…………………………………………………………………………………………………….......................................... ISSN 2798-3471 (Cetak)
ISSN 2798-3641 (Online)
PENGARUH IKLIM ORGANISASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP
O RGANIZATIONAL  CITIZENSHIP  BEHAVIOUR
(OCB)  PADA  PEGAWAI  DI  KANTOR KECAMATAN SERI KUALA LOBAM
Oleh Eka Kurnia Saputra 1 , Asrhie Kurnia Ningsih 2 , M Syafnur 3 , Herman 4 1,2,3,4 Program Studi Manajemen STIE Pembangunan Tanjungpinang Email: 1 ekakurnia@stie-pembangunan.ac.id , 2 asrhiekurnia537@gmail.com , 3 msyafnur07@gmail.com , 4 hermanlawyer73@gmail.com
Article History: Received: 02-12-2023 Revised: 14-12-2023 Accepted: 05-01-2024
Abstract: Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk mengetahui  pengaruh  iklim  organisasi  dan  komitmen organisasi  terhadap  organizational  citizenship  behaviour (OCB)  pada  pegawai  di  Kantor  kecamatan  Seri  Kuala Lobam.  Populasi  dan  sampel  pada  penelitian  ini  sebanyak 33,  dimana  penentuan  sampel  diperoleh  dengan menggunakan  teknik  sampling  jenuh  sehingga  seluruh populasi  dijadikan  sampel.  Metode  yang  digunakan  dalam penelitian yaitu metode kuantitatif. Objek penenelitian yaitu pegawai  Kantor  Kecamatan  Seri  Kuala  Lobam.  Teknik pengumpulan  data  yaitu  dengan  wawancara,  penyebaran kuesioner  dan  studi  pustaka.  Teknik  analisis  data menggunakan  uji  kualitas  data  yaitu  uji  validitas  dan  uji reliabilitas, uji asumsi klasik dengan menggunakan aplikasi SPSS versi 20. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel iklim  organisasi  dan  komitmen  organisasi  berpengaruh secara  parsial  terhadap  organizational  citizenship behaviour  (OCB)  dengan  nilai  thitung  (2,415)  dan  thitung (3,605)  >  ttabel  (2,042).  Variabel  iklim  organisasi  dan komitmen  organisasi  berpengaruh  secara  simultan terhadap  organizational  citizenship  behaviour  (OCB) dengan nilai Fhitung (9,252) > Ftabel (3,32). Nilai Adjust R Square  sebesar  0,340  atau  34%.  Sementara  sisanya  66% dipengaruhi  oleh  variabel  lain  yang  tidak  diteliti.  Hal  ini menunjukkan bahwa dengan meningkatnya iklim organisasi dan  komitmen  organisasi  maka  akan  meningkatkan organizational citizenship behaviour (OCB) pada pegawai di Kantor Kecamatan Seri Kuala Lobam.

## Keywords:
Iklim Organisasi, Komitmen Organisasi, Organizational Citizenship Behavior (OCB)

## PENDAHULUAN
Keberhasilan sebuah organisasi tidak terlepas dari kualitas sumber daya manusia yang dimiliki  organisasi.  Untuk  itu  keberhasilan  organisasi  dalam  mencapai  tujuan  organisasi tergantung  dari  kemampuan  sumber  daya  manusia  yang  dimiliki  oleh  organisasi  dalam menjalankan  tugas  yang  diberikan  (Samsuni,  2017).  Selain  itu  untuk  mencapai  keberhasilan organisasi sumber daya manusia yang dimiliki tidak hanya mampu dalam menjalankan tugas- tugas yang diberikan namun juga mampu untuk menjalankan tugas di luar  dari tugas yang telah

## Journal of Innovation Research and Knowledge Vol.3, No.8, Januari 2024
…………………………………………………………………………………………………………………………………… .. Journal of Innovation Research and Knowledge
ISSN 2798-3471 (Cetak) ISSN 2798-3641 (Online)
diberikan ( extra-role ) (Satyawan & Netra, 2017). Perilaku ekstra-role di dalam organisasi biasa dikenal dengan istilah Organizational Citizenship Behaviour (OCB ) (Putra & Sudibya, 2018). Perilaku Organizational  Citizenship  Behaviour (OCB)  ini  tercermin  dalam  perilaku pegawai  yang  ingin  membantu  pekerjaan  pegawai  lainnya  secara  sukarela.  Menurut  Garay, Organizational  Citizenship  Behaviour (OCB)  adalah  perilaku  sukarela  dari  seorang  pegawai dalam  menjalankan  tugas  yang  bukan  kewajibannya  untuk  mencapai  kemajuan  organisasi (Lestari & Sujono, 2021).
Organizational  Citizenship  Behaviour (OCB)  dapat  diartikan  sebagai  sebuah  perilaku  yang didasari oleh keinginan pribadi untuk melakukan tugas di luar job description sehingga mampu untuk memberikan kontribusi positif dalam mencapai tujuan organisasi tanpa adanya harapan untuk memperoleh suatu penghargaan (Lestari & Ichsan, 2020).
Organizational  Citizenship  Behaviour  (OCB) yang  dapat  dilakukan  oleh  pegawai  yaitu seperti  membantu  rekan  kerja,  sukarela  dalam  melakukan  kegiatan  ekstra di  tempat  kerja, menghindari  konflik  dengan  rekan  kerja,  patuh  terhadap  peraturan  yang  berlaku  di  dalam organisasi, memberi saran-saran yang membangun di tempat kerja, serta menggunakan waktu yang efektif di tempat kerja (Wahidah et,al . 2021). Menurut perilaku Organizational Citizenship Behaviour (OCB) akan dipengaruhi oleh berbagai faktor diantaranya yaitu Iklim Organisasi dan Komitmen Organisasi (Wahidah et,al . 2021).
Menurut  pendapat  Hidayat  &  Tarigan  (2014)  Iklim  Organisasi  merupakan  keadaan lingkungan  kerja  organisasi  yang  dapat  dirasakan  oleh  setiap  anggota  organisasi  baik  secara langsung atau tidak langsung dan dapat memengaruhi kinerja dan perilaku anggota organisasi. Iklim  Organisasi  dapat  menjadi  penentu  mampu  atau  tidaknya  seorang  pegawai  dalam menyelesaikan tugas dan tanggung jawab yang telah diberikan (Ukkas & Latif, 2017).
Iklim Organisasi berkaitan dengan pemahaman pegawai terhadap kebijakan organisasi, kebiasaan  dan  prosedur  yang  berlaku  di  organisasi  sehingga  dapat  memengaruhi  perilaku pegawai untuk mencapai tujuan organisasi (Priambodo et,al . 2019).
Komitmen Organisasi diartikan sebagai tingkat keterlibatan pegawai di dalam organisasi dan  memiliki  keinginan  untuk  tetap  menjadi  anggota  organisasi,  dimana  terdapat  sikap kesetiaan dan kesediaan pegawai untuk bekerja secara maksimal menurut pendapat Greenberg dan Baron (Monika et,al . 2021). Menurut pendapat Sopiah  (Nirmala & Azzuhri, 2017) dengan adanya Komitmen Organisasi yang tinggi akan mampu memperoleh performa kerja yang tinggi, tingkat  absensi  yang  rendah  dan  tingkat  keluar-masuk  ( turnover )  pegawai  yang  rendah. Komitmen  Organisasi  yaitu  cerminan  hubungan  antara  seseorang  dengan  organisasi,  dimana apabila  seseorang  yang  memiliki  Komitmen  Organisasi  yang  tinggi  akan  menimbulkan  rasa kesetiaan, kepercayaan dan loyalitas pegawai terhadap organisasi tempatnya bekerja (Ukkas & Latif, 2017).
Permasalahan terkait dengan Iklim Organisasi yang terjadi di dalam Kantor Kecamatan Seri Kuala Lobam yaitu berkaitan dengan komunikasi yang terjalin di dalam Kantor sering kali menimbulkan  kesalahpahaman,  kurangnya  rasa  tanggung  jawab  yang  dimiliki  oleh  pegawai, dan  juga  berkaitan  dengan  tekanan  pekerjaan  yang  diberikan.    Permasalahan  terkait  dengan Komitmen  Organisasi  yang  ada  di  dalam  Kantor  Kecamatan  Seri  Kuala  Lobam  yaitu kecenderungan pegawai untuk pindah apabila memperoleh sebuah kesempatan dan kurangnya rasa  untuk  berkontribusi  secara  sepenuh  hati  terhadap  kemajuan  organisasi.  Permasalahan
…………………………………………………………………………………………………….......................................... ISSN 2798-3471 (Cetak)
ISSN 2798-3641 (Online)
terkait  dengan Organizational  Citizenship  Behaviour (OCB)  yaitu  tingkat  kesadaran  dan kepedulian pegawai yang cenderung rendah.
Berdasarkan  uraian  diatas,  tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui  Pengaruh Iklim  Organisasi  dan  Komitmen  Organisasi  Terhadap Organizational  Citizenship  Behaviour (OCB) Pegawai Di Kantor Kecamatan Seri Kuala Lobam .

## Hubungan Antar Variabel
Iklim Organisasi Terhadap Organizational Citizenship Behaviour (OCB)
Iklim  Organisasi  merupakan  pemahaman  karyawan  terhadap  kebijakan  organisasi, kebiasaan  dan  prosedur  yang  berlaku  di  organisasi  yang  dapat  memengaruhi  perilaku karyawan  dalam  mencapai  tujuan  organisasi  (Priambodo et,al. 2019). Sehingga  dalam  hal  ini Iklim Organisasi menjadi hal penting untuk diciptakan karena akan menjadi persepsi seseorang mengenai  apa  yang  telah  diberikan  organisasi  dan  dapat  dijadikan  sebagai  dasar  dalam menentukan  tingkah  laku  anggota  organisasi  selanjutnya.  Hal  ini  sejalan  dengan  penelitian yang  dilakukan  oleh  (Harmius et,al. 2021;  Nirmala  &  Azzuhri,  2017;  Ukkas  &  Latif,  2017). Dimana  menyatakan  bahwa  iklim  organisasi  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap organizational citizenship behaviour (OCB).
Komitmen Organisasi Terhadap Organizational Citizenship Behaviour (OCB) Komitmen  Organisasi  ini  dapat  diartikan  sebagai  bentuk  dari  perilaku  psikologis  yang dapat  menciptakan  hubungan  antara  pegawai  dan  organisasi  sehingga  akan  mampu  untuk memengaruhi  keputusan  pegawai  agar  tetap berada di  dalam organisasi  (Pandey et,al. 2019). Komitmen  Organisasi  akan  memberikan  pengaruh  terhadap Organizational  Citizenship Behaviour (OCB) pada pegawai dikarenakan dengan adanya Komitmen Organisasi pegawai akan dapat secara aktif bekerja dan memberikan yang terbaik terhadap organisasi dalam mencapai tujuan  organisasi.  Hal  ini  sejalan  dengan  penelitian  (Apriyana et,al. 2021;  Monika et,al. 2021; Pandey et,al. 2019). Dimana menyatakan bahwa komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap otganizational citizenship behaviour (OCB).
Iklim  Organisasi  Dan  Komitmen  Organisasi  Terhadap Organizational  Citizenship Behaviour (OCB)
Iklim  Organisasi  dan  Komitmen  Organisasi  menjadi  penyebab  berkembangnya  sikap Organizational Citizenship Behaviour (OCB). Organizational  Citizenship  Behaviour (OCB) merupakan  tindakan  seseorang  untuk  melakukan  tugas-tugas  di  luar  kewajibannya, mendahulukan  kepentingan  organisasi  daripada  pribadi,  berpartisipasi  secara  sukarela  dalam kegiatan  organisasi,  membantu  dan  bekerjasama  dengan  rekan  kerja  dalam  rangka menyelesaikan  tugas-tugas  yang  diberikan  (Arbiyanti  &  Sudibjo,  2020).  Untuk  itulah  dalam menciptakan Organizational Citizenship Behaviour (OCB) dari setiap anggota organisasi, sebuah organisasi  harus  menciptakan  sebuah  Iklim  Organisasi  yang  baik  sehingga  mampu  untuk memunculkan  Komitmen  Organisasi  yang  nantinya  akan  berdampak  terhadap  perilaku keorganisasian  di  dalam  diri  anggota  organisasi.  Hal  ini  sejalan  dengan  penelitian  yang dilakukan (Hindristina et,al. 2021; Tamara & Dirbawanto, 2022; Ukkas & Latif, 2017). Dimana menyatakann  bahwa  iklim  organisasi  dan  komitme  organisasi  berpengaruh  positif  dan signifikan terhadap organizational citizenship behaviour (OCB).

## Journal of Innovation Research and Knowledge Vol.3, No.8, Januari 2024
…………………………………………………………………………………………………………………………………… .. Journal of Innovation Research and Knowledge
ISSN 2798-3471 (Cetak) ISSN 2798-3641 (Online)

## Kerangka Pemikiran
Kerangka pemikiran yang ingin dikembangkan dalam penelitian ini adalah sebagi berikut:
Sumber: Konsep yang disesuaikan untuk penelitian, (2023)

## Gambar 1. Kerangka Pemikiran
Berdasarkan gambar di atas, maka hipotesis dalam penelitian ini yaitu: H 1 : Diduga  terdapat  pengaruh  Iklim  Organisasi  terhadap Organizational  Citizenship Behaviour (OCB) pada Pegawai Di Kantor Kecamatan Seri Kuala Lobam.
H 2 : Diduga  adanya  pengaruh  Komitmen  Organisasi  terhadap Organizational  Citizenship Behaviour (OCB) pada Pegawai Di Kantor Kecamatan Seri Kuala Lobam.
H 3 : Diduga  adanya  pengaruh  Iklim  Organisasi  dan  Komitmen  Organisasi  Terhadap Organizational  Citizenship  Behaviour (OCB)  pada  Pegawai  Di  Kantor  Kecamatan  Seri Kuala Lobam.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  menggunakan  metode  kuantitatif  dengan  pendekatan  asosiatif  yang bertujuan  untuk  mengetahui  hubungan  antar  dua  variabel  atau  lebih,  dengan  penelitian  ini maka  akan  dapat  dibangun  sebuah  teori  yang  berfungsi  untuk  mendeskripsikan  suatu  gejala (Sujarweni,  2018).  Penelitian  ini  menggunakan  sumber  data  primer  dan  data  sekunder.  Data primer didapatkan dari hasil wawancara dan penyebaran kuesioner kepada seluruh pegawai di Kantor  Kecamatan  Seri  Kuala  Lobam.  Sedangkan,  data  sekunder  diperoleh  dari  buku,  jurnal, interner dan lainnya.
Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan wawancara, kuesioner dan studi  kepustakaan.  Populasi  dan  sampel  dalam penelitian  ini  yaitu  seluruh  pegawai  di  Kantor Kcamatan Seri Kuala Lobam yang berjumlah 33 orang pegawai yang terdiri dari 14 orang PNS dan  19  orang  Honorer.  Teknik  pengumpulan  sampel  menggunakan  teknik sampling jenuh. Teknik analisis data dalam penelitian ini meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik yang terdiri dari uji normalitas dan uji heteroskedastisitas, uji analisis regresi berganda serta uji hipotesis yang terdiri daru uji t (parsial), uji F (Simultan), dan uji koefisien determinasi. Analisis data dilakukan dengan bantuan program SPSS versi 20.
…………………………………………………………………………………………………….......................................... ISSN 2798-3471 (Cetak)
ISSN 2798-3641 (Online)

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Uji Validitas
Tabel 6. Hasil Uji Validitas Indikator r hitung r tabel Keterangan Iklim Organisasi (X 1 ) Pernyataan 1 0,664 0,344 Valid Pernyataan 2 0,532 0,344 Valid Pernyataan 3 0,639 0,344 Valid Pernyataan 4 0,678 0,344 Valid Pernyataan 5 0,631 0,344 Valid Pernyataan 6 0,610 0,344 Valid Pernyataan 7 0,692 0,344 Valid Pernyataan 8 0,662 0,344 Valid Pernyataan 9 0,714 0,344 Valid Pernyataan 10 0,524 0,344 Valid Komitmen Organisasi (X 2 ) Pernyataan 1 0,459 0,344 Valid Pernyataan 2 0,654 0,344 Valid Pernyataan 3 0,569 0,344 Valid Pernyataan 4 0,705 0,344 Valid Pernyataan 5 0,552 0,344 Valid Pernyataan 6 0,655 0,344 Valid Pernyataan 7 0,520 0,344 Valid Pernyataan 8 0,372 0,344 Valid Pernyataan 9 0,453 0,344 Valid Organizational Citizenship Behaviour (Y) Pernyataan 1 0,703 0,344 Valid Pernyataan 2 0,729 0,344 Valid Pernyataan 3 0,625 0,344 Valid Pernyataan 4 0,491 0,344 Valid Pernyataan 5 0,742 0,344 Valid Pernyataan 6 0,410 0,344 Valid Pernyataan 7 0,759 0,344 Valid Pernyataan 8 0,844 0,344 Valid Pernyataan 9 0,742 0,344 Valid Pernyataan 10 0,850 0,344 Valid
Sumber : Hasil olah data SPSS, (2023)
Pada  Tabel  6  di  atas,  hasil  yang  disajikan  diketahui  bahwa  rata-rata  r hitung setiap  butir pernyataan  yang  diperoleh  lebih  besar  dari  r tabel (r hitung >  r tabel ),  sehingga  dapat  disimpulkan bahwa setiap butir pernyataan tersebut dinyatakan valid.
…………………………………………………………………………………………………………………………………… .. Journal of Innovation Research and Knowledge
ISSN 2798-3471 (Cetak)
ISSN 2798-3641 (Online)

## Uji Reliabilitas
Tabel 7. Hasil Uji Reliabilitas Variabel Crobanch’s Alpha Keterangan Iklim Organisasi 0,837 Reliabel Komitmen Organisasi 0,712 Reliabel Organizational Citizenship Behaviour (OCB) 0,870 Reliabel
Sumber : Hasil olah data SPSS, (2023)
Pada Tabel 7 di atas, hasil uji reliabilitas tersebut menunjukkan bahwa variabel iklim organisasi, komitmen  organisasi  dan organizational  citizenship  behaviour (OCB)  memiliki  koefisien crobanch’s  alpha 0,837,  0,712  dan  0,870,  dimana  hasil  tersebut  lebih  dari  nilai critical  value yaitu 0,70 sehingga dapat disimpulkan bahwa seluruh butir pernyataan dinyatakan reliabel atau layak digunakan.
Asumsi Klasik Uji Normalitas
Sumber : Hasil output SPSS, (2023)
Gambar 2. Hasil Uji Normalitas dengan grafik P-P Plot Berdasarkan Gambar 2 di atas gambar grafik P-Plot menunjukkan bahwa titik-titik data menyebar  di  sekitar  garis  diagonal  dan  mengikuti  garis  diagonal.  Sehingga  diperoleh kesimpulan  bahwa  data  terdistribusi  secara  normal  atau  dengan  kata  lain  model  regresi memenuhi asumsi normalitas.
Sumber : Hasil output SPSS, (2023) Gambar 3. Hasil Uji Normalitas dengan Histogram
…………………………………………………………………………………………………….......................................... ISSN 2798-3471 (Cetak)
ISSN 2798-3641 (Online)
Berdasarkan  Gambar  3  di  atas  terlihat  bahwa  data  terdistribusi  normal.  Hal  ini dibuktikan  dengan  pola  grafik  histogram  yang  berbentuk  lonceng.  Dengan  kata  lain  distribusi data tersebut tidak melenceng ke kanan atau melenceng ke kiri.
Tabel 8. Hasil Uji Normalitas dengan Uji Kolmogorov-Smirnov Unstandardized Residual N 33 Normal Parameters a,b Mean 0E-7 Std. Deviation 5.71785498 Most Extreme Differences Absolute .096 Positive .060 Negative -.096 Kolmogorov-Smirnov Z .552 Asymp. Sig. (2-tailed) .920 a . Test distribution is Normal.
b . Calculated from data.
Sumber : Hasil olah data SPSS, (2023)
Berdasarkan  Tabel  8  di  atas  menunjukkan  bahwa  hasil  analisis  dengan  metode one sampling  kolmogorov-smirnov menunjukkan  bahwa  nilai kolmogorov-smirnov Z  sebesar  0,552 dan nilai signifikan sebesar 0,920. Karena nilai signifikan yang diperoleh lebih besar dari 0,05 maka dapat disimpulkan bahwa data residual terdistribusi secara normal.
Uji Mulikolinearitas
Tabel 9. Hasil Uji Multikolinearitas Model Collinearity Statistics Tolerance VIF 1 (Constant) Iklim Organisasi 1.000 1.000 Komitmen Organisasi 1.000 1.000 a. Dependent Variable: Organizational Citizenship Behaviour
Sumber : Hasil output SPSS, (2023) Berdasarkan  Tabel  9 diperoleh hasil  uji  multikolinieritas  Iklim  Organisasi  (X 1 )  nilai sebesar  1,000  <  10  dengan  nilai tolerance sebesar  1,000  >  0,1  dan  nilai  VIF  untuk  variabel Komitmen Organisasi sebesar 1,000 < 10 dengan nilai tolerance sebesar 1,000 > 0,1. Sehingga dapat  disimpulkan  tidak  terjadi  gejala  multikolinearitas  antara  model  variabel  independen dalam model regresi.
Uji Heteroskedastisitas
Sumber : Hasil output SPSS, (2023)
Gambar 4. Hasil Uji Heteroskedasstisitas

## Journal of Innovation Research and Knowledge Vol.3, No.8, Januari 2024
…………………………………………………………………………………………………………………………………… .. Journal of Innovation Research and Knowledge
ISSN 2798-3471 (Cetak) ISSN 2798-3641 (Online)
Gambar 4 di atas menunjukkan bahwa titik-titik menyebar secara acak dan menyebar di atas  angka  0  pada  sumbu  Y.  Sehingga,  dapat  diperoleh  kesimpulan  bahwa  tidak  terjadi heteroskedastisitas pada model regresi.

## Uji Analisis Regresi Berganda
Analisis regresi berganda digunakan untuk mengetahui hubungan antara variabel iklim organisasi  (X 1 )  dan komitmen organisasi  (X 2 )  terhadap  variabel organizational  citizenship behaviour (Y).
Tabel 10. Hasil Uji Analisis Berganda Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B Std. Error Beta 1 (Constant) -2.906 9.460 Iklim Organisasi .453 .187 .347 Komitmen Organisasi .731 .203 .518
a. Dependent Variable: Organizational Citizenship Behaviour
Sumber : Hasil output SPSS, (2023)
Berdasarkan Tabel 10 di atas, analisis data di dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi linier berganda dengan persamaaan sebagai berikut:
Y ’ = a + b 1 X 1 +b 2 X 2 + e a =   -2,906 merupakan nilai konstanta. Hal ini berarti apabila variabel Iklim Organisasi (X 1 ) dan Komitmen  Organisasi  (X 2 )  nilainya  sama  dengan  0,  maka  variabel Organizational Citizenship  Behaviour (OCB) yang  dimiliki  oleh  seorang  pegawai  akan  mengalami penurunan.  Menurut  Maylina  &  Mulazid,  (2018)  nilai  konstanta  negatif  (-2,906)  tidak menjadi  masalah,  jika  X 1 dan  X 2 tidak  sama  dengan  nol  karena  tidak  mungkin  dilakukan. skala  likert  yang  digunakan  untuk  kuesioner  tidak  memasukkan  angka  nol,  tetapi  range dari 1-5, oleh karena itu variabel X 1 dan X 2 tidak mungkin sama dengan nol, maka dari itu nilai konstanta negatif tersebut dapat diabaikan.
b 1 =  0,453  merupakan  nilai  koefisien  regresi  Iklim  Organisasi.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa apabila  Iklim  Organisasi  naik  1  satuan  maka Organizational  Citizenship  Behaviour (OCB) akan  naik  sebesar  0,453.  Koefisien  regresi  tersebut  bersifat  positif  atau  dapat  dikatakan bahwa  arah  pengaruh  variabel  Iklim  Organisasi  terhadap Organizational  Citizenship Behaviour (OCB ) adalah positif. b 2 =  0,731  merupakan  nilai  koefisien  regresi  Komitmen  Organisasi  organisasi.  Hal  ini menunjukkan  bahwa  apabila  Iklim  Organisasi  naik  1  satuan  maka Organizational Citizenship  Behaviour (OCB)  akan  naik  sebesar  0,731.  Koefisien  regresi  tersebut  bersifat positif atau dapat dikatakan bahwa arah pengaruh variabel Komitmen Organisasi terhadap Organizational Citizenship Behaviour (OCB ) adalah positif.
Uji Hipotesis Uji t (Parsial)
Menurut Sujarweni (2018) uji t merupakan pengujian yang dilakukan untuk mengetahui hubungan variabel independen terhadap variabel dependen secara parsial.
…………………………………………………………………………………………………….......................................... ISSN 2798-3471 (Cetak)
ISSN 2798-3641 (Online)

## Tabel 11. Hasil Uji t (Parsial)
Sumber : Hasil output SPSS, (2023)
Dari Tabel 10 di atas menunjukkan bahwa hasil pengujian pengaruh iklim organisasi dan komitmen  organisasi  terhadap organizational  citizenship  behaviour (OCB)  pada  pegawai  di Kantor Kecamatan Seri Kuala Lobam yaitu, sebagai berikut:
a. Hasil  uji  t  untuk  variabel  Iklim  Organisasi  yaitu  diperoleh  bahwa  nilai  t hitung Iklim Organisasi sebesar 2,415 dan nilai t tabel sebesar 2,042 sehingga hasil yang diperoleh t hitung > t tabel (2,415  >  2,042)  dan  nilai  signifikansinya  lebih  kecil  dari  0,05  yaitu  0,022  (0,022  < 0,05).  Dengan  demikian,  kesimpulan  yang  diambil  yakni  Iklim  Organisasi  berpengaruh secara parsial (positif) dan signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB).
b. Hasil  uji  t  untuk  variabel  Komitmen  Organisasi  yaitu  diperoleh  bahwa  nilai  t hitung Iklim Organisasi sebesar 3,605 dan nilai t tabel sebesar 2,042 sehingga hasil yang diperoleh t hitung > t tabel (3,606  >  2,042)  dan  nilai  signifikansinya  lebih  kecil  dari  0,05  yaitu  0,001  (0,001  < 0,05).  Dengan  demikian,  kesimpulan  yang  diambil  yakni  Komitmen  Organisasi berpengaruh  secara  parsial  (positif)  dan  signifikan  terhadap Organizational  Citizenship Behavior (OCB). Uji F (Simultan)
Menurut  Sujarweni  (2018)  uji  F  ini  digunakan  untuk  mengetahui  kelayakan  data  atau mengetahui ada tidaknya pengaruh secara simultan variabel-variabel bebas terhadap variabel terikat.
Tabel 12. Hasil Uji Simultan (Uji F)
Sumber : Hasil output SPSS, (2023)
Tabel 12 di atas menunjukkan bahwa nilai F hitung yang diperoleh sebesar 9,252 dengan nilai F tabel sebesar 3,32 sehingga hasil yang diperoleh F hitung > F tabel (9,525 > 3,32) dengan nilai signifikansi  yang  diperoleh  lebih  kecil  dari  0,05  yaitu  sebesar  0,001  (0,001  <  0,05).  Sehingga diperoleh kesimpulan bahwa Iklim Organisasi dan Komitmen Organisasi secara bersama-sama berpengaruh dan signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) pada pegawai di Kantor Kecamatan Seri Kuala Lobam.
…………………………………………………………………………………………………………………………………… .. Journal of Innovation Research and Knowledge
ISSN 2798-3471 (Cetak) ISSN 2798-3641 (Online)

## Uji Koefisien Determinasi (R
2 ) Uji  koefisien  determinasi  (R 2 )  bertujuan  untuk  mengukur  seberapa  jauh  kemampuan model dapat mendeskripsikan variasi variabel dependen.
Tabel 13 Hasil Uji Koefisien Determinasi (R 2 )
Sumber : Hasil olah data SPSS, (2023)
Berdasarkan  Tabel  13  di  atas  dapat  diketahui  bahwa  nilai  koefisien  determinasi  (R 2 ) sebesar 0,340 atau 34%. Hal ini menunjukkan bahwa besarnya kontribusi Iklim Organisasi (X 1 ) dan  Komitmen  Organisasi  (X 2 )  terhadap organizational  citizenship  behavior (Y)  yaitu  sebesar 34% sedangkan sisanya yaitu sebesar 66% dipengaruhi oleh variabel lainnya yang tidak diteliti di dalam penelitian ini.
Pembahasan
1. Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Organizational Citizenship Behaviour (OCB) Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  telah  dilakukan  dan  telah  diuraikan  menunjukkan bahwa nilai t hitung sebesar 2,415 dimana jika dilakukan perbandingan dengan t tabel yang sebesar 2,042 maka nilai t hitung yang didapatkan lebih besar dari nilai t tabel. Untuk nilai signifikansi yang diperoleh  yaitu  sebesar  0,022  yang  berarti  lebih  kecil  dibandingkan  dengan  nilai probabilitasnya yaitu 0,05 atau (0,005 < 0,05) sehingga dapat disimpulkan bahwa H 1 diterima dan  H 0 ditolak.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  secara  parsial  Iklim  Organisasi  berpengaruh signifikan terhadap Organizational Citizenship Behaviour (OCB). Dengan kata lain bahwa Iklim Organisasi memiliki pengaruh terhadap Organizational Citizenship Behaviour (OCB). Sementara nilai  t  yang  positif  menunjukkan  bahwa  Iklim  Organisasi  memiliki  hubungan  yang  searah dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB).
Adanya  pengaruh  yang  signifikan  antara  variabel  bebas  Iklim  Organisasi  terhadap Organizational Citizenship Behaviour (OCB)  hal ini menunjukkan bahwa apabila suasana kerja yang nyaman mampu untuk meningkatkan Organizational Citizenship Behavior (OCB) di dalam diri pegawai. Dimana peningkatan Organizational Citizenship Behaviour (OCB) ditandai dengan adanya peningkatan perilaku pegawai dalam membantu rekan kerja secara sukarela, mematuhi peraturan  yang  berlaku,  pegawai  akan  membantu  dalam  memberikan  sebuah  solusi  ketika terjadi  permasalahan  yang  dihadapi  oleh  rekan  kerja  serta  akan  memberikan  dukungan  satu sama lainnya.
Berdasarkan  uraian  di  atas,  maka  hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan  penelitian  yang dilakukan  oleh  Nirmala  &  Azzuhri  (2017)  bahwa  Iklim  Organisasi  memiliki  pengaruh  yang positif dan signifikan terhadap Organizational Citizenship Behaviour (OCB).
2. Pengaruh  Komitmen  Organisasi  Terhadap Organizational  Citizenship  Bhaviour (OCB)
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  telah  dilakukan  dan  telah  diuraikan  menujukkan bahwa nilai t hitung sebesar 3,605 dimana jika dilakukan perbandingan dengan t tabel yang sebesar 2,042 maka nilai t hitung yang didapatkan lebih besar dari nilai t tabel. Untuk nilai signifikansi yang diperoleh  yaitu  sebesar  0,001  yang  berarti  lebih  kecil  dibandingkan  dengan  nilai
…………………………………………………………………………………………………….......................................... ISSN 2798-3471 (Cetak)
ISSN 2798-3641 (Online)
probabilitasnya yaitu 0,05 atau (0,001 < 0,05) sehingga dapat disimpulkan bahwa H 2 diterima dan  H 0 ditolak.  Hal  ini menunjukkan  bahwa  secara  parsial  Komitmen  Organisasi  berpengaruh signifikan  terhadap Organizational  Citizenship  Behaviour (OCB).  Dengan  kata  lain  bahwa Komitmen Organisasi memiliki pengaruh terhadap Organizational Citizenship Behaviour (OCB). Sementara  nilai  t  yang  positif  menunjukkan  bahwa  Komitmen  Organisasi  memiliki  hubungan yang  searah  dengan Organizational  Citizenship  Behavior (OCB).  Adanya  pengaruh  yang signifikan  antara  variabel  bebas  Komitmen  Organisasi  terhadap Organizational  Citizenship Behaviour (OCB) menunjukkan bahwa pegawai yang memiliki Komitmen Organisasi yang tinggi akan menciptakan perilaku Organizational Citizenship Behaviour (OCB) yang lebih baik. Dimana perilaku Organizational  Citizenship  Behaviour (OCB)  yang  baik  dari  seorang  pegawai  ditandai dengan pegawai yang memiliki keinginan kuat untuk bertahan di dalam instansi, merasa bangga menjadi bagian dari instansi, loyal, dan mampu untuk memberikan  perhatian penuh sehingga dapat mencapai tujuan instansi.
Berdasarkan hasil uraian di atas, maka hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian yang telah  dilakukan  oleh  Apriyana et,al .  (2021)  bahwa  Komitmen  Organisasi  memiliki  pengaruh yang positif dan signifikan terhadap Organizational Citizenship Behaviour (OCB).
3. Pengaruh  Iklim  Organisasi  Komitmen  Organisasi  Terhadap Organizational Citizenship Bhaviour (OCB)
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  telah  dilakukan  dan  telah  diuraikan  menujukkan bahwa nilai F hitung sebesar 9,252 dimana jika dilakukan perbandingan dengan F tabel yang sebesar 3,32 maka nilai F hitung yang didapatkan lebih besar dari nilai F tabel. Untuk nilai signifikansi yang diperoleh  yaitu  sebesar  0,001  yang  berarti  lebih  kecil  dibandingkan  dengan  nilai probabilitasnya yaitu 0,05 atau (0,001 < 0,05) sehingga dapat disimpulkan bahwa H 3 diterima dan  H 0 ditolak.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  secara  simultan  Iklim  Organisasi  dan  Komitmen Organisasi  berpengaruh  signifikan  terhadap Organizational  Citizenship  Behaviour (OCB). Dengan  kata  lain  bahwa  Iklim  Organisasi  dan  Komitmen  Organisasi  berpengaruh  secara bersama-sama terhadap Organizational Citizenship Behaviour (OCB).
Adanya  pengaruh  yang  signifikan  dari  Iklim  Organisasi  dan  Komitmen  Organisasi terhadap Organizational  Citizenship  Behaviour (OCB)  menunjukkan  bahwa Organizational Citizenship  Behaviour (OCB)  pegawai  akan  meningkat  apabila  terdapat  peningkatan  di  dalam Iklim  Organisasi  dan  Komitmen  Organisasi.  Peningkatan Organizational  Citizenship  Behaviour (OCB) ditandai dengan perasaan bahagia pegawai dan tanggung jawabnya dalam penyelesaian tugas  serta  pekerjaannya,  terdapat  keterikatan  emosional  antara  pegawai  dan  organisasi, pegawai  rela  melakukan  pekerjaan  di  luar  dari  tugas  dan  tanggung  jawabnya,  merasa  bangga dan juga tidak melakukan hal yang menyebabkan kerugian di dalam organisasi.
Berdasarkan hasil uraian di atas, maka penelitian ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan Tamara & Dirbawanto (2022) bahwa Iklim Organisasi dan Komitmen Organisasi berpengaruh secara bersama-sama (simultan) dan signifikan terhadap Organizational Citizenship Behaviour (OCB).

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  mengenai  pengaruh  Iklim  Organisasi  dan  Komitmen Organisasi  terhadap Organizational  Citizenship  Behaviour (OCB)  pada  pegawai  di  Kantor Kecamatan Seri Kuala Lobam pada penelitian ini, maka dapat disimpulkan:

## Journal of Innovation Research and Knowledge Vol.3, No.8, Januari 2024
…………………………………………………………………………………………………………………………………… .. Journal of Innovation Research and Knowledge
ISSN 2798-3471 (Cetak)
ISSN 2798-3641 (Online)
1. Iklim  Organisasi  memiliki  peran  yang  cukup  penting  dalam  membentuk Organizational Citizenship  Behaviour (OCB)  di  dalam  diri  pegawai  Kantor  Kecamatan  Seri  Kuala  Lobam. Hal  ini  dibuktikan  apabila  Iklim  Organisasi  yang  terjalin  semakin  kondusif  dan  suasana yang di dalam Kantor memberikan kenyamanan yang dapat dirasakan oleh pegawai maka akan  memicu  peningkatan  di  dalam Organizational  Citizenship  Behaviour (OCB)  dari seorang pegawai.
2. Komitmen  Organisasi  memiliki  peran  yang  cukup  penting  dalam  membentuk Organizational Citizenship Behaviour (OCB) di dalam diri pegawai Kantor Kecamatan Seri Kuala Lobam. Komitmen Organisasi yang dimiliki oleh pegawai dibuktikan dengan adanya rasa bangga terhadap kantor tempat bekerja dan merasa bahagia telah menjadi bagian di dalam  instansi  serta  keinginan  untuk  meninggalkan  instansi  semakin  kecil  sehingga dengan adanya Komitmen Organisasi yang muncul di dalam diri pegawai akan mendukung peningkatan Organizational Citizenship Behaviour (OCB).
3. Iklim  Organisasi  dan  Komitmen  Organisasi  memiliki  peran  penting  dalam  membentuk Organizational Citizenship Behaviour (OCB) di dalam diri pegawai Kantor Kecamatan Seri Kuala  Lobam.  Hal  ini  dibuktikan  dengan  terciptanya  suasana  lingkungan  kerja  yang kondusif  dan  pegawai  mempunyai  rasa  bangga  telah  menjadi  bagian  dari  instansi  akan membuat  pegawai  rela  untuk  melakukan  pekerjaan  di  luar  dari  tanggung  jawab  yang diberikan.

## Saran
Berdasarkan  hasil  penelitian,  analisis  data,  pembahasan  dan  kesimpulan  yang  telah diuraikan,  maka  dapat  diberikan  beberapa  saran  kepada  pihak-pihak  yang  berkaitan.  Adapun saran tersebut adalah sebagai berikut:
Bagi Kantor Kecamatan Seri Kuala Lobam
1. Pihak  dari  Kantor  Kecamatan  Seri  Kuala  Lobam  perlu  untuk  meningkatkan  komunikasi yang  terjadi  antara  pegawai  satu  dengan  pegawai  lainnya  terutama  dalam  pemberian tugas dan tanggung jawab agar tugas-tugas yang telah diberikan dapat diselesaikan sesuai dengan  tenggat  waktu  yang  telah  ditentukan  sebelumnya.  Peningkatan  tersebut  bisa dilakukan  dengan  memberikan  penjelasan  secara  rinci  terhadap  tugas  dan  tanggung jawab yang diberikan serta memberikan kesempatan kepada pegawai untuk mengajukan pertanyaan terhadap pemberian tugas yang sekiranya belum dipahami.
2. Pihak  dari  Kantor  Kecamatan  Seri  Kuala  Lobam  perlu  untuk  membangun  keterikatan emosional  dan  moral value sehingga  pegawai  memiliki  kesetiaan  terhadap  instansi, merasa bangga telah menjadi bagian dari instansi serta pegawai memiliki keinginan untuk bekerja di luar dari job description .
3. Pihak dari Kantor Kecamatan Seri Kuala Lobam perlu untuk memberikan perhatian lebih kepada  pegawai  dan  memberikan  umpan  balik  seperti  halnya  pujian  atau  penghargaan kepada pegawai yang telah berperilaku baik serta juga dapat dilakukannya kegiatan family gathering secara rutin agar dapat menumbuhkan rasa kekeluargaan dan rasa kepedulian pegawai satu sama lainnya.
Bagi Peneliti Selanjutnya
1. Melakukan pengembangan serta menguji faktor-faktor lainnya yang dapat meningkatkan perilaku Organizational Citizenship Behaviour (OCB) seperti budaya organisasi, dukungan
…………………………………………………………………………………………………….......................................... ISSN 2798-3471 (Cetak)
ISSN 2798-3641 (Online)
organisasional,  kepuasan  kerja,  loyalitas  kerja,  keadilan  organisasi,  kepemimpinan transformasional, pemberdayaan psikologis dan employee engagement .
2. Untuk  peneliti  selanjutnya  disarankan  untuk  melakukan  penelitian  ini  di  sektor  yang berbeda  sehingga  dapat  memperoleh  wawasan  yang  lebih  luas  dan  membandingkan dengan  penemuan  yang  dilakukan  oleh  peneliti  yang  sudah  ada.  Sehingga  hal  ini  akan memberikan  pemahaman  yang  lebih  komprehensif  mengenai  pengaruh  Iklim  Organisasi dan Komitmen Organisasi terhadap Organizational Citizenship Behaviour (OCB).

## DAFTAR PUSTAKA
[1] Aisyah,  H.  (2020).  Pengaruh  kepuasan  kerja  dan  komitmen  organisasi  terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB): studi kasus pada karyawan STMIK Indonesia Padang. Journal of Enterprise and Development , 2 (1), 13 – 21.
[2] Apriyana,  I.  K.  K.,  Widyani,  A.  A.  D.,  &  Purnawati,  N.  L.  G.  P.  (2021).  Pengaruh  Iklim Organisasi,  Komitmen  Organisasi  Dan  Dukungan  Organisasional  Terhadap Organizational Citizenship Behavior (Ocb) Pada Karyawan Lpd Di Desa Adat Penarungan. Junal EMAS , 2 (2), 150 – 158.
[3] Arbiyanti,  R.,  &  Sudibjo,  N.  (2020).  Pengaruh  Keberagaman,  Iklim  Organisasi  dan Komitmen Organisasi Terhadap Organizational Citizenship Behavior. Jurnal Manajemen , 11 (1), 80 – 94.
[4] Harmius,  Yunus,  M.,  &  Musnadi,  S.  (2021).  The  Effect  Of  Organizational  Climate  And Organizational Commitment On Organizational Citizenship Behaviour And Its Impact On Employee Perfomance At Pidie Jaya Regional Secretariat Office. International Journal Of Business Management And Economic Review , 4 (02), 75 – 91.
[5] Hidayat,  F.,  &  Tarigan,  U.  (2014).  Analisis  Iklim  Organisasi  Sekolah  Tinggi  Manajemen Informatika  Komputer  Time  Medan. Jurnal  Administrasi  Publik :  Public  Administration Journal , 2 (2), 196 – 214.
[6] Hindristina, N. K. B. Y., Sujana, I. W., & Novarini, N. N. A. (2021). Pengaruh kepuasan kerja, iklim  organisasi,  komitmen  organisasi,  dan  dukungan  organizational  terhadap organizational citizenship behavior (OCB) pada Karyawan PT. Kindo Ritel Prima. Jurnal Emas , 2 (1), 1 – 10.
[7] Kusumayadi,  F., &  Ali, M.  (2019).  Iklim  Organisasi  Dan  Komitmen  Organisasi  Terhadap Kedisiplinan Kerja Pegawai Pada Kantor Sekretariat Dprd Kabupaten Bima. Jmm Unram - Master of Management Journal , 8 (4), 503 – 513.
[8] Lestari, D., & Ichsan, R. M. (2020). Pengaruh Organizational Citizenship Behavior (OCB) dan  Kepuasan  Kerja  pegawai  terhadap  produktivitas  kerja  pegawai  pada  PT  Rifan Financindo berjangka Jakarta. Jurnal Mahasiswwa Manajemen , 1 (1), 1 – 26.
[9] Lestari,  M.  R.,  &  Sujono,  F.  K.  (2021).  Pengaruh  Budaya  Organisasi  dan  Komitmen Organisasi  terhadap  Organizational  Citizenship  Behavior. Jurnal  Manajemen  dan  Bisnis Madani , 3 (1), 1 – 14.
[10] Lubis,  M.  S.  (2015).  Pengaruh  Iklim  Organisasi  Dan  Komitmen  Organisasi  Terhadap Pembentukan  Organizational  Citizenship  Behaviour  (OCB)  Karyawan  Dalam  Rangka Peningkatan Kinerja. Jurnal Apresiasi Ekonomi , 3 (2), 75 – 84.
[11] Maylina,  D.,  &  Mulazid,  A.  S.  (2018).  Analisis  Pengaruh  Service  Quality  ,  Customer Relationship Management Dan Keunggulan Produk Abstract Analysis Of Effect Of Service

## Journal of Innovation Research and Knowledge Vol.3, No.8, Januari 2024
…………………………………………………………………………………………………………………………………… .. Journal of Innovation Research and Knowledge
ISSN 2798-3471 (Cetak) ISSN 2798-3641 (Online)
Quality  ,  Customer  Relationship  Managemnet  And  Advantages  Of  Saving. Islamadian, Jurnal Pemikiran Islam , 19 (1), 89 – 106.
[12] Monika,  V.  A.,  Anggen,  Y.  K.,  &  Harinie,  L.  T.  (2021).  Pengaruh  Motivasi  Kerja  Dan Komitmen Organisasi Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Karyawan CU Betang Asi Kantor Pusat Palangka Raya. Jurnal Manajemen Sains dan Organisasi , 2 (1), 41 – 51.
[13] Nirmala,  S.  P.,  &  Azzuhri,  M.  (2017).  Pengaruh  Iklim  Organisasi  dan  Komitmen Keorganisasian  Terhadap  Organizational  Citizenship  Behaviour  (OCB)  (  Studi  Pada  PT Bank Negara Indonesia ( Persero ) Tbk . Kantor Cabang Utama Malang ). Jurnal Illmiah Mahasiswa FEB , 5 (1), 1 – 13.
[14] Pandey, K. K., Lengkong, V., & Kojo, C. (2019). Pengaruh Dukungan Organisasi, Kepuasan Kerja  Dan  Komitmen  Organisasi  Terhadap  Organizational  Citizenship  Behavior  Pada Bank SulutGo. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi , 7 (4),
5266 – 5275.
[15] Priambodo, E. P., Darokah, M., & Diah Sari, R. E. Y. (2019). Peran Self Efficacy dan Iklim Organisasi  dalam  membentuk  Employee  Engagement  melalui  Komitmen  Organisasi. Psympathic : Jurnal Ilmiah Psikologi , 6 (2), 213 – 228.
[16] Putra,  I.  P.  A.  K.,  &  Sudibya,  I.  G.  A.  (2018).  Pengaruh  Kepuasan  Kerja,  Komitmen Organisasional Dan Motivasi Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior. Jurnal Manajemen Unud , 7 (8), 4447 – 4474.
[17] Samsuni. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Manajemen Sumber Daya Manusia , XVII (31), 113 – 124.
[18] Satyawan, I. P. A., & Netra, I. G. S. K. (2017). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Kepuasan  Kerja  Dan  Komitmen  Organisasi  Terhadap  Organizational  Citizenship Behaviour. Jurnal Manajemen Unud , 6 (7), 3651 – 3682.
[19] Sujarweni,  V.  W.  (2018). Metodologi  Penelitian  Bisnis  Dan  Ekonomi  Pendekatan Kuantitatif . Penerbit Pustaka Baru Press.
[20] Suwandi, E. (2022). Metodologi Penelitian (1 ed.). PT. Scifintech Andrew Wijaya.
[21] Tamara, R. D. P., & Dirbawanto, N. D. (2022). The Effect Of Organizational Commitment And Organizational Climate On Organizational Citizenship Behavior (OCB) At BRI Bank Employees  Kisaran  Branch  Office. Journal  Of  Management,  Accounting,  General  Finance And International Economic Issues (Marginal) , 2 (1), 357 – 367.
[22] Ukkas,  I.,  &  Latif,  D.  (2017).  Pengaruh  Iklim  Organisasi  Dan  Komitmen  Organisasi Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB). Jurnal Equilibrium , 06 (01), 19 – 28.
[23] Wahidah,  S.  N.,  Widjajani,  S.,  &  Rahmawati,  F.  (2021).  Pengaruh  Budaya  Organisasi, Keadilan Organisasi Dan Komitmen Organisasional Terhadap Organizational Citizenship Behaviour  (Studi  Pada  Karyawan  Bagian  Produksi  PT.  Anugrah  Karya  Trisaksi). Volatilitas , 5 (3), 1 – 17.