## PENGARUH JIWA WIRAUSAHA DAN MANAJEMEN PEMASARAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA AGROWISATA LEMBAH BAMBU KUNING
1 Rosy Febriani Daud, 2 Ibrahim Fikma Edrisy
1 Program studi Ilmu Komunikasi
2 Program studi Ilmu Hukum Fakultas Hukum dan Ilmu Sosial, Universitas Muhammadiyah Kotabumi Jalan Hasan Kepala Ratu No.1052 Sindang Sari Kotabumi Lampung Utara 34517
Email: rosydaud@gmail.com
Submitted: 22 Desember 2021| Accepted: 30 Desember 2021 | Published: 31 Desember  2021 Website: https://e-journal.umc.ac.id/index.php/jike/index DOI: https://doi.org/10.32534/jike.v5i1.2504

## ABSTRAK
Perkembangan  Usaha  Mikro  Kecil  dan  Menengah  (UMKM)  di  Kabupaten  Lampung  Utara khususnya di Desa Abung Jayo Kecamatan Abung Selatan sangat minim dikarenakan jumlah tenaga kerja setiap tahunnya tidak ada peningkatan, jumlah pelanggan kurang meningkat dan jumlah  penjualan  pun  kurang  meningkat.  Tujuan  penelitian  ini  menganalisis  pengaruh  jiwa wirausaha  dan  manajemen  pemasaran  terhadap  keberhasilan  usaha  para  wirausaha  di lingkungan Agrowisata Lembah Bambu Kuning Desa Abung Jaya Kabupaten Lampung Utara. Metode  penelitian  adalah  eksplanasi  (Explanatory  Research),  yaitu  mencari  hubungan  dan pengaruh dari dua variabel yaitu antara variabel jiwa wirausaha dan variabel manajemen usaha dengan variabel keberhasilan usaha. Pendekatan yang digunakan penelitian adalah pendekatan kuantitatif yaitu data penelitian berupa angka-angka dan analisis menggunakan statistik. Hasil penelitian yang didapat adalah Hasil uji t, dengan taraf signifikansi α = 0,05, semua nilai Sig dari koefisien regresi lebih besar dari 0,05, sehingga menunjukkan pengujian yang terdiri dari jiwa wirausaha dan manajemen pemasaran  secara parsial berpengaruh  negatif dan signifikan terhadap  keberhasilan  usaha  para  pelaku  Usaha  Mikro  Kecil  dan  Menengah  (UMKM)  di Agrowisata  Lembah  Bambu  Kuning  Desa  Abung  Jaya  Kabupaten  Lampung  Utara  dengan demikian hipotesis pertama tidak terbukti. Selanjutnya dilihat dari hasil uji F diperoleh nilai sig sebesar  0,000.  Dengan  taraf  signifikansi  α  =  0,05,  ternyata  nilai  sig  >  0,05,  sehingga menunjukkan  pengujian  yang  signifikan.  Ini  berarti  variabel  jiwa  wirausaha  dan  manajemen pemasaran secara simultan berpengaruh negatif dan signifikan terhadap keberhasilan usaha para pelaku  Usaha  Mikro  Kecil  dan  Menengah  (UMKM)  di  Agrowisata  Lembah  Bambu  Kuning Desa Abung Jaya Kabupaten Lampung Utara dengan demikian hipotesis kedua yang diajukan tidak terbukti.
Kata Kunci: Kewirausahaan; Manajemen Pemasaran; Keberhasilan Usaha

## A. PENDAHULUAN
Krisis ekonomi yang terjadi di Indonesia pada saat ini memiliki dampak negatif pada berbagai roda kehidupan terutama ekonomi. Kondisi perekonomian yang pada dasarnya belum kembali normal, sedikit banyak mempengaruhi iklim dunia usaha, baik usaha mikro, usaha skala kecil,
menengah  dan  skala  besar.  Walaupun  pengaruh  krisis  ekonomi  usaha  kecil  dan  menengah memiliki pengaruh yang tidak besar pada golongan usaha besar, tidak menutup kemungkinan dampaknya terhadap usaha kecil dan menengah cukup memiliki arti, yakni lemahnya daya beli masyarakat.Selain  permasalahan  krisis  yang  terjadi,  persaingan  perdagangan  dengan  negara lain yang cenderung makin ketat (kompetitif), tidak lagi memandang batas negara ( globalisasi ) mengharuskan  dunia  usaha  dalam  negeri  meningkatkan  kualitas  di  berbagai  faktor  usaha sehingga  memiliki  daya  saing  tinggi  ( marketable )  di  pasar  dalam  negeri  maupun  pasar  luar negeri.
Melihat kondisi realitas yang dihadapi usaha kecil dan menengah (UKM) yang bersifat ekonomi kerakyatan, berada pada posisi yang kurang dari perhatian pemerintah. Padahal sebenarnya dari segi kuantitas, proporsi usaha kecil dan menengah (UKM) mencapai proporsi mayoritas lebih dari 90% pelaku ekonomi. Dengan melihat pengalaman, keberadaan usaha kecil dan menengah dapat  diandalkan  sebagai  penggerak  pertumbuhan  dan  pembangunan  ekonomi,  serta  dapat bertahan  dimasa  sulit  (krisis)  yang  sekarang  tengah  kita  hadapi  bersama.  Keberadaan  usaha kecil  dan  menengah  (UKM)  dapat  memberikan  kontribusi  yang  cukup  besar  terhadap kesempatan kerja dan pendapatan masyarakat.
Definisi  UMKM  menurut  Kementrian  Koperasi  dan  UMKM  dalam  Aufar  (2014:8):  Usaha Kecil  (UK),  termasuk  usaha  Mikro  (UMI)  adalah  entitas  usaha  yang  mempunyai  kekayaan bersih paling banyak Rp. 200.000.000, tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha dan memiliki penjualan tahunan paling banyak Rp. 1.000.000.000. Sementara itu, Usaha Menengah (UM) merupakan entitas usaha milik warga negara Indonesia yang memiliki kekayaan bersih lebih  besar  dari  Rp.  200.000.000  s.d.  Rp.  10.000.000  tidak  termasuk  tanah  dan bangunan.Dengan  melihat  definisi  menurut  Kementrian  Koperasi  dan  UMKM  di  atas  dapat disimpulkan  bahwa  UMKM  adalah  usaha  milik  orang  perorangan  suatu  badan  usaha  yang bukan merupakan anak atau cabang dari perusahaan lain dengan kriteria memiliki modal usaha yang memiliki batasan-batasan tertentu
Secara umum permasalahan kondisi usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM) di Indonesia, dapat dikategorikan meliputi; permasalahan eksternal dan permasalahan internal . permasalahan eksternal berupa kebijakan pemerintah yang kurang berpihak, krisis yang berkepanjangan, dan persaingan dagang.Sedangkan permasalahan internal usaha kecil dan menengah yang ada pada umumnya  UMKM  memiliki  keterbatasan,  seperti  penguasaan  teknologi  yang  masih  rendah, kekurangan  modal  usaha,  akses  pasar  yang  terbatas,  dan  keterbatasan  manajerial  usaha. Permasalahan-permasalahan tersebut semakin menambah kompleknya permasalahan, layaknya jaringan yang saling terkait ( vicious circle) antara permasalahan yang satu dengan lainnya.
Kelompok usaha menengah dan kecil serta rumah tanggamempunyai potensi yang cukup besar dalam  membantu  mendinamisasi  perekonomian  masyarakat  luas,  mengingat  usaha  ini mempunyai  efek  pengganda (multiplier  effect )  langsung  maupun  tidak  langsung  yang  relatif cukup  tinggi  terutama  dilihat  dari  sifat,  jenis  dan  sebaran  kelompok  usaha  ini.  Akan  tetapi, meskipun usaha ini dominan dalam jumlah maupun penyerapan tenaga kerja, namun dari sisi output yang dihasilkan ternyata kontribusinya kecil.
Untuk  mendorong  dan  menumbuhkembangkan  perekonomian  bangsa  dengan  melakukan pemberdayaan usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM), tidak dapat dilepaskan dari faktor kewirausahaan,  baik  kewirausahaan  sebagai  ilmu  maupun  kewirausahaan  sebagai  profesi. Pelaku ekonomi yang bergerak pada skala usaha kecil dan menengah haruslah para pelaku yang memiliki  jiwa  wirausaha,  memiliki  kemampuan  (dapat  diperoleh  dalam  bangku  pendidikan
formal maupun pengalaman) sehingga dengan hal tersebut pelaku usaha mampu memanajemeni usahanya  dengan  baik  dan  keberhasilan  yang  diharapkan  tercapai.  Dari  para  wirausahawan yang tangguh diharapkan dapat memanfaatkan peluang usaha sehingga akan mendorong proses pergeseran  skala  usaha  dari  pengusaha  kecil  ke  menengah,  dari  pengusaha  menengah  ke pengusaha  besar  dan  pengusaha  besar  menjadi  lebih  besar.  Sedangkan  untuk  kondisi  usaha mikro,  kecil  dan  menengah  (UMKM)  di  Propinsi  Lampung  khususnya  Kabupaten  Lampung Utara tidak jauh berbeda dengan kondisi UKM secara nasional, hal ini dikarenakan kondisi dan permasalahan  UMKM  ini  tidak  terjadi  secara  parsial  berdasarkan  daerah  tetapi  terkait  erat dengan  kurang  berdaya  gunanya  sektor  ini  secara  hampir  menyeluruh  (nasional)  yang disebabkan  permasalahan  eksternal  dan  internal  dari  UKM  itu  sendiri  sebagaimana  telah diterangkan sebelumnya.
Berdasarkan argumentasi diatas, kewirausahaan memiliki pandangan, pertama kewirausahaan muncul  sebagai  bakat,  bawaan  sejak  lahir  yang  dipengaruhi  oleh  faktor  turunan. Kedua, kewirausahaan  dapat  dipelajari  baik  itu  dibangku  pendidikan  (secara  formal)  maupun  dari proses pengalaman yang dialami baik oleh pribadi maupun orang lain (secara informal). Suatu usaha  dapat  dilakukan  dengan  sukses  dan  berhasil  apabila  ada  bakat  atau  tertanam  jiwa wirausaha  dalam  diri  seseorang.  Dalam  buku  Suparyanto  (2012:24),  bakat  atau  jiwa kewirausahaan bisa dimiliki seseorang sejak kelahirannya dan itu menjadi pembawaannya sejak lahir.  Bakat  atau  jiwa  kewirausahaan  pun  bisa  dibentuk  dengan  cara  belajar  atau  dari  ilmu pendidikan  dan  pengalaman  seseorang  atau  pengalaman  pribadi.  Berkaitan  dengan  bakat kewirausahaan itu baiknya ilmu kewirausahaan itu ajarkan dan dipraktikan mulai dari bangku pendidikan dasar sampai perguruan tinggi.  Bakat atau Jiwa kewirausahaan merupakan faktor yang  memotifasi  seseorang  untuk  dapat  melakukan  suatu  kegiatan  berwirausaha,  sehingga bakat  atau  jiwa  kewirausahaan  dapat  dimaknai  sebagai  salah  satu  faktor  pendorong  perilaku seseorang.  Dengan  melihat  faktir  tersebut,  setiap  wirausaha  yang  sukses  memiliki  pola  pikir atau ciri kepribadian sendiri atau kerap disebut dengan jiwa wirausaha.
Untuk menjadi wirausahawan yang berhasil, sejumlah tantangan baik internal maupun eksternal telah menghadang, tantangan internal berupa semangat atau etos wirausaha, keahlian di bidang manajemen,  maupun  pengembangan  kepribadian  wirausahawan  dan  modal.  Sedangkan tantangan  eksternal  berupa  iklim  yang  masih  kurang  kondusif  bagi  berkembangnya wirausahawan.  Tidak  hanya  itu  jumlah  tenaga  kerja  UMKM  setiap  tahunnya  tidak  ada peningkatan,  jumlah  pelanggan  yang  kurang  meningkat  dan  jumlah  penjualan  yang  kurang meningkat.  Para  pelaku  Usaha  Mikro  Kecil  dan  Menengah  (UMKM)  juga  belum  menerima pelatihan  mengenai  strategi  dalam  memasarkan  produk  dari  instansi  terkait.  Manamejen pemasaran sangatlah penting untuk mengembangkan usaha dan untuk keberhasilan suatu usaha, terlebih  lagi  dengan  kondisi  pandemi  Covid-19  seperti  saat  ini.Keberhasilan  usaha  menurut Suryana dalam Suarmawan (2015:4) adalah keberhasilan dari bisnisdalam mencapai tujuanya.
Berdasarkan  latar  belakang  diatas  penulis  tertarik  melakukan  penelitian  yang  bertujuan menganalisis pengaruh jiwa wirausaha dan manajemen pemsaran terhadap keberhasilan usaha para  wirausaha  di  lingkungan  Agrowisata  Lembah  Bambu  Kuning  Desa  Abung  Jaya Kecamatan Abung Selatan Kabupaten Lampung Utara. Teori yang dipakai adalah teori Bauran Pemasaran (Marketing Mix) . Rumusan masalah penelitian ini yaitu bagaimana pengaruh jiwa wirausaha dan manajemen pemasaran terhadap keberhasilan usaha dan seberapa kuat pengaruh jiwa wirausaha dan manajemen pemasaran terhadap keberhasilan usaha di  sekitar agrowisata Lembah  Bambu  Kuning  Desa  Abung  Jaya  Kecamatan  Abung  Selatan  Kabupaten  Lampung Utara.

## B.   TINJAUAN PUSTAKA

## 1. Kewirausahaan
Pada  dasarnya  secara  substansial  antara  wiraswasta,  wirausaha  dan  entrepreneurship  tidak berbeda,  hal  demikian  dapat  dilihat  pada  definisi-definisi  yang  dikemukakan  oleh  beberapa pakar  khususnya  yang  menggeluti  bidang  tersebut.  Eddy  Soeryanto  Soegoto  (2014:27) mengatakan “kewirausahaan adalah orang yang berjiwa kreatif, inovatif, mandiri, percaya diri, ulet dan tekun, rajin, disiplin, siap menghadapi resiko, jeli melihat dan meraih peluang, piawai mengelola  sumber  daya,  dalam  membangun,  mengembangkan  dan  menjadikan  usaha  atau perusahaannya  unggul.”  Menurut  Hisrich-Peters  (Suryana  dan  Bayu,  2013),  “kewirausahaan adalah proses menciptakan sesuatu yang lain dengan menggunakan waktu dan kegiatan disertai modal dan risiko serta menerima balas jasa dan kepuasan serta kebebasan pribadi”. Beberapa pendapat  tersebut,  memiliki  kesamaan  inti  antara  definisi  kewirausahaan  yang  satu  dengan lainnya. Kewirausahaan merupakan proses penciptaan sesuatu yang baru dan berbeda dengan menggunakan waktu, modal, serta berani mengambil risiko untuk meningkatkan kesejahteraan individu.

## 2. Jiwa Wirausaha
Suryana  (2014:10)  mengatakan  bahwa  “Jiwa  kewirausahaan  ada  pada  setiap  orang  yang memiliki  kemampuan  kreatif  dan  inovatif,  pada  setiap  orang  yang  meyukai  perubahan, pembaruan, kemajuan, dan tantangan.” Entrepreneurship mengandung makna wiraswasta atau wirausaha yaitu cabang ilmu ekonomi yang mengajarkan bagaimana kita bisa mandiri dalam memulai  suatu  usaha  dalam  rangka  mencapai  profit  serta  mengembangkan  seluruh  potensi ekonomi yang dimiliki. Menurut Basrowi dalam Ane Kurniawati (2018:40) JiwaKewirausahaan  adalah  seorang  pebisnisyang  muncul  sebagai  ancaman,  pesaingyang agresif,  sebaliknya  pada  pebisnis  lainsesama  entrepreneur  mungkin  sebagaisekutu/mitra, sebuah  sumber  penawaran,seorang  pelanggan,  atau  seorang  yangmenciptakan  kekayaan  bagi orang  lain,juga  menemukan  jalan  yang  lebih  baikuntuk  memanfaatkan  sumber-sumber daya,mengurangi pemborosan, danmenghasilkan lapangan pekerjaan barubagi orang lain yang dengan senang hatiuntuk menjalankannya.
Menurut  hasil  penelitian  Suryana  (2017:22)  ada  lima  indikator  dalam  jiwa  kewirausahaan, yaitu:  1.  Penuh  Percaya  Diri  Penuh  keyakinan,  optimis,  berkomitmen,  disiplin,  bertanggung jawab merupakan suatu paduan sikap dan keyakinan seseorang dalam menghadapi tugas atau pekerjaan. 2. Memiliki Inisiatif Penuh Energi, cekatan dalam bertindak dan aktif. Artinya selalu ingin  mencari  dan  memulai,  untuk  memulai  diperlukan  niat  dan  tekad  yang  kuat.  3.  Motif berprestasi Orientasi pada hasil dan wawasan ke depan. Orientasi pada hasil artinya orang yang selalu mengutamakan  nilai-nilai motif  berprestasi,  berorientasi  pada  keberhasilan, ketekunan dan ketabahan. 4. Memiliki jiwa kepemimpin Berani tampil beda, dapat dipercaya dan Tangguh dalam bertindak. 5. Berani mengambil resiko Mengambil resiko dengan penuh perhitungan.

## 3. Manajemen Pemasaran
Manajemen  pemasaran  pada  dasarnya  adalah  suatu  aktivitas  pembentukan  dan  penerapan terhadap suatu  strategi  perusahaan. Pada saat  membuat strategi sangat diperlukan skill untuk
dapat menyusun strategi dan program perencanaan yang tepat. Fungsi manajemen pemasaran antara lain adalah mempersiapkan produk yang lebih unggul dan inovatif juga membaca pangsa pasar yang sesuai dengan produk yang akan kita pasarkan serta mempromosikan produk baru tersebut pada calon pembeli. Definisi manajemen pemasaran menurut Kotler dan Armstrong (2010:57)  pemasaran  adalah  analisis,  perencanaan,  implementasi,  dan  pengendalian  dari program-program yang dirancang untuk menciptakan, membangun, dan memelihara pertukaran yang menguntungkan dengan pembeli sasaran untuk mencapai tujuan perusahaan.
Sedangakan manajemen adalah proses perencanaan (Planning) , pengorganisasian (organizing) penggerakan (Actuating) dan  pengawasan.  Sedangkan  dalam  buku  Assauri  (2013:12) manajemen  pemasaran  adalah  suatu  kegiatan  atau  aktivitas  pemahaman,  persiapan, pelaksanaan, dan penerapan suatu rencana atau strategi yang dilaksanakan untuk menciptakan, menyusun,  dan  mendapatkan  keuntungan  dari  pertukaran  dengan  tujuan  pasar  untuk  meraih misi di perusahaan dalam jangka waktu yang panjang. Fungsi marketing di dalam perusahaan atau organisasi  begitu penting untuk meraih keberhasilan atau kesuksesan  dalam perusahaan tersebut.  Cutlip  et  al.  dalam  Rosy  (2020:111)  menjelaskan  bahwa  public  relations  fungsi manajemen yang membangun dan mempertahankan hubungan yang baik dan bermanfaat antara organisasi dengan publik yang mempengaruhi kesuksesan atau kegagalan organisasi itu.
Kesuksesan  dalam  setiap  perusahaan  ketika  mempromosikan  suatu  produk  tidak  lepas  dari perencanan strategi pemasaran yang benar-benar matang serta menggabungkan elemen-elemen yang  ada  di  bauran  pemasaran  ( marketing  mix ).  Strategi  marketing  begitu  penting  untuk perusahaan dimana strategi marketing adalah tekhnik dalam meraih misi perusahaan. Menurut Kotler  &  Amstrong  (2014:72),  strategi  pemasaran  merupakan  logika  pemasaran  yang  dapat digunakan  oleh  perusahaan  dengan  harapan  agar  unit  bisnis  dapat  meraih  misi  perusahaan. Strategi  marketing  terfokus  pada  penciptaaan  nilai  tambah  terhadap  para  pelanggan  dan membina  komunikasi  dengan  pelanggan  serta  mengetahui  kebutuhan  pasar  yakni  keinginan pelanggan,  riset  pelanggan  dan  pasar,  membenahi  informasi  pemasaran  dan  data  pelanggan, membuat metode pemasaran yang terprogram.
Berikut  ini  proses  penyusunan  strategi  marketing  menurut  Kotler  &  Amstrong  (2014:73-75) adalah sebagai berikut: pertama, Segmentasi Pasar (Market Segmentation) , merupakan perilaku mengelompokkan  pasar  menjadi  kelompok  pembeli  berbeda  sesuai  kebutuhan,  karakteristik, atau  kegiatan  berbeda  yang  mungkin  membutuhkan  produk  atau  bauran  pemasaran  terpisah. Kedua, Pembentukan Target Pasar (Market Targeting) , merupakan proses mengevaluasi daya tarik masing-masing pangsa pasar dan memilih satu atau lebih pangsa pasar yang akan dipenuhi, penetapan  sasaran  pasar  terdiri  dari  mendesign  strategi  untuk  membangun  hubungan komunikasi  yang  efektif  dengan  pelanggan  yang  tepat,  atau  suatu  perusahaan  besar  dapat memutuskan untuk memberikan suatu penawaran ragam produk yang lengkap dalam melayani seluruh  pangsa  pasarnya,  sebagian  besar  perusahaan  memasuki  pasar  baru  dengan  melayani segmen tunggal, dan apabila hal ini terbukti berhasil, mereka menambahkan segmen pasar yang sesuai  dengan  kebutuhan  pasar.  Tiga,  Diferensiasi  dan  Posisi  Pasar (Differentiation  & Positioning) , dalam perusahaan harus memutuskan bagaimana mendiferensiasikan penawaran pasarnya  untuk  setiap  segmen  pasar,  sasaran  produk  dan  posisi  apa  yang  ingin  ditempatinya dalam  segmen  tersebut,  posisi  produk  merupakan  suatu  wadah  yang  diduduki  oleh  produk relatif  menarik  dan  banyak  terhadap  pesaingnya  dalam  pikiran  konsumen,  pemasar  ingin mengembangkan posisi pasar unik bagi produk mereka.
Setelah strategi pemasaran dibuat maka dari itu perusahaan diharapkan untuk dapat menerapkan dan  merencanakan  rincian  dari  bauran  pemasaran (Marketing  Mix) .  Menurut  Kotler  &
Amstrong  (2014:76),  bauran  pemasaran  terdiri  dari  semua  hal  yang  dapat  dilakukan  oleh perusahaan untuk dapat mempengaruhi permintaan akan produknya dan terdiri dari “empat P” yakni: pertama, Produk (product) , merupakan atau terdiri dari barang dan jasa yang ditawarkan oleh suatu perusahaan kepada target pasar, sasarannya meliputi: ragam, kualitas, desain. fitur, nama merek, dan kemasan. Kedua, Harga (price) , merupakan nilai uang yang harus dibayarkan pelanggan  untuk  dapat  memperoleh  produk  meliputi:  daftar  harga,  diskon  potongan  harga, periode pembayaran, dan persyaratan kredit. Ketiga, Tempat (place) , yaitu aktivitas perusahaan yang membuat produk tersedia  untuk kebutuhan pelanggan sasaran meliputi:  Lokasi, saluran distribusi, persediaan, transportasi dan logistik. Keempat, Promosi (promotion) berarti kegiatan yang  menginformasikan  manfaat  dari  produk  dan  membujuk  pelanggan  agar  membelinya meliputi:  Iklan  dan  promosi  penjualan.  Aktivitas  promosi  merupakan  salah  satu  bagian  dari bauran  pemasaran  perusahaan,  yang  isinya  memberikan  informasi  kepada  masyarakat  atau konsumen tentang produk atau jasa yang ditawarkan perusahaan. Kegiatan promosi merupakan kegiatan komunikasi antara perusahaan dengan pelanggan atau konsumen. Sedangkan dalam perusahaan sendiri marketing merupakan department yang bertanggung jawab terhadap strategi pemasaran dan pencapaian target penjualan. (Rosy, 2020:113)

## 4. Keberhasilan Usaha
Untuk  menjaga  usia  perusahaan  hidup  lebih  lama  dan  mencapai  sebuah  keberhasilan  dalam mengelola  sebuah  usaha  tentunya  harus  ada  strategi  yang  digunakan  terutama  dalam menghadapi  persaingan  yang  ada.  Setiap  wirausaha  tentunya  menginginkan  harapan  usia perusahaannya yang panjang, pencapaian keberhasilan dan kelancaran dalam mengelola usaha sehingga  orientasi  pada  hasil  bisa tercapai  dengan  maksimal.  Moch.  Kohar  mudzakar  dalam buku Ressa Andari (2011:21) mengatakan bahwa keberhasilan usaha merupakan suatu keadaan yang menggambarkan lebih dari pada yang lainya yang sederajat/ sekelasnya.
Keberhasilan  suatu  usaha  menurut  Suryana  (2011:85)  merupakan  keberhasilan  dari  usaha dalam  meraih  tujuan.  Merujuk  pada  pendapat  tersebut,  bisa  disimpulkan  bahwa  suatu  usaha dikatakan berhasil jika mempunyai satu kelebihan dibandingkan dengan pada sebelumnya atau dengan perusahaan setara.

## C. METODE PENELITIAN
Tipe penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah eksplanasi (Explanatory Research) , penelitian  ini  mencari  hubungan  dan  pengaruh  dari  dua  variabel,  yaitu  antara  variabel  jiwa wirausaha  dan  variabel  manajemen  usaha  dengan  variabel  keberhasilan  usaha.  Menurut Sugiyono  (2017:6), explanatory  research merupakan  metode  penelitian  yang  bermaksud menjelaskan  kedudukan  variabel-variabel  yang  diteliti  serta  pengaruh  antara  variabel  satu dengan variabel lainnya. Sedangkan menurut Mulyadi (2012:73) Penelitian Eksplanasi Objek telaahan  penelitian  eksplanasi  (explanatory  research)  adalah  untuk  menguji  hubungan  atau pengaruh antar-variabel yang dihipotesiskan. Pada jenis penelitian ini, tentu ada hipotesis yang akan  diuji  kebenarannya.  Hipotesis  yang  menunjukkan  adanya  hubungan  antar  konsep; hipotesis  itu  sendiri  menggambarkan  hubungan  antara  dua  atau  lebih  variabel;  untuk mengetahui  apakah  sesuatu  variabel  berasosiasi  ataukah  tidak  dengan  variabel  lainnya;  atau apakah sesuatu variabel disebabkan/dipengaruhi ataukah tidak oleh variabel lainnya.
Pendekatan yang digunakan peneltian ini adalah pendekatan kuantitatif yaitu dikatakan metode kuantitatif karena data penelitian berupa angka-angka dan analisis menggunakan statistik. Skala
pengukuran  yang  digunakan  yaitu  skala likert . Skala  yang  digunakan  dalam  desain  pengukuran penelitian ini adalah skala Likert. Menurut (Sugiyono, 2014:132)  Skala  Likert digunakan untuk mengukur sikap, pendapat, dan persepsi seseorang atau sekelompok orang tentang fenomena sosial.
Menurut  Sugiyono  (2017:  35),  metode  kuantitatif  diartikan  sebagai  metode  penelitian  yang berlandaskan pada filsafat positivisme , digunakan untuk meneliti populasi atau sample tertentu. Pemilihan populasi dari penelitian ini adalah kelompok usaha kecil dan menengah yang berada dilingkungan agrowisata Lembah Bambu Kuning, dimana usaha tersebut masuk ke dalam ruang lingkup  wilayah  geografis  Kabupaten  Lampung  Utara.  Jenis  data  penelitian  ini  adalah  data kualitatif dan data kuantitatif.
Sumber data primer dan dan data sekunder. Dalam penggunaan data primer, pengambilan data yang  terhimpun  langsung  oleh  peneliti  dengan  cara  melakukan  wawancara  dan  observasi  di lapangan. Data primer dapat melalui wawancara dan observasi. Data sekunder adalah data yang didasarkan  atas  laporan  atau  publikasi  yang  berdasarkan  penelitian  sebelumnya  atau  dari laporan-laporan  lembaga  yang  menerbitkan  informasi  atau  data  yang  dibutuhkan.  Data sekunder  juga  didapat  dari  beberapa  sumber,  yaitu  studi  kepustakaan  dan  internet.  (Rosy, 2017:256)
Tekhnik pengumpulan datanya menggunakan tekhnik kuisioner, wawancara, dan dokumentasi. Tekhnik  pengolahan  datanya  adalah  tahap editing , coding ,  dan tabulating .  Uji  validitas memakai  rumus product  moment dan  uji  reabilitasnya  memakai  rumus Alpha  Corn  Bach , sedangkan alat analisisnya adalah regresi berganda.
Menurut Sugiyono dalam  Kusnadi (2016:91) Hipotesis  adalah suatu jawaban sementara atau hasil  dari  penelitian  sementara  yang  mengacu  pada  rumusan  masalah  penelitian,  dimana rumusan masalah peneliti sudah dibuat dalam bentuk kalimat pertanyaan. Dikatakan sementara oleh  banyaknya  peneliti,  karena  jawaban  yang  diberikan  baru  berdasarkan  pada  teori  yang relevan, belum berdasarkan pada fakta-fakta empiris atau kenyataan dari hasil penelitian yang diperoleh melalui pengumpulan data. Jadi hipotesis pun bisa dikatakan sebagai jawaban teoritis terhadap  rumusan  masalah  penelitian,  belum  bisa  dikatakan  sebagai  jawaban  yang  emperik. Untuk mendapatkan koefisien regresi yang BLUE, maka dari itu perlu dilakukan pemeriksaan asumsi-  asumsi  untuk  dapat  mendapatkan  hasil  yang  lebih  akurat.  Perhitungan  dilakukan dengan bantuan software SPSS.
Hipotesis:
H1: Ada pengaruh positip antara jiwa wirausahadan manajemen pemasaran secara parsial terhadap keberhasilan usaha para pelaku Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM)di Agrowisata Lembah Bambu Kuning Desa Abung Jaya Kecamatan Abung Selatan Kabupaten Lampung Utara?
H2: Ada pengaruh positip antara jiwa wirausahadan manajemen pemasaran secara simultan terhadap keberhasilan usaha para pelaku Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) di  Agrowisata  Lembah  Bambu  Kuning  Desa  Abung  Jaya  Kecamatan  Abung  Selatan Kabupaten Lampung Utara?

## D. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

## Uji Validitas
Menurut Sugiyono dalam Ratika Zahra (2014:24) validitas menunjukan derajat ketepatan antara data yang sesungguhnya terjadi pada obyek dengan data yang dapat dikumpulkan oleh peneliti. Hasil dari uji validitas dan reliabilitas menyatakan bahwa semua item pertanyaan yang dipakai pada penelitian ini adalah valid dan reliabel. Agar dapat mengetahui apakah koefisien regresi merupakan  koefisien  yang  BLUE  atau  tidak,  maka  dari  itu  haruslah  dilakukan  pemeriksaan terhadap asumsi-asumsinya sebagai berikut:

## Pengujian Prasyarat Analisis

## Uji Normalitas
Beberapa metode uji normalitas yaitu dengan melihat penyebaran data pada sumber diagonal pada grafik Normal P-P Plot of regression standardized residual (metode grafik) atau dengan uji  OneSample  Kolmogorov  Smirnov  (Imam  Ghozali,  2011:173).  Untuk  memeriksa kenormalan, dalam penelitian ini menggunakan uji Kolmogorov Smirnov. Hasil output SPSS diperoleh:
Tabel 2. Uji Kolmogorov-Smirnov Test One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized Residual N 30 Normal Parameters a,b Mean ,0000000 Std. Deviation 2,72679682 Most Extreme Differences Absolute ,139 Positive ,069 Negative -,139 Test Statistic ,139 Asymp. Sig. (2-tailed) c ,146 Monte Carlo Sig. (2-tailed) d Sig. ,145 99% Confidence Interval Lower Bound ,136 Upper Bound ,154
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
c. Lilliefors Significance Correction.
d. Lilliefors' method based on 10000 Monte Carlo samples with starting seed 2000000.
Melihat tabel diatas, terlihat bahwa nilai Asymp. Sig sebesar 0,146 dengan menggunakan taraf signifikansi (α) sebesar 0,05, ternyata nilai Asymp. Sig > 0,05, sehingga residual berdistribusi normal.

## Uji Multikolinearitas
Uji multikolinieritas bertujuan untuk menguji apakah model regresi ditemukan adanya korelasi antar variabel bebas (independen). Model regresi  yang baik seharusnya tidak terjadi korelasi diantara  variabel  independen.  Jika  variabel  independen  saling  berkolerasi,  maka  variabel- variabel ini tidak ortogonal. Variabel orthogonal adalah variabel independen yang nilai korelasi antar sesama variabel independen sama dengan nol (Imam Ghozali, 2011:105).
Untuk mengetahui ada tidaknya masalah multikolinearitas, maka dari itu digunakan lah metode Marquardt, dengan melihat nilai Variance Inflation Faktor (VIF). Hasil SPSS diperoleh sebagai berikut:

## Tabel 3. Uji Multikolinearitas
Dengan berdasarkan Tabel diatas dapat kita diketahui bahwa nilai VIF masing-masing variabel bebas terhadap variabel bebas yang lain lebih kecil dari 10, hal ini  berarti menunjukkan tidak ada gejala multikolinearitas pada masing-masing variabel bebas.
Dasar pengambilan keputusan Uji Multikolinieritas Tolerance dan VIF adalah sebagai berikut: Menurut  Imam  Ghozali  tidak  terjadi  gejala  Multikolinieritas,  jikanilai  tolerance  > 0,100  dan nilai VIF < 10,00 Nilai Tolerance 0,993 > 0,100 VIF 1,007 < 10,00 Kesimpulannya adalah tidak ada gejala Multikolinieritas.

## a. Uji Heteroskedastisitas
Untuk  dapat  mengetahui  ada  atau  tidaknya  masalah  heteroskedastisitas  perlu  dilakukan pengujian dengan tekhnik uji Glejser. Tidak terjadi heteroskedastisitas, jika tidak ada pola yang  jelas  (bergelombang  melebar  kemudian  menyempit)  pada  gambar  scatterplots,  serta titik-titik menyebar diatas dan dibawah angka 0 pada sumbu Y (Imam Ghozali, 2011:139). Berdasarkan hasil output SPSS adalah sebagai berikut:

## Gambar 1. Uji Heterokedastisitas
Coefficients a
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolerance VIF 1  (Constant) 14,533 7,179 2,024 ,053 JIWA WIRAUSAHA ,151 ,146 ,188  1,034 ,311 ,993 1,007 MANAJEMEN PEMASARAN ,205 ,147 ,254  1,395 ,174 ,993 1,007 a. Dependent Variable: KEBERHASILAN USAHA
Dasar pengambilan keputusan uji heteroskedastisitas adalah scatterplot dan kesimpulan bahwa tidak ada gejala heteroskedastisitas.

## Uji Autokorelasi
Untuk  dapat  memeriksa  ada  atau  tidaknya  autokorelasi,  dalam  penelitian  ini  menggunakan tekhnik  uji  Darwin-Watson.  Menurut  Rosalendro  (2016:187)  salah  satu  cara  yang  umum digunakan untuk mendeteksi adanya autokorelasi dalam regresi linear berganda adalah dengan Uji  Durbin  Watson  (DW).  Uji  D-W  merupakan  salah  satu  uji  yang  banyak  dipakai  untuk mengetahui ada tidaknya autokorelasi.
Melihat data dari output SPSS diperoleh nilai Durbin Watson (DW) sebesar 1,142. Dengan taraf signifikansi  (α)  sebesar  0,05;  maka  dari  itu  diperoleh  nilai  DL  =  1,2837  dan  DU  =  1,5666. Ternyata  nilai  DW  =  2,7163  terletak  diantara  DU  dan  2  (DU  <  DW  <  2),  sehingga  dapat dikatakan tidak ada autokorelasi. Jadi asumsi tidak ada autokorelasi yang terpenuhi.
Tabel 4. Uji Autokorelasi
Dalam bukunya  Singgih Santoso (2012:242)  pada pengambilan keputusan ada  atau tidaknya autokorelasi dengan menggunakan Durbin Watson Test (D-W Test) adalah sebagai berikut: a. Bila nilai D-W terletak dibawah -2 berarti diindikasikan ada autokorelasi positif.
b. Bila nilai D-W terletak diantara -2 sampai +2 berarti di indikasikan tidak ada autokorelasi. Bila nilai D-W diatas +2 berarti di indikasikan ada autokorelasi negatif.
Model Summary b
Model R
R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Durbin-Watson 1 ,329 a ,108 ,042 2,796 1,142 a. Predictors: (Constant), MANAJEMEN PEMASARAN, JIWA WIRAUSAHA
b. Dependent Variable: KEBERHASILAN USAHA
X 1
= Jiwa Wirausaha
X 2 = Manajemen Pemasaran Y = Keberhasilan Usaha N = 30
d dl du 4-dl 4-du 1,142 1,2837 1,5666 2,7163 2,4334 Karena = du < d < 4-du = 1,5666 < 1,142 < 2,4334 Kesimpulan = Tidak Terdapat Autokorelasi

## BAHASAN

## Uji Regresi Linear Berganda
Analisis  regresi  linier  berganda  digunakan  untuk  meramalkan  bagaimana  keadaan  (naik turunnya)  variabel  dependen,  bila  dua  arah  atau  lebih  variabel  independen  sebagai  faktor prediktor dimanipulasi (dinaik turunkan nilainya) jadi analisis regresi ganda akan dilakukan bila jumlah variabel independennya minimal 2 (dua) (Sugiyono, 2013:277).
Ada beberapa tekhnik atau metode uji normalitas yaitu dengan  cara melihat penyebaran data pada sumber diagonal pada grafik Normal P-P Plot of regression standardized residual (metode grafik) atau dengan uji One Sample Kolmogorov Smirnov (Imam Ghozali, 2011:173). Dengan  berdasarkan  perhitungan  menggunakan  bantuan  aplikasi  sotware  yaitu  SPSS  dapat dituangkan hasil analisis regresi linier berganda sebagai berikut:

## Uji Normalitas Probablity Plot
Dasar  pengambilan  keputusan  Uji  Normalitas  Probability  Plot  menurut  Imam  Ghozali (2011:161)  model  regresi  dikatakan  berdistribusi  normal  jika  data  ploting  (titik-titik)  yang menggambarkan data sesungguhnya mengikuti garis diagonal.

## Gambar 2. Uji Normalitas Probability Plot
Kesimpulan Uji Normalitas Probability Plot adalah Model Regresi berdistribusi Normal.

## Uji Parsial (Uji t)
Menurut  Lind  et  al.  dalam  Marita  (2015:29)  Uji  t  pada  dasarnya  dilakukan  untuk  menguji pengaruh dari masing-masing variabel bebas terhadap variabel terikatnya.Dasar pengambilan keputusan  Uji  t  Parsial  (Regresi  Linear  Berganda)  berdasarkan  nilai  signifikansi.  Menurut Imam Ghozali (2011:101) jika nilai Sig < 0,05 maka artinya variabel independent (X) secara parsial berpengaruh terhadap variabel dependent (Y).
Tabel 5. Regresi Linear Berganda
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized
Coefficients
t Sig. Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolerance VIF 1 (Constant) 14,533 7,179 2,024 ,053 JIWA WIRAUSAHA ,151 ,146 ,188  1,034 ,311 ,993 1,007 MANAJEMEN PEMASARAN ,205 ,147 ,254  1,395 ,174 ,993 1,007
a. Dependent Variable: KEBERHASILAN USAHA
Kesimpulan:
1. Nilai  Sig  Variabel  (X 1 )  =  0,311  >  0,05  artinya  Jiwa  Wirausaha  (X 1 )  tidak  berpengaruh terhadap keberhasilan usaha (Y)
2. Nilai  Sig  Variabel  (X 2 )  =  0,174  >0,05  artinya  Manajemen  Pemasaran  (X 2 )  tidak berpengaruh terhadap keberhasilan usaha (Y)
Sedangkan dasar pengambilan keputusan Uji t Parsial (Regresi Linear Berganda) berdasarkan nilai t hitung dan t tabel adalah sebagai berikut:
Menurut  V.Wiratna  Sujarweni  (2014:155)  jika  nilai  t hitung >  t tabel maka  artinya  variabel independent (X) secara parsial berpengaruh terhadap variabel dependent (Y). Rumus mencari t tabel = (α/2; n – k – 1) = (0,05/2; 30 – 2 – 1) = (0,025; 27) = 2,052 Kesimpulannya adalah variabel X 1 = 1,034 < 2,052 dan variabel X 2 = 1,395 < 2,052 Jiwa  Wirausaha  (X 1 )  tidak  berpengaruh  terhadap  Keberhasilan  Usaha  (Y)  dan  Manajemen Pemasaran (X 2 ) tidak berpengaruh terhadap Keberhasilan Usaha (Y).

## Uji F Simultan
Menurut  Santoso  Slamet  dalam  Lestari  (2019:44)  Uji  F  digunakan  untuk  menguji  tingkat signifikan  dari  pengaruh  variabel  independen  secara  serempak  terhadap  variabel dependen.Dasar  pengambilan  keputusan  Uji  F  Simultan  (Regresi  Linear  Berganda) berdasarkan nilai Signifikan adalah sebagai berikut:
Menurut Imam Ghozali (2011:101) jika nilai Sig < 0,05 maka artinya variabel independent (X) secara simultan berpengaruh terhadap variabel dependent (Y).

## Tabel 6. Uji Regresi Linear Berganda
Uji F Simultan  dari variabel independent (X) terhadap variabel dependent (Y) adalah = Nilai Sig > 0,05 = 0,213 > 0,05 Kesimpulan  Uji  F  Simultan  adalah Jiwa wirausaha  (X 1 ),  Manajemen  Pemasaran  (X 2 )  secara Simultan tidak berpengaruh terhadap Keberhasilan Usaha (Y).
Sedangkan  dasar  pengambilan  keputusan  berdasarkan  nilai  hitung  dan  tabel  adalah  sebagai berikut:
Menurut  V.  Wiratna  Sujarweni  (2014:154)  jika  nilai  F hitung >  F tabel maka  artinya  variabel independent (X) secara Simultan berpengaruh terhadap variabel dependent (Y). Rumus mencari F tabel = (k; n – k) = (2; 30 – 2) = 2; 28 = 3,32 Kesimpulannya adalah nilai F hitung > F tabel = 1,641 < 3,32 Jiwa wirausaha (X 1 ) dan Manajemen Pemasaran (X 2 ) tidak berpengaruh terhadap Keberhasilan Usaha (Y).

## Uji Persentase Secara Parsial dan Simultan
Persentase pengaruh yang diberikan variabel (X) baik secara parsial maupun secara simultan terhadap variabel (Y) adalah = 0,108 x 100
= 10,8%
Tabel 7. Uji Regresi Linear Berganda
Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Durbin-Watson 1 ,329 a ,108 ,042 2,796 1,142
a. Predictors: (Constant), MANAJEMEN PEMASARAN, JIWA WIRAUSAHA
b. Dependent Variable: KEBERHASILAN USAHA

## Uji Hipotesis
Dengan  melihat  hasil  analisis  data  yang  lolos  dari  uji  asumsi  klasik,  maka  dari  itu  dapat dilakukan  pembahasan  penelitian  untuk  masing-masing  hipotesis  yang  telah  dirumuskan sebelumnya yaitu sebagai berikut: Hasil uji t, dengan taraf signifikansi α = 0,05, semua nilai
ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 25,646 2 12,823 1,641 ,213 b Residual 211,021 27 7,816 Total 236,667 29 a. Dependent Variable: KEBERHASILAN USAHA
b. Predictors: (Constant), MANAJEMEN PEMASARAN, JIWA WIRAUSAHA
Sig dari koefisien regresi lebih besar dari 0,05, sehingga dapat menunjukkan pengujian yang terdiri dari jiwa wirausaha dan manajemen pemasaran secara parsial berpengaruh negatif dan signifikan  terhadap  keberhasilan  usaha  para  pelaku  Usaha  Mikro  Kecil  dan  Menengah (UMKM) di Agrowisata Lembah Bambu Kuning Desa Abung Jaya Kecamatan Abung Selatan Kabupaten Lampung Utara dengan demikian hipotesis pertama tidak terbukti. Lalu dapat dilihat dari hasil uji F diperoleh nilai sig sebesar 0,000. Dengan taraf signifikansi α = 0,05, ternyata nilai  sig  >  0,05,  sehingga  menunjukkan  pengujian  yang  signifikan.  Ini  berarti  variabel  jiwa wirausaha  dan  manajemen  pemasaran  secara  simultan  berpengaruh  negatif  dan  signifikan terhadap  keberhasilan  usaha  para  pelaku  Usaha  Mikro  Kecil  dan  Menengah  (UMKM)  di Agrowisata Lembah Bambu Kuning Desa Abung Jaya Kecamatan Abung Selatan Kabupaten Lampung Utara dengan demikian hipotesis kedua yang diajukan tidak terbukti

## E. SIMPULAN
Dengan berdasarkan data dari hasil penelitian yang telah dilakukan oleh peneliti maka dari itu diperoleh kesimpulan yakni Signifikasi untuk variabel jiwa kewirausahaan sebesar 0,001 yang lebih besar dari 0,05. Jadi dapat ditarik kesimpulan bahwa Ha ditolak sedangkan Ho ditolak, karena jiwa wirausaha dan manajemen pemasaran berpengaruh negatif terhadap keberhasilan usaha.  Pengaruh  Jiwa  Wirausaha  terhadap  Keberhasilan  Usaha  ditunjukan  oleh  R  Square  = 0,108  yang  artinya  bahwa  Keberhasilan  Usaha  dipengaruhi  0,108  atau  10,8%  oleh  Jiwa Kewirausahaan  dan  Manajemen  Pemasaran  selebihnya  dipengaruhi  oleh  faktor  lain  diluar perusahaan.

## DAFTAR PUSTAKA

## Buku:
Aufar,  Arizali.  2014.  Faktor-Faktor  yang  Mempengaruhi  Penggunaan  Informasi  Akuntansi Pada UMKM (Survei Pada Perusahaan Rekanan PT. PLN (Persero) di Kota Bandung).
Suparyanto, (2012). Kewirausahaan Konsep dan Realita Pada Usaha Kecil. Bandung: Alfabeta Eddy  Soeryanto  Soegoto.  2014.  Entrepreneurship  Menjadi  Pembisnis  Ulung.  Elex  Media
Computindo
Yuyus Suryana dan Kartib Bayu. 2013. Pendekatan Karakteristik Wirausaha Sukses. Penerbit: Prenada Media Group.
Suryana. 2014. Kewirausahaan. Jakarta: Salemba Empat.
Suryana.  2017.  Ekonomi  Keatif,  Ekonomi  Baru:  Mengubah  Ide  dan  Menciptakan  Peluang.
Jakarta: Salemba Empat
Philip Kotler & Garry Armstrong. 2010. Prinsip-Prinsip Pemasaran, Jilid 1 dan 2 Edisi Kedua Belas. Jakarta: Erlangga
Sofjan Assauri. 2013. Manajemen Pemasaran. Jakarta: Rajawali Pers
Philip  Kotler  dan  Amstrong,  Gary.  2014.  Principles  of  Marketin,  12th  Edition,  Jilid  1 Terjemahan Bob Sabran Jakarta: Erlangga
Ressa  Andari.  2011.  Pengaruh  kompetensi  pengusaha,  skala  usaha  dan  saluran  pemasaran terhadap  keberhasilan  usaha  (survey  pada  industri  bawang  goreng  di  kabupaten kuningan). Skripsi UPI Bandung.Tersedia di: repository.upi.edu3.
Suryana.  2011.  Kewirausahaan  Pendoman  Praktis:  Kiat  dan  Proses  Menuju  Sukses.  Jakarta:
Salemba Empat
Sugiyono. 2017. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta, CV. Sugiyono. (2014) Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung : Alfabeta.
Ghozali, Imam. 2011. “Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS”. Santoso, Singgih. 2012. Panduan Lengkap SPSS Versi 20. Jakarta: PT Elex Media Komputindo. Sugiyono,  2013,  Metodelogi  Penelitian  Kuantitatif,  Kualitatif  Dan  R&D.  (Bandung:
ALFABETA)
Sujarweni,  V.  Wiratna.  2014.  Metode  Penelitian:  Lengkap,  Praktis,  dan  Mudah  Dipahami. Yogyakarta: Pustaka Baru Press.

## Jurnal:
Daud,  Rosy.  “Kampanye  Public  Relations  Partai  Nasional  Demokrat  (Nasdem)  Melalui Sosialisasi  Program  Kampung  Enterpreneur  Creative  (Kece)  Untuk  Meningkatkan Kesejahteraan  Ekonomi  (Studi  Pada  Calon  Gubernur  Lampung  Mustafa).”  Prosiding Seminar Nasional FISIP Universitas Lampung (SEFILA) II,
http://repository.lppm.unila.ac.id/11146/
Daud,  Rosy,  Khairunnisa.  ”Peran  Marketing  Public  Relations  (MPR)  Dalam  Membangun
Brand  Image  Warunk  Upnormal  Di  bandung.”  Jurnal  Komunikasiana  Journal  Of Communication Studies 2, no.2 (2020): 110-122. http://dx.doi.org/10.24014/kjcs.v2i2.11331
Kurniawati,  Ane.  “Pengaruh  Jiwa  Kewirausahaan  dan  Kreativitas  Terhadap  Kinerja
Keuangan.” Jurnal Ekonomi Manajemen 4, no.1 (2018): 38-46. https://doi.org/10.37058/jem.v4i1
Mulyadi, Mohammad. “Riset Desain Dalam Metodologi Penelitian.”Jurnal Studi Komunikasi Dan Media16, no.1 (2012): 71-80. http://dx.doi.org/10.31445/jskm.2012.160106 Zahra,  Ratika,  Nofha  Rina.  “Pengaruh  Celebrity  Endorser  Hamidah  Rachmayanti  Terhadap Keputusan Pembelian Produk Online Shop Mayoutfit Di Kota Bandung.” Jurnal Lontar 6, no.1 (2018): 43-57. https://doi.org/10.30656/lontar.v6i1.648
Nugroho, Rosalendro Eddy. “Analisis Faktor – Faktor Yang Mempengaruhi Pengangguran Di
Indonesia Periode 1998 – 2014.” Jurnal PASTI (Jurnal Penelitian dan Aplikasi Sistem dan Tekhnik Industri) 10, no.2 (2016): 177-191.
https://publikasi.mercubuana.ac.id/index.php/pasti/article/view/1587/1223
Marita,  Widya  Exsa.  “Pengaruh  Struktur  Organisasi  Dan  Ukuran  Perusahaan  Terhadap Penerapan  Business  Entity  Concept.”Jurnal  AKRUAL  (Jurnal  Akuntansi)  7,  no.1 (2015): 18-40. http://dx.doi.org/10.26740/jaj.v7n1.p18-40
Lestari, Jihan Suci, Umi Farida, Siti Chamidah. “Pengaruh Kepemimpinan, Kedisiplinan, Dan Lingkungan Kerjaterhadap Prestasi Kerja Guru.” Jurnal ASSET (Jurnal Manajemen dan Bisnis) 2, no.2 (2019): 38-55. http://dx.doi.org/10.24269/asset.v2i2.2388
Kusnadi,  Yahdi,  Mutoharoh.  “Pengaruh  Keterimaan  Aplikasi  Pendaftaran  Online  Terhadap Jumlah  Pendaftar  Di  Sekolah  Dasar  Negeri  Jakarta.”  Jurnal  PARADIGMA  (Jurnal Komputer dan Informatika) 18, no.2 (2016): 89-101.
http://dx.doi.org/10.31294/p.v18i2.1183
Suarmawan, Kadek Agus. “Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Keberhasilan Usaha Mikro  Dan  Kecil  (Studi  Pada  Usaha  Kerajinan  Ingka  Di  Desa  Bulian,  Kec. Kubutambahan).”  Jurnal  Jurusan  Pendidikan  Ekonomi  (JJPE)5,  no.1  (2015):  1-10. https://ejournal.undiksha.ac.id/index.php/JJPE/article/viewFile/6377/4420