Varia Pendidikan, Vol. 26. No. 2, Desember 2014

## DAFTAR PUSTAKA
http://www.becta.org.uk/page_documents/research/impact_of_ict_schools.pdf. [Diakses 1 Ja­ nuari 2014]
Bull,  Joanna. 1999. Computer-Assisted  Assessment: Impact on Higher Education Institutions . Educational Technology & Society.
Creswell, John Way. 2012. Educational Research : Planning, Conducting, And Evaluating Quantitative And Qualitative Research. Boston : Pearson Education, Inc
Goktas, Yuksel dan  Demirel, Turgay. Blog-enhanced ICT courses: Examining their effects on prospective teachers’ ICT competencies and perceptions . Computers & Education. 58
(2012):908–917.
Hassan, Taimur­ul dan Sajid, Abdur Rahim. 2013.  ICTs in learning: Problems faced by Paki­ stan.  Journal of Research and Reflections in Education, Vol.7, No.1 (Juni 2013): 52 ­64.
Hew, K. F. dan Brush, Thomas. Integrating technology into K-12 teaching and learning: cur- rent knowledge gaps and recommendations for future research . Education Tech Research Dev. (2007) 55:223–252.
Khan,   Md. Shahadat Hossain. Barriers To  The Introduction Of Ict Into Education In Develop- ing Countries : The Example Of Bangladesh.  International Journal of Instruction. Vol.5,
No.2 (July 2012): 61­79.
Lim, Cher Ping; Pek, Meow Sien; Chai, Ching Sing. 2005. Classroom Management Issues in Information and Communication Technology (ICT)­Mediated Learning Environments:
Back to the Basics.  Journal of Educational Multimedia and Hypermedia. Vol 14 No 4 (2005): 391­414.
Miller, Wilie. 2012. Teaching and Learning . Library Technology Reports. Vol 48, No 8 (Nov/ dec 2012): 54­59.

## Pendahuluan
Kepala sekolah pada prinsipnya memi­ liki potensi yang cukup tinggi untuk berkrea­ si guna meningkatkan kinerjanya. Namun potensi yang dimiliki kepala sekolah untuk berkreasi sebagai upaya meningkatkan kiner­ janya tidak selalu berkembang secara wajar dan lancar disebabkan adanya pengaruh dari berbagai faktor baik yang muncul dalam pribadi kepala sekolah itu sendiri maupun yang terdapat diluar pribadi kepala sekolah. Tidak dapat dipungkiri bahwa kondisi di la­ pangan mencerminkan keadaan kepala seko­ lah yang tidak sesuai dengan harapan seperti adanya kepala sekolah yang bekerja sambilan baik yang sesuai dengan profesinya maupun diluar profesi mereka, terkadang ada seba­ gian kepala sekolah yang secara totalitas
lebih menekuni kegiatan sambilan dari pada kegiatan utamanya sebagai kepala sekolah di sekolah. Kenyataan ini sangat mempriha­ tinkan dan mengundang berbagai pertanyaan tentang konsistensi kepala sekolah  terhadap profesinya. Di sisi lain, kinerja kepala seko­ lah pun dipersoalkan ketika memperbincang­ kan masalah peningkatan mutu pendidikan. Sejalan dengan tantangan kehidupan global, pendidikan merupakan hal yang sa­ ngat penting karena pendidikan salah satu penentu mutu Sumber Daya Manusia (SDM). Di mana dewasa ini keunggulan suatu bang­ sa tidak lagi ditandai dengan melimpahnya kekayaan alam, melainkan pada keunggulan SDM. Di mana mutu SDM berkorelasi posi­ tif dengan mutu pendidikan, mutu pendidikan sering diindikasikan dengan kondisi yang baik, memenuhi syarat, dan segala kompo­

## PENINGKATAN DALAM MENYUSUN RENCANA PELAKSANAAN MELALUI SUPERVISI KLINIS PADA KEPALA SD DAERAH BINAAN II UPTD PENDIDIKAN KECAMATAN KALIKOTES KABUPATEN KLATEN SEMESTER GASAL TAHUN PELAJARAN 2014/2015
Sri Sumarsih Pengawas TK/SD UPTD Kecamatan Kalikotes

## Kabupaten Klaten
Abstract: The aim of this study was to describe the increase in the principal’s efforts in pre- paring the implementation plan through clinical supervision at State Primary School Pa- tronage II Regional District of Klaten Kalikotes odd semester of 2014/2015 academic year. Subject and source of research data were five school principals. Methods of data collection were observation, documentation, and testing. Data analysis used a critical and compara- tive analysis. Indicators of success used the minimum 76 and a target of 100% complete- ness. Results of research and discussion suggest that the observation of the principal in the supervision of lesson preparation plan in detail can be described from previsus cycle  to cycle I, there was an increase of 60%, from cycle to cycle II, there is an increase of 80%, and from the first cycle to the second cycle previsus there is an increase of 20%, it can be concluded that the start of the second cycle to previsus cycle is significantly, and principals in the preparation of the lesson plan in detail can be described from previsus cycle to the first cycle, an increase of 60%, from previsus cycle to second cycle, an increase of 100%, and from the first cycle to the second cycle there is an increase of 40%, it can be concluded that the start of the second cycle to before cycle is significantly.
Keywords : principal, clinical supervision, lesson plan
nen yang harus terdapat dalam pendidikan, komponen­komponen tersebut adalah masu­ kan, proses, keluaran, tenaga kependidikan, sarana dan prasarana serta biaya (Damayanti, 2008:3).
Proses pembelajaran diawali dengan perencanaan, dilanjutkan dengan pelaksa­ naan, dan penilaian, bahkan dipandang per­ lu dilaksanakan pengayaan dan perbaikan. Bagian akhirnya adalah pengawasan. Hal itu ditegaskan oleh PP 19/2005, pasal 19, ayat (3), “Setiap satuan pendidikan melakukan pe­ rencanaan proses pembelajaran, pelaksanaan proses pembelajaran, penilaian hasil pembe­ lajaran, dan pengawasan proses pembelaja­ ran untuk terlaksananya proses pembelajaran yang efektif dan efisien”
Perencanaan proses pembelajaran dila­ kukan oleh kepala satuan pendidikan bersama dengan pendidik. Perencanaan itu berbentuk silabus dan rencana pelaksanaan pembelaja­ ran (RPP). Pada pasal 20, PP 19/2005 dite­ gaskan, “Perencanaan proses pembelajaran meliputi silabus dan rencana pelaksanaan pembelajaran yang memuat sekurang­ku­ rangnya tujuan pembelajaran, materi ajar, metode pengajaran, sumber belajar, dan peni­ laian hasil belajar”.
Sesuai dengan Permendiknas No­ mor 41 Tahun 2007 tentang Standar Proses dijelaskan bahwa RPP dijabarkan dari silabus untuk mengarahkan kegiatan belajar kepala sekolah dalam upaya mencapai KD. Setiap kepala sekolah pada satuan pendidikan berke­ wajiban menyusun RPP secara lengkap dan sistematis agar pembelajaran berlangsung secara aktif, kreatif, efektif dan menyenang­ kan (PAKEM), dan dapat menumbuhkan prakarsa, kreativitas, dan kemandirian sesuai dengan bakat, minat, perkembangan fisik dan psikologis kepala sekolah. RPP disusun den­ gan memperhatikan perbedaan jenis kelamin, kemampuan awal, tingkat intelektual, minat, motivasi belajar, bakat, potensi, kemampuan sosial, emosi, gaya belajar, kebutuhan khu­
sus, kecepatan belajar, latar belakang budaya, watak/karakter, norma, nilai, dan/atau ling­ kungan kepala sekolah RPP disusun dengan memperhatikan keterkaitan dan keterpaduan antara SK, KD, materi dan kegiatan pembelajaran, indikator pencapaian kompetensi, penilaian, dan sumber belajar dalam satu keutuhan pengalaman bela­ jar. RPP disusun dengan mengakomodasikan pembelajaran tematik, keterpaduan lintas mata pelajaran, lintas aspek belajar, dan keragaman budaya. Penyusunan RPP oleh kepala seko­ lah pada dasarnya dilakukan secara individu, meskipun tidak dilarang secara berkelom­ pok. Jika RPP yang bermasalah berarti yang beratanggung jawab adalah pendidik. Jadi di dalam perencanaan proses pembelajaran su­ dah terlihat dikotomus (pemisah) tanggung jawab antara kepala satuan pendidikan dengan kepala sekolah (Karyono, 2005: 25). Supervisi pembelajaran diselenggara­ kan dengan cara pemberian contoh, diskusi, pelatihan, dan konsultasi (Permendiknas No. 41/2007).  Kegiatan supervisi yang dilakukan oleh kepala satuan pendidikan dan pengawas sekolah adalah kegiatan untuk memperbaiki dan atau meningkkatkan. Hal yang diperbaiki atau ditingkatkan adalah perencanaan, pelak­ sanaan, dan penilaian proses pembelajaran. Cara yang digunakan adalah dengan pem­ berian contoh, disksusi, pelatihan, dan kon­ sultasi. Pemilihan cara ini tentu sangat diten­ tukan oleh keadaan dan kebutuhan pendidik. Bisa jadi seorang pendidik hanya memerlu­ kan contoh untuk meningkatkan kemampu­ an merencanakan, sedangkan pendidik yang memerlukan diskusi, konsultasi, dan pelati­ han. Selain itu, kiat pengawas sekolah dalam mengemban tugasnya juga sangat berpenga­ ruh terhadap pemilihan cara yang tepat. Kegiatan supervisi tersebut dilaksana­ kan untuk peningkatan kemampuan kepala sekolah dalam menyusun RPP sebagai salah satu upaya meningkatkan mutu pembelajaran sekaligus mutu pendidikan sekolah. Dalam
Varia Pendidikan, Vol. 26. No. 2, Desember 2014
nen yang harus terdapat dalam pendidikan, komponen­komponen tersebut adalah masu­ kan, proses, keluaran, tenaga kependidikan, sarana dan prasarana serta biaya (Damayanti, 2008:3). Proses pembelajaran diawali dengan perencanaan, dilanjutkan dengan pelaksa­ naan, dan penilaian, bahkan dipandang per­ lu dilaksanakan pengayaan dan perbaikan. Bagian akhirnya adalah pengawasan. Hal itu ditegaskan oleh PP 19/2005, pasal 19, ayat (3), “Setiap satuan pendidikan melakukan pe­ rencanaan proses pembelajaran, pelaksanaan proses pembelajaran, penilaian hasil pembe­ lajaran, dan pengawasan proses pembelaja­ ran untuk terlaksananya proses pembelajaran yang efektif dan efisien”
Perencanaan proses pembelajaran dila­ kukan oleh kepala satuan pendidikan bersama dengan pendidik. Perencanaan itu berbentuk silabus dan rencana pelaksanaan pembelaja­ ran (RPP). Pada pasal 20, PP 19/2005 dite­ gaskan, “Perencanaan proses pembelajaran meliputi silabus dan rencana pelaksanaan pembelajaran yang memuat sekurang­ku­ rangnya tujuan pembelajaran, materi ajar, metode pengajaran, sumber belajar, dan peni­ laian hasil belajar”.
Sesuai dengan Permendiknas No­ mor 41 Tahun 2007 tentang Standar Proses dijelaskan bahwa RPP dijabarkan dari silabus untuk mengarahkan kegiatan belajar kepala sekolah dalam upaya mencapai KD. Setiap kepala sekolah pada satuan pendidikan berke­ wajiban menyusun RPP secara lengkap dan sistematis agar pembelajaran berlangsung secara aktif, kreatif, efektif dan menyenang­ kan (PAKEM), dan dapat menumbuhkan prakarsa, kreativitas, dan kemandirian sesuai dengan bakat, minat, perkembangan fisik dan psikologis kepala sekolah. RPP disusun den­ gan memperhatikan perbedaan jenis kelamin, kemampuan awal, tingkat intelektual, minat, motivasi belajar, bakat, potensi, kemampuan sosial, emosi, gaya belajar, kebutuhan khu­
sus, kecepatan belajar, latar belakang budaya, watak/karakter, norma, nilai, dan/atau ling­ kungan kepala sekolah RPP disusun dengan memperhatikan keterkaitan dan keterpaduan antara SK, KD, materi dan kegiatan pembelajaran, indikator pencapaian kompetensi, penilaian, dan sumber belajar dalam satu keutuhan pengalaman bela­ jar. RPP disusun dengan mengakomodasikan pembelajaran tematik, keterpaduan lintas mata pelajaran, lintas aspek belajar, dan keragaman budaya. Penyusunan RPP oleh kepala seko­ lah pada dasarnya dilakukan secara individu, meskipun tidak dilarang secara berkelom­ pok. Jika RPP yang bermasalah berarti yang beratanggung jawab adalah pendidik. Jadi di dalam perencanaan proses pembelajaran su­ dah terlihat dikotomus (pemisah) tanggung jawab antara kepala satuan pendidikan dengan kepala sekolah (Karyono, 2005: 25).
Supervisi pembelajaran diselenggara­ kan dengan cara pemberian contoh, diskusi, pelatihan, dan konsultasi (Permendiknas No. 41/2007).  Kegiatan supervisi yang dilakukan oleh kepala satuan pendidikan dan pengawas sekolah adalah kegiatan untuk memperbaiki dan atau meningkkatkan. Hal yang diperbaiki atau ditingkatkan adalah perencanaan, pelak­ sanaan, dan penilaian proses pembelajaran. Cara yang digunakan adalah dengan pem­ berian contoh, disksusi, pelatihan, dan kon­ sultasi. Pemilihan cara ini tentu sangat diten­ tukan oleh keadaan dan kebutuhan pendidik. Bisa jadi seorang pendidik hanya memerlu­ kan contoh untuk meningkatkan kemampu­ an merencanakan, sedangkan pendidik yang memerlukan diskusi, konsultasi, dan pelati­ han. Selain itu, kiat pengawas sekolah dalam mengemban tugasnya juga sangat berpenga­ ruh terhadap pemilihan cara yang tepat.
Kegiatan supervisi tersebut dilaksana­ kan untuk peningkatan kemampuan kepala sekolah dalam menyusun RPP sebagai salah satu upaya meningkatkan mutu pembelajaran sekaligus mutu pendidikan sekolah. Dalam
Sri Sumarsih, Peningkatan Dalam Menyusun Rencana...
supervisi klinis ini terdapat berbagai program atau pola pendekatan yang mampu mening­ katkan dan mendorong kepala sekolah untuk belajar, baik sikap, kemampuan, pengetahun maupun keterampilan sehingga memberikan dampak positif dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya sesuai tuntutan dan pe­ raturan perundang­undangan yang berlaku (Mulyasa (2009: 17). Dari uraian di atas dapat dirumuskan permasalahannya sebagai berikut: Apakah melalui supervisi klinis dapat mengoptima­ lisasi dalam menyusun rencana pelaksanaan pembelajaran pada kepala SD Daerah Binaan II UPTD Pendidikan Kecamatan Kalikotes Kabupaten Klaten semester gasal tahun pela­ jaran 2014/2015.
Adapun tujuan penelitian ini adalah un­ tuk mengetahui sejauh mana supervisi klinis dapat mengoptimalkan penyusunan rencana pelaksananaan pembelajaran para kepala se­ kolah SD Daerah Binaan II UPTD Pendidik­ an Kalikotes Klaten.

## Metode Penelitian
Penelitian tindakan sekolah ini berlang­ sung selama tiga bulan, dimulai tanggal 01 Agustus sampai dengan 31 Oktober 2014, yang dimulai dari persiapan sampai dengan penyu­ sunan laporan serta pengesahan. Penelitin ini dilakukan di Daerah Binaan II UPTD Pendi­ dikan Kecamatan Kalikotes Kabupaten Klat­ en, dengan alasan kondisi nyata kemampuan kepala sekolah dalam menyusun RPP belum optimal, artinya belum sesuai dengan tuntutan dan peraturan­perundang­undangan yang ber­ laku. Subjek penelitian adalah kepala Sekolah Dasar Negeri Daerah Binaan II Kecamatan Kalikotes Klaten semester gasal tahun pela­ jaran 2014/2015 sebanyak 5 kepala sekolah. Data yang dikumpulkan dan dikaji tentang su­ pervisi klinis dan kemampuan kepala sekolah dalam menyusun RPP, sedangkan sumber data adalah kepala sekolah, kolaborator, dan penga­
was TK/SD sebagai peneliti. Teknik pengumpulan data menggu­ nakan lembar observasi, tindakan pada setiap siklus dilakukan pengamatan oleh kolabora­ tor, yang digunakan untuk mengetahui kondi­ si nyata kepala sekolah, pelaksanaan, dan pe­ nilaian dalam mengikuti pembelajaran tuntas dengan materi himpunan. Teknik pengumpu­ lan data dengan menggunakan tes yang ber­ tujuan untuk mengukur dan mengetahui hasil yang diperoleh dari supervisi kepada kepala sekolah setelah melalui kegiatan penyusus­ nan RPP. Dokumentasi, kajian dokumen dilakukan terhadap standar kompetensi ke­ pala sekolah. Dengan mengkaji dokumen ini peneliti bertujuan untuk mengambil data dari dokumen­dokumen yang dapat dipercaya kebenarannya, misalnya data tentang kepala sekolah dan hasil supervisi klinis (Nasution, 2004: 40). Validasi data, apabila menunjukkan bukti nyata ada peningkatan atau perubahan perilaku (afektif), kognitif, dan psikomotor yang lebih baik dalam pembelajaran, maka data yang digunakan adalah valid atau me­ miliki validitas yang tinggi. Penelitian ini adalah penelitian tindakan kelas, jadi tidak perlu menggunakan analisis statistik untuk menguji validitas data.
Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis kritis dan analisis komparatif. Teknik analisis kritis yang dimaksud dalam penelitian ini mencakup ke­ giatan mengungkap kelemahan kelebihan ke­ pala sekolah dalam menyusun RPP dan pros­ es pembelajaran berdasarkan kriteria. Hasil analisis kritis tersebut dijadikan dasar dalam penyusunan perencanaan tindakan berikut­ nya sesuai dengan siklus yang direncanakan. Anali sis kritis mencakup hasil supervisi kli­ nis dan penyusunan RPP sesuai permasalahan yang diteliti. Teknik komparatif yang dimak­ sud dalam penelitian ini adalah memadukan hasil penelitian deskripsi awal, siklus pertama dan kedua. Hasil komparasi tersebut untuk
mengetahui keberhasilan maupun kekurang­ berhasilan dalam setiap siklusnya.

## Hasil Penelitian dan Pembahasan
Deskripsi Kondisi Awal Pada tahap kondisi awal, diperoleh data tentang kepala sekolah dalam penyusunan dan pengembangan perencanaan pembelaja­ ran (RPP) rata­rata sebesar 59.60 (tidak terca­ pai, cukup), nilai maksimal 79.20 (terlampau, tinggi), dan nilai minimal 52.80 (tidak terca­ pai, rendah). Jadi, hanya ada 1 kepala sekolah (20%) yang sudah optimal dan sisanya ma­ sih ada 4 kepala sekolah  (80%), pada tahap kondisi awal ini hasil kepala sekolah dalam penyusunan dan pengembangan perencanaan pembelajaran (RPP) belum optimal, maka perlu ditindaklanuti siklus I.
Deskripsi ini menunjukkan bahwa ke­ pala sekolah dalam penyusunan dan pengem­ bangan perencanaan pembelajaran memang belum optimal, bahkan sebelum ada tindakan supervisi kepala sekolah, kepala sekolah ma­ sih minimal, komunikasi dengan teman se­ jawat dan kepala sekolah masih terbatas pada komunikasi biasa, belum ada komunikasi secara khusus dan formal yang membahas tentang penyuusunan RPP yang ideal, arti­ nya kepala sekolah masih terbatas pada pho­ tocopy pada RPP yang memadai dan sesuai kondisi nyata pembelajaran.
Deskripsi Siklus I 1. Perencanaan Dalam tahap perencanaan ini, peneliti telah menetapkan atau menyusun rencana ke­ giatan berupa membuat instrumen penilaian kinerja kepala sekolah , menyusun data pe­ nilaian kinerja kepala sekolah dalam menyu­ sun RPP, menentukan jadwal pertemuan, dan pelaksanaan supervisi klinis.
2. Pelaksanaan Subjek peneliti supervis klinis kepada
lima kepala sekolah  yang telah ditetapkan dalam penelitian ini.
3. Observasi
Peneliti melaksanakan obbservasi yang didampingi kolaborator untuk mendapatkan data yang valid, misalnya berupa kegiatan mengamati kegiatan dan kerjasama kepala sekolah dalam menyusun RPP.

## 4. Refleksi
Pada tahap siklus I, diperoleh data ten­ tang kepala sekolah dalam penyusunan dan pengembangan perencanaan pembelajaran (RPP) rata­rata sebesar 73.20 (terlampau, tinggi), nilai maksimal 82.40 (terlampau, tinggi), dan nilai minimal 63.20 (tidak terca­ pai, cukup). Jadi, ada 3 kepala sekolah  (60%) yang sudah optimal dan sisanya masih ada 2 kepala sekolah   (40%), pada tahap siklus I ini hasil kepala sekolah dalam penyusunan dan pengembangan perencanaan pembelajaran (RPP) belum optimal, maka perlu ditindak­ lanuti siklus II.
Deskripsi Siklus II 1.Perencanaan Dalam tahap perencanaan ini, penel­ iti menindaklanjuti tindakan siklus I telah menetapkan atau menyusun rencana kegiatan berupa membuat instrumen penilaian kinerja kepala sekolah, menyusun data penilaian kin­ erja kepala sekolah u dalam menyusun RPP, menentukan jadwal pertemuan dan pelaksa­ naan supervisi klinis.
2. Pelaksanaan Peneliti melaksanakan supervis kli­ nis kepada lima kepala sekolah yang telah ditetapkan dalam penelitian ini, lebih difokus­ kan pada pembinaan dan koreksi RPP sekal­ igus cara mengajar yang efektif.
3. Observasi Peneliti melaksanakan obbservasi yang
Varia Pendidikan, Vol. 26. No. 2, Desember 2014

## mengetahui keberhasilan maupun kekurang­ berhasilan dalam setiap siklusnya.

## Hasil Penelitian dan Pembahasan
Deskripsi Kondisi Awal Pada tahap kondisi awal, diperoleh data tentang kepala sekolah dalam penyusunan dan pengembangan perencanaan pembelaja­ ran (RPP) rata­rata sebesar 59.60 (tidak terca­ pai, cukup), nilai maksimal 79.20 (terlampau, tinggi), dan nilai minimal 52.80 (tidak terca­ pai, rendah). Jadi, hanya ada 1 kepala sekolah (20%) yang sudah optimal dan sisanya ma­ sih ada 4 kepala sekolah  (80%), pada tahap kondisi awal ini hasil kepala sekolah dalam penyusunan dan pengembangan perencanaan pembelajaran (RPP) belum optimal, maka perlu ditindaklanuti siklus I.
Deskripsi ini menunjukkan bahwa ke­ pala sekolah dalam penyusunan dan pengem­ bangan perencanaan pembelajaran memang belum optimal, bahkan sebelum ada tindakan supervisi kepala sekolah, kepala sekolah ma­ sih minimal, komunikasi dengan teman se­ jawat dan kepala sekolah masih terbatas pada komunikasi biasa, belum ada komunikasi secara khusus dan formal yang membahas tentang penyuusunan RPP yang ideal, arti­ nya kepala sekolah masih terbatas pada pho­ tocopy pada RPP yang memadai dan sesuai kondisi nyata pembelajaran.
Deskripsi Siklus I 1. Perencanaan Dalam tahap perencanaan ini, peneliti telah menetapkan atau menyusun rencana ke­ giatan berupa membuat instrumen penilaian kinerja kepala sekolah , menyusun data pe­ nilaian kinerja kepala sekolah dalam menyu­ sun RPP, menentukan jadwal pertemuan, dan pelaksanaan supervisi klinis.
2. Pelaksanaan Subjek peneliti supervis klinis kepada
lima kepala sekolah  yang telah ditetapkan dalam penelitian ini.
3. Observasi Peneliti melaksanakan obbservasi yang didampingi kolaborator untuk mendapatkan data yang valid, misalnya berupa kegiatan mengamati kegiatan dan kerjasama kepala sekolah dalam menyusun RPP.

## 4. Refleksi
Pada tahap siklus I, diperoleh data ten­ tang kepala sekolah dalam penyusunan dan pengembangan perencanaan pembelajaran (RPP) rata­rata sebesar 73.20 (terlampau, tinggi), nilai maksimal 82.40 (terlampau, tinggi), dan nilai minimal 63.20 (tidak terca­ pai, cukup). Jadi, ada 3 kepala sekolah  (60%) yang sudah optimal dan sisanya masih ada 2 kepala sekolah   (40%), pada tahap siklus I ini hasil kepala sekolah dalam penyusunan dan pengembangan perencanaan pembelajaran (RPP) belum optimal, maka perlu ditindak­ lanuti siklus II.
Deskripsi Siklus II 1.Perencanaan Dalam tahap perencanaan ini, penel­ iti menindaklanjuti tindakan siklus I telah menetapkan atau menyusun rencana kegiatan berupa membuat instrumen penilaian kinerja kepala sekolah, menyusun data penilaian kin­ erja kepala sekolah u dalam menyusun RPP, menentukan jadwal pertemuan dan pelaksa­ naan supervisi klinis.
2. Pelaksanaan Peneliti melaksanakan supervis kli­ nis kepada lima kepala sekolah yang telah ditetapkan dalam penelitian ini, lebih difokus­ kan pada pembinaan dan koreksi RPP sekal­ igus cara mengajar yang efektif.
3. Observasi Peneliti melaksanakan obbservasi yang
Sri Sumarsih, Peningkatan Dalam Menyusun Rencana...
didampingi kolaborator untuk mendapatkan data yang valid, lebih menekankan masukan­ masukan dari kolaborator dan faktual.

## 4. Refleksi
Hasil tindakan siklus I dapat diinfor­ masikan sesuai kegiatan yang telah ditetap­ kan yang hasilnya dapat diosajikan secara tabulasi berikut ini. Pada tahap siklus II, di­ peroleh data tentang kepala sekolah dalam penyusunan dan pengembangan perencanaan pembelajaran (RPP) rata­rata sebesar 82.24 (terlampau, tinggi), nilai maksimal 88.00 (terlampau, sangat tinggi), dan nilai minimal 78.40 (terlampau, tinggi. Jadi, ada 5 kepala sekolah (100%) sudah optimal dalam penyu­ sunan dan pengembangan perencanaan pem­ belajaran (RPP).
Pada kondisi awal atau tahap kondisi awal, kondisi kepala sekolah belum optimal dalam penyusunan Rencana Pelaksanaan Pembelajaean (RPP), masih photocopy RPP milik orang lain atau teman sejawat, atau bah­ kan terjadinya lesalahan kolektif yang dilaku­ kan MGMP, yaitu membuat dan menyediakan RPP yang dapat dogunakan secara umum di wilayah kabupaten tertentu, sehingga semua sekolah atau satuan kerja pendidikan formal memiliki RPP yang sama, baik sekolah RSBI, SSN, rintisan SSN maupun sekolah potensi. Pada tahap siklus I, telah dilaksa­ naan supervisi klinis terhadap kepala seko­ lah dalam menyusun RPP, tindakan yang dilakukan peneliti antara lain memberikan bimbingan perbaikan dalam menyusun RPP, mengembangkan RPP hingga pemetaan alo­ kasi waktu pada kepala sekolah mata pelaja­ ran IPS, pada akhirnya ada peningkatan ke­ pala sekolah dalam menyusun RPP, namun hasilnya belum optimal, sehingga perlu di­ lanjutkan siklus II.
Pada tahap siklus II, juga telah dilaksa­ naan supervisi klinis terhadap kepala sekolah dalam menyusun RPP, tindakan yang dilaku­ kan peneliti antara lain memperhatyikan ma­
sukan­masukan dari kolaborator dan faktual, melakukan kporeksi dan perbaikan dalam menyusun RPP, sekaligus implementasi dalam pembelajaran yang efektif dan mem­ berikan contoh­contoh pembelajaran yang aktif, inovatif, kreatif, dan menyenangkan, juga masih perlunya  mengembangkan RPP hingga pemetaan alokasi waktu pada kepala sekolah, namun ada yang perlu dioptimalkan yaitu pada kolaborasi teman sejawat, dalam hal ini, kepala sekolah saling bekerjasama dalam pemetaan SK dan KD, dilanjutkan pada me review RPP dan silabus, memper­ baiki RPP dan silabus, dan menyusun lapo­ ran lengkap RPP, dapat mencapai hasil yang optimal,artinya semua kepala sekolah mampu menyusun RPP sesuai dengan pedoman yang terdapat dalam kueikulum.
Peneliti, selanjutnya mengamati prak­ tiknya dalam pembelajaran, pada siklus awal kepala sekolah masih belum optimal,karena antara RPP yang telah disusun dengan pelak­ saannya masih ada kesenjangan, terutama pada indikator yang belum mampu disampai­ kan kepada peserta didik sesuai dengan alo­ kasi waktu yang telah ditetapkan, juga pada metode dan pendekatan yang digunakan, dalam RPP belum dapat dilaksanakan secara utuh. Pada siklus I, kepala sekolah sudah me­ ningkat atau mulai optimal dalam pelaksa­ naan RPP, namun kendalanya pada RPP ada metode diskusi belum dapat dilaksanakan, karena kepala sekolah masih mendominasi pembelajaran. Dilanjutkan siklus II, kepala sekolah sudah optimal dalam plaksanaan pembelajaran, mampu melaksanakan RPP sesuai dengan pelaksanaan pembelajaran. Adanya kesinambungan atau keber­ lanjutan antara RPP dan pelaksanaan pem­ belajaran pada observasi kepala sekolah da­ lam supervisi, yang dapat disajikan tabulasi data dari kondisi awal, siklus I, dan siklus II serta pembahasan hasil supervisi kepala se­ kolah tentang penyusunan rencana pelaksa­ naan pembelajaran yang secara rinci dapat
diuraikan berikut ini. Data yang diperoleh dari kondisi awal hingga siklus II, diperoleh rangkuman data kondisi awal, Siklus I, II  ke­ pala sekolah dalam penyusunan rencana pe­ laksanaan pembelajaran, pada kondisi awal rata­rata sebesar 59,36 dan siklus I rata­rata sebesar 73.20 serta siklus II rata­rata sebesar 82.24. Dari data ini, tampak jelas bahwa ter­ jadi kenaikan rata­rata nilai dari kondisi awal ke siklus I sebesar 23.31%, dari siklus I ke siklus II terjadi kenaikan sebesar 12.35,% dari pasiklus ke siklus II terjadi kenaikan sebesar 38.54%. Nilai tertinggi tahap kondisi awal sebesar 79.20 dan siklus I sebesar 82.40 serta siklus II sebesar 88.0. Tampak jelas bahwa dari tahap kondisi awal ke siklus I terjadi dari kondisi awal ke siklus I sebesar 4.04%, dari siklus I ke siklus II terjadi kenaikan sebesar 6.79% dan dari kondisi awal ke siklus II ter­ jadi kenaikan sebesar 11.11%. Nilai terendah tahap kondisi awal diperoleh sebesar 52.80 dan siklus I sebesar 63.20 serta siklus II sebe­ sar 78.40. dengan demikian, dapat ditegaskan bahwa dari tahap kondisi awal ke siklus I ter­ jadi kenaikan sebesar 19.70%, dari siklus I ke siklus II terjadi kenaikan sebesar 24.05%, dan dari kondisi awal ke siklus II terjadi ke­ naikan sebesar 48.50%.
Persentase kriteria ketuntasan kelapa sekolah dasar dalam menyusun RPP mulai dari kondisi awal diperoleh sebesar 20.0% dan siklus I diperoleh sebesar 60% serta sik­ lus II sebesar 100%. Tampak jelas bahwa dari tahap kondisi awal ke siklus I terjadi kenai­ kan sebesar 40%, dari siklus I ke siklus II ter­ jadi kenaikan sebesar 40%, dan dari kondisi awal ke siklus II terjadi kenaikan sebesar 80%, dengan demikian terjadi kenaikan yang signifikan. Secara keseluruhan dapat ditegas ­ kan bahwa proses pelaksanaan klinis dalam upaya meningkatkan kemampuan Sekolah Dasar Negeri Daerah Binaan II Kecamatan Kalikotes dalam menyusun RPP  semester gasal tahun pelajaran 2014/2015 memperha­ tikan beberapa hal, antara lain : kemampuan
masing­masing kepala sekolah, batasan alo­ kasi waktu, dilakukan secara terstruktur dan terpadu, menciptakan suasana akrab dengan pendidik, membahas perangkat perencanaan pembelajaran yang telah pendidik buat SK/ KD, Indikator pembelajaran, tujuan pembe­ lajaran, penilaian, memperhatikan sumber belajar yang pendidik gunakan, memperha­ tikan perangkat alat peraga, memperhatikan perangkat administrasi pembelajaran seperti buku nilai siswa, produk belajar siswa di samping nilai akademik, membuat kesepaka­ tan tentang masalah yang pendidik hadapi dalam meningkatkan efektivitas penerapan rencana pembelajaran, membuat kesepakatan tentang fokus pemantauan, membahas instru­ men yang akan digunakan, menyepakati tu­ juan dan target yang hendak diwujudkan me­ lalui kegiatan pemantauan.

## Simpulan
Hasil penelitian dan pembahasan ten­ tang optimalisasi dalam menyusun rencana pelaksanaan melalui supervisi klinis pada kepala SD Daerah Binaan II UPTD Pendidi­ kan Kecamatan Kalikotes Kabupaten Klaten dapat disimpulkan bahwa data yang diper­ oleh dari prasiklus hingga siklus II, diperoleh rangkuman data prasiklus, Siklus I, II kepala sekolah dalam penyusunan rencana pelaksa­ naan pembelajaran, pada prasiklus rata­rata sebesar 59,36 dan siklus I rata­rata sebesar 73.20 serta siklus II rata­rata sebesar 82.24. Dari data ini, tampak jelas bahwa terjadi ke­ naikan rata­rata nilai dari prasiklus ke siklus I sebesar 23.31%, dari siklus I ke siklus II ter­ jadi kenaikan sebesar 12.35,% dari pasiklus ke siklus II terjadi kenaikan sebesar 38.54%. Nilai tertinggi tahap prasiklus sebesar 79.20 dan siklus I sebesar 82.40 serta siklus II sebesar 88.0. Tampak jelas bahwa dari ta­ hap prasiklus ke siklus I terjadi dari prasiklus ke siklus I sebesar 4.04%, dari siklus I ke sik­ lus II terjadi kenaikan sebesar 6.79% dan dari
Varia Pendidikan, Vol. 26. No. 2, Desember 2014
diuraikan berikut ini. Data yang diperoleh dari kondisi awal hingga siklus II, diperoleh rangkuman data kondisi awal, Siklus I, II  ke­ pala sekolah dalam penyusunan rencana pe­ laksanaan pembelajaran, pada kondisi awal rata­rata sebesar 59,36 dan siklus I rata­rata sebesar 73.20 serta siklus II rata­rata sebesar 82.24. Dari data ini, tampak jelas bahwa ter­ jadi kenaikan rata­rata nilai dari kondisi awal ke siklus I sebesar 23.31%, dari siklus I ke siklus II terjadi kenaikan sebesar 12.35,% dari pasiklus ke siklus II terjadi kenaikan sebesar 38.54%. Nilai tertinggi tahap kondisi awal sebesar 79.20 dan siklus I sebesar 82.40 serta siklus II sebesar 88.0. Tampak jelas bahwa dari tahap kondisi awal ke siklus I terjadi dari kondisi awal ke siklus I sebesar 4.04%, dari siklus I ke siklus II terjadi kenaikan sebesar 6.79% dan dari kondisi awal ke siklus II ter­ jadi kenaikan sebesar 11.11%. Nilai terendah tahap kondisi awal diperoleh sebesar 52.80 dan siklus I sebesar 63.20 serta siklus II sebe­ sar 78.40. dengan demikian, dapat ditegaskan bahwa dari tahap kondisi awal ke siklus I ter­ jadi kenaikan sebesar 19.70%, dari siklus I ke siklus II terjadi kenaikan sebesar 24.05%, dan dari kondisi awal ke siklus II terjadi ke­ naikan sebesar 48.50%.
Persentase kriteria ketuntasan kelapa sekolah dasar dalam menyusun RPP mulai dari kondisi awal diperoleh sebesar 20.0% dan siklus I diperoleh sebesar 60% serta sik­ lus II sebesar 100%. Tampak jelas bahwa dari tahap kondisi awal ke siklus I terjadi kenai­ kan sebesar 40%, dari siklus I ke siklus II ter­ jadi kenaikan sebesar 40%, dan dari kondisi awal ke siklus II terjadi kenaikan sebesar 80%, dengan demikian terjadi kenaikan yang signifikan. Secara keseluruhan dapat ditegas ­ kan bahwa proses pelaksanaan klinis dalam upaya meningkatkan kemampuan Sekolah Dasar Negeri Daerah Binaan II Kecamatan Kalikotes dalam menyusun RPP  semester gasal tahun pelajaran 2014/2015 memperha­ tikan beberapa hal, antara lain : kemampuan
masing­masing kepala sekolah, batasan alo­ kasi waktu, dilakukan secara terstruktur dan terpadu, menciptakan suasana akrab dengan pendidik, membahas perangkat perencanaan pembelajaran yang telah pendidik buat SK/ KD, Indikator pembelajaran, tujuan pembe­ lajaran, penilaian, memperhatikan sumber belajar yang pendidik gunakan, memperha­ tikan perangkat alat peraga, memperhatikan perangkat administrasi pembelajaran seperti buku nilai siswa, produk belajar siswa di samping nilai akademik, membuat kesepaka­ tan tentang masalah yang pendidik hadapi dalam meningkatkan efektivitas penerapan rencana pembelajaran, membuat kesepakatan tentang fokus pemantauan, membahas instru­ men yang akan digunakan, menyepakati tu­ juan dan target yang hendak diwujudkan me­ lalui kegiatan pemantauan.

## Simpulan
Hasil penelitian dan pembahasan ten­ tang optimalisasi dalam menyusun rencana pelaksanaan melalui supervisi klinis pada kepala SD Daerah Binaan II UPTD Pendidi­ kan Kecamatan Kalikotes Kabupaten Klaten dapat disimpulkan bahwa data yang diper­ oleh dari prasiklus hingga siklus II, diperoleh rangkuman data prasiklus, Siklus I, II kepala sekolah dalam penyusunan rencana pelaksa­ naan pembelajaran, pada prasiklus rata­rata sebesar 59,36 dan siklus I rata­rata sebesar 73.20 serta siklus II rata­rata sebesar 82.24. Dari data ini, tampak jelas bahwa terjadi ke­ naikan rata­rata nilai dari prasiklus ke siklus I sebesar 23.31%, dari siklus I ke siklus II ter­ jadi kenaikan sebesar 12.35,% dari pasiklus ke siklus II terjadi kenaikan sebesar 38.54%.
Nilai tertinggi tahap prasiklus sebesar 79.20 dan siklus I sebesar 82.40 serta siklus II sebesar 88.0. Tampak jelas bahwa dari ta­ hap prasiklus ke siklus I terjadi dari prasiklus ke siklus I sebesar 4.04%, dari siklus I ke sik­ lus II terjadi kenaikan sebesar 6.79% dan dari
Sri Sumarsih, Peningkatan Dalam Menyusun Rencana...
prasiklus ke siklus II terjadi kenaikan sebe­ sar 11.11%. Nilai terendah tahap prasiklus diperoleh sebesar 52.80 dan siklus I sebesar 63.20 serta siklus II sebesar 78.40. dengan demikian, dapat ditegaskan bahwa dari tahap prasiklus ke siklus I terjadi kenaikan sebesar 19.70%, dari siklus I ke siklus II terjadi ke­ naikan sebesar 24.05%, dan dari prasiklus ke siklus II terjadi kenaikan sebesar 48.50%. Persentase kriteria ketuntasan belajar mulai dari prasiklus diperoleh sebesar 20.0% dan siklus I diperoleh sebesar 60% serta sik­ lus II sebesar 100%. Tampak jelas bahwa dari tahap prasiklus ke siklus I terjadi kenaikan sebesar 40%, dari siklus I ke siklus II terjadi kenaikan sebesar 40%, dan dari prasiklus ke siklus II terjadi kenaikan sebesar 80%.  Den­ gan demikian, proses pelaksanaan supervisi klinis dalam upaya meningkatkan kemam­ puan kepala sekolag dasar dalam menyusun RPP di Daerah Binaan II UPTD Pendidikan Kecamatan Kalikotes Kabupaten Klaten se­ mester gasal tahun pelajaran 2014/2015 sig­ nifikan,  dengan  memperhatikan  beberapa hal, antara lain: kemampuan masing­masing kepala sekolah, batasan alokasi waktu, di­ lakukan secara terstruktur dan terpadu, men­ ciptakan suasana akrab dengan pendidik, membahas perangkat perencanaan pembela­
jaran yang telah dibuat SK/KD,  dan Indika­ tor pembelajaran Kepala SD dalam penyusunan RPP perlu terus dioptimalkan untuk memenuhi standar pelayanan minimal agar mampu memenuhi pelayanan kepada masyarakat dan pendidikan yang diprigramkan pemerintah, di samping itu untuk mejawab tantangan dan tuntutan perkembangan dan kemajuan pendi­ dikan, terutama era global dan berbasis ma­ syarakat, karena kemampuan tersebut akan menentukan keberhasilan kepala sekolah dalam pelaksanaan kegiatan pembelajaran, dan akhirnya sampai pencapai tujuan pendi­ dikan nasional, sekaligus untuk memenang­ kan persaingan global dan mencapai keseja­ jaran dengan bangsa maju lainnya. Bagi kepala sekolah, hendaknya me­ ningkatkan kereativitas dan kemampuannya dalam penyusunan RPP, tidak hanya peng­ gandaan atau photocopy, agar pelaksanaan pembelajarannya bermakna, karena memuat karakteristik sekolah.
Bagi peneliti lain, agar dapat mengem­ bangkan penelitian sejenis, atau penelitian lain yang terkait dengan kepala sekolah, se­ hingga diperoleh temuan­temuan baru yang mampu memecahkan masalah­masalah di dunia pendidikan.

## DAfTAR PUSTAKA
Damayanti, Sri, 2008. “ Profesionalisme Kepemimpinan Kepala Sekolah ”. http://akhmadsudra­ jat.wordpress.com.
Karyono, Hary. 2005. Supervisi Untuk Meningkatkan Profesionalisme Kepala sekolah di Se- kolah Dasar  (Study Multikasus  di SD Laboratorium Sumber Ilmu, SD N Sekar Arum I, SDK Sang Surya dan SD Madukoro IV) . Disertasi Program Pascasarjana Universitas Negeri Malang.
Mulyasa, E. 2009. Menjadi Kepala Sekolah Profesional. Bandung: Remaja Rosda Karya.
Murtadlo. 2007. Peningkatan Kinerja Kepala sekolah Sekolah Luar Biasa Melalui Supervisi Kelompok (Penelitian Tindakan di SLB Negeri Gedangan, Sidoarjo). Disertasi Program Pascasarjana Universitas Negeri Malang.
Nasution, 2004. Metodologi Penelitian Kaulitatif. Bandung : Remaja Rosdakarya
Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2005, Perencanaan Proses . Jakarta : Departemen Pen­ didikan dan Kebudayaan Republik Indonesia.
Peraturan Menteri Nomor 41 Tahun 2007 tentang Standar Proses . Jakarta : Departemen Pendi­ dikan dan Kebudayaan Republik Indonesia
Sujati. 2000. Penelitian Tindakan Kelas . Yogyakarta :Universitas Negeri Yogyakarta.