Jurnal Keperawatan dan Fisioterapi (JKF), e-ISSN 2655-0830 Vol. 5 No.2 Edisi November 2022 – April 2023 https://ejournal.medistra.ac.id/index.php/JKF =========================================================================================== Received: 11 April 2023 :: Accepted: 16 April 2023 :: Published: 30 April 2023

## HUBUNGAN KOMPENSASI DAN JOB INSECURITY DENGAN
TURNOVER INTENTION PADA PEGAWAI DI RUMAH SAKIT The Relationship Compensation Between and Job Insecurity with Turnover Intention for Employees at Hospital
IRMAYANI 1 , ROSITA GINTING 2 , JUL ASDAR PUTRA SAMURA 3 , LUCI RIANI BR GINTING 4 , KURNIA ALVIADY 5 , ANGGI ISNANI PARINDURI 6
INSTITUT KESEHATAN MEDISTRA LUBUK PAKAM Jl. Sudirman No.38 Lubuk Pakam Kec. Lubuk Pakam Kab. Deli Serdang Email: irmayani_ph06@yahoo.com
DOI: 10.35451/jkf.v5i2.1650

## Abstrak
Keberhasilan dan pencapaian tujuan suatu perusahaan ditentukan oleh peran strategis  dari  Sumber  Daya  Manusia  (SDM)  yang  dimiliki.  Upaya  yang  terus dilakukan  untuk  mencapainya  yaitu  optimalisasi  secara  terus-menerus  peran dan kinerja SDM dalam menunjang keberlangsungan organisasi/ perusahaan. Rumah  sakit  merupakan  salah  satu  organisasi  padat  SDM  dikarenakan banyaknya  profesi  yang  bergerak  di  dalamnya.  Dengan  banyak  profesi  yang berada di rumah sakit maka banyak persoalan-persoalan yang sering muncul yang  pada  akhirnya  dapat  menghambat  kinerja  pegawai.  Tujuan  dari penelitian  ini  adalah  untuk  menjelaskan  hubungan  kompensasi  dan job insecurity dengan turnover intention pada pegawai di Rumah Sakit Grandmed Lubuk  Pakam.  Kuantitatif  dengan  pendekatan  survey  merupakan  jenis penelitian  yang  digunakan  pada  penelitian  ini.  Adapun  rancangan  penelitian yang digunakan yaitu crossectional . Populasi pada penelitian ini adalah seluruh pegawai  di  Rumah  Sakit  Grandmed  Lubuk  Pakam  sebanyak  891  pekerja dengan  sampel  sebanyak  63  orang  yang  di  ambil  menggunakan  teknik purposive  sampling .  Data  di  analisis  dengan  menggunakan  uji chi  square dengan  tingkat  kemaknaan  5%  (CI=95%).  Hasil  penelitian  menunjukkan bahwa ada hubungan kompensasi dengan turnover intention ( p value = 0,006) dan  tidak  ada hubungan job  insecurity dengan turnover  intention ( p value = 0,184).  Diharapakan  para  pengambil  keputusan  di  setiap  instansi  agar  lebih memperhatikan  kebutuhan  para  pegawai  sehingga  para  pegawai  merasa nyaman  dalam  melaksanakan  pekerjaannya  yang  pada  akhirnya  akan meningkatkan kinerja SDM.
Kata Kunci: Kompensasi, Job Insecurity, Turnover Intention

## Abstract
The  success  and  achievement  of  a  company's  goals  is  determined  by  the strategic role of its Human Resources (HR). Efforts are being made to achieve this,  namely  continuously  optimizing  the  role  and  performance  of  HR  in supporting  the  sustainability  of  the  organization/company.  The  hospital  is  a
Jurnal Keperawatan dan Fisioterapi (JKF), e-ISSN 2655-0830 Vol. 5 No.2 Edisi November 2022 – April 2023 https://ejournal.medistra.ac.id/index.php/JKF =========================================================================================== Received: 11 April 2023 :: Accepted: 16 April 2023 :: Published: 30 April 2023
human  resource-intensive  organization  due  to  the  many  professions  involved in  it.  With  many  professions  in  the  hospital,  there  are  many  problems  that often arise which can ultimately hinder employee performance. The purpose of this  study  is  to  explain  the  relationship  between  compensation  and  job insecurity  with  employee  turnover  intention  at  Grandmed  Lubuk  Pakam Hospital. Quantitative with a survey approach is the type of research used in this study. The research design used is cross-sectional. The population in this study were all employees at Grandmed Lubuk Pakam Hospital as many as 891 workers  with  a  sample  of  63  people  who  were  taken  using  a  purposive sampling  technique.  Data  were  analyzed  using  the  chi  square  test  with  a significance  level  of  5%  (CI=95%).  The  results  showed  that  there  is  a relationship between  compensation  and  turnover  intention  (p  value  =  0.006) and there is no  relationship between job insecurity and turnover intention (p value = 0.184). It is hoped that decision makers in each agency will pay more attention  to  the  needs  of  employees  so  that  employees  feel  comfortable  in carrying  out  their  work  which  will  ultimately  improve  human  resource performance.
Keywords : Compensation, Job Insecurity, Turnover Intention

## 1. PENDAHULUAN
Keberhasilan  dan  pencapaian  tujuan suatu  perusahaan  ditentukan  oleh  peran strategis  dari  Sumber  Daya  Manusia (SDM)  yang  dimiliki.  Upaya  yang  terus dilakukan  untuk  mencapainya  yaitu optimalisasi  secara  terus-menerus  peran dan  kinerja  SDM  dalam  menunjang keberlangsungan organisasi/ perusahaan. Rumah  sakit  merupakan  salah  satu organisasi padat SDM dikarenakan banyaknya  profesi  yang  bergerak  di dalamnya.  Adapun  profesi  yang  ada disana meliputi tenaga kesehatan maupun  non  kesehatan  (Ngurah  et  al, 2022).  Dengan  banyak  profesi  yang berada  di  rumah  sakit  maka  banyak persoalan-persoalan  yang  sering  muncul yang  pada  akhirnya  dapat  menghambat kinerja  pegawai.  Salah  satu  persoalan tersebut  adalah turnover (Diputra  et  al, 2021).  Penelitian  yang  dilakukan  oleh Meindro  tahun  2021  menyatakan  bahwa pada  tahun  2017-2020,  angka turnover pada  karyawan  terus  meningkat  hingga mencapai 26,8% lebih tinggi dari standar yang  ditentukan  yaitu  10%.  Penelitian yang  dilakukan  oleh  Tillama  &  Wirawan pada  tahun  2021  menunjukkan  bahwa
tingkat  pendidikan  dan  jabatan  di  suatu perusahaan  memengaruhi  pekerja  untuk menetap  di  suatu  perusahaan.  Apabila jabatan  yang  diemban  tidak  sesuai dengan pendidikan pekerja maka peluang pekerja untuk meninggalkan pekerjaannya tinggi.
Keinginan  karyawan  untuk  pindah kerja  merupakan  sinyal  awal  terjadinya turnover pada suatu organisasi. Beberapa faktor yang menjadi penyebab pindahnya karyawan  pada  suatu  perusahaan  yaitu hubungan  dengan  rekan  kerja,  setres kerja,  lingkungan  kerja,  kompensasi, budaya  kerja,  kepuasan  kerja  dan komitmen organisasi (Halim dan
Antonius, 2021). Penelitian  yang  dilakukan  Suartina tahun
2021,
Tinggi rendahnya kompensasi  yang  diberikan  oleh  suatu organisiasi  kepada  para  pekerja  menjadi salah  satu  faktor turnover  intention. Penelitian yang dilakukan oleh Kurniawan (2020)  menyatakan  bahwa  kepuasan kerja  juga  dapat  menjadi  penyebab terjadinya turnover intenton.
Rumah  Sakit  Grandmed  Lubuk  Pakam merupakan  salah  satu  rumah  sakit  yang terdapat  di  Kabupaten  Deli  Serdang  dan
Jurnal Keperawatan dan Fisioterapi (JKF), e-ISSN 2655-0830 Vol. 5 No.2 Edisi November 2022 – April 2023 https://ejournal.medistra.ac.id/index.php/JKF =========================================================================================== Received: 11 April 2023 :: Accepted: 16 April 2023 :: Published: 30 April 2023
memiliki  SDM  sebanyak  891  orang  yang terdiri  dari  pegawai  kesehatan  dan  non kesehatan.  Fenomena turnover  intention yang  terjadi  pada  pegawai  di  Rumah Sakit  Grandmed  Lubuk  Pakam  biasanya karena kompensasi yang diterima kurang  memenuhi  kebutuhan  dan  tidak percaya
diri dalam
melakukan pekarjaannya  ( job  insecurity ).  Semua  ini dapat menimbulkan dampak negatif yang akan  mengganggu  kinerja  pegawai Rumah  Sakit  karena turnover  intention berdampak  pada  kerugian  biaya  yang ditimbulkan oleh perusahaan dikarenakan perusahaan  harus  mengeluarkan  biaya tambahan  untuk  mencari  pengganti karyawan yang keluar.

## 2. METODE
Kuantitatif  dengan  pendekatan  survey merupakan jenis penelitian yang digunakan  pada  penelitian  ini.  Adapun rancangan  penelitian  yang  digunakan yaitu crossectional .  Yang  menjadi  tujuan pada penelitian ini yaitu untuk menjelaskan  hubungan  kompensasi  dan job  insecurity dengan turnover  intention pada  pegawai  di  rumah  sakit.  Penelitian ini  dilaksanakan  selama  6  bulan  pada bulan  Juli-Desember  2022.  Populasi penelitian ini adalah keseluruhan pegawai di  Rumah  Sakit  Grandmed  Lubuk  Pakam sebanyak  891  orang  pegawai.  Sampel pada  penelitian  ini  sebanyak  63  orang yang  terdiri  dari  pegawai  kesehatan  dan non  kesehatan . Tekhnik  sampel  yang digunakan  yaitu purposive  sampling dengan  kriteria  sampel  yaitu  tercatat sebagai  pegawai  di  RS  Grandmed,  umur responden  mulai  20-35  tahun,  sudah bekerja di atas 3 tahun, bersedia menjadi responden dan kooperatif.
Data
dikumpulkan  menggunkan  data  primer dan data sekunder. Data primer didapatkan  melalui  kuesioner  yang  diisi oleh responden sedangkan data sekunder didapatkan dari bagian SDM RS Grandmed Lubuk Pakam. Hasil pengumpulan data diolah dengan
menggunakan  uji  chi  square  dengan tingkat kemaknaan 5% (Cl=95%).
Penelitian ini sudah mendapatkan persetujuan etik dari Komite Etik Institut Ksesehatan Medistra Lubuk Pakam dengan nomor etik 012.D/KEP-
MLP/I/2023.

## 3. HASIL
Hasil  penelitian  yang  telah  dilakukan pada 63 orang responden disajikan pada tabel berikut:
Tabel 1. Distribusi Karakteristik Responden di RS Grandmed Lubuk
Pakam No Jenis Kelamin f % 1 Laki – laki 21 33,3 2 Perempuan 42 66,7 Total 63 100,0 No Usia f % 1 20-25 Tahun 21 33,3 2 26-30 Tahun 23 36,5 3 31-35 Tahun 19 30,2 Total 63 100,0
Dijelaskan  pada  tabel  1  bahwa mayoritas  jenis  kelamin  responden adalah  perempuan  sebanyak  42  orang (66,7%)  dengan  s  umur  responden berada  pada  kategori  umur  26-30  tahun sebanyak 23 orang (36,5%).
Tabel 2. Distribusi Kompensasi pada Pegawai di RS Grandmed Lubuk Pakam
No Kompensasi f % 1 Kurang sesuai 54 85,7 2 Sesuai 9 14,3 Total 63 100,0
Dijelaskan  pada  tabel  2  bahwa mayoritas  kompensasi  yang  diterima pegawai  kurang  sesuai  sebanyak  54 orang (85,7%).
Tabel 3. Distribusi Job Insecurity pada Pegawai di RS Grandmed Lubuk Pakam
No Job Insecurity f % 1 Tidak percaya diri 19 30,2 2 Percaya diri 44 69,8 Total 63 100,0
Jurnal Keperawatan dan Fisioterapi (JKF), e-ISSN 2655-0830 Vol. 5 No.2 Edisi November 2022 – April 2023 https://ejournal.medistra.ac.id/index.php/JKF =========================================================================================== Received: 11 April 2023 :: Accepted: 16 April 2023 :: Published: 30 April 2023
Dijelaskan  pada  tabel  3  bahwa mayoritas  pegawai  percaya  diri  pada pekerjaannya sebanyak
44 orang (69,8%).
Tabel 4. Distribusi Turnover Intention pada Pegawai di RS Grandmed Lubuk Pakam No Turnover Intention f % 1 Ingin 56 88,9 2 Tidak ingin 7 11,1 Total 63 100,0
Dijelaskan  pada  tabel  4  bahwa mayoritas  pegawai  ingin  pindah  kerja sebanyak 56 orang (88,9%).
Tabel 5. Hubungan Kompensasi dengn Turnover Intention Pegawai di RS
Grandmed Lubuk Pakam Kompe nsasi Turnover Intention Total p Tidak ingin Ingin n % n % n % Kurang sesuai 3 5,6 51 94,4 54  100 0,006 Sesuai 4 44,4 5 55,6 9  100 Dijelaskan  pada  tabel  5  bahwa mayoritas kompensasi yang diterima oleh pegawai di RSGM kurang sesuai sebanyak  54  orang  (100%)  dimana sebanyak  51  orang  (94,4%)  menyatajan ingin  pindah  tempat  bekerja  dan sebanyak  3  orang  (5,6%)  tidak  ingin pindah tempat kerja. Terdapat hubungan kompensasi  dengan turnover  intention (p=0,006).
Tabel 6. Hubungan Job Insecurity dengn Turnover Intention Pegawai di RS
Grandmed Lubuk Pakam Job Insecu rity Turnover Intention Total p Tidak ingin Ingin n % n % n % Tidak percaya diri 4 21,1 15 78,9 19 100,0 0,1 84 Percaya diri 3 6,8 41 93,2 44 100,0
Dijelaskan  pada  tabel  6  bahwa mayoritas  responden  percaya  diri  dalam melakukan  pekerjaannya  sebanyak  44 orang (100%) dimana  sebanyak 3 orang (6,8%)  tidak  ingin  pindah  tempat  kerja dan  sebanyak  41  orang  (93,2%)  ingin pidah  tempat  kerja.  Tidak  terdapat hubungan job insecurity dengan turnover intention (0,184).

## 4. PEMBAHASAN
Hasil  penelitian  yang  ditemukan  dari 63  pegawai  diketahui  bahwa  terdapat hubungan  kompensasi  dengan turnover intention pada  pegawai  di  Rumah  Sakit Grandmed  Lubuk  Pakam  (p=0,006). Penelitian  ini  sesuai  dengan  penelitian yang  dilakukan  Saputra  et  al.,  (2022) dan  penelitian  U.Haki  (2021)  bahwa terdapat pengaruh yang signifikan kompensasi  terhadap turnover  intention. Dalam  penelitian  ini  ditemukan  bahwa kompensasi  responden  yang  memiliki UMR  tidak  sesuai  sebanyak  54  orang (85,7%)  dan  responden  yang  memiliki UMR sesuai sebanyak 9 orang (14,3%).
Berdasarkan  jawaban  yang  diperoleh dari  instrumen  pada  pernyataan  tentang gaji,  mayoritas  responden  menyatakan kurang sesuai sebanyak 34 orang (54%). Dari  pernyataan  kedua  yaitu  tunjangan hari  raya  yang  diterima,  mayoritas menyatakan  kurang  sesuai  sebanyak  38 orang  (60.3%).  Sebagian  pegawai  yang memiliki  kompensasi  yang  kurang  sesuai adalah  pegawai  yang  sudah  berkeluarga sehingga  banyak  kebutuhan  pokok  yang belum  terpenuh  secara  maksimak.  Oleh karena  itu,  walaupun  para  pegawai merasa  kompensasi  kurang  sesuai, namun  sebagian  besar  pegawai  tetap mempertahankan  pekerjaannya  dan  ada juga  yang  memilih  untuk  meninggalkan pekerjaannya.
Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa mayoritas responden percaya diri dengan pekerjaan  yang  dilakukan  sebanyak  44 orang (69,8%). Tidak terdapat hubungan job  insecurity dengan turnover  intention pada  pegawai  RS  Grandmed  Lubuk Pakam  (p=0,184).  Berdasarkan  jawaban yang  diperoleh  dari  instrumen  tentang saya  merasa  terancam  mengenai  aspek- aspek  pekerjaan,  mayoritas  menjawab dengan aman terkendali atas
Jurnal Keperawatan dan Fisioterapi (JKF), e-ISSN 2655-0830 Vol. 5 No.2 Edisi November 2022 – April 2023 https://ejournal.medistra.ac.id/index.php/JKF =========================================================================================== Received: 11 April 2023 :: Accepted: 16 April 2023 :: Published: 30 April 2023
pekerjaannya sebanyak 49 orang (77.8%)  dan  dari  pernyataan  tentang saya  merasa  adanya  ancaman  yang kemungkinan  terjadi  dan  mempengaruhi pekerjaan  saya,  mayoritas  menjawab aman  terkendali  atas  pekerjaannya sebanyak  47  orang  (74.6%).  Hal  ini terjadi  karena  para  pegawai  memiliki rasa  keyakinan  percaya  diri  yang  tinggi, serta  tidak  takut  adanya  ancaman  dari berbagai  pihak.  Sehingga, turnover intention bukan  pilihan  pekerja  untuk keluar  dari  suatu  pekerjaannya.  Disisi lain,  pegawai  yang  tidak  percaya  diri dalam melakukan pekerjaannya, memiliki potensi  kejadian turnover  intention dibandingkan  dengan  pegawai  yang percaya  diri.  Hal  ini  disebabkan  pegawai merasa  mider  dan  merasa  belum  dapat memberikan  yang  terbaik  terhadap pekerjaan yang dilakukan.

## 5. KESIMPULAN
Terdapat hubungan kompensasi dengan turnover  intention pada  pegawai  di Rumah  Sakit  Grandmed  Lubuk  Pakam (p=0,006)  dan  tidak  terdapat  hubungan job  insecurity  dengan turnover  intention pada pegawai di Rumah Sakit Grandmed Lubuk Pakam (p=0,184).

## DAFTAR PUSTAKA
Diputra,  I.  P.  K.  C.  O.,  Landra,  N.,  &  Ni Made  Dwi  Puspitawati.  (2021). Pengaruh  komitmen  organisasi, motivasi  kerja,  dan  kompensasi terhadap  Turnover  Intention  Pada KSU Swadana Giri  Kusuma Di Desa Pengotan Bali. 2, 545 – 555 Haki,  U.  (2021).  Pengaruh  Kompensasi Dan  Kebutuhan  Aktualisasi  Diri Terhadap Prestasi Kerja Guru Di Ma Al-Khairiyah. 1, 1 – 10.
Halim,  L.,  &  Antolis,  K.  (2021).  Analisis
Faktor-Faktor  Yang  Mempengaruhi
Turnover  Intention  Agent  di  PT  AIA
Cabang X Malang. Ekonomi, Keuangan,  Investasi  Dan  Syariah (EKUITAS), 2(2), 177 – 186. https://doi.org/10.47065/ekuitas.v 2i2.667 Kurniawan, K. (2020). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai  Melalui  Kepuasan  Kerja Sebagai  Variabel  Intervening  Pada
(Dinas  Pehubungan  Kota  Makassar Tahun 2019-2020). Niagawan, 9(2), 114. https://doi.org/10.24114/niaga.v9i 2.19037
Ngurah,  G.,  Dhanurdhara,  D.,  Gusti,  I., Wimba,  A.,  Dewa,  I.  I.,  Wilyadewi, A. Y., Studi, P., Fakultas, M., Bisnis, E.,  &  Pariwisata,  D.  (2022).
Pengaruh  Efektivitas  Penerepan Absensi Fingerprint Terhadap Kinerja  Pegawaai  Dimediasi  Disiplin Kerja. Jurnal Manajemen, Kewirausahaan Dan Pariwisata, 2(1), 46 – 56
Saputra,  E.  K.,  Abriyoso,  O.,  Rizki,  M.,  & Intention,  T.  (2022).  Pengaruh Kompensasi Terhadap Turnover
Intention  Karyawan  Pada  PT  .
Bintan  Megah  Abadi.  08(May),
1491 – 1500 Suartina,  I.  W.  (2021).  Pengaruh
Kompensasi terhadap Turnover
Intention  melalui  Job  Satisfaction pada  PT  .  Super  Horeca  Niaga Denpasar. 1(4), 1119 – 1129
Tillama, P. I., & Wirawan, I. M. A. (2021).
Hubungan Beban Kerja Dan Kelelahan  Kerja  Dengan  Turnover
Intention  Pada  Pekerja  Outsourcing Pt  X  Tahun  2020.  Archive  of Community  Health,  8(1),  155. https://doi.org/10.24843/ach.2021. v08.i01.p11