## Proses Aliran Raw Material Di Departemen Warehourse Raw Material PT. Samcon Indonesia
Imas Widowati 1 , Faradina Yulita Sari 2 , Sutardjo 3
1 Prodi Manajemen Industri 1, 2, dst
1 imas@stt-wastukancana.ac.id
2 faradinayulitasari171@gmail.com
3 sutardjo@stt-wastukancana.ac.id
Corresponding author: imas@stt-wastukancana.ac.id
Abstrak. Department Warehouse Raw Material PT. Samcon merupakan bagian dari sistem logistic perusahaan  karena  menyimpan  barang  bahan  baku  untuk  mengetahui  asal  dan  tujuan  untuk memberikan  informasi  kepada  manajemen  tentang  status,  kondisi,  dan  disposisi  barang  yang disimpan.  Metode  penilaian  persediaan  yang  digunakan  oleh  PT.Samcon  menyangkut  kegiatan operasi  perusahaan  adalah  berdasarkan  metode  FIFO (First  in  First  Out) ,  mengasumsikan  nilai persediaan  yang  pertama  dibeli  akan  digunakan  terlebih  dahulu,  sehingga  unit  yang  tertinggal dalam  persediaan  akhir  adalah  dibeli  dengan  nilai  yang  paling  baru  dari  sisi  relevansi  nilai persediaan  yang  disajikan  dalam  laporan  keuangan  perusahaan.  Hal  ini  dikarenakan  nilai persediaan yang disajikan merupakan nilai yang didasarkan pada harga yang paling kini. Selain itu perusahaan  dengan  memiliki  kartu  persediaan  untuk  memudahkan  bagian  gudang  dalam mengetahui  jumlah  persediaan  dan  melaporkannya  kepada  bagian  pengadaan,  hal  ini memudahkan jika terjadi kekurangan persediaan.

## Kata kunci: Pergudangan, raw material, FIFO

## 1 Pendahuluan
PT.Samcon merupakan perusahaan investasi Indonesia Samwha Capacitor yang  merupakan satu-satunya    perusahaan  yang  memproduksi  Disc  Ceramic  Capacitor  di  Indonesia.  Perusahaan ini  berusaha  untuk  menjadi  perusahaan  kelas  dunia  yang  mendasari  penciptaan  nilai berkelanjutan, kepuasan pelanggan dan jaringan global.  PT. Samcon juga memperkuat kapasitas internal  dan  mengatasi  perubahan  dalam  lingkungan  industri  untuk  menjadi  compani  teknologi kelas  dunia  yang  memiliki  latar  belakang  penciptaan  nilai,  kepuasan  pelanggan,  dan  jaringan global.
Gudang  dan  pergudangan    sangat  penting  bagi  perusahaan  karena  dapat  mempengaruhi pendapatan  perusahaan.  Sistem  pergudangan  yang  kurang  baik  dapat  menyebabkan  adanya barang  kadaluarsa,  penumpukan  barang,  bahkan  bisa  sampai  kehilangan  barang  yang  pada akhirnya mengurangi pendapatan perusahaan. Pergudangan yang baik adalah pergudangan yang memiliki  sistem  pelayanan  yang  baik.  Sistem  pelayanan  yang  baik  mencakup  adanya  jaminan keamanan, kemudahan akses informasi keluar, informasi masuk, dan penyimpanan barang, serta kesesuaian kondisi lingkungan fisik bagi barang yang disimpan.
Department  Warehouse  Raw  Material PT.  Samcon  merupakan  bagian  dari  sistem  logistic perusahaan  karena  menyimpan  barang  bahan  baku  untuk  mengetahui  asal  dan  tujuan  untuk memberikan  informasi  kepada  manajemen  tentang  status,  kondisi,  dan  disposisi  barang  yang disimpan. Salah satu tugas dari department warehouse raw material yaitu untuk mengoordinasikan distribusi  barang  yang  dimana  persediaan  barang  membutuhkan  ruang  sebagai  fasilitas penyimpanan sementara dan mengelola material secara profosional untuk mencapai target dengan menjalankan fungsi manajamen (Planning, Organizing, Actuating, Controlling).

## 2 Kajian Pustaka
2.1. Pengertian Pergudangan
Gudang  merupakan  bangunan  untuk  menyimpan  barang  dan  termasuk  bagian  penting dalam  sebuah  perusahaan,  sedangkan  pergudangan  adalah  kegiatan  atau  aktivitas  menyimpan barang.  Gudang  dan  pergudangan  penting  bagi  perusahaan  karena  dapat  mempengaruhi
pendapatan  perusahaan.  Sistem  pergudangan  yang  kurang  baik  dapat  menyebabkan  adanya barang  kadaluarsa,  penumpukan  barang,  bahkan  bisa  sampai  kehilangan  barang  yang  pada akhirnya mengurangi pendapatan perusahaan. Pergudangan yang baik adalah pergudangan yang memiliki  sistem  pelayanan  yang  baik.  Sistem  pelayanan  yang  baik  mencakup  adanya  jaminan keamanan, kemudahan akses informasi keluar, informasi masuk, dan penyimpanan barang, serta kesesuaian kondisi lingkungan fisik bagi barang yang disimpan.
Menurut  Purnomo  (2004),  dalam  jurnal  Saputra  :  2014,  gudang  atau  storage  merupakan tempat  menyimpan  barang  baik  bahan  baku  yang  akan  dilakukan  proses  manufacturing  maupun barang  jadi  yang  siap  dipasarkan.  Sedangkan  pergudangan  tidak  hanya  kegiatan  penyimpanan barang  saja  melainkan  proses  penanganan  barang  mulai  dari  penerimaaan  barang,  pencatatan, penyimpanan, pemilihan, penyortiran, pelebelan, sampai dengan proses pengiriman.

## 2.2.  Fungsi Gudang
Tujuan  dari  adanya  tempat  penyimpanan  dan  fungsi  dari  pergudangan  secara  umum adalah  memaksimalkan  penggunaan  sumber-sumber  yang  ada  disamping  memaksimalkan pelayanan  terhadap  pelanggan  dengan  sumber  yang  terbatas.  Sumber  daya  gudang  dan pergudangan adalah ruangan, peralatan, dan personil. Produksi membutuhkan gudang dan fungsi pergudangan  untuk  dapat  memperoleh  barang  yang  diinginkan  secara  cepat  dan  dalam  kondisi yang  baik.  Maka  dalam  perancangan  gudang  dan  sistem  pergudangan  diperlukan  untuk  hal-hal berikut menurut Purnomo (2004) : a.  Memaksimalkan penggunaan ruangan.
b.  Memaksimalkan penggunaan peralatan.
c.  Memaksimalkan penggunaan tenaga kerja.
d.  Memaksimalkan perlindungan terhadap material.
e.  Identifikasi barang yang baik.

## 2.3.  Jenis – Jenis Gudang
Berdasarkan  jenis  barangnya,  terdapat  beberapa  tipe  gudang  menurut  Purnomo  (2004) yaitu : a.  Gudang bahan baku. b.  Gudang komponen/ suku cadang/ barang dalam proses. c.  Gudang  finished goods. d.  Gudang pemasok kantor. e.  Gudang peralatan.
Dari  beberapa  macam  gudang  diatas,  gudang  bahan  baku  dan  gudang  komponen,  serta  barang jadi  memerlukan  ruangan  dan  perhatian  yang  lebih  dominan.  Ruangan  yang  diperlukan  untuk proses penyimpanan, tergantung dari keputusan manajemen perusahaan dalam hal persediaan.

## 2.4.  Manajemen Gudang
Manajemen  pergudangan  diartikan  sebagai  bagian  manajemen  perusahaan  yang berfungsi  untuk  mengontrol,  mendata,  mengendalikan  serta  mengelola  tempat  penyimpanan beberapa  produk  yang  berada  dititik  sumber  dan  titik  konsumsi  serta  informasi  mengenai  status, kondisi hinga disposisi barang. Tujuan manajemen pergudangan adalah untuk menentukan jadwal produksi  dengan  tingkat  persediaan  yang  terbatas  atau  menyarankan  kebijakan  pengisian  bahan baku untuk memenuhi pesanan produksi.  Barang-barang yang disimpan di dalam gudang bersifat sementara,  guna  untuk  menjaga  keaslian  maupun  kualitasnya.  Secara  umum,  kegiatan  yang dilakukan oleh manajemen pergudangan yaitu : a.  Penerimaan
Memastikan  kualitas  dan  kuantitas  barang  telah  sesuai  dan  menerima  barang  sesuai  aturan perusahaan.  Selain  itu,  manajemen  pergudangan  juga  akan  menempatkan  bahan  material sesuai dengan posisi yang tepat.
b.  Penempatan
Kegiatan  untuk  mengelompokkan  barang,  bahan  atau  produk  yang  dibeli  dari  luar.  Disamping itu, menempatkan barang-barang tersebut sesuai dengan letak yang seharusnya.
c.  Penyimpanan sementara
Tempat  untuk  meletakkan  bahan  mentah/produk  yang  siap  lepas  sebelum  proses  pengiriman ke konsumen
d.  Pemindahan Kegiatan yang dilakukan adalah proses pemindahan material
e.  Pemeriksaan
Memeriksa segala sesuatu sehingga tidak ada cacat lagi. Dalam proses ini diperlukan ketelitian yang besar.
f.  Penyaluran
Proses  terakhir  yang  dilakukan  oleh  manajemen  pergudangan.  Barang  yang  telah  diperiksa telah siap untuk di distribusikan
Fungsi dari  manajemen  gudang  yaitu  ada planning,  Organizing,  Actuating,  dan  Controlling (POAC) berikut penjelasannya : 1.Perencanaan (Planning)
Rangkaian  proses pemilihan atau  penetapan tujuan  organisasi dan penentu strategi  yang dibutuhkan  untuk  mencapai  tujuan.  Deangan  perencanaan  dapat  dilakukan  penilaian  alernatif dalam pengambilan keputusan agar mendapat pilihan terbaik diantara alternatif lainnya Fungsi perencanaan :
a)  Menetapkan arah tujuan serta target pada warehouse raw material di PT.Samcon
b)  Menyusun strategi dalam pencapaian tujuan dan target tersebut
c)  Menentukan sumber daya yang dibutuhkan
Manfaat dari perencanaan :
a)  Bisa  membuat  pelaksaaan  tugas  jadi  tepat  serta  aktivitas  tiap  unit  akan  terorganisasi  ke arah tujuan yang sama
b)  Dapat menghindari kesalahan yang mungkin akan terjadi
c)  Memudahkan pengawasan
d)  Dipergunakan sebagai pedoman dasar dalam menjalankan aktivitas

## 2. Pengorganisasian (Organizing)
Rangkaian  aktivitas  pembagian  tugas  yang  akan  dikerjakan  serta  proses  pengembangan struktur organisasi yang sesuai tujuan perusahaan
A.  Beberapa aktivitas yang ada dalam organizing :
1.  Mengaloksikan sumber daya, menyusun, dan menetapkan tugas-tugas serta menetepkan prosedur yang dibutuhkan
2.  Menetepakan  struktur  perusahaan  yang  menunjukan  adanya  garis  kewenangan  serta tanggung jawab
3.  Aktivitas penempatan tenaga kerja dalam posisi yang pas dan paling tepat
B.  Manfaat pengorganisasian :
1.  Memungkinkan untuk pembagian tugas-tugas sesuai dengan kondisi perusahaan
2.  Menciptakan spesialisasi saat menjalankan tugas
3.  Personil  dalam  perusahaan  mengetahui  tugas  apa  yang  akan  dijalankan  untuk  mencapai tujuan

## 3.  Actuating
Fungsi  yang  hampir  sama  dengan  organizing  dimana  pada  intinya  fungsi  ini  bertujuan untuk  menempatkan  sumber  daya  perusahaan  di  tempat  ang  paling  tepat  sesuai  dengan  bidang keahliannya tidak masalah tenaga kerja saja, melainkan seluruh sumber daya dalam perusahaan tersebut, termasuk peralatan, inventaris, maupun sumber daya lainnya.

## 4.  Pengawasan (Controlling)
Menilai pekerjaan yang telah dilakukan oleh seluruh SDM yang ada disuatu perusahaan
1.  Fungsi dari pengawasan :
a.  Routing  (jalur),  manajer  harus  bisa menetapkan  cara  guna  bisa  mengetahui  letak dimana sesuatu sering terjadi kesalahan
b.  Scheduling  (penetapan  waktu),  dalam  penetapan  waktu  manajer  harus  bisa menetapkan tugas kapan semestinya pengawasan iu dijalankan
c.  Dispatching  (perintah  pelaksanaan),  pengawasan  yang  berupa  suatu  perintah pelaksanaan  pada  pekerjaan  ang  bertujuan  agar  suatu  pekerjaan  bisa  selesai tepat waktu
d.  Follow  Up  (tindak  lanjut),  apabila  menemukan  kesalahan,  seharusnya  pemimpin mencari  solusi  atas  pemasalahan  itu,  dengan  memberikan  peringatan  pada
pekerja  yang  dengan  sengaja  atau  tidak  sengaja  berbuat  kesalahan,  dan memberikan peunjuk supaya kesalahaan yang sama tak terulang lagi

## 2.5.  Pengertian Inventory
Menurut Munandar Muhammad (dalam Wawasan Pendidikan 1991:56) bahwa ang dimaksud dengan inventori adalah persediaan barang-barang yang menjadi objek usaha pokok perusahaan, bagi perusahaan perdagangan barang-barang yang menjadi objek usaha pokok perusahaan, bagi perusahaan  perdagangan  barang-barang  tersebut  berupa  persediaan  barang  dagangan, sedangkan  bagi  perusahaan  yang  berproduksi  (industry)  berupa  persediaan  barang  mentah, persediaan  barang  pembantu,  persediaan  barang  yang  sedang  diproses  dan  persediaan  barang jadi.
Fungsi  pokok  dari  inventori  adalah  memenuhi  semua  permintaan  pelanggan  dengan persediaan  barang  yang  seminimal  mungkin.  Namun  kita  tidak  boleh  melihat  keuntungan  yang diperoleh  hanya  dengan  memperhatikan  segi  inventori  dari  bagian  gudang  saja  karena  inventori berpengaruh dalam semua departemen yang ada dalam suatu perusahaan. Persediaan mengenai bahan  baku  yang  akan  di  proses  menjadi  suatu  produk  bagi  perusahaan  industry  merupakan  hal penentu  dalam  kelancaran  produksinya  maka  perlu  adanya  suatu  persediaan  yang  memadai, karena  adanya  dorongan  untuk  memiliki  persediaan  itu,  bukan  berarti  perusahaan  menyediakan besar-besaran. Memang dengan mempunyai persediaan yang tinggi, misal untuk barang jadi akan menimbulkan  kemungkinan  perusahan  tidak  mampu  memenuhi  permintaan  para  pelanggan. Tetapi  di  samping  itu akan menyebabkan  investasi  yang  terlalu  besar  pada  persediaan,  dan  juga kemungkinan adanya bahan yang rusak semakin besar, karena itulah perlu penyeimbangan antara kerugian karena memiliki persediaan dan manfaat yang akan diperolehnya. Adapun kegunaan inventori dalam suatu perusahaan yaitu :
a.  Menghilangkan resiko keterlambatan datangnya barang atau bahan-bahan yang dibutuhkan b.  Menghilangkan  resiko  dari  materi  yang  dipesan  berkualitas  tidak  baik  sehingga  harus dikembalikan
c.  Untuk  mengantisipasi  bahan-bahan  yang  dihasilkan  secara  musiman  sehingga  dapat digunakan bila bahan itu tidak ada dalam pasaran
d.  Mempertahankan stabilitas operasi perusahaan atau menjamin kelancaran arus produksi
e.  Mencapai penggunaan mesin yang optimal
3 Metode
3.1 Metodologi  Penelitian
a)   Studi Lapangan
Studi  lapangan  dilakukan  sebagai  observasi  awal  untuk  mengetahui  lebih  jelas permasalahan yang diangkat di PT Samcon.

## b)   Studi Pustaka
Salah satu cara yang digunakan untuk melakukan persiapan pada saat penelitian, karena perlunya teori-teori dan konsep yang dapat memperkuat penyelesaian permasalahan yang diangkat  sebagai  sebuah  penelitian.  Studi  pustaka  bisa  di  dapat  dari  beberapa  sumber seperti buku, jurnal dan internet.

## c)  Indentifikasi Masalah
Mengindentifikasi masalah yang terjadi departemen warehouse PT. Samcon .
d)  Penetapan Tujuan
Penetapan tujuan ini agar dapat menjawab permasalahan yang diangkat oleh peneliti.

## e)   Pengumpulan Data
Pengumpulan data dalam sebuah penelitian dimaksudkan untuk memperoleh data yang relevan, dan akurat
f) Analisa dan  Pembahasan
Pembahasan ini berisi pelaporan secara deskriptif mengenai aliran proses raw material di departemen warehouse di PT. Samcon
4 Hasil dan Pembahasan
4.1.  Kegiatan di Bagian Pergudangan
Adapun kegiatan yang dilakukan dibagian pergudangan prosses kegiatan dipergudangan  sebagai berikut :
Sumber: Data Perusahaan, 2021 Gambar 4.1 Diagram Alir Kedatangan Material

## 4.2.   Sistem Penerimaan Barang
Berikut  bentuk  diagram  alir  pada  saat  kedatangan  material  di  gudang  PT.  Samcon  guna untuk menjadi pengendalian produk yang tidak sesuai

## Sumber: Data Perusahaan, 2021

## Gambar 4.2 Diagram Alir Kedatangan Material
Berdasarkan  aspek  dari  semua  proses  yang  telah  dilakukan  untuk  pengecekan  barang  (bahan baku),  adanya  beberapa  barang  yang  sering  ditemukan  kendala  dalam  tahapannya,  untuk menentukan  kualitas  barang  operasional  yang  akan  diterima.  Dimana  barang  yang  diterima terkadang tidak sesuai dengan standar  yang sudah di tetapkan oleh perusahaan, karena ini akan berdampak pada proses pengecekan. Barang yang di terima dipergudangan sebelumnya diperiksa terlebih  dahulu  dibagian  inpeksi  kemudian  baru  di  proses  di  bagian  pergudangan  dengan dibuatkan  Uji  Mutu  LPPB  (Laporan  Penerima  dan  Pemeriksaan  Barang)  tetapi  uji  mutu  ini  tetap harus berjalan sesuai dengan surat jalan.
a.  Kemudian di data oleh kepala bagian pergudangan
b.  Lalu diserahkan kembali kebagian inpeksi untuk pengecekan barang
c.   Lalu kembali lagi ke bagian pergudangan untuk didata oleh computer
d.  Lalu  diserahkan  kembali  ke  kepala  bagian  pergudangan  untuk  diketahui  dan  untuk memerinahkan membuat LPPB
e.  Kemudian dibagian pergudangan dibuatkan LPPB
f.  Surat jalan disimpah dibagian pergudangan
g.  Sedangkan  LPPB  diserahkan  ke  masing-masing  bagian  sesuai  dengan  jenis  barang  untuk disesuaikan dengan barang yang ada
h.  Setelah barang diambil di LPPB tersebut kembali kebagian pergudangan
i.  LPPB disatukan dengan suat jalan lalu di buatkan menjadi sebuah file.

## 4.3.  Prosedur Pemeriksaan dan Pengujian Barang Masuk
Selanjutnya  berikut  bentuk  diagram  alir  pada  saat  penanganan  /penyimpanan  pada material di gudang PT.Samcon :
Sumber: data perusahaan 2021 Gambar 3.3 Diagram Alir Penyimpanan material
Setiap barang yang masuk ke Bagian Pergudangan PT.Samcon harus melewati prosespemeriksaan dan pengujian meliputi :
1.  Setiap  barang  yang  masuk  dan  diterima  di  PT.Samcon  harus  dilakukan  pemeriksaan  dan pengujian sesuai dengan ketentuan yang berlaku baik prosedur maupun intruksi kerja
2.  Menghubungi  inspector  untuk  mengadakan  pemeriksaan  barang  yang  masuk  yaitu  seorang IQC
3.  Menerima informasi barang yang masuk, formulir pengujian mutu/formulir pemeriksaan/pengujian  mutu  barang  serta  dokumen  penerimaan  barang  dan  memberikan arahan kepada bawahannya mengenai pelaksanaan pemeriksaan.
4.  Melaksanakan  pemeriksaan  barang  yang  masuk  di  lokasi  penerima sementara  sesuai  dengan intruksi kerja.
5.  Barang yang tidak memenuhi spesifikasi yang telah di tetapkan dinyatakan ditolah (rejected) 6.  Membuat  laporan  hasil  pemeriksaan  barang  dalam  formulir  pengujian  mutu  /  formulir pemeriksaan / pengujian mutu barang.
7.  Menyerahkan  formulir  pemeriksaan/pengujian  mutu  barang  yang  lelah  ditandatangan  (untuk barang diterima/ditolah) kepada superintendent pergudangan
4. 4  Bahan Baku  ( Ceramic Capacitor)
Produk  yang  dihasilkan  dari  PT.Samcon  merupakan Ceramic  Capacitor dimana  macam spesifikasinya  pada  produk  tersebut  selain  dari  size  ada  juga  dari  nilai  kapasitas  yang  berbeda. Berikut komponen yang menyusun ceramic capacitor itu sendiri terdiri dari:
a. Ceramic
Ceramic Capacitor terbuat dari bubuk keramik yang sudah melewati proses pembentukan dengan  tingkat  kepadatan  yang  ditentukan  berdasarkan  spesifikasi  atau  standar  dari pemasok bahannya, setelah bubuk keramik berbentuk bulat seperti pil atau disebut Green Bulk kemudian  dilaku - green  bulk dinamakan element.
b. Silver Paste
Silver  Paste adalah  komponen  yang  berfungsi  sebagai  elektroda  yang  terbuat  dari silver paste yang di cetak pada element dan dibakar dengan temperature 700±100ºC.
c. Solder Bar
SolderBar adalah  salah  satu  komponen  yang  sangat  penting  pada  proses  pembuatan ceramic  capacitor karena  komponen  ini yang menyatukan  antara element dan lead  wire sebagai  pin  yang  menjadi  konduktor  pada ceramic  capacitor, material  yang  menyusun komponen  ini  adalah  Timah  (Sn)  -  Perak  (Ag) –  Tembaga  (Cu)  atau  biasa  juga  disebut Solder Pb Free (bebas timah).
d. Lead Wire
Komponen ini berfungsi sebagai penghubung antara ceramic capacitor dengan  rangkaian elektronik  lainnya  untuk  mendapatkan  fungsi  dari ceramic  capacitor itu  sendiri.  Material yang menusun lead wire adalah Besi (Fe), Tembaga (Cu), dan Timah (Sn).
e. Epoxy
Epoxy adalah  komponen  terluar  pada ceramic  capacitor yang  terbuat  dari  Silika  sebagai pelapis dan pelindung dari lompatan arus listrik antar electrode sisi A dan sisi B
f. Komponen – komponen tersebut dirakit di dalam PT.Samcon dari mulai proses awal yaitu pembentukan ceramic sampai tahap akhir yaitu pela`pisan
4.5   Metode FIFO (First In First Out)
Metode  FIFO  merupakan  singkatan  dari First  In  First  Out yang  artinya  barang  yang  siap dijual  atau  di  konsumsikan  yang  sudah  ada  lebih  lama  dan  hal  itu  berarti  stock  yang  tersedia adalah  pembelian  yang  paling  lama  atau  paling  dulu  diproduksi  dan  unit  yang  digunakan  akan  di bebankan  pada  harga  dari  barang  yang  terlama.  Metode  FIFO  juga  merupakan  sebuah  asumsi bahwa  perhitungan  harga  pokok  didasarkan  atas  urutan  pembelian  barang  tersebut,  dengan demikian persediaan yang tertinggal atau persediaan sisa dianggap berasal dari waktu pembelian terakhir.  Dalam  suatu  periode  inflasi,  penggunaan  metode  FIFO  akan  menghasilkan  jumlah  laba bersih  yang lebih tinggi dibandingkan dengan menggunakan metode lainnya, karena harga pokok barang  yang  dijual  dianggap  sesuai  dengan  urutan  pembeliaannya  dan  harga  pokok  pembelian paling awal lebih rendah dibandingkan dengan harga pokok barang pembelian yang paling akhir.
Berdasarkan hasil penelitian, diperoleh data tentang persediaan barang bahan baku yang ada di PT.Samcon. Hasil analisis persediaan barang dari PT.Samcon adalah sebagai berikut.

## Tabel 4.1 Informasi Stock Mainmaterial Di Gudang
Sumber : Data Perusahaan 2021
PT.Samcon  harus  memperhatikan  adanya  persediaan  barang.  Metode  penilaian  persediaan  yang  digunakan  oleh  PT.Samcon  menyangkut  kegiatan  operasi  perusahaan  adalah  berdasarkan  metode  FIFO  (First  in  First  Out),  mengasumsikan  nilai
persediaan  yang  pertama  dibeli  akan  digunakan  terlebih  dahulu,  sehingga  unit  yang  tertinggal dalam  persediaan  akhir  adalah  dibeli  dengan  nilai  yang  paling  baru  dari  sisi  relevansi  nilai persediaan  yang  disajikan  dalam  laporan  keuangan  perusahaan.  Hal  ini  dikarenakan  nilai persediaan yang disajikan merupakan nilai yang didasarkan pada harga yang paling kini. Selain itu perusahaan  dengan  memiliki  kartu  persediaan  untuk  memudahkan  bagian  gudang  dalam mengetahui  jumlah  persediaan  dan  melaporkannya  kepada  bagian  pengadaan,  halini memudahkan jika terjadi kekurangan persediaan.

## 5.Kesimpulan
1. U n t u k   a lu r   p e n g e c e k a n   d a n   p e n yim p a n a n     b a r a n g   p a d a   g u d a n g PT . S a m c o n   u n t u k   b a h a n   b a k u n ya   a k a n   m e l a lu i  p e n g e c e k a n   o l e h   I Q C d e n g a n   p e n g a m b i l a n   s a m p e l  p a d a   b a r a n g   ya n g   s e s u a i   b e r d a s a r k a n s t a n d a r   p e n g e n d a l i a n   k u a l it a s   ya n g   s u d a h   d i t e n t u k a n   d a n   l a ya n a n ya n g   t e r u s   d it i n g k a t k a n   m e m b u a t   PT . S a m c o n   m e m ilik i  p e n il a i a n   ya n g b a ik   d im a t a   p e la n g g a n n ya .
2 . A d a p u n   m a s a l a h   ya n g   s e r i n g   t e r j a d i  d i  d e p a r t e m e n   w a r e h o u s e   r a w m a t e r ia l  a d a la h   k e t i d a k   s e s u a i a n   j u m la h   b a h a n   b a k u   d e n g a n   q u a n t it y ya n g   s u d a h   d i t e n t u k a n   d a n   p e m e r ik s a a n   d a r i  p i h a k   I Q C   ya n g   b e lu m m ak s im a l  k a r e n a   d a r i  s e g i m a n p o w e r ya n g   s e d ik i t .
3 . M e t o d e   F I F O   m e r u p a k a n   m e t o d e   ya n g   d ig u n a k a n   d i  d e p a r t e m e n w a r e h o u s e   r a w   m a t e r i a l k a r e n a   m e t o d e   i n i  a k a n   m e n g h a s i lk a n   j u m la h l a b a   b e r s i h   ya n g   l e b ih   t in g g i  d i b a n d i n g k a n   d e n g a n   m e n g g u n a k a n m e t o d e   l a i n n ya .
Bulan Spec Nama Vendor Stock Aktual Unit Qty JUNI Unit Silver Paste ; Ag 60%;DS-PF-7260 DAEJOO 90.000 GR 80.000 JUNI Silver Paste ; Ag75%;DS-PF-7175LVR DAEJOO 58.000 GR 53.780 AGUSTUS Silver Paste ; Ag60%;SP-160PL SHIN NIHON K 60.000 GR 55.000 AGUSTUS Epoxy Powder ; PCE282Blue7AHF PELNOX 10.275 KG 10.000 AGUSTUS Epoxy Powder ; EF150RHK TIANJIN 18.720 KG 16.720 SEPTEMBER Lead Wire ; 0.97MM NANGTONG 34.637 KG 34.000 OKTOBER TPCS Wire ; 0.78MM NANGTONG 44.195 KG 44.000 OKTOBER CP Wire ; TDA0.5 KISTRON 21.864 KG 21.864 OKTOBER Solder Bar ; LF218(Sn96.5;Ag3.0:Cu0.5) SUPRA SUKSES TRINU 4.478 KG 4.478

## Referensi
F a is a l  R a h m a n ,   T o n y  H a r t o n o   B a g io   ( 2 0 1 1 ) .   Sis t e m   I n f o r m a s i  I n v e n t o r y  d e n g a n m e n g g u n a k a n   M e t o d e   F ir s t   I n   F ir s t   O u t   ( F if o ) .
H a n if   R a h a n i n g s i h   N   ( 2 0 1 2 ) .   S is t e m   I n f o r m a s i  Pe r s e d ia a n   B a r a n g   d e n g a n M e t o d e   F ir s t   I n   F ir s t   O u t   ( F if o ) .   J u r n a l   I lm ia h   S i n u s .   I S SN :   1 6 9 3 - 1 7   1 7 3
M u n a n d a r   M u h a m m a d   ( d a la m   W a wa s a n   P e n d i d i k a n   1 9 9 1 : 5 6 ) .   S i s t e m   I n f o r m a s i I n v e n t o r y  G u d a n g   ( S I I G ) .
P u r n o m o   ( 2 0 0 4 ) .   T i n j a u a n   s is t e m   p r o s e d u r   P e n yim p a n a n   d a n   P e n g e lu a r a n M a t e r ia l   p a d a   G u d a n g   PT . M a i n t e n a n c e   F a c ia l it y