## PENDAMPINGAN PENGEMBANGAN PRODUK UNGGULAN BUMDES MELALUI MEDIA KOMUNIKASI PUBLIK BERUPA FOTO DAN POSTER DI DESA CANDINEGORO KECAMATAN WONOAYU SIDOARJO
Widiyatmo Ekoputro ¹*, Lukman Hakim ²* , Elisabeth Dinda Winduasrini ³*
1 Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya, Jl.Semolowaru No.45 Surabaya, 2 Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya, Jl.Semolowaru No.45 Surabaya, 3 Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya, Jl.Semolowaru No.45 Surabaya
E-mail : widiyatmo@untag-sby.ac.id , E-mail : lukman@untag-sby.ac.id , E-mail : winduasrini54@gmail.com
Abstrak : Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) adalah merupakan bagian organisasi pemerintah untuk ikut  serta  memajukan  kegiatan  perekonomi  di  pedesaan  yang  berfungsi  sebagai  lembaga  sosial  dan komersial. Peran Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) sangat diharapkan karena wilayah pedesaan memiliki peran  yang  penting  dan  strategis  dalam  mendukung  pembangunan  secara  nasional.  Kemandirian pembangunan  kawasan  pedesaan  merupakan  salah  satu  pendekatan  dalam  mendorong  perkembangan ekonomi  secara  nasional  dengan  memanfaatkan  potensi  yang  ada  di  wilayah  pedesaan  tersebut  Oleh karena  itu  BUMDes  adalah  salah  satu  wadah  yang  memiliki  peran  penting  dan  sangat  dibutuhkan. Pembangunan  desa  untuk  memajukan  perekonomian  bangsa  kini  telah  memiliki  payung  hukum,  yaitu Undang-Undang Desa. Dalam implementasinya, Undang-Undang Desa memiliki beberapa tujuan, yaitu : 1) Pengakuan dan status hukum pada sistem pemerintahan setingkat desa yang beragam di Indonesia; 2) Mendorong  tradisi  dan  kebudayaan  masyarakat;  3)  Mendorong  partisipasi  warga  dalam  pemerintahan desa;  4)  Meningkatkan  pelayanan  untuk  semua  orang  lewat  lebih  sanggupnya  pemerintahan  desa;  5) Mendorong pembangunan oleh warganya sendiri. Perkembangan ekonomi di wilayah desa Candinegoro diharapkan dapat mengurangi ketergantungan kawasan desa terhadap kota dan menguatkan peran desa sebagai  pusat  produksi kebutuhan  sumberdaya pembangunan. Membangun  hubungan  keterkaitan antar desa-kota  juga  merupakan  salah  satu  cara  yang  ditempuh  sebagai  suatu  upaya  pembangunan  wilayah perdesaan,  dimana  peran  desa  dikuatkan  sebagai  pusat  produksi  dan  sumberdaya.  Pola  tersebut diharapkan mendorong perkembangan ekonomi desa Candinegoro dan mendorong permerataan ekonomi antara desa dan kota. Untuk mengatasi permasalahan tersebut, diperlukan alternatif-alternatif baru dan introduksi ilmu pengetahuan yang bisa dilakukan terhadap pemberdayaan ekonomi masyarakat pedesaan salah satunya adalah membuat dokumentasi di ruang publik berupa foto dan poster sebuah produk UMKM agar lebih dikenal pada masyarakat.
Kata kunci : BUMDes, Media, Dokumentasi Produk.

## 1. PENDAHULUAN
Latar  belakang  yang  mendasari  tulisan  ini  adalah  pelaksanaan  kegiatan  pengabdian  kepada masyarakat  tentang    Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes).  Sebagaimana  diketahui  bahwa BUMDes adalah sebagai lembaga sosial yang berpihak kepada kepentingan masyarakat melalui kontribusinya  dalam  penyediaan  pelayanan  sosial.  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUM  Desa/ BUMDes)  menjadi  salah  satu  program  prioritas  Kementerian  Desa,  Pembangunan  Daerah
Tertinggal  dan Transmigrasi  (Kemendes PDTT)  Tahun 2017 di  samping  3 program  lainnya, yakni One Village One Product (Satu Desa Satu Produk); Embung Desa; dan Sarana Olahraga. Melalui BUMDes, masyarakat desa didorong untuk mengelola ekonomi secara otonom.
Berdirinya  BUMDes  pada  setiap  desa  harus  berdasarkan  dari  hasil  musyawarah  desa. Unsur  musyawarah  desa  terdiri  dari  tokoh  adat,  tokoh  agama,  tokoh  pendidikan,  tokoh masyarakat, perwakilan kelompok perempuan, perwakilan tani dan seluruh unsur masyarakat desa lainnya. Pendirian BUMDes seyogyanya sesuai dengan kebutuhan, kondisi ekonomi dan sosial  budaya  masyarakat.  Salah  satu  hal  penting  yang  harus  menjadi  pertimbangan  dalam mendirikan  BUMDes,  bahwa  jenis  usaha  yang  dipilih  BUMDes  tidak  diperbolehkan mengancam  kegiatan  ekonomi  masyarakat  desa.  Kehadiran  BUMDes  harus  mampu menampung, mengkonsolidasi, dan mewadahi kegiatan usaha ekonomi desa.
Desa saat ini memiliki berbagai permasalahan ekonomi seperti rendahnya penguasaan lahan dan skala usaha yang relatif kecil bahkan cenderung subsisten; akses pendanaan yang terbatas dan cenderung berpola ‘ijon’; kurang memiliki akses pasar dan nilai tawar yang rendah; kurang memiliki    pengetahuan  mengenai  cara  produksi  yang  baik;  sarana  dan  prasarana  belum mendukung input produksi, proses produksi, dan pasca produksi. Hadirnya BUMDes dalam hal ini  menjadi  jawaban  atas  permasalahan-permasalahan  tersebut,  yang  diharapkan  mampu menjadi  motor  penggerak  ekonomi  desa.  Di  sisi  lain,  dana  desa  sebagai  salah  satu  program utama  pemerintah  yang  menggelontorkan  dana  langsung  ke  desa,  adalah  stimulus  agar kemudian desa mampu berkembang secara mandiri. Salah satu upaya yang dilakukan dalam hal ini adalah dengan menggeliatkan BUMDes. Sehingga selain  untuk  pembangunan sarana dan prasarana desa, sebagian dana desa juga dapat digunakan untuk mendirikan BUMDes.
Program  BUMDes  sendiri  merupakan  amanat  dari  UU  No  6  Tahun  2014  tentang  Desa, seperti disebutkan (Pasal 87) bahwa: (1) Desa dapat mendirikan Badan Usaha Milik Desa yang disebut  BUM  Desa;  (2)  BUM  Desa  dikelola  dengan  semangat  kekeluargaan  dan kegotongroyongan; dan (3) BUM Desa dapat menjalankan usaha di bidang ekonomi dan/ atau pelayanan umum sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. Selanjutnya terkait pengelolaan BUMDes, diatur dalam Peraturan Menteri Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi RI Nomor 4 Tahun 2015 tentang Pendirian, Pengurusan dan Pengelolaan, dan pembubaran Badan Usaha Milik Desa.
Hal ini sesuai dengan tujuan pendirian sebuah BUMDes   Desa Candinegoro, Kecamatan Wonoyu, Kabupaten Sidoarjo merupakan salah satu desa yang memiliki potensi menjadi Desa Wisata  sesuai  dengan  perencanaan  kedepan  yakni  Bersama  BUMDes  Candinegoro  menuju Desa Wisata. Jenis usaha BUMDes Candinegoro yang disebut GAPURA CANDINEGORO ini meliputi usaha-usaha antara lain : (a) Pelayanan Jasa, (b)  Tempat Pengelolaan Sampah Terpadu (TPST) 3R ( Reduce, Reuse, Recycle ), (c) Pengelolaan Pasar Desa dan Wisata, (d) Pengelolaan Sumber Daya Alam; pengelolaan air bersih, (e) Perdagangan dan hasil pertanian, yang meliputi :  perkebunan,  peternakan,  agrobisnis  dan  holtikultura,  (f)  Usaha  Mikro,  Kecil  dan Menengah,(UMKM),  (g)  Kegiatan  perekonomian  lainnya  yang  dibutuhkan  oleh  warga  yang mampu meningkatkan nilai tambah bagi masyarakat.
Namun pada kenyataannya BUMDes Candinegoro belum berjalan secara maksimal dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat khususnya pelaku usaha untuk menampung produk para pelaku usaha tersebut.

## A. PERMASALAHAN MITRA
Dalam  suatu  desa  kegiatan  BUMDes  merupakan  suatu  hal  yang  penting  karena  berfungsi sebagai alat untuk peningkatan pendapatan desa serta mensejahterahkan penduduk desa, yang mana masing-masing pelaku BUMDes dapat mengerti dan bertanggung jawab atas perannya. Dengan adanya BUMDes ini juga harus disertai dengan pemahaman tentang tugas pokok dan fungsi BUMDes, agar pengelolaan BUMDes Candinegoro dapat berjalan sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan.
Desa Candinegoro merupakan salah satu desa yang memiliki banyak potensi UMKM yang dapat  di  kembangkan  melalui  BUMDes.  Namun  sangat  disayangkan,  pada  kenyataannya BUMDes  Desa  Candineogoro  belum  berjalan  secara  maksimal.  Hal  ini  disebabkan  karena beberapa faktor. Salah satu faktornya adalah tidak adanya modal dari Pemerintah Desa untuk memajukan  BUMDes.  Faktor  lainnya  yaitu  kurangnya  kesadaran  dan  motivasi  dari  Sumber Daya  Manusia  (SDM)  untuk  memajukan  BUMDes,  sehingga  UMKM  yang  ada  di  Desa Candinegoro tidak dapat berkembang secara maksimal dan BUMDes menjadi tidak berjalan.

## B. SOLUSI PERMASALAHAN MITRA
Berdasarkan  permasalahan  mitra  yang  dihadapi  oleh  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes), maka  ada  solusi  yang    cukup  untuk  membantu  pengembangan  potensi  produk  Usaha  Mikro Kecil dan Menengah (UMKM)  yang ada disetiap Dusun Desa Candinegoro yaitu antara lain melakukan pemetaan potensi serta dilengkapi dengan pembuatan poster dan dokumentasi foto produk UMKM unggulan

## 2. METODE PELAKSANAAN
Untuk  mendapatkan  gambaran  jelas  yang  diperoleh  di  lokasi  pengabdian  maka  pengabdi terlebih  dahulu  melakukan  pendekatan-pendekan  kepada  mitra  untuk  mendiskusikan  tentang permasalahn  sekaligus  solusi  yang  sesuai  dengan  kebutuhan  mitra  tersebut,  dan  dari permasalahan  mitra  dan  solusi  yang  ditawarkan,  maka  metode  pelaksanaan  yang  akan dilakukan adalah  melaksanakan pemetaan potensi  serta dilengkapi  dengan pembuatan poster dan  melakukan  pendokumentasiannya  dalam  foto  UMKM  unggulan,  metode  pelaksanaan lainnya yaitu survey setiap UMKM yang ada di Dusun desa Candinegoro setelah itu melakukan pemetaan potensi dan dilengkapi dengan pembuatan poster dan dokumentasi berupa foto yang bertujuan  agar  BUMDES  Desa  Candinegoro  dan  warga  sekitar  dapat  dengan  mudah mengetahui UMKM unggulan  yang dimiliki dusun yang ada di Desa Candinegoro. Kegiatan ini  direncanakan  untuk  dilaksanakan  dengan  kegiatan  dimulai  dari  Pengalian  informasi, pembuatan laporan, monitoring dan evaluasi serta publikasi. Kegiatan ini dilaksanakan dengan cara sebagai berikut;
1. Melakukan survey dengan menggali informasi tentang kegiatan BUMDes yang ada di setiap dusun.
2. Pemetaan potensi unggulan BUMDes
3. Mendesain poster dan dokumentasi beruap foto UKMK unggulan

## 4. Melakukan pemasangan poster dan foto dari produk unggulan UMKM
Proses  kegiatan  tersebut  dilaksanakan  dengan  metode  Belajar  dan  berkarya  ( Learn  by Doing ) dengan maksud, tujuan dan manfaatnya dapat langsung  dilakukan saat itu juga.
Alur berfikir dalam proses pendampingan sebagai berikut;
3. 4.

## 3 .  HASIL dan PEMBAHASAN
Hasil pelaksanaan kegiatan pengabdian selama di lokasi kegiatan pengabdian Desa Candinegoro, Kecamatan Wonoayu, Kabupaten Sidoarjo, maka pengusul pengabdian telah melakukan hal-hal sebagai berikut;
1. Melakukan pendampingan dengan mitra (BUMDes, UMKM, Pelaku Usaha)
2. Mitra Produktif
3. Mitra yang produksinya meningkat
4. Karya desain

## Tabel .1 Daftar Informan / Pelaku Usaha
No Pemilihan Kriteria
Keterangan 1 . Ibu Endang Kripik Pisang Si Doel 2 . Pak Rowadi
Petani Bawang Merah
Mitra BUMDes FUNGSI  FASILITASI /
PENDAMPINGAN : 1. Pendampingan  Kegiatan BUMDes 2. Pelatihan  Pendokumentasian berupa foto produk 3. Komunikasi Publik - UKMK    Desa Candinegoro - Pelaku Usaha

## PELAKSANA PROGRAM
PENINGKATAN PENDAPATAN & KESEJAHTERAAN MASYARAKAT
3 . Anto Produksi Helm 4 .
Pak Suherman Produksi Kelapa 5 . Pak Ikwan Produksi Sepatu dan Sandal
6
. Ibu Muteni Pembuat Aneka Getuk
Gambar 1. Jepretan Foto Pelaku Usaha BUMDes (Helm, Kripik, Kelapa)
Gambar 2. Jepretan Foto Pelaku usaha  BUMDes (Getuk, Sepatu, Bawang)

## Gambar 3. Jepretan foto dan Poster contoh Produk UMKM Bumdes
Gambar 4. Desain Poster Produk UMKM Bumdes

## 4. UCAPAN TERIMA KASIH
Sebagai tim pengabdi kami mengucapkan banyak terima kasih kepada mitra dan semua pihak yang telah bekerjasama dengan baik selama kegiatan pengabdian ini dilaksanakan. khususnya Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya lembaga dimana pengabdi menjalankan proses belajar mengajar karena pelaksanaan pengabdian ini dapat berjalan baik karena berkat arahan dan masukan-masukan  positif yang diberikan kepada tim pengabdi.

## 5. KESIMPULAN
Setelah melakukan kegiatan pengabdian  kepada masyarakat di desa Candinegoro Kecamatan Wonoayu Kabupaten Sidoarjo ini ternyata banyak temuan-temuan baru yang diperoleh pada pengabdian  ini  sehingga  baik  pengabdi  maupun  mitra  dapat  saling  bekerjasama  serta memanfaatkan  metode  yang  telah  dilakukan  tentu  berharap  ada  tindak  lanjut  dengan pendampingan  secara  kontinyu  agar  keberlangsungan  kegiatan  mitra  dapat  mencapai  hasil yang  diharapkan.  Tentu  seiring  dengan  perjalanan  waktu  peluang  usaha  yang  di  jalankan selama  ini  dapat  berkembang  sehingga  mampu  menjadi  daya  dukung  perekonomian masyarakatnya. Dari hasil penelitian dan pengamatan  selama pengusul melakukan kegiatan pengabdian ternyata masih banyak hal-hal yang perlu mendapatkan perhatian serius, misalnya peningkatan  Sumber  Daya  Manusia  (SDM),  menciptakan  peluang  usaha  baru,  menyiapkan strategi pemasaran yang baik melalui melaui media social  , website dan media lain agar dapat bersaing dan eksis sebagai bagian dari komunikasi publik.

## 6. DAFTAR PUSTAKA
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 39 Tahun 2010 tentang Badan Usaha Milik Desa (c.2). Jakarta, Menteri Dalam Negeri.
Ridlwan, Zulkarnain. (2014). Urgensi Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Dalam Pembangun Perekonomian Desa . Lampung : Universitas Negeri Lampung.
Agungnanto,  Yusuf Edy. (2016). Pengembangan  Desa Mandiri  Melalui  Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) .  Semarang : Universitas Diponegoro.
Agunggunanto, 2016. “ Pengembangan Desa Mandiri Melalui Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes )”, Jurnal Dinamika Ekonomi dan Bisnis, Volume 3 Nomor 1, hal 67-81.
Anggraeni, M. R. (2016). Peranan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Pada Kesejahteraan Masyarakat Pedesaan . MODUS Vol.28 , 165. Bambang. (2017).
https://www.ayotasik.com/read/2019/10/17/3481/bumdes-harus-optimalkan-potensi-desa Sofa,  Z.  (2017). Upaya  Pemerintah  Desa  Dalam  Rangkamemajukan  Perekonomian Masyarakat Desa melalui Badan Usaha Milik Desa (Bumdes ). e-Journal Lentera Hukum Blongkod, Harun (2017). Pemberdayaan Masyarakat Melalui Peningkatan Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) di Desa Gentuma Kecamatan Gentuma Raya Kabupaten Gorontalo Utara Provinsi Gorontalo . Gorontalo : Universitas Negeri Gorontalo.
Ibrahim, 2018. “Manajemen Badan Usaha Milik Desa”. Deepublish.com. Yogjakarta
Implemetasi Badan Usaha Milik Desa Berbasis Ekonomi Islam: Suatu Kajian Elementer. Jurnal Universitas Jendral Soedirman . Fajriansyach. (2019, Juli 21).
Hargo.  Retrieved  Desember  5,  2019,  from BUMDes  Berperan  Penting  Gali  Potensi Desa : https://hargo.co.id/berita/bumdes-berperan-penting-gali-potensidesa.html
Muslim,  I.  W.  (2019,  Oktober  17). BUMDes  Harus  Optimalkan  Potensi  Desa .  Retrieved Desember 5, 2019, from Ayo Tasik.com:
15.10, 24 November 2019. http://sid.sidoarjokab.go.id/wonoayuCandinegoro/index.php/first/artikel/32 . ProfilDesa.