## AKUNTANSI DAN KINERJA UKM

## Dharma T Ediraras
Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi, Universitas Gunadarma Jl. Margonda Raya No. 100 Depok 16424 dharmate@staff.gunadarma.ac.id

## Abstract
This study analyzes the perceptions of SME practitioners in applying accounting for  the basis  of  their  business  decision  making  process  as  well  as  the  way  to  improve  the performance  of  SME.    Surveys  are  conducted  with  110  SMEs  in  Depok  as  the  research objects.  The  primary  data  are  collected  using  questionnaire.    The  results  confirm  that most  of  the  SMEs  have  already  implemented  accounting,  and  taken  it  under  their consideration  as  the  basis  of  their  business  decision  making  processes.    This  research ignites the awareness of the SME practitioners of the important role of accounting – and that  it  is  become  the  responsibility  of  the  SME  practitioners  to  began  and  carry  on applying accounting to improve the performance of SMEs.
Keywords : accounting, performance, SMEs

## Abstrak
Tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk  menganalisa  para  pelaku  UKM  dalam  penerapan akuntansi,  pemanfaatan  akuntansi  sebagai  dasar  pembuatan  keputusan  usaha  dan sebagai alat untuk peningkatkan kinerja UKM. Survei dilakukan terhadap 110 UKM  di wilayah  Depok.  Data  primer  dikumpulkan  melalui  distribusi  angket.  Hasil  penelitian menunujukkan bahwa sebagian besar UKM telah menerapkan  akuntansi, dan dari hasil akuntansi  tersebut  dijadikan  sebagai  dasar  dalam  pengambilan  keputusan  usaha. Implikasi  dari  penelitian  ini  diharapkan  dapat  menyadarkan  dan  meletakkan  tanggung jawab  para  pelaku  UKM  akan  arti  pentingnya  akuntansi  terhadap  kinerja  usahanya, sehingga mereka mulai dan terus menerapkan akuntansi untuk peningkatan  UKM.
Kata Kunci : akuntansi, kinerja, UKM

## PENDAHULUAN
Peranan UKM dalam perekonomian Indonesia  dapat  dilihat  dari  kedudukan- nya  pada  saat  ini  dalam  dunia  usaha. Urata  (2000)  membagi  kedudukan  UKM sebagai (1) pemain utama dalam kegiatan ekonomi  di  berbagai  sektor, (2)  penyedia lapangan  kerja  terbesar,  (3)  pemain penting  dalam  pengembangan  kegiatan ekonomi daerah  dan  pemberdayaan masyarakat,  (4)  pencipta  pasar  baru  dan inovasi.  UKM  yang  sudah go  interna- sional memberikan  sumbangan  dalam
menjaga  neraca  pembayaran  melalui sumbangannya dalam menghasilkan ekspor.
Sejak Indonesia dilanda krisis, tidak semua  posisi  penting  UKM  ini  dapat dipertahankan.  Namun  dibandingkan  pe- rusahaan  besar,  UKM  cukup  kuat  mena- han  gejolak  krisis  ekonomi.  Banyak UKM  yang  tetap  memperoleh  laba  yang tinggi, walaupun pada tahun 1998 selama puncak krisis pertumbuhan ekonomi yang negatif  13.4%  mengakibatkan  terjadinya penurunan  jumlah  unit  usaha  sebanyak 2,95 juta unit lebih (BPS dan KMKUKM, 2001).
Perjalanan  perekonomian  Indonesia sejak  dilanda  krisis  memang  merupakan hal yang menarik untuk melihat kekuatan UKM.  Terbukti  dengan  kemampuan UKM melakukan penyesuaian segera dan mampu  bertahan  terus  dalam  kegiatan yang  sama.  Secara  garis  besar  kebijakan pemerintah dalam membantu peningkatan kinerja  UKM  terlihat  cukup  tinggi. Terakhir  pemerintah  meluncurkan  paket kebijakan  ekonomi  pada  bulan  maret tahun  2002.  Paket  kebijakan  pemerintah ini  memfokuskan  pada  empat  hal  yaitu, memberikan  pelayanan  dan  kemudahan bagi  UKM,  melakukan  restrukturisasi UKM,  membuka  akses  pelayanan  per- bankan khusus bagi UKM dan melakukan pembinaan  sumberdaya  manusia.  Namun program  pemerintah  ini  tidak  dapat  ber- jalan  sendiri  tanpa  dukungan  dari  berba- gai  pihak  yang  terkait  seperti,  perguruan tinggi, departemen perindustrian dan per- dagangan,  BUMN,  Departemen  Koperasi dan UKM.
Berkembangnya UKM pada saat ini mendapat perhatian yang lebih serius dari berbagai  kalangan.  Masalah  yang  sering dihadapi  oleh  para  pelaku  UKM  antara lain  mengenai  pemasaran  produk,  tek- nologi,  pengelolaan  keuangan,  kualitas sumber  daya  manusia  dan  permodalan. Salah  satu  masalah  yang  seringkali terabaikan  oleh  para  pelaku  bisnis  UKM yaitu  mengenai  pengelolaan  keuangan. Dampak  dari  diabaikannya  pengelolaan keuangan  mungkin  tidak  terlihat  secara jelas,  namun  tanpa  metode  akuntansi yang efektif, usaha yang memliki prospek untuk berhasil dapat menjadi bangkrut.
Akuntansi  merupakan  kunci  indi- kator  kinerja  usaha. Informasi  yang disediakan  oleh  catatan-catatan  akuntansi berguna  bagi  pengambilan  keputusan sehingga  dapat  meningkatkan  pengelo- laan perusahaan. Informasi-informasi tersebut  memungkinkan  para  pelaku UKM  dapat  mengidentifikasi  dan  mem- prediksi  area-area  permasalahan  yang mungkin  timbul,  kemudian  mengambil
tindakan  koreksi  tepat  waktu.  Tanpa informasi  akuntansi,  masalah-masalah yang  sedianya  dapat  dihindari  atau  dipe- cahkan  justru  menjadi  penyebab  kebang- krutan  usaha  tersebut.  Untuk  itu,  penting sekali  bagi  pengusaha  untuk  dapat  mem- baca  dan  menafsirkan  informasi  akun- tansi.  Paling  tidak,  setiap  pengusaha dapat  menghitung  untung  ruginya,  akan tetapi  yang  paling  penting  untuk  dapat memahami  makna  untung  atau  rugi  bagi usahanya.
Tingkat pendidikan, pelatihan usaha dan  pengalaman  manajerial  sebelumnya juga  dapat  mempengaruhi  informasi akuntansi  yang  tercermin  dalam  catatan- catatan  akuntansi.  Oleh  karena  itu,  jika para  pelaku  UKM  merasa  dirinya  kurang mampu  dalam  mengelola  keuangan  usa- hanya, mereka dapat menyewa jasa akun- tan  atau  manajer  supaya  dapat  meng- amalkan fungsi akuntansi tersebut. Untuk itu,  kurangnya  tingkat  pendidikan  atau kurangnya  pelatihan  pengelolaan  usaha tidak  dapat  dijadikan  sebagai  sebuah alasan  untuk  tidak  melakukan  sistem akuntansi yang efektif pada UKM.
Sayangnya,  walaupun  para  pelaku UKM  sudah  menyewa  jasa  akuntan  atau manajer,  tetapi  tetap  saja  tidak  mengu- rangi  beban  mereka  terhadap  tanggung jawab pembuatan keputusan. Dasar untuk melakukan  aktivitas  pembuatan  kepu- tusan  yang  efektif  terletak  pada  kemam- puan mereka dalam mengidentifikasi per- masalahan  dan  mengambil  tindakan koreksi tepat waktu.
Pengelolaan  keuangan  yang  baik dan  transparan  memerlukan  pengetahuan dan  keterampilan  akuntansi  secara  baik oleh  pelaku  UKM.  Kemampuan  pelaku UKM  dalam  memberikan  informasi  ke- uangan  yang  akurat  akan  sangat  ber- dampak  terhadap stakeholder bisnis UKM  tersebut,  misalnya  kreditor,  pe- masok, karyawan dan manajemen. Bisnis UKM  yang  keuangannya  dikelola  dan diinformasikan  secara  transparan  dan
akurat  akan  memberikan  dampak  yang positif terhadap bisnis UKM itu sendiri.
Kepedulian terhadap pengembangan UKM  sudah  semestinya  menjadi  tang- gung  jawab  semua  pihak  sesuai  dengan bidang  yang  digelutinya.  Dalam  pene- litian  ini,  beberapa  permasalahan  yang dapat  dirumuskan,  yaitu  (1)  Apakah  para pelaku  UKM  sudah  menerapkan  akun- tansi  atau  belum,  (2)  apa  saja  kegunaan akuntansi  dalam  pembuatan  keputusan, (3)  apakah  akuntansi  merupakan  alat untuk  meningkatkan  kinerja  UKM,  (4) bagaimana kinerja usaha mereka.

## METODE PENELITIAN
Objek  penelitian adalah UKM yang berada  di  wilayah  Depok  sebanyak  110 UKM    yang  bergerak  dalam  berbagai bidang.    Data  primer  dikumpulkan  mela- lui  kunjungan  langsung  ke  objek  pene- litian guna mendapatkan data yang diper- lukan,  yaitu  dengan  cara  wawancara terbuka  dan  distribusi  angket  serta  peng- amatan. Selanjutnya data dianalisis secara deskriptif.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Profil UKM Depok
Tingkat  pendidikan  dengan  fre- kuensi  tertinggi  adalah  SMA  (37.4%), diikuti  S1  (30.8%)  dan  D3  (20.6%). Sedangkan  untuk  SMP,  D1,  S2  dan  SD masing-masing  6.5%,  2.8%,  0.9%,  dan 0.9%.
Bentuk  kepemilikan  dengan  fre- kuensi  tertinggi  adalah  pemilik  tunggal sebanyak  74  responden  (67.9%),  kemu- dian  diikuti  oleh  kerjasama  sebanyak  20 orang  (18.3%)  dan  bentuk  kepemilikan lainnya  sebanyak  7  responden  (6.4%). Sedangkan untuk bentuk kepemelikan pe- rusahaan  swasta  dan  badan  hukum  te- rtutup  memliki  frekuensi  masing-masing sebesar  5  responden  (4.6%)  dan  3  res- ponden (2.8%).
Periode  operasi  usaha  yang  memi- liki frekuensi tertinggi adalah usaha yang operasinya  kurang  dari  lima  tahun  se- banyak  59  responden  (53.6%),  kemudian disusul oleh usaha yang operasinya antara lima  sampai  sepuluh  tahun  sebanyak  32 responden  (29.1%).  Usaha  yang  operasi usahanya memliki frekuensi paling sedikit  adalah  yang  operasinya  lebih  dari sepuluh  tahun  yaitu  sebanyak  19  res- ponden (17.3%).
UKM yang sudah memiliki legalitas usaha  lebih  banyak  daripada  yang  lain- nya.  Responden  yang  menjawab  ya  me- miliki frekuensi sebanyak 67 atau 62.6%, sedangkan  untuk  yang  menjawab  tidak memiliki frekuensi 40 atau 37.4%.
Usaha  yang  memiliki  jumlah  kar- yawan  kurang  dari  lima  belas  orang  me- miliki  frekuensi  paling  banyak,  yaitu sebesar  70  responden  (64.2%).  Frekuensi tertinggi  kedua  yaitu  usaha  yang  tidak memiliki  karyawan  sebanyak  20  atau 18.3%,  kemudian  diikuti  oleh  usaha dengan  jumlah  karyawan  lebih  dari  50 orang  sebanyak  11  atau  10.1%.  Usaha dengan  jumlah  karyawan  16  sampai  30 orang  sebanyak  7  atau  6.4%.  Sedangkan untuk  usaha  yang  jumlah  karyawannya berkisar  antara  31-50  orang  memiliki frekuensi  paling  sedikit,  yaitu  hanya  1 (0.9%).
UKM  dengan  area  pemasarannya lokal  memiliki  frekuensi  paling  besar yaitu sebesar 88 (80%), kemudian diikuti oleh  usaha  dengan  area  pemasarannya nasional  sebesar  20  (18.2%).  Sedangkan untuk  frekuensi  terkecil  yaitu  usaha dengan area pemasaran luar negeri hanya sebesar 2 (1.8%).

## Informasi Akuntansi
Sebanyak  94  responden  telah  mela- kukan  akuntansi  atau  sebesar  85.5%. Sedangkan  sisanya  sebanyak  16  atau 14.5%,  belum  melakukan  akuntansi.    Se- bagian  besar  UKM  telah  melakukan akuntansi,  namun  masih  ada  juga  yang belum melakukan pembukan.  Hal ini di-
karenakan  oleh  berbagai  macam  hal, yaitu:
1. Ada  yang  beranggapan  karena  usaha yang  mereka  jalankan  merupakan usaha keluarga dan tidak begitu besar maka tidak diperlukan akuntansi.
2. Karena  kurangnya  pengetahuan  atau keterampilan  seseorang  yang  berhu- bungan dengan akuntansi.
3. Tidak  adanya  tenaga  ahli  dibidang akuntansi.
4. Dana  yang  digunakan  untuk  usaha seringkali  bercampur  dengan  dana sendiri,  atau  langsung  digunakan untuk  membeli  barang  tanpa  sempat melakukan akuntansi terlebih dahulu.
5. Akuntansi  terlalu  rumit,  juga  dika- renakan waktu yang ada sudah tersita untuk  pekerjaan,  sehingga  sulit  sekali menyisihkan  waktu  untuk  menyusun akuntansi.
6. Kegiatannya  masih  terbatas  sehingga pendapatannya tidak tetap.
Ternyata  pencatat  informasi  akun- tansi  dengan  frekuensi  terbanyak  dila- kukan  oleh  pemilik  yaitu  sebanyak  58 atau  61.7%,  kemudiaan  diikuti  oleh  asis- ten/pegawai  biasa  sebanyak  20  atau 21.3%. Pencatat informasi akuntansi yang dilakukan  oleh  akuntan  /  ahli  akuntansi memiliki  frekuensi  sebanyak  13  atau 13.8%.  Sedangkan  yang  memiliki  fre- kuensi sebanyak 3 atau 3.2%.
UKM  yang  telah  membuat  dan mengarsip  catatan  utang  piutang  lebih banyak  yaitu 77  UKM  (70%), sedangkan yang  menjawab  tidak  yaitu  sebanyak  33 atau 30%.
UKM  yang  telah  membuat  dan mengarsip laporan penerimaan dan pengeluaran  lebih  besar  daripada  yang tidak.  Responden  yang  menjawab  ya memiliki frekuensi tertinggi yaitu sebanyak 91 atau 82.7%, sedangkan yang menjawab  tidak  yaitu  sebanyak  19  atau 17.3%.
Dari penjabaran mengenai informasi akuntansi  yang  diukur  melalui  empat  va-
riable  diatas,  banyak  manfaat  dan  kepu- tusan  usaha  yang  dapat  dijalankan  ber- dasarkan  akuntansi  dan  laporan  akun- tansi, yaitu:
1. Penilaian  kinerja  usaha  dan  sebagai bahan  evaluasi  untuk  yang  akan datang.
2. Berguna  sebagai  dasar  pertimbangan pembelian bahan baku untuk produksi dan alat-alat produksi.
3. Keputusan  mengenai  harga,  misalnya penentuan  harga  jual,  banting  harga, kenaikan  harga  barang/jasa,  dan  lain- lain.
4. Mengajukan permohonan pembiayaan kepada bank.
5. Untuk  pengembangan  usaha,  kepu- tusan  untuk  membuka  atau  menutup cabang.
6. Penambahan dan pengembangan sumber  daya  manusia,  meningkatkan penghasilan  karyawan,  pemberian bonus kepada karyawan.
7. Penyusunan  anggaran  untuk  periode berikutnya.
8. Penambahan asset usaha.
9. Promosi usaha.

## Kinerja Usaha
UKM  yang  mendapatkan  untung selama    lima  tahun  terakhir  memiliki frekuensi tertinggi yaitu sebanyak 95 atau 86.4%.  Sampel  yang  tidak  mendapatkan untung  selama  lima  tahun  terakhir  meru- pakan frekuensi tertinggi kedua sebanyak 9  atau  8.2%.  Sedangkan  yang  menjawab tidak  pasti  atau  sample  dengan  frekuensi terendah yaitu sebanyak 6 atau 5.5%.
Sebanyak  6  responden  menjawab tidak pasti disebabkan karena usaha yang dijalankan  tidak  selalu  mendapatkan  un- tung,  di  satu  periode  usaha  mereka  men- dapatkan untung, akan tetapi pada periode selanjutnya usaha mereka rugi.
UKM  yang  memiliki  frekuensi terendah  merupakan  sample  yang  diper- kirakan  tidak  akan  mendapatkan  untung pada  4  tahun  yang  akan  datang,  yaitu sebanyak 4 atau 3.6%. Sampel yang men-
jawab  tidak  yakin  memiliki  frekuensi sebanyak 10 atau 9.1%. Responden men- jawab  tidak  yakin  karena  dilihat  dari tahun-tahun sebelumnya, usaha yang me- reka  jalankan  belum  tentu  mendapatkan untung.
Berdasarkan  hasil  yang  telah  dica- pai  pada  tahun  ini  dan  tahun-tahun sebelumnya,  96  responden  atau  sekitar 87.3%  mengharapkan  akan  tetap  men- dapatkan  keuntungan  pada  empat  tahun yang akan datang. Alasan yang mendasari ekspektasi tersebut adalah:
1. Karena  usaha  yang  mereka  jalankan memiliki  propek  usaha  yang  cerah  di masa yang akan datang.
2. Selalu  berupaya  untuk  menerapkan strategi-strategi  baru  agar  produknya dapat  diterima  dan  dapat  mening- katkan jumlah konsumen.
3. Keinginan  untuk  mengembangkan usaha.
4. Ingin  menciptakan  lapangan  peker- jaan.
5. Sudah memiliki banyak pelanggan
6. Meningkatnya volume permintaan.
7. Produk  yang  dihasilkan  unik  dan jarang dijumpai dipasaran.
8. Ingin  tetap  bertahan  dalam  kompetisi perdagangan.
UKM  yang  menjawab  ya  memiliki pesaing  adalah  frekuensi  tertinggi,  yaitu sebanyak 92 atau 83.6%. Sedangkan yang menjawab  tidak  memiliki  pesaing  seba- nyak 18 atau16.4%.
Responden  yang  menjawab  ya memiliki frekuensi tertinggi, yaitu sebanyak 93 atau 84.5%. Responden yang menjawab tidak menempati frekuensi ter- tinggi  kedua,  sebanyak  11  atau  10%. Sedangkan,  responden  yang  menjawab tidak  yakin  memiliki  frekuensi  terendah, yaitu  sebanyak  6  atau  5.5%.  Sebanyak  6 responden  menjawab  tidak  yakin  dikare- nakan periode operasi usaha mereka yang masih sebentar, atau baru saja didirikan.
Berkaitan  dengan  pertanyaan  diatas mengenai  pertumbuhan  dan  perkem-
bangan  usaha  selama  5  tahun  terakhir, terdapat  beberapa  faktor  yang  meng- hambat  pertumbuhan  dan  perkembangan usaha,  seperti  yang  akan  dibahas  berikut ini:
1. Manajemen  dianggap  sebagai  faktor penghambat dipilih oleh 21 responden atau  sebesar  9%,  sementara  itu  ku- mulatif  masih  tetap  sama  karena belum  ada  penambahan  persentase. Kemudian,  yang  menganggap  per- modalan dan keuangan sebagai faktor penghambat dipilih oleh 54 responden atau  sebesar  23.2%,  oleh  karena  itu kumulatifnya  menjadi  32.2%  Faktor tenaga kerja dipilih oleh 24 responden atau  sebesar  10.3%,  sehingga  ku- mulatifnya bertambah menjadi 42.5%.
2. Distribusi  pemasaran  dipilih  oleh  26 responden sebagai  faktor penghambat usaha,  atau  sekitar  11.2%,  sehingga kumulatifnya  menjadi  53.6%.  Faktor selanjutnya  yaitu  kekuatan  pasar/ pesaing  yang  dipilih  oleh  36  res- ponden  atau  sebesar  15.5%,  oleh karena  itu  kumulatifnya  bertambah menjadi  69.1%.  Sementara  itu,  pa- sokan  bahan  baku  dipilih  oleh  7 responden, atau sebesar 3%, sehingga kumulatifnya menjadi 72.1%.
3. Krisis  ekonomi  dan  penurunan  daya beli  konsumen  dipilih  oleh  48  res- ponden  atau  sebesar  20.6%,  sehingga kumulatifnya bertambah menjadi 92.7%.  Sementara  itu,  dukungan  dan fasilitas  pemerintah  /  lembaga  terkait dipilih  oleh  17  responden,  atau  se- besar  7.3%,  sehingga  persentase  ku- mulatifnya bertambah menjadi 100%.
Faktor  penghambat  yang  memiliki persentase  tertinggi  yaitu  faktor  per- modalan  dan  keuangan  sebesar  23.2%. Faktor  krisis  ekonomi  dan  penurunan daya  beli  konsumen  menempati  urutan kedua  dengan  persentase  sebesar  20.6%, kemudian  diikuti  oleh  faktor  kekuatan pasar/pesaing  sebesar  15.5%.  Sementara itu,  faktor  pasokan  bahan  baku  meru-
pakan  faktor  penghambat  dengan  per- sentase terendah yaitu sebesar 3%.

## KESIMPULAN DAN SARAN

## Kesimpulan
Hasil  penelitian,  sebanyak  94  res- ponden  atau  sekitar  85.5%  telah  mela- kukan  akuntansi,  sedangkan  sisanya sebanyak 16 reponden atau sekitar 14.5% belum  melakukan  akuntansi.  Dari  94 responden  yang  melakukan  akuntansi, 58 responden  atau  61.7%  mengaku  bahwa yang melakukan akuntansi adalah pemilik.  Untuk  pembuatan  dan  pengar- sipan  catatan  utang  piutang  telah  dila- kukan  oleh  77  responden  atau  sekitar 70%,  sedangkan  30%  yaitu  sebanyak  33 responden  belum  membuat  dan  mengar- sip  catatan  utang  piutang.  Sementara  itu, responden  yang  telah  membuat  dan mengarsip laporan penerimaan dan pengeluaran  sebanyak  91  atau  sekitar 82.7%,  sedangkan  sebanyak  19  atau 17.3%  belum  membuat  dan  mengarsip laporan penerimaan dan pengeluaran.
Informasi-informasi yang dihasilkan oleh  akuntansi  berguna  dalam  pengam- bilan keputusan, yaitu dalam hal:
1. Dasar pertimbangan dalam pembelian bahan  baku  untuk  produksi  dan  alat- alat produksi yang akan digunakan.
2. Keputusan mengenai harga
3. Mengajukan permohonan pembiayaan kepada bank
4. Untuk pengembangan usaha
5. Penambahan dan pengembangan sum- ber  daya  manusia  serta  penambahan asset usaha
Pada penelitian ini, informasi akun- tansi  diperoleh  dari  hasil  akuntansi  atau dari  catatan  utang  piutang  serta  laporan penerimaan  dan  pengeluaran  tiap  bu- lannya.  Informasi  yang  diperoleh  dari akuntansi  kemudian  digunakan  untuk mengukur  kinerja  usaha  yang  diukur melalui  profitabilitas,  daya  saing  serta pertumbuhan  dan  perkembangan  usaha.
Akuntansi  merupakan  kunci  indicator kinerja  setiap  usaha  karena  informasi yang  disediakan  oleh  catatan-catatan akuntansi  berguna  dalam  pengambilan keputusan.  Oleh  karena  itu  akuntansi dapat  dijadikan  sebagai  suatu  alat  untuk meningkatkan kinerja usaha. Akan tetapi, merupakan    suatu  kekeliruan  yang  besar jika menganggap akuntansi hanya sebagai satu-satunya  faktor  yang  menentukan keberhasilan  usaha.  Namun,  akuntansi memang  diakui  sebagai  faktor  yang cukup berpengaruh dan mempunyai peran terhadap  keberhasilan  usaha,  oleh  karena itu diperlukan perhatian yang lebih dekat.
Dari  hasil  penelitian,  kinerja  UKM bisa  dikatakan  cukup  berhasil.  Selama lima  tahun  terakhir,  sebanyak  95  res- ponden  (86.4%)  mengaku  mendapatkan keuntungan, 6 responden atau 5,5% men- jawab  tidak  pasti,  sedangkan  sebanyak  9 responden  (8.2%)  mengaku  tidak  men- dapatkan  keuntungan.  Sementara  itu,  96 responden  (87.3%)  mengatakan  optimis- menya  untuk  mendapatkan  keuntungan pada  empat  tahun  yang  akan  datang, sebanyak  10  responden  atau  9.1%  men- jawab tidak yakin, sedangkan sebanyak 4 responden (3.6%) mengaku merasa pesimis. Sebanyak 92 responden (83.6%) mengaku  memiliki  saingan  utama,  se- dangkan  sisanya  sebanyak  18  responden (16.4%)  mengaku  tidak  memilki  saingan utama.  Sebanyak  93  responden  (84.5%) mengatakan  bahwa  usahanya  telah  tum- buh  dan  berkembang  selama  lima  tahun terakhir, 11 responden (10%) mengatakan usahanya  tidak  tumbuh  dan  berkembang selama  lima  tahun  terakhir,  sementara sisanya  sebanyak  6  responden  (5.5%) menjawab  tidak  yakin.  Faktor  pengham- bat  perkembangan  usaha  yang  memiliki frekuensi  tertinggi  yaitu,  mengenai  ma- salah  permodalan  dan  keuangan  sebesar 23.2%,  faktor  krisis  ekonomi  dan  penu- rurnan  daya  beli  konsumen  sebesar 20.6%, dan faktor kekuatan pasar atau pe- saing sebesar 15.5%.

## Saran
Mengingat  besarnya  manfaat  yang bisa  diperoleh  dari  penerapan  akuntansi, maka  disarankan  kepada  para  pelaku UKM  yang  belum  menerapkan  akuntansi agar mulai menerapkan akuntansi. Sedikit apapun  transaksi  yang  terjadi,  seseder- hana  apapun  metode  akuntansi  yang dipakai,  namun  hasil  akuntansi  akan memberikan  manfaat  yang  besar  bagi kelangsungan UKM itu sendiri.

## DAFTAR PUSTAKA

## Abubakar,  Arif  dan  Wibowo.  2005.
Akuntansi  untuk  Bisnis  Usaha  Kecil dan Menengah. PT Grasindo, Jakarta. Arifin,  Sitio  dan  Halomoan,  Tamba.
2001. Koperasi  Teori  dan  Praktik. Erlangga, Jakarta.
Dharma  Tintri  E.S,  Hotniar  Siringoringo dan  Prihandoko.  2006.  ”Pengaruh
Lingkungan Bisnis dan Renstra Terhadap  Kinerja  UKM”  . Jurnal Ekonomi  dan  Komputer, Vol.11, No.3. Husein  Umar.  2001. Riset  Akuntansi. PT Gramedia Pustaka Utama,  Jakarta. Mohan,  Isaac.  2006. Financial  Record- Keeping as a Tool For Small Business Success:  A  Case  Study  Of  Free  State Province . South Africa.
Sofyan  Syafri  Harahap.  2005. Teori
Akuntansi. PT  RajaGrafindo  Perkasa,
Jakarta. Sujoko,  Efferin  dan  Bonnie,  Soeherman. 2005.  “Analisis  Empiris  Tentang Peran  Akuntansi  Manajemen  Dalam Perencanaan Dan Pengendalian UKM”. Jurnal Akuntansi dan Teknologi  Informasi. Vol.  4,  No.  2, pp.71-91.
Standar  Akuntansi  Keuangan. 2004. Penerbit Salemba Empat, Jakarta.