Jurnal Ilmiah Kesehatan  Media Husada, Volume  12,  Nomor  1,  Ap r i l  2023

## ORIGINAL ARTICLE

## HUBUNGAN  ANTARA  LOCUS  OF  CONTROL  DENGAN  MOTIVASI  KERJA PERAWAT
Irma Dian Arsita 1* , Rahmawati Maulidia 2 , Nining Loura Sari 3
1,2,3 STIKES Maharani Malang
Corresponding author: Irma Dian Arsita STIKES Maharani Malang Email: irmadianarsitajurnal@gmail.com
Article Info: Dikirim: 11 Juli 2022 Ditinjau: 15 Maret 2023 Diterima: 30 Maret 2023

## Abstract
Work motivation is the power that encourages people to be moved to achieve a goal. Locus of control is one of the factors that influence the motivation of nurses in doing their work. This study aims to determine the relationship between locus of control with the work motivation of nurses. This correlation study was carried out in December 2021 for all nurses in the inpatient rooms (F and H) of Wava Husada Kepanjen Hospital. The sampling technique of this research is non-probability sampling with total sampling method so that the sample is the entire population, namely  50  respondents.  Data  collection  techniques  used  locus  of  control  questionnaires  and  work  motivation questionnaires,  using  the  Spearman  Rank  test  data  analysis  method  with  SPSS  25.  This  study  proved  that  18 respondents (36%) had high locus of control with high work motivation and 32 respondents (64%) have high locus of  control  with  moderate  work  motivation.  In  this  study  the  majority  of  respondents  had  moderate  work motivation, this could happen if someone tended to have a higher external locus of control than an internal locus of control. The results of the Spearman rank test obtained a value of p = (0.00) < (0.05) which means that there is a significant relationship between locus of control and the work motivation of nurses. In this study, the meaning of the correlation coefficient is moderate (0.576) and positive, that is, the higher the locus of control, the higher the work motivation of nurses. A high and balanced locus of control is related to the attitude of a nurse in increasing work motivation and the individual is able to control himself to become a better person.
Keywords : Locus of control; Work motivation; Nurse.

## Abstrak
Motivasi kerja adalah kekuatan  yang memberikan  dorongan kepada manusia agar tergerak untuk mencapai suatu tujuan.  Locus  of  control  menjadi  salah  satu  faktor  yang  mempengaruhi  motivasi  perawat  dalam  melakukan pekerjaannya.  Penelitian  ini  bertujuan  mengetahui  hubungan  antara  locus  of  control  dengan  motivasi  kerja perawat. Penelitian korelasi ini dilaksanakan pada bulan Desember 2021 pada seluruh perawat di ruang rawat inap (F  dan  H)  Rumah  Sakit  Wava  Husada  Kepanjen.  Teknik  sampling  penelitian  ini  adalah  jenis  nonprobality sampling  dengan  metode  total  sampling  sehingga  sampel  adalah  keseluruhan  dari  populasi  yaitu  50  responden. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner locus of control dan kuesioner motivasi kerja, dengan metode analisa  data  uji  Spearman  Rank  dengan  SPSS  25.  Penelitian  ini  membuktikan  sebanyak  18  responden  (36%) memiliki locus  of control tinggi dengan motivasi kerja tinggi  dan 32 responden (64%) memiliki  locus  of control tinggi  dengan  motivasi  kerja  sedang.  Pada  penelitian  ini  mayoritas  responden  memiliki  motivasi  kerja  yang sedang,  hal  ini  dapat  terjadi  jika  seseorang  cenderung  memiliki  locus  of  control  eksternal  lebih  tinggi  daripada locus of  control internal. Hasil uji Spearman rank didapatkan nilai p = (0,00) < (0,05) dapat diartikan bahwa ada hubungan  yang  signifikan  antara  locus  of  control  dengan  motivasi  kerja  perawat.  Dalam  penelitian  ini  makna koefisien  korelasi  yang  sedang  (0,576)  dan  positif  yaitu  semakin  tinggi  locus  of  control  maka  motivasi  kerja perawat semakin meningkat.  Locus  of control  yang tinggi dan seimbang berkaitan dengan sikap seorang perawat dalam  meningkatkan  motivasi  kerja  dan  individu  tersebut  mampu  mengendalikan  dirinya  untuk  menjadi  pribadi yang lebih baik.
Kata Kunci : Locus of control; Motivasi kerja; Perawat.
© 2021 The Author(s). This  is an Open Access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution 4.0 International License. which  permits  unrestricted  non-commercial use, distribution, and   reproduction  in  any   medium,  provided   the original  work  is properly cited. ISSN: 2655-4917 (online) ISSN: 2252-9101 (cetak)
Jurnal Ilmiah Kesehatan  Media Husada, Volume  12,  Nomor  1,  Ap r i l  2023

## PENDAHULUAN
Motivasi kerja adalah kekuatan yang memberikan  dorongan  kepada  manusia  agar  tergerak untuk mencapai suatu tujuan, meliputi motivasi prestasi ( achievement  motivation ),  motivasi  afiliasi  (dorongan untuk  berhubungan  dengan  orang-orang  atas  dasar sosial), motivasi kompetensi (dorongan untuk mencapai keunggulan kerja, keterampilan pemecahan masalah dan inovatif) dan motivasi kekuasaan (dorongan mempengaruhi  orang-orang  dengan  mengubah  situasi). Stanford  mengungkapkan  bahwa motivation  as  an energizing  condition  of  the  organism  of  the  organism that serves to direct that organism toward the goal of a certain class “motivasi kerja sebagai suatu kondisi yang menggerakkan  manusia  ke  arah  suatu  tujuan  tertentu” (Taruh, 2020).
Tekanan  pekerjaan  yang  berlangsung  lama dapat  menimbulkan  stres  kerja  sehingga  berpengaruh dalam  motivasi  kerja  perawat.  Contoh  nyatanya ditemukan  di  Rumah  Sakit  Wava  Husada.  Ketika terdapat pasien baru yang akan masuk rawat inap sering kali  ruangan  belum  siap  untuk  digunakan.  Hal  tersebut disebabkan  karena  ruangan  belum  dirapikan  dan  masih ada  tindakan  lain  setelah  digunakan  oleh  pasien sebelumnya.  Sedangkan  dari  IGD  maupun  rawat  jalan selalu  telepon  berulang  kali  untuk  segera  mengirim pasien  yang  terkesan  tergesa-gesa.  Tekanan  kerja  yang dirasakan  secara  terus-menerus  ini  menyebabkan perawat  merasakan  kelelahan  secara  berlebihan  ketika bekerja,  terutama  jika  jumlah  pasien  tidak  seimbang dengan jumlah perawat yang berdinas saat shift . Hal ini menyebabkan perawat tidak antusias untuk menyelesaikan pekerjaannya, pendokumentasian asuhan keperawatan  yang  tidak  lengkap  dan  kurangnya semangat dalam melakukan tindakan keperawatan yang terbaik  untuk  pasien  sehingga  timbul  ketidakpuasan dalam penilaian pasien (Pongantung, dkk. 2018)
Dalam  motivasi  kerja  sesuatu  yang  menjadi faktor  penting  dalam  diri  perawat  adalah locus  of control.  Locus  of  control memiliki  peran  dalam motivasi  karena  dipercaya  menjadi  konsep  yang berkontribusi  pada  kualitas  performa  atau  kinerja seseorang.  Artinya locus  of control berorientasi  pada respons  yang  berkelanjutan  menjadi  serangkaian aktivitas  dalam  rangka  mewujudkan  tujuan  yang  telah ditentukan  dalam  diri.  Penelitian  yang  dilakukan  oleh Fadhillah dan Mahyuny (2018) tentang Locus of control menjelaskan  bahwa Locus  of  control merupakan keyakinan  seorang  terhadap  keberhasilannya  dalam mencapai  berbagai  hal,  baik  atas  usahanya  sendiri  atau faktor lain dari  luar  yang mendukung. Locus of control adalah  keterkaitan  antara  tindakan  seseorang  dengan hasil  yang  didapatkan. Locus  of  control berhubungan dengan sikap kerja seseorang dan citra diri melekat pada dirinya.  Faktor-faktor yang memberikan pengaruh pada locus  of  control yaitu  faktor  usia  dan  jenis  kelamin, faktor  keluarga,  dan  faktor  sosial. Locus  of  control dibagi menjadi dua, yaitu locus of control internal yang cenderung  mendominasi  berupa  perasaan  mempunyai kekuatan  atau  peran  terhadap  segala  hal  dalam kehidupannya  dan locus  of  control eksternal  akan keyakinan  bahwa  segala  hal  yang  didapatkan  dalam kehidupannya  berasal  dari  luar  kendalinya  yang  dibagi menjadi  2  kategori  yaitu powerfull  other dan chance. Individu  yang  memiliki orientasi powerfull  other berkeyakinan  bahwa  kehidupannya  ditetapkan  oleh berbagai  orang  di  sekitarnya  yang  memiliki  kekuasaan. Sedangkan  individu  yang  berorientasi  pada chance berkeyakinan  bahwa  segala  hal  yang  terjadi  dalam hidupnya  sudah  ditetapkan  oleh  takdir,  nasib, keberuntungan, dan kesempatan. Individu yang menganggap  dirinya  rendah  akan  motivasi  bekerja kemungkinan  mempunyai locus  of  control yang  rendah (Modise & Patient dalam Ary & Sriathi, 2019).
Locus  of  control sangat  berhubungan  dengan kemampuan individu dalam meningkatan motivasi kerja yang  baik.  Salah  satu  kriteria locus of  control internal yaitu  individu  tersebut  akan  selalu  berusaha  untuk bekerja keras. Individu harus mampu untuk meningkatkan  motivasi  kerja  yang  baik  terutama  pada perawat.  Motivasi  kerja  yang  baik  akan  memberikan pengaruh  pada  hasil  kerja  yang  baik.  Motivasi  kerja yang  baik  harus  diimbangi  dengan  pengetahuan ( knowledge ),  keterampilan  ( skill) ,  dan  sikap  ( attitude ).
Pengetahuan  ( knowledge) merupakan  kemampuan individu  dalam  memahami  pekerjaannya  sesuai  teori dan menyelesaikan pekerjaannya dengan baik, memiliki pengetahuan  yang  baik  dapat  memotivasi  seseorang untuk  melaksanakan  pekerjaannya  sehingga  apa  pun pekerjaan  yang  menjadi  tanggung  jawabnya  dapat dikerjakan  dengan  baik  dan  tepat  waktu.  Keterampilan ( skill) merupakan kemampuan seseorang yang dimilikinya dalam melakukan pekerjaan dapat dijalankan  dengan  baik  karena  keterapilan  yang dimilikinya.  Sikap  ( attitude )  merupakan  kemampuan seseorang  menguasai  emosinya  dalam  menyelesaikan pekerjaannya dengan tutur kata dan perilaku yang baik, sehingga  individu  tersebut  dapat  melakukan  pekerjaan dengan baik sesuai tugas dan pokoknya (Taruh, 2020).
Motivasi  kerja  sangat  membutuhkan locus  of control, agar  instansi  mendapatkan  keberhasilan  dan terintegrasi dengan  baik.  Motivasi  dapat  memberikan suatu  dorongan  atau  semangat  pada  seseorang  untuk bekerja yang lebih baik (Tanjung dalam Nurdin, 2018). Lingkungan  kerja  sebagai  salah  satu  sarana  pendukung motivasi  kerja  individu  dalam  bekerja,  yang  apabila situasinya baik tentu motivasi kerja seseorang juga akan lebih baik. Seperti hubungan kerja yang baik antar rekan kerja  dengan  atasan,  fasilitas  yang  tersedia  sesuai kebutuhan  kerja  dan  suasana  bekerja  yang  nyaman. Maka  keuntungan  yang  diperoleh  instansi,  motivasi
karyawan  untuk  bekerja  meningkat.  Jika  lingkungan kerja  dikelola  dengan  baik  akan  menguntungkan  kedua belah  pihak.  Instansi  dapat  meminimalisir  pembiayaan, kehadiran,  jam  kerja,  kecelakaan  tempat  kerja  dan kesalahan-kesalahan  yang  terjadi  dalam  bekerja. Individu  juga  akan  bekerja  disiplin,  sepenuh  hati  dan lebih terjaga konsentrasinya untuk memberikan pelayanan yang lebih baik (Arista, 2020).
Penelitian  yang  dilakukan  oleh  Carti  (2013) terhadap  52  responden  yaitu  konselor  di  SMPN  Se- Kabupaten  Brebes.  Hasil  penelitian  menunjukkan bahwa  terdapat  hubungan  yang  positif  dan  signifikan antara locus  of  control dengan  motivasi  konselor. Dengan  semakin  tingginya locus  of  control konselor, maka  semakin  tinggi  pula  motivasi  konselor  dalam memberikan layanan konseling perorangan. Hal ini juga serupa  dengan  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Santika (2018)  terhadap  80  responden  yang  mengatakan  bahwa motivasi, locus  of  control dan  etika  kerja  memberikan pengaruh  positif  dan  signifikan  kepada  kinerja karyawan.  Hasil  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Dwiza (2012),  terhadap  92  mahasiswa  PSIK  Stikes  Jenderal Achmad  Yani  Yogyakarta  menyatakan  bahwa  terdapat hubungan  yang  signifikan  antara locus  of  control dengan motivasi belajar mahasiswa. Mayoritas mempunyai locus  of  control internal  yaitu  47  orang (51,1%) dan  mempunyai  motivasi  belajar  tinggi  yaitu 44  orang  (47,8%).  Adanya  hubungan  antara  kedua variabel  disebabkan  karena  adanya  kesinambungan antara locus  of  con t rol dan  motivasi  belajar.  Namun, belum  ada  yang  meneliti  hubungan  antara locus  of control dengan  motivasi  perawat,  terutama  di  ruang rawat inap Rumah Sakit Wava Husada Kepanjen
Hasil wawancara tentang motivasi kerja tanggal 2  Maret  2021  dengan  12  (100%) perawat  di  ruang  RIF RS  Wava  Husada  didapatkan  8  (66,7%)  perawat mengatakan motivasi kerja rendah dikarenakan
Jurnal Ilmiah Kesehatan  Media Husada, Volume  12,  Nomor  1,  Ap r i l  2023
tingginya  beban  kerja  melebihi  kemampuan  yang tersedia  dan  belum  adanya  pemilihan  perawat  terbaik yang  diadakan  setiap  tahunnya,  Adapun  4  (33,3%) perawat  menyatakan  masih  rendahnya  motivasi  kerja perawat  disebabkan  rasa  kekeluargaan  yang  kurang antara  teman  sejawat  dan  atasan  dikarenakan  sering terjadinya  pergantian  kepala  unit,  buka  tutupnya ruangan  sebagai  ruang  rawat  inap  biasa  atau  sebagai ruangan grey Covid-19  selama  pandemi  yang mengharuskan  adaptasi  kembali  serta  rendahnya penghargaan yang diterima. Penghargaan dan lingkungan  kerja  mempunyai  pengaruh  cukup  besar terhadap kreativitas dan kinerja seseorang (Widhiastana, dkk.  2017).  Kurang  efektivitasnya  timbang  terima pasien di ruangan, dikarenakan banyaknya pasien belum seimbang  dengan  jumlah  perawat  yang  jaga  saat  dinas, rata-rata  satu  perawat  memegang  9-10  pasien  dari jumlah  total  37  tempat  tidur  pasien  selain  itu  masih rendahnya  dukungan  dalam  pengembangan  karier perawat.  Berdasarkan  wawancara  tersebut  dapat disimpulkan  bahwa  sebagian  besar  (>50%)  motivasi kerja  perawat  di  ruang  rawat  inap  F  dan  rawat  inap  H Rumah  Sakit  Wava  Husada  masih  berkategori  rendah. Motivasi kerja  yang baik,  harus memiliki indikator dan pencapaian yang baik. Faktor-faktor yang mempengaruhi  motivasi  meliputi,  (1)  pekerjaan  itu sendiri, (2) prestasi yang diraih, (3) peluang untuk maju, (4) pengakuan orang lain, (5) tanggung jawab (Nastiti & Prasojo, 2018).

## METODE
Rancangan  penelitian  adalah  hasil  akhir  dalam tahapan keputusan yang ditetapkan agar penelitian dapat dilaksanakan.  Pada  penelitian  ini  adalah  penelitian korelasi  yang  dilakukan  untuk  mengembangkan hubungan  antar  variabel  dan  menjelaskan  hubungan yang  ditemukan.  Sesuai  dengan  tujuan  penelitian,  jenis
penelitian  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah jenis  penelitian  non-eksperimen  yaitu  studi  korelasi dengan  pendekatan cross  sectional.  Cross  sectional merupakan  jenis  penelitian  yang  memfokuskan  pada waktu  pengukuran  atau  pengamatan  pada  saat bersamaan  atau observasi data variabel independen dan dependen  hanya  satu  kali  pada  saat  itu  (Nursalam, 2020).  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui hubungan antara locus of control dengan motivasi kerja perawat  di  ruang  inap  Rumah  Sakit  Wava  Husada Kepanjen.
Penelitian  ini  dilakukan  pada  bulan  Desember 2021  dengan  populasi  sebanyak  50  orang  yang merupakan perawat di ruang rawat inap F dan H Rumah Sakit Wava Husada Kepanjen. Sampel dalam penelitian ini  adalah  seluruh  perawat  di  ruang  rawat  inap  (F  dan H)  Rumah  Sakit  Wava  Husada  Kepanjen  dengan berjumlah  50  orang.  Teknik  sampling  merupakan metode  dalam  pengambilan  sampel  dengan  tujuan mendapatkan  sampel  yang  benar-benar  sesuai  dengan keseluruhan subjek penelitian (Nursalam, 2020). Teknik yang  digunakan  pada  penelitian  ini  adalah  jenis nonprobality sampling  dengan  metode  total sampling. Nonprobability sampling  adalah  teknik  pengambilan sampel  yang  tidak  memberikan  kesempatan  yang  sama bagi  setiap  anggota  populasi  untuk  dipilih  sebagai sampel.  Karena  jumlah  populasi  relatif  kecil,  maka metode  yang  digunakan  adalah  total  sampling  atau sampling  jenuh  yaitu  teknik  penentuan  sampel  jika semua  anggota  populasi  yang  dijadikan  sebagai  sampel (Sugiyono, 2015).
Variabel  adalah  perilaku  atau  karakteristik  yang memberikan  nilai  berbeda  terhadap  sesuatu.  Selain  itu, variabel  merupakan  konsep  dari  berbagai  level  abstrak yang  didefinisikan  sebagai  suatu  fasilitas  untuk pengukuran dan memanipulasi suatu penelitian (Nursalam,  2020).  Variabel  independen  sering  disebut
Jurnal Ilmiah Kesehatan  Media Husada, Volume  12,  Nomor  1,  Ap r i l  2023
sebagai variabel stimulus, prediktor, antecedent . Dalam ilmu  keperawatan,  variabel bebas  merupakan  stimulus atau  intervensi  keperawatan  yang  diberikan  kepada klien  untuk  mempengaruhi  tingkah  laku  klien.  Dalam bahasa  Indonesia  sering disebut  sebagai  variabel bebas. Variabel  bebas  adalah  variabel  yang  mempengaruhi atau  nilainya  menentukan  variabel  lain.  Biasanya dimanipulasi,  diamati,  dan  diukur  untuk  diketahui hubungan  atau  pengaruhnya  terhadap  variabel  lain (Nursalam, 2020).
Variabel bebas dalam penelitian ini adalah Locus of  control. Variabel  dependen  sering  disebut  sebagai variabel output ,  kriteria,  konsekuen.  Dalam  ilmu perilaku, variabel terikat adalah aspek tingkah laku yang diamati dari suatu organisme yang dikenai menekankan pada  waktu  pengukuran  atau  pengamatan  pada  saat bersamaan  atau observasi data variabel independen dan dependen  hanya  satu  kali  pada  saat  itu  (Nursalam, 2020).  Variabel  terikat  dalam  penelitian  ini  adalah motivasi kerja.
Instrumen  dalam  penelitian  ini  yaitu  instrumen locus  of  control dan  Instrumen  motivasi  kerja.  Kedua instrumen  tersebut  telah  lolos  dalam  uji  validitas  dan reliabilitas yang dilakukan pada bulan September 2021. Hasil  uji  validitas  didapatkan  bahwa  seluruh  soal  pada variabel locus of control 10 butir dan  variabel motivasi kerja  10  butir  dinyatakan  valid.  Nilai  setiap  item  butir soal memperoleh nilai r hitung> r tabel, . Di mana nilai dari  r  tabel  yang  ditetapkan  adalah  r  tabel  =  0,576. Sedangkan  hasil  uji  reliabilitas  didapatkan  hasil  bahwa instrumen  telah  dinyatakan  reliabel.  Berdasarkan  hasil uji Cronbach’s  Alpha dengan  nilai  r locus  of  control = 0,946 dan nila r motivasi kerja = 0,894.
Instrumen locus of control diambil dari kuesioner yang  dikembangkan  oleh  (Agung  &  Ratnawili,  2020) yang  diadopsi  dari  teori  Rotter  tahun  1966  dengan  10 pertanyaan  menggunakan  skala  Likert  yaitu  1=  Sangat
Tidak  Setuju  (STS),  2=  Tidak  Setuju  (TS),  3=  Setuju (S),  4=  Sangat  Setuju  (SS).  Skor  terendah  jika menjawab  semua  item  pertanyaan  dengan  skor  1  dan skor  tertinggi  jika  menjawab  semua  item  pertanyaan dengan  skor  4.  Skor  maksimal  adalah  40  sedangkan skor  minimum  adalah  10.  Hasil  perhitungan  responden akan menggunakan rumus dari  Azwar (2012). Locus of control dikategorikan  tinggi,  jika  nilai  X  ≥  25 dan rendah, jika X < 25.
Instrumen  motivasi  kerja  berpedoman  pada kuesioner  yang  dikembangkan  oleh  Nursalam  (2020). Kuesioner ini akan digunakan untuk mengukur motivasi kerja  terdiri  dari  10  pernyataan  dengan  menggunakan skala likert  favorable yaitu  1=  Sangat  Tidak  Setuju (STS),  2=  Tidak  Setuju  (TS),  3=  Setuju  (S),  dan  4= Sangat  Setuju  (SS).  Di  mana  nilai-nilai  tersebut  akan dikategorikan  berdasarkan  hasil  perhitungan  responden menggunakan  rumus  dari  Azwar  (2012)  yang mempunyai  motivasi  kerja  dengan  kriteria  rendah, sedang dan tinggi. Dalam melakukan penelitian, peneliti mengajukan permohonan ijin pada tanggal 15 Desember 2021 kepada KOMITE ETIK PENELITIAN KESEHATAN  (KEPK)  RS  WAVA  HUSADA  untuk mendapatkan  persetujuan  penelitian  dengan  nomor: SDN/2021/12/2873.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Karakteristik Responden

## Tabel 1 Karakteristik Responden
Karakteristik Responden Frekuensi (n) Persentase (%) Jenis Kelamin Laki-laki 13 26 Perempuan 37 74 Total 50 100 Usia 20- 30 tahun 40 80 31-40 tahun 9 18 41-50 tahun 1 2
Total 50 100 Pendidikan D3 16 32 S1 34 68 Total 50 100 Masa Kerja < 5 tahun 35 70 > 5 tahun 15 30 Total 50 100
Karakteristik  responden  berdasarkan  jenis kelamin,  didapatkan  data  bahwa  hampir  seluruh responden  berjenis  kelamin  perempuan  sejumlah  37 orang  (74%).  Usia  responden  pada  penelitian  ini berkisar  20-50  tahun.  Responden  terbanyak  pada rentang usia 20-30 tahun sebanyak 40 (80%) responden dan  pendidikan  terakhir  responden  sebagian  besar memiliki  latar  belakang  S1  Keperawatan  sebanyak  34 responden  (68%).  Hampir  seluruh  responden  yaitu  35 orang (90%) memiliki masa kerja < 5 tahun.
Identifikasi Locus  of  Control Perawat  di  Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Wava Husada Kepanjen
Tabel 2 Kriteria Locus of control
Kriteria Frekuensi (n) Persentase (%) Tinggi 50 100 Total 50 100
Berdasarkan  hasil  penelitian  pada  Tabel  2 Perawat  di  Rumah  Sakit  Wava  Husada  Kepanjen terdapat  50  responden  dengan  tingkat locus  of  control tinggi  (100%).  Responden  yang  digunakan  pada penelitian  ini  memiliki  rata-rata  usia  28  tahun  dengan usia  terendah  20  tahun  dan  usia  tertinggi  adalah  41 tahun.  Usia  responden  pada  penelitian  ini  dapat dikategorikan  usia  dewasa  awal.  Masa  dewasa  awal adalah usia produktif yang masih dalam proses mencari kemantapan  sehingga  dipenuhi  dengan  masalah  dan ketegangan  emosi,  periode  isolasi  sosial,  periode
komitmen  dan  masa  ketergantungan,  perubahan  nilai- nilai,  kreativitas,  dan  menyesuaikan  diri  dengan  pola hidup yang baru (Sudirjo & Alif, 2018).
Peneliti  berasumsi  berdasarkan  pemberian kuesioner yang diisi oleh responden, nilai yang tertinggi terdapat  pada  kategori  pernyataan  “Hidup  saya ditentukan  oleh  tindakan  saya  sendiri,  maka  itu  saya berpikir  selektif  mungkin”,  responden  dalam  penelitian pada  perawat  Rumah  Sakit  Wava  Husada  Kepanjen dapat disimpulkan bahwa perawat kebanyakan memiliki locus  of  control yang  tinggi  pada  ketegori locus  of control  internal .  Perawat  secara  pribadi  sangat  mampu mengendalikan  dirinya  dalam  berbagai  masalah, tantangan,  serta  posisi  di  mana  pun  ia  bekerja, sedangkan  nilai  terendah  pada  kuesioner  didominasi pada  kategori  pertanyaan  “memiliki  perasaan  tingkat keberhasilan  tidak  ditentukan  oleh  sosial”,  hal  ini menandakan bahwa locus of control pada perawat dapat memberikan dampak yang baik terhadap perkembangan psikologi  perawat,  perawat  memandang  sosial  sangat penting  tetapi  bukan  merupakan  faktor  penentu  suatu keberhasilan, faktor lingkungan tentunya juga berpengaruh  terhadap  peningkatan locus  of  control seorang  perawat.  Pernyataan  tersebut  juga  didukung oleh  Wallston,  dkk  dalam  Rahmatika  &  Jayanti  (2019) yang  mengungkapkan  bahwa  individu  memiliki kepercayaan  bahwa  dirinya  mampu  memegang  kendali atas  nasibnya  dan  memberikan  perubahan  pada lingkungan. Sebaliknya, terdapat individu yang berkeyakinan  bahwa  kemampuan  yang  ada  pada  diri merupakan  hasil  pengaruh  dari  lingkungan  dan  orang lain (powerful others) atau dipengaruhi oleh keberuntungan  atau  nasib (chance) sehingga  individu tersebut  cenderung pasif  dalam  menghadapi  segala  hal yang terjadi pada kehidupannya.
Dukungan  yang  kuat  dari  dalam  diri  sendiri (locus  of  control  internal) di  antaranya terbentuknya
sikap  yang  baik,  ilmu  dan  kemampuan  yang  dimiliki seseorang  akan  membentuk locus  of  control internal yang  baik,  sebaliknya  seseorang  yang  cenderung mempunyai locus  of  control eksternal  akan  selalu berfikir bahwa  keberhasilan  yang  terjadi  karena keberentungan  dan  dipengaruhi  oleh  orang  lain. Pernyataan  tersebut  juga  didukung  oleh  Angelova dalam Dasi (2019) mengatakan locus of control internal cenderung  memberikan  perubahan  pada  perilaku seseorang dengan mudah untuk mewujudkan tujuannya, upaya  pribadi  yang  efektif  untuk  mencapai  hasil. Perawat  menunjukkan  bahwa  semakin  banyak  usaha yang diberikan akan memperbesar tingkat keberhasilannya.  Perawat  dengan locus  of  control internal memiliki kemungkinan keberhasilan yang lebih tinggi  dibandingkan  dengan  perawat  dengan locus  of control  eksternal  y ang  mengandalkan nasib  dan keberuntungan  saja.  Pada locus  of  control internal , terdapat dukungan dari QS Ar Ra’d: 11, dalam ayat tersebut  terlihat  bahwa  manusia  sendirilah  yang harus berusaha untuk perubahan dirinya “..Sesungguhnya  Allah  tidak  mengubah  keadaan sesuatu kaum sehingga mereka mengubah keadaan yang  ada  pada  diri  mereka  sendiri….” (QS  Ar Ra’d: 11).
Locus of control merupakan suatu  konsep  yang menjelaskan  setiap  perilaku  individu  mendapatkan pengaruh  yang  dapat  dirasakan  bahwa  dirinya  dalam kendali  berupa  penguatan (reinforcement) dari  dalam maupun  luar  dirinya.  Meskipun  seorang  individu memiliki  keyakinan  bahwa  memiliki  kendali  atas dirinya  tetapi  bukan  berarti  dia  benar-benar  dapat mengendalikannya. Locus of control adalah bagian dari variabel  kepribadian (personality) yang  diartikan sebagai perasaan yakin individu terhadap kemampuannya  dalam  mengontrol  berbagai  peristiwa yang  terjadi  dalam  hidupnya (internal  locus of  control)
atau  perasaan  yakin  individu  bahwa  kontrol  terhadap berbagai  peristiwa  dalam  hidupnya  dikendalikan  oleh lingkungan  sekitar (external  locus  of  control) (Syatriadin,  2017).  Pernyataan  tersebut  juga  didukung oleh  Rachim,  dkk  (2016)  mengungkapkan  bahwa perilaku  dalam  bekerja  bisa  diartikan  melalui locus  of control ,  yaitu  terkait  keyakinan  tentang  hasil  kerja mereka  yang  dikendalikan  oleh  faktor  internal  atau faktor  eksternal.  Pegawai  dalam  kelompok Locus  of control internal,  akan  merasa  dapat  memberikan pengaruh  secara  personal  kepada  kinerjanya  melalui kemampuan, keahlian dan usaha sendiri. Pegawai dalam Locus  of control eksternal,  akan  merasa  bahwa  hasil kinerjanya  berasal  dari  di  luar  usahanya,  mereka memiliki  keyakinan  bahwa  faktor  dari  luar  (eksternal) yang memberikan pengaruh terhadap kinerja mereka.
Secara  umum  kesadaran  akan  diri  sendiri  bisa menyebabkan  seseorang  keinginannya  untuk  bersikap dan  berperilaku  sesuai  standar  dan  menyesuaikan  diri dengan  standar  yang  berlaku. Locus  of  control dapat meningkatkan  performa  untuk  memotivasi  individu dalam  mengorganisir  suatu  tindakan  yang  berkaitan dengan perilaku,  di  mana  individu  dapat  menerima berbagai  kejadian  sebagai  bagian  dari  perilaku  atau karakteristik  individu  Rahim,dkk  dalam  Dewi,  dkk (2020).  Hal  ini  juga  didukung  oleh  penelitian  Rucas  & Miller dalam Dasi, dkk (2019) menemukan bahwa locus of  control merupakan  perilaku  tentang  kepercayaan seseorang  perihal  keberhasilan  atau  kegagalan  yang mendapatkan pengaruh dari diri  sendiri  atau  faktor luar dari  dirinya.  Penelitian  oleh  Syatriadin  (2017), didapatkan  berbagai  faktor  yang  bisa  memberikan pengaruh terhadap keberhasilan dan kegagalan seseorang  di  antaranya:  kemampuan,  usaha,  tugas  yang sulit,  keberuntungan  atau  nasib.  Keberhasilan  dan kegagalan  dalam  bekerja  dapat  memacu  seseorang untuk  mengungkapkan  alasan  dibalik  hasil  kerja
tersebut.  Apabila  mendapatkan  keberhasilan,  individu cenderung  merasa  bahwa  hasil  yang  diraihnya  berasal dari  usaha  dan  kemampuannya.  Sebaliknya  jika  ia mengalami  kegagalan,  ia  menggagap  jika  hal  tersebut karena merasa tidak beruntung dan  tidak sesuai dengan kemampuannya.
Menurut  asumsi  peneliti,  perawat  mempunyai locus  of  control tinggi  sehingga  seorang  perawat mampu  mengendalikan  dirinya  dalam  kondisi  apa  pun, hal tersebut dapat disimpulkan bahwa perawat memiliki kemampuan  yang  baik  dalam  mengendalikan  sikap terhadap  lingkungan  di  mana  pun  ia  bekerja.  Faktor keluarga  sangat berperan terhadap terbentuknya pribadi yang  baik,  selain  itu  faktor  sosial,  pendidikan  yang didapatkan,  kebiasaan  dan  gaya  hidup  yang  sudah  ada sejak  perawat  berada  di  lingkungan  keluarga  dapat membentuk kepribadian yang lebih baik, peran keluarga sangat  berpengaruh  untuk  membentuk locus  of  control, baik locus  of  control internal  maupun locus  of  control eksternal . Perawat  sebagai  garda  terdepan  dalam pelayanan  harus  memiliki  kemampuan  keterampilan khusus,  di  mana  perawat  juga  perlu  adanya  suatu pelatihan  untuk  sarana  meningkatkan  kemampuan seseorang  dalam  mendorong locus  of  control  internal lebih tinggi, pencapaian karier dan pencapaian prestasi. Kepala  unit  harus  memperhatikan  terkait  pelatihan seorang  perawat  di  unitnya  agar  tercipta  perawat  yang ahli  dan  profesional  dalam  memberikan  pelayanan  dan menjalankan  tugas  yang  diberikan . Dalam  upaya meningkatkan locus  of  control terdapat  motivasi  yang baik  juga,  motivasi  yang  baik  dapat  memberikan motivasi  tersendiri  bagi  perawat  untuk  meningkatkan soft  skill saat  mendapatkan  tantangan  dalam  pekerjaan dan  mampu  berpikir  realistis  secara  baik  dalam merencanakan tindakan dan keputusan.
Identifikasi Motivasi Kerja Perawat di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Wava Husada Kepanjen
Tabel 3. Kriteria Motivasi Kerja Perawat
Kriteria Frekuensi(n) Persentase (%) Tinggi 18 36 Sedang 32 64 Total 50 100
Berdasarkan  hasil  penelitian  pada  Tabel  3 menunjukkan  sejumlah  32  responden  (64%)  memiliki motivasi  kerja  yang  sedang,  sejumlah  18  responden (36%)  mempunyai  motivasi  kerja  tinggi.  Dari  data tersebut  dapat  dilihat  mayoritas  responden  memiliki motivasi  kerja  yang  sedang  (64%).  Motivasi  adalah suatu  yang  dapat  merangsang  keinginan  untuk menggerakkan  seseorang  untuk    bekerja,  setiap  motif memiliki  tujuan  tertentu  yang  hendak  diwujudkan. Lingkungan  kerja  yaitu  segala  sesuatu  yang  berada  di sekitar pegawai dan memberikan pengaruh pada dirinya dalam  melaksanakan  beban  kerja  yang  ditugaskan menurut Nitisemito dalam Farizki (2017).
Menurut    Kadarisman    dalam    Deni    (2018), motivasi  adalah  dorongan  mendasar  yang  menjadi penggerak seseorang atau kemauannya untuk memberikan  seluruh  tenaga  karena  terdapat  tujuan. Motivasi  kerja  sangat  dibutuhkan  seseorang  terutama seorang perawat dalam menjalankan asuhan keperawatan  dan  pelayanan  yang  berkualitas  di  rumah sakit.  Pelayanan  yang  baik  terhadap  pasien  merupakan suatu  keberhasilan  dalam  membentuk  pelayanan  yang sehat  di  rumah  sakit.  Hal  ini  didukung  oleh  pernyataan Daryanto  &  Setyobudi  dalam  Pamekas  (2021)  yang mengungkapkan  bahwa  pelayanan  prima  adalah pelayanan secara optimal yang diberikan oleh penyedia jasa  sehingga  harapan  dan  kebutuhan  pelanggan  dapat terpenuhi,  baik  pelanggan  dari  dalam  maupun  dari  luar perusahaan.
Peneliti berasumsi berdasarkan hasil pemberian kuesioner  nilai  tertinggi  pada  kuesioner  terdapat  pada kategori  pernyataan  “saya  merasa  senang  dan menikmati  pekerjaan  saya”,  dari  pernyataan  tersebut motivasi kerja yang terdapat dalam diri bisa mendorong perawat  untuk  memberikan  pelayanan  kesehatan  secara optimal dalam melakukan tindakan keperawatan kepada pasien.  Selain  itu,  perawat  diharapkan  mampu  bekerja keras  dan  berantusias  untuk  mencapai  produktivitas kerja  yang  tinggi.  Oleh  sebab  itu,  pegawai  yang mempunyai  motivasi  kerja  yang  tinggi  menghasilkan kinerja baik. Dalam penelitian ini hampir sebagian besar motivasi  kerja  perawat  dalam  kategori  motivasi  kerja sedang, berdasarkan  analisa hasil pernyataan kuesioner, hasil  terbanyak  terdapat  pada  pernyataan  “saya  merasa puas dengan gaji yang saya terima dan saya merasa puas dengan kondisi tempat kerja saya bekerja” dengan skor rendah,  dari  data  tersebut  peneliti  berasumsi  bahwa lingkungan  sangat  mempengaruhi  motivasi  kerja seorang  perawat,  di  mana  rata-rata  perawat  memiliki motivasi kerja sedang. Hal ini selaras dengan penelitian (Sihaloho  &  Siregar,  2019),  menjelaskan  bahwa lingkungan  kerja  menjadi  tempat  utama  karyawan dalam melaksanakan aktivitasnya dalam menyelesaikan pekerjaan.  Oleh  sebab  itu,  kenyamanan    lingkungan kerja sangat mempengaruhi karyawan dalam kinerjanya. Lingkungan kerja yang positif dalam arti menyenangkan  akan  mempengaruhi  karyawan  secara emosional.  Rasa  nyaman  yang  diberikan  lingkungan yang  positif  meningkatkan  rasa  betah  karyawan terhadap  tempat  kerjanya  sehingga  karyawan  menjadi lebih produktif karena waktu kerja dimanfaatkan secara efektif  dan  efisien.  Begitu  pula  jika  perawat  dengan motivasi  kerja  yang  rendah  maka  akan  mengurangi kinerja  yang  akan  diberikan  terhadap  tugasnya (Ompusunggu & Kusmiyanti, 2021). Penelitian ini juga didukung  oleh  penelitian  Iqbal,  dkk  (2021),  yang
memperlihatkan  bahwa  60%  responden  memiliki motivasi  yang  kurang  terhadap  pendokumentasian asuhan  keperawatan,  hal  itu  menunjukkan  begitu pentingnya  motivasi  kerja  untuk  menghasilkan  kinerja yang  baik.  Pernyataan  tersebut  juga  didukung  oleh Prihandhani  &  Kio  (2019)  yang  mengatakan  bahwa motivasi  kerja  yang  semakin  tinggi  akan  meningkatkan perilaku  caring  yang  diberikan  perawat  kepada  pasien, sebaliknya  jika  motivasi  kerja  menurun  maka  perilaku caring  yang  diberikan  perawat  kepada  pasien  semakin rendah.
Berdasarkan pemaparan tersebut, peneliti berpendapat  bahwa  motivasi  sangat  berperan  penting terhadap  perilaku  seseorang  dalam  bekerja  untuk mencapai  suatu  tujuan.  Perawat  yang  mempunyai motivasi kerja tinggi senantiasa berusaha untuk bekerja lebih  baik,  mampu  bekerja  giat  untuk  mencapai  hasil yang  optimal,  pendokumentasian  asuhan  keperawatan yang  terisi  lengkap  dan  mampu  memberikan  pelayanan secara  optimal  kepada  pasien  sehingga  tercipta kepuasan  pasien  terhadap  pelayanan  yang  didapatkan. Dengan  terciptanya  lingkungan  dan  situasi  pekerjaan yang  nyaman,  teman  kerja  yang teamwork, adanya penghargaan  dan  kenaikan  gaji dapat  meningkatkan motivasi  kerja  perawat.  Hal  ini  selaras  dengan  hasil penelitian  yang  memperlihatkan  bahwa  mayoritas perawat  mempunyai  motivasi  kerja  meningkat.  Peneliti berpendapat  bahwa  hal  ini  terjadi  karena  dipengaruhi oleh  beberapa  faktor  yaitu  (1)  Perawat  yang  sudah bekerja  lebih  lama  di  ruangan  sudah  mempunyai pengalaman  saat  melakukan  tindakan  keperawatan  dan memberikan  asuhan  keperawatan  kepada  pasien  sesuai SOP  di  rumah  sakit.  Selain  itu,  mereka  sudah  mengerti dan lebih memahami tentang pendokumentasian asuhan keperawatan.  (2)  Perawat  yang  mempunyai  latar belakang S1 Keperawatan, mereka mempunyai wawasan dan pelatihan yang lebih banyak dibandingkan
Jurnal Ilmiah Kesehatan  Media Husada, Volume  12,  Nomor  1,  Ap r i l  2023
dengan  D3  keperawatan.  Dan  mayoritas  di  ruangan, sebagian besar perawat adalah lulusan S1 Keperawatan. (3)  Dengan  adanya  peminatan  ke  salah  satu  ruangan khusus,  perawat  di  ruangan  termotivasi  untuk mewujudkannya.  Dengan  tujuan  promosi  jabatan  dan me refresh ilmu  dan  pengalaman  baru  di  ruangan khusus.
Penelitian  oleh  Rahayu  (2018),  menyatakan bahwa  semakin  rendah  motivasi  maka  semakin  rendah kinerja  pada  karyawan.  Penelitian  yang  dilakukan  oleh Sukardiana  &  Samsiyiah  (2021),  menyatakan  bahwa motivasi  kerja  berpengaruh  terhadap  perilaku  kerja dengan  perolehan  hitung  sebesar  2.630  dan  angka signifikasi  sejumlah  0,010  (0,010  <  0.05).  Sehingga motivasi  berpengaruh  terhadap  perilaku  perawat  dalam memberikan pelayanan kepada pasien.
Menurut  asumsi  peneliti,  motivasi  cenderung sedang.  Berdasarkan  hasil  kuesioner  tentang  motivasi pada poin pertanyaan tentang “saya merasa puas dengan gaji  yang  saya  terima  dan  saya  merasa  puas  dengan kondisi  kerja  tempat  saya  bekerja”,  dari  pernyataan tersebut  mayoritas  responden  yang  memiliki  motivasi kerja sedang mengisi kuesioner dengan pernyataan tidak setuju.  Dari  hal  ini  faktor  motivasi  paling  banyak dipengaruhi  oleh  faktor  gaji  dan  kondisi  lingkungan kerja.  Selain  itu  dipengaruhi  oleh  kondisi  kelelahan perawat  selama  di  ruangan.  Banyaknya  tugas  dan tindakan  asuhan  keperawatan  yang  harus  dikerjakan. Selain  itu,  tuntutan  kerja  seperti  banyaknya  mobilisasi yang dilakukan menyebabkan  kelelahan perawat..
Seperti mengantarkan pasien untuk pemeriksaan penunjang (USG, Foto Rongent, CT-Scan, dll).  Kondisi  kelelahan  perawat  ini  dapat  menyebabkan pelayanan  asuhan  keperawatan  kepada  pasien  kurang maksimal.  Perawat  yang  mengalami  kelelahan  juga mudah  emosi  dan  mudah  tersinggung.  Kondisi lingkungan kerja yang berantakan dan tidak tertata  rapi
juga  dapat  mempengaruhi  semangat  kerja  perawat. Perawat juga tidak bersemangat saat berdinas dan sering datang terlambat.
Hubungan antara Locus of Control dengan Motivasi Kerja  Perawat  di  Ruang  Rawat  Inap  Rumah  Sakit Wava Husada Kepanjen
Tabel 4. Hasil Uji Hipotesis
Variabel Koefisien P Ket Locus of Control dan Motivasi Kerja 0,562 0.00 (P<  ) Ho ditolak
Berdasarkan  Tabel  4  hasil  uji Spearman  Rank didapatkan  nilai P  value  <  0.05  yaitu  0.000  maka  Ho ditolak. Hal ini dapat disimpulkan bahwa ada hubungan antara locus of control dengan motivasi kerja perawat di Rumah  Sakit  Wava  Husada  Kepanjen.  Hasil  koefisien korelasi Spearman  Rank sebesar  0,562  yang  bermakna terdapat  korelasi  yang  sedang,  yang  memungkinkan adanya korelasi yang positif artinya korelasi menunjukan ketika seseorang memiliki locus of control yang  tinggi  maka  motivasi  kerja  seseorang  juga  akan meningkat.
Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  terdapat 50  responden  dengan  tingkat locus  of  control  tinggi (100%), di mana 32 (64%) responden memiliki motivasi kerja  sedang.  Hal  itu  menunjukkan  bahwa  semakin tinggi locus  of  control maka  motivasi  kerja  juga  akan semakin meningkat, di mana mayoritas responden yang diamati  dalam  penelitian  ini  adalah  memiliki  tingkat locus  of  control tinggi  dengan  tingkat  motivasi  kerja yang sedang.
Hasil  tersebut  sesuai  dengan  pernyataan Syatriadin  (2017),  mengenai locus  of  control yaitu apabila  kesuksesan  atau  kegagalan  dikaitkan  dengan faktor internal, maka  kesuksesan  dapat  menciptakan kebanggaan  dan  meningkatkan  motivasi,  sedangkan
kegagalan  memberikan  perasaan  malu.  Jika  penyebab dikaitkan  dengan  faktor eksternal ,  kesuksesan  akan berwujud  sebagai  rasa  terima  kasih,  begitu  pun kegagalan  akan  berwujud  rasa  amarah.  Pernyataan tersebut  juga  didukung  oleh  Ary  &  Sriathi  (2019), bahwa locus  of  control menjadi  penentu  seseorang melakukan  perilaku  tertentu,  seberapa  kuat  seseorang mampu  bertahan  dalam  kesulitan  atau  kegagalan,  dan pengaruh  kesuksesan  atau  kegagalan  seseorang  dalam tugas  atau  masalah  tertentu  terhadap  peristiwa  yang akan terjadi di masa mendatang . Locus of control adalah kemampuan individu bahwa seseorang mampu melakukan  suatu  perilaku,  usaha  dan  hasil  pencapaian dengan  baik,  baik  individu  memiliki locus  of  control internal ataupun locus of control eksternal.
Hasil  penelitian  ini  menggambarkan  bahwa untuk meningkatkan motivasi kerja maka seorang harus mampu  mengendalikan  dirinya (locus  of  control internal  dan  exsternal)  , sesuai dengan  pendapat Menezes  dalam  Agung  &  Ratnawili  (2020)  bahwa Locus  of  control ini  bisa  dimanfaatkan  pegawai  untuk memegang  kendali  atas  perilakunya  dalam  melakukan pekerjaan.  Hal  lain  juga  disampaikan  oleh  Handari (2020) emotional  stability sering  kali  menunjukkan tingkat kepribadian (maturity  personality) kematangan kedewasaan  seseorang  dalam  bekerja  dan  menghadapi suatu  masalah.  Emosi  yang  labil  mencerminkan kepribadian  seseorang  yang  tidak  dewasa (immature personality ).  Individu  yang  memiliki  kepribadian  tidak dewasa dapat diidentifikasi melalui ketidakmampuannya  dalam  mengontrol  diri,  sering bersikap  subjektif  terhadap  suatu  masalah  sehingga tidak  bisa  sulit  membedakan  antara  masalah  pribadi dengan  masalah  pekerjaan,  cenderung  emosional, pendendam,  dan  mudah  merasa  tersinggung.  Sehingga dapat  dijelaskan  bahwa  emosi  merupakan  salah  satu faktor  yang  mempengaruhi  tingkah  laku  manusia.  Hal
ini didukung pernyataan oleh Deany, dkk (2016), Locus of  control menetapkan  tingkat  keyakinan  individu tentang kejadian yang dialami mereka dipengaruhi oleh perilaku  mereka.  Perspektif  perawat  ketika  mengatasi masalah  atau  peristiwa  dalam  pekerjaannya  yaitu memiliki  keyakinan  bahwa  mereka  dapat  mengatur dirinya  sendiri  secara  seutuhnya,  merta  menjadi  dari nasib  mereka  sendiri  dan  bertanggung  jawab  secara pribadi  atas  apa  yang  terjadi  terhadap  diri  mereka. Ketika  mereka  mempunyai  motivasi  kerja  yang  baik maka  mereka  berkeyakinan  bahwa  hal  tersebut  berasal dari usaha setiap individu secara pribadi.
Menurut  analisa  peneliti, locus  of  control mampu  mempengaruhi  motivasi  kerja.  Hal  ini dibuktikan  dengan  hasil  koefisien  korelasi  0,562  yang mempunyai  makna  terdapat  korelasi  antara locus  of control dan  motivasi  kerja  yang  memiliki koefisien korelasi  sedang.  Tetapi  dalam  penelitian  ini  mayoritas responden memiliki motivasi sedang, hal ini bisa terjadi karena  banyak  faktor  dari  individu  masing-masing, peneliti  berasumsi  bahwa  pada  penelitian  ditemukan perbedaan  jawaban  kuesioner  antara  perawat  dengan motivasi  kerja  sedang  dan  perawat  dengan  motivasi kerja tinggi yaitu terdapat pada kuesioner motivasi kerja yang  mengatakan  “saya  merasa  puas  dengan  gaji  yang saya  diterima  dan  saya  merasa  puas  dengan  kondisi tempat di mana perawat bekerja”, hal ini membuktikan bahwa  faktor  lingkungan  juga  memberikan  pengaruh pada  motivasi  kerja  seseorang,  yang  berarti  perawat lebih cenderung memiliki locus of control external yang lebih  tinggi  dari  pada locus  of  control  internal. Ani (2016)  mengatakan bahwa  seseorang  yang  cenderung memiliki Locus  of  control eksternal,  individu  tersebut akan  kurang memiliki  inisiatif,  mudah  menyerah, kurang  suka  berusaha  karena  kepercayaan  mereka terhadap  faktor  luar  atau  lingkungan  yang  memegang kontrol  atas  dirinya,  kurang  mencari  informasi,
memiliki harapan bahwa hanya sedikit hubungan antara usaha  dan  kesuksesan,  serta  lebih  mudah  terpengaruh dan  bergantung  pada  petunjuk  orang  lain.  Tetapi  jika seseorang  mempunyai locus  of  control yang  seimbang, baik itu internal atau external diharapkan perawat akan mampu  memiliki  kendali  diri  dalam  meningkatkan motivasi  kerja  yang  lebih  baik.  Baik  dalam  keadaan yang  menurutnya  lingkungan  kerja  kurang  mendukung kenyamanan  bekerja  ataupun  faktor  dari  dalam  dirinya sendiri, dengan locus of control (kendali diri) yang baik diharapkan  masalah  motivasi  kerja  dapat  berkurang. Harapan  peneliti  semakin  tinggi locus  of  control maka motivasi  kerja  juga  semakin  tinggi. Locus  of  control yang  tinggi  ( locus  of  control internal)  dan  motivasi kerja yang tinggi dapat berpengaruh terhadap pelayanan yang  diberikan  kepada  pasien,  Perawat  akan  mampu mengatur  waktu  dalam  melakukan  tindakan  ke  pasien. Sehingga  pasien  mendapatkan  kenyamanan  dan  rasa puas  terhadap  pelayanan  yang  diterima.  Selain  itu,  jika perawat  mempunyai  kebutuhan  yang  ingin  dicapai, maka ia akan meningkatkan motivasi kerjanya. Namun, ketika  motivasi  kerja  rendah  maka  dapat  dipastikan bahwa perawat memiliki locus of control rendah karena perawat  merasa  kemampuan  yang  dimilikinya  kurang, mudah  menyerah  dan  menggantungkan  diri  kepada temannya. Hal ini dapat memberikan pengaruh terhadap kualitas  pelayanan,  tindakan  pasien  yang  tidak  tepat waktu,  dan  pendokumentasian  asuhan  keperawatan yang kurang lengkap.

## KESIMPULAN
Berdasarkan hasil penelitian mengenai hubungan antara locus of control dengan motivasi kerja perawat di ruang rawat inap Rumah Sakit Wava Husada Kepanjen,  maka  peneliti  menyimpulkan  terdapat hubungan  yang  signifikan  hubungan  antara locus  of
control dengan  motivasi  kerja  perawat.  Semakin  tinggi locus  of  control perawat  maka  motivasi  kerja  perawat juga  semakin  meningkat  (sedang). Locus  of  control yang  tinggi  dan  seimbang  akan  berkaitan  dengan  sikap seorang  perawat  dalam  meningkatkan  motivasi  kerja, sehingga  jika  seseorang  memiliki locus  of  control (Kendali diri) yang baik, maka individu tersebut mampu mengendalikan  dirinya  untuk  menjadi  pribadi  yang lebih  baik.  Oleh  sebab  itu,    hasil  penelitian  ini diharapkan menjadi pertimbangan dalam upaya meningkatkan motivasi pada perawat seperti memberikan  penghargaan  untuk  perawat  berprestasi, adanya  pendidikan  berkelanjutan  (pelatihan)  bagi perawat.  Selain  itu,  pihak  rumah  sakit  agar  dapat meningkatkan dan memperhatikan kenyamanan lingkungan kerja perawat yang dapat mendukung untuk memberikan  pelayanan  keperawatan  agar  mampu melaksanakan pekerjaan dengan optimal.

## DAFTAR RUJUKAN
Agung & Ratnawili, (2020). Pengaruh locus of control, self  efficacy  dan  self  Esteem terhadap  kinerja perawat.  Universitas  Muhammadiyah  Bengkulu: Thesis tidak dipublikasikan Akmalia,  Nur,  (2020).  Pengaruh locus  of  control,  self- efficacy dan  lingkungan  kerja  terhadap  kinerja karyawan  di  bank  11ormula  wilayah  bogor, Fakultas  Ekonomi  dan  Bisnis  Universitas  Islam Negeri Syarif Hidayatullah: Thesis tidak dipublikasikan
Al-Qur’an dan  terjemahan.  Kementrian  Agama Republik Indonesia. 2017.
Ani, Nur.F., (2016). Analisis pengaruh locus  of control dan  stress  kerja  terhadap  kinerja  karyawan perspektif  etika  kerja  islam.  Fakultas  Ekonomi dan  Bisnis  Islam  Reden  Intan  Lampung:  Thesis tidak dipublikasikan
Ariga,  Reni.  (2020).  Konsep  dasar  keperawatan, Yogyakarta : CV Budi Utama Arista, Roynaldi, (2020). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Lingkungan  Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan PT. Fastfood Indonesia. Jurnal Mitra Manajemen (JMM Online).
Ary,  I.R.  &  Sriathi,  A.A.,  (2019).  Pengaruh Self Efficacy Dan Locus Of Control Terhadap Kinerja Karyawan, Jurnal Manajemen
Jurnal Ilmiah Kesehatan  Media Husada, Volume  12,  Nomor  1,  Ap r i l  2023
Baker  &  Alhakami,  (2018). Exploring  The  Factors Influencing  Nurses’s  Work  Motivation,  Iris Journal of Nursing & Care
Chair, Ummul.  & Ma’ruf., (2020). Pengaruh  Motivasi  Kerja  Terhadap  Kinerja
Karyawan Pada PT. Nirha Jaya Tehnik Makassar,
Jurnal Brand Dasi,  dkk  (2019).  Hubungan  antara Locus  of  Control dan Personal Responsibility dengan Intentional to ACT  Siswa,  Jurnal Enviromental  Education  and Management.
Deany,  dkk,  (2016).  Pengaruh Self  Esteem,  Self Efficacy,  Locus  Of  Control, dan Emotional Stability Pada  Kinerja  Pengelola  Anggaran Belanja  Universitas  Udayana,  Jurnal  Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana
Deni,  M,  (2018).  Kedisiplinan  Dan  Motivasi  Terhadap Kinerja  Pegawai  Pelayanan  Publik,  Jurnal Manajemen dan Bisnis Sriwijaya Dewi,  dkk.,  (2020). Correlation  Between  Locus  of Control With Stress Care of Nurses in Hospital at Soebandi  Hospital  Jember,  Jurnal  of  Nursing

## Science
Fadila,  (2016).  Mengembangkan  Motivasi  Belajar Melalui Locus Of Control dan Self Esteem , Jurnal Pendidikan Islam
Fadillah  &  Mahyuny,  S.,  (2018).  Analisa  Faktor  yang Mempengaruhi Locus  Of  Control Mahasiswa Pendidikan Matematika FKIP Universitas
Samudra, Jurnal IPA dan Pembelajaran IPA Fadillah  &  Mahyuny,  S.,  (2018).  Analisa  Faktor  yang Mempengaruhi Locus  Of  Control Mahasiswa Pendidikan Matematika FKIP Universitas Samudra, Jurnal IPA dan Pembelajaran IPA
Farizki,  M.R.  &  Wahyuati,  A.,  (2017).  Pengaruh Motivasi  Kerja  Dan  Lingkungan  Kerja  Terhadap Kinerja  Karyawan  Medis,  Jurnal  Ilmu  dan  Riset Manajemen Hafna,  L.  &  Aprilia,  E.D.,  (2018). Locus  Of  Control Internal Dan Stres Kerja  Pada  Anggota  Polisi
Reserse Kriminal, Jurnal Psikologi
Handari,  Sai.  (2020). Dynamic  Of  Emotional  Stability In  The  Kutai’s  Family,  Journal  of  Multicultural Studies in Guidance and Counseling
Harpepen,  Andi.  Dkk,  (2020).  Pemenuhan  Kebutuhan Karyawan  Kontrak  dan  Karyawan    Tetap  Pada Bank  Muamalat  Indonesia  Berdasarkan  Teori Hierarki  Kebutuhan  Maslow,  Jurnal  Aghinya
Stiesnu Bengkulu
Hastuti,  W.  &  Farid,  M.,  (2015).  Motivasi  Kerja, Internal Locus  Of  Control dan  Kepuasan  Kerja Pada Karyawan Bagian Marketing Dan
Supporting  di  PT  X  Cabang  Surabaya,  Jurnal
Psikologi Indonesia
Hendryadi,  (2017).  Pengembangan  Skala Locus  Of Control , Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis
Hidayat,  Inayatul,  (2017).  Hubungan  motivasi  dan beban  kerja  perawat  pelaksana  dengan  kinerja perawat  di  ruang  rawat  inap  rumah  sakit pelamonia  makassar.  Departemen  Administrasi Kebijakan  Kesehatan  Universitas  Hasanuddin: Thesis tidak dipublikasikan Huang,  J.L.,  &  Ford,  J.K.,  (2011). Driving  Locus  Of Control And Driving Behaviors. Journal

## Psychology
Iqbal,  Muhammad,  dkk,  (2021).  Motivasi  Perawat Dengan  Kualitas  Dokumentasi  Keperawatan Rumah Sakit, Jurnal Ilmiah Permas
Januarti,  I.  &  Chariri,  A.,  (2019).  Pemilihan  Karir Profesi  Akuntan  Publik  Dengan Expectancy Theory , Jurnal Reviu Akuntansi dan Keuangan Kio,  Alfiery  L  &  Prihandhani  I  Gusti  AS.  (2019).
Hubungan  Motivasi  Kerja  Perawat  dengan Perilaku  Caring  Perawat  Pelaksana  di  Ruang Rawat  Inap  Rumah  Sakit  Umum  Wisma Prashanti, Jurnal Terpadu Ilmu Kesehatan.
Lind,  Douglas.,  Marchal,  William.,  &  Wathen,  Samuel (2020). Statistical  Techniques  in  Business  and Economics . New York: McGraw-Hill Education.
Moeloek,  N.F.,  (2017).  Pedoman  Pengembangan Jenjang  Karir  Profesional  Perawat  Klinis, http://hukor.kemkes.go.id.  Diunduh  tanggal  12 Maret 2021, jam 19.58 WIB).
Mostafavian,  Z.  et  al.  (2018). The  Data  On  Health Locus  Of  Control  And  Its  Relationship  With Quality Of Life In HIV-Positive Patients, Journal Of Psychiatry
Munawir,  dkk,  (2018).  Internal Locus  of  Control  and Self  -Concept  as  Factors  Affecting  the  Career Maturity  of  High  School  Students,  International Journal  of  Research  in  Counseling  and Education
Nastiti,    A.    &    Prasojo,    L.D.,    (2018).    Pengaruh Motivasi  Kerja  Guru,  Disiplin  Kerja  Guru  Dan Kedisiplinan  Siswa  Terhadap  Prestasi  Belajar
Siswa, Jurnal Akuntabilitas Manajemen
Pendidikan
Netanya,  Nikita,  dkk,  (2019).  Hubungan  Antara Motivasi  Kerja  dengan  Kinerja  Perawat  di  ruang rawat  Inap  RSUD  Panglima  Sebaya  Tanah Grogot  Kalimantan  Timur,  Jurnal  Kesehatan Masyarakat
Noor, Wahyuddin, (2019). Hierarki Kebutuhan Sebagai Dasar  Refleksi  Diri  Tokoh  Dalam  Novel Pesantren Impian, Jurnal Sastra Indonesia
Notoatmodjo,    S.    (2018).    Metodologi    Penelitian Kesehatan. Jakarta : PT Rineka Cipta Notoatmodjo,  S.  (2012).  Ilmu  Perilaku  Kesehatan.
Jakarta: Rineka Cipta
Nurdin,  (2018).  Faktor-Faktor  Motivasi  Kerja  Pada Karyawan Lembaga Huda Group  Di  Kecamatan
Jurnal Ilmiah Kesehatan  Media Husada, Volume  12,  Nomor  1,  Ap r i l  2023
Cite this article as: Irma Dian Arsita, Rahma Maulidia, Nining Loura Sari (2023). Hubungan Antara Locus Of Control Dengan Motivasi Perawat Jurnal Ilmiah Kesehatan Media Husada. 12(1), 1-14.
Tamansari  Kabupaten  Bogor,  Jurnal  Manajemen Pendidikan Islam
Nursalam, (2020). Metodologi Penelitian Ilmu
Keperawatan Edisi 5, Jakarta: Salemba Medika Ompusunggu,  L.S.  &  Kusmiyanti.,  (2021)  Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai, Jurnal Kinerja
Pamekas,  Meki.  (2021).  Pelayanan  Prima,  Klaten:
Lakeisha
Pongantung, dkk, (2018). Hubungan antara beban kerja dan  stress  kerja  dengan  kelelahan  kerja  pada perawat  rumah  sakit  GMIM  kalooran  amurang. Fakultas  Kesehatan  Masyarakat  Universitas  Sam Ratulangi: Thesis tidak dipublikasikan
Prihandhani,  I.G.  &  Kio,  Al.,  (2019).  Hubungan Motivasi  Kerja  Perawat  Dengan  Perilaku  Caring Perawat Pelaksana Di Ruang Rawat  Inap Rumah Sakit  Umum  Wisma  Prashanti  Tabanan,  Jurnal Ilmu Kesehatan
Putri,  Heti,  (2018).  Hubungan  antara  motivasi  kerja dengan  kinerja  perawat  di  ruang  rawat  inap rumah  sakit  islam  siti  aisyah  madiun.  Stikes
Bhakti Husada Mulia: Thesis tidak dipublikasikan
Rachim,  dkk  (2016).  Hubungan Locus  of  Control dengan  Komitmen  Organisasi  Perawat  di  Ruang Rawat  Inap  Rumah  Sakit:  Jurnal  Kesehatan Manarang.
Rahayu,  C.Q.,  (2018).  Hubungan  motivasi  dengan kinerja  karyawan  di  pt.  pupuk  Iskandar muda(persero) kabupaten aceh utara: Thesis tidak dipublikasikan
Rahmatika,  R.  &  Jayanti,  M.D.,  (2019).  Health  Locus of Control pada Perawat yang Merokok dan yang Tidak Merokok: Jurnal Psikogenesis.
Salawangi,  dkk,  (2018).  Hubungan  motivasi  kerja dengan  kinerja  perawat  di  instalasi  rawat  inap RSUD  liun  kendage  tahuna  kabupaten  sangihe. Fakultas  Kesehatan  Masyarakat  Universitas  Sam Ratulangi Manado: Thesis tidak dipublikasikan Septiani,  Yulia,  (2016).  Pengaruh Locus  of  Control terhadap  Prestasi  Belajar  Matematika,  Jurnal Pengabdian Kesehatan Masyarakat Setiawan,  I.D,  (2014).  Hubungan  Antara Locus  Of Control Dengan  Motivasi  Berprestasi  Pada Mahasiswa  S1-Keperawatan  Di  Fakultas  Ilmu Kesehatan  Universitas  Muhammadiyah  Malang. Universitas  Muhammadiyah  Malang:  Thesis tidak dipublikasikan
Sharan,  N.N.  &  Romano.D.M.,  (2020). The  Effect  Of Personality  And  Locus  Of  Control  On  Trust  In Humans  Versus  Artificial  Intelligence,  Journal
Psychology
Sihaloho,  R.D.  &  Siregar,  H,  (2019).  Pengaruh Lingkungan  Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan
pada PT. Super Setia Sagita Medan: Jurnal Ilmiah
Socio Secretum Sitorus, Raja, (2020). Pengaruh Komunikasi Antarpribadi Pimpinan Terhadap Motivasi Kerja, Surabaya: Scopindo Media Pustaka Sudirjo, Encep. & Alif, Muhammad (2018). Pertumbuhan dan Perkembangan Motorik,
Sumedang: UPI Sumedang Press
Sugiharto,  Bayu,  (2018).  Kepemimpinan  dengan motivasi  kerja  perawat  di  ruang  rawat  inap penyakit  dalam.  Sekolah  Tinggi  Ilmu  Kesehatan
Insan Cendekia Medika: Thesis tidak dipublikasikan
Sugiyono,  (2015).  Metode  Penelitian  Pendidikan Pendekatan  Kuantitatif,  Kualitatif  dan  R&D. Bandung: CV Alfabeta
Sukardiana, S.E. & Samsiyiah,  S.,  (2021).  Pengaruh
Locus Of Control Dan Motivasi Kerja  Terhadap Perilaku  Kerja  Karyawan Pada PT. Sinar Karya Duta Abadi, Jurnal Ekonomi dan Bisnis Suranta,  B.K.  &  Irvianti,  S.D.,  (2013).  Analisis pengaruh locus of control internal dan keterlibatan kerja  terhadap  budaya  organisasi  yang  diterapkan oleh  karyawan.  Fakultas    Ekonomi    dan    Bisnis Universitas Binus: Thesis tidak dipublikasikan Suryandika,  W.  &  Wijasa.  (2016).  Hubungan  motivasi kerja  dengan  kinerja  perawat  di instalasi rawat inap  rumah  sakit  omni  alam  sutera.    Kesehatan Masyarakat    Universitas  Esa  Unggul:  Thesis tidak dipublikasikan Syatriadin,  (2017). Locus  of  Control :  Teori  Temuan Penelitian dan Reorientasinya dalam
Manaiiiigemen    Penanganan    Kesulitan  Belajar Peserta Didik:  Jurnal  Pendidikan Dasar.
Taruh,  Ferdinatus.  (2020).  Motivasi  kerja,  Yogyakarta
: CV Budi Utama
Widhiastana,  dkk,  (2017).  Pengaruh  Lingkungan  Kerja dan  Penghargaan  Terhadap  Kreativitas  dan Kinerja  Pegawai  di  Universitas  Pendidikan Ganesha, Jurnal Ekonomi dan Bisnis
Zainaro,  Arifki,  dkk,  (2017).  Pengaruh  Motivasi  Kerja Terhadap  Kinerja  Perawat  Pelaksana  di  Ruang Rawat  Inap  Rumah  Sakit  Umum  Daerah Alimuddin Umar Kabupaten  Lampung  Barat, Journal Of Holistic Healthcare