## Building of Informatics, Technology and Science (BITS)
Volume 4, No 2, September 2022 Page: 361 − 368 ISSN 2684-8910 (media cetak) ISSN 2685-3310 (media online) DOI 10.47065/bits.v4i2.1781

## Penerapan Supply Chain Management (SCM) Dalam Pemantauan Stok Barang Berbasis Web
Sri Wahyuni Nasution * , Nuriadi Manurung, Elly Rahayu
Sistem Informasi, STMIK ROYAL, Kisaran, Indonesia Email: 1,* sw1659481@gmail.com, 2 nuriadi0211@gmail.com, 3 ellyrahayu68@gmail.com Email Penulis Korespondensi: sw1659481@gmail.com Submitted: 26/06/2022 ; Accepted: 11/07/2022 ; Published : 30/09/2022
Abstrak− Toko  Umi  Nala  Shop  bergerak  dibidang  penjualan  mainan,  seperti  pelampung,  laptop  layar,  construction  set,  mobil ambulance, mobil remote, mobil jeep dan masih banyak lagi. Permasalahan yang terjadi toko ini tidak mengetahui dengan pasti jumlah stok barang-barang yang ada di gudang. Toko ini melakukan pembelian barang dari supplier untuk stok barang yang akan dijual tanpa mengetahui stok barang yang  masih tersedia. Hal tersebut membuat stok barang yang akan dijual toko tidak dapat terkendali.  Pihak  toko  melakukan  pencatatan  barang  masuk  dan  keluar  maupun  transaksi  secara  manual  menggunakan  kertas sehingga data bisa saja hilang. Toko Umi Nala Shop mempunyai lebih dari 200 reseller, tapi dalam status pasif, serta mempunyai 10 supplier untuk mensuplai barang yang dijual.  Penjualan barang pada Toko Umi Nala Shop masih offline dimana pelanggan langsung datang ke Toko Umi Nala Shop. Promosi pemasaran dilakukan lewat jejaring media sosial seperti, facebook, whatsap maupun  melalui  instagram.  Dalam  menjalankan  sebuah  usaha  maka  perlu  diperhatikan  manajemen  persediaan  barang  untuk menyediakan kebutuhan konsumen, dan pengendalian persediaan barang saat adanya permintaan barang yang tinggi. Agar  toko tersebut mampu bersaing maka perlu diterapkan Supply Chain Management (SCM) untuk mengintegrasikan supplier, manufaktur gudang dan penyimpanan sehinggga barang yang didistribusikan dalam jumlah yang tepat, waktu yang tepat, untuk meminimalkan biaya  dan  memberikan  kepuasan  kepada  konsumen.  Tujuan  dari  penelitian  ini  untuk  membangun  aplikasi  SCM  yang  dapat memudahkan pihak toko untuk mengetahui jumlah persediaan barang untuk memastikan ketersediaan barang. Hasil dari penelitian ini dengan adanya Implementasi Supply Chain Management pada toko Umi Nala Shop dapat membantu dan mempermudah pemilik toko dalam memanajemen rantai pasok barang.
Kata Kunci: SCM; Stok; Barang; Supplier; Konsumen; Umi Nala Shop
Abstract −Umi Nala Shop store is engaged in selling toys, such as floats, laptop screens, construction sets, ambulance cars, small cars, jeep cars, and many more. The problem is that this store does not know the amount of inventory of goods in the warehouse. This store purchases goods from suppliers for the inventory of goods to be sold without knowing the available stock. This makes the inventory of goods to be sold by  the store uncontrollable. The store records incoming and outgoing goods and transactions manually using paper so that data can be lost. The Umi Nala Shop has more than 200 resellers but is inactive and has ten suppliers to supply the goods sold. The sale of goods at the Umi Nala Shop is still offline, where customers come directly to the Umi Nala Shop. Marketing is carried out through social media networks such as Facebook, WhatsApp, and Instagram. In carrying out its business, it is necessary to pay attention to inventory management to provide for consumer needs and control inventory when there is a high demand for goods. For the store to compete, it is necessary to implement Supply Chain Management (SCM) to integrate suppliers, warehouse manufacturing, and storage so that goods are distributed in the correct quantity at the right time, to minimize costs and provide satisfaction to consumers. The purpose of this study is to build an SCM application that can make it easier for stores to find out the amount of inventory to ensure the availability of goods. The results of this study with the implementation of Supply Chain Management at the Umi Nala Shop store can help and make it easier for store owners to manage the supply chain of goods.
Keywords: SCM; Stock; Supplier; Consumers; Umi Nala Shop

## 1. PENDAHULUAN
Penelitian ini dilakukan di Toko Umi Nala Shop, Jl. HOS Cokroaminoto, Kec. Kota Kisaran Barat, Asahan, Sumatera Utara  yang  bergerak  dibidang  penjualan  mainan  seperti  Pelampung,  Laptop  Layar,  Construction  Set,  Mobil Ambulance, Boneka Kelinci, Mobil Remote, Mobil Jeep dan masih banyak lagi. Toko Umi Nala Shop mempunyai lebih dari 200 reseller, tapi dalam status pasif. Dan Toko Umi Nala Shop mempunyai 10 supplier untuk mensuplai barang yang dijual. Penjualan barang pada Toko Umi Nala Shop masih offline, dimana pelanggan langsung datang ke Toko Umi Nala Shop. Promosi pemasarannya dilakukan lewat jejaring media sosial seperti, facebook, whatsaap maupun melalui instagram. Belum adanya sistem informasi berbasis web yang dapat memudahkan pihak Toko Umi Nala  Shop dalam  menentukan  barang-barang  yang perlu  di order ke supplier tanpa  mendata  barang  satu  per  satu. Pihak toko hanya melakukan pencatatan barang masuk dan keluar maupun transaksi serta laporan pembukuan secara manual  di  buku  besar  sehingga  data  bisa  saja  hilang.  Sering  terjadinya  kehilangan  stok  barang  tanpa  pengawasan owner, karena stok di hitung satu per satu di toko.
Persaingan  di  dunia  bisnis  dan  perkembangan  teknologi  informasi  yang  cepat,  menuntut  perusahaan  untuk melakukan perubahan dalam proses  bisnis,  dari  proses  bisnis  yang  manual  ke  proses  bisnis  yang  terkomputerisasi untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi bisnis yang ada dan untuk menjawab tantangan-tantangan dari kemajuan teknologi  informasi  [1].  Kesuksesan  perusahaan  khususnya  usaha  dibidang  kebutuhan  sehari-hari  dalam mempertahankan  bisnisnya  tidak  terlepas  dari  peran  perusahaan  tersebut  dalam  mengelola inventory (persediaan) barang sehingga dapat memenuhi permintaan dari pelanggan semaksimal mungkin [2]. Namun pada kenyataannya, masih  banyak  perusahaan yang  tidak  mampu  mengelola persediaan  barang  secara baik. Hal  ini  disebabkan  karena

## Building of Informatics, Technology and Science (BITS)
Volume 4, No 2, September 2022 Page: 361 − 368 ISSN 2684-8910 (media cetak) ISSN 2685-3310 (media online) DOI 10.47065/bits.v4i2.1781
beberapa faktor seperti, tidak lengkapnya mengenai informasi stok barang serta transaksi penjualan dan pembelian barang yang dilakukan. Faktor-faktor tersebut menyebabkan perusahaan tidak mengetahui dengan jelas kapan harus memesan  barang  sehingga  perusahaan  sering  kehabisan  stok  barang  dan  pada  akhirnya  tidak  mampu  memenuhi kebutuhan  pelanggan  [3].  Perusahaan  perlu  mempertimbangkan  penerapan Supply  Chain  Management (SCM) mengingat proses bisnis yang kompleks serta banyaknya pihak yang terlibat di dalam perusahaan tersebut [4]. Rantai pasokan  mencakup  semua  bagian  diantaranya  suppliers,  produsen,  distributor  dan  costumer,  baik  secara  langsung maupun tidak langsung dalam memenuhi permintaan pelanggan [5]. Penerapan SCM ini diharapkan perusahaan dapat terus  berkembang  untuk  menghadapi  persaingan  bisnisnya  [6]. SCM merupakan  suatu  konsep  menyangkut  pola pendistribusian  produk  yang  mampu  menggantikan  pola-pola  pendistribusian  produk  secara  optimal  [7].  Bidang kajian SCM terletak pada efisiensi dan efektifitas aliran barang, informasi dan aliran uang yang terjadi secara simultan sehingga dapat menyatukan SCM dengan pihak yang terlibat [8].
Solusinya untuk mengatasi permasalahan yang terjadi pada Toko Umi Nala Shop maka perlu dibangun aplikasi SCM untuk memudahkan pihak toko dalam mengintegrasikan antara supplier, manufaktur gudang dan penyimpanan sehinggga barang yang didistribusikan dalam jumlah yang tepat, waktu yang tepat, untuk meminimalkan biaya dan memberikan kepuasan kepada konsumen.
Penelitian sebelumnya yang membahas tentang penerapan SCM untuk stok dan pendistribusian barang dapat membantu pihak managemen mengetahui secara langsung laporan terhadap proses stok dan pendistribusian barang secara langsung, karena pada program yang dibuat pihak managemen dapat mengakses program secara langsung untuk melihat  laporan  stok  dan  pendistribusian  barang  [9]. S elain  itu  dengan  SCM  dapat  digunakan  untuk  memaksimal proses produksi dengan memanfaatkan persediaan yang ada atau menghitung berapa kekurangan dan sisa persediaan yang  ada  setelah  dilakukan  proses  produksi.  Kekuatan  rantai  pasok  sangat  ditentukan  oleh  kinerja  rantai  pasokan. Sedangkan kinerja rantai pasok sangat dipengaruhi oleh strategi manajemen rantai pasok yang diterapkan. Perusahaan melakukan  evaluasi  terhadap  kinerja  rantai  pasok  untuk  masukan  dalam  menyusun  strategi  manajemen  di  masa mendatang [10]. Penerapan SCM  Berbasis  Web untuk pengelolaan stok dan distribusi sparepart handphone dapat membangun  hubungan  yang  saling  terkoneksi  antara  supplier  dengan  Erwin  Ponsel  secara  tepat  waktu  sehingga memudahkan pengelolaan stok dan distribusi spare part handphone di Erwin Ponsel[11].
Adapun tujuan dari penelitian ini untuk  mempermudah Toko Umi Nala Shop dalam melakukan pengolahan serta pengontrolan data persediaan barang dengan membangun sistem informasi menggunakan metode SCM. Tujuan dari penelitian ini untuk membangun aplikasi SCM yang dapat memudahkan pihak toko dalam melakukan pengolahan serta  pengontrolan  data  persediaan barang  Hasil  dari  penelitian  ini  dengan  adanya  Implementasi  Supply  Chain Management pada toko Umi Nala Shop dapat membantu dan mempermudah pemilik toko dalam memanajemen rantai pasok barang.

## 2. METODOLOGI PENELITIAN
2.1 Tahapan Penelitian
Adapun tahapan didalam melakukan penelitian dapat digambarkan sebagai berikut:
Gambar 1. Kerangka Kerja Penelitian
Adapun uraian dari gambar 1 kerangka kerja penelitian adalah:
a. Identifikasi Masalah
Identifikasi  masalah  menjelaskan  apa  masalah  yang  ditemukan  dan  bagaimana  masalah  tersebut  diukur  dan dihubungkan  dengan  prosedur  penelitian.  Adapun  identifikasi  masalah  yang  ada  yaitu  belum  adanya  sistem informasi berbasis web yang dapat memudahkan pihak Toko Umi Nala Shop dalam menentukan barang-barang yang  perlu  di order ke supplier tanpa  mendata  barang  satu  per  satu  dan  pihak  toko  juga  hanya  melakukan pencatatan barang masuk dan keluar maupun transaksi secara manual menggunakan kertas.

## Building of Informatics, Technology and Science (BITS)
Volume 4, No 2, September 2022 Page: 361 − 368 ISSN 2684-8910 (media cetak) ISSN 2685-3310 (media online) DOI 10.47065/bits.v4i2.1781
b. Perumusan Masalah
Perumusan  masalah  adalah  sebuah  pertanyaan  yang  mencari  sebuah  jawaban  lewat  pengumpulan  data  dan penelitian.
c. Pengumpulan Data
Pada tahap ini dilakukan pengumpulan data dan informasi untuk lebih mengetahui mengenai sistem yang diteliti. Berdasarkan data dan informasi yang dikumpulkan akan dapat diketahui mengenai sistem yang berjalan saat ini. Data dan informasi dapat diperoleh melalui wawancara dan pengamatan langsung pada Toko Umi Nala Shop. d. Analisis Data
Dalam tahapan ini perlu dilakukan analaisa masalah untuk menentukan batasan-batasan masalah yang ada, agar penelitian tetap fokus pada masalah yang diteliti. Analisa ini bertujuan untuk mempermudah Toko Umi Nala Shop dalam  melakukan  pengolahan  data  barang  serta  pengontrolan  stok barang  dengan  merancang  sistem  informasi menggunakan metode Supply Chain Management (SCM) .
e. Perancangan Sistem
Perancangan sistem merupakan suatu desain atau gambaran yang dibuat untuk mengatasi masalah yang dihadapi oleh  instansi  atau  perusahaan  terkait  setelah  melakukan  analisis  terlebih  dahulu.  Sistem  didesain  dengan menggunakan flowchart dan Unified  Modeling  Language  (UML). Kemudian  bahasa  pemrograman  yang digunakan adalah PHP dan database MySql .
f. Pengujian
Pengujian dilakukan dengan menggunakan uji blackbox box.
g. Implementasi
Program yang sudah siap akan dilakukan implementasi dan pengujian pada tahap ini,  apakah sistem yang baru dapat membantu mengatasi permasalahan yang ada di Toko Umi Nala Shop.

## 2.2 Metode Penelitian
Adapun metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah  penelitian yang bersifat deskriptif kualitatif dan cenderung menggunakan analisis karena metode penelitian yang digunakan untuk meneliti pada kondisi obyek yang  alamiah  dimana  peneliti  sebagai  instrument  kunci.  Obyek  yang  alamiah  ialah  obyek  yang  apa  adanya,  tidak dimanipulasi oleh peneliti sehingga kondisi pada saat peneliti berada di obyek dan setelah keluar dari obyek relatif tidak  berubah.  Penelitian  kualitatif  dengan  mencari  makna,  pemahaman,  pengertian,  tentang  suatu  fenomena, kejadian, maupun kehidupan manusia dengan terlibat langsung dan/atau tidak langsung dalam setting yang diteliti, kontekstual, dan menyeluruh. Lokasi penelitian berada di Jl. HOS Cokroaminoto, Kec. Kota Kisaran Barat, Asahan, Sumatera Utara. Adapun jenis dan sumber data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer, yaitu data yang diperoleh langsung dari tempat penelitian, seperti hal-hal yang berhubungan dengan data barang, supplier, dan konsumen.

## 2.3 Supply Chain Management
Supply  chain (rantai  pengadaan)  adalah  suatu  sistem  tempat  organisasi  menyalurkan  barang  produk  dan  jasanya kepada para pelangannya. Rantai ini juga merupakan jaringan dari berbagai organisasi yang saling berhubungan yang mempunyai tujuan yang sama, yaitu sebaik mungkin menyelenggarakan pengadaan barang tersebut. Berikut ini adalah fungsi dari supply chain management (SCM) [12]:
a. SCM secara fisik mengkonversi bahan baku menjadi produk jadi dan menghantarkannya ke pamakai akhir. Fungsi pertama ini berkaitan dengan ongkos-ongkos fisik, yaitu ongkos material, ongkos menyimpanan, ongkos produksi, ongkos transportasi, dan sebagainya.
b. SCM sebagai mediasi pasar, yakni memastikan bahwa apa yang disuplai oleh rantai supply chain mencerminkan aspirasi  pelanggan  atau  pemakai  akhir  tersebut.  Fungsi  kedua  ini  berkaitan  dengan  biaya-biaya  survey  pasar, perancangan produk, serta biaya-biaya akibat tidak terpenuhinya aspirasi konsumen oleh produk yang disediakan oleh sebuah rantai supplay chain.
Supply Chain Management merupakan suatu konsep menyangkut pola pendistribusian produk yang mampu menggantikan pola-pola pendistribusian produk secara optimal. Bagi perusahaan yang masih memberikan perhatian terhadap pentingnya persediaan material, penerapan SCM akan memberikan kontribusi terhadap pengurangan biaya persediaan yang meliputi biaya penyimpanan, pemesanan, dan stockout [13].
Beberapa  komponen  dari  SCM  antara  lain  yaitu  perencanaan,  sumber,  membuat,  pengiriman  dan pengembalian. Rencana yang hebat dapat mengembangkan serangkaian acuan untuk memonitor proses supply chain sehingga  semua  akan  dapat  berlangsung  secara  efisien  dan  dapat  memberikan  pelayanan  yang  berkualitas  kepada konsumen  serta  memberikan  nilai  tambah.  Kemudian  pengusaha  harus  dapat  memilih supplier yang  mampu mengirimkan  produk  yang  diperlukan  sehingga  akan  meningkatkan  produk  yang  disediakan  kepada  konsumen. Selanjutnya pengusaha mengambil langkah membuat yang menyangkut produktivitas pekerja dan kinerja perusahaan. Komponen  pengiriman  yang  berhubungan  dengan  bagian  logistik  dimana  harus  ada  koordinasi  yang  jelas  antara tingkat keperluan produk yang harus dibeli dan dibutuhkan oleh konsumen dengan jumlah persediaan.  Komponen return merupakan hal yang harus diperhatikan dan harus dijadikan sebagai bagian kedua belah pihak baik pengusaha maupun supplier.

## Building of Informatics, Technology and Science (BITS)
Volume 4, No 2, September 2022 Page: 361 − 368 ISSN 2684-8910 (media cetak) ISSN 2685-3310 (media online) DOI 10.47065/bits.v4i2.1781

## 2.4 Persediaan
Persediaan merupakan aktiva lancar yang ada dalam suatu perusahaan, apabila perusahaan tersebut perusahaan dagang maka persediaan diartikan sebagai barang yang disimpan untuk dijual dalam operasi normal perusahaan, sedangkan apabila perusahaan merupakan perusahaan manufaktur maka persediaan diartikan sebagai bahan baku yang terdapat dalam proses produksi atau yang disimpan untuk tujuan proses produksi [14]. Persediaan merupakan salah satu elemen utama dari modal kerja yang terus menerus mengalami perubahan. Tanpa persediaan, perusahaan akan menghadapi resiko, yaitu tidak dapat memenuhi keinginan pelanggan atas barang produksi.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
E-SCM menjadi sebuah platform yang mampu membantu kinerja perusahaan dalam menjalankan SCM-nya [4][15]. Untuk  menciptakan  sebuah  keunggulan  dalam  persaingan  usaha,  maka  diperlukan  sebuah  sistem  informasi  yang berkembang didalam perusahaan tersebut. E-SCM bukan hanya sebuah platform internet, melainkan sebuah media control  yang  sangat  akurat  di  era-globalisasi  sekarang  ini. Dalam  penggunaan  sistem  ini,  yang  menjadi  pengguna sistem  ini  adalah  admin, supplier dan  pemilik  toko  Umi  Nala  Shop.  Dimulai  oleh  admin  yang  mengelola  data penjualan,  pemilik  akan  mengecek  di  sistem  barang  yang  stoknya  sudah  mencapai  batas  minimal.  Pemilik  akan memesan barang ke supplier jika stok sudah mencapai batas minimal persediaan barang di toko. Supplier menerima pesanan barang dari toko, setelah mengonfirmasi pesanan, supplier mengirim barang ke toko.

## 3.1 Rancangan Use Case Diagram
Use case diagram menjelaskan mengenai gambaran alur aktor yang terlibat di dalam aplikasi. Use  Case  Diagram mendeskripsikan sebuah interaksi antara satu atau lebih aktor dengan sistem informasi yang akan dibuat pada Toko Umi Nala Shop. Pada sistem yang dirancang terdapat sebuah aktor yang melakukan proses peng input an login untuk memasuki sistem, data penjualan, data pembelian maupun pembuatan laporannya. Adapun Use Case Diagram dapat dilihat pada gambar 2 berikut.
Admin Validasi Login Logout Memeriksa Status Login Mengelola Pegawai Input Edit Delete «extends» «extends» «extends» Mengelola Kategori Input Edit Delete «extends» «extends» Mengelola Barang Input Edit Delete «extends» «extends» Laporan Cetak «extends» <<include>> <<include>> <<include>> «extends» Mengelola Penjualan Input Edit Delete «extends» «extends» Mengelola Stok Input Edit Delete «extends» «extends» Mengelola Supplier Input Edit Delete «extends» «extends» «uses» «uses» Mengelola Customer Input Edit Delete «extends» «extends» Pemilik Lihat Data Cetak Laporan Supllier Kategori Produk Produk Permintaan Stok Produk Mitra Lihat Laporan

## Building of Informatics, Technology and Science (BITS)
Volume 4, No 2, September 2022 Page: 361 − 368 ISSN 2684-8910 (media cetak) ISSN 2685-3310 (media online) DOI 10.47065/bits.v4i2.1781

## 3.2 Tampilan Form Menu Utama Admin
Berikut adalah hasil tampilan program Implementasi Supply Chain Management Untuk Kontrol Stok Pada Toko Umi Nala Shop. Pada tampilan halaman utama ini, admin dapat memilih menu produk, kategori produk, kasir, penjualan, pembelian, daftar supplier, laporan, daftar user dan logout . Tampilan halaman utama admin dapat dilihat pada gambar 3 berikut ini.
Gambar 3. Tampilan Form Menu Utama Admin

## 3.2.1 Tampilan Form Menu Penjualan
Pada  tampilan  halaman  penjualan  ini,  admin  dapat  dapat  melihat  riwayat  produk  yang  terjual.  Tampilan  halaman penjualan dapat dilihat pada gambar 4 berikut ini.
Gambar 4. Tampilan Form Menu Penjualan

## 3.2.2 Tampilan Form Menu Pembelian
Pada tampilan halaman pembelian ini, admin dapat memesan barang yang sudah menipis ke supplier melalui sistem. Tampilan halaman pembelian dapat dilihat pada gambar 5 berikut ini.

## Building of Informatics, Technology and Science (BITS)
Volume 4, No 2, September 2022 Page: 361 − 368 ISSN 2684-8910 (media cetak) ISSN 2685-3310 (media online) DOI 10.47065/bits.v4i2.1781

## 3.2.3 Tampilan Form Menu Daftar Supplier
Pada tampilan halaman daftar supplier ini, admin dapat menginputkan dan mengelola data supplier . Tampilan halaman daftar supplier dapat dilihat pada gambar 6 berikut ini.
Gambar 6. Tampilan Form Menu Daftar Supplier

## 3.2.4 Tampilan Form Menu Laporan Penjualan Produk
Pada tampilan halaman laporan penjualan produk ini, admin dapat mencetak dan melihat laporan penjualan produk. Tampilan halaman laporan penjualan produk dapat dilihat pada gambar 7 berikut ini.
Gambar 7. Tampilan Form Menu Laporan Penjualan Produk

## 3.2.5 Tampilan Form Menu Laporan Permintaan
Pada  tampilan  halaman  laporan  permintaan  ini,  admin  dapat  melihat  dan  mencetak  laporan  permintaan.  Tampilan halaman laporan permintaan dapat dilihat pada gambar 8 berikut ini.
Gambar 8. Tampilan Form Menu Laporan Permintaan
3.2.6 Tampilan Form Menu Utama Supplier
Pada tampilan halaman menu utama supplier ini, supplier dapat melihat dan mengelola data produk, kategori produk, permintaan,  stok  produk  mitra  dan  laporan.  Tampilan  halaman  menu  utama supplier dapat  dilihat  pada  gambar  9 berikut ini.

## Building of Informatics, Technology and Science (BITS)
Volume 4, No 2, September 2022 Page: 361 − 368 ISSN 2684-8910 (media cetak) ISSN 2685-3310 (media online) DOI 10.47065/bits.v4i2.1781
Gambar 9. Tampilan Form Menu Utama Supplier

## 3.2.7 Tampilan Form Menu Utama Pemilik
Pada tampilan halaman utama ini, pemilik dapat memilih menu produk, kategori produk, kasir, penjualan, pembelian, daftar supplier, laporan, daftar user dan logout. Tampilan halaman utama pemilik dapat dilihat pada gambar 10 berikut ini.
Gambar 10. Tampilan Form Menu Utama Pemilik

## 3.3 Pembahasan
Supply Chain Management stok barang pada Umi Nala Shop berkaitan dengan aliran produk, aliran informasi, dan aliran  transaksi.  Aliran  produk  dalam  penelitian  ini  adalah  penyaluran  produk  berupa  barang  mainan  dan  alat kebutuhan rumah tangga sehari-hari. Aliran informasi penelitian ini berupa aliran informasi dari pemilik dan admin Umi Nala Shop, ke supplier dan customer. Informasi yang dikomunikasikan pada aliran informasi penelitian ini adalah informasi permintaan barang dari customer ke Umi Nala Shop. Permintaan barang dari Umi Nala Shop ke supplier dan penawaran barang dari supplier ke toko Umi Nala Shop, dan informasi transaksi pembayaran yang terjadi.

## 4. KESIMPULAN
Berdasarkan dari pembahasan, maka dapat ditarik beberapa kelebihan dan kesimpulan dengan adanya Implementasi Supply Chain Management Untuk Pengendalian Stok Pada Toko Umi Nala Shop proses pengadaan barang menjadi lebih efektif dan efisin, dapat membantu dan mempermudah pemilik toko dalam memanajemen rantai pasok barang dan memudahkan pihak Toko Umi Nala Shop dalam mengontrol persediaan barang di gudang.

## REFERENCES
[1] T. Rijali, “Implementasi Scm (Supply Chain Management) Pada Penjualan Arloji Dan Assesoris Berbasis Web (Studi Kasus : Toko Hikmah Jaya Record),” vol. 11, no. 1, pp. 34–42, 2016.
[2] G. B. S. P. Ni Putu Anggi Pratiwi, “Peningkatan Kemampuan Karyawan Dalam Mengelola Persediaan Barang Di Cthoz Corner,” J. Wirang , vol. 01, no. 1, pp. 1–6, 2021.
[3] M. Siti, “Perencanaan Sistem Informasi Persediaan Barang (Studi Kasus : Universitas Stikubank Semarang),” J. Teknol. Inf. Din. , vol. XI, no. 2, pp. 124–133, 2016.
[4] V. Lusiana, “E- Supply Chain Manajemen Dan Keunggulan Bersaing,” Semin. Nas. Teknol. dan Rekayasa , pp. 1–6, 2017.
[5] A.  Fuadi,  “PENGARUH  PARTNERSHIP  TERHADAP  KEUNGGULAN  BERSAING  PADA  PT  .  SERVITAMA INTERNUSA Oleh : Ainul Fuadi Pembimbing : Iwan Nauli Daulay dan Prima Andreas Siregar Faculty of Economics and Bisnis Riau University , Pekanbaru , Indonesia Email : ainulfuadi07@gmail.,” JOM FEB , vol. 1, pp. 1–15, 2018.
[6] B.  Wiyono,  “Analisis  dan  Rancangan  E-Supply  Chain  Management  pada  Distribusi  Tembakau  di  Koperasi  Agrobisnis Tarutama Nusantara Jember (Kopa TTN),” no. 1210651274, 2017, [Online]. Available:
http://repository.unmuhjember.ac.id/600/%0Ahttp://repository.unmuhjember.ac.id/600/1/JURNAL.pdf.

## Building of Informatics, Technology and Science (BITS)
Volume 4, No 2, September 2022 Page: 361 − 368 ISSN 2684-8910 (media cetak) ISSN 2685-3310 (media online) DOI 10.47065/bits.v4i2.1781
[7] U. Mudhifatul Jannah and Z. N. Rahmawati, “Analysis Supply Chain Management (SCM) Planning of Juice Production by UKM Larasati,” Dialekt.  J. Ekon. dan Ilmu Sos. , vol. 5, no. 2, pp. 173–184, 2020, doi: 10.36636/dialektika.v5i2.451.
[8] P. Kindangen, I. Debbie Palandeng, F. Ekonomi dan Bisnis, and J. Manajemen Universitas Sam Ratulangi Manado, “Analisis Manajemen Rantai Pasokan Spring Bed Pada Pt. Massindo Sinar Pratama Kota Manado (Analysis Supply Chain Management (Scm) Spring Bed At Pt. Massindo Sinar Pratama Kota Manado),” Anal. SCM ……. 901 J. EMBA , vol. 5, no. 2, pp. 893–900, 2017.
[9] F. Frankie, A. Putri, and Y. Laia, “Supply Chain Management Untuk Stok Dan Pendistribusian Barang Berbasis Web Dengan Metode Fifo Pada Cv. Perdana Motor,” J-SISKO TECH (Jurnal Teknol. Sist. Inf. dan Sist. Komput. TGD) , vol. 3, no. 1, p. 55, 2020, doi: 10.53513/jsk.v3i1.195.
[10]  M.  Retnowo  and  A.  F.  Waluyo,  “Penerapan  Supply  Chain  Management  Untuk  Mengoptimalkan  Produksi  Berdasarkan Persediaan Barang.”
[11]  H. D. E. S. Nur Laila Sari, Herman Saputra, “Implementasi Supply Chain Management Berbasis Web Untuk Pengelolaan Stok Dan Distribusi Spare Part Handphone Pada Erwin Ponsel,” Int. J. Intellect. Discourse , vol. 39, no. 8, pp. 102–111, 2021.
[12]  E.  B.  S.  and  A.  Setiyadi,  “Implementasi  Supply  Chain  Management  (SCM)  Dalam  Sistem  Informasi  Gudang  Untuk Meningkatkan Efektifitas Dan Efisiensi Proses Pergudangan,” Semin. Nas. Teknol. Inf. dan Multimed. , vol. 5, no. 1, 2017.
[13]   and I. P. V. Vistasusiyanti, P. Kindangen, “Analisis Manajemen Rantai Pasokan Spring Bed Pada Pt. Massindo Sinar Pratama Kota Manado,” J. Ris. Ekon. Manajemen, Bisnis dan Akunt , vol. 5, no. 2, pp. 901–908, 2017, doi: 10.35794/emba.v5i2.16013.
[14]  H. H. S. and A. A. F. Nusa, “Rancang Bangun Sistem Informasi Penjualan, Pembelian Dan Persediaan Suku Cadang Pada Bengkel Tiga Putra Motor Garut,” Infotronik J. Teknol. Inf. dan Elektron , vol. 2, no. 2, p. 107, 2017.
[15]  Honni, R. T. Herman, and E. Christanto, “Ruang Lingkup Supply Chain Management (SCM),” J. CommIT , vol. 2, no. 1, pp. 17–24, 2008.