## STRATEGI PENINGKATAN DAYA SAING INDUSTRI
Furniture ROTAN INDONESIA DI KAWASAN ASEAN DAN TIONGKOK
Rudi Eko Setyawan *)1 , Henny K Daryanto *) , dan Rina Oktaviani **)
*) Sekolah Bisnis - Institut Pertanian Bogor Jl. Raya Pajajaran, Bogor 16151
**) Departemen Ilmu Ekonomi, Fakultas Ekonomi dan Manajemen, Institut Pertanian Bogor Gedung FEM Lantai 2, Jl. Kamper, Kampus IPB Dramaga, Bogor 16680

## ABSTRACT
Competitiveness  of  a  country’s  export  commodities  is  one  of  the  indicators  used  to  measure  its economic progress. This study aims to analyze the competitiveness of Indonesian rattan furniture in China and the ASEAN region, along with the influencing factors and to conclude appropriate strategies to improve its competitiveness. The analysis was conducted by utilizing Diamond's Porter, Normalized  Revealed  Comparative  Advantage  (NRCA),  and  panel  data  regression.  The  results showed that the competitiveness of Indonesian rattan furniture in the ASEAN region and China, in the period of 2001 to 2014, is fluctuated with small level of competitiveness. This notion can be seen from all of the positive NRCA index values. In the Fixed Effects Model (FEM), the independent variables that significantly influence NRCA include the export prices and volumes, global prices of rattan furniture and raw rattan, the number of rattan industries, production of real rattan, production value of rattan, investment of rattan industry, direct labor of rattan industry, interest rate of Bank loans, implementation of ACFTA and violation policy of raw and semi-finished rattan exports. To increase the competitiveness of Indonesian rattan furniture, the government is urged to establish a development or training center for the innovative designs and improvement of quality standard of Indonesian rattan furniture. This is also supported by a guarantee of rattan raw material availability and technological improvement of rattan processing industry. Thus, the third step to perform is the improvement of infrastructure and distribution chain, improvement of market information systems, and strengthening of brand image of rattan furniture in Indonesia.
Keywords:  competitiveness of rattan furniture, diamond's porter, normalized revealed comparative advantage, fixed effect model

## ABSTRAK
Daya  saing  komoditas  ekspor  negara  merupakan  salah  satu  indikator  yang  digunakan  untuk mengukur kemajuan ekonomi suatu negara. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis daya saing furniture rotan Indonesia di kawasan ASEAN Tiongkok serta faktor-faktor yang memengaruhinya dan  kemudian  menyimpulkan  strategi  yang  tepat  untuk  meningkatkan  daya  saingnya.  Analisis dilakukan dengan menggunakan Diamond’s Porter, Normalized Revealed Comparative Advantage (NRCA) dan regresi data panel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa daya saing furniture rotan Indonesia  di  kawasan ASEAN dan  Tiongkok dalam kurun waktu 2001 hingga 2014 berfluktuasi dan  sebenarnya  masih  mempunyai  daya  saing  meskipun  kecil,  hal  ini  dapat  dilihat  dari  semua nilai indeks  NRCA  nilainya  positif.  Pada Fixed Effect Model (FEM), variabel independen yang berpengaruh signifikan terhadap NRCA adalah harga ekspor, volume ekspor, harga furniture rotan dunia, harga rotan mentah dunia, jumlah perusahaan industri rotan di Indonesia, produksi rotan riil di Indonesia, nilai produksi rotan di Indonesia, investasi industri rotan di Indonesia, tenaga kerja langsung industri rotan, besarnya suku bunga pinjaman Bank, pemberlakuan ACFTA dan kebijakan pelarangan ekspor rotan mentah maupun setengah jadi. Untuk mampu meningkatkan daya saing furniture rotan Indonesia, pemerintah harus mendirikan pusat pengembangan atau pelatihan dan pengembangan  desain  yang  inovatif  maupun  standart  mutu  furniture  rotan  Indonesia.  Hal  ini juga didukung dengan adanya jaminan ketersediaan bahan baku rotan dan peningkatan teknologi industri pengolahan rotan. Hal ketiga yang perlu dilakukan adalah perbaikan infrastruktur maupun rantai distribusi, perbaikan sistem informasi pasar rotan serta penguatan brand image furniture rotan Indonesia.
Kata  Kunci:  daya  saing  furniture  rotan,  diamond’s  porter,  normalized  revealed  comparative advantage, fixed effect model
1 Alamat Korespondensi: Email: rudy.voo@gmail.com

## PENDAHULUAN
Persaingan penjualan produk hasil kerajinan tangan dan furniture berbahan baku rotan saat ini tidak hanya terjadi di  tingkat  nasional  seperti  di  tingkat  antar  pedagang, melainkan  juga  telah  merambah  pasar  internasional. Hal  ini  karena  sejak  satu  dekade  terakhir  beberapa negara  mulai  menyadari  tingginya  nilai  ekonomis yang bisa diperoleh melalui berbagai improvisasi dan pengembangan  produk  pada  berbagai  hasil  kerajinan dan furniture berbahan dasar rotan. Dampaknya, kini perdagangan rotan dunia tidak hanya didominasi oleh pengusaha  Indonesia,  tetapi  juga  pengusaha  yang berasal  dari  negara-negara  maju  seperti  Tiongkok, Taiwan dan Eropa.
Menurut data UN Comtrade Database 2015 sepanjang Tahun  2013,  Indonesia  tidak  termasuk  dalam  lima besar  pengekspor  industri furniture rotan  ke  seluruh dunia,  padahal  Indonesia  merupakan  produsen  bahan baku rotan dunia. Hal tersebut dikarenakan Indonesia sebagai produsen utama bahan baku rotan dunia belum mampu  menguasi  pasar  ekspor furniture dan  produk olahan rotan lainnya di kawasan Internasional seperti ditampilkan pada Gambar 1.
Rotan merupakan komoditas hasil hutan non-kayu yang sempat  menjadi  primadona  dunia.  Namun,  ketenaran rotan  semakin  menurun  dengan  semakin  banyaknya pesaing  yang  berasal  dari  rotan  sintetis  dan  berbagai isu  lingkungan  yang  berkembang  menyertainya. Kehadiran  rotan  sintetis  yang  terbuat  dari  bahan plastik Polyethilene dan Polyvinyl  Chloride (PVC)
menjadi pesaing utama dari produk rotan. Berdasarkan penelitian  yang  dilakukan  ITPC  Lyon  (2011)  dan Anwar et al. (2014), bahan sintetis lebih dipilih karena bahan  sintetis  lebih  awet,  karena  tidak  terkena  kutu, rayap ataupun pin hole . Alasan lainnya adalah bahan sintetis lebih mudah dibersihkan, lebih ringan juga hasil anyamannya lebih rapi karena rotan sintetis lebih lentur. Disamping faktor tersebut, rotan sintetis memiliki lebih banyak pilihan warna dan harganya lebih murah jika dibandingkan dengan rotan asli. Selain itu, rotan asli juga sulit diperbaiki ketika rusak.
Data  UN  Comtrade  Database  (2015)  pada  Gambar 2,  nilai  ekspor furniture rotan  Indonesia  ke  kawasan ASEAN dan Tiongkok dari dalam kurun waktu 2001- 2014,  kinerja  ekspor furniture rotan  asal  Indonesia menunjukkan tren yang rata-rata selalu naik. Namun, terjadi  hal  yang  sangat  kontras  dengan  fakta  yang terjadi  pada  Tahun  2013.  Pemberlakuan  kebijakan larangan ekspor rotan mentah dan setengah jadi pada awal Tahun 2012 dapat meningkatkan volume ekspor furniture rotan  Indonesia  secara  signifikan.  Setahun setelah kebijakan tersebut diberlakukan justru membuat jumlah volume ekspor furniture rotan terjadi penurunan drastis sebesar 15%.
Penelitian yang terkait dengan analisis daya saing dan strategi  pengembangan  industri  rotan  Indonesia  telah dilakukan oleh Syahresmita (2000), dimana alternatif strategi yang lebih diprioritaskan adalah menciptakan iklim usaha kondusif, diikuti oleh peningkatan promosi dan  informasi  pasar  serta  penguatan  keterkaitan aktivitas dalam rantai nilai.
Gambar 1. Negara pengekspor industri furniture rotan dunia tahun 2014 (UN Comtrade Database 2015)
Industri furniture rotan di dalam negeri memang harus mengalami perjuangan berat menghadapi persaingan di pasar global. Salah satu kendala besar yang dihadapi adalah tingkat ketersediaan bahan baku rotan di dalam negeri yang kadang membuat frustasi para pengusaha furniture rotan  seiring  dengan  bertumbuhnya  produk rotan sintetis dengan harga yang lebih murah. Hal ini mengakibatkan  industri furniture rotan  dalam  negeri lebih memilih bahan baku rotan sintetis daripada bahan baku  rotan  asli  dari  Indonesia  yang  terkenal  dengan kualitas rotan unggulan yang dimilikinya.
Penelitian  ini  bertujuan:  1)  menganalisis  daya  saing produk  ekspor furniture rotan  Indonesia  di  kawasan ASEAN dan Tiongkok; 2) menganalisis faktor-faktor yang  memengaruhi  daya  saing  produk furniture rotan  Indonesia  di  kawasan  ASEAN  dan  Tiongkok; 3)  menentukan  strategi  kompetitif  yang  tepat  untuk mendukung peningkatan daya saing industri furniture rotan Indonesia di kawasan ASEAN dan Tiongkok.

## METODE PENELITIAN
Data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah data primer dan sekunder yang berasal dari beberapa responden  atau  instansi  yang  terkait  dengan  objek penelitian.  Adapun  data  sekunder  yang  digunakan adalah  data  panel  yang  menggabungkan time series 2001–2013 dan data cross section enam negara yaitu Tiongkok,  Malaysia,  Philipina,  Singapura,  Thailand dan Vietnam.
Keunggulan kompetitif dalam penelitian ini dianalisis dengan  menggunakan  pendekatan  Porter’s  Diamond. Metode  ini  merupakan  metode  kualitatif  yaitu menganalisis tiap komponen dalam Porter’s Diamond (Porter 1990 dalam Nayantakaningtyas dan Daryanto,
2012), yaitu Factor Condition (FC), Demand Condition (DC), Related and Supporting Industries (RSI), Firm Strategy,  Structure,  and  Rivalry (FSSR).  Selain  itu terdapat komponen lain yang terkait dengan keempat komponen utama tersebut yaitu peran pemerintah dan kesempatan.
Indeks Revealed  Comparative  Advantage (RCA) menggambarkan  keunggulan  komparatif  atau  daya saing ekspor dari suatu negara dalam suatu komoditas terhadap  dunia.  Namun  demikian,  RCA  memiliki keterbatasan, menurut Yeats (1985) dalam Hermawan (2012) nilai RCA ini terdapat masalah ketika melakukan perbandingan nilai ordinal dan cardinal. Ada beberapa penelitian  lanjutan  terkait  modifikasi  indeks  RCA dan  salah  satu  yang  cukup  terkini  adalah  indikator Normalized Revealed Comparative Advantage (NRCA) yang diakukan oleh Yu et al. (2009). Nilai indeks NRCA lebih baik dan akurat hasilnya berdasarkan penelitian yang dilakukan oleh Sanidas dan Shin (2010). NRCA memiliki rumusan sebagai berikut:
Dimana X menyatakan nilai ekspor, indeks i, w, dan j masing-masing menunjukkan agregat ekspor pada level negara,  regional  atau  dunia,  dan  komoditas.  Rentang nilai  NRCA  adalah  -0,25–0,25  dengan Comparative Advantage  Neutral (CAN)  adalah  nol.  Sebagai gambaran,  -0,25<NRCA ij <0  menunjukkan  bahwa ekspor  sebenarnya  dari  negara  i  untuk  komoditas  j lebih rendah daripada comparative advantage-neutral point , sementara 0<NRCA ij <0,25 menunjukkan bahwa negara i memiliki keunggulan komparatif dalam ekspor komoditas j.
Gambar 2. Nilai ekspor furniture rotan Indonesia ke ASEAN dan Tiongkok (UN Comtrade Database 2015)
Data panel merupakan gabungan dari data cross section dan  data time  series sehingga  jumlah  pengamatan menjadi  sangat  banyak.  Ada  tiga  teknik  untuk mengestimasi  model  regresi  data  panel  (Nachrowi, 2006) dalam (Silalahi et al. 2014), yaitu:
1. Common Effect Model (CEM) adalah metode regresi yang  hanya  mengkombinasikan  data time  series dan cross  section dalam  bentuk pool ,  mengestimasinya dengan  menggunakan  pendekatan  kuadrat  terkecil ( pooled  Least  square ).  Persamaan  metode  ini  dapat ditulis sebagi berikut:
2. Fixed  Effect  Model (FEM)  adalah  metode  regresi yang  mengestimasi  data  panel  dengan  menambahkan variabel Dummy .  Model  ini  mengasumsikan  bahwa terdapat efek yang berbeda antar individu.
3. Random Effect Model (REM) adalah metode regresi yang  mengestimasi  data  panel  dengan  menghitung error dari  model  regresi  dengan  metode Generalized Least  Square (GLS).  Persamaan random  effect dapat ditulis sebagai berikut:
Keterangan:
Y it : Variabel terikat untuk individu ke-I pada waktu ke-t
: Variabel  bebas  ke-j  untuk  individu  ke-i pada waktu ke-t
i : Unit cross section sebanyak N
t : Unit time series sebanyak T
j : Urutan variabel
ε it : Komponen error untuk individu ke-i pada waktu ke-t
α : intercept βj : Parameter untuk variabel ke-j u i : Komponen error cross section
V t : Komponen error time series
W it : Komponen error gabungan
Melalui serangkaian tahapan beberapa metode analisis kuantitatif  dan  kualitatif,  kerangka  pemikiran  dalam penelitian ini dapat dilihat pada Gambar 3.

## Hipotesis Penelitian
Berdasarkan permasalahan dan alur kerangka pemikiran, maka  hipotesis  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini, antara lain yaitu sebagai berikut:
1.  Industri furniture rotan  Indonesia  mempunyai daya  saing  yang  tinggi  di  kawasan  ASEAN  dan Tiongkok.
2.  Industri furniture rotan  Indonesia  memiliki peningkatan kinerja ekspor di pasar Internasional.
3.  Seluruh variabel bebas memiliki pengaruh terhadap variabel  tidak  bebas  (daya  saing furniture rotan Indonesia/ NRCA).

## HASIL
Faktor-faktor  Penentu  Daya  Saing  Industri Furniture Rotan  Indonesia  Berdasarkan  Konsep Porter’s Diamond
Dunia  usaha furniture rotan  di  Indonesia  pada  saat ini  menghadapi  kondisi  yang  cukup  serius.  Hal  ini diindikasikan dengan volume dan nilai ekspor furniture rotan yang terus menurun. Menurut Sumardjani (2009) kondisi furniture rotan  yang  memprihatinkan  ini  bila ditinjau  ke  belakang  adalah  akibat  dari  kebijakan pemerintah yang tidak strategis. Kebijakan yang telah diambil  hanyalah  melarang  dan  memperbolehkan ekspor  rotan  asalan  atau  rotan  setengah  jadi tanpa  melakukan  pertimbangan  dan  analisis  yang komprehensif. Pemerintah beranggapan bahwa dengan mengatur pasokan bahan baku, seluruh industri rotan bisa dikontrol sesuai dengan yang diharapkan, padahal komponen  bahan  baku  yang  diakomadasikan  dalam kebijakan-kebijakan tersebut hanyalah salah satu dari lima  kondisi  lingkungan  industri  menurut  Michael Porter  (1998).  Porter  (1998)  dalam  Daryanto  (2004) menyatakan bahwa keunggulan daya saing dari suatu negara ditentukan dan diciptakan oleh beberapa faktor penentu  yaitu  faktor  kondisi,  strategi,  sturktur  dan persaingan, kondisi permintaan, industri yang berkaitan dan mendukung serta faktor yang memengaruhi faktor penentu yaitu pemerintah dan peluang.
Konsep  yang  dikemukakan  oleh  Michael  Porter dalam  Diamond’s  Porter  dalam  Karagiannopoulos et al. (2005),  Kirchner  (2012)  dan  Dobbs  (2012)  dapat digunakan  untuk  analisis  industri  dan  perkembangan strategi perusahaan untuk melihat kemenarikan pasar. Kemenarikan  pasar  dalam  konteks  ini  merujuk  pada profitability keseluruhan  industri.  Industri  menjadi tidak  “menarik”  bila  kombinasi  kekuatan  bergerak menurunkan keseluruhan profitability , sedangkan bila kondisi  pasar  industri  bergerak  menuju  “kompetisi murni”  maka  industri  dianggap  benar-benar  tidak menarik.
a. Kondisi faktor produksi rotan di Indonesia
Kondisi faktor yang berpengaruh terhadap daya saing furniture rotan Indonesia:

## 1. Sumberdaya alam
Salah satu produk hasil hutan bukan kayu yang memiliki nilai  pasar  tinggi  adalah  rotan.  Indonesia  sebenarnya mampu memasok kebutuhan rotan dunia. Namun hal ini tidak didukung oleh produktivitas dan kualitas dari furniture rotan  Indonesia  dikarenakan  bahan  baku furniture rotan  sebagian  besar  masih  mengandalkan rotan alam yang dipungut langsung dari dalam hutan dan diolah dengan teknologi yang masih sederhana.

## 2. Sumberdaya manusia
Secara umum, tenaga kerja yang dipakai dalam industri furniture rotan  di  Indonesia  masih  kurang  terdidik. Rendahnya tingkat pendidikan pelaku bisnis furniture rotan mengakibatkan rendahnya motivasi dan inovasi furniture rotan di Indonesia. Indonesia adalah produsen utama bahan baku rotan dan kualitas rotan yang berasal dari Indonesia diakui dunia Peluang furniture rotan Indonesia cukup besar untuk dapat masuk di pasar internasional
• Penurunan ekspor furniture rotan Indonesia di pasar internasional
• Produk furniture Indonesia belum memenuhi standar produk internasional
Analisis Daya Saing Industri Furniture
Rotan Indonesia = Diamond Porter’s
Estimasi faktor-faktor yang diduga memengaruhi daya saing furniture rotan Indonesia di kawasan ASEAN dan Tiongkok dengan Regresi Data Panel terhadap variabel dependen Normalized Revealed Comparative Advantage (NRCA) yang meliputi: 1) Harga ekspor furniture rotan Indonesia ke Negara tujuan (HEX); 2)
Volume ekspor furniture rotan Indonesia ke Negara tujuan (VEX);  3) Nilai perdagangan rotan dan furniture rotan sintetis (NST); 4) Harga rotan dan furniture rotan sintetis (HST); 5) Harga furniture rotan dunia (HFW);
6) Harga rotan mentah dunia (HRW); 7) Perusahaan pengolahan rotan
Indonesia (IND); 8) Produksi riil rotan Indonesia (PRD); 9) Nilai produksi rotan Indonesia (VAL); 10) Investasi pengolahan rotan Indonesia (INV); 11) Tenaga kerja langsung industri rotan Indonesia (LBR); 12) Nilai tukar Rupiah terhadap mata uang Negara tujuan (EXC); 13) Perbandingan tingkat suku bunga Bank rata-rata per Tahun (LDR); 14) Data ACFTA
(ACF) dan 15) Kebijakan ekspor rotan Indonesia (PLC).
Tingkat daya saing furniture rotan Indonesia di kawasan ASEAN dan Tiongkok = Normalized Revealed Comparative Advantage (NRCA)
Strategi peningkatan daya saing industri furniture rotan Indonesia
35/M-DAG/PER/11/2011 Gambar 3. Kerangka pemikiran penelitian

## 3. Sumberdaya ilmu pengetahuan dan teknologi
Penguasaan  teknologi  dari  mulai  pemanenan, distribusi  hingga  produksi  pada  akhirnya  berdampak pada  peningkatan  daya  saing  industri furniture rotan Indonesia.  Di  sisi  lain,  teknologi  pengolahan  rotan di  Indonesia  masih  menggunakan  teknologi  yang tradisional. Begitu juga penerapan teknologi informasi yang  diharapkan  mampu  menyebarluaskan  informasi yang  dibutuhkan  bagi  para  pelaku  dan  konsumen produk.

## 4. Sumberdaya modal
Sejumlah  upaya  dilakukan  pemerintah  untuk meminimalisasi dampak dari pelarangan ekspor bahan baku rotan dalam jangka pendek. Di antaranya dorongan ke  arah  optimalisasi  produksi  industri  pengolahan rotan  di  dalam  negeri,  sehingga  bisa  menyerap  rotan dari pengumpul/pengepul sebanyak mungkin. Hal ini dilakukan  untuk  mengembangkan  industri furniture rotan di Indonesia.

## 5. Sumberdaya infrastruktur
Sarana  dan  prasarana  fisik  ini  meliputi  sarana  dan prasarana  pemanenan  rotan,  sarana  dan  prasarana penyimpanan  dan  pengangkutan,  transportasi  dan telekomunikasi.  Sarana  dan  prasarana  tersebut merupakan  syarat  mutlak  bagi    sektor  hulu  dan  hilir dari industri furniture rotan dalam hal pendistribusian bahan baku maupun produk olahan rotan.
b. Kondisi permintaan furniture rotan Indonesia
Kondisi  industri furniture rotan  Indonesia  saat  ini kalah  bersaing  dengan  barang  sejenis  asal  Tiongkok dan Eropa, baik itu dipasar domestik maupun ekspor. Padahal  Indonesia  mempunyai  bahan  baku  rotan yang  melimpah.  Masalah  utamanya  ternyata  adalah lemahnya  penguasaan  desain, finishing ,  hingga branding pada furniture rotan tersebut. Desain furniture rotan  Indonesia  memang  belum  berkembang.  Saat ini,  desain  dari furniture rotan  Indonesia  yang  dijual masih  mengikuti  permintaan  pasar.  Selain  itu,  belum adanya ketersediaan desain asli produk furniture rotan Indonesia atas permintaan dari luar negeri.
c.  Industri  terkait  dan  pendukung  industri furniture rotan indonesia
Pada  industri  terkait  ekspor furniture rotan  meliputi industri penyediaan bahan baku rotan mentah maupun setengah jadi. Pada industri pendukung memiliki peran dalam pengembangan produk furniture rotan. Industri furniture rotan  tentunya  sangat  tergantung   pada kemampuan  industri hulu  menyediakan bahan baku yang unggul. Namun, permasalahan yang ada sekarang adalah susahnya mencari  pemasok bahan baku maupun rotan  setengah  jadi  untuk  pembuatan furniture rotan itu  sendiri.  Mahalnya  harga  bahan  penunjang  untuk memproduksi furniture rotan  juga  menjadi  kendala dalam  pengembangan  industri furniture rotan  di Indonesia.
d.  Strategi,  struktur,  dan  rivalitas  industri furniture rotan di Indonesia
Pengembangan  industri furniture rotan  di  Indonesia seharusnya menjadi perhatian khusus dari pemerintah apabila  ingin  berhasil  dalam  mengembangkan  daya saing furniture rotan Indonesia di pasar Internasional. Turunnya  daya  saing furniture rotan  Indonesia  dari segi  strategi  disebabkan  oleh  kualitas furniture rotan Indonesia masih rendah apabila dibandingkan dengan furniture rotan  dari  negara  lain, marketing  campaign furniture rotan  Indonesia  belum  bagus, brand  image furniture rotan  Indonesia  kurang  bagus,  informasi permintaan  pasar  dan  regulasi  negara  tujuan  ekspor belum tersedia bagi eksportir furniture rotan Indonesia, serta  promosi  ekspor  dan  layanan  purna  jual  untuk furniture rotan Indonesia masih buruk.
Strategi  pengembangan  industri furniture rotan Indonesia  harus  direncanakan  dengan  baik  sejak sekarang.  Strategi  tersebut  perlu  dirancang  menjadi suatu  struktur  usaha  yang  dikelola  dan  berorientasi pada pengembangan industri dari hulu sampai ke hilir sehingga  siap  menghadapi  berbagai  perubahan  yang terjadi. Program penguatan struktur industri dilakukan melalui  sinergi  dan  koordinasi  dari  berbagai  pihak, baik  antar  kementerian  terkait  dari  pihak  pemerintah maupun  para  pelaku  usaha  seperti  pemungut  rotan, pedagang, pengolah, eksportir dan asosiasi, termasuk lembaga  perbankan  dan  LSM.  Keterlibatan  para pemangku kepentingan ini akan menjadi kunci sukses pengembangan  industri furniture rotan  di  Indonesia, karena mengingat struktrur industri rotan di Indonesia terjadi  anomali,  dimana  harga  rotan  di  petani  yang
masih sangat rendah dan mahalnya bahan baku rotan setengah  jadi  untuk  produksi furniture rotan.  Oleh karena itu, mengakibatkan supply rotan menjadi tidak stabil.
Adanya persaingan industri furniture rotan di kawasan ASEAN dan Tiongkok juga dapat meningkatkan daya saing furniture rotan Indonesia. Persaingan yang ketat akan mendorong industri furniture rotan dari Indonesia semakin  meningkatkan  kemampuannya  dalam  aspek sumber daya modal, inovasi dan teknologi, efisiensi dan produktifitas, kualitas dan layanan, diversifikasi produk furniture rotan dan akses pasar ke luar negeri. Ancaman pesaing yang merupakan pendatang baru dalam bahasa Porter adalah industri furniture rotan yang berasal dari Hongkong,  Vietnam,  Taiwan,  dan  Tiongkok.  Industri furniture rotan  yang  berasal  dari  empat  negara  itu dikatakan  sebagai  pendatang  baru  karena  industri- industri  tersebut  tumbuh  setelah  industri  bahan  baku rotan  Indonesia  tumbuh.  Dalam  sudut  pandang  yang lain dapat dikatakan bahwa sesungguhnya Indonesialah yang menjadi pendatang baru dalam industri furniture rotan dunia (Sumardjani, 2009). Hal penting yang harus diperhatikan  adalah  harga  produk  yang  cenderung semakin bersaing sehingga mengakibatkan permintaan furniture rotan yang beralih ke produk furniture rotan artificial atau synthetic  rattan yang  bahan  bakunya adalah polyethylene serta adanya diversifikasi produk furniture dari negara penghasil rotan.
e. Peran pemerintah
Pemerintah  dapat  memfasilitasi  lingkungan  industri yang  mampu  memperbaiki  kondisi  penentu  daya saing  sehingga  perusahaan-perusahaan  yang  berada dalam industri mampu mendayagunakan faktor-faktor penentu tersebut secara efektif dan efisien. Pemerintah dapat memengaruhi aksesibilitas pelaku-pelaku industri furniture rotan terhadap berbagai sumberdaya melalui kebijakan-kebijakannya,  seperti  sumberdaya  alam, tenaga  kerja,  pembentukan  modal  serta  sumberdaya ilmu pengetahuan, teknologi dan informasi (IPTEK).
f. Peran kesempatan
Perdagangan  bebas ASEAN-China  Free  Trade Area (ACFTA)  yang  dimulai  pada  awal  tahun  2010 mengadopsi  sistem  baru,  yaitu  sistem  yang  bebas hambatan.  Tarif  dan  bea  masuk  yang  selama  ini dianggap  sebagai  penghambat  telah  dihapuskan  agar
semua  komoditas  yang  diperdagangkan  mendapat perlakuan  sama  di  kawasan  tersebut.  Selain ACFTA, perbandingan  tingkat  suku  bunga  pinjaman  Bank  di Indonesia dengan negara ASEAN dan Tiongkok juga memengaruhi daya saing furniture rotan Indonesia di kawasan ASEAN dan Tiongkok.
Tingkat Daya Saing Furniture Rotan Indonesia di Kawasan ASEAN dan Tiongkok
Pada Gambar 4 walaupun nilai NRCA tidak ada yang negatif. Namun, angkanya cukup kecil, bahkan kurang dari 0,0025. Pada Gambar 4 dapat dilihat bahwa selama periode 2001 sampai 2014, nilai NRCA furniture rotan Indonesia nilainya tidak ada yang negatif. Nilai tertinggi adalah  NRCA  ke  pasar  Malaysia  diikuti  ke  pasar Vietnam. Artinya, daya saing furniture rotan Indonesia di  pasar  Malaysia  dan  Vietnam  adalah  kuat.  Nilai NRCA furniture rotan  Indonesia  ke  pasar  Tiongkok, Philipina,  Thailand  dan  Singapore  nilainya  kecil. NRCA yang terkecil adalah ke pasar Filipina. Hal ini dapat dikatakan daya saing furniture rotan Indonesia di pasar Filipina adalah paling lemah, mengingat Filipina juga termasuk negara penghasil rotan di dunia.

## Estimasi Faktor-faktor yang Diduga Memengaruhi Daya Saing Furniture Rotan Indonesia di Kawasan ASEAN dan Tiongkok
Hasil  estimasi  model  regresi  FEM  terhadap  variabel dependen NRCA menunjukkan bahwa nilai probabilitas variabel  harga  ekspor furniture rotan  Indonesia ke  ASEAN  dan  Tiongkok  (HEX),  volume  ekspor furniture rotan  Indonesia  ke  ASEAN  dan  Tiongkok (VEX), harga furniture rotan dunia (HFW), harga rotan mentah dunia (HRW), jumlah perusahaan pengolahan rotan  Indonesia  (IND),  produksi  riil  rotan  Indonesia (PRD), nilai produksi rotan Indonesia (VAL), investasi pengolahan  rotan  Indonesia  (INV),  tenaga  kerja langsung industri rotan Indonesia (LBR) perbandingan lending  rate  dengan  Negara  tujuan  ekspor  (LDR), pemberlakuan ACFTA yang dimulai pada tahun 2010 (ACF) dan kebijakan ekspor rotan di Indonesia (PLC) mempunyai  nilai  yang  lebih  kecil  dari  taraf  nyata 5%.  Hal  ini  menunjukan  bahwa  12  variabel  tersebut berpengaruh  signifikan  terhadap  daya  saing furniture rotan  Indonesia  di  kawasan  ASEAN  dan  Tiongkok. Model  yang  diperoleh  dari  Regresi  FEM  dengan pembobotan cross - section SUR  selengkapnya  dapat dilihat pada Tabel 2.
Gambar 4.   Nilai NRCA Furniture Rotan Indonesia di Kawasan ASEAN dan Tiongkok UN Comtrade Database 2015 (diolah)
Tabel 2. Model regresi FEM terhadap variabel dependen NRCA
Variabel Koefisien Standar Error t- Statistic Probabilitas Konstanta (C) -1,15 x 10-2 4,93 x 10-4 -23,3817 0,0000 Harga export furniture rotan (HEX) 1,20 x 10-4 1,05 x 10-5 11,3932 0,0000* Volume export furniture rotan (VEX) 1,53 x 10-10 1,91 x 10-11 8,0087 0,0000* Nilai perdagangan rotan sintetis (NST) 1,18 x 10-12 2,76 x 10-12 0,4262 0,6720 Harga rotan sintetis (HST) 4,20 x 10-6 1,94 x 10-5 0,2162 0,8298 Harga furniture rotan dunia (HFW) -1,95 x 10-4 1,45 x 10-5 -13,4339 0,0000* Harga rotan mentah dunia (HRW) 1,56 x 10-4 7,51 x 10-6 20,7545 0,0000* Perusahaan industri rotan Indonesia (IND) 2,25 x 10-5 1,13 x 10-6 19,9827 0,0000* Produksi riil rotan di Indonesia (PRD) -1,26 x 10-8 5,46 x 10-10 -23,0213 0,0000* Nilai produksi furniture rotan (VAL) 5,91 x 10-12 2,93 x 10-13 20,1974 0,0000* Investasi pengolahan rotan Indonesia (INV) 2,10 x 10-11 1,58 x 10-12 13,3056 0,0000* Tenaga kerja langsung industri rotan (LBR) -5,46 x 10-9 2,83 x 10-10 -19,2850 0,0000* Exchange rate ke mata uang Negara j (EXC) -1,93 x 10-8 3,14 x 10-8 -0,6154 0,5414 Perbandingan lending rate Negara j (LDR) -1,82 x 10-4 5,43 x 10-5 -3,3573 0,0016* ASEAN-China Free Trade Agreement (ACF) -5,11 x 10-4 4,05 x 10-5 -12,6208 0,0000* Kebijakan ekspor rotan di Indonesia (PLC) 1,30 x 10-3 6,46 x 10-5 20,1153 0,0000* Statistik dengan pembobot R- squared 0,9975 Rataan variabel dependen 32,48476 Penyesuaian R- squared 0,9963 S.D. variabel dependen 68,33937 S.E. dari regresi 1,0100 Sum squared residual 45,90313 F- Statistic 887,0116 Statistik Durbin - Watson 1,80389 Probabilitas (F- Statistic ) 0,0000 Statistik tanpa pembobot R- squared 0,8786320 Rataan variabel dependen 0,000567 Sum squared residual 0,0000026 Statistik Durbin - Watson 1,535568
Multikolinearitas  disebabkan  oleh  nilai  R- squared yang  tinggi,  tetapi  variabel-variabel  independennya hanya sedikit yang tidak signifikan (Bell et al. 2014). Dalam  Ratnasari et  al. (2014)  dan  Akbar et  al. (2011),  Uji  multikolinearitas  dapat  dilakukan  dengan membandingkan nilai probabilitas dan matrik korelasi antar variabel. Pada model daya saing furniture rotan Indonesia nilai R- squared adalah 0,9975 dan 12 dari 15 variabel  bebas  yang  siginifikan,  menunjukkan  bahwa model  terbebas  dari  masalah  multikolinearitas.  Nilai R- squared ini menunjukkan bahwa 99,75% keragaman variabel  dependen  dapat  dijelaskan  oleh  variabel- variabel  independennya  yang  terdapat  dalam  model, sedangkan sisanya dijelaskan oleh variabel independen diluar model.
Hasil  estimasi  model  daya  saing furniture rotan Indonesia  menunjukkan  bahwa Sum Square Residual pada Weighted Statistic s  sebesar  45.903  jauh  lebih besar  dari Sum Square Residual  pada Unweighted Statistic s sebesar 2,6 x 10 -6 . Artinya, dapat disimpulkan bahwa pada model daya saing furniture rotan Indonesia terbebas dari masalah heteroskedastisitas. Pembobotan dengan cross - section SUR  pada  FEM  dalam Pusakasari  (2014)  dapat  digunakan  untuk  mengatasi heterokedastisitas dan korelasi antar unit cross - section yang terdapat pada data pengamatan tentang NRCA di enam negara tersebut.
Uji autokorelasi dapat dilakukan dengan melihat nilai Durbin Watson (DW).  Dengan  jumlah  observasi  66, jumlah variabel independen sebanyak 15 dan α sebesar 5% maka diperoleh nilai Durbin - Watson tabel dengan DL  sebesar  1,098,  DU  sebesar  2,176  dan Durbin - Watson stat dengan Weighted Statistic s sebesar 1,804. Maka nilai DW berada diantara DL<DW<DU. Artinya, tidak dapat disimpulkan apakah masalah autokorelasi terdapat  pada  model,  namun  karena  sudah  diboboti masalah autokorelasi ini dapat diabaikan.
1. Harga ekspor furniture rotan Indonesia ke ASEAN dan Tiongkok (HEX)
Pada  dasarnya,  harga  ekspor furniture rotan menggambarkan mutu dan kualitas furniture rotan itu sendiri.  Semakin  tinggi  harga  ekspor furniture rotan Indonesia  menandakan  bahwa  mutu  dan  kualitas furniture rotan Indonesia semakin baik sehingga daya saing Indonesia yang direpresentasikan dengan indeks
NRCA  juga  semakin  tinggi  di  pasar  Internasional. Probabilitas  variabel  harga  ekspor furniture rotan Indonesia  ke  negara  tujuan  menunjukan  pengaruh yang  signifikan  dan  positif  pada  taraf  nyata  5%.  Hal ini  menunjukan  bahwa  variabel  harga  ekspor  produk olahan  rotan  Indonesia  merupakan  salah  satu  faktor yang memengaruhi daya saing furniture rotan Indonesia. Nilai koefisien harga ekspor adalah 0,00012. Artinya, jika harga ekspor furniture rotan Indonesia naik sebesar 1%  maka  daya  saing furniture rotan  Indonesia  akan meningkat sebesar 0,00012% ( ceteris paribus ).
2. Volume ekspor furniture rotan Indonesia ke ASEAN dan Tiongkok (VEX)
Hasil  estimasi  data  panel,  dapat  diketahui  bahwa volume  ekspor furniture rotan  berpengaruh  positif terhadap  daya  saing  produk  olahan  rotan  Indonesia. Nilai koefisien sebesar 1,53 x 10 -10 menandakan bahwa setiap kenaikan 1% volume ekspor furniture rotan akan meningkatkan  daya  saing furniture rotan  Indonesia sebesar  1,53  x  10 -10 %    ( ceteris  paribus ).  Volume ekspor furniture rotan  menggambarkan  permintaan neraga ASEAN dan Tiongkok terhadap furniture rotan Indonesia.  Semakin  tinggi  volume  ekspor furniture rotan  maka  hasil  produk furniture rotan  Indonesia akan semakin diminati di pasar ASEAN dan Tiongkok. Hal ini akan berdampak pada peningkatan daya saing furniture rotan Indonesia.
3. Harga furniture rotan dunia (HFW)
Hasil estimasi menunjukkan harga furniture rotan dunia berpengaruh negatif dan signifikan terhadap daya saing furniture rotan  Indonesia  dengan  nilai  probabilitas variabel  harga furniture rotan  dunia  lebih  kecil  dari taraf nyata 5%. Peningkatan harga furniture rotan dunia justru  membuat  daya  saing furniture rotan  Indonesia di kawasan ASEAN dan Tiongkok semakin menurun. Setiap  kenaikan  harga  ekspor furniture rotan  dunia sebesar  1%,  justru  menurunkan  daya  saing furniture rotan Indonesia sebesar 0,000195% ( ceteris paribus ). Harga furniture rotan  dunia  dapat  dikatakan  menjadi pesaing  dari  harga furniture rotan  dari  Indonesia. Mengingat semakin tinggi harga furniture rotan dunia menandakan bahwa mutu dan kualitas furniture rotan selain dari Indonesia semakin baik sehingga daya saing Indonesia menjadi menurun.

## 4. Harga rotan mentah dunia
Peran industri furniture rotan Indonesia tidak mampu menyerap  seluruh  bahan  baku  rotan  yang  ada. Akibatnya, sisa rotan mentah diekspor ke pasar dunia secara ilegal dan dapat menekan harga jual rotan mentah sehingga  menyebabkan  harga  rotan  mentah  jatuh, petani dirugikan dan perekonomian industri rotan sulit untuk  berkembang.  Hasil  estimasi  data  panel,  harga rotan mentah dunia berpengaruh positif terhadap daya saing  produk  olahan  rotan  Indonesia.  Variabel  harga rotan  mentah  di  dunia  yang  ditunjukkan  pada  model regresi  mempunyai  pengaruh  positif  dan  signifikan terhadap daya saing furniture rotan Indonesia dengan nilai probabilitas yang lebih kecil dari taraf nyata 5%. Artinya,  peningkatan  jumlah  perusahaan  pengolahan rotan  di  Indonesia  sebesar  1%  dapat  meningkatkan produksi  rotan  di  Indonesia  dan  imbasnya  pada peningkatan  daya  saingnya  sebesar  1,56  x  10 -4 % ( ceteris paribus ).
5.  Jumlah  perusahaan  pengolahan  rotan  di  Indonesia (IND)
Pada  dasarnya  potensi  rotan  Indonesia  masih  belum terberdayakan  secara  penuh.  Sebagai  gambaran, potensi  rotan  di  Indonesia  mencapai  17.217.442  ton (Kemenperin,  2012).  Tetapi,  hingga  saat  ini  baru sekitar 170 ribu ton hasil produksi rotan per tahun yang mampu  diproduksi  oleh  industri  rotan  dalam  negeri. Oleh sebab itu, ada potensi besar dari rotan yang belum terberdayakan.  Jika  pemerintah  mampu  mengubah potensi rotan menjadi suatu produk jadi olahan rotan dengan cara menambah jumlah perusahaan pengolahan rotan,  maka  nilai  perdagangan  Internasional  dari industri furniture rotan  dalam  negeri  akan  dapat meningkat.  Variabel  jumlah  perusahaan  pengolahan rotan Indonesia yang ditunjukkan pada model regresi mempunyai  pengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap daya  saing furniture rotan  Indonesia  dengan  nilai probabilitas yang lebih kecil dari taraf nyata 5%. Artinya, peningkatan  jumlah  perusahaan  pengolahan  rotan  di Indonesia  sebesar  1%  dapat  meningkatkan  produksi rotan  di  Indonesia  dan  imbasnya  pada  peningkatan daya saingnya sebesar 0,0000225% ( ceteris paribus ).

## 6. Produksi riil rotan di Indonesia (PRD)
Hasil  estimasi  pada  model  menunjukkan  bahwa  nilai probabilitas  variabel  produksi  riil  rotan  di  Indonesia bernilai  0,0000.  Artinya,  lebih  kecil  dari  taraf  nyata
5%. Hal ini menunjukan bahwa variabel produksi riil rotan  di  Indonesia  berpengaruh  signifikan  terhadap daya saing furniture rotan Indonesia. Variabel produksi riil rotan di Indonesia memiliki pengaruh yang negatif terhadap daya saing furniture rotan Indonesia dimana dari  model  regresi  didapatkan  hasil  bahwa  dengan menambah produksi rotan di Indonesia ternyata tidak menambah daya saing furniture rotan Indonesia di pasar Internasional.  Hal  ini  disebabkan,  jumlah  produksi ditambah,  tetapi  konsumsi  rotan  yang  digunakan untuk  industri furniture rotan  tidak  ditingkatkan. Sebaliknya,  melimpahnya  bahan  baku  rotan  mentah membuat  harganya  semakin  menurun.  Petani  enggan memanen  rotan  di  dalam  hutan  dengan  alasan  tidak lagi menguntungkan. Meskipun, mempunyai pengaruh yang negatif dan signifikan, pengaruh produksi riil rotan Indonesia  mempunyai  pengaruh  yang  kecil  terhadap daya saing furniture rotan Indonesia. Nilai koefisien dari regresi untuk variabel produksi riil rotan di Indonesia yang sangat kecil, yaitu hanya sebesar 1,26 x 10 -8 yang menjadi parameternya. Artinya, dengan bertambahnya produksi rotan mentah di Indonesia sebesar 1% justru menurunkan daya saing furniture rotan Indonesia hanya sebesar 1,26 x 10 -8 % ( ceteris paribus ).
7. Nilai produksi furniture rotan Indonesia (VAL)
Hasil  estimasi  pada  model  regresi  dapat  diketahui bahwa  nilai  produksi furniture rotan  Indonesia berpengaruh positif dan signifikan terhadap daya saing furniture rotan  Indonesia  meskipun  memiliki  nilai koefisien yang sangat kecil, yaitu sebesar 5,91 x 10 -12 . Hal  ini  menandakan  bahwa  setiap  kenaikan  1%  nilai produksi furniture rotan Indonesia dapat meningkatkan daya  saing furniture rotan  Indonesia  sebesar  5,91  x 10 -12 % ( ceteris paribus ). Besarnya nilai produksi dari industri furniture rotan Indonesia tersebut dipengaruhi oleh  adanya  sumber  daya  tenaga  kerja  yang  cukup dan pasokan bahan baku rotan yang cukup pula untuk pengembangan  industri furniture rotan  yang  ada  di Indonesia.  Semakin  tinggi  nilai  produksi  rotan  di Indonesia mengindikasikan bahwa semakin banyaknya produksi furniture rotan.  Hal  ini  berdampak  pada peningkatan daya saing furniture rotan Indonesia.
8. Investasi pengolahan rotan Indonesia (INV)
Nilai probabilitas variabel investasi pengolahan rotan Indonesia, yaitu sebesar 0,0000 dimana lebih kecil dari taraf  nyata  5%.  Hal  ini  menunjukan  bahwa  variabel investasi  pengolahan  rotan  Indonesia  berpengaruh
positif  dan  signifikan  terhadap  daya  saing furniture rotan  Indonesia.  Nilai  koefisien  investasi  pengolahan rotan di Indonesia memiliki nilai 2,10 x 10 -11 . Artinya, akibat adanya peningkatan investasi pengolahan rotan di  Indonesia  sebesar  1%  dapat  meningkatkan  daya saing furniture rotan Indonesia meskipun hanya sebesar 2,10 x 10 -11 %, ceteris paribus . Dengan ditingkatkannya jumlah investasi terhadap pengolahan rotan di Indonesia dapat  menumbuhkan  perusahaan  pengolahan  rotan di  Indonesia.  Hal  ini  berpengaruh  langsung  terhadap peningkatan  daya  saing furniture rotan  Indonesia  di kawasan ASEAN dan Tiongkok.
9.  Tenaga  kerja  langsung  industri  rotan  Indonesia (LBR)
Variabel tenaga kerja industri rotan Indonesia memiliki pengaruh  negatif  dan  signifikan  terhadap  daya  saing furniture rotan  Indonesia.  Variabel  ini  memengaruhi besarnya  daya  saing furniture rotan  Indonesia  ke ASEAN dan Tiongkok dengan nilai koefisien sebesar -5,46  x  10 -9 .  Ternyata,  menambah  tenaga  kerja langsung pada industri furniture rotan Indonesia justru menurunkan daya saing furniture rotan itu sendiri. Dari nilai  koefisien  tersebut  menunjukkan  bahwa  apabila terjadi  peningkatan  jumlah  tenaga  kerja  langsung pada  industri  rotan  di  Indonesia  sebesar  1%  justru menyebabkan  penurunan  daya  saing  fueniture  rotan Indonesia ke ASEAN dan Tiongkok sebesar 5,46 x 10 -9 % dari jumlah sebelumnya, ceteris paribus . Sebagaimana kita  ketahui,  teknologi  yang  digunakan  dalam  proses produksi furniture rotan di Indonesia masih sederhana dan  masih  tergantung  terhadap  cuaca  sehingga memengaruhi kualitas dan kuantitas produk furniture rotan Indonesia. Menambah tenaga kerja langsung pada industri  rotan  sementara  teknologi  proses  produksi furniture rotan yang digunakan masih sederhana justru membuat  biaya  pada  tenaga  kerja  menjadi  semakin besar  daripada  keuntungan  peningakatan  jumlah produksi furniture rotan Indonesia.
10. Perbandingan lending rate dengan Negara j (LDR)
Akhir-akhir  ini,  pengusaha furniture rotan  masih mengeluhkan  tingginya  tingkat  suku  bunga  di Indonesia.  Suku  bunga  perbankan  erat  kaitannya dengan  kelayakan  usaha  yang  dilakukan,  semakin tinggi  tingkat  suku  bunga  perbankan  (suku  bunga pinjaman)  maka  para  pemilik  modal  akan  enggan menanamkan modalnya pada usaha industri furniture rotan. Hasil pengujian pada model regresi menunjukan
bahwa nilai probabilitas variabel perbandingan tingkat suku bunga Indonesia dengan Negara pesaing sebesar 0,0016 dimana lebih kecil dari taraf nyata 5%. Hal ini menunjukan bahwa variabel perbandingan tingkat suku bunga Indonesia dengan Negara pesaing berpengaruh signifikan  terhadap  daya  saing furniture rotan Indonesia.  Nilai  koefisien  perbandingan  tingkat  suku bunga Indonesia dengan Negara pesaing memiliki nilai -0,000182. Artinya,  setiap  peningkatan  perbandingan tingkat suku bunga Indonesia dengan Negara pesaing sebesar  1%  dapat  dapat  menurunkan  daya  saing furniture rotan  Indonesia  sebesar  0,000182%, ceteris paribus .
11. Dummy diberlakukannya ASEAN-China Free Trade Agreement (ACF)
Perjanjian  ACFTA  merupakan  penandatangan  kerja sama antara negara-negara ASEAN dan Tiongkok yang dimulai pada Tahun 2010 untuk mengurangi hambatan perdagangan,  salah  satunya  dengan  penurunan  tarif. Biaya  masuk  suatu  produk  barang  akan  menjadi lebih  murah  ketika  biaya  tarif  diturunkan  sehingga menyebabkan harga produk menjadi lebih murah dan semakin kompetitif. Semakin murah harga suatu produk akan memberikan insentif bagi konsumen untuk terus meningkatkan  permintaan  mereka  sehingga  ekspor furniture rotan  Indonesia  juga  semakin  meningkat. Hasil  pengujian  pada  model  menunjukan  bahwa nilai  probabilitas  variabel dummy ACFTA  sebesar 0,0000.  Hal  ini  menjelaskan  bahwa  pemberlakuan ACFTA  berpengaruh  signifikan  terhadap  perubahan daya  saing furniture rotan  Indonesia.  Nilai  koefisien dummy ACFTA  sebesar  -0,000511.  Artinya,  akibat diberlakukannya  ACFTA,  daya  saing furniture rotan Indonesia justru menjadi lebih rendah 0,000511 kali rata- rata daya saing furniture rotan Indonesia dibandingkan sebelum diberlakukan ACFTA, ceteris paribus . Hal itu menandakan  bahwa  dengan  adanya ACFTA,  industri furniture Indonesia belum bisa bersaing.
12. Dummy kebijakan domestik pemerintah Indonesia (PLC)
Nilai  probabilitas dummy kebijakan  pemerintah, yaitu  0,0000  lebih  kecil  dari  taraf  nyata  5%.  Hal  ini menunjukan  bahwa dummy kebijakan  pemerintah atas  ditutupnya  aliran  ekspor  bahan  baku  mentah rotan  maupun  setengah  jadi  berpengaruh  signifikan terhadap  daya  saing furniture rotan  Indonesia.  Nilai koefisien dummy kebijakan pemerintah sebesar 0,0013.
Artinya, akibat kebijakan pemerintah atas pelarangan mengekspor  rotan  mentah  maupun  setengah  jadi, daya  saing furniture rotan  Indonesia  meningkat sebesar 0,0013 kali dari rata-rata daya saing furniture rotan  Indonesia  dibandingkan  sebelum  diberlakukan kebijakan  pemerintah  tersebut, ceteris  paribus . Dilarangnya  ekspor  bahan  baku  rotan  mentah  ke luar negeri akan membuat pasokan bahan baku rotan digunakan  untuk  memenuhi  kebutuhan  bahan  baku industri  pengolahan  rotan  Indonesia  sehingga  dapat meningkatkan daya saing furniture rotan Indonesia.
Rekomendasi  Strategi  Peningkatan  Daya  Saing Furniture Rotan Indonesia di Kawasan ASEAN dan Tiongkok
a.  Pendirian pusat pengembangan atau pusat pelatihan dan  pengembangan  desain  yang  inovatif  maupun standart mutu furniture rotan Indonesia
Melihat dari faktor-faktor yang berpengaruh terhadap daya saing furniture rotan Indonesia berdasarkan FEM terhadap variabel dependen NRCA, yaitu harga ekspor, volume ekspor, harga furniture rotan dunia dan harga rotan  mentah  dunia.  Oleh  karena  itu,  pengembangan desain yang inovatif dan standart mutu yang tinggi perlu dilakukan  agar  dapat  meningkatkan  daya  saingnya. Menurut  Maharani  &  Handojo  (2012),  minimnya desain yang dibuat secara independen oleh industri ini membuat  nilai  jual  produk furniture rotan  Indonesia masih tergantung dan dikontrol oleh buyer.
Selain desain, aspek sumber daya manusia juga sangat berpengaruh terhadap desain furniture rotan yang baru dan inovatif. Penelitian Sriwarno (2004) menunjukkan bahwa banyak sekali tenaga kerja perusahaan furniture rotan yang kurang terdidik. Aspek rendahnya kualitas pendidikan  akan  berpengaruh  terhadap  perilaku  dan apresiasi  masyarakat  terhadap  desain furniture rotan. Pengembangkan  pusat  pelatihan  dan  desain  dengan menggandeng  perguruan  tinggi  diharapkan  dapat memecahkan masalah sumberdaya manusia saat ini.
b.  Menjamin  ketersediaan  bahan  baku  rotan  dan peningkatan teknologi industri pengolahan rotan
Potensi rotan dari hutan alam sangat tergantung pada kondisi  hutannya.  Kerusakan  hutan  dan  pengalihan fungsi kawasan dapat menjadi ancaman bagi tanaman rotan. Akibat terganggunya habitat rotan maka potensi rotan  dapat  terus  menurun,  sedangkan  di  sisi  lain
pembudidayaan rotan masih dilakukan secara terbatas. Faktor jumlah industri pengolahan rotan di Indonesia, jumlah investasi, produksi riil rotan dan nilai produksi rotan  tersebut  dalam  pembahasan  regresi  FEM diketahui  memengaruhi  daya  saing furniture rotan Indonesia. Dengan kondisi saat ini bahwa pengambilan bahan  baku  rotan  masih  bergantung  sepenuhnya  dari hutan,  pemerintah  diharapkan  lebih  giat  lagi  dalam upaya pengelolaan hutan di Indonesia serta mendukung program pembudidayaan tanaman rotan.
Dalam  hal  proses  pengolahan  rotan,  teknologi  yang digunakan  saat  ini  masih  tradisional  sehingga  hal inilah yang menjadi salah satu kendala furniture rotan Indonesia  belum  bisa  bersaing  di  level  Internasional. Faktor  tenaga  kerja  langsung  dalam  regresi  FEM mempunyai  pengaruh  yang  negatif.  Artinya,  dalam peningkatan  daya  saing furniture rotan  di  Indonesia saat ini, industri-industri furniture rotan Indonesia harus dapat mengurangi jumlah tenaga kerja langsung  dan menggantinya dengan teknologi pengolahan rotan yang lebih modern dan tidak bergantung kepada cuaca.
c.    Perbaikan  infrastruktur  maupun  rantai  distribusi, perbaikan  sistem  informasi  pasar  rotan  Serta penguatan brand image furniture rotan Indonesia
Penghentian  ekspor  bahan  baku  rotan  ternyata belum  membuat  industri furniture rotan  di  Indonesia mendapat  pasokan  bahan  baku  yang  memadai. Sejumlah  pengrajin  di  daerah  asal  bahan  baku  rotan seperti  Cirebon,  Semarang,  Surabaya,  Jakarta  dan daerah  industri  pengolah  bahan  baku  rotan  tetap kekurangan bahan baku. Kesulitan mendapatkan bahan baku  ini  disebabkan  oleh  kelangkaan  yang  terjadi karena sistem perdagangan dan distribusi antar pulau yang  kurang  baik,  sehingga  rotan  dari  Sumatera, Kalimantan dan Sulawesi sulit masuk ke Pulau Jawa (Dewi, 2015). Pemerintah daerah asal bahan baku rotan diharapkan dapat membangun industri hulu yang dapat memenuhi  kebutuhan  pasokan  bahan  baku  industri hilir. Bagi pengusaha industri furniture rotan, jaringan pendistribusian bahan baku rotan ini saja belum cukup untuk  meningkatkan  daya  saing furniture rotan  di pasar Internasional. Perlu perbaikan sistem informasi pasar serta pembentukan brand image furniture rotan Indonesia. Pembentukan brand image rotan Indonesia adalah suatu hal yang tidak mudah. Perlu modal besar untuk  keperluan  promosi  dan  layanan  penjualannya. Dengan  kondisi  tingginya  pinjaman  bunga  Bank  di Indonesia  saat  ini  dapat  mengakibatkan  para  pemilik
modal  enggan  menanamkan  modalnya  pada  industri furniture rotan  di  Indonesia.  Pemerintah  diharapkan dapat menekan tingginya suku bunga Bank di Indonesia yang rata-rata lebih tinggi jika dibandingkan dengan 5 negara ASEAN dan Tiongkok.

## KESIMPULAN DAN SARAN

## Kesimpulan
Daya  saing furniture rotan  Indonesia  di  kawasan ASEAN dan Tiongkok dalam kurun waktu 2001 hingga 2014  berfluktuasi  dan  sebenarnya  masih  mempunyai daya  saing  meskipun  kecil,  hal  ini  dapat  dilihat  dari semua nilai indeks NRCA nilainya positif.
Pada  FEM  daya  saing furniture rotan  Indonesia, variabel  independen  yang  berpengaruh  signifikan terhadap NRCA adalah harga ekspor, volume ekspor, harga furniture rotan dunia, harga rotan mentah dunia, jumlah perusahaan industri rotan di Indonesia, produksi rotan riil di Indonesia, nilai produksi rotan di Indonesia, investasi  industri  rotan  di  Indonesia,  tenaga  kerja langsung industri rotan, besarnya suku bunga pinjaman Bank, pemberlakuan ACFTA dan kebijakan pelarangan ekspor rotan mentah maupun setengah jadi.
Dalam meningkatkan daya saing furniture rotan yang direpresentasikan oleh indeks NRCA, pemerintah harus mendirikan  pusat  pengembangan  atau  pelatihan  dan pengembangan desain yang inovatif maupun standart mutu furniture rotan Indonesia. Hal ini juga didukung dengan adanya jaminan ketersediaan bahan baku rotan dan peningkatan teknologi industri pengolahan rotan. Hal  ketiga  yang  perlu  dilakukan  dalam  peningkatan daya saing furniture rotan adalah perbaikan infrastruktur maupun  rantai  distribusi,  perbaikan  sistem  informasi pasar  rotan  serta  penguatan brand image furniture rotan Indonesia.

## Saran
Pada  penelitian  ini,  variabel  ACFTA  berpengaruh signifikan namun mempunyai nilai yang negatif. Perlu dilakukan penelitian lebih lanjut dan mendalam untuk dapat mengetahui pengaruh yang sebenarnya.

## DAFTAR PUSTAKA
Akbar A, Imdadullah M, Ullah MA, Aslam M. 2011. Determinants  of  economic  growth  in  Asian countries:  a  panel  data  perspective. Pakistan Journal of Social Sciences 31(1):145–157.
Anwar  MF,  Darsono,  Agustono.  2014.  Analisis daya  saing  industri furniture rotan  Kabupaten Sukoharjo. E-jurnal Agrista 4(2):1–10. Bell A, Jones K. 2014. Explaining fixed effects: random effects  modeling  of time - series cross - section al and panel data. Political Science Research and Methods 3(1):133–153. Daryanto  A.  2004.  Keunggulan  daya  saing  dan teknik  Identifikasi  komoditas  unggulan:  dalam mengembangkan  potensi  ekonomi  regional. Agrimedia 9(2):51–62. Dewi  NK,  Miharja  M,  Yudoko  G.  2015.  Analisis kebijakan  distribusi  bahan  baku  rotan  dengan pendekatan  dinamik  sistem  studi  kasus  rotan Indonesia. Jurnal  Perencanaan  Wilayah  dan Kota 26(3): 177–191.
Dobbs  ME.  2012.  Porter's  five  forces  in  practice: templates for firm and case analysis. CF Eastern Illinois University Journal 10(1):22–33. Hermawan M. 2012. Export performance development of  Indonesia’s  textile  and  apparel  product:  a comparative  advantage  study. Jurnal  Badan Pendidikan dan Pelatihan Keuangan 5:15–30. Karagiannopoulos GD, Georgopoulos N, Nikolopoulos K.  2005.  Fathoming  Porter's  five  forces  model in  the  internet  era. The  Journal  of  Policy, Regulation and Strategy for Telecommunications, Information and Media 7(6):66–76.
Kirchner M. 2012. Porter's five forces in the finishing industry. Products Finishing 76(12):52–53.
Maharani  NY,  Handojo  O.  2012.  Eksplorasi  struktur dan  kombinasi  material  produk  furnitur  rotan. Jurnal  Tingkat  Sarjana  Senirupa  dan  Desain ITB 1: 1–6.
Nayantakaningtyas  JS,  Daryanto  HK.  2012.  Daya saing dan strategi pengembangan minyak sawit di Indonesia. Jurnal Manajemen dan Agribisnis 9(3):194–201
Porter  ME.  1998. The  Competitive  Advantage  of Nations. New York: Free Press. [UNComtrade]  United  Nation  Commodity  Trade.
2001-2014.  2015.  United  Nation  Commodity Trade Statistic Database. www.un.comtrade.org [26 Januari 2015].
Pusakasari  AS.  2014.  Regresi  panel  dengan  metode weighted cross - section SUR  pada  data pengamatan  gross  domestic  product  dengan heterokedastisitas  dan  korelasi  antar  individu ( cross - section correlation). Jurnal  Mahasiswa Statistik 2(6):477–480.
Ratnasari NPAM, Kencana IPEN, Gandhiadi GK. 2014. Aplikasi  regresi  data  panel  dengan  pendekatan Fixed  Effect  Model  (studi  kasus:  PT  PLN Gianyar). E-Jurnal Matematika 3(1):1–7. Sanidas  E,  Shin  Y.  2010. Comparison  of  Revealed Comparative Advantage Indices with Application to  Trade  Tendencies  of  East  Asian  Countries . 9th Korea and the World Economy Conference. Incheon.
Silalahi D, Sitepu R, Tarigan G. 2014. Analisis ketahanan pangan provinsi Sumatera Utara dengan metode regresi  data  panel. Saintia  Matematika 2(3): 237–251.
Sriwarno. 2004. Konteks usaha pengembangan desain mebel rotan di lingkungan industri rotan Cirebon dan  penerapan  sistem  HKI  (Hak  Kekayaan Intelektual). Jurnal Desain 2d3D 1(2): 99–124. Sumardjani L. 2009. Konsep lima kekuatan Porter untuk membedah  kondisi  industri  rotan  Indonesia. Jurnal Manajemen Hutan Tropika 15(1):41–44. Yu R, Cai J, Leung PS. 2009. The normalized revealed comparative  advantage  index. The  Annals  of Regional Science 43(1):267–282.