Volume 3 , Nomor 2, Agustus 2023
DOI: https://doi.org/10.35961/jppmkepri.v3i2.805

## Pendampingan Branding Improvement dan Digitalisasi Marketing
Produk UMKM Berkah Alami “Brangkal Ketela” Desa Prayungan,

## Kabupaten Ponorogo
Ahmad Suminto 1* , Alde Mulia Putra 2 , Iqbal ‘Imari 3 , Muhammad Saddam Alfarisi Tri Atmojo 4 , Faisal Abda’u Sinaga 5 , Hasbi Ash Shiddiq Adiman 6 , Dwika Surya Saputra 7 , Abdul Fatah 8 , Adi Ihza Baharudin 9 , Khizmi Nawawi 10 , Ahmad Sya’roni 11 , Habib Ahmad Fadilah 12 , Muhammad Zia Alfathoni Ali 13 , Hafiz Diaz Adi Ashada 14 1-13 Universitas Darussalam Gontor, Ponorogo, Jawa Timur, Indonesia
* ahmadsuminto@unida.gontor.ac.id

## Abstrak
Usaha  mikro,  kecil,  dan  menengah  (UMKM)  memegang  peranan  penting  dalam memajukan ekonomi dan kesejahteraan masyarakat. Perkembangan era digitalisasi marketing, membuka wacana kepada pelaku ekonomi untuk memanfaatkan media daring ( online ) sebagai bagian dari peluang pasar yang lebih luas. Oleh sebab itu, pelaku  ekonomi  dituntut  melakukan  kerja  sama  dan  terobosan  agar  produknya sampai  kepada  konsumen  dengan  cepat  dan  luas.  Strategi  pendampingan  menjadi program  utama  yang  diangkat  oleh  tim  Kuliah  Kerja  Nyata  (KKN)  Kelompok  2 Universitas  Darussalam  Gontor  sebagai  bentuk  pengabdian  kepada  masyarakat (PKM.  Metode  pelaksanaan  pendampingan  adalah Participatory  Action  Research (PAR) . Adapun  bentuk  kegiatan  utama  pendampingan  yaitu:  1)  pendampingan bisnis usaha UMKM melalui re-branding produk; 2) pengembangan produksi dan pemasaran  produk  dalam  menjangkau  akses  pasar  lebih  luas;  3)  digitalisasi marketing :  strategi  pemasaran  produk  melalui  media  sosial.  Hasil  pengabdian  ini menunjukkan adanya kenaikan omzet pendapatan penjualan yang cukup signifikan setelah adanya program pendampingan. Sebelumnya dalam setiap produksi, hanya diperlukan  mentahan  ketela  sebanyak  tiga  kuintal.  Setelah  adanya  program pendampingan  meningkat  menjadi  enam  kuintal.  Dapat  disimpulkan  bahwa program  pendampingan branding  improvement dan  digitalisasi  marketing menunjukkan  peningkatan  produksi.  Pertumbuhan  omzet  pendapatan  penjualan produk meningkat sebanyak 90 persen, tentu juga didukung kontribusi pemasaran yang bertambah luas.
Kata kunci : UMKM, Branding Improvement , Re-Branding Produk, Digitalisasi Marketing

## Abstract
Micro,  small,  and  medium  enterprises  (MSMEs)  play  an  important  role  in advancing  the  economy  and  social  welfare.  The  development  of  the  era  of digitalization  of  marketing  has  opened  a  discourse  for  economic  actors  to  utilize online  media  as  part  of  a  wider  market  opportunity.  Therefore,  economic  actors are  required  to  cooperate  and  make  breakthroughs  so  that  their  products  reach consumers quickly and broadly. The mentoring strategy is the main program raised by the University of Darussalam Gontor Group 2 Kuliah Kerja Nyata (KKN) team as a form of community service (PKM). The method of implementing the assistance is Participatory Action Research (PAR). The main forms of assistance activities are
1)  MSME  business  assistance  through  product  re-branding;  2)  development  of product production and marketing to reach wider market access; 3) digitalization marketing.  The  results  of  the  community  service  show  a  significant  increase  in sales  revenue  turnover  after  the  mentoring  program.  Previously,  in  each production, only 3 quintals of cassava were needed. After the mentoring program increased  to  6  quintals.  It  can  be  concluded  that  the  branding  improvement assistance  program  and  marketing digitalization show  an  increase  in  production. Product sales turnover revenue growth increased by 90 percent, with supported by wider marketing contributions.
Keywords: MSME, Branding Improvement, Product Re-Branding, Marketing Digitalization

## Pendahuluan
Kemajuan perekonomian negara ditandai dengan kemandirian finansial rakyatnya, Salah satu contoh kemandirian  finansial  adalah  banyaknya  warga  negara  yang  memiliki  usaha.  Usaha  mikro,  kecil,  dan menengah  (UMKM)  memiliki  peran  penting  dalam  pengembangan  ekonomi  suatu  negara.  Pemerintah Indonesia  melalui  Kementerian  Koperasi  dan  Usaha  Kecil  dan  Menengah  mendukung  UMKM  yang menggunakan  sistem  perdagangan  digital  atau e-commerce untuk  melakukan  pemasaran  (Umarudin  et  al., 2022).  UMKM  menjadi  salah  satu  kekuatan  ekonomi  yang  selama  ini  menjadi  penunjang  ekonomi  negara Indonesia dan kekuatan ekonomi daerah. Pada saat ekonomi dunia dan perekonomian Indonesia mengalami resesi, justru pelaku UMKM tidak sedikit pun tidak terkena dampak negatif resesi ekonomi tersebut. Bahkan sebagian  besar  pelaku  UMKM  tetap  dapat  mengembangkan  usahanya  dalam  menunjang  perekonomian negara. Pelaku UMKM dapat mempertahankan dan meningkatkan kontribusi pertumbuhan ekonomi daerah serta  peningkatan  penerimaan  pada  sektor  pajak  negara,  selain  ditunjang  oleh  industri  skala  besar,  juga ditunjang secara signifikan oleh kelompok-kelompok industri skala kecil (Mohamad & Debby, 2018).
Kontribusi  UMKM  sebagai  pelaku  ekonomi  memegang  peran  penting  dalam  memajukan  ekonomi dan  kesejahteraan  masyarakat.  Namun,  perkembangan  era  digital  dewasa  ini  belum  banyak  dimanfaatkan oleh  pelaku  ekonomi  untuk  mendapatkan  peluang  pasar  yang  besar  dan  luas.  Kondisi  itu  menyebabkan mereka  tidak  bisa  mengembangkan  usahanya  secara  optimal,  terutama  karena  kurangnya  informasi konsumen dan agen penjual tentang produk yang dihasilkan (Putri & Sariani, 2023).
Sejatinya  pelaku  ekonomi  bisa  melakukan  kerja  sama  dengan  pihak  lain  dan  melakukan  terobosan agar  produknya  sampai  kepada  konsumen  dengan  cepat  dan  luas.  Di  sisi  lain,  suatu  produk  yang  unggul tentu  tidak  dapat  dihasilkan  hanya  oleh  satu  orang,  namun    juga  dihasilkan  dari  dan  melalui  kolaborasi banyak  pihak  (Suminto  &  Maharani,  2020).  Dengan  kata  lain,  seseorang  tidak  dapat  menghasilkan  satu produk  unggul  karena  seseorang  tidak  mungkin  ahli  dalam  segala  bidang.  Kolaborasi  dari  beberapa  orang atau unit kerja menjadi sangat penting (Palenti et al., 2020).
Strategi pendampingan menjadi program utama yang diangkat oleh tim Kuliah Kerja Nyata (KKN) Kelompok  2  Universitas  Darussalam  Gontor  tahun  2023  sebagai  bentuk  pengabdian  kepada  masyarakat (PKM),  dengan  mengangkat  tema  utama  yaitu  “Pendampingan Branding  Improvement dan  Digitalisasi Marketing Produk  UMKM  Berkah  Alami  ‘Brangkal  Ketela’  di  Desa  Prayungan,  Kecamatan  Sawoo, Kabupaten  Ponorogo,  Jawa  Timur”.  Pendampingan  dijadikan  strategi  dalam branding  improvement dan digitalisasi marketing oleh  tim  PKM  terhadap  produk  UMKM.  Pendampingan  adalah  suatu  kegiatan  yang dilakukan  seseorang  yang  bersifat  konsultatif, 1 interaktif, 2 komunikatif, 3 motivatif, 4 dan  negosiatif 5 (Hugo
1 Konsultatif yang dimaksud adalah menciptakan suatu kondisi dimana pendamping maupun yang didampingi bisa berkonsultasi dalam memecahkan masalah bersama-sama.
2 Interaktif artinya antara pendamping dan yang didampingi harus sama-sama aktif.
Aries  Suprapto  &  Paryono,  2018).  Adapun  fokus  topik  yang  diangkat  adalah  pendampingan  terhadap branding strategy dan digitalisasi marketing sebuah produk UMKM.
Branding merupakan  upaya  bagi  sebuah  usaha  agar  meningkatkan  nilai  produk  yang  dapat memberikan daya saing di pasaran dan memperoleh kepercayaan sehingga menarik minat konsumen. Secara umum,  tujuan branding suatu  produk  adalah  menciptakan  reputasi  atau  mutu  yang  baik      dihadapan konsumen. Sehubungan dengan tujuan tersebut, implementasi branding lebih fokus pada proses komunikasi antara pelaku usaha dan konsumen (Amir et al., 2022). Adapun manfaat branding antara lain: 1) membuka peluang  usaha  yang  lebih  luas  dengan  memberikan  daya  tarik  konsumen;  2)  meningkatkan  loyalitas konsumen terhadap produk usaha; 3) menjadi pembeda dan memiliki ciri tertentu diantara produk kompetitor (Nafasari et al., 2023).
Sedangkan  digitalisasi marketing adalah  suatu  usaha  mempromosikan  sebuah  merek  dengan menggunakan  media  digital  yang  dapat  menjangkau  konsumen  secara  luas. Digital  marketing bisa didefinisikan  sebagai  upaya  pemasaran  menggunakan  perangkat  elektronik  atau  Internet  dengan  beragam strategi marketing dan media digital seperti website , blog, media sosial, dan start-up lainnya. Melalui digital marketing , UMKM dapat memperluas jangkauan pasar dan meningkatkan volume penjualan  (Wusqo et al., 2023).
Dalam observasi di UMKM Berkah Alami “Brangkal Ketela” Desa Prayungan, Kecamatan Sawoo, Kabupaten  Ponorogo,  ditemukan  beberapa  permasalahan  yang  dinilai  menjadi  faktor  penghambat. Permasalahan  pertama  yang  ditemukan  di  lapangan  adalah  bahwa  pelaku  UMKM  kurang  inovatif  terkait branding  strategy produk,  sehingga  perlu  dilakukan  pelatihan  dan  pendampingan  proses re-branding. Menurut  (Putra  et  al.,  2021),  kesuksesan  sebuah  usaha  atau  bisnis  dipengaruhi  oleh  banyak  faktor,  salah satunya branding . Branding merupakan  aktivitas  mengkomunikasikan,  membangun,  atau  membesarkan sebuah brand atau  merek.  Aktivitas  dalam branding bukan  hanya  membuat  sebuah  merek  yang  menarik, namun juga terkait dengan aktivitas input proses dan output. Keberhasilan dalam membangun sebuah brand akan mengantarkan seorang pebisnis menuju kesuksesan (Putra et al., 2021).
Begitu juga menurut (Setiawati et al., 2019), produk yang bagus tanpa kekuatan brand dan strategi pemasaran  yang  efektif  akan  sia-sia.  Biasanya,  kalau  seseorang  sudah  cocok  dengan  suatu produk, mereka tidak akan mudah berpaling dengan brand lain. Selain itu, brand juga sering dianggap sebagai identitas dari produk itu sendiri. Jadi, branding strategy adalah suatu manajemen branding yang bertujuan untuk mengatur semua elemen brand dalam kaitannya dengan sikap dan perilaku konsumen, meliputi logo brand , label, dan packaging . Dapat juga diartikan sebagai suatu sistem komunikasi yang mengatur semua kontak poin dengan suatu produk atau jasa atau organisasi itu sendiri dengan stakeholders dan secara langsung mendukung bisnis strategi secara keseluruhan (Hashim et al., 2015).
Permasalahan kedua, kurangnya pemanfaatan media informasi dan komunikasi atau disebut dengan digitalisasi marketing di kalangan pelaku UMKM. Selama ini UMKM hanya berbisnis dengan proses tatap muka,  menyebabkan  UMKM,  khususnya  Berkah  Alami  “Brangkal  Ketela”,  sulit  untuk  menembus  pangsa pasar yang lebih luas. Ketidakingintahuan dari pelaku UMKM dan sikap yang kurang terlalu peduli terhadap modernisasi  dalam  proses  berniaga  juga  menjadi  kendala  tersendiri  bagi  pelaku  UMKM  (Putri  &  Sariani, 2023).
Digital  marketing menjadi  salah  satu  media  yang  sering  digunakan  oleh  pelaku  usaha  karena kemampuan  baru  konsumen  dalam  mengikuti  arus  digitalisasi.  Beberapa  perusahaan  sedikit  demi  sedikit mulai  meninggalkan  model  pemasaran  konvensional  dan  beralih  ke  pemasaran  modern.  Dengan digital
3 Komunikatif  maksudnya  adalah  apa  yang  disampaikan  pendamping  atau  yang  didampingi  dapat  dipahami bersama.
4 Motivatif maksudnya adalah pendamping harus dapat menumbuhkan kepercayaan diri dan dapat memberikan semangat/motivasi.
5 Negosiasi maksudnya adalah pendamping dan yang didampingi mudah melakukan penyesuaian.
marketing ,  komunikasi  dan  transaksi  dapat  dilakukan  setiap  waktu  secara real  time dan  bisa  diakses  ke seluruh  dunia.  Seseorang  juga  dapat  melihat  berbagai  barang  melalui  Internet.  Sebagian  besar  informasi mengenai berbagai produk sudah tersedia di Internet. Fungsi lain adalah kemudahan dalam pemesanan dan kemampuan  konsumen  dalam  membandingkan  satu  produk  dengan  produk  lainnya  (Mohamad  &  Debby, 2018).
Pendampingan UMKM melalui re-branding dan strategi digitalisasi marketing produk dapat menjadi alternatif  dan  upaya  nyata  dalam  membangun  dan  mengembangkan  produk  UMKM  Berkah  Alami “Brangkal Ketela” di Desa Prayungan, Kecamatan Sawoo, Kabupaten Ponorogo, Jawa Timur. Masalah yang muncul misalnya pemanfaatan media sosial yang kurang optimal untuk dijadikan sebagai media pemasaran. Selain itu, product image dan kemasan produk yang belum inovatif dengan adanya logo, label, serta kemasan produk  yang  kurang  menarik  bagi  konsumen  sebagai  sasaran  pasar.  Oleh  sebab  itu,  diperlukan pendampingan  dalam  melakukan re - branding produk  dan  proses marketing terhadap  produk  UMKM. Masalah-masalah  tersebut  kemudian  diangkat  dalam  program  kerja  utama  PKM  dengan  memberikan pendampingan re-branding dan strategi marketing produk.

## Literature Review
Terdapat  beberapa  artikel  pengabdian  masyarakat  yang  mengangkat  masalah branding UMKM. Pengabdian masyarakat Marsiah et al., (2023), yang membahas tentang “Peningkatan Produktivitas Ekonomi melalui  Promosi  Media  Sosial  di  Desa  Sungai  Tabuk,  Kabupaten  Sukamara,  Kalimantan  Tengah”,  dengan tujuan  untuk meningkatkan  produktivitas ekonomi  masyarakat  di  Desa  Sungai  Tabuk melalui  pemanfaatan media  sosial  sebagai  media  promosi.  Penulisan  tersebut  menggunakan  metode  pendekatan Asset  Based Community  Development (ABCD).  Hasil  pengabdian  menunjukkan  bahwa  produktivitas  ekonomi  di  Desa Sungai Tabuk meningkat dengan terbukanya lapangan kerja bagi masyarakat di desa tersebut dan didukung oleh pemasaran melalui media sosial sehingga kehidupan masyarakat menjadi lebih makmur.
Pendampingan  terhadap  UMKM  juga  diangkat  oleh  Riyanto  et  al.,  (2022)  yang  membahas “Pendampingan  UMKM  dalam  Penggunaan  Digital  Marketing  pada  Komunitas  UMKM  di  Kabupaten Madiun”. Sasaran pendampingan kegiatan digital marketing yaitu komunitas UMKM di Kabupaten Madiun, adapun  bentuk  pendampingan  dilakukan  dengan  pembuatan  toko  online  di marketplace Shopee  dan Tokopedia. Hasil pengabdian tersebut terdapat beberapa rekomendasi, diantaranya: peserta yang telah selesai mengikuti pengabdian kepada masyarakat, diharapkan terus menjalankan usaha toko online yang telah dibuat selama mengikuti kegiatan pelatihan digital marketing . Program selanjutnya perlu melibatkan pelaku usaha toko  online  yang  telah  sukses  dengan  berbagi  ilmu  dan  pengalaman  serta  memberikan  kesempatan  untuk mengajar yang dilakukan di kelas, sehingga mudah dalam melakukan kontrol dari hasil pelatihan.
Bidang  UMKM  menjadi  perhatian  yang  konsisten  untuk  tema-tema  pengabdian , sebagaimana Karyadi et al., (2021) melaksanakan pengabdian tentang UMKM dengan tema, “Pendampingan Pada Usaha Mikro  Kecil  Menengah  (UMKM)  untuk  Meningkatkan  Daya  Saing  Melalui  Peningkatan  Produktivitas”. Hasil dari pengabdian, menunjukkan perlunya satu pemahaman dan fokus terhadap visi dan misi perusahaan dengan mengembangkan rencana bisnis yang solid dalam rangka pencapaian produktivitas, misalnya dengan meakukan  komunikasi  yang  efektif  yang  akan  memudahkan  untuk  kolaborasi  dalam  produk  dan  daerah pemasaran.  Perlunya  pengembangan  kreativitas  dan  inovasi  yang  tinggi  serta  berlelanjutan,  penggunaan metode dan strategi yang tepat dalam program pemasaran produk-produk yang dihasilkan.
Pemasaran  produk  UMKM  dengan  media  sosial  dan  media  digital  sekarang  ini  dinilai  menjadi alternatif marketing oleh para pelaku usaha, seperti pengabdian Prasetya et al., (2021), yang mebahas tentang “ Pemanfaatan Media Sosial dalam Upaya Meningkatkan Penjualan Produk UMKM Desa Boja” . Pengabdian ini bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan bagi UMKM di Desa Boja Kecamatan Boja Kabupaten Kendal tentang pemanfaatan media sosial sebagai sarana penjualan/promosi produk yang efektif
dan  efisien  serta  melakukan  pendampingan  dalam  memanfaatkan  berbagai marketplace berbasis  internet sebagai  sarana  penjualan  hasil  produk.  Kegiatan  ini  menggunakan  metode  pendekatan  kontekstual  yaitu memberikan  materi  teori  terlebih  dahulu  dan  dilanjutkan  dengan workshop langsung  mengunggah  produk- produk yang dihasilkan oleh para pelaku UMKM di Desa Boja. Hasil kegiatan ini adalah adanya pemahaman mitra  tentang  pemasaran  melalui  media  sosial  dan  mampu  membuat  toko  pada marketplace dan  promosi melalui media sosial secara mandiri.
Dalam rangka pengembangan inovasi-inovasi di bidang UMKM, Zahra et al., (2021) melaksanakan pengabdian  tentang  “Pendampingan  dan  Pengembangan  Inovasi  Usaha  Mikro  Kecil  dan  Menengah (UMKM) Toko Kuenak di Ciputat Timur”. Kegiatan pendampingan UMKM dilaksanakan di Toko Kuenak, Pisangan,  Ciputat  Timur,  kegiatan  pendampingan  UMKM  berupa  wawancara  dengan  pemilik usaha,  untuk mengetahui  situasi  dan  kondisi  usahanya.  Kesimpulannya  bahwa  program  kegiatan  pendampingan  dan pengembangan  inovasi  UMKM  menjadi  pilihan  salah  satu  upaya  membantu  para  pelaku  usaha  untuk bertahan di masa pandemi covid-19 saat ini. Pendampingan usaha ini memberikan kesempatan para pelaku usaha  untuk  melakukan  pengembangan  inovasi  dalam  usahanya  ( branding ).  Pendampingan  dapat  berupa bagaimana  melakukan  promosi  pada  pasar  media  digital  atau  bagaimana  cara  membranding  suatu  produk unggulan agar para pembeli atau konsumen dapat mengenali dan mengingat sebuah merek.
Pengabdian  masyarakat  terhadap  pendampingan  masyarakat  dalam  upaya  pengembangan  sektor produktif  melalui  Kuliah  Kerja  Nyata  (KKN)  di  Desa  Pengujan  Kabupaten  Bintan  diangkat  oleh Kamaruzaman  et.  al.,  (2022).  Kegiatan  bertujuan  untuk  menambah  wawasan  dan  ilmu  agama  warga masyarakat  dan  dalam  konteks  yang  lebih  moderat,  membantu  peran  orang  tua  dalam  pendidikan  anak, mengembangkan potensi dan kreativitas anak, mempererat tali silaturrahim warga desa, menumbuhkan sikap kepedulian  terhadap  lingkungan,  mendampingi  upaya  peningkatan  kondisi  ekonomi  Desa  Pengujan. Masyarakat  sangat  mengapresiasi  terlaksananya  berbagai  kegiatan  yang  dipelopori  oleh  mahasiswa  KKN STAIN Sutan Abdurrahman Kepulauan Riau tahun 2021 dan tahun-tahun sebelumnya.
Pengembangan  produk  UMKM  kerajinan  di  Desa  Pasir  Ampo  diangkat  oleh Jawad  et  al.,  (2021), dengan  judul  “Pengabdian  Kepada  Masyarakat  Strategi  Pengembangan  Produk  dan  Market  Keset  pada Usaha  UMKM  di  Desa  Pasir  Ampo”.  Metode  kegiatan  yang  digunakan  adalah  membuat  strategi  analisa SWOT untuk mengembangkan produk dan market keset pada usaha UMKM produk keset. Pelatihan tersebut dapat  memberikan  gambaran  solusi  kedepandan  manfaat  yang  berkelanjutan  baik  kepada  pelaku  UMKM dengan produk  keset  maupun  masyarakat sekitar  yang  ikut  pelatihan  ini.  Hasil kegiatan  PKM menunjukan bahwa sebanyak lebih dari 70% peserta memahami materi tentang strength dan weakness artinya bahwa para peserta  PKM  dalam  hal  ini  pegiat  UMKM  sudah  memahami  bagaimana  kekuatan  dan  kelemahan  dalam produk  mereka yaitu  keset.  Sebanyak  lebih  dari  60 %  cukup  paham  dengan  materi opportunity dan threat. Responden  dapat  memahami  dan  mulai  mencoba  mengimplementasikan  materi  strategi  pengembangan produk dan market keset sehingga menambah nilai daya saing dan nilai tambah produk di pasaran.
Berdasarkan  beberapa  sampel  dari  hasil  pengabdian  terdahulu  di  atas,  terdapat  persamaan  tema pengabdian  dan  relevansinya  dengan  produk  UMKM.  Namun  secara  spesifik  ditinjau  dari  model pendampingan,  strategi  pelatihan,  metodologi,  dan  objek  pengabdian  terdapat  perbedaan  antara  penelitian terdahulu  dengan  pengabdian  yang  penulis  lakukan  sekarang.  Secara  orisinalitas, positioning penulis membahas  dan  mengkaji  “Pendampingan Branding  Improvement dan  Digitalisasi Marketing Produk UMKM” Berkah Alami “Brangkal Ketela” Desa Prayungan, Kabupaten Ponorogo, yang sebelumnya belum pernah diteliti maupun dijadikan tema pengabdian sebelum-sebelumnya

## Metode
Lokasi  pelaksanaan  program  pendampingan branding  improvement dan  digitalisasi marketing produk  UMKM  Berkah  Alami  “Brangkal  Ketela”  adalah  Desa  Prayungan,  Kecamatan  Sawoo,  Kabupaten
1. Pemahaman dan sosialisasi pendampingan
2. Pelaksanaan pendampingan melalui pelatihan bersama pakar (materi I dan II) 3. Uji coba keberhasilan pendampingan 1. Evaluasi
2. Pelaporan
3. Publikasi
1. Menyusun proposal
2. Menggali informasi pra- pendampingan      melalui observasi dan interviu
3. Mengidentifikasi dan analisis masalah
4. Mempersiapkan materi dan sarana peralatan
Ponorogo,  Jawa  Timur.  Untuk  penulisan  artikel  ini,  data  dan  informasi  yang  diperlukan  diperoleh  secara langsung dari lapangan melalui observasi, interviu, observasi, FGD, dan dokumentasi (Suminto & Maharani, 2020).
Metode pelaksanaan kegiatan program pendampingan adalah Participatory Action Research (PAR). PAR merupakan metode penyadaran masyarakat mengenai potensi dan masalah yang ada serta mendorong keikutsertaan atau partisipasi masyarakat dalam kegiatan perubahan yang akan dilaksanakan. Secara umum, tahapan  PAR  terangkum  ke  dalam  siklus  yang  dimulai  dari  tahap  observasi,  refleksi,  dilanjutkan  dengan rencana aksi dan tahap tindakan atau pelaksanaan program. Siklus tersebut tidak berhenti hingga pada tahap tindakan, namun berlanjut ke tahap evaluasi yang kemudian akan kembali ke refleksi, perencanaan program lanjutan,  dan  pelaksanaan  program  hingga  terjadi  perubahan  sosial  sebagai  tujuan  bersama  (Qomar  et  al., 2022).
Alasan  bahwa  pelaksanaan  program  pendampingan  menggunakan  pendekatan  PAR  adalah  sebagai strategi yang dilakukan untuk mencapai kondisi yang diharapkan. PAR merupakan salah satu jenis penelitian kualitatif  yang  melibatkan  tindakan  peneliti  dan  anggota  masyarakat  atau  organisasi  yang  berusaha  untuk memperbaiki situasi (Palenti et al., 2020).
Secara  teknis,  tahapan  dalam  pelaksanaan  program  pendampingan  dijelaskan  dalam  skema  atau bagan berikut ini:
1. Tahap Persiapan
Tahap  persiapan  (pra-pendampingan)  meliputi:  penyusunan  proposal  pelaksanaan  pendampingan; penggalian  informasi  pra-pendampingan  melalui  observasi  dan  interviu  di  lapangan  untuk  awal analisis bersama pelaku UMKM, jika diperlukan diadakan focus group discussion (FGD); persiapan materi  pelatihan.  Pada  tahap  persiapan  ini  juga  dilakukan  persiapan  materi  dan  sarana  maupun prasarana yang digunakan dalam pelatihan.
2. Pelaksanaan Pendampingan
Tahap  pelaksanaan  program  pendampingan  berupa  teori  dan  praktik  yang  disampaikan  langsung kepada  pelaku  UMKM,  meliputi:  pemahaman  dan  sosialisasi  pentingnya  program  pendampingan; pelaksanaan  pendampingan  melalui  pelatihan  bersama  pakar  untuk  menyampaikan  materi  I  dan  II; untuk  mengukur  keberhasilan  pelatihan,  dilakukan  uji  coba  keberhasilan  pendampingan  dengan pemasaran produk kepada konsumen.
3. Evaluasi dan Pelaporan
Tahap  evaluasi  dan  pelaporan  meliputi  kegiatan  evaluasi  keberhasilan  program  pendampingan, pelaporan dokumentasi kegiatan, dan publikasi luaran.

## Hasil dan Pembahasan
A. UMKM Berkah Alami “Brangkal Ketela” Desa Prayungan, Kabupaten Ponorogo

## 1. UMKM Berkah Alami “Brangkal Ketela”
UMKM  Berkah  Alami  “Brangkal  Ketela”  merupakan  industri  rumah  tangga  milik  Umi. Beralamat  di  Desa  Prayungan,  Kecamatan  Sawoo,  Kabupaten  Ponorogo,  Jawa  Timur,  Berkah Alami “Brangkal Ketela” tergolong UMKM dengan skala usaha mikro. Berkah Alami “Brangkal Ketela”  sendiri  berdiri  sejak  2017  dan  bergerak  di  sektor  pangan,  yaitu  produksi  makanan. Brangkal adalah olahan makanan yang diproduksi dari bahan ketela atau singkong kemudian diolah menjadi keripik atau brangkal.
Usaha  tersebut  berpotensi  untuk  dikembangkan  karena  bahan  dasar  ketela  atau  singkong mudah  didapatkan  di  sekitar  Desa  Prayungan,  di  samping  industri  rumah  tangga  milik  Umi  itu berlokasistrategis karenadekat dengan pasar utama Desa Prayungan, Kecamatan Sawoo. Walhasil, potensi-potensi  yang  dimiliki  oleh  UMKM  Berkah  Alami  “Brangkal  Ketela”  relevan  dengan pemilihan sebagai mitra KKN Kelompok 2.
KKN  sebagai  bagian  dari  pengabdian  kepada  masyarakat  (PKM)  yang  dinaungi  oleh Lembaga  Penelitian  dan  Pengabdian  Masyarakat  (LPPM)  Universitas  Darussalam  Gontor dilaksanakan  pada  14  Maret  -  11  April  2023.  Sebelum  pelaksanaan,  tim  KKN  Kelompok  2  yang terdiri  atas  sebelas  mahasiswa  dari  lintas  program  studi  melakukan  analisis  awal  dan  penggalian data  bersama  mitra  KKN.  Adapun  nama-nama  mahasiswa  peserta  KKN  Kelompok  2  adalah sebagai berikut:
Tabel 1.

## Mahasiswa Peserta KKN Kelompok 2
No Nama Fakultas Prodi Semester 1 Ahmad Sya' Roni Ekonomi dan Manajemen Ekonomi Islam 6 2 Habib Ahmad Fadilah Tarbiyah Pendidikan Bahasa Arab 6 3 Dwika Surya Saputra Tarbiyah Pendidikan Bahasa Arab 6 4 Abdul Fatah Syariah Hukum Ekonomi Syariah 6 5 Hafiz Diaz Adi Ashada Tarbiyah Pendidikan Agama Islam 6 6 Hasbi Ash Shiddiq Adiman Humaniora Hubungan Internasional 6 7 Muhammad Saddam Alfarisi Tri Atmojo Humaniora Hubungan Internasional 6 8 Faisal Abda'u Sinaga Humaniora Ilmu Komunikasi 6 9 Khizmi Nawawi Tarbiyah Pendidikan Bahasa Arab 6 10 Adi Ihza Baharudin Ushuluddin Aqidah dan Filsafat Islam 6 11 Muhammad Zia Alfathoni Ali Ushuluddin Ilmu al-Qur'an dan Tafsir 4
Dalam  proses  analisis  awal  dan  observasi  penggalian  data  bersama  mitra  KKN  di  UMKM Berkah  Alami  “Brangkal  Ketela”  Desa  Prayungan,  Kecamatan  Sawoo,  Kabupaten  Ponorogo, ditemukan beberapa permasalahan yang dinilai menjadi faktor penghambat.
Permasalahan  pertama  yang  ditemukan  di  lapangan  adalah  bahwa  pelaku  UMKM  kurang inovatif dalam branding strategy , sehingga perlu dilakukan pelatihan dan pendampingan proses re- branding. Kesuksesan  sebuah  usaha  atau  bisnis  dipengaruhi  oleh  banyak  faktor,  salah  satunya
branding . Branding merupakan  aktivitas  mengomunikasikan,  membangun,  atau  membesarkan sebuah brand atau merek. Aktivitas  dalam brand ing bukan sekadar  membuat  sebuah merek  yang menarik,  namun  juga  terkait  dengan  aktivitas input proses  dan output. Keberhasilan  dalam membangun  sebuah brand akan  mengantarkan  seorang  pebisnis  menuju  kesuksesan  (Putra  et  al., 2021).
Permasalahan kedua, kurangnya pemanfaatan media informasi dan komunikasi atau disebut dengan  digitalisasi marketing .  Selama  ini  pelaku  UMKM  hanya  berbisnis  dengan  proses  tatap muka,  menyebabkan  sulitnya  mereka,  khususnya  Berkah  Alami  “Brangkal  Ketela”,  menembus pangsa pasar yang lebih luas. Menurut (Putri & Sariani, 2023), ketidakingintahuan pelaku UMKM dan  sikap  yang  kurang  peduli  tehadap  modernisasi  dalam  proses  berniaga  juga  menjadi  kendala tersendiri bagi pelaku usaha UMKM.
Gambar 1. Analisis awal dan observasi penggalian data peserta KKN bersama mitra KKN Berkah Alami “Brangkal Ketela”

## 2. Potensi Alam Desa Prayungan, Kecamatan Sawoo, Kabupaten Ponorogo
Desa  Prayungan  berbatasan  dengan  Desa  Kori  di  sebelah  utara,  Desa  Tugurejo  di  sebelah selatan, Desa Sawoo di sebelah timur, dan Desa Besuki di sebelah barat. Desa Prayungan memiliki luas  sawah  82,00  ha,  luas  tanah  kering  1.126,00  ha,  luas  tanah  fasilitas  umum  24,00  ha.  Secara keseluruhan Desa Prayungan memiliki luas 1.232.00 hektar (Penyusun, 2023).
Gambar 2. Peta dan Kantor Desa Prayungan
(Sumber: https://prayungan.desa.id/profil-desa/)
Desa Prayungan memiliki curah hujan sebesar 650,00 mm, dengan jumlah bulan hujan rata- rata  5  bulan  serta  suhu  rata-rata  30,00  ℃,  mengakibatkan  Desa  Prayungan  termasuk  desa  yang bersuhu rendah. Jarak Desa Prayungan dengan ibukota kabupaten adalah 21 kilometer dan dengan ibukota  provinsi  200  kilometer.  Desa  Prayungan  memiliki  komoditas  unggul  berdasarkan  luas panen dan nilai produksi berupa kacang kedelai. Dengan komoditas unggulan berdasarkan jumlah produksi  berupa  telur  serta  komoditas  unggulan  berdasarkan  populasi  dan  jumlah  ternak  berupa burung puyuh. Desa juga memiliki produksi buah-buahan berupa buah melon sebanyak 20,00 ton menjadikan Desa Prayungan sebagai desa produksi pangan yang lumayan cukup (Penyusun, 2023).
Visi Desa Prayungan “Terwujudnya kemandirian masyarakat yang aman, sejahtera, didasari semangat  persatuan  dan  kesatuan,  religius,  kegotongroyongan  serta  menggali  potensi  desa, melestarikan  adat-istiadat  dan  budaya  yang  menuju  masyarakat  madani  dengan  ditopang  oleh perekonomian  rakyat  yang  tangguh  dan  kuat  serta  pengelolaan  tata  pemerintahan  yang  baik”. Adapun  misinya  adalah “ Pengembangan  ekonomi  berbasis  kelompok.  Meningkatkan  kualitas Sumber  Daya  Alam  (SDA).  Meningkatkan  pelayanan  masyarakat.  Meningkatkan  sarana  dan prasarana  desa.  Pembinaan  umat  di  bidang  religius  untuk  mencapai  peningkatan  keimanan  dan ketahanan  masyarakat.  Pembinaan  masyarakat  di  bidang  trantib  sadarkum  dan  nilai-nilai kebangsaan dalam kehidupan bermasyarakat, berbangsa dan bernegara”.

## B. Pendampingan Branding Improvement dan Digitalisasi Marketing Produk UMKM Berkah Alami
“Brangkal Ketela”
1. Proses Pendampingan Branding Improvement Produk
Menurut  Putra  et  al.,  (2021) ,  branding sebuah produk  menjadi  salah  satu  faktor  penentu keberhasilan  suatu  usaha  atau  bisnis,  baik  usaha  skala  mikro,  kecil  maupun menengah. Branding merupakan kegiatan mengomunikasikan, membangun atau membesarkan sebuah brand atau merk sebuah produk. Branding tersebut bukan hanya sekedar membuat sebuah merek yang menarik bagi konsumen, namun juga terkait dengan kegiatan pada proses input dan output . Tujuan ( goals ) dalam membangun  sebuah brand akan  menjadikan  seorang  pelaku  usaha  menuju  keberhasilan  (Putra  et al.,  2021).  Hal  tersebut  tentu  akan  memunculkan  masalah,  bahwa branding produk  yang  kurang inovatif  akan  menghambat  dalam  pengembangan  bisnis  dan  usahanya,  sehingga  perlu  dilakukan strategi berupa pendampingan proses re-branding dan pelatihan strategi pemasarannya.
Proses re-branding produk yang dilakukan oleh tim peserta KKN adalah dengan pembuatan dan pencetakan kemasan produk mitra yang baru dan ter -update berupa logo, packaging , dan label produk.  Sebuah branding dalam  unit  usaha  sangat  penting  dilakukan  untuk  membangun image positive dalam  meningkatkan  dan  menumbuh-kembangkan  usaha.  Hal  itu  bertujuan  untuk mengidentifikasi  barang  atau  jasa  yang  dihasilkan  oleh  persaingan  pasar.  Oleh  sebab  itu, melakukan re-branding sebuah produk menjadi solusi alternatif untuk mengidentifikasi barang atau jasa  yang  dihasilkan  oleh  persaingan  pasar. Re-branding yang  dilakukan  peserta  KKN  meliputi identitas nama atau simbol yang bersifat membedakan (seperti label, logo, dan kemasan).
Sebelum  pelaksanaan  proses  pendampingan re-branding ,  terlebih  dulu  dilaksanakan sosialisasi  dan  presentasi  terkait  pemahaman  proses re-branding ,  meliputi  pembuatan  logo  baru, kemasan (packaging) , dan label produk kepada mitra KKN.
Re-branding dilakukan  dengan  tujuan  agar  kemasan  produk  yang  baru  lebih  menarik  dan diminati konsumen. Proses tersebut menghasilkan pembuatan kemasan baru yang membagi produk
“Brangkal  Ketela”  menjadi  lima  varian  rasa  berdasarkan  warna  kemasan  secara  terpisah.  Lima varian rasa tersebut adalah 1) warna merah dengan rasa balado; 2) warna hijau muda dengan rasa asin;  3)  warna  hijau  tua  dengan  rasa  orisinal;  4)  warna  emas  dengan  rasa  jagung  manis;  serta  5) warna coklat dengan rasa manis.
Berikut  ini  proses  sosialisasi  dan  presentasi  oleh  peserta  tim  KKN  Kelompok  2  kepada pelaku UMKM Berkah Alami:
Gambar 3. Sosialisasi dan Presentasi Re-Branding Kemasan Produk
Berikut  ini  hasil  dari  proses  pendampingan branding improvement produk  Brangkal  Ketela “Berkah Alami”:
Gambar 4. Kemasan Lama (Sebelum Re-Branding Produk)
Gambar 5. Logo Baru Gambar 6. Kemasan Baru (Setelah Re-Branding Produk)
2. Penyuluhan Digitalisasi dan Strategi Marketing
Penyuluhan  ini  merupakan  komponen  dari  proses  pendampingan branding  improvement dan digitalisasi marketing produk  UMKM  Berkah  Alami  “Brangkal  Ketela”.  Penyuluhan  adalah  proses perubahan  perilaku  di  kalangan  masyarakat  agar  mereka  tahu,  mau,  dan  mampu  melakukan perubahan  demi  tercapainya  peningkatan  produksi,  pendapatan,  atau  keuntungan  dan  perbaikan kesejahteraan  (Suminto  &  Maharani,  2020).  Kegiatan  penyuluhan  mengusung  topik  “Pelatihan Digitalisasi Marketing Produk  UMKM  bersama  Mitra  KKN”.  Kegiatan  itu  dilakukan  dengan pengarahan  seputar  tata  kelola  dan  tata  cara  atas  pengaplikasian  digital Marketing secara keseluruhan,  serta  mengenal  beberapa  platform  dalam  digital marketing dan  fungsinya  secara lengkap,  seperti  WhatsApp,  Instagram,  Facebook,  dan  Twitter.  Dengan  memahami  masing-masing digital marketing tersebut,  harapannya  dapat  menyesuaikan  platform  mana  yang  representatif  dan dapat digunakan sesuai dengan kebutuhan.

## 3. Pendampingan Digitalisasi Marketing Produk
Pendampingan Marketing bertujuan  untuk  memperluas  target  pemasaran  produk  kepada pelaku  UMKM. Marketing atau  pemasaran  merupakan  salahsatu  kegiatan  yang  penting  dalam dunia  usaha. Marketing merupakan  sarana  pendorong  peningkatan  penjualan  dan  perluasan  akses pasar.  Secara  sederhana,  definisi  pemasaran  lebih  diidentikkan  dengan  proses  pengenalan  produk atau servis kepada konsumen yang potensial. Aspek-aspek pemasaran meliputi periklanan, public relation , promosi, dan penjualan (Indrasari & Meithiana, 2019).
Dalam  proses  pendampingan marketing ,  tim  peserta  KKN  mengklasifikasi  teknis pelaksanaan  kegiatan  pemasaran  menjadi  dua  model  strategi,  yaitu  pemasaran  secara offline dan online. Strategi  pemasaran  pertama,  secara offline ,  dilaksanakan  dengan  membantu menyebarluaskan  pemasaran  produk  Brangkal  Ketela  “Berkah  Alami”  dengan  strategi words  of mouth (WoM).  WoM  adalah  teknik  pemasaran  dari  mulut  ke  mulut  atau  melakukan  pertemuan antara produsen (seller) ke calon konsumen (buyer) . Kegiatan itu dilakukan dengan cara membawa sampel makanan dan brosur produk Brangkal Ketela “Berkah Alami” sebagai prosesi “ incip-incip ” atau mencicipi produk kepada calon konsumen.
Sebelum  kegiatan  pemasaran  dilakukan,  tim  peserta  KKN  bersama  mitra  melakukan pengemasan produk Brangkal Ketela “Berkah Alami” yang dilakukan setiap hari dari pukul 06.00 WIB  sampai  11.00  WIB.  Setiap  kemasan  produk  berisi  berat  200  gram.  Kemudian  secara bergantian  tim  peserta  KKN  kelompok  2  memasarkan  produk  secara words  of  mouth (WoM). Lokasi  yang  dijadikan  objek  pemasaran  adalah  perumahan  warga  sekitar  Kecamatan  Sawoo,  di
antaranya:  Kecamatan  Sambit,  Mlarak,  Sokoo,  Sukorejo,  dan  Siman.  Adapun  dokumentasi  yang dilakukan dalam tahap marketing online ini sebagai berikut:
Gambar 7. Proses Pengemasan Produk
Gambar 8 . Pemasaran Produk dengan Strategi Words of Mouth (WoM)
Strategi pemasaran kedua adalah secara online , yang dilakukan dengan banyak strategi dan inovasi, terkait pemanfaatan media digital sebagai strategi marketing produk. Upaya pemanfaatan media digital antara lain melalui poster online atau e-flyer ke grup WhatsApp, melalui media sosial berupa  Instagram  dan marketplace Facebook.  Sebagaimana  yang  tertulis  dalam  banyak  artikel, digitalisasi marketing adalah  suatu  usaha  mempromosikan  sebuah  merk  dengan  menggunakan media  digital  yang  dapat menjangkau  konsumen secara luas.  Digital marketing bisa  didefinisikan sebagai  semua  upaya  pemasaran  digunakan  perangkat  elektronik  atau  Internet  dengan  beragam strategi marketing dan  media  digital  seperti  website,  blog,  media  sosial,  dan start-up lainnya (Wusqo et al., 2023).
Strategi digitalisasi marketing yang dibuat adalah berupa poster online atau e-flyer ke grup WhatsApp,  analisa  pemilihan  strategi  ini  bahwa social  chatting WhatsApp  yang  paling  sering digunakan oleh para pelaku UMKM. Platform tersebut juga sering digunakan oleh para konsumen, selain  mudah  digunakan  para  pelaku  UMKM  juga dapat membuat  grup  khusus dan mengirimkan katalog  produk  untuk  pelanggan  setia.  Strategi  kedua  adalah  dengan  menggunakan  media  sosial Instagram dan melalui marketplace Facebook untuk menginformasikan dan berkomunikasi dengan konsumen.  Instagram  dan  Facebook  adalah  media  sosial  yang  sering  digunakan  oleh  masyarakat Indonesia,  khususnya  kaum  milenial. Platform tersebut  cukup  efektif  digunakan  dalam menginformasikan seluruh produk dan berinteraksi langsung dengan para konsumen. Marketplace Facebook  selain  mudah  digunakan  juga  memberikan  rasa  aman  bagi  pelaku  UMKM  dalam  hal
pembayaran,  karena marketplace tersebut  akan  mentransfer  jumlah  uang  yang  dibayarkan  dari konsumen ketika produk mereka telah sampai ke tangan ke konsumen.
Berikut ini dokumentasi proses pendampingan digitalisasi marketing produk Brangkal Ketela “Berkah Alami” berupa poster online atau e-flyer melalui grup WhatsApp:
Gambar 9. Brosur Produk Brangkal Ketela “Berkah Alami”
Berikut ini dokumentasi proses pendampingan digitalisasi marketing produk Brangkal Ketela “Berkah Alami” melalui marketplace Facebook dan akun Instagram:
Gambar 11. Marketplace Facebook Brangkal Ketela “Berkah Alami”
Gambar 10. Akun Instagram Brangkal Ketela “Berkah Alami”
4. Hasil Capaian Uji Pendampingan Pemasaran Produk
Para  pelaku  usaha,  khususnya  UMKM,  dapat  memahami  bahwa  pemasaran  melalui  digital memberikan  kemudahan,  penghematan  biaya,  meningkatkan  interaksi  dengan  pelanggan  dan memberikan  kenyamanan.  Saat  ini  pelaku  UMKM,  khususnya  UMKM  Berkah  Alami  “Brangkal Ketela”, perlu memperhatikan proses pemasaran yang efektif dan efisien dalam rangka mendukung peningkatan  dan  pengembangan  produk.  Selama  uji  pendampingan  pemasaran  produk  selama kurang-lebih  dua  bulan  dengan  digitalisasi marketing produk  dan  didukung  dengan  aktifnya pemasaran produk melalui words of mouth (WoM), omzet UMKM Berkah Alami “Brangkal Ketela” mengalami peningkatan penjualan. Hal itu dipengaruhi oleh kemudahan konsumen dalam mengakses informasi pemesanan produk yang lebih mudah dan efektif.
Proses  uji  pendampingan  pemasaran  produk  memiliki  tujuan  meluaskan  pemasaran  melalui pengenalan  produk  dan  sebagai  testimoni  terhadap  hasil  capaian  selama  pendampingan  pemasaran produk.  Hal  itu  dilakukan  sebagai  langkah  atas  ekspansi  perluasan  penjualan  produk  dalam menjangkau  akses  pasar.  Terdapat kenaikan  omzet  pendapatan  penjualan  Brangkal  Ketela  “Berkah Alami”  pada  Maret  dan  April  2023  yang  signifikan.  Sedangkan  pada  Januari  dan  Februari  2023, sebelum  dilaksanakan  pendampingan branding  improvement dan  digitalisasi marketing produk UMKM  Berkah  Alami  “Brangkal  Ketela”,  pendapatan  cenderung  statis.  Tentu  kenaikan  itu  juga didukung  kontribusi  pemasaran  yang  bertambah  luas,  yaitu  di  luar  Kabupaten  Ponorogo.  Berikut dokumentasi persiapan pengiriman Brangkal Ketela “Berkah Alami” ke luar kota.
.
Gambar 11. Persiapan Pengiriman Brangkal Ketela “Berkah Alami” ke Luar Kota
Berikut  ini  disajikan  diagram  perluasan  pemasaran  proses  pendampingan branding improvement dan digitalisasi marketing produk UMKM Berkah Alami “Brangkal Ketela”:
Gambar 12. Diagram Perluasan Pemasaran Produk
7% 17% 14% 29% 12% 7% 14% Diagram Perluasan Pemasaran Jakarta Timur Semarang Bojonegoro Depok Malang Jember
Berikut  disajikan  data  pemesanan  produk  UMKM  Brangkal  Ketela  “Berkah  Alami”  pada April 2023:

## Tabel 2.

## Data Rincian Pemesanan Brangkal Ketela “Berkah Alami”
Berdasarkan  data  di  atas,  sebelum  adanya  pendampingan,  biasanya  produksi  bahan  baku brangkal ketela hanya memerlukan mentahan ketela atau singkong sebanyak 3 kuintal. Namun, pada April, kebutuhan bahan meningkat dua kali lipat menjadi 6 kuintal. Dapat disimpulkan bahwa proses pendampingan branding  improvement dan  digitalisasi marketing produk  UMKM  Berkah  Alami “Brangkal  Ketela”  menunjukkan  hasil  yang  signifikan.  Walhasil,  pada  April  2023,  pertumbuhan penjualan dan omzet pendapatan produk meningkat sebesar 90 persen.

## Kesimpulan
Program  pengabdian  yang  dicanangkan,  berupa  pendampingan branding  improvement dan digitalisasi marketing produk  UMKM  Berkah  Alami  “Brangkal  Ketela”  Desa  Prayungan,  dinilai  dapat memberikan  kemudahan,  penghematan  biaya,  peningkatan  interaksi  dengan  pelanggan,  dan  kenyamanan serta  pangsa  pasar  yang  lebih  luas.  Proses  pendampingan branding  improvement yaitu  dengan  bentuk re- branding menghasilkan  kemasan  baru  yang  membagi  produk  “Brangkal  Ketela”  menjadi  lima  varian  rasa berdasarkan  warna  kemasan  secara  terpisah.  Lima  varian  rasa tersebut  adalah  1)  warna merah dengan  rasa balado;  2)  warna  hijau  muda  dengan  rasa  asin;  3)  warna  hijau  tua  dengan  rasa  orisinal;  4)  warna  emas dengan rasa jagung manis; serta 5) warna cokelat dengan rasa manis.
Sedangkan pendampingan marketing berupa klasifikasi teknis pelaksanaan kegiatan pemasaran yang dibagi  menjadi  dua  model  strategi,  yaitu  pemasaran  secara offline dan online. Strategi  pemasaran  secara offline dilaksanakan  dengan  strategi words  of  mouth (WoM).  Sedangkan  strategi  pemasaran  secara online
memanfaatkan media digital, antara lain melalui poster online atau e-flyer ke grup WhatsApp serta melalui media sosial berupa Instagram dan marketplace Facebook.
Hasil  uji  capaian  terhadap pendampingan branding improvement dan  digitalisasi marketing produk UMKM  Berkah  Alami  “Brangkal  Ketela”  menunjukkan  kenaikan  omzet  pendapatan  penjualan  Brangkal Ketela “Berkah Alami” pada Maret dan April 2023 yang signifikan. Sebelum adanya pendampingan, bahan baku  brangkal  ketela  yang  diperlukan  sebanyak  3  kuintal.  Setelah  dua  bulan  dilakukan  pendampingan, kebutuhan  bahan  meningkat  menjadi  6  kuintal.  Dapat  disimpulkan  bahwa  pendampingan branding improvement dan  digitalisasi marketing terhadap  produk  UMKM  Berkah  Alami  “Brangkal  Ketela” menghasilkan peningkatan produksi yang optimal. Omzet pendapatan dari penjualan produk yang meningkat sebanyak  90  persen  tentu  saja  didukung  oleh  kontribusi  pemasaran  yang  bertambah  luas  hingga  ke  luar Kabupaten Ponorogo.

## Referensi
Amir,  F.,  Santosa,  D.  R.,  &  Febrianita,  R.  (2022).  Pelatihan  dan  Pendampingan  Branding  Berbasis  Digital sebagai  Upaya  Pengembangan  UMKM  di  Kelurahan  Bulak  Banteng. Jurnal  Pengabdian  pada Masyarakat , 2 (2), 1285–1295.
Hashim,  S.  F.,  Tajuddin,  R.  M.,  &  Zainol,  A.  S.  (2015).  Creating  Resilient  SME  through  Brand  Identity (Case  Study  of  Bumiputera  Fashion  Entrepreneurs  in  Malaysia). International  Academic  Research Journal of Social Science , 1 (2), 264–282.
Hugo  Aries  Suprapto,  M.  R.,  &  Paryono.  (2018).  Jurnal  Pengabdian  Kepada  Masyarakat  (Abdimas)  IKIP
Siliwangi. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat (Abdimas) IKIP Siliwangi , 01 (c), 20.
Indrasari, & Meithiana. (2019). Pemasaran dan Kepuasan Pelanggan. In Nucl. Phys. (Vol. 13, Issue 1). Jawad, A. A., Mulyono, A., Purwanto, Y., Teknik, F., Studi, P., Industri, T., & Pamulang, U. (2021). Strategi Pengembangan Produk dan Market Keset . 3 , 71–79.
Kamaruzaman, K., Amali, I., Heniawati, T., Anggraini, S., Indriani, I., Asyikin, N., Safar, M., Apriyanti, F.
L.,  Hartono,  H.,  Juliana,  J.,  Safari,  R.,  &  Zulfikri,  A.  K.  (2022).  Pendampingan  Masyarakat  dalam Upaya  Pengembangan  Sektor  Produktif  Melalui  Kuliah  Kerja  Nyata  di  Desa  Pengujan  Kabupaten Bintan. JPPM  Kepri:  Jurnal  Pengabdian  dan  Pemberdayaan  Masyarakat  Kepulauan  Riau , 2 (1),  55– 67. https://doi.org/10.35961/jppmkepri.v2i1.369
Karyadi,  I.,  Indahwati,  &  Julindrastuti,  D.  (2021).  Pendampingan  pada  Usaha  Makro  Kecil  Menengah (UMKM)  Untuk  Meningkatkan  Daya  Saing  Melalui  Peningkatan  Produktivitas. Jurnal  Pengabdian Dharma Laksana Mengabdi untuk Negeri , 4 (1), 60–66.
Marsiah, Azis, A., Maulida, N., Norhikmah, Herlina, D., Aprianto, M. R., Ansyari, M., Sakinah, N., Syafitri, N. A., Pahyuda, P., Maulidiah, S., & Husna, U. K. (2023). Peningkatan Produktivitas Ekonomi Melalui Promosi Media Sosial di Desa Sungai Tabuk, Kabupaten Sukamara, Kalimantan Tengah . 3 .
Mohamad,  T.  .,  &  Debby,  A.  (2018).  Pemanfaatan  Digital  Marketing  Bagi  Usaha  Mikro,  Kecil  dan Menengah Pada Era Masyarakat Ekonomi Asean. JMD: Jurnal Riset Manajemen & Bisnis Dewantara , 1 (2), 61–76.
Nafasari,  Z.,  Sutrisna,  L.  M.,  Susilowati  Tiyas,  &  Purwito,  L.  (2023).  Pendampingan  Branding  Produk Sebagai  Strategi  Graduasi  Keluarga  Penerima  Manfaat  Program  Keluarga  Harapan  di  Kelurahan Kepanjen Kidul. SOCIETY Jurnal Pengabdian Dan Pemberdayaan Masyarakat , 3 (2), 109–115.
Palenti, C. D., Prasetyo, I., & Gusti, R. (2020). Pendampingan Masyarakat dalam Pengembangan Destinasi Wisata  melalui  Pemetaan  Kebutuhan. Diklus:  Jurnal  Pendidikan  Luar  Sekolah , 4 (1),  11–20. https://doi.org/10.21831/diklus.v4i1.27551 Penyusun, T. (2023). Buku Profil Desa Prayungan .
Prasetya,  A.  Y.,  Sugiharti,  S.,  &  Fadhila,  Z.  R.  (2021).  Pemanfaatan  Media  Sosial  Dalam  Upaya
Meningkatkan Penjualan Produk UMKM Desa Boja. Budimas : Jurnal Pengabdian Masyarakat , 3 (1), 102–108. https://doi.org/10.29040/budimas.v3i1.1628
Putra,  Y.,  Santoso,  P.  Y.,  &  Adhypoetro,  R.  R.  (2021).  Branding  Produk  Dalam  Menjaga  Loyalitas Konsumen Pada Masa Pandemi Covid-19. Jurnal Cyber PR , 1 (1), 11–21.
Putri, K. L. T., &  Sariani, N. L. P. (2023). Pemanfaatan Digital Marketing dalam Meningkatkan Penjualan UMKM Desa Padangsambian. Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat , 7 (1), 189–193. Qomar,  M.  N.,  Karsono,  L.  D.  P.,  Fina  Zahrotul  Aniqoh,  Aini,  C.  N.,  &  Anjani,  Y.  (2022).  Peningkatan Kualitas  UMKM  Berbasisdigital  dengan  Metode  Participatory  Action  Research  (PAR). Communnity Development Journal , 3 (1), 74–81.
Riyanto,  S.,  Azis,  M.  N.  L.,  &  Putera,  A.  R.  (2022).  Pendampingan  UMKM  dalam  Penggunaan  Digital Marketing  pada  Komunitas  UMKM  di  Kabupaten  Madiun. Jurnal  Abdimas  BSI:  Jurnal  Pengabdian Kepada Masyarakat , 5 (1), 137–142. https://doi.org/10.31294/jabdimas.v5i1.11534
Setiawati, S. D., Retnasari, M., & Diny Fitriawati. (2019). Strategi Membangun Branding bagi Pelaku Usaha Mikro Kecil Menengah. JURNAL ABDIMAS BSI Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , 2 (1), 125– 136.
Suminto,  A.,  &  Maharani,  S.  (2020).  Analisis  Pengaruh  Corporate  Social  Responsbility,  Islamic  Banking Service Quality dan Corporate Image terhadap Loyalitas Nasabah di Bank BRISyariah Kantor Cabang Pembantu Ponorogo. El-Barka: Journal of Islamic Economics and Business , 3 (1). https://doi.org/10.21154/elbarka.v3i1.2013
Umarudin, M., Jalaludin, J., & ... (2022). Pendampingan dan Pengembangan Manajemen Pemasaran Produk UMKM Tanaman Hias Melalui Teknologi Digital di Masa Pandemi Covid-19. … : Jurnal Pengabdian Wusqo,  A.  U.,  Biby  Eka  Fridayanti,  &  Aisyah,  S.  (2023).  Pengembangan  dan  Pendampingan  UMKM Dompet  Kulit  Melalui  Digitalisasi  Marketing  Berbasis  Marketplace  Shopee  untuk  Menunjang Pemasaran dan Peningkatan Penjualan. Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat , 7 (1), 43– 49.
Zahra,  I.  P.,  Khoirunisa,  Minarti,  A.,  Silfiani,  E.,  Yustia,  H.,  &  Alfarisi,  U.  (2021).  Pendampingan  dan Pengembangan  Inovasi  Usaha  Mikro  Kecil  dan  Menengah  (UMKM)  Toko  Kuenak  di  Ciputat  Timur. Seminar Nasional Pengabdian Masyarakat LPPM UMJ , 1–4.