## STUDI PERSEPSI DAN MOTIVASI SEBAGAI DETERMINAN PEMBANGUNAN EKOWISATA DI KABUPATEN TANAH DATAR
(Perception and Motivation Study as a Determinants of Ecotourism Development in Tanah Datar Region)
A DAM R ACHMATULLAH 1) , R ICKY A VENZORA 2) DAN T UTUT S UNARMINTO 3)
1) Mahasiswa Pascasarjana, Program Studi Manajemen Ekowisata dan Jasa Lingkungan IPB
2,3) Dosen Departemen Konservasi Sumberdaya Hutan dan Ekowisata, IPB

## Email: rachmatullah21@gmail.com
Diterima 01 Oktober 2017 / Disetujui 09 Januari 2018

## ABSTRACT
During  the  last  decade,  many  countries  are  paying  special  concern  to  develop  of  tourism  and  ecotourism  industry  cause  able  to  accelerate development  in a  region.  This  research  aims to  analyze  stakeholder perceptions  and  motivation determinants, a long with  to formulate  ecotourism development  strategy.  The  research  method  used  in  closed  ended  questionnaire  instrument  and  then  data  were  analyzed  by  using  one  score  one criteria scoring system. The result of the study showed that a local community and government perceptions have as a conclusion is a good or stil the positive sphere so that it is feasible to be develop as all forms of ecotourism. Afterwards, the result of motivations data showed that stakeholders have a high interest (score 6-7) to be actively involved in any form of ecotourism development. In order to realize the integrated ecotourism development in Tanah  Datar  Region,  then  some  important  things  that  need  to  be  optimized,  among  others:  1)  regional  development  perspective;  2)  social-culture perspective; 3) capacity building perspective; 4) marketing perspective.

## Keywords: ecotourism, motivation, perception, Tanah Datar Region

## ABSTRAK
Dalam  dasawarsa  terakhir,  banyak  negara  yang  menaruh  perhatian  khusus  untuk  mengembangkan  industri  pariwisata  dan  ekowisata  karena dinilai  mampu  mempercepat  pembangunan  pada  suatu  wilayah.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menganalisis  persepsi  dan  determinan  motivasi stakeholders serta merancang strategi optimalisasi dalam pembangunan ekowisata. Metode yang digunakan adalah instrumen kuesioner tertutup yang kemudian  dianalisis  menggunakan  pendekatan one  score  one  criteria  scoring  system .  Hasil  studi  menunjukkan  bahwa  persepsi  masyarakat  dan pemerintah atas ekowisata berada pada ranah baik atau positif sehingga layak untuk untuk dikembangkan dalam berbagai bentuk kegiatan ekowisata. Data  motivasi  juga  menunjukkan  bahwa stakeholders memiliki  ketertarikan  yang  tinggi  (skor  6-7)  untuk  terlibat  secara  aktif  dalam  segala  bentuk pembangunan ekowisata. Dalam rangka mewujudkan pembangunan ekowisata yang terintegrasi dan berkelanjutan di Kabupaten Tanah Datar, maka beberapa hal penting yang perlu dioptimalisasi, antara lain: 1) perspektif pembangunan wilayah; 2) perspektif sosial budaya; 3); perspektif capacity bulding dan; 4) perspektif pemasaran.
Kata kunci: ekowisata, Kabupaten Tanah Datar, motivasi, persepsi

## PENDAHULUAN
Dalam  dinamika  kognisi  sosial  ekowisata,  dapat dikatakan  bahwa  semua  pihak  sepakat  jika  industri pariwisata  atau  ekowisata  adalah  mampu  berkontribusi penting dalam mempercepat pembangunan suatu bangsa. Distribusi  manfaat  ekowisata  mampu  mendorong pertumbuhan  ekonomi  pada  suatu  daerah  melalui pendapatan  asli  daerah  (PAD),  penyerapan  tenaga  kerja dan  menstimulasi  pertumbuhan  dalam  pengembangan infrastruktur.  Weaver  (1999)  mencatat  ekowisata  di Costa  Rica  telah  mampu  meningkatkan  pendapatan sebanyak 60 kali lipat dari 10 juta dolar pada tahun 1964 menjadi  661  juta  dolar  pada  tahun  1995,  dengan  tingkat kunjungan lebih dari satu juta ecotourist setiap tahunnya (Instituto Costarricense de Turismo 1998).
Dari  segi  ekologi,  ekowisata  diyakini  mampu meningkatkan  kualitas  dan  fungsi  berbagai  elemen natural  dan  kultural  lansekap  serta  dapat  mencegah konversi  lahan  secara  masif.  Melalui  ekowisata, setidaknya  ekowisatawan  berperan  dalam  melakukan konservasi  sumber  daya  alam  dan  menjaga  keaslian habitat serta pada waktu yang sama juga mempromosikan kebudayaan masyarakat lokal (Zambrano et  al. 2010).  Buckley  (2003)  memaparkan bahwa  ekowisata  berpeluang  besar  dalam  mensubstitusi krisis  ekonomi  atas  ketidak-optimalan  regulasi  yang dibuat  pemerintah  sehingga  sebagai  gantinya private funds yang  dihasilkan  dari  ekowisata  dapat  digunakan untuk  merawat  dan  melindungi  wilayah  konservasi. Sedangkan  dari  segi  sosial  budaya,  berbagai  elemen budaya  yang  tengah  mengalami  degradasi  dan/  atau menjadi  semakin  tidak  dikenal,  maka  akan  terevitalisasi
seiring  ragam  permintaan dalam eco-cultural  tourism serta  melahirkan  apresiasi  yang  luhur  atas  berbagai kebudayaan  yang  ada.  Honey  (2008)  mengungkapkan bahwa  ekowisata  dapat  menstimulasi  penghargaan ekowisatawan  terhadap  kebudayaan  lokal  karena  faktor edukasi  dalam  mempelajari  norma  sosial  dan  berbagai atribut lokal di dalamnya.
Atas dasar hal tersebut, maka sudah waktunya bagi seluruh  elemen  sosial  (pemerintah  dan  masyarakat)  di Kabupaten  Tanah  Datar  secara  objektif  berbenah  diri demi  mewujudkan  pembangunan  berkelanjutan  dan ekowisata.  Ditinjau  dari  segi  potensi,  maka  tidak  ada seorang pun yang meragukan keelokan Kabupaten Tanah Datar  yang  merupakan Luhak Nan Tigo atau cikal bakal lahirnya  dan  berkembangnya  masyarakat  Minangkabau. Avenzora et  al. (2013)  mengungkapkan  bahwa  berbagai penilaian  potensi  (keunikan,  kelangkaan,  keindahan, seasonalitas,  sensitifitas,  aksesibilitas  dan  fungsi  sosial) di  tiga  Nagari  yang  terletak  di  Kabupaten  Tanah  Datar, setidak-tidaknya  memiliki  makna  potensi  “baik”  dan patut  untuk  dikembangkan  dalam  segala  bentuk pembangunan  ekowisata.  Avenzora et  al. (2013) melaporkan  bahwa  nilai  rata-rata  potensi  ekowisata  di Nagari  Sumanik  seperti Saluang,  Baralek,  Manampuah, Pepatah  dan  Perkawinan, Anak  Daro dan Marapulai outfit,  kuliner  gulai  kambing,  dan kuburang Tuan Makhudumsyah  adalah  menghasilkan  skor  6,04  atau bermakna  baik  dan  potensial.  Lebih  lanjut,  Nagari Sumanik  ialah  satu-satunya  Nagari  di  Sumatera  Barat yang  masih  mempunyai  ratusan  rumah  gadang  yang dibangun  dengan  tata  penggunaan  lahan  seperti  dalam bentuk  “susunan  manik-manik”  yang  secara  substansi dalam  tatanan  sosial  budaya  merupakan  perwujudan kecintaan masyarakat atas kearifan lokal.
Sebagai salah satu bentuk scientific planning , maka studi  persepsi  dan  motivasi  masyarakat  dan  pemerintah menjadi  sangat  penting  untuk  dikaji  sebagai  determinan dalam  menyelaraskan  orientasi  pembangunan  ekowisata yang  terintegrasi  dan  berkelanjutan.  Adapun  dua  hal mendasar yang menjadikan pentingnya kajian ini adalah: 1)  menganalisis  persepsi  dan  motivasi  masyarakat  dan pemerintah  sebagai  aktor  kunci  dalam  pembangunan ekowisata  dan;  2)  merumuskan  strategi  optimalisasi dalam  pembangunan  ekowisata  terpadu  di  Kabupaten Tanah Datar.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  dilaksanakan  dari  bulan  Agustus  sampai November  2016  di  Kabupaten  Tanah  Datar.  Teknik sampling  yang  digunakan  adalah purposive  sampling , dengan  pertimbangan  bahwa  responden  merupakan masyarakat  yang  memiliki  sumberdaya  lahan  kultural (ulayat),  baik  lahan  pertanian  atau  pun  pemukiman. Pengelompokan  masyarakat  berdasarkan  kepemilikan lahan tersebut menjelaskan pentingnya sumberdaya lahan sebagai kekuatan dan prasyarat utama dalam pembangunan  ekowisata  yang  berkeadilan.  Roscoe
(1982)  menyatakan  bila  sampel  dibagi  dalam  bentuk kategori,  maka  jumlah  anggota  sampel  setiap  kategori minimal  adalah  30  responden.  Dengan  demikian,  total responden yang diambil dari penelitian ini sebanyak 150 orang, terdiri dari 120 orang masyarakat Nagari Batipuah Baruah,  Kecamatan  Batipuah  dan  30  orang  pemerintah Kabupaten Tanah Datar.
Instrumen  penelitian  yang  digunakan  adalah kuesioner  tertutup,  dengan  panduan skala  Likert rentang skala  1-7  (modifikasi  dari skala  Likert 1-5)  karena karakter  masyarakat  Indonesia  yang  mengartikulasikan suatu  nilai  dengan  sangat  detail  (Avenzora  2008). Pendekatan penelitian yang digunakan adalah fenomenologi  (Altinay  dan  Paraskevas  2008),  yaitu peneliti  menguraikan  fenomena  yang  terjadi  di  lapangan berdasarkan  pengalaman  dan  pemahaman  kognitif peneliti. Berdasarkan instrumen kuesioner tersebut, maka data  yang  telah  didapatkan  dianalisis  menggunakan metode One  Score  One  Criteria  Scoring  System, yaitu suatu model analisis yang digunakan melalui pengembangan  elaborasi  rangkaian  kuesioner  dalam pengumpulan  data  dan  mengevaluasi  berbagai  variabel yang telah ditetapkan oleh peneliti (Avenzora 2008).

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Secara  umum,  dapat  dikatakan  bahwa  Kabupaten Tanah  Datar  dan  Sumatera  Barat  memiliki  “segudang potensi” ecotourism resources yang tidak kalah indahnya dari  berbagai  destinasi  wisata  yang  ada  di  Jawa  Barat atau pun Bali.  Dalam  konteks ekologi dan  nilai estetika, keberadaan  hamparan  pesawahan  yang  ada  di  Sumatera Barat  adalah  salah  satu  yang  terluas  dan  terindah  di Indonesia. Sedangkan dalam  konteks sosial budaya, satu hal  utama  yang  tidak  dimiliki  berbagai  daerah  lain  di Indonesia  ialah  diberlakukannya Adat  Matrilieal yang merupakan  sisa  sejarah  peradaban  manusia  di  seluruh dunia  (Avenzora et  al .  2013),  sehingga  menjadi  sangat menarik untuk dipelajari maupun diinterpretasikan dalam domain ekowisata dan pendidikan.
1. Persepsi Stakeholders terhadap Ekowisata
a. Persepsi positif terhadap ekowisata
S tudi  persepsi  masyarakat  dan  pemerintah  menjadi sangat  penting  untuk  dianalisis  sebagai platform dalam merekognisi  sosial  para  pihak  dalam  pembangunan ekowisata  secara  menyeluruh.  Hasil  studi  menunjukkan bahwa  tidak  terdapat  perbedaan  signifikan  antar  aktor sebagaimana kedua aktor menyatakan sikap setuju (Skor 6)  atas  persepsi  positif  ekowisata  (Gambar  1).  Dalam berbagai  hal,  data  menunjukkan  bahwa:  1)  adanya pemahaman  dan  kesadaran stakeholders terhadap manfaat  ekonomi  kerakyatan  dari  berbagai  bentuk kegiatan  ekowisata,  dimana  masyarakat  melihat  dan mendengar berbagai kesuksesan destinasi  wisata  mampu berkontribusi  dalam  menciptakan  lapangan  pekerjaan maupun  usaha  rumah  tangga  atau  berdagang;  2)  secara
umum  pemerintah  juga  menyadari  pentingnya  industri pariwisata  sebagai  sektor  yang  mampu  memberikan manfaat  berganda  (ekonomi,  ekologi  dan  sosial  budaya) demi  mensejahterakan  masyarakat.  Avenzora  (2013) memaparkan bahwa Doi-Tung Project di Utara Thailand dapat  dikatakan  sebagai  salah  satu  bukti  penting  yang
dapat dijadikan sebagai model untuk pembangunan yang efisien,  efektif  dan  memberikan  manfaat  ekonomi  yang berlipat  ganda  bagi  banyak  pihak  serta  positif  bagi lingkungan  dan  sosial  budaya  secara  bersamaan  di wilayah rural area atau pun kawasan hutan.
Gambar 1  Persepsi positif s takeholders terhadap ekowisata
b. Persepsi negatif terhadap ekowisata
Hasil studi menunjukkan bahwa terdapat diferensiasi  antara  masyarakat  dengan  pemerintah  atas persepsi  negatif  ekowisata;  sebagaimana  masyarakat bersikap  agak  setuju  (Skor  5),  sedangkan  pemerintah menyatakan sikap biasa saja (Skor 4) (Gambar 2). Hal ini bermakna  adanya  indikasi  kekhawatiran  masyarakat terhadap  berbagai  bentuk  kegiatan  ekowisata  yang berpotensi  mendegradasi  tata  nilai  sosial  budaya Minangkabau.  Sedangkan  bagi  pemerintah,  rendahnya skala sikap yang ditunjukan karena posisi mereka sebagai regulator  dan  katalisator,  dengan  paham  sejatinya
industri  pariwisata  dan  ekowisata  adalah  sebagai  salah satu katalisator pembangunan bangsa sehingga diharapkan mampu menciptakan kesejahteraan masyarakat.  Adapun  Avenzora  (2013)  melaporkan bahwa  pariwisata  telah  mengabaikan  prinsip  Catur Purusa  Artha  yang  menjadi  tata  nilai  dasar  bagi kehidupan Masyarakat Bali, yang kemudian menimbulkan berbagai hal yang bersifat destruktif untuk keberlanjutan  adat  dan  budaya  serta  alam  di  Bali. Sementara Goodman (2003) menyatakan bahwa berbagai aktivitas pariwisata dapat mendegradasi dan melunturkan nilai budaya lokal.
2. Motivasi Stakeholders terhadap Ekowisata
a. Motivasi ekonomi terhadap ekowisata
Tingginya  motivasi  masyarakat  (Skor  7)  dan pemerintah  (Skor  6)  dapat  dimaknai  sebagai  fenomena sikap  antusiasmenya  pihak  terkait  untuk  berpartisipasi secara  aktif  dalam  berbagai  bentuk  kegiatan  ekowisata (Gambar  3).  Jika  dipandang  secara social  cognition , masyarakat  dan  pemerintah  menyadari  bahwa  berbagai potensi  yang  dimiliki  Kabupaten  Tanah  Datar  atau  pun Provinsi  Sumatera  Barat  pada  umumnya  dinilai  sangat potensial untuk dikembangkan sebagai destinasi
ekowisata  unggulan.  Sebagai  wilayah  yang  didominasi oleh sektor pertanian, maka dengan adanya pengembangan ekowisata diharapkan mampu memberikan added  value bagi  masyarakat  lokal  melalui berbagai  macam  kegiatan eco-agricultural  tourism. Avenzora et  al. (2013)  mengingatkan  dengan  adanya  7 danau alam yang terdapat di Ranah Minang, maka dapat dikatakan  provinsi  ini  menjadi  provinsi  yang  memiliki danau  alam  terbanyak  di  Indonesia  dan  pantas  untuk dikembangkan dalam kancah nasional.
Gambar 3  Motivasi ekonomi terhadap ekowisata

## b. Motivasi ekologi terhadap ekowisata
Dari  segi  ekologi,  masyarakat  dan  pemerintah menyadari  pentingnya  keharmonisan  dalam  prinsip sustainable  tourism  development ;  sebagaimana  kedua aktor  memberikan  skor  tinggi  (Skor  6)  atas  motivasi ekologi  ekowisata  (Gambar  4).  Mereka  memandang bahwa  hanya  dengan  mengedepankan  pilar  ekologis pembangunan  segala  bentuk  kegiatan  ekowisata  dapat terwujud  dengan  baik  sehingga  dapat  dinikmati  di  masa mendatang.  Adapun  Gössling  dan  Hultman  (2006) menyatakan “interpretation contributes to the education of  tourists  about  natural  and  cultural  features,  thereby raising awareness of and respect for the host country, as well  as  reducing  impacts  and  promoting  conservation and sustainability – all key issues in ecotourism”.
Salah satu kawasan konservasi di Kabupaten Tanah Datar  ialah  Cagar  Alam  Lembah  Anai  (CALA)  yang berfungsi  sebagai  hutan  lindung.  Dinas  Pariwisata Sumatera  Barat  (2015)  melaporkan  bahwa  terdapat beberapa tanaman langka di CALA  yaitu bunga bangkai (Amorphophalus  titanum) yang  tumbuh  dengan  sangat subur dan beberapa tumbuhan kayu seperti cangar, sapek, madang siapi-api (Litsea adinantera), cubadak/ cempedak  air (Arthocarpus  sp.), madang  babulu
(Gironniera  nervosa). Selain  berbagai  jenis  flora  di CALA,  terdapat  juga  jenis  hewan  langka,  di  antaranya: harimau  sumatera (Panthera  tigris  sumatrensis), rusa (Cervus  timorensis), siamang (Hylobates  syndactylus), enggang tanduk (Buceros rhinoceros), elang (Accipitriade  sp.) dan  masih  banyak  jenis  hewan  lain. Balai  Konservasi  Sumber  Daya  Alam  (BKSDA) Sumatera  Barat  (2012)  menghimbau  dengan  adanya Taman  Wisata  Alam  (TWA)  yang  berada  pada  kawasan CALA,  maka  sebaiknya  diperlukan  perhatian  khusus yang  ditujukan  untuk  memberikan  pemahaman  kepada masyarakat  sekitar  untuk  menjaga  tatanan  ekologis karena  dikhawatirkan  mengalami  pengalihan  fungsi akibat berbagai faktor.
Selanjutnya,  Ministry  of  the  Environment  (1999) melaporkan  bahwa  sejak  1990,  Svalbard  menjadi  lokasi yang  dibuka  untuk  pembangunan  pariwisata  berbasis sustainabilitas  ekologi  dan  kemudian  Pemerintah Norwegia  berharap  bahwa  Svalbard  menjadi  salah destinasi  yang  terbaik  di  dunia  melalui  manajemen wilderness area yaitu “in the event of a conﬂict between environmental targets and other interests, environmental considerations are to prevail within the limits dictated by treaty obligations and sovereignty considerations.”

## Gambar 4  Motivasi ekologi terhadap ekowisata
c. Motivasi sosial budaya ekowisata
Dalam  berbagai  hal,  data  menunjukan  tingginya (Skor 6) motivasi kedua aktor untuk berpartisipasi secara aktif  melalui  segala  program  dan  kegiatan  ekowisata (Gambar  5).    Kedua  aktor  berpandangan  pembangunan ekowisata dinilai mampu memberikan kontribusi penting untuk  meningkatkan  pengetahuan  dan  melestarikan berbagai  kesenian  daerah;  serta  menjadikan  suatu kebanggaan bagi masyarakat itu sendiri. Darusman et al. (2013)  memaparkan  bahwa  berbagai  potensi material- culture dan immaterial  culture yang  dimiliki  oleh masyarakat lokal juga sangat bernilai dan berharga untuk dijadikan  sebagai  atraksi  budaya  yang  melengkapi berbagai kegiatan ekowisata.
Salah  satu  kawasan  konservasi  budaya  yang  ada  di Kabupaten Tanah Datar ialah Nagari Tuo Pariangan; dan diyakini  sebagai  tempat  asal-usul  lahirnya  masyarakat Minangkabau sebagaimana tertuang dalam konsepsi adat (pantun)  yaitu “dari  mano  asa  titiak  palito,  di  baliak telong  nan  Batali,  dari  mano  asa  niniak  moyang  kito, dari  lereang  Gunuang  Marapi.” Masly  (2017) menyatakan  bahwa dengan adanya peninggalan  sejarah Prasasti  Pariangan  atau batu  tungku  tigo  Sajarangan , Masjid  Ishlah,  rumah  raja Datuak  Rajo Depang  dan berbagai  keunikan  adat  istiadat  perkawinan  dan  religi, maka  sudah  seharusnya  menjadikan Nagari  Tuo Pariangan sebagai salah satu  fokus pengembangan  daya tarik wisata budaya di Tanah Datar

## Gambar 5  Motivasi sosial budaya terhadap ekowisata
3. Strategi  Optimalisasi  Pembangunan  Ekowisata  di Kabupaten Tanah Datar
Dalam rangka menyelaraskan persepsi dan motivasi antar aktor, maka dibutuhkan upaya konkrit dalam proses manajemen  kolaboratif.  Salah  satu  upaya  yang  dapat
dilakukan  ialah  dengan  melakukan Focused  Group Discussion (FGD)  yang  melibatkan  seluruh  komponen masyarakat  lokal,  pemerintah  dan  institusi  atau akademisi. FGD ditujukan untuk mengarahkan kesadaran dan  pemahaman  masyarakat  lokal  guna  memperkuat
kecintaan  masyarakat  atas  berbagai  potensi  ekowisata yang ada di Kabupaten Tanah Datar. Dalam pelaksanaan awal,  skenario  FGD  dapat  dilakukan  secara  bertahap sebanyak  2-3  kali  per  bulan  atau  sesuai  dengan kesepakatan  seluruh  komponen  sosial  yang  terlibat  agar dalam implementasinya terwujud konseptual pembangunan ekowisata yang komprehensif dan berkeadilan. Berikut beberapa fokus gagasan optimalisasi yang dapat dipertimbangkan dalam mewujudkan pembangunan ekowisata di Kabupaten Tanah Datar.

## a. Perspektif pembangunan wilayah
Dalam  rangka  mengoptimalisasi  pembangunan ekowisata  di  Tanah  Datar,  maka  seyogyanya  seluruh elemen pemerintahan (mulai dari tingkat daerah, regional hingga  nasional)  melakukan  kordinasi  integrasi  secara menyeluruh  dalam  menentukan  berbagai  prioritas pembangunan sebagaimana tingginya motivasi masyarakat dalam keikutsertaan pembangunan ekowisata di Kabupaten Tanah Datar . Berbagai pembagunan sarana dan  prasarana  (insfrastruktur)  seperti  fisik  jalan tourism interpretation, transportasi, akomodasi, pusat kuliner dan berbagai  bentuk  fisik  dan  program entertainment adalah menjadi  mutlak  untuk  dilakukan  mengingat  tingginya mobilitas  dalam  kompleksitas  industri  pariwisata  dan ekowisata.  Divisekera  (2009)  menginvestigasi  bahwa paramereter  ekonomi  dalam  meningkatkan  Australian tourism  goods  and  service dari  wisatawan  mancanegara adalah  karena  adanya  pembenahan  pada  bidang accommodation, food, transport, shopping and entertainment .

## b. Perspektif sosial budaya
Bentuk  optimalisasi  berbagai  elemen  budaya  di Minangkabau  hendaknya  diarahkan  untuk  dimanfaatkan sebagai ecotourism  resources. Dalam  dimensi  manfaat ekonomi,  maka  segala  bentuk  kegiatan  ekowisata  bukan hanya  mampu  memberikan  pendapatan  daerah  dan masyarakat  yang  terlibat  langsung  di  dalamnya  saja, melainkan  mampu  menstimulan  berbagai  usaha  rumah tangga  yang  belum  ada  dan  terdeteksi  sebelumnya. Dalam  dimensi  sosial  budaya,  maka  dinamika  interaksi masyarakat  lokal  dengan ecotourist adalah  mampu memperkaya  kecerdasan  tradisional  kognitif  masyarakat lokal  itu  sendiri  serta  menjadikannya material  culture dan immaterial  culture tersebut  menjadi  lebih  bernilai marwah  adatnya;  sedangkan benefit bagi ecotourist sendiri adalah mampu memperkaya kematangan informasi-pengetahuan untuk mengapresiasi dan memaknai  kehidupan  secara  utuh  untuk  menjadi  lebih baik.

## c. Perspektif capacity building
Dalam  upaya  meningkatkan  kapasitas  sumberdaya manusia,  maka  hal  penting  yang  harus  dilakukan  adalah memfasilitasi  masyarakat  lokal  berbagai  keterampilan  di bidang  pariwisata.  Dengan  demikian,  maka  beberapa
institusi yang berkaitan erat dengan kepariwisataan harus lah  menjadi  promotor  dalam  kegiatan capacity  building (CB)  dengan  spesifikasi tourism  training  development . Keharusan seorang tourism trainer juga setidaknya harus memiliki  kompetensi  yang  mumpuni  dalam  linieritas bidangnya sebagaimana dimandatkan dalam UU Kepariwisataan  No.  10  Pasal  53  tentang  Standardisasi dan Sertifikasi.
Dalam  hal  implementasi,  bentuk-bentuk  pelatihan yang  sifanya  konvensional  administratif  selama  ini dilakukan  adalah  tidak  serta-merta  harus  dilakukan secara  simultan  dan  kiranya  harus  dievaluasi  secara objektif  sebagai  telaahan  proses  pembelajaran  berbagai bentuk kegiatan CB.  Setidaknya, beberapa program yang digagas  untuk  kegiatan  CB  adalah  pelatihan hospitality , teknik guiding , english conversation dan teknik budidaya pertanian  sebagai  bagian  dari eco-agricultural  tourism serta  pelatihan  dalam  pembuatan handicraft sebagai bagian dari rekoleksi ekowisata. Dengan demikian, maka segala  bentuk  kegiatan  yang  berlangsung  di  tengah lingkungan  masyarakat  akan  menjadi  lebih  optimal  dan mampu  meningkatkan  pilar  pengalaman,  pilar  kepuasan, pilar kenangan dan pilar pendidikan.

## d. Perspektif pemasaran
Dalam hal segmentasi, maka segala bentuk kegiatan ekowisata  yang  terdapat  di  Kabupaten  Tanah  Datar adalah  tidak  dibatasi  segmentasi  pasar  secara  spesifik, artinya  tidak  terdapat  pembatasan  usia  atau  pun  latar belakang  khusus  pada  ekowisatawan.  Hal  ini  karena segmentasi  pasar  ekowisata  adalah  sama  besarnya dengan mass  tourism pada  umumnya sehingga menjadikan  ekowisata  dapat  dilakukan  di  ruang-ruang tertentu; baik di wilayah yang masih alami (remote area) atau  pun rural  area hingga urban  area. Dalam  konteks strategi branding ,  maka  dalam  konsep  implementasinya harus  dimotori  oleh  pemerintah  selaku  regulator  dan katalisator  pembangunan  dengan  promotor  utamanya adalah  SKPD  Pariwisata  Daerah  yang  berkolaborasi dengan  akdemisi  untuk  menjalankan  visi  dan  misi  yang telah digagas secara bersama.
Setelah  dibahas  strategi  pemasaran  yang  bersifat normatif,  maka  segmentasi  pasar  dan  strategi branding yang telah diuraikan tersebut harus diwujudkan ke dalam marketing  mix (Kotler  dan  Amstrong  2012)  yang meliputi  4  P (poduct,  price,  place  and  promotion). Membahas  tentang  produk  wisata,  maka  tidak  ada seorang  pun  yang  meragukan  keelokan  dan  keunikan sumberdaya alam, budaya atau pun buatan yang terdapat di  Kabupaten  Tanah  Datar.  Ketika material dan immaterial heritage yang ada di Bali hanya berakar pada ajaran  agama  Hindu,  maka  sesungguhnya  dapat dikatakan  bahwa  Tanah  Datar  dan  Sumatera  Barat  pada umumnya  memiliki  nilai-nilai  sejarah  dan  kebudayaan yang  jauh  lebih  kaya  karena  tidak  hanya  berakar  pada ajaran Hindu saja, melainkan juga menganut ajaran Islam yang  sangat  kuat.  Selain  itu,  dengan  adanya  sistem kekeluargaan  yang  menganut  pada  garis  keturunan  ibu,
maka  keunikan  tersebut  menjadikan  Sumatera  Barat sebagai  satu-satunya  provinsi  yang  berpedoman  pada sistem  matrilineal,  bahkan  menjadikannya  yang  terbesar di  Dunia  sebagaimana  salah  satu  suku  yang  menganut sistem matrilineal di Israel juga telah terancam punah.
Dalam  konteks  harga (price) merupakan  salah  satu komponen atau elemen yang tidak saja diusahakan dalam menentukan  keuntungan (profit  values) atau  biasa disebut  dengan Break  Even  Point (BEP),  melainkan ditujukan
sebagai daya (kekuatan) dalam mengkomunikasikan  nilai  suatu  produk/  destinasi  wisata guna  menarik  konsumen  untuk  memperoleh  produk tersebut.  Oleh  karena  itu,  penetapan  harga  dari  suatu produk  atau  pun  jasa  atraksi  wisata  yang  ada  pada destinasi  harus  disesuaikan  berdasarkan  kekuatan objektifitas dari lingkungan eksternal serta mempertimbangkan  kondisi  para  ekowisatawan;  baik sebagai actual  demand maupun  sebagai potential demand. Dengan  karakteristik  dan  keunikan  dari berbagai  produk  ekowisata  yang  di  dalamnya  memuat unsur  psikologis  dan  pendidikan  bagi  ekowisatawan, maka sesungguhnya keterbatasan akses atau pun jauhnya daya jangkau untuk menikmati atraksi ekowisata tersebut bukan  lah  dijadikan  sebagai  alasan  atau  pun  kendala mendasar,  melainkan  harus  dijadikan  sebagai  salah  satu keunikan  dalam  proses  perjalanan  yang  bersifat adventure  tourism .  Dengan  demikian,  maka  nilai kenangan  yang  merupakan  bagian  dari  kebutuhan psikologis  ekowisatawan  akan  didapatkan  menjadi  lebih berwarna dan terdorong untuk mencapai nilai optimum.
Adapun  gagasan promotion yang  baik  untuk dilakukan  adalah  dengan  mengoptimalisasi  media promosi audio-visual yang pada saat ini sedang mencapai titik  trend  seperti  Instagram  sebagai  bagian  dari social media. Dengan  memanfaatkan social  media, bentuk promosi  yang  diproduksi  dan  ditawarkan  bukan  saja memiliki  keunggulan  kuantitas  dari  segi  pembacanya (komunika),  melainkan  juga  memiliki  keunggulan  dari biaya  yang jauh lebih rendah  jika dibandingkan promosi konvensional  pada  umumnya.  Selain  itu,  dengan dilakukannya  promosi  yang  berbasis  audio  visual,  maka diharapkan  mampu  memberikan  informasi  secara mendasar betapa uniknya atraksi wisata yang ditawarkan kepada  calon  ekowisatawan.  Namun  demikian,  berbagai bentuk  promosi  yang  hendak  dilakukan  adalah  tidak menyebabkan  calon  ekowisatawan  merasa  dibohongi oleh  estetika  dari  berbagai  bentuk advertaising yang secara  berlebihan  telah  juga  memanipulasi  atau merekayasa  foto  sehingga  menyebabkan  kekecewaan dari  ekowisatawan  tersebut  pada  saat  berkunjung nantinya.
Adapun upaya optimalisasi promosi kepariwisataan lainnya  yang  harus  dilakukan  yaitu  dengan  membuat website  resmi  tentang  destinasi  aktual  wisata  maupun potensial wisata di Kabupaten Tanah Datar, mengefektifkan  berbagai event promosi  pariwisata  skala nasional  dan  internasional,  pemasangan billboard di sepanjang  jalan  protokol  atau  pun  jalur  lintas  Sumatera
Barat  yang  dinilai  sangat  strategis,  hingga  pembuatan film  pendek  atau  dokumenter  yang  disajikan  secara menarik  dan  atraktif  untuk  disiarkan  di  beberapa  stasiun televisi  swasta.  Semua  pola  pemasaran  tersebut  bukan saja  dikemas  seunik  dan  secantik  mungkin  guna  meraih intuisi  dasar  calon  ekowisatawan,  melainkan  juga dirangkai  secara  berbobot  dengan  memperhatikan efisiensi dan efektivitas materi dalam menginterpretasikan  suatu  produk  atau  pun  destinasi. Selain  itu,  hal  mendasar  yang  harus  dipahami  adalah berbagai  bentuk  promosi  pariwisata  yang  dilakukan bukan  semata-mata  hanya  untuk  mendatangkan  dan meningkatkan kuantitas pengunjung saja, melainkan juga harus  ditujukan  untuk  membuat  kesempatan  para pengunjung untuk melakukan berbagai aktivitas ekowisata secara terintegrasi  sebagai bentuk perwujudan dari  tegaknya  prinsip length  of  stay. Dengan  demikian maka distribusi manfaat yang akan dihasilkan akan lebih terdistribusi  ke  berbagai  wilayah  secara  merata,  baik untuk  nilai  ekonomi  bagi  masyarakat  dan  pemerintah daerah atau pun bagi kepuasan ekowisatawan itu sendiri.

## SIMPULAN
Secara  umum,  data  menunjukkan  tidak  terdapat perbedaan  signifikan  antar  aktor  atas  persepsi  positif ekowisata.  Masyarakat  dan  pemerintah  memandang ekowisata  mampu  memberikan  berbagai  distribusi manfaat,  baik  secara  ekonomi,  ekologi  atau  pun  sosial budaya.  Sedangkan  dalam  konteks  persepsi  negatif ekowisata, data menunjukkan terdapat diferensiasi antara masyarakat  dengan  pemerintah  sebagaimana  masyarakat bersikap  agak  setuju  (Skor  5),  sedangkan  pemerintah menyatakan  sikap  biasa  saja  (Skor  4).  Masyarakat memiliki kekhawatiran bahwa ekowisata dapat menstimulan okupasi lahan dan lunturnya tata nilai sosial budaya Minangkabau. Sedangkan bagi pemerintah, dapat dikatakan  bahwa  dampak  negatif  tersebut  merupakan konsekuensi mendasar atas dinamika pembangunan.
Dalam  berbagai  kriteria,  data  yang  diperoleh  atas motivasi  ekonomi  ekowisata  menunjukkan  nilai  yang sangat  tinggi  (Skor  7)  bagi  masyarakat  dan  skor  6  bagi pemerintah.  Kemudian  dari  segi  ekologi,  data  juga menunjukkan  bahwa  kedua  aktor  menyatakan  sikap setuju  (Skor  6)  terhadap  motivasi  ekologi  ekowisata. Terakhir,  ketertarikan  para  aktor  untuk  terlibat  dalam pembangunan ekowisata juga ditunjukan dengan tingginya motivasi sosial budaya ekowisata yaitu dengan menyatakan  skala  sikap  setuju  (Skor  6).  Secara keseluruhan,  kedua  aktor  memiliki  motivasi  yang  besar untuk  terlibat  aktif  dalam  segala  bentuk  kegiatan ekowisata.  Oleh  karena  itu,  dapat  disimpulkan  bahwa berbagai  aspek  motivasi stakeholders atas  ekowisata adalah bermakna baik sehingga layak untuk dikembangkan  dalam  pembangunan  ekowisata  di Kabupaten Tanah Datar.

## DAFTAR PUSTAKA
Altinay L dan Paraskevas A. 2008. Planning Research in Hospitality and Tourism . Burlington (US): Butterworth-Heinemann.
Avenzora R. 2008. Ekoturisme - evaluasi tentang konsep.
Di  dalam:  Ricky  Avenzora,  editor. Ekoturisme  - Teori dan Praktek . Aceh (ID): BRR NAD-Nias.
Avenzora  R . 2013.  Ekoturisme-teori  dan  implikasi . Di dalam: Darusman D, Avenzora R, editor. Pembangunan  Ekowisata  pada  Kawasan  Hutan Produksi. Bogor (ID): Program Studi Pasca Sarjana Manajemen  Ekowisata  dan  Jasa  Lingkungan Fakultas Kehutanan, IPB.
Avenzora R, Batubara RP, Fajrin FR, Sagita E, Armiliza RP,  Amelia  M,  Romansyah  B,  Arifullah  N . 2013.
Ekowisata  nagari  di  Ranah  Minang,  Sumatera Barat:  potensi    dinamika  kolaborasi . Di  dalam: Teguh  MA,  Avenzora  R,  editor. Ekowisata  dan Pembangunan Pariwisata Berkelanjutan di Indonesia:  Potensi,  Pembelajaran  dan  Kesuksesan. Jakarta (ID): PT. Gramedia.
[BKSDA]  Balai  Konservasi  Sumber  Daya  Alam Sumatera  Barat.  2012. Buku  Informasi  Kawasan Konservasi  Balai  KSDA  Sumatera  Barat .  Padang (ID): BKSDA Sumatera Barat.
Buckley  R.  2003. Case  studies  in  ecotourism. Oxon (UK): CABI Publishing.
Darusman  D,  Avenzora  R,  Nitibaskara  U  Tb. Optimalisasi  manfaat  hutan  produksi  melalui ekowisata.  Di  dalam:  Darusman  D,  Avenzora  R , editor .  Pembangunan  Ekowisata  Pada  Kawasan Hutan  Produksi-Potensi  dan  Pemikiran .  Bogor (ID):  Program  Studi  Pasca  Sarjana  Manajemen Ekowisata dan Jasa Lingkungan Fakultas Kehutanan, IPB.
Dinas  Pariwisata  Provinsi  Sumatera  Barat.  2015.
Kepariwisataan  Provinsi  Sumatera  Barat .  Padang (ID): Dinas Pariwiata Provinsi Sumatera Barat
Divisekera  S.  2009.  Ex-post  demands  for  Australian tourism goods and services. Tourism Economics. 15 (1): 153-180.
Goodman R. 2003. Pastoral livelihoods in Tanzania: Can the Maasai beneﬁt  from conservation?. In M.  Luck T.  Kirstges,  editor. Global  ecotourism  policies and  case  studies:  Perspectives  and  constraints. Clevedon, (UK): Channel View Publications.
Gössling  S,  Hultman  J.  Ecotourism  in  Scandinavia:
Lesson  in  Theory  and  Practice.  In:  Gössling  S, Hultman J, editor. An Introduction to Ecotourism in Scandinavia. Oxon (UK): CABI Publishing.
Honey M. 2008. Ecotourism and Sustainable Development:  Who  own  Paradise  ? (2nd  ed). Washington DC (US): Island Press.
Instituto  Costarricense  de  Turismo.  1998. Encuesta  ae ´rea  de  extranjeros  (temporada  turı  ´stica  alta  y baja  de  1998). San  Jose  (CR):  Instituto Costarricense de Turismo.
Kotler P, Armstrong G. 2012. Prinsip-prinsip Pemasaran .  Edisi  13  (Jilid  1).  Jakarta  (ID): Erlangga.
Masly  D.  2017.  Potensi  daya  tarik  wisata  Nagari  Tuo Pariangan  sebagai  kawasan  desa  wisata  Pariangan di  Kabupaten  Tanah  Datar  Sumatera  Barat. JOM FISIP. 4 (2): 1-15.
Ministry  of  Environment.  1999.  Report  No  9  to  the storting  (1999-2000).  Svalbard  (NO): The  Ministry of Environment, Oslo.
Roscoe.  1982. Research  Methods  for  Business .  New York (US): Mc Graw Hill.
Weaver  DB.  (1999).  Magnitude  of  ecotourism  in  Costa Rica  and  Kenya. Annals  of  Tourism  Research. 26 (4): 792–816.
Zambrano  AMA,  Broadbent  NE,  Durham  HW.  2010. Social  and  environmental  effects  of  ecotourism  in the  Osa  Peninsula  of  Costa  Rica:  the  Lapa  Rios case. Journal of Ecotourism. 9 (1): 62-83.