Optimizing  Financial  Management  Through  The  Application  Of  Digital Financial Recording Applications At Dapoer Mom's Arum Business
Optimalisasi  Pengelolaan  Keuangan  Melalui  Penerapan  Aplikasi  Pencatatan Keuangan Digital Pada Usaha Dapoer Mom’s Arum
Rizva Kirana Rasyid ¹ *, Krisna Sujaya ² , Azizah Fauziyah ³ Kewirausahaan, Universitas Pendidikan Indonesia ¹²³ rizvakr@gmail.com ¹ , krisnasujaya@upi.edu ² , azizahfauziyah@upi.edu ³
* Coresponding Author

## ABSTRACT
Poor financial management is one of the factors that hinder business development. Therefore, the role of financial management is very important for the sustainability of a business. The lack of knowledge and skills  in  managing  the  finances  of  MSME  players  makes  them  ignore  this  activity.  Including  Dapoer Mom's Arum, which admits that it still has not kept financial records, so that the financial management of its business is not optimal. Armed with this information, this research is intended to see how financial management is carried out by Dapoer Mom's Arum and how the application of the SIAPIK application can  improve  business  financial  management.  This  research  uses  a  qualitative  method  with  a participatory action research (PAR) approach. The data used in this study are primary data as well as secondary data obtained from observations, interviews, and literature studies. The results of this study indicate that the application of digital financial recording applications as well as providing understanding related to financial management, can improve the application of Dapoer Mom's Arum business financial management .
Keywords: Financial Management, MSMEs, Digital Financial Recording Application, SIAPIK

## ABSTRAK
Pengelolaan keuangan yang buruk menjadi salah satu faktor yang terhambatnya perkembangan usaha. Karena itu, peran pengelolaan keuangan sangat penting bagi keberlangsungan suatu usaha. Kurangnya pengetahuan serta keterampilan dalam mengelola keuangan pelaku UMKM membuatnya mengabaikan aktivitas  ini.  Termasuk  Dapoer  Mom’s  Arum  yang  mengaku  masih  belum  melakukan  pencatatan keuangan,  sehingga  pengelolaan  keuangan  usahanya  belum  optimal.  Berbekal  informasi  tersebut, penelitian  ini  dimaksudkan  untuk  melihat  bagaimana  pengelolaan  keuangan  yang  dilakukan  Dapoer Mom’s  Arum  serta  bagaimana  penerapan  aplikasi  SIAPIK  dapat  meningkatkan  pengelolaan  keuangan usaha. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan participatory action research (PAR). Data yang digunakan dalam penelitian ini berupa data primer juga data sekunder yang diperoleh dari hasil observasi, wawancara, serta studi literatur. Hasil penelitian ini menunjukkan jika penerapan aplikasi pencatatan keuangan digital juga pemberian pemahaman terkait pengelolaan keuangan, dapat meningkatkan penerapan pengelolaan keuangan usaha Dapoer Mom’s Arum Kata Kunci: Pengelolaan Keuangan, UMKM, Aplikasi Pencatatan Keuangan Digital, SIAPIK

## 1. Pendahuluan
Kontribusi  Usaha  Mikro,  Kecil  dan  Menengah  (UMKM)  terhadap  perekonomian Indonesia  tidak  perlu  lagi  diperdebatkan.  Sejak  dulu  UMKM  telah  menjadi  pahlawan  yang menyelamatkan Indonesia dari berbagai krisis yang pernah terjadi, seperti saat krisis moneter pada tahun 1998 silam serta yang terbaru pada masa pandemi Covid-19. Menteri Pariwisata dan  Ekonomi  Kreatif,  Sandiaga  Uno  mengungkapkan,  selain  besarnya  kontribusi  UMKM terhadap Product Domestic Bruto (PDB) nasional, UMKM juga memiliki peran penting dalam penyerapan  tenaga  kerja  di  Indonesia.  Berdasarkan  data  Kementerian  Koperasi  dan  Usaha
Kecil dan Menengah pada tahun 2021, dengan jumlah UMKM yang mencapai 64,2 juta mampu memberikan  kontribusi  terhadap  PDB  nasional  sebesar  61,07%  serta  menyerap  sampai  97% tenaga kerja yang ada di Indonesia (Novitasari, A. T., 2022).
Dibalik  segala power yang  dimiliki  UMKM,  ditemukan  fakta  bahwa  masih  banyak pelaku usaha yang masih belum optimal dalam pengelolaan usahanya, sehingga menghambat perkembangan UMKM. Anita Ria (2018) mengungkapkan permasalahan yang dihadapi UMKM dalam menjalankan usahanya meliputi bahan baku yang terbatas, keterbatasan modal usaha, juga  kurangnya  keterampilan  sumber  daya  manusia  dalam  berbagai  aspek  terlebih  aspek manajemen  keuangan.  Ketidaksadaran  UMKM  terkait  pentingnya  pengelolaan  keuangan, membuat  para  pelaku  usaha  mengabaikan  proses  pengelolaan  keuangan  usahanya.  Padahal pengelolaan  keuangan  merupakan  aspek  yang  sangat  penting  karena  kaitannya  dengan keberlangsungan usaha. Permasalahan serupa juga terjadi pada usaha Dapoer Mom’s Arum, melalui  wawancara  awal  pemilik  Dapoer  Mom’s  Arum  mengaku  masih  belum  mampu mengelola  keuangan  usahanya  dengan  baik,  terlebih  pemilik  usaha  tidak  melakukan pencatatan  keuangan  usaha  dan  hanya  mengandalkan  ingatannya  untuk  mengingat  seluruh aktivitas  keuangan  usahanya.  Pemilik  usaha  merasa  pencatatan  dan  pelaporan  keuangan usaha  tidak  perlu  dilakukan  karena  usahanya  merupakan  usaha  pribadi  dan  masih  berskala kecil. Ardila, I. (2020) menyebutkan sekalipun usaha yang dijalankan masih dalam skala kecil akan  tetapi  pendokumentasian  aktivitas  keuangan  usaha  tetap  penting  dilakukan,  terlebih aktivitas ini merupakan kunci dalam mengelola keuangan usaha.
Cakupan  pengelolaan  keuangan  bukan  hanya  sebatas  mengatur  kas  usaha,  aktivitas terkait  penyusunan  alokasi  keuangan  yang  bertujuan  untuk  memperoleh  laba  optimal  serta meminimalisir  risiko  kerugian  juga  termasuk  ke  dalamnya.  Karena  itu,  pemilik  usaha  perlu merencanakan  penggunaan  anggaran  sesuai  dengan  strategi  yang  telah  disusun  guna mencapai tujuan keuangan usaha (Layyinaturrobaniyah et al, 2017). Tentu saja dalam proses mencapai  tujuan  usaha  tersebut,  pemilik  usaha  perlu  memonitor  segala  aktivitas  keuangan usaha  agar  keuangan  tetap  stabil  dan  berjalan  sesuai  dengan  rencana  keuangan  usaha. Aktivitas pengendalian ini dilakukan melalui pemantauan terkait pengeluaran dan pemasukan usaha melalui pembuatan dokumen bukti transaksi keluar serta pengarsipan seluruh dokumen yang  mendukung  transaksi  keuangan  yang  telah  dilakukan.  Pengelolaan  keuangan  yang  baik memerlukan dasar yang jelas juga lengkap, sehingga keputusan keuangan usaha yang diambil menjadi lebih akurat. Informasi keuangan yang dijadikan sebagai bahan pertimbangan dalam penentuan strategi usaha, diperoleh dari aktivitas pencatatan dan pelaporan keuangan usaha (Dharma,  D.  A.  et  al,  2023).  Kebiasaan  pelaku  UMKM  yang  seringkali  mencampuradukkan keuangan  usaha  dengan  milik  pribadi  serta  mencatat  keuangan  usaha  yang  tidak  sesuai dengan  standar,  membuat  pemilik  usaha  tidak  dapat  mengetahui  dengan  jelas  jumlah  aset juga  perkembangan  usahanya.  Sejalan  dengan  yang  ditemukan  oleh  Farwitawati,  R.  (2018) dalam penelitiannya yang menyatakan jika pencatatan keuangan yang biasanya dilakukan oleh pelaku  UMKM  merupakan  pencatatan  keuangan  sederhana  yang  berisi  pemasukan  dan pengeluaran kas tanpa memasukkan aktivitas keuangan yang lain. Akibatnya banyak informasi keuangan  penting  yang  tidak  tercatat  serta  tidak  bisa  dijadikan  sebagai  sumber  yang  akurat dalam  pengambilan  keputusan,  karena  tidak  menggambarkan  kondisi  keuangan  usaha  yang sebenarnya.  Ketidaktertiban  dalam  melakukan  pencatatan  keuangan  akan  berimbas  pada pengelolaan keuangan yang buruk karena tidak lengkapnya informasi keuangan yang tersedia. Buruknya manajemen keuangan usaha tidak jarang menjadi alasan utama UMKM gulung tikar, karena  pemilik  usaha  tidak  mengetahui  bagaimana  kesehatan  keuangan  usahanya  dengan baik.  Akibatnya  keputusan  yang  diambilnya  menjadi  kurang  tepat  ( Purwanto,  A.  H.  D.  el  al, 2022) . Pencatatan keuangan yang dilakukan UMKM seharusnya menghasilkan luaran berupa laporan-laporan  keuangan  yang  perlu  dipenuhi  oleh  UMKM  sesuai  dengan  standar  yang
berlaku,  meliputi  laporan  posisi  keuangan,  laporan  laba  rugi,  serta  catatan  atas  laporan keuangan.  Standar  akuntansi  keuangan  yang  diperuntukkan  UMKM  dalam  mengatur  semua transaksi  serta  penyusunan  laporan  keuangannya  yaitu  Standar  Akuntansi  Keuangan  Entitas Mikro Kecil dan Menengah (SAK EMKM) yang telah berlaku sejak tahun 2018 (Nuvitasari A. et al,  2019).  Melalui  informasi  keuangan  yang  dihasilkan  dari  praktik  akuntansi  yang  dibuat dengan  mengikuti  SAK  EMKM,  pemilik  usaha  dapat  membuat  perencanaan  keuangan  lebih akurat  serta  mengevaluasi  kinerja  keuangan  usaha  sehingga  laba  yang  dihasilkan  meningkat dengan  penerapan  strategi  yang  tepat.  Sederhananya  praktik  akuntansi  berperan  dalam mendukung  kelangsungan  serta  kemajuan  usaha.  Meskipun  demikian,  untuk  sampai menghasilkan  laporan  keuangan,  pencatatan  keuangan  yang  dilakukan  UMKM  masih  sulit tercapai. Hal ini terjadi karena terbatasnya pengetahuan UMKM mengenai praktik akuntansi, ketidaktahuan akan pentingnya pendokumentasian keuangan serta rumit nya pencatatan dan pelaporan  keuangan  usaha  (Kurniawansyah,  2016).  Salah  satu  solusi  untuk  meningkatkan kemampuan  pengelolaan  keuangan  menurut  Rinandiyana,  L.  R.  et  al  (2020)  yaitu  dengan menerapkan akuntansi digital.
Seiring  berkembangnya  teknologi  membuat  segala  aktivitas  manusia  menjadi  lebih mudah  dikerjakan,  termasuk  aktivitas  pengelolaan  keuangan  usaha.  Penerapan  akuntansi digital dalam pengelolaan keuangan usaha membantu pendokumentasian transaksi keuangan menjadi lebih mudah, ter struktur dan efisien (Purnomo, H. et al, 2021). Aplikasi pencatatan keuangan  digital  yang  saat  ini  banyak  dipakai  oleh  pemilik  usaha  di  Indonesia  yaitu  SIAPIK. SIAPIK merupakan aplikasi Pencatatan Transaksi Keuangan (PTK) yang dikeluarkan oleh Bank Indonesia  (BI)  untuk  membantu  pelaku  usaha  dalam  mencatat  segala  aktivitas  keuangan usaha, yang secara otomatis dapat melakukan pelaporan keuangan yang dibuat mengacu pada Standar  Akuntansi  Keuangan  (SAK).  Karena  itu,  akun-akun  serta  laporan-laporan  keuangan yang tersedia pada SIAPIK telah sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan Entitas Mikro Kecil dan  Menengah  (SAK  EMKM)  (Agustina  et  al.,  2021).  Kelengkapan  serta  kemudahan  yang ditawarkan SIAPIK, akan sangat membantu UMKM dalam mengelola keuangan usahanya.
Usaha Dapoer Mom’s Arum merupakan usaha rumahan yang memproduksi berbagai jenis  makanan,  mulai  dari  kue  kering,  kue  basah,  nasi  tumpeng,  snack  box  sampai  nasi  box. Usaha  yang  dikelola  oleh  ibu  Devi  ini  telah  berdiri  sejak  tahun  2020.  Meskipun  telah  cukup lama  berjalan  dan  dikenal  masyarakat  di  kabupaten  Tasikmalaya,  namun  pengelolaan keuangan Dapoer Mom’s Arum masih belum baik, karena tidak adanya pencatatan atas segala transaksi  keuangan  yang  telah  dilakukan.  Berdasarkan  permasalahan  tersebut,  penelitian  ini dimaksudkan  untuk  melihat  bagaimana  pengelolaan  keuangan  yang  diterapkan  oleh  Dapoer Mom’s  Arum  serta  bagaimana  penerapan  aplikasi  pencatatan  keuangan  digital  dapat meningkatkan pengelolaan keuangan pada usaha Dapoer Mom’s Arum.

## 2. Tinjauan Pustaka
Pengelolaan  keuangan  atau  manajemen  keuangan  merupakan  segala  proses  yang mengatur aktivitas-aktivitas keuangan, dimulai dari pencarian sumber keuangan, perencanaan dan pengalokasian anggaran, kontrol, serta pengambilan keputusan keuangan dengan maksud mengoptimalkan sumber daya keuangan yang dimiliki untuk mencapai tujuan (Ompusunggu, D.  P.  et  al,  2023).  Singkatnya  pengelolaan  keuangan  usaha  diartikan  sebagai  proses manajemen  fungsi-fungsi  keuangan  dengan  tujuan  untuk  menjaga  stabilitas  keuangan, mengoptimalkan  nilai  usaha  serta  meminimalisir  risiko  keuangan.  Proses  pengelolaan keuangan  membantu  pemilik  usaha  untuk  mengetahui  bagaimana  kondisi  serta  kesehatan keuangan usahanya melalui informasi yang tersaji dalam luaran pencatatan keuangan berupa laporan  keuangan.  Sehingga,  diharapkan  penggunaan  sumber  daya  keuangan  milik  usaha menjadi  lebih  efektif  dengan  adanya  pengelolaan  keuangan  yang  baik  dalam  pengoperasian suatu usaha. Dengan begitu, perolehan laba dapat tercapai dengan efisien dan tujuan usaha
dapat terwujud secara tepat (Wardi, J. et al, 2020). Pengelolaan keuangan berperan penting dalam berbagai aktivitas keuangan misalnya penganggaran biaya, pengelolaan arus kas, serta pengambilan keputusan keuangan seperti investasi juga strategi pembiayaan (Yolanda, S. et al, 2023). Pentingnya peran pengelolaan keuangan dalam pengoperasian suatu usaha menjadikan proses  ini  sebagai  salah  satu  kunci  keberhasilan  suatu  usaha.  Pemilik  usaha  yang  tidak mengelola  keuangan  usahanya  dengan  baik,  tidak  akan  memiliki  pemahaman  yang menyeluruh terkait kondisi usahanya. Karena itu, keputusan yang diambil pemilik usaha bisa saja  kurang  tepat  sehingga  akan  merugikan  atau  lebih  buruknya  usaha  yang  dijalankan mengalami  kebangkrutan  (Utiarahman,  N.  et  al,  2022).    Penelitian  ini  menggunakan  teori Kuswadi (dalam Mada, I. G. N. C. W. et al, 2019) yang menyebutkan jika pengelolaan keuangan di  suatu  usaha  dapat  dilihat  melalui  empat  tahapan  dasar  pengelolaan  keuangan,  yang selanjutnya keempat tahapan ini menjadi indikator untuk variabel pengelolaan keuangan pada penelitian ini. Adapun tahapan pengelolaan keuangan yang sebaiknya dilakukan oleh pemilik usaha, diantaranya:

## 1. Perencanaan/Penggunaan Anggaran
Perencanaan  adalah  proses  dalam  menentukan  suatu  tujuan  termasuk  pemilihan strategi  yang  tepat  untuk  mewujudkan  tujuan  tersebut.  Kegiatan  yang  termasuk perencanaan keuangan diantaranya menetapkan tujuan keuangan usaha baik tahunan maupun  tujuan  jangka  panjang,  dan  menyusun  anggaran  keuangan.  Anggaran merupakan  perencanaan  yang  dinyatakan  dalam  nilai  uang.  Perencanaan  keuangan harus dilakukan berkala, rencana yang telah dibuat sebelumnya perlu dievaluasi dan diperbaiki kembali.
2. Pencatatan
Pencatatan adalah aktivitas mencatat segala transaksi keuangan yang telah dilakukan usaha  secara  teratur  dan  kronologis.  Pencatatan  ini  dapat  menjadi  bukti  jika  suatu usaha  telah  melakukan  transaksi  pada  satu  periode  tertentu.  Aktivitas  ini  diawali dengan pengumpulan berkas transaksi yang dilakukan, seperti nota, kwitansi, faktur, dan  lainnya.  Alur  pencatatan  keuangan  setelah  pengumpulan  nota  maupun  berkas lainnya, tahap selanjutnya yaitu mencatat transaksi tersebut dalam jurnal, selanjutnya di posting ke buku besar.
3. Pelaporan
Pelaporan  adalah  tahap  setelah  seluruh  transaksi  keuangan  diposting  ke  buku  besar serta  buku  besar  pembantu  selesai.  Pada  tahap  ini  buku  besar  dan  buku  besar pembantu  pada  akhir  periode  akan  ditutup,  kemudian  data  transaksi  dari  proses pencatatan itu akan dijadikan dasar dalam penyusunan laporan keuangan.
4. Pengendalian
Pengendalian  adalah  tahap  dimana  pengelola  dapat  melakukan  evaluasi  serta mengukur kinerja seluruh bagian usaha. Tahap ini bertujuan untuk memastikan usaha dapat  mencapai  tujuan  yang  telah  ditetapkan  sebelumnya,  salah  satu  caranya  yaitu dengan  memantau  realisasi  anggaran.  Pengendalian  ini  dapat  dilakukan  di  awal,  di tengah, maupun di akhir sebagai feedback kinerja keuangan pada periode tertentu.

## 3. Metode Penelitian
Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan  kualitatif  yang  dilakukan  melalui  beberapa metode yaitu observasi langsung serta wawancara terbuka, guna mendapatkan informasi yang mendalam  terkait  pengelolaan  keuangan  yang  dilakukan  oleh  UMKM.  Dapoer  Mom’s  Arum merupakan salah satu UMKM yang perkembangan usahanya sudah cukup baik di kabupaten Tasikmalaya,  meskipun  begitu  aspek  pengelolaan  keuangan  usahanya  masih  sangat  lemah. Untuk  itu,  Dapoer  Mom’s  Arum  menjadi  informan  dalam  penelitian  ini.  Adapun  data  yang
digunakan dalam penelitian ini berupa data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh dari  hasil  wawancara  bersama  informan  mengenai  bagaimana  pengelolaan  keuangan  yang dilakukan  Dapoer  Mom’s  Arum.  Sedangkan,  data  sekunder  diperoleh  dari  observasi  kondisi usaha  informan,  serta  studi  pustaka  jurnal-jurnal  penelitian  terdahulu  berkaitan  dengan pengelolaan  keuangan  bagi  usaha.  Pendekatan  penelitian  yang  digunakan  yaitu  pendekatan participatory action  research (PAR)  merupakan  pendekatan  penelitian  yang  melibatkan masyarakat untuk berkolaborasi dalam menciptakan perubahan dengan mengambil tindakan konkret  guna  memecahkan  masalah  yang  dialami  sekelompok  masyarakat.  Pendekatan  ini mengaplikasikan  pengetahuan  ke  dalam  tindakan  untuk  memberikan  kesadaran  masyarakat terkait masalah serta peluang yang tersedia sehingga perubahan dapat terjadi. Rahmat, A & Mirnawati,  M.  (2020)  mengungkapkan  jika  tahap  pendekatan participatory action  research (PAR) dikenal dengan istilah KUPAR yang terdiri dari:
Gambar 1 . Tahap participatory action research (PAR)

## Proses Pelaksanaan Program Optimalisasi Pengelolaan Keuangan UMKM
Pelaksanaan  program  optimalisasi  pengelolaan  keuangan  UMKM  pada  penelitian  ini menggunakan  pendekatan Participatory  Action  Research (PAR)  yang  bertujuan  untuk memecahkan  masalah  yang  dialami  Dapoer  Mom’s  Arum  melalui  pemberian  pemahaman mengenai  pengelolaan  keuangan  UMKM  serta  pemanfaatan  aplikasi  pencatatan  digital, dengan  harapan  kemampuan  serta  pengetahuan  terkait  pengelolaan  keuangan  UMKM meningkat  (Kurnia,  T.  et  al,  2021).  Adapun  tahapan  pelaksanaan  program  optimalisasi pengelolaan keuangan melalui PAR pada usaha Dapoer Mom’s Arum diantaranya:

## 1. To Know
Pada tahap ini dilakukan observasi juga wawancara awal pada usaha Dapoer Mom’s Arum yang bertujuan untuk mengetahui gambaran serta kondisi objek penelitian. Dari wawancara awal, diketahui jika masalah yang dialami oleh Dapoer Mom’s Arum yaitu pengelolaan  keuangan  usaha  yang  buruk.  Pemilik  usaha  belum  menerapkan pencatatan serta pelaporan keuangan pada usahanya.

## 2. To Understand
Tahap ini bertujuan untuk memperoleh informasi lebih dalam bagaimana pengelolaan keuangan  yang  dilakukan  oleh  Dapoer  Mom’s  Arum.  Tahap  kedua  ini  dilakukan pelaksanaan pre test melalui wawancara dengan menggunakan indikator pengelolaan keuangan  yaitu  perencanaan,  pencatatan,  pelaporan,  serta  pengendalian.  Hasil pre test ini  selain  digunakan  untuk  melihat  praktik  pengelolaan  keuangan  usaha  Dapoer Mom’s Arum, juga dapat digunakan untuk mengidentifikasi lebih jelas permasalahan yang dialami oleh objek dari sisi pengelolaan keuangan usaha.

## 3. To Plan
Pada tahap ini dilakukan perencanaan program untuk mengatasi masalah yang dialami oleh  objek.  Program  yang  dirancang  dan  didiskusikan  bersama  objek  berupa pemberian  pemahaman  terkait  pengelolaan  keuangan  UMKM  serta  pelatihan penggunaan  aplikasi  pencatatan  keuangan  digital  SIAPIK  sebagai  alat  bantu  dalam mendokumentasikan  seluruh  transaksi  keuangan  usaha.  Materi  yang  disampaikan diantaranya:
a) Definisi, Fungsi, Tujuan, serta Manfaat Pengelolaan Keuangan
b) Perencanaan/Penggunaan Anggaran
c) Pencatatan
d) Pelaporan
e) Pengendalian
f) Aplikasi SIAPIK

## 4. To Action
Pada tahap ini program yang telah dirancang diimplementasikan melalui metode Focus Group  Discussion (FGD)  dengan  tujuan  Dapoer  Mom’s  Arum  dapat  memahami pengelolaan  keuangan  usaha  dengan  baik  serta  dapat  memanfaatkan  aplikasi pencatatan  keuangan  digital  SIAPIK  untuk  mencatat  keuangan  dengan  lebih  mudah dan praktis dengan laporan keuangan yang dibuat secara otomatis oleh aplikasi SIAPIK.

## 5. To Reflection
Tahap  ini  dilakukan  untuk  mengevaluasi  program  yang  telah  dilaksanakan  melalui pelaksanaan post  test guna  melihat  tingkat  capaian  dari  tujuan  program  yang  telah ditetapkan, dengan membandingkan hasil pre test serta post test yang telah dilakukan.

## 4. Hasil dan Pemabahasan
Gambaran Praktik Pengelolaan Keuangan Usaha Dapoer Mom’s Arum Sebelum Pelaksanaan Program
Berdasarkan  hasil  wawancara  pada  tahap pre  test dengan  menggunakan  indikator perencanaan/penggunaan anggaran, pencatatan, pelaporan serta pengendalian, diketahui jika usaha Dapoer Mom’s Arum masih belum melakukan pengelolaan keuangan dengan baik. Hal itu  terjadi  karena  adanya  keterbatasan  waktu  serta  anggapan  jika  pengelolaan  keuangan dilakukan  ketika  usaha  telah  berada  dalam  skala  menengah/besar  dalam  perspektif  pemilik usaha.  Sehingga,  pengelolaan  keuangan  tidak  terlalu  diperhatikan  terutama  pada  aspek pencatatan serta pelaporan keuangan sebab usaha Dapoer Mom’s Arum yang masih berskala kecil.  Pengelolaan  keuangan  yang  baik  ditandai  dengan  diterapkannya  aspek  perencanaan keuangan,  pencatatan  keuangan,  pelaporan  keuangan,  serta  pengendalian  keuangan  pada usaha  yang  dijalankannya  (Ningsih,  G.  et  al,  2023).  Pada  aspek  perencanaan,  kebiasaan  baik Dapoer Mom’s Arum yang selalu memisahkan harta pemilik dengan harta usaha memudahkan pemilik  usaha  dalam  mengalokasikan  harta  usahanya  untuk  kegiatan  operasional  usaha dengan baik. Meskipun mengerti akan pentingnya pemisahan aset pribadi dan usaha, namun pemanfaatan  anggaran  usaha  Dapoer  Mom’s  Arum  belum  maksimal  karena  tidak  adanya penganggaran biaya. Perencanaan keuangan yang dilakukan pemilik usaha hanya sebatas apa dan berapa barang yang dibutuhkan untuk membuat suatu produk yang dipesan saat itu.
Sebaliknya,  sekalipun  pemilik  usaha  mengerti  betapa  pentingnya  mencatat  segala aktivitas  keuangan  usaha.  Namun  usaha  Dapoer  Mom’s  Arum  belum  mampu  menerapkan pencatatan keuangan usaha sebab adanya keterbatasan waktu pemilik usaha yang tersita oleh segala aktivitas usaha yang dikerjakan sendiri mulai dari proses produksi sampai pengiriman produk kepada konsumen. Lain halnya ketika banyak pesanan yang masuk, biasanya pemilik usaha  akan  melakukan  pencatatan.  Walaupun  pencatatan  yang  dilakukannya  pun  sebatas mencatat  berapa  biaya  yang  telah  dikeluarkan  untuk  memproduksi  pesanan  tersebut.  Oleh karena  itu,  pencatatan  keuangan  usaha  Dapoer  Mom’s  Arum  dilakukan  situasional  serta sederhana.
Sama  halnya  dengan  aspek  pencatatan,  Dapoer  Mom’s  Arum  masih  belum  mampu menerapkan  aspek  pelaporan  keuangan  meskipun  memiliki  pengetahuan  dan  keterampilan dalam menyusun laporan keuangan. Pemilik usaha mengungkapkan jika pelaporan keuangan merupakan aktivitas yang rumit serta adanya anggapan mengenai usaha yang masih berskala kecil tidak perlu melaporkan keuangan usahanya membuat Dapoer Mom’s Arum tidak pernah membuat laporan keuangan usahanya.
Penerapan  pengendalian  keuangan  pada  suatu  usaha  ditandai  dengan  dilakukannya pengarsipan seluruh dokumen pendukung transaksi pengeluaran maupun pemasukan seperti
nota,  kwitansi,  faktur,  dan  lainnya,  adanya  prosedur  dalam  penagihan  kredit  juga  prosedur pengeluaran  kas  usaha,  serta  pembuatan  nota  atau  kwitansi  penjualan  (Ruscitasari,  Z.  et  al, 2022).  Sampai saat wawancara awal pengarsipan dokumen transaksi yang dilakukan Dapoer Mom’s  Arum  hanya  penyimpanan  nota  transaksi  pembelian  saja  yang  dimaksudkan  untuk melihat  harga  bahan-bahan  produksi.  Sama  halnya  dengan  pencatatan  transaksi  keuangan, pembuatan nota penjualan juga akan dibuat hanya ketika pelanggan memesan banyak produk. Sebab itu, aktivitas pengendalian keuangan pada usaha Dapoer Mom’s Arum belum diterapkan secara  optimal.  Khadijah,  et  al  (2021)  mengungkapkan  jika  pembuatan  nota  penjualan  serta pengarsipan seluruh dokumen pendukung transaksi merupakan kegiatan yang penting karena dokumen transaksi digunakan sebagai bukti pencatatan keuangan telah dibuat sesuai dengan aturan pencatatan yang baik.  Berdasarkan hasil pre test tersebut, secara garis besar diketahui jika  pemilik  usaha  Dapoer  Mom’s  Arum  telah  menerapkan  aspek  perencanaan  serta pengendalian  keuangan  pada  usahanya  meskipun  penerapannya  masih  belum  optimal. Sedangkan, untuk aspek pencatatan serta pelaporan keuangan belum diterapkan sama sekali.
Tabel 1. Penerapan indikator pengelolaan keuangan

## pada Dapoer Mom’s Arum sebelum pelaksanaan program
Gambaran Praktik Pengelolaan Keuangan Usaha Dapoer Mom’s Arum Setelah Pelaksanaan Program
Setelah dilaksanakannya pre test untuk mengetahui bagaimana pengelolaan keuangan pada  usaha  Dapoer  Mom’s  Arum,  ditemukan  jika  pemilik  usaha  masih  belum  menerapkan pengelolaan keuangan usaha dengan baik dengan tidak diterapkannya aspek pencatatan dan pelaporan  keuangan  pada  usahanya.  Padahal  dari  sisi  inovasi  produk  juga  pelayanan,  usaha yang telah berjalan hampir empat tahun ini menunjukkan potensi perkembangan yang baik di masa depan. Namun, hal ini mungkin saja tidak terjadi jika pemilik usaha Dapoer Mom’s Arum masih belum mengelola keuangan usahanya dengan baik. Pengelolaan keuangan yang efektif memberikan  dampak  positif  terhadap  kelangsungan  usaha,  karena  adanya  transparansi keuangan  yang  dikelola  dengan  baik  sehingga  membantu  pemilik  usaha  dalam  menentukan keputusan usaha yang tepat (Rumbianingrum, W. et al, 2018). Pemberian materi pengelolaan keuangan termasuk aspek perencanaan, pencatatan, pelaporan, dan pengendalian keuangan pada  program  optimalisasi  pengelolaan  keuangan  ini  dimaksudkan  untuk  memberikan pemahaman  akan  pentingnya  pengelolaan  keuangan  yang  baik  untuk  kelangsungan  usaha. Sedangkan,  pelatihan  aplikasi  SIAPIK  diharapkan  dapat  membantu  pemilik  usaha  dalam menerapkan  aspek  pencatatan  serta  pelaporan  keuangan  pada  usaha  Dapoer  Mom’s  Arum.

## Indikator Pengelolaan Keuangan
Penerapan Pada Dapoer Mom’s Arum Ya Tidak Perencanaan/Penggunaan Anggaran ✓ Pencatatan ✓ Pelaporan ✓ Pengendalian ✓
Untuk  menilai  capaian  dari  program  optimalisasi  pengelolaan  keuangan,  dilakukan post  test melalui wawancara yang mengacu pada teori Kuswadi mengenai pengelolaan keuangan yang terdiri  dari  perencanaan/penggunaan  anggaran,  pencatatan,  pelaporan  serta  pengendalian keuangan. Berikut hasil post test pada setiap indikator pengelolaan keuangan, yaitu:
1. Indikator Perencanaan/Penggunaan Anggaran
Setelah  pemberian  materi  terkait  pengelolaan  keuangan,  pemilik  usaha  semakin menyadari  pentingnya  merencanakan  penggunaan  dana  usaha.  Ditambah  lagi  dengan diterapkannya  aplikasi  SIAPIK  yang  semakin  memudahkan  pemilik  usaha  dalam menyusun rencana biaya dengan informasi data keuangan yang disediakan oleh aplikasi SIAPIK.  Sikap  pemilik  usaha  yang  kerap  memisahkan  dana  usaha  dengan  dana  pribadi menjadi  langkah  yang  baik  sehingga  memudahkan  pemilik  usaha  dalam  mengevaluasi perencanaan  ketika  terjadi  selisih  dengan  yang  terjadi  dilapangan.  Berbekal  informasi keuangan  yang  berasal  dari  SIAPIK  pemilik  usaha  menyusun  strategi  yang  tepat  untuk mewujudkan  tujuan  keuangan  dengan  biaya  yang  minim  dan  menghasilkan  laba  yang maksimal. Pemilik usaha Dapoer Mom’s Arum menerapkan aspek perencanaan dengan tujuan  agar  usahanya  lebih  terarah  serta  meminimalisir  risiko  pengeluaran  biaya  yang sia-sia (Amanda, M. R. et al, 2022).
2. Indikator Pencatatan
Melalui  pelatihan  aplikasi  SIAPIK  pemilik  usaha  kini  dapat  mencatat  segala  aktivitas keuangan  usahanya,  yang  sebelumnya  terkendala  akibat  terbatasnya  waktu  serta tenaga.  Aplikasi  SIAPIK  yang  berbasis  android  membuat  pencatatan  keuangan  menjadi lebih  praktis  karena  dapat  dilakukan  dimanapun  dan  kapanpun,  sehingga  akan  sangat membantu  pemilik  usaha  Dapoer  Mom’s  Arum  yang  tidak  memiliki  waktu  yang  luang untuk  mencatat  segala  transaksi  yang  telah  dilakukan.  Pencatatan  keuangan  Dapoer Mom’s Arum telah sesuai dengan aturan, karena aplikasi SIAPIK sendiri dibuat dengan mengikuti  standar  akuntansi  keuangan  yang  berlaku.  Dengan  begitu,  informasi  data keuangan yang dikumpulkan menjadi lebih lengkap untuk kemudian nanti menghasilkan laporan keuangan yang layak (Maulida, M. N. et al, 2022). Selain itu, penerapan SIAPIK memungkinkan  Dapoer  Mom’s  Arum  untuk  tidak  merekap  penerimaan  serta pengeluaran  kas  sendiri,  dengan  adanya  menu  laporan  arus  kas  yang  tersedia  dalam aplikasi  SIAPIK.  Pemilik  usaha  mengetahui  kondisi  usahanya  setiap  bulan  melalui perbandingan total kas yang masuk dengan total kas yang keluar pada periode tersebut.
3. Indikator Pelaporan
Sama halnya dengan pencatatan keuangan, permasalahan yang dialami Dapoer Mom’s Arum  dalam  menerapkan  aspek  pelaporan  keuangan  yaitu  tidak  adanya  waktu  untuk menyusun  laporan  keuangan  yang  cukup  rumit  pengerjaannya  bagi  pemilik  usaha. Namun,  permasalahan  tersebut  dapat  terselesaikan  dengan  diterapkan  SIAPIK  dalam pendokumentasian aktivitas keuangan usaha. Pemilik usaha kini dapat memiliki laporan keuangan tanpa perlu repot membuatnya sendiri, karena secara otomatis transaksi yang diinput  dapat  disajikan  dalam  bentuk  laporan  keuangan.  Laporan  keuangan  yang dihasilkan oleh SIAPIK pun telah memenuhi standar laporan yang perlu dipenuhi UMKM dalam  SAK  EMKM  seperti  laporan  posisi  keuangan  serta  laporan  laba  rugi.  Karena  itu, output pencatatan  keuangan  yang  dihasilkan  SIAPIK  memungkinkan  mengandung informasi yang lebih lengkap serta akurat. Sehingga layak dijadikan sebagai dasar dalam pengambilan  keputusan  usaha  (Rahayu,  N.  I.  et  al,  2023).  Dapoer  Mom’s  Arum memanfaatkan  informasi  yang  tersedia  dalam  laporan  keuangan  untuk  menilai perkembangan  usahanya,  melihat  apakah  usaha  yang  dijalankannya  mengalami peningkatan atau justru mengalami penurunan.
4. Indikator Pengendalian
Sebelum  pelaksanaan  program,  pemilik  usaha  hanya  menyimpan  dokumen  yang mendukung transaksi pembelian saja, namun setelah pelaksanaan program optimalisasi pengelolaan  keuangan  Dapoer  Mom’s  Arum  mulai  membuat  serta  menyimpan  setiap duplikat nota penjualan yang telah dilakukan. Selain digunakan sebagai bukti pencatatan transaksi  yang  telah  dilakukan  sudah  benar,  pemilik  usaha  mengarsipkan  dokumen pendukung  transaksi  sebagai  salah  satu  upaya  mengendalikan  keuangan  usahanya (Khadijah  et  al,  2021).  Untuk  saat  ini  Dapoer  Mom’s  Arum  tidak  menerima  penjualan secara  kredit,  maka  pemilik  usaha  merasa  belum  memerlukan  prosedur  penagihan penjualan  secara  kredit.  Dan  mungkin  akan  membuatnya  ketika  usahanya  menerima penjualan  secara  kredit.  Sedangkan  untuk  prosedur  pengeluaran  kas,  pemilik  usaha mengungkapkan akan membuat prosedur penarikan kas yang sederhana meskipun saat ini seluruh administrasi dipegang langsung oleh pemilik usaha.

## Tabel 2. Penerapan indikator pengelolaan keuangan pada Dapoer Mom’s Arum setelah pelaksanaan program
Berdasarkan  hasil post  test ditemukan  jika  terjadi  perubahan  dalam  penerapan pengelolaan keuangan pada usaha Dapoer Mom’s Arum. Jika sebelumnya Dapoer Mom’s Arum belum mampu menerapkan aspek pencatatan serta pelaporan dalam usahanya. Pemilik usaha mulai  menerapkan  kedua  aspek  tersebut  setelah  dilaksanakannya  program  optimalisasi pengelolaan keuangan, terlebih saat pelatihan aplikasi SIAPIK. Tidak hanya itu melalui program ini  pemahaman  Dapoer  Mom’s  Arum  akan  pentingnya  pengelolaan  keuangan  yang  baik  pun meningkat. Pemilik usaha menyadari sekalipun usahanya masih dalam skala kecil tetap perlu membuat  perencanaan  keuangan  yang  baik  agar  alokasi  anggaran  sesuai  dan  tepat  sasaran. Begitupun  dengan  aspek  pengendalian,  dengan  diarsipkan  seluruh  dokumen  pendukung transaksi  pengeluaran  dan  penerimaan  serta  pembuatan  nota/kwitansi  dan  prosedur pengeluaran  kas  yang  dilakukan  oleh  pemilik  usaha  menunjukkan  jika  aspek  pengendalian telah  diterapkan  pada  usaha  Dapoer  Mom’s  Arum.  Ningsih,  G.  et  al  (2023)  mengungkapkan berhasil  diterapkannya  seluruh  tahapan  dasar  pengelolaan  keuangan  pada  suatu  usaha menandakan  jika  pengelolaan  keuangan  pada  usaha  tersebut  telah  dilakukan  dengan  baik. Perubahan  baik  yang  terjadi  pada  usaha  Dapoer  Mom’s  Arum  setelah  pelaksanaan  program optimalisasi pengelolaan keuangan, membuktikan jika program ini memberikan dampak positif bagi pengelolaan keuangan pada usaha Dapoer Mom’s Arum.

## 5. Kesimpulan
Indikator Pengelolaan Keuangan Penerapan Pada Dapoer Mom’s Arum Ya Tidak Perencanaan/Penggunaan Anggaran ✓ Pencatatan ✓ Pelaporan ✓ Pengendalian ✓
Permasalahan  yang  dialami  usaha  Dapoer  Mom’s  Arum  yaitu  kurang  baiknya pengelolaan  keuangan  usahanya,  terutama  dalam  aspek  pencatatan  serta  pelaporan  yang belum  diterapkan.  Solusi  yang  diambil  untuk  mengatasi  permasalahan  Dapoer  Mom’s  Arum pada  penelitian  ini  yaitu  pemberian  materi  terkait  pengelolaan  keuangan  serta  pelatihan penggunaan aplikasi SIAPIK sebagai alat untuk membantu penerapan aspek pencatatan serta pelaporan keuangan pada usaha Dapoer Mom’s Arum. Hasil analisis wawancara saat tahap pre test juga post test , menghasilkan beberapa simpulan diantaranya:
1. Penerapan pengelolaan keuangan Dapoer Mom’s Arum belum masih belum baik. Hal ini ditandai dengan belum diterapkannya aspek pencatatan serta pelaporan keuangan. Begitupun  aspek  perencanaan/penggunaan  anggaran  yang  masih  belum  begitu  baik penerapannya pada usaha Dapoer Mom’s Arum. Keterbatasan waktu, rumitnya proses penyusunan  laporan  keuangan,  serta  adanya  anggapan  terkait  usaha  berskala  kecil yang tidak perlu melaporkan keuangan menjadi alasan pemilik usaha tidak mencatat aktivitas keuangan juga membuat laporan keuangan usaha Dapoer Mom’s Arum.
2. Setelah  pelaksanaan  program  optimalisasi  pengelolaan  keuangan  yang  meliputi pemberian  materi  pelaporan  keuangan  serta  pelatihan  SIAPIK,  ditemukan  jika pengelolaan  keuangan  usaha  Dapoer  Mom’s  Arum  mengalami  peningkatan.  Hal  ini ditandai dengan meningkat pemahaman pemilik usaha terkait pengelolaan keuangan, terutama  pada  aspek  pencatatan  serta  pelaporan  keuangan.  Melalui  aplikasi  SIAPIK Dapoer Mom’s Arum dapat mendokumentasikan segala aktivitas keuangannya dengan lebih mudah dan praktis, dengan laporan keuangan yang dibuat secara otomatis oleh SIAPIK.  Begitupun penerapan aspek perencanaan serta pengendalian keuangan usaha Dapoer Mom’s Arum yang lebih baik, setelah pelaksanaan program ini. Dengan hasil tersebut  membuktikan  bahwa  pemberian  materi  pengelolaan  keuangan  serta penggunaan  SIAPIK  berdampak  positif  terhadap  peningkatan  penerapan  keuangan pada usaha Dapoer Mom’s Arum.
Saran  untuk  itu  para  pelaku  UMKM,  sebaiknya  mulai  menerapkan  pengelolaan keuangan  dengan  baik.  Penerapan  aplikasi  pencatatan  keuangan  digital  akan  memudahkan dalam mengelola keuangan usaha. Saran untuk penelitian selanjutnya, diharapkan penelitian selanjutnya dapat mengembangkan strategi untuk meningkatkan pengelolaan keuangan dalam penelitian ini agar pemahaman UMKM terkait pengelolaan keuangan usaha lebih mendalam.

## Daftar Pustaka
Agustina,  Y.,  Ningsih,  S.  S.,  &  Mulyati,  H.  (2021).  Pelatihan  penyusunan  laporan  keuangan dengan menggunakan aplikasi si apik pada umkm. Intervensi Komunitas , 2 (2), 134-145.
Doi: https://doi.org/10.32546/ik.v2i2.871
Amanda, M. R., & Roni, M. (2022). Analisis pengelolaan keuangan usaha kecil dan menengah bakso granat mas azis di kota palembang. Jurnal Ilmiah Ekonomi Global Masa Kini , 13 (2),
92-96. Doi: https://doi.org/10.36982/jiegmk.v13i2.2379
Ardila,  I.,  &  Christiana,  I.  (2020).  Pengelolaan  keuangan  usaha  mikro  sektor  kuliner  di kecamatan  medan  denai. Liabilities  (Jurnal  Pendidikan  Akuntansi) , 3 (3),  158-167.  Doi: https://doi.org/10.30596/liabilities.v3i3.5674
Dharma, D. A., Djunaidy, D., Damayanty, P., Sitianingsih, M., Putri, S. R., & Solehudin, T. (2023).
Pendampingan  penyusunan  laporan  keuangan  pada  umkm  di  kecamatan  tapos-kota depok. ABDI  MOESTOPO:  Jurnal  Pengabdian  Pada  Masyarakat , 6 (2),  216-223.  Doi: https://doi.org/10.32509/abdimoestopo.v6i2.3082
Farwitawati,  R.  (2018).  Pengelolaan  keuangan  bagi  usaha  mikro  kecil  menengah  (umkm)  di kelurahan airputih kecamatan tampan kota pekanbaru. Prosiding Sembadha , 1 (1), 225- 229
Khadijah,  K.,  &  Purba,  N.  M.  B.  (2021).  Analisis  pengelolaan  keuangan  pada  umkm  di  kota batam. Owner: Riset dan Jurnal Akuntansi , 5 (1), 51-59. Doi:
https://doi.org/10.33395/owner.v5i1.337
Kurnia,  T.,  Aziz,  I.  A.,  Apriana,  M.,  Apriliansyah,  R.,  &  Wijaya,  A.  (2021).  Peningkatan keterampilan  pengelolaan  keuangan  rumah  tangga  nelayan  palabuhanratu:  improving the financial management skills of palabuhanratu fishermen's household. ALMUJTAMAE: Jurnal Pengabdian Masyarakat , 1 (3), 135-141. Doi: https://doi.org/10.30997/almujtamae.v1i3.4965
Kurniawansyah,  D.  (2016).  Penerapan  pencatatan  akuntansi  dan  penyusunan  laporan keuangan  berdasarkan  sak  etap  pada  umkm  desa  gembongsari  kecamatan  kalipuro kabupaten banyuwangi. UNEJ e-Proceeding , 832-841
Layyinaturrobaniyah,  &  Muizu,  W.  Z.  (2017).  Pendampingan  pengelolaan  keuangan  usaha mikro di desa purwadadi barat dan pasirbungur kabupaten subang. Pekbis Jurnal, 9 (2), 91-103
Mada,  I.  G.  N.  C.  W.,  &  Martini,  N.  P.  R.  (2019).  Kerajinan  perak  desa  celuk:  persepektif pengelolaan  keuangan  berdasarkan  sak  etap. WICAKSANA:  Jurnal  Lingkungan  dan Pembangunan , 3 (2), 39-52
Maulida,  M.  N.,  Yousida,  I.,  &  Lestari,  T.  (2022).  Analisis  pengelolaan  keuangan  program pemberdayaan  ekonomi  keluarga  bkkbn  porvinsi  kalimantan  selatan. Eqien-Jurnal Ekonomi Dan Bisnis , 11 (2), 133-140. Doi: https://doi.org/10.34308/eqien.v11i02.914 Ningsih, G., Indriani, E., & Suryantara, A. B. (2023). Pengelolaan keuangan usaha mikro, kecil dan  menengah  (umkm):  apa  saja  faktor  penghambatnya?. Jurnal  Riset  Mahasiswa Akuntansi , 3 (2), 70-85. Doi: https://doi.org/10.29303/risma.v3i2.626 Novitasari,  A.  T.  (2022).  Kontribusi  umkm  terhadap  pertumbuhan  ekonomi  era  digitalisasi melalui peran pemerintah. JABE (Journal of Applied Business and Economic) , 9 (2), 184- 204. Doi: http://dx.doi.org/10.30998/jabe.v9i2.13703
Nuvitasari,  A.,  &  Martiana,  N.  (2019).  Implementasi  sak  emkm  sebagai  dasar  penyusunan laporan  keuangan  usaha  mikro  kecil  dan  menengah  (umkm). International  Journal  of Social Science and Business , 3 (3), 341-347. Doi:
https://doi.org/10.23887/ijssb.v3i3.21144
Ompusunggu, D. P., & Irenetia, N. (2023). Pentingnya manajemen keuangan bagi perusahaan.
CEMERLANG:  Jurnal  Manajemen  Dan  Ekonomi  Bisnis , 3 (2),  140-147.  Doi: https://doi.org/10.55606/cemerlang.v3i2.1129
Purnomo, H., Marsely, M., Lestari, W. F., Aryadewa, O., & Oktavia, F. Z. F. (2021). Eksplorasi aplikasi  pencatatan  keuangan  pribadi  berbasis  android. Seminar  Nasional  Gabungan Bidang Sosial, 3 (1), 145-151
Purwanto,  A.  H.  D.,  Nashar,  M.,  Jumaryadi,  Y.,  Wibowo,  W.,  &  Mekaniwati,  A.  (2022).
Improving medium small micro enterprise’(msme) performance. International Journal of Advanced and Applied Sciences , 9 (5), 37-46. Doi:
https://doi.org/10.21833/ijaas.2022.05.005
Rahayu,  N.  I.,  Sandri,  S.  H.,  Algusri,  J.,  Rahmayanti,  S.,  &  Ardi,  H.  A.  (2023).  Pelatihan  siapik berbasis  android  untuk  mengoptimalisasi  pengelolaan  keuangan  umkm. ABDIMAS EKODIKSOSIORA:  Jurnal  Pengabdian  Kepada  Masyarakat  Ekonomi,  Pendidikan,  dan Sosial Humaniora , 3 (1), 43-49. Doi: https://doi.org/10.37859/abdimasekodiksosiora.v3i1.5086
Rahmat, A., & Mirnawati, M. (2020). Model participation action research dalam pemberdayaan masyarakat. Aksara:  Jurnal  Ilmu  Pendidikan  Nonformal , 6 (1),  62-71.  Doi: http://dx.doi.org/10.37905/aksara.6.1.62-71.2020 Ria, A. (2018). Analisis penerapan aplikasi keuangan berbasis android pada laporan keuangan UMKM Mekarsari Depok. Sosio e-kons, 10 (3), 207-2019. Doi: http://dx.doi.org/10.30998/sosioekons.v10i3.2844
Rinandiyana,  L.  R.,  Kusnandar,  D.  L.,  &  Rosyadi,  A.  (2020).  Pemanfaatan  aplikasi  akuntansi berbasis android (siapik) untuk meningkatkan administrasi keuangan umkm. Jurnal Bakti Masyarakat Indonesia , 3 (1). Doi: https://doi.org/10.24912/jbmi.v3i1.8006 Rumbianingrum,  W.,  &  Wijayangka,  C.  (2018).  Pengaruh  literasi  keuangan  terhadap pengelolaan keuangan umkm. Almana: Jurnal Manajemen dan Bisnis , 2 (3), 156-164. Doi: https://doi.org/10.36555/almana.v2i3.162
Ruscitasari,  Z.,  Nurcahyanti,  F.  W.,  &  Nasrulloh,  R.  S.  (2022).  Analisis  praktik  manajemen keuangan umkm di kabupaten bantul. Nusantara: Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial , 9 (4), 1375-1382. Doi: http://dx.doi.org/10.31604/jips.v9i4.2022.1375-1382
Utiarahman,  N.,  Novriansyah,  M.  A.,  Yakop,  A.,  Maskun,  F.,  &  Popa,  A.  H.  (2022).  Sosialisasi pengelolaan keuangan studi kasus umkm pada usaha nasa drink dikelurahan kayubulan. Dikmas:  Jurnal  Pendidikan  Masyarakat  dan  Pengabdian,  2 (2),  559-564.  Doi: http://dx.doi.org/10.37905/dikmas.2.2.559-564.2022
Wardi,  J.,  &  Putri,  G.  E.  (2020).  Pentingnya  penerapan  pengelolaan  keuangan  bagi  umkm.
Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Bisnis, 17 (1), 56-62
Yolanda, S., Shaddiq, S., Faisal, H., & Kurnianti, I. (2023). Peran manajemen keuangan digital dalam  pengelolaan  keuangan  pada  umkm  di  banjarmasin. Indonesian  Red  Crescent Humanitarian Journal , 2 (1), 23-32