INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 3 Nomor 4 Tahun 2023 Page 9999-10008 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative

## Kinerja Pengurus Kampung Keluarga Berkualitas (KB) Di Kota Pekanbaru (Studi Kasus : Kinerja Pengurus Kampung KB)
Nita Arviana 1 ✉ , Daeng Ayub 2 , Ria Rizkia Alvi 3
Universitas Riau
Email: nita.arviana3512.@student.unri.ac.id 1 ✉
Abstrak
Kinerja merupakan aktivitas melakukan pekerjaan, hal yang dikerjakan, proses mengerjakannya, serta hasil dari pekerjaan yang berkaitan dengan tujuan, kepuasan serta dapat berkontribusi baik secara positif maupun negative berkaitan dengan kualitas efisiensi dan kriteria lain dari efektifitas. Adapun indicator yang digunakan yaitu menurut Wibowo, 2017 yaitu 1) produktifitas, 2) Kualitas, 3) Cycle Time, 4) ketetapan Waktu, 5) pemanfaatan Sumber daya, dan 6) Biaya. Tujuan penelitian mengetahui tingkat kinerja  pengurus  kampung  KB  di  kota  pekanbaru.  Jenis  penelitian  deskriptif  dengan  pendekatan kuantitatif. menggunakan Teknik sampel jenuh. Metode pengumpulan data yaitu kuesioner dengan skala likert. Serta memakai Teknik analisis statistik deskriptif. Hasil diperoleh yaitu mendapatkan nilai mean  sebesar  4.01  dan  std.  deviasi  0.518  dengan  tafsiran  tinggi. Indikator  tertinggi  yaitu  indikator Kualitas  dengan nilai Mean sebesar 4,30 dan nilai mean terendah yaitu indikator biaya dengan nilai mean sebesar 3.18.
Kata Kunci : Kinerja, Pengrus, Kampung KB

## Abstract
Performance is the activity of doing work, the things that are done, the process of doing it, as well as the  results  of  work  that  are  related  to  goals,  satisfaction  and  can  contribute  both  positively  and negatively  related  to  quality,  efficiency  and  other  criteria  of  effectiveness.  The  indicators  used  are according to Wibowo, 2017, namely 1) productivity, 2) Quality, 3) Cycle Time, 4) Timeliness, 5) Resource utilization, and 6) Cost. The aim of the research is to determine the level of performance of family planning village administrators in Pekanbaru city. This type of research is descriptive with a quantitative approach. using saturated sample technique. The data collection method is a questionnaire with a Likert scale. And using descriptive statistical analysis techniques. The results obtained were a mean value of 4.01 and std. deviation of 0.518 with a high interpretation. The highest indicator is the Quality indicator with a mean value of 4.30 and the lowest mean value is the cost indicator with a mean value of 3.18
Keyword: performance, management, KB village

## PENDAHULUAN
Pertambahan  jumlah  penduduk  akibat  pernikahan  yang  terjadi  tanpa  adanya penanganan yang tepat akan mengakibatkan ledakan penduduk. Hal tersebut menjadi salah satu alasasan diperlukannya pengendalian jumlah peduduk. Pemerintah berperan penting dalam  pelaksanaan  kegiatan  pengendalian  tersebut.  Hal  ini  sejalan  dengan  jumlah penduduk akan berpengaruh terhadap kesejahteraan keluarga di suatu wilayah. Adapun langkah yang diambil pemerintah dalam menangani masalah kependudukan yaitu dengan menciptakan program kampung Keluarga Berkualitas (Kominfo, 2022).
Program  KKBPK  yang  menjadi  inovasi  strategis  yang  mengikut  sertakan  seluruh bidang  yang  ada  di  BKKBN  baik  Lembaga,  pemangku  kepentingan,  ataupun  mitra  kerja yang sesuai dengan kondisi wilayah, yang di laksanaannya pada tingkat terendah diseluruh kabupaten  dan  kota  di  indonesia  (Kominfo,  2022).  Berdasarkan  keputusan  wali  kota pekanbaru ditetapkan pada tahun 2023 kampung KB di pekanbaru berjumlah 61 kampung KB  yang    tersebar  dibeberapa  kelurahan.  Tujuannya  untuk  meningkatkan  kualitas masyarakat  tingkat  kampung  melalui  program  Pembangunan  Keluarga,  Kependudukan Keluarga  Berencana  dan  pembangunan  untuk  menciptakan  keluarga  kecil  berkualitas (BKKBN, 2022).
Untuk membantu mewujudkan tujuan kampung KB maka di bentuklah pengurus di setiap kampung KB untuk mempermudah dan kelancaran program kampung KB. Pengurus diharuskan  mampu  memberi  informasi  ke  masyarakat  supaya  menjadi  tahu,  mau  dan mampu menciptaan keluarga berkualitas. penelitian sebelumnya menguatkan pentingnya pengurus dalam menjalankan setiap program di kampung KB yaitu terkait Pasangan Usia
Subur (PUS), kurangnya pengetahuan dan perilaku mereka tentang usia awal pernikahan, usia melahirkan, jumlah anak, perawatan dalam masa kehamilan, pemberian makan pada bayi  serta  jarak  kehamilan.  Terkait  remaja  yaitu  kurangnya  kreativitas  pada  remaja, kurangnya kepedulian sosial pada remaja, kurang berkembangnya potensi diri remaja, dan sulitnya remaja menemuan jalan keluar dalam setiap masalah yang dihadapinya baik sosial ataupun emosional remaja. Terkait Lanjut Usia (Lansia) kurangnya keterampilan dan juga pengetahuan  keluarga  yang  mempunyai  orang  tua  sudah  lanjut  usia,  dan  tidak terbentuknya suasana yang tentram dan nyaman serta dinamis.
Ketidak  sesuaian  di  lapangan  terjadi  karna  minimnya  pengurus  kampung  KB  di lapangan.  Selain  kurangnya  jumlah  pengurus  sebagai  tenaga  penyuluh,  Adapun  faktor lainnya  yaitu  berkurangnya  anggaran  setiap  tahunnya,  kurangnya  komunikasi  antara komunikator dan komunikan, tidak efektifnya program di kampung KB, adanya kebijakan Pembangunan  kependudukan  yang  belum  sinkron  satu  dengan  yang  lainnya,  sehingga perlu  Upaya  penyerasian  kebijakan.  Seperti  dalam  program  keluarga  berencana,  dapat dilihat dari kesesuaian dengan target waktu yang tentukan, pelaksanaan program dilakukan menyeluruh  pada  setiap  kelurahan  di  kota  pekanbaru,    tidak  ada  paksaaan  dalam melakukan pekerjaan serta tidak bertolak belakang dengan agama, keyakinan dan moral Pancasila. Oleh karna itu, pendidikan sebagai petujuk diperlukan agar masyarakat sadar dan menghargai serta menerima setiap program untuk meningkatkan kesejahteraan hidup di dalam keluarga.
Menurut Rusnawati (2022) berhasilnya suatu kampung KB dapat ditentukan oleh peran  aktif  masyarakat,  berjalannya  program,  anggaran,  Sapras,  KIE,  advokasi  dan penggerakan  secara  kolektif  dan  berkelanjutan,  berdasarkan  hal  tersebut  Kampung  KB dinyatakan prakarsa masyarakat itu sendiri bukan semata program pemerintah. Nyatanya dalam menentukan keberhasilan di kampung KB selain peran aktif masyarakatnya, pengurus program  kampung  KB  pun  memiliki  peran  penting.  Hal  ini  karna,  setiap  kegiatan  yang dilaksanakan di kampung KB melalui perancangan dan perancangan terlebih dahulu. Hal ini karena setiap pengurus memiliki tugas dan tanggung jawabnya di setiap programnya.
Kinerja  pengurus  kampung  KB  sangat  menentukan  kelangsungan  dan perkembangan  kegiatan  yang  dilaksanaka  di  kampung  KB.  kinerja  merupakan  aktivitas dalam bekerja dengan hasil yang dapat dicapai dari pekerjaan tersebut. Kinerja berkaitan dengan  pekerjaan  yang  dilakukan,  dan  cara  melakukannya  (Wibowo  2017:2).  Adapun indikator kinerja terbagi menjadi 6 yaitu: 1), Kualitas 2) Ketepatan waktu, 3) Cycle Time 4), Produktivitas  5) Biaya , 6) Pemanfaatan  Sumber Daya (Wibowo, 2017:160).  Berdasarkan Keputusan Kepala Desa No 185 tahun 2021 pengurus kampung KB yaitu seseorang yang
bertugas  memberdayakan  masyarakat  melalui  kerja  sama  dalam  pelaksanaan  program kependudukan keluarga berkualitas dan pembangunan keluarga yang berada di wilayah desa.  Dari  fenomena  yang  telah  di  jabarkan  maka  peneliti  tertarik  untuk  mengkaji  lebih mendalam terkait Kinerja Pengurus Pogram Kampung KB Di Kota Pekanbaru .

## METODE PENELITIAN
Jenis Penelitian
penelitian deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. metode penelitian berdasarkan pada filsafat positivisme digunakan untuk populasi atau sampel, pengumpulan data dengan instrument  penelitian,  analisis  bersifat  statistic,  tujuannya  menggambarkan  dan memperkuat hipotensis yang didapat Sugiyono (2021:15).

## Tempat Dan Waktu Penelitian
Lokasi  penelitian  di  Kampung  Keluarga  Berkualitas  (KB)  di  Kota  Pekanbaru. Penelitian ini terhitung sejak proposal diseminarkan, dilanjutkan seminar hasil penelitian dan terakhir ujian sarjana.

## Populasi Dan Sampel m
Populasinya pengurus kampung KB yang sudah memiliki SK dan tercatat sebagai PLKB  di  kota  pekanbaru.  populasi  diambil  dari  seluruh  pengurus  kampung  keluaraga berkualitas (KB) sebagai PLKB di kota pekanbaru berjumlah 52 pengurus. Dengan Sampel Jenuh/sensus.  Sampel  jenuh  menggunakan  semua  anggota  populasi  dijadikan  sampel sugiyono  (2021:131).  Teknik  ini  dapat  dilakukan  karna  jumlah  populasi  relatif  kecil.  Jadi, Populasi dalam penelitian ini berjumlah 52 pengurus kampung KB. Uji coba instrumen akan dilakukan pada 20 pengurus dan sampel penelitian dilakukan pada 32 pengurus yang ada di kampung KB kota Pekanbaru.
. Teknik Pengumpulan Data m
dimulai  dengan  pembuatan kuesioner/angket  yang  disajikan  dengan skala  likert. skala likert berguna untuk mengukur sikap, persepsi atau sudut pandang terkait fenomena sosial Sugiyono (2021:132). penilaian istrumen digunakan Sangat Setuju berbobot 5, Setuju berbobot 4, Kurang Setuju berbobot 3, Tidak Setuju berbobot 2, dan Sangat Tidak Setuju berbobot 1.

## i Teknik Analisis Data m
Menggunkan statistik deskriptif pada program Microsoft Excell dan SPSS versi 22 for  windows.  Statistik  Deskriptif  berguna  menganalisis  hasil  yang  diperoleh  dengan mendeskripsikan dengan tidak membuat kesimpulan umum. Adapun dalam analisi ini di pakailah  mean  dan  standar  deviasi.  Mean  digunakan  mengukur  rata-rata  untuk memperoleh karakteristik terhadap data dengan cara membagi jumlah seluruhnya dengan jumlah data.

## Teknik Pengambilan Keputusan penelitian
Pengambilan  keputusan  berdasarkan  maen  mengunakan  tabel  interpretasi  skor maen sebagai berikut:
Tabel. Interprestasi Skor Mean Skala Interprestasi 4,50-5,00 sangat tinggi p 4,00-4,49 Tinggi p 3,50-3,99 cukup tinggi p 3,00-3,49 Sedang 2,50-2,99 Rendah p 2,00-2,49 cukup rendah 1,50-1,99 Sangat Rendah p 1,00-1,49 diabaikan
Sumber: Daeng Ayub Natuna (2018)..

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Hasil Penelitian
Terdapat beberapa temuan penelitian yaitu sebagai berikut
1) Berdasarkan  penjelasan  demografi  responden  pada  kategori  usia    memperoleh  nilai mean 4,11 dengan tafsiran tinggi. Selanjutnya pada kategori jenis kelamin memperoleh nilai  mean  4.18.  Hal  ini  menggambarkan  kinerja  pengurus  kampung  KB  berdasarkan demografi responden Tergolong Tinggi.
2) Berdasarkan  analisis  deskriptif  terkait  Indikator  produktifitas  memperoleh  nilai  mean 4.26  dan  std.  deviasi  0.634  .  Hal  ini  menggambarkan  kinerja  pengurus  kampung  KB berdasarkan indicator Produktifitas tergolong tinggi.
3) Berdasarkan analisis deskriptif terkait indicator kualitas diperoleh nilai mean 4.30 dan std. deviasi 0.589. berdasarkan hasil tersebut dapat diartikan kinerja pengurus kampung KB berdasarkan indicator kualitas tergolong Tinggi.
4) Berdasarkan analisis deskriptif terkait  indicator ketetapan waktu diperoleh nilai mean 4.28  dan  std.  deviasi  0.705.  berdasarkan  hasil  tersebut  dapat  di  gambarkan  kinerja pengurus kampung KB berdasarkan indicator Ketetapan Waktu tergolong Tinggi.
5) Berdasarkjan analisis deskriptif terkait indicator Cycle time memperoleh nilai mean 2.75 dan std. deviasi 1.722. hal ini dapat dijelaskan kinerja pengurus kampung KB berdasarkna indicator Cycle Time tergolong cukup tinggi yang artinya pengurus perlu meningkatkan kinerjanya terkait indicator cyce time agar mencapai kategori cukup tinggi.
6) Berdasarkan analiis deskriptif terkait indicator pemanfaatan sumber daya diperoleh nilai mean 4.16  dan std.  deviasi 0.594.  berdasarkan hasil tersebut dapat  di artikan kinerja pengurus  kampung  KB  berdasarkan  indicator  pemanfaatan  sumber  daya  tergolong tinggi.
7) Berdasarkan analisis deskriptif terkait indicator Biaya diperoleh nilai mean 3.18 dan std. deviasi 1.257 dengan. Hal ini dapat di jelaskan kinerja pengurus kampung KB di kota pekanbaru  berdasarkan  indicator  Biaya  tergolong  sedang.  Artinya  kinerja  pengurus kampung KB terkait indicator biaya perlu mendapatkan perbaikan agar dapat meningkat menjadi kategori sedang.
8) Berdasarkan  hasil  analisis  terkait  kinerja  pengurus  kampung  KB  dapat  disimpulkan indicator kinerja yang memperoleh nilai tertinggi  ialah indikator Kualitas di peroleh nilai Mean 4,30 sedangkan untuk perolehan nilai terendah yaitu terdapat pada indicator cycle time  dengan  perolehan  mean  3.85  dan    indikator  biaya  dengan  perolehan  mean sebesar 3.18.

## Pembahasan
Berdasarakan Demografi Responden Kinerja Pengurus Kampung KB Pekanbaru.
Hasil temuan di peroleh Kinerja pengurus Kampung KB kota pekanbaru pada kategori jenis kelamin tergolong pada tafsiran tinggi dengan rata-rata nilai mean 4,18. Namun pada kategori jenis kelamin laki-laki memperoleh nilai Mean tinggi dengan nilai mean 4,27 serta memiliki tafsiran tinggi, sedangkan untuk kategori perempuan nilai  mean 4,09 serta memiliki tafsiran tinggi. Sejalan dengan penlitian yang dilakukan.
Kemudian pada kategori usia juga tergolong pada tafsiran tinggi dengan rata-rata nilai mean mean 4,11. Pada kategori usia. Kategori usia dengan mean tertinggi yaitu pada usia 41-50 Tahun dengan nilai mean 4,19 serta memiliki tafsiran tinggi, selanjutnya Usia 31-
40 Tahun memiliki nilai mean 4,16 memiiki tafsiran Tinggi. Diikuti dengan usia  <51 tahun tahun dengan mean 4,12 serta memiliki tafsiran tinggi. Dan kategori dengan mean terendah yaitu usia 21-30 Tahun memiliki tafsiran Tinggi dengan nilai mean 4,00.
Terdapat  perbedaan  permulaan  pada  dua  jenis  kelamin  sebagai  dasar  biologis sehingga  memungkinkan  terjadinya  perbedaan  pada  dua  jenis  kelamin  ini  dalam mengembangkan Kinerja Jans dalam Monk (2002:192). Berkaitan dengan temuan tersebut jelas bahawa factor demografi (jenis kelamin dan usia) dapat menentukan seberapa tinggi dan  rendahnya  Kinerja  seseorang.  Dan  berdasarkan  pembahasan  tersebut  dapat disimpulkan bahwa factor demografi pada Kinerja pengurus Kampung KB di kota Pekanbaru tergolong tinggi.

## Kinerja pengurus Kampung KB berdasarkan Indikator Produktifitas
Berdasarkan  hasil  penelitian  kinerja  pengurus  kampung  KB  terkait  indicator Produktifitas diperoleh kategori tergolong Tinggi  dengan niai mean mean  4.26 dan std. deviasi 0.634. Ketika produktivitasnya tergolong  tinggi  dinyatakan  berhasil.  Akan tetapi apabila  produtivitasnya  tidak mencapai standar yang telah ditentukan maka dinyatakan kinerjanya  rendah  atau  buruk, Pratama, A., & Simanjuntak, H. T. R. F. (2021). Produktifitas berhubungan dengan sugesti diri agar kinerja lebih baik dari sebelumnya sehingga di dapat hasil berkualitas, Serta produktivitas dikatakan lebih tinggi jika tugas dapat terselesaikan dan tercapai tujuan, Simanjuntak, N. H. F., & Ariesa, Y. (2022).
Berdasarkan  pembahasan  dapat  ditarik  kesimpulan  kinerja  pengurus  diakatakan sudah  baik  namun  namun  untuk  mencapai  kategori  sangat  tinggi  perlu  di  tingkatkan Kembali  kinerjanya,  adapaun  dalam  hal  ini  yang  mempengaruhi  produktifitas  pengurus kampung  KB  yaitu  salah  satunya  adalah  adanya  pengurus  yang  sudah  tidak  produktif sehingga menghambat kinerjanya
Kinerja pengurus Kampung KB berdasarkan Indikator Kualitas
Berdasarkan hasil penelitian kinerja pengurus kampung KB terkait indicator kualitas diperoleh kategori tergolong tinggi dengan nilai mean 4.30 dan std. deviasi 0.589. Sejalan dengan  penelitian  Pratama,  A.,  &  Simanjuntak,  H.  T.  R.  F.  (2021)  Mutu  suatu  pekerjaan berkaitan  dengan  Kualitas  dalam  penyelesaian  suatu  pekerjaan  oleh  pengurus.  Adapun dalam penelitian Simanjuntak, N. H. F., & Ariesa, Y. (2022) faktor yang mempengaruhi kualitas kerja meliputi waktu kerja, keakuratan dalam pekerjaan, kerapian,  ketepatan waktu, serta tanggung jawab secara efektif dan memberi perhatian terkait tujuan. sehingga menghasilkan pekerjaan yang baik.
Berdasarkan  pembahasan  tersebut  maka  dapat  di  tarik  kesimpulan  dari  indicator kualitas, kinerja pengurus dikatakan baik karna masuk dalam kategori tinggi. Beberapa hal yang mempengaruhi kualitas dari pekerjaan antara lain, penepatan pengurus kampung KB sebagai PLKB yang tidak sesuai dengan tempat tinggalnya. Sehingga dalam menjalankan tugasnya seorang pengurus tidak selalu bisa memantau pekerjaan anggotanya
Kinerja pengurus Kampung KB berdasarkan Indikator Ketetapan Waktu
Berdasarkan hasil penelitian kinerja pengurus kampung KB terkait indicator ketetapan waktu diperoleh kategori tergolong Tinggi dengan nilai mean 4.28 dan std. deviasi 0.705. Membiasakan  pengurus  untuk  berdisiplin  terhadap  waktu  merupakan  salah  satu  cara meningkatkan  ketetapan  waktu Wiguna,  A.  (2017).  Ketika  pengurus  dapat  melakukan pekerjaan sesuai waktu yang telah ditentukan maka Visi dan misi akan lebih cepat tercapai Pratama, A., & Simanjuntak, H. T. R. F. (2021).
Berdasarkan pembahasan tersebut dapat di tarik kesimpulan dari indicator ketepatan waktu,  kinerja  pengurus  dikatakan  baik  karna  masuk  dalam  kategori  tinggi  karna  dapat terselesaikan  tepat  pada  waktunya.  Akan  tetapi,  untuk    beberapa  pekerjaan  belum  bisa diselesaikan  tepat waktu.  Hal ini karna perubahan jadwal yang secara tiba-tiba.
Kinerja pengurus Kampung KB berdasarkan Indikator Cycle Time
Berdasarkan hasil penelitian kinerja pengurus kampung KB terkait indicator Cycle time diperoleh kategori cukup tinggi dengan nilai mean 2.75 dan std. deviasi 1.722. Cycle time mencakup  waktu  dimulainya  pekerjaan,  waktu  yang  dibutuhkan  dalam  menyelesaikan pekerjaan, dan waktu penundaan pekerjaan Simanjuntak, N. H. F., & Ariesa, Y. (2022) .
Berdasarkan  pembahasan  tersebut  dapat  di  tarik  kesimpulan  dari  indicator  Cycle Time,  kinerja  pengurus  dikatakan  cukup  baik  karna  masuk  dalam  kategori  cukup  tinggi, adapun  hal  yang  menjadi  kendala  dalam  indicator  cycle  time  yaitu  masih  kurangnya kehandalan pengurus kampung KB dalam mempersingkat penyelesaian pekerjaan sehingga dapat dimanfaatkan untuk kegiatan yang lebih rumit dan urgen.
Kinerja pengurus Kampung KB berdasarkan Indikator Peanfaatan Sumber Daya Berdasarkan  hasil  penelitian  kinerja  pengurus  kampung  KB  terkait  indicator pemanfaatan sumber daya diperoleh kategori tinggi dengan nilai mean 4.16 dan std. deviasi 0.594. Menurut Simanjuntak, N.  H. F., & Ariesa, Y. (2022) pemanfaatan dan penyelesaian pekerjaan dapat dilakukan dengan Pemanfaatan sumber daya yang optimal.
Berdasarkan  pembahasan  tersebut  dapat  di  tarik  kesimpulan  dari  indicator
Pemanfaatan sumber daya, kinerja pengurus dikatakan baik karna masuk dalam kategori tinggi. namun ada beberapa  di dalam indicator sumber daya yang menghambat  kinerja pengurus  antara lain fasilitas sapras yang kurang merata di setiap kampung KB, dan juga rendahnya pemahaman pengurus  di kampung KB terkait pemanfaatan teknologi yang ada seperti penggunaan internet.
Kinerja pengurus Kampung KB berdasarkan Indikator Biaya
Berdasarkan  hasil  penelitian  kinerja  pengurus  kampung  KB  terkait  indicator  Biaya diperoleh kategori sedang dengan nilai mean 3.18 dan std. deviasi 1.257. Sejalan dengan penelitian yang dilakukan Simanjuntak, N. H. F., & Ariesa, Y. (2022) biaya berkaitan dengan penggunaan anggaran instansi yang mencangkup penggunaan dana secara optimal guna memperoleh hasil yang maksimal dan dapat memimalisir kerugian.
Berdasarkan  pembahasan  tersebut  dapat  di  tarik  kesimpulan  dari  indicator  Biaya, kinerja pengurus dikatakan cukup baik karna masuk dalam kategori sedang. Beberapa hal yang  menjadi  penghambat  terkait  indicator  biaya  pada  kinerja  pengurus  yaitu  semakin berkurangnya dana anggaran yang diberikan pemerintah atau instansi kepada kampung KB dalam menjalankan kegiatannya. Hal ini dibuktikan dengan program di kampung KB yang semakin berkurang setiap tahunnya. berkurangnya program yang di selenggarakan sejalan dengan berkurangnya partisipasi Masyarakat  dalam kegiatan di kampung KB

## SIMPULAN
Berdasarkan data hasil penelitian mengenai Kinerja pengurus Kampung KB di kota pekanbaru disimpulkan:
1) Indikator  Produktifitas  memperoleh  nilai  mean  4.26,  hal  ini  dikatakan  sudah  baik Adapun  yang  mempengaruhi  produktifitas  yaitu  salah  satunya  adalah  adanya pengurus yang sudah tidak produktif sehingga menghambat kinerjanya
2) Indicator kualitas, memperoleh nialai mean 4.30 dikatakan baik karna masuk dalam kategori  tinggi.  Adapun  yang  mempengaruhi  kualitas  seperti  penepatan  pengurus kampung KB sebagai PLKB yang tidak sesuai dengan tempat tinggalnya.
3) Indicator ketepatan waktu memperoleh nilai mean  4.28  dikatakan baik karna masuk dalam kategori tinggi dan sebagia besar dapat diselesaikan tepat waktu.
4) Indicator Cycle Time memperoleh nilai mean  2.75, kinerja pengurus dikatakan cukup baik  karna  masuk  dalam  kategori  cukup  tinggi.  Kendalanya  yaitu  kurangnya kehandalan pengurus kampung KB dalam mempersingkat penyelesaian pekerjaan .
5) Indicator Pemanfaatan sumber daya memperoleh nilai mean 4.16, kinerja pengurus dikatakan  baik  karna  masuk  dalam  kategori  tinggiadapun  yang  menghambat  yaitu sapras yang belum merata di kampung KB, dan juga rendahnya pemahaman pengurus terkait pemanfaatan teknologi yang ada seperti penggunaan internet.
6) Indicator Biaya memperoleh nillai mean 3.18  kinerja pengurus dikatakan cukup baik karna masuk dalam kategori sedang. Adapun penghambat yaitu berkurangnya dana anggaran yang diberikan kepada kampung KB dalam menjalankan kegiatannya.

## DAFTAR PUSTAKA
Kominfo,  (2022).  Kampung  KB:  inovasi  strategis  pemberdayaan  masyarakat. https//www.kominfo.go.id/index/content/detail/9841/kampung-kb-inovasi- strategis- pemberdayaan-masyarakat/0/artikel_gpr.
BKKBN. (2022) Modul kampung keluarga berkualitas. Jakarta Timur: Pusat Pendidikan Dan Pelatihan  Kependudukan  Dan  KB  Badan  Kependudukan  Dan  Keluarga  Berencana Nasional
Sugiyono, S. (2021). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D, Cetakan 3. Alfabeta, Bandung.
Wibowo. (2016). Manajemen Kinerja. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Pratama, S. Y., Bahar, A., Ayub, D., & Maemunaty, T. (2022). Peranan Remaja Masjid Dalam Pendidikan  Karakter. Jurnal  Kewarganegaraan, 6(1),  1691-1702. Nursam,  N.  (2017). Manajemen Kinerja. Kelola: Journal of Islamic Education Management, 2(2).
Pratama,  A.,  &  Simanjuntak,  H.  T.  R.  F.  (2021).  Kinerja  Pegawai  Di  Perwakilan  Badan Kependudukan  Dan  Keluarga  Berencana  Nasional  Provinsi  Riau. Jurnal  Niara, 14(1), 284-293.
Simanjuntak, N. H. F., & Ariesa, Y. (2022). Analisis Kualitas Pelayanan Kerja Pegawai Pada BKKBN  Provinsi  Sumatera  Utara. Jurnal  AKMAMI  (Akuntansi  Manajemen Ekonomi), 3(2), 319-324.
Wiguna, A. (2017). Perancangan Standar Kinerja Karyawan pada Perusahaan Kertas Daur Ulang  Buono  Pulp  di  Surabaya. Jurnal  Performa:  Jurnal  Manajemen  dan  Start-up Bisnis, 2(4), 475-484.
Undang – Undang No. 1 Tahun 1970 .Tentang Keselamatan Kerja dan Pasal – Pasal yang Mengatur Tentang Penggunaan Alat Pelindung Diri