## Mega Aktiva: Jurnal Ekonomi dan Manajemen
Email : megaaktiva@febi.umkendari.ac.id Website : https://megaaktiva.umkendari.ac.id/index.php/Jurnal

## PENGEMBANGAN KOTA KREATIF DI KOTA BAUBAU
Arlita Aristianingsih Jufra 1 ,  Syamsul Anam 2 , Muhammad Imran 3 , Muhammad Irfan Basri 4
1 Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Institut Agama Islam Negeri Kendari Kendari 93116, Sulawesi Tenggara arlitajufra@iainkendari.ac.id
2 Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Universitas Muhammadiyah Kendari, Kendari 93117, Sulawesi Tenggara syamsulanam@yahoo.com
3 Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Institut Agama Islam Negeri Kendari Kendari 93116, Sulawesi Tenggara muhimran@iainkendari.ac.id
4 Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan, Universitas Muhammadiyah Kendari,
Kendari 93117, Sulawesi Tenggara
muhammad.irfan.basri@gmail.com
Article Info ABSTRACT
Article history:
Received 06/07/2021 Accepted 08/29/2021 Keywords: Mapping; Ecosystem; Creative Economy; Creative City The development of a creative city can not be separated from the  potential  of  the  diversity  of  cultural,  artistic  and  human resources  derived  from  the  value  of  exchange  rates  can encourage  the  expansion  of  insight  and  creativity.  In  terms  of development, the creative city can be further enabled through the reshaping  of  the  city  (reshape  the  design  of  the  city  in  terms  of development,  improvement,  community  participation),  presents  a view of urban (provide physical intervention and view inspiring), the  marriage  of  the  old  and  new  (the  goal  is  to  decorate  an attractive  city  and  as  a  city  that  attracts  and  as  a  landmark and as  a  city  (also).  The  activity  of  the  Master  Plan  for  the development of Creative Cities in Baubau detained for 2 months of October until 2020 December. The Masterplan has been set up guide,  direction,  policy,  and  the  things  that  draws  on  the development  of  creative  cities  in  Baubau  will  be  adjusted  and aligned with the RPJMD and plan the construction of the other in Baubau.  The  identification  of  the  conditions  and  characteristics of  the  creative  economy  is  done  by  determining  the  respondents were participants from each sub-sector of the creative economy in Baubau.  The  results  of  the  determination  of  the  results  of  the respondents  as  many  as  143  respondents  were  divided  into  11 sub-sectors of the creative economy in Baubau covering fashion, culinary  art,  handicrafts,  and  others  (Architecture,  Design,  App,
Design, Design, Film, interior, and music).

## Mega Aktiva: Jurnal Ekonomi dan Manajemen
Email : megaaktiva@febi.umkendari.ac.id Website : https://megaaktiva.umkendari.ac.id/index.php/Jurnal

## ABSTRACT
Perkembangan kota kreatif tak lepas dari potensi keragaman budaya,  kesenian  dan  sumber  daya  manusia  berasal  dari pertukaran  nilai  yang  dapat  mendorong  perluasan  wawasan  dan kreatifitas.  Dari  segi  pembangunan,  kota  kreatif  dapat  lebih diaktivasi  melalui  reshaping  the  city  (membentuk  kembali perancangan  kota  segi  pengembangan,  perbaikan,  partisipasi masyarakat),  presenting  urban  cosmetics  and  theatrical  illusions (memberikan  intervensi  fisik  dan  pemandangan  yang  inspiratif), the  marriage  of  old  and  new  (tujuannya  penghias  kota  yang menarik  dan  sebagai  landmark  kota)  dan  yang  terakhir  creating genius  loci  (identitas  lokal  dan  ciri  khas  kota  juga  ekspresi kreativitas  warga).   Kegiatan  Master  Plan  Pengembangan  Kota Kreatif  di  Kota  Baubau  ini  dilaksanakan  selama  2  bulan  pada bulan  Oktober  sampai  dengan  Desember  2020.  Masterplan  yang disusun merupakan pedoman, arah kebijakan, dan kerangka acuan pengembangan kota kreatif di Kota Baubau akan disesuaikan dan selaras  dengan  RPJMD  dan  rencana-rencana  pembangunan lainnya  di  Kota  Baubau.  Identifikasi  kondisi  dan  karateristik ekonomi kreatif dilakukan dengan menentukan responden pelaku dari  setiap  sub  sektor  ekonomi  kreatif  di  Kota  Baubau.  Hasil penentuan responden yaitu sebanyak 143 responden yang terbagi atas  11  sub  sektor  ekonomi  kreatif  di  Kota  Baubau  meliputi fashion,  seni  pertunjukan,  kuliner,  kriya,  dan  others  (arsitektur, fotografi, aplikasi, film, desain interior, desain grafis dan musik).
This is an open access article under the CC BY-SA licens e
Corresponding Author:
Arlita Aristianingsih Jufra Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Institut Agama Islam Negeri Kendari Kendari 93116, Sulawesi Tenggara Email: arlitajufra@iainkendari.ac.id
DOI: http://dx.doi.org/10.32833/majem.v10i2.169

## I. PENDAHULUAN
UNESCO  Creative  City  Network  yang  diluncurkan  pada  tahun  2004  yang  terdiri atas 116 kota di seluruh dunia bertujuan mendorong kerjasama internasional antar kota yang  berkomitmen  berinvestasi  di  kreativitas  sebagai  pendorong  pembangunan perkotaan berkelanjutan, inklusi sosial dan budaya. Perkembangan kota kreatif tak lepas dari  potensi  keragaman  budaya,  kesenian  dan  sumber  daya  manusia  berasal  dari pertukaran  nilai  yang  dapat  mendorong  perluasan  wawasan  dan  kreatifitas.  Dari  segi pembangunan, kota kreatif dapat lebih diaktivasi melalui reshaping the city (membentuk

## Mega Aktiva: Jurnal Ekonomi dan Manajemen
Email : megaaktiva@febi.umkendari.ac.id Website : https://megaaktiva.umkendari.ac.id/index.php/Jurnal
kembali  perancangan  kota  segi  pengembangan,  perbaikan,  partisipasi  masyarakat), presenting  urban  cosmetics  and  theatrical  illusions  (memberikan  intervensi  fisik  dan pemandangan  yang  inspiratif),  the  marriage  of  old  and  new  (tujuannya  penghias  kota yang  menarik  dan  sebagai  landmark  kota)  dan  yang  terakhir  creating  genius  loci (identitas lokal dan ciri khas kota juga ekspresi kreativitas warga).
Terdapat  perbedaan  yang  mendasar  antara  kota  kreatif  dengan  konsep  kota  pada umumnya seperti liveable city, green city and resilent, smart dan competitive city adalah bahwa  kota  kreatif  1)  fokus  kepada  pengembangan  ide  dan  kreativitas;  2)  eksistensi komunitas  kreatif  (bottom-up);  dan  3)  rantai  nilai  kreasi-produksi-distribusi-konsumsi- konservasi. Disini kota menjadi wadah sekaligus pemicu kegiatan kreatif. Kebanyakan setiap kota telah memiliki potensi kota kreatif tetapi belum memiliki penilaian terhadap indikator  kota  kreatif  itu  sendiri,  sehingga  pengembangannya  belum  terarah.  Perlu adanya  perencanaan  strategi  pengembangan  dan  penilaian  atau  pemeringkatan  kota sebagai konsep dasar dalam mewujudnya kota kreatif.
Sumber: PMK3I Badan Ekonomi Kreatif Indonesia
Gambar 1. Sistem Pemerangkatan Kota Kreatif Indonesia

## Mega Aktiva: Jurnal Ekonomi dan Manajemen
Email : megaaktiva@febi.umkendari.ac.id Website : https://megaaktiva.umkendari.ac.id/index.php/Jurnal
Dilihat dari indikator di atas, sepertinya pengertian kota kreatif dipersempit menjadi „kota  ekonomi  kreatif‟  atau  kota  dengan  produk  unggulan  dari  sektor  kreatif  (yang dalam  kategori  ada  16  sub  sektor).  Selain  itu  aspek  kota  kreatif  juga  mengandung makna  yang  lain  misalnya  gerakan  penguatan  sosial,  partisipasi  publik  dan  ramah lingkungan. Pengembangan ekonomi kreatif Indonesia saat ini, didefinisikan sebagai era baru  ekonomi  setelah  ekonomi  pertanian,  ekonomi  industri,  dan  ekonomi  informasi. Sesuai  dengan  amanat  Presiden  Republik  Indonesia,  Joko  Widodo,  yang  berharap bahwa ekonomi kreatif dapat menjadi tulang punggung perekonomian Indonesia. Maka kota/kabupaten  di  seluruh  Indonesia  berkomitmen  untuk  turut  mengembangkan  sektor ekonomi  tersebut.  Industri  kreatif  di  Indonesia  mencatatkan  kontribusi  yang  terus meningkat terhadap produk domestik bruto (PDB) dalam empat tahun terakhir, dengan kenaikan  rata-rata  Rp  100  triliun  pertahun.  Pada  tahun  2015,  sektor  ini  menyumbang sebesar Rp 852 triliun, pada 2016 mencapai Rp 923 triliun, dan bertambah menjadi Rp 1.009 triliun di 2017. Tahun 2018 diproyeksi tembus hingga Rp1.105 triliun dan tahun 2019,  industri  kreatif  menggenjot  sumbangan  untuk  (PDB)  Indonesia  mencapai  Rp 1.211 triliun (Opus Creative Economy Outlook, 2019).
Untuk  itu,  diperlukan  adanya  kegiatan  untuk  dapat  merumuskan,  menetapkan, mengoordinasikan dan  mensinkronisasikan kebijakan di  bidang ekonomi kreatif dalam upaya  untuk  meningkatkan  Pendapatan  Domestik  Bruto  (PDB),  jumlah  tenaga  kerja, dan nilai ekspor produk ekonomi kreatif nasional. Dalam rangka mendorong percepatan pengembangan  kawasan  yang  berpotensi  sebagai  pusat  pertumbuhan  wilayah, mengurangi  kesenjangan  pembangunan  antar  wilayah  dan  mendorong  pertumbuhan daerah  khususnya  di  Kota  Baubau  perlu  dilakukan  upaya  pengembangan  kawasan strategis cepat tumbuh dalam pengembangan kota kreatif di daerah. Upaya ini tentunya perlu  didasarkan  pada  optimaliasi  potensi  sumber  daya  unggulan  komparatif  dan kompetitif  daerah,  sehingga  produk  ekonomi  kreatif  yang  dihasilkan  memiliki  daya tarik di pasar domestik dan internasional.
Dalam mencapai tujuan tersebut, terdapat pertimbangan terhadap banyak hal, antara lain:  berbagai  pihak  pemangku  kepentingan,  ragam  dimensi  dan  ekosistem  ekonomi kreatif,  serta  tingkat  kompleksitas  yang  beragam.  Langkah  awal  pengembangan  kota kreatif  di  Kota  Baubau  adalah  dengan  memetakan  berbagai  potensi  sumber  daya unggulan daerah serta peran para stakeholder terkait melalui kegiatan identifikasi  serta penyusunan  konsep  dan  strategi  pembangunan  kota  kreatif.  Hal  ini  dirasakan  perlu karena  pemerintah  Kota  Baubau  perlu  mengenal  potensi  sumber  daya  unggulan  yang ada di wilayahnya agar pemanfaatannya dapat berjalan secara simultan.

## II. KAJIAN TEORITIS

## Ekosistem Ekonomi Kreatif
Bahasan mengenai Ekonomi Kreatif selalu mencakup keseluruhan ekosistemnya, di mana  Industri  Kreatif  menjadi  salah  satu  elemennya.  Dalam  riset  ini  pun  Ekosistem Ekonomi  Kreatif  menjadi  salah  satu  referensi  utama,  dengan  elemen-elemen  sebagai berikut: Sumber Daya Manusia (SDM) yang menjadi pusat gagasan dan inisiatif dengan daya  cipta,  yang  menciptakan  karya  kreatif  sebagai  hasil  ekspresi,  ide,  gagasan,  dan inisiatif  tersebut;  Produk  Barang/Jasa  yang  menjadi  wujud  sebuah  karya  kreatif  hasil

## Mega Aktiva: Jurnal Ekonomi dan Manajemen
Email : megaaktiva@febi.umkendari.ac.id Website : https://megaaktiva.umkendari.ac.id/index.php/Jurnal
ciptaan SDM kreatif yang siap untuk disampaikan ke para pengguna atau penikmatnya, yang meliputi proses produksi, suplai material, manufaktur, dan sebagainya; Pasar atau segala hal terkait dengan alur penyampaian produk barang/jasa kreatif kepada pengguna atau  konsumennya,  yang  meliputi  jalur  distribusi,  pemasaran,  promosi,  hingga  ruang- ruang  ekspresi  dan  apresiasi,  dan  sebagainya;  serta  Riset  &  Pengembangan,  di  mana terdapat  peran  umpan balik  (feedback)  terhadap produk barang/jasa  kreatif,  dan segala hal  terkait  berbagai  upaya  penciptaan  karya  dan  segala  elemen  pendukungnya,  yang lebih baik atau berbeda dari yang sebelumnya.
Dalam  kaitannya  dengan  riset  ini,  Ekosistem  Ekonomi  Kreatif  menjadi  referensi bagi identifikasi potensi ekonomi kreatif di kewilayahan, terutama untuk menempatkan jenis potensi yang ditemukan di kewilayahan ke dalam setiap elemen dalam ekosistem tersebut, sehingga dapat diketahui jenis kekuatan sesungguhnya pada tiap kewilayahan.
Sumber : Lembar Kerja Pokja Ekraf Rumah Transisi, 2014
Gambar 2. Bagan Ekosistem Ekonomi Kreatif

## III. METODE PENELITIAN
Kegiatan Master Plan Pengembangan Kota Kreatif di Kota Baubau ini dilaksanakan selama  2  bulan  pada  bulan  Oktober  sampai  dengan  Desember  2020. Masterplan  yang disusun merupakan pedoman, arah kebijakan, dan kerangka acuan pengembangan kota kreatif  di  Kota  Baubau  akan  disesuaikan  dan  selaras  dengan  RPJMD  dan  rencana- rencana  pembangunan  lainnya  di  Kota  Baubau.  Secara  umum  strategi  pembangunan

## Mega Aktiva: Jurnal Ekonomi dan Manajemen
Email : megaaktiva@febi.umkendari.ac.id Website : https://megaaktiva.umkendari.ac.id/index.php/Jurnal
yang  berjalan  selama  ini  lebih  banyak  menggunakan  comparative  advantage, pembangunan  yang  mengandalkan  pada  kekayaan  sumber  daya  alam  yang  dimiliki. Padahal  negara-negara  maju  tidak  punya comparative  advantage ,  tetapi  mereka mengubahnya  menjadi competitive  advantage ,  yaitu  menjadikan  bagaimana menghasilkan  produk  yang  biayanya  paling  efisien  dan  paling  unik  dan  tidak  mudah ditiru orang lain. Walaupun suatu negara atau suatu daerah mempunyai warisan sumber daya  alam  yang  luar  biasa,  tetapi  jika  tidak  diolah  dengan  baik  maka  tidak  dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat secara signifikan.
Pelaksanaan umum kegiatan ini menggunakan 4 (empat) model pendekatan yaitu:
1. Pendekatan  Komprehensif,  merupakan  pendekatan  yang  didasarkan  kelengkapan database  yang  akurat  dan  valid  sesuai  dengan  kondisi  dan  potensi  daerah  untuk pengembangan kawasan, termasuk ketersediaan ekosistem pendukungnya.
2. Pendekatan Partisipatori, merupakan pendekatan yang melibatkan/ mengikutsertakan semua pelaku usaha dan stakeholder terkait di Kota Baubau.
3. Pendekatan Tekno-Ekonomis-Lingkungan, merupakan pendekatan yang didasarkan pada  analisis  kelayakan  pengembangan  kawasan,  ditinjau  dari  aspek  teknis, ekonomi dan kelayakan lingkungan lokasi rencana induk pengembangan kawasan.
4. Pendekatan  Keuangan  Daerah,  merupakan  pendekatan  yang  didasarkan  pada kemampuan  keuangan  daerah  dalam  membiayai  program  dan  kegiatan pengembangan kawasan di Kota Baubau.
Kajian  ini  merupakan  penelitian  deskriptif  (deskriptif  research).  Penelitian dilakukan  terhadap  para  stakeholders  dan  pelaku  ekonomi  kreatif  dengan  berbagai sektor  yang  ada  di  wilayah  Kota  Baubau. Metode  pengumpulan  data  menggunakan kombinasi teknik-teknik sebagai berikut:
a) Daftar  pertanyaan  berupa  kuesioner  yang  dapat  digunakan  untuk  mengumpulkan data secara langsung dari responden penelitian.
b) Interview mendalam, berupa wawancara mendalam yang dilakukan secara langsung dengan para responden dalam penelitian ini.
c) Survey lapangan, berupa kunjungan dan pengamatan langusung ke lokasi ekonomi kreatif.
Bentuk  kuisioner  akan  disepakati  bersama  dengan  pihak  pengguna  jasa.  Dari pengumpulan  data  yang  dilakukan,  akan  memperoleh  data  yang  berupa  informasi  dan angka. Data berikut penafsirannya akan disajikan dalam bentuk tabel, grafik, bagan dan gambar.  Metode  analisis  terhadap  data  dilakukan  dengan  metode  analisis  kualitatif. Konteks  penelitian  ini  meliputi  ekosistem  ekonomi  kreatif  di  Kota  Baubau,  dengan penerapan  aktivasi  potensi  ekonomi  kreatif,  khususnya  di  tingkat  kecamatan,  dengan kekuatan di berbagai jenis subsektor industri kreatif.
Populasi  lokasi  kegiatan  yaitu  wilayah  yang  memiliki  potensi  pengembangan ekonomi  kreatif  di  Kota  Baubau.  Sementara  responden  dalam  kegiatan  ini  adalah pegiat/pelaku  ekonomi  kreatif,  serta  pihak  lain  yang  terkait.  Sampel  responden  akan dipilih  secara  purposive  berdasarkan  potensi  tapak  lokasi  pengembangan  kawasan. Jumlah sampel pada setiap lokasi penelitian akan disesuaikan dengan kebutuhan data.

## Mega Aktiva: Jurnal Ekonomi dan Manajemen
Email : megaaktiva@febi.umkendari.ac.id Website : https://megaaktiva.umkendari.ac.id/index.php/Jurnal

## IV. HASIL DAN PEMBAHASAN

## Kondisi dan Karakteristik Sub Sektor Ekonomi Kreatif
Identifikasi kondisi dan karateristik ekonomi kreatif dilakukan dengan menentukan responden  pelaku  dari  setiap  sub  sektor  ekonomi  kreatif  di  Kota  Baubau.  Hasil penentuan  responden  yaitu  sebanyak  143  responden  yang  terbagi  atas  11  sub  sektor ekonomi kreatif di Kota Baubau meliputi fashion, seni pertunjukan, kuliner, kriya, dan others (arsitektur, fotografi, aplikasi, film, desain interior, desain grafis dan musik).

## Gambar 3. Presentasi Responden Setiap Sub Sektor Ekonomi Kreatif Di Kota Baubau

## 1. Fashion
Terdapat  3 jenis  pelaku usaha  yang menjadi  responden pada sub sektor fashion di Kota Baubau yaitu salon rias/kecantikan, penjahit dan barber shop. Berikut kondisi dan karateristik usaha pada sub sektor fashion di Kota Baubau.

## Gambar 4. Presentasi Responden Pelaku Usaha Pada Sub Sektor Fashion
Pelaku  usaha  pada  sub  sektor  fashion  didominasi  oleh  usaha  penjahit.  Usaha penjahit di Kota Baubau masih dalam kategori skala kecil begitu pula pada jenis usaha lain  seperti  salon  dan  barber  shop.  Indikator  ekosistem  ekonomi  kreatif  terbagi  atas  4
Fesyen 20.98% Seni Pertunjukan 5.59% Kuliner 25.17% Kriya 37.06% Other 11.19% Salon 33.33% Penjahit 50.00% Barber Shop 16.67%

## Mega Aktiva: Jurnal Ekonomi dan Manajemen
Email : megaaktiva@febi.umkendari.ac.id Website : https://megaaktiva.umkendari.ac.id/index.php/Jurnal
dengan  masing-masing  sub  indikatornya.  Kondisi  dan  karateristik  pelaku  usaha  pada sub sektor fashion disajikan pada tabel berikut:

## Tabel 1.  Kondisi  Dan  Karateristik  Responden  Ekonomi  Kreatif  Sub  Sektor Fashion
No. Karateristik Responden Kondisi dan Karateristik Salon Penjahit Barber Shop 1 Jenis Sub Ekraf Fashion (salon) Fashion (penjahit) Fashion (Barber shop) 2 Lama Usaha 3 – 20 tahun 3 – 20 tahun 1 - 3 tahun 3 Jumlah Tenaga Kerja 1 – 5 orang 1 – 2 orang 1 - 2 orang 4 Jumlah Omset 3 – 15 juta/bulan 4 – 10 juta/bulan 3 - 7 juta/bulan 5 Jumlah Responden 10 15 5 Permasalahan Kurang modal, keterbatasan teknologi peralatan dan kurangnya pelatihan Harapan Dukungan kebijakan dari pemerintah kota Bantuan dari pemkot

## 2. Seni Pertunjukkan
Terdapat 2 jenis seni pertunjukan yang menjadi responden pada sub sektor ini yaitu seni tari dan pertunjukan lainnya. Berikut kondisi dan karateristik usaha pada sub sektor fashion di Kota Baubau.
Gambar 5. Presentasi Responden Pelaku Usaha Pada Sub Sektor Seni Pertunjukan
Pelaku  usaha  pada  sub  sektor  seni  pertunjukan  didominasi  oleh  usaha  seni  tari dan/atau  pertunjukan  adat.  Pertunjukan  seni  adat  di  Kota  Baubau  masih  terjaga  atau masih  menjadi  tradisi  yang  dilakukan  dalam  proses  adat  buton.  Namun  pelaksanaan secara rutin berbasis kreatifitas kota belum menjadi hal yang penting dalam menunjang pelestarian dan pengembangan budaya. Indikator ekosistem ekonomi kreatif terbagi atas 4 dengan masing-masing sub indikatornya. Kondisi dan karateristik pelaku usaha pada sub sektor seni pertunjukan disajikan pada tabel berikut:
Seni Tari, 37.50% Pertunjukan Lainnya, 62.50%

## Mega Aktiva: Jurnal Ekonomi dan Manajemen
Email : megaaktiva@febi.umkendari.ac.id Website : https://megaaktiva.umkendari.ac.id/index.php/Jurnal
Tabel 2.  Kondisi  Dan  Karateristik  Responden  Ekonomi  Kreatif  Sub  Sektor  Seni Pertunjukan
No. Karateristik Responden Seni Tari Pertunjukan lainnya 1 Jenis Sub Ekraf Seni Tari Seni pertunjukkan adat 2 Lama Usaha 5 - 20 Tahun 5 - 12 Tahun 3 Jumlah Tenaga Kerja 5 - 15 orang 5 - 30 orang 4 Jumlah Omset - - 5 Jumlah Responden 3 5 Permasalahan Lain Kurangnya  refensi  pengembangan  produk  dan kurangnya  peran  pemda  dalam  mengaspirasi  karya pertunjukan Harapan Butuh pendampingan

## 3. Kuliner
Terdapat  banyak  jenis  olahan  makanan  dan  minuman  yang  menjadi  responden pada  sub  sektor  ini  diantaranya  makanan  minuman  olahan  kelor,  olahan  buah,  olahan ikan, mie, cake dan lainnya. Indikator ekosistem ekonomi kreatif terbagi atas 4 dengan masing-masing sub indikatornya. Kondisi dan karateristik pelaku usaha pada sub sektor kuliner disajikan pada tabel berikut:

## Tabel 3.  Kondisi  Dan  Karateristik  Responden  Ekonomi  Kreatif  Sub  Sektor Kuliner
No. Karateristik Responden Kuliner 1 Jenis Sub Ekraf Kuliner makanan dan minuman 2 Lama Usaha 1 - 5 tahun 3 Jumlah Tenaga Kerja 1 - 3 orang
4 Jumlah Omset 3 - 15 juta/perbulan 5 Jumlah Responden 36 Permasalahan Lain 1. Kurangnya refensi pengembangan produk 2. Kurangnya peran pemda dalam menunjang ekraf Kota Baubau Harapan 1. Adanya perhatian pemerintah untuk pengembangan produk 2. Ketersediaan bahan baku yang cukup khususnya dalam kota Baubau serta biaya pengiriman yang murah
3. Kemudahan akses bantuan modal usaha
4. Pelatihan dan pengembangan kapasitas usaha dan bisnis

## 4. Kriya
Pelaku usaha pada sub sektor kriya memiliki jumlah pelaku yang cukup banyak dan bervariasi  yang  didominasi  oleh  pelaku  tenunan.  Tenun  buton  di  Kota  Baubau

## Mega Aktiva: Jurnal Ekonomi dan Manajemen
Email : megaaktiva@febi.umkendari.ac.id Website : https://megaaktiva.umkendari.ac.id/index.php/Jurnal
merupakan produk kerajinan yang khas yang memiliki unsur budaya lokal yang sampai sekarang  masih  terjaga  dan  menjadi  salah  satu  produk  unggulan  Kota  Baubau.  Selain itu,  juga  terdapat  beberpa  produk  yang  memiliki  nilai  budaya  seperti  kerajinan kuningan,  gerabah,  pakaian  adat,  crafter,  ukiran  kayu  dan  lain-lain  yang  membuat produk atau peralatan adat buton.
Gambar 6. Presentasi Responden Pelaku Usaha Pada Sub Sektor Kriya
Pengembangan berbasis kreatifitas kota sangat penting dilakukan dalam menunjang pelestarian  budaya.  Kondisi  dan  karateristik  pelaku  usaha  pada  sub  sektor  kriya disajikan pada tabel berikut:
Tabel 4.  Kondisi Dan Karateristik Responden Ekonomi Kreatif Sub Sektor Kriya
No. Karateristik Responden Tenun Buton Kerajinan Gerabah Crafter Kerajinan Kuningan Kerajinan Mutiara Mube Kerajinan Ukiran Kayu 1 Jenis Sub Ekraf Kriya Kriya Kriya Kriya Kriya Kriya 2 Lama Usaha (Tahun) 2 - 27 2 - 15 2 – 5 10 - 45 5 5 - 30 3 Jumlah TK (Orang) 1 - 20 2 1 - 3 1- 2 1 1 - 2 4 Omset Perbulan (Juta) 5 - 100 2 - 15 1,2 – 10 4 - 15 4 5 - 25 5 Jumlah Responden 12 4 6 2 1 4
22.64% 7.55% 11.32% 3.77% 1.89% 7.55% 18.87% 22.64% 3.77% Tenun Buton Kerajinan Gerabah Crafter Kerajinan Kuningan Kerajinan Mutiara Mabe Kerajinan Ukiran Kayu Kerajinan Rajutan Kerajinan Anyaman Kerajinan Tungku

## Mega Aktiva: Jurnal Ekonomi dan Manajemen
Email : megaaktiva@febi.umkendari.ac.id Website : https://megaaktiva.umkendari.ac.id/index.php/Jurnal
Permasalahan Lain 1. Kurangnya refensi pengembangan produk 2. Kurangnya peran pemerintah daerah dalam menunjang kelestarian budaya tenun di Kota Baubau Harapan 1. Adanya perhatian pemerintah untuk pengembangan produk 2. Ketersediaan bahan baku yang cukup khususnya dalam Kota Baubau dengan harga yang murah 3. Kemudahan akses bantuan modal usaha 4. Pelatihan dan pengembangan kapasitas usaha dan bisnis

## 5. Arsitektur
Kondisi  dan  karateristik  pelaku  usaha  pada  sub  sektor  arsitektur  disajikan  pada tabel berikut:

## Tabel 5.  Kondisi  Dan  Karateristik  Responden  Ekonomi  Kreatif  Sub  Sektor Arsitektur
No.  Karateristik Responden Kondisi dan Karateristik 1 Jenis Sub Ekraf Arsitektur 2 Lama Usaha 3 tahun 3 Jumlah Tenaga Kerja 2 orang 4 Jumlah Omset 10 juta/perbulan 5 Jumlah Responden 1 Permasalahan Lain 1. Tidak  adanya  ruang  apresiasi  bagi  pelaku  ekraf  arsitektur  baik dalam skala event maupun pembangunan daerah Harapan 1. Keterlibatan  pelaku  ekraf  arsitektur  terhadap  pengembangan desain arsitektur pembangunan daerah berbasis budaya

## 6. Fotografi
Kondisi dan karateristik pelaku usaha pada sub sektor fotografi disajikan pada tabel berikut:

## Tabel 6.  Kondisi  Dan  Karateristik  Responden  Ekonomi  Kreatif  Sub  Sektor Fotografi
No.  Karateristik Responden Kondisi dan Karateristik 1 Jenis Sub Ekraf Foto Studio (fotografi) 2 Lama Usaha 1 - 5 tahun 3 Jumlah Tenaga Kerja 1 - 4 orang 4 Jumlah Omset 15 - 45 juta/perbulan 5 Jumlah Responden 6

## Mega Aktiva: Jurnal Ekonomi dan Manajemen
Email : megaaktiva@febi.umkendari.ac.id Website : https://megaaktiva.umkendari.ac.id/index.php/Jurnal
Permasalahan Lain 1. Ketersediaan peralatam yang sulit 2. Kurangnya peran pemda dalam menunjang ekraf Kota Baubau Harapan 1. Adanya perhatian pemerintah terhadap ekraf di Kota Baubau 2. Ketersediaan bahan baku khususnya dalam kota Baubau
3. Pelatihan dan pengembangan kapasitas usaha dan bisnis

## 7. Aplikasi
Pelaku  usaha  pada  sub  sektor  aplikasi  di  Kota  Baubau  merupakan  pelaku  usaha aplikasi  kurir  online  yang  diberi  nama  kururio.  Kondisi  dan  karateristik  pelaku  usaha pada sub sektor aplikasi disajikan pada tabel berikut:
Tabel 7. Kondisi  Dan  Karateristik  Responden  Ekonomi  Kreatif  Sub  Sektor
Fotografi No.  Karateristik Responden Kondisi dan Karateristik 1 Jenis Sub Ekraf Aplikasi 2 Lama Usaha 1 tahun 3 Jumlah Tenaga Kerja 304 orang/anggota 4 Jumlah Omset 90 juta/bulan 5 Jumlah Responden 1 Permasalahan Lain 1. Kurangnya refensi pengembangan produk 2. Kurangnya peran pemda dalam menunjang ekraf Kota Baubau Harapan 1. Adanya perhatian pemerintah untuk pengembangan produk 2. Ketersediaan bahan baku yang cukup khususnya dalam kota Baubau serta biaya pengiriman yang murah
3. Kemudahan akses bantuan modal usaha
4. Pelatihan dan pengembangan kapasitas usaha dan bisnis

## 8. Film, Animasi dan Video
Sub sektor film, animasi dan vidio di Kota Bauabu lebih kearah pembuatan vidio. Kondisi dan karateristik pelaku usaha pada sub sektor film, animasi dan video disajikan pada tabel berikut:
Tabel 8.  Kondisi Dan Karateristik Responden Ekonomi Kreatif Sub Sektor Film,

## Animasi Dan Video
No.  Karateristik Responden Kondisi dan Karateristik 1 Jenis Sub Ekraf Film, Animasi dan Vidio 2 Lama Usaha 1 tahun
3 Jumlah Tenaga Kerja 5 orang 4 Jumlah Omset 5 juta/bln 5 Jumlah Responden 1

## Mega Aktiva: Jurnal Ekonomi dan Manajemen
Email : megaaktiva@febi.umkendari.ac.id Website : https://megaaktiva.umkendari.ac.id/index.php/Jurnal
Permasalahan Lain 1. Kurangnya  perhatian  pemerintah  terhadap  pelaku  ekraf pembuatan film ataupun vidio Harapan 1. Adanya perhatian pemerintah untuk pengembangan perfilman Kota Baubau
2. Kemudahan akses bantuan modal 3. Pelatihan dan pengembangan kapasitas usaha dan bisnis

## 9. Desain Interior
Pelaku  usaha  pada  sub  sektor  desain  interior  di  Kota  Baubau  lebih  lebih  ke  arah usaha dekor acara pernikahan dan/atau acara adat. Kondisi dan karateristik pelaku usaha pada sub sektor desain interior disajikan pada tabel berikut:

## Tabel 9.  Kondisi  Dan  Karateristik  Responden  Ekonomi  Kreatif  Sub  Sektor Desain Interior
No.  Karateristik Responden Kondisi dan Karateristik 1 Jenis Sub Ekraf Desain interior 2 Lama Usaha 2 tahun 3 Jumlah Tenaga Kerja 1 - 3 orang 4 Jumlah Omset 3 - 10 juta/bulan 5 Jumlah Responden 2 Permasalahan Lain 1. Kurangnya peran pemda dalam menunjang ekraf Kota Baubau 2. Tidak ada landasan hukum dan kebijakan Harapan 1. Adanya perhatian pemerintah tentang kebijakan ekraf 2. Kemudahan akses bantuan modal usaha
3. Pelatihan dan pengembangan kapasitas usaha dan bisnis

## 10. Desain Grafis
Desain  grafis  diterapkan  dalam  desain  komunikasi  dan fine  art .  Kondisi  dan karateristik pelaku usaha pada sub sektor desain grafis disajikan pada tabel berikut:
Tabel 10.  Kondisi  Dan  Karateristik  Responden  Ekonomi  Kreatif  Sub  Sektor Desain Grafis
No.  Karateristik Responden Kondisi dan Karateristik 1 Jenis Sub Ekraf Desain grafis 2 Lama Usaha 5 - 12 tahun
3 Jumlah Tenaga Kerja 1 - 3 orang 4 Jumlah Omset 3 - 6 juta/bulan
5 Jumlah Responden 4

## Mega Aktiva: Jurnal Ekonomi dan Manajemen
Email : megaaktiva@febi.umkendari.ac.id Website : https://megaaktiva.umkendari.ac.id/index.php/Jurnal
Permasalahan Lain 1. Kurangnya peran pemda dalam menunjang ekraf Kota Baubau 2. Tidak ada landasan hukum dan kebijakan Harapan 1. Adanya perhatian pemerintah tentang kebijakan ekraf 2. Kemudahan akses bantuan modal usaha
3. Pelatihan dan pengembangan kapasitas usaha dan bisnis

## 11. Musik
Kondisi  dan  karateristik  pelaku  usaha  pada  sub  sektor  musik  disajikan  pada  tabel berikut:
Tabel 11.  Kondisi  Dan  Karateristik  Responden  Ekonomi  Kreatif  Sub  Sektor Fotografi
No.  Karateristik Responden Kondisi dan Karateristik 1 Jenis Sub Ekraf Musik (pertunjukan dan rekaman musik) 2 Lama Usaha 2 tahun 3 Jumlah Tenaga Kerja 6 orang 4 Jumlah Omset 1 - 5 juta/bulan 5 Jumlah Responden 1 Permasalahan Lain 1. Kurangnya  peran  pemda  dalam  menunjang  musik  di  Kota Baubau Harapan 1. Adanya  perhatian  pemerintah  untuk  pengembangan  musik  di Kota Baubau 2. Adanya bantuan alat musik dan studio

## Kapasitas dan Keunggulan Ekonomi Kreatif dan Ekosistemnya
Kapasitas  ekonomi  kreatif  dan  ekosistemnya  di  Kota  Baubau  dilakukan  dengan memberi  nilai  skor  dan  bobot  setiap  indikator  dan  sub  indikator  pada  masing-masing sub sektor ekonomi kreatif dan ekosistemnya. Penilaian ini dimaksudkan untuk melihat keunggulan  dan  kekuatan  dari  setiap  sub  sektor  yang  ada  di  Kota  Baubau  yang  layak dikembangkan  atau  menjadi  arahan  pengembangan  prioritas  daerah.  Selain  itu  untuk menentukan  prioritas  pengembangan  sub  sektor,  beberapa  hal  yang  perlu  diperhatikan yaitu 1) jumlah pelaku setiap sub sektor ekonomi kreatif yang ada serta berdampak pada kesejahteraan pelakunya; 2) ketersediaan perangkat penunjang dan bahan baku daerah; 3)  karateristik  dan  kultur  daerah;  dan  4)  kebijakan  pengembangan  daerah.  Hasil penilaian  kapasitas  dan  keunggulan  ekonomi  kreatif  dan  ekosistemnya  menggunakan analisis NSPM disajikan pada gambar berikut:

## Kemapanan dan Keunggulan Ekonomi Kreatif dan Ekosistemnya
Kemapanan  ekonomi  kreatif  dan  ekosistemnya  di  Kota  Baubau  dilakukan  dengan memberi  nilai  skor  dan  bobot  setiap  indikator  dan  sub  indikator  pada  masing-masing sub sector ekonomi kreatif dan ekosistemnya. Penilaian ini dimaksudkan untuk melihat keunggulan  dan  kekuatan  dari  setiap  sub  sektor  yang  ada  di  Kota  Baubau  yang  layak dikembangkan  atau  menjadi  arahan  pengembangan  prioritas  daerah.  Selain  itu  untuk

## Mega Aktiva: Jurnal Ekonomi dan Manajemen
Email : megaaktiva@febi.umkendari.ac.id Website : https://megaaktiva.umkendari.ac.id/index.php/Jurnal
menentukan  prioritas  pengembangan  subsektor,  beberapa  hal  yang  perlu  diperhatikan yaitu 1) jumlah pelaku setiap sub sektor ekonomi kreatif yang ada serta berdampak pada kesejahteraan pelakunya; 2) ketersediaan perangkat penunjang dan bahan baku daerah; 3)  karateristik  dan  kultur  daerah;  dan  4)  kebijakan  pengembangan  daerah.  Hasil penilaian kemapanan dan keunggulan ekonomi kreatif dan ekosistemnya menggunakan analisis NSPM disajikan pada gambar berikut :

## Gambar 7. Persentasi Kapasitas Dan Keunggulan Masing-Masing Sub Sektor Ekonomi Kreatif Berdasarkan Ekosistemnya Di Kota Baubau
1. Permasalahan  yang  timbul  dalam  pengentasan  SDM  ekonomi  kreatif  diantaranya akses  permodalan  atau  keterbatasan  modal  menjadi  point  penting  yang  harus ditindak  lanjuti.  Keterbatasan  modal  membuat  para  pelaku  ekonomi  kreatif  sulit untuk berkembang khususnya dalam peningkatan produksi dan kapasitas usahanya. Selain  itu,  penghargaan  bagi  pelaku  juga  menjadi  permasalahan,  belum  adanya kepedulian dari pihak pemerintah maupun swasta terhadap kinerja  yang dilakukan oleh  pelaku  ekonomi  kreatif  di  Kota  Baubau.  Hal  ini  memberikan  tantangan  bagi setiap  aktor  yang  terlibat  untuk  membuat  suatu  kebijakan  yang  mengedepankan hasil  karya  dan  kinerja  para  pelaku  ekonomi  kreatif  agar  menjadi  pendorong masyarakat untuk selalu berkarya.
2. Permasalahan  yang  timbul  dalam  perlindungan  karya  produk/jasa  sektor  ekonomi kreatif  di  Kota  Baubau  diantaranya  sulitnya  peningkatan  skala  usaha  produksi. Dukungan stakeholder terkait  khususnya  pemerintah  menjadi  penting  dalam mengatasi  permasalahan  ini.  Sulitnya  pengembangan  usaha  disebabkan  beberapa hal  yaitu  keterbatasan  modal  akibat  kurangnya  dukungan  akses  dan  bantuan permodalan serta kurangnya dukungan pemasaran dan distribusi produk/jasa. Selain itu, sertifikasi produk/jasa juga menjadi permasalahan bagi pelaku ekonomi kreatif. Masih  banyak  produk/jasa  belum  memiliki  sertifikasi  atas  karya  yang  dihasilkan,
0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% 60.00% 70.00% 80.00% 90.00% 100.00% Fesyen Pertunj ukan Kuliner Kriya Arsitekt ur Fotogra fi Aplikasi Film Desain Interior Desain Grafis Musik SDM 38.64% 48.86% 51.89% 52.02% 42.05% 41.67% 43.18% 43.18% 38.64% 41.48% 40.91% Karya 37.50% 52.50% 45.00% 51.94% 38.75% 39.17% 48.75% 45.00% 41.25% 40.00% 41.25% Pemasaran 47.92% 51.56% 53.65% 60.07% 45.31% 46.35% 51.56% 50.00% 45.31% 50.00% 42.19% R&D 39.58% 31.25% 35.42% 43.06% 34.38% 35.42% 40.63% 34.38% 31.25% 37.50% 31.25% P e rs e n ta s i

## Mega Aktiva: Jurnal Ekonomi dan Manajemen
Email : megaaktiva@febi.umkendari.ac.id Website : https://megaaktiva.umkendari.ac.id/index.php/Jurnal
dimana  originalitas  karya  yang  dihasilkan  menjadi  kekuatan  untuk  mendapatkan hak kekayaan intelektual. Belum adanya kepedulian dari pihak pemerintah maupun swasta  untuk  memberikan  perlindungan  karya  yang  original  tersebut,  sehingga dapat  mendorong  produktivitas  dan  pelestarian  karya  agar  tetap  menjadi  branding daerah.
3. Permasalahan yang ada terkait pemasaran hasil produk/jasa sektor ekonomi kreatif adalah  belum  optimalnya  ruang  apresiasi  bagi  pelaku  ekonomi  kreatif  untuk mempromosikan dan memasarkan hasil karyanya, seperti pelaksanaan even, festival dan lainnya. Pelaksanaan even, festival, pertunjukan seni, atau acara besar lainnya, dapat  meningkatkan  antusias  para  pelaku  ekonomi  kreatif  dan  komunitas  untuk turut  menyelenggarakannya,  dimana  mereka  dapat  memasarkan  karyanya. Dukungan stakeholder terkait  khususnya  pemerintah  dan  komunitas  menjadi penting  dalam  mengatasi  permasalahan  ini,  melalui  peningkatan  jumlah pelaksanaan event, festival, pameran, ataupun acara besar lainnya setiap tahun. Berdasarkan observasi,  FGD dan hasil analisis diperoleh sub sektor unggulan atau sub  sektor  yang  menjadi  prioritas  pengembangan  daerah  di  Kota  Baubau  yaitu  sub sektor  kriya,  seni  pertunjukan  dan  kuliner.  Penentuan  ini  dilakukan  berdasarkan  hasil observasi  berupa  jumlah  pelaku  setiap  sub  sektor  ekonomi  kreatif  yang  ada  serta berdampak  pada  kesejahteraan  pelakunya  dan  ketersediaan  perangkat  penunjang  dan bahan  baku  daerah  serta  menjadi  lokomotif  bagi  subsektor  ekonomi  kreatif  lainnya. Berdasarkan hal tersebut sub sektor kriya, seni pertunjukan dan kuliner menjadi peluang prioritas  pengembangan  dengan  adanya  jumlah  pelaku  dan  bahan  baku  yang  relatif banyak  membuat  sub  sektor  ini  menjadi  daya  tarik  daerah  dengan  berbagai  kekhasan dan keaslian konten ekonomi kreatif yang diciptakan. Hasil FGD yang mencakup aktor yang  berperan  dalam  pengembangan  ekonomi  kreatif    memberikan  penguatan  3  sub sektor ini sebagai sub sektor unggulan. Berdasarkan hasil FGD bahwa sub sektor kriya, seni pertunjukan dan kuliner memiliki karateristik kultur daerah dan budaya yang kuat, selain  itu  terdapat  arahan  kebijakan  pengembangan  daerah  berbasis  budaya  yang mendukung sektor ini terus berkembang.
Pengembangan setiap subsektor ekonomi kreatif  yang unggul atau menjadi prioritas pengembangan  daerah  Kota  Baubau  mencakup  4  indikator  ekosistem,  dimana  setiap indikator ekosistem memiliki sub indikator sebagai tolak ukur penilaian kemapanan dan kapasitas  dari  3  subsektor  ekonomi  kreatif  unggulan,  sehingga  dapat  dilihat  besaran upaya yang harus dilakukan.

## V. PENUTUP
Identifikasi kondisi dan karateristik ekonomi kreatif dilakukan dengan menentukan responden  pelaku  dari  setiap  sub  sektor  ekonomi  kreatif  di  Kota  Baubau.  Hasil penentuan  responden  yaitu  sebanyak  143  responden  yang  terbagi  atas  11  sub  sektor ekonomi kreatif di Kota Baubau meliputi fashion, seni pertunjukan, kuliner, kriya, dan others  (arsitektur,  fotografi,  aplikasi,  film,  desain  interior,  desain  grafis  dan  musik). Secara umum permasalahan-permasalahan yang ada pada 11 sub sector ekonomi kreatif di Kota Baubau antara lain  kurang modal, keterbatasan teknologi peralatan, kurangnya pelatihan,  kurangnya  refensi  pengembangan  produk,  kurangnya  peran  pemerintah daerah  dalam  mengaspirasi  karya  pertunjukan,  kurangnya  peran  pemerintah  daerah

## Mega Aktiva: Jurnal Ekonomi dan Manajemen
Email : megaaktiva@febi.umkendari.ac.id Website : https://megaaktiva.umkendari.ac.id/index.php/Jurnal
dalam  menunjang  kelestarian  budaya  tenun  di  Kota  Baubau,  tidak  adanya  ruang apresiasi  bagi  pelaku  ekraf  arsitektur  baik  dalam  skala  event  maupun  pembangunan daerah,  ketersediaan  peralatan  yang  sulit,  kurangnya  perhatian  pemerintah  terhadap pelaku ekraf pembuatan  film  ataupun video, tidak ada landasan hukum  dan kebijakan, serta kurangnya peran pemerintah daerah dalam menunjang sub sector ekonomi kreatif seperti musik di Kota Baubau. Permasalahan-permasalahan yang ada dapat memberikan tantangan  bagi  setiap  aktor  yang  terlibat  untuk  membuat  suatu  kebijakan  yang mengedepankan  hasil  karya  dan  kinerja  para  pelaku  ekonomi  kreatif  agar  menjadi pendorong  masyarakat  untuk  selalu  berkarya  dan  dapat  mendorong  produktivitas  dan pelestarian karya agar tetap menjadi branding daerah.

## VI. DAFTAR PUSTAKA
Adalah.  (2021). Ekonomi  Kreatif  Adalah:  Ciri,  Jenis  dan  Sektor  Ekonomi  Kreatif . Retrieved from https://adalah.co.id/ekonomi-kreatif/
Asmoro,  Eddi  Indro.  (2012).  Perancangan  Incubator  Model  Triple  Helix  Untuk Efektifitas  Proses  Knomledge  Transfer  Sebagai  Strategi  Pengembangan  UMKM. Insititut Teknologi Surabaya.
Badan Ekonomi Kreatif Indonesia (Bekraf). (2016). Sistem Ekonomi Kreatif Nasional.
Buku Pemeringkatan Kabupaten/Kota Kreatif.
Badan Ekonomi Kreatif. (2019). Opus Ekonomi Kreatif Outlook 2019. Badan Pusat Statistik Kota Baubau. (2020). Statistik Kota Baubau. Departemen Perdagangan RI. (2008). Pengembangan Ekonomi Kreatif Indonesia 2025 Departemen Perdagangan RI. (2018). Studi Industri Kreatif Indonesia Esti,  RK,  &  Suryani  D,.  (2008).  Potret  Industri  Kreatif  Indonesia.  Economic  Review,
No. 212. Jakarta
Etzkowitz,  H.  (1997).  The  Triple  Helix:  Academy-Industry-Governement  Relations And  The  Growth  Of  Neo-Corporatist  Industrial  Policy  In  The  U.S.,  In  S. Campodall‟Orto  (ed.),  Managing  Technological  Knowledge  Transfer,  EC  Social Sciences  COST  A3,  Vol.  4,  EC  Directorate  General,  Science,  Research  and Development, Brussels.
Indonesia  Creative  Cities  Network  (ICCN).  (2017).  Buku  Putih,  Kota  Kreatif “Ekosistem yang Mencipta”. Badan Ekonomi Kreatif Indonesia (Bekraf).
Kudus, I. & Firmansyah. (2019). Buku Promosi Kerajinan Tenun Daerah.
Nugroho,  Puguh  Setyo  &  Malik  C.  (2009).  Analisis  Perkembangan  Industri  Kreatif  di Indonesia. FEB UNS.
Pangestu,  Mari  Elka.  (2008).  Pengembangan  Ekonomi  Kreatif  Indonesia  2025.
Departemen Pedagangan RI. Jakarta.
Porter,  Michael,  E.  (1998).  From  Competitive  Advantage  to  Corporate  Strategy. Harvard Business Review. May-June. Pp117-1151. Ragam Dan Produk Diversifikasi Tenun Di Kota Baubau. Rangkuti, F. (2009). Strategi Promosi   yang   Kreatif   dan   Analisis Kasus Integrated Marketing Communication. PT. Gramedia Pustaka Utama. Jakarta.
Rencana Pengembangan Ekonomi Kreatif Indonesia. Simatupang, Tagor. (2008). Industri Kreatif Indonesia. Sekolah Bisnis dan Manajemen

## Mega Aktiva: Jurnal Ekonomi dan Manajemen
Email : megaaktiva@febi.umkendari.ac.id Website : https://megaaktiva.umkendari.ac.id/index.php/Jurnal
Institut Teknologi Bandung.
Sopanah,  Syamsul  Bahri,  &  Mohammad  Ghozali.  (2020).  Ekonomi  Kreatif  Berbasis Kearifan Lokal. Scopindo Media Pustaka. Surabaya
Suryana.  (2013).  Ekonomi  Kreatif,  Ekonomi  Baru:  Mengubah  ide  dan  Menciptakan Peluang. Salemba Empat. Jakarta.
Sutanto,  M.  Himawan.  (2014).  Gelombang  Ekonomi  Ke  Empat,  Gelombang  Ide    dan Gagasan. Jurnal Komunikator, Vol. 6 No.1 Mei