Hal 121-129 Disetujui: 29 Februari 2024

## PENGELOLAAN PERIKANAN BERKELANJUTAN DAN PENGEMBANGAN LEMBAGA KEMITRAANNYA DI DESA CITEMU, CIREBON
Sustainable Fisheries Management and Development of Partnership Institutions in Citemu Village, Cirebon
Oleh:
Mustaruddin 1 *, Gondo Puspito 1 , Mulyono S. Baskoro 1 , Sugeng Hari Wisudo 1 1 Departemen Pemanfaatan Sumberdaya Perikanan Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan, IPB University, Jl. Agathis Kampus IPB Dramaga Bogor, Indonesia *Korespondensi penulis: mustaruddin@apps.ipb.ac.id ; mus_m03@yahoo.com

## ABSTRAK
Studi  bertujuan  untuk  menyusun  pola  pengelolaan  perikanan  berkelanjutan  dan mengembangkan  lembaga  kemitraannya  yang  menjamin  keberlanjutan  usaha  perikanan  di  Desa Citemu, Cirebon. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif, metode korelasi, dan analisis konten. Pola pengelolaan perikanan berkelanjutan dapat diarahkan pada 1. pengkayaan stock sumberdaya ikan, 2. pengembangan teknologi dan prinsip penangkapan ikan ramah lingkungan, dan 3. pengembangan kemitraan  untuk  penguatan  usaha  perikanan.    Skema  kemitraan  yang  dapat  dilakukan  di  kawasan Citemu  adalah  kemitraan  investasi  murni  dan  kemitraan  investasi  kerjasama.    Komponen  lembaga kemitraan  yang  berkorelasi  positif  dengan  tujuan  pengelolaan  perikanan  berkelanjutan  adalah keaktifan di bidang perikanan, kecakapan pengelolaan lembaga, komitmen pengelolaan lembaga, serta tugas  dan  fungsi  yang  melekat  pada  lembaga  tersebut.  Tugas  dan  fungsi  lembaga  kemitraan  adalah menggerakkan  praktek  perikanan  berkelanjutan,  menjalin  kemitraan  investasi,  dan  menjadi penghubung program perikanan berkelanjutan yang diinisiasi pihak eksternal.
Kata Kunci: industri, kemitraan, masyarakat, nelayan, pengelolaan berkelanjutan, perikanan

## ABSTRACT
This study aimed to develop sustainable fisheries management patterns and develop partnership institutions  that  ensure  the  sustainability  of  fisheries  businesses  in  Citemu  Village,  Cirebon.  The research used descriptive methods, correlation methods, and content analysis. Sustainable fisheries management  patterns  could  be  directed  at  1.  enriching  fish  resource  stocks,  2.  developing environmentally  friendly  fishing  technology  and  principles,  and  3.  developing  partnerships  to strengthen fisheries businesses. Partnership schemes that could be implemented in the Citemu area were  pure  investment  partnerships  and  cooperative  investment  partnerships.  Components  of partnership  institutions  that  were  positively  correlated  with  the  goal  of  sustainable  fisheries management  were  activity  in  the  fisheries  sector,  institutional  management  skills,  institutional management commitment, as well as the duties and functions attached to the institution. The duties and functions of these partnership institutions were to promote sustainable fisheries practices, establish investment  partnerships,  and  act  as  liaison  for  sustainable  fisheries  programs  initiated  by  external parties.
Keywords: community, fisheries, fishermen, industry, sustainable management, partnerships

## PENDAHULUAN
Provinsi Jawa Barat merupakan salah satu provinsi dengan kekayaan sumberdaya alam pesisir dan  laut  yang  sangat  potensial  untuk  pembangunan  daerah  dan  kesejahteraan  masyarakatnya.
Pemanfaatan  sumberdaya  alam  pesisir  dan  laut  tersebut  perlu  diarahkan  untuk  mencapai  tujuan pembangunan  berkelanjutan  (TPB)  atau sustainable  development  goals (SDGs).  Hal  ini  karena TPB/SDGs mensinergikan pencapaian tujuan ekonomi dengan tujuan lingkungan, dan tujuan sosial dalam setiap aktivitas Pembangunan, dan pemanfaatan sumberdaya alam, sehingga kelangsungannya dari satu generasi ke generasi berikutnya tetap terjaga.  Target TPB/SDGs telah diintegrasikan dengan rencana pembangunan jangka menengah nasional  (RPJMN) tahun 2020-2024 berjumlah 124 target (BAPPENAS, 2020). Penilaiannya di Provinsi Jawa Barat dinyatakan dalam data set SDGs.  Data set tersebut  berisi performance  indicator  yang  dicapai  dalam  setiap  aktivitas  pembangunan  dan pemanfaatan sumberdaya alam di Provinsi Jawa Barat (BAPPEDA Jawa Barat, 2022).  Terkait dengan ini,  pemanfaatan  sumberdaya  ikan  di  sentra-sentra  perikanan  Provinsi  Jawa  Barat  seyogyanya diarahkan pada pengelolaan berkelanjutan, yaitu dengan tetap memperhatikan kelestarian stock  dalam setiap aktivitas pemanfaatannya.
Wilayah Cirebon merupakan kabupaten/kota yang aktivitas pemanfaatan sumberdaya ikannya berkembang  pesat  di  Provinsi  Jawa  Barat.    Menurut  DKP  Jawa  Barat  (2023),  produksi  ikan  laut  di wilayah Cirebon pada tahun 2022 mencapai 5.795 ton.  Jumlah produksi tersebut melampaui target produksi perikanan tangkap tahun 2022, yaitu 4.000 ton (Radar Cirebon, 2023).  Produksi ikan tersebut dominan berasal dari aktivitas pendaratan ikan yang terjadi di Pelabuhan Perikanan Nusantara (PPN) Kejawanan dan Pangkalan Pendaratan Ikan (PPI) Bandengan Citemu.  Kedua sentra perikanan tersebut sangat vital dalam pengembangan kegiatan perikanan kabupaten/kota Cirebon, karena posisinya yang strategis  yaitu  dekat  dengan  pasar  potensial  Jakarta  dan  beberapa  kota  utama  di  Jawa  Barat,  serta menjadi  wilayah  transit  bagi  produk  perikanan  dari  timur  Pulau  Jawa  (Supriadi et  al.  2021,  PPN Kejawanan 2023).
Khusus  untuk  PPI  Bandengan  Citemu,  aktivitas  perikanan  berkembang  pesat.  Nelayan mengambil  banyak  peran,  baik  dalam  penyediaan  sarana  penangkapan,  operasi  penangkapan  ikan, maupun aktivitas sosial kemasyarakatan. Kelompok cumi-cumi dan pelagis kecil merupakan ikan yang banyak ditangkap nelayan di Kawasan Citemu.  Ikan-ikan tersebut umumnya jenis ikan yang banyak dibutuhkan pasar dan permintaannya terus meningkat (Gimilang & Susilawati, 2022).  Hal ini memicu peningkatan produksinya, namun membahayakan stock sumberdaya ikan untuk jangka panjang. Posisi strategis Cirebon menyebabkan permintaan ikan terus mengalir ke kawasan Citemu dan selalu direspon dengan pola yang sama, meskipun harga jual terbaik tidak selalu didapat.  Jika hal ini dibiarkan, maka kelangsungan  aktivitas  perikanan  akan  terancam  (Wahyudin et  al.  2019,  Akoit  et  al.  2018)  dan mengganggu kehidupan keluarga nelayan yang sangat bergantung pada hasil tangkapan ikan di laut (Seung 2016). Upaya penangkapan juga tidak akan maksimal, jika dilakukan sendiri-sendri dan tidak dikoordinir secara kelembagaan (Kusumawati et al. 2015).
Kondisi  dilematis  tersebut  perlu  disikapi  dengan  bijak  dan  dicari  jalan  keluarnya.    Studi  ini mencoba memberi pemecahan, antara lain melalui kajian atraktor pengkaya stock ikan dan praktek penangkapan ikan ramah lingkungan, dan dilanjutkan dengan pengembangan kemitraan perikanan berkelanjutan.  Hal ini penting dalam rangka menjaga eksistensi usaha dan sumber mata pencaharian keluarga nelayan, serta kelanggengan kemitraan yang membantu penguatan usaha perikanan secara jangka  panjang.    Studi  ini  mendukung  pencapaian  tujuan  SDGs,  yaitu  SDGs  2  ( Zero  Hunger) mengakhiri  kelaparan,  mencapai  ketahanan  pangan,  memperbaiki  nutrisi  dan  mempromosikan pertanian  yang  berkelanjutan  ( Zero  Hunger),  serta  SDGs-14  (Life  Below  Water)  melestarikan  dan memanfaatkan  secara  berkelanjutan  sumber  daya  kelautan  dan  samudera  untuk  pembangunan berkelanjutan  (BAPPENAS,  2020) . Studi  bertujuan  untuk  menyusun  pola  pengelolaan  perikanan berkelanjutan  dan  mengembangkan  lembaga  kemitraannya  yang  menjamin  keberlanjutan  usaha perikanan.

## METODOLOGI
Studi  ini  dilaksanakan  pada  bulan  November-Desember  2023.    Tempat  pelaksanaan  adalah Kawasan Citemu dan PPN Kejawanan, Cirebon.  Jenis data yang dikumpulkan terdiri atas data profil perikanan, data aktivitas nelayan, data program lingkungan, pola kerjasama dan interaksi kelembagaan pelaku perikanan.
Metode pengumpulan data terdiri atas eksplorasi lapang, pelatihan dan focus group discussion (FGD),  serta  penyebaran  kuesioner.  Eksplorasi  lapang  ditujukan  untuk  menggali  informasi  profil perikanan,  seperti  jenis  ikan  yang  banyak  ditangkap  nelayan,  lokasi  penangkapannya,  dan    tempat pendaratan  ikan.    Pelatihan  dan  FGD  diarahkan  untuk  memupuk  kesadaran  sekaligus  mendapat informasi terkait aktivitas nelayan, program lingkungan, dan pandangan terkait pengelolaan perikanan berkelanjutan. Pelatihan dan FGD dilaksanakan dengan classroom method.  Metode ini merupakan teknik pengajaran dan penggalian informasi yang dilakukan di dalam ruang kelas walaupun sebenarnya dapat  juga  dilakukan  di  area  pekerjaan.  Peserta  dikumpulkan  pada  ruangan  tertentu  untuk mendengarkan  ceramah  dan  ulasan  studi  kasus,  lalu  dilanjutkan  dengan  diskusi  fokus  untuk mendapatkan  informasi  dan  pandangan  terkait  pengelolaan  perikanan  berkelanjutan.    Penyebaran kuesioner  ditujukan  untuk  mengumpulkan  data  kerjasama/kemitraan  di  tingkat  lokal  dan  interaksi nelayan secara kelembagaan dengan pelaku perikanan lainnya.
Analisis  data  menggunakan  metode  deskriptif,  metode  korelasi,  dan  analisis  konten.  Metode deskriptif digunakan untuk mendeskripsikan potensi dan kondisi pengelolaan perikanan berdasarkan data profil perikanan, aktivitas nelayan, dan program lingkungan.  Hasil analisis selanjutnya disajikan dalam  bentuk  tabel,  grafik,  dan  gambar  yang  relevan.    Metode  korelasi  digunakan  untuk mengembangkan  pola  pengelolaan  perikanan  berkelanjutan  dan  keterkaitannya  dengan  lembaga kemitraan perikanan.  Formula analisisnya adalah:
F(PPK) = F(KBP, TFL, KCL, KML)
PPK adalah pengelolaan perikanan berkelanjutan, KAP keaktifan di bidang perikanan, TFL  tugas dan fungsi  lembaga  kemitraan,  KCL  kecakapan  pengelolaan  lembaga,  dan  KML  komitmen  pengelolaan lembaga.
Analisis  konten  ditujukan  untuk  mengembangkan  kerangka  kelembagaan  perikanan berkelanjutan.    Lembaga  kemitraan  tersebut  nantinya  dapat  menguatkan  komitmen  nelayan  dan masyarakat perikanan akan pentingnya pengelolaan perikanan berkelanjutan sekaligus menguatkan posisi nelayan dalam bermitra dengan pihak eksternal. Tahapan analisis konten terkait pengembangan lembaga kemitraan perikanan berkelanjutan adalah:
1. Pengidentifikasian  komponen  penting  dalam  pembentukan  lembaga  kemitraan  perikanan berkelanjutan;
2. Penyusunan struktur lembaga berdasarkan komponen pembentukan terpilih;
3. Penetapan pengurus lembaga kemitraan perikanan berkelanjutan; dan
4. Perumusan konten tugas dan fungsi kemitraan perikanan berkelanjutan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Potensi dan Kondisi Pengelolaan Perikanan
Hasil eksplorasi lapang menunjukkan kelompok cumi-cumi merupakan jenis ikan yang banyak ditangkap nelayan.  Hal ini didukung oleh kondisi perairan Cirebon yang cukup tenang dan ekosistem dasarnya cocok untuk perkembangbiakan cumi-cumi (PPN Kejawanan 2023, Gimilang et al. 2022). Selain itu, musim penangkapan cum-cumi terjadi beberapa kali dalam setahun (PPI Bandengan, 2023). Jenis ikan lainnya adalah layang, tenggiri, dan teri. Gambar 1 menjelaskan komposisi hasil tangkapan
utama berdasarkan berat ikan pada bulan Juli-November 2023 di wilayah Cirebon. Tempat pendaratan utamanya adalah PPN Kejawenan dan PPI Bandengan Citemu.
Gambar 1. Komposisi hasil tangkapan utama berdasarkan berat ikan pada bulan Juli-November 2023 PPN  Kejawanan  maupun  PPI  Bandengan  Citemu  belum  melaksanakan  aktivitas  pelelangan ikan.  Ikan hasil tangkapan kepada bakul, sehingga harga jual hanya ditentukan sepihak. Hal ini tentu kurang baik untuk keberlanjutan usaha perikanan, karena harga dimonopoli oleh bakul.  Sotong yang termasuk ke dalam kelompok cumi-cumi juga tertangkap, meskipun tidak sebanyak cumi-cumi. Secara umum, ikan-ikan utama yang ditangkap oleh nelayan Cirebon dapat dikonservasi/diperkaya stock-nya, terutama jenis cumi-cumi (Mustaruddin et al. 2022, Kamargo et al. 2018).
Kesadaran  masyarakat  perikanan  nelayan  Citemu  terhadap  pelestarian  sumberdaya  ikan  dan lingkungan  cukup  tinggi.    Hal  ini  ditunjukkan  oleh  adanya  aktivitas/program  lingkungan,  seperti penataan  dan  pembersihan  pantai  dari  sampah,  praktek  penangkapan  ikan  ramah  lingkungan,  dan pembangunan  tempat  rekreasi  pantai/wisata  bahari.    Namun  demikian,  praktek  penangkapan  ikan ramah lingkungan belum banyak dilakukan, karena ketidaktahuan nelayan tentang jenis alat tangkap dengan by catch rendah dan teknik operasi penangkapan ikan yang baik (Gimilang & Susilawati, 2022, Wahyudin et al. 2019).

## Pengelolaan Perikanan Berkelanjutan dan Skema Kemitraannya
Mengacu hasil pelatihan dan FGD, pola pengelolaan perikanan berkelanjutan dapat diarahkan pada tiga hal, yaitu 1. pengkayaan stock sumberdaya ikan, 2. pengembangan teknologi dan prinsip penangkapan  ikan  ramah  lingkungan,  dan  3.  pengembangan  kemitraan  untuk  penguatan  usaha perikanan.    Pengkayaan  stock  membantu  menjaga  kelestarian  sumberdaya  ikan,  dan  diprioritaskan pada ikan yang menjadi hasil tangkapan utama nelayan dan bisa dikonservasi  (Hermanto et al. 2019, Byrnes et al. 2016). Sumberdaya ikan tersebut diantaranya cumi-cumi dan sotong. Teknik pengkayaan stock yang diajukan adalah menggunakan atraktor cumi-cumi. Atraktor tersebut dapat menarik cumi- cumi  untuk  bertelur  dan  menempelkannya  pada  tali  rumbai  atraktor,  sehingga  populasi  baru  akan terbentuk dan mengundang jenis-jenis ikan lainnya untuk datang (Mustaruddin et al. 2022, Rosalina et al. 2011).
Terkait pengembangan teknologi ramah lingkungan, dilakukan dengan memodifikasi konstruksi alat tangkap, penggunaan alat bantu, dan memodifikasi teknik operasi penangkapan ikan. Modifikasi tersebut  dapat  meningkatkan  hasil  tangkapan  ikan  tanpa  menimbulkan  kerusakan  pada  ekosistem perairan.  Modifikasi efektif dilakukan pada bubu lipat, trammel net, dan jaring insang (Puspito et al. 2019,  Matsui et  al.  2016).    Jaring  insang  dapat  ditingkatkan  hasil  tangkapan  ikannya  dengan memanfaatkan lampu atraktor, meskipun pengoperasiannya secara pasif. Pengoperasian alat tangkap secara pasif dapat mengurangi destruksi alat tangkap terhadap ekosistem perairan, sehingga lebih ramah lingkungan  (Kangkan et  al.  2022,  Byrnes  et  al.  2016).    Peserta  pelatihan  FGD  untuk  pengelolaan perikanan berkelanjutan ditunjukkan pada Gambar 2.
Gambar 2. Peserta pelatihan dan FGD untuk pengelolaan perikanan berkelanjutan Ide  modikasi  alat  tangkap  direspon  positif  oleh  nelayan  di  Kawasan  Citemu  (80,00%). Modifikasi  diarahkan  untuk  memaksimalkan  hasil  tangkapan  dengan  mengelabui  ikan  sambil mengurangi  pergerakan  alat  tangkap  dalam  menangkap  ikan.    Namun  demikian,  modifikasi  alat tangkap  tersebut  perlu  diikuti  dengan  perubahan  pandangan  dan  prinsip  dalam  melakukan  operasi penangkapan  ikan,  yaitu  harus  ada  pengendalian  diri.  Alat  tangkap  menjadi  destruktif  bila  dalam operasinya  berperilaku  serakah  ingin  menangkap  apa  saja  dan  merusak  habitat  ikan  untuk mendapatkan hasil tangkapan maksimal (Puspito et al. 2019, Akoit et al. 2018).
Pengembangan  kemitraan  dapat  dilakukan  di  internal  nelayan  atau  dengan  pihak  luar  yang mempunyai kepentingan yang sama (Asiati et al. 2016 dan Sumaila et al. 2016). Kemitraan merupakan bentuk kerjasama yang saling menguntungkan diantara pihak-pihak yang bermitra untuk mencapai suatu tujuan yang diinginkan berdasarkan kesepakatan bersama. K emitraan tersebut dapat menjamin keberlanjutan  usaha  perikanan  yang  dilakukan  oleh  nelayan  yang  tidak  hanya  dari  sisi  operasi penangkapan ( Baskoro & Mustaruddin 2019, Sumaila et al. 2016), tetapi juga dalam pemasaran ikan hasil tangkapan. Nelayan mendapat kepastian harga dan jangkauan pemasaran yang lebih luas ( Tikadar et al. 2022 ) .
Kemitraan  perikanan  dapat  dikembangkan  nelayan  dengan  industri,  koperasi  perikanan, restoran, hingga pelaku ekspor perikanan (PPN Kejawanan 2023, Sutomo et al. 2011). Mitra memberi bantuan modal, teknologi, dan inovasi, sedangkan nelayan menyediakan sarana penangkapan ikan, tenaga kerja yang memasok ikan, bahkan bisa menjadi pekerja atau pelaku distribusi yang bersifat part time.   Tabel 1. menyajikan hasil pengembangan skema kemitraan perikanan berkelanjutan di wilayah Cirebon.

## Pengembangan Lembaga Kemitraan Perikanan Berkelanjutan
Untuk  menggerakkan  pola  pengelolaan  perikanan  berkelanjutan  dan  implementasi  skema kemitraan, maka lembaga kemitraannya perlu dikembangkan dan dibentuk.  Pembentukan lembaga perikanan berkelanjutan pada studi ini sebagai rangkaian kegiatan pelatihan dan FGD.  Lembaga ini merupakan wadah kolektif nelayan dan representasi kelompok nelayan untuk menyuarakan prinsip- prinsip pengelolaan perikanan berkelanjutan (Kusumawati & Huang 2015), sekaligus penguat posisi nelayan dalam membangun kemitraan dengan pihak industri, investor, dan lainnya (Sutomo et al, 2011, Byrnes et al. 2016).
Pengembangan lembaga kemitraan mendapat respon sangat positif (86,67%) dari nelayan dan masyarakat  perikanan  di  Desa  Citemu.    Lembaga    tersebut  membantu  mereka  untuk  membangun kerjasama dengan banyak pihak secara berimbang dan adil dengan tetap memberi porsi besar pada kelangsungan kegiatan perikanan yang digelutinya selama ini (Supriadi et al. 2021, Asiati et al. 2016).
Lembaga kemitraan yang dikembangkan mempunyai struktur yang terdiri atas ketua, wakil ketua, dan tiga koordinator bidang.  Pengurus lembaga kemitraan dipilih sendiri oleh nelayan dan masyarakat perikanan  berdasarkan  keaktifan  di  bidang  perikanan,  kecakapan,  dan  komitmen  dalam  mengelola lembaga  kemitraan  perikanan  berkelanjutan.  Hasil  analisis  korelasi  menunjukkan  bahwa  ketiga komponen tersebut berkorelasi positif dengan pengelolaan perikanan berkelanjutan/PPK (Tabel 2).
Tabel  1.  Skema  kemitraan  perikanan  berkelanjutan  antara  nelayan  dengan  industri,  koperasi,  dan investor lainnya No.  Skema Kemitraan Kontribusi* Jangka Waktu Pengelola A.  Investasi Murni 1. Investor tunggal nelayan 100 % dari investor tunggal nelayan Bebas Investor tunggal nelayan 2. Konsorsium nelayan  Penggabungan modal sesuai jumlah yang disepakati, pembagian kontribusi berdasarkan kontribusi modal,  barang, keahlian, dll. Lebih bebas (dapat diakhir sewaktu- sewaktu dg pengalihan aset) Konsorsium nelayan B.  Kerjasama Investasi 1. Investor industri DN (I) dengan kelompok nelayan (II) I : modal kerja, teknologi ramah lingkungan, inovasi II : sarana penangkapan ikan , tenaga kerja 5 – 20 tahun sesuai kontrak, atau bebas berdasarkan kontribusi aset Industri  dan nelayan 2. Investor industri LN (I) dengan kelompok nelayan (II) I : modal kerja, teknologi ramah lingkungan, inovasi. ketentuan lain untuk PMA II : sarana penangkapan ikan , tenaga kerja 5 – 20 tahun sesuai kontrak, atau bebas berdasarkan kontribusi aset Industri  dan nelayan 3. Kelompok nelayan (I) dengan koperasi (II) I :  sarana penangkapan ikan , tenaga kerja, modal kerja (minimal) II : modal kerja (dominan), tenaga kerja, teknologi 5 – 20 tahun sesuai kontrak, sisa investasi diakhir kontrak bisa ke koperasi  milik bersama Konsorsium nelayan atau koperasi 4. Kelompok nelayan (I) dengan usaha/investor non perikanan  (II) I : sarana perikanan cumi, tenaga kerja, II : modal kerja , manajemen, akses 5 – 20 tahun sesuai kontrak, atau bebas berdasarkan kontribusi aset Nelayan  dan investor Tabel 2. Hasil uji korelasi komponen pembentukan lembaga kemitraan perikanan berkelanjutan Parameter KBP TLP KCL KML PPK Pearson Correlation 0.586 * 0.823 * 0.637 * 0.704 * Sig. (2-tailed) 0.022 0.000 0.011 0.003 N 15 15 15 15 Keterangan : *Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed)
Pengaruh positif keaktifan di bidang perikanan (KBP), kecakapan pengelolaan lembaga (KCL), dan komitmen pengelolaan lembaga (KML) akan berdampak nyata (sig <0,05) jika lembaga kemitraan perikanan  berkelanjutan  nantinya  beroperasi.  Sementara  operasionalisasi  lembaga  bertumpuh  pada tugas dan fungsi yang melekat pada lembaga tersebut (Wahyudin et al. 2019, Asiati et al. 2016).  Tabel
2 juga menunjukkan bahwa tugas dan fungsi lembaga kemitraan (TLP) berkorelasi positif signifikan (sig  =  0,000)  dengan  tujuan  pengelolaan  perikanan  berkelanjutan.    Hasil  analisis  korelasi  tersebut menjadi arahan penting bagi operasionalisasi lembaga kemitraan di masa datang, sehingga eksistensi lembaga dan sumbangsihnya dalam pembangunan perikanan berkelanjutan terjaga (Mustaruddin et al. 2020,  Kusumawati  &  Huang  2015).    Adapun  tugas  dan  fungsi  lembaga  kemitraan  perikanan berkelanjutan yang dibentuk adalah:
1. Menggerakkan praktek pengelolaan perikanan berkelanjutan di wilayah Cirebon dan sekitarnya. Keberadaan  tim  penggerak  menjadi  penentu  penting  kesuksesan  berbagai  program  baik  dalam perencanaan,  pelaksanaan,  maupun  pemeliharaannya  (PPN  Kejawanan  2023,  BAPPEDA  Jawa Barat, 2022).
2. Menjalin  kerjasama/kemitraan  dengan  industri  dan  investor  di  bidang  perikanan  dengan menerapkan inovasi berkelanjutan yang dimanfaatkan masyarakat.  Inovasi ini sangat dibutuhkan dalam  pengelolaan  perikanan  untuk  menjaga  kelestarian  sumberdaya  ikan  dan  eksistensi  usaha perikanan (Baskoro & Mustaruddin 2019, Wahyudin et al. 2019, Sumaila et al. 2016).
3. Menjadi  penghubung  dan  memilih  anggota  yang  diikutsertakan  dalam  program  pengelolaan perikanan berkelanjutan yang diinisiasi oleh pihak IPB University, baik secara mandiri maupun bermitra dengan industri dan lainnya.

## KESIMPULAN DAN SARAN
Pola pengelolaan perikanan berkelanjutan dapat diarahkan pada tiga hal, yaitu 1. pengkayaan stock sumberdaya ikan, 2. pengembangan teknologi dan prinsip penangkapan ikan ramah lingkungan, dan  3.  pengembangan  kemitraan  untuk  penguatan  usaha  perikanan.    Skema  kemitraan  yang  dapat dilakukan adalah kemitraan investasi murni dan kemitraan investasi kerjasama.  Lembaga kemitraan yang dikembangkan mempunyai struktur yang terdiri atas ketua, wakil ketua, dan tiga koordinator bidang.  Komponen yang berkorelasi positif dengan tujuan pengelolaan perikanan berkelanjutan adalah keaktifan di bidang perikanan, kecakapan pengelolaan lembaga, komitmen pengelolaan lembaga, serta tugas  dan  fungsi  yang  melekat  pada  lembaga  tersebut.  Tugas  dan  fungsi  lembaga  kemitraan  adalah menggerakkan  praktek  perikanan  berkelanjutan,  menjalin  kemitraan  investasi,  dan  menjadi penghubung  program  perikanan  berkelanjutan  yang  diinisiasi  oleh  pihak  eksternal. Saran  terhadap studi ini adalah perlu adanya kolaborasi dengan PEMDA, akademisi, LSM, dan pelabuhan perikanan untuk mendapatkan hasil yang maksimal dari praktek pengelolaan perikanan berkelanjutan. Kolaborasi tersebut dapat berupa sinergi program, mobilisasi SDM, dan aksesibilitas di lapangan.

## DAFTAR PUSTAKA
Akoit, M. Y., & Nelle, M. 2018. Pengelolaan Sumberdaya Perikanan Berkelanjutan di Kabupaten Timor Tengah Utara Berbasis Pendekatan Bioekonomi. Jurnal Agribisnis Indonesia 6(2): 85-106.
Asiati,  D.  &  Nawawi,  N.  F.  N.  2016.  Kemitraan  di  Sektor  Perikanan  Tangkap:  Strategi  untuk Kelangsungan Usaha dan Pekerjaan.  Jurnal Kependudukan Indonesia 11(2): 103-118
Baskoro, M. S., & Mustaruddin. 2019. Strategi Pengembangan Perikanan Tangkap Terpadu Berbasis Sumberdaya Unggulan Lokal: Studi Kasus Perikanan Cumi di Kabupaten Bangka Selatan. Jurnal Ilmu dan Teknologi Kelautan Tropis 11(3): 541-533.
[BAPPENAS]  Badan  Perencanaan  Pembangunan  Nasional.  2020.  Pedoman  Teknis  Penyusunan Rencana  Aksi  Tujuan  Pembangunan  Berkelanjutan  (TPB)/Sustainable  Development  Goals (SDGs) (Edisi II).  Jakarta (ID): BAPPENAS.
[BAPPEDA] Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Jawa Barat.  2022. Nilai KPI (Key Performance Indicator) Berdasarkan Capaian Indikator Goals SDGs di Provinsi Jawa Barat. Bandung (ID): BAPPEDA Jawa Barat.
Byrnes. T., Buckley, R., Howes, M., & Arthur, J. M. 2016. Environmental Management of Boating Related Impacts by Commercial Fishing, Sailing and Diving Tour Boat Operators in Australia. Journal of Cleaner Production. 111(2): 383-398.
[DKP]  Dinas  Kelautan  dan  Perikanan  Jawa  Barat  (2023).  Produksi  Perikanan  Tangkap  menurut Kabupaten/Kota tahun 2022. Bandung (ID): DKP Jawa Barat.
Gimilang,  A.  P.,  Susilawati,  E.  2022.  Penentuan  Komoditas  Unggulan  Perikanan  Laut  Pelabuhan Perikanan Cirebon dan Peranannya dalam Pembangunan Ekonomi Wilayah. Jurnal Barakuda 45 2(1): 10-19.
Hermanto,  D.,    Kusumastanto,  T.,    Adrianto,  L.,  &  Supartono.  2019.    Pengelolaan  Sumberdaya Perikanan  Tangkap  Berbasis  Daya  Dukung  Lingkungan  Perairan  di  WPPNRI  711.    Jurnal Pengelolaan Sumberdaya Alam dan Lingkungan 9(1): 105-113.
Kamargo,  G.,  Simbolon,  D.,  &  Mustaruddin.    2018.    Strategi  Pengelolaan  Perikanan  Tangkap  di Kawasan Konservasi Perairan Daerah (KKPD) Lingga di Kabupaten Lingga. Jurnal Albacore 2(3): 333-342.
Kangkan A. L., Semedi B., Bintoro G. 2022. Coastal Area Spatial Modelling Using Water Ecological Parameters,  Regarding  the  Utilization  Zone  Development  of  Kupang  Bay,  Indonesia.  AACL Bioflux 15(3):1598-1605.
Kusumawati, I., & Huang, H. W. 2015. Key Factors for Successful Management of Marine Protected Areas: A Comparison of Stakeholders ׳ Perception of Two MPAs in Weh Island, Sabang, Aceh,
Indonesia. Journal of Marine Policy 51(1): 465–475.
Matsui, H., Takayama, G., & Sakurai, Y. 2016. Physiological Response of the Eye to Different Colored Light-Emitting Diodes in Japanese Flying Squid Todarodes Pasificus. Fisheries Science 82(2):
300-309
Mustaruddin,  Baskoro  M.  S.,  Santoso.  D.,  &  Karnan.  2022.  Attractor  Effectiveness  and  Squid- Enrichment Strategies in Tanjung Luar, East Lombok Regency, NTB. Albacore Journal 6(3): 281- 291.
Mustaruddin,  Febrianto,  A.,  Baskoro  M.  S.,  Firdaus,  L.  A.  2020.  Technical  and  Environmental Considerations  in  The  Development  of  Capture  Fisheries  in  Tukak  Sadai  Port  Area,  South Bangka Regency, Indonesia. AACL Bioflux 13(4): 1877-1885.
PPN Kejawanan.  2022. Statistik Produksi Ikan di PPN Kejawanan dan Sekitarnya. Cirebon (ID): PPN Kejawanan.
PPN Kejawanan.  2023. Laporan Kinerja Perikanan Triwulan I-III di Kawasan PPN Kejawanan. Cirebon (ID): PPN Kejawanan.
PPI Bandengan.  2023. Laporan Produksi Ikan dan Aktivitas Perikanan di Kawasan Bandengan-Citemu. Cirebon (ID): PPI Bandengan.
[PIPP]  Pusat  Informasi  Pelabuhan  Perikanan.    2023.    Laporan  Produksi  Ikan  dan  Pemasaran  Hasil Perikanan di PPN Kejawanan dan PPI Bandengan Citemu.  https://pipp.kkp.go.id/
Puspito, G., Ahmad, S., & Sururi, M. 2017. Selection of Lamp Reflector Construction and Fishing Time of Lift Net. The Egyptian Journal of Aquatic Research 43(2): 155-160.
Rosalina, D., Wahyu, A., & Dini, M. 2011. Analisis Tangkapan Lestari dan Pola Musim Penangkapan Cumi-Cumi di Pelabuhan Nusantara Sungailiat Bangka. Jurnal Maspari 2(1): 26-38.
Radar  Cirebon.    2022.  Produksi  Ikan  Tangkap  di  Kota  Cirebon  Capai  5695  Ton  Per  Tahun. https://radarcirebon.id/produksi-ikan-tangkap-di-kota-cirebon-capai-5695-ton-per-tahun/
Seung  CK.  2016.    Identifying  Channels  of  Economic  Impacts:  An  Inter-Regional  Structural  Path Analysis for Alaska fisheries.  Marine Policy  66(1): 39-49.
Sutomo,  Purbayanto,  A.,  Simbolon,  D.,  &  Mustaruddin.  2011.  Pemilihan  Model  Co-management Pengelolaan Perikanan Tangkap. Jurnal Teknologi Perikanan dan Kelautan 2(1): 61- 70.
Sumaila, U. R., Bellmann, C., & Tipping, A. 2016. Fishing for the Future: An Overview of Challenges and Opportunities. Journal of Marine Policy 69(1): 173–180.
Supriadi, D., Nugraha, E. H., Widayaka, R., & Rena, R. 2021. Analisis Nilai Tambah ( Value Added) Usaha Pemasaran dan Pengolahan Hasil Perikanan di Kota Cirebon. Jurnal Investasi 7(2): 1-12.
Tikadar KK, Islam MJ, Saha SM, Alam MM, Barman SK, and Rahman MA.  2022.  Livelihood Status of Small-Scale  Fishermen  and  Determinants  of  Their  Income:  Insights  from  North-Eastern Floodplains of Bangladesh.  Journal of Geography and Sustainability. 3(3): 204-213.
Wahyudin I, Kamal MM, Fahrudin A, Boer M. 2019.  Analisis Keberlanjutan Perikanan Elasmobranch di Tanjung Luar Kabupaten Lombok Timur.  Jurnal Ilmu dan Teknologi Kelautan Tropis 11(1): 103-116.