DOI: https://doi.org/10.31933/jimt.v3i2 Received: 5 Oktober 2021, Revised: 5 November 2021, Publish: 4 Desember 2021

## IMPLEMENTASI MANAJEMEN BISNIS ISLAMI DALAM MENINGKATKAN PENDAPATAN (STUDI KASUS DI TOKO BAJU DEWI BUSANA KELURAHAN SUNGAI LOKAN KECAMATAN SADU)
Susi Yanti 1 , Zaenal Abidin 2 , Sayida Khoiratun Nisak 3
1 Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Syari’ah Al-Mujaddid Tanjung Jabung Timur, Susiefirda56@gmail.com
2 Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Syari’ah Al-Mujaddid Tanjung Jabung Timur, zaabiangsui@gmail.com
3 Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Syari’ah Al-Mujaddid Tanjung Jabung Timur, sayidakhoiratunnisak@gmail.com
Korespondensi Penulis: Susi Yanti
Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana impementasi atau penerapan manajemen  bisnis  Islami  dalam  meningkatkan  pendapatan  di  Toko  Baju  Dewi  Busana Kelurahan Sungai  Lokan, karena pada umumnya  manajemen  yang banyak digunakan dalam menjalankan  sebuah  usaha  adalah  manajemen  bisnis  sebagaimana  umumnya  yang  memiliki prinsip  modal  sekecil-kecilnya  dan  untung  sebesar-besarnya.  Prinsip  tersebut  bertentangan dengan  manajemen  bisnis  Islami  yang  berpegang  teguh  pada  syariat  yaitu  Al-Qur’an  dan Hadits,  maka  dari  itu  bagaimanakah  pengimplementasian  manajemen  bisnis  Islami  dalam meningkatan  pendapatan  di  toko  baju  Dewi  Busana  yang  menjadi  objek  penelitian.  Pada penelitian  ini  penulis  menggunakan  metode  Kualitatif  dengan  tekhnik  triangulasi  yaitu penggabungan  dari  Observasi,  Wawancara  dan  Dokumentasi  guna  mendapatkan  data  yang akurat. Data yang digunakan pada penelitian ini yaitu data primer yaitu data yang bersumber langsung  dari  pelaku  usaha,  karyawan  dan  konsumen  Toko  Baju  Dewi  Busana.  Sementara data sekundernya yaitu dokumentasi-dokumentasi kegiatan atau bukti-bukti yang mendukung dalam  penelitian  tentang  Implementasi  manajemen  bisnis  Islami  dalam  meningkatkan pendapatan pada Toko Baju Dewi Busana.
Kata Kunci: Implementasi; Manajemen Bisnis Islami; Pendapatan

## PENDAHULUAN
Bisnis  merupakan  salah  satu  kegiatan  yang  dapat  mendukung  peningkatan perekonomian  bangsa  karena  bisnis  adalah  salah  satu  cara  untuk  melakukan  tindakan  yang diajarkan dalam disiplin ilmu ekonomi untuk meningkatkan tarap hidup yang lebih baik yang pada dasarnya juga memiliki prinsip dasar, pengetahuan tentang prinsip-prinsip ekonomi telah memungkinkan  ahli-ahli  ekonomi  mengetahui  langkah  mana  yang  sebaiknya  diambil  dan langkah mana yang harus dihindarkan.
Untuk  meningkatkan  pendapatan  maka  yang  perlu  diperbaiki  adalah  peningkatakan SDM nya, dengan adanya SDM yang baik maka kualitas hidup juga akan lebih baik. Masalah manajemen sdm sering kali terfokus pada gejala yang tampak berkaitan dengan ancaman atau peluang  sdmnya,  ini  mendorong  manajer  sdm  memandang  gejala  yang  tampak  sebagai masalah  sehingga  cenderung  mengutamakan  tindakan  atau  keputusan  yang  dibuat.  (Istijanto Oei, 2010).
Dengan  adanya  manajemen  SDM  diharapkan  akan  meningkatkan  kemampuan masyarakat  dalam  menjalankan  usaha,  sepeti  penentuan  dalam  meletakan  harga  jual.  Harga jual  tersebut  itulah  yang  dikatakan  sebagai  pendapatan  yang  dihasilkan  dari  praktek  bisnis baik  itu  dari  usaha  barang  maupun  jasa,  untuk  memperoleh  harga  jual  yang  sesuai  dengan yang  diharapkan  tentunya  diperlukan  manajemen  dan  strategi  bisnis  yang  tepat.  Semua  itu dilakukan  dengan  tujuan  untuk  memberikan  kepuasan  kepada  konsumen  terhadap  produk yang kita tawarkan, sehingga bisnis  yang kita lakukan dapat terus berkembang sebagai salah satu upaya upaya untuk meningkatkan kesejahteraan keluarga.
Dalam  menjalankan  sebuah  bisnis  atau  usaha  diperlukan  sebuah  manajemen  yang tepat untuk menjalankannnya, karena manejemen adalah serangkaian aktifitas yang bertujuan mengatur  sebuah  kegiatan  mulai  dari  Perencanaan,  Pengorganisasian,  Pelaksanaan  hingga evaluasi  terhadap  hasil  pelaksanaan.  Salah  satu  jenis  manajemen  bisnis  yang  terkenal  yaitu teori George Terry yang mengenalkan manajemen usaha POAC yaitu Planning, Organizing, Actuating  dan  Controlling.( Arfandi,  Jurnal-jurnal  Prinsip-prinsip Manajemen  Islami  yang digunakan toko Alvaro dalam meningkatkan kualitas Pelayanan,(Universitas Jambi,2017).
Ini adalah salah satu manajemen sederhana yang banyak digunakan oleh perusahaan- perusahaan  dalam  membangun  sebuah  bisnis,  namun  jauh  sebelum  itu  didalam  Islam  juga diajarkan manajemen bisnis Islami yang dipraktikan oleh Rasulullah SAW dalam berdagang. Manajemen ini jauh lebih mendasar sebagai salah satu manajemen yang dapat digunakan oleh umat Islam yang secara jelas tertuang didalam Al-Qur’an.
Toko Baju Dewi Busana merupakan salah satu Toko Baju di Kelurahan Sungai Lokan Kecamatan  Sadu  yang  menyediakan  berbagai  jenis  pakaian,  mulai  dari  pakaian  Anak-anak hingga  orang  Dewasa,  Pakaian  Laki-laki  dan  Perempuan.  Layaknya  sebuah  usaha  tentunya diperlukan  manajemen  dan  komitmen  untuk  menjalankannya,  karena  manajemen  berfungsi sebagai  tehnis  yang digunakan pelaku usaha mulai  dari Perencanaan, Pengorganisasi  hingga pelaksanaan  serta  evaluasi  terhadap  hasil  dari  pelaksanaan  dari  usaha  tersebut.  Begitu  juga dalam  menerapkan  manajemen  bisnis  Islami  sebagai  tehnik  dalam  menjalankan  usaha ditengah pandemi Covid-19 ini, karena pada dasarnya perinsip manajemen bisnis Islami dan manajemen  bisnis  pada  umumnya  terdapat  banyak  perbedaan  baik  dalam  pelaksanaan maupun  dalam  perinsip-prinsip  untuk  mendapatkan  keuntungan.  Pandemi  Covid-19  ini membuat pelaku usaha mempunyai batasan dalam mengembangkan usahanya, sehingga bagi mereka yang tidak dapat bertahan dan berinovasi maka dikhawatirkan akan berdampak buruk
terhadap perkembangan usaha. Baik usaha yang bergerak dengan berpegang pada manajemen bisnis  pada  umumnya  yang  mencari  keuntungan  berbagai  cara,  terlebih  pada  bisnis  yang berpegang pada manajemen bisnis Islami yang berpegang pada perinsip-prinsip syariat Islam dalam  menjalankan  usaha  seperti  Toko  Baju  Dewi  Busana  yang  menjadi  objek  penelitian. Maka dari itu dibutuhkan upaya dan strategi bisnis yang tepat agar manajemen bisnis Islami dapat  terus  berjalan  dan  tidak  terkontaminasi  dengan  prinsip-prinsip  ekonomi  yang dikhawatirkan  mengandung  unsur  ribha  jika  dilaksanakan.  maka  penulis  tertarik  untuk mengangkat  judul  pada  skripsi  ini  yaitu ”Implementasi  Manajemen  Bisnis  Islami  dalam Meningkatkan Pendapatan (Studi Kasus di Toko Baju Dewi Busana Kelurahan Sungai Lokan Kecamatan Sadu)”.

## KAJIAN PUSTAKA
Beberapa hasil Penelitian yang memiliki relevansi dengan penelitian ini tentang Implementasi Manajemen Bisnis Islami dalam Meningkatkan Pendapatan (Studi Kasus di Toko Baju Dewi Busana Kelurahan Sungai Lokan Kecamatan Sadu) ini telah diteliti oleh peneliti lainnya, hal ini  membuktikan  bahwa  ini  jauh  dari  plagiat  atau  ciplakan.  Salah  satunya  penelitian  yang dilakukan oleh:
1. Penelitian  Rifa  Nurul  Laily  tahun  2012  dalam  skripsi  yang  berjudul  “ Etika  Bisnis Pedagang  Kaki  Lima  di  Kawasan  Universitas  Negeri  Yogyakarta .  Penelitian  ini mengungkapkan bahwa  etika bisnis pedagang kaki lima di kawasan Universitas Negeri Yogyakarta  ditinjau  dari  prinsip  ekonomi  yang  sudah  dijalankan  pedagang  kaki  lima mayoritas  dalam  kategori  baik  (80  %),  prinsip  kejujuran  yang  sudah  dijalankan pedagang  kaki    lima    mayoritas    dalam    kedaan    baik    (88,3%),    sedangkan    menurut konsumen  prinsip  kejujuran  yang  sudah  dijalankan  pedagang  kaki  lima  mayoritas kategori  cukup  baik  (57  %),  prinsip  tidak  berniat  jahat,  yang  sudah    dijalankan pedagang   kaki   lima   mayoritas   dalam   kategori   baik (81,7%).  sedangkan  menurut konsumen  prinsip  tidak  berniat  jahat  yang.
2. Penelitian  Umi  Hafifah  yang  melakukan  penelitian  pada  tahun  2015  tentang Transaksi Penjualan  dalam  Perspektif  Etika  Bisnis  Islam  (Studi  Kasus  pada  Toko Baju  Mas  Bro Langensari,  Banjar. Hasil  penelitian  ini  mengungkapkan  bahwa  hasil  transaksi penjualan pada Toko Baju Mas Bro
3. Langensari  Banjar  belum  bisa  sesuai  dengan  yang  diharapkan,  namun  perspektif  etika bisnis  Islamnya  dapat  dilihat  dari  aktifitas  keseharian  yang  selalu  mengharapkan  nilai dan etika sesuai dengan Prinsip-prinsip penjualan dalam Islam.
4. Penelitian  Noviyanti  Mahasiswi  Universitas  Jambi  Jurusan  Ekonomi  Pembangunan yang meneliti tentang Strategi Bisnis Warung Kopi dalam menarik minat masyarakat di Kuala  Tungkal,  pada  penelitian  ini  ditemukan  3  strategi  bisnis  yang  diterapkan pengusaha  warung  kopi  dalam  meningkatkan  minat  masyarakat  yaitu  dengan menyediakan  WiFi  Gratis  sebagai  daya  tarik  bagi  mereka  yang  ingin  bersantai  sambil bekerja. Yang kedua dengan menyediakan jenis-jenis kopi biasa dengan kopi bermerek seperti kopi AAA dan Kopi-kopi seperti Liberika, Toraja dan Jenis-jenis minuman lain.

## Kerangka Konseptual Fokus Penelitian
penelitian tentang Implementasi Bisnis Islami dalam dalam Meningkatkan Pendapatan (Studi  Kasus  di  Toko  Baju  Dewi  Busana  Kelurahan  Sungai  Lokan  Kecamatan  Sadu)  yang menjadi landasan teori adalah:
1. Manajemen
Menurut  kamus  Bahasa  Indonesia  yang  baik  dan  benar  Manajemen  adalah  suatu tindakan  atau  aktifitas  yang  dilakukan  mulai  dari  Perencanaa,  Pelaksanaan  hingga evaluasi  terhadap  hasil  pelaksanaan.  (Abdullah,  Kamus  Bahasa  Indonesia  terbaru  edisi ke-3,bandung :Rosdakarya Aditama,2010 halm.83) Manajemen berasal dari kata manage (bahasa  latinnya manus )  yang  berarti:  memimpin,  menangani,  mengatur,  atau membimbing.  George  R  Terry  mendefinisikan  manajemen  sebagai  sebuah  proses  yang khas  dan  terdiri  dari  tindakan-tindakan  seperti  perencanaan,  pengorganisasian, pengaktifan, dan pengawasan yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran- sasaran  yang  telah  ditetapkan  melalui  pemanfaatan  sumber  daya  manusia  dan  sumber- sumber lainnya. (Rosadi Ruslan, 2017).
2. Bisnis Islami
Bisnis  Islami  merupakan  unit  usaha,  dimana  menjalankan  usahanya  berpatokan kepada  prinsip-prinsip  syariah  Islam,  dengan  mengacu  kepada  Al-Qur’an  dan  hadis. Prinsip  Islam  dimaksudkan  di  sini  adalah  beroperasi  atau  dalam  menjalankan  praktik bisnis  mengikuti  ketentuan-ketentuan  syariah  Islam,  khususnya  cara  bermuamalah secara  Islam,  misalnya,  menjauhi  praktik  yang  mengandung riba (bunga), dzulm (merugikan  hak  orang  lain), gharar (tipuan), dharar (bahaya),  dan jahalah (ketidakjelasan)  serta  praktik-praktik  mendzalimi  orang  lain  lainnya.  Sebagai  contoh khusus  pembiayaan  berdasarkan  prinsip  syariah  adalah  penyediaan  utang  atau  tagihan yang dipersamakan berdasarkan persetujuan atau kesepakatan antara bank dengan pihak lain  yang  mewajibkan  pihak  yang  dibiayai  untuk  mengembalikan  uang  atau  tagihan tersebut, setelah jangka waktu tertentu dengan imbalan atau bagi hasil ( mudharabah).

## 3.   Pendapatan
Pendapatan   merupakan   suatu   hasil   yang   diterima   oleh seseorang atau rumah tangga  dari  berusaha  atau  bekerja.  Jenis  masyarakat  bermacam  ragam,  seperti  bertani, nelayan, beternak, buruh,  serta  berdagang  dan  juga  bekerja  pada  sektor  pemerintah dan  swasta.  Pada  konsep  ekonomi,  menurut  Adam  Smith  penghasilan  adalah  jumlah yang dapat  dikonsumsi  tanpa  harus  mengakibatkan penurunan modal, termasuk  modal tetap ( fixed capital ) dan modal berputar ( circulating capital ). Hicks mengatakan bahwa penghasilan  adalah  jumlah  yang  dikonsumsi  oleh  seseorang  selama  jangka  waktu tertentu.  Sementara  itu,  Henry  C  Simon  yang  memandang  dari  sudut  penghasilan perorangan, mendefenisikan penghasilan sebagai jumlah dari nilai pasar barang dan jasa yang  dikonsumsi  dan  perubahan  nilai  kekayaan  yang  ada  pada  awal  dan  akhir  satu periode. (Sadono Sukirno, 2016)

## METODE PENELITIAN

## Pendekatan dan Prosedur Penelitian
Pada  penelitian  ini  penulis  menggunakan  pendekatan  penelitian  Kualitatif  yaitu penelitian  yang  menghasilkan  prosedur  analisis  yang  tidak  menggunakan  prosedur  analisis statistik  atau  cara  kuantifikasi  lainnya.  Penelitian  kualitatif  didasarkan  pada  upaya membangun pandangan mereka yang diteliti yang rinci, dibentuk dengan kata-kata, gambaran holistik  dan  rumit.  Definisi  ini  lebih  melihat  persepektif  emik  dalam  penelitian  yaitu memandang  suatu  upaya  membangun  pandangan  subjek  penelitian  yang  rinci,  dibentuk dengan kata-kata, gambaran holistik dan rumit. ( Lexi J. Moleong, 2014)
Penelitian  menggunakan  metode  Kualitatif  yaitu  pengamatan,  wawancara  atau penelaahan dokumen, metode kualitatif ini digunakan karena beberapa pertimbangan yaitu:
 Menyesuaikan  metode  kualitatif  lebih  mudah  apabila  berhadapan  dengan  kenyataan jamak.
 Metode ini menyajikan secara langsung hakikat hubungan antara peneliti dan responden.
 Metode  ini  lebih  peka  dan  lebih  dapat  menyesuaikan  diri  dengan  banyak  penajaman penajaman pengaruh bersama terhadap pola-pola nilai yang dihadapi.
Maka  dalam  penelitian  tentang  Implementasi  Manajemen  Bisnis  Islami  dalam Meningkatkan Pendapatan (Studi Kasus di Toko Baju Dewi Busana Kelurahan Sungai Lokan Kecamatan  Sadu)  ini  saya  menggunakan  metode  Kualitatif  dengan  tehnik  Triangulasi  atau gabungan dari Observasi, Wawancara dan Dokumentasi guna mendapatkan data yang akurat tentang  Implementasi  Manajemen  Bisnis  Islami  dalam  Meningkatkan  Pendapatan  (Studi Kasus Pada Kelurahan Sungai Lokan Kecamatan Sadu).

## Desain Penelitian
penelitian  ini  mencocokkan  antara  realita  empiris  dengan  teori  yang  berlaku  dengan menggunakan metode deskriptif, Menurut Keirl dan Miller yang dimaksud dengan penelitian kualitatif  adalah  “tradisi  tertentu  dalam  ilmu  pengetahuan  sosial  yang  secara  fundamental bergantung pada pengamatan, manusia, kawasannya sendiri, dan berhubungan dengan orang- orang tersebut dalam bahasanya dan peristilahannya”.

## Partisipasi Pengumpulan Data
Lokasi Penelitian ini bertempat di Kelurahan Sungai  Lokan Kecamatan Sadu, Lokasi ini  dipilih  karena  Toko  Baju  Dewi  Busana  ini  merupakan  suatu  toko  baju  yang  ada  di Kelurahan Sungai Lokan Kecamatan Sadu dan lokasi yang mudah dijangkau oleh penulis.

## Prosedur Pengumpulan Data
Tehnik pengumpulan data merupakan langkah yang paling strategis dalam penelitian, karena  tujuan  utama  dalam  penelitian  adalah  mendapatkan  data.  Tanpa  mengetahui  tehnis pengumpulan data, maka peneliti tidak akan mendapatkan data  yang memenuhi standar data yang ditetapkan. Dalam penelitian kualitatif pengumpulan data dilakukan pada natural setting (kondisi yang alamiah), sumber data primer dan tehnik pengumpulan data lebih banyak pada
observasi berperan serta ( participant observation), wawancara mendalam ( in dept interview ) dan  dokumentasi.  Maka  pada  penelitian  tentang  Implementasi  Manajemen  Bisnis  Islami dalam Meningkatkan Pendapatan (Studi Kasus di Toko Baju Dewi Busana Kelurahan Sungai Lokan  Kecamatan  Sadu)  ini  saya  menggunakan  tehnik  Trangulasi  yaitu  gabungan  dari Observasi, Wawancara dan Dokumentasi.

## Metode Pengumpulan Data Observasi
Observasi  adalah  pengamatan  yang  dilakukan  secara  sengaja,  sistematis  mengenai fenomena sosial dengan gejala-gejala psikis untuk kemudian dilakukan pencatatan.Observasi disini diartikan secara langsung mengamati keadaan yang ada di Toko Baju Dewi Busana.

## Wawancara
Wawancara adalah percakapan dengan maksud tertentu, percakapan itu dilakukan oleh dua  pihak  yaitu  pewawancara  ( interviewer) yang  mengajukan  pertanyaan  kepada terwawancara  ( interviewe) yang  memberikan  jawaban  atas  pertanyaan  itu.  Oleh  karena  itu peneliti yang melakukan wawancara mempunyai tiga kewajiban yaitu:
1) Memberitahu informan tentang hakikat penelitian dan pentingnya kerja sama mereka dengan penelitian;
2) Menghargai informan atas kerja samanya; dan
3) Memperoleh informasi dan data yang diinginkannya

## Dokumentasi
Dokumen sudah lama digunakan dalam penelitian sebagai sumber data karena dalam banyak hal  dokumen sebagai sumber data dimanfaatkan untuk menguji, menafsirkan, bahkan untuk  meramalkan.  Sedangkan  pada  penelitian  tentang  Implementasi  Manajemen  Bisnis Islami dalam Meningkatkan Pendapatan (Studi Kasus di Toko Baju Dewi Busana Kelurahan Sungai Lokan Kecamatan Sadu) ini dokumentasi yang digunakan adalah:
 Dokumentasi  Kegiatan  Penelitian  oleh  Peneliti  di  Toko  Baju  Dewi  Busana  kelurahan Sungai Lokan Kecamatan Sadu.
 Dokumentasi  Kegiatan-kegiatan  yang  mendukung  penelitian  pada  Toko  Baju  Dewi Busana Kelurahan Sungai Lokan Kecamatan Sadu.
 Dokumen-dokumen  pendukung  lainnya  yang  terdapat  pada  Toko  Baju  Dewi  Busana Kelurahan Sungai Lokan Kecamatan Sadu.

## Prosedur Analisis Data
Data mentah yang dikumpulkan oleh para petugas lapangan akan ada gunanya setelah dianalisis,  analisis  dalam  penelitian  merupakan  bagian  dalam  proses  penelitian  yang  sangat penting. Karena dengan analisa inilah data yang ada akan nampak manfaatnya terutama dalam memecahkan  masalah  penelitian  dan  mencapai  tujuan  akhir  penelitian.  Analisis  data  dalam penelitian  Kualitatif  dilakukan  pada  saat  pengumpulan  data  berlangsung  dan  setelah  selesai pengumpulan  data  dalam  periode  tertentu.  Pada  saat  wawancara  peneliti  sudah  melakukan analisis  terhadap  jawaban  yang  diwawancarai,  bila  jawaban  yang  diwawancai  belum
memuaskan  maka  peneliti  akan  melanjutkan  pertanyaan  lagi  sampai  tahap  tertentu  atau diperoleh data yang dianggap kridibel.

## Reduksi Data ( Data Reduction )
Data  yang  diperoleh  dari  lapangan  jumlahnya  cukup  banyak,  untuk  itu  maka  perlu dicatat  secara  teliti  dan  rinci  seperti  telah  dikemukakan,  semakin  lama  peneliti  kelapangan maka  jumlah  data  akan  semakin  banyak,  kompleks  dan  rumit.  Untuk  itu  perlu  dilakukan analisis  data  melalui  reduksi  data,  merudiksi  data  berarti  merangkum,  memilih  hal-hal  yang pokok,  dicari  pola  dan  temanya.  Dengan  demikian  data  yang  telah  direduksi  akan memberikan  gambaran  yang  lebih  jelas  dan  mempermudah  peneliti  untuk  melakukan pengumpulan data selanjutnya( . P. Joko Subagyo, 2015)

## Penyajian Data ( data display )
Setelah  data  direduksi  maka  langkah  selanjutnya  adalah  mendisplaykan  data.  Kalau dalam penelitian kualitatif penyajian data ini dapat dilakukan dalam bentuk tabel, grafik, phie chard, pictogram dan sejenisnya. Melalui penyajian data tersebut maka data terorganisasikan, tersusun  dalam  pola  hubungan  sehingga  akan  semakin  mudah  dipahami.  Dalam  penelitian kualitatif penyajian data  bisa dilakukan dalam bentuk  uraian singkat,  bagan, hubungan antar kategori, flowchart dan  sejenisnya.  Dalam  hal  ini miles  and  huberman mengatakan  yang sering  digunakan  untuk  penyajian  data  dalam  penelitian  kualitatif  adalah  dengan  teks  yang bersifat naratif. Penyajian Data ( data display ). ( P. Joko Subagyo, 2015)

## Conclusion Drawing/ Verification
Langkah  ketiga  dalam  analisis  data  kualitatif  menurut Miles  and  Huberman adalah penarikan  kesimpulan  dan  verifikasi.  Kesimpulan  awal  yang  dikemukan  masih  bersifat sementara  dan  akan  berubah  bila  tidak  ditemukan  bukti-bukti  yang  kuat  yang  mendukung pada tahap pengumpulan data berikutnya. Tetapi apabila kesimpulan yang dikemukakan pada tahap  awal  didukung  oleh  bukti-bukti  yang  vaid  dan  konsisten  saat  peneliti  kembali kelapangan  mengumpulkan  data,  maka  kesimpulan  yang  dikemukakan  adalah  kesimpulan yang kridibel. ( P. Joko Subagyo, 2015)

## Pemeriksaan Keabsahan Data
Keabsahan  data  sudah  sah  jika  memiliki  empat  kriteria  sesuai  kriteria  keabsahan  data  ada empat macam yaitu:
 Kepercayaan ( Kredibility)
 Keteralihan ( Tranferability )
 Kebergantungan ( Dependibility )
 Kepastian ( Konfermability ). (Lexi J. Moleong,  2014)
Triangulasi berarti cara terbaik untuk menghilangkan perbedaan-perbedaan konstruksi kenyataan yang ada dalam konteks suatu studi ke waktu menyimpulkan data tentang berbagai kejadian dan hubungan dari berbagai pandangan.
Setelah peneliti  mendapatkan  data,  baik  itu  berupa  data hasil wawancara,  data dokumentasi, maupun  data  observasi,  maka  selanjutnya  peneliti  melakukan  triangulasi  sumber,  antara  lain dengan cara:
1. Membandingkan data observasi yang didapatkan dengan wawancara pada informan.
2. Membandingkan data wawancara antara informan satu dengan informan lainnya.
3. Membandingkan data wawancara dengan dokumentasi yang telah dikumpulkan.

## HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

## Gambaran Umum Kelurahan Sungai Lokan Kecamatan Sadu Profil Toko Baju Dewi Busana
Kecamatan  Sadu  adalah  salah  satu  dari  11  (Sebelas)  kecamatan  yang  ada  di  Kabupaten Tanjung Jabung Timur. yang terletak di ujung Timur Kabupaten Tanjung Jabung Timur yang beralamat  di  Jl.  Paduka  Berhala  Kel.  Sungai  Lokan  Kecamatan  Sadu  dengan  luas  wilayah 1.821,2  KM 2 dan  luas  kecamatan  sadu  33,45%  dari  luas  kabupaten  Tanjung  Jabung  Timur. Keadaan  wilayah  Kecamatan  Sadu  dikategorikan  sebagai  dataran  rendah  pantai,  dengan kondisi wilayah tanah relative datar yang mempunyai ketinggian 5-15 meter dari permukaan laut. Kecamatan Sadu terdiri dari 9 (sembilan) Desa 1 Kelurahan
Toko  Baju  Dewi  Busana  merupakan  salah  satu  Toko  Baju  yang  menyediakan  berbagai jenis busana dari pakaian anak-anak sampai orang dewasa, pakaian wanita , pakaian laki-laki, busana muslim hingga perlengkapan bayi. Toko Baju Dewi Busana bisa juga disebut sebagai toko serba ada . Toko Baju Dewi Busana di dirikan oleh Ibu Dewi Rahmi yang akrab disapa dengan panggilan Uni Dewi pada tahun 1997. Pada saat ini Toko Baju Dewi Busana berlokasi dijalan  Pasar  Sungai  Lokan  RT  001  RW  01  Kelurahan  Sungai  Lokan  tepatnya  disebelah Jembatan  penghubung  Desa  Sungai  Itik  dengan  Kelurahan  Sungai  Lokan,  di  sebelah  kiri terdapat  rumah  makan    ros  serta  bagian  depan  Toko  Baju  Dewi  Busana  terdapat  Toko  Baju dan  Toko  Klontong.  Dari  perjalanan  Toko  Baju  Dewi  Busana  ini  tentunya  banyak pengalaman  yang  di  dapat  termasuk  masukan  dan  keluh  kesah  konsumennya.  Toko  Baju Dewi Busana dikelola oleh Ibu Dewi Rahmi yang di bantu oleh  4 karyawan. Toko Baju Dewi Busana  di  buka  pukul  07:30  hingga  pukul  21:00,  omset  yang  didapatkan  Toko  Baju  Dewi Busana rata-rata setiap bulannya yaitu Rp. 5.000.000 – Rp. 10.000.000.

## Temuan Penelitian
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  dilakukan  terhadap  objek  penelitian  yaitu  tentang Implementasi  Manajemen  Bisnis  Islami  dalam  Meningkatkan  Pendapatan  (Studi  Kasus  di Toko  Baju  Dewi  Busana  Kelurahan  Sungai  Lokan  Kecamatan  Sadu),  peneliti  menemukan beberapa  manajemen  yang  digunakan  dalam  menjalankan  bisnis  Islami  ditoko  baju  Dewi Busana Kelurahan Sungai Lokan, adapun menejemen bisnis Islami yang digunakan yaitu:
 Penerapan  Manajemen  Islami,  Manajemen  Islami  merupakan  Sistem  yang  digunakan dalam  menjalankan  usaha  di  Toko  Baju  Dewi  Busana  Kelurahan  Sungai  Lokan Kecamatan  Sadu,  dimana  dalam  penerapannya  manajemen  bisnis  Islami  dilakukan melalui  Perencanaan,  Pengorganisasian  dan  Pengawasan.  Pengorganisasian  ini  selain dilakukan kepada seluruh karyawan juga dilakukan kepada seluruh Reseller-reseller yang
mereka  miliki,  sebagai  upaya  untuk  meningkatkan  pendapatan  serta  menjaga  nama  baik toko baju Dewi Busana. Selanjutnya manajemen yang diterapkan adalah Controlling atau pengawasan  terhadap  praktek  jual  beli  yang  dilakukan  oleh  karyawan  dan  reseller  pada Toko  Baju  Dewi  Busana  Kelurahan  Sungai  Lokan  Kecamatan  Sadu,  fungisnya  yaitu sebagai  dasar  pengambilan  kebijakan  dalam  menentukan  tindakan  antisipasi  guna mengatasi  kendala-kendala  yang  dihadapi  dalam  memaksimalkan  kinerja  pada  praktek jual  beli  untuk  meningkatkan  pendapatan.  Dalam  menjalankan  bisnis  keberadaan manajemen  sanbat  diperlukan  mulai  dari Planning (Perencanaan), Organizzing (Pengorganisasian), dan Controlling (kontrol atau pengawasan.
 Hambatan  dalam  menjalankan  manajemen  Islami,  Sebagaimana  yang  kita  ketahui Indonesia  kini  tengah  mengalami  wabah  pandemi  Covid-19,  dimana  mewabahnya  virus tersebut  membuat  banyak  perubahan  terhadap  pola  kehidupan  serta  berdampak  terhadap sektor  kehidupan  yang  melipu,  Pendidikan,  Kesehatan  serta  Perekonomian.  Berdasarkan hasil  penelitian  yang  dilakukan  tentang  Implementasi  Manajemen  Islami  dalam meningkatkan  pendapatan  di  Toko  Baju  Dewi  Busana  Kelurahan  Sungai  Lokan  yang menjadi hambatan adalah pandemi Covid-19 ini, karena sejak pandemi Covid-19 banyak upaya yang tidak dapat dilakukan dalam memaksimalkan implementasi manajemen Islami untuk  meningkatkan  pendapatan  Toko  Baju  Dewi  Busana.  Karena  untuk  mengatasi penyebaran  Covid-19  ini  pemerintah  harus  memberlakukan  system  karantina  wilayah yang  membuat  pemilik  toko  tidak  dapat  membeli  barang  serta  menurunnya  pendapatan masyarakat  yang  membuat  minat  masyarakat  untuk  pembelian  barang  menjadi  menurun yang  berakibat  terhadap  penurunan  pendapatan  pengusaha  Toko  Baju  Dewi  Busana  di Kelurahan Sungai Lokan Kecamatan Sadu.

## Pembahasan

## Impelementasi  Manajemen  Islami  Toko  Baju  Dewi  Busana  dalam  meningkatkan pendapatan di Kelurahan Sungai Lokan
Penggunaan  manajemen  dalam  menjalankan  sebuah  bisnis  sangatlah  penting  terlebih dalam  upaya  untuk  meningkatkan  pendapatan,  karena manajemen  bisnis  merupakan  proses perencanaan  hingga  pengendalian  kegiatan  usaha  yang  dilakukan  dengan  memanfaatkan segala  sumber  daya  yang  ada  dan  memaksimalkan  hasil  yang  didapatkan.  Pentingnya menggunakan  manajemen  dalam  sebuah  bisnis  bukan  hanya  sekedar  dalam  pelaksanaannya saja,  namun  jauh  lebih  mendasar  penggunaan  manajemen  yang  baik  tersebut  dimulai  dari perencanaan  sebelum  melakukan  bisnis,  Dimana  pada  pelaksanaan  peran  manajemen  juga tidak  kalah  penting,  karena  dengan  manajemen  yang  baik  maka  bisnis  dapat  maju  dan berkembang sebagaimana  yang diharapkan. Kemudian  yaitu pengawasan dalam pelaksanaan bisnis  dimana  pengawasan  ini  juga  merupakan  dari  manajemen  bisnis,  karena  pengawasan merupakan bagian yang sangat penting dalam memastikan bahwa bisnis dapat berjalan lancar sebagaimana  yang  diharapkan  oleh  pemilik  usaha  yaitu  maju  dan  berkembang. Namun manajemen  bisnis  yang  diterapkan  dalam  menjalankan  bisnisnya  yaitu  manajemen  bisnis Islami  sebagai  salah  satu  daya  tarik  untuk  para  konsumen,  maka  adapun  manajemen  bisnis Islami  yang  digunakan  dalam  Toko  Baju  Dewi  Busana  dalam  menjalankan  bisnis  di Kelurahan Sungai Lokan yaitu:
a. Perencanaan  produk  yang  ditawarkan,  Pentingnya  sebuah  perencanaan  sebelum melaksanakan  sebuah  kegiatan  memang  sangat  diperlukan,  dimana  fungsi  dari perencanaan adalah untuk memberikan gambaran terhadap langkah-langkah atau kegiatan yang  akan  dilakukan  dalam  menjalankan  bisnis . Hal  ini  dikatakan  langsung  oleh  Ibu Dewi  Rahmah  yang  menjelaskan  bahwa:  “jika  ditanya  adakah  langkah-langkah  yang kami  lakukan  dalam  menjalankan  bisnis  ini  sebenarnya  saya  rasa  biasa  saja,  tidak  ada langkah-langkah  yang  mungkin  berbeda  dengan  pedagang  lainnya.  Karena  yang  kami lakukan  dalam  bisnis  ini  yang  jelas  membaca  kebutuhan  masyarakat  atau  jenis  pakaian yang lagi  trendi,  karena kita sama-sama taulah kalau pakaian ini apalagi  pakaian cewek bisa dikatakan setiap bulan itu selalu ada model  baru. Oleh karena itu kita harus update agar  konsumen  tertarik  dengan  produk-produk  yang  kita  tawarkan.  (    Dewi  Rahmi, Pemilik Toko Baju Dewi Busana Kelurahan Sungai Lokan, pada tanggal 25 Mei 2021)
b. Pengorganisasian  sesuai  Syariat,  Tujuan  dari  pengorganiasasi  adalah  agar  tugas  antar karyawan  menjadi  jelas  dan  mereka  bisa  fokus  dengan  tugasnya  masing-masing,  serta untuk  mengetahui  pendapat  mereka  terkait  gaji  ataupun  tunjangan  yang  diberikan  toko Dewi  Busana  kepada  karyawannya.  Hal  ini  diterangkan  oleh  Dewi  Rahmi  yang mengatakan bahwa: “dalam menjalankan bisnis ini peran penting karyawan sangat kami butuhkan, karena tanpa mereka semua saya akan kesulitan dalam memberikan pelayanan. Maka  dari  itu  untuk  memaksimalkan  pelayanan  mereka  berbagi  tugas,  tujuannya  agar masing-masing bisa bertanggung dan lebih maksimal dalam bekerja. Selain itu tujuannya agar mereka bisa saling bergantian ketika salah satu dari mereka berhalangan masuk atau sedang shalat dan makan, apalagi kalau konsumen lagi ramai dan beberapa karyawan lagi istirahat makan siang atau shalat bisa keteteran kalau mereka tidak ada pengganti. Karena mereka  ini  selain  melayani  konsumen,  ada  yang  tugasnya  mengambil  barang  kegudang jika stok kosong atau ada permintaan konsumen. ada yang bertugas sebagai kasir khusus melayani  pembayaran”.  (Dewi  Rahmi, Pemilik  Toko  Baju  Dewi  Busana  Kelurahan Sungai Lokan, pada tanggal 25 Mei 2021.
c. Pengawasan, Tindakan pengawasan biasanya  dilakukan oleh pemilik bisnis kepada para karyawan  dalam  menjalankan  tugas  dan  fungsinya  masing-masing,  baik  dalam memberikan pelayanan jasa hingga melakukan transaksi kepada konsumen. sebagaimana yang  dikatakan  oleh  elma  salah  satu  karyawan  yaitu:  “kalau  dibilang  pemarahan  itu tidaklah  kak  dewi  tu,  Cuma  beliau  itu  bisa  marah-marah  kalau  misal  orang  belanja  lagi ramai  tapi  kami  banyak  yang  ngobrol-ngobrol  sehingga  konsumen  jadi  tidak  terlayani. Kalau  mau  marah  atau  negur  karyawanpun  beliau  biasanya  setelah  toko  tutup,  untuk motivasi  Kamilah  agar  lain  waktu  tidak  seperti  itu  lagi”.  (  Elma, Karyawati  Toko  Baju Dewi Busana Kelurahan Sungai Lokan, pada tanggal 27 Mei 2021)
Faktor Penghambat dan Pendukung Implementasi Manajemen Bisnis Islami Toko Baju Dewi Busana dalam meningkatkan pendapatan di Kelurahan Sungai Lokan Kecamatan Sadu
a. Faktor  Penghambat,  Dalam  menjalankan  sebuah  usaha  tidak  selamanya  dapat  berjalan lancar tanpa adanya kendala, baik kendala yang datang dari pribadi pelaku usaha maupu kendala  yang  dari  lingkungan  tempat  usaha  tersebut  dilaksanakan.  Begitu  juga  dengan
usaha  yang  dilakukan  oleh  Ibu  Dewi  Rahmi  selaku  pemilik  Toko  Baju  Dewi  Busana Kelurahan Sungai Lokan yang menjadi objek penelitian, adapun faktor penghambat Toko Baju Dewi Busana dalam mengimplementasikan manajemen Islami di Kelurahan Sungai Lokan Kecamatan Sadu yaitu:
 Pandemi Covid-19, Sebagaimana yang kita ketahui sejak tahun 2019 hingga kini dunia tengah  dilanda  pandemi  Covid-19,  sejak  ditemukannya  virus  tersebut  tepatnya dinegara cina virus tersebut terus berkembang dan menyebar hingga kenegara-negara seluruh  dunia  yang  salah  satunya  yaitu  Indonesia.  Perkembangan  virus  yang  telah banyak  merenggut  nyawa  ini  banyak  merubah  kebiasan  dan  kehidupan  pada umumnya,  baik  kehidupan  sosial  masyarakat  maupun  kehidupan  sosial  negara.  Hal inilah  yang  menjadi  salah  satu  faktor  penghambat  Toko  Baju  Dewi  Busana  dalam mengimplementasikan  Manajemen  Islami  di  Kelurahan  Sungai  Lokan,  karena  untuk mengantisipasi  penyeberan  Covid-19  di  Indonesia  khususnya  di  Kelurahan  Sungai Lokan pemerintah harus memberlakukan karaktina wilayah atau yang akrab kita kenak dengan  istilah  lockdown.  Pemberlakuan  karantina  wilayah  membuat  masyarakat  dan sejumlah  usaha  masyarakat  tidak  dapat  berjalan  sebagaimana  mestinya,  hal  ini dikarenakan  penyelenggaraan  karantina  wilayah  maka  masyarakat  dilarang  untuk bepergian keluar kota atau meninggalkan wilayah tempat tinggalnya. Hal inilah yang membuat  sejumlah  usaha  dan  masyarakat  tidak  bisa  bekerja  dan  menimbulkan kerugian  dan  penurunan  penghasilan  yang  salah  satunya  yaitu  Toko  Baju  Dewi Busana di Kelurahan Sungai Lokan Kecamatan Sadu, hal ini dijelaskan langsung oleh Ibu  Dewi  Rahmi  yang  mengatakan:  “Sejauh  ini  hambatan  yang  kami  alami  dalam menjalankan  manajemen  bisnis  Islami  masih  dapat  diatasi,  karena  hambatan  yang paling sulit selama kami menjalankan usaha Toko Baju Dewi Busana ini ya Pandemi Covid-19 ini. Sejak mewabahnya pandemi Covid-19 ini usaha kami seolah mati suri, pasaran menjadi sepi dan omset penjualanpun menurun drastis. Sampai pada akhirnya saya  harus  mengambil  keputusan  untuk  memberi  pilihan  kepada  karyawan  yaitu penurunan gaji atau pengurangan karyawan, semua itu kami lakukan guna memastikan Toko Dewi  Busana ini dapat  terus bertahan meskipun  keadaan  pasar sekarang masih dalam keadaan sepi”. (  Dewi Rahmi, Pemilik Toko Dewi  Busana Kelurahan Sungai Lokan, pada tanggal 27 Juni 2021)
 Faktor  Pendukung,  Pada  dasarnya  manajemen  bisnis  Islami  merupakan  cara  atau tekhnik yang digunakan dalam menjalan sebuah bisnis dengan mempedomani syariat Islam  yaitu  Al-Qur’an  dan  Hadist  sebagaimana  yang  dianjurkan  oleh  Rasulullah SAW,  namun  pada  prakteknya  menjalankan  sebuah  bisnis  tidak  semudah  yang dibayangkan karena terdapat  beberapa faktor atau kendala  yang perlu menjadi bahan pertimbangan.  Karena  bisnis  merupakan  kegiatan  yang  pada  dasarnya  banyak melibatkan  orang  dan  bisnis  tidak  dapat  dilakukan  secara  individual,  terlebih  dalam menjalan  usaha  toko  baju  yang  sangat  tergantung  pada  minat  konsumen  terhadap produk  yang  ditawarkan.  Oleh  karena  itu  adapun  yang  menjadi  faktor  pendukung Toko Baju Dewi Busana dalam mengimplementasikan manajemen bisnis Islami untuk meningkatkan pendapatan di Kelurahan Sungai Lokan Kecamatan Sadu yaitu:
 Jual Beli Online, Jual beli online merupakan kegiatan bisnis yang kini banyak diminati oleh masyarakat, hal ini merupakan salah satu dampak dari kecanggihan teknologi di era  globalisasi  yang  membuat  banyak  masyarakat  beranggapan  bahwa  dunia  berada dalam  genggaman.  Terlebih  kini  ada  kebijakan  pemerintah  yang  membatasi  kegiatan masyarakat  atau  lebih  kita  kenal  dengan  istilah  PPKM,  oleh  karena  itu  kesempatan inilah  yang  dimanfaatkan  oleh  Toko  Baju  Dewi  Busana  dalam  menjalankan manajemen bisnis Islami untuk meningkatkan pendapatan di Kelurahan Sungai Lokan Kecamatan  Sadu.  sebagaimana  yang  dijelaskan  oleh  Yopi  salah  satu  karyawan  Toko Baju Dewi Busana yang mengatakan bahwa: “Selama pandemi Covid-19 ini memang kami lebih banyak mendapatkan orderan dari belanja online, dan beli barangpun kami juga kami lakukan dengan system online. Lihat-lihat model terkini di Instagram baru nanti  kita  coba  hubungi  pabriknya  untuk  melakukan  pemesan  dengan  skala  banyak, meskipun  pengunjung  tidak  seramai  dulu  sebelum  Covid-19  tapi  minimal  tidak  ada pengurangan  karyawan  karena  aktivitas  jual  beli  masih  berjalan  lancar”.  (Yopi,
Karyawan  Toko  Baju  Dewi  Busana  Kelurahan  Sungai  Lokan, pada  tanggal  27  Juni 2021)

## KESIMPULAN DAN SARAN
Berdasarkan  hasil  uraian  pada  pada  latar  belakang,  pendekatan  penelitian  dan pembahasan maka dapat disimpulkan sebagai berikut: Dalam penelitian ini untuk mengetahui Bagaimana  Implementasi  manajemen  bisnis  Islami  dalam  meningkatkan  pendapatan. Penelitian  ini  menggunakan  metode  Kualitatif  yaitu  metode  penelitian  deskriptif  yang melakukan  penelitian  melalui  Kata-kata,  Tindakan  dan  Bukti-bukti  yang  terdapat  di  Toko Baju Dewi Busana dengan tekhnik Observasi, Wawancara dan Dokumentasi. Sementara yang menjadi objek penelitian adalah Pemilik Toko Dewi Busana, Karyawan dan Karyawati serta Konsumen  Toko  Baju  Dewi  Busana  di  Kelurahan  Sungai  Lokan.  Mengimplementasikan manajemen  bisnis  Islami  di  Kelurahan  Sungai  Lokan  yaitu  dengan  cara:  Melakukan Perencanaan yang matang terkait produk-produk yang akan digunakan dalam melakukan jual beli,  karena  produk  merupakan  objek  atau  barang  yang  digunakan  untuk  menarik  dan meningkatkan minat pelanggan. Faktor penghambat dan pendukung  yang dialami oleh Toko Baju  Dewi  Busana  dalam  mengimplementasikan  Manajemen  Bisnis  Islami  dalam meningkatkan pendapatan di Kelurahan Sungai Lokan.
Faktor penghambat yang dialami oleh Toko Baju Dewi Busana yaitu adanya Pandemi Covid-19  yang  membuat  pasar  menjadi  sepi  dan  membuat  penurunan  terhadap  tingkat penjualan  sebagaimana  mestinya,  hal  tersebut  membuat  kegiatan  manajemen  bisnis  Islami tidak  dapat  di  Implementasikan  sebagai  upaya  untuk  meningkatkan  pendapatan.  Faktor pendukung  dalam  mengatasi  adanya  kendala-kendala  tersebut  yaitu  dengan  memanfaatkan media  online,  dimana  kegiata  promosi  dan  jual  beli  dilakukan  secara  online  dengan memanfaatkan  media  sosial  sebagai  sarana  promosi.  Meskipun  faktanya  kegiatan  ini  tidak memiliki tingkat penjualan yang cukup tinggi, namun cukup menjadi solusi dalam mengatasi adanya kendala dalam menjalani usaha ditengah pandemi Covid-19 ini.
Untuk  mengatasi  adanya  kendala  dalam  mengimplementasikan  manajemen  bisnis Islami untuk meningkatkan pendapatan ditengah pandemic Covid-19 ini maka memanfaatkan media  online  merupakan  langkah  yang  sangat  tepat,  namun  untuk  memaksimalkan  kegiatan tersebut  hendaknya  kegiatan  jual  beli  online  tidak  hanya  dilakukan  hanya  dengan memanfaatkan  media  sosial  saja.  Namun  dengan  membuka  toko  online  di  beberapa  aplikasi jual  beli  online  juga  dapat  menjadi  solusi  seperti  Aplikasi  Shoppy,  Lazada,  Toko  Pedia  dan beberapa aplikasi jual beli online lainnya sebagai sarana untuk mengembangkan usaha.

## DAFTAR RUJUKAN
Al-Qur’an  dan  Terjemahnya  (2016). Departemen  Agama  RI ,  Cetakan  Pertama,  Bandung Rosdakarya
Abdullah (2010). Kamus Bahasa Indnesia terbaru edisi ke 3, Bandung, Rosdakarya Aditama, hlm.83
Arfandi  (2017).  Jurnal: Prinsip-prinsip  Manajemen  Islami  yang  digunakan  Toko  Alvaro dalam meningkatkan Kualitas Pelayanan, Universitas Jambi,hlm.23
Bukhari Abdul Shomad (2010). Etika Qur’ani, Cetakan Pertama, Jakarta, Pijar Cendekia Emzir (2016). Metodologi Penelitian Kualitatif Analisis Data , Cetakan, ke 5. Jakarta, PT Raja Grafindo Persada,hlm. 3
Istianto  Oei  (2010). Riset  Sumber  Daya  Manusia, cetakan,  ke  5,  Jakarta,  PT  Gramedia, hlm.18
Lexi J. Moleong (2014). Metodologi Penelitian Kualitatif, Cetakan ke 3, Bandung, PTRemaja Rosdakarya.hlm.6
Michell  Suharli  (2006). Akutansi  untuk  Bisnis  Jasa  dan  Dagang, Cetakan  Pertama, Yogyakarta, Graha Ilmu, hlm. 38
MK.  Abdullah  (2010). Kamus  Bahasa  Indonesia  sesuai  EYD, Cetakan  Pertama,  Bandung, Refika Aditama
Moh. Nazir (2013). Metode Penelitian, Cetakan kedelapan, Bogor, Ghalia Indonesia Muhammad Mahsun  (2018). Pengukuran Kinerja Sektor  Publik, Cetakan Ke 7, Yogyakarta, BPFE, hlm. 25
P. Joko Subagyo (2015). Metode Penelitian dalam Teori dan Praktik, Cetakan ke 7, Jakarta, PT Rineka Cipta
Rosadi  Ruslan  (2017).  Jurnal: Manajemen  Publik  Relation  dan  Media  Komunikasi, Banda Aceh, Universitas Islam Negeri Ar-Raniry,hlm.11
Sadono Sukirno (2016). Makro Ekonomi Teori Pengantar, Cetakan Pertama, Jakarta, PT Raja Grafindo Persada,hlm.20
Wawancara dengan Ibu Dewi Rahmi Pemilik Toko Baju Dewi Busana 25 Mei 2021 Wawancara dengan Ibu Ela Putri Karyawati Toko Baju Dewi Busana 25 Mei 2021 Wawancara dengan Ibu Elga Adik Pemilik Toko Baju Dewi Busana 27 Mei 2021 Wawancara dengan Ibu Zulfa Konsumen Toko Baju Dewi Busana 27 Mei 2021 Wawancara dengan Ibu Yopi Karyawan Toko Baju Dewi Busana 27 Juni 2021