Siti Asmaul Mustaniroh
Email
: asmaul_m@ub.ac.id
Address : Fakultas Teknologi Pertanian, Universitas Brawijaya, JL. Veteran Malang

## Utilization of Podcasts as Supporting Media for the Digitalization of Kumkm-Tangguh Schools in Batu City
Siti Asmaul Mustaniroh 1* , Nimas Mayang Sabrina Sunyoto 1 , Roni Fransisca 2 , Yossi Hendrawan Saraswanta 2 , Salma Rana Putri 1 , Hasna Alya Halimatus Ghaniyyah 1 , Rafiqamilla Prananta 1 dan Nadya Prabaningtias 1
1 Fakultas Teknologi Pertanian, Universitas Brawijaya, JL. Veteran Malang
2 PLUT KUMKM Kota Batu, Jl. Abdul Gani Atas, Ngaglik, Kota Batu

## ABSTRACT
The  Resilient  CMSMEs  School  Program  is  a  mentoring  and  training  program  which  is  one  of  the  services offered by PLUT- CMSMEs Kota Batu. However, the benefits of this program have not been widely accepted by CMSMEs. Digitalization efforts by utilizing digital platforms are expected to be able to expand the reach of the  Resilient  CMSMEs  School.  In  addition,  digital  platforms  such  as  podcasts  can  be  used  as  media  for introducing and marketing MSME products in Batu City. The Universitas Brawijaya’s MF Team is proactive in initiating  and  assisting  Resilient  CMSMEs  School  Digitalization  activities.  The  purpose  of  this  activity  is  to conduct  (1)  analyze  the  requirement  for  digitalization  of  Resilient  CMSMEs  School  Program,  (2)  procure podcast  development  facilities  and  (3)  assist  in  developing  podcast  content.  Activities  carried  out  for  6 months,  which  consists  of  4  stages,  namely  (1)  CMSME  survey,  (2)  procurement  of  podcast  tools,  (3) implementation  of  making  podcasts  and  (4)  evaluation  of  activities.  Based  on  the  results  of  the  CMSME survey, the MF team plans activities and digital content; procures podcast equipment and provides assistance in developing podcast content. Evaluation of activities is carried out at the end of the activity based on the number of viewers and likes on the video podcast uploaded on YouTube.
KEYWORDS Digitization, marketing, podcast, mentoring, SMEs.

## PENGANTAR
Kawasan Kota Batu memiliki bentang alam yang indah dan  daerah  pertanian  yang  subur.  Hal  tersebut menjadikan  Kota  Batu  sebagai  area  yang  sangat berpotensi  untuk  dapat  dikembangkan  pada  bidang pariwisata (sektor tersier/jasa) dan pertanian (sektor primer).  Usaha  mikro  yang  bergerak  pada  bidang industri  pengolahan  akan  berperan  dalam  sektor sekunder  sebagai  pendukung  pariwisata  dalam  hal penyediaan  oleh-oleh  bagi  pengunjung  (Sutrisno  et al., 2016). Pada tahun 2021, dilaporkan jumlah pelaku UMKM di Kota Batu mencapai 14.570 orang (Lia dan Fitri, 2021).
Peran pemerintah dalam mengelola dan mendampingi  sektor  tersebut  sangat  diperlukan. Seperti  halnya  komitmen  Pemerintah  Kota  Batu melalui Pusat Layanan Usaha Terpadu Koperasi Usaha
Mikro, Kecil dan Menengah (PLUT-KUMKM) Kota Batu  (Sutrisno  et  al.,  2016).  PLUT  KUMKM  Kota Batu merupakan unit dari Dinas Koperindag yang fokus  membina  dan  mengembangkan  UMKM yang  diserahterimakan  pada  Pemerintah  Kota Batu pada tahun 2014 (Sutrisno et al., 2016). PLUT-KUMKM  diharapkan  mampu  menguatkan daya saing dan ekspansi pasar UMKM di Kota Batu (Yuana et al., 2021). Di samping itu, PLUT-KUMKM juga sangat berperan untuk membangun mindset positif  pelaku  usaha  mikro  agar  lebih  siap menghadapi  persaingan  di  era  perdagangan bebas (Sutrisno et al., 2016). Sutrisno et al., (2016) juga  menyatakan  bahwa  peran  PLUT-KUMKM sangat strategis dalam upaya fasilitasi pembuatan, pembinaan, pemantauan dan
evaluasi  pembangunan  jaringan  pemasaran  online terpadu berbasis komunitas
Di  lain  sisi,  adanya  Pandemi  Covid-19  berpengaruh terhadap  stabilitas  produksi  dan  pemasaran  produk UMKM di Kota Batu. Hal ini terjadi dikarenakan oleh minimnya edukasi dan pendampingan yang diberikan secara  langsung  kepada  pelaku  UMKM  untuk bertahan dari situasi pandemi dan lingkungan usaha yang  kompetitif.  Sebagai  akibatnya,  para  pelaku UMKM  mengalami  penurunan  pendapatan  dan bahkan harus gulung tikar (Lia et al., 2021). Pada saat seperti  ini,  diperlukan  suatu  upaya  pendampingan agar UMKM menjadi UMKM yang tangguh dan pandai melihat  peluang.  Untuk  itu,  PLUT-KUMKM  Batu meluncurkan  suatu  program  bernama  Sekolah KUMKM-Tangguh.
Program  Sekolah  KUMKM-Tangguh  adalah  program pendampingan dan pelatihan yang merupakan salah satu  layanan  yang  ditawarkan  oleh  PLUT-KUMKM Kota  Batu.  Beberapa  pelatihan  yang  diberikan  yaitu pelatihan standardisasi, pengemasan, dan pemasaran produk  yang  diselenggarakan  di  Kantor  PLUT  Kota Batu, Jalan Abdul Gani Atas No 2, Kelurahan Ngaglik Kecamatan Batu, Kota Batu (Yuana et al., 2021). Pada umumnya,  beberapa  perwakilan  dari  UMKM  Kota Batu  yang  terdaftar  di  PLUT-KUMKM  Kota  Batu diundang  pada  pelatihan  yang  diselenggarakan  oleh PLUT-KUMKM  Kota  Batu.  Kelemahan  dari  metode pelatihan  tersebut  adalah  terbatasnya  peserta  yang dapat berpartisipasi. Padahal, mungkin saja di lapang terdapat  banyak  pelaku  UMKM  yang  membutuhkan pelatihan, pengetahuan dan motivasi yang diberikan pada Sekolah KUMKM- Tangguh, sehingga diperlukan upaya untuk dapat mengoptimalkan Program Sekolah KUMKM-Tangguh.
Upaya  digitalisasi  dengan  memanfaatkan  platform digital  diharapkan  mampu  memperluas  jangkauan Sekolah KUMKM-Tangguh. Selain itu, platform digital seperti  podcast  dapat  digunakan  sebagai  media perkenalan dan pemasaran produk UMKM Kota Batu. Tim  Matching  Fund  Universtias  Brawijaya  berperan proaktif  dalam  inisiasi  dan  pendampingan  kegiatan Digitalisasi Sekolah KUMKM-Tangguh.
Digitalisasi Sekolah KUMKM-Tangguh melalui teknologi digital podcast berupa audio maupun video sebagai media pembelajaran dan pemasaran berguna dalam membangun dan menjangkau target audiens. Tujuan  podcast  adalah  menyampaikan  pesan  dan
gagasan  secara  mudah  karena  dapat  didengar dimanapun  dan  kapanpun  meski  sedang melakukan  aktivitas  lainnya  (Hutabarat,  2021). Podcast  akan  membuka  kesempatan  bagi khalayak  umum  agar  dapat  lebih  mengenal  dan terjalin  koneksi  dengan  pelaku  usaha  melalui penyampaian  pesan  audio  maupun  video dibandingkan  jika  menggunakan  pesan  berupa teks. Tidak hanya itu, pembuatan konten podcast juga  dapat  dilakukan  dengan  menggunakan smartphone  dan  biaya  terjangkau.  Tujuan  dari kegiatan ini adalah untuk melakukan
• Analisis keperluan kegiatan Digitalisasi Sekolah KUMKM-Tangguh Kota Batu,
• Melakukan pengadaan sarana pengembangan podcast dan
• Pendampingan pengembangan konten podcast.

## BAHAN DAN METODE
Kegiatan  Digitalisasi  Sekolah  KUMKM-Tangguh melalui  podcast  dilaksanakan  di  Gedung  PLUT- KUMKM,  Kota  Batu,  tepatnya  di  Jl.  Abdul  Gani Atas,  No  2,  Kelurahan  Ngaglik  Kecamatan  Batu, Kota  Batu.  Mitra  dari  program  ini  adalah  Dinas Koperasi UMKM, Perindustrian dan Perdagangan Kota  Batu,  PLUT-KUMKM,  serta  pelaku  UMKM olahan sayur buah di Kota Batu.
Gambar 1. Alur Pelaksanaan Kegiatan
Kegiatan dilaksanakan selama 6 bulan, yang terdiri dari 4 tahap, seperti ditampilkan pada Gambar 1, yaitu: survei KUMKM, pengadaan sarana podcast, pelaksanaan  pembuatan  konten  podcast  dan evaluasi kegiatan.

## HASIL DAN DISKUSI
Digitalisasi  merupakan  proses  peralihan  media informasi dari analog ke digital untuk mempermudah pemindahan, pengubahan, pengolahan dan penyimpanan data (Shiona et al., 2022).  Pemanfaatan  teknologi  digital  dapat memudahkan  proses  pembelian  dan  penjualan secara  online,  serta  menciptakan  peluang  besar
Survei UMKM Pengada an sarana podcast Pembuata n konten podcast Evaluas i kegiata n
JIAT., Vol. 09, No. 02, Dec 2023
bagi  usaha  untuk  mempromosikan  produk  kepada target konsumen tanpa modal yang besar (Nasution dan Indria, 2021). Daya saing merupakan kemampuan suatu produk untuk dapat bertahan di pasar (Wardani dan  Mulatsih,  2017).  Digitalisasi  menjadi  salah  satu faktor  yang  mempengaruhi  daya  saing  karena perputaran informasi bisnis dalam jumlah yang besar dapat  dilakukan  dengan  cepat,  tepat  dan  efisien, sehingga  memungkinkan  suatu  usaha  untuk  tetap bersaing  di  tengah  pertumbuhan  ekonomi  (Yasir  et al.,  2022).  Salah  satu  upaya  yang  dapat  dilakukan dalam  meningkatkan  daya  saing  usaha  adalah pemanfaatan  teknologi  digital  berupa  pembuatan podcast.

## Survei  dan  Konsultasi  dengan  PLUT  KUMKM  dan UMKM Kota Batu
Survei  (survey)  yang  dilaksanakan  merupakan  self- administered survey. Survei tersebut adalah metode pengumpulan  data  primer  dengan  memberikan pertanyaan-pertanyaan  kepada  responden  individu atau  sebuah  kelompok.  Pada  kegiatan  survei tersebut,  juga  dilaksanakan  kegiatan  konsultasi dengan  pelaku  UMKM  yang  telah  memiliki  rekam jejak baik dan telah sukses di bidangnya.
Konsultasi  merupakan  sebuah  dialog,  yang  di dalamnya  ada  aktivitas  berbagai  dan  bertukar informasi  dalam  rangka  untuk  memastikan  pihak yang  berkonsultasi  agar  mengetahui  lebih  dalam tentang  suatu  tema.  Oleh  karenanya  konsultasi adalah  sesuatu  yang  edukatif  dan  inklusif.  Dalam membuat  podcast,  survey  dan  konsultasi  dilakukan dengan tujuan mengetahui data yang terdapat pada UMKM  seperti  profil,  sejarah,  perkembangan,  dan materi  yang  dibutuhkan  dalam  pembuatan  podcast melalui metode wawancara.
Kegiatan wawancara dan diskusi dengan pihak PLUT- KUMKM Kota Batu diarahkan pada kebutuhan sarana yang diperlukan untuk membangun studio mini untuk podcast sehingga proses Digitalisasi Sekolah KUMKM- Tangguh  dapat  berjalan  dengan  lancar.  Konsultan PLUT-KUMKM  Kota  Batu  sangat  berperan  dalam memberikan  informasi  tentang  peralatan  yang dibutuhkan  dan  Mitra  UMKM  yang  dapat  dijadikan narasumber  dalam  pembuatan  konten  podcast. Dalam  tahap  awal,  terdapat  empat  UMKM  yang dipilih untuk lokasi survei, yaitu (a) UMKM Madu Kota Batu, (b) UD. Tolak Balak, (c) P4S Bumiaji Kota Batu,
dan (d) Ramayana Fruits (Gambar 2).
Secara detail, survei dan konsultasi kepada UMKM ini  digunakan  untuk  mengetahui  apa  bentuk digitalisasi  yang  telah  dilakukan  oleh  UMKM tersebut  dan  apa  materi  yang  dibutuhkan  untuk membuat  konten  mengenai  UMKM  tersebut. Pertanyaan  yang  diutarakan  kepada  masing- masing UMKM saat wawancara antara lain seperti sosial  media  apa  yang  telah  digunakan  sebagai media  pemasaran  oleh  UMKM  tersebut,  apa marketplace  yang  digunakan  sebagai  media penjualan  produk  dari  UMKM,  dan  apa ketertarikan UMKM mengenai podcast yang akan dibuat sebagai media pendukung perkembangan sekolah  KUMKM-Tangguh  di  Kota  Batu.  Proses wawancara  pada  tersebut  akan  memenuhi informasi  menarik  yang  akan  diangkat  dalam podcast atau pembuatan tema dan script podcast.
Gambar 2. Diskusi dengan pendamping PLUT Kota Batu serta  Survei  dan  Konsultasi dengan  (a)  UMKM  Madu Kota  Batu,  (b)  UD.  Tolak  Balak,  (c)  P4S  Bumiaji  Kota Batu, dan (d) Ramayana Fruits.
Gambar 3. Studio Mini untuk Podcast

## Pengadaan Sarana Podcast
Pengadaan sarana podcast dilakukan berdasarkan
(a) (c) (b) (d)
hasil  kegiatan  diskusi  dengan  pihak  PLUT-KUMKM Kota  Batu.  Tim  MF  melakukan  proses  pengadaan dengan  pendanaan  dari  pendanaan  Program  MF Kementerian  Pendidikan,  Kebudayaan,  Riset  dan Teknologi  yang  meliputi  peralatan  sebagai  berikut (Tabel 1)
Tabel 1. Peralatan pada Studio Mini untuk Podcast No Nama Peralatan Merk Jumlah 1 Microphone BM800 Ashley 4 2 Windsheld Sponge Cap Ashley 4 3 Shockproof Mount Ashley 4 4 XLR male to XLR female Ashley 4 5 Mixer Ashley Premium 6 Ashley 1 6 Table Stand Ashley 2 7 Suspension Boom Arm Stand Ashley 2 8 Clamp Table Stand Ashley 2 9 ABS handle mic Ashley 2 10 USB Cable Ashley 1 11 Splitter 3.5mm Jack 2 Channel Ashley 2 12 Heaphone DJ80 Ashley 4 13 Amplifier Headphone 400 Ashley 1
Setelah  seluruh  peralatan  telah  tersedia,  TIM  MF bersama  pihak  PLUT-KUMKM  Kota  Batu  dan mahasiswa  MBKM  FTP  UB  menata  ruangan  podcast yang disebut dengan studio mini podcast (Gambar 3). Mini  studi  podcast  berada  di  lantai  1  Gedung  PLUT KUMKM  Kota  Batu.  Proses  tersebut  diawali  dengan pemasangan  alat  podcast  seperti  microphone, headphone, kemudian dilanjutkan dengan pemasangan  sound  dan  stand  mixer,  lighting,  dan kamera.  Tim  juga  memastikan  seluruh  peralatan dapat bekerja dengan baik.

## Pelaksanaan Pembuatan Konten Podcast
Sebelum  proses  syuting  konten  podcast,    dilakukan identifikasi  terlebih  dahulu  mengenai  masalah  yang sedang dihadapi oleh UMKM. Tujuan dari kegiatan ini adalah  memperoleh  informasi  yang  nantinya digunakan  sebagai  materi  untuk  membuat  naskah podcast. Dimana, dari informasi yang ada  kemudian diidentifikasi  kembali  berdasarkan  fakta  dan  opini. Hal  tersebut  dilakukan  agar  informasi  yang  akan disampaikan  melalui  podcast  akurat  dan  faktual. Selanjutnya  membuat  naskah  podcast.  Tujuannya adalah  agar  mengetahui  tentang  apa  yang  akan dibawakan saat pembuatan podcast.
Selain itu, agar kegiatan Digitalisasi Sekolah UMKM- Tangguh melalui konten podcast lebih terstruktur dan terarah,  maka  dilakukan  diskusi  (briefing)  bersama UMKM  yang  akan  dijadikan  narasumber,  contohnya
UMKM  Madu  Kota  Batu  (Gambar  4).  Pada kegiatan  diskusi  tersebut,  dibicarakan  mengenai topik  yang  akan  dibahas  pada  podcast, pengembangan  script  podcast.  Selain  itu  tim Digitalisasi  juga  merencanakan  mengenai  shoot video podcast, editing, serta publikasi pada sosial media Youtube.
Gambar 4 . Diskusi dengan Narasumber Podcast
Pada  proses  syuting  terdapat  moderator  yang berperan untuk memandu jalannya podcast yaitu Hasna  Alya  Halimatus  Ghaniyyah,  talent  sebagai pengisi podcast diantaranya Bapak Bashori selaku pemilik dan ketua UMKM Madu Kota Batu, serta Bapak  Roni  Fransiska  selaku  manager  digital marketing Madu kota Batu. Kegiatan pembuatan podcast berlangsung dengan memberikan beberapa  pertanyaan  kepada  talent  untuk dijawab selama 10 hingga 15 menit (Gambar 5).
Gambar 5. Pembuatan Konten Podcast
Salah satu usaha  binaan dari PLUT KUMKM Kota Batu yang diundang sebagai narasumber podcsat adalah UMKM Madu Kota Batu. Beberapa varian rasa  yang  dimiliki  Madu  Kota  Batu,  diantaranya madu  super  organik,  madu  lengkeng,  madu propolis, madu rambutan, madu royal jelly, madu hitam organik, madu jambu air, madu kopi, madu kaliandra,  madu  klanceng,  madu  multiflora,  dan
JIAT., Vol. 09, No. 02, Dec 2023
lain  sebagainya.  Keunikan  Madu  Kota  Batu  terletak pada  penggunaan  varian  rasa,  seperti  varian  rasa buah  yang  hanya  ada  dalam  jangka  waktu  tertentu berdasarkan  musim  buah  tersebut.  Rasa  buah  yang digunakan  alami  tanpa  adanya  pemanis  buatan. Madu Kota Batu juga memprioritaskan kualitas madu. Terjadinya  pandemi  Covid-19  membuat  Madu  Kota Batu  mengalami  penurunan  omset,  sehingga  perlu adanya penanganan agar usaha tetap berjalan. Pada podcast  tersebut,  UMKM  Madu  Kota  Batu membagikan strategi bagi UMKM untuk menghadapi pandemi dan masa pasca pandemi Covid-19. Setelah video podcast selesai diambil, tim Digitalisasi melanjutkan  dengan  proses  editing  video.  Video podcast  yang  telah  mengalami  proses  editing diunggah pada Youtube (https://youtu.be/1N7iDS0U- 5U) (Gambar 6).
(a) (b)
Gambar 6. (a) Proses Editing dan (b) Pengunggahan Konten Podcast

## Evaluasi Kegiatan
Pelaksanaan program digitalisasi podcast pada PLUT KUMKM  Kota  Batu  telah  terlaksana  dengan  baik, tepat  waktu,  dan  sesuai  dengan  tujuan  yang  ingin dicapai.  Secara  umum  tujuan  yang  ingin  dicapai adalah  memperluas  jangkauan  Sekolah  KMUKM- Tangguh  sehingga  bisa  diakses  oleh  khalayak  yang
lebih  luas.  Evaluasi  kegiatan  dilaksanakan berdasarkan  jumlah  viewer  dan  like  pada  video podcsat  yang  telah  diunggah.  Sebagai  contoh, pada  video  podcast  UMKM Madu  Kota  Batu  yan diunggah  pada  link  https://youtu.be/1N7iDS0U- 5U telah mendapatkan viewers sebanyak 385 dan jumlah like adalah 149.

## DAMPAK KEGIATAN
Adanya  mini  studio  untuk  podcast  ini  sangat bermanfaat  bukan  hanya  bagi  PLUT  K-UMKM Batu, namun juga bagi pelaku UMKM, perguruan tinggi  dan  masyarakat  secara  umum.  Manfaat tersebut antara lain:
1)  Mini  studio  dapat  digunakan  sebagai  fasilitas dalam  digitalisasi  materi-materi  bimbingan teknik,  pelatihan  dan  pendampingan  yang akan  ditayangkan  di  Kanal  Youtube  PLUT KUMKM  Kota  Batu.  Pemanfaatan  media- media  tersebut  ditujukan  untuk  memperluas jangkauan  penyebaran  ilmu  pengetahuan yang didigitalisasi tersebut.
2)  Memperkenalkan  UMKM,  dimana  ditujukan pada target audiens yang ingin dijangkau.
3)  Membuka  wawasan  dan  pemikiran  baru tentang  pemasaran  dengan  teknologi  digital berupa  podcast  untuk  membangun    serta
mempertahankan kelangsungan
dari keberadaan UMKM.

## KESIMPULAN dan SARAN
Kegiatan  Digitalisasi  Sekolah  KUMKM-Tangguh Kota Batu telah dilaksanakan dengan baik. Selama kegiatan  survei,  konsultan  PLUT-KUMKM  Kota Batu  sangat  berperan  dalam  memberikan informasi tentang peralatan yang dibutuhkan dan Mitra  UMKM  yang  dapat  dijadikan  narasumber dalam  pembuatan  konten  podcast.  Pengadaan sarana podcast telah dilakukan dengan baik yang meliputi tiga belas jenis peralatan untuk membuat mini  studio  podcast.  Pembuatan  konten  podcast yang menarik didampingi oleh mahasiswa MBKM FTP  UB  yang  meliputi  proses  pembuatan  naskah podcast, briefing dengan narasumber, pengambilan,  editing  dan  pengunggahan  video podcsat  pada  Youtube.  Dari  hasil  evaluasi,  video podcast  mengenai  UMKM  Madu  Kota  Batu  yang
diunggah  telah  mendapatkan  viewers  sebanyak  385 dan jumlah like adalah 149.
Untuk keberlangsungan dari Program Digitalisasi ini, tim  disarankan  untuk  membuat  jadwal  rutin  bagi perencanaan  dan  pembuatan  konten  podcast  dan menambah  peraltan  yang  dapat  meningkatkan kualitas  video  yang  dihasilkan,  serta  perlu  promosi yang  lebih  gencar  untuk  memperkenalkan  video digital Sekolah KUMKM-Tangguh.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Tim  Matching  Fund  Fakultas  Teknologi  Pertanian Universitas  Brawijaya  menyampaikan  terima  kasih kepada  Kementerian  Pendidikan,  Kebudayaan,  Riset dan  Teknologi  atas  pendanaan  kegiatan  ini  melalui Program Matching Fund 2022.

## REFERENCES
Hutabarat PM. 2021. Podcast dan personal branding: potensi podcast sebagai media untuk membangun  personal  brand  pelaku  umkm dengan  pendekatan  content  marketing.  Jurnal Sosial Humaniora Terapan 4(1): 20-27
Lia  DAZ,  Sudarmiatin,  Fitri  R.  2021.  Social  capital: senjata  ampuh  bagi  UMKM  dalam  menghadapi era  new  normal.  VIVABIO:  Jurnal  Pengabdian Multidisiplin 3(1): 30-37
Lia  DAZ,  dan  Fitri  R.  2021.  Pengembangan keterampilan  pembuatan  desain  kemasan  serta pemanfaatan  pemasaran  digital  sebagai  strategi bertahan  UMKM  yang  terdaftar  pada  PLUT  K- UMKM  Kota  Batu.  VIVABIO:  Jurnal  Pengabdian Multidisiplin 3(3): 35-41
Nasution  EY,  Indria  T.  2021.  Digitalisasi  UMKM  di masa  pandemi.  Prosiding  Seminar  Nasional
Kewirausahaan 2(1): 797-805.
http://dx.doi.org/10.30596%2Fsnk.v2i1.8389
Shiona  AEY, Perdana  MI, Aji DD,  Waskito, Lestari FI. 2022. Pemaknaan digitalisasi media pembelajaran menurut  guru  dan  siswa  kelas  X  SMA  Brawijaya Smart School Malang. JIHI3S 2(7):677-686
Sutrisno  D,  Suryono  A,  Said  A.  2016.  Perencanaan strategis  sektor  usaha  mikro  dalam  mengatasi permasalahan pemasaran (studi di dinas koperasi, usaha  kecil  menengah,  perindustrian  dan
perdagangan  Kota  Batu).  Wacana  Journal  of Social and Humanity Studies 19(2): 101-11
Yarlina  VP,  Hunda  S.  2021.  Strategi  perluasan pasar produk pangan lokal umkm dan industri rumah  tangga  melalui  media  sosial  dan  e- commerce.  Jurnal  Masyarakat  Mandiri  5(6): 3465-3475
Yasir  JR,  Ilham,  Padli  K.  2022.  Pengaruh  modal, digitalisasi informasi dan kreativitas terhadap peningkatan  daya  saing  usaha  mikro  kecil menengah di Pelabuhan Tanjung Ringgit Kota Palopo.  Journal  of  Islamic  and  Business  4(1): 23-36. DOI: 10.2456
Yuana  A.  G.,  Yuliana  I.,  dan  Suprayitno  E.  2021. Pemberdayaan  ekonomi  masyarakat  melalui pendekatan  one  village  one  product  (OVOP). Ar-Ribhu:  Jurnal  Menajemen  dan  Keuangan Syariah 2 (2): 278-288.