## Komitmen Organisasi pada Pemain Wayang Orang yang Berstatus Aparatur Sipil Negara
Seilla Arummaysha Salsabilla 1 , Aditya Nanda Priyatama 2 , Selly Astriana 3 1,2 Universitas Sebelas Maret; Jalan Ir Sutami 36 A Surakarta, (0271) 645252 e-mail: * 1 salsabillaseilla@gmail.com , 2 adityanandapriyatama@gmail.com,
3 sellyastriana13@gmail.com
Abstract . Wayang orang is an Indonesian Culture identity that requires strategy to continue to be present in community. The Culture Office of Surakarta appoints wayang orang player as  State  Civil  Apparatus  (ASN)  to  conserve wayang  orang’ s  existence.This  study  aims  to determine  relationship  between  job  security  and  self  perceived  employability  with organizational  commitment  on  wayang  orang  players  in  Sriwedari  Surakarta  with  71 respondents as sample. Research data collected by organizational commitment sca le (α) 0,850, job security scale (α) 0,927 , and self perceiv ed employability scale (α) 0,887 . Results showed significant relationship between job security and self perceived employability with organizational commitment (F Change = 41,772> F Table = 3,13; p = 0,000 <0.05). Job security and self perceived employability contributes 55,1% to organizational commitment. Partial test showed significant relationship between job security and organizational commitment (p = 0,000 <0.05) and insignificant relationship between self perceived employability and organizational commitment (p = 0,813> 0,05).
Keywords : Organizational Commitment, Job Security, Self Perceived Employability
Abstrak. Wayang orang merupakan identitas Budaya Indonesia yang memerlukan strategi agar dapat terus hadir di masyarakat. Salah satu upaya yang dilakukan Dinas Kebudayaan Surakarta adalah mengangkat pemain wayang orang menjadi Aparatur Sipil Negara (ASN). Penelitian  ini  bertujuan  mengetahui  hubungan  antara job  security dan self  perceived employability dengan  komitmen  organisasi  pada  pemain  wayang  orang  di  Sriwedari Surakarta dengan sampel berjumlah 71 responden. Data dikumpulkan menggunakan skala komitmen  organisas i  (α)  0,8 50,  skala job  security (α)  0,92 7,  dan  skala self  perceived employability (α) 0, 887. Hasil penelitian menunjukkan hubungan yang signifikan antara job security dan self  perceived  employability dengan  komitmen  organisasi  ( F Change = 41,772  > F Tabel =  3,13;  p=0,000<0,05). Job  security dan self  perceived  employability bersama-sama memberikan  sumbangan  sebesar  55,1%  terhadap  komitmen  organisasi.  Uji  parsial penelitian  menunjukkan  hubungan  yang  signifikan  antara job  security dan  komitmen organisasi  (p=0,000<0,05)  dan  tidak  terdapat  hubungan  yang  signifikan  antara self perceived employability dengan komitmen organisasi (p=0,813>0,05). Kata Kunci : Komitmen Organisasi , Job Security, Self Perceived Employability

## Pendahuluan
Indonesia merupakan negara kepulauan yang terdiri dari 17.504 pulau serta dihuni oleh sekitar 1.331 suku bangsa (Tomascik, Mah, Nontji, Moosa, 1996; Prasetya, 2017; Badan Pusat Statistik, 2016). Untuk menyatukan wilayah yang luas dan rumit seperti Indonesia, diperlukan  beberapa  aspek,  salah  satunya  adalah  budaya  (Ricklefs,  2010).  Kebudayaan sendiri memiliki beragam bentuk, salah satunya adalah kesenian (Koentjaraningrat, 2010). Pada kebudayaan klasik Indonesia, jenis kesenian yang sangat menonjol adalah kesenian dalam bentuk visual dan pertunjukan salah satunya wayang (Ricklefs, 2010).
Secara  umum,  wayang  menggambarkan  alam  pikiran  Orang  Jawa  yang  saling bertentangan atau dualistik dengan konsep-konsep baik dan buruk, halus dan kasar, lahir dan  batin  dalam  diri  manusia  dan  menciptakan  keseimbangan.  (Sumaryoto,  1990). Perkembangan  wujud  wayang  menghasilkan  jenis  wayang  yang  beragam,  salah  satunya adalah wayang orang. Wayang orang adalah kesenian tradisional Jawa berupa pertunjukan teater yang menggabungkan konsep seni drama dengan pertunjukan Wayang (Soedarsono, 1990).
Wayang  Orang  Sriwedari  terbentuk  antara  tahun  1910-1912  di  bawah Keraton Kasunanan Surakarta.  Wayang  Orang  Sriwedari  kemudian  diambil  alih  oleh  pemerintah pada tahun 1946 (Hersapandi, 1999). Saat ini wayang orang cenderung kurang diminati oleh  masyarakat  jika  dibandingkan  dengan  pertunjukan  atau  hiburan  lain  sehingga keberadaan  wayang  orang  seperti  antara  ada  dan  tidak  ada  (Hadi,  2014).  Berdasarkan observasi  langsung  yang  dilakukan  selama  1  bulan  di  Gedung  Wayang  Orang  Sriwedari, jumlah penonton selain Hari Jumat hanya terisi rata-rata tiga baris depan bangku penonton dan jumlahnya tidak lebih dari 50 orang.
Wayang orang sebagai identitas budaya Indonesia memerlukan strategi agar dapat terus hadir di masyarakat (Azhari, 2015). Terdapat tiga kondisi tertentu yang menjadikan suatu  hal  memiliki  eksistensi  di  masyarakat  yaitu  kondisi  budaya,  sosial,  dan  material (Brown dalam  Ahimsa,  2007).  Pada  wayang  orang,  kondisi  material  hadir  dalam  bentuk gedung,  pakaian,  alat  rias,  serta  pelaku  seni  wayang  orang  itu  sendiri  (Azhari,  2015). Berdasarkan  kondisi  tertentu  tersebut,  pelaku  seni  wayang  orang  memiliki  peran  yang penting (Hadi, 2014). Pemerintah melalui Dinas Kebudayaan mengangkat pemain wayang orang  menjadi  Aparatur  Sipil  Negara yang  selanjutnya  akan disingkat  menjadi  ASN  agar pemain wayang orang memiliki ikatan dengan Dinas Kebudayaan sebagai organisasi yang menaungi (Hersapadi, 1999).
Berdasarkan observasi dan wawancara langsung di lapangan, terdapat 74 pemain wayang orang yang terdiri dari 24 ASN dengan status PNS dan 50 ASN dengan status tenaga kontrak atau honorer. Pemain perlu mengikuti tata tertib yang berlaku yang diberikan oleh dinas salah satunya yaitu hadir tepat waktu dan memenuhi absen. Berdasarkan observasi yang  dilakukan  selama  2  minggu,  terdapat  pemain  wayang  orang  yang  absen  pada  saat pementasan maupun latihan tanpa disertai alasan. Lebih lanjut, meskipun telah diangkat sebagai ASN di Sriwedari, masih terdapat pemain wayang orang yang mengundurkan diri.
Keterikatan pemain wayang orang dengan  Dinas Kebudayaan merupakan bentuk komitmen  pemain  terhadap  dinas.  Komitmen  adalah  kekuatan  yang  dapat  mengikat individu  untuk  melakukan  suatu  hal  dengan  tujuan  tertentu  (Cohen,  1992).  Komitmen organisasi  sendiri  adalah  keterikatan  yang  dimiliki  individu  dengan  organisasi  yang dikarakteristikkan  melalui  keinginan  untuk  tetap  bertahan,  identifikasi  nilai  dan  tujuan organisasi, serta kesediaan untuk berusaha lebih dalam berperilaku (Mowday, 1982, Porter dalam Kusumaputri, 2015). Komitmen organisasi dirumuskan dalam tiga komponen yaitu komitmen  afektif, continuance, dan  normatif.  Komitmen  afektif  melibatkan  kondisi emosional individu pada organisasi, komitmen continuance melibatkan persepsi individu terhadap  pertimbangan  untuk  terus  berada  dalam  organisasi,  sementara  komitmen normatif melibatkan dimensi moral yang didasarkan pada tanggung jawab yang dimiliki individu pada organisasi (Meyer & Allen, 1991).
Beberapa  perilaku  positif  yang  muncul  dengan  adanya  komitmen  organisasi diantaranya  adalah  kesediaan  untuk  bekerja  keras  sesuai  dengan  tujuan  organisasi, menerima nilai-nilai organisasi, serta mendukung keberhasilan dan kemajuan organisasi (Luthans, 2005). Oleh karena itu, komitmen organisasi merupakan hal yang perlu dimiliki oleh pemain wayang orang untuk mempertahankan eksistensi wayang orang karena dapat mendukung  fungsi  dan  tujuan  dalam  mempertahankan  budaya  yang  ada  (Kementrian Pariwisata, 2015).
Komitmen  organisasi  memiliki  berbagai  faktor  yang  terdiri  faktor  pekerjaan, kesempatan  yang  dimiliki  pegawai  untuk  berkembang  dalam  organisasi,  karakteristik pribadi,  hubungan  positif  antar  pegawai,  struktur  organisasi,  serta  gaya  manajemen (Kusumaputri, 2015). Job security merupakan bagian dari job related factor yang berkaitan dengan tingkat keluar masuk anggota dalam organisasi. Job security didefinisikan sebagai keadaan aman dan stabil dalam bekerja yang diberikan organisasi kepada pegawai (Meltz, 1989; Herzberg, 1968). Penelitian yang dilakukan oleh Wong, Ngo, dan Wong (2002) dan
Yousef  (1998)  menunjukkan  adanya  korelasi  positif  yang  signifikan  antara  komitmen afektif dengan job security.
Untuk menghadapi perubahan zaman, pemain wayang orang perlu meningkatkan kualitas  tidak  hanya  pada  segi  teknik  namun  juga  pemahaman  etos  kerja,  karya,  serta pengabdian  sebagai  seorang  seniman  (Hadi,  2014).  Individu  lebih  memiliki  komitmen terhadap organisasi apabila terdapat kecocokan antara apa yang ditawarkan dalam suatu pekerjaan dengan  apa yang dicari  oleh  pekerja  atau  pegawai  (Dawis,  1992).  Hillage  dan Pollard  (dalam  Rothwell&Arnold,  2007)  mendefinisikan employability sebagai  kapasitas seseorang untuk menempatkan diri dengan tepat dalam pekerjaan yang ditawarkan. Self- perceived  employability merupakan  asesmen  yang  dilakukan  individu  untuk  mengetahui kapasitasnya dalam melakukan pekerjaan yang berorientasi pada masa yang akan datang (Rothwell & Arnold, 2007). Penelitian yang dilakukan oleh De Cuyper dan De Witte (2011) menunjukkan  bahwa  terdapat  korelasi  positif  yang  signifikan  antara perceived employability dengan komitmen organisasi.
Upaya  untuk  mempertahankan  eksistensi  wayang  orang  dari  sisi  organisasi merupakan  suatu  hal  yang  patut  diteliti  sehingga  dapat  memberikan  kontribusi  yang bermanfaat  bagi  keberadaan  wayang  orang  sebagai  salah  satu  budaya  di  Indonesia khususnya di Jawa. Upaya pemerintah untuk mewadahi mengangkat pemain wayang orang sebagai Aparatur Sipil Negara (ASN) dapat diteliti lebih lanjut untuk mengetahui job security serta self perceived employability pemain wayang orang yang sekiranya memiliki kontribusi terhadap  komitmen  pemain  wayang  orang  untuk  terus  tampil  di  tengah  kondisi pementasan wayang orang yang relatif sepi. Berdasarkan latar belakang pemikiran tersebut peneliti  tergerak  untuk  melakukan  penelitian  hubungan job  security dan self  perceived employability dengan  komitmen  organisasi  pada  pemain  wayang  orang  yang  Berstatus Aparatur Sipil Negara di Sriwedari.

## Metode
Penelitian ini merupakan penelitian  kuantitatif korelasional dengan satu variabel terikat dan dua variabel bebas yaitu komitmen organisasi sebagai variabel terikat dan job security serta self  perceived  employability sebagai  variabel  bebas.  Komitmen  organisasi adalah  kekuatan  relatif  pemain  wayang  orang  dalam  mengidentifikasi  diri  dan  menjadi bagian dari Dinas Kebudayaan, job security adalah keadaan aman dan stabil pemain wayang orang  dalam  melakukan  pekerjaannya  tanpa  khawatir  adanya  ancaman  pekerjaan,  gaji, senioritas,  dan  hak  pensiun,  sementara self-perceived  employability adalah  evaluasi
subjektif  yang  dilakukan  pemain  wayang  orang  untuk  mengetahui  kapasitasnya  dalam melakukan pekerjaan agar pekerjaan yang dilakukan dapat sesuai dengan kemampuannya dan terlaksana dengan baik.
Data dalam penelitian diambil dari populasi pemain wayang orang yang berstatus ASN  di  Sriwedari  sejumlah  74  orang  sehingga  penelitian  ini  merupakan  studi  populasi. Sampel  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  seluruh  pemain  wayang  orang  di Sriwedari yang berstatus ASN dan bersedia menjadi subjek penelitian  yaitu sejumlah 71 orang terdiri dari 24 ASN tetap dan 47 ASN tenaga kontrak.
Instrumen yang digunakan  untuk mengumpulkan data pada  penelitian ini adalah kuesioner yang terdiri dari modifikasi skala Likert pada OCQ ( Organizational Commitment Questionaire ) berjumlah 24 aitem, skala job security berjumlah 40 aitem , dan Self Perceived Individual  Employability  Scale berjumlah  16  aitem . Skala  memiliki  bentuk  pernyataan tertutup sehingga subjek hanya memilih satu dari beberapa alternatif jawaban yang sesuai dengan keadaan dirinya dengan memberi tanda (v). Pilihan jawaban yang digunakan terdiri dari aitem pernyataan favorable dan unfavourable.
Tabel 1. Penilaian Pernyataan Favorable dan Pernyataan Unvaforable Kategori Jawaban Nilai Favorable Unfavorable SS (Sangat Sesuai) 4 1 S (Sesuai) 3 2 TS (Tidak Sesuai) 2 3 STS (Sangat Tidak Sesuai) 1 4
Uji validitas instrument skala pada penelitian ini didasarkan pada validitas isi dan validitas internal. Pengujian validitas isi dilakukan dengan telaah professional ( professional judgment) yang dilakukan oleh dosen Program Studi Psikologi Universitas Sebelas Maret. Uji  validitas  internal  dilakukan  dengan  menggunakan  teknik  korelasi Product  Moment. Aitem  dalam  skala  merupakan  aitem  yang  valid  jika  pada  pengujian  dengan  uji  dua  sisi memenuhi syarat signifikansi 0,01 yaitu nilai r hitung diatas r tabel. Reliabilitas skala dalam penelitian ini diuji dengan formula Alpha Cronbach dengan skala dinyatakan reliabel apabila Alpha Cronbach menunjukkan nilai di atas 0,60.
Metode analisis data yang digunakan untuk menguji hipotesis pada penelitian ini adalah  analisis  korelasi  ganda  dan  analisis  korelasi  parsial.  Analisis  korelasi  ganda digunakan  untuk  membuktikan  adanya  hubungan  antara  dua  variabel  bebas  atau  lebih secara  bersama-sama  dengan  satu  variabel  terikat  sementara  analisis  korelasi  parsial digunakan untuk mengetahui hubungan antara dua variabel dan mengontrol variabel lain
yang dianggap memiliki pengaruh. Terdapat uji asumsi sebagai syarat dalam teknik analisis data  yaitu  uji  normalitas  yang  mengacu  pada  nilai Kolmogorov-Smirnov >  0,05  dan  uji linearitas  yang  mengacu  pada  signifikansi  <  0,05.  Seluruh  perhitungan  Perhitungan dilakukan  dengan  bantuan  program Statistical  Product  and  Service  Solution (SPSS)  versi 22.0 for Windows.

## H a s i l
Tahapan pertama dalam analisis hasil penelitian adalah melakukan uji validitas dan reliabilitas.  Pada  skala  komitmen  organisasi  didapat  20  aitem  valid  dengan  koefisien reliabilitas alpha sebesar  0,850.  Pada  skala job  security, uji  validitas  dan  reliabilitas menghasilkan  33  aitem  valid  koefisien  reliabilitas alpha sebesar  0,927,  sementara  pada skala self perceived employability didapat 12 aitem valid dengan koefisien reliabilitas alpha sebesar  0,887.  Berdasarkan  uji  validitas  dan  reliabilitas,  data  yang  didapat  dari  ketiga instrument memenuhi persyaratan kehandalan alat ukur.
Tahap  selanjutnya  yaitu  melakukan  uji  asumsi  normalitas  dan  linearitas.  Uji normalitas yang mengacu pada nilai Kolmogorov-Smirnov menghasilkan nilai Asymp. Sig (2- tailed) pada skala komitmen organisasi sebesar 0,525 (p >  0,05), pada skala job security sebesar 0,596 (p > 0,05), dan pada skala self perceived employability sebesar 0,079 (p > 0,05) sehingga  data  penelitian  tergolong  berdistribusi  normal.  Sementara  untuk  uji  linearitas variabel job security dengan komitmen organisasi dan variabel self perceived employability dengan  komitmen  organisasi  diperoleh  nilai linearity sebesar  0,000  (p  <  0,05)  sehingga terdapat hubungan yang linear antara variabel-variabel tersebut.
Setelah  uji  asumsi  terpenuhi,  uji  hipotesis  penelitian  dilakukan  menggunakan korelasi  ganda.  Analisis  korelasi  ganda  digunakan  untuk  mengetahui  adanya  hubungan antara tiga variabel atau lebih yang terdiri dari satu variabel dependen atau variabel terikat dan dua atau lebih variabel independen atau variabel bebas. Hasil dari korelasi ganda yang dilakukan disajikan dalam tabel 1 berikut.
Tabel 2.
Uji Korelasi Ganda Nilai Syarat Sig. 0,000 p < 0,05 F hitung 41,772 F hitung > F tabel (3,13) R 0,742 interval koefisien korelasi 0,600-0,799 = kuat R 2 0,551
Hasil  pada tabel  1  menunjukkan  nilai  koefisien  korelasi  ganda  (R)  0,742  dengan nilai  koefisien  determinasi  ( R 2 )  sebesar  0,551  atau  55,1%.  Uji  analisis  yang  dilakukan selanjutnya adalah uji korelasi parsial pada penelitian yang disajikan pada tabel 2 dan tabel 3 berikut.
Tabel 3.
Uji Korelasi Parsial Job Security dengan Komitmen Organisasi Control Variables Komitmen Organisasi Job Security Self Perceived Employability Komitmen Organisasi Correlation 1.000 .613 Significance (2-tailed) . .000 df 0 68 Job Security  Correlation .613 1.000 Significance (2-tailed) .000 . df 68 0 Tabel 4. Uji Korelasi Parsial Self Perceived Employability dengan Komitmen Organisasi Control Variables Komitmen Organisasi Self Perceived Employability Job Security Komitmen Organisasi Correlation 1.000 .029 Significance (2-tailed) . .813 Df 0 68 Self Perceived Employ- ability Correlation .029 1.000 Significance (2-tailed) .813 . Df 68 0
Uji  korelasi  parsial  menghasilkan  nilai  signifikansi  0,000  pada  korelasi  parsial antara  variabel job  security dan  komitmen  organisasi  serta  nilai  signifikani  0,813  pada korelasi parsial antara variabel self perceived employability dengan komitmen organisasi. Sumbangan  efektif  yang  diberikan  variabel job  security terhadap  komitmen  organisasi adalah  sebesar  53,6%  dan  sumbangan  relatifnya  sebesar  97%.  Sementara  sumbangan efektif yang diberikan variabel self perceived employability terhadap komitmen organisasi adalah sebesar 1,4% dan sumbangan relatifnya sebesar 3%.
Selanjutnya,  gambaran  umum data  hasil  penelitian dijelaskan dalam kategorisasi berdasarkan analisis deskriptif data empirik yang disajikan pada tabel 4 berikut.
Tabel 5. Kriteria dan Kategorisasi Responden Penelitian Variabel Kategorisasi Komposisi Kategori Skor Jumlah Persentase Komitmen Organisasi Tinggi 65,42 ≤ X 14 19,72% Sedang 65,42 ≤ X < 50,86 45 63,3% Rendah X < 50,86 12 16,9% Job Security Tinggi 110,7 ≤ X 12 16,9% Sedang 110,7 ≤ X < 87,7 48 67,6% Rendah X < 87,7 11 15,49% Self-Perceived Employability Tinggi 41,46 ≤ X 12 16,9% Sedang 41,46 ≤ X < 31,18 47 66,2% Rendah X < 31,18 12 16,9%
Gambaran  umum  responden  penelitian  dapat  digolongkan  berdasarkan  status kepegawaian dan jenis kelamin. Kategorisasi responden penelitian pada skala komitmen organisasi  berdasarkan  status  kepegawaian  disajikan  pada  tabel  5  dan  kategorisasi responden penelitian pada skala komitmen organisasi berdasarkan jenis kelamin disajikan pada tabel 6.

## Tabel 6.
Kategorisasi Responden Penelitian pada Skala Komitmen Organisasi Berdasarkan Status Kepegawaian Variabel Komposisi Kategori Jumlah Persentase ASN PNS (N=24) Tinggi 8 33,4% Sedang 16 66,7% Rendah - 0% ASN Tenaga Kontrak (N=47) Tinggi 6 12,8% Sedang 29 61,7% Rendah 12 25,5% Tabel 7. Kategorisasi Responden Penelitian pada Skala Komitmen Organisasi Berdasarkan Janis Kelamin Variabel Komposisi Kategori Jumlah Persentase Pria (N=52) Tinggi 11 21,2% Sedang 31 59,6% Rendah 10 19,2% Wanita (N=17) Tinggi 3 15,8% Sedang 12 63,2% Rendah 2 10,5%
Uji  t-test  independen  pada  hasil  kategorisasi  yang  disajikan  dalam  tabel  5  dan  6 menunjukkan adanya perbedaan yang signifikan antara tingkat komitmen organisasi ASN PNS dengan ASN tenaga kontrak pada pemain wayang orang di Sriwedari (t hitung >t tabel , p- value <0,05) namun tidak terdapat tidak terdapat perbedaan yang signifikan antara tingkat
komitmen organisasi responden pria dan wanita pada pemain wayang orang di Sriwedari (t hitung <t tabel , p-value >0,05).

## Diskusi
Hasil  pada  tabel  1  menunjukkan  adanya  hubungan  yang  signifikan  antara job security dan self perceived employability dengan komitmen organisasi dengan nilai koefisien korelasi  ganda  (R)  menunjukkan  angka  0,742  sehingga  dapat  dikatakan  korelasi  yang terjadi  antara job  security dan self  perceived  employability dengan  komitmen  organisasi tergolong kuat. Nilai koefisien determinasi ( R 2 ) menunjukkan angka 0,551 atau 55,1% yang menunjukkan variabel job security dan self perceived employability secara bersama-sama menyumbang  sebesar  55,1%  terhadap  variabel  komitmen  organisasi  dengan  sisanya sebesar 44,9% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini.
Hasil analisis korelasi ganda yang dilakukan telah sesuai dengan teori dan penelitian yang  menyebutkan job  security dan self  perceived  employability sebagai  faktor  yang mempengaruhi komitmen organisasi. Job security didefinisikan sebagai keadaan aman dan stabil  pegawai  dalam  melakukan  pekerjaannya  yang  dipengaruhi  berbagai  karakteristik diantaranya karakteristik pekerjaan, perubahan organisasi, serta perubahan penggunaan teknologi  dalam  organisasi  (Probst,  2002;  Herzberg,  1968;  Meltz,  1989;  Kuhnert  dkk., 1989). Selain job security, penelitian ini menunjukkan adanya self perceived employability yang secara bersama-sama dengan job security mempengaruhi komitmen organisasi. Self- perceived  employability adalah  evaluasi  subjektif  yang  dilakukan  individu  untuk mengetahui kapasitasnya dalam melakukan pekerjaan agar pekerjaan tersebut dapat sesuai dengan  kemampuannya  dan  terlaksana  dengan  baik  (Rothwell  &  Arnold,  2007). Berdasarkan pemaparan yang telah dilakukan dapat terungkap adanya keterikatan antara variabel job  security dan self  perceived  employability secara  bersama-sama  dengan komitmen organisasi.
Dengan demikian dapat dikatakan pada pemain wayang orang Sriwedari terdapat job security dan self perceived employability . Upaya Dinas Kebudayaan untuk mengangkat pemain  wayang  orang  menjadi  ASN  telah  dapat  memunculkan  keadaan  aman  dalam pekerjaan pada pemain serta memunculkan perasaan bahwa pekerjaan yang dilakukan oleh pemain wayang orang memiliki arti berdasarkan evaluasi subjektif pemain. Keadaan aman serta  evaluasi  subjektif  yang  dimiliki  oleh  pemain  wayang  orang  berhubungan  dengan
komitmen  organisasi  yang  dimiliki  oleh  pemain  wayang  orang  yang  dapat  ditunjukkan dengan terus ditampilkannya pertunjukan wayang orang oleh pemain.
Uji  korelasi  parsial  data  hasil  penelitian  menunjukkan  adanya  hubungan  yang signifikan  antara job  security dengan  komitmen  organisasi  dengan  signifikansi  0,000 (p<0,05) namun tidak terdapat hubungan yang signifikan antara self perceived employability dengan  komitmen  organisasi  pada  pemain  wayang  orang  di  Sriwedari  Surakarta  yang ditunjukkan  oleh  signifikansi  0,813  (p>0,05).  Sumbangan  efektif job  security terhadap komitmen  organisasi  adalah  sebesar  53,6%  sementara  sumbangan  efektif self  perceived employability terhadap komitmen organisasi adalah sebesar 1,4%. Hasil uji korelasi parsial ini turut menguatkan penelitian yang dilakukan oleh Wong dkk. (2002) dan Yousef (1998) namun tidak sesuai dengan penelitian yang dilakukan oleh De Cuyper dan De Witte (2011).
Tidak  signifikannya  hubungan self  perceived  employability dengan  komitmen organisasi  dalam  penelitian  ini  dapat  disebabkan  oleh  beberapa  hal. Self  perceived employability sendiri dalam kaitannya dengan komitmen organisasi dipengaruhi oleh faktor work volition yaitu adanya keputusan untuk melakukan pekerjaan dan self efficacy (Ngo, Liu, Cheung, 2017) . Kurangnya kesempatan bagi pemain wayang orang untuk menetapkan pekerjaan  yang  dilakukan  sesuai  dengan  kemampuannya  yang  disebabkan  kondisi lapangan pekerjaan yang terbatas bagi profesi pemain wayang orang. Selain itu dari segi internal individu, self efficacy yang dimiliki oleh pemain wayang orang  dapat turut serta mempengaruhi self perceived employability dengan memunculkan self interest atau persepsi individu  yang  mementingkan  dirinya  sendiri  sehingga  kurang  berkomitmen  terhadap organisasi (Bagshaw dalam De Cuyper & De Witte, 2011). Self efficacy dan self interest yang ada pada individu merupakan bagian dari faktor personal dan faktor yang berhubungan dengan  suatu  peran  tertentu  pada  seseorang  turut  memberi  pengaruh  yang  signifikan terhadap komitmen organisasi (Abreu, Cunha, Reboucas, 2013; Hrebiniak & Alutto, 1972). Faktor  personal  pemain  wayang  orang  dengan  dasar  kemampuan  di  bidang  seni  dapat memberi pengaruh terhadap komitmen organisasi pemain wayang orang. Seni mewariskan nilai-nilai kebebasan sebagai dasar untuk menciptakan suatu karya. Kaitan antara kesenian dengan kebebasan merupakan suatu hal yang patut dipertimbangkan dalam bidang ilmu pengetahuan  dan  moral.  (Sleinis,  2003).  Adanya  nilai-nilai  kebebasan  yang  dianut  oleh orang-orang dalam dunia seni berpengaruh terhadap komitmen yang dimiliki  (Cennamo & Gardner, 2008; Odom, Boxx, Dunn, 1990).
Philanthrophy Journal of Psychology Vol 1 Nomor 2 (2017), 129-142 ISSN 2580-6076 (Print), ISSN 2580-8532 (Online)
Lebih lanjut, Pada penelitian ini variabel job security memiliki sumbangan yang lebih dominan  dibandingkan  variabel self  perceived  employability .  Sumbangan  yang  diberikan variabel self perceived employability terhadap komitmen organisasi relatif kecil yaitu 1,4% sementara sumbangan yang diberikan variabel job security cukup besar yaitu 53,6% yang berarti komitmen organisasi pemain wayang orang di Sriwedari lebih banyak dipengaruhi oleh  keadaan  aman  dalam  pekerjaan  yang  diberikan  oleh  Dinas  Kebudayaan  berupa pengangkatan  pemain  menjadi  ASN  dibandingkan  dengan  kesesuaian  kemampuan  yang dimiliki pemain wayang orang dengan pekerjaan yang dilakukan. Saat kedua variabel ini disatukan,  variabel job  security dapat  mengangkat  variabel self  perceived  employability sehingga memiliki hubungan dengan komitmen organisasi pemain, namun apabila dipisah secara  parsial,  variabel self  perceived  employability tidak  dapat  menunjukkan  hubungan yang signifikan.
Selanjutnya penelitian ini turut menyertakan analisis tambahan kategorisasi skala komitmen organisasi berdasarkan status kepegawaian dan jenis kelamin. Berdasarkan uji t-tes independen, terdapat perbedaan yang signifikan antara tingkat komitmen organisasi ASN PNS dengan ASN tenaga kontrak pada pemain wayang orang di Sriwedari. Hal ini sesuai dengan penelitian yang dilakukan Clark dan Postel-Vinay (2009) yang menyatakan bahwa pekerja merasa lebih aman ketika menjadi pegawai tetap dibandingkan menjadi pegawai kontrak sehingga pegawai tetap lebih memiliki komitmen organisasi dibandingkan pegawai kontrak.  Sementara  berdasarkan  uji  t-test  independen  berdasarkan  jenis  kelamin,  tidak terdapat  perbedaan  yang  signifikan  antara  komitmen  organisasi  pria  dan  wanita.Hal  ini sejalan  dengan  beberapa  penelitian  sebelumnya  yang  turut  menyatakan  bahwa  pada konteks tertentu jenis kelamin tidak memiliki hubungan yang signifikan dengan komitmen organisasi (Intan & Taurisa, 2012).
Berdasarkan  jumlah  sumbangan  yang  diberikan  variabel job  security dan self perceived employability secara bersama-sama terhadap komitmen organisasi, didapat besar sumbangan  55,1%  dengan  44,9%  berasal  dari  faktor  lain.  Komitmen  organisasi  sendiri dipengaruhi  oleh  beberapa  faktor  diantaranya job  related  factor yaitu  faktor  yang berhubungan dengan pekerjaan meliputi tingkat keluar masuk individu dalam organisasi, absensi,  usaha  individu  untuk  bekerja  dalam  organisasi,  serta  peran  individu  dalam pekerjaan.  Lebih  lanjut,  terdapat  beberapa  faktor  lain  yang  mempengaruhi  komitmen organisasi  meliputi  kesempatan  individu  untuk  berkembang  dalam  organisasi, karakteristik  pribadi,  lingkungan  kerja,  struktur  organisasi,  serta  gaya  manajemen (Kusumaputri,  2015).  Adanya  berbagai  faktor  selain job  security dan self  perceived
Philanthrophy Journal of Psychology Vol 1 Nomor 2 (2017), 129-142 ISSN 2580-6076 (Print), ISSN 2580-8532 (Online)
employability berpotensi  mempengaruhi  tingkat  komitmen  organisasi  individu  yang berbeda-beda. Pada penelitian ini belum dicantumkan karakteristik individu yang  dapat berpengaruh terhadap komitmen organisasi hanya secara umum diketahui bahwa pemain wayang  orang  merupakan  bagian  dari  komunitas  seniman  yang  menjunjung  nilai-nilai kebebasan  dalam  berkarya.  Sedangkan  seseorang  dapat  dikarakteristikkan  berdasarkan teori big 5 personality meliputi keterbukaan terhadap pengalaman baru, conscientiousness atau kehati-hatian,  ekstraversi, agreeableness atau  mudah  bersepakat,  dan neuroticism. Kecenderungan individu berdasarkan karakteristik teori ini dapat menunjukkan karakter pribadi tertentu yang berkaitan dengan tingkat komitmen organisasi. Oleh karena itu dalam konteks yang berbeda, faktor-faktor komitmen organisasi dapat memiliki pengaruh yang berbeda  dengan  besar  sumbangan  yang  berbeda-beda  terhadap  kekuatan  komitmen organisasi yang dihasilkan.

## Kesimpulan
Berdasarkan analisis dan hasil penelitian yang telah dilakukan diperoleh beberapa kesimpulan yaitu terdapat hubungan yang signifikan antara job security dan self perceived employability dengan komitmen organisasi pemain wayang orang yang berstatus aparatur sipil  negara  di  Sriwedari,  terdapat  hubungan  yang  signifikan  antara job  security dengan komitmen  organisasi  pemain  wayang  orang  yang  berstatus  aparatur  sipil  negara  di Sriwedari,  namun  tidak  terdapat  hubungan  yang  signifikan  antara self  perceived employability dengan komitmen organisasi pemain wayang orang yang berstatus aparatur sipil  negara  di  Sriwedari.  Status  kepegawaian  memiliki  pengaruh  terhadap  komitmen organisasi  pemain  wayang  orang  di  Sriwedari  sementara  jenis  kelamin  tidak  memiliki pengaruh terhadap komitmen organisasi pemain wayang orang di Sriwedari.

## Saran
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, peneliti mengajukan saran untuk berbagai  pihak.  Pertama,  pemain  wayang  orang  di  Sriwedari  perlu  lebih  menyesuaikan dengan  peraturan-peraturan  yang  diberikan  oleh  Dinas  Kebudayaan.  Kedua,  Dinas Kebudayaan Surakarta diharapkan menyusun kebijakan untuk mempertahankan keadaan aman yang dimiliki pemain wayang orang salah satunya dengan mengeluarkan kebijakan berupa surat perjanjian antara Dinas Kebudayaan dengan pemain wayang orang yang berisi perjanjian latihan dan frekuensi tampil sehingga terdapat kejelasan peran pemain wayang orang. Selain itu, perlu dipertimbangkan pemberian upah pemain wayang orang terutama
untuk pemain yang  berstatus tenaga kontrak agar pekerjaannya sebagai pemain wayang orang  lebih  terjamin.  Lebih  lanjut,  dari  sisi  sosial,  Dinas  Kebudayaan  dapat  turut  serta memberdayakan masyakarat seperti siswa SD, SMP, SMA untuk menyaksikan pertunjukan wayang  orang  agar  pemain  yang  menampilkan  wayang  orang  lebih  merasa  aman  untuk orientasi pekerjaannya di masa yang akan datang karena memiliki peran di masyarakat. Untuk  penelitian  selanjutkan  diharapkan  lebih  memperluas  variabel-variabel  yang digunakan  sehingga  didapat  pengetahuan  yang  lebih  utuh  mengenai  psikologi  pemain wayang  orang  di  Sriwedari  atau  Dinas  Kebudayaan  dan  Pariwisata  Surakarta  serta mempertimbangan waktu dan persiapan penelitian.

## Daftar Pustaka
Abreu,  M.  C.,  Cunha,  M.  C.,  Reboucas,  S.  M.  (2013).  Effect  of  personal  characteristic  on organizational  commitment:  evidence  from  Brazil’s  oil  and  gas  industry. The International Journal of Human Resource Management, 24(20), 3831-3852. Ahimsa, P. (2007) Patron dan Klien di Sulawesi Selatan: Sebuah Kajian Fungsional-Struktural.
Yogyakarta: Kepel Press.
Azhari, D. M. (2015). Eksistensi wayang orang (Studi deskriptif eksistensi kelompok wayang orang sriwedari Surakarta, di Surakarta). AntroUnairdotNet, 4(2), 175-185. Badan Pusat Statistik. (2016, September 20). Mengulik data suku di Indonesia. Badan Pusat Statistik . Retrieved November 11, 2017 from https://www.bps.go.id/KegiatanLain/view/id/127.%20Diakses%209%20SepteSep t%202016
Cennamo, L., Gardner, D. (2008).  Generational differences in work values, outcomes and person-organisation values fit. Journal of Managerial Psychology, 23(8), 891-906. Clark, A. Postel-Vinay, F. (2009). Job security and job protection. Oxford Economic Papers, 61(2), 207 – 239.
Cohen, A. (1992). Antecedents of organisational commitment across occupational groups: a meta-analysis. Journal of Organizational Behavior , 13, 539-558. Dawis R. W., (1992), Person-Environment Fit and Job Satisfaction . New York: Lexington De Cuyper, N., De Witte, H. ( 2011). The management paradox: Self‐rated employability and organizational commitment and performance. Personnel Review , 40(2), 152-172. Hadi, S.  (2014). Konsep apik dalam koreografi wayang beber. Kawistara , 4(1), 1-110. Hersapandi.  (1999). Wayang  Wong  Sriwedari:  Dari  Seni  Istana  Menjadi  Seni  Komersial. Yogyakarta: Tarawang.
Herzberg, F. (1968). Work and the Nature of Man . London: Granada.
Hrebiniak, L. G., Alutto, J. A. (1972). Personal and role related factors in the development of organizational commitment. Administrative Science Quarterly, 555-573
Intan, R.. Taurisa, C. M. (2012). Analisis pengaruh budaya organisasi dan kepuasan kerja terhadap  komitmen  organisasional  dalam  meningkatkan  kinerja  karyawan  (Studi pada PT. Sido Muncul Kaligawe Semarang). Jurnal Bisnis dan Ekonomi, 19(2).
Kementrian  Pariwisata.  (2015,  Juni  16).  Kedudukan,  tugas  dan  tungsi  Kementrian Pariwisata. Kementrian  Pariwisata .  Retrieved  November  23,  2017  from http://kemenpar.go.id/asp/detil.asp?c=7&id=2899
Kuhnert, K. W., Sims, R. D., Lahey, M. A. (1989). The relationship between job security and employee health. Group and organizational management, 14, 339-410.
Kusumaputri,  E.  S.  (2015). Komitmen  pada  Perubahan  Organisasi  (Perubahan  Organisasi dalam Perspektif Islam dan Psikologi) . Yogyakarta: Deepublish.
Luthans, F. (2005). Organizational Behavior . New York: McGraw Hill Meltz, N. M. (1989). Job security in Canada. Industrial Relations , 44(1), 149-60.
Meyer,  J.  P.  Allen,  N.  J.  (1991).  A  three-component  conceptualization  of  organizational commitment. Human Resource Management Review . 1(1), 61-89.
Mowday,  R.  T.,  Porter,  L.  W.,  Steers,  R.M.,  (1982). Employee-organization  linkages:  the psychology of commitment, absenteeism and turnover . New York: Academic Press. Ngo, H., Liu, H., Cheing, F. (2017). Perceived employability of Hong Kong employees: it’s antecedents, moderator and outcomes. Personnel Review, 46(1), 17-35.
Odom,  R.  Y.,  Boxx,  W.  R.,  Dunn,  M.  G.  (1990).  Organizational  cultures,  commitment, satisfaction, and cohesion. Public Productivity and Management Review, 157-169.
Prasetya, E. (2017, Agustus 18). Dari 17.504 Pulau di Indonesia, 16.056 telah diverifikasi PBB. Merdeka Online . Retrieved November 11, 2017 from https://www.merdeka.com/peristiwa/dari-17504-pulau-di-indonesia-16056-telah- diverifikasi-pbb.html
Probst,  T.  M.  (2002).  Development  and  validation  of  the  job  security  index  and  the  job security  satisfaction  scale:  A  classical  test  theory  and  IRT  approach. Journal  of Occupational and Prganizational Psychology, 76, 451-467.
Rothwell, A., Arnold, J. (2007). Self‐perceived employability: development and validation of a scale. Personnel Review , 36(1), 23-41. Sleinis,  E.  E.  (2003). Art  and  Freedom. Illinois:  University  of  Illinois  Press  Soedarsono. (1990). Tari-Tarian Indonesia. Jakarta: Proyek Pengembangan Media. Sumaryoto  (1990). Ensiklopedia  Wayang  Purwa  I:  Proyek  Pembinaan  Kesenian  Direktur Jendral Kebudayaan. Jakarta: Departemen Pendidikan dan Kebudayaan Tomascik, T., Mah, J.A., Nontji, A., Moosa, M. K. (1996). The Ecology of the Indonesian Seas. Hong Kong: Periplus Editions Ltd
Wong,  Y.,  Ngo,  H.,  Wong,  C.  (2002).  Affective  organizational  commitment  of  workers  in Chinese joint ventures. Journal of Managerial Psychology , 17(7), 580-598.
Yousef,  D.  A.  (1998).  Satisfaction  with  job  security  as  a  predictor  of  organizational commitment  and  job  performance  in  a  multicultural  environment. International Journal of Manpower , 19(3), 184-194.