## POTENSI PENGELOLAAN KEUANGAN  DALAM MENINGKATKAN PENDAPATAN  DI UMKM SERANG

## Dahlia Pinem dan Bernadin Dwi M
Fakultas Ekonomi dan Bisnis UPN “Veteran” Jakarta pinem_dahlia@yahoo.com; bernadindwim@yahoo.com

## ABSTRACT
Financial Management affects the way MSME actors think about financial conditions and influences strategic decision  making  in  terms  of  Finance  and  better  Financial  Management.  The  main  problem  in  MSME,  in general, is that they still do not have good financial records to be used as financial reports. The purpose of this study  is to look at the role of  financial  management that has  been used  by SME  in Serang City. The sample used  was  50  MSMEs.  The  technique  of  using  data  is  performed  by  distributing  questionnaires  to MSMEs  in Serang. The  method used to analyze this  study  is by using quantitative descriptive analysis and weighting on Financial  Management  with  a  Likert  scale.  The  result  obtained  from  this  study  as  a  whole  is  that  Financial Management  can  increase  MSME  income  by  36.4%  and  the  rest  is  influenced  by  other  factors.  Meanwhile, individually,  Planning  Variable  has  a  significance  of  0.012  <  0.05  and  Control  Variable  has  a  significance (0.018  <  0.05)  which  means  that  both  of  these  variables,  namely  Planning  and  Control,  have  a  significant positive  effect  on  MSME  Income,  while  the  Cash  Management  Variable  in  which  sig  (0.319  >  0.05)  which means that the Cash Management Variable does not have a significant effect on MSME Income. The MSME company has not made a record of cash receipts and cash disbursement.
Key words: Financial Management, Planning, Cash Management, Income Control

## ABSTRAK
Pengelolaan  Keuangan  mempengaruhi  cara  berpikir  Pelaku  UMKM  terhadap  kondisi  keuangan  serta mempengaruhi  pengambilan  keputusan  yang  strategis  dalam  hal  Keuangan  dan  Pengelolaan  Keuangan  yang lebih  baik.   Permasalahan utama dalam UMKM  pada umumnya  belum  memiliki  catatan keuangan  yang  baik untuk  dijadikan  laporan  keuangan  .  Maksud  dari  penelitian  ini  untuk  melihat  peranan  manajemen  keuangan yang  sudah  dipakai    oleh  UKM  di  Kota  Serang  .  Sampel  yang  digunakan  sebanyak  50  UMKM.  Teknik penggunaan  data  dilakukan  dengan  menyebar  kuesioner  kepada    UMKM  di  kota  Serang.  Metode  yang dilakukan  untuk  menganalisis  penelitian  ini  dengan  menggunaan  analisis  deskriptif  kuantitatif  serta pembobotan  pada  Pengelolaan  Keuangan  dengan  skala  Likert  .  Hasil    diperoleh  dari  penelitian  ini  secara keseluruhan  Pengelolaan  Keuangan  dapat  meningkatkan  Pendapatan  UMKM  sebesar  36,4%  dan  sisanya  di pengaruhi  oleh  faktor-faktor  yang  lain.  Sedangkan  secara  individual  Variabel  Perencanaan    mempunyai signifikasi sebesar 0,012 < 0,05 dan Variabel Pengendalian mempunyai signifikasi ( 0,018 < 0,05 ) yang artinya kedua variable ini yaitu Perencanaan dan Pengendalian mempunyai pengaruh yang signifikan positip terhadap Pendapatan  UMKM,  sedangkan  Variabel  Manajemen  Kas  dimana  sig  (  0,319  >  0,05  )  yang  artinya  Variabel Manajemen Kas tidak mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Pendapatan UMKM. Perusahaan UMKM belum membuat catatan laporan penerimaan kas masuk dan Pengeluaran Kas.
Kata kunci: Pengelolaan Keuangan, Perencanaan, Manajemen Kas, Pengendalian Pendapatan

## PENDAHULUAN Latar Belakang
Menurut  Badan  Pusat  Statistik  di  Indonesia,  jumlah  UMKM  pada  tahun  2018 diprediksi  sebanyak  58,95  juta,  sedangkan  penduduk  Indonesia  berjumlah  265 juta.    Jumlah UMKM  tahun  2018,  di  Kota  Serang  telah  mencapai    9.885  UMKM  dari  yang  ditargetkan
sekitar  8.000  UMKM.  Berarti  sudah  melebihi  target  yang  sudah  ditentukan  Pemerintah Daerah.  Kepala Bidang Usaha Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi (Disperindagkop) dan  UMKM  setempat,  Asep  Rian  Purnama  mengatakan,  peningkatan  jumlah  UMKM  tahun ini  cukup  signifikan.  Menurut  dia,  sejauh  ini  berbagai  program  sudah  dilakukan,  mulai pelatihan,  sosialisasi  terkait  perda  yang  baru  tersebut.  Pihaknya  memberikan  pelatihan manajemen kepada pelaku UMKM.Upaya promosi yang dilakukan, salah satunya dengan cara membawa serta para pelaku usaha ke daerah lain. Hal tersebut sebagai media pembelajaran, sekaligus  mengenalkan  produk  buatan  mereka  ke  pelaku  usaha  yang  mereka  kunjungi. Kontribusi  UMKM terhadap GDP naik   dari 57,84% ke  60,34 %  dalam kurun  lima tahun terakhir belakanan ini. Demikian juga penyerapan Tenaga Kerja  lebih meningkat dari 96,99% ke  97,22%.  Pengelolaan  Keuangan  dapat  membantu  pelaku  usaha  yang  terkait  dengan pengelolaan  usaha    dimulai  dari  perencanaan  keuangan,    untuk  mencapai  tujuan  keuangan usaha  (Greenspan,  2002).  Pembukuan  akuntansi  membagi  berdasarkan  dua  tujuan  yaitu: melakukan pencatatan yang baik  untuk memperoleh pendapatan yang tinggi sehingga dapat diketahui  besarnya  keuntungan  perusahaan.  Sistem  pencatatan  transaksi  akuntansi  dapat memberikan  informasi  yang  terkait  dengan  arus  kas  dan  posisi  keuangan  perusahaan.  Arus transaksi  keuangan    menggambarkan  posisi  arus  kas  masuk  dan  arus  kas  keluar.  Di  Kota Serang  sendiri  kebanyakan  UMKM  yang  menekuni  bidang  usaha  kuliner.  Tetapi,  ada  juga yang  bergerak  dalam  bidang  kerajinan  tangan.   Realisasi  pendapatan  Pemerintah  Kabupaten Serang pada tahun 2018 melampaui target atau mencapai 100,82%. Hal itu terungkap dalam sidang  paripurna  dengan  agenda  penyampaian  rancangan  peraturan  daerah  tentang pertanggungjawaban pelaksanaan anggaran pendapatan dan belanja daerah Kabupaten Serang tahun  anggaran  2018.Dinas  Koperasi  Usaha  Mikro  (DKUM)  Serang  mengharapkan  para pelaku  Usaha  Mikro  Kecil  dan  Menengah  (UMKM)  dapat  mengembangkan  usahanya memanfaatkan  pemasaran  dengan  informasi  teknologi.  Tidak  dapat  dipungkiri  bahwa perkembangan  dunia  digital  yang  begitu  pesat  seperti  saat  ini,  tidak  hanya  memberikan manfaat  kepada  masyarakat  tetapi  juga  memberikan  peluang  usaha  baru  bagi  para  pelaku UMKM . Dinas  Koperasi Usaha Kecil Mikro   mengatakan, guna mendorong pelaku UMKM dalam memasarkan produknya secara online, pihaknya telah memberikan pembekalan kepada pelaku  usaha melalui  berbagai  pelatihan. Salah  satunya  adalah  pelatihan  teknoprener.  Selain itu,  di  dalam  pelaksanaannya  masih  ditemukan  kesulitan  permodalan  dan  pemasaran  masih menjadi kendala pelaku UMKM dan wirausaha di Kota Serang.

## Tujuan Penelitian
Penelitian  memberikan  makna  bahwa  pengelolaan  keuangan  yang  efektif  akan  memberikan manfaat  yang  sebesar  besarnya  (Mardiasmo,  2010).  Maka  Pengelolaan  Keuangan  bagi UMKM  di  Kota  Serang    memberikan  gambaran  bahwa  Pengelolaan  Keuangan  yang mencakup  Perencanaan,  Manajemen  Kas  dan  Pengendalianyang  baik  dapat  memberikan manfaat yang sebesar–besarnya  khususnya dapat meningkatkan Pendapatan UMKM di Kota Serang (Agustinus, 2014).

## Kegunaan Penelitian ”
Penelitian  ini  diharapkan  dapat  memberikan  kontribusi  pada  UMKM  berupa  implementasi pengelolaan keuangan yang baik untuk meningkatkan profitabilitas usaha ” .

## KAJIAN TEORI
Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (UMKM) ”
World  Bank  mengelompokkan “ UMKM ” menjadi  3  jenis  berdasarkan  kriteria  jumlah karyawan, pendapatan dan Jumlah asset sebgai berikut :
1. Micro Enterprise, dengan kriteria sebagai berikut ”
a. “ Jumlah karyawan kurang dari 10 orang ”
b. “ Pendapatan setahun maksimal US $ 100.000 ”
c. “ Jumlah asset maksimum  mencapai US $ 100.000 ”
2. Small enterprise, dengan kriteria sebagai berikut ” :
a. “ Jumlah karyawan kurang dari 30 orang ”
b. “ Pendapatan setahun maksimal US $ 3.000.000 ”
c. “ Jumlah asset maksimum  mencapai US $ 3.000.000 ”
3. Medium enterprise, dengan kriteria sebagai berikut ” :
a. “ Jumlah karyawan kurang dari 300 orang ”
b. “ Pendapatan setahun maksimal US $ 15.0.000.000 ”
c. “ Jumlah asset maksimum  mencapai US $ 15.0.000.000 ”

## Peranan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah ”
Kewirausahaan pada skala  mikro, menengah maupun besar sangat bermanfaat baik bagi yang menjalankan  kegiatan  usaha  tersebut,  lingkungan  sekitar  usaha    bahkan  berdampak  positif bagi  perkembangan  perekonimian  suatu  negara.  UMKM  merupakan    suatu  penunjang pembangunan  suatu  negara,  penggerak,  pengendali,  pelopor  dalam  pembangunan  ekonomi dan social suatu negara.
Pendapatan, (Rosihan and Romisa, 2010) “ merupakan selisih antara total Penerimaan dengan biaya total yang dikeluarkan oleh UMKM ” .
Yang dimaksudkan dengan penerimaan  adalah semua jenis penerimaan  yang diterima dari hasil  penjualan    dan  biaya  total  merupakan  semua  jenis  biaya  yang  dikeluarkan  untuk memperoleh barang tersebut baik biaya tetap maupun biaya variable.
“ Manajemen Keuangan ”
1. Pengertian Manajemen Keuangan ”
Husnan,  (2012) “ pengertian  Manajemen  Keuangan  adalah  kegiatan  yang  berhubungan dengan  perencanaan  keuangan,  analisis,  dan  pengendalian  kegiatan.  Dengan  demikain dapat  disimpulkan  bahwa  kegiatan  keuangan  tidak  terbatas  hanya  kepada  Pimpinan perusahaan  tetapi  juga  menyangkut  bagian  keuangan  yang  lainnya. “ Ada  beberapa kegiatan  yang harus dilakukan oleh manajer keuangan, yaitu bagaimana menggunakan dana  dan  bagaimana  mencari  dana ” .  Sumber  dari  pada  dana  bisa  diperoleh  pimpinan atau  manajemr  keuangan    dari  pasar  keuangan  untuk  membiayai  aktivitas  dari  pada perusahaan.  Dari  aktivitas  menanamkan  dananya  diharapkan  perusahaan  diharapkan perusahaan  akan  memperoleh  keuntungan    yang  dapat  dikembalikan  kepemilik  modal atau investor.
2. Tujuan Perusahaan
Menurut  Arthur  (2008) “ tujuan  Perusahaan  adalah  ingin  memaksimalkan  keuntungan para  pemegang  saham  dengan  cara  menaikkan  harga  saham.  Tujuan  dari  pada
memaksimalkan  nilai  perusahaanbukan  semata  bagi  kepentingan    investor  saja,  tetapi masyarakat juga  memperoleh hasil yang terbaik.
Sepuluh Prinsip yang membentuk dasar manajemen keuangan ” : a. “ Keseimbangan antara Resiko dan Pengembalian Modal ”
b. Nilai  waktu  uang,  karena  nilai  uang  pada  saat  ini  tidak  sama  nilainya  dengan  nilai uang jika diterima dimasa yang akan datang ” .
c. Kas
Dalam  menilai    kekayaan  akan  menggunakan  arus kas  (cash  flow) dan  bukan keuntungan akuntansi sebagai alat pengukurannya ” .
d. Perubahan  arus kas ”
e. Kondisi Persaingan pasar ”
f. Pasar modal yang efisien ”
g. Masalah keagenan ”
h. Pembiasan keputusan bisnis karena perpajakan ”
i. Tidak semua resiko sama ”
j. Melakukan sesuatu yang benar adalah perilaku yang etis.

## Perencanaan Keuangan
Merupakan  suatu  proses  untuk  mencapai  tujuan  keuangan  secara  terintegrasi  dan  terencana dan  terarah  sehingg  tujuan  perusahaan  dapat  terjapai.  Pengendalian  Keuangan  Merupakan suatu tindakan korektif jika terjadi penyimpahangan terhadap perencanaan.

## Pengelolaan Kas
Kas  adalah  merupakan  salah  satu  aktiva yang  palinglancar,  yang  akan  segera    dipergunakan untuk memenuhi kewajiban jangka pendek (Husnan, 2012) ” . Karena sifatnya kas yang sangat lancar  maka  tidak  telalu  banyak  memberikan  keuntungan,  Oleh  karena itu  perusahaan  harus membuat pengelolaan kas  yang cukup optimal tetapi memadai memadai, tidak terlalu banyak dan tidak terlalu kecil sehingga tidak akan mengganggu aktivitas dari pada perusahaan.
Manajemen  Kas yaitu  :  Pengelolaan  Keuangan  Perusahaan  dalam  rangka  bagaimana menyediakan  kas  yang  paling  optimal  dan  memadai.  Tujuan  dari  Manajemen  Kas  adalah untuk memperoleh pendapatan yang lebih tinggi dari setiap pengeluaran kas yang dilakukan untuk  aktivitas  perusahaan  dan  dapat  juga  digunakan  untuk  menjaga  likuditas  perusahaan pada  saat  diperlukan  perusahaan  tidak  terganggu  dalam  membiayai  kegiatan  operasi perusahaannya.

## Manajemen  Keuangan untuk UMKM
Menurut  Husnan  (2012) “ Manajemen  keuangan  merupakan  suatu  kegiatan  dalam merencanaan,  mengelolaan  kas  dan  mengendalian  kegiatan  keuangan  perusahaan. Kebutuhanpengelolaan  sejauh  mana  keuangan  berjalan  dengan  baik  di  dalam  perudahaan adalah sebagai alat untuk mengevaluasi kinerja perusahaan, sehingga dapat diambil keputusan yang  lebih  baik,  sedangkan  untuk  kebutuhan  eksternal  dapat  dijadikan  sebagai  suatu  syarat pengajuan kredit ke bank atau kreditor.
Tips mengelola ManajemenKeuangan bagi UMKM
a) Pemisahan uang pribadi dengan uang usaha
b) Buatlah rencana penggunaan uang
c) Buat buku pencatatan keuangan usaha
d) Menghitung Keuntungan yang benar
e) Perputaran Arus Kas
f) Adanya Pengawasan  Aktiva

## Penelitian Terdahulu
Penelitian  yang  dilakukan  (Gustika,  2016)  menyimpulkan  “bahwa  kredit  usaha  mikro berpengaruh  terhadap  pendapatan  masyarakat  yang  memiliki  Usaha  Kecil  dan  Menengah (UKM)”.  Didukung  pula  dengan  penelitian  Utari  dan  Dewi,  (2014)  yang  “melakukan penelitian pada UMKM di kawasan  Imam Bonjol Denpasar,  Bali dan menyimpulkan bahwa modal berpengaruh terhadap pendapatan UMKM di kawasan tersebut”.
Selanjutnya penelitian Saragih dan Nasution, (2015) “menyatakan bahwa modal sendiri dan  modal  pinjaman  berpengaruh  positif  terhadap  pendapatan  pengusaha  UMKM  di Kabupaten Toba Samosir”.
Penelitian  Wijaya,  (2018)  menyimpulkan  “bahwa  tingkat  pendidikan  dan  lama melakukan kegaiatan usaha berpengaruh secara bersama-sama terhadap pendapatan UKM di Jawa  Timur”.  Selain itu,  penelitian  mengenai  pengelolaan  keuangan  dilakukan  oleh  Diyana, (2017) yang menyimpulkan bahwa UMKM Batik Mukti Manunggal Kabupaten Sleman sudah menerapkan  peneglolaan  keuangan.  Pengelolaan  keuangan  yang  sering  diterapkan  oleh UMKM adalah pencatatan dan penggunaan anggaran.
Penelitian  Al  Falih, Rizqi dan  Ananda, (2019) menarik dua kesimpulan yaitu: pertama perilaku  manajemen  keuangan  yang  diterapkan  oleh  UMKM  masih  sangat  sederhana  yakni hanya  ada  pencatatan  uang  masuk  dan  uang  keluar  dan  masih  belum  mengguakan  kaidah- kaiadah  pencatatan  arus  kas  yang  baik  dan  benar,  sedangkan  bila  dilihat  dari  aspek keuangannya pemilik sudah mengetahui apa itu manajemen kredit dan perilaku penyimpanan dana  untuk  keadaan  yang  tidak  terduga.  Kedua  pengembangan  usaha  yang  haus  diterapkan oleh  UMKM  Madu  Hutan  Lestari  yakni diversification  strategy .  Maksudnya  UMKM  harus menjaga  kepuasan  konsumen,  dengan  cara  meningkatkan  pelayanan,  kualitas,  promosi  dan inovasi supaya dapat meningkatkan keuntungan dan tercapainya tujuan investasi.
Selanjutnya  penelitian  Pijiono,  (2016)  menyatakan  “bahwa  pengelolaan  keuangan daerah  berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja  pemerintah  daerah  Maluku  Utara”.  Hal  ini membuktikan  dengan  adanya  pengelolaan  keuangan  daerah  yang  direncanakan,  dilaporkan dan  diawasi  serta  dipertanggungjawabkan  maka  akan  meningkatkan  kinerja  pemerintah daerah.
Penelitian Ramadani dan Rasyid, (2019) menyimpulkan bahwa perputaran kas berperan secara langsung dalam upaya meningkatkan profitabilitas perusahaan makanan dan minuman. Sebaiknya pihak perusahaan mengelola perputaran kas dengan efektif karena akan berdampak baik bagi perusahaan.

## Kerangka BerpikirPenelitian
Gambar 1. Kerangka Penelitian

## Hipotesis
Berdasarkan teori yang mendukung, maka hipotesis dari penelitian ini yaitu:
“ H 1 : Perencanaan berpengaruh positif terhadap pendapatan ” “ H 2 : Pengelolaan kas berpengaruh positif terhadap pendapatan ” “ H 3 : Pengendalian berpengaruh positif terhadap pendapatan ”

## METODE PENELITIAN
Metode  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  dengan  menerapkan  aturan  aturan  yang  logis untuk  menemukan  suatu  kebenaran  (Siregar,  2013) ” .  Lokasi  dilakukannya  penelitian  ini adalah  di  Kota  Serang  dengan  memperolehnya  membuat  daftar  pertanyaan  untuk  para UMKM.

## Metode Pengumpulan Data ”
Penelitian ini dilakukan di Kota Serang  yang merupakan pusat perdagangan dan UMKM di Propinsi  Banten  Jawa  Barat.  Sugiyono,  (2014)  metode  pengumpulan  data  yang  umum digunakan  dalam  suatu  penelitian  adalah  wawancara,  kuesioner  dan  dokumenter ” . “ Para Peneliti  menggunakan  data  Primer  dan  Data  Sekunder ” .  Data  Primer  dengan  menyebarkan beberapa  kuesioner  kepada  para  UMKM  untuk  memperoleh    data  dari  para  responden. Sedangkan data sekunder merupakan data yang diambil dari beberapa lembaga /instansi yang terkait  dan  beberapa  sumber  kepustaan  yang  lainnya ” .  (Komang  dan  Luh,  2016).  Dengan penyebaran Kuesioner memungkinkan peneliti mengetahui  perencanaan keuangan, majemen kas, pengendalian keuangan.

## Metode Pengolahan dan Analisis Data ”
Pada  penelitian  kuantitatif  kegatan  analisis  datanya  meliputi  pengolahan  data  dan  penyajian data, melakukan perhitungan untuk mendiskripsikan data dan melakukan pengujusn hipotesis dengan  menggunakan  statistik ” .  Pada    Penelitian  ini  Pengolahan  datanya  menggunakan  Ms Excel 2019.

## Uji Instrumen Data
a. Uji Validitas ”
Validitas  adalah  menunjukkan  seberapa besar  ketepatan  ataupun  kecermatan  pada  suatu
Perencanaan Pengendalian Pendapatan Pengelolaan Kas
pengukuran.  Pengukuran  validitas  factor  dengan  cara  melakukan  pengkorelasian  antar skor  factor    dengan  skor  total ” . “ Untuk  menilai  suatu  skor  layak  atau  tidak    akan dilakukan uji signifikan koefiesien korelasi  pada taraf signifikasi 5%, artinya suatu item dianggap valid jika berkorelasi signifikan terhadap skor total ” .
b. UjiRealibilitas
Reabilitas  digunakan  untuk mengukurkonsistensi suatu alat untuk dapat diandalkan dan tetap    konsisten,  apabila  dilakukan  pengukuran  dilakukan  berulang    Metode  yang dugunakan dalam penelitian ini adalah metode Alpha Cronbach.Pada penelitian ini dibuat 16 butir pertanyaan dengan menggunakan skala Likert, yakni:
“ Selalu = 5 ” “ Sering
= 4 ” “ Kadang-kadang  = 3 ” “ Jarang = 2 ”
“ Tidak pernah = 1 ”
Hasil suatu penelitian memenuhi unsur  realibelbila  koefisien realibilitasnya  (r > 0,6)

## Analisis Deskriptif ”
Analisis  deskriptif  yang  dilakukan  pada  penelitian  ini  dengan  menguraikan  bagaimana karakteristik dari responden yaitu dalam hal ini pemilik UMKM. Karakteristik UMKM dibagi berdasarkan  demografi    yakni  berdasarkan    Jenis  kelamin,    Riwayat  Pendidikan,  Usia    jenis usaha UMKM.
Tabel .1 Karakteristik responden UMKM
Demografi Keterangan “ Jenis Kelamin ” “ Pria/Wanita ” “ Pendidikan ” “ SD ” “ SMP ” “ SMA ” “ D3 ”
“ S1 ” Umur “ < 25 tahun ” “ 26-40 tahun
“ 41-55 tahun
“ Diatas 55 tahun ” Jenis usaha “ Industri ” “ Perdagangan ”
“ Kuliner ”
“ Jasa ”
Sumber : Data diolah, 2019
Tabel 2. Rentang nilai pengelolaan keuangan UMKM
Rentang Keterangan 1,00 – 1,99 1,99 – 2,99 2,99-3,99 “ Tidak Pernah ” “ Jarang ” “ Kadang kadang ”
3,99 – 4,99 >=5 “ Sering ” “ Selalu ”

## Uji Asumsi Dasar ”
Pengujian  asumsi  Dasar  dilakukan  untuk  mengetahui  ke  linearitasan  suatu  data  populasi, apakah  data  berdistribusi  normal  atau  tidak ” . “ Uji  asumsi  Dasar  dilakukan  dengan menggunakan software SPSS24.
a. Uji Normalitas ”
Tujuan  dilakukannya “ Uji  normalitas  apakah  populasi  data  berdistribusi  normal atau tidak ” . “ Bila data berdistribusi normal dapat dilakukan uji statistic parametric tetapi jika  tidak  normal  dapat  dilakukan  uji  non  parametric.  Uji  Normalitas  dapat  dilakukan dengan Metode Kolmogorov-Smirnov. “ Dasar dalam mengambil keputusan dapat dilihat pada normal q-q plot. Jika titik-titik menyebar sekitar garis dan mengikuti garis diagonal maka telah memenuhi asumsi normalitas.
b. Uji Multikolinearitas ”
“ Multikolinearitas  bisa  dideteksi  dengan  menghitung    koefisien  ganda  dan membandingkannya dengan koefisien korelasi antara variable bebas. Uji multikolinearitas    dilakukan  dengan  uji  Regresi,  dengan  melihat  nilai  patokan  VIF ( variance  inflation  factor)  dan koefisien  korelasi  antar  variable  bebas.  Kriteria  yang digunakan  dalam  menilai  Multikolinearitas    Jika  VIF  mendekati    mendekati  1,  maka dikatakan  tidak  terdapat  masalah  multikolinearitas  atau  VIF  kurang  dari  10,  tetapi  jika lebih besar dari 10  terjadi masalah multikolinearitas.
c. Uji Heteroskedastisitas”
“ Uji heteroskedastisitas dilakukan untuk mengetahui apakah dalam sebuah model regresi  terjadi  ketidaksamaan  varians  dari  residual  suatu  pengamatan  ke  pengamatan lain ” .  Jika  varians  dari  residual  suatu  pengamatan  ke  pengamatan  lain  tetap,  disebut homoskeadastisitas,  sementara  itu,  untuk  varians  varians  yang  berbeda  disebut heteroskedastisitas.  Uji  heteroskedastisitas  dilakukan  gambar  scatterplot  dimana  titik titik tidak membentuk pola tertentu  atau menyebar.

## Pengujian Hipotesis
Untuk  menjawab  hipotesis  akan  digunakan “ model  analisis  Regresi  Berganda,  Uji  F,  Uji  t dan  analisis  koefisien  determinasi  (Ghozali,  2011). “ Uji  F  digunakan  untuk  mengetahui apakah  semua  variabel  independen  berpengaruh  terhadap  variable  dependen.  Uji  hipotesis dengan uji F membandingkan hasil Uji F hitung dengan F table
H0 =0 :  Perencanaan Keuangan, Manajemen Kas, Pengendalian tidak mempunyai pengaruh terhadap pendapatan umkm H1 ≠ 0 :  Perencanaan Keuangan, Manajemen Kas, Pengendalian berpengaruh terhadap Pendapatan UMKM .
Kriteria Pengambilan Kesimpulan :
1. “ Jika Sig > 0,05, maka H0 diterima ”
2. “ Jika Sig < 0,05, maka H0 di tolak ”

## Uji t
Menurut Ghozali (2011) “ Uji t merupakan sejauh mana variable independen secara individual
menerangkan  variable dependen ” . Uji t membandingkan “t hitung” dengan “t table”.Kriteria Penerimaan dan Penolakan Hipotesis
1. “ Jika Sig > 0,05, maka H0 di terima ”
2. “ Jika Sig < 0,05, maka Ho di tolak ”
Uji Koefisien Determinasi R 2 ”
Koefisien  Determinasi  mengukur  berapa  besar  peranan  kemampuan  model  dapat menjelaskan  variable  dependen ” . “ Jika  nilai  R 2 kecil  berarti  peranan  variable  independen dalam menjelaskan  varibel dependen sangat terbatas ” .

## Analisis Regeresi Linear Berganda
Analisa  Regresi  menurut  Purwanto,  (2016) “ adalah  suatu  Teknik  yang  digunakan  untuk mebangun  suatu  persamaan  yang  menghubungkan  antara  variable  tidak  bebas  (Y)  dengan Variabel bebas (X) dan segaligus untuk menentukan ramalan ayau dugaannya ” . Persamaan :Y = β + β1X1 + β2X2 + β3X3
Keterangan:
Y = Pendapatan UMKM β = intercept (konstan) X1 = Perencanaan  keuangan X2 = Manajemen Kas X3 = Pengendalian Keuangan β1, β2 β3 = koefisien arahregresi

## HASIL DAN PEMBAHASAN ”

## Uji Validitas ”
Uji  Validitas    dilakukan  untuk  mengetahui    ketepatan  dan  kecermatan  suatu  data  yang digunakan. “ Jika  nilai r hitung > r tabel maka suatu pertanyaan dinyatakan  sudah valid. Uji validitas  dilakukan  dengan    responden  sebanyak  50  orang  dan  dengan  tingkat  kepecayaan 95% sehingga  r tabel adalah 0,2816.
Tabel 3.  r hitung dan Cronbach Alpha setiap item
Butir Pertanyaan r hitung Cronbach alpha   Keterangan PKK .501 .915 Valid SD .476 .922 Valid K .469 .917 Valid PP .618 .912 Valid PK .638 .911 Valid PMA .541 .914 Valid MKP .662 .910 Valid MPU .606 .913 Valid PKD .776 .906 Valid HPKU .730 .908 Valid MAK .764 .907 Valid
PPK .621 .912 Valid PLLR .764 .907 “ Valid” N .720 .909 “ Valid” NDP .526 .915 “ Valid” BP .688 .910 “ Valid”

## “ Sumber: Output SPSS ”
Berdasarkan  hasil pengujian diatas, maka terlihat semua item pertanyaan dari variable bebas dapat dikatakan valid. Hasil ini ditunjukkan oleh koefisien korelasi yang lebih besar dari nila r produk  moment  sebesar  0,2816  dengan  jumlah  n  =  50  dan  tingkat  signifikasi  5%.  Dengan demikiansemua item pertanyaan dalam penelitian ini dapat dikatakan Valid

## Uji Reliabilitas
“ Tabel 4. Reliability Statistik ” “ Cronbach’s Alpha ” “ N of item ” 0,917 16 “ Sumber: Output SPSS ”
Reabilitas “ menunjukkan  sejauh  mana  alat  ukut  dapat  dipercaya  dan  diandalkan.  Jika  suatu alat  ukur  digunakan  sebanyak  dua  kali  untuk  mengukur  gejala  yang  sama  dan  hasil  yang diperoleh  adalah  konsisten,  maka  alat  ukur  tersebut  dinamakan  relibel.    Atau  relibialitas menunjukkan  konsistensi  suatu  lat  ukut  menunjukkan  gejala  yang  sama.  Penelitian  ini dilakukan dengan alat ukur Cronbach Alpha. Adapu hasil yang diperoleh dari Cronbach alpha tersebut sebesar 0,917, hal ini menunjukkan bahwa hsil yang diperoleh lebih besar dari 0,60, sehingga dapat kita simpulkan bahwa reabilitas dapat dipercaya sebagai lat ukur sebagai alat pengumpul data dalam penelitian ini.

## Karakteristik Responden
Responden    merupakan  pemilik  umkm  di  Kota  Serang  yang  dimintai  keterangan  untuk mengisi  data  kuesioner.  Jumlah  Responden  sebanyak  50  UMKM.  Karekteristik  responden yang diteliti adalah: jenis kelamin, riwayat pendidikan, Umur, jenis usaha, jumlah karyawan dan Pendapatan.
Tabel 5. karakteristik responden Karakteristik Keterangan Jumlah “ Jenis Kelamin ” “ Pria 35 orang ” “ Wanita ” 15 orang ” Pendidikan “ SD ” 1 orang ” “ SMP ” 11orang ” “ SMA ” 35orang ” “ D3 ” 1orang ” “ S1 ” 2orang ” Umur “ < 25 tahun ” 6 orang ” “ >25 – 40 tahun ” 18 orang ” “ 41 – 55 tahun ” 18 orang ”
“ >55 tahun ” 8 orang ” Bidang Usaha Perdagangan 24 orang ” Industri 10 orang ” Jasa 5 orang ” Makanan dan Minuman 11 orang ” Jumlah karyawan < 10 orang 48 orang ” 10-30 orang 2 orang ” 31-100 orang 0 orang ” Pendapatan < 5 juta 15 orang ” 5-15 juta 9 orang ” 16-25 juta 23 orang ” >25 juta 3 orang ”
“ Sumber: Data Primer, diolah (2019) ”
Dari  tabel  diatas  dapat  dilihat  karakteristik  50  responden  dari  sisi  jenis  kelamin  didapatkan jumlah  responden  didominasi  oleh  responden  laki-laki  dengan  jumlah  35  orang  dan  wanita sejumlah  15  orang ” .  Jika  dilihat  dari  sisi  riwayat  pendidikan  pendidikan  Tamat  SMA denganjumlah 35 orang dan pendidikan terakhir tamat SMP sejumlah 11 orang D3 sebesar 1 orang, S1 sebanyak  2 orang dan lulusan SD 1 orang. Jika dilihat dari usia responden, rata-rata usia didominasi oleh usia > 25-40 tahun dengan jumlah responden sejumlah 18 orang dan usia 45 – 55  tahun sejumlah 18 orang dan diatas > 55 tahun 8 orangdan dibawah 25 sebanyak 6 orang. Kemudian dari sisi jenis usaha yang dijalankan oleh pemilik UMKM didominasi oleh jenis usaha Perdagangan 24  dan usaha Makanan  dan Minuman 11 dan usaha jasa 5,  usaha industry    10dengan  jumlah  responden  sebanyak  50  orang.  Sementara  untuk  omzet  atau pendapatan perbulan yang dihasilkan oleh UMKM didominasi dengan omzet berkisar 15 – 25 juta sebanyak 23 umkm; dan diatas 25   juta rupiah per bulan dihasilkan oleh 3 UMKM dan 5- 15 juta hanya 9UMKM dan lebih rendah= 5 juta ada 15 UMKM .

## Tingkat Pengelolaan Keuangan Usaha
Analisis  pengelolaan  keuangan  usaha  dilakukan  untuk  mengetahui  gambaran  bagaimana kondisi pengelolaan keuangan usaha yang dilakukan oleh pemilik usaha UMKM. Pertanyaan yang diajukan meliputi Perencanaan Keuangan, Arus Kas , Pengendalian Keauangan.  Secara kumulatif,  rata-rata  skor  pengelolaan  keuangan  usaha  UMKM  di  kota  Serang    sebesar  2,88 yang tergolong dalam kategori jarang.
Tabel 6. Skor rata-rata pengelolaan keuangan usaha setiap aspek Aspek Pengelolaan Keuangan Usaha Skor rata- rata Keterangan Perencanaan 1 Perencanaan Keuangan Untuk Memulai Usaha 2 Sumber Dana dari Tabungan Pribadi 3 Dana Tambahan Usaha Melalui Kredit
4 Perencanaan dalam penjualan
5 Penjualan Kredit
6 Perencanaan modal awal
7 “ Pemisahan uang pribadi dan uang usaha ” 3.66 3.90 2,62 3,16 2,40 3,48 2.82 “ Kadang kadang ” “ Kadang kadang ” Jarang “ Kadang kadang ” “ Kadang kadang ” “ Kadang kadang ” “ Kadang kadang ”
8 “ Perencanaan masa depan ” Skor rata – rata 3,60 3,21 “ Kadang kadang ”
“ Kadang kadang ”

## Manajemen  Kas
1 Pencatatan arus kas dicatat dlm jurnal
2 Pemisahan  harta  Pribadi  dengan  keuangan usaha
3 Anggaran Kas 4 Laporan penerimaan kas dan Pengeluaran kas/hr 2,90 3,02 2,78 3,08 2,95 “ Kadang kadang ” “ Kadang kadang ”
“ Kadang kadang ”
“ Kadang kadang ” “ Kadang kadang ” Pengendalian
1. pencatatan laporan laba-rugi
2. laporan keuangan berupa “neraca
3. nota dalam melakukan penjualannya
4. Perertimbangan  dan  pengevaluasian    biaya penjualan Pengendalian 3,1 2.7 3,3 3 3,025 “ Kadang kadang ” “ Kadang kadang ” “ Kadang kadang ” “ Kadang kadang ”
“ Kadang kadang ” Rata-rata kumulatif 3,09 Jarang
Sumber: Data diolah tahun 2019
Pada  Variabel  Perencanaan  Keuangan  untuk  Memulai  Usaha,      UMKM  di  Kota  Serang tergolong  jarang  melakukan  Perencanaan  keuangan    karena  hanya  memiliki  nilai  rata-rata sebesar  3,21.  Manajemen Kas hanya memiliki rata rata  sebesar 2,95, Ini dapat dikategorikan jarang melakukan Manajemen Kas pada usahanya. Variabel  Pengendalian memiliki rata -rata sebesar  3,  025,  ini  dapat  dikategorikan  rata-  rata  UMKM    jarang  mengadakan  evaluasi  atas usahanya. Dari Ketiga Variabel yang dianalisis memiliki rata–rata termasuk kategori jarang di dalam melakukan pengelolaan keuangannya.

## Statistik Diskriptif
Statistidk  Diskriftif  memberikan  informasi  dan  gambaran    tentang  data  variable  penelitian untuk melihat “ karakteristik sampel  yang digunakan meliputi jumlah sampel, nilai minimum, nilai maksimum, nilai rata rata  dan standar Devisi.
Berdasarkan oleh data diperoleh perhitungan sebagai berikut:
Tabel 6. Descriptive Statistic N Minimum Maximum Mean Std. Dev Perencanaan 50 2,13 4,75 3,3528 0,63978 Manajemen Kas 50 1,00 5,00 3,2744 0,89081 Pengendalian 50 1,00 5,00 2,6690 0,98948 Pendapatan 50 15,42 17,03 16,3956 0,49739
Sumber: Output SPSS
Pada tabel diatas nilai minimum dari perencanaan sebesar 2,13 , nilai maximum 4,75 dan  rata –  rata  dari  perencanaan  keuangan  sebesar  3,35    dan  simpangan  baku  0,63978,  artinya  nilai penyimpangan  lebih  rendah  dari  nilai  rata  rata    pada  UMKM.  Manajemen  kas  mempunyai
nilai minimum 1,00, nilai maximum 5 dan nilai rata rata 3,2744 dan simpangan baku 0,89081. Pengendalian  keuangan  memiliki  nilai  minimum  1,  nilai  maximum  5,  dan  nilai  rata  rata 2,6690  dimana simpangan bakunya  0,98948 lebih rendah dari nilai rata ratanya.

## Hasil Uji Asumsi Klasik ”
Uji Normalitas ”
Uji  Normaltas  dilakukan  dengan  memperlihatkan  gambar  P-Plot,  dimana  nilainya    tersebar secara  normal    di  sepanjang  garis  diagonal.Dan  juga  dilakukan  dengan  gambar  histogram yang berbentuk lonceng.
Gambar 2. Grafik P-Plot
Sumber : Output SPSS “ Gambar 3. Histogram ”
“

## Sumber : Output SPSS ”
Gambar  2  menunjukkan  bahwa  titik-titik  menyebar  di  sekitar  garis  diagonal  serta mengikuti arah garis diagonal, sehingga dapat dikatakan bahwa data terdistribusi normal dan gambar3  histogramnya  juga  berbentuk  lonceng,    artinya  model  regresi  dari  penelitian  ini memenuhi asumsinormalitas ” .

## Uji Multikolinearitas
Cara  pengujian “ Uji  Multikolinearitas    dilakukan  dengan    nilai Variance  Inflation  Factor (VIF) dan Tolerance pada model regresi ” . Jika nilai VIF kurang dari 10  dan Tolerance lebih dari 0,1 maka maka model regresi bebas dari multikolinearitas ” .
Tabel  7. “ Hasil uji multikolinearitas ”
Model Collinearity statistics Tolerance VIF Constant Perencanaan 0,644 1,552 Manajemen Kas 0,580 1,726 Pengendalian 0,450 2,222

## “ Sumber: Output SPSS ”
Dari table diatas nilai VIF  dariPerencanaan, Manajemen Kas, dan Pengendalian lebih rendah dari  10  (VIF  <  10  )  dan  tolerance  lebih  besar  dari  0,1.  Dengan  demikian  tidak  terjadi multikolonearitas antar variabel.
UjiHeteroskedastisitas
Gambar 4. Scatterplot

## “ Sumber : Output SPSS ”
Dari  gambar  4  scatterplot  terlihat  tittik  titik  menyebar  secara  acak    dibawah  angka  0  pada sumbu Y ” . Hal ini dapat disimpulkan  bahwa Perencanaan Keuangan, Manajemen Kas dan Pengendalian  memiliki variasi yang sama.

## Uji Hipotesis
Untuk  menjawab  hipotesis  digunakan  beberapa  model  analisis  yaitu:  Uji  F  (Uji  Koefisien regresi  secara  bersama-sama),  uji  t  (koefisien  regresi  secara  parsial),  dan  analisis  koefisien determinasi (R 2 ).
Uji F digunakan untuk mengetahui peranan variable independen terhadap variable dependen, apakah mempunyai pengaruh simultan atau secara bersama – sama.
Uji  F  dilakukan  dengan  membandingkan  antara  F  hitung  dengan  F  table  atau  melihat signifikasinya.
Tabel 8. ” Hasil  UJI F ”
Anova _________________________________________________________ Model Sum of Squares df Mean Square  F Sig 1 Regresion 5,023 4 1,256 8,015  0,000 Residual 7,050 45 0,157 Total 12,073 49 ____________________________________________________________ Sumber: Output SPSS
a. Dependent Variabel : LnY
b. Predictor, Perencanaan, Mankas,  Pengendalian
Dari table diatas Variabel independen yaitu Perencanaan, Manajemen Kas dan Pengendalian berpengaruh    secara  simultan  terhadap  Pendapatan  UMKM  ,  dimana  tingkat  signifikasinya 0,000  <  0,05.  Jika  dilihat  dari  Nilai  F  hitung  sebesar  8,015  >F  table(2,80),sehingga  dapat diambil  suatu  kesimpulan    perencanaan  Keuangan,  manajemen    Kas,  Pengendalian  secara simultan berpengaruh terhadap Pendapatan.

## Uji R 2
Tabel 9. “ Model Summary ” “ Model ” “ R ” “ R square ” “ Adjusted R Square ” “ 1 ” “ 0,645 ” “ 0,416 ” “ 0,364 ”

## Sumber: Output SPSS
Dari table 9 menunjukkan bahwa
a. Independend:    Perencanaan  (X1),  Manajemen  Kas  (X2), Pengendalian (X3)
b. Dependent Variable: Pendapatan Usaha  (Y)
Nilai  Adjusted  R square  adalah 0,364.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  36,4%  Variabel Pendapatan  UMKM  dijelaskan  oleh  Perencanaan,  Manajemen  kas  dan  Pengendalian sedangkan sisanya 61,7% dijelaskan oleh variable–variabel yang lain.

## Uji Signifikasi Parsial  (Uji t)
Uji  t  menunjukkan  seberapa  besar  pengaruh  satu  variable  independen  dalam  menerangkan variable dependen.
Tabel 10. “ Coeffisien ”
Model                   unstandardized Coefisients             T                 Sig
B                    Std.Error 1. Constant 15.274 0,339          45.084      0,000 Perencanaan 0,287 0,110            2,612      0,012 Manajemen Kas     -0,084 0,083 -1,007      0,319 Pengendalian 0,209 0,085             2,456      0,018

## “ Sumber: Output SPSS ”
Berdasarkan pada tabel 10 maka dapat disimpulkan sebagai berikut :
Nilai  t  hitung  dari  2,612  >  1,67655,  karena  t  hitung  lebih  besar  dari  t  table,  maka Perencanaan  mempunyai  pengaruh  signifikan  yang  positif  terhadap  pendapatan  dan mempunyai    sig      0,012  <  0,05.  Manajemen  Kas  nilai  t  hitung  –  1,007  <    t  table  1,67655, berarti Manajemen Kas tidak berpengaruh terhadap pendapatan UMKM  dan mempunyai sig 0,319 > 0,05. Pengendalian  memiliki t hitung 2,456 > t table (1,67655) dan sig  0,018< 0,05, artinya    pengendalian  mempunyai  pengaruh  signifikan  yang  positip  terhadap  pendapatan usaha UMKM.

## Model Regresi Berganda
Dalam  melakukan  analisis  regresi  berganda,  suatu  persamaan  regrsis  harus  memiliki  data yang  normal,  tidak  terdapat  heterokedasitas,  tidak  terdapat  multikolinearitas ” .  Dari  hasil yang  di  peroleh  dari  uji  normalitas,  heterokedasitas  dan  multikolinearitas  sudah  memenuhi ketentuan  untuk dilakukan analisis regresi berganda.
Dapat diketahui model persamaan regresi berganda sebagai berikut ” :
Pendapatan  = 15,273 + 0,287 (Perencanaan) – 0,084 (Manajemen Kas) + 0,209 Pengendalian
Nilai  konstanta  berdasarkan  hasil  regresi  15,273,  jika  Perencanaan,  Manajemen  kas  dan pengendalian  tetap  (  kostan  )  maka  pendapatan  UMKM  15,273.  Koefisien  regresi Perencanaan  0,287  menyatakan  bahwa  setiap  UMKM  membuat  perencanaan  akan menaikkan pendapatan sejumlah 0,287. Demikian juga koefisien Manajemen Kas sebesar  – 0,084  ,  artinya  setiap  manajemen  kas  meningkat  sebesar  1  dapat  menurunkan  pendapatan sebesar  0,084.  Koefisien  pengendalian  sebesar  0,209,  artinya  setiap  kenaikan  pengendalian sebesar 1, dapat menaikkan pendapatan UMKM sebesar 0,209.
Pembahasan : 1. Perencanaan Nilai t hitung dari 2,612 > 1,67655 , karena t hitung lebih besar dari t table , maka Perencanaan mempunyai pengaruh  signifikan  yang positif terhadap pendapatan dan nilai sig. lebih kecil dari 0,05 (Sig   0,012 < 0,05 ) . Hal ini menunjukkan bahwa UMKM telah  melakukan  perencanaan  Keuangan  yang  baik  dalam  memulai  suatu  usaha  ,  dimana mereka  menggunakan  Tabungan  Pribadi  sebagai  sumber  dana  dalam  memulai  usahanya dan sudah melakukan perencanaan masa depan. Dengan demikian UMKM harus memulai untuk  membuat  perencanaan    dalam  mengelola  keuangannya  sehingga  dapat  menaikkan pendapatan UMKM dan khususnya meningkatkan kesejahtraana masyarakat.
2. Manajemen  Kas  nilai  t  hitung  –  1,007  <    t  table  1,67655,  berarti  Manajemen  Kas  tidak berpengaruh  terhadap  pendapatan  UMKM    dan  mempunyai  sig  0,319  >  0,05.  hal  ini perusahaan  belum  menunjukkan  pengelolaan  manajemen    kas  yang  baik  dan  efisiensi terlihat dari Manajemen Kas pada UMKM tersebut belum membuat  pencatatan mengenai Penerimaan kas masuk maupun pengeluaran  kas  dan anggaran kas. Demikian juga belum ada pemisahan uang pribadi dan uang usaha. Jika Manajemen Kas nya kurang baik, maka kemampuan perusahaan untuk mendapatkan profitabilitasnya juga rendah. Kas merupakan modal  kerja  yang  paling  tinggi  likuiditasnya.  jika  perputaran  kas  tinggi  maka  akan  cepat pula  aliran  kas  masuk    demikian  sebaliknya  jika  perputaran  kas  lambat  maka  arus  kas masuk  ke  dalam  perusahaan  juga  lambat.  Dari  hasil  penelitian  manajemen  kas  tidak mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap pendapatan.
3. Pengendalian  memiliki t hitung 2,456 > t table ( 1,67655) dan sig  0,018 < 0,05, artinya pengendalian  mempunyai  pengaruh  signifikan  yang  positip  terhadap  pendapatan  usaha UMKM.  Dimana  UMKM    sudah  melakukan  pencatatan  laporan  rugi  atau  laba  untuk menunjukkan kinerja usahanya, demikian juga mereka telah melakukan pencatatan dengan membuat  nota  penjualan  sebagai  bahan  pertimbangan  dan  pengevaluasian  biaya penjualannya.  Pengendalian  yang  baik  dapat  mengurangi  penumpukan  bahan  baku  yang tidak  ifisien  dan  juga  dapat  mengindari  kecurangan  dan  kesalahan  di  dalam  membuat laporan  keuangan  perusahaan.    Dengan  demikian  dampak  dari  pengendalian  yang  baik dapat meningkatkan pendapatan UMKM..

## SIMPULAN DAN SARAN
Setelah  dilakukan  penelitian  dengan  bentuk  menyebarkan  daftar  kuesioner  kepada  UMKM maka diperoleh kesimpulan sebagai berikut :
1. Karakteristik  dari  50  Responden  Pengusaha    UMKM  Kota  Serang    dari  sisi  jenis kelamin  laki-laki  dengan  jumlah  35  orang  dan  wanita  sejumlah  15orang,  dari  sisi riwayat pendidikan terakhir yaitu Tamat SD  1 orang; Tamatan SMP 11 orang; tamatan SMA/SMK/MA  dengan  jumlah  35  orang,  D3  sebanyak  1  orang  dan  Pendidikan  S1 sebanyak 2 orang. Dari sisi jenis usaha kebanyakan di bidang Perdagangan 24 UMKM, Makanan dan Minuman 11 UMKM dan Jasa 5 UMKM. Jumlah karyawan paling banyak mempunyai karyawan dibawah 10 orang. Dari sisi usia responden didominasi oleh usia > 25-40 tahun dengan jumlah responden sejumlah  18 orang dan usia  40 – 55 sebanyak 18 orang dan diatas 55 tahun 8 orang dan dibawah 25 tahun 6 orang . Sementara dari sisi omzet atau pendapatan perbulan yang dihasilkan didominasi dengan omzet berkisar, ≤ 5 juta  sebanyak 15 UMKM, 5 – 15 juta sebanyak 9 UMKM, 15- 25  juta rupiah dengan
jumlah 23 UMKM, dan ≥ 25 juta sebanyak 3 UMKM.
2. Tingkat  Pengelolaan  Keuangan  Pengusaha  UMKM  di  Kota  Serang    tergolong  dalam kategori jarang karena  komulatifnya hanya sebesar 3,09 yang tergolong dalam kategori Jarang melakukan pengelolaan keuangan Usaha UMKM.
3. Secara  Keseluruhan  Potensi  Pengelolaan  Keuangan  berpengaruh  terhadap  terhadap pendapatan  Pengusaha  UMKM  dimana  Sig  0,000  <  0,05,  menandakan  ada  pengaruh secara keseluruhan bila diuji secara bersama – sama.
4. Tetapi  bila  dilakukan  pengujian  secara  secara  parsial  perencanaan  dan    Pengendalian mempunyai  pengaruh  terhadap  tingkat  pendapatan  pemilik  UMKM  sedangkan manajemen kas tidak berpengaruh terhadap Pendapatan.
5. Uji    koefisien  Determinasinya,  di  dapat  hasil  Adjusted  R square sebesar  0,364,    yang artinya    Pendapatan    UMKM    mampu  dijelaskan  oleh  Perencanaan  Keuangan, manajemen kas, Pengendalian sebesar 36,4%, sedangkan 61,7%  dari variable lain yang tidak diukur dalam penelitian ini.
Berdasarkan kesimpulan di atas, maka saran-saran yang dapat diberikan melalui hasil penelitian ini terhadap pihak-pihak yang terlibat, diantaranya:
1. Bagi  Pemerintah  kota  Serang  supaya  dilakukan  pelatihan  pelatihan  tentang  Pengelolaan Keuangan  kepada  UMKM,  sehingga  UMKM  dapat  membuat  perencanaan  yang  lebih matang  di  dalam  mengelola  usahanya.  Demikian  juga  supaya  mereka  dapat  memanage kasnya , membuat Pencatatan Penerimaan Kas dan Pengeluaran Kas, sehingga dapat dibuat laporan keuangan yang baik.
2. Bagi  UMKM  sendiri  ,  disarankan  untuk  membuat  pengelolaan  keuangan  yang  lebih matang, cermat dan memadai dengan membuat perencanaan keuangan yang lebih baik.

## DAFTAR PUSTAKA
Agustinus,  J.  (2014)  „Pengelolaan  Keuangan  yang  Efektif  dan  Efisien  dalam  Meningkatkan Kekuatan  Ekonomi  Bagi  Masyarakat  Papua  dan  Papua  Barat  di  Indonesia‟, Jurnal Aplikasi Manajemen , 12(5), pp. 323–329.
Al  Falih,  M.  S.  H.,  Rizqi,  R.  M.  and  Ananda,  N.  A.  (2019)  „Pengelolaan  Keuangan  Dan Pengembangan  Usaha  Pada  Usaha  Mikro  Kecil  Menengah  (Studi  Kasus  Pada  Umkm Madu Hutan Lestari Sumbawa)‟, Jurnal Manajemen dan Bisnis , Vol. 2. Arthur, J. K. (2008) Manajemen Keuangan . Jakarta: PT. Macanan Jaya Cemerlang. Diyana,  I.  Y.  F.  (2017) Analisis  Pengelolaan  Keuangan  Usaha  Mikro  Kecil  dan Menengah . Universitas Sanata Dharma.
Ghozali, I. (2011) Aplikasi Analisis Multivariat dengan Program IBM SPSS 19 Edisi Kelima . Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Greenspan (2002) „Financial Literacy: A Tool for Economic Progress‟, The Future , 36(4), pp. 37–41.
Gustika,  R.  (2016)  „Pengaruh  Pemberian  Kredit  Usaha  Rakyat  Terhadap  Pendapatan Masyarakat  Ladang  Panjang  Kec.  Tigo  Nagari  Kab.  Pasaman‟, e-Journal  Apresasi Ekonomi , Vol. 4(2), pp. 107–115. Husnan, S. (2012) Dasar-Dasar Manajemen Keuangan . Edisi ke 6. Yogyakarta:  UPP  STIM YKPN.
Komang,  I.  and  Luh  (2016)  „Analisa  beberapa  Faktor  yang  mempengaruhi  Pendapatan Pedagang Kaki Lima‟, E Jurnal Ekonomi Pembangunan .
Mardiasmo (2010) Otonomi dan Manajemen Keuangan . Edisi II. Yogyakarta: Andi Offset.
Pijiono, D. S. (2016) „Pengaruh Sistem Pengendalian Intern Terhadap Pengelolaan Keuangan Daerah  Serta  Kinerja  Pemerintah  Daerah  (Studi  di  Provinsi  Maluku)‟, Bisma  Jurnal Bisnis dan Manajemen , Vol. 10(1), pp. 68–81. Purwanto (2016) Statistika Untuk Ekonomi & Keuangan Modern . Jakarta: Salemba Empat. Ramadani,  D.  and  Rasyid,  R.  (2019)  „Pengaruh  Perputaran  Kas,  Perputaran  Piutang  dan Perputaran Persediaan Terhadap Profitabilitas pada Perusahaan Makanan dan Minuman yang Terdaftar di BEI periode 2013-2017‟, Jurnal Kajian Manajemen dan Wirausaha , Vol. 01(1).
Rosihan  and  Romisa  (2010)  „Analisis  Pendapatan  dan  Faktor  –  faktor  yang mempengaruhinya‟, Agrise , Vol. 10(2), pp. 1412–1425.
Saragih,  I.  and  Nasution,  S.  (2015)  „Nalisis  Pengaruh  Modal  Sendiri  Dan  Modal  Pinjaman Kredit  Usaha  Rakyat  (Kur)  Terhadap  Pendapatan  Pengusaha  Umkm  Kabupaten  Toba Samosir : Studi Kasus Pt Bank Sumut Cabang Balige‟, Jurnal Ekonomi dan Keuangan , 3(7), pp. 393–407.
Siregar, S. (2013) Metode Penelitian Kuantitatif . Jakarta: Kencana. Sugiyono (2014) Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R & D . Bandung: Alfabeta. Utari,  T.  and  Dewi,    putu  martini  (2014)  „Pengaruh  Modal,  Tingkat  Pendidikan,  Dan Teknologi  Terhadap  Pendapatan  Usaha  Mikro‟, Jurnal  Ekonomi  Pembangunan Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Udayana , 3(12), pp. 576–585. Wijaya,  S.  (2018)  „Penerapan  Laporan  Informasi  Akuntansi  Pada  Usaha  Kecil  Menengah Guna Meningkatkan Pendapatan Ukm Di Jawa Timur‟, Dinamika Administrasi: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen , 1(1).