…………………………………………………………………………………………………………………………………….. ISSN : 2828-5298 (online)
Pengaruh Keselamatan Kesehatan Kerja (K3) dan Pengawasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Multi Anugerah Swadaya
Nabila Chika Fabiana 1 , Henny Armaniah 2
1,2 Universitas Bina Sarana Informatika E-mail: henny.hah@bsi.ac.id 2

## Article History:
Received: 05 Juli 2024
Revised: 21 Juli 2024
Accepted: 24 Juli 2024
Abstract: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh  keselamatan  kesehatan  kerja  (K3)  dan pengawasan kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Multi Anugerah Swadaya. Penelitian ini menggunakan  desain  penelitian  asosiatif  dengan pendekatan  kuantitatif,  dan  pengumpulan  data dilakukan melalui kuesioner yang disebarkan kepada seluruh  karyawan  di  departemen  produksi  yang berjumlah 67 orang. Teknik sampling yang digunakan adalah  sampling  jenuh,  sehingga  seluruh  populasi dijadikan  sampel  penelitian.  Data  diolah  dengan Regresi  Linier  Berganda  dengan  SPSS  27.00.  Hasil penelitian menunjukkan bahwa keselamatan kesehatan  kerja  (K3)  tidak  memiliki  pengaruh signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan.
Sebaliknya,  pengawasan  kerja  memiliki  pengaruh positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja  karyawan. Pengawasan  kerja  yang  efektif  terbukti  dapat meningkatkan kinerja  dengan memastikan pekerjaan dilakukan  sesuai  standar,  prosedur,  dan  target  yang ditetapkan.  Uji  simultan  menunjukkan  bahwa keselamatan  kesehatan  kerja  (K3)  dan  pengawasan kerja  secara  bersama-sama  memiliki  pengaruh signifikan  terhadap  kinerja  karyawan.  Hal  ini menunjukkan  bahwa  kedua  variabel  tersebut berperan penting dalam menentukan kinerja karyawan, meskipun masih ada faktor lain yang juga mempengaruhi  kinerja  yang  tidak  termasuk  dalam penelitian ini.
Keywords: Keselamatan, Kesehatan, Kerja, Pengawasan, Kinerja

## PENDAHULUAN
Sumber  daya  manusia  merupakan  komponen  penting  bagi  keberhasilan  suatu  organisasi atau  perusahaan.  Manusia  adalah  aset  hidup  yang  perlu  dikelola  dengan  baik  agar  dapat memberikan  kontribusi  optimal  dalam  mencapai  tujuan  perusahaan.  Pengelolaan  sumber  daya manusia  memerlukan  manajemen  yang  sistematis,  terencana,  dan  efisien,  dengan  kinerja  atau produktivitas karyawan sebagai tolak ukur keberhasilan.
Sejak  berdiri  pada  tahun  2004,  PT.  Multi  Anugerah  Swadaya  telah  berkembang  pesat
menjadi salah satu perusahaan swasta terkemuka di bidang produksi beton pracetak di Indonesia. Pada  awalnya,  perusahaan  ini  memulai  bisnis  dengan  fokus  pada  produksi  panel  dan  kolom pracetak  yang  dilakukan  secara  manual.  Kemudian,  pada  tahun  2008,  perusahaan  mulai memproduksi precast seperti Uditch, Tutup, dan Box Culvert untuk memenuhi permintaan pasar yang  semakin  meningkat.  Pada  tahun  2015,  PT.  Multi  Anugerah  Swadaya  melakukan  inovasi dengan beralih menggunakan mesin mixer batching plan untuk meningkatkan efisiensi produksi. Selanjutnya,  pada  tahun  2016,  perusahaan  mulai  memproduksi  berbagai  macam  produk  beton pracetak lainnya seperti Pipa, Sumur Resapan, Pagar, Pancang, Barrier, Kansteen, Paving Block, dan Kubus Berongga. Perusahaan ini juga terlibat dalam beberapa proyek besar seperti PLANTER BOX  proyek  tol  JORR,  yang  menunjukkan  kepercayaan  pasar  terhadap  kualitas  produk  yang dihasilkan.  PT.  Multi  Anugerah  Swadaya  telah  memperoleh  sertifikasi  ISO  9001:2015  untuk sistem manajemen mutu, ISO 14001:2015 untuk sistem manajemen lingkungan (SML), dan ISO 45001:2018  untuk  sistem  manajemen  keselamatan  dan  kesehatan  kerja  (SMK3).  Sertifikasi  ini menunjukkan  komitmen  perusahaan  dalam  memenuhi  standar  internasional  yang  berlaku,  serta memberikan jaminan kualitas kepada pelanggan dan stakeholder terkait.
Perusahaan yang baik harus mampu mengukur kinerja karyawannya, karena ini merupakan salah  satu  faktor  penentu  pencapaian  target  perusahaan.  Berdasarkan  observasi  yang  telah dilakukan, ditemukan permasalahan terkait kinerja karyawan di PT. Multi Anugerah Swadaya. Hal ini diketahui dari hasil penilaian kinerja bulanan selama periode Januari hingga Desember 2023. Meskipun  pencapaian  sasaran  mutu  setiap  bulan  telah  mencapai  target  2%,  pencapaian  tersebut belum  optimal  karena  grafik  kinerja  masih  fluktuatif.  Penurunan  kinerja  karyawan  dapat disebabkan  oleh  beberapa faktor,  termasuk  keselamatan  dan  kesehatan  kerja  (K3),  pengawasan, serta disiplin kerja. Keselamatan dan kesehatan kerja (K3) merupakan salah satu aspek yang sangat penting  dalam  dunia  industri.  Setiap  perusahaan  diwajibkan  untuk  memberikan  perlindungan kepada karyawan agar terhindar dari risiko kecelakaan kerja. Namun, masih banyak perusahaan yang kurang memperhatikan K3 dengan serius, sehingga angka kecelakaan kerja di Indonesia tetap tinggi.
Kelancaran pekerjaan di perusahaan sangat dipengaruhi oleh kepatuhan karyawan terhadap peraturan-peraturan K3 yang telah ditetapkan. Permasalahan K3 pada umumnya diidentikan pada kecelakaan kerja. Bahkan, sebuah perusahaan dapat diklaim buruk jika terjadi kecelakaan kerja di area kerjanya. Perusahaan cenderung menganggap permasalahan K3 hanya merupakan tanggung jawab  karyawan  bagian  K3  saja,  padahal  implementasi  K3  merupakan  tanggung  jawab  seluruh karyawan.
Pelaksanaan  K3  di  PT.  Multi  Anugerah  Swadaya  menjadi  tanggung  jawab  karyawan  di setiap departemen. Setiap pekerjaan tentu mengandung risiko kerja. Berdasarkan data PT. Multi Anugerah  Swadaya  dari  Mei  2020  hingga  Desember  2023,  terdapat  beberapa  kasus  kecelakaan kerja yang melibatkan karyawan. Data menunjukkan adanya kecelakaan ringan seperti luka memar, tertimpa peralatan kerja, dan kecelakaan lalu lintas, dengan total 17 kasus selama periode tersebut. Kecelakaan ini terjadi karena kurangnya kesadaran karyawan akan pentingnya K3 dan kurangnya pemahaman dalam pelaksanaan K3, meskipun perusahaan telah memiliki kebijakan K3 yang ketat. Terdapat  kesenjangan  antara  apa  yang  ditetapkan  dalam  kebijakan  dengan  implementasi  di lapangan. Contohnya, kebijakan pemakaian alat pelindung diri (APD) seperti safety boot, safety rompi,  safety  helmet,  dan  kegiatan  toolbox  meeting  atau  briefing  pagi  sering  tidak  diikuti  oleh karyawan selama jam kerja.
Selain  keselamatan  dan  kesehatan  kerja,  kinerja  karyawan  juga  dipengaruhi  oleh pengawasan  kerja.  Berdasarkan  observasi,  setiap  departemen  di  PT.  Multi  Anugerah  Swadaya
…………………………………………………………………………………………………………………………………….. ISSN : 2828-5298 (online)
memiliki tim pengawas yang memantau proses produksi setiap hari. Namun, data menunjukkan bahwa  jumlah  pengawas  kerja  dengan  jumlah  karyawan  yang  diawasi  masih  rendah,  yang berdampak  pada  kinerja  atau  produktivitas  karyawan.  Rendahnya  tingkat  pengawasan menyebabkan  kinerja  karyawan  menurun  dan  berdampak  pada  perusahaan.  Pengawasan  harus terus  memberikan  jaminan  keamanan  bagi  seluruh  karyawan  apabila  terjadi  kelalaian.  Jika  K3 tinggi namun perhatian perusahaan terkait pengawasan belum maksimal, hasil kinerja karyawan menurun  dan  berdampak  negatif  pada  perusahaan.  Keselamatan  dan  kesehatan  kerja  (K3)  yang baik serta pengawasan kerja yang efektif dapat menciptakan kepuasan kerja yang diharapkan dapat meningkatkan kinerja karyawan.
Penelitian ini bertujuan untuk  mengetahui  apakah keselamatan dan kesehatan kerja  (K3) berpengaruh  terhadap  kinerja  karyawan  PT.  Multi  Anugerah  Swadaya.  Selain  itu,  penelitian  ini juga  bertujuan  untuk  menganalisis  pengaruh  pengawasan  kerja  terhadap  kinerja  karyawan. Terakhir,  penelitian  ini  akan  mengevaluasi  pengaruh  simultan  dari  keselamatan  kesehatan  kerja (K3) dan pengawasan kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Multi Anugerah Swadaya.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  menggunakan  desain  penelitian  asosiatif  karena  bertujuan  untuk  menguji hubungan  antara  dua  variabel  atau  lebih.  Desain  penelitian  ini  dipilih  untuk  mendapatkan pemahaman  yang  mendalam  tentang  bagaimana  variabel  keselamatan  kesehatan  kerja  (K3)  dan pengawasan kerja mempengaruhi kinerja karyawan di PT. Multi Anugerah Swadaya. Penelitian ini mengadopsi  pendekatan  kuantitatif  dengan  menggunakan  kuesioner  sebagai  alat  utama pengumpulan data.
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Multi Anugerah Swadaya pada departemen  produksi  yang  berjumlah  67  orang.  Mengingat  jumlah  populasi  yang  relatif  kecil, teknik  sampling  yang  digunakan  adalah  sampling  jenuh.  Sampling  jenuh  adalah  teknik pengambilan  sampel  di  mana  seluruh  anggota  populasi  digunakan  sebagai  sampel.  Dengan demikian, sampel penelitian ini berjumlah 67 orang, sama dengan populasi.
Variabel  penelitian  terdiri  dari  variabel  independen  dan  variabel  dependen.  Variabel independen dalam penelitian ini adalah keselamatan kesehatan kerja (X1) dan pengawasan kerja (X2),  sedangkan  variabel  dependen  adalah  kinerja  karyawan  (Y).  Pengumpulan  data  dilakukan melalui  beberapa  teknik,  yaitu  observasi,  kuesioner,  wawancara,  dan  studi  pustaka.  Observasi dilakukan dengan mengamati secara langsung pelaksanaan K3 dan pengawasan kerja di PT. Multi Anugerah  Swadaya.  Kuesioner  disebarkan  kepada  seluruh  karyawan  departemen  produksi  yang menjadi sampel penelitian.
Teknik wawancara digunakan untuk mendapatkan informasi lebih mendalam dari beberapa informan kunci, termasuk manajer dan kepala produksi. Wawancara dilakukan untuk mengetahui hambatan yang dihadapi dan aspek lain yang relevan dengan penelitian. Selain itu, studi pustaka dilakukan dengan mengkaji literatur yang relevan, termasuk buku, jurnal ilmiah, artikel, dan data perusahaan.  Analisis  data  dilakukan  melalui  beberapa  tahapan,  dimulai  dengan  uji  kualitas  data yang  meliputi  uji  validitas  dan  uji  reliabilitas.Setelah  itu,  dilakukan  uji  asumsi  klasik  dan selanjutnya, dilakukan analisis regresi linier berganda dengan SPSS 27.00

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Karakteristik Responden
Mayoritas  responden  adalah  laki-laki,  mengingat  pekerjaan  di  bagian  produksi  yang membutuhkan tenaga fisik lebih besar, sementara perempuan lebih banyak ditempatkan pada posisi
administratif. Sebagian besar karyawan berusia antara 31-40 tahun, yang dianggap usia produktif, dengan banyak juga yang berusia 41-50 tahun, menunjukkan pengalaman dan loyalitas yang tinggi. Selanjutnya  sebagian  besar  berpendidikan  terakhir  SMA,  memenuhi  kualifikasi  minimal perusahaan, sementara 13 orang memiliki pendidikan S1 dan menempati posisi pengawas. Lama bekerja  responden  sebagian  besar  antara  6-10  tahun,  mencerminkan  keberhasilan  perusahaan dalam mempertahankan karyawan. Selain itu, mayoritas responden adalah staff produksi, dengan beberapa  menempati  posisi  pengawas  dan  kepala  bagian.  Mayoritas  adalah  karyawan  tetap, menunjukkan  stabilitas  pekerjaan  dan  keterikatan  kuat  dengan  perusahaan.  Banyak  responden memiliki  pengalaman  kerja  lebih  dari  5  tahun  di  bidang  produksi  beton  pracetak,  menunjukkan efisiensi dan efektivitas kerja yang tinggi.
Sebagian  besar  responden  telah  mengikuti  pelatihan  terkait  keselamatan  kerja  dan peningkatan  keterampilan  produksi,  yang  penting  untuk  kompetensi  dan  keselamatan  kerja. Mayoritas  memiliki penilaian  kinerja baik  hingga sangat  baik,  mencerminkan pencapaian target dan efektivitas manajemen. Responden umumnya merasa puas dengan kondisi kerja di PT. Multi Anugerah  Swadaya,  yang  dipengaruhi  oleh  lingkungan  kerja  kondusif,  hubungan  baik  antar karyawan, dan kebijakan perusahaan yang mendukung kesejahteraan karyawan.

## Uji Kualitas Data
Berikut adalah hasil uji validitas dan reliabilitas dari data penelitian

## Tabel 1. Hasil Uji Validitas Keselamatan Kesehatan Kerja (X1)
No. Butir Soal  R.hitung  R.tabel dengan sig 5%  Keputusan 1 0,448 0,2404 Valid 2 0,566 0,2404 Valid 3 0,360 0,2404 Valid 4 0,685 0,2404 Valid 5 0,306 0,2404 Valid 6 0,708 0,2404 Valid 7 0,710 0,2404 Valid 8 0,777 0,2404 Valid 9 0,656 0,2404 Valid 10 0,244 0,2404 Valid 11 0,728 0,2404 Valid 12 0,389 0,2404 Valid 13 0,732 0,2404 Valid 14 0,592 0,2404 Valid 15 0,748 0,2404 Valid 16 0,543 0,2404 Valid 17 0,640 0,2404 Valid 18 0,776 0,2404 Valid Sumber: Data Primer diolah peneliti (2024)

## Tabel 2. Hasil Uji Validitas Pengawasan Kerja (X2)
No. Butir Soal  R.hitung  R.tabel dengan sig 5%  Keputusan 19 0,884 0,2404 Valid
…………………………………………………………………………………………………………………………………….. ISSN : 2828-5298 (online)
No. Butir Soal  R.hitung  R.tabel dengan sig 5%  Keputusan 20 0,700 0,2404 Valid 21 0,881 0,2404 Valid 22 0,903 0,2404 Valid 23 0,837 0,2404 Valid 24 0,679 0,2404 Valid 25 0,728 0,2404 Valid 26 0,842 0,2404 Valid 27 0,849 0,2404 Valid 28 0,709 0,2404 Valid 29 0,569 0,2404 Valid 30 0,863 0,2404 Valid 31 0,819 0,2404 Valid 32 0,916 0,2404 Valid 33 0,848 0,2404 Valid 34 0,742 0,2404 Valid Sumber: Data Primer diolah peneliti (2024)

## Tabel 3. Hasil Uji Validitas Kinerja Karyawan (Y)
No. Butir Soal  R.hitung  R.tabel dengan sig 5%  Keputusan 35 0,558 0,2404 Valid 36 0,690 0,2404 Valid 37 0,664 0,2404 Valid 38 0,878 0,2404 Valid 39 0,677 0,2404 Valid 40 0,845 0,2404 Valid 41 0,850 0,2404 Valid 42 0,877 0,2404 Valid 43 0,831 0,2404 Valid 44 0,822 0,2404 Valid 45 0,432 0,2404 Valid 46 0,648 0,2404 Valid
Sumber: Data Primer diolah peneliti (2024)
Tabel uji validitas menunjukkan bahwa validitas instrument pada semua variabel diperoleh rhitung  >  rtabel  sebesar  0,2404,  sehingga  dapat dikatakan  semua item  pertanyaan  pada  variabel penelitian dinyatakan valid.
Tabel 4. Hasil Uji Reliabilitas Variabel Cronbach Alpha Hitung  Cronbach Alpha   Keputusan Keselamatan Kesehatan Kerja (X1) 0,796 0,60 Reliabel Pengawasan Kerja (X2) 0,907 0,60 Reliabel Kinerja Karyawan (Y) 0,662 0,60 Reliabel
Berdasarkan tabel  4  diatas  menunjukkan  hasil  uji reliabilitas  untuk  variabel keselamatan kesehatan kerja (X1) 0,796 berada diposisi reliabilitas tinggi, untuk variabel pengawasan kerja (X2) 0,907  berada  diposisi  reliabilitas  sangat  tinggi,  sedangkan  variabel  kinerja  karyawan  (Y)  0,662
berada diposisi reliabilitas tinggi, maksudnya tingkat keandalan yang tinggi sehingga datanya tidak diragukan. Bahwa dari ketiga variabel penelitian berada diatas nilai cronbach alpha yaitu 0,60 maka dengan demikian dapat disimpulkan bahwa ketiga variabel penelitian tersebut dinyatakan reliabel dan dapat dilanjutkan pada pengujian selanjutnya.
Uji Asumsi Klasik

## Uji Normalitas

## Tabel 5. Hasil Uji Normalitas
Berdasarkan tabel 5 hasil uji normalitas One-Sample Kolmogrov-Smirnov, diperoleh nilai asymptom Sig. (2-tailed) sebesar 0,053. Nilai signifikansi tersebut lebih besar dari taraf signifikansi yang ditetapkan, yaitu 0,05. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa data dalam penelitian ini berdistribusi normal.

## Uji Heteroskedastisitas

## Tabel 6. Hasil Uji Glejser
Berdasarkan tabel 6 uji glejser yaitu dengan melihat signifikansinya. Hasil tampilan output SPSS seri 27 menunjukkan bahwa tidak ada satupun variabel independent yang signifikan secara statistik mempengaruhi variabel dependent nilai absolut residualnya (AbsUt). Hal ini terlihat pada probabilitas signifikansinya 0,947 dan 0,708 > 0,05 (5%). Jadi, dapat disimpulkan bahwa model regresi tidak mengandung adanya heteroskedastisitas.

## Uji Multikolinearitas
Tabel 7. Hasil Uji Multikolinieritas
…………………………………………………………………………………………………………………………………….. ISSN : 2828-5298 (online)
Dari tabel 7, hasil uji multikolinearitas diatas menunjukkan nilai tolerance masing-masing dari variabel keselamatan kesehatan kerja (X 1 ) dan pengawasan kerja (X 2 ) sebesar nilai VIF 1,754 < 10 dan 0,570 > 0,01. Maka dapat disimpulkan bahwa tidak adanya multikolinearitas atau antar variabel  bebas  tidak  saling  mempengaruhi.  Sehingga  data  ini  dapat  dilanjutkan  pada  pengujian selanjutnya.

## Analisis Regresi Linier Berganda

## Tabel 8. Hasil Uji Regresi Linier Berganda
Berdasarkan  hasil  tabel  8  diatas  hasil  analisis  regresi  linier  berganda  maka  diperoleh persamaan regresi berganda sebagai berikut:
𝐘 ̂ = 21,806 + 0,079X 1 + 0,308X 2
Persamaan  diatas  dapat  dilakukan  analisis  mengenai  besarnya  masing-masing  pengaruh variabel independent terhadap variabel dependent yaitu:
1. Nilai  koefisien  konstanta  (α)  sebesar  21,806  merupakan  konstanta  atau  keadaan  saat variabel  kinerja  karyawan  belum  dipengaruhi  oleh  variabel  lainnya  yaitu  variabel keselamatan  kesehatan  kerja  (X 1 )  dan  pengawasan  kerja  (X 2 ).  Jika  variabel independent maka variabel kinerja karyawan sebesar 21,806.
2. Nilai  koefisien  regresi  variabel  keselamatan  kesehatan  kerja  (X 1 )  sebesar  0,079 menunjukkan  bahwa  variabel  keselamatan  kesehatan  kerja  setiap  kenaikan  satu-satuan variabel maka kinerja karyawan akan meningkat sebesar 0,079 begitu pula sebaliknya bila variabel  keselamatan  kesehatan  kerja  (X 1 )  menurun  satu-satuan  maka  variabel  kinerja karyawan (Y) akan menurun sebesar 0,079. Uji pengaruh variabel keselamatan kesehatan kerja  (X 1 )  terhadap  kinerja  karyawan  (Y)  menunjukkan  hasil  t hitung 0,797  <  t tabel 1,997. Adapun hasil nilai signifikansi yaitu 0,429 > 0,05. Maka dapat disimpulkan bahwa secara parsial,  variabel  keselamatan  kesehatan  kerja  (X 1 )  tidak  berpengaruh  terhadap  variabel kinerja karyawan (Y) sehingga Ho diterima dan Ha ditolak
3. Nilai koefisien regresi variabel pengawasan kerja (X 2 ) sebesar 0,308 menunjukkan bahwa variabel  pengawasan  kerja  setiap  kenaikan  satu-satuan  variabel  maka  kinerja  karyawan akan meningkat sebesar 0,308 dan sebaliknya bila variabel pengawasan kerja (X 2 ) menurun satu-satuan variabel maka variabel kinerja karyawan (Y) akan menurun sebesar 0,308. Uji pengaruh  variabel  pengawasan  kerja  (X 2 )  terhadap  kinerja  karyawan  (Y)  menunjukkan hasil t hitung 3,578 > t tabel 1,997. Hal itu juga diperkuat dengan hasil nilai signifikansi yaitu 0,001  <  0,05.  Maka  dapat  disimpulkan  bahwa  secara  parsial,  variabel  pengawasan  kerja (X 2 )  memiliki  pengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  variabel  kinerja  karyawan  (Y) sehingga Ho ditolak dan Ha diterima.

## Tabel 9. Hasil Uji F
Berdasarkan hasil uji F pada tabel 9 diatas diperoleh nilai fhitung 15,059 > ftabel 3,14 dan signifikansi  0,001  < 0,05,  maka  dapat disimpulkan bahwa variabel  keselamatan  kesehatan kerja (X1)  dan  pengawasan  kerja  (X2)  berpengaruh  secara  simultan  terhadap  kinerja  karyawan  (Y), sehingga Ho ditolak dan Ha diterima.

## Tabel 10. Koefisien Determinasi
Berdasarkan tabel 10 diatas dapat diketahui bahwa nilai R Square (koefisien determinasi) sebesar  0,320  atau  32,0%  yang  mana  menunjukkan  bahwa  terdapat  pengaruh  keselamatan kesehatan kerja (X1) dan pengawasan kerja (X2) terhadap kinerja karyawan (Y) sebesar 0,320 atau 32,0%.  Untuk  sisanya  sebesar  68%  dipengaruhi  oleh  variabel  lain  yang  tidak  diujikan  disini. Sedangkan tingkat korelasi antar variabel keselamatan kesehatan kerja (X1) dan pengawasan kerja (X2) terhadap kinerja karyawan (Y) sebesar 0,566 berada tingkat hubungan yang sedang.

## Pembahasan
Hasil  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  variabel  keselamatan  kesehatan  kerja  (K3)  dan pengawasan kerja memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan di PT. Multi Anugerah Swadaya, meskipun pengaruh tersebut berbeda dalam hal signifikansi dan tingkatannya. Berdasarkan analisis regresi  linier  berganda,  diketahui  bahwa  keselamatan  kesehatan  kerja  (X1)  tidak  berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Hal ini ditunjukkan oleh nilai thitung sebesar 0,797 yang lebih kecil dari ttabel sebesar 1,997, dan nilai signifikansi sebesar 0,429 yang lebih besar dari 0,05. Dengan  kata  lain,  perubahan  dalam  K3  tidak  secara  langsung  mempengaruhi  kinerja  karyawan secara signifikan. Sebaliknya, variabel pengawasan kerja (X2) menunjukkan pengaruh positif dan signifikan  terhadap  kinerja  karyawan.  Hasil  analisis  menunjukkan  bahwa  nilai  thitung  sebesar 3,578 lebih besar dari ttabel sebesar 1,997 dan nilai signifikansi sebesar 0,001 lebih kecil dari 0,05. Ini  berarti  bahwa  pengawasan  kerja  yang  lebih  baik  secara  signifikan  meningkatkan  kinerja karyawan. Pengawasan yang efektif dapat memastikan bahwa karyawan mematuhi standar kerja, prosedur,  dan  target  yang  ditetapkan,  yang  pada  gilirannya  meningkatkan  efisiensi  dan
…………………………………………………………………………………………………………………………………….. ISSN : 2828-5298 (online)
produktivitas.
Uji  F  yang  dilakukan  juga  menunjukkan  bahwa  keselamatan  kesehatan  kerja  (K3)  dan pengawasan  kerja  secara  simultan  memiliki  pengaruh  signifikan  terhadap  kinerja  karyawan. Dengan nilai fhitung sebesar 15,059 yang lebih besar dari ftabel sebesar 3,14 dan nilai signifikansi sebesar  0,001  yang  lebih  kecil  dari  0,05,  dapat  disimpulkan  bahwa  kedua  variabel  independen tersebut bersama-sama mempengaruhi kinerja karyawan. Koefisien determinasi (R Square) sebesar 0,320 atau 32,0% menunjukkan bahwa 32% variasi dalam kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh keselamatan  kesehatan  kerja  dan  pengawasan  kerja,  sementara  68%  sisanya  dipengaruhi  oleh faktor lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini.
Meskipun keselamatan kesehatan kerja (K3) tidak menunjukkan pengaruh signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan, pentingnya K3 dalam menciptakan lingkungan kerja yang aman dan sehat tetap tidak bisa diabaikan. K3 yang baik adalah dasar untuk menciptakan tempat kerja yang  aman,  mengurangi  risiko  kecelakaan,  dan  meningkatkan  kesejahteraan  karyawan.  Oleh karena itu,  perusahaan harus  meningkatkan kesadaran karyawan  tentang pentingnya K3  melalui pelatihan rutin, kampanye keselamatan, dan peningkatan pengawasan K3.
Salah satu alasan mengapa K3 mungkin tidak menunjukkan pengaruh signifikan bisa jadi adalah  karena  implementasi  K3  yang  tidak  konsisten.  Ada  kesenjangan  antara  kebijakan  yang ditetapkan  dan  pelaksanaannya  di  lapangan.  Misalnya,  kebijakan  pemakaian  alat  pelindung  diri (APD) sering tidak diikuti oleh karyawan selama jam kerja. Perusahaan perlu memastikan bahwa semua kebijakan K3 diterapkan dengan konsisten di seluruh departemen, dan setiap pelanggaran ditindak dengan tegas untuk meningkatkan efektivitas K3.
Hasil  yang  signifikan  dari  pengawasan  kerja  menekankan  pentingnya  pengawasan  yang efektif  dalam  meningkatkan  kinerja  karyawan.  Pengawasan  yang  baik  memastikan  bahwa pekerjaan dilakukan sesuai dengan standar, prosedur, dan target yang ditetapkan. Pengawas yang kompeten dan terlatih dapat memberikan bimbingan yang tepat, mengidentifikasi masalah dengan cepat, dan mengambil tindakan korektif segera. Untuk itu, perusahaan perlu memperkuat sistem pengawasan  dengan  menambah  jumlah  pengawas  yang  kompeten  dan  meningkatkan  frekuensi serta kualitas pengawasan.
Integrasi program K3 dan pengawasan kerja dalam satu kerangka kerja yang komprehensif dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman dan produktif. Audit internal secara berkala juga penting untuk mengevaluasi efektivitas implementasi K3 dan pengawasan kerja. Hasil audit harus digunakan untuk membuat perbaikan yang diperlukan. Dengan demikian, perusahaan dapat memastikan  bahwa  kedua  aspek  ini  berjalan  dengan  baik  dan  saling  mendukung  dalam meningkatkan kinerja karyawan. Karena 68% variasi kinerja karyawan dipengaruhi oleh faktor lain yang  tidak  diteliti  dalam  penelitian  ini,  penting  bagi  perusahaan  untuk  mengidentifikasi  dan mengelola  faktor-faktor  tersebut.  Faktor-faktor  seperti  kepuasan  kerja,  motivasi,  budaya organisasi,  dan  kompensasi  mungkin  memiliki  pengaruh  yang  signifikan  terhadap  kinerja karyawan. Oleh karena itu, penelitian lanjutan diperlukan untuk mengidentifikasi faktor-faktor ini dan memahami bagaimana mereka mempengaruhi kinerja karyawan.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  analisis,  dapat  disimpulkan  bahwa  keselamatan  kesehatan  kerja  (K3) secara  parsial  tidak  memiliki  pengaruh  signifikan  terhadap  kinerja  karyawan.  Hal  ini mengindikasikan bahwa meskipun K3 penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang aman, implementasinya  belum  cukup  efektif  untuk  berdampak  langsung  pada  peningkatan  kinerja karyawan.
Sebaliknya,  pengawasan kerja  memiliki  pengaruh  positif dan  signifikan  terhadap  kinerja karyawan. Pengawasan yang efektif terbukti meningkatkan kinerja dengan memastikan pekerjaan dilakukan sesuai standar, prosedur, dan target yang ditetapkan. Hasil ini menegaskan pentingnya peran  pengawas  yang  kompeten  dan  frekuensi  serta  kualitas  pengawasan  yang  optimal  dalam mendukung produktivitas karyawan.
Uji simultan menunjukkan bahwa keselamatan kesehatan kerja (K3) dan pengawasan kerja secara  bersama-sama  memiliki  pengaruh  signifikan  terhadap  kinerja  karyawan.  Meskipun demikian, hanya 32% variasi dalam kinerja karyawan yang dapat dijelaskan oleh kedua variabel ini, sementara 68% sisanya dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini. Faktor-faktor  tersebut  mungkin  mencakup  kepuasan  kerja,  motivasi,  budaya  organisasi,  dan kompensasi.
Berdasarkan  temuan  ini,  disarankan  agar  PT.  Multi  Anugerah  Swadaya  meningkatkan kesadaran dan konsistensi  implementasi K3  melalui  pelatihan  rutin  dan kampanye keselamatan. Selain itu, perusahaan perlu memperkuat sistem pengawasan dengan menambah jumlah pengawas yang kompeten dan meningkatkan frekuensi serta kualitas pengawasan. Integrasi program K3 dan pengawasan kerja dalam satu kerangka kerja yang komprehensif serta audit internal secara berkala akan membantu menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman dan produktif.
Perusahaan juga perlu melakukan penelitian lanjutan untuk mengidentifikasi faktor-faktor lain yang mempengaruhi kinerja karyawan. Dengan memahami dan mengelola faktor-faktor seperti kepuasan kerja, motivasi, budaya organisasi, dan kompensasi, perusahaan dapat mengembangkan kebijakan  dan  program  yang  holistik  untuk  meningkatkan  kinerja  karyawan  secara  keseluruhan dan mencapai target operasional yang lebih tinggi.

## DAFTAR REFERENSI
Ambani,    Kusuma  Dewi  Syarifah.  (2020). PENGARUH  PENGAWASAN  KERJA  DAN KOMPENSASI  TERHADAP  DISIPLIN  KERJA  (STUDI  PADA  KARYAWAN  PDAM JOMBANG BAGIAN PENGUKUR METERAN AIR) . Anis, I. (2019). Pengaruh Stres Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan . Arifin,    Ari  Rizqi  Ridwan.  (2019). PENGARUH  KOMUNIKASI,  DISIPLIN  KERJA,  DAN PENGAWASAN  KERJA  TERHADAP  KINERJA  KARYAWAN  PT  PRIMA  USAHA  ERA MANDIRI DI SURABAYA .
Ariswa, F., Andriani, M., & Irawan, H. (2020). USULAN PERBAIKAN PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN  KESELAMATAN  DAN  KESEHATAN  KERJA  (SMK3)  PADA PERUSAHAAN KONSTRUKSI JALAN (Studi Kasus : PT Karya Shakila Group). Asnawi,  M.  (2019). KINERJA  KARYAWAN  PERSEROAN  TERBATAS :  Studi  Kasus  Atas Pengaruh Fasilitas Kerja Dan Karakteristik Pekerjaan . Azimah, I. N., & Endratno, H. (2022). PENGARUH KESELAMATAN KESEHATAN KERJA DAN  PENGAWASAN  KERJA  TERHADAP  KINERJA  KARYAWAN  DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI
VARIABEL INTERVENING PADA PT PERKEBUNAN TAMBI. Jurnal Manajemen .
Bahiroh, E., Mulyani, A. S., Bisnis, E., Sultan, U., & Tirtayasa, A. (2021).
Ceriana.  (2019).  PENGARUH  PEMBAGIAN  KERJA  DAN  PENGAWASAN  KERJA
TERHADAP  EFEKTIVITAS  KERJA  KARYAWAN  PADA  PT.GADINGMAS WIRAJAYA BANDUNG.
Dewi,  N.  S.,  Rosyafah,  S.,  &  Noviandari,  I.  (2021).  Pengaruh  Lingkungan  Kerja,  Stres  Kerja, Pengawasan Terhadap Semangat Kerja Karyawan (Studi Pada CV. Bintang Tex Indonesia-
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol.3, No.5, Juli 2024
…………………………………………………………………………………………………………………………………….. ISSN : 2828-5298 (online)
Tulangan Sidoarjo). Ghozali, I. (2018). Desain Penelitian Kuantitatif & Kualitatif .
Harianto, & Saputra, A. (2020). Pengaruh Pengawasan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Centric Powerindo Di Kota Batam.
Harini, S., & Setiawan, T. (2019). PENGARUH KESELAMATAN KESEHATAN KERJA (K3) DAN PENGAWASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN OPERASIONAL (Studi Pada PT XYZ Di Bogor).
I  Nyoman  Rahayu  Putra,  &  I  Made  Hedy  Wartana.  (2022).  Pengaruh  Keselamatan  Kesehatan Kerja, Pengawasan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Pt. Bali Ocean Magic.
Jayaputra, K. H., & Sriathi, A. A. A. (2020). Pengaruh Program Keselamatan Dan Kesehatan Kerja (K3), Lingkungan Kerja, Serta Komitmen Organisasional Terhadap Kinerja Pegawai. Kusumastuti,  A.,  Khoironi,  A.  M.,  &  Achmadi,  T.  A.  (2020). METODE  PENELITIAN KUANTITATIF .
Londok, R. N., Areros, W. A., & Asaloei, S. (2019). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan CV. Diagram Global Mandiri Manado.
Masayu, M. (2022). Pengaruh Keselamatan Dan Kesehatan Kerja (K3) Terhadap Produktivitas Kerja  Karyawan  Bagian  Produksi  Pada  PT.  Sewangi  Sejati  Luhur  Kecamatan  Tapung Hulu Kabupaten Kampar . 20.
Muslim,  S.  (2022).  Institut  Agama  Islam  Sunan  Kalijogo  Malang  PERAN  PENGAWASAN DALAM MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KERJA.
Novianingsih,  D.  (2020).  Hubungan  Pengawasan  Pimpinan  Dengan  Semangat  Kerja  Pegawai Badan Pendidikan Dan Pelatihan Provinsi Sumatera Barat.
Parashakti,  R.  D.,  &  Putriawati.  (2020).  Pengaruh  Keselamatan  Dan  Kesehatan  Kerja  (K3),
Lingkungan Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.
Pratomo, B., & Kasmir, K. (2021). Pengaruh Keselamatan Kesehatan Kerja, Disiplin Kerja Dan Iklim.
Pupiati,  R.  T.  (2020).  Pengaruh  Lingkungan  Kerja  ,  Keselamatan  Dan  Kesehatan  Kerja  ,  Serta Kompensasi  Terhadap  Komitmen  Organisasi  Karyawan  Pada  Bagian  Produksi  Di  PT. Sarihusada Generasi Mahardika (SGM) Klaten.
Samad, S., Sendow, G. M., & Uhing, Y. (2022). Pengaruh Keselamatan, Kesehatan, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Salaim Ivomas Pratama Tbk (Bimoli) Bitung Pada Era New Normal.
Sari,  A.,  Zamzam,  F.,  &  Syamsudin,  H.  (2020).  Pengaruh  Kepemimpinan,  Kompensasi,  Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan.
Sesaria, M. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja, Pengembangan Karir Dan K3 Terhadap Kepuasan Kerja. Kepuasan Kerja.
Sihaloho, R. D., & Siregar, H. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Super Setia Sagita Medan.
Suardi, I. (2019). Metode Penelitian Sosial. In Bandung .
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Dan R&D . Surbakti, R. P. Br, & Sihombing, S. (2022). Pengaruh Pelatihan, Pengawasan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Pln (Persero) Ulp Berastagi.
Syafrial, H., & Ardiansyah, A. (2020). Prosedur Keselamatan Dan Kesehatan Kerja (K3) Pada PT. Satunol Mikrosistem Jakarta.
Syahraini,  S.,  Bachri,  S.,  &  Makkasau,  S.  (2023).  Pengaruh  Pengawasan  Keselamatan  Dan
Kesehatan Kerja ( K3 ) Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bumi Mineral Sulawesi Kabupaten Luwu.
Tampubolon, E. P., Salmah, N. N. A., & Mafra, N. U. (2022). Pengaruh Keselamatan Kesehatan Kerja (K3) Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pacific Global Utama Desatanjunglalangkabupaten Muaraenim.
Widayati, C. (2020). Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasional Terhadap Kinerja Karyawan .
Winarno,  A.  F.  (2019).  Pengaruh  Keselamatan,  Dan  Kesehatan  Kerja,  Lingkungan  Kerja, Semangat Kerja, Dan Stres Kerja Terhadap Kinarja Karyawan Pt. Maspion I Pada Divisi Maxim Departemen Spray Coating Sidoarjo.
Yenni, & AP, M. (2019). PENGARUH MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI . 93– 107.
Yuliandi,  C.  D.,  &  Ahman,  E.  (2019).  Penerapan  Keselamatan  Dan  Kesehatan  Kerja  (K3)  Di Lingkungan Kerja Balai Inseminasi Buatan (Bib) Lembang.
Zebua, E., Telaumbanua, Y., Lahagu, A., Suka Adil Zebua, E., Telaumbanua, E., & Lahagu, A. (2022).  Pengaruh  Program  Keselamatan  Dan  Kesehatan  Kerja  Terhadapmotivasi  Kerja Karyawan Pada Pt. Pln (Persero) Up3 Nias.