JISEB Vol. 22 No. 1 Maret  2019  Hal: 128 – 136  I 128

## DOI 10.22437/jiseb.v22i1.8621

## FAKTOR - FAKTOR YANG MENJADI ALASAN WANITA BEKERJA SEBAGAI BURUH DI PERKEBUNAN KELAPA SAWIT
(Studi Kasus  PT. Brahma Binabakti Kecamatan Sekernan Kabupaten Muaro Jambi) Factors That Are The Reason For Women To Work As Workers In The Palm Oil Plantation
( Case Study of PT. Brahma Binabakti, Sekernan District, Muaro Jambi Regency )
Ester Agustina 1) , Idris Sardi 1) , Fendria Sativa 1) 1 Universitas Jambi, Jambi, Indonesia. e-mail : esteragustina9740@gmail.com

## ABSTRACT
This  aim  of  this  study  :  (1)To  know  what  factors  are  the  reason  women  work  as laborers in oil palm plantations (Case Study of PT. Brahma Binabakti, Sekernan District, Muaro Jambi Regency). (2)To know whether or not there are differences in the factors why women work as laborers in oil palm plantations and women who do not work (Case Study of PT. Brahma Binabakti, Sekernan District, Muaro Jambi Regency). This research was carried out on February-March 2018. The results of this study indicate that the factors why women work as laborers in oil palm plantations are the level of permanent workers' wages of 95.83% and casual 100%, the income level of the head of the permanent workers 95,83% and casual 58.33%,  the  number  of  family  dependents  of  permanent  workers  was  54.16%  and  casual 58.33%, the diversity of women's needs of permanent workers was 100% and casual 91.67%, the social status of permanent workers was 100% and casual 91.66%. %, while what is not the reason is that the factor of filling in the permanent labor time of 100% and casual 66.66% and competing and developing themselves (permanent/casual workers) are equal to 83.33%. Where as,
women  do  not  work  the  existing  factors  are  not  a  reason  for  women  to  work  as laborers where the wage rate is 88.89%, the income level of the head of the family is 88.89%, the number of family dependents is 72.22%, the diversity of women's needs amounting to 88.89%, social status of 88.8%, filling spare time of 100% and competing and developing themselves by 100%.
Keywords: : factors, women, laborer

## ABSTRAK
JISEB Vol. 22 No. 1 Maret  2019  Hal: 128 – 136  I 129
Penelitian ini bertujuan: (1)Untuk mengetahui faktor-faktor apa saja yang menjadi alasan wanita bekerja sebagai buruh di Perkebunan Kelapa Sawit (Studi Kasus PT. Brahma Binabakti  Kecamatan  Sekernan  Kabupaten  Muaro  Jambi).  (2)Untuk  mengetahui  terdapat atau  tidaknya  perbedaan  pada  faktor-faktor  alasan  wanita    bekerja  sebagai  buruh  di Perkebunan Kelapa Sawit dan wanita yang tidak bekerja (Studi Kasus PT. Brahma Binabakti Kecamatan  Sekernan  Kabupaten  Muaro  Jambi).  Penelitian  ini  dilaksanakan  pada  Bulan Februari-Maret 2018. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa faktor-faktor alasan wanita bekerja  sebagai  buruh  di  perkebunan  kelapa  sawit  yaitu  tingkat  upah  buruh  tetap  sebesar 95,83% dan lepas sebesar 100%, tingkat penghasilan kepala keluarga buruh tetap 95,83% dan lepas sebesar 58,33%, jumlah tanggungan keluarga buruh tetap sebesar 54,16% dan lepas 58,33%, keanekaragaman kebutuhan wanita buruh tetap sebesar 100% dan lepas 91,67%, status sosial buruh tetap sebesar 100% dan lepas 91,66%. %, sedangkan yang tidak menjadi alasan yaitu faktor mengisi waktu luang buruh tetap sebesar 100% dan lepas sebesar 66,66% dan berkompetisi dan mengembangkan diri wanita (buruh tetap/lepas) sama-sama sebesar 83,33%.  Sedangkan,  wanita  tidak  bekerja  faktor-faktor  yang  ada  tidak  menjadi  alasan terhadap wanita untuk bekerja sebagai buruh dimana tingkat upah sebesar 88,89%, tingkat penghasilan kepala keluarga sebesar 88,89%, jumlah tanggungan keluarga sebesar 72,22%, keanekaragaman  kebutuhan  wanita  sebesar  88,89%,  status  sosial  sebesar  88,8%,  mengisi waktu luang sebesar 100% dan berkompetisi dan mengembangkan diri sebesar 100 %.
kata kunci : faktor-faktor, wanita, buruh

## PENDAHULUAN
Sektor  pertanian  merupakan  sektor  utama  penyerap  tenaga  kerja  di  Indonesia. Tingginya  angka  tenaga  kerja  yang  diserap  oleh  sektor  pertanian  terjadi  karena  adanya program penyediaan infrastruktur dan perluasan areal serta pemberdayaan bagi petani yang dilaksanakan  oleh  pemerintah.  Di  sektor  pertanian,  subsektor  perkebunan  merupakan subsektor yang banyak menyerap tenaga kerja buruh.
Di  Provinsi  Jambi  pada  tahun  2015,  berada  di  Kabupaten  Muaro  Jambi  dan Kabupaten Muaro Jambi pada tahun 2015, Luas Tanam Areal Kelapa Sawit terbesar yaitu Kecamatan  Sekernan  berada  diposisi  kedua  maka  dapat  disimpulkan,  Kabupaten  Muaro Jambi  Kecamatan  Sekernan  merupakan  salah  satu  kawasan  perkebunan  terbesar  dalam memberikan lapangan pekerjaan bagi penduduknya. Berkembangnya subsektor perkebunan kelapa sawit di Kecamatan Sekernan, salah satunya yaitu PT. Brahma Binabakti. Dimana PT. Brahma Binabakti perusahaan perkebunan kelapa sawit yang terluas di Kabupaten Muaro Jambi. PT. Brahma Binabakti menciptakan peluang kerja bagi masyarakat disekitarnya mulai dari  karyawan  tetap  sampai  pada  tenaga  buruh  lapangan  baik  wanita  maupun  untuk  pria. Terbukanya kesempatan kerja termasuk bagi wanita di PT. Brahma Binabakti mengakibatkan wanita tertarik untuk bekerja sebagai buruh di perusahaan tersebut.
JISEB Vol. 22 No. 1 Maret  2019  Hal: 128 – 136  I 130
Buruh di perkebunan kelapa sawit PT. Brahma Binabakti ada yang tetap dan harian lepas,  buruh  tetap  dan  lepas  bekerja  kurang  dari 21  hari  dalam  1  bulan  dan  7  jam  dalam sehari,  dengan  sistem  pengupahan  mingguan  atau  bulanan.  Besarnya  upah  yang  diterima buruh tetap didasarkan kesepakatan yang telah ditetapkan oleh perusahaan, serta juga dapat tunjangan seperti uang beras, surat sakit dari dokter berlaku, cuti tahunan, cuti hamil dan cuti melahirkan  (untuk  wanita)  dan  harian  lepas  di  dasarkan  pada  faktor  kehadiran  dan  tidak mendapatkan  tunjangan  seperti  buruh  tetap.  Buruh  di  perkebunan  kelapa  sawit  umumnya bekerja dilapangan sebagai tukang panen (memetik buah sawit), dan perawatan (pemupukan, penyemprotan hama, pembersihan lahan, pengaplikasian limbah tankos dan lain sebagainya).
Minatnya wanita dalam mencurahkan waktunya untuk bekerja sebagai buruh di PT. Brahma Binabakti disebabkan karena bekerja sebagai buruh tidak membutuhkan persyaratan seperti jenjang pendidikan dan keahlian khusus, pada umumnya tenaga kerja wanita di daerah tersebut tidak memiliki pendidikan yang tinggi. Peranan wanita dibedakan atas dua kategori yakni, pertama peranan sebagai isteri dan ibu rumah tangga dengan kegiatan terfokus pada pekerjaan  rumah  tangga,  meliputi mengasuh  anak,  memasak,  mencuci,  dan  mendampingi suami. Kedua, peranan wanita disamping bekerja disektor rumah tangga juga bekerja untuk menambah  penghasilan  keluarga  (sektor  publik)  seperti  berdagang,  buruh  (tani  non pertanian)  maupun  jasa  (Mardikanto,  1990).  Mardiana  et  al,  (2005)  menyatakan  bahwa pembagian peran dan status antara pria dan wanita sudah dikenal sejak jaman dahulu, baik di negara Indonesia maupun di negara lain. Pembagian kerja secara seksual terus bertahan dan tertanam  dalam  kehidupan  masyarakat.  Sehingga  sampai  saat  ini  masih  terdapat  sebuah kepercayaan,    bahwa    perempuan  yang  pergi  untuk  mencari  pekerjaan  adalah  perempuan yang menyalahi kodrat. Laki-laki memiliki kewajiban serta tanggung jawab atas  pemenuhan kebutuhan  rumah  tangga.  Hal  ini  dapat  menimbulkan  pemisahan  wilayah  gerak  antara perempuan dan laki-laki. Perempuan hanya dibatasi untuk tetap berada dirumah melakukan peran domestik seperti menjadi seorang istri, ibu dan mengelola pekerjaan rumah tangga. Sedangkan laki-laki mempunyai wilayah kerja yang lebih luas dibandingkan wanita.
Berdasarkan latar blakang dan permasalahan yang dikemukankan, maka penelitian ini  bertujuan  untuk  mengetahui  1)  untuk  mendeskripsikan  faktor-faktor  apa  saja  yang menjadi alasan wanita bekerja sebagai buruh 2) untuk mengetahui terdapat perbedaan pada faktor-faktor alasan wanita  bekerja sebagai buruh di Perkebunan Kelapa Sawit dan wanita yang  tidak  bekerja  (Studi  Kasus  PT.  Brahma  Binabakti  Kecamatan  Sekernan  Kabupaten Muaro Jambi)?

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  akan  dilaksanakan  di  Desa  Suko  Awin  Jaya  Kecamatan  Sekernan Kabupaten  Muaro  Jambi.  Pemilihan  lokasi  penelitian  ini  dilakukan  secara  sengaja
JISEB Vol. 22 No. 1 Maret  2019  Hal: 128 – 136  I 131
( purposive )  dengan  pertimbangan  bahwa  di  Desa  Suko  Awin  Jaya  Kecamatan  Sekernan Kabupaten Muaro Jambi terdapat perusahaan perkebunan swasta yaitu PT. Brahma Binabakti yang  juga  memperkerjakan  wanita  sebagai  buruh  di  perkebunan.  Objek  penelitian  ini terfokus pada wanita yang bekerja sebagai buruh di perkebunan kelapa sawit PT. Brahma Binabakti  Kecamatan  Sekernan  Kabupaten  Muaro  Jambi.  Penarikan  sampel  dilakukan dengan  metode  acak  sederhana  ( simple  random  sampling ),  yaitu  setiap  anggota  populasi memiliki peluang yang sama untuk dipilih sebagai sampel (Singarimbun dan Effendi. 1995). Untuk penarikan sampel apabila subjek penelitian jumlahnya kecil dari 100, maka lebih baik diambil semua dan jika subjeknya lebih dari 100 maka dapat diambil sebagai sampel 10%- 15% atau 20%-25% ataupun lebih.
Jumlah  sampel  dalam  penelitian  ini  ditentukan  dengan  menggunakan  rumus  Taro Yamane atau Slovin (Riduan dan Akdon, 2009). Selanjutnya akan diterapkan proporsional sampling, yaitu pengambilan subjek atau sampel pada setiap status buruh dengan seimbang atau sebanding dengan banyaknya subjek atau sampel (Arikunto, 2002). Besarnya jumlah sampel  buruh  wanita  yang  diambil  dalam  penelitian  ini  sebanyak  36  orang  dari  197 responden.  Dimana  buruh  tetap  sebesar  24  orang  dan  lepas  sebesar  12  orang.  Untuk memperjelas  alasan  responden,  maka  sampel  pembandingnya  yaitu  wanita  tidak  bekerja diambil  setengah  dari  sampel  buruh  wanita  atau  responden  sehingga  sampel  pembanding yaitu 18 orang.
Metode  penelitian  ini  dilakukan  dengan  menggunakan  metode  deskriptif  dengan analisis  tabulasi  silang  (persentase)  dan  komparasi.  Metode  ini  untuk  mengetahui  faktor- faktor yang menjadi alasan wanita bekerja sebagai buruh di Perkebunan Kelapa Sawit dan untuk mengetahui terdapat atau tidaknya perbedaan pada alasan buruh wanita bekerja sebagai buruh  di  Perkebunan  Kelapa  Sawit  dengan  wanita  yang  tidak  bekerja  (Studi  Kasus  PT. Brahma Binabakti Kecamatan Sekernan Kabupaten Muaro Jambi) dengan wanita yang tidak bekerja.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Identitas Responden
Umur buruh tetap dan lepas yang bekerja sebagai buruh di perkebunan kelapa sawit PT. Brahma Binabakti terbilang digolongkan usia produktif untuk bekerja dan begitu juga pada usia wanita yang tidak bekerja pada lokasi penelitian tersebut. Pengalaman kerja buruh tetap yang bekerja sebagai buruh di perkebunan kelapa sawit paling banyak di kelompok 1- 5 dan 6-10 tahun, sedangkan buruh lepas paling banyak 1-5 tahun. Hal ini menujukkan cukup banyak buruh tetap pengalaman kerjanya dibawah rata-rata yaitu 8 tahun dan buruh lepas rata-rata tergolong masih baru pada 1 tahun
Pada  pendidikan  SD/Sederajat.  Sedangkan  untuk  pendidikan  formal  wanita  tidak bekerja berbanding terbalik dengan buruh tetap dan lepas. Tingkat upah buruh tetap yang
JISEB Vol. 22 No. 1 Maret  2019  Hal: 128 – 136  I 132
bekerja  sebagai  buruh  di  perkebunan  kelapa  sawit  di  daerah  penelitian  tersebut  yaitu tergolong  mendekati  rata-rata  tingkat  upah  buruh  tetap  responden  yaitu  2,078,687. Sedangkan buruh lepas rata-rata tingkat upahnya yaitu sebesar 2,064,000. Selain upah, buruh tetap mendapatkan tunjangan diluar upah seperti uang beras (135.000/bulan), surat sakit dari dokter berlaku, cuti tahunan, cuti hamil dan cuti melahirkan dan harian lepas di dasarkan pada  faktor  kehadiran  dan  tidak  mendapatkan  tunjangan  seperti  buruh  tetap.  Tingkat penghasilan kepala keluarga buruh tetap yang bekerja sebagai buruh di perkebunan kelapa sawit  di  daerah  penelitian  tersebut  yaitu  2,192,250  dan  buruh  lepas  yaitu  2,240,250. Sedangkan  untuk  besaran  tingkat  penghasilan  kepala  keluarga  wanita  tidak  bekerja berbanding terbalik dengan penghasilan kepala keluarga wanita yang bekerja sebagai buruh di daerah penelitian tersebut. Dimana rata-rata penghasilan kepala keluarga yaitu 2,989,305. Dan jumlah tanggungan keluarga buruh tetap dan lepas memiliki tanggungan keluarga yang banyak melebihi dari rata-rata jumlah tanggungan keluarga yaitu 3 orang. Sedangkan wanita tidak bekerja berbanding terbalik yaitu rata-rata jumlah tanggungan keluarga yaitu 2 orang.

## Tingkat Upah
Upah adalah pembayaran kerja untuk jangka pendek. Upah dibayarkan untuk pekerja yang  terlibat  dalam  proses  produksi  baik  langsung  maupun  tidak  langsung.  Upah  sendiri menurut Sukirno (1994) adalah pembayaran kepada pekerja-pekerja kasar yang pekerjaanya selalu  berpindah-pindah,  seperti  misalnya  pertanian,  tukang  kayu,  tukang  batu  dan  buruh kasar.
Berdasarkan hasil analisis pada faktor tingkat upah pada buruh wanita dan wanita tidak bekerja di lokasi penelitian tersebut dapat dilihat pada tabel 1 berikut:
Tabel  1.  Jumlah  Responden  yang  menyatakan  Tingkat  Upah  menjadi  alasan  Buruh Tetap/Lepas dan Wanita tidak bekerja sebagai Buruh di Perkebunan Kelapa Sawit.
Buruh Tetap Buruh Lepas Wanita tdk Bekerja Frekuensi Persentase (%) Frekuensi Persentase (%) Frekuensi Persentase (%) Alasan 23 95.83 12 100 2 11.11 Bukan Alasan 1 4.166 0 0 16 88.89 Jumlah 24 100 12 100 18 100
Dari Tabel 1 dapat dijelaskan bahwa tingkat upah sama-sama menjadi alasan buruh wanita tetap dan lepas untuk bekerja sebagai buruh dengan kategori tinggi dan wanita tidak bekerja untuk tidak bekerja sebagai buruh di perkebunan kelapa sawit dikategori rendah. Hal ini menunjukkan tingkat upah sebagai buruh di lokasi, sebagaimana pada tabel 11 tingkat
JISEB Vol. 22 No. 1 Maret  2019  Hal: 128 – 136  I 133
upah buruh tetap dan lepas tergolong mendekati rata-rata yaitu 2,078,687 dan tingkat upah wanita buruh tetap dan lepas dibawah UMR yaitu 2.381.941. Pada tabel 13, jumlah anggota keluarga buruh tetap dan lepas tergolong banyak dan ketersediaan lapangan pekerjaan yang tidak ada selain menjadi buruh. Maka dengan itu buruh wanita bekerja sebagai buruh karna masih  banyak  kebutuhan  yang  harus  ditutupi  serta  dapat  membantu  kepala  keluarganya dimana penghasilan kepala keluraga yang belum mencukupi

## Tingkat Penghasilan Kepala Keluarga
Pendapatan  kepala  keluarga  mempunyai  peranan  yang  sangat  penting  dalam hubungannya  dengan  tingkat  partisipasi  angkatan  kerja  wanita  untuk  bekerja.  Sumarsono (2003) menjelaskan bahwa keluarga dengan penghasilan besar, relative terhadap biaya hidup cenderung memperkecil jumlah anggota keluarga untuk bekerja, sedangkan keluarga yang biaya hidupnya relative sangat besar pada penghasilannya cenderung untuk memperbanyak jumlah anggota untuk masuk dalam dunia kerja.
Berdasarkan  hasil  analisis  pada  faktor  tingkat  penghasilan  kepala  keluarga  pada buruh wanita dan wanita tidak bekerja di lokasi penelitian tersebut dapat dilihat pada tabel 2 berikut:
Tabel 2. Jumlah Responden yang menyatakan Tingkat Penghasilan Kepala Keluarga menjadi alasan Buruh Tetap/Lepas dan Wanita tidak bekerja sebagai Buruh di Perkebunan Kelapa Sawit. Buruh Tetap Buruh Lepas Wanita tdk Bekerja Frekuensi Persentase (%) Frekuensi Persentase (%) Frekuensi Persentase (%) Alasan 23 95.83 7 58.33 2 11.11 Bukan Alasan 1 4.166 5 41.66 16 88.89 Jumlah  24 100 12 100 18 100
Dari Tabel 2 dapat dijelaskan bahwa tingkat penghasilan kepala keluarga persentase buruh tetap dan lepas tergolong tinggi untuk bekerja sebagai buruh di perkebunan kelapa sawit  dari  pada  wanita  tidak  bekerja.  Hal  ini  dapat  dilihat  juga  pada  tabel  12,  distribusi frekuensi  tingkat  penghasilan  kepala  keluarga  responden  buruh  wanita  lebih  rendah  jika dibandingkan  dengan  wanita  tidak  bekerja.  Maka  buruh  wanita  memilih  untuk  bekerja sebagai buruh untuk dapat membantu suaminya atau kepala keluarganya, sehingga tingkat penghasilan kepala keluarga merupakan salah satu yang menjadi alasan buruh tetap dan lepas untuk  bekerja  sebagai  buruh.  Hal  ini  sependapat  menurut  Watson  (2000)  bahwa  tingkat partisipasi  wanita  dalam  angkatan  kerja  memiliki  hubungan  yang  negatif  dalam  tingkat pendapatan atau penghasilan suami.
JISEB Vol. 22 No. 1 Maret  2019  Hal: 128 – 136  I 134

## Jumlah Tanggungan Keluarga
Jumlah  tanggungan  keluarga  merupakan  jumlah  anggota  keluarga,  yaitu  anak, keluarga, maupun anggota keluarga lain yang bernaung satu atap/masih menjadi tanggungan rumah tangga responden. Menurut Ananta (1990), sejak semula wanita mempunyai peran sebagai istri dan ibu. Suatu peran yang sering digunakan sebagai ukuran kesempurnaan staf kewanitaan. Perkembangan masyarakat menjadi masyarakat modern melahirkan konsep baru mengenai peran wanita yaitu disamping tugas melahirkan dan membesarkan anak, juga ikut berperan  dalam  pembangunan.  Partisipasi  wanita  dalam  pembangunan  selain  memberi kemungkinan bagi kaumnya untuk menyalurkan tenaga keterampilan dan keahliannya dalam proses pembangunan, tetapi yang lebih utama juga pembangunan dapat memberi kemudahan bagi wanita untuk ikut berupaya meningkatkan kesejahteraan diri dan keluarganya.

## Berkompetisi dan Mengembangkan Diri
Bernstein et al , (1988) mengatakan bahwa kompetisi terjadi ketika individu berusaha mencapai tujuan untuk diri mereka sendiri dengan cara mengalahkan orang lain. Kompetisi suatu proses sosial, dimana orang berusaha mencapai tujuan yang sama dengan cara yang lebih  cepat  dan  mutu  yang  lebih  tinggi.  Berkompetisi  mendorong  peremuan  untuk memusatkan perhatian dan pikiran, tenaga dan sarana untuk mencapai hasil yang lebih baik daripada hasil yang dicapai kini, bahkan hasil terbaik diantara orang- orang lain.
Berdasarkan hasil analisis pada faktor mengisi waktu luang pada buruh wanita dan wanita tidak bekerja di lokasi penelitian tersebut dapat dilihat pada tabel 7 berikut:

## Tabel 7. Jumlah  Responden  yang  menyatakan  Berkompetisi  dan  Mengembangkan
Diri  menjadi  alasan  Buruh  Tetap/Lepas  dan  Wanita  tidak  bekerja  sebagai Buruh di Perkebunan Kelapa Sawit. Buruh Tetap Buruh Lepas Wanita tdk Bekerja Frekuensi Persentase (%) Frekuensi Persentase (%) Frekuensi Persentase (%) Alasan 4 16.66 2 16.66 0 0 Bukan Alasan 20 83.33 14 83,33 18 100 Jumlah 24 100 12 100 18 100
Tabel 7 menjelaskan bahwa persentase berkompetisi dan mengembangkan diri buruh tetap/lepas  dan  wanita  tidak  bekerja  sama-sama  tergolong  rendah  untuk  bekerja  sebagai buruh di perkebunan kelapa sawit. Hal ini dikarenakan buruh di perkebunan kelapa sawit PT.
JISEB Vol. 22 No. 1 Maret  2019  Hal: 128 – 136  I 135
Brahma Binabakti tidak adanya penaikkan jabatannya dan tidak adanya persaingan pekerjaan lainnya  di  desa  lokasi  penelitian  tersebut  tidak  seperti  dalam  keadaan  diperkotaan.  Maka dengan itu berkompetisi dan mengembangkan diri bukan suatu alasan buruh tetap/lepas dan wanita tidak bekerja untuk bekerja sebagai buruh

## SIMPULAN

## Simpulan
Setelah penulisan ini terselesaikan berdasarkan analisis yang telah dilakukan, maka dapat ditarik kesimpulan bahwa faktor-faktor alasan wanita bekerja (Tetap/Lepas) sebagai buruh di perkebunan kelapa sawit yaitu tingkat upah, tingkat penghasilan kepala keluarga, jumlah  tanggungan  keluarga,  keanekaragaman  kebutuhan  wanita  dan  status  sosial, sedangkan  faktor  mengisi  waktu  luang  dan  berkompetisi  dan  mengembangkan  diri  tidak menjadi alasan wanita untuk bekerja sebagai buruh dilokasi penelitian tersebut.
Diperoleh  perbedaan  antara  buruh  wanita  (Tetap/Lepas)  dan  wanita  tidak  bekerja sebagai  buruh  di  perkebunan  kelapa  sawit,  dimana  faktor-faktor  yang  ada  tidak  menjadi alasan terhadap wanita tidak bekerja untuk bekerja sebagai buruh di perkebunan kelapa sawit. Sedangkan untuk wanita buruh (Tetap/Lepas), terdapat 5 faktor yang menjadi alasan wanita buruh untuk bekerja di perkebunan kelapa sawit antara lain tingkat upah, tingkat penghasilan kepala keluarga, jumlah tanggungan keluarga, keanekaragaman kebutuhan wanita dan status sosial  dan  yang  tidak  menjadi  alasan  yaitu  mengisi  waktu  luang  dan  berkompetisi  dan mengembangkan diri.

## DAFTAR PUSTAKA
Ananta, A. 1990. Ekonomi Sumber Daya Manusia, Jakarta: LPFE UI.
Anoraga, P. 1992. Psikologi Kerja. Penerbit PT. Rineka Cipta. Jakarta
Bernstein,  Douglas,  A.,  Roy,  Edward,  J.,  Srull.  Thomas,  K.  &  Wickens,  Christoper,D. Wickens. (1988). Psychology. Boston : Houghon Mifflin Company.
Mardiana,  Dina.  Anna  Fatchiya.  dan  Yatri  Indah  Kusumastuti.  2005.  “Profil  Wanita Pengolah Ikan di Desa Blanakan Kecamatan Subang, Jawa Barat” .Jurnal Ekonomi Perikanan Vol VI.
Mardikanto, T. 1990. Pembangunan Pertanian. Tri Tunggal Fajar. Surakarta
Riduan dan Akdon. 2009. Rumus dan data dalam analisis statistika. Alfabeta. Bandung Sukirno, S. 1994. Pengantar Teori Ekonomi Makro. Jakarta: Raja Grafindo
JISEB Vol. 22 No. 1 Maret  2019  Hal: 128 – 136  I 136
Singarimbun, M dan Effendi, S. 1995. Metode penelitian survey. Edisi kedua LP3ES Soerjono, S. 1990. Sosiologi Suatu Pengantar. PT. Rajawali. Jakarta.