Journal of Tourism and Economic Vol.4, No.2, 2021, Page 119-134 ISSN: 2622-4631 (print), ISSN: 2622-495X (online) Email: jurnalapi@gmail.com
Website: https://jurnal.stieparapi.ac.id/index.php/jtec/article/view/122
DOI: https://doi.org/10.36594/jtec/zgap3079

## Strategi Pengembangan Desa Wonokriti Sebagai Desa Wisata Edelweis Di Kawasan Taman Nasional Bromo Tengger Semeru

## Amin Kiswantoro
Sekolah Tinggi Pariwisata Ambarrukmo Yogyakarta aminkiswantoro@gmail.com

## Dwiyono Rudi Susanto

## Sekolah Tinggi Pariwisata Ambarrukmo Yogyakarta

## ABSTRACT
Edelweis tourism village is one of the tourist villages located in  Pasuruan Regency, East Java. This tourist village is still in the Bromo Tengger Semeru National Park area. This tourist village has the main tourism potential, namely the Edelweiss flower or eternal flower. In this research, using descriptive analysis which is qualitative in nature. The data obtained were then analyzed using SWOT analysis. From the results of this study, the development strategy of Wonokriti Village as an Edelweiss tourism village is obtained, including holding activities related to the Edelweiss flower,  making  this  village  a  center  for  educational  tourism,  especially  edelweiss  flowers, developing  tourism  supporting  infrastructure,  holding  hospitality  training  for  human  resources involved in management. Edelweiss Tourism Village.
Keywords: Edelweiss, SWOT, Tourism, Village, Wonokriti

## JOURNAL OF TOURISM AND ECONOMIC

## ABSTRAK
Desa wisata Edelweis merupakan salah satu desa wisata yang berada di Kabupaten Pasuruan, Jawa Timur. Desa wisata ini masih berada di dalam kawasan Taman Nasional Bromo Tengger Semeru. Desa  wisata  ini  memiliki  potensi  wisata  yang  utama,  yaitu  bunga  Edelweis  atau  bunga  abadi. Dalam penelitian ini menggunakan analisis diskriptif yang bersifat kualitatif. Data yang diperoleh kemudian  dianalisa  dengan  menggunakan  analisis  SWOT.  Dari  hasil  penelitian  ini  diperoleh strategi  pengembangan  Desa  Wonokriti  sebagai  desa  wisata  Edelweis,  diantaranya  adalah mengadakan kegiatan yang berkaitan dengan bunga Edelweis, menjadikan desa ini sebagai pusat wisata  edukasi  khususnya  bunga  edelweiss,  mengembangkan  sarana  prasana  pendukung pariwisata,  mengadakan  pelatihan  hospitality  bagi  SDM  yang  terlibat  dalam  pengelolaan  Desa Wisata Edelweis.
Kata Kunci : Desa, Edelweis, Wisata, Wonokriti, SWOT

## PENDAHULUAN
Indonesia  merupakan  negara  yang memiliki  kekayaan  alam  yang  beragam seperti  gunung,  pantai,  bukit  juga  hutan. Kekayaan  alam  ini  bisa  menjadi  salah  satu potensi  daya  tarik  wisata  untuk  menarik minat  wisatawan  berkunjung  ke  lokasi tersebut. Salah satu dampak positifnya adalah bisa meningkatkan pendapatan negara dengan  menyumbang  devisa.  Jika  dikelola secara  optimal,  sektor  pariwisata  dapat menjadi  salah  satu  bidang  yang  mendorong peningkatan ekonomi masyarakat. Pariwisata saat  ini  telah  berkembang  secara  pesat.  Hal ini  dikarenan  meningkatnya  kesadaran masyarakat  akan  pentingnya  melakukan kegiatan  wisata.  Salah  satu  lokasi  wisata yang  banyak  diminati  adalah  Taman Nasioanl Bromo Tengger Semeru.
Taman  Nasional  Bromo  Tengger Semeru  terletak  di  Jawa  Timur,  tepatnya berada  di  Kabupaten  Malang,  Pasuruan, Probolinggo dan Lumajang. Taman Nasional ini  dikelola  oleh  Taman  Nasional  Bromo Tengger  Semeru  dengan  tugas  utamanya mengelola, konservasi dan pelestarian tumbuhan  dan  satwa  serta  perlindungan ekosistem  yang  ada  di  taman  nasional . Umumnya,  Kawasan  TNBTS  terdiri  dari Cagar Alam Laut Pasir Tengger, Cagar Alam Ranu  Kumbolo,  Cagar  Alam  Ranu  Pani- Ranu Regulo, Taman Wisata Ranu Darungan,  Taman  Wisata  Tengger  Laut Pasir,  Hutan  Produksi  dan  Hutan  Lindung, dengan  luas  area  sekitar  50.276,3  ha (bromotenggersemeru.org). Sedangkan jumlah  kunjungan  wisatawan  pada  tahun 2019  di  Taman  Nasional  Bromo  Tengger Semeru (TNBTS) tercatat sebanyak 690.831 dengan  rincian  669.422  orang  berasal  dari dalam  negeri,  sedangkan  21.409  orang berasal dari luar negeri. Hal ini dikemukakan oleh  Kepala  Sub  Bagian  Data  Evaluasi Pelaporan dan Kehumasan BB-TNBTS, Sarif Hidayat (jatim.inews.id).
Untuk mengembangkan potensi pariwisata  yang  ada  di  TNBTS  ini,  Balai Besar  Taman  Nasional  Bromo  Tengger Semeru  (BB-TNBTS) melibatkan  peranan masyarakat. Salah satunya di Desa Wonokriti yang terletak di Kecamatan Tosari, Kabupaten
Pasuruan. Desa Wonokriti diresmikan  sebagai  desa  wisata  pada  tahun 2018  sesuai  SK  Bupati.  Desa  Wonokriti dinobatkan sebagai  desa wisata dikarenakan memiliki potensi sebagai salah satu destinasi wisata  yang  berada  di  Kawasan  TNBTS, yaitu  bunga  Edelweis.  Bunga  Edelweis memiliki  nama  latin  Anaphalis  javanica, dikenal  sebagai  “bunga  abadi”  karena memiliki  waktu  mekar  yang  cukup  lama, yaitu 10 tahun lamanya. Selain itu, bunga ini banyak dijumpai di gunung. Bunga ini sudah tidak  asing  lagi  bagi  para  pendaki,  karena bunga  ini  tidak  boleh  dipetik.  Bahkan larangan  ini  telah  tertuang  dalam  Undang- undang Nomor 5 Tahun 1990 pasal 33 ayat 1 dan  2  tentang  Konservasi  Sumber  Daya Hayati dan Ekosistem. Bagi  siapa saja yang melanggar  UU  ini,  maka  dapat  dikenai hukuman selama 5 tahun atau denda hingga Rp 100 juta.
Bunga Edelweis dapat dijumpai dengan mudah di Desa Wonokriti, sehingga desa ini dibina  untuk  mengelola  potensi  pariwisata agar  dapat  memberikan  manfaat  bagi masyarakat. Salah satunya dibidang ekonomi,  yaitu  meningkatkan  kesejahteraan masyarakat  Desa  Wonokriti.  Namun,  di dalam  pelaksaanaanya,  pengelolaan  desa wisata  ini  belum  optimal  dikarenakan kendala beberapa faktor, seperti SDM. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan mengetahui  strategi  yang  tepat  dalam mengembangkan  potensi  pariwisata  di  Desa Wonokriti  di  Kawasan  Taman  Nasional Bromo Tengger Semeru.

## TINJAUAN LITERATUR

## Pariwisata
Definisi  wisata  dalam  Undang- Undang  No  10  Tahun  2009  Pasal  1,  yaitu “Wisata  adalah  kegiatan  perjalanan  yang dilakukan  oleh  seseorang  atau  sekelompok orang  dengan  mengunjungi  tempat  tertentu untuk tujuan rekreasi, pengembangan pribadi,  atau  mempelajari  keunikan  daya tarik  wisata  yang  dikunjungi  dalam  waktu sementara”.  Sedangkan  definisi  pariwisata diartikan  dengan  berbagai  macam  kegiatan wisata  dan  didukung  sebagai  fasilitas  serta layanan  yang  disediakan  oleh  masyarakat, pengusaha,  pemerintah  dan  pemerintah daerah”.  Selain  wisata  dan  pariwisata, dikenal  juga  istilah  destinasi  wisata,  yaitu sebuah  tempat  atau  daerah  yang  menjadi tujuan  objek  wisata  (Nurchayati,  2016). Sedangkan menurut
Hidayah (2019) destinasi pariwisata merupakan suatu wilayah  geografis  (seperti  negara,  pulau kab/kota,  kecamatan,  desa,  kampung  atau kawasan  pariwisata)  yang  memiliki  daya tarik  (seperti  atraksi  wisata,  fasilitas, aksesibilitas,  SDM,  citra  dan  harga)  untuk dikunjungi dan ditinggali oleh individu atau kelompok  secara  sementara  dalam  suatu perjalanan  yang  disebut  dengan  migrasi wilayah.  Menurut  Meidila    (2014)  dalam Suharto, daya tarik wisata dibagi menjadi tiga macam, yaitu Daya Tarik Wisata Alam, Daya Tarik Wisata Sosial Budaya dan Daya Tarik Wisata Minat Khusus.
Menurut  UU  No.  10  tahun  2009, kekayaan  alam,  flora,  fauna,  peninggalan purbakala,  peninggalan  sejarah,  seni  dan budaya  termasuk  dalam  kategori  sumber daya dan modal pembangunan. Sumber daya tersebut  dapat  dijadikan  sebagai  potensi pariwisata bagi suatu daerah. Pariwisata juga diartikan  sebagai  perjalanan  yang  dilakukan berkali-kali  atau  berputar-putar  dari  suatu tempat  ke  tempat  yang  lain,  yang  dalam bahasa  inggris  disebut  dengan  “ Tour ”  (
Yoeti, 1991). Terdapat beberapa faktor yang menjadi penyebab utama seseorang melakukan perjalanan wisata. Salah satunya adalah  daya  tarik  wisata  yang  dimiliki  oleh sebuah  destinasi  wisata,  daya  tarik  tersebut diantaranya  sumber  daya  alam  dan  budaya dari suatu daerah. Daya tarik wisata menjadi motivasi utama wisatawan melakukan kegiatan  pariwisata  (Rakib,  2017).  Tujuan adanya pariwisata menurut UU No. 10 tahun 2009 pasal 4, yaitu untuk (1) Meningkatk an pertumbhan  ekonomi,  (b)  Meningkatkan kesejahteraan rakyat, (c) Menghapus kemiskinan, (d) Mengatasi pengangguran, (e) Melestarikan  alam,  lingkungan  dan  sumber daya  alam,  (f)  Memajukan  kebudayaan  (g) Mengangkat citra bangsa, (h) Memupuk rasa cinta tanah air, (i) Memperkukuh jati diri dan kesatuan  bangsa  dan  (j)  Mempererat persahabatan antar bangsa”.
Usaha pariwisata dapat dapat dikaitkan dengan sarana pokok kepariwisataan yaitu perusahaan yang hidup dan kehidupannya sangat tergantung kepada arus kedatangan orang-orang yang melakukan  perjalanan  wisata  (Yoeti,  1996). Sebagai  salah  satu  industri  yang  kompleks, pariwisata  juga  merealisasi  industri-industri klasik  seperti  industri  kerajinan  tangan  dan cinderamata,  penginapan  dan  transportasi (Wahab, 1975). Sementara itu menurut Kim &  Brown  (2012)  produk  pariwisata  sendiri terdiri dari sekelompok atraksi,  fasilitas  dan layanan kepada wisatawan.
Untuk mengembangkan sektor pariwisata  di  suatau  daerah  tidak  hanya dibutuhkan  daya  tarik  wisata  tetapi  usaha pariwisata  lainnya,  yang  meliputi  kawasan pariwisata,  jasa  transportasi,  akomodasi, perjalanan  wisata,  makanan  dan  minuman, penyelenggara kegiatan hiburan dan rekreasi, penyelenggara MICE, jasa informasi pariwisata, konsultan oariwisata, pramuwisata,  wisata  tirta,  dan  spa  (UU  No. 10  tahun  2009).  Rakib  (2017)  juga menjelaskan bahwa pengembangan  industri
pariwisata dipengaruhi oleh beberapa faktor, seperti  sarana  dan  prasarana  yang  baik, memiliki  produk  dan  jasa  yang  ditawarkan kepada  wisatawan  serta  aksebilitas  yang mudah dicapai oleh wisatawan. Tidak boleh dilupakan  ialah  penggunaan  berbagai  media sosial  sangat  penting  dalam  pengembangan pariwisata  (Priatmoko  &  David,  2021).  Hal ini  dikarenakan  wisatawan  akan  memilih berkunjung  ke  sebuah  destinasi  wisata  yang memiliki daya tarik wisata dan kualitas yang baik  dari  sebuah  lokasi  wisata  (Brahmanto, 2017).

## Desa Wisata
Menurut Nuryati (1993), desa wisata adalah  suatu  bentuk  integrasi  antara  atraksi, akomodasi  dan  fasilitas  pedukung  yang disajikan  dalam  satu  struktur  kehidupan masyarakat  yang  menyatu  dengan  tatacara dan tradisi yang berlaku. Sedangkan menurut Joshi  (2012)  dalam  Antara  (2015),  Desa Wisata ( rural tourism ) merupakan pariwisata yang  terdiri  dari  keseluruhan  pengalaman pedesaan,  atraksi  alam,  tradisi,  unsur-unsur yang  unik  yang  secara  keseluruhan  dapat menarik  minat  wisatawan).  Untuk  menjadi sebuah  desa  wisata  harus  memiliki  2 komponen  utama,  yaitu  akomodasi  dan atraksi. Akomodasi merupakan sebagian dari tempat  tinggal  para  penduduk  setempat  dan atau unit-unit yang berkembang atas konsep tempat tinggal penduduk. Sedangkan Atraksi merupakan  seluruh  kehidupan  keseharian penduduk  setempat  beserta  setting  fisik lokasi desa yang memungkinkan berintegrasinya wisatawan sebagai partisipasi  aktif,  seperti  kursus  tari,  bahasa dan kegiatan lain yang lebih spesifik.
Desa-desa  yang  memiliki  potensi keindahan alam, budaya seperti kerajinan dan perdesaan ziarah, sebenarnya dapat diangkat sebagai objek wisata perdesaan percontohan yang  pada  akhirnya  dapat  memberikan kontribusi  besar  terhadap  perkembangan ekonomi  daerah  (Suyatna,  2005).  Menurut
Antara  (2015),  sistem  elemen  pembentuk desa  wisata  terdiri  dari  akomodasi,  atraksi wisata  masyarakat  lokal,  promosi  dan infrastruktur.  Sebagai  desa  wisata,  peranan masyarakat  lokal  sangat  berpengaruh  dalam pengembangan pariwisata. Menurut Kachniewska  (2015)  dalam  Meitolo,  dalam pelaksanaanya  sangat  dibutuhkan  keahlian, kesadaran    dari    masyarakat    lokal    serta kerjasama     dengan          para     pemangku kepentingan.
Untuk  menjadi  sebuah  desa  wisata, maka  harus  memenuhi  beberapa  kriteria, seperti  atraksi  wisata,  jarak  tempuh,  besar desa, system kepercayaan dan kemasyarakatan,  dan  infrastruktur.  Atraksi wisata meliputi alam, budaya maupun buatan manusia. Atraksi yang dipilih adalah atraksi yang  paling  menarik  dan  atraktif  yang dimiliki  oleh  desa  tersebut.  Sedangkan kriteria  jarak  tempuh  diukur  dari  ibu  kota provinsi  maupun  kabupaten  dan  juga  dari Kawasan  utama  tempat  tinggal  wisatawan. Kriteria  besar  desa  menyangkut  dengan jumlah rumah penduduk, karakteristik maupun luas wisalayah desa tersebut sebagai daya  dukung  terhadap  kepariwisataan. Sedangkan system kepercayaan dan kemasyarakatan ini berkaitan dengan agama yang  dianut  oleh  masyarakat  dan  system kemasyarakatan  yang  ada  di  desa  tersebut. Hal  ini  menjadi  salah  satu  aspek  atau  unsur penting  karena  berkaitan  degan  aturan  yang ada  atau  berlaku  di  dalam  komunitas  atau masyarakat  dari  sebuah  desa.  Sedangkan infrastruktur, meliputi fasilitas dan pelayanan transportasi,  ketersediaan  air  bersih,  adanya jaringan listrik dan juga telepon. Dari kriteria tersebut maka dapat dilihat karakteristik dari desa  tersebut,  sehingga  dapat  menentukan bahwa desa tersebut termasuk dalam kategori wisata untuk singgah sementara, one day trip atau tinggal inap.

## Kebijakan  dan  Pengembangan  Destinasi Pariwisata
Menurut  Pitana  (2009),  kebijakan adalah arah atau tuntutan dalam pelaksanaan suatu  kegiatan  oleh  suatu  pemerintah  yang diekspresikan  dalam  sebuah  pernyataan umum  mengenai  tujuan  yang  ingin  dicapai, yang menuntun Tindakan dari para pelaksana,  baik  dipemerintahan  maupun  di luar  pemerintahan,  dalam  mewujudkan harapan yang telah ditetapkan tersebut. Salah satu bentuk kebijakan pengembangan pariwisata  adalah  dengan  adanya  Instruksi Presiden R.I. No. 9 Tahun 1969 pasal 3 yang disebutkan
bahwa usaha-usaha
pengembangan pariwisata di Indonesia   bersifat  suatu  pengembangan industri  pariwisata  dan  merupakan  bagian dari usaha  pengembangan dan pembangunan serta  kesejahteraan  masyarakat  dan  negara. Sesuai  dengan  instruksi  presiden  tersebut, dikatakan pula bahwa tujuan  pengembangan pariwisata di Indonesia, yaitu (1) meningkatkan  pendapatan  devisa  negara pada  khususnya  dan  pendapatan  negara  dan masyarakat pada umumnya, perluasan kesempatan kerja serta mendorong kegiatan- kegiatan  industri  penunjang  dan  industri- industri sampingan lainnya, (2) memperkenalkan dan mendayagunakan keindahan  alam  dan  kebudayaan  Indonesia, dan (3) meningkatkan
persaudaraan/persahabatan nasional dan internasional.
Selain  tertuang  dalam  Instruksi Presiden, kebijakan pengembangan pariwisata  juga  terdapat  dalam  Undang- undang  No.  9  Tahun  1990  tentang kepariwisataan, pasal (5), menyatakan bahwa Pem-bangunan  Obyek  dan  Daya  Tarik Wisata  (ODTW)  dilakukan  dengan  cara mengusahakan,  mengelola,  dan  membuat obyek-obyek  baru  sebagai  obyek  dan  daya tarik  wisata,  kemudian  pasal  (6)  dinyatakan bahwa,  pembangunan  obyek  dan  daya  tarik wisata  dilakukan  dengan  memperhatikan
beberapa  aspek,  seperti  (a)  Kemampuan untuk mendorong peningkatan perkembangan  kehidupan  ekonomi  dan sosial  budaya;  (b)  Nilai-nilai  agama,  adat istiadat, serta pandangan dan nilai-nilai yang hidup  dalam  masyarakat;  (c)  Kelestarian budaya  dan  mutu  lingkungan  hidup;  (d) Kelangsungan usaha pariwisata itu sendiri.
Sedangkan pengembangan merupakan  suatu  proses,  cara,  perbuatan menjadikan sesuatu menjadi lebih baik, maju, sempurna  dan  berguna.  Pengembangan merupakan suatu proses/aktivitas memajukan  sesuatu  yang  dianggap  perlu untuk  ditata  sedemikian  rupa  dengan meremajakan  atau  memelihara  yang  sudah berkembang agar menjadi lebih menarik dan berkembang  (Alwi,  at  al.  2005).  Menurut Pitana  (2005),  pengembangan  pariwisata adalah  kegiatan  untuk  memajukan  suatu tempat  atau  daerah  yang  dianggap  perlu ditata  sedemikian  rupa   baik  dengan  cara memelihara  yang  sudah  berkembang  atau menciptakan yang baru. Dalam perencanaan pengembangan  pariwisata  harus  melibatkan masyarakat setempat (lokal) khususnya yang berada  di  sekitar  destinasi  wisata,  karena masyarakat setempat merupakan pemilik dan lebih mengetahui destinasi tersebut (Ridwan, 2012).  Selain  itu,  Ridwan  (2012)  juga mengemukakan bahwa ada lima pendekatan perencanaan pengembangan pariwisata yang perlu  diketahui  dan  diaplikasikan  dalam pembangunan dan pengembangan pariwisata, yaitu: (1)
pendekatan pemberdayaan masyarakat lokal, (2) pendekatan  berkelanjutan,  (3)  pendekatan kesisteman, (4) pendekatan kewilayahan, dan (5)  pendekatan  dari  sisi  penawaran  ( supply ) dan permintaan ( demand ).
Menurut Holloway at al (2009) bahwa pariwisata  adalah  aktivitas  dari  pemanfatan waktu  luang  atau  leisure,  dan  keluar  negara untuk  mencari  sesuatu  yang  berbeda  dari kebiasaan  sehari-hari  dan  memberikan dampak  ekonomi  pada  masyarakat  lokal.
Lebih  jauh  Beech  J  &  Simon  C.  (2006) berusaha  memberikan  definisi  pariwisata secara lebih akademis, bahwa the activities of persons  traveling  to  and  staying  in  places outside their usual environment for not more than  one  consecutive  year  for  leisure, business or other purposes.
Destinasi  merupakan  suatu  tempat yang  dikunjungi  dengan  waktu  yang signifikan  selama  perjalanan  seseorang dibandingkan  dengan  tempat  lainnya  yang dilalui  selama  perjalanannya  (misalnya daerah  transit).  Suatu  tempat  akan  memiliki batas-batas  tertentu  baik  secara  aktual maupun  hukum.  Menurut  Richardson  dan Fluker (2004) destinasi pariwisata didefinisikan  sebagai:  ” A  significant  place visited on a trip, with some form of actual or perceived  boundary.  The  basic  geographic unit for the production of tourism statitistics” (Richardson dan Fluker, 2004). Di lihat dari apa yang diuraikan oleh Beech J & Simon C (2006),  tampaknya  kegiatan  pariwisata sangat  dekat  dengan  dinamisnya  kehidupan manusia  yang  di  satu  sisi  didasari  oleh keinginan  untuk  memenuhi  kebutuhannya, yaitu untuk liburan.
Destinasi  dapat  dibagi  menjadi, destination area ‟  yang  oleh  WTO didefinisikan  sebagai  berikut: “Part  of destination.  A  homogeneous  tourism  region or a group of local government administrative regions” (WTO in Ricardson dan  Fluker,  2004). Dalam  mendiskusikan destinasi pariwisata, kita juga harus mempertimbangkan  istilah  „ region ‟  yang didefinisikan  sebagai  berikut: “(1)  A grouping of  countries, usually in  a common geographic  area,  (2)  An  area  within  a country, usually a tourism destination area” (Ricardson dan Fluker, 2004). Tujuan utama dari penggunaan model siklus hidup destinasi ( destination  lifecycle  model) yaitu  sebagai alat  untuk  memahami  evolusi  dari  produk dan  destinasi  pariwisata.  Hal  ini  dipertegas oleh  Richardson  dan  Fluker  (2004)  yang
dimaksud  dengan  siklus  hidup  destinasi ( destination  lifecycle  model) yaitu  sebagai berikut.
Pengembangan  destinasi  pariwisata memerlukan  teknik  perencanaan  yang  baik dan  tepat.  Teknik  pengembangan  harus menggabungkan  beberapa  aspek  penunjang kesuksesan pariwisata. Aspek-aspek tersebut adalah  aspek  aksesibilitas  (transportasi  dan saluran pemasaran), karakteristik infrastruktur  pariwisata,  tingkat  interaksi sosial,  keterkaitan/kompatibilitas  dengan sektor  lain,  daya  tahan  akan  dampak pariwisata,  tingkat  resistensi  komunitas lokal,  dan  seterusnya.  Prinsip  perancangan kawasan alam merupakan dasar-dasar penataan  kawasan  memasukan  aspek  yang perlu dipertimbangkan dan komponen penataan  kawasan  tersebut.  Gunn,  et.  al (2002) mengemukakan bahwa suatu kawasan wisata yang baik dan berhasil secara optimal didasarkan  pada  empat  aspek  yaitu  :1) Mempertahankan kelestarian lingkungannya, 2)  Meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat di  kawasan tersebut,  3)  Menjamin  kepuasan pengunjung,  4)  Meningkatkan  keterpaduan dan  kesatuan  pembangunan  masyarakat  di sekitar kawasan dan zona pengembangan.
Penataan kawasan wisata alam mencakup penetapan peruntukan lahan yang terbagi  menjadi  tiga,  yaitu  :  1)  zona preservasi,  2)  zona  konservasi,  3)  zona pemanfaatan.  Menurut  Rijksen  (1981), konservasi  merupakan  suatu  bentuk evolusi kultural atau perubahan budaya dimana pada saat  dulu,  upaya  konservasi  lebih  buruk daripada  saat  sekarang.  Sedangkan  menurut Wayne Attoe (1979), yang dapat dikonservasi adalah lingkungan alam (seperti daerah pantai, hutan, lereng pegunungan dan lokasi arkeologi), kawasan kota dan perdesaan,  skyline  dan  pemwisatawanngan koridor wilayah, bagian depan suatu gedung (fasade)  dan  bangunan  serta  unsur  dari bangunan.
Menurut  Suwantoro(1996),  unsur pokok  yang  harus  mendapat  perhatian  guna menunjang pengembangan pariwisata didaerah  tujuan  wisata  meliputi  (1)  obyek dan  daya  tarik  wisata,  dan  (2)  sarana  dan prasarana  wisata.    Daya  tarik  dan  obyek wisata merupakan potensi yang menjadi   pendorong  kehadiran  wisatawan kesuatu  daerah  tujuan  wisata.  Obyek  dan daya  Tarik  wisata  dapat  berupa  keindahan alam  (pantai,  gunung,  hutan  dan  lain-lain) dan  atraksi  wisata  (kesenian,  upacara  adat, sejarah). Sedangkan sarana wisata merupakan kelengkapan daerah tujuan wisata yang  diperlukan  untuk  melayani  kebutuhan wisatawan  dalam  menikmati  perjalanan wisata.  Berbagai  sarana  wisata  yang  harus disediakan  didaerah  tujuan  wisata  seperti hotel,  biro  perjalanan,  alat  transportasi, restoran  dan  rumah  makan  serta  sarana pendukung  lainnya.  Lain  halnya  dengan prasarana  wisata,  yaitu  merupakan  sumber daya alam dan sumber daya buatan manusia yang  mutlak  dibutuhkan  oleh  wisatawan dalam perjalanannya di daerah tujuan wisata, seperti  jalan,  listrik,  air,  telekomunikasi, terminal,  jembatan  dan  lain  sebagainya. Untuk dapat bertahan, sebuah tempat wisata perlu  dikembangkan  mengikuti  kemajuan zaman.
Menurut Yoeti (1997), pengembangan pariwisata perlu
memperhatikan  beberapa  aspek  yaitu:  (a)
Wisatawan (Tourist ) harus diketahui karakteristik  dari  wisatawan,  dari  negara mana  mereka  datang,  usia,  hobi,  dan  pada musim apa mereka melakukan perjalanan; (b) transportasi  harus  dilakukan  penelitian bagaimana fasilitas transportasi yang tersedia untuk membawa wisatawan ke daerah tujuan wisata  yang  dituju;  (c)  atraksi/obyek  wisata yang  akan  dijual,  apakah  memenuhi  tiga syarat  seperti;  Apa  yang  dapat  dilihat (something  to  see);  Apa  yang  dapat dilakukan (something to do); Apa yang dapat dibeli  (something  to  buy);  (d)  fasilitas
pelayanan  apa  saja  yang  tersedia  di  DTW tersebut  (bagaimana  akomodasi  perhotelan yang  ada),  restaurant ,  pelayanan  umum seperti  Bank/money  changers,  kantor  pos, telepon/teleks yang ada di DTW tersebut; (e) informasi dan promosi (kapan iklan dipasang, kemana leaflets /brosur disebarkan sehingga  calon  wisatawan  mengetahui  tiap paket wisata dan wisatawan cepat mengambil keputusan  pariwisata  di  wilayahnya  dan harus  menjalankan  kebijakan  yang  paling menguntungkan bagi daerah dan wilayahnya, karena  fungsi  dan  tugas  dari  organisasi pariwisata pada umumnya).

## METODE PENELITIAN

## Teknik Analisis Data
Teknik  analisa  yang  digunakan adalah  analisis  triangulasi  dan  analisis SWOT  yang  bertujuan  menemukan  strategi pengembangan Desa Wonokriti sebagai Desa Wisata  Edelweis.  Menurut  Sutopo  (2006) triangulasi  merupakan  cara  yang  paling umum digunakan bagi peningkatan validitas data  dalam  penelitian  kualitatif.  Teknik Triangulasi  dibagi  menjadi  empat,  yaitu  (1) triangulasi data/sumber ( data triangulation ),
(2) triangulasi peneliti ( investigator triangulation ),  (3)  triangulasi  metodologis ( methodological  triangulation ),  dan  (4) triangulasi teoritis ( theoritical triangulation ). Sedangkan menurut Sugiyono (2011), triangulasi diartikan sebagai Teknik pengumpulan data yang bersifat menggabungkan dari berbagai teknik pengumpulan  data  dan  sumber  data  yang telah  ada.  Dalam  penelitian  ini,  peneliti melakukan  triangulasi  terhadap  data  hasil observasi  di  lapangan,  data  interview  atau wawancara dengan narasumber serta dokumen-dokumen pendukung
Desa
Wonokriti.

## Teknik Pengambilan Data
Pada proses pengambilan data dilakukan  dengan  cara  datang  langsung  ke lokasi wisata atau observasi untuk melakukan kegiatan  pengamatan  secara  langsung  di lokasi  wisata  dan  melakukan  interview dengan  beberapa  pihak  yang  dijadikan sebagai  sumber  informasi  di  lokasi  wisata, yaitu pengelola wisata dan wisatawan. Selain
itu,  data  pendukung    juga  diperoleh  dari pustaka,  seperti  sejarah  maupun  dokumen yang berkaitan dengan Desa Wonokriti.

## Alur Pikir Penelitian
Berikut alur penelitian yang
menggambarkan  apa  saja  yang  dikerjakan dalam  penelitian  ini  dari  awal  hingga  akhir sekaligus capaian peneliti Gambar 1. Diagram Alur Proses Penelitian
Sumber: peneliti, 2021

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Gambaran Umum Desa Wonokriti
Desa  Wonokriti  merupakan  sebuah desa  yang  terletak  di  Kecamatan  Tosari, Kabupaten Pasuruan. Desa ini masih berada di sekitar 127es ain Taman Nasional Bromo
Tengger  Semeru  (TNBTS).  Awal  mula terbentuknya desa wisata Edelwais bertujuan untuk  melestarikan  kebudayaan  masyarakat Desa  Wonokriti  yang  memanfaatkan  bunga Edelwais untuk kegiatan upacara adat, bung aini dianggap sakral. Sebelumnya, masyarakat  terbiasa  mengambil  bunga
Edelwais  yang  tumbuh  secara  bebas  di pegunungan, sehingga menyebabkan jumlah bunga  di  alam  bebas  berkurang  adanya larangan  untuk  memetic  bunga  langka  ini menyebabkan Balai Besar TNBTS
melakukan  pembinaan  terhadap  masyarakat untuk  membentuk  sebuah  Kelompok  Tani bernama  Hulun  Hyang  yang  menginisiasi agar masyarakat bisa menanam sendiri bunga Edelweis (kompas.com).
Gambar 2.Gerbang atau pintu masuk Desa Wonokriti Sumber: Dokumen penulis, 2019
Gambar 3. Bunga Edelweiss di Desa Wonokriti Sumber: Dokumen penulis, 2019
Desa  Wonokriti  menjadi  desa  bagi konservasi bunga Edelweis yang selanjutnya berkembang menjadi desa wisata, dikarenakan  potensi  yang  dimiliki  yaitu bunga Edelweis. Disini, selain menjadi salah satu tempat resmi pembelian bunga Edeweis juga  menjadi  salah  satu  tempat  belajar
bagaimana  cara  budidaya  bunga  Edelweis. Daya  wisata  lain  yang  dimiliki  Desa Wonokriti  adalah  pemandangan  alam  yang bagus, bernuansa pegunungan dengan hamparan bunga Edelweis, dimana biasanya bunga ini hanya dapat dijumpai di gunung.

## Aksesbilitas
Menurut  Sammeng  (2000)  dalam Rossadi , d engan    adanya kemajuan    dalam ilmu    pengetahuan    dan teknologi,  berbagai macam    alat    trasnportasisudah  tersedia beragam  jenisnya  dan  menjadi  salah        satu pendukung        serta        pendorong  kemajuan pariwisata. Untuk  menuju  desa  wisata Edelweis  yang  berada  di  Desa  Wonokriti, wisatawan  dapat  menggunakan  kendaraan roda  dua  maupun  roda  empat  menuju kabupaten  Pasuruan.  Lokasinya  berada sekitar  500  m  dari  pintu  masuk  Bromo  ke arah  utara  Desa  Sedaeng.  Desa  wisata  ini berapa  di  tepi  jalan  raya  sehingga  mudah dilihat oleh wisatawan yang ingin berkunjung. Namun, jika dilihat dari kondisi jalan,  masih  ada  beberapa  jalan  yang  rusak dan berlubang.

## Atraksi
Salah  satu  kekuatan  yang  dimilikim oleh  Desa  Wonokriti  selain  adanya  bunga Edelweis adalah adat istiadat. Masyarakat di Desa  Wonokriti  masih  menjunjung  tinggi warisan  budaya  leluhur  mereka,  berupa kepercayaan adat istiadat. Di desa ini masih melaksanakan  tradisi  nenek  moyang  yang berupa upacara-upacara adat serta keagamaan  yang  rutin  dilaksanakan  setiap tahun,  seperti  kegiatan  upacara  Karo, Kasada,  Barikan,  Pujan,  Pagenepan,  Entas- entas dan Slametan. Selain sebagai asset desa wisata,  bunga  Edelweis  juga  digunakan dalam kegiatan upacara adat bagi masyarakat Desa  Wonokriti.  Oleh  karena  itu,  adanya kegiatan  budidaya  bunga  Edelweis  juga dimanfaatkan untuk kegiatan upacara keagamaan maupun adat selain sebagai daya
tarik  wisata.  Atraksi  yang  terkait  dengan budaya  sangat  penting  untuk  kegiatan pariwisata berbasis masyarakat (Priatmoko et al.,  2021).  Bahkan  masyarakat  di  Desa Wonokriti masih memegang teguh kepercayaan  leluhur,  salah  satunya  adalah
melarang orang luar untuk tinggal menetap di desa  tersebut.  Tidak  hanya  itu,  di  desa  ini masih menganut kepercayaan kepada dukun. Berikut  beberapa  atraksi  yang  sudah  ada  di Desa Wonokriti:
Tabel 1. Atraksi Wisata di Desa Wonokriti No Jenis Atraksi 1 Wisata alam bunga edelweiss 2 Upacara Karo 3 Upacara Kasada 4 Upacara Barikan 5 Upacara Pujan 6 Upacara Pagenepan 7 Upacara Entas-entas 8 Upacara Slametan Sumber: penulis. 2019 Gambar 4. Proses Budidaya Tanaman Edelweiss (Sumber: Dokumen penulis, 2019) Gambar 5. Hasil Panen Budidaya Edelweiss di Desa Wonokriti Sumber: Dokumen penulis, 2019

## Amenitas
Dilihat dari sisi amenitas, desa wisata ini  sudah  memiliki  beberapa  fasilitas pendukung  wisata,  seperti  penginapan, warung  makan  dan  tempat  untuk  membeli oleh-oleh atau souvenir. Namun, jika dilihat dari  jumlahnya,  tempat  wisata  ini  masih memiliki  kekuarangan,  seperti  minimnya toilet,  tempat  sampah,  lahan  parkir  maupun tempat ibadah.

## Fasilitas Pendukung
Dilihat dari lokasinya, desa wisata ini sangat  dekat  dengan  beberapa  destinasi wisata  lain,  seperti  Puncak  Penanjakan, Bromo, Kawah Bromo dan Bukit Cinta.

## Analisa SWOT
Dari  hasil  observasi  di  Desa  Wisata Edelweis,  ditemukan  beberapa  kekuatan ( Strength ),  kelemahan  ( Weakness ),  peluang ( Opportunity )  dan  juga  ancaman  ( Threat ) sebagai berikut:

## Table Analisis SWOT Analisa SWOT faktor internal strategi
Strength Weakness Memiliki daya tarik wisata, yaitu adanya bunga Edelweis Aksesbilitas menuju lokasi wisata kurang bagus,  masih  ada  jalan  yang  berlubang dan rusak Memiliki atraksi wisata berupa kegiatan upacara adat-isiadat Desa Wonokriti Jumlah fasilitas pendukung seperti toilet, dll masih kurang memadai Masyarakat masih menjunjung tinggi nilai-nilai budaya warisan leluhur Peranan masyarakat atau pengelola masih belum maksimal dalam mengelola potensi pariwisata Menjadi  tempat  penjualan  resmi  bunga Edelweis Belum memiliki fasilitas sarana prasarana bagi wisatawan berkebutuhan khusus atau penyandang disabilitas Menjadi  wisata  edukasi,  yaitu  budidaya tanaman Edelweis Minimnya informasi bagi wisatawan Berada  di  Kawasan  Taman  Nasional  Bromo Tengger Semeru Analisa swot faktor eksternal strategi Opportunity Threat Mengadakan  event  yang  berkaitan  dengan bunga Edelweis Terjadinya bencana alam, seperti longsor Menjalin Kerjasama dengan pihak ketiga untuk memajukan desa wisata Edelweis Adanya destinasi wisata lain yang serupa, yaitu desa wisata Edelweis yang berada di sekitar Desa Wonokriti Mengembangan potensi wisata edukasi berkaitan dengan budidaya bunga Edelweis
Sumber: Hasil Analisis Penulis, 2021
Untuk mengembangkan sebuah destinasi pariwisata, maka diperlukan sebuah strategi yang tepat. Menurut Tjiptono (2000) dalam  Nieamah  strategi          merupakan pendekatan     secara     keseluruhan     yang berkaitan   dengan   gagasan,   perencanaan, daneksekusi,  sebuah  aktivitas  dalam  kurun waktu tertentu. Dari analisis SWOT tersebut, maka  dapat  diperoleh  rumusan  strategi pengembangan  Desa  Wisata  Edelweis  di Desa Wonokriti, yaitu:
1. Mengadakan  kegiatan  atau  event  yang berkaitan  dengan  bunga  Edelweis, seperti  saat  bunga  tersebut  mekar. Moment ketika  bunga  Edelweis  akan mekar bisa menjadi salah satu peristiwa yang  berharga  bagi  wisatawan.  Hal  ini
bisa  menjadi  salah  satu  daya  tarik  bagi wisatawan  untuk  menyaksikan  secara langsung kapan dan bagaimana bung aini mekar,  sehingga  event  ini  bisa  menjadi salah  datu  daya  tarik  bagi  wisatawan untuk  berkunjung  ke  Desa  Wisata Edelweis.
2. Mengembangkan  wisata  edukasi,  yaitu sebagai pusat budidaya bunga Edelweis. Bunga  Edelweis  telah  dikenal  sebagai bunga  abadi,  tentunya  banyak  kalangan yang  ingin  mengetahui  bagaimana  cara atau teknik budidaya bung aini, terutama di  kalangan  pelajar.  Hal  ini  dapat menjadi salah satu jenis wisata edukasi, dimana  wisatawan  tidak  hanya  sekedar berwisata  tetapi  sekaigus  belajar.  Jenis
wisata  ini  sangat  cocok  untuk  kalangan pelajar  ataupun  anak  muda,  sehingga mereka  dapat  menghargai  bunga  abadi ini dan tidak memetiknya jika berada di atas gunung.
3. Mengembangkan  sarana  dan  prasarana pendukung pariwisata, seperti pengadaan tempat sampah, toilet, petunjuk  jalan  maupun  kondisi  jalan menuju  desa  wisata  Edelweis.  Sarana dan  prasarana  serta  fasilitas  pendukung dapat  menjadi  salah  satu  motivasi wisatawan  untuk  berkunjung  ke  desa wisata  Edelweis,  dikarenakan  kondisi destinasi  wisata  yang  baik  dapat memberikan  penilaian  ataupun  citra yang  baik  dimata  masyarakat,  sehingga wisatawan bisa merekomendasikan destinasi  wisata  ini  kepada  wisatawan lain.
4. Mengembangkan  pariwisata  menuju sustainable  tourism atau  pariwisata berkelanjutan.  pariwisata  berkelanjutan adalah kepariwisataan yang dikembangkan dalam memperhatikan  kelestarian  alam  dan budaya  masyarakat  setempat  sehingga dapat diwariskan untuk generasi mendatang  (Sugiama, 2011). Pariwisata yang  akan  bertahan  adalah  pariwisata yang memperhatikan
faktor keberlanjutan,  terlebih  jika  daya  tarik utamanya  adalah  wisata  alam,  maka pengelola  harus  memperhatikan  aspek lingkungan  maupun  keberlanjutan  dari destinasi wisata, seperti menjaga lingkungan dari sampah dan
menggunakan  bahan-bahan  yang  ramah lingkungan.
5. Mengadakan  pelatihan hospitality bagi SDM  yang  terlibat  dalam  pengelolaan desa wisata Edelweis. Faktor lain dalam menarik  wisatawan  adalah  dengan pelayanan,  pelayanan  yang  baik  akan memberikan penilaian yang baik terhadap sebuah destinasi wisata.
Terlebih  jika  pengelola  pariwisata merupakan  masyarakat  setempat  yang masih awam dengan kegiatan pariwisata, maka  diperlukan  pelatihan  khusus  bagi SDM  yang  terlibat  agar  bisa  melayani wisatawan sesuai dengan standar pelayanan dalam dunia pariwisata. 6. Mengadakan Kerjasama dengan destinasi  wisata  di  sekitar  desa  wisata Edelweis,  seperti  pembuatan  paket wisata.  Untuk  mengembangkan  desa wisata  Edelweis  dan  desa  wisata  di sekitarnya  dapat  saling  bekerjasama dengan cara membuat paket wisata yang bisa ditawarkan kepada wisatan, tujuanya  adalah  untuk  berkembang bersama, sehingga tidak hanya salah satu destinasi  wisata  yang  lebih  unggul  dari destinasi lainnya.
7. Mengoptimalkan  potensi  yang  dimiliki desa  Wonokriti  dalam  bidang  budaya sebagai salah satu atraksi wisata, seperti kegiatan upacara adat (Upacara Galungan,  Kuningan,  Karo,  Pujan Kesongo),  kesenian  rakyat  (tari  tani Edelweis,  Tari  Ujung  dan  Musik Baleganjur),  pakaian  adat  tengger  dan fetival  makanan  tradisional  (Bledus, Jadah,  Jenang,  Nasi  Aron  dan  Pasung Pipis)
8. Meningkatkan kegiatan pemasaran dengan memanfaatkan kemajuan teknologi,  seperti  media  social.  Selain itu,  pemasaran  juga  bisa  dilakukan dengan mengadakan Kerjasama pemerintah  setempat  untuk  berperan dalam  memasarkan  pariwisata  desa Wonokriti.

## KESIMPULAN
Dari  pembahasan  di  atas  dapat diambil  kesimpulan  bahwa  Desa  Wonokriti memiliki  banyak  potensi  pariwisata  sebagai Desa  Wisata  Edelweis.  Namun,  dalam pengelolaannya,  Desa  Wisata  Edelweis
masih  belum  optimal,  sehingga  dibutuhkan strategi  yang  tepat  untuk  mengelola  potensi pariwisata yang dimiliki oleh Desa Wonokriti.  Dilihat  dari  factor  intenal  dan ekternal,  terdapat  beberapa  strategi  yang dapat  diterapkan  di  Desa  Wonokriti  untuk mengembangkan  potensi  pariwisata  sebagai Desa Wisata Edelweis, yaitu (1) Mengadakan kegiatan  atau  event  yang  berkaitan  dengan bunga  Edelweis,  seperti  saat  bunga  tersebut mekar, (2) Mengembangkan wisata edukasi, yaitu  sebagai  pusat  pengembangan  bunga Edelweis,  (3)  Mengembangkan  sarana  dan prasarana  pendukung  pariwisata,  seperti pengadaan  tempat  sampah,  toilet,  petunjuk jalan  maupun  kondisi  jalan  menuju  desa wisata  Edelweis,  (4)  Mengembangkan pariwisata  menuju sustainable  tourism atau pariwisata  berkelanjutan,  (5)  Mengadakan pelatihan hospitality bagi SDM yang terlibat dalam pengelolaan desa wisata Edelweis, (6) Mengadakan  Kerjasama  dengan  destinasi wisata  di  sekitar  desa  wisata  Edelweis, seperti pembuatan paket wisata, (7) Mengoptimalkan  potensi  yang  dimiliki  desa Wonokriti  dalam  bidang  budaya  sebagai salah  satu  atraksi  wisata,  seperti  kegiatan upacara adat (Upacara Galungan, Kuningan, Karo, Pujan Kesongo), kesenian rakyat (tari tani  Edelweis,  Tari  Ujung  dan  Musik Baleganjur), pakaian adat tengger dan fetival makanan tradisional (Bledus, Jadah, Jenang, Nasi Aron dan Pasung Pipis), (8) Meningkatkan  kegiatan  pemasaran  dengan memanfaatkan  kemajuan  teknologi,  seperti media social. Selain itu, pemasaran juga bisa dilakukan  dengan  mengadakan  Kerjasama pemerintah  setempat  untuk  berperan  dalam memasarkan pariwisata desa Wonokriti.

## DAFTAR PUSTAKA
Alwi,  at  al.  2005.Kamus  Besar  Bahasan Indonesia  Edisi  Ketiga.  Jakarta. Departemen  Pendidikan  Nasional. Balai Pustaka.
Antara, Made. Arida Sukma. 2015. Panduan Pengelolaan  Desa  Wisata  Berbasis Potensi  Lokal .  Bali:  Konsorsium Riset  Pariwisata  (KRP)  Universitas Udayana.
Brahmanto,. E. Hermawan., H dan Hamzah.,
F.  2017  Strategi  Pengembangan Kampung  Batu  Sebagai  Daya  Tarik Wisata  Minta  Khusus.  Jurnal  Media Wisata. Vol.15 No.2. Hal 1-13 2. Beech, John dan Simon Chadwick. 2006. The Business  of  Tourism  Management. England. Pearson Education . Gunn,  C.  A.,  &  Var,  T.  (2002).  Tourism Planning:  Basics,  Concepts,  Cases (4th ed.). New York: Routled
Hidayah, Nurdin (2019). Pemasaran Destinasi Pariwisata, Alfabeta,
Bandung
Holloway,  J.  Christopher,  Humphreys  , Claire,  dan  Davidson,  Rob.  (2009). The Business of Tourism, 8th Edition.
England: Pearson Education Limited
Hulu, Meitolo. (2018). Pengelolaan
Pariwisata Berkelanjutan Studi Kasus :  Desa  Wisata  “Blue  Lagoon”  di Kabupaten  Sleman,  DIY.  Journal  of Tourism and Economic, 1 (2), 73-81 Kim,  A.K.  and  Brown,  G.  (2012).
Understanding the relationships between perceived travel experiences, overall  satisfaction,  and  destination loyalty , Anatolia:  An  International Journal  of  Tourism  and  Hospitality Research , Vol. 23 No. 3, pp. 328-347 Nieamah,  Kartika  Fajar,  Purwoko,  Yitno.
(2021). Strategi Pengembangan Healthtourism Di Yogyakarta. Journal of Tourism and Economic, 4 (1), 38-46 Nurchayati  dan  Ratnawati.,  A.  T.  2016. Strategi Pengembangan Industri
Kreatif  Sebagai  Penggerak  Destinasi Pariwisata  di  Kabupaten  Semarang.
Prosiding  Seminar  Nasional  Multi
Disiplin  Ilmu  ke  2  Tahun  2016.  Hal 180-90. ISBN 978- 979-3649-96-2 Nuryanti,Wiendu 1993. Concept, Perspective and Challangs, Makalah Pitana,  I  Gede.  Dan  Surya  Diarta,  I  Ketut. 2009.  Pengantar  Ilmu  Pariwisata. Yogyakarta: Penerbit Andi Priatmoko,  S.,  &  David,  L.  D.  (2021).
Winning tourism digitalization opportunity  in  the  Indonesia  CBT business. Geojournal of Tourism and Geosites, 37(3), 800–806. https://doi.org/10.30892/GTG.37309
-711
Priatmoko, S., Kabil, M., László, V., Pallás, E. I., & Dávid, L. D. (2021). Reviving an  unpopular  tourism  destination through  the  placemaking  approach:
Case  study  of  Ngawen  temple, Indonesia. Sustainability (Switzerland), 13(12). https://doi.org/10.3390/su13126704
Rakib.  M.  2017.  Strategi  Pengembangan Ekonomi  Kreatif  Berbasis  Kearifan Lokal Sebagai Penunjang Daya Tarik Wisata.  Jurnal  Kepariwisataan.  Vol 01  N0.02.  Hal  54-69.  ISSN  2580- 5681
Richardson  &  Fluker.  2004.  Understanding and  Managing  Tourism.  Australia: Pearson  Education  Australia,  NSW Australia Ridwan, 2012. Perencanaan dan Pengembangan  Pariwisata.  Jakarta: PT Sofmedia Rossadi,  Leylita  Novita,  Widayati,  Endang.
(2018). Pengaruh Aksesibilitas, Amenitas, Dan Atraksi Wisata Terhadap Minat Kunjungan Wisatawan  Ke  Wahana  Air  Balong Waterpark  Bantul  Daerah  Istimewa Yogyakarta.  Journal  of  Tourism  and
Economic, 1 (2), 109-116 Sugiama,  A  Gima.  2013.  Manajemen  Aset Pariwisata:  Pelayanan  Berkualitas
Agar  Wisatawan  Puas  dan  Loyal.
Guardaya Intimarta. Bandung, hal 65 Sugiyono. 2011. Metode Penelitian Pendidikan  (Pendekatan  Kuantitatif, kualitatif,  dan  R&D).  Bandung  : Alfabeta
Suharto.  (2018).  Pengelolaan  Daya  Tarik
Pantai
Berbasis Pemberdayaan
Masyarakat  (Studi  Kasus  Pantai Gesing  Kabupaten  Gunung  Kidul Yogyakarta.  Journal  of  Tourism  and
Economic, 1 (2), 92-100
Sutopo,  H.B.  2006.  Metodologi  Penelitian
Kualitatif. Surakarta: Penerbit Universitas Sebelas Maret
Tjiptono, F. 2000, Strategi Pemasaran, edisi 2, Yogyakarta .
Undang-undang  RI  No.9  Tahun  1990.
Tentang Kepariwisataan. Jakarta Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 10 Tahun 2009 Tentang Kepariwisataan
Wahab,Salah.  1975.  Tourism  Management. London:Tourism International Press Yoeti,  Oka  A.  1996.  Pengantar  Ilmu
Pariwisata. Angkasa. Bandung
Yoeti,  Oka  A.  1997.  Perencanaan  dan
Pengembangan Pariwisata.
PT.
Pradnya Paramita. Jakarta

## Internet
Bromo Tengger Semeru. 2020. Profil Taman Nasional  Bromo  Tengger  Semeru. https://bromotenggersemeru.org/page -static/profil  [3 Januari 2020 ]
Sarif  Hidayat.  2020.  Jumlah  Wisatawan
Bromo  Tengger  Semeru  Menurun
Selama
2019.
https://jatim.inews.id/berita/jumlah- wisatawan-bromo-tengger-semeru- menurun-selama-2019  [  10  Februari 2020]
Kompas.  2020.  Desa  Wisata  Edelweis Wonokitri, Tempat Resmi Beli Bunga Edelweis.
https://travel.kompas.com/read/2020/ 09/02/180500727/desa-wisata- edelweis-wonokitri-tempat-resmi- beli-bunga-edelweis?page=all [10 September 2020]