Volume 4, Nomor 2, Juli-Desember 2022 p-ISSN: 2656-8918 e-ISSN: 2684-8317
DOI: 10.31539/jomb.v4i2.4790
KOMPENSASI, TINGKAT PENDIDIKAN, PENEMPATAN KERJA, KESEHATAN KERJA, DAN KESELAMATAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN
Yunus Manao 1 , Jholant Bringg Luck Amelia Br Sinaga 2 , Antoni Benyamin Sitorus 3 , Yusuf Togatorop 4
Universitas Prima Indonesia 1,2,3,4
yunusmanao19@gmail.com 1 , jholantsinaga@unprimdn.ac.id ² , antonisitorus@gmail.com 3 , yusuftogatorop85@gmail.com 4

## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertujuan untuk  mengetahui  pengaruh  dari  pengaruh  kompensasi,  tingkat pendidikan, penempatan  kerja, kesehatan kerja, dan keselamatan kerja terhadap kinerja karyawan  pada  terhadap  Kinerja  Karyawan  pada  PT.  Hutama  Karya  Infrastruktur. Metode  penelitian  ini  adalah  deskriptif  kuantitatif.  Dalam  penelitian  ini  populasi  yang digunakan  pada  PT.  Hutama  Karya  Infrastruktur  sebanyak  130  karyawan  dan  pada purpose sampling dengan menggunakan kriteria tertentu yang sehingga didapatkan 100 sampel.  Analisis  data  menggunakan  regresi  linear  berganda.  Hasil  penelitian menunjukkan,  variabel  kompensasi  memiliki  nilai  thitung  2,050,  sedangkan  variabel ttabel  memiliki nilai  1,66, dengan 0,043  yang signifikan;  b) nilai  t hitung variabel  tingkat pendidikan  memiliki  nilai  2.421  dan  ttabel  1,66,  dengan  tingkat  signifikansi 0,017<0,05.;  c)  nilai  t hitung variabel  penempatan  kerja  memiliki  nilai  2,062,  ttabel  1,66, dan tingkat signifikansi 0,042<0,05.; d) nilai t hitung variabel keselamatan kerja memiliki rata-rata 2.565, dengan ttabel 1,66, dan tingkat nilai 0,012<0,05.; e) nilai t hitung variabel kesehatan  kerja  memiliki  nilai  2.756,  ttabel  1,66,  dan  nilai  signifikan  0.007<0,05. Simpulan, variabel kompensasi, tingkat pendidikan, penempatan kerja, kesehatan kerja, dan keselamatan kerja berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan  PT.  Hutama  Karya  Infrastruktur.  Variabel  kompensasi,  tingkat  pendidikan, penempatan kerja, kesehatan kerja, dan keselamatan kerja berpengaruh signifikan secara simultan terhadap kinerja karyawan pada terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Hutama Karya Infrastruktur.
Kata  Kunci :  Kesehatan  Kerja,  Keselamatan  Kerja,  Kinerja  Karyawan,  Kompensasi, Penempatan Kerja, Tingkat Pendidikan

## ABSTRACT
This study aims to determine the effect of the effect of compensation, education level, job placement, occupational health, and work safety on employee performance on employee performance  at  PT.  Hutama  Infrastructure  Works.  This  research  method  is  descriptive quantitative.  In  this  study  the  population  used  at  PT.  Hutama  Karya  Infrastructure  as many  as  130  employees  and  on  purpose  sampling  using  certain  criteria  so  that  100 samples  were  obtained.  Data  analysis  using  multiple  linear  regression.  The  results showed that the compensation variable had a tcount of 2.050, while the ttable variable had a value of 1.66, with a significant 0.043; b) the tcount value of the education level variable  has  a  value  of  2,421  and  a  ttable  of  1.66,  with  a  significance  level  of 0.017<0.05;  c)  the  tcount  value  of  the  work  placement  variable  has  a  value  of  2.062, ttable  1.66,  and  a  significance  level  of  0.042<0.05;  d)  the  t-count  value  of  the  work
safety variable has an average of 2,565, with a t-table of 1.66, and a value level of 0.012 <0.05.; e) the tcount value of  the occupational  health variable has a value of  2.756, a ttable  of  1.66,  and  a  significant  value  of  0.007<0.05.  In  conclusion,  compensation variables, education level,  job  placement,  occupational  health, and work safety have a positive and significant effect partially on the performance of employees of PT. Hutama Infrastructure  Works.  Compensation  variables,  education  level,  job  placement, occupational  health,  and  work  safety  have  a  significant  effect  simultaneously  on employee performance on Employee Performance at PT. Hutama Infrastructure Works.
Keywords :  Occupational  Health,  Occupational  Safety,  Employee  Performance, Compensation, Work Placement, Education Level

## PENDAHULUAN
PT.  Hutama  Karya  Infrastruktur  merupakan  salah  satu  anak  perusahaan  dari BUMN  PT.  Hutama  Karya  yang  bergerak  pada  bidang  usaha  jasa  konstruksi. Perusahaan ini didirikan pada tahun 2015 yang merupakan spin-off dari divisi jalan dan jembalan milik PT. Hutama Karya. Pada saat ini PT. Hutama Karya Infrastruktur sedang dalam  proyek  pembangunan  berbagai  jalan  tol  di  pulau  sumatera.  PT.  Hutama  Karya Infrastruktur  melakukan  beberapa  bisnis  dalam  pengerjaan  proyek  jalan  tol  trans sumatera,  operasi  dan  pemeliharaan  jalan  tol,  jasa  konstruksi  dan  EPC,  pengembangan property, dan manufaktur.
Kinerja  ditentukan  oleh  kapasitas  karyawan  untuk  melakukan  pekerjaan berkualitas  tinggi  dan  bervolume  tinggi  sambil  mematuhi  otoritas  yang  diberikan kepadanya. Ketika datang ke prestasi atau kesuksesan bisnis, personelnya sangat penting Seiring  kemajuan  teknologi  dan  lingkungan  berubah,  kemampuan  seseorang  untuk mengembalikan  hadiahnya  sesuai  dengan  kapasitasnya  harus  terus  selaras  dengan kapasitasnya.  Kinerja  karyawan  yang  menguntungkan  memiliki  efek  menguntungkan pada  perusahaan  secara  keseluruhan.  Kinerja  karyawan  yang  positif  menciptakan optimisme di dalam perusahaan, yang membantu manajer ekspansi dan departemen lain dalam menerapkan terobosan dalam pengembangan perusahaan.
Kompensasi dapat digambarkan sebagai segala jenis pembayaran atau insentif yang dibayarkan kepada karyawan dengan imbalan layanan yang diberikan saat bekerja. Pada  saat  ini  yang  menjadi  kendala  disebuah  perusahan  ialah  minimnya  kompensasi yang  tidak  sesuai  UMR,  jadinya  banyak  karyawan  di  sebuah  perusahaan  tidak merasakan kesejahteraan di perusahaan tersebut. Dengan semakin baik kompensasi yang diterima  oleh  keadaan  kerja  yang  lebih  baik  dan  lebih  menarik  akan  menghasilkan
peningkatan  kepuasan  kerja  karyawan.  Disisi  lain,  upah  yang  lebih  rendah  berkorelasi dengan tingkat kepuasan kerja yang lebih rendah.
Proses  peningkatan  tingkat  pendidikan  seseorang  panjang  dan  terdiri  dari prosedur  sistematis  dan  terencana  dimana  tenaga  kerja  manajemen  memperoleh pengetahuan  konseptual  dan  teoritis  yang  berlaku  untuk  berbagai  skenario.  Dalam sebuah perusahaan, pendidikan sangat di utamakan untuk karyawan, karena pencapaian pendidikan seseorang yang lebih tinggi, semakin besar bakat kerja atau produktivitas di tempat  kerja.  Perlu  edukasi  untuk  melakukan  hal  tersebut,  guna  mengembangkan sumber  daya  manusia  yang  kompeten  yang  mampu  melaksanakan  tujuan  perusahaan sekaligus  memperoleh  tingkat  pencapaian  kinerja  yang  tinggi.  Tingkat  pendidikan menjadi  permasalahan  yang  sulit  untuk  diatasi  dimana  sebagian  karyawan  merasa dengan  tingkat  pendidikan  yang  telah  ada  sudah  cukup  namun  dalam  peningkatan kinerja karyawan, menginkatkan jenjang pendidikan sangat lah dibutuhkan.
Penempatan  kerja  digunakan  untuk  berhasil  menyalurkan  bakat  karyawan  ke dalam  profesi  atau  posisi  yang  sesuai  dengan  pengetahuan,  keterampilan,  dan kemampuan  mereka  dan  yang  selaras  dengan  kebutuhan  perusahaan.  Penempatan individu  yang  relevan  dalam  pekerjaan  yang  sesuai  memungkinkan  perusahaan  untuk mencapai  output  dan  hasil  kerja  potensial  terbesar.  Penggunaan  pengetahuan, keterampilan,  dan  kemampuan  karyawan  yang  paling  efektif  terjadi  ketika  mereka ditempatkan dalam pengaturan yang paling cocok untuk kinerja karyawan. Penempatan kerja  pada  perusahaan  menjadi  permasalahan  yang  sulit  untuk  dihindarkan,  dimana karyawan  dapat  ditempatkan  pada  daerah  yang  jauh  dan  berpindah  sehingga  membuat karyawan  merasa  sulit  dalam  beradaptasi  maupun  hubungan  dengan  keluarga  menjadi sulit.
Keselamatan  kerja  adalah  apa  pun  yang  dapat  membahayakan  keselamatan pekerja  dan  orang  lain  di  tempat  kerja.  karyawan  dapat  memperoleh  manfaat  dari  rasa aman  di  tempat  kerja,  yang  memungkinkan  mereka  untuk  memasukkan  jumlah  jam maksimum  yang  mungkin.  Setiap  tahun,  ratusan  kecelakaan  industri  terjadi, mengakibatkan  korban  jiwa,  kerusakan  properti,  dan  gangguan  produksi.    Perusahaan telah memiliki standart dan prosedur operasional keselamatan namun dalam praktiknya dilapangan masih terjadi kesalahan dalam prosedur sehingga mengakibatkan kecelakaan yang pada karyawan sehingga perlu adanya peningkatan keselamatan kerja karyawan.
Bekerja  di  perusahaan  perlu  mempertimbangkan  berbagai  elemen,  termasuk kesehatan  kerja,  untuk  memastikan  bahwa  tugas  dapat  dilakukan  tanpa  dirugikan  oleh kendala  fisik  atau  mental.  Dengan  diperhatikan  nya  Kesehatan  karyawan  dapat meningkatkan kinerja karyawan sehingga mampu menghasilkan hasil kerja yang terbaik untuk kemajuan perusahaan.
Kinerja dari karyawan PT. Hutama Karya Infrastruktur mengalami penurunan sehingga  mengakibatkan  pengerjaan  dari  produk  PT.  Hutama  Karya  Infrastruktur mengalami pelambatan terutama karyawan mengeluhkan adanya ketidaksesuaian dalam penerapan  penempatan  kerja,  keselamatan,  dan  juga  Kesehatan.  Adapun  juga kompensasi yang diterima oleh karyawan PT. Hutama Karya Infrastruktur masih dirasa kurang  sehingga  mempengaruhi  dari  kinerja  karyawan  dilapangan.  Berdasarkan  latar belakang  tersebut  maka  dilakukan  kajian  untuk  mengetahui  pengaruh  kompensasi, tingkat  pendidikan, penempatan kerja, kesehatan  kerja, dan keselamatan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Hutama Karya Infrastruktur.

## KAJIAN TEORI

## Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan
Banyak  organisasi  melihat  kompensasi  sebagai  faktor  penting  dalam mempertahankan  dan  menarik  karyawan  berbakat.  Banyak  organisasi  melihat remunerasi  sebagai  faktor  penting  dalam  mempertahankan  dan  menarik  staf  berbakat. Kompensasi  memberikan  pengaruh  terhadap  kinerja  karyawan  dengan  pemberian kompensasi terhadap karyawan dapat memberikan dorongan karyawan untuk senantiasa berkinerja tinggi dan akan mampu meningkatkan kinerja karyawan.  Menurut penelitian Alwi & Sugiono (2019), berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, penerapan kompensasi yang baik dapat mencerminkan kinerja dari perusahaan juga baik.

## Pengaruh Tingkat Pendidikan terhadap Kinerja Karyawan
Tingkat pendidikan yang dibutuhkan seorang karyawan sangat penting karena menguntungkan  individu  dan  perusahaan.  Tingkat  pendidikan  yang  diterima  oleh karyawan  berpengaruh  pada  kemampuan  mereka  untuk  melakukan  dan  menyelesaikan pekerjaan yang telah terjalin secara memadai, karena dengan pendidikan yang memadai, pengetahuan  dan  kemampuan  karyawan  akan  lebih  luas,  dan  ia  akan  lebih  siap  untuk
menghadapi  setiap  kesulitan  yang  muncul.    Menurut  penelitian  Basyit  et  al.,  (2020) tingkat f pendidikan f berpengaruh f positif f dan f signifikan f terhadap f kinerja f karyawan, tingkat f pendidikan f akan f sangat f bergantung f pada f faktor f kemampuan f karyawan f itu sendiri,  dengan  tingkat  pendidikan  yang  tinggi  dapat  mendorong  dalam  pencapaian kinerja  karawan.  Menurut  Putri  &  Ratnasari  (2019),  tingkat  pendidikan  tidak berpengaruh positif dan tidak signifikan.

## Pengaruh Penempatan Kerja terhadap Kinerja Karyawan
Penempatan  kerja  di  dalam  perusahaan  memperhatikan  peranan  dari pendidikan yang dimiliki oleh individu sumber daya manusia, latar belakang pendidikan memberikan  wawasan  terhadap  disiplin  ilmu  yang  diketahui  dan  dikembangkan sehingga  penempatan  kerja  mempengaruhi  kinjera  karyawan.  Menurut  pengaruh Simanjuntak  (2020),  faktor  prestasi  akademis  berhubungan  erat  dengan  penempatan kerja  agar  dapat  meningkatkan  kinerja  karyawan.  Menurut  penelitian  Junianto  (2022) penempatan  kerja  tidak  berpengaruh  positif  dan  tidak  signifikan  terhadap  kinerja karyawan.

## Teori pengaruh Keselamatan Kerja terhadap Kinerja Karyawan
Keselamatan  di  tempat  kerja  memiliki  pengaruh  besar  pada  keberhasilan organisasi.  Pengusaha  harus  menerapkan  sistem  keselamatan  kerja  yang  membahas manajemen  terpadu,  tenaga  kerja,  kondisi  kerja,  dan  lingkungan  kerja  untuk  secara signifikan  mengurangi  kecelakaan  di  tempat  kerja.  Menurut  penelitian  yang  dilakukan oleh Cahyano dan Mardikaningsih (2021), keselamatan kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.

## Pengaruh Kesehatan Kerja terhadap Kinerja Karyawan
Di  tempat  kerja,  kesehatan  kerja  harus  diperhatikan,  karena  karyawan  yang sehat  berfungsi  secara  optimal.  Mempertahankan  atau  memberikan  perlindungan  bagi karyawan  terhadap  bahaya  kecelakaan,  penyakit,  dan  kerugian  finansial  yang  terkait dengan  pekerjaan  mereka  mungkin  merupakan  bisnis  yang  menguntungkan  bagi organisasi  yang memprioritaskan kesehatan kerja. Menurut f penelitian f yang f dilakukan oleh Siagian  et  al.,  (2020)  bahwa  keselamatan  kerja  berpengaruh  secara  positif  dan
signifikan terhadap kinerja karyawan. Menurut penelitian yang dilakukan oleh Runtung et  al.,  (2021)  kesehatan  tidak  memiliki  pengaruh  secara  positif  dan  signifikan  terhadap kinerja karyawan.

## METODE PENELITAN
Penelitian  ini  dilakukan  di  PT.  Hutama  Karya  Infrastruktur,  beralamat Penelitian ini dilakukan di  PT. Hutama Karya  Infrastruktur, beralamat  di  Cabang Ruas Binjai  -  Langsa  Seksi  Binjai  –  Pangkalan  Brandan  Zona  4.  Metode  ini  akan  bersifat kuantitatif. Jenis pada penelitian ini adalah deskriptif dengan sifat penelitian kuantitatif. Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  pegawai  pada  PT.  Hutama  Karya  Infrastruktur kantor  cabang  medan  yang  berjumlah  sekitar  130  orang.  Jumlah  sampel  yang  di  teliti sebanyak 98 dan dibulatkan menjadi  100 karyawan dan l untuk  pengujian  validitas akan diambil 30 karyawan.
Studi  ini  mengumpulkan  data  menggunakan  kuesioner.  Identifikasi  dan definisi operasional variabel penelitian ditunjukkan pada Tabel 1 sebagai berikut:
Tabel 1.

## Definisi Opersional dan Pengukuran Variabel
Variabel Indikator Skala Pengukuran Kompensasi (X1) 1. Gaji f 2. Insentif f
3. Tunjangan f 4. Fasilitas Skala Likert Tingkat Pendidikan (X2) 1. Tingkat f pendidikan f formal 2. Kesesuaian f kelulusan
3. Pendidikan f formal Skala Likert Penempatan Kerja (X3) 1. Pendidikan 2. Pengetahuan f kerja 3. Keterampilan f kerja 4. Pengalaman f kerja Skala Likert Keselamatan Kerja (X4) 1. Kondisi f kerja f 2. Pendidikan f dan f pelatihan f K3 3. Lingkungan f kerja f yang f sehat Skala Likert Kesehatan Kerja (X5) 1. Lingkungan f kerja
2. Sarana f kesehatan f tenaga f kerja 3. Pemeliharaan f kesehatan f tenaga f kerja Skala Likert Kinerja Karyawan (Y) 1. Kualitas f 2. Kuantitas
3. Pelaksanaan f tugas 4. Tanggung f Jawab
Skala Likert

## HASIL PENELITIAN

## Statistik Deskriptif
Statistik  deskriptif    pada  penelitian  ini  ditunjukkan  pada  Tabel  2  sebagai berikut:

## Tabel 2. Deskriptif Statistik
N Min Max Mean Std. Dev. Kompensasi 100 9 28 18,00 4,755 Tingkat Pendidikan 100 8 29 17, 93 4,637 Penempatan Kerja 100 9 30 19,20 4,404 Keselamatan Kerja 100 7 30 18,39 5,168 Kesehatan Kerja 100 7 30 18,52 5,000 Kinerja Karyawan 100 9 29 20,16 6,219 Valid N (listwise) 100 Tabel f diatas f menunjukkan f jawaban f 100 f responden f didapatkan f hasil f pengukuran f variabel Kompensasi diperoleh nilai terendah 9, nilai tertinggi 28, rata-rata 18,00,  dan  standar  deviation  4,755.  Tingkat  Pendidikan  nilai  terendah  8,  nilai  tertinggi 29,  dengan  rata  rata  17,93  dan  standar  deviation  4,637.  Penempatan  Kerja  jumlah terendah  9,  nilai  tertinggi  30,  dengan  rata-rata  19,20  dan  standar  deviation  4,404. Keselamatan  Kerja  jumlah  terendah  7,  nilai  tertinggi  30,  dengan  rata-rata  18,39  dan standar  deviation  5,168.  Kesehatan  Kerja  jumlah  terendah  7,  nilai  tertinggi  30,  dengan rata-rata  18,52  dan  standar  deviation  5,000.  Kinerja  Karyawan  nilai  terendah  9,  nilai tertinggi 29, dengan rata-rata 20,16 dan standar deviation 6,219.

## Hasil Uji Asumsi Klasik

## Analisis Regresi Linear Berganda
Hasil analisis regresi linear berganda ditunjukkan pada Tabel 3 sebagai berikut:
Tabel 3.

## Hasil Uji Model Regresi Linear Berganda
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) -3,610 1,012 -3,566 .001 Kompensasi ,236 ,115 ,181 2,050 .043 Tingkat Pendidikan ,302 ,125 ,225 2,421 .017 Penempatan Kerja ,161 ,078 ,114 2,062 .042 Keselamatan Kerja ,280 ,109 ,233 2,565 .012 Kesehatan Kerja ,317 ,115 ,255 2,756 ,007
Berdasarkan Tabel maka didapatkan persamaan sebagai berikut:
Kinerja Karyawan = -3,610 + 0,236  Kompensasi + 0,302 Tingkat Pendidikan  + 0,161 Penempatan Kerja + 0,280 Keselamatan Kerja + 0,317 Kesehatan Kerja
Berdasarkan  persamaan  tersebut  maka  dapat  dijabarkan  yaitu,  a)  nilai konstanta regresi sebesar -3,610 yang memiliki arti jika kompensasi, tingkat pendidikan, penempatan  kerja,  keselamatan  kerja,  dan  kesehatan  kerja  bernilai  0  maka  kinerja karyawan berjumlah -3,610 satuan; b)  kompensasi memiliki nilai regresi positif 0,236, menunjukkan  bahwa  peningkatan  kompensasi  meningkatkan  kinerja  karyawan. demikian  pula,  variabel  kompensasi  mempengaruhi  kinerja  karyawan  secara  positif;  c) koefisien  regresi  tingkat  pendidikan  adalah  positf  0,302,  menunjukkan  bahwa  variabel tingkat  pendidikan  secara  positif  terkait  dengan  peningkatan  kinerja  karyawan.  dalam hal  ini,  tingkat  pendidikan  variabel  memiliki  efek  yang  menguntungkan  pada  kinerja karyawan;  d)  koefisien  regresi  penempatan  kerja  positf  0,161  menunjukkan  bahwa penempatan kerja f memiliki f dampak f positif f terhadap f kinerja f karyawan f dan f memiliki f pengaruh f positif  terhadap  kinerja  karyawan;  e)  koefisien  regresi  keselamatan  kerja bernilai positf 0,280, menunjukkan bahwa keselamatan kerja memiliki pengaruh positif pada  peningkatan  kinerja  karyawan;  f)  koefisien  regresi  kesehatan  kerja  sebesar  0,317 menunjukkan  bahwa  penempatan  kerja  memiliki  pengaruh  yang  menguntungkan  pada peningkatan kinerja karyawan.
Koefisien Determinasi (R 2 )
Hasil uji R 2 ditunjukkan pada Tabel 4 sebagai berikut:
Tabel 4. Hasil Uji Koefisien Determinasi (R 2 ) Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .943 a .888 .882 2,132
Pada uji koefisien determinasi mengungkapkan bahwa nilai Adjusted R Square sebesar  0,888  menunjukkan  bahwa  variabel  Kompensasi,  Tingkat  Pendidikan, Penempatan  Kerja,  Keselamatan  Kerja,  dan  Kesehatan  Kerja  dapat  menjelaskan  88,8 persen  dari  variabel  Kinerja  Karyawan,  sedangkan  11,2  persen  sisanya  dijelaskan  oleh variabel independen yang tidak dipelajari.

## Uji F
Hasil uji F ditunjukkan pada Tabel 5 sebagai berikut:

## Tabel 5.
Uji F ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 3402,032 5 680,406 149,648 .000 b Residual 427,408 94 4,547 Total 3829,440 99
Dari  uji  hipotesis,  nilai  fhitung  149,642  lebih  dari  nilai  ftabel  2,31  dan memiliki  tingkat  yang  signifikan  kurang  dari  0,00  kurang  dari  0,05.  Jika  fhitung  lebih besar dari ftabel dan tingkat signifikansi kurang dari 0,05, H0 ditolak dan Ha diterima, menunjukkan bahwa Kompensasi, Tingkat Pendidikan, Penempatan Kerja, Keselamatan Kerja,  dan  Kesehatan  Kerja  semuanya  memiliki  pengaruh  signifikan  pada  Kinerja Karyawan secara bersamaan.

## Uji T
Hasil uji T ditunjukkan pada Tabel 6 sebagai berikut:
Tabel 6.
Uji F Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) -3,610 1,012 -3,566 .001 Kompensasi ,236 ,115 ,181 2,050 .043 Tingkat Pendidikan ,302 ,125 ,225 2,421 .017 Penempatan Kerja ,161 ,078 ,114 2,062 .042 Keselamatan Kerja ,280 ,109 ,233 2,565 .012 Kesehatan Kerja ,317 ,115 ,255 2,756 ,007
Berdasarkan  Tabel  diatas  maka  dapat  ditarik  penjelasan  yaitu,  a)  variabel kompensasi memiliki nilai thitung 2,050, sedangkan variabel ttabel memiliki nilai 1,66, dengan  0,043  yang  signifikan,  menunjukkan  bahwa  hipotesis  diterima.  Sehingga  dapat disimpulkan bahwa kompensasi memiliki pengaruh signifikan pada kinerja karyawan; b) nilai  t hitung variabel  tingkat  pendidikan  memiliki  nilai  2.421  dan  ttabel  1,66,  dengan tingkat  signifikansi  0,017<0,05.  Sebagai  hasil  dari  menerima  hipotesis,  dapat disimpulkan  bahwa  variabel  tingkat  pendidikan  memiliki  pengaruh  signifikan  pada kinerja  karyawan;  c)  nilai  t hitung variabel  penempatan  kerja  memiliki  nilai  2,062,  ttabel 1,66, dan tingkat  signifikansi  0,042<0,05. sehingga, hipotesis diterima,  yang mengarah ke  kesimpulan  bahwa  penempatan  kerja  memiliki  pengaruh  signifikan  pada  kinerja karyawan;  d)  nilai  t hitung variabel  keselamatan  kerja  memiliki  rata-rata  2.565,  dengan ttabel  1,66,  dan  tingkat  nilai  0,012<0,05.  Dengan  demikian,  hipotesis  diterima,  dan kesimpulannya  ditarik  bahwa  keselamatan  kerja  memiliki  pengaruh  signifikan  pada kinerja  karyawan;  e)  nilai  t hitung variabel  kesehatan  kerja  memiliki  nilai  2.756,  ttabel 1,66,  dan  nilai  signifikan  0.007<0,05.  Dengan  demikian,  hipotesis  diterima,  yang mengarah  pada  kesimpulan  bahwa  kesehatan  kerja  memiliki  pengaruh  signifikan  pada kinerja karyawan.

## PEMBAHASAN

## Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan
Hasil  dari  uji  analisis  menunjukkan  bahwa  variabel  Kompensasi  berpengaruh positif  dan  signifikan  mempengaruhi  Kinerja  Karyawan.  Penelitian  ini  sejalan  dengan penelitian yang dilakukan oleh Sinaga & Hidayat (2020), bahwa karyawan bercita-cita
untuk kehidupan yang lebih baik sebagai akibat dari pengorbanan dan tanggung jawab yang  harus  mereka  buat  untuk  melakukan  pekerjaan  mereka.  Kompensasi  sebagai penghargaan  atas  prestasi  seseorang  dalam  melakukan  kewajibannya  dalam  pekerjaan dan posisi  yang saat ini  ia lakukan, serta sebagai pengakuan  atas bakat  potensial  yang dibutuhkan untuk maju dalam suatu perusahaan.

## Pengaruh Tingkat Pendidikan terhadap Kinerja Karyawan
Uji  analisis  menunjukkan  bahwa  variabel  Tingkat  Pendidikan  berpengaruh positif  dan  signifikan  mempengaruhi  Kinerja  Karyawan.  Penelitian  ini  sejalan  dengan penelitian  yang  dilakukan  Basyit  et  al.,  (2020),  yang  menyatakan  bahwa  Tingkat Pendidikan  berpengaruh  positif  signifikan  terhadap  Kinerja  Karyawan.  Pendidikan merupakan  salah  satu  kebutuhan  dalam  meningkatkan  kinerja  karyawan,  sehingga tingkat  pendidikan  merupakan  hal  yang  penting  sehingga  memiliki  pengaruh  pada peningkatan kinerja karyawan.

## Pengaruh Penempatan Kerja terhadap Kinerja Karyawan
Hasil  dari  uji  analisis  menunjukkan  bahwa  variabel  Penempatan  Kerja berpengaruh  positif  dan  signifikan  mempengaruhi  Kinerja  Karyawan.  Penelitian  ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Manullang et al., (2020), jika kebutuhan akan tautan terpenuhi atau seseorang memperoleh kompetensi yang diperlukan, ia dapat memaksimalkan  potensi  dan  beroperasi  secara  optimal.  Dalam  situasi  ini,  penempatan kerja  yang  tepat  akan  memfasilitasi  pencapaian  kinerja  tinggi,  karena  pengetahuan, keterampilan,  dan  bakat  karyawan  selaras  dengan  persyaratan  pekerjaan.  Akibatnya, personel  dapat  dengan  mudah  menerapkan  apa  yang  mereka  miliki  saat  masih melakukan tugas yang diperlukan.

## Pengaruh Keselamatan Kerja terhadap Kinerja Karyawan
Hasil  dari  uji  analisis  menunjukkan  bahwa  variabel  Keselamatan  Kerja berpengaruh  positif  dan  signifikan  mempengaruhi  Kinerja  Karyawan.  Penelitian  ini sejalan  dengan  penelitian  yang  dilakukan  Chotimah  (2018),  karyawan  dapat  membuat bencana atau kecelakaan kerja dengan melakukan salah satu atau semua tugas mereka, tetapi  karyawan  dapat  mengelolanya  dengan  mengenakan  peralatan  perlindungan
pribadi  penuh.  Sehingga  pekerja  dapat  menganalisis  program  dan  merasa  aman  dalam kewajiban  mereka.  Keselamatan  di  tempat  kerja  merupakan  salah  satu  yang berpengaruh  pada  kinerja  karyawan,  dan  perusahaan  bertanggung  jawab  untuk meningkatkan keamanan karyawan.

## Pengaruh Kesehatan Kerja terhadap Kinerja Karyawan
Hasil  dari  uji  analisis  menunjukkan  bahwa  variabel  Penempatan  Kerja berpengaruh  positif  dan  signifikan  mempengaruhi  Kinerja  Karyawan.  Penelitian  ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Bariah & Habibi (2018), kesehatan kerja telah terbukti meningkatkan kinerja karyawan. Karyawan akan merasa aman di tempat kerja jika kesehatan kerja mereka terjamin. Karyawan tidak ingin kecelakaan di tempat kerja karena dapat  mempengaruhi kelangsungan  hidup  mereka. Dengan demikian, jika organisasi  dapat  memenuhi  kesehatan  kerja  karyawan  secara  memadai,  pekerja  dapat meningkatkan kinerja mereka.

## SIMPULAN
Simpulan pada penelitian ini yaitu, a) Variabel Presepsi Kompensasi, Tingkat Pendidikan,  Penempatan  Kerja,  Keselamatan  Kerja,  dan  Kesehatan  Kerja  berpengaruh secara simultan terhadap Kinerja Karyawan PT. Hutama Karya Infrastruktur; b) Secara parsial  variabel  Kompensasi,  Tingkat  Pendidikan,  Penempatan  Kerja,  Keselamatan Kerja,  dan  Kesehatan  Kerja  berpengaruh  positif  dan  signifikan  simultan  terhadap Kinerja Karyawan PT. Hutama Karya Infrastruktur.

## DAFTAR PUSTAKA
Alwi,  M.,  &  Sugiono,  E.  (2019).  Manajemen  Oikonomia  Studi  Eksploratif  Dampak Pandemi  Covid-19  Terhadap  Proses  Pembelajaran  Online  Di  Sekolah  Dasar. 15(2), 98–112. http://journal.unas.ac.id/oikonamia/article/view/748/620
Bariah, C.,  &  Habibi,  F. (2018). Pengaruh Jaminan Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. PLN Cabang Bireuen. Jurnal Kebangsaan,
7 (13). 40-48. http://jurnal.uniki.ac.id/index.php/jkb/article/view/128
Basyit,  A.,  Sutikno,  B.,  &  Dwiharto,  J.  (2020).  Pengaruh  Tingkat  Pendidikan  dan Pengalaman  Kerja  terhadap  Kinerja  Karyawan. Jurnal  EMA,  5 (1),  38–44. https://doi.org/10.47335/ema.v5i1.44
Cahyono, H. and Mardikaningsih, R. (2021). Pengaruh Motivasi Kerja serta Kesehatan dan  Keselamatan  Kerja  (K3)  Terhadap  Kinerja  Karyawan  PT  Lion  Super  Indo
(Distributor  Center)  Mojokerto.  Jurnal  Ilmu  Manajemen,  1(2),  11-20. https://jurnal.uii.ac.id/selma/article/view/23699 Chotimah,  C.  (2018).  Pengaruh  Kompetensi  dan  K3  (Keselamatan  dan  Kesehatan Kerja)  terhadap  Kinerja  Karyawan  pada  PT.  Lotus  Indah  Textile  Industries Bagian  Winding  di  Nganjuk. Jurnal  Ilmu  Manajemen,  36 (1),  1–83. https://doi.org/10.5324/barn.v36i1.2595
Junianto, A. D. (2022). Pengaruh Penempatan Kerja dan Pelatihan Karyawan  terhadap Motivasi Intrinsik serta Dampaknya terhadap Kinerja Karyawan Dangau Resort Kubu  Raya  di  Masa  Pandemi.  Jurnal  Manajemen  Update,  11(1),20-35. https://jurnal.untan.ac.id/index.php/ejmfe/article/view/53632
Manullang,  A.  K.,  Puspa,  T.,  &  Wardini,  A.  K.  (2020).  Pengaruh  Kompetensi  dan
Penempatan  Kerja  terhadap  Kinerja  Pegawai  Negeri  Sipil  di  Kabupaten Tapanuli Tengah. Jurnal Makro Manajemen, 5 (2), 107–119.
http://dx.doi.org/10.36467/jmm.v5i2.923
Putri,  N.  R.,  &  Ratnasari,  S.  L.  (2019).  Pengaruh    Tingkat  Pendidikan,  Pelatihan,  dan Pengembangan Karir  terhadap Kinerja Karyawan PT. Asuransi  Takaful  Batam. Jurnal Akuntansi, Ekonomi dan Manajemen Bisnis, 7 (1), 48–55. https://doi.org/10.30871/jaemb.v7i1.1083
Siagian,  P.  G.,   Wahyuni,  P.,  &   Wisnalmawati,  W. (2020) Analisis  Disiplin  Kerja sebagai Permediasi Pengaruh Kesehatan Kerja dan Keselamatan Kerja terhadap Kinerja  Karyawan  pada  PT  Papua  Cremona  di  Sorong  Papua  Barat. Jurnal Syntax Transformation, 1(10), 1-8. http://eprints.upnyk.ac.id/24670/1/JURNAL%20Paschal%20Greycius%20Siagia n.pdf Simanjuntak,  R.  (2020).  Pengaruh  Penempatan  Kerja  dan  Kinerja  terhadap  Prestasi Kerja Karyawan PT. Harini Mandiri Medan. JUIIM, 2(2),32-46.
https://www.jurnal.ugp.ac.id/index.php/JUIIM/article/download/333/273
Sinaga,  T.  S.,&  Hidayat,  R.  (2020).  Pengaruh  Motivasi  dan  Kompensasi  terhadap
Kinerja  Karywan  pada  PT.  Kereta  Api  Indonesia.  Jurnal  Ilman,  8(1),15-22. http://dx.doi.org/10.35126/ilman.v8i1.128