## PKM PENDAMPINGAN KEWIRAUSAHAAN BAGI UMKM BELITUNG SEBAGAI UPAYA MENDUKUNG SUSTAINABLE TOURISM
Mei Ie 1 , Hetty Karunia Tunjungsari 1 , Ariawan Gunadi 2 , Anny Valentina 3 , Septihani Michella Wijaya 1
1 Program Studi Manajemen, Universitas Tarumanagara Jakarta Email: meii@fe.untar.ac.id, hetty@fe.untar.ac.id, septihani.115190048@stu.untar.ac.id
2 Program Studi Ilmu Hukum, Universitas Tarumanagara Jakarta Email: ariawang@fh.untar.ac.id
3 Program Studi Desain Komunikasi Visual, Universitas Tarumanagara Jakarta Email: annyv@fsrd.untar.ac.id

## ABSTRACT
This community engagement activity was held to give entrepreneurial assistance for SMEs in Belitung as an effort to enhance sustainable tourism. Partners in this activity are the Belitung Regency Government or more precisely 100 SMEs assisted by the Center for Integrated Service of Small Medium Enterprises and Cooperatives in Belitung. This mentoring activity is part of the Funding Assistance for the Independent Learning Policy Research Program on the Independent  Campus,  and  Community  Service  Based  on  Research  Results  for  Private  Higher  Education  in  2021, organized  by  the  Directorate  General  of  Higher  Education  Research  and  Technology,  Indonesian  Ministry  of Education, Culture, Research and Technology. In this community engagement activity, the Tarumanagara University team consisting of lecturers and students from the Faculty of Economics and Business, the Faculty of Law and the Faculty of Fine Arts and Design provides assistance that results in improving the marketing quality of SMEs products. Methods  of  implementation  of  activities  include  the  analysis  stage,  the  mentoring  stage,  and  the  reporting  stage. Mentoring activities are divided into four sessions with each session followed by twenty-five SMEs. In each session, activities are also carried out in parallel in three small groups. During the assistance, the PKM team conducted an interview to find out the strengths, weaknesses and potentials possessed by each SMEs. The output of this activity is in  the form of works in  the form of logos, banners (physical  and digital), packaging  labels, packaging  and digital advertising for SMEs. Broadly speaking, the results of this activities are able to provide direct benefits for partners to promote their products and expand market share.
Keywords: entrepreneurship, mentoring, SMEs, sustainable tourism, marketing

## ABSTRAK
Kegiatan  PKM  ini  diselenggarakan  untuk  memberikan  pendampingan  kewirausahaan  bagi  UMKM  di  Belitung sebagai upaya mendukung sustainable tourism . Mitra dalam kegiatan ini adalah UMKM binaan Pusat Layanan Usaha Terpadu  Koperasi  dan  Usaha  Mikro,  Kecil  dan  Menengah  Kabupaten  Belitung.  Kegiatan  pendampingan  ini merupakan  bagian  dari  kegiatan  Bantuan  Pendanaan  Program  Penelitian  Kebijakan  Merdeka  Belajar  Kampus Merdeka, dan Pengabdian Kepada Masyarakat Berbasis Hasil Penelitian Perguruan Tinggi Swasta Tahun 2021, yang diselenggarakan Ditjen Dikti Ristek, Kemdikbud Ristek. Dalam PKM ini, tim Universitas Tarumanagara yang terdiri dari dosen dan mahasiswa dari Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Fakultas Hukum dan Fakultas Seni Rupa dan Desain memberikan pendampingan yang menghasilkan peningkatan kualitas pemasaran produk UMKM. Metode pelaksanaan kegiatan meliputi tahap analisis, tahap pendampingan, dan tahap pelaporan. Kegiatan pendampingan terbagi ke dalam empat  sesi  dengan  masing-masing  sesi  diikuti  oleh  dua  puluh  lima  UMKM.  Dalam  setiap  sesinya,  kegiatan  juga dilakukan secara paralel dalam tiga kelompok kecil. Selama pendampingan, tim PKM melakukan wawancara untuk mengetahui kekuatan, kelemahan serta potensi yang dimiliki dari masing-masing UMKM. Luaran dari kegiatan ini adalah berupa karya dalam bentuk logo, banner (fisik  dan digital), label kemasan, kemasan serta iklan digital bagi UMKM.  Secara  garis  besar,  hasil  kegiatan  PKM  mampu  memberikan  manfaat  langsung  bagi  mitra  untuk mempromosikan produknya dan memperluas pangsa pasar.
Kata kunci: kewirausahaan, pendampingan, UMKM, sustainable tourism , pemasaran

## 1. PENDAHULUAN Analisis situasi UMKM di Indonesia
Tidak dapat dipungkiri peran Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) dalam pertumbuhan perekonomian  suatu  negara  sangat  penting.  UMKM  merupakan  pilar  terpenting  dalam perekonomian Indonesia. Jumlah UMKM saat ini mencapai 64,2 juta dengan kontribusi terhadap
PDB sebesar 61,07%. Kontribusi UMKM terhadap perekonomian Indonesia meliputi kemampuan menyerap 97% dari total tenaga kerja yang ada serta dapat menghimpun sampai 60,4% dari total investasi  (Ekon,  2021).  UMKM  merupakan  unit  usaha  yang  relatif  kecil,  namun  memiliki keunggulan  sebagai  unit  usaha  yang  berdaya  tahan  tinggi  dan  fleksibel  terhadap  perubahan lingkungan strategis. Dengan peran strategis tersebut, UMKM tentunya berperan penting dalam mendukung bauran kebijakan Bank Indonesia guna menjaga stabilitas makro ekonomi dan sektor keuangan, sekaligus upaya nasional untuk mendukung transformasi ekonomi menuju Indonesia Maju (BI, 2020).
UMKM merupakan salah satu sumber pemulihan perekonomian Indonesia pada era digital, Target rasio kewirausahaan nasional dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) adalah  mencapai  3,9%  dan  pertumbuhan  wirausaha  baru  sebesar  4%  pada  tahun  2024  (ekon, 2021).  Adaptasi  dan  transformasi  UMKM  dalam  pemanfaatan  digitalisasi  akan  mendorong pembentukan  UMKM  yang  tidak  hanya  lebih  resilien,  namun  juga  lebih  maju  dan  kuat. Perkembangan ekonomi dan keuangan digital yang pesat telah menumbuhkan berbagai platform digital yang menawarkan inovasi dalam kegiatan produksi, konsumsi, kolaborasi, dan berbagi.
Pemanfaatan platform  digital ,  termasuk pemanfaatan  digitalisasi (BI,  2020).  Dengan  adanya UMKM yang dihubungkan dengan digitalisasi akan membuat akses pasar menjadi lebih besar dan akan  mempengaruhi  prospek  pemulihan  perekonomian  Indonesia.  Bahkan  sebuah  survei memprediksi bahwa ekonomi digital akan mampu menyumbang sebesar US$130-US$150 miliar bagi  pertumbuhan  PDB  Indonesia  di  2025.  Selanjutnya,  dalam  jangka  panjang,  besaran kontribusinya akan dapat mencapai 3,0% (Kominfo, 2021).

## Analisis situasi UMKM Belitung
Bupati  Kabupaten  Belitung,  Sahani  Saleh  mengungkapkan  pertumbuhan  Usaha  Mikro  Kecil Menengah (UMKM) di Kabupaten Belitung berkembang dengan sangat pesat. Perkembangan itu terjadi  sejak  tahun  2008  saat  Pemerintah  Kabupaten  Belitung  mulai  mencanangkan  gerakan memajukan  sektor  pariwisata,  dengan  memanfaatkan  momentum  fenomenalnya  film  Laskar Pelangi di Indonesia, yang bahkan hingga menembus industri film Internasional. Tumbuh pesatnya UMKM tersebut menurut Sanem, sapaan Sahani Saleh, juga turut memicu meningkatnya capaian Pendapatan Asli Daerah (PAD) Kabupaten Belitung dalam 12 tahun terakhir. Kini produk-produk lokal Bangka Belitung (Babel) telah mendapat dukungan dari salah satu perusahaan ritel, yakni Transmart.  Pada  salah  satu  rak  di  area  makanan  lantai  satu  Transmart  Pangkalpinang,  berisi beragam produk lokal UMKM. Mulai dari getas, terasi, madu, hingga kerajinan tangan. Bahkan nantinya akan ada produk beras juga. Semakin banyaknya ritel modern yang bertebaran, membawa konsekuensi pada keberlangsungan usaha kecil dan menengah. Hal ini pun menjadi kekhawatiran Ketua  Dewan  Kerajinan  Nasional  Daerah  (Dekranasda)  Provinsi  Kepulauan  Bangka  Belitung (Babel),  Melati  Erzaldi  karena  dapat  menjadi  awal  dari  kekalahan  produk  lokal.  Untuk  itu, berbagai  upaya  telah  dilakukan  pemerintah  guna  mendorong  para  UMKM  untuk  terus meningkatkan  produksinya  demi  mewujudkan  tagline  UMKM  naik  level  atau  naik  kelas (Republika, 2021).

## Masalah utama UMKM Belitung
Kemajuan  Teknologi  sangat  berkembang  pesat  sehingga  menghasilkan  suatu  cara  untuk  bisa berkomunikasi  di  tengah  pandemi.  Dengan  adanya  sosial  media  dapat  mempermudah  untuk melakukan  komunikasi  tanpa  adanya  batasan.  Tidak  hanya  memudahkan  dalam  berkomunikasi dua  arah  kemajuan  teknologi  juga  membantu  untuk  berwirausaha  dan  juga  membantu  dalam mengembangkan  strategi  pemasaran.  Kemajuan  teknologi  harus  digunakan  secara  optimal  di
bidang apa pun, yakni terutama dibidang usaha, mengingat keadaan dengan adanya Covid-19 ini. Pemilihan media sosial tentu harus memiliki karakter yang tepat sasaran serta penggunaan media sosial yang tepat tentunya dapat berdampak baik terhadap perubahan perilaku sasaran dan dampak ini harus segera diatasi.
Menteri Sandiaga Salahudin Uno mendorong pelaku Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) di Kabupaten Belitung, Provinsi Kepulauan Bangka Belitung, untuk beradaptasi dengan kebiasaan baru di tengah pandemi covid-19. "Pelaku UMKM harus beradaptasi karena sekarang semuanya sudah  memakai  digital  buka  penjualan  yang  lebih  banyak  dengan  menggunakan  ecommerce," katanya, dikutip dari Antara, Sabtu, 31 Oktober 2020. Hal ini disampaikan dia ketika 3 meninjau salah  satu  UMKM  abon  ikan  di  Tanjung  Pandan,  Belitung  yang  juga  ikut  merasakan  dampak pandemi covid-19. Beliau menambahkan, dengan bertransformasi menggunakan platform digital seperti  sosial  media  dan  lainnya  maka  akan  membuka  kemampuan  pelaku  UMKM  untuk memperluas pasar dan meningkatkan penjualan. Analisis pendahuluan yang telah dilakukan oleh tim PKM pada kesempatan sebelumnya dapat disimpulkan bahwa mayoritas UMKM di Belitung belum  memiliki  desain  kemasan  yang  memadai.  Selain  itu,  pada  era  digital  dimana  konsumen lebih mudah mendapatkan beragam informasi mengenai produk maupun layanan secara mudah dan cepat, UMKM dituntut untuk dapat memenuhi kebutuhan konsumen. UMKM mayoritas juga belum memiliki literasi dalam bidang pemasaran di media sosial.
Jangkauan pemasaran selama ini hanya daerah di sekitar. Padahal di era teknologi seperti sekarang ini,  media  sosial  memiliki  peranan  yang  penting  dalam  meningkatkan  jangkauan  pemasaran produk  UMKM.  Sehingga  dengan  jangkauan  pemasaran  yang  masih  sempit,  pendapatan  dari pemilik  UMKM  tidak  optimal.  Minimnya  pengetahuan  dan  keterampilan  dari  pemilik  UMKM dalam pemanfaatan media sosial untuk meningkatkan jangkauan pemasaran mengakibatkan omset penjualan  produk  yang  dihasilkan  tidak  optimal.  Oleh  karena  itu  perlu  dilakukan  kegiatan pelatihan kepada pemilik UKM berkaitan dengan pemanfaatan media sosial untuk meningkatkan jangkauan  pemasaran.  Media  sosial  yang  dapat  dimanfaatkan  untuk  meningkatkan  jangkauan pemasaran,  diantaranya  web,  blog,  facebook,  instagram,  twitter,  dan  youtube.  Media  sosial tersebut akan memungkinkan pemilik UKM untuk memperluas jaringan customer. Sehingga, akan memungkinkan  lebih  banyak  orang  melihat  produk-produk  UKM  yang  tidak  biasa  terjangkau dengan media iklan lainnya. Intinya, dengan menggunakan media sosial, pemilik UKM memiliki kesempatan untuk terus tumbuh dan menjalin hubungan dengan customer potensial hanya dengan terus aktif dalam media tersebut. Sehingga omset penjualan akan meningkat dan pada akhirnya akan meningkatkan peningkatan.

## Solusi yang ditawarkan Untar
Melalui kegiatan ini, Untar akan memberikan pendampingan kewirausahaan bagi para UMKM di Belitung  sebagai  upaya  mendukung  sustainable  tourism  yang  dapat  meningkatkan  potensi pemasaran  UMKM  melalui  redesain  kemasan  serta  desain  komunikasi  pemasaran  yang  efektif menjangkau  target  konsumen.  Dari  kajian  analisis  atas  kebutuhan  dari  mitra,  maka  tim  PKM merencanakan  untuk  melakukan  pendampingan  redesain  kemasan  serta  desain  komunikasi pemasaran bagi UMKM yang terlibat. Rencana kegiatan PKM ini juga didasari oleh kegiatan PKM serupa  yang  menghasilkan  keunggulan  bersaing  melalui  pendampingan  redesain  kemasan (Ekawati dkk, 2020). Prasetya dkk (2020) juga melakukan kegiatan PKM dengan mengembangkan website  dan  desain  kemasan  sebagai  upaya  meningkatkan  kemampuan  pemasaran  UKM  di Surabaya. Sementara itu, Muthohir (2019) melakukan penelitian yang menghasilkan rancangan media promosi produk unggulan UKM Kendal berbasis web.

## 2. METODE PELAKSANAAN PKM
Metode pelaksanaan dalam PKM ini meliputi beberapa kegiatan yang dapat dilihat pada Gambar 1.

## Gambar 1
Metode Pelaksanaan Kegiatan

## Survey pendahuluan
Dalam  survey  pendahuluan  tim  melakukan  survey  untuk  mengetahui  karakteristik  UMKM  di Belitung survey ini di lakukan dengan melibatkan UMKM serta Dinas KUMK Belitung. UMKM akan  dianalisis  untuk  mengetahui  kekuatan  dan  kelemahan  serta  potensi  pengembangan  usaha. Situasi survey dapat dilihat pada Gambar 2.

## Gambar 2
Situasi survey dengan dinas KUMK Belitung
Tahap Analisis Tahap Pendampingan Tahap Pelaporan

## FGD dengan UMKM Belitung
Untuk  mengetahui  karakteristik  UMKM  secara  lebih  mendalam,  maka  dilakukan focus  group discussion (FGD) yang diikuti oleh perwakilan UMKM, dinas KUMK Belitung serta pelanggan produk UMKM.

## Pendampingan UMKM Belitung
Metode berikutnya yang digunakan dalam PKM ini adalah pendampingan bagi UMKM. Kegiatan pendampingan diikuti oleh 100 UMKM dari berbagai bidang industri di Belitung. Pendampingan dilaksanakan pada hari Kamis 16 Desember 2021 pukul 08.00-17.00 di Gedung PLUT Belitung. Acara pendampingan dibuka oleh wakil bupati Belitung  Isyak Meirobie S.Sn M.Si , Kadis KUKM PTK Belitung Adnizar SH dan jajaran. Kegiatan pendampingan dilakukan secara paralel dalam 3 kelompok sebanyak 4 sesi dan masing masing sesi terdiri dari 25 UMKM. Selama pendampingan, tim  PKM  yang  terdiri  dari  3  dosen  dan  3  mahasiswa  melakukan  wawancara  untuk  mengetahui kekuatan  kelemahan  serta  potensi  yang  dimiliki  dari  masing-masing  UMKM.  Dalam  sesi pendampingan ini mahasiswa juga melakukan pemotretan produk UMKM yang nanti nya akan digunakan  untuk  mendesain  materi  promosi  bagi  para  UMKM.  Gambar  3  menampilkan dokumentasi kegiatan pendampingan.

## Gambar 3.
Situasi Pendampingan UMKM Belitung

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Pendampingan  dilakukan  dengan  metode  survey  serta  mengajukan  beberapa  pertanyaan  ke UMKM:
1. Apa nama usaha dari UMKM ?
2. Apa produk yang di hasilkan ?
3. Sudah berapa lama usaha ini berjalan?
4. Apa tagline dari usaha ini?
5. Untuk produk nya sendiri, dipasarkan kemana?
6. Apakah sudah menggunakan media sosial  sebagai sarana promosi?
Hasil analisis digunakan untuk menentukan kebutuhan dari masing-masing UMKM dalam upaya meningkatkan potensi usahanya. Model pemecahan masalah dengan model pelatihan pemanfaatan media sosial untuk meningkatkan jangkauan pemasaran melalui stimulus ilmu pengetahuan sangat efektif  dalam  meningkatkan  pengetahuan  dan  kemampuan  peserta  pengabdian  untuk memanfaatkan  media  sosial  seperti  Facebook,  Instagram,  WA  grup  jual  beli  ,  web,  dan  blog sebagai media promosi dan memasarkan produk UKM.

## Pembahasan
Akhir-akhir  ini  perkembangan  dunia  industri  sangatlah  pesat,  munculnya  tekonologi  industri khususnya  di  era  revolusi  industri  4.0  (Dzulfikar,  2021)  menjadikan  pelaku  industri  juga  harus berupaya mengembangkan segala produknya agar dapat bersaing dan berkompetisi dalam Industri. Disamping itu sisi lainnya adalah gejolak persaingan bisnis dan usaha dari tiap-tiap industri yang ada, menjadikan berbagai bentuk perkembangan diantaranya adalah desain kemasan. Bentuk pada kemasan  yang  terkesan  masih  konvensional,  dirasakan  masih  belum  cukup  dalam  mengangkat nilai  jual  produk  dan  juga  pemasaran.  Latar  dan  dasar  pengembangan  desain  kemasan  yang dimiliki oleh Usaha Kecil dan Menengah (UKM) dan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM), masih dirasa masih belum bisa berkompetisi pada dunia industri yang bersifat global, sehingga kadar dan kualitas dari hasil produksi hanya terbentur pada penjualan yang ada pada wilayah lokal ataupun wilayah yang ada disekitar tempat dimana produk diproduksi.
Kualitas desain kemasan yang inovatif diharapkan dapat memberikan inovasi dalam pemasaran serta  hasil  produksi,  karena  desain  kemasan  dapat  dijadikan  sebagai  salah  satu  media  untuk mengkomunikasikan produk pada pasar (market), selain itu juga menjadi salah satu nilai estetik yang  memberikan  nilai  tersendiri  sehingga  hasil  dan  potensi  dari  karya  masyarakat  dapat terakomodasi  dengan  baik.  Peran  penting  dari  desain  kemasan  tidak  hanya  dapat  memobilisasi pemasaran, namun nilai penting lainnya adalah menjadi salah satu media dalam kaitannya dengan persaingan yang ada pada industri global.

## Solusi bagi UMKM
Dari kajian analisis atas kebutuhan dari mitra, maka tim PKM merencanakan untuk melakukan pendampingan redesain kemasan serta desain komunikasi pemasaran bagi UMKM yang terlibat. Rencana  kegiatan  PKM  ini  juga  didasari  oleh  kegiatan  PKM  serupa  yang  menghasilkan keunggulan bersaing melalui pendampingan redesain kemasan (Ekawati dkk, 2020). Prasetya dkk (2020)  juga  melakukan  kegiatan  PKM  dengan  mengembangkan  website  dan  desain  kemasan sebagai upaya meningkatkan kemampuan pemasaran UKM di Surabaya. Sementara itu, Muthohir (2019)  melakukan  penelitian  yang  menghasilkan  rancangan  media  promosi  produk  unggulan UKM Kendal berbasis web.
Pengembangan  desain  kemasan  sangat  diperlukan  guna  menghasilkan  hasil  dan  kualitas  dari kemasan yang lebih variatif. Kaitannya dengan perkembangan era 4.0 adalah kualitas dari produk
yang akan dipasarkan juga terpengaruh dari label pada kemasan. Guna mencitrakan sebuah produk yang lebih unggul selain dari hasil kualitas pada produksinya. Dengan adanya kualitas produk dan kemasan  yang  menarik  menjadikan  produk  yang  dipasarkan  kepada  masyarakat  bisa  bersaing dengan baik dengan kualifikasi produk unggulan. Munculnya produk-produk unggulan lain yang memiliki kualifikasi yang baik juga menjadikan daya saing pada produk semakin beragam, entitas pada nilai produk tidak hanya dinilai dari segi kualitas produksi, higienitas, kemasan yang dipakai, namun juga dari kualifikasi branding pada kemasan. Pada Gambar 4 dapat dilihat beberapa contoh hasil desain materi promosi bagi para UMKM.

## Gambar 4

## Contoh Luaran Desain Alat Promosi bagi UMKM Belitung

## 4. KESIMPULAN
Pengembangan  desain  kemasan  sangat  diperlukan  guna  menghasilkan  hasil  dan  kualitas  dari kemasan  yang  lebih  variatif  (Prasetya  et  al.,  2020).  Kaitannya  dengan  perkembangan  era  4.0 adalah kualitas dari produk yang akan dipasarkan juga terpengaruh dari label pada kemasan. Guna mencitrakan sebuah produk yang lebih unggul selain dari hasil kualitas pada produksinya. Dengan adanya kualitas produk dan kemasan yang menarik menjadikan produk yang dipasarkan kepada masyarakat bisa bersaing dengan baik dengan kualifikasi produk unggulan.
Munculnya produk-produk unggulan lain yang memiliki kualifikasi yang baik juga menjadikan daya saing pada produk semakin beragam, entitas pada nilai produk tidak hanya dinilai dari segi
kualitas produksi, higienitas, kemasan yang dipakai, namun juga dari kualifikasi branding pada kemasan. Pendampingan yang dilaksanakan Tim Pengabdian Kepada Masyarakat, dapat mencapai tujuan  yang  diharapkan,  yaitu  meningkatnya  pengetahuan  para  peserta  pengabdian  kepada masyarakat  khususnya  dalam  memanfaatkan  media  sosial  dan  desain  kemasan  untuk meningkatkan jangkauan pemasaran produk UKM. Kegiatan ini berjalan dengan baik serta sesuai dengan rencana dan tujuan dari kegiatan ini dapat tercapai dengan baik.
Saran untuk kegiatan selanjutnya adalah dapat dilakukan lebih intensif dan bisa membantu lebih banyak UMKM baik di belitung maupun di daerah lain. UMKM / masyarakat juga terlihat sangat antusias  dan  mau  bekerja  sama  dalam  memberikan  informasi  kepada  tim  Untar.  UMKM  juga semangat  dari  masyarakat  selama  proses  pendampingan.  Hal  ini  disebabkan  masyarakat mendapatkan  bekal  ilmu  pengetahuan  tentang  promosi  dan  desain  kemasan  serta  menambah keterampilan warga dalam bidang pemasaran untuk kemudian dapat dijadikan alternatif penambah omset.
Ucapan Terima Kasih ( Acknowledgement )
Terima kasih kami sampaikan kepada Ditjen Diktiristek yang telah mendanai kegiatan PKM ini melalui  Bantuan  Pendanaan  Program  Penelitian  Kebijakan  Merdeka  Belajar  Kampus  Merdeka (MBKM) dan Pengabdian kepada Masyarakat Berbasis Hasil Penelitian dan Purwarupa PTS yang diselenggarakan oleh Ditjen Diktiristek Tahun Anggaran 2021. Kami juga menyampaikan terima kasih pada Pemerintah Kabupaten Belitung selaku mitra kegiatan PKM.

## REFERENSI
Abus,  S.  M.  (2021,  12  16). Diterima  Wabup,  Untar  Gelar  Program  Pendampingan  UMKM Belitung . Retrieved from Trawang News: https://www.trawangnews.com/diterima-wabup- untar-gelar-program-pendampingan-UMKM-belitung/
Ahad. (2021, 11 28). UMKM Naik Kelas, Melati Erzaldi: Beri Ruang Unjuk Potensi . Retrieved from Republika: https://www.republika.co.id/berita/r39ld8423/UMKM-naik-kelas- melati-erzaldi-beri-ruang-unjuk-potensi
Bank Indonesia.
(2021). Pengembangan UMKM . From Bank Indonesia: https://www.bi.go.id/id/fungsi-utama/stabilitas-sistem-keuangan/pengembangan- UMKM/default.aspx
Dzulfikar, M. R. (2021, 01 20). Tantangan bagi Remaja Indonesia pada Industri 4.0 . Retrieved from Kumparan: https://kumparan.com/muhammad-rafly-dzulfikar/tantangan-bagi- remaja-indonesia-pada-industri-4-0-1v0zhOm27RB
Ekawati, S, Hidayah, N, dan Purwanto, P. (2020) Implementasi strategi keunggulan bersaing dan pendampingan  redesain  kemasan  dalam  meningkatkan  penjualan  pada  UKM  ritel  di Tangerang
EKON.  (2021,  05  05). UMKM  Menjadi  Pilar  Penting  dalam  Perekonomian  Indonesia .  From Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian: https://ekon.go.id/publikasi/detail/2969/UMKM-menjadi-pilar-penting-dalam- perekonomian-indonesia
Kominfo.  (2021,  04  14). Industri  Makanan  dan  Minuman  Diakselerasi  Menuju  Transformasi Digital . From kominfo: https://www.kominfo.go.id/content/detail/33978/industri- makanan-dan-minuman-diakselerasi-menuju-transformasi-digital/0/berita
Muthohir, M. (2019) Perancangan Media Promosi Produk Unggulan UKM Kendal Berbasis Web dengan Metode R&D. Jurnal Ilmiah Komputer Grafis, Vol.12, No.2, pp. 13-20)
Prasetya,  A.J.,  Laksono,  Y.T.,  dan  Hidayat,  W.  (2020)  Pengabdian  kepada  masyarakat  (PKM) pengembangan marketing website dan desain kemasan pada UKM Bumi Cipta Sejahtera Surabaya. Jurnal Pengabdian Masyarakat (JPM17), Vol. 5 (1), pp. 92-98