Aina, N., Supar, E. E. and Razak, H. (2024) “Pariwisata Berbasis Masyarakat di Kampung Kerajinan Purun, Kelurahan Palam, Kota Banjarbaru”, Sebatik, 28(1).
Submitted:  2024-04-11  Accepted:  2024-06-09 Published:  2024-06-29
Sebatik Vol. 28 No. 1 Juni 2024
ISSN: 1410-3737(p) 2621-069X(e) Open access article licensed under CC-BY DOI:10.46984/sebatik.v28i1.2439

## PARIWISATA BERBASIS MASYARAKAT DI KAMPUNG KERAJINAN PURUN, KELURAHAN PALAM, KOTA BANJARBARU
Noor Aina 1) , Evan Elianto Supar 2) , dan Humairoh Razak 3)
1,2,3 Arsitektur, Universitas Muhammadiyah Banjarmasin
1,2,3 Jalan Gubernur H. Syarkawi, Kabupaten Barito Kuala, 70581 E-mail: nooraina@umbjm.ac.id 1) , evansupar@umbjm.ac.id 2) , hrazak@umbjm.ac.id 3)

## ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan mengungkap Pariwisata Berbasis Masyarakat dalam pengembangan Kampung Kerajinan Purun di Kelurahan Palam, Kecamatan Cempaka, Kota Banjarbaru, Kalimantan Selatan. Tujuan utama penelitian adalah melihat tipe partisipatif  masyarakat,  keterlibatan  stakeholder  pentahelix,  dan  mengidentifikasi  kriteria Community  Based  Tourism (CBT)  yakni  kepemilikan  dan  kepengurusan  oleh  masyarakat,  konstribusi  terhadap  kesejahteraan  sosial,  kontribusi  untuk menjaga dan meningkatkan kualitas lingkungan, mendorong terjadinya partisipasi interaktif antara masyarakat local dengan pengunjung  (wisatawan),  jasa  perjalanan  wisaya  dan  pramuwisata  yang  berkualitas,  kualitas  makanan  dan  minuman, kualitas  akomodasi, kinerja Friendly  Tour  Operation (FTO).  Metode  yang  digunakan  adalah  metode deskriptif kualitatif. Pengumpulan  data  dilakukan  melalui  wawancara,  observasi  lapangan  dan  pemetaan  kelompok  pengrajin  berbasis google earth. Model  wawancara  berupa  wawancara  terbuka  kepada  pemerintah  Kelurahan  Palam  dan  kelompok  pengrajin. Pengumpulan  data  primer,  data  sekunder  juga  dikumpulkan,  berupa  data  kelurahan,  data  kelompok  pengrajin,  serta dokumentasi.  Analisis  dan  temuan  kriteria  CBT  diuraikan  secara  desriptif  kualitatif.  Hasil  penelitian  ditemukan  adanya peran pemerintah dan swasta yang sangat mendukung, pemberdayaan wanita dalam kelompok pengrajin, konstribusi dalam meningkatkan  kualitas  lingkungan  dengan  menggunakan  sumber  daya  alam  di  sekitar,  keterbukaan  warga  terhadap pengunjung  (wisatawan),  serta  mulai  adanya  arah  untuk  peningkatan  amenitas  wisata  oleh  masyarakat.  Kesimpulan  dari temuan  ini  memberikan  pemahaman  bahwa  pariwisata  berbasis  masyarakat  dapat  memberdayakan  potensi  masyarakat untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan kelestarian lingkungan. penelitian ini menyiratkan pentingnya mengenai perlunya  sinergi  pentahelix  menuju  destinasi  pariwisata  berkelanjutan  yaitu  peran  dari  masyarakat,  pemerintah,  swasta, media,  dan  akademisi.  Meskipun  awalnya  partisipasi  masyarakat  adalah  tipe  partisipasi  yang  diinduksi  oleh  pemerintah ( top-down ), namun akhirnya memicu kesadaran masyarakat untuk terus berupaya mengembangkan kampung mereka.
Kata Kunci: Pariwisata Berbasis Masyarakat, Kampung Kerajinan Purun, Kampung Wisata, Desa Wisata, Pentahelix

## 1. PENDAHULUAN
Peran  kerajinan  di  tingkat  global  saat  ini  semakin penting,  baik  untuk  negara-negara  berkembang  maupun untuk pembangunan pedesaan secara umum. Pemerintah dan lembaga-lembaga semakin berusaha untuk mempromosikan pembangunan pedesaan untuk melawan arus  perpindahan  penduduk  dari  daerah  pedesaan. Kerajinan  dianggap  sebagai  alat  penting  untuk pengembangan  ekonomi  lokal  dan  penciptaan  lapangan kerja (Bellver et al., 2023).
Di  Kalimantan  Selatan  tepatnya  di  Kelurahan  Palam Kota  Banjarbaru,  ada  Kampung  pengrajin  yang  juga berhasil  meningkatkan  ekonomi  lokal.  Para  Pengrajin tidak  pernah  menyangka  kerajinan  purun  membawa perubahan  kehidupan  ekonomi  dirinya  dan  warga Kampung  Purun  atau  Kelurahan  Palam,  Kecamatan Cempaka Banjarbaru, Kalimantan Selatan lainnya. Sejak diadakannya  program  kampung  unggulan  di  setiap kampung  oleh  mendiang  Wali  Kota  Banjarbaru  Periode 2016-  2020,  Nadjmi  Adhani,  oleh  Lurah  Palam,  Agus Adrian  dinamakanlah  kampungnya  menjadi  Kampung Purun (Bulkis & Dinayanti, 2022)
Berdasarkan  observasi  lapangan  disekitar  Kampung Pengrajin  Purun  Kelurahan  Palam  Kota  Banjarbaru terdapat  Danau  Seran  yang  merupakan  danau  yang terbentuk  dari  bekas  tambang  alluvial  yang  dibuka sebagai  tempat  wisata  sejak  tahun  2016  dan  di  kelola oleh  warga  setempat.  Menurut  hasil  wawancara  dengan ketua  kelompok  pengrajin  Pelangi  Al-firdaus  Ibu  Tika mengungkapkan  bahwa  bahan  baku  purun  diambil  dari Danau  Seran.    Produksi  anyaman  purun  membutuhkan keberadaan  bahan  baku  berupa  tanaman  liar  yang tersedia  dan  bebas  hidup  di  daerah  sekitar  Desa  Palam yang  memiliki  karakteristik  lahan  rawa  masam  (Lestari et al., 2020).
Kampung pengrajin purun ini menjadi menarik untuk dibahas  karena  tujuan  diinisasinya  kampung  ini  tujuan utamanya  adalah  membuka  akses  lapangan  kerja  dan kelestarian  ekosistem  gambut  untuk  meningkatkan kesejahteraan  masyarakat  (Lestari  et  al.,  2020). Kontribusi  pariwisata  perdesaaan  menurut    (Liu  et  al., 2023)  manfaat  ekonomi  merupakan  kontribusi  yang paling  signifikan,  karena  dapat  menambah  pendapatan, kesempatan  kerja,  peluang  usaha,  dan  diversifikasi produk. Pembangunan sektor pariwisata menitikberatkan
© 2024, The Author(s). Authors retain all their rights to the published works, such as (but not limited to) the following rights; Copyright and other proprietary rights relating to the article, such as patent rights, The right to use the substance of the article in own future works, including  lectures and books, The right to reproduce the article for own purposes, The right to self-archive the article
pada  pemanfaatan  sumber  daya  religi,  budaya  dan  alam melalui pengembangan kepariwisataan yang berkelanjutan  guna  membuka  lapangan  kerja  baru, meningkatkan  pendapatan  asli  daerah,  dan  mampu meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat  (Maturbongs, 2020).
Sejalan dengan tujuan utamanya adalah meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat,  maka  dalam dalam  pariwisata  yang  dimana  masyarakat  sebagai pemeran  utama,  model  pendekatan  pengembangan pariwisata  dengan  pemberdayaan  masyarakat  atau  bisa juga  disebut Community  Based  Tourism (CBT)  adalah penting  untuk  diperhatikan.  Prinsip  utama  pariwisata berbasis masyarakat adalah pembangunan yang memanfaatkan  potensi  dan  sumber  daya  masyarakat yang dikelola oleh masyarakat, berbasis masyarakat, dan dijalankan oleh masyarakat (Dangi & Jamal, 2016). CBT merupakan  bentuk  pariwisata  berkelanjutan  untuk mengubah  pariwisata  yang  serakah  menjadi  pariwisata yang ramah lingkungan (Kenichiro, 2015).
Salah  satu  tujuan  utama  CBT  adalah  untuk meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat  lokal  melalui sumber  daya  yang  mereka  miliki,  seperti  budaya, kearifan  lokal,  dan  sumber  daya  alam.    Implementasi CBT  yang  efektif  membutuhkan  partisipasi  yang  luas dalam  perencanaan,  pelaksanaan,  dan  evaluasinya. Keterlibatan  masyarakat  dalam  proses  penilaian  dan perencanaan  partisipatif  CBT  dapat  memberdayakan anggota  masyarakat  setempat  untuk  mengembangkan keterampilan,  pengetahuan,  dan  kepercayaan  diri  yang diperlukan untuk mengarahkan pengembangan pariwisata di komunitas mereka (Anuar & Sood, 2017).
Pariwisata  pedesaan  yang  berkelanjutan  dapat membawa  peluang  dan  sumber  pendapatan  baru  bagi penduduknya.  Di  sisi  lain,  pariwisata  pedesaan  patut dihargai  karena  berperan  dalam  pelestarian  kerajinan tangan  lama,  untuk  komersialisasi  pengetahuan  dan keterampilan  oleh  perempuan,  yang  berkontribusi  pada pemberdayaan perempuan di pedesaan, untuk pelestarian nilai-nilai budaya agar tidak terlupakan, dan untuk fakta bahwa  alam,  sungai,  dan  gua  yang  dilestarikan  menjadi elemen daya tarik pasar  (Ćurčić et al., 2021).
Berdasarkan  ASEAN Community  Based  Tourism Standard (The  ASEAN  Secretariat,  2016), Community Based  Tourism terdiri  dari    Kepemilikan  dan kepengurusan  oleh  masyarakat,  Konstribusi  terhadap kesejahteraan  sosial,  Kontribusi  untuk  menjaga  dan meningkatkan kualitas lingkungan, Mendorong terjadinya  partisipasi  interaktif  antara  masyarakat  lokal dengan  pengunjung  (wisatawan),  jasa  perjalanan  wisaya dan pramuwisata yang berkualitas, kualitas makanan dan minuman,  kualitas  akomodasi,  kinerja Friendly  Tour Operation (FTO). Hal tersebut sejalan dengan pemahaman  (Sunaryo,  2013)    yang  menyatakan  bahwa terdapat  tiga  prinsip  dalam  pengembangan  pariwisata berbasis masyarakat, yaitu: Pertama, melibatkan masyarakat  dalam  pengambilan  keputusan.  Kedua, terdapat  kepastian  masyarakat  lokal  menerima  manfaat.
Ketiga,  pemberian  edukasi  tentang  pariwisata  kepada masyarakat lokal.
Terkait kepemilikan dan kepengurusan oleh masyarakat, menurut (Zielinski et al., 2020) kepemilikan kolektif  atas  lahan  dan  inisiatif  pariwisata  dapat memberikan  keuntungan  tertentu  bagi  masyarakat  di negara berkembang jika hal tersebut memberikan mereka kendali  atas  lahan,  pariwisata  dan  sumber  daya  alam, kemandirian dalam pengambilan keputusan, pengelolaan yang partisipatif, dan distribusi manfaat yang lebih luas.
Namun,  masyarakat  seringkali  kekurangan  sumber daya  keuangan  dan  kapasitas,  dan  CBT  seringkali mengalami  kesulitan  dalam  pemasaran  atau  akses  pasar (Saayman,  2016).  Penting  bahwa  kata  “komunitas” dalam  CBT  harus  dipahami  sebagai  kelompok  yang kurang  beruntung  atau  terpinggirkan  di  anggota komunitas  masyarakat  (Tasci,  2013).  Namun,  masalah mendasar  lainnya  dari  CBT  adalah  bahwa  anggota masyarakat  yang  kurang  beruntung  tersebut  harus menjadi aktor dan penerima manfaat: mereka mengontrol,  memiliki  dan  mengelola  pengembangan CBT.  Jadi  CBT  adalah  pariwisata  yang  dirancang, dikelola  dan  dipasok  oleh  komunitas  lokal  di  wilayah tertentu (Mindzeng, 2018). Pariwisata berbasis komunitas  dimaksudkan  untuk  anggota  komunitas  yang kurang  beruntung  dan  bisa  juga  terkait  dengan  isu-isu seperti pemberdayaan, keberlanjutan, keadilan sosial dan kemandirian  (Giampiccoli  &  Mtapuri,  2015)    .  Tasci (2013)  mengusulkan  definisi  yang  komprehensif,  CBT adalah  pariwisata  yang  direncanakan,  dikembangkan, dimiliki dan dikelola oleh masyarakat untuk masyarakat, berpedoman  pada  pengambilan  keputusan  kolektif, tanggung jawab, akses, kepemilikan dan manfaat.
Hal  ini  juga  ditegaskan  oleh  Fong  dan  Lo  (2015) bahwa  partisipasi  masyarakat  lokal  dalam  pengambilan keputusan,  pemberdayaan,  dan  pengetahuan  masyarakat tentang  pariwisata  berpengaruh  terhadap  keberlanjutan pembangunan  pariwisata  pedesaan.  Dengan  adanya partisipasi masyarakat dalam perencanaan pembangunan, maka  dapat  berimplikasi  pada  pembangunan  pariwisata yang lebih terarah, sesuai dengan kebutuhan masyarakat, serta  masyarakat  mampu  menetapkan  prioritas  program pembangunan  dan  mengimplementasikannya  secara efektif dan efisien.
Masyarakat  setempat  memiliki  kepentingan  untuk menetapkan visi dan misi pariwisata desa mereka sendiri. Mereka mengetahui kapasitas dan kebutuhan desa untuk melestarikan  lingkungan  mereka  dan  menciptakan budaya yang lebih sadar akan pengembangan pariwisata berkelanjutan (Sawatsuk et al., 2018).
Kurangnya  pemahaman  masyarakat  atas  potensi sumberdaya  sekitar    mereka    dapat    menjadi    hambatan bagi    masyarakat    untuk  berpartisipasi  (Hamzah  & Khalifah,  2009).  Padahal    dengan  memperoleh  lebih banyak  pengetahuan  akan  membantu  masyarakat  untuk mendapatkan  proses  pembangunan  yang  lebih  efektif (Mwantimwa,  2020).  Dalam  konteks  inilah  peran pemerintah  sangat  diperlukan  dalam  memberikan
dukungan  dengan  program  pengembangan  kapasitas wisata yang berbasis masyarakat (Mtapuri & Giampiccoli,  2016).  Tipologi  Tosun  terkait  partisipasi masyarakat  dalam  pariwisata  terdiri  dari  tiga  tingkat partisipasi  pariwisata  yaitu  partisipasi  spontan/ buttom- up ,  partisipasi  yang  diinduksi/ top-down ,  partisipasi paksaan (Giampiccoli & Saayman, 2018).
Berbicara tentang Destinasi Pariwisata Berkelanjutan, Model  kolaborasi  pentahelix  berdasarkan  Peraturan Menteri (Permen) Pariwisata Republik Indonesia Nomor 14  Tahun  2016  (Violina  et  al.,  2016)  juga  berupaya mendorong  sektor  pariwisata  dan  sistem  kepariwisataan dengan meningkatkan peran kolaborasi pentahelix antara business  (privat  sector),  government,  community, academic,  and  media  untuk  menciptakan  nilai  manfaat kepariwisataan  serta  keuntungan  dan  manfaat  bagi masyarakat dan lingkungan.
Berdasarkan  teori-teori  di  atas  maka  penting  untuk mengidentifikasi  sejauh  mana  CBT  yang  diterapkan  di Kampung  Pengrajin  Purun  Kelurahan  Palam  agar menjadi  evaluasi  bagi  pengembangan  kampung  wisata, serta  pembelajaran  bagi  pengembangan  penguatan potensi daerah lainnya, dan dengan teori-teori diatas kita dapat menjadikannya sebagai acuan dalam penelitian ini, yaitu bagaimana terlaksananya CBT di wisata Kampung Pengrajin  Purun  ini,  dan  bagaimana  bentuk  partisipatif masyarakat  dalam  wisata.  Jadi  tujuan  utama  penelitian adalah melihat partisipasi masyarakat dan mengidentifikasi  kriteria  CBT  di  Kampung  Pengrajin Purun Kelurahan Palam.

## 2. RUANG LINGKUP
Dalam  penelitian  ini  permasalahan  mencakup pengembangan  pariwisata  berbasis  masyarakat,  siapa saja  yang  berperan  dalam  pengembangan.  Batasan- batasan  penelitian  mencakup  wilayah  Kampung  Wisata Kerajinan  Purun  Keluruhan  Palam,  dan  yang  diteliti adalah  Keterlibatan  stakeholder  pentahelix  dalam pengembangan  pariwisata,  tipe  partisipasi  masyarakat, dan identifikasi kriteria CBT, serta identifikasi hambatan dan tantangan yang dihadapi dalam pelaksanaan CBT.
Rencana  hasil  yang  didapatkan  akan  menjadi  bahan evaluasi  bagi  pengembangan  kampung  wisata  baik kampung  kerajinan  Keluruahan  Palam  sendiri  maupun bagi pengembangan potensi kampung wissata lainnya.

## 3. BAHAN DAN METODE
Metodologi  yang  digunakan  adalah  deskriptif kualitatif. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi dan  wawancara,  observasi  lapangan  dan  pemetaan kelompok  pengrajin  berbasis google  earth .  Model wawancara berupa wawancara terbuka kepada pemerintah  Kelurahan  Palam  dan  Kelompok  Pengrajin Purun.  Pengumpulan  data  primer,  data  sekunder  juga dikumpulkan,  berupa  data  kelurahan,  data  kelompok pengrajin,  serta  dokumentasi.  Analisis  dan  temuan kriteria community  based  tourism diuraikan  secara desriptif  kualitatif.  Terakhir,  dilakukan  analisis  SWOT
Kampung  Kerajinan  Purun  untuk  melihat  factor  internal dan  eksternal  sehingga  bisa  diberikan  rekomendasi strategi untuk keberlanjutan kawasan. Berikut ini tabel 1 menjabarkan variabel penelitian yang diteliti.
Table 1. Variabel Penelitian No. Variabel Sub Variabel 1 Keterlibatan stakeholder pentahelix Peran  dan  kolaborasi  pentahelix antara  business  ( privat  sector ), government , community,  academic ,
dan media
2 Tipe Partisipasi Masyarakat (a)  partisipasi  spontan/ buttom-up , (b)  partisipasi  yang  diinduksi/ top- down , (c) partisipasi paksaan
3 Kriteria CBT
Kepemilikan dan kepengurusan oleh masyarakat Konstribusi  terhadap  kesejahteraan sosial
Kontribusi  untuk  menjaga  dan meningkatkan kualitas lingkungan Mendorong  terjadinya  partisipasi interaktif  antara  masyarakat  lokal dengan pengunjung (wisatawan) jasa perjalanan wisata dan pramuwisata yang berkualitas kualitas makanan dan minuman kualitas akomodasi kinerja Friendly  Tour  Operation (FTO) 4 Hambatan dan Tantangan Identifikasi hambatan dan tantangan yang  dihadapi  dalam  pelaksanaan CBT. Kriteria dan sub kriteria CBT dapat dilihat pada tabel
2.
Table 2. Kriteria CBT No. Kriteria Sub Kriteria 1 Kepemilikan dan kepengurusan oleh masyarakat -Terdapat pengelolaan yang efektif dan transparan -Legalitas lembaga/ kelompok desa wisata
-Memiliki pengelolaan yang efektif dan transparan -Memiliki kemitraan yang efektif 2 Konstribusi terhadap kesejahteraan sosial -Menjaga martabat manusia -Pembagian biaya dan keuntungan yang adil -Memiliki jaringan ke ekonomi lokal dan regional
-Integritas budaya dipertahankan dan tradisi budaya yang bernilai diperkaya 3 Kontribusi untuk menjaga dan meningkatkan kualitas lingkungan -Melestarikan sumber daya alam -Aktivitas konservasi untuk meningkatkan kualitas lingkungan 4 Mendorong terjadinya partisipasi interaktif antara masyarakat lokal
dengan
-Terdapat interaksi antara tamu dan masyarakat lokal
-Keberlanjutan produk-produk pariwisata berbasis masyarakat
© 2024, The Author(s). Authors retain all their rights to the published works, such as (but not limited to) the following rights; Copyright and other proprietary rights relating to the article, such as patent rights, The right to use the substance of the article in own future works, including  lectures and books, The right to reproduce the article for own purposes, The right to self-archive the article
pengunjung (wisatawan)
5 Jasa perjalanan wisata dan pramuwisata yang berkualitas -Kualitas dan keahlian pramuwisata desa wisata -Memastikan kualitas perjalanan wisata 6 Kualitas makanan dan minuman -Kualitas pelayanan makanan dan minuman -Memastikan makanan dan minuman yang berkualitas 7 Kualitas akomodasi -Kualitas pelayanan akomodasi -Memastikan pengelolaan akomodasi yang berkualitas 8 Kinerja Friendly Tour Operation (FTO) -Komitmen kepada nilai-nilai ideal desa wisata -Kontribusi terhadap perlindungan masyarakat dan alam
-Dukungan terhadap ekonomi lokal -Mempromosikan indahnya penemuan, pengetahuan, dan penghargaan -Mempromosikan pengalaman yang memuaskan dan aman bagi wisatawan dan masyarakat
Sumber: (The ASEAN Secretariat, 2016)

## 4. PEMBAHASAN
Pembahasan  diawali  dengan  sejarah  terbentuknya Kampung  Kerajinan  Purun,  kemudian  dilanjutkan dengan  temuan  kriteria  CBT,  dan  pembahasan  temuan yang penting seperti keterlibatan  stakeholder  pentahelix, Pemberdayaan Perempuan, Menggunakan Potensi Sumber  Daya  Alam,  Inisiatif  Masyarakat  Lokal, Peningkatan  Kapasitas  Masyarakat,  serta  identifikasi hambatan dan tantangan yang dihadapi dalam pelaksanaan CBT. Berikut ini terlebih dahulu pembahasan  tentang  sejarah  munculnya  Kampung Kerajinan Purun:

## 4.1 Sejarah Terbentuknya Kampung
Sejak  2016  Lurah  Palam  melakukan  gagasan  untuk membuat  kampung  purun  karena  melihat  potensi tumbuhan  purun  yang  melimpah  di  sekitar  desa, ditambah  ada  beberapa  warga  yang  memiliki  keahlian dalam  membuat  anyaman  purun.  Dengan  dukungan Walikota  saat  itu  berbagai  fasilitas  diberikan  seperti lahan untuk membuat purun dan latihan untuk membantu masyarakat sekitar mengingkatkan skill dalam meanyam purun  ini.  Kerajinan  purun  ini  kemudian  diolah diversifikasi produknya menjadi berbagai produk seperti tas,  sepatu, home  decoration dan  lain  sebagainya. Berikut  ini  hasil  diversivikasi  produk  kerajinan  purun dapat dilihat di gambar 1:

## Gambar 1. Diversifikasi Produk Kerajinan Purun
Kelompok  pengrajin  terbentuk  dan  berkembang menjadi  5  kelompok  usaha  yaitu  Galoeh  Cempaka, Galoeh  Banjar,  Teratai  Galoeh  Cempaka,  Al-Firdaus, dan  Pelangi  Al-Firdaus.  Kelompok  usaha  memiliki anggota  bervariasi  sekitar  8-30  orang.  Penjualan umumnya  melalui  galeri  masing-masing  kelompok, karena  kempung  telah  dinobatkan  sebagai  kampung purun, sehingga pembeli memang datang ke galeri untuk membeli  produk  kerajinan  purun.  Selain  itu,  kedua kelompok  kecuali  Kelompok  Teratai  Galuh  Cempaka sudah  memiliki  akun  Instagram  sebagai  alat  promosi digital.  Berikut  gambar  persebaran  kelompok  pengrajin purun di Lokasi yang dapat dilihat di gambar 2.
Gambar 2. Peta Persebaran Kelompok Pengrajin Purun

## 4.2 Temuan Kriteria Community Based Tourism
Temuan kriteria CBT dapat dilihat pada tabel 3 berikut ini
Table 3. Temuan Berdasarkan Kriteria Community Based Tourism
No. Criteria Sub-criteria Temuan 1 Kepemilikan dan kepengurusan oleh masyarakat Terdapat pengelolaan yang efektif dan transparan Kampung  purun  memiliki  5  kelompok  usaha  yang  masing-masing memiliki SK (surat keputusan) yang dikeluarkan oleh kelurahan. Masing- masing  memiliki  tupoksi  namun  dalam  perlaksanaannya  bertumpu  hanya pada  ketua  kelompok  dan  bendahara  kelompok.  Hal  tersebut  karena kemampuan  atau  skill  dari  anggota  yang  masih  belum  mumpuni  untuk pengelolaan.  Sedangkan  transparansi  dalam  pengelolaan  cukup  bagus, namun lemah dalam pelaporan.
Legalitas lembaga/ kelompok desa wisata Memiliki pengelolaan yang efektif dan transparan
Memiliki kemitraan yang efektif Partnership dalam  hal  promosi  ke  berbagai    instansi  untuk  datang  ke kampong purun  masih bergantung pada peran pemerintah (kelurahan).
2 Konstribusi terhadap kesejahteraan sosial Menjaga martabat manusia Pemberdayaan  perempuan  mendominasi  dalam  kelompok  pengrajin,  dan berhasil  membuka  mata pencaharian bagi perempuan  (ibu  rumah  tangga) sehingga  dapat  menambah  penghasilan  untuk  keluarga.  Peran  serta  anak muda  di  masyarakat  dalam  teknologi  dan  media  sosial  juga  diperlukan. Kegiatan  wisata  ini  juga  meningkatkan  edukasi  terutama  pengelolaan keuangan  dalam  kelompok  usaha,  dengan  adanya  banyak  bantuan  dari bank dan universitas. Pembagian biaya dan keuntungan yang adil Pembagian  keuntungan  tercatat  dan  transparan,  ada  keuntungan  bagi pengrajin dan kelompok usaha Memiliki jaringan ke ekonomi lokal dan regional Jaringan ekonomi lokal terbentuk berkat bantuan promosi dari pemerintah kelurahan. Integritas budaya dipertahankan dan tradisi budaya yang bernilai diperkaya Kerajinan purun ini sudah lama dilakukan masyarakat sekitar, tetapi hanya sebagian warga yang menjalankannya. Dengan adanya kampung purun ini tradisi pembuatan kerajinan purun tetap terjaga. 3 Kontribusi untuk menjaga dan meningkatkan kualitas lingkungan Melestarikan sumber daya alam Kampung Kerajinan Purun memanfaatkan sumber daya alam dari rumput purun  di  danau  bekas  tambang  yang  terletak  di  dekat  lokasi  dan masyarakat bebas mengambil rumput purun ini. Namun bermasalah dalam resiko keberlanjutan tanaman purun (jika danau kering). Aktivitas konservasi untuk meningkatkan kualitas lingkungan Limbah  dari  kerajinan  hanya  ada  pada  penggunaan  pewarna  buatan/ finishing produk purun, karena bahan utama adalah produk alami. 4 Mendorong terjadinya partisipasi interaktif antara masyarakat lokal dengan pengunjung (wisatawan) Terdapat interaksi antara tamu dan masyarakat lokal Ada  peluang  bagi  wisatawan  untuk  berkontribusi  pada  kegiatan  lokal bersama  masyarakat  seperti  mencoba  mengayam  purun,  namun  belum terlaksana.  Masyarakat  hanya  sebatas  menjual  kerajinan  purun  dan menyediakan fasilitas food and beverage .
Keberlanjutan produk-produk pariwisata berbasis masyarakat
Setelah  berhasil  terkenal  di  lingkup  lokal  Kalimantan  selatan,  terutama pada  saat  ada  event  nasional  seperti  lomba  MTQ  nasional,  Kampung kerjaninan  purun  menjadi  destinasi  utama  peserta  event.  masyarakat kemudian  mengembangkan  wisata  kuliner  sebagai  penunjang  wisata kampung  purun.  Hal  tersebut  merupakan  inisiatif  dari  warga  dengan  di dukung penuh oleh pemerintah kelurahan 5 Jasa perjalanan wisata dan pramuwisata yang berkualitas Kualitas dan keahlian pramuwisata desa wisata Belum  ada local  guide ,  masyarakat  hanya  menyediakan  layanan  wisata belanja dan wisata kuliner Memastikan kualitas perjalanan wisata 6 Kualitas makanan dan minuman Kualitas pelayanan makanan dan minuman Masyarakat berinisiatif mengembangkan wisata kuliner dengan memanfaatkan potensi dari masyarakat. Memastikan makanan dan minuman yang berkualitas 7 Kualitas akomodasi Kualitas pelayanan akomodasi Belum ada akomodasi di dalam kampung wisata Memastikan pengelolaan akomodasi yang berkualitas 8 Kinerja Friendly Tour Operation (FTO) Komitmen kepada nilai-nilai ideal desa wisata Belum  ada  FTO,  semua  kegiatan    promosi  maupun  event  diinisiasi  oleh pemerintah kelurahan
© 2024, The Author(s). Authors retain all their rights to the published works, such as (but not limited to) the following rights; Copyright and other proprietary rights relating to the article, such as patent rights, The right to use the substance of the article in own future works, including  lectures and books, The right to reproduce the article for own purposes, The right to self-archive the article
No. Criteria Sub-criteria Temuan Kontribusi terhadap perlindungan
masyarakat dan alam
Dukungan terhadap ekonomi lokal
Mempromosikan indahnya penemuan, pengetahuan, dan penghargaan
Mempromosikan pengalaman yang memuaskan dan aman bagi wisatawan dan masyarakat

## 4.3 Keterlibatan Stakeholder Pentahelix
Sebagian masyarakat
pedesaan
kesulitan merencanakan,  memulai,  dan  mempertahankan  proyek CBT,  namun  dengan  kombinasi  situasi  yang  tepat, keberhasilan  CBT  tetap  bisa  dicapai  dengan  dukungan eksternal, dan kepemimpinan transformasional merupakan faktor penentu keberhasilan CBT (Kontogeorgopoulos  et  al.,  2014).    Kampung  Pengrajin Purun  ini  berhasil  dikembangkan,  selain  karena  inisiasi awal  dari  pemerintah,  tapi  juga  dukungan  dari  berbagai program Corporate Social Responsibility (CSR) instansi baik  pemerintah  maupun  swasta sangat  gencar terlaksana.  Bahkan  akademisi  ikut  andil  dalam penataan kampung  pengrajin  purun  ini.  Berdasarkan  observasi lapangan,  banyak  pihak  swasta  mendapatkan  bantuan usaha berupa dana dan peningkatan fasilitas fisik seperti pembuatan galeri kelompok usaha, sampai ke pengadaaan  peralatan  usaha.  Idealnya,  masyarakat  di daerah  tujuan  wisata  harus  memiliki  kapasitas  untuk berpartisipasi  dan  bahkan  mengendalikan  pariwisata sejak awal, para pemangku kepentingan harus menerima bahwa  pembangunan  berkelanjutan  dengan  penglibatan masyarakat  secara  aktif  adalah  satu-satunya  cara  untuk memaksimalkan  pemanfaatan  sumber  daya  pariwisata dan  bahwa  masyarakat  layak  untuk  dihormati  dan bekerja sama (Xu et al., 2019).
CBT  dapat  sesuai  dengan  prinsip-prinsip  pariwisata berkelanjutan,  tidak  hanya  melalui  peran  partisipatif masyarakat,  akan  tetapi  juga  berbagai  pemangku kepentingan  yang  relevan  (Sitikarn,  2021).  Sehingga penting untuk memetakan kekuatan dan kelemahan yang dimiliki  masyarakat  untuk  menentukan  pemangku kepentingan  yang  terlibat  dalam  rangka  peningkatan kapasitas  masyarakat.  Berikut  ini  beberapa  keterlibatan stakeholder  CSR  dari  berbagai  institusi  dapat  dilihat  di gambar 3 dan 4:

## Gambar 3 . Kelompok Pengrajin Purun Menerima Banyak Bantuan CSR dalam Bentuk Pengetahuan Mengenai Keuangan Usaha
Gambar 4. Galeri Kelompok Purun Al-firdaus yang pembangunannya dibantu oleh berbagai CSR

## 4.4 Pemberdayaan Perempuan
Mayoritas  anggota  dari  seluruh  kelompok  mayoritas adalah  perempuan.  Ibu-ibu  rumah  tangga  diberdayakan untuk  menambah  penghasilan  keluarga.  Berdasarkan perkembangan jumlah kelompok pengrajin, animo warga terus  meningkat  dengan  terus  bertambahnya  kelompok pengrajin dari tahun ke tahun.

## 4.5 Menggunakan Potensi Sumber Daya Alam
Menurut  Penuturan  Ketua  Kelompok  Pelangi  Al- firdaus (Ibu Tika), Bahan baku purun yang diambil oleh para  pengrajin  di  sekitar  Danau  Seran  yang  berlokasi
kurang  dari  3  km  dari  galeri  kelompok  pengrajin. Dengan  demikian,  masyarakat  memaksimalkan  potensi sumber  daya  alam  sekitar  menjadi  produk  yang  bernilai ekonomi dan mensejahterakan masyarakat.

## 4.6 Inisiatif Masyarakat Lokal
Inisiatif  dari  masyarakat  lokal  terhadap  pariwisata sudah  sangat  bagus,  terbukti  dengan  adanya  kesadaran masyarakat  untuk  menambah atraksi  baru  berupa  wisata kuliner  (Lihat  Gambar  5).  Masyarakat  lokal  dan pemangku  kepentingan  dapat  mencapai  perencanaan strategis  pengembangan  pariwisata,  jika  semua  pihak berkomitmen  untuk  menggunakan  semua  sumber  daya lokal  yang  tersedia  secara  bertanggung  jawab  dan memicu pembangunan dan kemakmuran melalui inisiatif lokal  (Đukić    Volić,  2017).  Berikut  ini  inisiatif masyarakat untuk membuat atraksi tambahan:

## Gambar 5. Alternatif Atraksi Wisata

## 4.7 Peningkatan Kapasitas Masyarakat
Kriteria  lain  dari  CBT  seperti  akomodasi  dan  FTO masih  belum  ada,  mungkin  akan  bisa  berkembang  jika dibarengi dengan peningkatan kemampuan atau kapasistas  masyarakat  dari  sisi  promosi  pariwisata contohnya  meningkatkan networking atau partnership dengan  pihak  tour  operator.    Hal  tersebut  penting  untuk ditingkatkan karena menurut (Xu et al., 2019) partisipasi masyarakat  dalam  pariwisata  banyak  yang  berjalan lambat,  maka  diperlukan  pengembangan  kapasitas mayarakat,  kemitraan  dan  pemberdayaan  kelembagaan. Peningkatan  kemampuan  masyarakat  dalam  fungsi manajemen  pengembangan  pariwisata  juga  diperlukan, sehingga masyarakat mampu meningkatkan partisipasinya  terutama  dalam  pengambilan  keputusan dan meningkatkan pengetahuan kepariwisataan masyarakat (Arismayanti  Suwena, 2022).
Pada  aspek  pengembangan  kapasitas  masyarakat, diperlukan  peran  akademisi  karena  menurut  (Putra, 2019)  tidak  semua  pemangku  kepentingan  pariwisata seperti yang diusulkan oleh model Pentahelix memainkan peran penting dalam pengembangan pariwisata  desa.  Sebagian  besar  studi  tentang  pariwisata desa  tidak  memperhatikan  peran  akademisi  karena masyarakat, pemerintah, dan bisnis lebih diutamakan.

## 4.8 Hambatan dan Tantangan yang dihadapi
Hambatan  internal yang dihadapi  dalam pelaksanaan CBT  adalah  masih  belum  siapnya  masyarakat  untuk mandiri  sepenuhnya  dalam  pengembangan  kawasan wisata  pengrajin,  dalam  hal  ini  bergantung  pada pemerintah  kelurahan.  Perlu  adanya  pengembangan kapasitas  SDM  dari  sisi  pengembangan  organisasi kelompok  pengrajin  diberikan  pelatihan  yang  sesuai dengan  jobdesknya  masing-masing.  Tantangan  eksternal yang dihadapi dalam pelaksanaan CBT adalah tantangan dalam  menghadapi  persaingan  berbagai  potensi  desa wisata  serupa,  sehingga  diperlukan  pengembangan  dari segi promosi dan pemasaran. Tantangan yang lain adalah resiko  perubahan  sosial  dan  budaya,  diperlukan kebijakan  seperti  konsep responsible  marketing ,  dimana masyarakat  pengrajin  harus  secara  tegas  dalam menentukan  do    don’t  sehingga  memberikan  dampak positif terjaganya sosial budaya masyarakat pengrajin.

## 5. KESIMPULAN
Meskipun  inisiatif  pertama  datang  dari  pemerintah kelurahan  (partisipasi  yang  diinduksi/ top-down ), masyarakat  yang  melihat  adanya  potensi  ekonomi  dan setelah  merasakan  maanfaat  dari  wisata,  akhirnya  mulai berinsiatif mengembangkan potensi lain.
Keterlibatan stakeholder dari privat sector , pemerintah,  masyarakat,  akademisi  dan  media  sangat membantu  berkembangnya  Kampung  Pengrajin  Purun Keluruhan  Palam  Kota  Banjarbaru.  Selanjutnya  dengan peningkatan  kesadaran  dan  peningkatan  kemampuan masyarakat  dalam  pengelolaan  pariwisata,  serta  dengan dukungan pihak stakeholder lainnya, kampung kerajinan purun  akan  semakin  berkembang  menjadi  salah  satu destinasi wisata unggulan Provinsi Kalimantan Selatan.
Berdasarkan kriteria community based tourism , aspek kepengurusan  perlu  menambah  kemampuan  atau kapasitas  dalam  pengelolaan.  Pada  aspek  kesejahteraan sosial sudah bagus, masyarakat biasa merasakan manfaat ekonomi.  Pada  aspek  menjaga  kelestarian  lingkungan masih belum menjadi perhatian.
Pada aspek interaksi masyarakat lokal dan wisatawan tidak menjadi masalah, karena masyarakat sangat ramah dan  terbuka  terhadap  wisatawan.  Pada  aspek  makanan dan  minuman,  masyarakat  sudah  mulai  berinsiatif membuka kawasan wisata kuliner untuk menambah lama tinggal  wisatawan.  Dan  pada  aspek  jasa  perjalanan wisata,  akomodasi  dan friendly  tour  operator belum tersedia,  perlu  dukungan  peningkatan  kemampuan masyarakat untuk siap dalam aspek ini.
Temuan ini memberikan pemahaman bahwa pariwisata  berbasis  masyarakat  dapat  memberdayakan potensi  masyarakat  untuk  meningkatkan  kesejahteraan masyarakat  dan  kelestarian  lingkungan.  Penelitian  ini menyiratkan  pentingnya  mengenai  perlunya  sinergi pentahelix  menuju  destinasi  pariwisata  berkelanjutan yaitu  peran  dari  masyarakat, pemerintah,  swasta,  media, dan akademisi.
© 2024, The Author(s). Authors retain all their rights to the published works, such as (but not limited to) the following rights; Copyright and other proprietary rights relating to the article, such as patent rights, The right to use the substance of the article in own future works, including  lectures and books, The right to reproduce the article for own purposes, The right to self-archive the article

## 6. SARAN
Identifikasi  indikator  CBT  pada  desa  wisata  masih perlu dilihat pada studi kasus lain di wilayah Kalimntan Selatan,  mengingat  ini  merupakan  hal  baru,  sehingga nanti  bisa  belajar  dan  memahami  berbagai  kendala  atau hambatan  pelaksanaan  CBT  di  Kalsel.  Selanjutnya peneliti dapat mencoba mengidentifikasi CBT menggunakan kerangka lain seperti kerangka atau model pembentukan CBT pedesaan yang berkelanjutan.

## 7. DAFTAR PUSTAKA
Anuar,  A.  N.  A.,    Sood,  N.  A.  A.  M.  (2017).
Community Based Tourism: Understanding,
Benefits  and  Challenges. Journal  of  Tourism
Hospitality , 06 (01), 1000263.
https://doi.org/10.4172/2167-0269.1000263
Arismayanti,  N.  K.,    Suwena,  I.  K.  (2022).  Local
Community  Participation  In  Management  Of Tourism  Villages:  A  Case  Study  Of  Penglipuran Village  In  Bali. Journal  of  Positive  School
Psychology , 6 (10), 3723–3736.
http://journalppw.com
Bellver, D. F., Prados-Peña, M. B., García-López, A. M., Molina-Moreno,  V.  (2023).  Crafts  as  a  key factor in local development: Bibliometric analysis. In Heliyon (Vol.  9,  Issue  1).  Elsevier  Ltd. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2023.e13039 Bulkis,  S.,    Dinayanti,  E.  (2022). Kerajinan  Purun Bantu  Perekonomian  Pengrajin  di  Kelurahan
Palam Banjarbaru . https://banjarmasin.tribunnews.com/2022/03/14/ke rajinan-purun-bantu-perekonomian-pengrajin-di- kelurahan-palam-banjarbaru
Ćurčić,  N.,  Svitlica,  A.  M.,  Brankov,  J.,  Bjeljac,  Ž., Pavlović, S.,  Jandžiković, B. (2021). The role of rural  tourism  in  strengthening  the  sustainability  of rural  areas:  The  case  of  zlakusa  village.
Sustainability (Switzerland) , 13 (12). https://doi.org/10.3390/su13126747
Dangi, T. B.,  Jamal, T. (2016). An integrated approach to “sustainable community-based tourism.” Sustainability (Switzerland) , 8 (5).
https://doi.org/10.3390/su8050475
Đukić,  V.,    Volić,  I.  (2017).  The  importance  of documenting  and  including  traditional  wisdom  in community-based  ecotourism  planning:  A  case study of the Nature Park Ponjavica in the village of Omoljica (Serbia).
SAGE Open , 7 (1). https://doi.org/10.1177/2158244016681048
Giampiccoli, A.,  Mtapuri, O. (2015). Between Theory and  Practice:  A  Conceptualization  of  Community Based  Tourism  and  Community  Participation.  In Loyola  Journal  of  Social  Sciences:  Vol.  XXIX (Issue 1).
Giampiccoli,  A.,    Saayman,  M.  (2018).  Community- based tourism development model and community participation. African  Journal  of  Hospitality, Tourism and Leisure , 7 (4), 1–27.
Hamzah,  A.,    Khalifah,  Z.  (2009).  Handbook  on Community Based Tourism “How to Develop and Sustain CBT.” In Tourism . Asia-Pacific Economic Cooperation Secretariat.
Kenichiro,  A.  (2015).  Jakarta  “Since  Yesterday”:  The Making  of  the  Post-New  Order  Regime  in  an Indonesian  Metropolis.  In Southeast  Asian Studies (Vol. 4, Issue 3). http://www.bps.go.id/linkTabelStatis/view/id/1267,
Kontogeorgopoulos, N., Churyen, A.,  Duangsaeng, V. (2014).  Success  Factors  in  Community-Based Tourism  in  Thailand:  The  Role  of  Luck,  External Support,  and  Local  Leadership. Tourism  Planning and Development , 11 (1), 106–124. https://doi.org/10.1080/21568316.2013.852991
Lestari,  J.  A.,  Abbas,  E.  W.,    Mutiani,  M.  (2020).
Production Activities of Kampung Purun Banjarbaru  as  a  Learning  Resource  on  Social Studies. The  Innovation  of  Social  Studies  Journal , 1 (2), 139. https://doi.org/10.20527/iis.v1i2.2091 Liu,  Y.  L.,  Chiang,  J.  Te,    Ko,  P.  F.  (2023).  The benefits of tourism for rural community development. Humanities  and  Social  Sciences Communications ,
10 (1). https://doi.org/10.1057/s41599-023-01610-4
Maturbongs,  E.  E.  (2020).  Kolaborasi  Model  Pentahelix
Dalam Pengembangan Pariwisata Berbasis Kearifan Lokal Di Kabupaten Merauke.
Transparansi :  Jurnal  Ilmiah  Ilmu  Administrasi , 3 (1), 55–63. https://doi.org/10.31334/transparansi.v3i1.866
Mindzeng, T.  N.  (2018).  Community based  tourism  and development  in  third  world  countries:  The bamiléké zone of cameroun. a model of a synergy of  actors. Proceedings  of  the  International Conference on Tourism Research , 12 (1), 209–218. Mtapuri,  O.,    Giampiccoli,  A.  (2016).  Towards  a comprehensive model of community-based tourism development. South African Geographical Journal ,
98 (1), 154–168. https://doi.org/10.1080/03736245.2014.977813 Mwantimwa,  K.  (2020).  Livelihood  information  and knowledge  needs,  access,  and  exchange  in  rural communities  in  the  Bunda  District,  Tanzania.
Rural Society , 29 (1), 30–43.
https://doi.org/10.1080/10371656.2020.1744271 Putra,  T.  (2019).  a  Review  on  Penta  Helix  Actors  in Village  Tourism  Development  and  Management. Journal  of  Business  on  Hospitality  and  Tourism , 5 (1), 63. https://doi.org/10.22334/jbhost.v5i1.150 Sawatsuk,  B.,  Darmawijaya,  I.  G.,  Ratchusanti,  S.,    ... (2018). Factors determining the sustainable success of  community-based  tourism:  Evidence  of  good corporate  governance  of  Mae  Kam  Pong Homestay,  Thailand. International  Journal  of  … . http://www.ijbea.com/ojs/index.php/ijbea/article/vi ew/67
Sitikarn,  B.  (2021).  Sustainable  community  based
tourism:  impact,  challenges  and  opportunities  (the case  of  Huai  Nam  Guen  Village,  Chiang  Rai Province,  Thailand). E3S  Web  of  Conferences . https://www.e3s- conferences.org/articles/e3sconf/abs/2021/60/e3sc onf_tpacee2021_10006/e3sconf_tpacee2021_1000 6.html
Sunaryo,  B.  (2013). Kebijakan  pembangunan  destinasi pariwisata:  konsep  dan  aplikasinya  di  Indonesia . Gava Media.
The  ASEAN  Secretariat.  (2016).  Asean  Community Based. In Asean . www.asean.org
Violina,  S.,  Suryawan,  I.  B.,  Revolina,  E.,  Hidayat,  A.,
Basuni,  S.,  Widiatmaka,  W.,    Peraturan  Menteri
Pariwisata  Republik  Indonesia.  (2016).  Nomor  14 Tahun 2016 Tentang Pedoman Destinasi Pariwisata Berkelanjutan. Jurnal Ilmu Lingkungan , 4 (2), 20.
Xu,  H.,  Jiang,  F.,  Wall,  G.,    Wang,  Y.  (2019).  The evolving  path  of  community  participation  in tourism in China. Journal of Sustainable Tourism , 27 (8),
1239–1258.
https://doi.org/10.1080/09669582.2019.1612904 Zielinski,  S.,  Kim,  S.,  Botero,  C.,    Yanes,  A.  (2020). Factors that facilitate and inhibit community-based tourism initiatives in developing countries. Current Issues in Tourism . https://doi.org/10.1080/13683500.2018.1543254