Volume : 3 | Nomor 3 | November 2023 | E-ISSN : 2797-7161 | DOI: doi.org/jebma.v3n3.3277
This  is  an  Creative  Commons  License  This  work  is  licensed  under  a  Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License

## Strategi Pengembangan Potensi Wisata sebagai Upaya Peningkatan Eksistensi Ekowisata dan Meningkatkan Ekonomi Masyarakat pada Desa Wisata Kampung Terih
Penulis: Ratih Anggraini 1 Dewi Khornida Marheni 2
Afiliasi: Universitas Internasional Batam 1,2
Korespondensi: ratih@uib.ac.id
Histori Naskah: Submit: 01-12-2023 Accepted: 01-12-2023 Published: 02-12-2023
Abstrak : Salah satu dampak dari penyebaran covid-19 adalah transformasi trend berwisata dari pariwisata massal menjadi pariwisata alternatif. Selain itu, issue tujuan  pembangunan  berkelanjutan  dalam  bidang  pariwisata menjadi hal yang disorot oleh pelaku kepentingan dalam bidang pariwisata. Tourism  Village adalah  warna  baru  dalam  berwisata yang tengah muncul dan  menjadi trend bagi  sebagian  besar  turis  yang  akhirnya  memutuskan untuk  mengambil  wisata  pedesaan  sebagai  pilihan  berlibur  dibandingkan wisata  perkotaan.  Hal  ini  menjadi  perhatian  penting  bagi  para  pengelola desa  wisata  untuk  menyusun  strategi  dalam  mengembangkan  desa  wisata yang  akan  berdampak  bagi  peningkatan  ekonomi  masyarakat  di  suatu wilayah  sebagai  tujuan  dari  pembangunan  berkelanjutan.  Penelitian  ini mengambil studi kasus di desa wisata kampung terih dengan menggunakan pendekatan  kualitatif  dengan  metode observasi  lapangan,  kajian  pustaka, melakukan  wawancara  yang mendalam  terhadap  pengelola  desa  wisata Kampung  Terih,  dan Focus  Group  Discussion (FGD)  dengan  para pemangku  kepentingan  pada  desa  wisata  kampung  terih.  Analisis  SWOT juga dilakukan untuk menyusun strategi yang dapat memberikan efek positif terhadap pengembangan Desa Wisata  dengan melihat potensi lokal sebagai kekuatan  yang  dimiliki  oleh  desa  wisata.  Hasil  dari  penelitian  ini menunjukkan bahwa desa wisata Kampung Terih harus menyusun strategi dalam  memperbaiki  tata  kelola  desa,  perancangan  sosial  media  sebagai pemasaran  desa,  dan  revitalisasi  sarana  dan  prasarana  desa  untuk meningkatkan  kunjungan  wisatawan  agar  ekonomi  masyarakat  terus bertumbuh dan menjadi pilar utama dalam pengembangan sebuah desa. Kata  kunci :  Desa  Wisata,  Pembangunan  Berkelanjutan,  Strategi Pengembangan Desa

## Pendahuluan
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan telah menjadi bagian dari indikator dan standar global yang digunakan oleh  anggota  dalam  rencana  strategi  pembangunan  nasional.  Di  tingkat  nasional,  indikator sustainable development  goals telah  dinilai  penting  sebagai  standar  bagi  pemerintah  setiap  negara  dan  pemangku kepentingannya,  serta  pengusaha  industri,  multinasional  korporasi,  Usaha  Kecil  Menengah  (UKM)  dan tokoh  masyarakat  untuk  melaksanakan  bisnis  masing-masing  (Affandi et  al .,  2020).  Pariwisata  adalah salah  satu  pilihan  yang  dilihat  untuk  mempromosikan  pembangunan  ekonomi  suatu  negara  walaupun memiliki dampak yang tidak diinginkan terhadap lingkungan. Serangkaian kesepakatan internasional yang dipresentasikan  pada  KTT  Bumi  di  Rio  de  Janeiro  pada  tahun  1992  diproyeksikan  ke  dalam
Volume : 3 | Nomor 3 | November 2023 | E-ISSN : 2797-7161 | DOI: doi.org/jebma.v3n3.3277
This  is  an  Creative  Commons  License  This  work  is  licensed  under  a  Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License
“Proyek/Agenda 21” KTT Bumi bertujuan untuk mengidentifikasi strategi untuk membalikkan degradasi lingkungan  melalui  Pembangunan  berkelanjutan.  Sejak  itu  Pariwisata  telah  didefinisikan  ulang  sebagai kegiatan  ekonomi  yang  mampu  memerangi  kemiskinan,  meningkatkan  pengelolaan  lingkungan  dan mendorong pola perubahan konsumsi (Martínez et al ., 2018).
Ekowisata  adalah  kegiatan  wisata  berwawasan lingkungan  yang  mengutamakan  aspek  pelestarian  alam, aspek pemberdayaan sosial ekonomi masyarakat setempat, serta aspek pembelajaran dan pendidikan. Ada hubungan kuat antara konservasi keanekaragaman hayati dan ekowisata yang juga telah diakui oleh PBB dan ditempatkan  di bawah catatan teknis “ Biodiversity and the 2030 Agenda for Sustainable Development ”. Semua  dampak  aspek  harus  dikelola  Bersama  untuk  menciptakan  pembangunan  pariwisata  yang berkelanjutan.  Masyarakat,  Ekonomi,  dan  lingkungan  sangat  erat  kaitannya  satu  sama  lain  (del  Río- Vázquez et  al .,  2019).  Sebagai  konsekuensi,  perencana  dalam  bidang  pariwisata  harus  berfikir  secara holistic dan  komprehensif  ketika  merancang  dan  merumuskan  proyek  pengembangan  pariwisata berkelanjutan (Nurlena et al ., 2021). Merencanakan ekowisata dengan tata kelola yang baik dan melibatkan seluruh lapisan masyarakat untuk memberikan kontribusi baik moril hingga material merupakan salah satu Upaya untuk meningkatkan kualitas ekonomi masyarakat dan sebagai salah satu upaya dalam peningkatan eksistensi ekowisata.
Salah satu implementasi dalam mewujudkan pariwisata yang berkelanjutan adalah dengan menghadirkan desa  wisata  sebagai  salah  satu  alternatif  wisata  di  sebuah  wilayah  dan  juga  salah  satu  langkah  dalam merawat  eksistensi  sebuah  ekowisata.  Para  wisatawan  atau  pengunjung  dapat  menikmati  suasana  yang jauh berbeda dari wisata sebelumnya yang hanya mengandalkan pusat perbelanjaan     dan keramaian. Pada desa wisata, para wisatawan dapat menikmati sejumlah pengalaman yang baru dari keasrian desa wisata yang  disajikan  dalam  berbagai  bentuk  keindahan  desa,  sejarah,  makanan  tradisonal,  dan  tempat  tinggal (Anggraini, 2021). Kota Batam yang identik dengan salah satu wisata urban dan pusat belanja di Indonesia, juga  memiliki  destinasi  wisata  yang menggunakan  potensi alamnya  sebagai daya tarik,  salah  satunya adalah Kampung Terih, sebuah kampung tua di Kelurahan Sambau, Kecamatan Nongsa. Pada tahun 2018 Kampung  ini  mendapatkan  penghargaan  sebagai  pemenang  favorit  Anugerah  Pesona  Indonesia  (API). Statusnya sebagai kampung tua merupakan klasifikasi dari kampung yang sudah ada sebelum Kota Batam didirikan pada tahun 1973. Kampung Terih baru dikembangkan jadi destinasi wisata sejak tahun 2017. Luas areanya 12 hektar.  Kampung  Terih  jadi  wisata  digital.  Lahan  seluas 12 hektar yang kini dikelola menjadi destinasi wisata digital itu milik satu keluarga yang terdiri dari empat orang.
This  is  an  Creative  Commons  License  This  work  is  licensed  under  a  Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License
1042

## e

## Gambar 1. Peta Desa Wisata Kampung Terih
Pengembangan desa wisata Kampung Terih makin pesat karena mendapat dukungan penuh Kementerian Pariwisata (Kemenpar) RI. Tepat pada 10 Desember 2017 lalu desa wisata Kampung Terih diluncurkan. Ini  merupakan  destinasi  wisata  digital  ke-7  dari  30  destinasi  digital  di  seluruh  Indonesia.  Sejak  saat  itu Kampung  Terih  banyak  dikunjungi  wisatawan.  Bukan  hanya  turis  lokal,  Kampung  Terih  juga  banyak dikunjungi  turis  mancanegara.  Pengelola  Wisata  Kampung  Terih  mencatat  sepanjang  Desember  2017 hingga Oktober 2018, sudah ada ratusan turis dari 16 negara yang berkunjung ke Kampung Terih.
Mulai turis dari Malaysia, Singapura, Vietnam, Filipina, Rusia, Thailand, India, Korea, Trinidad Tobago, Polandia, hingga Ukraina. Kemudian ada juga turis asing dari Tiongkok, Brasil, Italia, Prancis, hingga turis asal Inggris. Hebatnya, para turis mengetahui Kampung Terih dari media sosial. Kondisi ini menjadi salah satu  penyemangat  bagi  pengelola  desa  wisata  Kampung  Terih  untuk  meningkatkan  strategi  dalam menentukan Langkah-langkah yang tepat agar desa wisata Kampung Terih dapat meningkatkan  kualitas desa wisata mereka.

## Studi Literatur

## Ekowisata
Ekowisata sebagai subsektor industri pariwisata merupakan destinasi yang diminati oleh wisatawan, baik domestik maupun internasional. Keunikan utama ekowisata terletak pada kondisi alam yang menjadi pusat perhatian  dalam  tur,  dengan  lokasinya  yang  secara  geografis  menarik  wisatawan  ke  destinasi  tersebut. Sementara  itu,  layanan  dan  fasilitas  yang  disediakan  merupakan  bagian  integral  dari  paket  wisata  yang ditawarkan  (Yilma  et  al.,  2016).  Ekowisata merupakan  konsep  yang memiliki tanggung  jawab  terhadap perlindungan  lingkungan  dan  kesejahteraan  masyarakat  lokal  di  sekitar  kawasan  lindung  (Safaradabi,
This  is  an  Creative  Commons  License  This  work  is  licensed  under  a  Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License
2016).  Ekowisata  memberikan  alat  pengelolaan  lingkungan  hidup  kepada  pemerintah  daerah,  sekaligus menyediakan  sumber  pendapatan  alternatif  bagi  penduduk  setempat,  sambil  menghindari  pemanfaatan lahan yang tidak berkelanjutan (Nurinsiyah et al., 2015).

## Wisata Pedesaan
Akay (2020) mendefinisikan wisata pedesaan sebagai kehadiran orang-orang di lingkungan alam bersama dengan  pengunjung  dengan  budaya  yang  berbeda,  pergi  ke  pemukiman  pedesaan  dan  meninggalkan aktivitas perkotaan untuk mencicipi makanan dan minuman di wilayah tersebut dan menikmati budaya dari wilayah itu. Chen (2021) juga memperkuat pernyataan tersebut dengan menyatakan bahwa wisata pedesaan telah  menjadi  pariwisata  yang  popular  dan  tidak  hanya  menyediakan  tempat  untuk  bersantai  penduduk perkotaan. Hal ini menjadi salah satu pendorong pengembangan ekonomi di daerah pedesaan. Selain itu, wisata pedesaan juga di definisikan sebagai wisata yang berpusat pada aktivitas desa dan menyatu dengan lingkungan  alam  dan  mengacu  pada  semua  aktivitas  eksternal  untuk  kelangsungan  hidup  dan pengembangan  aktivitas  wisata  pedesaan  (Tang,  2021).  Selanjutnya,  Lane et  al .,  (2022)  menyimpulkan bahwa  wisata  pedesaan  merupakan  pariwisata  dengan  lingkup  skala  kecil  yang  terdesentralisasi  yang memungkinkan banyak bangunan yang ada untuk digunakan kembali sebagai konsep dari pembangunan berkelanjutan. Hal ini terbukti bahwa  wisata pedesaan sangats penting dalam mendukung pembangunan berkelanjutan dan memimpin dalam menciptakan bentuk-bentuk pariwisata baru yang dapat berkembang pesat berdasarkan permintaan pasar, sehingga untuk mempertahankan wisata pedesaan agar tetap bertahan pada pasar pariwisata, dibutuhkan inovasi sebagai sumber kekuatan dari wisata pedesaan (Madanaguli et al ., 2022).

## Metode Penelitian
Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif. Tipe penelitian ini berupaya untuk memberikan gambaran mengenai suatu fenomena tertentu secara terperinci, yang pada akhirnya akan bermuara pada pemahaman yang lebih jelas mengenai fenomena yang diteliti yakni untuk menghasilkan gambaran mengenai partisipasi masyarakat dalam pengelolaan desa wisata. Fokus penelitian adalah menggali strategi yang dilakukan oleh masyarakat  desa  wisata  Kampung  Terih  dalam  upaya  mewujudkan  Pembangunan  yang  berkelanjutan. Penelitian ini melibatkan seluruh lapisan masyarakat yang ada di desa wisata  Kampung Terih, Kecamatan Nongsa, Kelurahan Sambau, Kota Batam. Waktu pelaksanaan penelitian ini dijadwalkan pada bulan April sampai dengan Agustus 2023.

## Subjek dan Objek Penelitian
Subjek  dalam  penelitian  ini  adalah  pengelola  desa  wisata  Kampung  Terih,  masyarakat  desa  wisata Kampung  terih,  kelurahan  Sambau,  Penggiat  Ekonomi  Kreatif,  dan  pengelola  desa  wisata  lain  sebagai perwakilan dalam memberikan saran pada kegiatan FGD ( Focus Group Discussion ). Objek penelitian ini adalah strategi pengembangan desa wisata Kampung Terih, kecamatan Nongsa, kelurahan Sambau, kota Batam Kepulauan Riau.

## Sumber Data
This  is  an  Creative  Commons  License  This  work  is  licensed  under  a  Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License
Sumber  data  di  dalam  penelitian  merupakan  faktor  yang  sangat  penting,  karena  sumber  data  akan menyangkut  kualitas  dari  hasil  penelitian.  Sumber  data  menjadi  bahan  pertimbangan  dalam  penentuan metode  pengumpulan data. Sumber data terdiri dari dua, antara lain:
1. Data Primer
Data  primer  adalah  data  yang  dikumpulkan  sendiri  oleh  peneliti  dan  langsung  dari sumbernya. Sumber data primer adalah sumber data di lapangan, baik yang diperoleh melalui observasi, wawancara ataupun dokumentasi. Kelebihan data primer sendiri adalah data lebih dipercaya, peneliti mendapat data yang terbaru (Sugiyono, 2020). Sumber data primer yang peneliti  peroleh  berupa  hasil  observasi  langsung  di  Desa  Wisata  Kampung  Terih,  berupa wawancara dengan subjek peneliti Pengelola Desa Wisata Kampung Terih, Masyarakat Desa Wisata  Kampung  terih,  dan  Kelurahan  Sambau  yaitu  langkah-langkah  dan  strategi mengembangakan Desa Wisata Kampung Terih.
2. Data Sekunder
Data sekunder adalah data yang diperoleh dalam bentuk yang sudah dikumpulkan oleh orang lain, sudah jadi dan biasanya data tersebut sudah dipublikasikan (Sugiyono, 2011). Data sekunder  dalam  penelitian  ini  berasal  dari  jurnal-jurnal,  berita,  maupun  buku-buku  yang membahas tentang pengembangan Desa Wisata, Pemberdayaan Masyarakat. Berikut adalah tahapan penelitian yang akan dilakukan oleh peneliti.

## Teknik Pengumpulan Data
Pengumpulan data dalam penelitian ini akan dilakukan dengan beberapa metode, yaitu metode observasi langsung,  dimana  peneliti  akan  langsung  ke  lapangan  untuk  melihat  situasi  dan  kondisi  Desa  Wisata Kampung  Terih  dan  dengan  melalui  metode  Wawancara,  dimana  peneliti  akan  melakukan  wawancara mendalam kepada pengelola Desa wisata Kamping Terih dan Penanggung Jawab desa Wisata Kampung Terih, dalam hal ini adalah Kelurahan Sambau. Selain itu, untuk mendukung perumusan strategi yang tepat dalam  mewujudkan  kampung  terih  sebagai  desa  wisata  yang  mendukung  pembangunan  berkelanjutan, peneliti juga akan melakukan analisis SWOT yang didapat melalui Observasi yaitu dengan mengunjungi langsung  lokasi  desa  wisata  Kampung  Terih  dan  melihat  keadaan  sekitar  bersama  tim  peneliti.  Metode wawancara  pada  Desa  Wisata  Kampung  Terih  dilakukan  untuk  memperkaya  kegiatan  observasi  dengan mengambil informasi langsung kepada masyarakat terkait karena konsep Community Based Tourism (CBT) adalah memberikan kesempatan kepada masyarakat untuk ikut serta dalam pengembangan strategi di desa wisata. Berikut adalah tahapan penelitian yang akan dilakukan oleh peneliti.

## Teknik Analisis Data

## 1. Pengumpulan Data
Tahap pertama dalam analisis data adalah adalah mengumpulkan semua data yang dihasilkan melalui kusioner, wawancara, dan dokumentasi menjadi satu. Peneliti akan melakukan penjelajahan secara umum terhadap situasi sosial objek yang diteliti.
2. Reduksi Data
Tahap  kedua  adalah  melakukan  reduksi  data,  yaitu  melakukan  seleksi  pada  data-data  yang dibutuhkan dan memilih pada informasi-informasi penting terkait objek yang akan diteliti, sehingga diharapkan  akan  menghasilkan  analisis  SWOT  sebagai  Langkah  dalam  Menyusun  strategi  untuk Desa Wisata Kampung Terih.
Volume : 3 | Nomor 3 | November 2023 | E-ISSN : 2797-7161 | DOI: doi.org/jebma.v3n3.3277
This  is  an  Creative  Commons  License  This  work  is  licensed  under  a  Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License

## 3. Penyajian Data
Setelah  melakukan  reduksi  data,  Langkah  selanjutnya  adalah  dengan  melakukan  penyajian data. Dalam penelitian kualitatif penyajian data dilakukan dengan bentuk uraian, bagan, hubungan antar katagori, dan dalam bentuk flowchart . Pada tahap ini peneliti akan menyajikan data yang berupa teks yang bersifat naratif.
4. Kesimpulan dan Verifikasi
Bagian akhir adalah memberikan kesimpulan dari kegiatan penelitian secara keseluruhan dan kebermanfaatan hasil penelitian bagi desa wisata Kampung Terih.

## Hasil

## Profil Desa Wisata Kampung Terih
Desa  Wisata  Kampung  terih  merupakan  salah  satu  kampung  tua  yang  terletak  di  kelurahan  sambau kecamatan  nongsa.  Istilah  kampung  tua  menandakan  bahwa  Kampung  Terih  sudah  ada  sebelum  Kota Batam dibangun pada tahun 1973. Jumlah penduduk Kampung Terih adalah sebanyak 45 Kepala Keluarga. Kampung Terih baru dikembangkan menjadi destinasi wisata sejak tahun 2017. Luas arealnya 12 hektar dan dikelola oleh satu keluarga yang terdiri dari 4 orang. Warga disana menyebutnya sebagai tuan tanah. Pada  tahun  2017-2019  Kampung  Terih  dinobatkan  sebagai  salah  satu  desa  wisata  digital  di  Indonesia. Banyak turis dari berbagai negara yang mengunjungi desa wisata tersebut karena keunikan yang dimiliki oleh Kampung Terih. Beberapa negara yang mengunjungi Kampung Terih di antaranya adalah Malaysia, Singapura, Vietnam, Thailand, Filipina, dan Ukraina. Namun, sejak Covid-19, desa wisata Kampung Terih tidak didatangi oleh pengunjung karena pembatasan kegiatan wisata agar virus Covid-19 tidak menyebar.
Saat ini desa wisata Kampung Terih berada di bawah pengelolaan Kelompok Sadar Wisata Sekuak Bandar. Namun, karena menerapkan konsep Community Based Tourism (CBT), semua kegiatan Kampung Terih didukung penuh oleh masyarakat yang tinggal di sana untuk bersama-sama memajukan desa sehingga dapat dikenal oleh masyarakat tidak hanya di Batam tetapi di luar Batam. Adapun spot wisata yang disediakan oleh Kampung Terih adalah Kebun Anggur yang terletak persis di depan gerbang masuk Kampung Terih, Spot Foto yang instagramable , Hutan Mangrove, Spot Foto Payung, dan yang paling terkenal enak dan murah  adalah seafood serta  ketam  Makbiah.  Namun,  sejak  Covid-19,  Kampung  terih  hanya  dikunjungi untuk menikmati Seafood dan pemandangan laut saja, karena banyak spot-spot wisata yang sudah hancur dan  belum  dilakukan  Revitalisasi.  Selain  itu,  kegiatan  immersion  juga  sering  dilakukan  oleh  turis  dari negara lain untuk melihat bagaimana cara masyarakat Kampung Melayu mendesign rumah dan memasak makanan khas daerah.
Volume : 3 | Nomor 3 | November 2023 | E-ISSN : 2797-7161 | DOI: doi.org/jebma.v3n3.3277
This  is  an  Creative  Commons  License  This  work  is  licensed  under  a  Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License 1046

## Gambar 2. Desa Wisata Kampung Terih

## Partisipasi Masyarakat Desa Wisata Kampung Terih
Desa Wisata Kampung Terih merupakan salah satu desa wisata yang memiliki nilai jual yang tinggi karena menawarkan beberapa objek wisata yang bisa dinikmati oleh wisatawan. Selain itu, desa wisata ini juga memiliki  konsep Community  Based  Tourism (CBT)  yang  mana  pengelolaan  desa  wisata  berpusat  pada keterlibatan  masyarakat  untuk  meningkatkan  kesejahteraan  sosial.  Konsep  CBT  merupakan  salah  satu konsep yang sedang populer di kalangan desa wisata karena dapat mendukung keberlanjutan desa wisata dari  aspek  ekonomi  dan  sosial  (Anggraini,  2021).  Keterlibatan  masyarakat  di  dalam  pengelolaan  desa wisata dapat dipengaruhi seberapa besar pemimpin pada desa wisata memiliki visi misi keberlanjutan untuk meningkatkan performa pada desa wisata yang mereka kelola (Anggraini et al ., 2023).
Desa  wisata  Kampung  Terih  secara  langsung  berada  di  bawah  pengelolaan  Kelompok  Sadar  Wisata (Pokdarwis)  Sengkuak  Bandar.  Dari  hasil  wawancara  yang  dilakukan  kepada  pengelola  desa  wisata, sebelum Covid-19, wisatawan yang datang ke Desa Wisata Kampung Terih sangat beragam. Mulai dari turis lokal hingga turis internasional dari berbagai negara. Peran masyarakat desa wisata Kampung Terih sangat  membantu  pengembangan  desa  wisata,  sehingga  pada  tahun  2023  desa  wisata  Kampung  Terih dinobatkan sebagai desa terbersih dengan penataan lokasi spot wisata yang rapi dan menarik. Pencapaian ini  merupakan  Kerjasama  dengan  masyarakat  yang  ada  di  sana.  Kelompok  Sadar  Wisata  (Pokdarwis) Sengkuak  Bandar  memaparkan  bahwa  80%  mata  pencaharian  masyarakat  yang  ada  di  Kampung  Terih adalah sebagai nelayan, 10% bekerja di Perusahaan, dan 10% lainnya bekerja di Pemerintahan. Kondisi ini yang melatarbelakangi keterlibatan masyarakat Desa Wisata Kampung Terih cukup aktif dan memberikan peran  yang  signifikan.  Selain  itu,  status  keluarga  yang  tinggal  disana  adalah  gratis  yaitu  tidak  berbayar karena dipersilahkan tinggal oleh tuan tanah. Hal ini menjadi salah satu motivasi bagi masyarakat untuk terlibat  dalam  pengembangan  desa.  Peran  keterlibatan  masyarakat  Desa  Wisata  Kampung  Terih  dapat dilihat dari partisipasi tenaga, ide/gagasan, dan materil pada tabel 1.
Volume : 3 | Nomor 3 | November 2023 | E-ISSN : 2797-7161 | DOI: doi.org/jebma.v3n3.3277
This  is  an  Creative  Commons  License  This  work  is  licensed  under  a  Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License 1047
Tabel 1. Keterlibatan Masyarakat Desa Wisata Kampung Terih No Keterlibatan Masyarakat Uraian kegiatan 1. Partisipasi Ide/gagasan Partisipasi ide/gagasan  adalah salah  satu  partisipasi  yang cukup  besar  (25%).  Masyarakat  cukup  aktif  dalam memberikan  ide-ide  untuk  membangun  desa.  Salah  satu ide yang digagas oleh masyarakat Kampung Terih adalah tradisi  mandi  Safar  yang  dilaksanakan  setiap  tahunnya. Tradisi  mandi  Safar  adalah  cara  masyarakat  dalam mensyukuri nikmat Tuhan dengan dengan  menghargai apa yang  diberikan  Bumi.  Mandi  Safar  Sebagian  besar dilakukan oleh anak-anak. Hal ini dilakukan dengan tujuan untuk  mengajari  anak-anak tentang arti  Syukur sesungguhnya. 2. Partisipasi Tenaga Partisipasi  tenaga  yang  diberikan  oleh  masyarakat  desa wisata  Kampung  Terih  adalah  bentuk  keterlibatan  yang paling besar (50%) di antara partisipasi yang lain. Hal ini dapat  dilihat  dari  segala  bentuk  titik  wisata  yang disuguhkan  oleh  Kampung  Terih,  merupakan  hasil  dari gotong royong dan kerja keras dari warga. Adapun bentuk tenaga yang diberikan oleh warna Kampung Terih adalah Pembangunan jembatan Mangrove, pembuatan Spot Foto Payung,  pembuatan  spot  foto  Kampung  Terih,  dan kegiatan yang dilakukan Bersama-sama untuk pengembangan desa. 3. Partisipasi Materi Partisipasi  materi  memang  belum  banyak  diberikan  oleh masyarakat  Kampung  Terih.  Hal  ini  dikarenakan keterbatasan masyarakat yang hanya bermata pencaharian sebagai  nelayan,  sehingga  hanya  bisa  memberikan ide/gagasan serta tenaga dalam rangka membangun desa. Namun, beberapa warga sudah ada  yang menyumbangkan materi  berbentuk  tunai  untuk  Pembangunan  jembatan sebagai  bentuk  kepeduliannya  terhadap  desa  yang ditinggali.  Selain  itu,  warga  juga  memberikan  fasilitas homestay yang menggunakan rumah pribadi  mereka  bagi para  wisatawan  yang  berasal  dari  luar  pulau  Batam. Selain  itu,  fasilitas  homestay  ini  juga sering digunakan sebagai  kegiatan  KKN  yang  dilakukan  oleh  berbagai universitas di Batam, bahkan ada universitas yang berasal dari luar Batam.
Dari tabel di atas dapat dilihat bahwa keterlibatan masyarakat yang paling besar adalah partisipasi tenaga. Masyarakat memiliki waktu lebih banyak untuk menyumbangkan tenaga dalam membangun jembatan atau gotong  royong  dalam  membersihkan  desa.  Hal  ini  disebabkan  karena  Sebagian  besar  masyarakat  di
This  is  an  Creative  Commons  License  This  work  is  licensed  under  a  Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License
Kampung Terih bermata pencaharian sebagai nelayan, sehingga setelah selesai turun untuk menjaring ikan, para nelayan akan memiliki waktu untuk membantu Pokdarwis dalam membangun desa wisata. Kondisi ini menandakan bahwa Kampung Terih merupakan desa wisata yang menerapkan konsep Community Based Tourism (CBT) .

## SWOT Analysis
Desa Wisata Kampung Terih merupakan salah satu desa wisata yang memiliki nilai jual yang tinggi karena menawarkan beberapa objek wisata yang bisa dinikmati oleh wisatawan. Selain itu, desa wisata ini juga memiliki  konsep Community  Based  Tourism (CBT)  yang  mana  pengelolaan  desa  wisata  berpusat  pada keterlibatan  masyarakat  untuk  meningkatkan  kesejahteraan  sosial.  Konsep  CBT  merupakan  salah  satu konsep yang sedang populer di kalangan desa wisata karena dapat mendukung keberlanjutan desa wisata dari aspek ekonomi dan sosial (Anggraini, 2021). Selain itu, pengembangan desa wisata Kampung Terih merupakan  salah  satu  upaya  dalam  meningkatkan  keragaman  pariwisata  alternatif  dalam  mendukung kelestarian  lingkungan.  Strategi  pengembangan  desa  wisata  Kampung  Terih  dimulai  dari  melakukan analisis  kekuatan  dan  kelemahan  yang  dimiliki  oleh  desa  wisata  tersebut,  potensi  yang  dapat dikembangkan, serta ancaman-ancaman yang dapat menurunkan performance desa wisata Kampung Terih. Dari hasil observasi yang dilakukan, adapun hasil analisis SWOT pada desa wisata kampung Terih adalah sebagai berikut:
1. Strength (Kekuatan)
Strength merupakan  kekuatan  yang  dimiliki  oleh  Kampung  Terih  yang  berasal  dari internal desa. Kekuatan yang dimiliki desa wisata adalah penerapan konsep CBT yang menjadi dasar  kekuatan  bagi  desa  wisata.  Masyarakat  sangat ramah  kepada  para  pengunjung  yang datang. Selain itu, Kampung Terih sudah memiliki nama di beberapa  negara  sejak  ditetapkan sebagai  desa  wisata  digital  pada  tahun  2017.  Ciri  khas  yang  dimiliki  oleh  Kampung  Terih adalah tradisi mandi Safar yang tidak dimiliki oleh desa wisata lain di Batam. Istilah mandi Safar diciptakan oleh tuan tanah desa wisata Kampung Terih untuk mengajarkan rasa syukur kepada  penduduk  Kampung  terhadap  nikmat  yang  Allah  SWT  berikan  di  bumi.  Selain  itu, Kampung Terih dikenal dengan kuliner seafood yang terkenal enak dan murah.
2. Weakness (Kelemahan)
Kelemahan  desa  wisata  Kampung  Terih  adalah  beberapa  sarana  dan  prasarana  tidak terbangun  dengan  baik.  Hal  ini  disebabkan  karena  sebagian  besar  masyarakat  desa  wisata kampung terih adalah sebagai nelayan, sehingga tidak mampu memberikan kontribusi pada ketersediaan  materi.  Beberapa Spot foto  yang  menjadi  andalan  masyarakat  kampung  terih untuk menerima kunjungan turis juga mengalami kerusakan karena kondisi covid-19 sehingga tidak ada pemeliharaan terhadap fasilitas yang ada. Selain itu, letak Kampung Terih memang berada agak ke dalam sehingga banyak turis tidak menyangka bahwa terdapat desa wisata di daerah  nongsa  karena  tidak  memiliki  palang  nama  dan  penunjuk  arah.  Tingkat  pendidikan yang  cenderung  rendah  masyarakat  Kampung  Terih  juga  menjadi  salah  satu  kelemahan, karena secara tata kelola, kampung terih tidak memiliki sistem yang baku. Semua sistem hanya dikelola secara manual, sehingga Kampung Terih tidak memiliki standar baku dalam melayani turis yang masuk ke dalam Kampung.
3. Opportunity (Kesempatan)
Volume : 3 | Nomor 3 | November 2023 | E-ISSN : 2797-7161 | DOI: doi.org/jebma.v3n3.3277
This  is  an  Creative  Commons  License  This  work  is  licensed  under  a  Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License
Kekuatan yang dimiliki oleh Kampung Terih tetap akan memberikan kesempatan bagi Kampung  Terih  untuk  bersaing  dengan  desa  wisata  yang  ada  di  Batam.  Kebudayaan  lokal yang ada di Kampung Terih memberikan kesempatan kepada Kampung Terih untuk menjadi desa wisata yang kaya akan budaya. Keterlibatan masyarakat sekitar juga dapat menarik minat turis untuk berkunjung kembali karena dikenal sebagai masyarakat yang ramah. Selain itu desa wisata Kampung Terih juga dapat memperluas  pasar  dengan  menambahkan  wisata edukasi bagi  siswa  SD-SMA  dengan  membuat  paket  wisata  dengan  harga  yang  terjangkau  karena memiliki beberapa spot wisata dengan ciri khas yang menarik. Saat ini, wisata yang menjadi andalan  bagi  desa  Kampung  Terih  adalah  wisata  kuliner  yang  murah  dan  enak  serta menitikberatkan  pada  penyediaan  makanan  laut  seperti  ketam  makbiah,  ikan  bakar,  dan sotong. Selain itu, paintball juga menjadi salah satu daya tarik karena memberikan harga yang sangat bersaing, yaitu mulai Rp 1.200.000/paket.
4. Threat (Ancaman)
Meskipun memiliki ciri khas yang tidak dimiliki oleh desa wisata lain, namun Kampung Terih  juga  memiliki  ancaman  jika  tidak  memperbaiki  pengelolaan  desanya.  Saat  ini  desa wisata  sudah  bersaing  di  ajang  kontes  nasional  yang diselenggarakan  oleh  Kemenparekraf, yaitu Anugerah Desa Wisata Indonesia (ADWI) yang mengarah kepada Pembangunan desa digital  untuk  mempercepat  pemasaran  desa.  Seluruh  pengelola  desa  wisata  di  Indonesia berlomba-lomba  agar  dapat  memperoleh  penghargaan  desa  wisata.  Meskipun  sebelumnya telah mendapatkan penghargaan desa wisata digital, namun jika tidak dikelola dengan baik, akan menjadi ancaman bagi Kampung Terih.

## Strategi Pengelolaan Desa Wisata Kampung Terih 1. Membuat Tata Kelola yang Baik
Kunjungan turis yang ramai pada tahun 2017 menandakan bahwa Kampung Terih merupakan salah  satu  desa  yang  memberikan  pengalaman  wisata  yang  menarik  namun  belum  memiliki  tata kelola yang baik dalam hal manajemen. Tata kelola yang dimaksud dalam hal ini adalah memiliki manajemen  dalam  hal  sumber  daya  manusia,  memaksimalkan  tenaga  yang  ada  untuk  mencetak kreatifitas,  membuat  catatan  keuangan  sederhana,  mengatur  operasional  desa  wisata,  dan mempromosikan  secara  terjadwal  sehingga  dapat  memberikan  keuntungan  bagi  Kampung  Terih. Pengelola  akan  lebih  mudah  untuk  mengetahui  berapa  banyak  turis  yang  masuk  setiap  harinya, wisata  apa  yang  paling  diminati  oleh  para  turis,  hal-hal  apa  saja  yang  harus  ditingkatkan  untuk menarik  minat  wisatawan,  pengelolaan  keuangan  yang  baik  akan  mendatangkan  profit  sehingga dapat menjadi sumber perbaikan sarana dan prasarana.

## 2. Membangun Kemitraan dengan Pelaku Pariwisata
Salah  satu  strategi  yang  dapat  memberikan  kontribusi  pada  pengelolaan  Kampung  Terih adalah membangun hubungan baik dengan pelaku pariwisata, seperti tour and travel dan asosiasi pariwisata. Karena salah satu promosi yang dapat dilakukan adalah dengan menitipkan informasi dan menawarkan  paket  wisata  dengan  pengalaman  yang  berbeda  kepada tour  guide .  Selain  itu, bekerjasama dengan pelaku pariwisata juga dapat memberikan kesempatan desa wisata Kampung Terih  untuk  melakukan  pengembangan  sesuai  dengan  kebutuhan  para  turis,  yang  mana  informasi kebutuhan para turis dapat kita peroleh dari pelaku pariwisata lain, sehingga pengelola desa wisata dapat menyesuaikan permintaan pasar dengan sumber daya yang ada dan dikelola secara maksimal.
Volume : 3 | Nomor 3 | November 2023 | E-ISSN : 2797-7161 | DOI: doi.org/jebma.v3n3.3277
This  is  an  Creative  Commons  License  This  work  is  licensed  under  a  Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License

## 3. Membuat Pelatihan Entrepreneurship
Desa wisata Kampung Terih tidak hanya memiliki potensi alam dan kegiatan yang menarik, tetapi  juga  kuliner  khas  yang  sudah  dibuktikan  berbagai  konsumen  dari  luar  Nongsa.  Namun, masyarakat  yang  terlibat  dalam  kegiatan  usaha  belum  sepenuhnya  memiliki  mental entrepreneurship . Masyarakat disana tidak berani melakukan spekulasi untuk merencanakan bisnis yang  lebih  besar,  dikarenakan  takut  mengalami  kerugian.  Jadi,  untuk  saat  ini,  masyarakat  yang datang  berkunjung  ke  Kampung  Terih  hanya  mengandalkan  experience dari orang-orang terdekat atau worth  of  mouth (WOM).  Produk  yang  tersedia  juga  dibuat by  request konsumen,  artinya masyarakat akan membuat jika ada konsumen yang datang untuk membeli produk. Pemasaran belum dilakukan secara maksimal, padahal  Kampung Terih dapat memanfaatkan label desa wisata digital untuk  memasarkan  semua  produk  wisata  yang  ada  di  Kampung  Terih,  seperti  kebun  anggur, seafood ,  ketam  makbiah,  serta paintball sehingga  dapat  memberikan  keuntungan  kepada  desa. Kemudian  profit  yang  didapatkan  dari  hasil  wirausaha  warga,  dapat  disepakati  untuk  disetorkan Sebagian kecil sebagai pendapatan desa agar mampu melakukan revitalisasi.
4. Membuat Rencana Revitalisasi dan Implementasi Fasilitas Desa Wisata Sebelum  covid-19,  fasilitas  yang  ada  di  Kampung  Terih  sudah  cukup  memadai,  walaupun  belum tersedia homestay untuk tempat menginap wisatawan dari luar Batam. Salah satu strategi yang dapat dilakukan  untuk  kembali  meningkatkan  keinginan  turis  Kembali  adalah  dengan  memperbaharui fasilitas-fasilitas  yang  dulunya  ada  di  Kampung  Terih.  Revitalisasi  ini  dapat  dilakukan  dengan mencari sponsor dari pemerintah terkait, atau dari aktivitas wisata yang sudah bisa dipungut biaya seperti biaya parkir di desa wisata Kampung Terih. Tujuan diberlakukannya tarif adalah agar dana yang terkumpul bisa diputar untuk pemanfaatan yang lain, seperti memperbaiki sarana dan prasarana beberapa  spot  wisata,  atau  juga  untuk  memberikan  honor  kepada  pemuda  agar  turut  aktif  dalam mengelola desa wisata, sehingga memiliki kesejahteraan melalui Kerjasama membangun Kampung Terih.
5. Menggunakan Sosial Media sebagai Media Pemasaran
Salah  satu  strategi  yang  dapat  dilakukan  untuk  peningkatan  Kampung  Terih  adalah  kembali mengaktifkan  media digital .  Sebelumnya,  Kampung Terih aktif  dalam  pengelolaan media digital, namun sejak covid-19 aktifitas digital Kampung Terih cenderung pasif, sehingga perlu diaktifkan kembali.  Untuk  mengaktifkan  kembali,  pengelola  Kampung  Terih  dapat  bekerja  sama  dengan universitas  yang  ada  di  Batam  dalam  penyelenggaraan  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat, sehingga dapat memberdayakan mahasiswa untuk membantu mengelola digital marketing sebagai sarana promosi Kampung Terih.

## Kesimpulan
Kesimpulan  dari  penelitian  ini  adalah  keberhasilan  konsep  CBT  yang  dibangun  oleh  Desa  Wisata Kampung Terih merupakan pondasi awal yang bagus dalam membangun desa. Keterlibatan masyarakat tidak hanya memberikan keberlanjutan pada sosial masyarakat tetapi juga pada pertumbuhan ekonomi desa wisata  Kampung  Terih.  Selain  itu,  dengan  banyaknya  potensi  yang  dimiliki  oleh  desa  wisata  Kampung Terih, sangat mendukung penyusunan strategi agar Kampung Terih dapat bangkit Kembali seperti sebelum covid-19. Adapun strategi yang dapat dilakukan untuk pijakan pertama adalah memperbaiki  tata  kelola dalam  hal  manajerial  Kampung Terih dan melakukan revitalisasi pada sarana dan prasana Kampung Terih yang sudah rusak, seperti jembatan bakau, spot foto payung, dan ketersediaan homestay sebagai fasilitas penginapan  jika  ada  turis  yang  berasal  dari  luar  kota  dan  luar  negeri,  sehingga  Kampung  Terih  dapat
Volume : 3 | Nomor 3 | November 2023 | E-ISSN : 2797-7161 | DOI: doi.org/jebma.v3n3.3277
This  is  an  Creative  Commons  License  This  work  is  licensed  under  a  Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License
dijadikan  sebagai  lahan camp bagi  kegiatan  tidak  hanya  sekolah  tetapi  juga  Perusahaan  yang  ingin menikmati pengalaman wisata di desa.

## Referensi
Affandi, R. A., Permana, A., Yani, Y. M., & Mursitama, T. N. (2020). Implementing SDG to Village Level by  Integrating  Social  Capital  Theory  and  Value  Chain:(Case  of  Village  Tourism  Pentingsari  in Yogyakarta, Indonesia). Journal of ASEAN Study , 7 (2), 122-137.
Akay,  B.  (2020).  Examining  the  Rural  Tourism  Experiences  of  Tourists  in  Emerging  rural  Tourism Destination: Burdur Province, Turkey. Geo Journal of Tourism and Geosites , 29 (2), 534-544.
Anggraini, R. (2021). Partisipasi Masyarakat dalam Community Based Tourism Desa Wisata Sembulang Pulau Galang Kota Batam. Jurnal Pendidikan dan Keluarga , 13 (1), 60-68.
Chen,  Z.  (2021).  Research  on  Ecological  Rural  Tourism  Development  Based  on  Green  Environmental Protection Model. In IOP Conference Series: Earth and Environmental Science , 769 (2).
Lane,  B.,  Kastenholz,  E.,  &  Carneiro,  M. J.  (2022). Rural  Tourism  and  Sustainability:  A  Special  Issue, Review and Update for the Opening Years of the Twenty-First Century. Sustainability , 14 (10), 6070. Madanaguli, A., Kaur, P., Mazzoleni, A., & Dhir, A. (2022). The Innovation Ecosystem in Rural Tourism and  Hospitality–A  Systematic  Review  of  Innovation  in  Rural  Tourism. Journal  of  Knowledge Management , 26 (7), 1732-1762.
Martínez, Y. C., Baños, M. R., & Monroy, H. C. (2018). Ecotourism as a Path to Sustainable Development in an Isolated Magic Town: The Case Study of La Trampa, Mexico. Journal of Tourism Analysis: Revista de Análisis Turístico , 25 (1), 23-38.
Nurinsiyah,  D.  N.,  Gunawan,  B.,  Husodo,  T.,  &  Uchiyama,  T.  (2015).  Ecotourism  Development  in Indonesia: A Case Study in Kawah Putih, West Java. Journal of Rural Problems , 51 (3), 197-202. Nurlena, Taufiq, R., & Musadad. (2021). The Socio-Cultural Impacts of Rural Tourism Development: A Case Study of Tanjung Tourist Village in Sleman Regency. Jurnal Kawistara , 11 (1), 62-74.
Safarabadi, A. (2016). Assessing Ecotourism Potential for Sustainable Development of Coastal Tourism in Qeshm Island, Iran. European Journal of Geography , 7 (4), 53-66.
Sanchez del Rio-Vazquez, M. E., Rodríguez-Rad, C. J., & Revilla-Camacho, M. Á. (2019). Relevance of Social,  Economic,  and  Environmental  Impacts  on  Residents’  Satisfaction  with  the  Public Administration of Tourism. Sustainability , 11 (22), 6380. Sugiyono. (2011). Statistika untuk Penelitian . Alfabeta Sugiyono. (2020). Metode Penelitian Pariwisata (Kuantitatif, Kualitatif, Kombinasi, R&D) . Alfabeta. Tang,  B.  (2021).  A  Study  on  Harmonious  Rural  Tourism  Environment  under  the  Construction  of  the Socialism New Rural. In E3S Web of Conferences , 235 .
Yilma,  Z.  A.,  Reta,  M.  M.,  &  Tefera,  B.  T.  (2016).  The  Current  Status  of  Ecotourism  Potentials  and Challenges  in  Sheko  District,  South-Western  Ethiopia. Journal  of  Hotel  &  Business Management , 5 (2), 1-5.