JAMEK (JURNAL AKUTANSI MANAJEMEN EKONOMI DAN KEUANGAN) Vol 02, No 01, Januari 2022 ISSN 2774-809X (media online) Hal 33-40
Bima Shaba | Persepsi Komitment Organisasi terhadap Produktivitas dan Dampaknya pada Organizational Citizenship Behavior pada PT. Perkebunan Sumatera Utara | Page 33

## Persepsi Komitment Organisasi terhadap Produktivitas dan Dampaknya pada Organizational Citizenship Behavior pada
PT. Perkebunan Sumatera Utara
Bima Shaba
1 Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Manajamen SDM, Universitas Harapan, Meadn, Indonesia Email : bimashabha@gmail.com
Abstrak
Tujuan penelitian dilakukan pada PT. Perkebunan Sumatera Utara untuk mengetahui pengaruh komitmen organisasi terhadap produktivitas  kerja  serta  dampak  pada organizational  citizenship  behavior. Populasi  adalah  karyawan  yang  bekerja  di perusahaan sebanyak 135 orang, pengambilan sampel dengan sampel sensus sehingga jumlah sampel sebanyak 135 responden. Pengumpulan  data dengan  survei dan  teknik analisis data dengan asumsi klasi dan  hipotesis.  Hasil penelitian bahwa  secara parsial  komitmen  organisasi  pengaruh  signifikan  pada  produktivitas  kerja  dan organizational  citizenship  behavior dan produktivitas kerja pengaruh signifikan pada organizational citizenship behavior . Secara simultan komitmen organisasi dan produktivitas kerja karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap organizational citizenship behavior Korelasi antara komitmen  organisai  dan produktivitas  kerja  karyawan  dikatakan  cukup  terhadap organizational citizenship  behavior di PT. Perkebunan Sumatera Utara .
Kata Kunci: Komitmen organisasi, Produktivitas keja, Organizational Citizenship Behavior
The  aim  of  this  research  which  done  at  PT.  Perkebunan  North  Sumatera  was  to  determined  the  effected  of  organizational commitment  on  work  productivity  and  the  impact  on  organizational  citizenship  behavior.  The  population  is  employees  who work in the company as many as 135 people, sampling with a census sample so that the number of samples is 135 respondents. Collecting  data  with  surveys  and  data  analysis  techniques  with  class  assumptions  and  hypotheses.  The  results  showed  that partially organizational commitment has a significant effect on work productivity and organizational citizenship behavior and work productivity has a significant effect on organizational citizenship behavior. Simultaneously organizational commitment and  employee  productivity  have  a  positive  and  significant  effect  on  organizational  citizenship  behavior.  The  correlation between organizational commitment and employee productivity is said to be sufficient on organizational citizenship behavior at PT. North Sumatra Plantation.
Keywords: Organizational commitment, Work productivity, Organizational Citizenship Behavior

## 1. PENDAHULUAN
Produktivitas kerja menjadi salah satu masalah yang dihadapi oleh sebagian besar perusahaan dikarenakan karyawan yang bekerja terdiri dari berbagai macam latar belakang yang berbeda satu sama lain. Perbedaan ini juga berkaitan  dengan  perilaku  keanggotaan di  organisasi  atau  perusahaan selama  melakukan tugas  yang  diberikan. Karyawan yang bekerja untuk jangka waktu cukup lama dan mampu memberikan hasil kerja yang optimal maka dapat  menunjukkan tinggi  rendahnya  komitmen  dalam  dirinya  sehingga  semakin  kuat  komitmen  yang  dimiliki maka semakin baik dalam bekerja dan perilaku pada  rekan kerja dan  atasan  juga  semakin baik.  Disamping itu, bagi individu yang telah memiliki komitmen yang kuat pada organisai maka dirinya akan menunjukkan perilaku yang positif dengan rekan kerja dan atasanya seperti sikap  menghormatsi, menghargai, kepeduilan pada sesama rekan kerja dan atasan.
Penelitian ini dilakukan pada PT. Perkebunan Sumatera Utara yang bergerak di bidang kelapa sawit. Bagi perusahaan keberadaan karyawan menjadi sangat penting untuk  mencapai tujuan utama  perusahaan, akan tetapi dalam  pelaksanaan  dilapangan  masih  dijumpai  tidak  semua  karyawan  mampu  bekerja  secara  produktif  dan mempunyai perilaku  yang baik dengan sesama rekan  kerja.  Dapat disampaikan bahwa  masih terdapat sejumlah pegawai yang belum mempunyai komitmen yang kuat dalam dirinya sehingga membuat target pencapaian terkati pemetikan tanaman kelapa sawit menjadi tidak stabil dan tidak terealisasi dengan optimal dimana realisasi yang diperoleh  rata-rata  masih  berada  di  bawah  target  yang  ditetapkan  oleh  pimpinan.  Rendahnya  rasa  komitmen pegawai dalam bekerja di perusahaan memberikan pengaruh kurang baik bagi kondisi kerja di perusahaan dimana terdapat  beberapa  pegawai  yang  menunjukkan  sikap  dan  perilaku  yang  kurang  baik  seperti  rasa  egoisme  dan mementingkan  diri  sendiri  selama  bekerja,  tidak  mau  membantu  rekan  kerja  yang  membutuhkan  bantuan  saat mengalami kesulitan saat bekerja dan juga kurangnya sikap saling menghargai antar sesama rekan kerja sehingga kondisi  kerja  ini  membuat antar  rekan  kerja  menjadi  terhambat komunikasinya dan  koordinasi selama  berkerja juga terkendala
Akibatnya,  produktivitas  kerja  karyawan  cenderung  menurun  dan  membuat  sikap  serta  perilaku  angggota  di lingkungan perusahaan sulit untuk berkoordinasi dan ataupun bekerja sama satu sama lain. Kondisi menimbulkan terjadinya  kesenjangan  jarak  antara  sesama  rekan  kerja  ketika  melakukan  tugas  maupun  dilakukan  secara berkelompok.  Dari  penjelasan  yang  dikemukakan  dapat  disampaikan  rumusan  masalah  sebagai  berikut:
JAMEK (JURNAL AKUTANSI MANAJEMEN EKONOMI DAN KEUANGAN) Vol 02, No 01, Januari 2022 ISSN 2774-809X (media online) Hal 33-40
Bima Shaba | Persepsi Komitment Organisasi terhadap Produktivitas dan Dampaknya pada Organizational Citizenship Behavior pada PT. Perkebunan Sumatera Utara | Page 34
a.   Apakah  komitmen  organisasi  berpengaruh  terhadap  produktivitas  kerja  karyawan  di  PT.
Perkebunan Sumatera Utara?
b.   Apakah komitmen organisasi berpengaruh terhadap organizational citizenship behavior di PT. Perkebunan Sumatera Utara?
c.   Apakah  produktivitas  kerja  karyawan  berpengaruh  terhadap organizational  citizenship  behavior di  PT. Perkebunan Sumatera Utara?

## Komitmen Organisasi
Priansa  (2016:234),  menjelaskan  bahwa  sebagai  suatu  sikap,  maka  komitmen  organisasional  sering didefinisikan  sebagai:  a)  keinginan  yang  kuat  untuk  tetap  menjadi  bagian  dari  anggota  organisasi  tertentu,  b) keinginan untuk berusaha keras sesuai dengan keinginan organisasi, c) keyakinan tertentu, dan penerimaan nilai dan  tujuan  organisasi.  Sementara  itu,  [2]  bahwa  komitmen  didefinisikan  sebgai  jaminan  dan  janji  baik  secara eksplisit maupun implisit dari keberlangsungan hubungan antara partner. Komitmen juga berarti keinginan yang abadi  untuk  memelihara  hubungan  yang  bernilai.  Keterlibatan  psikologis  anggota  pada  organisasi  akan  dapat tercermin pada tingkat aktivitas seseorang tersebut dalam suatu organisasi dan untuk kepentingan organisasi.
[3]  Berikut  ini  dapat  dijabarkan  faktor-faktor  yang  mempengaruhi  komitmen  organisasi  dalam  diri pegawai antara lain, keadilan dan kepuasan kerja, keamanan kerja, pemahaman organisasi, keterlibatan pegawai, dan  kepercayaan  pegawai.  Banyak  faktor  di  atas  menunjukkan  bahwa  kemungkinan  terjadinya  perubahan komitmen dalam diri individu dapat terjadi sehingga tidaklah mudah bagi semua orang yang bekerja di perusahaan mampu  mempertahankan komitmen dengan kuat  untuk  jangka panjang[4] berikut indikator yang dipakai  untuk mengukur komitmen organisasi terdiri dari; a) lama bekerja, b)kepercayan, c) rasa percaya diri, d)krediblitas, dan e)pertanggungjawaban pegawai pada wewenang yang diberikan.

## Produktivitas Kerja
[5] Produktifitas adalah perbandingan antara hasil yang dicapai ( output) dengan keseluruhan sumber daya yang  digunakan  untuk  ( input ).  Menurut  [6],  bahwa  konsep  produktifitas  dapat  dilihat  dari  dua  dimensi,  yaitu dimensi  individu  dan  organisasi.  Pengkajian  masalah  produktifitas  dari  dimensi  individu  tidak  lain  melihat produktifitas  dalam  hubungannya  dengan  karakteristik  kepribadian  individu.  Esensi  produktifitas  adalah  sikap mental yang selalu mempunyai pandangan bahwa mutu kehidupan hari ini harus lebih baik dari hari kemarin, dan hari esok harus lebih baik dari hari ini. [7] Adapun faktor yang dapat mempengaruhi produktivitas kerja seseorang di perusahaan antara lain; a) pengetahuan ( knowledge ), b) keterampilan ( skill ), c) kemampuan ( abilities ), dan d) sikap ( attitude ) dan perilaku ( behavior )

## Organizational Citizenship Behavior
Organizational  citizenship  behavior merupakan  perilaku  pegawai  yang  bekeja  diluar job  desk tetapi memberikan  keuntungan  pada  perusahaan  atau  dengan  kata  lain  perilaku  sukarela  pegawai  yang  membantu produktifitas  organisasi  [8].  Harapan  perusahaan,  pegawai  harus  mampu  melakukan  tugas  yang  diberikan walaupun bukan tugas utama, dimana pegawai akan memperoleh feedback apabila mampu memberikan kontribusi positif bagi perusahaan. menjelaskan bahwa OCB merupakan bentuk perilaku yang merupakan pilihan dan inisiatif individual, tidak berkaitan dengan sistem reward formal organisasi tetapi secara agregat meningkatkan efektifitas organisasi [9]. Ini berarti, perilaku tersebut tidak termasuk ke dalam persyaratan kerja atau deskripsi kerja pegawai sehingga jika tidak ditampilkan pun tidak diberikan hukuman. Berikut indikator untuk mengukur Organizational citizenship behavior terdir dari; a) kepedulian, b) ketelitian, c) sikap sportif, d) sopan santun, dan e)bijaksana.

## Hubungan antara Variabel Independen dan Dependen a.Hubungan antara Komitmen Organisasi dengan Produktivitas Kerja
Pegawai  merupakan  salah  satu  aset  yang  sangat  penting  bagi  perusahaan  untuk  mencapai  tujuan utamanya. Tanpa adanya dukungan dari sumber daya manusia yang handal dan kompeten saat melakukan tuasnya maka sulit bagi perusahaan untuk mencapai tujuan utamanya. Bagi pegawai yang baru mulai bekerja di perusahaan lazimnya mempunyai komitmen yang belum begitu besar di organisasi atau perusahaan dimana dia bekerja. Hal ini  dikarenakan pegawai tersebut belum  mengetahui dengan baik  dan  benar  mengenai  situasi  dan  kondisi  yang terdapat  di  perusahaan  sehingga  hal  ini  juga  berkaita  dengan  sampai  sejauh  mana  produktifitas  kerja.   Setelah pegawai  bekerja  cukup  lama  di  organisasi  maka  akan  dapat  diketahui  sampai  sejauh  mana  tingkat  komitmen pegawai pada  perusahaan. Bila  pegawai  yang telah  memiliki komitmen yang  kuat,  maka  hal  ini  akan  membuat pegawai akan dapat fokus bekerja dengan sebaik-baiknya dalam tiap pelaksanaan tugasnya sehingga pegawai akan selalu  mengutamakan  produktifitas  kerjanya  bagi  kepentingan  perusahaan.  Disamping  itu,  dengan  dimiliki komitmen dalam diri pegawai, maka akan berusaha menjaga nama baik perusahaan dan segala aset  yang ada di perusahaan dari berbagai penyimpangan atau penyelewengan yang nantinya dapat merugikan aktifitas perusahaan. Sebaliknya, bila  pegawai  tidak  memiliki rasa  komitmen dalam dirinya  maka  hal  ini  ditunjukkan dari  sikap  dan perilaku pegawai yang suka menunda waktu dan pekerjaannya serta tidak dapat bekerja dengan konsentrasi tinggi
Bima Shaba | Persepsi Komitment Organisasi terhadap Produktivitas dan Dampaknya pada Organizational Citizenship Behavior pada PT. Perkebunan Sumatera Utara | Page 35
JAMEK (JURNAL AKUTANSI MANAJEMEN EKONOMI DAN KEUANGN) Vol 02, No 01, Januari 2020 ISSN 2774-809X (media online) Hal 33-40 JAMEK (JURNAL AKUTANSI MANAJEMEN EKONOMI DAN KEUANGN) Vol 02, No 01, Januari 2020 ISSN 2774-809X (media online) Hal 33-40 sehingga  kemungkinan  terjadi  kesalahan  dapat  terjadi  dan  pekerjaan  cenderung  tidak  dapat diselesaikan tepat waktu.

## b.Hubungan antara Komitmen Organisasi dengan Organizational Citizenship Behavior
Tinggi rendahnya komitmen seorang pegawai ketika bekerja di perusaahan menjadi masalah yang sering dihadapi oleh perusahaan saat ini. Perlu disadari oleh bahwa perubahan yang terjadi dalam diri pegawai terkait dengan komitmen pada organisasi atau perusahaan akan ikut menentukan sikap dan perilakunya selama bekerja di perusahaan. Bila komitmen dalam diri pegawai tersebut baik dan kuat, maka sikap dan perilaku yang ditunjukkan saat  bekerja  dengan  rekan  kerja  dan  atasan  adalah  positif  diantaranya  kesediaan dan  kemauannya  untuk  saling menghormati dan membantu rekan kerja yang membutuhkan bantuan bila menghadapi kesulitan dalam bekerja Sebaliknya, bila rasa komitmen dalam diri pegawai telah menurun ataupun tidak ada sama sekali maka hal ini  membuat pegawai akan menunjukkan sikap dan perilaku tidak peduli dan rasa egoisme yang tinggi. Akibat kondisi  ini,  pegawai akan hanya  memikirkan dirinya dan  pekerjaan yang  menjadi tanggung jawabnya sehingga bila ada rekan kerja yang mengalami kesulitan dan membutuhkan bantuannya maka dirinya tidak akan membantu. Dampak buruk dari perubahan sikap dan perilaku pegawai yang tidak harmonis dan tidak saling menghargai satu sama  lain  adalah  terciptanya  hubungan  komunikasi  dan  koordinasi  kerja  yang  buruk  sehingga  suasana  kerja menjadi  tidak  harmonis  sehingga  perlahan-lahan  bila  tidak  segera  diselesaikan  dapat  berdampak  buruk  bagi kepentingan perusahaan di masa mendatang .

## c.Hubungan antara Produktivitas Kerja dengan Organizational Citizenship Behavior
Tiap pegawai yang diberikan jabatan seperti yang telah ditetapkan oleh pimpinan akan mengharapkan bahwa  pegawai  dapat  bekerja  secara  produktifitas  bagi  kemajuan  perusahaan  di  masa  mendatang.  Penitngnya dukungan  dari  pegawai  yang  bekerja  produktif  akan  memperlancar  dan  mempermudah  perusaahan  dalam mencapai  tujuan  utamanya.  Hal  ini  bila  dilakukan  secara  terus  menerus  dan  berkesinambungan  maka  akan menumbuhkan  perilaku  yang  baik  dan  positif  dalam  diri  pegawai  bahwa  pentingnya  memiliki  sikap  saling membantu dan  menghargai satu  sama  lain  dengan rekan  kerja.  Oleh  sebab  itu,  dengan sikap  dan  perilaku  yang baik  tersebut  diantara  para  rekan  kerja  dapat  bekerja  lebih  maksimal  dalam  menyelesaikan  tugasnya  sehingga hubungan kerja dan koordinasi kerja dapat terbina dengan baik dan benar.
Sebaliknya, bila pegawai tidak dapat bekerja secara produktif selama bekerja di perusahaan, maka hal ini membuat  pegawai  tidak  dapat  bekerja  sama  dengan  rekan  kerja  dan  tidak  fokus  saat  melakukan  tugasnya. Perubahan  produktifitas  kerja  pegawai  kearah  yang  tidak  baik  akan  berdampak  tidak  baik  pada  sikap  dan perilakunya dengan rekan kerjanya sehingga diantara rekan kerja akan lebih  mementingkan diri  masing-masing dan pekerjaannya dan tidak ada kemauan untuk membantu rekan kerja bila mengalami kesulitan.
Berdasarkan  penjelasan  dari  uraian  teoritis  dan  penjelasan  di  atas,  berikut  ini  disajikan  kerangka konseptual dari penelitian yang dilakukan, yaitu:
Produktifitas
kerja (Y 1 )
Komitmen organisasi (X)
Organization Citizen Behavior (Y 2 )
Gambar 1. Kerangka Konseptual
Berdasarkan  uraian  teoritis  dan  penjelasan  secara  sistematis  mengenai  hubungan  antara   variabel independen dengan variabel dependen, maka hipotesis penelitian dapat disampaikan sebagai berikut:
H 1 :     Komitmen  organisasi  berpengaruh terhadap  produktifitas  kerja  pegawai  pada  PT.  Perkebunan  Sumatera Utara.
H 2 :     Komitmen  organisasi   berpengaruh   terhadap organizational  citizenship  behavior pegawai   pada   PT. Perkebunan Sumatera Utara.
H 3 :     Produktifitas kerja pegawai organisasi berpengaruh terhadap organizational citizenship behavior pegawai pada PT. Perkebunan Sumatera Utara.

## 2. METODE PENELITIAN
Bima Shaba | Persepsi Komitment Organisasi terhadap Produktivitas dan Dampaknya pada Organizational Citizenship Behavior pada PT. Perkebunan Sumatera Utara | Page 36
JAMEK (JURNAL AKUTANSI MANAJEMEN EKONOMI DAN KEUANGN) Vol 02, No 01, Januari 2020 ISSN 2774-809X (media online) Hal 33-40 JAMEK (JURNAL AKUTANSI MANAJEMEN EKONOMI DAN KEUANGN) Vol 02, No 01, Januari 2020 ISSN 2774-809X (media online) Hal 33-40

## 2.1. Jenis Penelitian
Penelitian  ini  menggunakan  asosiatif  dengan  pendekatan  kuantitatif,  Menurut  Sugiyono  (2015:339), menjelaskan penelitian asosiatif yaitu penelitian yang bersifat membuktikan dan menemukan hubungan antara dua variabel atau lebih.

## 2.2. Populasi dan Sampel Penelitian
Sudaryono (2017:166),  populasi yaitu wilayah generalisasi yang terdiri dari objek atau subjek yang mempunyai kualitas dan karakteristik tertentu yang diterapkan oleh penulis untuk dipelajari kemudian ditarik kesimpulan. Populasi adalah karyawan yang  bekeja  di  perusahaan  sebanyak  135  orang   Priyastama  (2017:12),  sampel  yaitu  sekumpulan  data  yang  diambil  dari populasi. Pengambilan sampel dilakukan sebab dalam praktek dilapangan terdapat banyak kendala yang tidak memungkinkan untuk  meneliti seluruh  populasi.  Pengambilan  sampel  dengan  cara  sensus  sehingga  jumlah  sampel  yakni  135 responden.

## 2.3. Teknik Pengumpulan Data
Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini yakni survei melalui pemberian sejumlah pernyataan yang disajikan dalam kuesioner penelitian.

## 2.4.  Teknik Analisis Data
Teknik yang digunakan untuk menganaliss data terdiri dari pengujian asumsi klasik dan hipotesis. Pengujian asumsi klasik terdiri dari uji multikolinearitas dan uji heteroskedastisitas, regresi linear berganda, pengujian hipotesis terdiri dari uji parsial, uji simultan, dan koefisien determinasi.

## 3. ANALISA DAN PEMBAHASAN

## 3.1      Hasil Uji Asumsi Klasik
3.1.1 Uji Multikolinearitas Berikut ini disajikan hasil pengujian multikolinearitas yaitu:

## Tabel  1. Has il Uji Multikolinearitas

## Coefficients
Collinearity Statistics Variabel
Tolerance VIF
Komitmen organis as i               .680                    1.471 Produktivitas kerja                     .680                    1.471

## Sumber:  data diolah  SPSS,  2021
Tabel di  atas  menunjukkan bahwa  komitmen organisasi dan  produktivitas kerja  mempunyai nilai tolerance  >  0,1  dan  VIF  <  10,  disimpulkan  bahwa  tidak  terjadi  gejala  multikoliearitas  antar  variabel independen.

## 3.1.2    Uji Heteroskedastisitas
Berikut ini disajikan hasil pengujian heteroskedastisitas yaitu:
Tabel 2.  Has il  Uji  Glejs er
Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients
Standardized
Coefficients Beta t Sig. B Std. Error 1       (Cons tant) Komitmen organis as i Produktivitas kerja 1.913 .032 -.046 1.271 .062 .051 .054 -.095 1.505 .515 -.904 .135 .607 .368
a.Dep endent  Variable : Abs_Res
Sumber: dat a diolah SPSS, 2021
Tabel   di   atas   menunjukkan   variabel   komitmen   organisasi   (0,607>0,05)   dan   produktivitas   kerja (0,368>0,05) dapat disimpulkan bahwa model regresi tidak terjadi gejala heteroskedastisitas.

## 3.2.    Regresi Linear Berganda
Berikut ini dapat disajikan persamaan regresi linear berganda dari pengolahan tabulasi jawaban responden yaitu:
Bima Shaba | Persepsi Komitment Organisasi terhadap Produktivitas dan Dampaknya pada Organizational Citizenship Behavior pada PT. Perkebunan Sumatera Utara | Page 37
JAMEK (JURNAL AKUTANSI MANAJEMEN EKONOMI DAN KEUANGN) Vol 02, No 01, Januari 2020 ISSN 2774-809X (media online) Hal 33-40
JAMEK (JURNAL AKUTANSI MANAJEMEN EKONOMI DAN KEUANGN) Vol 02, No 01, Januari 2020 ISSN 2774-809X (media online) Hal 33-40 a.    Pengaruh Komitmen Organisasi terhadap Produktivitas Kerja Karyawan
Bima Shaba | Persepsi Komitment Organisasi terhadap Produktivitas dan Dampaknya pada Organizational Citizenship Behavior pada PT. Perkebunan Sumatera Utara | Page 38
JAMEK (JURNAL AKUTANSI MANAJEMEN EKONOMI DAN KEUANGN) Vol 02, No 01, Januari 2020 ISSN 2774-809X (media online) Hal 33-40 JAMEK (JURNAL AKUTANSI MANAJEMEN EKONOMI DAN KEUANGN) Vol 02, No 01, Januari 2020 ISSN 2774-809X (media online) Hal 33-40

## Tabel 3 Pers amaan Regres i Linear I
Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Cons tant) 10.866 1941 5.600    .000 Komitmen organis as i .689 .087 .566 7.919    .000
a. Dependent Variable : Produktivitas  kerja_Y1 Sumber: data diolah SPSS, 2021
T abel  di  atas  diketahui   persamaan  regresi  linear  yaitu  Y  =  10,866  +  0,689X.  Berikut  ini  dijabarkan penjelasan di atas yaitu:
1)    Nilai konstanta (a) sebesar 10,866 dan bernilai positif, artinya nilai ini dapat meningkatkan produktivitas kerja karyawan sebesar 10,686.
2)    Variabel komitmen organisasi dengan nilai koefisien sebesar 0,689 dan bernilai positif, artinya bila terjadi kenaikan satu  poin  pada  komitmen organisasi  maka  dapat   meningkatkan produktivitas kerja  karyawan sebesar 0,689.
b.    Pengaruh Komitmen Organisasi dan Produktivitas Kerja Karyawan terhadap Organization Citizen Behavior

## Tabel 4. Pers amaan Regres i Linear II
Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std . Error Beta 1 (Cons tant) 7.627            1.917 3.979 .000 Komitmen organis as i .418              .094 .391 4.461 .000 Produktivitas kerja .205              .077 .233 2.655 .009
a.Dep endent  Variable : Organization citizenship behav ior _Y2 Sumber: dat a diolah SPSS, 2021
Tabel  di  atas  diketahui   persamaan  regresi  linear  yaitu  Y  =  7,627  +  0,418  X  +  0,205  Y 1 .  Berikut  ini dijabarkan penjelasan di atas yaitu:
1)    Nilai konstanta (a) sebesar 7,627 dan bernilai positif, artinya nilai ini dapat meningkatkan organizational citizenship behavior sebesar 7,627 dengan asumsi nilai koefisien untuk variabel komitmen organisasi dan produktivitas kerja karyawan adalah nol.
2)    Variabel komitmen organisasi dengan nilai koefisien sebesar 0,418 dan bernilai positif, artinya bila terjadi kenaikan  satu  poin  pada  komitmen  organisasi  maka  dapat  meningkatkan organizational  citizenship behavior sebesar 0,418.
3)    Variabel produktivitas kerja karyawan dengan nilai koefisien sebesar 0,205 dan bernilai positif, artinya bila   terjadi   kenaikan   satu   poin   pada   produktivitas   kerja   karyawan   maka   dapat   meningkatkan organizational citizenship behavior sebesar 0,205.
3.2.    Uji Hipotesis
3.2.1. Uji Parsial
Berikut ini disajikan hasil pengujian secara parsial yaitu:
Bima Shaba | Persepsi Komitment Organisasi terhadap Produktivitas dan Dampaknya pada Organizational Citizenship Behavior pada PT. Perkebunan Sumatera Utara | Page 39
JAMEK (JURNAL AKUTANSI MANAJEMEN EKONOMI DAN KEUANGN) Vol 02, No 01, Januari 2020 ISSN 2774-809X (media online) Hal 33-40 JAMEK (JURNAL AKUTANSI MANAJEMEN EKONOMI DAN KEUANGN) Vol 02, No 01, Januari 2020 ISSN 2774-809X (media online) Hal 33-40
Tabel 5.  Has il  Uji  Pars ial
Coefficientsa Model Standardized Coefficients Beta t Sig. Komitmen organis as i -->  Produktivitas  kerja Komitmen organis as i -->  OCB Produktivitas kerja -->  OCB .566 .523 .454 7.919 7.076 5.880 .000 .000 .000
Sumber: dat a diolah SPSS, 2021
Berikut ini dapat dijabarkan hasil pengujian parsial yaitu: a.   Komitmen organisasi berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja (nilai signifikan 0,000< 0,05) sehingga H 1 diterima.
b.   Komitmen organisasi berpengaruh signifikan terhadap OCB (nilai signifikan 0,000< 0,05), sehingga H 2 diterima.
c.   Produktivitas kerja  berpengaruh signifikan terhadap OCB (nilai signifikan 0,000< 0,05), sehingga H 3 diterima.

## 3.2.2. Uji Simultan
Berikut ini disajikan hasil pengujian secara simultan yaitu:
Tabel 6. Has il Uji Simultan
ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F             Sig. 1 Regression 218.557 2 109.288 29.694      .000 a Residual 485.823 132 1.761 Total 704.400 134
Sumber: data diolah SPSS, 2021
Berdasarkan  hasil  pengujian  di  atas  dapat  disimpulkan  bahwa  komitmen  organisasi  dan produktivitas  kerja  secara  serempak  berpengaruh  signifikan  terhadap organizational  citizen  behavior (29,694>3,06 pada sig. 0,000 < 0,05).

## 3.3.3. Koefisien Determinasi
Berikut ini disajikan hasil pengujian koefisien determinasi yaitu:

## Tabel 7.  Koefisien Determinasi
Model Summaryb Model R R  Square Adjusted R Square Std. Error of  the Estimate Change Statistics R  square       F  Change
1          .557 a .310                .300                    1.91846               .310              29.694
Sumber: dat a  diolah SPSS, 2021
Tabel di atas menunjukkan terdapat korelasi yang cukup antara komitmen organisasi dan produktivitas kerja  terhadap organization  citizen  behavior di  PT.  Perkebunan  Sumatera  Utara.  Besarnya  persentase organization citizen behavior dapat dijelaskan oleh komitmen organisasi dan produktivitas kerja yaitu 31% dan sisanya 69% dapat dijelaskan oleh variabel lain yang tidak diteliti.

## 4.    PENGUJIAN
4.1. Pengaruh Komitmen Organisasi terhadap Produktivitas Kerja Karyawan
Hasil  pengujian  statistik  diperoleh  nilai  thitung>ttabel  (7,919  >  1,656  pada  sig.  0,000  <  0,05), disimpulkan bahwa komitmen organisasi berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Berarti
Bima Shaba | Persepsi Komitment Organisasi terhadap Produktivitas dan Dampaknya pada Organizational Citizenship Behavior pada PT. Perkebunan Sumatera Utara | Page 40
JAMEK (JURNAL AKUTANSI MANAJEMEN EKONOMI DAN KEUANGN) Vol 02, No 01, Januari 2020 ISSN 2774-809X (media online) Hal 33-40

## JAMEK (JURNAL AKUTANSI MANAJEMEN EKONOMI DAN KEUANGN)
Vol 02, No 01, Januari 2020 ISSN 2774-809X (media online) Hal 33-40 komitmen organisasi menjadi salah satu tolak ukur untuk menentukan sampai sejauh mana karyawan dapat bekerja secara produktif di lingkungan perusahaan. Karyawan yang telah berkomitmen pada perusahaan maka dirinya akan
Bima Shaba | Persepsi Komitment Organisasi terhadap Produktivitas dan Dampaknya pada Organizational Citizenship Behavior pada PT. Perkebunan Sumatera Utara | Page 41
JAMEK (JURNAL AKUTANSI MANAJEMEN EKONOMI DAN KEUANGN) Vol 02, No 01, Januari 2020 ISSN 2774-809X (media online) Hal 33-40 JAMEK (JURNAL AKUTANSI MANAJEMEN EKONOMI DAN KEUANGN) Vol 02, No 01, Januari 2020 ISSN 2774-809X (media online) Hal 33-40 berusaha untuk bekerja sungguh-sungguh terhadap tugas yang menjadi tanggung jawabnya maupun tugas tambahan yang diberikan oleh atasan. Dengan dukungan karyawan yang berkomitmen kuat maka dirinya akan menggunakan tiap waktu kerja yang ada dengan sebaik-baiknya dan melakukan aktivitas yang berguna bagi kemajuan perusahaan. Hasil penelitian ini didukung oleh Nursanti (2018) dan Abdullah (2017) yang menyimpulkan bahwa komtimen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Dengan demikian, semakin tinggi rasa komitmen pada diri karyawan maka semakin tinggi pula pegwai akan bekerja secara produktif di lingkungan perusahaan.

## 4.2. Pengaruh Komitmen Organisasi terhadap Organization Citizen Behavior
Hasil  pengujian statistik  diperoleh nilai  thitung>ttabel (7,076>1,656 pada  sig.  0,000  <  0,05),  disimpulkan bahwa  komitmen  organisasi  berpengaruh  signifikan  terhadap Organization  Citizen  Behavior. Berarti  pegawai yang bekerja dengan komitmen yang tinggi dan kua pada dirinya maka akan menunjukkan sikap dan perilaku yang baik dan positif di lingkungan perusahaan dengan rekan kerja yang saling menghargai dan menghormati satu sama lain  serta  membantunya bila  diperlukan ketika  melakukan tugas  di  perusahaan. Hasil  penelitian  yang dilakukan didukung oleh penelitian  Wahyuni dan Supartha (2019) serta Saraswati dan Hakim (2019) yang menyimpulkan bahwa  komitmen  organisasi  yang  sudah  dimiliki  oleh  pegawai  dapat  berpengaruh  signifikan  terhadap  perilaku Organization Citizen  Behavior, sehingga  antar  rekan  kerja  dan  antara  atasan  dan  bawahan  dapat  menunjukkan sikap positif saling membutuhkan satu sama lain dalam melakukan tugas untuk kepentingan perusahaan.

## 4.3. Pengaruh Produktivitas Kerja Karyawan terhadap Organization Citizen Behavior
Hasil pengujian statistik diperoleh nilai t hitung >t tabel (5,880>1,656 pada sig. 0,000 < 0,05), disimpulkan bahwa produktivitas kerja karyawan berpengaruh signifikan terhadap Organization Citizen Behavior. Berarti karyawan yang  telah  mampu  bekerja  secara  produktif  bagi  kepentingan  perusahaan  akan  mempunyai  sikap  dan  perilaku positif dimana hubungan antara rekan kerja berjalan baik karena karena sikap menghormati, peduli dan membantu bila  rekan  kerjanya  membutuhkan  bantuan  terkait  dengan  pelaksanaan  tugas.  Sebaliknya,  bagi  karyawan  yang tidak produktif selama bekerja, maka dirinya akan timbul sikap keegoaan, tidak menghormati orang lain dan tidak ada niat untuk membantu rekan kerjanya bila sedang membutuhkan bantuan.

## 5.    KESIMPULAN
Berikut ini dapat disampaikan kesimpulan dari penelitian ini, yaitu:
a.   Secara parsial komitmen organisasi berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja, komitmen organisasi berpengaruh signifikan terhadap organizational citizenship behavior, produktivitas kerja pengaruh signifikan terhadap organizational citizenship behavior di PT. Perkebunan Sumatera Utara.
b.   Secara  simultan   komitmen  organisasi  dan  produktivitas  kerja  karyawan  serempak  berpengaruh  signifikan terhadap organizational citizenship behavior di PT. Perkebunan Sumatera Utara.
c.   Korelasi  komitmen  organisai  dan  produktivitas  kerja  karyawan  mempunyai  korelasi  yang  cukup  terhadap organizational citizenship behavior di PT. Perkebunan Sumatera Utara, dan besarnya persentase penjelasan sebesar 31% dan sisanya 69% dijelaskan oleh variabel yang tidak diteliti.

## REFERENCES
[1]  Abdullah, D. (2017). Pengaruh Komitmen Organisasional dan Lingkungan Psikologis terhadap Produktifitas Kerja Pegawai Bank BJB Cabang Majalengka. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Akuntansi (MAKSI) . Vol.4. No.1 Januari-Juni. ISSN: 2356-3923. Hal: 1-8.
[2]  Dewanggana,  B.D.,  Paramita,  P.D.,  dan  Haryono,  A.T.  (2016).  Pengaruh  Komitmen  Organisasi,  Kepuasan Kerja,  Budaya  Organisasi  terhadap Organizational  Citizenship  Behavior  (OCB )  yang  Berdampak  pada Prestasi kerja Pegawai. Journal of Management . Vol.2. No.2. Maret.
[3]  Hartatik,  Puji  Indah.  (2016). Buku  Praktis  Mengembangkan SDM. Cetakan  Pertama.  Yogyakarta:  Laksana. Kurniawan,  A.  (2015). Pengaruh Komitmen Organisasi terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB). PT.X Bandung. Jurnal Manajemen . Vol.15. No.1. November. Hal: 95-118.
[4]  Marlina,  e.,  Wulandari,  N.,  dan  Ramashar,  W.  (2020).  Peran Organizational  Citizenship  Behavior pada Pengaruh Budaya  Organisasi  dan  Komitmen Organisasi terhadap  Kinerja  Pegawai  SKK  Migas. MRABJ (Muhammadiyah Riau Accounting and Business Journal) . Vol.2. No.1. Oktober. Hal:121-137. Nursanti,   I.   (2018).   Kinerja  Pegawai,   Komitmen  Organisasi  dalam   Produktifitas   Kerja   Pegawai. Jurnal Administrasi Pendidikan . Vol.XXV. No.2. Oktober. Hal: 347-361.
[5] Priansa, Donni Juni. (2016). Perencanaan dan Pengembangan SDM. Bandung: Alfabeta.
[6] Priyastama R. (2017). Buku Sakti Kuasai SPSS. Cetakan I. Yogyakarta: Start Up.
Bima Shaba | Persepsi Komitment Organisasi terhadap Produktivitas dan Dampaknya pada Organizational Citizenship Behavior pada PT. Perkebunan Sumatera Utara | Page 42
JAMEK (JURNAL AKUTANSI MANAJEMEN EKONOMI DAN KEUANGN) Vol 02, No 01, Januari 2020 ISSN 2774-809X (media online) Hal 33-40 JAMEK (JURNAL AKUTANSI MANAJEMEN EKONOMI DAN KEUANGN) Vol 02, No 01, Januari 2020 ISSN 2774-809X (media online) Hal 33-40 [7]  Saraswati,  K.D.A.,  dan  Hakim,  G.R.U.  (2019).  Pengaruh  Komitmen  Organisasi  terhadap Organizational  Citizenship  Behavior pada  Dinas  Pendidika  Kabupaten  Malang. Jurnal Sains Psikologi . Vol. 8. No.2. November. Hal: 238-247.
[8] Sudaryono. (2017). Metodologi Penelitian . Edisi I. Cetakan I. Jakarta: Rajawali Pers.
[9] Sugiyono. (2015). Cara Mudah Menyusun Skripsi, Tesis dan Desertasi. Cetakan ke-2. Bandung: CV. Alfabeta [10] Sutrisno, Edy. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia . Edisi Pertama. Cetakan Ke-2. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
[11]  Wahyuni,  Ni  Putu  Devi  Erlina., dan  Supartha, I  Wayan Gede.  (2019). Pengaruh Keadilan Organisasional, Komitmen  Organisasional  dan  Kepuasan  Kerja  terhadap Organizational  Citizenship  Behavior . Jurnal Manajemen . Vol.8. No.10. Hal: 6079-6098. ISSN: 2302-8912.
[12] Widodo, Suparno Eko. (2015). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Cetakan I. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
[13]  Yusuf, Burhanuddin H.  (2015). Manjemen Sumber Daya  Manusia Di  Lembaga Keuangan Syariah. Edisi Pertama. Cetakan Pertama. Jakarta: Rajawali Pers