## STRATEGI PENGEMBANGAN PARIWISATA BERBASIS EKONOMI KREATIF DALAM PENINGKATAN PEREKONOMIAN MASYARAKAT KABUPATEN TOBA SAMOSIR
1) Hengki Mangiring Parulian Simarmata, 2) Nora Januarti Panjaitan
1 Manajemen Administrasi Perkantoran, Politeknik Bisnis Indonesia email: hengkisimarmata.mm@gmail.com
2 Keuangan & Perbankan, Politeknik Bisnis Indonesia email: nvanzaithan@gmail.com

## ABSTRACT
The  purpose  of  this  study  was  to  formulate  a  strategy  in  the  development  of  tourism  based  on creative  economy  in  Ajibata  Subdistrict,  Toba  Samosir  Regency,  especially  in  the  two  tourist villages  of  Parsaoran  Sibisa  Village  and  Sigapiton  Village.  This  research  will  provide  solutions and strategies to improve the economy of the local community, considering that Lake Toba is one of  the  strategic  areas  for  national  tourism.  With  the  existence  of  the  policy  formulation,  it  is expected  to  be  able  to  boost  the  income  of  the  community  around  the  middle  to  lower  economic groups, bearing in mind the majority community as farmers and gardeners. The Research methods is    descriptive  using  qualitative  analysis.  Data  collection  was  carried  out  using  interview techniques with the government of Toba Samosir Regency such as sub-district heads, village heads, tourism  agencies,  business  operators,  surrounding  communities  and  tourist  attractions.  Data collection is also done by observation and documentation. Analysis techniques are performed using Interactive  Analysis  where  the  data  collected  is  then  reduced,  presented  data  and  draws conclusions. It is expected that with this research able to contribute and input in the development of  creative  economy-based  tourism  that  is  able  to  integrate  the  natural  beauty,  culture,  culinary and local products in Toba Samosir Regency.
Keywords : Tourism,  Economy Creative, Economy

## 1.PENDAHULUAN
Pariwisata  memiliki  peranan  penting didalam  peningkatan  devisa  suatu  negara maupun  didalam  peningkatan  pendapatan daerah.  Indonesia  sebagai  negara  kepulauan yang memiliki kekayaan alam yang melimpah ruah  dan  budaya  yang  beraneka  ragam merupakan potensi objek wisata yang tersebar diseluruh  wilayah  Indonesia.  Potensi  objek wisata  dapat  berupa  keindahan  alam,  budaya, tempat  bersejarah,  event  budaya  dan  tempat hiburan [1].
Sektor  pariwisata  mampu  membuka kesempatan  berusaha  dan  peluang  kerja kepada masyarakat sekitar sehingga meningkatkan perekonomian masyarakat. Pengolahan objek wisata juga akan meningkatkan  pendapatan  daerah  melalui
retribusi wisata [1]. Namun pada kenyataannya  potensi  industri  pariwisata belum dioptimalkan dengan baik [2]. Kurangnya  minat  wisatawan  berkunjung kesuatu objek wisata dapat disebabkan karena kurangnya  promosi,  sarana  dan  prasarana yang  tidak  memadai  serta  produk  atau  jasa yang ditawarkan tidak sesuai standar. Sehingga pemerintah pusat maupun
pemerintah  daerah  perlu  membuat  rancangan strategis didalam pengolahan pariwisata. Salah satu strategi didalam pengembangan pariwisata dengan
mengembangkan  ekonomi  kreatif  masyarakat setempat. Ekonomi kreatif diharapkan mampu memberikan  dampak  positif  bagi  peningkatan ekonomi daerah tersebut [2]. Strategi
pengembangan  pariwisata  dapat  dilakukan dengan  memadukan  keindahan  alam  dengan pertunjukan  seni  budaya,  wisata  kuliner  dan pengolahan  kerajinan  tangan  yang  khas  dari daerah tersebut.
Kecamatan  Ajibata  memiliki  potensi wisata  yang  masih  belum  diolah  dengan optimal.  Dari  data  Badan  Pusat  Statistik Kabupaten  Toba  Samosir  tahun  2016, Kecamatan  Ajibata  terdiri  dari  sembilan  desa dan satu kelurahan dimana terbagi kedalam 32 dusun.  Kecamatan  ini  juga  memiliki  251  unit industri  rumah  tangga  tenun  ulos  dan pengasinan ikan tawar [3].
Dari  hasil  observasi  awal,  menurut kepala  desa  Parsaoran  Sibisa  Bapak  Agus Nadapdap  menjelaskan  bahwa  objek  wisata yang  selalu  dikunjungi  oleh  wisatawan  lokal maupun  internasioal  yaitu  Pantai Long Beach yang  berada  di  Kelurahan  Parsaoran  Ajibata, Bukit  Senyum  yang  berada  di  Desa  Motung dan  wisata  spritual  Pancur  Napitu  di  desa Parsaoran  Sibisa.  Kecamatan  Ajibata  sudah memiliki  empat  hotel,  satu  mes  dan  47 pondok  wisata.  Bapak  Agus  menambahkan bahwa pariwisata di Kabupaten Toba Samosir masih  mengandalkan  alam  dan  kurang mendapat  perhartian  pemerintah.  Pendapatan utama  penduduk  tidak  berasal  dari  pariwisata melainkan  dari  usaha  perkebunan  kopi  dan pertanian,  sedangkan  pengelolaan  pariwisata dikelola  oleh  pihak  swasta  dan  tidak memberikan  kontribusi  terhadap  pendapatan penduduk sekitar. Hal senada juga disampaikan  Ibu  Kristin  Situmeang  Kepala
Desa  Pardamena  bahwa  sarana  dan  prasarana yang  minim  menyebabkan  kurangnya  minat wisatawan berkunjung kembali untuk menikmati keindahan alam di kawasan Danau Toba. Pengembangan pariwisata masih mengandalkan  alam,  kurangnya  kesadaran masyarakat akan pentingnya industri pariwisata sebagai sumber pendapatan, ketidak  pedulian  kebersihan  dan  lingkungan, produk  dan  jasa  yang  ditawarkan  tidak memiliki  standar yang  konsisten  serta kurangnya  dukungan  dinas  pariwisata  dalam pengembangan pariwisata merupakan kendala dalam  pengembangan  industri  pariwisata  di Kabupaten Toba Samosir

## 1.2 Rumusan Masalah
Berdasarkan  uraian  diatas  maka  rumusan masalah dalam penelitian ini adalah
1. Apa  yang  menjadi  kekuatan,  peluang, ancaman  dan  tantangan  yang  dihadapi masyarakat  didalam  peningkatan  industri pariwisata  di  Kabupaten  Toba  Samosir khususnya  Desa  Sigapiton  dan  Desa Parsaoran Sibisa.
2. Bagaimana strategi pengembangan pariwisata  berbasis  ekonomi  kreatif dalam peningkatan perekonomian masyarakat di Kabupaten Toba Samosir.
1.3 Tujuan Penelitian
Tujuan penelitian ini dilakuan yaitu :
1. Untuk  mengetahui  kekuatan,  peluang, ancaman  dan  tantangan  yang  dihadapi masyarakat didalam peningkatan industri  pariwisata  di  Kabupaten  Toba Samosir  khususnya Desa  Sigapiton dan Desa Parsaoran Sibisa.
2. Untuk mengetahui strategi
pengembangan pariwisata berbasis ekonomi  kreatif  dalam  peningkatan perekonomian
masyarakat di
Kabupaten Toba Samosir.
1.4 Luaran
Luaran  yang  ingin  dicapai  didalam penelitian  ini adalah  memberikan ide, masukan  dan  gagasan  kepada  pemerintah Kabupaten  Toba  Samosir,  pelaku  usaha  dan masyarakat sekitar tentang strategi peningkatan  sektor  wisata  dengan  ekonomi kreatif

## II. TINJAUAN PUSTAKA

## 2.1 Pariwisata
Menurut  Undang-Undang  No  10  Tahun 2009  Pasal  1  “Wisata  adalah  kegiatan perjalanan yang dilakukan oleh seseorang atau sekelompok  orang  dengan  mengunjungi tempat tertentu untuk tujuan rekreasi, pengembangan  pribadi,  atau  mempelajari keunikan  daya  tarik  wisata  yang  dikunjungi dalam waktu sementara”[4]. Destinasi pariwisata  merupakan  tempat  atau  daerah yang  menjadi  tujuan  objek  wisata  [2]. Sedangkan  “Pariwisata  adalah  berbagai macam kegiatan  wisata dan didukung  sebagai fasilitas  serta  layanan  yang  disediakan  oleh
masyarakat, pengusaha, pemerintah dan pemerintah daerah” [4].
Sumber  daya  alam  dan  budaya  menjadi daya  tarik  potensial  bagi  para  wisatawan. Daya  tarik  wisata  merupakan  motivasi  utama bagi  wisatawan  untuk  berkunjung  ketempat wisata  [5].  Dalam  Undang-Undang  No  10 Tahun  2009  juga  dijelaskan  Kekayaan  Alam, Flora, Fauna, Peninggalan Purbakala, Peninggalan  Sejarah,  Seni,  Budaya  sebagai sumber daya dan modal pembagunan [4]. Menurut  pasal  4  Undang-Undang  Nomor  10 Tahun 2009, “Kepariwisataan bertujuan untuk (a)  Meningkatkan  pertumbuhan  ekonomi,  (b) Meningkatkan kesejahteraan rakyat, (c)
Menghapus kemiskinan, (d) Mengatasi pengangguran, (e) Melestarikan alam, lingkungan  dan  sumber  daya  alam,  (f) Memajukan kebudayaan (g) Mengangkat citra bangsa,  (h)  Memupuk  rasa  cinta  tanah  air,  (i) Memperkukuh  jati  diri  dan  kesatuan  bangsa dan  (j)  Mempererat  persahabatan  antar bangsa”[4].
Rakib [5] menjelaskan bahwa aksesibilitas  yang  mudah  dicapai,  adanya sarana  dan  prasarana  yang  baik  serta  produk dan  jasa  yang  ditawarkan  menjadi  point penting  didalam  pengembangan  industri pariwisata.  Hal  ini  sesuai  dengan  pasal  14 Undang-Undang  No  10  Tahun  2009  [4] tentang  Kepariwisataan  dimana  dijelaskan bahwa “Usaha pariwisata meliputi, antara lain (a) Daya tarik wisata; (b) Kawasan pariwisata; (c)  Jasa  transportasi  wisata,  (d)  Jasa perjalanan  wisata;  (e)  Jasa  makanan  dan minuman;  (f) Jasa penyediaan akomodasi, (g) Penyelenggaraan kegiatan hiburan dan rekreasi;  (h)  Penyelenggaraan  pertemuan, perjalanan  insentif,  konferensi  dan  pameran; (i)  Jasa  informasi  pariwisata;  (j)  Jasa konsultan  pariwisata;  (k)  Jasa  pramuwisata;
(l) Wisata tirta dan; (m) Spa.” Oleh karena itu Brahmanto,  Hermawan  dan  Hamzah  [1] menjelaskan daya tari wisata yang unggul dan berkualitas  menjadi  pertimbangan  utama didalam menentukan tujuan wisata.
2.2 Ekonomi Kreatif
Rakib  [5]  menjelaskan  bahwa  kreativitas muncul  dari  kearifan  lokal  yang  dimiliki  oleh masyarakat  didalam  pengembangan  budaya.
Karena  kearifan  lokal  mampu  menciptakan produk  maupun  jasa  yang  memiliki  ciri  unik tersendiri  yang  menunjukkan  ciri  khas  daerah tersebut.  Sehingga  keragaman  dan  keunikan budaya masing-masing daerah dapat digunakan sebagai potensi kreatif.
Jerusalem [2] menjelaskan Indutri Kreatif merupakan  industri  yang  memiliki  keaslian dari  bakat,  kreatifitas  maupun  ketrampilan dari  seseorang  yang  dapat  digunakan  untuk mendatangkan pendapatan atau untuk menciptakan  lapangan  pekerjaan.  Kreatifitas dilakukan dengan memanfaatkan sumber daya yang  tersedia  dengan  menggunakan  inovasi dan  teknologi  sehingga  menghasilkan  produk yang  berdaya  saing.  Dari  defenisi  diatas ekonomi  kreatif  dijelaskan  sebagai  hasil  dari kreatifitas  dan  daya  cipta  seseorang  atau kelompok.  Ekonomi  kreatif  diharapkan  dapat memberikan peningkatan pendapatan masyarakat dan sumber pendapatan daerah.
Weber  [1]  menjelaskan  bahwa  keunikan dan  ciri  khas  suatu  daerah  menjadi  daya  tarik wisatawan  untuk  datang  dan  berkunjung kembali. Oleh karena itu pentingnya pembangunan  industri  pariwisata  dengan memperhatikan  menonjolkan  ciri  khas  dan keunikan dari masing-masing daerah sehingga menjadi keunggulan daerah tersebut.
2.3 Pariwisata Berbasis Ekonomi Kreatif
Rahayu  [6]  menjelaskan  pariwisata berbasis  ekonomi  kreatif  mampu  memadukan antara  keindahan  alam  dengan  kekayaan budaya  dan  keafiran  lokal  yang  dimiliki.  Hal ini  yang  dilakukan  oleh  kota-kota  lain  seperti kota  Bali,  Yogyakarta,  Bandung  dan  yang lainnya.  Hal  senada  juga  dijelaskan  oleh Wulandari  [7]  dalam  pengembangan  wisata perlu  dilakukan  dengan  pengembangan  yang berbasis  desa  wisata  dengan  memperhatikan keistimewaan setiap daerah baik alam maupun produk-produk lokal.
Rakib [5] menjelaskan keragaman budaya  dan  adat  istiadat  merupakan  potensi dalam  mengembangkan  ekonomi  kreatif.  Hal ini disebabkan karena banyaknya keberagaman  produk  baik  pakaian  maupaun makanan  lokal  setiap  daerah  di  Indonesia. Pengembangan kearifan lokal berbasis budaya menjadi  keunggulan  yang  harus  ditonjolkan
didalam  pengembangan  pariwisata.  Rahayu [6]  menjelaskan  bahwa  pariwisata  kreatif merupakan  pariwisata  yang  memberikan pengalaman otentik kepada wisatawan dengan keterlibatan  dan  pembelajaran  terhadap  alam, seni  dan  budaya  setempat.  Kegiatan  yang dapat  dikembangkan  dengan  melibatkan wisatawan  dengan  berbagai  kegiatan  seperti pengamatan  satwa,  spa,  wisata  agro  atau aktivitas-aktivitas  yang  berkaitan  dengan kegemaran wisatawan [7].
Strategi  pengembangan  pariwisata  dapat dilakukan  dengan  memadukan  keindahan alam  Danau  Toba,  dengan  pertunjukan  seni tari  tor-tor,  pelatihan  singkat  cara  memasak masakan  lokal  khas  batak  seperti  masakan batak  yang  khas  atau  dengan  melibatkan wisatawan  belajar  menghasilkan  kerajinan tangan  seperti  ulos  selama  berkunjung. Kegiatan-kegiatan  tersebut  tentunya  dengan menjalin  kerjasama  antara  pemerintah  daerah dengan  pelaku-pelaku  usaha  mikro,  kecil  dan menengah di Kecamatan Ajibata.
Data  dari  BPS  Kecamatan  Ajibata  2016 menggambarkan  mayoritas  penduduk  bekerja sebagai  petani  dan  peternak  [3].  Data menunjukkan  bahwa  produksi  ikan  tawar tahun 2015 adalah 190 ton dan industri mikro masyarakat  adalah  pengasinan  ikan  tawar. Potensi  ini  dapat  diolah  dengan  menfaatkan sumber daya lokal dengan pengolahan kuliner asli dan memperkaya keanekaragaman kuliner sebagai daya tarik wisatawan [3].
Data  Statistik  kecamatan  Ajibata  tahun 2016  juga  melaporkan  pelaku  usaha  dengan jumlah  sebanyak  251  unit  yang  umumnya tenun  ulos  dan  pengasinan  ikan  tawar.  Tenun ulos  merupakan  ciri  kas  kain  yang  dihasilkan oleh  masyarakat  suku  batak  toba.  Ekonomi kreatif  dengan  kreativitas  terhadap  produk kreajinan tangan masyarakat  setempat dengan memperhatikan  kualitas  dan  keunikan  daerah tersebut [6].
2.4 Metode Penelitian
Penelitian  ini  bersifat  deskriptif  dengan pendekatan  kualitatif  yang  bertujuan  untuk menjawap  permasalahan  yang  diuraikan didalam rumusan masalah penelitian. Menurut Sugiono [8] penelitian yang bersifat deskriptif bertujuan  untuk  menggambarkan  kenyataan
dari  kejadian  yang  diteliti  sehingga  peneliti mampu  mendapatkan  data  yang  objektif dalam rangka menyusun strategi pengembangan  pariwisata  berbasis  ekonomi kreatif  untuk  peningkatan  perekonomian masyarakat setempat.
2.5  Populasi dan Sampel
Sugiono [8] menjelaskan bahwa populasi adalah  keseluruhan  dari  subjek  yang  diteliti sedangkan  Sampel  adalah  sebahagian  atau wakil populasi yang diteliti. Didalam penelitian ini sampel yang diteliti adalah dinas pariwisata  daerah,  perangkat  desa,  pengelola wisata,  pelaku  usaha,  masyarakat  setempat dan  wisatawan.  Sampel  didapatkan  dengan menggunakan teknik purposive dimana dipilih oleh  peneliti  sesuai  dengan  kapasitas  dan pertimbangan peneliti.

## 2.6 Teknik Pengumpulan Data
Penelitian  ini  menggunakan  data  primer dan  data  sekunder.  Pengumpulan  data  primer dilakukan  dengan  melakukan  observasi, wawancaran dan dokumentasi yang dilakukan oleh ketua pengusul dan anggota.
a. Observasi
Observasi  terhadap  objek  penelitian  di Kecamatan  Ajibata  seperti  akses  kelokasi, fasilitas  serta  objek  wisata  ( spot foto), cafe dan  tempat  beristerahat.  Observasi    awal dilakukan ketua pengusul dan anggota dengan berkunjung  langsung  ke  Kecamatan  Ajibata dan  beberapa  desa  seperti  Desa  Parsaoran Sibisa,  Desa  Motung,  Desa  Sirukkungon  dan Desa  Pardamean  untuk  mengetahui  potensi wisata, kegiatan masyarakat dan pelaku usaha mikro,  kecil  dan  menengah,  akses  ke  lokasi objek  wisata  dan  fasilitas-fasilitas  yang tersedia sebagai penunjang industri pariwisata. melakukan kunjungan ke beberapa desa  untuk  melihat  secara  langsung  potensi desa dan objek-objek wisata.
b. Wawancara Data primer diperoleh dengan melakukan wawancara  oleh  ketua  pengusul  kepada Perangkat  desa  yaitu  Camat  Ajibata,  Kepala desa, untuk medapatkan data peneliti melakukan  wawancara  terhadap  camat  dan beberapa  kepala  desa  untuk  mengetahui potensi  dan  persoalan  yang  ada  didalam pengembangan industri pariwisata di
Kecamatan  Ajibata  Untuk  mendapatkan  data primer  yang  lengkap  dilakukan  wawancara dan  diskusi  oleh  ketua  pengusul  dan  anggota dengan  membagi  tugas  wawancara  terhadap dinas  pariwisata  daerah,  pengelola  wisata, pelaku  usaha,  masyarakat  setempat  untuk mendapatkan gambaran-gambaran yang aktual  dari  objek  penelitian  serta  melakukan wawancara  dengan  wisatawan  yang  sedang berkunjung  untuk  memperoleh  gambaran mengenai  persepsi,  kebutuhan  dan  keinginan wisatawan.
c. Dokumentasi Data  sekunder  diperoleh  dari  Laporan Badan  Pusat  Statistik  Kecamatan  Ajibata, Peraturan perundang-undangan tentang Kepariwisataan, Dokumen-dokumen dari Kantor  Kecamatan  Ajibata.  Data  Sekunder juga diperoleh dari Buku, Jurnal Internasional dan  Jurnal  Nasional  yang  berhubungan dengan Manajemen, Pariwisata, Sumber Daya Manusia dan Ekonomi Kreatif.

## 2.7. Teknik Pengolahan Data
Data  yang  dikumpulkan  dari  lapangan akan  diolah  dengan  menggunakan  teknik pengolahan  data,  dimana  tahapan  yang dilakukan sebagai berikut:
a. Editing
Teknik  Editing  dilakukan  untuk  meninjau kembali  data  primer  yang  diperoleh  dari lapangan  baik  dari  hasil  wawancara  maupun dokumen-dokumen  dari  dinas  pariwisata Kabupaten  Toba  Samosir.  Tujuannya  adalah untuk  menghindari  kesalahan  dan  kekeliruan didalam penggunaan data. Pemilihan informasi  yang  tepan  dan  bermanfaat  bagi penelitian  dan  yang  tidak  bermanfaat  bagi penelitian.
b. Interpretasi Teknik  Interpretasi  dengan  melakukan penafsiran  terhadap  hasil  wawancara  yang dilakukan.  Dengan  memahami  makna  setiap informasi yang didapatkan dan menghubungkannya  dengan  topik  penelitian. Kegiatan  ini  dilakukan  dengan  memahami, mencari  inti  dari  informasi  yang  disampaikan oleh setiap informan dari hasil wawancara.
2.8. Teknik Analisis Data
Teknik  Analisis  data  yang  digunakan didalam penelitian ini dimana dengan
menggunakan  model  Miled  dan  Huberman dalam  Sugiyono  [8]  yaitu Reduction , Data Display dan Conclusion .
Analisis  digunakan  untuk  mengetahui  faktor- faktor yang menjadi
a. Kekuatan  seperti  potensi  alam,  produk lokal  tenun  ulos,  makanan  tradisional, pertunjukan  budaya,  pertanian  perkebunan dan  perikanan  yang  dapat  digunakan  sebagai tujuan wisata alternatif.
b. Kelemahan seperti kesadaran wisata yang rendah,  kurangnya  dukungan  pemerintah daerah,  sarana  dan  prasarana  yang  minim, sektor wisata yang dikelola pihak swasta tidak melibatkan  penduduk  sekitar,  tidak  ada perencanaan  pariwisata  yang  berkelanjutan, kurangnya kebersihan.
c. Peluang  seperti  ditetapkannya  Danau Toba sebagai prioritas pengembangan pariwisata,  pembangunan  infrastruktur  yang masif di Sumatera Utara seperti pembangunan Bandara  Silangit,  Penambahan  Kapal  Fery, pembangunan jalan tol Medan ke Tebingtinggi, dan perbaikan jalan di Kabupaten  Toba  Samosir,  peresmian Toba Nomadic Escape.
d. Acaman  seperti  penolakan  masyarakat adat,  perusakan  lingkungan,  penebangan hutan  dan  rusaknya  situs-situs  budaya  karena pengunjung

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
3.1  Pengembangan  Wisata  Kreatif  Desa Sigapiton
Desa  Sigapiton  merupakan  desa  prioritas oleh  kementrian  yang  dijadikan  sebagai  desa wisata.  Desa  Sigapiton  merupakan  desa  yang berada  didekat  dengan  The  Kaldera  Toba Nomadik Escape yang berjarak tiga kilometer persis  di  bibir  pantai  Danau  Toba  memiliki keindahan  alam  yang  luar  biasa.  Desa Sigapiton  memiliki  Wisata  Alam  yang  sangat kuat,  potensi  budaya  masyarakat  batak  toba dan  dukungan  kegiatan  tahunan  masyarakat. Dengan  dijadikannya  Kecamatan  Ajibata sebagai  pembangunan  desa  wisata  prioritas sehingga  akan  berdampak  positif  terhadap pendapatan  masyarakat  sekitar  dan  memacu pertumbuhan ekonomi daerah.
Potensi  wisata  yang  belum  dioptimalkan adalah kawasan ini sangat cocok untuk tempat
pemancingan, menurut wisatawan yang berkunjung  biasanya  pengunjung  domestik datang  ke  desa  Sigapiton  untuk  memancing, namun kegiatan ini belum tertata dengan baik sehingga kegiatan memancing tidak mendorong  pendapatan  penduduk  dari  sektor wisata.
Dukungan  pemerintah  pusat  dan  daerah sangat  besar  terhadap  desa  Sigapiton,  hal  ini disebabkan  karena  ditetapkannya  kawasan  ini menjadi desa wisata oleh kementrian pariwisata.  Kunjungan  Mentri  Kordinator Maritim  (MenkoMaritim),  Mentri  Pariwisata dan  Mentri  Perhubungan  beberapa  kali  untuk meninjau  proyek  pengembangan  lokasi  untuk pengembangan  wisata.  Dukungan  pemerintah dengan bantuan pembangunan 2 unit penginapan  yang  disebut  dengan  Ecopad (Rumah Telur) dan Jabu Nature (Rumah Yang Bagus).  Disamping  itu  kementrian  juga memberikan bantuan renovasi rumah penduduk  untuk  dijadikan  rumah  tinggal (Homestay) sebanyak 20 rumah.
3.2 Kekuatan Wisata Desa Sigapiton
1. Dukungan Pemerintah Pusat, Salah  satu  kekuatan  dari  Desa  Sigapiton adalah  adanya  dukungan  dari  pemerintah pusat dan daerah, dimana dukungan perhatian pemerintah pusat langsung diberikan langsung dengan  pembentukan  Otoritas  Pengelola Danau Toba. Pemerintah juga konsen terhadap perkembangan
pengelolaan pariwisata dengan adanya kunjungan kementrian  pariwisata  Bapak  Arif  Yahya  dan Bapak  Luhut  Binsar  Panjaitan  beberapa  kali ke  desa  Sigapiton  untuk  menyelesaikan berbagai persoalan dan hambatan yang terjadi didalam  pengembangan  pariwisata  Desa Sigapiton.
2. Dukungan Pihak Swasta Didalam dukungan Desa Sigapiton sebagai  salah  satu  objek  wisata  unggulan maka,  pihak  swasta  ikut  dilibatkan,  salah satunya dengan adanya bantuan Bank Indonesia  didalam  pemberian  bibit  dan peralatan  didalam  pengelolaan  pertanian  desa untuk  penunjang  desa  sebagai  Objek  wisata Agro.
3. Kelompok Sadar Wisata
Sebagai salah satu desa wisata, masyarakat  telah  dibentuk  kelompok  sadar wisata.  hal  ini  menjadi  potensi  yang  dapat dikelola dengan baik. Desa Sigapiton memiliki  kelompok  wisata  yang  mengelola homestay.
4. Homestay
Home  stay  yang  ada  di  Desa  Sigapiton memiliki  ciri  kas  yang  unik  salah  satunya ecoport  yang  memiliki  bentuk  unik  seperti rumah  telur,  kemudia  adanya  homestay  yang terbuat  dari  bambu  yang  disebuat  dengan Jabunature.  Homestay  ini  merupakan  bantuan dari  pemerintah  khususnya  dari  Kementrian pariwisata  disamping  itu  juga  kementrian pariwisata  juga  memberikan  bantuan  untuk revonasi  pembangunan  rumah  homestay sebanyak 20 rumah penduduk yang direvonasi menjadi  lebih  baik  sesuai  dengan  standar penginapan.
5. Kerajinan Tangan
Salah satu potensi yang dapat dikembangkan  adalah  adanya  pengembangan dan  pelatihan  untuk  usaha  masyarakat,  hasil kerajinan  tangan  berupa  tas,  taplak  meja, sarung  bantal  yang  terbuat  dari  material encenggondok.
6. The Kaldera Toba Nomadic Escape Salah  satu  objek  wisata  yang  menjadi unggulan  adalah  adanya  objek  wisata  The Kaldera  Toba  Nomadic  Escape  yang  menjadi salah  satu  ikon  didalam  pariwisata  Desa Sigapiton.  Objek  wisata  ini  dikelola  oleh Badan  Pelaksana  Otorita  Danau  Toba  yang diketuai  oleh  Bapak  Aire  Prasetyo.  Kawasan ini  memiliki  pemandangan  danau  toba  yang sangat indah
3.3. Kelemahan Wisata Desa Sigapiton
a. Akses Menuju Desa
Salah  satu  kelemahan  adalah  akses  jalan menuju  desa  masih  sangat  memprihatikan. Jalan desa dari Kaldera menuju Desa Sigapito hanya  dapat  dilalui  oleh  1  mobil  dan  kondisi jalan masih rusak. Dimana akses jalan menuju desa  kurang  lebih  berjarak  10  kilometer dengan kondisi rusak.
b. Kebersihan Lingkungan
Masih  minimnya  tingkat  kesadaran masyarakat akan kebersihan lingkungan dapat dilihat dari keluhan wisatawan yang
berkunjung,  dari  hasil  observasi  juga  dilihat masih  banyak  sampah  yang  berserakan  dan tidak dibersikan oleh petugas kebersihan.
c. Kebersihan Toilet Toilet  umum  menjadi  salah  satu  sarana pendukung  penting  didalam  pariwisata.  Dari hasil  pengamatan  dari  desa  Sigapiton  dimana toilet umum tidak terawat dengan baik. Hal ini disebabkan  karena  tidak  adanya  petugas kebersihan  yang  setiap  saat  melakukan kontrol rutin didalam kebersihan Toilet d. Pembagunan  Desa  harus  mendapatkan Persetujuan Penatua Desa Untuk melakukan usaha dimana membangun atau membuat tempat berdangan, masyarakat  tidak  bisa  dengan  sesuka  hati melakukan kegiatan-kegiatan bisnis.
Pembangunan  Desa  harus  mendapatkan  izin dari  penatua  desa,  hal  ini  dianggap  sangat memberatkan karena untuk kegiatan kepariwisataan masyarakat harus mendapatkan persetujuan dari Desa.
e. Kunjungan Wisata bersifat Sementara Dari  hasil  wawancara  dan  observasi kunjungan wisata ke desa Sigappioton bersifat sementar  dan  jarang  yang  meluangkan  waktu untuk  menginap  hal  ini  disebabkan  karena tidak  adanya  niat  dari  wisatawan  untuk menghabiskan  waktu  disebabkan  kurangnya sarana dan prasarana pendukung f. Sengketa Lahan Salah satu penghambat didalam
pengingkatan wisata di Desa Sigapiton adalah masih adanya sengketa lahan antara masyarakat  desa  dengan  pemerintah.  Dimana Masyarakat  desa tidak  mau  menerima penguasaan lahan yang ada di Desa Sigapiton karena  merasa  tanah  tersebut  merupakan tanah warisan.
3.4 Peluang Wisata Desa Sigapiton
a. Perhatian Pemerintah Pusat Pemerintah  Pusat  melalui  Badan  Otorita Danau  Toba  (BPODT)  telah  menetapkan kawasan Desa Sigapiton menjadi desa  wisata. Hal  ini  mengakibatkan  besarnya  pertahian pemerintah  didalam  pemabagunan  pariwisata di desa Sigapiton. Khusus untuk Pembangunan  The  Kaldera  toba  dimana didirikan  diatas  lahan  seluas  386.72  hektar. Pembanunan  yang  masif  juga  dilakukan
dengan perbaikan jalan menuju kawasa Danau Toba  baik  pembangunan  tol  dari  Medan (kualanamu  sampai  ke  Parapat),  Pembagunan Jalan  Lingkar  Samosir,  Pembangunan  jalan lingkar  tepi  danau  toba  dan  penambahan dermaga,  penambahan  kapan,  pengadaan  Bus Damri  dari  Lapangan  terbang  sibisa  ke Kabupaten Toba Samosir dan adanya renovasi budaya.  Yang  semunya  langsung  ditangani oleh kementrian perhubungan.
b. Pembangunan Infrastruktur yang massif Pembangunan  infrastruktuf  yang  masif yang  dilakukan  oleh  pemerintah  menjadi peluang didalam pengembangan objek wisata. Dimana  dengan  dibagunnya  bandara  di Silangit.  Pembangunan  juga  dilakukan  oleh pihak  swasta  yang  memiliki  tanah  adat disekitar.  Kegiatan  pembagunan  yang  masif disebabkan  karena  makin  tingginya  perhatian pemerintah terhadap Kabupaten Toba
Samosir.
c. Pemancingan
Potensi besar yang dapat dikelola di desa Sigapiton  adalah  adanya  potensi  wisata pancingan.  Desa  Sigapiton  yang  diapit  oleh dua  gunung  dengan  posisi  di  tepian  Danau toba merupakan penghasil  Ikan Mas dan  Ikan Nila.
3.5 Ancama Wisata Desa Sigapiton .
a. Kerusakan Lingkungan
Pengembangan objek wisata akan menimbulkan  dampak  lain  seperti  perusakan hutan, dengan masifnya pengembangan wisata maka  akan  adanya  pembangunan  hotel, losmen  dan  penginapan  sehingga  akan menguragi  fungsi  hutan  dan  lahan  pertanian. Selain itu juga akan menimbulkan pencemaran lingkungan dengan adanya tindakan-tindakan wisatawan yang tidak sadar akan  kebersihan  dengan  membuang  sampah sembarangan.
b. Rusak dan Punahnya Situs Bersejarah Rusaknya  situs  budaya  dapat  terjadi karena  tindakan  dari  wisatawan  yang  kurang sadar akan prilaku dan tingkah laku yang baik. Seringkali  wisatawan  sering  melakukan  foto dan  swafoto  tampa  meperhatikan  lingkungan, adanya  tangan-tangan  jail  yang  mau  merusak situr  peninggalan  sejarah  sehinggga  dapat
merusak  atau  menghilangkan  penginggalam bersejarah.
3.6      Pengembangan  Wisata  Kreatif  Desa Parsaoran Sibisa
Desa Parsaoran merupakan desa prioritas oleh  kementrian  yang  dijadikan  sebagai  desa wisata.  Terdapat  beberapa  kekuatan  yang dapat  diolah  menjadi  kekuatan  yang  unggul dan unik sehingga menjadi potensi yang dapat dikembangkan  dari  desa  Parsaoran  Sibisa. Desa  Parsaoran  Sibisa  adalah  Wisata  Rohani dan  Budaya.  Di  Desa  Parsaoran  Sibisa terdapat  delapan  kuburan  (tambak)  yang terdapat  di  Desa  Parsaoran  Sibisa  yaitu  4 makan  Raja  Narasaon,  1  Siraja  Tambun,  1 makam  Boru  Similingiling,  dan  2  makam Datu  Pejel.  Kepemilikan  dan  pengurusan  dari tambak  ini  dikelola  oleh  keturunan  dari masing-masing  keluarga  Nairasaon.  Dimana dari  hasil  wawancara  perangkat  desa  maupun masyarakat  dijelaskan  bahwa  potensi  wisata yang  menjadikan  wisata  menjadi  Unggul adalah adanya Wisata Rohani dengan kegiatan jiarah  atau  pesta  tahunan  yang  dilakukan keturunan marga nairasaon tiap tahunnnya.
Selain Potensi wisata rohani kegiatan lain yang  bisa  di  optimalkan  adalah  pemanfaatan hasil  perkebunan  kopi  di  Parsaoran  Sibisa. Desa  Parsaoran  Sibisa  memiliki  hasil  kopi yang  khas  yang  sudah  diproduksi  dengan nama  Kopi  Sibisa.  Potensi  Agrowisata  ini dapat  dikembangkan  sehingga  menarik  para wisatawan  untuk  berkunjung  menikmati  hasil olahan kopi dari Desa Parsaoran Sibisa. 3.7  Kekuatan  Wisata  Desa  Parsaoran Sibisa
1. Wisata Rohani, Wisata rohani menjadi salah  satu potensi yang  sangat  besar  untuk  meningkatkan pendapatan masyarakat, dimana dengan adanya bantuan dan perhatian dari pemerintah untuk mengelola wisata rohani akan memberikan  kontribusi  bagi  masyarakat sekitar. Dengan adanya acara-acara keagaaman  yang  berlangsung  akan  membuka lapangan  kerja  seperti  warung-warung,  dan toko-toko  souvenir  seperti  ulos,  sortali,  batu batik  dan  makanan  kas  daerah  lainnya. Pengembangan wisata rohani jika benar-benar direncanakan dengan baik akan mendatangkan
turis lokal maupun turis mancanegara. Jadwal acara kegiatan tahunan adat, adanya pargelaran  wisata  seperti  acara  budaya  yang berhubungan  dengan  rohani  akan  menarik wisatawan  untuk  berkunjung  tidak  hanya sekali  tetapi  berulang-ulang.  Dengan  adanya dukungan  dari  sanggar  tari  Inang  Nauli  Basa dapat meningkatkan ketrampilan dari masyarakat  untuk  melakukan  tari  tor-tor sehingga pentas dapat dilakukan terjadwal
2. Aksesibilitas
Hal yang menjadi kekuatan dari pengembangan  potensi  wisata  di  Desa Parsaoran  Sibisa  adalah  pembangunan  jalan yang  massif,  dimana  jalan  menuju  desa  dari kecamatan ajibata menuju desa sudah diaspal, oleh  karena  itu  wisatawan  lokal  maupun internasional  dengan  mudah  masuk  ke  desa untuk  menikmati  pemandangan  desa  dan wisata  yang  ditawarkan  oleh  desa  kepada wisatawan.
3. Kopi Sibisa Dengan jumlah penduduk yang mayoritas bekerja  sebagai  peyani  dimana  data  desa menjelaskan  bahwa  komoditas  pertanian  dari desa  Parsaoran  Sibisa  adalah  kopi  sebanyak 75%  dimana  penduduknya  92.8%  bermata pencaharian  sebagai  petani  kopi.  Pendapatan kopi  biji  dari  penduduk  rata-rata  1,5  juta sampai 2 juta perbulan.
4. Permandian Air Terjun Gibeon Objek wisata air terjun Gibeon merupakan salah satu objek wisata yang sudah dikembangkan  oleh  pihak  swasta.  Objek wisata  ini  memberikan  pendapatan  yang cukup  besar  bagi  pengelola.  Dengan  adanya objek  wisata  air  terjun  Gibeon  menjadi  salah satu  kekuatan  yang  dapat  digunakan  untuk menarik wisatawan lokal maupun Internasional  untuk  berkungjung  ke  Desa Parsaoran  Sibisa.  Permadian  yang  terus mengalami  perbaikan  dan  pembangunan menjadi salah satu objek wisata yang prioritas yang selama ini difokuskan di Desa Parsaoran Sibisa.
5. Pesta Adat Keturunan Nairasaon Kegiatan  tahunan  yang  dilakukan  oleh masyarakat  batak  terutama  keturunan  Raja Nairasaon  menjadi  daya  tarik  wisata  yang unik bagi wisatawan. Dengan adanya
keterlibatan  perangkat  desa,  dinas  pariwisata dan  pemerintah  pusat  kegiatan  tahunan  ini dapat  dikemas  dengan  baik  sehingga  dapat meningkatkan  pendapatan  bagi  masyarakat secara musiman.
3.8  Kelemahan  Wisata  Desa  Parsaoran Sibisa
1. Pengelolaan Mandiri Makan (Tambak) Pengelolaan  mandiri  makan  raja  dan tambah menjadi kelemahan didalam manajemen  pengelolaan  objek  wisata.  Hal  ini disebabkan karena objek wisata akan mengalami ketergantungan terhadap pengelola swasta dan jika memiliki manajemen  yang  tidak  baik  maka  objek wisata  tidak  akan  mendapatkan  perhatian yang  serius  dan  terbengkalai.  Oleh  sebab  itu perlu  adanya  dukungan  dan  campur  tangan pemerintah  desa  maupun  pemerintah  pusat didalam pengelolaan wisata.
2. Kerajinan Tangan yang tidak ada
Salah  satu  hal  yang  menarik  bagi
wisatawan untuk berkunjung dan menghabiskan dananya adalah melihat adanya barang-barang  unik  yang  dapat  dilihat  atau dibeli wisatawan. Wisatawan terutama wisatawan  lokal  akan  menghabiskan  uangnya untuk  membeli  barang-barang  lokal  apakah itu  ulos,  baju,    sortali,  patung  dan  yang lainnya.
3. Tidak terdapatnay Penginapan
Salah satu hal penting didalam kunjungan  wisatawan  adalah  adanya  tempat menginap,  dengan  adanya  tempat  untuk menginap maka
wisatawan akan menghabiskan  dananya  didesa  Parsaoran Sibisa.  Perlunya  pihak  desa  untuk  mencari investor  yang  mau  memngembangkan  wisata di Desa Parsaoran  Sibisa dengan memberikan peluang  Kesempatan  untuk  membangun Hotel, Vila dan Penginapan.
4. Kurangnya Training Sadar Wisata Salah satu point penting didalam industri pariwisata  adalah  adanya  hospitality  yang baik  dari  masyarakat,  dan  desa  setempat.
Perlunya perangkat desa bekerjasaman dengan para lembaga lain didalam pelatihan-pelatihan untuk  peningkatan  pelayanan  dan  keramahan wisata.  Masyarakat  perlu  mendapat  pelatihan bagaimana berbicara dan memberikan bantuan
kepada  wisatawan  jika  mengalami  kesulitan atau membutuhkan sesuatu.
5. Transportasi Umum
Salah  satu  kelemahan  yang  ada  di  Desa Parsaoran Sibisa adalah tidak adanya transportasi  umum.  Hal  ini  menjadi  catatan khusus yang harus segera dibenahi. Wisatawan mengalami kesulitan ketika berkunjung kedesa karena akses yang tersedia berupa  jalan  sudah  baik  tetapi  tidak  ada transportasi. Wisatawan mengeluhkan sulitnya mendapatkan  tranportasi  umum,  transportasi online, rental motor dan mobil.
6. Promosi Wisata
Tidak  adanya  promosi  wisata  tentang objek  wisata  yang  ada  di  Desa  Parsaoran Sibisa  menjadikan  wisatawan  lokal  maupun mancanegara  tidak  mengetahui  informasi  apa saja objek wisata yang terdapat didesa, agenda kegiatan  wisata,  informasi  akan  hotel,  dan kegiatan-kegiatan alternatif yang dapat dilakukan  masyarakat  selama  melakukan kegiatan desa.
7. Produksi Rumah Kopi yang Tidak ada Sebagai  penghasil  kopi  dan  hampir keseluruhan  masyarakatnya  bekerja  di  bidang pertanian  perkebunan.  Hasil  kopi  yang diperoleh  masyarakat  biasanya  langsung dibawa  ke  pengelul  biji  kopi  dan  dijual. Kegiatan  ini  tidak  menambah  penghasilan masyarakat  mengingat  biji  kopi  yang  dijual tidak memiliki nilai tambah dan menarik bagi wisatawan.
3.9   Peluang Wisata Desa Parsaoran Sibisa
1. Perhatian Pemerintah Pusat
Pemerintah  Pusat  melalui  Badan  Otorita Danau  Toba  (BODT)  telah  menetapkan kawasan  Desa  Sibisa  sebagai  salah  satu  desa wisata,  dengan  adanya  perhatian  pemerintah diharapkan  desa  akan  mendapatkan  perhatian baik dari pembagunan, program pelatihan dan bantuan-bantuan bagi masyarakat desa didalam  pengembangan  wisata,  Hal  ini  akan menjadi  hal  positif  bagi  wisatawan  didalam peningkatan perekonomian masyarakat.
2. Pembangunan Infrastruktur yang masif Pembangunan  infrastruktuf  yang  masif yang  dilakukan  oleh  pemerintah  menjadi peluang didalam pengembangan objek wisata. Dimana dengan dibagunnya bandara di Sibisa,
Penggantian bandara nasional menjadi bandara  internasional  di  Silangit  akan meningkatkan jumlah wisatawan lokal maupun  internasional  untuk  berkunjung  dan berwisata di desa Parsaoran Sibisa.
Pembangunan  yang  masif  juga  dilakukan terhadap  jalan  lingkar  Samosir  dan  Lingkar tepian  Danau  Toba,  Penambahan  dermaga,
menajadi akses yang memudahkan  wisatawan lokal maupun mancanegara untuk mengunjungi desa Parsaoran Sibisa.
3. Pengelolaan Kopi Potensi  besar  yang  dapat  dikelola didalam  agrowisata  adalah  pemanfaatan  kopi sebagai  salah  satu  tujuan  wisata,  dengan adanya  manajemen  pengelolaan  kopi  yang baik  diharapkan  wisatawan  datang  ke  Desa Sibisa  tidak  hanya  melakukan  kunjungan wisata  rohani  dan  wisata  alam  tetapi  juga dapat  melakukan  kunjungan  wisata  argo dengan melakukan pengembangan kopi sebagai salah satu kegiatan wisata.
3.10    Ancama  Wisata  Desa  Parsaoran Sibisa 1. Rusak dan Punahnya Situs Bersejarah Semakin berkembangnya pariwisata disebuah  daerah  juga  memiliki  dampak  natif, desa  Parsaoran  Sibisa  memiliki  beberapa kuburan dan penginggalan bersejarah. Dengan adanya  kunjungan  wisata  akan  memiliki dampak yang kurang baik bagi desa.
2. Penolakan Masyarakat Dengan  bertambahnya  kunjungan  wisata baik  lokal  maupun  mancanegara  dapat mendapatkan  penolakan  dari  masyarakat.  Hal ini  dapat  berakibat  dengan  adanya  perubahan gaya  hidup  masyarakat  dengan  dengan  pola hidup  wisatawan.  Hal  ini  menjadi  perhatian penting masyarakat sehingga beberapa masyarakat  merasa  jika  wisatawan  semakin bertambah  maka  akan  merubah  karakter  pola pikir  masyarakat  dalam  hal  berpakaian  atau adanya  penyediaan  prostitusi  di  daerah tersebut
3. Kerusakan Lingkungan
Pengembangan objek wisata akan menimbulkan  dampak  lain  seperti  perusakan hutan, dengan masifnya pengembangan wisata maka  akan  adanya  pembangunan  hotel, losmen  dan  penginapan  sehingga  akan
menguragi  fungsi  hutan  dan  lahan  pertanian. Selain itu juga akan menimbulkan pencemaran lingkungan dengan adanya tindakan-tindakan wisatawan yang tidak sadar akan  kebersihan  dengan  membuang  sampah sembarangan.
3.11 Pengembangan Wisata Desa Sigapiton dan Desa Parsaoran Sibisa
Untuk  meningkatkan  jumlah  wisatawan maka  perlunya  adanya  kegiatan-kegiatan dalam pengembangan wisata :
1. Pelatihan bagi masyarakat tentang
Pariwisata
Berbagai  kegiatan  pelatihan  pelatihan perlu ditingkatkan mengingat Desa di Kecamatan  Ajibata  telah  ditetapkan  sebagai desa  prioritas  sebagai  desa  budaya.  Adanya campur  tangan  pemerintah  pusat  maupu kementrian  pariwisata  sangat  membantu didalam pengembangan pariwisata di Kecamatan  Ajibata.Pelatihan  yang  perlu diadakan  seperti  (a)  Pelatihan  pelayanan wisata,  (b)  Pelatihan  sadar  wisata  baik  dalam berkomunikasi  dan  melayani  wisatawan,  (c) Pelatihan  bahasa  ingris,  sehingga  masyarakat mampu  berkomunikasi  dan  memberikan pelayanan  yang  terbaik  kepada  wisatawan macanegara (d) Pelatihan dalam menyediakan makanan yang sesuai dengan standar wisatawan.  Pelatihan  ini  dalam  dilakukan  di desa  Sigapiton  maupun  Parsaoran  Sibisa ataupun melakukan studi banding ke beberapa wilayah  di  Indonesia  seperti  Jogyakarta maupun Bali. (e) Pelatihan penggunaan media sosial  agar  dapat  mempromisikan  wisata  desa dan produk dan jasa apa saja yang ditawarkan.
2. Brand  Danau  Toba  sebagai  Monaco  Of
Asia
Salah  satu  strategi  untuk  meningkatkan jumlah wisatawan berkunjung dengan melakukan  branding  dan  promosi  baik  di media  sosial,  website  dan  kegiatan-kegiatan pameran.  Kegiatan  ini  menjadi  salah  satu strategi  untuk  menarik  wisatawan  dari  luar negeri  dimana  wisatawan  mancanegara  yang sudah  banyak  berkunjung  mulai  dari  negara Singapura,  Malaysia,  Negara-negara  Asia Tenggara dan Masyarakat Eropa.
3. Pembangunan Sarana dan Prasarana
Perbaikan  sarana  dan  prasarana  yang intensif  harus  disertai  dengan  dibukanya peluang investor untuk menanamkan modalnya  dan  membangun  lokasi  wisata. Dengan adanya inverstor maka akan meningkatkan
perbaikan didalam pembangunan  pariwisata.  Pembagunan  juga harus  diikuti  dengan  pemeliharaan  yang  baik. Dengan  adanya  petugas  kebersihan,  petugas wisata  yang  selalu  menjadi  kebersihan  dan perbaikan  akan  fasilitas-fasilitas  yang  telah diberikan.
4. Perbaikan  sarana  kebersihan,  pengolahan limbah,  pemeliharaan  WC  dan  parkir  sangat penting dan menjadi prioritas utama.
Pembangunan  sarana  dan  prasarana  juga perlu  dilakukan  dengan  memberikan  jadwal yang  jelas  untuk  akomodasi  dimana  adanya trasnportasi  publik  yang  baik  dan  standar dapat  mempermudah  akses  wisatawan  lokal dan  mancanegara  untuk  berkunjung  ke  desa dan  ke  berbagai  objek  wisata  yang  ada  di desa.
5. Peningkatan kualitas produk dan jasa Sebagai  salah  satu  pendukung  kegiatan pariwisata  adalah  dengan  perbaikan  dan peningkatan  kualitas  produk  dan  jasa  yang ditawarkan.  Dimana  Produk-produk  lokal seperti  kerajinan  tangan,  pengrajin  ulos,  baju batik  batak,  ukiran  batak,  dan  benda-benda seni  harus  harus  disesuakan  dengan  standar pariwisata.
6. Pengembangan Agro Wisata Salah  satu  strategi  untuk  meningkatkan jumlah  wisatawan  di  desa  Kabupaten  Ajibata khususnya  di  Desa  Sigapiton  maka  perlunya adanya  pengembangan  produk  lokal  seperti budaya bawang merah, penghasil mangga dan tanaman lainnya. Untuk desa Parsaoran Sibisa kegiatan  agrowisata  dalam  dilakukan  dengan melibatkan  wisatawan  untuk  melihat  proses pembuatan  kopi  mulai  dari  roasting  sampai penyajian,  Kopi  Sibisa  memiliki  ciri  khas yang  berbeda  dengan  kopi  lain  yang  ada  di wilayah Sumatera Utara.
7. Pengolahan  Makanan  Tradisional  yang sudah terstandar
Kecamatan  Ajibata  memiliki  sumber daya  alam  yang  sangat  melimpah,  salah satunya penghasil ikan mas dan ikan jair, oleh
karena  itu  perlu  adanya  pengolahan  makanan kas  tradisional  seperti  ikan  naniura  (ikan mentah  dengan  asam  dan  bumbu  lokal),  Ikan naditombur  (ikan  dengam  sambal  andaliman) dan Ikan Napinadar (ikan yang diolah dengan berbagai  macam  bumbu  khas).  Salah  satu  hal yang  menjadi  daya  tarik  wisatawan  adalah makanan  yang  ditawarkan  kepada  wisatawan. Dengan  adanya  adanya  proses  penyajian  dan makanan khas daerah akan menjadi salah satu hal  unik  menjadi  daya  tarik  wisatawan  untuk datang  berkunjung  dan  tinggal  di  objek wisata.
8. Melakukan Kegiatan Festival terjadwal Salah  satu  cara  untuk  mendatangkan wisatawan  dengan  melakukan  berbagai  acara di  Kabupaten  Toba  Samosir,  salah  satunya dengan  adanya  festival  tor-tor,  acara  musik nasional dan internasional, acara-acara tahunan  masyarakat  yang  dikemas  dengan baik  seperti  Acara  Panen  Tahuan,  Gondang Naposo (tarian remaja) dan lainnya
9. Regulasi yang Jelas
Didalam  pengembangan  pariwisata  di Kecamatan Ajibata terutama di Desa Sigapiton  dan  Desa  Parsaoran  Sibisa  perlu dibuat  regulasi  yang  jelas  agar  kegiatan- kegiatan parawisata tidak menimbulkan ancaman terhadap masyarakat wisata. Sehingga  tidak  tergerusnya  nilai-nilai  budaya dan  kearifan  lokal  ditengah-tengah  kehidupan saat  ini.  Regulasi  yang  jelas  juga  dapat menghindari adanya perselisihan dan sengketa lahan  yang  sedang  terjadi  di  kawasan Sigapiton.  Perlunya  pendekatan  yang  baik kepada  masyarakat  sehingga  hal-hal  yang menghambat  pengembangan  pariwisata  dapat diselesaikan dengan baik 10. Kerjasama dengan Instansi Lain Perlunya kerjasama masyarakat, pemerintah  daerah  dengan  Instansi  lain dimana  beberapa  Perusahaan  yang  dapat membantu pengembangan Pariwisata di Kecamatan  Ajibata  adalah  Bank  Indonesia, Bank  Umum  seperti  Bank  Mandiri,  Bank BCA, Bank BRI. PT  Inalum, Perusahaan tour dan  Travel,  Pengurus  Marga  di  Kawasan Danau  Toba,  Universitas  dan  Lembaga Pendidikan,  Alumni  sekolah  yang  berada  di wilayah kawasan Danau Toba.
11.  Pengembangan Teknologi Digital Salah  satu  strategi  didalam  peningkatan jumlah  wisatawan  dan  promosi  wisata  adalah dengan memberikan pendidikan kepada masyarakat didalam pemakaian teknologi, Era digital  sekarang  menjadi  salah  satu  hal  yang sangat  penting  agar  semua  informasi  dapat disampaikan  kepada  calon  wisatawan  lokal dan  mancanegara.  Pembagunan  teknologi digital  juga  diharapkan  menjadi  hal  yang sangat  penting  karena  semua  wisatawan  dari luar  sudah  terbiasa  didalam  penggunaan teknologi 4. KESIMPULAN
A.Kesimpulan Dari
hasil penelitian dapat disimpulkan  bahwa  Desa  Sigapiton  dan  Desa Parsaoran  Sibisa  memiliki  karakteristik  yang berbeda  baik  dari  segi  Kekuatan,  Kelemahan, Ancaman dan Tantangan dimana
a.  Desa  Sigapiton.  dari  segi  Kekuatan mendapatakan  (a)  Dukungan  penuh  dari pemerintah  pusat  baik  dari  segi  sarana  dan prasarana;  (b)  adanya  dukungan  dari  institusi lain  baik  dari  perusahaan  swasta  dan  institusi pendidikan;  (c)  Pembangunan  dan  perbaikan homestay; (d) Pengembangan kerajinan tangan  dari  bahan  eceng  gondok;  (e) Pembangunan The  Kaldera  Toba  Nomadic Escape dari segi Kelemahan dimana (a) Akses menuju  desa  yang  rusak;  (b)  Kebersihan lingkungan  yang  masih  kotor;  (c)  Toilet  yang masih  kotor    dan  tidak  terawatr;  (d) Pembangunan desa harus mendapatkan persetujuan  penatua  desa;  (e)  Kunjungan wisata  yang  bersifat  sementara;  (f)  Sengketa lahan.  Dari  Segi  Peluang  Wisata  maka  (a) Perhatian Pemerintah Pusat; (b) Pembangunan infrastruktur  yang  masif;  (c)  Pemancingan  di danau toba.
Dari  segi  ancaman  wisata  dimana  (a) Kerusakan  lingkungan  akibat  pembangunan yang masif, baik pembagunan hotel, jalan dan lainnya.  (b)  Rusak  dan  Punahnya    situs bersejarah akibat ulah wisatawan
b.  Desa  Parsaoran  Sibisa  dari  segi Kekuatan  dimana  (a)  Adaya  objek  wisata rohani;  (b)  Aksesibilitas  menuju  objek  wisata terus dibenahi; (c) Adanya potensi wisata agro dimana  hasil  utama  adalah  kopi  sibisa;  (d)
Permandian  Air  Terjun  Gibeon  yang  dikelola oleh  pihak  swasta;  (d)  Pesta  adat  keturunan Raja Nairasaon
Dari  segi  Kelemahan  dimana  (a) Pengelolaan  Wisata  Makan  oleh  keturunan; (2)  Produk  kerajinan  tangan  tidak  ada;  (c) Tidak  tersediannya  penginapan,  sarana  dan prasarana lainnya;  (f) Kurangnya sadar wisata masyarakat;  (g)  Tidak  adanya  transportasi umum; (h) Promosi wisata yang tidak ada; (i) Produksi  rumah  kopi  yang  tidak  ada  padahal penghasil kopi sibisa.
Dari  segi  peluang  (a)  Adanya  perhatian pemerintah pusat; (b) Pembangunan Infrastruktur  yang  masif;  (c)  Pengelolaan
Kopi. Dari segi Ancaman dimana terdapat  (a) Rusak  dan  punahnya  situs  bersejarah;  (b) Penolakan Masyarakat terhadap
pengembangan  wisata;  (c)  Adanya  kerusakan lingkungan.
Beberapa alternatif strategi yang perlu dikembangkan  adalah  seperti  (a)  Pelatihan sadar  wisata,  (b)  Peningkatan  Brand  Danau Toba,    (c)  Pembagunan  dan  pemeliharaan sarana dan prasarana, (d) Peningkatan kualitas produk  dan  jasa  lokal,  (e)  Pengembangan Agro  Wisata,  (f)  Pengolahan  makanan  yang Standart, (g) Kegiatan Festival yang terjadwal,  (h)  Regulasi  yang  jelas,  (i) Kerjasama dengan Instansi lain, (j)
Pengembangan Teknologi Digital.

## B. Saran
Dalam  pengembangan  wisata  di  Desa Sigapiton dan Desa Parsaoran Sibisa
Kabupaten  Toba  Samosir  beberapa  hal  yang perlu diperbaiki
1.  Adanya  perhatian  pemerintah  daerah terhadap  pengelolaan  potensi  wisata  dengan melibatkan  masyarakat  sehingga  masyarakat mendapatkan  manfaat  yang  besar  terhadap pengembangan  wisata.  Sehingga  terlibatnya masyarakat  dapat  meningkatkan  pendapatan masyarakat  dan  masyarakat  dengan  mudah menerima perkembangan wisata.
2.  Pelatihan  yang  diberikan  harus  sesuai dengan kebutuhan masyarakat. Pelatihan tidak sebatas  formalitas  tetapi  adanya  kelanjutan dan  mentoring  yang  kontinue  sehingga mendapatkan hasil yang maksimal
3.  Adanya  komunikasi  yang  baik  dari pihak  perangkat  desa,  pemerintah  pusat dengan  masyarakat  setempat.  Hal  ini  sangat penting  mengingat  adanya  beberapa  kendala dan  masalah  terutama  sengketa  lahan  yang menjadi salah satu penghambat wisata.
4.  Perubahan polapikir masyarakat dilakukan  dengan  pendekatan  budaya,  agama dan  sosial  budaya.  Hal  ini  agar  segala program  pemerintah  dapat  dilaksanakan dengan baik. 5 REFEREENSI
1. Brahmanto,.  E.  Hermawan.,  H  dan Hamzah., F. 2017 Strategi Pengembangan  Kampung  Batu  Sebagai Daya Tarik Wisata Minta Khusus. Jurnal Media Wisata. Vol.15 No.2. Hal 1-13
2. Nurchayati  dan  Ratnawati.,  A.  T.  2016.
Strategi  Pengembangan  Industri  Kreatif Sebagai  Penggerak  Destinasi  Pariwisata di Kabupaten Semarang. Prosiding
Seminar Nasional Multi Disiplin  Ilmu ke 2  Tahun  2016.  Hal  180-90.  ISBN  978- 979-3649-96-2 3. BPS Kabupaten Toba Samosir. 2016.Kecamatan  Ajibata  Dalam  Angka 2016.  Badan  Pusat  Statistik  Kabupaten Toba Samosir.
4. Undang-Undang Republik Indonesia
Nomor  10  Tahun  2009    Tentang
Kepariwisataan
5. Rakib.  M.  2017.  Strategi  Pengembangan
Ekonomi  Kreatif  Berbasis  Kearifan
Lokal  Sebagai  Penunjang  Daya  Tarik Wisata.  Jurnal  Kepariwisataan.  Vol  01
N0.02. Hal 54-69. ISSN 2580-5681
6. Rahayu,  Sri.  2016.  Pariwisata  Kreatif  : Strategi Menghadapi Masyarakat Ekonomi Asean (MEA). Prosiding Seminar  Nasional  Pendidikan.  Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas  Samawan.  Hal  416-423.
ISBN 978-602-61182-0-2
7. Wulandari,  L.  W.  2014.  Pengembangan Pariwisata Ekonomi Kreatif Desa Wisata Berbasis  Budaya  Sebagai  Niche  Market
Destination  (Studi  Kasus  pengembangan Desa  Wisata  di  Kabupaten  Sleman). Aplikasi Bisnis. Vol 16 No. 9. Hal 2140- 2148 8. Sugiono. 2012. Metode Penelitian
Kuantitatif,  Kualitatif  dan  R  &  D.
Bandung : Alfabeta.