Jurnal Edueco Vol. 3 No. 2 Desember 2020

## PENGARUH PENGAWASAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BADAN NARKOTIKA NASIONAL (BNN) KOTA PEMATANGSIANTAR
Risma Nurhaini Munthe 1 , Djuli Sjafei Purba 2 Universitas Simalungun 1 , Universitas Simalungun 2 Pos-el : rismamunthe66@gmail.com 1 , djulipurba484@gmail.com 2

## ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk Mengetahui pengaruh pengawasan dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Badan Narkotika Nasional (BNN) Kota Pematansiantar. Data penelitian ini diperoleh dari hasil koesioner, studi kepustakaan, dan wawancara langsung dengan pihak terkait sesuai tujuan penelitian. Tekhnik analisisnya menggunakan analisis Linier Berganda dengan uji Hipotesis, yaitu uji F dan uji t. Jumlah sampel sebesar 37 karyawan . Jumlah sampel dalam penelitian ini ditentukan berdasrkan rumus Slovin . Hasil Penelitian menunjukkan bahwa Dari hasil uji t disimpulkan bahwa pengawasan  berpengaruh  positif  terhadap  kinerja  pegawai  pada  Badan  Narkotika  Nasional    Kota Pematangsiantar dengan nilai t hitung > t tabel (3.970> 1,69092) dengan nilai signifikansi yaitu 0,000 < 0,05.  Artinya  terdapat  pengaruh  positif  dan  signifikan  pengawasan  terhadap    kinerja  pegawai Badan Narkotika Nasional  Kota Pematangsiantar. Dari hasil uji t disimpulkan bahwa disiplin kerja berpengaruh  positif  terhadap  kinerja  pegawai  pada  Badan  Narkotika  Nasional  Kota Pematangsiantar,  dengan nilai t hitung > t tabel (2,227> 1,69092) dengan nilai signifikansi yaitu 0,033< 0,05. Artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai Badan Narkotika  Kota  Pematangsiantar.  Berdasarkan  penelitian  yang  dilakukan  maka  dapat  disimpulkan bahwa  pengawasan  dan  disiplin  kerja    berpengaruh  positif  terhadap  kinerja  pegawai  pada  Badan Narkotika Nasional  Kota Pematangsiantar diperoleh nilai F hitung > F tabel (55,191 > 3,33) dengan Sig F  0,000  <  0,05.  Artinya  secara  bersama-sama  variabel  bebas  berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap variabel terikat.
Kata Kunci : Pengawasan, Disiplin Kerja dan Kinerja Pegawai

## A B S T R A C T
This  study  aims  to  determine  the  effect  and  work  discipline  on  employee  performance  at  the National  Narcotics  Agency  (BNN)  Pematansiantar  City.  Research  data  obtained  from  research results, literature study, direct interviews with related parties according to the research objectives. The analysis technique uses multiple linear analysis with the hypothesis test, namely the F test and t test. The number of samples is 37 employees. The number of samples in this study was determined based  on  the  Slovin  formula.  The  results  showed  that  the  results  of  the  t  test  showed  that supervision  had  a  positive  effect  on  employee  performance  at  the  Pematangsiantar  City  National Narcotics Agency with tcount> ttable (3,970> 1,69092) with a significance value of 0,000 <0.05. This means that there is a positive and significant effect of supervision on the performance of the employees of the Pematangsiantar City National Narcotics Agency. The test results show that work discipline  has  a  positive  effect  on  employee  performance  at  the  Pematangsiantar  City  National Narcotics Agency, with tcount> ttable (2.227> 1.69092) with a significance value of 0.033 <0.05. This means that there is a positive and significant effect of work discipline on the performance of the employees of the Pematangsiantar City Narcotics Agency. Based on the research conducted, it can be ignored that supervision and work discipline have a positive effect on the performance of employees at the National Narcotics Agency of Pematangsiantar City, the value of Fcount> Ftable (55.191>  3.33)  is  obtained  with  Sig  F  0.000  <0.05.  This  means  that  together  the  independent variables have a positive and significant effect on the dependent variable Keyword : Supervision, Work Discipline, Employee Performance

## I. PENDAHULUAN
Pengawasan  merupakan  tindakan  atau kegiatan  yang  dilakukan  oleh  pimpinan untuk mengetahui apakah jalannya pekerjaan  dan  hasilnya  sesuai  dengan rencana.  Meningkatkan  kinerja  pegawai, diantaranya dengan
memperhatikan pengawasan dari atasan kepada pegawai.
Kinerja  juga  sangat  dipengaruhi  oleh tingkat  pengawasan  pada  saat  jam  kerja sedang  berlangsung.  Pengawasan  yang tidak optimal dapat memungkinkan pegawai  untuk  bertindak  semaunya  sendiri bahkan  bias  melakukan  pelanggaran  yang bertentangan dengan aturan yang berlaku di perusahaan.
Pengawasan  yang  dilakukan  dengan baik, maka pekerjaan akan berjalan dengan lancer  dan  dapat  menghasilkan  hasil  kerja yang  baik  pula.  Selain  itu,  melalui pengawasan  dapat  dipantau  berbagai  hal yang dapat merugikan organisasi antara lain kesalahan  dalam  pekerjaannya,  kekurangan dalam  pelaksanaan  pekerjaan,  kelemahan pelaksanaan dan cara kerjanya. Akan tetapi pengawasan  yang  dilaksanakan  pimpinan bukanlah  untuk  mencari  –  cari  kesalahan, melainkan ditujukan agar dapat dilaksanakan  dengan  sebaik  -baiknya. Selain  itu  dibutuhkan  juga  pengawasan yang berkelanjutan agar dapat menghasilkan dampak positif untuk perkembangan  dan  perubahan  yang  lebih baik. Salah satu
upaya dalam memaksimalkan  potensi  sumber  daya manusia  (SDM)  adalah  melalui  penegakan disiplin pegawai.
Disiplin merupakan kegiatan manajemen untuk  menjalankan  standar  –  standar operasional, setiap pegawai harus mempunyai  kesadaran  secara  internal  akan kedisiplinan  terhadap  pekerjaannya  sebab rata  -  rata  individu  lebih  memahami  apa yang  diharapkan  dalam  pekerjaannya. Pendisiplinan  pegawai  adalah  suatu  bentuk pelatihan  yang  berusaha  memperbaiki  dan membentuk pengetahuan, sikap dan
perilaku  pegawai  sehingga  para  pegawai secara  sukarela  berusaha  bekerja  secara kooperatif  dengan  pegawai  yang  lain  serta meningkatkan kinerjanya.
Penerapan  disiplin  merupakan  hal  yang harus  diperhatikan  dalam  pelaksanaan pekerjaan,  dengan  kata  lain  disiplin  itu bukan sekedar kepatuhan terhadap perintahakan  tetapi  sebagai  suatu  sikap serta perbuatan yang timbul dari dalam diri pegawai  untuk  bertanggungjawab  serta mengikuti  kewajiban  dan  peraturan  - peraturan yang dibentuk sehingga tanggungjawab  melekat  pada  disiplin tersebut  maupun  mempengaruhi  tugas  – tugas yang dilaksanakan.
Dalam  hal  ini  Badan  Narkotika Nasioanal  (BNN)  Kota  Pematangsiantar sebagai Lembaga Pemerintah Non
Kementerian  (LPNK)    yang  mempunyai tugas  dan  fungsi  melakukan  upaya  -  upaya P4GN  dalam  rangka  meminimalisasi permasalahan Narkoba di Indonesia. Upaya Pencegahan dan
Pemberantasan,
Penyalahgunaan  dan  Peredaran  Gelap Narkoba  (P4GN)  harus  menjadi  prioritas utama  bagi  seluruh  komponen  masyarakat. Untuk  mencapai  kinerja  pegawai  yang optimal, perusahaan harus mampu melaksanakan  beberapa  faktor  penting seperti pengawasan dan disiplin kerja Karena  jika  pengawasan  dan  disiplin kerja selalu diterapkan pada semua pegawai maka  akan  sangat  membantu  dalam mencapai kinerja pegawai yang optimal.Namun, terdapat kelemahan pengawasan pada Badan Narkotika
Nasional  Kota  Pematangsiantar  terhadap pegawai  yang  tidak  disiplin  yaitu  dengan datang  tidak  tepat  waktu.  Terutama  pada saat  jam  istirahat,  para  pegawai  masih banyak yang kembali kekantor tidak sesuai dengan  jadwal  yang  sudah  ditentukan,  hal ini terbukti masih banyaknya terdapat kursi yang kosong setelah jam istirahat

## TujuanPenelitian
Berdasarkan  uraian  perumusan  masalah diatas, maka penelitian ini bertujuan untuk : Mengetahui  pengaruh  pengawasan  dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Badan  Narkotika  Nasional  (BNN)  Kota Pematangsiantar ManfaatPenelitian Manfaat - manfaat yang diharapkan dari penelitian ini adalah sebagai berikut : 1. Bagi Lembaga Dapat  dijadikan  bahan  pertimbangan maupun  masukan  bagi  Badan  Narkotika Nasional  (BNN)  Kota  Pematangsiantar agar  memberikan  kebijakan  tentang pengawasan  dan  disiplin  kerja  bagi pegawai.
2. Pihak Lain Sebagai referensi bagi peneliti lain untuk masalah  yang  sama  yang  berkaitan dengan masalah penelitian ini

## 2. METODE PENELITIAN
Adapun  metode  yang  digunakan  dalam penelitian  ini  adalah  studi  kasus  (case study) yang menyangkut pengaruh pengawasan  dan  disiplin  kerja  pada  Badan Narkotika Nasional Kota Pematangsiantar. Penelitian  dilaksanakan  di  Badan Narkotika Nasional (BNN) Kota
Pematangsiantar,  Jln.  Sukadame,  Kec.
Siantar Utara, Provinsi Sumatera Utara.
Populasi  adalah  wilayah  generalisasi yang  terdiri  atas:  obyek  /  subyek  yang mempunyai  kuantitas  dan  karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari dan kemudian ditarik kesimpulannya Sugiyono (2013:80). Populasi dari penelitian ini adalah pegawai Badan Narkotika Nasional  yang berjumlah 41 orang.

## Jenis dan Sumber Data
Penelitian  ini  menggunakan  data  primer dan data sekunder.
1. Data primer adalah data yang diperoleh langsung dari Badan Narkotika Nasional Kota Pematangsiantar.
2. Data  sekunderadalah  sumber  data penelitian yang diperoleh peneliti secara tidak langsung melalui media perantara. Adapun  sumber  data  yang  digunakan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut: a. Data  primer  diperoleh  secara  langsung dari  objek  penelitian  yaitu  bersumber dari  Pegawai  Badan  Narkotika  Nasional Kota Pematangsiantar
b. Data sekunderdiperoleh dari buku, media internet,  dan  sumber-sumber  lain  yang mendukung penelitian ini.

## TeknikPengumpulan Data
Dalam penelitian ini teknik pengumpulan data yang digunakan adalah : 1. Wawancara  digunakan  sebagai  teknik pengumpulan data apabila peneliti ingin melakukan  studi  pendahuluan  untuk menemukan  permasalahan  yang  harus diteliti,  dan  juga  apabila  peneliti  ingin mengetahui hal-hal dari responden yang lebih mendalam dan jumlah respondennya sedikit/kecil.
2. Kuesioner  adalah  teknik  pengumpulan data  yang  dilakukan  dengan  cara memberi  seperangkat  pertanyaan  atau pernyataan  tertulis  kepada  responden untuk  dijawabnya.  Kuesioner  atau daftar  pertanyaan  yaitu  dengan  cara membuat  daftar  pertanyaan  yang kemudian  disebarkan  pada  responden secara  langsung.  Peneliti  menyiapkan jawaban yang dipilih. Pertanyaan dalam kuesioner diukur dengan skala Likert. Pertanyaan  dalam  kuesioner  diukur dengan  skala  Likert  yaitu  suatu  skala  yang digunakan untuk mengukur sikap, pendapat, persepsi  seseorang  atau  sekelompok  orang tentang  fenomena  sosial.  Dimana  jawaban untuk  setiap  pertanyaan  atas  pernyataan diberi  skor  dengan  menggunakan  skala Likert sebagai berikut :
Sangat Setuju (SS) : skor 5
Jurnal Edueco Vol. 3 No. 2 Desember 2020
Setuju (S) : skor 4 Kurang Setuju (KS)  : skor 3 Tidak Setuju (TS) : skor 2 Sangat TidakSetuju (STS) : skor 1 Variabel Penelitian 1. Variabel Bebas (Independen)
a. Pengawasan (X1) Dalam  penelitian  ini  yang  dimaksud pengawasan  adalah  suatu  proses  untuk menerapkan  pekerjaan  apa  yang  sudah dilaksanakan,  menilainya  dan  bila  perlu mengkoreksi  dengan  maksud  supaya pelaksanaan  pekerjaan  sesuai  dengan rencana semula. Indikator dari pengawasan  adalah  :  Penetapan  standar kerja,  penilaian  pekerjaan,  pengukuran pelaksanaan  pekerjaan,  perbandingan pelaksanaan  dengan  standard  analisa penyimpangan, perbaikan atas penyimpangan.
b. Disiplin Kerja (X2) Kedisiplinan  adalah  kesadaran  dan kesediaan  seseorang  menaati  semua peraturan  perusahaan  dan  norma-norma sosial  yang  berlaku.  Indikator  dari disiplin kerja adalah kehadiran, ketaatan pada  peraturan  kerja,  ketaatan  pada standar  kerja,  tingkat  kewaspadaan tinggi, dan bekerja etis.
2. Variabel Terikat (Dependen)
Kinerja  pegawai  adalah  serangkaian prestasi  atau  hasil  yang  diperoleh  dari kegiatan  atau  pekerjaan  selama  beberapa waktu  tertentu.  Indikator  dari  kinerja pegawai  adalah  :  Kuantitas,  kualitas, ketepatan waktu, kehadiran dan kemampuan bekerjasama.

## Metode Analisis Data

## 1. Uji Validitas
Uji  validitas  bertujuan  untuk  menguji apakah  instrument  yang  dipakai  cukup layak digunakan sehingga mampu menghasilkan  daya  yang  akurat  sesuai dengan tujuan pengukurannya.Adapun syarat  yang  arus  dipenuhi  dalam  uji
validitas  apabila  r hitung >  r tabel maka instrument penelitian valid dapat digunakan sebagai  instrument  penelitian.  Dan  apabila r hitung <  r tabel maka  instrument  penelitian dinyatakan tidak valid.Untuk menentukan r table  dapat  dihitung  menggunakan  cara  (df =  n  -2).  Untuk  melakukan  uji  validitas instrument  dilakukan  dengan  IBM  SPSS statistic versi 2.2.

## 2. Uji Reliabilitas
Reliabilitas  adalah  sebuah  alat  untuk mengukur suatu kuesioner yang merupakan indikator dari sebuah variabel.
Dimana  pertanyaan-pertanyaan  untuk masing-masing  variabel  sama  seperti pertanyaan-pertanyaan dan variabel- variabel pada pengukuran validitas. Koefisiensi  alpha  menunjukkan  nilai reliabilitas masing-masing variabel penelitian ini.  Suatu  instrumen  penelitian  dinilai memiliki  konsistensi  internal  yang  baik  atau reliable jika (Cronbach alpha α > 0,60).
Pada  uji  ini  dinilai  reliebel  jika  lebih besar  dari  0,60  dimana  kriteria  sebagai berikut: α > 0,60 artinya instrument reliebel α < 0,60 artinya instrument tidak reliebel

## 3. Analisa Regresi Berganda
Alat analisa ini digunakan untuk mencari hubungan  antarapengawasan  dan  disiplin kerja terhadap kinerja pegawai.
Langkah dalam analisa regresi berganda adalah dengan menentukan persamaan garis regresi  berganda  linear  dengan  rumus sebagai berikut :
Y = a + b 1 X 1 + b 2 X 2 +….+e
Keterangan :
Y  =  Kinerja Pegawai a =Bilangan Konstanta
b1  =  Koefisien regresi untuk X 1 b2  =  Kofisien regresi untuk X 2 X 1 =  Pengawasan X 2 =  Disiplin Kerja
e =  Nilai Residu/error

## Uji Hipotesis
Bentuk    pengujian  hipotesis  dalam penelitian  dalam  penelitian  ini  adalah sebagai berikut :
1. Uji t
Uji ini digunakan untuk  mengetahui ada tidaknya pengaruh signifikan antara variabel independen secara parsial terhadap variabel  dependen.  Tingkat  signifikansi yang  digunakan  adalah  sebesar  5%.Dasar pengambilan  keputusan  untuk  uji  t  dalam analisis regresi :
1. Jika nilai t hitung > t tabel maka Ho ditolak dan Ha diterima.
2. Jika nilai t hitung < t tabel maka Ho diterima dan Ha ditolak
2. Uji F
Yaitu  uji  yang  digunakan  untuk mengetahui  apakah  variabel  independen berpengaruh  atau  mempengaruhi  variabel dependen secara simultan.
Kriteria pengujiannya yaitu :
1. Jika F hitung > F tabel =Ho ditolak dan Ha diterima
2. Jika F hitung <F tabel = Ho diterima dan Ha ditolak.
3. Koefisien Determinasi (R2)
Koefisien  determinasi  yaitu  untuk melihat seberapa besar kemampuan variabel independen  secara  bersama  -  sama  dan memberi  penjelasan  terhadap  variabel dependen.  Nilai  koefisien  determinasi dikatakan baik jika berada diatas 0,5karena nilai R 2 berkisar 0 sampai 1 Uji Asumsi Klasik 1. Uji Normalitas Uji  normalitas  dimaksudkan  untuk menguji  apakah  nilai  residual  yang  telah distandarisasi pada model
regresi berdistribusi  normal  atau  tidak.  Nilai residual  terstandarisasi  yang  berdistribusi normal  jika  digambarkan  dengan  bentuk kurva  akan  membentuk  gamabar  lonceng (bell-shaped  curve) yang  kedua  sisinya melebar  sampai  tittik  tidak  terhingga.  Uji
normalitas dilakukan dengan menggunakan kolmogrov  smirnov.  Dengan  menggunakan tingkat  signifikansi  5%,  maka  nilai Asymp.Sig (2-tailed) di atas nilai signifikan 5%  artinya  variabel  residual  berdistribusi normal.  Untuk  mendeteksi  apakah  nilai residual terstandarisasi berdistribusi normal atau  tidak,  maka  dapat  digunakan Pendekatan histogram, grafik dan pendekatan Kolmogrov - smirnov.
2. Uji Heteroskedastisitas Uji  heteroskedastisitas  bertujuan  untuk mengetahui  apakah  dalam  model  regresi terjadi  ketidaksamaan  varian  dari  suatu residual  pengamatan  ke  pengamatan  yang lain.  Salah  satu  cara  untukmendekati heteroskedastisitas  adalah  dengan  melihat scatter  plot  antara  antara  nilaiprediksi variabel terikat (ZPRED) dengan
residualnya  (SRESID).  Jika  ada  titik-titik membentuk pola tertentu yang teratur yang seperti  gelombang,  melebar,  kemudian menyempit maka telah terjadi heteroskedastisitas.Jika  titik-titik  menyebar diatas dan dibawah angka 0 pada sumbu Y tanpa  membentuk  pola  tertentu  maka  tidak terjadi heteroskedastisitas.
3. Uji Multikolinieritas Istilah  kolinearitas  ganda  berarti  adanya hubungan  linear  yang  sempurna  atau ekstrak  diantara  variable  -  variabel  bebas dalam  model  regresi.Istilah  kolinearitas sendiri  berarti  hubungan  linear  tunggal, sedangkan kolinearitas ganda menunjukkan adanya lebih dari satu hubungan linear yang sempurna.  Untuk  mengetahui  ada  atau tidaknya  gejala  multikolinearitas  dapat dilihat  dari  besarnya  Tolerance  Value  dan Variance  Inflation  Factor  (VIF).  Batas Tolerance  Value  adalah  0,1  dan  batas  VIF adalah 5.

## 3.HASIL DAN PEMBAHASAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  Badan Narkotika  Nasional  bekerjasama  dengan Pusat  Penelitian  Kesehatan  Universitas Indonesia  Tahun  2015  tentang  Survei
Nasional Prevalensi Penyalahgunaan Narkoba  pada  Kelompok  Rumah  Tangga, diketahui bahwa angka prevalensi penyalahguna  narkoba  di  Indonesia  telah mencapai 2,20% atau 4.098.029 orang yang pernah  pakai  narkoba  dalam  setahun terakhir (current users) pada kelompok usia 10 - 59 tahun.
Jenis  narkoba  yang  banyak  dikonsumsi dalam  setahun  terakhir  tetap  masih  ganja. Sekitar 1 dari 5 orang penyalahguna masih tetap mengkonsumsi ganja (25%),
berikutnya  shabu  (12%),  ekstasi(5%)  dan tramadol  (5%).  Satu  dari  8  orang penyalahguna
mengkonsumsi shabu, sedangkan ekstasi dan tramadol lebih jarang lagi, yaitu 1 dari 20 orang, sedangkan jenis narkoba lainnya kurang dari 4%.
Jumlah pecandu narkoba yang mendapatkan pelayanan terapi dan
rehabilitasi di seluruh Indonesia tahun 2015 menurut  data  Deputi  Bidang  Rehabilitasi BNN  adalah  sebanyak  21.834  orang, dengan  jumlah  terbanyak  pada  kelompok usia  21  –  35  tahun  yaitu  sebanyak  12.166 orang  atau  sebesar  55,72%,  tingginya penyalahguna narkoba pada rentang usia ini dapat  diakibatkan  karena  tingginya  beban kerja  yang  dialami  ataupun  gaya  hidup perkotaan  dengan  kehidupan  malamnya. Jumlah  penyalahguna  narkoba  yang  cukup tinggi  berikutnya  berada  pada  rentang  usia 16  –  20  tahun  sebanyak  4.590  orang  atau sebesar 21,02%.
Berdasarkan penggolongan kasus narkoba  tahun  2015,  terjadi  trend peningkatan kasus narkoba secara keseluruhan,  peningkatan  terbesar  yaitu kasus narkotika dengan persentase kenaikan 23,58%  dari  23.134  kasus  di  tahun  2014 menjadi 28.588 kasus di tahun 2015.
Dari  data  tersebut,  dapat  dilihat  bahwa jumlah  kasus  penyalahgunaan  narkoba  di Indonesia  mengalami  penurunan  dan peningkatan. Untuk itu narkoba merupakan masalah  yang  tidak  bisa  dianggap  dan dipandang  sebelah  mata.  Penyalahgunaan
narkoba  telah  melewati  batas  negara. Kondisi  keamanan  dan  penanggulangan peredaran  narkoba  secara  umum  masih ditandai oleh tingginya gangguan keamanan masyarakat  sebagai  akibat  dari  kondisi perekonomian  dan  keamanan  negara  yang memprihatinkan.  Permasalahan  narkoba hingga melampaui batas - batas negara yang memiliki  hubungan  antar  jaringan  yang kuat  dan  sangat  rahasia  serta  ikatan  yang kuat  antara  anggota  mengakibatkan  TOC (Transnational  Organized  Crime) semakin meluas hinga ke seluruh daerah.
Penyebarluasan informasi dan
komunikasi  P4GN  terus  dilakukan  dengan berbagai  kegiatan  diseminasi  dan  publikasi bidang  P4GN  bagi  masyarakat,  melaui Pemanfaatan media penyiaran Radio Lokal, Pemanfaatan media cetak lainnya,
Pemanfaatan  media  online,  Desiminasi Informasi Melalui Kampanye Stop Narkoba serta Sosialisasi/Penyuluhan melalui Media Konvensional.
Advokasi sebagai implementasi  Inpres  nomor  12  tahun  2011 kepada  instansi  pemerintah,  organisasi swasta  dan  masyarakat  yang  responsif terhadap
kebijakan pembangunan berwawasan anti narkoba.
Dalam  kegiatan  Rehabilitasi  bagi pecandu dan penyalahguna narkoba di BNN Kota  Pematangsiantar  trus  ditingkatkan melalui  Penguatan  dan  Dukungan  kepada LRIP dan LRKM melalui kegiatan fasilitas rehabilitasi  milik  instansi  pemerintah  yang operasional,
pembiayaan layanan rehabilitasi penyalah guna, korban penyalahgunaan  dan  pecandu  Narkotika pada fasilitas
rehabilitasi instansi pemerintah,  fasilitas  rehabilitasi  milik komponen  masyarakat  yang  operasional dan  pembiayaan  layanan  rehabilitasi penyalah guna, korban penyalahgunaan dan pecandu
Narkotika pada fasilitas rehabilitasi komponen masyarakat. Karakteristik Responden Data  umum  identitas  responden  di maksudkan untuk mengidentifikasi
responden.  Responden  yang  diambil  dalam penelitian  ini  adalah  pegawai  Badan Narkotika  Nasional  Kota  Pematangsiantar ysng berjumlah 37 orang. Berikut ini adalah deskripsi  mengenai  jumlah  data  responden penelitian  yang  terdiri  dari  jenis  kelamin, usia,  dan  pendidikan  yang  disajikan  pada tabel dibawah ini :
Tabel 4.1 Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Jenis Kelamin Jumlah % Laki – laki 24 64,9 % Perempuan 13 35,1 % Total Responden 37 100% Sumber : Data Primer yang diolah, 2019 Berdasarkan data diatas, dapat diperhatikan bahwa responden jenis kelamin laki - laki sebanyak 24 orang atau nilai  persentasenya  64,9%  sedangkan responden  perempuan  sebanyak  13  orang atau  nilai  persentasenya  35,1  %.  Dengan demikian dapat disimpulkan pegawai Badan Narkotika  Nasional  Kota  Pematangsiantar berdasarakan jenis kelamin didominasi oleh laki – laki.
Tabel 4.2 Responden Berdasarkan Usia Usia Jumlah % 25 – 34 14 37.8 % 35 – 44 18 48,7 % 45 – 55 5 13,5% Total Responden 37 100 %
Sumber : Data Primer yang diolah, 2019
Tabel  4.2  menunjukkan  bahwa  usia  25- 34  tahun  berjumlah  14  responden  (37,8%), usia  35-44  tahun  berjumlah  18  responden (48,7%)  dan  usia  45-55  tahun  berjumlah  5 responden (13,5%).
Berdasarkan
data diatas dapat disimpulkan  bahwa    jumlah  responden terbanyak  berusia  35-44  tahun  yaitu sebanyak 18 orang atau nilai persentasenya 48,7%.  Jadi,  usia  pegawai  BNN  Kota Pematangsiantar  didominasi  oleh  pegawai yang berusia 35 - 44 tahun.
Tabel 4.3 Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan Usia Jumlah % SMA 10 27%
Diploma 5 13,5% Sarjana 22 59,5% Total Responden 37 100%

## Sumber : Data Primer yang diolah, 2019
Pada  Tabel  4.3  menunjukkan  bahwa tingkat  pendidikan  responden  adalah  SMA berjumlah  10  responden  (27%),  Diploma berjumlah  5  responden  (13,5%),  dan Sarjana berjumlah 22 responden
(59,5%).Jadi,  tingkat  pendidikan  terbesar pegawai  BNN kota Pematangsiantar adalah didominasi  oleh  tingkat  Pendidikan  sarjana yaitu berjumlah 22 responden (59,5%).
Deskripsi Data Penelitian
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang dilakukan  terhadap  37  responden  melalui penyebaran
kuesioner.Berikut ini merupakan  hasil  jawaban  responden berdasarkan variabel-variabel yakni, pengawasan,  disiplin  kerja  dan  kinerja pegawai. Adapun jawaban-jawaban responden dapat diuraikan sebagai berikut : 1. Variabel Pengawasan (X1) Pada variabel pengawasan (X1), variabel ini  diukur  melalui  5  pernyataan  yang disebarkan  kepada  37  responden.  Hasil tanggapan  terhadap  pengawasan  dijelaskan pada tabel 4.4 berikut :
Tabel 4.4 Jawaban Responden Mengenai Pengawasan
Sumber : Data Primer yang diolah, 2019
Berdasarkan  variabel  di  atas  dapat diketahui  pernyataan  variabel  pengawasan adalah:
1. Untuk  item  pernyataan  ke-1  yaitu penetapan pegawai menjadi lebih mudah dengan  adanya  penetapan  standar pekerjaan  dari  kantor  (X1,1),  yang memilih  sangat  setuju  (SS)  sebanyak 11orang  atau  sebesar  29,7%  bahwa pekerjaan  pegawai  menjadi  jauh  lebih mudah dengan adanya penetapan standar pekerjaan  kantor,  yang  memilih  setuju (S)  sebanyak  23  orang  atau  sebesar 62,2% bahwa pekerjaan pegawai menjadi  jauh  lebih  mudah  dengan adanya  penetapan  standar  pekerjaan kantor, yang memilih kurang setuju (KS) sebanyak  0  orang  atau  sebesar  0% bahwa  pekerjaan  pegawai  menjadi  jauh lebih  mudah  dengan  adanya  penetapan standar  pekerjaan  kantor,  yang  memilih tidak setuju (TS) sebanyak 0 orang atau sebesar  0%  bahwa  pekerjaan  pegawai menjadi  jauh  lebih  mudah  dengan adanya  penetapan  standar  pekerjaan kantor,  dan  yang  memilih  sangat  tidak setuju (STS) sebanyak 0 atau sebesar 0% bahwa  pekerjaan  pegawai  menjadi  jauh lebih  mudah  dengan  adanya  penetapan standar pekerjaan kantor.
2. Untuk  item  pernyataan  ke-2  yaitu  hasil kerja selalu menjadi tolak ukur penilaian pimpinan  terhadap  pegawainya  (X1,2), yang  memilih  sangat  setuju  (SS) sebanyak  7  orang  atau  sebesar  18,9% bahwa  hasil  kerja  selalu  menjadi  tolak ukur  penilaian  pimpinan  terhadap pegawai , yang memilih (S) sebanyak 26 orang  atau  sebesar  70,3%  bahwa  hasil kerja selalu menjadi tolak ukur penilaian pimpinan  terhadap  pegawai,  yang memilih  kurang  setuju  (KS)  sebanyak  4 orang  atau  sebesar  10,8  %  bahwa  hasil kerja selalu menjadi tolak ukur penilaian pimpinan  terhadap  pegawai,  yang memilih  tidak  setuju  (TS)  sebanyak  0 orang atau sebesar 0 % bahwa hasil kerja
selalu  menjadi  tolak  ukur  penilaian pimpinan  terhadap  pegawai,  dan  yang memilih  sangat  tidak  setuju  (STS) sebanyak  0  orang  atau  sebesar  0% bahwa  hasil  kerja  selalu  menjadi  tolak ukur  penilaian  pimpinan  terhadap pegawai.
3. Untuk item pernyataan ke-3 Pengawasan kerja  dilakukan  setiap  harinya  (X1,3), yang  memilih  sangat  setuju  (SS) sebanyak  10  orang  atau  27%  bahwa Pengawasan  kerja  dilakukan  setiap harinya,  yang  memilih  setuju  (S) sebanyak 21 orang atau sebanyak 56,8 % bahwa  Pengawasan  kerja  dilakukan setiap  harinya,  yang  memilih  kurang setuju  (KS)  sebanyak  5  orang    atau sebesar  13,5%  bahwa  Pengawasan  kerja dilakukan  setiap  harinya,  yang  memilih tidak setuju (TS) sebanyak 1 orang atau sebesar  2,7  %%  Pengawasan  kerja dilakukan  setiap  harinya,  dan  yang memilih  sangat  tidak  setuju  (STS) sebanyak  0  orang  atau  sebesar  0% bahwa  Pengawasan  kerja  dilakukan setiap harinya .
4. Untuk  item  pernyataan  ke-4  Pimpinan memberikan  peringatan  kepada  pegawai yang melakukan penyimpangan /kesalahan  (X1,4),  yang  memilih  sangat setuju  (SS)  sebanyak  3  orang  atau sebesar 8,1% bahwa Pimpinan memberikan  peringatan  kepada  pegawai yang melakukan penyimpangan /kesalahan  (X1,4),  yang  memilih  setuju (S)  sebanyak  19  orang  atau  sebesar 51,4%  bahwa  Pimpinan  memberikan peringatan kepada pegawai yang melakukan  penyimpangan  /kesalahan (X1,4), yang memilih kurang setuju (KS) sebanyak  6  orang  atau  16,2%  bahwa Pimpinan memberikan peringatan kepada  pegawai  yang  melakukan penyimpangan  /kesalahan  (X1,4),  yang memilih  tidak  setuju  (TS)  sebanyak    9 orang  atau  sebesar  24,3%  bahwa Pimpinan memberikan peringatan
Jurnal Edueco Vol. 3 No. 2 Desember 2020
kepada  pegawai  yang    melakukan penyimpangan  /kesalahan  (X1,4),  yang memilih  sangat  tidak  setuju  (STS) sebanyak  0  orang  atau  sebesar  0% bahwa Pimpinan memberikan peringatan kepada  pegawai  yang  melakukan penyimpangan /kesalahan (X1,4).
5. Untuk  item  pernyataan  ke-5  Pimpinan sering  mengevaluasi  hasil  kerja  yang telah dilaksanakan pegawai (X1,5), yang memilih  sangat  setuju  (SS)  sebanyak  7 orang  atau  sebesar  18,9%  bahwa Pimpinan  sering  mengevaluasi  hasil kerja  yang  telah  dilaksanakan  pegawai, yang  memilih  setuju  (S)  sebanyak  22 orang  atau  sebesar  59,5%  Pimpinan sering  mengevaluasi  hasil  kerja  yang telah  dilaksanakan  pegawai,  yang memilih  kurang  setuju  (KS)  sebanyak  5 orang  atau  sebesar  13,5%    Pimpinan sering  mengevaluasi  hasil  kerja  yang telah dilaksanakanpegawai, yang memilih  tidak  setuju  (TS)  sebanyak  3 orang atau sebesar 8,1% Pimpinan sering mengevaluasi  hasil  kerja  yang  telah dilaksanakan  pegawai,  yang  memilih sangat  tidak  setuju  (STS)  sebanyak  0 orang  atau  sebesar  0%  bahwa  Pimpinan sering  mengevaluasi  hasil  kerja  yang telah dilaksanakan pegawa.
2. Disiplin Kerja (X2)
Pada  variabel  disiplin  kerja  (X2), variabel  penelitian  ini  diukur  melalui  5 pernyataan  yang  disebarkan  kepada  37 responden
dan mempersentasikan pernyataan-  pernyataan  dari  variabel tersebut.  Hasil  tanggapan  terhadap  disiplin kerja dijelaskan pada tabel 4.5 berikut :

## Tabel 4.5
Jawaban Responden Mengenai Disiplin Kerja
Sumber : Data Primer yang diolah, 2019 Berdasarkan  variabel  di  atas  dapat diketahui  pernyataan  variabel  pengawasan adalah:
1. Untuk  item  pernyataan  ke-1  datang  ke tempat kerja/kantor tepat pada waktunya (X2,1), yang memilih sangat setuju (SS) sebanyak  7  orang  atau  sebesar  18,9% bahwa  datang  ke  tempat  kerja/kantor tepat  pada  waktunya,  yang  memilih setuju  (S)  sebanyak  13  orang  atau sebesar  35.2%  bahwa  datang  ke  tempat kerja/kantor  tepat  pada  waktunya,  yang memilih  kurang  setuju  (KS)  sebanyak  7 orang atau sebesar 18,9% bahwa datang ke  tempat  kerja/kantor  tepat  pada waktunya,  yang  memilih  tidak  setuju (TS)  sebanyak  9  orang  atau  sebesar 24,3%  bahwa  datang  ke  tempat kerja/kantor  tepat  pada  waktunya,  yang memilih  sangat  tidak  setuju  (STS) sebanyak  1  orang  atau  sebesar  2,7% bahwa  datang  ke  tempat  kerja/kantor tepat pada waktunya .
2. Untuk item pernyataan ke-2 pulang kerja sesuai  dengan  waktu  yang  telah ditentukan  (X2,2),  yang  memilih  sangat setuju  (SS)  sebanyak  4  orang  atau
Jurnal Edueco Vol. 3 No. 2 Desember 2020
sebesar  10,8%  bahwa  pulang  kerja sesuai  dengan  waktu  yang  telah ditentukan,  yang  memilih  setuju  (S) sebanyak  22  orang  atau  sebesar  59,5% bahwa pulang kerja sesuai dengan waktu yang  telah  ditentukan,  yang  memilih kurang  setuju  (KS)  sebanyak  8  orang atau  sebesar  21,6%  bahwa  pulang  kerja sesuai  dengan  waktu  yang  telah ditentukan,  yang  memilih  tidak  setuju (TS) sebanyak 3 orang atau sebesar 8,1% bahwa pulang kerja sesuai dengan waktu yang  telah  ditentukan,  yang  memilih sangat  tidak  setuju  (STS)  sebanyak  0 orang  atau  sebesar  0%  bahwa  pulang kerja  sesuai  dengan  waktu  yang  telah ditentukan.
3. Untuk item pernyataan ke-3 menyelesaikan  tugas  sesuai  waktu  yang telah  ditentukan  (X2,3),  yang  memilih sangat setuju (SS) sebanyak 3 orang atau sebesar  8,1%  bahwa  menyelesaikan tugas sesuai waktu yang telah ditentukan,  yang  memilih  setuju  (S) sebanyak  24  orang  atau  sebesar  64,9% bahwa  menyelesaikan  tugas  sesuai waktu  yang  telah  ditentukan,  yang memilih  kurang  setuju  (KS)  sebanyak  9 orang  atau  sebesar  24,3%  bahwa menyelesaikan  tugas  sesuai  waktu  yang telah  ditentukan,  yang  memilih  tidak setuju  (TS)  sebanyak  1  orang  atau sebesar  2,7%  bahwa  menyelesaikan tugas sesuai waktu yang telah ditentukan,  yang  memilih  sangat  tidak setuju  (STS)  sebanyak  0  orang  atau sebesar  0%  bahwa  menyelesaikan  tugas sesuai waktu yang telah ditentukan.
4. Untuk item pernyataan ke-4 memperbaiki kerusakan peralatan karena kesalahan  dalam  bekerja  (X2,4),  yang memilih  sangat  setuju  (SS)  sebanyak  3 orang  atau  sebesar  8,1%  memperbaiki kerusakan  peralatan  karena  kesalahan dalam  bekerja,  yang  memilih  setuju  (S) sebanyak  22  orang  atau  sebesar  59,5% bahwa memperbaiki kerusakan peralatan
karena  kesalahan  dalam  bekerja,  yang memilih  kurang  setuju  (KS)  sebanyak  7 orang  atau  sebesar  18,9%  bahwa memperbaiki kerusakan peralatan karena kesalahan  dalam  bekerja,  yang  memilih tidak setuju (TS) sebanyak 5 orang atau sebesar  13,5%  bahwa  memperbaiki kerusakan  peralatan  karena  kesalahan dalam  bekerja,  yang  memilih  sangat tidak setuju (STS) sebanyak 0 orang atau sebesar 0% bahwa memperbaiki kerusakan  peralatan  karena  kesalahan dalam bekerja. 5. Untuk item pernyataan ke-5
menggunakan  fasilitas  kantor  dengan baik (X2,5), yang memilih sangat setuju (SS)  sebanyak  5  orang  atau  sebesar 13,5%  bahwa  menggunakan  fasilitas kantor dengan baik, yang memilih setuju (S)  sebanyak  26  orang  atau  sebesar 70,3%  bahwa  menggunakan  fasilitas kantor  dengan  baik,  yang  memilih kurang  setuju  (KS)  sebanyak  3  orang atau  sebesar  8,1%  bahwa  menggunakan fasilitas  kantor  dengan  baik,  yang memilih  tidak  setuju  (TS)  sebanyak  3 orang  atau  sebesar  8,1%  bahwa menggunakan  fasilitas  kantor  dengan baik,  yang  memilih  sangat  tidak  setuju (STS) sebanyak 0 orang atau sebesar 0% bahwa  menggunakan  fasilitas  kantor dengan baik.

## 3. Kinerja Pegawai (Y)
Pada  kinerja  pegawai  (Y),  variabel  ini diukur  melalui  5  pernyataan  yang disebarkan  kepada  37  responden  dan mempersentasikan  pernyataan-  pernyataan dari  variabel  tersebut.  Hasil  tanggapan terhadap  Kinerja  Pegawai  dijelaskan  pada tabel 4.6 berikut :
Tabel 4.6
Jawaban Responden Mengenai Kinerja
Pegawai
1. Untuk  item  pernyataan  ke-1  selama bekerja  hasil  pekerjaan  lebih  baik  bila dibandingkan  dengan  waktu  yang  telah ditetapkan  (Y1),  yang  memilih  sangat setuju  (SS)  sebanyak  12  orang  atau sebesar  32,4%  bahwa  selama  bekerja hasil pekerjaan lebih baik bila dibandingkan  dengan  waktu  yang  telah ditetapkan,  yang  memilih  setuju  (S) sebanyak  19  orang  atau  sebesar  51,4% bahwa  selama  bekerja  hasil  pekerjaan lebih  baik  bila  dibandingkan  dengan waktu  yang  telah  ditetapkan,  yang memilih  kurang  setuju  (KS)  sebanyak  6 orang atau sebesar 16,2% bahwa selama bekerja  hasil  pekerjaan  lebih  baik  bila dibandingkan  dengan  waktu  yang  telah ditetapkan,  yang  memilih  tidak  setuju (TS)  sebanyak  0  orang  atau  sebesar  0% bahwa  selama  bekerja  hasil  pekerjaan lebih  baik  bila  dibandingkan  dengan waktu  yang  telah  ditetapkan,  yang memilih  sangat  tidak  setuju  (STS) sebanyak  0  orang  atau  sebesar  0% bahwa  selama  bekerja  hasil  pekerjaan
lebih  baik  bila  dibandingkan  dengan waktu yang telah ditetapkan.
2. Untuk  item  pernyataan  ke-2  setiap pekerjaan  yang  diselesaikan  memiliki tingkat  kesalahan  yang  kecil  (Y2),  yang memilih  sangat  setuju  (SS)  sebanyak  3 orang  atau  sebesar  8,1%  bahwa  setiap pekerjaan  yang  diselesaikan  memiliki tingkat  kesalahan  yang  kecil,  yang memilih  setuju  (S)  sebanyak  24  orang atau  sebesar  64,9%  bahwa  setiap pekerjaan  yang  diselesaikan  memiliki tingkat  kesalahan  yang  kecil,  yang memilih  kurang  setuju  (KS)  sebanyak  9 orang  atau  sebesar  24,3%  bahwa  setiap pekerjaan  yang  diselesaikan  memiliki tingkat  kesalahan  yang  kecil,  yang memilih  tidak  setuju  (TS)  sebanyak  0 orang  atau  sebesar  0%  bahwa  setiap pekerjaan  yang  diselesaikan  memiliki tingkat  kesalahan  yang  kecil,  yang memilih  sangat  tidak  setuju  (STS) sebanyak  0  orang  atau  sebesar  0% bahwa setiap pekerjaan yang diselesaikan  memiliki  tingkat  kesalahan yang kecil.
3. Untuk  item  pernyataan  ke-3  seluruh pekerjaan  selama  inidapat  dikerjakan dan  hasilnya  sesuai  dengan  waktu  yang direncanakan  instansi  (Y3),  yang memilih  sangat  setuju  (SS)  sebanyak  7 orang atau sebesar 18,9% bahwa seluruh pekerjaan  selama  inidapat  dikerjakan dan  hasilnya  sesuai  dengan  waktu  yang direncanakan  instansi,  yang  memilih setuju  (S)  sebanyak  24  orang  atau sebesar  64,9%  bahwa  seluruh  pekerjaan selama  inidapat  dikerjakan  dan  hasilnya sesuai  dengan  waktu  yang  direncanakan instansi,  yang  memilih  kurang  setuju (KS)  sebanyak  6  orang  atau  sebesar 16,2%  bahwa  seluruh  pekerjaan  selama inidapat  dikerjakan  dan  hasilnya  sesuai dengan  waktu  yang  direncanakan instansi, yang memilih tidak setuju (TS) sebanyak  0  orang  atau  sebesar  0% bahwa seluruh pekerjaan selama inidapat
Jurnal Edueco Vol. 3 No. 2 Desember 2020
dikerjakan  dan  hasilnya  sesuai  dengan waktu  yang  direncanakan  instansi,  yang memilih  sangat  tidak  setuju  (STS) sebanyak 0orang atau sebesar 0% bahwa seluruh  pekerjaan  selama  inidapat dikerjakan  dan  hasilnya  sesuai  dengan waktu yang direncanakan instansi
4. Untuk  item  pernyataan  ke-4  saya meminimalisir sekecil mungkin kesalahan  yang  terjadi  dalam  hasil pekerjaan  (Y4),  yang  memilih  sangat setuju  (SS)  sebanyak  8  orang  atau sebesar  23%  bahwa  saya  meminimalisir sekecil  mungkin  kesalahan  yang  terjadi dalam  hasil  pekerjaan,  yang  memilih setuju  (S)  sebanyak  19  orang  atau sebesar  54%  bahwa  saya  meminimalisir sekecil  mungkin  kesalahan  yang  terjadi dalam  hasil  pekerjaan,  yang  memilih kurang  setuju  (KS)  sebanyak  5  orang atau sebesar 14% bahwa saya meminimalisir sekecil mungkin kesalahan  yang  terjadi  dalam  hasil pekerjaan,  yang  memilih  tidak  setuju
(TS)  sebanyak  1  orang  atau  sebesar  3% bahwa  saya  meminimalisir  sekecil mungkin  kesalahan  yang  terjadi  dalam hasil  pekerjaan,  yang  memilih  sangat tidak setuju (STS) sebanyak 2 orang atau sebesar  6%  bahwa  saya  meminimalisir sekecil  mungkin  kesalahan  yang  terjadi dalam hasil pekerjaan.
5. Untuk  item  pernyataan  ke-5  saya  dapat diandalkan  pada  setiap  tugas  yang diberikan  (Y5),  yang  memilih  sangat setuju  (SS)  sebanyak  8  orang  atau sebesar  23%  bahwa  saya  dapat diandalkan  pada  setiap  tugas  yang diberikan,  yang  memilih  setuju  (S) sebanyak  20  orang  atau  sebesar  57% bahwa saya dapat diandalkan pada setiap tugas  yang  diberikan,  yang  memilih kurang  setuju  (KS)  sebanyak  6  orang atau  sebesar  17%  bahwa  saya  dapat diandalkan  pada  setiap  tugas  yang diberikan,  yang  memilih  tidak  setuju (TS)  sebanyak  1  orang  atau  sebesar  3%
bahwa saya dapat diandalkan pada setiap tugas  yang  diberikan,  yang  memilih sangat  tidak  setuju  (STS)  sebanyak  0 orang atau sebesar 0% bahwa saya dapat diandalkan  pada  setiap  tugas  yang diberikan.

## Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas 1. Hasil Uji Validitas
Uji  validitas  bertujuan  untuk  menguji apakah  instrument  yang  dipakai  cukup layak digunakan sehingga mampu menghasilkan  data  yang  akurat  sesuai dengan  tujuan  pengukurannya.  Dengan menggunakan  tingkat  signifikansi  sebesar 5%, Dengan jumlah 37 responden sehingga nilai r hitung > r tabel dengan rumus df = n-2.
Maka  akan  menjadi  df  =  37-2  =  35  dan didapat nilai r = 0,3246 Keterangan : df = degree of freedom untuk pembilang n = Jumlah Sampel
Berikut  ini  adalah  hasil  uji  validitas  pada variabel  penelitian  (  Pengawasan,  Disiplin, dan Kinerja Pegawai) :
Tabel 4.7 Hasil Uji Validitas Variabel Penelitian
Pernyataan Koefisien Korelasi (r hitung) r tabel Keteran gan Pengawasan Penetapan pegawai menjadi  lebih  mudah dengan adanya penetapan standar pekerjaan dari kantor 0,602 0,3246 Valid Hasil kerja selalu menjadi  tolak  ukur penilaian pimpinan terhadap pegawainya. 0,633 0,3246 Valid Pengawasan kerja dilakukan setiap harinya 0,681 0,3246 Valid Pimpinan  memberikan peringatan kepada pegawai yang melakukan penyimpangan/kesalah an. 0,768 0,3246 Valid Pimpinan sering mengevaluasi hasil kerja yang telah dilaksanakan pegawai 0,689 0,3246 Valid

## Disiplin Kerja
Memperbaiki kerusakan peralatan karena kesalahan dalam bekerja 0,714 0,3246 Valid Pulang  kerja  sesuai dengan  waktu  yang telah ditentukan. 0,587 0,3246 Valid Menggunakan  fasilitas kantor dengan baik 0,602 0,3246 Valid Datang ketempat kerja/kantor  tepat  pada waktunya 0,740 0,3246 Valid Menyelesaikan tugas sesuai waktu yang telah ditentukan 0,654 0,3246 Valid Kinerja Pegawai Selama  bekerja,  hasil pekerjaan  lebih  baik bila dibandingkan dengan  waktu  yang telah ditentukan. 0,584 0,3246 Valid Setiap  pekerjaan  yang diselesaikan  memiliki tingkat  kesalahan  yang kecil. 0,616 0,3246 Valid Seluruh pekerjaan selama ini dapat dikerjakan dan hasilnya sesuai  dengan  waktu yang telah direncanakan instansi. 0,556 0,3246 Valid Dapat bekerjasama (tim)  dengan  rekan kerja  saat bekerja. 0,694 0,3246 Valid Selalu  masuk  kerja (hadir)  selama  satu bulan  penuh  (kecuali hari libur). 0,724 0,3246 Valid Sumber : Data Primer yang diolah, 2019
Berdasarkan  Tabel  4.7  diatas,  diketahui bahwa  r  tabel  sebesar  0,3246  dan  semua pernyataan dari
variabel-variabel pengawasan,  disiplin  kerja  dan  kinerja pegawai  menunjukkan  bahwa  r  hitung  >  r tabel.  Ini  berarti  seluruh item dinyatakan valid  dan  sudah  layak  untuk  dijadikan pengukuran variabel penelitian.

## 2. Hasil Uji Reliabilitas
Suatu  variabel  dikatakan  reliabilitas apabila dapat memberikan nilai Cronbach’s Alpha >  0,60.  Untuk  melihat  reliabilitas masing  –  masing  instrument  dapat  dilihat pada tabel  berikut :
Tabel 4.8
Hasil Uji Reabilitas Variabel Penelitian Variabel Cronbach’s Alpha N of item Keterangan Pengawasan 0,695 5 Reliebel Disiplin Kerja 0,665 5 Reliebel Kinerja Pegawai 0,628 5 Reliebel Sumber : Data Primer yang diolah, 2019 Berdasarkan  tabel  4.8  diketahui  nilai cronbach’s alpha pengawasan sebesar
0,695,  disiplin    kerja  sebesar  0,665,  dan kinerja  pegawai  sebesar    0,628.  Dari  hasil tersebut  maka  dapat  disimpulkan  seluruh item  pernyataan  variabel  dalam  penelitian ini  dinyatakan  reliabel  karena  lebih  besar dari  0,60.  Selanjutnya  item  -  item  pada masing  -  masing  konsep  variabel  tersebut layak digunakan sebagai alat ukur
Hasil Uji Asumsi Klasik 1. Hasil Uji Normalitas
Pengujian normalitas untuk menguji data variabel  bebas  (X1)  dan  (X2)  dengan variabel terikat (Y) pada persamaan regresi yang  dihasilkan,  apakah  berdistribusi normal  atau  berdistribusi  tidak  normal. Model  regresi  yang  baik  adalah  memiliki data  normal  atau  penyebaran  data  statsitik pada  sumbu  diagonal  dari  grafik  distribusi normal.
Sumber : data primer yang diolah, 2019 Gambar 4.1

## Hasil Uji Normalitas
Pada  gambar  4.1  menunjukkan  bahwa data menyebar di sekitar garis diagonal dan mengikuti  arah  garis  diagonal.Oleh  karena itu,  data  dapat  dikatakan  berdistribusi normal.

## 2. Hasil Uji Multikolinieritas
Uji  mulitikolinieritas  bertujuan  untuk menguji  suatu  model  apakah  dalam  model sebuah  regresi  ditemukan  adanya  antar variabel  independen.  Model  regresi  yang baik  seharusnya  tidak  terjadi  korelasi  di antara  variabel  independen.  Berikut  inin dapat dilihat cara mendeteksi mulitikolinieritas dengan menganalisis matriks  korelasi  antar  variabel  independen dan  perhitungan  Tolerance  Value  dan Variance  Inflation  Factor  (VIF)  seperti terlihat pada tabel berikut :
Tabel 4.9 Hasil Uji Multikolinearitas

## Sumber : Data Primer yang diolah, 2019
Berdasarkan  hasil  uji  Multikolinieritas  pada tabel  4.9  di  atas  menunjukkan  bahwa  nilai tolerance  0,865  <  0,10  dan  nilai  VIF  1,156  > 0,10,  maka  dapat  disimpulkan  bahwa  tidak terjadi (bebas) multikolinieritas.
3. Hasil Uji Heteroskedastisitas
Uji heteroskedastisitas dilakukan melaluimetode  analisi  grafik  yaitu  grafik Scatterplot, dimana tidak
terjadi heteroskedastisitas  apabila  titik  –  titik menyebar  secara  acak,  tidak  membentuk sebuah pola tertentu yang jelas, dan tersebar baik diatas maupun dibawah angka nol pada sumbu Y.
Gambar 4.2
Hasil Uji Heteroskedastisitas Berdasarkan gambar 4.2 diatas, menunjukkan  bahwa  titik  –  titik  yang  ada menyebar  secara  acak,  tersebar  baik  diatas maupun  dibawah  angka  nol  pada  sumbu  Y dan  tidak  membentuk  sebuah  pola  tertentu yang  jelas.  Oleh  karena  itu  dapat disimpulkan tidak terjadi heteroskedastisitas. 4. Hasil Koefisien Regresi Linier Berganda Analisis regresi linier berganda digunakan  untuk  menganalisis  seberapa besar  hubungan  dan  pengaruh  variabel bebas terhadap variabel terikat. Uji analisis regersi Linier Berganda dalam penelitian ini dilakukan  dengan  menggunakan  program IBM SPSS statistics versi 2.2.
Tabel 4.10 Hasil Uji Koefisien Regresi Linier Berganda
Sumber : data primer yang diolah. 2019 Berdasarkan  hasil  pengolahan  regresi berganda  yang  ditunjukkan  dalam  tabel 4.10,  hasil output  SPSS  statistic diatas diketahui pada kolom kedua (Unstandardized  Coefficients) bagian  B diperoleh  nilai  b 1 variabel  pengawasan sebesar  0,450,  nilai  b 2 variabel  disiplin kerja sebesar 0,228, dan nilai konstanta (α)
adalah  6,498,maka  diperoleh  persamaan regresi linier berganda sebagai berikut :
Y = a +  b1X 1 + b2X 2 + e
Y = 6,498 + 0,450X 1 + 0,228X 2 + e
1. Konstanta (a) = 6,498, ini menunjukkan  bahwa  jika  variabel pengawasan  (X1)  dan  disiplin  kerja (X2)  dianggap  konstan  maka  tingkat variabel  kinerja  pegawai  (Y)  Badan Narkotika Nasional Kota Pematangsiantar adalah sebesar 6,498 2. Koefisien  b 1 (X 1 )  =  0,450, ini menunjukkan bahwa variabel pengawasan berpengaruh positif terhadap  kinerja  pegawai  atau  dengan kata  lain  jika  variabel  pengawasan meningkat  maka  tingkat  kinerja pegawai pada Badan Narkotika
Nasional  Kota  Pematangsianatar  akan meningkat sebesar 0,450.
3. Koefisien  b 2 (X 2 )  =  0,228, ini menunjukkan  bahwa  variabel  disiplin kerja  berpengaruh  positif  terhadap pengawasan  atau  dengan  kata  lain  jika variabel disiplin kerja meningkat maka tingkat  kinerja  pegawai  pada  Badan Narkotika Nasional Kota Pematangsiantar akan meningkat sebesar 0,228.
Hasil Uji Hipotesis 1. Hasil Uji Parsial (t) Uji  t  dilakukan  untuk  mengetahui pengaruh  secara  parsial  variabel  bebas (pengawasan  ,  disiplin)  terhadap  variabel terikat  (kinerja  pegawai).Apabila  t hitung >t tabel maka  dapat  dikatakan  signifikan,  yaitu terdapat  pengaruh  antara  variabel  bebas yang diteliti dengan variabel terikatnya.
t tabel dapat  dilihat  pada  tabelstatistik untuk  siginifikansi  0,05  dengan  df  =  n-k. Dimana :
n = jumlah sampel dan, k = jumlah variabel (bebas+terikat). Jadi  df  =  37  –  3  =  34.  Hasil  diperoleh untuk    t tabel sebesar  1,69092.  Adapun  hasil Uji parsial (t) sebagai berikut :
Tabel 4.11 Hasil Pengujian Uji Parsial (Uji t)
Sumber : Data Primer yang diolah, 2019
Analisis  uji  t  pada  tabel  4.11  untuk variabel  pengawasan,  nilai  t hitung sebesar 3,970  sementara  itu  nilai  t tabel distribusi 0,05 (5%) sebesar 1,69092 maka nilai t hitung >  t tabel dan  nilai  signifikansi  yaitu  0,000  < 0,05 artinya individual variabel pengawasan (X1)  berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap  kinerja  pegawaipada  BNN  Kota Pematangsiantar.
Sementara  untuk  variabel  disiplin kerja (X2) menunjukkan nilai t hitung sebesar 2,227 sementara itu nilai t tabel distribusi 0,05 (5%)  sebesar  1,69092  maka  nilai  t hitung > t tabel dan nilai signifikansi yaitu 0,033 < 0,05 artinya  individual  variabel  disiplin  kerja (X2)  berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap  kinerja  pegawaipada  BNN  Kota Pematangsiantar.  Berdasarkan  data  diatas, variabel  pengawasan  dan  disiplin  kerja secara parsial berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada BNN  Kota Pematangsiantar.

## 2. Hasil Uji Simultan(F)
Uji  F  digunakan  untuk  mengetahui apakah  variabel  bebas  (independen)  secara bersama  –  sama  berpengaruh  secara signifikan  atau  tidak  terhadap  variabel terikat (dependen). Jika F hitung > F tabel maka dapat dikatakan bahwa variabel bebas dapat menerangkan  variabel  terikatnya  secara serentak.
Besar  nilai  F tabel dapat  dilihat  pada tabel  statistik  untuk  siginifikansi  0,05
Jurnal Edueco Vol. 3 No. 2 Desember 2020
dengan  df  =  n-k.  Dimana  k  =  jumlah variabel independen dan n = jumlah sampel. Jadi df = 37 - 3 = 34. Hasil diperoleh untuk F tabel sebesar  3,28.    Adapun  hasil  uji  F adalah sebagai berikut :
Tabel 4.12 Hasil Pengujian Uji F

## Sumber : Data Primer yang diolah, 2019
Hasil  perhitungan  statistik  uji-F  pada tabel  4.12  menunjukkan  bahwa  nilai  F hitung  sebesar  15,730.  Setelah  itu dibandingkan  dengan  F  tabel  sebesar  3,28 dengan  signifikansi  5%  (0,05).  Jadi  dapat disimpulkan  bahwa  F  hitung  >  F  tabel (15,730 > 3,28) dengan Sig F 0,000 < 0,05, ini  berarti  bahwa  variabel  independen pengawasan  (X1)  dan  disiplin  kerja  (X2) secara  bersama-sama  berpengaruh  positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (Y) padaBNN  Kota  Pematangsiantar,  sehingga bahwa  hipotesis  pertama  yang  diajukan diterima.
Hasil Uji Koefisien Determinasi (R 2 ) Koefisien  determinasi  (R 2 )  bertujuan untuk mengetahui seberapa besar kemampuan  variabel  bebas  menjelaskan variabel  terikat.  Nilai Adjusted  R  Square dikatakan  baik  jika  data  diatas  0,5  karena nilai R Square berkisar  0 – 1 Tabel 4.13
Hasil Uji Koefisien Determinasi (R 2 )
Berdasarkan  tabel  4.13  dapat  diketahui bahwa Adjusted  R  Square memiliki  nilai sebesar 0,450. Artinya variabel pengawasan (X1)  dan  disiplin  kerja  (X2)  memberikan pengaruh  terhadap  kinerja  pegawai  (Y) sebesar  45,0%.Sedangkan  sisanya  55.0% (100%  -  45.0%  )  dipengaruhi  oleh  faktor lain yang tidak diteliti pada penelitian ini.
Pembahasan Hasil Penelitian
1. Pengaruh  Pengawasan  (X1)Terhadap Kinerja Pegawai (X2) Pada BNN Kota Pematangsiantar
Pengajuan hipotesis yang diajukan yaitu terdapat  pengaruh  yang  positif  antara pengawasan  terhadap  kinerja  pegawai pada  BNN  Kota  Pematangsiantar  dapat diterima.  Diketahui  pada  hasil  analisis regresi  diperoleh  keterangan  bahwa variabel pengawasan berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai secara signifikan.  Ini  berarti  semakin  sering dilakukan  pengawasan  berakibat  pada semakin  baik  dan  meningkatnyakinerja pegawai.  Besarnya  pengaruh  variabel pengawasan berpengaruh positif terhadap    kinerja  pegawai  3,970dengan nilai signifikansi yaitu sebesar 0,000
2. Pengaruh  Disiplin    Kerja  Terhadap Kinerja  Pegawai  Pada  BNN  Kota Pematangsiantar
Pengajuan hipotesis yang diajukan yaitu terdapat  pengaruh  yang  positif  antara disiplin kerja kinerja pegawai BNN Kota
Pematangsiantar dapat diterima. Diketahui  pada  hasil  analisis  regresi diperoleh  keterangan  bahwa  variabel disiplin  kerja  berpengaruh  positif terhadap kinerja pegawai secara signifikan.  Ini  berarti  semakin  penting disiplin  kerja  berakibat  pada  semakin baiknya  kinerja  pegawai.  Besarnya pengaruh variabel disiplin kerja berpengaruh  positif  terhadap    kinerja pegawai  adalah  sebesar  2,227  dengan nilai signifikansi yaitu sebesar 0,033.
3. Pengaruh  Pengawasan  dan  Disiplin Kerja  Terhadap  Kinerja  Pegawai Pada BNN Kota Pematangsiantar
Pengajuan hipotesis yang diajukan yaitu diduga  bahwa  terdapat  pengaruh  secara simultan  pengawasandan  disiplin  kerja pegawai  terhadap  kinerja  pegawai  BNN Kota  Pematangsiantar.  Diketahui  hasil analisis  regresi  diperoleh  keterangan bahwa  variabel  independen  pengawasan dan  disiplin  kerja  secara  simultan berpengaruh  positif  terhadap  kinerja pegawai  adalah  sebesar  15.730  dengan nilai signifikansi yaitu sebesar 0,000

## 4. KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  telah dilakukan untuk menguji Pengaruh Pengawasan  dan  Disiplin  KerjaTerhadap Kinerja  Pegawai  Pada  BNN  Kota
Pematangsiantar,  maka  dapat  ditarik kesimpulan sebagai berikut : 1). Dari hasil uji  t  disimpulkan  bahwa  pengawasan berpengaruh  positif  terhadap  kinerja pegawai  pada  Badan  Narkotika  Nasional Kota Pematangsiantar dengan nilai t hitung > t tabel (3.970>  1,69092)  dengan  nilai signifikansi  yaitu  0,000  <  0,05.  Artinya terdapat  pengaruh  positif  dan  signifikan pengawasanterhadap    kinerja  pegawai
Badan  Narkotika  Nasional    Kota Pematangsiantar;  2).  Dari  hasil  uji  t disimpulkan bahwa disiplin
kerja berpengaruh  positif  terhadap  kinerja pegawaipada  Badan  Narkotika  Nasional Kota Pematangsiantar,  dengan nilai t hitung > t tabel (2,227>  1,69092)  dengan  nilai signifikansi  yaitu  0,033<  0,05.  Artinya terdapat  pengaruh  positif  dan  signifikan disiplin  kerja  terhadap  kinerja  pegawai Badan Narkotika Kota Pematangsiantar. 3).
Berdasarkan  penelitian  yang  dilakukan maka dapat disimpulkan bahwa pengawasan dan disiplin kerja berpengaruh  positif  terhadap  kinerja pegawai  padaBadan  Narkotika  Nasional Kota  Pematangsiantar  diperoleh  nilai
F hitung > F tabel (55,191 > 3,33) dengan Sig F 0,000 < 0,05. Artinya secara bersama-sama variabel  bebas  berpengaruh  positif  dan signifikan  terhadap  variabel  terikat.  4) Koefisien Determinasi (R 2 ) = 0,450 artinya variabel  pengawasan  dan  disiplin  kerja dapat  menjelaskan  kinerja  pegawai  pada Badan Narkotika Nasional Kota Pematangsiantar  sebesar  45.0  %  sisanya 55.0% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak  di  teliti  dalampenelitian  ini  seperti kompensasi,bonus dan sebagainya.

## 5. DAFTAR PUSTAKA
Feriyanto, Andri dan Shyta, Endang Triana.
2015. Pengantar Manajemen (3 in 1). Kebumen: Mediatera Firmansyah,  M.  Anang  dan  Budi  W. Mahardhika. 2018. Pengantar Manajemen. Yogyakarta: Deepublish Handoko,  T.  Hani.  (2010).  Manajemen
Personalia  &  Sumber  daya  Manusia. BPFE-Yogyakarta Manullang, 2014, Dasar-Dasar Manajemen, Ghalia Indonesia, Jakarta Sinambela,  Lijan  Poltak.  2012.  Kinerja Pegawai. Graha Ilmu: Yogyakarta