## ESTIMASI BIAYA PADA PROYEK PERUMAHAN (Studi Kasus Proyek Pembangunan Citra Serang Residence)
Andi Maddepungeng 1 , Irma Suryani 2 , Awaludin Mawardani 3
Jurusan Teknik Sipil, Fakultas Teknik, Universitas Sultan Ageng Tirtayasa Jln. Jendral Sudirman KM. 3 Kota Cilegon-Banten Indonesia

## INTISARI
Pelaku pembangunan  proyek konstruksi pembangunan perumahan di Indonesia pada umumnya tidak melakukan  identifikasi  biaya  tidak  langsung  ( Inderect  Costs )  secara  detail    serta  diyakini  tidak  memiliki mekanisme yang akurat dalam menentukan besarnya masing-masing variabel biaya tidak langsung. Akibat dari tidak memiliki mekanisme yang akurat dalam estimasi biaya ( estimated cost ) , terlebih dalam estimasi biaya  tidak  langsung    sehingga  keuntungan  yang  diperoleh  tidak  optimal  bahkan  tidak  jarang  mengalami kerugian. Oleh karena itu, penelitian ini akan membahas tentang estimasi biaya pada proyek perumahan di proyek pembangunan Perumahan Citra Serang Residence .
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  estimasi  biaya,  besaran  persentase  biaya  tidak  langsung serta pola rantai pasok ( Supply Chain ) material dan pekerja pada proyek Perumahan Citra Serang Residence . Penelitian  ini  menggunakan  metode observasi  langsung dan penyebaran  kuesioner  kepada responden  yang terlibat pada proyek tersebut, kemudian data yang diperoleh diolah mengggunakan softwareSPSS.20 untuk mengetahui karakteristik dari biaya tidak langsung tersebut.
Dari  hasil  pembahasan  diperoleh  rata-rata  nilai  persentase Inderect  Cost pada  proyek  perumahan sebesar 12.13 % dan pada proyek pembanding pada proyek  konstruksi jalan adalah sebesar 6.59 %. Serta diperoleh kesimpulan bahwa   estimasi biaya tidak langsung pada proyek perumahan sangat penting  untuk dilakukan.
Kata Kunci : Biaya Tidak Langsung, Estimasi BiayaRantai Pasok, softwareSPSS.20

## ABSTRACT
Construction  project  construction  of  offender  housing  development  in  Indonesia  generally  do  not identify the indirect in detail and is believed to have no accurate mechanism in determining the magnitude of each  of  these  variable indirect  costs.  The  consequences  of  not  having  an  accurate  mechanism  in  the estimation of costs, especially in the estimation of indirect costs so that the profits obtained not optimal even` not rarely suffered losses. Therefore, this research will discuss on estimation of costs on residential projects in the residential development projects Citra Serang Residence.
This  research  aims  to  know  the  estimated  cost,  quantity  percentage  of  indirect  costs  as  well  as material and supply chain patterns of workers on the project housing Citra Serang Residence. This research uses  the  methods  of  direct  observation  and  dissemination  of  the  questionnaire  to  respondents  who  were involved in the project, then the data obtained were processed using the software SPSS. 20 to find out the characteristics of such indirect costs.
From  the  results  of  the  deliberations  of  the  obtained  average  value  percentage  Inderect  Cost  at  a housing project at 12.13%  and on the comparison of projects on road construction projects is 6.59%. As well as the conclusion that estimated indirect costs on residential projects is very important to do.
Keywords : estimation of costs, Inderect Cost, Supply Chain, softwareSPSS.20
1. PENDAHULUAN Pelaku pembangunan proyek konstruksi  pembangunan  perumahan  di Indonesia  pada  umumya  tidak  melakukan identifikasi biaya tidak langsung secara detail sebelumnya.  Pemilik  proyek  juga  diyakini tidak memiliki mekanisme yang akurat dalam menentukan besarnya masing-masing variabel  biaya  tidak  langsung.Penentuan alokasi biaya tidak tidak langsung yang biasa dilakukan  adalah  melalui  presentase  yang besarnya berbeda-beda, tergantung pengalaman  kontraktor.Penetapan  besarnya persentase ini juga dipengaruhi oleh persepsi risiko  oleh  kontraktor  terhadap  tiap  jenis poyek,  karena  tiap  proyek  memiliki karakteristik tertentu dan ketidakpastian yang berbeda.
Pada  studi  kasusdi  proyek  perumahan Citra  Serang Residence yang  memilliki  luas lahan 27.739 m 2 (±3 Hektar) akan dibangun perumahan sebanyak 178 unit rumah dengan tipe 36, tipe 45 dan tipe 75. Saat ini sudah 45 unit  rumah  dalam  proses  pembangunan dalam berbagai  tipe.  Dalam  proses pembangunan  tersebut  kontraktor  pelaksana mengalami berbagai kendala yang menyebabkan kurang optimalnya keuntungan yang  diperoleh.  Hal  tersebut  disebabkan sistem  estimasi  biaya  pada  kontraktor umumnya  menitik  beratkan  hanya    pada biaya  langsung,  padahal  seperti  kita  ketahui biaya dalam sebuah anggaran proyek terbagi atas  dua  macam  yaitu  biaya  langsung  dan biaya  tak  langsung.  Biaya  tak  langsung tersebut  yang  tidak  diestimasi  secara  detail, sehingga  keuntungan  yang  diperoleh pelaksana proyek tidak optimal bahkan tidak jarang mengalami kerugian.

## 2. LANDASAN TEORI
A. Komponen Biaya Proyek Konstruksi 1. Biaya Langsung Biaya langsung proyek konstruksi adalah komponen biaya yang berkaitan langsung  dengan  volume  pekerjaan yang  tertera  dalam item pembayaran atau  komponen  hasil  akhir  proyek
berdasarkan  gambar  rencana  dan spesifikasi  teknis  dalam  kontrak konstruksi. Komponen biaya langsung terdiri  dari  biaya  upah  tenaga  kerja, operasi peralatan, material, dan semua biaya  yang  berada  di  bawah  kendali sub-kontraktor (AACE,1992). Tabel 1. Komponen Biaya Langsung NO Komponen Biaya Langsung Sumber 1  Biaya material  Biaya upah tenaga kerja  Biaya  operasi peralatan  Biaya sub kontraktor Assosiation for the Advancement of Cost Engineering ( AACE,1992) 2  Biaya material  Biaya peralatan  Biaya upah tenaga kerja  Biaya sub kontraktor Oberlender dan Peurifoy, 2002 3  Biaya material  Biaya upah tenaga kerja  Biaya peralatan Dipohusodo, 1996 4  Biaya bahan/material  Upah buruh
 Biaya perlatan  Biaya sub kontraktor Iman Soeharto, 1995 (Sumber:Analisa Penulis, 2014) 2. Biaya Tidak Langsung Biaya  tidak  langsung  proyek konstruksi  adalah  biaya  yang  tidak berkaitan  secara  langsung  dalam pelaksanaan proyek konstruksi, namun memiliki support dalam  pelaksanaan proyek konstruksi yang terkait dengan beberapa  pekerjaan  konstruksi.  Biaya tidak  langsung  dialokasikan  untuk pekerjaan  yang  berdasarkan  pada beberapa  komponen  biaya  langsung seperti waktu penyelesaian pekerjaan,biaya material atau keduanya (AACE, 1992).
Tabel  2.  Komponen  Biaya  Tidak Langsung No Komponen Biaya Tidak Langsung Sumber 1  Pajak ( Taxes )
 Kondisi  umum
(General Condition)  Biaya Resiko (Risk)  Overhead Assosiation for the Advanceme nt  of  Cost Engineerin g ( AACE,199
2) 2  Biaya Overhead  Biaya
Tak Terduga  Keuntungan/Profi t  Penalti atau Bonus Iman Soeharto, 1995 (Sumber:Analisa Penulis, 2014)
3. Perumahan Menurut Suparno Sastra M. dan Endi  Marlina,  (Perencanaan  dan Pengembangan  Perumahan,  2006:29) pengertian mengenai perumahan adalah  kelompok  rumah yang berfungsi  sebagai  lingkungan  tempat tinggal  atau  lingkungan hunian  yang dilengkapi  dengan  prasarana  dan sarana lingkungan. 4. Rantai Pasok Material dan Pola Pekerja Pada Proyek Perumahan Berdasarkan kesimpulan  dari berbagai definisi rantai pasok merupakan keterlibatanjaringan berbagai  pihak  atau  organisasi  (terdiri dari; supplier - yang memasokmaterial untuk  keperluan  produksi,  manufaktur - yang  melakukan  produksi,distributor dan retailer sebagai  komponen  yang
mendistribusikan produk yang dihasilkan  kepada customer dengan perantaranya  adalah retailer yang berperansebagai distributor pada tingkatan  yang  lebih  rendah)  yang saling  berhubungan mulai  dari  hulu (upstream) hingga ke hilir (downstream) dalam  melakukan  suatu kegiatan  untuk  menghasilkan  barang dan jasa yang bermutu sampai kepada pelanggan terakhir. Pola pekerja pada proyek perumahan  umumnya  memiliki  pola yang  lebih  sederhana  dibandingkan dengan  proyek-proyek  konstruksi  lain seperti  gedung  atau  pembangunan pabrik.  Pola  umum  pekerja  pada proyek perumahan seperti pada gambar alir berikut :
Gambar 1. Pola Umum Pekerja Pada Proyek Perumahan (Sumber : Analisa Penulis , 2014) 5. Komponen-Komponen Proyek Pembangunan Perumahan Tabel 3.Komponen-Komponen Proyek Pembangunan Perumahan NO Komponen-Komponen Proyek Pembangunan Perumahan 1. 2. 3. 4. 5.

## Developer /Owner
Konsultan Perencana

## Kontraktor Pelaksana

## Supplier Marketing
(Sumber : Analisa Penulis , 2014)

## 3. METODOLOGI PENELITIAN
Penelitian  ini  adalah  suatu analisa mengenai  praktek  estimasi  biaya  proyek pembangunan  perumahan yang  didalamnya terdapat komponen Developer sebagai pihak Owner Kontraktor Pelaksana Mandor Pekerja Konsultan Perencana
pengembang  perumahan,  kontraktor  sebagai pembangun  konstruksi  perumahan  serta Supplier sebagai pemasok material pembangunan  proyek  perumahan. Bagian lain  penelitian  ini  juga  dibuat  suatu  model biaya  tidak  langsung  yang  dapat  digunakan dalam  estimasi  biaya  proyek  konstruksi, khususnya  pada  proyek pembangunan perumahan.
Gambar 2. Flowchart Penelitian (Sumber:Analisa Penulis, 2014)
4. ANALISA DAN PEMBAHASAN Dari  keseluruhan  estimasi  biaya  pada tipe  36,45,  dan  75  proyek  perumahan  1 diperoleh  rekapitulasinya  seperti  pada  tabel dibawah ini.
Tabel 4. Rekapitulasi Persentase Biaya Tidak Langsung Proyek Perumahan 1 No Tipe Perumahan Persentase Biaya Tidak Langsung (%) Nilai Proyek 1 36 8.94 Rp1,135,900,000 2 45 10.20 Rp655,200,000 3 75 11.68 Rp440,800,000 (Sumber : Analisa Penulis , 2014) Tabel  5.  Biaya  Tidak  Langsung  Proyek Perumahan 2 No Tipe Perumahan Persentase Biaya Tidak Langsung (%) Nilai Proyek 1 82 13 Rp1.800.000.000 2 100 14 Rp2.100.000.000 3 105 15 Rp2.384.000.000 (Sumber : Analisa Penulis , 2014) Dari  data  diatas  dibandingkan persentase  biaya  tidak  langsung  terhadap milai  proyek  pada  proyek  perumahan  1 dengan perumahan 2. Pada  proyek  perumahan  2  terdapat  3 tipe  perumahan  yang  dikerjakan  dan  jumlah perumahan  yang  dikerjakan  berjumlah  12 unit  rumah  masing-masing  3  unit  per  tipe. Dari  data tabel  diatas  diperoleh  bahwa  pada proyek  perumahan  1  yang  relatif  banyak berpengaruh  pada  persentase  biaya  tidak langsung    adalah  jumlah  unit  rumah  yang dikerjakan, semakin banyak unit rumah yang dikerjakan    maka  semakin  akan  menekan biaya tidak langsung.
Dari  hasil  data  sekunder  persentase biaya  tidak  langsung  terhadap  nilai  proyek jalan  milik  pemerintah  di  Pulau  Jawa  dan Pulau  Sumatera  diperoleh  rata-rata  nilai persentasenya  biaya  tidak  langsungnya sebesar 6.59 % Dari  data    diatas    menunjukan  bahwa nilai rata-rata persentase biaya tidak langsung terhadap  nilai  proyek  pada  proyek jalan (Milik Pemerintah) sebesar 6.59 % dan nilai rata-rata  persentase  biaya  tidak  langsung proyek  perumahan terhadap  nilai  proyek sebesar  12.13  %.  Data  tersebut  menunjukan persentase  biaya  tidak  langsung  terhadap nilai  proyek  lebih  besar  terjadi  pada  proyek perumahan  dibandingkan  pada  proyek  jalan, hal ini disebababkan beberapa faktor sebagai berikut : 1. Tingkat kompleksitas pengerjaan pada proyek  perumahan  lebih  tinggi dibandingkan  dengan  proyek  jalan yang lebih bersifat tipikal dalam proses pengerjaannya, hal ini akan
| Jurusan Teknik Sipil Universitas Sultan Ageng Tirtayasa
pengembang  perumahan,  kontraktor  sebagai pembangun  konstruksi  perumahan  serta Supplier sebagai pemasok material pembangunan  proyek  perumahan. Bagian lain  penelitian  ini  juga  dibuat  suatu  model biaya  tidak  langsung  yang  dapat  digunakan dalam  estimasi  biaya  proyek  konstruksi, khususnya  pada  proyek pembangunan perumahan.
Gambar 2. Flowchart Penelitian (Sumber:Analisa Penulis, 2014)
4. ANALISA DAN PEMBAHASAN Dari  keseluruhan  estimasi  biaya  pada tipe  36,45,  dan  75  proyek  perumahan  1 diperoleh  rekapitulasinya  seperti  pada  tabel dibawah ini.
Tabel 4. Rekapitulasi Persentase Biaya Tidak Langsung Proyek Perumahan 1 No Tipe Perumahan Persentase Biaya Tidak Langsung (%) Nilai Proyek 1 36 8.94 Rp1,135,900,000 2 45 10.20 Rp655,200,000 3 75 11.68 Rp440,800,000 (Sumber : Analisa Penulis , 2014) Tabel  5.  Biaya  Tidak  Langsung  Proyek Perumahan 2 No Tipe Perumahan Persentase Biaya Tidak Langsung (%) Nilai Proyek 1 82 13 Rp1.800.000.000 2 100 14 Rp2.100.000.000 3 105 15 Rp2.384.000.000 (Sumber : Analisa Penulis , 2014) Dari  data  diatas  dibandingkan persentase  biaya  tidak  langsung  terhadap milai  proyek  pada  proyek  perumahan  1 dengan perumahan 2. Pada  proyek  perumahan  2  terdapat  3 tipe  perumahan  yang  dikerjakan  dan  jumlah perumahan  yang  dikerjakan  berjumlah  12 unit  rumah  masing-masing  3  unit  per  tipe. Dari  data tabel  diatas  diperoleh  bahwa  pada proyek  perumahan  1  yang  relatif  banyak berpengaruh  pada  persentase  biaya  tidak langsung    adalah  jumlah  unit  rumah  yang dikerjakan, semakin banyak unit rumah yang dikerjakan    maka  semakin  akan  menekan biaya tidak langsung.
Dari  hasil  data  sekunder  persentase biaya  tidak  langsung  terhadap  nilai  proyek jalan  milik  pemerintah  di  Pulau  Jawa  dan Pulau  Sumatera  diperoleh  rata-rata  nilai persentasenya  biaya  tidak  langsungnya sebesar 6.59 % Dari  data    diatas    menunjukan  bahwa nilai rata-rata persentase biaya tidak langsung terhadap  nilai  proyek  pada  proyek jalan (Milik Pemerintah) sebesar 6.59 % dan nilai rata-rata  persentase  biaya  tidak  langsung proyek  perumahan terhadap  nilai  proyek sebesar  12.13  %.  Data  tersebut  menunjukan persentase  biaya  tidak  langsung  terhadap nilai  proyek  lebih  besar  terjadi  pada  proyek perumahan  dibandingkan  pada  proyek  jalan, hal ini disebababkan beberapa faktor sebagai berikut : 1. Tingkat kompleksitas pengerjaan pada proyek  perumahan  lebih  tinggi dibandingkan  dengan  proyek  jalan yang lebih bersifat tipikal dalam proses pengerjaannya, hal ini akan
| Jurusan Teknik Sipil Universitas Sultan Ageng Tirtayasa
pengembang  perumahan,  kontraktor  sebagai pembangun  konstruksi  perumahan  serta Supplier sebagai pemasok material pembangunan  proyek  perumahan. Bagian lain  penelitian  ini  juga  dibuat  suatu  model biaya  tidak  langsung  yang  dapat  digunakan dalam  estimasi  biaya  proyek  konstruksi, khususnya  pada  proyek pembangunan perumahan.
Gambar 2. Flowchart Penelitian (Sumber:Analisa Penulis, 2014)
4. ANALISA DAN PEMBAHASAN Dari  keseluruhan  estimasi  biaya  pada tipe  36,45,  dan  75  proyek  perumahan  1 diperoleh  rekapitulasinya  seperti  pada  tabel dibawah ini.
Tabel 4. Rekapitulasi Persentase Biaya Tidak Langsung Proyek Perumahan 1 No Tipe Perumahan Persentase Biaya Tidak Langsung (%) Nilai Proyek 1 36 8.94 Rp1,135,900,000 2 45 10.20 Rp655,200,000 3 75 11.68 Rp440,800,000 (Sumber : Analisa Penulis , 2014) Tabel  5.  Biaya  Tidak  Langsung  Proyek Perumahan 2 No Tipe Perumahan Persentase Biaya Tidak Langsung (%) Nilai Proyek 1 82 13 Rp1.800.000.000 2 100 14 Rp2.100.000.000 3 105 15 Rp2.384.000.000 (Sumber : Analisa Penulis , 2014) Dari  data  diatas  dibandingkan persentase  biaya  tidak  langsung  terhadap milai  proyek  pada  proyek  perumahan  1 dengan perumahan 2. Pada  proyek  perumahan  2  terdapat  3 tipe  perumahan  yang  dikerjakan  dan  jumlah perumahan  yang  dikerjakan  berjumlah  12 unit  rumah  masing-masing  3  unit  per  tipe. Dari  data tabel  diatas  diperoleh  bahwa  pada proyek  perumahan  1  yang  relatif  banyak berpengaruh  pada  persentase  biaya  tidak langsung    adalah  jumlah  unit  rumah  yang dikerjakan, semakin banyak unit rumah yang dikerjakan    maka  semakin  akan  menekan biaya tidak langsung.
Dari  hasil  data  sekunder  persentase biaya  tidak  langsung  terhadap  nilai  proyek jalan  milik  pemerintah  di  Pulau  Jawa  dan Pulau  Sumatera  diperoleh  rata-rata  nilai persentasenya  biaya  tidak  langsungnya sebesar 6.59 % Dari  data    diatas    menunjukan  bahwa nilai rata-rata persentase biaya tidak langsung terhadap  nilai  proyek  pada  proyek jalan (Milik Pemerintah) sebesar 6.59 % dan nilai rata-rata  persentase  biaya  tidak  langsung proyek  perumahan terhadap  nilai  proyek sebesar  12.13  %.  Data  tersebut  menunjukan persentase  biaya  tidak  langsung  terhadap nilai  proyek  lebih  besar  terjadi  pada  proyek perumahan  dibandingkan  pada  proyek  jalan, hal ini disebababkan beberapa faktor sebagai berikut : 1. Tingkat kompleksitas pengerjaan pada proyek  perumahan  lebih  tinggi dibandingkan  dengan  proyek  jalan yang lebih bersifat tipikal dalam proses pengerjaannya, hal ini akan
mengurangi  kesalahan  pada  proses pengerjaan  yang  sering  terjadi  pada proyek konstruksi.
2. Pada  proyek  perumahan  yang  ditinjau dimiliki oleh swasta sedangkan proyek jalan  yang  ditinjau  dimiliki  oleh pemerintah, hal tersebut akan berpengaruh  terhadap  birokrasi  yang dilalui, pada proyek perumahan proses birokrasi  akan  relatif  lebih  sulit dibandingkan  dengan  proyek  jalan.
Seringkali  pihak  yang  terlibat  dalam proyek  konstruksi  yang  terkendala pada proses birokrasi akan mengeluarkan biaya-biaya lebih dalam mempercepat proses birokrasi tersebut, hal  ini  akan  menambah  beban  biaya tidak langsung pada sebuah proyek.
Sistem pemesanan material pada proyek  perumahan  Citra  Serang Residence  dilakukan  dengan  2  cara,
yaitu sebagai berikut :
1) Delivery Order (DO) Sistem  pemesanan  material  ini dilakukan  pemesanan  langsung dari  pihak  kontraktor  pelaksana ke supplier dan  material langsung  dikirim  ke  proyek setelah pihak kontraktor membayar secara tunai. 2) Purchase Order (PO) Sistem  pemesanan  material  ini dilaksanakan perjanjian kerjasama terlebih dahulu sebelum  melakukan  pemesanan. Sistem  ini    memungkinkan pihak  kontraktor  membayar pemesanan material tidak secara tunai  namun  dapat  diberikan tempo  dalam  waktu  tertentu sesuai perjanjian antara kontraktor pelaksana dan supplier. Gambar 3. Bagan Alir Rantai Pasok

## (Sumber : Analisa Penulis,2014)
Pada  gambar  3    menggambarkan alir rantai  pasok,  pada  tahap  pertama  antara kontraktor pelaksana dan supplier melakukan pemesanan material dan melakukan perjanjian kerjasama tentang sistem pemesanan  yang  akan  digunakan  antara kedua belah pihak. Setelah tahap pertama selesai selanjutnya tahap  kedua  yaitu  tahap pengiriman  material  ke  lokasi  proyek  yang diterima oleh pihak logistik proyek. Tahap ini dilakukan  pengecekan  material  berupa kuantitas dan kualitas material yang dipesan, jika  material  yang  dipesan  sesuai  dengan kuantitas  dan  kualitas  yang  dipesan  maka masuk ke proses pengerjaan namun jika tidak sesuai  dengan  kuantitas  dan  kualitas  yang dipesan tidak akan diterima dan dikembalikan kepada puhak supplier .
Selanjutnya  adalah  pengolahan  data kuesioner  dengan  menggunakan softwar e
SPSS.20.

## 1. Analisa Deskriptif
Analisa ini untuk mencari karakteristik tentang  biaya  tidak  langsung  pada  proyek perumahan,  beriku  beberapa  karakteristik yang divari dalam penelitian ini  Apakah anda mengetahui biaya tidak langsung pada proyek perumahan ? (BTL1)
Tabel 6. Output SPSS.20 BTL1 Frequency
Valid Sangat Mengetahui 6 Mengetahui 7 Cukup Mengetahui 2 Tidak Mengetahui 1 Total 16 (Sumber : Analisa Penulis,2014)  Bagaimana  anda  mengetahui  biaya tidak  langsung  pada  proyek  perumahan  ? (BTL2) Tabel 7. Output SPSS.20 BTL2 Frequency Valid Bagian Pekerjaan 1 Berdasarkan Pengalaman 4 Informasi dan Pengetahuan 2 a dan b 3 b dan c 1 a,b dan c 5 Total 16 (Sumber : Analisa Penulis,2014)  Apakah  dalam  RAB  estimasi  biaya tidak  langsung  penting  untuk  dilakukan  ? (BTL3)
Tabel 8. Output SPSS.20 BTL3 Frequency Valid Sangat Penting dilakukan 9 Penting dilakukan 7 Total 16 (Sumber : Analisa Penulis,2014)  Mengapa dalam RAB estimasi biaya tidak  langsung  perlu  untuk  dilakukan  ?
(BTL4) Tabel 9. Output SPSS.20 BTL4 Valid Antisipasi biaya resiko 7 a dan b 2 b dan c 3 a,b dan c 4 Total 16 (Sumber : Analisa Penulis,2014) Setealah  data  diolah  menggunakan software SPSS.20 diperoleh hasil sesuai tabel dibawah ini: Keterangan : 1. Sangat Berpengaruh 2. Berpengaruh 3. Cukup Berpengaruh 4. Tidak Berpengaruh 5. Tidak Tahu Tabel  10.Rekapitulasi  Keterangan  Faktor Biaya Tidak Langsung Faktor Biaya Tidak Langsung Mode Keterangan Jenis Proyek 1 Sangat Berpengaruh Owner 2 Berpengaruh Lokasi Proyek 1 Sangat Berpengaruh Akesebilitas menuju lokasi proyek 1 Sangat Berpengaruh Jadwal proyek 2 Berpengaruh Lingkungan sekitar proyek 2 Berpengaruh Proses birokrasi yang harus dilalui 2 Berpengaruh Risiko proyek 1 Sangat Berpengaruh Kompleksitas proyek 2 Berpengaruh Konsultasi proyek 2 Berpengaruh Subkontraktor / supplier 1 Sangat Berpengaruh Spesifikasi proyek (Kualitas) 1 Sangat Berpengaruh Nilai kontrak proyek 2 Berpengaruh Durasi proyek 2 Berpengaruh Ketersedian tenaga kerja 1 Sangat Berpengaruh Pajak 1 Sangat Berpengaruh (Sumber : Analisa Penulis,2014) 2. Uji Validitas dan Realibilitas
Uji validitas adalah suatu uji instrumen atau  skala  penelitian  untuk  melihat kesahihan, ketepatan,  dan  kecermatan  dari
instrumen  atau  skala  yang  digunakan  dalam penelitian.Suatu  instrumen  atau  skala pengukur  dapat  dikatakan  mempunyai validitas  yang  tinggi  apabila  instrumen tersebut  menjalankan  fungsi  ukurnya,  atau memberikan  hasil  ukur  yang  sesuai  dengan maksud  dilakukannya  pengukuran  tersebut. Sedangkan pengujian yang memiliki validitas rendah  akan  menghasilkan  data  yang  tidak relevan dengan tujuan pengukuran.
Tabel 11. Statistik Realibiltas Cronbach's Alpha N of Items .666 16 (Sumber : Analisa Penulis , 2014) Tabel 12. Tingkat Reliabilitas Alpha Tingkat Realiabilitas 0.00-0.20 Kurang Relialibel >0.20-0.40 Agak Relialibel >0.40-0.60 Cukup Realibel >0.60-0.80 Realibel >0.80-1.00 Sangat Realibel (Sumber : Rekto Sugiarto 2012) Berdasarkan  pada  tabel  statistik reliabilitas  diatas  dapat  dilihat  bahwa  nilai cronbach’s  alpha sebesar  0,666  dengan jumlah N atau variabel penelitian sebesar 16 buah. Pada hasil output SPSS tersebut dapat dilihat  nilai cronbach’s  alpha ialah  0,666 yang  dimana  lebih  besar  dari  0,60,  maka kuesioner  yang  diuji  coba  telah  terbukti reliabel karena terletak diantara 0,60 s/d 0,80.

## 5. KESIMPULAN DAN SARAN A.
Kesimpulan Berdasarkan  analisa  dan  pembahasan yang telah dilakukan pada bab v, maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut: 1. Dalam  estimasi  biaya  pada  proyek perumahan  terdapat  dua  jenis  biaya yaitu  biaya  langsung  dan  biaya  tidak langsung  .  Biaya  langsung  adalah biaya  yang  terkait  langsung  dengan volume pekerjaan yang terdapat dalam pay  item  seperti  biaya  upah,  biaya peralatan, biaya material, dan sebagainya.  Sedangkan  biaya  tidak
langsung  adalah  biaya  yang  tidak terkait  langsung  dengan  volume pekerjaan.  Di  proyek  perumahan kontraktor  pelaksana  pada  umunya tidak  melakukan  identifikasi  biaya tidak  langsung  ,  hal  ini  yang mengakibatkan  profit  yang  diperoleh tidak  optimal  dan  bahkan  mengalami kerugian.
2. Dari  hasil  penelitian  persentase  biaya tidak langsung dari jumlah nilai proyek pada  proyek  perumahan  1    diperoleh tipe 36 sebesar 8.94 %, tipe 45 sebesar 10.2  % dan  tipe  75  sebesar  11.68  %. Sedangkan  persentase  biaya  tidak langsung dari jumlah nilai proyek pada proyek perumahan 2 diperoleh  tipe 82 sebesar 13 %. Tipe 100 sebesar 14 % dan tipe 105 sebesar 15 %. 3. Dari  hasil  penelitian  bahwa  nilai  rata- rata  persentase  biaya  tidak  langsung terhadap  nilai  proyek  pada  proyek jalan  (Milik  Pemerintah)  sebesar  6.59
%  dan  nilai  rata-rata  persentase  biaya tidak  langsung  terhadap  nilai  proyek sebesar  12.13%.  Data  tersebut menunjukan  persentase  biaya  tidak langsung  terhadap  nilai  proyek  lebih besar  terjadi  pada  proyek  perumahan dibandingkan pada proyek jalan.
4. Rantai  pasok  material  pula  akan mempengaruhi  biaya  tidak  langsung, berjalannya  dengan  baik  sebuah jaringan  rantai  pasok  material  akan berdampak kesesuain jadwal pelaksanaan  proyek.  Karena  semakin mundurnya  jadwal  proyek  akan berdampak  besar  pada  biaya  tidak langsung  pada  sebuah  proyek.  Pada proyek  perumahan  1  yang  penulis tinjau  menggunaan  sistem  Purchase Order (PO), Sistem ini  memungkinkan pihak kontraktor membayar pemesanan  material  tidak  secara tunai namun  dapat  diberikan  tempo  dalam waktu tertentu sesuai perjanjian antara kontraktor pelaksana dan supplier.
5. Pada proyek perumahan 1 yang penulis tinjau  menggunakan  pola  pekerjaan secara  pertahap,  hal  ini  yang menyebabkan terjadinya banyak kesalahan  pada  proses  pengerjaan perumahan  dikarenakan  berbeda-beda kelompok  pekerja  pada  setiap  jenis
pekerjaannya.  Padahal  pola  pekerja yang  bekerja  dengan  sistem  pekerjaan secara  penuh  akan  lebih  efektif  dan meminilisir biaya tidak langsung pada sebuah  proyek  dibandingkan  dengan sistem  pekerjaan  secara  pertahap. Terjadinya kesalahan dalam mengerjakan  kegiatan  di  proyek  akan semakin  kecil  dikarenakan  dalam seluruh  pekerjaan  kegiatan  proyek perumahan  dikerjakan  dalam  satu kelompok tertentu. 6. Data  persentase  rata-rata  biaya  tidak langsung  yang  diperoleh  sebesar 12.13%  terhadap  nilai  proyek  pada proyek perumahan dalam penelitian ini dapat  digunakan  untuk  dimasukan kedalam RAB pada proyek perumahan selanjutnya,  sehingga  profit  yang diperoleh  dapat  dioptimalkan  dan menimalisir  kerugian  yang  mungkin terjadi.
B. Saran Penulisan tugas akhir ini masih sangat jauh  dari  sempurna  sehingga  diharapkan untuk penelitian tugas akhir selanjutnya: 1. Sebaiknya  menggunakan  estimasi biaya  tidak  langsung  proyek  gedung milik pemerintah seabagai pembanding proyek perumahan yang penulis teliti. 2. Untuk penelitian selanjutnya dianjurkan  melakukan  penelitian lebih luas  tentang  biaya  tidak  langusung pada  proyek-proyek  yang  bersakala besar  karena  akan  lebih kompleks komponen-komponen  yang  ada  dalam biaya tidak langsung tersebut.

## 6. DAFTAR PUSTAKA
Husen,  Abrar.  (2010). Manajemen  Proyek . Yogyakarta: Andi Offset.
Kerzner, H. (1982). Project Management: A System  Approach  do  Planning. Scheduling,  Ana  Controlling . New York: Van Nostrand Reinhold.. Soeharto, Iman. (1997). Manajemen Proyek:
Dari  Konseptual  SampaiOperasional. Jakarta: Erlangga. Widiastuti, Irika, Ir, M.T. dan Lenggogeni, Ir, M.T.  (2013),  Manajemen  Konstruksi, Jakarta: PT. Remaja Rosdakarya.
Fahiran. (2005),  Identifikasi  Penyebab
Overrun Biaya  Proyek  Konstruksi Gedung. Makasar. Mawardani,  Awaludin,  (2013)  .  Metode Pelaksanaan  Pembangunan  Proyek Crude  Ore  Bin  Krakatau- Posco  . Cilegon Shelton, Fred, Jr, CPA,MBA, CVAdanBrugh, Mason  CPA. (2002), Kontrak Biaya  Tidak  Langsung. Amerika Serikat Soemardi , Biemo  W  danKusumawardani, Rani  G,. (2010),  Studi  Praktek Estimasi  Biaya  Tidak  Langsung  Pada Proyek Konstruksi. Bandung. Suryani,  Irma,  dkk.  (2012).Pedoman Tugas Akhir Revisi 2.Cilegon: Jurusan Teknik Sipil UNTIRTA. Tolangi, Martho F. dan  J.P. Rantung, J.E.Ch.
Langi,  M.  Sibi .  (2012)  , Analisis Cash
Flow Optimal Pada Kontraktor Proyek Pembangunan . Sulawesi Maharani,  Safira  Ayu.  (2013)  Identifikasi Faktor-Faktor Risiko Yang Berpengaruh  Di  Tahap Construction Pada  Proyek  EPC  Terhadap  Kinerja (Studi Kasus PT. Krakatau Engineering dan PT. Prima Konstruksi Utama). Cilegon Nurwega,  Maghrizal  Aris.  (2014)  Analisa Pola  dan  Kinerja Supply  Chain Pada Proyek Konstruksi Bangunan.Serang. Pradipta,  A.  Yudha.  (2013). Optimalisasi Waktu  dan  Biaya Dengan  Project Crashing dan  Tahapan  Deterministik
Least  Coast  Scheduling(Studi  Kasus:
Proyek Pembangunan Pabrik Pipa Baja Tanpa  Kampuh  (Seamless  Steel  Pipe) PT. Artas Energi Petrogas). Cilegon. Kesuma , Dony  Prastya. (2011) ,  Estimasi
Biaya  Tidak  Langsung  Pada  Proyek Jalan  (Studi  kasus:  Kontraktor  Kecil, Menengah, dan Besar). Bandung. .http://ilmusipil.com .http://statistikian.blogspot.com
.http://UU1/2011perumahandanpermukiman .http://wikipedia.com