## PENGARUH TRANSPARANSI, AKUNTABILITAS, PARTISIPASI, DAN KOMPETENSI APARATUR TERHADAP KINERJA PENGELOLAAN ALOKASI
DANA DESA DAN DANA DESA DENGAN MODERASI SISTEM

## PENGENDALIAN INTERNAL PADA DESA DI KECAMATAN SANO NGGOANG KABUPATEN MANGGARAI BARAT
Maria Kornelia Suryani 1 , Muhammad Taufiq Hidayat 2 1,2 Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya Email: 1221900052@surel.untag-sby.ac.id, taufikhidayat@untag-sby.ac.id

## ABSTRACT
This study aims to determine and examine  the effect of transparency, accountability, participation, and competence of apparatus on the performance of managing village fund  allocations  and village funds  by  moderating  the  internal  control  system  in  villages  in  the  Sano  Nggoang  sub-district, Manggarai  Barat  Regency.  The  research  method  that  was  used  in  this  researchis  a  quantitative approach.  The  population  in  this  study  were  5  villages  in  Sano  Nggoang  District  with  a  purposive sampling technique with a sample size of 45 respondents. Source of data in this study is primary data and data collection techniques using a questionnaire with a Likert scale. The data analysis technique uses multiple linear regression analysis and Moderated Regression Analysis (MRA) with an analytical approach.  The  results  of  the  multiple  linear  regression  analysis  show  that  transparency  and accountability have a significant effect on the management performance of village fund allocations and  village  funds,  while  apparatus  participation  and  competence  have  no  significant  effect  on  the management  performance  of  village  fund  allocations  and  village  funds.  Moderation  regression analysis shows that the internal control system can moderate the transparency of the management performance of village fund allocations and  village  funds,  while  the  internal  control  system  cannot moderate  the  accountability,  participation  and  competence  of  apparatus  on  the  management performance of village fund allocations and village funds.
Keywords: Transparency,  Accountability,  Participation,  Apparatus  Competence,  Performance  of Village Fund Allocation Management and Village Funds, Internal Control System.

## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  dan  menguji  pengaruh  transparansi,  akuntabilitas, partisipasi, dan kompetensi aparatur terhadap kinerja pengelolaan alokasi dana desa dan dana desa dengan moderasi sistem pengendalian internal pada desa di Kecamatan Sano Nggoang,  Kabupaten Manggarai  Barat.  Metode  penelitian  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah 5 desa di Kecamatan  Sano Nggoang dengan teknik pengambilan  sampel  menggunakan purposive  sampling dengan  ukuran  sampel  sebanyak  45 responden.  Sumber  data  dalam  penelitian  ini  adalah  data  primer  dan  teknik  pengumpulan  data menggunakan kuesioner dengan skala likert . Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda  dan  analisis  regresi  moderasi  atau Moderated  Regression  Analysis (MRA)  dengan pendekatan analitik. Hasil penelitian analisis regresi linear berganda menunjukan bahwa transparansi dan akuntabilitas berpengaruh signifikan terhadap kinerja pengelolaan  alokasi dana desa dan dana desa, sedangkan partisipasi dan kompetensi aparatur tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pengelolaan alokasi dana desa dan dana desa. Analisis regresi moderasi menunjukan bahwa sistem pengendalian internal dapat memodersi transparansi terhadap kinerja pengelolaan alokasi dana desa dan  dana  desa,  sedangkan  sistem  pengendalian  internal  tidak  dapat  memoderasi  akuntabilitas, partisipasi dan kompetesnsi aparatur terhadap kinerja pengelolaan alokasi dana desa dan dana desa.
Kata kunci : Transparansi, Akuntabilitas, Partisipasi, Kompetensi Aparatur, Kinerja Pengelolaan Alokasi Dana Desa dan Dana Desa, Sistem Pengendalian Internal.

## PENDAHULUAN
Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 Tentang Desa meyebutkan Desa adalah desa dan desa adat atau yang disebut dengan nama lain, selanjutnya disebut Desa,  adalah kesatuan masyarakat  hukum  yang  memiliki  batas  wilayah  yang  berwenang  untuk  mengatur  dan mengurus  urusan  pemerintahan,  kepentingan  masyarakat  setempat  berdasarkan  prakarsa masyarakat,  hak  asal  usul,  dan/hak  tradisional  yang  diakui  dan  dihormati  dalam  sistem pemerintahan  Negara  Kesatuan  Republik  Indonesia.  Setelah  UU  Desa  No  6  Tahun  2014 disahkan, pemerintah desa sejak tahun 2015 memperoleh dana dari Angaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) yang disebut Dana Desa (DD). Dana desa ini dapat dimanfaatkan untuk meningkatkan pelayanan publik di desa, menumbuhkan perekonomian desa, dan mengatasi ketimpangan  pembangunan  antar  desa.  Selain  dana  yang  diperoleh  ldari  APBN,  sumber pendanaan keuangan desa juga berasal dari transfer dana pusat APBD yang  dikenal dengan Alokasi  Dana  Desa  (ADD),  dimana  penggunaan Alokasi  Dana  Desa  (ADD) sebesar-besarnya digunakan untuk prioritas kegiatan yang diatur oleh Pemerintah Kabupaten/Kota. Realisasi pendapatan  Pemerintah  Desa  seluruh  Indonesia  pada  tahun  2021  yaitu  sebesar  Rp. 124. 880. 015 .513 dengan realisasi belanja sebesar Rp. 124. 974. 923. 445.
Kecamatan  Sano  Nggoang  merupakan  salah  satu  kecamatan  yang  ada  di  Kabupaten Manggarai Barat, Nusa Tenggara Timur. Kecamatan Sano Nggoang mempunyai 15 Desa yakni Desa Golo Kempo, Golo Kondeng, Golo Leleng, Golo Manting, Golo Mbu, Golo Ndaring, Golo Sengang, Matawae, Nampar Macing, Poco Golo Kempo, Pulau Nuncung, Sano Nggoang, dan Desa  Wae  Lolos.  Jumlah  realisasi  Dana  Desa  untuk  kecamatan  Sano  Nggoang  Tahun  2021 sebesar Rp.12.028.299.000.
Tercapainya tujuan dana desa akan ditentukan oleh seberapa baik kinerja pengelolaan keuangan  desa.  Dalam  penyusunan  anggaran  desa,  Permendagri  Nomor  20  Tahun  2018 menekankan pentingnya berpegang pada prinsip transparansi, akuntabilitas, dan partisipasi dalam penyususnan anggaran desa.
Dalam  mewujudkan  transparansi  dan  akuntabilitas  dalam  pengelolaan  keuangan desa,  maka  di  perlukan  suatu  kompetensi  aparatur  desa  dalam  mengelola  keuangan  desa
yang  mereka  miliki.  Aparat  yang  bertugas  sebagai  pelayan  memiliki  kewajiban  untuk melayani,  sehingga  pada  saat  pengambilan  keputusan  dalam  pengelolaan  keuangan  desa akan menghasilkan keputusan yang terbaik dan juga akan meningkatkan kinerja pengelolaan keuangan desa.
Semestinya dalam pengelolaan keuangan desa diperlukan mekanisme pengendalian internal  agar  sesuai  dengan  Permendagri  Nomor  20  Tahun  2018  Tentang  Pengelolaan Keuangan Desa. Sistem Pengendalian Intern (SPI) menurut Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2008 adalah “Proses yang integral pa da tindakan dan kegiatan yang dilakukan secara terus menerus oleh pimpinan dan seluruh pegawai untuk memberikan keyakinan memadai atas  tercapainya  tujuan  organisasi  melalui  kegiatan  yang  efektif  dan  efisien,  keandalan pelaporan keuangan, pengamanan aset negara, dan ketaatan terhadap Peraturan Perundang- undangan”.  Sedangkan  Sistem  Pengendalian  Intern  Pemerintah  (SPIP)  adalah  Sistem Pengendalian intern yang diselenggarakan secara menyeluruh dilingkungan pemerintah pusat dan pemerintah daerah.

## KAJIAN TEORITIK

## Pengelolaan Keuangan Desa
Peraturan Mentri Dalam Negeri Nomor 20 Tahun 2018 tantang Pengelolaann Keuangan Desa menyebutkan Pengelolaan Keuangan Desa adalah keseluruhan kegiatan yang meliputi perencanaan, pelaksanaan, penetausahaan, pelaporan, dan pertanggungjawaban keuangan desa.  Pengelolaan  keuangan  desa  dikelola  dalam  periodesasi  1  (satu)  tahun  anggaran, terhitung mulai tangggal 1 Januari sampai dengan 31 Desamber.

## Dana Desa
Berdasarkan Peraturan
Mentri Keuangan Republik Indonesia Nomor 128/PMK.07/2021  tentang  Pengelolaan  Dana  Desa  menyebutkan  Dana  Desa  adalah  dana yang bersumber dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) yang diperuntukkan bagi  Desa  yang  ditransfer  melalui  Anggaran  Pendapatan  dan  Belanja  Daerah  (APBD) Kabupaten/Kota  dan  digunakan  untuk  membiayai  penyelenggaraan  pemerintahan, pelaksanaan  pembangunan,  pembinaan  kemasyarakatan,  dan  pemberdayaan  masyarakat. Sertiap tahunyan, pemerintah menganggarkan dana  desa secara nasional dalam APBN yang
Bussman Journal: Indonesian Journal of Business and Management p-ISSN: 2797-9725 | e-ISSN: 2777-0559
Vol. 3 No. 1 Januari - April 2023
bersumber dari belanja pemerintah deangan mengefektifkan program berbasis desa desara adil dan merata. Sebagaimana disyaratkan  dalam UU No. 6/2014 tentang Desa, pasal 22 ayat (1) huruf b dan ayat (2), sumber DD yaitu Belanja Negara dalam APBN yang wajib dilaksanakan setiap  tahun  anggaran  sebesar  sepuluh  persen  (10%)  dari  dan  diluar  transfer  daerah  yang dialokasikan dalam APBN secara bertahap.

## Alokasi Dana Desa
Permendagri  Nomor  20  Tahun  2018  merupakan  Peraturan  Menteri  tentang Pengelolan Keuangan Desa yang sebelumnya diatur dalam Permendagri Nomor 113 Tahun 2014  tentang  Pedoman  Pengelolaan  Keuangan  Desa  menyebutkan  Alokasi  Dana  Desa, selanjutnya disingkat ADD, adalah dana perimbangan yang diterima kabupaten/kota dalam Anggaran  Pendapatan  dan  Belanja  Daerah  kabupaten/kota  setelah  dikurangi  Dana  Alokasi Khusus. Penghitungan yang dilakukan oleh pemerintah Kabupaten/Kota memperhatikan tata cara  yang  dituangkan  dalam  Peraturan  Pemerintah  (PP)  yang  kemudian  dituangkan  dalam Peraturan Bupati/Walikota, untuk menetapkan besaran penerimaan Alokasi Dana Desa (ADD) setiap desa. Maksimal pemanfaatan Alokasi Dana Desa (ADD) untuk kegiatan prioritas yang diatur kabupaten/kota.

## Kinerja Pengelolaan Keuangan
Menurut (Bastian M. , 2019, p. 96) kinerja pengelolaan keuangan adalah   gambaran tentang kebijakan penggunaan anggaran berdasarkan usulan untuk menggunakan anggaran sesuai  prioritas  dan  platform  anggaran    atas  program    dan    kegiatan  yang  menjadi kebijaksanaan  untuk  dilakukan  pengalokasian  anggaran      dengan  menggunakan penatausahaan dan akuntansi dalam berbagai pelaporan pelaksanaan sesuai dengan evaluasi kinerja yang dapat dipertanggungjawabkan.

## Transparansi
Peraturan Mentri Dalam Negeri Nomor 20 Tahun 2018 tentang Pengelolan Keuangan Desa menyebutkan transparansi adalah asas keterbukaan yang memungkinkan masyarakat luas  untuk  mengakses  informasi  sebanyak-banyaknya  mengenai  keuangan  desa.  Menurut UNDP  dalam  (Mardiasmo,  2019,  p.  23)  transparansi  dibangun  atas  dasar  kebebasan memperoleh  informasi  yang  berkaitan  dengan  kepentingan  publik  yang  secara  langsung dapat diperoleh oleh mereka yang membutuhkan.

## Akuntabilitas
Berdasarkan  Peraturan  Mentri  Dalam  Negeri  Nomor  20  Tahun  2018  tentang Pengelolaan Keuangan Desa menyebutkan akuntabilitas adalah perwujudan sumber daya dan pelaksanaan  kebijakan  yang  dipercayakan  untuk  mencapai  tujuan  yang  telah  ditetapkan. (Setyowati et al., 2021) akuntabilitas merupakan merupakan istilah yang terkait dalam tata kelola  organisasi  yang  menggambarkan  sebuah  bentuk  pertanggungjawaban  kepentingan yang wajib untuk diberitahukan dan dilaporkan atas kinerja terhadap tiap-tiap tindakan yang menyangkut  hubungan  saat  ini  ataupun  di  masa  depan  baik  antar  individu  dan  kelompok untuk  dipertanggungjawabkan  dan  dapat  diberikan  sanksi  jika  ditemukan  adanya penyalahgunaan wewenang.

## Partisipasi
Menurut Peraturan Mentri Dalam Negeri Nomor 20 Tahun 2018 Tentang Pengeloaan Keuangan  Desa  Partisipatif  yaitu  penyelenggaraan  pemerintah  desa  yang  melibatkan kelembagaan  desa  dan  elemen  masyarakat  desa.  Pembangunan  yang  dipimpin  oleh pemerintah mau tidak mau bertujuan untuk mencapai masyarakat yang sejahtera, sehingga untuk  mewujudkan  pembangunan  tersebut  pemerintah  harus  dapat  mencapai  tujuannya bersama masyarakat. Dengan sumber daya manusia yang rendah, tujuan tersebut tidak akan tercapai, sehingga partisipasi masyarakat sangat diperlukan untuk mendukung pelaksanaan pembangunan yang berkelanjutan (Sofa & Hidayat, 2018).

## Kompetensi Aparatur
Kompetensi aparatur adalah kemampuan individu untuk menciptakan kepuasan kerja pada  berbagai  tingkatan  dan  diperlukan  agar  individu  dapat  melaksanakan  tugas  dan tanggung jawabnya secara efektif untuk mencapai kualitas profesional dalam pekerjaannya. (Helmi, 2019).

## Sistem Pengendalian Internal
Sistem Pengendalian Intern (SPI) menurut Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2008 adalah “Proses yang integral pada tindakan dan kegiatan yang dilakukan secara terus menerus oleh pimpinan dan seluruh pegawai untuk memberikan keyakinan memadai atas tercapainya tujuan organisasi melalui kegiatan yang efektif dan efisien, keandalan pelaporan keuangan, pengamanan aset negara, dan ketaatan terhadap Peraturan Perundang- undangan”.

## METODE PENELITIAN
Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif. Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  5  desa  di  Kecamatan  Sano  Nggoang  dengan  teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling dengan ukuran sampel sebanyak 45 responden. Sumber data dalam penelitian ini adalah data primer dan teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner dengan skala likert . Teknik analisis data menggunakan analisis regresi  linier  berganda  dan  analisis  regresi  moderasi  atau Moderated  Regression  Analysis (MRA) dengan pendekatan analitik.

## HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Hasil Uji Regresi Linier Berganda Hipotesis Penelitian H 1 , H 2 , H 3 , dan H 4
Pengujian hipotesis H 1 , H 2 , H 3 , dan H 4 dilakukan dengan analisis regresi linier berganda pengaruh  Transaparansi,  Akuntabilitas,  Partisipasi,  dan  Kompetensi  Aparatur  terhadap Kinerja Pengelolaan Alokasi Dana Desa dan Dana Desa. Hasil Pengujian tersebut ditampilkan sebagai berikut:
Tabel Analisis Regresi Linier Berganda Model 1
Berdasarkan hasil perhitungan pada Tabel di atas, dapat diperoleh persamaan regresi linier berganda model 1 sebagai berikut:
Y =  1,792 + 0,661 X1 + 0,759 X2 - 0,001 X3 + 0,068 X4 + e
Dengan  persamaan  regresi  linier  berganda  model  1  yang  telah  didapat,  maka  dapat dijelaskan  bahwa  besarnya  nilai  konstanta  (α)  sebesar  1,792  yang  menunjukan bahwa  jika
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients B Std. Error 1 (Constant) 1.792 1.346 Transparansi .661 .134 Akuntabilitas .759 .150 Partisipasi -.001 .074 Kompetensi Aparatur .068 .038
a. Dependent Variable : Kinerja Pengelolaan ADD dan DD
Sumber: Hasil Ouput SPSS, 2022
variabel  Transparansi,  Akuntabilitas,  Partisipasi  dan  Kompetensi  Aparatur    dinyatakan kontanta pada angka nol, nilai Kinerja Pengelolaan ADD dan DD sebesar 1,792.
Koefisien  regresi  Transparansi  sebesar  0,661;  koefisien  regresi  Akuntabilitas  sebesar 0,759;  koefisien  regresi  Partisipasi  sebesar  -0,001;  koefisien  regresi  Kompetensi  Aparatur sebesar 0,068. Dapat disipulkan bahwa nilai koefisien regresi Transparansi, Akuntabilitas, dan Kompetensi  Aparatur  menunjukan  arah  positif  yaitu  apabila  variabel  Transaparansi, Akuntabilitas, dan Kompetensi Aparatur meningkat, maka variabel Kinerja Pengelolaan ADD dan DD memiliki kecendrungan akan meningkat. Sedangkan nilai koefisien regresi Partisipasi menunjukan  arah  negatif  sehingga  variabel  Kinerja  Pengelolaan  ADD  dan  DD  memiliki kecendrungan menurun/berkurang.
Tabel Uji Hipotesis (Uji t) Model 1
Coefficients a Model T Sig. 1 ( Constant ) 1.331 .191 Transparansi 4.926 .000 Akuntabilitas 5.045 .000 Partisipasi -.012 .990 Kompetensi Aparatur 1.786 .082 a. Dependent Variable : Kinerja Pengelolaan ADD dan DD
Sumber: Hasil Ouput SPSS, 2022
Berdasarkan  hasil  pengujian  hipotesis  (uji  t)  model  1  pada  Tabel  di  atas,maka  dapat dijelaskan sebagia berikut:
1. Pengaruh Transparansi Terhadap Kinerja Pengelolaan Alokasi Dana Desa dan Dana Desa
Dari  hasil  pengujian  hipotesis  (uji  t)  model  1  pada  Tabel  di  atas  menunjukan  bahwa Transparansi  memiliki  nilai  signifikansi  sebesar  0,000.  Hal  tersebut  berarti  nilai  signifikansi 0,000  lebih  kecil  dari  tingkat  kesalahan  yang dapat  diterima  yaitu  0,05  atau  (0,000  <  0,05) yang  menunjukan  bahwa  variabel  Transparansi  berpengaruh  positif  terhadap  Kinerja Pengelolaan Alokasi Dana Desa.
H 1 : Transaparansi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pengelolaan alokasi dana desa dan dana desa.
2. Pengaruh Akuntabilitas Terhadap Kinerja Pengelolaan Alokasi Dana Desa dan Dan Desa
Dari  hasil  pengujian  hipotesis  (uji  t)  model  1  pada  Tabel  di  atas  menunjukan  bahwa Akuntabilitas  memiliki nilai  signifikansi sebesar  0,000.  Hal  tersebut berarti  nilai signifikansi 0,000  lebih  kecil  dari  tingkat  kesalahan  yang dapat  diterima  yaitu  0,05  atau  (0,000  <  0,05) yang  menunjukan  bahwa  variabel  Akuntabilitas  berpengaruh  positif  terhadap  Kinerja Pengelolaan Alokasi Dana Desa.
H 2 : Akuntabilitas berpengaruh signifikan terhadap kinerja pengelolaan alokasi dana desa dan dana desa.
3. Pengaruh Partisipasi Terhadap Kinerja Pengelolaan Alokasi Dana Desa dan Dana Desa
Dari  hasil  pengujian  hipotesis  (uji  t)  model  1  pada  Tabel  di  atas  menunjukan  bahwa Partisipasi memiliki nilai signifikansi sebesar 0,990. Hal tersebut berarti nilai signifikansi 0,990 lebih besar  dari  tingkat  kesalahan  yang dapat diterima  yaitu  0,05  atau  (0,990  > 0,05)  yang menunjukan bahwa variabel Partisipasi tidak berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja Pengelolaan Alokasi Dana Desa.
H 3 :  Partisipasi  berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja  pengelolaan  alokasi  dana  desa  dan dana desa .

## 4. Pengaruh Kompetensi Aparatur Terhadap Kinerja Pengelolaan Alokasi Dana Desa dan Dana Desa
Dari  hasil  pengujian  hipotesis  (uji  t)  model  1  pada  Tabel  di  atas  menunjukan  bahwa Kompetensi  Aparatur  memiliki  nilai  signifikansi  sebesar  0,082.  Hal  tersebut  berarti  nilai signifikansi 0,082 lebih besar dari tingkat kesalahan yang dapat diterima yaitu 0,05 atau (0,082 >  0,05)  yang  menunjukan  bahwa  variabel  Kompetensi  Aparatur  tidak  berpengaruh  secara signifikan terhadap Kinerja Pengelolaan Alokasi Dana Desa.
H 4 : Kompetensi aparatur tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pengelolaan alokasi dana desa dan dana desa.
Tabel Uji Hipotesis (Uji f) Model 1
ANOVA a Model F Sig. 1 Regression 150.974 .000 b Residual Total
a. Dependent Variable : Kinerja Pengelolaan ADD dan DD
b. Predictors : ( Constant ), Kompetensi Aparatur, Akuntabilitas, Partisipasi, Transparansi

## Sumber: Hasil Ouput SPSS, 2022
Berdasarkan pada Tabel pengujian hipotesis (uji f) model 1 diketahui bahwa nilai F hitung sebesar 150,974 dengan tingkat signifikansi sebesar 0,000 atau < 0,05. Maka model regresi 1 yang digunakan dalam penelitian ini layak dapat memenuhi kriteria uji kelayakan, sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel independen secara bersama-sama berpengaruh terhadap variabel dependen.
Tabel Uji Koefisien Determinasi (R 2 ) Model 1
Hasil uji koefisien determinasi model 1 pada Tabel di atas dapat di ketahui bahwa nilai Adjusted R Square sebesar  0,932  atau  93,2%  yang  menunjukan  bahwa  variabel  Kinerja Pengelolaan Alokasi Dana Desa dan Dan Desa di pengaruhi oleh variabel independen (bebas) yaitu Transparansi, Akuntabilitas, Partisipasi, dan Kompetensi Aparatur. Sisanya sebesar 6,8% yang dipengaruhi oleh variabel-variabel lain yang diluar persamaan penelitian ini.
Hasil  Uji  Regresi  dengan Moderated  Regression  Analysis (MRA)  dengan  Pendekatan  Uji Analitik terhadap Hipotesis Penelitian H 5 ,H 6 , H 7 dan H 8
Pengujian hipotesis H 5 ,H 6 , H 7 dan H 8 dilakukan dengan Moderated Regression Analysis (MRA) analisis regresi linier berganda pengaruh Transaparansi, Akuntabilitas, Partisipasi, dan Kompetensi Aparatur terhadap Kinerja Pengelolaan Alokasi Dana Desa dan Dana Desa dengan moderasi  Sistem  Pengendalian  Internal.  Hasil  Pengujian  tersebut  ditampilkan  sebagaia berikut:
Tabel Analisis Regresi Linier Berganda Model 2
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients B Std. Error 2 ( Constant ) 9.323 17.015 Transparansi -5.754 2.310 Akuntabilitas 5.051 2.241 Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square 1 .968 a .938 .932
a. Predictors : ( Constant ), Kompetensi Aparatur, Akuntabilitas, Partisipasi, Transparansi
b. Dependent Variable : Kinerja Pengelolaan ADD dan DD
Sumber: Hasil Ouput SPSS, 2022
Partisipasi 1.250 1.394 Kompetensi Aparatur .257 .694 Sistem Pengendalian Internal -.129 .269 Transparansi*Sistem Pengendalian Internal .108 .039 Akuntabilitas*Sistem Pengendalian Internal -.071 .036 Partisipasi*Sistem Pengendalain Internal -.021 .024 Kompetensi Aparatur*Sistem Pengendalian Internal -.003 .012
a. Dependent Variable : Kinerja Pengelolaan ADD dan DD Sumber: Hasil Ouput SPSS, 2022
Berdasarkan hasil perhitungan pada Tabel di  atas, dapat diperoleh persamaan regresi linier berganda  model 2 sebagai berikut:
Y = 9,323 – 5,754 X1 + 5,051 X2 + 1,250 X3 + 0,257 X4 – 0,129 Z + 0,108 X1*Z – 0,071 X2*Z – 0,021 X3*Z – 0,003 X4*Z + e
Dengan  persamaan  regresi  linier  berganda  model  2  yang  telah  didapat,  maka  dapat dijelaskan bahwa koefisien regresi Transparansi dengan Sistem pengendalian Internal sebesar 0,108  yang  menunjukan  arah  positif  antara  variabel  Transaparansi  dengan  Sistem Pengendalian  Internal  dengan  Kinerja  Pengelolaan  Alokasi  Dana  Desa  dan  Dana  Desa. Sehingga  nilia  tersebut  menunjukan  apabila  Transparansi  dengan  Sistem  Pengendalian Internal setiap penambahan satu satuan, maka Kinerja Pengelolaan Alokasi Dana Desa dan Dana Desa akan memiliki kecendrungan meningkat.
Koefisien  regresi  Akuntabilitas  dengan  Sistem  Pengendalian  Internal    sebesar  -0,071 yang  menunjukan  arah  negatif  antara  variabel  Akuntabilitas  dengan  Sistem  Pengendalian Internal  dengan  Kinerja  Pengelolaan  Alokasi  Dana  Desa  dana  Dan  Desa.  Sehingga  nilai tersebut  menunjukan  apabila  Akuntabilitas  dengan  Sistem  Pengendalian  Internal  setiap penambahan satu satuan, maka Kinerja Pengelolaan Alokasi Dana Desa dan Dana Desa akan memiliki kecendrungan menurun/berkurang.
Koefisien regresi Partisipasi dengan Sistem Pengendalian Internal sebesar -0,021 yang menunjukan  arah  negatif  antara  variabel  Partisipasi  dengan  Sistem  Pengendalian  Internal dengan  Kinerja  Pengelolaan  Alokasi  Dana  Desa  dan  Dana  Desa.  Sehingga  nilia  tersebut menunjukan  apabila  Partisipasi  dengan  Sistem  Pengendalian  Internal  setiap  penambahan
satu  satuan,  maka  Kinerja  Pengelolaan  Alokasi  Dana  Desa  dan  Dana  Desa  akan  memiliki kecendrungan menurun/berkurang.
Koefisien regresi Kompetensi Aparatur dengan Sistem Pengendalian Internal sebesar - 0,003  yang  menunjukan  arah  negatif  antara  variabel  Kompetensi  Aparatur  dengan  Sistem Pengendalian  Internal  dengan  Kinerja  Pengelolaan  Alokasi  Dana  Desa  dana  Dan  Desa. Sehingga  nilai  tersebut  menunjukan  apabila  Kompetensi  Aparatur  dengan  Sistem Pengendalian  Internal  setiap  penambahan  satu  satuan,  maka  Kinerja  Pengelolaan  Alokasi Dana Desa dan Dana Desa akan memiliki kecendrungan menurun/berkurang.
Tabel 4. 1 Uji Hipotesis (Uji t) Model 2
Berdasarakan hasil pengujian hipotesis (uji t) model 2 pada Tabel di atas, maka dapat dijelaskan sebagai berikut:
1. Pengaruh Transparansi Terhadap Kinerja Pengelolaan Alokasi Dana Desa dan Dana Desa Dengan Moderasi Sistem Pengendalian Internal
Dari  hasil  pengujian  hipotesis  (uji  t)  model  2  pada  Tabel  di  atas  menunjukan  bahwa pengaruh  Transparansi  terhadap  Kinerja  pengelolaan  Alokasi  Dana  Desa  dan  Dana  Desa
Coefficients a Model T Sig. 2 ( Constant ) .548 .587 Transparansi -2.491 .018 Akuntabilitas 2.254 .031 Partisipasi .897 .376 Kompetensi Aparatur .370 .714 Sistem Pengendalian Internal -.478 .636 Transparansi*Sistem Pengendalian Internal 2.794 .008 Akuntabilitas*Sistem Pengendalian Internal -1.964 .057 Partisipasi*Sistem Pengendalain Internal -.890 .379 Kompetensi Aparatur*Sistem Pengendalian Internal -.288 .775
a. Dependent Variable : Kinerja Pengelolaan ADD dan DD Sumber: Hasil Ouput SPSS, 2022
memiliki nilai signifikansi sebesar 0,008. Dalam hal ini nilai signifikansi 0,008 lebih kecil dari tingkat kesalahan yang dapat diterima yaitu 0,05 atau (0,008 < 0,05), yang berarti menunjukan bahwa Sistem Pengendalian Internal memoderasi Transparansi terhadap Kinerja Pengelolaan Alokasi Dana Desa dan Dana Desa.
H 5 :  Sistem  pengendalian  Internal  dapat  memoderasi  transaparansi  terhadap  kinerja pengelolaan alokasi dana desa dan dana desa.

## 2. Pengaruh Akuntabilitas Terhadap Kinerja Pengelolaan Alokasi Dana Desa dan Dana Desa Dengan Moderasi Sistem Pengendalian Internal
Dari  hasil  pengujian  hipotesis  (uji  t)  model  2  pada  Tabel  di  atas  menunjukan  bahwa pengaruh  Akuntabilitas  terhadap  Kinerja  pengelolaan  Alokasi  Dana  Desa  dan  Dana  Desa memiliki nilai signifikansi sebesar 0,057. Dalam hal ini nilai signifikansi 0,057 lebih besar dari tingkat kesalahan yang dapat diterima yaitu 0,05 atau (0,057 > 0,05), yang berarti menunjukan bahwa Sistem Pengendalian Internal tidak dapat memoderasi Akuntabilitas terhadap Kinerja Pengelolaan Alokasi Dana Desa dan Dana Desa.
H 6 :  Sistem  pengendalian  Internal  tidak  dapat  memoderasi akuntabilitas  terhadap  kinerja pengelolaan alokasi dana desa dan dana desa.

## 3. Pengaruh Partisipasi Terhadap Kinerja Pengelolaan Alokasi Dana Desa dan Dana Desa Dengan Moderasi Sistem Pengendalian Internal
Dari  hasil  pengujian  hipotesis  (uji  t)  model  2  pada  Tabel  di  atas  menunjukan  bahwa pengaruh Partisipasi terhadap Kinerja pengelolaan Alokasi Dana Desa dan Dana Desa memiliki nilai signifikansi sebesar 0,379. Dalam hal ini nilai signifikansi 0,379 lebih besar dari tingkat kesalahan yang dapat diterima yaitu 0,05 atau (0,379 > 0,05), yang berarti menunjukan bahwa Sistem  Pengendalian  Internal  tidak  dapat  memoderasi  Partisipasi  terhadap  Kinerja Pengelolaan Alokasi Dana Desa dan Dana Desa.
H 7 :  Sistem  pengendalian  Internal  tidak  dapat  memoderasi  partisipasi  terhadap  kinerja pengelolaan alokasi dana desa dan dana desa.
4. Pengaruh Kompetensi Aparatur Terhadap Kinerja Pengelolaan Alokasi Dana Desa dan Dana Desa Dengan Moderasi Sistem Pengendalian Internal
Dari  hasil  pengujian  hipotesis  (uji  t)  model  2  pada  Tabel  di  atas  menunjukan  bahwa pengaruh Kompetensi Aparatur terhadap Kinerja pengelolaan Alokasi Dana Desa dan Dana
Desa memiliki nilai signifikansi sebesar 0,775. Dalam hal ini nilai signifikansi 0,775 lebih besar dari  tingkat  kesalahan  yang  dapat  diterima  yaitu  0,05  atau  (0,775  >  0,05),  yang  berarti menunjukan  bahwa  Sistem  Pengendalian  Internal  tidak  dapat  memoderasi  Kompetensi Aparatur terhadap Kinerja Pengelolaan Alokasi Dana Desa dan Dana Desa.
H 8 :  Sistem  pengendalian  Internal  tidak  dapat  memoderasi  kompetensi  aparatur  terhadap kinerja pengelolaan alokasi dana desa dan dana desa.
Tabel 4. 2 Uji Hipotesis (Uji f) Model 2
ANOVA a Model F Sig. 2 Regression 76.382 .000 b Residual Total
a. Dependent Variable : Kinerja Pengelolaan ADD dan DD
b. Predictors :  ( Constant ),  Kompetensi  Aparatur*Sistem  Pengendalian Internal,  Akuntabilitas,  Partisipasi,  Transparansi,  Sistem  Pengendalian Internal,  Kompetensi  Aparatur,  Akuntabilitas*Sistem  Pengendalian Internal, Partisipasi*Sistem Pengendalain Internal, Transparansi*Sistem Pengendalian Internal Sumber : Hasil Output SPSS, 2022
Pada Tabel uji hipotesis (uji f) model 2 di atas diketahui bahwa nilai F hitung Sebesar 76,382 dengan tingkat signifikansi sebesar 0,000 atau < 0,05. Maka model regresi 2 yang digunakan dalam  penelitian  ini  layak  dapat  memenuhikriterian  uji  kelayakan,  sehingga  dapat disimpulkan  bahwa  variabel  independen  secara  bersama-sama  berpengaruh  terhadap variabel dependen.
Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square 2 .975 a .952 .939
a. Predictors :  ( Constant ),  Kompetensi  Aparatur*Sistem  Pengendalian Internal,  Akuntabilitas,  Partisipasi,  Transparansi,  Sistem  Pengendalian Internal, Kompetensi Aparatur, Akuntabilitas*Sistem Pengendalian Internal, Partisipasi*Sistem Pengendalain Internal, Transparansi*Sistem Pengendalian
Internal
b. Dependent Variable : Kinerja Pengelolaan ADD dan DD
Sumber: Hasil Ouput SPSS, 2022
Berdasarka hasil uji koefisien detrminansi model 2 pada Tabel di atas dapat diketahui bahwa  nilai Adjusted R Square sebesar  0,939  atau  93,9%  yang  menunjukan  bahwa  Kinerja Pengelolaan  Alokasi  Dana  Desa  dan  Dana  Desa  dipengaruhi  oleh  variabel  Transparansi, Akuntabilitas,  Partisipasi,  Kompetensi  Aparatur  dan  Sistem  Pengendalain  Internal  sebagai varibael moderasi.  Sisanya sebesar 6,1% yang dipengaruhi oleh variabel-variabel lain yang diluar persamaan penelitian ini.

## Pembahasan
Pengaruh Transparansi Terhadap Kinerja Pengelolaan Alokasi Dana Desa dan Dana Desa Berdasarkan  hasil  analisis  statistik  dalam  penelitian  ini  didapatkan  bahwa  variabel Transparansi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pengelolaan Alokasi Dana Desa dan Dana Desa pada desa di Kecamatan Sano Nggoang Kabupaten Manggarai Barat. Nilai signifikansi variabel transparansi sebesar 0,000 yang berarti lebih kecil dari 0,05. Pemerintah desa di Kecamatan Sano Nggoang telah menerapkan prinsip transparansi dalam pengelolaan alokasi  dana  desa  dan  dana  desa,  diantaranya  adanya  akses  informasi  yang  jelas  kepada masyarakat  tentang  perencanaan,  prosedur,  pelaksanaan  dan  pertanggungjawaban pengelolaan alokasi dana desa dan dana desa sehingga berdampak pada kinerja Pemerintah Desa di Kecamatan Sano Nggoang Kabupaten Manggarai Barat lebih ekonomis, efisien dan efektif.
Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan  penelitian  yang  dilakukan  oleh    (Mardiana,  2022) yang  menunjukan  bahwa  transparansi  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja pengelolaan keuangan.
Pengaruh Akuntabilitas Terhadap Kinerja Pengelolaan Alokasi Dana Desa dan Dana Desa
Berdasarkan  hasil  analisis  statistik  dalam  penelitian  ini  didapatkan  bahwa  variabel Akuntabilitas berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pengelolaan Alokasi Dana Desa dan Dana Desa di desa-desa Kecamatan Sano Nggoang Kabupaten Manggarai Barat. Nilai signifikansi variabel akuntabilitas sebesar 0,000 yang berarti lebih kecil dari 0,05. Hal tersebut terlihat  dari  hasil  jawaban  responden  yang  rata-rata  menjawab  setuju,  bahwa  Pemerintah Desa di Kecamatan Sano Nggoang telah menerapkan prinsip akuntabilitas seperti menyajikan dan melaporkan laporan akhir penggunaan alokasi dan desa dan dana desa, sehingga kinerja pengelolaan alokasi dana desa dan dana desa dapat dikatakan baik, serta tujuan pengelolaan
alokasi  dana  desa  dan  dana  desa  sudah  tercapai  dan  bermanfaat  bagi  pemerintah  dan masyarakat.
Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh  (Indrayani, 2018) yang menunjukan bahwa akuntabilitas berpengaruh terhadap kinerja pengelolaan keuangan.

## Pengaruh Partisipasi Terhadap Kinerja Pengelolaan Alokasi Dana Desa dan Dana Desa
Berdasarkan  hasil  analisis  statistik  dalam  penelitian  ini  didapatkan  bahwa  variabel Partisispasi tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pengelolaan Alokasi Dana Desa dan Dana  Desa  pada desa-desa di  kecamatan  Sano  Nggoang  Kabupaten  Manggarai  Barat.  Nilai signifikansi  variabel  partisipasi  sebesar  0,990  yang  berarti  lebih  besar  dari  0,05.  Hal  ini mungkin karena jumlah peserta belum tentu menjamin efektivitas pelaksanaan pengelolaan dana desa dan alokasi dana desa dalam pengambilan keputusan pada rapat koordinasi yang diselenggarakan  oleh  pemerintah  desa.  Partisipasi  masyarakat  semata-mata  atas  dasar kepatuhan terhadap peraturan yang menyatakan bahwa masyarakat harus menghadiri rapat koordinasi  dan  juga  tidak  banyak  masyarakat  yang  hadai  dalam  rapat  koordinasi  yang deselenggarakan oleh pemerintah desa.
Hasil penelitian ini tidak sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh (Sari & Ningsih, 2020)  yang  menunjukan menunjukan bahwa partisipasi  masyarakat  berpengaruh  terhadap kinerja pengelolaan alokasi dana gampong/desa.

## Pengaruh Kompetensi Aparatur Terhadap Kinerja Pengelolaan Alokasi Dana Desa dan Dana Desa
Berdasarkan  hasil  analisis  statistik  dalam  penelitian  ini  didapatkan  bahwa  variabel Kompetensi  Aparatur  tidak  berpengaruh  signifikan  terhadap  Kinerja  Pengelolaan  Alokasi Dana Desa dan Dana Desa pada desa-desa di kecamatan Sano Nggoang Kabupaten Manggarai Barat. Nilai signifikansi variabel Kompetensi Aparatur sebesar 0,082 yang berarti lebih besar dari 0,05. Hal ini diduga karena lemahnya kompetensi sumber daya manusia aparatur desa di Kecamatan  Sano  Nggoang  dalam  hal  ini  aparatur  desa  rata-rata  berpendidikan  (SMA), minimnya  pengetahuan  aparatur  desa dalam  hal penegtahuan dan pemahaman mengenai Standar Akuntansi Pemerintahan (PP No. 71 Tahun 2010) dalam hal ini tidak sedikit responden menjawab  ragu-ragu  megenai  pengetahuan  dan  pemahaman  yang  memadai  mengenai Standar  Akuntansi  pemerintahan.  Selain  itu  pemahaman  responden  dalam  menggunakan
Bussman Journal: Indonesian Journal of Business and Management p-ISSN: 2797-9725 | e-ISSN: 2777-0559
Vol. 3 No. 1 Januari - April 2023
komputer diduga masih rendah sehingga tidak sedikit pula yg menjawab ragu-ragu mengenai kemampuan untuk meningkatkan ketrampilan dalam mendukung pelaksanaan tugas masing- masing aparatur desa.
Hasil penelitian ini tidak sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh (Seniorita et al., 2022)  yang  menunjukan  bahwa  kompetensi  aparatur  berpengaru  positif  terhadap  kinerja pengelolaan keuangan daerah.

## Pengaruh Transparansi Terhadap Kinerja Pengelolaan Alokasi Dana Desa dan Dana Desa Dengan Moderasi Sistem Pengendalian Internal
Berdasarkan  hasil  analisis  statistik  dalam  penelitian  ini  ditemukan  bahwa  Sistem pengendalian  Internal  dapat  memoderasi  pengaruh  Transparansi  terhadap  Kinerja Pengelolaan Alokasi Dana Desa dan Dana Desa pada desa-desa di Kecamatan Sano Nggoang Kabupaten  Manggarai  Barat.  Nilai  signifikansi  variabel  transparansi  dengan  sistem pengendalian internal sebesar 0,008 yang berarti lebih kecil dari 0,05. Dengan menerapkan sistem pengendalian internal yang efektif pada pemerintah desa Kecamatan Sano Nggoang, maka pemerintah desa di Kecamatan Sano Nggoang akan menerapkan prinsip transparansi untuk meningkatkan kinerjanya dalam pengelolaan dana desa dan dana desa dengan baik.
Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian  (Herlina et al., 2021) yang menunjukkan bahwa  Penerapan  Sistem  Pengendalian  Internal  Pemerintah  dapat  Memoderasi  pengaruh Transparasi dan sistem Akuntansi Keuangan terhadap Pengelolaan Keuangan Daerah.

## Pengaruh Akuntabilitas Terhadap Kinerja Pengelolaan Alokasi Dana Desa dan Dana Desa Dengan Moderasi Sistem Pengendalian Internal
Berdasarkan  hasil  analisis  statistik  dalam  penelitian  ini  ditemukan  bahwa  Sistem pengendalian  Internal    tidak  dapat  memoderasi  pengaruh  Akuntabilitas  terhadap  Kinerja Pengelolaan Alokasi Dana Desa dan Dana Desa pada desa-desa di Kecamatan Sano Nggoang Kabupaten  Manggarai  Barat.  Nilai  signifikansi  variabel  Akuntabilitas  dengan  Sistem Pengendalian Internal sebesar 0,057 yang berarti lebih besar dari 0,05.  Hal ini terlihat dari tanggapan responden yang menyatakan bahwa sistem pengendalian internal di Kecamatan Sano  Nggaonag  dijalankan  oleh  perangkat  desa,  namun  masih  ada  ruang  untuk  perbaikan penilaian  risiko  dalam  pengelolaan  alokasi  dana  desa  dan  dana  desa.  Sejumlah  besar responden menyatakan keraguan tentang penilaian risiko. Hal ini menjadi salah satu alasan
Bussman Journal: Indonesian Journal of Business and Management p-ISSN: 2797-9725 | e-ISSN: 2777-0559
Vol. 3 No. 1 Januari - April 2023
mengapa  sistem  pengendalian  internal  tidak  dapat  memoderasi  hubungan  akuntabilitas terhadap kinerja pengelolaan alokasi dana desa dan dana desa. Dari sini dapat disimpulkan bahwa,  terutama  dalam  penilaian  risiko,  sistem  pengendalian  internal  kurang  optimal  dan gagal  memperkuat  hubungan  variabel  akuntabilitas  terhadap  kinerja  pengelolaan  alokasi dana desa dan dana desa pada desa di Kecamatan Sano Nggoang.
.Hasil  penelitian  ini  tidak  sejalan  dengan  penelitian  (Herlina  et  al.,  2021)  yang menunjukan bahwa Penerapan Sistem Pengendalian Internal Pemerintah dapat Memoderasi pengaruh akuntabilitas terhadap Pengelolaan Keuangan.

## Pengaruh Partisipasi Terhadap Kinerja Pengelolaan Alokasi Dana Desa dan Dana Desa Dengan Moderasi Sistem Pengendalian Internal
Berdasarkan  hasil  analisis  statistik  dalam  penelitian  ini  ditemukan  bahwa  Sistem pengendalian  Internal    tidak  dapat  memoderasi  pengaruh  Partisipasi  terhadap  Kinerja Pengelolaan Alokasi Dana Desa dan Dana Desa pada desa-desa di Kecamatan Sano Nggoang Kabupaten  Manggarai  Barat.  Nilai  signifikansi  variabel  Partisipasi  dengan  Sistem Pengendalian Internal sebesar 0,379 yang berarti lebih besar dari 0,05.  Hal ini dapat terjadi karena  sistem pengendalian intern  dan  variabel  partisipasi  tidak dapat digabungkan  dalam suatu  hubungan.  Sistem  pengendalian  internal  menitikberatkan  pada  pengendalian  dalam organisasi, sedangkan penekanannya pada partisipasi masyarakat dalam pengelolaan alokasi dana desa dan dana desa lebih bergantung pada pengaruh luar. Karena adanya perbedaan orientasi, hubungan antara kedua variabel menjadi tidak konsisten. Hal ini memberikan dasar untuk menunjukkan bahwa partisipasi masyarakat dalam pengelolaan alokasi dana desa dan dana  desa  dengan  sistem  pengendalian  internal  merupakan  dua  aspek  yang  berbeda, walaupun  memiliki  tujuan  yang  sama,  yaitu  untuk  meningkatkan  kinerja  pengelolaan pengelolaan dan alokasi dana desa dan dana desa
Hasil  Penelitian  ini  tidak  sejalan  dengan  penelitian  (Febria  et  al.,  2021)  hasil penelitiannya menunjukan bahwa pengawasan internal dapat memoderasi hubungan antara partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial.
Pengaruh Kompetensi Aparatur Terhadap Kinerja Pengelolaan Alokasi Dana Desa dan Dana Desa Dengan Moderasi Sistem Pengendalain Internal
Berdasarkan  hasil  analisis  statistik  dalam  penelitian  ini  ditemukan  bahwa  Sistem pengendalian  Internal    tidak  dapat  memoderasi  pengaruh  Kompetensi  Aparatur  terhadap Kinerja  Pengelolaan  Alokasi  Dana  Desa dan  Dana  Desa pada  desa-desa di  Kecamatan  Sano Nggoang Kabupaten Manggarai Barat. Nilai signifikansi variabel Kompetensi Aparatur  dengan Sistem  Pengendalian  Internal  sebesar  0,775  yang  berarti  lebih  besar  dari  0,05.  Sistem pengendalian  internal  tidak  dapat  memoderasi  hubungan  antara  kompetensi  aparatur dengan  kinerja  pengelolaan  alokasi  dana  desa  dan  dana  desa  karena  sistem  pengendalian internal  merupakan  proses  tindakan  terpadu  yang  dilakukan  oleh  sumber  daya  manusia dalam  suatu  organisasi,  dalam  hal  ini  perangkat  desa  untuk  mencapai  tujuan  yang  telah ditetapkan.  Dengan  demikian,  ketika  perangkat  desa  tidak  memiliki  kapasitas  atau kompetensi  untuk  melaksanakan  sistem  pengendalian  internal,  maka  sistem  pengendalian internal tidak dapat berfungsi dengan baik. Oleh karena itu, dapat disimpulkan bahwa sistem pengendalian  internal  tidak  dapat  mengukur  kompetensi  aparatur  terhadap  kinerja pengelolaan  alokasi  dana  desa  ke  dana  desa  di  Kecamatan  Sano  Nggoang  Kabupaten Manggarai Barat.
Hasil Penelitian ini tidak sejalan dengan penelitian (Rais et al., 2022) yang menunjukan bahwa  Kompetensi  Sumber  Daya  Manusia  terhadap  Kinerja  Laporan  Keuangan  Daerah. Melalui Pengendalian Internal menghasilkan pengaruh positif signifikan.

## KESIMPULAN
Berdasarkan hasil analisis data dan dan pembahasan mengenai pengaruh transparansi, akuntabilitas, partisipasi, dan kompetensi aparatur terhadap kinerja pengelolaan alokasi dana desa dan dana desa dengan moderasi sistem pengendalian internal pada desa di Kecamatan Sano Nggoang, Kabupaten Manggarai Barat, maka dapat ditarik kesimpulan bahwa :
1. Transparansi  (X1)  berpengaruh  signifikan  terhadap  Kinerja  Pengelolaan  Alokasi  Dana Desa dan Dana Desa pada Desa-desa di Kecamatan Sano Nggoang Kabupaten Manggarai Barat.
2. Akuntabilitas  (X2)  berpengaruh  signifikan  terhadap  Kinerja  Pengelolaan  Alokasi  Dana Desa  dan  Dana  Desa  (Y)  pada  Desa-desa  di  Kecamatan  Sano  Nggoang  Kabupaten Manggarai Barat.
3. Partisipasi (X3) tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja pengelolaan Alokasi Dana Desa  dan  dana  Desa  (Y)  pada  Desa-desa  di  Kecamatan  Sano  Nggoang  Kabupaten Manggarai Barat.
4. Kompetensi  Aparatur  (X4)  tidak  berpengaruh  signifikan  terhadap  Kinerja  Pengelolaan Alokasi  Dana  Desa  dan  Dana  Desa  (Y)  pada  Desa-desa  di  Kecamatan  Sano  Nggoang Kabupaten Manggari Barat.
5. Sistem  Pengendalian  Internal  (Z)  dapat  memoderasi  pengaruh  Transparansi  (X1) terhadap Kinerja Pengelolaan Alokasi Dana Desa dan Dana Desa (Y) pada Desa-desa di Kecamatan Sano Nggoang Kabupaten Manggarai Barat.
6. Sistem Pengendalian Internal (Z) tidak dapat memoderasi pengaruh Akuntabilitas (X2) terhadap Kinerja Pengelolaan Alokasi Dana Desa dan Dana Desa (Y) pada Desa-desa di Kecamatan Sano Nggoang Kabupaten Manggarai Barat.
7. Sistem  Pengendalian  Internal  (Z)  tidak  dapat  memoderasi  pengaruh  Partisipasi  (X3) terhadap Kinerja Pengelolaan Alokasi Dana Desa dan Dana Desa (Y) pada Desa-desa di Kecamatan Sano Nggoang Kabupaten Manggarai Barat.
8. Sistem  Pengendalian  Internal  (Z)  tidak  dapat  memoderasi  pengaruh  Kompetensi Aparatur (X4) terhadap Kinerja Pengelolaan Alokasi Dana Desa dan Dana Desa (Y) pada Desa-desa di Kecamatan Sano Nggoang Kabupaten Manggarai Barat.

## DAFTAR PUSTAKA
Bastian,  M.  (2019). Organizational  Financial  Management  Theory:  Text and  Case. Addition Wesley Publishing Company, A & M University, Texas.
Febria,  A.,  Taufik,  T.,  &  Safitri,  D.  (2021).  Pengaruh  Partisipasi  Anggaran  Dan  Akuntabilitas Publik  Terhadap  Kinerja  Manajerial  Dengan  Pengawasan  Internal  Sebagai  Pemoderasi (Studi  Empiris  Pada  Organisasi  Perangkat  Daerah  Kota  Pekanbaru). Jurnal  Akuntansi Keuangan dan Bisnis , 14 (1), 37-44.
Helmi.2019.Pengaruh  Kompetensi  Aparatur  Desa,  Motivasi  Kerja,  Ketaatan  Pelaporan Keungan, dan Pengawasan Badan Permusyawaratan Desa Terhadap Kinerja Pengelolaan Keuangan  Desa  Di  Kecamatan  Talang  Kabupaten  Tegal.  Skripsi.  Universitas  Pancasakti Tegal.
Herlina,  R.,  Taufik,  T.,  &  Nasir,  A.  (2021).  Pengaruh  Transparansi,  Kompetensi,  Dan  Sistem Akuntansi  Keuangan  Terhadap  Akuntabilitas  Pengelolaan  Keuangan  Daerah  Dengan Penerapan Sistem Pengendalian Internal Pemerintah Sebagai Variabel Moderasi. COSTING: Journal of Economic, Business and Accounting , 4 (2), 419-433.
Indrayani,  I.  (2018).  Pengaruh  Akuntabilitas,  Transparansi,  Pengawasankeuangan,  Dan Tanggung Jawab Sosial Terhadap Kinerja Pengelolaan Keuangan (Studi Pada Desa  - Desa Se-Kecamatan  Sukorejo  Kabupaten  Ponorogo). Skripsi.  Universitas  Muhammadiyah Ponorogo .
Mardiana, R. (2022). Pengaruh Kompetensi Aparatur Desa, Transparansi, Akuntabilitas, Dan Partisipasi  Masyarakat  Terhadap  Kinerja  Pengelolaan  Keuangan  Di  Kecamatan  Slahung.
Skripsi.Universitas Muhammadiyah Ponorogo . Mardiasmo. (2019). Akuntansi Sektor Publik. Yogyakarta: Andi.
Peraturan  Menteri  Dalam  Negeri  Republik  Indonesia  Nomor  20  Tahun  2018  Tentang Pengelolan Keuangan Desa.
Peraturan  Mentri  Keuangan  Republik  Indonesia  Nomor  128/Pmk.07/2021  Tentang Pengelolaan Dana Desa.
Peraturan  Pemerintah  Nomor  60  Tahun  2008  Tentang  Sistem  Pengendalian  Internal Pemerintah.
Sari, R., & Ningsih, E. (2020). Pengaruh Partisipasi Masyarakat, Kapasitas Aparatur Gampong Dan  Pengawasan  Badan  Permusyawaratan  Gampong  Terhadap  Kinerja  Pengelolaan Alokasi Dana Gampong (Studi Pada Kecamatan Geumpang, Mane, Dan Tangse Kabupaten Pidie). Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Akuntansi (JIMEKA) , 372-385.
Seniorita, S., Modding, B., Nur, A. N., & Dani, I. (2022). Pengaruh Kompetensi Aparatur Dan Sistem  Pengendalian  Internal  Terhadap  Tata  Kelola  Yang  Baik  Dan  Kinerja  Pengelolaan Keuangan Daerah Pemerintah. Kabupaten Pangkep. Jurnal Sosio Sains , 8 (1), 91-106.
Setyowati,  E.  D.,  Wulandari,  P.,  Yantino,  A.,  &  Narastri,  M.  (2021).  Sistem  Akuntansi Pemerintah  Daerah  Dan  Akuntabilitas  Kinerja  Instansi  Pemerintah  Surabaya:  Sebuah Tinjauan Teoritis. Jea17: Jurnal Ekonomi Akuntansi , 6 (1), 17-28.
Sofa, D. M., & Hidayat, M. T. (2018). Analisis Pengelolaan Alokasi Dana Desa (ADD) dan Dana Desa (DD) Terhadap Penggunaan Dana Alokasi Dana Desa (ADD) dan Dana Desa (DD) Di Desa  Tulungrejo  Kecamatan  Donomulyo  Kabupaten  Malang  Tahun  2015. Jea17:  Jurnal Ekonomi Akuntansi , 3 (02).
Rais, M., Oemar, F., Seswandi, A., & Wahyuni, S. (2022). Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia  di  Mediasi  Sistem  Pengendalian  Internal  Terhadap  Kinerja  Keuangan Daerah. SAINS AKUNTANSI DAN KEUANGAN , 1 (1), 27-36.
Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 Tentang Desa