https://journal.uwgm.ac.id/index.php/abdimasmahakam E-ISSN: 2549-5755 Januari 2023, Vol. 7 No. 01
Received: Agustus 2022 Accepted: November 2022 Published: Januari 2023 Article DOI: http://dx.doi.org/10.24903/sj.v7i1.1602

## Pendampingan UMKM Nur Jayanti pada Masyarakat yang Terdampak Covid-19 di Kelurahan Jawa Samarinda
Rudy Syafariansyah Dachlan Universitas Widya Gama Mahakam Samarinda rudi@uwgm.ac.id

## Dian Irma Aprianti
Universitas Widya Gama Mahakam Samarinda

## manajemen@uwgm.ac.id

## Abstrak
COVID-19  sebagai  pandemi,  bukan  hanya  berdampak  kesehatan  tapi  juga  berdampak  pada sosial ekonomi di hampir seluruh negara. Di Indonesia diterapkan PSBB dilanjutkan dengan PPKM yang berdampak pada UMKM dan UKM. Pengumuman pemerintah agar bekerja dari rumah, menutup instansi pelayanan publik, dan mewajibkan masyarakat menggunakan masker serta social distance berdampak langsung pada UMKM. Penurunan pendapatan menyebabkan banyak  UMKM  menutup  usahanya.  Bagi  pelaku  UMKM,  kondisi  ini  menjadi  peluang  dan tantangan  untuk  eksistensinya.  Ibu  Nur  Jayanti  dengan  keahlian  menjahitnya  melihat pembuatan masker dari kain sebagai peluang usaha.  Namun  seperti  kebanyakan  pengusaha UMKM  pada  umumnya,  keahlian  memproduksi  barang  kurang  didukung  oleh  pencatatan keuangan  yang  baik  dan  kendala  di  bidang  pemasaran.  Pengabdian  masyarakat  berupa pendampingan  yang  dilakukan  pada  UMKM  Nur  Jayanti  adalah  untuk  memberikan pengetahuan  mengenai  pencatatan  keuangan  sederhana  dan  pemasaran  lokal  secara  online. Diharapkan  agar  UMKM  Nur  Jayanti  dapat  melakukan  pencatatan  keuangan  sederhana  dan pemasaran lokal secara online.
Kata Kunci: UMKM, Pencatatan Keuangan, Pemasaran\ online.

## Pendahuluan
Pandemi Covid19 membuat hampir seluruh negara berupaya melindungi masyarakatnya dari penyebaran  virus  tersebut.  Indonesia  juga  melakukan  berbagai  langkah  antisipasi  dengan menghentikan sementara semua sektor pelayanan publik, memberlakukan bekerja dari rumah dan meminta masyarakat melakukan social distancing
Selain  pada  kesehatan,  pandemi  ini  juga  berdampak  pada  kehidupan  sosial  dan keberlangsungan  ekonomi  di  Indonesia  khususnya  pada  sektor  Usaha  Mikro,  Kecil,  dan Menengah  (UMKM).  Sektor  ini  turut  berkontribusi  bagi  perekonomian  dan  mampu memberikan lapangan kerja yang luas bagi masyarakat. Tercatat UMKM mampu menghimpun 60,4%  dari  total  investasi  dan  menyerap  97%  dari  total  tenaga  kerja  yang  ada.  (Siaran  Pers Menko Perekonomian, Mei 2021).
https://journal.uwgm.ac.id/index.php/abdimasmahakam E-ISSN: 2549-5755 Januari 2023, Vol. 7 No. 01
Pengumuman  pemerintah  agar  bekerja  dari  rumah,  menutup  instansi  pelayanan  publik,  dan mewajibkan masyarakat menggunakan masker serta social distance berdampak langsung pada UMKM.  Penurunan  pendapatan  menyebabkan  banyak  UMKM  menutup  usahanya.  Bagi pelaku UMKM, kondisi ini menjadi peluang dan tantangan untuk eksistensinya.
Ibu  Nur  Jayanti  dengan  keahlian  menjahitnya  melihat  pembuatan  masker  dari  kain  sebagai peluang usaha. Dengan menjalankan usaha ini, ybs dapat memperoleh penghasilan tambahan dan  secara  umum  turut  membantu  pemerintah  untuk  menghambat  penyebaran  Covid  19. Namun seperti kebanyakan pengusaha UMKM pada umumnya, keahlian memproduksi barang kurang didukung oleh pencatatan keuangan yang baik dan kendala di bidang pemasaran. Mendirikan  sebuah  bisnis  tidak  terlepas  dari  permasalahan  untung  dan  rugi  sehingga dibutuhkan pembukuan sederhana untuk memantau kinerja keuangan sebuah bisnis. Pemilik usaha dapat mengetahui aset usahanya, hutang yang menjadi kewajibannya serta modal yang dimilikinya.  Perlu  pencatatan  yang  teratur  atas  data  dan  informasi  dalam  melakukan pembukuan (UU No. 28/2017 Ketentuan Umum Perpajakan).
Pemasaran perlu dikelola, direncanakan, diimplementasikan serta dikendalikan agar berjalan efektif dan efisien (Agustina Shinta, 2011:2).  Diperlukan strategi pemasaran yang baik dalam kegiatan  pemasaran  (Daryanto,  2011:84).  Termasuk  melakukan  pemasaran  secara  online dengan menggunakan media internet (Ajen Dianawati, 2007:64).
Pendampingan  yang  dilakukan  pada  UMKM  Nur  Jayanti  adalah  untuk  memberikan pengetahuan mengenai pencatatan keuangan sederhana dan pemasaran lokal secara online.

## Permasalahan Mitra
Bagaimana  UMKM  Nur  Jayanti  dapat  melakukan  pencatatan  keuangan  sederhana  dan pemasaran  lokal  secara  online.  Dengan  pendampingan  yang  dilakukan  pada  UMKM  Nur Jayanti  diharapkan  menjadi  solusi  untuk  memberikan  pengetahuan  mengenai  pencatatan keuangan sederhana dan pemasaran lokal secara online diharapkan dapat menjadi solusi bagi permasalahan  diatas.  Tujuan  akhirnya  adalah  agar  UMKM  Nur  Jayanti  dapat  melakukan pencatatan keuangan sederhana dan pemasaran lokal secara online.

## Metode
Pengabdian masyarakat  berupa pendampingan pada UMKM  Nur Jayanti melingkupi bidang disiplin ilmu Manajemen Keuangan dan Pemasaran. Pengelolaan keuangan berupa pencatatan keuangan  sederhana.  Sedangkan  pendampingan  pemasaran  ditekankan  pada  kegiatan pemasaran secara online melalui  media sosial.
Berikut adalah model konseptual :
https://journal.uwgm.ac.id/index.php/abdimasmahakam E-ISSN: 2549-5755 Januari 2023, Vol. 7 No. 01

## Gambar 1. Model Konseptual Kegiatan

## Hasil dan Pembahasan Pencatatan Keuangan Sederhana
UMKM  Nurjayanti  belum  melakukan  pencatatan  keuangan  secara  rapi  sehingga  kas  masuk dan kas keluar dari usaha pembuatan masker dari kain tidak tercatat dengan rapi, dikarenakan ibu Nur Jayanti belum mengetahui tentang laporan keuangan,
Pendampingan pencatatan keuangan yang dilakukan adalah pada pencatatan biaya produksi. Pada tahap awal dilakukan identifikasi dan pengelompokan terhadap biaya produksi. Adapun pengelompokan yang dilakukan sbb :
1. Biaya bahan baku masker dari kain  adalah bahan  utama untuk  dibuat produk jadi untuk dipasarkan.
2. Biaya  Tenaga  Kerja  Langsung  adalah  biaya  tenaga  kerja  yang  terlibat  langsung  dalam proses produksi
3. Biaya overhead pabrik adalah biaya produksi selain biaya bahan langsung dan biaya tenaga kerja langsung.
No. Nama Biaya Satuan Harga / Total Biaya Unit (Rp) Rp Biaya Bahan Baku Langsung 1 Kain 2 10.000                                 20.000 2 Benang 10 500                                   5.000 3 Tali Karet 10 700                                   7.000 Total Biaya Bahan Baku Langsung 32.000 Biaya Tenaga Kerja Langsung 1 Upah Tukang 25 250                                   6.250 Total Biaya Tenaga Kerja Langsung 6.250 Overhead Pabrik 1 Bahan Penolong. 25 100                                   2.500
UMKM Nur Jayanti Pemasaran online melalui media sosial Pendampingan UMKM Mampu untuk melakukan Pencatatan Keuangan Sederhana dan melakukan Pemasaran online melalui  media sosial Pencatatan Keuangan Sederhana
https://journal.uwgm.ac.id/index.php/abdimasmahakam E-ISSN: 2549-5755 Januari 2023, Vol. 7 No. 01
2 Biaya Listrik Voucher 1 10.000                                 10.000 3 Biaya Pulsa 1 10.000                                 10.000 Total Biaya Overhead Pabrik 22.500 Tabel 1. Biaya Produksi 25 pcs masker kain Katerangan Total Biaya Rp 1 Biaya Bahan Baku 32.000 2 Biaya Tenaga Kerja Langsung 6.250 3 Biaya Overhead Pabrik 22.500 Total Biaya Produksi 60.750 Biaya Produksi per unit untuk  25 pcs 2.430 Pembulatan 2.500 Tabel 2. Total Biaya Produksi 25 pcs Masker Kain Rp Penjualan 25 pcs @ Rp. 5.000 125.000 Biaya Produksi 60.750 Laba Usaha 64.250 Harga Jual Per pcs 5.000 Biaya Produksi per pcs 2.430 Laba per pcs 2.570 Profit Margin 51%
Tabel 3. Penjualan 25 pcs Masker Kain

## Pemasaran Online
Pemasaran online dilakukan melalui media sosial Facebook dan Whatsapp Grup. Pilihan media ini disesuaikan dengan pemahaman pemilik UMKM Nurjayanti terhadap 2 aplikasi tersebut. Proses  awalnya  dengan  mengambil  beberapa  fhoto  dari  produk-produk  yang  dihasilkan. Selanjutnya diupload ke masing-masing media dengan informasi mengenai harga, bahan baku, cara pemesanan dsb.
Setiap beberapa hari akan dilakukan upload ulang sebagai pengingat bagi calon konsumen akan produk yang dipasarkan. Termasuk juga jika ada produk baru yang dihasilkan.
Ibu Nurjayanti harus memonitor media sosial tersebut untuk melayani pesanan-pesanan yang masuk maupun pertanyaan-pertanyaan dari calon konsumen. Berikut dokumentasi usaha.
https://journal.uwgm.ac.id/index.php/abdimasmahakam E-ISSN: 2549-5755 Januari 2023, Vol. 7 No. 01
https://journal.uwgm.ac.id/index.php/abdimasmahakam E-ISSN: 2549-5755 Januari 2023, Vol. 7 No. 01

## Pembahasan
Pencatatan keuangan yang dilakukan menunjukkan penjualan per 25 pcs masker kain sebesar Rp. 125.000 dan keuntungan yang diperoleh dari usaha pembuatan masker dari kain ini sebesar Rp. 64.250 dengan biaya produksi Rp. 60.750.  Profit margin sebesar 51%.
Secara  prosentase,  keuntungan  ini  sangat  baik.  Pencatatan  keuangan  yang  dilakukan  dapat memberikan gambaran prosfek usaha ini. Dengan melakukan pencatatn keuangan ini, pemilik dapat membuat perencanaan kuantitas produksi dan kebutuhan biaya produksinya, termasuk merencanakanan  keuntungan  yang  ingin  di  peroleh.  Efisiensi  juga  dapat  dilakukan  dengan mengoptimalkan pemakaian bahan baku dan bahan penolong sesuai kebutuhan produksi. Dari sisi pemasaran, harus diakui bahwa produk masker memiliki banyak pesaing, baik pesaing produk  masker  kain  maupun  masker  pabrikan  dengan  harga  yang  bervariasi.  Namun keunggulan  masker  kain  yang  dapat  dicuci  dan  dapat  dipakai  berulang  kali  menjadi  nilai tambah produk ini.
Dari pendampingan pemasaran online yang dilakukan, penjualan 25 pcs masker kain melalui media online dapat terjual habis dalam 1 hari. Sangat disarankan agar pemilik usaha menambah pemahamannya mengenai aplikasi media online lainnya dan memperbanyak grup-grup yang diikutinya untuk memperluas target pemasaranannya.
Pemasaran  secara  online  dapat  membantu  pengusaha  berhubungan  langsung  dengan pembelinya.  Masukan  dan  saran  dari  pembeli  akan  membantu  pengusaha  untuk mempertahankan  keberlangsungan  produknya.  Sangat  disarankan  agar  pengusaha  selalu memperbaharui  motif  masker  kainnya  bahkan  dapat  membuat  masker  kain  berdasarkan pesanan atau keinginan dari pembelinya.

## Simpulan dan Rekomendasi Simpulan
1. Pendampingan  yang  dilakukan  terhadap  UMKM  Nur  Jayanti  dapat  memberikan pengetahuan untuk melakukan pencatatan keuangan sederhana dan pemasaran lokal secara online.
2. Pemilik dapat membuat perencanaan kuantitas produksi dan kebutuhan biaya produksinya, termasuk  merencanakanan  keuntungan  yang  ingin  di  peroleh  dan  melakukan  efisiensi dalam usahanya
https://journal.uwgm.ac.id/index.php/abdimasmahakam E-ISSN: 2549-5755 Januari 2023, Vol. 7 No. 01
3. Pemasaran secara online dapat membantu meningkatkan penjualan dan memperluas pasar dari  produk  yang  dihasilkan.  Namun  pemahaman  pemilik  untuk  menggunakan  media online  dan  aplikasi  pendukungnya  turut  menentukan  keberhasilan  pemasaran  online tersebut Keunggulan produk juga akan menjadi pembeda dari prduk yang sejenis.

## Rekomendasi
1. Disarankan  agar  UMKM  Nur  Jayanti  secara  konsisten  melakukan  pencatatan  keuangan usahanya dan menambah pengetahuan baru mengenai pencatatan usaha.
2. UMKM  Nur  Jayanti  diharapkan  meningkatkan  pemahamannya  mengenai  penggunaan aplikasi-aplikasi lain pendukung media online, terutama aplikasi yang banyak digunakan oleh konsumen.
4. Sangat  disarankan  agar  pengusaha  selalu  memperbaharui  motif  masker  kainnya  bahkan dapat  membuat  masker  kain  berdasarkan  pesanan  atau  keinginan  dari  pembelinya. Masukan  dan  saran  dari  pembeli  akan  membantu  pengusaha  untuk  mempertahankan keberlangsungan produknya.
https://journal.uwgm.ac.id/index.php/abdimasmahakam E-ISSN: 2549-5755 Januari 2023, Vol. 7 No. 01

## Daftar Pustaka
Daryanto,  Manajemen Pemasaran, 2011, Cetakan I, Penerbit Satu Nusa, Bandung. Dianawati, Ajen, 6 Rahasia Sukses Menjadi Jutawan Internet, Cetakan 1, Penebit Media Kita,
Jakarta.
Siaran  Pers  Menko  Perekonomian,  Mei  2021,  HM.4.6/103/SET.M.EKON.3/05/2021, https://ekon.go.id/publikasi/detail/2969/umkm-menjadi-pilar-penting-dalam- perekonomian-indonesia
Shinta,  Agustina,  Manajemen  Pemasaran,  2011,  Universitas  Brawijaya  Press  (UB  Press),
Malang
Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2007, Tentang Ketentuan Umum Perpajakan .