Content  from  this  work  may  be  used  under  the  terms  of  the  Creative  Commons  Attribution- ShareAlike 4.0 International. Any further distributionof this work must maintain attribution to the author(s)  and  the  title  of  the  work,  journal  citation  and  DOI.  Published  under  Department  of Economic Development, FEB Pattimura University. P-ISSN: 1978-3612, E-ISSN:  2775-3328

## PENGEMBANGAN WISATA MINAT KHUSUS DAN PERTUMBUHAN EKONOMI MASYARAKAT DUSUN PONGGANG DALAM PERSPEKTIF PENGHIDUPAN BERKELANJUTAN
Development of Special Interest Tourism Destination and Economic Growth of the Ponggang Community Through Sustainable Livelihood Perspective
Yerik Afrianto Singgalen 1,*
1 * Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya, Jl. Jend. Sudirman No.51, RW.4, Karet Semanggi, Kecamatan Setiabudi, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12930
*) E-mail korespondensi: yerik.afrianto@atmajaya.ac.id
Diterima: 18 April 2023 | Direvisi: 23 April 2023 | Disetujui: 26 April 2023 | Publikasi online: 29 April 2023

## ABSTRACT
This  study  aims  to  describe  the  economic  growth  developed  by  special  interest  tourism  destinations  which improve the resilience of community livelihoods of Ponggang Hamlet, Subang Regency, West Java Province, Indonesia.  This  study  used  qualitative  methods  to  collect  data  through  in-depth  interviews,  participatory observations, and document studies. The results showed that Ponggang Hamlet has special interest tourism potential that can be developed, such as Curug Ponggang's special interest tourism destination , mangosteen fruit agro-tourism, educational tourism, and cultural tourism. However, there are various obstacles to tourism development in Ponggang Hamlet, such as the need for more infrastructure supporting tourism activities , lack of business  capital  for  Micro,  Small,  and  Medium  Enterprises  (MSMEs),  and lack  of  promotion  of  tourist destinations. This study recommends that stakeholders of Ponggang Hamlet can develop a special interest in tourism potential by involving the community in planning, implementing, and evaluating tourism development programs. In addition, cooperation between related parties such as local governments, the private sector, and educational institutions is also needed to improve accessibility and tourism infrastructure in Ponggang Hamlet. Thus, the sustainable  development  of  special  interest  tourism  can  improve  the  livelihood  resilience  of  the community in Ponggang Hamlet.
Keywords: Tourism, Livelihood, Ponggang, MSMEs, Special Interests

## ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk menguraikan potensi ekonomi yang dikembangkan melalui wisata minat khusus serta dapat meningkatkan ketahanan penghidupan masyarakat di Dusun Ponggang, Kabupaten Subang, Provinsi Jawa  Barat,  Indonesia.  Penelitian  ini  menggunakan  metode  kualitatif  untuk  mengumpulkan  data  melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan studi dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Dusun Ponggang memiliki potensi wisata minat khusus yang dapat dikembangkan, seperti wisata minat khusus curug ponggang, wisata agro buah manggis, wisata edukasi, dan wisata budaya. Namun, terdapat berbagai kendala dalam pengembangan wisata di Dusun Ponggang, seperti minimnya infrastruktur pendukung aktivitas wisata, kurangnya modal usaha bagi Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM), dan kurangnya promosi destinasi wisata. Penelitian ini merekomendasikan agar pemangku kepentingan dusun Ponggang dapat mengembangkan potensi  wisata  minat  khusus  dengan  melibatkan  masyarakat  dalam  perencanaan,  pelaksanaan,  dan  evaluasi program pengembangan wisata. Selain itu, perlu juga kerjasama antara pihak-pihak terkait seperti pemerintah daerah, swasta, dan lembaga pendidikan untuk meningkatkan aksesibilitas dan infrastruktur wisata di Dusun Ponggang.  Dengan  demikian,  pengembangan  wisata  minat  khusus  yang  berkelanjutan  dapat  meningkatkan ketahanan penghidupan masyarakat di Dusun Ponggang.
Kata kunci: Pariwisata, Penghidupan, Ponggang, UMKM, Minat Khusus

## PENDAHULUAN
Pengembangan  wisata  minat  khusus  di  Indonesia  memiliki  manfaat  yang  sangat  penting  bagi pembangunan ekonomi dan sosial di Indonesia. Pertama-tama, wisata minat khusus dapat menjadi salah satu  sumber  pendapatan  negara  dari  sektor  pariwisata  (Kiskenda  &  Trimandala,  2023).  Selain  itu, pengembangan  wisata  minat  khusus  dapat  meningkatkan  pendapatan  dan  kesejahteraan  masyarakat setempat, seperti masyarakat pedesaan, sehingga dapat membantu mengurangi kemiskinan (Gunawijaya et al., 2023). Selain itu, pengembangan wisata minat khusus juga dapat mempromosikan keberagaman budaya  dan  potensi  alam  Indonesia  ke  kancah  internasional  (Komang  et  al.,  2021).  Hal  ini  dapat membantu meningkatkan citra Indonesia sebagai negara tujuan wisata dan membuka peluang investasi baru  di  sektor  pariwisata.  Selain  manfaat  ekonomi,  pengembangan  wisata  minat  khusus  juga  dapat memperkuat kesadaran masyarakat tentang pentingnya konservasi lingkungan dan budaya lokal, serta meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pembangunan berkelanjutan (Wibowo & Belia, 2023). Oleh karena  itu,  pengembangan  wisata  minat  khusus  merupakan  salah  satu  strategi  penting  dalam  upaya membangun Indonesia yang lebih berkelanjutan dan berdaya saing di bidang pariwisata.
Dukungan  pariwisata  bagi  ketahanan  penghidupan  masyarakat  di  wilayah  pedesaan  sangat  penting untuk meningkatkan kesejahteraan dan memperkuat ekonomi lokal. Pariwisata dapat membuka peluang kerja baru dan memberikan pendapatan tambahan bagi masyarakat pedesaan, sehingga dapat membantu mengurangi kemiskinan dan meningkatkan taraf hidup masyarakat (Prasetyo & Syafrini, 2023). Selain itu,  pariwisata  juga  dapat  membantu  memperkenalkan  kekayaan  alam,  budaya,  dan  kearifan  lokal kepada  wisatawan,  sehingga  dapat  meningkatkan  kesadaran  dan  kepedulian  masyarakat  terhadap pelestarian lingkungan dan keanekaragaman budaya (Laisaba, 2022). Dalam jangka panjang, dukungan pariwisata  dapat  memberikan  dampak  positif bagi  pembangunan  berkelanjutan  di  wilayah  pedesaan, termasuk dalam hal penguatan infrastruktur, pemberdayaan masyarakat lokal, dan pengembangan sektor usaha terkait dengan pariwisata (Rambing & Sela, 2022). Oleh karena itu, pemerintah dan masyarakat perlu bekerja sama untuk mengembangkan potensi pariwisata di wilayah pedesaan dengan cara yang berkelanjutan dan berdampak positif bagi ketahanan penghidupan masyarakat.
Pengembangan wisata minat khusus dapat meningkatkan ketahanan penghidupan masyarakat di wilayah pedesaan.  Wisata  minat  khusus  dapat  mengoptimalkan  potensi  ekonomi  dan  sosial  masyarakat pedesaan,  seperti  meningkatkan  penerimaan dari  penjualan  produk  lokal, menciptakan  peluang  kerja baru,  dan  meningkatkan  pendapatan  masyarakat  (Widyasari  et  al.,  2022).  Selain  itu,  pengembangan wisata  minat  khusus  juga  dapat  mempromosikan  warisan  budaya  dan  alam  setempat,  memperkuat kesadaran tentang pentingnya konservasi lingkungan dan budaya lokal, serta meningkatkan kepercayaan diri  masyarakat  (Hendrayani  et  al.,  2022).  Namun,  pengembangan  wisata  minat  khusus  juga  harus dilakukan  secara  berkelanjutan,  sehingga  tidak  merusak  alam  dan  budaya  setempat,  serta  dapat memberikan manfaat jangka panjang bagi masyarakat (Putra, 2022). Oleh karena itu, pengembangan wisata  minat  khusus  perlu  dilakukan  dengan  memperhatikan  kebutuhan  dan  aspirasi  masyarakat setempat serta memperkuat partisipasi masyarakat dalam pengambilan keputusan.
Pentingnya  penelitian  tentang  pengembangan  wisata  minat  khusus  bagi  ketahanan  penghidupan masyarakat di Desa Ponggang, Subang, Jawa Barat adalah untuk memperoleh informasi yang akurat dan terkini tentang potensi wisata, kebutuhan masyarakat, tantangan dan hambatan yang dihadapi, serta strategi  pengembangan  pariwisata  yang  berkelanjutan  dan  memberikan  manfaat  bagi  masyarakat setempat.  Luaran  penelitian  dapat  berupa  rekomendasi  kebijakan  kepada  pemerintah  desa, pengelola atraksi  wisata,  dan  masyarakat  setempat  dalam  mengembangkan  pariwisata  yang  berkelanjutan  dan memberikan  manfaat  sosial  dan  ekonomi  bagi  masyarakat.  Selain  itu,  penelitian  ini  juga  dapat memberikan  kontribusi  bagi  peningkatan  pemahaman  tentang  pentingnya  pengembangan  pariwisata yang berkelanjutan dan memperkuat kesadaran tentang konservasi alam dan budaya lokal. Oleh karena itu,  penelitian  ini  sangat  penting  untuk  dilakukan  guna  mengoptimalkan  potensi  wisata  dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat di Desa Ponggang, Subang, Jawa Barat.
Sebagai daerah yang memiliki potensi wisata yang besar, pengembangan wisata minat khusus di Desa Ponggang,  Subang,  Jawa  Barat  menjadi  salah  satu  fokus  pengembangan  pariwisata  yang  sedang berkembang.  Beberapa  upaya  telah  dilakukan  oleh  pemerintah  setempat  dan  masyarakat  dalam mengembangkan wisata minat khusus, seperti pengembangan agrowisata buah manggis, wisata budaya, dan wisata alam. Selain itu, beberapa program pelatihan dan pendampingan juga telah dilakukan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan masyarakat setempat dalam mengelola usaha pariwisata yang  berkelanjutan  (Putri,  Widawati,  et  al.,  2021).  Meskipun  demikian,  masih  terdapat  beberapa
tantangan  dalam  mengembangkan  wisata  minat  khusus  di  daerah  tersebut,  seperti  minimnya infrastruktur dan sarana prasarana, serta kurangnya promosi dan pemasaran yang memadai (Dwinarko et al., 2020; Wahju et al., 2022). Oleh karena itu, studi yang lebih mendalam dan holistik diperlukan untuk  memperkuat  pengembangan  wisata  minat  khusus  di  Dusun  Ponggang  dan  meningkatkan ketahanan penghidupan masyarakat setempat.
Kajian  yang  mendalam  tentang  pengembangan  wisata  minat  khusus  dan  ketahanan  penghidupan masyarakat  di  wilayah  pedesaan  berpeluang  memberikan  kontribusi  ilmiah  pada  bidang  pariwisata, ekonomi, sosial dan budaya. Mempertimbangkan hal tersebut maka metode penelitian yang digunakan ialah  kualitatif-interpretatif.  Luaran  penelitian  ini  diharapkan  mampu  memberikan  wawasan  dan pemahaman yang lebih dalam tentang potensi wisata di wilayah pedesaan sebagai sumber penghasilan alternatif bagi masyarakat lokal, serta bagaimana wisata dapat meningkatkan ketahanan penghidupan masyarakat. Selain itu, penelitian ini juga dapat memberikan pandangan yang holistik dan terintegrasi tentang  pembangunan  wilayah  pedesaan,  termasuk  dalam  hal  pemberdayaan  masyarakat  lokal, konservasi lingkungan, dan pengembangan infrastruktur pariwisata yang berkelanjutan. Dalam jangka panjang, kajian ini dapat memberikan kontribusi penting bagi pembangunan wilayah pedesaan secara berkelanjutan  dan  meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat  lokal,  sehingga  dapat  membantu mempercepat  pencapaian  target  pembangunan  berkelanjutan.  Oleh  karena  itu,  penelitian  ini  fokus mengkaji  potret  pengembangan  wisata  minat  khusus  dan  pertumbuhan  ekonomi  masyarakat  melalui UMKM Keripik Pongs, dalam perspektif penghidupan berkelanjutan. Adapun studi kasus penelitian ini ialah Dusun Ponggang, Kabupaten Subang, Provinsi Jawa Barat, Indonesia.

## METODE PENELITIAN
Penelitian ini menggunakan metode kualitatif-interpretatif. Metode kualitatif-interpretatif adalah salah satu metode penelitian yang digunakan dalam ilmu sosial serta terdiri dari beberapa tahapan penting yang harus dilalui untuk mendapatkan data yang akurat dan sesuai dengan tujuan penelitian. Tahapan yang dimaksud ialah sebagai berikut: studi literatur; pengumpulan data; pengolahan data; dan pelaporan. Adapun, tahapan penelitian ini dapat dilihat pada bagan berikut.
Bagan 1 . Tahapan Penelitian
Bagan  1  merupakan  tahapan  penelitian  yang  terbagi  menjadi  empat  tahap  yakni  studi  literatur, pengumpulan data, pengolahan data, dan pelaporan. Pada tahap pengumpulan data, digunakan beberapa
tekni  sebagai  berikut:  teknik  observasi;  teknik  wawancara  mendalam;  dan  studi  dokumen.  Teknik observasi dilakukan dengan mengamati keadaan di lapangan secara langsung, instrument pendukung yang  digunakan  saat  observasi  ialah  kamera  sony  a6400  dan  drone  Phantom  4  versi  2  untuk mendokumentasikan kondisi eksisting lingkungan dusun Ponggang, curug Ponggang, serta lingkungan permukiman warga, sebagaimana gambar berikut.
Gambar 1 . Kondisi Eksisting Dusun Ponggang
Lingkungan Dusun Ponggang
Curug Ponggang
Gambar  1 merupakan  hasil  observasi  kondisi  eksisting  lingkungan  sekitar  permukiman  warga  dusun Ponggang beserta curug Ponggang yang merupakan daya tarik wisata alam setempat. Selain observasi, proses  wawancara  juga  dilakukan  bersama  dengan  pimpinan  Pemerintah  Desa  Ponggang,  pelaku UMKM  Keripik  Pongs,  serta  tokoh  masyarakat  dan  tokoh  adat  setempat.  Adapun,  studi  dokumen dilakukan  untuk  mendapatkan  gambaran  tentang  jumlah  penduduk,  jumlah  fasilitas  pendukung pariwisata yang tersedia, serta jenis matapencaharian masyarakat lokal. Selanjutnya, pada tahap analisis data, yaitu proses pengolahan seluruh data yang telah terhimpun menggunakan teknik triangulasi untuk memeriksa kesesuaian data dari hasil penggunaan teknik observasi, teknik wawancara mendalam, dan studi dokumen. Data-data tersebut diolah dan diinterpretasikan untuk mencari pola atau temuan yang dapat  dihubungkan  dengan  tujuan  penelitian.  Triangulasi  merupakan  teknik  verifikasi  agar  dapat memastikan akurasi data yang telah dikumpulkan, dengan demikian informasi yang telah diverifikasi dapat diinterpretasikan sesuai dengan tujuan penelitian.
Secara  keseluruhan,  metode  kualitatif-interpretatif  memiliki  tahapan-tahapan  yang  berbeda  dengan metode  penelitian  kuantitatif.  Metode ini  lebih menekankan  pada  analisis  kualitatif  yang mendalam, sehingga membutuhkan waktu yang lebih lama dalam pengumpulan data dan analisisnya. Penelitian ini dilakukan  pada  tahun  2022  (Januari-Desember).  Tantangan  dalam  pelaksanaan  penelitian  ini  tidak terlepas  dari  keterbatasan  akses  selama  pandemi  Covid-19,  penyesuaian  media  komunikasi  daring, keterbatasan  infrastruktur  jaringan  komunikasi  dan  internet,  serta  perubahan  iklim  ekstrim  yang menghambat  proses  pengambilan  data  aerial  videografi  dan  fotografi.  Adapun,  keseluruhan  tahapan penelitian dapat diselenggarakan dengan baik melalui komunikasi yang intensif antara peneliti dengan informan  kunci  serta  pemangku  kepentingan  di  dusun  Ponggang  terkait  dengan  data-data  yang dibutuhkan.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa,  implementasi  metode  kualitatif-interpretatif  memberikan keleluasaan atau fleksibilitas di setiap tahapan, sehingga strategi pengumpulan data dapat disesuaikan dengan berbagai kondisi di lapangan. Selain itu, kedalaman data menjadi salah satu unsur penting dalam menarasikan hasil penelitian, sebagaimana kondisi eksisting lokasi penelitian. Dengan demikian dapat diketahui  bahwa  metode  kualitatif-interpretatif  memberikan  hasil  penelitian  yang  lebih  detail  dan kontekstual.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Potret  Pengembangan  Wisata  Minat  Khusus,  Pertumbuhan  UMKM  dan  Ketahanan Penghidupan Masyarakat Dusun Ponggang
Pengembangan  wisata  minat  khusus  di  dusun  Ponggang  telah  memantik  partisipasi masyarakat  serta mendorong pertumbuhan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM). Sarudin (2023) menunjukkan bahwa program pengembangan pariwisata secara tematik dapat meningkatkan partisipasi masyarakat melalui kegiatan kewirausahaan yang menawarkan produk dan layanan pendukung aktivitas wisata. Disisi lain,
Fifiyanti et al. (2023) menunjukkan bahwa pendekatan partisipatif dalam pengembangan potensi desa melalui ekonomi pariwisata menjadi strategi yang mendukung tercapainya pembangunan berkelanjutan. Berdasarkan  konteks  penelitian  di  dusun Ponggang,  intensitas  kunjungan  wisatawan  domestik  untuk menikmati keindahan curug Ponggang ditanggapi oleh para pemangku kepentingan dusun Ponggang agar dikembangkan sebagai daya tarik wisata. Pemerintah Kecamatan dan Desa bersinergi dengan tokoh masyarakat, tokoh agama, tokoh adat dan pemuda-pemudi di dusun ponggang untuk merencanakan dan melaksanakan program pengembangan potensi desa sehingga memiliki daya tarik wisata minat khusus. Dengan  demikian,  seluruh  pemangku  kepentingan  memperoleh  keuntungan  ekonomi,  sosial-budaya, dan ekologi dari pengembangan wisata minat khusus serta mendukung keberlangsungan penghidupan seluruh  masyarakat  Dusun  Ponggang.  Adapun,  potret  pengembangan  wisata  minat  khusus  di  Dusun Ponggang, dapat dilihat pada gambar berikut.
Gambar 2 . Potret Pengembangan Wisata Minat Khusus
Gambar 1 merupakan potret pengembangan wisata minat khusus di Dusun Ponggang yang dapat dilihat dari partisipasi dan sinergitas para pemangku kepentingan, optimalisasi potensi desa, pengembangan produk wisata minat khusus, dampak pengembangan ekonomi, sosial-budaya, serta ekologi. Partisipasi dan  sinergitas  pemangku  kepentingan  berperan  penting  dalam  mewujudkan  tujuan  pembangunan. Towoliu et al. (2023) menunjukkan bahwa sinergitas pemangku kepentingan di bidang pariwisata tidak hanya  mendorong  pertumbuhan  ekonomi melainkan memudahkan  proses  pembangunan  infrastruktur atau  fasilitas  pendukung  pariwisata  melalui  pendekatan  partisipatif.  Dalam  konteks  partisipasi  dan sinergitas  pengembangan  produk  wisata  minat  khusus  di  Dusun  Ponggang,  keterlibatan  universitas melalui program Merdeka Belajar Kampus Merdeka (MBKM) menjadi bagian esensial dalam proses pendampingan masyarakat untuk mengoptimalkan potensi yakni sumberdaya pariwisata menjadi produk unggulan (Husain et al., 2022). Berdasarkan konteks partisipasi dan sinergi pemangku kepentingan di Dusun  Ponggang,  bentuk  keterlibatan dan  dukungan masyarakat  lokal  dalam  pengembangan  potensi wisata terejawantahkan dalam berbagai kegiatan kewirausahaan dan UMKM, kegiatan pembangunan fasilitas pariwisata, maupun kegiatan kebudayaan lokal.
Dusun  ponggang  memiliki  Sumber  Daya  Alam  (SDA),  Sumber  Daya  Budaya  (SDB)  yang  dapat dioptimalkan  sebagai  produk  unggulan  wisata  minat  khusus.  Meskipun  demikian,  Sumber  Daya Manusia (SDM) dapat bertumbuh bersamaan dengan pengembangan SDA dan SDB. Hadi & Yuwanti (2022)  menunjukkan  bahwa  tradisi  atau  kebudayaan  masyarakat  dalam  bentuk  ritual  hingga  tarian tradisional  dapat  dikembangkan menjadi  produk  unggulan  wisata  budaya yang  memantik  kunjungan wisatawan mancanegara maupun nusantara. Setyowati et al. (2022) menunjukkan bahwa ketersediaan SDA  dapat  dikembangkan  berdasarkan  kreatifitas  masyarakat,  dimana  produk  pangan dapat  dikelola dan  dipasarkan  sehingga  mendatangkan  keuntungan  finansial  bagi  masing-masing  pelaku  usaha. Selanjutnya,  pengembangan  Usaha  Mikro,  Kecil  dan  Menengah  (UMKM)  di  Dusun  Ponggang menghadapi beberapa kendala sebagai berikut: kurangnya sumber daya seperti modal (finansial) untuk memulai usaha, teknologi pendukung dan pengetahuan inovasi produk; kurangnya akses ke pasar yang lebih  luas  (jejaring);  perubahan  iklim  tak  terduga  yang  dapat  mempengaruhi  produksi  pangan  dan agrowisata kebun buah manggis; dan kurangnya keterampilan kewirausahaan. Kendala-kendala tersebut memerlukan upaya bersama dari berbagai pihak, baik pemerintah, swasta maupun masyarakat setempat, untuk meningkatkan sumber daya, serta mendukung pemberdayaan masyarakat dan pelestarian nilai- nilai tradisional.
Berdasarkan hasil pengolahan data penelitian di Dusun Ponggang, dapat diketahui bahwa potensi SDA yang  tengah  dikembangkan  ialah  produk  pangan  Singkong  yang  dikemas  menjadi  “Keripik  Pongs”, perkebunan  buah  manggis  yang  dikemas  dalam  bentuk  agrowisata,  pemandangan  area  sawah  dan aktivitas  bercocok-tanam,  serta camping  ground di  area  Curug  Ponggang.  Selanjutnya,  potensi  SDB memiliki  hubungan  dengan  tradisi  dan  nilai-nilai  budaya  masyarakat  Dusun  Ponggang  yang terejawantahkan dalam berbagai bentuk ritual adat, seperti halnya ritual Ngaruat. Salah satu ritual yang dilakukan  masyarakat  Dusun Ponggang  adalah  ritual Ngaruat.  Ritual  ini  biasanya  dilakukan  sebagai ungkapan rasa syukur atas hasil panen yang melimpah atau harapan akan hasil panen yang baik di masa mendatang. Ritual Ngaruat diawali dengan penyiapan bahan-bahan yang akan digunakan. Bahan yang dibutuhkan antara lain beras ketan, kelapa kering, buah dan bunga. Selain itu, sebagai bagian dari ritual tersebut, beberapa hewan kurban disiapkan untuk disembelih. Selama pelaksanaan ritual, warga Dusun Ponggang  mengenakan  pakaian  adat  dan  berkumpul  di  lokasi  yang  telah  ditentukan,  kemudian membawa  bahan-bahan  yang  telah  disiapkan,  kemudian  menyembelih  hewan  kurban.  Adapun, dokumentasi atraksi kebudayaan di Dusun Ponggang dapat dilihat pada gambar 2 berikut.
Gambar 3. Atraksi Kebudayaan Masyarakat Dusun Ponggang
S umber data : KandarDeso (Link Video : https://www.youtube.com/watch?v=4I1YPa9FHVc)
Gambar  2  merupakan  dokumentasi  audio-visual  tentang  atraksi  kebudayaan  masyarakat  Dusun Ponggang  yang  dipublikasikan  secara  daring  melalui  platform Youtube .  Konten  video  tersebut menggambarkan kondisi eksisting Dusun Ponggang dalam pengembangan wisata minat khusus hingga kegiatan atraksi budaya melalui berbagai ritual adat. Dalam konteks ritual Ngaruat, upacara adat diawali dengan  penyembelihan  hewan  kurban,  setelah  itu  dagingnya  dimasak  dan  dibagikan  kepada  seluruh anggota masyarakat. Selama memasak dan berbagi daging, para peserta ritual menyanyikan lagu-lagu tradisional dan berdoa bersama. Setelah itu, bahan lain seperti beras ketan, parutan kelapa, buah-buahan dan  bunga  diolah  serta  dihias.  Selanjutnya,  masyarakat  mengadakan  prosesi  untuk  membawa  hasil olahan ke ladang atau kebun. Setibanya di ladang atau kebun, masyarakat membagikan hasil olahannya ke pepohonan atau tanaman sebagai ungkapan rasa syukur, serta menaburkan beras ketan sebagai tanda harapan agar panen berikutnya juga melimpah.
Ritual Ngaruat di Dusun Ponggang merupakan bagian dari warisan budaya yang dirawat dan dilestarikan oleh masyarakat setempat. Ritual ini memiliki makna yang mendalam sebagai ungkapan rasa syukur dan harapan agar hasil panen selalu melimpah dan berkelanjutan. Hal ini menunjukkan bahwa SDA dan SDB memiliki hubungan dalam konteks kebudayaan masyarakat Dusun Ponggang. Dengan demikian, SDA dan SDB perlu dikembangkan secara bersamaan sehingga mendatangkan manfaat atau keuntungan finansial bagi masyarakat lokal, menjaga keberlanjutan nilai-nilai sosial-budaya, serta mempertahankan kelestarian lingkungan hidup.
Pengembangan  wisata  minat  khusus  di  Dusun  Ponggang  bermanfaat  bagi  pertumbuhan  ekonomi, preservasi  nilai-nilai  sosial-budaya  dan  lingkungan.  Ribawati  (2022)  menunjukkan  bahwa pengembangan pariwisata berdampak pada kondisi lingkungan, ekonomi dan sosial masyarakat. Disisi lain,  Utami  et  al.  (2022)  menekankan  bahwa  pertumbuhan  ekonomi  melalui  sektor  pariwisata  dapat berkembang  pesat  apabila  tingkat  partisipasi  masyarakat  tinggi  yang  didukung  oleh  sinergitas kepentingan  pemangku  kepentingan  di  masing-masing  destinasi.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa pengembangan SDA dan SDB menjadi produk wisata minat khusus di Dusun Ponggang, berpeluang meningkatkan  keterampilan  dan  pengetahuan masyarakat  lokal  beserta  seluruh  pihak  berkepentingan lainnya,  sehingga  dapat  meningkatkan  kapabilitas  SDM  lokal.  Berdasarkan  hasil  amatan  di  lokasi
penelitian,  terdapat  manfaat  dari  pengembangan  produk  wisata  minat  khusus  di  Dusun  Ponggang, sebagai berikut: memperluas lapangan pekerjaan; meningkatkan pendapatan per-kapita; meningkatkan Pendapatan  Asli  Desa;  memantik  kewirausahaan  dan  pertumbuhan  Usaha  Mikro  Kecil  Menengah (UMKM);  serta  mengendalikan  keberlanjutan  ekologi  lingkungan  untuk  pembangunan  infrastruktur yang tepat guna dan ramah lingkungan. Dengan demikian, dapat diketahui bahwa pengembangan wisata minat khusus di Dusun Ponggang memiliki sejumlah manfaat yang selaras dengan tujuan pembangunan berkelanjutan  sekaligus  upaya  untuk  mencapai  ketahanan  penghidupan  masyarakat  di  wilayah perdesaan.
Potret  pengembangan  wisata  minat  khusus  di  Dusun  Ponggang  dalam  perspektif  penghidupan berkelanjutan  menunjukkan  adanya  mobilitas  akses  terhadap  berbagai  bentuk  modal.    Modal memainkan  peran  penting  dalam  mempengaruhi  keberlanjutan  sumber  daya  dan  kesejahteraan masyarakat (Damanik & Aras, 2022). Beberapa studi terdahulu memberikan penekanan terhadap bentuk modal  yang beragam,  seperti  halnya  Fitri  et  al.  (2021)  yang  menekankan  pada  modal  sosial  sebagai bagian  esensial  dalam  mobilitas  akses  penghidupan  masyarakat  terhadap  bentuk  modal  finansial. Adapun,  Apriliani  et  al.  (2021)  menunjukkan  adanya  empat  jenis  modal  sebagai asset penghidupan masyarakat yakni modal alam, modal manusia, modal sosial, modal fisik. Hal ini menunjukkan bahwa bentuk  modal  yang  dimiliki  oleh  masyarakat  bersifat  kontekstual  sesuai  dengan  strategi  nafkah. Berdasarkan  konteks  penghidupan  masyarakat  Dusun  Ponggang,  kepemilikan  modal  yang  paling dominan  dimiliki  oleh  mayoritas  masyarakat  lokal  ialah  modal  sosial  dan  modal  alam.  Dengan demikian,  pengembangan  wisata  minat  khusus  merupakan  upaya  untuk  meningkatkan  akses  kepada bentuk modal yang berbeda.
Beberapa  studi  terdahulu  mengemukakan  sejumlah  gagasan  kritis  tentang  penghidupan  masyarakat perdesaan  yang  mampu  meningkatkan  mengakses  terhadap  bentuk  modal  manusia,  modal  fisik,  dan modal finansial. Gai (2020) menunjukkan bahwa modal manusia merupakan kapabilitas individu atau komunitas  untuk  memanfaatkan  keterampilan  dan  pengetahuan  dalam  melakukan  suatu  aktivitas pembangunan  untuk tujuan  ekonomi,  sosial,  maupun ekologi. Sementara  itu,  modal  fisik  merupakan ketersediaan  infrastruktur  atau  fasilitas  pendukung  dari  aktivitas  pembangunan.  Adapun,  modal finansial  merupakan  ketersediaan  sumberdaya  keuangan  yang  mendukung  aktivitas  pembangunan. Disisi lain, Scorviana & Siscawati (2023) menunjukkan bahwa masing-masing konteks penghidupan masyarakat memiliki bentuk modal yang dominan, dimana proses akumulasi bentuk modal dipengaruhi oleh  model  pembangunan  yang  adopsi.  Dalam  konteks  penghidupan  masyarakat  Dusun  Ponggang, bentuk modal yang dominan ialah modal alam dan modal sosial.
Hal  tersebut  didukung  oleh  nila-nilai  sosial  dan  budaya  yang  menjadi  pedoman  dan  falsafah  hidup masyarakat Ponggang, sekaligus strategi nafkah yang didominasi aktivitas pertanian dan perkebunan. Melalui adanya pengembangan wisata minat khusus, partisipasi dan sinergitas pemangku kepentingan mampu  memobilisir  akses  terhadap  modal  manusia  melalui  pengetahuan  dan  keterampilan kewirausahaan, modal fisik melalui pembangunan infrastruktur pariwisata, dan modal finansial yang diakumulasi  dari  Usaha  Mikro  Kecil  Menengah  (UMKM)  Keripik  Pong’s.  Dengan  demikian  dapat diketahui bahwa pengembangan pariwisata di Dusun Ponggang bermanfaat bagi resiliensi penghidupan masyarakat lokal. Adappun, gambaran tentang manfaat pengembangan wisata minat khusus terhadap ketahanan  penghidupan  masyarakat  Dusun  Ponggang  dan  pembangunan  berkelanjutan  dapat  dilihat pada gambar berikut.
Gambar 4 . Bentuk Modal dan Manfaat Pengembangan Wisata Minat Khusus terhadap Ketahanan Penghidupan dan Pembangunan Berkelanjutan di Dusun Ponggang
Gambar  3  merupakan  visualisasi  kepemilikan  modal  alam  dan  modal  sosial  yang  dimiliki  oleh masyarakat Dusun Ponggang serta peluang untuk mengakses bentuk modal manusia, modal fisik, dan modal finansial melalui pengembangan produk wisata minat khusus. Dusun Ponggang merupakan salah satu wilayah pedesaan yang masih memerlukan perhatian dalam hal akses modal manusia, modal fisik, dan modal finansial. Berdasarkan hasil identifikasi tantangan untuk meningkatkan akses kepada modal manusia,  modal  fisik,  dan  modal  finansial  ialah  sebagai  berikut:  modal  manusia,  tantangan  yang dihadapi oleh masyarakat Dusun Ponggang dalam mengakses modal manusia adalah kurangnya akses terhadap pendidikan dan pelatihan di bidang pariwisata. Hal ini disebabkan oleh terbatasnya fasilitas pendidikan dan pelatihan di daerah tersebut. Sehingga, banyak penduduk Dusun Ponggang yang tidak memiliki keterampilan yang cukup untuk meningkatkan produktivitas dan daya saing mereka di pasar pariwisata;  modal  fisik,  tantangan  kedua  yang  dihadapi  oleh  masyarakat  Dusun  Ponggang  dalam mengakses  modal  fisik  adalah  terbatasnya  infrastruktur  karena  wilayah  ini  masih  tergolong  sebagai daerah yang terisolasi dan sulit dijangkau, sehingga akses terhadap infrastruktur pariwisata terbatas.
Keterbatasan  ini  menyulitkan  penduduk  Dusun  Ponggang  dalam  mengembangkan  usaha  dan meningkatkan  produktivitas  UMKM  di  bidang  pariwisata;  modal  finansial,  tantangan  ketiga  yang dihadapi  oleh  masyarakat  Dusun  Ponggang  dalam  mengakses  modal  finansial  adalah  akses  terbatas terhadap sumber daya keuangan. Keterbatasan ini disebabkan oleh minimnya akses terhadap lembaga keuangan, seperti bank, yang bisa memberikan modal usaha atau kredit untuk usaha. Adapun, minimnya pengetahuan  dan  keterampilan  dalam  manajemen  keuangan  menjadi  kendala  yang  menyebabkan pengelolaan keuangan tidak efektif dan efisien. Oleh karena itu, diperlukan upaya dari berbagai pihak untuk  meningkatkan  akses  dan  pemanfaatan  modal  manusia,  modal  fisik,  dan  modal  finansial  bagi masyarakat Dusun Ponggang.
Kapabilitas akses terhadap modal manusia, modal fisik dan modal finansial diperoleh dari sinergitas pemangku kepentingan dan partisipasi aktif masyarakat Dusun Ponggang dalam pengembangan wisata
minat  khusus.  Pemangku  kepentingan  seperti  pemerintah  Kabupaten,  Kecamatan  dan  Desa,  lembaga keuangan,  dan  universitas,  media,  organisasi  pemuda-pemudi  lokal  dan  pelaku  usaha  wisata  dapat berperan  aktif  dalam  memberikan  dukungan  dan  fasilitas,  seperti  pelatihan  dan  pendanaan,  untuk meningkatkan kualitas produk wisata dan memperbaiki infrastruktur di Dusun Ponggang. Di sisi lain, partisipasi  aktif  masyarakat  Dusun  Ponggang  bersama  dengan  pemangku  kepentingan  lainnya  dapat meningkatkan  keterampilan  dan  pengetahuan  mereka  di  bidang  pariwisata,  sehingga  meningkatkan modal manusia melalui kemampuan mengelola bisnis wisata. Pengembangan wisata minat khusus juga dapat  membuka  peluang  usaha  baru  dan  meningkatkan  pendapatan  masyarakat  setempat,  sehingga meningkatkan  modal  finansial.  Berdasarkan  hasil  analisis  penelitian  ini,  dapat  diketahui  bahwa pengembangan wisata minat khusus di Dusun Ponggang juga mendorong kemandirian ekonomi masing- masing  UMKM  untuk memasarkan  produk  pangan yang  unggul  dengan memanfaatkan  media  sosial hingga platform e-commerce , sebagaimana gambar berikut.
Gambar 5. Pemasaran Produk Pangan khas Dusun Ponggang “Keripik Pongs”
Gambar 4 merupakan visualisasi dari upaya pelaku usaha untuk memasarkan produk pangan khas Dusun Ponggang “Keripik Pongs” melalui berbagai platform digital untuk menjangkau pasar yang lebih luas. Meskipun  demikian,  tidak  semua  pelaku  usaha  memiliki  pengetahuan  dan  kemampuan  pemasaran produk  menggunakan  teknologi  informasi.  Keripik  Pongs  menjadi  salah  satu  produk  pangan  yang mendukung pariwisata Desa Ponggang, dimana wisatawan yang berkunjung ke Dusun Ponggang dapat melihat secara langsung proses produksi dan pengemasan produk. Meskipun demikian, UMKM yang memproduksi “Keripik Pongs” menghadapi beberapa kendala dalam produksi dan pemasaran produk menggunakan  teknologi  informasi.  Beberapa  kendala  yang  dapat  diidentifikasi  ialah  keterbatasan infrastruktur  jaringan  komunikasi  dan  internet  yang  memadai,  kurangnya  pemahaman  tentang penggunaan  teknologi  yang  efektif,  keterbatasan  anggaran  untuk  memperkenalkan  produk  melalui media  online,  dan  persaingan  yang  ketat.  Kendala-kendala  tersebut menjadi  tantangan  UMKM  lokal dalam memproduksi dan memasarkan Keripik Pongs media online dan memperluas jangkauan pasar secara signifikan.
Pengembangan  wisata  minat  khusus  dapat  memiliki  pengaruh  yang  positif  terhadap  pertumbuhan ekonomi masyarakat Dusun Ponggang melalui UMKM Keripik Pongs. Dengan meningkatkan jumlah wisatawan yang berkunjung ke daerah tersebut, UMKM Keripik Pongs dapat memperluas jangkauan pasar  mereka  dan  meningkatkan  penjualan  produk  mereka.  Selain  itu,  pengembangan  wisata  minat khusus dapat menciptakan peluang bagi UMKM Keripik Pongs untuk bermitra dengan bisnis lain di sektor pariwisata, seperti hotel dan restoran, dan menciptakan kemitraan yang saling menguntungkan. Dalam  jangka  panjang,  peningkatan  pendapatan  UMKM  Keripik  Pongs  dapat  memberikan  dampak positif pada pertumbuhan ekonomi masyarakat Dusun Ponggang secara keseluruhan, termasuk dalam hal  penciptaan  lapangan  kerja,  peningkatan  daya  beli,  dan  peningkatan  kesejahteraan  sosial  dan ekonomi.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  pengembangan  pariwisata  menjadi  pemantik  pertumbuhan ekonomi  yang  mendukung  ketahanan  penghidupan  masyarakat  dan  mewujudkan  pembangunan berkelanjutan.

## Business Model Canvas dan Strategi Pemasaran Digital Produk UMKM “Keripik Pongs” sebagai Pendukung Wisata Minat Khusus di Dusun Ponggang
Pengembangan wisata minat khusus mampu memantik partisipasi masyarakat untuk berwirausaha, salah satu diantaranya ialah UMKM yang memproduksi “Keripik Pongs” sebagai produk pendukung wisata minat khusus di Dusun Ponggang. Meskipun demikian, kemampuan manajerial pelaku UMKM dalam
memetakan  dan  memanfaatkan  sumberdaya,  menjadi  salah  satu  faktor  penting  dalam  menentukan keberlangsungan usaha. Beberapa studi terdahulu menunjukkan bahwa Business Model Canvas (BMC) merupakan kerangka kerja yang digunakan untuk merancang model bisnis secara visual serta berperan penting  dalam  mempertahankan  keberlangsungan  bisnis  (Lesmana,  2022).  Adapun,  Hariawan  et  al. (2021) berargumen bahwa BMC dapat memberikan gambaran kepada pelaku UMKM tentang sembilan aspek  penting  dalam  pemetaan  dan  pemanfaatan  sumberdaya  untuk  berbisnis,  antara  lain : customer segments,  value  propositions,  channels,  customer  relationships,  revenue  stream,  key  resources,  key activities, key partnerships, dan cost structure. Dalam konteks penghidupan, kemampuan memetakan dan memanfaatkan sumberdaya menggunakan kerangka kerja BMC merupakan salah satu bentuk modal manusia ( human capital ).
Berdasarkan konteks UMKM Keripik Pongs di Dusun Ponggang, klasifikasi BMC berdasarkan kondisi eksisting  proses  bisnis  dapat  diuraiakn  sebagai  berikut: segmen  pasar ,  kelompok  konsumen  yang menjadi  target  bisnis  utama  ialah  wisatawan  yang  berkunjung  ke  tempat  wisata,  salah  satunya  ialah Curug  Ponggang.  Selain  itu,  target  bisnis  lainnya  ialah  pembeli  yang  mengakses  produk  melalui berbagai  platform  digital  (e-commerce); penawaran  nilai ,  nilai  atau  manfaat  yang  ditawarkan  oleh bisnis  untuk  memenuhi  kebutuhan  dan  keinginan  pelanggan  ialah  bahan  baku  yang  digunakan  dan proses produksi yang otentik; saluran distribusi , cara bisnis menyampaikan produk atau jasa kepada pelanggan mengadopsi cara konvensional dan digital, cara konvensional dilakukan dengan cara Word of Mouth (WoM) serta memanfaatkan titik kumpul wisatawan untuk memperkenalkan produk UMKM sebelum; hubungan dengan pelanggan , cara berinteraksi dan membangun hubungan dengan pelanggan menggunakan teknik komunikasi interpersonal serta memberikan tanggapan pengulas di kolom ulasan masing-masing platform yang digunakan; sumber pendapatan , sumber pendapatan diperoleh dari hasil penjualan produk; kegiatan utama , kegiatan utama yang dilakukan untuk menciptakan dan memberikan nilai  tambah  pada  produk  Keripik  Pongs  ialah  diversifikasi  cita  rasa  produk,  dan  inovasi  bentuk kemasan; sumber daya utama , sumber daya penting yang dibutuhkan untuk menjalankan kegiatan utama ialah ketersediaan sumber daya manusia yang mumpuni dalam meracik bumbu serta merancang desain kemasan yang menarik sesuai karakteristik produk yang dijual; mitra utama , mitra atau pihak ketiga yang membantu bisnis menjalankan kegiatan utama ialah Pemerintah Kabupaten, Kecamatan, dan Desa, Universitas  melalui  program  Merdeka  Belajar  Kampus  Merdeka  (MBKM),  serta  seluruh  pemangku kepentingan di bidang pengembangan pariwisata minat khusus Dusun Ponggang; struktur biaya, untuk menjalankan  kegiatan  kunci  dibutuhkan  biaya  yang  relative  besar,  tergantung  skala  produksi  dan penjualan produk yang ditargetkan masing-masing pelaku UMKM. Meskipun demikian kemitraan yang saling  menguntungkan  antara  pelaku  UMKM  dengan pemangku  kepentingan  lainnya  dapat menjaga keberlangsungan operasional UMKM untuk produksi dan pemasaran Keripik Pongs. Adapun, gambaran tentang proses pengemasan Keripik Pongs dapat dilihat pada gambar berikut.
Gambar 6. Proses Pengemasan Kerpik Pongs
Gambar 5 merupakan dokumentasi proses pengemasan Keripik Pongs sebelum dipasarkan. Berdasarkan kerangka kerja BMC sebagaimana konteks UMKM Keripik Pongs di Dusun Ponggang, kegiatan utama bisnis dalam hal produksi hingga pemasaran produk didukung oleh program pemerintah hingga program
pendidikan melalui kegiatan MBKM dari universitas sebagai mitra pembangunan Desa Ponggang. Putri et al. (2021) menunjukkan bahwa program MBKM sangat bermanfaat bagi para pelaku UMKM Keripik Pongs  di  Dusun  Ponggang.  Mahasiswa  yang  terlibat  dalam  kegiatan  MBKM  dapat  memanfaatkan keterampilan untuk membantu memasarkan produk UMKM "Keripik Pongs" menggunakan berbagai platform  digital.  Adapun,  konsep  pemasaran  juga  disesuaikan  dengan  strategi  bauran  pemasaran  4P yakni  produk  ( product ),  harga  ( price ),  tempat  ( place ),  dan  promosi  ( promotion ).  Nafi’ah  &  Widodo (2022) berpendapat bahwa persaingan pasar mendesak pelaku UMKM agar dapat memperluas pangsa pasar  dengan  memanfaatkan  sejumlah  platform  pemasaran  digital  ( e-commerce ).  Hal  ini mengindikasikan bahwa produksi dan pemasaran sebagai kegiatan utama UMKM Keripik Pongs, perlu didukung oleh modal manusia. Dengan demikian, keterlibatan mahasiswa dalam program MBKM yang mendampingi pelaku UMKM, secara perlahan dapat meningkatkan pengetahuan dan keterampilan di bidang pemasaran digital.
Berdasarkan konteks pemasaran digital produk UMKM Keripik Pongs, terdapat beberapa proses yang dapat perlu diperhatikan dan dioptimalkan yaitu sebagai berikut: proses identifikasi target pasar; proses penetapan branding; penetapan strategi konten; penetapan strategi Search Engine Optimization (SEO); penetapan strategi media sosial; dan proses analisis data. Dalam proses identifikasi target pasar , target pasar utama dan pendukung untuk produk "Keripik Pongs" perlu ditetapkan dan dianalisis sesuai BMC. Dalam hal ini, orang-orang yang menyukai makanan ringan dan mencari alternatif makanan sehat yang tersedia di pasaran. Novia et al. (2022) menunjukkan bahwa proses identifikasi target pasar utama dapat menyesuaikan  preferensi  dan  kemudahan  akses  terhadap  produk.  Disisi  lain,  Rahayu  et  al.  (2022) berargumen bahwa pelaku UMKM dapat menentukan strategi pengembangan usaha berdasarkan target pasar  melalui  berbagai  cara  pengambilan  keputusan  melalui  hasil  analisis  BMC  maupun  analisis Strenght,  Weakness,  Opportunity,  and  Threat (SWOT).  Dalam  konteks  Dusun  Ponggang,  penetapan target pasar utama dapat disesuaikan dengan peluang keuntungan ekonomi dari pengembangan wisata minat khusus. Wisatawan sebagai target pasar utama dapat mengakses produk, serta mengamati proses produksi yang memberikan kesan dan pengalaman terhadap produk dan pelaku UMKM.
Dalam proses branding , masing-masing pelaku UMKM dapat memperkuat serta menciptakan merek yang menarik dan mudah diingat maelalui penamaan produk, desain kemasan, dan logo. Wijayanti dan Hidayat  (2020)  menunjukkan  bahwa  pelaku  UMKM  perlu  mengoptimalkan  proses branding agar produk  yang  dijual  lebih  mudah  diingat  oleh  konsumen.  Dalam  konteks  branding  Keripik  Pongs, perhatian konsumen diarahkan pada bahan baku utama yang digunakan dalam produksi Keripik, serta proses produksi tanpa menggunakan Monosodium Glutamat (MSG), zat aditif, dan pengawet. Selain itu, proses  pengemasan  produk  yang  dilakukan  secara  kolektif  pada  skala  rumah  tangga,  yang mencerminkan ikatan sosial masyarakat Dusun Ponggang. Selanjutnya, dalam proses penetapan strategi konten,  pelaku  UMKM  Keripik  Pongs  mempromosikan  produk  dan  meningkatkan  kesadaran  merek dengan memanfaatkan berbagai platform e-commerce yang telah ramai digunakan publik. dalam upaya meningkatkan kesadaran merek Keripik Pongs, pemasar perlu membuat konten yang menarik seperti gambar dan video yang menampilkan informasi produk, testimoni dari pelanggan, serta tips dan resep yang  berkaitan  dengan  produk.  Masing-masing  pelaku  UMKM  Keripik  Pongs  memiliki  keleluasaan untuk bermitra dengan berbagai pihak dalam upaya pembuatan konten pemasaran produk yang menarik pembeli, sekaligus memperkenalkan daya tarik wisata minat khusus Dusun Ponggang.
Selain itu, perkembangan teknologi telah meningkatkan persaingan sebagai tantangan pemasaran digital bagi para pelaku UMKM. Kompleksitas teknologi informasi, mendesak pelaku usaha untuk memahami fungsi dan instrument teknologi yang digunakan dalam pemasaran produk, seperti halnya Search Engine Optimization (SEO). Pada tahap penetapan strategi SEO, pelaku UMKM perlu memahami cara untuk meningkatkan peringkat situs website UMKM pada mesin pencarian ( search engine ) salah satunya ialah Google (Priambodo et al., 2022). Dengan demikian, dapat diketahui jumlah pengunjung ke situs website UMKM  secara  berkala  serta  memperkuat  kesadaran  merek.  Pelaku  UMKM  juga  dapat mempertimbangkan penggunaan kata kunci yang tepat dalam konten produk dan memastikan bahwa situs website UMKM mudah dinavigasi oleh pengguna teknologi ( user ). Selanjutnya, penetapan strategi media sosial juga berperan penting dalam meningkatkan interaksi dengan pelanggan dan memperkuat kesadaran  merek  (Aji  et  al.,  2021).  Adapun,  proses  analisis  data  digital  berupa  trafik  kunjungan pengguna ke website dan media sosial (Setiawan et al., 2018) serta berperan penting dalam memantau efektivitas kampanye pemasaran digital produk UMKM Keripik Pongs.

## KESIMPULAN
Penelitian ini menunjukkan bahwa partisipasi dan sinergitas pemangku kepentingan berperan penting dalam  mewujudkan  keberhasilan  pengembangan  produk  wisata  minat  khusus  di  Dusun  Ponggang. Berdasarkan hasil identifikasi sumber daya pendukung pariwisata di Dusun Ponggang dapat diketahui bahwa  keberhasilan  pembangunan  pariwisata  memerlukan  keseimbangan  dalam  optimalisasi  SDA, SDB  dan SDM. Berdasarkan  hasil  amatan  di  lokasi  penelitian,  terdapat  manfaat  dari pengembangan produk  wisata  minat  khusus  di  Dusun  Ponggang,  sebagai  berikut:  memperluas  lapangan  pekerjaan; meningkatkan pendapatan per-kapita; meningkatkan Pendapatan Asli Desa; memantik kewirausahaan dan pertumbuhan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM); serta mengendalikan keberlanjutan ekologi lingkungan untuk pembangunan infrastruktur yang tepat guna dan ramah lingkungan. Dengan demikian, dapat  diketahui  bahwa  pengembangan  wisata  minat  khusus  di  Dusun  Ponggang  memiliki  sejumlah manfaat  yang  selaras  dengan  tujuan  pembangunan  berkelanjutan  sekaligus  upaya  untuk  mencapai ketahanan penghidupan masyarakat di wilayah perdesaan.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Terima kasih kepada Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya, Fakultas Ilmu Administrasi Bisnis dan Ilmu  Komunikasi,  serta  Lembaga  Penelitian  dan  Pengabdian  Masyarakat  (LPPM)  atas  dukungan terhadap penelitian ini melalui Hibah Desentralisasi Fakultas tahun 2022.

## DAFTAR PUSTAKA
Aji, B. P., Pamorraka, Sartika, D., Safitri, E. D., & Aslam, M. (2021). Pemanfaatan Media Sosial sebagai Sarana Pemasaran. ADIBRATA , 2 (1), 56–63.
Apriliani, T., Zamroni, A., & Rosyidah, L. (2021). Keberlanjutan Ekonomi Rumah Tangga Pembudi Daya Ikan Kerapu di Kecamatan Gerokgak, Kabupaten Buleleng, Provinsi Bali. Buletin Ilmiah Marina Sosial Ekonomi Kelautan Dan Perikanan , 7 (1), 1–13. https://doi.org/10.15578/marina.v7i1.8244
Damanik,  T.  I.,  &  Aras, M.  (2022).  Strategi  Nafkah  dan  Relasi Sosial Rumahtangga  Petani Bawang Merah. Syntax Literate : Jurnal Ilmiah Indonesia , 7 (8), 10550–10564.
Dwinarko, D., Sjafrizal, T., Dewi, N. K., Sulistyanto, A., & Widodo, A. (2020). Pelatihan Manajemen Komunikasi  Bisnis  Dan  Budaya  Masyarakat  Dalam  Pemberdayaan  Ekonomi  Masyarakat  Desa Ponggang  Serangpanjang  Subang. Jurnal  Pengabdian  Kepada  Masyarakat  UBJ , 3 (1),  73–84. https://doi.org/10.31599/jabdimas.v3i1.59
Fifiyanti, D., Taufiq, M. L., & Ermawati, K. C. (2023). Penerapan Konsep Community Based Tourism Dalam  Pengembangan  Desa  Wisata  Burai. Jurnal  Industri  Pariwisata , 5 (2),  201–208. https://doi.org/10.36441/pariwisata.v5i2.1425
Fitri, Z., Sugihardjo, & Wibowo, A. (2021). Penghidupan Berkelanjutan Rukun Nelayan Tanggulangin Kecamatan Klirong Kabupaten Kebumen. Jurnal La’ot Ilmu Kelautan , 3 (2), 54–69.
Gai,  A.  M.  (2020).  Strategi  Pemberdayaan  Masyarakat  Kawasan  Penyangga  di  TN  Sebangau Berdasarkan  Perspektif  Sustainable  Livelihood  Approach. Jurnal  Planoearth , 5 (2),  129–134. https://doi.org/10.31764/jpe.v5i2.3249
Gunawijaya,  J.,  Nusraningrum,  D.,  Sulisyadi,  Y.,  Nugraha,  I.,  &  Febrian.  (2023).  Kajian  Destinasi Wisata Pesantren Modern Gunung Menyan Pamijahan, Bogor. Pariwisata , 10 (1), 23–32.
Hadi, F., & Yuwanti, S. (2022). Strategi Pengembangan Tarian Tradisional Bedana Palembang sebagai Peningkatan  Minat  Khusus  Daya  Tarik  Wisata  dan  Budaya. Jurnal  Ekonomi,  Manajemen Pariwisata Dan Perhotelan (JEMPPER) , 1 (3), 271–276.
https://doi.org/10.51967/tanesa.v23i2.2055
Hariawan,  F.,  Ariprabowo,  T.,  Prasetyo,  A.,  Purwanto,  T.,  &  Noerchoidah.  (2021).  Business  Plan Sebagai Alternatif Strategi Pengembangan UMKM Di Desa Banjarkemantren Kecamatan Buduran Kabupaten  Sidoarjo. Ekobis  Abdimas :  Jurnal  Pengabdian  Masyarakat , 2 (1),  78–85. https://doi.org/10.36456/ekobisabdimas.2.1.3909
Hendrayani,  Y.,  Uljanatunissa,  Irawati,  A.,  Mulyantini,  S.,  &  Hananto,  B.  (2022).  Pengembangan Partisipasi Masyarakat dalam Penyusunan Master Plan Desa Wisata Jatisura. Jurnal Pengabdian Mandiri , 1 (12), 2407–2414.
Husain, T. K., Ilsan, M., Amran, F. D., & Abdullah, S. M. (2022). Penerapan Situs Bisnis dan Sosial Media Marketing pada UKM Greenfarm Makassar dalam Mendukung Program MBKM. AKM: Aksi Kepada Masyarakat , 2 (2), 85–92. https://doi.org/10.36908/akm.v2i2.353
Kiskenda, D. P., & Trimandala, N. A. (2023). Pengembangan Desa Wisata Ekologis Sebagai Pariwisata Minat Khusus di Desa Belok Sidan (Studi Kasus Ekowisata Jempanang D’Alas, Desa Belok Sidan, Kabupaten Badung Bali). Jurnal Manajemen Perhotelan Dan Pariwisata , 6 (1), 108–118.
Komang, T. D., Raka Marsiti, C. I., & Masdarini, L. (2021). Identifikasi Pengembangan Desa Wisata Sambangan  Ditinjau  Dari  Unsur  Attraction. Jurnal  BOSAPARIS:  Pendidikan  Kesejahteraan Keluarga , 12 (2), 43–51. https://doi.org/10.23887/jjpkk.v11i2.27309
Laisaba, M. A. (2022). Pengembangan Ekowisata Berbasis Masyarakat : Sebuah Studi Literatur. Jurnal Jendela Pengetahuan , 15 (2), 1–7. https://doi.org/10.37695/pkmcsr.v2i0.340
Lesmana, A. C. (2022). Pengembangan Strategi Pemasaran Melalui Pelatihan Business Model Canvas Pada  Mitra  Umkm  Di  Kota  Bandung. Sawala :  Jurnal  Pengabdian  Masyarakat  Pembangunan Sosial, Desa Dan Masyarakat , 3 (1), 7–15. https://doi.org/10.24198/sawala.v3i
Nafi’ah, Y. K., & Widodo, M. W. (2022). Analisis Penerapan Strategi Business Model Canvas (BMC) Pada Kelompok Paguyuban Amreh Mulyo. Economic Education and Entrepreneurship Journal , 5 (2), 175–183. https://doi.org/10.23960/e3j/v5i2.175-183
Novia, C., Pasaribu, R. D., Sutjipto, M. R., & Bustomi, D. (2022). Analisis Business Model Canvas (BMC) CV Munjul Jaya Karawang. Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, Dan Akuntansi) , 6 (3), 943–956.
Prasetyo, D. A., & Syafrini, D. (2023). Partisipasi Masyarakat dalam Pengembangan Pariwisata Budaya di  Perkampungan  Adat  Nagari  Sijunjung  Sumatera  Barat. Jurnal  Perspektif :  Jurnal  Kajian Sosiologi Dan Pendidikan , 6 (1), 47–57.
Priambodo, B., Jumaryadi, Y., & Fajri, M. (2022). Pemanfaatan SEO Sebagai Media Pemasaran Produk bagi UMKM di Pamulang Square. Pasopati : Pengabdian Masyarkat Dan Inovasi Pengembangan Teknologi , 4 (2), 109–112.
Putra, R.  S.  P.  (2022). Partisipasi  Masyarakat  Terhadap  Pengembangan  Pariwisata  Berkelanjutan  Di Pulau Komodo Manggarai Barat. Farmers : Journal of Community Services , 3 (2), 53–59.
Putri,  D.  S.,  Widawati,  E.,  &  Goenawan,  S.  I.  (2021).  Implementasi  Digital  Marketing  Upaya Meningkatkan  Penjualan  Produk  Keripik  Pong’s:(Studi  Kasus:  Desa  Ponggang). Prosiding Seminar Nasional Riset … , 1–10. https://journal.unpar.ac.id/index.php/ritektra/article/view/4873
Putri,  D.  S.,  Widawati2,  E.,  &  Goenawan,  S.  I.  (2021).  Implementasi  Digital  Marketing  Upaya Meningkatkan  Penjualan  Produk  Keripik  Pong’S:(Studi  Kasus:  Desa  Ponggang). Prosiding Seminar Nasional Riset Dan Teknologi Terapan (RITEKTRA) 2021 , 1–10. https://journal.unpar.ac.id/index.php/ritektra/article/view/4873
Rahayu, V. P., Astuti, R. F., Mustangin, M., & Sandy, A. T. (2022). Analisis SWOT dan Business Model Canvas  (BMC)  Sebagai  Solusi  dalam  Menentukan  Strategi  Pengembangan  Usaha  Kuliner.
International Journal of Community Service Learning , 6 (1), 112–121. https://doi.org/10.23887/ijcsl.v6i1.40965
Rambing,  E.  S.,  &  Sela,  R.  L.  E.  (2022).  Persepsi  dan  Partisipasi  Masyarakat  Lokal  dalam Pengembangan Wilayah Destinasi Pariwisata Super Prioritas Likupang. Media Matrasain , 19 (2),
86–102.
Ribawati,  E.  (2022).  Dampak  dan  Pengaruh  Penetapan  Desa  Wisata  Pantai  Anyer  terhadap  Kondisi Lingkungan,  Ekonomi,  dan  Sosial  Masyarakat  (Studi  di  Desa  Kamasan  Kecamatan  Cinangka Kabupaten Serang). Journal of Science & Humanities “Estoria” Universitas Indraprasta PGRI , 3 (1), 367–381.
Sarudin, R. (2023). Pengembangan Pariwisata Berbasis Masyarakat di Kampung Saungkuriang Kota
Tangerang. Jurnal Manajemen Perhotelan Dan Pariwisata , 6 (1), 220–228.
Scorviana, N. H., & Siscawati, M. (2023). Strategi Perempuan Adat Pendatang Dalam Merespon Sistem Budaya  Padi  sebagai Sumber  Penghidupan. Jurnal  Pendidikan Lingkungan  Dan  Pembangunan Berkelanjutan , 24 (1), 14–27. https://doi.org/10.21009/plpb.v
Setiawan,  T.  F.,  Suharjo,  B.,  &  Syamsun,  M.  (2018).  Strategi  Pemasaran  Online  UMKM  Makanan (Studi Kasus di Kecamatan Cibinong). Manajemen IKM , 13 (2), 116–126.
Setyowati, E. D. P., Supriyadi, E. A., & Majid, Z. A. N. M. (2022). Studi Komparatif Sosial Lembaga Pada  Desa  Wisata  Gamplong  dan  Desa Wisata  Pulesari  Kabupaten  Sleman  Sebagai Penggerak Wisata  Berbasis  Ekonomi  Kreatif. Jurnal  Penelitian  UPR :  Kaharati , 2 (2),  67–73. https://doi.org/10.52850/jptupr.v2i2.5478
Towoliu, B. I., Mandulangi, J., Wenas, P. L., & Bawole, M. (2023). Studi Implementasi Kearifan Lokal pada  Pengembangan  Fasilitas  Wisata,  Desa  Budo,  Kabupaten  Minahasa  Utara. Jurnal  Industri Pariwisata , 5 (2), 228–236.
Utami,  V.  Y.,  Yusuf,  S.  Y.  M., &  Mashuri,  J.  (2022).  Penerapan  Community-based  Tourism  dalam Pengembangan  Pariwisata  Berkelanjutan  Upaya  Pemberdayaan  Sosial  Ekonomi  Masyarakat. TheJournalish : Social and Government , 3 (3), 218–226.
Wahju,  M.  B.,  Lukas,  &  Widawati,  E.  (2022).  Pelatihan  UMKM  Produk  Desa  Ponggang. Jurnal Pengabdian Masyarakat Charitas , 2 (1), 53–57. https://doi.org/10.25170/charitas.v2i01.3606
Wibowo, M. S., & Belia, L. A. (2023). Partisipasi Masyarakat Dalam Pengembangan Pariwisata. Jurnal Manajemen Perhotelan Dan Pariwisata , 6 (1), 25–32.
Widyasari,  B.  F.,  Akiriningsih,  T.,  &  Suharto.  (2022).  Partisipasi  Masyarakat  Dalam  Mendukung Kegiatan Pariwisata Di Desa Wisata Hijau Bilebante Kabupaten Lombok Tengah. Jurnal Sabbhata Yatra , 3 (2), 94–103.
Wijayanti, N., & Hidayat, H. H. (2020). Business Model Canvas (BMC) Sebagai Strategi Penguatan Kompetensi UMKM Makanan Ringan di Kabupaten Kebumen, Jawa Tengah. Jurnal Agroindustri Halal , 6 (2), 114–121.