Available online: https://mayadani.org/index.php/MAYADANI

## Pembuatan website untuk media promosi produk UMKM
Nur Faidati 1 , Nur Fitri Mutmainah 2 ,
1,2 Universitas Aisyiyah Yogyakarta - Jl. Ring Road Barat 63 Mlangi Nogotirto Gamping Sleman Kab. Sleman 55292 DI Yogyakarta E-mail: nurfaidati@unisayogya.ac.id

## Abstrak
Penyebaran virus corona covid-19 masih terus berjalan masif hingga saat ini. Kondisi tersebut cukup memberikan hantaman keras bagi perekonomian global. UMKM terpukul paling depan karena ketiadaan kegiatan di luar rumah oleh seluruh masyarakat, daya beli menurun serta munculnya banyak gejolak sosial sebagai dampak dari ketakutan masyarakat terhadap virus ini. , 70% UMKM menyatakan berhenti produksi akibat Covid-19. Bank Wakaf Mikro ‘Usaha Mandiri Sakinah’ merupakan lembaga yang membina dan memberdayakan UMKM perempuan di wilayah Nogotirto,  Gamping,  Sleman  Yogyakarta.  Komunitas  ini  terdiri  dari  365  anggota  pengusaha  perempuan  yang tersebar di Kecamatan Gamping. Bank Wakaf Mikro Usaha Mandiri Sakinah menghadapi persoalan serius di era pandemi ini. Sebagian besar anggota komunitas terancam tidak bisa melanjutkan produksinya karena hambatan pasar.  Perlu  diupayakan  satu  media  yang  mewadahi  promosi  online  dari  produk  yang  dihasilkan  oleh  pelaku UMKM  yang  dibina  oleh  Bank  Wakaf  Mikro  yang  dikelola  sendiri  oleh  Bank  Wakaf  Mikro  Usaha  Mandiri Sakinah.  Media  tersebut  adalah  website  yang  berisi  produk-produk  yang  dihasilkan  oleh  pelaku  UMKM  yang dibina oleh Bank Wakaf Mikro Usaha Mandiri Sakinah, sehingga dapat diakses semakin banyak khalayak. Kata Kunci : UMKM; Pemasaran Digital; Covid-19

## Abstract
The spread of the Covid-19 corona virus continues to run massively until now. This condition was enough to give a hard blow to the global economy. MSMEs were hit the hardest due to the absence of activities outside the home by the whole community, declining purchasing power and the emergence of many social upheavals as a result of people's fear of this virus. , 70% of MSMEs stated that they had stopped production due to Covid-19. Micro Waqf Bank 'Usaha Mandiri Sakinah' is an institution that fosters and empowers women MSMEs in the Nogotirto area, Gamping, Sleman Yogyakarta. This community consists of 365 members of women entrepreneurs spread across Gamping District. Sakinah Mandiri Micro Business Waqf Bank is facing serious problems in this pandemic era. Most members of the community are threatened with not being able to continue their production due to market constraints.  It  is necessary  to strive  for  a media  that  accommodates  online  promotion of products  produced  by MSME  players  who  are  fostered  by  Micro  Waqf  Banks  which  are  self-managed  by  Mandiri  Sakinah  Micro Business Waqf Banks. The media is a website that contains products produced by MSME actors fostered by the Mandiri Sakinah Micro Business Waqf Bank, so that it can be accessed by a wider audience. Keywords: SMEs; Digital Marketing; Covid-19
This is an open access article under the CC – BY-SA license.

## PENDAHULUAN
Penyebaran virus corona covid-19 masih terus berjalan masif hingga saat ini. Data sementara dari gugus tugas percepatan penanganan covid-19 hingga 16 November 2021 menunjukkan jumlah pasien positif  corona  atau  Covid-19  di  Indonesia  mencapai  4.251.423  orang,  sementara  jumlah  pasien meninggal  berjumlah  143.685  orang  (https://covid19.go.id/).  Kondisi  tersebut  cukup  memberikan hantaman  keras  tidak  hanya  bagi  kesehatan  manusia,  tetapi  juga  mengganggu  kesehatan  ekonomi  di seluruh  dunia.  Komite  Stabilitas  Sektor  Keuangan  (KSSK),  memperkirakan  pertumbuhan  ekonomi

## Nur Faidati, Nur Fitri Mutmainah
Indonesia dalam skenario terburuk bisa minus 0,4 persen. Saat ini, UMKM terpukul paling depan karena ketiadaan kegiatan di luar rumah oleh seluruh masyarakat, daya beli menurun serta munculnya banyak gejolak sosial sebagai dampak dari ketakutan masyarakat terhadap virus corona ini. (VOA Indonesia, 2 April 2020).
Organisasi Perburuhan Internasional (ILO) melakukan survei mengenai dampak pandemi Covid- 19  terhadap  571  Usaha  Mikro  Kecil  dan  Menengah  (UMKM).  Hasilnya,  70%  UMKM  menyatakan berhenti  produksi  akibat  Covid-19.  Survei  dilakukan  pada  6-24  April  2020  terhadap  UMKM  yang tersebar di Indonesia. Responden sebagian besar merupakan perusahaan formal. Sekitar 70% atau dua per tiga yang stop produksi itu kondisinya mengkhawatirkan, entah berhenti sementara atau seterusnya (katadata.co.id).
Sebagian  besar  pengusaha  mengatakan  berhenti  produksi  untuk  sementara  karena  terjadi penurunan pesanan selama pandemi Covid-19(Ilmu Ekonomi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam et al., 2020; Rosita, 2020). Terkait hal tersebut, ILO pun menemukan ada sekitar 63% UMKM menghentikan dan  meminta  karyawannya  untuk  cuti  berbayar  atau  tidak  berbayar.  Selain  itu,  ada  pula  karyawan UMKM yang telah terdampak Pemutusan   Hubungan   Kerja   (PHK).   Kemudian,   sebanyak   90% responden  disebutnya  menghadapi  masalah  arus  kas  akibat  pandemi  Covid-19.  Bahkan  beberapa perusahaan besar yang memiliki lebih dari 250 pekerja, 78% di antaranya mengalami masalah arus kas. Selanjutnya,  sebanyak  empat  dari  lima  perusahaan  atau  80%  responden  mengakui  pendapatannya menurun  tajam.  Rinciannya,  sekitar  34%  perusahaan  yang  disurvei  pendapatannya  menurun  sebesar 25%.  Lalu,  18%  responden  mengalami  penurunan  pendapatan  antara  25-50%,  dan  28%  responden sisanya mengalami penurunan berkurang penghasilan lebih dari setengah. Seiring gangguan usaha dan pembatasan  pergerakan,  64%  perusahaan  mengalami  kekurangan  pasokan  bahan  baku.  Sedangkan hampir dua pertiga atau sekitar 66% menghadapi masalah dengan pengiriman produk jadi. Survei juga menunjukkan,  pengusaha  berupaya  untuk  mengatasi  dampak  wabah.  Sebanyak  35%  responden berupaya mediversifikasi saluran penjualan atau pemasaran, penjualan dan pengiriman secara daring. Kemudian,  satu  dari  lima  perusahan  atau  sebanyak  21%  responden  mendiversifikasi  produk  sebagai respons terhadap permintaan baru, seperti masker dan sanitasi. Namun, survei menunjukkan hanya 1 dari 5 perusahaan yang berhasil diversifikasi produk (Di et al., 2020; Pendidikan & Indonesia, 2021; Sutoni & Randany, n.d.) .
Bank  Wakaf  Mikro  ‘Usaha  Mandiri  Sakinah’  merupakan  lembaga  yang  membina  dan memberdayakan UMKM perempuan di wilayah Nogotirto, Gamping, Sleman Yogyakarta. Komunitas ini terdiri dari 365 anggota pengusaha perempuan yang tersebar di Kecamatan Gamping. Bank wakaf Mikro Usaha Mandiri Sakinah menghadapi persoalan sebagaimana digambarkan di atas di era pandemic Covid-19 ini. Aktivitas penjualan dari UMKM yang dibina Bank wakaf Mikro tersebut merosot sangat drastic. Bahkan sebagian yang lain berhenti berproduksi karena biaya produksi yang dikeluarkan tidak dapat ditutup dari omzet yang dihasilkan. Padahal sebelumnya anggota komunitas ini cukup produktif menghasilkan  barang-  barang  yang  dijual  di  pasar  lokal  maupun  regional (Hastuti  Nur  &  Faidati, 2022) .
Selain  produksi  jasa,  anggota  komunitas  ini  juga  memproduksi  olahan  makanan,  sandang (fashion)  dan  cindera  mata.  Sebelum  pandemi,  anggota  komunitas  ini  biasa  memasarkan  hasil produksinya  di  tempat-tempat  wisata  yang  ada  di  DIY  dan  di  toko-toko  yang  berada  di  lingkungan kampus di Yogyakarta. Sayangnya karena pandemi ini, kunjungan wisatawan di Yogyakarta menurun dan aktivitas pendidikan juga dilakukan secara daring, sebagian besar mahasiswa pulang ke kampung halaman. Padahal cara penjualan anggota komunitas UMKM masih menggunakan cara konvensional. Hal tersebut tentu saja mempengaruhi rendahnya penjualan produk anggota komunitas UMKM. Dari 365 anggota komunitas UMKM Usaha Mandiri Sakinah, baru 25% yang dapat memanfaatkan platform online  sebagai  cara  penjualan  mereka.  Sehingga  penjualan  menjadi  sangat  terbatas  pada  penjualan offline saja.
Bank  Wakaf  Mikro  Usaha  Mandiri  Sakinah  menghadapi  persoalan  serius  di  era  pandemi  ini. Sebagian  besar  anggota  komunitas  terancam  tidak  bisa  melanjutkan  produksinya  karena  hambatan pasar.  Mereka  tidak  bisa  memasarkan  hasil  produksinya  karena  pasar  yang  selama  ini  ada  tidak beroperasi normal. Kawasan Malioboro, Kawasan Abu Bakar Ali, Candi Borobudur, Candi Prambanan, Kebun Binatang gembira Loka, sejumlah pantai yang ada di wilayah DIY dan tempat-tempat wisata lain yang  ada  di  DIY  sepi  pengunjung,  sehingga  anggota  komunitas  UMKM  tidak  dapat  menjual

## Nur Faidati, Nur Fitri Mutmainah
dagangannya  di  Kawasan  tersebut.  Sementara  tidak  semua  anggota  komunitas  memiliki  kapasitas mendiversivikasi  produk  UMKM-nya  sebagaimana  diilustrasikan  di  atas.  UMKM  yang  dibina  Bank Wakaf Mikro Usaha Mandiri Sakinah tersebut juga masih terkendala dengan pemanfaatan teknologi, yaitu pemanfaatan platform online untuk  pemasaran produk.

## Gambar 1. Komoditas yang Dihasilkan Oleh Anggota UMKM Usaha Mandiri Sakinah
Pada  beberapa  kesempatan  pendampingan  yang  dilakukan  oleh  Universitas  Aisyiyah  pernah diperkenalkan platform digital kepada UMKM binaan Bank Wakaf Mikro untuk memperluas pemasaran produknya.  Shopee  dan  Tokopedia  adalah  platform  online  yang  sementara  in  sudah  diperkenalkan kepada pelaku UMKM yang dibina oleh Bank Wakaf mikro Usaha Mandiri Sakinah. Melengkapi upaya memperluas  pasar  bagi  UMKM  perlu  diupayakan  satu  media  yang  mewadahi  promosi  online  dari produk yang dihasilkan oleh pelaku UMKM yang dibina oleh Bank Wakaf Mikro yang dikelola sendiri oleh Bank Wakaf Mikro Usaha Mandiri Sakinah. Media tersebut adalah website yang berisi produk- produk  yang  dihasilkan  oleh  pelaku  UMKM  yang  dibina  oleh  Bank  Wakaf  Mikro  Usaha  Mandiri Sakinah,  sehingga  dapat  diakses  semakin  banyak  khalayak.  Metode  pemesanan  atas  produk  tersebut dapat  dilakukan  melalui  website  tersebut  yang  kemudian  dikelola  oleh  Bank  Wakaf  Mikro  Usaha Mandiri Sakinah dan diteruskan kepada pemilik produk.

## METODE
Merespon situasi yang ada diperlukan intervensi yang terstruktur agar para pelaku UMKM yang dibina  oleh  Bank  Wakaf  Mikro  Usaha  Mandiri  Sakinah  tersebut  dapat  bertahan  di  tengah  himpitan pandemi Covid-19 ini, Pengusul bersama mitra memformulasikan intervensi yang dibahasakan dalam solusi.  Adapun  solusi  yang  ditawarkan  untuk  mengatasi  permasalahan  tersebut  adalah  pembuatan website untuk membantu mempromosikan produk yang dihasilkan oleh UMKM yang dibina oleh Bank Wakaf Mikro.
Perkembangan  teknologi  tidak  hanya  mengubah  cara  berkomunikasi  masyarakat  namun  juga metode  perdagangannya.  Di  mana  banyak  mulai  bermunculan  e-commerce  yang  berguna  untuk  jadi tempat  jual-beli  barang  secara  online  yang  bisa  digunakan  oleh  orang-  orang  yang  memiliki  usaha. Kesempatan ini tidak boleh dilewatkan oleh para pengusaha UMKM agar kemungkinan pasar mereka lebih  luas  dan  promosi  pun  jauh  lebih  murah.  Pembuatan  website  atau  marketplace  ini  sekaligus menjawab permasalahan ketiadaan pasar dalam arti fisik sebagai dampak dari adanya pandemic covid-

## Nur Faidati, Nur Fitri Mutmainah
19 (Habibi STAI An Najah Indonesia Mandiri JlSarirogo No, n.d.; Jurnal & Bisnis, n.d.; Raharja & Natari, 2021) .
E-commerce atau marketplace yang sederhana ini nantinya khusus digunakan sebagai wadah bagi pelaku  UMKM  binaan  Bank  Wakaf  Mikro  Usaha  Mandiri  Sakinah  untuk  memasarkan  produk  yang dihasilkan oleh anggota komunitas. Esensi marketplace bagi anggota komunitas sebenarnya sama saja seperti mal atau tempat belanja yang mana yang membedakannya adalah online.
Seperti layaknya pusat belanja, bejualan di layanan e- commerce juga membutuhkan promosi di dunia maya. Dari sisi promosi keuntungan berjualan di marketplace untuk UMKM melalui online adalah anggota  komunitas  bisa  menjaring  lebih  banyak  pelanggan  karena  pasarnya lebih  luas.  Semua  orang yang terkoneksi dengan internet bisa melihat promosi pelaku UMKM binaan Bank wakaf Mikro Usaha Mandiri Sakinah tanpa terbatasi oleh factor geografis. Jadi produk dari anggota komunitas tidak hanya bisa dilihat oleh calon konsumen dalam skala local, regional, bahkan nasional, tapi juga bisa menarik pangsa  internasional  bila  kemasan  dan  produk  dari  anggota  komunitas  mendukung(Gede  Sudika Mangku & Putu Rai Yuliartini, 2022; Supriyanto & Hana, 2020). Berikut ini  adalah  metodologi  yang digunakan untuk pembuatan website:
Tabel 1 . Metode Pelaksanaan No Metode Pelaksanaan Target 1 Perancangan Sistem • Memformulasikan tujuan  dari website yang akan dibuat. • Melakukan analisa dan pengumpulan data yang      diperlukan oleh website/marletplace kemudian
menempatkan      beberapa kebutuhan tersebut
ke dalam situs yang akan dikembangkan.
• Melakukan perancangan  terhadap  draft  atau  arsitektur
website 2 Pengembangan Webiste • Membagi setiap elemen website dan menggunakannya untuk membuat website fungsional. 3 Tot Web Admin • Melatih web admin  agar dapat mengoperasionalkan website 4 Uji Coba • Menguji coba fungsi  dari website

## Nur Faidati, Nur Fitri Mutmainah
Tabel 2 . Gambaran partisipasi mitra, evaluasi dan keberlanjutan program
No Nama Kegiatan Partisipasi mitra Evaluasi dan keberlanjutan program 1  Perancangan Sistem Memberikan gambaran kebutuhan fitur-fitur website untuk BWM Fitur yang dapat dikembangkan sesuai kebutuhan mitra 2  Pengembangan Website Memberikan masukan terhadap konten-konten yang akan ditampilkan di website (support data dan informasi) Konten-konten yang ditampilkan sesuai dengan kebutuhan pemasaran produk UMKM Binaan BWM 3  TOT Web Admin Admin BWM dilatih untuk memaintain website Admin BWM dapat melakukan update konten secara periodik 4  Uji Coba Memberikan masukan atas kelayakan tampilan website Website BWM dapat mulai ditampilkan 5  Penyempurnaan Web Memberikan persetujuan akhir atas tampilan website Admin BWM dapat mulai melakukan updating ats konten- konten pemasaran produk pelaku UMKM Binaan BWM

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Adapun website Bank Wakaf Mikro Usaha Mandiri sakinah tersebut beralamat di bwmunisa.id. Pelaksanaan program pengabdian masyarakat dalam bentuk pembuatan website di BWM Usaha Mandiri Sakinah dilakukan selama 2 (dua) bulan. Adapun tahapan yang dilakukan adalah:
1. Perancangan  website.  Adapun  dalam  perancangan  ini  dilakukan  pembuatan  peta  website.  Peta website menggambarkan hubungan antara halaman utama website dengan halaman lainnya. Tujuan pembatan  peta  website  ini  adalah  untuk  membangun  website  yang  mudah  digunakan  oleh  user. Selain  peta  website,  didalam  perancangan  ini  juga  dipilih  teknologi  yang  digunakan.  Dalam pembuatan  sebuah  website,  perlu  ditentukan  di  awal  apa  saja  yang  dibutuhkan  dalam  proses pembuatan hingga pengembangannya. Baik dari proses pemogramannya, animasi, hingga database yang akan digunakan apabila dibutuhkan. Tentukan juga tampilan resolusi yang bersifat responsive sesuai  rancangan.  Sehingga  dapat  menyesuaikan  tampilan  pada  berbagai  resolusi  layar.  Terakhir adalah  membuat  Mock-up,  sebelum  tahap  pemograman  atau  membuat  kode,  dibutuhkan  sebuah desain  untuk  menggambarkan  kerangka  tampilan  atau  wireframe  dari  website  yang  akan  dibuat. Wireframe  ini  tanpa  ada  unsur  desain  seperti  warna,  logo,  dan  lain-lain  namun  tetap memvisualisasikan rancangan. Estimasi waktu 2-6 minggu.
2. Pengembangan website. Setelah rancangan dilakukan dan sesuai dengan kebutuhan, pada tahap ini pembuatan website dapat dilakukan. Semua elemen halaman website yang dirancang selama mock- up  dan  pembuatan  tata  letak  harus  diterapkan  dan  diuji.  Elemen  interaktif  seperti  animasi  flash, formulir kontak dan Pemahaman mendalam tentang setiap teknologi pengembangan website lainnya dapat dimplementasikan dalam tahap ini.
3. TOT Web Admin. Tot Web admin dilakukan untuk membekali tim BWM Usaha Mandiri sakinah yang akan melakukan maintenance.
4. Uji Coba. Pengujian merupakan tahapan penting untuk mengetahui berbagai fungsi sebuah website berjalan  dengan  normal  dan  tanpa  kesalahan.  Uji  coba  dilakukan  untuk  memeriksa  setiap script , formulir, ataupun lainnya dalam menemukan kesalahan ketik atau pemrograman. Setelah dilakukan pemeriksaan  fitur  website  anda  dan  berjalan  normal,  saatnya  mengunggah  ke  server.  Setelah terupload ke server, perlu dilakukan tes pemeriksaan lagi untuk memastikan semua sudah dikerjakan dengan benar.

## Nur Faidati, Nur Fitri Mutmainah
Gambar 2. Tampilan BWM UNISA

## SIMPULAN
Penyusunan website bagi Bank Wakaf  Mikro Usaha Mandiri Sakinah sangat bermanfaat, terutama dalam mempromosikan produk UMKM binaan Bank Wakaf  Mikro Usaha Mandiri Sakinah.  Website dapat  digunakan  sebagai  alternatif  platform  untuk  memperkenalkan  produl  yang  dihasilkan  kepada khalayak.

## UCAPAN TERIMA KASIH (OPSIONAL)
Terima kasih kepada LPPM Universitas Aisyiyah yang telah memberikan dana hibah Pengabdian Kepada  Masyarakat  sehingga  program  ini  dapat  dilaksanakan  dengan  baik.  Terima  kasih  pula  kami ucapkan kepada Bank Wakaf Mikro Usaha Mandiri sakinah yang telah berkenan menjdi mitra dalam kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat.

## DAFTAR PUSTAKA
Di,  M.,  Sukasirna,  D.,  Sukaluyu,  K.,  Cianjur,  K.,  Sutoni,  A.,  &  Indrawati,  D.  (2020). Konsep  Pengembangan Inovasi Simping, dalam Pemberdayaan (Vol. 3). https://kbbi.web.id/simping,
Gede Sudika Mangku, D., & Putu Rai Yuliartini, N. (2022). PENGEMBANGAN USAHA UMKM DI MASA PANDEMI  MELALUI  OPTIMALISASI  DIGITAL  MARKETING  DI  KABUPATEN  BULELENG.  In
Jurnal Pendidikan Kewarganegaraan Undiksha (Vol. 10, Issue 3).
https://ejournal.undiksha.ac.id/index.php/JJPP
Habibi  STAI  An  Najah  Indonesia  Mandiri  JlSarirogo  No,  M.  (n.d.). E-COMMERCE  DAN  MEDIA  SOSIAL SEBAGAI  ALTERNATIF  SOLUSI  TANTANGAN  PEMASARAN  PADA  MASA  PANDEMI  COVID-19 (STUDI  KASUS :  UMKM  MARTABAK  MR.JENGGOT)  E-commerce  and  Social  Media  as  Alternative Solutions  to  Marketing  Challenges  During  the  Covid-19  Pandemic  (Case  Study:  Mr.Jenggot  Martabak MSME) .
Hastuti  Nur,  T.,  &  Faidati,  N.  (2022).  PENINGKATAN  KAPASITAS  MARKETING  ONLINE  BAGI PEREMPUAN PELAKU UMKM. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat MEMBANGUN NEGERI , 6 (1). Ilmu Ekonomi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, P., Sunan Ampel Surabaya Jl Ahmad Yani, U., Timur, J., Nur Azizah,  F.,  Fadilah  Ilham,  I., Putri  Aqidah,  L.,  Aliyani  Firdaus,  S.,  Agung  Dwi  Astuti, S.,  &  Buchori,  I. (2020).  Strategi  UMKM  untuk  Meningkatkan  Perekonomian  selama  Pandemi  Covid-19  pada  saat  New Normal. OECONOMICUS Journal of Economics , 5 (1). Jurnal, A. :, & Bisnis, A. (n.d.). Bambang Arianto . Pendidikan, J., & Indonesia, E. (2021). STUDI DESKRIPTIF PELUANG DAN TANTANGAN UMKM INDONESIA PADA MASA PANDEMI COVID-19 . 3 (1), 240–249.

## Nur Faidati, Nur Fitri Mutmainah
Raharja, S. J., & Natari, S. U. (2021). PENGEMBANGAN USAHA UMKM DI MASA PANDEMI MELALUI OPTIMALISASI  PENGGUNAAN  DAN  PENGELOLAAN  MEDIA  DIGITAL. Kumawula:  Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , 4 (1), 108. https://doi.org/10.24198/kumawula.v4i1.32361 Rosita,  R.  (2020).  PENGARUH  PANDEMI  COVID-19  TERHADAP  UMKM  DI  INDONESIA. JURNAL LENTERA BISNIS , 9 (2), 109. https://doi.org/10.34127/jrlab.v9i2.380 Supriyanto, A., & Hana, K. F. (2020). Strategi Pengembangan Desa Digital Untuk Meningkatkan Produktivitas UMKM. BISNIS : Jurnal Bisnis Dan Manajemen Islam , 8 (2), 199. https://doi.org/10.21043/bisnis.v8i2.8640 Sutoni,  A.,  &  Randany,  M.  R.  (n.d.). Pendampingan  Usaha  Mikro  Kecil  dan  Menengah  (UMKM)  dalam Meningkatkan  Kualitas  Produk  di  Desa  Rancagoong,  Kecamatan  Cilaku,  Kabupaten  Cianjur . https://www.kompas.com/skola/read/201
VOA Indonesia, 2 April 2020 Katadata.co.id