## ANALISIS FAKTOR SEBAGAI DAMPAK PANDEMI COVID-19 PADA PROYEK BENDUNGAN BENDO PONOROGO
Isonamia Indah Sari 1 , Zetta Rasullia Kamandang 2 , Anna Rumintan Nauli 3 123 Prodi Teknik Sipil, Fakultas Teknik, Universitas Pembangunan Nasional “Veteran”, Jawa Timur isonamiain@gmail.com
Abstrak:  Analisis  Faktor  Sebagai  Dampak  Pandemi  Covid-19  Pada  Proyek Bendungan Bendo, Ponorogo. Penelitian ini bertujuan menganalisis dampak covid -19 pada  proyek  bendungan  bendo  Ponorogo  dengan  menggunakan  metode  principle component  analysis  (PCA),  dimulai  dengan  penyusunan  dan  penyebaran  kuesioner kepada 50 responden pekerja pada proyek bendungan bendo Ponorogo untuk kemudian di  analisis principle  component  analysis (PCA).  Berdasarkan  hasil  ranking  analisis faktor  terdapat  5  faktor  dampak  pandemi  Covid-19  yang  mempengaruhi  proyek Bendungan  Bendo, Ponorogo  yaitu  :  adanya  perubahan  jam  kerja,  proyek  terbengkalai karena PSBB, adanya pengurangan tenaga kerja,  sulitnya transportasi  bagi pekerja dan tukang  ke  lokasi  proyek,  dan  keterlambatan  pembayaran  upah  pekerja.Selanjutnya, faktor yang berpengaruh dominan terhadap proyek Bendungan Bendo, Ponorogo adalah adanya perubahan jam kerja dengan nilai loading factor sebesar 0,838. Kesimpulan yang diperoleh  analisis  faktor  terbentuk  6  faktor  dampak  pandemi  Covid-19  yang mempengaruhi  proyek  Bendungan  Bendo,  Ponorogo  yaitu  faktor  1  dinamakan  faktor internal,  faktor  2  dinamakan  faktor  ketidakpastian  proyek,  faktor  3  dinamakan  faktor pembatasan  wilayah  (PSBB),  faktor  4  dinamakan  faktor  sosial,  faktor  5  dinamakan faktor proses order tertunda, dan faktor 6 dinamakan faktor komunikasi. Faktor internal merupakan  faktor  dampak  Covid-19  yang  dominan  mempengaruhi  proyek  Bendungan Bendo, Ponorogo dengan eigenvalues comulative sebesar 43,705%.
Kata Kunci: Pandemi Covid-19; Proyek Bendungan
Abstract:  Factor  Analysis  As  Impact  Of  The  Covid-19  Pandemic  On Bendo  Dam Ponorogo  Projects: This  study  aims  to  analyze  the  impact  of  covid  -19  on  the Ponorogo  bendo  dam  project  using  the  principle  component  analysis  (PCA)  method, starting with compiling and distributing questionnaires to  50 worker respondents at the Ponorogo  bendo  dam  project  to  then  analyze  principle  component  analysis  (PCA). Based  on  the  results  of  the  factor  analysis  ranking,  there  are  5  factors  impacting  the Covid-19 pandemic that affected the Bendo Dam project, Ponorogo, namely: changes in working  hours,  abandoned  projects  due  to  PSBB,  reduction  in  workforce,  difficulty  in transportation  for  workers  and  builders  to  the  project  site,  and  delays  in  payment workers'  wages.  Furthermore,  the  factor  that  has  a  dominant  influence  on  the  Bendo Dam  project,  Ponorogo  is  a  change  in  working  hours  with  a  loading  factor  value  of 0.838.  The  conclusions  obtained  from  factor  analysis  formed  6  factors  impacting  the Covid-19  pandemic  that  affected  the  Bendo  Dam  project,  Ponorogo,  namely  factor  1 called  internal  factors,  factor  2  called  project  uncertainty  factor,  factor  3  called  area restriction factor (PSBB), factor 4 called social factors, factor 5 is called pending order process  factor,  and  factor  6  is  called  communication  factor.  Internal  factors  are  the impact factors of Covid-19 which dominantly affect the Bendo Dam project, Ponorogo with a cumulative eigenvalue of 43.705%.
Keywords: Covid-19 Pandemic; Dam Project
History &License of Article Publication: Received: 20/06/2023 Revision: 30/06/2023 Published: 20/07/2023
DOI: https://doi.org/10.37971/radial.v11i1.391
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Vol. 11 No. 1, Juni 2023, Hal. 248-258 Available at https://stitek-binataruna.e-journal.id/radial/index ISSN: 2337-4101 Published by STITEK Bina Taruna Gorontalo E-ISSN: 2686-553X

## PENDAHULUAN
Dampak  Pandemi  Covid-19  juga  sangat  dirasakan  dalam  bidang  konstruksi, Asosiasi Kontraktor Indonesia (AKI) mengungkapkan bahwa sektor konstruksi mengalami perlambatan  selama  pandemi  Covid-19  dan  membutuhkan  penanganan  cepat.  Awal pergantian tahun 2020 bisa dikatakan merupakan tahun yang tidak mudah, sejumlah negara di muka bumi termasuk Indonesia digemparkan dengan fenomena keberadaan wabah virus Corona  jenis  baru  yaitu  Covid-19  yang  sudah  menginfeksi  banyak  orang  bahkan  hingga meninggal  dunia.  Covid-19  atau Corona  Virus  Disease-19 merupakan  penyakit  jenisbaru yang  muncul  pertama  kali  di  China.  Covid-19  (Corona  virus  disease19)  adalah  nama penyakit  yang  disebabkan  oleh  virus  yang  bernama  viruscorona    (Yuliana  2020).  Virus corona  merupakan  virus  jenis  baru.  Virus  corona  menyerang  seluruh  manusia  tanpa melihat  umur.  Dari  bayi,  balita,  anak-anak,  remaja,  orang  dewasa,  bahkan  lansia  dapat terserangvirus  corona.  Gejala-gejala  yang  ditimbulkan  setelah  terserang  virus  corona bermacam-macam,  diantaranya  yaitu  batuk,  pilek,  flu,  demam,  sesak  nafas,  bahkan kematian,  sedangkan  beberapa  orang  yang  terpapar  tidak  menunjukkan  gejala    (WHO 2020).  Orang  dewasa  dan  lansia  merupakan  kelompok  yang  paling  rentan  terserang  virus corona (Handayani et al. 2020).
Fokus dan keseriusan pemerintah dalam penanggulangan bencana Pandemi Covid-19 terlihat  dan  ditegaskan  dengan  terbitnya  Keppres  No.  11  Tahun  2020  tentang  Penetapan Kedaruratan Kesehatan Masyarakat Covid-19 (Keputusan Presiden RI 2020), Perppu No.1 Tahun  2020  tentang  Kebijakan  Keuangan  Negara  dan  Stabilitas  Sistem  Keuangan  untuk Penanganan  Pandemi  Covid-19,  serta  PP  No.21  Tahun  2020  tentang  Pembatasan  Sosial Berskala  Besar  dalam  rangka  Percepatan  Penanganan  Covid-19  (Pemerintah  Republik Indonesia  2019).  Dengan  terbitnya  Keppres,  Perppu  dan  PP  secara  bersamaan, mengambarkan  situasi  yang  sangat  mendesak,  darurat  dan  perlunya  gerak  cepat  untuk menormalisasi atau mengendalikan keadaan.
Penerapan  kebijakan  Pembatasan  Sosial Berskala  Besar  (PSBB)  di  beberapa  daerah yang  masuk  kategori red  zone ,  menimbulkan  efek  domino  bagi  segala  aspek  kehidupan. Efek  yang  ditimbulkan  dalam  bidang  konstruksi  selain  keterlambatan  proyek,  juga  dalam distribusi  material  dan  bahan  konstruksi,  pemangkasan  tenaga  kerja/buruh,  pemangkasan jam  kerja  bahkan  penghentian  kerja  sementara  bagi  proyek-proyek  yang  berada  di  zona merah. Kebijakan Lock down di berbagai negara juga menimbulkan ganguan rantai pasok material  dan  peralatan  konstruksi.  Dengan  berbagai  dampak  yang  terjadi  akibat  pandemi Covid-19 namun di sisi lain, sektor konstruksi dalam negeri juga mengalami dilema karena Menteri  PUPR  Basuki  Hadimuljono  mengatakan  pada  kondisi  pandemi  Covid-19,  jasa konstruksi  terus  berjalan  dengan  mengacu  pada  Instruksi  Menteri  PUPR  Nomor  2/2020 yang  telah  diterbitkan  pada  27  Maret  2020.  Hal  ini membuat  sektor  konstruksi  mau  tidak mau  harus  tetap  berjalan  dengan  berbagai  perubahan  untuk  menyesuaikan  diri  selama pandemi dan pasca pandemi.
Instruksi  Menteri  tersebut  memuat  mekanisme  tentang  protokol  pencegahan  Covid- 19  dalam  penyelenggaraan  jasa  konstruksi  yaitu:  (1).  Membentuk  satuan  tugas  (satgas) pencegahan  Covid-19  yang  dilakukan  oleh  pengguna  jasa  dan  penyedia  jasa.  (2) Menyediakan fasilitas pencegahan Covid-19  yang dilakukan oleh penyedia jasa pekerjaan
konstruksi.  (3)  Mengedukasi  semua  orang  untuk  menjaga  diri  dari  Covid-19  oleh  satuan tugas.  (4)  Mengukur  suhu  semua  orang  pada  setiap  pagi,  siang  dan  sore  yang  dilakukan oleh  penyedia  jasa  konstruksi.  (5)  Membuat  kerja  sama  penanganan suspect Covid-19 dengan  Rumah  Sakit  dan  Puskesmas  setempat  yang  dilakukan  penyedia  jasa  pekerjaan konstruksi.  (6)  Menghentikan  sementara  pekerjaan  jika  terindikasi  ada  tenaga  kerja  yang terpapar  Covid-19  yang  dilakukan  oleh  pengguna  dan  atau  penyedia  jasa  (7)  Melakukan tindakan  isolasi  dan  penyemprotan  disinfektan  sarana  dan  prasarana  kantor  dan  lapangan yang dilakukan penyedia jasa dan pekerjaan konstruksi. (Permen PUPR 2017).
Penelitian  ini  dilakukan  di  Proyek  Pembangunan  Bendungan  Bendo  Ponorogo memiliki  nilai  proyek  sebesar  1,1  Triliyun  rupiah.  dikerjakan  oleh  kontraktor  pelaksana dari PT. Wika Hutama Nidya (KSO).  Bendungan Bendo dirancang memiliki kapasitas 43 juta  m 3 dengan  luas   genangan  170  hektarar,  serta  tinggi  bendungan  74  m.  Dikerjakan  2 tahap, tahap pertama di kerjakan pada tahun 2013-2019 dan tahap kedua di kerjakan pada tahun 2013-2021.
Dalam  pekerjaan  konstruksi,  perencanaan  waktu  akan  sangat  mempengaruhi kemajuan  pekerjaan  konstruksi.  Pada  tahap  ini  perlu  dilakukan  analisis  dampak  yang mungkin terjadi dalam pekerjaan konstruksi. Selain itu, selama pandemi semua orang harus mengikuti protokol kesehatan COVID-19 untuk mencegah penyebaran virus. Keberhasilan pelaksanaan  pembangunan  konstruksi,  haruslah  dinilai  dari  beberapa  aspek,  yaitu penyelesaian pekerjaan tepat waktunya sesuai kontrak, ukuran-ukuran sesuai dengan desain kualitasnya  memenuhi  spesifikasi  teknik,  biayanya  tidak  melebihi  anggaran  yang  telah ditetapkan dan selama pelaksanaan pekerjaan haruslah dijamin keselamatan dan keamanan pekerja ataupun pihak lain. (Permen PUPR 2017).
Penelitian  yang  dilakukan  oleh  Nelda  Maelissa,  Willem  Gaspersz,  Selly  Metekohy, (2021)  faktor-faktor  proyek  Konstruksi  sebagai  berikut:  faktor  keuangan  proyek,  Faktor Pembatasan  Wilayah  (PSBB),  Faktor  tenaga  kerja,  Faktor  material  dan  peralatan,  Faktor Ketidakpastian  Proyek,  dan  faktor  mogok  kerja.  Ada  beberapa   strategi  yang  dapat diterapkan pada penyelengaraan Proyek Konstruksi selama pandemic dan pasca pandemic, disesuaikan  dengan  komponen  utama  yang  terbentuk.  Untuk  komponen  Utama  pertama, solusi  yang  dapat  diterapkan  adalah  :  1)  Pengontrolan  arus  kas  Proyek  secara  efektif  dan efisien;  2)  Penerapan  metode  Analisa  nilai  hasil  (earn  value  method)  untuk  mengontrol anggaran  dan  waktu  proyek;  3)  Menyiapkan  anggaran  tidak  terduga  proyek.  (Maelissa, Gaspersz, and Metekohy 2021) .
Pengaturan  PSBB  ditetapkan  melalui  Peraturan  Pemerintah  Nomor  21  Tahun  2020. Hal  ini  berdampak  besar  pada  mobilitas  kehidupan  manusia  sebagai  makhluk  sosial. Hampir  semua  sektor  kegiatan  yang  berlangsung  dalam  lingkungan  masyarakat  Lumpuh dan  mengalami  kerugian,  tidak  terkecuali  dengan  kegiatan  proyek  baik  itu  proyek  swasta atau  proyek  milik  pemerintah    (Permen  Kesehatan  2020).  Permasalahan  yang  berkaitan dengan  proyek  pembangunan  di  masa  Pandemi  ini  adalah  perlu  dilakukan  analisa  proyek untuk mengatasi agar proyek tetap berjalan  terus dengan mengacu pada  Instruksi  Menteri PUPR Nomor 2/2020 yang telah diterbitkan pada 27 Maret 2020 tentang proyek konstruksi di masa Pandemi covid-19.

## METODE
Jenis  penelitian  yang  digunakan  ialah  pendekatan  kuantitatif.  Pada  riset  ini  yang jadi  subjek  penelitiannya  adalah  pelaksana  proyek  bendungan  Bendo  Ponorogo  Jawa Timur yang terdiri dari: Site Manager (4 orang), Drafter (3 orang), Structure engineering (5  orang),  Staf  Akuntansi  (2  orang), Architect  Engineering (3  orang), Administrasi Proyek (4 orang), Quality Control (10 orang), Supervisor (5 orang), Ahli K3 (3 orang) dan pekerja proyek  (11 orang). Objek riset merupakan perihal, masalah, ataupun orang yang jadi pokok pembicaraan. Pada riset ini yang jadi objek penelitian adalah proyek Bendungan Bendo Ponorogo.
Teknik  pengumpulan  data  pada  penelitian  ini  menggunakan  dokumentasi  dan penyebaran  kuesioner.    Dalam  penelitian  ini,  kuesioner  yang  digunakan  merupakan kuesioner  tertutup  yang  bentuknya  berupa checklist (√)  pada  kolom  yang  sesuai. Pengukuran variabel penelitian, yaitu kualitas pelayanan, keputusan penggunaan dan minat konsumen dalam penelitian ini menggunakan skala  Likert  yang diberi skor dari 1 sampai dengan  4  dengan  klasifikasi  jawaban  Sangat  Setuju  (4),  Setuju  (3), Tidak  Setuju  (2),  dan Sangat  Tidak  Setuju  (1).  Dalam  penelitian  ini  perlu  diketahui  seberapa  tinggi  reliabilitas dan  validitas  alat  ukur  (instrument)  yang  digunakan.  Untuk  melakukan  uji  kualitas  data, maka perlu dilakukan uji validitas dan uji reliabilitas dari kuesioner yang digunakan.
Penelitian ini menggunakan principle component analysis (PCA).  Komponen utama dilakukan pada variable-variabel yang valid dan reliabel, sehingga menghasilkan beberapa Komponen  Utama.  Teknik  analisis  data  menggunakan  analisis  faktor  selaku  suatu  kelas prosedur  yang  dipergunakan  untuk  mereduksi  dan  meringkas  data.  Setiap  variabel dinyatakan sebagai kombinasi liniear dari faktor yang mendasari. Demikian halnya, faktor- faktor itu sendiri dapat dinyatakan sebagai kombinasi linier dari variabel yang terobservasi. Kegunaan  utama  analisis  faktor  ialah  melakukan  penguranan  data  atau  melakukan peringkasan  sejumlah  variabel  menjadi  lebih  kecil  jumlahnya.  Pengurangan  dilakukan dengan  melihat  interpedensi  beberapa  variabel  yang  dapat  dijadikan  satu  yang  disebut faktor sehingga ditemukan variabel-variabel atau faktor-faktor yang dominan atau penting untuk dianalisis lebih lanjut.

## HASIL DAN PEMBAHASAN Hasil Penelitian
Dalam penelitian ini, faktor-faktor sebagai dampak pandemi Covid-19 pada proyek Bendungan  Bendo  Kabupaten  Ponorogo  dipengaruhi  oleh  20  faktor  yaitu  Terkendalanya distribusi  bahan  dan material  (X 1 ),  Adanya  pembatasan  sosial  (X 2 ),  Adanya  pengurangan tenaga kerja (X 3 ), Terjadinya proses order tertunda (X 4 ), Adanya perubahan jam kerja (X 5 ), Adanya  pergantian  shift  kerja  (X 6 ),  Peniadaan  lembur  bagi  pekerja  (X 7 ),  Sulitnya transportasi  bagi  pekerja  dan  tukang  ke  lokasi  proyek  (X 8 ),  Menurunnya  produktivitas pekerja  (X 9 ),  Adanya  ketidakpastian  kelangsungan  proyek    (X 10 ),  Proyek  terbengkalai karena  PSBB  (X 11 ),  Bertambahnya  anggaran  proyek  (X 12 ),  Adanya  perubahan  Kontrak (X 13 ), Keterlambatan pembayaran upah pekerja (X 14 ), Harga bahan baku dan material yang melambung  tinggi  (X 15 ),  Penerapan  ketat  Protokol  Covid-19  di  proyek  (X 16 ),  Adanya potensi  sengketa  konstruksi  (X 17 ),  Kesulitan  dalam  berkomunikasi  sehingga  menghambat
kinerja  kontraktor  (X 18 ),  Mengatur  kebutuhan  material  dan  pekerja  seefesien  mungkin (X 19 ) dan Keterlambatan pembelian material (X 20 ).
Tabel 1. Hasil Uji Validitas Dan Reliabilitas
Variabel r tabel r hitung r Alpha Kesimpulan X1 0,278 0,698 0,757 Valid dan Reliabel X2 0,278 0,432 0,757 Valid dan Reliabel X3 0,278 0,788 0,757 Valid dan Reliabel X4 0,278 0,532 0,757 Valid dan Reliabel X5 0,278 0,815 0,757 Valid dan Reliabel X6 0,278 0,581 0,757 Valid dan Reliabel X7 0,278 0,647 0,757 Valid dan Reliabel X8 0,278 0,755 0,757 Valid dan Reliabel X9 0,278 0,529 0,757 Valid dan Reliabel X10 0,278 0,643 0,757 Valid dan Reliabel X11 0,278 0,820 0,757 Valid dan Reliabel X12 0,278 0,679 0,757 Valid dan Reliabel X13 0,278 0,666 0,757 Valid dan Reliabel X14 0,278 0,727 0,757 Valid dan Reliabel X15 0,278 0,630 0,757 Valid dan Reliabel X16 0,278 0,462 0,757 Valid dan Reliabel X17 0,278 0,630 0,757 Valid dan Reliabel X18 0,278 0,498 0,757 Valid dan Reliabel X19 0,278 0,602 0,757 Valid dan Reliabel X20 0,278 0,445 0,757 Valid dan Reliabel
Sumber: diolah penulis (2023)
Dari hasil uji validitas dan uji reliabilitas dengan bantuan SPSS 24, diperoleh semua varibel valid karena nilai r hitung lebih besar dari r tabel dan reliabel dengan nilai r alpha hitung  sebesar  0,757  lebih  besar  dari  r  alpha  0,70.  Variable-variabel  tersebut  kemudian dianalisis  menggunakan  analisis  komponen  utama  ( Principal  Component  Analysis ) sehingga  terekstraksi  dan  menghasilkan  enam  Komponen  Utama  yang  merupakan faktor/komponen dampak pandemic Covid-19 bagi pelaksanaan Proyek Bendungan Bendo Kabupaten Ponorogo.
Tabel 2. Communalities Variabel Initial   Extraction X1 : Terkendalanya distribusi bahan dan material 1,000 ,801 X2 : Adanya pembatasan social 1,000 ,823 X3 : Adanya pengurangan tenaga kerja 1,000 ,770 X4 : Terjadinya proses order tertunda 1,000 ,788 X5 : Adanya perubahan jam kerja 1,000 ,877 X6 : Adanya pergantian shift kerja 1,000 ,777 X7 : Peniadaan lembur bagi pekerja 1,000 ,772
X8 : Sulitnya transportasi bagi pekerja dan tukang ke lokasi proyek 1,000 ,727 X9 : Menurunnya produktivitas pekerja 1,000 ,707 X10 : Adanya ketidakpastian kelangsungan proyek 1,000 ,812 X11 : Proyek terbengkalai karena PSBB 1,000 ,864 X12 : Bertambahnya anggaran proyek 1,000 ,784 X13 : Adanya perubahan Kontrak 1,000 ,927 X14 : Keterlambatan pembayaran upah pekerja 1,000 ,742 X15  :  Harga  bahan  baku  dan  material  yang melambung tinggi 1,000 ,775 X16 : Penerapan ketat Protokol Covid-19 di proyek 1,000 ,837 X17 : Adanya potensi sengketa konstruksi 1,000 ,663 X18 : Kesulitan dalam berkomunikasi sehingga menghambat kinerja kontraktor 1,000 ,818 X19 : Mengatur kebutuhan material dan pekerja seefesien mungkin 1,000 ,683 X20 : Keterlambatan pembelian material 1,000 ,852 Sumber: diolah penulis (2023)
Pada Tabel 2 di atas, dapat diketahui bahwa variabel Terkendalanya distribusi bahan dan  material  (X 1 )  dapat  dijelaskan  sebagai  80,1%,  Adanya  pembatasan  sosial  (X 2 )  dapat dijelaskan sebesar 82,3%, Adanya pengurangan tenaga kerja (X 3 ) dapat dijelaskan sebesar 77%,  Terjadinya  proses  order  tertunda  (X 4 )  dapat  dijelaskan  sebesar  78,8%,  Adanya perubahan  jam  kerja  (X 5 )  dapat  dijelaskan  sebesar  87,7%,  Adanya  pergantian  shift  kerja (X 6 ) dapat dijelaskan sebesar 77,7%, Peniadaan lembur bagi pekerja (X 7 ) dapat dijelaskan sebesar  77,2%,  Sulitnya  transportasi  bagi  pekerja  dan  tukang  ke lokasi  proyek  (X 8 )  dapat dijelaskan sebesar 72,7%, Menurunnya produktivitas pekerja (X 9 ) dapat dijelaskan sebesar 70,7%, Adanya ketidakpastian kelangsungan proyek  (X 10 ) dapat dijelaskan sebesar 81,2%, Proyek  terbengkalai  karena  PSBB  (X 11 )  dapat  dijelaskan  sebesar  86,4%,  Bertambahnya anggaran  proyek  (X 12 )  dapat  dijelaskan  78,4%,  Adanya  perubahan  Kontrak  (X 13 )  dapat dijelaskan sebesar 92,7%, Keterlambatan pembayaran upah pekerja (X 14 ) dapat dijelaskan sebesar  74,2%,  Harga  bahan  baku  dan  material  yang  melambung  tinggi  (X 15 )  dapat dijelaskan  sebesar  77,5%,  Penerapan  ketat  Protokol  Covid-19  di  proyek  (X 16 )  dapat dijelaskan  sebesar  83,7%,  Adanya  potensi  sengketa  konstruksi  (X 17 )  dapat  dijelaskan sebesar  66,3%,  Kesulitan  dalam  berkomunikasi  sehingga  menghambat  kinerja  kontraktor (X 18 ) dapat dijelaskan sebesar 81,8%, Mengatur kebutuhan material dan pekerja seefesien mungkin (X 19 ) dapat dijelaskan sebesar 68,3% dan Keterlambatan pembelian material (X 20 ) dapat dijelaskan sebesar 85,2%.
Tabel di atas menunjukkan seberapa besar sebuah variabel dapat menjelaskan faktor. Misal  X1  nilainya  80,1,  artinya  variabel  X1  dapat  menjelaskan  faktor  sebesar  80,1%. Begitu  pula  dengan  variabel  lainnya,  dimana  semuanya  >  50%  oleh  karenanya  dapat disimpulkan bahwasanya semua variabel dapat menjelaskan faktor.
Tabel 3. Total Variance Explained Komponen Initial Eigenvalues Total % of Variance Cumulative % X1 8,741 43,705 43,705 X2 2,121 10,607 54,312 X3 1,444 7,218 61,530 X4 1,317 6,584 68,114 X5 1,110 5,550 73,664 X6 1,067 5,333 78,997

## Sumber: diolah penulis (2023)
Total Variance  Explained menerangkan  nilai  persen  dari  varians  yang mampu  direntangkan  oleh  banyaknya  faktor  yang  terbentuk.  Nilai  ini  berdasarkan nilai eigenvalue .  Nilai eigenvalue ≥  1  yang  dianggap  sebagai  suatu  faktor.  Pada nilai eigenvalue menunjukkan  bahwa  jumlah  varian  yang  diperoleh  pada  hasil output  ada  6  varian  yaitu  8,741;  2,121;  1,444;  1,317;  1,110;  1,067  artinya  bahwa  faktor yang mungkin terbentuk ada 6 kelompok. Karena dengan 1 faktor angka eigenvalues masih di  atas  1  yaitu  8,741,  dengan  2  faktor angka eigenvalue juga  masih  di  atas  1  yaitu  2,121, dengan 3 faktor angka eigenvalue juga masih di atas 1 yaitu 1,444, dengan 4 faktor angka eigenvalue juga masih di atas 1 yaitu 1,317, dengan 5 faktor angka eigenvalue juga masih di atas 1 yaitu 1,110 dan dengan 6 faktor angka eigenvalue juga masih di atas 1 yaitu 1,067. Jika 20 variabel diekstrak menjadi 6 faktor, maka : a. Varian faktor pertama adalah 43,705 b. Varian faktor kedua adalah 10,607 c. Varian faktor ketiga adalah 7,218 d. Varian faktor keempat adalah 6,584 e. Varian faktor kelima adalah 5,550 f. Varian faktor keenam adalah 5,333
Total  dari  ketiga  faktor  akan  menjelaskan  43,705  +  10,607  +  7,218  + 6,584 + 5,550 + 5,333 = 78,997.  Keenam faktor tersebut akan menjelaskan 78,997% dari variabilitas ke-20 variabel yang asli tersebut.
Scree  Plot  menunjukkan  dengan  grafik  bahwa  pada  sumbu  X  (component number)  faktor  5  sudah  di  bawah  angka  1  dari  sumbu  Y  (angka  eigenvalues).  Hal ini  menunjukkan  bahwa  4  faktor  adalah  paling  tepat  untuk  meringkas  ke-9 variabel tersebut.

## Gambar 1. Scree Plot Factor
Sumber: diolah penulis (2023)
Tabel 4. Rotasi Faktor
Variabel Komponen 1 2 3 4 5 6 X1 ,733 ,212 -,020 -,285 ,282 -,240 X2 ,436 -,061 -,085 ,662 -,185 ,386 X3 ,813 -,189 -,009 -,242 ,100 ,075 X4 ,564 -,097 -,282 ,124 ,597 ,098 X5 ,838 -,386 -,064 -,095 ,045 -,102 X6 ,601 ,058 ,268 -,383 -,116 ,423 X7 ,670 ,418 -,105 ,071 -,265 -,250 X8 ,769 ,304 ,011 -,087 -,166 ,090 X9 ,548 ,498 ,217 -,194 -,180 ,204 X10 ,657 ,580 ,110 ,170 ,046 ,017 X11 ,834 -,027 -,102 ,018 -,395 ,029 X12 ,704 -,446 ,149 -,174 -,193 ,009 X13 ,705 -,487 -,396 -,092 -,164 -,011 X14 ,756 -,299 -,150 -,191 ,085 -,121 X15 ,662 ,318 -,443 -,017 ,175 ,091 X16 ,479 -,050 ,681 ,058 ,298 -,222 X17 ,648 ,166 ,362 ,170 ,040 -,233 X18 ,515 -,256 ,049 ,417 -,234 -,506 X19 ,621 ,258 -,197 ,354 ,244 ,081 X20 ,448 -,484 ,408 ,283 ,140 ,390
Sumber: diolah penulis (2023)
Dari  hasil  analisis  faktor  yang  telah  dilakukan,  maka  hasil  akhir  adalah terbentuknya  6  faktor  dari  dari  20  variabel.  Jadi  faktor  yang  terbentuk  adalah sebagai berikut:
1. Faktor 1 : Terkendalanya  distribusi   bahan  dan  material   (X 1 ),   Adanya pengurangan tenaga kerja (X 3 ), Adanya perubahan jam kerja (X 5 ), Adanya pergantian shift kerja  (X 6 ),  Peniadaan  lembur  bagi  pekerja  (X 7 ),  Sulitnya  transportasi  bagi pekerja dan tukang ke lokasi proyek (X 8 ), Menurunnya produktivitas pekerja (X 9 ),  Proyek  terbengkalai  karena  PSBB  (X 11 ),  Bertambahnya  anggaran proyek  (X 12 ),  Adanya  perubahan  Kontrak  (X 13 ),  Keterlambatan  pembayaran upah  pekerja  (X 14 ),  Harga  bahan  baku  dan  material  yang  melambung  tinggi (X 15 ),  Adanya  potensi  sengketa  konstruksi  (X 17 ),  Mengatur  kebutuhan material dan pekerja seefesien mungkin (X 19 ).
2. Faktor 2 : Adanya ketidakpastian kelangsungan proyek  (X 10 ).
3. Faktor 3 : Penerapan ketat Protokol Covid-19 di proyek (X 16 ).
4. Faktor 4 : Adanya pembatasan sosial (X 2 ).
5. Faktor 5 : Terjadinya proses order tertunda (X 4 ).
6. Faktor 6 :  Kesulitan      dalam      berkomunikasi      sehingga      menghambat      kinerja kontraktor (X 18 ).
Tabel 5. Component Transformation Matrix Komponen 1 2 3 4 5 6 1 0,650 0,567 0,368 0,270 0,180 0,126 2 -0,619 0,732 0,159 -0,106 -0,207 -0,041 3 -0,160 0,103 -0,475 0,840 0,078 -0,165 4 -0,364 -0,103 0,197 0,094 0,719 0,540 5 -0,191 -0,341 0,757 0,402 -0,208 -0,262 6 -0,018 0,075 0,034 -0,201 0,598 -0,771
Sumber: diolah penulis (2023)
Dari  tabel  di  atas,  terlihat  angka-angka  yang  ada  pada  diagonal  antara  komponen  1 dengan  1  (0,650),  diagonal  antara  komponen  2  dengan  2  (0,732),  diagonal  komponen  3 dengan  3  (-0,475),  diagonal  antara  komponen  4  dengan  4  (0,094),  diagonal  komponen  5 dengan 5 (-0,208) dan diagonal komponen 6 dengan 6 (-0,771) menunjukkan nilai > 0,5.
Berdasarkan  uraian  di  atas  dapat  diketahui  bahwa  angka  pada  komponan  1  dengan diagonal  1  dan  komponen  2  dengan  diagonal  2  menunjukkan  nilai  >  0,5.  Hal  ini membuktikan  bahwa  kedua  faktor  yang  terbentuk  sudah  tepat  karena  memiliki  korelasi yang tinggi. Sedangkan angka pada komponan 3 dengan diagonal 3, angka pada komponen 4  dengan  diagonal  4,  angka  pada  komponen  5  dengan  diagonal  5  dan  angka  pada komponen  6  dengan  diagonal  6    menunjukkan  nilai  <  0,5.  Hal  ini  membuktikan  bahwa keempat faktor yang terbentuk kurang tepat karena memiliki korelasi yang rendah.

## Pembahasan Hasil Penelitian
Berdasarkan tabel 4.5. dapat diketahui bahwa faktor yang terbentuk dalam penelitian ini sebagai berikut:
1.  Faktor  1,  terdiri  dari    variabel  Terkendalanya    distribusi      bahan    dan    material      (X 1 ), Adanya  pengurangan  tenaga  kerja  (X 3 ),  Adanya  perubahan  jam  kerja  (X 5 ),  Adanya pergantian  shift  kerja  (X 6 ),  Peniadaan  lembur  bagi  pekerja  (X 7 ),  Sulitnya  transportasi bagi pekerja dan tukang ke lokasi proyek (X 8 ), Menurunnya produktivitas pekerja (X 9 ), Bertambahnya anggaran proyek (X 12 ), Adanya perubahan Kontrak (X 13 ), Keterlambatan pembayaran upah pekerja (X 14 ), Harga bahan baku dan material yang melambung tinggi (X 15 ),  Adanya  potensi  sengketa  konstruksi  (X 17 ),  Mengatur  kebutuhan  material  dan pekerja seefesien mungkin (X 19 ). Faktor ini dinamakan Faktor Internal .
2.  Faktor  2,  yaitu  variabel  Adanya  ketidakpastian  kelangsungan  proyek  (X 10 ).  Faktor  ini dinamakan Faktor Ketidakpastian Proyek .
3.  Faktor  3  yaitu  variabel  Penerapan  ketat  Protokol  Covid-19  di  proyek  (X 16 ). Faktor Pembatasan Wilayah (PSBB).
4.  Faktor  4  yaitu  variabel  Adanya  pembatasan  sosial  (X 2 ).  Faktor  ini  dinamakan Faktor Sosial .
5.  Faktor  5  yaitu  variabel  Terjadinya  proses  order  tertunda  (X 4 ).  Faktor  ini  dinamakan Faktor Proses Order Tertunda.
6.  Faktor 6  yaitu variabel Kesulitan dalam berkomunikasi sehingga menghambat   kinerja kontraktor (X 18 ). Faktor ini dinamakan Faktor Komunikasi.

## KESIMPULAN
Kesimpulan dari hasil penelitian adalah sebagai berikut: 1) Faktor dampak pandemi Covid- 19  terhadap  proyek  Bendungan  Bendo,  Ponorogo  berdasarkan  hasil  analisis  faktor terbentuk  6  faktor  dampak  pandemi  Covid-19  yang  mempengaruhi  proyek  Bendungan Bendo,  Ponorogo  yaitu    Faktor  1  dinamakan  faktor  internal,  Faktor  2  dinamakan  faktor ketidakpastian  proyek,  Faktor  3  dinamakan  faktor  pembatasan  wilayah  (PSBB),  Faktor  4 dinamakan  faktor  sosial,  Faktor  5  dinamakan  faktor  proses  order  tertunda,  dan    Faktor  6 dinamakan  faktor  komunikasi;  2)  Faktor  yang  berpengaruh  dominan  terhadap  proyek Bendungan Bendo, Ponorogo adalah faktor internal dengan eigenvalues comulative sebesar 43,705%. Faktor internal tersebut meliputi variabel Terkendalanya  distribusi   bahan  dan material   (X 1 ), Adanya pengurangan tenaga kerja (X 3 ), Adanya perubahan jam kerja (X 5 ), Adanya  pergantian  shift  kerja  (X 6 ),  Peniadaan  lembur  bagi  pekerja  (X 7 ),  Sulitnya transportasi  bagi  pekerja  dan  tukang  ke  lokasi  proyek  (X 8 ),  Menurunnya  produktivitas pekerja  (X 9 ),  Proyek  terbengkalai  karena  PSBB  (X 11 ),  Bertambahnya  anggaran  proyek (X 12 ),  Adanya  perubahan  Kontrak  (X 13 ),  Keterlambatan  pembayaran  upah  pekerja  (X 14 ), Harga  bahan  baku  dan  material  yang  melambung  tinggi  (X 15 ),  Adanya  potensi  sengketa konstruksi (X 17 ), Mengatur kebutuhan material dan pekerja seefesien mungkin (X 19 ).

## DAFTAR PUSTAKA
Handayani, Diah, Dwi Rendra Hadi, Fathiyah Isbaniah, Erlina Burhan, and Heidy Agustin. 2020. “Penyakit Virus Corona 2019.” JURNAL RESPIROLOGI INDONESIA 40. Keputusan Presiden RI. 2020. “Penetapan Kedaruratan Kesehatan Masyarakat Covid-19.” Keputusan  Presiden  (Keppres)  Nomor  11  Tahun  2020  Tentang  Penetapan Kedaruratan Kesehatan Masyarakat Covid-19. (031003):1–2. Maelissa, Nelda, Willem Gaspersz, and Selly Metekohy. 2021. “Dampak Pandemi Covid-
19 Bagi Pelaksanaan Proyek Konstruksi Di Kota Ambon.” Jurnal Simetrik 11(1):411. doi: 10.31959/js.v11i1.21.
Pemerintah  Republik  Indonesia.  2019.  “Peraturan  Pemerintah  Pengganti  Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 2020 Tentang Kebijakan Keuangan Negara Dan Stabilitas  Sistem  Keuangan  Untuk  Penanganan  Pandemi  Covid-19  Dan/Atau  Dalam Rangka Menghadapi Ancaman Yang Membahayakan Perekonomian N.” 2019(1):46. Permen  Kesehatan.  2020.  “Pedoman  Pembatasan  Sosial  Berskala  Besar  Dalam  Rangka Percepatan  Penanganan  Corona  Virus  Disease  2019  (Covid-19).” PERATURAN
MENTERI KESEHATAN NO. 9, BN.2020/NO.326 9–19. doi:
10.4324/9781003060918-2.
Permen  PUPR.  2017.  “Kode  Etik  Dan  Kode  Perilaku  Pegawai  Kementerian  Pekerjaan Umum  Dan  Perumahan  Rakyat.” Peraturan  Menteri  Pekerjaan  Umum  Dan Perumahan Rakyat Nomor 07Prt/M/2017 Tentang .
WHO.  2020.  “Transmisi  SARS-CoV-2:  Implikasi  Terhadap  Kewaspadaan  Pencegahan Infeksi.”
Yuliana,  Y.  2020.  “Corona  Virus  Diseases  (Covid-19):  Sebuah  Tinjauan  Literatur.”
Wellness And Healthy Magazine 2(1):187–92. doi: 10.30604/well.95212020.