JSAP: Journal Syariah and Accounting Public ISSN:  2622-3538
Available Online at https://journal.umgo.ac.id/index.php/JSAP/index Vol. 5, No. 1 Juli  2022 DOI: 10.31314/jsap.5.1.1-7.2022

## PENGARUH  PERENCANAN  ANGGARAN  DAN  PELAKSANAAN  KEGIATAN TERHADAP  REALISASI  ANGGARAN  DI  PEMERINTAH  DAERAH  KABUPATEN GORONTALO
Lukfiah Irwan Radjak¹. Ferawaty Humolungo²
1. 2., Program Studi Akuntansi, Universitas Muhammadiyah Gorontalo, Indonesia Email; lukfiahradjak@umgo.ac.id , verahumolungo03@gmail.com
Info Artikel:  Diterima: 26 Juni  2022,  Disetujui: 26 Juni  2022, Publish 27 Juni 2022

## Abstract:
This research was conducted at the Gorontalo Regency Finance Agency. The purpose of this study  was to  determine  the  effect  of  budget  planning  on  budget  realization  and to  determine the  effect  of  activity  implementation  on  budget  realization.  This  study  uses  quantitative methods, namely multiple linear regression formulas, coefficient of determination, F test and T test. Based on the results of the analysis, the tcount value for the budget planning variable is 3.018 when compared with the ttable value of 2.109, it can be concluded that budget planning has  a positive and significant effect. on budget  realization  and for the activity implementation variable,  the  tcount  value  is  1.700,  the  ttable  value  is  2.109,  it  can  be  concluded  that  the implementation  of  activities  has  an  insignificant  positive  effect  on  budget  realization.  So  the most dominant influence on budget realization is the planning variable, so it can be concluded that budget planning and implementation joint activities have a positive and significant impact on budget realization in the Gorontalo Regency Government in 2015-2019
Keywords: budget planning, activity implementation, budget realization

## Abstrak:
Penelitian  ini  dilakukan  di  Badan  Keuangan  Kabupaten  Gorontalo.  Tujuan  dari  penelitian  ini adalah untuk mengetahui pengaruh Perencanaan Anggaran Terhadap Realisasi Anggaran dan untuk  mengetahui  pengaruh  Pelaksanaan  Kegiatan  Terhadap Realisasi Anggaran.  Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif yaitu formula regresi linier berganda,koefisien determinasi, uji F dan Uji T. Berdasarkan hasil analisis diperoleh nilai thitung untuk variabel perencanaan anggaran sebesar 3,018 jika dibandingkan dengan nilai ttabel yang sebesar 2,109 maka dapat disimpulkan  bahwa  perencanaan  anggaran  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap realisasi  anggaran  dan  untuk  variabel  pelaksanaan  kegiatan  diperoleh  nilai  thitung  sebesar 1,700,  nilai  ttabel  sebesar  2,109  maka  dapat  disimpulkan  bahwa  pelaksanaan  kegiatan berpengaruh  positif  tidak  signifikan  terhadap  realisasi  anggaran.  Jadi  pengaruh  yang  paling dominan  terhadap  realisasi  anggaran  yakni  variabel  perencanaan,  sehingga  disimpulkan bahwa perencanaan anggaran dan pelaksanaan kegiatan bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap realisasi anggaran di Pemerintah Daerah Kabupaten Gorontalo tahun 2015-2019.
Kata kunci : Perencanaan anggaran, pelaksanaan kegiatan terhadap realisasi

## PENDAHULUAN
Didalam  melaksanakan  kegiatan  setiap Organisasi Perangkat Daerah (OPD) membuat rancangan anggaran, pihak manajemen harus mempertimbangkan laporan  realisasi  anggaran  pada  periode sebelumya,  khususnya  pada  belanja  daerah. Tindakan yang diambil tersebut bertujuan aga ranggaran  dari  belanja  dapat  direalisasikan sesuai  dengan  standar  yang  telah  ditetapkan terlebih dahulu.
Setiap  OPD  yang  berkecenderungan memandang kedepan, akan selalu memikirkan  apa  yang  mungkin  dilakukannya pada  masa  yang  akan  datang.  Sehingga dalam  pelaksanaannya,  OPD  yang  ada  ini tinggal  berpegangan  pada  semua  Anggaran Pendapatan  dan  Belanja  Daerah  (APBD) yang  telah  disusun  sebelumnya  Sering dijumpai dalam praktek, penyusunan anggaran  seolah-olah  merupakan  bagian yang  terpisah  dengan  perumusan  dan perencanaan  strategik  sehingga  keberhasilan penerapan  anggaran  tidak  sejalan  dengan keberhasilan  program  dan  tujuan  organisasi. Penganggaran seperti ini tidak bisa menghasilkan  anggaran  yang  efektif  sebagai alat manajemen untuk menjembatani pencapaian  tujuan  organisasi  (Basri,  2013). Realisasi  Anggaran  merupakan  salah  satu tolok ukur kinerja pemerintah dalam menggerakkan roda perekonomian. Anggaran pendapatan  dan  belanja  daerah  memiliki pengaruh  yang  cukup  signifikan  dalam mendorong  pertumbuhan  ekonomi  daerah
apabila  terserap  secara  maksimal.  Realisasi anggaran  terkait  pengadaan.  Banyak  para pengamat ekonomi  menyoroti masalah rendahnya  tingkat  penyerapan  anggaran sebagai  salah  satu  indikator  kegagalan birokrasi.  Dalam  kerangka  penganggaran berbasis kinerja, sebenarnya realisasi anggaran  bukan  merupakan  target  alokasi anggaran.  Performance  based  budget  lebih menitikberatkan  pada  kinerja  ketimbangan penyerapan  itu  sendiri.  Untuk  mengukur kinerja  suatu  kegiatan,  yang  dilihat  adalah output dan outcome-nya.  Hanya  saja variabel pendorong  pertumbuhan  perekonomian  kita saat ini lebih didominasi oleh faktor konsumsi, sehingga belanja pemerintah yang merupakan konsumsi  pemerintah  menjadi  pendorong utama  lajunya  pertumbuhan.  Untuk  kegiatan yang  langsung  menyentuh  kepentingan masyarakat  luas,  makin  awal  pelaksanaan kegiatannya,  maka  manfaat  serta  efek stimulusnya juga makin besar. Jika pelaksanaanya  cenderung  terlambat  hingga akhir  tahun  padahal  seharusnya  bisa dilakukan  lebih  awal,  maka  yang  dirugikan sebenarnya  adalah  masyarakat  banyak, karena  manfaat  yang  akan  diterima  tertunda (Halim, 2014).
Realisasi  Anggaran  merupakan  salah satu  tolok  ukur  kinerja  pemerintah  dalam menggerakkan roda perekonomian. Anggaran pendapatan  dan  belanja  daerah  memiliki pengaruh  yang  cukup  signifikan  dalam mendorong  pertumbuhan  ekonomi  daerah apabila  terserap  secara  maksimal.  Realisasi
anggaran terkait pengadaan barang/jasa pada umumnya lambat bahkan realisasinya seringkali  menumpuk  diakhir  tahun  karena berbagai  permasalahan  yang  dihadapi  baik dari  aspek  administrasi  maupun  dari  aspek teknis  (Rerung,  Karamoy,  &  Pontoh,  2017). Selain  itu  pergantian  pimpinan,  dokumen perencanaan,  pelaksanaan  kegiatan  memiliki pengaruh  yang  signifikan  terhadap  Realisasi anggaran,  dan  dokumen  pengadaan  memiliki pengaruh  yang  signifikan  terhadap  realisasi anggaran.  Keterlambatan  dalam  realisasi anggaran pada Pemerintah Daerah Gorontalo menjadi salah satu masalah yang terus terjadi pada  setiap  tahun.  Realisasi  anggaran  pada semester  pertama  sangat  kecil  tetapi mengalami  peningkatan  yang  signifikan terutama  pada  semester  kedua pada  triwulan keempat yaitu pada akhir tahun anggaran. Hal ini  berdampak  pada  lambatnya  realisasi pelaksanaan program
dan kegiatan Pemerintah  daerah.  Realisasi  anggaran  yang tidak proporsional pada setiap tahun anggaran,  terjadi  juga  pada  Pemerintah Kabupaten  Gorontalo.  Kondisi  ini  disebabkan pada pola realisasi anggaran yang menunjukkan
kecenderungan mulai meningkat  pada  Semester  kedua,  terutama pada  pertengahan  triwulan  ketiga  dan puncaknya pada triwulan keempat, sementara pada  Semester  pertama  yaitu  triwulan pertama  dan  kedua,  realisasi  anggaran berjalan lambat.
Berdasarkan  latar  belakang  yang  telah dikemukakan  diatas  maka  dapat  diidentifikasi masalah-masalah sebagai berikut :
1.  Perencanaan Anggaran sering
terlambat dari realisasi anggaran
2.  Masih  cukup  besar  selisih  target antara  pelaksanaan  kegiatan  dan realisasi anggaran
Adapun  penelitian  ini  bertujuan  untuk
mengetahui : 1.  Untuk mengetahui pengaruh perencanaan anggaran terhadap realisasi  anggaran  di  Pemerintah Daerah Kabupaten Gorontalo 2.  Untuk mengetahui pengaruh pelaksanaan kegiatan terhadap
realisasi  anggaran  di  Pemerintah Daerah Kabupaten Gorontalo.
Penelitian  yang  dilakukan  oleh  Yulia Firmalia,  dkk  (2020)  dengan  judul  Pengaruh Perencanaan  Anggaran  dan  Pelaksanaan Kegiatan  Terhadap  Realisasi  Anggaran  Kota Sungai  Penuh  2010-2018,  juga  mengatakan hasil  analisis  secara  parsial  menunjukkan bahwa  variabel  independen  Perencanaan Anggaran  memiliki  besar  pengaruh  98,7  % terhadap variabel dependent Realisasi Anggaran,  Pelaksanaan  Kegiatan  memiliki besar  pengaruh  24,0  %  terhadap  Realisasi Anggaran.  Dan  adapun  variabel  yang  paling dominan  berpengaruh  terhadap  Realisasi Anggaran  adalah  Perencanaan  Anggaran yaitu  98,7  %.  Hasil  ini  juga  memberikan dukungan terhadap hipotesis yang menyatakan Rencana anggaran, pelaksanaan
kegiatan berpengaruh secara simultan terhadap  realisasi  anggaran.  Berdasarkan nilai  Koefisien  Determinasi  diambil  dari Adjusted  R  Square ,  maka  nilai  koefisien determinasi R 2 sebesar  0,912.  Nilai ini  berarti bahwa  sebesar  91,20%  besarnya  realisasi anggaran  di  Pemerintah  Daerah  Kabupaten Gorontalo  dijelaskan  oleh  perencanaan anggaran  dan  pelaksanaan  kegiatan  pada Kabupaten Gorontalo. Dapat pula disimpulkan bahwa variabel-variabel bebas mampu menjelaskan atau memberikan informasi yang dibutuhkan  untuk  memprediksi  variabel terikat.  Adapun  pengaruh  dari  variabel  lain terhadap  realisasi  anggaran  sebesar  hanya 8,80%  (100%-91,20%).  Vaiabel  lain  yang mempengaruhi realisasi anggaran sebagaimana  penelitian-penelitian  terdahulu yakni anggaran berbasis kinerja, dana transfer pemerintah  pusat,  progresivitas  pendapatan asli  daerah  dan  bagi  hasil  pemerintah Provinsi.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  menggunakan  metode penelitian  kuantitatif.  Metode penelitian kuantitatif  dapat  diartikan  sebagai  metode penelitian  yang  beradasarkan  pada  filsafat postivism,  digunakan  untuk  meneliti  pada populasi  atau  sampel  tertentu,  pengumpulan data  menggunakan  instrumen  penelitian, analisis  data  bersifat  kuantitatif  dan  statistik, dengan  tujuan  untuk  menguji  hipotesis  yang telah ditetapkan (Sugiyono : 2018).
Teknik pengumpulan data yang digunakan  dalam  penelitian  ini  yaitu  berupa dokumentasi,  yaitu  mengumpulkan  data dengan cara mempelajari catatan-catatan dan dokumen-dokumen  APBD  yang  ada  pada Pemerintah Daerah Kabupaten Gorontalo.
Dalam  penelitian  metode  penelitian yang digunakan adalah :
1.  Analisis  Regresi  Linier  Berganda
(Multipel Regression Analysis)
Analisis  regresi  linear  berganda  adalah suatu  alat  analisis  yang  digunakan  untuk mengetahui  pengaruh  antara  dua  atau  lebih variabel  independen  dengan  satu variabel dependen.
Menurut  Herlina  (2019)  Analisis  regresi linear  berganda  adalah  suatu  alat  analisis yang  digunakan  untuk  mengetahui  pengaruh antara  dua  atau  lebih  variabel  independen dengan satu variabel dependen.
2.  Analisis Kolerasi Berganda (Simultan)
Analisis  korelasi  berganda  digunakan untuk  mengetahui  derajat  atau  kekuatan hubungan antara  seluruh  variabel  X terhadap variabel Y secara bersamaan.
Menurut  Sugiyono  (2014)  koefisien korelasi  tersebut  dapat  dirumuskan  sebagai berikut:
Ry. x ₁ x ₂
3.  Analisis Multikolinearitas
Uji  Multikolinearitas  bertujuan  untuk menguji  apakah  pada  sebuah  model  regresi ditentukan  adanya  korelasi  antar  variabel independen.  Jika  terjadi  korelasi,  maka dinamakan terdapat problem multikolinearitas.
Ghozali  (2018)  menyatakan  bahwa  uji multikolinieritas  bertujuan  untuk  menguji apakah  model  regresi  ditemukan  adanya korelasi antar satu atau semua variabel bebas ( independen ).
4.  Analisis Korelasi Parsial
Analisis  korelasi  parsial  ini  digunakan untuk  mengetahui  kekuatan  hubungan  antara korelasi  kedua  variabel  dimana  variabel lainnya  dianggap  berpengaruh  dikendalikan atau dibuat tetap (sebagai variabel control ).
Menurut  Sugiyono  (2014)  penentuan koefisien  korelasi  dengan  menggunakan metode  analisis  ko relasi Pearson  Product
Moment dengan menggunakan rumus
sebagai berikut:
r xy =
Teknik pengumpulan data yang digunakan  dalam  penelitian  ini  yaitu  berupa dokumentasi,  yaitu  mengumpulkan  data dengan cara mempelajari catatan-catatan dan dokumen-dokumen  APBD  yang  ada  pada Pemerintah Daerah Kabupaten Gorontalo.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Penelitian ini dilaksanakan pada Pemerintah  Daerah  yakni  Badan  Keuangan Kabupaten  Gorontalo.  Jumlah  sampel  dalam penelitian  ini  sebanyak  lima  tahun  data  yakni tahun 2015-2019. Pendekatan interpolasi data yang dilakukan yakni dengan Quadratic Match Sum karena  data  merupakan  data  bentuk nominal  dalam  milyaran  Rupiah.  Deskripsi dari  perencanaan  anggaran  ,  pelaksanaan
kegiatan  ,  dan  realisasi  anggaran  di Kabupaten Gorontalo:
Berdasarkan  hasil  olahan  dapat  dilihat statistik  deskriptif  untuk  masing  -  masing variabel berikut ini:
1.  Pengaruh Perencanaan Anggaran Terhadap Realisasi Anggaran Di
Pemerintah  Daerah  Kabupaten  Gorontalo tahun 2015-2019 Berdasarkan analisis diperoleh nilai t hitung
untuk variabel perencanaan anggaran sebesar 3,018. Jika dibandingkan dengan nilai t tabel yang  sebesar  2,109.  Maka  t hitung lebih besar  dari  nilai  t tabel .  Nilai  signifikansi perencanaan  anggaran  lebih  kecil  dari  nilai probabilitas 0,05. Sehingga dapat disimpulkan bahwa  perencanaan  anggaran  berpengaruh positif  dan  signifikan  terhadap  realisasi anggaran  di  Pemerintah  Daerah  Kabupaten Gorontalo selama tahun 2015-2019. Koefisien regresi  yakni  positif  menunjukkan  bahwa perencanaan anggaran mempunyai hubungan yang  searah  dengan  realisasi  anggaran. Dengan  kata  lain  bahwa  ketika  variabel perencanaan  anggaran  semakin  baik  atau rasional  dengan trend  capaian  penganggaran sebelumnya  maka  realisasi  anggaran  di Pemerintah  Daerah  Kabupaten  Gorontalo akan  mengalami  peningkatan  pula.  Hasil penelitian  ini  sesuai  dengan  penelitian  yang dilakukan  oleh  Yulia  Firmalina,  dkk  (2020) yang menunjukan bahwa variabel independent  Perencanaan  Anggaran  memiliki besar  pengaruh  terhadap  variabel  dependent Realisasi Anggaran.
2.  Pengaruh  pelaksanaan  kegiatan  Terhadap realisasi  anggaran  di  Pemerintah  Daerah Kabupaten Gorontalo tahun 2015-2019 Berdasarkan analisis diperoleh nilai t hitung untuk  variabel  pelaksanaan  kegiatan  sebesar 1,700.  Jika  dibandingkan  dengan  nilai  t tabel yang sebesar 2,109. Maka t hitung lebih kecil dari nilai  t tabel .  Nilai  signifikansi  pelaksanaan kegiatan  lebih  besar  dari  nilai  probabilitas 0,05.  Sehingga  dengan  demikian  dapat disimpulkan  bahwa  pelaksanaan  kegiatan berpengaruh  positif  tidak  signifikan  terhadap realisasi  anggaran  di  Pemerintah  Daerah Kabupaten  Gorontalo  tahun  2015-2019. Koefisien  regresi  yakni  positif  menunjukkan bahwa  pelaksanaan  kegiatan  mempunyai hubungan  yang  searah  dengan  realisasi anggaran.  Dengan  kata  lain  bahwa  ketika dana  untuk  pelaksanaan  kegiatan  semakin besar  maka  terjadi  kenaikan  pula  pada realisasi  anggaran  di  Pemerintah  Daerah Kabupaten Gorontalo. Hasil penelitian ini juga sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Yulia Farmalina, dkk (2020) yang menyatakan Pelaksanaan Kegiatan juga memiliki pengaruh yang besar terhadap Realisasi Anggaran.
3.  Pengaruh  perencanaan  anggaran  dan pelaksanaan  kegiatan  Terhadap  realisasi anggaran di Pemerintah Daerah Kabupaten Gorontalo tahun 2015-2019 Dapat  disimpulkan  bahwa  perencanaan anggaran  dan  pelaksanaan  kegiatan  secara bersama-sama
berpengaruh signifikan terhadap  realisasi  anggaran  di  Pemerintah Daerah  Kabupaten  Gorontalo  tahun  2015-
2019.  Hal  ini  sejalan  dengan  penelitian  yang dilakukan  oleh  Yulia  Farmalina,  dkk  (2020) yang  menyatakan  koefesien  determinasi berganda untuk variabel pengaruh perencanaan  angaran  (X1)  dan  pelaksanaan kegiatan  (X2)  maka  dapat  melihat  nilai R Squerue dapat  diketahui  besar  pengaruh perencanaan anggaran (X1) dan pelaksanaan kegiatan (X2) terhadap realisasi anggaran (Y) yaitu  sebesar  0,994  atau  99,4  %.  Hal  ini menunjukan bawha secara simultan pengaruh perencanaan  anggaran  dan  pelaksanaan kegiatan terhadap realisasi anggaran.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  dan pembahasan  pada  bab  sebelumnya,  maka dapat  ditarik  beberapa  simpulan  sebagai berikut:
1.  Berdasarkan  analisis  diperoleh  nilai  t hitung untuk  variabel  perencanaan  anggaran sebesar 3,018. Jika dibandingkan dengan nilai t tabel yang sebesar 2,109. Maka t hitung lebih besar dari nilai t tabel . Nilai signifikansi perencanaan  anggaran  lebih  kecil  dari nilai  probabilitas  0,05.  Sehingga  dapat disimpulkan bahwa perencanaan
anggaran berpengaruh positif dan signifikan  terhadap  realisasi  anggarandi Pemerintah Daerah Kabupaten Gorontalo selama tahun 2015-2019.
2.  Berdasarkan  analisis  diperoleh  nilai  t hitung untuk  variabel  pelaksanaan  kegiatan sebesar 1,700. Jika dibandingkan dengan nilai t tabel yang sebesar 2,109. Maka t hitung lebih  kecil  dari  nilai  t tabel . Nilai  signifikansi pelaksanaan  kegiatan  lebih  besar  dari nilai  probabilitas  0,05.  Sehingga  dengan demikian  dapat  disimpulkan  bahwa pelaksanaan kegiatan berpengaruh positif tidak signifikan terhadap realisasi anggaran di Pemerintah Daerah Kabupaten Gorontalo tahun 2015-2019.
3.  Hasil  pengujian  model  regresi  (simultan) pengaruh  perencanaan  anggaran  dan pelaksanaan  kegiatan  terhadap  realisasi anggaran di Pemerintah Daerah Kabupaten  Gorontalo  didapat  nilai  F hitung
penelitian ini sebesar 99,462. Sedangkan nila  F- tabel pada  tingkat  signifikansi  5% dan df1 sebesar k = 2 dan df2 sebesar n- k-1  =  20-2-1  =  17  adalah  sebesar  3,59. Jika kedua nilai F ini dibandingkan, maka nilai  F- hitung yang  diperoleh  jauh  kecil besar F- tabel sehingga Ho diterima dan H1 ditolak.  Hal  yang  sama  pula  dapat  dilihat pada  tingkat  signifikansi,  yakni  nilai probabilitas yang diperoleh dari pengujian lebih  besar  dari  nilai  alpha  0,05.  Dengan demikian  secara  keseluruhan  dapat disimpulkan bahwa perencanaan anggaran  dan  pelaksanaan  kegiatan secara bersama-sama berpengaruh signifikan  terhadap  realisasi  anggaran  di Pemerintah Daerah Kabupaten Gorontalo tahun 2015-2019.

## Saran
Berdasarkan  hasil  penelitian  dan  simpulan yang telah diuraikan di atas, maka saran penelitian ini adalah sebagai berikut: 1.  Hasil penelitian ini menunjukan perencanaan  anggaran  dan  pelaksanaan kegiatan  yang  baik  akan  meningkatkan realisasi  anggaran.  Memperbaiki  proses perencanaan anggaran mulai dari penyusunan RKA sampai dengan penetapan  APBD  dan  mengatur  strategi untuk  meminimalkan  resiko  penganggaran merupakan salah satu cara untuk meningkatkan realisasi anggaran.
2.  Bagi  peneliti  selanjutnya  yang  tertarik dengan  permasalahan  yang  sama  agar dapat  melakukan  penelitian  terhadap subjek  yang  lain  lebih  luas  dan  dapat meneliti  faktor-faktor  lain  yang  tidak dijelaskan dalam penelitian ini.

## DAFTAR PUSTAKA
Basri,  R.  (2013).  Analisis  Penyusunan
Anggaran dan Laporan Realisasi
Anggaran  pada  BPM-PDP  Provinsi
Sulawesi Utara Firmalina,  Y.  dkk,  (2020)  Tentang  Pengaruh Perencanaan Anggaran Dan Pelaksanaan Kegiatan Terhadap Realisasi  Anggaran  Kota  Sungai  Penuh 2010  –  2018,  Journal  Administrasi
Nusantara  Mahasiswa  (JAN  Maha) Volume 2 No.6 - 30 Juni 2020 Ghojali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25.Semarang : Badan Penerbit
Universitas Diponegoro.
Halim,  A.  (2014).  Manajemen  Keuangan Sektor  Publik  Problematika  Penerimaan dan  Pengeluaran  Pemerintah.  Jakarta  : Salemba Empat.
Haslinda. (2016). Pengaruh Perencanaan dan Evaluasi  Anggaran  Terhadap  Kinerja Organisasi  dengan  Standar  Biaya Sebagai Variabel Moderating, Skripsi Herlina, V. (2019). Panduan praktis mengolah data  spss.  Jakarta:  Elex  Media Komputindo. Rerung,  E.D.,  Karamoy,  H.,  &  Pontoh,  W. 2017.Faktor-Faktor Yang
Mempengaruhi  Penyerapan  Anggaran
Belanja  Pemerintah  Daerah:  Proses Pengadaan Barang/ Jasa Di Kabupaten
Bolaang  Mongondow  Selatan.  Jurnal
Riset Akuntansi dan Auditing "Goodwill".8. 2.192-202 Santoso.  (2012).  Panduan  lengkap  SPSS versi  20.  Jakarta:  PT  Elex  Media Komputindo Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitati, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta. Sugiyono. (2018). Metode penelitian kuantitatif. Bandung: Alfabeta
Jurnal Pembangunan Ekonomi dan Keuangan Daerah.
Undang-Undang  No.  23  Tahun  2014  tentang kewenangan pemerintah daerah