Pemberdayaan Masyarakat Melalui Pengembangan Wisata Air Terjun Kembang Soka di Dusun Gunungkelir Kecamatan Girimulyo Kabupaten Kulon Progo
Dicky Kurnia Ramadani*, Ahmad Bustomi, M. Kholis Amrullah.
Universitas Islam Negeri Sunan Kalijaga Jl.Laksda Adisucipto, Caturtunggal, Kabupaten Sleman, Yogyakarta.
dikykr@gmail.com*

## ARTICLE INFO
Article history: Received December 19, 2021 Revised April 06, 2022 Accepted June 13, 2022

## Abstract
This research describes about people empowerment through tourism development of  Air  Terjun  Kembang  Soka  in  Gunungkelir  sub-village,  Jatimulyo  village, Girimulyo  sub-district,  Kulon  Progo  City  and  result  of  people  empowerment through  tourism  place  of  Air  Terjun  Kembang  Soka  Dusun  Gunungkelir.  The kind  of  this  research  is  qualitative  descriptive  and  data  collecting  technique  are observation, interview and documentation. Data analyse technique in this research utilizes  interactive  analyse  consisting  of  data  collecting,  data  reducing,  display data  and  conclusion.  Results  of  this  research  are  first,  the  process  of  people empowerment  through  the  development  of  Kembang  Soka  Waterfall  tourism  in Dusun Kelir there are two processes: realizing process and empowerment process. Second,  empowerment  result  devide  four:  the  increasing  of  people  caring,  the increasing of people independent, open job vacancy and the increasing of income.
Keywords : People Empowerment, Tourist, Gunung Kelir Published by Dedikasi: Jurnal Pengabdian Masyarakat Website http://e-journal.metrouniv.ac.id/index.php/jpm/index This is an open access article under the CC BY SA license
https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/

## PENDAHULUAN
Berdasarkan  Badan  Pusat  Statistik  (BPS)  jumlah  kemiskinan  kini mencapai  angka  9,66%  di  Indonesia  atau  sekitar  berjumlah  25,7  juta  penduduk kategori  miskin  dalam  rangkuman  tahun  2019  ( Persentase  Penduduk  Miskin , n.d.). Sedangkan jumlah pengangguran dan kemiskinan di Indonesia sudah sangat merata,  entah  yang  berlokasi  di  perkotaan  ataupun  di  daerah  perdesaan.  Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY) masih mempunyai problem kemiskinan, berdasarkan BPS  kemiskinan  di  DIY  jumlahnya  mencapai  angka  11,81%  atau  sekitar  kurang lebih  450.250  jiwa,  dan  Kabupaten  Kulonprogo  merupakan  salah  satu  wilayah yang menjadi kontributor terhadap meroketnya angka kemiskinan di Provinsi ini ( Badan Pusat Statistik , n.d.).

## DEDIKASI : Jurnal Pengabdian Masyarakat
Vol. 4, No. 1, Juni 2022 http://e-journal.metrouniv.ac.id/index.php/jpm/index
Dalam  kasus  upaya  penurunan  tingkat  kemiskinan,  pemda  DIY  sudah melakukan  upaya  pengembangan  potensi  yang  berbasiskan  destinasi  pariwisata. Menurut  Ricardson  dan  Fluker,  destinasi  pariwisata  yaitu  suatu  tempat  yang sangat  cocok  untuk  berwisata  (I  Gde  Pitana,  n.d.).  Destinasi  pariwisata  tersebut bisa  dilihat  berdasarkan  dengan  karakteristik  berikut:  kekayaan  alam  seperti hutan,  sungai,  pantai  dan  lain-lain;  kekayaan  budaya  berupa  museum,  candi, tempat  hiburan  berupa  taman  hiburan;  potensi  acara  kesenian  berupa  pasar malam; potensi kegiatan yang profitable seperti wisata belanja di Malioboro; dan sumber  daya  pariwisata  dari  sisi  pisikologis  contohnya  suatu  wisata  perjalanan romantis  dan  sebagainya.  Berdasarkan  penjelasan  hal-hal  diatas  merupakan bentuk-bentuk destinasi pariwisata menurut Kusudianto (I Gde Pitana, n.d.).
Pemerintah  sudah  mengejawantahkan  kepedulian  dan  turut  serta  menjadi kontributor dalam hal menjalankan peran membangun bangsa yang tertuang pada UU  No.  10  tahun  2009  tentang  pariwisata,  yakni  “peran  pemerintah  untuk memberdayakan masyarakat di bidang kepariwisataan” (UU No. 10 Tahun 2009,
n.d.) . Undang-undang terebut terkait hal kepariwisataan yang menyatakan bahwa berdayanya  objek  wisata  di  lokasi  tertentu  dapat  meningkatkan  taraf  hidup perekonomian  masyarakat  dan  memperbanyak  peluang  pekerjaan.  Berdasarkan kebijakan  ini,  pemerintah  dengan  tanggap  memberi  dorongan  pada  program  visi Indonesia  dengan  turut  mempromosikan  varian  spot  wisata  baik  kepada wisatawan  lokal  atau  mancanegara.  Berdasarkan  kebijakan  itu,  pemerintah  DIY membuat peraturan terkait pengembangan industri pariwisata, yaitu “terwujudnya Yogyakarta  sebagai  bagian  dari  destinasi  wisata  di  Asia  Tenggara  pada  tahun 2015  dengan  keunggulan  prodak  wisata  yang  berkualitas”  (Visi  Dan  Misi  Dinas Pariwisata DIY, n.d.).
DIY  merupakan  salah  satu  daerah  yang  begitu  total  mengapresiasi  dan mendukung  dengan  adanya  peraturan  tersebut  dalam  kaitannya  memanfaatkan potensi  wisata.  Sebagai  tambahan,  DIY  juga  terkenal  sebagai  destinasi  kedua setelah  Provinsi  Bali  yang  selalu  menjadi  wilayah  liburan  favorit  bagi  para wisatawan  untuk  berlibur.  Di  sisi  lain,  destinasi  wisata  ini  banyak  yang  terpaku pada  mengandalkan  Kraton,  Candi  Prambanan,  Gunung  Merapi,  Pantai Parangtritis,  Malioboro.  Padahal  destinasi  wisata  tersebut  bukan  satu-satunya alternatif para wisatawan untuk menghabiskan waktu liburannya. Oleh karena itu, pemerintah  mulai  melihat  dari  empat  kabupaten  dan  satu  kota  yang  berada  di Provinsi Yogyakarta sebagian besar telah memiliki peluang yang sangat potensial yang  bisa  menjadi  daya  tarik  lebih  dalam  mensupport  berkembangnya  industri pariwisata di Yogyakarta.
Kulon  Progo  merupakan  salah  satu  wilayah  yang  sangat  mendukung terbentuknya  industri  pariwisata  guna  meningkatkan  pariwisata  di  DIY. Kabupaten  ini  merupakan  salah  satu  Kabupaten  di  Provinsi  DIY  yang  berada  di sebelah barat Kota Jogja. Kabupaten ini bisa dikatakan sebagai daerah pedalaman yang mempunyai luas sebesar 586.3 KM2 terdiri dari 12 kecamatan, 1 kelurahan,
87  desa  dengan  jumlah  penduduknya  sekitar  445.655  jiwa  (Kabupaten  Kulon Progo, n.d.). Selain dari pada itu, Kulon Progo juga dikenal dengan kawasan yang banyak  sisi  minusnya  seperti:  minimnya  peluang  kerja,  kemiskinan  yang merajalela  dan angka  kriminalitas  yang  masih  tinggi.  Namun,  melalui  wisatanya kulon progo kini mulai bangkit dengan segala potensi yang dimilikinya.
Pemberdayaan  berdasarkan  pada  nilai  tawar  atau  daya  tarik  dari  suatu daerah yang dapat menarik wisatawan entah berupa alam, sosial ataupun budaya di  masyarakat.  Jika  di  wilayah  tersebut  mempunyai  potensi  alam  atau  sumber daya  alam  yang  bernilai  untuk  dikembangkan,  maka  kegiatan  tersebut  mengacu pada  suatu  potensi  (Anwar,  2014).  Pemberdayaan  masyarakat  yang  berdasarkan potensi  alam  maka  wajib  mengacu  pada  3  hal  yakni:  lingkungan,  ekonomi  dan kesehatan.  Oleh  karena  itu,  sangat  krusial  bagi  masyarakat  ketika  membangun potensi  alamnya  juga  senantiasa  berupaya  meningkatkan  kesejahteraan masyarakat  sekitar  sekaligus  menekan  penganguran.  Pengembangan  lokasi pariwisata usaha milik desa dalam mengelola aset-aset daerah tertuang pada pasal 1 undang-undang No. 6 tahun 2014 terkait Badan Usaha Milik Desa tertera bahwa badan usaha milik desa bersumber dari kekayaan desa guna mengelola asset, jasa pelayanan  dan  usaha  lainnya  diperuntukkan  bagi  kesejahteraan  masyarakat  desa (UU  No.6  Tahun  2014,  BAB  I,  Pasal  1.,  n.d.).  Oleh  karena  itu,  UU  tersebut menjadi pelindung bagi perjalanan sebuah kegiatan desa atau suatu daerah.
Air  Terjun  Kembang  Soka  merupakan  satu  dari  sekian  banyak  obyek wisata  yang  sedang  menjadi  buah  bibir  masyarakat  umum  dan  para  wisatawan. Air  Terjun  ini  adalah  aliran  yang  datang  dari  Sungai  Mudal,  lebih  tepatnya berlokasi  di  sekitar  perbukitan  Menoreh.  Air  Terjun  ini  adalah  wisata  air  yang tidak  kalah  populer  dibandingkan  dengan  Ekowisata  Taman  Sungai  Mudal  dan Air Terjun Grojogan Sewu maupun Kedung Pedut. Lokasinya sangat strategis dan masih  satu  rute  dengan  tiga  tempat  wisata  tersebut  mau  tidak  mau  membuat wisata  ini  mudah  dilirik  oleh  pengunjung.  Wisata  ini  terkenal  sebagai  wilayah tanaman  Bunga  Soka,  disebabkan  disekelilingnya  banyak  sekali  tanaman  bunga Soka yang kemudian menjadi khas dengan kembang Sokanya (bunga Soka).
Oleh karena itu, berdasarkan penjelasan terkait tindakan masyarakat dalam mengembangkan lingkungan sebagai upaya mengurangi permasalahan kemiskinan,  peneliti  tertarik  untuk  melakukan  penelitian  di  destinasi  wisata tersebut,  guna  mempelajari  dan  memahami  bagaimana  proses  dan  hasil  dari pemberdayaan  masyarakat  lewat  pengembangan  wisata  air  terjun  kembang  soka. berdasarkan  dari  beberapa  potensi  alamnya  sekaligus  potensi  manusia  di  lokasi tersebut.

## METODE PENGABDIAN
Pelaksanaan program pengabdian ini menggunakan metode ABCD ( Asset, Bassed, Community and Development). Metode ABCD ini merupakan salah satu metode untuk meningkatkan kualitas masyarakat untuk menunjang kesejahteraan
dengan  menggunakan  potensi  yang  diunggulkan  di  daerah  tersebut.  Aset  atau potensi yang menjadi fokus dalam pengabdian ini adalah potensi yang ada dalam diri individu atau masyarakat sekitar Air Terjun, Pengelola Wisata, Kepala Dusun. Dalam  pelaksanaanya  metode  ABCD,  langkah-langkahnya  sebagai  berikut:  1) Discovery (pengkajian),  adanya  semangat  dan  keinginan  masyarakat  untuk berprestasi  serta  terbebas  dari  berbagai  masalah  yang  menggangu  mereka  dalam meningkatkan  kesejahteraan,  sehingga  muncul  kesungguhan  untuk  mengikuti kegiatan. 2) Dream (Impian), keinginan untuk mampu menjalani kehidupan yang efektif  sehari-hari  dan  menunjukkan  performa  yang  baik  dan  bersemangat  untuk mewujudkan  dengan  usaha  yang  maksimal.  3) Design (Prosedur),  pelaksanaan dengan metode ceramah, diskusi, demonstrasi, simulasi, dan konsultasi. 4) Define ( Pemantapan Tujuan), memantapkan dan menegaskan tujuan yang akan ditempuh dan  dicapai,  pemberian  motivasi  guna  memberikan  semangat  dan  keyakinan dalam  mewujudkan  keinginan  masiang-masing,  mengaplikasikan  sesuai  potensi yang dimilikinya dalam kehidupan sehari-hari.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Pemberdayaan  kepada  masyarakat  Di  Dusun  yang  bernama  Gunungkelir ini  dilakukan  berdasarkan  pengembangan  air  terjun  yang  menjadi  objek  wisata dengan  mengoptimalkan  potensi  alam  dan  kreativitas  pengelola  dalam  menarik pengunjung.  Dalam  proses  pemberdayaan  masyarakat  ini  terdapat  hasil  dari pemberdayaan yaitu sebagai berikut:
1. Meningkatkan Kepedulian Masyarakat
Masyarakat  Dusun  Gunungkelir  sangat  mengutamakan  kepedulian masyarakat  sekitar,  dengan  adanya  kepedulian  pada  masayarakat  itu  sendiri  bisa mendorong  sesuatu  program  yang  akan  mereka  jalankan  nanti.  Kepedulian masyarakat dapat memunculkan nilai-nilai sosial yang ada pada masyarakat yang tinggal di Dusun tersebut, hal tersebut terbukti berupa munculnya agenda gotong- royong  dalam  mendirikan  fasilitas-fasilitas  yang  mendorong  kemajuan  Wisata seperti kegiatan membangun fasilitas pendopo, mushola, gazebo, toilet, jembatan, jalan  setapak,  kerja  bakti  rutinan  dan  lain  sebagainya  serta  adanya  musyawarah bersama  dalam  membangun  wisata.  Sebagaimana  dalam  pembangunan  fasilitas tersebut memiliki suatu ide dari masyarakat itu sendiri dan tidak terlepas dengan adanya  gotong-royong  bersama  masyarakat.  Kondisi  tersebutpun  dijelaskan  oleh ketua  pengelola  bahwa  ( Wawancara  Ketua  Pengelola  Wisata  Air  Terjun Kembang Soka , n.d.):
"Jembatan  itu  kan  bahan-bahannya  dari  bambu,  jadinya  kami memanfaatkan  bambu-bambu  masyarakat  yang  mereka  tanam  dan kebetulan  juga  tumbuhan-tumbuhan  bambu  itu  terletak  di  sekitar- sekitar wisata ini mas jadinya kami mudah untuk angkutnya mas. Tapi untuk  awal  mulanya  kami  mendapatkan  bambu  itu  kami  beli  dari masyarakat  yang  memiliki  bambu,  gak  mungkinlah  mas  kami  asal
ngambil  aja  mestilah  kita  bayar  juga  dengan  seadanya  aja  mas. Secara spontan kami terus menerus membeli bambu itu ke masyarakat dan perlahan-lahan masyarakat itu sadar kalau wisata ini untuk kita juga,  jadinya  mereka  secara  langsung  bilang  ke  kami  ambil  saja bambunya  pak  gak  usah  pakai  bayar  pak.  Walaupun  kami  dikasih gratis  tapi  kami  tidak  enak  juga  jadinya  kami  kadang  bayar  kadang tidak  tergantung  situasi  kami  mas.  Kami  mengambil  bambu  yang sudah agak kekuningan yang mulai tua mas biar bambunya kuat dan tahan  lama  juga  mas.  Setelah  kami  potong  bambunya  kami  bareng- bareng  gotong  bambunya  ke  tempat  lokasi,  ya  begitulah  kerja  keras kami  mas.  Dan  fasilitas  lainnya  tuh  kita  bangun  sesuai  dana  yang kami  miliki,  secara  perlahan-lahan  semua  fasilitas  sudah  kami lengkapi".
Sehingga dari pemaparan hasil wawancara di atas maka dapat diambil kesimpulan bahwa  adanya  aktivitas  gotong-royong  masayarakat  berupa  membangun  fasilitas wisata.  Masyarakat  di  sana  sudah  membuktikan  bahwa  dalam  menjalankan kegiatan  gotong-royong  ini  sangat  penting  dengan  adanya  kerjasama  sesama masyarakat, jadinya tingkat kepedulian masyarakat terhadap wisata ini masih ada pada  diri  masyarakat  itu  sendiri.  Adapun  hal  yang  lain  yakni  kerja  bakti  rutinan masyarakat  ini  ada  secara  berjama’ah  dan  ada  juga  diberi  jadwal  oleh  pengurus pengelola  wisata  tersebut  sebagaimana  kerja  bakti  rutinan  ini  dilakukan  setiap seminggu  sekali.  Disini  ada  3  kali  melakukan  kerja  bakti  rutinan  di  hari  Senin, Selasa,  dan  Kamis.  Dengan  adanya  kerja  bakti  rutinan  ini  menimbulkan  suatu kepedulian  masayarakat  Dusun  Gunungkelir  dalam  membangun  dan  juga mengembangkan  wisata  ini  menjadi  indah  jika  ditatap  oleh  mata.  Sebagaimana dokumentasi peneliti sebagai berikut:
Gambar 1: Kerja Bakti Rutinan Hal ini pun yang diungkapkan oleh ketua pengelola Wisata ( Wawancara Dengan Ketua Pengelola Wisata Air Terjun Kembang Soka , n.d.):
"Masyarakat disini memang ada 3 kali kerja bakti rutinan hari Senin, Selasa dan Kamis. Di hari Senin itu biasanya kami kerja bakti untuk
lingkungan rumah warga sini, hari Selasa itu kerja bakti khusus ibu- ibu merawat tanaman atau bunga-bunga yang ada di wisata juga dan juga membersihkan lingkungan wisata, sedangkan hari Kamisnya itu kita kerja bakti untuk wisata secara berjama’ah".
Dari  pemaparan  hasil  wawancara  dan  dokumentasi  di  atas  maka  dapat  diambil kesimpulan  bahwa  kegiatan  kerja  bakti  rutinan  ini  merupakan  suatu  kepedulian masyarakat  terhadap  lingkungan  sekitar  dan  juga  pada  wisata  yang  telah menghasilkan  pendapatan  mereka  selama  ini.  Dengan  adanya  kerja  bakti  ini membuat  masyarakat  semakin  yakin  bahwa  wisata  inilah  yang  membuat  mereka berubah untuk kebersamaan bersama. Jika mereka merawat wisata ini dengan baik maka wisata tersebut memberi keuntungan pada masyarakat sekitar.
Dengan  adanya  pembuktian  pada  masyarakat  terhadap  gotong-royong tersebut ada juga pembuktian yang lain yakni keakraban antar masyarakat Dusun Gunungkelir  semakin  terjalin  silaturahmi  dengan  adanya  musyawarah  bersama masyarakat  sebagaimana  musyawarah  tersebut  sebulan  sekali  namun  di  sisi  lain juga  masyarakat  setiap  hari  ketemu  dan  kumpul  bersama  sehingga  keakraban antar masyarakat dapat terjalin dengan baik. Hal ini juga diungkapakan oleh ketua pengelola  Wisata  ( Wawancara  Ketua  Pengelola  Wisata  Air  Terjun  Kembang Soka ,  n.d.): "Kita  disini  ngadain  kumpul  rutinan  setiap  sebulan  sekali  mas kumpulan ini bareng masyarakat, kalau untuk pengurus pengelola wisata ini  ada 3  kali  kumpul  mas.  Dalam  rutin  kumpulan  ini  kami  membahas  wisata  ini  mas sambil melakukan pembukuan".
Hal ini senada juga yang dituturkan warga masyarakat Dusun ( Wawancara Dengan  Masyarakat  Dusun  Gunungkelir ,  n.d.): "Memang  bener  disini  ada kumpul  rutinan  mas,  ya  kami  disini  membahasnya  tidak  jauh-jauh  dari mengembangkan wisata ini dan wisata ini mau dibawa kemana?" . Sehingga dari pemaparan  hasil  dokumentasi  dan  wawancara  di  atas  dapat  ditarik  kesimpulan bahwa  keakraban antar masyarakat  Dusun  Gunungkelir  dapat  dibuktikan  dengan adanya  musyawarah  masyarakat  rutin  setiap  sebulan  sekali  dan  bahkan  juga masyarakat  setiap  harinya  melakukan  kumpul  bersama  atau  nongkrong  sambil melihat  keadaan  wisata  tersebut.  Mau  itu  masyarakat  atau  pengurus  pengelola wisata  mereka  masih  memiliki  kepedulian  dalam  mengembangkan  Wisata  Air Terjun Kembang Soka. Denagan terbentuknya suatu perkumpulan ini masyarakat bisa  terjalin  komunikasi  yang  baik  sesama  masyarakat  dan  membentuk keharmonisan  di  dalam  masyarakat,  dengan  membentuknya  suatu  komunikasi yang baik dan membentuk keharmonisan pada masyarakat itu sangat berpengaruh terhadap program-program yang akan mereka jalani nanti.
Selain  itu  juga  ada  hal  yang  menarik  jika  hasil  pendapatan  dari  wisata tersebut  digunakan  untuk  kegiatan  sosial  seperti  membangun  sekolah, membangun  musholah,  membantu  rumah  warga  yang  rubuh,  kegiatan  RT, kegiatan RW, kegiatan Dusun, kegiatan Desa membantu warga yang sedang sakit dan  membantu  warga  yang  sedang  kelahiran  anak.  Sebagaimana  yang
diungkapkan  oleh  bendahara  pengelola  Wisata  ( Wawancara  Kepada  Bendahara Pengelola Wisata , n.d.):
"Kami  disini  bukan  semata-mata  wisata  aja  yang  kami  pikirkan  mas tetapi  masyarakat  sekitar  juga  yang  kami  pikirkan.  kami  dari  pihak pengurus  wisata  ini  melakukan  bantuan  kepada  masyarakat  berupa bantuan  yang  seadanya  mas.  Mengapa  kami  memberi  bantuan  ke masyarakat?  Karena  masyarakat  disini  sudah  membantu  banyak dalam  pembangunan  wisata  jadinya  kayak  ada  timbal  baliknya  gitu mas.  Dari  hasil  pendapatan  wisata  kami  gunakan  untuk  mambantu masyarakat  berupa  membangun  musholah  yang  ada  di  Dusun  ini, membangun  SD,  membantu  warga  yang  kemarin  rumahnya  rubuh gara-gara  ketimpa  pohon  mas,  kami  juga  membatu  warga  yang  lagi sakit  atau  kelahiran  anak  mas,  kami  juga  memberikan  uang  kas  ke RT, RW, Dusun dan juga Desa loh mas".
Hal  ini  senada  yang  diutarakan  oleh  Kepala  Dusun  Gunungkelir  ( Wawancara Kepada  Kepala  Dusun  Gunungkelir ,  n.d.):" Terkait  kegiatan  dalam  memberikan bantuan itu memang ada mas, ya  sepeti memberi bantuan masyarakat yang lagi sakit,  ada juga  masyarakat  yang  lagi  melahirkan  itu  biasanya  ada  bantuan  dari wisata, membantu pembangunan musholah, sekolah, dan juga memberikan uang ke  kas  Dusun". Dari  hasil  wawancara  di  atas  dapat  diambil  kesimpulan bahwasannya  tingginya  tingkat  kepedulian  wisata  kepada  masyarakat  sekitar dalam kegiatan sosial. Bukan masyarakat saja yang peduli ke wisata tetapi wisata sangat  peduli  kepada  masyarakat  sekitar  berupa  bantuan  yang  bisa  meringankan mereka.
Di  atas  sudah  dijelaskan  bahwasanya  ada  beberapa  bantuan  seperti membangunan  sekolah,  musholah  dan  rumah  yang  lagi  rubuh,  dengan  ini masyarakat sangat terbantu. Ada beberapa perubahan selama ini, contohnya yang pertama membantu pembangunan sekolah dahulunya gedung sekolah tersebut ada beberapa  bagian  dindingnya  dan  atapnya  yang  rusak  dan  tidak  layak  dipakai. Dengan  adanya  bantuan  tersebut  siswa-siswa  bisa  lebih  efektif  lagi  belajarnya. Kedua pembangunan  musholah  dahulunya  tempat  iabadah  tersebut  belum memiliki  tempat  wudhu,  dengan  adanya  bantuan  tersebut  sekarang  musholah memiliki tepat wudhu dan masyarakat terfasilitasi. Ketiga membantu masyarakat yang rumahnya rubuh, beberapa tahun ini sudah ada 10 rumah yang dibantu dari pihak  wisata.  Dahulunya  sebelum  adanya  wisata  tersebut  masyarakat  belum  ada bantuan  untuk  membangun  rumah  mereka  yang  lagi  rubuh,  dan  sekarang masyarakat  Dusun  Gunungkelir  terbantunya  dengan  kegiatan  sosial  yang dilakukan  oleh  pihak  pengurus  wisata  ( Wawancara  Ketua  Pengelola  Wisata  Air Terjun  Kembang  Soka ,  n.d.).  Dengan  adanya  kegiatan  sosial  dapat mengharmoniskan suatu hubungan wisata dengan masyarakat Dusun Gunungkelir.

## 2. Meningkatnya Kemandirian Masyarakat
Kemandirian  masyarakat  tidak  luput  dari  suatu  keberhasilan  yang  sudah mereka  lakukan  selama  ini.  Bahkan  dengan  kemandirian  masyarakat  merupakan suatu  harapan  besar  dari  pemerintah  daerah.  Dalam  kemandirian  masyarakat tersebut  bukan  merupakan  hal  yang  mudah  bagi  masyarakat,  karena  dengan adanya  tekat  yang  kuat  pada  diri  masyarakat  maka  suatu  persoalan  akan terselesaikan  secara  bekerjasama  dengan  masyarakat.  Sudah  dibuktikan  adanya kemandirian masyarakat di Dusun Gunungkelir dengan pengembangan Wisata ini. Bentuk kemandirian yang didapatkan oleh pengelola Wisata Air Terjun Kembang Soka  yakni  pembukuan  bulanan.  Dimana  pembukuan  bulanan  ini  merupakan suatu  pengelolaan  masuknya  pendapatan  dari  hasil  wisata  dan  pengeluaran bulanan  untuk  kebutuhan  wisata  atau  kebutuhan  pada  masyarakat.  Sebagaimana yang  diungkapkan  oleh  ketua  pengelola  Wisata  ( Wawancara  Dengan  Ketua Pengelola Wisata Air Terjun Kembang Soka , n.d.):
"Wisata  ini  kan  dikelolah  oleh  swadaya  masyaraka  mas,  apapun bentuk  pengelolalan  disini  memang  dari  insiatif  dari  masyarakat sendiri  dan  dari  kerja  keras  masyarakat  disini.  Kalau  untuk pengelolaan  dalam  pembukuan  bulanan  itu  kami  saling  kerjasama dan sambil belajar, masyarakat disini hanya sebagian saja yang bisa dalam mengelola pembukuan itu. Jadinya masyarakat yang tidak bisa maka  nanti  akan  bisa  belajar  sama  yang  bisa.  Akhirnya  kami  bisa melakukan  itu  loh  mas,  dulunya  kami  gak  bisa,  dengan  adanya beberapa  masyarakat  disini  yang  bisa  mengajarkan  kami  jadinya kami  paham  semua.  Tau  sendiri  lah  mas  sebagian  masyarakat  disini kurangnya  pendidikan  jadinya  kami  harus  belajar  dulu.  Apalagi bagian jaga loket masuk itu harus tau berapa uang pemasukan selama satu  hari  itu,  setelah  dihitung  dari  hasil  pemasukan  hari  itu  maka nanti  akan  diserahkan  oleh  bagian  bendahara  pengelola  wisata  ini mas.  Yang  jaga  di  loket  masuk  itu  kan  ada  bebebrapa  anak  yang masih  sekolah  mas,  dan  disitu  juga  kami  mengajarkan  ke  mereka dalam  mengelola  pendapatan  dari  loket  masuk.  Sekarang  mereka sudah pada bisa mengelola uang dan tidak perlu diajarkan lagi. Sama seperti  yang  jaga  parkir  gitu  juga  mas,  mereka  kami  ajarkan  cara mengelola  hasil  pendapatan  setiap  harinya.  Untuk  pembukuan  bulan ini  kami  biasanya  melakukan  rapat  untuk  membahas  pemasukan  dan pengeluaran,  di  waktu  rapat  itu  juga  mereka  pada  tau  caranya menyusun  pemasukan  dan  pendapatan  dari  hasil  sebulan.  Jadinya disini  kami  saling  belajar  bareng  mas,  kalau  kami  tidak  belajar kemungkinan  kami  kualahan  dalam  mengelola  uang  yang  sebanyak itu mas".
Hal  ini  pun  diperkuat  bendahara  pengelola  Wisata  ( Wawancara  Kepada Bendahara  Pengelola  Wisata ,  n.d.):  " Pembukuan  bulanan  ini  memang  tidak
mudah  mas,  kami  saja  belajar  bareng-bareng  untuk  bisa  menyusun  pembukuan bulanan  atau  pembukuan  pertahunnya.  Tetapi  dengan  kemauan  kami  belajar jadinya  kami  disini  pada  bisa  dalam  pembuatan  pembukuan  bulanan  ataupun pembukuan tahunan. Ya kita sangat bersyukur sekali mas dengan adanya wisata ini  kami  sangat  mandiri,  kita  lihatlah  sekarang  dulu  kami  tidak  bisa  melakukan apapun dan sekarang sudah bisa melakukan yang lain. Mas tau sendirilah wisata ini  kan  dibentuk  dari  swadaya  masyarakat  bukan  dari  orang  lain,  jadinya  kita yang mengelola sendri dan kita juga menikmati sendiri. Sebenarnya kan dulu kita pernah  ditawarkan  sama  investo-investor  unutuk  bekerjasama  dengan  mereka dan  akhirnya  kita  menolak  mereka,  karena  ya  tadi  itu  mas  kita  mau  bergerak sendiri selagi kita masih bisa mengelolanya".
Dari  hasil  wawancara  di  atas  dapat  disimpulkan  bahwa  kemandirian  masyarakat itu terlahir dari kemauan masyarakat untuk belajar. Dengan adanya kemauan pada masyarakat  itu  sendiri  maka  kemandirian  masyarakat  itu  meningkat  dari sebelumnya, dan sekarang seakan-akan apa yang mereka lakukan itu bisa dengan sendirinya  tanpa  dikasih  arahan  dari  siapapun.  Apalagi  wisata  ini  dikelola  oleh masyarakat sendiri tanpa orang lain ikut campur dan bisa berdiri seperti yang kita lihat sekarang ini, olah sebab itu tingkat kemandirian pada masyarakat sangatlah tinggi.  Oleh  karena  itu  jangan  sekali-kali  kita  takut  untuk  belajar  dan  mencoba apapun dalam hal positif.
3. Membuka Lapangan Pekerjaan Baru
Dalam membuka lapangan pekerjaan baru masyarakat Dusun Gunungkelir yang  tidak  memiliki  perkerjaan  maka  masyarakat  setempat  bisa  bergabung  atau berkontribusi  dalam  mengembangkan  wisata  tersebut.  Dengan  adanya  lapangan pekerjaan baru ini dapat mengurangi pengangguran pada masyarakat setempat dan membagun  kepercayan  diri  dalam  mendapatkan  kebutuhan  pokok  sehari-hari mereka. Sebelum adanya wisata tersebut masyarakat di Dusun Gunungkelir masih banyak  yang pengangguran dan belum memiliki pekerjaan tetap. Dengan adanya wisata  ini  banyak  sekali  membuka  lapangan  pekerjaan  baru  yang  berupa  jaga parkir, jaga loket, bersih-bersih wisata, Membuka warung di area wisata dan juga kuli  bangunan,  dengan  adanya  pekerjaan  di  wisata  tersebut  bisa  mengurangi angka  pengangguran  ( Hasil  Observasi ,  n.d.). Sebagaimana  yang  diungkapkan ketua  pengelola  Wisata  ( Wawancara  Ketua  Pengelola  Wisata  Air  Terjun Kembang Soka , n.d.):
"Dengan  adanya  wisata  ini  bisa  membuka  pekerjaan  baru  untuk masyarakat ya sesuai visi misi wisata ini mas, dimana visi misi wisata ini  untuk  mengurangi  pengangguran  pada  msayarakat  setempat. Kebanyakan  yang  bergabung  ke  wisata  ini  bisa  dibilang  masyarakat yang tidak sama sekali memiliki pekerjaan atau pun bisa saja mereka menambah pekerjaan mereka untuk membantu keluarga mereka. Ada juga  loh  mas  masyarakat  yang  sebelumnya  sudah  memiliki  usaha  eh malah  usahanya  mereka  bangkrut  jadinya  dia  konsultasi  sama  saya
kalau  dia  tuh  ingin  bekerja  disini  dan  berkontribusi  dalam mengembangkan  wisata  ini,  ya  saya  bilang  ke  dia  silahkan  aja  mas mari kita kembangkan aset-aset kita ini secara bareng-bareng. karena wisata  ini  kan  milik  masyarakat  bukan  milik  seseorang  mas.  Ya alhamdulillah  lah  mas  sampai  sekarang  dengan  adanya  wisata  ini masyarakat  malah  bisa  membantu  kebutuhan  sehari-hari  mereka. Sebenarnya kami sudah menyarankan kepada masyarakat yang tidak memiliki pekerjaan tetap untuk bergabung dalam pengelolaan wisata ini mas".
Hal senada yang diutarakan oleh kepala Dusun Gunungkelir ( Wawancara Kepada Kepala Dusun Gunungkelir , n.d.): "Dengan adanya Wisata Air  Terjun Kembang Soka  ini  mas,  tingkat  pengangguran  masyarakat  saya  yang  ada  di  Dusun Gunungkelir menurun. Karena dulunya mereka tidak memiliki pekerjaan jadinya mereka  sekarang  ada  pekerjaan  tetap  yaitu  mengelola  Wisata  Air  Terjun Kembang Soka. Ya kita ketahuilah mas disini masih banyak juga yang tidak tamat sekolah  jadinya  mereka  agak  susah  untuk  mencari  pekerjaan  tetap.  Masyarakat disini  kebanyakan  memiliki  pekerjaan  yaitu  sebagai  petani  kira-kira  90%  lah mas,  hasil  petani  mereka  kan  mesti  gak  banyak  pendapatan  dari  hasil  petani mereka  jadinya  mereka  ingin  menambah  pekerjaan  mereka  supaya  dapat mencapai kebutuhan mereka. Ini sebenarnya sangat bagus mas mengembangkan aset sendiri dan untuk masyarakat sendiri. Masyarakat Dusun Gunungkelir tidak perlu  lagi  mencari  pekerjaan  di  luar  daerah,  cukup  disini  saja  dengan mengembangkan  aset  mereka  sendiri.  Saya  sangat  besyukur  kalau  masyarakat disini sudah banyak yang mulai sejahtera hidup mereka".
Sehingga  dari  pemaparan  hasil  wawancara  di  atas  dapat  disimpulkan bahwa  dengan  adaya  Wisata  Air  Terjun  Kembang  Soka  ini  dapat  mengurangi pengaguran dan mendorong perekonomian masyarakat Dusun Gunungkelir. Dapat dibuktikan  dari  pernyataan  dari  pak  Tukiran  selaku  kepala  Dusun  Gunungkelir sebelum  adanya  Wisata  Air  Terjun  Kembang  Soka  ini  masih  banyak  sekali masyarakat  yang  tidak  memiliki  pekerjaan  tetap,  dan  sekarang  dengan  adanya wisata tersebut masyarakat sudah memiliki pekerjaan tetap dan mereka tidak perlu mencari  pekerjaan  di  luar  daerah.  Perubahan  pada  masyarakat  saat  ini  adalah adanya  Wisata  Air  Terjun  Kembang  Soka  memberikan  pemasukan  yang  pasti setiap harinya.
4. Meningkatkan Pendapatan
Kehadiran  Wisata  yang  bernama  Air  Terjun  Kembang  Soka  ini, masyarakat  sekitar  mulai  mendapatkan  adanya  perubahan/dampak  positif  terkait sisi  ekonomi  yang  mana  masyarakat  Dusun  Gunungkelir  terdapat  83  KK ( Dokumentasi  Data  Monografi  Desa  Jatimulyo  Review  Tahun  2017-2018 ,  n.d.) yang  termasuk  dalam  kategori  masyarakat  yang  belum  sejahtera  maka  dari  itu adanya Wisata Air Terjun Kembang Soka tersebut sebagai salah satu upaya dalam menanggulangi kemiskinan yang ada di Dusun Gunungkelir. Sebagai usaha dalam
meningkatkan  ekonomi  masyarakat  yaitu  dengan  berjualan  di  obyek  wisata tersebut, dimana dengan berjualanlah bisa dikatakan dapat membantu masyarakat sekitar  dalam  menambah  pemasukan  mereka.  Yang  mana  masyarakat  dapat meningkatakan  pendapatan  mereka  yaitu  dengan  berjualan  di  sekitaran  wisata. Tidak  asing  lagi  kalau  di  tempat  wisata  biasanya  ramai  yang  berjualan  disana karena itu sebuah kesempatan masyarakat setempat untuk menambah penghasilan masyarakat sekitar. Warung  yang berada di sekitaran wisata berjumlah 5 warung dan ada juga pedagang-pedagang keliling yang singgah untuk berjualan di wisata tesebut ( Hasil Observasi , n.d.).
Adapun keuntungan yang didapatkan oleh masyarakat Dusun Gunungkelir melalui membuka warung di sekitaran wisata ini, dapat meningkatkan pendapatan masyarakat  sebagaimana  yang  dirasakan  oleh  Bu  Sardiem,  beliau  menjual berbagai  aneka  minuman  dan  makanan  seperti  kopi  panas,  teh  panas,  es  legen, pocari  sweat,  aqua,  mizone,  goreng-gorengan,  pop  mie,  mie  goreng,  mie  kuah, mie telur, nasi kucing, cireng/geblek, keripik singkong dan lain sebagainya ( Hasil Observasi ,  n.d.).  Bu  Sardiem  sendiri  sudah  merasakan  hasil  dari  membuka warung  sekitar  wisata  yakni  meningkatnya  keuangan  dan  pendapatan  yang diterima oleh beliau kurang lebih sekitar 800-1 Jt rupiah perbulan. Sedangkan Bu Sardiem  sendiri  sebelumnya  hanya  sebagai  ibu  rumah  tangga  yang  belum mendapatkan  penghasilan  sendri  serta  hanya  mengadalkan  pemasukan  dari  sang suami  saja.  Namun  semenjak  adanya  Wisata  Air  Terjun  Kembang  Soka  Bu Sardiem jadi bisa jualan dengan membuka warung dan mendapatkan penghasilan sendiri.  Seperti  yang  diutarakan  oleh  Bu  Sardiem  selaku  pemilik  warung  di sekitaran  wisata  tersebut  ( Wawancara  Kepada  Pemilik  Warung  Di  Wisata  Air Terjun Kembang Soka , n.d.):
"Sebelum adanya penghasilan dari wisata ini, saya hanya ibu rumah tangga biasa mas itu juga saya kadang-kadang bantuin suami bertani tapi  setalah  adanya  wisata  ini  saya  bisa  berjualan  disini  mas kebetulan juga warung yang saya tempati ini tanah saya mas jadinya saya  agak  bebaslah,  dan  kebanyakan  masyarakat  disini  yang berjualan di wisata itu mereka memiliki tanah yang berada di sekitar wisata ini mas. Berjualan disini kadang pembelinya banyak kadang ya sedikit  mas  tergantung  harinya  juga  mas  gak  mesti  rame  yang  beli kalau  hari  biasa  tuh  saya  dapat  paling  mentok  ya  samapai  50.000 perhari ya kalau gak banyak yang beli gak sampe 50.000 perharinya mas  tapi  kalai  hari  libur  sabtu  atau  minggu  itu  saya  dapat  100.000- 200.000  lebih  gitu  mas.  Kira-kira  kalau hasil  bersihnya  ya  sekitaran 800-1  Jt  rupiah  perbulan.  Dari  penghasilan  saya  paling  untuk tambahan kebutuhan keluarga kami mas paling untuk jajan anak saya dan  kebutuhan  biaya  sekolah  anak  saya,  ya  saya  beruntung  juga  sih mas adanya wisata ini dari hasil pendapatan nanti saya tabung mas".
Hal  senada  yang  diungkapkan  oleh  Bu  Sulas.  Bu  Sulas  sebagai  pemilik warung di sekitaran Wisata Air Terjun Kembang Soka, beliau berjualan makanan dan  minuman  juga  seperti  kopi,  teh,  nasi,  mei  dan  lain  sebagainya.  Selama membuka warung di wisata tersebut Bu Sulas sudah mendapatkan hasilnya kurang lebihnya 50-100 ribu perhari, terkadang hasilnya berbeda-beda setiap harinya. Bu Sulas lebih senang berdagang di hari libur, karena para wisatawan berkunjung di hari-hari  libur  dan  hasil  yang  didapatkan  itu  sangat  memuaskan  kurang  lebih sekitaran 250-500 perharinya sehingga beliau bisa membiayai anaknya  yang lagi sekolah.  Sebelum  Bu  Sulas  membuka  warung  di  wisata  tersebut  beliau  kerjanya membantu  suaminya  bertani  setelah  adanya  Wisata  Air  Terjun  Kembang  Soka beliau  dapat  membuka  warung  dan  menambah  pendapatan  ekonomi  untuk pemasukan keluarga ( Wawancara Kepada Pemilik Warung Di Wisata Air Terjun Kembang Soka , n.d.).
Hal  ini  diperkuat  dengan  pernyataan  ketua  bagian  paguyuban  warung Wisata bahwa ( Wawancara Kepada Ketua Bagian Paguyuban Warung Wisata Air Terjun Kembang Soka , n.d.): " Dengan adanya Wisata Air Terjun Kembang Soka ini  sangat  menguntungkan  bagi  warga  disini  pastinya  mereka  dengan  membuka warung disini bisa meningkatkan perekonomian masyarakat dan dapat membantu mereka ".  Dan  diperkuat  juga  juga  dengan  pernyataan  ketua  pengelola  Wisata bahwa ( Wawancara Ketua Pengelola Wisata Air Terjun Kembang Soka , n.d.): "Sebanarnya  sangat  mengutungkan  bagi  masyarakat  yang  membuka warung  di  area  wisata  ini  mas,  kenapa  untungnya  coba  mas?  Kalau bisa  dihitung  pengunjung  steiap  harinya  50-100  orang  yang berkunjung ke wisata ini mas, tapi beda ya mas ketika hari biasa dan hari  libur,  kalau  hari  libur  biasanya  rame  mas.  Gak  mungkin sebanyak  itu  orang  gak  beli  di  warung  merekan  pastilah  pada  beli minimal  beli  minum  kan,  tapi  saya  lihat  perkembangan  warga  yang membuka warung tersebut semangkin betah dan semangkin meningkat perekonomian keluarga mereka".
Hal  ini  telah  membuktikan  bahwa  dengan  kehadiran  Wisata  Air  Terjun Kembang  Soka  dapat  memberikan  keberhasilan  pada  masyarakat  setempat  dari segi  ekonomi  dengan  meningkatnya  pendapatan  masyarakat.  Sebelum  adanya wisata  ini  masyarakat  Dusun  Gunungkelir  hanya  sebagai  petani  biasa  dan pendapatan  dari  petani  tidak  mencapai  1  jutaan,  itu  juga  tidak  begitu  tercukupi untuk  kebutuhan  sehari-hari.  Munculnya  wisata  tersebut  masyarakat  Dusun Gunungkelir  sudah  banyak  perubahan  dalam  hidupnya  dan  mendapatkan penghasilan dari jualan mencapai 800-1 Juta, dengan adanya pengasilan ini dapat membantu kebutuhan keluarga seperti kebutuhan sehari-hari, membiayai anaknya sekolah, dan lain sebagainya ( Hasil Observasi , n.d.). Dengan berjualan di wisata ini bukan berarti mereka meninggalkan pekerjaan petaninya, mereka tetap sebagai buruh tani dan berjualan yang di wisata hanya sebagai tambahan untuk memenuhi kebutuhan keluarga.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  penelitian,  pemberdayaan  masyarakat  dapat  meningkatkan kepedulian  masyarakat  dan  kemandirian  masyarakat,  membuka  lapangan pekerjaan  dan  menambah  pendapatan  masyarakat.  Oleh  karenanya,  seharusnya pemberdayaan masyarakat khususnya di kembang soka dan umumnya dimanapun itu  lebih  ditingkatkan  kembali  karena  cukup  maksimal  dalam  meningkatkan kualitas hidup masyarakat.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Terima  kasih  penulis  sampaikan  kepada  pihak-pihak  yang  terlibat  dalam penulisan  ini  yaitu  Tokoh  Masyarakat  Dusun,  pengelola  wisata  dan  masyarakat sekitar obyek wisata.

## REFERENSI
UU No. 10 Tahun 2009.
Aly,  M.  N.,  Suharto,  B.,  Nurhidayati,  S.  E.,  Nuruddin,  N.,  &  Triwastuti,  R.
(2020).  Pemberdayaan  Masyarakat  Melalui  Program  Pendampingan  Desa Wisata  Di  Desa  Bejijong  Kabupaten  Mojokerto. Jurnal  Layanan Masyarakat (Journal of Public Services) , 4 (2), 390.
https://doi.org/10.20473/jlm.v4i2.2020.390-399
Anwar,  O.  M.  (2014). Pemberdayaan  Masyarakat  Di  Era  Globasisasi .  :  CV Alfabeta,.
Atmojo,  M.,  &  Darumurti,  A.  (2021).  Pemberdayaan  Masyarakat  Melalui Tanaman  Obat  Keluarga  (TOGA). Jurnal  Abdimas  BSI:  Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , 4 (1), 100–109. https://doi.org/10.31294/jabdimas.v4i1.8660 Aziz, M. (2012). Dasar-Dasar Pengembangan Masyarakat. Samudra Biru. Badan Pusat Statistik . (n.d.). Retrieved April 7, 2019, from http://yogyakarta.bps.go.id
Dokumentasi . (n.d.).
Dokumentasi Data Monografi Desa Jatimulyo review Tahun 2017-2018 . (n.d.). Dokumentasi pada tanggal 18 Februari 2020 . (n.d.).
Dokumentasi pada tanggal 7 Januari 2020 . (n.d.).
Hasil Observasi . (n.d.).
I Gde Pitana,  dan I. K. S. D. (n.d.). Pengantar Ilmu Pariwisata . CV Andi Ofeset, 2009.
Kabupaten Kulon Progo . (n.d.). Retrieved April 7, 2019, from https://id.wikipedia.org/wiki/Kabupaten_Kulon_Progo
Masyarakat,  P.,  Pengembangan,  M.,  Air,  W.,  Tujuh,  T.,  Sumpang,  T.,  & Kabupaten,  P.  (2019). Muhammad  Nur,  2  Panessai  Sier,  3  Sumarni  4 Muhammad Nasir . 2 , 9–16. Persentase penduduk miskin . (n.d.).
https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2019/01/15/angka-kemiskinan- indonesia-sentuh-966-terendah-sepanjang-sejarah
Rafika  Perdana,  F.  (2019).  Pemberdayaan  Berbasis  Partisipasi  Masyarakat Melalui  Program  Kampung  Ramah  Anak  di  Badran  Kota  Yogyakarta. Jurnal  Pemberdayaan  Masyarakat:  Media  Pemikiran  Dan  Dakwah Pembangunan , 3 (1), 161–188. https://doi.org/10.14421/jpm.2019.031-08 Supartini,  S.  (2015).  Pemberdayaan  Masyarakat  Melalui  Pengembangan  Potensi Desa  Wisata  Ketingan  Kabupaten  Sleman  -  Di  Yogyakarta. Jurnal
Nasional Pariwisata , 4 (1), 57. https://doi.org/10.22146/jnp.6685
UU No.6 tahun 2014, BAB I, pasal 1.
Visi dan Misi Dinas Pariwisata DIY . (n.d.).
Wawancara dengan ketua pengelola Wisata Air Terjun Kembang Soka . (n.d.). Wawancara dengan masyarakat Dusun Gunungkelir . (n.d.).
Wawancara dengan penjaga loket Wisata . (n.d.).
Wawancara dengan seksi keamanan pengelola Wisata Air Terjun Kembang Soka . (n.d.).
Wawancara  dengan  wakil  ketua  pengelola  Wisata  Air  Terjun  Kembang  Soka . (n.d.).
Wawancara kepada Bendahara pengelola Wisata . (n.d.). Wawancara kepada Kepala Dusun Gunungkelir . (n.d.).
Wawancara kepada ketua bagian paguyuban warung Wisata Air Terjun Kembang Soka . (n.d.).
wawancara kepada pemilik warung di Wisata Air Terjun Kembang Soka . (n.d.). Wawancara ketua pengelola Wisata Air Terjun Kembang Soka . (n.d.).
Copyright Holder : © Ramadani, D.K., dkk.  (2022).
First Publication Right :
© DEDIKASI : Jurnal Pengabdian Masyarakat
This article is under:
CC BY SA