Volume 19 Issue 2 October 2021, pages: 249-262
Pendekatan Situasi Pro-Inovasi untuk Penelitian dan Pengabdian Masyarakat pada Pasar Desa di Kabupaten Majalengka

## Pro-Innovation Situation Approach for Research and Community Service at the Village Market in Majalengka Regency
Agus Suharjono Ekomadyo 1 *, Nurrohman Wijaya 2 , Hernadi 3 , Dinda Nadhila Augusta 4 Sekolah Arsitektur, Perencanaan, dan Pengembangan Kebijakan, Institut Teknologi Bandung 1, 2, 3, 4 ekomadyo@ar.itb.ac.id
DOI: https://doi.org/10.20961/arst.v19i2.50683 Received: April 26,2021  Revised: July 30,2021  Accepted: September 12,2021 Available online: October 30,2021

## Abstract
This article is written based on research and community service (PPM) activities by University (PT) to  encourage  innovation  in  rural  areas.  University  is  an  institution  that  is  tasked  with  producing world-class knowledge, while still having a role to contribute to local problems in Indonesian society, including encouraging innovation in rural areas. The case of research and community service chosen was  the  revitalization  and  development  of  the  Village  Market  in  Majalengka,  where  local  village heads,  known  as  Kuwu,  built  networks  to  develop  the  village's  resources  to  respond  to  economic growth  in  this  area  triggered  by  Kertajati  International  Airport.  With  a  pro-innovation  situation approach, PPM is designed at the same time to produce design work that is beneficial to society and scientific knowledge extraction. With the framework of the Actor-Network Theory (ANT), knowledge extraction  is  carried  out  by  tracing  the  relationships  that  occur  at  each  stage  of  PPM,  to  find  out whether there is an expansion of the actor-network at the end of the activity. There are three important findings in the investigation of the perpetrator's network. First, there is a local ecosystem, namely the Kuwu forum, which can trigger various innovative ideas involving parties outside the village. Second, some  mediators  play  a  role  in  bridging  the  "university  world"  with  the  "village  world".  Third, expansion  of  the  innovation  network  after  activities  occurs  if  they  have  internal  factors,  namely solidity of key innovators in the village, and external factors, namely networks owned by researchers that  can  be  used  by  innovators  in  the  village  to  develop  existing  potentials.  For  a  pro-innovation situation to occur, a "design thinking" approach needs to be done in designing PPM activities as well as part of problem-solving and scientific knowledge production.
Keywords :  Actor-Network  Theory  (ANT);  design-thinking;  Majalengka,  rural  innovation;  rural market

## 1. PENDAHULUAN
Perguruan  Tinggi  mempunyai  peran  strategis dalam pengembangan inovasi karena kemajuan ilmu  pengetahuan  yang  digerakkan  oleh kegiatan penelitian dan pengembangan masyarakat berkorelasi dengan tingkat
produktivitas dan daya saing masyarakat suatu bangsa.  Sebagai  agen  produksi  pengetahuan, Perguruan Tinggi diharapkan mampu menghasilkan  pengetahuan  yang  bermanfaat seluas-luasnya, bahkan berkelas dunia. Beberapa Perguruan Tinggi di Indonesia punya
potensi untuk menjadi Perguruan Tinggi Kelas Dunia (PTKD), dengan ciri-ciri publikasi jurnal bereputasi, paten berbasis pengetahuan bernilai ekonomi  tinggi  sebagai  pemandu  inovasi,  dan alumni yang piawai memanfaatkan
pengetahuan baru untuk menciptakan kemakmuran dan kesejahteraan berskala internasional  (Salmi,  2009).  Meski  demikian, keinginan untuk menjadi PTKD tidak membuatnya menjadi terisolasi dari
permasalahan lokal, justru bagaimana kontribusi  terhadap  permasalahan  lokal  bisa diangkat  menjadi  pengetahuan  yang  berkelas dunia (Dipojono, 2019).
Salah satu permasalahan lokal adalah kebutuhan  akan  inovasi  di  perdesaan.  Sejak diberlakukannya  Undang-Undang  Nomor  6 tahun  2014  tentang  desa,  banyak  desa  mulai berupaya mengembangkan potensi wilayahnya, dan  mencoba  membangun  jejaring  dengan Perguruan  Tinggi.  Para  civitas  akademika Perguruan
Tinggi diharapkan secara independen dapat memberikan kontribusi nyata menuangkan pemikirannya dalam upaya mendorong  inovasi  di  desa  dengan  tetap memperhatikan karakter dan modal sosial yang ada  (Barki  dkk.,  2017)  (Yuliawati,  2017). Gagasan  inovasi  di  desa  mensyaratkan komunikasi  dan  interaksi  yang  baik  dengan seluruh para pemangku kepentingan (Arumsari dkk.,  2017)  (Febriana  dan  Setiawan,  2016). Aneka  inovasi,  misalnya  inovasi  perencanaan dan penganggaran pembangunan  atau inovasi anggaran dana desa  akan berjalan dengan baik apabila  terdapat  komunikasi  yang  efektif  dari kepala desa dan masyarakatnya (Hilman, 2016) (Sururi  &  Mulyasih,  2017)  (Annisa  &  Widhi, 2018) (Nursetiawan, 2018).
Artikel ini ditulis sebagai suatu langkah peran Perguruan  Tinggi  dalam  mendorong  inovasi desa,  dengan  mengambil  kasus  Pasar  Desa  di Kabupaten  Majalengka.  Sejak  pembangunan Bandar Udara Kertajati dan penetapan Segitiga Pertumbuhan  Ekonomi  “Rebana”  (Cirebon Raya,  Patimban,  Kertajati),  muncul  berbagai gagasan agar bagaimana investasi infrastruktur itu  mampu  membawa  kesejahteraan  bagi masyarakat setempat (Althaf, 2019) (Damayanti,  dkk.  2017)  (Zulfikar,  2017). Beberapa  komoditas  lokal  perdesaan  seperti pertanian  bisa  terdampak  akibat  pertumbuhan ekonomi  di  kawasan  ini  (Jimika,  2019)
(Hidayat  dan  Sutandi,  2014).  Melihat  potensi ini, beberapa kepala desa di Majalengka, yang dalam  bahasa  lokal  disebut  Kuwu,  mencoba membangun komunitas agar bagaimana potensi desanya bisa berkembang akibat perkembangan kawasan Majalengka. Kasus Pasar Desa dipilih, karena pasar diakui sebagai rumah ekonomi dan rumah  budaya  bagi  masyarakat  Indonesia (Basri, dkk., 2010) (Ekomadyo dan Hidayatsyah, 2012) (Ekomadyo, 2019). Inovasi terhadap pasar diharapkan
mampu menghasilkan  aktivitas  ekonomi  dengan  nilai budaya dan memberikan dampak sosial.
Penelitian dilakukan dengan pendekatan situasi pro inovasi (Yuliar, 2011). Dengan pendekatan ini,  maka  riset  dirancang  dengan  dua  misi sekaligus: memberikan kontribusi bagi masyarakat  setempat  dengan  wujud  desain Pasar  Desa,  dan  juga  mengekstraksi  kerja desain  menjadi  pengetahuan  terstruktur  yang layak  dipublikasikan  secara  akademis.  Pelaku kunci dari kegiatan ini adalah tim PPM (PPM) dari  ITB  dan  beberapa  Kuwu  di  Majalengka sebagai mitra dan pengguna hasil PPM. Namun demikian,  peran  para  mediator  menjadi perhatian  karena  menyangkut  terbangunnya ekosistem  yang  mampu  menghasilkan  aneka gagasan  inovasi,  aneka  strategi  implementasi, dan aneka pengetahuan yang diproduksi dalam kegiatan inovasi yang berlangsung.

## 2. METODE
Penelitian  ini  dilakukan  dengan  pendekatan situasi pro-Inovasi (Yuliar, 2011), yang melihat inovasi  sebagai  sebuah  proses  bagaimana jejaring-jejaring  para  pelaku  inovasi  bisa terbangun  lewat  aneka  kegiatan  penelitian, pengabdian masyarakat, dan sejenisnya. Model ini  merupakan  penyempurnaan  dari  model Triple  Helix  (Etzkowitz,  2008),  dengan  lebih rinci  melihat  aktor-aktor  yang  terlibat  dalam suatu  kerja  inovasi.  Dengan  pandangan  ini, jejaring  antara  peneliti  dan  non-peneliti  ini memiliki  banyak  koneksi,  pertemuan  antara mereka akan menghasilkan ruang pembelajaran yang  memungkinkan  difusi  hasil  penelitian. Interaksi  antara  peneliti  dan  non-peneliti (pengadopsi  hasil  penelitian)  membentangkan ruang pembelajaran secara kolektif. Situasi pro- inovasi dapat dibedakan dengan: 1) situasi anti- inovasi,  di  mana  peneliti  membangun  jejaring dengan  komunitas  peneliti  namun  terputus
Agus Suharjono Ekomadyo, Nurrohman Wijaya, Hernadi, Dinda Nadhila Augusta, Pendekatan Situasi …
dengan  jaringan  non-peneliti,  dan  2)  situasi kontra-litbang  iptek,  di  mana  peneliti  lebih sibuk dengan jejaring non-peneliti dan terputus jejaring  pengembangan  pengetahuan  antara sesama peneliti (gambar 1).
Gambar 1 . Model Situasi Pro-Inovasi Sumber : Yuliar, 2011.
Konsekuensi  pendekatan  ini  adalah  riset dirancang sekaligus untuk menghasilkan desain pasar rakyat yang bisa dimanfaatkan pengguna namun juga mampu menghasilkan pengetahuan terstruktur  selayaknya  proses  ilmiah.  Lintasan dalam  proses  pengumpulan  data  ditata  mana uang  akan  berorientasi  pada  hasil  desain  dan mana  yang  lebih  diarahkan  untuk  ekstraksi pengetahuan.  Agar  punya  nilai  ilmiah,  maka perlu ada teori yang digunakan untuk membaca data-data  yang  dikumpulkan  selama  proses merancang.  Teori  yang  digunakan  untuk penelitian  ini  adalah  Teori  Jejaring  Aktor (Actor  Network  Theory/ANT),  yang  melihat suatu  fenomena  sosial  sebagai  sekumpulan aktor-aktor  manusia  dan  aktor  non-manusia yang  terus  bergerak  (Latour,  2005)  (Yuliar, 2009). Dengan teori ini, pengetahuan yang akan diekstraksi  adalah  sejauh  mana  relasi-relasi yang terbangun dalam tiap tahap kegiatan PPM. Dari  sini  bisa  dirangkum  pelaku-pelaku  kunci apa saja yang berperan penting dalam orkestrasi jejaring dalam tiap desain. Pelaku kunci dalam kegiatan  PPM  tentang  Pasar  Desa  di Majalengka ini adalah tim peneliti dari ITB dan beberapa  Kuwu  sebagai  mitra  pengguna  riset. Namun,  relasi-relasi  yang  terbangun  juga melibatkan aneka perantara baik aktor manusia maupun aktor non-manusia, baik yang berperan sebagai  mediator  (aktor  yang  punya  kehendak untuk  membentuk  jejaring)  atau  intermediari (aktor  yang  tidak  punya  kehendak  dalam pembentukan jejaring). Pada akhir pembahasan,  dilihat  bagaimana  rajutan  yang terjadi  antara jejaring  pelaku  Pasar  Desa  yang ada  dengan  jejaring  dari  peneliti.  Dilihat  juga apakah  jejaring  ini  meluas  atau  tidak,
berkesinambungan  atau  terputus,  dan  jejaring inovasi  ini  meluas,  dan  faktor-faktor  apa  saja yang  mendorong  terjadinya  perluasan  dan keberlanjutan jejaring setelah kegiatan penelitian ini selesai (gambar 2).
Gambar 2 . Kerangka Penelitian

## 3. HASIL
Sesuai  dengan  pendekatan  situasi  pro-inovasi, maka hasil kegiatan PPM dirancang dalam dua bentuk: 1) karya desain, berupa rancangan pasar rakyat,  yang  diberikan  ke  masyarakat  sebagai pengguna riset sebagai acuan untuk membangun pasar di desanya, dan 2) ekstraksi pengetahuan dari proses desain, untuk keperluan  publikasi  ilmiah  yang  dibagikan  ke komunitas penelitian dalam kerangka produksi pengetahuan  secara  berkelanjutan.  Dengan menggunakan pendekatan ANT, maka ekstraksi  pengetahuan  dalam  proses  desain dilakukan  dengan  melihat  relasi-relasi  yang terjadi dalam tiap tahap desain.
Dalam  kegiatan  PPM  ini,  tahap  desain dipetakan  ke  dalam  beberapa  tahap,  untuk kemudian  dipetakan  relasi-relasi  yang  terjadi. Tahap-tahap  tersebut  adalah:  1)  relasi-relasi pada  inisiasi  awal,  yaitu  pada  tahap  awal gagasan  hingga  persetujuan  proposal  PPM,  2) relasi-relasi  pada  pengambilan  data  tahap pertama,  yaitu  diskusi  informal  dan  survey lapangan, 3) relasi-relasi para pengambilan data tahap  kedua,  yaitu  wawancara  terstruktur,  4) relasi-relasi pada tahap proses dan hasil desain Pasar Desa, dan relasi-relasi yang berkembang pada  tahap  rekonfirmasi  desain  untuk  dilihat mana jejaring inovasi yang meluas, tetap, atau menyusut atau setelah adanya kegiatan PPM.
Bagian  ini  menjelaskan  analisis  dan  temuan penelitian atau proyek, yang orisinal. Pembahasan  sangat  direkomendasikan  untuk mendiskusikan  antara  teori,  peraturan  maupun referensi yang digunakan dengan mendialogkan hasil  penelitian  yang  diperoleh,  sehingga mendapatkan temuan baru.

## 3.1 Relasi-relasi dalam Tahap Inisiasi Awal
Sebelum  muncul  inisiasi  tentang  revitalisasi dan pengembangan Pasar Desa lewat PPM oleh Perguruan Tinggi, telah ada ekosistem inovasi untuk  pembangunan  kawasan  perdesaan  di Majalengka  yang  bersifat  lokal.  Beberapa kepala  desa,  disebut  sebagai  Kuwu,  merasa perlu  membangun  jejaring  bersama  untuk merespon  perkembangan  Majalengka  di  masa depan  setelah  pembangunan  Bandar  Udara Internasional  Kertajati.  Forum  ini  dinamakan sebagai  Forum  Komunikasi  Desa  Kawasan (FKDK). Selain para Kuwu, ada dua mediator penting  dalam  perkembangan  FKDK,  yaitu seorang  fasilitator  pendamping  masyarakat bersertifikat  nasional  yang  kemudian  memilih aktif  ke  kampung  halamannya  di  Majalengka, untuk selanjutnya disebut fasilitator, dan civitas Perguruan  Tinggi  setempat,  yaitu  Universitas Majalengka (Unma).
Koneksi antara forum Kuwu yang bersifat lokal dengan ITB sebagai Perguruan Tinggi nasional antara lain didapatkan melalui koneksi dengan salah satu alumni ITB yang aktif dalam gerakan kemasyarakatan dan punya jejaring luas secara nasional. Awalnya, keberadaan alumni ITB ini, untuk  selanjutnya  disebut  alumni,  diminta FKDK  untuk  mendapatkan  akses  pengelolaan fasilitas di kawasan Bandara Kertajati. Alumni ini juga kemudian membangun koneksi dengan peneliti untuk sama-sama merespon perkembangan  di  Majalengka  lewat  sumber daya keilmuan yang ada di ITB. Isu Pasar Desa menjadi  pilihan  karena  rekam  jejak  peneliti sekaligus  jejaring  peneliti  dengan  program revitalisasi  pasar  rakyat  di  tingkat  nasional maupun provinsi Jawa Barat.
Gambar 3 . Pertemuan perdana peneliti dengan Kuwu-Kuwu di Majalengka yang dimediasi oleh fasilitator, civitas Unma, dan alumni
Pasar  Desa  yang  paling  awal  dipilih  untuk direvitalisasi  adalah  Pasar  Desa  Maja  Utara. Pasar ini dipilih saat pertemuan FKDK dengan peneliti,  di  mana  para  Kuwu  menceritakan produk unggulan desanya masing-masing, dan Kuwu Maja Utara mengajukan Pasar Desa yang
dikelola,  yang  juga  punya  keunikan  karena adanya  pasar  ternak  mingguan  di  tempat  ini. Oleh peneliti, usulan ini ditindaklanjuti dengan survey  ke  lokasi  pasar,  untuk  dijadikan  bahan proposal program pengabdian masyarakat pada tingkat  nasional  (gambar  4  kiri).  Pada  saat visitasi proposal, peneliti didampingi oleh para Kuwu  beserta  aparat,  fasilitator,  dan  civitas Unma,  sehingga  menunjukkan  dukungan pemangku  kepentingan  untuk  program  yang diusulkan  (gambar  4  kanan).  Kekuatan  dalam merajut pemangku kepentingan disebut sebagai salah satu nilai lebih proposal.
Inisiasi  revitalisasi  Pasar  Desa  kemudian menarik  Kuwu  lain  untuk  ikut  berpartisipasi. Yang pertama adalah Kuwu Argamukti, sebuah desa  yang  kaya  akan  pertanian  sayur  mayur. Dalam  diskusi  antara  Kuwu,  peneliti,  dan fasilitator,  diinisiasi  untuk  membuat  pasar distribusi sayur mayur dari desa Argamukti dan desa-desa  lain  dalam  satu  kecamatan,  dengan usulan  lokasi  pada  tanah  milik  Desa  Sukasari Kaler  yang  kebetulan  mempunyai  akses  yang lebih  baik  dari  desa-desa  lain,  dan  pasar  yang diinisiasi  ini  dinamakan  Pasar  Argapura merujuk  pada  kecamatan  yang  menjadi  lokasi dan  cakupan  pelayanan  pasar  (gambar  5  kiri). Yang kedua adalah Kuwu dari Desa Pasir Ayu, yang  mengusulkan  Pasar  Desa  berskala kecamatan,  yang  berlokasi  pada  desa  di sebelahnya, yaitu Desa Sangkan Hurip, karena pertimbangan aksesibilitas yang lebih baik, dan pasar  yang  diinisiasi  ini  dinamakan  Pasar Sangkan  Hurip  merujuk  pada  lokasi  desa tempat pasar tersebut (gambar 5 kanan). Kedua Kuwu  tersebut  mempunyai  kepemimpinan menonjol,  keduanya  merupakan  koordinator untuk masing-masing kecamatan. Hasil diskusi antara  peneliti,  fasilitator,  dan  para  Kuwu menjadi bahan untuk pengajuan proposal Riset ITB.
Gambar 4 . Kunjungan peneliti ke lokasi Pasar Desa bersama Kuwu (kiri) dan visitasi proposal di lokasi pengabdian masyarakat (kanan)
Gambar 5 . Diskusi antara peneliti dengan Kuwu Argamukti untuk inisiasi Pasar Argapura (kiri) dan Kuwu Pasir Ayu untuk inisiasi Pasar Sangkan

## Hurip (kanan)
Dalam  tahap  inisiasi  awal,  terlihat  peran penting relasi antara peneliti dengan para Kuwu dalam  terciptanya  inisiasi  tentang  revitalisasi dan pengembangan Pasar Desa lewat  kegiatan PPM.  Ada  beberapa  mediator  yang  berperan dalam  terbangunnya  jejaring  pada  tahap  awal inisiasi,  yaitu  alumni  yang  menghubungkan antara  peneliti  dengan  fasilitator,  fasilitator yang  merajut  aspirasi  para  Kuwu  dan memetakannya sesuai dengan konteks proposal yang akan diusulkan peneliti, dan civitas Unma yang  menjembatani  diskusi  antara  para  Kuwu dengan  pihak  dari  luar  Majalengka  termasuk alumni  dan  peneliti.  Artinya,  ada  ekosistem yang  bersifat  lokal  di  Majalengka  yang mendorong aneka inisiasi gagasan inovasi yang melibatkan pihak-pihak luar.

## 3.2  Relasi-relasi  dalam  Tahap  Diskusi Informal dan Survey Lapangan
Seperti  sudah  dijelaskan,  konsekuensi  situasi pro-inovasi  dalam  kegiatan  PPM  adalah pengumpulan  data  yang  dilakukan  dalam  dua tahap. Tahap pertama adalah pengumpulan data untuk keperluan luaran penelitian dalam bentuk karya  desain.  Di  sini,  pengumpulan  data digunakan untuk menelusuri permasalahan dan merumuskan  tujuan  desain,  yang  termasuk lingkup dalam kegiatan pemrograman arsitektur  (Pena,  1977,  Palmer,  1981,  Duerk, 1993).
Pengumpulan  data  tahap  pertama  melibatkan semua  tim  peneliti,  yaitu  peneliti,  anggota peneliti,  dan  asisten  peneliti,  beserta  pelaku- pelaku  lokal  yaitu  fasilitator,  para  narasumber yaitu pelaku-pelaku yang terkait dengan pasar, dan  para  surveyor  yaitu  beberapa  mahasiswa Unma.  Data  dikumpulkan  lewat  diskusi informal  dan  survey  lapangan,  yang  bertujuan mendapatkan  gambaran  konteks  yang  menjadi dasar  penyusunan  program  arsitektur.  Tim peneliti  berinteraksi  dengan  tapak,  dengan
dimediasi  oleh  fasilitator  untuk  mendapatkan aneka informasi yang berguna untuk merancang  fasilitas  Pasar  Desa  di  tapak tersebut. Pelibatan surveyor pada pengambilan data  tahap  pertama  dimaksudkan  agar  mereka ikut  memahami  konteks  program  revitalisasi atau  pengembangan  Pasar  Desa,  terutama ketika  surveyor  ini  akan  mengambil  data melalui  wawancara  terstruktur  pada  tahap kedua selanjutnya.
Survey  dan  diskusi  untuk  rencana  revitalisasi Pasar Maja Utara langsung dilakukan bersama oleh  peneliti,  asisten  peneliti,  fasilitator  dan Kuwu  Maja  Utara  beserta  aparat,  yang  juga didampingi  oleh  para  surveyor  (gambar  6). Data  diambil  melalui  observasi  lingkungan fisik pasar dan para pengguna pasar, pedagang dan pembeli, baik pada pasar harian atau pasar ternak.  Peneliti  berperan  untuk  mengarahkan tujuan  rencana  revitalisasi  pasar.  Asisten peneliti,  yang  juga  berprofesi  sebagai  arsitek, banyak  memberikan  gagasan  tentang  aspek arsitektural  yang  bisa  dikembangkan  untuk revitalisasi.  Kuwu  dan  aparat  desa  berperan memberikan  informasi  tentang  kondisi  pasar, memediasi antara tim peneliti dengan pedagang dan pembeli pasar, serta membuka kemungkinan  sinergi  kegiatan  pengabdian masyarakat  oleh  peneliti  dengan  program pembangunan  desa.  Fasilitator  berperan  untuk memberikan informasi konteks yang lebih luas di Majalengka, yang relevan dengan keperluan pengabdian  kepada  masyarakat.  Surveyor, karena  mempunyai  latar  belakang  mahasiswa peternakan,  selain  belajar  tentang  konteks pengabdian  masyarakat,  juga  memberikan pengetahuan  tentang  hewan  ternak  di  pasar kepada tim peneliti.
Gambar 6 . Survey dan diskusi pada pengambilan data di Pasar Maja Utara
Sedangkan  pengambilan  data  tahap  pertama untuk Pasar Argapura dan Pasar Sangkan Hurip langsung  pada  saat  survey  tapak  di  lapangan (gambar 7). Untuk keperluan program arsitektur, informasi dari para Kuwu pada tahap
proposal sudah memadai. Pada tahap ini, untuk Pasar  Argapura  dan  Pasar  Sangkan  Hurip, fasilitator  berperan  penting,  karena  menjadi mediator  antara  gagasan  para  Kuwu  dengan kegiatan  penelitian,  yaitu  memastikan  lokasi pasar yang akan dibangun, konteks permasalahan  yang  terkait,  dan  relasi-relasi yang  dipunyai  oleh  para  Kuwu  dan  pelaku kunci  lain  yang  terlibat.  Surveyor  juga dilibatkan  dalam  survey  lapangan  pada  lokasi pasar, dengan maksud supaya punya gambaran saat harus melakukan wawancara selanjutnya.

## Gambar 7 . Survey tapak untuk Pasar Argapura (kiri) dan Pasar Sangkan Hurip (kanan)
Pada  tahap  ini,  pelaku  yang  berperan  penting adalah tim peneliti dan tapak tempat pasar yang digagas akan direvitalisasi atau dikembangkan. Lewat  tapak,  tim  peneliti  bisa  mengetahui secara langsung konteks permasalahan, apa saja elemen  fisik  dan  siapa  saja  orang-orang  yang sudah  atau  akan  terlibat  dan  berperan  dalam “menghidupkan”  tapak  tersebut.  Survey langsung  untuk  berdialog  dalam  tapak  dalam tradisi  arsitektur  dipengaruhi  oleh  pendekatan Fenomenologi,  biarkan  tapak  bicara  dan didengar  oleh  arsitek,  untuk  mendapatkan kecerdasan  lokal  ( Genius  Loci )  dari  tempat tersebut  (Sharr,  2007,  Norberg-Schulz,  1991). Dalam kehidupan pasar pada umumnya, Genius Loci ini berperan penting dalam hadirnya “ruh” yang  menjadikan  pasar  rakyat  hidup  oleh aktivitas ekonomi dan budaya (Ekomadyo, dkk, 2012, Ekomadyo, 2012).
Selain  itu,  ada  mediator  yang  berperan  dalam relasi  antara  peneliti  dan  tapak  pasar,  yaitu fasilitator  dan  surveyor.  Fasilitator  berperan untuk  menghubungkan  antara  kegiatan  PPM dengan  aspirasi  para  Kuwu  dan  pelaku  kunci lain.  Surveyor  berperan  untuk  mengenali konteks  permasalahan,  untuk  selanjutnya ditugaskan  melakukan  wawancara  terstruktur kepada  para  Kuwu  dan  pelaku  kunci  lain. Secara  singkat,  fasilitator  berperan  untuk mengaitkan  data-data  yang  didapatkan  pada tahap ini dengan tahap sebelumnya, sementara surveyor berperan untuk mengaitkannya
dengan data-data yang perlu ditambahkan pada tahap selanjutnya.

## 3.3  Relasi-relasi  pada  Tahap  Wawancara Terstruktur
Seperti  yang  telah  dijelaskan  sebelumnya, konsekuensi  pendekatan  pro-inovasi  dalam PPM  adalah  dirancangnya  kegiatan  ini sekaligus dengan dua luaran: hasil desain yang bisa dimanfaatkan oleh pengguna dan publikasi ilmiah  untuk  membangun  jejaring  dengan peneliti  lainnya.  Konsekuensi  ini  terlihat  pada tahap pengumpulan data pada kegiatan PPM, di mana  tahap  pertama  lebih  bertujuan  untuk desain,  dan  tahap  kedua  lebih  sebagai konsekuensi ilmiah dalam produksi pengetahuan. Pada tahap kedua, data dikumpulkan  dengan  metode  yang  dipilih adalah wawancara terstruktur. Dengan kerangka  Teori  Jejaring  Aktor,  wawancara digunakan  untuk  menelusuri  aktor-aktor  yang menjadi  kalkulasi  para  pelaku  kunci  dalam mengembankan inisaisi revitalisasi atau pengembangan Pasar Desa. Kerangka wawancara dibuat peneliti, dengan menerjemahkan  kerangka  teoretis  dengan konteks  penelitian  dan  pengabdian  kepada masyarakat.  Pelaku  kunci  yang  diwawancarai dipetakan berdasarkan diskusi dengan fasilitator. Kerangka wawancara dijadikan para surveyor  untuk  mengambil  data  dari  para pelaku kunci yang dipetakan (gambar 8).
Gambar 8 . Wawancara surveyor dengan pelaku kunci inisiasi revitalisasi dan pengembangan Pasar Maja Utara, Pasar Argapura, dan Pasar Sangkan

## Hurip
Untuk  Pasar  Maja  Utara,  pelaku  kunci  adalah Kuwu  itu  sendiri.  Dari  wawancara  terstruktur, terpetakan  bahwa  permasalahan  pasar  muncul dari Kuwu sebelumnya yang kurang transparan dalam  pengaturan  kepemilikan  kios.  Hal  ini memberikan  dampak  bahwa  kurang  dekatnya relasi  antara  pedagang  pasar  dengan  aparat desa,  karena  masih  ada  kecurigaan.  Namun demikian,  di  desa  ini  Kuwu  punya  banyak kerabat  yang  punya  silsilah  dengan  Kuwu- Kuwu yang pernah memimpin desa ini di masa
Agus Suharjono Ekomadyo, Nurrohman Wijaya, Hernadi, Dinda Nadhila Augusta, Pendekatan Situasi …
lampau.  Hal  ini  merupakan  bentuk  modal simbolik  yang  bisa  mempengaruhi  pelaku- pelaku  lain  (Bourdieu,  2018) (Dovey,  2005). Dengan  modal  simbolik  ini,  ditambah  dengan inisiasi  revitalisasi  Pasar  Desa  yang  dibantu oleh peneliti, Kuwu bermaksud menata kembali ruang-ruang  dagang  di  pasar  tersebut.  Bahkan kemudian  tercetus  gagasan  untuk  melakukan revitalisasi  pasar  dengan  pihak  ketiga  lewat Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  sesuai kewenangannya sebagai Kuwu.
Pada  pasar  Argapura,  terdapat  empat  pelaku utama  yang  berperan  dalam  inisiasi  pasar distribusi  yang  dikelola  desa-desa  dalam  satu kecamatan ini. Pertama adalah Kuwu Argamukti,  yang  menjadi  koordinator  Kuwu pada  Kecamatan  Argapura,  yang  selain berkarakter  wirausaha  juga  memimpin  desa yang  termasuk  “kaya”  sebagai  pemasok  hasil pertanian. Kedua, Camat Argapura, merupakan camat  karier  yang  punya  rekam  jejak kepemimpinan yang baik, dan berperan sebagai simbol  pemersatu  para  Kuwu  di  kecamatan yang  ia  pimpin.  Ketiga,  Sekretaris  Camat, masih  berusia  muda  dan  sebelumnya  menjadi pegawai  di  Dinas  Perdagangan,  berperan sebagai agen pemerintah yang mendorong para Kuwu  untuk  mengembangkan  kewirausahaan sekaligus menjadi mediator dengan pemerintah Kabupaten  Majalengka.  Keempat,  Kuwu Sukasari  Kaler,  yang  akan  menjadi  “tuan rumah”  pasar  Argapura,  karena  lokasi  desa yang lebih dekat dengan jalan raya utama dan juga dekat dengan kantor kecamatan. Meskipun karakter  wirausahanya  tidak  sekuat  Kuwu Argamukti, namu Kuwu Sukasari Kaler dikenal punya  kepemimpinan  yang  mengakar  dan mempunyai penerimaan tinggi pada masyarakat setempat.  Soliditas  antara  aparat  dan  Kuwu- Kuwu  di  kecamatan  Argapura  dipicu  oleh kesadaran  adanya  kekuatan  ekonomi  utama yang  dipunyai  kawasan  ini,  yaitu  sebagai daerah  penghasil  sayur-sayuran  dengan  skala nasional, dan adanya kawasan wisata unggulan terutama  Terasering  Panyaweuyan.  Program Gubernur Jawa Barat untuk membangun wisata di Kabupaten
Majalengka
khususnya Terasering  Panyaweuyan  menjadi  pemicu bergeraknya para pelaku kunci untuk mengembangkan  kawasan  ini.  Merespon potensi  dan  peluang  ini,  semua  Kuwu  di wilayah  kecamatan  Argapura,  di  dalam
koordinasi  aparat kecamatan, bersepakat membentuk BUMDes bersama.
Untuk  Pasar  Sangkan  Hurip,  terpetakan  ada  4 pelaku kunci yang diperkirakan akan berpengaruh  dalam  tindak  lanjut  gagasan pengembangan Pasar Desa. Mereka Kuwu Pasir Ayu,  sebagai  Koordinator  Kuwu  dalam kecamatan,  Kuwu  Sangkar  Hurip  yang  sudah bersedia  menyediakan  tanah  desa  untuk dibangun pasar, Kuwu Sindang, yang memimpin  desa  di  pusat  Kecamatan  Sindang, dan Camat Sindang, sebagai aparat pemerintah kabupaten yang memimpin kecamatan. Namun dalam  wawancara  para  pelaku,  terpetakan bahwa  ternyata  para  pelaku  kunci  tersebut belum sepenuhnya satu suara untuk membangun Pasar Desa di wilayah ini. Inisiasi Pasar  Desa  oleh  Kuwu  Pasir  Ayu  ternyata hanya  didukung  oleh  Kuwu  Sangkan  Hurip, namun belum didukung oleh Kuwu-Kuwu lain terutama Kuwu Sindang. Di desa Sindang, saat ini sudah ada embrio pasar berupa sekumpulan kios, dan Kuwu Sindang memilih mempertahankan fasilitas ini daripada mengembangkannya  menjadi  Pasar  Desa, apalagi  jika  berlokasi  di  desa  lain.  Karena masih  ada  perbedaan  pendapat  di  antara  para Kuwu, maka camat pun lebih memilih bersikap netral.
Dalam  tahap  wawancara  terstruktur,  yang berperan  penting  adalah  kerangka  survey, surveyor,  dan  para  pelaku  kunci  yang diwawancarai,  serta  transkrip  wawancara. Dalam  pembuatan  kerangka  survey,  peneliti berperan dalam menentukan substansi wawancara,  sementara  fasilitator  berperan dalam  menentukan  siapa-siapa  saja  yang diwawancara.  Dalam  perspektif  kolektif  aktor manusia  dan  non-manusia  (Latour,  1999), kerangka  penelitian  ini  menjadi  delegasi  bagi peneliti  dan  fasilitator  kepada  para  surveyor dalam membangun koneksi tentang para pelaku kunci  beserta  relasi-relasinya  untuk  inisiasi Pasar  Desa.  Pendelegasian  merupakan  tahap terakhir  setelah  tahap  interferensi,  komposisi, dan penyatuan ruang dan waktu dalam kolektif manusia  dan  non-manusia.  Selain  kerangka wawancara, ada objek teknis lain yang berperan adalah  transkrip  wawancara,  yang  menjadi delegasi  surveyor  untuk  melaporkan  hasil wawancaranya kepada peneliti. Berbeda dengan  data  yang  terkumpul  pada  tahap
pertama yang lebih berorientasi pada pemecahan  masalah  lewat  desain,  data  yang terkumpul  pada  tahap  kedua  lebih  bersifat untuk mendapatkan pengetahuan secara terstruktur  selayaknya  kegiatan  penelitian ilmiah.  Karena  basis  teori  yang  digunakan adalah ANT, maka transkrip wawancara berisi data-data  yang  mengungkap  relasi-relasi  yang ada pada pelaku kunci dalam inisiasi revitalisasi dan pengembangan Pasar Desa.
Meski  awalnya  ditujukan  untuk  kepentingan publikasi ilmiah, temuan pada tahap wawancara terstruktur  ternyata  mengungkap  jejaring  para pelaku  kunci  yang  tidak  terlihat  pada  tahap- tahap  sebelumnya.  Bagi  peneliti,  temuan  ini menjadi  penting  sebagai  masukan  untuk mengembangkan strategi implementasi beserta para pelaku kunci nanti. Pendekatan ANT, yang melihat bahwa sosial sebagai sesuatu yang terus bergerak  (Latour,  2005)  membantu  peneliti untuk membaca lintasan-lintasan ( trajectories ) dalam jejaring yang ada agar dapat memperkirakan dan mengantisipasi perubahan- perubahan  yang  terjadi  dengan  melacak lintasan-lintasan tersebut.

## 3.4  Relasi-relasi  pada  Tahap  Proses  dan Hasil Desain
Tahap ini sebenarnya merupakan tahap desain arsitektur  secara  konvensional.  Secara  umum, kegiatan perancangan dilakukan dalam 4 tahap:
1)
pemrograman arsitektur, yaitu menerjemahkan  informasi  yang  didapatkan dalam  tahap  diskusi  informal  dan  survey lapangan  ke  dalam  program  arsitektur,  2) desain skematik, yaitu mengembangkan aneka alternatif  gagasan  desain  secara  bebas  dan kreatif, 3) konsultasi desain, yaitu mengkomunikasikan  hasil  desain  kepada  para pemangku  kepentingan  untuk  disempurnakan dan,  dan  4)  hasil  desain  yang  dipresentasikan secara grafis. Namun sebagai konsekuensi dari situasi  pro-inovasi,  proses  dan  hasil  desain bukan  sekadar  ditujukan  untuk  menyelesaikan permasalahan, tetapi sarana untuk memproduksi  pengetahuan  secara  terstruktur. Desain di sini dilihat sebagai upaya pemecahan masalah  sekaligus  sebagai  proses  belajar,  dan ini  menjadi  bagian  dari  upaya  membangun desain  sebagai  disiplin  berbasis  pengetahuan dari  tradisi  berbuat  untuk  mendapatkan kecocokan antara gagasan dan praktik (Archer,
1979)  (Cross,  1982)    (Dilnot,  1982)  (Dorst, 2003)  (Saliya,  2003)  (Ekomadyo,  2013). Khusus untuk kegiatan penelitian ini, ekstraksi pengetahuan dilakukan dengan kerangka Teori Jejaring  Aktor/  ANT.  Dengan  teori  ini,  maka proses  desain  akan  dilihat  relasi-relasi  yang terjadi  antara  aktor  manusia  dan  aktor  non manusia (Ekomadyo & Yuliar, 2015).
Tahap  pemrograman  adalah  tahap  untuk merumuskan  masalah  yang  direspon  dalam desain  berdasarkan  data-data  yang  diperoleh saat  survey  dan  diskusi  dengan  para  pelaku kunci. Pada tahap ini ada 3 aktor yang berperan penting,  yaitu  peneliti,  yang  berperan  dalam membaca  dan  menginterpretasi  aneka  aspirasi untuk mengarahkan hasil akhir desain, anggota peneliti,  yang  berperan  dalam  mengelaborasi aspek konstruksi dan materialitas dalam desain fasilitas  pasar,  dan  asisten  peneliti,  seorang arsitek profesional yang berperan menerjemahkan  semua  gagasan  dalam  hasil desain.  Pada  tahap  ini,  beberapa  preseden desain dan material digunakan untuk menentukan  pendekatan  desain  dan  fasilitas yang akan disediakan. Dalam beberapa diskusi, muncul  gagasan  untuk  membuat  ruang-ruang komunal dalam pasar, dengan preseden adalah Bale Pasar yang pada beberapa Pasar Desa di Bali,  yang  untuk  pasar  di  Majalengka ditransformasikan sebagai Saung Pasar. Identitas  lokal  dicapai  dengan  eksplorasi materialitas  genting  dan  batu  bata,  merujuk pada  karakter  industri  genting  yang  ada  di daerah  Majalengka.  Untuk  pasar  yang  baru, fasilitas  yang  akan  disediakan  adalah  los-los berjajar  yang  terbuka,  merujuk  pada  beberapa Pasar Desa di Jawa Tengah (gambar 9 dan 10).
Gambar 9 . Materialitas lokal, genting dan batu bata, yang diangkat sebagai karakter desain Pasar Desa
Gambar 10 . Beberapa preseden pasar yang menjadi rujukan desain Pasar Desa
Agus Suharjono Ekomadyo, Nurrohman Wijaya, Hernadi, Dinda Nadhila Augusta, Pendekatan Situasi …
Tahap  desain  skematik  merupakan  kegiatan internal  tim  peneliti  untuk  mengembangkan aneka  gagasan  desain  yang  cocok  untuk menjawab  permasalahan  desain  yang  telah dirumuskan dalam tahap pemrograman. Selain tim  peneliti,  beberapa  mahasiswa  arsitektur dilibatkan,  selain  untuk  membantu  asisten peneliti,  juga  sebagai  bagian  dari  proses pembelajaran  akademis.  Selain  aktor-aktor manusia,  aneka  media  gambar  menjadi  aktor non-manusia  yang  berperan  penting  dalam interaksi  antar pelaku manusia. Proses berkembangnya  gagasan  bisa  dilacak  dari produk-produk gambar yang dihasilkan (gambar 11).
Gambar 11 . Suasana diskusi internal tim peneliti dan beberapa artefak gambar yang dihasilkan dalam proses desain
Untuk mendapatkan penerimaan dari pengguna desain, perlu ada konsultasi desain dengan para pemangku kepentingan. Pada tahap ini, pelaku kunci adalah peneliti dan asisten peneliti, yang dengan pengalaman praktisnya menyampaikan hasil  dari  proses  desain  untuk  mendapatkan masukan.  Upaya  konsultasi  dilakukan  dengan cara informal, menyesuaikan suasana pemangku  kepentingan  Pasar  Desa  (gambar 12).
Gambar 12 . Suasana konsultasi desain Pasar Maja Utara (kiri), Pasar Argapura (tengah), dan Pasar Sangkan Hurip (kanan)
Hasil  desain  berupa  rancangan  Pasar  Desa (gambar  11).  Untuk  Pasar  Maja  Utara, dihasilkan  rancangan Saung  Pasar ,  agar komunitas pasar bisa berkumpul dan berembug bersama untuk upaya perbaikan atau revitalisasi pasar  yang  ada.  Untuk  Pasar  Argapura  dan Pasar  Sangkan  Hurip,  dihasilkan  rancangan bangunan  pasar  yang  baru  pada  tapak  pasar yang  diusulkan.  Konsep  utamanya  adalah
merancang pasar berupa bangunan dengan los- los yang tipikal, dengan tengaran berupa saung pasar yang merefleksikan karakter materialitas lokal Majalengka.
Gambar 13 . Hasil desain Pasar Maja Utara, Pasar Argapura, dan Pasar Sangkan Hurip
Dalam tahap proses dan hasil desain, perspektif ANT memberikan gambaran bagaimana kolektivitas  hadir  dalam  proses  desain.  ANT memberikan istilah kolektif untuk menunjukkan  bahwa  suatu  fenomena  sosial dilihat  bagaimana  aktor  manusia  dan  aktor manusia mengumpul dan terkumpul ( to collect and  to  be  collected )  lewat  momentum- momentum  tertentu,  dan  relasi-relasi  ini  terus bergerak, namun bisa dibingkai pada beberapa momentum  tertentu  untuk  dibaca  dan  diurai relasi-relasi  yang  muncul  (Latour,  1999). Pendekatan  kolektif ini  bisa  menyempurnakan pendekatan konvensional untuk desain partisipatif (Andersen et al., 2015) (Storni, et al, 2015) (Storni, 2015) (Rice, 2018), karena pada hakikatnya  setiap  proses  desain  adalah partisipatif,  tergantung  siapa  saja,  pada momentum  apa,  dan  sejauh  mana  partisipasi tersebut dilakukan. Melalui pendekatan kolektif, perancang – dalam kegiatan dilakukan tim  peneliti-  tidak  harus  berhadapan  langsung dengan pengguna hasil desain -karena bisa jadi pengguna  belum  mengerti  tentang  tujuan desain- namun bisa dimediasi oleh para pelaku kunci  –dalam  hal  ini  para  Kuwu-  yang  lebih bisa  menyampaikan  gagasan  desain  sesuai dengan  bahasa  sehari-hari  pengguna  desain yaitu pelaku pasar dan masyarakat desa. Dalam proses desain, gambar-gambar desain merupakan  aktor  non  manusia  yang  berperan penting  sebagai  mediator  dalam  penyampaian gagasan  dan  aspirasi  antara  pelaku  yang terlibat.  Perhatian  ANT  pada  proses  desain adalah melihat relasi-relasi yang terjadi antara aktor manusia dan aktor non-manusia.
Arsitektura : Jurnal Ilmiah Arsitektur dan Lingkungan Binaan, Vol. 19 (2) October 2021: 249-262

## 3.5  Relasi-relasi  pada  Tahap  Rekonfirmasi Hasil Desain
Tahap  rekonfirmasi  hasil  desain  dilakukan dengan mempresentasikan hasil desain kepada para pelaku kunci revitalisasi dan pengembangan Pasar Desa. Presentasi dilakukan  oleh  peneliti  dengan  suasana informal, menyesuaikan dengan suasana masyarakat  desa  (gambar  13).  Tujuan  utama rekonfirmasi  hasil  desain  adalah  menyusun strategi  implementasi  desain,  terutama  oleh para  Kuwu  dan  pelaku  kunci  lainnya,  setelah hasil  desain  diserahkan  oleh  tim  peneliti. Namun  selain  itu,  untuk  keperluan  produksi pengetahuan,  proses  rekonfirmasi  hasil  desain juga dilakukan untuk membaca hasil pembelajaran yang terjadi dalam proses desain dengan
mengidentifikasi penambahan pengetahuan  yang  terjadi  pada  pelaku-pelaku yang  terlibat.  Dengan  perspektif  ANT, penambahan  pengetahuan  ini  ditandai  dengan perluasan  jejaring,  terutama  jejaring  untuk aneka  aktivitas  inovasi,  yang  akan  terjadi setelah proses PPM selesai.
Gambar 14 . Suasana rekonfirmasi desain untuk Pasar Maja Utara, Pasar Argapura, dan Pasar

## Sangkan Hurip
Untuk Pasar Maja Utara, ada beberapa strategi implementasi  untuk  menindaklanjuti  hasil desain. Pertama, sharing pembiayaan pembangunan Saung  Pasar antara  kegiatan pengabdian kepada masyarakat dari tim peneliti dengan dana desa di bawah kewenangan Kuwu. Kedua,  melihat  dukungan  tim  peneliti  untuk revitalisasi  Pasar  Desa,  Kuwu  Maja  Utara memutuskan untuk mengembangkan inisiasi ini dengan skema kemitraan dengan swasta. Kedua strategi implementasi ini menunjukkan inisiasi revitalisasi
Pasar Desa Maja utara menunjukkan perluasan jejaring inovasi. Hasil desain mendorong Kuwu
untuk mengembangkan aneka kegiatan yang bercorak kewirausahaan, dan kalau ini berlangsung maka peneliti  bisa  melanjutkan  pendampingan  agar inisiatif  dan  desain  bisa  dilaksanakan  sesuai dengan yang diharapkan.
Untuk  pasar  Argapura,  rekonfirmasi  desain melibatkan  pelaku-pelaku  lain  selain  inisiator awal  yaitu  Kuwu  Argamukti.  Gagasan  untuk membentuk  BUMDes  Bersama  se-Kecamatan Argapura mendorong inisiasi Pasar Argamukti sebagai pasar distribusi sebagai salah satu unit usaha  yang  akan  diunggulkan.  Dalam  skema bisnis BUMDes bersama ini, keberadaan Pasar Argapura akan digabungkan dengan sarana dan prasarana  wisata  di  kawasan  ini.  Hal  ini menunjukkan  terjadinya  perluasan  jejaring inovasi,  yang  awalnya  hanya  melibatkan  satu Kuwu namun di akhir bisa menghela beberapa pelaku  kunci  lain:  Kuwu  lain,  aparat kecamatan,  dan  direksi  BUMDes  Bersama. Desain  pasar  menjadi  bagian  dalam  upaya pengembangan  kewirausahaan  di  tingkat kecamatan.
Untuk Pasar Sangkan Hurip, dalam rekonfirmasi  desain  ternyata  para  Kuwu memilih  untuk  menunda  dulu  implementasi inisiasi  gagasan  Pasar  Desa.  Inisiator,  yaitu Kuwu  Pasir  Ayu,  lebih  memilih  untuk melakukan  konsolidasi  internal,  terutama mengatasi  perbedaan  pendapat  dengan  Kuwu- Kuwu lain. Hal ini membutuhkan proses yang panjang  karena  terkait  dengan  relasi-relasi politik  lokal  di  antara  para  Kuwu.  Namun demikian, jejaring inovasi antara inisiator, yaitu Kuwu  Pasir  Ayu,  dengan  peneliti  tetap dipertahankan, namun dengan kegiatan penelitian  lain  selain  Pasar  Desa.  Jejaring inovasi  pada  penelitian  Pasar  Desa  Sangkan Hurip  ternyata  tidak  meluas  setelah  penelitian selesai. Ada faktor-faktor internal di desa yang harus  diselesaikan  dan  tidak  memerlukan kehadiran peneliti.
Dari tiga kasus di atas, terlihat ada jejaring yang meluas dan yang tidak meluas setelah kegiatan PPM selesai. Jejaring yang meluas terjadi pada Pasar  Maja  Utara  dan  Pasar  Argapura:  hasil desain  akan  ditindaklanjuti  oleh  pelaku  kunci lokal dengan semangat kewirausahaan. Keterlibatan  peneliti  akan  memegang  peran penting  bagi  pelaku  lokal  terutama  dalam mengembangan  jejaring  kewirausahaan  yang akan dibangun. Sedangkan jejaring yang tidak meluas  terjadi  pada  Pasar  Sangkan  Hurip. Pilihan  untuk  menyelesaikan  permasalahan internal sebagai tindak lanjut tidak memerlukan peran peneliti.
Dari  rangkuman  perluasan  jejaring  inovasi  di atas,  ada  dua  hal  yang  mendorong  perluasan jejaring  inovasi  pasca  kegiatan  PPM  selesai. Pertama,  soliditas  pelaku  lokal.  Soliditas  pada pasar Maja Utara ditentukan oleh kepemimpinan  dari  Kuwu  setempat  sebagai pemilik otoritas pengelolaan pasar. Sedangkan soliditas  pasar  Argapura  ditentukan  oleh  visi bersama untuk pengembangan kawasan merespon  potensi  dan  peluang  yang  dimiliki desa-desa di kecamatan ini.
Faktor  kedua  adalah  jejaring  yang  dimiliki peneliti.  Ketika  para  pelaku  lokal  akan menindaklanjuti hasil desain dengan semangat kewirausahaan,  maka  peneliti  akan  bisa berperan  sebagai  mediator  terutama  untuk memperluas jejaring lokal dengan jejaring pada tingkat provinsi maupun nasional. Rekam jejak peneliti dalam program revitalisasi pasar rakyat diharapkan  mampu  membangun  sinergi antara inisiatif lokal pada tingkat desa dengan program nasional maupun provinsi Jawa Barat. Artinya perluasan jejaring inovasi bukan saja ditentukan  oleh  pengetahuan,  namun  juga jejaring  yang  dimiliki  oleh  peneliti.  Dengan perspektif  ANT,  pengetahuan  yang  dimiliki peneliti adalah bagian dari jejaring, dan jejaring ini  lebih  memberikan  dampak  munculnya inovasi-inovasi dalam tingkat lokal pada kasus yang diteliti.

## 4. PEMBAHASAN
Dari  pemetaan  relasi-relasi  antarpelaku  dalam tiap tahap kegiatan PPM ini, ada beberapa hal penting yang menjadi temuan. Pertama, adanya ekosistem lokal untuk inovasi dalam pembangunan desa, yang mendorong tumbuhnya  aneka  gagasan  inovasi,  yang kemudian  mendorong  bertemunya  peneliti dalam lingkup non-lokal (nasional/ internasional)  dengan  pelaku-pelaku  lokal. Untuk  kasus  PPM  Pasar  Desa  di  Majalengka, ekosistem  ini  dibentuk  oleh  beberapa  Kuwu yang  mempunyai  visi  kuat  dan  berpikiran progresif,  yang  terajut  untuk  membangun hubungan saling menguntungkan antar sesama mereka,  yang  didukung  oleh  keberadaan fasilitator  bersertifikat  nasional  dan  civitas universitas  setempat.  Forum  ini  yang  banyak memicu  aneka  gagasan  inovasi  di  desa,  dan salah  satunya  bisa  terhubung  dengan  program PPM dari peneliti.
Kedua,  konsekuensi  dari  pendekatan  situasi pro-inovasi  menjadikan  kegiatan  PPM  ini mempunyai  dua  misi:  membantu  penyelesaian permasalahan lokal yang dihadapi mitra PPM, dan  kegiatan  produksi  pengetahuan  secara ilmiah. Konsekuensi ini tercermin dalam aneka tahap  penelitian,  yang  beberapa  diantaranya dilaksanakan dengan dua tujuan, yaitu mengumpulkan  informasi  untuk  keperluan desain pasar dan strategi implementasinya, dan mengumpulkan  data  secara  ilmiah  dengan kerangka  teori  yang  digunakan.  Dalam pelaksanaannya,  keduanya  berjalan  secara simultan dan saling mempengaruhi.
Ketiga, konsekuensi penggunaan teori jejaring aktor adalah pelaksanaan desain secara kolektif. Desain  kolektif  merupakan  penyempurnaan dari desain partisipatif, karena pada hakikatnya setiap proses desain adalah partisipatif tergantu siapa,  kapan,  dan  bagaimana  cara  partisipasi dari  pelaku-pelaku  yang  terlibat.  Dengan pendekatan  ANT,  maka  pelaku-pelaku  yang terlibat  bisa  dipilih,  dalam  bahasa  ANT-nya disebut  dibingkai  ( to  be  framed ),  siapa  yang terlibat dan kapan, dengan kerangka tujuan dari desain.
Keempat,  dari  tiga  kasus  Pasar  Desa  yang diteliti,  ternyata  ada  yang  menunjukkan perluasan  jejaring  inovasi  dan  ada  yang  tidak. Jejaring  yang  meluas  terjadi  pada  PPM  di  di Pasar  Maja  Utara  dan  Pasar  Argapura,  yang tidak meluas terjadi pada Pasar Sangkan Hurip. Ada  dua  faktor  yang  mendorong  perluasan jejaring:  faktor  internal  yaitu  soliditas  pelaku lokal dan faktor eksternal yaitu jejaring peneliti.
Dari  tersebut,  ada  tiga  hal  hal  yang  bisa digeneralisasi untuk membaca peran penelitian/ pengabdian  masyarakat  Perguruan  Tinggi untuk mendorong inovasi desa. Pertama adalah ekosistem  inovasi  eksisting  yang  sudah terbangun di perdesaan, yang mampu menciptakan aneka interaksi dengan pihak luar, termasuk  Perguruan  Tinggi,  untuk  memicu gagasan  pengembangan  dan  inovasi.  Kedua, keberadaan  mediator  lokal,  yang  mampu menjembatani  “dunia  desa”  dan  “dunia universitas”.  Dalam  kasus  ini,  peran  mediator ini  dilakukan  oleh  fasilitator  nasional  yang tinggal  di  daerah  dan  universitas  lokal  yang mempunyai sumber daya akademis yang masih menjadi  bagian  dari  “dunia  desa”.  Ketiga,
jejaring  yang  dimiliki  peneliti  dari  Perguruan Tinggi.
Artinya, dampak terhadap berkembangnya  inovasi  di  perdesaan  tidak melulu  digerakkan  oleh  pengetahuan  yang dimiliki  oleh  peneliti,  tetapi  juga  bagaimana pengetahuan  itu  menjadi  bagian  dari  jejaring Perguruan Tinggi, sehingga para pelaku inovasi di  desa  bisa  memanfaatkan  jejaring  tersebut untuk  pengembangan  inovasi  desa.  Dalam perspektif  pro-inovasi,  kehadiran  Perguruan Tinggi  bukan  sekadar  sebagai  agen  yang memberikan  pengetahuan,  tetapi  bagaimana pengetahuan  ini  menjadi  jejaring  yang dimanfaatkan masyarakat desa untuk berkembang,  sehingga  kegiatan  inovasi  di perdesaan tetap berlanjut meski kegiatan PPM telah selesai.

## 5. KESIMPULAN
Dengan mengambil kasus PPM pada beberapa Pasar  Desa  di  Majalengka,  ada  beberapa temuan  penting  bagaimana  situasi  pro-inovasi bisa terjadi. Pertama, adanya ekosistem inovasi lokal,  yaitu  adanya  forum  para  Kuwu  yang bersama-sama  ingin  membangun  wilayahnya, yang  memicu  aneka  gagasan  inovasi  yang berpotensi melibatkan pihak luar desa termasuk peneliti  dari  universitas.  Kedua,  adanya mediator  yang  berperan  dalam  menjembatani “dunia universitas” dengan “dunia desa”, dalam kasus  ini  peran  ini  dilakukan  oleh  fasilitator setempat yang bersertifikat nasional dan civitas universitas setempat yang terlibat dalam forum- forum Kuwu. Ketiga, perluasan jejaring inovasi setelah  kegiatan  PPM  terjadi  jika  ada  faktor internal, yaitu soliditas pelaku kunci inovasi di desa,  dan  faktor  eksternal,  yaitu  jejaring  yang dimiliki peneliti yang bisa dimanfaatkan pelaku inovasi di desa untuk mengembangkan potensi yang  ada.  Temuan  ketiga  ini  menjadi penting, karena  ternyata  bukan  sekadar  pengetahuan dari  peneliti  yang  berperan  penting  untuk keberlanjutan inovasi di perdesaan, tetapi lebih pada  jejaring  Perguruan  Tinggi,  di  mana pengetahuan  merupakan  bagian  dari  jejaring tersebut.
Dengan pendekatan pro-inovasi, maka kegiatan PPM  di  perdesaan  perlu  dirancang  sebagai bagian  dari  penyelesaian  masalah  sekaligus produksi  pengetahuan  secara  ilmiah.  Di  sini, kemampuan  berpikir  design  ( design  thinking ) menjadi  penting,  terutama  kemampuan  dalam
membingkai  ( framing )  cara  dan  nilai-nilai dalam  suatu  tindakan  dalam  satu  pemikiran sekaligus  (Dorst,  2011).  Untuk  kasus  PPM  di Majalengka,  ketercapaian  situasi  pro-inovasi dirancang  melalui  tahap  pengumpulan  data yang mempunyai dua misi: menggali permasalahan untuk dicari penyelesaiannya dan mengumpulkan  informasi  secara  terstruktur secara  ilmiah.  Biasanya,  kegiatan  Perguruan Tinggi  di  desa  lebih  berorientasi  pada  hal-hal yang bersifat aplikatif karena bisa dimanfaatkan  langsung  oleh  masyarakat.
Namun dengan pendekatan situasi pro-inovasi, kegiatan  riset  ilmiah  berbasis  teori  tertentu perlu dirancang sebagai bagian upaya pemecahan masalah tersebut, agar pengetahuan yang  didapatkan  dalam  upaya  tersebut  dapat diekstraksi  dan  dipublikasikan  dalam  forum- forum ilmiah.
Secara lebih luas, pendekatan pro-inovasi untuk pengembangan  dan  keberlanjutan  inovasi  di perdesaan memanggil kembali peran Perguruan Tinggi  sebagai  agen  perubahan  ( agent  of change )  terhadap  masyarakat  (Doring,  2010) (Peer  &  Stoeglehner,  2020).  Dalam  kerangka inovasi,  peran  Perguruan  Tinggi  sebagai “entrepreneurial  university”  didasarkan  pada pemikiran perlunya pergeseran peran Perguruan  Tinggi  untuk  masuk  ke  dalam realitas  masyarakat  dan  berkontribusi  dalam membangun  ekosistem  inovasi,  tidak  lagi sebagai  “menara  gading”  ( ivory  tower )  yang luhur namun berjarak (Etzkowitz et al., 2000). Di  sini,  keluhuran  peran  Perguruan  Tinggi didapatkan dari nilai-nilai yang diakumulasikan dari  berbagai  pengetahuan  ilmiah  yang diekstraksi  dari  kerja-kerja  inovasi  dalam merespon  permasalahan  nyata  di  masyarakat. Dengan  pendekatan  situasi  pro-inovasi,  maka cita-cita  Perguruan  Tinggi  Kelas  Dunia (PKTD)  di  Indonesia  dibangun  dengan memproduksi  pengetahuan-pengetahuan  yang dibutuhkan masyarakat dunia yang didapatkan ketika  para  peneliti  turut  berperan  dalam menyelesaikan permasalahan bangsa.

## REFERENSI
Althaf, N. A. (2019). IMPLEMENTASI CIVIC RESPONSIBILITY
DALAM
PENGADAAN  TANAH  OLEH  NEGARA:
Studi  Desksriptif  pada  Pembangunan Bandar  Internasional  di  Desa  Sukakerta
Agus Suharjono Ekomadyo, Nurrohman Wijaya, Hernadi, Dinda Nadhila Augusta, Pendekatan Situasi …
Kabupaten Majalengka (Doctoral dissertation, Universitas Pendidikan
Indonesia).
Andersen,  L.  B.,  Danholt,  P.,  Halskov,  K., Hansen,  N.  B.,  &  Lauritsen,  P.  (2015). Participation  as  a  matter  of  concern  in participatory  design. CoDesign , 11 (3-4), 250-261. Annisaa, D. M.,
& Widhi, H. (2018). PENGADAAN TANAH TERHADAP PELAKSANAAN PEMBANGUNAN BANDARA INTERNASIONAL BERBASIS NILAI KEADILAN SOSIAL (Studi di Kecamatan Kertajati Kabupaten Majalengka Provinsi Jawa Barat) (Doctoral dissertation, Fakultas Hukum UNDIP). Archer,
B. (1979). Design as a discipline. Design studies , 1 (1), 17-20. Arumsari,  N.,  Septina,  W.  E.,  Luthfi,  M.,  &
Rizki, N. K. A. (2017). Komunikasi politik kepala  desa  dalam  mendorong  inovasi pembangunan desa: Studi kasus tiga desa di lereng gunung Ungaran, Jawa
Tengah. Politik  Indonesia:  Indonesian Political Science Review , 2 (1), 86-99. Barki, K., Satmoko, S., & Eddy, B. T. (2017).
Pengaruh  modal  sosial  terhadap  tingkat adopsi inovasi padi organik pada anggota kelompok  tani  paguyuban  al-barokah, Desa  Ketapang,  Kecamatan  Susukan,
Kabupaten Semarang. AGROMEDIA: Berkala Ilmiah Ilmu-ilmu Pertanian , 35 (2).
Basri,  M.  C.  (2012). Rumah  Ekonomi  Rumah Budaya . Gramedia Pustaka Utama.
Cross,  N.  (1982).  Designerly  ways  of knowing. Design studies , 3 (4), 221-227.
Damayanti,  Y.,  Krisnani,  H.,  &  Budiarti,  M.
(2017). Keberadaan Masyarakat Pendatang  di  Desa  Sukakerta  (Perubahan Sosial Budaya Masyarakat terkait Pembangunan Bandara Internasional Jawa Barat  di  Kecamatan  Kertajati,  Kabupaten
Majalengka). Prosiding  Penelitian  dan Pengabdian kepada Masyarakat , 3 (1).
Dilnot,  C.  (1982).  Design  as  a  socially significant activity: an introduction. Design  Studies , 3 (3),  139- 146.
Dipojono,  H.  K.  (2019,  March  6). Sambutan Ketua  Senat  Akademik  ITB:  Dies  Natalis ITB ke 60 [PDF ]. Senat Akademik ITB.
Doring, A. (2002). Challenges to the academic role  of  change  agent. Journal  of  further and Higher Education , 26 (2), 139-148. Dorst,  K.  (2011).  The  core  of  ‘design thinking’and its application. Design studies , 32 (6), 521-532.
Dovey, K. (2005). 14 The Silent Complicity of Architecture. Habitus:  A  sense  of  place , 283. Duerk, D. P. (1993). Architectural programming:  Information  management for  design .  Van  Nostrand  Reinhold Company.
Ekomadyo,  A.  S.  (2012).  Menelusuri  genius loci pasar tradisional sebagai ruang sosial urban  di  Nusantara. Semesta  Arsitektur Nusantara .
Ekomadyo, A. S. (2019). Evaluating Revitalized  Public  Markets  as  Economic and Socio-cultural Places in Indonesia. Pertanika  Journal  of  Social
Sciences & Humanities , 27 (2). Ekomadyo,  A.  S.  (2019). Teori  Desain Arsitektur . ITB Press.
Ekomadyo,  A.  S.,  &  Hidayatsyah,  S.  (2012). Isu,  Tujuan,  dan  Kriteria  Perancangan Pasar Tradisional. Prosiding Temu Ilmiah IPLBI , 1.
Ekomadyo, A. S., Zahra, A., & Najmi, I. (2012, July).  Public  Market  as  Urban  Social Nodes:  An  Architectural  Phenomenology Approach.  In Arte-Polis  4  International Conference-Creative Connectivity and the Making of Place .
Ekomadyo,  A.,  &  Yuliar,  S.  (2015).  Social reassembling as design strategies. Procedia-Social and Behavioral Sciences , 184 , 152-160. Etzkowitz,  H.  (2008). The  triple  helix: University-industry-government innovation in action . Taylor & Francis.
Etzkowitz,  H.,  Webster,  A.,  Gebhardt,  C.,  & Terra,  B.  R.  C.  (2000).  The  future  of  the university and the university of the future: evolution of ivory tower to entrepreneurial paradigm. Research  policy , 29 (2),  313- 330.
Febriana,  K.  A.,  &  Setiawan,  Y.  B.  (2016).
Komunikasi dalam Difusi Inovasi
Kerajinan  Enceng  Gondok  di  Desa Tuntang,  Kabupaten  Semarang. Jurnal The Messenger , 8 (1), 17-26.
Granovetter,  M.  (2018). The  sociology  of economic life . Routledge.
Hidayat, E., Sutandi, A., & Tjahjono, B. (2014). Kajian  wilayah  pengembangan  industri kecil berbasis komoditas unggulan pertanian di Kabupaten Majalengka. Majalah Ilmiah Globë , 16 (2).
INDONESIA, P. R. Undang-Undang Republik Indonesia  Nomor  6  Tahun  2014  Tentang Desa.
Jimika,  F.  (2019).  Dampak  Pembangunan Bandara  Kertajati  terhadap  Struktur Perekonomian  Majalengka. Maro:  Jurnal Ekonomi syariah dan Bisnis , 2 (1), 11-21. Latour, B. (2005). Reassembling the social: An introduction  to  actor-network-Theory .
Oxford University Press.
Latour, B. (2009). A collective of humans and nonhumans: Following Daedalus’s
labyrinth. Readings  in  the  Philosophy  of Technology , 11 .
Nursetiawan, I. (2018). Strategi pengembangan desa mandiri melalui inovasi bumdes. MODERAT:  Jurnal  Ilmiah  Ilmu
Pemerintahan , 4 (2), 72-81.
Palmer,  M.  A.  (1981).  The  Guide  to  Facility
Programming. Washington DC: The American Institute of Architects . Peer, V., & Stoeglehner, G. (2013). Universities as  change  agents  for  sustainability– framing the role of knowledge transfer and generation in regional development
processes. Journal of Cleaner
Production , 44 , 85-95. Peña, W., Caudill, W. W., & Focke, J. (1977). Problem seeking: An architectural programming primer .
Rice,  L.  (2018).  Nonhumans  in  participatory design. CoDesign , 14 (3), 238-257. Saliya, Y. (2003). Perjalanan Malam Hari. Salmi, J. (2009). The challenge of establishing world class universities . The World Bank. Schulz,  C.  N.  (1980).  Genius  loci:  Towards  a phenomenology  of  architecture. Academy Editions, London . Sharr,  A.  (2007). Heidegger  for  architects . Routledge. Storni, C. (2015). Notes on ANT for designers: ontological,
methodological
and epistemological  turn  in  collaborative design. CoDesign , 11 (3-4), 166-178. Storni, C., Binder, T., Linde, P., & Stuedahl, D.
(2015). Designing things together:
intersections  of  co-design  and  actor– network theory.
Sururi, A., & Mulyasih, R. (2017). Pemberdayaan Masyarakat melalui Inovasi Perencanaan Pembangunan berbasis 4R (Rembug, Rencana, Realisasi dan Rawat) di Desa Cilangkap Kecamatan Wanasalam sebagai Pilar Utama Kebijakan Partisipatif dan Gotong Royong. Engagement: Jurnal Pengabdian
Kepada Masyarakat , 1 (2), 218-238.
Yuliar,  S.  (2009).  Tata  Kelola  Teknologi: Perspektif  Teori  Jaringan  Aktor. Penerbit ITB .
Yuliar,  S.  (2011).  Transformasi  Penelitian  ke dalam  Inovasi. Jakarta:  Dewan  Riset Nasional . Yuliawati,  E.  (2017).  Modal  Share  Dalam Demand Forecasting di Bandara Internasional Jawa  Barat  (BIJB) Kertajati Majalengka. Warta  Ardhia , 42 (4),  173-
184. Zulfikar, W. (2017). Dampak Sosial, Ekonomi Dan Politis Dalam Pembangunan Bandara Udara Kertajati Di Kabupaten Majalengka. Creative Research Journal , 3 (01), 13-24.