## P UBLIKASI P ENELITIAN T ERAPAN DAN K EBIJAKAN 7 (1) (2024) : HLM. 26-43

## PUBLIKASI PENELITIAN TERAPAN DAN KEBIJAKAN
e-ISSN: 2621-8119 DOI: https://doi.org/10.46774/ pptk.v7i1.576

## Determinasi Green Knowledge Economy Terhadap Kinerja UKM Indonesia Berkelanjutan

## Green Knowledge Economy Determination on the Performance of Sustainable Indonesia SMEs
Muhammad Alfarizi 1* , Rafialdo Arifian 2
1 Program Studi PJJ Manajemen, BINUS Online, Universitas Bina Nusantara, Jakarta Barat, Indonesia
2,3 Program Studi Magister Manajemen, Direktorat Pascasarjana, Universitas Sangga Buana YPKP, Bandung, Indonesia
* Korespondensi Penulis: Phone :  +6288740032978, muhammad.alfarizi@binus.ac.id

## ABSTRACT
Indonesian  SMEs  face  the  paradox  of  economic  growth  and  environmental impact,  driven  to  adopt  the  green  knowledge  economy  for  environmental  and social sustainability, typically applied in larger sectors. This study evaluates the influence of the green knowledge economy on SME performance based on SDGs, focusing  on  emerging  benefits  and  challenges.  Five  dimensions  of  the  green knowledge  economy  (green  Industry  4.0  technologies,  green  education-HRM, circular economy practices, green economic incentives-institutional systems, and green innovation) are proposed to be linked with SME sustainable development dimensions.  A  total  of 337 Indonesian SME owners  were  surveyed online and analyzed using PLS-SEM techniques. The results show that the hypotheses linking green  Industry  4.0  technologies,  green  education-HRM,  circular  economy practices, green economic incentives-institutional systems, and green innovation with  sustainability  (ecological,  institutional,  socioeconomic,  and  community) were  accepted,  except  for  circular  economy  practices,  which  did  not  impact institutional  sustainability.  Government  policy  strategies  supporting  SME transformation  towards  sustainability  through  enhanced  green  economic capabilities  are  necessary.  Research  collaboration  is  needed  to  support sustainable and innovative business practices among SMEs. Integrating the green knowledge economy into training, education, and financial assistance is crucial for economic continuity with positive social and environmental impacts. Keywords: Green Knowledge Economy, Sustainability, SDGs, SMEs

## ABSTRAK
UKM  Indonesia  menghadapi  paradoks  pertumbuhan  ekonomi  dan  dampak lingkungan,  didorong  menerapkan  green  knowledge  economy  untuk keberlanjutan lingkungan dan sosial, biasanya diterapkan sektor besar. Studi ini mengevaluasi  pengaruh  green  knowledge  economy  terhadap  kinerja  UKM berbasis SDGs, dengan fokus pada manfaat dan tantangan yang muncul. Lima dimensi  green  knowledge  economy  (teknologi  industri  4.0  hijau,  pendidikan- HRM  hijau,  praktik  ekonomi  sirkular,  insentif  ekonomi  hijau-sistem kelembagaan, dan inovasi hijau) diusulkan terkait dengan dimensi pembangunan berkelanjutan  UKM.  Sebanyak  337  pemilik  UKM  Indonesia  disurvei  secara online  dan  dianalisis  dengan  teknik  PLS-SEM.  Hasil  penelitian  menunjukkan hipotesis  yang  menghubungkan  teknologi  industri  4.0  hijau,  pendidikan-HRM hijau, praktik ekonomi sirkular, insentif ekonomi hijau-sistem kelembagaan, dan inovasi hijau dengan keberlanjutan (ekologis, kelembagaan, sosial ekonomi, dan komunitas) diterima, kecuali praktik ekonomi sirkular yang tidak mempengaruhi keberlanjutan  kelembagaan.  Strategi  kebijakan  pemerintah  yang  mendukung transformasi  UKM  diperlukan  menuju  keberlanjutan  melalui  peningkatan kapabilitas ekonomi hijau. Kolaborasi riset dibutuhkan untuk mendukung praktik bisnis berkelanjutan dan inovatif di kalangan UKM. Integrasi green knowledge economy  dalam  pelatihan,  pendidikan,  dan  bantuan  keuangan  penting  untuk kesinambungan ekonomi yang berdampak positif sosial dan lingkungan.
Kata kunci: Green Knowledge Economy, Keberlanjutan, SDGs, UKM
This is an open access article under the CC BY-SA license ( https://creativecommons.org/licenses /by-sa/4.0 )
PPTK is indexed Journal and accredited as Sinta 4 Journal ( https://sinta.kemdikbud.go.id/journal s/profile/7050 )
Diterima : 28 Maret 2024
Direvisi : 24 Juni 2024
Diterbitkan : 30 Juni 2024

## PENDAHULUAN
Sektor ekonomi sangat dipengaruhi oleh kondisi  lain  baik  terutama  peristiwa  besar skala global seperti pandemi dan perperangan. Pada triwulan II 2020, pertumbuhan ekonomi Indonesia menyusut karena penurunan berbagai  aspek,  seperti  pengeluaran  rumah tangga dan realisasi investasi dan pengeluaran pemerintah (Jiuhardi,  Caisar  Darma,  and Heksarini 2021) . Namun pertumbuhan ekonomi Indonesia pada triwulan I tahun 2023 mencapai  5,03  persen  secara  tahunan,  sedikit di  atas  perkiraan  pemerintah  dan  melampaui harapan  pakar  ekonomi (Ginting  2023) .  Di tengah  penurunan  harga  komoditas  global yang  melandai,  kinerja  perdagangan  luar negeri  dan  tingkat  konsumsi  rumah  tangga masih  kuat  dalam  mendorong  pertumbuhan ekonomi  di  awal  tahun.  Dengan  demikian, dalam situasi ketidakpastian global dan proses pemulihan ekonomi pasca-pandemi, pertumbuhan ekonomi RI secara stabil tumbuh di atas 5 persen selama enam triwulan berturut- turut sejak triwulan IV tahun 2021.
Penguatan Usaha Kecil dan Menengah (UKM)  menjadi  kunci  pemulihan  ekonomi karena  merupakan  penggerak  utama.  Selain itu,  UKM  juga  memainkan  peran  penting dalam menciptakan lapangan kerja, mengurangi  pengangguran,  dan  berkontribusi terhadap  Produk  Domestik  Bruto  (PDB). UKM berhasil menyerap sebanyak 97% tenaga kerja,  memberikan  kontribusi  sekitar  61,07% atau 572,5 miliar USD jika diubah dari Rupiah Indonesia  ke  PDB.  Suhada  dkk  (2022) menyatakan  pertumbuhan  ekonomi  negara berkembang  sangat  bergantung  kepada  bisnis UKM (Suhada et al. 2022) .
Namun  baru-baru  ini  berbagai  riset lingkungan hidup dunia menyatakan operasional  UKM  memiliki  efek  negatif terhadap  lingkungan  hidup  yang  lebih  masif dan cepat dibandingkan industri besar (Vihma and  Moora  2020;  Garrido-Prada  et  al.  2021; Famiola and Wulansari 2019) . Selain itu telah dilaporkan  oleh  studi  perekonomian  negara berkembang bahwa 70% atau lebih UKM tidak memiliki keberlanjutan, dan karena itu mereka sering  tidak  bertahan  lebih  dari  lima  tahun (Rodrigues  et  al.  2021) .  Hal  ini  disebabkan UKM  kebanyakan  hanya  berfokus  pada
keuntungan  bisnis  tanpa  mempertimbangkan kondisi  ekosistem  alam  maupun  masyarakat seperti  kenaikan  biaya  energi,  kesejahteraan dan  keamanan  pekerja,  lingkungan  hidup sekitar  bisnis  serta  emisi  karbon.  Sehingga UKM  mulai  didorong  mengimplementasikan konsep bisnis berkelanjutan dengan memperhatikan kondisi lingkungan dan sosial dalam strategi bisnis. Konsep bisnis berkelanjutan sangat sejalan dengan visi green economy  yang  digagas  oleh  Presiden  RI (Anggraeni,  Achsanta,  and  Purnomowati 2023) . Konsep  keberlanjutan  dalam  konteks UKM telah menjadi landasan untuk membantu memahami  kehidupan  banyak  perusahaan dalam  arena  persaingan  saat  ini. Namun, sebagian  besar  UKM  memiliki  tingkat pemahaman yang berbeda-beda tentang praktik berkelanjutan. Selain itu, isu keberlanjutan dalam konteks UKM mendapat sedikit  perhatian  dalam  literatur,  karena sebagian  besar  penelitian  akademik  tentang keberlanjutan  berfokus  pada  pemeriksaan fenomena  keberlanjutan  di  perusahaan  besar. Sehingga para akademisi ekonomi dunia mulai memperkenalkan  konsep green  knowledge economy sebagai titik fundamental peningkatan kemakmuran ekonomi, sosial dan lingkungan  yang  dapat  dipertahankan  secara berkelanjutan.
Green  knowledge  economy adalah mengacu  pada  sistem  ekonomi  yang  rendah karbon,  hemat  sumber  daya,  pemanfaatan teknologi  dan  inklusif  secara  sosial (Newton 2011) .  Dalam  ekonomi  hijau,  pertumbuhan lapangan kerja dan pendapatan didorong oleh investasi  publik  dan  swasta  dalam  kegiatan ekonomi, infrastruktur, dan aset yang mendorong pengurangan emisi karbon, peningkatan efisiensi energi dan sumber daya, serta  pelestarian  keanekaragaman  hayati  dan jasa  ekosistem.    Beberapa  negara  maju khususnya  kawasan  timur  tengah  dengan sumber  daya  perminyakan  telah  menerapkan green  knowledge  economy dalam  kebijakan pemanfaatan sumber daya alam yang berdampak besar pada pembangunan kesejahteraan masyarakat (Abdouli and Hammami  2018) .  Dengan  memanfaatkan teknologi  digital  dan  cara  kerja  berbasis pemulihan  lingkungan  dan  tanggung  jawab
sosial,  green  knowledge  economy  telah memungkinkan  negara  kawasan  timur  tengah menjadi negara yang semakin makmur. Green knowledge  economy  memberikan  banyak peluang  bagi  negara  kawasan  timur  tengah untuk menjadi lebih makmur dan kompetitif di dunia yang semakin mengglobal (Lee and van der Heijden 2019a) . Misalnya, telah memungkinkan bisnis mengintegrasikan teknologi  canggih,  seperti  kecerdasan  buatan (AI)  dan  robotika,  untuk  meningkatkan efisiensi  energi,  mengurangi  biaya,  dan meningkatkan  kualitas.  Selain  itu,  telah menciptakan  jenis  peluang  kerja  baru  yang memerlukan  keterampilan  khusus,  seperti pengembangan  web,  rekayasa  perangkat lunak, analisis penghijauan dan analisis data.
Green  knowledge  economy memiliki potensi  untuk  diterapkan  pada  sektor  UKM dikarenakan fokus konsep pada pada penciptaan, penyebaran, dan investasi pengetahuan  untuk  meningkatkan  kualitas hidup  masyarakat  dan  ekologi (Wang  et  al. 2022) .  Konsep  ini  berupaya  menjadi  mesin utama pertumbuhan ekonomi yang bergantung pada  ketersediaan  teknologi  informasi  dan komunikasi  serta  penggunaan  inovasi  ramah lingkungan  dan  sumber  daya  manusia,  yang merupakan  salah  satu  aset  paling  berharga  di dalamnya. Untuk  tujuan  ini,  bangsa  dan masyarakat yang bertujuan untuk pembangunan dan kemajuan dapat mengandalkan  konsep  ini,  tidak  hanya  untuk mencapai  pertumbuhan  ekonomi  berbasis ekologi tetapi juga untuk mencapai pembangunan
berkelanjutan. Keterampilan
dinamis berbasis pengetahuan
ramah
lingkungan  memberi  pengaruh  positif  pada tujuan pembangunan
berkelanjutan, sedangkan  elemen  komposisi  menunjukkan dampak berlipat ganda, baik langsung maupun tidak langsung (Odiyo, Musyoki, and
Makungo  2022) . Selain  itu,  beberapa  studi terkait  green  knowledge  economy  telah menunjukkan efek yang positif pada pencapaian tujuan pembangunan berkelanjutan di berbagai tahap pembangunan ekonomi (Teelucksingh  2019;  do  Rosário Cabrita  et  al.  2016;  Lee  and  van  der  Heijden 2019a) .  Namun  kebanyakan  studi  yang  ada mengulas efek dalam operasional bisnis besar
dan pada objek negara maju. Sehingga studi ini merasa perlunya mengulas peluang pergeseran UKM  sebagai  kekuatan  ekonomi  Indonesia menuju green  knowledge  economy dalam mendorong keunggulan kompetitif bisnis serta berkontribusi pada pembangunan
berkelanjutan  pada  dimensi  lingkungan, ekonomi, dan sosial.
Sehingga  studi  ini  bertujuan  untuk mengkaji pengaruh green knowledge economy terhadap  kinerja  bisnis  UKM  berbasis  SDGs, dengan fokus khusus pada potensi manfaat dan tantangan  yang  terkait  dengan  fenomena  ini. Studi  ini  akan  mendorong  kontribusi  pada pemodelan green knowledge economy khusus untuk sektor UKM dalam konstruksi ekonomi hijau dan pembangunan berkelanjutan.

## METODE PENELITIAN
Studi  ini  memilih  pendekatan  kuantitatif berbasis  survei  untuk  menganalisis  pengaruh green  knowledge  economy  terhadap  kinerja bisnis UKM berdasarkan Tujuan Pembangunan  Berkelanjutan,  dengan  fokus khusus  pada  potensi  manfaat  dan  tantangan yang  terkait  dengan  fenomena  ini.  Analisis pemodelan  dilakukan  berdasarkan  tujuan penelitian  dan  hasil  kajian  literatur  yang membentuk 5 hipotesis bercabang atau total 20 hipotesis  dengan  model  penelitian  pada gambar 1.
Gambar 1 . Model Penelitian
Pemilihan survei sebagai media pengambilan data membuat perlunya dikembangkan instrumen kuisioner penelitian dari  hasil  kajian  literatur  yang  ada.  Namun diperlukan  penyesuaian  indikator  instrumen
dari  riwayat  literatur  agar  sesuai  dengan kondisi  sektor  UKM  Indonesia  melalui interaksi dengan praktisi dan akademisi bidang UKM dan Lingkungan Hidup afiliasi peneliti. Studi ini menggunakan pengukuran multi-item untuk  meningkatkan  reliabilitas  dan  validitas dan  menghilangkan  kesalahan.  Semua  item diadaptasi untuk menangkap persepsi pemilik UKM  di  Indonesia  dalam  kapabilitas green
knowledge economy dan bagaimana dampaknya  dalam  kontribusi  SDGs.  Tabel  1 menggambarkan  lebih  lanjut  item  indikator setiap variabel dan referensi pengacu pengembangan instrumen penelitian.
Tabel 1 . Operasionalisasi Variabel Variabel Indikator Sumber Green Industry 4.0 Technologies Penggunaan energi terbarukan (Yin  and  Yu 2022;  Ciocoiu 2011; Sarfraz et
al. 2022)
Efisiensi energi Manufaktur berkelanjutan
Internet of Things dalam Manufaktur Penggunaan teknologi produksi ramah lingkungan Konservasi air dan limbah Penggunaan Artificial Intelligence Upaya pengurangan emisi Teknologi transaksi dan pencatatan berkelanjutan Green Education and Human Resources Management Peluang pengembangan pengetahuan bisnis berkelanjutan (Hennemann, Draser, and Stofkova  2021; Al-Ghazali  and Afsar 2020) Akses pengetahuan bisnis berkelanjutan Kemudahan pendidikan dan pelatihan Perjanjian  dengan lembaga pendidikan atau pelatihan Pembinaan berkelanjutan dari UKM Program pemberdayaan karyawan  dalam lingkungan dan
inovasi Circular Economy Practices Penggunaan bahan daur ulang (Sohal  et  al. 2022; Brendzel- Skowera  2021; Sohal  and  De Vass 2022; Pereira  et  al. 2022;  Luthra  et al. 2022) Penggunaan produk tahan lama Inisiatif pengurangan  dan pemanfaatan limbah Penggunaan energi terbarukan Praktik pengemasan produk berkelanjutan Upaya perpanjangan siklus hidup produk Desain produk berbasis sirkular Kemitraan  bisnis berkelanjutan Model bisnis berkelanjutan Daur  Ulang  dan Pengolahan Produk End-of- Life Adopsi model Sharing Economy Green Economy Incentives and Institutional System Insentif perpajakan bagi bisnis berkelanjutan (Song, Wang, and Zhang 2020;  Ullah  et al. 2021) Prioritas  Bantuan pemerintah  dalam peningkatan ekonomi mikro, kecil dan menengah  ramah lingkungan Kemudahan akses informasi pelatihan dan pembinaan  UKM ramah lingkungan Gairah lingkungan investasi bisnis ramah lingkungan Dukungan Hukum dan undang-undang UKM-lingkungan hidup Dukungan kerangka bisnis dari legislatif Green Innovation, Research and Development Inovasi dan pembaharuan produksi  berbasis ramah lingkungan (Sun  and  Sun 2021; Song, Wang,
and
Zhang 2020; Ebrahimi and Mirbargkar 2017) Inovasi produk berbasis ramah lingkungan
Inovasi dan pembaharuan sistem administrasi transaksi  berbasis ramah lingkungan Inovasi dan pembaharuan sistem komunikasi pemasaran bisnis Implementasi rekomendasi strategi bisnis dari hasil riset akademisi Ecological Sustainable Kinerja penghematan energi (Šebestová  and Sroka 2020; Smith et al. 2022;  Ullah  et al.  2021;  Hung and Chen 2023) Kinerja pengelolaan air dan limbah Kinerja pengurangan jejak karbon Kinerja penggunaan energi terbarukan Kinerja pengurangan limbah bahan makanan Pengurangan bahan  suboptimal (bahan berkualitas rendah) Pengurangan  efek negatif operasional  bisnis terhadap  kondisi ekologis sekitar Institutional Sustainable Kinerja kepemimpinan berkelanjutan (Šebestová  and Sroka 2020; Smith et al. 2022;  Ullah  et al.  2021;  Hung and Chen 2023)
Kebijakan  bisnis dalam  lingkungan dan sosial Kemitraan stakeholder Sertifikasi  bisnis berkelanjutan Transparansi praktik bisnis Efisiensi Operasional Peningkatan  laba keuntungan bisnis Peningkatan jumlah pelanggan Socioeconomic Sustainable Pemberdayaan ekonomi komunitas (Šebestová  and Sroka 2020; Smith et al.
2022;  Ullah  et al.  2021;  Hung and Chen 2023) Kesetaraan gender dalam bisnis Keterlibatan dalam inisiatif sosial
Kontribusi perpajakan Partisipasi  dalam kegiatan tanggung jawab sosial
Kerjasama dengan Pemda Community Sustainable Penciptaaan lapangan kerja lokal (Šebestová  and Sroka 2020; Smith et al. 2022;  Ullah  et al.  2021;  Hung and Chen 2023)
Kontribusi dukungan pada usaha  mikro  dan kecil sekitar bisnis Kemitraan  dalam komunitas  UKM Daerah dalam pengembangan bisnis berkelanjutan
Kuisioner  dikembangkan  menjadi  tiga bagian  yakni  identifikasi  data  demografis responden,  pernyataan green  knowlegde economy dan  UKM  berbasis  pembangunan berkelanjutan. Skala pengukuran setiap indikator  dengan  skala  likert  lima  poin. Populasi  penelitian  merupakan  Usaha  Kecil dan Menengah di Indonesia, menjadi perhatian bahwa  unit  bisnis  kategori  mikro  tidak dilibatkan  karena  kapabilitas  bisnis  terbatas pemenuhan kebutuhan hidup. Teknik penarikan sampel dengan purposive sampling dengan  kriteria  UKM  berusia  minimum  satu tahun.  Campbell  dkk  (2020)  menyatakan perlunya  perhitungan  sampel  minimum  agar memastikan  penelitian  memiliki  sampel representatif dengan cara perhitungan lima kali lipat dari total indikator (Campbell et al. 2020). Studi  ini  memiliki  61  Indikator,  sehingga dibutuhkan  minimum  305  sampel  minimum yang representatif.
Pengumpulan data dilakukan dari Mei 2023  hingga  Juli  2023  dengan  teknik penyebaran  berbasis  online  dengan  platform Google Form . Studi ini memilih teknik analisis Structural  Equation  Modelling-Partial  Least Square  (SEM-PLS)  karena  teknik  ini  lebih cocok  untuk  tujuan  prediktif  dari  penelitian. PLS-SEM pada dasarnya adalah paket lengkap analisis  statistik  yang  mencakup  reliabilitas, validitas, dan pengujian hipotesis pada dasar- dasar  analisis  regresi,  moderasi,  dan  mediasi (Becker  et  al.  2023).  Penelitian  saat  ini
menggunakan beberapa mediator untuk memahami kedalaman mekanisme tujuan riset. Teknik PLS-SEM memiliki kekuatan prediksi yang  lebih  baik  dibandingkan  SEM  berbasis kovarians  (CB-SEM)  (Hair  Jr.  et  al.  2017). Penelitian ini mempergunakan sistem SmartPLS Versi 4 sebagai versi terbaru dalam aplikasi analisis SEM PLS.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Karakteristik Responden
Karakteristik  responden  menyajikan informasi  tentang  beberapa  variabel  yang mencakup  gender,  usia,  lokasi  demografi, pendidikan  terakhir,  jenis  usaha,  kategori usaha,  dan  usia  bisnis  dari  sebuah  sampel populasi  yang  tidak  disebutkan.  Studi  ini berhasil mendapatkan 337 responden penelitian  yang  didapatkan  dari  penyebaran kuisioner  survei  online  melalui  media  sosial dan paguyuban UKM binaan afiliasi peneliti.
Penelitian ini berhasil mendapatkan 337 responden  penelitian  dengan  gender  wanita pemilik  UKM  mendominasi  65%  dari  total sampel,  sedangkan  pria  berjumlah  118  orang atau  35%  dari  sampel.  Mayoritas  responden berada di kelompok usia 41-50 tahun, dengan jumlah  114  (34%).  Dalam  studi  ini  pemilik UKM  kebanyakan  berasal  dari  pulau  Jawa hingga  mencapai  57%.  Sedangkan  wilayah- wilayah lainnya memiliki proporsi yang lebih rendah,  seperti  Kalimantan  (12%),  Sumatera (16%),  Bali-Nusa  Tenggara  (8%),  Sulawesi (5%),  dan  Maluku-Papua  (2%).  Pada  sisi pendidikan  responden  mayoritas  memiliki latar  belakang  pendidikan  sarjana/diploma dengan jumlah 139 (41%).
Tabel 2 . Karakteristik Responden
Total Persentase Gender Pria 118 35% Wanita 219 65% Umur 20-30 Tahun 52 15% 31-40 Tahun 39 12% 41-50 Tahun 114 34% 51-60 Tahun 85 25% >60 Tahun 47 14% Lokasi Demografi Jawa 193 57% Kalimantan 40 12%
Sumatera 54 16% Bali-Nusa Tenggara 25 8% Sulawesi 17 5% Maluku-Papua 8 2% Pendidikan Terakhir Sekolah Dasar 29 9% Sekolah Menengah Pertama 50 15% Sekolah Menengah Atas 78 23% Sarjana/Diploma 139 41% Magister/Doktor 41 12% Jenis Usaha Kuliner 109 32% Agribisnis 127 38% Manufaktur 56 17% Fashion 45 13% Kategori Usaha Mikro 159 47% Kecil 126 37% Menengah 52 16% Usia Bisnis 2-6 Bulan 68 20% 7-12 Bulan 104 31% 1-2 Tahun 83 25% 3-4 Tahun 40 12% ≥ 5 Tahun 42 12%

## Pengujian Validitas dan Reliabilitas
SmartPLS 3.0 digunakan dalam penelitian  ini  untuk  mendapatkan  parsial kuadrat  terkecil  dari  model  persamaan struktural (SEM-PLS) untuk mengukur validasi  model  dan  menguji  hubungan  antara hipotesis  penelitian  dalam  model  struktural. Becker  dkk  (2023)  menyatakan  bahwa perlunya  pengujian  validitas  dan  reliabilitas dengan menggunakan taktik pembagian untuk meningkatkan kecocokan model dan mendapatkan perkiraan yang akurat (Becker et al.  2023).  Ada  beberapa  tes  yang  digunakan untuk  mengukur  validitas  dan  reliabilitas konstruk. Pertama, pengujian validitas
menggunakan  nilai outer  loading setiap indikator dalam variabel dengan nilai persyaratan  >0.7  (Hair  Jr.  et  al.  2017).  Pada tabel  3  ditemukan  seluruh  indikator  berhasil mencapai  nilai  persyaratan  validitas  loading. Pengujian  validitas  juga  dilakukan  melalui pengujian Average  Variant  Extracted dengan nilai  minimum  0.5  (Rigdon,  Sarstedt,  and Ringle  2017).  Hasil  analisis  pada  tabel  3
menunjukkan seluruh variabel telah mencapai nilai AVE dengan baik.
Tabel 3. Hasil Pengujian Validitas dan Reliabilitas
Variabel Item Loadings Outer Loadings AVE Composite Reliability Cronbach’s Alpha Green Industry 4.0 Technologies GIT1 0.851 0.538 0.912 0.891 GIT2 0.963 GIT3 0.842 GIT4 0.789 GIT5 0.867 GIT6 0.749 GIT7 0.750 GIT8 0.916 Green Education and HRM GEHRM1 0.725 0.538 0.874 0.827 GEHRM2 0.757 GEHRM3 0.813 GEHRM4 0.769 GEHRM5 0.900 GEHRM6 0.751 Circular Economic Practices CEP1 0.827 0.520 0.922 0.906 CEP2 0.873 CEP3 0.995 CEP4 1.000 CEP5 0.754 CEP6 0.760 CEP7 0.799 CEP8 0.823 CEP9 0.763 CEP10 0.794 CEP11 0.986 Green Economic Incentives and Institutional System GEIIS1 0.773 0.561 0.858 0.842 GEIIS2 0.815 GEIIS3 0.863 GEIIS4 0.780 GEIIS5 0.957 GEIIS6 0.829 Green Innovation, Research and Development GRnD1 0.740 0.639 0.898 0.856 GRnD2 0.791 GRnD3 0.836 GRnD4 0.845 GRnD5 0.758 Ecological Sustainable ES1 0.749 0.547 0.894 0.861 ES2 0.810 ES3 0.752 ES4 0.817 ES5 0.766 ES6 0.747 ES7 0.952 Institutional Sustainable IS1 0.900 0.524 0.897 0.869 IS2 0.904 IS2 0.701 IS3 0.783 IS4 0.795 IS5 0.863 IS6 0.902 IS7 0.759 Socioeconomic Sustainable SS1 0.924 0.579 0.892 0.853 SS2 0.935 SS3 0.788 SS4 0.746 SS5 0.885 Community Sustainable CS1 0.836 0.720 0.922 0.906 CS2 0.707 CS3 0.874
Kedua,  untuk  menguji  reliabilitas internal  konstruksi  model,  dilakukan  uji Composite  Reliability (CR). Hasil  penelitian menunjukkan  bahwa  nilai  CR  untuk  semua variabel berada di atas nilai yang direkomendasikan  yaitu  >0,70  (Hair  Jr.  et  al. 2017). Pengujian  reliabilitas  juga  didukung dengan  hasil  pengujian Cronbach  Alpha dengan  nilai  rekomendasi  yang  sama  yaitu >0.70  (Sarstedt  et  al.  2022).  Pada  tabel  3 ditemukan  nilai  CA  seluruh  variabel  telah melebihi nilai rekomendasi.
Dalam studi pemodelan SEM-PLS, diperlukan pengujian validitas diskriminan dalam rangka melihat sejauh mana item membedakan antara konstruksi  variabel  (Hair  Jr.  et  al.  2017).  Uji validitas  diskriminan  menggunakan  kriteria Fornell-Larcker ,  hasilnya  pada  tabel  4 menunjukkan  bahwa  akar  kuadrat  dari ekstraksi varians rata-rata lebih besar daripada korelasi  antar  konstruksi.  Sehingga  dapat disimpulkan  baik  validitas  dan  reliabilitas penelitian telah tercapai.
Tabel 4. Hasil Pengujian Validitas Diskriminan
CEP CS ES GEIIS GEHRM GIT GRnD IS SS CEP 0,972 CS 0,849 0,944 ES 0,972 0,837 0,988 GEIIS 0,876 0,848 0,842 0,983 GEHRM 0,885 0,897 0,828 0,973 0,968 GIT 0,871 0,882 0,740 0,881 0,856 0,734 GRnD 0,909 0,755 0,794 0,803 0,870 0,816 0,799 IS 0,899 0,920 0,857 0,749 0,733 0,898 0,833 0,724 SS 0,957 0,827 0,989 0,827 0,813 0,978 0,777 0,825 0,761

## Uji Kekuatan Model dan Hipotesis
Tahap selanjutnya dalam studi pemodelan  SEM  PLS  adalah  pengujian kekuatan model melalui uji koefisien determinasi  atau  R-Square  dan  uji  hubungan jalur  hipotesis  ( Path  Coefficient ).  Proses pengujian  ini  dilakukan  dengan  prosedur bootstrapping dengan uji subsampel sebanyak 5000  (Becker  et  al.  2023).  Gambar  2 merupakan output proses pengujian
bootstrapping yang berisi nilai P- Value setiap jalur.
Nilai  koefisien  determinasi  adalah variabel  eksogen  yang  dapat  menjelaskan varians  dalam  persentase  yang  mewakili kekuatan  prediksi  model  penelitian  dan nilainya berkisar antara 0 dan 1. Semakin besar nilainya,  semakin  baik  kekuatan  penjelas model. Kock  (2018)  berpendapat  bahwa  nilai koefisien  determinasi  yang berkisar  antara 0,02 dan 0,12 dapat dianggap lemah, nilai yang berkisar  antara  0,13  dan  0,25  dapat  dianggap sedang, dan nilai yang sama dengan atau lebih
besar  dari  0,26  dapat  dianggap  substansial sebagai  patokan  (Kock  2018).  Pada  tabel  4 ditemukan nilai koefisien determinasi ecological sustainable sebesar 0.997,
institutional sustainable sebesar 0,974, variabel  dependen socioeconomic sustainable sebesar  0.975  dan community  sustainable sebesar 0.926. Hal ini mengartikan keseluruhan  variabel  dependen  diakumulasi pengaruh substansial oleh variabel independen penyertanya.
Selanjutnya pengujian hipotesis menggunakan  hasil  uji Path  Coefficient dengan  persyaratan  diterimanya  hipotesis apabila  nilai  path  coefficient  bermuatan positif, memiliki nilai T-Test >1.96 atau nilai P-Value <0.05 (Memon et al. 2021). Pada tabel 4  dapat  disimpulkan  bahwa  hampir  seluruh hipotesis yang diajukan diterima, kecuali pada H.3.B  dengan  pernyataan  pengaruh circular economic  practices tidak  mempengaruhi institutional
sustainable . Penjelasan interpretatif  variabel  dijelaskan  lebih  lanjut pada bagian diskusi.
Gambar 2. Hasil Pengujian Bootstrapping
Tabel 4. Hasil Pengujian Kekuatan Model dan Hipotesis
Hipotesis Path Coefficient T-Test P-Value Decision R- Square H.1.A: Green Industry 4.0 Technologies → Ecological Sustainable 0.446 26,139 0.000 Diterima 0.997 H.1.B: Green Industry 4.0 Technologies → Institutional Sustainable 0.200 3,623 0.000 Diterima 0.974 H.1.C: Green Industry 4.0 Technologies → Socioeconomic Sustainable 0.637 11,573 0.000 Diterima 0.975 H.1.D: Green Industry 4.0 Technologies → Community Sustainable 1.053 10,398 0.000 Diterima 0.926 H.2.A: Green Education and HRM → Ecological Sustainable 0.361 10,576 0.000 Diterima 0.997 H.2.B: Green Education and HRM → Institutional Sustainable 0.148 2,258 0.024 Diterima 0.974 H.2.C: Green Education and HRM → Socioeconomic Sustainable 0.400 8.706 0.000 Diterima 0.975 H.2.D: Green Eeducation and HRM → Community Sustainable 0.501 4.984 0.000 Diterima 0.926 H.3.A: Circular Economy Practices → Ecological Sustainable 1.008 46.656 0.000 Diterima 0.997 H.3.B: Circular Economy Practices → Institutional Sustainable 0.107 1.563 0.118 Ditolak 0.974 H.3.C: Circular Economy Practices → Socioeconomic Sustainable 0.796 11.592 0.000 Diterima 0.975 H.3.D: Circular Economy Practices → Community Sustainable 1.162 8.075 0.000 Diterima 0.926 H.4.A: Green Economic Incentives and Institutional System → Ecological Sustainable 0.382 14.481 0.000 Diterima 0.997
H.4.B: Green Economic Incentives and
Institutional System → Institutional Sustainable 0.681 14.618 0.000 Diterima 0.974 H.4.C: Green Economic Incentives and Institutional System → Socioeconomic Sustainable 0.443 11.018 0.000 Diterima 0.975 H.4.D: Green Economic Incentives and Institutional System → Community Sustainable 1.224 15.351 0.000 Diterima 0.926 H.5.A: Green Innovation, Research and Development → Ecological Sustainable 0.453 21.261 0.000 Diterima 0.997 H.5.B: Green Innovation, Research and Development → Institutional Sustainable 0.080 2.360 0.018 Diterima 0.974 H.5.C: Green Innovation, Research and Development → Socioeconomic Sustainable 0.397 11.101 0.000 Diterima 0.975 H.5.D: Green Innovation, Research and Development → Community Sustainable 0.419 5.402 0.000 Diterima 0.926

## Green  Industry  4.0  Technologies  :  Rangka Infrastruktur Bisnis UKM Berkelanjutan
Tujuan  Industri  4.0  adalah  untuk mencapai tingkat efektivitas dan produktivitas operasional  yang  lebih  tinggi,  serta  tingkat otomatisasi  yang  lebih  tinggi.   Integrasi teknologi  dalam  bisnis  merupakan  menjadi salah satu fokus akselerasi konsep industri 4.0 pada bisnis skala mikro maupun industri besar (Haseeb et al.  2019). Pada tabel 3 ditemukan bahwa  green  industry  4.0  technologies mempengaruhi keberlanjutan ekologis, institutional,  sosioekonomi  dan  komunitas. Hal  ini  mengartikan  Elemen  Industri  4.0 seperti big data, Internet of Things dan smart factory memiliki peran positif dalam mendorong  keberlanjutan  bisnis  UKM  dalam SDGs sekaligus mempertahankan keunggulan kompetitif dengan menjadi ramah lingkungan.
Penggunaan  teknologi  industri  4.0 dalam operasional UKM yang terus berkembang  dapat  mengurangi  jejak  ekologi mereka,  melestarikan  sumber  daya,  dan mengurangi  polusi  sesuai  pilar  pembangunan lingkungan SDGs. Secara kelembagaan bisnis, adopsi teknologi berkelanjutan dapat mengarah pada peningkatan kepatuhan terhadap peraturan, hubungan yang lebih baik dengan  badan  pengawas,  dan  landasan  yang lebih kuat untuk masa depan UKM Indonesia. Bongomin  dkk  (2020)  dalam  reviewnya menyebutkan peran manusia dalam mengoperasikan  teknologi  yang  efisien  dan berkelanjutan  (Bongomin  et  al.  2020).  UKM
yang memiliki kapabilitas penggunaan teknologi
dapat meningkatkan produktivitasnya,  mengurangi  biaya,  dan berpotensi  berkontribusi  pada  pertumbuhan ekonomi  dan  penciptaan  lapangan  kerja  bagi masyarakat  lokal.  Pergerakan  bisnis  UKM akan  semakin  menguat  secara  berkelanjutan, berimplikasi kesejahteraan masyarakat menyebar  dan  mendorong  pertumbuhan ekonomi  yang  stabil.    Hal  ini  sangat  sejalan dengan  visi  pilar  pembangunan  ekonomi SDGs  dan  gerakan  ekonomi  hijau  yang digagas oleh Presiden RI. Dalam bisnis UKM perlu  memperhatikan  dampak  positif  yang dapat  diberikan  bisnis  terhadap  komunitas lokal  tempat  mereka  beroperasi.  Keberadaan teknologi  industri  4.0  saat  ini  dapat memperkuat  kontribusi  UKM  menciptakan lingkungan bisnis yang lebih sehat, peningkatan kualitas hidup anggota masyarakat, dan menumbuhkan rasa tanggung jawab bersama untuk keberlanjutan.
Green industry 4.0 technologies merupakan  titik  fundamental  dalam  green knowledge untuk mencapai kapabilitas pengetahuan  bertingkat  lainnya.  Dari  kajian hipotesis klaster green industry 4.0 technologies membentuk kerangka konseptual SGI  4.0  ( Sustainability  Green  Industry 4.0) UKM  ,  seperti  yang  ditunjukkan  pada Gambar  3.  Kerangka  tersebut  menangkap hubungan Industri 4.0, proses ramah lingkungan dan
keberlanjutan UKM. Kerangka  ini  disusun  dalam  tiga tingkatan  vertikal:  teknologi,  proses  dan
pengembangan,  terintegrasi  melalui  ekonomi hijau. Sumbu horizontal terdiri dari tiga proses utama  (desain,  manufaktur,  rantai  pasokan, dan logistik), terintegrasi melalui siklus hidup dan  rantai  nilai. Implementasinya  dipastikan pada  tingkat  yang  lebih  tinggi  oleh  teknologi Industri  4.0  dan  teknologi  hijau. Tingkat
pengembangan  mengikuti  mereka  dalam  hal sub-tujuan keberlanjutan (keberlanjutan
organisasi dan teknis, manufaktur berkelanjutan,  rantai  pasokan  dan  logistik berkelanjutan)  dan  hasil  utama  keberlanjutan (lingkungan,  ekonomi  dan  sosial)  melalui triple bottom line.
Gambar 3. Konsep SGI 4.0 ( Sustainability Green Industry 4.0) UKM
Peran Pendidikan dan Konsep Green Human Resources Dalam Pengembangan Kompetensi Bisnis Ramah Lingkungan
Hasil  analisis Path  Coefficient pada tabel  4  menunjukkan green  education  and HRM mempengaruhi  keberlanjutan  ekologis, institutional,  sosioekonomi  dan  komunitas yang  dicapai  oleh  UKM.  Di  dunia  yang berkembang  pesat  saat  ini,  kebutuhan mendesak akan praktik berkelanjutan menjadi tak  terbantahkan.  Seiring  meningkatnya kekhawatiran tentang perubahan iklim, penipisan  sumber  daya,  dan  degradasi lingkungan,  peran  bisnis,  khususnya  Usaha Kecil, dan Menengah (UKM), dalam mengadopsi praktik ramah lingkungan menjadi  semakin  menonjol.  Namun,  transisi menuju  operasi  yang  berkelanjutan  tidak hanya membutuhkan perubahan dalam praktik bisnis, tetapi juga perubahan besar dalam cara karyawan dilatih dan bisnis dikelola. Di sinilah
peran  penting  pendidikan  hijau  dan  konsep sumber daya manusia hijau berperan.
Green  Education berdiri  sebagai landasan  untuk  transformasi  UKM  menjadi entitas  sadar  lingkungan  dan  kompeten. Konsep ini melibatkan pemberian pengetahuan dan keterampilan yang memberdayakan individu dengan pemahaman komprehensif  tentang  tantangan  dan  solusi lingkungan (Lee and van der Heijden 2019b). Melalui green  education ,  pemilik  bisnis, manajer,  dan  karyawan  diperlengkapi  untuk mengenali  dampak  ekologis  dari  operasi mereka dan mengintegrasikan praktik berkelanjutan  ke  dalam  rutinitas  harian mereka.  Hal  ini  juga  terkait  dengan pembekalan  karyawan  dan  pemilik  UKM dengan pemahaman tentang peraturan, kebijakan, dan standar industri dan pentingnya kepatuhan. Green Education memberdayakan mereka untuk membuat keputusan berdasarkan  informasi  yang  sejalan  dengan peraturan  lingkungan  dan  standar  etika.
Karyawan  yang  menerima  pendidikan  hijau lebih siap untuk mengembangkan produk dan layanan  yang  inovatif  dan  berkelanjutan, meningkatkan  daya  saing  perusahaan. Green Education mendorong karyawan untuk mempertimbangkan  dampak  komunitas  yang lebih  luas  dari  tindakan  mereka.  Ini menanamkan  rasa  tanggung  jawab  untuk meminimalkan  efek  negatif  pada  lingkungan lokal  dan  memberikan  kontribusi  positif  bagi kesejahteraan masyarakat.
Konsep Green HRM melampaui sistem manajemen  SDM  tradisional  (Rawashdeh 2018).  Hal  ini  melibatkan  perekrutan, pelatihan, dan mempertahankan individu yang tidak  hanya  memiliki  keterampilan  yang diperlukan  untuk  pekerjaan  itu,  tetapi  juga komitmen  yang  tulus  terhadap  keberlanjutan. Manajemen  sumber  daya  manusia  hijau mengintegrasikan  nilai-nilai  lingkungan  ke dalam  budaya  organisasi,  memastikan  bahwa setiap anggota tenaga kerja berkontribusi pada tujuan  ramah  lingkungan  perusahaan. Green HRM fokus  pada  tiga  dimensi  utama: kesadaran, pelatihan, dan keterlibatan. Pertama,  mendorong  bisnis  untuk  mencari individu  yang  sadar  lingkungan  dan  selaras dengan  tujuan  hijau  perusahaan.  Kedua, menawarkan  program  pelatihan  khusus  yang membekali karyawan dengan pengetahuan dan keterampilan  untuk  menerapkan  praktik berkelanjutan  dalam  peran  mereka  masing- masing.  Akhirnya,  mendorong  keterlibatan dengan  melibatkan  karyawan  dalam  inisiatif keberlanjutan,  menjadikan  UKM  dapat  aktif dalam  perjalanan  menuju  tanggung  jawab lingkungan. Green HRM juga dapar membantu membangun  budaya  kepatuhan  terhadap peraturan  lingkungan  hidup  dengan  merekrut individu yang menghargai kepatuhan lingkungan.  Ini  memastikan  bahwa  bisnis beroperasi  dalam  batas-batas  hukum  dan berkontribusi pada keberlanjutan kelembagaan industri.  Efek  gabungan  dari  karyawan  yang terinformasi dan tenaga kerja yang digerakkan oleh  nilai  meningkatkan  reputasi  dan  posisi bisnis  dalam  industri. Green  HRM berupaya memastikan  keterampilan  karyawan  dalam pengelolaan  bisnis  ramah  lingkungan. Green HRM UKM berupaya mempromosikan keterlibatan masyarakat lokal dan mendukung inisiatif  yang  bermanfaat  bagi  penduduk
setempat. Ketika UKM beroperasi dengan cara yang bertanggung jawab terhadap lingkungan dan  berpartisipasi  aktif  dalam  inisiatif masyarakat, mereka membangun kepercayaan dan  niat  baik,  meningkatkan  lisensi  sosial mereka  untuk  beroperasi  dan  memastikan keberlanjutan masyarakat.
Sinergi  antara Green  Education-HRM dalam UKM adalah letak kekuatan transformatif sejati. Ketika bisnis
memprioritaskan kedua aspek tersebut, mereka menciptakan  siklus  perbaikan  berkelanjutan yang  baik.  Karyawan  yang  telah  menjalani pendidikan hijau lebih cenderung memperjuangkan  praktik  berkelanjutan  dan menyumbangkan  ide-ide  inovatif.  Praktik sumber  daya  manusia  hijau,  di  sisi  lain, memastikan bahwa cita-cita ini terintegrasi ke dalam  tatanan  organisasi,  menumbuhkan budaya tanggung jawab bersama. Pengembangan kompetensi ramah lingkungan di  kalangan  UKM  bukan  lagi  pilihan melainkan  kebutuhan.  Perpaduan Green Education-HRM menawarkan  pendekatan komprehensif  yang  tidak  hanya  melengkapi bisnis  dengan  perangkat  untuk  keberlanjutan, tetapi  juga  menumbuhkan  pola  pikir  yang mencakup  kesejahteraan  ekologis.  Dengan memanfaatkan  sinergi  ini,  UKM  dapat memposisikan diri sebagai penggerak perubahan  positif,  memastikan  koeksistensi yang harmonis antara pertumbuhan bisnis dan pelestarian lingkungan untuk generasi sekarang dan mendatang.
Praktik  Ekonomi  Sirkular  :  Inti  Bisnis Berkelanjutan Era Society 5.0
Hasil  analisis Path  Coefficient pada tabel 4 menemukan terdapat pengaruh praktik ekonomi  sirkular  terhadap  keberlanjutan ekologis,  sosioekonomi  dan  komunitas  yang dicapai  oleh  UKM.  Praktik  ekonomi  sirkular mengutamakan efisiensi sumber daya, pengurangan limbah, dan minimalisasi dampak  lingkungan.  Dengan  mengadopsi strategi  seperti  mendaur  ulang,  menggunakan kembali, dan memproduksi ulang, UKM dapat mengurangi  ketergantungan  mereka  pada sumber  daya  alam  dan  mengurangi  produksi limbah. Praktik ini secara langsung berkontribusi  pada  keberlanjutan  ekologis dengan menurunkan emisi karbon,
melestarikan sumber daya alam, dan mencegah polusi.  Praktik  ekonomi  sirkuler  sejalan dengan  pelestarian  ekosistem  dan  dapat membantu  mengurangi  dampak  negatif  dari penipisan  sumber  daya  dan  perubahan  iklim. Namun  dalam  studi  ini  terjadi  penolakan pengaruh  praktik  ekonomi  sirkular  terhadap keberlanjutan kelembagaan oleh UKM. Kondisi  ini  bisa  terjadi  karena  beberapa  hal mulai  dari  rendahnya  akses  pendanaan kemitraan  dan  ketahanan  terhadap  perubahan aturan.  Sehingga  pemerintah  harus  turun tangan  dalam  menangani  kondisi  ini  agar konsep  ekonomi  sirkular  pada  lingkungan bisnis UKM berjalan maksimal.
Praktik ekonomi sirkular menawarkan manfaat  ekonomi  dengan  mempromosikan penghematan  biaya  melalui  pengurangan konsumsi  sumber  daya  dan  pengelolaan limbah.  UKM  dapat  mengembangkan  model bisnis  yang  inovatif,  seperti  platform  berbagi produk atau layanan, yang menghasilkan aliran pendapatan baru sambil meminimalkan dampak  lingkungan.  Ketahanan  ekonomi  ini mendukung  kelangsungan  bisnis  jangka panjang.  Selain  itu,  praktik  srkular  dapat meningkatkan reputasi UKM, menarik konsumen dan investor yang sadar lingkungan. Manfaat  sosial  ekonomi  dari  praktik  sirkular melampaui  bisnis  individu  untuk  berdampak positif pada ekonomi lokal dan rantai pasokan. Dalam  sisi  keberlanjutan  komunitas,  praktik ekonomi  sirkular  berupaya  mengurangi  jejak ekologi  yang  terkait  dengan  transportasi  dan mendorong  keterlibatan  masyarakat.  UKM yang mengintegrasikan prinsip sirkuler seringkali  berkolaborasi  dengan  pemangku kepentingan lokal, berkontribusi pada kesejahteraan masyarakat. UKM dapat menciptakan  peluang  untuk  pengembangan keterampilan dan penciptaan lapangan kerja di berbagai bidang seperti daur ulang, perbaikan, dan  pemugaran,  sehingga  meningkatkan keberlanjutan sosial ekonomi masyarakat.

## Dukungan Pemerintah Dalam Pengembangan UKM Berkelanjutan
Hasil pengujian hipotesis pada tabel 4 menemukan terdapat pengaruh yang signifikan dari  Insentif  Ekonomi  Hijau  dan  Sistem Kelembagaan terhadap keberlanjutan ekologi,
kelembagaan, sosial ekonomi, dan masyarakat yang  dicapai  oleh  Usaha  Mikro,  Kecil,  dan Menengah  (UKM).  Insentif Green  Economy dari  pemerintah,  seperti  keringanan  pajak, subsidi,  dan  hibah  untuk  praktik  ramah lingkungan,  dapat  memotivasi  UKM  untuk mengadopsi  teknologi  dan  proses  yang berkelanjutan  (Ullah  et  al.  2021).  Insentif  ini mengurangi hambatan keuangan untuk menerapkan langkah-langkah ramah lingkungan,  membuatnya  lebih  layak  secara ekonomi bagi bisnis untuk berinvestasi dalam solusi  hemat  sumber  daya.  Saat  UKM mengadopsi praktik-praktik ini, mereka berkontribusi  pada  keberlanjutan  ekologis dengan  mengurangi  konsumsi  sumber  daya, produksi limbah, dan pencemaran lingkungan. Kombinasi  manfaat  ekonomi  dan  kinerja lingkungan  yang  lebih  baik  menciptakan situasi yang saling menguntungkan,
menyelaraskan  kesuksesan  ekonomi  dengan tanggung jawab ekologis. Sistem Kelembagaan, termasuk peraturan, kebijakan, dan  struktur  tata  kelola,  memainkan  peran penting  dalam  membentuk  perilaku  bisnis. Ketika  Sistem  Kelembagaan  mendukung  dan menegakkan  standar  lingkungan,  hal  itu menciptakan lapangan permainan yang setara bagi  UKM  untuk  mengadopsi  praktik-praktik berkelanjutan.  Insentif  yang  diberikan  oleh pemerintah  atau  badan  pengawas  dapat  lebih mendorong  bisnis  untuk  mematuhi  peraturan hijau. Keselarasan antara insentif ekonomi dan Sistem Kelembagaan meningkatkan keberlanjutan kelembagaan dengan mempromosikan  budaya  kepatuhan  dan perilaku bisnis yang bertanggung jawab. Insentif Green Economy dapat menghemat  biaya  bagi  UKM,  mendorong stabilitas dan pertumbuhan keuangan. Dengan menerapkan  praktik  berkelanjutan,  bisnis dapat  meningkatkan  efisiensi  operasional, mengurangi  biaya  pembuangan  limbah,  dan berpotensi  mengakses  pasar  dan  segmen pelanggan baru. Manfaat sosial ekonomi yang dihasilkan,  seperti  peningkatan  pendapatan dan  peningkatan  daya  saing,  berkontribusi pada  keberlanjutan  bisnis  dalam  jangka panjang. Selain itu, ketika UKM terlibat dalam praktik  berkelanjutan,  mereka  berkontribusi pada pembangunan sosial ekonomi yang lebih
luas  dengan  menciptakan  lapangan  kerja  dan mendorong  inovasi.  Insentif Green  Economy dari  pemerintah  dan  Sistem  Kelembagaan yang  mendukung  dapat  mendorong  UKM untuk terlibat dalam inisiatif berbasis masyarakat. Misalnya, bisnis dapat berkolaborasi  dengan  organisasi  lokal  untuk mengimplementasikan proyek lingkungan atau mendukung program pengembangan masyarakat.  Dengan  menyelaraskan  insentif ekonomi  dengan  keterlibatan  masyarakat, UKM  dapat  berkontribusi  pada  keberlanjutan masyarakat  dengan  memenuhi  kebutuhan lokal dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat tempat mereka beroperasi.
Kolaborasi  Ilmuwan Multidisiplin  dan Sektor UKM dalam Inovasi Bisnis Berkelanjutan
Terakhir, studi ini menerima hipotesis pengaruh Green  Innovation,  Research  and Development  (R&D) terhadap  keberlanjutan ekologi,  kelembagaan,  sosial  ekonomi,  dan masyarakat  yang  dicapai  oleh  Usaha  Mikro, Kecil,  dan  Menengah  (UKM).  Hal  ini menunjukkan  perlunya  pengakuan  potensi transformatif  dari  upaya  kolaboratif  antara ilmuwan  multidisiplin  dan  UKM  dalam mendorong inovasi bisnis yang berkelanjutan. Kolaborasi  antara  ilmuwan  multidisiplin  dan sektor UKM merupakan katalis untuk inovasi bisnis  yang  berkelanjutan.  Para  ilmuwan membawa  pengetahuan  khusus  dari  bidang- bidang  seperti  teknik,  ilmu  lingkungan,  ilmu sosial, dan banyak lagi. Jika dipadukan dengan wawasan  praktis  UKM,  kolaborasi  ini menghasilkan inovasi yang kuat secara teknis dan  layak  secara  komersial.  Kemitraan  ini mendorong  pemupukan  silang  gagasan,  yang mengarah  pada  terobosan  yang  mengatasi tantangan keberlanjutan yang kompleks secara komprehensif.
Selain itu, kolaborasi tersebut meningkatkan  transfer  pengetahuan  dan pengembangan  keterampilan.  Ilmuwan  dan peneliti memberikan pelatihan dan bimbingan kepada  UKM,  membina  lingkungan  belajar yang  mendorong  peningkatan  berkelanjutan dan  kemampuan  beradaptasi.  Sektor  UKM mendapat manfaat dari keahlian para ilmuwan, sementara para ilmuwan mendapatkan wawasan tentang aplikasi dan tantangan dunia nyata, memperkaya upaya penelitian mereka.
Pada  akhirnya,  kolaborasi  antara ilmuwan multidisiplin dan sektor UKM dalam inovasi  bisnis  berkelanjutan  sejalan  dengan tujuan mencapai keberlanjutan holistik. Inovasi  yang  dihasilkan  berkontribusi  pada pelestarian  ekologi,  sejalan  dengan  harapan kelembagaan, menciptakan nilai sosial ekonomi,  dan  meningkatkan  kesejahteraan masyarakat. Sinergi kolaboratif ini memposisikan  UKM  sebagai  agen  perubahan positif, yang mampu memelopori  solusi  yang menjembatani kesenjangan antara inovasi dan keberlanjutan  di  dunia  yang  berubah  dengan cepat.

## KESIMPULAN
Studi ini menyimpulkan bahwa teknologi dan konsep Green Industry 4.0, Green Human Resources,  Praktik  Ekonomi  Sirkular,  dan dukungan pemerintah berperan penting dalam mengembangkan UKM berkelanjutan. Teknologi  Industri  4.0,  yang  fokus  pada efisiensi  dan  pengurangan  jejak  ekologis, membantu  UKM  meningkatkan  produktivitas sambil menjaga lingkungan. Green Education dan  Green  HRM  juga  penting  untuk mengembangkan  kompetensi  bisnis  yang berkelanjutan dengan memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada pemilik bisnis  dan  karyawan,  sehingga  UKM  dapat menerapkan praktik berkelanjutan dan meningkatkan  daya  saing.  Praktik  Ekonomi Sirkular  diakui  sebagai  elemen  inti  bisnis berkelanjutan,  meski  tidak  mempengaruhi kinerja institusional UKM. Dukungan pemerintah melalui insentif ekonomi hijau dan sistem kelembagaan penting untuk memotivasi UKM  mengadopsi  praktik  berkelanjutan dengan  mengurangi  hambatan  keuangan. Kolaborasi  antara  ilmuwan  multidisiplin  dan sektor UKM dalam inovasi bisnis berkelanjutan sangat penting untuk menggabungkan  pengetahuan  teknis  dengan wawasan  praktis,  menghasilkan  inovasi  yang mengatasi  tantangan  keberlanjutan  secara holistik.

## SARAN
Studi ini  memandang  penting bagi  UKM dalam mengembangkan strategi bisnis
berfokus pada teknologi berkelanjutan, pendidikan  hijau,  ekonomi  sirkular,  insentif hijau,  dan  inovasi  berkelanjutan.  UKM  dapat mengadopsi  praktik  berkelanjutan  seperti teknologi Industri 4.0 untuk efisiensi operasional dan mengurangi dampak lingkungan.  Pemerintah  berperan  sebagai fasilitator,  regulator,  dan  katalisator  melalui insentif seperti keringanan pajak, subsidi, dan hibah  untuk  mendorong  investasi  dalam teknologi  hijau  dan  inovasi  berkelanjutan. Kebijakan  dan  regulasi  yang  kuat  diperlukan untuk  mendukung  praktik  ini,  termasuk standar  lingkungan  dan  sertifikasi.  Program pelatihan dan Green Education perlu dikembangkan
untuk meningkatkan keterampilan berkelanjutan di kalangan UKM.

## DAFTAR PUSTAKA
Abdouli,  Mohamed,  and  Sami  Hammami. 2018.  “The  Dynamic  Links  Between Environmental  Quality,  Foreign  Direct Investment, and Economic Growth in the Middle  Eastern  and  North  African Countries  (MENA  Region).” Journal  of the  Knowledge  Economy 9  (3):  833–53. doi:10.1007/s13132-016-0369-5.
Al-Ghazali, Basheer M., and Bilal Afsar. 2020. “Green  Human  Resource  Management and  Employees’  Green  Creativity:  The Roles of Green Behavioral Intention and Individual  Green  Values.” Corporate
Social Responsibility and Environmental
Management , no. February: 1–18.
doi:10.1002/csr.1987. Anggraeni,  V,  A  F  Achsanta,  and  N  H Purnomowati. 2023. “Measuring Opportunities: Transforming Indonesia’s Economy  through  Utilizing  Natural Resources  for  Sustainable  Development through Green Economy Indicators.” IOP Conference Series: Earth and Environmental Science 1180 (1): 012011. doi:10.1088/1755-1315/1180/1/012011.
Becker, Jan-Michael, Jun-Hwa Cheah, Rasoul
Gholamzade,  Christian  M.  Ringle,  and
Marko Sarstedt. 2023. “PLS-SEM’s Most
Wanted
Guidance.” International Journal  of  Contemporary  Hospitality Management 35 (1): 321–46. doi:10.1108/IJCHM-04-2022-0474. Bongomin,  Ocident,  Eric  Oyondi  Nganyi, Mfanga Ramadhani Abswaidi, Emmanuel Hitiyise, and Godias Tumusiime.  2020.  “Sustainable  and Dynamic Competitiveness towards
Technological  Leadership  of  Industry 4.0:  Implications  for  East  African Community.” Journal  of  Engineering 2020 (June): 1–22. doi:10.1155/2020/8545281. Brendzel-Skowera, Katarzyna. 2021. “Circular  Economy  Business  Models  in the SME Sector.” Sustainability 13 (13): 7059. doi:10.3390/su13137059.
Campbell,  Steve,  Melanie  Greenwood,  Sarah Prior,  Toniele  Shearer,  Kerrie  Walkem, Sarah  Young,  Danielle  Bywaters,  and Kim Walker. 2020. “Purposive Sampling: Complex  or  Simple?  Research  Case Examples.” Journal  of  Research  in Nursing 25 (8): 652–61. doi:10.1177/1744987120927206.
Ciocoiu,  Carmen  Nadia.  2011.  “Integrating
Digital  Economy  and  Green  Economy: Opportunities for Sustainable Development.” Theoretical and Empirical Researches in Urban Management 6 (1). JSTOR: 33–43. Ebrahimi,  Pejman,  and  Seyed  Mozaffar Mirbargkar. 2017. “Green Entrepreneurship  and  Green  Innovation for  SME  Development  in  Market Turbulence.” Eurasian Business Review 7 (2):  203–28.  doi:10.1007/s40821-017- 0073-9.
Famiola,  Melia,  and  Amia  Wulansari.  2019.
“SMEs’  Social  and  Environmental Initiatives  in  Indonesia:  An  Institutional and  Resource-Based  Analysis.” Social
Responsibility  Journal 16  (1):  15–27. doi:10.1108/SRJ-05-2017-0095.
Garrido-Prada,  Pablo,  Helena  Lenihan,  Justin
Doran, Christian Rammer, and Mauricio Perez-Alaniz. 2021. “Driving the Circular Economy  through  Public  Environmental and  Energy  R&amp;D:  Evidence  from SMEs  in  the  European  Union.”
Ecological  Economics 182  (April):
106884.
doi:10.1016/j.ecolecon.2020.106884.
Ginting, Ari Mulianta. 2023. “COVID-19 Dan
Dampaknya Terhadap Pertumbuhan Ekonomi Indonesia.” Kajian 25 (4): 285– 300.
Hair  Jr.,  Joe  F.,  Lucy  M.  Matthews,  Ryan  L.
Matthews,  and  Marko  Sarstedt.  2017. “PLS-SEM  or  CB-SEM:  Updated
Guidelines  on  Which  Method  to  Use.” International  Journal  of  Multivariate Data Analysis 1 (2): 107. doi:10.1504/ijmda.2017.10008574. Haseeb,  Muhammad,  Hafezali  Iqbal  Hussain, Beata Ślusarczyk, and Kittisak Jermsittiparsert.  2019.  “Industry  4.0:  A Solution towards Technology Challenges of  Sustainable  Business  Performance.” Social Sciences 8 (5): 154. doi:10.3390/socsci8050154. Hennemann,  Jan  Nicolai,  Bernd  Draser,  and Katarina  Repkova  Stofkova.  2021.  “The Green Business and Sustainable Development  School—a  Case  Study  for an  Innovative  Educational  Concept  to Prevent  Big  Ideas  from  Failure.”
Sustainability (Switzerland) 13 (4): 1–15. doi:10.3390/su13041943.
Hung, Hsing-Chun, and Yuh-Wen Chen. 2023. “Striving  to  Achieve  United  Nations
Sustainable  Development  Goals  of Taiwanese  SMEs  by  Adopting  Industry 4.0.” Sustainability 15  (3):  2111. doi:10.3390/su15032111.
Jiuhardi,  Jiuhardi,  Dio  Caisar  Darma,  and Ariesta  Heksarini.  2021.  “The  Political-
Economy  Management:  Indonesia’S Needs  for  the  Covid-19  Pandemic.” Problems  of  Management  in  the  21st Century 16 (1): 19–27. doi:10.33225/pmc/21.16.19.
Kock,  Ned.  2018.  “Should  Bootstrapping  Be Used in Pls-Sem? Toward Stable p-Value Calculation Methods.” Journal of Applied Structural  Equation  Modeling 2  (1):  1– 12. doi:10.47263/JASEM.2(1)02.
Lee,  Taedong,  and  Jeroen  van  der  Heijden.
2019a.  “Does  the  Knowledge  Economy Advance  the  Green  Economy?  An Evaluation  of  Green  Jobs  in  the  100 Largest  Metropolitan  Regions  in  the
United States.” Energy & Environment 30 (1): 141–55. doi:10.1177/0958305X18787300.
———.  2019b.  “Does  the  Knowledge Economy Advance the Green Economy? An  Evaluation  of  Green  Jobs  in  the  100 Largest  Metropolitan  Regions  in  the United States.” Energy & Environment 30
(1): 141–55. doi:10.1177/0958305X18787300.
Luthra, Sunil, Anil Kumar, Manu Sharma, Jose
Arturo  Garza-Reyes,  and  Vikas  Kumar.
2022.  “An  Analysis  of  Operational Behavioural Factors and Circular Economy  Practices  in  SMEs:  An Emerging Economy Perspective.” Journal  of  Business  Research 141 (December 2020). Elsevier Inc.: 321–36. doi:10.1016/j.jbusres.2021.12.014.
Memon,  Mumtaz  Ali,  Ramayah  T.,  Jun-Hwa Cheah,  Hiram  Ting,  Francis  Chuah,  and Tat  Huei  Cham.  2021.  “PLS-SEM Statistical Programs: A Review.” Journal of Applied Structural Equation Modeling 5 (1): i–xiv. doi:10.47263/jasem.5(1)06.
Newton,  Adrian  C.  2011.  “The  Green Economy  and the Knowledge Economy: Exploring  the  Interface.” International
Journal  of  Green  Economics 5  (3):  231. doi:10.1504/IJGE.2011.044235.
Odiyo,  John  Ogony,  Agnes  Musyoki,  and Rachel  Makungo.  2022.  “Skills  and Knowledge  Transfer  for  Transitioning into  the  Green  Economy.”  In Green Economy in the Transport Sector , 65–77. Cham: Springer International Publishing. doi:10.1007/978-3-030-86178-0_6.
Pereira,  Vijay,  M.K.  Nandakumar,  Sreevas Sahasranamam,  Umesh  Bamel,  Ashish Malik,  and  Yama  Temouri.  2022.  “An Exploratory Study into Emerging Market SMEs’  Involvement  in  the  Circular Economy:  Evidence  from  India’s Indigenous Ayurveda Industry.” Journal of Business Research 142 (March): 188– 99. doi:10.1016/j.jbusres.2021.12.053.
Rawashdeh, Adnan M. 2018. “The Impact of
Green Human Resource Management on Organizational Environmental Performance in Jordanian Health Service Organizations.” Management  Science Letters , 1049–58. doi:10.5267/j.msl.2018.7.006.
Rigdon,  Edward  E.,  Marko  Sarstedt,  and Christian  M.  Ringle.  2017.  “On
Comparing  Results  from  CB-SEM  and PLS-SEM:  Five  Perspectives  and  Five
Recommendations.” Marketing  ZFP 39
(3): 4–16. doi:10.15358/0344-1369- 2017-3-4.
Rodrigues,  Margarida,  Mário  Franco,  Nuno Sousa,  and  Rui  Silva.  2021.  “Covid  19 and the Business Management Crisis: An
Empirical Study in Smes.” Sustainability (Switzerland) 13 (11). doi:10.3390/su13115912.
Rosário  Cabrita,  Maria  do,  Virgilio  Cruz-
Machado,  Florinda  Matos,  and  Hossein Safari.  2016.  “Green  Knowledge: Developing a Framework That Integrates Knowledge  Management  and  Eco- Innovation.” In European Conference on
Knowledge Management , 127. Academic Conferences International Limited.
Sarfraz, Muddassar, Larisa Ivascu, Muhammad  Ibrahim  Abdullah,  Ilknur Ozturk, and Jasim Tariq. 2022.
“Exploring  a  Pathway  to  Sustainable Performance  in  Manufacturing  Firms: The Interplay between Innovation
Capabilities,  Green  Process  and  Product Innovations  and  Digital  Leadership.”
Sustainability  (Switzerland) 14  (10). MDPI. doi:10.3390/su14105945.
Sarstedt,  Marko,  Lăcrămioara  Radomir, Ovidiu  Ioan Moisescu, and Christian M. Ringle.  2022.  “Latent  Class  Analysis  in PLS-SEM:
A Review and Recommendations for Future Applications.” Journal  of  Business Research 138 (January): 398–407. doi:10.1016/j.jbusres.2021.08.051.
Šebestová,  Jarmila,  and  Włodzimierz  Sroka.
2020.  “Sustainable  Development  Goals and SMEs Decisions: Czech Republic vs. Poland.” Journal  of  Eastern  European and Central Asian Research (JEECAR) 7 (1): 39–50. doi:10.15549/jeecar.v7i1.418.
Smith,  Hannah,  Roberta  Discetti,  Marco Bellucci, and Diletta Acuti. 2022. “SMEs Engagement with the Sustainable Development Goals: A Power Perspective.” Journal of Business Research 149 (October): 112–22. doi:10.1016/j.jbusres.2022.05.021.
Sohal,  Amrik,  Alka  Ashwini  Nand,  Preeti Goyal,  and  Ananya  Bhattacharya.  2022. “Developing  a  Circular  Economy:  An Examination  of  SME’s  Role  in  India.”
Journal  of  Business  Research 142
(March):
435–47. doi:10.1016/j.jbusres.2021.12.072.
Sohal,  Amrik,  and  Tharaka  De  Vass.  2022. “Australian  SME’s  Experience  in Transitioning  to  Circular  Economy.” Journal  of  Business  Research 142
(March):
594–604.
doi:10.1016/j.jbusres.2021.12.070.
Song,  Malin,  Shuhong  Wang,  and  Hongyan Zhang.  2020.  “Could  Environmental
Regulation and R&amp;D Tax Incentives Affect  Green  Product  Innovation?”
Journal  of  Cleaner  Production 258
(June): 120849. doi:10.1016/j.jclepro.2020.120849.
Suhada,  Deksa  Imam,  Dessy  Rahmadani
Rahmadani,  Masnum  Rambe,  Maulana Abdul  Fattah  Fattah,  Putri  Fadillah Hasibuan,  Salsabilla  Siagian,  and  Sari
Wulandari.  2022.  “Efektivitas  Para Pelaku  Ekonomi  Dalam  Menunjang Pertumbuhan Ekonomi Indonesia.” Jurnal Inovasi Penelitian 2 (10): 3201–8.
Sun,  Yongbo,  and  Hui  Sun.  2021.  “Green
Innovation  Strategy  and  Ambidextrous
Green Innovation: The Mediating Effects of  Green  Supply  Chain  Integration.” Sustainability 13 (9): 4876. doi:10.3390/su13094876. Teelucksingh, Cheryl. 2019. “Diverse Environmentalism  and  Inclusivity  in Toronto’s Green Economy.” Environmental  Sociology 5  (1):  47–58.
doi:10.1080/23251042.2018.1507246.
Ullah,  Rizwan,  Habib  Ahmad,  Fazal  Ur Rehman,  and  Arshad  Fawad.  2021. “Green  Innovation  and  Sustainable
Development  Goals  in  SMEs:  The
Moderating Role of Government Incentives.” Journal  of  Economic  and
Administrative Sciences , September. doi:10.1108/JEAS-07-2021-0122.
Vihma,  Markus,  and  Harri  Moora.  2020. “Potential of Circular Design in Estonian SMEs  and  Their  Capacity  to  Push  It.”
Environmental and Climate Technologies 24 (3): 94–103. doi:10.2478/rtuect-2020-
0088.
Wang,  Xinxin,  Zeshui  Xu,  Yong  Qin,  and Marinko  Skare.  2022.  “Innovation,  the
Knowledge Economy, and Green Growth: Is Knowledge-Intensive Growth Really Environmentally Friendly?”
Energy  Economics 115  (November):
106331.
doi:10.1016/j.eneco.2022.106331.
Yin,  Shi,  and  Yuanyuan  Yu.  2022.  “An Adoption-Implementation  Framework of Digital Green Knowledge to Improve the Performance of Digital Green Innovation Practices  for  Industry  5.0.” Journal  of
Cleaner Production 363 (August):
132608.
doi:10.1016/j.jclepro.2022.132608.