Analisis Pengembangan Obyek Wisata Terhadap Pendapatan Masyarakat (Studi Pada Pengembangan Obyek Wisata Kampung Warna-Warni Di Desa Janju Kecamatan Tanah Grogot Kabupaten Paser)
Sindita Nadya Indriani*, Noor Rahmini Jurusan Ilmu Ekonomi dan Studi Pembangunan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Lambung Mangkurat
* Sindinadya@gmail.com

## Abstract
The purpose of this study was to analyze the development strategy of Janju Village Colorful  Village  attractions  in  increasing  people's  income. This  research  method  uses descriptive  quantitative.  While  the  technique  for  analyzing  data  is  a  SWOT  analysis. The tourism development strategies obtained are: ( 1) Improving the quality of barcode scanners by  utilizing  the  location  of  strategic  tourism  objects  and  the  use  of  information  technology. (2) Increasing the presence of tourism conscious groups by utilizing strategic locations. (3) The  government  supports  increasing  tourism  promotion  for  tourism  development. Tourism activities give direct results or indirect results for the surrounding community in the Colorful Village attractions, namely: ( 1) for the community will open jobs. (2) for the community will open  opportunities  for  employment  that  is  not  directly  related  to  the tourism  sector.(3)  For villages it will increase the source of village income. (4) infrastructure development.
Suggestions  that  can  be  submitted  for  this  study  are :  (1)  Tourism  management managers  improve  the  quality  of  barcode  scanners  by  bringing  up  a  variety  of  tourist attractions  offered  on  tourism  objects,  not  just  showing  maps  of  tourist  attractions.(2)  The Department of Youth, Sports and Tourism disseminated to the community and young people in  Janju  Village  to  actively  participate  in  the  Tourism  Awareness  Group  to  improve  the development of Colorful Village tourism objects.(3)  The importance of the tourism sector to the regions makes the government aware of the importance of the sector, the government can support tourism sector activities by giving funds through the use of budget allocation funds.

## Abstraksi
Tujuan  penelitian  ini  adalah  menganalisis  strategi  pengembangan  obyek  wisata Kampung  Warna-warni  Desa  Janju  dalam  meningkatkan  pendapatan  masyarakat.  Metode penelitian ini menggunakn Deskriptif kuantitatif.  Sedangkan teknik untuk menganalisis data adalah  analisis  SWOT.  Strategi  pengembangan  obyek  wisata  yang  diperoleh  yaitu  :  (1) Peningkatan  kualitas  scanner  barcode  dengan  memanfaatkan  lokasi  obyek  wisata  yang strategis  dan  pemanfaatan  teknologi  informasi.  (2)  Meningkatkan  adanya  kelompok  sadar wisata dengan memanfaatkan lokasi yang strategis. (3) Pemerintah mendukung peningkatkan promosi  wisata  untuk  pengembangan  obyek  wisata.  Kegiatan  pariwisata  dapat  memberikan hasil  berupa  manfaat  secara  langsung  atau  tidak  langsung  bagi  masyarakat  sekitar  di  obyek wisata  Kampung  Warna-warni  yaitu  :  (1)  bagi  masyarakat  akan  membuka  lapangan pekerjaan.  (2)  bagi  masyarakan  akan  Membuka  peluang  lapangan  pekerjaan  yang  tidak langsung  berhubungan  dengan  sektor  pariwisata.  (3)  Bagi  desa  akan  meningkatkan  sumber Pendapatan Desa. (4) Pembangunan infrastruktur.
Saran  yang  dapat  diajukan  untuk  penelitian  ini  adalah  :  (1)  Pengelola  obyek  wisata melakukan peningkatan kualitas scanner barcode dengan cara memunculkan berbagai macam atraksia-atraksi wisata yang ditawarkan di obyek wisata , bukan hanya sekedar menunjukkan peta lokasi obyek wisata. (2) Dinas Pemuda, Olahraga dan Pariwisata melakukan sosialisasi kepada masyarakat maupun pemuda-pemuda yang ada di Desa Janju untuk ikut aktif dalam

## JIEP: Jurnal Ilmu Ekonomi dan Pembangunan Vol. 2 No. 2, 2019, hal 284-296
Kelompok Sadar Wisata untuk meningkatkan pengmbangan obyek wisata Kampung Warna- warni. (3) Peran sektor pariwisata bagi daerah sangat penting sehingga membuat pemerintah harus sadar akan sektor tersebut, pemerintah dapat memberikan dana untuk sektor pariwisata melalui penggunanaan anggaran alokasi dana.

## PENDAHULUAN

## Latar Belakang
Pariwisata  merupakan  sektor  yang  memberikan  manfat  bagi  daerah  yang  dapat melalkukan pengelolaan sumber daya alam yang tersedia dengan pemanfaatan yang optimal sehingga akan menghasilkan nilai bagi ekonomi apabila sektor pariwisata dapat dioptimalkan dalam megelola sumber daya alam dengan cara menjadikan sebuah tempat berkunjung wisata yang  mampu  menarik  pengujung,  selain  dapat  menghasikan  nilai  bagi  ekonomi,  dengan dengan  adanya  kegiatan  pariwisata  juga  mampu  menambah  rasa  bangga  kepada  bangsa sehingga dapat meningkatkan masyarakat yang peduli terhadap bangsa.
Kalimantan Timur merupakan sebuah provinsi yang ada di Indonesia yang berada di bagian  ujung  timur    yang  memiliki  banyak  sumbeer  daya  alam  dan  budaya  yang  sangat beragam  yang  dapat  menghasilkan  manfaat  bagi  suatu  wilayah,  sumber  daya  alam  di Kalimantan  Timur  yang  masyarakat  ketahui  terkenal  dengan  industri  pertambangan,  namun dengan terkenalna industri pertambangan, tersembunyi banyak sumber daya alam yang dapat dijadikan sebuah destinasi wisata, yang apabila sumber daya tersebut  dilakukan pengelolaan secara baik akan menjadi sebuah tempat wisata yang dapat menarik didaerah tersebut.
Kalimantan Timur memiliki satu dari beberapa wilayah kota yang kaya akan potensi wisata.  Yaitu  Kota  Tanah  Grogot  Kabupaten  Paser  yang  terkenal  dengan  warna  ungu  pada bangunan  dan  trotoarnya  sekarang  mulai  ramai  dengan  warna-warni,  kini  ada  sebuah kampung warna-warni sebuah tempat wisata  baru yang dapat menarik berada di Desa Janju Km 10.
Desa  Janju  merupakan  salah  satu  Desa  yanng  ada  di  Kecamatan  Tanah  Grogot Kabupaten  paser,  desa  ini  merupakan  salah  satu  dsa  yang  yang  memiliki  potensi  ekonomi kreatif yang apabil dikelola dengan baik dapat menjadi salah satu penggerak obyek wisata di Kecamatan  Tanah  Grogot,    sesuai  visi  dari  desa  ini  adalah  menuju  masyarakat  Desa  Janju yang mandiri, berkarya, sejahtera dan berbudaya guna mewujudkan permukiman yang tertata rapi dah sehat.
Rumusan Masalah : 1. Bagaimana Mengetahui strategi pengembangan obyek wisata kampung  warna-warni  di  Desa  Janju  Kecamatan  Tanah  Grogot  Kabupaten  Paser  dalam meningkatkan  pendapatan  masyarakat  ? 2.  Apa  saja  hambatan  pengembangan  obyek  wisata kampung warna-warni di Desa Janju Kecamatan Tanah Grogot Kabupaten Paser?
Berdasarkan penjelasan diatas menghasilkan Tujuan Penelitian yaitu : 1. Mengetahui strategi pengembangan obyek wisata kampung warna-warni di Desa Janju Kecamatan Tanah Grogot  Kabupaten  Paser  dalam  meningkatkan  pendapatan  masyarakat.  2.  Mengetahui hambatan  pengembangan  obyek  wisata  kampung  warna-warni  di  Desa  Janju  Kecamatan Tanah Grogot Kabupaten Paser.

## KAJIAN PUSTAKA
Pendapatan  Menurut  (Rahardja  &  Manurung,  2000:366)  adalah  keseluruhan penerimaan yang diterima seseorang dan rumah tangga yang berbentuk uang ataupun bukan uang,untuk  penerimaan  dalam  bentuk  bukan  uang  yang  diterima  adalah  berbentuk  barang, tunjangna beras dan sebagainya, penerimaan tersebut bersumber dari penjualan dan jasa yang dihasilkan.
Strategi  merupakan  strategi  yang  mehubungkan  seluruh  keuntungan  perusahaan  dari strategi dengan tantangan lingkungan yang ada serta dapat di rencanakan untuk menyakinkan tujuan  perusahaan  dapat  terlaksana  dengan  cara  melaksanakan  sesuatu  yang  tepat.  Glueck dalam (Amirullah & Cantika, 2002:54).
Pariwisata  Menurut  (Damanik  &  Weber,  2006:1)  bergeraknya  barang,  manusia,  dan jasa  ,  pergerakan  tersebut  secara  berkelompok.  hal  tersebut  berhubungan  erat  dengan kelembagaan, manajemen, pelayanan, dan sebagainya.
Ekowisata Menurut (Damanik & Weber, 2006:37) adalah sebuah kegiatan pariwisata yang  memiliki  kepedulian  yang  sangat  besar  untuk  menjaga  sumberdaya  pariwisata. Masyarakat Ekowisata memberikan  penjelasan  bahwa ekowisata adalah  kegiatan  perjalanan yang berbasis wisata alam yang memiliki tanggungjawab melalui perlinfungan lingkungan.
Menurut  Undang-undang  Nomor  9  tahun  1990  mengenai  kepariwisataan  pasal  1, objek wisata dapat diartikan sebagai sasaran dan tujuan  berwisata untuk pengujug. Diperjelas dengan,  Menurut  Undang-undang  Nomor  10  tahun  2009  mengenai  kepariwisataan  pasal  1 yang  mengartikan  obje  wisata  adalah  semua  yang  memiliki  keistimewaan,  keelokan,  dan bernilai  seperti  berbagai  macam  budaya,  berbagai  macam  kekayaan  alam  dan  sesuatu  yang berasal  dari  manusia  yang  dapat  dijadikan  sasaran  ataupun  tujuan  seseorang  melakukan kunjungan.
Pariwisata Menurut Un,ited Nation Conference on Travel and Tourism dalam (Pitana &  Gayatri,  2005:43)  adalah  seseorang  atau  kelompok  yang  bertujuan  untuk  berkunjung  ke suatu  tempat  tetapi  bukan  tempat  tinggal  mereka,  untuk  beraneka  ragam  tujuan,  dan  bukan untuk  melakukan  aktivitas  dan  mencari  pekerjaan  dari  negara  yang  didatangi.  Pengertian tersebut diberikan batasan umum, yang digunakan sebagai istilah pengunjung ( visitor ).
Menurut  (Direktur  Jenderal  Pengembangan  Destinasi  Pariwisata,2012:  11-16) mengenai  konsep  sadar  wisata  didalamnya  terdapat  usaha  untuk  membuat  suasasana  dan lingkungan daerah wisata menjadi kondusif sehingga dapat menumbuhkan pariwisata , yaitu pariwisata  dapat  dijalankan  dengan  menerapkan  sapta  pesna  yaitu  :  keamanan,  ketertiban, sejuk, indah, ramah, kebersihan dan kenangan. .
Adapun  pentingnya  kegiatan  pariwisata  sangat  berdampak  terhadap  Pendapatan  asli desa  dan  pendapatan  masyarakat  ,  karena  dengan  adanya  kegiatan  pariwisata  dapat menghasilkan    akibat  ganda (( multiplier  effect ).  Sedangkan  menurut  (Wahab,  2017:94) adanya  kegiatan  pariwisata  dapat  menghasilkan  hasil  ganda  yaitu  seluruh  pengeluaran pengujung  selama  berwisata  pada  suatu  daerah  pariwisata  akan  memberikan  akibat  ganda (( multiplier  effect ) . Pemikiran  yang  menghasilkan  pengaruh  ganda  tersebut  akibat  semua pendapatan  uang  yang  diterima  dan  beredar  dalam  sebuah  pariwisata  yang  dipercaya  dalam peredaraan  uang  tersebeut  nilainya  dapat  menjadi  semakin  lebih  besar  daripada  nilai  uang awal, karena setiap mata uang yang diperoleh akan memberikan hasil sejulah transaksi yang bergantung  pada  keadaan.Sehingga  dapat  dikatakan  bahwa  dari  pengaruh  ganda  pariwisata pada penerimaan dan perputaran mata uang yang diterima dari tangan ke tangan seseorang.
Analisis  Swot  Menurut  (Rangkuti,  2015:20)  merupakan  sesuatu  yang  dapat diidentifikasi  dalam  beragam  faktor  dengan  cara  terstruktur  untuk  menghasilkan  dan merencanakan  strategi  perusahaan.  Analisis  SWOT  ini  dapat  menghasilkan  formulasi lingkungan internal dan eskternal yaitu antara faktor internal ( Strength dan Weakness ) dengan faktor eksternal ( Opportunities dan Threats ). Alat untuk mebedah beragam faktor suatu dinas adalah menggunakan Matrik SWOT.

## Penelitian Terdahulu
1) Rika Sylvia (2016) dengan hasil penelitian “ Citra produk obyek wisata perlu ditingkatkan, perawatan dan kebersihan pada fasilitas yang sudah tersedia perlu ditingkatkan, bahkan untuk fasilitas wisata perlu ditingkatkan” . 2) Ian Asriandy (2016) dengan hasil penelitian “ dalam melakukan  pengembangan  difokuskan  pada  satu  titik,  melibatkan  berbagai  elemen  yang terkait,  obyek  yang  akan  diidentifikasi  harus  secara menyeluruh”.  3)  Syarif  Hidayat  (2016) dengan hasil penelitian “ infrastruktur pendukung wisata perlu dilengkapi, adanya promosi, dalam pengembangan ekowisata perlu dibuat kebijakan secara khusus, paket ekowisata perlu dikembangkan.

## METODE PENELITIAN
Jenis penelitan yang dilakukan adalah Kuantitatif dengan penggunaan data primer serta data  sekunder.  Menurut  (Sugiyono,  2015:  7)  Metode  kuantitatif  adalah  cara  melakukan penelitian  berdasarkan  pemikiran  positivisme  untuk  digunakan  meneliti  terhadap  jumlah populasi  atau  sample  tertentu,  pengumpulan  datanya  dapat  memakai  berbagai  macam instrumen penelitian, penganalisisan data bersifat kuantitatif.

## Responden Penelitian
Responden  peneliti  yang  digunakan  diambil  melalui  metode  teknik  purposive sampling  yaitu  cara  untuk  menentuan  sampel  dengan  beberapa  pertimbangan  tertentu (Sugiyono,  2015:85).  Sehingga  informan  peneliti  yang  digunakan  untuk  wawancara  adalah Dinas  Pemuda,  olahraga  dan  Pariwisata  dan  Kepala  Desa  Janju.  Menurut  Roscoe  dalam (Sugiyono,  2015:  91)    ukuran  sampel  digunakan  antara  30  -500.  Sehingga  penelitian  ini menggunakan alat kuisoner yang berjumlah 30 orang pengunjung.

## Teknik Pengumpulan Data
1. Wawancara
2. Observasi
3. kuisoner.

## Teknik Analisis Data
Analisis  data  dengan  menggunakan  metode  SWOT  yaitu  dapat  menghasilkan formulasi  lingkungan  internal  dan  eskternal  yaitu  antara  faktor  internal    dengan  faktor eksternal  (Rangkuti, 2015: 20).

## HASIL PENELITIAN DAN ANALISIS

## 1) Analisis  SWOT  Pengembangan  Obyek  Wisata  Kampung  Warna-warni  di  Desa

## Janju Kecamatan Tanah Grogot
Berdasarkan  informasi  dan  penelitian  di  lokasi,  diperoleh  uraian  analisis  SWOT sebagai berikut :
Internal Strategic Factor Analysis Summary (IFAS)
Faktor Internal BOBO T RATING  BOBOT X RATING Kekuatan (S) : 1. Memiliki keindahan,pemandangan alam dan udara yang sejuk 0,076 2,7 0,21 2. Dukungan  dari  Masyarakat  untuk memelihara kelestarian alam sekitar 0,069 2,7 0,19 3. Terdapat atraksi wisata untuk menarik  wisatawan  brkunjung  ke obyek wisata 0,066 3 0,20 4. Terdapat  obyek  wisata  mangrve yang bisa dikembangkan 0,073 3,2 0,23 5. Memiliki  akses  jaan  yang  baik menuju lokasi obyek wisata 0,069 3,3 0,23 6. Memiliki wc umum dan mushola 0,072 3.3 0,24 7. Suasana  yang  ada  di  Obyek  Wisata Memberikan Kenyamanan 0,066 2,9 0,19 8. objek  wisata  yang  selalu  menjaga kebersihan 0,066 3,1 0,20 9. Memiliki Barcode untuk mengetahui lokasi maupun jarak ke obyek wisata 0,075 3,5 0,26 10. Dukungan  dari  Pemerintah  dalam pengembangan  dibuktikan  dengan terbentuknya  Kelompok  yang  Sadar Wisata (Pokdarwis) 0,069 3,6 0,25 Jumlah Kekuatan (S) 0,700 - 2,2
Kelemahan (W) :
1. Fasilitas pendukung wisata yang masih minim seperti homestay untuk pengunjung yang ingin bersantai 0,038 2,9 0,11 2. Papan-papan petunjuk informasi menuju  obyek  wisata  yang  masih belum tersedia 0,043 3 0,13 3. Belum  tersedianya  dengan  baik fasilitas  pedukung  kebersihan  lokasi seperti tempat sampah 0,041 2,5 0,10 4. Atraksi wisata yang masih kurang 0,038 3,9 0,15 5. Keterbatasan  anggaran  untuk  sarana dan prasarana wisata 0,035 3,9 0,14 6. lahan parkir untuk mobil yang masih kurang 0,049 2,7 0,13 7. Sikap  masyarakat  yang  kurang ramah 0,055 2,1 0,12 Jumlah Kelemahan (W) 0,300 0,88 Jumlah Kekuatan dan Kelemahan (S+W) 1,000 - 3,08 Eksternal Strategic Factor Analysis Summary (EFAS) Faktor Eksternal BOBO T RATING  BOBOT X RATING Peluang (O) : 1. Lokasi  menuju  obyek  wisata  yang letaknya strategis 0,125 3,1 0,39 2. Pengunjung yang berkunjung datang untuk tujuan wisata bersama keluar,ga saat hari libur 0,128 2,8 0,36 3. Sistem informasi yang menggunakan IT,  seperti  internet,  media  sosial untuk  menyebarluaskan  informasi tentang obyek wisata 0,122 3,1 0,38 4. Kondisi  obyek  wisata  yang  aman dan kondusif 0,117 2,8 0,33 5. Membangun atraksi wisata baru 0,114 3 0,34 6. Adanya  sovenir  berupa  pin  untuk oleh-oleh khas obyek wisata 0,072 2,7 0,19 7. Perhatian masyarakat terhadap kelestarian alam meningkat. 0.106 2,8 0,30 Jumlah Peluang (O) 0,783 - 2,29 Ancaman (T) : 1. Pencemaran lingkungan akibat rendahnya  kepedulian  pengunjung 0,075 3,4 0,26
terhadap lingkungan
2. Potensi  terjadinya  bencana  alam seperti  banjir  dan  bencana  alam lainnya. 0,078 2,4 0,19 3. Pencemaran  udara  seperti  debu, yang berasal dari perusahan tambang disekitar obyek wisata 0,064 3,3 0,21 Jumlah Ancaman (T) 0,217 - 0,66 Jumlah Peluang dan Ancaman (O+T) 1,000 - 2,95
2) Diagram  Analisis  Faktor  Internal  dan  Eksternal  (IFAS  dan  EFAS) Pengembangan Obyek Wisata Kampung Warna-warni
Berdasarkan  Analisis  IFAS  dan  EFAS  dilakukan  perhitungan  sebagai  berikut  : Jumlah Kekuatan dan Peluang (S + O) = 2,23 + 2,28 = 4,51 ; jumlah kelemahan dan Peluang (W + O) = 0,88 + 2,28 = 3,16 ; jumlah kekuatan dan ancaman (S + T) = 2,23 + 0,65 =2,88 ; jumlah kelemahan dan ancaman (W + T) = 0,88 + 0,65 = 1,53. Hasil perhitungan  menghasilkan  bawha  jumlah  kekuatan  dan  peluang  menghasilkan  hasil terbesar sehingga menjadi pilihan strategi yang digunakan, yaitu strategi SO
Diagram  posisi  strategi  pengembangan  Obyek  Wisata  Kampung  Warna-Warni dapat  digambarkan  melalui  perhitungan  sebagai  berikut  :  penentuan  sumbu  faktor eksternal = O  – T = 2,28 – 0,65 = 1,63 dan sumbu faktor internal = S  – W = 2,23 – 0,88 = 1,35 . pada gambar 1 dapat dilihat letak strategi pengembangan Obyek Wisata Kampung Warna-Warni di Desa Janju berada di Kuadran I yaitu Strategi SO, Strategi SO adalah strategi yang memiliki kondisi menguntungkan bagi pariwisata, pariwisata dengan  hasil  peluang  dan  kekuatan  yang  dapat  dimanfaatkan.  Pada  Kuadran  I  yang dapat digunakan pada keadaan ini adalah kebijakan strategi yang bersifat agresif.
-1,00 -0,50 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00 2,50 -2,00 -1,00 0,00 1,00
2,00 3,00 Peluang (O) Kelemahan (W)
Kekuatan
(S) Ancaman (T)

## Gambar 1 Diagram Strategi Pengembangan Obyek Wisata Kampung Warna- Warni

## 3) Matrik SWOT Pengembangan Obyek Wisata Kampung Warna-warni
Internal Eksternal Kekuatan (S) : 1. Memiliki Barcode untuk mengetahui lokasi maupun  jarak  ke  obyek wisata 2. Dukungan dari pemerintah dalam pengembangan dibuktikan dengan terbentuknya  Kelompok yang Sadar Wisata (Pokdarwis) Kelemahan (Weakness) 1. Atraksi wisata yang masih kurang 2. Keterbatasamn anggaran untuk sarana dan prasarana wisata Peluang (Opportunity) 1. Lokasi menuju obyek wisata yang  letaknya
strategis
2. Sistem informasi yang menggunakan
IT, seperti internet,
media sosial untuk menyebarluaskan informasi tentang obyek wisata STRATEGI (S-O) 1. Peningkatan kualitas scanner barcode dengan  memanfaatkan lokasi  obyek  wisata yang strategis dan pemanfaatan Teknologi Infomarsi 2. Meningkatkan  adanya kelompok sadar wisata dengan  memanfaakan lokasi yang strategis. 3. Pemerintah mendukung peningkatkan  promosi wisata untuk pengembangan  obyek wisata STRATEGI (W-O) 1. Pengembangan dan pembangunan atraksi wisata melalui pemanfaatan lokasi obyek wisata yang strategis dan penggunaan IT. 2. Peningkatan kerjasama dengan berbagai sektor usaha dalam mengatasi kekurangan dana melalui pemanfaatan lokasi yang strategis dan peningkatan promosi pariwisata. Ancaman (Threats) 1. Pencemaran lingkungan akibat
rendahnya kepedulian pengunjung terhadap lingkungan 2. Pencemaran udaa seperti debu,  yang berasal dari perusahan tambang STRATEGI (S-T) 1. Meningkatkan penggunaan  Barcode dengan Melakukan pemberdayaan,penyul uhan agar meningkatkan kesadaran  pengunjung tentang pentingnya menjaga lingkungan STRATEGI (W-T) 1. Peningkatan dan memperbaiki atraksi wisata yang ada untuk mengurangi pencemaran lingkungan dan
pencemaran udara.
2. Penggunaan anggaran sarana dan
disekitar obyek wisata obyek  wisata    dan menambahkan  jumlah tempat sampah 2. Pengunaan barcode obyek  wisata  dengan Melakukan  koordinasi dengan perusahaan yang menyebabkan debu dengan kesediaan  perusaahaan untuk menanam pohon dan  memasang  jaring debu. 3. Mengarahkan Dukungan dari pemerintah untuk mengurangi pencemaran lingkungan dan pencemaran udara. prasarana wisata untuk mengurangi pencemaran lingkungan dan pencemaran udara.
4) Hambatan  Pengembangan  Obyek  Wisata  Kampung  Warna-warni  di  Desa  Janju Kecamatan Tanah Grogot Kabupaten Paser
a. Keterbatasan Dana.
Dalam  pengembangan  Obyek  Wisata  Kampung  Warna-Warni  hal  yang terpenting  adalah  dana  untuk  mengelola  dan  mengembangkan  Obyek  wisata. Kebanyakan  obyek  wisata  yang  ada  di  Kabupaten  Paser  mengalami  hambatan dalam  masalah  pendanaan  obyek  wisata  ,  hal  ini  juga  dialami  oleh  obyek  wisata Kampung  Warna-Warni  yang  mengalami  hambatan  dalam  pendanaan  sarana  dan prasarana  wisata,  sehingga  menyebabkan  dalam  pengembangan  obyek  wisata Kampung Warna-Warni menjadi terhambat. Karena Penghasilan dari obyek wisata yang  masih  kurang  dapat  berpengauh  terhadap jumlah  dana  yang  diperoleh  untuk mengembangkan obyek wisata yang ada dan menyebabkan proses pengembangan menjadi tidak maksimal.
b. Komunikasi yang lemah antara masyarakat dan pemerintah.
Komunikasi  dan  pembangunan  merupakan  salah  satu  hal  yang ketergantungan  dalam  kegiatan  pariwisata.  Terlaksanya  pembanguna  dalam kegiatan  pariwisata  yang  sejahtera  pasti  terdapat  hubungan  komunikasi  antara bagian  dalam  melaksanakan  kegiatan  pembangunan  pariwisata.  Dinas  Pemuda,
Olahraga  dan  Pariwisata  kesulitan  berkominikasi  dengan  masyarakat  sekitar, karena dahulu belum memiliki kelompok yang sadar wisata sehingga tidak mudah untuk melakukan pengembangan obyek wisata.
c. Kurangnya pemahaman Masyarakat tentang pentingnya daerah Pariwisata.
Bagian yang terpenting untuk dapat mengembngkan desa wisata yaitu dapat melibatkan  masyarakat  desa  dalam  berbagai  kegiatan  wisata.  Pengelola  dan masyarakat  memperoleh  manfaat  dari  kegiatan  pariwisata,  masyarakat  desa memiliki  peran  aktif  dalam  kegiatan  pariwisata  melalui  jasa  yang  diberika  dan pemberian  pelayanan  yang  meningkatkan  dan  meratakan  pendapatan  masyarakat diluar  pekerjaan  sehari-hari  sehingga  pemahaman  Desa  Wisata  bagi  masyarakat sangat penting.
Kegiatan  pariwisata  mampu  meningkatkan  kesejahteaan  suatu  daerah,  karena dengan  adanya  kegiatan  pariwisata  dapat  menghasilkan    akibat  ganda (( multiplier effect ). hal ini didukung dengan pendapat (Suwantoro, 2004:26) sumbangan kegiatan dari  sektor  pariwisata  dapat  dimaksimalkan  untuk  menghasilkan    akibat  ganda (( multiplier  effect ).  Kegiatan  pariwisata  memberikan  sumbang  pada  sektor  di
Kampung Warna-warni yaitu :
1. Bagi masyarakat akan membuka lapangan pekerjaan
2. Bagi  masyarakan  akan  Membuka  peluang  lapangan  pekerjaan  yang  tidak langsung berhubungan dengan sektor pariwisata.
3. Bagi Desa akan meningkatan sumber Pendapatan Desa.
4. Pembangunan infrastruktur.

## Keterbatasan Penelitian
1. Pengunaan  data  pengunjung  belum tersimpan  dengan  baik,  dan  pada  saat  penghitungan jumlah pengnjung terjadi kesalahan.
2. Adanya  keterbatasan  penelitian  yaitu  pada  pengunaan  kuisoner,  ada  beberapa pengunjung  yang  tidak  mengisi  kuisoner  dan  mengisi  kuisoner  dengan  jawaban  yang sama dari ke empat unsur SWOT.

## PENUTUP

## Kesimpulan
1. Strategi pengembangan obyek wisata Kampung Warna-warni di Desa Janju Kecamatan Tanah  Grogot  Kabupaten  Paser  berada  di  Kuadran  I  yaitu  menghasilkan  strategi  SO sebagai berikut:
a) Peningkatan kualitas scanner barcode    dengan memanfaatkan lokasi obyek wisata yang strategis dan pemanfaatan Teknologi Infomarsi
b) Meningkatkan  adanya  kelompok  sadar  wisata  dengan  memanfaakan  lokasi  yang strategis.
c) Pemerintah  mendukung  peningkatkan  promosi  wisata  untuk  pengembangan  obyek wisata
2. Hambatan  pengembangan  obyek  wisata  Kampung  Warna-warni  di  Desa  Janju Kecamatan Tanah Grogot Kabupaten Paser sebagai berikut :
A. Keterbatasan Dana.
B. Komunikasi yang lemah antara masyarakat dan pemerintah.
C. Kurangnya pemahaman Masyarakat tentang pentingnya daerah Pariwisata.

## Saran
1. Pengelola  obyek  wisata  melakukan  peningkatan  kualitas  scanner  barcode  dengan  cara memunculkan  berbagai  macam  atraksi  wisata  yang  ditawarkan  di  obyek  wisata  ,  bukan hanya sekedar menunjukkan peta lokasi obyek wisata.
2. Dinas  Pemuda,  Olahraga  dan  Pariwisata  melakukan  sosialisasi  kepada  masyarakat maupun pemuda-pemuda yang ada di Desa Janju untuk ikut aktif dalam Kelompok Sadar Wisata untuk meningkatkan pegembangan obyek wisata Kampung Warna-warni.
3. Adanya  keterbarasan  anggaran  untuk  sarana  dan  prasarana  wisata  karena  obyek  wisata Kampung Warna-warni hanya mengandalkan pendapatan obyek wisata dan bantuan dari pihak  swasta  oleh  sebab  itu  pengembangannya  dibagi  menjadi  50%  dananya  khusus untuk pembelian cat dan sisanya 50% untuk pengembangan atrasi wisata lain,  sehingga pemerintah  harus  sadar  pentingnya  peran  sektor  pariwisata  bagi  daerah,  memberikan dana  untuk  sektor  pariwisata  melalui  anggaran  alokasi  dana    sehingga  pariwisata dapat memberikan kontribusi dalam Pendapatan Asli Desa.

## Daftar Pustaka
Amirullah, & Cantika, S. B. (2002). Manajemen Strategi . Yogyakarta: Graha Ilmu.
Asriandy, I. (2016). Strategi Pengembangan Obyek Wisata Air. Universitas Hasanudin .
Damanik,  J.,  &  Weber,  H.  F.  (2006). Perencanaan  Ekowisata:  dari  Teori  Ke  Aplikasi .
Yogyakarta: Andi.
Direktur Jenderal Pengembangan Destinasi Pariwisata, K. P. dan E. kreatif. (2012). Pedoman Kelompok Sadar Wisata . Jakarta: persada.
Pitana,  I.  G.,  &  Gayatri,  P.  G.  (2005). Sosiologi  Pariwisata:  Kajian  Sosiologi  Terhadap Struktur, Sistem dan Dampak-Dampak Pariwisata . Yogyakarta: Andi.
Rahardja,  P.,  &  Manurung,  M.  (2000). Teori  Ekonomi  Mikro .  Jakarta:  Lembaga  Penerbit Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia.
Rangkuti,  F.  (2015). Analisis  Swot :  Teknik  Membedah  Kasus  Bisnis .  Jakarta:  Gramedia Pustaka Utama.
Republik Indonesia. (1990). Undang-undang tentang kepariwisataan UU No. 9 Tahun 1990. Jakarta: Lembaga Negara Republik Indonesia Tahun 1990 No.78.
Republik Indonesia. (2009). Undang-undang tentang kepariwisataan UU NO 10 Tahun 2009.
Jakarta: Lembaga Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 11.
Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D . Bandung: Alfabeta.
Suwantoro, G. (2004). Dasar-dasar Pariwisata . Yogyakarta: Andi.
Sylvia,  R.  (2016).  Analisis  strategi  pengembangan  obyek  wisata  air  terjun  tumpang  dua  di Kabupaten Kota Baru Kalimantan Selatan. Politeknik Kotabaru , (2).
Wahab, S. (2017). Manajemen Kepariwisataan . Jakarta: PT Pradnya Paramita.