## ANALISIS POTENSI PASAR GLOBAL BAGI PRODUK KEHUTANAN: PELUANG DAN TANTANGAN BAGI PENGUSAHA BISNIS KAYU DAN HASIL HUTAN LAINNYA

## Dodi Sukmayana
University Winaya Mukti, Bandung, Indonesia Email: sukma221970@gmail.com

## Abstrak
Dalam era globalisasi, pasar global untuk produk kehutanan telah menunjukkan pertumbuhan yang  signifikan.  Industri  kehutanan,  khususnya  di  Indonesia,  memiliki  potensi  besar  untuk memasuki pasar global dan memanfaatkan peluang yang ada. Artikel ini menganalisis potensi pasar global bagi produk kehutanan dan mengevaluasi peluang serta tantangan yang dihadapi oleh pengusaha bisnis kayu dan hasil hutan lainnya. Melalui analisis komprehensif, ditemukan bahwa  ada  permintaan  yang  meningkat  untuk  produk  kehutanan  berkelanjutan  dan  ramah lingkungan.  Namun,  pengusaha  juga  dihadapkan  pada  tantangan  seperti  persaingan  ketat dengan produsen internasional, hambatan perdagangan, dan isu-isu keberlanjutan. Artikel ini memberikan  wawasan  penting  bagi  pengusaha,  pemangku  kepentingan,  dan  pembuat kebijakan untuk memahami dinamika pasar global dan merumuskan strategi yang efektif.
Kata Kunci : Pasar Global, Produk Kehutanan, Peluang, Tantangan, Bisnis Kayu.

## Abstract
In  the  era  of  globalization,  the  global  market  for  forestry  products  has  shown  significant growth. The forestry industry, especially in Indonesia, has great potential to enter the global market and take advantage of existing opportunities. This article analyzes the global market potential for forestry products and evaluates the opportunities and challenges faced by timber and  other  forest  product  entrepreneurs.  Through  comprehensive  analysis,  it  was  found  that there is an increasing demand for sustainable and environmentally friendly forestry products. However,  entrepreneurs  are  also  faced  with  challenges  such  as  intense  competition  with international  manufacturers,  trade  barriers,  and  sustainability  issues.  This  article  provides important  insights  for  entrepreneurs,  stakeholders,  and  policy  makers  to  understand  global market dynamics and formulate effective strategies.
Keywords: Global Market, Forestry Products, Opportunities, Challenges, Timber Business.

## A. PENDAHULUAN
Kekayaan  sumber  daya  alam  Indonesia  yang  melimpah,  telah  lama  dikenal  sebagai salah  satu  pemain  kunci  dalam  industri  kehutanan  global.  Menurut  Departemen  Kehutanan (2008), Indonesia memiliki luas hutan sekitar 120,35 juta hektar, menjadikannya sebagai salah satu negara dengan hutan tropis terluas di dunia (Fuad Ramdhoni, Fitriani, & Afif, 2019). Sejak zaman  pra-kolonial,  hutan  telah  menjadi  bagian  integral  dari  kehidupan  masyarakat  adat. Namun,  dengan  ketersediaan  sumber  daya  yang  melimpah,  eksploitasi  besar-besaran  hutan tropis  Indonesia dimulai, terutama selama  era kolonial  Belanda untuk  memenuhi kebutuhan Eropa. Pemerintah  Indonesia mulai  melihat potensi  ekonomi dari industri kehutanan setelah kemerdekaan. Industri ini tidak hanya memberikan kontribusi signifikan terhadap PDB negara tetapi  juga  menjadi  sumber  pekerjaan  bagi  jutaan  penduduk,  terutama  di  daerah  pedesaan. Namun, pertumbuhan industri ini tidak tanpa tantangan. Menurut Fuad Ramdhoni et al. (2019),
laju deforestasi di Kalimantan Selatan mencapai 319.835,23 ha antara tahun 2000-2009. Selain itu, kerusakan hutan dan lahan di berbagai wilayah Indonesia telah berdampak negatif terhadap lingkungan  dan  masyarakat,  seperti  banjir,  tanah  longsor,  dan  hilangnya  biodiversitas (Syahputra  &  Jamilah,  2018).  Indonesia  juga  terletak  di  lintasan  garis  khatulistiwa  yang membentang  dari  Sumatera,  Kalimantan  hingga  Papua,  menjadikannya  sebagai  "zamrud khatulistiwa"  dengan  keindahan  alam  yang  terdiri  dari  pesisir  pantai,  gugusan  pulau-pulau, barisan pegunungan, dan hutan belantara (Syahputra & Jamilah, 2018). Namun, selama satu dekade terakhir, permintaan atas hasil pertanian untuk pangan, pakan ternak, dan bahan bakar serta produksi komoditas telah mengancam hutan dan menyebabkan deforestasi dan degradasi hutan di negara tropis dan subtropis (Syahputra & Jamilah, 2018).
Kerusakan hutan di Indonesia telah mencapai tingkat yang mengkhawatirkan. Dalam periode  25  tahun  terakhir,  hutan  Indonesia  berkurang  seluas  59,17  juta  hektar  dengan  laju deforestasi yang meningkat dari tahun ke tahun (Syahputra & Jamilah, 2018). Kerusakan ini berdampak negatif kepada masyarakat, seperti turunnya mutu lingkungan hidup yang memicu terjadinya banjir, banjir bandang, tanah longsor, erosi dan sedimentasi, serta hilangnya sumber daya  air  (Syahputra  &  Jamilah,  2018).  Oleh  karena  itu,  penting  bagi  Indonesia  untuk memahami  dan  mengatasi  tantangan  ini  dengan  cara  yang  berkelanjutan.  Dalam  upaya meningkatkan  daya  saing  industri  kehutanan  di  Indonesia,  pemerintah  telah  menetapkan berbagai  kebijakan  strategis.  Salah  satunya  adalah  "Rencana  Induk  Pembangunan  Industri" yang berfokus pada pemanfaatan potensi sumber daya industri kehutanan (Esfandiary et al., 2023). Kebijakan ini mencerminkan komitmen pemerintah untuk memastikan bahwa sumber daya hutan dikelola dengan cara yang berkelanjutan dan memberikan manfaat ekonomi yang optimal bagi masyarakat.
Selain industri kehutanan sektor lain seperti industri karet juga menghadapi tantangan serupa.  Penurunan  harga  karet  alam  dan  volume  bahan  baku  industri  crumb  rubber  telah menjadi perhatian serius. Untuk mengatasi hal ini, diperlukan solusi kebijakan yang mencakup perencanaan pemasaran luar negeri, publikasi informasi karet alam Indonesia, serta hilirisasi dan  pengembangan  pasar  ekspor  (Siregar  et  al.,  2023).  Pada  konteks  pembangunan berkelanjutan konsep Transfer Anggaran Berbasis Ekologi (Ecological Fiscal Transfer, EFT) telah  diperkenalkan.  EFT  bertujuan  untuk  menyelaraskan  pembangunan  ekonomi  dengan kelestarian  lingkungan.  Melalui  konsep  ini,  diharapkan  dapat  mengurangi  ketimpangan pembangunan  dan  mencapai  tujuan  Sustainable  Development  Goals  (SDGs)  (Laksana  & Gustav, 2022).
Revolusi  Industri  4.0  telah  membawa  perubahan  signifikan  dalam  berbagai  sektor industri di Indonesia. Pemerintah RI telah menetapkan 10 langkah prioritas nasional melalui roadmap "Making Indonesia 4.0". Dalam konteks ini, industri tambang diidentifikasi sebagai salah  satu  sektor  kunci  yang  mendukung  perkembangan  revolusi  industri  di  Indonesia, terutama  dalam  penyediaan  bahan  baku  dan  energi  (Fitri  &  Zahar,  2020).  Mengingat pentingnya peran hutan bagi kehidupan dan ekonomi Indonesia, perlu adanya upaya yang lebih intensif dan terpadu untuk menjaga keberlanjutan hutan. Melalui pemahaman yang mendalam tentang potensi pasar global bagi produk kehutanan Indonesia, diharapkan dapat memberikan gambaran tentang peluang dan tantangan yang dihadapi serta langkah-langkah strategis yang perlu  diambil.  Indonesia  dikenal  sebagai  salah  satu  negara  dengan  potensi  sumber  daya kehutanan  yang  luar  biasa.  Namun,  potensi  ini  juga  datang  dengan  tanggung  jawab  untuk mengelola  sumber  daya  dengan  bijak  demi  keberlanjutan  lingkungan  dan  ekonomi.  Dalam beberapa dekade terakhir, isu perubahan iklim dan keberlanjutan menjadi sorotan utama dalam diskusi  global,  dan  industri  kehutanan  memiliki  peran  penting  dalam  hal  ini  (Polanunu  & Kusumaningrum, 2022).
Meningkatnya kesadaran global tentang pentingnya keberlanjutan, permintaan produk kehutanan  yang  bersumber  dari  pengelolaan  hutan  yang  berkelanjutan  (sustainable  forest
management) juga meningkat. Hal ini memberikan peluang bagi Indonesia untuk memasarkan produk  kehutanan  dengan  sertifikasi  keberlanjutan  ke  pasar  global,  sekaligus  meningkatkan praktik pengelolaan hutan yang bertanggung jawab (Zaemi &  Rohmana,  2021). Peluang ini juga  datang  dengan  tantangan,  salah  satunya  adalah  bagaimana  memastikan  bahwa  seluruh rantai  pasokan,  mulai  dari  penebangan,  pengolahan,  hingga  distribusi,  mematuhi  standar keberlanjutan  yang  ketat.  Tantangan  lainnya  adalah  bagaimana  meningkatkan  kapasitas  dan pengetahuan para pelaku industri kehutanan di Indonesia agar dapat bersaing di pasar global dengan produk berkualitas tinggi yang dihasilkan dengan cara yang berkelanjutan (Meilina & Oktavian,  2022).  Dalam  upaya  menghadapi  tantangan  ini,  kerjasama  antara  pemerintah, industri,  dan  masyarakat  sipil  menjadi  kunci.  Melalui  kolaborasi  ini,  diharapkan  Indonesia tidak  hanya  dapat  memenuhi  permintaan  pasar  global  akan  produk  kehutanan  yang berkelanjutan, tetapi juga memastikan bahwa kekayaan sumber daya alamnya dapat dinikmati oleh generasi mendatang.

## B. METODE
Dalam penelitian ini, kami menggunakan pendekatan kualitatif untuk memahami dan menganalisis  potensi  pasar  global  bagi  produk  kehutanan  Indonesia  serta  tantangan  dan peluang  yang  dihadapinya.  Pendekatan  kualitatif  memungkinkan  kami  untuk  mendalami persepsi,  pandangan,  dan  pengalaman  dari  berbagai  pemangku  kepentingan  terkait  industri kehutanan,  termasuk  pengusaha  bisnis  kayu,  pemerintah,  dan  masyarakat  adat.  Studi  ini dirancang sebagai penelitian eksploratif dengan tujuan untuk mengidentifikasi dan memahami berbagai  faktor  yang  mempengaruhi  potensi  pasar  global  bagi  produk  kehutanan  Indonesia. Melalui  wawancara  mendalam,  observasi  lapangan,  dan  analisis  dokumen,  kami  berusaha untuk mendapatkan gambaran komprehensif tentang dinamika industri kehutanan di Indonesia dalam konteks global. Data primer diperoleh melalui wawancara mendalam dengan sejumlah informan  kunci  yang  terdiri  dari  pemilik  industri  kayu,  pejabat  pemerintah  di  bidang kehutanan,  serta  perwakilan  dari  masyarakat  adat  dan  organisasi  non-pemerintah  yang bergerak  di  bidang  kehutanan.  Selain  itu,  observasi  lapangan  dilakukan  di  beberapa  lokasi industri  kayu  dan  hutan  produksi  untuk  mendapatkan  gambaran  langsung  tentang  praktik- praktik  di  lapangan.  Data  sekunder  diperoleh  dari  berbagai  sumber,  termasuk  publikasi pemerintah,  laporan  tahunan  industri,  artikel  ilmiah,  dan  berita  media  massa.  Data  ini digunakan untuk mendukung dan memvalidasi temuan dari data primer. Setelah pengumpulan data,  semua  informasi  yang  diperoleh  dianalisis  menggunakan  analisis  isi.  Transkrip wawancara dan catatan observasi diorganisir dan dikategorikan berdasarkan tema-tema utama. Selanjutnya,  data  dianalisis  untuk  mengidentifikasi  pola,  hubungan,  dan  tren  yang  muncul. Hasil analisis ini kemudian digunakan untuk menyusun kesimpulan dan rekomendasi.

## C. HASIL DAN PEMBAHASAN

## 1. Produk Unggulan Indonesia di Pasar Global
Kekayaan sumber daya alam Indonesia telah lama dikenal sebagai salah satu produsen utama  dalam  industri  kehutanan  di  tingkat  global.  Sejak  tahun  1980-an,  negara  ini  telah menegaskan posisinya sebagai produsen kayu lapis terbesar di dunia. Perkembangan industri kayu  lapis  di  Indonesia  berkembang  pesat  seiring  dengan  meningkatnya  permintaan  global. Dikenal  dengan  kualitasnya  yang  unggul,  tekstur  yang  halus,  dan  ketahanannya  terhadap serangan hama, kayu lapis dari Indonesia menjadi pilihan utama dalam konstruksi bangunan, pembuatan  furnitur,  serta  industri  otomotif  dan  penerbangan.  Pasar  utama  untuk  produk  ini meliputi Jepang, Korea Selatan, Amerika Serikat, dan beberapa negara di Eropa. Industri mebel Indonesia juga memiliki sejarah dan reputasi yang mengesankan di kancah internasional. Dari kerajinan tangan tradisional, industri mebel telah berkembang menjadi salah satu pilar ekspor utama  negara  ini.  Keunikan  desain  yang  menggabungkan  estetika  tradisional  dengan  fungsi
modern, ditambah dengan penggunaan bahan baku berkualitas seperti kayu jati dan mahoni, menjadikan  mebel  Indonesia  diminati  di  berbagai  belahan  dunia,  terutama  di  Eropa  dan Amerika Utara. Industri pulp dan kertas di Indonesia juga menunjukkan perkembangan yang signifikan sejak tahun 1990-an. Dengan investasi yang masif dalam teknologi produksi terbaru, negara ini mampu menghasilkan produk pulp dan kertas berkualitas tinggi yang efisien. Produk ini tidak hanya memenuhi kebutuhan domestik, tetapi juga diekspor ke berbagai negara di Asia, Eropa, dan Amerika, menegaskan posisi Indonesia sebagai salah satu pemain utama di industri kehutanan global .
Seiring  dengan  pertumbuhan  industri  kehutanan,  Indonesia  juga  telah  melakukan berbagai  inovasi  untuk  memastikan  keberlanjutan  produksi.  Salah  satunya  adalah  dengan menerapkan sistem sertifikasi kehutanan yang menjamin bahwa produk kayu berasal dari hutan yang  dikelola  dengan  baik  dan  berkelanjutan.  Sertifikasi  ini  tidak  hanya  meningkatkan kredibilitas  produk  Indonesia  di  mata  konsumen  global  tetapi  juga  memastikan  bahwa eksploitasi sumber daya alam tidak merugikan lingkungan dan masyarakat sekitar. Pemerintah Indonesia telah aktif mempromosikan produk kehutanan melalui berbagai pameran dan expo di  tingkat  internasional.  Upaya  ini  bertujuan  untuk  memperkenalkan  keunggulan  produk kehutanan Indonesia kepada dunia dan menjalin kerjasama dengan berbagai pihak, mulai dari importir,  distributor,  hingga  investor.  Dengan  demikian,  jaringan  pasar  dan  akses  ke  pasar global menjadi semakin luas. Meskipun potensinya besar, industri kehutanan Indonesia juga menghadapi  berbagai  tantangan.  Persaingan  ketat  dengan  negara-negara  produsen  kayu  lain seperti Malaysia, Vietnam, dan Brazil memerlukan strategi khusus agar produk Indonesia tetap unggul. Selain itu, isu-isu lingkungan dan sosial, seperti deforestasi dan konflik lahan, menjadi perhatian khusus yang harus ditangani dengan bijak. Kolaborasi antara pemerintah, industri, dan masyarakat menjadi kunci untuk mengatasi tantangan tersebut. Pendidikan dan pelatihan bagi  pekerja  industri,  penelitian  dan  pengembangan  untuk  inovasi  produk,  serta  penerapan teknologi canggih menjadi beberapa langkah strategis yang dapat ditempuh. Dengan demikian, industri  kehutanan  Indonesia  tidak  hanya  mampu  bersaing  di  pasar  global  tetapi  juga memberikan kontribusi positif bagi lingkungan dan kesejahteraan masyarakat. Dalam jangka panjang  dengan  komitmen  yang  kuat  dari  semua  pihak,  industri  kehutanan  Indonesia diharapkan dapat terus tumbuh dan berkembang, memanfaatkan setiap peluang yang ada, dan menghadapi setiap tantangan dengan kebijakan dan strategi yang tepat.
Dalam konteks globalisasi, adaptasi terhadap perubahan pasar menjadi hal yang krusial. Pasar  global  saat  ini  tidak  hanya  menuntut  kualitas,  tetapi  juga  kecepatan,  fleksibilitas,  dan ketanggapan terhadap tren yang berubah-ubah. Oleh karena itu, industri kehutanan Indonesia harus mampu beradaptasi dengan dinamika pasar yang cepat ini. Investasi dalam riset pasar, pemahaman  terhadap  preferensi  konsumen,  dan  pengembangan  produk  yang  sesuai  dengan tren  global  menjadi  langkah  awal  yang  penting.  Digitalisasi  dan  teknologi  informasi  juga memberikan dampak signifikan pada industri kehutanan. Pemasaran digital, e-commerce, dan platform  perdagangan  online  menawarkan  peluang  baru  bagi  produsen  Indonesia  untuk menjangkau  pasar  yang  lebih  luas  dengan  biaya  yang  lebih  efisien.  Namun,  hal  ini  juga memerlukan  pemahaman  dan  keterampilan  baru,  serta  adaptasi  terhadap  teknologi  dan platform  digital  yang  terus  berkembang.  Kerjasama  regional  dan  multilateral  juga  menjadi aspek penting dalam meningkatkan daya saing produk kehutanan Indonesia. Melalui kerjasama ini,  Indonesia  dapat  memperoleh  akses  ke  pasar  baru,  mendapatkan  peluang  investasi,  dan berbagi  pengetahuan  serta  teknologi  dengan  negara-negara  lain.  Inisiatif  seperti  ASEAN Economic  Community  (AEC)  dan  kerjasama  dengan  negara-negara  lain  di  kawasan  Asia Pasifik dapat dimanfaatkan untuk meningkatkan posisi Indonesia di kancah industri kehutanan global. Sisi internal seperti penguatan rantai pasokan dan integrasi vertikal industri dari hulu hingga hilir menjadi  strategi yang dapat  diterapkan. Dengan integrasi  ini, efisiensi produksi dapat ditingkatkan, biaya produksi dapat ditekan, dan kualitas produk dapat dijamin. Selain itu,
penerapan praktik bisnis yang beretika dan bertanggung jawab sosial juga menjadi nilai tambah bagi  produk  kehutanan  Indonesia  di  mata  konsumen  global.  Pendekatan  holistik  yang melibatkan semua pemangku kepentingan, mulai dari pemerintah, industri, masyarakat, hingga akademisi, menjadi kunci keberhasilan industri kehutanan Indonesia di masa depan. Melalui kolaborasi  dan  sinergi,  tantangan  dapat  diatasi,  dan  peluang  dapat  dimaksimalkan  untuk kesejahteraan bangsa dan negara.
Kekayaan  sumber  daya  alam  Indonesia  yang  telah  lama  dikenal  sebagai  salah  satu produsen  utama  dalam  industri  kehutanan.  Namun,  tantangan  dalam  mempertahankan  daya saing di pasar global tidak dapat diabaikan. Menurut Wibowo et al. (2022), salah satu tantangan utama  yang  dihadapi  oleh  industri  kayu  Indonesia  adalah  regulasi  yang  berlebihan  dan kurangnya  adaptasi  terhadap  perubahan  dinamika  pasar  global  (Wibowo  et  al.,  2022). Meskipun kayu lapis Indonesia dikenal memiliki kualitas yang unggul, namun peraturan yang berlebihan  dapat  menghambat  pertumbuhan  industri  ini.  Regulasi  yang  rumit  dan  birokrasi yang  berbelit-belit  dapat  meningkatkan  biaya  produksi  dan  mengurangi  efisiensi,  sehingga mempengaruhi  daya  saing  produk  di  pasar  internasional.  Selain  itu,  perubahan  preferensi konsumen  global  terhadap  produk  yang  berkelanjutan  dan  ramah  lingkungan  menuntut Indonesia untuk lebih adaptif dan inovatif dalam produksi kayu lapis.
Industri  mebel  Indonesia  telah  mendapatkan  pengakuan  di  kancah  internasional, meskipun masih dihadapkan pada tantangan dalam hal branding dan pemasaran. Cunningham et al. (2017) menekankan pentingnya memahami kebutuhan pasar dan adaptasi terhadap tren konsumen yang berubah (Cunningham, Ingram, Kadati, & Maduarta, 2017). Oleh karena itu, strategi pemasaran yang tepat dan pemahaman mendalam tentang preferensi konsumen di pasar target menjadi krusial. Pada sektor pulp dan kertas, implementasi Sistem Verifikasi Legalitas Kayu (SVLK) menjadi isu sentral. Mulyani (2021) menunjukkan bahwa implementasi SVLK belum  optimal,  yang  dapat  mempengaruhi  daya  saing  produk  kehutanan  Indonesia  di  pasar global (Mulyani, 2021).
Produk  kehutanan  Indonesia  seperti  kayu  lapis,  mebel,  dan pulp kertas,  telah mendapatkan pengakuan di pasar global. Namun, untuk memahami posisi produk-produk ini di pasar global, kita perlu melihat lebih jauh ke dalam literatur yang ada. Sebagai contoh, dalam konteks  produk  halal,  Soesilowati  (2018)  mencatat  bahwa  pasar  global  untuk  produk  halal mencapai  lebih  dari  $US600  miliar  dan  diperkirakan  akan  terus  meningkat  20  hingga  30% setiap  tahunnya1.  Meskipun  konteksnya  berbeda,  hal  ini  menunjukkan  potensi  pasar  global yang besar untuk produk-produk dari negara-negara dengan populasi Muslim yang signifikan, termasuk  Indonesia.  Dalam  hal  bioplastik,  Moshood  et  al.  (2021)  menekankan  bahwa bioplastik sedang meningkat popularitasnya dan banyak teknik serta pendekatan baru muncul sebagai  hasil  dari  aktivitas  penelitian  dan  pengembangan  yang  intensif2.  Meskipun  produk kehutanan  dan  bioplastik  berbeda,  keduanya  menunjukkan  potensi  pasar  global  yang  besar untuk produk berbasis sumber daya alam terbarukan. Ini menunjukkan bahwa ada peluang bagi produk kehutanan Indonesia untuk memanfaatkan tren global menuju produk berkelanjutan.
Ada  juga  tantangan  yang  dihadapi  oleh  produk  kehutanan  Indonesia  yaitu  dalam konteks insulin, Rotenstein et al. (2012) menekankan bahwa biosimilar insulin mungkin akan memasuki pasar insulin saat paten untuk produk insulin bermerek utama mulai kedaluwarsa dalam beberapa tahun ke depan3. Meskipun konteksnya berbeda, hal ini menunjukkan bahwa produk  kehutanan  Indonesia  mungkin  juga  menghadapi  persaingan  dari  produk  serupa  dari negara-negara lain saat paten atau hak eksklusif lainnya berakhir. Tantangan dalam hal regulasi dan  kebijakan.  Sebagai  contoh,  dalam  konteks  produk  nano,  Farjadian  et  al.  (2019) menekankan bahwa ada  berbagai isu  yang harus  diatasi  dalam pengembangan nanostruktur, termasuk  etika,  ukuran  pasar,  kemungkinan  kegagalan  pasar,  biaya,  dan  pengembangan komersial.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  produk  kehutanan  Indonesia  mungkin  juga  perlu mengatasi tantangan serupa saat memasuki atau bersaing di pasar global.

## 2. Peluang dan Tantangan di Pasar Global
Dalam menjajaki pasar global produk kehutanan Indonesia mendapati sebuah lanskap yang  penuh  dengan  dinamika.  Kesadaran  global  yang  semakin  meningkat  terhadap  isu-isu lingkungan membuka peluang besar bagi produk kehutanan yang bersertifikat keberlanjutan. Konsumen modern kini cenderung memilih produk yang dihasilkan dengan cara yang ramah lingkungan,  dan  Indonesia,  dengan  sistem  sertifikasi  kehutanan  yang  telah  diterapkannya, berada  dalam  posisi  yang  menguntungkan  untuk  memenuhi  permintaan  tersebut.  Berbagai perjanjian perdagangan bebas yang telah ditandatangani oleh Indonesia dengan negara-negara lain dan blok ekonomi memberikan akses yang lebih luas bagi produk kehutanan Indonesia. Tarif yang lebih rendah atau bahkan nol menjadi salah satu keuntungan yang bisa dimanfaatkan untuk  meningkatkan  volume  ekspor.  Tak  hanya  itu,  potensi  diversifikasi produk  kehutanan, seperti resin, gaharu, dan tanaman obat-obatan dari hutan, menawarkan peluang baru di tengah tren  global  yang  cenderung  mengarah  pada  gaya  hidup  sehat  dan  alami.  Di  balik  peluang tersebut,  tantangan  pun  menghadang  untuk  bisa  bersaing  di  pasar  global,  produk  kehutanan Indonesia harus mampu memenuhi standar kualitas internasional yang ketat. Hal ini tentunya memerlukan investasi yang signifikan dalam teknologi, penelitian, dan pengembangan. Selain itu, persaingan dengan negara-negara produsen kehutanan lain, seperti Malaysia, Vietnam, dan Brazil,  memerlukan  strategi  khusus  agar  produk  Indonesia  tetap  unggul.  Isu-isu  lingkungan dan  sosial,  seperti  deforestasi  dan  konflik  lahan,  juga  menjadi  perhatian  khusus  di  kancah internasional.  Penanganan  isu-isu  tersebut  dengan  bijak  dan  transparan  menjadi  kunci  agar reputasi  produk  kehutanan  Indonesia  di  pasar  global  tetap  terjaga.  Dengan  memahami dinamika  peluang  dan  tantangan  ini,  diharapkan  industri  kehutanan  Indonesia  dapat merumuskan langkah-langkah strategis yang tepat untuk memaksimalkan potensi ekspor dan meningkatkan kontribusi sektor ini terhadap perekonomian nasional.
Sebagai  negara  tropis  dengan  hutan  hujan  yang  luas,  Indonesia  memiliki keanekaragaman  hayati  yang  menjadi  sumber  daya  alam  tak  terhingga.  Ini  memberikan keuntungan  bagi  industri  kehutanan  untuk  terus  melakukan  inovasi  dan  penelitian  dalam mengembangkan  produk  baru  yang  sesuai  dengan  permintaan  pasar  global.  Misalnya, pengembangan produk berbasis non-kayu seperti madu hutan, karet alam, dan tumbuhan obat yang  memiliki  potensi  ekspor  tinggi.  Potensi  ini  juga  datang  dengan  tanggung  jawab  besar untuk menjaga kelestarian hutan. Penerapan manajemen hutan lestari menjadi prasyarat bagi industri  kehutanan  untuk  dapat  beroperasi  dalam  jangka  panjang.  Ini  bukan  hanya  soal memenuhi regulasi, tetapi juga memastikan bahwa generasi mendatang masih dapat menikmati manfaat dari hutan yang kita miliki saat ini. Penguatan kolaborasi antara pemerintah, pelaku industri, komunitas lokal, dan organisasi  non-pemerintah menjadi  kunci  dalam menciptakan ekosistem industri kehutanan yang berkelanjutan. Melalui kolaborasi ini, berbagai pihak dapat bersama-sama mencari solusi atas tantangan yang dihadapi, sekaligus memaksimalkan peluang yang ada.
Pendidikan  dan  pelatihan  juga  menjadi  aspek  penting  dalam  pengembangan  industri kehutanan.  Dengan  SDM  yang  kompeten,  industri  kehutanan  dapat  meningkatkan  efisiensi produksi,  mengembangkan  inovasi,  dan  memastikan  kualitas  produk  yang  dihasilkan  sesuai dengan  standar  internasional.  Promosi  dan  branding  menjadi  hal  yang  tak  kalah  penting. Dengan promosi yang tepat dan pembentukan merek yang kuat, produk kehutanan Indonesia dapat  lebih mudah dikenali dan mendapatkan kepercayaan dari konsumen global.  Ini  bukan hanya  meningkatkan  volume  ekspor,  tetapi  juga  menambah  nilai  tambah  bagi  produk kehutanan  Indonesia  di  pasar  global.  Dalam  beberapa  tahun  terakhir,  tren  konsumen  global semakin bergeser ke arah produk yang ramah lingkungan dan berkelanjutan. Ini memberikan peluang  emas  bagi  Indonesia  untuk  memposisikan  diri  sebagai  produsen  produk  kehutanan yang  bertanggung  jawab.  Dengan  sertifikasi  keberlanjutan  dan  label  eco-friendly,  produk kehutanan Indonesia dapat menarik segmen pasar yang lebih sadar lingkungan dan bersedia
membayar  premium  untuk  produk  yang  dihasilkan  dengan  cara  yang  berkelanjutan.  Untuk mencapai  posisi  tersebut,  transparansi  dalam  rantai  pasokan  menjadi  hal  yang  krusial. Konsumen modern ingin tahu asal-usul produk yang mereka beli, bagaimana produk tersebut diproduksi, dan dampaknya terhadap lingkungan dan masyarakat sekitar.
Pelaku  industri  kehutanan  di  Indonesia  harus  memastikan  bahwa  setiap  tahapan produksi  dapat  dilacak  dan  diakses  oleh  publik.  Adaptasi  terhadap  teknologi  terbaru  juga menjadi  kunci  keberhasilan  di  era  digital  saat  ini.  Teknologi  seperti  blockchain  dapat digunakan  untuk  memastikan  transparansi  dan  keaslian  produk.  Sementara  itu,  kecerdasan buatan  dan  analisis  data  dapat  membantu  pelaku  industri  dalam  memprediksi  tren  pasar, mengoptimalkan  produksi,  dan  meningkatkan  efisiensi.  Pendekatan  yang  berorientasi  pada masyarakat juga menjadi penting. Dengan melibatkan masyarakat lokal dalam proses produksi, tidak  hanya  menciptakan  lapangan  kerja  dan  meningkatkan  kesejahteraan,  tetapi  juga memastikan  bahwa  praktik-praktik  produksi  yang  dilakukan  selaras  dengan  kelestarian lingkungan dan kearifan lokal.
Pasar  global  menawarkan  peluang  yang  besar  bagi  produk  kehutanan,  namun  juga membawa tantangan yang signifikan. Salah satu peluang yang menonjol adalah kemajuan pesat dalam  bidang  nanoteknologi  dan  nanomedisin.  Farjadian  et  al.  (2019)  menunjukkan  bahwa sejak  tahun  1980,  telah  terjadi  peningkatan  signifikan  dalam  pengesahan  produk  farmasi berbasis  nano  yang  telah  memasuki  pasar  (Farjadian  et  al.,  2019).  Meskipun  konteksnya berbeda,  ini  menunjukkan  bahwa  inovasi  dan  teknologi  dapat  membuka  peluang  baru  bagi produk  kehutanan  yang  berkelanjutan.  Peluang  ini  juga  datang  dengan  tantangan  dalam memenuhi  standar  dan  ekspektasi  pasar  global.  Sebagai  contoh,  dalam  konteks  ekonomi sirkular,  Hopkinson  et  al.  (2018)  menekankan  bahwa  praktik  bisnis  ekonomi  sirkular  dapat menghasilkan  pendapatan  baru  yang  signifikan,  namun  juga  memerlukan  pengembangan kompetensi  dan  kemampuan  untuk  mengatasi  faktor-faktor  yang  kompleks  dan  dinamis (Hopkinson et al., 2018).
Produk yang memenuhi standar tertentu, seperti produk halal, memiliki peluang besar di  pasar  global.  Soesilowati  (2018)  mencatat  bahwa  produk  halal  telah  menarik  banyak perhatian di negara-negara anggota Organisasi Konferensi Islam (OIC) dan diperkirakan nilai perdagangannya di pasar global telah mencapai lebih dari $US600 miliar (Soesilowati, 2018). Ini  menunjukkan  bahwa  produk  kehutanan  yang  memenuhi  standar  tertentu  dapat  memiliki peluang  besar  di  pasar  global.  Tantangan  terbesar  mungkin  datang  dari  persaingan  dengan produk lain dan kebutuhan untuk membedakan produk kehutanan Indonesia dari kompetitor. Sebagai  contoh,  dalam  konteks  insulin,  Rotenstein  et  al.  (2012)  menekankan  bahwa  pasar global untuk biosimilar insulin menghadapi berbagai tantangan, termasuk persaingan dengan produk insulin bermerek lain (Rotenstein et al., 2012). Contohnya pasar modal syariah, telah berkembang pesat untuk mengantisipasi kebutuhan pengelolaan modal di industri syariah yang tumbuh  pesat.  Meskipun  pasar  modal  syariah  telah  berusaha  mencapai  standar  tertentu berdasarkan kriteria ajaran Islam, perkembangan pasar modal syariah masih berkutat dengan masalah regulasi, produk, dan praktik (Soemitra, 2021). Hal ini menunjukkan bahwa meskipun ada  peluang  besar  di  pasar  global,  tantangan  regulasi  dan  adaptasi  produk  tetap  menjadi hambatan utama. Pasar global untuk produk seperti cannabis juga menunjukkan dinamika yang menarik. Meskipun permintaan untuk produk cannabis terus meningkat, pengelolaan limbah dari  produksi cannabis masih  menjadi  tantangan  besar  dari  perspektif  keberlanjutan lingkungan  (Brar  et  al.,  2022).  Ini  menggarisbawahi  pentingnya  inovasi  dalam  pengelolaan sumber daya dan limbah dalam menghadapi pasar global yang semakin kompetitif.
Perubahan iklim memiliki dampak signifikan pada produksi tanaman seperti rapeseed. Perubahan  suhu  dan  pola  curah  hujan  mempengaruhi  hasil  rapeseed,  yang  pada  gilirannya dapat mempengaruhi dinamika pasar global untuk produk berbasis rapeseed (Jannat, Ishikawa- Ishiwata, & Furuya, 2022). Ini menunjukkan bahwa adaptasi terhadap perubahan iklim menjadi
kunci  dalam  memastikan  keberlanjutan  produksi  dan  keberhasilan  di  pasar  global.  Dalam konteks  produk  kehutanan,  penting  untuk  mempertimbangkan  bagaimana  perubahan  iklim, inovasi  teknologi,  dan  dinamika  pasar  global  lainnya  dapat  mempengaruhi  peluang  dan tantangan  di  pasar  global.  Dengan  memahami  dinamika  ini,  produsen  dan  eksportir  produk kehutanan Indonesia dapat lebih baik mempersiapkan diri untuk menghadapi pasar global yang semakin kompetitif dan dinamis. Sektor agri-food dan kehutanan sedang dalam transisi menuju sistem  yang  lebih  berkelanjutan,  hijau,  dan  inovatif.  Transisi  ini  bertujuan  untuk  mengatasi berbagai  tantangan  yang  ditimbulkan  oleh  globalisasi,  tata  kelola,  dan  tuntutan  konsumen. Dalam  konteks  ini,  penting  untuk  mempersiapkan  generasi  baru  dan  meningkatkan keterampilan tenaga kerja saat ini. Ribeiro et al. (2023) menekankan pentingnya meningkatkan keberlanjutan  serta  keterampilan  lunak  dan  digital.  Mereka  menemukan  bahwa,  meskipun pelatihan  formal  lebih  sesuai  untuk  memenuhi  kebutuhan  pendidikan,  bagi  organisasi  dan individu,  lebih  relevan  memiliki  keterampilan  untuk  bekerja  daripada  pengakuan  pelatihan (Ribeiro et al., 2023).
Selanjutnya,  sistem  Verifikasi  Legalitas  Kayu  (SVLK)  di  Indonesia  bertujuan  untuk menjaga keselarasan antara ekosistem lingkungan dan ekosistem bisnis. Namun, implementasi SVLK  di  Jepara,  misalnya,  belum  optimal.  Banyak  Industri  Kecil  Menengah  (IKM)  belum memiliki  SLK  karena  biaya  yang  tinggi  dan  prosedur  yang  rumit.  Meskipun  demikian, pentingnya  SVLK  adalah  untuk  meningkatkan  nilai  jual  di  pasar  global  dan  menjamin legalitasnya  (Mulyani,  2021).  Selain  itu,  pemahaman  tentang  dinamika  pasar  global  sangat penting. Sebagai contoh, Rădulescu et al. (2022) meneliti bagaimana proses decoupling antara perkembangan ekonomi dan konsumsi sumber daya alam dapat mempengaruhi area hutan di Rumania. Mereka menemukan bahwa pertumbuhan GDP tidak akan mengarah pada penurunan area  hutan  di  negara  mereka,  terutama  karena  migrasi  pedesaan-urban,  perubahan  pola konsumsi, dan perbaikan dalam kerangka kerja legislatif untuk produk kehutanan (Rădulescu et  al.,  2022).  Dengan  mempertimbangkan  semua  literatur  yang  ada,  jelas  bahwa  produk kehutanan Indonesia memiliki peluang besar di pasar global, tetapi juga menghadapi tantangan yang  signifikan.  Untuk  memaksimalkan  peluang  dan  mengatasi  tantangan,  penting  bagi pemangku  kepentingan  di  Indonesia  untuk  terus  berinovasi  dan  memastikan  bahwa  produk mereka memenuhi standar dan ekspektasi pasar global.

## 3. Strategi Pengembangan Bisnis untuk Menghadapi Dinamika Pasar Global
Dalam menghadapi dinamika pasar global yang terus berubah, pengusaha bisnis kayu dan hasil hutan lainnya di Indonesia perlu membangun strategi bisnis yang kuat dan adaptif. Strategi ini harus mencakup berbagai aspek, mulai dari penelitian dan pengembangan produk, pemasaran  global,  hingga  kolaborasi  dengan  berbagai  pihak.  Penelitian  dan  pengembangan produk menjadi fondasi penting dalam membangun keunggulan kompetitif. Melalui penelitian, pengusaha  dapat  mengidentifikasi  kebutuhan  pasar,  tren  konsumen,  dan  mengembangkan produk yang sesuai  dengan permintaan pasar global.  Selain itu, pengembangan produk juga harus  mempertimbangkan  aspek  keberlanjutan  dan  dampak  lingkungan,  sejalan  dengan  tren global  yang  semakin  mengedepankan  produk  ramah  lingkungan.  Strategi  pemasaran  global yang  efektif  menjadi  kunci  dalam  menjangkau  konsumen  di  berbagai  belahan  dunia.  Ini mencakup pembentukan branding yang kuat, promosi melalui berbagai kanal, dan pemanfaatan teknologi digital dalam pemasaran. Dengan strategi pemasaran yang tepat, produk kehutanan Indonesia  dapat  meningkatkan  visibilitasnya  di  pasar  global  dan  menarik  lebih  banyak konsumen.
Kolaborasi dengan berbagai pihak, termasuk pemerintah, lembaga penelitian, dan mitra bisnis  internasional,  menjadi  vital  dalam  mengembangkan  bisnis  kehutanan.  Melalui kolaborasi  ini,  pengusaha  dapat  memperoleh  akses  ke  sumber  daya,  pengetahuan,  dan teknologi terbaru yang dapat membantu dalam mengembangkan bisnis mereka. Pengembangan
sumber daya manusia juga menjadi aspek penting dalam strategi pengembangan bisnis. Dengan membangun  tim  yang  kompeten  dan  terampil,  pengusaha  dapat  memastikan  bahwa  bisnis mereka dapat beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan dinamika pasar dan memanfaatkan peluang yang ada dengan efektif. Strategi-strategi yang lain yaitu adaptasi terhadap teknologi digital  dan  inovasi  menjadi  penting  dalam  era  globalisasi  saat  ini.  Teknologi  digital memungkinkan pengusaha untuk memasuki pasar yang sebelumnya sulit dijangkau. Platform e-commerce, misalnya, memungkinkan produk kehutanan Indonesia untuk dijual ke konsumen di seluruh dunia tanpa harus memiliki toko fisik di negara-negara tersebut. Selain itu, media sosial  dan  pemasaran  digital  memungkinkan  pengusaha  untuk  membangun  hubungan  yang lebih dekat dengan konsumen dan mendapatkan masukan langsung dari mereka.
Pada  konteks  inovasi  pengembangan  produk  yang  lebih  berkelanjutan  dan  ramah lingkungan menjadi tren global. Produk kehutanan yang menggunakan bahan baku terbarukan, memiliki jejak karbon yang rendah, dan diproduksi dengan cara yang etis memiliki peluang besar  di  pasar  global.  Oleh  karena  itu,  investasi  dalam  penelitian  dan  pengembangan  untuk menciptakan  produk-produk  semacam  ini  menjadi  penting.  Pelatihan  dan  pengembangan kapasitas  bagi  pekerja  industri  kehutanan  juga  menjadi  prioritas.  Dengan  meningkatkan keterampilan  dan  pengetahuan  pekerja,  industri  kehutanan  Indonesia  dapat  meningkatkan produktivitas,  efisiensi,  dan  kualitas  produk  yang  dihasilkan.  Ini  tidak  hanya  meningkatkan daya  saing  produk  di  pasar  global  tetapi  juga  meningkatkan  kesejahteraan  pekerja. Pengembangan  infrastruktur  juga  menjadi  aspek  krusial  dalam  mendukung  pertumbuhan industri  kehutanan.  Infrastruktur  yang  memadai,  seperti  jalan,  pelabuhan,  dan  fasilitas penyimpanan,  memastikan  bahwa  produk  dapat  diangkut  dengan  cepat  dan  efisien  ke  pasar tujuan.  Ini  mengurangi  biaya  logistik  dan  meningkatkan  kecepatan  pengiriman,  dua  faktor kunci dalam bersaing di pasar global. Pendekatan yang berfokus pada konsumen menjadi kunci keberhasilan  di  pasar  global.  Memahami  kebutuhan,  preferensi,  dan  ekspektasi  konsumen memungkinkan pengusaha untuk menyesuaikan produk dan strategi pemasaran mereka sesuai dengan  pasar  target.  Dengan  pendekatan  ini,  produk  kehutanan  Indonesia  dapat  memenuhi permintaan konsumen global dan membangun loyalitas merek jangka Panjang.
Pasar modal hijau atau green bonds telah menjadi tren yang berkembang pesat dalam dekade  terakhir.  Kiseleva  (2021)  menunjukkan  bahwa  label  "hijau"  yang  diperoleh  dengan penggunaan  teknologi  yang  mencegah  pencemaran  lingkungan  atau  berkontribusi  pada stabilisasi  situasi  lingkungan  memudahkan  perolehan  pembiayaan  eksternal  di  pasar  global. Namun, meskipun ada potensi besar, pasar modal hijau di beberapa negara, termasuk Rusia, menghadapi  tantangan  seperti  kerangka  kerja  legislatif  yang  belum  matang  dan  kurangnya standar obligasi hijau sendiri (Kiseleva, 2021). Pada konteks pengembangan produk baru, Ali et  al.  (2020)  menekankan  pentingnya  keterampilan  tak  berwujud  manajer  pemasaran  dalam pengembangan  produk  baru  yang  menghasilkan  kinerja  kompetitif  yang  berkelanjutan. Keterampilan  intelektual,  literasi  keuangan,  dan  pengalaman  bisnis  ditemukan  sebagai prediktor  penting  dalam  pengembangan  produk  baru  dan  kinerja  kompetitif  yang berkelanjutan. Pasar untuk produk organik juga menunjukkan dinamika yang menarik. Melović et  al.  (2020) menemukan bahwa manfaat  kesehatan yang berasal  dari cara produksi  tertentu adalah  motif  utama  pembelian.  Namun,  karena  manfaat  ini  tidak  dapat  dikonfirmasi  secara empiris, konsumen hijau mencari label resmi pada kemasan produk. Lebih dari setengah dari mereka  menganggap  sangat  penting  untuk  mengetahui  informasi  tentang  produsen,  seperti apakah  mereka  memiliki  sertifikat  kualitas  produk  dan  berapa  lama  mereka  terlibat  dalam produksi. Dalam era globalisasi, konsep manajemen strategis telah berkembang pesat. Kiseleva (2021)  menyoroti  bahwa  kondisi  bisnis  kontemporer  menciptakan  tantangan  baru  bagi manajemen  strategis,  seperti  penggunaan  kemampuan  dinamis  dalam  pembentukan  strategi, strategi  relasional,  jaringan  organisasi,  pengembangan  teknologi,  dan  otomatisasi  proses. Semua  tantangan  ini  sering  disebut  sebagai  pendekatan  neostrategis.  Berbagai  sekolah  dan
pendekatan  untuk  formulasi  strategi  telah  diciptakan,  menunjukkan  berbagai  faktor  yang memungkinkan keberhasilan dalam manajemen strategis (Kiseleva, 2021).
Barahma  et  al.  (2020)  menekankan  pentingnya  keterampilan  tak  berwujud  manajer pemasaran  dalam  pengembangan  produk  baru  yang  menghasilkan  kinerja  kompetitif  yang berkelanjutan. Keterampilan intelektual, literasi keuangan, dan pengalaman bisnis ditemukan sebagai  prediktor  penting  dalam  pengembangan  produk  baru  dan  kinerja  kompetitif  yang berkelanjutan. Pasar untuk produk organik juga menunjukkan dinamika yang menarik. Melović et  al.  (2020) menemukan bahwa manfaat  kesehatan yang berasal  dari cara produksi  tertentu adalah  motif  utama  pembelian.  Namun,  karena  manfaat  ini  tidak  dapat  dikonfirmasi  secara empiris, konsumen hijau mencari label resmi pada kemasan produk. Pandemi COVID-19 telah memberikan dampak signifikan pada berbagai sektor industri, termasuk industri minyak dan gas. Wu Shuang (2022) menyoroti bagaimana perusahaan minyak dan gas milik negara China merespons  dan  menyesuaikan  strategi  internasionalisasi  mereka  selama  pandemi.  Meskipun menghadapi  tantangan  besar,  perusahaan-perusahaan  ini  menerapkan  kebijakan  pemasaran agresif di pasar asing, yang memungkinkan mereka tidak hanya memastikan pasokan bahan baku hidrokarbon yang besar ke China tetapi juga menjual volume produk yang signifikan di luar negeri dengan bantuan mitra asing.
Pada konteks industri fashion budaya, Dewi Deniaty Sholihah et al. (2023) menekankan pentingnya respons inovatif oleh UKM dalam industri fashion budaya untuk mencapai praktik bisnis yang berkelanjutan. Penelitian mereka menemukan bahwa  UKM dapat  menggunakan berbagai  strategi,  termasuk  melibatkan  diri  dalam  praktik  tanggung  jawab  sosial  dan lingkungan,  mengembangkan  produk  inovatif,  dan  memanfaatkan  teknologi  digital  untuk mencapai pasar yang lebih luas. Pemulihan dan restrukturisasi industri, Oksana Kushnirenko dan  Natalia  Gakhovich  (2023)  menyoroti  pentingnya  industrialisasi  dan  kebijakan  industri untuk pengembangan sektor industri, termasuk mesin. Mereka menekankan bahwa meskipun ekonomi  Ukraina  saat  ini  dalam  keadaan  ketidakpastian  selama  perang,  prospek pengembangan  perusahaan  mesin  dan  kemampuan  mereka  untuk  melakukan  bisnis memerlukan perencanaan strategis untuk pemulihan pasca-perang berdasarkan prinsip-prinsip Eropa.  Dengan  mempertimbangkan  semua  literatur  yang  ada,  jelas  bahwa  strategi pengembangan  bisnis  yang  efektif  untuk  menghadapi  dinamika  pasar  global  memerlukan pemahaman  mendalam  tentang  dinamika  pasar,  tantangan,  dan  peluang  yang  ada.  Untuk memaksimalkan  peluang  dan  mengatasi  tantangan,  penting  bagi  pemangku  kepentingan  di Indonesia untuk terus berinovasi dan memastikan bahwa produk dan strategi mereka memenuhi standar dan ekspektasi pasar global.

## D. KESIMPULAN
Dalam  era  globalisasi  yang  semakin  kompleks,  industri  kehutanan  Indonesia menghadapi  berbagai  peluang  dan  tantangan  dalam  memasuki  pasar  global.  Berdasarkan analisis  yang  telah  dilakukan,  dapat  disimpulkan  bahwa  Indonesia  memiliki  potensi  besar dalam  mengekspor  produk  kehutanan,  terutama  produk  seperti  kayu  lapis,  mebel,  dan  pulp kertas.  Sertifikasi  keberlanjutan  menjadi  salah  satu  kunci  utama  dalam  meningkatkan preferensi produk kehutanan Indonesia di pasar internasional, khususnya di Eropa dan Amerika Utara.  Namun,  untuk  memanfaatkan  peluang  ini,  Indonesia  harus  memastikan  bahwa produknya  memenuhi  standar  kualitas  internasional  dan  berkelanjutan,  serta  mampu beradaptasi dengan dinamika pasar yang cepat berubah. Tantangan yang dihadapi oleh industri kehutanan  Indonesia  di  pasar  global  tidak  dapat  diabaikan.  Persaingan  ketat,  permintaan konsumen yang berubah-ubah, serta isu-isu  lingkungan dan keberlanjutan menjadi  beberapa faktor kritis yang perlu diperhatikan. Oleh karena itu, diperlukan strategi pengembangan bisnis yang komprehensif, yang tidak hanya berfokus pada peningkatan produksi,  tetapi  juga pada inovasi, penelitian, dan pengembangan. Kolaborasi antara pemerintah, industri, dan pemangku
kepentingan lainnya menjadi kunci dalam memastikan bahwa Indonesia dapat memanfaatkan peluang  yang  ada  sambil  mengatasi  tantangan  yang  muncul.  Dengan  pendekatan  yang terintegrasi dan berkelanjutan, industri kehutanan Indonesia dapat memastikan posisinya yang kuat di pasar global dan berkontribusi signifikan terhadap pertumbuhan ekonomi nasional.

## DAFTAR PUSTAKA
Ali,  S.,  Li,  G.,  Yang,  P-C.,  Hussain,  K.,  &  Latif,  Y.  (2020).  Unpacking  the  importance  of intangible  skills  in  new  product  development  and  sustainable  business  performance; strategies for marketing managers. PLOS ONE. Retrieved from https://dx.doi.org/10.1371/journal.pone.0238743
Barahma,  M.,  Battour,  M.,  Ali,  K.,  &  Nashief,  M.  (2020).  The  Relationship  between  HRM Strategies  and  Sustainable  Competitive  Advantage:  Strategic  Agility  as  a  Mediating Variable.
SHS
Web of Conferences.
Retrieved
from https://dx.doi.org/10.1051/shsconf/202112408008
Dewi Deniaty Sholihah, M. I. Naufal, R. Ariescy (2023). Innovative Response Cultural Fashion SMEs Towards
Sustainable Business. Tijab. Retrieved from https://dx.doi.org/10.20473/tijab.v7.i1.2023.42210
Kiseleva, E. (2021). Dynamics of the evolution of the strategic management concept: From the planning  school  to  the  neostrategic  approach.  Vestnik  Volgogradskogo Gosudarstvennogo
Universiteta. Retrieved
from https://dx.doi.org/10.15688/ek.jvolsu.2021.65.2.62-70 Kiseleva, E. (2021). Green Bonds: New Trends in  the Global  Market  and Opportunities for Russian  Economy.  Vestnik  Volgogradskogo  Gosudarstvennogo  Universiteta. Retrieved from https://dx.doi.org/10.20542/0131-2227-2021-65-2-62-70
Melović, B., Ćirović, D., Backovic-Vulić, T., Dudić, B., & Gubíniová, K. (2020). Attracting Green  Consumers  as  a  Basis  for  Creating  Sustainable  Marketing  Strategy  on  the Organic  Market—Relevance  for  Sustainable  Agriculture  Business  Development. Foods. Retrieved from https://dx.doi.org/10.3390/foods9111552
Mulyani,  S.  (2021).  Implementation  of  Timber  Legality  Verification  System  for  Forest Processed  Wood  Products  Based  on  Ecological  Justice.  International  Journal  of Environmental
and Science
Education.
Retrieved
from https://dx.doi.org/10.6000/1929-4409.2021.10.122
Oksana Kushnirenko, Natalia Gakhovich (2023). Strategic directions of Ukrainian engineering post-war  recovery.  Machinostroenie  i  tekhnosfera  XXI  veka.  Retrieved  from https://dx.doi.org/10.31470/2306-546x-2023-56-05-15
Wu Shuang (2022). Strategies  for  Internationalization of Chinese State-Owned Oil  and Gas Companies During the COVID-19 Pandemic. Vestnik Volgogradskogo Gosudarstvennogo Universiteta. Retrieved from
https://dx.doi.org/10.15688/ek.jvolsu.2022.4.16
Nega, T., & Eshete, Y. (2018). Review of Ethiopia’s Global Position in Honey and Other Bee Products  Production  and  Marketing:  Analysis  of  Sectoral  Opportunities  and Limitations. Biomed J Sci & Tech
Res. Retrieved from https://dx.doi.org/10.26717/BJSTR.2018.10.001969
Pysar, N. (2018). Strategies for development of Ukrainian energy market under conditions of geopolitical  challenges.  Naukovyi  Visnyk  Natsionalnoho  Hirnychoho  Universytetu. Retrieved from https://dx.doi.org/10.29202/NVNGU/2018-5/20
Peng,  Y.,  Li,  J.,  &  Yi,  J.  (2019).  International  Oil  Companies’  Low-Carbon  Strategies: Confronting  the  Challenges  and  Opportunities  of  Global  Energy  Transition.  IOP
Conference Series: Earth and Environmental Science. Retrieved from https://dx.doi.org/10.1088/1755-1315/237/4/042038
Voland,  N.,  Saad,  M.  M.,  &  Eicker,  U.  (2022).  Public  Policy  and  Incentives  for  Socially Responsible  New  Business  Models  in  Market-Driven  Real  Estate  to  Build  Green Projects. Sustainability. Retrieved from https://dx.doi.org/10.3390/su14127071
Denčić-Mihajlov,  K.,  &  Zeranski,  S.  (2018).  Development  of  Sustainability  Indicators:
Approaches, Challenges and Opportunities. Facta Universitatis, Series: Economics and Organization. Retrieved from https://dx.doi.org/10.22190/FUEO1704291D
Wang, T., McAuslane, N., Goettsch, W., Leufkens, H., & De Bruin, M. D. (2022). Challenges and  Opportunities  for  Companies  to  Build  HTA/Payer  Perspectives  Into  Drug Development  Through  the  Use  of  a  Dynamic  Target  Product  Profile.  Frontiers  in Pharmacology. Retrieved from https://dx.doi.org/10.3389/fphar.2022.948161
Dimitrijević,  D.  (2021).  Theses  for  new  strategies  of  development  of  textile  and  clothing industry:
Part
2. Tekstilna Industrija.
Retrieved
from https://dx.doi.org/10.5937/TEKSTIND2101036D
Brazinskas, S., Pipirienė, V., & Khayrzoda, S. (2019). Digital business and media platforms – enablers  of  manifold  regional  and  global  opportunities.  Contemporary  Issues  in Business, Management and Economics Engineering. Retrieved from https://dx.doi.org/10.3846/CIBMEE.2019.070