## MITRA BESTARI
Abdul Hakim bin Mohad (Universiti Sains Islam Malaysia) Abdulroya Panaemalae (Walailak University, Thailand) Achmad Tohirin (Universitas Islam Indonesia, Yogyakarta) Ahmad Tarmizi bin Talib (Universiti Putra Malaysia) Alimatul Qibtiyah (UIN Sunan Kalijaga, Yogyakarta) Heru Kurnianto Tjahjono (Universitas Muhammadiyah Yogyakarta) Imas Maesaroh (UIN Sunan Ampel, Surabaya) Mohammad Nuh (Universitas Brawijaya, Malang) Okrisal Eka Putra (UIN Sunan Kalijaga, Yogyakarta)

## PEMIMPIN REDAKSI
Andy Dermawan

## SEKRETARIS REDAKSI
Bayu Mitra A. Kusuma

## DEWAN REDAKSI
M. Rosyid Ridla; Aris Risdiana; Munif  Solikhan
Achmad Muhammad; Nurmahni

## ADMINISTRASI DAN DISTRIBUSI
Foya Frasasti

## ALAMAT REDAKSI
Jurusan Manajemen Dakwah, Fakultas Dakwah dan Komunikasi Universitas Islam Negeri Sunan Kalijaga, Kampus Timur Jl. Marsda Adisucipto, Yogyakarta 55281, Telp. (0274) 515856 http://ejournal.uin-suka.ac.id/JMD
Jurnal MD Terindeks Oleh:

## Volume 4, Nomor 1, 2018
Jurnal MD menerima tulisan mengenai hasil pemikiran dan hasil penelitian di bidang kajian Manajemen, Manajemen Dakwah dan Studi Islam. Naskah harus asli (belum pernah dipublikasikan)  dan  ditulis  menggunakan  bahasa  Indonesia  dengan  menggunakan  kaidah penulisan karya ilmiah; efektif, eﬁ sien, akademis dan dapat dipertanggungjawabkan. Naskah diketik dengan huruf  Times New Roman, ukuran 12 pts, dengan spasi 1,5 spasi, dicetak pada kertas kuarto (A4) sepanjang maksimum 25 halaman (include Daftar Pustaka), dan diserahkan dalam  bentuk  print-out  sebanyak  3  eksemplar  beserta  ﬁ lenya.  Berkas  (ﬁ le)  dibuat  dengan Microsoft Word (ekstensi RTF)

## PENGANTAR EDITOR

## MENJAGA KONSISTENSI, MEMPERKUAT EKSISTENSI
Puji  syukur  ke  hadirat  Allah  SWT  atas  limpahan  karunia-Nya sehingga  Jurnal  Manajemen  Dakwah  (Jurnal  MD)  Volume  4  Nomor 1  Tahun  2018  ini  dapat  diterbitkan  pada  waktunya.  Sejak  volume sebelumnya, Jurnal MD telah mengalami beberapa perubahan baik pada struktur tim editor, tampilan atau layout , serta kelengkapan lainnya dengan tujuan  peningkatan  kualitas  jurnal.  Pada  edisi  ini,  Jurnal  MD  kembali tersusun dari tujuh manuskrip hasil penelitian para penulis yang berasal dari beberapa perguruan tinggi. Yang menggembirakan adalah, mulai edisi ini Jurnal MD telah melibatkan reviewer yang berasal dari negara-negara Asia Tenggara seperti Thailand dan Malaysia, bukan hanya dari dalam negeri. Ini merupakan sebuah langkah awal yang strategis dalam ikhtiar internasionalisasi  Jurnal  MD.  Bergabungnya  para reviewer tersebut  juga bertujuan untuk menjaga konsistensi dan memperkuat eksistensi Jurnal MD di tengah banyak munculnya jurnal-jurnal baru dengan kajian serupa bak cendawan di musim hujan yang saling berebut naskah berkualitas.
Selaras dengan edisi sebelumnya, sebagai jurnal ilmiah yang mengkaji tentang manajemen dakwah (integrasi-interkoneksi antara ilmu dakwah dan ilmu manajemen), maka konten dari Jurnal MD edisi ini akan dimulai dari kajian dakwah yang bersifat doktrinal terlebih dahulu baru kemudian mengalir pada kajian dakwah yang bersifat transformasi sosial. Hal ini agar nuansa dakwah tetap menjadi core yang harus ditonjolkan dalam studi manajemen di UIN Sunan Kalijaga. Dimulai dari manuskrip yang pertama, Abdullah Muslich Rizal Maulana dari Universitas Darussalam Gontor and Vrije Universiteit van Amsterdam memunculkan sebuah gagasan tentang urgensi dakwah lintas agama ( interfaith da’wah ). Menurutnya, redeﬁ nisi sifat- sifat wajib Nabi Muhammad menggunakan kerangka teori semantik akan mengantarkan kita pada sebuah interkomitmen kebenaran Islam sebagai
sebuah fondasi teologis guna memenuhi tantangan dakwah yang makin kompleks dalam konteks lintas agama. Hal tersebut menjadi penting agar dakwah tidak hanya berputar-putar secara monoton dan stagnan dalam lingkaran umat Islam sendiri tanpa bisa disampaikan kepada pihak yang lain dengan menarik. Kemudian, manuskrip kedua hasil pemikiran Hidayah Hariani  dari  Program  Pascasarjana  Fakultas  Ushuludin  dan  Pemikiran Islam UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta mengungkapkan bahwa masyarakat modern  saat  ini  seringkali  tidak  memperhatikan  hak-hak  perempuan dalam dakwah. Padahal menurutnya mengabaikan perempuan dan tidak melibatkan mereka dalam kegiatan dakwah berarti membuang setidaknya setengah  dari  potensi  masyarakat.  Ini  harus  menjadi  bahan  evaluasi, inspirasi, dan motivasi bagi penafsir Al-Qur’an untuk merumuskan produk interpretasi  yang  memiliki  perspektif   tentang  peran  nyata  perempuan dalam dakwah.
Manuskrip  ketiga  karya  Muhammad  Irham  dari  Program  Islam Pembangunan dan Kebijakan Publik Sekolah Pascasarjana UIN Sunan Kalijaga, mengemukakan bahwa wakaf  tunai mempunyai potensi besar untuk  kemandirian  ekonomi  umat  dan  memiliki  peluang  besar  untuk diterapkan  di  Indonesia  dalam  rangka  meningkatkan  kesejahteraan masyarakat jika dikelola dengan baik dan diarahkan kepada sektor-sektor produktif.  Namun  demikian,  wakaf   tunai  pada  kenyataannya  saat  ini belum  serius  dikembangkan  oleh  berbagai stakeholder dan  ini  menjadi tantangan kita bersama. Berlanjut pada manuskrip keempat karya Niko Pahlevi  Hentika  dan  Andhika  Wahyudiono  dari  Prodi  Administrasi Negara Universitas 17 Agustus 1945 Banyuwangi, yang mendeskripsikan dan menganalisis tentang peran Kantor Kementerian Agama Kabupaten Banyuwangi dalam merevitalisasi kualitas manajemen masjid di wilayah Banyuwangi. Berdasarkan hasil penelitian mereka, ditemukan fakta empirik bahwa  peran  Kantor  Kementerian  Agama  Kabupaten  Banyuwangi dilakukan pada tiga aspek yang komprehensif  meliputi idarah, imarah, dan  ri’ayah.  Manuskrip  kelima  karya  Cucu  Nurjamilah  dari  Fakultas Ushuludin  Adab  dan  Dakwah  IAIN  Pontianak  juga  masih  membahas seputar  isu  manajemen  masjid.  Namun  manuskrip  ini  menggunakan pendekatan yang berbeda dari manuskrip sebelumnya, yaitu analisa gender model Naila Kabeer. Manuskrip ini mengemukakan bahwa di Pontianak
ditemukan beberapa masjid yang secara pengelolan telah responsif  gender. Hal tersebut ditinjau dari struktur kepengurusan, program kegiatan, dan penyediaan sarana prasarana masjid yang telah memberikan kesetaraan akses bagi laki-laki dan perempuan.
Beranjak  pada  manuskrip  keenam  yang  ditulis  oleh  Tontowi Jauhari dari Fakultas Dakwah dan Ilmu Komunikasi UIN Raden Intan Lampung,  menunjukkan  bahwa  kepemimpinan  transformasional, manajemen  konflik  dan trust berpengaruh  langsung  secara  positif terhadap  efektivitas  pengelolaan  Ormas  Muhammadiyah  Cabang Pringsewu Lampung. Selain itu juga ditemukan hasil bahwa kepemimpinan transformasional dan manajemen konﬂ ik berpengaruh langsung positif terhadap trust .  Karena  itu  sangat  penting  untuk  terus  meningkatkan kualitas kepemimpinan transformasional, manajemen konﬂ ik, dan trust agar  Pimpinan  Muhammadiyah  Cabang  Pringsewu  Lampung  berjalan lebih efektif. Adapun selanjutnya manuskrip ketujuh atau terakhir yang disusun  oleh  Leni  Yuliana  dan  Aris  Risdiana  dari  Jurusan  Manajemen Dakwah UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta menjelaskan bahwa Lembaga Pengkajian Pangan, Obat-obatan, dan Kosmetika Majelis Ulama Indonesia (LPPOM MUI) Daerah Istimewa Yogyakarta sangatlah berhati-hati dalam menerbitkan sertiﬁ kasi halal pada sebuah produk. Tahapan pengambilan keputusan  yang  harus  dilalui  meliputi  delapan  tahap  yang  ketat  yaitu identiﬁ kasi masalah, pengumpulan data, analisis data, pengkajian berbagai alternatif, pemilihan alternatif, implementasi, monitoring, dan evaluasi. Hal ini penting agar sertiﬁ kat halal yang diterbitkan memiliki kredibilitas dan akuntabilitas yang tinggi.
Kajian-kajian  yang  disajikan  mulai  dari  manuskrip  pertama sampai dengan ketujuh adalah sebuah ikhtiar dalam upaya menganalisa problematika  manajemen  dakwah  kontemporer.  Harapannya  nanti akan muncul indigenous manajemen dakwah yang mampu menjembatani keragaman dan memperkaya kemanusiaan atau bridging diversity, enriching humanity .  Pada  penyajian  tujuh  manuskrip  tersebut,  redaksi  sangat menyadari bahwa masih terdapat berbagai ketidaksempurnaan sehingga saran dan kritik yang membangun sangat diharapkan untuk perbaikan dan pengembangan jurnal ini ke depannya. Akhirnya redaksi mengucapkan banyak terima kasih atas sumbangan hasil penelitian dari semua pihak
yang turut berpartisipasi dalam penerbitan edisi ini, serta mengapresiasi kepercayaan  yang  telah  diberikan  kepada  Jurnal  MD  sebagai  media publikasi ilmiah yang didedikasikan untuk membangun profesionalisme keilmuan manajemen dakwah. Selamat membaca.
Yogyakarta, Juli 2018

## Atas Nama Tim Redaksi
Bayu Mitra A. Kusuma