## JURNAL ABDIMAS ILMIAH CITRA BAKTI
Volume 5, Nomor 2, Mei 2024 ISSN 2721-9178

## PENGELOLAAN SARANA MEDIS
DI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH SINGASANA, TABANAN
Suhartono 1) , I Made Agus Mahardiananta 2) *, Cokorda Istri Dharmayanti 3) , I Putu Adi Surya Gunawan 4) , I Kadek Agus Riki Gunawan 5)

## Universitas Bali Internasional
1) suhartono@iikmpbali.ac.id , 2) agusmahardiananta@iikmpbali.ac.id ,
3) cokorda@iikmpbali.ac.id , 4) putuadi@iikmpbali.ac.id , 5) kadekayu@iikmpbali.ac.id
Histori artikel Abstrak Received: 12 November 2023 Accepted : 31 Mei 2024 Published: 31 Mei 2024 Mutu  pelayanan  kesehatan  kepada  masyarakat luas  harus  selalu ditingkatkan  sebagai  salah  satu  upaya  yang  perlu  dilakukan  oleh setiap  pihak.  Adapun  permasalahan  yang  ditemui  pada  RSUD Singasana  adalah  penggunaan  dan  penempatan  sarana  medis yang  belum  sesuai  dengan  aturan.  Tujuan  kegiatan  ini  adalah untuk  meningkatkan  mutu  pelayanan  kesehatan.  Mitra  kegiatan pengabdian  ini  adalah  tenaga  medis  di  Rumah  Sakit  Umum Daerah  Singasana,  Tabanan  yaitu  kepala  IPSRS,  teknisi elektromedis,  kepala  personalia,  kepala  TU  dan  beberapa  staf dari  rumah  sakit  Metode  yang  digunakan  pada  kegiatan pengabdian  di  RSUD  Singasana  adalah  sosialisasi  MFK  dan pengecekan  ke  lapangan  terkait  sarana  rumah  sakit  seperti  gas medis,  kelistrikan,  ruang  rawat  inap,  akpar  dan  hydrant.  Hasil pengabdian  masyarakat  menunjukkan  beberapa  posisi  akpar yang  kurang  tepat  dan  pemilihan  ukuran  akpar  yang  kurang sesuai, namun hal  ini masih dapat diperbaiki. Kegiatan ini secara tidak  langsung  memberikan  ilmu,  pelajaran  dan  pengalaman kepada  tenaga  medis  di  RSUD  Singasana  serta  menambah wawasan tentang operasional sarana medis.
Kata-kata kunci : Akpar, Pelayanan Kesehatan, Sarana Medis
*Penulis Koresponden: I Made Agus Mahardiananta ( agusmahardiananta@iikmpbali.ac.id )
Abstract. Health services to the wider community must always be improved as one of the efforts that needs  to  be  made  by  every  party.  The  targets  of  this  activity  are  health  facilities  and  medical personnel to support health services. The problem encountered at Singasana  Regional Hospital was the use and placement of medical facilities that were not in accordance with the regulations. The aim of  this  activity  is  to  improve  health  services.  The  methods  used  in  activities  at  Singasana  Regional Hospital  are  MFK  outreach  and  field  checks  regarding  hospital  facilities  such  as  medical  gas, electricity, inpatient rooms, fire trucks and hydrants. This activity was attended by the head of IPSRS, electromedical  technicians,  head  of  personnel,  head  of  TU  and  several  staff  from  the  hospital.  The results of the community service showed that several akpar positions were incorrect and the selection of  akpar  size  was  not  appropriate,  but  this  can  still  be  improved.  This  activity  indirectly  provides knowledge, lessons and experience to medical personnel at Singasana Regional Hospital. As well as increasing insight into the operations of medical facilities.
Keywords: Akpar, Health Services, Medical Facilities

## PENDAHULUAN
Perkembangan  dunia  kesehatan  dan  teknologi  medis  yang  semakin  pesat  telah membawa  perubahan  signifikan  dalam  pengelolaan  sarana  medis  di  rumah  sakit.  Sarana medis  yang  baik  dan  terkelola  dengan  baik  sangat  penting  dalam  menjamin  kualitas pelayanan kesehatan yang optimal. Dalam konteks ini, pengelolaan sarana medis mencakup aspek-aspek  seperti  pemeliharaan  peralatan  medis,  perbaikan,  perawatan  preventif, manajemen inventaris, dan pembaruan teknologi medis.
Kunci  utama  dalam  pengelolaan  sarana  medis  adalah  peran  yang  dimainkan  oleh tenaga  kesehatan,  termasuk  dokter,  perawat,  teknisi  medis,  dan  personel  medis  lainnya. Mereka  harus  memiliki  pengetahuan  dan  keterampilan  yang  cukup  dalam  penggunaan peralatan  medis,  pemeliharaan,  serta  penanganan  masalah  yang  berkaitan  dengan  sarana medis.  Dalam  konteks  rumah  sakit,  kesalahan  atau  kegagalan  dalam  pengelolaan  sarana medis dapat memiliki dampak serius, termasuk pada keselamatan pasien.
Selain  peran  tenaga  kesehatan,  faktor-faktor  seperti  perubahan  teknologi  medis, regulasi  yang  berubah,  dan  keterbatasan  anggaran  juga  menjadi  tantangan  dalam pengelolaan  sarana  medis.  Tenaga  kesehatan  di  rumah  sakit  harus  mampu  mengikuti perkembangan  terbaru  dalam  dunia  medis  dan  memastikan  bahwa  mereka  selalu  memiliki pengetahuan  dan  keterampilan  terbaru  untuk  mengelola  sarana  medis  dengan  efektif  dan aman.
Mutu  pelayanan  kesehatan  kepada  masyarakat  luas  harus  selalu  ditingkatkan sebagai  salah  satu  upaya  yang  perlu  dilakukan  oleh  setiap  pihak-pihak  yang  berwenang (Iman & Lena, 2017). Salah satu dimensi yang perlu diperhatikan dalam mendukung upaya peningkatan  mutu  pelayanan  kesehatan  adalah  yang  berkaitan  dengan  penyediaan  sarana berupa  alat  kesehatan  yang  berkualitas  (Sundoro,  Purnomo,  &  Solihah  2022;  Veni, Sabarguna, & Wahyudi 2020; Wulandari 2021). Indikator sarana kesehatan yang berkualitas
diantaranya terjamin ketelitian, ketepatan dan keamanan dalam pemakaian dan penempatan (Mahardiananta,  Arimbawa,  &  Santiari  2020).  Tingkat  ketelitian,  ketepatan,  dan  keamanan suatu  sarana  kesehatan  dapat  diketahui  dengan  mengikuti  SOP  (Handayani  et  al.  2020; Mahardiananta  et  al.  2020;  Widyasari  &  Yustiawan  2020).  Sarana  yang  berfungsi  baik merupakan  salah  satu  faktor  penunjang  yang  sangat  penting  dalam  penyelengaraan pelayanan  kesehatan  (Anjani,  Widowati,  &  Sulandari,  2021;  Hasibuan,  Mudatsir,  &  Didik 2016; Nasution, Kurniansyah, & Priyanti 2021).
Rumah Sakit Umum Daerah Singasana merupakan rumah sakit yang terletak di desa Nyitdah.  Rumah  sakit  ini  memberikan  pelayanan  kesehatan  untuk  wilayah  Nyitdah  dan sekitarnya.  Rumah  sakit  ini  sebagai  pemberi  pelayanan  kesehatan  diharapkan  dapat menyediakan  fasilitas  kesehatan  yang  aman  dan  fungsional  bagi  pasien,  keluarga  pasien, staf  serta  pengunjung  lainnya.  Agar  keadaan  tersebut  dapat  tercapai,  maka  dibutuhkan pengelolaan peralatan kesehatan yang baik dan terpadu. Pengelolaan ini dapat dimulai dari tahap perencanaan, pengadaan, pendayagunaan, pemeliharaan sampai pada penghapusan (Juniarti & Mudayana 2018; Larasati & Dhamanti 2021; Neri, Lestari, & Yetti 2018; Setiawan et  al.,  2020).  Kabupaten  Tabanan  memiliki  karakteristik  geografis  dan  demografis  yang beragam,  termasuk  pertumbuhan  populasi  yang  signifikan,  pariwisata  yang  pesat,  serta perkembangan  ekonomi  yang  terus  meningkat.  Dalam  konteks  ini,  pelayanan  kesehatan yang  berkualitas  sangat  penting  untuk  memenuhi  kebutuhan  masyarakat  yang  semakin bertumbuh.  Rumah  Sakit  Umum  Daerah  Singasana,  Tabanan,  berperan  penting  dalam menjawab permintaan akan pelayanan kesehatan yang baik.
Program Studi Sarjana Terapan Teknik Elektromedik, Fakultas ilmu-Ilmu Kesehatan, Universitas  Bali  Internasional  melalui  kegiatan  pengabdian  masyarakat  bermaksud melakukan pembinaan terkait dengan MFK dan pengecekan sarana rumah sakit seperti gas medis, kelistrikan, ruang rawat inap, akpar dan hydrant. Untuk memastikan mutu pelayanan yang diberikan, Rumah Sakit Umum Daerah Singasana harus memenuhi standar akreditasi yang  ditetapkan  oleh  lembaga  kesehatan  nasional  atau  internasional.  Hal  ini  mencakup aspek  pengelolaan  sarana  medis,  termasuk  pemeliharaan  peralatan,  pengelolaan  limbah medis,  dan  keamanan  pasien.  Pengelolaan  sarana  medis  juga  sangat  tergantung  pada ketersediaan sumber daya manusia yang terlatih dan peralatan medis yang memadai. Hal ini mencakup  dokter,  perawat,  teknisi  medis,  dan  tenaga  administrasi  yang  profesional  dan berkualitas.  Pembinaan  yang  dikemas  dalam  bentuk  kegiatan  pengabdian  masyarakat  ini diharapkan  dapat meningkatkan  keterampilan  dan  pengetahuan  para teknisi  dan  pengguna ( user )  sarana  kesehatan  yang  ada  di  Rumah  Sakit  Umum  Daerah  Singasana,  sehingga
jaminan  keamanan,  keselamatan  dan  kenyamanan  kepada  pelayanan  masyarakat  melalui peralatan kesehatan ini dapat ditingkatkan.

## METODE PELAKSANAAN
Kegiatan  pengabdian  masyarakat  yang  dilakukan  oleh  Program  Studi  Teknik Elektromedik  yaitu  pembinaan  tenaga  kesehatan  tentang  pengelolaan  sarana  kesehatan yang  ada  di  rumah  sakit  umum  daerah  singasana  dengan  cara  memberikan  penjelasan secara verbal dan non-verbal tentang MFK dan pengecekan sarana rumah sakit seperti gas medis,  kelistrikan,  ruang  rawat  inap,  akpar  dan  hydrant.  Adapun  kegiatan  pembinaan  ini diikuti oleh kepala IPSRS, teknisi elektromedik, kepala personalia, kepala TU dan beberapa staf rumah sakit dan kegiatan pengabdian ini dilakukan selama 2 hari.
Pada tahap pelaksanaan program pembinaan tenaga kesehatan dalam pengelolaan sarana  medis  di  Rumah  Sakit  Umum  Daerah  Singasana,  Tabanan,  tim  abdimas  akan menerapkan  pendekatan  berstruktur  dan  metodologi  yang  jelas  untuk  memastikan keberhasilan  dan  efektivitas  program  ini.  Berikut  adalah  langkah-langkah  metodologi pelaksanaan yang akan diikuti:
1.  Identifikasi Kebutuhan: Langkah pertama dalam pelaksanaan program adalah identifikasi kebutuhan  tenaga  kesehatan  dalam  pengelolaan  sarana  medis.  Ini  akan  melibatkan evaluasi  awal  yang  menyeluruh,  termasuk  survei,  wawancara,  dan  pengamatan,  untuk menilai  tingkat  pengetahuan,  keterampilan,  dan  kompetensi  saat  ini.  Hasil  dari  evaluasi awal ini akan membantu menentukan area-area yang memerlukan pembinaan.
2.  Pengembangan  Program:  Berdasarkan  hasil  evaluasi  awal,  program  pembinaan  akan dikembangkan.  Program  ini  akan  mencakup  rincian  rencana  pelatihan,  materi,  dan metode  pembelajaran  yang  akan  digunakan.  Tim  pembinaan  akan terdiri  dari  ahli  dalam bidang pengelolaan sarana medis dan pengajar terlatih.
3.  Pelaksanaan  Pelatihan  dan  Lokakarya:  Pada  tahap  ini,  program  pembinaan  akan diterapkan dengan mengadakan pelatihan dan lokakarya. Ini akan mencakup:
1)  Sesi  Teori:  Peserta  akan  menerima  pelatihan  teori  yang  mencakup  konsep  dasar, pedoman  pengelolaan,  manajemen  inventaris,  dan  perkembangan  teknologi  medis terbaru.  Ini  akan  memastikan  pemahaman  yang  kuat  tentang  prinsip-prinsip  dasar pengelolaan sarana medis.
2)  Sesi  Praktik:  Selama  sesi  ini,  peserta  akan  diberikan  kesempatan  untuk mengaplikasikan pengetahuan mereka dalam situasi nyata. Mereka akan berpartisipasi dalam latihan, simulasi, dan praktik langsung dengan peralatan medis.
3)  Konsultasi  Individu:  Peserta  akan  diberikan  kesempatan  untuk  berkonsultasi  dengan instruktur  dan  mendiskusikan  pertanyaan  atau  kendala  yang  mereka  alami  dalam pengelolaan sarana medis.
4.  Pemantauan dan Evaluasi Progres: Selama pelaksanaan program, akan ada pemantauan dan evaluasi progres yang terus-menerus. Ini mencakup:
1)  Pemantauan  Langsung:  Tim  pembinaan  akan  melakukan  pemantauan  langsung selama  sesi  praktik  untuk  memastikan  bahwa  peserta  mengaplikasikan  pengetahuan dan keterampilan yang telah mereka pelajari dengan benar.
2)  Pengukuran  Pengetahuan  dan  Keterampilan:  Peserta  akan  mengikuti  ujian pengetahuan  dan  keterampilan  sebelum  dan  setelah  program  untuk  mengukur peningkatan yang telah mereka capai.
3)  Umpan  Balik  Peserta:  Peserta  akan  diminta  memberikan  umpan  balik  tentang program,  termasuk  aspek  yang  telah  bermanfaat  dan  area  yang  memerlukan perbaikan.
5.  Umpan Balik dan Penyempurnaan: Berdasarkan hasil pemantauan dan evaluasi, program pembinaan akan disempurnakan dan diperbarui jika diperlukan. Umpan balik dari peserta dan  instruktur  akan  digunakan  untuk  membuat  perubahan  yang  diperlukan  untuk meningkatkan efektivitas program.
6.  Sertifikat  dan  Pengakuan:  Peserta  yang  berhasil  menyelesaikan  program  pembinaan dengan  baik  akan  diberikan  sertifikat  atau  pengakuan  sebagai  penghargaan  atas  upaya dan  prestasi  mereka.  Ini  akan  memberikan  pengakuan  kepada  peserta  dan  mendorong motivasi mereka untuk terus meningkatkan pengelolaan sarana medis.
7.  Berkelanjutan:  Program  pembinaan  ini  akan  menjadi  inisiatif  berkelanjutan.  Ini  berarti bahwa  program  tidak  berhenti  setelah  tahap  awal,  tetapi  akan  terus  diperbarui  dan ditingkatkan  secara  berkala.  Ini  akan  memastikan  bahwa  tenaga  kesehatan  di  Rumah Sakit Umum Daerah Singasana, Tabanan, selalu memiliki pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam pengelolaan sarana medis yang efektif.
Metode  pelaksanaan  ini  akan  memastikan  bahwa  pembinaan  tenaga  kesehatan dalam  pengelolaan  sarana  medis  di  rumah  sakit  berjalan  dengan  struktur  yang  jelas, pemantauan  yang  ketat,  dan  peningkatan  berkelanjutan.  Hal  ini  akan  memastikan  bahwa program  mencapai  tujuan  utamanya,  yaitu  meningkatkan  kualitas  pelayanan  kesehatan, keselamatan pasien, dan efisiensi pengelolaan sarana medis.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Hasil
Tahap  awal  dilakukan  identifikasi  kebutuhan.  Kegiatan  ini  dilakukan  saat  aduiensi dilakukan  di  Rumah  Sakit  Umum  Daerah  Singasana  tanggal  10  desember  2022.  Dalam kegiatan  audiensi  dilakukan  wawancara  terhadap  direktur  rumah  sakit,  kepala  TU,  kepala IPSRS  dan  tenaga  elektromedis.  Dari  hasil  wawancara  didapat  beberapa  permasalahan terkait  sarana  prasarana  yang  belum  terpasang  dengan  baik,  seperti  posisi  AKPAR  yang masih terlalu tinggi sehingga menyulitkan bagi tenaga medis untuk menggunakan Ketika ada kebakaran.  Kemudian  hasil  berikutnya  pihak  Rumah  Sakit  meminta  diadakan  sosialisasi MFK karena akan berlangsung akreditasi rumah sakit.
Berdasarkan  identifikasi  yang  telah  dilakukan,  kegiatan  berikutnya  yang  dilakukan adalah merancang program yang akan dilaksanakan di rumah sakit umum daerah singasana selama  2  (dua)  hari.  Hari  pertama  dilakukan  sosialisasi  MFK  dan  dilakukan  tanya  jawab terkait dokumen MFK dengan pihak terkait seperti kepala TU dan kepala IPSRS. Kemudian pada hari ke dua dilakukan keliling fasilitas rumah sakit untuk melihat sarana dan prasarana yang ada di rumah sakit umum daerah singasana.
Pengabdian  kepada  masyarakat  dilakukan  pada  tanggal  4  dan  11  pebruari  2023. Audiensi  ke  Rumah  Sakit  Umum  Daerah  Singasana  dilakukan  pada  tanggal  10  desember 2023.  Kegiatan  yang  dilakukan  selama  pengabdian  masyarakat  terjadi  perubahan  karena mengikuti  kebutuhan  dari  Rumah  Sakit  Umum  Daerah  Singasana,  Adapun  kegiatan  yang dilakukan  selama  pengabdian  adalah  sosialisasi  MFK  dan  pengecekan  sarana  dan prasarana rumah sakit (gas medis, kelistrikan, ruang rawat inap, AKPAR dan hydrant).

## Gambar 1. Sosialisasi MFK
Gambar 1. Merupakan kegiatan sosialisasi MFK. Sosialisasi ini adalah kegiatan pada hari  pertama  yang  dilakukan  pada  tanggal  4  pebruari  2023.  Kegiatan  ini  dilakukan  pada
ruang  pertemuan  di  RSUD  Singasana  dan  diikuti  oleh  oleh  pihak  terkait  seperti  kepala IPSRS,  teknisi  elektromedis,  kepala  personalia,  kepala  TU,  beberapa  staf  dari  rumah  sakit dan  mahasiswa  TEM.  Kemudian  dilanjutkan  dengan  kegiatan  tanya  jawab  dengan  pihak kepala  IPSRS,  teknisi  elektromedis  dan  kepala  personalia.  Gambar  2  merupakan  kegiatan tanya jawab tentang kekurangan dokumen MFK.
Gambar 2. Tanya Jawab tentang Dokumen MFK
Hari  kedua  pada  tanggal  11  pebruari  2023  diawali  dengan  kegiatan  sosialisasi tentang  akpar,  hydrant  dan  pengecekan  kelistrikan  di  RSUD  Singasana.  Sosialisasi  diawali dengan  cara  penggunaan  akpar  yaitu  TATS (tarik,  arahkan,  tekan  dan  semprot),  kemudian dilakukan  juga  sosialisasi  tentang  jenis  penggunaan  akpar  sesuai  dengan  ruangan  dan lokasinya.  Akpar  sudah  tersedia  di  beberapa  tempat  strategis,  namun  untuk  posisi  akpar masih  terlalu  tinggi  sehingga  menyulitkan  bagi  petugas  untuk  menggunakannya,  sehingga disarankan  untuk  menurunkan  posisi  akpar  agar  lebih  mudah  dalam  penggunaannya. Gambar 3 merupakan sosialisasi akpar di RSUD Singasana.
Gambar 3. Sosialisasi Akpar RSUD Singasana
Kegiatan  berikutnya  dilanjutkan  dengan  keliling  fasilitas  yang  ada  di  RSUD Singasana. Adapun beberapa fasilitas yang dikunjungi adalah ruang rawat inap, logistik dan central gas medis. Gambar 4 merupakan central gas medis di RSUD Singasana.
Gambar 4. Central Gas Medis RSUD Singasana
Pemantauan  dan  evaluasi  dilakukan  secara  berkelanjutan  berkaitan  tentang  MFK dan  dokumen  yang  sudah  disosialisasikan.  Kegiatan  ini  dilakukan  secara  online  sampai kegiatan  akreditasi  dilakukan.  Bagi  tenaga  medis  yang  mengikuti  kegiatan  pengabdian  ini diberikan sertifikat peserta.
Pada  pelaksanaan  PkM,  terdapat  beberapa  permasalahan  yang  dihadapi,  tidak seluruh  petugas  kesehatan  dapat  mengikuti  kegiatan  pembinaan  terutama  untuk  yang berada di rumah sakit disebabkan karena pelayanan kesehatan harus tetap berajalan. Tidak semua  ruangan  dapat  dikunjungi,  hal  ini  disebabkan  karena  keterbatasan  waktu  dan sosialisasi  standar  MFK  hanya  dapat  dilakukan  kepada  staf  yang  bertanggung  jawab nantinya bukan kepada seluruh petugas Kesehatan.

## Pembahasan
Program  pembinaan  tenaga  kesehatan  dalam  pengelolaan  sarana  medis  memiliki manfaat  yang  signifikan  yang  dapat  memperkuat  kegiatan  rumah  sakit  dan  layanan kesehatan secara keseluruhan (Suhartono et al., 2022):
1)  Peningkatan Standar Pelayanan Kesehatan: Dengan adanya program pembinaan, rumah sakit  dapat  mengangkat  standar  pelayanan  kesehatan mereka.  Tenaga  kesehatan  yang terlatih  dengan  baik  memiliki  pengetahuan  dan  keterampilan  yang  sesuai  untuk
memberikan  perawatan  berkualitas  tinggi.  Ini  akan  memberikan  manfaat  bagi  pasien, yang akan menerima perawatan lebih baik dan lebih aman.
2)  Pengelolaan Risiko yang Lebih Baik: Tenaga kesehatan yang terlatih dalam pengelolaan sarana medis dapat membantu rumah sakit mengidentifikasi dan mengelola risiko dengan lebih  baik.  Mereka  dapat  mencegah  kegagalan  peralatan,  meminimalkan  risiko  infeksi terkait  peralatan  medis,  dan  menangani  masalah  dengan  cepat.  Ini  berkontribusi  pada pengurangan risiko hukum dan finansial bagi rumah sakit.
3)  Efisiensi  Operasional:  Program  pembinaan  juga  berdampak  pada  efisiensi  operasional rumah sakit. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang manajemen inventaris, rumah sakit  dapat  menghindari  pemborosan  sumber  daya.  Mereka  dapat  mengelola  inventaris dengan  lebih  efisien,  mengurangi  biaya,  dan  memperpanjang  umur  pakai  peralatan medis.
4)  Motivasi  dan  Kepuasan Tenaga  Kesehatan:  Tenaga  kesehatan  yang  mengikuti  program pembinaan  merasa  diakui  dan  dihargai  atas  usaha  mereka.  Menerima  sertifikat  atau pengakuan  menjadi  motivasi  tambahan  untuk  mereka  terus  belajar  dan  meningkatkan keterampilan.  Motivasi  yang  tinggi  dapat  berdampak  positif  pada  produktivitas  dan kualitas pekerjaan mereka.
5)  Pengembangan Sumber Daya Manusia: Program pembinaan merupakan investasi dalam pengembangan sumber daya manusia rumah sakit. Ini membantu menciptakan tim yang lebih  kompeten,  berpengetahuan,  dan  siap  menghadapi  tantangan  medis  yang  terus berkembang.  Peningkatan  kompetensi  ini  dapat  menciptakan  potensi  untuk  promosi internal dan pengembangan karir bagi tenaga kesehatan.
6)  Peningkatan  Citra  dan  Reputasi  Rumah  Sakit:  Rumah  sakit  yang  memiliki  program pembinaan  yang  sukses  cenderung  memiliki  citra  dan  reputasi  yang  lebih  baik  di  mata pasien  dan  masyarakat.  Pasien  cenderung  mencari  perawatan  di  rumah  sakit  yang dikenal  memiliki  staf  yang  terlatih  dengan  baik  dan  sarana  medis  yang  dikelola  dengan baik.
7)  Pemenuhan  Standar  Regulasi:  Program  pembinaan  juga  membantu  rumah  sakit memenuhi  standar  regulasi  yang  ditetapkan  oleh  otoritas  kesehatan.  Ini  dapat menghindari sanksi hukum atau denda yang mungkin timbul karena pelanggaran standar.
Implikasi  Jangka  Panjang  yang  diperoleh  dari  kegiatan  pengabdian  ini,  selain dampak dan manfaatnya, program pembinaan tenaga kesehatan dalam pengelolaan sarana medis  juga  memiliki  implikasi  jangka  panjang  yang  perlu  dipertimbangkan  (Ulina  & Primasyukra, 2023; Hermawan et al., 2019):
1)  Perbaikan Berkelanjutan: Program pembinaan harus berkelanjutan dan diperbarui secara berkala. Perubahan dalam teknologi medis dan tuntutan pengelolaan sarana medis yang berkembang  memerlukan  pembaruan  konstan  dalam  program  ini.  Rumah  sakit  perlu berkomitmen untuk mempertahankan dan terus memperbaiki program pembinaan.
2)  Peningkatan  Rekrutmen  dan  Retensi:  Rumah  sakit  yang  memiliki  program  pembinaan yang  kuat  dan  reputasi  yang  baik  cenderung  menarik  dan  mempertahankan  staf  yang berkualitas.  Ini  berarti  bahwa  rumah  sakit  dapat  lebih  mudah  mendapatkan  dan mempertahankan tenaga kesehatan yang kompeten.
3)  Keunggulan  Persaingan:  Rumah  sakit  yang  memiliki  staf  yang  terlatih  dengan  baik  dan pengelolaan sarana medis yang efisien dapat menjadi pilihan utama pasien. Ini memberi mereka keunggulan persaingan dalam industri pelayanan kesehatan yang kompetitif.
4)  Pengaruh  Positif  pada  Pasien  dan  Masyarakat:  Program  pembinaan  juga  memiliki pengaruh  positif  pada  pasien  dan  masyarakat  secara  keseluruhan.  Pasien  akan menerima  pelayanan  kesehatan  yang  lebih  baik,  sementara  masyarakat  akan  merasa lebih percaya pada sistem kesehatan dan rumah sakit setempat.

## KESIMPULAN
Program  pembinaan  tenaga  kesehatan  dalam  pengelolaan  sarana  medis  di  Rumah Sakit  Umum  Daerah  Singasana,  Tabanan,  adalah  inisiatif  yang  penting  dan  berdampak positif  secara  signifikan.  Dengan  peningkatan  pengetahuan,  keterampilan,  dan  kompetensi tenaga  kesehatan,  program  ini  telah  meningkatkan  kualitas  pelayanan  kesehatan, keselamatan pasien, efisiensi pengelolaan sarana medis, motivasi peserta, dan citra rumah sakit.  Kegiatan  ini  secara  tidak  langsung  memberikan  ilmu  dan  pelajaran  berupa pengalaman  yang  baik  untuk  mitra  serta  menambah  wawasan  tentang  sarana  rumah  sakit yang  digunakan  agar  selalu  aktif,  akurat,  dan  tentunya  dapat  membantu  kegiatan  medis. Tantangan  seperti  pengorganisasian  program,  ketersediaan  sumber  daya,  evaluasi  yang berkelanjutan,  dan  perubahan  budaya  organisasi  harus  diatasi  dengan  komitmen  dan perencanaan  yang  cermat.  Namun,  manfaat  jangka  panjang,  seperti  perbaikan berkelanjutan,  peningkatan  rekrutmen  dan  retensi,  keunggulan  persaingan,  dan  pengaruh positif  pada  pasien  dan  masyarakat,  menunjukkan  bahwa  program  ini  memiliki  implikasi jangka panjang yang kuat. Dengan berkelanjutan dan terus diperbarui, program pembinaan ini  akan  terus  memberikan  manfaat  jangka  panjang  bagi  semua  pihak  yang  terlibat  dan memperkuat  posisi  Rumah  Sakit  Umum  Daerah  Singasana,  Tabanan,  dalam  menyediakan layanan kesehatan berkualitas di wilayah tersebut.

## DAFTAR PUSTAKA
Handayani,  Nursyamsi,  I.,  Susana,  E.,  Suharyati,  Kristianti,  W.,  &  Komarudin  A.  (2020).
Pelatihan  Pemeliharaan  Preventif  Alat  Elektromedik  di  Puskesmas  Kecamatan Kebayoran Lama. International Journal of Community Service Learning, 4(1): 83 –89.
Hasibuan,  Rasbainy,  Mudatsir,  &  Didik.  (2016).  Pengembangan  Rancangan  Standar Prosedur  Operasional  (Spo)  Gempa  Bumi  di  Rumahsakit  Tingkat  II  Iskandar  Muda Banda Aceh. Jurnal Ilmu Kebencanaan , 3(4): 120 –25.
Juniarti,  Hani,  N.,  &  Mudayana,  A.  A.  (2018).  Penerapan  Standar  Keselamatan  Pasien  Di Rumah  Sakit  Umum  Daerah  Provinsi  Nusa  Tenggara  Barat. Jurnal  Kesehatan Poltekkes Ternate , 11(2): 93 –108.
Larasati,  Andryani,  &  Dhamanti,  I.  (2021).  STUDY  LITERATURE:  Implementasi  Sasaran
Keselamatan Pasien di Rumah Sakit Indonesia. Media Gizi Kesmas , 10(1): 138 –48.
Mahardiananta,  I.  M.  A.,  Arimbawa,  P.  A.  R.,  &  Santiari,  D.  A.  P.  S.  (2020).  Maintenance Peralatan  Kesehatan  di  Rumah  Sakit  Pratama  Kubu  Karangasem. UNBI  Mengabdi , 4(1)
Nasution,  Syahdilla,  I.  F.,  Kurniansyah,  D.  &  Priyanti,  E.  (2021).  Analisis  Pelayanan  Pusat Kesehatan Masyarakat (Puskesmas). KINERJA, 18(4): 527 –32.
Neri,  Afriza,  R.,  Lestari,  Y.,  &  Yetti,  H.  (2018).  Analisis  Pelaksanaan  Sasaran  Keselamatan Pasien di Rawat Inap Rumah Sakit Umum Daerah Padang Pariman. Jurnal Kesehatan Andalas Supplement , 4 (1): 48 –55.
Setiawan,  Bambang,  Vanda,  D.,  Doda,  D.,  Kristanto,  E.  (2020).  Evaluasi  Implementasi Sistem  Manajemen  Kesehatan  dan  Keselamatan  Kerja  di  Rumah  Sakit. Journal  of Public Health and Community Medicine, 1(4).
Suhartono, S., Mahardiananta, I. M. A., Dharmayanti, C. I., Gunawan, K. A. R., & Gunawan, I.  P.  A.  S.  (2022).  Development  of  Health  Personnel  in  Medical  Equipment Management  in  Payangan  General  Hospital,  Gianyar,  Bali. Jurnal  Abdi  Insani 9(4): 1424 –33.
Sundoro, Totok, Purnomo, P. S., & Solihah, G. M. (2022). Pengaruh Sarana Prasarana dan Kualitas  Pelayanan  terhadap  Kepuasan  Pasien  Rawat  Inap  di  Rumah  Sakit  Nur Hidayah Bantul Yogyakarta. Kajian Ekonomi dan Bisnis, 17(1):17 –29.
Veni,  Media,  Sabarguna,  B.  S.,  &  Wahyudi,  A.  (2020).  Analisis  Manajemen  Pemeliharaan Alat Kesehatan di Rumah Sakit X. Jurnal Kesehatan Komunitas (Journal of Community Health), 6(2).
Widyasari, Santi, I., & Yustiawan, T. (2020). Manajemen Peralatan Kesehatan Klinik Medical Center PTN Di Jawa Timur. JPH RECODE, 3(2): 95 –106.
Wulandari, D. R. (2021). The Legal Position of Electronic Medical Recording as an Evidence at The Court. Ius Poenale , 2(1):31 –44.
Hermawan, Y., Frisa, Wirasa, W., Sambiono, A., & Ahniar, N. H. (2019). Sosialisasi Kalibrasi Internal Dan Pengoperasian Alat Elektromedik Sesuai Standart Pada Rsud Tugu Koja Jakarta Utara Bidang Keselamatan Tenaga Listrik. Jurnal Abdi Masyarakat , 5 (2)