ISSN 2541-1608 Abdimas Unwahas, Vol. 4, No. 1, April, 2019                                                                         e-ISSN 2579-7123

## PELATIHAN MANAJEMEN ZAKAT, INFAQ, DAN SHADAQAH KEPADA PENGELOLA DANA SOSIAL DESA LOPAIT, KECAMATAN TUNTANG KABUPATEN SEMARANG
Rosida Dwi Ayuningtyas 1* , Nur Ichsan 2 , Muhammad Agus Fauzi 3
1 Program Studi Ekonomi Islam, Fakultas Ekonomi, Universitas Wahid Hasyim Jl. Menoreh Tengah X/22, Sampangan, Semarang 50236.
2 Program Studi Ekonomi Islam, Fakultas Ekonomi, Universitas Wahid Hasyim Jl. Menoreh Tengah X/22, Sampangan, Semarang 50236.
3 Program Studi Ekonomi Islam, Fakultas Ekonomi, Universitas Wahid Hasyim Jl. Menoreh Tengah X/22, Sampangan, Semarang 50236.
*Email: rosida@unwahas.ac.id

## Abstrak
Zakat  memiliki  peran  yang  sangat  penting,  terutama  dalam  upaya  pengentasan kemiskinan.  Namun,  Indonesia  masih  mengalami  segudang  permasalahan  terkait zakat yang penyebab utamanya adalah permasalahan SDM, seperti yang terjadi di Desa  Lopait  Kecamatan  Tuntang  Kabupaten  Semarang.  Di  desa  ini,  program penghimpunan  zakat,  infaq  dan  shadaqah    telah  berjalan  rutin  tiap  bulan,  tetapi pihak  pengelola  masih  belum  optimal  dalam  menyalurkan  dana  tersebut  ke mustahiq.  Oleh  karena  itu,  diperlukan  pelatihan  manajemen  penghimpunan  dan penyaluran  zakat  kepada  masyarakat  di  desa  ini,  agar  program  penyaluran  zakat bisa  berjalan  optimal  dan  ikut  memberikan  kontribusi  besar  dalam  mengentaskan kemiskinan di desa.Program pengabdian ini bertujuan untuk memberikan pelatihan manajemen  zakat,  infaq  dan  shadaqah  kepada  masyarakat  Desa  Lopait.  Pelatihan ini  dilakukan  menyeluruh,  tidak  hanya  menjangkau  aspek  penghimpunan  dan penyaluran  saja,  tetapi  juga  menyentuh  aspek  akuntansi  zakat  agar  terbentuk pengelola  zakat  yang  akuntabel  sehigga  mendapat  kepercayaan  penuh  dari masyarakat. Kegiatan ini dilaksanakan melalui beberapa tahapan, yaitu silaturrahim awal,  persiapan  administratif,  dan  komunikasi  dengan  Baznas  setempat, pelaksanaan  dan  pendampingan  pasca  pelatihan.  Ada  empat  materi  yang disampaikan  pada  pelatihan  ini,  yaitu  ZIS  dan  perannya  dalam  menanggulangi problem-problem sosial, Manajemen Sumber Daya Insani Lembaga Zakat, Strategi Pendanaan dan Pendistribusian Zakat, serta Akuntansi Zakat.
Kata Kunci: Manajemen Zakat, Infaq dan Shadaqah, Desa Lopait.

## PENDAHULUAN
Zakat  memiliki  peranan  yang  sangat  penting  dalam  khazanah  umat  Islam.  Selain  menjadi rukun  Islam  yang  harus  dilakukan,  sejarah  berbicara  bahwa  zakat  menjadi  instrumen  utama  dalam mengentaskan kemiskinan, sebagaimana yang telah dilakukan pada masa Khalifah Umar bin Abdul Aziz. Keberhasilan pendistribusian zakat pada  masa itu bahkan digambarkan, bahwa pada  masa itu Baitul Mal kesulitan untuk mencari mustahiq.
Indonesia Merupakan negara dengan  mayoritas penduduk  muslim dimana  memiliki potensi zakat yang sangat besar. Berdasarkan data dari Badan Amil Zakat Nasional (Baznas) pada tahun 2015 memiliki potensi zakat sebesar Rp 286 Triliun. Walaupun Potensi Zakat sangat besar tetapi realisasi penghimpunan  zakat  di  Indonesia  sangat  rendah.  Menurut  catatan  Baznas  dana  Zakat,  Infaq,  dan Shadaqoh tahun 2015 yang dihimpun oleh Lembaga zakat baik yang dimiliki pemerintah dan swasta secara  nasional  hanya  menyentuh  angka  Rp  3,7  Triliun  atau  1,3  persen  dari  potensinya  potensinya (www.republika.co.id),  padahal  zakat  memiliki  peran  yang  sangat  penting  dalam  kehidupan  sosial, terutama sebagai instrumen dalam mengentaskan kemiskinan (Amalia dan Mahalli, 2012).
Pelatihan Manajemen Zakat, Infaq                                                                                               Ayuningtyas, Dkk
Ada  beberapa  beberapa  faktor  yang  menyebabkan  belum  optimalnya  zakat  di  Indonesia, diantaranya: (1) pemahaman zakat masyarakat yang masih berdasarkan fiqh klasik, (2) kurangnya kepercayaan masyarakat terhadap lembaga zakat, (3) SDM pengelola zakat yang kurang kompeten, dan (4) pendistribusian zakat yang tidak tepat sasaran (Norvadewi, 2012). Kalau dilihat lebih jauh, faktor kunci yang menyebabkan semua permasalahan tersebut adalah faktor SDM, terutama SDM pengelola zakat.
Buruknya  kompetensi  SDM  pengelola  zakat  ini  berdampak  pada  tidak  optimalnya penghimpunan dan pendistribusian zakat, seperti yang terjadi di Desa Lopait Kecamatan Tuntang Kabupaten  Semarang.  Padahal,  desa  ini  memiliki  potensi  zakat  yang  sangat  besar,  selain  juga program penghimpunan zakat yang telah berlangsung rutin tiap bulan.
Gambar 1.1 Proses Penghitungan Dana Program Satu KK Satu Kaleng di Desa Lopait
Pada  saat  ini,  penghimpunan  zakat,  infaq  dan  shadaqah  di  Desa  Lopait  dikoordinir  oleh Remasa  Masjid  (Remas)  Al-Muttaqin  Desa  Lopait.  Oleh  Remas,  penghimpunan  dana  telah dilakukan dengan menggunakan dua cara, yaitu: (1) penghimpunan dana melalui donatur tetap; dan (2) penghimpunan dana dengan menyebar kaleng infaq dan shadaqah, dengan program satu kaleng satu  KK.  Program  ini  praktis  memberikan  sumbangan  dana  sosial  yang  sangat  besar  bagi  desa dengan rata-rata perolehan Rp 8 juta tiap bulan. Namun, permasalahan terdapat pada pengalokasian dana  tersebut,  karena  selama  ini  pen- tasharruf -an  dana  hanya  sebatas  dialokasikan  kepada  anak- anak  yatim,  janda  dan  pendidikan  anak  tidak  mampu.  Oleh  karena  itu,  perlu  advokasi  terhadap Remas  Ds.  Lopait  agar  dana  infaq  dan  shadaqah  yang  telah  mereka  himpun  dapat  memberikan kontribusi  yang  optimal  bagi  seluruh  elemen  desa.  Remaja  Masjid  Al-Muttaqin  memerlukan pelatihan  manajemen  zakat  infaq  dan  shadaqah.  Untuk  merealisasikannya,  maka  pengabdian  ini bertujuan untuk pelatihan pengelohan zakat tersebut.
Desa  Lopait  merupakan  salah  satu  dari  17  desa  di  wilayah  Kecamatan  Tuntang,  yang terletak  2  Km  ke  arah  selatan  dari  kota  kecamatan.  Desa  Lopait  mempunyai  luas  wilayah  sekitar 200.000 hektar. Desa ini merupakan kumpulan dari beberapa dusun, yaitu Dusun Lopait, Gudang, Celengan  dan  Calombo. Desa  Lopait  berbatasan  dengan  desa-desa  lain  yang  berada  di  wilayah Kecamatan Tuntang serta Kecamatan Pabelan, yaitu:
- Sebelah utara berbatasan dengan Desa Delik
- Sebelah selatan berbatasan dengan Desa Kesongo
- Sebelah barat berbatasan dengan Rawa Pening
- Sebelah timur berbatasan dengan Kecamatan Pabelan
Secara  demografis,  Desa  Lopait  mempunyai  jumlah  penduduk  sebanyak  3.512  jiwa,  yang tersebar dalam 4 wilayah RW dengan perincian sebagai berikut:
- Jumlah total : 3.512  orang
- Jumlah laki-laki : 1.601  orang
- Jumlah perempuan  : 1.911  orang
- Jumlah KK
: 712 KK
Dari  keseluruhan  jumlah  tersebut,  banyak  warga  masyarakat  di  Desa  Lopait  yang  masih termasuk  dalam  kategori  Pra-Sejahtera.  Kategori  Pra-Sejahtera  diukur  dari  mata  pencaharian, pendapatan  dan  pendidikan.  Kondisi  ini-lah  yang  ingin  diubah  melalui  pengoptimalan  dana  infaq
dan shadaqah di Desa Lopait. Adapun jumlah keluarga pra-sejahtera, sejahtera I,  II, dan  III dapat dilihat dalam tabel berikut.
Tabel 1.1 Kondisi Ekonomi Keluarga di Desa Lopait
No. KPS KS I KS II KS III Jumlah AE Bukan AE AE Bukan AE KS II KS III 1 12 23 8 9 5 7 45 2 43 8 6 10 3 62 9 9 3 9 9 8 4 51 19 8 28
Kegiatan  pengabdian  yang  akan  dilakukan  di  Desa  Lopait  ini  memiliki  beberapa  tujuan  sebagai berikut:
1. Memberikan pemahaman kepada masyarakat Desa Lopait tentang pentingnya pengelolaan dana sosial yang akuntabel, transparan dan inovatif.
2. Memdampingi  masyarakat  Desa  Lopait  untuk  mengelola  dana  sosial  secara  baik  dan berdampak mengentaskan kemiskinan.

## METODE
Kegiatan  pengabdian  masyarakat  ini  merupakan  rangkaian  pelatihan  dan  pendampingan bagi  pengelola  dana  sosial  di  Desa  Lopait,  Kecamatan  Tuntang  Kabupaten  Semarang,  yang roadmap pengabdiannya digambarkan sebagai berikut.
Gambar 2.1 Roadmap Pengabdian Masyarakat

## Silaturrahim Awal
Kegiatan  ini  merupakan  tahap  awal  dalam  pengabdian  yang  dilakukan  untuk  melakukan pendekatan  psikologis  dengan  masyarakat  sekitar.  Ada  dua  hal  yang  akan  dilakukan  dalam  tahap ini, yaitu:
1. Perijinan desa
Perijinan desa adalah hal yang harus dilakukan sejak awal agar tidak terjadi kesalahpahaman di kemudian  hari.  Adapun  kegiatan  pengabdian  ini  akan  mengurusi  perijinan  ke  beberapa  tokoh masyarakat  di  Ds.  Lopait,  yaitu:  Kepala  Desa,  Ketua  Rw,  Ketua  Ta`mir  Masjid  Al-Muttaqin dan  Ketua  Remaja  Masjid  Al-Muttaqin.  Ketua  Ta`mir  Masjid  Al-Muttaqin  beserta  remasnya perlu dihubungi sejak awal karena keduanyalah yang berkoordinasi aktif dalam mengelola dana
Pelatihan Manajemen Zakat, Infaq                                                                                               Ayuningtyas, Dkk
sosial Desa Lopait saat ini.
2. Pembahasan waktu dan tempat Setelah  perijinan  diselesaikan,  maka  kemudian  dibahas  bersama  persoalan  waktu  dan  tempat pelatihan.  Pembahasan  ini  melibatkan  Ketua  RW,  Ketua  Ta`mir  dan  Ketua  Remas  yang nantinya  akan  menjadi  peserta  aktif  dalam  pelatihan  ini.  Hasil  dari  pembahasan  ini  menjadi keputusan pelaksanaan pelatihan manajemen zakat, infaq dan shadaqah di Desa Lopait.

## Persiapan Pelatihan
Setelah  legalitas  pelatihan  dan  ketentuan  waktu  dan  tempat  telah  dilakukan,  maka  tahap selanjutnya adalah persiapan pelatihan. Persiapan ini meliputi dua hal, yaitu:
1. Persiapan administratif (tempat, peserta, surat) Persiapan administratif ini menjangkau beberapa hal, yaitu persiapan surat-menyurat, dekorasi tempat  dan  peserta.  Untuk  mempersiapkan  pelatihan  semaksimal  mungkin,  maka  dilakukan koordinasi  intensif  dengan  Remas  Al-muttaqin  Ds.  Lopait.  Untuk  peserta  yang  mengikuti pelatihan  ini  terdiri  dari  beberapa  elemen,  yaitu  Kepala  Desa,  Ketua  RW  01,  Ketua  RT  di lingkungan  RW  01,  Ta`mir  Masjid  Al-Muttaqin,  dan  Remaja  Masjid  Al-Muttaqin.  Jumlah peserta diperkirakan sebanyak 70 peserta.
2. Mediasi dengan Masjid Johar dan Baznas
Karena  penghimpunan  dana  sosial  di  Ds.  Lopait  saat ini  telah  dikoordinir  oleh elemen  ta`mir masjid,  maka  demi  relevansi  pelatihan,  salah  satu  pemateri  harus  berasal  dari  Ta`mir  Masjid yang telah memiliki manajemen zakat, infaq dan shadaqah yang bagus. Dalam hal ini, dipilih ta`mir Masjid Johar, Kauman Semarang karena pengelolaan dana infaq dan shadaqah di masjid ini  telah  terbukti  sangat  baik.  Selain  itu,  juga  dilakukan  komunikasi  dengan  Baznas  selaku perwakilan  pemerintah  yang  mengoordinir  persoalan  Zakat  di  Indonesia.  Pengalaman  dari Baznas tentu akan memberikan banyak masukan bagi para peserta pelatihan.

## Pelatihan
Setelah  persiapan  selesai,  maka  selanjutnya  adalah  pelatihan  manajemen  zakat,  infaq  dan shadaqah  yang  waktu,  tempat  dan  pesertanya  telah  ditentukan  sebelumnya.  Ada  beberapa  materi yang berikan pada pelatihan ini, yaitu:
1. Peran Zakat dalam Kehidupan Sosial, yang disampaikan oleh akademisi.
2. Manajemen  Penghimpunan  Zakat  dan  Penyaluran  Zakat  Berbasis  Masjid,  yang  disampaikan oleh Baznas.
3. Akuntansi Zakat, yang akan disampaikan oleh akademisi.
4. Manajemen  Zakat  Masjid  Johar  Kauman,  yang  disampaikan  oleh  Ta`mir  Masjid  Kauman, Johar, Semarang.
5. Peran Remaja Masjid dalam Pengelolaan Zakat, yang disampaikan oleh Remaja Masjid Johar, Kauman, Semarang

## Tindak Lanjut
Setelah  pelatihan  selesai,  komunikasi  antara  peserta  dan  akademisi  (Fakultas  Ekonomi Unwahas)  akan  terus  dilakukan  melalui  beberapa  media,  yaitu  SMS,  telepon,  email,  dan  media sosial  (seperti  WA  dan  BBM).  Dengan  demikian,  maka  secara  tidak  langsung  Fakultas  Ekonomi menjadi Konsultan Zakat, Infaq da Shadaqah bagi Pengelola Dana Sosial Desa Lopait Kecamatan Tuntang Kabupaten Semarang.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  dilakukan  di  Masjid  Al-Muttaqin  Lopait  dengan peserta  pengurus  zakat,  infaq  dan  shadaqah,  pamong  desa  (Lurah,  Ketua  RW,  Ketua  RT)  dan beberapa peserta sekitar 40 orang yang potensial. Para peserta pengabdian  antusias dan merespon positif  kegiatan  ini,  dengan  meluangkan  waktu  untuk  datang  ke  pelatihan  pengelolaan  ZIS  di Masjid Al-Muttaqin. Pelatihan ini dilakukan untuk meningkatkan kemampuan para peserta dalam penghitungan zakat, infaq, dan shadaqoh, tidak hanya itu saja, para peserta dilatih dan dibina dalam mengelola  zis  agar  lebih  produktif  tidak  hanya  konsumtif  saja.  Pasca  kegiatan,  tim  pelaksana menjadi  konsultan  zakat  bagi  remaja  masjid  yang  menjadi  pengelola  dana  Satu  Kaleng  Satu  KK.
Konsultasi ini dilakukan melalui media utama berupa telepon atau SMS, dan beberapa media lain jika diperlukan, seperti email atau Whatsapp.

## KESIMPULAN
Kesimpulan  yang  dapat  diperoleh  dari  pelaksanaan  kegiatan  pengabdian  masyarakat pelatihan  dan  pengelolaan  zakat,  infaq  dan  shaqaoh  yaitu  Peserta  antusias  terhadap  program pelatihan  dan  pengelolaan  ZIS  secara  produkti,  pelatihan  tersebut  berdampak  positif  bagi  a)  tim pelaksana yaitu terlaksananya Tri Dharma Perguruan Tinggi yaitu Pengabdian Kepada Masyarakat. b)  Peserta  Pelatihan,  dimana  pelatihan  dan  pengolahan  ZIS  produktif    bisa  menambah  wawasan baru  sehingga  masyarakat  dapat  mengaplikasikan  dan  diharapkan  dapat  meningkatkan kesejahteraan masyarakat terutama dilingkungan desa Lopait.

## DAFTAR PUSTAKA
Amalia dan Mahalli, K. 2012. Potensi dan Peranan Zakat dalam Mengentaskan Kemiskinan di Kota Meda. Jurnal Ekonomi dan Keuangan, Vol. 1, No. 1, Desember 2012.
Data Statistik Desa Lopait Tahun 2010. http://www.republika.co.id/berita/ramadhan/kabarramadhan/16/06/30/09kpn5335-realisasi-zakat- di-indonesia-hanya-13-persen-dari-potensi. Diakses pada 26 April 2017 (19:01)