min-Max berdasarkan  pemikiran sederhana  disajikan  sebagai  berikut  [8], untuk  dapat  menstabilkan  kelangsungan aktifitas  pada  perusahaan,    beberapa  jenis bahan baku perlu tersedia di gudang dalam jumlah minimum untuk berjaga – jaga jika ada  bahan  baku  yang  rusak  dapat  diganti langsung.
Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk mengetahui  perhitungan  metode  EOQ  dan metode Min-Max ,  selain  itu  tujuannya adalah  untuk  mengusulkan  perbaikan pengendalian  persediaan  pada  PT.  Pola Gondola Adiperkasa menurut metode yang terbaik.

## 2. METODE PENELITIAN

## Ruang Lingkup
Peneliti  meneliti  10 Spare  Part utama Gondola  yaitu Anchore,  Cover  Motor, Kabel, Motor  Gearbox,  Nut, Panel, Plate Sitting, Ring, Wire Rope, Wire Winder. Data yang  digunakan  adalah  data  persediaan perusahaan  tahun  2020.  Penelitian  ini dilakukan selama 1 bulan pada tahun 2021 (Maret-April).
Metode Pengumpulan Data
Peneliti mengumpulkan data pada penelitian ini dilakukan dengan menggunakan teknik observasi, wawancara dan studi pustaka. Observasi dilakukan oleh peneliti dengan tujuan memperoleh data asli terkait  dengan  masalah  pada  PT.  Pola Gondola Adiperkasa. Teknik wawancara ini dilaksanakan  untuk  memperoleh  data
primer  mengenai  permasalahan  persediaan barang  yang  ada  pada  PT.  Pola  Gondola Adiperkasa yang dilakukan dengan Kepala Gudang PT. Pola Gondola Adiperkasa.

## Metode Analisis Data
Metode Economic Order Quantity a. Menghitung EOQ dengan rumus
EOQ = √ 2𝑆𝐷 ℎ ………………………..(1)
Dimana: EOQ : Economic Order Quantity S : Biaya pemesanan D : Pemakaian bahan baku h : Biaya simpan perunit
b. Safety Stock
SD = √∑ (𝑥−𝑋) 2 𝑛 …………………….(2)
Dimana: SD = Standar Deviasi x  = Pemakaian bahan baku X  = Rata – rata pemakaian n  = Jumlah data SS = SD x Z……………………........(3) Dimana: SS  = safety stock SD  = Standar deviasi Z = Faktor keamanan (1.64)
c. Reorder Point
ROP = (D x LT) + SS……………(4)
Dimana:
ROP = reorder point
D  = rata – rata pemakaian bahan baku perhari LT  = lead time SS  = safety stock
d. Total Inventory Cost
TIC = [ℎ 𝑥 𝐷 𝑁 ] + [𝐷 𝑥 𝑆 𝑄 ] ..................(5)
Dimana: TIC= Total biaya persediaan D  = Persediaan rata – rata N  = Frekuensi pemesanan optimal S  = Biaya pemesanan
h  = Biaya simpan perunit Q  = Pemesanan bahan baku optimal
e. Frekuensi Pemesanan Optimal I = 𝐷 𝐸𝑂𝑄 ……………………………...(6)
I = Frekuensi pemesanan optimal
D  = Jumlah kebutuhan selama 1thn EOQ= Pembelian bahan baku
f. Maximum Inventory
Maximum inventory = safety stock + EOQ…(7)
Metode Min-Max a. Safety Stock
SS = (Pemakaian Maksimum – Rj) x 𝐿𝑇 30 …..(8)
SS  = safety stock Rj  = Pemakaian rata - rata LT  = lead time
b. Minimum Stock Minimum stock = (Rj x LT) + safety stock …(9)
c. Maximum Stock
Maximum stock = (2 x Rj x LT) + safety stock.. (10)
d. Reorder Point
Q = Maksimum Stok – Minimum Stok…...(11)
e. Total Cost Holding Cost Q Holding Cost Q = 𝑄 2 x H…………..(12)
Holding Cost Safety Stock Holding Cost SS = SS x H…………(13)
Order Cost
Order Cost = 𝐷 𝑄 x S………………(14)
Total Cost
Total Cost = Holding Cost Q + Holding Cost SS + Order Cost ………..(15)
Keterangan: Rj= Pemakaian Rata – Rata H= Biaya Simpan S= Biaya Pesan SS= Safety Stock Q= Reorder Point

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN Pengumpulan Data
Berikut ini adalah rekapan data yang berasal dari PT. Pola Gondola Adiperkasa.

## a. Rekapan Persediaan dan Pemakaian Sparepart

## Tabel 1. Persediaan dan Pemakaian Sparepart
Spare Part Total Pemakaian Pertahun Rata - Rata Pemakaian Per Bulan Rata - Rata Pemakaian Per Hari Anchore 7642 637 29 Cover 53 4 1 Kabel 24362 2030 94 Motor Gearbox 43 4 0 Nut 24669 2056 95 Panel 42 4 1 Plate Sitting 1046 87 4 Ring 22572 1881 87 Wire Rope 26242 2187 101 Wire Winder 38 3 1 (Sumber: Data Perusahaan, 2020) b. Frekuensi Pembelian Tabel 2. Frekuensi Pembelian Spare Part Frekuensi Pembelian Anchore 11 Cover 5 Kabel 19 Motor Grbx 1 Nut 13 Panel 4 Plate Sitting 10 Ring 22 Wire Rope 4 Wire Winder 9 Total 98
c. Biaya Penyimpanan
Tabel 3. Biaya Penyimpanan Spare Part Biaya Penyimpanan Anchore Rp.78 Cover Rp.90 Kabel Rp.250 Motor Grbx Rp.75 Nut Rp.253 Panel Rp.80 Plate Sitting Rp.11 Ring Rp.232 Wire Rope Rp.269 Wire Winder Rp.95 (Sumber: Data Perusahaan, 2020)

## d. Biaya Pemesanan
Tabel 4. Biaya Pemesanan Spare Part Biaya Administrasi Biaya Telfon Biaya Pesan Anchore Rp.6.323 Rp.9.484 Rp.15.806 Cover Rp.2.874 Rp.4.311 Rp.7.185 Kabel Rp.10.921 Rp.16.381 Rp.27.302 Motor Gearbox Rp.575 Rp.8.62 Rp.1.437 Nut Rp.7.472 Rp.11.208 Rp.18.680 Panel Rp.2.299 Rp.3.449 Rp.5.748 Plate Sitting Rp.5.748 Rp.8.622 Rp.14.369 Ring Rp.12.645 Rp.18.968 Rp.31.613 Wire Rope Rp.2.299 Rp.3.449 Rp.5.748 Wire Winder Rp.5.173 Rp.7.759 Rp.12.932 (Sumber: Data Perusahaan, 2020) Berdasarkan  data  yang  didapatkan, diolah dan menghasilkan perhitungan seperti berikut:
a. Total  Biaya  Kebijakan  PT.  Pola Gondola Adiperkasa
TIC = H [ 𝐷 𝑁 ] + D [ 𝑆 𝑄 ] …………….(16)
Contoh  perhitungan  untuk sparepart
Anchore: TIC = [𝑅𝑝. 78 𝑥 5371.08 11 ] +
[5371.08 𝑥 𝑅𝑝.15.806
934.18 ]
TIC = Rp.129.173
Tabel 5. Total Biaya Perusahaan Spare Part Total Biaya Anchore Rp.129.173 Cover Rp.48.912 Kabel Rp.483.265 Motor Grbx Rp.2.069 Nut Rp.373.013 Panel Rp.10.938 Plate Sitting Rp.43.271 Ring Rp.832.766 Wire Rope Rp.307.540 Wire Winder Rp.8.038 Total Rp.2.238.984 (Sumber: Diolah oleh Peneliti) b. Metode Economic Order Quantity • Perhitungan EOQ Contoh perhitungan untuk sparepart Anchore:
EOQ = √ 2𝑆𝐷 ℎ
EOQ = √ 2(𝑅𝑝.15.806)(7642) 𝑅𝑝.78
= √3097165.44
= 1759.87 pcs =1760 pcs
• Perhitungan Safety  Stock Metode EOQ
Contoh perhitungan untuk
sparepart Anchore:
SD = √∑ (𝑥−𝑋) 2 𝑛 SS = SD x Z
Tabel 6. Standar Deviasi Anchore
Bulan Pemakaian (x) Rata - Rata (X) Deviasi (x - X) (x - X) 2 Januari 1372 636.83 735.17 540474.93 Februari 833 636.83 196.17 38482.67 Maret 178 636.83 -458.83 210524.97 April 248 636.83 -388.83 151188.77 Mei 433 636.83 -203.83 41546.67 Juni 78 636.83 -558.83 312290.97 Juli 248 636.83 -388.83 151188.77 Agustus 773 636.83 136.17 18542.27 September 2347 636.83 1710.17 2924681.43 Oktober 269 636.83 -367.83 135298.91 November 185 636.83 -451.83 204150.35 Desember 678 636.83 41.17 1694.97 Total 4730065.67 (Sumber: Diolah Oleh Peneliti) Standar Deviasi = √ 4730065.67 12 = 627.83 Safety Stock = 627.83 x 1.64 = 1030 pcs
• Perhitungan Reoder Point Metode
EOQ
Contoh perhitungan untuk sparepart Anchore:
ROP = (D x LT) + SS ROP = (29.39 x 3) + 1030
ROP = 1119 pcs • Perhitungan  Persediaan  Maksimal Metode EOQ Contoh perhitungan untuk sparepart Anchore: Maximum inventory = safety stock + EOQ Maks inv. = 1030 pcs + 1760 pcs Maks Inv. = 2790 pcs
• Perhitungan  Frekuensi  Pembelian
Optimal Metode EOQ
Contoh perhitungan untuk sparepart Anchore:
I = 𝐷 𝐸𝑂𝑄 I= 7642 1760 I = 5 kali
• Total Biaya Metode EOQ Metode EOQ Contoh perhitungan untuk sparepart Anchore:
TIC = [ℎ 𝑥 𝐷 𝑁 ] + [𝐷 𝑥 𝑆 𝑄 ] TIC = [𝑅𝑝. 78 𝑥 5371.08 5 ] +
[𝑅𝑝. 78 𝑥 𝑅𝑝.15.806 1760 ] TIC = Rp. 137.648
Tabel 7. Metode EOQ
Spare Part Pembelian yang Optimal Safety Stock Reorder Point Persediaan Maks Frek Pembelian Total Biaya Anchore 1760 pcs 1030 pcs 1119 pcs 2790 pcs 5 kali Rp.137.648 Cover 92 pcs 4 pcs 6 pcs 96 pcs 1 kali Rp.8.279 Kabel 2307 pcs 2534 pcs 2816 pcs 4841 pcs 11 kali Rp.576.707 Motor Gearbox 41 pcs 6 pcs 8 pcs 47 pcs 2 kali Rp.3.045 Nut 1909 pcs 2755 pcs 3040 pcs 4664 pcs 13 kali Rp.483.046 Panel 78 pcs 5 pcs 8 pcs 83 pcs 1 kali Rp.6.215 Plate Sitting 1674 pcs 157 pcs 186 pcs 1831 pcs 1 kali Rp.17.964 Ring 2483 pcs 2847 pcs 3108 pcs 5330 pcs 10 kali Rp.574.972 Wire Rope 1059 pcs 4034 pcs 4741 pcs 5093 pcs 25 kali Rp.285.031 Wire Winder 102 pcs 5 pcs 8 pcs 107 pcs 1 kali Rp.9.663 Total 70 kali Rp.1.854.197
(Sumber: Diolah Peneliti)
c. Metode Min-Max
• Perhitungan Safety  Stock Metode
Min-Max Contoh perhitungan untuk sparepart Anchore:
SS = (Pemakaian Maksimum – Rj) x 𝐿𝑇 30 SS = (23407 – 636.83) x 0.1 SS = 172 pcs • Perhitungan Reorder Point Metode Min-Max Contoh perhitungan untuk sparepart Anchore:
Q = Maksimum  Stok  –  Minimum Stok Q = 300 pcs – 236 pcs Q = 64 pcs
• Perhitungan  Persediaan  Maksimal
Metode Min-Max Contoh
perhitungan untuk sparepart Anchore:
Maximum stock = (2 x Rj x LT) + safety stock Maks stok = (2 x 636.83 pcs x 0.1) + 172 pcs Maks stok = 300 pcs
• Perhitungan  Persediaan  Minimal
Metode Min-Max Contoh perhitungan untuk sparepart Anchore:
Minimum  stock  = (Rj  x  LT)  + safety stock Min  stok  =  (636.83  pcs  x  0.1)  + 172 pcs Min stok = 236 pcs • Perhitungan  Total  Biaya  Metode
Min-Max Contoh perhitungan untuk
sparepart Anchore:
Holding Cost Q = 𝑄 2 x H
Holding Cost Q = 64 𝑝𝑐𝑠 2 x Rp.78
Holding Cost Q = Rp.2510 Holding Cost SS = SS x H Holding Cost SS = 172 pcs x Rp.78 Holding Cost SS = Rp.13.490
Order Cost = 𝐷 𝑄 x S
Order cost = 7642 𝑝𝑐𝑠 64 𝑝𝑐𝑠 x Rp.15.806 Order Cost = Rp.157.281 Total  Cost  =  Holding  Cost  Q  + Holding Cost SS + Order Cost Total Cost = Rp.173.280
Tabel 8. Metode Min-Max Spare Part Pembelian yang Optimal Safety Stock Reorder Point Persediaan Maks Persediaan Min Frek Pembelian Total Biaya Anchore - 172 pcs 64 pcs 300 pcs 236 pcs - Rp.173.280 Cover - 2 pcs 1 pcs 5 pcs 4 pcs - Rp.31.957 Kabel - 314 pcs 202 pcs 720 pcs 518 pcs - Rp.378.151 Motor Grbx - 2 pcs 1 pcs 4 pcs 3 pcs - Rp.5.337 Nut - 310 pcs 206 pcs 722 pcs 516 pcs - Rp.290.976 Panel - 4 pcs 2 pcs 8 pcs 6 pcs - Rp.10.459 Plate Sitting - 52 pcs 20 pcs 93 pcs 73 pcs - Rp.63.292 Ring - 317 pcs 188 pcs 694 pcs 506 pcs - Rp.411.502 Wire Rope - 1747 pcs 510 pcs 2768 pcs 2258 pcs - Rp.563.815 Wire Winder - 3 pcs 1 pcs 6 pcs 5 pcs - Rp.41.285 Total - Rp.1.970.053
(Sumber: Diolah Peneliti)
Berdasarkan tabel perhitungan diatas, dapat dilihat  adanya  perbedaan  antara  kebijakan PT.  Pola  Gondola  Adiperkasa  dengan Metode EOQ dan Metode Min-Max . Salah satu  tujuan  dilakukannya  pengendalian yaitu untuk mempertahankan serta meningkatkan laba yang diperoleh perusahaan  [9]  .  Maka  dari  itu,  diperlukan adanya metode yang dapat
mengefisiensikan biaya agar laba perusahaan dapat meningkat [10].
Hasil  perhitungan  menggunakan  Metode EOQ  didapatkan  lebih  efisien  dalam  hal mengendalikan  persediaan spare  part gondola dengan total biaya yang dihasilkan sebesar Rp 1.854.197 dibandingkan dengan kebijakan  PT.  Pola  Gondola  Adiperkasa dan  metode Min- Max  yang  memiliki  total biaya Rp 1.970.053. Hal tersebut menyatakan  bahwa  total  biaya  dengan metode EOQ lebih kecil daripada Min-Max . Jika PT. Pola Gondola Adiperkasa menerapkan metode EOQ secara maksimal, maka perusahaan bisa menghindari kerugian.
4. SIMPULAN
Simpulan
1. Pada  perhitungan  metode Economic
Order  Quantity (EOQ)  pada  PT.  Pola
Gondola Adiperkasa, kuantitas
pembelian  spare  part  Anchore  sebesar 1760 pcs, Cover 92 pcs, Kabel 2307 pcs, motor  Gearbox  41  pcs,  Nut  1909  pcs, Panel  78  pcs,  Plate  Sitting  1674  pcs, Ring 2483 pcs, Wire Rope 1059 pcs, dan Wire  Winder  102  pcs.  Total  biaya metode EOQ sebesar Rp 1.854.197.
2. Pada perhitungan metode Min-Max pada PT. Pola Gondola Adiperkasa, kuantitas pembelian Min-Max spare part Anchore 236-300 pcs, Cover 4-5 pcs, Kabel 518- 720  pcs,  Motor  Gearbox  3-4  pcs,  Nut 516-722 pcs, Panel 6-8 pcs, Plate Sitting 73-93 pcs, Ring 506-694 pcs, Wire Rope 2258-2768  pcs,  dan  Wire  Winder  5-6 pcs.  Total  biaya  metode Min-Max sebesar Rp 1.970.053.
3. Peneliti  mengusulkan  kepada  PT.  Pola Gondola Adiperkasa untuk
menggunakan  metode Economic  Order Quantity (EOQ)  dalam  pengendalian persediaan  spare  part  karena  hasil  yang didapatkan  lebih  efisien  dibandingkan kebijakan awal dan metode Min-Max.

## Saran
1. PT.  Pola  Gondola  Adiperkasa  perlu mengkaji metode pengendalian
persediaan yang saat dikarenakan berdasarkan  perhitungan  metode  EOQ biaya persediaan dapat diminimalkan.
2. Selain hal diatas, mengenai safety stock sebaiknya  ditentukan    lebih  sedikit  dari kebijakan  perusahaan.  Dengan safety stock yang  sedikit  dapat  mengindari kemungkinan menumpuknya spare part digudang.

## DAFTAR PUSTAKA
[1] Chuong,  S.  C.,  &  Stevenson,  W.  J. (2014). Manajemen
Operasi; Perspektif  Asia,  Buku  2  Edisi  9. Jakarta: Salemba Empat.
[2] Yamit,
Z. (2008). Manajemen Persediaan (edisi keempat). Yogyakarta: Ekonisia. [3] Assauri, S. (2008). Manajemen produksi dan operasi.
[4] Daud, M. N. (2017). Analisis Pengendalian  Persediaan  Bahan  Baku Produksi  Roti  Wilton  Kualasimpang. Jurnal  Samudra  Ekonomi  dan  Bisnis, 8(2), 760-774.
[5] Ristono, A. (2018). Manajemen
persediaan.
[6] Ahyari, A. (2005). Manajemen Produksi  dan  Operasi. Edisi  Revisi . Jakarta : Erlangga.
[7] Indrajit,  R.  E.,  &  Djokopranoto,  R. (2003). Manajemen Persediaan:
Barang Umum dan Suku Cadang untuk Keperluan  Pemeliharaan. Perbaikan, dan  Operasi,  Jakarta:  PT  Gramedia Widiasarana Indonesia .
[8] Heizer,  J.,  &  Render,  B.  (2010). Manajemen  operasi. Edisi  Ketujuh Buku , 1 .
[9] Rangkuti,  F.  (2007).  Manajemen
Persediaan, PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta . [10] Sugiyono.  (2012).  Metode  Penelitian Pendidikan  (Pendidikan  Kuantitatif, Kualitatif,  Dan  R&D).  Bandung: ALFABETA.