AGORA : Jurnal Penelitian dan Karya Ilmiah Arsitektur Usakti https://e-journal.trisakti.ac.id/index.php/agora/

## POLA PENGELOMPOKAN RUANG YANG RESPONSIF TERHADAP PANDEMI COVID-19 PADA BANGUNAN MALL DI JAKARTA UTARA
Spatial Organization on Mall Buildings with Respons to Covid-19 Pandemic in North Jakarta
Syamsul Ariman Mahfudz, Mohammad Ischak*
Program Studi Magister Arsitektur, Fakultas Teknik Sipil dan Perencanaan, Universitas Trisakti, Jakarta
*penulis korespondensi: m.ischak@trisakti.ac.id

## Sejarah Artikel
● Diterima
22 Agustus 2022
● Revisi
12 Juli 2023
● Disetujui
25 Juli 2023 ● Terbit Online
30 Juli 2023

## ABSTRAK
Pemerintah Indonesia melakukan pembatasan aktivitas jual beli di pusat perbelanjaan guna mencegah penyebaran virus Covid-19. Di sisi lain, selalu ada pengunjung yang datang untuk memenuhi tuntutan kebutuhan  primernya.  Kondisi  tersebut  harus  disikapi  oleh  manajemen  pusat  perbelanjaan  untuk tetap mengoperasikan pusat perbelanjaan yang aman dalam merespon kondisi pandemik sekaligus sebagai langkah antisipatif untuk merespon kondisi yang akan datang. Tujuan dari penelitian ini untuk menelaah  desain  pusat  perbelanjaan  dalam  hal  pola  pengelompokan  ruang  yang  responsif  dan antisipatif terhadap pandemi Covid-19. Metode yang digunakan deskriptif kualitatif dengan menstudi tiga pusat perbelanjaan dan dikaji berdasar teori-teori keruangan yang disandingkan dengan aturan- aturan  kondisi  pandemik.  Hasil  penelitian  adalah  perlunya  pengelompokan tenant supermarket, farmasi, dan restoran yang melayani pembelian secara online delivery/take away services menjadi satu area  sebagai  zona  khusus tenant esensial,  dan  perlunya  pengaturan  sirkulasi  pengunjung  yang mengarah ke zona tenant esensial yang menghindarkan terjadinya penumpukan pembeli.
Kata Kunci: ● mall
● pengelompokan ruang
● protokol kesehatan
● tenant

## ABSTRACTS
Keywords: ● health protocol
● mall
● space grouping
● tenant
The Indonesian government has placed restrictions on buying and selling activities in shopping centers to prevent the spread of the Covid-19 virus. On the other hand, there are always visitors who come to meet the demands of their primary needs. This condition must be addressed by the management of the  shopping  center  to  continue  operating  the  shopping  center  safely  in  response  to  pandemic conditions as well as an anticipatory step to respond to future conditions. The purpose of this study is to examine the design of shopping centers in terms of spatial grouping patterns that are responsive and  anticipatory  to  the  Covid-19  pandemic.  The  method  used  is  descriptive  qualitative  by  studying three  shopping  centers  and  studied  based  on  spatial  theories  coupled  with  pandemic  conditions regulations. The results of the research are the need to group supermarket, pharmacy, and restaurant tenants that serve purchases of online delivery/take away services into one area as a special zone for essential tenants, and the need to regulate visitor circulation leading to essential tenant zones that prevent the accumulation of buyers.

## Sitasi artikel ini:
Mahfudz, S., A., Ischak, M. 2023. Pola Pengelompokan Ruang yang Responsif terhadap Pandemi Covid-19 pada Bangunan Mall di Jakarta Utara. Agora : Jurnal Penelitian dan Karya Ilmiah Arsitektur Usakti. Vol. 21, No. 1, Halaman 109-121 DOI: https://doi.org/10.25105/agora.v21i1.14582
Pola Pengelompokan Ruang yang Responsif terhadap Pandemi Covid-19 pada Bangunan Mall di Jakarta Utara Mahfudz, Ischak e-ISSN 2622-500X, Vol. 21, No. 1, Juli 2023, Halaman 109-121 DOI: https://dx.doi.org/1025105/agora.v21i1.14582

## PENDAHULUAN
Pandemi  Covid-19  membuat  perubahan  besar  pada  kehidupan  manusia.  Perubahan  besar  yang mengakibatkan  manusia  harus  dapat  beradaptasi  dalam  kehidupan  sehari-hari.  Termasuk  cara manusia  berkegiatan  di  dalam  ruangan  maupun  di  luar  ruangan.  Adaptasi  kebiasaan  baru  yang mengharuskan  manusia  untuk  menjaga  jarak,  memakai  masker,  serta  kebutuhan  akan  sirkulasi udara yang baik menjadi suatu standar baru (Rudiansyah, 2020). Salah satu kegiatan yang terkena dampak  adalah  aktivitas  jual-beli  yang  terpaksa  dibatasi  pergerakannya  untuk  pencegahan penyebaran virus Covid-19 (Velarosdela, 2021). Pembatasan tersebut mengakibatkan lumpuhnya sektor  ekonomi  di  pusat  perbelanjaan  seperti  mall,  pasar  tradisional,  pasar  swalayan,  dan  lain sebagainya.
Pada pertengahan 2021 terdapat kenaikan kasus Covid-19 sehingga pemerintah mulai menerapkan Pemberlakuan  Pembatasan  Kegiatan  Masyarakat  Darurat  atau  PPKM  Darurat  (Saptoyo,  2021). Peraturan  Instruksi  Menteri  Dalam  Negeri  Nomor  15  Tahun  2021  tentang  Pemberlakuan Pembatasan  Kegiatan  Masyarakat  Darurat  Coronavirus  Disease  di  wilayah  Jawa  dan  Bali, menyebabkan  berhentinya  kegiatan  di  dalam  mall  untuk  sementara  waktu,  yang  hanya memperbolehkan tenant sektor esensial yang dapat beroperasi di dalam mall seperti apotek dan pasar swalayan.
Menurut Deloitte (2020) karena adanya Pandemi Covid-19 pusat perbelanjaan di masa depan akan fokus pada keamanan, kesehatan serta kenyamanan, konsumen sudah terfokus pada apa yang ingin ia beli, makanan sebagai pelengkap dalam bersosialisasi, pengalaman menggunakan sesuatu yang bersifat digital, dan keinginan konsumen untuk memenuhi berbagai macam kebutuhan dalam satu tempat.
Dalam konteks  penataan ruang pada bangunan  mall,  standar  pengelompokan  ruang  mall belum mempertimbangkan situasi yang mengharuskan adanya  pembatasan fisik dan sosial sebagai respon terhadap  pandemi.  Standar  sebelumnya  hanya  menentukan  klasifikasi  pusat  perbelanjaan berdasarkan  luasan  ruang  pusat  perbelanjaan  itu  sendiri  dan  luas  tenant  yang  ada  di  pusat perbelanjaan  (Omar  dan  Baker  2009).  Dengan  terjadinya  fenomena  pandemi  yang  langsung berdampak pada operasional dan pola kegiatan pada sebuah mall, memunculkan satu kebutuhan pengelompokan pola ruang baru yang dapat merespon ketika adanya pembatasan akibat pandemi. Pengelompokan  tersebut  berkaitan  dengan  sirkulasi,  peletakan  zonasi  tenant,  dan  pencapaian perbelanjaan (Omar dan Baker, 2019).
Pola Pengelompokan Ruang yang Responsif terhadap Pandemi Covid-19 pada Bangunan Mall di Jakarta Utara Mahfudz, Ischak e-ISSN 2622-500X, Vol. 21, No. 1, Juli 2023, Halaman 109-121 DOI: https://dx.doi.org/1025105/agora.v21i1.14582
Saat ini, dan diharapkan berlanjut di masa mendatang keadaan perlahan sudah mulai membaik. Mall juga sudah kembali dibuka mengikuti perubahan peraturan yang berlaku. Namun, virus ini sulit untuk diprediksi terbukti dengan berkembangnya beberapa varian baru (Delta dan Omicron) yang mempunyai  gejala  cukup  berat  dan  sangat  menular  (Wikanto  2022).  Maka,  tidak  menutup kemungkinan jika di masa depan pusat perbelanjaan akan dibatasi kembali.
Penelitian ini bertujuan untuk melakukan kajian praktis dan teoritis terkait pada perumusan kriteria standar  baru  dalam  pengelompokan  pola  ruang  di  dalam  mall  agar  industri  pusat  perbelanjaan dapat mencegah penularan virus serta memenuhi kebutuhan konsumen dengan aman dan nyaman.

## 1.1. Pusat Perbelanjaan
Menurut  ICSC  ( International  Council  of  Shopping  Centers ) Asia-Pacific  Shopping  Centre Classification (2015),  definisi  pusat  perbelanjaan  adalah  kumpulan  kelompok  ritel  dan  lembaga komersial lainnya yang dirancang, dikembangkan, dan dikelola sebagai satu properti, terdiri dari berbagai macam unit sewa komersial dan area umum. Sedangkan menurut Omar dan Baker (2009) pusat perbelanjaan adalah pusat ritel yang dibangun dengan sejumlah kavling yang dikhususkan untuk  retail  dan  dilengkapi  dengan  fasilitas  umum,  dan  servis  seperti air  conditioner ,  parkir kendaraan pengunjung.
Namun,  menurut  Santoso  (2006)  dalam  buku  Indonesia Shopping  Centers pusat  perbelanjaan adalah yang pada intinya bangunan yang memiliki satu bentuk atau terdiri dari kumpulan bentuk di dalam satu lokasi. Pada bangunan terdapat kumpulan sejumlah vendor independen atau beragam toko dengan brand yang berbeda, terhubung oleh jalur sirkulasi ( pedestrian ways atau walkways ) yang  terbuka  atau  tertutup  untuk  menggabungkan  satu  dengan  yang  lain  bertujuan  untuk mempermudah pengguna pada saat mengunjungi satu toko dan berjalan ke toko lain dengan aman dan  nyaman.  Sedangkan  menurut  Mahardhika  (2020)  pusat  perbelanjaan  adalahbangunan  yang memiliki bentuk terdiri dari beberapa bangunan di dalam satu area, yang terdiri dari kavling ritel khusus, fasilitas umum, dan jasa.
Menurut  Peraturan  Presiden  Republik  Indonesia  Nomor  112  Tahun  2007  tentang  Penataan  dan Pembinaan  Pasar  Tradisional,  Pusat  Perbelanjaan  dan  Toko  Modern  adalah  suatu  area  tertentu yang  terdiri  dari  satu  atau  lebih  pada  bangunan  yang  didirikan  secara  vertikal  dari  satu  atau beberapa bangunan yang didirikan secara vertikal maupun horizontal, yang dijual atau disewakan kepada pelaku usaha atau dikelola sendiri untuk melakukan kegiatan perdagangan barang.
Pola Pengelompokan Ruang yang Responsif terhadap Pandemi Covid-19 pada Bangunan Mall di Jakarta Utara Mahfudz, Ischak e-ISSN 2622-500X, Vol. 21, No. 1, Juli 2023, Halaman 109-121 DOI: https://dx.doi.org/1025105/agora.v21i1.14582

## 1.2. Pusat Perbelanjaan di Masa Depan
Pandemi  Covid-19  menjadi  momentum  mempercepat  perubahan  inovasi  untuk  pusat perbelanjaan. Terdapat lima fokus yang menjadi kunci untuk pusat perbelanjaan bisa bertahan di masa depan, yaitu (Deloitte, 2020):
1. Kesehatan dan Kenyamanan, Pusat perbelanjaan di masa depan akan fokus pada keamanan kesehatan  serta  kenyamanan  pengalaman  berbelanja  dari  segi  organisasi tenant ,  interaksi antar pengunjung, pembayaran, dan pengiriman barang.
2. Mempertimbangkan kembali peran dari tenant , konsumen sudah terfokus pada apa yang ingin ia beli, mereka sudah mencari terlebih dahulu sebelum datang ke toko, hal ini mengakibatkan di masa depan akan terfokus pada tenant yang bersifat flagship, showroom , dan pop-up .
3. Makanan  sebagai  pelengkap  dalam  bersosialisasi,  restoran  yang  dapat  mengakomodir pengalaman berbeda untuk memenuhi kebutuhan di media sosial akan menarik pengunjung untuk datang ke mall.
4. Pengalaman menggunakan sesuatu yang bersifat digital, mall harus bisa merespon hal yang bersifat digital untuk memaksimalkan produktivitas, efisiensi, dan membuat pengalaman yang menarik bagi konsumen.
5. Menjadi  destinasi  yang  baru,  Keinginan  konsumen  untuk  memenuhi  berbagai  macam kebutuhan dalam satu tempat.

## 1.3. Pengelompokan Ruang dan Sirkulasi
Menurut  Reimers  dan  Clulow  (2004)  dalam  pusat  perbelanjaan  pengelompokan  ruang  tenant diklasifikasikan dalam tiga kategori yaitu Core Zone, Intermediate Zone, dan Peripheral Zone.
Menurut Ching (2007) sirkulasi dapat diartikan sebagai jalur pergerakan yang menyambung elemen ruang  dalam  maupun  ruang  luar  pada  sebuah  bangunan  untuk  menjadi  saling  terhubung. Sedangkan,  di  dalam  pusat  perbelanjaan  sirkulasi  publik  adalah  elemen  yang  mengatur  serta menggabungkan bersama bagian- bagian berbeda dari pusat perbelanjaan (Coleman, 2006). Jalur sirkulasi  dalam  pusat perbelanjaan  terdiri dari sirkulasi horizontal  dan  sirkulasi vertikal.  Sirkulasi horizontal  terdiri  dari  selasar,  jembatan,  dan  atrium,  sedangkan    sirkulasi  vertikal  terdiri  dari eskalator dan elevator (Andyono, 2006).
Sistem  sirkulasi  dalam  pusat  perbelanjaan  terbagi  menjadi  tiga  yaitu  yang  pertama  adalah  pola sirkulasi dengan banyak koridor. Pola sirkulasi ini tidak memiliki kejelasan orientasi, sehingga semua tenant dianggap sama, yang dikategorikan strategis hanya di bagian depan atau dekat pintu masuk. Sistem sirkulasi kedua adalah plaza. Memiliki ruang berskala besar yang menjadi pusat orientasi kegiatan. Terdapat hirarki dari lokasi strategis yang berada di sekitaran plaza. Dan sistem sirkulasi
Pola Pengelompokan Ruang yang Responsif terhadap Pandemi Covid-19 pada Bangunan Mall di Jakarta Utara Mahfudz, Ischak e-ISSN 2622-500X, Vol. 21, No. 1, Juli 2023, Halaman 109-121
DOI: https://dx.doi.org/1025105/agora.v21i1.14582
ketiga  adalah  sistem mall yang  terkonsentrasi  pada  jalur  utama  yang  menghubungkan  dua  titik magnet  atau anchor  tenant (Lianto et  al., 2019).  Orientasi  dan  sirkulasi  memiliki  hubungan dikarenakan tiap faktor memiliki keterkaitan satu sama lain, oleh karena itu kedua faktor tersebut harus  dipertimbangkan  secara  bersamaan  (Bitgood,  1988).  Sirkulasi mall dapat  dikatakan mempunyai  orientasi  yang  baik  jika  terdapat  Identitas  area  sirkulasi  yang  mudah  diingat, pengelompokan  jenis-jenis  tenant  yang  sama,  terdapat achor  tenant yang  mudah  dikenali,  dan keberadaan fasilitas publik sebagai penanda orientasi (Mahardhika, 2019)

## 1.4. Regulasi Protokol Kesehatan
Ketika pembatasan kegiatan berlaku pusat perbelanjaan membatasi pergerakan pengunjung dan pengelola  serta  pembukaan  tenant  tertentu  dalam  pusat  perbelanjaan.  Berdasarkan  Instruksi Menteri  Dalam  Negeri  Nomor  27  Tahun  2021  tentang  Pemberlakuan  Pembatasan  Kegiatan Masyarakat  Level  4,  Level  3,  dan  Level  2  Coronavirus  Disease  2019  di  Wilayah  Jawa  dan  Bali disebutkan  bahwa  tenant  pada  pusat  perbelanjaan  untuk  supermarket,  pasar  rakyat,  toko kelontong dan pasar swalayan yang menjual kebutuhan sehari-hari dibatasi jam operasional sampai pukul 20.00 waktu setempat dengan kapasitas pengunjung 50% dan untuk apotek dan toko obat dapat buka selama 24 jam. Sedangkan restoran atau rumah makan, kafe dengan lokasi yang berada dalam gedung/toko tertutup baik yang berada pada lokasi tersendiri maupun yang berlokasi pada pusat perbelanjaan/ mall hanya menerima delivery/take away dan tidak menerima makan ditempat ( dine-in ).
Maka  ketiga  tenant  tersebut  yaitu  tenant  supermarket,  apotek  atau  toko  obat,  dan food  and beverages yang dapat delivery/take away services disebut tenant esensial. Sedangkan tenant yang tidak  termasuk  dalam  ketiga  kategori  tersebut  adalah  tenant  non  esensial  seperti  pakaian, perabotan rumah tangga, elektronik, dan hiburan.
Kegiatan pada pusat perbelanjaan/ mall /pusat perdagangan ditutup sementara kecuali akses untuk pegawai toko yang melayani penjualan online dengan maksimal tiga orang setiap toko, restoran, supermarket, dan pasar swalayan dapat diperbolehkan dengan ketentuan pembatasan kapasitas pengunjung 50%.

## METODE
Penelitian  ini  menggunakan  penelitian  kualitatif.  Metode  penelitian  kualitatif  berangkat  dari konsep atau teori kemudian mengujinya lalu digambarkan secara deskriptif naratif (Ashadi, 2018). Variabel  yang  dirumuskan  adalah  zonasi  ruang  pada  bangunan  pusat  perbelanjaan  dan  standar
Pola Pengelompokan Ruang yang Responsif terhadap Pandemi Covid-19 pada Bangunan Mall di Jakarta Utara Mahfudz, Ischak e-ISSN 2622-500X, Vol. 21, No. 1, Juli 2023, Halaman 109-121 DOI: https://dx.doi.org/1025105/agora.v21i1.14582
keamanan  yang  merespon  kondisi    pandemi  Covid-19.  Variabel  zonasi  keruangan  dijabarkan dengan  menstudi  tiga  pusat  perbelanjaan  yang  ada  di  Jakarta.  Kajian  terhadap  variabel  zonasi keruangan  tersebut  kemudian  dianalisis  dan  dikaji  berdasar  teori-teori  keruangan  yang disandingkan dengan aturan-aturan kondisi pandemik penelitian ini didasarkan pada studi literatur berupa standar dari publikasi Omar dan Baker (2009).

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## 4.1. Pola Peletakan dan Zonasi

## 4.1.1. Tenant
Pengamatan  pada  penelitian  ini  terjadi  dengan  mengobservasi  objek  pengamatan  di  tiga mall sebagai studi kasus yaitu Mall Artha Gading (MAG), Summarecon Mall Kelapa Gading (SMKG), dan Mall of Indonesia (MOI).
Pada MAG a nchor tenant diletakan di sudut bangunan membentuk pola circuit . Tenancy Mix dibagi berdasarkan zonasi tiap lantai (Gambar 1).
Gambar 1. Pola peletakan tenant MAG
(Sumber: arthagading.com) Gambar 2. Pola peletakan tenant SMKG
(Sumber: mallkelapagading.com)
Pada SMKG a nchor tenant diletakan di antara zona bangunan dan menjadi transisi SMKG1 hingga SMKG5  membentuk  pola  linear.  Tenancy  Mix  dibagi  berdasarkan  tiap  zona  mall  dan  zonasi  tiap lantai (Gambar 2).
Pada  MOI  a nchor  tenant diletakan  berdasarkan  sirkulasi  pengunjung  membentuk  pola  journeys. Tenancy Mix dibagi berdasarkan zonasi tiap lantai (Gambar 3).
Pola Pengelompokan Ruang yang Responsif terhadap Pandemi Covid-19 pada Bangunan Mall di Jakarta Utara Mahfudz, Ischak e-ISSN 2622-500X, Vol. 21, No. 1, Juli 2023, Halaman 109-121 DOI: https://dx.doi.org/1025105/agora.v21i1.14582
Gambar 3. Pola peletakan tenant MOI (Sumber: Dokumentasi Pribadi)
Terdapat tiga sistem peletakan tenant berbeda yaitu meletakan anchor tenant disudut bangunan, diantara zona bangunan, dan berdasarkan jalur sirkulasi.

## 4.1.2. Sirkulasi
Sirkulasi horizontal pengunjung pada MAG menggunakan sistem pola circuit (Gambar 4.). Pola ini mengbungkan dari anchor tenant satu ke anchor tenant lainnya yang terletak pada setiap sudut mall dengan cara memutar membentuk lingkaran.

## Gambar 4 . Sirkulasi lantai dasar MAG
(Sumber: Dokumentasi Pribadi)
Sirkulasi horizontal pengunjung pada SMKG menggunakan sistem pola linear (Gambar 5.). Pola ini mengbungkan secara garis lurus dari anchor tenant satu ke anchor tenant lainnya.
Pola Pengelompokan Ruang yang Responsif terhadap Pandemi Covid-19 pada Bangunan Mall di Jakarta Utara Mahfudz, Ischak e-ISSN 2622-500X, Vol. 21, No. 1, Juli 2023, Halaman 109-121 DOI: https://dx.doi.org/1025105/agora.v21i1.14582
Gambar 5 . Sirkulasi Lantai Dasar SMKG (Sumber: mallkelapagading.com)
Sirkulasi horizontal pengunjung pada MOI menggunakan sistem pola journeys (Gambar 6.). Pola ini menghubungkan dari anchor tenant satu ke anchor tenant lainnya dengan cara meletakan anchor tenant di sepanjang jalur jalan pengunjung.
Gambar 6 . Sirkulasi lantai dasar MOI (Sumber: Dokumentasi Pribadi)
Terdapat tiga sistem sirkulasi tenant berbeda yaitu pola circuit, linear, dan journeys.

## 4.2. Kondisi Pandemi dan Masa Pembatasan
Pada  masa  pembatasan  pengelola  MAG  hanya  membuka  dua  jalur  sirkulasi  utama.  Sirkulasi pertama  terletak  pada  area basement (Gambar  7)  merupakan  lokasi  supermarket  dan tenant farmasi. Sirkulasi kedua terletak pada lantai dasar (Gambar 8). Akses yang dibuka hanya dari lobby atrium china merupakan area pickup point untuk para driver ojek daring dan juga terdapat tenant farmasi yang berdekatan dengan atrium china.
Pola Pengelompokan Ruang yang Responsif terhadap Pandemi Covid-19 pada Bangunan Mall di Jakarta Utara Mahfudz, Ischak e-ISSN 2622-500X, Vol. 21, No. 1, Juli 2023, Halaman 109-121 DOI: https://dx.doi.org/1025105/agora.v21i1.14582
Gambar 7 . LT Dasar MAG saat pembatasan
(Sumber: Dokumentasi Pribadi)
Gambar 8. LT Basement MAG pada pembatasan
(Sumber: Dokumentasi Pribadi)
Pada aktivitas pengunjung pada MAG secara vertikal dan horizontal dapat dijelaskan dengan skema potongan  Gambar  9.  pada  saat  masa  pembatasan  posisi  tenant  esensial  terletak  pada  lantai basement dan dasar. Dapat diakses dengan escalator dan akses parkir dari masing-masing lantai.
Gambar 9. Skema MAG saat pembatasan (Sumber: Dokumentasi Pribadi)
Pada masa pembatasan di SMKG hanya membuka empat pintu masuk/keluar untuk pengunjung dan dua masuk/keluar untuk pengelola pada lantai dasar (Gambar 10). Terkait kondisi pandemi, karena  pada  kondisi  eksisting  jarak  antara  supermarket  dan  tenant  farmasi  sudah  ada  yang berdekatan  dan  terletak  di  lantai  dasar.  Kendala  sirkulasi  yang  menjadi  catatan  hanya  terkait
Pola Pengelompokan Ruang yang Responsif terhadap Pandemi Covid-19 pada Bangunan Mall di Jakarta Utara Mahfudz, Ischak e-ISSN 2622-500X, Vol. 21, No. 1, Juli 2023, Halaman 109-121 DOI: https://dx.doi.org/1025105/agora.v21i1.14582
restaurant, tetapi kendala tersebut bisa teratasi dikarenakan pengelola SMKG menyediakan area pickup point.
Gambar 10. LT Dasar SMKG saat pembatasan (Sumber: Dokumentasi Pribadi)
Pada  aktivitas  pengunjung  pada  SMKG  secara  vertikal  dan  horizontal  dapat  dijelaskan  dengan skema potongan Gambar 11. pada saat masa pembatasan posisi tenant esensial terletak pada lantai dasar (SMKG 1 dan 2) . Dapat diakses dari lobby SMKG 1 dan 2 serta parkir SMKG 2.
Gambar 11. Skema SMKG saat pembatasan (Sumber: Dokumentasi Pribadi)
Pada masa pembatasan di MOI hanya membuka empat akses lobby. Dua akses pada lantai LG dan dua akses pada lantai dasar. Lantai LG (Gambar 12) merupakan akses menuju tenant supermarket dan  farmasi.  Sedangkan  akses  lantai  dasar  (Gambar  13)  merupakan  akses  untuk  menuju  tenant farmasi  di  lantai  satu.  Lantai  LG  masuk  dari  lobby  lima  dan  satu.  Lantai  dasar  masuk  dari  lobby delapan dan satu.
Pola Pengelompokan Ruang yang Responsif terhadap Pandemi Covid-19 pada Bangunan Mall di Jakarta Utara Mahfudz, Ischak e-ISSN 2622-500X, Vol. 21, No. 1, Juli 2023, Halaman 109-121 DOI: https://dx.doi.org/1025105/agora.v21i1.14582
Gambar 12. LT LG MOI saat pembatasan
(Sumber: Dokumentasi Pribadi)
Gambar 13. LT Dasar MOI saat pembatasan
(Sumber: Dokumentasi Pribadi)
Pada aktivitas pengunjung pada MOI secara vertikal dan horizontal dapat dijelaskan dengan skema potongan Gambar 14 pada saat pembatasan posisi tenant esensial terletak pada lantai basement dan satu. Dapat diakses dengan escalator dari lantai dasar menuju lantai satu tetapi terputus tidak dapat  mengakses  lantai  basement  sehingga  akses  menuju  lantai basement hanya  dari  parkiran basement.
Gambar 14. Skema MOI saat pembatasan (Sumber: Dokumentasi Pribadi)
Pola Pengelompokan Ruang yang Responsif terhadap Pandemi Covid-19 pada Bangunan Mall di Jakarta Utara Mahfudz, Ischak e-ISSN 2622-500X, Vol. 21, No. 1, Juli 2023, Halaman 109-121 DOI: https://dx.doi.org/1025105/agora.v21i1.14582
Tenant esensial  yang  sudah  berada  di  satu  zona  lebih  mempermudah  akses  pada  saat  masa pembatasan. Menciptakan area pick-up point untuk mempermudah  pengambilan makanan atau minuman dari restoran  yang  melayani delivery dan take away services . Sirkulasi yang  linear  dan memutar  dapat  meminimalisir  adanya  pertemuan  antar  pengunjung  yang  dapat  menimbulkan kerumunan.

## KESIMPULAN
Berdasarkan temuan yang di dapat dari perbandingan ketiga lokus penelitian disimpulkan menjadi kriteria  perancangan  pola  pengelompokan  ruang  dari  aspek tenant ,  zonasi tenant ,  dan  sirkulasi terhadap tenant esensial. Beberapa temuan penelitian yang dapat dijadikan sebagai kriteria desain pusat perbelanjaan adalah sebagai berikut:
1. Perlu  pengelompokan tenant supermarket,  farmasi,  dan  restoran  yang  melayani online delivery/take  away  services seharusnya  menjadi  satu  area  zona Tenant Esensial  guna mempermudah pengunjung mencapai tenant yang menyediakan kebutuhan dasar.
2. Konsep tenancy mix area zona esensial berada di satu lantai. Dapat dikombinasikan dengan tenant kebutuhan sekunder atau tersier. Sekunder seperti fashion, produk kecantikan, salon, perabotan rumah tangga, dan anchor tenant seperti department store . Tersier seperti brand fashion,  café,  premium  restaurant, dan anchor  tenant seperti homeware atau department store.
3. Perlunya  disediakan  ruangan  khusus  yang  menyediakan  area  tunggu  dan pickup untuk melayani kebutuhan online delivery/take away services.
4. Sirkulasi zona tenant esensial seharusnya dibuat menjadi satu level guna mempermudah akses pengunjung.
5. Zona tenant esensial diletakan dekat dengan akses pintu masuk/keluar dan parkir pengunjung terhadap protokol kesehatan.

## DAFTAR PUSTAKA
Andyono, Yuli, Ferihan Aditya, dan Widya Suharnoko. (2006). Indonesia Shopping Centers. Griya Asri Prima. Jakarta.
Ashadi, A., Jakarta, U. M., Kuffa, A., Jakarta, U. M., Dewi, R., & Jakarta, U. M. (2018). Penerapan metode kuantitatif dan kualitatif dalam penelitian arsitektur. Penerbit Arsitektur UMJ Press, Jakarta.
Pola Pengelompokan Ruang yang Responsif terhadap Pandemi Covid-19 pada Bangunan Mall di Jakarta Utara Mahfudz, Ischak e-ISSN 2622-500X, Vol. 21, No. 1, Juli 2023, Halaman 109-121 DOI: https://dx.doi.org/1025105/agora.v21i1.14582
Bitgood,  S.  (1988).  Problems  in  Visitor  Orientation  and  Circulation.  In  S.  Bitgood,  J.  Roper,  &  A. Benefield (Eds.), Visitor studies-1988: Theory, research, and practice. Jacksonville, AL: Center for Social Design. PP. 155-170.
Ching, Francis D.K. (2007). Arsitektur: Bentuk, Ruang, dan Tatanan. Erlangga. Jakarta.
Coleman,  Peter.  (2006).  Shopping  Environments  Evolution,  Planning  and  Design.  Architectural
Press. Burlington. Deloitte. (2020). The Future of The Mall.
https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/ca/Documents/consumer-industrial- products/ca-future-of-the-mall-enAODA.pdf Diakses pada 16 Oktober 2021.
Indonesia,  M.  D.  N.  R.  (2021).  Instruksi  Menteri  Dalam  Negeri  Nomor  27  Tahun  2021  tentang Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan Masyarakat Level 4, Level 3, dan Level 2 Corona Virus Disease 2019 di Wilayah Jawa dan Bali.
Indonesia,  M.  D.  N.  R.  (2021).  Instruksi  Menteri  Dalam  Negeri  Nomor  43  Tahun  2021  tentang Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan Masyarakat Level 4, Level 3, dan Level 2 Corona Virus Disease 2019 di Wilayah Jawa dan Bali.
International  Council  of  Shopping  center  (ICSC).  (2015).  Shopping  Centre  Classification. https://www.icsc.com/uploads/research/general/Asia- Pacific_Shopping_Centre_Classification_Sta ndard.pdf , diakses pada 11 November 2021
Kliment, S. A., & Barr, V. (2004). Building type basics for retail and mixed-use facilities, 4, John Wiley
& Sons.
Kusumowidagdo, A., Sachari, A., & Widodo, P. (2015). The important factors of corridors settings in shopping center design: A study of Indonesian shopping centers. Architecture Science, (11), 1-27.
Mahardhika,  M.,  Ischak,  M.,  &  Walaretina,  R.  (2021).  Upaya  Desain  Untuk  Meminimalisir Disorientasi Pengunjung Pada Rancangan New Mall One Kelapa Gading. Jurnal Penelitian dan Karya Ilmiah Arsitektur Usakti, 17(02), 88-97.
Mahardhika. (2020). Perancangan Mixed-Use Complex  dengan  Pendekatan  Arsitektur  Futuristik di Kelapa Gading [Undergraduate Thesis, Universitas Trisakti]. Universitas TrisaktiRepository. http://repository.trisakti.ac.id/usaktiana/index.php/home/detail/detail_koleksi/0/SKR/judu l/00000000000000102708/ Diakses pada Agustus 2021.
Nasution.  (1998).  Metode  penelitian  naturalistik  kuatalitatif.  Bandung:  Tarsito  Omar,  Ungku Suseelawati dan Michael Baker. (2009). First Steps Toward a Shopping Center Typology for Southeast Asia, Asia-Pacific and Beyond. ICSC.
Reimer,  V.,  &  Clulow,  V.  (2004).  Retail  Concentration:  A  Comparison  of  Spatial  Convenience in Shopping  Strips and Shopping Centers. Journal of Retailing and Consumers , 11(4), 207.
Santoso, Suwito. (2006). Indonesia Shopping Centers. Jakarta: Griya Asri Prima.