## Hambatan Rebranding Boyband Dragonboyz dalam Industri Musik di Indonesia
Lukas Pujianto, Sinta Paramita Lukas.915150202@stu.untar.ac.id , Sintap@fikom.untar.ac.id

## Fakultas Ilmu Komunikasi Universitas Tarumanagara

## Abstract
This  research  is  about  rebranding  boyband  Dragoboyz  obstacles  in  Indonesia’s  music industry. Rebranding is efforts made by a company or institution to totally change or renew a brand that has been there before to get better again. This condition is done by Dragonboyz as  a  boyband  to  have  better  and  positive  image  than  before  in  people’s  mind  who  loves musics,  specially  who  loves  boyband.  But  in  the  process  of  rebranding  there  are  obstacles that stopped the rebranding process of Dragonboyz boyband. Conclusion from this research are obstacles to the rebranding process of Dragonboyz boy band can happen in Indonesia’s music  industry.  This  research  uses  qualitative  descriptive  method  and  cases  studies.  The subject  for  this  research  is  Dragonboyz  boyband.  The  Object  from  this  rsearch  is Rebranding obstacle in Indonesia’s music.
Keywords: Dragonboyz, Music Industry, Obstacle, Rebranding,

## Abstrak
Penelitian  ini  berjudul,  hambatan  rebranding boyband Dragonboyz  dalam  industri  musik  di Indonesia. Perubahan merek ( rebranding ) yaitu merupakan upaya yang dilakukan oleh suatu perusahaan  atau  lembaga  untukn  merubah  total  atau  memperbaharui  kembali  sebuah  brand yang telah  ada sebelumnya agar kembali menjadi lebih baik. Kondisi inilah  yang dilakukan oleh sebuah grup boyband Dragonboyz yaitu untuk memperbaiki  citra  atau  nama brand nya sendiri  sehingga  kembali  menjadi  lebih  baik  dari  sebelumnya  dan  tercipta  kembali  citra positif  yang  baru  dibenak  para  penikmat  musik  yang  ada  terutama  pada  kalangan  pecinta boyband.  Namun  pada  tahap rebranding terdapat  hambatan  yang  mempengaruhi  proses rebranding tersebut  yang  membuat  terhentinya  proses  rebranding boyband Dragonboyz akibat  hambatan-hambatan  yang  dialami  selama  proses  berlangsung.  Kesimpulan  dari penelitian  ini  adalah  mengetahui  hambatan  apa  yan  timbul  dan  bagaimana  hambatan  pada proses rebranding boyband Dragonboyz  dalam  industri  musik  itu  bisa  terjadi,  dengan menggunakan  penelitian  kualitatif  deskriptif.  Pendekatan  yang  digunakan  dalam  penelitian ini adalah kualitatif deskriptif, dan jenis studi kasus. Subjek penelitian pada skripsi ini adalah boyband Dragonboyz.  Sedangkan  objek  penelitian  pada  skripsi  ini  adalah  hambatan rebranding dalam Industri musik Indonesia.
Kata Kunci : Dragonboyz, Hambatan, Industri Musik, Rebranding.

## 1. Pendahuluan
Perkembangan industri musik di Indonesia saat ini dinilai semakin bertumbuh dan berkembang sepanjang tahun 2017 hingga tahun 2018 saat ini. Tidak hanya pada musik pop yang selalu menjadi bagian dari penikmat musik di Indonesia kini genre lain  pun  mulai  mengeluarkan  kekuatannya  masing-masing  pada  industri  musik  di Indonesia dan mulai menarik perhatian para penikmat musik.
Vol. 2, No. 2, Desember 2018, Hal 415 – 421
Salah satu jenis musik yang saat ini tengah menjadi perhatian pecinta musik di Indonesia  adalah  musik  K-Pop,  aliran  musik  yang  berasal  dari  Korea  Selatan  ini sudah mewabah di Indonesia terutama boyband dan girlband yang berasal dari negeri ginseng  tersebut  semakin  meluas  dan  dinikmati  oleh    semua  kalangan  masyarakat pun menyukai boyband dan girlband yang berasal dari Korea Selatan, korea memang berhasil  mencipatakan market baru  yang  kuat  sehingga boyband dan girlband menjadi ciri khas industri musik  yang ada disana dan berhasil menarik perhatian di berbagai negara.
Keberhasilan  industri  musik  korea  selatan  ternyata  dapat  terlihat  dari kesuksesannya mereka menarik perhatian penggemar musik K-Pop yang kini hampir ada di beberapa negara termasuk Indonesia sendiri dapat terlihat dari para penggemar boyband dan girlband di  Indonesia  semakin  banyak.  Kehadiran boyband dan girlband Korea tersebut membuat industri musik Indonesia pun mencoba mengikuti jejak  mereka  dengan  membuat  segmen  baru  dalam  industri  musik  di  Indonesia dengan  menghadirkan boyband dan girlband dari  Indonesia  sendiri.  Salah  satu boyband yang pernah hadir di Indonesia sendiri adalah boyband Dragonboyz. Boyband  Dragonboyz  sebelumnya  sudah  terbentuk  pada  tahun  2011  dengan beranggotakan lima personel yang berasal dari kota Bandung. Dimana terbentuknya boyband Dragonboyz  ini  melalui  tahap  audisi  yang  dilakukan  langsung  oleh  Sunnu (Matta Band) yang juga sebagai produser dan pembentuk dari boyband Dragonboyz sendiri.
Seperti  yang  publik  ketahui,  bahwa  masyarakat  di  Indonesia  pada  umumnya memiliki image dan persepsi mengenai boyband dan girlband yang ada di Indonesia saat  ini  hanya  merupakan  sekumpulan  anak  perempuan  atau  laki-laki  yang  hanya menjual  penampilan  dan dance mereka,  tanpa  mereka  bisa  bernyanyi.  Kurangnya pemahaman  publik  terhadap  penyusunan  strategi  yang  ada,  seringkali  membuat publik  menganggap  remeh  atau  memandang  secara  sebelah  mata  mengenai keberadaan boyband dan girlband yang ada di dalam industri musik Indonesia pada saat itu.
Karena  itu rebranding yang  akan  dilakukan boyband Dragonboyz  diharapkan dapat memberikan nuansa baru dalam  industri musik Indonesia serta dapat diterima oleh publik dan penikmat musik saat ini.
Maka dari itu, penulis melakukan penelitian mengenai “Hambatan Rebranding Boyband Dragonboyz dalam Industri Musik di Indonesia” Dalam penelitian ini, peneliti menggunakan beberapa teori yaitu; Komunikasi Pemasaran
Menurut  Kotler  dan  Keller  (2009:  510)  Komunikasi  pemasaran  merupakan salah  satu  usaha  yang  dilakukan  oleh  perusahaan  untuk  menginformasikan, membujuk,  dan  mengingatkan  konsumen  baik  secara  langsung  maupun  tidak langsung  terhadap  produk  dan  merek  yang  dijual.  Untuk  berkomunikasi  secara efektif, pemasar perlu memahami sembilan unsur-unsur fundamental yang mendasari komunikasi yang efektif yang melibatkan: (1) sender , (2) encoding , (3) message , (4) media ,  (5) decoding ,  (6) receiver ,  (7) response ,  (8) feedback ,  dan  (9) noise .  Pihak yang  berperan  dalam  komunikasi  adalah sender dan receiver . Message dan media merupakan dua alat komunikasi yang utama. Terdapat empat fungsi komunikasi yang utama adalah encoding, decoding, response , dan feedback , dan yang terakhir adalah noise .
Sender merupakan  peran  yang  mengirmkan  pesan  kepada  tujuan  sasaran  dan bertujuan  untuk  mengembangkan  tujuan  komunikasi. Encoding adalah  proses komunikator  atau  pengirim  pesan  ( sender) mengirimkan  pesan  dan  tujuan komunikasi  kepada  penerima  atau receiver . Message adalah  pesan  yang  akan disampaikan oleh sender kepada receiver . Media merupakan sarana yang digunakan untuk  menyampaikan  pesan. Decoding adalah  proses  untuk  memahami  atau  proses penerjemahan  kembali  pesan  yang  tealh  diterima  melalui  media. Receiver adalah seseorang  yang  menerima  pesan  atau  bisa  disebut  sebagai  komunikan. Response adalah tanggapan dari receiver akan suatu pesan. Feedback adalah umpan balik dari suatu proses komunikasi.
Terdapat  delapan  bauran  komunikasi  pemasaran,  di  antaranya  iklan,  promosi penjualan,  hubungan  masyarakat  dan  publisitas,  pemasaran  langsung,  pemasaran interaktif, pemasaran dari mulut ke mulut, penjualan personal.  Kesemuanya  adalah sarana untuk menyampaikan sesuatu melalui media Kotler dan Keller (2009: 174).
Rebranding
Kotler dan Keller (2009: 276) Brand sebagai simbol untuk membedakan suatu merek  dari  produk  atau  jasa  yang  diberikan  agar  dapat  mengetahui  masing-masing brand yang keluarkan dan dapat dibedakan satu sama lain . Branding menurut  Kotler  dan  Keller  (2009:  278)  adalah  kegiatan memperkenalkan  suatu  barang  atau  jasa,  dan  memberikan  kesan  perbedaan  antara barang  dan  jasa  tersebut  dengan  cara  memberikan  nama  dan  elemn-elemen  yang berbeda. dalam branding ini diharapkan dapat mengatur sesuatu yang lebih baik. Rebranding merupakan suatu  metode, strategi dan cara  yang digunakan  untuk memperkenalkan  kembali  suatu brand .  Aplikasi  strategi rebranding telah  meluas, terutama  dalam  dua  kategori  pokok:  (1)  Manajemen  merek  strategik,  yang memfokuskan  brand  valuation  pada  audiens  internal  berupa  penyediaan  alat  dan proses untuk mengelola dan meningkatkan nilai ekonomik merek; dan  (2) Transaksi finansial,  menyangkut  fasilitasi  berbagai  transaksi  suatu brand dengan  pihak-pihak eksternal (Tjiptono, 2011).
Tevi  and  Otubanjo  (2013:89) American  Marketing  Association  (AMA) , Muzellec et al mendefinisikan rebranding sebagai sebuah nama, simbol, istilah serta gambaran  tertentu  yang  dibentuk  untuk  membangun  kembali brand ataupun  merek dengan tujuan untuk membedakan posisi perusahaan yang baru di benak masyarakat, para pemangku kepentingan, dan pesaing.
Faktor  dilakukannya rebranding dilatarbelakangi  oleh  faktor  internal, diantaranya  adanya  perubahan  struktur  serta  kepemilikan  perusahaan,  adanya keinginan  terhadap peningkatan merek suatu perusahaan akibat reputasi yang buruk atau  menurun  di  mata  masyarakat  lewat  pembenahan  dalam  perusahaan, mempersatukan  perusahaan  di  belakang  salah  satu  merek  lainnya,  membentuk kembali  dan  juga  menanamkan  visi,  misi  dan  nilai  yang  baru  terhadap  merek  agar dapat lebih mewakili pelayanan dari perusahaan.
Faktor dilakukan rebranding juga dapat akibat merger dengan perusahaan lain, akuisisi, citra merek yang sudah kuno, atau ingin menunjukkan citra  suatu kegiatan tanggung jawab sosial kepada masyarakat. Sedangkan faktor eksternal dilakukannya rebranding dilatarbelakangi  oleh  persepsi  dari  masyarakat  tentang  perusahaan, lingkungan  bisnis  yang  semakin  kompetitif,  serta  adanya  penurunan  kinerja  dari perusahaan akibat dari perubahan kondisi ekonomi, sosial dan hukum.
Proses rebranding menurut  Goi  and  Goi  (2011:447)  terbagi  menjadi  empat langkah  berikut  : (1)  Mengidentifikasi  alasan-alasan  perusahaan  untuk  melakukan
Vol. 2, No. 2, Desember 2018, Hal 415 – 421
rebranding. (2)  Mengevaluasi  kekurangan  dari  merek  awal. (3)  Mengidentifikasi tujuan  dilakukannya rebranding. (4)  Mengendalikan  dan  mengawasi  keterlibatan tim dalam manajemen kegiatan rebranding .
Tujuan  perusahaan  untuk  melakukan rebranding adalah  memperbaiki  serta meningkatkan  citra  dan  membentuk  suatu  identitas  baru  bagi  perusahaan.  Dalam proses rebranding ,  perlu  meningkatkan  keterlibatan  karyawan  internal  serta  para pemegang kepentingan eksternal dalam pembentukan citra.
Tahapan dari proses rebranding terdiri dari 4 tahap, yaitu:
1. Repositioning : pemberian makna atau posisi baru pada sebuah merek ( brand ) yang sudah ada, diantaranya dengan cara memperbaiki produk atau jasa yang ditawarkan tanpa mengubah nama dari brand atau merek.
2. Renaming :  mengacu  pada  tindakan  perusahaan  membuat  nama  baru  yang dipilih dan diadopsi untuk digunakan.
3. Redesign :  inti  dari  filosofi  perusahaan  serta  atribut  utama  dari  produk  atau merek yang digambarkan ke dalam sebuah simbol.
4. Relaunching : cara perusahaan untuk mengkomunikasikan kembali brand atau merek yang baru pada para stakeholder .
Menurut  Ruslan  hambatan  komunikasi  merupakan  sesuatu  hal  yang menghalangi  penerima  menerima  pesan.  Terdapat  empat  bentuk  hambatan komunikasi  yaitu  hambatan  fisik  ( Physical  Barriers ),  hambatan  fisiologis ( Physiological  Barriers ),  hambatan  psikologis  ( Psychological  Barriers ),  dan hambatan semantik ( Semantic Barriers ) (2008: h. 9-10).

## 2. Metode Penelitian
Penelitian  yang  dilakukan  oleh  penulis  bertujuan  untuk  mengetahui  hambatan rebranding boyband Dragonboyz dalam industri musik di Indonesia. Jenis penelitian yang  dilakukan  adalah  penelitian  kualitatif  secara  deskriptif.  Menurut  Robert  C. Bogdan  dan  Steven  J.  Taylor  dalam  buku  Moleong  menjelaskan  metode  penelitian kualitatif  merupakan  metode  penelitian  yang  menghasilkan  data  yang  bersifat deskriptif berupa kata-kata tertulis maupun lisan dari orang-orang dan perilaku yang diamati (Bogdan dan Taylor, dalam Moleong, 2012: 4).
Pendekatan metode kualitatif yang digunakan dalam penelitian ini adalah studi kasus.  Fokus  dari  studi  kasus  adalah  mengembangkan  deskripsi  mendalam  dan menganalisa  satu  atau  beberapa  kasus  (Creswell,  2013).  Menurut  Maxfield  (1930), definisi  dari  studi  kasus  adalah  penelitian  tentang  status  subjek  penelitian  yang berkenan dengan suatu fase spesifik atau khas dari keseluruhan personalitas.
Moleong dalam bukunya mendeskripsikan subjek penelitian adalah orang pada latar  penelitian  untuk  memberikan  informasi  tentang  situasi  dan  kondisi  latar penelitian  (Moleong,  2012:  132).  Berdasarkan  pengertian tersebut  subjek  penelitian penulis adalah Boyband Dragonboyz.
Sugiyono  dalam  bukunya  menjelaskan  bahwa  objek  penelitian  merupakan atribut atau sifat dari orang. Objek atau kegiatan yang memiliki variasi tertentu yang ditetapkan  oleh  peneliti  untuk  dipelajari  dan  kemudian  ditarik  kesimpulannya (Sugiyono,  2011:  20).  Dalam  penelitian  ini  yang  menjadi  objek  penelitian  adalah hambatan di dalam Industri musik Indonesia.
Dalam  penelitian  ini  data-data  yang  diperlukan  penulis  diperoleh  berdasarkan metode pengumpulan data dengan cara-cara sebagai berikut :
1. Wawancara  : Berdasarkan  pemaparan  di atas,  penulis  melakukan  wawancara dengan  beberapa  narasumber  di  antaranya  meliputi  produser  musik  yang sudah  paham  dan  mengerti  kondisi  musik  yang  ada  di  Indonesia  serta  salah satu  musisi  yang  pernah  terjun  langsung  di  industri  musik  di  Indonesia, sebagai  produser  musik,  personel  boyband  Dragonboyz,  dan  penikmat musik Indonesia.
2. Observasi  : Dalam  hal  ini  penulis  melakukan  observasi  melalui  pengamatan yang  penulis  lihat  dan  juga  mendengar  secara  langsung  di  tempat  penelitian dan  berdasarkan  pendapat,  penilaian,  perasaan,  harapan,  serta  respons narasumber  yang  berkaitan  dengan  pengalamannya  terhadap  objek  penelitian yaitu Hambatan di dalam Industri Musik Indonesia.
3. Studi  Kepustakaan  : Dalam  penelitian  ini  penulis  memanfaatkan  buku-buku bacaan  yang  berkaitan  dengan  teori  Ilmu  Komunikasi,  masalah  penelitian yang  sesuai  dengan  penelitian,  serta  metode  penelitian  sebagai  sumber  data dan landasan teori yang mendukung penelitian ini.
4. Penelusuran Data Online : Dalam penelitian ini penulis menggunakan sumber online sebagai  data  pendukung  atau  tambahan  untuk  kebutuhan  informasi penelitian.
Teknik  Analisis  Data:  Menurut  Bodgan  &  Biklen  dalam  Moleong  (2006:248) mendifinisikan  analisis  data  kualitatif  adalah  analisis  yang  dilakukan  dengan mengorganisasikan  data,  memilah-milahnya  menjadi  sebuah  satuan  yang  dapat dikelola,  mencari  dan  menemukan  pola,  memutuskan  apa  yang  dapat  diceritakan kepada  orang  lain  dan  menemukan  apa  yang  penting  dan  apa  yang  dipelajari. Sedangkan  menurut  Seidel  dalam  Moleong  (2006:  248)  analisis  data  kualitatif prosesnya berjalan sebagai berikut :
a. Mencatat  dari  hasil  lapangan,  dalam  hal  ini  diberi  kode  agar  sumber datanya tetap dapat ditelusuri.
b. Mengumpulkan, memilah, mengklasifikasikan, mensintesiskan, membuat ikhtisar, serta membuat indeksnya.
c. Berpikir, dengan jalan membuat agar kategori data itu mempunyai makna, mencari  dan  menemukan  pola  dan  hubungan-hubungan  dan  membuat temuan-temuan.
Berdasarkan pendapat diatas, maka rencana teknik analisis data yang dilakukan peneliti adalah:
a. Mentranskrip hasil wawancara yang telah direkam
b. Mengumpulkan,  memilah-milah,  dan  mengklasifikasi  hasil  dari wawancara
c. Melakukan pemeriksaan data yang didapat, melakukan pengecekkan atas hasil  yang  telah  didapat  dan  melakukan  interpretasi  hasil  wawancara sehingga peneliti mendapatkan hasil penelitian.

## 3. Hasil Temuan dan Diskusi
Dalam prosesnya dapat disimpulkan, hasil dari rebranding harus menimbulkan dampak  positif  terhadap boyband Dragonboyz,  serta brand  image yang  akan terbentuk haruslah secara matang dipersiapkan sebaik mungkin, mulai dari dukungan secara  moral,  materi,  dan  sebagainya.  Proses  yang  harus  terorganisir  dengan  baik
Vol. 2, No. 2, Desember 2018, Hal 415 – 421
dengan  tujuan  yang  jelas  dan  satu  visi  dan  misi  dari  masing-masing  anggota boyband,  tidak  bias  dipungkiri  kehadiran boyband di  era  tahun  2011  sangatlah menggebrak  panggung  hiburan  musik  tanah  air,  namun  disayangkan  penulis menyimpulkan hanya bersifat tren atau sementara hingga pada tahun 2015 boyband mulai  mengalami  kemunduran  yang  drastis.  Masing-masing  dari  personel boyband mulai keluar dari grupnya masing-masing yang membuat boyband di Indonesia terus berkurang  sampai  saat  ini,  dibutuhkan  kesiapan  yang  matang  secara  mental  agar boyband di  Indonesia  dapat  bertahan  dan  menarik  perhatian  para  penggemar boyband Korea yang justru lebih banyak digemari di Indonesia di banding boyband Indonesia sendiri. Timbulnya perbedaan visi dan misi yang dihadapi masing-masing personel diakibatkan adanya hambatan-hambatan yang mulai muncul di antaranya:
a. Anggota boyband Dragonboyz yang mulai berkurang, yang sebelumnya terdiri dari  lima  personel  kini  berkurang  dua  orang,  sehingga  saat  ini  tersisa  tiga orang.
b.  Pembagian fee yang  didapat  oleh  setiap  personel  kurang  sesuai  dengan  yang diperkirakan  oleh  masing-masing  personel.  Seperti  penghasilan  dari on  air yang  hanya  dibayar  dengan  ongkos  transportasi.  Namun  pengeluaran  yang dikeluarkan  oleh  masing-masing  personel  dirasa  kurang  sesuai  dengan penghasilan yang selama ini didapat oleh Dragonboyz.
c.  Kurangnya  dukungan  dari  managemen  terhadap rebranding yang  akan dilakukan  oleh  Dragonboyz  sendiri,  perlunya  kerja  sama  antara  Dragonboyz dan managemen dalam melakukan rebranding ini. d.  Berkurangnya  peminat boyband dan girlband di  Indonesia.  Peminat  di
Indonesia  sendiri  lebih  banyak  menyukai genre dangdut,  dan  lebih  banyak penggemar Kpop dibanding penggemar boyband Indonesia sendiri. Dan  pada  pada  penelitian  ini  penulis  menemukan  kekuatan  pada boyband ini diantaranya:
a. Kekompakan  dalam dance mereka  yang  dari  awal  terbentuk  sudah  terlihat kekompakannya.
b. Konsep baru yang dimiliki oleh boyband Dragonboyz berbeda dengan konsep Dragonboyz di awal debut.
Kelemahan pada boyband ini:
a. Kurangnya niat untuk latihan
b. Memiliki kesibukan masing-masing
Namun penulis melihat adanya kesempatan yang baik bagi Dragonboyz untuk melakukan rebranding .  Kurangnya  peminat  musik boyband yang  jauh  dibanding sebelumnya merupakan ancaman yang harus dihadapi boyband Dragonboyz.

## 4. Simpulan
Berdasarkan  dengan  rumusan  masalah  pada  bab  I    bahwa  terjawab  sudah bahwa  hambatan rebranding boyband Dragonboyz  dalam  Industri  musik  Indonesia adalah sebagai berikut:
1. Genre musik boyband dan girlband sangat  terbatas  untuk  bisa  di  terima  di Indonesia.  Hal  ini  merupakan  hambatan yahng  paling  utama  pada  kasus  ini, karena  di  Indonesia  sendiri  musik  atau genre yang  paling  digemari  adalah musik atau genre dangdut dan grup band.
2. Sulitnya  kembali  menyatukan  visi  dan  misi  dari  masing-masing  personel boyband Dragonboyz. Perbedaan dari setiap visi dan misi dari masing-masing
personil boyband Dragonboyz  juga  merupakan  salah  satu  hal  yang  menjadi hambatan  untuk boyband Dragonboyz  melakukan rebranding kembali  pada industri musik Indonesia.
3. Industri  yang  musiman  dan  hanya  mengikuti  tren.  Kemunculan boyband di Indonesia  pada  tahun  2011  lalu  adalah  awal  dimulainya  kejayaan boyband dan Girlband pada industri musik di Indonesia, salah satu faktor penyebabnya juga disaat musik K-Pop  (Korean Pop) tengah  melonjak dan mulai masuk ke Indonesia.
4. Sulitnya  menyamakan  atau  mengikuti  kualitas boyband di  Indonesia  dengan Boyaband  yang  berasal  dari  Korea  selatan.  Dalam  hal  ini  tidak  dapat dipungkiri  konsep  yang  dimiliki  oleh boyband yang  berasal  dari  Korea Selatan  jauh  lebih  unik  dan  menarik  dari  konsep  yang  disuguhkan  oleh boyband yang ada di Indonesia.
5. Penulis  menyimpulkan  bahwa  hambatan rebranding boyband Dragonboyz dalam  industri    musik  di  Indonesia  terjadi  karena  mulai  berkurangnya penikmat  musik boyband Indonesia  sendiri  yang  tergeser  oleh  para penggemar musik K-Pop yang ada di Indonesia. Selain itu hall ini pun terjadi karena  genre  musik  lain  seperti  dangdut  yang  sudah  menjadi  ciri  khas  dan memiliki penggemar lebih banyak di Indonesia.

## 5. Ucapan Terimakasih
Ucapan terimakasih ditunjukan kepada Tuhan Yang Maha Esa, Orang tua dan narasumber  serta  kepada  teman-teman  yang  telah  memberikan  dukungan  secara spiritual dan materil.

## 6. Daftar Pustaka
Bogdan  dan  Taylor.  (2012).  Prosedur  Penelitian.  Dalam  Moleong,  Pendekatan Kualitatif . Jakarta: Rineka Cipta.
Creswell, J.W. (2013). Research Design Pendekatan Kualitatif, Kuantitatif, dan Mixed, edisi ketiga. Yogyakarta: Pustaka pelajar.
Goi,  CL  dan  Goi,  MT,  (2011). Review  on  Models  and  Reasons  of  Rebranding, International Conference on Social Science and Humanity . Singapore : Vol.5 Kotler  dan  Keller.  (2009). Manajemen  Pemasaran. Jilid  I.  Edisi  ke  13.  Jakarta: Erlangga
Moleong,  Lexy  J.  (2012). Metodologi  Penelitian  Kualitatif .  Bandung:  PT  Remaja Rosdakarya.
Ruslan,Rosady.  (2008). Manajemen  Public  Relatoins  &  Media  Komunikasi. Jakarta  :  PT Rajagrafindo Persada.
Sugiyono.  (2011). Metode  Penelitian  Kuantitatif,  Kualitatif  dan  R&D .  Bandung: Afabeta
Tevi,  AC  dan  Otubanjo,  O.  (2013).  Understanding  Corporate  Rebranding:  An Evolution  Theory  Perspective, International  Journal  of  Marketing  Studies . Vol.5, No.3
Tjiptono,  Fandy. (2011). Manajemen dan Strategi Merek . Yogyakarta :  Andi Offset Press.