## COSTING:Journal of Economic, Business and Accounting
Volume 5 Nomor 2, Januari-Juni 2022 e-ISSN : 2597-5234

## ORIENTASI KEWIRAUSAHAAN DAN NETWORK CAPABILITY SEBAGAI UPAYA
PENCAPAIAN KINERJA PERUSAHAAN DI MASA PANDEMI COVID-19
THE ENTREPRENEURIAL ORIENTATION AND NETWORK CAPABILITY  AN EFFORT TO ACHIEVE COMPANY PERFOMANCE IN THE COVID-19 PANDEMIC
Laila Hamidah 1 , R. Deni Muhammad Danial 2 , Nor Norisanti 3 Universitas Muhammadiyah Sukabumi 1,2,3 lailah050@ummi.ac.id 1

## ABSTRAK
Kinerja perusahaan memilik arti sebagai kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuannya secara  finansial  dan  non-finansial  dengan  mendayagunakan  sumber  dayanya  untuk  dapat berkompetisi.  Penelitian  dilaksanakan  pada  UKM  rumah  makan    di  Kota  Sukabumi  yang berupaya untuk dapat mencapai kinerja perusahaan di masa pandemi Covid-19. Tujuan pada penelitian ini yaitu untuk mengetahui dan menginterpretasikan peran atau pengaruh orientasi kewirausahaan dan network capability terhadap kinerja perusahaan pada UKM rumah makan. Dalam  merealisasikan  pencapaian  pada  kinerja  perusahaan,  perlu  bagi  perusahaan  dalam menerapkan  langkah-langkah  strategi  agar  tetap  eksis  di  kondisi  pasar  yang  tidak  menentu karena adanya wabah virus Covid-19 yang terus membuat kegiatan berbisnis serba terbatas. Metode  yang  diterapkan  dalam  mengolah  data  pada  penelitian  ini  yaitu  asosiatif  dengan pendekatan kuantitatif. Jumlah responden yang diteliti sebanyak 37 yang merupakan pemilik usaha  atau  manajer  pada  usaha  rumah  makan  di  Kota  Sukabumi.  Hasil  penelitian menunjukkan bahwa orientasi kewirausahaan dan network capability berpengaruh positif dan signifikan  dengan  nilai  korelasi  yang  sangat  kuat  sebesar  0,859.  Maka  dapat  disimpulkan orientasi kewirausahaan dan network capability memiliki pengaruh dalam pencapaian kinerja perusahaan dengan mengembangkan gagasan yang terbarukan serta membina kemitraan untuk membantu keberhasilan kinerja perusahaan.
Kata Kunci : Orientasi Kewirausahaan, Network Capability , Kinerja Perusahaan

## ABSTRACT
The  company  performance  means  the  company's  ability  to  achieve  its  financial  and  non- financial  goals  with  the  use  of  its  resources  to  be  able  to  compete.  This  study  was  held  at small  and  medium  enterprise  restaurants  in  Sukabumi  city  to  be  able  to  achieve  company performance  in  the  COVID-19  pandemic  era.  The  aim  of  this  study  were  to  find  out  and interpreting  the  role  or  the  influence  of  entrepreneurial  orientation  and  network  capability toward  the  company  performance  in  small  and  medium  enterprise  restaurants.  In  realizing the achievement of the company's performance, it is necessary for the company to implement strategic steps to stay prominent in the uncertain market conditions because of the COVID-19 virus outbreak continues to make business activities very limited. The implementation method in processing the data in this study was used associative method with quantitative approach. The  number  of  respondents  were  37  who  is  a  business  owner  or  manager  in  a  restaurant business in Sukabumi city. The findings showed that entrepreneurial orientation and network capability  had  a  positive  and  significant  effect  also  had  a  very  strong  correlation  value  of 0.859.  Therefore,  can  be  concluded  that  entrepreneurial  orientation  and  network  capability have  influence  in  achieving  company  performance  by  developing  renewable  ideas  and fostering partnerships to help the company's performance succeed.
Keywords : Entrepreneurial Orientation, Network Capability, Company Performance

## PENDAHULUAN
Perekonomian menjadi suatu potensi  kuat  yang  dimiliki  oleh  negara Indonesia  terutama  sektor  usaha  kecil  dan menengah  yang  menjadi  sektor  penting dalam mewujdukan pertumbuhan ekonomi di Indonesia.
Sebagai penggerak pertumbuhan  ekonomi  di  Indonesia, kemampuan yang dimiliki usaha kecil dan menengah  dalam  memanfaatkan  peran tekonologi  dengan  segala  kecanggihannya serta  kemampuannya  dalam  menciptakan dan  menawarkan  produk  menjadi  bukti positif dalam mewujudkan ekonomi negara menjadi  lebih  unggul.  Kontribusi  usaha kecil  dan  menengah  terhadap  Produk Domestik  Bruto  (PDB)  tidak  dapat diragukan lagi karena memberikan dampak yang besar dengan menghasilkan peningkatan  yang  tinggi.  Bersumber  pada Kementrian  Koperasi  dan  Usaha  Kecil Menengah  bahwa  kontribusi    UMKM terhadap  PDB  pada  tahun  2019  mencapai 60%.  Hal  tersebut  membuktikan  usaha kecil  dan  menengah  semakin  berkembang dalam  memajukan  perekonomian  serta mampu dalam menjaga
kondisi perekonomian negara. Di tahun 2020 Indonesia digemparkan  dengan  wabah  Covid-19 yang  mengharuskan  para  pelaku  usaha untuk  membatasi  kegiatan  berbisnis.  Ini tentunya sangat berimbas pada pertumbuhan  ekonomi  dan  berakhir mengalami  perlambatan.  Hal  berikut menjadi  kecemasan  bagi  negara  Indonesia dan  salah  satunya  bagi  daerah  Jawa  Barat yang  mengalami  penurunan  terhadap pertumbuhan ekonomi yang mencapai titik terendah  pada  kuartal  kedua  tahun  2020 sebesar  -5,98%  (Badan  Pusat  Statistik
Jawa Barat). Penurunan terhadap pertumbuhan ekonomi di Jawa Barat tentu berdampak  juga  pada  Produk  Domestik Regional Bruto (PDRB) di Kota
Sukabumi. Salah satunya laju pertumbuhan Produk  Domestik  Regional  Bruto  (PDRB) pada  sektor  penyediaan  akomodasi  dan makan  minum  mengalami  penurunan sebesar  -3,41%  pada  tahun  2020  (Badan
Pusat  Statistik  Kota  Sukabumi).  Angka berikut  menjadi  yang  paling  rendah dibandingkan dengan tahun-tahun sebelumnya. Situasi  perekonomian  di  masa pandemi Covid-19 menjadi sebuah tantangan  baru  bagi  para  pelaku  usaha kecil  dan  menengah  satu  diantaranya adalah  bagi  UKM  rumah  makan,  dimana mereka  mengalami  kesulitan  dalam menyesuaikan  kinerjanya.  Dimulai  para pengelola  UKM  rumah  makan  harus menetapkan  jumlah  pengunjung  yang datang  untuk  menghindari  keramaian  atau kerumunan  bahkan  para  pelaku  UKM rumah makan sampai tutup lebih dari satu bulan  di  awal  masa  pandemi  Covid-19. Dampak  dari  pandemi  ini  mengakibatkan permintaan pasar semakin anjlok dan tidak adanya  perputaran  dana  karena  penjualan yang terus menurun. Oleh sebab itu, perlu bagi UKM rumah makan untuk meningkatkan kinerja perusahaannya dengan memperkuat strateginya agar dapat beradaptasi  dengan  perubahan  di  masa pandemi seperti ini. Orientasi kewirausahaan merupakan  salah  satu  tindakan  atau langkah untuk mencapai kinerja perusahaan dengan menumbuhkan gagasan-gagasan yang
terbarukan.
Menurut  Covin  dan  Slevin  (dalam  Ranto, 2016)  mengatakan  bahwa  semakin  tinggi orientasi  kewirausahaan  maka  akan semakin tinggi juga kemampuan perusahaan  dalam  menawarkan  produk untuk  mencapai  kinerja  perusahaan  yang lebih unggul.
Menurut  Elvina,  (2020)  orientasi kewirausahaan  adalah  ciri  yang  melekat pada  wirausaha  yang  tercermin  dari kemauan yang kuat, keberanian mengambil resiko,  keberanian  untuk  berinovasi  dan berkreasi. Pengertian lain menurut Muharam,  (2019)  menjelaskan  bahwa orientasi  kewirausahaan  diartikan  sebagai kemampuan suatu perusahaan atau individu  untuk  berinovasi,  proaktif  dan mengambil  resiko  untuk  menciptakan keunggulan  dalam  persaingan  di  pasar
yang  sama  untuk  mengelola  sumber dayanya  untuk  menerapkan  strategi kewirausahaan.
Berorientasi kewirausahaan melalui proses, praktek, kegiatan yang memerlukan inovasi  pada  produk,  mengambil  resiko dan  berupaya  proaktif  untuk  berinovasi agar  dapat  menaklukkan  kompetitor (Andiningtyas & Nugroho, 2014).
Umumnya  seorang  wirausaha  harus  kuat dalam  berorientasi  kewirausahaan  karena harus  berkompetisi  terlebih  didalam  pasar yang sama.
Dimensi pada orientasi
kewirausahaan  yang  digunakan  dalam penelitian  ini  menurut  Frishammar  dan Horte  (dalam  Widiatmo  &  Retnawati, 2019)  yaitu  inovasi,  proaktif,  dan pengambilan  resiko.  Adapun  indikator untuk  mengukur  orientasi  kewirausahaan adalah kemampuan dalam berinovasi yang dapat  mendorong  kreativitas,  bersikap proaktif  yang  menjadi  tolak  ukur  aktivitas perusahaan,  serta  keberanian  dalam mengambil  keputusan  yang  beresiko  bagi perusahaan.
Network  capability dapat  diartikan salah  satu  tindakan  atau  langkah  untuk mencapai  kinerja  perusahaan  dengan membina  kemitraan  untuk  mencapai keberhasilan  kerja.  Menurut  Ranatiwi  & Mulyana, (2018) mengatakan bahwa suatu network atau  jaringan  dalam  dunia  bisnis diperlukan  agar  dalam  menjalankan bisnisnya  dapat  menumbuhkan  kinerja yang berkelanjutan.
Menurut Sudjatmoko (dalam
Zulfikar  &  Novianti,  2018) network capability adalah  kapabilitas  jaringan mengacu pada kemampuan dalam kerjasama  yang  harmonis,  kolaboratif, sistematis,  dan  terintegrasi  antara  dua pihak  atau  lebih  dengan  tujuan  untuk memadukan potensi bisnis untuk menghasilkan  keuntungan  yang  maksimal. Pengertian  lain  menurut  Walter  et  al. (dalam  Parida  et  al.,  2017)  menjelaskan bahwa network capability diartikan sebagai kemampuan perusahaan dalam
mengembangkan serta memanfaatkan
jaringan  atau  hubungan  antar  organisasi dan memperoleh akses ke berbagai sumber daya yang dimiliki oleh aktor bisnis.
Maka network  capability dapat didefinisikan sebagai kemampuan perusahaan dalam melangsungkan
kerjasama  dengan  perusahaan  lain  untuk mengembangkan  usahanya  lebih  lanjut. Dengan  demikian  sangat  bernilai  bagi perusahaan  untuk  membangun  kolaborasi jaringan  untuk  memperkuat  kapasitas perusahaan.
Pada  dasarnya network  capability dapat  memudahkan  para  pelaku  usaha dalam  mendapatkan  berbagai  informasi. Malecki  (dalam  Lukiastuti,  2012;  Purwati dkk  2021)  mengatakan  bahwa  informasi serta network  capability diakui  sangat penting  untuk  pendirian  perusahaan  dan keberhasil perusahaan yang berkelanjutan.
Dalam  penelitian  ini,  dimensi network capability yang digunakan menurut  Soemohadiwidjojo  dan  Arini (dalam  Suganda  et  al.,  2019)  yaitu koordinasi, keterampilan komunikasi, pengetahuan  bermitra,  dan  komunikasi internal. Adapun indikator untuk mengukur network  capability dalam  penelitian  ini adalah keterampilan dalam berkomunikasi, kemampuan dalam menjalin suatu komitmen,  pengetahuan  serta  informasi dalam menjalin mitra bisnis. Kinerja perusahaan menurut Matchaba-Hove  dan  Vambe  (dalam  Ie  & Pratama,  2019)  diartikan  sebagai  bisnis yang  menunjukkan  pertumbuhan  laba  dan dapat mencapai tujuannya secara finansial. Pengertian  lain  menurut  Abbas,  (2018) kinerja  perusahaan  adalah  faktor  yang sangat  penting  dalam  perkembangan perusahaan dan kinerja bisnis menjadi hasil dari fungsi kerja tim dalam organisasi, dan dipengaruhi  oleh  berbagai  faktor  untuk mencapai  tujuan  organisasi  dalam  kurun waktu tertentu.
Maka  kinerja  perusahaan  dapat didefinisikan sebagai kemampuan perusahaan  untuk  mencapai  tujuannya secara  finansial  dan  non-finansial  dengan mendayagunakan  sumber  dayanya  untuk
dapat berkompetisi dengan para kompetitor. Pentingnya untuk meningkatkan  kinerja  perusahaan  selain untuk pencapaian keberhasilan perusahaan, juga agar dapat terus bersaing dengan para kompetitor dan bisa lebih unggul.
Hasil  pada  kinerja  perusahaan mengacu  pada  standar  yang  ditetapkan oleh  perusahaan  dalam  periode  yang  telah ditentukan  (Danial  &  Komariah,  2017). Pencapaian  dalam  kinerja  perusahaan membuktikan hasil kerja dari segi kualitas ataupun kuantitas kerja yang dipertanggungjawabkan.  Dengan  demikian untuk  mengetahui  perusahaan  sukses  atau tidak salah satunya dapat dilihat dari hasil kinerja  perusahaan.  semakin  tinggi  kinerja perusahaan  semakin  meningkat  juga keberhasilan perusahaan.
Dalam pengukuran kinerja perusahaan, peneliti menggunakan dimensi menurut  Selvam,  Gayathri,  Vasanth, Lingaraja,  dan  Marxiaoli  (dalam  Suganda et  al.,  2019:4)  yaitu  kinerja  keuangan  dan kinerja  strategis.  Indikator  yang  diukur berupa  kepuasan  bagi  karyawan  dan pelanggan,  serta  kinerja  lingkungan  dan sosial.
Berdasarkan pada penelitian terdahulu yang diteliti oleh (Ie & Pratama,
2019) menyatakan bahwa adanya pengaruh positif  dan  signifikan  dari  orientasi kewirausahaan
terhadap kinerja perusahaan.  Penelitian  lain  yang  diteliti oleh  (Zulfikar  &  Novianti,  2018) menjelaskan  bahwa  kapabilitas  jejaring usaha  berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap kinerja usaha. Pernyataan tersebut membuktikan  bahwa  adanya  pengaruh dalam menerapkan orientasi kewirausahaan  dan network  capability dapat dijadikan sebagai kekuatan perusahaan dalam meningkatkan keberhasilan  kinerja  perusahaan.  Maka peneliti  memutuskan  hipotesis  adanya pengaruh  orientasi  kewirausahaan  dan network capability dalam upaya pencapaian kinerja perusahaan.

## METODE PENELITIAN
Metode  yang  digunakan  dalam penelitian  ini  yaitu  asosiatif  dengan pendekatan  kuantitatif  untuk  mengetahui seberapa besar pengaruh orientasi kewirausahaan  dan network  capability terhadap  kinerja  perusahaan.  Pengolahan data  menggunakan software IBM  SPSS Statistics Version 26. Dengan mengakumulasikan  hasil  dari  data  primer yaitu  mengamati  secara  langsung  atau observasi, melakukan wawancara langsung berhadapan dengan responden, dan menyebarkan  sejumlah  pernyataan  yang tertulis  dan  harus  dijawab  oleh  responden atau sering disebut kuesioner.
Populasi  yang  ditetapkan  oleh peneliti adalah pemilik usaha atau manajer usaha  rumah  makan  di  Kota  Sukabumi. Jumlah  sampel  yang  ditentukan  oleh peneliti  adalah  dengan  kriteria  pemilik usaha  atau  manajer  UKM  rumah  makan yang  berlokasi  di  Kota  Sukabumi  dan berkategori family  resto .  Maka  sampel yang  digunakan  dalam  penelitian  ini berjumlah  37  dengan  metode purposive sampling .  Untuk  memperoleh  hasil  data yang  signifikan  dan  layak  untuk  diteliti, maka  data  yang  dihasilkan  dalam penelitian ini valid dan reliabel. Pengolahan data berupa koefisien korelasi, koefisien  determinasi,  regresi  linear berganda, pengujian secara parsial (Uji T), dan pengujian secara simultan (Uji F).

## HASIL DAN PEMBAHASAN Analasis Koefisien Korelasi
Hasil  analisis  koefisien  korelasi dengan menggunakan software IBM SPSS Statistics  Version  26 diperoleh  sebagai berikut:
Tabel 1. Hasil Perhitungan Koefisien Korelasi
Sumber: Diolah Peneliti, 2021
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .859 a .738 .723 1.12765
a. Predictors: (Constant), Network Capability, Orientasi Kewirausahaan
Hasil dari pengolahan data koefisien  korelasi  diatas  diketahui  bahwa nilai  R  sebesar  0,8559  yang  berarti hubungan  orientasi  kewirausahaan  dan network capability sebagai upaya pencapaian  kinerja  perusahaan  termasuk pada kategori sangat kuat.

## Analisis Koefisien Determinasi
Untuk  mengetahui  skor  pengujian hasil  perhitungan  koefisien  determinasi, dapat  dilihat  pada  tabel  1  serta  dapat diketahui  dengan  menggunakan  rumus  Kd =  r 2 x  100%.  Maka  diperoleh  hasil  Kd  = (0,859) 2 x 100% = 73,8%. Maka dari hasil skor koefisien determinasi tersebut menunjukkan  bahwa  73,8  %  kinerja perusahaan  dipengaruhi  oleh  orientasi kewirausahaan  dan network  capability , 26,2%  dipengaruhi  oleh  faktor  lain  diluar penelitian.

## Analisis Regresi Linear Berganda
Tabel  2.  Hasil  Perhitungan  Regresi  Linear Berganda
Sumber: Diolah Peneliti, 2021
Berdasarkan  tabel  diatas  maka diperoleh  nilai  konstanta  atau  a  sebesar 7,699,  b 1 sebesar  0,536,  dan  b 2 sebesar 0,233.  Rumus  persamaan  regresi  linear berganda  adalah  Y  =  a  +  b 1 x 1 +  b 2 x 2 dengan  demikian  Y  =  7,699  +  0,536X 1 + 0,233X 2 .
Uji Hipotesis Secara Parsial (Uji T) Hasil  pada  tabel  2  menunjukkan pengaruh  orientasi  kewirausahaan  secara
parsial terhadap kinerja perusahaan sebesar 6,822  dengan  signifikan  0,000.  Nilai  T tabel  diperoleh  dk  =  (37  –  2  –  1  =  34), maka  T  tabel  nya  adalah  1,690.  Dengan demikian nilai T hitung lebih besar dari T tabel  atau  6,822  >  1,690  artinya  orientasi kewirausahaan  berpengaruh  positif  dan signifikan terhadap kinerja perusahaan. Pengaruh network capability secara parsial terhadap  kinerja  perusahaan  diketahui sebesar  3,687.  Maka network  capability berpengaruh positif dan signifikan terhadap  kinerja  perusahaan  karena  3,687 > 1,690 dengan nilai signifikan kurang dari 0,05 yaitu 0,001.
Uji Hipotesis Secara Simultan (Uji F) Untuk mengetahui pengaruh variabel  orientasi  kewirausahaan  dan network  capability secara  bersama-sama terhadap variabel kinerja perusahaan, maka diketahui dengan tabel sebagai berikut:

## Tabel  3.  Hasil  Perhitungan  Pengujian  Secara
Simultan Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1  Regress ion 122.063 2  61.031  47.996  .000 b Residua l 43.234 34 1.272 Total 165.297 36 a. Dependent Variable: Kinerja Perusahaan
b. Predictors: (Constant), Network Capability, Orientasi Kewirausahaan
Sumber: Diolah Peneliti, 2021
Pengujian  secara  simultan  atau  Uji F diperoleh sebesar 47,996 dengan tingkat signifikan 0,000. Nilai F tabel diketahui dk =  (37  –  2  –  1  =  34)  adalah  3,28. Berdasarkan  tabel  diatas  maka  47,996  > 3,28  sehingga  secara  bersama-sama orientasi  kewirausahaan  dan network capability berpengaruh  positif  terhadap kinerja  perusahaan  dengan  nilai  signifikan 0,000 < 0,05. Model Unstandard ized Coeffici ents Standard ized Coeffici ents
t Sig. B Std. Error Beta 1  (Constant) 7.699  1.891 4.071  .000 Orientasi Kewirausa haan .536 .079 .654  6.822  .000 Network Capability .233 .063 .353  3.687  .001
a. Dependent Variable: Kinerja Perusahaan

## PENUTUP Kesimpulan
Hasil  dalam  penelitian  ini  dapat disimpulkan bahwa:
1. Orientasi  kewirausahaan  secara  parsial berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap  kinerja  perusahaan  dengan nilai  T  hitung  orientasi  kewirausahaan lebih besar dari T tabel.
2. Nilai  T  hitung  dari network  capability pun  lebih  besar  dari  T  tabel  yang berarti  adanya  pengaruh  positif  dan signifikan  dari network  capability terhadap kinerja perusahaan.
3. Terakhir, secara bersama-sama orientasi  kewirausahaan  dan network capability berpengaruh  positif  dan signifikan  terhadap  kinerja  perusahaan dengan nilai F hitung yang lebih besar dari F tabel.
Saran Berdasarkan hasil penelitian diatas, peneliti menyarankan:
1. Bagi  UKM  rumah  makan  di  Kota Sukabumi  agar  terus  eksis  di  kondisi pasar  yang  tidak  menentu  karena wabah virus Covid-19 dengan meningkatkan  penerapan  orientasi kewirausahaan  dan network  capability untuk pencapaian kinerja perusahaan.
2. Bagi penelitian mendatang, diharapkan untuk memperluas ukuran sampel agar dapat  mewakili  populasi  dengan  lebih baik.  Selain  itu  juga  diharapkan  untuk memperluas  wawasannya  agar  hasil yang  diperoleh  lebih  akurat  dan relevan.

## DAFTAR PUSTAKA
Abbas, D. (2018). Pengaruh Modal Usaha, Orientasi  Pasar,  Dan  Orientasi Kewirausahaan  Terhadap  Kinerja Ukm  Kota  Makassar. Jurnal Minds:  Manajemen  Ide  Dan Inspirasi , 5 (1), 95–111.
https://doi.org/10.24252/minds.v5i1 .4991
Andiningtyas, I., & Nugroho, R. L. (2014). Pengaruh  Orientasi  Kewirausahaan Terhadap Kinerja Perusahaan Kecil. Jurnal Managemen Indonesia , 14 (1), 37–46. http://ijm.telkomuniversity.ac.id/wp -content/uploads/2015/02/Vol.14-
No1.-April-2014-PENGARUH- ORIENTASI- KEWIRAUSAHAAN- TERHADAP-KINERJA- PERUSAHAAN-KECIL-—-Imma- Andiningtyas-R.S.-Ratna-L.- Nugroho.pdf Danial, R. D. M., & Komariah, K. (2017).
Kepemimpinan  yang  Efektif  dalam Meningkatkan Kinerja Usaha Kecil dan  Menengah. Sosiohumanika , 10 (2), 209–222. http://journals.mindamas.com/index .php/sosiohumanika/article/view/92 1
Ekonomi  Jawa  Barat  Triwulan  II-2020 Terkontraksi  5,98  Persen.  (2020). Www.Jabar.Bps.Go.Id . https://jabar.bps.go.id/pressrelease/ 2020/08/05/819/ekonomi-jawa- barat-triwulan-ii-2020-terkontraksi-
5-98-persen-.html
Elvina. (2020). Pengaruh Orientasi
Kewirausahaan dan Orientasi Pasar terhadap  Kinerja  UMKM. Jurnal Sosial Humaniora Dan Pendidikan ,
4 (1), 44–55.
Ie,  M.,  &  Pratama,  V.  (2019).  Pengaruh
Orientasi Kewirausahaan dan Orientasi  Pasar  Terhadap  Kinerja Pada  Usaha  Kecil  dan  Menengah.
Jurnal  Muara  Ilmu  Ekonomi  Dan Bisnis , 3 (1), 156–164.
Kontribusi  UMKM  terhadap  PDB.  2010- 2020*.
(2019). Www.Lokadata.Beritagar.Co.Id . https://lokadata.beritagar.id/chart/pr eview/kontribusi-umkm-terhadap- pdb-2010-2020-1586251312
Laju  Pertumbuhan  Produk  Domestik Regional  Bruto  (Persen),  2017-
2019.
(2020). Www.Sukabumikota.Bps.Go.Id . https://sukabumikota.bps.go.id/indi cator/52/33/1/laju-pertumbuhan- produk-domestik-regional- bruto.html Lukiastuti,  F.  (2012).  Pengaruh  Orientasi
Wirausaha dan Kapabilitas Jejaring Usaha Terhadap Peningkatan Kinerja  UKM  dengan  Komitmen Perilaku  (  Studi  Empiris  pada
Sentra UKM Batik di Sragen , Jawa Tengah  ). Jurnal  Organisasi  Dan Manajemen , 8 (2), 155–175. Muharam, H. (2019). Orientasi Kewirausahaan  dan  Karakteristik Perusahaan terhadap Perkembangan
Usaha  (  Studi  pada  Industri  Kecil Bidang  Agro  dan  Hasil  Hutan  di Kabupaten Garut ) Husni Muharam Abstrak. Wacana  Ekonomi , 18 (2), 009–021.
Purwati,  A.,  Budiyanto,  B.,  Suhermin,  S.,
&  Hamzah,  M.  (2021).  The  effect of innovation capability on business performance:  The  role  of  social capital and entrepreneurial leadership on SMEs in
Indonesia. Accounting , 7 (2),  323-
330.
Parida,  V.,  Pesämaa,  O.,  Wincent,  J.,  & Westerberg,  M.  (2017).  Network capability,  innovativeness,  and performance:  a  multidimensional extension  for  entrepreneurship. Entrepreneurship  and  Regional Development , 29 (1–2),  94–115.
https://doi.org/10.1080/08985626.2 016.1255434
Ranatiwi,  M.,  &  Mulyana,  M.  (2018). Dampak  Jejaring  Kolaborasi  Dan Kapabilitas Inovasi Terhadap Kinerja. Jurnal  Ekonomi  Dan Bisnis , 19 (1), 49–58. https://doi.org/10.30659/ekobis.19. 1.49-58 Ranto, D. W. P. (2016). Pengaruh orientasi Kewirausahaan  terhadap  kinerja UMKM bidang kuliner di Yogyakarta. Jurnal Bisnis, Manajemen,  Dan  Akuntansi , 3 (2), 1–11.
Suganda,  F.  R.,  Kartiko,  E.,  &  Muharam, H. (2019). Orientasi Wirausaha dan Network  Capability  dalam  Upaya Peningkatan  Kinerja  pada  IKM
Penyamakan  Kulit  di  Sukaregang Kabupaten Garut. Wacana Ekonomi , 19 (1), 1–12. Widiatmo, G., & Retnawati, B. B. (2019).
Peran  Orientasi  Kewirausahaan Dan  Sumber  Daya  Perusahaan Terhadap  Keunggulan  Bersaing Pada  Umkm  Mekarsari  Kandri Semarang . 12 (2), 117–130. http://repository.unika.ac.id/19553/ Zulfikar,  R.,  &  Novianti,  L.  (2018). Pengaruh Kapabilitas Jejaring
Usaha  Dan  Media  Sosial  Terhadap Kinerja  Usaha. JURISMA :  Jurnal Riset  Bisnis  &  Manajemen , 8 (2), 142–152. https://doi.org/10.34010/jurisma.v8 i2.1004