Bussman Journal : Indonesian Journal of Business and Management p-ISSN : 2797-9725 | e-ISSN : 2777-0559 Vol. 1  No. 2 Mei -  Agustus 2021

## PENGARUH MOTIVASI  DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. PUSAKA SINAR DIAN ABADI KABUPATEN PALI
Sudarta 1 , Mardiana Puspasari 2 , Al Fitrah Ardiansyah 3 1,2,3 Universitas Muhammadiyah Palembang Email: sudartasalman67@gmail.com

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  apakah  terdapat  pengaruh  motivasi  dan kompetensi terhadap kinerja karyawan PT.Pusaka Sinar Dian Abadi Kabupaten PALI. Jenis penelitian ini menggunakan jenis penelitian asosiatif. Sampel pada penelitian ini sebanyak 52 responden dari total  populasi  sebanyak  110  karyawan.  Teknik  pengambilan  data  sampel  menggunakan  teknik Purposive  Stratified .  Metode  pengumpulan  dengan  menggunakan  kuesioner  dan  dokumentasi. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis data kualitatif yang dikuantitatifkan. Teknik pengolahan data menggunakan analisis regresi linear berganda, uji F, uji t dan koefisien determinasi. Hasil penelitian dengan uji F menunjukkan ada pengaruh signifikan motivasi dan kompetensi terhadap kinerja  karyawan  PT.  Pusaka  Sinar  Dian  Abadi.  Hasil  uji  t  menunjukkan  ada  pengaruh  signifikan motivasi terhadap kinerja karyawan, ada pengaruh signifikan kompetensi terhadap kinerja karyawan PT. Pusaka Sinar Dian Abadi.
Kata Kunci : Kinerja Karyawan, Motivasi, Kompetensi.

## Abstract
This  study  aimed  to  determine  whether  there  was  any  effects  of  motivation  and  competence  on employee performance of PT. Pusaka Sinar Dian Abadi, Kabupaten PALI. This type of research used associative research. The sample in this study were 52 respondents from a total population of 110 employees. The sample data collection technique used purposive stratified technique. The collection method used a questionnaire and documentation. The data analysis in this study used quantitative qualitative data analysis. Data processing techniques used multiple linear regression analysis, F test, t test and correlation coefficient. The results of the study with the F test showed that there was a significant effect of motivation and competence on employee performance of PT. Pusaka Sinar Dian Abadi. The results of the t test showed that there was a significant effect of motivation on employee performance, there was a significant effect of competence on employee performance of PT. Pusaka Sinar Dian Abadi.
Keywords: Employee performance, motivation, competence

## PENDAHULUAN
Sumber  daya  manusia  merupakan  investasi  terbesar  sebuah  perusahaan  dan  sangat penting  sehingga  harus  dikelola  dengan  baik  untuk  meningkatkan  efektivitas  dan  efisensi perusahaan. Oleh karena itu banyak sekali perusahaan yang mulai secara serius membangun dan  mengembangkan  sumber  daya  manusianya.  Peranan  sumber  daya  manusia  dalam perusahan  sebagai  penggerak  utama  seluruh  aktivitas  perusahaan, berhasil  tidaknya  suatu perusahaan  dalam  mempertahankan  eksistensinya  di  mulai  dari  usaha  manusia  itu  sendiri dalam meningkatkan efektivitas dan efisensi kerja secara maksimal. Sumber Daya Manusia
Bussman Journal : Indonesian Journal of Business and Management p-ISSN : 2797-9725 | e-ISSN : 2777-0559 Vol. 1  No. 2 Mei -  Agustus 2021
(SDM) berkualitas adalah sumber manusia yang memiliki kompetensi tinggi dan keterampilan yang  dapat  memajukan  perusahaan.  Pentingnya  sumber  daya  manusia  mengharuskan perusahaan  memperhatikan  karyawannya  untuk  menunjukkan  kinerja  yang  baik  dalam menjalankan tugas dan fungsinya.
Sumber  daya  manusia  sangat  penting  bahkan  tidak  bisa  dilepaskan  dari  sebuah organisasi,  baik  perusahaan  ataupun  institusi.  Selain  itu  sumber  daya  manusia  juga merupakan  faktor  yang  mempengaruhi  perkembangan  perusahaan.  Jadi  bisa  dikatakan sebuah  perusahaan  bisa  berkembang  dengan  sangat  besar  apabila  di  dalamnya  memiliki banyak  sumber  daya  manusia  yang  berkompeten  di  bidangnya,  sebaliknya  pula  apabila sumber  daya  manusia  yang  bekerja  di  sebuah  perusahaan  itu  tidak  berkualitas  maka perkembangan perusahaan tersebut juga akan terhambat.
PT.Pusaka Sinar Dian Abadi merupakan anak perusahaan di Salim Group yang terletak di Desa Sinar Dewa, Kecamatan Talang Ubi, Kabupaten Penukal Abadi Lematang Ilir (PALI) dan berdiri pada tahun 1991 yang bergerak pada bidang perkebunan kelapa sawit. Perusahaan tersebut  saat  ini  memiliki  lahan  seluas  ±1.000  hektar  dan  memiliki  dengan  jumlah  total karyawan sebanyak 110 orang.
Kinerja karyawan yang masih dianggap kurang maksimal terlihat dari hasil produksi setiap kali  panen  kelapa  sawit  yang  masih  mengalami  naik  turunnya  pencapaian  target  yang ditentukan  oleh  perusahaan  dalam  jumlah  per  tahunnya,  hal  ini  terlihat  pada  tabel  hasil panen sebagai berikut :

## Tabel 1.1
Data Hasil Panen Tandan Buah Segar (Kg)
PT. Pusaka Sinar Dian Abadi pada tahun 2016-2019
Tahun Jumlah Target Realisasi Realisasi (%) 2017 10.717.00 7.298.650 68,10% 2018 9.691.000 6.819.850 70,37% 2019 9.013.000 5.753.180 63,83% 2020 9.971.240 6.838.010 68,58%
Sumber: PT. Pusaka Sinar Dian Abadi, 2020
Berdasarkan tabel diatas dapat disimpulkan bahwa naik turunnya hasil panen dan tidak pernah stabilnya pencapaian target yang ditentukan oleh perusahaan menjadi masalah bagi
Bussman Journal : Indonesian Journal of Business and Management p-ISSN : 2797-9725 | e-ISSN : 2777-0559 Vol. 1  No. 2 Mei -  Agustus 2021
perusahaan tersebut. Dimana dapat dilihat bahwa mulai dari 2017 sampai tahun 2020 hasil panen selalu mengalami naik turun dan target hasil panen yang tidak tercapai seperti yang dapat  dilihat  pada  tabel  diatas.  Hal  ini  menjadi  kendala  bagi  perusahaan  bagaimana  cara perusahaan  untuk  meningkatkan  kinerja  karyawannya  agar  dapat  tercapainya  tujuan  dan target perusahaan tersebut. Naik turunnya tingkat pencapaian kerja hasil panen yang dialami oleh  perusahaan bisa dikatakan  terjadi  akibat beberapa faktor  yang mempengaruhi  kinerja karyawan  di  perusahaan  tersebut.  Jika  dilihat  dari  fenomena  yang  terjadi  dan  ada  di perusahaan tersebut kuantitas dan kualitas dari hasil panen masih mengalami permasalahan, yang dikarenakan tanggung jawab untuk mencapai target kerja dari para karyawan terutama yang bekerja dilapangan belum dijalankan sesuai apa yang diinginkan.
Rendahnya  motivasi  kerja  karyawan  di PT.Pusaka  Sinar Dian  Abadi    juga  menjadi  salah satu indikasi faktor penyebab kinerja karyawan menurun, hal ini disebabkan dari beberapa faktor  yang  terjadi dan ada pada perusahaan  seperti  insentif  yang  jarang  diberikan  kepada karyawan yang bekerja melebih batas waktu reguler jam kerja, rasa aman dalam bekerja yang juga masih menjadi ketakutan tersendiri bagi para karyawan, dikarenakan dilokasi perusahaan sendiri masih sering terjadi kasus perampokan, serta jaminan kesejahteraan bagi karyawan yang masih belum tercukupi oleh perusahaan, sebagai contoh perumahan yang belum dapat diberikan secara menyeluruh kepada karyawan, membuat karyawan harus pulang pergi setiap hari ke lokasi perusahaan yang cukup jauh dari lokasi tempat tinggal para karyawan.
Kompetensi dari karyawan PT. Pusaka Sinar Dian Abadi juga masih mengalami kendala, dari beberapa indikator antara lain : kemampuan dan pemahaman dari karyawan lapangan dalam memanen buah sawit, dan pemeliharaan tanaman sawit yang masih belum maksimal, yang berdampak pada hasil panen yang selalu belum bisa mencapai target perusahaan, serta minat dari para karyawan dalam mencapai target kerja setiap harinya masih dianggap kurang memuaskan, hal ini diakibatkan dari seringnya karyawan meninggalkan tempat kerja sebelum menyelesaikan target kerja yang diberikan perusahaan.
Berdasarkan  uraian  diatas,  penulisan  menduga  bahwa  motivasi  dan  kompetensi karyawan sebagai penyebab kurang maksimalnya kinerja karyawan. Oleh karena itu penulis tertarik  untuk  melakukan  penelit ian  dengan  judul  “Pengaruh  Motivasi  dan  Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Pusaka Sinar Dian Abadi Kabupaten PALI”.
Bussman Journal : Indonesian Journal of Business and Management p-ISSN : 2797-9725 | e-ISSN : 2777-0559 Vol. 1  No. 2 Mei -  Agustus 2021

## KAJIAN PUSTAKA
Menurut A.A Anwar Prabu Mangkunegara (2016:67) kinerja merupakan hasil dari suatu proses yang  mengacu  dan  diukur  selama  periode  waktu  tertentu  berdasarkan  ketentuan  atau kesepakatan yang telah ditetapkan sebelumnya.
Mencapai kinerja yang tinggi, senantiasa diperlukan pegawai yang mempunyai kemampuan serta  keterampilan  guna  terwujudnya  tenaga  kerja  yang  produktif,  sejahtera,  dan  berdaya saing nasional.
Sedangkan arti atau definisi kinerja menurut Kasmir (2016:63) kinerja merupakan hasil kerja dan perilaku kerja karyawan dalam suatu periode tertentu biasanya 1 tahun.
Motivasi  menurut  Edy Sutrisno  (2014:109) adalah  suatu faktor  yang mendorong  seseorang untuk melakukan suatu aktivitas tertentu, oleh karena itu motivasi seringkali diartikan pula sebagai faktor pendorong perilaku seseorang. Setiap aktivitas yang dilakukan seseorang pasti memiliki suatu faktor yang mendorong aktivitas tersebut. Oleh karena itu, faktor pendorong dari seseorang untuk melakukan suatu aktivitas tertentu pada umumnya adalah kebutuhan serta keinginan orang tersebut.
Menurut  Malayu  S.P  Hasibuan  (dalam  Edy Sutrisno,  2016)  motivasi  kerja  merupakan  suatu perangsang keinginan dan daya penggerak kemauan bekerja seseorang karena setiap motivasi merupakan tujuan tertentu yang ingin dicapai. Selain itu menurut Sondang P. Siagian (dalam Edy Sutrisno, 2016) mengemukakan motivasi kerja adalah keadaan kejiwaan yang mendorong, mengaktifkan  atau  menggerakkan  yang  mengarahkan dan  menyalurkan  perilaku,  sikap  dan tindakan seseorang untuk mencapai tujuan.
Menurut  Menurut  Wibowo,  (2016:271)  kompetensi  adalah  suatu  kemampuan  untuk melakasanakan atau melakukan suatu pekerjaan atau tugas yang dilandasi atas keterampilan dan  pengetahuan  serta  didukung  oleh  sikap  kerja  yang  dituntut  oleh  pekerjaan  tersebut. Sedangkan  menurut  Edy  Sutrisno,  (2016: 189)  kompetensi  sebagai  suatu  kemampuan  yang dilandasi  oleh  keterampilan  dan  pengetahuan  yang  didukung  oleh  sikap  kerja  serta penerapannya dalam melaksanakan tugas dan pekerjaan di tempat kerja yang mengacu pada persyaratan kerja yang ditetapkan.
Bussman Journal : Indonesian Journal of Business and Management p-ISSN : 2797-9725 | e-ISSN : 2777-0559 Vol. 1  No. 2 Mei -  Agustus 2021

## METODE PENELITIAN
Penelitian ini menggunakan jenis penelitian Asosiatif yaitu penelitian yang bertujuan untuk mengetahui hubungan antara dua variabel atau lebih (Sugiyono, 2011:57). Dalam penelitian ini ada tiga variabel adalah variabel X 1 (Motivasi Kerja), variabel X 2 (Kompetensi), dan variabel Y (Kinerja Karyawan) PT. Pusaka Sinar Dian Abadi Kabupaten PALI. Jenis penelitian ini adalah asosiatif yang digunakan untuk mengetahui pengaruh antara motivasi kerja dan kompetensi terhadap kinerja karyawan PT. Pusaka Sinar Dian Abadi Kabupaten PALI.
Variabel, Definisi, Indikator Variabel Definisi Indikator Skala Kinerja karyawan (Y) Kinerja merupakan hasil dari suatu proses yang mengacu dan diukur selama periode waktu tertentu berdasarkan ketentuan atau kesepakatan yang telah ditetapkan sebelumnya oleh PT.Pusaka Sinar Dian Abadi Kabupaten PALI. a. Kualitas b. Kuantitas
c. Tanggung jawab Ordinal Motivasi kerja (X 1 ) Motivasi kerja merupakan suatu dorongan bagi karyawan PT. Pusaka Sinar Dian Abadi Kabupaten PALI dalam melakukan pekerjaan. a. Insentif b. Rasa aman dalam bekerja c. Jaminan Kesejahteraan Ordinal Kompetensi (X 2 ) Suatu kemampuan karyawan PT. Pusaka Sinar Dian Abadi untuk melaksanakan atau melakukan sesuatu pekerjaan atau tugas yang dilandasi atas keterampilan dan pengetahuan serta didukung oleh sikap kerja yang dituntut oleh pekerjaan tersebut. a. Kemampuan b. Pemahaman
c. Minat
Ordinal
Sumber:  Gagasan  penulis,  berdasarkan  teori  :  Mangkunegara  (2016),  Kasmir  (2016),  Rivai (2016), Zameer, Ali, Nisar dan Amir (2014), Siagian (2014), Hasibuan (2014).
Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  seluruh  karyawan  PT.  Pusaka  Sinar  Dian  Abadi  yang berjumlah  110  orang,  Sampel  menurut  Sugiyono  (2016:149)  ialah  bagian  dari  jumlah karakteristik yang dimiliki oleh populasi. Populasi 110 karyawan maka sampel yang diambil dengan  tingkat  kesalahan  10%,  menurut  Sugiono  (2009:85)  diperoleh  sampel  sebanyak  53 responden.
Bussman Journal : Indonesian Journal of Business and Management p-ISSN : 2797-9725 | e-ISSN : 2777-0559 Vol. 1  No. 2 Mei -  Agustus 2021
Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yaitu data yang didapat dari hasil kuesioner.
Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah kuesioner yang berhubungan dengan indikator-indikator yang digunakan.

## HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

## A. Analisis Regresi Linear Berganda
Nilai koefisien variabel motivasi kerja sebesar 0.622 (positif), menunjukkan variabel motivasi kerja  berpengaruh  positif  terhadap  kinerja  karyawan.  Artinya  apabila  terjadi  peningkatan pada motivasi kerja maka kinerja karyawan akan meningkat, dan sebaliknya apabila motivasi kerja menurun maka kinerja karyawan akan menjadi rendah, dengan kompetensi tetap.
Nilai  koefisien  kompetensi  sebesar  0.284  (positif),  menunjukkan  variabel  kompetensi berpengaruh  positif  terhadap  kinerja  karyawan.  Artinya  apabila  terjadi  peningkatan  pada kompetensi  maka  kinerja  karyawan  akan  meningkat,  dan  sebaliknya  apabila  kompetensi menurun maka kinerja karyawan akan menjadi rendah, dengan motivasi kerja tetap.
Hasil analisis regresi linier berganda di atas, memperlihatkan bahwa variabel kompetensi lebih berpengaruh pada penelitian ini, sehingga dapat disimpulkan bahwa kompetensi merupakan faktor utama yang mempengaruhi kinerja karyawan PT. Pusaka Sinar Dian Abadi, sedangkan lingkungan kerja merupakan faktor pendukung yang mempengaruhi kinerja karyawan.

## B. Uji F (Simultan)
Menunjukkan  bahwa  nilai  F hitung (295,801)  >  F tabel (3,12),  dengan  tingkat  sig.F  0,000  <  0,1 (signifikan), maka H o ditolak dan H a diterima, artinya ada pengaruh signifikan motivasi kerja dan kompetensi secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan PT. Pusaka Sinar Dian Abadi.

## C. Uji t (Parsial)
Menunjukan Nilai t hitung untuk motivasi kerja sebesar 3,386 > t tabel 1,675, dengan tingkat sig.t 0,001  <  0,10  (signifikan),  maka  H o ditolak  dan  H a diterima,  artinya  ada  pengaruh  signifikan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Pusaka Sinar Dian Abadi.
Nilai  t hitung untuk  kompetensi  sebesar  2,564  >  t tabel 1,675,  dengan  tingkat  sig.t  0,024  <  0,10 (signifikan),  maka  H o ditolak  dan  H a diterima,  artinya  ada  pengaruh  signifikan  kompetensi terhadap kinerja karyawan PT. Pusaka Sinar Dian Abadi.
D. Koefisien Determinasi
Bussman Journal : Indonesian Journal of Business and Management p-ISSN : 2797-9725 | e-ISSN : 2777-0559 Vol. 1  No. 2 Mei -  Agustus 2021
Adjusted  R  Square (koefisien  determinasi)  sebesar  0,919  x  100%  =  91,9%,  artinya  variabel motivasi  kerja  dan  kompetensi  mampu  berkonstribusi  terhadap  naik  turunnya  kinerja karyawan, dengan kontribusi sebesar 91,9%. Sedangkan sisanya sebesar 8,1% dijelaskan oleh variabel-variabel lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini.

## KESIMPULAN
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan, maka dapat disimpulkan sebagai berikut :
1. Ada pengaruh  signifikan  motivasi  kerja dan  kompetensi terhadap  kinerja  karyawan  PT. Pusaka Sinar Dian Abadi.
2. Ada pengaruh signifikan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Pusaka Sinar Dian Abadi.
3. Ada  pengaruh  signifikan  kompetensi  terhadap  kinerja  karyawan  PT.  Pusaka  Sinar  Dian Abadi.

## DAFTAR PUSTAKA
Agus  Murdiyanto  (2012). Pengaruh  Motivasi  dan  Lingkungan  Kerja  Terhadap  Kinerja Karyawan  Motor  Hepy  Cabang  Jawa  Tengah .  Diakses  18  November  2020  dari file:///C:/Users/Asus/Downloads/865-2281-1-PB.pdf . A.A Anwar Prabu Mangkunegara (2016). Manajemen SDM Perusahaan . Bandung : PT.Remaja Rosdakarya.
Isyandi, B, 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Perspektif Global . Pekanbaru : Unri Press.
Kasmir (2016). Manajemen SDM (Teori dan Praktik) . Jakarta : PT. Raja Grafindo Persada.
Malayu S.P Hasibuan (2011). Manajemen SDM . Jakarta : PT.Bumi Aksara. Malayu S.P Hasibuan (2014). Manajemen SDM . Jakarta : PT.Bumi Aksara.
Misbahudin,  Iqbal  Hasan  (2013). Analisis  Data  Penelitian  Dengan  Statistik .  Jakarta  :  Bumi Aksara.
Ridwan (2007). Rumus dan Data dalam Analisis Statistika. Bandung : Alfabeta. Rivai (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan dari Teori Ke Praktik, Edisi Pertama . Jakarta : PT. Raja Grafindo Persada. Sartika Hayulinanda Halim (2012). Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Sinar Galesong Pratama Makassar . Diakses 18 November 2020 dari file:///C:/Users/Asus/Downloads/804-4221-1-PB.pdf .
Sedarmayanti (2004). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung : Mandar Maju. Sedarmaryanti  (2011). Manajemen  Sumber  Daya  Manusia,  Reformasi  Birokrasi  dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil (cetakan kelima). Bandung : PT. Refika Aditama.
Bussman Journal : Indonesian Journal of Business and Management p-ISSN : 2797-9725 | e-ISSN : 2777-0559 Vol. 1  No. 2 Mei -  Agustus 2021
Siswanada (2017). Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pusat  Teknologi  dan  Klaster  Industri-BPPT. Diakses  18  November  2020  dari file:///C:/Users/Asus/Downloads/811-32221-14-PB.pdf .
Sugiyono (2008). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R & D . Bandung : Alfabeta. Sugiyono (2009). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R & D . Bandung : Alfabeta. Sugiyono (2011). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R & D . Bandung : Alfabeta. Sugiyono (2012). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R & D . Bandung : Alfabeta. Sugiyono (2014). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R & D . Bandung : Alfabeta. Sugiyono (2015). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R & D . Bandung : Alfabeta. Sugiyono (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R & D . Bandung : Alfabeta. Wibowo (2016). Manajemen Kinerja . Jakarta : Rajawali Pers