Edukasi fesyen muslim: Upaya meningkatkan kreativitas melalui hijab masker di tengah pandemi
1 Kharis Fadlullah Hana, 2 Ajeng Rizki Miranti, 3 Uswatun Hasanah Institut Agama Islam Negeri Kudus, Indonesia
1 kharis@iainkudus.ac.id, 2 ajengrizkimiranti013@gmail.com,
3 uswachasanah349@gmail.com

## Abstract
This community service activity aimed to educate the public about the opportunities for hijab masks amid a pandemic. As Participatory Action Research, this community service  was  carried  out  through  online  seminars,  online  discussions,  and  online assistance  through  Whatsapp  groups.  This  activity  has  been  conducted  in  Kudus regency. The participants are the millennial community who is the potential to develop hijab masks for their economic recovery. This service provided a positive response for the community so that they are more aware of efforts to be more creative amid a pandemic.  They  were  equipped  with  education  from  well-known  hijab  activists  in providing understanding to create attractive fashion designs and have branding. This service recommendation can provide direct follow-up assistance through the blended method to make it more effective.
Keywords: Muslim Fashion; Creativity; Covid-19 Pandemic

## Abstrak
Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat ini bertujuan untuk memberikan edukasi kepada masyarakat tentang peluang hijab masker di tengah pandemi. Metode PAR ini  dilaksanakan  melalui  seminar  online,  diskusi  online  dan  pendampingan  online melalui  Whatsapp  grup.  Kegiatan  ini  dilaksanakan  di  kota  Kudus  dengan  peserta masyarakat  milenial  yang  memiliki  potensi  mengembangkan  hijab  masker  untuk pemulihan  ekonomi  mereka.  Hasil  pengabdian  ini  memberikan  respon  posisif  bagi masyarkat sehingga lebih sadar akan upaya untuk lebih kreatif di tengah pandemi. Mereka  dibekali  edukasi  dari pegiat  hijab  ternama  untuk  memberikan  pemahaman untuk  membuat  desain  fesyen  yang  menarik  dan  memiliki  branding.  Rekomendasi pengabdian ini dapat memberikan pendampingan lanjutan secara langsung melalui metode blended agar lebih efektif.
Kata Kunci: Fesyen Muslim; Kreativitas; Pandemi Covid-19
Article Info: https://doi.org/10.19105/pjce.v4i1.5910 Received 9 February 2022; Received in revised form 20 June 2022; Accepted 30 June 2022 2684-9615/  ©2021 Perdikan:  Journal  of  Community  Engagement .  This  is  an  open  access article under the CC BY-NC 4.0 license ( https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ )

## 1.  Pendahuluan
Perkembangan Industri fesyen semakin bertambahnya tahun menunjukkan  sebuah  perkembangan  yang  pesat.  Hal  tersebut  dapat
dirasakan  oleh  masyarakat  Indonesia  khususnya  para  pengusaha  dan praktisi  yang  bergerak  dibidang  fesyen.  Sejak  2003  Indonesia  telah memasuki  era  perdagangan  bebas  di  Asia (So’imah,  2012).  Dan  fesyen muslim menjadi komoditas yang sedang menjamur di pasar internasional. Di Indonesia  busana  muslim  menjadi  menjadi  mode  yang  terkemuka,  hal tersebut  menandakan  petumbuhan  kreativitas  para  desainer  muda  sukses menggebrak dunia mode.
Pada tahun 2017 produk busana muslim Indonesia berada pada peringkat ke lima sebagai negara pengekspor busana muslim di pasar dunia (Passileva &  Musadieq,  2018).  Sementara  itu  pada  tahun  2018/2019    menunjukkan konsumsi belanja Indonesia dalam hal busana muslim mencapai $20 miliar AS atau sekitar Rp279,03 triliun. Ini jumlah  terbesar ketiga di antara negara anggota  Organisasi  Kerja  Sama  Islam  (OKI).  Pasar  global  busana  muslim saat ini mencatat $270 miliar atau setara dengan Rp  3.830 triliun. Proyeksi ke  depan  tentu  akan  terus  meningkat  (Rahmawaty,  Nadiroh,  Husen, Purwanto,  &  Astra,  2021).  Dari  hal  tersebut  diharapkan  negara  Indonesia pada  tahun  2020  dapat  menjadi  salah  satu  kiblat  desainer  fesyen  muslim dunia. Akan tetapi awal tahun 2020 ini umat manusia di seluruh dunia dilanda sebuah  kepanikan  yang  di  sebabkan  oleh  adanya  pandemi  virus  corona (Covid-19) yang telah menginfeksi beberapa orang di seluruh penjuru dunia. Pandemi seperti yang sedang terjadi saat ini merupakan fenoma luar biasa pada bumi ini (Wulandari, 2021).
Khusus  untuk  negara  Indonesia  dari  pemerintahan  telah  mengeluarkan status  darurat  bencana  terhitung  dari  tanggal  29  februari  2020.  Dari  pihak pemerintah  juga  sudah  menginstruksikan  langkah-langkah  yang  harus dilakukan  oleh pihak masyarakat yaitu dengan melakukan social distancing. Konsep ini menjelaskan bahwa untuk menguarangi bahkan memutus mata rantai dari virus corona (covid-19) dengan cara menjaga jarak aman dengan orang  lain  minimal  2  meter,  dan  tidak  melakukan  kontak  langsung  dengan orang  lain,  menghindari  pertemuan  massal  (Buana,  2020).  Dan  juga  dari pihak pemerintah menyampaikan anjuran untuk selalu menggunakan masker selama  pandemi  covid-19  ini.  Potensi  manfaat  penggunaan  masker  oleh orang yang sehat di tengah masyarakat mencakup penurunan kemungkinan risiko paparan  dari  orang yang terinfeksi  selama  masa “prasimtimatik”  dan sigmatisasi  orang-orang  yang  mengenakan  masker  untuk  pengendalian sumber infeksi (Jumini et al., 2021).
Dengan  anjuran  tersebut  masyarakat  berbondong-bondong  untuk membeli  masker  yang  mengakibatkan  stok  masker  tidak  mencukupi kebutuhan  masyarakat  sehingga  harganya  menjadi  mahal.  Hal  ini  dapat mendorong masyarakat untuk dapat berkreasi di bidang fashion muslim agar dapat  berpartisipasi  dalam  rangka  pencegahan  penyebaran virus covid-19. Akan tetapi hal itu bukanlah yang mudah karena dengan adanya pandemi ini pasti  berdampak  buruk  di  segala  bidang  termasuk  fesyen  muslim.  Hal  ini mendorong  agar  masyarakat  dapat  berkreativitas  dalam  menghadapi pandemi  virus  corona  ini.  Di  balik  sebuah  musibah  pasti  terdapat  sebuah peluang yang bisa di ambil agar tetap bertahan menghadapinya. Dalam dunia
fesyen  ada  hijab  masker  yaitu  hijab  yang  sekaligus  masker  yang  dapat dijadikan sebagai peluang usaha di masa pandemic ini. Hal ini menunjukkan bahwa  dunia  fesyen  berperan  dalam  masa  pandemi  saat  ini.  Jadi  bagi masyarakat yang tidak terbiasa menggunakan masker dan tidak percaya diri menggunakannya maka dengan adanya berbagai macam masker ini mereka dapat  tetap  tampil  fashionable.  Dengan  demikian  untuk  sekarang  ini masyarakat yang ingin memanfaatkan peluang dengan adanya musibah ini harus  benar-benar  mengerti  kebutuhan  customer  dan  juga  harus  update mengenai perkembangan model atau trend pakaian saat ini.
Dengan pemaparan di atas, menunjukkan bahwa terjadinya wabah covid- 19 ini memberikan dampak terhadap fesyen muslim, untuk itu kami tertarik melakukan  sebuah  pengabdian  kepada  masyarakat  dalam  bentuk  seminar online  dengan  tema  “Peluang  dan  Kreativitas  Dunia  Fesyen  Muslim  di Tengah Pandemi Covid-19 (menilik hijab masker di era pandemic covid- 19)” Berdasarkan  Penelitian  Ralizza  Passileva  dan  M.  Ali  Musadieq  dengan tema Strategi bauran Pemasaran Internasional Produk Baju Busana Muslim (studi  pada  PT.  Vanza  Tamma  Abadi),  PT.  Vauza  Tamma  Abadi  telah mengimplementasikan strategi bauran pemasaran dalam sistem pemasaran perusahaan,  baik  untuk  skala  domestik  maupun  internasional.  Dalam  hal marketing  mix,  perusahaan  mempunyai  keunggulan  dari  sisi  promosi. Hambatan  yang  dihadapi  perusahaan  salah  satunya  merupakan  dari  sisi produksi. Hambatan lain merupakan berasal dari sumber daya yang tersedia. Sumber daya dengan komitmen yang kurang merupakan hal yang beresiko jika  hal  ini  terjadi  terus-menerus,  sehingga  akan  menurunkan  tingkat produktivitas perusahaan. Sumber daya lain, termasuk sumber daya tenaga listrik serta sumber daya mesin juga menjadi hambatan. Sistem manajemen perusahaan  juga  merupakan  hambatan  yang  dihadapi  perusahaan,  seperti sistem  manajemen  sumber  daya  manusia,  serta  sistem  manajemen keuangan.
Penelitian  oleh  Nurul So’imah  (2012)  dengan  judul  Pemasaran  Produk Busana Muslim “Galeri Dita” Pada Era Globalisasi, Strategi pemasaran yang dilakukan  Galeri  Dita    sudah  cukup  efektif.  Segmentasi  dan  target  pasar sudah dilakukan sejak awal berdirinya. Strategi produk yang dilakukan yaitu menjual barang merk yang sudah cukup banyak dikenal konsumen dengan desain  terbaru  dikemas  dengan  menarik  serta  kemudahan  dalam pemesanannya.  Strategi  harganya  menjual  barang  kualitas  baik  dengan harga  di  atas  harga  pasaran.  Strategi  pendistribusian  barangnya menggunakan  jasa  pengiriman  barang.  Strategi  promosinya  menggunakan ineternet sebagi media promosinya seperti facebook, web dan lain-lain. Untuk meningkatkan  volume  penjualan  di  Galeri  Dita  dan  eksistensinya  pada  era globalisasi.
Beberapa penelitian lainnya mengenai feysen muslim juga telah dilakukan seperti  pada  penelitian  (MD  &  Achiria,  2020),  (Mila,  2015),  (Zaidah  &  Haq, 2020),  (Syathari,  Rahayu,  &  Hurriyati,  2019),  (Umam  &  Altiria,  2010), (Hassim, 2014), (Gunadi, 2020), (Ernawati, Astuti, Patriantoro, Marta, & Lang, 2021),  (Wulansari  &  Puspitasari,  2019),  dan  (Purwaningwulan,  2021)
menyajikan  hasil  bahwa  potensi  fesyen  muslim  di  Indonesia  masih  sangat besar  dan  butuh  adanya  upaya  untuk  memicu  pengembangan  industry fesyen muslim dalam rangka menjadi Negara nomor satu pada bidang fesyen muslim  di  Dunia.  Oleh  karena  itu  maka,  kegiatan  pengabdian  ini  melalui edukasi fesyen muslim sangat penting dilaksanakan.

## 2.  Metode
Metode yang digunakan dalam kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini  adalah  menggunakan  Participatory  Action  Research  (PAR).  Pada  masa pandemi virus corona (covid-19) pihak pemerintah melarang adanya sebuah perkumpulan  atau  kegiatan  yang  melibatkan  banyak  orang  yang bergerombol.  Sehingga  dengan  adanya  hal  tersebut  maka  metode pengabdian  kepada  masyarakat  yang  digunakan  adalah  seminar  online. Seminar  tersebut  dilaksanakan  melalui  live  di  instagram  dengan mengundang narasumber dan para peserta dapat menyimak acara tersebut dengan melihat melaui live antara moderator dan narasumber. Selama acara berlangsung  peserta  boleh  mengajukan  sebuah  pertanyaan  dengan  cara menghubungi  nomer  whatsapp  moderator  dan  pertanyaan  yang  sudah dikirimkan akan dipilih dan dibacakan oleh moderator.
Kegiatan  pengabdian  yang  dilaksanakan  dalam  bentuk  seminar  online. Sasaran  dari  dilaksanakannya  acara  tersebut  adalah  para  generasi  muda dan acara tersebut di buka untuk umum. Dalam kegiatan tersebut di ikuti oleh para mahasiswi dari IAIN Kudus, para siswi SMK Assa’idiyyah 2 Kudus, dan mahasiswi-mahasiswi  universitas  lain  serta  masyarakat  umum.  Program pengabdian  dalam  rangka  pengembangan  ekonomi  syariah  yang  dipilih adalah  bidang  pembelajaran  masyarakat.  Dalam  program  ini  pebelajaran masyarakat  yaitu  kegiatan  belajar  bersama  meningkatkan  potensi  seputar fesyen  muslim  di  kalangan  generasi  muda  di  masa  pandemi  virus  corona (covid-19). Sehingga diharapkan masyarakat dapat mengembangkan dunia fesyen muslim Indonesia.
Pihak  pemateri  adalah  Fitriya  Noor  Aisyah  (Desaigner  Fesyen)  sebagai Narasumber  TV  Indosiar  2019,  Narasumber  RTV  2019,  La  Mode  Sur  La Seine  a  PARIS  2018,  10  besar  Sakura  Collection  Asia,  Student  Awards INDONESIA 2018-2019.
Tahapan  kegiatan  yang  dilakukan  untuk  tercapainya  tujuan  dalam penyelenggaraan  seminar  ini  ,  diantaranya,  Penentuan  tema  seminar, Menghubungi  pihak  narasumber,  Penentuan  hari  dan tanggal  pelaksanaan seminar,  Pembuatan  pamphlet  seminar  sesuai  tema,  Pembuatan  grup Whatsaap  untuk  bergabung  peserta,  Pembuatan  daftar  peserta  seminar, Penyampaian  tata  cara  seminar  (rules),  Kegiatan  seminar  online  (live Instagram),  Kegiatan  Tanya  jawab  secara  live  di  Instagram  pada  saat seminar  berlangsung,  Pemberian  evaluasi  seputar  acara  seminar  (google form),  Pembagian  e-sertifikat,  Pembagian  special  gift  (bagi  peserta  yang beruntung). Kegiatan pengabdian dilaksanakan pada hari Minggu, tanggal 17 Mei 2020, Pukul 11.00 WIB.

## 3.  Hasil dan Pembahasan
Dalam pelaksanaan seminar online Fesyen Muslim ini terdapat beberapa faktor yang mendukung dan menghambat berjalannya seminar, diantaranya:
a)  Faktor pendukung: faktor yang mendukung demi berjalannya seminar online  ini  adalah  narasumber  dari  desaigner  fesyen  muda  yang berprestasi, adanya panitia penyelenggara yang sudah bekerja cukup keras, banyaknya anggota yang berpartisiapsi dan ikut gabung dalam grup whatsapp dan juga live Instagram.
b)  Faktor penghambat: faktor penghambat dalam pelaksanaan seminar ini adalah kendala koneksi internet pada saat seminar online berlangsung, sehingga  mengakibatkan  peserta  yang  ingin  bergabung  dalam  acara seminar tersebut menjadi sedikit terkendala.
Kegiatan ini telah dilakukan dengan baik, dengan banyak peserta seminar yang  dapat  memahami  dan  dapat  termotivasi  dari  adanya  seminar  online tentang fesyen muslim ini. Dapat menambah penetahuan dan wawasan baru mengenai fesyen muslim untuk anak milineal di zaman sekarang ini. Banyak peserta  seminar  yang  memberikan  tanggapan  baik  menenai  pelaksanaan seminar online ini. Menurut peserta seminar materi yang telah disampaikan oleh pemateri  sudah sesuai dengan tema seminar.
Hasil  dari  Google  Form  mengenai  evaluasi  pelaksanaan  seminar  online dengan tema fesyen muslim ini adalah sebagai berikut:
a)  Jumlah peserta yang memberikan tanggapan adalah sebanyak 103 orang.
Peserta  seminar  paling  banyak  berasal  dari  Insitusi  IAIN  Kudus  dengan presentase  sebesar  28,2%,  selanjutnya  dari  SMK  yang  mempunyai jurusan  tata  busana  sebanyak  19,4%  dan  selebihnya  peserta  dari kalangan  umum  baik  dari  pihak  Institusi  lain  maupun  kalangan  umum lainnya.
b)  Tanggapan  peserta  mengenai  materi  seminar  menunjukkan  presentase sebesar 47,6% memilih opsi sangat menarik, 42,7% memilih opsi menarik dan  selebihnya  memilih  opsi  cukup  menarik.  Jadi  dapat  disimpulkan
bahwa  hampir  90%  dari  anggota  seminar  memberikan  tanggapan  yang sangat baik mengenai materi seminar.
c)  Tanggapan peserta mengenai penjelasan narasumber dalam menyampaikan materi  menunjukkan  presentase sebesar  36,9%  memilih opsi sangat menarik, 44,7% memilih opsi menarik dan selebihnya memilih opsi  cukup  menarik  dengan  presentase  sebesar  17,5%.  Jadi  dapat disimpulkan  bahwa  hampir  80%  dari  anggota  seminar  memberikan tanggapan baik mengenai narasumber dalam penyampaian materi.
d)  Tanggapan peserta tentang moderator dalam memandu jalannya seminar menunjukan  presentase  sebesar  24,3%  memilih  opsi  sangat  menarik, 44,7%  memilih  opsi  menari  dan  31%  memilih  opsi  cukup  menarik.  Jadi dapat disimpulkan bahwa hampir 80% dari anggota seminar memberikan tanggapan  yang  baik  mengenai  moderator  dalam  memandu  jalannya seminar.
e)  Tanggapan  peserta  seminar  mengenai  kritik  yang  saran  untuk  panitia pelaksana, hampir 90% dari anggota seminar memberikan kritik dan saran yang sangat baik unuk panitia pelaksana.
Adapun beberapa hal yang dapat direkomendasukan dari hasil kegiatan seminar  online  ini,  yaitu  sebagian  dari  peserta  memberikan  tanggan  dan merekomendasikan untuk melaksanakan lagi seminar seperti ini yang lebih menarik  lagi  dan  penuh  dengan  inovasi  baru  dan  dapat  memotivasi  untuk terus menghasilkan karya terbaik. Peserta seminar merekomendasikan untuk pelaksanaan seminar selanjutnya bisa lebih tepat waktu dan memperpanjang durasi  seminar.  Selanjutnya  sebagian  peserta  merekomendasikan  untuk mengadakan seminar selanjutnya di lakukan di media WhatsApp Grup, Zoom Meeting, Youtube karena jika dilakukan hanya dengan live instagram sering mengalami kendala koneksi internet. Namun dari hasil kegiatan ini, Kegiatan pengabdian  pada  masa  pandemi  dapat  dilakukan  melalui  online  karena kondisi yang tidak memungkinkan untuk bertemu secara langsung. Akhirnya kegiatan  ini  dapat  memberikan  dampak  yang  cukup  signifikan  dalam mendorong  peserta  untuk  membuat  bisnis  unggulan  di  Indonesia  yaitu Fesyen Muslim.

## 4.  Kesimpulan
Kegiatan  pengabdian  melalui  seminar  online  dan  pendampingan  secara online ini mendapatkan respon yang cukup bagus dan memberikan dampak yang  signifikan  bagi  peserta.  Mereka  menjadi  sadar  untuk  lebih  kreatif walaupun di masa pandemi. Inovasi perlu dilakukan guna dapat bertahan di masa  ekonomi  yang  sulit.  Rekomendasinya  kegiatan  ini  perlu  dilanjutkan melalui sistem blended dan sampai pada tahap penjualan dan peningkatan kualitas produk fesyen hijab masker.

## Terima Kasih
Terima  kasih  kepada  segenap  panitia  dan  narasumber  yang  telah mempersiapkan  kegiatan  ini  dengan  baik  sehingga  dapat  berjalan  dengan lancar dan mendapatkan respon yang positif.

## Referensi
Buana,  D.  R.  (2020).  Analisis  Perilaku  Masyarakat  Indonesia  dalam Menghadapi  Pandemi  Virus  Corona  (Covid-19)  dan  Kiat  Menjaga Kesejahteraan  Jiwa. SALAM:  Jurnal  Sosial  dan  Budaya  Syar-I , 7 (3). https://doi.org/10.15408/sjsbs.v7i3.15082 Ernawati, A., Astuti, E. Z., Patriantoro, T. H., Marta, R. F., & Lang, J. C. F.
(2021).  Identitas  Gaya  Fesyen  Islami  pada  Sivitas  Akademika  di Perguruan Tinggi Kota Semarang. Jurnal Dakwah Risalah , 31 (2), 154. https://doi.org/10.24014/jdr.v31i2.11087
Gunadi,  W.  (2020).  Prospek  dan  Strategi  Bersaing  pada  Industri  Fesyen.
Jurnal Ilmiah M-Progress , 10 (1), 45 –56. Hassim, N. (2014). Hijab and the Malay-Muslim Woman in Media. Procedia -
Social and Behavioral Sciences , 155 (October), 428 –433.
https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2014.10.317
Jumini, S., Nisa, T. N., Mawadah, A., Masruroh, A. L., Ihfad, M., & Sulistyo, A.  R.  (2021).  Pendampingan  Budidaya  Potensi  Lokal  dalam Mewujudkan  Ketahanan  Pangan  di  Era  Pandemi  Covid-19. Jurnal Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat UNSIQ , 8 (3), 306 –314.
https://doi.org/10.32699/ppkm.v8i3.1903
MD,  U.  W.,  &  Achiria,  S.  (2020).  Peran  Trend  dan  Motif  HijrahTerhadap Pembelian  Busana  Muslimah  di  Kota  Palu. Jurnal  Ilmu  Ekonomi  dan Bisnis Islam , 1 (2), 1 –17. https://doi.org/10.24239/jiebi.v1i2.9.1-17 Mila, D. (2015). Pengembangan bisnis industri kreatif bidang fesyen dengan pendekatan ekspor untuk memperkuat perekonomian nasional. Journal of  Applied  Business  and  Economics , 2 (2),  123 –133.  Retrieved  from https://journal.lppmunindra.ac.id/index.php/JABE/article/view/1459 Passileva,  R.,  &  Musadieq,  M.  Al.  (2018).  Analisis  Strategi  Bauran Pemasaran Internasional Produk Baju Busana Muslim (Studi pada PT. Vuza Tamma Abadi). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB) , 57 (1), 170 –179.
Purwaningwulan,  M.  M.  (2021).  The  Implementation  of  Sharia  Marketing
Communication  in  The  Muslim  Fashion  E-Commerce  in  Indonesia. Jurnal Penelitian Komunikasi , 24 (1), 1 –14.
https://doi.org/10.20422/jpk.v24i1.720
Rahmawaty,  D.,  Nadiroh,  Husen,  A.,  Purwanto,  A.,  &  Astra,  I.  M.  (2021).
Sustainable Fesyen Sebagai Upaya Gerakan Zero Waste. Community Development Journal , 2 (2), 431 –437. Retrieved from
https://journal.universitaspahlawan.ac.id/index.php/cdj/article/view/1869 So’imah, N. (2012). Strategi Pemasaran Produk Busana Muslim “Galeri Dita” Pada Era Globalisasi. Fashion and Fashion Education Journal , 1 (1), 20 –
23. Retrieved from http://journal.unnes.ac.id/sju/index.php/ffe
Syathari,    rian  ahmad,  Rahayu,  A.,  &  Hurriyati,  R.  (2019).  Kinerja  Bisnis
Industri  Butik  Muslim  di  Jawa  Barat. SOSIOHUMANIKA:  Jurnal Pendidikan Sains Sosial dan Kemanusiaan, 12 (1), 157 –168. Umam,  A.  N.,  &  Altiria,  S.  (2010). “Hijab  Fashion”  Interpretation  Among Muslim  Fashion  Enthusiasts  and  Common  Female  Muslims  in Indonesia . (2006), 1 –15.
Wulandari,  C.  (2021).  Optimizing  the  Use  of  Social  Media  as  a  Brand Destination-based Promotional Media for Glagah Wangi Istambul Beach in Demak. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat (Indonesian Journal of Community Engagement) , 7 (3), 201.
https://doi.org/10.22146/jpkm.65197 Wulansari, D. A., & Puspitasari, C. (2019). Festival Tabut Bengkulu sebagai Inspirasi Tenun Tapestri pada Produk Fesyen Muslim. E-Proceeding of Art & Design , 6 (2), 1825 –1828.
Zaidah,  A.,  &  Haq,  B.  N.  (2020).  Analisis  Boston  Consulting  Group  pada
Produk  Busana  Muslim  UMKM  Azqila  Hijrah. Jurnal  IKRA-ITH
Ekonomika , 3 (3), 1 –10.