## Strategi Pengelolaan Sampah Di Dinas Lingkungan Hidup (DLH) Kabupaten Subang
Fitria Komalasari Herman 1
Fakultas Ilmu Administrasi fitribunda386@gmail.com
Agus Dedi Subagja 2
Fakultas Ilmu Administrasi adsubagja@unsub.ac.id

## Abstrak
Dinas  Lingkungan  Hidup  Kabupaten  Subang  mempunyai  tugas  pokok merencanakan,  melaksanakan,  mengarahkan,  mengawasi,  dan  mengendalikan dibidang kebersihan sesuai kebijakan Daerah. Dengan visi dan misi Sebagai Institusi yang handal dalam pengelolaan Lingkungan Hidup untuk mewujudkan masyarakat Kabupaten  Subang  yang  berbudaya  dan  berwawasan  lingkungan  berbasis  gotong royong.  Undang-Undang  Nomor  18  Tahun  2008  tentang  Kebijakan  Pemerintah Mengatasi  Permasalahan  Penduduk  Tentang  Pengelolaan  Sampah  sudah  menjadi tanggung  jawab  Pemerintah  termasuk  masalah  pembiayaannya.  Berdasarkan penelitian Strenghts (Kekuatan) Dinas Lingkungan Hidup adanya Perda Pengelolaan Sampah  Nomor  6  Tahun  2012,  tersedianya  kendaraan  dalam  pengangkut  sampah, adanya  Tempat  Pembuangan  Akhir  (TPA),  adanya  Program  Bank  Sampah  Induk Dinas  Lingkungan  Hidup  Kabupaten  Subang. Weakness (Kelemahan)  dalam melakukan strategi pengelolaan sampah adalah penggunaan sistem open dumping yang  dilakukan  oleh  Dinas  Lingkungan  Hidup. Opportunities (Peluang)  adanya retribusi sampah, serta adanya Bank Sampah Induk peluang sampah yang dikelola dengan  baik  akan  mendatangkan  keuntungan  dari  segi  keuangan. Threats (Tantangan) dalam pengelolaan sampah oleh Dinas Lingkungan Hidup yaitu jumlah penduduk  semakin  meningkat  dan  juga  bertambahnya  perumahan,  kondisi  jalan yang rusak, serta luas wilayah Kabupaten Subang.
Kata Kunci : Strategi, Pengelolaan Sampah, Analisis SWOT

## Abstract
The Subang Regency Environmental Service has the main task of planning, implementing, directing,  supervising  and  controlling  the  cleanliness  sector  in  accordance  with  regional policies.  With  the  vision  and  mission  of  being  a  reliable  institution  in  managing  the environment  to  create  a  society  in  Subang  Regency  that  is  cultured  and  environmentally minded based on mutual cooperation. Law Number 18 of 2008 concerning Government Policy to Overcome Population Problems Regarding Waste Management is the responsibility of the
Government,  including  the  issue  of  financing.  Based  on  research  from  the  Strengths (Strenghts) of the Environmental Service, there is a Waste Management Regional Regulation No. 6 of 2012, the availability of vehicles for waste transport, the existence of Final Disposal Sites (TPA), the existence of the Main Garbage Bank Program for the Environmental Office of Subang Regency. The weakness in carrying out the waste management strategy is the use of an  open  dumping  system  carried  out  by  the  Environment  Agency.  Opportunities (Opportunities) for waste retribution, as well as the existence of a Waste Bank, the opportunity for waste that is managed properly will bring financial benefits. Threats (challenges) in waste management  by  the  Environment  Agency,  namely  the  increasing  population  and  also increasing housing, damaged road conditions, and the area of Subang Regency.
Keywords: Strategy, Waste Management, SWOT Analysis

## Pendahuluan
Pemerintah  Kabupaten  Subang  melalui  Dinas  Lingkungan  Hidup  Kabupaten Subang sudah berusaha dengan maksimal menangani masalah sampah di Kabupaten Subang  yang  sangat  rumit  permasalahannya,  respon  Dinas  Lingkungan  Hidup Kabupaten  Subang  juga  sangat  cepat  dalam  menyikapi  akan  tetapi  masih  banyak yang harus di perbaiki di dalam Dinas lingkungan Hidup Kabupatan Subang, seperti halnya  sarana  Sarana  dan  prasarana  untuk  menunjang  mengelola  sampah  sangat minim sehingga mempengaruhi penanganan masalah sampah di Kabupaten Subang.
Dinas  Lingkungan  Hidup  Kabupaten  Subang  mempunyai  tugas  pokok merencanakan,  melaksanakan,  mengarahkan,  mengawasi,  dan  mengendalikan dibidang kebersihan sesuai kebijakan Daerah. Dengan visi dan misi Sebagai Institusi yang handal dalam pengelolaan Lingkungan Hidup untuk mewujudkan masyarakat Kabupaten  Subang  yang  berbudaya  dan  berwawasan  lingkungan  berbasis  gotong royong. Adapun misi Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Subang yaitu :
1. Meningkatkan profesionalisme, akuntabilitas dan kapasitas Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Subang dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas;
2. Meningkatkan  kualitas  lingkungan  hidup  dan  perlindungan  sumber  daya alam melalui sinergitas lintas pemangku kepentingan serta mengembangkan budaya kearifan lokal;
3. Menguatkan  kapasitas,  kepedulian  dan  partisipasi  lintas  pemangku kepentingan  dalam  perlindungan  dan  pengelolaan  lingkungan  yang berkeadilan;
4. Memaksimalkan  sarana  prasarana  dan  akses  informasi  dalam  perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup secara adil, merata dan berkualitas.
Undang-Undang  Nomor  18  Tahun  2008  tentang  Kebijakan  Pemerintah Mengatasi  Permasalahan  Penduduk  Tentang  Pengelolaan  Sampah  sudah  menjadi tanggung jawab Pemerintah termasuk masalah pembiayaannya. Sedangkan manusia hidup di dunia menentukan lingkungannya atau ditentukan lingkungannya. Alam secara fisik dapat dimanfaatkan untuk kepentingan manusia dalam mengupayakan kehidupan  yang  lebih  baik  dan  sehat  serta  dapat  pula  sebaliknya,  apabila pemanfaatannya tidak sesuai dengan kemampuan situasinya.
Langkah-langkah  mengatasi  masalah  yang  dihadapi  pemerintah,  dan masyarakat dalam menangani sampah terkait penanganan sampah serta pelaksanaan
yang  belum  maksimal  terkait  regulasi-regulasi  mengenai  penanganan  sampah. Dalam hal ini perlu adanya sebuah komitmen yang kuat serta terobosan yang bersifat kreatif-inovatif  dari  semua  pihak  untuk  mengoptimalkan  perangkat  regulasi mengenai  penanganan  sampah  yang  berwawasan  lingkungan  serta  merubah paradigma  yang  sudah  tidak  mempunyai  relevansi  dalam  konteks  membangun kesadaran  pemerintah  terkait  dan  masyarakat  tentunya  dalam  menghadapi problematika sampah di negeri ini.
Adapun  hasil  pengamatan  ( observation )  peneliti  di  lapangan  yang  dapat disimpulkan terkait dengan permasalahan sampah yang difokuskan pada banyaknya Tempat Pembuangan Sementara (TPS) di pinggir jalan yang sering melebihi kapasitas TPS  tersebut  yang  disebabkan  jauhnya  jarak  Tempat  Pembuangan  Akhir  (TPA) Kabupaten Subang sehingga sampah sering terlihat menumpuk di TPS dan membuat Kabupaten  Subang  terlihat  kumuh,  sehingga  diadakan  relokasi  TPS,  akan  tetapi dengan anggaran yang sangat minim, bahkan bisa dibilang tidak adanya anggaran untuk  merelokasi  TPS  tersebut  sehingga  membuat  Dinas  Lingkungan  Hidup Kabupaten Subang kewalahan.
Masalah-masalah  yang  peneliti  temukan  di  lapangan  pada  observasi  awal terkait  strategi  Pengolahan  Sampah  Dinas  Lingkungan  Hidup  Kabupaten  Subang diantaranya adalah :
1. Jarak TPS ke Tempat Pembuangan Akhir (TPA) Jalupang Kabupaten Subang yang sangat jauh, mencapai kurang lebih 28 Kilometer, dan kondisi jalan yang kurang baik serta dengan adanya sarana dan prasarana Dinas Lingkungan Hidup yg sangat jauh dari kata memadai sehingga mengakibatkan sampah di TPS  sering  melebihi  kapasitas  karena  terlambat  diangkut  ke  TPA  dan  hal tersebut sangat mengganggu lingkungan sekitar.
Alur penanganan sampah yang diharapkan pemerintah Kabupaten Subang dalam  mengimplementasikan  pengelolaannya  sampah  dari  rumah  tangga diangkut  oleh  motor  gerobak  ke  TPS  dan  diolah  kembali  di  Tempat Pengelolaan Sampah Terpadu (TPST) dan sisa sampah yang tidak bisa diolah di TPST diangkut truk sampah dan diantar ke TPA. Alur penanganan sampah yang diharapkan belum berjalan secara efektif.
2. Permasalahan Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Subang adalah Sarana dan Prasarana Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Subang yang sangat jauh dari  kata  memadai  ini  juga  sering  sekali  menyebabkan  terhambatnya penyelesaian pengoperasian pelaksanaan pengelolaan sampah di Kabupaten Subang,  seperti  kendaraan  operasional  dalam  pengangkutan  sampah. Kurangnya  jumlah  armada  pengangkut  sampah  dapat  menyebabkan semakin menumpuknya sampah di setiap Tempat Pembuangan Sementara. Truk  pengangkut  yang  jumlah  maupun  kondisinya  kurang  memadai  dan kendaraan  pendukungnya  dalam  mengangkut  sampah,  adapun  jumlah kendaraan pengangkutan sampah sampai dengan tahun 2021 adalah 31 unit. (Tahun pembuatan mulai Tahun 1986 - 2021), dengan rincian sebagai berikut:

## Tabel 1
Data Dump Truk Tahun 2021
No  Jenis Kendaraan Type/Merk Jumlah 1  Dump truk MITSUBHISI 3 2  Dump truk ISUZU 11 3  Dump truk TOYOTA RINO 3 4  Dump truk TOYOTA 4 5  Dump truk ISUZU NKR 5 6  Dump truk MITSUBISHI PS 125 3 7  Dump truk HINO 2 Jumlah Total 31 Tabel 2 Data Truk Amroll Tahun 2021 No  Jenis Kendaraan Type/Merk Jumlah 1  Amrol ISUZU 6 2  Amrol ISUZU NKR 4 3  Amrol MITSIBISHI PS125 2 4  Amrol HINO 8 5  Jumlah Total 20
(Sumber : DLH Subang 2021 )
3. Masalah  dalam    pengelolaan  sampah  masih  kurangnya  pengembangan pengelolaan  sampah  untuk  memanfaatkan  sampah  terkait  kebijakan penanggulangan  sampah  di  lingkungan  masyarakat  untuk  memanfaatkan sampah  dalam  upaya  mengurangi  beban  TPA  serta  masih  rendahnya kesadaran  masyarakat  dalam  menjaga  kebersihan  lingkungan.  Salah  satu persoalan yang dihadapi manusia di kota-kota besar adalah masalah sampah. Pencemaran timbul disebabkan oleh adanya peningkatan aktivitas/kegiatan manusia yang beraneka ragam. Banyak masyarakat yang membuang sampah dan sedikit masyarakat yang mengelola sampah menjadi nilai guna. Belum banyaknya  Bank  Sampah  untuk  mengurangi  beban  TPA,  serta  belum rampungnya program 3R ( reduce, reuse, recycle ). Hal ini dapat menyebabkan sampah yang menumpuk di pinggir jalan serta pasar-pasar tradisional serta di  setiap  TPS.  Sejalan  dengan  perkembangan  teknologi  serta  kepadatan penduduk  yang  semakin  meningkat.  Permasalahan  sampah  di  Kabupaten Subang  belum  mendapatkan  pengelolaan  yang  maksimal.  Hal  ini  di
karenakan  secara  infrastruktur  dan  manajemen  sampah  belum  ditangani sesuai dengan konsep dari pembangunan yang berkelanjutan. Dimana proses penanganannya adalah dengan melakukan pemisahan sampah basah untuk makanan  ternak,  pemisahan  sampah  anorganik  untuk  dijual  kembali,  dan sisanya berupa residu dibuang ke TPA. Padahal jika sampah dikelola dengan teknologi  yang  tepat,  maka  sampah  dapat  dijadikan  aset  daerah  yang menguntungkan. Sampah dan banjir adalah permasalahan yang cukup sulit diperbaiki dengan semakin meningkatnya urbanisasi.
Permasalahan sampah yang difokuskan pada masalah pengelolaan sampah oleh DLH  Kabupaten  Subang.  Pada  pasal  3  Undang-Undang  Nomor  18  Tahun  2008 tentang  Pengelolaan  Sampah,  disebutkan  bahwa  pengelolaan  sampah diselenggarakan berdasarkan asas tanggung jawab, asas berkelanjutan, asas manfaat, asas keadilan, asas kesadaran, asas kebersamaan, asas keselamatan, asas keamanan, dan hak asasi nilai ekonomi. Dalam Undang-undang tersebut sudah jelas memberi tugas  dan  wewenang  kepada  pemerintah  dan  pemerintah  daerah  agar  menjamin terselenggaranya  pelaksanaan  pengeloaan  sampah  yang  baik  dan  berwawasan lingkungan. Oleh karena itu seharusnya pihak DLH selaku dinas yang bertanggung jawab, dalam mengimplementasikan pengelolaan sampah dinas yang terkait dapat melakukan  aturan  secara  sistematis  dalam  pengelolaan  sampah  di  Kabupaten Subang.

## Kerangka Teori
Strategi tidak saja digunakan di dalam manajemen perusahaan hal ini adalah manajemen  swasta.  Definisi  strategi  lainnya  secara  umum  diungkapkan  oleh Mangkuprawira  (2004:  14),  ia  mengemukan  strategi  di  definisikan  sebagai  cara mengerjakan  sesuatu  untuk  mencapai  tujuan  tertentu.  Hal  ini  mengindikasikan adanya penggunaan strategi di dalam sebuah organisasi, tidak saja organisasi swasta yang  dalam  penggunaan  strateginya  untuk  dapat  memperoleh  profit.  Definisi Mangkuprawira  memberikan  gambaran  kepada  kita,  bahwa  strategi  merupakan upaya  mengerjakan  sesuatu  oleh  organisasi  dalam  rangka  mencapai  tujuannya. Penggunaan  strategi  di  dalam  organisasi  publik  pun  sangat  dibutuhkan,  tetapi  di dalam  organisasi  publik  strategi  dilakukan  dalam  upaya  pencapaian  tujuan  yang telah  ditentukan  sebelumnya.  Artinya  dalam  perkembangan  saat  ini,  strategi  tidak saja di adopsi oleh organisasi swasta saja tetapi dalam organisasi publik pun strategi tetap digunakan. Menurut Mars dalam Umar (2001: 31) menyatakan bahwa srategi didefinisikan  sebagai  suatu  proses  penentuan  rencana  pemimpin  puncak  yang berfokus pada tujuan jangka panjang organisasi, disertai penyusunan suatu cara atau upaya  bagaimana  agar  tujuan  tersebut  dapat  dicapai.  Pengertian  tokoh  di  atas tersebut memberikan penjelasan strategi merupakan sebuah rencana permanen untuk sebuah  kegiatan  di  dalamnya  termasuk  formulasi  tujuan  dan  kumpulan  rencana kegiatan.  Definisi  strategi  menurut Hamel dan Prahalad dalam  Umar  (2001:  31) memberikan  pengertian:  "strategi  merupakan  tindakan  yang  bersifat incremental (senantiasa  meningkat)  dan  terus-menerus,  serta  dilakukan  berdasarkan  sudut pandang tentang apa yang diharapkan oleh para pelanggan di masa depan. Dengan demikian,  strategi  hampir  selalu  dimulai  dari  apa  yang  dapat  terjadi  dan  bukan dimulai dari apa yang terjadi”. Dari definisi-definisi di atas dapat disimpulkan bahwa
strategi  merupakan  perencanaan  manajemen  yang  di  dalamnya  merupakan serangkaian  cara-cara  yang  dapat  dipilih  untuk  mencapai  tujuan  yang  telah ditentukan organisasi. Strategi tidak saja menunjukan cara tetapi strategipun dapat memberikan teknik operasionalnya.
Hunger dan Wheelen dalam  bukunya  Manajemen  Strategis  (2003:  9-18).  Proses manajemen strategis meliputi empat elemen dasar:
1. pengamatan lingkungan,
2. perumusan strategi,
3. implementasi strategi,
4. evaluasi dan pengendalian.
Adapun keempat elemen dasar tersebut digambarkan pada gambar berikut:

## Elemen-elemen Dasar dari Proses Manajemen Strategis
Sumber: Hunger dan Wheelen, 2003

## 1. Pengamatan Lingkungan
a. Analisis Eksternal Lingkungan eksternal terdiri dari variabel-variabel (kesempatan dan ancaman) yang  berada  di  luar  organisasi  dan  tidak  secara  khusus  ada  dalam pengendalian jangka pendek dari manajemen puncak. Lingkungan eksternal memiliki  dua  bagian  yaitu  lingkungan  kerja  badan  lingkungan  sosial. Lingkungan  kerja  terdiri  dari  elemen-elemen  atau  kelompok  yang  secara langsung  berpengaruh  atau  dipengaruhi  oleh  operasi-operasi  utama organisasi.  Beberapa  elemen  tersebut  antara  lain  adalah  pemegang  saham, pemerintah,  pemasok,  komunikasi  sosial  terdiri  dari  kekuatan  umum. Kekuatan  itu  tidak  berhubungan  langsung  dengan  aktivitas-aktivitas  jangka pendek  organisasi  tetapi  dapat  dan  sering  mempengaruhi  keputusan- keputusan  ekonomi,  sosiokultural,  teknologi  dan  politik-hukum  dalam hubungannya dengan lingkungan perusahaan secara keseluruhan.
b. Analisis internal Lingkungan internal terdiri dari variabel-variabel (kekuatan dan kelemahan) yang ada di dalam organisasi tetapi biasanya tidak dalam pengendalian jangka pendek  dari  manajemen  puncak.  Variabel-variabel  tersebut  membentuk suasana dimana pekerjaan dilakukan. Variabel-variabel itu meliputi struktur, budaya  dan  sumber  daya  organisasi.  Struktur  adalah  cara  bagaimana perusahaan diorganisasikan yang berkenaan dengan komunikasi, wewenang dan arus kerja. Struktur sering disebut rantai perintah dan digambarkan secara grafis dengan menggunakan Badan organisasi. Budaya adalah pola keyakinan, pengharapan dan nilai-nilai yang dibagikan oleh anggota organisasi. Sumber
Pengamatan lingkungan Perumusan Strategi Implementa si Strategi Evaluasi & Pengendali
daya adalah aset yang merupakan bahan baku bagi produksi barang dan jasa organisasi. Aset ini meliputi keahlian orang, kemampuan dan bakat manajerial.
2. Perumusan Strategi Perumusan  strategi  adalah  pengembangan  rencana  jangka  panjang  untuk manajemen efektif dari kesiapan dan ancaman lingkungan, dilihat dari kekuatan dan  kelemahan  perusahaan.  Perumusan  strategi  meliputi  menetukan  misi perusahaan dan penetapan kebijakan.
a. Misi  organisasi  adalah  tujuan  atau  alasan  mengapa  organisasi  hidup. Pernyataan misi yang disusun dengan baik mendefinisikan tujuan mendasar dan unik yang membedakan suatu perusahaan dengan perusahaan lain. Misi memberikan siapa kita dan apa yang kita lakukan.
b. Tujuan  adalah  hasil  akhir  aktivitas  perencanaan.  Tujuan  merumuskan  apa yang akan diselesaikan dan kapan akan diselesaikan dan sebaiknya diukur jika  memungkinkan.  Pencapaian  tujuan  perusahaan  merupakan  hasil  dari penyelesaian  misi.  Strategi  perusahaan  merupakan  rumusan  perencanaan komprehensif  tentang  bagaimana  perusahaan  akan  mencapai  misi  dan tujuannya.  Strategi  akan  memaksimalkan  keunggulan  kompetitif  dan meminimalkan keterbatasan bersaing.
c. Kebijakan  menyediakan  pedoman  luas  untuk  pengambilan  keputusan organisasi  secara  keseluruhan.  Kebijakan  juga  merupakan  pedoman  luas yang  menghubungkan  perumusan  strategi  dan  implementasi.  Kebijakan perusahaan merupakan pedoman luas untuk divisi guna mengikuti strategi perusahaan. Kebijakan-kebijakan tersebut diinterprestasi dan dimplementasi melalui strategi dan tujuan divisi masing- masing.
3. Implementasi  merupakan  realisasi  untuk  mewujudkan  strategi  melalui program, anggaran dan prosedur.
4. Evaluasi dan pengendalian adalah proses yang melaluinya aktivitas-aktivitas perusahaan  dan  hasil  kinerja  dimonitor  dan  kinerja  sesungguhnya dibandingkan  dengan  kinerja  yang  dinginkan.  Para  manajer  di  semua  level menggunakan informasi hasil kerja untuk melakukan tindakan perbaikan dan memecahkan  masalah.  Walaupun  evaluasi  dan  pengendalian  merupakan elemen  akhir  yang  utama  dari  manajemen  strategis,  elemen  itu  juga  dapat menunjukan secara tepat kelemahan-kelemahan dalam implementasi strategi sebelumnya  dan  untuk  mendorong  proses  keseluruhan  untuk  dimulai kembali.

## Metode Penelitian
Metodologi  penelitian  merupakan  suatu  usaha  pembuktian  terhadap  suatu objek  penelitian  untuk  memperoleh  kebenaran  dari  permasalahan  dengan menggunakan pendekatan ilmiah untuk menghasilkan hasil yang objektif dan dapat dipertanggungjawabkan kebenarannya. Adapun metode penelitian yang digunakan oleh  peneliti  mengenai  Analisis  Strategi  Pengelolaan  Sampah  oleh  Strategi Pengelolaan  Sampah  Oleh  Dinas  Lingkungan  Hidup  (DLH)  Kabupaten  Subang adalah metode penelitian deskriptif analisis dengan pendekatan kualitatif. Penelitian deskriptif dimaksudkan untuk mengetahui keadaan atau status tertentu dan berusaha
menggambarkan  fenomena  sosial  tertentu.  Penelitian  ini  menggunakan  metode kualitatif dengan observasi, wawancara dan studi dokumentasi. Triangulasi sumber data dalam penelitian ini dilakukan dengan membandingkan data hasil wawancara dari para informan yang dituju untuk menjadi validitas dan reliabilitas data penelitian tersebut.

## Hasil dan Pembahasan
Berdasarkan hasil pengamatan dan penelitian yang dilakukan penulis mengenai pelaksanaan  Strategi  Pengelolaan  Sampah  di  Dinas  Lingkungan  Hidup  (DLH) Kabupaten Subang masih belum efektif, maka dapat dideskripsikan sebagai berikut: Strenghts (Kekuatan) Dinas Lingkungan Hidup adanya Perda Pengelolaan Sampah Nomor  6  Tahun  2012,  tersedianya  kendaraan  dalam  pengangkut  sampah,  adanya Tempat Pembuangan Akhir (TPA), adanya Program Bank Sampah Induk.
Weakness (Kelemahan)  dalam  melakukan  strategi  pengelolaan  sampah  Dinas Lingkungan  Hidup  masih  menggunakan  sistem open  dumping yaitu  sistem  yang hanya membuang dan di tumpuk, kelemahan lainnya adalah masalah jalan menuju ke  lokasi  TPA  yang  masih  sangat  jelek  yang  masih  berupa  jalan  tanah  merah sepanjang 13 KM dan masalah mobil angkutan sampah yang sudah tidak cukup lagi untuk mengangkut sampah. Serta tidak adanya sanksi yang tegas kepada masyarakat yang membuang sampah sembarangan, meningkatnya pembuangan sampah-sampah liar dan sedikit yang mengurus atau mengelola sampah, sarana dan prasarana yang ada di Tempat Pembuangan Akhir (TPA) kurang memadai.
Opportunities (Peluang)  dalam  pengelolaan  sampah  di  Dinas  Lingkungan  Hidup adanya  Tempat  Pembuangan  Akhir,  retribusi  sampah,  serta  adanya  Bank  Sampah Induk  adanya  peluang  sampah  yang  dikelola  dengan  baik  akan  mendatangkan keuntungan dari segi keuangan misalnya untuk sampah plastik, dan kertas sangat tinggi sekali nilai ekonominya.
Threats  ( Tantangan)  dalam  pengelolaan  sampah  di  Dinas  Lingkungan  Hidup  yaitu jumlah penduduk semakin meningkat dan juga bertambahnya perumahan, kondisi jalan  yang  rusak,  luas  wilayah  Kabupaten  Subang,  serta  bagaimana  caranya mengelola  sampah  tersebut  untuk  menjadi  hal  yang  berguna  bagi  lingkungannya sehingga  nantinya  sampah  tidak  akan  dianggap  sebagai  hal  yang  mengotori lingkungan saja tetapi bisa jadi sumber keuntungan.

## Kesimpulan
Berdasarkan hasil pengamatan dan penelitian yang dilakukan penulis mengenai pelaksanaan  Strategi  Pengelolaan  Sampah  di  Dinas  Lingkungan  Hidup  (DLH) Kabupaten Subang masih belum efektif, maka dapat dideskripsikan sebagai berikut: 1. Strenghts (Kekuatan)  Dinas  Lingkungan  Hidup  adanya  Perda  Pengelolaan Sampah Nomor 6 Tahun 2012, tersedianya kendaraan dalam pengangkut sampah, adanya Tempat Pembuangan Akhir (TPA), adanya Program Bank Sampah Induk.
2. Weakness (Kelemahan)  dalam  melakukan  strategi  pengelolaan  sampah  Dinas Lingkungan Hidup masih menggunakan sistem open dumping yaitu sistem yang hanya  membuang  dan  di  tumpuk,  kelemahan  lainnya  adalah  masalah  jalan menuju  ke  lokasi  TPA  yang  masih  sangat  jelek  yang  masih  berupa  jalan  tanah
merah sepanjang 13 KM dan masalah mobil angkutan sampah yang sudah tidak cukup  lagi  untuk  mengangkut  sampah.  Serta  tidak  adanya  sanksi  yang  tegas kepada  masyarakat  yang  membuang  sampah  sembarangan,  meningkatnya pembuangan  sampah-sampah  liar  dan  sedikit  yang  mengurus  atau  mengelola sampah,  sarana  dan  prasarana  yang  ada  di  Tempat  Pembuangan  Akhir  (TPA) kurang memadai.
3. Opportunities (Peluang) dalam pengelolaan sampah di Dinas Lingkungan Hidup adanya Tempat Pembuangan Akhir, retribusi sampah, serta adanya Bank Sampah Induk adanya peluang sampah yang dikelola dengan baik akan mendatangkan keuntungan dari segi keuangan misalnya untuk sampah plastik, dan kertas sangat tinggi sekali nilai ekonominya.
4. Threats ( Tantangan) dalam pengelolaan sampah di Dinas Lingkungan Hidup yaitu jumlah  penduduk  semakin  meningkat  dan  juga  bertambahnya  perumahan, kondisi  jalan  yang  rusak,  luas  wilayah  Kabupaten  Subang,  serta  bagaimana caranya  mengelola  sampah  tersebut  untuk  menjadi  hal  yang  berguna  bagi lingkungannya sehingga nantinya sampah tidak akan dianggap sebagai hal yang mengotori lingkungan saja tetapi bisa jadi sumber keuntungan.

## Referensi
Bungin, Burhan. 2005. Analisis Data Penelitian Kualitatif. Jakarta: PT Raja Grafindo
Persada
David,  Fred  R.  2004.  Manajemen  Strategis  Konsep.  Jakarta:  PT  Indeks  Kelompok Gramedia.
Hasibuan,  S.P  Malayu.  2009.  Manajemen,  Dasar,  Pengertian  dan  Masalah,  Jakarta: Bumi Aksara.
Hunger,  J.  David  dan  Thomas.  Wheelen.  2003.  Manajemen  Strategis.  Yogyakarta: Andi.
Manullang, M. 2005. Dasar-Dasar Manajemen. Yogyakarta: Gadjah Mada Universitas Perss.
Mangkuprawira, Sjafari. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik.
Jakarta: PT. Graha Indonesia
Maleong, J. Lexy. 2006. Metode Penelitian Kulitatif. Bandung: PT Remaja Rosdakarya. Manik, Sontang. 2009. Pengolahan Lingkungan Hidup. Jakarta: Djambatan. Neolaka,
Amos. 2008. Kesadaran Lingkungan. Jakarta: PT. Rineka Cipta.
Saladin, Djaslim. 2003. Manajemen Strategis dan Kebijakan Perusahaan.
Bandung : Linda Karya.
Sejati, Kuncor. 2009. Pengolahan Sampah Terpadu: dengan Sistem Node, Sub Point, Center Point. Yogyakarta: Kanisius.
Siagan, Sondang P. Manajemen Strategik. Jakarta: PT Bumi Aksara. Sugiyono. 2009. Memehami Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta.
Sumantri, Arif. 2010. Kesehatan Lingkungan. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Tangkilisan,  Hessel.  Nogis.  2005.  Manajemen  Publik.  Jakarta  :  PT.  Gramedia Widiasarana.
Terry,  George  R.  2009.  Dasar-Dasar  Manajemen.  Jakarta:  PT  Bumi  Aksara.  Thoha, Miftah. 20011. 1983. Perilaku Organisasi Konsep Dasar dan Aplikasinya.
Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.