Pengaruh  Modal  Usaha,  Tenaga  Kerja  Dan  Jam  Kerja  Terhadap  Kinerja Usaha  UMK Toko Kelontong Di  Kecamatan Tambaksari Kota Surabaya
Achmad Adhiaksa Hutomo 1* , Awin Mulyati 2 , Ni Made Ida Pratiwi 3
Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya 1,2,3 achmadadhiaksa1@gmail.com 1 , awin@untag-sby.ac.id 2 , idapratiwi@untag-sby.ac.id 3
* Coresponding Author

## ABSTRACT
The  purpose  of  this  study  was  to  determine  and  analyse  the  effect  of  business  capital,  labour,  and working hours on the business performance of grocery store MSEs in Tambaksari District, Surabaya City. The research method used is quantitative method.  Quantitative methods are used to collect and analyse the  necessary  data.  The  sample  technique  used  is  non  probability  sampling  with  purposive  sampling technique totalling 70 respondents. Based on this research, the research instrument used a questionnaire that was distributed directly. The questionnaire contains statements about the indicators in the variables of  business  capital,  labour,  working  hours  and  business  performance.  The  data  obtained  were  then analysed  using  multiple  linear  regression  methods  to  determine  the  effect  between  the  independent variable and the dependent variable. The results showed that partially business capital and labour have an  influence  on  the  business  performance  of  MSEs  of  grocery  stores  in  Ploso  Village,  Tambaksari Subdistrict,  Surabaya  City.  While  in  partial  testing,  the  working  hour  variable  has  no  effect  on  the business  performance  of  MSE  grocery  stores  in  Ploso  Village,  Tambaksari  Subdistrict,  Surabaya  City. Business capital, labour, and working hours have a positive effect on the business performance of MSE grocery stores in Ploso Village, Tambaksari Subdistrict, Surabaya City after being tested together. This shows that together they can affect business performance.
Keywords : Business Capital, Labour, Working Hours, Business Performance

## 1. Pendahuluan
Sektor Usaha Mikro dan Kecil (UMK) memegang peranan penting dalam memajukan ekonomi suatu negara di tingkat global. Dengan peranannya yang strategis, UMK tidak hanya menjadi  pendorong  utama  dalam  menciptakan  lapangan  kerja,  tetapi  juga  menjadi  pelopor dalam  mendorong  pertumbuhan  ekonomi  melalui  berbagai  inovasi  bisnis.  Melalui  kontribusi yang  signifikan  ini,  UMK  tidak  hanya  menjadi  motor  penggerak  utama  dalam  menggerakkan roda  perekonomian,  tetapi  juga  memainkan  peran  kunci  dalam  meningkatkan  Produk Domestik  Bruto  (PDB).  Dengan  demikian,  pengembangan  dan  pemberdayaan  UMK  menjadi suatu keharusan bagi setiap negara yang ingin membangun fondasi ekonomi yang kokoh dan berkelanjutan  (Hanggraeni  et  al.,  2019).  Selama  krisis  ekonomi  Indonesia  pada  tahun  1998, UMK  merupakan  usaha  yang  mampu  bertahan.  Selama  periode  tersebut,  mata  uang  rupiah terdepresiasi lebih dari 200% terhadap dolar AS, yang menyebabkan krisis perbankan nasional. Akibatnya,  banyak  yang  besar  perusahaan  yang  menggunakan  layanan  perbankan  dan membeli  banyak  bahan  impor  bangkrut.  Di  sisi  lain,  UMK  yang  tidak  banyak  menggunakan bahan  impor  atau  memiliki  hubungan  minimal  dengan  perbankan  mampu  bertahan (Tambunan, 2019).
Peran yang dimainkan oleh Sektor Usaha Mikro dan Kecil (UMK) dalam perekonomian nasional sangatlah luas dan signifikan. Melalui keberadaannya, UMK tidak hanya bertanggung jawab untuk menyediakan beragam barang dan jasa yang dibutuhkan oleh masyarakat, tetapi juga berperan dalam memperluas pasar dan meningkatkan kualitas kehidupan regional. Selain itu,  UMK  juga  menjadi  tulang  punggung  dalam  menciptakan  peluang  kerja  bagi  berbagai lapisan  masyarakat,  membantu  mengurangi  tingkat  pengangguran,  serta  memberikan kontribusi  positif  terhadap  pertumbuhan  ekonomi  secara  keseluruhan.  Tidak  hanya  itu,
eksistensi UMK juga menjadi pendorong utama dalam meningkatkan tingkat inovasi dan daya saing di pasar. Dengan terlibatnya UMK dalam berbagai sektor ekonomi, terciptalah lingkungan yang kompetitif di mana pelaku usaha saling bersaing untuk memberikan produk dan layanan yang lebih baik kepada konsumen. Inovasi yang terus menerus dan persaingan yang sehat ini tidak  hanya  menguntungkan  para  pelaku  usaha  UMK  sendiri,  tetapi  juga  berdampak  positif bagi  pertumbuhan  ekonomi  secara  keseluruhan  serta  kemajuan  masyarakat  secara  umum (Husin & Haron, 2020).
Pemerintah  Indonesia  juga  memberikan  perhatian  pada  peningkatan  kewirausahaan. Pemerintah  menargetkan  rasio  kewirausahaan  mencapai  3,95  persen  di  tahun  2024 sebagaimana amanat dari terbitnya Peraturan Presiden (Perpres) Nomor 2 tahun 2022 tentang Pengembangan Kewirausahaan Nasional. Rasio kewirausahaan di tahun 2020 baru mencapai 3,47  persen  (Liputan6.com,  2022).  Indonesia  sebagai  negara  dengan  jumlah  penduduk  yang besar membutuhkan wirausaha-wirausaha, karena di sisi lain kebutuhan atas lapangan kerja masih  terbatas  sehingga  solusinya  adalah  mendorong  kewirausahaan  yang  dapat  menjadi garda terdepan dalam menciptakan lapangan kerja.
Kewirausahaan seperti usaha mikro, kecil, dan menengah tumbuh subur di sejumlah provinsi di Indonesia. Dilihat berdasarkan PDB atas dasar harga konstan dan PDB atas dasar harga  berlaku,  kontribusi  UMK  mengalami  kenaikan  sepanjang  tahun.  Berdasarkan  data  dari Kementerian  Koperasi  dan  Usaha  Kecil  dan  Menegah  (Kemenkop  UMKM)  pada  bulan  Maret 2021,  menunjukkan  kontribusi  UMK  terhadap  PDB  sebesar  61,07%  atau  senilai  Rp8.573,89 triliun  (Kementerian  Keuangan,  2022).  Data  Kementerian  Koperasi  dan  Usaha  Kecil  dan Menengah menyebutkan bahwa total UMKM di Indonesia mencapai 8,71 juta unit usaha pada 2022.  Jawa  Barat  menjadi  provinsi  dengan  UMKM  terbanyak  yang  berjumlah  1,49  juta  unit usaha,  kemudian  provinsi  Jawa  Tengah  yang  mencapai  1,45  juta  unit  usaha  dan  berikutnya adalah provinsi Jawa Timur sebanyak 1,15 juta unit usaha (katadata, 2023).
Jawa  Timur  menjadi  provinsi  yang  termasuk  tiga  besar  dengan  jumlah  UMKM terbanyak. Surabaya sebagai ibukota provinsi Jawa Timur memiliki jumlah UMKM mencapai 60 ribu lebih atau lebih tepatnya 60.007 UMKM. UMKM yang terdaftar di dinas sebanyak 13.441 UMKM  dan  yang  terdaftar  di  kecamatan  sebanyak  45.566  UMKM  (Pemkot  Surabaya,  2021). Jumlah  UMKM  yang  banyak  tentunya  menimpulkan  lingkungan  persaingan  yang  kian kompetitif sehingga setiap UMKM dituntut untuk meningkatkan kinerjanya. Dijelaskan oleh Al- Husban  et  al.  (2021)  bahwa  kinerja  sebagai  ukuran  kemajuan  dan  pengembangan  strategis yang  mencerminkan  keberhasilan  organisasi  dalam  mencapai  tujuan  yang  direncanakan dengan  membandingkannya  dengan  hasil  aktual  untuk  mengidentifikasi  kelemahan  dan mengatasinya.  Berhasil  atau  gagalnya  suatu  usaha  dapat  dilihat  dan  diukur  dari  hasil  kerja usaha atau kinerja usaha. Kinerja suatu usaha merupakan hasil pencapaian dari sebuah usaha dalam  mencapai  suatu  tujuan  dalam  periode  tertentu  (Pramestiningrum  &    Iramani,  2020). Kinerja  suatu  usaha  dapat  memberikan  gambaran  tentang  seberapa  berhasil  usaha  tersebut saat  dijalankan  dan  sesuai  dengan  tujuan  atau  tidak  di  mana  kinerja  usaha  sendiri  bisa dipengaruhi oleh beberapa faktor
Modal  usaha  merupakan  faktor  yang  memegang  peranan  penting  dalam  proses menjalankan usaha, karena ketika seorang pengusaha ingin mendirikan perusahaan baru atau mengembangkan usaha yang sudah ada maka diperlukan modal, jika tidak adanya modal yang cukup akan mempengaruhi kelancaran kemajuan usaha sehingga mempengaruhi pendapatan yang diperoleh (Ferdiansyah & Bukhari, 2021). Modal menjadi hal yang sangat penting dalam suatu  usaha.  Tanpa  adanya  modal  maka  suatu  usaha  tidak  dapat  berjalan  sebagaimana mestinya. Mulai dari usaha yang besar maupun usaha yang kecil, pasti membutuhkan modal untuk  menjalankan  usahanya.  Apriliani  (2018)  menjelaskan  bahwa  modal  usaha  merupakan kekayaan yang dimiliki perusahaan yang dapat menghasilkan keuntungann pada waktu yang akan  datang,  dan  dinyatakan  dalam  nilai  uang.  Besar  kecilnya  modal  akan  mempengaruhi
terhadap  perkembangan  usaha  dalam  pencapaian  pendapatan  yang  pada  akhirnya  dapat mempengaruhi kinerja usaha.
Salah  satu  masalah  utama  yang  dihadapi  dalam  membentuk  sebuah  usaha  adalah keterbatasan  modal.  Modal  usaha  merupakan  salah  satu  komponen  kunci  yang  diperlukan untuk  memulai  dan  mengembangkan  bisnis  (Anisa  &  Mustofa,  2021).  Namun,  bagi  sebagian besar  calon  pengusaha,  ketersediaan  modal  seringkali  menjadi  hambatan  yang  signifikan. Keterbatasan  akses  terhadap  modal  dapat  disebabkan  oleh  berbagai  faktor,  termasuk kurangnya  tabungan  pribadi,  keterbatasan  akses  terhadap  pinjaman  bank,  serta ketidakmampuan  untuk  mendapatkan  investor  atau  modal  ventura.  Akibatnya,  banyak individu  yang  memiliki  ide  brilian  dan  potensi  untuk  sukses  dalam  dunia  bisnis  terpaksa menunda  atau  bahkan  mengurungkan  rencana  mereka  karena  tidak  memiliki  cukup  modal untuk  memulai.  Kurangnya  modal  usaha  juga  dapat  menghambat  pertumbuhan  bisnis  yang sudah ada, karena tanpa modal yang cukup, sulit untuk mengembangkan produk, memperluas pasar, atau meningkatkan efisiensi operasional. Oleh karena itu, untuk mengatasi masalah ini, diperlukan  upaya  untuk  meningkatkan  akses  terhadap  sumber  modal,  baik  melalui  program pemberian pinjaman yang lebih mudah diakses bagi para pengusaha kecil, pendekatan kreatif seperti  crowdfunding,  atau  melalui  pendekatan  kolaboratif  dengan  investor  atau  mitra potensial (Zakaria & Satyawan, 2023).
Peningkatan  maupun  penurunan  kinerja  usaha  juga  tidak  bisa  dilepaskan  dari  faktor tenaga  kerja  yang  dimiliki  oleh  suatu  usaha.  Tenaga  kerja  memiliki  peran  besar  terhadap perkembangan  dan  kemajuan  suatu  usaha,  hal  ini  karena  tenaga  kerja  merupakan  faktor penggerak dari aktivitas usaha. Tenaga kerja akan sangat menentukan tinggi atau rendahnya kinerja usaha (Gitayuda & Mawardi, 2022). Tenaga kerja menjadi salah satu sumber daya yang penting  dalam  mengelola  kegiatan  usaha.  Hal  ini  dikarenakan  bagaimanapun  majunya teknologi dan kuatnya sumber daya finansial, namun tanpa faktor manusia maka suatu usaha tidak  akan  dapat  menjalankan  kegiatan  usahanya.  Hal  ini  dikarenakan  sumber-sumber  daya yang dimiliki oleh suatu usaha tidak akan mampu dikelola secara optimal tanpa peran sumber daya manusia. Sehingga tenaga kerja menjadi sumber daya yang memegang peranan penting dalam  kegiatan  usaha.  Sudirman  et  al.  (2023)  menjelaskan  tenaga  kerja  merupakan  individu yang  menawarkan  keterampilan  dan  keterampilan  untuk  menghasilkan  barang  dan  jasa sehingga  perusahaan  dapat  memperoleh  keuntungan  dan  untuk  itu  individu  tersebut  akan menerima gaji atau upah sesuai dengan keahliannya Menurut Mursalini (2019) apabila tenaga kerja  yang  dimiliki  oleh  suatu  usaha  memiliki  ketrampilan  dan  kemampuan  yang  baik  akan mampu bekerja lebih produktif sehingga membantu dalam meningkatkan kinerja usaha.
Masalah tenaga kerja dapat meliputi berbagai aspek, mulai dari kesulitan menemukan karyawan yang memiliki keterampilan dan pengalaman yang sesuai dengan kebutuhan bisnis hingga kesulitan mempertahankan karyawan yang sudah ada karena persaingan yang ketat di pasar  tenaga  kerja  (Nikmah  et  al.,  2023).  Selain  itu,  dalam  beberapa  kasus,  kurangnya keterampilan atau pelatihan yang sesuai juga dapat menjadi hambatan bagi produktivitas dan pertumbuhan  bisnis.  Selain  itu,  persoalan  terkait  dengan  upah,  manajemen,  dan  motivasi karyawan  juga  dapat  mempengaruhi  kinerja  dan  keberlangsungan  operasional  perusahaan. Dalam  menghadapi  masalah  ini,  penting  bagi  para  pengusaha  untuk  memiliki  strategi  yang efektif dalam merekrut, melatih, dan memotivasi tenaga kerja mereka.
Jam  kerja  memiliki  peranan  yang  penting  dalam  meningkatkan  kinerja  usaha.  Hal tersebut  dikarenakan  semakin  banyak  jumlah  jam  kerja  pada  usaha  terlebih  di  sektor perdagangan berarti semakin lama jam operasional sehingga semakin besar pendapatan yang diperoleh  karena  semakin  banyak  waktu  yang  dipakai  untuk  berjualan.  Pendapatan  yang semakin besar dapat mempengaruhi peningkatan kinerja usaha (Seprianto et al., 2021). Jam bekerja berkaitan dengan lamanya waktu operasional suatu kegiatan usaha dalam jam per hari atau dapat dihitung dengan lamanya waktu dalam jam per minggu yang digunakan oleh pelaku usaha untuk memenuhi permintaan konsumen (Williem et al., 2022).
Fenomena  yang  terdapat  pada  toko  kelontong  di  Kecamatan  Tambaksari  Kota Surabaya adalah terjadinya persaingan antar toko kelontong maupun toko kelontong dengan waralaba  minimarket/gerai  toko  modern  seperti  Indomaret  maupun  Alfamart.  Jarak  antara toko  kelontong  dengan  alfamart  juga  akan  berpengaruh  terhadap  perubahan  pendapatan pedagang tradisional atau pedagang kelontong. Jarak kedekatan berdirinya minimarket dengan toko  kelontong  berpengaruh  positif  terhadap  keuntunga  yang  diperoleh  pemilik  toko kelontong, sehingga pendapatan yang didapat mengalami perubahan. Karena semakin dekat jarak berdirinya minimarket dengan toko kelontong, pendapatan yang diperoleh akan semakin berkurang karena adanya persaingan antara keduanya.
Berdasarkan  survei  awal  permasalahan  yang  dihadapi  oleh  beberapa  toko  kelontong (10 toko) di Kecamatan Tambaksari Kota Surabaya adalah penurunan pendapatan seperti yang nampak pada Tabel 1.1 berikut.
Tabel 1 Pendapatan Toko Kelontong di Kecamatan Tambaksari
Nama Toko September 2023  Oktober 2023 Toko A Rp 6.500.000 Rp 6.400.000 Toko B Rp 6.200.000 Rp 6.100.000 Toko C Rp 14.800.000 Rp 14.000.000 Toko D Rp 10.750.000 Rp 12.000.000 Toko E Rp 6.600.000 Rp 6.000.000 Toko F Rp 5.200.000 Rp 5.000.000
Sumber: Hasil survei awal (2023)
Pada  tabel  1  nampak  bahwa  mayoritas  toko  kelontong  mengalami  penurunan pendapatan  yang  signifikan  dalam  beberapa  tahun  terakhir.  Penurunan  ini  bisa  disebabkan oleh  berbagai  faktor,  seperti  perubahan  pola  belanja  konsumen,  persaingan  yang  semakin ketat dari supermarket dan minimarket, serta dampak dari pandemi COVID-19 yang mengubah kebiasaan belanja masyarakat. Mengatasi penurunan pendapatan ini, sangatlah penting untuk melakukan  evaluasi  menyeluruh  terhadap  berbagai  aspek  usaha  toko  kelontong.  Evaluasi tersebut mencakup analisis terhadap modal usaha untuk peningkatan aset demi kenyamanan konsumen, tenaga kerja untuk percepatan pelayanan dan jam kerja yang lebih panjang untuk memuaskan pelayanan konsumen yang tidak terkekang oleh jam ketika hendak membeli suatu barang.
Berdasarkan  hal-hal  yang  telah  diuraikan  diatas,  peneliti  tertarik  untuk  melakukan penelitian yang berdul “Pengaruh Modal Usaha, Tenaga Kerja dan Jam Kerja Terhadap Kinerja Usaha UMK Toko Kelontong di Kecamatan Tambaksari Kota Surabaya”.

## 2. Tinjauan Pustaka
a. Modal Usaha
Menurut  Furqon  (2018)  Modal  usaha  adalah  pengeluaran  untuk  membeli peralatan  produksi,  barang  modal  yang  bertujuan  untuk  menambah  modal  dalam kegiatan  perekonomian  yang  digunakan  untuk  memproduksi  barang  dan  jasa.  Dalam Williem et al. (2022)  Modal usaha akan dioperasionalkan berdasarkan pengukuran yang terdiri dari:
1) Penilaian terhadap pengelolaan biaya operasional.
2) Penilaian terhadap struktur permodalan
3) Pemanfaatan modal tambahan
4) Keadaan usaha setelah menambahkan modal
b. Tenaga Kerja
Menurut  Apriliani  (2018)  Tenaga  kerja  adalah  setiap  orang  yang  mampu melakukan  pekerjaan  guna  menghasilkan  barang  dan  atau  jasa  baik  untuk  memenuhi
kebutuhan  sendiri  maupun  untuk  masyarakat.  Dalam  Aprilia  &  Melati  (2021)  Tenaga kerja akan dioperasionalkan berdasarkan pengukuran yang terdiri dari:
1) Potensi tenaga kerja
2) Kemampuan tenaga kerja
3) Jumlah tenaga kerja yang memadai
c. Jam Kerja
Menurut Williem et.al (2022) Jam kerja adalah lamanya waktu dalam jam per hari atau dapat dihitung lamanya waktu dalam jam per minggu yang digunakan pelaku usaha dalam  menjalankan  kegiatan  operasionalnya.  Menurut  Williem  et  al.  (2022)  Jam  kerja akan dioperasionalkan berdasarkan pengukuran yang terdiri dari:
1) Penilaian terhadap jumlah jam kerja per hari
2) Penilaian terhadap pengaruh jumlah jam kerja terhadap penjualan
3) Penilaian terhadap penambahan jam kerja
4) Penilaian terhadap pelayanan sesuai jam kerja
d. Kinerja Usaha
Menurut Pranowo et.al (2021) Kinerja usaha adalah pencapaian yang diraih oleh suatu usaha dalam periode tertentu. Menurut Septiani & Wuryani (2020) Kinerja usaha akan dioperasionalkan berdasarkan pengukuran terdiri dari:
1) Pertumbuhan keuntungan dalam nominal uang yang meningkat.
2) Jumlah konsumen yang membeli produk semakin meningkat.
3) Jumlah penjualan produk meningkat.
4) Jumlah aset usaha yang tetap meningkat

## 3. Metode Penelitian
Penelitian  yang  dilakukan  saat  ini  termasuk  dalam  penelitian  kuantitatif.  Penelitian kuantitatif  merupakan  penelitian  yang  menggunakan  analisis  data  yang  berbentuk  numerik atau  angka.  Tujuan  penelitian  kuantitatif  yaitu  untuk  mengembangkan  dan  menggunakan model  matematis,  teori  dan/atau  hipotesis  yang  berkaitan  dengan  fenomena  yang  diselidiki oleh  peneliti  (Suryani  &  Hendryadi,  2016).  Hal  ini  sesuai  dengan  tujuan  dalam  penelitian  ini yaitu  untuk  menganalisis  pengaruh  Modal  Usaha,  Tenaga  Kerja,  dan  Jam  Kerja  terhadap Kinerja Usaha Toko Kelontong Kecamatan Tambaksari Kota Surabaya.
Populasi dalam penelitian ini adalah Pemilik Usaha Mikro Kecil (UMK) toko kelontong di  Kecamatan  Tambaksari.  Metode  pengambilan  sampel  yang  penulis  yang  digunakan  dalam penelitian ini adalah Non Probality Sampling dengan Teknik Purposive Sampling, dimana tidak semua populasi di jadikan sampel hanya tertentu. Jumlah sampel pada penelitian ini diambil menurut Hair, Black, Babin, & Anderson (2019) untuk menentukan jumlah sampel yang tidak diketahui  populasinya  secara  pasti  yaitu,  jumlah  indikator  dikalikan  5-10.  Sehingga  indikator berjumlah  14  dikali  5  (14  x  5  =  70).  Dapat  disimpulkan  bahwa  jumlah  sampel  yang  akan digunakan  pada  penelitian  ini  minimal  70  responden  yang  merupakan  Pemilik  Usaha  Mikro Kecil  (UMK)  toko  kelontong  di  Kecamatan  Tambaksari.  Berdasarkan  perhitungan  jumlah sampel tersebut, maka jumlah sampel pada penelitian ini dibulatkan menjadi 70 responden.
Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini ialah teknik analisis regresi linier berganda. Pengujian yang dilakukan mulai dari uji instrumen penelitian, uji asumsi klasik, uji regresi linier berganda, uji hipotesis dan uji koefisien determinasi.

## 4. Hasil dan Pemabahasan Uji Instrumen
Sebelum  penulis  memaparkan  tabulasi  responden,  maka  penulis  terlebih  dahulu memaparkan hasil dari uji validitas dan uji reliabilitas.
Uji Validitas
Uji validitas digunakan untuk mengukur valid dan tidaknya suatu kuesioner yang telah disebar. Data dapat dikatakan valid jika r hitung > r tabel maka kuesioner tersebut dinyatakan valid.
Tabel 2 Hasil Pengujian Validitas Variabel Indikator  R Hitung R Tabel Kesimpulan Modal Usaha X1.1 0,594 0,235 Valid X1.2 0,754 0,235 Valid X1.3 0,653 0,235 Valid X1.4 0,756 0,235 Valid Tenaga Kerja X2.1 0,843 0,235 Valid X2.2 0,842 0,235 Valid X2.3 0,838 0,235 Valid Jam Kerja X3.1 0,784 0,235 Valid X3.2 0,673 0,235 Valid X3.3 0,816 0,235 Valid X3.4 0,815 0,235 Valid Kinerja Usaha Y1 0,787 0,235 Valid Y2 0,806 0,235 Valid Y3 0,839 0,235 Valid Y4 0,845 0,235 Valid Sumber: data primer (diolah penulis 2024)
Berdasarkan tabel 2 hasil pengujian validitas menunjukkan bahwa masing-masing pernyataan dari  variabel  modal  usaha  (X1),  tenaga  kerja  (X2),  jam  kerja  (X3),  dan  kinerja  usaha  (Y) dinyatakan valid. Karena setiap item memiliki nilai r hitung > r tabel.

## Uji Reliabilitas
Pengujian  reliabilitas  dilakukan  untuk  mengukur  apakah  instrument  yang  digunakan menghasilkan nilai yang konsisten ketika dilakukan pengujian berkali-kali.
Tabel 3 Hasil Pengujian Reliabilitas Variabel Cronbach’s Alpha  Keterangan Modal Usaha 0,613 Reliabel Tenaga Kerja 0,787 Reliabel Jam Kerja 0,762 Reliabel Kinerja Usaha 0,826 Reliabel Sumber: data primer (diolah penulis 2024)
Dari  tabel  4.8  diatas  diketahui  bahwa  Cronbach’s  Alpha  >  0,600  sehingga  dapat  ditarik kesimpulan yaitu semua variabel X (modal usaha, tenaga kerja, dan jam kerja) dan variabel Y (kinerja usaha)  dinyatakan reliabel.

## Hasil Uji Asumsi Klasik

## Hasil Uji Linearitas
Uji  Linearitas  artinya  uji  pertama  yang  dijalankan  untuk  mengevaluasi  sebaran  data penelitian linear atau tidak. Pada penelitian ini untuk mengetahui signifikasi pada uji linearitas dapat dilihat menggunakan deviation for linearity dengan taraf signifikasi 0,05 dengan begitu
kedua  variabel  tersebut  harus  mencapai  nilai  signifikansi  >  0,05  agar  dianggap  memiliki hubungan yang liniear.

## Tabel 4 Hasil Uji Linearitas Modal Usaha (X1)
ANOVA Table df Mean Square F Sig. Kinerja Usaha (Y) * Modal Usaha (X1) Between Groups (Combined) 8 23.844  11.824 .000 Linearity 1  155.508  77.111 .000 Deviation from Linearity 7 5.035 2.497 .025 Within Groups 61 2.017 Total 69 Sumber: data primer (diolah dari SPSS, 2024)
Hasil dari uji diatas nilai deviation from linearity signifikasi variabel Modal Usaha dengan Kinerja  Usaha  sebesar  0,025.  Dengan  hasil  tersebut  menunjukkan  signifikasi  <  0,05  maka hubungan  antar  variabel tersebut disebut tidak linier yang artinya hubungan variabel modal usaha dengan variabel kinerja usaha tidak bersifat linier.

## Tabel 5 Hasil Uji Linearitas Tenaga Kerja (X2)
ANOVA Table df Mean Square F Sig. Kinerja Usaha (Y) * Tenaga Kerja (X2) Between Groups (Combined) 4  37.741 15.068  .000 Linearity 1  148.137 59.142  .000 Deviation from Linearity 3 .942 .376  .770 Within Groups 65 2.505 Total 69 Sumber: data primer (diolah dari SPSS, 2024)
Hasil dari uji diatas nilai deviation from linearity signifikasi variabel Tenaga Kerja dengan Kinerja  Usaha  sebesar  0,770  Dengan  hasil tersebut  menunjukkan  signifikasi  >  0,05  maka hubungan  antar  variabel  tersebut disebut linier yang artinya hubungan variabel tenaga  kerja dengan variabel kinerja usaha bersifat linier.

## Tabel 5 Hasil Uji Linearitas Jam Kerja (X3)
ANOVA Table df Mean Square F Sig. Kinerja Usaha (Y) * Jam Kerja (X3) Between Groups (Combined) 9 12.214  3.595  .001 Linearity 1 79.199  23.31 1 .000 Deviation from Linearity 8 3.841  1.130  .356 Within Groups 60 3.397 Total 69
Hasil  dari  uji  diatas  nilai deviation  from  linearity signifikasi  variabel Jam  Kerja  dengan Kinerja  Usaha  sebesar  0,356  Dengan  hasil tersebut  menunjukkan  signifikasi  >  0,05  maka hubungan  antar  variabel  tersebut  disebut  linier  yang  artinya  hubungan  variabel  jam  kerja dengan variabel kinerja usaha bersifat linier.

## Hasil Uji Normalitas
Menurut  Ghozali  (2018)  dalam  jurnal  (Jusmansyah,  2020)  uji  normalitas  bertujuan untuk  mengetahui  apakah  variabel  pengganggu  atau  residual  berdistribusi  normal.  Dapat
diketahui  bahwa  uji  t  dan  F  mengasumsikan  nilai  residual  mengikuti  distribusi  normal.  Jika asumsi  tersebut terlewatkan maka model regresi  dianggap tidak valid dengan jumlah sampel yang  ada.  Hasil  uji  normalitas  pada  penelitian  ini  ditujukan  dengan  tabel  one  sample kolmogorov smirnov test. Berikut merupakan hasil perhitungan uji normalitas:
Tabel 7 Hasil Uji Normalitas
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N 70 Normal Parameters a, b Mean .0000000 Std. Deviation 1.33370226 Most Extreme Differences Absolute .096 Positive .046 Negative -.096 Test Statistic .096 Asymp. Sig. (2-tailed) .186 c Sumber: data primer (diolah dari SPSS,
2024)
Data  hasil  tabel  pengujian  dapat  dilihat  dari  tabel  One-Sample  Kolmogrov  Smirnov diperoleh  Asymp.  Sig.  (2-tailed)  sebesar  0,186  dengan  artinya  nilai  signifikasi  >  0,05  maka disimpulkan  bahwa  nilai  residual  berdistribusi  normal.  Selain  menggunakan  Kolmogrov Smirnov, peneliti juga menggunakan normalitas data dengan grafik normal P-Plot.

## Hasil Uji Multikolinieritas
Menurut  Ghozali  (2018)  dalam  jurnal  (Jusmansyah,  2020)  uji  multikolonieritas bertujuan  untuk  menguji  apakah  model  regresi  ditemukan adanya  korelasi  antar  varibael bebas.  Model  regresi  yang  baik  seharusnya  tidak  terjadi  korelasi  diantara  variabel  bebas. Untuk  mendeteksi  apakah  terdapat  korelasi  antara  variabel  bebas  dapat dilihat  dari  dua  hal yaitu  nilai Tolerance  dan  Variance  Inflation  Factor (VIF).  Nilai  yang  digunakan  untuk menunjukkan adanya multikolonieritas adalah Tolerance > 0,10 dan VIF < 10.
Tabel 8 Hasil Uji Multikolinieritas Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Collinearity
Statistics B Std. Error Tole ranc e VIF 1  (Constant) -.027 1.842 Modal Usaha (X1) .483 .113  .479  2.088 Tenaga Kerja (X2) .715 .165  .622  1.608 Jam Kerja (X3) -.025 .091  .539  1.855 Sumber: data primer (diolah dari SPSS, 2024)
Berdasarkan  tabel  4.19  hasil  multikolinieritas,  nilai Tolerance Variabel  Modal  Usaha (X1)  =  0,479,  Variabel  Tenaga  Kerja  (X2)  =  0,622  dan  Variabel  Jam  Kerja  (X3)  =  0,539  yang artinya  semua  nilai tolerance variabel  bebas  lebih  besar  dari  0,10  sedangkan  VIF  Variabel Modal Usaha (X1) = 2,088, Variabel Tenaga Kerja (X2) = 1,608, dan Variabel Jam Kerja (X3) = 1,855 dimana semua nilai VIF variabel bebas lebih kecil dari 10,00, sehingga dapat disimpulkan bahwa tidak terjadi Multikolinieritas.

## Hasil Uji Heteroskedastisitas
Pada  uji  ini  menunjukkan  terjadinya  perbedaan  varian  (ragam) antara  residual  satu pengamatan  dengan  pengamatan  lain.  ZPRED  dan  SRESID  digunakan  untuk  mendeteksi heteroskedastisitas  scatterplot.  Jika  titik-titik  pada  sctterplot  tidak  membentuk  pola tertentu,  maka  tidak  ada heteroskedastisitas dalam model regresi.

## Gambar 2 Hasil Uji Heteroskedastisitas
Dari gambar 4.1 diatas dapat disimpulkan bahwa titik-titik tidak membentuk pola yang jelas, dan  titik-titik  tersebut  menyebar.  Jadi  dapat  disimpulkan  bahwa  tidak  terjadi  masalah heterokedastisitas dalam model regresi.

## Hasil Regresi Linier Berganda
Berdasarkan  uji  regresi  liniear  berganda  maka  diketahui  ada  atau  tidak  pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat. Selain itu pada pengujian regresi linier berganda juga dapa melihat apakah variabel yang memiliki pengaruh berdistribusi positif atau negatif. Hal ini dapat dibuktikan dengan adanya hasil uji regresi linier berganda.
Tabel 9 Hasil Uji Regresi Linier Berganda Coefficients a Model Unstandardized Coefficients t Sig. B Std. Error 1  (Constant) -.027 1.842  -.015  .988 MODAL USAHA (X1) .483 .113  4.255  .000 TENAGA KERJA (X2) .715 .165  4.323  .000 JAM KERJA (X3) -.025 .091  -.272  .786
Y  =  a + b1X1 + b2X2 + b3X3 + e Y = -0,027+ 0,438 X1 + 0,715X2 - 0,025X3 + 5% Keterangan:
Y = Kinerja Usaha a
= konstanta b 1 , b 2 , b 3 = koefisien regresi. n = banyaknya sampel X 1 = Modal Usaha X 2 = Tenaga Kerja X 3 = Jam Kerja Dari persamaan regresi gtersebut dapat dijelaskan sebagai berikut:
a. Nilai  a  sebesar  -0,027  merupakan  konstanta  yang  jika  nilai  variabel  Modal  Usaha,  Tenaga Kerja, dan Jam Kerja dianggap nol, maka Kinerja Usaha akan turun sebesar -0,027.
b. b1 (Koefisien regresi X1) sebesar 0,438. Membuktikan bahwa variabel modal usaha memiliki pengaruh yang positif terhadap kinerja usaha yang berarti bahwa setiap kenaikan 1 satuan variabel modal usaha maka akan meningkatkan kinerja usaha (Y) sebesar 0,438.
c. b2 (Koefisien regresi X2) sebesar 0,715. Membuktikan bahwa variabel tenaga kerja memiliki
pengaruh yang positif terhadap kinerja usaha yang berarti bahwa setiap kenaikan 1 satuan variabel tenaga kerja maka akan meningkatkan kinerja usaha (Y) sebesar 0,715.
d. b3 (Koefisien regresi X3) sebesar -0,025. Membuktikan bahwa variabel jam kerja memiliki pengaruh yang negatif terhadap kinerja usaha yang berarti bahwa setiap kenaikan 1 satuan variabel jam kerja maka akan menurunkan kinerja usaha (Y) sebesar -0,025.

## Hasil Uji Hipotesis
Uji t (Uji Parsial)
Uji parsial atau uji t dilakukan bertujuan membuktikan adanya pengaruh antar variabel bebas  (modal  usaha,  tenaga  kerja,  dan  jam  kerja)  terhadap  variabel  terikat  (kinerja  usaha). Tingkat signifikasi penelitian ini adalah 5%.
Tabel 10 Hasil Uji t (Uji Parsial)
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients t Sig. B Std. Error 1  (Constant) -.027 1.842  -.015  .988 MODAL USAHA (X1) .483 .113  4.255  .000 TENAGA KERJA (X2) .715 .165  4.323  .000 JAM KERJA (X3) -.025 .091  -.272  .786
Rumus tabel t yang didasarkan pada tabel diatas adalah sebagai berikut: df= ( 0,05/2 ; 70-3-1) df=(( 0,025 ; 66) Nilai  t  tabel  sebesar  1.996  dengan  taraf  signifikansi  Hasil  Pengujian  hipotesis  menunjukkan bahwa  terdapat  variabel  yang  memiliki  pengaruh  dan  ada  juga  variabel  yang  tidak berpengaruh. Berikut merupakan hasil hipotesis yang diperoleh dari tabel uji t di atas:

## Hipotesis Pertama
Ho : Modal usaha tidak berpengaruh positif terhadap kinerja usaha UMK  toko kelontong
Kecamatan Tambaksari Kota Surabaya.
Ha
:  Modal  usaha  berpengaruh  positif  terhadap  kinerja  usaha  UMK  toko  kelontong Kecamatan Tambaksari Kota Surabaya.
Diperoleh  t  hitung  sebesar  4,255  dimana  t  hitung  >  t  tabel  (4,255  >  1,996)  dan signifikansi  sebesar  (0,000<0,05)  maka  hipotesis  Ho  ditolak  dan  Ha  diterima.  Hal  tersebut menunjukkan  bahwa  Modal  usaha  berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja  usaha  UMK  toko kelontong Kecamatan Tambaksari Kota Surabaya.

## Hipotesis Kedua
Ho : Tenaga kerja tidak berpengaruh positif terhadap kinerja usaha UMK toko kelontong Kecamatan Tambaksari Kota Surabaya.
Ha
:  Tenaga  kerja  berpengaruh  positif  terhadap  kinerja  usaha  UMK  toko  kelontong Kecamatan Tambaksari Kota Surabaya.
Diperoleh  t  hitung  sebesar  4,323  dimana  t  hitung  >  t  tabel  (4,323  >  1,996)  dan  signifikansi sebesar  (0,000<0,05)  maka  hipotesis  Ho  ditolak  dan  Ha  diterima.  Hal  tersebut  menunjukkan bahwa  Tenaga  kerja  berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja  usaha  UMK  toko  kelontong Kelurahan Ploso Kecamatan Tambaksari Kota Surabaya.

## Hipotesis Ketiga
Ho :  Jam  kerja  tidak  berpengaruh  positif  terhadap  kinerja  usaha  UMK  toko  kelontong Kecamatan Tambaksari Kota Surabaya.
Ha
:  Jam  kerja  berpengaruh  positif  terhadap  kinerja  usaha  UMK  toko  kelontong
Kecamatan Tambaksari Kota Surabaya.
Diperoleh  t  hitung  sebesar  -0,272  dimana  t  hitung  <  t  tabel  (-0,272  <  1,996)  dan signifikansi  sebesar  (0,786>0,05)  maka  hipotesis  Ho  diterima  dan  Ha  ditolak.  Hal  tersebut menunjukkan bahwa Jam kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja usaha UMK toko kelontong Kelurahan Ploso Kecamatan Tambaksari Kota Surabaya.
Uji F (Uji Simultan)
Tabel 11 Hasil Uji F  (Uji Simultan) ANOVA a Model Sum of Squares F Sig. 1  Regressi on 191.037  34.24 3 .000 b Residual 122.735 Total 313.771 Sumber: data primer (diolah dari SPSS,
2024)
Pada hasil Uji F ditabel 4.25, untuk mencari nilai F tabel yaitu sebagai berikut untuk mencari F tabel dapat menggunakan rumus df=(k ; n-k-1) df=(3 ; 66) df = 2,74 Hipotesis : Ho : Modal usaha, tenaga kerja, dan jam kerja tidak berpengaruh positif terhadap kinerja usaha UMK toko kelontong Kecamatan Tambaksari Kota Surabaya.
Ha : Modal usaha, tenaga kerja, dan jam kerja berpengaruh positif terhadap kinerja usaha UMK toko kelontong  Kecamatan Tambaksari Kota Surabaya.
Maka  dalam  penelitian  ini  dapat  diketahui  F  tabel  dari  df  =  (3  ;  66)  adalah  sebesar  2,74. Diperoleh F hitung sebesar 34,243 dimana F hitung > F tabel (34,243 > 2,74) dan signifikansi sebesar  (0,000<0,05)  maka  hipotesis  Ho  ditolak  dan  Ha  diterima.  Hal  tersebut  menunjukkan bahwa  modal  usaha,  tenaga  kerja,  dan  jam  kerja  berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja usaha UMK toko kelontong Kecamatan Tambaksari Kota Surabaya.

## Uji Koefisien Determinasi R 2
Tabel 12 Hasil Uji Koefisien Determinasi R 2 Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .780 a .609 .591 1.364 Sumber: data primer (diolah dari SPSS, 2024)
Diperoleh nilai R square (R 2 ) sebesar 0,609 berarti 60,9% variabel Kinerja Usaha dapat dijelaskan  dari  tiga  variabel  Modal  Usaha,  Tenaga  Kerja  dan  Jam  Kerja  sedangkan  sisanya (100%  -  60,9%  =  39,1%)  dapat  dijelaskan  oleh  Variabel  lain,  selain  variabel  yang  sudah ditentukan sebelumnya, seperti modal usaha, tenaga kerja dan jam kerja.

## 5. Conclusion
Berdasarkan  hasil  penelitian  dan  pembahasan  yang  telah  diuraikan  terkait  Modal Usaha, Tenaga Kerja dan Jam Kerja terhadap Kinerja Usaha UMK Toko Kelontong di Kecamatan Tambaksari Kota Surabaya dapat diperoleh kesimpulan sebagai berikut:
1. Modal Usaha berpengaruh positif dan signifikan erhadap kinerja usaha UMK pedagang toko kelontong  Kelurahan  Ploso  Kecamatan  Tambaksari  Kota  Surabaya.  Hal  ini  menunjukkan bahwa modal usaha yang ada di Toko Kelontong sejalan dengan kinerja yang saat ini yang dijalankan  oleh  Toko  Kelontong.  Modal  Usaha  sangat  penting  bagi  operasional  Toko Kelontong.
2. Tenaga  kerja  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja  usaha  UMK  toko kelontong  Kelurahan  Ploso  Kecamatan  Tambaksari  Kota  Surabaya.  Hal  ini  menunjukkan bahwa  Tenaga  kerja  atau  Sumber  daya  manusia  memang  sangat  dibutuhkan  oleh  toko kelontong. Karena jika tidak memiliki SDM bagi toko kelontong maka operasionalnya tidak dapat berjalan maksimal.
3. Jam kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja usaha UMK toko kelontong Kelurahan Ploso Kecamatan  Tambaksari  Kota  Surabaya.  Menurut  pengamatan  penulis  jam  kerja  tidak signifikan  dengan  kinerja  usaha  karena  ketika  jam  kerja  tidak  dibatasi  maka  tenaga  kerja toko  kelontong  akan  mengalami  kelelahan  yang  mengakibatkan  kesehatan  tenaga  kerja terganggu.  Selain  itu  pernah  terjadi  dibeberapa  toko  kelontong  yang  tidak  dapat  fokus melayani  pembeli  akibat  adanya  penambahan  jam  kerja  hingga  menyebabkan  pembeli kecewa.
Modal usaha, tenaga kerja, dan jam kerja berpengaruh positif terhadap kinerja usaha UMK toko kelontong Kelurahan Ploso Kecamatan Tambaksari Kota Surabaya setelah dilakukan uji  secara  bersama-sama.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  secara  bersama-sama  dapat mempengaruhi kinerja usaha.

## Daftar Pustaka
Anisa,  A.  T.  N.,  &  Mustofa,  N.  H.  (2021).  Pengaruh  karakteristik  wirausaha,  modal  usaha, strategi pemasaran terhadap perkembangan usaha mikro kecil menengah dengan inovasi sebagai variabel intervening. Sketsa Bisnis , 8 (2), 82–98.
Apriliani, M. F. W. (2018). Pengaruh Karakteristik Wirausaha, Modal Usaha Dan Tenaga Kerja Terhadap Keberhasilan Umkm Batik. Economic Education Analysis Journal , 7 (2), 761–776.
Ferdiansyah,  A.,  &  Bukhari,  E.  (2021).  Pengaruh  Modal,  Financial  Knowledge,  Teknologi  Dan Media Sosial Terhadap Kinerja Umkm Fashion Di Bekasi Utara. Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Manajemen (JIAM) , 17 (2), 103–114.
Gitayuda,  M.  B.  S.,  &  Mawardi,  M.  A.  (2022).  Pengaruh  Modal  dan  Tenaga  Kerja  terhadap Pendapatan  Usaha  Mikro  Kecil  Menengah  (UMKM)  pada  Industri  Tas  dan  Koper. Benchmark , 2 (2), 115–123. https://doi.org/10.46821/benchmark.v2i2.249
Hanggraeni, D., Šlusarczyk, B., Sulung, L. A. K., & Subroto, A. (2019). The impact of internal, external  and  enterprise  risk  management  on  the  performance  of  micro,  small  and medium enterprises. Sustainability (Switzerland) , 11 (7). https://doi.org/10.3390/su10022172
Md Husin, M., & Haron, R. (2020). Micro, small and medium enterprises’ competitiveness and micro-takāful  adoption. ISRA  International  Journal  of  Islamic  Finance , 12 (3),  367–380. https://doi.org/10.1108/IJIF-03-2019-0038
Mursalini, W. I. (2019). Analisis Pengaruh Tenaga Kerja Dan Jam Kerja Terhadap Produksi Tahu Di Kota Solok. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan , 10 (4), 1–8.
Nikmah, W., Mukarromah, A., Widyansyah, D., & Anshori, M. I. (2023). Penggunaan Teknologi Dalam Pengembangan SDM. Mutiara: Jurnal Penelitian dan Karya Ilmiah , 1 (5), 366–386.
Odeh Al-Husban, A., Nassar Dieb Almarshad, M., & Ali Altahrawi, M. (2021). Digital Leadership and  Organization’S  Performance:  the  Mediating  Role  of  Innovation  Capability. International Journal of Entrepreneurship , 25 (5).
Pramestiningrum,  D.  R.,  &  Iramani,  I.  (2020).  Pengaruh  literasi  keuangan,  financial  capital, kebijakan  pemerintah  terhadap  kinerja  usaha  pada  usaha  kecil  dan  menengah  di  Jawa Timur. Journal of Business and Banking , 9 (2), 279. https://doi.org/10.14414/jbb.v9i2.1750
Seprianto,  Y.,  Zulfanetti,  Z.,  &  Nurhayani,  N.  (2021).  Pengaruh  jam  kerja,  modal,  pendidikan dan tenaga kerja terhadap pendapatan UKM sektor perdagangan di Kota Sungai Penuh. e- Jurnal Ekonomi Sumberdaya dan Lingkungan , 10 (3), 131–142. https://doi.org/10.22437/jels.v10i3.16296
Sudirman,  Sadapotto,  A.,  &  Asrifan,  A.  (2023).  Pengaruh  Jumlah  Tenaga  Kerja  ,  Modal  Kerja
Terhadap Kinerja. UIN Alauddin Makassar , January , 0–14. https://doi.org/10.13140/RG.2.2.22549.60648
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D (10 ed.).
Suryani,  &  Hendryadi.  (2016). Metode  riset  kuantitatif:  Teori  dan  aplikasi  pada  penelitian bidang manajemen dan ekonomi Islam . Penerbit Prenada Media.
Tambunan,  T.  T.  H.  (2019).  The  impact  of  the  economic  crisis  on  micro,  small,  and  medium enterprises  and  their  crisis  mitigation  measures  in  Southeast  Asia  with  reference  to Indonesia. Asia and the Pacific Policy Studies , 6 (1), 19–39.
https://doi.org/10.1002/app5.264
Williem,  J.,  Hendarti,  Y.,  &  Nurita  Elfani  Prasetyaningrum.  (2022).  Pengaruh  Modal  Kerja  , Omzet  Penjualan  Dan  Jam  Kerja  Operasional  Terhadap  Laba  (  Studi  Kasus  Pada  UMKM Usaha  Rumah  Makan  Mitra  Go  food  di  Kabupaten  Sukaharjo). Penelitian  Dan  Kajian Ilmiah , 20 (1), 38–46.
Zakaria,  R.,  &  Satyawan,  M.  (2023).  Strategi  Implementasi  Fintech  Reward  Crowdfunding  di Indonesia Sektor Ekonomi Kreatif. Jurnal Bisnis dan Manajemen West Science , 2 (02), 205– 225.