## PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN  DESA WISATA BERBASIS MASYARAKAT DENGAN MODEL PARTISIPATORY RURAL APPRAISAL
(STUDI PERENCANAAN DESA WISATA GUNUNGSARI, KECAMATAN BUMIAJI, KOTA BATU)
Mohamad Nur Singgih 1 Nirwana 2
Universitas Merdeka Malang
Korespodensi dengan Penulis: Mohamad Nur Singgih : Telp: E-mail: msingh.mlg@gmail.com

## Abstract
Soetomo (2007), tourism development efforts  which is  local society oriented is still low and there are a lot of development failure because the policy holder still think partially. They only think about institution and sectorasl ego; society considered do not have the financial  ability  and  quality  skill  to  manage  or  participated  directly  in  tourism  nature and  culture  based  activities.The  aim  of  this  research  is  1)  arrange  the  tourism  rural activity  area  based  on  society  sustainability  tourism  development.  2)  Mapping  the potentials, necessity and issues to plan the rural tourism development. 3) Empowering the societyto be responsible and play an active role toward planning and managing the rural  tourism.  This  research  is  using  qualitative  descriptive  with  its  variable  rural tourism  developmant  plan.  The  data  were  collected  by  using  observation,  interview, documentation,  and  directional  group  discussion.  The  data  analysis  method  is  using appraisal  rural  partisipatory  method  consist  of  village  history,  seasonal  calendar,  daily lifes, village map, transect, livelihood analysis, and matrix ranking.
Abstraksi Soetomo (2007), usaha-usaha pengembangan pariwisata
yang   berorientasi   pada    masyarakat   lokal   masih   minim  banyak  kegagalan pembangunan,  karena  para  pemegang  kebijakan  masih  berpikir  parsial,  ego istitusi  dan  ego  sektoral.,  masyarakat  dianggap  tidak  memiliki  kemampuan secara finansial dan keahlian yang berkualitas untuk mengelolanya atau terlibat langsung dalam kegiatan pariwisata yang berbasiskan alam dan budaya.
Tujuan dari penelitian ini adalah 1)menyusun model kawasan desa wisata yang didasari  pembangunan  kepariwisataan  yang  berkelanjutan  dan  berbasis masyarakat,  2)  memetakan  potensi,  kebutuhan  dan  masalah  untuk merencanakan  pengembangan  desa  wisata.3)Memberdayakan  masyarakat  agar bertanggung jawab  dan  berperan  aktif  terhadap  perencanaan    desa  wisata  dan pengelolaanya
Jenis  penelitian  adalah  deskriptif  kualitatif  dengan  variable  penelitian perencanaan  pengembangan  desa  wisata,  dengan  teknik  pengumpulan  data menggunakan  metode  observasi,  wawancara,  dokumentasi  dan  diskusi kelompok  terarah  (focus  group  discussion),  teknik  analisis  data  menggunakan
metode partisipatory rural appraisal yang terdiri dari village history, , seasonal calendar, daily lifes, village map, transect, livelihood analysis, matrix rangking,. Lokasi  penelitian  adalah  desa  gunungsari  kecamatan  Bumiaji,  kota  Batu. Hasil penelitian menunjukan desa Gunungsari Kecamatan Bumiaji Kota Batu memiliki potensi  pengembangan  desa  wisata  yang  berbasis    wisata  alam  dan  budaya. Untuk  wisata    alam  didukung  beberapa  objek  wisata  terdiri  wisata  air  terjun, rafting,tubing, mountain bike, , petik mawar, petik apel,dan petik sayur . Untuk wisata budaya ditunjukan dengan banyaknya potensi budaya yang dilestarikan oleh  masyarakat  terdiri    seni  tari,  seni  bantengan,  dan  silat.  Hasil  pemetaan meliputi  1) hasil  pemetaan tata guna lahan 42,21%  ladang, 39,9 % sawah irigasi dan  20,5  %    pemukiman,  2)hasil  pemetaan  mata  pecaharian  20,07%    peternak sapi, 18,5 % petani sayur, 9,08 % peternak kambing dan 8,73 % petani mawar,3) hasil  pemetaan  atraksi  terdiri  dari  wisata  air  terjun,  rafting,tubing,  mountain bike,  ,  petik  mawar,  petik  apel,dan  petik  sayur,  dan  budaya.4)  hasil  pemetaan infrastruktur  menunjukkan  air,  listrik,  jaringan  telekomunikasi  mendukung pengembangan  desa  wisata  5)  hasil  pemetaan  fasilitas  menunjukkan    terdapat home stay, restaurant, usaha makanan untuk oleh-oleh wisatawan mendukung pengembangan  desa  wisata  6)  hasil  kajian  aksesibilitas  menujukkan  lokasi destinasi  dicapai  dengan  kendaraan  umum  dan  pribadi  7)  Hasil  kajian kelembagaan  desa,  sumber  daya  manusia  di  lembaga  desa  sangat  potensial dalam  perencanaan  dan  pengembangan    desa  wisata  8)  hasil  kajian  dampak sosial ekonomi menunjukan dampak sosial yang negatif yang perlu diantisipasi , sedangkan dampak ekonomi positif dalam meningkatkan pertumbuhan ekonomi desa..
Kata Kunci : Partisipatory, Rural, Destinasi
Era  otonomi  daerah  sebagai implikasi  dari  berlakunya  UU  No.  32 tahun 2004, memberikan peluang bagi setiap  pemerintah  kabupaten/kota untuk  merencanakan  dan  mengelola pembangunan  daerahnya  sendiri,  UU No 10 Tahun 2009 tentang Kepariwisataan  menyatakan  bahwa masyarakat  memiliki  kesempatan yang  sama  dan  seluas-luasnya  untuk berperan serta dalam penyelenggaraan kepariwisataan. Peran serta masyarakat dalam memelihara sumber daya  alam  dan  budaya  yang  dimiliki
merupakan  andil  yang  besar  dan berpotensi menjadi daya tarik wisata.
Desa  Gunungsari  adalah  salah satu  desa  yang  berada  dikecamatan Bumiaji  kota  Batu  yang  memiliki potensi  alam  dan  budaya  yang  dapat dikembangkan  sebagai  desa  wisata. Potensi  sebagai  daya  dukung  untuk pengembangan desa wisata terdiri dari dukungan  infrastruktur,  fasilitas  dan aksesibilitas  untuk  mencapai    objek wisata  alam  yang  dapat  menarik kunjungan  wisatawan  meliputi  air terjun, kebun mawar dan kebun sayur
dan  beberapa  kesenian  yang  di lestarikan  oleh  masyarakat  Beberapa potensi daya tarik wisata yang dimiliki masih  belum  dikelola  secara  optima karena  belum  adanya  perencanaan pengembangan  desa  wisata  yang memadai.  Disisi  lain  dukungan pemerintah  daerah  Kota  Batu  untuk mengembangkan  desa  Gunungsari sebagai  desa  wisata,    memerlukan model yang sesuai agar pengembangan  desa  wisata  ini  dapat lestari dan berkesinambungan.
Menurut  Nurmawati  dalam
Febiona (2012), pengembangan pariwisata  daerah  ditujukan  untuk mengembangkan  potensi  lokal  yang bersumber  dari  alam,  sosial  budaya ataupun  ekonomi  guna  memberikan kontribusi  bagi  pemerintah  daerah, sekaligus  meningkatkan  kesejahteraan masyarakat. Sedangkan Soetomo (2007),
usaha- usaha   pengembangan   pariwisata yang   berorientasi   pada    masyarakat lokal  masih  minim banyak kegagalan pembangunan, karena para pemegang kebijakan  masih  berpikir  parsial,  ego istitusi  dan  ego  sektoral.,  masyarakat dianggap  tidak  memiliki  kemampuan secara  finansial  dan  keahlian  yang
berkualitas  untuk  mengelolanya  atau terlibat  langsung  dalam  kegiatan pariwisata yang berbasiskan alam dan budaya.
Penentuan    model  strategi dalam perencanaan dan pengembangan  desa  wisata  sangatlah penting  dilakukan  dengan  tujuan untuk mendapatkan model pengembangan  desa  wisata  yang sesuai dengan karakteristik masyarakat  dan  kesinambungannya. Model  partsipatory  rural  appraisal (PRA)  merupakan  salah  satu  model yang  tepat  untuk  studi  perencanaan dan  pengembangan  desa  Gunungsari sebagai desa wisata berbasis masyarakat. Menurut  Chambers  (1992)
Model  partisipatory  rural  apprasila (PRA)  merupakan    salah  satu  model yang  dapat  digunakan  mengkaji keadaan  atau  kondisi  desa  dengan melibatkan  partisipasi  masyarakat untuk  menyusun  perencanaan  dan pengembangan desa
wisata..
Perumusan masalahnya adalah “Bagaimana  strategi  merencanakan dan  mengembangkan  desa  wisata berbasis  masyarakat  dengan  model partisipatory rural appraisal (PRA)”.
Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah 1)menyusun  model  kawasan  desa wisata  yang  didasari  pembangunan kepariwisataan  yang  berkelanjutan dan berbasis masyarakat, 2) memetakan  potensi,  kebutuhan  dan masalah untuk
merencanakan pengembangan desa wisata.3)Memberdayakan  masyarakat agar bertanggung jawab dan berperan aktif  terhadap  perencanaan    desa wisata dan pengelolaannya.

## METODE PENELITIAN
Jenis  penelitan  ini  adalah peneltian  diskriptif  kualitatif    yang bertujuan untuk mengumpulkan informasi  aktual  secara  rinci  yang melukiskan gejala yang ada, mengindetifikasi masalah atau memeriksa  kondisi  dan  praktek- praktek untuk menyusun perencanaan pengembangan
desa wisata.
Operasional variabel penelitian adalah perencanaan  pengembangan  desa wisata  yang    terdiri  1) Kajian  sejarah desa adalah kajian untuk mengungkap kembali sejarah berdasarkan penuturan masyarakat
sendiri.   dimulai  dari  peristiwa- peristiwa  yang  terjadi  pada  masa lampau  yang  masih  dapat  diingat, sampai  dengan  peristiwa-peristiwa saat ini.2) Kajian tata guna lahan dan mata  pencaharian adalah  kajian terkait  t  penggunaan  tata  guna  lahan desa  serta  terkait  matapencaharian penduduk untuk mendukung pengembangan  desa  wisata.3) Kajian sarana dan prasarana pariwisata desa adalah  kajian  terkait  dukungan atraksi,  even,budaya,  fasilitas  dan aksesibilitas  dalam  pengembangan desa  wisata.  4) Kajian  kelembagaan adalah kajian terkait peran dan fungsi kelembagaan di desa dalam mendukung pengembangan
pariwisata.  5) Kajian  dampak  sosial dan ekonomi pariwisata adalah kajian peningkatan
pendapatan dan kesejahteraan masyarakat serta dampak  sosial  dari  pengembangan pariwisata desa
Model  penelitian  ini  menggunakan model  partisipatory  rural  appraisal (PRA)  untuk  menyusun  perencanaan dan  pengembangan  desa  wisata dengan  desain    sebagai  berikut

## Lokasi penelitian adalah desa Gunungsari kecamatan Bumiaji ,kota Batu Malang
Teknik  pengumpulan  data  dengan menggunakan  observasi,  wawancara, dokumentasi,    diskusi  kelompok terarah  (focus  group  discussion). Teknik  analisis  data  menggunakan deskriptif  kualitatif  dengan  teknik partisipatory  rural  appraisal  (PRA).
Chambers,R  (1995),Cracken  J.Mc  et.al
(1991),  Theis  J  and  H.M.Grady  (1991) seperti dikutip Made Merta (2009) dan Sri  Handayani  (2009)  teknik  kajian PRA  terdiri: Village  history (sejarah desa/sejarah kawasan), Trends analysis (analisis  kecenderungan  dan
perubahan). Seasonal calendar
(kalender  musiman).. Daily  lifes (kegiatan  harian). Village  map (sketsa desa/kawasan), Transect (penelusuran wilayah), Livelihood  analysis (  kajian mata  pencaharian), Matrix  ranking (bagan urut)..

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Pemetaan  Tata  Guna  Lahan    Desa Gunungsari
Desa  Gunungsari  merupakan salah  satu  desa  yang  dikembangkan sebagai  salah  satu  desa  wisata  di

## INPUT
1. Penyusunan Tim PRA
2. Pelatihan Tim PRA 3. Pembuatan Desain Kegiatan PRA (Kajian Tourism)
4. Desk Study

## PROSES
1. Diskusi Penggalian Informasi 2. Pendokumentasian Hasil
Diskusi
3. Presentasi Hasil Diskusi
4. Perumusan Hasil Diskusi
OUTPUT Tahun 1
PEMETAAN POTENSI,MASALAH DAN KEBUTUHAN PENGEMBANGAN
1. Kajian Sejarah Desa
2. Kajian tata guna lahan dan Mata pencaharian penduduk
3. Kajian Sarana dan Prasarana
Pariwisata Desa
4. Kajian Kelembagaan
5. Kajian Dampak Sosial dan Ekonomi
Pariwisata Desa
kecamatan Bumiaji, kota Batu Malang. Desa  Gunungsari  terletak  di  antara bukit Panderman untuk bagian selatan dan  Gunung  Arjuna  disebelah  utara dengan ketinggian 1000 diatas permukaan  laut.  Dengan  udara  yang sejuk  suhu  18-25 o C,  view  yang  indah yang  letaknya di lereng bukit gunung Banyak  menjadi  potensi  desa  yang dapat  dikembangkan  sebagai  desa wisata. Luas wilayah desa Gunungsari 318,833  ha  (4,106  km²)  dengan peruntukan :
Tabel 1. Tata Guna Wilayah Desa

## Gunungsari
Kecamatan Bumiaji, Kota Batu Malang NO WILAYAH LUAS WILAYAH
1 Sawah irigasi teknis 127,496 ha 2 Sawah  irigasi  semi teknis
6  ha 3 Tegal/Ladang 134,385 ha
4 Pemukiman 65,433 ha 5 Tanah kas Desa 6,916 ha 6 Lapangan 1,122
ha 7 Perkantoran / Pemerintahan
0,701 ha 8 Jalan 5  ha 9 Lainnya 0,823 ha 10 Hutan produksi 3.244 hhhaha Sumber : Data Profil Desa, 2014
Potensi  alam  desa  Gunungsari  yang dapat  menarik  kunjungan  wisatawan meliputi  pemandangan  alam  yang
indah, udara yang segar dan sejuk, air terjun,  sungai,  hutan.  Potensi  daya tarik  (atraksi)    lain  bagi  wisatawan adalah  petik  bunga,  petik  apel,  petik jeruk,  perah  susu,  petik  sayur. Struktur  pembagian  wilayah  desa Gunungsari dibagi menjadi 10 pedusunan  yaitu  Dusun  Prambatan, Dusun  Pagergunung,  Dusun  Kapru, Dusun Kandangan, Dusun Talangrejo, Dusun  Brumbung,  Dusun  Ngebruk, Dusun  Jantur,  Dusun  Claket,  Dusun Brau.
Pemetaan Mata

## Pencaharian Penduduk
Dalam  perencanaan  desa  wisata diperlukan  kajian  untuk  memetakan matapencaharian  atau  jenis  usaha yang  dikembangkan  penduduk.  Hal ini  bermanfaat  untuk  melihat  potensi usaha    yang  dapat  dijadikan  atraksi yang  ditawarkan  kepada  wisatawan atau  mendukung  pengembangaan desa  wisata  di  desa  Gunungsari.
Kondisi alam desa Gunungsari dengan struktur  tanahnya  yang  subur    serta dukungan  iklim  yang  sejuk  sangat cocok digunakan untuk pertanian dan peternakan.  Hasil    pemetaan  jenis usaha  yang  dikembangkan  oleh
penduduk  desa  Gunungsari  sebagai berikut :

## Tabel 2. Jenis Mata Pencaharian

## Penduduk Desa Gunungsari
Kecamatan Bumiaji, Kota Batu- Malang N o Jenis Usaha Juml ah Prosent ase 1  Ternak sapi 230 20.07% 2  Petani sayur 208 18.15% 3  Ternak Kambing 104 9.08% 4  Petani mawar 100 8.73% 5 Petani bunga non mawar 85 7.42% 6  Mracang 73 6.37% 7  Pedagang sayur 59 5.15% 8 Pedagang makanan 42 3.66% 9  Lainnya 37 3.23% 10  Pedagang bunga 32 2.79% 11  Petani apel 30 2.62% 12  Jasa angkutan 29 2.53% 13  pedagang ternak 16 1.40% 14 Layanan air minum 14 1.22% 15  Penjahit 9 0.79% 16  Produksi makanan 9 0.79% 17  Jasa pendidikan 8 0.70% 18  Pedagang buah 7 0.61% 19  Pedagang pakaian 7 0.61%
20  Petani jeruk 7 0.61% 21  Sewa rumah 5 0.44% 22  Jual beli mobil 4 0.35% 23  Tani rumput gajah 4 0.35% 24  Ternak Kelinci 4 0.35% 25 Pedagang bibit tanaman 3 0.26% 26  Service motor 3 0.26% 27  Bengkel mobil 2 0.17% 28 Industri alat rmh tangga 2 0.17% 29  Jasa Pijat 2 0.17% 30  Pedagang Saprodi 2 0.17% 31  Petani Sengon 2 0.17% 32 Budidaya Bibit Jeruk 1 0.09% 33  Jual Jamu 1 0.09% 34  Pengrajin pahat 1 0.09% 35  Petani kopi 1 0.09% 36  Petani lebah 1 0.09% 37  Produksi souvernir 1 0.09% 38  Ternak ulat 1 0.09%
Sumber  data  :  Data  UMKM  Desa Gunungsari, BPS 2014
Dari table 2. menunjukkan jenis usaha yang  banyak  dikembangkan  oleh masyarakat  desa  Gunungsari;  ternak sapi  20,07  %,  petani  sayur  18,5  %,  , ternak  kambing  9,08  %,  petani  bunga mawar  8,73  %  ,petani  bunga  non
mawar  7.42  %.  Mracang  6,73  %  dan pedagang  sayur  5,15%  selain  itu  jenis usaha  lainnya  dibawah  5  %.  Hasil pemetaan menunjukan basis pertanian  dan  peternakan  menjadi sangat  penting  sebagai  jenis  usaha yang  banyak  dikembangkan  oleh masyarakat desa Gunungsari sehingga dalam  perencanaan  pengembangan desa  wisata,  produk  pertanian  dan peternakan  dapat  dikemas  sebagai salah  satu  daya  tarik  atau  produk wisata yang mampu menarik wisatawan.  Pemetaan  jenis  usaha penduduk berdasarkan potensi wilayah  per  dusun    desa  Gunungsari Batu:
a) Dusun  Brau,  jenis  usaha  yang dikembangkan  oleh  penduduk dusun  Brau  ;  92  kk  (  kepala keluarga)  (91,0%),  berternak  sapi baik  ternak  sapi  perahan  dan ternak  penggemukan  sapi,6  kk (6,0  %)  mracang    .  Jenis  usaha yang banyak dikembangkan penduduk  dusun  Brau  adalah bidang  peternakan  khususnya ternak sapi.
b) Dusun  Brumbung  jenis    usaha yang dikembangkan oleh
penduduk  dusun  Brumbung    38
kk (37,25 %) bertani mawar, 11 kk (10,78%)  bertani  sayur,  9  kk (8,82%)    berternak  sapi,  8  kk (7,84%)  beternak  kambing,  6  kk (5,88%) mracang sedangkan usaha  lain    dibawah  5  %.  Jenis usaha yang banyak dikembangkan  penduduk  dusun brumbung pada bidang pertanian khusunya  bertani  mawar  dan sayur.
c) Dusun  Claket,  jenis    usaha  yang dikembangkan  oleh  penduduk dusun  Claket    31  kk  (29,25  %) beternak  sapi,  30  kk  (28,30%) beternak kambing, 14 kk (13,21%) bertani  sayur,  9  kk  (8,49%) pedagang sayur sedangkan usaha lain  hanya  dibawah  5  %.  Jenis usaha yang banyak dikembangkan  penduduk  dusun brumbung pada bidang peternakan sapi dan kambing.
d) Dusun  Jantur,  jenis    usaha  yang dikembangkan  oleh  penduduk dusun  Jantur    58  kk  (39,19  %) beternak  sapi,  30  kk  (20,27%) bertani  sayur  ,  11  kk  (7,43%) pedagang  sayur,  9  kk  (6,08%) mracang,  8  kk  (5,41%)beternak kambing  sedangkan  usaha  lain
dibawah  5  %.  Jenis  usaha  yang banyak dikembangkan penduduk dusun  brumbung  pada  bidang peternakan  sapi  dan  kambing,
sedangkan untuk bidang pertanian bertani sayur.
e) Dusun  Kandangan,  jenis    usaha yang dikembangkan oleh penduduk  dusun  Kandangan;  63 kk  (28,8  %)  bertani  sayur,  38  kk (17,4%) bertani bunga non mawar
((krisan,  pikok,  pucuk  merah, tricolor  dll),  26  kk  (11,9%)
berternak kambing, 13(5,9%) bertani  mawar,  11  (5,0  %) pedagang sayur sedangkan usaha lainnya      dibawah  5  %.  Jenis usaha yang banyak
dikembangkan  penduduk  dusun
Kandangan berbasis pertanian.
f) Dusun  Prambatan,  jenis  usaha yang dikembangkan oleh penduduk dusun Prambatan; 9 kk (21,4  %)  bertani  bunga  non mawar, 4 kk (9,5%) bertani apel, 4 kk  (9.5%)    mracang,  4  kk  (9,5%) jual makananan, sedangkan usaha lain hanya dibawah 5 %
g) Dusun  Talangrejo,  jenis    usaha yang dikembangkan oleh penduduk  dusun  Talangrejo;  21
kk  (21,4%)bertani  mawar,  16  kk (13,1  %)bertani  sayur,  13  kk (10,7%) beternak sapi,12 kk(9,8 %) beternak  kambing,  10  (8,2  %) pedagang  makanan,  8  kk(6,6%) pedagang  sayur,  7  kk  (5,7%) bertani  bunga  non  mawar  dan  7 (5,7%) mracang sedangakan usaha  lain  dibawah  5  %.  Jenis usaha yang dikembangkan penduduk  desa  Talangrejo  lebih didominasi  oleh  pertanian  dan peternakan
h) Dusun  Ngebruk,  jenis    usaha yang dikembangkan oleh penduduk dusun Ngebruk; 16 kk (25,8%)bertani mawar, 15 kk (24,2 %)berternak  sapi,  10  kk  (16,1%) berternak  kambing,7  kk  (11,3  %) bertani sayur, 4 (6.5 %) pedagang mracang,    sedangakan  usaha  lain dibawah  5  %.  Jenis  usaha  yang dikembangkan  penduduk  desa Ngeburk  lebih  banyak  dibidang pertanian dan peternakan
i) Dusun Pagergunung, jenis  usaha yang dikembangkan oleh penduduk  dusun  Pagergunung 36 kk (26,3 %) bertani sayur, 12 kk (8,8%)  mracang,  8  kk  (5,8%) pedagang  ternak,  7  kk  (5,1%)
pedagang  sayur,  7  kk  (5,1%) pedagang  makanan,  7  kk(5,1%) jasa  angkutan  sedangkan  usaha lain  hanya  dibawah  5  %.  Jenis usaha  pertanian  khusunya  sayur menjadi  usaha  yang  banyak dikembangkan  oleh  penduduk dusun Pagergunung.
j) Dusun  Kapru,  Jenis    usaha  yang banyak dikembangkan oleh penduduk dusun Kapru 27 kk (25
%)  bertani  sayur,  17  kk  (15,7%) bertani apel, 15 kk (13,9%) bertani bunga  non mawar (krisan, pikok, pucuk merah, tricolor dll), 7(6.5%)
bertani  mawar  sedangkan  usaha lainnya   dibawah 5 %.

## Pemetaan  Kalender  Musim  Untuk Hasil Pertanian dan Peternakan
Kalender  musim  digunakan  untuk mengkaji  kegiatan  dan  keadaan  yang terjadi  berulang  dalam  kurun  waktu tertentu  bisanya  periode  1  tahun contoh  kajian  hasil  pertanian  dan peternakan  yang  merupakan  jenis usaha  yang  banyak  dikembangkan penduduk desa Gunungsari . Manfaat kajian  ini  untuk  mengetahui  masalah dan  potensi  hasil  produk  pertanian dan
peternakan.

## Tabel 3. Kalender Musim Hasil Pertanian dan Peternakan
Desa Gunungsari, Kecamatan Bumiaji, Kota Batu Malang, 2015
No Jenis Produk Hasil Bulan 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12 1 Bunga mawar
100.000 potong/hari
2 Susu Sapi 6000 liter/hari
3 Sayuran 3000 kg/hari
4 Kelinci 500 ekor/hari
5 Kambing 1000 ekor/bulan
6 Sari apel
15 pax/hari
7 Apel
100-200 ton/musim 8 Jeruk 50 – 100 ton/musim
Sumber : Hasil FGD Kalender Musim desa Gunungsari 2015
a) Bunga  mawar  menjadi  komoditi yang  ditanam  sepanjang  tahun tanpa  mengenal  musim  dengan rata-rata  produksi  100.000  potong per hari dengan pemasaran melalui  pedagang  bunga  dengan harga  Rp  1500  /tangkai  potong dengan  area  pemasaran  Jakarta, Solo  dan  Malang.  Untuk  pasar wisatawan  petik  mawar  menjadi suatu  daya  tarik  wisata  dengan memberi  kebebasasan  wisatawan untuk  memetik  bunga  mawar dengan  harga  Rp  2500  per  tangkai (potong).  Masalah  yang  dihadapi petani mawar adalah biaya perawatan  semakin  mahal      disisi lain  harga  mawar  di  pasar cenderung tetap.
b) Susu  sapi  merupakan  salah  satu komoditi  andalan  yang  menjadi penopang  kehidupan  penduduk desa  gunungsari  dengan  hasil produksi  susu  sapi  rata-rata  5000- 6000  per  hari.  Masalah  yang dihadapi  penduduk  adalah  harga susu  sapi  yang  rendah  sekitar  Rp 4600/liter  tidak  sesuai  ongkos produksi  untuk  makanan  ternak sapi  yang  mengalami  kenaikan setiap tahunnya. Berdasarkan
potensi  ternak  sapi  yang  ada  di desa
Gunungsari Batu,
pengembangan  produk  turunan dari  susu  sapi  seperti  minuman susu  yoghurt  dan  pembuatan  keju dari  susu  sapi  menjadi  kebutuhan yang  dapat  dikembangkan  sebagai solusi    nilai  tambah  produk  susu sapi untuk meningkatkan pendapatan  peternak  sapi.  Hal  ini juga    menjadi  daya  tarik  wisata bagi wisatawan untuk melihat cara membuat  yoghurt  dan  keju  untuk meningkatkan kesejahteraan peternak sapi.
c) Sayuran  yang  terdiri  dari  wortel, kentang,  sawi,  tomat,  cabai,  kobis, prei,  seledri,  buncis,  dan  kapri, merupakan  komoditas  sayuran yang  dihasilkan  petani  sayur  di desa  Gunungsari  Batu.  Hasil produksi sayuran  rata-rata  3000 – 4000  kg/hari  yang  di  pasarkan  di pasar  lokal  Batu.  Harga  sayuran berfluktuasi  sesuai  dengan  kondisi hasil  panen,  jika  hasil  panen melimpah harga cenderung turun,sedangan  jika  hasil  panen kurang  baik  cenderung  harga sayuran  naik.  Petik  sayuran merupakan  salah  satu  potensi
wisata  yang  telah  dikembangkan petani  sayur  di  desa  Gunungsari Batu  dengan  mengajak  wisatawan untuk  memanen sayuran langsung dari kebun petani.
d) Kambing  merupakan  komoditas ternak  yang  dihasilkan  oleh peternak kambing di desa
Gunugsari  Batu.  Ternak  kambing merupakan  salah  satu  penopang kehidupan  penduduk  Gunungsari batu dengan rata-rata hasil
produksi per bulan 1000
ekor/bulan.
e) Kelinci  merupakan  salah  satu komoditas hasil peternakan di desa
Gunungsari  yang  dikembangkan oleh  sebagian  penduduk  untuk memenuhi  permintaan  daging kelinci  yang  tinggi  di  kota  Batu. Permintaan daging kelinci dipengaruhi  oleh  perkembangan kuliner  sate  kelinci  yang  banyak ditemukan dikota Batu.
Kemampuan  produksi  kelinci  di desa Gunungsari rata-rata 500 ekor
/hari.
f) Apel  merupakan  hasil  produksi pertanian penduduk desa
Gunungsari  yang  siklus  panennya adalah  musiman.Jenis  apel  yang
dihasilkan  adalah  apel  Manalagi dan apel Anna. Hasil produksi apel rata-rata  100  –  200  ton/  musim. Siklus  panen  apel  adalah  6  bulan sekali.Pemasaran  buah  apel  di pasar  lokal  Batu.  Hasil  turunan produk  apel  adalah  minuman  sari apel  yang  mulai  dikembangkan oleh  penduduk  desa  Gunungsari dengan  hasil  rata-rata  20  pax  per hari.  Petik  apel  juga  menjadi potensi  wisata  yang  saat  ini dikembangkan  petani  apel  di  desa Gunungsari  dengan  harga  Rp 30.000  per  kg  untuk  hasil  petik wisatawan
g) Jeruk  merupakan  hasil  produksi pertanian yang dikembangkan oleh penduduk  desa  Gunungsari.  Jenis yang  dihasilkan  oleh  petani  jeruk desa  Gunungsari  adalah  jeruk keprok  batu  55  dengan  hasil produksi  rata-rata  50  -100  ton /musim.  Siklus  panen  jeruk dilakukan satu tahun sekali selama 2  bulan.  Pemasaran  buah  jeruk dipasar lokal kota Batu.
Pemetaan  Daya  Tarik  (Atraksi)

## Wisata
Desa  Gunungsari  memiliki  banyak daya  tarik  wisata  yang  sangat
potensial untuk mendukung pengembangan  desa  wisata.  Daya tarik  wisata  yang  didukung  potensi alam   di desa Gunungsari yaitu : Air terjun  (Cuban  )kembar  dan  Cuban Cendana  di dusun Jantur, Rafting dan Tubing  di  sungai  Brantas,  Montain bike  cross,  Camping  atau  Outbond, Paralayang,  Petik  Mawar,  Petik  Apel, Petik Sayur dan Peras Susu sapi. Daya tarik wisata yang saat ini dikembangkan  menjadi  daya  tarik wisata  desa  Gunungsari  adalah  petik Mawar,  petik  Sayur  dan  petik  Apel dengan konsumen wisatawan
nusantara  wisatawan  mancanegara.
Beberapa
persoalan dalam pengembangan daya tarik (atraksi): :
1. Air  terjun  (Cuban)  kembar  dan Cendana didusun jantur  belum dapat  dikembangkan  menjadi daya  tarik  wisata  karena persoalan  akses  jalan  yang belum  ada  dan  area  air  terjun (Cuban)  masih  dimiliki  oleh perorangan.
2. Rafting  dan  Tubing  di  sungai Brantas terkendala dengan debit  air  yang  terlalu  kecil  saat
musim kemarau sehingga pengelolaan rafting hanya dikelola secara musiman.
3. Montain  bike  adalah  wisata dengan  menggunakan  motor trail  bagi  para  crosser  yang menyukai tantangan mengendarai  motor  dengan medan  atau  lintasan    yang cukup ekstrem. Persoalanannya untuk  wisata  ini  belum  ada fasilitas pendukung seperti rent motor  dan  wadah  pengelola motor trail belum terbentuk
4. Camping atau outbond didusun Jantur belum
didukung  fasilitas  alat  yang memadai untuk outbond.
5. Paralayang telah menjadi atraksi  wisata  yang  dikelola desa Pujon, namun dari pemetaaan  wilayah    atraksi wisata berbatasan dengan wilayah  dusun  Brau  desa Gunungsari  Batu  diperlukan pembukaan akses untuk menuju  lokasi  paralayang  dari dusun Brau.
Pemetaan Prasarana  Wisata Potensi prasarana (infrastruktur)wisata di desa
Gunungsari
Batu untuk pengembangan desa wisata adalah a. Jaringan telekomunikasi, provider  telekomonukasi    yang tersedia  dan  memiliki  sinyal yang  cukup  kuat  di  desa Gunungsari  adalah  jaringan telekomunikasi axiata,
telkomsel dan indosat. Jaringan telekomunikasi yang baik  akan membantu  wisatawan  dalam berkomunikasi dengan keluarga,  teman  atau  pihak lainnya  melalui  gadged  atau handphone.
b. Ketersediaan  air,  kuantitas  air yang  cukup  sangat  diperlukan untuk  wisatawan.  Ketersediaan air  di  desa  Gunungsari  sangat mencukupi  untuk  memenuhi kebutuhan  wisatawan  yang mengunjungi    desa    wisata
tersebut karena daerah Gunungsari  Batu  merupakan
daerah konservasi air di wilayah Batu.
c. Listrik  dan  Energy,  Kebutuhan listrik  dalam  pengembangan
desa wisata harus dipertimbangan untuk mememnuhi kebutuhan
wisatawan. Untuk jaringan dan energi  listrik    sudah  lama masuk  ke  desa  Gunungsari dengan  rata-rata  penggunaaan 450-1300 kwh per kepala rumah tangga.
d. Sistem  pembuangan  limbah kotoran,  upaya  untuk  menjaga kebersihan  dan  kenyamanan wisatawan  perlu  dukungan system  pembuangan  limbah kotoran yang memadai.
Peternak sapi di desa Gunungsari  belum  mengelola limbah kotoran sapi secara baik,
hal  ini  menjadi  tantangan  bagi masyarakat untuk dapat mengelola  limbah  kotoran  sapi secara  baik  dalam  mendukung pengembangan  desa  wisata, agar wisatawan yang berkunjung di desa Gunungsari merasa nyaman tidak terganggu  bau  limbah  kotoron sapi.
e. Jalan  –  Infrastruktur  jalan sangat diperlukan untuk mendukung  aksesibilitas  atau kemampuan  untuk  mencapai suatu  tempat  tujuan  wisata. Kondisi  jalan  menuju  desa
Gunungsari  relative  kecil  dan
sempit sehingga
untuk kendaraan  besar  (bus)  tidak bisa  masuk  ke  desa.  Kondisi jalan 60% cukup baik dan 40 % kurang baik.

## Pemetaan  Sarana  atau  Fasilitas Wisata
Fasilitas  wisata  yang  mendukung pengembangan  desa  wisata  di  desa Gunungsari terdiri dari :
a. Home  stay  atau  guest  house yang terdapat 5 buah home stay yang disewakan kepada wisatawan.  Persoalan  yang dihadapi  pemilik  home  stay
adalah  sepinya  tamu  karena
kurangnnya promosi desa Gunungsari sebagai desa
wisata.
b. Restauran  dan  Kafe  Gunung yang  menyajikan  menu  khusus khas pegunungan yang terletak diarea sawah dengan view yang indah.
c. Usaha  makanan  untuk  oleh- oleh wisatawan dengan produksi  kripik  Nangka,  kripik Apel, kue Ladu , minuman sari Apel.
d. Pemandu  wisata  juga  berperan sebagai  travel  agen  yang membawa  wisatawan  untuk melakukan  petik  Mawar,  petik Apel  dan  petik  Sayur  yang berarsal dari tamu hotel di Batu maupun wisatawan yang langsung datang ke Batu.
e. Persewaan  mobil  (rent  car) yang  menyediakan  fasilitas mobil  untuk  melayani  tamu yang datang ke desa Gunungsari Batu. Beberapa fasilitas yang belum tersedia dan perlu disediakan untuk mendukung pengembangan desa wisata  di    desa  Gunungsari  Batu adalah :
a. Area parkir untuk sarana parkir kendaraan wisatawan.
b. Pasar  buah  dan  sayur  untuk menampung  hasil  pertanian dan sarana belanja wisatawan .

## Pemetaan    Aksesibilitas    Destinasi Wisata
Kemudahan untuk mencapai destinasi wisata  menjadi  perhatian  wisatawan dalam memutuskan perjalanan wisatanya.  Beberapa  indicator  yang digunakan untuk mengukur kemudahan  menuju  tujuan  wisata
adalah,  model  transportasi  yang digunakan,  jarak  tempuh  dan  kondisi dalam perjalanan.
a) Moda transportasi yang digunakan  untuk  menuju  desa Gunungsari dapat menggunakan kendaraan pribadi atau transportasi umum. Untuk transportasi umum adalah dengan menggunakan bus sampai terminal  kota  Batu  dilanjutkan mikrolet dan  ojek motor untuk sampai tujuan di desa
Gunungsari  Batu,  kondisi  jalan
cukup baik dan aman.
b) Jarak  tempuh  menuju  desa Gunungsari  Batu  berdasar  data orbitas :
 Jarak  Desa  Gunungsari  ke pusat  kota  Batu  4,5  Km dengan  waktu  tempuh  15 menit
 Jarak  Desa  Gunungsari  ke pusat  kota  Malang  30  Km dengan  waktu  tempuh  45
menit
 Jarak  Desa  Gunungsari  ke Ibu  Kota  Propinsi  Jawa Timur  111,5  Km  ,dengan waktu tempuh 3 jam
c) Kondisi perjalanan menuju desa Gunungsari  dari  ibu  kota propinsi  Jawa  Timur  pada  hari kerja    akan  terjadi  pelambatan perjalan  saat  memasuki  ds Purwosari kabupaten Malang

## Kajian Kelembagaan
Kajian  kelembagaan  digunakan  untuk melihat  sejauh  mana  masalah  dan potensi lembaga yang terdapat di desa Gunungsari  dalam  pengembangan desa  wisata..  Berikut  lembaga  desa yang  aktif  memafasilitasi  kegiatan  di desa
Gunungsari : Tabel 4. Masalah dan Potensi Kelembagaan dalam Pengembangan  Desa  Wisata No Lembaga Masalah Potensi 1. Pemerintah Desa dan BPD Pemerintah desa masih mengalami kesulitan dalam mengembangkan akses dan fasilitas wisata karena persoalan pembebasan lahan dan terbatasannya anggaran yang tersedia Perangkat desa lengkap Fasilitas tersedia Anggaran dana desa 2. LPMD Belum memiliki rencana strategis dan komprehensip dalam pengembangan desa wisata Pengurus lengkap Tenaga pengurus potensial 3. POKDARWIS  Kelompok sadar wisata (POKDARWIS) belum mengelola Banyak anggota kelompok sadar
potensi wisata secara optimal karena kesibukan masing-masing anggota kelompok  Dibutuhkan reorganisasi pengurus  dan penguatan kembali kelompok  untuk manajemen pengelolaan destinasi wisata yang potensial 4. RT dan RW Belum memiliki usulan program dan kegiatan terkait pengembangan desa wisata dimasing-masing RT dan RW Pengurus RT dan RW lengkap SDM sangat potensial 5. PKK Belum memiliki rencana aksi dalam mendukung pengembangan desa wisata Pengurus PKK lengkap SDM pengurus potensial 6. GAPOKTAN Kegiatan gabungan kelompok tani (GAPOKTAN) masih sebatas sektor pertaniannya dan memerlukan penguatan kelompok untuk memadukan sektor  pertanian dengan kegiatan pariwisata sebagai sektor unggulan wisata Pengurus lengkap dan fasilitas tersedia SDM sangat Potensial

## Sumber : Hasil FGD Tim PRA Desa Gunungsari, 2015
Kajian  Dampak  Sosial  dan  Ekonomi

## Pariwisata
Hasil  kajian  pemetaan  social  dan ekonomi sebelum dan sesudah dilakukan pengembangan desa wisata sesuai dengan indicator Cohen (1980), hasil kajian tim PRA
Dampak  sosial  dari  pengembangan desa wisata untuk tingat ketergantungan  dengan  masyarakat luar    semakin  tinggi  (kurang  baik),
hubungan interpersonal antara anggota  masyarakat  semakin  pudar
(kurang  baik),  pola  pembagian  kerja semakin baik menggunakan manajemen modern (baik), penyimpangan sosial semakin meningkat (kurang baik),
perkembangan  kesenian  dan  budaya semakin  berkembang  (baik),  ritme kehidupan  semakin  produktif  (baik).
Tabel 6. Dampak Ekonomi Sebelum dan Susudah Pengembangan Desa Wisata
No Indikator Sebelum Pengembangan Sesudah Pengembangan 1 Dampak terhadap pendapatan masyarakat Pendapatan cukup, dari sektor pertanian dan peternakan Pendapatan tinggi, dari berbagai sumber (dampak baik) 2. Dampak terhadap kesempatan kerja Kesempatan kerja lebih dibanyak  diserap  oleh  sektor pertanian dan peternakan Kesempatan kerja lebih luas diberbagai sektor, khususnya disektor pariwisata (dampak baik)
3. Dampak harga-harga produk wisata Harga produk pertanian untuk bunga  dan peternakan dan souvernir relatif murah Pengembangan desa wisata akan mendorong produk pertanian bunga, produk peternakan dan souvernir akan menjadi lebih tinggi (dampak baik) 4. Dampak terhadap distribusi pendapatan Distribusi  pendapatan  lebih didominasi  sektor  pertanian dan peternakan Distribusi pendapatan lebih menyebar diberbagai sektor seperti hotel, restaurant dan industri makanan untuk oleh-oleh wisawan (dampak baik) 5. Dampak terhadap kepemilikan tanah dan property Kepemilikan tanah dan property lebih banyak dikuasai masyarakat lokal Dikuasai sebagian pendatang dan investor (dampak kurang baik) 6. Dampak terhadap pendapatan pemerintah.desa Penerimaan pendapatan pemerintah desa kecil Penerimaan pendapatan pemerintah desa meningkat berasal dari kontribusi restribusi wisata dan pajak.(dampak baik)
Sumber : Hasil FGD Dampak Ekonomi dari Pengenbangan Desa wisata Gunungsari, 2015
Dari  hasil  kajian  dampak  ekonomi
dari  pengembangan  desa  wisata  yang meliputi
dampak terhadap pendapatan  masyarakat  meningkat (baik),  kesempatan  kerja  lebih  lebih luas  (baik),    harga-harga  produk wisata  meningkat  (baik),  distribusi pendapatan semakin menyebar (baik), ,  dampak  terhadap  pendapatan pemerintah  desa  semakin  meningkat
(baik) , sedangkan dampak kepemilikan  tanah  dan  property  dari pengembangan  desa  wisata  lebih banyak  dikuasai  pemilik  modal  atau investor (kurang baik).

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  kajian  pemetaan masalah, potensi dan kebutuhan dapat ditarik kesimpulan :
a. Berdasarkan tata penggunaan lahan 42,1 % untuk  ladang, 39,9 % untuk sawah irigasi dan hanya 20,5
% menunjukan potensi lahan yang ada dapat mendukung pengembangan desa wisata.
b. Hasil  kajian  pemetaan  mata pencaharian menunjukkan 20,07 % sebagai  peternak  sapi,  18,05% sebagai  petani  sayur,  9,08  sebagai peternak  kambing,  dan  8,73  % sebagai  petani  mawar.  Hal  ini memberikan kerangka dalam pengembangan  desa  wisata  sektor
peternakan  dan  pertanian  harus menjadi basis pengembangan produk wisata.
c. Hasil  kajian  pemetaan  daya  tarik atraksi  masih  banyak  daya  tarik wisata  yang  belum  dikelola  secara optimal  untuk menarik wisatawan seperti air terjun, rafting, mountain bike, camping dan outbond karena persoalan  hak  milik  tanah,  akses jalan  yang  sulit  dan  pengelola wisata  yang  kurang  serius  dalam menanganinya.
d. Hasil kajian pemetaan infrastruktur  wisata  menunjukkan untuk  air,  listrik  dan  jaringan komunikasi  yang  tersedia  sangat
mendukung kenyamanan
wisatawan  untuk  berkunjung  di
desa Gunungsari sedangakan saluran  limbah  untuk  mengelola kotoran sapi menjadi masalah yang dapat menimbulkan ketidaknyaman kunjungan wisatawan sehingga perlu
penanganan  untuk  pengembangan desa wisata.
e. Hasil  kajian  fasilitas  wisata  yang mendukung  pengembangan  desa wisata  menunjukan    fasilitasnya masih sangat  minim,  hanya
terdapat 5 guest houst, 1 restaurant dan 5 idustri makanan sedangakan fasilitas  lain  seperti  area  parkir, toilet,  pasar  sayur  dan  buah, souvernir  dan  fasilitas  lainnya menjadi  kebutuhan  yang  harus dikembangan  untuk  mendukung pengembangan desa wisata.
f. Hasil  kajian  pemetaan  aksesibilitas menunjukkan dalam kondisi
normal  bottle  neck  perjalanan wisatawan akan mengalami pelambatan di sekitar area purwosari  smpai  dengan  kota malang,  sedangkan  dalam  kondisi liburan  panjang  kemacetan  terjadi sepanjang  akses  mulai  masuk kabupaten  malang  sampai  dengan akses  ke  batu  akan  terjadi kemacetan  total  sehingga  perlu solusi untuk penangangan terintegrasi  dari  pemerintahan yang  ada  di  malang  raya  (kota Batu,  Kota  Malang  dan  Kabupaten Malang)
g. Kajian  kelembagaan  menunjukan potensi dan masalah yang dihadapi oleh lembaga desa yang terdiri dari pemerintahan  desa,  BPD,  LPMD, POKDARWIS, RT dan RW,
GAPOKTAN  dan  PKK  memiliki
potensi    sumber  daya  yang potensial dalam mendukung pengembangan desa wisata dengan sejumlah  fasilitas  dan  pengurus yang  lengkap,  sedangkan  masalah yang  dihadapi  adalah  dibutuhkan penguatan  kelembagaan    untuk pemberdayaan dan pengembangan  potensi  wisata
desa. h. Kajian  dampak  sosial  menunjukan adanya potensi sosial yang
negative  dari  pengembangan  desa wisata seperti ketergantungan dengan  masyarakat  luar  semakin meningkat, hubungan
interpersonal  masyarakat  semakin individual  dan  persoalan  sosial yang  timbul  semakin  meningkat sedangkan kajian ekonomi menunjukkan adanya potensi yang positif  dari  pengembangan  desa wisata seperti
peningkatan
pendapatan,  distribusi  pendapatan yang  merata,  peningkatan  peluang kerja dan kesempatan berusaha.
i. Pengembangan  desa  wisata  harus menjadi komitmen seluruh
pemangku kepentingan
(stakeholder)  meliputi    komitmen seluruh  lembaga  desa  seperti
pemerintahan desa dan kabupaten, BPD, LPMD, POKDARWIS,
GAPOKTAN, PKK Pengusaha, dan seluruh  warga  desa  Gunungsari dengan  menyusun  rencana  induk dan    strategi  pengembangan  desa wisata.

## DAFTAR PUSTAKA
Chambers,  R.  1992,  Rural  Appraisal, Rapid,Relaxed,  and  Partisipatory Inst,  Dev,Studies  Univ  Sussex, England
Febiona,  2012.  Artikel  Pengembangan Desa Wisata Untuk Meningkatkan  Pendapatan  Asli daerah diakses melalui indraculin.blogspot.com tanggal  18 Apri 2013
Handayani,  Sri.  "Penerapan  Metode
Penelitian  Participatory  Research Apraisal dalam Penelitian Permukiman Vernakular (Permukiman  Kampung  Kota)." Proceeding Seminar Nasional Penelitian  Arsitektur–Metoda  dan Penerapannya Seri . Vol. 2. 2009 Moeliono, Ilya
dan Djohani
Rianingsih.   1996. Kebijakan  dan strategi  menerapkan  PRA  dalam Pengembangan  Program .   Driya Media.  Bandung
Merta, Made.
2007. http//ejournal.unud.ac.id.
Naghib,  Laila.  2005.  “Pengembangan Industri  Pariwisata  dan  Isu
Ketenagakerjaan”. Dalam Jurnal Komunika Vol 8 No 2 Tahun 2005.
Nuryanti,
Wiendu.1993. Concept, Prespective and Challenges, makalah bagian dari Pemberdayaan
Masyarakat  Desa .  Yogyakarta  : UGM press
Rahayu,Emik.  2011  .  Pengembangan Participatory  Rural  Appraisal sebagai  Metode  Pembangunan Pariwisata  Berbasis  Masyarakat, Gemawsiata Vol 9. Semarang.
Rochdyanto,  Saiful.   2000. Langkah- langkah  Pelaksanaan  Metode PRA .
Makalah ToT PKPI.  Yogyakarta
Soemarmo.  2010.  “Desa  Wisata” diakses melalui http://marno.lecture.ub.ac. id tanggal 10 pukul 22.30 WIB.
Soetomo.  2007.  Filsafat  Pariwisata.
Makalah disampaikan
pada
Pendidikan dan Pelatihan Peningkatan Mutu Tenaga Kepariwisataan  22-26  Mei  2007. STIEPARI Semarang. Sastrayuda, Gumelar
S (2010)
,Handout kuliah Concept Strategi Pengembangan  dan  Pengelolaan Resort and Leisure. Bandung
Sugiarti,  R.  2004.  Solusi  dan  Aplikasi Usaha  Pembangunan  Pariwisata berbasis  Masyarakat,  Makalah disampaikan  dalam  seminar
Pembangunan Pariwisata
Berbasis Masyarakat. 18 Februari 2004. Semarang
Undang-Undang RI No 10 tahun 2009 tentang Kepariwisataan
United  Nations  Conference  on  Trade and  Development  (UNCTAD). 2007.  Trade  and  Development Implications  Of  International Tourism for Developing Countries.
( http://www.unctad.org/sections/ditc _tncdb/docs/ditc_tncd_compdip0017 _en.pdf , diakses 10 oktober 2011.