## PERAN LOCAL CHAMPION DALAM DALAM PENGEMBANGAN COMMUNITY BASED TOURISM DI DESA PONGGOK, KLATEN
Melati Fitra Aziza* & Bangga Prameswara
http://doi.org/10.5614/wpar.2023.21.1.05 Diserahkan : 15 Maret 2023
Diterima: 26 Juni 2023
Diterbitkan: 30 Juni 2023

## *Penulis korespondensi, e-mail:
Fitra.aziza@gmail.com
Desa ponggok yang terletak di Klaten-Jawa Tengah ialah salah satu desa yang pernah dinobatkan sebagai Desa Wisata Terbaik Nasional tahun 2017 lalu pada kategori Pemberdayaan Masyarakat dari Kementrian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi, selain itu dinobatkan juga sebagai salah satu desa terkaya di Indonesia dengan penghasialn mencapai 14.5 milyar pada tahun 2019 (goodnewsindonesia.com) tentunya prestasi tersebut tidak lepas dari peran local champion desa ponggok, berkat inisiasi dari local champion desa ponggok menjadi sangat sukses dan mensejahterakan masyarakatnya, desa ponggok juga memberlakukan community based tourism, masyarakat lokal tidak hanya sebagai penonton, melainkan sebagai pelaku wisata serta menikmati dampaknya secara langsung, artikel ini membahas tentang peran local champion dilihat dari konsep TALC butler (1980), menganalisis setiap fase perkembangan pariwisata desa Ponggok serta keterlibatan local champion di dalamnya, selain itu membagi peran local champion menjadi 3 kategori yaitu fasilitator, mediator dan mobilisator.
Kata Kunci: Local Champion, Community Based Tourism, TALC.
Dalam proses pemberdayaan masyarakat, tokoh masyarakat atau local champion sangatlah penting. Di Desa Wisata Umbul Ponggok,  yang  menerapkan  ide  pengembangan  pariwisata berbasis  masyarakat,  tokoh  masyarakat  memiliki  peran serupa.  Lokasi  ini  berada  di  Desa  Ponggok,  Kecamatan Polanharjo,  Kabupaten  Klaten,  Jawa  Tengah.  Jika menempuh  perjalanan  dari  Yogyakarta,  dibutuhkan  waktu sekitar satu setengah jam. Kepala Desa Ponggok berinisiatif untuk memulai pembangunan desa wisata ini. Beliau melihat potensi  desa  ponggok  berlimpah  dengan  air,  yang  tidak pernah surut, dan beliau menangkap peluang yang ada serta mengubahnya menjadi sebuah daya Tarik wisata yang sangat menarik.  Umbul  Ponggok  merupakan  Daya  Tarik  utama yang ada di desa ini.
Sebuah  taman  air  bernama  Umbul  Ponggok  terletak  di Dukuh  Ponggok,  yang  merupakan  bagian  dari  Desa Ponggok. Di Klaten, kolam alami ini telah disulap menjadi tempat  snorkeling  yang  terkenal.  Kolam  alami  yang berukuran 50 kali 25 meter dengan kedalaman 1,5 hingga 2,6 meter dan dialiri mata air yang jernih dan segar ini sudah ada sejak zaman Belanda. Dasar Umbul Ponggok masih sangat alami,  tidak  seperti  kolam  renang  dengan  lantai  keramik, dengan  hamparan  pasir,  kerikil,  dan  jutaan  ikan  berwarna- warni, memberikan kesan bahwa Anda benar-benar berada di bawah laut. Aktivitas yang bisa dilakukan di sini antara lain snorkeling, menyelam, walking tour, foto pre-wedding di bawah laut,  dan  fotografi  bawah  laut  dengan  karakteristik  yang bervariasi. Tersedia juga restoran dan kios-kios usaha kecil.
Desa ini masih terus berkembang dan menghadirkan atraksi wisata  baru  termasuk  aktivitas  air  (umbul).  Metode komunikasi  dan  aksi  yang  penting  untuk  dipahami  dalam upaya  memahami  proses  interaksi  dan  hubungan  antar pemangku  kepentingan  adalah  keterlibatan  masyarakat, pemerintah  desa,  dan  pemangku  kepentingan.  Sebagai penghubung  yang  difasilitasi  oleh  para  local  champion,  harus ada fasilitator atau mediator.
Mengingat  kurangnya  pengetahuan  masyarakat  dan langkanya  fasilitas  di  daerah  pedesaan,  peran  juara  lokal dalam  pemberdayaan  masyarakat  mungkin  menjadi  topik yang penting untuk diteliti (Xu, Zhang & Tian 2017) Untuk setidaknya  beroperasi  sebagai  mediator,  fasilitator,  dan penggerak,  juara  lokal  harus  dapat  mempertahankan hubungan  antara  pemimpin  dan  pengikut  (Haven-Tang  & Jones  2012).  Sebagai  contoh,  di  umbul  ponggok,  local champion  yang  memulai  adalah  kepala  desa  ponggok. Dijelaskan dari penelitian ini pemimpin lokal berperan dalam pengelolaan  desa  wisata,  desa  wisata  ini  tidak  hanya menawarkan  wisata  air  snorkling  serta  selfie  di  air  saja melainkan  mereka  juga  memiliki  daya  tarik  lainnya  juga seperti  umbul  sigedang,  kapilaler  dan  besuki,  setiap  umbul memiliki  kekhasannya  masing-masing  sehingga  wisatawan yang datang tidak jenuh dengan aktivitas yang ditawarkan di Umbul Ponggok.
Dalam  perkembangannya  umbul  ponggok  melibatkan masyarakat sekitar dalam pengelolaan selain itu mereka juga berprofesi  sebagai  guide  serta  memiliki  sambilan pekerjaan lain,  seperti  bertani.  Saat  ini  umbul  ponggok  dikelola  oleh
BUMDES  Desa  Ponggok,  sehingga  pengelolaannya  dapat terproyeksi  dengan  baik.  Hal  ini  merupakan  bentuk  dari community  based  tourism  dimana  masyarakat  ikut  terlibat dan  merasakan  manfaat  dari  adanya  pariwisata  di  desanya. Pariwisata pedesaan memiliki peran yang luas di lingkungan pedesaan,  seperti:  penciptaan  lapangan  kerja,  diversifikasi pertanian,  mempromosikan  makanan  dan  minuman  lokal, pengelolaan sumber daya destinasi, dan kohesi masyarakat.
Dalam  perkembangannya  umbul  ponggok  melibatkan masyarakat sekitar dalam pengelolaan selain itu mereka juga berprofesi  sebagai  guide  serta  memiliki  sambilan pekerjaan lain,  seperti  bertani.  Saat  ini  umbul  ponggok  dikelola  oleh BUMDES  Desa  Ponggok,  sehingga  pengelolaannya  dapat terproyeksi  dengan  baik.  Hal  ini  merupakan  bentuk  dari community  based  tourism  dimana  masyarakat  ikut  terlibat dan  merasakan  manfaat  dari  adanya  pariwisata  di  desanya. Pariwisata pedesaan memiliki peran yang luas di lingkungan pedesaan,  seperti:  penciptaan  lapangan  kerja,  diversifikasi pertanian,  mempromosikan  makanan  dan  minuman  lokal, pengelolaan sumber daya destinasi, dan kohesi masyarakat.

## Pariwisata Berbasis Masyarakat (CBT)
Pengembangan  wisata  pedesaan  dan  pembangunan ekonomi  lokal  harus  bekerja  sama  untuk  mengurangi kemiskinan  (Hougton,  2015).  Sama  halnya  dengan pengembangan  wisata  pedesaan,  komunitas  lokal memainkan  peran  penting  dalam  memberi  energi  pada lingkungan  sekitar,  mengembangkan  visi  bersama,  dan menetapkan  tujuan.  Komunitas  lokal  dapat  dilihat  sebagai juara  lokal,  yaitu  seseorang  yang  mengambil  inisiatif  untuk mengubah proses sosial dan kelembagaan. Davies (2011, hal. 61)  berpendapat  bahwa  di  masyarakat  pedesaan, kepemimpinan  lokal  adalah  'kunci  untuk  efektivitas organisasi dan kegiatan pembangunan endogen yang sukses', menunjukkan  bahwa  kepemimpinan  lokal  dapat  bersifat transaksional atau transformasional. Sedangkan kepemimpinan  transaksional  menggambarkan  interaksi antara  pemimpin  dan  pengikutnya  dalam  mencapai  tujuan bersama. Pariwisata  berbasis masyarakat (CBT)  merupakan salah  satu  model  pendekatan  yang  digunakan  untuk meningkatkan  kelayakan  ekonomi  masyarakat  pedesaan (Manyara  &  Jones,  2007).  Pengembangan  pariwisata pedesaan  dan  pembangunan  ekonomi  lokal  harus  bekerja sama untuk mengurangi kemiskinan (Houghton, 2015).
Penduduk  lokal  ini  dapat  disebut  sebagai  juara  atau  local champion.  Seorang  local  champion  adalah  seseorang  yang mengambil  inisiatif  untuk  meningkatkan  komunitas  atau institusi,  menurut  literatur  pengembangan  ekonomi  lokal, dimana istilah ini lebih sering ditemui (Ecoplan International, 2005).  Meskipun  kedua  pekerjaan  tersebut  serupa,  local champion  terkadang  bukanlah  seorang  pemimpin.  Hal  ini berlaku  untuk  inisiatif  penyuluhan  kesehatan  masyarakat pedesaan tertentu (Kirchner et al., 2010). Literatur mengenai kontribusi pemimpin lokal terhadap pertumbuhan pariwisata pedesaan masih sulit ditemukan. Penelitian baru menjelaskan
bagaimana  pemimpin  lokal  (local  leader)  mempengaruhi pariwisata pedesaan. Untuk menjaga pariwisata berkelanjutan,  masyarakat  harus  berpartisipasi  dalam pengelolaan  wisata.  Tangga  keterlibatan  warga  biasanya digunakan dalam penelitian tentang keterlibatan masyarakat, yang  diidentifikasi  oleh  Okazaki  (2008)  sebagai  komponen penting dalam implementasi CBT yang efektif.

## Tourism Area Life Cycle
Dalam  perkembangan  pariwisata  di  Desa  ponggok,  local champion  menjadi  aktor  yang  banyak  berkontribusi  dalam perkembangan pariwisata di Desa Ponggok, artikel ini akan membahas peran local champion yang dikaitkan dengan konsep Butler, 1980 (TALC) Tourism Area Life Cycle. Sesuai dengan tahapan-tahapan dalam sebuah destinasi wisata dan ciri-ciri yang  ada  di  setiap  tahapannya,  teori  ini  mengkategorikan juara lokal ke dalam tiga kategori: fasilitator, mediator, dan mobilisator (Haven-Tang & Jones, 2012).

## Pendekatan Kualitatif
Pendekatan deskriptif kualitatif digunakan dalam penelitian ini. Pemetaan pemangku kepentingan atau tokoh masyarakat yang  berperan  didasarkan  pada  informasi  yang  diperoleh melalui  wawancara  tentang  keterlibatan  masyarakat  dalam pengelolaan desa wisata. Pendekatan snowballing digunakan untuk mengidentifikasi informan dalam studi ini, dan studi literatur  juga  dilakukan  untuk  memberikan  informasi pendukung. Dimulai dari kepala desa, yang kemudian diikuti oleh  individu-individu  penting  yang  secara  langsung bertanggung  jawab  atas  operasional  desa  wisata.  Kami mengidentifikasi lima informan utama dari para local champion yang  berperan  sebagai  pemimpin  masyarakat,  yaitu  kepala desa Ponggok, BUMDES, Pokdarwis, homestay, dan PKK. Data primer dan data sekunder digunakan dalam penelitian ini.  Wawancara  dengan  anggota  pemerintahan  desa, organisasi  masyarakat, dan perusahaan yang  terkait dengan pariwisata dilakukan untuk data primer, sementara observasi tempat wisata dilakukan untuk data sekunder.

## Desa Ponggok
Desa  Ponggok  berlokasi  di  Kec.Polanharjo,  Klaten,  Jawa Tengah.  Secara  administratif  desa  ini  terletak  15km  dari ibukota  kabupaten.  Desa  Ponggok  terdiri  dari  6  dukuh,  6 RW, dan 12 RT. Jumlah dan komposisi penduduk di Desa Ponggok  adalah  1047  penduduk  laki-laki  dan  1056  penduduk perempuan  dengan  kepadatan  penduduk  yaitu  2731 penduduk/km 2 . Dibawah  ini  merupakan  batas  administrasi dari Desa Ponggok:
Utara  : Kecamatan Tulung
Selatan  : Desa Ngahat Timur
Timur  : Desa Kauman
Barat  : Kecamatan Karanganom
Secara  geografis  Desa  Ponggok  berada  di  sebelah  timur Gunung Merapi yang menyebabkan daerah tersebut memiliki sumber  air  yang  melimpah  dan  nantinya  akan  menjadi potensi wisata yang mulai dikembangkan sejak tahun 2009. Tahun 2020 Desa Ponggok secara resmi ditetapkan menjadi desa  wisata  lalu  desa  wisata  ini  dikelola  dibawah  naungan BUMDES Tirta Mandiri.
Potensi wisata yang dimiliki oleh Desa Ponggok diantaranya adalah Umbul Ponggok, Umbul Besuki, Umbul Sigedhang- Kapilaler, dan Ponggok Ciblon. Umbul Ponggok terletak di Dukuh  Ponggok  dan  memiliki  daya  tarik  utama  air  yang jernih, kegiatan eksplorasi underwater, dan spot foto dengan property, selain itu juga menyediakan space untuk kegiatan hiburan. Umbul Besuki terletak di tengah hutan dan menjadi tempat  untuk  ragam  kegiatan  seperti  footage  wedding, camping,  family  gathering,  dan  kolam  renang.  Umbul Sigedhang-Kapilaler  merupakan  sumber  air  mineral  dalam kemasan merk AQUA, wisata ini terhubung dengan Umbul Kapilaler  yang  dipenuhi  dengan  pohon-pohon  beringin dengan akar  memajang  keatas dan berumur  ratusan tahun. Sementara  Ponggok  Ciblon  adalah  wisata  yang  tidak memiliki  debit  air  karena  dipergunakan  sebagai  tempat Latihan berenang bagi para atlit.
Pengembangan  wisata  di  Desa  Ponggok  diikuti  dengan pemenuhan fasilitas pariwisata bagi para pengunjung seperti ATM, ruang konferensi, restoran, trekking melewati hutan, toilet  umum,  toko  suvenir,  makanan,  musholla,  area keberangkatan, area selfie, lokasi berfoto, dan area internet.
1. Kontribusi  pemimpin  lokal  terhadap  pertumbuhan Desa  Ponggok.  Kepala  Desa,  Junaedi  Mulyono  yang berhasil membawa Desa Ponggok ke tingkat yang lebih tinggi  adalah  inisiator  utama  Desa  Ponggok,  yang
awalnya terkenal sebagai desa miskin menjadi salah satu desa  terkaya  dan  memiliki  pendapatan  13  miliar  pada tahun 2019. Kepala Desa Ponggok sebagai local champion memiliki  peran  sebagai  fasilitator,  mediator,  dan mobilisator.  Kepala  Desa  mencari  potensi  wisata  dan daya  tarik  yang  ada  di  Desa  Ponggok  dan  kemudian mengembangkannya  menjadi  daya  tarik  wisata, selanjutnya dilakukan berbagai kerjasama dan program yang  mendukung  pengembangan  wisata.  Melalui sejumlah program, Kepala Desa Ponggok menggunakan BUMDes, sebuah desa yang terdiri dari 11  unit  usaha,  untuk  meningkatkan  kualitas  sumber daya  manusianya.  Adanya  program  perbaikan  dan penambahan  infrastruktur  merupakan  bukti  dari komitmen terhadap pengembangan pariwisata di Desa Ponggok.  Pengembangan  Desa  Wisata  Ponggok dikelompokkan  berdasarkan  fase-fase  dalam  teori Tourist Area Life Cycle (TALC) oleh Buttler (1978). Fase exploration and involvement terjadi selama 2007-2010, fase  development  terjadi  selama  2011-2013,  fase consolidation terjadi selama 2014-2019, sementara fase stagnation-decline terjadi selama 2017-2018. Penjelasan program-program yang dilakukan pada tiap fase seperti dalam  (Aji  &  Kusumawanto,  2020)  dapat dilihat pada Tabel 1.
2. Merujuk pada pernyataan Haven ‐ Tang dan Jones (2012) dan Xu, dkk. (2017) yang membagi peran local champion menjadi  3  yaitu  mobilisator,  fasilitator  dan  mediator. Pengembangan Desa Wisata Ponggok dipengaruhi oleh peran Kepala Desa sebagai local champion yang memiliki fungsi  sebagai  mediator,  fasilitator,  dan  mobilisator. Fungsi mediator adalah untuk membuka interaksi dan
Fase Exploration and Involvemen t Developm ent Consolid ation Stagnatio n-decline Tahun (2007 - 2010) (2011 - 2013) (2014 - 2016) (2017 - 2018) Peran Local Champion 1. Mengide ntifikasi potensi wisata.
2. Membent uk RPJMDes 2007-2013.
3. Membent uk program perbaikan infrastruktur.
4. Membent uk dan mengelola BUMDes.
5. Berkolab orasi dengan unit selam sentra selam jogja.
1. Merenov asi Unggul
Ponggok.
2. Memben tuk program perbaikan irigrasi.
3. Memban gun joglo dan parit.
4. Mengada kan pelatihan untuk UKM, PKK, dan RW. 1. Memba ntuk RPJMDes 2014-2019. 2. Membu at website dan akun media social untuk pemasaran.
3. Mengin isiasi renovasi signage, gateway, jalan dusun, dan area umbul ponggok.
4. Mengak uisisi kembali dan renovasi Ponggok Ciblon.
5. Mengad akan pelatihan kapasitas. 6. Membu at kebijakan.
1. Menga dakan tempat sampah, inagurasi pokdarwis wanuwa tirta.
2. Mengi nisiasi program pemberda yaan.
3. Memb uat program pemberda yaan komunita s desa dan wanita.

## Tabel 1. Fase Perkembangan Wisata Desa Ponggok berdasarkan Teori TALC Buttler (1978)
Sumber: Hasil analisis, 2022.
membantu komunikasi antara stakeholder yang terlibat dalam pengembangan desa wisata. Kepala Desa menjadi mediator dalam upaya kerjasama antara Desa Ponggok dengan LPPM  UGM  untuk  melakukan penelitian dan KKN  tematik  khusus  di  desa  selama  tiga  tahun berturut-turut dengan fokus pengembangan pariwisata. Fungsi  fasilitator  adalah  untuk  membantu  kerjasama antar stakeholder sehingga program yang dilaksanakan dapat  terintegrasi.  Kepala  Desa  mengintegrasikan  tata ruang  perencanaan  yang  matang,  BUMDes,  sumber daya manusia, dan penerapan teknologi. Semua elemen tersebut diatur sehingga memiliki kerjasama yang baik untuk pengembangan wisata Desa Ponggok. Sementara fungsi  mobilisator  adalah  penggerak  atau  penggagas
program-program yang diupayakan dalam pengembangan desa wisata. Kepala  Desa  membuat  beberapa program  yang  bertujuan  untuk mendukung  pengembangan  wisata di  Desa  Ponggok  seperti  program satu  rumah  satu  sarjana  untuk memperbaiki kualitas sumber daya manusia  dan  mengajak  pemuda untuk  aktif  memasarkan  pa- riwisata  melalui  media  sosial. Kedua program tersebut memiliki anggaran  dana  tersendiri  untuk me-nunjang kesuksesan dan pelaksanaan  program.  Faktor kepemimpinan memiliki peran yang penting dalam keberhasilan pegembangan wisata di perdesaan, meskipun demikian Kepala Desa se- bagai  local  champion  memerlukan peran  dari  stakeholder  lain  untuk membuat program yang
terintegrasi  dari  berbagai  sektor sehingga kebutuhan pengembangan wisata  desa  dapat  terpenuhi.  Sumber  dana  yang  di- peroleh  juga  dialirkan  kepada  program-program untuk mendukung  pengembangan  wisata  di  Desa  Ponggok. Peran kepala Desa Ponggok sebagai mediator, fasilitator, dan  mobilisator  pengembangan desa  wisata  bisa  dilihat pada bagan Gambar 1.
3. Pengembangan  wisata  di  Desa  Ponggok memberikan tambahan  pendapatan  yang  dapat  dikategorikan menjadi  internal  dan  eksternal.  Pendapatan  internal berasal  dari  pariwisata,  koperasi simpan  pinjam,  dan BUMDes. Sementara pendapatan eksternal berasal dari dana desa dan dana CSR. Selengkapnya dapat dilihat pada bagan Gambar 2.
Kesimpulan
Sumber: Hasil analisis, 2022.
Gambar 1. Bagan Peran Kepala Desa sebagai Local Champion
Gambar 2. Bagan Pemasukan Desa Ponggok
Sumber: Hasil analisis, 2022.
Perkembangan  pariwisata  di  Desa  Ponggok  berdasarkan teori Tourist Area Life Cycle meliputi fase exploration and involvement  pada  kurun  waktu  2007-2010,  fase  development pada  kurun  waktu  2011-2013,  fase  consolidation  pada  kurun waktu  2014-2016,  dan  fase  stagnation-decline  pada  kurun waktu 2017-2018. Pengembangan wisata di Desa Ponggok tidak lepas dari pengaruh local champion dalam hal ini diketahui local champion  di  Desa  Ponggok  adalah  Kepala Desa  Ponggok. Kepala Desa Ponggok sebagai local champion pengembang pariwisata desa memiliki fungsi sebagai mediator, fasilitator, dan  mobilisator.  Program-program  yang  dilakukan  untuk pengembangan  wisata  dijalin  dengan  melibatkan  partisipasi masyarakat, pemerintah, dan akademisi. Kepala Desa Ponggok mengintegrasikan  elemen  perencanaan  tata  ruang,  teknologi, pemanfaatan  sumber  daya  manusia,  dan  pengelolaan BUMDes. Pendapatan desa diperoleh dari sektor pariwisata, koperasi  simpan  pinjam,  BUMDes,  dana  desa,  dan  dana CSR. Pendapatan tersebut juga disalurkan langsung kepada masyarakat  melalui  program-program  seperti  perbaikan infrastruktur,  bantuan  dana  pendidikan,  dan  dana  untuk pelatihan.

## Daftar Pustaka
Arintoko, A., Ahmad, A. A., Gunawan, D. S., & Supadi, S. (2020).  Community-based  tourism  village  development strategies:  A  case  of  Borobudur  tourism  village  area, Indonesia. Geo Journal of Tourism and Geosites, 29(2), 398- 413.
Butler,  R.  (Ed.).  (2006). The  tourism  area  life  cycle (Vol.  1). Channel view publications.
Deng,  T.,  Zhao,  W.,  &  Ma,  M.  (2022).  Local  leaders  and tourism  development:  a  case  study  in  China.  Journal  of Travel Research, 61(7), 1619-1630.
Dprd.jatengprov.go.id.  8 April  2021.  Dipantau, Perkembangan  Bumdes  Ponggok  Klaten  Selama Pandemi.  Diakses  pada  2  November  2022,  dari https://dprd.jatengprov.go.id/dipantau- perkembangan-bumdes-ponggok-klaten-selama- pandemi/
Edgell  Sr,  D.  L.,  &  Swanson,  J.  R.  (2013).  Tourism  policy  and planning: Yesterday, today, and tomorrow. Routledge.
Goodnewsfromindonesia.id.  6  September  2020.  Mengenal Desa  Ponggok,  Salah  Satu  Desa  Terkaya  di  Indonesia.
Diakses
pada 30 November 2022,  dari https://www.goodnewsfromindonesia.id/2020/09/0
6/mengenal-desa-ponggok-di-klaten-salah-satu-desa- paling-makmur-di-indonesia
Haven ‐ Tang, C., & Jones, E. (2012). Local leadership for rural tourism development: A case study of Adventa, Monmouthshire, UK. Tourism management perspectives, 4, 28-35.
Idxchannel.com. 18 Agustus 2022. Mengenal Desa Ponggok,
Dulu  Miskin  Kini  Miliki  Pendapatan  Belasan  Milyar. Diakses pada 3 November 2022, dari https://www.idxchannel.com/ecotainment/mengena
l-desa-ponggok-dulu-miskin-kini-miliki-pendapatan- belasan-miliar
Jadesta.kemenparekraf.go.id.  Desa  Wisata  Ponggok  Klaten.
Diakses pada 8 Desember 2022, dari
https://jadesta.kemenparekraf.go.id/desa/ponggok_ k laten
Kayat, K., Zainuddin, N., Ramli, R., & Kasim, M. (2016). Conceptualizing  the  Role  of  Leadership,  Community Support,  and  Entrepreneurship  Skill  in  the Performance  of  Community-based  Rural  Homestay (CBRH)  Programme  in  Malaysia.  Artikel  di presentasikan  di  the  Proceedings  of  the  1st International Conference on Soft Science
Kayat,  K.,  Zainuddin,  N.,  Ramli,  R.,  &  Kasim,  M.  (2016). Conceptualizing  the  Role  of  Leadership,  Community Support, and Entrepreneurship Skill in the Performance of  Community-based  Rural  Homestay  (CBRH) Programme in Malaysia. Artikel di presentasikan di the Proceedings  of  The  1st  International  Conference  on Soft Science.
Kecamatan  Polanharjo  dalam  Angka  2022.  Badan  Pusat Statistik.
Kemendesa.go.id. 15 November 2017. Tips Kades Ponggok yang Mengelola Bumdes Layaknya Skripsi. Diakses pada 28 November 2022, dari https://kemendesa.go.id/berita/view/detil/2236/sid/
Kemlagi.desa.id.  28  Mei  2018.  Jurus  Maut  Kepala  Desa Ponggok  Klaten  Membangun  Desa.  Diakses  pada  28 November  2022,  dari http://www.kemlagi.desa.id/ 2018/05/jurus-maut- kepala-desa-ponggok-klaten.html
Kontogeorgopoulos,  N.,  Churyen,  A.,  &  Duangsaeng,  V. (2014).  Success  factors  in  community-based  tourism  in Thailand: The  role of luck, external support,  and  local leadership. Tourism planning & development, 11(1), 106- 124.
Manyara,  G.,  &  Jones,  E.  (2007).  Community-based  Tourism Enterprises  Development  in  Kenya:  An  Exploration  of Their  Potential  as  Avenues  of  Poverty  Reduction. Journal of Sustainable Tourism, 15(6), 628-644. DOI: 10.2167/jost723.0
Okazaki, E. (2008).  A Community-Based Tourism Model: Its Conception and Use. Journal of Sustainable Tourism, 16(5), 511-529. DOI: 10.1080/09669580802159594
Ponggok.desa.id.  23  Juli  2020.  Desa  Mencetak  Sarjana-nya Sendiri.  Diakses  pada  29  November  2022,  dari https://ponggok.desa.id/2020/07/23/desa- mencetak-sarjana-nya-sendiri/
Ruiz-Ballesteros,  E.,  &  Cáceres-Feria,  R.  (2016). Community-building  and  amenity  migration  in community-based  tourism  development.  An  approach from southwest Spain. Tourism Management, 54, 513- 523.
Simanjuntak,  &  Sariffudin  (2017),  Peran  Local  Champion Dalam  Pengembangan  Community  Based  Tourism (CBT)  Di  Desa  Wisata  Candirejo,  Magelang,  Jurnal Pengembangan Kota, 5(2), 190-199.
Simanjuntak,  F.,  &  Sariffuddin,  S.  (2017).  Peran  Local Champion  Dalam  Pengembangan  Community  Based Tourism  Di  Desa  Wisata  Candirejo,  Magelang.  Jurnal
Pengembangan Kota, 5(2), 190. DOI: 10.14710/jpk.5.2.190-199
Sloops.com.  7  Juli  2022.  Mengejutkan!  Pendapatan  Umbul Ponggok  Mulai  Disalip  Umbul  Ini.  Diakses  pada  1 November  2022,  dari https://www.solopos.com/mengejutkan-pendapatan- umbul-ponggok-mulai-disalip-umbul-ini-1360536
Tranggono, D., Nuryananda, P. F., & Putra, A. Y. T. (2021). Local  Champion:  Communication  Characteristics  in Community  Empowerment  Based  on  Local Innovation.  JOSAR  (Journal  of  Students  Academic Research), 7(1), 72-84.
Tranggono, D., Nuryananda, P. F., & Putra, A. Y. T. (2021). Local  Champion:  Communication  Characteristics  in Community  Empowerment  Based  on  Local Innovation.  JOSAR  (Journal  of  Students  Academic Research), 7(1), 72-84.
Wahyuningsih  et  al,  2021,  Inovasi  Pembangunan  Melalui Kepemimpinan  Transformasional  dan  catalytic, collaboration, Mojekerto, Jurnal Inovasi Kebijakan, 5(2), 141-152)
Xu, K., Zhang, J., & Tian, F. (2017). Community Leadership in Rural  Tourism  Development: A  Tale of  Two  Ancient Chinese  Villages.  Sustainability,  9(12), 2344.  Retrieved from http://www.mdpi.com/2071- 1050/9/12/2344
Melati  Fitra  Aziza  Lahir  di  Liwa, Lampung Barat Pada 21 Januari 1998. Saat ini Melati Fitra Aziza Merupakan Mahasiswa  Megister  Perencanaan
Kepariwisataan pada Fakultas Sekolah Arsitektur, Perencanaan dan Pengembangan dan Kebijakan Institut Teknologi Bandung
Angkatan  Tahun  2021,  Sebelumnya Melati Fitra Aziza Menyelesaikan Studi S1nya pada Jurusan Studi Destinasi Parwisata di Sekolah tinggi Pariwisata NHI Bandung.
Bangga  Prameswara  Merupakan mahasiswa Program Megister
Perencanaan Kepariwisataan, Institut Teknologi  Bandung.  Sebelumnya pada tahun 2019 telah menyelesaikan Studinya  pada  Program  Studi Destinasi Pariwisata Udayana Bali

## Foto 3x4
Foto 3x4