INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 3 Nomor 2 Tahun 2023 Page 2999-3010 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative

## Perbaikan Terhadap Aspek Ergonomi Menggunakan Ergonomi Checkpoint Pada Lingkungan Kerja CV HKS Al- Hikmah
Afra Nur Alifia Ghoida 1 🖂 , Jauhari Arifin 2
Teknik Industri Universitas Singaperbangsa Karawang
Email: afra.nuralifia18176@student.unsika.ac.id 1 🖂

## Abstrak
Kesehatan dan keselamatan kerja merupakan hal yang penting dan perlu diperhatikan oleh perusahaan karena menyangkut dengan sumber daya manusia yang ada agar tidak terjadi kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja (PAK). CV HKS Al-Hikmah merupakan perusahaan swasta yang bergerak di bidang industri  perakitan  wiring  harness  yang  terletak  di  Purwakarta,  Jawa  Barat.  Dalam  melakukan kegiatannya,  terdapat  aktivitas-aktivitas  manual  handling  yang  tidak  sesuai  dengan  standar  dan berpotensi  membahayakan  kesehatan  para  pekerjanya.  Selain  itu,  lingkungan  kerja  di  CV  HKS  Al- Hikmah belum menerapkan aspek ergonomi. Tujuan dari penelitian ini adalah sebagai upaya perbaikan kondisi  lingkungan  kerja  dengan  menggunakan  metode  Ergonomi  Checkpoint  oleh  International Labour  Office  (ILO).  Ergonomi  Checkpoint  merupakan  metode  yang  digunakan  untuk  menilai lingkungan kerja terkini dan menyesuaikannya dengan standar lingkungan kerja yang terdiri dari 9 aspek dengan 132 poin pertanyaan. Hasil penelitian di lingkungan kerja CV HKS Al-Hikmah didapatkan sebanyak 63 poin yang sesuai dengan kriteria Ergonomi Checkpoint, 43 poin yang tidak sesuai, dan 26 poin yang tidak ditemukan di lingkungan kerja. Dari 43 poin yang tidak sesuai, terdapat 7 poin yang menjadi prioritas untuk dilakukan perbaikan segera di antaranya yaitu 4 poin pada aspek penyimpanan dan penanganan material, dan 1 poin masing-masing pada aspek handtools, ruang kerja, serta fasilitas umum.
Kata Kunci: Ergonomi, Ergonomi Checkpoint, Lingkungan Kerja.
PENDAHULUAN
Dalam dunia kerja, sumber daya manusia merupakan aspek penting yang harus ada untuk  menunjang  keberhasilan  dan  tercapainya  tujuan  perusahaan.  Oleh  karena  itu, kesehatan dan keselamatan kerja perlu diperhatikan oleh perusahaan (Maulyan, Sandini, & Yuliyana, 2023). Salah satu hal penting yang harus dimiliki oleh perusahaan yaitu memiliki lingkungan  kerja  yang  baik.  Ada  beberapa  faktor  yang  mempengaruhi  lingkungan  kerja diantaranya yaitu faktor fisik, faktor kimia, faktor biologis, dan faktor psikologis. Semua faktor tersebut  dapat menyebabkan  gangguan terhadap suasana  kerja dan  kegiatan manusia  di tempat  kerja.  Tidak  jarang  lingkungan  kerja  yang  kurang  baik  menyebabkan  terjadinya kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja (PAK).
Berdasarkan  Undang-undang  Nomor  1  Tahun  1970  Pasal  3  Ayat  1  menyebutkan keselamatan  kerja  merupakan  sarana  untuk  mencegah  kecelakaan,  cacat,  dan  kematian sebagai akibat kecelakaan kerja. Sehingga suatu perusahaan harus memiliki lingkungan kerja yang baik agar karyawannya merasa aman, dan nyaman selama bekerja. Keselamatan kerja perlu untuk diupayakan dan diselenggarakan oleh perusahaan sebagaimana hal ini tertuang pada Undang-Undang nomor 13 Tahun 2003 pasal 86 ayat 2 yaitu perlunya diselenggarakan upaya keselamatan kerja di dalam suatu perusahaan untuk melindungi keselamatan pekerja atau buruh guna mewujudkan produktivitas kerja yang optimal (Suwandi & Wardana, 2022).
Kecelakaan kerja dipandang sebagai suatu kerugian bagi perusahaan. Kecelakaan kerja adalah suatu kejadian yang tidak dikehendaki dan sering kali tidak terduga yang terjadi di dalam suatu proses kerja industri yang dapat menimbulkan kerugian waktu, harta benda atau properti, serta korban jiwa (Ariyani, Suarantalla, & Mashabai, 2021). Kerugian tersebut bisa

## Abstract
Occupational health and safety is an important aspect that needs to be considered by companies as it concerns human resources to prevent work accidents and occupational diseases. CV HKS Al-Hikmah is a private company engaged in wiring harness assembly industry located in Purwakarta, West Java. In conducting its activities, there are manual handling activities that do not comply with standards and potentially endanger the health of its workers. In addition, the work environment at CV HKS Al-Hikmah has  not  yet  implemented  ergonomic  aspects.  The  purpose  of  this  study  is  to  improve  the  work environment conditions using the Ergonomic Checkpoint method by the International Labour Office (ILO). The Ergonomic Checkpoint method is used to assess the current work environment and adjust it to work environment standards consisting of 9 aspects with 132 question points. The study results in the  work  environment  at  CV  HKS  Al-Hikmah  found  63  points  that  comply  with  the  Ergonomic Checkpoint  criteria,  43  points  that  do  not  comply,  and  26  points  that were  not  found  in  the  work environment.  Of  the  43  non-compliant  points,  there  are  7  points  that  are  a  priority  for  immediate improvement, including 4 points in the aspect of material storage and handling, and 1 point each in the aspects of hand tools, workspace, and public facilities.
Keywords: Ergonomics, Ergonomic Checkpoint, Work Environment.
dilihat  dari  segi  biaya  yang  dikeluarkan  untuk  menanggulangi  kecelakaan  tersebut  yang terdiri  dari  biaya  langsung  dan  tidak  langsung.  Oleh  karena  itu  penting  bagi  perusahaan untuk memiliki lingkungan kerja yang ergonomis.
Ergonomi  merupakan  cabang  ilmu  yang  terstruktur  untuk  memanfaatkan  informasi tentang hakikat, kemampuan, dan keberadaan manusia dalam merancang suatu sistem kerja agar  manusia  dapat  hidup  serta  bekerja  dalam  suatu  sistem  yang  baik  untuk  mencapai tujuannya  melalui  kerja  yang  efektif,  efisien,  aman,  dan  nyaman  (Ginting,  2010).  Dalam ergonomi, manusia ditempatkan sebagai unsur pertama dan utama karena konsep ergonomi berdasarkan pada kesadaran, kerterbatasan kemampuan, dan kapabilitas manusia.
Ergonomi adalah seni, ilmu dan teknologi yang diterapkan untuk menyerasikan atau menyeimbangkan antara fasilitas yang digunakan oleh  pekerja ketika beraktivitas maupun beristirahat dengan kemampuan dan keterbatasan fisik maupun mental manusia sehingga kualitas  hidup  menjadi  lebih  baik  (Zarkasyi,  2022).  Kondisi  kerja  yang  ergonomis  akan mengurangi tingkat kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja, serta dapat meningkatkan rasa  aman  dan  nyaman  bagi  para  karyawan  dalam  melakukan  pekerjaannya.  Selain  itu, kondisi kerja yang ergonomis juga dapat meningkatkan produktivitas kerja para karyawan.
CV. HKS Al – Hikmah merupakan perusahaan swasta yang bergerak di bidang industri perakitan wiring harness yang berlokasi di Jl. Terusan Kapten Halim Cigedogan, Purwakarta, Jawa  Barat.  Dalam  melakukan  kegiatannya,  terdapat  aktivitas-aktivitas  penting  yang  tidak sesuai dengan standar dan berpotensi membahayakan kesehatan para pekerjanya. Aktivitas tersebut di antaranya yaitu tidak ditemukan rak beroda untuk membantu pekerja memuat dan  membongkar  barang,  dan  proses  pemindahan  barang  dilakukan  dengan  manual handling  yaitu  secara  diangkat  sehingga  pekerja  harus  membungkuk  lalu  berdiri  dengan mengangkat beban yang berat. Dari hal tersebut dapat terlihat bahwa perusahaan belum memenuhi standar K3.
Selain  itu,  lingkungan  kerja  pada  CV.  HKS  Al – Hikmah  belum  menerapkan  aspek ergonomi karena masih adanya hambatan-hambatan seperti storage box yang terdapat di pinggir jalur pengangkutan barang sehingga dapat membahayakan pekerja yang melintasi jalur tersebut,  jalan  dan koridor yang  sempit sehingga tidak memungkinkan dilakukannya transportasi  dua  arah,  suhu  ruangan  yang  cukup  tinggi  berkisar  diantaranya  32oC, pencahayaan  yang  kurang  menyebabkan  lampu  penerangan  selalu  menyala  sehingga menambah suhu ruangan menjadi semakin panas, serta tata letak peralatan kerja yang tidak beraturan  membuat  pekerja  kesulitan  dalam  mencari  barang-barang  yang  dibutuhkan. Penerangan  yang  berlebihan  juga  dapat  menyebabkan  terganggunya  kenyamanan  dan kesehatan mata serta mempengaruhi etos kerja karyawan untuk melakukan pekerjaannya. Terdapat satu ventilasi udara yang tertutup di ruangan kantor sehingga tidak memberikan pengaruh  yang  baik  terhadap  sirkulasi  udara  di  ruangan  tersebut,  dan  tidak  terdapat pendingin ruangan yang memadai sehingga udara di dalam kantor terasa sangat panas.
Berdasarkan  permasalahan  yang  ada,  maka  perlu  dilakukannya  evaluasi  yang  lebih
terkait kondisi lingkungan kerja dengan menggunakan metode International Labour Office (ILO)  Ergonomic  Checkpoint.  Ergonomic  Checkpoint  merupakan  metode  yang  digunakan untuk  menilai  lingkungan  kerja  terkini  dan  menyesuaikannya  dengan  standar  lingkungan kerja.  Terdapat  132  butir  pertanyaan  pada  Ergonomic  Checkpoint  yang  digunakan  untuk mengetahui  dan  menyelesaikan  permasalahan  ergonomi  yang  ada  di  dalam  ruang  kerja industri, sehingga dapat diketahui aspek-aspek yang sudah memenuhi standard dan yang belum memenuhi standar.
Tujuan  dari  penelitian  yang  dilakukan  di  CV.  HKS  Al – Hikmah  ini  yaitu  untuk mengevaluasi dan memberikan rekomendasi perbaikan atas permasalahan yang ada dengan menggunakan metode Ergonomi Checkpoint.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  menggunakan  jenis  penelitian  deskriptif  dengan  pendekatan  kualitatif, yaitu  pengumpulan  data  diperoleh  dengan  mengamati  objek  penelitian  secara  langsung dalam kondisi yang sebenarnya (riil) tanpa adanya sebuah eksperimen (Fadli, 2021). Dalam pengolahan datanya, penelitian jenis ini akan mengahasilkan data yang bersifat deskriptif.
Metode  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  yaitu  Ergonomi  Checkpoint  (Nisansha, Fathimahhayati, & Isharyani, 2019). Metode ini bertujuan untuk menyelesaikan permasalahan yang  ada  pada  lingkungan  kerja  terkini  CV  HKS  Al-Hikmah  agar  sesuai  dengan  standar ergonomi.  Terdapat  beberapa  aspek  ergonomi  yang  diamati  di  antaranya  yaitu  aspek keamanan, pencahayaan yang ada di area kerja, penyimpanan material, handling material, dan lain sebagainya.
Pengumpulan data pada penelitian ini diperoleh dengan beberapa cara, yaitu:
1. Wawancara. Melakukan wawancara secara langsung kepada manager CV HKS Al – Hikmah, serta beberapa karyawan.
2. Observasi Langsung. Melakukan observasi langsung ke tempat penelitian agar mengetahui kondisi lingkungan kerja secara real.
3. Data Perusahaan. Data perusahaan berupa sejarah dan profil perusahaan.
4. Foto. Foto merupakan bagian dari pengumpulan data serta berguna sebagai dokumentasi selama penelitian berlangsung.
Tahapan  ini  dilakukan  untuk  melengkapi  data-data  sehingga  mempermudah  dalam melakukan proses penelitian. Pada penelitian ini terdapat dua jenis data yaitu di antaranya: 1. Data Primer
Data primer merupakan data utama yang digunakan dalam penelitian dan diperoleh dari  observasi  dan  wawancara  secara  langsung  di  tempat  penelitian  (Mattoasi,  Taruh,  & Monoarfa,  2023).  Data  yang  diperlukan  dalam  penelitian  ini  yaitu  data  mengenai  kondisi lingkungan kerja pada CV HKS Al-Hikmah dan data Ergonomi Checklist yang terdiri dari 132 poin.
2. Data Sekunder
Data sekunder merupakan data yang telah ada sebelumnya dan diperoleh secara tidak langsung (Sidiq, 2019). Data sekunder yang diperlukan pada penelitian ini yaitu data mengenai sejarah dan profil perusahaan, serta teori-teori mengenai metode Ergonomi Checkpoint yang dapat  mendukung  data  primer.  Data  sekunder  ini  didapatkan  dari  berbagai  sumber diantaranya yaitu dokumen perusahaan dan beberapa literatur di antaranya jurnal, buku, dan penelitian terdahulu tentang metode Ergonomi Checkpoint.
Penilaian  kondisi  kerja  menggunakan  daftar  Ergonomi  Checkpoint  dilakukan  oleh peneliti yang bekerjasama dengan para karyawan CV HKS Al-Hikmah. Sedangkan pengisian ceklis pada daftar Ergonomi Checkpoint hanya dilakukan oleh peneliti dan manager CV HKS Al-Hikmah.
Pengisian daftar Ergonomi Checkpoint dilakukan oleh peneliti dengan cara menentukan area kerja yang akan diidentifikasi. Setelah itu pengamatan terhadap area kerja dan dilakukan ceklis pada daftar Ergonomi Checkpoint yang terdiri dari 132 poin. Penilaian dalam penelitian ini merujuk pada keadaan yang ada di lapangan yang dibagi menjadi dua kategori yaitu poin yang  sesuai  dengan  kriteria  Ergonomi  Checkpoint  dan  yang  tidak  sesuai  dengan  kriteria Ergonomi  Checkpoint.  Apabila  kondisi  lingkungan  kerja  telah  sesuai  dengan  poin  pada Ergonomi Checkpoint maka bisa diberikan tanda ceklis pada bagian “Baik”, sedangkan apabila belum sesuai dengan poin pada Ergonomi Checkpoint bisa diberikan tanda ceklis pada bagian “Tidak  Baik” (Ardhani,  Herwanto,  &  Rabiatussyifa,  2022).  Setelah  selesai,  maka  dilakukan analisis terhadap poin yang memiliki ceklis “Baik” dan “Tidak Baik”. Pilih beberapa poin yang dianggap paling penting atau memerlukan perbaikan segera. Setelah itu, dilakukan analisis yang akan menghasilkan luaran berupa saran perbaikan baik lingkungan kerja.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Dalam Ergonomi Checkpoint terdapat Sembilan aspek yang perlu diperhatikan, aspek- aspek tersebut antara lain dapat dilihat pada tabel 1 di bawah ini.
Tabel 1. Aspek dalam Ergonomi Checkpoint Aspek Jumlah Penyimpanan dan Penanganan Material   17 point Handtools 14 point Keamanan Mesin Produksi 19 point Workstation Design 13 point Pencahayaan 9 point Ruang Kerja 12 point Sumber Bahaya Lingkungan Kerja 10 point
Fasilitas Umum 11 point Organisasi Kerja 27 point Total 132 point
Dari total sembilan aspek dan 132 poin yang ada, didapatkan sebanyak 63 poin yang sesuai dengan kriteria Ergonomi Checkpoint, 43 poin yang tidak sesuai dengan kriteria dalam Ergonomi  Checkpoint,  dan  26  poin  yang  tidak  ditemukan  di  lingkungan  kerja.  Berikut merupakan hasil rekapitulasi data pengamatan menggunakan Ergonomi Checkpoint.
Tabel 2. Rekapitulasi Data Pengamatan Ergonomi Checkpoint
No Aspek Sub Aspek Penilaian Tidak Ditemukan Baik Tidak A Penyimpanan dan Penanganan Material 17 4 13 - B Alat-Alat  atau  Perkakas Tangan ( Handtools) 14 7 4 3 C Aspek Keamanan Mesin Produksi 19 13 4 2 D Workstatiton Design 13 8 2 3 E Pencahayaan di Tempat Kerja 9 7 2 - F        Ruang Kerja 12 2 5 5 G Sumber Bahaya Lingkungan Kerja 10 6 1 3 H        Fasilitas Umum 11 - 4 7 I Pengaturan  Pekerjaan atau Organisasi Kerja 27 16 8 3 Jumlah 132 63 43 26
Berdasarkan 43 poin yang tidak sesuai tersebut, dipilih sebanyak 7 poin yang menjadi prioritas  untuk  dilakukan  perbaikan  segera  di  antaranya  yaitu  4  poin  pada  aspek penyimpanan dan penanganan material, dan 1 poin masing-masing pada aspek handtools,
ruang  kerja,  serta  fasilitas  umum.  Berikut  merupakan  pengumpulan  poin  prioritas  yang didapatkan dari hasil pengamatan menggunakan Ergonomi Checkpoint.
Tabel 3. Poin Prioritas CV HKS Al-Hikmah
Aspek Poin Check Sub Aspek Keterangan Penyimpanan dan
Penanganan
Material
2
Jalan dan koridor cukup lebar
sehingga memungkinkan dilakukannya transportasi dua arah. 3
Jalur trasnportasi dalam kondisi baik, rata tidak rusak, tidak licin, dan
bebas rintangan.
4 Menyediakan alat
bantu bidang
miring sebagai turunan/tanjakan dengan sudut kelandaian rendah di ruang kerja.
14 Sewaktu
mengerjakan benda/barang,
membawa,
mengangkat, dan sebagainya hindari
gerakan membungkuk maupun memutar
pinggang.
Alat-Alat atau
Perkakas Tangan
( Handtools) 28 Sediakan rumah atau tempat penyimpanan yang
tetap bagi setiap perkakas kerja. Ruang Kerja 80
Menjaga area kerja tetap tertata dan tidak ada barang yang tidak
diinginkan
sehingga dapat
meningkatkan kenyaman dan efisien pekerja. Fasilitas Umum 95 Sediakan dan lakukan perawatan yang baik
termasuk
mengganti dan mencuci berbagai fasilitas sanitasi yang ada, agar kerapian maupun kebersihan dapat
terjaga.
Berdasarkan enam poin prioritas yang ada, maka perlu dilakukan perbaikan segera agar para  pekerja  dapat  bekerja  dengan  aman  dan  nyaman.  Berikut  analisa  dan  pembahasan untuk poin prioritas:

## 1. Penyimpanan dan Penanganan Material
a. Sub Aspek 2
Sub aspek 2 pada Ergonomi Checkpoint adalah bahwa jalan dan koridor cukup lebar sehingga memungkinkan dilakukannya transportasi dua arah. Dapat dilihat pada tabel 3 jika kondisi saat ini belum sesuai dengan kriteria. Jalan dan koridor hanya dapat dilalui oleh satu transportasi sehingga menghambat dalam melakukan pekerjaan. Saran yang diberikan yaitu perusahaan  dapat  melakukan  perbaikan  tata  letak  dengan  memperlebar  luas  jalan  dan koridor agar dapat dilalui oleh dua jalur transportasi. Selain itu, perlu dibuat marking area untuk alat kerja dan pejalan kaki sehingga setiap lantai pabrik dapat digunakan sesuai dengan fungsinya dan seluruh aktivitas tetap dapat berjalan.
b. Sub Aspek 3
Sub aspek 3 pada Ergonomi Checkpoint adalah bahwa jalur trasnportasi dalam kondisi baik, rata tidak rusak, tidak licin, dan bebas rintangan. Dapat dilihat pada tabel 3 jika kondisi saat  ini  belum  sesuai  dengan  kriteria.  Saran  yang  diberikan  yaitu  perusahaan  dapat memperbaiki  struktur  lantai  dengan  melapisi  lantai  menggunakan  material  kental  atau dikenal  dengan  epoxy  lantai  agar  lebih  kuat,  tidak  licin,  terlihat  lebih  bersih,  mudah dibersihkan, tahan lama, dan laju transportasi tidak terhambat.
c. Sub Aspek 4
Sub aspek 4 pada Ergonomi Checkpoint adalah bahwa menyediakan alat bantu bidang miring  sebagai  turunan/tanjakan  dengan  sudut  kelandaian  rendah  di  ruang  kerja.  Dapat dilihat pada  tabel 3, pekerja  selalu mengangkat  barang ketika memindahkan barang dari posisi yang rendah ke posisi yang lebih tinggi. Perbaikan yang dapat dilakukan yaitu dengan membuat bidang miring dengan sudut kelandaian yang rendah. Semakin landai kemiringan suatu  bidang  dan  semakin  panjang  lintasannya  maka  akan  semakin  kecil  tenaga  yang dikeluarkan, sehingga dapat mempermudah pekerja dalam melakukan pekerjaannya.
d. Sub Aspek 14
Sub  aspek  14  pada  Ergonomi  Checkpoint  adalah  bahwa  sewaktu  mengerjakan benda/barang,  membawa,  mengangkat,  dan  sebagainya  hindari  gerakan  membungkuk maupun memutar pinggang. Dapat dilihat pada tabel 3, terlihat pekerja membungkuk ketika melakukan pekerjaannya. Hal ini dapat menyebabkan Musculoskeletal Disorders (MSDs) jika dilakukan terus-menerus, sehingga memerlukan perbaikan segera agar tidak menghambat kinerja dan mengganggu kesehatan para pekerja. MSDs adalah keluhan yang terjadi pada bagian-bagian otot skeletal yang dirasakan oleh seseorang dari keluhan dengan rasa sakit yang sangat ringan hingga sangat sakit (Jatmika, Fachrin, & Sididi, 2022). Solusi dan saran yang  dapat  diberikan  untuk  permasalahan  ini  yaitu  dengan  mengedukasi  para  pekerja tentang cara mengangkat barang yang benar agar meminimalisir resiko terjadinya penyakit akibat  kerja.  Selain  itu,  hal  yang  dapat  dilakukan  adalah  dengan  menyediakan  alat  bantu seperti hand pallet atau lift pallet.
2. Alat-Alat atau Perkakas Tangan (Handtools)
a. Sub Aspek 28
Sub aspek 28 pada Ergonomi Checkpoint adalah bahwa sediakan rumah atau tempat penyimpanan yang tetap bagi setiap perkakas kerja. Dapat dilihat pada tabel 3, belum ada wadah  untuk  menyimpan  perkakas  tangan.  Hal  ini  menyebabkan  pekerja  mengalami kesulitan dalam mencari perkakas yang diperlukan serta memerlukan waktu yang lebih lama untuk menemukan perkakas tersebut sehingga menghambat aktivitas kerja. Selain itu, apabila perkakas tidak disimpan dengan baik maka dapat menyebabkan kerusakan. Saran perbaikan yang  dapat  dilakukan  untuk  mengatasi  permasalahan  ini  yaitu  dengan  menyediakan beberapa storage box atau wadah perkakas yang baik untuk menempatkan perkakas tangan sesuai dengan jenisnya.
3. Ruang Kerja
a. Sub Aspek 80 pada Ergonomi Checkpoint adalah bahwa menjaga area kerja tetap tertata dan tidak ada barang yang tidak diinginkan sehingga dapat meningkatkan kenyaman dan efisien pekerja. Dapat dilihat pada tabel 3 jika area kerja belum terjaga dari barang- barang yang tidak diinginkan. Perusahaan sudah menerapkan konsep 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) namun belum dilaksanakan dengan baik. Saran yang diberikan yaitu perusahaan membuat peraturan terkait kerapian lingkungan kerja seperti meletakkan barang  pada  tempatnya  dan  kembali  menegaskan  mengenai  konsep  5R  agar  dapat diterapkan oleh semua pekerja.
4. Fasilitas Umum
a. Sub  aspek  95  pada  Ergonomi  Checkpoint  adalah  bahwa  sediakan  dan  lakukan perawatan yang baik termasuk mengganti dan mencuci berbagai fasilitas sanitasi yang ada, agar kerapian maupun kebersihan dapat terjaga. Perusahaan dapat merencanakan program kerja dengan membuat jadwal piket kebersihan dan mengadakan pembersihan setiap satu minggu sekali terhadap fasilitas sanitasi agar tercipta kondisi lingkungan kerja
yang sehat.

## SIMPULAN
Berdasarkan hasil dan analisis checkpoint yang telah dilakukan, ditemukan beberapa kesimpulan terkait lingkungan kerja di CV HKS Al-Hikmah. Pertama, terdapat 132 poin dan 9 aspek dalam Ergonomi Checkpoint yang digunakan untuk melakukan perbaikan terhadap permasalahan  yang  ada  di  lingkungan  kerja  tersebut.  Dari  hasil  pengamatan  yang  telah dilakukan, didapatkan sebanyak 63 poin yang ’baik’ atau sesuai dengan kriteria, 43 poin ’tidak baik’ yang berarti belum sesuai dengan kriteria, dan 26 poin yang tidak ditemukan dalam lingkungan kerja. Dari 43 poin yang tidak sesuai dengan kriteria, terdapat 7 poin yang menjadi prioritas untuk diperbaiki segera. Poin-poin tersebut terdiri dari 7 aspek, yaitu Penyimpanan dan  Penanganan  Material,  Alat-Alat  atau  Perkakas  Tangan  (Handtools),  Ruang  Kerja,  dan Fasilitas Umum.
Kesimpulan kedua adalah bahwa secara keseluruhan, lingkungan kerja di CV HKS Al- Hikmah  dapat  dinyatakan  dalam  kondisi  yang  ’baik’  atau  sesuai  dengan  kriteria.  Namun, beberapa  poin  yang  menjadi  prioritas  perlu  segera  diperbaiki  agar  dapat  meningkatkan kinerja perusahaan. Oleh karena itu, diperlukan upaya perbaikan yang tepat agar lingkungan kerja menjadi lebih ergonomis dan memenuhi standar yang telah ditetapkan..
DAFTAR PUSTAKA Ardhani, Azizah Dian, Herwanto, Dene, & Rabiatussyifa, Oktari. (2022). Analisis Permasalahan Ergonomi pada Area Kerja Bagian Produksi dan Permesinan di PT X Karawang dengan Menggunakan Metode Ergonomic Checkpoint. Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, 8(3),
59 – 68.
Ariyani, Resti, Suarantalla, Ryan, & Mashabai, Ismi. (2021). Analisa Potensi Kecelakaan Kerja Pada Pt. Pln (Persero) Sumbawa Menggunakan Metode Hazard And Operability Study (Hazop). Jurnal Industri & Teknologi Samawa, 2(1), 11 – 21.
Fadli, Muhammad Rijal. (2021). Memahami desain metode penelitian kualitatif. Humanika, Kajian Ilmiah Mata Kuliah Umum, 21(1), 33 – 54. Jatmika,  Linda,  Fachrin,  Suharni  A.,  &  Sididi,  Mansur.  (2022).  Faktor  Yang  Berhubungan Dengan Keluhan MSDS Pada Pekerja Buruh Di Pelabuhan Yos Sudarso Tual. Window of Public Health Journal, 2086 – 2097.
Mattoasi,  Mattoasi,  Taruh,  Victorson,  &  Monoarfa,  Savira  Aulia.  (2023).  Efektivitas Pengendalian  Kredit  Macet  pada  Bank  SULUTGO  Cabang  Gorontalo. Jambura Accounting Review, 4(1), 104 – 113. Maulyan,  Feti  Fatimah,  Sandini,  Dwi,  &  Yuliyana,  Wulan.  (2023).  PENGARUH  PROGRAM PEMELIHARAAN KARYAWAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN. Jurnal Sains Manajemen, 5(1), 26 – 33. Nisansha, Paula Heline, Fathimahhayati, Lina Dianati, & Isharyani, Muriani Emelda. (2019). Analisis Permasalahan Ergonomi di Workshop CV. Prawa Karsa dengan Menggunakan Metode  Ergonomic  Checkpoint. INDUSTRIAL  ENGINEERING  JOURNAL  of  the UNIVERSITY of SARJANAWIYATA TAMANSISWA, 3(1). Sidiq,  Ricu.  (2019).  Pemanfaatan  Whatsapp  Group  dalam  Pengimplementasian  Nilai-Nilai Karakter Pancasila Pada Era Disrupsi. Puteri Hijau: Jurnal Pendidikan Sejarah, 4(2), 145 – 154.
Suwandi, Fahrul Ramdan, & Wardana, Dodi Jaya. (2022). ASPEK HUKUM KEBERLAKUAN BPJS KETENAGAKERJAAN TERHADAP PERLINDUNGAN  DAN  KEAMANAN  KERJA. SIBATIK JOURNAL: Jurnal Ilmiah Bidang Sosial, Ekonomi, Budaya, Teknologi, Dan Pendidikan, 2(1), 251 – 262.
Zarkasyi,  Abdullah.  (2022). TA:  Pengembangan  Produk  Eco-Design  Kursi  Pouffe  dengan Memanfaatkan Limbah Ban untuk Cafe Otewe Surabaya. Universitas Dinamika.