## ANALISIS KETERKAITAN ANTARA GREEN DESIGN, GREEN PROCESS, GREEN DYNAMIC CAPABILITIES, DAN ABSORPTIVE CAPACITY PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR

## Aviasti, Asep Nana Rukmana, Agus Nana Supena, Reni Amaranti*
Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Islam Bandung Jl. Tamansari No. 1, Bandung, Indonesia 40116
(Received: November 15, 2021/ Accepted: March 22, 2022)

## Abstrak
Green manufacturing mulai diimplementasikan secara luas pada industri manufaktur untuk mengurangi dampak negatif  kegiatan  industri  pada  lingkungan.  Berbagai  faktor,  baik  eksternal  maupun  internal,  mempengaruhi implementasi green manufacturing. Hal ini menyebabkan implementasi green manufacturing tidak mudah untuk dilakukan. Penelitian ini membahas keterkaitan faktor internal perusahaan pada praktik green manufacturing, yaitu  keterkaitan  antara  kapabilitas  dinamis  hijau  perusahaan,  kemampuan  untuk  menyerap  pengetahuan (absorptive  capacity)  dan  green  manufacturing  (dalam  hal  ini  terdiri  dari  green  design  dan  green  process). Penelitian dilakukan pada 34 perusahaan manufaktur di Jawa Barat, Indonesia. Model penelitian terdiri dari empat konstruk dengan lima hipotesis keterkaitan antar konstruk. Hasil pengujian model menunjukkan bahwa green  dynamic  capability  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  green  process  akan  tetapi  tidak berpengaruh pada green design. Absorptive capacity berpengaruh signifikan terhadap green dynamic capabilities dan berpengaruh secara tidak langsung terhadap green process. Hal ini menunjukkan bahwa kapabilitas dinamis berperan memediasi hubungan absorptive capacity dengan green process.
Kata kunci: green design; green process; green dynamic capabilities; absorptive capacity

## Abstract
[Analysis of the relationship between green  design, green process, green dynamic capabilities, and absorptive capacity] Green manufacturing has begun to be widely implemented in the manufacturing industry to reduce the negative impact of industrial activities on the environment. Green manufacturing is not easy to implement because it is influenced by various factors, both internal and external factors. This research discusses the relationship between the company's internal factors in green manufacturing practices,  namely  the  relationship  between  the  company's  green  dynamic  capability,  the  ability  to absorb knowledge (absorptive capacity), and green manufacturing practices, namely green design, and green process. The study was conducted on 34 manufacturing companies in West Java, Indonesia. The research  model  consists  of  four  constructs  with  five  hypotheses  of  linkages  between  constructs.  The results of the model test show that green dynamic capability has a positive and significant effect on the green process but has no effect on green design. Absorptive capacity has a significant effect on green dynamic capabilities and indirectly affects the green process. Green dynamic capabilities play a role in mediating the relationship between absorptive capacity and the green process.
Keywords: green design; green process; green dynamic capabilities; absorptive capacity

## 1. Pendahuluan
Keterbatasan  sumber  daya  alam  dan  energi, meningkatnya kesadaran konsumen akan produk ramah lingkungan,  dan  kebutuhan  untuk  memenuhi  aturan lingkungan  yang  ketat,  mendorong  industri  untuk mengadopsi green  manufacturing (Karuppiah  et  al., 2020;  Salim  et  al.,  2019). Green  manufacturing mendapat  perhatian  banyak  pihak  dan  mulai
diimplementasikan  secara  luas  dengan  tujuan  untuk dapat menghasilkan produk menggunakan sumber daya minimal dan mengurangi dampak negatif dari kegiatan industri  terhadap  lingkungan,  akan  tetapi  masih  dapat meningkatkan daya saing secara ekonomis (Digalwar et al.,  2017). Praktek green  manufacturing didefinisikan sebagai praktek manufaktur yang memenuhi kebutuhan konsumen  dan  pemenuhan  aturan  lingkungan  secara bersamaan  (Dornfeld,  2013).  Model  referensi  umum untuk green  manufacturing yang  menguraikan  semua elemen,  tingkatan,  aktivitas  yang  dilakukan,  dan
* ) Penulis Korespondensi
E-mail: reniamaranti2709@yahoo.com
fungsi-fungsi  dari green  manufacturing dirumuskan oleh Zhang et al. (2019).
Selain  dipengaruhi  faktor  eksternal,  praktek green  manufacturing juga  berkaitan  dengan  faktor internal  perusahaan  terutama  kemampuan  untuk mengubah operasional perusahaan dengan memasukkan  aspek  lingkungan.  Manajemen  perlu memahami  hubungan  antar  faktor  internal  untuk mengembangkan  strategi green  manufacturing secara efektif,  termasuk  pengelolaan  pengetahuan  sebagai sumber daya intangible . Adopsi ide green membutuhkan  perubahan  kapabilitas  operasional  dan penggunaan sumber daya perusahaan (Wang and Chan, 2013).  Dengan  kata  lain,  implementasi green manufacturing membutuhkan  inovasi  yang  terus menerus  terhadap  produk  dan  proses  yang  dilakukan dengan  mempertimbangkan  aspek  lingkungan  di sepanjang  siklus  hidup  produk  mulai  tahap  desain hingga  produk  selesai  digunakan.  Oleh  karena  itu, artikel mengenai green manufacturing dalam perspektif kapabilitas internal sering dikaitkan dengan istilah green  innovation .  Kinerja  inovasi  berkaitan dengan aspek lingkungan ( green innovation performance )  dipengaruhi  oleh green  dynamic capability (Albort-Morant  et  al.,  2016;  Huang  &  Li, 2017) yaitu kapabilitas untuk mengidentifikasi peluang perubahan, mengambil peluang tersebut, dan menyusun  ulang  sumber  daya  untuk  merespon perubahan  terutama  yang  berkaitan  dengan  aspek lingkungan. Penelitian lain membahas model konseptual  mengenai  keterkaitan green  dynamic capability dan absorptive  capacity dengan green innovation performance (Amaranti et al., 2019).
Penerapan  industri  berwawasan  lingkungan  di Indonesia  telah  diatur  dalam  perundang-undangan mengenai  industri  hijau.  Berbagai  program  juga dilakukan  dalam  rangka  mengurangi  dampak  negatif kegiatan industri  pada lingkungan, diantaranya adalah program  penilaian  ketaatan  terhadap  persyaratan lingkungan  yang  dilakukan  setiap  tahun  oleh Kementerian  Lingkungan  Hidup  dan  Kehutanan  dan pemberian penghargaan Industri Hijau untuk perusahaan  yang  memenuhi  persyaratan  lingkungan yang diselenggarakan oleh Kementerian Perindustrian. Walaupun  demikian,  perusahaan-perusahaan  yang mengikuti program tersebut masih terbatas dan belum menyeluruh.  Untuk  itu  perlu  ditelaah  faktor  apa  saja yang  berpengaruh  terhadap  penerapan green di perusahaan industri terutama industri manufaktur agar pelaksanaan  industri  hijau  di  Indonesia  lebih  baik. Penelitian  ini  menjelaskan  mengenai  bagaimana keterkaitan antara kapasitas perusahaan untuk menyerap pengetahuan, kapabilitas dinamis perusahaan, dan green manufacturing khususnya untuk perusahaan manufaktur di Indonesia. Model penelitian yang  dikembangkan  mengacu  pada  model-model penelitian yang dikemukakan oleh Pai & Chang (2013), Albort-Morant  et  al.  (2016),  Albort-Morant  et  al. (2018), dan Amaranti et al. (2019).

## Model Konseptual dan Hipotesis
Penelitian  ini  menghasilkan  model  yang menggambarkan keterkaitan antara kapasitas
perusahaan  untuk  menyerap  pengetahuan  dari  luar (absorptive  capacity), kapabilitas  dinamis  perusahaan (green  dynamic  capabilities) dan  praktek green manufacturing yang  dilakukan  perusahaan.  Penelitian sebelumnya mendefinisikan green manufacturing dari perspektif dan pengalaman masing-masing. Akan tetapi sebagian  besar  mendefinisikan green  manufacturing merujuk  pada pendapat  Melnyk & Smith (1996) yang menjelaskan  bahwa green  manufacturing merupakan sistem yang mengintegrasikan masalah desain  produk dan  proses  dengan  perencanaan  dan  pengendalian manufaktur  yang  bertujuan  untuk  mengurangi  dan akhirnya  meminimalkan  dampak  negatif  terhadap lingkungan dan memaksimalkan efisiensi sumber daya (Dilip Maruthi & Rashmi, 2015; Govindan et al., 2015). Green manufacturing mencakup kesadaran lingkungan dalam manufaktur yang strategi utamanya adalah tiga “R”  yaitu remanufacture,  reduce, dan reuse/recycle (Dornfeld, 2013).
Aragón-Correa  (1998)  menjelaskan  bahwa praktik green management terkait erat dengan inovasi dan penerapan cleaner technology sehingga memerlukan  perubahan  terus-menerus.  Praktek green manufacturing memerlukan  perubahan  pada  cara perusahaan  dalam  menjalankan  bisnis  dimulai  dari tahap  perencanaan  hingga  produk  selesai  digunakan oleh konsumen. Berhasil tidaknya green manufacturing tidak  hanya  tergantung  pada framework atau  solusi yang  digunakan  akan  tetapi  juga  tergantung  pada bagaimana green improvement diadopsi atau diadaptasi sesuai  dengan  lingkungan  operasional  yang  ada  di perusahaan (Seth et al., 2018).
Absorptive  capacity memfasilitasi  penyerapan dan  penggunaan  pengetahuan  eksternal  sehingga memungkinkan  perusahaan  untuk  melakukan  inovasi pada  produk  dan  proses  untuk  merespon  beragam  isu lingkungan  dan  beradaptasi  dengan  perubahan eksternal. Absorptive  capacity diperoleh  organisasi berdasarkan pengetahuan yang ada, dengan mengenali, menyerap,  dan  menggunakan  pengetahuan  eksternal. Zahra  &  George    (2002)  menjelaskan  konsep absorptive  capacity terdiri  dari potential  absorptive capacity dan realized  capacity . Potential  absorptive capacity merupakan  kapasitas  perusahaan  untuk melakukan  akuisisi  dan  asimilasi  pengetahuan eksternal sehingga memungkinkan penerimaan perusahaan  terhadap  pengetahuan  eksternal  dan berinteraksi  dengan  lingkungan  eksternal. Realized absorptive  capacity merupakan  kapasitas  perusahaan untuk  melakukan  transformasi  dan  eksploitasi  dari pengetahuan eksternal yang diserap.
Ini memungkinkan perusahaan untuk mengubah pengetahuan yang diserap menjadi inovasi. Kemampuan  untuk  mengakuisisi  dan  mengasimilasi pengetahuan  berpengaruh positif terhadap kemampuan perusahaan untuk mentransformasi dan mengeksploitasi  pengetahuan  yang  sudah  diakuisisi dan diasimilasi (Zahra & George, 2002;  Pai & Chang, 2013). Albort-Morant et al. (2018) menggambarkan hal yang  sejalan  dengan  Pai  &  Chang  (2013),  dalam modelnya digambarkan absorptive capacity berpengaruh  pada  kinerja  inovasi  pada  produk  dan proses.   Pai  &  Chang   (2013)  juga  menggambarkan
bahwa  baik potential  absorptive  capacity maupun realized  absorptive  capacity berpengaruh  pada kapabilitas  dinamis  perusahaan.  Dalam  penelitian  ini, absorptive capacity memungkinkan perusahaan untuk meningkatkan  kemampuan  mereka  untuk  memahami, menghubungkan,  menggabungkan,  mengidentifikasi dan  menerapkan  pengetahuan  lingkungan  sehingga absorptive capacity digambarkan berpengaruh langsung terhadap aktivitas green di perusahaan ( green design dan green process ). Agar green manufacturing berhasil, maka aspek “ green ” harus diperlakukan sebagai bagian dari strategi bisnis dan dilakukan secara komprehensif, tidak hanya sebagai  aktivitas  untuk  mencegah  polusi  (Seth  et  al, 2018).  Implementasi green  manufacturing harus dilakukan  di  sepanjang  rantai  nilai.  Manfaat  serta inisiatif  “ green ”  harus  dipastikan  dapat  ditransfer  ke seluruh pemangku kepentingan. Selain itu, kemampuan mengintegrasikan  kemampuan  internal  seperti  desain green  product ,  kontrol  pada  penggunaan  material ramah  lingkungan,  dan  kepatuhan  terhadap  aturan lingkungan  merupakan  faktor  penting  keberhasilan green  manufacturing (Chuang  &  Yang,  2014).  Oleh karena  itu,  implementasi green  manufacturing memerlukan kapabilitas dinamis  yang memungkinkan perusahaan  untuk  melakukan  perubahan  pada  produk dan  proses  menjadi  lebih  “hijau”  dengan  cepat  dan tepat.
Kapabilitas  dinamis  merupakan  kemampuan perusahaan  untuk  menerapkan  sumber  daya  dan pengetahuan  yang  ada  untuk  memperbarui  dan menciptakan kemampuan organisasi  untuk  merespons pasar yang dinamis (Chen et al., 2015). Kapasitas serap (absorptive  capacity) berkaitan  dengan  kemampuan untuk mengevaluasi kumpulan pengetahuan organisasi, dan  kemampuan  dinamis  dapat  dianggap  sebagai penentu kritis keunggulan kompetitif. Albort-Morant et al.  (2018)  menjelaskan  bahwa  kemampuan  untuk mentransformasi  dan  mengeksploitasi  pengetahuan berpengaruh  pada  kinerja green  innovation baik  itu kinerja green  product  innovation maupun green process innovation .
Berdasarkan  kajian  tersebut,  variabel-variabel yang  akan  digunakan  dalam  model  penelitian  adalah g reen  manufacturing yang  digambarkan  menjadi  dua konstruk  yaitu green  design dan green  process,
absorptive  capacity serta green  dynamic  capability . Keterkaitan variabel-variabel tersebut dijelaskan dalam model konseptual seperti Gambar 1 . Penelitian ini juga menguji  lima  hipotesis  mengenai  keterkaitan  variabel penelitian  sebagaimana  tergambar  pada Gambar  1 sebagai berikut:
Hipotesis 1: Kemampuan perusahaan untuk menyerap pengetahuan  berpengaruh  positif  terhadap green design
Hipotesis 2: Kemampuan perusahaan untuk menyerap pengetahuan  berpengaruh  positif  terhadap green process .
Hipotesis 3: Kemampuan perusahaan untuk menyerap pengetahuan berpengaruh positif terhadap kapabilitas dinamis perusahaan Hipotesis 4: Kapabilitas dinamis perusahaan berpengaruh positif terhadap green design Hipotesis 5: Kapabilitas dinamis perusahaan berpengaruh positif terhadap green process

## 2. Metode Penelitian

## 2.1 Sampel dan Pengumpulan Data
Pengumpulan data dilakukan dengan cara survei pada  perusahaan  manufaktur.  Penyebaran  kuesioner digunakan  sebagai  metode  pengumpulan  data.  Tidak ada  ketentuan  khusus  mengenai  jenis  perusahaan manufaktur  sebagai  responden.  Penyebaran  kuesioner dilakukan secara daring melalui grup media sosial yang beranggotakan  perusahaan-perusahaan manufaktur  di Jawa  Barat  yang  mengikuti  penilaian  PROPER. PROPER  merupakan  evaluasi  ketaatan  dan  kinerja melebihi  ketaatan  perusahaan  industri  atau  pelaku kegiatan  berkaitan  dengan  pengendalian  pencemaran atau  kerusakan  lingkungan  hidup  serta  pengelolaan limbah berbahaya dan beracun. Kegiatan penilaian ini merupakan  kegiatan  tahunan  yang  dilaksanakan  oleh Kementerian Lingkungan Hidup dan kehutanan. Hasil penilaian  PROPER  membagi  perusahaan  industri menjadi  dua  kelompok  besar  yaitu  kelompok perusahaan  yang  taat  pada  perundang-undangan lingkungan hidup (peringkat biru, hijau, atau emas) dan kelompok  perusahaan  industri  yang  tidak  taat (peringkat  merah  dan  hitam).  Jumlah  data  yang digunakan untuk analisis data pada penelitian ini terdiri dari 34 perusahaan manufaktur.
Gambar 1 . Model Konseptual Absorptive capacity Green DC H1 H2 H3 H4 H5 Green design Green process Green manufacturing
Kuesioner  dibagi  menjadi  dua  bagian,  yaitu bagian  pertama  mengenai  identitas  responden  dan perusahaan  dan  bagian  kedua  berisi  pertanyaan mengenai model penelitian. Pertanyaan pada kuesioner menggunakan  skala  Likert  1-7  dengan  skala  1 menunjukkan penilaian sangat tidak setuju dan skala 7 untuk  sangat  setuju.  Pertanyaan  mengenai green manufacturing digambarkan  menjadi  dua  yaitu green design yang  diukur  dengan  5  indikator  dan green process yang diukur dengan 6 indikator (Alayón et al., 2017;  Chuang  &  Yang,  2014). Green  dynamic capability diukur  dengan  13  indikator  (Pavlou  &  El Sawy, 2011; Tseng & Lee, 2014; Wilden et al., 2013) sedangkan absorptive  capacity diukur  dengan  16 indikator. Indikator pengukuran untuk  semua variabel diuraikan pada Tabel 1 .
2.2 Analisis Data Model penelitian dan hipotesis diuji menggunakan Partial Least Squares (PLS) yaitu model persamaan struktural berbasis varians. PLS memungkinkan  penggunaan  variabel  laten  yang mewakili  konsep  yang  diajukan  dalam  teori  dan  data dari variabel manifes. Variabel-variabel ini digunakan sebagai masukan untuk analisis statistik yang menguji bukti  hubungan  antara  variabel  laten.  Selain  itu, analisis  PLS  digunakan  karena  data  yang  digunakan tidak diuji kenormalan dengan jumlah data relatif kecil. Penelitian  ini  menggunakan  analisis  eksploratif.  PLS untuk  menilai  model  pengukuran  (reliabilitas  dan validitas  konstruk)  dan  untuk  memperkirakan  model struktural (hubungan yang dimodelkan antara konstruk). Analisis data dengan PLS dilakukan dengan menggunakan Smart PLS 3.0.
Tabel 1. Indikator Pengukuran

## Green Design
Pertimbangan penggunaaan bahan yang ramah lingkungan pada saat merancang produk dan proses GreenD1 Pertimbangan konsumsi energi yang dibutuhkan dari produk/ proses GreenD2 Kemudahan daur ulang produk yang dirancang GreenD3 Kemudahan penggunaan kembali material yang digunakan GreenD4 Kemudahan remanufacturing GreenD5 Green Process Fasilitas manufaktur yang menimbulkan polusi paling sedikit GreenP1 Pengelolaan limbah sesuai aturan GreenP2 Teknologi produksi untuk meminimalkan polusi GreenP3 Pengurangan jumlah limbah GreenP4 Proses manufaktur yang hemat energi GreenP5 Penghematan air pada proses manufaktur GreenP6 Green dynamic capability Identifikasi dampak isu green terhadap konsumen GreenDC1 Identifikasi peluang baru berkaitan implementasi “ green ” GreenDC2 Keikutsertaan dalam kegiatan organisasi/ asosiasi. GreenDC3 Hubungan dengan konsumen, pemasok, rekanan dan pemerintah GreenDC4 Pengamatan terhadap praktik terbaik penerapan green manufacturing GreenDC5 Penyesuaian produk atau layanan. GreenDC6 Menerapkan praktik terbaik green manufacturing GreenDC7 Investasi dalam desain dan teknologi yang lebih ramah lingkungan GreenDC8 Manajemen yang mempertimbangkan aspek lingkungan GreenDC9 Pembaharuan proses bisnis GreenDC10 Upaya untuk mengembangkan “ green “ teknologi GreenDC11 Pengalokasian sumber daya GreenDC12 Absorptive capacity Pertemuan rutin dengan pihak luar AC1 Interaksi karyawan dengan karyawan perusahaan lain AC2 Melakukan kerjasama R&D AC3 Interaksi karyawan dengan manajemen puncak AC4 Keikutsertaan pada kegiatan sosialisasi/ pelatihan yang dilakukan pemerintah atau lembaga terkait AC5 Forum diskusi antara karyawan dari area fungsional berbeda AC6 Penyelesaian masalah lintas bagian AC7 Belajar dari pengalaman untuk menyelesaikan masalah AC8 Merekam dan menyimpan pengetahuan baru AC9 Evaluasi terhadap proses bisnis yang ada AC10 Pembahasan mengeai konsekuensi dari tren pasar dan pengembangan layanan baru AC11 Kemampuan menghubungkan pengetahuan yang ada dengan wawasan baru AC12 Pembagian peran dan tanggung jawab AC13 Penyesuaian teknologi yang digunakan dengan pengetahuan baru AC14

## 3. Hasil dan Pembahasan
3.1 Profil Responden
Responden pada penelitian ini adalah karyawan perusahaan  yang  memiliki  peran  dalam  penerapan green  manufacturing dengan  jabatan  dan  masa  kerja yang  beragam.  Sebanyak  35,3%  responden  memiliki jabatan  staff  pada  bagian  yang  berkaitan  dengan manajemen lingkungan dan sebanyak 64,7% memiliki jabatan  manager  dan  kepala  bagian.  Sebagian  besar resonden juga memiliki pengalaman kerja yang lama di perusahaan  tempat  mereka  bekerja,  yaitu  sebanyak 73,53%  dengan  pengalaman  kerja  lebih  dari  5  tahun dan  26,47%  di  bawah  5  tahun.  Dengan  demikian, responden dinilai memiliki pengetahuan dan informasi yang  cukup  memadai  untuk  dapat  menjadi  responden pada penelitian ini.
Jika dilihat dari profil perusahaan, tidak semua perusahaan  telah  memiliki  predikat  PROPER  (2,94% dari  responden).  Perusahaan  yang  belum  memiliki PROPER  menandakan  perusahaan  tersebut  pada  saat mengisi  kuesioner  belum  mengikuti  PROPER  pada tahun  sebelumnya,  akan  tetapi  bukan  berarti  belum melakukan  praktek green  manufacturing .  Dilihat  dari predikat  PROPER,  perusahaan  tempat  responden bekerja  sebagian  besar  memiliki  predikat  PROPER biru,  yaitu  sebanyak  85,29%  dan  hijau  sebanyak 5,88%.  Predikat  biru  menggambakan  perusahaan  taat terhadap peraturan dan sudah memenuhi syarat  sesuai peraturan.  Predikat  hijau  menunjukkan  kinerja
perusahaan  yang  melebihi  persyaratan  peraturan. Selain  itu,  perusahaan  yang  menjadi  responden  pada penelitian  ini  didominasi  oleh  perusahaan  swasta (88,24%).  Profil  perusahaan  dan  responden  pada pengumpulan data diringkas pada Tabel 2 .

## 3.2 Model Pengukuran
Pada pengujian reliabilitas indikator terdapat  3 indikator yang dihilangkan dari model yang diuji, yaitu greenDC1 (nilai outer  loading :  0,69), green  DC3 (nilai outer  loading :  0,466)  dan greenP2 (nilai outer loading: 0,635).  Setelah  dihilangkan,  pengujian reliabilitas  indikator  kembali  dilakukan.  Pengujian model  pengukuran  berikutnya  adalah  pengujian konsistensi internal berdasarkan pada nilai composite reliability .  Hasil  pengujian  reliabilitas  menunjukkan bahwa  semua  konstruk  telah  memenuhi  syarat konsistensi internal. Uji validitas konvergen dilakukan  untuk  melihat  besarnya  korelasi  sebuah indikator  dengan  indikator  lain  pada  konstruk  yang sama. Validitas konvergen diuji berdasarkan pada nilai average  variance  extracted (AVE),  dengan  ketentuan bahwa nilai  AVE harus lebih besar atau sama dengan 0,5. Hasil pengujian validitas konvergen menunjukkan bahwa  setiap  konstruk  pada  model  memiliki  nilai AVE>0,5. Hasil pengujian secara lengkap dapat dilihat pada Tabel 3 .
Pengujian  model  pengukuran  yang  terakhir adalah uji  validitas diskriminan, yaitu pengujian untuk
Tabel 2 . Profil Responden
Data perusahaan Jumlah tenaga kerja <= 1000 44,12% 1001-5000 44,12% 5001-10000 0,00% > 10000 11,76% Kepemilikan Swasta 88,24% BUMN 11,76% Sektor industri Makanan dan minuman 17,65% Tekstil dan garmen 17,65% Kulit, bahan kulit, dan alas kaki 2,94% Bahan kimia dan barang dari bahan kimia 14,71% Karet, barang dari karet, dan plastik 5,88% Elektronik dan komponen elektronik 5,88% Otomotif dan komponen otomotif 17,65% Logam, pengolahan logam, barang dari logam 2,94% Komputer dan optik 0,00% Alat berat/ permesinan 0,00% Pengolahan lainnya 14,71% Predikat PROPER Hitam 0,00% Merah 5,88% Biru 85,29% Hijau 5,88% Emas 0,00% Belum Ada 2,94% Data Responden Jabatan Staf 35,29% Manajer 32,35% Kepala bagian 32,35% Lama bekerja < 5 tahun 26,47% 5-10 tahun 17,65% > 10 tahun 55,88%
melihat  bahwa  dua  konstruk  yang  berbeda  secara konseptual  harus  menunjukkan  berbeda  secara memadai.  Atau  dengan  kata  lain,  pengujian  untuk melihat  bahwa  sebuah  konstruk  benar-benar  berbeda dengan  konstruk  yang  lain  secara  empirik.  Pengujian validitas diskriminan dilakukan dengan menggunakan dua  ukuran  yaitu  Fornell-Lacker  Criterion  (menilai validitas diskriminan pada konstruk/ variabel laten) dan cross  loading dari  setiap  indikator  (menilai  validitas diskriminan  pada  tingkat  indikator).  Hasil  pengujian
dengan Fornell-Lacker criterion dan HTMT dijelaskan pada Tabel 4 .

## 3.3 Model Struktural
Pengujian model struktural merupakan pengujian  yang  dilakukan  untuk  melihat  hubungan (jalur)  antar  konstruk.  Pada  penelitian  ini,  pengujian model  struktural  dilakukan  dengan  mengevaluasi koefisien  determinasi  R 2 dan  koefisien  jalur (path coefficient).
Tabel 3 . Hasil Pengujian Pada Model Pengukuran: Loading , Reliabilitas Konstruk, Validitas Konvergen
Konstruk Loading Cronbach's Alpha rho_A Composite Reliability Average Variance Extracted (AVE) Absorptive Capacity 0,948 0,954 0,955 0,660 AC1 0,714 AC4 0,733 AC5 0,832 AC7 0,866 AC8 0,825 AC9 0,809 AC10 0,837 AC11 0,752 AC12 0,789 AC13 0,844 AC14 0,914 Green Design 0,891 0,893 0,920 0,696 GreenD1 0,803 GreenD2 0,833 GreenD3 0,865 GreenD4 0,853 GreenD5 0,816 Green Process 0,944 0,947 0,957 0,817 GreenP1 0,907 GreenP3 0,895 GreenP4 0,907 GreenP5 0,869 GreenP6 0,941 GreenDC 0,940 0,947 0,949 0,628 GreenDC1 0,758 GreenDC3 0,729 GreenDC4 0,790 GreenDC5 0,739 GreenDC6 0,837 GreenDC7 0,887 GreenDC8 0,802 GreenDC9 0,790 GreenDC10 0,882 GreenDC11 0,734 GreenDC12 0,749
Tabel 4 . Hasil Pengujian Fornell-Larcker Criterion dan Heterotrait-Monotrait Ratio (HTMT) Konstruk Fornell-Larcker Criterion Heterotrait-Monotrait Ratio (HTMT) Absorptive Capacity Green Design Green Process GreenDC Absorptive Capacity Green Design Green Process GreenDC Absorptive Capacity 0,812 Green Design 0,702 0,834 0,745* Green Process 0,704 0,727 0,904 0,720* 0,778* GreenDC 0,786 0,687 0,760 0,793 0,817* 0,738* 0,785* Green DC=Green dynamic capability *HTMT 0,85
Koefisien  determinasi (R 2 )  menggambarkan varians dalam konstruk endogen yang dijelaskan  oleh konstruk eksogen yang berhubungan atau menggambarkan daya prediksi sampel. Pada penelitian ini  digunakan  acuan  nilai  R²  sebesar  0,75,  0,50,  atau 0,25  untuk  variabel  endogen  secara  berturut-turut sebagai hubungan substansial, sedang (moderate) , atau lemah (weak) (Hair et al., 2014). Pada model penelitian, konstruk green  design,  green  process, dan green dynamic  capabilities memiliki  nilai  R 2 antara  0,54– 0,62  yang  menunjukkan  hubungan  moderate.  Hal  ini menunjukkan  bahwa  ketiga  konstruk  memiliki hubungan dan tingkat akurasi sedang untuk memprediksi green  manufacturing .  Hasil  uji  nilai koefisien determinasi dijelaskan pada Tabel 5 . Pengujian  model  struktural  berikutnya  adalah uji koefisien jalur yang menggambarkan kuat tidaknya hubungan  antar  konstruk.  Koefisien  jalur  bernilai antara  -1 dan +1. Nilai koefisien jalur yang mendekati +1  menggambarkan  adanya  hubungan  positif  yang kuat, begitu juga sebaliknya untuk nilai koefisien jalur yang  mendekati  nilai  -1.  Untuk  pengujian  koefisien jalur  dilakukan  teknik bootstrapping dengan  tingkat sigifikansi  5%.  Dari  pengujian  koefisien  jalur  dapat diketahui  bahwa  dari  lima hipotesis hanya 2 hipotesis yang diterima yaitu 1) absorptive capacity berpengaruh
positif  dan  signifikan  terhadap green  dynamic capabilities (koefisien  jalur=0,786,  p=0,000,  p<0,01) dan 2) green dynamic capabilities berpengaruh positif dan  signifikan  terhadap green  process (koefisien jalur=0,540,  p=0,019,  p<0,05).  Tiga  hipotesis  lainnya ditolak  yaitu  hipotesis1,  hipotesis  2,  dan  hipotesis  4. Hasil  uji  koefisien  jalur  juga  menggambarkan  bahwa absorptive capacitiy tidak berpengaruh secara langsung baik pada green process maupun green design . Hal ini menjelaskan  bahwa  kemampuan  perusahaan  untuk menyerap  pengetahuan  eksternal,  menerjemahkan, kemudian  menggunakan  pengetahuan  tersebut  tidak berpengaruh  langsung  pada  aktivitas  perusahaan melakukan green manufacturing baik pada perancangan  maupun  pada  proses  manufaktur. Sedangkan  hipotesis  4  menjelaskan  bahwa green dynamic capability tidak berpengaruh secara signifikan terhadap green process . Kapabilitas dinamis perusahaan  tidak  mempengaruhi  aktivitas  perusahaan dalam  perancangan/  desain.  Hasil  uji  koefisien  jalur selengkapnya dijelaskan pada Tabel 6 dan Gambar 3 .
3.4  Analisis Hasil Penelitian
Hasil penelitian secara keseluruhan menunjukkan  bahwa  untuk  penerapan  atau  praktik green manufacturing dalam  hal ini green  design dan
Tabel 5. Hasil Pengujian Model Koefisien Determinasi R 2 Konstruk R² Keterangan Green Design 0,541 Sedang (Moderate) Green Process 0,608 Sedang (Moderate) GreenDC 0,618 Sedang (Moderate) Tabel 6. Hasil Pengujian Koefisien Jalur Jalur Koefisien Jalur T Statistics P Values Hasil Keterangan Hipotesis 1: Absorptive Capacity → Green Design 0,425 1,509 0,132 ts ditolak Hipotesis 2: Absorptive Capacity → Green Process 0,280 1,294 0,196 ts ditolak Hipotesis 3: Absorptive Capacity → GreenDC 0,786 12,950 0,000* signifikan diterima Hipotesis 4: GreenDC → Green Design 0,353 1,382 0,167 ts ditolak Hipotesis 5 : GreenDC → Green Process 0,540 2,349 0,019**   signifikan
diterima Keterangan: ts = tidak signifikan, *signifikan pada p<0,01, **signifikan pada p<0,05
Gambar 3 . Hasil Pengujian Model Penelitian Absorptive capacity Green DC Green design Green process 0,425; p=0,132 Green manufacturing 0,280; p=0,196 0,786; p=0,000* 0,353; p=0,167 0,540; p=0,019** R² =0,541 R² =0,608 R² =0,618
Keterangan : *p<0,01; **p<0,05
green  process tidak  berdasarkan  proses  serial  dari pembentukan  pengetahuan,  pembentukan  kapabilitas dinamis, kemudian praktik green manufacturing . Hasil penelitian  ini  sesuai  dengan  penelitian  Pai  &  Chang (2013)  dalam  hubungan  antara  kapasitas  perusahaan untuk  menyerap  pengetahuan (absorptive  capacity) dengan  kapabilitas  dinamis  perusahaan .(dynamic capability). Ini berarti kapabilitas dinamis dipengaruhi oleh kemampuan perusahaan untuk menyerap pengetahuan yaitu mengambil pengetahuan, mengasimilasi, mengubah pengetahuan tersebut menjadi pengetahuan baru perusahaan hingga menerapkan  pengetahuan  baru,  baik  untuk  konteks green maupun konteks non green . Untuk  hubungan  antara dynamic  capability dengan green manufacturing , hasil penelitian memunjukkan  hal  yang  berbeda  dengan  penelitian Huang  &  Li  (2017)  dan  Albort-Morant  et  al.  (2016). Hal  ini  diduga  disebabkan  oleh  adanya  variabel  lain yang  berkaitan  dengan  karakteristik  perusahaan manufaktur di Indonesia khususnya di Jawa Barat yang menjadi  dasar  dalam  pengujian  model  penelitian. Penelitian ini menunjukkan bahwa kapabilitas dinamis perusahaan  tidak  sepenuhnya  mempengaruhi green manufacturing akan  tetapi  hanya  mempengaruhi praktek green pada proses manufaktur. Selain itu, hasil penelitian    menunjukkan  perbedaan  dengan  Albort- Morant  et  al.,  (2018)  mengenai  pengaruh absorptive capacity terhadap green manufacturing yang menjelaskan  bahwa absorptive  capacity berpengaruh langsung  terhadap  inovasi  hijau  yang  dilakukan perusahaan.  Hal  ini  juga  menunjukkan  bahwa  untuk perusahaan  manufaktur  di  Indonesia,  praktik green manufacturing tidak  berdasar  pada  pengetahuan  akan tetapi  berdasar  pada  faktor  lain.  Dari  pengamatan lanjutan di beberapa perusahaan manufaktur terkonfirmasi bahwa praktik green manufacturing yang dilakukan  merupakan  respon  perusahaan  pada  aturan yang  berlaku  dan  persyaratan  konsumen  atau  pasar. Pertimbangan ekonomi juga menjadi hal yang dominan mempengaruhi  praktik green  manufacturing di perusahaan-perusahaan tersebut.
Selain  hal-hal  tersebut  di  atas,  hasil  penelitian ini  memperkaya  penelitian-penelitian  yang  telah  ada mengenai keterkaitan faktor-faktor internal perusahaan terhadap  praktek green  manufacturing di  perusahaan manufaktur,  terutama  untuk  perusahaan  manufaktur yang  karakteristiknya  mirip  dengan  perusahaan- perusahaan manufaktur di Indonesia.

## 4. Kesimpulan
Berdasar  pada  hasil  pengolahan  data  dan pengujian  model  yang  telah  dilakukan,  dapat  diambil kesimpulan.  Pertama,  kemampuan  perusahaan  untuk menyerap  pengetahuan  tidak  berpengaruh  secara langsung dan signifikan terhadap green manufacturing baik green  design maupun green  process .  Ini  berarti kemampuan perusahaan untuk mengakuisis, asimilasi, mengubah  bentuk,  dan  mengeksploitasi  pengetahuan eksternal tidak mempengaruhi proses green desain dan green  process yang  dilakukan  perusahaan.  Kedua, g reen  dynamic  capability berpengaruh  positif  dan signifikan  terhadap green  manufacturing. Hal  ini
menunjukkan kapabilitas perusahaan untuk menangkap peluang  berkaitan  isu green (isu  lingkungan), menangkap  peluang  tersebut  dengan  melakukan investasi  serta  kemampuan  untuk  merekonfigurasi ulang kompetensi dan sumber daya berpengaruh positif terhadap penerapan green manufacturing di perusahaan.  Untuk  memperoleh  hasil  analisis  yang lebih  baik,  perlu  dilakukan  pengumpulan  data tambahan  sehingga  dapat  dilihat  apakah  jumlah  data memberikan  perubahan  pada  hasil  analisis  atau  tidak. Selain itu juga perlu ditelaah lebih jauh pengaruh sektor industri  terhadap  hasil  analisis,  termasuk  menelaah variabel  lain  yang  perlu  dimasukkan  dalam  model, seperti peraturan pemerintah dan persyaratan konsumense,  hingga  analisis  dapat  dilakukan  lebih komprehensif.  Penelitian  selanjutnya  akan  dilihat mengelompokkan perusahaan swasta dengan perusahaan milik pemerintah (BUMN).

## Ucapan Terima Kasih
Terima  kasih  disampaikan  kepada  Lembaga Penelitian  dan  Pengabdian  Masyarakat  Universitas Islam Bandung yang telah memberikan dukungan dana untuk  penelitian  ini  dengan  Surat  Perjanjian Pelaksanaan Penelitian (Sp3) No.100/B.04/LPPM/XII/2020. Terimakasih juga disampaikan  kepada  Dinas  Lingkungan  Hidup  Jawa Barat yang telah membantu proses pengumpulan data.

## 5. Daftar Pustaka
Alayón,  C.,  Säfsten,  K.,  &  Johansson,  G.  (2017).
Conceptual sustainable production principles in practice:  Do  they  reflect  what  companies  do? Journal of Cleaner Production , 141 , 693–701.
Albort-Morant, G., Henseler, J., Cepeda-Carrión, G., &
Leal-Rodríguez,  A.  L.  (2018).  Potential  and realized  absorptive  capacity  as  complementary drivers of green product and process innovation performance. Sustainability (Switzerland) , 10 (381).
Albort-Morant, G., Leal-Millán, A., & Cepeda-Carrión, G. (2016). The antecedents of green innovation performance:  A  model  of  learning  and capabilities. Journal  of  Business  Research , 69 (11), 4912–4917.
Albort-Morant, G., Leal-Rodríguez, A. L., Fernández- Rodríguez,  V.,  &  Ariza-Montes,  A.  (2018). Assessing  the  origins,  evolution  and  prospects of  the  literature  on  dynamic  capabilities:  A bibliometric  analysis. European  Research  on Management  and  Business  Economics , 24 (1), 42–52.
Amaranti,  R.,  Govindaraju,  R.,  &  Irianto,  D.  (2019). Green  dynamic  capability  for  enhancing  green innovations  performance  in  a  manufacturing company : a conceptual framework. IOP  Conf. Series: Materials Science and Engineering , 703 012023.
Aragón-Correa, J. A. (1998). Strategic Proactivity and firm  approach  to  the  natural  environment. The Academy of  Management  Journal , 41 (5), 556– 567.
Chen, Y.,   Lin,   Y.,   Lin,   C.,  &   Chang,  C.  (2015).
Enhancing  green  absorptive  capacity,  green dynamic capacities and green service innovation to  improve  firm  performance:  An  analysis  of Structural Equation Modeling (SEM). Sustainability , 7 (11), 15674–15692.
Chuang,  S.-P.,  &  Yang,  C.-L.  (2014).  Key  success factors when implementing a green- manufacturing  system. Production  Planning and  Control:  The  Management  of  Operations , 25 (11), 923–937. h
David A. Dornfeld (Ed.). (2013). Green
Manufacturing : Fundamentals and
Applications . Springer Science+Business Media New York.
Digalwar, A. K., Mundra, N., Tagalpallewar, A. R., &
Sunnapwar,  V.  K.  (2017).  Road  map  for  the implementation of green manufacturing practices in Indian manufacturing industries: An ISM  approach. Benchmarking , 24 (5),  1386– 1399.
Dilip  Maruthi,  G.,  &  Rashmi,  R.  (2015).  Green Manufacturing:  It’s  tools  and  techniques  that can  be  implemented  in  manufacturing  Sectors. Materials  Today:  Proceedings , 2 (4–5),  3350– 3355.
Fan-Yun Pai, & Hung-Fan Chang. (2013). The effects of  knowledge  sharing  and  absorption  on organizational  innovation  performance  –  A dynamic capabilities
perspective.
Interdisciplinary Journal of Information, Knowledge, and Management , 8 , 83–97.
Govindan,  K.,  Diabat,  A.,  &  Madan  Shankar,  K. (2015).  Analyzing  the  drivers  of  green manufacturing with fuzzy approach. Journal of Cleaner Production , 96 , 182–193.
Huang, J. W., & Li, Y. H. (2017). Green Innovation and Performance:  The  view  of  organizational capability  and  social  reciprocity. Journal  of Business Ethics , 145 (2), 309–324.
Joseph  F.  Hair,  J.,  Hult,  G.  T.  M.,  Ringle,  C.  M.,  & Sarstedt,  M.  (2014).  A  primer  on  Partial  Least Squares  Structural  Equation  Modeling  (PLS- SEM). In Sage Publications, Inc. Karuppiah,  K.,  Sankaranarayanan,  B.,  Ali,  S.  M., Chowdhury,  P.,  &  Paul,  S.  K.  (2020).  An integrated approach to modeling the barriers in
implementing green manufacturing practices in SMEs. Journal  of  Cleaner  Production , 265 , 121737.
Pai,  F.  Y.,  &  Chang,  H.  F.  (2013).  The  effects  of knowledge sharing and absorption on organizational  innovation  performance  -  A dynamic capabilities perspective. Interdisciplinary Journal of Information, Knowledge, and Management , 8 , 83–97.
Pavlou, P. A., & El Sawy, O. A. (2011). Understanding the Elusive Black Box of Dynamic Capabilities. Decision Sciences , 42 (1), 239–273.
Salim,  N.,  Ab  Rahman,  M.  N.,  &  Abd  Wahab,  D. (2019).  A  systematic  literature  review  of internal  capabilities  for  enhancing  eco- innovation performance of manufacturing firms. Journal  of  Cleaner  Production , 209 ,  1445– 1460.
Seth,  D.,  Rehman,  M.  A.  A.,  &  Shrivastava,  R.  L. (2018).  Green  manufacturing  drivers  and  their relationships for small and medium (SME) and large industries. Journal of Cleaner Production , 198 , 1381–1405.
Tseng,  S.  M.,  &  Lee,  P.  S.  (2014).  The  effect  of knowledge management capability and dynamic capability  on  organizational  performance. Journal of Enterprise Information Management , 27 (2), 158–179.
Wang, X., & Chan, H. K. (2013). A hierarchical fuzzy TOPSIS approach to assess improvement areas when  implementing  green  supply  chain initiatives. International Journal of Production Research , 51 (10), 3117–3130.
Wilden, R., Gudergan, S. P., Nielsen, B. B., & Lings, I. (2013). Dynamic capabilities and performance: Strategy,  structure  and  environment. Long Range Planning , 46 (1–2), 72–96.
Zahra,  S.  A.,  &  George,  G.  (2002).  Absorptive capacity:  A  review,  reconceptualization,  and extension. Academy  of  Management  Review , 27 (2), 185–203.
Zhang, D., Rong, Z., & Ji, Q. (2019). Green innovation and  firm  performance:  Evidence  from  listed companies  in  China. Resources,  Conservation and Recycling , 144 (January), 48–55.