## J-MAS

## Pengaruh Organizational Justice terhadap Knowledge Sharing dengan Perceived Organizational Support dan Affective Organizational Commitment sebagai Variabel Intervening di Rumah Sakit Tria Dipa

## Dinda Putri Husni, Andreas Wahyu Gunawan P
Program Studi Magister Manajemen, Universitas Trisakti, Jakarta, Indonesia Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Trisakti, Jakarta, Indonesia *Correspondence email : dindaputrihusni@gmail.com
Abstrak. Tujuan penelitian untuk menganalisis pengaruh Perceived Organizational Support dan Affective Organizational Justice sebagai variabel intervening terhadap hubungan antara Knowledge Sharing dan Organizational Justice di Rumah Sakit Tria Dipa. Metodologi  penelitian  ini  adalah  melalui  survei  kuesioner  untuk  mengumpulkan  data  untuk  menguji  hipotesis  penelitian.  Jenis penelitian  yang  digunakan  adalah  kuantitatif  dengan  pendekatan  PLS -Structural  Equation  Modeling (SEM)  menggunakan software SMART PLS. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah 132 karyawan medis dan non medis di Rumah Sakit Tria  Dipa  menggunakan  metodenya  purposive  sampling.  Penelitian  ini  memiliki  tujuh  hipotesis  dan  semuanya  didukung  yang menyatakan  ada  pengaruh Perceived  Organizational  Support  dan  Affective  Organizational  Justice sebagai  variabel  intervening terhadap  hubungan  antara Knowledge  Sharing  dan  Organizational  Justice .  Implikasi  manajerial  pada  penelitian  yaitu  bagi organisasi dalam hal ini manajemen rumah sakit, hasil dari penelitian ini dapat digunakan sebagai data awal berdasarkan statistik deskriptif dari variable Organizational Justice , didapatkan nilai mean terendah mengenai imbalan yang diterima sepadan dengan usaha yang dilakukan karyawan, bagi organisasi dalam hal ini manajemen rumah sakit, hasil dari penelitian ini dapat digunakan sebagai  data  awal  berdasarkan  statistik  deskriptif  dari  variable Knowledge  Sharing ,  didapatkan  nilai mean terendah  mengenai memakai pengetahuan yang diberi oleh rekan kerja, bagi organisasi dalam hal ini manajemen rumah sakit, hasil dari penelitian ini dapat  digunakan  sebagai  data  awal  berdasarkan  statistik  deskriptif  dari  variable Percieved  Organizational  Support ,  didapatkan nilai mean terendah  mengenai  memperoleh  gaji  yang  sesuai  dengan  tanggung  jawab,  bagi  organisasi  dalam  hal  ini  manajemen rumah  sakit,  hasil  dari  penelitian  ini  dapat  digunakan  sebagai  data  awal  berdasarkan  statistik  deskriptif  dari  variable Affective Organizational Commitment , didapatkan nilai mean terendah mengenai sulitnya meninggalkan perusahaan
Kata kunci : affective organizational commitment; knowledge sharing; organizational justice; perceived organizational support
Abstract.  The purpose of the study  was to  analyze the effect  of Perceived Organizational  Support  and Affective Organizational Justice  as  intervening  variables  on  the  relationship  between  Knowledge  Sharing  and  Organizational  Justice  at  Tria  Dipa Hospital. The methodology of this research is through surveys to collect data to test the research hypotheses. The type of research used is quantitative with the PLS-Structural Equation Modeling (SEM) approach using SMART PLS software. The sample used in this study were 132 medical and non-medical employees at Tria Dipa Hospital using purposive sampling method. This study has seven hypotheses and all of them are supported which states that there is an influence of Perceived Organizational Support and Affective  Organizational  Justice  as  intervention  variables  on  the  relationship  between  Knowledge  Sharing  and  Organizational Justice. The managerial implication of the research is for the organization in this case the hospital management, the results of this study can be used as initial data based on descriptive statistics from the Organizational Justice variable, the lowest mean value is obtained  regarding  the  imbalance  received  by  the  efforts  made  by  employees,  for  the  organization  in  this  case.  hospital management,  the  results  of  this  study  can  be  used  as  initial  data  based  on  descriptive  statistics  from  the  Knowledge  Sharing variable,  the  lowest  mean  value  is  obtained  regarding  using  the  knowledge  given  by  colleagues,  for  organizations  in  this  case hospital management, the results of this study can be used as preliminary data based on descriptive statistics from the Percieved Organizational  Support  variable,  obtained  the  lowest  average  value  regarding  obtaining  a  salary  that  is  in  accordance  with responsibilities, for organizations in this case hospital management, the results of this study can be used as a or initial based on descriptive  statistics  of  the  Affective  Organizational  Commitment  variable,  obtained  the  lowest  average  value  regarding  the difficulty of leaving the company.
Keywords : affective organizational commitment; knowledge sharing; organizational justice; perceived organizational support

## PENDAHULUAN
Perkembangan  zaman  menjadi  salah  satu  pemicu  adanya  persaingan  bisnis  rumah  sakit  dalam  skala  global. Salah  satu  industri  yang  sangat  ketat  persaingannya  merupakan  industri  jasa,  hal  tersebut  terlihat  dari  banyaknya perusahaan  dalam  skala  Orang-orang  kecil,  menengah  dan  besar  bersaing  untuk  yang  terbaik.  Penentu  keberhasilan dalam sebuah perusahaan jasa atau rumah sakit yaitu memiliki sumber daya manusia yang memiliki ketrampilan baik serta  dapat  memberikan  pelayanan  secara  maksimal,  hal  ini  sangat  penting  bagi  sebuah  perusahaan  untuk  dapat menjaga  daya  saing  di  era  global,  karena  seringkali  inovasi  diperoleh  dari  berbagai  pengetahuan  yang  dimiliki  tiap- tiap orang dalam suatu rumah sakit.
Dinda Putri Husni dan Andreas Wahyu Gunawan P, Pengaruh Organizational  Justice terhadap Knowledge Sharing dengan Perceived Organizational Support dan Affective Organizational Commitment  sebagai  Variabel Intervening di Rumah Sakit Tria Dipa
Memiliki SDM yang berkualitas dan memiliki kemampuan sesuai dengan standar perusahaan akan membantu membuat  perbedaan  yang  baik  ketika  memberikan  pelayanan  mengingat  keberhasilan  suatu  perusahaan  sangat bergantung kepada kualitas pelayanannya (Tueno, 2016). Terlebih lagi pada perusahaan penyedia jasa seperti Rumah Sakit  Tria Dipa karena  interaksi antar karyawan dengan penerima  jasa akan menentukan  capaian prestasi  kerja  yang dihasilkan.  Salah  satu  hal  pokok  yang  perlu  untuk  dimiliki  perusahaan  yang  bergerak  dalam  penyedia  jasa  seperti Rumah  Sakit  Tria  Dipa  antara  lain  sikap  dan  emosi  yang  positif  dari  para  karyawannya.  Temuan  Budicharti  (2020) menunjukkan  bahwa Organizational  Justice berpengaruh  positif  terhadap Percieved  Organizational  Support , sedangkan  temuan  Febriani  dan  Asjari  (2021)  menunjukkan  bahwa Organizational  Justice perusahaan  tidak berpengaruh  terhadap Percieved  Organizational  Support .  Penelitian  Hidayat  (2015)  menunjukkan  bahwa Organizational  Justice berpengaruh  positif  terhadap Affective  Organizational  Commitment ,  sedangkan  Irawan  dan Sudarma  (2016)  menunjukkan  bahwa Organizational  Justice tidak  berpengaruh  terhadap Affective  Organizational Commitment .
Upaya  klinis  Rumah  Sakit  Tria  Dipa  sekarang  ini  yaitu  ingin  merubah  cara  kerja  mereka  dari  yang  berbasis manual  menjadi  berbasis  digital  serta  melakukan  peningkatan  kualitas  mutu  sumber  daya  mananusia  yang  terdapat dalam  perusahaan  untuk  saling  membagikan  informasi  serta  bertukar  pengetahuan  ( Knowledge  Sharing )  serta konsumen  juga memerlukan  akses  yang serba efektif, efiseien  serta tidak  terbatas oleh dimensi ruang dan  waktu  hal ini  juga  menjadi  salah  satu  alasan  untuk  dilakukannya  penelitian  terhadap Knowledge  Sharing di  Ruamh  Sakit  Tria Dipa. Temuan Budicharti (2020) menunjukkan bahwa Organizational Justice berpengaruh positif terhadap Percieved Organizational  Support ,  sedangkan  temuan  Febriani  dan  Asjari  (2021)  menunjukkan  bahwa Organizational  Justice perusahaan  tidak  berpengaruh  terhadap Percieved  Organizational  Support .  Penelitian  Hidayat  (2015)  menunjukkan bahwa Organizational Justice berpengaruh positif terhadap Affective Organizational Commitment , sedangkan Irawan dan Sudarma (2016) menunjukkan bahwa Organizational Justice tidak berpengaruh terhadap Affective Organizational Commitment .  Berdasarkan  latar  belakang  yang  telah  diuraikan  di  atas  maka  penelitian  ini  mencoba  untuk menggabungkan  kerangka  konsep  dari  penelitian-penelitian  tersebut  terkait  dengan Organizational  Justice, Knowledge  Sharing,  affective  organizational commitment, dan Percieved  Organizational  Support .  Dengan  demikian penelitian  ini  bertujuan  untuk  meneliti  Pengaruh Organizational  Justice terhadap Knowledge  Sharing dengan Perceived  Organizational  Support dan Affective  Organizational  commitment sebagai  Variabel  Intervening  pada Karyawan di Rumah Sakit Tria Dipa.

## Tinjauan Pustaka Organizational Justice terhadap Knowledge Sharing
Organizational  Justice atau  keadilan  organisasi  menjadi  salah  satu  faktor  penting  untuk  memprediksi  atau meningkatkan  berbagi  pengetahuan  atau Knowledge  Sharing .  Keadilan  organisasi  atau  kewajaran  dalam  organisasi mengacu  pada  sejauh  mana  karyawan  menganggap  bahwa  keputusan  organisasi  adil.  Keadilan  organisasi  penting karena  integritas  meningkatkan  hubungan  sosial  dan  memiliki  dampak  organisasi  secara  keseluruhan  (David,  2018). Dengan  demikian,  dapat  dikatakan  bahwa  keadilan  organisasi  berkaitan  dengan  berbagi  pengetahuan  (Cugueró- Escofet et al., 2019)

## Organizational Justice terhadap Perceived Organizational Support
Salah satu prinsip perilaku organisasi yang terus berkembang adalah keadilan organisasi. Keadilan organisasi, menurut  Robbins  dan  Hakim  (2018:  249),  adalah  ikhtisar  integritas  tempat  kerja.  Jika  hasil  yang  diperoleh  dan pendekatan  yang  diterapkan  sesuai,  karyawan  akan  memahami  bahwa  mereka  adil  terhadap  majikan  mereka. Sekarang, Lambert dan Hogan (2018: 102) menggambarkan kebutuhan  akan  sebuah profesi  sebagai tingkat di mana karyawan  memahami  pentingnya  profesi  dalam  hal  hasil  dan  proses,  dan  berusaha  untuk  mencapai  tujuan  tersebut. POS  mengakui  nilai  organisasi  dalam  pelatihan  karyawan  dan  menjaga  kesejahteraan  mereka.  Pengusaha membutuhkan  perhatian  dan  hasil  jika  mereka  dapat  memberikan  dukungan  yang  sesuai  kepada  karyawan  mereka (Caravardar, 2014) .
Organizational Justice terhadap Affective Organizational Commitment
Tanggung jawab tingkat tinggi dalam organisasi cenderung menunjukkan sikap dan perilaku yang baik untuk meningkatkan  kinerja  karyawan  (Pratama,  2017).  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa Affective  Organizational Commitment kuat  dengan  variabel  pengalaman  kerja,  sedangkan  komitmen  normatif  berkorelasi  kurang  kuat;  untuk komitmen  kontinuitas,  hubungannya  dibalik  (Topolnytsky,  2012).  Menurut  Armeli,  2016)  mencatat  bahwa pengalaman  kerja,  seperti  penghargaan  organisasi,  keadilan  prosedural  dan  dukungan  supervisor,  memiliki  asosiasi yang lebih kuat dengan komitmen afektif daripada aspek struktural karakteristik organisasi atau pribadi .
Dinda Putri Husni dan Andreas Wahyu Gunawan P, Pengaruh Organizational  Justice terhadap Knowledge Sharing dengan Perceived Organizational Support dan Affective Organizational Commitment  sebagai  Variabel Intervening di Rumah Sakit Tria Dipa

## Perceived Organizational Support terhadap Knowledge Sharing
Sebuah studi oleh Yang, Rijn, dan Sanders (2018) meneliti hubungan antara kedua variabel ini. Penelitian ini menekankan  pentingnya  berbagi  pengetahuan  agar  perusahaan  memiliki  keunggulan  kompetitif.  Makalah  ini menekankan  konsep  self-creation  untuk  menjelaskan  hubungan  antara  dukungan  organisasi  penelitian  dan  berbagi pengetahuan. Menurut  hasil survei interdependent self-construal memediasi  hubungan antara perceived organization support dan knowledge  sharing ,  tetapi  individu  dengan self-construal yang  independen  membuat  hubungan  antara perceived organization support dan knowledge sharing memiliki hubungan yang berlawanan .

## Affective Organizational Commitment terhadap Knowledge Sharing
Penelitian  menunjukkan  bahwa  komitmen  afektif  berkorelasi  kuat  dengan  variabel  pengalaman  kerja, sedangkan  komitmen  normatif  berkorelasi  kurang  kuat;  untuk  komitmen  kontinuitas,  hubungannya  dibalik  (Meyer, Stanley, Herscovitch, & Topolnytsky, 2012). Dukungan organisasi, kepercayaan organisasi, dan komitmen organisasi memainkan  efek  mediasi  positif  pada  perilaku  berbagi  pengetahuan.  Menariknya,  komitmen  organisasi  ditemukan sebagai  mediator  penuh  antara  hubungan  kepercayaan  organisasi  dan  pengetahuan  dan  dukungan  organisasi  yang dirasakan dan pengetahuan (Muneer, Iqbal, Saif-Ur-Rehman, dan Long, 2014) .
Organizational Justice terhadap Knowledge Sharing yang dimediasi oleh Perceived Organizational Support Perusahaan  yang  ingin  berkembang  harus  memiliki  integritas  organisasi,  karena  mereka  akan  merasa diperlakukan sesuai dengan peran dan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Hal ini menurut sebuah penelitian (Kapten,  Budi,  Suharto,  2016).  Studi  telah  menunjukkan  bahwa  hubungan  antara  keadilan  organisasi  dan  perilaku berbagi  pengetahuan  (Muneer,  Iqbal,  Saif-Ur-Rehman,  dan  Long,  2014)  menunjukkan  bahwa  keadilan  organisasi memiliki efek mediasi positif pada perilaku berbagi pengetahuan .
Organizational Justice terhadap Knowledge Sharing yang dimediasi oleh Affective Organizational Commitment Keadilan penting dalam masyarakat saat ini. Ini termasuk integritas organisasi mana pun. Keadilan organisasi mengacu pada bagaimana karyawan memahami keadilan keputusan organisasi. Organizational Justice penting karena kejujuran  membantu  memperkuat  hubungan  sosial  dan  keberhasilan  organisasi  secara  keseluruhan  (David,  2018). studi David. (2018) menunjukkan bahwa integritas organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap knowledge sharing.

## METODE
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menganalisis  pengaruh Organizational  Justice terhadap Knowledge  Sharing dengan Perceived  organizational  support dan Affective  Organizational  Commitment sebagai  variabel  intervening. Pendekatan dalam penelitian ini adalah kuantitatif. Hal ini sesuai dengan definisi Arikunto (2016) tentang penelitian kuantitatif  sebagai  metode  penelitian  yang  membutuhkan  penggunaan  numerik  (dari  pengumpulan  data  hingga interpretasi  data  dan  penyajian  hasil).  Data  dari  penelitian  ini  dikumpulkan  pada  kuesioner  dan  hasilnya  dievaluasi untuk  menentukan  dampak  dari  setiap  variabel  yang  diidentifikasi  dalam  analisis  Partial  Least  Square  (PLS). Informasi  penelitian  dikumpulkan  melalui  penelitian.  Menurut  Sugiyono  (2016),  metode  penelitian  adalah  strategi untuk mengumpulkan informasi dari alam (non-buatan) daerah, dan peneliti mengumpulkannya melalui kuesioner, tes, dan  wawancara  terstruktur.  Explanatory  research  adalah  tujuan  dari  jenis  penelitian  ini  (explanatory  research). Penelitian yang diuraikan oleh  Singarimbun  dan Effendi (2019) merupakan penelitian dimana peneliti menggunakan uji hipotesis untuk menjelaskan hubungan sebab akibat antar variabel.
Penelitian  ini  menggunakan  metode  kuantitatif  untuk  mempelajari  sampel  populasi  dan  biasanya mengumpulkan informasi dari kuesioner. Data diolah atau diolah oleh perangkat lunak berdasarkan data mentah atau data  primer  yang  dikumpulkan  dari  responden:  1)  SPSS  for  Windows,  yang  menghasilkan  informasi/data  untuk analisis  statistik  deskriptif  tanggapan  responden,  dan  2)  Smart  Partial  Least  Square  (PLS),  yang  menghasilkan informasi/data untuk analisis statistik inferensial, seperti pengujian instrumen penelitian (kuesioner), analisis jalur, dan uji statistik parametrik atau pengujian hipotesis.
Dinda Putri Husni dan Andreas Wahyu Gunawan P, Pengaruh Organizational  Justice terhadap Knowledge Sharing dengan Perceived Organizational Support dan Affective Organizational Commitment  sebagai  Variabel Intervening di Rumah Sakit Tria Dipa

## HASIL

## Tabel 1
Hasil Uji Hipotesis

## Sumber : data olahan
Hasil pengujian hipotesis menunjukan pengaruh Organizational Justice (X) berpengaruh terhadap Knowledge Sharing (Y). Dari tabel di atas dapat dilihat nilai original sample estimete OJ adalah sebesar 0,905 dengan signifikansi dibawah  5%.  Yaitu,  menunjukan  terdapat  pengaruh  signifikan Organizational  Justice terhadap  Knowledge  Sharing. Nilai  koefisien  jalur  bernilai  positif  menunjukan  pengaruh  yang  diberikan  oleh Organizational  Justice terhadap Knowledge Sharing bernilai positif. Sehingga dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh positif oleh Organizational Justice terhadap  Knowledge  Sharing . Dengan  kata  lain, Organizational  Justice yang  semakin  baik  mampu meningkatkan Knowledge Sharing
Hasil pengujian hipotesis menunjukan pengaruh Organizational Justice (X) berpengaruh terhadap Perceived Organizational Support (Z1).  Pengujian  kedua  nilai original  sample  estimete  OJ adalah  sebesar  0,640  dengan signifikansi  dibawah  5%.  Menunjukan  terdapat  pengaruh  signifikan Organizational  Justice terhadap Perceived Organizational Support .  Nilai  koefisien  jalur  bernilai  positif  menunjukan  pengaruh  yang  diberikan  oleh Organizational  Justice terhadap Perceived  Organizational Support bernilai  positif.  Sehingga  dapat  disimpulkan bahwa  terdapat  pengaruh  positif  dan  signifikan  oleh Organizational  Justice terhadap Perceived  Organizational Support .  Dengan  kata  lain, Organizational  Justice yang  semakin  baik  mampu  meningkatkan Perceived Organizational Support .
Hasil  pengujian  hipotesis  menunjukan  pengaruh Organizational  Justice (X)  berpengaruh  terhadap Affective Organizational Commitment (Z2).  Pengujian  kedua  nilai original  sample  estimete  OJ adalah  sebesar  0,710  dengan signifikansi  dibawah  5%.  menunjukan  terdapat  pengaruh  signifikan Organizational  Justice terhadap Organizational Commitment . Nilai  koefisien  jalur  bernilai  positif  menunjukan  pengaruh  yang  diberikan  oleh Organizational  Justice terhadap Affective Organizational Commitment bernilai positif. Sehingga dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh positif  dan  signifikan  oleh Organizational  Justice terhadap Organizational Commitment .  Dengan  kata  lain, Organizational Justice yang semakin baik mampu meningkatkan Organizational Commitment . Hasil pengujian hipotesis menunjukan pengaruh Perceived Organizational Support (Z1) berpengaruh terhadap Knowledge Sharing (Y) Pengujian kedua nilai original sample estimete POS adalah sebesar 0,163 dengan signifikansi dibawah  5%  menunjukan  terdapat  pengaruh  signifikan Perceived  Organizational  Support terhadap Knowledge Sharing .  Nilai  koefisien  jalur  bernilai  positif  menunjukan  pengaruh  yang  diberikan  oleh Perceived  Organizational Support terhadap Knowledge  Sharing bernilai  positif.  Sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  terdapat  pengaruh  positif dan  signifikan  oleh Perceived  Organizational  Support terhadap Knowledge  Sharing .  Dengan  kata  lain, Perceived Organizational Support yang semakin baik mampu meningkatkan Knowledge Sharing Hasil  pengujian  hipotesis  menunjukan  pengaruh Affective  Organizational  Commitment (Z2)  berpengaruh terhadap Knowledge Sharing (Y). Pengujian  kedua nilai original sample estimete AOC adalah sebesar 0,131 dengan signifikansi  dibawah  5%  yang  menunjukan  terdapat  pengaruh  signifikan Affective  Organizational  Commitment terhadap Knowledge Sharing . Nilai koefisien jalur bernilai positif menunjukan pengaruh yang diberikan oleh Affective Organizational  Commitment terhadap Knowledge  Sharing bernilai  positif.  Sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa terdapat  pengaruh  positif  dan  signifikan  oleh Affective  Organizational  Commitment terhadap Knowledge  Sharing . Dengan  kata  lain, Affective  Organizational  Commitment yang  semakin  baik  mampu  meningkatkan Knowledge Sharing .
Hasil pengujian hipotesis menunjukan pengaruh Organizational Justice (X) berpengaruh terhadap Knowledge Sharing (Y)  melalui Perceived  Organizational  Support (Z1).  Pengujian  kedua  nilai original  sample  estimete  POS adalah sebesar 0,104 dengan signifikansi dibawah 5% yang menunjukan terdapat pengaruh signifikan Organizational Justice terhadap Knowledge  Sharing melalui Perceived  Organizational  Support . Nilai  koefisien  jalur  bernilai  positif menunjukan  pengaruh  yang  diberikan  oleh Organizational  Justice terhadap Knowledge  Sharing melalui Perceived
Dinda Putri Husni dan Andreas Wahyu Gunawan P, Pengaruh Organizational  Justice terhadap Knowledge Sharing dengan Perceived Organizational Support dan Affective Organizational Commitment  sebagai  Variabel Intervening di Rumah Sakit Tria Dipa
Organizational Support bernilai positif. Sehingga dapat dikatakan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan oleh Organizational  Justice terhadap Knowledge  Sharing melalui Perceived  Organizational  Support .  Dengan  kata  lain, Organizational  Justice yang  semakin  baik  mampu  meningkatkan Knowledge  Sharing memalui Perceived Organizational Support .
Hasil pengujian hipotesis menunjukan pengaruh Organizational Justice (X) berpengaruh terhadap Knowledge Sharing melalui Affective  Organizational  Commitment (Z2).  Pengujian  kedua  nilai original  sample  estimete  AOC adalah sebesar 0,104 dengan signifikansi dibawah 5% yang menunjukan terdapat pengaruh signifikan Organizational Justice terhadap Knowledge  Sharing melalui Affective Organizational  Commitment. Nilai  koefisien  jalur  bernilai positif  menunjukan  pengaruh  yang  diberikan  oleh Organizational  Justice terhadap Knowledge  Sharing melalui Affective Organizational Commitment bernilai positif. Sehingga dapat dikatakan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan  oleh Organizational  Justice terhadap Knowledge  Sharing melalui Affective  Organizational  Commitment . Dengan  kata  lain, Organizational  Justice yang  semakin  baik  mampu  meningkatkan Knowledge  Sharing memalui Affective Organizational Commitment .

## SIMPULAN
Hasil pembahasan dapat disimpulkan bahwa seluruh hipotesis dalam penelitian ini di dukung sehingga dapat dijabarkan  sebagai  berikut: Organizational  Justice berpengaruh  positif  terhadap Knowledge  Sharing. Hal  ini menunjukkan  bahwa Organizational  Justice yang  ditetapkan  baik  dan  benar,  maka Knowledge  Sharing juga  akan semakin  baik. Organizational  Justice berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap Perceived  Organizational  Support. Hal  ini  menunjukkan  bahwa Organizational  Justice yang  ditetapkan  baik  dan  benar,  maka Organizational  Support juga akan semakin baik. Organizational Justice berpengaruh positif dan signifikan terhadap Affective Organizational Commitment. Hal  ini  menunjukkan  bahwa Organizational  Justice yang  ditetapkan  baik  dan  benar,  maka Organizational  Commitment juga  akan  semakin  baik. Perceived  Organizational  Support berpengaruh  positif  dan signifikan  terhadap Knowledge  Sharing. Hal  ini  menunjukkan  bahwa Perceived  Organizational  Support yang ditetapkan baik dan benar, maka Knowledge  Sharing juga  akan  semakin baik. Affective Organizational Commitment berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap Knowledge  Sharing. Hal  ini  menunjukkan  bahwa Organizational Commitment yang  ditetapkan  baik  dan  benar,  maka Knowledge  Sharing juga  akan  semakin  baik. Organizational Justice berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap Knowledge  Sharing melalui Perceived  Organizational  Support. Hal  ini  menunjukkan  bahwa Organizational Justice yang  ditetapkan  baik  dan  benar,  maka Knowledge  Sharing juga akan  semakin  baik  dan Perceived  Organizational  Support mampu  menjadi  mediasi  bagi  variabel Organizational Justice. Organizational  Justice berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap Knowledge  Sharing melalui Affective Organizational  Commitment .  Hal  ini  menunjukkan  bahwa Organizational  Justice yang  ditetapkan  baik  dan  benar, maka Knowledge  Sharing juga  akan  semakin  baik  dan Organizational  Commitment mampu  menjadi  mediasi  bagi variabel Organizational Justice.

## DAFTAR PUSTAKA
Abdul-Jalal,  H.,  P.  Toulson,  and  D.  Tweed.  2013.  Knowledge  Sharing  Success  for  Sustaining  Organizational Competitive Advantage. Procedia Economics and Finance 7, 150-157.
Arina, N. A., Jayanti, A. D., & Yulianti, P. 2019. Organizational Justice Dan Organizational Misbehavior Pada Tenaga Penjualan. Jurnal Riset Akuntansi Dan Bisnis Airlangga , 4 (1). Ahmad Sabri. 2019. Strategi Belajar Mengajar dan Micro Teaching . Ciputat: Quantum Teaching.
Akram,  T.,  Lei,  S.,  Haider,  M.  J.,  Hussain,  S.  T.,  &  Puig,  L.  C.  M.  2017.  The  effect  of  organizational  justice  on knowledge  sharing:  Empirical  evidence  from  the  Chinese  telecommunications  sector. Journal  of  Innovation and Knowledge, 2, 134–145.
Akram,  Tayyaba.  Lei  dan  Shen.  Haider.  2017.  The  impact  of  organizational  justice  on  employee  innovative  work behavior: Mediating role of knowledge sharing. Journal of Innovation & Knowledge , 5, 59–67 Alfida  A.  F.  Heru  S.  Cahyo  W.  S.  2018.  Pengaruh  Perceived  Organizational  Support  (POS)  Terhadap  Komitmen Organisasional  Dan  Kinerja  Karyawan  (Studi  pada  Karyawan  Bagian  Produksi  CV  Dwi  Putra  Perkasa Garment), Jurnal Administrasi Bisnis (JAB, 56(1).
Allen dan Mayer. 2017. The Measurement And Antecedents Of Affective, Continuance And Normative Commitment To The Organization. Journal of Occupational Psychology , 63(1), 1-18.
Ardakani,  S.  R.  2012.  The  Impact  of  Organizational  Justice  on  Knowledge  Sharing  Intention. Journal  of  American Science , 8(2), 337–340. Arikunto. 2016. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik , Jakarta: Rineka Cipta.
Babin Zikmund., 2018, Menjelajahi Riset Pemasaran , Salemba Empat, Jakarta Selatan. Bungin Burhan. 2016. Metodologi Penelitian Kualitatif. PT. Raja Grafindo Persada. Jakarta.
Dinda Putri Husni dan Andreas Wahyu Gunawan P, Pengaruh Organizational  Justice terhadap Knowledge Sharing dengan Perceived Organizational Support dan Affective Organizational Commitment  sebagai  Variabel Intervening di Rumah Sakit Tria Dipa
Bismala, L. (2021, June). Tinjauan Literatur Secara Sistematis Terhadap Anteseden Organizational Citizenship Cohen,  Charash,  Yochi,  and  Paul  E.  Spector.  2016.  The  Role  of  Justice  in  Organizations:  A  Meta-Analysis.
Organizational Behavior and Human Decision Processes , 86(2), 278-321. Colquitt, Jason A., Lepine, Jeffery A. & Wesson, Michael J. 2017. Organizational Behavior. Improving Performance and Commitment in the Workplace . New York : McGraw-Hill/Irwin. Cropanzano R. 2017. The Management of Organizational Justice. Academy of Management Perspectives . 34-38 Cugueró-Escofet, N., Ficapal-Cusí, P., & Torrent-Sellens, J. 2019. Sustainable human resource     management: How to create a knowledge sharing behavior through organizational justice, organizational support, satisfaction and commitment. Sustainability , 11(19), 5419.
Chuzaimah,  C.,  &  Irmawati,  I.  2018.  Peran  Pos  Pada  Hubungan  Antara  Keadilan  Organisasional  dan  Ocbo  Pada Dosen Tidak Tetap Ptm. Benefit: Jurnal Manajemen dan Bisnis , 3 (1), 9-22.
David,  2018.  Estimating  the  Knowledge  Capital  Model  of  The  Multinantional  enterprise:  Reply. Journal  of Intellectual Capital. Bradford , 5(3). 114
Dyne  &  Graham.  2015.  Organizational  Citizenship  Behavior;  Construct  Redefinition  Measurement  and  Validation.
Academy Management Journal , 37(4).
Fernandez,  Becerra  I,  Gonzales  A,  dan  Sabherwal  R.  2019. Knowledge  Management:  Challenges,  Solutions,  and Technologies .New Jersey: Pearson Education. Geisser,  J.R.  2018.  The  Predictive  Sample  Reuse  Methode  with  Application. Journal  of  The  American  Statistical Association . 70. 320-328. Ghozali,  Imam.  2016. Konsep,  Teknik,  Aplikasi  Menggunakan  Smart  PLS  3.0  Untuk  Penelitian  Empiris .  BP  Undip. Semarang
Gibson,  James  L.,  Donnelly  Jr,  James  H.,  Ivancevich,  John  M.,  Konopaske,  Robert  2017. Organizationa  Behavior, Structure, Processes , Fourteenth Edition, McGraw-Hill. Ginting, N. F. H. 2019. Manajemen Pemasaran, cetakan ke 1. Bandung: CV Yrama Widya. Greenberg  and  Baron,  2018, Behavior  in  organizations  understanding  and  managing  the  human  side  of  work , Prentice-Hall International, New Jersey.
Gupta, A.K. and Govindarajan, V. 2018. Knowledge flows within multinational corporations. Strategic Management Journal , 21(4), 473–496. Hair, J.F. 2016. Multivariate data analysis . 7th edition. New Jersey : Pearson Education Inc. Harnanto. 2017. Akuntansi Biaya: Sistem Biaya Historis. Yogyakarta: BPFE
Han, D. & Chen, Mu, J. 2017. The Research on the Factors of Purchase Intention for Fresh Agricultural Products in an E- Commerce Environment, Earth and Environmental Science , 0–7. https://doi.org/10.1088/1755-1315/. Musringudin.,  2017.  The  Effect  of  Organizational  Justice,  Job  Satisfaction,  and  Organizational  Commitment  on Organizational  Citizenship  Behavior  (ocb)  of  The  Principles. Indonesian  Journal  of  Educational  Review (IJER) , 4(2)
Marhaeni,  K.,  &  Ardiyanti,  N.  2020.  Peran  Mediasi  LMX  terhadap  Pengaruh  Organizational  Climate  dan  Trust terhadap  Knowledge  Sharing  dalam  Pengembangan  Kompetensi  Teknis. Jurnal  Manajemen  dan  Usahawan Indonesia , 43 (2).
Natalia C. E, Pilar F. C, dan Joan T. S. 2019. Sustainable Human Resource Management: How to Create a Knowledge Sharing  Behavior  through  Organizational  Justice,  Organizational  Support,  Satisfaction  and  Commitment, Sustainability, 11 , 5419; doi:10.3390/su11195419.
Nezafati,  Abbas  Afrazeh,  and  S.  Mohammad  J.  Jalali,  2017,  A  dynamic  model  for  measuring  knowledge  level  of organizations  based  on  Nonaka  and  Takeuchi  Model  (SECI), Scientific  Research  and  Essay  –  Academic Journals , 4(5), 531-542. Nonaka, Ikujiro dan Hirotaka Takeuchi. 2017. The Knowledge-Creating Company: How Japanese Companies Create the Dynamic of Innovation . New York: Oxford University Press.
Paulin, D., and Suneson, K, 2012, Knowledge Transfer, Knowledge Sharing and Knowledge Barriers  – Three Blurry Terms in KM. The Electronic Journal of Knowledge Management , 10(1) .81-91 Purhantara, Wahyu, 2016. Metode Penelitian Kualitatif Untuk Bisnis , Yogyakarta: Graha Ilmu. Rhoades, L. & Eisenberger, R. 2012. Perceived organizational support: a review of the literature. Journal of Applied Psychology , 87, 698-714.
Rhoades,  L.,  Eisenberger,  R.,  dan  Armeli  S.  2016.  Reciprocation  of  Perceived  Organizational  Support. Journal  of Applied Psychology, 86(1), 42-51. Robbins, Stephen P. dan Timothy A. Judge. 2018. Perilaku Organisasi , Edisi ke-12, Jakarta: Salemba Empat. Rupp, L., & Wheaton, A. 2019. Nurturing Native Plants: A guide to vegetative propagation of native woody plants in Utah . (L. Rupp & A. Wheaton, Eds.). Extension, Utah State University.
Dinda Putri Husni dan Andreas Wahyu Gunawan P, Pengaruh Organizational  Justice terhadap Knowledge Sharing dengan Perceived Organizational Support dan Affective Organizational Commitment  sebagai  Variabel Intervening di Rumah Sakit Tria Dipa
Widhari,  N.  L.  P.  P.,  &  Ardana,  I.  K.  2021.  Komitmen  Organisasional  Memediasi  Pengaruh  Persepsi  Dukungan Organisasi  Terhadap  Retensi  Karyawan  Pada  Hotel  Oberoi  Bali. E-Jurnal  Manajemen  Universitas Udayana , 10 (9).
Yesu. 2020. Impact of Employee Downsizing on Organizational Performance.