Volume 7 Nomor 4, Tahun 2024 e-ISSN : 2597-5234
ANALISIS MODEL AISAS (ATTENTION, INTEREST, SEARCH, ACTION, DAN SHARE) PADA BRANDING BISNIS FASHION MUSLIM (STUDI KASUS: DIAN PELANGI)
Chantika Qintara Fatharani 1 , Ira Wirasari 2 1,2 Program Studi Magister Desain, Fakultas Industri Kreatif, Universitas Telkom, Bandung, Indonesia
Email: chantikqintaraf@student.telkomuniversity.ac.id 1 , irawirasari@telkomuniversity.ac.id 2

## ABSTRAK
Perkembangan bisnis fashion muslim di Indonesia telah mengalami pertumbuhan yang pesat dalam beberapa tahun terakhir. Dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat, para pelaku bisnis  fashion  muslim  perlu  mengembangkan  strategi branding yang  efektif  untuk  menarik perhatian konsumen potensial. Oleh karena itu, penting untuk memahami metode yang efektif dalam mempromosikan merek dan produk dalam industri ini. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis  metode  model  AISAS (Attention,  Interest,  Search,  Action,  dan  Share) dalam konteks bisnis fashion muslim Dian Pelangi, analisis dengan model AISAS diharapkan dapat meningkatkan brand awareness, memperluas basis konsumen, dan meningkatkan penjualan. Dengan menerapkan model AISAS dalam branding bisnis fashion muslim Dian Pelangi dapat memperoleh  manfaat  signifikan  dalam  meningkatkan  visibilitas  merek,  menarik  minat pelanggan, dan membangun hubungan jangka panjang dengan konsumen. Hasil dari penelitian ini dapat memberikan wawasan berharga bagi para pemilik bisnis fashion muslim dan praktisi pemasaran  dalam  mengembangkan  strategi branding yang  efektif  untuk  industri fashion muslim.
Kata Kunci: AISAS, fashion muslim, Dian Pelangi

## ABSTRACT
The development of the Muslim fashion business in Indonesia has experienced rapid growth in recent years. In facing increasingly fierce competition, Muslim fashion business people need to develop effective branding strategies to attract the attention of potential consumers. Therefore, it  is  important  to  understand  effective  methods  of  promoting  brands  and  products  in  this industry.  This  study  aims  to  analyze  the  AISAS  model  method  (Attention,  Interest,  Search, Action, and Share) in the context of Dian Pelangi's Muslim fashion business, analysis with the AISAS  model  is  expected  to  increase  brand  awareness,  broaden  the  consumer  base,  and increase sales. By applying the AISAS model in branding the Muslim fashion business, Dian Pelangi can gain significant benefits in increasing brand visibility, attracting customer interest, and building long-term relationships with consumers. The results of this research can provide valuable  insights  for  Muslim  fashion  business  owners  and  marketing  practitioners  in developing effective branding strategies for the Muslim fashion industry.
Keywords: AISAS, muslim fashion, Dian Pelangi

## PENDAHULUAN
Indonesia  termasuk  salah  satu  negara muslim  terbesar  di  dunia,  selain  sumber dayanya,  Indonesia  memiliki  pasar  yang
besar  dalam  hal  fesyen,  terutama  busana muslim.  Saat  ini  Hijab  telah  menjadi  gaya hidup  dan  budaya  dalam  kehidupan  sehari- hari  seorang  muslimah  (Dessy  Isfianadewi,
2018).  Perkembangan  industri fashion di Indonesia cukup pesat, berdasarkan data dari survei Badan Ekonomi Kreatif (Bekraf) dan Badan  Pusat  Statistik  (BPS)  merilis  bahwa sektor Ekonomi Kreatif menyumbang 7,38% terhadap  total  perekonomian  nasional  tahun 2016  Sementara  itu  sektor fashion berkontribusi  sebanyak  18,15%  atau  nomor dua  setelah  kuliner  (TribunJogja,  2018). Untuk entrepreneur ,  hijab  adalah  peluang besar karena pelanggan semakin berkembang di Indonesia, terutama di kota – kota besar. Banyaknya jumlah penduduk wanita muslim Indonesia yang mengenakan jilbab dikarenakan sebagian besar orang Indonesia beragama Islam.
Salah  satu entrepreneur dalam  bisnis fesyen  muslim  di  Indonesia  yakni  ada  Dian Pelangi,  merupakan  sebuah  bisnis  keluarga dengan kategori bisnis fesyen menggunakan kain  dan  wastra  Indonesia  sebagai  karakter utama brand Dian  Pelangi. Brand Dian Pelangi  sudah  berdiri  hampir  32  tahun,  tak hanya  dikenal  di  Indonesia  akan  tetapi terkenal di mancanegara. Selama mengembangkan  bisnis  Dian  Pelangi mengaku  tidak  pernah  menerima  investor karena  semua  modal  dan  keuangan  berasal dari perusahaan sendiri (cnbcindonesia.com). Kini  Dian  Pelangi  memiliki  14  butik  yang tersebar di Indonesia dan luar negeri. Namun setelah lama terjun dalam dunia bisnis fesyen muslim  dan  pengembangan  bisnisnya  tidak jarang  ditemukan  kendala,  seperti  tampilan visual  yang  tidak  sama  rata  baik  dari  segi butik  dan  tampilan  promosi,  serta  desain produk  yang  monoton  sehingga  tidak memperluas target  market .  Sementara  kini banyak ditemukan perubahan yang berdampak kepada proses digitalisasi hampir pada  semua  aspek  kehidupan  manusia  dan merubah  hampir  sebagian  besar  proses  dari semula  dalam  bentuk  fisik  dan  analog berubah  menjadi  bentuk  virtual  dan  digital (Bican & Brem, 2020; Siregar, 2019) .
Seiring berjalannya waktu dan bergilirnya trend  fashion  di  dunia  modest  Indonesia mengharuskan  para  pelaku  industri fashion
untuk  beradaptasi  dan  berinovasi  mengikuti perkembangan. Tidak hanya dari segi desain produk,  melainkan  juga  dari  segi  tampilan visual  dalam  sarana  promosi  /  marketing, desain  tempat  usaha  /  butik,  yang  dimana dapat merepresentasikan karakter dari bisnis tersebut.  Namun,  dalam  konteks  bisnis fashion  muslim,  penggunaan  model  AISAS dalam  proses  branding  belum  sepenuhnya dieksplorasi  dan  dipahami.  Oleh  karena  itu, penelitian  ini  bertujuan  untuk  melakukan analisis  terhadap  penerapan  model  AISAS pada branding bisnis fashion muslim, dengan studi  kasus  pada  perusahaan  Dian  Pelangi. Dalam analisis ini, akan dipelajari bagaimana Dian  Pelangi  menerapkan  langkah-langkah dalam model AISAS untuk membangun citra merek  yang  kuat,  menarik  minat  konsumen potensial,  mempengaruhi  proses  pencarian informasi,  mendorong  tindakan  pembelian, dan  memperluas  jangkauan  merek  melalui berbagi  pengalaman  positif  dengan  orang lain. Diharapkan dapat memberikan wawasan baru  dan  pemahaman  yang  lebih  mendalam tentang  strategi  branding  bisnis  fashion muslim dengan menggunakan model AISAS. Hasil  analisis  ini  dapat  menjadi  acuan  bagi perusahaan-perusahaan  di  industri  fashion muslim  untuk  mengoptimalkan  upaya branding  mereka  dan  mencapai  keunggulan di  industri  pasar  yang  kini  semakin kompetitif.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  menggunakan  metode kualitatif  deskriptif.  Kualitatif  deskriptif adalah  metode  penelitian  yang  memiliki makna  dalam  data-data  yang  didapat. Metode  kualitatif  adalah  metode  yang  tepat digunakan  dengan  alasan  penelitian  ini bersifat penelitian visual. (Wirasari & Ferdiana, 2018)
Metode  yang  digunakan  pada  penelitian ini  dilakukan  dengan  metode  AISAS  yang merupakan  ketika  membutuhkan  barang dengan  keterlibatan  yang  tinggi,  pelanggan akan  melakukan  pencarian  yang  lebih mendalam  dibandingkan  barang  barang
dengan  keterlibatan  yang  rendah.  Oleh karena itu, Dentsu (Sugiyama & Andree, 2010) mengemukakan  sebuah  model  komunikasi pemasaran yang didapat dari perkembangan teknologi,  yang  diberi  nama  dengan  model AISAS.  Jika  dibandingkan  model  ini  ke AIDMA,  maka  akan  dilihat  bahwa  proses transformasi  psikologis (Action,  Interest, Desire,  Memory) telah  disederhanakan menjadi Action dan Interest saja. Kemudian yang  terakhir  untuk  proses Action telah diperluas untuk mencakup Search → Action → Share. Sehingga model tersebut menjadi: Attention → Interest → Search → Action → Share.
Pada metode pengumpulan data dilakukan dengan mekanisme kolaborasi untuk mengetahui  sudut  pandang  yang  lebih  luas melalui  studi  literatur,  wawancara,  dan observasi  lapangan,  Data  yang  terkumpul menjadi  acuan  dalam  tahapan  AISAS (attention, interest, search, action, dan share) yang pada seluruh tahapan tersebut dilakukan proses  riset  untuk  mencapai  tujuan  yang diharapkan, sebagai berikut:
a. Attention (perhatian) Perhatian  adalah  langkah  pertama dalam perjalanan pelanggan, pada tahap ini, tujuannya adalah menarik perhatian calon pelanggan agar mereka menyadari keberadaan merek atau produk. Ini dapat dicapai  melalui  iklan,  konten  menarik, atau kegiatan pemasaran lainnya. Fokus utama  pada  langkah  ini  adalah membangkitkan  minat  dan  ketertarikan potensial pelanggan. (Fransisca, 2019)
b. Interest (minat)
Setelah  berhasil  menarik  perhatian calon  pelanggan,  langkah  selanjutnya adalah  membangkitkan  minat  mereka terhadap  merek  atau  produk.  Perlu menyajikan  informasi  yang  relevan, menarik, dan meyakinkan untuk membuat mereka ingin tahu lebih lanjut. Ini  bisa  melibatkan  penggunaan  konten informatif seperti artikel, video, ulasan, atau testimoni.
c. Search (pencarian)
Setelah  pelanggan  menunjukkan minat,  mereka  cenderung  melakukan pencarian lebih lanjut untuk memperoleh informasi lebih lanjut. Mereka mungkin mencari  ulasan,  perbandingan  produk, atau  sumber  informasi  lainnya.  Pada tahap  ini,  penting  untuk  memastikan bahwa  informasi  yang  mereka  temukan tentang  merek  atau  produk  positif  dan memenuhi kebutuhan target market.
d. Action (tindakan) Langkah ini melibatkan pengambilan tindakan  oleh  pelanggan,  seperti melakukan  pembelian,  mendaftar,  atau menghubungi  perusahaan.  Ini  adalah langkah kritis dalam perjalanan pelanggan, di mana harus menyediakan proses  yang  mudah  dan  nyaman  untuk melakukan  tindakan  yang  diinginkan pelanggan.
e. Share (berbagi) Setelah pelanggan melakukan
tindakan,  langkah  terakhir  adalah mendorong  mereka  untuk  berbagi pengalaman  positif  mereka  dengan orang  lain.  Ini  bisa  berupa  testimoni, ulasan, atau rekomendasi kepada teman dan  keluarga.  Dengan  memperoleh dukungan  dari  pelanggan  yang  puas, sehingga  dapat  memperluas  jangkauan merek atau produk.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Metode  AISAS  adalah  pendekatan  yang digunakan  dalam  pemasaran digital untuk merancang  strategi  yang  efektif  dalam menarik  perhatian  audiens,  membangkitkan minat target  market ,  mengarahkan  mereka pada  pencarian  informasi,  dan  mendorong tindakan. Berikut adalah analisis menggunakan  metode  AISAS  untuk  bisnis fashion muslim Dian Pelangi, beserta contoh penerapannya:
a. Attention (Perhatian)
Fokus  pertama  adalah  menarik perhatian  target  audiens  terhadap  merek Dian  Pelangi.  Dian  Pelangi  dapat meningkatkan  perhatian  dengan  fokus
pada visual branding yang konsisten dan menarik  baik  di  butik  maupun  promosi. Dalam era digital , platform media sosial, situs web, dan kampanye pemasaran dapat digunakan untuk menarik perhatian target audiens.  Salah  satunya  Instagram  untuk mempromosikan  melalui platform media sosial  dan  situs  web  untuk  mencapai audiens  yang  relevan.  Namun  ternyata Instagram  bisnis  Dian  Pelangi  memiliki kekurangan yaitu belum memiliki jadwal konten berjangka sehingga konten yang di sajikan  belum  rutin  dan  tidak  menarik. (So’imah, 2012) Untuk  menarik  perhatian target market salah satunya dengan
menyelaraskan  visual  branding  di  setiap offline store atau butik:
Tabel 1. Saran Optimilisasi sign store
Butik  DP  di Pekalongan Butik  DP  di Mall Kota Kasablanka Saran tampilan butik  dengan menyelaraskan logo
setiap
store Untuk  melengkapi  tahapan attention ini  dilakukan  perancangan content planner untuk  Instagram  bisnis  Dian Pelangi (@dianpelangicom):

## Gambar 1. Perancangan jadwal konten Instagram
Dalam  upaya  memperkuat  tahapan attention ,  sebagai  bisnis fashion yang terkenal  harus  mempunyai  sebuah content planner khusus untuk Instagramnya selama 7 hari. Content  planner ini  adalah  suatu rencana strategis yang mengatur jadwal dan jenis  konten  yang  akan  diposting  setiap harinya. Melalui perencanaan ini, Instagram bisnis  Dian  Pelangi  dapat  dengan  lebih efektif membangun kohesi visual dan naratif yang konsisten, serta meningkatkan interaksi dengan  pengikutnya.  Mulai  dari  teaser produk, behind-the-scenes ,  hingga  konten inspiratif, content  planner ini  mencakup berbagai elemen untuk memperkaya pengalaman pengikut dan menjaga ketertarikan mereka selama seminggu penuh. Dengan  demikian, content  planner tidak hanya  menjadi  panduan  bekerja,  tetapi  juga sebagai  faktor  yang  sangat  efisien  untuk meningkatkan brand awareness dan keterlibatan  pengguna  di platform media sosial  khususnya  Instagram.  (Rahma  et  al.,
2024)
b. Interest (Minat)
Setelah  berhasil  menarik  perhatian audiens, langkah selanjutnya adalah membangkitkan  minat  terhadap  produk  dan merek  Dian  Pelangi.  Strategi  ini  dapat dilakukan dengan mengungkapkan nilai nilai unik  dan  keunggulan  produk  yang ditawarkan, serta mengomunikasikan manfaat  yang  akan  diperoleh  pelanggan. Salah  satunya  dengan brand Dian  Pelangi dapat  menggunakan  konten  visual  menarik seperti  foto-foto  berkualitas  tinggi  yang menampilkan  desain  unik  dan  inovatif  dari koleksi.  Dapat  juga  mengadakan  acara  atau kolaborasi  dengan  selebriti  atau influencer terkenal yang memiliki minat dan pengaruh dalam industri fashion muslim. Dengan cara ini, brand Dian  Pelangi  dapat  memperoleh perhatian  dan  minat  dari  audiens target market.

## Gambar 2. Perancangan konten Instagram
Dalam  upaya  membangkitkan  minat pengikut  dan  merancang  ulang feed Instagram yang kini jarang update dan tidak terkontrol,  dengan  postingan feed ini dirancang  untuk  memperlihatkan  variasi konten menarik dunia fashion, seperti koleksi eksklusif, sneak peeks dari proses kreatif di atelier, dan behind-the-scenes dari  sesi pemotretan.  Selain  itu,  menyertakan  konten yang berfokus pada tren terkini, memberikan tips  gaya,  serta  memanfaatkan  kolaborasi dengan influencer atau  selebriti  untuk menambah  daya  tarik.  Dengan  menyusun
feed yang  lebih  terstruktur  dan  atraktif, Instagram  bisnis  Dian  Pelangi  dapat membangun kembali minat pengikutnya dan memberikan  pengalaman visual yang menginspirasi di dunia fashion.

## c. Search (Pencarian)
Setelah  berhasil  membangkitkan  minat, penting  untuk  memudahkan  audiens  dalam mencari  informasi  lebih  lanjut  tentang produk Dian Pelangi. Hal ini dapat dilakukan dengan menyediakan sumber informasi yang komprehensif  dan  mudah  diakses,  seperti situs web yang  informatif,  blog,  atau  kanal media  sosial.  Salah  satunya  dengan  Dian Pelangi  dapat  menyediakan  situs web resmi yang menampilkan katalog lengkap produk, termasuk  deskripsi,  harga,  dan  informasi tentang  bahan  dan  teknik  produksi.  serta dapat  membuat  konten blog yang  berfokus pada  tren  fashion  muslim  terbaru,  tips berpakaian,  atau  tutorial  hijab.  Dengan memberikan  informasi  yang  berguna  dan berkualitas,  Dian  Pelangi  dapat  membantu
audiens  dalam  mencari  informasi  yang dibutuhkan.
Gambar 3. Perancangan website khusus
brand Dian Pelangi
Perancangan  tampilan website khusus produk wastra yang belum pernah diterapkan sebelumnya.  Hal  ini  menjadi  solusi  untuk menyinkronkan produk yang tersedia di toko offline atau  butik  dengan  yang  ada  di platform  online. Menanggulangi  kendala terkait  produksi  terbatas  dengan  hanya  satu potong  per  motif, website ini  memainkan peran  kunci  dalam  memberikan  informasi yang  komprehensif  kepada  pelanggan. Dengan  desain  yang  inovatif, website Dian Pelangi  bukan  hanya  sebagai  media penjualan,  tetapi  juga  sebagai  panduan praktis bagi pelanggan yang ingin menjelajahi  dan  mencari  informasi  terkait koleksi terbaru serta ketersediaan produk.
Tabel 2. Optimalisasi info bisnis Dian Pelangi pada website No   Info Bisnis Ket 1. Sejarah perjalanan  bisnis Dian Pelangi dan timeline runway fashionshow yang pernah dilakukan Terdapat  photo dan video beserta narasi singkat pada bagian “about us” dengan sub judul “ History”
2. Informasi  letak store di Indonesia dan mancanegara Terdapat  photo toko offline, alamat  lengkap, no telp, Instagram  store , dan link  maps pada bagian “store” dengan sub judul “cabang” 3. Informasi koleksi terbaru dari brand Dian Pelangi, dan dari  anak  brand lainnya seperti Dian Pelangi Studio,  Pelangi Terdapat pada slide show halaman  utama serta  menambah link  shop untuk menunjukan
Asmara, Dian Pelangi Basic, Dian Pelangi Prive platform penjualan produk 4. Informasi catalog produk beserta deskripsi  detail produknya Terdapat pada bagian “shop” berisikan tentang produk yang dijual beserta sisa stok, deskripsi produk, harga produk, biaya pengiriman,  info produk  apakah dijual  di  store atau hanya online 5. Memanfaatkan popup  whatsapp untuk bertanya langsung pada admin  jika  ada pernyataan  yang belum  jelas  pada website Terdapat logo whatsapp pada bagian kanan bawah untuk menyambungkan dengan chat whatsapp admin d. Action (Tindakan)
Setelah audiens memiliki cukup informasi,  langkah  berikutnya  adalah mendorong  untuk  mengambil  tindakan, seperti  melakukan  pembelian  produk  Dian Pelangi,  mendaftar  ke newsletter, atau mengunjungi toko offline / toko fisik / butik. Salah  satunya  dengan  Dian  Pelangi  dapat menawarkan  diskon  khusus  atau  penawaran promosi  terbatas  bagi  mereka  yang melakukan  pembelian  melalui  situs web . Dapat  menyediakan  opsi  pembayaran  yang mudah  dan  aman.  Selain  itu,  Dian  Pelangi dapat mengundang audiens untuk mengunjungi toko fisik dengan mengadakan acara peluncuran koleksi terbaru atau fashion show.
Gambar 4. Perancangan info sale dan undangan fashion show
Perancangan  info sale dan  undangan fashion  show  sebagai  bagian  dari  strategi untuk  menggerakkan  pelanggan  menuju tindakan  positif.  Informasi sale mencakup penawaran  menarik  yang  mendorong pembelian,  sementara  undangan fashion show memberikan  panggilan  untuk  hadir pada acara eksklusif. Tujuan dari perancangan  ini  adalah  untuk  mendorong pelanggan melakukan tindakan yang menguntungkan  bagi  bisnis  Dian  Pelangi, baik itu pembelian produk saat sale maupun partisipasi aktif dalam fashion show . Dengan menggabungkan  unsur-unsur  menarik  dan eksklusif  diharapkan  akan  mendapatkan respons  positif  dari  pelanggan,  termasuk interaksi  aktif  di  media  sosial  seperti like , komentar, dan berbagi informasi tentang sale atau fashion  show, sehingga  meningkatkan exposure dan  kehadiran online akun  bisnis dianpelangicom.
e. Share (Berbagi)
Tabel 3. Optimalisasi tindakan share No   Tindakan share (berbagi) Ket 1. Melakukan tindakan share dengan membagikan Menggunakan media sosial Instagram, dengan fitur
postingan  kepada sesama teman yang memiliki minat  yang  sama ataupun tidak untuk memperluas jangkauan target market instastory atau via direct message 2. Melakukan kolaborasi dengan influencer  untuk membagikan informasi  tentang brand atau produk dengan menyertakan  link serta meriset influencer yang memiliki dna atau karakter yang sesuai dengan brand Dian Pelangi,  bentuk kerjama juga dapat berupa dengan system affiliates sehingga para influencer akan mendapat keuntungan  dari sharing link produk Menggunakan media sosial Instagram  dan tiktok,  dengan fitur instastory, feed  Instagram, video tiktok
3. Mengajak para pelanggan  untuk memberikan ulasan positif pada website atau platform penjualan sehingga  ulasan produk  tersebut dapat  dilihat  oleh para calon pelanggan Menggunakan fitur ulasan pada website , platform penjualan, komentar postingan di Instagram
Langkah  terakhir  adalah  mendorong audiens  untuk  berbagi  pengalaman  dengan produk  Dian  Pelangi  kepada  orang  lain.  Ini dapat  dilakukan  dengan  meminta  mereka untuk memberikan ulasan, merekomendasikan  kepada  teman,  atau berpartisipasi  dalam  kontes  sosial  media. Salah  satunya  dengan  mengadakan  kontes foto dengan menggunakan hashtag khusus di media sosial. Serta dapat meminta pelanggan untuk memberikan ulasan produk di situs web atau platform ulasan  lainnya.  Dengan  cara ini,  Dian  Pelangi  dapat  memperluas jangkauan merek dan mendapatkan eksposur lebih lanjut melalui pengaruh word-of-mouth.

## PENUTUP
Kesimpulan  menggambarkan  jawaban dalam  konteks  analisis  model  AISAS  pada branding bisnis fashion Muslim, studi kasus pada  Dian  Pelangi  menunjukkan  bahwa langkah-langkah tersebut memiliki implikasi signifikan  dalam  meningkatkan  perhatian, minat,  pencarian,  tindakan,  dan  berbagi informasi terkait merek. Fokus pertama pada attention (perhatian)  menyoroti  pentingnya konsistensi  visual  dan  promosi  di  berbagai platform,  terutama  media  sosial.  Dian Pelangi dapat memperbaiki kekurangan pada jadwal konten Instagram dengan merancang content  planner untuk  memastikan  kohesi visual dan meningkatkan interaksi.
Langkah  berikutnya interest (minat), menekankan  penggunaan  konten  visual menarik  dan  kolaborasi  dengan influencer untuk  membangkitkan  minat  pelanggan. Dalam  hal search (pencarian)  Dian  Pelangi dapat  menyederhanakan  proses  dengan menyediakan  sumber  informasi  yang komprehensif,  seperti  situs web yang informatif  dan  katalog  produk online. Perancangan  ulang website khusus  produk wastra  menjadi  solusi  inovatif  untuk menyinkronkan stok offline dan online.
Dalam action (tindakan),  perancangan info sale dan undangan fashion show menjadi strategi untuk mendorong pelanggan melakukan  tindakan  positif,  baik  itu
pembelian  produk  atau  partisipasi  dalam acara  eksklusif.  Terakhir,  dalam  share (berbagi)  penting  bagi brand Dian  Pelangi untuk mendorong pelanggan berbagi pengalaman  positif  mereka  melalui  ulasan, rekomendasi,  dan  partisipasi  dalam  kontes sosial  media.  Keseluruhan,  model  AISAS membuktikan keefektifannya sebagai panduan holistik dalam meningkatkan brand awareness, interaksi pelanggan, dan eksposur  merek  Dian  Pelangi  dapat memperoleh manfaat besar dari mengimplementasikan strategi ini.

## DAFTAR PUSTAKA
Bican,  P.  M.,  &  Brem,  A.  (2020).  Digital business  model,  digital  transformation, digital  entrepreneurship:  Is  there  a sustainable  “digital”? Sustainability , 12 (13),
5239. https://doi.org/10.3390/su12135239
Dessy  Isfianadewi,  M.  M.  (2018). Analisis Manajemen Risiko Desain dan Produksi Dalam Proses New Product Development  (NPD)  Pada  Industri Fashion  (Studi  Kasus  Dalam  Industri Jilbab di Yogyakarta) . https://dspace.uii.ac.id/handle/1234567 89/7829 Fransisca, C. (2019). STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN TERPADU  PADA  CLOTHING  LINE ‘POLYCHROME.’ Jurnal  Manajemen Dan Bisnis Madani , 1 (1). https://journal.paramadina.ac.id/index.p hp/madani/article/view/239
Rahma,  A.  N.,  Firdaus,  V.,  &  Sari,  D.  K.
(2024).  Pengaruh  Brand  ambassador, Brand  image,  dan  Harga  terhadap Keputusan  Pembelian  Pada  Konsumen Produk Skincare Scarlett Whitening Di Sidoarjo. Journal of Economic,
Bussines  and  Accounting  (COSTING) ,
7 (2), 3275–3292.
Siregar, Y. B. (2019). Digitalisasi arsip untuk efisiensi penyimpanan dan aksesibilitas. Jurnal Administrasi Dan Kesekretarisan , 4 (1), 1–19.
https://doi.org/10.36914/jak.v4i1.192
So’imah,  N.  (2012).  Strategi  Pemasaran Produk  Busana  Muslim  “Galeri  Dita” Pada  Era  Globalisasi. Fashion  and Fashion  Education  Journal , 1 (1). https://doi.org/10.15294/ffej.v1i1.201
Sugiyama,  K.,  &  Andree,  T.  (2010). The dentsu  way:  Secrets  of  cross  switch marketing  from  the  world’s  most innovative advertising agency . McGraw
Hill Professional.
Wirasari, I., & Ferdiana, T. (2018). Strategi
Kreatif  Tema  Pahlawan  Dalam  Iklan Media  Sosial  Bukalapak. ATRAT: Jurnal Seni Rupa , 6 (2).
https://doi.org/10.26742/atrat.v6i2.522