## HUBUNGAN KINERJA PERAWAT DENGAN KEPUASAN KERJA PERAWAT DI RUANG RAWAT INAP RUMAH SAKIT UMUM DAERAH INCE ABDUL MOEIS SAMARINDA TAHUN 2017
Enok Sureskiarti 1 , Gita Dea Brillianty 2 1 Dosen STIKES Muhammadiyah Samarinda
2 Mahasiswa STIKES Muhammadiyah Samarinda Email : sureskiarti.enok@yahoo.co.id

## Abstract
Nurses  has  an  important  and  dominant  role  in  health  services  in  hospitals. Nurse  resources  if  properly  managed  and  professional,  the  nurses  will contribute enormously to maintain and improve the quality of the hospital. Job satisfaction  of  nurses  in  nursing  practice  is  achieved  if  the  nurse  feels  has contributed,  is  considered  important,  support  from  existing  sources  and nursing a lot accomplished. This can only be done if using good management. The success and service of nursing is largely determined by the performance of  the  nurses.  Evaluation  of  nurse's  performance  is  necessary  and  should always  be  implemented  through  a  standardized  system  so  that  results  and evaluation are more objective. The aim of this research is to know about the correlation  of  nurse  performance  with  job  satisfaction  at  the  inpatient  ward Ince Abdul Moeis Samarinda Hospital. This research is a quantitative research that  is  descriptive  correlative  with  cross  sectional  approach.  The  number  of respondents  was  88  respondents  using  total  sampling  method.  To  know  the correlation  of  nurse  performance  with  job  satisfaction,  statistic  test  used  is pearson product moment test. The result of statistical test shows that there is a correlation between nurse performance with nurse job satisfaction with p-value 0,045.  There  is  a  correlation  between  nurse  performance  and  nurse  job satisfaction.

## Keywords  :  Nurse  Performance,  Job  Satisfaction,  Ince  Abdul  Moeis Samarinda Hospital

## Abstrak
Perawat memiliki peran penting dan dominan dalam pelayanan kesehatan di rumah sakit. Sumber daya perawat jika dikelola dengan benar dan profesional, perawat  akan  memberikan  kontribusi  yang  besar  untuk  menjaga  dan meningkatkan  kualitas  rumah  sakit.  Kepuasan  kerja  perawat  dalam  praktik keperawatan  tercapai  jika  perawat  merasa  telah  menyumbang,  dianggap
penting, dukungan dari sumber yang ada dan keperawatan banyak dilakukan. Ini  hanya  bisa  dilakukan  jika  menggunakan  manajemen  yang  baik. Keberhasilan  dan  pelayanan  keperawatan  sangat  ditentukan  oleh  kinerja perawat.  Evaluasi  kinerja  perawat  sangat  diperlukan  dan  harus  selalu dilaksanakan  melalui  sistem  standar  sehingga  hasil  dan  evaluasi  lebih obyektif. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui hubungan kinerja perawat  dengan  kepuasan  kerja  pada  rawat  inap  RS  Ince  Abdul  Moeis Samarinda.  Penelitian  ini  merupakan  penelitian  kuantitatif  yang  bersifat deskriptif berkorelasi dengan pendekatan cross sectional. Jumlah responden adalah  88  responden  yang  menggunakan  metode  total  sampling.  Untuk mengetahui  hubungan  kinerja  perawat  dengan  kepuasan  kerja,  uji  statistik yang  digunakan  adalah  pearson  product  moment  test.  Hasil  uji  statistik menunjukkan  bahwa  terdapat  hubungan  antara  kinerja  perawat  dengan kepuasan kerja perawat dengan p-value 0,045. Ada hubungan antara kinerja perawat dan kepuasan kerja perawat.
Kata  kunci : Kinerja  perawat,  kepuasaan  kerja,  RS  Ince  Abdul  Moeis Samarinda.

## PENDAHULUAN
Rumah  sakit  merupakan  salah satu  bentuk  sarana  kesehatan,  baik yang diselenggarakan oleh
pemerintah  dan  atau  masyarakat yang  berfungsi  untuk  melakukan upaya  pelayanan  kesehatan  dasar atau  kesehatan  rujukan  atau  upaya pelayanan  kesehatan  penunjang. Rumah  sakit  adalah  institusi  yang merupakan  bagian  integral  dari organisasi  kesehatan  lengkap,  baik promotif, preventif, kuratif, dan rehabilitatif  bagi  pasien  rawat  jalan dan  rawat  inap  kegiatan  pelayanan medis  serta  keperawatan  (WHO, 2011).  Keberhasilan  suatu  rumah sakit  dalam  menjalankan  fungsinya ditandai dengan adanya peningkatan mutu pelayanan yang sangat
dipengaruhi  oleh  beberapa  faktor. Faktor  yang  paling  dominan  adalah sumber  daya  manusia  (DepKes  RI, 2009).
Kontribusi  dalam  menjaga  dan meningkatkan mutu pelayanan kesehatan sangat berhubungan dengan  tingkat  kepuasan  kerja perawat. Kepuasan perawat merupakan  fokus  utama  perhatian manajemen agar mereka bisa bekerja dengan efektif dalam organisasi.  Perawat  perlu  dijaga, dibina dan ditingkatkan sikap positifnya  terhadap  pekerjaannya. Sikap - sikap positif perawat terhadap pekerjaannya akan tercapai apabila kepuasaan kerjanya diupayakan  terpenuhi.  Kepuasan kerja perawat pada praktik
keperawatan tercapai apabila perawat  merasa  telah  memberikan kontribusi, dianggap penting, mendapat dukungan dari sumber-sumber yang ada dan keperawatan banyak tercapai (Huber,
2010). Hal ini hanya dapat dilaksanakan jika menggunakan manajemen yang baik. Kinerja merupakan hasil pekerjaan yang mempunyai hubungan  yang  kuat  dengan  tujuan strategis organisasi, kepuasan konsumen dan memberikan kontribusi  pada  ekonomi.  Dengan demikian,  kinerja  adalah  tentang melakukan pekerjaan dan hasil yang dicapai dari pekerjaan (Ansar, 2010). Keberhasilan
dan pelayanan keperawatan  sangat  ditentukan oleh kinerja  perawat.  Evaluasi  terhadap kinerja  perawat  perlu  dan  harus selalu  dilaksanakan  melalui  suatu sistem  yang  terstandar  sehingga hasil  dan  evaluasi  lebih  objektif (Kuncoro,  2010).  Mengenai  kinerja perawat  tidak  terlepas  dari  proses keperawatan.  Proses  keperawatan adalah suatu metode sistematis dan ilmiah  yang  digunakan  perawat untuk  memenuhi  kebutuhan  klien dalam mencapai atau
mempertahankan  keadaan  biologis, psikologis,  sosial  dan  spiritual  yang optimal  melalui  tahap  pengkajian, identifikasi  diagnosis  keperawatan, penentuan  rencana  keperawatan,
melaksanakan  keperawatan  serta evaluasi tindakan keperawatan (Suarli & Bachtiar, 2009)
Menurut  Suwatno  (2001,  dalam Suparno,  2015)  kepuasan  kerja merupakan  suatu  kondisi  psikologis yang  menyenangkan  atau  perasaan karyawan  yang  sangat  subjektif  dan sangat  tergantung  pada  individu yang  bersangkutan  dan  lingkungan kerjanya, dan kepuasan kerja merupakan suatu konsep multificated (banyak  dimensi)  dapat memakai  sikap  secara  menyeluruh atau mengacu pada bagian pekerjaan seseorang. Siagian (2006:295) berpendapat bahwa kepuasan  kerja  merupakan  suatu cara  pandang  seseorang,  baik  yang bersifat positif maupun yang bersifat negatif tentang pekerjaannya.
Banyak  faktor  yang  perlu  mendapat perhatian dalam
menganalisis kepuasan  kerja  seseorang.  Apabila dalam pekerjaannya seseorang mempunyai otonomi untuk bertindak, terdapat variasi, memberikan sumbangan penting dalam keberhasilan organisasi dan karyawan  memperoleh  umpan  balik tentang hasil pekerjaan yang dilakukannya,  yang  bersangkutan akan merasa puas.
RSUD Ince Abdul Moeis adalah rumah  sakit  milik  pemerintah  kota Samarinda yang diklasifikasikan sebagai rumah sakit dengan kelas C
dan  merupakan  salah  satu  pusat rujukan kesehatan pasien di wilayah Samarinda  dan  sekitarnya.  Pada saat  ini  RSUD  I.A.  Moeis  memiliki fasilitas  ruang  rawat  inap  yaitu Ruang  Karang  Mumus  (perawatan kelas  I,  II  dan  III),  Ruang  Karang Asam  (perawatan  khusus  pasien KIS/Jamkesda),  ruang  Mahakam (VIP), Ruang Kebidanan dan Ruang ICU.  Kapasitas  total  tempat  tidur berjumlah  112  buah.  Jumlah  total perawat yang ada sampai Desember 2016 berjumlah 97 orang.
Peneliti  telah  melakukan  studi pendahuluan  pada  bulan  November dengan membagikan kuesioner.
Berdasarkan  hasil  kuesioner  pada 15  orang  perawat  di  ruang  rawat inap Karang Mumus tentang kepuasan  kerja  menyatakan  untuk tuntutan  tugas  5  perawat  (33,3%) menyatakan  sangat  tidak  puas,  4 perawat (26,7%) menyatakan sangat tidak puas dengan kebijakan organisasi, tidak jauh berbeda dengan  otonomi  3  perawat  (20%) menyatakan  merasa  sangat  tidak puas sedangkan untuk interaksi dan status sosial hanya 3 perawat (20%) yang  merasa  tidak  puas.  Untuk tuntutan tugas semua perawat mendapatkan  tugas  dan  tanggung jawab  sesuai  dengan  jabatannya diruangan,  hanya  saja  kadang  ada kecemburuan antara perawat bangsal dan
perawat kelas
dikarenakan adanya perbedaan jumlah pasien yang sangat signifikan sehingga pekerjaan di ruang bangsal lebih  berat  dibandingkan  perawat kelas.  Dalam  menjalankan  tugas, setiap  perawat  wajib  menjalankan Standar Prosedur Operasional (SPO) yang dikeluarkan rumah sakit. Untuk status  profesional  atau  lebih  dikenal status  pekerjaan  dalam  hal  ini sebagian besar merasa telah melaksanakan  dengan  baik  semua kewajiban - kewajiban sebagai perawat,  mereka  merasa  apa  yang telah  dilakukan  dalam  memberikan pelayanan  pada  pasien  mendapat pengakuan baik dari keluarga pasien maupun dari rekan sejawat lainnya.
Berdasarkan latar belakang diatas, maka peneliti tertarik melakukan  penelitian  untuk  meneliti adakah  hubungan  kinerja  perawat terhadap  kepuasan  kerja  perawat  di RSUD I. A. Moeis Samarinda.
TUJUAN PENELITIAN a.  Mengidentifikasi karakteristik responden  (jenis  kelamin,  usia,
lama kerja, pendidikan)
b.  Mengidentifikasi  kinerja  perawat
di RSUD Ince Abdul Moeis
c.  Mengidentifikasi
kepuasan perawat  di  RSUD  Ince  Abdul Moeis
d.  Menganalisis  hubungan  kinerja perawat  dengan  kepuasan  kerja perawat  di  RSUD  Ince  Abdul Moeis.

## METODE PENELITIAN
Jenis penelitian ini adalah penelitian  kuantitatif  yaitu  deskriptif koleratif yang bertujuan untuk mendeskripsikan  atau  memaparkan peristiwa  -  peritiwa  penting  yang terjadi pada setiap variabel penelitian dan kemudian menganalisis hubungan antar variabel  penelitian  (Nursalam,2011), dengan  rancangan  penelitian cross sectional  study yaitu  jenis  penelitian yang menekankan waktu pengukuran/observasi  data  variabel independen  dan  dependen  hanya satu  kali  pada  satu  saat  (Nursalam, 2011). Dengan rancangan ini akan
diperoleh  prevalensi  dari  suatu fenomena yang terkait antara kinerja perawat  dengan  kepuasan  kerja perawat  di  empat  ruang  rawat  inap RSUD  I.  A.  Moeis  Samarinda.  Pada penelitian ini uji validitas dilakukan di RS.  Aji  Batara  Agung  Dewa  Sakti Samboja di Ruang VIP, ICU, Mahony, Ulin  dan  Bengkirai  selama  satu minggu dari tanggal 12-20 Juli 2017. Sampel  yang  digunakan  sebanyak 30  responden.  Adapun  uji  validitas untuk kuesioner penelitian ini adalah menggunakan
rumus korelasi
product  moment. Dalam  penelitian ini hanya melakukn uji validitas pada kuesioner  kinerja  perawat  karena kuesioner  kepuasan  kerja  perawat sudah baku milik Stamp (1997). Dari
30 pernyataan, hanya 24 pernyataan yang  valid,  yaitu  pernyataan  yang memiliki nilai r hitung lebih besar dari r tabel 0,361.
Reliabilitas  adalah  indeks  yang menunjukkan  sejauh  mana  suatu alat  pengukur  dapat  dipercaya  atau dapat  diandalkan.  Hal  ini  berarti menunjukkan  sejauh  mana  hasil pengukuran  itu  tetap  konsisten  bila dilakukan pengukuran dua kali terhadap  gejala  yang  sama,  dengan menggunakan  alat  ukur  yang  sama (Notoatmodjo,  2012).  Uji  reliabilitas kuesioner  ini  dengan  rumus alpha cronbach. Hasil  yang  diperoleh kuesioner  tentang  kinerja  perawat nilai alpha  cronbach 0,905  lebih besar dari r nilai konstanta 0,6 maka kuesiner  tersebut  reliable.  Pada kuesioner  kepuasan  kerja  perawat tidak  dilakukan  uji  reliabilitas  karena kuesioner tersebut diambil dari Index of  Work  Satisfaction (IWS)  yang sudah baku (Stamp,1997).
Analisa bivariat  adalah  analisa  yang dilakukan  antara  variabel  dependen dengan  variabel  independen  yang diduga berhubungan atau berkorelasi. Analisis bivariat
dilakukan  terhadap  dua  variabel yang  diduga  berhubungan  atau berkorelasi.  Analisis  ini  bertujuan untuk  mengetahui  hubungan  kinerja perawat  dengan  kepuasan  kerja perawat  di  RSUD  Ince  Abdul  Moeis Samarinda.

## HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Hasil penelitian menunjukan bahwa  dari  88  responden  yang terlibat  dalam  penelitian  ini  dapat dilihat  bahwa  proporsi  responden jenis kelamin laki – laki sebanyak 20 responden (22,7%), sedangkan responden  perempuan  sebanyak  68 responden (77,3%). Jadi jumlah total responden  perempuan  lebih  banyak dibandingkan  responden  laki –  laki.
Penelitian  ini  sejalan  dengan  Wiku (2005)  yang  menyatakan  bahwa jenis  kelamin  memiliki  pengaruh terhadap  kepuasan  kerja.  Perawat perempuan cenderung memiliki kepuasan  kerja  lebih  tinggi  yaitu sekitar  73,6%  dibandingkan  dengan perawat  laki-laki yang hanya 26,4%. Asumsi  peneliti  seharusnya  rumah sakit mempertimbangkan dalam menerima  tenaga  perawat  baru dirumah sakit, keseimbangan jumlah perawat  laki-laki  dan  perempuan. Saat  ini  jumlah  tenaga  perawat perempuan  di  RSUD  Ince  Abdul Moeis  lebih  banyak  dibandingkan perawat  laki-laki.  Perawat  laki-laki sangat  sedikit  jumlahnya  yaitu  20 perawat dibandingkan
dengan perawat perempuan 68 perawat. Hasil penelitian menunjukan bahwa  dari  88  responden  yang terlibat dalam penelitian ini mayoritas adalah responden kelompok dewasa awal yang berusia
26-25  tahun,  yaitu  sebanyak  56 responden ( 63,6%), sebagian lainnya  kelompok  usia  17-25  tahun sebanyak  17  oran  (19,3%)  dan kelompok  usia  dewasa  akhir  15 responden (17,1%). Sehingga dapat disimpulkan bahwa mayoritas responden  kelompok  usia  dewasa awal.  Menurut  Nursalam  (2008) umur  adalah  individu  yang  terhitung mulai  saat  dilahirkan  sampai  saat beberapa  tahun.  Semakin  cukup umur maka tingkat  kematangan dan kekuatan  seseorang  akan  lebih matang  dalam  berfikir  dan  bekerja dari  segi  kepercayaan  masyarakat yang  lebih  dewasa  akan  lebih percaya  diri  daripada  orang  yang belum cukup tinggi kedewasaannya. Maka  cara  berfikir  semakin  matang dan teratur untuk melakukan kepatuhan.  Bagi  sebagian  orang usia  dewasa  awal  merupakan  masa paling produktif yang biasanya berada  pada  puncak  karir  mereka.
Hal  ini  sejalan  dengan  pendapat Notoadmodjo  (2009)  menyatakan bahwa umur adalah satu karakteristik  yang  mempengaruhi kinerja, hal ini dimungkinkan dengan bertambahnya usia kemampuan perawat telah berkurang,
bertambahnya  usia  akan  muncul suatu  sikap  kejenuhan  terhadap suatu pekerjaan.
Hasil  peneltian  menunjukkan bahwa  dari  88  responden  yang
terlibat  dalam  penelitian  ini  dapat dilihat bahwa sebagian besar responden  berpendidikan  lulusan dari DIII keperawatan yaitu sebanyak 69 responden (78,4%), S1 keperawatan sebanyak 9 responden
(10,2%),  dan  S1  +  Ners  sebanyak responden (11,4%). Pendidikan merupakan  salah  satu  kebutuhan dasar  manusia  yang  diperlukan untuk  pengebangan  diri.  Semakin tinggi  tingkat  pendidikan,  semakin mudah menerima serta menembangkan  pengetahuan  dan teknologi sehingga akan meningkatkan  produktivitas  yang pada  akhirnya  akan  meningkatkan kesejahteraan masyarakat
(Grossman,  dalam  ahmad  2008). Asumsi peneliti orang dengan tingkat pendidikan  lebih  rendah  cenderung lebih  cepat  mengalami  kepuasan dalam  berbagai  hal  dibandingkan dengan  orang  yang  memiliki  tingkat pendidikan  yang  lebih  tinggi.  Hal  ini disebabkan  orang  dengan  tingkat pendidikan  lebih  tinggi  cenderung memiliki harapan-harapan yang lebih tinggi  juga  dalam  berbagai  segi kehidupan.  Oleh  sebab  itu  peneliti menyarankan  agar  fasilitas  sesuai dengan standar dan segera mengganti atau memperbaiki fasilitas yang rusak serta menyiapkan tenaga terlatih agar bisa memberikan pelayanan prima.
Pada penelitian ini didapatkan
pendidikan
DIII keperawatan sebanyak yaitu sebanyak 69
responden (78,4%), S1 keperawatan sebanyak 9 responden (10,2%), dan S1  +  Ners  sebanyak  responden (11,4%).  Saat  ini  sudah  tidak  ada lagi perawat yang pendidikan terakhir Sekolah Pendidikan Perawat  (SPK)  karena  penerapan peraturan  baru  perawat  memiliki pendidikan minimal DIII keperawatan (Permenkes ayat 2, pasal 2).
Hasil penelitian menunjukan bahwa  dari  88  responden  yang terlibat dalam penelitian ini sebagian besar memiliki masa kerja ≤ 3 tahun sebanyak  40  responden  (45,5%). Kemudian  lainnya  memilik  masa kerja  >  3  tahun  sebanyak  48 responden  (54,5%).  Masa  kerja biasanya  dikaitkan  dengan  waktu mulai  bekerja,  dimana  pengalaman kerja  juga  ikut  menentukan  kinerja seseorang,  seakin  lama  masa  kerja maka  kecakapan  akan  lebih  baik karena  sudah  menyesuaikan  diri dengan pekerjaannya. (Notoadmodjo, 2009). Semakin lama seseorang  tersebut  bekerja  tidak dipungkiri bahwa mereka akan jenuh dengan  pekerjaannya  yang  terlihat monoton dan ini akan mempengaruhi  atau  bahkan  dapat menurunkan  kinerja  dari  seorang perawat  dalam  memberikan  asuhan keperawatan.  Disinilah  pentingnya pihak rumah sakit untuk
menempatkan  mereka  yang  telah bekerja  lama  pada  posisi  yang  lain agar  tidak  terjadi  kejenuhan  pada perawat  tersebut  atau  memberikan pelatihan keterampilan sehingga mereka  juga  dapat  bekerja  di ruangan  lain  lain.  Dengan  demikian kepuasan akan aktualisasi diri dapat tercapai. Disamping itu perlu diberikan kursus-kursus penyegaran baik  yang  menyangkut  asuhan keperawatan maupun perkembangan  ilmu  keperawatan yang mutakhir.
Berdasarkan  distribusi  deskriptif variabel  independen  menunjukkan kinerja  perawat  memiliki  nilai  mean 78,2.  Kinerja  atau performance adalah  usaha  yang  dilakukan  dari hasil  kerja  yang  dapat  dicapai  oleh seseorang  atau  sekelompok  orang dalam suatu organisasi sesuai dengan  wewenang  dan  tanggung jawab  masing-masing  dalam  rangka mencapai tujuan organisasi bersangkutan  secara  legal,  tidak melanggar hukum dan sesuai dengan moral maupun etika. Berdasarkan  distribusi  deskriptif variabel  dependen  menunjukkan bahwa  distribusi  frekuensi  memiliki skor rata-rata 129,12. Tenaga keperawatan  mempunyai  kontribusi besar  secara  kapasitas  dan  kualitas sistem pelayanan
keperawatan dalam mewujudkan pelayanan prima di  rumah  sakit.  Kontribusi  perawat
dalam  menjaga  dan  meningkatkan mutu  pelayanan  kesehatan  sangat berhubungan dengan tingkat kepuasan  kerja  perawat.  Perawat adalah aset utama organisasi sehingga  perlu  dibina  sikap  positif dan  menghindari  sedini  mungkin sikap negatif terhadap pekerjaannya (Fathoni,2006). Asumsi peneliti kepuasan kerja bisa dicapai jika ada rasa  bersyukur  dari  perawat  sendiri, selain  itu  juga  kesadaran  organisasi dalam memberikan gaji yang sesuai dengan apa yang dikerjakan,
memberikan kebebasan untuk melakukan  tindakan  keperawatan selama tidak melebihi kompetensinya  sebagai  perawat, memberikan jaminan kesehatan bagi perawat.
Berdasarkan  distribusi  deskriptif hasil penelitian kedua variabel menunjukkan bahwa variabel kinerja perawat  dengan  kepuasan  kerja perawat ada hubungan dengan hasil uji  statistik  menunjukkan p-value lebih  kecil  dari  alpha  (0,045  <  0,05) yang  berarti  Ha  diterima  sehingga ada  hubungan  bermakna  antara kinerja  perawat  dengan  kepuasan kerja  perawat  di  ruang  rawat  inap Rumah  Ssakit  Umum  Daerah  Ince Abdul Moeis Samarinda.

## KESIMPULAN DAN SARAN
Berdasarkan  rumusan  penelitian
yang ditetapkan maka dapat disimpulkan  dari  masalah  penelitian sebagai berikut : 1.  Karakteristik jenis kelamin
responden  yang  terlibat  dalam penelitian  ini  paling  banyak adalah  responden  perempuan yaitu  sebanyak  68  responden (77,3%), dan responden laki-laki 20 responden (22,7%).
2.  Karateristik usia responden responden  yang  terlibat  dalam penelitian  ini  paling  banyak adalah responden kelompok umur dewasa awal 26-35 tahun, yaitu  sebanyak  56  responden (63,6%). Sehingga dapat disimpulkan  bahwa  lebih  dari setengh  dari  responden  berusia dewasa awal. 3.  Karakteristik pendidikan responden  yang  terlibat  dalam penelitian  ini  paling  banyak adalah DIII keperawatan sebanyak 69 responden (78,4%), S1  keperawatan  +  Ners  10 responden  (11,4%)  dan  palng sedikit  yang  berpendidikan  S1 keperawatan  yaitu  sebanyak  9 responden (10,2%).
4.  Kinerja  perawat  memiliki  nilai mean 78,28.
5.  Kepuasan kerja perawat memiliki nilai mean 129,12.
6.  Hasil  penelitian  menunjukkan
p-value 0,045  <  0,05  dengan hubungan  korelasi  yang  rendah dilihat dari nilai koefisien korelasi dan  berpola  positif  yang  berarti Ha  diterima  atau  ada  hubungan bermakna antara kinerja perawat dengan  kepuasan  kerja  perawat di ruang rawat inap Rumah Sakit Umum Daerah Ince Abdul Moeis Samarinda.
Peneliti  akan  memberikan  beberapa saran yang kiranya bermanfaat yaitu sebagai berikut :
1.  Bagi Rumah Sakit a.  Memberikan pelatihan emosional  spiritual  setiap satu  tahun  sekali,  karena  ini berhubungan dengan kepuasan kerja dimana setiap  manusia  tidak  akan pernah puas kecuali mereka bersyukur dan ikhlas.
b.  Memberikan  kondisi  yang memungkinkan  kebebasan ekpresi  ide  dan  pertukaran pendapat  tanpa  ancaman tuduh  menuduh  yang  dapat menjadi laporan kinerja negatif, konflik atau kehilangan pekerjaan, misalkan dengan meningkatkan komunikasi yang lebih baik antara sesama perawat, staf administrasi  dan  keuangan, ataupun  dengan  paramedik unit –  unit  lain,  dalam
pertemuan –  pertemuan
yang  dilaksanakan  secara rutin  dan  terfasilitasi  oleh pihak rumah sakit. c.  Evaluasi secara berkala sehingga hasilnya dapat digunakan  sebagai  umpan balik  bagi  pengembangan kinerja perawat serta penilaian  kepuasan  kerja perawat. 2.  Bagi Perawat a.  Seluruh  perawat  diharapkan mampu bekerja keras, cerdas  dan  ikhlas  untuk peningkatan nilai rumah sakit maupun perawat sendiri serta kepuasan pasien. b.  Seluruh  perawat  diharapkan mampu  lebih  mensyukuri atas hasil kerja yang didapatkan. c.  Seluruh  perawat  diharapkan mampu  untuk  menyadari dan  melaksanakan  segala tugas dan tanggung jawabnya sebagai perawat. 3.  Bagi institusi pendidikan Diharapkan  institusi  sekolah tinggi  kesehatan  /  keperawatan mampu membekali mahasiswanya agar mampu menjadi  seorang  yang  dapat memberikan perhatiannya bukan hanya  kepada  pasien  tapi  juga kepada
sesama perawat
maupun  tenaga  kesehatan  yang lain.
4.  Bagi peneliti selanjutnya
a.  Penelitian  yang  sama  dapat dilakukan  di  unit –  unit  lain dari  rumah  sakit  yang  sama untuk  membandingkan  hasil yang diperoleh.
b.  Penelitian  yang  sama  dapat dilakukan  pada  rumah  sakit lain yang lebih besar dengan sampel lebih besar sehingga hasilnya  lebih  menyokong konsep yang diteliti.

## DAFTAR PUSTAKA
Arikunto,S.(2010). Prosedur Penelitian  Suatu  Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta .
Depkes  RI.(2009).Standar  Asuhan Keperawatan. http://depkes.co.id (online). Diakses 26 november 2017 Edison Emron, Anwar Yohny,Komariyah  Imas.(2016). Manajemen Sumber Daya Manusia . Bandung : Alfabeta Faizin dan Winarsih.(2008). Hubungan  tingkat  pendidikan dan lama kerja perawat dengan kinerja perawat di RSU Pandan Arang Kab. Boyolali . Berita Ilmu Keperawatan ISSN  1979-1297, Vol.1  No.3,  diakses  11  Januari 2017.
Gibson,Ivancevich,Donnely.  (1997).
Organisasi  dan  Manajemen,
Perilaku Struktur Proses . Jakarta:Erlangga. Gillies,D.A. (1998). Nursing Management:A System Approach, 2th.Sanders Company (Edisi Bahasa Indonesia) . Jakarta:FKUI. Handoko,Hani.(2001). Manajemen personalia  dan  sumber  daya manusia, edisi 2 . Yogyakarta:BPFE. Hasibuan,H.M.S.P. (2008). Manajemen sumber daya manusia, edisi 7 . Jakarata:Bina Aksara Hellwigh,S.D. (1995). The Relationship  between  climate and  nurse  work  satisfaction  in two  types of  hospital, Columbia University:Disertation Hidayat, A.A. (2009). Metode penelitian keperawatan dan teknik analisa data . Jakarta:Salemba Medika. Kuncoro, A. (2010). Buku Ajar Manajemen Keperawatan .Jakarta:Mulia Medika Ivancevich,J.M., Konopaske,R., Matteson,M.T.  (2007). Perilaku dan manajemen organisasi , edisi  7.  (Gina,G.,penterjemah). Jakarta:Erlangga
Kuswadi.  (2005).  Cara  Mengukur
Kepuasan  Karyawan.  Cetakan Kedua. Jakarta:Elex Media Komputer. Luthfan.  (2011). Pengaruh  stres kerja dan kepuasan kerja terhadap  kinerja  perawat  di Rumah Sakit Islam Semarang .
Mangkunegara,A.A  Anwar  Prabu. (2009). Evaluasi kinerja sumber daya  manusia .  Bandung:Refika Aditama.
Minuk  Kasmiatun.  (2013). Hubungan Kinerja Perawat Dengan Tingkat Kepuasan Pasien Diruang  Karang  Asam  Rumah Sakit  Umum  Daerah  I.A.  Moeis Samarinda . Skripsi. Samarinda:
Stikes Muhammadiyah.
Nursalam. (2011). Konsep dan penerapan metodologi penelitian  ilmu  keperawatan. Pedoman  skripsi,  tesis  dan Instruen penelitian Keperawatan .Jakarta:  Salemba Medika
. (2013). Manajemen Keperawatan  Aplikasi  dalam Praktek Keperawatan Profesional . Edisi 3,Jakarta:Salemba Medika. . (2016). Metodologi Penelitian Ilmu keperawatan. Edisi 4.Jakarta:Salemba Medika.
Notoatmodjo,S.  (2010). Metodologi
Penelitian  Kesehatan .  Jakarta  : Rineka Cipta
_____________.  (2012). Metodologi
Penelitian  Kesehatan.  Jakarta  :
Rineka Cipta.
Nurcahya,  Enny.  (2016). Hubungan tingkat  stress  kerja  dengan kinerja  perawat  di  RSUD  Kab. Semarang .Jurnal  Care,  Vol.4
No.1,  Tahun  2016,  diakses  7 desember 2016 Riyanto.  (2011). Aplikasi  metodologi penelitian kesehatan . Yogyakarta : Nuha Medika. Robbins,S.P. (2006). Perilaku Organisasi . Jakarta:Indeks Kelompok Gramedia Sinambela,  L.P.  (2012). Kinerja pegawai, teori, pengukuran dan implikasi, edisi pertama .Yogyakarta:Graha
Ilmu.
Siegler,  E.L.  And  Whitney,  F.W.
(2000). Kolaborasi  perawat  - dokter . Jakarta:EGC.
Stamps, P.L (1997). Nurses and work satisfaction, A index for measure . (2 nd ed).Chicago:Health Administration.31(4):194-202 Suarli, S.& Bachtiar. (2009).
Manajemen Keperawatan
dengan  Pendekatan  Praktik . Jakarta:Erlangga.
Sugiyono.  (2011). Statistik  untuk Penelitian . Bandung:Alfabeta Suparno. (2015). Manajemen Pengembangan  Sumber  Daya Manusia ..  Yogyakarta:Pustaka
Pelajar.
Santoso,  Dedy.  (2010). Hubungan motivasi perawat dengan kinerja  perawat  di  RS  PKU Muhammadiyah Gombong .IPI Jurnal Keperawatan, Vol.6, No.1,  Tahun  2010,  diakses  9 desember 2016 Suroso,  Jebul.  (2011).  P enataan sistem jenjang karir berdasarkan  kompetensi  untuk meningkatkan  kepuasan  kerja dan  kinerja  perawat  di  rumah sakit .  Eksplanasi  Volume  6, nomor 2.
Umi  Kalsum.  (2014). Hubungan Fungsi Pengarahan Kepala Ruangan dan Tim degan Kepuasan Kerja Perawat Pelaksana di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Daerah I. A. Moeis Samarinda . Skripsi. Samarinda: Stikes Muhammadiyah.
Wibowo. (2012). Manajemen Kinerja, edisi 6. Jakarta: Rajawali Pers.