Jurnal Bahtera Inovasi Vol.. 4  No. 2  Tahun 2021
@Program Studi Manajemen FE Universitas Maritim Raja Ali Haji

## Pengaruh Orientasi Kewirausahaan, Kinerja Pemasaran, dan
Kapabilitas TIK Terhadap Keunggulan Bersaing Pada Pelaku UMKM di Sentra Industri Sepatu Cibaduyut Kota Bandung.
Mochammad Rifky Pamungkas 1* , Muhamad Rizal 2 , Ria Arifianti 3 , Asmaul Husna 4
1,2,3 Universitas Padjadjaran, Kota Bandung, Jawa Barat, Indonesia
4 Universitas Maritim Raja Ali Haji, Kota Tanjungpinang, Kepulauan Riau, Indonesia
ABSTRAK  : Covid-19  merambah  masuk  ke  Indonesia  memberikan  dampak  terhadap  Usaha,  Mikro  Kecil  dan Menengah (UMKM). Salah satu UMKM yang terimbas pandemi Covid-19 ialah Sentra Industri Sepatu Cibaduyut. Hal  tersebut  berdampak  pada  bisnis,  pemasaran,  informasi  dan  daya  bersaing  para  pelaku  UMKM  di  Cibaduyut. Maka tujuan penelitian ialah untuk mencari serta mengetahui pengaruh orientasi kewirausahaan, kinerja pemasaran, serta  kapabilitas  TIK  terhadap  keunggulan  bersaing.  Metode  penelitian  yang  digunakan  ialah  kuantitatif  dengan sampel  penelitian  ialah  pelaku  UMKM  di  Cibaduyut  dan  analisis  dengan Structural  Equation  Modeling-Partial Least  Square .  Sedangkan  hasil  penelitian  memberikan  hasil  untuk  pengaruh  terbesar  berada  pada  variabel kapabilitas TIK sebesar 44,9%. Kesimpulan dalam penelitian ini ialah variabel orientasi kewirausahaan dan kinerja pemasaran  tidak  berpengaruh  signifikan  terhdap  keunggulan  bersaing  sedangkan  variabel  kapabilitas  TIK berpengaruh signifikan.
Kata  kunci: Orientasi  kewirausahaan;  Kinerja  pemasaran;  Kapabilitas  TIK;  Keunggulan  bersaing; Structural Equation Modeling.
ABSTRACT : Covid-19  penetrates  into  Indonesia  to  have  an  impact  on  Business,  Micro,  Small  and  Medium Enterprises  (MSMEs).  One  of  the  MSMEs  affected  by  the  Covid-19  pandemic  is  the  Cibaduyut  Shoe  Industry Center.  This  has  an  impact  on  business,  marketing,  information  and  the  competitiveness  of  MSME  players  in Cibaduyut. So the research objective is to find and determine the effect of entrepreneurial orientation, marketing performance,  and  ICT  capabilities  on  competitive  advantage.  The  research  method  used  is  quantitative  with  the research sample being SMEs in Cibaduyut and analysis using Structural Equation Modeling-Partial Least Square. While the results of the study provide results for the greatest influence on the ICT capability variable of 44.9%. The conclusion in this study is that the entrepreneurial orientation variable and marketing performance do not have a significant effect on competitive advantage, while the ICT capability variable has a significant effect.
Keywords: Entrepreneurial  orientation;  Marketing  performance;  ICT  capabilities;  Competitive  advantage; Structural Equation Modeling .
Email Address : moch20015@mail.unpad.ac.id 1 , muhamad.rizal@unpad.ac.id 2 , r.arifianti@unpad.ac.id 3 , asmaulhusna@umrah.ac.id 4

## I. Pendahuluan
Awal mula Covid-19 masuk ke
Indonesia  sampai  saat  ini  memberikan  dampak
pada  sektor  ekonomi  salah  satunya  dampak terhadap  Usaha  Mikro,  Kecil  dan  Menengah (UMKM)  (Suryani,  2021).  UMKM  bagi  negara
Jurnal Bahtera Inovasi Vol.. 4  No. 2  Tahun 2021

## @Program Studi Manajemen
FE Universitas Maritim Raja Ali Haji
berkembang  menjadi  salah  satu  tumpuan  untuk perekonomian  dan  memberikan  kontribusi  bagi penciptaan  lapangan  pekerjaan  (Singh,  2011). Imbas pandemi Covid- 19 terhadap UMKM bisa dilihat  dari  sisi  penawaran  serta  sisi  permintaan (Febrantara,  2020).  Salah  satu  UMKM  yang terdampak  oleh  Covid-19  ialah  para  pelaku usaha  di  Sentra  Industri  Sepatu  Cibaduyut. Menurut Cahyono (2020) para pelaku UMKM di Cibaduyut  mengalami  penurunan  omzet  yang sangat drastis karena sangat minimnya penawaran dan permintaan dari para konsumen.
Sentra  Industri  Sepatu  Cibaduyut  awal dikembangkan  sekitar  tahun  1978  dan  masih berdiri  hingga  saat  ini.  Sentra  Industri  Sepatu Cibaduyut ini  merupakan  salah satu  dari sentra- sentra  industri  dan  perdagangan  di  Kota Bandung yang menjadi fokus program
pemerintah Kota Bandung untuk terus dikembangkan. Berdasarkan data Dinas
Perdagangan  dan  Perindustrian  (Disdagin)  Kota Bandung  sampai  tahun  2020  ada  sekitar  517 pelaku  UMKM  didalamnya  (Disdagin  Kota Bandung, 2020).
Sentra Industri Sepatu Cibaduyut secara lokasi bertempat di Kecamatan Bojongloa Kidul
Kelurahan Cibaduyut yang sebagian penduduknya bermata pencaharian utama terletak pada bagian perdangangan serta pengusaha  dengan  presentase  21.29%  dan industri  sebesar  25.34%.  Area  sekitar  Sentra Industri  Sepatu  Cibaduyut  ini  memanglah mempunyai  kemampuan  ekonomi  dalam  zona industri serta perdagangan, sebab sebagian besar tenaga  kerja  terserap  di  kedua  zona  tersebut. Spesialnya  pada  pada  sentra  industri  kecil menengah  pembuatan  sepatu,  perdagangan sepatu,  dan  perdagangan  oleh-  oleh  khas Bandung.
Tetapi selama berdirinya Sentra Industri Sepatu  Cibaduyut  hingga  saat  ini  dan  juga ditambah  merambahnya  pandemi  Covid-19, permasalahan  yang  nyata  dihadapi  ialah  situasi pasang  surut  yang  disebabkan  oleh  prioritas konsumen.  Karena  jaman  sekarang  mayoritas
sudah  lebih  menyenangi  sepatu  dengan  merek- merek ternama dari luar negeri ketimbang sepatu handmade atau sepatu-sepatu dari produk dalam negeri  khususnya  sepatu  hasil  Sentra  Industri Sepatu  Cibaduyut.  Hal  tersebut  berpengaruh pada  lemahnya  daya  saing  para  pelaku  usaha  di Sentra  Industri  Sepatu  Cibaduyut  (Fiqih,  2016). Permasalahan  lainnya  yang  yaitu  disebabkan oleh  persepsi  atau  pemikiran  dari  para  pelaku UMKM  yang  selalu  merasa  puas  dengan  apa yang  dilakukan  dan  dimiliki  saat  ini,  sehingga minimnya  pemikiran  untuk  menjadikan  usaha bisnisnya terus berkembang.
Kendala  umum  yang  dihadapi  para pelaku  UMKM  dalam  mencapai  keunggulan bersaing dan pencapaian kinerja mereka ialah (i) terbatasnya  terhadap  akses  permodalan,(  ii) terbatasnya  terhadap  akses  ke  pasar,  serta(  iii) terbatas  akses  data  menimpa  sumberdaya  serta teknologi (Susilo, 2010). Berdasarkan situasi dan kondisi  yang  dihadapi  para  pelaku  UMKM  di Sentra  Industri  Sepatu  Cibaduyut  yaitu  dampak Covid-19  dan  juga  masih  lemahnya  daya  saing disana,  menurut  Porter  (1994)  dijelaskan  bahwa untuk  meningkatkan  keunggulan  bersaing  atau memiliki  daya  saing  salah satunya  yaitu  dengan mempertimbangkan teknologi, jiwa entrepreneurship,  serta  pemasaran  yang  meluas dan agresif.
Menurut  penelitian  Drucker  (1994) dalam  dunia  usaha  yang  nyata  agar  dapat memiliki keunggulan bersaing dibutuhkan Karakter  dan  karakteristik  seseorang  untuk mewujudkan  gagasan  inovatifnya,  hal  tersebut dinamakan orientasi kewirausahaan.
Menurut  Avlontis  &  Salavou  (2007) orientasi  kewirausahaan  merupakan  fenomena organisasi  yang  mencerminkan  kemampuan manajemennya, dimana perusahaan mulai berinisiatif  dan  mengubah  perilaku  bersaingnya, sehingga  dapat  memperoleh  keuntungan  dari usaha  yang  dijalankan  dan  dikembangkannya. memiliki  sifat  keunggulan  bersaing.  Menurut Lumpkin & Dess (1996) orientasi kewirausahaan memiliki  beberapa  indikator  yang  berpengaruh
Jurnal Bahtera Inovasi Vol.. 4  No. 2  Tahun 2021

## @Program Studi Manajemen
FE Universitas Maritim Raja Ali Haji
positif  signifikan  terhadap  keunggulan  bersaing (H1).
Menurut  penelitian  Ferdinand  (2000) Strategi  perusahaan  selalu  berorientasi  pada menghasilkan  penjualan,  pangsa  pasar,  dan pertumbuhan  penjualan.  Kinerja  pemasaran dapat  dikatakan  variabel  yang  fundamental untuk  mengukur  dan  menilai  sejauh  mana kinerja pemasaran itu dicapai, dengan memperhatikan  beberapa  indikator  yaitu  omzet penjualan, wilayah pemasaran, sales return, dan peningkatan penjualan (Ferdinand, 2002). Perusahaan memiliki kepentingan untuk mengetahui lebih jauh prestasi pasar dari produk atau  jasa  yang  dipasarkannya  dengan  tujuan sebagai  acuan  dari  keberhasilan  bisnisnya  agar memiliki  daya  kolaborasi  maupun  keunggulan bersaing  dengan  kompetitor  lainnya  (Wibowo, 2006).  Menurut  Ferdinand  (2002)  kinerja pemasaran merupakan variabel
yang
berpengaruh positif signifikan terhadap
keunggulan bersaing (H2).
Menurut  penelitian  Zhang,  et  al  (2008) untuk dapat memiliki sifat keunggulan bersaing, memiliki kemampuan teknologi informasi adalah sebuah keharusan bagi perusahaan dalam memobilisasi  dan  menyebarkan  sumber  daya yang  dimiliki  dengan  berlandaskan  teknologi informasi yang dikolaborasikan ataupun digabungkan  dengan  sumber  daya  dan  berbagai kemampuan  lainnya.    Menurut  Deeson  (1991) Teknologi  Informasi  serta  Komunikasi  (TIK) ialah  kebutuhan  manusia  di  dalam  mengambil serta  memindahkan,  mencerna  serta  memproses data  dalam  konteks  sosial  yang  menguntungkan diri sendiri serta warga secara totalitas.
Menurut  Zultaqawa  (2020)  dengan memiliki,  menggunakan  dan  memanfaatkan TIK,  keunggulan  bersaing  dari  perusahaan tersebut  sangat  dapat  merespon  perubahan lingkungan  yang  terjadi  sehingga  perusahaan dapat meningkatkan keuntungan, fokus terhadap pelanggan  dengan  layanan  yang  maksimal, meningkatkan kualitas dan produktivitas perusahaan, mengorganisir proses bisnis
perusahaan,  serta  memunculkan  strategi-strategi keterbaruan  untuk  memproduksi  produk  atau jasa,  dan  juga  mendatangkan  relasi-relasi ataupun  aliansi  bisnis  serupa.  Ada  beberapa indikator kapabilitas TIK dari penelitian Sutisna (2012) yang memiliki pengaruh positif signifikan  terhadap  keunggulan  bersaing  ialah akses,  tata  kelola,  integrasi,  evaluasi,  dan menciptakan (H3).
Berdasarkan  fenomena  dan  teori-teori yang  telah  dibahas  sebelumnya  maka  tujuan dalam  penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui pengaruh orientasi kewirausahaan, kinerja pemasaran,  dan  kapabilitas  TIK  terhadap keunggulan bersaing dari para pelaku UMKM di Sentra Industri Sepatu Cibaduyut.

## II. Metode Penelitian
Metode  penelitian  ini  menggunakan jenis  penelitian  kuantitatif.  Penelitian  ini dilakukan  di  Sentra  Industri  Sepatu  Cibaduyut Kota  Bandung  dengan  fokus  pada  pelaku UMKM  pada  sektor  industri  dan  perdagangan. Instrumen  penelitian  menggunakan  kuesioner berskala  ordinar  dengan  model  skala  likert. Kuesioner  berisikan  pernyataan  dan  isian jawaban 1-5 (Sangat Tidak Setuju, Tidak Setuju, Netral,  Setuju,  Sangat  Setuju)  yang  kemudaian disebar  kepada  responden  berdasarkan  populasi di  Sentra  Industri  Sepatu  Cibaduyut  sebanyak 517  pelaku  UMKM  dan  mengambil  jumlah sampel  menggunakan  rumus  Slovin  dengan tingkat  eror  10%. Tahapan  pengolahan data  dan analisis data dengan melakukan uji validitas, uji reliabilitas,  serta  uji  model  pengukuran  dan struktural  dengan  menggunakan Structural Equation Modeling-Partial Least Square (SEM- PLS).

## III. Hasil dan Pembahasan
Hasil  dan  pembahasan  pertama  yang dilakukan  ialah  menjelaskan  hasil  uji  validitas dan  juga  uji  reabilitas.        Uji  validitas  dan reliabilitas ini dilakukan pada variabel penelitian
Jurnal Bahtera Inovasi Vol.. 4  No. 2  Tahun 2021
@Program Studi Manajemen FE Universitas Maritim Raja Ali Haji
yaitu untuk variabel bebas orientasi kewirausahaan  (X1),  kinerja  pemasaran  (X2), dan  Kapabilitas  TIK  (X3)  sedangkan  variabel terikatnya yaitu keunggulan bersaing (Y).
Uji  validitas  menurut  Malhotra  (2009) dikatakan valid apabila rhitung > rtabel (0,361). Uji  validitas  ini  dilakukan  untuk  mencari  tahu bahwa  item  pernyataan  dalam  kuesioner  yang disebar memiliki kelayakan atau tidak.
Sedangkan  uji  reliabilitas  menurut  Sekaran (2003)  diukur  dengan  menggunakan  nilai Cronbach’s  Alpha ,  nilai  reliabilitas  <  0.60 dinyatakan  kurang  baik,  0.70  dinyatakan  dapat diterima,  dan  >0.80  dinyatakan  baik.  Uji reliabilitas  pun  dilakukan  untuk  mengukur sejauh mana item pernyataan kuesioner penelitian  memiliki  kekuatan.  Berikut  adalah hasil  untuk  uji  validitas  dan  reliabilitas dijelaskan melalui Tabel 1 dan 2.

## Tabel 1 Hasil Uji Validitas Variabel
Sumber: Data Diolah (2021)

## Tabel 2 Hasil Uji Reliabilitas Variabel
Sumber: Data Diolah (2021)
Berdasarkan  Tabel  1  dan  2  dapat dijelaskan bahwa seluruh item pernyataan dalam kuesioner telah memenuhi syarat dengan seluruh nilainya berada berada diatas nilai rtabel (0,361) dan  dinyatakan  valid,  begitu  pula  dengan  nilai reliabilitas  berada  diatas  0,7  dan  dinyatakan reliabel.
Tahapan  selanjutnya  setelah  melakukan uji  validitas  serta  uji  reliabilitas  terhadap variabel  yang  digunakan  dalam  penelitian, selanjutnya  masuk  ke  tahapan  pengolahan  data menggunakan Structural  Equation  Modeling- Partial  Least  Square (SEM-PLS).  Dalam  SEM- PLS proses yang pertama dilakukan ialah model pengukuran ( outer model) .
Ummi (2015) menjelaskan bahwa indikator  akan  dinyatakan  reliabel  apabila  nilai korelasi >0.70. Tetapi pada pengembangan tahap riset,  nilai loading  factor 0,40-0,60  masih  dapat diterima.  Berikut  adalah  Gambar  1  dan  Tabel  3 untuk rekapitulasi nilai loading factor dari setiap indikator.
Gambar 1 Nilai Loading Factor Sumber: Data Diolah (2021)
r hitung r tabel Keterangan X1.1 0.852 0.361 Valid X1.2 0.883 0.361 Valid X1.3 0.827 0.361 Valid X1.4 0.709 0.361 Valid X1.5 0.887 0.361 Valid X1.6 0.743 0.361 Valid X2.1 0.920 0.361 Valid X2.2 0.880 0.361 Valid X2.3 0.904 0.361 Valid X2.4 0.758 0.361 Valid X3.1 0.802 0.361 Valid X3.2 0.813 0.361 Valid X3.3 0.766 0.361 Valid X3.4 0.768 0.361 Valid X3.5 0.611 0.361 Valid Y1.1 0.859 0.361 Valid Y1.2 0.924 0.361 Valid Y1.3 0.617 0.361 Valid Y1.4 0.656 0.361 Valid Y1.5 0.910 0.361 Valid Variabel Kode item Validitas Orientasi Kewirausahaan (X1) Kinerja Pemasaran (X2) Kapabilitas TIK (X3)
Keunggulan Bersaing (Y) Variabel Croncbach Alpa N of Items Orientasi Kewirausahaan (X1) 0.878 6 Kinerja Pemasaran (X2) 0.890 4 Kapabilitas TIK (X3) 0.803 5 Keunggulan Bersaing (Y) 0.843 5 Reability Statistic
Jurnal Bahtera Inovasi Vol.. 4  No. 2  Tahun 2021
@Program Studi Manajemen FE Universitas Maritim Raja Ali Haji
Tabel 3 Rekapitulasi Nilai Loading Factor
Sumber: Data Diolah (2021)
Hasil  pada  Gambar  1  dan  Tabel  3 menunjukan  bahwa  indikator  seluruhnya  telah berada  diatas  nilai  0,4,  dan  dinyatakan  reliabel. Dalam  model  pengukuran  terdapat  tiga  kriteria analisis  data  PLS  melalui Average  Variance
Extracted (AVE), Cronbach Alpha dan
Composite Reliability (Ghozali, 2008).

## Tabel 4 Kriteria Analisis Model Pengukuran (Outer Model)
Sumber: Data Diolah (2021)
Berdasarkan  Tabel  4  seluruh  variabel  telah memenuhi nilai untuk uji validitas dan reliabilitas konstruk  yaitu cronbach’s  alpha >  0.6,  nilai AVE  >  0.5,  dan composite  reliability >  0.7. Maka  dari  itu  penelitian  ini  proses  pengolahan data dan analisisnya dapat dilanjutkan ke tahapan berikutnya yaitu analisis model structural.
Analisis  model  struktural  dilakukan  agar
dapat  memastikan  bahwa  model  yang  dibangun itu  akurat.    Evaluasi  model  struktural  dapat diperhatikan dari kriteria-kriteria yang mencakup; koefisien determinasi (R 2 ); Predictive Relevance (Q 2 ); Goodness of Fit Index (GoF). Nilai koefisien determinasi (R 2 ) didapatkan berdasarkan  hasil  olah software SmartPLS  3.0 dengan  memperhatikan  nilai R-Square. Berikut dijelaskan melalui Tabel 5.
Tabel 5 Nilai Koefisien Determinasi (R 2 )

## Sumber: Data Diolah (2021)
Berdasarkan  Tabel  5  didapatkan  dari  nilai R-Square sebesar  0.278,  menurut  Chin  (1998) nilai R-Square >0.19  maka  dikategorikan moderat, sehingga model penelitian ini termasuk kategori moderat. Untuk nilai Predictive
Relevance (Q 2 ) didapatkan dari hasil perhitungan:
Q 2 = 1-(1-R1 2 ) (1-R2 2 )……(1-Rn 2 )
Berdasarkan  rumus  tersebut  maka  hasil  Q 2 didapatkan  sebesar  0,772. Menurut  Chin  (1998), apabila nilai Q 2 yang didapatkan >0.35 sehingga model  mempunyai  kapabilitas  prediksi  yang besar  atau  kuat.  Untuk  nilai  Goodness  of  Fit Index (GoF) didapatkan dari hasil perhitungan: Diketahui: AVE= ((0.646+0.677+0.815+0.627)/4) = 0.692 R2 = 0.278 Sehingga GoF dapat dihitung sebagai berikut:

## GoF = √0.6922 x 0.278 = 0.365
Menurut Tenenhaus et al., (2005) nilai GoF kecil  di  antara  0-0.25,  GoF  sedang  (moderat)  di antara  0.25-0.36  dan  GoF  besar  apabila  >0.36. Dari  hasil  perhitungan  nilai  GoF  hingga  bisa dinyatakan  bahwa  model  memiliki  nilai  GoF yang  besar  >0.36,  dengan  demikian  model  yang dibentuk dapat dilakukan pengujian hipotesis.
Pengujian hipotesis pada software
SmartPLS 3.0 dicoba dengan proses bootstrapping buat  menciptakan  nilai P-Value . Apabila  nilai P-Value lebih  besar  dari  taraf signifikansi sebesar 5% maka hipotesis dikatakan
Variabe l Indikator Loading Factor X1.1 0.844 X1.2 0.867 X1.3 0.688 X1.4 0.746 X1.5 0.909 X1.6 0.842 X2.1 0.878 X2.2 0.914 X2.3 0.933 X2.4 0.886 X3.1 0.804 X3.2 0.831 X3.3 0.798 X3.4 0.836 X3.5 0.747 Y1.1 0.774 Y1.2 0.909 Y1.3 0.643 Y1.4 0.837 Y1.5 0.920 Orientasi Kewirausahaan
(X1)
Kinerja Pemasaran
(X2)
Kapabilitas TIK (X3)
Keunggulan Bersaing (Y) Variabel R Square R Square Adjusted Keunggulan Bersaing (Y) 0.278 0.251
Jurnal Bahtera Inovasi Vol.. 4  No. 2  Tahun 2021
@Program Studi Manajemen FE Universitas Maritim Raja Ali Haji
tidak  berpengaruh  signifikan  H 0 diterima, begitupun sebaliknya apabila P-Value lebih kecil dari  taraf  signifikansi  5%  maka  H 0 diterima. Berikut adalah model yang menggambarkan hasil bootstraping pada  variabel  yang  digunakan dalam penelitian ini dapat dilihat pada Gambar 2.
Gambar 2 Hasil Bootstrapping Model Penelitian
Sumber: Data Diolah (2021)
Setelah  hasil  pengujian  terhadap  hipotesis diketahui  maka  berikutnya  adalah  mengetahui seberapa  besar  pengaruh  di  antara  varabel-variabel penelitian.  Untuk  mengetahui  hal  itu  berikut disajikan  nilai loading  factor  output smartPLS, dijelaskan melalui Gambar 3.
Gambar 3 Nilai Loading Factor
Sumber: Data Diolah (2021)
Gambar 3 menyajikan standardized solution pengaruh antar variabel. Nilai standardized solution variabel  orientasi  kewirausahaan  terhadap keunggulan  bersaing  memiliki  nilai  sebesar  0,200. Langkah  selanjutnya  yaitu  menganalisis  koefisien jalur  ( path  coeffiecients )  dari  masing-masing
variabel bebas (X) terhadap variabel dependen (Y).
Tabel 6 Koefiesien Jalur ( Path Coefficients)
Sumber: Data Diolah (2021)
Berdasarkan  Tabel  6, output  p-value diperoleh  hasil  bahwa  hipotesis  H 1 dan  H 2 bernilai p-value di atas taraf signifikansi (5%), itu bermakna memiliki  pengaruh  tidak  signifikan  terhadap variabel  dependen  (H 01 dan  H 02 diterima).  Hal tersebut  mungkin  dapat  disebabkan  oleh  pandemi Covid-19  ini  yang  memudarkan  pergerakan  serta langkah  para  pelaku  UMKM  di  Sentra  Industri Sepatu Cibaduyut, sehingga mempengaruhi orientasi  kewirausahaan  dan  kinerja  pemasaran sebagian para pelaku UMKM disana dan berdampak  pada  lemahnya  usaha  di  era  pandemi Covid-19 ini karena semakin kebingungan bagaimana  meningkatkan  kembali  performa  usaha baik  dari  sisi  produksi  maupun  dari  pemasaran produknya.
Sedangkan  untuk  H 3 memiliki  pengaruh signifikan  karena  nilai p-value di  bawah  taraf signifikansi  (5%)  yaitu  1%  (H 03 ditolak).  Hal tersebut  dapat  saja  disebabkan  oleh  situasi  dimana di era pandemi Covid-19 ini orang-orang kebanyakan      mengakses  segala  informasi menggunakan  internet  ataupun  berbasis  teknologi, dan  begitupun  banyak  dilakukan  oleh  sebagian pelaku UMKM di Sentra Industri Sepatu Cibaduyut untuk mengakses informasi seputar pasar yang kira- kira  dapat  dituju  ataupun  mengakses  informasi lainnya  yang  memudahkan  usaha  pelaku  UMKM disana.

## IV. Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  pembahasan  dalam penelitian  ini  dan  juga  merujuk  pada  tujuan penelitian,  maka  bisa  disimpulkan  kalau  tidak  ada pengaruh  signifikan  antara  variabel  orientasi kewirausahaan  dan  variabel  kinerja  pemasaran
Hipotesis Original
Sample (O) Sample Mean (M) Standard Deviation (STDEV) T Statistics (O/STDEV) P-Values Orientasi Kewirausahaan (X1) -> Keunggulan Bersaing (Y) 0.200 0.202 0.132 1.089 0.277 Kinerja Pemasaran (X2) -> Keunggulan Bersaing (Y) -0,110 -0,116 0.146 0.749 0.454 Kapabilitas TIK (X3) -> Keunggulan Bersaing (Y) 0.449 0.446 0.132 3.400 0.001
Jurnal Bahtera Inovasi Vol.. 4  No. 2  Tahun 2021

## @Program Studi Manajemen
FE Universitas Maritim Raja Ali Haji
terhadap variabel keunggulan bersaing pada pelaku UMKM  di  Sentra  Industri  Sepatu  Cibaduyut.  Hal tersebut  disebabkan  oleh  pandemi  Covid-19  ini yang  membuat  para  pelaku  UMKM  kebingungan dalam  meningkatkan  kembali  performa  usaha  baik dari  sisi  produksi  maupun  dari  pemasaran produknya.
Selanjutnya  da  pengaruh  signifikan  antara variabel kapabilitas TIK terhadap variabel keunggulan bersaing pada pelaku UMKM di Sentra Industri  Sepatu  Cibaduyut.  Hal  tersebut  didukung dengan  adanya  kemampuan  dan  kemauan  untuk mengakses  informasi  seputar  pasar  yang  kira-kira dapat  dituju  ataupun  mengakses  informasi  lainnya yang dapat menunjang dan memudahkan keberlangsungan  usaha  para  pelaku  UMKM  di Sentra Industri Sepatu Cibaduyut.
Berdasarkan hasil kesimpulan di atas maka variabel  Kapabilitas  TIK  yang  memiliki  pengaruh paling  signifikan  terhadap  keunggulan  bersaing sebesar  44.9%.  Namun  untuk  variabel  lain  yang mempengaruhi  keunggulan  bersaing  tidak  dibahas dalam penelitian ini.

## Daftar Pustaka
Avlontis, G.J. & Salavou, H.E. (2007). Entrepreneurial  Orientation  of  SMES, Product  Innovativeness,  and  Performance, Journal  of  Business  Research ,  60(5):  566- 575.
Cahyono,  Budi.  (2020).  Imbas  Corona,  Omzet Usaha  Sepatu  di  Cibaduyut  Turun  100%
( online ) https://www.ayojakarta.com/read/2 020/04/18/15814/imbas-corona-omzet- usaha-sepatu-di-cibaduyut-turun-100 (diakses 31 Maret 2021).
Chin,  W.  W.  (1998).  The  Partial  Least  Squares Approach to Structural Equation Modeling. Modern  methods  for  business  research , pp.295-335.
Deeson,  E.  (1991). Dictionary  of  Information Technology .  Glasgow,  UK:  Harper  Collins Publishers.
Dinas Perdagangan dan Perindustrian Kota Bandung. (2020). Jumlah Pelaku UMKM di Sentra  Industri  Sepatu  Cibaduyut  ( online) http://disdagin.bandung.go.id/ (diakses  31 Maret 2021)
Drucker, Peter F. (1994). Innovation and Entrepreneurship,  Practice  and  Principles . Jakarta: Gelora Aksar.
Febrantara,  D.  (2020).  Bagaimana  Penanganan
UKM  di  Berbagai  Negara  Saat  Ada Pandemi Covid-19. ( online) https://drive.google.com/drive/folders/1MY 31IOC3gWqEgzNkuJzqJnB9PV6qA2D (diakses pada 31 Maret 2021) Ferdinand, Augusty. (2000). Manajemen
Pemasaran:  Sebuah  Pendekatan  Stratejik . Semarang:  Program  Magister  Manajemen Universitas Diponegoro.
Ferdinand,  Augusty.  (2002).  Kualitas  Strategi Pemasaran:  Sebuah  Studi  Pendahuluan. Jurnal Sains Pemasaran . 1(1)107-: 119. Fiqih,  Rizkya Putra. (2016). Identifikasi
Lingkungan  Internal  dan  Eksternal  Dalam Strategi  Pengembangan  Usaha  Pada  Sentra Industri  Sepatu  Cibaduyut  Kota  Bandung. e-Proceeding  of  Management ,  3(2):  1445- 1452.
Ghozali,  Imam.  (2008). Structural  Equation Medeling-Metode Alternatif dengan Partial Least  Square .  Semarang:  Badan  Penerbit
Universitas Diponegoro. Lumpkin & Dess. 1996. Clarifying the
Entrepreneurial  Orientation  Construct  and Linking  It  to  Performance. Journal  of Academy  Management  Review ,  21(1):  135- 139.
Malhotra,  N.  K.  (2009). Riset  Pemasaran Pendekatan  Terapan .  Jilid  1.  Jakarta:
Permata Puri Media.
Porter,  Michael,  E.  (1994). The  Competitive Advantage  of  Nations .  London:  The  Mac Millan Press L.td Sekaran,  Uma.  (2003). Research  Methods  for Business:  A  Skill  Building  Aproach .  New York-USA: John Wiley and Sons, Inc.
Singh, R.K. (2011). Developing the Framework for Coordination  in  Supply  Chain  of  SMEs, Business Process  Management  Journal , 17(4): 619-638.
Suryani,  Evi.  (2021).  Analisis  Dampak  Covid-19 Terhadap  UMKM  (Studi  Kasus:  Home Industri  Klepon  Di  Kota  Baru  Driyorejo).
Jurnal Inovasi Penelitian , 1(8): 1591-1596. Susilo,  Sri  Y.  (2010).  Strategi  Meningkatkan  Daya Saing UMKM dalam Menghadapi Implementasi  CAFTA  Dan  MEA. Buletin Ekonomi , 8(2): 70.
Sutisna,  Astri.  (2012). Pengaruh  Pelatihan  Materi Sains  Berbasis  TIK  Terhadap  Peningkatan Scientific  Literacy  dan  TIK  Literacy  Guru Sekolah  Dasar .  Bandung:  Universitas
Jurnal Bahtera Inovasi Vol.. 4  No. 2  Tahun 2021
@Program Studi Manajemen FE Universitas Maritim Raja Ali Haji
Pendidikan Indonesia.
Tenenhaus  M,  Vinzi  VE,  Chatelin  YM,  Lauro  C. (2005). PLS Path Modeling. Computational Statistics & Data Analysis , 48(1): 159-205. Ummi, Eva. (2015). Structural Equation Modeling-
Partial  Least  Square  untuk  Pemodelan Derajat Kesehatan Kabupaten/Kota di Jawa Timur (Studi Kasus Data Indeks Pembangunan  Kesehatan  Masyarakat  Jawa
Timur  2013). Jurnal  Sains  dan  Seni ,  4(2):
169-174.
Wibowo,  Agung  Raharjo.  2006. Analisis  Faktor- Faktor yang Mempengaruhi Inovasi Produk untuk  Meningkatkan  Keunggulan  Bersaing dan  Kinerja  Pemasaran  (Studi  pada
Industri  Batik  Skala  Besar  dan  Sedang  di Kota dan Kabupaten Pekalongan) . Semarang: Pascasarjana
Universitas
Diponegoro.
Zhang,  M.,  Sarker,  S.,  &  Sarker,  S.  (2008). Unpacking the effect of IT capability on the performance  of  exportfocused  SMEs:  a report  from  China. Information  System Journal . 18(4): 357. Zultaqawa,  Zeis.  (2020). Pengaruh  Infrastruktur Teknologi  Informasi,  Aksesibilitas  dan Mobilitas Terhadap Keunggulan Kompetitif Melalui  Aksi  Kompetitif  pada  Industri Pakaian  di  Kabupaten  Bandung .  Bandung: Pascasarjana Universitas Padjajaran.