## PENGARUH KOMPETENSI DAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN
(STUDY PADA CV SUMBER POULTRY SUPPLIER)

## Novaria Salsabila
Universitas Muhammadiyah Prof. DR. HAMKA (Uhamka)
Novariasalsabila66@gmail.com
Abstract:  This  study  aims  to  determine  the  effect  of  competence  and  compensation  on  employee performance. In this study using the survey method. The population in this study were all employees of CV Sumber Poultry Supplier amounted 84. The sampling technique used in this study used a saturated sampling technique. Data collection techniques using questionnaires and measurements using a Likert scale. Based on the results of hypothesis testing, in the partial test (t test) it can be stated that partially the competence and compensation variables affect the employees’ work performance. The effect of competence was higher and more than double compare to compensation. This result is interesting for the company since business as supplier need competence more than compensation.
Keywords : Competence, Compensation, Work Performance
Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh antara kompetensi dan kompensasi terhadap prestasi kerja karyawan. Dalam penelitian ini menggunakan metode survei . Populasi dalam penelitian ini adalah  seluruh  karyawan  CV  Sumber  Poultry  Supplier  dengan  jumlah  populasi  sebanyak  84.  Teknik penentuan sampel yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan teknik sampling jenuh, dimana semua anggota  populasi  dijadikan  sebagai  responden.  Teknik  pengumpulan  data  menggunakan  kuesioner  dan pengukurannya menggunakan skala likert. Berdasarkan hasil uji hipotesis, dalam uji parsial (uji t) dapat dinyatakan bahwa secara parsial variabel kompetensi dan kompensasi berpengaruh terhadap prestasi kerja karyawan CV Sumber Poultry Supplier. Pengaruh kompetensi lebih besar dan signifikan bahkan lebih dari dua  kali  lipat  berpengaruh  terhadap  kinerja  karyawan  dibandingkan  kompensasi.  Hasil  ini  menarik  dan berguna  bagi  perusahaan,  ketika  dalam  bisnis  supplier,  kompetensi  lebih  dibutuhkan  dibandingkan kompensasi.
Kata kunci : Kompetensi, Kompensasi, Prestasi Kerja.
Manajemen  sumber  daya  manusia  atau  yang biasa disingkat dengan MSDM adalah sebuah bagian dari ilmu manajemen yang mempelajari hubungan antar manusia sebagai aset  dan  sumber  daya  perusahaan  serta bagaimana  mengelolanya  agar  benar-benar dapat  menjalankan  tugas  dan  wewenang masing-masing dengan baik (Batjo, 2018: 2). Dalam  menghadapi  persaingan  di  era  global perusahaan  dituntut  untuk  bekerja  lebih efisien dan efektif. Persaingan yang semakin ketat menyebabkan perusahaan dituntut untuk mampu  meningkatkan  daya  saing  dalam rangka menjaga kelangsungan hidup perusahaan. Kemampuan karyawan tercermin dari  prestasi  kerja,  prestasi  kerja  yang  baik merupakan  kinerja  yang  optimal.  Prestasi karyawan  tersebut  merupakan  salah  satu
modal  bagi  perusahaan  untuk  mencapai tujuannya.
Dalam pencapaian tujuan sebuah perusahaan atau organisasi, peran aktif tenaga kerja atau karyawan dalam melaksanakan dan menyelesaian  tugas  sangat  menentukan  hasil yang  akan  dicapai  oleh  organisasi,  tanpa adanya  peranan  karyawan  atau  tenaga  kerja, teknologi  tercanggih  sekalipun  tidak  akan memiliki  fungsi  ataupun  tidak  berguna  sama sekali  (Larasati,  2018:7).  Karyawan  dan organisasi  merupakan  dua  unsur  yang  saling membutuhkan. Prestasi kerja yang dihasilkan oleh  sebuah  organisasi  adalah  hasil  dari prestasi kerja para karyawan dalam organisasi tersebut.  Keberhasilan  karyawan  merupakan aktualisasi  potensi  diri  karyawan  sekaligus peluang untuk memenuhi kebutuhan
hidupnya, sedangkan keberhasilan organisasi merupakan  suatu  sarana  pertumbuhan  dan pengembangan. Sejalan dengan pertumbuhannya,  organisasi  dipacu  untuk selalu  mengembangkan  potensi  sumber  daya manusianya agar karyawan dapat melaksanakan  tugasnya  dengan  profesional baik untuk masa sekarang maupun yang akan datang.
Prestasi  kerja  pada  umumnya  diartikan sebagai kesuksesan seseorang dalam melaksanakan suatu pekerjaan. Prestasi kerja karyawan merupakan hasil kerja yang dicapai seseorang  dalam  melaksanakan  tugas-tugas yang dibebankan kepadanya untuk mencapai target  kerja  (Marjuni,  2015:104).  Karyawan dapat  dinilai  bekerja  dengan  baik  bila memiliki  prestasi  kerja  yang  tinggi  sehingga dapat menghasilkan kerja yang baik (Kasmir, 2015:180). Prestasi kerja karyawan merupakan  salah  satu  faktor  penentu keberhasilan  perusahaan  atau  organisasi dalam mencapai tujuannya. Prestasi kerja dari para karyawan harus mendapat perhatian dari para pimpinan perusahaan, sebab menurunnya  prestasi  kerja  dari  karyawan dapat  mempengaruhi  kinerja  perusahaan secara keseluruhan (Yusuf, 2014:204; Shofiawati, Poniwatie & Sutopo, 2018; Astuti & Prayogi, 2018).
Banyak  faktor  yang  mempengaruhi prestasi  kerja  karyawan,  dintaranya  faktor internal  dan  eksternal.  Salah  satu  yang menjadi  faktor  penting  bagi  prestasi  kerja karyawan  adalah  kompetensi  yang  dimiliki karyawan dan pemberian kompensasi terhadap  karyawan.  Sedikitnya  kompetensi yang  dimiliki  karyawan  dan  tidak  sesuainya pemberian kompensasi atas pekerjaan terhadap karyawan dapat berdampak menurunnya prestasi kerja karyawan tersebut. Faktor-faktor  tersebut  hendaknya  perlu diperhatikan  oleh  pimpinan  CV  Sumber Poultry  Supplier  sehingga  prestasi  kerja karyawan  dapat  terus  ditingkatkan  dan optimal. Terdapat beberapa indikator prestasi kerja  karyawan  diantaranya  kualitas  kerja, kuantitas  kerja,  kerjasama,  komunikasi, inisiatif,  tingkat  kehadiran  dan  absensi (Marjuni, 2015:112)
Faktor  yang  sangat  berpengaruh  adalah dimana  prestasi  kerja  yang  dimiliki  oleh
karyawan  ikut  berpengaruh  terhadap  kondisi perusahaan.  Apabila  perusahaan  memiliki karyawan  yang  mempunyai  prestasi  kerja baik maka kegiatan di dalam perusahaan akan berjalan  dengan  baik.  Untuk  memperoleh prestasi kerja yang baik, karyawan membutuhkan hal-hal penunjang yang membuat  mereka  termotivasi  untuk  bekerja dengan  lebih  optimal  seperti  pelatihan  atau pengembangan  diri  untuk  meningkatkan kompetensi yang dimiliki karyawan (Larasati, 2018:107).  Memiliki  semangat  kerja  yang tinggi dan jarang melakukan keluhan di dalam bekerja,  tentu  saja  hal  tersebut  akan menguntungkan  bagi  perusahaan  karena produktifitas dari perusahaan tidak terhambat.
Kompetensi yang dimiliki karyawan juga penting  bagi  peningkatan  prestasi  kerja. Kompetensi  merupakan  kelebihan  baik  dari segi  kemampuan,  kreatifitas,  pengetahuan maupun  pengalaman  yang  membuat  seorang karyawan  bekerja  secara  optimal  untuk mencapai tujuan perusahaan (Tanjung, (2013:6). Meningkatkan kompetensi karyawan  menjadi  salah  satu  perhatian  bagi pimpinan atau perusahaan, karena hal tersebut dapat  membantu  karyawan  untuk  bekerja lebih  produktif.  Terdapat  beberapa  indikator pada kompetensi antara lain mampu memecahkah  masalah,  keterampilan  sosial, keterampilan  teknis,  penguasaan  terhadap pekerjaan dan peralatan kerja serta mematuhi peraturan (Hutapea, 2014:106).
Kompensasi  juga  memegang  peranan penting  dalam  peningkatkan  prestasi  kerja karyawan.  Selain  itu  kompensasi  akan membantu perusahaan memotivasi karyawan dalam  bekerja  dan  juga  membuat  karyawan semakin  meningkatkan  prestasi  kerjanya (Tannady, 2017:109). Seseorang akan bekerja dengan maksimal untuk mendapatkan kompensasi yang sesuai dengan pekerjaannya.  Terdapat  beberapa  indikator kompensasi  antara  lain  gaji,  upah  lembur, insentif,  asuransi  kesehatan  dan  kecelakaan, tunjangan dan fasilitas (Yani, 2012:142).
Adapun  permasalahan  lainnya  terlihat dari  beberapa  penelitian  terdahulu  yang mengemukakan permasalahan mengenai kompetensi dan kompensasi terhadap prestasi kerja  karyawan  yang  diterapkan  oleh beberapa perusahaan, yakni penelitian dari Sri
Langgeng  (2016)  dari  Fakultas  Ekonomi Universitas  Batam  dengan  judul  “Pengaruh Kompetensi  Dan  Kompensasi  Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Departemen Quality Assurance  PT.  PEB  Batam.  Hasil  penelitian ini  adalah  kompensasi  dan  kompetensi  tidak berpengaruh  signifikan  atau  negatif  terhadap prestasi  kerja  karyawan  Departemen  Quality Assurance  PT.  PEB  Batam.  Selanjutnya penelitian yang dilakukan Singgih (2016) dari Universitas Pasundan dengan judul “Pengaruh  Kompensasi  Dan  Kompetensi Terhadap  Prestasi  Kerja  Karyawan  Di  PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk Kantor Cabang  Utama  Bandung”.  Hasil  dari penelitian  ini  menunjukan  bahwa  variabel kompensasi  dan  kompetensi  berpengaruh positif dan signifikan bersama-sama terhadap prestasi  kerja  karyawan  di  PT.  Bank Tabungan  Negara  (Persero)  Tbk  Kantor Cabang
Utama
Bandung.
Kemudian
penelitian  yang  dilakukan  oleh  Gusriadi (2017)  dari  Universitas  Tamansiswa  Padang dengan  judul  “Pengaruh  Kompetensi  Dan Kompensasi Terhadap Prestasi Kerja Tenaga Kependidikan  Pada  STKIP  PGRI  Padang”. Hasil  uji  yang  dilakukan  secara  parsial  dan simultan variabel kompetensi dan kompensasi berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja karyawan  STKIP  PGRI  Padang  karena  nilai signifikan  <0,05.  Sementara  nilai  koefisien determinasi  terdapat  pada  nilai Adjusted  R- Square sebesar 10,8% sisanya 89,2%
dijelaskan  oleh  variabel  lain  yang  tidak dibahas  dalam  penelitian  ini.  Kemudian penelitian  yang  dilakukan  oleh  Usrotun Khasanah (2017) dari Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Universitas Islam Negeri Sunan Kalijaga Yogyakarta dengan judul “Pengaruh Kompetensi  Sumber  Daya  Manusia  Dan Kompensasi Financial Terhadap  Prestasi Kerja Karyawan BPRS Bangun Drajat Warga Yogyakarta”.  Hasil  penelitian  menunjukkan bahwa berdasarkan uji F, variabel independent berpengaruh  terhadap  prestasi kerja karyawan.
CV  Sumber  Poultry  Supplier  atau  yang biasa dikenal  dengan Sumber PS  merupakan perusahaan  yang  menjadi  target  dalam penelitian  ini.  Visi  dari  CV  Sumber  Poultry Supplier  adalah  untuk  menjadi  salah  satu usaha  grosir  dan  retail  untuk  produk-produk
peternakan  (pakan,  obat  dan  aksesoris) dengan  berbasiskan  teknologi.  Sedangkan untuk misinya adalah memberikan pelayanan terbaik  untuk  membantu  pelanggan  dalam memenuhi  kebutuhan  pakan,  obat,  dan aksesoris  hewan  yang  berkualitas  dengan didukung oleh pengetahuan akan produk serta pelayanan "sales" dan "after  sales "  yang terbaik. Seiring perkembangan dunia usaha di bidang  peternakan  dan  teknologi,  untuk  itu CV  Sumber  Poultry  Supplier  terus  berusaha meningkatkan pelayanan terhadap pelanggan dan  calon  pelanggan,  serta  prestasi  kerja karyawan dan juga perusahaan.
Berdasarkan  latar  belakang  diatas,  maka peneliti  tertarik  untuk  menelusuri  secara ilmiah  dengan  mengangkat  judul  yaitu “Pengaruh  Kompetensi  Dan  Kompensasi Terhadap  Prestasi  Kerja  Karyawan  Pada  Cv Sumber Poultry Supplier”.

## METODE
Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan survey menggunakan kuesioner.
Penelitian  kuantitatif  adalah  jenis  penelitian yang  menghasilkan  penemuan-penemuan yang  dapat  dicapai  atau  diperoleh  dengan menggunakan prosedur-prosedur statistik atau cara-cara lain dari kuantifikasi (pengukuran). Pendekatan  kuantiatf  memusatkan  perhatian pada gejala-gejala yang mempunyai karakteristik  tertentu  di  dalam  kehidupan manusia yang dinamakannnya sebagai variabel (Yusuf, 2014:43).

## HASIL Deskripsi Karakteristik Responden
Hasil analisis penelitian ini menunjukkan bahwa  dari  84  responden  yang  telah berpartisipasi  dalam  penelitian  ini  meyoritas adalah  pria  sebanyak  72  orang,  dengan  usia rata-rata  18-25  tahun  sebanyak  37  orang, dengan  pendidikan  terakhir  SLTA  sebanyak 49 orang dan dengan lama bekerja 2-5 tahun sebanyak 38 orang.

## Hasil Uji Instrumen
Hasil  uji  validitas  menyatakan  bahwa rhitung dari hasil penyataan variabel kompetensi,  kompensasi  dan  prestasi  kerja lebih besar dari rtabel 0.2146 sehingga dapat
disimpulkan  bahwabutir  pernyataan  tersebut valid.
Hasil  nilai  cronbach's  alpha  variable kompetensi sebesar 0.827, kompensasi sebesar 0.656 dan prestasi kerja sebesar 0.696 adalah  >  0,60  sehingga  indikator  atau kuesioner  dari  variabel  tersebut  reliabel  atau layak dipercaya sebagai alat ukur variabel.

## Pegujian Hipotesis
Uji  koefisien  regresi  digunakan  untuk mengetahui  ada  atau  tidaknya  pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen  yang  diuji  pada  tingkat  signifikan 0,05.  Jika  nilai  probability  t  lebih  kecil  dari 0,05  maka  variabel  independen  berpengaruh signifikan terhadap variabel dependen.
Tabel 1. Hasil Pengujian Hipotesis Penelitian
Sumber : Data hasil output SPSS 20.0, 2019.
Tingkat  signifikansi  kompetensi  sebesar 0,000  <  0,05  dengan  nilai  t hitung =  9,842  dan t tabel = 1,66388. Angka 1,66388 diperoleh dari t tabel dengan  α  =  0,05  dan  derajat  kebebasan (df) n-k-1 = 81. Sehingga dapat disimpulkan bahwa H a1 diterima atau kompetensi berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap prestasi kerja karyawan.
Tingkat  signifikansi  kompensasi  sebesar 0,000  <  0,05  dengan  nilai  t hitung =  3,859  dan t tabel = 1,66388. Angka 1,66388 diperoleh dari t tabel dengan  α  =  0,05  dan  derajat  kebebasan (df) n-k-1 = 81. Sehingga dapat disimpulkan bahwa H a2 diterima atau kompensasi berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap prestasi kerja karyawan.
Berdasarkan uji F dapat diketahui bahwa tingkat  signifikansi  sebesar    0,000<0,05 dengan nilai Fhitung = 207,271 dan Ftabel = 3,96. Angka 3,96 diperoleh dari Ftabel dengan
α = 0,05 dan derajat kebebasan (df) n-k-1 = 81. Jika Fhitung > Ftabel yaitu 207,271 > 3,96 sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  Ha3 diterima  atau  variabel  kompetensi  dan variabel kompensasi secara simultan berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap prestasi kerja karyawan.

## PEMBAHASAN
Hasil  penilitian  secara  parsial,  dilihat  bahwa variabel kompetensi memperoleh hasil signifikan  0,00  <  0,05  sehingga  dapat disimpulkan  kompetensi  berpengaruh  positif dan  signifikan  terhadap  prestasi  kerja karyawan pada CV Sumber Poultry Supplier. Hasil  penelitian  yang  menyatakan  bahwa terdapat  pengaruh  dari  variabel  kompetensi dan  kompensasi  terhadap  prestasi  kerja karyawan  adalah  sesuai  dengan  penelitian Yordan  Singgih  (2016)  dengan  judul “Pengaruh  Kompensasi  Dan  Kompetensi
Terhadap  Prestasi  Kerja  Karyawan  Di  PT
Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk Kantor Cabang Utama Bandung” yang menyimpulkan bahwa pengaruh yang ditimbulkan dari hasil penelitian menunjukkan  arah  yang  signifikan,  yang berarti  bahwa  jika  tigkat  kompetensi  dan pemberian  kompensasi  kepada  karyawan baik, benar dan sesuai dengan peraturan yang berlaku,  maka  akan  berdampak  pada meningkatnya prestasi kerja karyawan.
Hasil  penilitian  secara  parsial,  dilihat bahwa variabel kompensasi memperoleh hasil signifikan  0,00  <  0,05  sehingga  dapat disimpulkan  kompensasi  berpengaruh  positif dan  signifikan  terhadap  prestasi  kerja karyawan pada CV Sumber Poultry Supplier. Hal  ini  sejalan  dengan  penelitian  Darso (2016)  dengan  judul  “Pengaruh  Kompetensi Dan  Kompensasi  Terhadap  Prestasi  Kerja Pada  Badan  Kesatuan  Bangsa  Dan  Politik Kabupaten Kepulauan Yapen”. Hasil analisis ditemukan terdapat pengaruh yang signifikan antara  kompetensi  dan  kompensasi  dengan prestasi kerja karyawan.
Pada hasil analisis dapat diketahui bahwa tingkat signifikansi untuk uji f sebesar 0,000 < 0,05 dengan  nilai F hitung = 207,271 dan F tabel =  3,96  yang  dimana  F hitung >  F tabel sehingga dapat  disimpulkan  bahwa  secara  bersama- sama kompetensi dan kompensasi
Coefficients a Model Unstandardiz ed Coefficients Standa rdized Coeffi cients T Sig.  Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tole ranc e VIF 1 (Constant) .252 .205 1.226  .224 Rata_Kom petensi .624 .063 .690  9.842  .000  .410  2.437 Rata_Kom pensasi .300 .078 .271  3.859  .000  .410  2.437
a. Dependent Variable: Rata_Prestasi_Kerja
berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap prestasi  kerja  karyawan  pada  CV  Sumber Poultry  Supplier.  Hal  ini  sejalan  dengan penelitian  yang  dilakukan  oleh  Gusriadi (2017)  dengan  judul  “Pengaruh  Kompetensi Dan  Kompensasi  Terhadap  Prestasi  Kerja Tenaga  Kependidikan  Pada  STKIP  PGRI Padang”.  Berdasarkan  hasil  uji  yang dilakukan secara parsial dan simultan variabel kompetensi  dan  kompensasi  berpengaruh signifikan  terhadap  prestasi  kerja  karyawan STKIP  PGRI  Padang.  Kompetensi  dan kompensasi terhadap prestasi kerja karyawan pada  CV  Sumber  Poultry  Supplier  dari  hasil penelitian  ini  ditemukan  bahwa  seluruh hipotesis  dalam  penelitian  ini  telah  terbukti secara  signifikan.  Hal  tersebut  terlihat  dari beberapa  hasil  uji,  yaitu  berdasarkan  hasil pernyataan-pernyataan kuesioner pada indikator  kompetensi  secara  keseluruhan kriteria  persentase  tanggapan  responden terhadap  variabel  kompetensi  adalah  sebesar 3328 4200 𝑥100% = 79.24% , yang berada diantara interval 68.01% – 84.00%. Jadi dapat ditarik kesimpulan bahwa Kompetensi Karyawan CV Sumber Poultry Supplier dapat dikategorikan baik.
Selanjutnya, berdasarkan
hasil pernyataan-pernyataan kuesioner pada indikator  kompensasi  secara  keseluruhan kriteria  persentase  tanggapan  responden terhadap variabel Kompensasi adalah sebesar 3441 4200 𝑥100% = 81.93% , yang berada diantara interval 68.01% – 84.00%. Jadi dapat ditarik  kesimpulan  bahwa  Kompensasi  yang diberikan  kepada  Karyawan  CV  Sumber Poultry Supplier dapat dikategorikan baik.
Sedangkan berdasarkan hasil pernyataan- pernyataan  kuesioner  pada  indikator  prestasi kerja  secara  keseluruhan  kriteria  persentase tanggapan  responden  terhadap  variabel Prestasi Kerja adalah sebesar 2990 3780 𝑥100% = 79.10% ,  yang  berada  diantara  interval 68.01%  –  84.00%.  Jadi  dapat  ditarik kesimpulan  bahwa  Kompetensi  Karyawan CV Sumber Poultry Supplier dapat dikategorikan baik.

## KESIMPULAN DAN SARAN Kesimpulan
Hasil interpretasi korelasi koefisien yang menyatakan  bahwa  variabel  kompetensi  dan kompensasi  memiliki  pengaruh  yang  sangat kuat terhadap prestasi kerja. Berdasarkan nilai korelasi  pearson  antara  variabel  kompetensi dengan prestasi kerja sebesar 0,898 dan nilai korelasi  pearson  antara  variable  kompensasi dangan prestasi kerja sebesar 0,801 maka nilai korelasi  berada  di  range  0,80-1,000  (sangat kuat). Jadi dapat disimpulkan bahwa hubungan  antara  variabel  kompetensi  dan kompensasi  dengan  prestasi  kerja  adalah sangat kuat. Penelitian ini juga menunjukkan bahwa  terdapat  hubungan  yang  sangat  kuat antara  variabel  kompetensi  dan  kompensasi terhadap  prestasi  kerja,  hal  tersebut  dapat dijelaskan  berdasarkan  hasil  uji  koefisien korelasi  berganda  dengan  nilai  koefisien korelasi  R  sebesar  0,915  yang  berarti menunjukan bahwa kompetensi dan kompensasi  mempunyai  hubungan  yang sangat kuat terhadap prestasi kerja karyawan pada CV Sumber Poultry Supplier.
Hasil  uji  korelasi,  baik  korelasi pearson maupun koefisien korelasi berganda menunjukan bahwa antara variabel kompetensi  dan  variabel  kompensasi  dengan prestasi kerja memiliki hubungan yang sangat kuat.  Hasil  uji  koefisien  determinasi  dapat diketahui  kontribusi  hubungan  kompetensi dan  kompensasi  terhadap  prestasi  kerja menunjukkan angka sebesar 83,7%, Sedangkan sisanya sebesar 16,3%
dipengaruhi  oleh  faktor-faktor  lain  diluar model.  Hasil  uji  hipotesis  melalui  uji  parsial (uji  t)  dapat  diketahui  bahwa  tingkat signifikansi  kompetensi  dan  kompensasi sebesar  0,000  <  0,05  sehingga  dapat disimpulkan bahwa H a1 dan H a2 diterima atau variabel kompetensi dan variabel kompensasi secara  parsial  berpengaruh  positif  dan signifikan  terhadap  prestasi  kerja  karyawan. Hasil  uji  simultan  (uji  f)  dapat  diketahui bahwa  tingkat  signifikansi  kompetensi  dan kompensasi  sebesar  0,000  <  0,05  sehingga dapat  disimpulkan  bahwa  H a3 diterima  atau variabel kompetensi dan variabel kompensasi secara  simultan  berpengaruh  positif  dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan.
Hasil pengolahan data dan analisis model regresi linier berganda di peroleh persamaan: Y ̂ = 0,252 + 0,624x 1 + 0.300x 2. Hasil uji regresi linier  berganda  dapat  diketahui  bahwa  nilai konstanta  sebesar  0,252  artinya  jika  variable kompetensi dan variable kompensasi bernilai 0,  maka  prestasi  kerja  karyawan  sebesar 0,252. Jika variable X 1 (kompetensi) dinaikan 1  score  dan  variable  X 2 (kompensasi)  tetap atau  tidak  berubah  maka  prestasi  kerja  akan naik  0,624.  Jika  variable  X 2 (kompensasi) dinaikan 1 score dan variable X 1 (kompetensi) tetap  atau  tidak  berubah  maka  prestasi  kerja akan naik 0,300. Hal ini menunjukkan bahwa hasil  uji  regresi  linier  berganda  berbanding lurus  yang  berarti  jika  X 1 (kompetensi) meningkat maka Y (prestasi kerja) juga akan meningkat,  begitu  juga  dengan  jika  X 2 (kompensasi)  meningkat  maka  Y  (prestasi kerja) juga akan meningkat.

## Saran
Hasil  poin  terendah  atau  kelemahan relatif pada indikator Kompetensi berada pada pernyataan ke 7 yang berjumlah 312 atau rata- rata  3,71  pada  pernyataan  “Saya  mampu menguasai  job  desc,  prosedur  kerja  dan pelayanan  dengan  baik”,  dari  hasil  tersebut dapat  dinyatakan  bahwa  karyawan  kurang menguasai  job  desc,  prosedur  kerja  dan pelayanan  dengan  baik.  Menyikapi  hal  ini, peneliti  menyarankan  kepada  perusahaan khususnya  kepada  manajemen  CV  Sumber Poultry  Supplier  untuk  lebih  memberikan motivasi,  pelatihan  maupun  pengembangan terkait  dengan  prosedur  kerja  yang  baik kepada  karyawan  agar  mereka  dapat  lebih memahami  dan  menguasai  job  desc  sesuai dengan prosedur kerja dan pelayanan.
Hasil  poin  terendah  atau  kelemahan relatif  pada  indikator  Kompensasi  berada pada pernyataan ke 1 yang berjumlah 329 atau rata-rata  3,92  pada  pernyataan  “Gaji  yang saya terima sesuai dengan beban pekerjaan”, dari  hasil  tersebut  dapat  dinyatakan  bahwa terdapat  karyawan  yang  tidak  mendapatkan gaji yang sesuai dengan beban pekerjaannya. Menyikapi  hal  ini,  peneliti  menyarankan kepada perusahaan khususnya kepada manajemen  CV  Sumber  Poultry  Supplier untuk  lebih  memperhatikan  kestabilan  dan kesesuaian  dari  pada  upah  atau  gaji  kepada
karyawan  agar  mereka  termotivasi  untuk bekerja lebih baik lagi dan semakin loyalitas dalam  bekerja  serta  tidak  merasa  kerja  keras yang mereka lakukan tidak sesuai dengan apa yang mereka dapatkan.
Hasil  poin  terendah  atau  kelemahan relatif  pada  indikator  Prestasi  Kerja  berada pada pernyataan ke 9 yang berjumlah 311 atau rata-rata 3,70 pada pernyataan “Saya disiplin dalam  tingkat  kehadiran  dan  absensi  seperti datang  dan  pulang  kantor  tepat  pada waktunya”,  dari  hasil  tersebut  dapat dinyatakan  bahwa  karyawan  kurang  disiplin dalam  tingkat  kehadiran  dan  absensi  seperti datang  dan  pulang  kantor  tepat  pada waktunya.  Menyikapi  hal  ini,  peneliti menyarankan  kepada  perusahaan  maupun manajemen  CV  Sumber  Poultry  Supplier untuk lebih memperhatikan tingkat kehadiran dan  absensi  karyawan  dengan  memberikan motivasi serta reward kepada karyawan yang dapat  selalu datang tepat waktu  agar mereka dapat  lebih  kompetitif  dan  semangat  dalam tingkat  kehadiran  dan  absensi  juga  lebih mematuhi peraturan yang berlaku.

## DAFTAR PUSTAKA
Astuti,  R.,  &  Prayogi,  I.  2018.  Pengaruh Kepemimpinan  dan  Prestasi  Kerja Terhadap  Kinerja  Karyawan  pada  PT. Karya Hevea Indonesia Afdeling Hevea Dolok  Masihul.  Prosing  The  National Conferences Management and Business (NCMAB).
Batjo,  N.  (2018). Manajemen  Sumber  Daya Manusia. Makassar: Aksara Timur.
Darso.  (2016). Pengaruh  Kompetensi  Dan Kompensasi  Terhadap  Prestasi  Kerja Pada  Badan  Kesatuan  Bangsa  Dan Politik  Kabupaten  Kepulauan  Yapen. Universitas Terbuka Jakarta.
Gusriadi. (2017). Pengaruh Kompetensi Dan Kompensasi  Terhadap  Prestasi  Kerja Tenaga  Kependidikan  Pada  STKIP PGRI Padang. Universitas Tamansiswa Padang.
Hutapea, P. (2014). Kompetensi Plus, Jakarta : PT Gramedia Pustaka Utama
Kasmir.  2015. Manajemen  Sumber  Daya Manusia:  Teori  Dan  Praktik. Jakarta  : Rajawali Pers.
Khasanah,  U.  2017. Pengaruh  Kompetensi Sumber Daya Manusia Dan Kompensasi Financial Terhadap Prestasi Kerja Karyawan BPRS Bangun Drajat  Warga  Yogyakarta. Universitas Islam Negeri Sunan Kalijaga Yogyakarta.
Langgeng,  S.  (2016). Pengaruh  Kompetensi Dan  Kompensasi  Terhadap  Prestasi Kerja  Karyawan  Departemen  Quality Assurance  PT  PEB  Batam. Universitas Batam.
Larasati, S. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia . Yogyakarta: Deepublish.
Marjuni, S. (2015). Manajemen Sumber Daya
Manusia. Makasar: CV Sah Media.
Singgih,  Y.  (2016). Pengaruh  Kompensasi Dan  Kompetensi  Terhadap  Prestasi Kerja Karyawan Di PT Bank Tabungan Negara  (Persero)  Tbk  Kantor  Cabang Utama Bandung . Universitas Pasundan
Shofiawati,  R.,  Poniwati,  A.,  Sutopo.  2018.
Pengaruh  Prestasi  Kerja,  Promosi Jabatan  dan  Loyalitas  Kerja  Terhadap Karyawan PT. Ramayana Lestari Sentosa  Tbk  di  Surabaya. Jurnal Manajemen Branchmarck , 4: 3.
Tanjung,  H.  (2013). Manajemen  Operasi. Bogor: Grasindo.
Tannnady,  H.  (2017). Manajemen  Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Expert.
Yani,  M.  2012. Manajemen  Sumber  Daya
Manusia . Jakarta: Mitra Wacana Media
Yusuf.  2014. Manajemen  Sumber  Daya
Manusia Di Lembaga Keuangan.
Jakarta: Rajawali Pers.