…………………………………………………………………………………………………….......................................... ISSN 2798-3471 (Cetak)

## MENGOPTIMALKAN  PERTUMBUHAN  BISNIS:  KAJIAN  KOMPREHENSIF  TERHADAP PELAKSANAAN MANAJERIAL EKONOMI MELALUI TINJAUAN SISTEMATIS
Oleh Affan Rafi Eko Wicaksono 1 , Heru Mulyanto 2 1,2 Magister Manajemen Universitas Pelita Bangsa Email: 1 affanrafi29@gmail.com
Article History:
Received: 21-06-2024 Revised: 29-06-2024
Accepted: 24-07-2024 Abstract: Tinjauan sistematis ini menyelidiki
pelaksanaan  manajerial  ekonomi  yang  penting  untuk mengoptimalkan  pertumbuhan  bisnis  di  berbagai  industri. Tinjauan ini mencakup 20 penelitian yang diterbitkan antara tahun  2014  dan  2023,  yang  menggunakan  berbagai  desain penelitian  kuantitatif.  Temuan-temuan  utama  menyoroti pentingnya  perencanaan  keuangan  proaktif,  integrasi teknologi strategis, dan manajemen risiko yang efektif sebagai pelaksanaan penting yang berkontribusi terhadap pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Sintesis dari temuan ini  mengungkapkan  pola  yang  menunjukkan  bahwa organisasi  yang  mengadopsi  pendekatan  perencanaan keuangan beragam dan memanfaatkan teknologi menunjukkan  kemampuan  beradaptasi  yang  lebih  tinggi dalam kondisi pasar yang dinamis. Penelitian ini berkontribusi pada  literatur  dengan  menawarkan  wawasan  yang  dapat ditindaklanjuti  bagi  para  manajer  ekonomi  yang  ingin meningkatkan  pertumbuhan  bisnis.  Analisis  komparatif dengan  literatur  yang  ada  menunjukkan  kontribusi  yang berbeda  dari  studi  berbasis  tinjauan  literatur  ini  serta memperluas  pemahaman  kita  tentang  pelaksanaan manajerial ekonomi. Kesimpulannya, pelaksanaan manajerial ekonomi yang teridentifikasi mempunyai implikasi terhadap peningkatan kesehatan keuangan, ketahanan, dan daya saing. Tinjauan  sistematis  ini  menekankan  pentingnya  eksplorasi berkelanjutan di lapangan, dan mendesak penelitian di masa depan untuk mendalami pemeriksaan lintas budaya dan studi longitudinal. Temuan ini memberikan masukan kepada para praktisi dan akademisi, serta menawarkan pemahaman yang berbeda  tentang  manajemen  ekonomi  yang  efektif  untuk pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan
Keywords: Tinjauan Sistematis, Manajerial Ekonomi, Pertumbuhan Bisnis, Perencanaan Keuangan, Integrasi Teknologi, Manajemen Risiko.

## PENDAHULUAN
Pelaksanaan  manajerial  ekonomi  mencakup  berbagai  strategi,  teknik,  dan  prinsip yang digunakan oleh bisnis untuk mengelola sumber daya keuangan secara efektif, membuat keputusan yang tepat, dan mencapai tujuan organisasi (Shi, 2022). Pelaksanaan manajerial
…………………………………………………………………………………………………………………………………… .. Journal of Innovation Research and Knowledge
ISSN 2798-3471 (Cetak) ISSN 2798-3641 (Online)
ekonomi  melebihi  fungsi-fungsi  akuntansi  dan  keuangan  serta  melibatkan  pendekatan secara menyeluruh untuk mengoptimalkan pengalokasian dan pemanfaatan sumber daya. Pelaksanaan  manajerial  ekonomi  juga  meliputi  penganggaran,  perencanaan  keuangan, manajemen  biaya,  penilaian  risiko,  dan  pengambilan  keputusan  strategis.  Kesemua  itu merupakan  bagian  integral  dari  operasional  organisasi  sehari-hari,  memastikan  stabilitas keuangan, keberlanjutan, dan daya saing di pasar yang dinamis. Dalam konteks pelaksanaan manajerial  ekonomi,  bisnis  bertujuan  untuk  mencapai  keseimbangan  antara  tujuan keuangan jangka pendek dan tujuan strategis jangka panjang. Hal ini mencakup alokasi dana yang  efisien,  pemantauan  arus  kas,  penilaian  peluang  investasi,  dan  adaptasi  terhadap perubahan  lingkungan  ekonomi.  Manajer  atau  pemimpin  yang  berkecimpung  di  bidang ekonomi  memainkan  peran  penting  dalam  menerapkan  dan  pelaksanaan  ekonomi manajerial,  sehingga  berkontribusi  terhadap  kemapanan  keuangan  dan  ketahanan organisasi secara keseluruhan dan berkesinambungan (Kumar et al., 2022). Manajemen ekonomi yang efisien merupakan landasan untuk mencapai pertumbuhan dan kesuksesan bisnis yang berkelanjutan. Kegiatan melibatkan optimalisasi sumber daya keuangan untuk meningkatkan produktivitas, memaksimalkan profitabilitas, dan memitigasi risiko.  Berikut  adalah  poin-poin  penting  untuk  menguraikan  pentingnya  pengelolaan ekonomi yang efisien menurut (Grozdanovska et al., 2017).
Optimalisasi  Sumber  Daya,  manajemen  ekonomi  yang  efisien  memastikan  sumber daya keuangan dimanfaatkan secara optimal. Hal ini mencakup penganggaran yang efektif, meminimalkan pengeluaran yang tidak perlu, dan memprioritaskan investasi yang selaras dengan tujuan strategis (Edtiyarsih, 2023).
Mitigasi Risiko, manajer ekonomi menilai dan mengelola risiko keuangan, melindungi organisasi  dari  ketidakpastian  pasar.  Hal  ini  mencakup  identifikasi  potensi  risiko, pengembangan  strategi  mitigasi  risiko,  dan  memastikan  ketahanan  keuangan  dalam menghadapi tantangan perekonomian (Putri et al., 2024). Pengambilan Keputusan Strategis, pelaksanaan manajerial ekonomi menginformasikan  proses  pengambilan  keputusan  strategis.  Dengan  menganalisis  data keuangan dan tren pasar, bisnis dapat mengambil keputusan yang tepat dan selaras dengan tujuan pertumbuhan mereka dan meningkatkan posisi kompetitif mereka (Lim et al., 2023). Investasi  dan  Ekspansi,  manajemen  ekonomi  yang  efisien  memfasilitasi  keputusan investasi  yang  tepat,  mendukung  ekspansi  bisnis  dan  inisiatif  pertumbuhan.  Hal  ini mencakup evaluasi peluang, penilaian kelayakan finansial proyek, dan memastikan landasan finansial yang kuat untuk ekspansi (Ningrat & Kountur, 2023).
Keyakinan Pemangku Kepentingan, bisnis dengan reputasi pengelolaan ekonomi yang efisien  kemungkinan  besar  mendapatkan  kepercayaan  dari  pemangku  kepentingan, termasuk investor, kreditor, dan pelanggan. Kepercayaan ini berkontribusi pada stabilitas keuangan  dan  membina  hubungan  jangka  panjang.  Kemampuan  beradaptasi  terhadap lingkungan bisnis sangat penting untuk meningkatkan kinerja perusahaan  (Ni Putu Manik Julythiawati & Putu Agus Ardiana, 2023).
Perubahan Pasar, dalam lingkungan bisnis yang dinamis, manajemen ekonomi yang efisien  memungkinkan  organisasi  beradaptasi  dengan  cepat  terhadap  perubahan  pasar. Kemampuan  beradaptasi  ini  sangat  penting  untuk  tetap  kompetitif,  meraih  peluang,  dan menghadapi tantangan secara efektif (Hedy Syahidah Budiarti, 2023).
…………………………………………………………………………………………………….......................................... ISSN 2798-3471 (Cetak)
ISSN 2798-3641 (Online)
Pada  dasarnya,  pengelolaan  ekonomi  yang  efisien  bukan  hanya  sekedar  peran keuangan,  melainkan  merupakan  keharusan  strategis  bagi  bisnis  yang  ingin  mencapai pertumbuhan berkelanjutan. Dengan menerapkan melaksanakan manajerial ekonomi yang efektif,  organisasi  dapat  meningkatkan  kinerja  keuangan,  memitigasi  risiko,  dan memposisikan perusahaan atau organisasi untuk kesuksesan jangka panjang dalam ruang lingkup bisnis yang kompetitif. Bisnis dan ekonomi terus berkembang, organisasi bergulat dengan  tantangan  dan  potensi  kesenjangan  dalam  strategi  manajerial  ekonomi  yang dijalankan.  Permasalahan  ekonomi  muncul  dari  pergeseran  dinamika  pasar,  kemajuan teknologi,  perubahan  peraturan,  dan  kondisi  ekonomi  global  (Ferdiansyah  &  Se,  2016).
Kemajuan  teknologi  yang  pesat  menimbulkan  tantangan  dalam  mengadaptasi pelaksanaan manajerial ekonomi dengan alat dan otomatisasi baru (Sudiantini et al., 2023). Sementara  ketidakpastian  ekonomi  global,  seperti  ketegangan  geopolitik  atau  pandemi, dapat  mengganggu  pendekatan  tradisional.  Perubahan  perilaku  konsumen  dan  peraturan memerlukan  penyesuaian  strategi  ekonomi  (Subianto,  2016).  Tinjauan  literatur  yang sistematis  ini  mengatasi  tantangan-tantangan  dengan  menganalisis  secara  komprehensif literatur  yang  ada  dan  mengeksplorasi  bagaimana  dunia  usaha  dapat  menyesuaikan pelaksanaan manajerial ekonomi.
Tantangan-tantangan  yang  teridentifikasi  selaras  dengan  pertanyaan  penelitian adalah berikut:
1. Strategi perencanaan keuangan apa yang paling efektif untuk bisnis yang menghadapi gangguan teknologi yang cepat dalam pelaksanaan manajerial ekonominya?
2. Bagaimana  organisasi  memitigasi  risiko  keuangan  melalui  pelaksanaan  manajerial ekonomi,  khususnya  dalam  menghadapi  ketidakpastian  ekonomi  global  dan perubahan perilaku konsumen?
3. Strategi investasi apa yang berhasil dalam industri yang ditandai dengan persaingan pasar  yang  ketat,  sehingga  mengharuskan  dunia  usaha  untuk  menilai  kembali pendekatan manajerial ekonomi?
4. Dalam konteks kendala rantai pasokan, strategi ekonomi apa yang optimal bagi dunia usaha untuk meningkatkan ketahanan dan ketangkasan?
Dengan  mendefinisikan  ruang  lingkup  dan  tujuan  tinjauan  sistematis,  penelitian dengan  sistematik  literatur  review  ini  bertujuan  untuk  memberikan  wawasan  yang  tepat waktu  dan  relevan  terhadap  tantangan-tantangan  yang  ada  pada  ekonomi  manajerial. Tinjauan  ini  menekankan  implikasi  praktis  bagi  dunia  usaha,  menyoroti  bagaimana mengatasi  kesenjangan  ini  dapat  menghasilkan  pengambilan  keputusan  yang  lebih  baik, peningkatan  kinerja  keuangan,  dan  kemampuan  beradaptasi  yang  lebih  baik  dalam lingkungan  ekonomi  yang  dinamis.  Pendekatan  ini  menyiapkan  landasan  bagi  pengujian pelaksanaan  manajerial  ekonomi  yang  terfokus  dan  berdampak,  menawarkan  solusi potensial terhadap tantangan dan kesenjangan kontemporer di lapangan.
Studi  tinjauan  sistematis  ini  didorong  oleh  tujuan  khusus  yang  bertujuan  untuk mengungkap wawasan utama bagi peneliti dan juga bagi para praktisi ekonomi manajerial. Tujuan utamanya adalah untuk mengidentifikasi dan menganalisis pelaksanaan manajerial ekonomi  terbaik  yang  secara  konsisten  berkontribusi  terhadap  pertumbuhan  bisnis  di berbagai  industri.  Dengan  mengevaluasi  secara  sistematis  dampak  pelaksanaan  ekonomi manajerial terhadap hasil-hasil bisnis yang penting, seperti kinerja keuangan dan daya saing
…………………………………………………………………………………………………………………………………… .. Journal of Innovation Research and Knowledge
ISSN 2798-3471 (Cetak) ISSN 2798-3641 (Online)
pasar,  tinjauan  ini  berupaya  memberikan  pemahaman  yang  lebih  mendalam  mengenai efektivitas  pelaksanaan  manajerial  ekonomi.  Tinjauan  ini  juga  bertujuan  untuk  menilai tantangan  dan  keterbatasan  yang  terkait  dengan  pelaksanaan  ekonomi  manajerial,  serta memberikan pandangan yang komprehensif dengan menerima potensi area-area yang perlu ditingkatkan.  Selain  analisis  kualitatif,  penelitian  ini  membandingkan  efektivitas pelaksanaan  manajerial  ekonomi  di  berbagai  industri,  sehingga  memberikan  wawasan berharga mengenai strategi yang bergantung pada konteks. Selain itu, eksplorasi tren yang muncul  memastikan  bahwa  tinjauan  tersebut  menangkap  perkembangan  terkini  dalam pengelolaan  ekonomi,  sehingga  memungkinkan  para  praktisi  untuk  tetap  mengikuti pendekatan inovatif. Sintesis rekomendasi dan validasi model yang ada berkontribusi pada penerapan praktis dari temuan tersebut, sehingga menciptakan peta jalan bagi dunia usaha yang ingin mengoptimalkan pertumbuhan berdasarkan strategi yang didukung bukti.
Dalam  menggambarkan  ruang  lingkup  tinjauan  sistematis  mengenai  pelaksanaan manajerial  ekonomi,  parameter  eksplisit  ditetapkan  untuk  menjaga  presisi  dan  relevansi. Tinjauan ini mengeksplorasi secara komprehensif pelaksanaan manajerial ekonomi utama, termasuk namun tidak terbatas pada penganggaran, perkiraan keuangan, manajemen risiko, strategi investasi, dan pengendalian biaya. Selain mendefinisikan pelaksanaan-pelaksanaan tersebut,  kriteria  inklusi  dan  eksklusi  juga  diuraikan  dengan  jelas.  Hal  ini  mencakup penetapan  batasan  waktu  (studi  yang  diterbitkan  antara  tahun  2014  dan  2022),  dengan mempertimbangkan  keragaman  organisasi  (mulai  dari  usaha  kecil  hingga  perusahaan multinasional), dan kemungkinan mempersempit fokus ke industri atau wilayah geografis tertentu di mana pelaksanaan manajerial ekonomi mungkin menunjukkan karakteristik yang unik.
Menyadari  potensi  variabilitas  dalam  definisi  atau  pengukuran  pelaksanaan manajerial ekonomi di seluruh studi, tinjauan ini secara transparan membahas perbedaan- perbedaan  ini  dalam  analisis.  Selain  itu,  setiap  fokus  geografis  atau  industri  dinyatakan secara  eksplisit, dengan mempertimbangkan relevansi pertimbangan regional atau sektor tertentu.  Sifat  saling  berhubungan  dari  pelaksanaan-pelaksanaan  manajerial  ekonomi tertentu  menjadi  titik  fokus,  memastikan  pemahaman  holistik  mengenai  dampak  kolektif dari  pelaksanaan-pelaksanaan  tersebut.  Untuk  mengakomodasi  beragam  metodologi penelitian,  termasuk  penelitian  kualitatif,  kuantitatif,  atau  metode  campuran,  cakupan tinjauan ini diperluas. Pada akhirnya, ruang lingkup yang ditentukan selaras dengan garis besar pertanyaan dan tujuan penelitian, sehingga mendorong tinjauan sistematis yang tidak hanya  kuat  secara  metodologis  tetapi  juga  koheren  dan  terarah  dalam  eksplorasi pelaksanaan manajerial ekonomi dan implikasinya terhadap pertumbuhan bisnis. Penelitian ini bertujuan untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan berikut:
1. Apa  strategi  perencanaan  keuangan  yang  paling  efektif  untuk  pertumbuhan  bisnis jangka panjang?
2. Bagaimana  organisasi  menggunakan  pelaksanaan  manajerial  ekonomi  untuk memitigasi risiko keuangan?
3. Strategi  investasi  manakah  yang  berkontribusi  signifikan  terhadap  optimalisasi pertumbuhan bisnis?
4. Bagaimana efektivitas pelaksanaan manajerial ekonomi yang berbeda-beda, dan apa dampaknya terhadap berbagai industri?
…………………………………………………………………………………………………….......................................... ISSN 2798-3471 (Cetak)
ISSN 2798-3641 (Online)
Mengkomunikasikan dengan jelas pentingnya tinjauan sistematis Anda secara lebih luas sangat penting untuk mengontekstualisasikan relevansinya baik dalam bidang bisnis maupun  akademis.  Studi  ini  secara  langsung  berkontribusi  untuk  mengoptimalkan pertumbuhan  bisnis  dengan  menawarkan  wawasan  praktis  mengenai  pelaksanaan manajerial  ekonomi.  Tekankan  bagaimana  temuan  ini  dapat  memberikan  dampak  positif bagi  organisasi,  memberikan  manfaat  nyata  seperti  peningkatan  perencanaan  keuangan, identifikasi  peluang  pertumbuhan,  dan  peningkatan  strategi  manajemen  risiko.  Dengan menjelaskan  hubungan  antara  studi  dan  proses  pengambilan  keputusan  strategis  dalam bisnis, garis bawahi peran penelitian Anda dalam mendorong pelaksanaan manajerial yang terinformasi dan efektif.
Selain  itu,  diskusikan  bagaimana  studi  ini  berkontribusi  pada  bisnis  dalam memperoleh  keunggulan  kompetitif  di  pasar.  Memahami  dan  menerapkan  pelaksanaan manajerial ekonomi yang efektif menempatkan organisasi pada kesuksesan dan ketahanan yang berkelanjutan, serta membangun landasan bagi kelangsungan hidup jangka panjang. Hubungkan  penelitian  Anda  dengan  tema  menyeluruh  mengenai  keberlanjutan  jangka panjang,  dengan  menekankan  bahwa  optimalisasi  pelaksanaan  manajerial  ekonomi  tidak hanya  sekedar  keuntungan  jangka  pendek,  namun  juga  memainkan  peran  penting  dalam kesehatan  dan  kelangsungan  hidup  organisasi.  Dalam  lingkungan  bisnis  yang  dinamis,  di mana  kemampuan  beradaptasi  sangat  penting  untuk  mencapai  kesuksesan,  soroti bagaimana  studi  Anda  menjawab  pentingnya  bagi  bisnis  untuk  menerapkan  pelaksanaan manajerial  ekonomi  adaptif,  memastikan  relevansi  dan  keberhasilannya  di  tengah ketidakpastian.
Sesuai  dengan  struktur  IMRAD,  tinjauan  sistematis  disusun  dalam  empat  bagian utama:  Pendahuluan,  Metode,  Hasil,  dan  Pembahasan.  Pendahuluan  menetapkan  tahapan dengan menyajikan latar belakang, pernyataan masalah, tujuan, pertanyaan penelitian, dan signifikansi  penelitian  ini  yang  lebih  luas.  Bagian  Metode  merinci  pendekatan  sistematis, termasuk strategi pencarian, kriteria pemilihan studi, proses ekstraksi data, dan penilaian kualitas.  Hasil  menyajikan  gambaran  komprehensif  dari  studi  yang  dipilih  dan  temuan utama,  disertai  dengan  representasi  visual  jika  memungkinkan.  Terakhir,  Diskusi menafsirkan temuan dalam konteks pelaksanaan manajerial ekonomi, membandingkannya dengan  literatur  yang  ada,  mengeksplorasi  implikasi,  mengatasi  keterbatasan,  dan menyarankan jalan untuk penelitian di masa depan. Pendekatan terstruktur ini memastikan presentasi tinjauan sistematis jelas dan terorganisir (Luhgiatno et al., 2024).

## METODOLOGI PENELITIAN
Pencarian  sistematis  dilakukan  di  database  akademis  utama,  termasuk  Google Scholar, Scopus, dan Web of Science, untuk memastikan cakupan literatur yang komprehensif (Djamaris et al., 2024). Cara pencarian dengan kombinasi kata kunci antara lain 'manajemen ekonomi', 'pelaksanaan manajerial', 'pertumbuhan bisnis', dan istilah terkait lainnya. Hasil penelitian yang diterbitkan antara tahun 2014 dan 2023 dimasukkan untuk mendapatkan perkembangan terkini. Hanya penelitain yang tersedia dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris yang dipertimbangkan untuk dimasukkan.
Ekstraksi  data  berfokus  pada  elemen-elemen  kunci,  termasuk  desain  penelitian, ukuran sampel, pelaksanaan manajerial ekonomi yang diselidiki, dan temuan-temuan utama.
…………………………………………………………………………………………………………………………………… .. Journal of Innovation Research and Knowledge
ISSN 2798-3471 (Cetak) ISSN 2798-3641 (Online)
Data  diekstraksi  secara  mandiri  oleh  peneliti,  dan  setiap  perbedaan  diselesaikan berdasarkan  pemahaman  terbaik.  Pendekatan  analisis  tematik  digunakan  untuk mengkategorikan dan mensintesis data yang diekstraksi (Luhgiatno et al., 2024). Tema-tema kunci  terkait  pelaksanaan  manajerial  ekonomi  yang  efektif  muncul  melalui  proses pengkodean  dan  diskusi  yang  berulang-ulang  oleh  peneliti.  Kualitas  penelitian  yang disertakan dinilai menggunakan kriteria yang telah ditetapkan, dengan mempertimbangkan desain  penelitian,  keterwakilan  sampel,  dan  ketelitian  metodologi.  Potensi  bias  atau keterbatasan apa pun ditangani secara sistematis selama proses penilaian kualitas, dengan fokus pada transparansi dan ketelitian dalam pemilihan studi.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Tinjauan sistematis ini menggabungkan 20 hasil penelitain yang diterbitkan antara tahun  2014  dan  2023.  Studi-studi  ini  mencakup  berbagai  industri,  termasuk  manufaktur, keuangan, dan teknologi. Desain penelitian kuantitatif mendominasi, dengan ukuran sampel bervariasi  dari  studi  kasus  skala  kecil  hingga  survei  skala  besar.  Untuk  memfasilitasi pemahaman yang komprehensif, studi ini dikategorikan ke dalam tiga tema utama: strategi perencanaan  keuangan,  pelaksanaan  manajemen  risiko,  dan  pendekatan  investasi.  Setiap tema mewakili aspek berbeda dari pelaksanaan manajerial ekonomi.
Menurut  Purboningrum  dan  Supriono  (2018),  bahwa  mengembangkan  strategi perencanaan keuangan yang efektif sangat penting untuk pertumbuhan bisnis janga panjang. Beberapa poin utama yang efektif menunjang pertumbuhan bisnis adalah: anggaran, stratgei investasi, expansi pasar, investasi teknologi, manajemen hubungan pelanggan, manajemen resiko dan analisis keuangan secara berkala (Purboningrum & Supriono, 2018). Lebih lanjut hasil studi tersebut menerangkan bahwa mengembangkan strategi perencanaan keuangan yang  efektif  sangat  penting  untuk  pertumbuhan  bisnis  jangka  panjang.  Berikut  adalah beberapa strategi utama yang perlu dipertimbangkan:

## Penganggaran dan Perencanaan
Untuk memastikan pertumbuhan bisnis berjalan dengan baik diperlukan anggaran terperinci  dengan  cara  menguraikan  pendapatan  dan  pengeluaran  yang  direncanakan. Melakukan pembaharuan perencanaan secara teratur dan menyesuaikan dengan perubahan kondisi  pasar.  Menggunakan  alat  bantu  penganggaran  untuk  mencermati  kinerja  bisnis terhadap tujuan keuangan.
Investasi Strategis
Manajer harus melakukan identifikasi peluang untuk melakukan investasi strategis yang selaras dengan tujuan jangka panjang. Melakukan pertimbangkan merger, akuisisi, atau kemitraan yang dapat berkontribusi pada pertumbuhan bisnis. Melakukan evaluasi investasi potensial berdasarkan potensi keuntungan yang diperoleh perusahaan.
Ekspansi Pasar
Langkah menjelajahi pasar dan segmen pelanggan baru untuk pertumbuhan potensial sangat penting untuk dilakukan untuk akhirnya memutuskan ekspansi pasar. Diversifikasi penawaran produk atau layanan untuk menarik pelanggan-pelanggan baru yang lebih luas juga  sangat  penting.  Mencermati  dan  mengikuti  tren  pasar  serta  menyesuaikan  strategi bisnis  yang  sesuai  dengan  perkembangan  industri  dan  dunia  usaha  merupakan  factor penting untuk menumbuhkan kinerja bisnis.
…………………………………………………………………………………………………….......................................... ISSN 2798-3471 (Cetak)
ISSN 2798-3641 (Online)

## Investasi dalam Teknologi
Kemajuan  jaman  dengan  ditandai  adanya  perkembangan  teknologi  tinggi  dapat meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi biaya. Melakukan investasi perangkat lunak dan sistem yang meningkatkan produktivitas dan merampingkan proses menghasilkan efisiensi kerja yang baik.
Manajemen Hubungan Pelanggan (CRM)
Berinvestasi  dalam  sistem  CRM  untuk  meningkatkan  hubungan  dan  loyalitas pelanggan.  Memanfaatkan  data  pelanggan  untuk  upaya  pemasaran  dan  penjualan  yang ditargetkan  dan  fokus  pada  kepuasan  pelanggan  untuk  mendorong  bisnis  yang berkesinambungan.
Manajemen Risiko
Mengidentifikasi  dan  menilai  potensi  risiko  keuangan  terhadap  bisnis. Mengembangkan  strategi  untuk  mengurangi  risiko,  seperti  mendiversifikasi  aliran pendapatan  atau  mendapatkan  asuransi.  Meninjau  kebijakan  manajemen  risiko  secara teratur untuk memastikan relevansinya.
Analisis Keuangan secara berkala
Melakukan  analisis  keuangan  secara  teratur  untuk  menilai  kesehatan  keuangan perusahaan. Melakukan pemantauan indikator kinerja utama (KPI) untuk melacak kemajuan menuju tujuan, serta melakukan penyesuaikan strategi berdasarkan tren kinerja keuangan.
Mengoptimalkan  pertumbuhan  bisnis  bisa  dilakukan  dengan  focus  pada  investasi dibidang  riset  dan  pengembangan,  investasi  teknologi  dan  infrastruktur,  investasi pemasaran dan branding, strategi merger dan akuisisi serta kemitraan dan aliansi strategi (Hacklin et al., 2018; Mowla, 2012). Berikut ini adalah strategi investasi utama yang dapat memberikan kontribusi signifikan terhadap pertumbuhan bisnis:
Investasi Penelitian dan Pengembangan (R&D)
Inovasi  adalah  pendorong  utama  pertumbuhan  bisnis  yang  berkelanjutan. Berinvestasi dalam R&D memungkinkan perusahaan untuk tetap kompetitif, menciptakan produk atau layanan baru, dan beradaptasi dengan perubahan permintaan pasar. Strategi ini sangat penting bagi industri dengan kemajuan teknologi yang pesat. Investasi Teknologi dan Infrastruktur
Melakukan aplikasi teknologi tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional, tetapi juga  memposisikan  bisnis  pada  skala  dan  kemampuan  yang  maksimal.  Investasi  dalam otomatisasi, AI, dan infrastruktur TI merupakan dasar untuk pertumbuhan jangka panjang dengan meningkatkan produktivitas dan responsif terhadap perubahan pasar. Investasi Pemasaran dan Branding
Mempromosikan  produk  atau  layanan  secara  efektif  dan  membangun  kehadiran merek  yang  kuat  sangat  penting  untuk  menarik  dan  mempertahankan  pelanggan. Berinvestasi dalam kampanye pemasaran yang ditargetkan, strategi digital, dan riset pasar dapat  secara  signifikan  berkontribusi  untuk  memperluas  pangsa  pasar  dan  mendorong pertumbuhan bisnis.
Strategi Merger dan Akuisisi (M&A
Jika dilakukan secara strategis, merger dan akuisisi dapat memberikan akses ke pasar, teknologi, atau segmen pelanggan baru. Pendekatan ini mempercepat pertumbuhan dengan meningkatkan sinergi dan mengkonsolidasikan sumber daya. Namun, uji tuntas yang cermat
…………………………………………………………………………………………………………………………………… .. Journal of Innovation Research and Knowledge
ISSN 2798-3471 (Cetak) ISSN 2798-3641 (Online)
dan perencanaan integrasi sangat penting untuk keberhasilan.

## Kemitraan dan Aliansi Strategis
Berkolaborasi  dengan  bisnis  lain  melalui  kemitraan  dan  aliansi  strategis  dapat meningkatkan  kapabilitas  dan  jangkauan  pasar  perusahaan.  Kolaborasi  semacam  itu memungkinkan penggunaan sumber daya bersama, keahlian yang saling melengkapi, dan upaya bersama dalam mengatasi tantangan pasar. Strategi ini sangat berharga bagi industri di mana kerja sama dapat menghasilkan keuntungan bersama (Afifah, 2018).
Tinjauan sistematis ini, yang menggabungkan 20 hasil penelitian antara tahun 2014 dan  2023,  menyoroti  strategi  perencanaan  keuangan,  manajemen  risiko,  dan  pendekatan investasi  sebagai  pilar  utama  pelaksanaan  manajerial  ekonomi  dalam  berbagai  industri. Fokus  pada  aspek-aspek  seperti  anggaran  terperinci,  investasi  strategis,  ekspansi  pasar, teknologi, manajemen hubungan pelanggan, dan manajemen risiko, menciptakan landasan bagi pertumbuhan bisnis jangka panjang.
Dalam  konteks  ekonomi  manajerial,  keputusan  strategis  untuk  mengoptimalkan pertumbuhan  bisnis  melibatkan  alokasi  sumber  daya  yang  bijak,  terutama  dalam pengelolaan  anggaran,  identifikasi  peluang  investasi,  dan  manajemen  risiko.  Strategi perencanaan keuangan yang efektif, seperti pembaharuan perencanaan teratur, memberikan kejelasan  dan  ketangguhan  dalam  menghadapi  perubahan  pasar,  menciptakan  landasan yang kuat untuk keberlanjutan ekonomi bisnis.
Investasi  dalam  R&D,  teknologi,  pemasaran,  dan  strategi  merger  serta  kemitraan mencerminkan  pendekatan  ekonomi  manajerial  yang  holistik.  Dengan  melihat  inovasi, efisiensi  operasional,  dan  kolaborasi  sebagai  elemen  kunci,  perusahaan  dapat  mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan, mencerminkan prinsip-prinsip ekonomi manajerial yang mendasar. Dalam pandangan ini, integrasi strategi ekonomi manajerial menjadi kunci untuk mencapai keunggulan kompetitif dan daya tahan bisnis dalam lingkungan yang dinamis.

## Diskusi
Temuan ini menunjukkan bahwa perencanaan keuangan proaktif memainkan peran penting  dalam  mendorong  pertumbuhan  bisnis,  khususnya  dalam  lingkungan  pasar  yang dinamis. Organisasi yang secara strategis mengalokasikan sumber daya dan mengantisipasi tantangan keuangan akan memiliki posisi yang lebih baik dalam memanfaatkan peluang yang muncul, sehingga menghasilkan pertumbuhan yang berkelanjutan.
Tren penting dalam studi ini adalah penekanan pada pemanfaatan teknologi untuk pengelolaan keuangan yang efisien. Bisnis yang menggabungkan analisis canggih dan alat- alat digital menunjukkan kemampuan beradaptasi yang lebih tinggi dan lebih mahir dalam memanfaatkan tren pasar berkembang, selaras dengan tren transformasi digital yang lebih luas dalam manajemen ekonomi, temuan ini selaras dengan (Rahmasari, 2023).
Temuan  ini  selaras  dengan  (Chitta  &  Soni,  2023),  yang  menekankan  pentingnya diversifikasi risiko dalam pengelolaan ekonomi. Namun, penelitian ini memperluas hal ini dengan mengidentifikasi strategi manajemen risiko spesifik yang telah terbukti efektif dalam konteks  industri  yang  beragam,  sehingga  memberikan  kontribusi  yang  berbeda  terhadap literatur yang ada.
Sintesis temuan ini berkontribusi terhadap berkembangnya pemahaman pelaksanaan manajerial  ekonomi  dengan  memberikan  wawasan  konkret  mengenai  strategi  yang
…………………………………………………………………………………………………….......................................... ISSN 2798-3471 (Cetak)
mendorong pertumbuhan bisnis. Integrasi ini meningkatkan relevansi praktis dari kerangka teoritis yang ada dan membuka jalan untuk eksplorasi lebih lanjut mengenai sifat dinamis manajemen ekonomi.
Bagi bisnis yang ingin mengoptimalkan pertumbuhan, temuan ini menggarisbawahi pentingnya  pendekatan  multifaset  dalam  perencanaan  keuangan  yang  mengintegrasikan perspektif  jangka  pendek  dan  jangka  panjang.  Investasi  strategis  dalam  teknologi  dan penilaian  risiko  yang  berkelanjutan  dapat  meningkatkan  ketahanan  dan  memposisikan organisasi untuk mencapai kesuksesan yang berkelanjutan.
Manajer ekonomi dapat memanfaatkan pelaksanaan-pelaksanaan yang teridentifikasi dengan  mengambil  sikap  proaktif  terhadap  perencanaan  keuangan,  menerima  inovasi teknologi, dan memupuk budaya pengambilan keputusan yang sadar risiko. Studi kasus dari literatur  yang  diulas  menggambarkan  keberhasilan  strategi  implementasi  yang  dapat menjadi inspirasi bagi organisasi yang mencari pertumbuhan.
Meskipun tinjauan ini memberikan wawasan yang berharga, penting untuk mengakui keterbatasan  potensi  bias  publikasi, karena  penelitian  dengan  hasil  positif  mungkin  lebih besar kemungkinannya untuk dipublikasikan. Selain itu, generalisasi temuan pada industri tertentu memerlukan pertimbangan.
Penelitian di masa mendatang dapat menggali lebih dalam peran budaya organisasi dalam membentuk pelaksanaan manajerial ekonomi dan dampaknya terhadap pertumbuhan bisnis.  Selain  itu,  studi  longitudinal  dapat  memberikan  wawasan  berharga  mengenai keberlanjutan pelaksanaan yang teridentifikasi dari waktu ke waktu.

## KESIMPULAN
Tinjauan  pustaka  sistematis  yang  telah  dilakukan,  mengungkapkan  bahwa perencanaan  keuangan  proaktif,  integrasi  teknologi,  dan  manajemen  risiko  strategis merupakan  pelaksanaan  penting  yang  berkontribusi  signifikan  terhadap  optimalisasi pertumbuhan bisnis di berbagai industri. Temuan ini mempunyai implikasi besar bagi bisnis yang  ingin  mengoptimalkan  pertumbuhan.  Dengan  mengintegrasikan  pelaksanaan- pelaksanaan yang teridentifikasi ke dalam strategi manajemen ekonomi mereka, organisasi dapat meningkatkan kesehatan keuangan mereka, mengatasi ketidakpastian dengan lebih efektif,  dan  memposisikan  diri  mereka  untuk  pertumbuhan  berkelanjutan  dalam  lanskap bisnis  yang  dinamis  saat  ini.Tinjauan  sistematis  ini  memberikan  kontribusi  wawasan berharga  dengan  mengkonsolidasikan  dan  mensintesis  pengetahuan  yang  ada  mengenai pelaksanaan  manajerial  ekonomi.  Identifikasi  strategi  spesifik  dan  implikasinya  terhadap pertumbuhan  bisnis  menambah  kedalaman  literatur,  memberikan  para  praktisi  dan akademisi pemahaman yang berbeda tentang manajemen ekonomi yang efektif.
Meskipun  tinjauan  sistematis  ini  memberikan  gambaran  komprehensif,  masih  ada peluang untuk penelitian di masa depan. Kesenjangan dalam pemahaman kita tentang peran faktor  budaya  dalam  pelaksanaan  manajerial  ekonomi  dan  dampak  jangka  panjang  dari strategi  tertentu  menghadirkan  peluang  menarik  untuk  eksplorasi  lebih  lanjut.  Upaya penelitian  di  masa  depan  dapat  menyelidiki  pemeriksaan  lintas  budaya  terhadap pelaksanaan  manajerial  ekonomi  untuk  mengungkap  variasi  dan  persamaan  dalam lingkungan bisnis yang berbeda. Selain itu, studi longitudinal yang melacak hasil organisasi yang menerapkan pelaksanaan-pelaksanaan yang teridentifikasi dalam jangka waktu lama
…………………………………………………………………………………………………………………………………… .. Journal of Innovation Research and Knowledge
ISSN 2798-3471 (Cetak) ISSN 2798-3641 (Online)
akan memberikan wawasan berharga mengenai efektivitas berkelanjutannya.
Kesimpulan,  lanskap  bisnis  dan  ekonomi  yang  terus  berkembang  memerlukan eksplorasi  yang  berkelanjutan.  Arah  penelitian  di  masa  depan  harus  fokus  pada  strategi adaptif,  teknologi  baru,  dan  dinamika  pasar  yang  terus  berkembang  untuk  memastikan bahwa manajer ekonomi dilengkapi dengan pengetahuan yang diperlukan untuk menavigasi kompleksitas lingkungan bisnis yang berubah dengan cepat.

## DAFTAR PUSTAKA
[1] Afifah, U. (2018). Aliansi Strategis Untuk Membangun Keungulan Kompetitif Umkm. MM UGM , 6 (11), 951–952.
[2] Chitta, S., & Soni, H. (2023). The impact of financial risk management on firm performance: a study in financial management practices. Revista de Gestão e Secretariado (Management and Administrative
Professional Review) , 14 (10), 18095–18110. https://doi.org/10.7769/gesec.v14i10.2736
[3] Djamaris,  A.,  Febrian,  R.  A.,  &  Nurmadewi,  D.  (2024).  Model  Strategis  Pemanfaatan Kecerdasan Buatan untuk Pengelolaan Inovasi : In Journal of Entrepreneurship, Managemet and Industry (Vol. 1, Issue 03).
[4] Edtiyarsih, D. D. (2023). Urgensi Anggaran Kas Dalam Mewujudkan Pelaksanaan Anggaran Pendapatan  Dan  Belanja  Daerah  (Apbd)  Yang  Efisien  Pada  Bagian  Perekonomian  Dan Administrasi  Pembangunan. JAAKFE  UNTAN  (Jurnal  Audit  Dan  Akuntansi  Fakultas Ekonomi Universitas Tanjungpura) , 12 (4), 368. https://doi.org/10.26418/jaakfe.v12i4.74800
[5] Ferdiansyah, & Se, T. A. (2016). Globalisasi Ekonomi, Integrasi Ekonomi Global, Dinamika Pasar  Modal  &amp;  Kebutuhan  Standar  Akuntansi  Internasional. Jurnal  Akuntansi Maranatha , 8 (1), 119–130. https://www.neliti.com/publications/75776/
[6] Grozdanovska,  V.,  Bojkovska,  K.,  &  Jankulovski,  N.  (2017).  Financial  Management  and Financial  Planning in  the  Organizations. European  Journal  of  Business  and  Management , 9 (2), 120–125. www.vps.ns.ac.rs/Materijal/mat1558
[7] Hacklin, F., Björkdahl, J., & Wallin, M. W. (2018). Strategies for business model innovation: How  firms  reel  in  migrating  value. Long  Range  Planning , 51 (1),  82–110. https://doi.org/10.1016/j.lrp.2017.06.009
[8] Hedy  Syahidah  Budiarti,  R.  (2023).  Manajemen  Pemasaran  Global  Dalam  Meningkatkan Kepuasan  Konsumen  dan  Keberhasilan  Bisnis. Coopetition :  Jurnal  Ilmiah  Manajemen , 14 (2), 405–416. https://doi.org/10.32670/coopetition.v14i2.3763
[9] Kumar,  S.,  Jamali,  M.,  &  Yadava,  A.  K.  (2022). INFLUENCE  OF  EFFECTIVE LEADERSHIP ON ECONOMIC . September .
[10] Lim,  T.,  Wazdy,  N.  A.,  Novita,  E.,  Se,  J.,  &  Setyawan,  A.  (2023).  Analisis  Pengambilan Keputusan  Strategis  Dan  Pemecahan  Masalah  Di  Perusahaan  Perbankan. Jurnal  Mirai Management ,
8 (2), 310–318. https://journal.stieamkop.ac.id/index.php/mirai/article/view/4947
[11] Luhgiatno, L., Kumala, D., Wardhana, A., Prasetya, P., Susanti, A., Sriharyati, S., Susila, M. R.,  Ginting,  M.  L.,  Irdhayanti,  E.,  Bilgies,  A.  F.,  &  Hardiwinoto,  H.  (2024). Metode Penelitian Manajemen (A. S. Egim (ed.); Issue April). Eureka.
[12] Mowla,  M.  M.  (2012).  An  Overview  of  Strategic  Alliance :  Competitive  Advantages  in Alliance Constellations. Journal of Business Management and Corporate Affairs , 1 (1), 1–10.
[13] Ni Putu Manik Julythiawati, & Putu Agus Ardiana. (2023). Pengaruh Pelibatan Pemangku
…………………………………………………………………………………………………….......................................... ISSN 2798-3471 (Cetak)
ISSN 2798-3641 (Online)
Kepentingan  dan  Tanggung  Jawab  Sosial  Pada  Reputasi  Perusahaan. Public  Service  and Governance Journal , 4 (2), 239–246. https://doi.org/10.56444/psgj.v4i2.1016
[14] Ningrat, G. A., &  Kountur, R. (2023).  Analisis Kelayakan Proyek Investasi Layanan Spa: Studi pada Perusahaan PT. Bias Puspa Kreasi. Journal of Emerging Business Management and Entrepreneurship Studies , 3 (1), 1–15. https://doi.org/10.34149/jebmes.v3i1.89
[15] Purboningrum, E. ., & Supriono. (2018).  Analisis Strategi Ekspansi dalam Pengembangan Bisnis di Pasar Global.
Jurnal Administrasi Bisnis , 58 (1), 10–19. http://administrasibisnis.studentjournal.ub.ac.id/index.php/jab/article/download/2401/2796
[16] Putri, N., Amalo, F., Aziz, M., Alfiana, A., & Cakranegara, P. A. (2024). Manajemen Resiko Keuangan:  membangun  Kesiapan  dan  Ketahanan  Finansial  dalam  Menghadapi  Krisis  dan Perubahan Ekonomi. Community Development Journal , 5 (2), 3126–3132.
[17] Rahmasari,  S.  (2023).  Strategi  Adaptasi  Bisnis  di  Era  Digital:  Menavigasi  Perubahan  dan Meningkatkan Keberhasilan Organisasi. Karimah Tauhid , 2 (3), 622–636.
[18] Shi, J. (2022). Management Economics’ Optimization of Enterprise Organizational Structure. Proceedings  of  the  2022  7th  International  Conference  on  Financial  Innovation  and Economic Development (ICFIED 2022) , 648 (Icfied), 2754–2760.
https://doi.org/10.2991/aebmr.k.220307.449
[19] Subianto,  T.  (2016).  Studi  Tentang  Perilaku  Konsuemn  Beserta  Impilaksinya  Terhadap Keputusan Pembelian. Jurnal Ekonomi MODERNISASi , 5 (3), 298–312.
[20] Sudiantini, D., Ayu, M. P., Aswan, M. C. A. S., Prastuti, M. A., & Apriliya Melani. (2023). Transformasi  Digital :  Dampak,  Tantangan,  Dan  Peluang  Untuk  Pertumbuhan  Ekonomi Digital. Trending: Jurnal Ekonomi, Akuntansi Dan Manajemen , 1 (3), 21–30.

## HALAMAN INI SENGAJA DIKOSONGKAN