🖂 Penulis Koresponden : Muhamad Yazid Bustomi E-mail  : bustomy.Myazid@gmail.com
Jurnal Kirana 2024 Vol. 5 (1)

## Jurnal Komunikasi dan Penyuluhan Pertanian
Journal of Communication and Agricultural Extension
email: jurnalkirana@unej.ac.id / jurnalkirana2020@gmail.com https://jurnal.unej.ac.id/index.php/jkrn
Pengukuran Dampak Program CSR Aplikasi Kelola Usaha Ramah Lingkungan Melalui Pendekatan Social Return on Investment
Measurement the Impact of CSR Programmes on Environmentally Friendly Business Management Applications through the Social Return on Investment Approach
Muhamad Yazid Bustomi 1 🖂 , Dhani Aryanto 2 , Nani Rohaeni 2 , Sukariyan 1 , Wike Pratiwi 1 , Faizal 3
1 Politeknik Pertanian Negeri Samarinda
2 Sekolah Tinggi Pertanian Kutai Timur
3 Community Empowerment dept, PT. Kaltim Prima Coal

## INFO ARTIKEL ABSTRACT
Diterima 29 Februari 2024 Direvisi  15  Maret 2024 Diterbitkan  26  April 2024 Measurement  of  the  social  investment  impact  of  the  corporate  social responsibility  (CSR)  program  for  environmentally  friendly  business management application programs where the target activities are business actors (MSMEs) needs to be carried out. This aims to find out how the impact received by the beneficiaries of the program. The purpose of this study is to analyze  the  value  of  the  benefits  of  the  MSME  empowerment  program through  the  use  of  environmentally  friendly  digital  applications.  The research  method  used  is  through  the  social  return  on  investment  (SROI) approach.  The  number  of  respondents  or  partner  MSMEs  that  have implemented digital applications in managing their businesses, especially in the financial sector. The results showed that the calculation of the SROI value for the environmentally friendly digital application program was 2.01, which shows that every Rp1,00 invested will provide a profit or return of Rp2.01,00 meaning that this program is feasible to continue and develop. This  also  illustrates  that  the  program  has  a  positive  impact  on  the community, especially partner businesses (MSMEs).
e-ISSN 2747-2264 p-ISSN 2746-4628
Keywords: Digital  application, manage  business, MSMEs. SROI.
Jurnal Komunikasi dan Penyuluhan Pertanian

## ABSTRAK
Pengukuran  dampak  investasi  sosial  dari  program  corporate  social responsibility (CSR) program aplikasi kelola usaha ramah lingkungan yang mana sasaran kegiatan yaitu pelaku usaha (UMKM) perlu dilakukan. Hal tersebut  bertujuan  untuk  mengetahui  bagaimana  dampak  yang  diterima oleh peneriman manfaat dengan adanya program tersebut. Tujuan dalam penelitian  ini  yaitu  menganalisis  nilai  manfaat  dari  program pemberdayaan  UMKM  melalui  pemanfaatan  aplikasi  digital  ramah lingkungan. Metode penelitian yang digunakan yaitu melalui pendekatan social  return  on  investment  (SROI).  Jumlah  responden  atau  merupakan UMKM mitra yang telah menerapkan aplikasi digital dalam mengelolakan usahanya  khususnya  bidang  keuangan.  Hasil  penelitian  menunjukkan bahwa hasil perhitungan nilai SROI untuk program aplikasi digital ramah lingkungan  sebesar  2,01  yang  menunjukkan  bahwa  setiap  Rp  1,-  yang diinvestasikan akan memberikan keuntungan atau pengembalian sebesar Rp  2,01,-  artinya  bahwa  program  ini  layak  untuk  dilanjutkan  dan dikembangkan.  Hal  ini  juga  menggabarkan  bahwa  program  tersebut memberikan  dampak  positif  pada  masyarakat  khususnya  pelaku  usaha (UMKM) mitra.
© 2024, PS Penyuluhan Pertanian UNEJ Kata kunci: Aplikasi digital, kelola usaha, SROI, UMKM

## PENDAHULUAN
Corporate  Social  Responsibility (CSR)  atau  tanggung  jawab  sosial  perusahaan merupakan  salah  satu  aspek  penting  dalam  membangun  kepedulian  dengan lingkungan  disekitarnya  agar  kegiatan  operasional  perusahaan  tetap  berkelanjutan (Dharmacahya et al., 2022). Suatu perusahaan mempunyai bermacam wujud tanggung jawab kepada para stakeholdernya serta pula pada macam-macam aspek pada industri yang mencakup aspek ekonomi, sosial, serta lingkungan (Marsha and Matoati, 2021). Corporate  Social  Responsibility (CSR)  merupakan  salah  satu  bentuk  kewajiban  bagi perusahaan  untuk  melaksanakan  program  yang  bersinggungan  langsung  dengan aktivitas bisnisnya sebagai investasi sosial (Riyadi et al., 2022).
Bentuk  CSR  yang  sering  digunakan  yaitu  berupa  pemberdayaan  masyarakat  di lingkungan  sekitar  perusahaan,  menurut  Utami  dan  Novikarumsari,  (2022) pemberdayaan  berbasis  kelompok  yang  baik  tidak  bisa  terlepas  dari  peran berbagai pihak  dalam  memberikan  dukungan kepada kelompok tersebut. Sementara Wijaya et al., (2021) menjelaskan bahwa pelaksanaan CSR idealnya dimaknai sebagai wujud dari investasi sosial yang dilakukan oleh perusahaan, sehingga layaknya sebuah investasi haruslah dapat terukur dan diharapkan akan mendatangkan keuntungan di kemudian hari. Sebagai sebuah tools dalam pelaporan sosial  yaitu untuk mengukur nilai finansial
Jurnal Komunikasi dan Penyuluhan Pertanian
dari dampak program, Metode social return on investment (SROI) akan membantu untuk mendapatkan  nilai  capaian  finansial  dari  program  yang  dilaksanakan,  baik  yang berlaku pada penerima manfaat langsung maupun tidak langsung.
Pengukuran dampak sosial dari program CSR menggunakan metode SROI telah dilakukan oleh beberapa peneliti sebelumnya di antaranya Aryanto et al., (2022) yang mengukur dampak dari program alam PT KPC terkait pemberdayaan pengrajin batik. Pada penelitian ini, dikaji terkait dampak investasi sosial dari program CSR program aplikasi  kelola  usaha  (POS)  ramah  lingkungan.  Sasaran  kegiatan  program  CSR merupakan pelaku usaha (UMKM) yang berada di wilayah Kecamatan Sangatta Utara yang merupakan lokasi terdekat dengan beroperasinya PT KPC.
Setiap  pelaku  usaha  (UMKM)  diharapkan  memiliki  laporan  keuangan  untuk menganalisis  kinerja  keuangan  sehingga  dapat  memberikan  informasi  tentang  posisi keuangan, kinerja dan arus kas perusahaan yang bermanfaat bagi pengguna laporan keuangan  dalam  membuat  keputusan-keputusan  ekonomi.  Bustomi  et  al.,  (2021) menyebutkan salah satu kendala yang sering dihadapi oleh para pelaku usaha adalah masalah penyusunan laporan keuangan, hal ini bisa dimaklumi karena tidak semua pelaku bisnis usaha mikro memiliki latar belakang akuntansi.
Pencatatan transaksi usaha bagi UMK merupakan hal yang merepotkan karena mayoritas Usaha Ultra mikro, Mikro & Kecil (UMK) masih melakukan pencatatan secara manual/konvensional mengakibatkan waktu banyak terbuang untuk melakukan hal- hal terkait administrasi usaha. Di era digital 4.0 saat ini, UMK dituntut untuk dapat kompetitif dalam menjalankan usaha. Perbedaan cara pengelolaan laporan keuangan secara  manual  dan  penggunaan  aplikasi  dapat  mengidentifikasikan  bahwa  dalam sistem informasi akuntansi dan penyajian laporan keuangan terdiri dari 3 komponen utama,  ketiga  komponen  sistem  fungsi/subsistem  adalah  input,  proses,  sehingga menghasilkan  output  berupa  laporan  keuangan  sebagai  informasi  yang  diperlukan dalam pengambilan keputusan manajerial.
Perkembangan  beberapa  aplikasi  di  Indonesia  yang  telah  banyak  dipergunakan dalam  pengelolaan  keuangan  akuntansi  keuangan  salah  satunya  adalah  aplikasi edukasi sistem pencatatan keuangan digital qasir. Qasir adalah aplikasi startup point of  sales (POS)  yang  memberikan  kemudahan  dalam  pencatatan  transaksi  usaha otomatis  secara  offline  maupun  online.  Qasir  dipilih  karena  aplikasi  POS  ini menawarkan layanan secara gratis dengan desain tampilan yang mudah dipahami oleh UMKM dibanding aplikasi POS lainnya.
Pada penelitian Bustomi et al., (2021) dijelaskan aplikasi Qasir pada smartphone berbasis android merupakan aplikasi startup Point of sales (POS) dagang gratis yang memberikan  kemudahan  dalam  pencatatan  penjualan,  pengelolaan  stok  barang, pencatatan  pemasukan  dan  pengeluaran  dengan  lebih  cepat  serta  dapat  memantau transaksi secara jarak jauh dengan desain tampilan yang mudah dipahami oleh UMKM. Berkaitan  dengan  penggunaan  pelaporan  keuangan  berbasis  aplikasi  qasir  terdapat dampak (implikasi) yang terjadi pada aspek sosial, ekonomi maupun lingkungan bagi pada pelaku UMKM maupun customer usaha tersebut. Besaran dampak yang terjadi dapat  terukur  dalam  bentuk  data  kualitatif,  namun  perlu  kiranya  perhitungan  data
dilakukan  secara  kuantitatif.  Berdasarkan  uraian  di  atas,  penelitian  ini  bertujuan untuk  menganalisis  nilai  manfaat  dari  program  pemberdayaan  UMKM  melalui pemanfaatan  aplikasi  digital  ramah  lingkungan  melalui  pendekatan social  return  on investment (SROI).  Program  pemanfaatan  aplikasi  ramah  lingkungan point  of  sale merupakan salah satu kegiatan CSR yang dilakukan oleh PT KPC.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  dilakukan  di  Kecamatan  Sangatta  Utara  Kabupaten  Kutai Timur.  Kecamatan  tersebut  merupakan  lokasi  dari  UMKM  Mitra community development officier (CDO) PT KPC. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh alumni  UMKM  Tangguh  Batch  II  yang  telah  menerapkan  aplikasi  qasir  pada usahanya,  terdapat  19  UMKM  yang  telah  menerapkan  aplikasi  qasir  pada usahanya.  Teknik  penentuan  sampel  yaitu  sampling  jenuh  karena  jumlah populasi kurang dari 30, maka semua UMKM yang telah menerapkan aplikasi qasir  digunakan  sebagai  sampel  dalam  penelitian  ini.  Data  yang  diperlukan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Data Primer yaitu data  yang  diperoleh  langsung  dari  lapangan,  sesuai  dengan  keadaan  yang sebenarnya  diperoleh  melalui  observasi  lapangan,  wawancara  dan  kuesioner. Data sekunder diperoleh melalui studi kepustakaan.

## Metode Analisis Data

## Analisis Social Return on Invesment
SROI  merupakan  metode  yang  digunakan  untuk  mengukur  dampak  sosial. (Purwohedi, 2016). Metode SROI melihat dari multi aspek untuk mendukung strategi sustainability  program  (Fakhrudin  and  Susetyo,  2021).  Proyeksi  nilai  diupayakan sedekat  mungkin  dan  wajar,  dengan  memberikan  asumsi-asumsi  dan  pemisalan terhadap  hal-hal  yang  sejenis  atau  menggunakan  ukuran  serta  standar  harga  yang berlaku  di  masyarakat  sesuai  dengan  konteks  program.  Selanjutnya,  data  tersebut dianalisis  untuk  mendapatkan  perhitungan  nilai  dampak,  nilai  kauangan  dampak tersebut  sampai  memperoleh  nilai present  value ,  kemudian  dilanjutkan  dengan penghitungan nilai rasio SROI.
Pada  penelitian  Silalahi  et  al.,  (2018)  pelaksanaan  studi  analisis  SROI,  setiap peneliti dampak harus berpegang teguh kepada 7 prinsip ini, yaitu:
a. Involve stakeholders
Stakeholder harus diinformasikan terkait apa yang diukur, dan bagaimana hal ini diukur dan dihargai (diberi nilai).
b. Understand what changes
Pahami bagaimana sebuah perubahan tercipta dan evaluasi hal ini melalui bukti yang dikumpulkan, kenali perubahan positif dan negatif yang terjadi serta yang tak terduga dan direncanakan.
c. Value the things that matter
Nilai hanya hal-hal yang berarti atau penting bagi tiap-tiap stakeholder .
d. Only include what is material
Tentukan informasi dan bukti mana yang harus disertakan dalam proses untuk memberikan gambaran yang benar dan adil sehingga stakeholder dapat menarik kesimpulan yang masuk akal terbaik dampak yang diciptakan
e. Do not over claim
Organisasi hanya boleh mengklaim nilai yang mereka ciptakan, bukan disebabkan oleh  aktivitas  lain  yang  tidak  direncanakan  namun  justru  memberikan  nilai tambah.
f. Be transparent
Membuktikan  dasar  berpikir  tentang  bagaimana  analisis  itu  dapat  dianggap akurat,  menunjukkan  bahwa  analisis  tersebut  akan  dilaporkan  dan  diskusikan dengan para stakeholder .
g. Verify the result
Menjamin proses verifikasi mandiri yang sesuai

## Alur Perhitungan
1. Identifikasi Pemangku Kepentingan ( Stakeholders )
2. Pendekatan Perhitungan Dampak
3. Menghitung Nilai dan Jumlah Kejadian Dampak
4. Perhitungan SROI
𝑁𝑒𝑡 𝑃𝑟𝑒𝑠𝑒𝑛𝑡 𝑉𝑎𝑙𝑢𝑒 = 𝑃𝑟𝑒𝑠𝑒𝑛𝑡 𝑉𝑎𝑙𝑢𝑒 𝑂𝑓 𝐵𝑒𝑛𝑒𝑓𝑖𝑡 − 𝑉𝑎𝑙𝑢𝑒 𝑂𝑓 𝐼𝑛𝑣𝑒𝑠𝑚𝑒𝑛𝑡
𝑆𝑅𝑂𝐼 𝑅𝑎𝑡𝑖𝑜 = 𝑃𝑟𝑒𝑠𝑒𝑛𝑡 𝑉𝑎𝑙𝑢𝑒 𝑉𝑎𝑙𝑢𝑒 𝑂𝐹 𝐼𝑛𝑝𝑢𝑡

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Analisis Pemangku Kepentingan
Proses  penilaian  SROI  program  inovasi  penggunaan  aplikasi  digital  ramah lingkungan difokuskan pada nilai manfaat yang diterima oleh UKM penerima manfaat. Program ini sudah dimulai sejak bulan Maret 2020, namun penerapan kepada UKM dimulai pada bulan April  2020 yang perhitungannya akan diproyeksikan dalam satu tahun perhitungan. Pemangku kepentingan ( stakeholder) yang terlibat dalam program ini dapat dilihat pada Tabel 1 di bawah ini:

## Tabel 1. Pemangku Kepentingan, Peran, dan Dampak yang Diterima
Pemangku
Kepentingan (Stakeholder) Peran Dalam Program Dampak yang Diterima PT. KPC Sebagai CSR Perusahaan Memberikan Edukasi pengoperasian aplikasi digital ramah lingkungan Menjalankan program CSR sebagai tanggung jawab sosial perusahaan CDO LBD KPC Panitia pelaksana Edukasi Program pemanfaatan aplikasi digital Mentransfer ilmu pengetahuna dan pemanfaatan teknologi UKM (Penerima Manfaat) Penerima manfaat utama, sekaligus mitra atau peserta pemberdayaan UKM 1. Mendapatkan edukasi pelatihan pentingnya pemanfaatan aplikasi  digital  yang  dapat memudahkan usaha 2. Memudahkan dalam pengelolaan keuangan usaha 3. Menghemat  biaya  administrasi usaha

## Sumber: Data Primer, 2020
Pada  Tabel  1  dapat  dilihat  pemetaan  pemangku  kepentingan  atau  pihak-pihak yang  berkepentingan  dalam  program  ini  beserta  dengan  peran  masing-masing stakeholder dalam  pelaksanaan  program  dan  dampak  yang  diperoleh.  Langkah selanjutnya  adalah  melakukan  perhitungan  pendekatan  dampak  dan  penilaian keuangan atau yang disebut monetisasi dari masing-masing parameter dampak yang didapatkan.  Pada  Tabel  2.  berisi  tentang  pendekatan  perhitungan  dampak  dan monetisasi dari dampak tersebut.

## Pendekatan Perhitungan Dampak dan Monetisasi

## Tabel 2. Pendekatan Perhitungan Dampak dan Monetisasi
No. Dampak Pendekatan Perhitungan Pendekatan Monestesi Sumber Informasi 1. PT. KPC Peningkatan Program CSR perusahaan Menghitung besarnya nilai CSR (investasi sosial) yang dikeluarkan untuk program ini Nilai mengadakan kegiatan untuk training CDO LBD KPC Wawancara dan data dari CDO LBD KPC 2. CDO LBD KPC Melaksankan program CSR yang mendukung pemerintah dalam mengembangkan dan memberdayaan UKM sebagai penggerak roda ekonomi Menghitung nilai manfaat dari edukasi pentingnya penggunakan aplikasi digital qasir Nilai Manfaat yang diperoleh setara dengan jika memberikan pelatihan atau visitasi kepada UKM penerima manfaat. Wawancara dan data dari CDO LBD KPC
Jurnal Komunikasi dan Penyuluhan Pertanian
No. Dampak Pendekatan Perhitungan Pendekatan Monestesi Sumber Informasi 4. UKM (Penerima Manfaat) Dampak Sosial 1. Menghitung nilai dari tumbuhnya motivasi dan semangat pemilik usaha untuk mengembangkan usaha 2. Menghitung nilai manajemen perediaan barang 1. Nilai motivasi bertambah  setara dengan jika mengikuti pelatihan entrepreneurship satu  kali  dalam dalam setahun 2. Buku untuk pencatatan persediaan berkurang  dengan adanya  barcode  di aplikasi qasir Wawancara dan  data  dari UKM Dampak Ekonomi  1. Menghitung kurangnya biaya pengeluaran  untuk pembelian kertas atau buku kas 2. Menghitung berkurangnya  biaya membeli  ATK  dalam hal ini pulpen. 3. Menghitung berkurangnya  biaya membeli  ATK  dalam hal ini penggaris. 4. Menghitung besarnya penghematan pembelian nota pembelian 1. Nilai  pengeluaran biaya setara dengan jika pencatatan manual perlu membeli buku kas 2. Nilai  penghematan membeli pulpen dalam satu tahun 3. Nilai  penghematan membeli  penggaris dalam satu tahun 4. Nilai pembelian nota berkurang karena jika delivery order nota  dapat dikirim online
5. Buku untuk pencatatan data pelanggan berkurang  dengan adanya database pelanggan di aplikasi qasir Wawancara dan  data  dari UKM Dampak lingkungan Menghitung nilai manfaat lingkungan dari berkurangnya penggunaan kertas Nilai manfaat lingkungan berasal dari konversi penghematan  kertas yang digunakan UKM Data dari UKM dan Studi Literatur

## Sumber: Data Primer, 2020
Proses pendekatan perhitungan nilai dampak dan penilaian keuangan diperoleh melalui pelaksanaan program yang sudah berjalan dengan melihat nilai pencapaian dari adanya program. Langkah selanjutnya adalah menghitung dan memperkirakan semua kejadian dampak untuk masing-masing parameter dampak tersebut yang terdiri dari kejadian dampak input , proses, dan outcome. Jumlah kejadian dampak yang ditetapkan diperoleh melaui hasil wawancara kepada UKM penerima manfaat sesuai dengan yang
dirasakan dengan adanya program sebagai data acuan. Perhitungan kejadian dampak dari pelaksanaan program penggunaan aplikasi digital ramah lingkungan dapat dilihat pada Tabel 3. berikut.

## Menghitung Nilai dan Jumlah Kejadian Dampak
Tabel 3. Menghitung Nilai dan Jumlah Kejadian Dampak No. Dampak Pendekatan Perhitungan 1. PT KPC Peningkatan Program CSR perusahaan Perusahaan  menghadirkan  instruktur  (narasumber)  dari komunitas  TDA  Sangatta  yang  dapat  melatih  CDO  LBD KPC  terkait  pengoperasian  aplikasi  digital  qasir.  Nilai rupiah  yang  dikeluarkan  untuk  kegiatan  tersebut  terdiri dari honor instruktur untuk 6 jam sebesar Rp1.500.000,00, serta konsumsi kegiatan tersebut untuk 5 orang @ Rp40.000,00 = Rp200.000,00 2. CDO LBD KPC Pemanfaatan ilmu pengetahuan dan teknologi atas pentingnya aplikasi digital untuk pengembangan usaha kepada UKM CDO LBD KPC melalukan sosialisasi dan pelatihan terkait penggunaan  aplikasi  digital  qasir  kepada  UKM  penerima manfaat. Untuk kecamatan yang jauh seperti Kecamatan Rantau  Pulung  dan  Bengalon  dilakukan  secara  daring dengan  biaya  untuk  kuota  internet  para  CDO Rp200.000,00.
Selain itu, CDO LBD KPC melakukan visitasi langsung ke 4  UKM  di  Kecamatan  Sangatta  Utara  dengan  biaya  BBM Rp120.000,00  serta  konsumsi  para  CDO  Rp  160.000,00 selama  2  hari  ((Rp120.000,00  +  Rp160.000,00)  x  2)  = Rp560.000,00 3. UKM (Penerima Manfaat) Dampak Sosial 1. Menambah  pengetahuan  dan  motivasi  UKM  untuk mengembangkan usahanya, setara dengan jika pemilik usaha mengikuti seminar entreprneurship untuk 1 kali dalam  1  tahun).  Nilai  rupiahnya  (1  x  19  x 100.000)  = Rp1.900.000,00 2. Pada  aplikasi  qasir  tersedia  barcode  yang  berfungsi untuk mengelola jumlah barang (stok). Melalui aplikasi qasir, UKM dapat menghemat pembelian buku stok  2 buah dalam 1 tahun dengan nilai (2 x Rp25.000 x 19) = Rp950.000,00. Dampak Ekonomi 1. Pemanfaatan  aplikasi  digital  dapat  menghemat  biaya pembelian buku kas. Untuk 19 UKM rata-rata membeli 3  buah  buku  kas  dalam  1  tahun  dengan  harga  @Rp 28.000 ((3 x 19 x Rp28.000,00) = Rp1.596.000,00) 2. UKM biasanya membeli 3 buah pulpen dalam 1 bulan, namun  dengan  adanya  aplikasi  qasir  kebutuhan  ATK untuk  pulpen  menjadi  menjadi  berkurang  sehingga terjadi penghematan pembelian 1 buah pulpen dalam 1 bulan  ((  1  x  19  x  Rp3.500,00)  x  12)  =  Rp798.000,00 untuk proyeksi pertahun. 3. UKM  juga  membutuhkan  penggaris  untuk  mencatat secara  manual,  dengan  adanya  aplikasi  qasir  UKM dapat  menghemat  1  buah  penggaris  dengan  nilai  (1  x 19 x Rp7.500) = Rp142.500,00
Jurnal Komunikasi dan Penyuluhan Pertanian
No. Dampak Pendekatan Perhitungan 4. Penghematan  juga  untuk  buku  nota  yang  mana  rata- rata  UKM  membeli  8  buah  buku  nota  dalam  1  bulan dengan harga @ Rp5.000. Dengan adanya aplikasi qasir pemilik bisa menghemat penggunaan 1 buah buku nota dalam  sebulan  karena  nota  bisa  dikirim  melalui aplikasi  qasir  secara  online.  Nilai  yang  penghematan pembelian  nota  (2  x  19  x  Rp5.000,00  x  12)  = Rp1.140.000,00 5. Nama  pelanggan  dapat diupdate di  aplikasi  qasir,
sehingga UKM tidak perlu mencatat nama pelanggan di buku, dalam 1 tahun UKM mampu menghemat 1 buah buku  tulis  yang  digunakan  untuk  mencatat  nama pelanggan. Nilai rupiah yang dapat dihemat yaitu (1 x Rp15.000,00 x 19) = Rp285.000,00 Dampak Lingkungan Nilai  konversi  dari  penggunaan  kertas  jika  pencatatan manual  UKM  membutuhkan  kertas  11  Kg/tahun,  jika menggunakan  aplikasi  digital  penggunaan  kertas  hanya 3,6  Kg/tahun,  sehingga  UKM  mampu  menghemat  kertas sebanyak  7,4  Kg/tahun/UKM.  Nilai  kertas  yang  dihemat untuk 19 UKM yaitu (7,4 Kg x 19) = 140,6 Kg/tahun. Berat  1  rim  kertas  adalah  2,5  Kg,  sedangkan  1  pohon mampu menghasilkan 23 rim kertas. Satu pohon mampu menghasilkan    57,5  Kg  kertas  penghematan  yang diperlukan  UKM  adalah  2,5  pohon.  1  pohon  mampu menghasilkan oksigen (O 2 ) 100 Kg/tahun, maka Oksigen (O 2 ) yang dihasilkan (2,5 x 100 Kg) = 250 Kg O 2 pertahun. Harga  O 2 sebesar  Rp  6.000,00/Kg.  Secara  keseluruhan penghematan  oksigen  O 2 (250  x  Rp6.000,00)  = Rp1.500.000,00

## Sumber: Data Primer, 2020
Pada penelitian Santoso et al., (2018)  dijelaskan bahwa proses pemberian nilai dan perhitungan SROI merupakan salah satu metode yang dapat digunakan mengukur kembalian  bisnis  dan  aktivitas  sosial  yang  dilakukan  oleh  perusahan.  Pada  Tabel  4. berikut  ini  merupakan  hasil  perhitungan  dari  nilai  dampak-dampak  pada  program penggunaan aplikasi digital qasir .

## Perhitungan Nilai SROI
Tabel 4. Perhitungan Nilai SROI No. Uraian Nilai A. INPUT (Investasi Sosial) 1. Honor Instruktur Pelatihan Rp1.500.000,00 2. Konsumsi kegiatan pelatihan ( Training of Trainer ) 200.000,00 3. Pelatihan dari CDO LBD KPC kepada UKM Mitra secara daring (kuota internet) 200.000,00 4. Visitasi CDO LBD KPC kepada UKM Mitra secara langsung di Sangatta 860.000,00 Total Input Rp2.760.000,00
Jurnal Komunikasi dan Penyuluhan Pertanian

## B. Outcome (Dampak)
UKM Penerima Manfaat
1. Dampak Sosial Peningkatan pengetahuan pengelolaan usaha yang baik Rp1.900.000,00 Nilai manfaat barcode menghemat buku persediaan barang 950.000,00 2. Dampak Ekonomi Pengehematan pembelian Buku kas 1.596.000,00 Pengehematan UKM dalam membeli pulpen (ATK) 798.000,00 Penghematan biaya pembelian Penggaris 142.500,00 Penghematan pembelian nota 1.140.000,00 Penghematan pembelian buku untuk data pelanggan 285.000,00 3. Dampak lingkungan Nilai manfaat dari berkuangnya pemakaian kertas 1.500.000,00 Total Outcome Rp8.311.500,00

## Sumber: Data Primer, 2020
Dasar  dalam  menghitung  nilai  SROI  adalah  berdasarkan  nilai  input  dan  nilai dampak ( outcomes ) dalam satu tahun. Nilai input diperoleh dari hasil perhitungan biaya yang  dikeluarkan  untuk  mendukung  berjalannya  program  ini.  Besaran  nilai  input adalah  Rp2.760.000,00.  Sementara  nilai  dampak  ( outcome) adalah  Rp8.311.500,00. Perhitungan Net present value menggunakan discount rate 4 persen, hal ini mengacu pada suku bunga Bank Indonesia (BI) pada bulan Agustus 2020. Nilai input dan output dikali  dengan discout  rate untuk  program  satu  tahun  sehingga  diperoleh  nilai  pada perhitungan di bawah ini.
𝑁𝑒𝑡 𝑃𝑟𝑒𝑠𝑒𝑛𝑡 𝑉𝑎𝑙𝑢𝑒 = 𝑃𝑟𝑒𝑠𝑒𝑛𝑡 𝑉𝑎𝑙𝑢𝑒 𝑂𝑓 𝐵𝑒𝑛𝑒𝑓𝑖𝑡 − 𝑉𝑎𝑙𝑢𝑒 𝑂𝑓 𝐼𝑛𝑣𝑒𝑠𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑁𝑒𝑡 𝑃𝑟𝑒𝑠𝑒𝑛𝑡 𝑉𝑎𝑙𝑢𝑒 = 7.992.338 − 2.653.740
= 5.338.598
𝑆𝑅𝑂𝐼 𝑅𝑎𝑡𝑖𝑜 =
𝑃𝑟𝑒𝑠𝑒𝑛𝑡 𝑉𝑎𝑙𝑢𝑒 𝑉𝑎𝑙𝑢𝑒 𝑂𝐹 𝐼𝑛𝑝𝑢𝑡
𝑆𝑅𝑂𝐼 𝑅𝑎𝑡𝑖𝑜 = 5.338.598

## 2.653.740
𝑆𝑅𝑂𝐼 𝑅𝑎𝑡𝑖𝑜 = 2,01
Berdasarkan hasil perhitungan diperoleh SROI Ratio sebesar 2,01 artinya bahwa setiap  investasi  Rp1,00  yang  dikeluarkan  akan  memperoleh  dampak  atau  manfaat senilai Rp2,01,00. Bila ditinjau dari sisi social, ekonomi, dan lingkungan maka program aplikasi  digital  ramah  lingkungan  ini  dapat  dikatakan  layak  untuk  dilanjutkan  dan dikembangkan.

## KESIMPULAN
Nilai  SROI  untuk  program  aplikasi  digital  ramah  lingkungan  adalah  2,01  yang menunjukkan bahwa setiap Rp1,00 yang diinvestasikan akan memberikan keuntungan atau  pengembalian  sebesar  Rp2,01,00  artinya  bahwa  program  ini  layak  untuk
dilanjutkan.  Dampak  dari  nilai  manfaat  yang  paling  berpengaruh  terhadap pemberdayaan UKM melalui aplikasi qasir adalah dampak ekonomi, sehingga sebaiknya pemangku  kepentingan  lebih  berfokus  pada  dampak  ekonomi  untuk  pemberdayaan UKM sebagai penggerak roda perekonomian masyarakat.

## DAFTAR PUSTAKA
Aryanto,  D.,  Rohaeni,  N.,  Fadhil,  N.,  2022.  Measurement  of  Wakarorosku  Natural Program  Implementation  Impact  PT.  KPC  with  Social  Return  on  Investment Approach. Int. J. Soc. Serv. Res. 2, 1118 – 1128.
Bustomi,  M.Y.,  Rohaeni,  N.,  Aryanto,  D.,  Faizal,  F.,  2021a.  Pengaruh  Pemanfaatan Aplikasi Digital Terhadap Pemberdayaan UMKM di Kabupaten Kutai Timur. Widya Cipta J. Sekr. dan Manaj. 5, 1 – 8. https://doi.org/10.31294/widyacipta.v5i1.9300 Bustomi,  M.Y.,  Rusmiyati,  R.,  Suryanto,  J.,  Hendra,  H.,  2021b.  Pendampingan Pembukuan Sederhana Pada UMKM Mitra Lembaga Pengembangan Bisnis Pama Benua Etam (LPB Pabanet) Sangatta. J. Pengabdi. Al-Ikhlas 6, 337 – 344.
Dharmacahya,  B.,  Padmaningrum,  D.,  Wibowo,  A.,  2022.  Implementasi  Program Corporate Social Responsibility PT. Pertamina Terhadap Pemulihan Bisnis UMKM
Binaan Akibat Pandemi Covid-19. J. KIRANA 3, 13 – 32. https://doi.org/10.19184/jkrn.v3i1.29082
Fakhrudin,  R.,  Susetyo,  Y.A.,  2021.  Penilaian  Dampak  Investasi  Sosial  Program Budidaya  Tanaman  Hidroponik  PT.  Pertamina  (Persero)  Fuel  Terminal  Tanjung Gerem. Empower J. Pengemb. Masy. Islam 6, 191 – 201. https://doi.org/10.24235/empower.v6i2.8981
Marsha, A.A., Matoati, R., 2021. Penilaian Dampak Investasi Sosial Pelaksanaan CSR PT Catur Elang Perkasa Menggunakan Metode Social Return On Investment (SROI).
Sains J. Manaj. dan Bisnis 14, 87 – 109. https://doi.org/10.35448/jmb.v14i1.12465
Purwohedi,  U.,  2016.  Social  Return  on  Investment  (SROI):  Sebuah  Teknik  untuk Mengukur  Manfaat  dari  Sebuah  Program  atau  Proyek.  PT  Leutika  Nouvalitera, Yogyakarta.
Riyadi, S.F., Fedryansyah, M., Santoso, M.B., Octa, R., Charin, P., Darmawan, E., Putra, A., Pratama, R.A., 2022. Evaluasi Social Return On Invesment (SROI) Pada Program Pantai Piwang Kabupaten Natuna. Tak.  J. Pengabdi. Masy. 2, 18 – 29. Santoso,  M.B.,  Adinegara,  R.,  Ismanto,  S.U.,  Mumajad,  I.,  Mulyono,  H.,  2018. Assessment of the Impact of CSR Implementation Social Investment. J. Pemikir. dan Penelit. Adm. Bisnis dan Kewirausahaan 3, 153 – 167. Silalahi, D.C.G., Santoso, H., Suliantoro, Y., 2018. Analisis Social Return on Investment Pada  Kewirausahaan  Sosial:  Studi  Kasus  di  Upreneur  Aiesec  Undip.  Ind.  Eng. Online J. 7, 1 – 19.
Utami, R.A., Novikarumsari, N.D., 2022. Pemberdayaan Masyarakat Petani Kopi Lego Menuju  Agrowisata  Berkelanjutan  dalam  Perspektif  Pentahelix  Model  di Gombengsari, Kabupaten Banyuwangi. J. KIRANA 3, 61 – 74.
https://doi.org/10.19184/jkrn.v3i1.31142
Wijaya, O., Susanto, D.A., Rozaki, Z., Nurhidayati, A.P., 2021. Dampak Investasi Sosial Pelaksanaan  Corporate  Social  Responsibility  (CSR)  Terhadap  Pengembangan Agribisnis Jamur Dengan Pendekatan Social Return On Investment (SROI). J. Ekon. Pertan. dan Agribisnis 5, 1270 – 1279.