## Ekonomis: Journal of Economics and Business, 5(1), Maret 2021, 78-83
Publisher: Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Batanghari Jambi Address: Jl. Slamet Ryadi, Broni-Jambi Kodepos: 36122 Website: http://ekonomis.unbari.ac.id, email: ekonomis.unbari@gmail.com ISSN 2597-8829 (Online), DOI 10.33087/ekonomis.v5i1.262

## Pengaruh Leverage dan Ukuran Dewan Direksi Terhadap Pengungkapan CSR
Rahmatullaili Ramadhani 1 , Dwila Maresti 2*
1 Universitas Andalas, Sumatera Barat
2 Universitas Mohammad Natsir, Sumatera Barat
* Correspondence email: 17dwila.maresti@gmail.com
Abstrak. Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  adanya  pengaruh  variabel-variabel leverage dan  ukuran  dewan  direksi terhadap  pengungkapan  tanggung  jawab  sosial  (CSR).  Penelitian  ini  merupakan  penelitian  kuantitatif.  Sampel  yang  digunakan adalah  perusahaan  yang  termasuk  ke  dalam  LQ  45  yang  terdaftar  di  Bursa  Efek  Indonesia  tahun  2019.  Hasil  penelitian  ini menunjukan bahwa leverage dan ukuran dewan direksi sama-sama berpengaruh terhadap pengungkapan CSR.
Kata kunci : Leverage ; Pengungkapan Tanggung Jawab Sosial (CSR); Ukuran Dewan Direksi
Abstract  This  study  aims  to  determine  the  influence  of  leverage  variables  and  board  size  on  disclosure  of  social  responsibility (CSR). This research is a quantitative research. The sample used is companies that are included in LQ 45 which are listed on the Indonesia Stock Exchange in 2019. The results of this study show that leverage and board size have an effect on CSR disclosure.

## Keywords: Leverage; Corporate Social Responsibility Disclosure; Board Size

## PENDAHULUAN
Setiap industri dituntut untuk menyeimbangkan kinerja perusahaan dengan kepedulian terhadap sosial. Dari segi kinerja  ekonomi,  perusahaan  diharapkan  mendapatkan  keuntungan  yang  setinggi-tingginya,  tetapi  dari  segi  kinerja sosial  dan  lingkungan,  perusahaan  harus  memberikan  kontribusi  secara  langsung  kepada  masyarakat  dan lingkungannya  (Gray,  Kouhy,  &  Lavers,  1995).  Konsep  ini  dijalankan  dengan  tujuan  untuk  meminimalisir  dampak bisnis  terhadap  lingkungan  sekitar  (Bagus,  Indra,  Purba,  &  Yadnya,  2015).    Setiap  industri  memiliki  dampak  yang berbeda-beda sehingga menyebabkan tanggung jawabnya pun berbeda. Melo & Garrido-Morgado (2012) menjelaskan bahwa jenis industri berpengaruh pada luasnya tanggung jawab sosial (CSR). Semakin besar dampak negatif industri terhadap  lingkungan  maka  semakin  luas  pula  tanggung  jawabnya.  Oleh  karena  kegiatan  CSR  berbeda  membuat pengungkapannya juga berbeda-beda. Perbedaan tersebut bisa disebabkan oleh beragam faktor.
Beberapa  penelitian  terdahulu  menemukan  beragam  faktor  yang  bisa  mempengaruhi  pengungkapan  CSR. Dharmawan  Krisna  &  Suhardianto  (2016)  menemukan  bahwa  ukuran  perusahaan  dan  komite  audit  berpengaruh terhadap  pengungkapan  CSR.  Rasmini  &  Unud  (2015)  menemukan  tipe  perusahaan, leverage dan  profitabilitas berpengaruh  terhadap  pengungkapan  CSR. Leverage merupakan  salah  satu  faktor  yang  mempengaruhi  perusahaan untuk melakukan pengungkapan tanggung jawab sosial (Satria & Yuliana, 2020). Perusahaan dengan tingkat leverage yang  tinggi  akan  mendapatkan  perhatian  lebih  dari  kreditur.  Oleh  karena  itu  Pengungkapan  tanggung  jawab  sosial merupakan  salah  satu  cara  bagi  perusahaan  untuk  meyakinkan  stakeholder  termasuk  kreditur  (Dowling  &  Pfeffer, 2012).  Selain  itu,  pelaksanaan  CSR  yang  baik  adalah  dengan  memperkuat corporate  governance (Razek,  2014). Dewan  direksi  sebagai  komponen  dari corporate  governance diketahui  memiliki  pengaruh  terhadap    pengungkapan tanggung jawab sosial  (Giannarakis, 2014). Berdasarkan uraian latar belakang diatas, maka tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh leverage dan ukuran dewan direksi terhadap pengungkapan tanggung jawab sosial.

## Teori Stakeholder
Perusahaan  dalam  menjalankan  aktivitas  bisnisnya  tidak  bisa  berdiri  sendiri,  namun  membutuhkan  dukungan dari stakeholder karena  dukungan  tersebut  memiliki  peran  terhadap  keberlangsungan  perusahaan  dalam  jangka panjang.  Oleh  karena  tujuan  ini,  maka  perusahaan  berusaha  memenuhi  kebutuhan  dari stakeholder .  Apabila perusahaan  tidak  bisa  memenuhi  kebutuhan stakeholder ,  maka  akan  mengganggu  keberlangsungan  perusahaan (Garvare & Johansson, 2010). Informasi mengenai tanggung jawab sosial perusahaan merupakan salah satu kebutuhan dari stakeholder yang harus dipenuhi oleh perusahaan. Pengungkapan tanggung jawab sosial ini dapat menjadi sebuah cara yang efektif untuk membangun komunikasi antara perusahaan dan stakeholder (Deegan, 2002).

## Rahmatullaili Ramadhani dan Dwila Maresti, Pengaruh Leverage dan Ukuran Dewan Direksi Terhadap Pengungkapan CSR

## Teori Legitimasi
Teori  legitimasi  menyatakan  bahwa  perusahaan  tidak  memiliki  hak  seutuhnya  untuk  memanfaatkan  sumber daya alam, namun harus mengikuti nilai-nilai yang diterima oleh masyarakat (Hahn & Kühnen, 2013). Ini disebabkan kontrak  sosial  yang  implisit  antara  perusahaan  dan  masyarakat.  Salah  satu  cara  perusahaan  untuk  mendapatkan legitimasi  dari  masyarakat  sekitar  adalah  melalui  pengungkapan  tanggung  jawab  sosial  dan  lingkungan  (Dowling  & Pfeffer, 2012).

## Teori Sinyal
Pengungkapan  tanggung  jawab  sosial  merupakan  suatu  media  untuk  mengkomunikasikan  kinerja  perusahaan. Pengungkapan ini dapat memberikan sinyal kepada pemangku kepentingan mengenai kepedulian perusahaan terhadap lingkungan sekitarnya. Oleh karena itu, perusahaan dapat memberikan sinyal bahwa perusahaan tidak hanya mengejar keuntungan  semata  namun  tetap  memperhatikan  lingkungan  Selain  itu,  pengungkapan  ini  dapat  memberikan  sinyal mengenai keberlanjutan perusahaan dalam jangka panjang kepada pemangku kepentingan (Adisusilo, 2011).

## Pengaruh Leverage Terhadap Pengungkapan Tanggung Jawab Sosial (CSR)
Leverage menunjukkan  tingkat  ketergantungan  perusahaan  terhadap  utang  dalam  membiayai  aktivitas operasinya.  Teori  sinyal  menjelaskan  bahwa  perusahaan  dengan  tingkat  leverage  tinggi  akan  melakukan pengungkapan tanggung jawab sosial lebih banyak dibandingkan dengan perusahaan dengan tingkat leverage rendah. Hal ini dilakukan  karena dengan adanya pengungkapan CSR diharapkan pemangku kepentingan  seperti  kreditur dan investor  melihat  hal  tersebut  sebagai  jaminan  akan  keberlangsungan  perusahaan  (Putri  &  Christiawan,  2014). Penelitian  yang  dilakukan  oleh  Bagus  et  al.,  (2015)  menunjukkan  bahwa Leverage berpengaruh  terhadap  luasnya pengungkapan  Tanggung  jawab  sosial.  Berdasarkan  penelitian  terdahulu,  maka  hipotesis  yang  diajukan  pada penelitian ini adalah:
H1 = Leverage berpengaruh terhadap pengungkapan tanggung jawab sosial (CSR)

## Pengaruh Ukuran Dewan Direksi terhadap Pengungkapan Tanggung Jawab Sosial (CSR)
Pada sebuah perusahaan, dewan direksi dan dewan komisaris memiliki tugas yang berbeda. Dewan komisaris bertugas melakukan pengawasan dan memberikan masukan kepada dewan direksi, sedangkan dewan direksi bertugas untuk menentukan arah kebijakan dan strategi sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan baik untuk jangka panjang maupun  jangka  pendek    Dewan  direksi  memiliki  peran  yang  sangat  penting  dalam  sebuah  perusahaan  (Sukandar, 2014).  Salah  satunya  bagi  pengaruhnya  terhadap  pengungkapan  CSR.  Ukuran  dewan  direksi  ini  memiliki  pengaruh terhadap pengungkapan CSR (Jain & Jamali, 2016). Berdasarkan teori sinyal dan penelitian terdahulu, maka hipotesis yang diajukan pada penelitian ini adalah:
H1 : Ukuran Dewan Direksi berpengaruh signifikan terhadap pengungkapan tanggung jawab sosial (CSR)

## Metode
Penelitian  ini  merupakan  penelitian  deskriptif  kuantitatif.  Penelitian  bertujuan  untuk  mengetahui  pengaruh leverage dan ukuran dewan direksi terhadap pengungkapan CSR. Populasi pada penelitian ini adalah perusahaan yang terdaftar  di  Bursa  Efek  Indonesia  tahun  2019.  Sampel  dipilih  dengan  menggunakan  metode  purposive  sampling. Metode ini menggunakan kriteria tertentu untuk memilih sampel (Sekaran & Bougie, 2016). Kriteria sampel yaitu (1) perusahaan yang termasuk LQ 45 tahun 2019 dan (2) Perusahaan mengungkapkan tanggung jawab sosial di laporan tahunan pada tahun 2019. Data yang digunakan pada penelitian adalah data sekunder. Data sekunder merupakan data yang diperoleh melalui sumber yang sudah ada seperti: laporan perusahaan, publikasi pemerintah dan analisis industri yang ada di internet atau website (Sekaran, 2003). Pada penelitian ini data diambil dari laporan tahunan tahun 2019.

## Variabel dan Pengukuran Variabel Pengukuran CSR
Variabel  dependen  pada  penelitian  ini  adalah  pengungkapan  tanggung  jawab  sosial  .  Perhitungan  variabel  ini menggunakan pengukuran GRI yaitu  total nilai indeks tertinggi  adalah 79. Apabila perusahan mengungkapkan salah satu  tema  CSR  maka  diberikan  skor  1,  sedangkan  perusahaan  yang  tidak  mengungkapkan  CSR  diberikan  skor  0. Kemudian keseluruhan skor dijumlahkan (eka saputra, 2016).
CSDI = 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑖𝑡𝑒𝑚 𝐶𝑆𝑅 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑢𝑛𝑔𝑘𝑎𝑝𝑘𝑎𝑛 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑘𝑒𝑠𝑒𝑙𝑢𝑟𝑢ℎ𝑎𝑛 𝑖𝑡𝑒𝑚 (79)
Rahmatullaili Ramadhani dan Dwila Maresti, Pengaruh Leverage dan Ukuran Dewan Direksi Terhadap Pengungkapan CSR

## Leverage
Leverage  menunjukkan  tingkat  ketergantungan  perusahaan  terhadap  utang  dalam  membiayai  aktivitas operasinya.  Pada  penelitian  ini,  indikator  yang  digunakan  untuk  mengukur leverage adalah  Debt  to  Equity  Ratio (DER) :
Debt to Equity Ratio = 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐻𝑢𝑡𝑎𝑛𝑔 𝑇𝑜𝑡𝑠𝑙 𝐸𝑘𝑢𝑖𝑡𝑎𝑠

## Ukuran Dewan Direksi
Ukuran  dewan  direksi  pada  penelitian  ini  dinyatakan  sebagai  berikut:  ukuran  dewan  direksi  =  jumlah  dewan direksi  yang  dimiliki  perusahaan.  Dalam  rangka  membuktikan  kebenaran  hipotesis  maka  digunakan  metode  analisis secara  kuantitatif.  Pengujian  hipotesis  dilakukan  dengan  menggunakan  alat  uji  statistik  yaitu  model  analisis  regresi linear berganda yang diolah dengan menggunakan SPSS 16.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Tabel 1
Deskriptif Penelitian

## Sumber: data olahan
Hasil  pengolahan  data  dilihat  dari  tabel  1  menunjukkan  bahwa  total  sampel  yang  diolah  pada  penelitian  ini adalah  45  perusahaan.  Pada  tahun  2019  nilai leverage terendah  yang  dimiliki  salah  satu  perusahaan  adalah  0,11, sedangkan  nilai leverage tertinggi  adalah  11,30.  Secara  keseluruhan  nilai leverage rata-rata  yang  dimiliki  pada umunya  oleh  perusahaan  LQ  45  yang  terdaftar  di  Bursa  Efek  Indonesia  adalah  2,55  dengan  standar  deviasi  sebesar 2,13. Ini menunjukkan bahwa  aset perusahaan lebih banyak dibiayai dari utang dibandingkan dengan modal sendiri. Ukuran dewan direksi pada perusahaan yang termasuk LQ 45 di Bursa Efek Indonesia paling sedikit adalah 3 dewan direksi  dan  paling  banyak  13  orang.  Secara  keseluruhan  rata-rata  perusahaan  yang  diuji  memiliki  7  dewan  direksi dengan standar devias 2,47. Ini menunjukkan bahwa perusahaan memiliki ukuran dewan direksi yang baik. Pada tahun 2019,  tingkat  pengungkapan  terendah  adalah  0,05  dan  tingkat  yang  tertinggi  adalah  0,33.  Apabila  dilihat  secara keseluruhan dari perusahaan yang diuji maka akan ditemukan bahwa rata-rata tingkat pengungkapan CSR adalah 0,13 dengan  standar  deviasi  0,06.  Ini  memberikan  gambaran  bahwa  pengungkapan  CSR  oleh  perusahaan  yang  termasuk LQ  45  di  Bursa  Efek  Indonesia  paa  laporan  tahunannya  masih  tergolong  rendah.  Ini  disebabkan  oleh  rata-rata perusahaan lebih banyak mengungkapkan informasi CSR mereka di laporan keberlanjutan.

## Uji Asumsi Klasik
Uji Normalitas
Rahmatullaili Ramadhani dan Dwila Maresti, Pengaruh Leverage dan Ukuran Dewan Direksi Terhadap Pengungkapan CSR
Gambar  1  menunjukkan  penyebaran  titik-titik  di  sekitar  garis  diagonal  dan  mengikuti  arah  garis  diagonal mengindikasikan model regresi memenuhi asumsi normalitas.

## Uji Multikolinieritas

## Tabel 2
Coefficients a

## Sumber: data olahan
Nilai Tolerance masing-masing  variabel    >  0,10  dan  nilai  VIF    <  10.  Ini  menunjukkan  bahwa  tidak  terjadi multikolinieritas.

## Uji Heteroskedastisitas

## Gambar 2 Scatterplot
Berdasarkan hasil regresi diatas maka dapat dilihat sebaran titik-titik secara acak, baik diatas maupun di bawah angka 0 dari sumbu Y. Hasil ini menunjukkan bahwa tidak terjadi heterokedastisitas dalam model regresi ini.

## Uji Autokorelasi

## Tabel 3
Model Summary

## Sumber: data olahan
Hasil  uji  Durbin  Watson  menunjukkan  nilai  1,653.  Nilai  ini  berada  diantara  -2  dan  2,  berarti  tidak  terjadi masalah autokorelasi
.

## Hasil Uji Hipotesis
Pada  regresi  linear  berganda,  nilai  R  sebesar  0,818  yang  menunjukkan  korelasi  ganda  ( leverage dan  ukuran dewan  direksi)  dengan  pengungkapan.  Nilai  adjusted  R  Square  sebesar  0,654  menunjukkan  besarnya  peran  atau kontribusi  variabel leverage dan ukuran dewan direksi mampu menjelaskan pengungkapan sebesar 65,4%, sedangkan sisanya  sebesar  34,6  diterangkan  oleh  variabel  lain  yang  tidak  dimasukkan  ke  dalam  model.  Perhitungan  F  tabel ANOVA  diperoleh  koefisien  sebesar  42,498 dengan  P-value  0,000.  Koefisien  itulah  yang  digunakan  untuk  menguji signifikasi  regresi.  Untuk  menentukan  signifikasi  regresi  dan  memastikannya  dapat  digunakan  dalam  prediksi,  F hitung  dibandingkan  dengan  F  tabel,  regresi  dinyatakan  signifikan  sehingga  dapat  digunakan  untuk  memprediksi. Nilai  F  tabel  diketahui  3,220  sehingga  dapat  disimpulkan  nilai  F  hitung  lebih  besar  dari  F  tabel  (42,498  >  3,220), sehinga  dinyatakan  signifikan  sehingga  dapat  digunakan  untuk  memprediksi.  Hal  ini  juga  didukung  oleh  nilai koefisien  P-value  lebih  kecil  dari  0,05,  maka  regresi  dinyatakan  signifikan.  Uji  t  untuk  masing-masing  variabel
Rahmatullaili Ramadhani dan Dwila Maresti, Pengaruh Leverage dan Ukuran Dewan Direksi Terhadap Pengungkapan CSR
menunjukkan bahwa untuk variabel leverage diperoleh koefisien t-hitung sebesar 8,102 dengan P-value atau nilai sig. sebesar 0,000. Variabel ukuran dewan direksi diperoleh koefisien t hitung sebesar 2,106 dengan nilai sig. 0,041. Setiap koefisien regresi dinyatakan signifikan sehingga dapat digunakan untuk memprediksi.
Tabel 4 Hasil Analisis Regresi Linear Berganda
Sumber: data olahan

## Persamaan matematika:
𝑌̂ = 0,040 + 0,022𝑋1 + 0.005𝑋2
Hasil penelitian menunjukkan bahwa leverage dan  ukuran dewan direksi berpengaruh  terhadap pengungkapan CSR.  Ini  sejalan  dengan  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Sari  (2012)  bahwa leverage memiliki  pengaruh  terhadap pengungkapan CSR.
Ukuran  dewan  direksi  memiliki  pengaruh  terhadap  pengungkapan  CSR.  Hasil  ini  sejalan  dengan  penelitian yang  dilakukan  oleh  Setiawan  (2018).  Semakin  banyak  jumlah  dewan  direksi  maka  semakin  tinggi  tingkat pengungkapan  CSR.  Ini  menunjukkan  bahwa  pentingnya  ukuran  dewan  direksi  karena  mereka  yang  akan  mampu memberikan masukan bagi pelaksanaan CSR.

## SIMPULAN
Kesimpulan pada penelitian ini adalah sebagai berikut: (1) Leverage berpengaruh terhadap pengungkapan CSR dan  (2) Ukuran dewan direksi berpengaruh positif terhadap pengungkapan CSR.

## DAFTAR PUSTAKA
Adisusilo,  P.  (2011).  Pengaruh  Pengungkapan  Informasi  Corporate  Social  Responsibility  (CSR)  Dalam  Laporan Tahunan  Terhadap  Earning  Response  Coefficients  (ERC)  (Studi  Empiris  Pada  Perusahaan  Manufaktur  yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia (BEI) Tahun 2009). Semarang : Fakultas Ekonomi Dan Bisnis, Universitas Diponegoro .
Bagus,  I.,  Indra, G., Purba, W., & Yadnya, P. (2015). Pengaruh Ukuran Perusahaan Dan  Leverage Corporate  Social Responsibility  Fakultas  Ekonomi  Dan  Bisnis  Universitas  Udayana  (  Unud  ),  Bali  ,  Indonesia  (  2011  ). Jurnal Manajemen Unud , 4 (8), 2428–2443.
Deegan,  C.  (2002).  The  legitimising  effect  of  social  and  environmental  disclosures. Accounting,  Auditing  & Accountability Journal , 15 (3), 282–311. https://doi.org/10.1108/09513570210435852
Dharmawan  Krisna,  A.,  &  Suhardianto,  N.  (2016).  Faktor-Faktor  yang  Mempengaruhi  Pengungkapan  Tanggung Jawab Sosial. Jurnal Akuntansi Dan Keuangan , 18 (2), 119–127. https://doi.org/10.9744/jak.18.2.119-128 Dowling, J., & Pfeffer, J. (2012). Organizational Legitimacy: Social Values and Organizational Behavior. The Pacific Sociological Review , 18 (1), 122–136. https://doi.org/10.2307/1388226 eka saputra,  syailend. (2016). Pengaruh Leverage, Profitabilitas Dan Size Terhadap Pengungkapan Corporate Social Responsibility Pada Perusahaan Di Bursa Efek Indonesia. Economica , 5 (1), 69–81.
https://doi.org/10.22202/economica.2016.v5.i1.817 Garvare, R., & Johansson, P. (2010). Management for sustainability - a stakeholder theory. Total Quality Management and Business Excellence , 21 (7), 737–744. https://doi.org/10.1080/14783363.2010.483095 Giannarakis, G. (2014). The determinants influencing the extent of CSR disclosure. International Journal of Law and Management , 56 (5), 393–416. https://doi.org/10.1108/IJLMA-05-2013-0021 Gray,  R.,  Kouhy,  R.,  &  Lavers,  S.  (1995).  Corporate  social  and  environmental  reporting. Accounting,  Auditing  & Accountability Journal , 8 (2), 47–77. https://doi.org/10.1108/09513579510146996
Hahn,  R.,  &  Kühnen,  M.  (2013).  Determinants  of  sustainability  reporting:  A  review  of  results,  trends,  theory,  and opportunities  in  an  expanding  field  of  research. Journal  of  Cleaner  Production , 59 ,  5–21. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2013.07.005
Jain, T., & Jamali, D. (2016). Looking Inside the Black Box: The Effect of Corporate Governance on Corporate Social
Responsibility. Corporate Governance: An International Review , 24 (3), 253–273. https://doi.org/10.1111/corg.12154
Melo,  T.,  &  Garrido-Morgado,  A.  (2012).  Corporate  Reputation:  A  Combination  of  Social  Responsibility  and
Industry. Corporate Social Responsibility and Environmental Management , 19 (1), 11–31.
Rahmatullaili Ramadhani dan Dwila Maresti, Pengaruh Leverage dan Ukuran Dewan Direksi Terhadap Pengungkapan CSR
https://doi.org/10.1002/csr.260
Putri,  R.  A.,  &  Christiawan,  Y.  J.  (2014).  Pengaruh  Profitabilitas,  Likuiditas,  dan  Leverage  terhadap  Pengungkapan Corporate Social Responsibility. Business Accounting Review , 2 (1).
Rasmini,  N.  K.,  &  Unud,  U.  (2015).  FAKTOR-FAKTOR  YANG  MEMPENGARUHI  PENGUNGKAPAN CORPORATE  SOCIAL  RESPONSIBILITY  PADA  PERUSAHAAN  YANG  Fakultas  Ekonomi  dan  Bisnis  , Universitas Udayana ( UNUD ), Bali , Indonesia Jurusan Ekonomi dan Bisnis , Fakultas Ekonomi dan Bisnis , Universitas PENDAHULU. E-Jurnal Akuntansi Universitas Udayana , 2 , 143–153. Razek,  M.  A.  (2014). The  Association  between  Corporate  Social  Responsibility  Disclosure  and  Corporate Governance – A Survey of Egypt . 5 (1), 93–98.
Sari,  R.  A.  (2012).  Pengaruh  Karakteristik  Perusahaan  terhadap  Corporate  Social  Responsibility  Disclosure  pada Perusahaan Manufaktur yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia. Jurnal Nominal , I (1), 15–22. Satria,  H.  B.,  &  Yuliana,  I.  (2020).  Analisis  Leverage  Ratio  Terhadap  Pengungkapan. Jurnal  Benefita , 5 (November 2019), 341–351.
Sekaran, U. (2003). Research Methods for Business: A Skill-Building Approach (fourth edi). https://doi.org/10.13140/RG.2.1.1419.3126 Sekaran, U., & Bougie, R. (2016). Research Methods for Business, A Skill Building Approach. In John Wiley & Sons Ltd (Seventh Ed). https://doi.org/10.1007/978-94-007-0753-5_102084
Setiawan,  S.  D.  (2018).  Dampak  Karakteristik  Dewan  Direksi  terhadap  Pengungkapan  Corporate  Social Responsibility pada Perusahaan Pertambangan di Indonesia. Jurnal Ilmiah Manajemen , VIII (1), 50–72. Sukandar,  P.  P.  (2014).  PENGARUH  UKURAN  DEWAN  DIREKSI  DAN  DEWAN  KOMISARIS  SERTA UKURAN  PERUSAHAAN  TERHADAP  KINERJA  KEUANGAN  PERUSAHAAN  (Studi  Empiris  pada Perusahaan Manufaktur Sektor Consumer Good yang Terdaftar di BEI Tahun 2010-2012). Diponegoro Journal of Accounting , 3 (3), 689–695.