Identifikasi Permasalahan dan Kebutuhan Pelatihan Digital Marketing untuk Pelaku Usaha UMKM di Bojonegoro
Fahrur Rozi, Munawir Yusuf, Abdul Haris Setiawan Universitas Sebelas Maret, Indonesia
Corresponding Author : fahrurrozi1113@student.uns.ac.id

## ARTICLE INFO
Article history:
Received July 15, 2023 Revised August 01, 2023 Accepted September 16, 2023

## ABSTRACT
Digital marketing strategy is one of the activities to promote products to prospective buyers, this strategy is quite popular with business people in the digital era. Therefore, this study aims to identify the problems faced by SMEs and the need for a Digital Marketing Training Model. This research is  a  type  of  qualitative  research,  the  interview  guide  is  used  as  an instrument to collect data in the form of responses from MSME actors. The population  of  this  research  was  29  MSME  actors  in  Kalitudu  Village, Bojonegoro Regency, and 3 people who were involved as research subjects were  selected  by  purposive  sampling.  The  findings  from  this  research indicate that MSME actors think that digital marketing strategy is a science that they must master so they can optimize product marketing and sales, even  though  most  of  them  have  tried  implementing  marketing  through digital partners such as Grab, Gojek and Shopee. It's just that they feel they need  digital  marketing  competencies  so  that  the  market  reach  of  the products being sold becomes wider, so that they are able to obtain greater and  optimal  results  from  business  activities.  Therefore,  the  concept  of digital  technology-based  marketing  (digital  marketing)  needs  to  be conveyed  to  MSMEs  through  training  activities  that  contain  contextual elements, so that it is easy and relevant to understand in order to overcome the problems they face during trading activities.
Keywords : Digital Marketing, Training Digital Marketing, Training Digital
Journal Homepage
https://www.attractivejournal.com/index.php/aj/ This is an open access article under the CC BY SA license https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/ Published by CV. Creative Tugu Pena

## PENDAHULUAN
Sektor  UMKM  merupakan  salah  satu  pilar  utama  dari  fundamental  ekonomi Indonesia. Bahkan, di saat terjadinya krisis ekonomi 1998, ternyata sektor UMKM sangat berkontribusi positif dalam menyelamatkan ekosistem ekonomi Indonesia kala itu. Hal yang  sama  juga  terjadi  selama  pandemi  Covid-19,  yang  mana  sektor  UMKM  dapat berpotensi besar untuk menjadi akselerator pemulihan ekonomi nasional (Mukhlison et al., 2022; Hanim et al., 2022). Dengan pengembangan digitalisasi UMKM akan membuat ekonomi digital di Indonesia pada 2025 akan menjadi terbesar di Asia Tenggara. Meski begitu  ada  kendala  yang  dihadapi  oleh  UMKM  yaitu  diperlukan  penguatan  edukasi literasi  digital  dan  penguatan  sumber  daya  manusia  para  pelaku  usaha  UMKM (Sudrajat et al., 2021; Murtadho et al., 2022). Sebab selama ini literasi digital dan kualitas

## Attractive : Innovative Education Journal
sumber daya manusia para pelaku UMKM sangat minim, sehingga berdampak pada kurang maksimalnya dalam memproduksi produk unggulan masing-masing. Padahal, mayoritas  pelaku  usaha  UMKM  ingin  mempraktikkan  bisnis  digital  dalam pengembangan usahanya (Harahap et al., 2021)
Saat  ini  semua  pelaku  usaha  dituntut  untuk  beradaptasi  terhadap  lingkungan bisnis  yang  cepat  berubah  salah  satunya  dengan  mengandalkan  teknologi  digital. Beberapa  penelitian  menyebutkan  bahwa  digitalisasi  mampu  meningkatkan  kinerja UMKM.  Sosialiasi  tentang  digital  marketing  ini  merupakan  salah  satu  upaya  untuk mewujudkan  UMKM  menuju  digitalisasi  sehingga  dapat  mencapai  efektifitas pemasaran mereka dan kinerja UMKM yang meningkat (Made et al., 2022; Olson et al., 2021). Kegiatan penjualan offline saat pandemi seperti ini tentunya sangat mengurangi pemasukan  mereka  sehingga  perlunya  kegiatan  edukasi  untuk  membantu  mereka dalam penjualan.
Proses  bisnis  di  era  modern  ini  merupakan  efek  dari  globalisasi  yang menyebabkan  perkembangan  teknologi  dan  komunikasi  menjadi  semakin  canggih, menggunakan pemasaran digital marketing melalui media sosial menjadi pilihan utama yang dilakukan oleh para pelaku usaha. Digital marketing adalah salah satu media yang tepat  untuk  pemasaran  atau  mempromosikan  sebuah  produk  sehingga  diharapkan dapat menjangkau konsumen dengan tepat serta cepat  (Hidayati et al., 2020; Hadi & Zakiah,  2021).  Penggunaan  digital  marketing  saat  ini  telah  menjadi  pilar  utama  di Masyarakat.  Bagaimana  tidak,  jika  kita  melihat  saat  ini  hampir  semua  orang menggunakan social media sebagai salah satu pengenalan identitas diri. Tidak hanya itu,  kelebihan  social  media  adalah  memiliki  beragam  potensi  untuk  suatu  kemajuan usaha.  Dengan  berkomunikasi  dengan  pelanggan  serta  pemasok,  untuk  penjualan online,  dan  lain  sebagainya,  media  social  tentu  dapat  digunakan  untuk  melakukan pemasaran  produk serta  jasa.  Fitur  khusus untuk  bisnis  saat ini  bahkan  telah  ada  di Instagram dan Facebook. Ini berarti social media memiliki dampak yang cukup besar untuk keberlangsungan usaha. Jika dapat memanfaatkannya dengan baik, bisnis yang awalnya kecil sekalipun dapat memiliki peluang menuju kesuksesan.
Oleh sebab itu, menyusun strategi pemasaran harus melihat dengan cermat media yang  tepat  dimanfaatkan  untuk  promosi.  Karena  promosi  dapat  menjadi  penentu keberhasilan suatu penjualan produk (Anugrah et al., 2022). Secara garis besar media yang  dapat  dimanfaatkan  dalam  digital  mar-keting  di  era  modern  ini  diantaranya website,  social  media,  e-commerce,  dan  sebagainya.  Berdasarkan  hasil  survey ditemukan bah-wa dari total 277,7 juta jiwa di Indonesia tahun 2022, sebanyak 204,7 juta jiwa  yang  menggunakan  Internet,  dan  191,4  juta  jiwa  diantaranya  sebagai  pengguna media social aktif (Hidayati et al., 2020). Sebanyak 67,5% dari total pengguna internet memanfaatkan  me-sin-mesin  digital  dalam  mencari  brand  yang  diinginkan,  bahkan 47,1%  diantaranya  menyempatkan  untuk  menggunjungi  website  dari  brand  yang diminati (Hagen et al., 2022). Hasil ini menunjukkan bahwa akktivitas digital marketing di era sekarang ini sangat berperan sangat besar dalam closing sebuah brand.
Diketahui bahwa pelaku UMKM tidak mengikuti perkembangan digital, terutama karena kurangnya pengetahuan tentang pemasaran digital  (Nirwana & Biduri, 2021). Sejumlah  pelaku  usaha  percaya  bahwa  penggunaan  pemasaran  tradisional  saat  ini dianggap  kurang  efektif.  Meski  demikian,  pemasaran  online  dan  media  sosial pemasaran hanya sebagai pelengkap, karena sebagian besar UMKM belum menerapkan potensi  penuh  dari  alat  digital,  maka  tidak  mendapat  manfaat  sepenuhnya  dari perkembangan  digital  (Masrianto  et  al.,  2022).  UMKM  di  Indonesia  tidak  semuanya mampu  mengubah  pola  pemasaran  mereka  kepada  pemasaran  digital.  Faktor  latar
belakang  pendidikan  yang  rendah  dan  kurangnya  pengetahuan  tentang  internet, pengembangan, dan teknologi adalah alasan belum optimalnya penggunaan pemasaran digital pada UMKM (Harahap et al., 2021).
Padahal  para  pelaku Usaha  Mikro,  Kecil  dan  Menengah (UMKM) harus  melek teknologi  dan  harus  mampu  memanfaatkan  peluang  ini  dalam  upaya  peningkatan closing sellingnya. Hal ini karena UMKM memiliki peran penting dalam laju ekonomi Indonesia terutama dalam penciptaan lapangan kerja dan pemberdayaan rumah tangga yang mendukung pendapatan rumah tangga. Yang secara tidak langsung membantu pemerintah  dalam  pertumbuhan  ekonomi  nasional  sekaligus  mere-tas  kemiskinan (Hanim et al., 2022). Keberadaan UMKM diharapkan mampu memacu perekonomian di tengah  perlambatan  ekonomi  yang  terjadi  saat  ini.  Pemanfaatan  konsep  pemasaran berbasis teknologi digital (digital marketing) memberikan harapan bagi UMKM untuk berkembang  menjadi  pusat  kekuatan  ekonomi  (Harahap  et  al.,  2021).  Pesatnya persaingan  juga  menjadikan  digitalisasi  semakin  per-lu  dilirik  oleh  pelaku  UMKM, karena selani alas an era digitalisasi juga promosi dengan media digital lebih efektif dan juga efisien. Karena bisa menghemat berbagai aspek dalam kegiatan bisnis ter-masuk biaya iklan dan waktu.
Salah satu stretegi untuk bisa berkontribusi secara aktif memanfaatkan teknologi digital  bisa  dengan  cara  mengaplikasikan  strategi  Digital  Marketing.  Konsep  digital marketing berasal dari internet dan mesin pencari (search engines) pada situs (Hagen et al.,  2022).  Ketika  puncak  penggunaan  internet  di  tahun  2001,  pasar  didominasi  oleh Google dan Yahoo sebagai search engineoptimization (SEO). digital marketing adalah kegiatan  pemasaran  termasuk  branding  (pengenalan  merek)  yang  menggunakan berbagai media berbasis web seperti blog, website, e-mail, adwords, jejaring sosial dan tentu saja digital marketing bukan hanya berbicara tentang internet marketing tapi lebih dari  itu  (Langan  et  al.,  2019).  Digital  marketing  menggambarkan  manajemen  dan pelaksannan  pemasaran  menggunakan  media  elekktronik.  Media  sosial  berpotensi untuk membantu pelaku UMKM dalam memasarkan produknya (Saura, 2021).
Berdasarkan  beberapa  uraian  mengenai  pentingnya  pemanfaatan  teknologi digital, dan strategi digital marketing bagi UMKM, maka penelitian ini memiliki tujuan untuk  mengidentifikasi  permasalahan  yang  dihadapi  oleh  pelaku  UMKM  dan kebutuhan  pelaku  UMKM  terhadap  model  pelatihan  Digital  Marketing  agar  mereka mampu menguasai cara untuk memasarkan produk mereka secara digital.

## METODE
Penelitian  ini  termasuk  dalam  penelitian  kualitatif  (Fadli,  2021).  Melalui pendekatan  atau  jenis  penelitian  ini,  dinilai  mampu  untuk  mengakomodasi  tujuan penelitian yakni melakukan eksplorasi secara meneyeluruh tentang permasalahan yang diahdapi oleh UMKM, dan kebutuhan mengenai model pelatihan digital marketing bagi pelaku  UMKM.  Populasi  yang  ada  didalam  riset  ini  adalah  pelaku  UMKM  Desa Kalitidu, sampel yang terlibat 3 pelaku UMKM yang dipilih dengan Teknik purposive sampling  (Anggito  &  Setiawan,  2018),  sementara  itu  untuk  teknik  pengumpulan datanya adalah non-tes dengan instrument yang digunakan yakni pedoman wawancara (Silalahi, 2015). Berikut adalah kisi – kisi instrument untuk kegiatan wawancara yang diadopsi pada penelitian ini.

## Tabel 1. Kisi – kisi Angket Wawancara tentang Permasalahan UMKM
Aspek Indikator Karakteristik Pelaku UMKM Karakteristi pelaku UMKM Jumlah UMKM Pemahaman tentang Digital Marketing Pelaksanaan Pelatihan Penggunaan Metode Pelatihan Efektivitas Metode Pelatihan Sumber Informasi & Inovasi Pelatihan Materi yang kontekstual Metode pelatihan Inovasi penerapan metode pelatihan
Adaptasi dari (Indrianti et al., 2018)
Tabel 2. Kisi – kisi Angket Wawancara tentang Kebutuhan Model Pelatihan
Aspek Pertanyaan Motivasi Berwirausaha Keinginan berwirausaha Keinginan menambah cabang usaha Strategi wirausaha Digital Marketing Pemahaman konsep Strategi dan cara pemasaran digital Keterampilan desain Keterampilan menulis Strategi Penyampaian Pelatihan Materi yang kontekstual Materi yang berbasis permasalahan Materi disampaikan dalam metode ceramah
Adaptasi dari (Rejekiningsih et al., 2022; Indrianti et al., 2018)
Analisis  data  untuk  hasil  respon  subjek  penelitian  menggunakan  analisis deskriptif kualitatif (Sugiyono, 2018), sehingga respon atau jawaban yang diberikan oleh subjek riset akan dideskripsikan secara naratif untuk mengetahui permasalahan yang dihadapi dan kebutuhan terhadap model pelatihan digital marketing.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Dengan semakin berkembangnya dunia digital juga memicu perkembangan yang terjadi  di  UMKM.  Terlihat  dengan  semakin  menjamurnya  usaha-usaha  yang  ada  di wilayah Bojonegoro, baik itu usaha makanan & minuman, pakaian, hobby, dan lain-lain. Perkembangan  ini  tentu  saja  tidak  hanya  memberikan  manfaat  namun  juga  dari memberikan permasalahan bagi para pelaku UMKM yang cenderung belum memiliki kesiapan  untuk  bersaing  di  era  digital.  Secara  umum,  berikut  disampaikan  hasil rangkuman  dari  kegiatan  penggalian  data  kepada  informan  yakni  3  orang  pelaku UMKM:
a. Jenis usaha yang digeluti oleh pelaku UMKM terdiri atas berbagai jenis, tidak  hanya  didominasi  oleh  UMKM  makanan  dan  minuman,  dengan kisaran  jumlah  UMKM  yang  ada  di  Desa  Kalitidu  sejumlah  29 wirausahawan.
b. Teridentifikasi dari hasil wawancara terhadap tiga pelaku UMKM, mereka menyatakan  jika  tidak  memiliki  pemahaman  tentang  Digital  Marketing, proses digitalisasi penjualan mereka hanya sebatas membuat akun untuk agar  bisa  tergabung  pada  shopeefood,  grabfood,  dan  gofood.  Hal  ini didukung dengn beberapa kutian hasil wawancara dengan pelaku UMKM mengenai pemahaman mereka terkait Digital Marketing.
Tabel 3. Kutipan Wawancara tentang Pemahaman terkait Digital Marketing
Subjek Hasil Wawancara UMKM I  “ Saya tidak begitu paham tentang konsep dan cara memasarkan produk secara digital, hanya saja saya sudah mendaftarkan produk makanan saya ini di Go Food, dan Grabfood, sehingga yaa menjadi lebih mudah dibeli oleh customer ”
UMKM II  “ untuk pemasaran digital ya? Saya hanya mendaftarkan snack saya di Shopeefood, karena kemarin ada promo 1 hari pendaftaran langsung bisa muncul diaplikasi, sehingga saya ikut itu.. jadi sekarang bisa dibeli di shopeefood ”
c. Teridenitfikasi  dari  kegiatan  wawancara,  bahwa  sebetulnya  mereka pernah  memperoleh  pelatihan  digital  marketing  yang  dilakukan  oleh BUMDes, sebagai  salah satu bentuk  dukungan pemerintah  desa. Hanya saja,  pelatihan tersebut cenderung  terlalu  banyak  memuat  toeri,  metode pelaksanaan pelatihan juga yang sangat didominasi oleh pelatih, tidak ada partisipasi  aktif  dari  peserta  pelatihan  yang  ikut,  dan  tidak  kontekstual untuk  permasalahan  yang  mereka  hadapi.  Sebagaimana  kutipan wawancara berikut ini.

## Tabel 4. Kutipan Wawancara tentang Pelaksanaan Pelatihan Digital Marketing
Subjek Hasil Wawancara UMKM I  “ Saya pernah ikut pelatihan pemasaran, beberapa waktu yang lalu karena kebetulan ada informasi di grup paguyuban itu ada pelatihan yang diadakan oleh Pemerintah Desa, jadi ya saya ikut.. cuman memang banyak sekali teorinya dan waktu itu, belum ramai Gofood dan Grabfood disini.. jadi ya sepertinya sih perlu pelatihan lagi agar bisa menyesuaikan dengan jaman ya, Pak ” UMKM III “ Pernah ikut pelatihan pemasaran untuk produk jualan UMKM, hanya saja kadang permasalahan yang dicontohkan itu, kurang sama seperti apa yang dirasakan oleh saya.. dan kemarin itu pesertanya terlalu banyak jadi mungkin pelatihnya juga tidak focus ke permasalahan satu – per satu dari pelaku UMKMnya ”
d. Dalam beberapa pertanyaan tambahan yang diberikan oleh pewawancara, para  pelaku  UMKM  pada  dasarnya  sepakat  bahwa  digital  marketing merupakan suatu cara yang harus bisa diterapkan untuk menjual produk mereka. Selain itu, para pelaku UMKM juga sepakat bahwa untuk dapat menguasai  kemampuan  digital  marketing,  dibutuhkan  suatu  pelatihan digital  marketing  dengan  inovasi  metode  penyampaian  materi  yang berbasis  kasus  agar  bisa  mensimulasikan  permasalahan  yang  dihadapi oleh  para  pelaku  UMKM  dan  bisa  terpecahkan  untuk  kemudian ditemukan solusinya.
e. Pelaku  UMKM  yang  menjadi  narasumber  atua  informan  utama  pada penelitian  ini  pada  dasarnya  sepakat  terhadap  kebutuhan  mereka mengenai pelatihan digital marketing yang bisa memberikan kemudahan kepada  mereka  untuk  menyelesaikan  permasalahan  pemasaran  dan penjualan  yang  mereka  hadapi.  Tentu  saja  dapat  disiasati  dengan mengintegrasikan  model  pelatihan  dengan  pendekatan  berbasis  kasus sehingga apa yang ingin dimengerti oleh pelaku UMKM tentang digital marketing  dapat  tercapai,  yang  kemudian  berimplikasi  pada meningkatnya  motivasi  berwirausaha  mereka.  Berikut  adalah  kutipan wawancara yang dilakukan dengan guru mata pelajaran matematika.
Tabel 5. Kutipan Wawancara tentang Kebutuhan Model Pelatihan Digital
Marketing Subjek Hasil Wawancara UMKM I  “ Sangat dibutuhkan pelatihan lagi Pak, karena yang lalu itu sudah cukup lama dan memang materinya juga sangat teori sekali.. harapannya pelatihan selanjutnya bisa memberikan contoh riil dan cara – cara agar orang lain bisa tahu produk kita ”
UMKM II  “ Setuju untuk diadakan pelatihan lagi, tapi ya belajar dari pelatihan kemarin.. mungkin materinya bisa dibuat lebih simple dan bisa focus ke cara melakukan pemasaran secara digitalnya, Pak ” UMKM III “ Sangat dibutuhkan, untuk membantu proses penjualan produk barang kami Pak, semoga ke depannya produk ini dengan cara pemasaran digital bisa membuat toko cabang ”
Berdasarkan  hasil  wawancara  yang  telah  dirangkum  dengan  pelaku  UMKM sebagai informan utama, dapat disimpulkan jika mereka pada dasarnya tidak memiliki pengetahuan  dan  cara  untuk  memasarkan  produk  secara  digita,  meskipun  demikian keinginan mereka untuk bisa mengikuti perkembangan jaman terutama pada bidang penjualan  ini  sangat  tinggi.  Hal  ini  dibuktikan  dengan  keinginan  mereka  untuk  ikut pelatihan digital marketing dengan catatan melakuan penyesuaian penyampaian materi menjadi  lebih  kontekstual  dan  bisa  membimbing  mereka  untuk  focus  melakukan pemasaran secara digital.
Kebutuhan terhadap model pelatihan ini tentu sangat mendasar bagi para pelaku UMKM. Karena tentu saja melalui ilmu dan praktik mengenai strategi digital marketing ini  mereka ingin untuk usaha yang mereka geluti  semakin dikenal  dan berkembang, harapannya melalui digital marketing seperti sekarang ini yang semakin memudahkan dalam  mengakses  internet  sehingga  semakin  mudah  untuk  mempromosikan  usaha
mereka (Hadi & Zakiah, 2021). Selain kemudahan dalam mempromosikan usaha, para pelaku  UMKM  juga  menikmati  kemudahan  dalam  bertransaksi  dengan  konsumen tanpa harus saling bertemu (Nirwana & Biduri, 2021).
Disamping itu, para pelaku UMKM yang menjadi responden dalam penelitian ini setuju  bahwa  biaya  yang  harus  dikeluarkan  untuk  promosi  dan  seluruh  aktivitas pemasaran lainnya melalui digital marketing lebih murah dibandingkan dengan biaya yang  akan  dikeluarkan  jika  dilakukan  secara  tradisional/konvensional.  Penelitian relevan berhasiil menemukan bahwa pemanfaatan digital marketing telah membantu pelaku  UMKM  dalam  memasarkan  produk  mereka  (Erick  Karunia  et  al.,  2021), memperluas  pangsa  pasar  mereka  dan  memperkecil  biaya  promosi  yang  mereka keluarkan  (Suasana  et  al.,  2020).  Hasil  ini  sekaligus  menegaskan  bahwa  digital marketing  banyak  memberikan  kuntungan  dalam  proses  pemasara,  termasuk kemudahan tersebut adalah proses yang mudah dan biaya yang harus dikeluarkan lebih kecil dari bisnis konvensional.
Pelaku UMKM banyak memanfaatkan media digital berupa media social dan e- commerce dalam kegiatan bisnis yang dijalankannya (Harahap et al., 2021). Media social yang banyak dimanfaatkan yaitu facebook dan Instagram sebagai katalog produk, serta whatsapp business sebagai media chat utama untuk berkomunikasi dengan pelanggan (Nirwana & Biduri, 2021). Pemanfaatan digital marketing oleh pelaku UMKM sangat perlu. Terlebih saat ini hampir semua aspek kehidupan sudah berbasis digital, sehingga penggunaan  media  digital  dengan  baik  oleh  pelaku  UMKM  akan  meningkatakan kemampuan kompetisinya ditengah persaingan bisnis saat ini. Agar bisa memanfaatkan berbagai platform digital utnuk meningkatkan penjualan, tentu saja para pelaku UMKM harus  dibekali  dengan  kompetensi  yang  mendukung  itu,  melalui  pelatihan  digital marketing  dengan  mengedepankan  unsur  kontekstualitas  atar  permasalahan  yang mereka hadapi, harapannya bisa memberikan keterampilan – keterampilan yang cocok untuk menyelesaikan permasalahan dan UMKM mereka juga bisa bersaing di era digital seperti saat ini.

## KESIMPULAN
Digital  marketing  memberikan  dampak  positif  bagi  perkembangan  UMKM. Melalui  digital  marketing  ternyata  bisa  memberikan  dampak  yang  sangat  signifikan terhadap penjualan dan pemasaran produk. Hanya saja pelaku UMKM tidak memiliki kompetensi tersebut, meskipun mereka pernah mengikuti pelatihan, namun pelatihan yang pernah mereka ikuti cenderung focus pada materi teoritis dan sangat sedikit sekali waktu yang diberikan untuk praktiknya. Beberapa dari mereka sudah memanfaatkan Grab, Gojek, dan Shopeefood sebagai mitra untuk memasarkan produk secara digital, hanya  saja  mereka  juga  memiiki  keinginan  lebih  agar  bisa  memanfaatkan  platform digital  untuk  memasarkan  produknya,  seperti  misalnya  penggunaan  media  social, karena  di  era  4.0  saat  ini  kedua  media  ini  menjadi  popular  di  kalangan  konsumen. Melalui penelitian ini, diharapkan penelitian selanjutnya akan mampu mengembangkan sebuah model pelatihan bagi para pelaku UMKM untuk mengoptimasi strategi Digital Marketing dengan integrasi penggunaan pendekatan kontekstual sehingga para pelaku UMKM memiliki kompetensi, dan keterampilan agar mereka mampu bersaing dari segi pemasaran produk di era digital.

## REFERENSI
Anggito, A., & Setiawan, J. (2018). Metodologi Penelitian Kualitatif . CV Jejak.
Anugrah, R., Perwirianto, H. W., Zulfania, M., Ratih, D., Aprilianda, E. N., Haryawan,
S. H., Rachmawan Putra, M. A., Wardana, B. S., Cahya, R. A., Ramadhan, R. T., & Arum,  D.  P.  (2022).  Penerapan  branding  produk  dan  digital  marketing  sebagai strategi  pemasaran  UMKM. Community  Development  Journal :  Jurnal  Pengabdian Masyarakat , 3 (2), 740 – 746. https://doi.org/10.31004/cdj.v3i2.4702 Erick Karunia, Ahmad Juliana, Syahran, Ahmatang, Nurul Hidayat, Budi Hasyim, Muh. Irfandy  Azis,  &  Shalahuddin.  (2021).  Digital  Marketing  Training  for  UMKM  of Tarakan  City. International  Journal  Of  Community  Service , 1 (2),  189 – 200. https://doi.org/10.51601/ijcs.v1i2.3
Fadli, M. R. (2021). Memahami desain metode penelitian kualitatif. HUMANIKA , 21 (1),
33 – 54. https://doi.org/10.21831/hum.v21i1.38075
Hadi, D. F., & Zakiah, K. (2021). Strategi Digital Marketing Bagi Umkm (Usaha Mikro Kecil Dan Menengah) Untuk Bersaing Di Era Pandemi. Competitive , 16 (1), 32 – 41. http://ejurnal.poltekpos.ac.id/index.php/competitive%7C32
Hagen, D., Risselada, A., Spierings, B., Weltevreden, J. W. J., & Atzema, O. (2022). Digital marketing activities by Dutch place management partnerships: A resource-based view. Cities , 123 . https://doi.org/10.1016/j.cities.2021.103548 Hanim,  L.,  Soponyono, E.,  &  Maryanto,  M. (2022). Pengembangan UMKM  Digital  di Masa  Pandemi  Covid-19. Prosiding  Seminar  Nasional  Penelitian  Dan  Pengabdian Kepada Masyarakat , 2 (1), 30 – 39. https://doi.org/10.24967/psn.v2i1.1452 Harahap, H. S., Dewi, N. K., & Ningrum, E. P. (2021). Pemanfaatan Digital Marketing Bagi UMKM. Jurnal Loyalitas Sosial: Journal of Community Service in Humanities and Social Sciences , 3 (2), 77. https://doi.org/10.32493/jls.v3i2.p77-85 Hidayati,  N.,  Pungkasanti,  P.  T.,  &  Wakhidah,  N.  (2020).  Pemanfaatan  media  sosial sebagai digital marketing umkm di kecamatan tembalang semarang. Abdimasku : jurnal pengabdian masyarakat , 3 (3), 119. https://doi.org/10.33633/ja.v3i3.129 Indrianti,  R.,  Djaja,  S.,  &  Suyadi,  B.  (2018).  Pengaruh  motivasi  dan  disiplin  belajar terhadap  hasil  belajar  mata  pelajaran  prakarya  dan  kewirausahaan. JURNAL PENDIDIKAN  EKONOMI:  Jurnal  Ilmiah  Ilmu  Pendidikan,  Ilmu  Ekonomi  Dan  Ilmu Sosial , 11 (2), 69 – 75. https://doi.org/10.19184/jpe.v11i2.6449
Langan, R., Cowley, S., & Nguyen, C. (2019). The State of Digital Marketing in Academia:
An Examination of Marketing Curriculum’s Response to Digital Disruption. Journal of Marketing Education , 41 (1), 32 – 46. https://doi.org/10.1177/0273475318823849 Made, D., Ni Kadek Devi Kalfika Anggria Wardani, & A.A. Ngr Eddy Supriyadinata
Gorda.  (2022).  Edukasi  Penggunaan  Digital  Marketing  Bagi  UMKM  di  Pasar Kumbasari. Jurnal Pengabdian UntukMu NegeRI , 6 (1), 110 – 116.
https://doi.org/10.37859/jpumri.v6i1.3426
Masrianto, A., Hartoyo, H., Hubeis, A. V. S., & Hasanah, N. (2022). Digital Marketing Utilization  Index  for  Evaluating  and  Improving  Company  Digital  Marketing Capability. Journal  of  Open  Innovation:  Technology,  Market,  and  Complexity , 8 (3). https://doi.org/10.3390/joitmc8030153
Mukhlison, Hendri Budi Santoso, Anisa Septiana Astikawati, Intan Permata Sari, & Ina Virdiana  Wulandari.  (2022).  Pemanfaatan  digital  marketing  pada  umkm  lokal untuk  pemulihan  ekonomi  di  kelurahan  kauman  kecamatan  srengat  kabupaten blitar. KREATIF:  Jurnal  Pengabdian  Masyarakat  Nusantara , 2 (3),  107 – 122. https://doi.org/10.55606/kreatif.v2i3.515 Murtadho, F., Eriyani, R., Anwar, M., Haikal, M. S., Azmuna, N. F., & Ayu, D. P. (2022).
Pemberdayaan Literasi Digital bagi Pelaku UMKM Kelurahan Bahagia, Babelan, Bekasi. Archive: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , 2 (1), 1 – 10.
https://doi.org/10.55506/arch.v2i1.40
Nirwana, N. Q. S., & Biduri, S. (2021). Implementasi Digital Marketing Pada UMKM Di Era Revolusi Industri 4.0 (Study Pada UMKM Di Kabupaten Sidoarjo). BALANCE:
Economic,  Business,  Management  and  Accounting  Journal , 18 (1),  29. https://doi.org/10.30651/blc.v18i1.5720
Olson, E. M., Olson, K. M., Czaplewski, A. J., & Key, T. M. (2021). Business strategy and the  management  of  digital  marketing. Business  Horizons , 64 (2),  285 – 293. https://doi.org/10.1016/j.bushor.2020.12.004
Rejekiningsih, T., Sudiyanto, S., & Budiarto, M. K. (2022). The Utilization of Computer-
Based  Interactive  Multimedia  in  Improving  Entrepreneurial  Attitudes  of  High School Students. JPI (Jurnal Pendidikan Indonesia) , 11 (1), 1 – 9.
https://doi.org/10.23887/jpi-undiksha.v11i1.37031
Saura, J. R. (2021). Using Data Sciences in Digital Marketing: Framework, methods, and performance  metrics. Journal  of  Innovation  and  Knowledge , 6 (2),  92 – 102.
https://doi.org/10.1016/j.jik.2020.08.001
Silalahi,  U.  (2015).  Metode  Penelitian  Sosial  Kuantitatif. Journal  of  Visual  Languages  & Computing , 11 (3).
Suasana, G. K. I. G. A., Ekawati, N. W., Sudiana, I. K., & Wardana, I. G. (2020). Dampak Pendidikan Kewirausahaan pada Entrepreneur Behavior Index ( EBI ) dan Intensi Berwirausaha. Matrik: jurnal manajemen, strategi bisnis dan kewirausahaan , 14 (1), 31 – 42.
Sudrajat,  B.,  Roma  Doni,  F.,  &  Herlan  Asymar,  H.  (2021).  Literasi  Digital  Untuk Penjualan Bagi Komunitas UMKM Kuliner Pasar Lama Tangerang. ABDINE: Jurnal Pengabdian Masyarakat , 1 (2), 140 – 146. https://doi.org/10.52072/abdine.v1i2.211 Sugiyono, D. (2018). Metode penelitian kuatintatif , kualitatif dan R & D. In Bandung: Alfabeta .
Copyright Holder : © Fahrur Rozi, Munawir Yusuf, Abdul Haris Setiawan (2023).
First Publication Right :
© Attractive : Innovative Education Journal
This article is under: