Didalam  dunia  pekerjaan  tiap  karyawan memiliki hak dan tanggung jawab, yang harus dilakukan,  didalam  proses  tiap  individu  atau kelompok  untuk  mencapai  tujuan  yang diinginkan oleh organisasi telah dilaksanakan dengan  baik,  maka  peranan  organisasi  atau perusahaan  adalah  dengan  memberikan  hak yang  dalam  bentuk  apapun  salah  satunya kompensasi,  penting  bagi  karyawan  sebagai individu karena besarnya kompensasi mencerminkan nilai karya mereka, karyawan menyumbangkan baik tenaga maupun pengetahuan  yang  dimiliki  dan  perusahaan menghargainya  dalam  bentuk  kompensasi atau reward.
Dalam kegiatan produksinya hampir semua  menggunakan  tenaga  kerja manusia, sehingga dalam proses produksi memerlukan  keterampilan  tenaga  kerja manusia  yang  handal  nantinya  akan  dapat meningkatkan  produktivitas  yang  telah ditentukan  oleh  perusahaan,  diperlukan kemauan  dan  keahlian  dari  dalam  diri seseorang  pegawai  untuk  melakukan  usaha
sehingga yang dilakukan diharapkan dapat mencapai tujuan perusahaan.
Menurut  Kaswan  (2017:  278) kinerja  pegawai  mencerminkan  perilaku pegawai di tempat kerja sebagai penerapan keterampilan, kemampuan, dan pengetahuan, yang memberikan kontribusi atau  nilai  terhadap  tujuan  organisasi, pendapat ahli lain juga berpendapat bahwa kinerja juga perlu dipahami dala pencapaiannya,  tidak  hanya  perilaku maupun  kemampuan  dalam  mencapai tujuan, (Engel, 2019).
Kompensasi  adalah  pendapatan yang  berbentuk  uang,  barang  langsung atau tidak langsung yang diterima karyawan  sebagai  imbalan  atas  jasa  yang diberikan  kepada  perusahaan  (Hasibuan, 2018)  upah  dan  gaji  merupakan  hal  yang penting  untuk  semua  orang,  khususnya bagi  mereka  yang  bekerja.  Setiap  pekerja berhak  memperoleh  penghasilan  yang layak  bagi  kemanusiaan,  yang  dapat

## PENGARUH KOMPENSASI DAN PRODUKTIVITAS KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PERUSAHAAN AIR MINUM DAERAH (PDAM) KOTA SOLOK
DEVINA DAMARA 1 ; AFNI YENI 2 ; HENDRI IRAWAN 3
Universitas Mahaputra Muhammad Yamin
Jln. Jend. Sudirman No.06, Kp. Jawa Kec. TJ. Harapan Kota Solok, Sumatera Barat 27317 E-mail : devinadamara0601@gmail.com
Abstract : This research aims to determine the implementation of employee performance from compensation factors and work productivity with a sample of 63 respondents who were studied using quantitative methods. Based on the results of statistical analysis, it can be interpreted that compensation partially has a significant effect on employee performance, this is proven by the t test with a significant value of 2,000 > 2.30 in the significance level value, 0.000 < 2,000. So it can be interpreted that the development of compensation has a significant effect on employee performance.  Based  on  the  results  of  statistical  analysis,  it  can  be  concluded  that  Work Productivity partially has a significant effect on Employee Performance. This is proven by the t test with a significant value of 2,301 > 2,000 and a significance level value of 0.025 < 0.05, so it can be concluded that Performance has a significant effect on Work Productivity. So it can be concluded that, Compensation and Work Productivity have a significant effect. This can be proven, so it can be concluded that Work Productivity was carried out using the f test  with a calculated f significant value of 3.15 and 35.152 with  the resulting  significant value of 0.00. This can also be seen from the Rsquare obtained at 2,301.
Keywords: Compensation,;Work Productivity;Employee Performance
617 memenuhi kebutuhan
hidupnya, (Mulyapradana et al., 2020).
Produktivitas merupakan suatu proses  dimana  sumber  daya  manusia  dapat menghasilkan suatu keluaran dengan ukuran yang  produktif,  produktivitas  juga  dapat diartikan sebagai proses yang memfokuskan perhatian  pada  keluaran  yang  dihasilkan oleh  sumber  daya  manusia  dengan  suatu rasio  antara  masukan  dan  keluaran,  (Prof. Dr. Wibowo, S.E., 2014).
Produktivitas  kerja  memiliki  dua dimensi,  dimana  yang  pertama  adalah efektivitas,  mengacu  pada  pencapaiam unjuk  kerja  maksimal  (berkaitan  dengan kualitas,  kuantitas,  dan  waktu),  (K.  baiti, 2020).
Berdasarkan  kerangka  pemikiran diatas,  maka  hipotesis  yang  penulis  ajukan adalah :
H1  :  Diduga  pengaruh  kompensasi berdampak positif terhadap pegawai  Perusahaan  Daerah  Air Minum (PDAM) Kota Solok H2  :  Diduga produktivitas kerja berdampak positif terhadap pegawai  Perusahaan  Daerah  Air Minum (PDAM) Kota Solok H3  :  Diduga kompensasi dan produktivitas  kerja  mempunyai pengaruh terhadap
kinerja pegawai  Perusahaan  Daerah  Air
Minum (PDAM) Kota Solok
Gambar 1. Kerangka Pemikiran

## METODE
Penelitian yang dilakukan menggunakan  jenis  penelitian  deskriptif
dengan  pendekatan  kuantitatif,  metode deskriptif dipilih karena dalam penelitian ini unutk  menggambarkan  permasalahan  yang diteliti serta mengintegrasikan data yang ada secara  objektif,  untuk  mendapatkan  data maka  digunakan  metode  survei  terhadap responden dalam menganalisis Implementasi  kinerja  pegawai  dari  fakor kompensasi dan produktifitas kerja.

## HASIL
Uji  reliabilitas  digunakan  untuk mengetahui  atau  mengukur  suatu  kuisioner yang  merupakan  indikator  dari  variabel, suatu item dapat dinyatakan reliabel apabila jawaban  seseorang  terhadap  pernyataan adalah  stabil  atau  konsisten  dari  waktu  ke waktu. Dalam pengujian ini nilai Cronbach’s Alpha > 0,60.
Regresi linar berganda adalah model regresi  linear  dengan  melibatkan  lebih  dari satu  variabel  bebas  atau  predictor,  yaitu menggambarkan  hubungan  antara  dua variabel atau lebih untuk variabel kuantitatif. Persamaan  regresi  berganda  dapat  ditulis sebagai berikut :
Y = a + b1 X1 + b2 X2 + e Y = a + b1 X1 + b2 X2 + e Y = 12,290 + 0,199 X1 + 0,520 X2 + e Dari persamaan regresi linear berganda  diatas  maka  dapat  dianalisis sebagai berikut :
1) Konstanta sebesar 12,290 yang artinya jika variabel Kompensasi (X1), Produktivitas  Kerja  (X2)  dan  Kinerja
Pegawai    (Y)  nilai  nya tetap  atau  nol maka  kinerja  pegawai  Perusahaan Daerah  Air  Minum  (PDAM)  Kota Solok  meningkat  nilainya  sebesar 12,290. 2) Koefisien regresi pada variabel
Kompensasi  (X1),  sebesar  0,199 artinya  terjadi  hubungan  yang  positif antara  Kompensasi  (X1)  terhadap Kinerja Pegawai (Y), naik satu satuan dengan  asumsi  variabel  lain  tetap, maka  akan  dapat  meningkatkan kinerja  pegawai  Perusahaan  Daerah Air  Minum  (PDAM)  Kota  Solok sebesar 0,199

## 618
3) Koefisien regresi pada variabel Produktivitas Kerja (X2), sebesar 0,520 adalah positive artinya terjadi hubungan positif  antara  Produktivitas  Kerja  (X2) dengan  kinerja  karyawan.  Bila  terjadi peningkatan  satu  variabel  dengan asumsi variabel lain tetap, maka kinerja pegawai yang naik adalah 0,520 Uji determinasi (R2) digunakan untuk melihat  berapa  besar  pengaruh  variabel independent (Kompensasi, Produktivitas Kerja)  terhadap  variabel  dependen  (Kinerja Karyawan) sedangkan untuk melihat seberapa besar  korelasi atau  hubungan  antara  variabel dependen dengan variabel independent dengan melihat nilai R. nilai R square sebesar 0,541  atau  54,1%.  Hasil  ini  yang  artinya variabel  independent  Kompensasi  (X1), Produktivitas Kerja (X2), memiliki pengaruh terhadap  dependen  Kinerja  Pegawai  (Y) sebesar  54,1%    sedangkan  sisanya  sebesar 0,459  atau  45,9%,  selebihnya  dipengaruhi oleh  variabel  lain  yang  tidak  dimaksudkan dalam penelitian ini.
Uji hipootesis yaitu merupakan bagian dari statistik inferensial yang bertujuan untuk menarik kesimpulan mengenai suatu populasi berdasarkan data yang diperoleh dari sampel populasi tersebut,  tujuan hipotesis ini adalah untuk  memutuskan  apakah  hipotesis  yang diuji  ditolak  atau  diterima.  Secara  teknis,  uji hipotesis  dilakukan  untuk  menjawab  apakah parameter  memiliki  perbedaan  dengan  nilai pada  hipotesis  nol,  jika  data  berbeda signifikan, dengan asumsi hipotesis nol adalah benar, maka hipotesis nol ditolak.
Uji  t  digunakan  unyuk  menguji hubungan koefisien regresi secara parsial atau terpisah dari variabel independennya, apakah masing masing variabel independent berpengaruh terhadap variabel dependent atau terikat. Variabel imlementasi (X1), diketahui thitung  2,301 > ttabel 2,000  dan sig 0,025 < 0,05, maka H1 diterima, hal ini membuktikan bahwa variabel Kompensasi (X1) berpengaruh  signifikan  terhadap  Kinerja Pegawai  (Y)  Perusahaan  Daerah  Air  Minum (PDAM) Kota Solok.
Variabel  Produktivitas  Kerja  (X2)  ) diketahui thitung 5,765 > t tabel 2,000  dan sig
0,000 < 0,05. Maka H2, hal ini membuktikan bahwa  variabel  Produktivitas  Kerja  (X2) berpengaruh  signifikan  terhadap  Kinerja Pegawai (Y) Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Solok.
Uji  f    pada  dasarnya  menunjukan apakah  semua  variabel  independent  atau bebas mempunyai pengaruh secara bersama sama  terhadap  variabel  dependen  secara simultan  atau terikat,  maka  dilakukan  uji  f. Hasil  uji  regrasi  secara  simultan  atau  uji  f. (Darma,  2021)  bahwa  fhitung  sebesar 35,352  dengan  signifikan  0,000.  Dan diperoleh nilai ftabel sebesar 3,15 .Hasil dari pengelolaan  ANOVA  diatas  terlihat  bahwa nilai  bahwa  nilai  fhitung  35,352    >  ftabel 3,15 dengan tingkat signifikan sebesar 0,000 <  0,05.  Nilai  fhitung  besar  dari  ftabel  dan nilai  signifikan  kebih  kecil  dari  0,05 menunjukan  bahwa  Kompensasi  (X1), Produktifitas  Kerja  (X2)  dan  Kinerja Pegawai  (Y),  secara  simultan  atau  bersama sama  berpengaruh  dan  signiifikan  terhadap variabel  dependen  yaitu  Kinerja  (Y) sehingga  dapat  dijelaskan  bahwa  hipotesis ke 3 (H3) diterima

## PEMBAHASAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  maka diperoleh persamaan regresi linear berganda adalah Y = 12,290 + 0,199 X1 + 0,520 X2 + e.  Maka  dapat  disimpulkan  bahwa  variabel Kompensasi (X1) Produktifitas kerja berpengaruh  terhadap  Kinerja  Pegawai  (Y) Perusahaan  Daerah  Air  Minum  (PDAM) Kota Solok.
Koefisien  determinasi  ditentukan dari nilai R square sebesar 0,541 atau 54,1%. Hasil  ini  bararti  variabel  independent Kompensasi (X1), Produktifitas Kerja (X2) memiliki  pengaruh  terhadap  dependen Kinerja  Pegawai  (Y)  Ssebesar  54,1% sedangkan sisanya sebesar 45,9%. Selebihnya  dipengaruhi  oleh  variabel  lain yang  tidak  termasuk  dalam  penelitian  ini yaitu prestasi kerja, kepuasan kerja, motivasi kerja.
Kompensasi  (X1)  terhadap  kinerja pegawai (Y). Diketahui untuk thitung  2,301 > ttabel 2,000, dan pengaruh X1 terhadap Y
signifikan sebesar   0,025 < 0,05 maka dapat disimpulkan  bahwa  H1  diterima  berarti terdapat  pengaruh  X1terhadap  Y.  Didukung dengan  penelitian  terdahulu,  penelitian  ini menyatakan bahwa Kompensasi berpengaruh positif  dan  signifikan  terhadap  Kinerja Pegawai.
Pengaruh Produktivitas (X2) terhadap Kinerja Pegawai (Y), diketahui untuk thitung 5,765  >  t  tabel  2,000,  dan  pengaruh  X2 terhadap  Y  signifikan  sebesar  0,000  <  0,05. Sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  H2 diterima, didukung dengan penelitian terdahulu,  penelitian  ini  menyatakan  bahwa Produktifitas  Kerja  berpengaruh  positif  dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai.
Hasil  uji  f  sebesar  35,352  dengan signifikan 0,000, berdasarkan hasil penelitian ini  disimpulkan  H0  diterima  bila  fhitung  > ftabel  nilai  fhitung  35,352    >  ftabel  3,15 dengan  nilai  signifikan  0,000  <  0,05,  yang berarti bahwa Kompensasi (X1), Produktifitas Kerja (X2) berpengaruh secara Bersama sama terhadap Kinerja Pegawai. Penelitian ini telah membuktikan  secara  bersama  –  sama  bahwa Kompensasi, Produktifitas Kerja berpengaruh signifikan  terhadap  Kinerja  Pegawai  pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Solok.
Sehingga  hipotesis  yang  disajikan dalam penelitian ini dapat diterima kebenarannya  selama  pengamatan  yang dilakukan yaitu adanya pengaruh antara kedua variabel bebas yang diteliti terhadap variabel terikat  menunjukan  bahwa.  Kinerja  Pegawai akan  terjadi  peningkatan  dengan  baik  bila Kompensasi,  Produktifitas  Kerja,  dilakukan dengan baik.
.

## SIMPULAN
Berdasarkan
hasil penelitian Kompensasi,  Produktifitas  Kerja  terhadap Kinerja Pegawai pada Perusahaan Daerah Air
Minum (PDAM) Kota Solok dapat disimpulkan sebagai berikut :
1) Hasil  dari  Regresi  Linear  Berganda adalah persamaan regresi yaitu : Y : a + b1 X1 + b2 X2+ e Y : 12,290 + 0,199 X1 + 0,520 X2 + e Dari persamaan regresi linear
berganda diatas maka dapat diinpresetasikan seperti berikut :
a) Konstanta  sebesar  12,290  yang artinya  jika  variabel  Kompensasi (X1), Produktivitas Kerja (X2) dan Kinerja Pegawai  (Y) nilai nya tetap atau  nol  maka  kinerja  pegawai Perusahaan  Daerah  Air  Minum (PDAM)  Kota  Solok  meningkat nilainya sebesar 12,290
b) Koefisien  regresi  pada  variabel Kompensasi  (X1),  sebesar  0,199 artinya  terjadi  hubungan  yang positif  antara  Kompensasi  (X1) terhadap Kinerja Pegawai (Y), naik satu satuan dengan asumsi variabel lain  tetap,  maka  akan  dapat meningkatkan kinerja pegawai Perusahaan  Daerah  Air  Minum (PDAM) Kota Solok sebesar 0,199.
c) Koefisien  regresi  pada  variabel Produktivitas  Kerja  (X2),  sebesar
0,520 adalah positive artinya terjadi hubungan positif antara Produktivitas  Kerja  (X2)  dengan kinerja  karyawan.  Bila  terjadi peningkatan  satu  variabel  dengan asumsi  variabel  lain  tetap,  maka kinerja  pegawai  yang  naik  adalah 0,520
2) Hasil  dari  Determinan  R2  adaalah koefisien  determinasi  ditentukan  dari nilai  R  square  sebesar  0,541  atau 54,1%. Hasil ini yang artinya variabel independent
Kompensasi (X1), Produktivitas  Kerja  (X2),  memiliki pengaruh  terhadap  dependen  Kinerja Pegawai (Y) sebesar 54,1% sedangkan sisanya sebesar 0,459 atau 45,9%,  selebihnya  dipengaruhi  oleh variabel lain yang tidak dimaksudkan dalam penelitian ini, seperti Pengalaman kerja, dan Disiplin.
3) Kompensasi terhadap Kinerja Pegawai karena  variabel  Kompensasi  (X1) memiliki  nilai  thitung  2,301  >  ttabel 2,000, dengan signifikan sebesar 0,025
< 0,05. Nilai signifikan lebih kecil dari 0.05  menunjukan  bahwa  Kompensasi (X1)  berpengaruh  dan  signifikan
620
terhadap Kinerja Pegawai (Y). diketahui untuk thitung 2,301 > ttabel 2,000, dan pengaruh  X1  terhadap  Y  signifikan sebesar  0,025  <  0,05  sehingga  dapat disimpulkan bahwa H1 diterima artinya terdapat  pengaruh  X1  terhadap  Y. Didukung  dengan  penelitian  terdahulu, penelitian  ini menyatakan bahwa
Kompensasi  berpengaruh  positif  dan signifikan terhadap Kinerja pegawai. 4) Produktifitas Kerja berpengaruh
terhadap  Kinerja  Pegawai  karena variabel  Produktifitas  Kerja  (X2) memiliki  nilai  thitung  sebesar  thitung 5,765  >  ttabel  2,000  dengan  signifikan
0,000 < 0,05. Nilai signifikan yang lebih kecil  dari  0,05  menunjukan  bahwa Produktifitas  Kerja  (X2)  berpengaruh secara  signifikan  terhadap  Kinerja Pegawai (Y). sehingga
dapat
disimpulkan bahwa H2 diterima.
5) Berdasarkan  penelitian  diatas  nilai fhitung sebesar
35,352 dengan
signifikan  0,000  dan  diperoleh  nilai ftabel  3,15,  hasil  dari  pengelolaan tersebut  bahwa  nilai  fhitung  35,352  > ftabel  3,15  dengan  signifikan  0,000  < 0,05. Nilai fhitung besar dari nilai ftabel dan nilai signifikan lebih kecil dari 0,05 menunjukan  bahwa  Kompensasi  (X1)
Produktifitas Kerja (X2) secara simultan  atau  secara  bersama  sama berpengaruh  dan  signifikan  terhadap variabel dependen yaitu Kinerja Pegawai.  Sehingga  dapat  dijelaskan bahwa H3 diterima

## DAFTAR RUJUKAN
Engel.  (2019).  Pengaruh  Kinerja. Paper Knowledge  .  Toward  a  Media
History of Documents , 11–30.
Mulyapradana, A., Rosewati, T., & Muafiq, F.
(2020). Pengaruh Pemberian Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan Hotel Dafam Kota
Pekalongan . 4 (1). Prof.  Dr.  Wibowo,  S.E.,  M.  P.  (2014). edisi keempat manajemen kinerja . 4 , 441.