USAHA ULTRA MIKRO DAN MOTIVASI UMKM NAIK KELAS MELALUI PENDAMPING UMKM
Nisfatul Izzah e-mail: Nisfatulizzah@gmail.com
Rosita Munawaroh e-mail: Rositamunawaroh4@gmail.com
Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Widya Mataram

## Abstract
This community service is motivated by the phenomenon of the rise of Ultra Micro Businesses and Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) in the Paciran Lamongan sub-district, East Java, which want to advance to class. Ultra micro businesses and MSMEs do not know the current sales strategy, licensing and seeking venture capital. This phenomenon encourages service lecturers as BNSP certified National MSME assistants to provide assistance to these businesses to advance to class. The MSME mentoring method is a solution that can be given. While the service method is carried out in several stages, namely the stage of socializing on social media about the existence of MSME  assistants,  then  sorting  and  determining  several  businesses  that  have  contacted  to  be accompanied  by  their  business,  while  the  last  stage  is  assisting  according  to  the  applicant's business needs by exploring the problems of each business, provide examples and direct guidance on  their  products.  The  result  of  this  community  service  is  the  existence  of  assistance  for  Ultra Micro and MSMEs on a regular basis for three months. The mentoring result shows some progress in the business, such as packaging, marketing strategies, and information on licensing, as well as the preparation of financial reports.
Keywords: MSMEs are promoted, Ultra Micro Businesses are promoted, MSME facilitators.

## Abstrak
Pengabdian  masyarakat  ini  berlatar  belakang  adanya  fenomena  maraknya  Usaha  Ultra  Mikro (UMi)  dan  Usaha  Mikro  Kecil  dan  Menengah  (UMKM)  di  kecamatan  Paciran  Lamongan  Jawa Timur yang ingin naik kelas. Usaha ultra mikro dan UMKM belum mengetahui strategi penjualan masa kini, perijinan dan mencari  modal usaha. Fenomena ini mendorong dosen pengabdi selaku pendamping UMKM Nasional bersertifikat BNSP untuk melakukan pendampingan terhadap usaha tersebut  untuk  naik  kelas.  Metode  pendampingan  UMKM  menjadi  pemecahan  solusi  yang  dapat diberikan.  Sedangkan  metode  pengabdian  dilakukan  dengan  beberapa  tahap,  yaitu  tahap sosialisasi  di  sosial  media  tentang  adanya  pendamping  UMKM,  kemudian  memilah  dan menentukan beberapa usaha yang telah menghubungi untuk didampingi usahanya,  adapun tahap terakhir  yaitu  mendampingi  sesuai  dengan  kebutuhan  usaha  pemohon  dengan  cara  menggali persoalan  masing-masing  usaha,  memberikan  contoh  dan  pengarahan  langsung  sesuai  produk mereka.  Hasil dari pengabdian masyarakat  ini adalah adanya pendampingan usaha ultra mikro dan  UMKM  secara  rutin  selama  tiga  bulan.  Pendampingan  menghasilkan  beberapa  kemajuan dalam  usaha,  seperti  packaging,  strategi  pemasaran,  dan  informasi  tentang  perijinan,  serta pembuatan laporan keuangan.
Kata Kunci: UMKM Naik kelas, Usaha Ultra Mikro Naik Kelas, Pendamping UMKM

## 1. PENDAHULUAN
Banyaknya usaha di pedesaan yang hanya  bisa  dijangkau  oleh  masyarakat di  desanya  saja  membuat  usaha  tidak dapat  dinikmati  oleh  konsumen  lain  di luar  desa  tempat  usaha  tersebut  di kembangkan.
Desa  Paciran  Lamongan  Jawa Timur  merupakan  sebuah  desa  pesisir
utara Kabupaten Lamongan yang masyarakatnya banyak bermata
pencaharian  nelayan  dan  petani.  Desa ini memiliki banyak makanan khas desa yang  tidak  dimiliki  oleh  desa  lain bahkan oleh kabupaten atau kota lain se Jawa Timur.
Selain makanan yang sumber bahan utamanya  hanya  bisa  diperoleh  di  desa
Paciran  Lamongan  juga  terkadang makanan  tersebut  tidak  tahan  lama, sehingga  hanya  bisa  dipasarkan  di  desa tersebut  saja.  Namun  karena  keunikan makanan  tersebut  dan  tidak  semua bahan bisa diperoleh di desa lain di luar desa  Paciran  biasanya  masyarakat  luar yang  sudah  pernah  singgah  di  Paciran atau  pernah  mendapatkan  oleh-oleh makanan  khas  Paciran  dari  sanak saudara  atau  handai  taulan  kebanyakan menginginkan  makanan  tersebut  bisa dijual sampai ke luar desa.
Banyak  konsumen  yang  terus- menerus  menginginkan  makanan  dan camilan  yang  hanya  ada  di  Paciran, seperti  makanan  khas  olahan  yang terbuat  dari bahan alam  hasil pertanian; Jumbrek,  Gula  merah  siwalan,  dan Manisan  kulit  jeruk  yang  direbus dengan  sirup  alam  hasil  nirah  pohon siwalan,  dan  lain  sebagainya.  Selain hasil  pertanian  dan  turunan  olahannya, beberapa  hasil  laut  juga  menjadi  khas produk-produk  desa  Paciran  baik  itu produk  bahan  olahan  dasar  makanan, seperti petis sari ikan laut, terasi udang, maupun  olahan  pangan  kombinasi dengan  bahan  lainnya,  seperti  sambal petis  dan  sambal  terasi  yang  ada campuran aneka ikan laut.
Sayangnya  pelaku  usaha  makanan khas  di  Paciran  banyak  yang  belum dapat  mempromosikan  atau  menjual produknya  lebih  luas  ke  luar  desanya. Kendala  seperti packaging dan  strategi pemasaran  menjadi  kendala  bagi  Usaha Ultra  Mikro  (UMi),  yaitu  usaha  mikro yang  dimiliki  oleh  orang  perorangan yang  berada  di  lapisan  terbawah, sedangkan  perijinan  dan  permodalan menjadi  kendala  bagi  UMKM  yang akan berbenah namun belum mengetahui caranya. Melihat  hal  tersebut  tim  pengabdi sebagai  pendamping  UMKM  Nasional yang  juga  merupakan  putra  aseli Paciran Lamongan bermaksud membantu  para  pelaku  usaha  untuk mengembangkan usahanya, melalui pendampingan UMKM.
Namun  karena  kendala  jarak  yang jauh antara tempat tinggal tim pengabdi yang  ada  di  Yogyakarta  dengan  daerah sasaran di Lamongan Jawa Timur, serta masa  pandemi  COVID-19,  maka  dosen pengabdi melakukan  pendampingan secara  virtual.  Meskipun  secara  virtual pendampingan  UMKM  dapat  dirasakan hasil yang nyata.
Pendampingan  tidak  hanya  seputar pembuatan  laporan  keuangan  saja, namun juga dapat memberikan berbagai macam  jenis  pendampingan  UMKM selama  masih  berada  dalam  koridor umum  yang  tidak  wajib  menyertakan syarat  keprofesionalan  khusus  semisal, tentang  menentukan  keamanan  bahan kimia dan bahan biologis pangan, maka pendamping  akan  berkolaborasi  dengan pihak terkait (Perka_BPOM, 2016).
Begitu  pula  dengan  penyampaian yang  terkait  isu-isu  terkini  tentang perkembangan dan anjuran-anjuran pemerintah tim pengabdi juga menyampaikan  berdasarkan  informasi terbaru,  misal  apa  yang  disampaikan Kementerian Koperasi dan UKM
(KemenKopUKM)  terkait  peluncuran program  New  PLUT  (Pusat  Layanan Usaha  Terpadu).  Program  tersebut merupakan salah satu upaya Pemerintah  dalam  mengembangkan koperasi dan UMKM, serta menciptakan  entrepreneur  produktif. Redesain  PLUT  menjadi  New  PLUT merupakan  implementasi  dari  PP  7 Tahun 2021 tentang Kemudahan, Pelindungan, dan Pemberdayaan Koperasi  dan  UMKM  terrkait  upaya meningkatkan  jumlah entrepreneur dan mendorong UMKM naik kelas
(KemenKopUMKM, 2022)
Seruan  pemerintah  untuk  pelaku UMKM  supaya  naik  kelas  disambut oleh  para  pelaku  usaha  dan  para pendamping  UMKM  untuk  membantu UMKM naik kelas.
Upaya  meningkatkan  UMKM  naik kelas semakin banyak dilakukan
diseluruh  Indonesia.  Berikut  ini  adalah beberapa  penelitian  lain  yang  terkait
UMKM  naik  kelas  yang  pernah dilakukan sebelumnya.
Penelitian  yang  dilakukan  untuk UMKM  di  kota  Bekasi  dengan  upaya membuka wawasan para pelaku UMKM melalui  webinar  dengan  tema  merubah tantangan  sebagai  peluang  di  masa pandemi  bagi  komunitas  UMKM  naik kelas  kota  Bekasi.  supaya  pelaku UMKM  terus  berkreasi  dan  berinovasi atas  usahanya  menyesuaikan  keadaan pandemi ini, agar kegiataan perekonomian masyakat tetap
berkesinambungan  (Nurhidayati  et.al,
2021). Penelitian selanjutnya adalah analisis derteminan  faktor  penyebab  UMKM naik  kelas  di  daerah  pandemi  COVID-
19.Dengan kelincahannya UMKM menyesuaikan  diri  dengan  tuntutan perubahan kebutuhan perilaku konsumen  pada  satu  sisi  dan  pada  sisi lainnya selalu melakukan inovasi produk, inovasi pelayanan sesuai persepsi  konsumen  seperti  dengan memperbaiki kemasan, menerapkan protocol covid dalam produksi, pelayanan  antara  jemput,  berpromosi secara online serta  bersedia  melakukan pembayaran  di  tempat  atau  OCD (Hamonangan & Sitanggang, 2020).
Penelitian  serupa  juga  dilakukan  di 10  UMKM  Kuliner  Binaan  di  sekitar kampus,  Cempaka  Putih  Jakarta  yang memberikan Pelatihan Pengelolaan Persediaan, Marketing  Go  Online ,  dan Penyusunan Laporan Keuangan Sederhana serta Sosialisasi Pajak
UMKM  supaya  UMKM  dapat  naik kelas (Sutandi et al., 2020).
Penelitian  Anggraini  dkk  (2022) menunjukkan bahwa penguasaan digital marketing    mampu  mendorong  UMKM menambah  jaringan  usaha,  mengubah pola pikir perilakunya dalam pemasaran dengan  memperluas  jaringan  usaha dengan    bauran  pemasaran online dan
tradisional. Sementara itu
pendampingan  UMKM  supaya  naik kelas  di  Sleman  Yogyakarta  dilakukan
Suryanto  (2022)  pada  sektor-sektor usaha UMKM yang dominan, contohnya  sektor  usaha  kuliner  di
Pemerintah  Kabupaten  Sleman  yang selama  ini  mengalami  tiga  fase  yaitu rintisan,  tumbuh,  dan  maju.  Untuk UMKM  naik  kelas  diperlukan  strategi yang  berfokus  pada  peningkatan  omzet perusahaan.
Sejalan dengan  peraturan pemerintah terkini  2022  dan  hasil  penelitian- penelitian  tersebut  di  atas  Undang- Undang  Republik  Indonesia  Nomor  20 Tahun,  (2008)  tentang  Pemberdayaan
UMKM menyatakan bahwa pemberdayaan UMKM perlu diselenggarakan  secara  menyeluruh, optimal, dan berkesinambungan melalui pengembangan  iklim  yang  kondusif,
pemberian kesempatan berusaha, dukungan, perlindungan, dan pengembangan  usaha  seluas-luasnya, sehingga mampu meningkatkan kedudukan,  peran,  dan  potensi  UMKM dalam mewujudkan pertumbuhan ekonomi,  pemerataan  dan  peningkatan pendapatan rakyat, penciptaan lapangan kerja, dan pengentasan kemiskinan. Pengabdian masyarakat dalam pendampingan  UMKM  ini  bertujuan untuk;
1) Memberikan  arahan  pentingnya menaikkan kelas UMKM, 2) Memberikan arahan untuk membuat packaging yang  aman dan  dapat  dikenali  dengan  mudah oleh konsumen,
3) Memberikan masukan label
produk.
4) Pangsa Pasar dan Strategi Pemasaran, serta pentingnya laporan keuangan bagi UMKM.
2. METODE PENGABDIAN
Masalah yang dihadapi mitra
sasaran  pengabdian  antara  lain  masalah packaging dan  pelabelan,  pangsa  pasar, serta  strategi  pemasaran.  Rata-rata,
pengusaha  UMKM  belum  mengetahui syarat  dan  ketentuan  perijinan  yang harus  dilakukan  dan  belum  mengerti pembuatan teknis laporan keuangan.
Realisasi  pemecahan  masalah  yang dilakukan adalah:
a) Memberikan arahan packaging
sederhana  dan  kisi-kisi  syarat  label produk  makanan  sesuai  dengan pedoman BPOM 2020 dan alternatifnya jika belum dapat diadopsi secara keseluruhan.
b) Memberikan  cara  strategi  pemasaran di era digitalisasi.
Adapun  metode  yang  digunakan dalam  penyelesaian  masalah  dalam pengabdian ini dilakukan dengan beberapa tahap, yaitu:
a) Tahap pertama sosialisasi keberadaan pendamping  UMKM  yang  siap mendampingi usaha mulai dari usaha yang  masih  ultra  mikro  hingga UMKM  yang  sudah  mapan  untuk naik kelas melalui sosial media.
b) Tahap ke dua menjaring dan memilih beberapa  usaha  ultra  mikro  dan UMKM  yang  menghubungi  melalui media untuk didampingi usahanya.
c) Tahap  terakhir  yaitu  mendampingi sesuai  dengan  kebutuhan  usaha pemohon  untuk  naik  kelas  baik dengan  cara  menggali  persoalan masing-masing  usaha,  memberikan
contoh dan pengarahan langsung atau praktik.
Gambar 2.2. Proses Permohonan Pendampingan UMKM pada usaha Kerupuk Putra Jaya Lamongan. 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Tahapan-tahapan kegiatan
pengabdian masyarakat: a. sosialisasi  Jasa  Pendamping  UMKM gratis dilakukan sejak bulan
November  2021  baik  melalui  media sosial  maupun  melalui  sosialisasi langsung  kepada  lembaga-lembaga yang  memiliki  UMKM  binaan, seperti  kepada  Pimpinan  Ranting Nasyi’atul ‘Aisyiyah Paciran Lamongan. b. Pendampingan  Usaha  Ultra  Mikro dan  UMKM  secara  rutin  selama  tiga bulan  pada  2  Januari  2022  sampai Februari 2022.
c. Tahap  evaluasi  dan  satu  bulan  rutin teknis  pendampingan  25  Februari 2022 sampai dengan 31 Maret 2022.
Gambar  3.1.  Sosialisasi  Penawaran Pendamping UMKM Nasional secara Gratis di Sosmed. Pendampingan  mitra  menghasilkan beberapa kemajuan dalam usaha, seperti pada  Usaha  Ultra  Mikro  Manisan  Kulit
Jeruk  atau  biasa  oleh  masyarakat  Desa Paciran  disebut  dengan  Kolek  Jeruk,
yaitu  berupa packaging dan  pelabelan dan  strategi  pemasaran.  Sebelumnya usaha ini hanya menjual produk di pasar tradisional.  Setelah  ada  pendampingan usaha,  pemasaran  mitra  berlangsung  di pasar dan secara online dengan
memanfaatkan  sosial  media  (sosmed) face book.
Adapun  hasil  dari  perkembangan tersebut penjualan dapat berjalan dengan baik dan mengalami peningkatan.  Jika  produk  sebelumnya hanya  dibeli  oleh  masyarakat  sekitar dan  hanya  satu  desa  saja,  setelah melalui  penjualan online masyarakat luar  desa  juga  mulai  melakukan  order. Hal  ini  karena  bungkus  dan  label produk  mulai  bisa  dikenali,  sehingga memudahkan  untuk  menyebut  nama produk  dan  sosialisasi  ke  sesama customer lainnya.
Packaging dan  pelabelan  yang jelas, serta kemampuan startegi memasarkan  produk  yang  layak  di  jual di  sosmed  (penjualan online) ,  baik secara langsung antara customer dengan penjual maupun melalui sistem reseller . Hasil  lapangan  menunjukkan  sebagian customer juga membeli untuk  dijadikan buah  tangan  ke  luar  kota,  bahkan mancanegara  seperti  ke  Malaysia  dan Timur Tengah.
Gambar  3.  2  tentang  penampilan UMKM  Kolek  Jeruk  Paciran  sebelum dilakukan pendampingan. Produk hanya dibungkus  dengan  plastik  biasa  dan  di jual hanya di pasar tradisional.
Gambar  3.2.  Manisan  Kulit  Jeruk  Gula Siwalan  atau  Kolek  Jeruk  sebelum diberi  label  hanya  dengan  plastik biasa.
Meskipun  pelabelan  yang  sesuai dengan  (BPOM,  2020)  belum  dapat dipraktikkan  secara  penuh,  setidaknya bagi sebuah Usaha Ultra Mikro bantuan desain  dan  arahan  pelabelan  sederhana ini cukup membantu
dalam
meningkatkan strategi pemasaran dengan penciri produk tersendiri dibandingkan  dengan  produk  serupa  di desanya  yang  tidak  dikemas  dengan baik dan tidak diberikan pelabelan.
Gambar.  3.3.  Proses  Penjualan  Online lewat  Face  Book  oleh  UMKM  ibu Nainik  Pemilik  Usaha  Manisan  Kulit Jeruk Bali (Kolek Jeruk Gula Siwalan Paciran)  dengan  pelabelan  “Jajanan mBiyen”
Adapun  untuk  UMKM  yang  sudah mulai  mapan  dalam  hal  label  dan packaging oleh  pendamping  UMKM diarahkan  untuk  meningkatkan  jaminan keamanan  pangan  dan  ijin  edarnya untuk  dapat  dijualbelikan  secara  luas. Penyampaian informasi tentang
perijinan  dan  informasi  pentingnya membuat  laporan  keuangan  UMKM sederhana  juga  dilakukan.  Tujuannya, untuk  mengetahui  siklus  keuangan, serta  manfaatnya  jika  akan  digunakan untuk  pengajuan  penambahan  modal usahanya  ke  pihak-pihak  terkait  yang sangat  membutuhkan  informasi  laporan keuangan.  Adapun sosialisasi kedua hal tersebut  ditindaklanjuti  secara  terpisah, karena  menunggu  kesiapan  para  pelaku
UMKM  dan  waktu  yang  diperlukan cukup panjang.
Gambar 3.4 menunjukkan beberapa UMKM  yang  telah  berlabel  dan menggunakan packaging yang  cukup aman  dan  sesuai,  namun  masih  perlu dilakukan  penyesuaian  dengan  standar BPOM  dan  Kemenkes  terkait  kadar luarsa, informasi keamanan pangan, dan legalitas usaha lainnya.
Gambar  3.4.  Target  UMKM  yang membutuhkan  informasi  perijinan dan Laporan Keuangan Sederhana
UMKM Mbak Kip Catering Paciran  Lamongan  pesanan  dalam kapasitas  besar  cukup  sering,  sehingga meskipun  belum  ada  ijin  legalitas, namun  oleh  masyarakat  dianggap  aman karena  belum  pernah  ada  informasi bahaya  lainnya.  Langkah  pengabdi untuk mengatasinya, dengan membuatkan laporan
keuangan sederhana  dan  membantu  pembuatan anggaran  serta  perencanaan  produksi massal  dari  pesanan-pesanan  yang banyak di  lakukan oleh  pondok-pondok pesantren  di  sekitar  desa.  Sedangkan untuk  UMKM  Fantasimie  Pantura  dan Sambel  Petis  Pantai  Utara  Lamongan (Raja  Sambel  Pantura)  masih  belum selesai.

## 4. PENUTUP
Kegiatan  pendampingan  UMKM yang berada di Desa Paciran Lamongan Jawa  Timur  Unit  usahanya  masih tergolong  Usaha  Ultra  Mikro  (UMi).
Terdapat lima (5) usaha yang
didampingi  yang  dibagi  ke  dalam  dua kelompok, yaitu;
Untuk  yang  masuk  ke  dalam kelompok  UMi,  pendampingan  berupa pendampingan: Packaging dan pelabelan, serta strategi pemasaran yang dilakukan  kepada  UMKM  makanan Manisan  Kulit  Jeruk  (Jajanan  mBiyen) dan Kerupuk Bawang Terasi.
Sedangkan kelompok UMKM yang telah  memiliki packaging bagus  dan rapi,  namun  perlu  peningkatan  status UMKM  naik  kelas  dalam  urusan legalitas  ijin  edar  makanan  sesuai BPOM  2020  maka  pendampingan dilakukan  agar  strategi  pemasaran  yang lebih  luas,  mampu  memperoleh  modal pinjaman dari pemerintah dan membuat laporan keuangan sederhana. Pendampingan  ini  ditargetkan  untuk UMKM  Raja  Sambal  Pantura,  Fantasi Mie  Pantura,  serta  Usaha  Catering  (Yu Kip Catering) Paciran Lamongan. Pendampingan UMKM Virtual secara gratis dilakukan secara berkelompok  dan  berkolaborasi  dengan persoalan  yang  sama,  misalnya  untuk UMKM  dengan  masalah  keuangan digabungkan  dengan  UMKM  yang memiliki  persoalan  yang  sama  dalam keuangan.Persoalan
lainnya dikelompokkan  berdasarkan  marketing, packaging , laporan keuangan, pembiayaan UMKM, dan lain sebagainya.  Hal  ini  supaya  lebih menghemat  waktu  dan  tenaga  sehingga lebih  banyak  UMKM  yang  dapat  di dampingi secara free dan dapat menaikkan kelas UMKM secara Nasional secara lebih cepat.

## 5. UCAPAN TERIMA KASIH
Terima kasih  kepada LPPM dan FE Universitas  Widya  Mataram  yang mendukung pendampingan UMKM nasional  secara  virtual  sehingga  dapat menjangkau  pengabdian  masyarakat yang lebih luas. Terima  kasih  juga  kepada  para mitra Usaha Ultra Mikro dan UMKM di Desa Paciran Lamongan yang mempercayakan pendampingannya
kepada  kami  yang  jauh  dari  lokasi pengabdian  dengan  tetap  mengikuti arahan  dengan  baik,  sehingga  hasilnya dapat  dirasakan  baik  secara  wawasan maupun pada perkembangan
produknya.
6. DAFTAR PUSTAKA
Anggraini, Oktiva, dkk. 2022, Optimalisasi  Digital  Marketing untuk  Penguatan  IRT  Teh  Bunga Telang Penunjang Mitigasi Pandemi Agrowisata Lereng Merapi,  Kabupaten  Sleman,  2 Diseminasi:  Jurnal  Pengabdian kepada  Masyarakat  Volume:  4 No: 1 A Tahun 2022 E-ISSN: 2655-2221 P-ISSN: 2655-2175 Hal: 63-71 https://doi.org/10.33830/diseminasiabdi mas.v4i1A.2975
BPOM. (2020). Label Pangan Olahan. In Bpom Ri .
Hamonangan, D., & Sitanggang, I.
(2020). UMKM NAIK KELAS DI ERA PANDEMI . 43–50.
KemenKopUMKM.  (2022). Dorong UMKM  Naik  Kelas  Dan  Ciptakan Entrepreneur  Produktif,  Menteri Teten  Luncurkan  New  PLUT . KemenKopUMKM. https://kemenkopukm.go.id/read/d orong-umkm-naik-kelas-dan- ciptakan-entrepreneur-produktif- menteri-teten-luncurkan-new-plut
Nurhidayati  et.al.  (2021).  Merubah
Tantangan  Sebagai  Peluang  di Masa  Pandemi  Bagi  Komunitas UMKM  Naik  Kelas  Kota  Bekasi Jurnal  Abdimas  Ekonomi  dan
Bisnis. Jurnal  Abdimas  Ekonomi Dan Bisnis , 1 (1), 6–11. http://jurnal.bsi.ac.id/index.php/ab di-ekbis/article/view/240 Perka_BPOM_No_2_Tahun_2016_tent ang_Pedoman_Teknis_Iklan_Pang an_Olahan.pdf . (n.d.).
Suryanto,  R.  (2022). Kajian  UMKM Naik  Kelas  di  Kabupaten  Sleman Tahun  2020  (  Study  of  Upgrade MSMEs In Sleman District In 2020 ) . 3 (2), 127–139.
Sutandi,  S.,  Vikaliana,  R.,  Hidayat,  Y.
R.,  &  Evitha,  Y.  (2020).  Strategi Peningkatan Kinerja UMKM melalui  “UMKM  Naik  Kelas” Pada UMKM di Kecamatan Cempaka  Putih  Jakarta  Pusa. Jurnal Komunitas : Jurnal Pengabdian  Kepada  Masyarakat , 2 (2), 159–163. https://doi.org/10.31334/jks.v2i2.7 40 Undang-Undang Republik Indonesia
Nomor 20 Tahun. (2008). Undang- Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2008 . 1 .