Duta Bintan Fitriyah*, Kholid Albar, Farhadi Arifiansyah
Meningkatkan Kapabilitas Financial UMKM Melalui Rancangan dan Pengelolaan Keuangan di Kecamatan Sidayu
Copyright ©2024 This is an open access article under the CC–BY-SA license DOI : 10.56013/jak.v4i2.3051

## Meningkatkan Kapabilitas Financial UMKM Melalui Rancangan dan Pengelolaan Keuangan di Kecamatan Sidayu
Duta Bintan Fitriyah*
Sekolah Tinggi Ekonomi Islam Kanjeng Sepuh Gresik, Indonesia Email : dutabintan@steikassi.ac.id

## Kholid Albar
Sekolah Tinggi Ekonomi Islam Kanjeng Sepuh Gresik, Indonesia Email : kholid@steikassi.ac.id

## Farhadi Arifiansyah
Sekolah Tinggi Ekonomi Islam kanjeng Sepuh Gresik, Indonesia Email : farhadi@steikassi.ac.id
Abstract  : This  service  aims  to  evaluate  efforts  to  improve  the  financial  capability  of  Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) in Sidayu District through interventions in drafting and  good  financial  management.  The  service  method  used  is  training  and  mentoring  for  1 month  to  35  MSME  players  in  the  area.  The  results  of  the  service  showed  that  there  was  a significant  increase  in  the  ability  of  MSME  financial  bookkeeping,  from  35%  before  the program to 78% after the program. In addition, the proportion of MSMEs that have a written financial  plan  also  increased  from  22%  to  63%.  Another  interesting  phenomenon  is  the increase in MSME access to formal capital sources, from 28% before the program to 54% after the program. These findings indicate that financial design and management interventions can improve the financial capability of MSMEs, which in turn promotes financial inclusion at the micro enterprise level.
Keywords :Improvement of Financial Capability; Financial Design and Management; MSMEs

## PENDAHULUAN
Usaha  Mikro,  Kecil,  dan  Menengah  (UMKM)  memegang  peranan penting  dalam  pertumbuhan  ekonomi  Indonesia.  Berdasarkan  data  Kementerian Koperasi dan UKM, pada tahun 2023 terdapat lebih dari 64 juta pelaku UMKM di Indonesia yang menyumbang sekitar 60% terhadap Produk Domestik Bruto (PDB). Peran  strategis  UMKM  ini  didukung  oleh  kemampuannya  dalam  menciptakan
Duta Bintan Fitriyah*, Kholid Albar, Farhadi Arifiansyah
e-issn : 2808-7011
Meningkatkan Kapabilitas Financial UMKM Melalui Rancangan dan Pengelolaan
Keuangan di Kecamatan Sidayu
Volume 4 No 2 Oktober 2024
Copyright © 2024 This is an open access article under the CC–BY-SA license
DOI : 10.56013/jak.v4i2.3051
lapangan  kerja,  mendorong  pemerataan  ekonomi,  dan  menjadi  tulang  punggung perekonomian di berbagai daerah (Munthe et al., 2023).
Namun, di sisi lain, UMKM di Indonesia juga masih menghadapi berbagai tantangan,  salah  satunya  adalah  lemahnya  kapabilitas  manajemen  keuangan. Sebuah survei yang dilakukan oleh Bank Indonesia pada tahun 2022 menunjukkan bahwa  hanya  sekitar  35%  pelaku  UMKM  yang  memiliki  catatan  keuangan  yang baik dan teratur. Hal ini berdampak pada kemampuan UMKM untuk mengakses permodalan,  mengelola  arus  kas,  dan  mengembangkan  usahanya  secara berkelanjutan (Albar, 2023).
Permasalahan  ini  juga  terlihat  pada  UMKM  di  Kecamatan  Sidayu, Kabupaten  Gresik,  di  mana  sebagian  besar  pelaku  usaha  masih  belum  memiliki kemampuan  menyusun  anggaran  dan  mengelola  keuangan  secara  profesional. Fenomena ini didukung oleh data yang diperoleh dari Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten  Gresik,  yang  menunjukkan  bahwa  hanya  sekitar  40%  UMKM  di Kecamatan  Sidayu  yang  dapat  mengakses  kredit  perbankan  atau  pinjaman lembaga keuangan (MAKMURI, n.d.).
Mayoritas  UMKM  di  Kecamatan  Sidayu  masih  mengandalkan  modal sendiri atau pinjaman informal dari keluarga dan teman-teman. Kondisi ini tentu saja  menjadi  hambatan  bagi  UMKM  di  Kecamatan  Sidayu  untuk  dapat  tumbuh dan  berkembang  secara  optimal.  Permasalahan  ini  disebabkan  oleh  berbagai faktor,  seperti  rendahnya  literasi  keuangan,  kurangnya  pemahaman  akan pentingnya  perencanaan  dan  pengelolaan  keuangan,  serta  minimnya  akses terhadap sumber-sumber pembiayaan yang tersedia (Rolianah et al., 2021).
Kegiatan  pengabdian  masyarakat  yang  dilakukan  di  Café  The  Kaliwood Ideal  Mart Kecamatan Sidayu, Kabupaten Gresik, bertujuan untuk meningkatkan kapabilitas finansial UMKM melalui intervensi yang berfokus pada rancangan dan pengelolaan  keuangan.  Melalui  kegiatan  ini,  diharapkan  para  pelaku  UMKM dapat meningkatkan kemampuannya dalam menyusun anggaran, mengelola arus kas,  dan  mengakses  sumber  pembiayaan  yang  lebih  luas,  sehingga  dapat mendorong pertumbuhan dan keberlanjutan usaha mereka.
Duta Bintan Fitriyah*, Kholid Albar, Farhadi Arifiansyah
Meningkatkan Kapabilitas Financial UMKM Melalui Rancangan dan Pengelolaan Keuangan di Kecamatan Sidayu
Copyright ©2024 This is an open access article under the CC–BY-SA license DOI : 10.56013/jak.v4i2.3051
Dalam  artikel  ini,  akan  dipaparkan  hasil  dari  kegiatan  pengabdian masyarakat  tersebut,  yang  mencakup  identifikasi  permasalahan,  implementasi program,  dan  evaluasi  dampak  yang  dihasilkan.  Selain  itu,  artikel  ini  juga  akan memberikan  rekomendasi  strategis  bagi  pemerintah  daerah,  lembaga  keuangan, dan  pemangku  kepentingan  lainnya  untuk  mendukung  peningkatan  kapabilitas finansial UMKM di Kecamatan Sidayu dan daerah-daerah lain yang menghadapi permasalahan serupa.
Urgensi dari kegiatan pengabdian masyarakat ini semakin terasa mengingat kontribusi  UMKM  yang  begitu  besar  bagi  perekonomian  Indonesia.  Peningkatan kapabilitas  finansial  UMKM  diharapkan  dapat  menjadi  salah  satu  kunci  untuk mendorong  pertumbuhan  ekonomi  yang  lebih  inklusif  dan  berkelanjutan  di wilayah Kecamatan Sidayu, Kabupaten Gresik (Utami et al., 2023).
Beberapa  studi  terdahulu  telah  mengidentifikasi  bahwa  salah  satu  faktor penting  yang  mempengaruhi  kinerja  dan  keberlanjutan  UMKM  adalah kemampuan dalam mengelola keuangan usaha. Pengelolaan keuangan yang baik dapat  membantu  UMKM  dalam  mengelola  arus  kas,  mengakses  sumber pembiayaan,  dan  mengambil  keputusan  investasi  yang  tepat.  Hal  ini  pada gilirannya  akan  meningkatkan  daya  saing  dan  ketahanan  UMKM  dalam menghadapi berbagai tantangan ekonomi.
Di  sisi  lain,  studi-studi  sebelumnya  juga  menunjukkan  bahwa  sebagian besar  UMKM  di  Indonesia  masih  menghadapi  kendala  dalam  melakukan pencatatan  keuangan,  penyusunan  anggaran,  dan  akses  terhadap  sumber pembiayaan.  Permasalahan  ini  seringkali  disebabkan  oleh  keterbatasan pengetahuan,  keterampilan,  dan  sumber  daya  yang  dimiliki  oleh  para  pelaku UMKM (Yolanda et al., 2023).
Melihat  kondisi  tersebut,  kegiatan  pengabdian  masyarakat  yang  di  inisiasi oleh  PT.  Pegadaian,Tbk  Kecamatan  Sidayu,  Kabupaten  Gresik,  menjadi  sangat penting  dan  strategis  untuk  dilaksanakan.  Intervensi  yang  dilakukan  diharapkan dapat  meningkatkan  kapabilitas  finansial  UMKM,  sehingga  dapat  mendorong pertumbuhan  dan  keberlanjutan  usaha  mereka.  Selain  itu,  hasil  dari  kegiatan  ini juga diharapkan dapat menjadi acuan bagi pemerintah daerah, lembaga keuangan,
Duta Bintan Fitriyah*, Kholid Albar, Farhadi Arifiansyah
e-issn : 2808-7011
Meningkatkan Kapabilitas Financial UMKM Melalui Rancangan dan Pengelolaan
Keuangan di Kecamatan Sidayu
Volume 4 No 2 Oktober 2024
Copyright © 2024 This is an open access article under the CC–BY-SA license
DOI : 10.56013/jak.v4i2.3051
dan organisasi pendukung UMKM lainnya dalam merancang dan mengimplementasikan  program-program  pemberdayaan  UMKM  yang  lebih efektif.
Dalam  pelaksanaan  kegiatan  pengabdian  masyarakat  ini,  tim  pelaksana akan  menggunakan  pendekatan  yang  komprehensif,  meliputi  identifikasi permasalahan,  pemetaan  potensi  dan  kendala  UMKM,  penyusunan  program intervensi,  serta  evaluasi  dampak  yang  dihasilkan.  Pendekatan  ini  diharapkan dapat  menghasilkan  solusi  yang  tepat  sasaran  dan  dapat  memberikan  dampak positif yang berkelanjutan bagi UMKM di Kecamatan Sidayu.
Selain  itu,  kegiatan  pengabdian  masyarakat  ini  juga  akan  melibatkan berbagai  pemangku  kepentingan,  seperti  pemerintah  daerah,  lembaga  keuangan, asosiasi  UMKM,  dan  akademisi,  untuk  memastikan  koordinasi  dan  sinergi  yang efektif  dalam  mendukung  peningkatan  kapabilitas  finansial  UMKM.  Kolaborasi yang  baik  antara  berbagai  pihak  diharapkan  dapat  menghasilkan  rekomendasi dan  strategi  yang  komprehensif  untuk  mengatasi  permasalahan  yang  dihadapi oleh UMKM di Kecamatan Sidayu (Pramono & Nainggolan, 2015).
Melalui  artikel  ini,  diharapkan  dapat  memberikan  kontribusi  yang signifikan  bagi  pengembangan  UMKM  di  Indonesia,  khususnya  di  wilayah Kecamatan Sidayu, Kabupaten Gresik. Hasil dari kegiatan pengabdian masyarakat ini  juga  diharapkan  dapat  menjadi  referensi  bagi  pengabdian  dan  intervensi selanjutnya  yang  bertujuan  untuk  meningkatkan  kapabilitas  finansial  UMKM  di daerah-daerah lain yang menghadapi permasalahan serupa.

## METODE
Pendekatan  artikel  pengabdian  ini  menggunakan  pendekatan  kualitatif deskriptif,  dengan  tujuan  untuk  mengeksplorasi  dan  mendeskripsikan  proses peningkatan  kapabilitas  finansial  UMKM  melalui  rancangan  dan  pengelolaan keuangan  di  Kecamatan  Sidayu.  Dimana  lokasi  dan  subjek  pengabdiannya dilakukan di Kecamatan Sidayu, Kabupaten Gresik, Jawa Timur. Sedangkan untuk subjeknya  adalah  para  pelaku  UMKM  binaan  PT.  Pegadaian  yang  ada  di kecamatan sidayu yang terlibat dalam program pengabdian masyarakat. Adapun
Duta Bintan Fitriyah*, Kholid Albar, Farhadi Arifiansyah
Meningkatkan Kapabilitas Financial UMKM Melalui Rancangan dan Pengelolaan Keuangan di Kecamatan Sidayu
Copyright ©2024 This is an open access article under the CC–BY-SA license DOI : 10.56013/jak.v4i2.3051
tahapan  pelaksanaan  pengabdian  Masyarakat  yang  dilakukan  adalah  dengan mengidentifikasi  kebutuhan  dan  permasalahan  UMKM  melalui  wawancara  dan observasi.  Kemudian  melakukan  perancangan  program  pelatihan  dan pendampingan  dalam  penyusunan  rencana  keuangan  dan  tata  kelola  keuangan UMKM  (Lubis  &  Tamrin,  2023).  Setelah  itu  implementasi  program  pelatihan  dan pendampingan  untuk  meningkatkan  kapabilitas  finansial  UMKM.  Dan  yang terakhir  melakukan  evaluasi  dan  refleksi  program  untuk  mengukur  keberhasilan dan mengidentifikasi area perbaikan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Berdasarkan  hasil  pengamatan,  ditemukan  bahwa  tingkat  kapabilitas finansial  UMKM  di  Kecamatan  Sidayu  masih  rendah.  Mayoritas  UMKM  belum memiliki  rancangan  keuangan  yang  terstruktur  dan  pengelolaan  keuangan  yang sistematis.  Hal  ini  tercermin  dari  minimnya  pencatatan  keuangan,  ketidakjelasan pemisahan  antara  keuangan  pribadi  dan  bisnis,  serta  keterbatasan  dalam menyusun proyeksi arus kas dan anggaran.
Data  dari  Dinas  Koperasi  dan  UMKM  Kabupaten  Gresik  menunjukkan bahwa  tingkat  keberhasilan  UMKM  di  Kecamatan  Sidayu  dalam  mengakses pembiayaan atau kredit dari lembaga keuangan formal hanya mencapai 35% dari total  UMKM  yang  ada.  Ini  disebabkan  oleh  ketidakmampuan  pelaku  UMKM dalam menyusun proposal pengajuan kredit yang memenuhi persyaratan lembaga keuangan,  seperti  laporan  keuangan,  proyeksi  arus  kas,  dan  agunan  yang memadai (Kendriatmoko, 2015).
Selain  itu,  fenomena  yang  terjadi  di  lapangan  mengindikasikan  bahwa sebagian besar UMKM di Kecamatan Sidayu masih mengandalkan modal sendiri atau  pinjaman  informal  dari  keluarga  dan  teman-teman  untuk  membiayai usahanya.  Ketergantungan  pada  sumber  pendanaan  yang  terbatas  ini menyebabkan  UMKM  kesulitan  dalam  mengembangkan  dan  memperluas usahanya (Dewi et al., 2022).
Berdasarkan  wawancara  dengan  beberapa  pelaku  UMKM,  ditemukan bahwa  mereka  memiliki  pemahaman  yang  terbatas  mengenai  konsep-konsep
Duta Bintan Fitriyah*, Kholid Albar, Farhadi Arifiansyah
e-issn : 2808-7011
Meningkatkan Kapabilitas Financial UMKM Melalui Rancangan dan Pengelolaan
Keuangan di Kecamatan Sidayu
Volume 4 No 2 Oktober 2024
Copyright © 2024 This is an open access article under the CC–BY-SA license
DOI : 10.56013/jak.v4i2.3051
keuangan dasar, seperti penganggaran, pengelolaan arus kas, dan analisis laporan keuangan.  Hal  ini  berdampak  pada  pengambilan  keputusan  keuangan  yang kurang tepat dan tidak mempertimbangkan aspek jangka Panjang (Albar, 2018).
Kondisi  tersebut  diperburuk  dengan  minimnya  akses  UMKM  terhadap pelatihan dan pendampingan dalam bidang manajemen keuangan. Sebagian besar UMKM  di  Kecamatan  Sidayu  belum  pernah  mengikuti  program-program peningkatan kapabilitas finansial yang diselenggarakan oleh pemerintah maupun lembaga terkait.
Gambar  1.1 Proses  Pemberian  Materi  Tentang  Rancangan  dan  Pengelolaan Keuangan
Gambar 1.2 Proses Syaring dan Tanya Jawab Seputar Materi Tentang Rancangan Pengelolaan Keuangan
Duta Bintan Fitriyah*, Kholid Albar, Farhadi Arifiansyah
Meningkatkan Kapabilitas Financial UMKM Melalui Rancangan dan Pengelolaan Keuangan di Kecamatan Sidayu
Copyright ©2024 This is an open access article under the CC–BY-SA license DOI : 10.56013/jak.v4i2.3051
Gambar  1.3 Proses  Foto  Bersama  Peserta  Seminar  Rancangan  dan  Pengelolaan Keuangan bagi UMKM
Melalui  program  pengabdian  masyarakat  ini,  dilakukan  serangkaian kegiatan untuk meningkatkan kapabilitas finansial UMKM di Kecamatan Sidayu. Pertama,  tim  pengabdi  melakukan  identifikasi  dan  analisis  kebutuhan  UMKM terkait  rancangan  dan  pengelolaan  keuangan.  Hal  ini  dilakukan  melalui wawancara mendalam dengan pelaku UMKM serta observasi lapangan.
Selanjutnya,  tim  pengabdi  merancang  dan  menyelenggarakan  pelatihan dalam  bidang  manajemen  keuangan  UMKM.  Topik-topik  yang  dibahas  meliputi penyusunan anggaran, pencatatan transaksi keuangan, analisis laporan keuangan, serta  strategi  pengajuan  kredit  dan  akses  pembiayaan.  Materi  pelatihan  disusun dengan  mempertimbangkan  tingkat  pemahaman  dan  kebutuhan  spesifik  dari UMKM di Kecamatan Sidayu (Maulana, 2018).
Dalam  rangka  memperkuat  pemahaman  dan  kemampuan  praktis  UMKM, tim  pengabdi  juga  memberikan  pendampingan  intensif  selama  dan  setelah pelatihan.  Pendampingan  dilakukan  melalui  kunjungan  rutin  ke  lokasi  UMKM, diskusi  kelompok,  serta  bimbingan  individual  dalam  menyusun  rancangan  dan pengelolaan keuangan yang sesuai dengan kebutuhan masing-masing UMKM.
Hasil  evaluasi  menunjukkan  bahwa  program  pengabdian  masyarakat  ini memberikan  dampak  positif  bagi  peningkatan  kapabilitas  finansial  UMKM  di
Duta Bintan Fitriyah*, Kholid Albar, Farhadi Arifiansyah
e-issn : 2808-7011
Meningkatkan Kapabilitas Financial UMKM Melalui Rancangan dan Pengelolaan
Keuangan di Kecamatan Sidayu
Volume 4 No 2 Oktober 2024
Copyright © 2024 This is an open access article under the CC–BY-SA license
DOI : 10.56013/jak.v4i2.3051
Kecamatan  Sidayu.  Sebanyak  78%  peserta  pelatihan  menunjukkan  peningkatan pemahaman  dan  kemampuan  dalam  menyusun  anggaran,  mencatat  transaksi keuangan, serta menganalisis laporan keuangan.
Selain  itu,  67%  UMKM  yang  mengikuti  program  pendampingan  berhasil menyusun  rencana  keuangan  yang  lebih  terstruktur  dan  sistematis.  Mereka  juga mampu  mengidentifikasi  peluang  dan  tantangan  keuangan,  serta  merumuskan strategi pengelolaan keuangan yang lebih efektif.
Dampak  lain  yang  terlihat  adalah  peningkatan  akses  UMKM  terhadap pembiayaan  formal.  Sebanyak  52%  UMKM  yang  terlibat  dalam  program pengabdian  masyarakat  ini  berhasil  mengajukan  dan  memperoleh  kredit  dari lembaga  keuangan,  seperti  bank  dan  koperasi  simpan  pinjam.  Hal  ini menunjukkan  adanya  peningkatan  kepercayaan  lembaga  keuangan  terhadap kemampuan UMKM dalam mengelola keuangan usahanya.
Meskipun  demikian,  terdapat  beberapa  kendala  yang  dihadapi  dalam pelaksanaan  program  pengabdian  masyarakat  ini.  Sebagian  UMKM  masih menunjukkan  resistensi  terhadap  perubahan  dan  enggan  untuk  menerapkan sistem pencatatan keuangan yang lebih terstruktur. Selain itu, keterbatasan waktu dan  sumber  daya  pendamping  menjadi  tantangan  dalam  memberikan pendampingan yang lebih intensif dan berkelanjutan.
Untuk meningkatkan keberlanjutan program, tim pengabdi merekomendasikan  perlunya  kolaborasi  yang  lebih  erat  antara  UMKM, pemerintah  daerah,  dan  lembaga  terkait  dalam  menyediakan  pelatihan  dan pendampingan manajemen keuangan secara  berkelanjutan. Selain  itu, diperlukan upaya  untuk  meningkatkan  kesadaran  dan  motivasi  UMKM  dalam  menerapkan praktik pengelolaan keuangan yang baik (Chyan & Carolus, 2024).
Secara keseluruhan, program pengabdian masyarakat ini telah memberikan kontribusi positif dalam meningkatkan kapabilitas finansial UMKM di Kecamatan Sidayu.  Upaya  peningkatan  pemahaman  dan  kemampuan  UMKM  dalam rancangan  serta  pengelolaan  keuangan  diharapkan  dapat  mendorong pertumbuhan dan keberlanjutan usaha UMKM di wilayah tersebut.
Duta Bintan Fitriyah*, Kholid Albar, Farhadi Arifiansyah
Meningkatkan Kapabilitas Financial UMKM Melalui Rancangan dan Pengelolaan Keuangan di Kecamatan Sidayu
Copyright ©2024 This is an open access article under the CC–BY-SA license DOI : 10.56013/jak.v4i2.3051

## KESIMPULAN
Hasil  pengabdian masyarakat  ini  menunjukkan  bahwa upaya  peningkatan kapabilitas  finansial  UMKM  di  Kecamatan  Sidayu  melalui  rancangan  dan pengelolaan  keuangan  yang  baik  memberikan  dampak  positif  yang  signifikan. Data survei menunjukkan bahwa sebelum program ini dilaksanakan, hanya sekitar 35%  UMKM  di  wilayah  tersebut  yang  memiliki  pembukuan  keuangan  yang teratur.  Namun,  setelah  diberikan  pelatihan  dan  pendampingan  selama  1  bulan, angka  ini  meningkat  menjadi  78%.  Hal  ini  menunjukkan  antusiasme  dan kesadaran yang tinggi dari pelaku UMKM akan pentingnya manajemen keuangan yang  baik  untuk  keberlanjutan  dan  pertumbuhan  usaha  mereka.  Selain peningkatan  kemampuan  pembukuan,  program  ini  juga  berhasil  mendorong UMKM  untuk  menyusun  rencana  keuangan  jangka  pendek  maupun  jangka panjang.  Berdasarkan  data  yang  dihimpun,  sebelum  program  ini  dilaksanakan, hanya  22%  UMKM  yang  memiliki  rencana  keuangan  yang  tertulis.  Setelah mengikuti  pelatihan  dan  bimbingan,  angka  ini  meningkat  menjadi  63%.  Hal  ini menunjukkan  bahwa  program  ini  telah  membantu  para  pelaku  UMKM  untuk memiliki  visi  yang  lebih  jelas  dalam  mengelola  keuangan  usaha  mereka,  baik untuk  membiayai  operasional  maupun  untuk  tujuan  pengembangan  usaha  di masa mendatang.

## DAFTAR PUSTAKA
Albar, K. (2018). Kontruksi Yuridis Hybrid Contract Dalam Pembiayaan Take Over KPR pada Perbankan Syariah. Jurnal Justisia Ekonomika: Magister Hukum Ekonomi Syariah , 2 (1). https://doi.org/10.30651/justeko.v2i1.1688
Albar,  K.  (2023).  The  existence  of  fintech  as  a  financing  instrument  in  improving financial inclusion for MSMEs in Sidayu District. International Journal on Social Science, Economics … , 13 (3).
http://www.ijosea.isha.or.id/index.php/ijosea/article/view/404%0Ahttp:/ /www.ijosea.isha.or.id/index.php/ijosea/article/download/404/105
Chyan, P., & Carolus, R. Y. (2024). Pelatihan Peningkatan Pemanfaatan dan Literasi Teknologi  Informasi  dalam  Mendukung  Mitra  UMKM  Salon Kecantikan. PaKMas: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , 4 (1), 123–130.
Duta Bintan Fitriyah*, Kholid Albar, Farhadi Arifiansyah
e-issn : 2808-7011
Meningkatkan Kapabilitas Financial UMKM Melalui Rancangan dan Pengelolaan
Keuangan di Kecamatan Sidayu
Volume 4 No 2 Oktober 2024
Copyright © 2024 This is an open access article under the CC–BY-SA license
DOI : 10.56013/jak.v4i2.3051
Dewi,  A.  R.  C.,  Albar,  K.,  Istifadhoh,  N.,  Rolianah,  W.  S.,  &  Widjaja,  M.  Y.  A. (2022).  Penyuluhan  UMKM  New  Normal  Time  dengan  Prioritas Ekonomi  Digital  Marketing  Di  Desa  Karangrejo  Kecamatan  Manyar Kabupaten  Gresik. MARTABE:  Jurnal  Pengabdian  Masyarakat , 5 (10), 3479–3485.
Kendriatmoko,  A.  G.  (2015). Kebijakan  Pengembangan  Umkm  Di  Kabupaten  Gresik (Studi  Tentang  Kebijakan  Pengembangan  Umkm  Melalui  Pola  Kemitraan dengan  PT  Semen  Indonesia  di  Kabupaten  Gresik) .  UNIVERSITAS AIRLANGGA.
Lubis, L., & Tamrin, M. H. (2023). Pengelolaan KEE Ujung Pangkah Melalui Kolaborasi Stakeholders . Penerbit Litnus.
MAKMURI,  E.  P.  (n.d.). PEMBERDAYAAN  PEDAGANG  KAKI  LIMA  UNTUK MENINGKATKAN EKONOMI MASYARAKAT .
Maulana,  A.  (2018).  Perilaku  Konsumen  dalam  Memilih  Pembiayaan  Koperasi Simpan  Pinjam  dan  Pembiayaan  Syari’ah  (Kspps)  Mitra  Usaha  Ideal (Mui)  Jawa  Timur  Cabang  Krembangan  Surabaya. Universitas  Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya .
Munthe,  A.,  Yarham,  M.,  &  Siregar,  R.  (2023).  Peranan  Usaha  Mikro  Kecil Menengah  Terhadap  Perekonomian  Indonesia. Jurnal  Ekonomi  Bisnis, Manajemen Dan Akuntansi , 2 (3), 593–614.
Pramono,  R.,  &  Nainggolan,  R.  (2015).  Model  Sinergi  Perguruan  Tinggi  dan Perusahaan  Dalam  Kegiatan  Pengabdian  Kepada  Masyarakat  Di  Kec. Mauk Tangerang. Ekonomi, Sosial Dan Budaya , 212 .
Rolianah,  W.  S.,  Albar,  K.,  Putri,  L.  A.,  &  ...  (2021).  Pemberdayaan  Ekonomi Masyarakat  Dalam  Menciptakan  Desa  Mandiri  Dan  Cek  Kesehatan Gratis. Martabe: Jurnal
… , 4 , 515–521. http://jurnal.um- tapsel.ac.id/index.php/martabe/article/view/3368
Utami, N. P. C. P., Maharani, P. D., & Candra, K. D. P. (2023). PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT LOKAL

## DALAM PENGEMBANGAN PAKET
WISATA DI DTW JATILUWIH. BINA CIPTA , 2 (2), 91–102.
Yolanda,  S.,  Shaddiq,  S.,  Faisal,  H.,  &  Kurnianti,  I.  (2023).  Peran  manajemen keuangan  digital  dalam  pengelolaan  keuangan  pada  umkm  di banjarmasin. Indonesian Red Crescent Humanitarian Journal , 2 (1), 23–32.