Jurnal Ekombis Review – Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis Available online at : https://jurnal.unived.ac.id/index.php/er/index DOI: https://doi.org/10.37676/ekombis.v10iS1

## Keterbukaan Pelaku Usaha Millenial Terhadap Ekonomi Digital dalam Kegiatan Pemasaran
Muhammad Hasan 1) ; Miranda 2) ; Andi Asti Handayani 3) ; Nuraisyiah 4) ; Nurdiana 5) 1,2,3,5) Program Studi Pendidikan Ekonomi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Negeri Makassar
4) Program Studi Pendidkan Akutansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Negeri Makassar Email: 1) m.hasan@unm.ac.id ; 2) mirandalicius@gmail.com ; 3) astihan@gmail.com ; 4) nuraisyiah@unm.ac.id ; 5) diana@unm.ac.id
How to Cite :
Hasan, M., Miranda., Handayani, A. A., Nuraisyiah., Nurdiana. (2022). Keterbukaan Pelaku Usaha Millenial Terhadap Ekonomi Digital dalam Kegiatan Pemasaran. EKOMBIS REVIEW: Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Bisnis , 10(S1). DOI: https://doi.org/10.37676/ekombis.v10iS1

## ARTICLE HISTORY
Received [24 Februari 2022] Revised [25 Februari 2022] Accepted [25 Maret 2022]

## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengekspolarasi  dan  menganalisa  bentuk keterbukaan  pelaku  usaha  millenial  terhadap  ekonomi  digital,  terutama sebagai  penunjang  kegiatan  pemasaran.  Penelitian  ini  menggunakan pendekatan  kualitatif  dengan  menggunakan  teknik  survey.  Pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan instrument penelitian berupa angket yang diisi oleh para millenial yang memiliki usaha atau bisnis. Adapun teknik pengemabilan  sampel  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  teknik purposive  sampling,  yang  dimana  ada  sebanyak  32  orang  yang  memenuhi kriteria  yang  telah  ditetapkan  sebelumnya.  Hasil  penelitian  menunjukkan bahwa adanya keterbukaan pelaku usaha millenial terhadap ekonomi digital sebagai penunjang dalam melakukan pemasaran. Hal ini disebabkan karena generasi millenial adalah genarasi yang sudah sangat akrab dengan teknologi sehingga  tidak  sulit  untuk  beradaptasi  ketika  ekonomi  digital  muncul  dan berkembang. Penelitian ini berimplikasi pada kesadaran tentang pentingnya penggunaan teknologi untuk mendukung kegiatan bisnis.

## ABSTRACT
This  study  aims  to  explore  and  analyze  the  form  of  openness  of  millennial business  actors  to  the  digital  economy,  primarily  as  a  support  for  marketing activities.  This  study  is  a  quantitative  approach  study  using  survey  techniques. Data collection uses an instrument in the form of a questionnaire by millennials who  have  businesses.  The  sample  used  in  this  study  was  determined  using  a purposive  sampling  technique  as  many  as  32  people  who  have  met  the  criteria that  have been set.  The results of this study indicate the openness of millennial business  actors  to  the  digital  economy  as  a  support  in  marketing  activities.  The millennial  generation  is  a  generation  that  is  very  familiar  with  the  use  of technology so it is not difficult to adapt to the digital economy. This research has implications for awareness about the importance of using technology to support business activities.
KEYWORDS Millennial
Entrepreneurs, Digital Economy, Marketing Activities .
This is an open access article under the CC–BY-SA license

## PENDAHULUAN
Memasuki era globalisasi atau lebih dikenal dengan era digital ini ditandai  dengan adanya kegiatan-kegiatan  masyarakat  dalam  kehidupan  terkhusus  di  Indonesia  yang  dilakukan  serba
digitalisasi  dan  juga  otonomis  (Ambarwati  &  Sobari,  2020).  Kemajuan  akan  teknologi  tidak  bisa dihindari  karena  berjalan  sesuai  dengan  kemajuan  atau  perkembangan  ilmu  pengetahuan (Febriyantoro & Arisandi, 2018). Perkembangan IPTEK atau lebih dikenal dengan ilmu pengetahuan dan  teknologi  semakin  hari  semakin  berkembang  pesat  dan  bahkan  telah  merambah  hampir kesemua  kalangan.  Terkhusus  dalam  perkembangan  teknologi  informasi  itu  sendiri.  Pesatnya perkembangan  teknologi  informasi  ini  terhitung  dua  dekade  terakhir  telah  membawa  banyak perubahan dalam berbagai setting kehidupan manusia (Heliany, 2019). Perkembangan teknologi ini juga memberikan atau mendorong adanya keunggulan kompetitif (Brklja & Tomislav, 2018).
Perkembangan informasi teknologi dan juga telekomunikasi ini yang terjadi dengan begitu pesat membawa dampak signifikan akan perilaku konsumen baik itu dalam menentukan pilihan dan memutuskan untuk melakukan transaksi pasar (Santoso et al., 2020). Selain itu, teknologi informasi yang  semakin  berkembang  dan  telah  merambah  ke  berbagai  kalangan  mulai  dari  anak-anak, remaja,  hingga  dewasa  dan  bahkan  juga  yang  sudah  berusia  lanjut,  semua  termotivasi  untuk mempelajari  dan  memahami  perkembangan  teknologi  informasi  ini,  terutama  pada  media  sosial (Sholihin et al., 2018). Perkembangan dan juga pertumbuhan yang terjadi dalam teknologi informasi dan  komunikasi  ini  membawa  perubahan  dalam  melakukan  pemasaran  untuk  para  pelaku  usaha (Qader, 2013).
Sosial  media  dapat  dikatakan  sebagai  suatu  wadah  orang-orang  untuk  dapat  melakukan interaksi secara online tanpa ada batasan (Maulana et al., 2020). Penggunaan sosial media sebagai alat  komunikasi  yang  hampir  seluruh  penduduk  dunia  terkhusus  di  Indonesia  memilikinya, termasuk para pelaku usaha. Para pelaku usaha bahkan memanfaatkannya untuk keperluan usaha dan  bisnisnya.  Media  sosial  ini  merupakan  ranah  umum  dari  digital.  Penggunaan  sosial  media memang lazim utamanya di para pelaku usaha, akan tetapi yang perlu diperhatikan ketika pelaku usaha  menggunakan  sosial  media  dalam  berjualan  adalah  tidak  semua  isi  akun  adalah  tentang berjualan saja (Arsyad et al., 2015).
Dengan  berbekal  pengetahuan  dan  keterampilan  yang  didapatnya  baik  melalui  even-even ataupun secara otodidak, kemudian dengan merambahnya internet membuat semua orang harus mampu menguasainya. Memberikan kesadaran bahwa untuk berbisnis maka internet bisa menjadi media yang efektif bagi para pelaku usaha atau pebisnis (Setiawan & Akbarini, 2016). Internet tidak terlepas pula dari ekonomi digital. Dengan memanfaatkan teknologi informasi, maka keterbatasan dalam pemasaran bisa diatasi, baik keterbatasan waktu maupun ruang (Rosadi & Pratama, 2018).
Secara umum, ekonomi  digital  memberikan  perhatiannya pada  transaksi jual beli  ataupun bisa  dikenal  dengan  transaksi  pasar  yang  dilakukan  dengan  memanfaatkan  teknologi  utamanya internet (Santoso et al., 2017). Ekonomi digital ditandai dengan berkembangnya transaksi pasar atau perdagangan  dengan  memanfaatkan  internet  yang  dijadikan  sebagai  media  dalam  melakukan komunikasi  (Prastyaningtyas,  2019).  Dengan  melihat  maraknya  penggunaan  teknologi  di  era sekarang, utamanya pada masa pandemi COVID-19 ini dimana segala aktivitas dilakukan di rumah, maka teknologi semakin memainkan peranannya.
Dengan  demikian,  perkembangan  ekonomi  digital  saat  ini  sangat  dipercaya  memiliki kontribusi besar utamanya bagi pelaku usaha atau dengan kata lain pada sektor perekonomian di Indonesia.  Indonesia  dipandang  sebagai  negara  dengan  wilayah  yang  strategis  di  dunia  dan  juga wilayah tempat ekonomi digital tumbuh juga berkembang (Kasidi, 2020). Selain Indonesia, salah satu negara  yang  juga  memimpin  persiapan  akan  ekonomi  digital    adalah  Spanyol,  hal  ini  disebabkan karena di Spanyol terdapat sekolah bisnis yang masuk ke dalam 25 besar yang ada di dunia (Bayon et al., 2020).
Ekonomi  digital  tidak  terlepas  dari  pemanfaatan  teknologi,  jika  dilihat,  perkembangan ekonomi digital di Indonesia secara khusus meningkat sesuai dengan pengguna internet. Pesatnya perkembangan  internet  juga  membawa  pengaruh  pada  pola  hidup  manusia  (Piarna  & Fathurohman, 2019). Data dari Bank Indonesia menunjukan bahwa ada 130 juta orang atau dengan persentase  sekitar  50%  pengguna  internet  dari  jumlah  penduduk  di  Indonesia.  Dengan  data pengguna internet aktif itu terdapat 124 juta orang. Selain itu data dari APJII atau Asosiasi Pengguna
Jasa Internet Indonesia yang dirilis pada bulan Februari tahun 2018 ini mencatat bahwa ada sekitar 49,83% masyarakat yang menggunakan internet dalam 1 sampai 3 jam sehari, dan dalam 4-7 jam sehari ada 29,63% yang menggunakan internet kemudian yang mengakses internet lebih dari 7 jam sehari  ada  26,48%  (Prastyaningtyas,  2019).  Selain  itu,  Indonesia  juga  dikenal  dengan  pasar  e- commerce terbesar di dunia. Setelah India dan juga China. Hal ini dikarenakan banyaknya toko-toko online yang berkembang semakin agresif (Purwaningwulan et al., 2019).
Dengan adanya ekonomi digital ini, akan membawa banyak dampak bagi perekonomian di Indonesia secara khusus. Salah satu dampak yang ditimbulkan dengan adanya ekonomi digital ada pertumbuhan ekonomi. Hal ini sejalan dengan salah satu kajian yang dilakukan oleh Majumdar et al., (2020) dan Margiansyah (2020) yang menunjukan hasil bahwa adanya pengaruh ekonomi digital bagi pertumbuhan ekonomi di ASEAN baik sehingga perlu pengelolaan dalam penggunaan internet yang baik pula. Dengan demikian, dampak positif dari adanya perkembangan ekonomi digital yang bisa dilihat secara nyata adalah kontribusinya dalam peningkatan PDB di setiap tahunnya. Selain itu, seperti  yang  diketahui  bahwa  pada  dasarnya  dalam  perekonomian  tidak  akan  lepas  dari  yang namanya uang, dengan adanya ekonomi digital terkhusus juga ada smartphone dan teknologi maka transaksi tunai lebih mudah dilakukan (Yuvaraj, 2018).
Untuk  itu  ekonomi  digital  ini  sangat  perlu  dikembangkan  dan  diperluas  untuk  semua kalangan.  Salah  satu  kalangan  yang  bisa  memberikan  sumbangsihnya  dalam  perkembangan ekonomi digital adalah para pelaku usaha khususnya pelaku usaha milenial. Usaha digital yang telah dibangun  dan  digunakan  melalui  jejaring  internet  misalnya  google  dan  media  sosial  seperti facebook (Hayati &  Caniago, 2019).  Generasi  milenial bisa dikatakan sebagai kelompok konsumen yang  cukup  penting.  Generasi  milenial  merupakan  generasi  yang  bisa  dikatakan  anak  muda (Moreno  et  al.,  2017).  Generasi  milenial  sendiri  atau  biasa  disebut  dengan  generasi  Y  ini  biasa disebut sebagai generasi yang ada pada saat internet menjadi trend atau internet booming.
Generasi  milenial  bisa  dibilang  generasi  yang  lahir  di  era  digital,  dimana  konsumsi  akan internet pada era ini sangat signifikan (Ambarwati & Sitompul, 2020). Bisa dikatakan juga milenial ini adalah  anak-anak  dari  terjadinya  revolusi  teknologi  yang  tentu  berbeda  dengan  generasi sebelumnya (Granata & Scozzese, 2019). Terdapat  beberapa karakteristik  atau ciri-ciri khusus dari generasi Y yang  tergantung pada tempat dimana ia dibesarkan, bagaimana keadaan ekonominya, keluarganya, dan sosialnya. Generasi Y ini  memiliki pola komunikasi yang sangat terbuka,  mereka juga akrab dengan penggunaan sosial media dan teknologi bahkan kehidupan generasi Y ini sangat berpengaruh  pada  perkembangan  teknologi,  kemudian  generasi  Y  ini  terbuka  dengan  berbagai pandangan politik maupun ekonomi, hal ini yang membuat generasi Y sangat reaktif dengan adanya perubahan  lingkungan.  Generasi  milenial  ini  banyak  yang  kemudian  bermunculan  sebagai  para pelaku usaha lama maupun baru di masa pandemi COVID-19 dikarenakan adanya keterbatasan.
Bagi pelaku usaha milenial beradaptasi dengan penggunaan teknologi tidaklah sulit, hal ini dikarenakan  mereka  lahir  ketika  teknologi  kian  meraja.  Oleh  karena  itu,  untuk  pemasalahan teknologi,  pelaku  usaha  milenial  sangatlah  paham.  Dengan  munculnya  atau  berkembanganya ekonomi  digital,  maka  pelaku  usaha  milenial  ini  sudah  mampu  menggunakan  dan  beradaptasi, terlebih lagi ekonomi digital menjadi penunjang dalam melakukan trasaksi jual beli tanpa terbatas oleh ruang dan waktu atau dalam artian bisa  menunjang dalam melakukan pemasaran. Terdapat beberapa  permasalahan  terkait  dengan  pemasaran  bagi  para  pelaku  usaha  salah  satunya  adalah akses  terhadap  informasi  pasar  (Wardhana,  2015).  Pemasar  atau  bisa  disebut  pelaku  usaha  juga harus bisa memahami peran penting diberikannya pengalaman merek (Kim & Chao, 2019; Hasan et al., 2020). Dengan berkembangnya ekonomi digital, maka akan ada kemungkinan untuk mengatasi masalah-masalah terkait pemasaran tersebut. Berdasarkan hal tersebut, maka kajian ini bertujuan untuk  mengeksplorasi  dan  menganalisis  bentuk  keterbukaan  pelaku  usaha  milenial  terhadap ekonomi digital utamanya sebagai penunjang dalam kegiatan pemasaran.

## LANDASAN TEORI
Kajian ini dibangun berdasarkan perspektif marketing knowledge management. Knowledge merupakan sumber daya yang sangat penting dalam menghadapi persaingan di lingkungan bisnis yang  penuh  dengan  ketidakpastian.  Dalam  perspektif  kajian  ini,  keterbukaan  generasi  milenial terhadap ekonomi digital dalam kegiatan pemasaran akan dikaji dan didekati dengan menggunakan perspektif marketing knowledge management. Keterkaitan antara keterbukaan terhadap teknologi, pemasaran, dan knowledge dapat dilihat pada gambar berikut.
Gambar 1. Diagram Motivasi Usaha Para Pelaku Usaha Milenial
Sumber: Diadaptasi dari Cohen dan Levinthal (1990), Grandinetti (2016)
Beberapa  temuan  kajian  sebelumnya  menunjukkan  bahwa  generasi  milenial  merupakan pengguna aktif teknologi (Hou, 2017; Anderson et al., 2017; Klein & Sharma, 2018; Fadillah & Jandevi, 2020;  Chopra  et  al.,  2021),  karena  teknologi  selalu  hadir  dalam  kehidupan  mereka  (Wadi  & Nurzaman,  2020),  mereka  menggunakannya  dengan  lancar  dan  cepat  (Keszei  et  al.,  2018;  Afifah, 2020),  namun  pengetahuan  ini  harus  berorientasi  dan  menggunakannya  dengan  benar  dalam aktifitas mereka berwirausaha (Kim, 2018; Setyorini & Indriasari, 2020; Genoveva & Tanardi, 2020), karena  teknologi  informasi  dan  komunikasi  (TIK)  baru  dapat  membantu  organisasi  menjadi  lebih kompetitif  jika  digunakan  dalam  fase  seperti  proses  pasokan  atau  layanan  pelanggan,  maupun dalam pemasaran barang atau jasa (Riaz & Hassan, 2019; Genoveva & Tanardi, 2020).
Knowledge  yang  dimiliki  oleh  generasi  milenial  haruslah  memiliki  korelasi  dengan keterbukaannya  terhadap  teknologi  digital  dalam  proses  kewirausahaan,  sehingga  dalam  proses pemasarannya  dapat  mengidentifikasi  kebutuhan  pelanggan  dan  mengkongfigurasi  solusi  dengan optimal,  memberikan  beberapa  solusi  yang  diharapkan  pelanggan  dan  meningkatkan  keunggulan kompetitif  yang  dimiliki  dari  tantangan  yang  akan  datang.  Marketing  knowledge dikonseptualisasikan sebagai informasi pasar yang dibutuhkan oleh pelaku  usaha milenial melalui
proses  knowledge  acqusition,  knolwedge  sharing,  knowledge  learning,  dan  distribusi  informasi untuk  meningkatkan  keunggulan  kompetitif  dan  performance  usaha  yang  dimiliki  oleh  generasi milenial.

## METODE PENELITIAN
Kajian ini merupakan pendekatan kuantitatif dengan teknik survey. Populasi dalam kajian ini adalah  para  pelaku  usaha  milenial  di  beberapa  daerah  Indonesia  meliputi  Sulawesi  Selatan, Sulawesi Barat, Kalimantan Utara dan Jawa Tengah. Metode pengambilan sampel yang digunakan dalam  kajian  ini  adalah  dengan  menggunakan  teknik purposive  sampling. Kriteria  khusus  sebagai syarat  penentuan  sampel  yaitu  didasarkan  pada  kriteria  pelaku  usaha  yang  masih  menjalankan usahanya minimal 1 bulan dan telah melakukan kegiatan pemasaran dan pelaku usaha yang masuk dalam kategori usia generasi milenial.
Berdasarkan kriteria tersebut didapatkan sampel berjumlah 32 orang. Teknik survei dilakukan dengan menggunakan kuesioner yang diisi secara daring (dalam jaringan) oleh para pelaku usaha milenial dengan menggunakan Google Form . Terdapat tiga aspek yang diukur dalam kajian ini yang meliputi  motivasi  melakukan  usaha,  penggunaan  teknologi,  dan  strategi  pemasaran. Setiap  butir pertanyaan menggunakan pilihan SS (Sangat Setuju) dengan bobot nilai 4, S (Setuju) dengan bobot nilai 3, KS (Kurang Setuju) dengan bobot nilai 2, dan TS (Tidak Setuju) dengan bobot nilai 1. Variabel, indikator, dan skala pengukuran yang digunakan dalam kajian ini dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel 1. Variabel, Indikator dan Skala Pengukuran
No. Variabel Indikator Skala Pengukuran 1. Motivasi melakukan usaha. Kebutuhan akan keberhasilan. Skala Likert Kebutuhan akan kekuasaan. Skala Likert Kebutuhan akan afilasi. Skala Likert 2. Penggunaan teknologi.   Pemanfaatan teknologi dalam kegiatan usaha.  Skala Likert Melakukan pengembangan usaha menggunakan teknologi. Skala Likert Kendala penggunaan teknologi dalam melakukan usaha. Skala Likert 3. Strategi Pemasaran. Melakukan  pemasaran  berbasis  kolaboratif ( online-offline ). Skala Likert Melakukan pemasaran berbasis online. Skala Likert Melakukan pemasaran berbasis offline. Skala Likert

## Sumber: Data Diolah, 2021
Dalam kajian ini alternatif jawaban telah disediakan, sehingga kuesioner dalam penelitian ini bersifat  tertutup.  Untuk  memastikan  agar  instrumen  dapat  diandalkan  dalam  pengumpulan  data, maka  dilakukan  uji  validitas  dan  reliabilitas  instrumen.  Kemudian  tiap  aspek  jawaban  responden dianalisis menggunakan rumus sebagai berikut (Nassaji, 2015):
%Skor Aktual = x 100% Keterangan: Skor Aktual =  skor  jawaban  yang  diperoleh  dari  seluruh  responden  atas  observasi yang telah diajukan. Skor Ideal =  skor  maksimum  yang  mungkin  diperoleh  jika  semua  responden memilih skor jawaban tertinggi.
Kemudian  kriterian  hasil  perhitungan  perbandingan  antara  skor  aktual  dengan  skor  ideal dapat dilihat pada Tabel 2.
Tabel 2. Kriteria Persentase Tanggapan Responden
% Jumlah Skor Kriteria 20.00% - 36.00% Tidak Baik 36.01% - 52.00% Kurang Baik 52.01% - 68.00% Cukup Baik 68.01% - 84.00% Baik 84.01% - 100% Sangat Baik

## Sumber: Diadaptasi dari Nassaji (2015)
Data yang telah diperoleh dari setiap butir pertanyaan melalui instrumen kuesioner tersebut dikonversi  ke  dalam  bentuk  persentase  dan  disajikan  dalam  bentuk  grafik,  kemudian  dijelaskan dalam  bentuk  kalimat.  Adapun  rumus  yang  digunakan  untuk  pengolahan  data  deskriptif  sebagai berikut (Nassaji, 2015):
N   x 100% Keterangan: N = Jumlah sampel fx = Jumlah yang didapat

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Kajian  ini  bertujuan  untuk  mengeksplorasi  dan  menganalisis  bentuk  keterbukaan  pelaku usaha milenial terhadap ekonomi digital utamanya sebagai penunjang dalam kegiatan pemasaran. Untuk  kepentingan  ekplorasi  dan  analisis  data  terkait  kuesioner  dalam  penelitian  ini  bersifat tertutup. Terdapat tiga aspek yang diukur dalam kajian ini yang meliputi motivasi melakukan usaha, penggunaan  teknologi,  dan  strategi  pemasaran.  Untuk  memastikan  agar  instrumen  dapat diandalkan dalam pengumpulan data, maka dilakukan uji validitas dan reliabilitas  instrumen. Hasil uji validitas butir instrumen terkait aspek motivasi melakukan usaha adalah sebagai berikut.
Tabel 3. Hasil Uji Validitas Instrumen Motivasi Melakukan Usaha
No. Butir Soal r-hitung r-tabel Keputusan 1. 0.855 0.296 Valid 2. 0.513 0.296 Valid 3. 0.727 0.296 Valid 4. 0.541 0.296 Valid 5. 0.788 0.296 Valid 6. 0.805 0.296 Valid 7. 0.686 0.296 Valid 8. 0.783 0.296 Valid 9. 0.641 0.296 Valid 10. 0.746 0.296 Valid 11. 0.716 0.296 Valid 12. 0.748 0.296 Valid
Sumber: Data Diolah, 2021
Hasil  perhitungan  uji  validitas  instrumen  motivasi  melakukan  usaha  oleh  pelaku  usaha milenial, didapatkan hasil bahwa semua butir instrumen termasuk dalam kategori valid dan semua
butir  layak  untuk  dijadikan  sebagai  pertanyaan  instrumen  dalam  kajian  ini.  Uji  validitas  butir instrumen penggunaan teknologi diperoleh hasil sebagai berikut.
Tabel 4. Hasil Uji Validitas Instrumen Penggunaan Teknologi
No. Butir Soal r-hitung r-tabel Keputusan 13. 0.817 0.296 Valid 14. 0.761 0.296 Valid 15. 0.842 0.296 Valid 16. 0.856 0.296 Valid 17. 0.884 0.296 Valid 18. 0.796 0.296 Valid 19. 0.875 0.296 Valid 20. 0.876 0.296 Valid 21. 0.502 0.296 Valid 22. 0.587 0.296 Valid 23. 0.678 0.296 Valid 24. 0.625 0.296 Valid
Sumber: Data Diolah, 2021
Hasil  perhitungan  uji  validitas  instrumen  penggunaan  teknologi  oleh  pelaku  milenial  dalam melakukan  usaha,  didapatkan  hasil  bahwa  semua  butir  instrumen  termasuk  dalam  kategori  valid dan semua butir layak untuk dijadikan sebagai pertanyaan instrumen pada kajian ini. Uji validitas butir instrumen strategi dalam melakukan pemasaran adalah sebagai berikut.
Tabel 5. Hasil Uji Validitas Instrument Strategi Pemasaran
No. Butir Soal r-hitung r-tabel Keputusan 25. 0.812 0.296 Valid 26. 0.831 0.296 Valid 27. 0.747 0.296 Valid 28. 0.642 0.296 Valid 29. 0.662 0.296 Valid 30. 0.806 0.296 Valid 31. 0.808 0.296 Valid 32. 0.727 0.296 Valid 33. 0.763 0.296 Valid 34. 0.810 0.296 Valid

## Sumber: Data Diolah, 2021
Hasil  perhitungan  uji  validitas  instrumen  strategi  dalam  melakukan  pemasaran  oleh  pelaku usaha milenial, didapatkan hasil bahwa semua butir instrumen termasuk dalam kategori valid dan semua butir layak untuk dijadikan sebagai pertanyaan instrumen pada kajian ini.
Tahapan  selanjutnya  adalah  melakukan  uji  reliabilitas.  Uji  reliabilitas  dilakukan  untuk mengukur tingkat keterhandalan suatu instrumen yang digunakan dalam kajian ini. Dalam kajian ini digunakan uji reliabilitas dengan metode Cronbach Alpa. Untuk menguji reliabilitas instrumen dalam kajian ini, maka digunakan batasan dengan ketentuan > 0,6 dapat dinyatakan reliabel.

## Tabel 6. Ringkasan Uji Reliabilitas Instrumen
Variabel Cronbach Alpa Kesimpulan Motivasi melakukan usaha. 0.9 Reliabel Penggunaan teknologi. 0.9 Reliabel Strategi pemasaran. 0.9 Reliabel

## Sumber: Data Diolah, 2021
Untuk  mendapatkan  gambaran  yang  spesifik  terkait  karakteristik  responden,  maka  dalam kajian  ini  dikumpulkan  data  terkait  jenis  kelamin,  asal  daerah,  usia,  pendidikan  terakhir  dan  lama usaha  setiap  responden.  Karakteristik  responden  dalam  kajian  ini  penting  untuk  dideskripsikan untuk memperoleh profil lengkap dan spesifik terhadap obyek kajian, sehingga berdasarkan dapat memberikan  hasil  penelitian  mengenaiDari  hasil  survei  menggunakan  kuesioner  yang  telah  diisi secara daring oleh para pelaku usaha milenial yang mempunyai usaha dengan menggunakan Google Form, maka didapatkan deskripsi untuk responden dapat dilihat pada  tabel berikut ini.

## Tabel 7. Karakteristik Responden
Karakteristik Responden Persentase (%) Jenis kelamin Laki-Laki Perempuan
Asal daerah Sulawesi Selatan Kalimantan Utara Sulawesi Barat Jawa Tengah Usia 12-18 Tahun 19-25 Tahun Pendidikan Terakhir SMA S1 Lama Usaha 1 - 3 Bulan 4 - 6 Bulan 7 - 10 Bulan
1 - 3 Tahun
4 - 6 Tahun 38 62 88 3 6 3 3 97 87 13 9 16 3 66
6

## Sumber: Data Diolah, 2021
Berdasarkan karakteristik jenis kelamin, terlihat bahwa mayoritas responden pada kajian ini berjenis kelamin perempuan dengan persentase 62% atau sekitar 20 orang responden sedangkan untuk  responden  berjenis  kelamin  laki-laki  memiliki  persentase  sebesar  38%  atau  12  orang responden.  Selanjutnya,  berdasarkan  karakteristik  asal  daerah  menunjukkan  bahwa  mayoritas responden  berasal  dari  daerah  Sulawesi  Selatan  dengan  persentase  88%  atau  sekitar  28  orang responden.  Kemudian  diikuti  dengan  responden  yang  berasal  dari  daerah  Sulawesi  Barat  dengan persentase  6%  atau  2  orang  responden  dan  untuk  daerah  Kalimantan  Utara  dan  Jawa  Tengah persentasenya  adalah  3%  atau  1  orang  responden.  Berdasarkan  usia,  menunjukkan  bahwa mayoritas responden adalah para pelaku usaha milenial dengan rentang usia 19-25 tahun dengan persentase 97% atau sekitar 31 responden sedangkan untuk usia 12-18 tahun persentasenya adalah 3% atau sekitar 1 responden.
Kemudian, untuk karakteristik pendidikan terakhir, menunjukan bahwa mayoritas responden adalah para pelaku usaha milenial dengan pendidikan terakhir untuk SMA atau Sekolah Menengah Atas dengan persentase 87% atau sekitar 28 orang responden sedangkan untuk yang S1 memiliki persentase 13% atau 4 orang responden. Untuk karakteristik lama menggeluti usaha, menunjukkan bahwa  para  pelaku  usaha  milenial  mayoritas  sudah  menggeluti  usahanya  1-3  tahun  dengan persentase 66% atau 21 orang responden, kemudian diikuti dengan yang sudah menggeluti usaha 4-6 bulan dengan persentase 16% atau 5 orang responden, kemudian 1-3 bulan dengan persentase 9%  atau  3  orang  responden,  kemudian  juga  4-6  tahun  dengan  persentase  6%  atau  2  orang responden dan yang terakhir 7-10 bulan dengan pesentase 3% atau  1 orang responden.
Selanjutnya, terkait dengan jenis usaha yang dijalankan oleh pelaku usaha generasi milenial, terdapat 10 jenis usaha yang dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel 8. Deskripsi Jenis Usaha Responden No. Jenis Usaha f % 1. Usaha kuliner 7 21.87 2. Networking marketing 2 6.25 3. Fashion /usaha pakaian 4 12.5 4. Usaha online shop campuran 10 31.25 5. Usaha pembuatan stiker motor 1 3.12 6. Usaha bisnis kosmetik dan kecantikan 2 6.25 7. Usaha produk kesehatan 1 3.12 8. Usaha percetakan 3 9.37 9. Usaha jual HP second 1 3.12 10.  Usaha jasa 1 3.12 Jumlah 32 100

## Sumber : Data Diolah, 2021
Mayoritas  pelaku  usaha  milenial  mempunyai  jenis  usaha online  shop campuran  yaitu sebanyak  31,25%,  disusul  usaha  bisnis  kuliner  sebanyak  21,87%,  kemudian  usaha fashion atau pakaian  sebanyak  12,5%,  kemudian  diikuti  dengan  usaha  percetakan  sebesar  9,37%,  dan  untuk usaha networking  marketing dan  juga  usaha  bisnis  kosmetik  dan  kecantikan  sebesar  6,25%  dan terakhir  adalah  milenial  yang  memiliki  usaha  jasa  pembuatan  stiker  motor,  usaha  produk kesehatan, usaha jual HP second dan juga usaha jasa sebesar 3,12%.
Berdasarkan  hasil  survei  menggunakan  kuesioner  yang  diisi  secara  daring  terkait  motivasi melakukan usaha, penggunaan teknologi, dan juga strategi pemasaran. Selanjutnya, jawaban yang diberikan oleh responden yang dihitung sesuai dengan kriteria yang telah ditetapkan dapat dilihat pada tabel berikut ini.
Tabel 9. Data Persentase Tanggapan Responden
No.  Variabel Skor Aktual  Skor Ideal Persentase Skor Aktual Katagori 1. Motivasi melakukan usaha. 106 128 82.81 Baik 2. Penggunaan teknologi dalam melakukan usaha. 102 128 79.69 Baik 3. Strategi dalam melakukan pemasaran. 92 128 71.88 Baik Jumlah 100 128 78.12 Baik
Sumber: Data Diolah, 2021
Berdasarkan  Tabel  9  terlihat  bahwa  persentase  tanggapan  responden  terkait  keterbukaan para  pelaku  usaha  milenial  terhadap  ekonomi  digital  dalam  kegiatan  pemasaran  adalah  sebesar 78,12%, hal ini berarti tanggapan responden masuk dalam katagori baik, karena persentase 78,12% berada diantara interval 68,01%-84,00%, maka hasil tersesebut masuk dalam katagori baik. Secara spesifik deskripsi temuan kajian ini  terkait motivasi melakukan usaha,  penggunaan  teknologi, dan juga strategi pemasaran dapat dilihat sebagai berikut.
Motivasi  adalah  hal  yang  cukup  penting  untuk  ada  karena  merupakan  bagian  dari  suatu organisasi  atau  perusahaan.  Hal  ini  dikarenakan  motivasi  punya  peran  dalam  penentuan keberhasilan.  Motivasi  usaha  dapat  diartikan  sebagai  suatu  bentuk  dorongan  yang  ada  pada  diri individu. Motivasi usaha merujuk pada keinginan untuk memperoleh laba, kebebasan, kemandirian dan sejenisnya.

## Gambar 2. Diagram Motivasi Usaha Para Pelaku Usaha Milenial

## Sumber: Data Diolah, 2021
Berdasarkan temuan kajian ini terkait 3 indikator untuk aspek motivasi melakukan usaha yang dianalisis dalam kajian ini, yang meliputi kebutuhan akan keberhasilan, kebutuhan akan kekuasaan dan  juga  kebutuhan  akan  afilasi.  Untuk  indikator  kebutuhan  akan  keberhasilan,  mayoritas responden dalam hal ini pelaku usaha milenial memilih salah satu alternatif jawaban yaitu sangat setuju  sebanyak  19  responden,  10  responden  yang  memilih  alternatif  jawaban  setuju,  2  kurang setuju,    dan  1  responden  yang  memilih  alternatif  tidak  setuju.  Berdasarkan  hal  tersebut,  terlihat bahwa para pelaku usaha milenial memiliki motivasi kuat dalam melakukan usaha disebabkan kare adanya kebutuhan akan keberhasilan.
Kemudian  untuk  indikator  kebutuhan  akan  kekuasaan  terlihat  bahwa  mayoritas  responden menyatakan atau memilih alternatif jawaban sangat setuju sebanyak 15 responden, 12 responden yang  memilih  alternatif  jawaban  setuju,  4  kurang  setuju,  dan  1  orang  yang  memilih  alternatif jawaban tidak setuju. Jadi, bisa dikatakan bahwa mayoritas para pelaku usaha milenial ini memiliki motivasi yang kuat untuk melakukan usaha karena adanya kebutuhan akan kekuasaan.
Kemudian untuk indikator kebutuhan akan afilasi disini, jika merujuk pada data diatas maka, mayoritas responden dalam hal ini para pelaku usaha milenial menyatakan atau memilih alternatif pilihan  sangat  setuju  yaitu  sebanyak  12  responden,  15  responden  yang  menyatakan  setuju,  4 responden yang menyatakan kurang setuju dan ada 1 responden yang memilih alternatif jawaban tidak setuju. Jadi, dapat dikatakan bahwa untuk kebutuhan akan afilasi ini bukan menjadi motivasi utama para responden atau pelaku usaha milenial dalam menjalankan usahanya.
Motivasi usaha juga dapat merujuk pada suatu bentuk kerelaan untuk senantiasa berupaya dengan optimal untuk mencapai tujuan dari suatu organisasi atau perusahaan dengan berdasarkan kemampuan dari seseorang dan akan berguna untuk kebutuhan di dalam hidupnya (Mahmoud et al ., 2020).
Terkait dengan penggunaan teknologi, dalam menggeluti suatu usaha atau posisi seseorang adalah  pelaku  usaha,  maka  perlu  untuk  mengikuti  perkembangan  zaman,  salah  satunya  adalah teknologi  informasi.  Salah  satu  masalah  besar  terkait  teknologi  adalah  banyaknya  pelaku  usaha yang memiliki keterbatasan pada kemampuan untuk memanfaatkan teknologi, padahal sebenarnya, teknologi  ini  memiliki  banyak  sekali  manfaat  bagi  suatu  usaha  atau  bisnis  (Alfulailah  &  Soehari, 2020).  Bahkan  karena  pentingya  teknologi  dalam  usaha,  ada  yang  kemudian  dikenal  dengan kewiraushaan teknologi yang memiliki arti sebagai penggerak yang bisa memberikan fasilitas atas kemakmuran baik itu individu, perusahaan, bahkan negara (Bailetti, 2012).

## Gambar 3. Diagram Penggunaan Teknologi Pelaku Usaha Milenial

## Sumber: Data Diolah, 2021
Terdapat  3  indikator  untuk  aspek  penggunaan  teknologi  dalam  kajian  ini,  meliputi pemanfaatan  teknologi  dalam  melakukan  usaha,  pengembangan  usaha  menggunakan  teknologi dan  juga  kendala  penggunaan  teknologi  dalam  melakukan  usaha.  Untuk  indikator  pemanfaatan teknologi  dalam  melakukan  usaha  mayoritas  responden  dalam  hal  ini  pelaku  usaha  milenial memilih  salah  satu  alternatif  jawaban  yaitu  sangat  setuju  sebanyak  17  responden,  11  responden yang  memilih  alternatif  jawaban  setuju,  2  kurang  setuju,    dan  2  juga  responden  yang  memilih alternatif  tidak  setuju.  Jadi,  dapat  dikatakan  bahwa  para  pelaku  usaha  milenial,  mayoritas menggunakan atau memanfaatkan teknologi dalam melakukan usaha atau bisnisnya.
Kemudian  untuk  indikator  pengembangan  usaha  menggunakan  teknologi  terlihat  bahwa mayoritas  responden  menyatakan  atau  memilih  alternatif  jawaban  sangat  setuju  sebanyak  19 responden, 8 responden yang memilih alternatif jawaban setuju, 3 kurang setuju, dan 2 orang yang memilih  alternatif  jawaban  tidak  setuju.  Jadi,  bisa  dikatakan  bahwa  mayoritas  para  pelaku  usaha milenial ini juga melakukan upaya pengembangan usahanya dengan memainkan peran teknologi.
Kemudian untuk indikator kendala penggunaan teknologi dalam melakukan usaha, mayoritas responden  dalam  hal  ini  para  pelaku  usaha  milenial  menyatakan  atau  memilih  alternatif  pilihan sangat  setuju  yaitu  sebanyak  9  responden,  10  responden  yang  menyatakan  setuju,  11  responden yang menyatakan kurang setuju dan ada 2 responden yang memilih alternatif jawaban tidak setuju. Jadi, dapat disimpulkan bahwa para pelaku usaha milenial ini tidak terlalu mendapatkan kendala jika berkaitan dengan kemampuan teknologinya dalam menjalankan usaha.
Dengan  melibatkan  teknologi  informasi  dalam  melakukan  usaha  maka,  akan  banyak keuntungan.  Grandinetti  (2016)  menejelaskan  bahwa  teknologi  informasi  akan  memberikan value yang  positif  bagi  strategi  dalam  manajemen  yang  tercakup  beberapa  hal  didalamnya  seperti, komunikasi, akses informasi, pengambilan keputusan, dan sejenisnya.
Terkait  dengan  strategi  pemasaran,  dijelaskan  bahwa  strategi  pemasaran  dalam  kajian  ini merupakan  bentuk  analisis  dari  strategi  pengembangan  pelaksanaan  aktivitas  penentuan  pasar
target atau sasaran bagi suatu produk. Jawaban responden terkait strategi pemasaran, dapat dilihat pada gambar berikut.
Gambar 4. Diagram Strategi Pemasaran Para Pelaku Usaha Milenial

## Sumber: Data Diolah, 2021
Terdapat  3  indikator  untuk  aspek  strategi  pemasaran  dalam  kajian  ini  yang  meliputi melakukan  pemasaran  berbasis  kolaboratif,  melakukan  pemasaran  berbasis online dan  juga melakukan  pemasaran  berbasis offline. Jika  dilihat  dari  data  diatas,  didapatkan  bahwa  untuk indikator  melakukan  pemasaran  berbasis  kolaboratif  dalam  melakukan  usahaya  mayoritas responden dalam hal ini pelaku usaha milenial memilih salah satu alternatif jawaban yaitu sangat setuju  sebanyak  11  responden,  10  responden  yang  memilih  alternatif  jawaban  setuju,  6  kurang setuju,    dan  5  juga  responden  yang  memilih  alternatif  tidak  setuju.  Jadi,  melihat  pada  data  diatas maka, bisa dikatakan bahwa para pelaku usaha milenial ini juga menggunakan strategi pemasaran kolaboratif atau offline dan online.
Kemudian  untuk  indikator  melakukan  pemasaran  berbasis online terlihat  bahwa  mayoritas responden  menyatakan  atau  memilih  alternatif  jawaban  sangat  setuju  sebanyak  15  responden,  9 responden  yang  memilih  alternatif  jawaban  setuju,  7  kurang  setuju,  dan  1  orang  yang  memilih alternatif jawaban tidak setuju. Jadi, bisa dikatakan bahwa mayoritas para pelaku usaha milenial ini melakukan pemasaran dengan berbasis online memanfaatkan teknologi yang ada. Kemudian  untuk  indikator  melakukan  pemasaran  berbasis offline dalam  melakukan  usaha, mayoritas responden dalam hal ini para pelaku usaha milenial menyatakan atau memilih alternatif pilihan  sangat  setuju  yaitu  sebanyak  9  responden,  7  responden  yang  menyatakan  setuju,  10 responden yang menyatakan kurang setuju dan ada 6 responden yang memilih alternatif jawaban tidak  setuju.  Jadi,  dapat  disimpulkan  bahwa  para  pelaku  usaha  milenial  ini  tidak  terlalu menggunakan strategi pemasaran berbasis offline dengan misalnya membuka stand usaha. Salah  satu  strategi  pemasaran  yang  yang  tidak  dapat  dipungkiri  berpengaruhnya  terhadap keberhasilan  suatu  usaha  adalah  promosi.  Promosi  merupakan  bagian  dari  strategi  pemasaran yang  cukup  signifikan  pengaruhnya  utamanya  di  era  perkembangan  teknologi  informasi  seperti sekarang ini Grandinetti (2016). Selain itu, ada yang dikenal dengan pemasaran digital, yang semakin menarik  perhatian  khalayak  ramai,  karena  khalayak  ramai  optimis  bahwa  pemasaran  digital  ini memiliki tingkat keberhasilan di masa akan datang. (Bayon et al ., 2020).

## KESIMPULAN DAN SARAN

## Kesimpulan
1. Ada  tiga  aspek  yang  dieksplorasi  dalam  kajian  ini,  meliputi  motivasi  melakukan  usaha, penggunaan teknologi dan strategi pemasaran yang digunakan dalam melakukan usaha. Pada
aspek pertama yaitu motivasi melakukan usaha ada 3 indikator yang berusaha untuk dianalisis yakni  kebutuhan  akan  keberhasilan,  kebutuhan  akan  kekuasaan  dan  kebutuhan  akan  afilasi. Hasil  penelitian  pada  3  indikator  ini  menunjukan  bahwa  para  pelaku  usaha  milenial  ini melakukan usaha atas dorongan atau ada motivasi yang paling dominan diantara  3 indikator tersebut  adalah  karena  adanya  kebutuhan  akan  keberhasilan  dan  juga  kebutuhan  akan kekuasaan.
2. Untuk  apek  kedua,  yang  diukur  dalam  kajian  ini  adalah  penggunaan  teknologi  dalam melakukan  usaha,  terdapat  3  indikator  yang    dianalisis  yakni  pemanfaatan  teknologi  dalam melakukan  usaha,  pengembangan  usaha  menggunakan  teknologi  dan  juga  kendala penggunaan  teknologi  dalam  melakukan  usaha.  Hasil  kajian  untuk  3  indikator  ini  didapatkan bahwa  mayoritas  para  pelaku  usaha  dalam  hal  ini  para  milenial  sangatlah  memanfaatkan teknologi dalam melakukan usaha atau bisnisnya, kemudian untuk kendala, para pelaku usaha milenial  mayoritas  tidak  terlalu  memiliki  kendala  terkait  kemampuan  dalam  menggunakan teknologi untuk menjalankan usahanya.
3. Kemudian untuk aspek yang terakhir yang diukur dalam kajian ini adalah strategi pemasaran yang digunakan para pelaku usaha milenial dalam melaksanakan usahanya. Terdapat 3 aspek yang  dianalisis  yakni  melakukan  pemasaran  berbasis  kolaboratif,  melakukan  pemasaran berbasis online dan juga melakukan pemasaran berbasis offline. Hasil kajian ini menunjukkan bahwa  mayoritas  para  pelaku  usaha  milenial  melakukan  upaya  pemasaran  dengan  berbasis online, berbekal pengetahuan teknologi dan juga kemampuan dalam memanfaatkannya.
4. Dari kajian ini kemudian didapatkan kesimpulan bahwa para pelaku usaha milenial sangatlah terbuka dengan ekonomi digital, salah satu penyebeb keterbukaan tersebut adalah karena para pelaku usaha milenial ini sudah sangat akrab dengan teknologi dikarenakan generasi ini lahir ketika  teknologi  sedang  marak-maraknya.  Jadi,  bisa  dikatakan  bahwa  pengetahuan  akan teknologi  sudah  sangat  dipahami.  Oleh  karena  itu,  ketika  ekonomi  digital  muncul  dan berkembang, maka itu dimanfaatkan sebagai penunjang dalam melakukan pemasaran.

## Saran
Kajian  ini  diharapkan  mampumemberikan  implikasi  pada  kesadaran  tentang  pentingnya pemanfaatan teknologi untuk mendukung aktivitas bisnis, sehingga berdasarkan hal tersebut, kajian ini memberikan kontribusi tentang implikasi bisnis digital dalam kewirausahaan  generasi  milenial, khususnya  yang  terkait  tentang  adaptasi  pelaku  usaha  milenial  pada  level  kesadaran  dan keterbukaan  terhadap  teknologi.  Selain  itu,  kajian  ini  diharapkan  dapat  dijadikan  sebagai  bahan evaluasi pemerintahan terkait dengan peranan ekonomi digital.

## DAFTAR PUSTAKA
Afifah, L. (2020). Digitalization on Studies by Millenials Researcher. KnE Social Sciences, 4(12), 280- 290. https://doi.org/10.18502/kss.v4i12.7604
Alfulailah,  F.,  &  Soehari,  T.  D.  (2020).  Pengaruh  Inovasi,  Teknologi  Informasi,  dan  Orientasi
Kewirausahaan terhadap Kinerja Usaha. Jurnal Akademika, 9(2), 161-176.
https://doi.org/10.34005/akademika.v9i02.914
Ambarwati, M. F. L., & Sitompul, P. (2020). Electronoc Business Transaction for Millennial Generation. International  Journal  of  Advence  Science  and  Technology,  29(1),  115-121. http://sersc.org/journals/index.php/IJAST/article/view/14395
Anderson, H. J., Baur, J. E., Griffith, J. A., & Buckley, M. R. (2017). What Works for You May Not Work for  (Gen)Me:  Limitations  of  Present  Leadership  Theories  in  the  New  Generation.  The Leadership Quarterly, 28(1), 245-260. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2016.08.001
Ambarwati, & Sobari, I. S. (2020). Membangun Jiwa Kewirausahaan di Era Milenial Bagi Mahasiswa Institut  STIMA  Kampus  Tangerang  Selatan.  Jurnal  Komunitas:  Jurnal  Pengabdian  Kepada Masyarakat, 2(2), 140-144. https://doi.org/10.31334/jks.v2i2.736
Arsyad,  KR.,  M.,  Himawan,  &  Adam  F.  G.  (2015).  Pengembangan  Kewirausahaan  UMKM:  Suatu Tantangan  di  Era  Ekonomi  Digital.  Sustainable  Competitive  Advantage,  5(1),  1-6. http://jp.feb.unsoed.ac.id/index.php/sca-1/article/view/623
Bailetti,  T.  (2012).  Technology  Entrepreneurship:  Overview,  Definition,  And  Distinctive  Aspects. Technology Innovation Management Review, 2(2), 5-12. http://doi.org/10.22215/timreview/520 Bayon,  A.  S.,  Ripoll,  R.  R.,  &  Pensantez,  L.  B.  T.  (2020).  The  Spanish  B-Schools  Trouble  in  Digital Economy: Why do the Accreditation System Limit the Formation for Entrepreneurship, Talent &  Happiness  Economics?.  Journal  Of  Entrepreneurship  Education,  23(5),  1-8. https://www.abacademies.org/articles/The-spanish-b-schools-trouble-in-digital-economy- 1528-2651-23-5-616.pdf
Brklja, M., & Tomislav, S. (2018). Sharing Economy and Industry 4.0 as the Business Enviroment of Millennial  Generation  A  Marketing  Perspective.  Annals  Of  DAAAM  &  Proceedings  29,  1092- 1101.  https://doi.org/10.2507/29th.daaam.proceedings.156
Chopra,  A.,  Avhad,  V.,  &  Jaju,  S.  (2021).  Influencer  Marketing:  An  Exploratory  Study  to  Identify Antecedents  of  Consumer  Behavior  of  Millennial.  Business  Perspectives  and  Research,  9(1), 77–91. https://doi.org/10.1177/2278533720923486
Cohen,  W.,  &  Levinthal,  D.  (1990).  Absorptive  Capacity:  A  New  Perspective  on  Learning  and Innovation. Administrative Science Quarterly, 35(1), 128-152. https://doi.org/10.2307/2393553 Fadillah, D., & Jandevi, U. (2020). Media-social Behavior of Muhammadiyah Members in China in the Framework  of  Alexander  Wendt's  International  Communication  Constructivism.  Journal  of Social Studies (JSS), 16(1), 51-64. https://doi.org/10.21831/jss.v16i1.34604.
Febriyantoro, M. T., & Arisandi, D. (2018). Pemanfaatan Digital Marketing Bagi Usaha Mikro, Kecil dan Menengah  Pada  Era  Masyarakat  Ekonomi  Asean.  Jurnal  Manajemen  Dewantara,  1(2),  62-76. https://doi.org/10.26533/jmd.v1i2.175
Grandinetti,  R.  (2016).  Absorptive  Capacity  and  Knowledge  Management  in  Small  and  Medium Enterprises.  Knowledge  Management  Research  and  Practice,  14(2),  159-168. https://doi.org/10.1057/kmrp.2016.2.
Genoveva, & Tanardi, J. (2020). Entrepreneurial Spirit of The Entrepreneurs and Non-Entrepreneurs Millennials.  European  Journal  of  Business  and  Management  Research,  5(1),  1-8. http://dx.doi.org/10.24018/ejbmr.2020.5.1.235
Granata,  L.,  &  Scozzese,  G.  (2019).  The  Actions  of  E-Branding  and  Content  Marketing  to  Improve
Consumer Relationship. European Scientific Journal, 15(1), 58-72. https://doi.org/10.19044/esj.2019.v15n1p58
Hayati,  K.,  &  Caniago,  I.  (2019).  Kewirausahaan  Teknologi  Digital:  Potensi  Pemberdayaan  Pebisnis
Milenial. Prosiding Seminar Nasional FISIP Universitas Lampung, 135-137.
https://publikasi.fisip.unila.ac.id/index.php/sefila/article/view/37
Heliany,  I.  (2019).  Wonderful  Digital  Tourism  Indonesia  dan  Peran  Revolusi  Industri  dalam Menghadapi Era Ekonomi Digital 5.0. Destinesia Jurnal Hospitaliti dan Pariwisata, 1(1), 21-35. https://doi.org/10.31334/jd.v1i1.551
Hou, X. (2017). Multilevel Influence of Destructive Leadership on Millennial Generation Employees’ Innovation  Behavior.  Social  Behavior  and  Personality:  an  International  Journal,  45(7),  1113- 1126. https://doi.org/10.2224/sbp.6117
Kasidi. (2020). Tantangan Kewirausahaan di Era Ekonomi Digital. Journal of Economic Education and Entrepreneurship, 1(1), 17-23. https://doi.org/10.31331/jeee.v1i1.1223.
Keszei,  D.,  Murphy,  K.,  &  Loeur,  N.  (2018).  An  Evaluation  of  American  Millennials  Leading  Global Teams:  A  Multidimensional  Framework  for  Planning  and  Optimizing  Success.  Journal  of Management Policy and Practice, 19(1), 10-16. https://doi.org/10.33423/jmpp.v19i1.1264 Kim, S. (2018). Managing Millennials’ Personal Use of Technology at Work. Business Horizons, 61(2), 261-270. https://doi.org/10.1016/j.bushor.2017.11.007
Kim,  R.  B.,  &  Chao,  Y.  (2019).  Effect  of  Brand  Experience,  Brand  Image  and  Brand  Trust  on  Brand Building Process: The Case of Chinese Generation Consumers. Journal of International Studies,
12(3), 9-21. https://doi.org/10.14254/2071- 8330.2019/12-3/1
Klein, A., & Sharma, V. M. (2018). German Millennials’ Decision-making Styles and their Intention to Participate  in  Online  Group  Buying.  Journal  of  Internet  Commerce,  17(4),  383-417. https://doi.org/10.1080/15332861.2018.1463804
Mahmoud, A. B., Reisel, W. D., Grigoriou, N., Fuxman, L., & Mohr, I. (2020). The Reincarnation of Work Motivation:  Millennials  vs  Older  Generations.  International  Sociology,  35(4),  393-414. https://doi.org/10.1177/0268580920912970
Majumdar,  S.  K.,  Sarma,  A.  P.,  &  Majumdar,  S.  (2020).  E-commerce  and  Digital  Connectivity: Unleashing  the  Potential  for  Greater  India–ASEAN  Integration.  Journal  of  Asian  Economic Integration, 2(1), 62-81. https://doi.org/10.1177/2631684620910524
Margiansyah,  D.  (2020).  Revisiting  Indonesia’s  Economic  Diplomacy  in  the  Age  of  Disruption: Towards  Digital  Economy  and  Innovation  Diplomacy.  Journal  of  ASEAN  Studies,  8(1),  15-39, https://doi.org/10.21512/jas.v8i1.6433
Maulana,  I.,  Manulang,  J.  M.,  &  Salsabila,  O.  (2020).  Pengaruh  Sosial  Media  Influencer  terhadap Perilaku  Konsumtif  di  Era  Ekonomi  Digital.  Majalah  Ilmiah  Bijak,  17(1),  28-34. https://doi.org/10.31334/bijak.v17i1.823
Moreno,  F.  M.,  Lafuente,  J.  G.,  Carreon,  F.  A.,  &  Moreno,  S.  M.  (2017).  The  Characterization  of Millennials  and  Their  Buying  Behavior.  International  Journal  of  Marketing  Studies,  9(5),  135- 144. https://doi.org/10.5539/ijms.v9n5p135
Nassaji, H. (2015). Qualitative and Descriptive Research: Data Type Versus Data Analysis. Language Teaching Research, 19(2), 129-132. https://doi.org/10.1177/1362168815572747
Piarna,  R.,  &  Fathurohman,  F.  (2019).  Adopsi  E-Commerce  oleh  Konsumen  Milenial  Pada  Produk UMKM  di  Kota  Subang  Menggunakan  Model  Utaut  in  Consumer  Contex.  Jurnal  Teknologi Informasi dan Ilmu Komputer, 7(5), 1021-1028. http://dx.doi.org/10.25126/jtiik.2020712635
Prastyaningtyas,  E.  W.  (2019).  Dampak  Ekonomi  Digital  Bagi  Perekonomian  Indonesia.  Seminar
Nasional Manajemen Ekonomi dan Akutansi, 1(1), 103-108. http://ojs.senmea.fe.unpkediri.ac.id/index.php/senmea/article/view/22
Purwaningwulan,  M.  M.,  Suryana,  A.,  Wahyudin,  U.,  &  Dida,  S.  (2019).  Creative  Innovation  Online Relationship  Marketing  Islamic  Fashion  E-Commerce  in  Indonesia.  Library  Philosophy  and Practice, 2579(1), 1-17. https://digitalcommons.unl.edu/libphilprac/2579/
Qader, I. K. A. (2013). The Evolution of Experiental Marketing: Effects of Brand Experience Among the Millennial  Generation.  International  Journal  of  Academic  Research  in  Business  and  Social Science, 3(7), 331-340. http://dx.doi.org/10.6007/IJARBSS/v3-i7/57
Riaz,  H.  &  Hassan,  A.  (2019).  Mediating  Role  of  organizational  Creativity  Between  Employee’s Intention  in  Knowledge  Management  Process  and  Organizational  Performance:  Empirical Study on Pharmaceutical Employees. Pakistan Journal of Commerce and Social Sciences, 13(3), 635-655. ttp://hdl.handle.net/10419/205271
Rosadi,  S.  D.,  &  Pratama,  G.  G.  (2018).  Perlindungan  Privasi  dan  Data  Pribadi  dalam  Era  Ekonomi Digital di Indonesia. Jurnal VEJ, 4(1), 88-110. https://doi.org/10.25123/vej.v4i1.2916 Santoso,  A.  I.,  Ismail,  A.  I.,  &  Widiyanti,  E.  (2017).  Kesiapan  UMKM  Industri  Kreatif  Kota  Surakarta dalam  Menghadapi  Masyarakat  Ekonomi  Digital  (Digital  Economy  Ecosystem).  Prosiding Seminar Nasional Pengabdian Kepada Masyarakat, 2(1), 272-277.
https://eproceeding.undiksha.ac.id/index.php/senadimas/article/view/1079
Santoso, R., Munawi, H. A., & Nevita, A. P. (2020). Analisa Perilaku Konsumen: Strategi Memenangkan Persaingan  Bisnis  di  Era  Ekonomi  Digital.  Jurnal  Teknologi  Terapan,  4(1),  286-293. https://doi.org/10.33379/gtech.v4i1.550
Setiawan,  A.,  &  Akbarini,  N.  R.  (2016).  Pemberdayaan  Era  Keterbukaan  Teknologi  Informasi  untuk Mempermudah  Pemasaran  Produk  melalui  E-Commerce.  Prosiding  Seminar  Pendidikan Ekonomi dan Bisnis, 2(1), 1-8. https://jurnal.fkip.uns.ac.id/index.php/snpe/article/download/11650/8328
Setyorini, N., & Indriasari, I. (2020). Does Millennials Have an Investment Interest? Theory of Planned
Behaviour  Perspective.  Diponegoro  International  Journal  of  Business,  3(1),  28-35. https://doi.org/10.14710/dijb.3.1.2020.28-35
Sholihin, M. R., Arianto, W., & Khasanah, D. F. (2018). Keunggulan Sosial Media dalam Perkembangan Ekonomi Kreatif Era Digital di Indonesia. Prosiding Ekonomi Kreatif di Era Digital, 1(1), 149-160. http://jurnal.unmuhjember.ac.id/index.php/PEKED/article/view/1286
Wadi,  D.  A.,  &  Nurzaman,  M.  S.  (2020).  Millennials  Behaviour  towards  Digital  Waqf  Innovation. International  Journal  of  Islamic  Economics  and  Finance  (IJIEF),  3(2),  1-30. https://doi.org/10.18196/ijief. 3232
Wardhana, A. (2015). Strategi Digital Marketing dan Implikasinya Pada Keunggulan Bersaing UKM di Indonesia. Prosiding Seminar Nasional, 327-337. https://www.researchgate.net/project/marketing-and-human-resources
Yuvaraj, S. (2018). Consumers’ Perception Towards Cashless Transaction and Information Security in the Digital Economy. International Journal of Machenical Engineering and Technology, 9(7), 89- 96. http://iaeme.com/Home/issue/IJMET?Volume=9&Issue=7