## PROSPEK PENGEMBANGAN BETENG VASTENBURG SURAKARTA

## Ismadi

## ismadi.ir@gmail.com

## ABSTRAK
Studi kebijakan tentang pengembangan beteng Vastenburg ini didasarkan pada pedekatan Ekonomi  Makro.  Hal  ini  didasarkan  pada  dua  alasan,  yaitu  :  (1)  untuk  mengaktualkan pendekatan  historis  kultural  yang  biasanya  dipakai  menghadapi  peninggalan-peninggalan sejarah, (2) untuk mengantisipasi kehidupan masyarakat Surakarta di masa depan. Masalah yang  hendak  dicapai  ialah  :  bagaimana  menyeimbangkan  idealisme  dan  orientasi  laba dalam  rangka  pembangunan  kota  dan  masyarakat  Surakarta  demi  masa  depan  yang  lebih sejahtera?  Apa  yang  bisa  dilakukan  terhadap  Beteng  Vatenburg  demi  pengembangan masyarakat dan kota pembangunan Kotamadya Surakarta dalam menyongsong masa depan yang  sekaligus  dapat  menumbuhkan  rasa  kebanggaan?  Dilihat  dari  kesiapan  berbagai kelompok  masyarakat  Surakarta  dalam  menunjang  prospek  industrialisasi  dapat dikategorikan sebagai berikut ; sangat siap : idealisme Mangkunegara dan pengusaha etnis Cina.  Siap  :  idealisme  golongan  eks  Brigade  17,  pengusaha  pribumi,  dan  budayawan. Kurang  siap  :  idealisme  Kasunanan  dan  Golongan  awam.  Sedangkan  variabel-variabel tentang  keinginan  pemilik  modal,  kebijakan  ekonomi  dunia,  kebijakan  ekonomi pembangunan/GBHN  dan  kebijakan  pariwisata,  semuanya  menunjang  prospek  Surakarta tersebut.  Indutrialisasi  akan  berakibat  merubah  citra  Surakarta  dan  sekitarnya.  Dan  citra tersebut  bisa  terwujud  atas  adanya  kegiatan  terprogram  yang  didasarkan  pada  kriteria- kriteria : inovatif, produktif, dan kebanggaan. Ada beberapa program kegiatan utama dalam proyek  Surakarta  :  harus  diadakan  institusi  sentral  yang  memperlancar  arus  modal, diselenggarakan  tempat  perdagangan  pasar  grosir,  disediakan  tempat  penginapan  yang memadai  dilokasi  yang  sama,  disediakan  kesempatan  untuk  hiburan,  istirahat,  atau olahraga,  dibuka  kesempatan  untuk  mengadakan  dialog  budaya,  implementasi  untuk proyeksi  yang  harus  dikembangkan  di  beteng  Vastenburg  :  perkantoran,  pasar  grosir, perhotelan, fasilitas rekreasi dan kebugaran, taman wisata dan budaya. Sebagai kesimpulan umum  ialah  bahwa  keterpaduan  kelima  jenis  fasilitas  yang  berada  pada  satu  lokasi merupakan  sesuatu  yang  inovatif,  produktif  dan  kebanggaan  dalam  menunjang  program pemerintah  daerah.  Saran  penting  yang  dapat  dikemukakan  di  sini  ialah  hendaknya pengembangan  Beteng  Vastenburg  nantinya  benar-benar  representif  dan  mampu menanamkan  rasa  bangga  dari  masyarakat  Surakarta,  karena  disamping  memberikan inovasi  fungsi,  juga  sekaligus  memanfaatkan  dan  mengembangkan  gaya  arsitektural kebudayaan setempat yang secara historis telah menemukan sosok kepribadiannya, sehingga mampu menjadi daya tarik tersendiri bagi wisatawan asing.

## Ismadi
Kata-kata kunci : ekonomi makro, idealisme, orientasi laba, Beteng Vastenburg.

## 1. LATAR BELAKANG
Beteng  Vastenburg  yang  terletak  di jantung kota Surakarta kini
kepemilikannya  telah  dialihkan  kepada pihak swasta dengan mengganti membuatkan gedung komplek TNI didaerah  Mojolaban,  Sukoharjo.  Pihak pemilik  kini  berminat  untuk  mengalih fungsikan lahan kosong didalam dan diluar bangunan  beteng  menjadi  komplek  yang bernilai  komersial  tinggi.  Ahli  fungsi tersebutialah  menjadikan  area  didalam maupun  diluar  beteng  sebagai  pusat perdagangan baru dengan segala fasilitasnya, termasuk perkantoran, perhotelan,  dan  fasilitas-fasilitas  rekreasi. Terhadap  rencana  ini  diperkirakan  tidak semua  pihak  atau  golongan  setuju.  Tentu masing-masing mempunyai alasannya sendiri-sendiri, baik yang rasional maupun irrasional.  tentu  saja  keputusan  untuk membangun sekaligus mengalih fungsikan beteng  ini  tidak  bergantung  pada  setuju dan  tidak  setujunya  berbagai  pihak. Keputusan  ini  sendiri  merupakan  suatu terobosan.  Dan  hal  ini  memerlukan kebijaksanaan.
Dilain  pihak,  kondisi  masyarakat Surakarta  dewasa  ini  beraneka  ragam dengan idealismenya masing-masing.
Setiap idealisme tentu saja baik dan cocok bagi  golongan  yang  bersangkutan,  tetapi kadang  kurang  menguntungkan  bagi golongan  lain.  Bisa  kita  lihat  berbagai golongan  yang  ada  di  Surakarta  ini  di antaranya  secara  global  dan  sebagai berikut :
 Golongan masyarakat KRATON
 Golongan  masyarakat  PEMERINTAH (Pusat dan Daerah)
 Golongan  masyarakat  Ex  TENTARA PELAJAR (Brig. 17)
 Golongan masyarakat PENGUSAHA
 Golongan masyarakat BUDAYAWAN
 Golongan masyarakat AWAM
Idealisme  masing-masing  golongan tersebut sangat mempengaruhi cara berfikir maupun perilaku warga Surakarta. Sedang  substansi  dari  tiap-tiap  idealisme tersebut ada kalanya berlainan atau bahkan saling  bertentangan  satu  dengan  lainnya, sehingga  keduanya  praktis  dan  dapat dipertemukan.  Kondisi  seperti  itu  tentu saja  sangat  tidak  menguntungkan  bagi kemajuan  pembangunan.  Sehingga  perlu dicarikan  terobosan  jalan  keluar  yang bijaksana.
Dalam suasana perkembangan sekarang, kota Solo diharapkan berkembang  menjadi  pusat  perdagangan dan  pariwisata.  Dengan  ditetapkannya bandara  Adi  Sumarmo  sebagai  pintu gerbang  Internasional  akan  menjadikan kota  Solo  sebagai  kota  terbuka  dan modern,  sehingga  citra  kota  Solo  yang selama ini terkesan pedalaman dan tertutup setapak  demi  setapak  akan  terkikis. Keputusan  tersebut  jelas  tidak  didasarkan pada  pemikiran  yang  tambal  sulam, melainkan suatu pemikiran yang berwawasan makro dan benar-benar inovatif.

## Ismadi
Untuk  menunjang  kota  Solo  sebagai kota terbuka dan modern perlu pembangunan yang sesuai dengan ketentuan dalam Garis-garis  Besar  Haluan Negara  (GBHN),  yakni  mengubah  Solo dari  kota  yang  masih  bersifat  agraris menjadi  kota  yang  bersifat  industrial.
Untuk  ini  sangat  diperlukan  datangnya arus modal dalam negeri (PMDN) maupun modal  asing  dari  luar  negeri  (PMA)  yang berorientasi  pada  laba.  Namun  bagi sebagian  golongan  masyarakat  Surakarta, datangnya  arus  modal  PMDN  dan  PMA yang berorientasi laba ini ntidak sepenuhnya  dapat  diterima  dengan ikhlas,  mengingat  ketidak  sesuaiannya
dengan idealisme mereka. Dengan demikian  cita-cita  pembangunan  yang bersifat  mendasar,  yaitu  mengubah  citra dan dinamika masyarakat Surakarta, menjumpai  kendala  justru  dari  dalam masyarakat  itu  sendiri.  Untuk  dapat melaksanakan  sebagaimana  yang  telah ditentukan  dalam  GBHN  tersebut  perlu pemikiran yang berwawasan makro, mengingat  perkembangan  perekonomian dunia  dewasa  ini  menjadikan  Indonesia tidak bisa bersifat pasif, apalagi kalau kita lihat  posisi  Indonesia  sebagai  bagian  dari masyarakat ASEAN, negara-negara pasifik, dan negara-negara persemakmuran
Eropa-Amerika. Hanya dengan perkembangan pemikran yang berwawasan makro inilah pembangunan disuatu tempat dapat dipertanggungjawabkan proyeksinya dimasa yang akan datang.
Untuk  mendapatkan  proyeksi  fungsi baru  Beteng  Vastenburg  diperlukan  suatu riset  kebijaksanaan  yang  bertumpu  pada wawasan  makro,  khususnya  mengenai perkembangan  perekonomian  dunia  yang mencakup Indonesia, ASEAN, dan Internasional. Masalahnya adalah bagaimana  menyeimbangkan  idealisme dan  orientasi  laba  dalam  pembangunan kota  dan  masyarakat  Surakarta  khususnya dalam  rangka  pengembangan  wawasan Beteng  Vastenburg  ?  Dan  apa  yang  dapat dilakukan  terhadap  Beteng  Vastenburg
dalam  rangka  pengembangan  masyarakat Surakarta sekaligus menjadikannya sebagai kebanggaan ?

## 2. SASARAN PENGEMBANGAN
Untuk  menembus  berbagai  hambatan- hambatan dalam pengembangan masyarakat  dan  kota  Surakarta  diperlukan terobosan-terobosan  kebijaksanaan  yang tepat  sasaran.  Ada  tiga  nilai  yang  kami pandang tepat untuk dijadikan kriteria bagi suatu  terobosan  yang  dimaksud,  yakni inovatif, produktif, dan kebanggaan.

## 2.1. Inovatif
Sesuatu  dinilai  inovatif  apabila  ia mampu menciptakan suasana atau semangat  baru  dalam  dinamika  kehidupan masyarakat  dalam  rangka  meningkatkan kualitas manusia Indonesia sebagai manusia  pembangunan.  Nilai  inovatif  ini dijadikan  tolak  ukur  berdasarkan  alasan social, cultural, histories :
 Masyarakat beambtenstaat (jaman
belanda)  yang  didalamnya  berlaku semangat “nyadong
dawuh” memerlukan suatu terobosan dan penataan  lanjut  agar  bisa  berkembang menjadi masyarakat industri.
 Dalam menghadapi jaman yang bergerak  amat  dinamis,  baik  pada tingkat nasional maupun tingkat internasional,  perlu  adanya  penataan lanjut  agar  kita  mampu  memanfaatkan peluang  dan  mencegah  kerawanan- kerawanan.

## Ismadi
 Agar  tidak  selalu  ketinggalan  dalam menghadapi  peluang  yang  terbuka,  kita harus
mampu memperkirakan kecenderungan-kecenderungan perkembangan masa depan demi kepentingan  bangsa.  Nilai  inovatif  ini dijadikan  tolak  ukur  dengan  tujuan untuk menyeleksi prospek-prospek mana  yang  benar-benar  merupakan terobosan  hingga  masyarakat  mampu membuka  peluang  lebih  besar  bagi kreatifitas dan prakasa.

## 2.2. Produktif
Yang dimaksud produktif ialah mampu  memberikan  atau  menciptakan nilai  tambah  berkat  usaha-usaha  kreatif menurut kebutuhan pasar. Pada pembangunan yang menekankan industrialisasi,  orientasinya,  bukan  pada produksi  akan tetapi  pada  pasar.  Sehingga pengertian produktif tidak secara langsung berhubungan  dengan  produksi  melainkan dengan  nilai  tambah  berkat  usaha-usaha kreatif menurut kebutuhan pasar.
Produktifitas dalam pengertian ini bersumber pada kreativitas dan mendorong
kemampuan untuk berantisipasi dan berprakarsa secara mandiri.

## 2.3. Kebanggaan
Pengertian  kebanggaan  disini  ialah perasaan  terbesar  hati  karena  mempunyai keunggulan  dalam  prestasi.  Tolak  ukur kebanggaan  ini  diperlukan  dengan  alasan bahwasanya bagi sebagian golongan masyarakat  Solo,  kebanggaan  sebagai
priyayi beambtenstaat tidak mudah diberantas    karena  akarnya  sudah  terlalu dalam.  Diharapkan  nantinya  kebanggaan dalam  hal  tersebut  bisa  bergeser  sedikit kearah  kemajuan.  Bila  dahulu  orang bangga  karena  menjadi  hamba  raja,  maka diharapkan  kini  bangga  karena  memiliki keunggulan dalam prestasi kerja. Kebanggaan atas keunggulan dalam prestasi kerja ini akan mendorong sesorang untuk terus-menerus kreatif dalam suasana kehidupan yang kompetitif.

## 3.1 IDEALISME & KEBIJAKSANAAN EKONOMI
Sebelum  menentukan  kebijaksanaan terhadap  Beteng  Vastenburg  yang  tepat sasaran, perlu kiranya dilihat terlebih dulu potret  idealisme  dan  kebijakan  ekonomi yang  ada  saat  ini.  Potret  idealisme  dan kebijakan ekonomi ini bisa dikelompokkan sebagai berikut :
A. Idealisme golongan
B. Keinginan pemilik modal
C. Kebijakan ekonomi dunia
D. Kebijakan  ekonomi  pembangunan  dan GBHN
E. Kebijakan pariwisata

## A. Idealisme golongan
Dalam  potret  ini,  kita  lihat  seberapa jauh  kesiapan  masing-masing  golongan dalam menyongsong industrialisasi. Disini disaksikan indikator-indikator yang relevan. 1.Golongan Kraton variabel Indikator Kasunanan Mangkunegaran Kesejahteraan sosial   Lebih Spiritual Spiritual sekaligus material

## Ismadi
Kepemimpinan Tidak langsung Langsung Partisipasi  terhadap GBHN Baru tingkat potensial  Mulai ditingkatkan Usaha Ekonomi Hanya harapan Pabrik, hotel, dls.
Catatan: Mangkunegara ternyata lebih siap dalam kesejateraan sosial, kepemimpinan, partisipasi terhadap GBHN & ekonomi.

## 2.Bappeda Tk II Kodya Surakarta
Catatan : Bappeda siap menyongsong industrialisasi dengan jumlah tenaga kerja, meskipun masalah zoning perlu disesuaikan dengan kebutuhan.

## 3. Golongan ex Brigade 17
Variabel Indikator 1. Nilai 45 Lebih menekankan pendidikan menuju kualitas patriotis 2. Kepemimpinan Ada 3 syarat : kemampuan, Kemauan, Mempersatukan 3. Kesejahteraan Baru merupakan pandangan 4. Partisipasi terhadap GBHN Menangani sumber daya manusia lewat pendidikan Catatan : Golongan ini siap melalui jalur pendidikan

## 4. Golongan pengusaha
Variabel Indikator Cina Pribumi 1.Manajemen Pengusaha  maju  menggu- nakan manajemen modern tradisional 2.Tenaga kerja Cenderung orang lain Buruh musiman 3.Fasilitas Bank Bukan pilihan utama Ada yang antipati ada yang disimpati 4.Permodalan Sendiri, dari warisan Sendiri, darimenabung atau menjual tanah 5.Pengembangan  Ada,  menunjang  usaha  Ada Variabel Indikator Pertumbuhan masyarakat Sangat menunjang karena adanya tenaga kerja yang melimpah, baik yang terdidik maupun setengah terdidik Pembangunan berwawasan lingkungan Perubahan  perda  1983  tentang  ijin  ketinggian  bangunan  yang  hanya diijinkan 4 lantai. Peninggalan sejarah Kotamadya  tak  punya  wewe-nang  terhadap  beteng,  karena  sebagai  milik kodam telah di-operkan kepada pihak ketiga. Namun harapannya renovasi beteng hendaknya menunjang Solo berseri Zonning Sektor-sektor  masukan  untuk  zoning  dalam  rencana  peruba-han  Rencana Induk Kota adalah: Industri, perdagangan, sumber daya alam dan lingku- ngan hidup, pembangunan daerah, dan perhubungan
Industrialisasi Yang  paling  banyak  menun-jang  pendapatan  pemerintah  daerah  adalah industri kecil dan sedang

## Ismadi

## induk
Catatan: Golongan pengusaha Cina lebih siap dibidang manajemen, fasilitas bank, per- modalan, dan pengembangan usaha.

## 5. Golongan masyarakat Awam
 Kesejahteraan Keluarga
 Lapangan kerja
 Wiraswasta
 Kondisi social ekonomi
Catatan: Golongan ini dikatakan sebagai the floating masss, ikut kemana arah arus asal hidup.

## 6. Golongan budayawan
Variabel Indikator 1. Materialisme Tak bisa dibendung 2. Keadilan sosial Harus ada garis minimal tercukupinya kebutuhan biologis 3. Sikap hidup Yang penting masa sekarang 4. Pembagunan Sentralisasi ekonomi menumbuhkan kebudayaan
Catatan: Golongan ini memberi wawasan yang sangat menunjang, bahwa sentralisasi ekonomi menumbuhkan kebudayaan baru.

## B. Keinginan pemilik modal
Menurut  Badan  Koordinasi  Penanaman Modal  Daerah  (BKPMD)  Jawa  Tengah, pokok  masalah  yang  dihadapi  ialah
bagaimana  mengadakan  titik  temu  antara keinginan  para  pemilik  modal  dengan kebutuhan Surakarta dalam proses industrialisasinya.
Indikator-indikator yang relevan terhadap masalah tersebut ialah :
Variabel Indikator 1. Modal dalam negeri Belum bisa memenuhi kebutuhan industri 2. Modal asing Jangan hanya terkonsentrasi di Semarang, ada penyebaran ke Surakarta 3. Pasar modal Ada kemungkinan didirikan di Surakarta, arah industrialisasinya pesat 4. Bank Pembangunan Asia  Dapat  memberikan  rekomendasi  dan  evaluasi  terhadap program industrialisasi RI, termjasuk Surakarta 5. Industri Untuk  mendirikan  industri,  investor  memperhatikan  adanya fasilitas-fasilitas : jalan, listrik, telekomunikasi, air, kantor pos & giro, bank, Open Gate Adisumarmo, dan lain-lain
Catatan: Kelima variabelnya bisa bertemu dan menunjang ambisi Surakarta untuk melaksanakan industsrialisasi.

## Ismadi

## C. Kebijakan Ekonomi dunia
Dalam hal ini pusat perhatian diletakkan  pada  masalah  apa  yang  bisa dipetik  untuk  tata  kegiatan  ekonomi nasional.  Khusus  untuk  variabel  pasar tunggal  Eropa  sepintas  lalu  menimbulkan pesimisme karena hanya sebagian
golongan  Amerika  saja  yang  memberikan harapan untuk eksport non migas.

## D. Kebijakan ekonomi pembangunan
Potret  ini  dipusatkan  pada  masalah seberapa jauh kebijakan ekonomi pembangunan dan GBHN dapat menemukan  pijakan  yang  mapan  di Surakarta.
Indikator-indikator yang relevan ialah :
1. GBHN
Keistimewaan pada arah Industrialisasi
2. Industrialisasi, memerlukan persiapan :
 Aparat pemerintah setempat
 Tenaga kerja terampil
 Lembaga keuangan. Dls.
3. Ketenagakerjaan
Surakarta sudah siap dengan  :
 Berkembangnya daerah industri
 Banyak fasilitas perdagangan
 Banyak lembaga pemberi dana
 Tenaga terampil
4. Modal
Dalam  jangka  pendek  Surakarta  belum memerlukan lembaga  permodalan  khusus, karena industri umumnya masih bersifat keluarga.

## E. Kebijakan Pariwisata
Variabel Indikator 1.Tahun sadar wisata  Iklim  dan  budaya  Indonesia,  khususnya  Surakarta  yang  tidak dimiliki oleh negara tetangga bisa dijadikan andalan daya saing. 2.Fasilitas Hotel Terpadu  dengan  pasar  grosir,  salon  kecantikan,  sarana  hiburan, shopping center, Drug store, Bank, dls. Sangat perlu 3.Pasar grosir yang menyajikan eksport non migas : kerajinan kulit, gerabah, ukir- ukiran, batik, souvenir 4.Fasilitas bank Adanya  fasilitas  bank  Internasional  di  Surakarta  memberikan keleluasaan kepada wisatawan, sehingga mereka lebih betah tinggal di Surakarta Catatn: Keempat variabel menunjang program industrialisasi di Surakarta.

## 4. Prospek pengembangan
Berdasarkan  hasil  refleksi  terdapat potret  idealisme  dan  kebijakan  ekonomi yang difokuskan pada masalah
industrialisasi,  maka  dapatlah  kita  susun sebuah  potret  yang  menyeluruh  mengenai kondisi kehidupan ekonomi yang diharapkan dan dicita-citakan di Surakarta:

## Ismadi

## 4.1. Citra Surakarta Di Masa Depan
Diharapkan bahwa dinamika kehidupan ekonomi  di  Surakarta  dapat  dilukiskan sebagai berikut :
a.  Citra Surakarta dan sekitarnya mengalami  perubahan  sebagai  akibat dari  pertumbuhan  dan  perkembangan industri.
b.  Jenis-jenis  industri  yang  berkembang adalah jenis Agro industri dan tekstil.
c.  Pertumbuhan-pertumbuhan industri
tersebut membutuhkan banyak investasi modal,  baik  modal  dalam  negeri maupun modal asing
d.  Arus  investasi  modal  mempercepat sirkulasi  uang  sekaligus  memperbesar volumenya.
e.  Kecepatan  arus  dan  volume  modal menumbuhkan  bank  internasional  dan bank-bank kecil lainnya.
f.  Deregulasi memungkinkan didirikannya Pasar  Modal  dan  Bursa  Efek  /  Bursa Pararel di Surakarta.
g.  Banyaknya  industri  menyerap  tenaga kerja yang melimpah.
h.  Jenis-jenis  industri  pertanian,  tekstil, dan  kerajinan  menunjang  program peningkatan ekspor non migas.
i.  Kondisi teresebut di atas meningkatkan kesejahteraan  masyarakat  baik  spiritual maupun material.
j.   Kehadiran para pengusaha dan pemodal mendorong  pertumbuhan  hotel-hotel berbintang  dua,  tiga,  dan  empat,  serta tempat-tempat  penginapan  menengah lainnya.
k.  Bandara open gate Adisumarmo memperlancar
perjalanan para
pengusaha  langsung  dari  dan  ke  luar
negeri  yang  selanjutnya  memperbesar daya ntarik bagi pengusaha asing untuk menanamkan modalnya di Surakarta.
l.  Adanya  fasilitas-fasilitas  bank,  hotel, telekomunikasi,  dan  hiburan  serta tamasya  membuat  para  wisatawan industri  lebih  kerasan  tinggal  di Surakarta
m. Length  of  stay para  wisatawan  industri memberi  peluang  terjadinya  dialog budaya dengan masyarakat Surakarta.
n.  Dialog  budaya  mampu  mendinamisir kebudayaan Jawa dalam rangka menyongsong  medernitas  yang  efisien dan ekfektif.
4.2. Evaluasi Terhadap Ambisi

## Idealisme Masyarakat
Dari  potret  idealisme  dan  kebijakan ekonomi  kita  bisa  lihat  bahwa  sebagian besar  dari  idealisme  golongan  menunjang ambisi industrialisasi di Surakarta, sedangkan  kebijaksanaan  ekonomi  dan pariwisata  seluruhnya  menunjang  ambisi tersebut.
Berdasarkan  fakta  ini  kita  bisa  menilai bahwa  ambisi  yang  terpampang  sebagai Citra  Surakarta  di  masa  depan  bukanlah sesuatu  yang  terlalu  gegabah.  Itu  benar- benar merupakan suatu peluang emas yang pencapaiannya  tergantung  pada  kemauan keras  warga  masyarakat  Surakarta  sendiri, baik  aparat  pemerintah  daerah,  para pengusaha,  maupun  golongan  masyarakat lainnya.
Memang  harus  diakui  bahwa  bila dibiarkan  idealisme  golongan  bekerja sendirian,  ambisi  tersebut  tidak  dapat tercapai  dalam  waktu  dekat,  mengingat kurangnya  keterkaitan  Surakarta  dengan dunia  luar.  Namun  dengan  campur  tangan pemerintah yang barupa kebijakan

## Ismadi
ekonomi  dan  pariwisata,  yang  disitu Surakarta ditempatkan dalam posisi interdependensi secara internasional, maka ambisi  tersebut  dalam  waktu  yang  relatif tidak  terlalu  lama  diharapkan  dapat tercapai. Dan sekarang ini adalah momentum  yang  tepat  bagi  Surakarta untuk  menyongsong  masa  depan  yang lebih dinamis dan sejahtera.

## 4.3. Masalah yang Dihadapai
Meskipun sekarang merupakan momentum  yang  pas  bagi  kebangkitan
Surakarta,  namun  didalamnya  terkandung beberapa permasalahan, khususnya masalah  social  yang  harus  segera  diatasi. Masalah yang dimaksud adalah :
a.  Bagaimana  menciptakan  satu  situasi yang kondusif untuk proses pencapaian ambisi  industrialisasi.  Tentu  saja  ini merupakan  tugas  pemerintah  daerah
dalam menumbuhkan partisipasi masyarakat.
b.  Mengingat bahwa sebagian besar investor  dan  pengusaha  industri  adalah dari  golongan  etnis  Cina,  maka  perlu dieliminir  kebencian  dan  kecemburuan social  yang  secara  tidak  disadari  telah membelenggu
masing-masing
golongan.  Tentu  ini  merupakan  tugas aparat pemerintah
bersama-sama kesadaran  masyarakat  sendiri.  usaha- usaha peningkatan kesejahteraan masyarakat melalui kebijakan pemertaan pembangunan haruslah diprioritaskan.

## 5. KESIMPULAN DAN SARAN
5.1. Kesimpulan
 Untuk  pengembangan  Surakarta  secara umum  perlu  pendekatan  ekonomi sebagai determinasi bagi industrialisasi.
 Prospek  citra  Surakarta  di  masa  depan merupakan peluang emas untuk peningkatan  kesejahteraan  masyarakat, mengingat  sebagian  terbesar  idealisme golongan yang ada sudah siap menunjangnya.
 Agar  supaya  citra  Surakarta  di  masa depan  dapat  tercapai,  perlu  prakarsa pemerintah  daerah  untuk  memberikan kesempatan seluas-luasnya kepada pihak swasta untuk menanamkan modalnya.
 Untuk  memperlancar  program  kegiatan yang  diproyeksikan  perlu  kerjasama dari  berbagai  pihak  dengan  koordinasi oleh pemrakarsa renovasi beteng Vastenburg.
 Keberhasilan  pengembangan  beteng Vastenburg  adalah  berkat  kerjasama semua  pihak  yang  berminat,  dan ditunjang  oleh  dukungan  pengertian dari pemerintah daerah Surakarta.
 Implementasi pada pengembangan beteng Vastenburg benar-benar
merupakan  seperangkat  peralatan  yang dipersyaratkan bagi pembangunan Surakarta  di  masa  depan  yang  lebih sejahtera.
 Bahwa keterpaduan semua jenis fasilitas  yang  berada  pada  satu  lokasi merupakan  sesuatu  yang  inovatif, produktif, dan kebanggaan, yang menunjang  program  pemerintah  daerah dalam merealisasikan industrialisasi.
5.2. Saran
 Peraturan deregulasi hendaknya dijalankan secara konsisten dan diperluas  bidang-bidangnya  agar  bisa menggerakkan seluruh masyarakat.
 Agar  dicarikan  titik  temu  secara  social politis bagi beberapa idealisme golongan yang kurang mendukung jiwa

## Ismadi
era  baru  tanpa  mengurangi  kepribadian golongan yang bersangkutan.
 Pengembangan beteng Vastenburg
hendaknya  benar-benar  representatif dan mampu menanamkan rasa kebanggaan, karena disamping
memberikan inovasi fungsi, juga sekaligus
memanfaatkan dan
mengembangkan gaya arsitektur
kebudayaan  setempat  yang  secara historis telah menemukan sosok kepribadiannya sehingga mampu
menjadi  daya  tarik  tersendiri  bagi wisatawan asing.
 Guna  menyongsong  era  industrialisasi, hendaknya Rencana Umum Tata Ruang Kota (RUTRK) disempurnakan.
 Peraturan  daerah  tentang  ketinggian bangunan  yang  telah  dirubah  sesuai perkembangan jaman hendaknya dipertahankan dan selalu disempurnakan  agar  tidak  menjadi penghambat kemajuan pembangunan.
 Analisa Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL)  dari  pengembangan  beteng Vastenburg perlu dilakukan secara teliti dan sungguh-sungguh.

## Ismadi

## DAFTAR PUSTAKA
1.  Mayer,  Robert  R  dan  Grenwood  Ernest, Rancangan  Penelitian  Kebijakan  Sosial,
Pustekkom Dikbud dan CV Rajawali dalam rangka ECF Project (USAID), 1994
2. The Management of Risk, Majalah Info Bank, Gramedia, Jakarta, 1999.
3. National Gobel Bersiap-siap Menuju Full Manufacturing, Majalah Informasi dan Peluang Bisnis “Swa Sembada”, Jakarta, 1999
4. Suntikan Modal Alternatif, Majalah Informasi dan Peluang Bisnis “Swa Sembada”, Jakarta 5.  Umar Kayam, Transformasi Budaya Kita, Fak. Sastra Universitas Gajah Mada, 1989.
6.  Enggartiasto Lukito, Kota Baru dan Identitas Budaya dikaitkan dengan Peran Real Estate Developer, dalam  seminar  nasional  “Lingkungan  Kota  Baru  Mencari  Identitas  Budaya”,
UNS Surakarta, 1989
7.  Suyatno  Kartodirdjo, Timbulnya  Kota-kota  Baru  dan  Masalah  Sosial  Budaya, dalam seminar nasional “Kota Baru Mencari Identitas Budaya”, UNS Surakarta, 1989.

## BIODATA
Ir. Ismadi, lahir di Salatiga 26 Juni 1962 Lulus Sarjana SI Jurusan Arsitektur, Fak. Teknik UGM Th. 1986 Sebagai Staf Pengajar Jur. Arsitektur FT.UTP Surakarta sejak Th. 1991 – 2001