## UPAYA PENINGKATAN KUNJUNGAN WISATA AIR MELALUI LOKAL BRANDING DESA SENGGRENG KABUPATEN MALANG
1* Siti Sendari, 2 Dicky Setiawan, 3 Irsa Mayori, 4 Muchamad Ali Ma’ruf Universitas Negeri Malang *e-mail: siti.sendari.ft@um.ac.id
Abstrak: Tujuan  dari  kegiatan  pengabdian  ini  adalah  untuk  menggambarkan potensi wisata sekaligus perkembangannya di Desa Senggreng. Potensi wisata ini mulai dirintis oleh warga desa bersama pemerintah desa sebagai “Desa Wisata Air ” agar dapat dikenal oleh masyarakat luas guna menambah referensi wisata air  serta  kaitannya  dengan  pengembangan  wilayah  dan  objek  wisata  di  area Malang  Raya.  Metode  yang  dilakukan  dalam  pengabdian  ini  terdiri  atas  tiga tahap  meliputi;  survei  lokasi,  pelaksanaan  kegiatan  pengabdian,  dan  evaluasi. Hasil dari kegiatan pengabdian ini adalah diperolehnya “Local Branding Video” sebagai  video  pengenalan  Desa  Senggreng  sebagai  desa  wisata  air  dan  “Peta Potensi  Wisata”  sebagai  peta  petunjuk  menuju  lokasi  wisata  air .  Hasil pengabdian ini merupakan bentuk visualisasi melalui media online berupa Web desa,  Youtube,  dan  Instagram  serta  media  cetak  untuk  menunjukkan  dan mempromosikan  bahwa  Desa  Senggreng,  bahwa  desa  tersebut  mempunyai potensi alam dan buatan yang dapat dikembangkan, utamanya berfokus dalam sektor  pariwisata  antara  lain  Cafe  Apung  Rowoklampok,  Sumber  Duren,  dan Rajut Indah.
Kata Kunci: Desa Senggreng, Media Promosi, Pengembangan Desa Wisata Air, Potensi Desa
Abstract: The purpose of this service activity is to describe the tourism potential as  well  as  its  development  in  Senggreng  Village.  This  tourism  potential  was initiated  by  the  villagers  together  with  the  village  government  as  a  "Water Tourism Village" so that it can be known by the wider community in order to add references to water tourism and its relation to regional development and tourism objects in the Greater Malang area. The method performed inThis service consists of  three  stages  including;  location  survey,  implementation  of  service  activities, and evaluation. The result of this service activity is that “Local Branding Video” as  an  introduction  video  for  Senggreng  Village  as  a  water  tourism  village  and “Tourism Potential Map” as a guide map to water tourism locations. The results of  this  service  are  a  form  of  visualization  through  online  media  in  the  form  of village  websites,  Youtube,  and  Instagram  as  well  as  print  media  to  show  and promote  that  Senggreng  Village,  that  the  village  has  natural  and  artificial potential that can be developed, mainly focusing on the tourism sector, including the Floating Cafe Rowoklampok , Sumber Duren, and Rajut Indah.
Keywords: Senggreng  Village,  Promotional  Media,  Water  Tourism  Village Development, Village Potential

## PENDAHULUAN
Pengembangan  sektor  pariwisata  saat  ini  telah  menjadi  perhatian  pemerintah Indonesia  (Hasudungan  et  al.,  2021).  Pariwisata  adalah  salah  satu  sektor yang dapat  meningkatkan  pendapatan  negara  khususnya  penduduk  daerah  sekitar (Ahmar et al., 2016). Pada kondisi tersebut, pelaksanaan pengembangan sektor pariwisata  dengan  melibatkan  komponen  masyarakat  dalam  setiap  program atau kebijakan merupakan hal yang penting  (Holik, 2016). Mengingat  wilayah Indonesia terdiri atas wilayah pedesaan yang dominan dan jumlah penduduk yang padat (Cholik & SE, 2017). Oleh karena itu, diperlukan upaya dari setiap pemerintah  desa  bersama  masyarakat  setempat  menjadi  subjek  dalam pengembangan  sumber  potensi  desa  utamanya  di  sektor  pariwisata  sebagai penggerak ekonomi daerahnya (Wastutiningsih, 2004).
Salah  satu  alternatif  pengembangan  sektor  pariwisata  dalam  lingkup wilayah  desa  dapat  dilakukan  dengan  pembuatan  desa  wisata.  Menurut Komariah  et  al,  (2018)  Konsep  desa  wisata  merupakan  salah  satu  bentuk pembangunan wilayah perdesaan yang berkelanjutan dalam bidang pariwisata yang  pengelolaannya  dilakukan  secara  mandiri  oleh  penduduk  setempat. Sutiyono & Seni, (2012) menyatakan pengembangan desa wisata didasarkan atas potensi dan ciri khas yang dimiliki masing-masing desa, antara lain: flora, fauna, rumah  adat,  pemandangan  alam,  makanan  tradisional,  kerajinan  tangan,  seni budaya  tradisional,  dan  sebagainya.  Pemanfaatan  potensi  desa  dalam pengembangan desa wisata secara tidak langsung akan memunculkan kawasan wisata  berbasis  masyarakat  yang  akan  mempercepat  pengembangan  kawasan wisata (Lucchetti & Font, 2013).
Konsep desa wisata yang telah dipaparkan dapat diterapkan di Kabupaten Malang  tepatnya  Desa  Senggreng.  Dengan  adanya  desa  wisata  di  Desa Senggreng akan meningkatkan kualitas dari beberapa sektor khususnya sektor ekonomi (Domínguez et al., 2013). Dalam Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Bagian Keempat tentang Kebijakan dan Strategi Penetapan Pola Ruang Wilayah Kabupaten  Pasal  14  Ayat  Huruf  f  tertulis  mengenai  strategi  pengembangan kawasan  pariwisata  yang  salah  satunya  adalah  peningkatan  promosi  wisata. (Pemerintah Kabupaten Malang, 2010). Berdasarkan hal tersebut,  perlu adanya pengenalan  atau  promosi  kepada  masyarakat  dalam  desa  maupun  luar  desa sehingga akan menarik wisatawan untuk datang ke desa wisata.
Media  sosial  adalah  salah  satu  media  promosi  yang  efektif  yang  saat  ini berkembang  sebagai  sarana  berinteraksi  setiap  orang  di  berbagai  kalangan (Botting  et  al.,  2017). Menurut  Pitana  &  Gayatri  (2005) Interaksi  antara  pelaku wisata melalui media sosial akan terbangun jika terdapat faktor pendorong dan penarik ( push and pull factors ) bagi seseorang untuk melakukan perjalanan wisata,
dengan  faktor  pendorong  yang  umumnya  bersifat  sosial-psikologis  atau merupakan  person specific  motivation dan  penarik  yang  merupakan destination specific  attributes .  Menurut  Manap  &  Adzharudin,  (2013)  pemaksimalan penggunaan  media  promosi  seperti  website  serta  media  sosial  lainnya  perlu diterapkan sebagai langkah penyampaian pesan promosi pariwisata yang lebih efektif.
Berdasarkan  pemaparan  data  diatas,  tujuan  penelitian  ini  dimaksudkan untuk  mengidentifikasi  potensi  wisata  Desa  Senggreng,  Kecamatan Sumberpucung,  Kabupaten  Malang  sebagai  upaya  pemberdayaan  penduduk bersama pemerintah desa untuk saling bekerjasama dalam menciptakan sektor pariwisata  melalui  sebuah branding “Desa  Wisata  Air”.  Selain  itu,  telaah  pada media sosial juga dilakukan sebagai upaya untuk menciptakan sarana promosi bagi konsumen (wisatawan) agar akses informasi seputar objek wisata di Desa Senggreng dapat tersebar dengan luas dan cepat.

## METODE
Menurut Alfiah et al.,(2019) Metode yang dapat dilakukan dalam pengabdian ini terdiri atas tiga tahap meliputi (1) survei lokasi, (2) bentuk kegiatan pengabdian, dan (3) evaluasi. Survei lokasi dilakukan oleh tim pelaksana untuk mengetahui kondisi terkini dan karakter potensi Desa Senggreng. Data yang diperoleh dari hasil survei lokasi meliputi data kependudukan, wilayah dukuh, fasilitas umum, dan potensi desa sebagai desa wisata. Selain itu, data sekunder berupa data peta dan  dokumen  milik  desa  serta  data  Badan  Pusat  Statistik  yang  digunakan sebagai informasi pendukung dari perolehan data sebelumnya (survei lokasi).
Bentuk  kegiatan  pengabdian  yang  hasilnya  berupa  produk  atau  luaran “ Local Branding Video ” merupakan tahap kedua dari kegiatan pengabdian di Desa Senggreng. Kegiatan pengambilan dan editing video, pembuatan branding desa termasuk  dalam  proses  pembuatan  video.  Selain  itu,  dalam  pengabdian  ini dibuat  2  desain  peta  sebagai  penggambaran  (visualisasi)  profil  dan  potensi wisata Desa Senggreng dalam bidang datar (cetak).
Tahap  terakhir  dalam  pengabdian  ini  adalah  evaluasi.  Tahap  evaluasi diimplimentasikan  pada  kegiatan  mencari  media  yang  dapat  memuat  konten produk atau luaran yang ada hingga pemasaran ( marketing ). Menurut Astuti & Kusumawati,  (2018)  media  pemasaran  yang  dapat  digunakan  sebagai  pilihan untuk melakukan branding diantaranya Web Desa, Youtube dan Instagram . tiga media tersebut yang akan digunakan sebagai wadah atau tempat akses konten yang  ada  bagi  setiap  orang,  sehingga  kegiatan  branding  yang  dilakukan  oleh Desa  Senggreng  dapat  diketahui  dan  menjangkau  lebih  banyak  orang  pada wilyah yang lebih luas. Menurut Putri & Rahman, (2019) kegiatan branding yang
baik  dapat  mempengaruhi  kondisi  sekitar  tempat  wisata,  sehingga  turut memberikan dampak positif bagi pengembangan desa.

## HASIL & PEMBAHASAN
Desa Senggreng merupakan sebuah desa di wilayah Kecamatan Sumberpucung, Kabupaten  Malang  yang  lokasinya berada  pada  koordinat  112°29΄28΄΄  sampai 112°31΄5΄΄ bujur timur dan 8°9΄,47΄΄ sampai 8°11΄24΄΄ lintang selatan. Pembagian wilayah  kerja  di  Desa  Senggreng  terbagi  atas  3  dusun  yaitu  Dusun  Krajan, Ngrancah, dan Kecopokan. Luas wilayah Desa Senggreng adalah 584,50 km 2 atau 10% dari total luas Kecamatan Sumberpucung dan terdiri dari 33 rukun tetangga dan 10 rukun warga. Jumlah penduduk Desa Senggreng menurut Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Malang pada tahun 2020 adalah 10.687 jiwa dengan total KK sebesar 3.208 (Badan Pusat Statistik Kabupaten Malang, 2019).
Gambar 1. Peta Administrasi Desa Senggreng Sumber: Hasil Pengolahan Data Peneliti, 2020
Desa  Senggreng  sebagai  salah  satu  desa  yang  lokasinya  berbatasan langsung  dengan  waduk  karangkates  memiliki  potensi  alam  berupa  hasil perairan  dan  pemandangan  (view)  yang  indah.  Keterdapatan  potensi  alam berupa perairan dalam bentuk waduk/ danau dan rawa di Desa Senggreng saat ini telah dimanfaatkan oleh penduduk sebagai tempat budidaya ikan dan mulai dikembangkan  sebagai  objek  wisata.  Dusun  Krajan  dan  Dusun  Kecopokan merupakan dua dusun yang mulai melakukan pengembangan potensi desa dari sektor pariwisata mulai dari perencanaan hingga pengelolaannya.
Jumlah objek wisata yang saat ini beroperasi di Desa Senggreng ada tiga objek  wisata.  Cafe  Apung  Rowoklampok  terletak  di  Dusun  Krajan,  Sumber Duren dan Rajut Indah terletak di Dusun Kecopokan sebagaimana ditunjukkan pada Gambar 2. Kearifan lokal dan kelestarian alam pada masing-masing objek wisata  merupakan  ciri  khas  yang  diperkenalkan  sebagai  identitas  dari  Desa Senggreng sebagai “Desa Wisata Air”.
(a) (b) (c)
Gambar 2. a) Cafe Apung Rowoklampok, b) Sumber Duren, dan c) Rajut Indah
Sumber: Dokumentasi Pribadi, 2020
Setiap  Objek  wisata  tersebut  memiliki  keunikan  dan  daya  tarik  yang ditawarkan bagi wisatawan, diantaranya adalah:
1. Cafe  Apung  Rowo  Klampok  merupakan  suatu  tempat  makan  yang mengusung konsep mengapung diatas waduk seluas 6,7 hektar di Dusun Krajan  yang  bernama  Rowo  Klampok.  Selain  dari  konsep  cafe  yang diusung,  objek  wisata  ini  juga  memiliki  nilai  sejarah  dimana  waduk t ersebut dibangun oleh orang belanda dengan nama awal adalah “Dawan Pohon Klampok” dengan fungsi sebagai pengairan lahan sawah.
2. Sumber  Duren  merupakan  kawasan  konservasi  yang  berkembang  dari keberadaan  beberapa  sumber  yang  ada  di  Dusun  Kecopokan.  Konsep pengembangan  objek  wisata  tersebut  diarahkan  menuju  kawasan konservasi  sebagai  tempat  wisata  keluarga  dan  bumi  perkemahan. Kelestarian  alam  yang  masih  terjaga  dan  lahan  yang  luas  adalah  modal dasar  yang  penting  dalam  pengembangan  wisata  Sumber  Duren. Kelompok  masyarakat  (Pokmas)  merupakan  pengelolah  utama  dalam pengembangan  wisata  Sumber  Duren  dengan  dibantu  oleh  pihak  Perum Jasa Tirta.
3. Rajut Indah merupakan suatu tempat wisata pemancingan dan sewa kapal yang terletak di area waduk karangkates tepatnya berada di sebelah selatan Dusun Kecopokan. Kelestarian alam dan pemandangan yang indah pada Waduk  Karangkates  dan  Sungai  Brantas  merupakan  suatu  hal  yang ditonjolkan sebagai nilai jual dari sebuah kawasan wisata perairan. Atraksi wisata  berupa  sewa  kapal  untuk  berkeliling  waduk  merupakan  hal  yang menarik. Hanya dengan sewa kapal wisatawan dapat menikmati suasana berkeliling waduk hingga desa seberang.
Berdasarkan  ketiga  potensi  wisata  yang  telah  ada  di  Desa  Senggreng, penduduk  desa  terus  melakukan  pembangunan  secara  lebih  serius  mulai  dari perbaikan sarana dan prasarana penunjang wisata, penambahan atraksi wisata, perizinan dan kerjasama dengan beberapa instansi serta perencanaan detail dan manajemen  pengelolaan  wisata.  Partisipasi  penduduk  Desa  Senggreng  yang mulai  terlihat  ini  tentu  perlu  dibarengi  dengan  media  sebagai  wadah  dalam kegiatan pemasaran produk yang ditawarkan.
Program  “ Local  Branding  Video ”  merupakan  langkah  inovatif  yang  dapat dijadikan  sebagai  produk  ataupun  konten  yang  akan  dimuat  di  media online . Konsep dari pembuatan video dirancang semacam profil dan potensi desa yang menggambarkan kondisi dan kegiatan desa serta potensi desa, baik potensi alam ataupun  potensi  buatan.  Penyajian  konsep  video  ditekankan  dalam  bentuk branding Desa Senggreng sebagai desa wisata air. Media online yang digunakan sebagai  wadah  pemasaran  produk  dalam  bentuk  video  adalah  di Web desa, Youtube dan Instagram .  Penggunaan  media  tersebut  dinilai  memiliki  kapasitas yang paling efektif untuk digunakan serta diakses masyarakat luas.
Gambar 6. Video Profil dan Potensi Desa Senggreng Sumber: Hasil Pengolahan Data Peneliti, 2020
Pembuatan  “Local  Branding  Vidio”  ini  dibarengi  dengan  visualisasi persebaran  lokasi  objek  wisata  melalui  pembuatan  peta  tematik  dengan  judul “Peta  Potensi  Wisata  Desa  Senggreng”.  Pemetaan  potensi  wisata  tersebut dilakukan sebagai upaya untuk penggambaran lokasi dan kondisi objek wisata, aksesibilitas, fasilitas umum sebagai penunjang dalam kegiatan wisata. Luaran atau  output  yang  dihasilkan  dari  pemetaan  potensi  wisata  desa  senggreng  ini adalah  bentuk  peta  cetak  yang  dipasang  kantor  desa  dengan  harapan  dapat menjadi  dasar  dalam  pengembangan  potensi  wisata  atas  kebijakan pembangunan pemerintah Desa Senggreng.
Gambar 7. Peta Potensi Wisata Desa Senggreng Sumber: Hasil Pengolahan Data Peneliti, 2020
Minimnya publikasi tentang pengenalan objek wisata menjadi kendala dari kegiatan  promosi.  Sehingga  dalam  perancangan  konten  dan  produk  dalam bentuk  Video  dan  Peta  tentu  harus  disusun  lebih  menarik,  sehingga  minat konsumen atau masyarakat luas terhadap objek wisata yang ditawarkan dapat meningkat.
Berdasarkan hasil produk karya pengabdian berupa Local Branding Video dan  Peta  Potensi  Wisata  diharapkan  dapat  menjadi  bentuk  dukungan  atas perencanaan,  pengelolaan,  dan  pengembangan  wisata  yang  dikelola  secara mandiri  oleh  penduduk  setempat.  Sehingga,  sektor  pariwisata  di  Desa Senggreng dapat terus berjalan dan dapat mengangkat perekonomian penduduk setempat melalui pembukaan lapangan pekerjaan. Upaya keberlanjutan kegiatan yang  dapat  dilakukan  masyarakat  sendiri  adalah  dengan  pemanfaatan  media online  baik  dalam  bentuk  youtube  ataupun  website  yang  sebelumnya  telah dibuat oleh mahasiswa guna memenuhi standar pemasaran objek wisata saat ini melalui media berbasis online.

## SIMPULAN
Desa  Senggreng  sebagai  salah  satu  desa  di  Kecamatan  Sumberpucung, Kabupaten Malang saat ini telah mulai memanfaatkan potensi desa baik potensi alam  maupun  buatan  dalam  pengembangan  sektor  pariwisata.  Perencanaan, pengelolaan  dan  pemasaran  objek  wisata  yang  melibatkan  kerjasama  antara
penduduk  setempat  dengan  pemerintah  Desa  yang  terencana  dapat mempermudah pengenalan Desa Senggreng sebagai suatu Desa Wisata dengan konsep “Desa Wisata Air”. Keberlanjutan produk berupa “Local Branding Video dan Peta Potensi W isata” sebagai konten pemasaran melalui promosi di media online  diharapkan  dapat  terekspos  sebagai  media  yang  efektif  untuk  promosi “Desa Wisata Air” di Desa Senggreng.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Pelaksanaan  pengabdian  masyarakat  ini  didanai  oleh  Universitas  Negeri Malang.

## DAFTAR RUJUKAN
Ahmar, A., Nurlinda, N., & Muhani, M. (2016). Peranan sektor pariwisata dalam meningkatkan  pendapatan  asli  daerah  kota  Palopo. Equilibrium:  Jurnal Ilmiah Ekonomi, Manajemen Dan Akuntansi , 2 (1).
Alfiah,  S.,  Andriani,  J.,  Lesmana,  R.,  Sunardi,  N.,  &  Furyanah,  A.  (2019).
Manajemen  Pengelolaan  Desa  Wisata  Pada  Desa  Cimanggu,  Kecamatan Cisalak, Kabupaten Subang, Privinsi Jawa Barat (Studi Kasus pada Curug Paok dan Bukit Pasir Jaka). Jurnal Abdi Masyarakat Humanis , 1 (1).
Astuti,  W  &  Kusumawati,  A.  (2018).  Upaya  Pemasaran  Pariwisata  Ponorogo Melalui City Branding Dalam Meningkatkan Kunjungan Wisatawan (Studi Kasus  Pada  City  Branding  Kabupaten  Ponorogo  Dengan  Tagline “Ethnic Art  Of  Java”). Jurnal  Administrasi  Bisnis  (JAB), 55(1) ,  48-58. http://administrasibisnis.studentjournal.ub.ac.id/index.php/jab/issue/view /108
Badan Pusat Statistik Kabupaten Malang. (2019). Kecamatan Sumberpucung dalam Angka 2019 . BPS Kabupaten Malang.
Botting, N., Dipper, L., & Hilari, K. (2017). The effect of social media promotion on academic article uptake. Journal of the Association for Information Science and Technology , 68 (3), 795 – 800.
Cholik,  M.  A.,  &  SE,  M.  M.  (2017).  The  development  of  tourism  industry  in Indonesia:  Current  problems  and  challenges. European  Journal  of  Research and Reflection in Management Sciences Vol , 5 (1).
Domínguez, T., Fraiz, J. A., & Alén, E. (2013). Economic profitability of accessible tourism for the tourism sector in Spain. Tourism Economics , 19 (6), 1385 – 1399.
Hasudungan,  A.,  Raeskyesa,  D.  G.  S.,  Lukas,  E.  N.,  &  Ramadhanti,  F.  (2021). Analysis of The Tourism Sector in Indonesia Using The Input-Output and
Error-Correction Model Approach. Jurnal Ekonomi Bisnis Dan
Kewirausahaan , 10 (1), 73 – 90.
Holik, A. (2016). Relationship of economic growth with tourism sector. JEJAK:
Jurnal Ekonomi Dan Kebijakan , 9 (1), 16 – 33.
Komariah, N., Saepudin, E., & Rodiah, S. (2018). Development of tourist village based on local wisdom. Journal of Environmental Management & Tourism, 9(6
(30) , 1172 – 1177.
Lucchetti,  V.  G.,  &  Font,  X.  (2013).  Community  based  tourism:  critical  success factors. ICRT Occasional Paper , OP27 .
Manap, K. A., & Adzharudin, N. A. (2013). The role of user generated content (UGC)  in  social  media  for  tourism  sector. The  2013  WEI  International Academic Conference Proceedings , 52 – 58.
Pemerintah  Kabupaten  Malang.  (2010). Peraturan  Daerah  Kabupaten  Malang Nomor 3 Tahun 2010 Tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Malang . Pitana, I., & Gayatri. (2005). Sosiologi pariwisata . Andi.
Putri,  M  &  Rahman,  A.  (2019).  Efektivitas  Branding  Pasar  Semarangan  Di Wilayah  Tinjomoyo  Dalam  Upaya  Peningkatan  Jumlah  Kunjungan Wisatawan. Publikisme: Conference on Public Administration and Society. , 1(1) , 306-330.
http://proceedings.undip.ac.id/index.php/copas/article/viewFile/36/19
Sutiyono,  S.,  &  Seni,  U.  N.  Y.  (2012).  Pemberdayaan  masyarakat  desa  dalam pelaksanaan program desa wisata di Daerah Istimewa Yogyakarta. Jurnal Kepatihan.
Wastutiningsih,  S.  P.  (2004).  Pemberdayaan  Petani  dan  Kemandirian  Desa. Dinamika Pedesaan Dan Kawasan , 4 (4), 12 – 18.