Agro Estate , 5 (2) Desember 2021  ISSN : 2580-0957 (Cetak)  ISSN : 2656-4815 (Online)
AGRO ESTATE
Jurnal Budidaya Perkebunan Kelapa Sawit dan Karet
Available online https: //ejurnal.stipap.ac.id/index.php/JAE
PENGARUH KOMPENSASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PRODUKSI DI PT. BUANA TUNAS SEJAHTERA

## EFFECT OF COMPENSATION AND WORK SATISFACTION TOWARD PRODUCTION EMPLOYEE PERFORMANCE IN PT. BUANA TUNAS SEJAHTERA
D. P. Cristian (1)* , R. Sesario (2) & T. C. W. A. Sutignya (1)
1) Manajemen Perkebunan, Teknologi Pertanian, Politeknik Negeri Pontianak, Indonesia 2) Politeknik Negeri Pontianak, Indonesia
*Corresponding Email: dimaspriyocris1@gmail.com

## Abstract
Compensation  and  job  satisfaction  are  factors  that  affect  employee  performance  in  achieving  a  company's goals. Employee performance is one of the factors that influence a company's success rate. This study aims to determine the effect  of compensation and  job  satisfaction on the performance of production employees at  PT. Buana  Tunas  Sejahtera.  The  purpose  of  this  study  was  to  discover  the  effect  of  compensation  and  job satisfaction on the performance of PT. Buana Tunas Sejahtera Seriang Mill located in Kapuas Hulu Regency, Badau  District.  The  Multiple  Linear  Regression  uses  Analysis  with  a  sample  of  30  respondents  production employees. Research analysis tool is a questionnaire with a Likert scale using SPSS version 22. The results in this compensation study  did  not  affect  employee performance  with negative t  test  results, then job satisfaction had a significant effect on employee performance with positive T test results. Compensation and job satisfaction together have a significant positive effect on employee performance.

## Keywords: Compensation, Job Satisfaction, Employee Performance
How to cite : Cristian, D.P., Sesario, R., & Sutignya, T.C.W.A. (2021). Pengaruh Kompensasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Produksi Di PT. Buana Tunas Sejahtera.. Jurnal Agro Estate Vol.5 (2) : 129-137.

## PENDAHULUAN
Perkebunan kelapa sawit di Kalimantan  Barat  terdiri  dari  perkebunan swasta, perkebunan rakyat dan perkebunan milik  pemerintah.  Adapun  salah  satu perkebunan swasta yaitu PT. Buana Tunas Sejahtera  yang  terletak  di  Kecamatan Badau  Kabupaten  Kapuas  Hulu.  Dalam mencapai keberhasilan hasil produksi pada
PT.  Buana  Tunas  Sejahtera  sangat ditentukan  oleh  kinerja  sumber  daya manusia  selain  sistem  produksi  kelapa sawit.  Salah  satu  masalah  pokok  dalam sumber daya manusia adalah mencari cara yang  terbaik  untuk  meningkatkan  kinerja karyawan.  Menurut  Wahyudi  (2016) Kinerja  adalah  hasil  kerja  dalam  waktu tertentu  dengan  melihat  standar  dan
target/sasaran  yang ingin dicapai bersama. Pemberian kompensasi dan kepuasan kerja kepada  karyawan  setiap  perusahaan  selalu ada,  yang  menjadi  permasalahan  apakah karyawan  puas  dengan  kompensasi  dan kepuasan  kerja  yang  diberikan  oleh perusahaan,  dan  seberapa  besar  pengaruh kompensasi  dan  kepuasan  kerja  dalam mempengaruhi kinerja karyawan.
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui pengaruh  kompensasi  dan  kepuasan  kerja terhadap kinerja karyawan produksi di PT. Buana Tunas Sejahtera Seriang Mill.
Menurut Hendrianto (2015) kompensasi merupakan komponen penting yang  berhubungan  dengan  karyawan. Kompensasi  diartikan  sebagai  pemberian balas jasa kepada karyawan sesuai dengan apa  yang  sudah  mereka  keluarkan. Menurut  Lilyana  (2017)  kompensasi  yang baik harus seminimal mungkin mengurangi  ketidakpuasan  yang  timbul dari  karyawan.  Menurut  Sanuddin  dan Widjojo (2013) kepuasan kerja merupakan rasa kebanggaan seseorang terhadap pekerjaannya, lingkungan kerja dan hubungan  dengan  karyawan  lainnya. Kepuasan  kerja  dirasakan  sangat  penting dan perlu diperhatikan oleh setiap perusahaan.  Hal  tersebut  disebabkan bahwa  manusia  merupakan  faktor  penting dalam  proses  kerja  dan  juga  akan menjadikan suatu pekerjaan itu efektif atau tidak.  Menurut  Wahyudi  (2016)  Kinerja
karyawan  merupakan  hasil  kerja  yang dihasilkan  oleh  setiap  karyawan  untuk membantu  perusahaan  atau  organisasi dalam  mewujudkan  target/sasaran  sebuah perusahaan.
Menurut Lilyana (2017) mengartikan jika karyawan mengetahui bahwa kompensasi yang diterimanya tidak merata dengan  karyawan  yang  lain  dan  bobot pekerjaan yang sama maka karyawan akan merasa  cemburu,  sehingga  berpotensi mengganggu  iklim  kerja  organisasi  dan kinerja  karyawan.  Menurut  Siregar  (2019) mengartikan bahwa dengan kepuasan kerja yang  tinggi  produktivitas  pun  akan meningkat pula. Hasil penelitian Muhammad  (2017)  menunjukkan  bahwa kompensasi  dan  kepuasan  kerja  secara bersama-sama mempengaruhi kinerja karyawan.  Selanjutnya  penelitian  yang dilakukan oleh Goda (2018) mengungkapkan  bahwa  secara  parsial kompensasi  tidak  berpengaruh  terhadap kinerja karyawan, sedangkan hasil penelitian  berbeda  dari  Lilyana  (2017) kepuasan  kerja  secara  parsial  berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan.  Hipotesis  dalam  penelitian  ini adalah;
H1:    Kompensasi  berpengaruh  terhadap kinerja  karyawan  produksi  di  PT. Buana  Tunas  Sejahtera  Seriang Mill.
H2: Kepuasan Kerja berpengaruh
terhadap kinerja karyawan produksi  di        PT.  Buana  Tunas Sejahtera Seriang Mill.
H3: Kompensasi  dan  Kepuasan  Kerja berpengaruh  secara  bersama-sama terhadap kinerja karyawan produksi  di  PT.  Buana  Tunas Sejahtera Seriang Mill.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menguji pengaruh  kompensasi  dan  kepuasan  kerja terhadap kinerja karyawan. Variabel dependen  dalam  penelitian  ini  adalah kinerja  karyawan.  Variabel  ini  diukur dengan  angket.  Variabel  independen  dalam penelitian  ini  adalah  kompensasi  dan kepuasan  kerja.  Populasi  dalam  penelitian ini  adalah  karyawan  bagian  produksi  PT. Buana  Tunas  Sejahtera  Seriang  Mill  yang berjumlah  55  orang.  Metode  pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah menggunakan  teknik purposive  sampling .
Adapun  jumlah  sampel  yang  diambil  dari penelitian  ini  adalah  30  orang  karyawan produksi  satu.  Peneliti  mengambil  teknik penelitian  ini  karena  tidak  semua  sampel memiliki  waktu  jam  kerja  yang  sama  dan peneliti  hanya  bisa  melakukan  penelitian pada siang hari sesuai prosedur perusahaan.
Teknik  pengumpulan  data  dalam penelitian ini adalah berupa kuesioner dan studi  kepustakaan  maupun  situs  internet. Data  tersebut  berupa  angka-angka  yang
diperoleh dari penyebaran kuesioner dengan  menggunakan  skala  likert.  Data yang  dikumpulkan  dalam  penelitian  ini dianalisis dengan aplikasi SPSS ( Statistical Package for the Social Science ) versi 22. Metode analisis dalam penelitian ini  adalah  analisis  regresi  linier  berganda dengan  melakukan  uji  statistik  deskriptif, uji  asumsi  klasik,  dan  uji  hipotesis  yang terdiri  dari  uji  t,  uji  F,  dan  uji  koefisien determinasi.  Penelitian  ini  dilakukan  pada perusahaan  sektor  perkebunan  kelapa sawit  di  PT.  Buana  Tunas  Sejahtera Seriang  Mill  yang  beralamat  di  Desa Kekurak,  Kecamatan  Badau,  Kabupaten Kapuas Hulu.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Karakter  responden  adalah  untuk mengetahui  keragaman  dari  responden berdasarkan  umur,  jenis  kelamin,  tingkat pendidikan,  dan  masa  kerja.  Karakteristik responden  dalam  penelitian  ini  adalah  30 orang  karyawan  produksi  PT.  Buana Tunas Sejahtera Seriang Mill.
Tabel 1. Responden berdasarkan umur
Usia (Tahun) Jumlah Presentase (%) <25 17 56,6 26-40 13 43,4 Total 30 100 Sumber : Data Primer, 2020 Tabel 2. Responden berdasarkan jenis kelamin Jenis Kelamin Jumlah Presentase (%) Laki-laki 30 100 Perempuan 0 0 Total 30 100 Sumber : Data Primer, 2020
Tabel 3. Responden  berdasarkan  pendidikan terakhir Pendidikan Terakhir Jumlah  Presentase (%) SMP 2 7 SMA 25 83 D3 1 3 D4/S1 2 7 Total 30 100 Sumber : Data Primer, 2020 Tabel 4.  responden berdasarkan masa kerja Masa Kerja (Tahun)  Jumlah  Presentasi (%) 0-5 Tahun 26 87 5-10 Tahun 4 13 Total 30 100
Sumber : Data Primer, 2020
Maka dapat disimpulkan persentase umur  <25  tahun  dengan  perolehan  angka paling  banyak,  sebagian  besar  responden berjenis kelamin laki-laki dengan jumlah 30 orang  dengan  persentase  100  persen, sebagian  besar  responden  dalam  penelitian tingkat  pendidikan  adalah  SMA  dengan persentase  sebesar  83  persen.  Sebagian
besar  responden  dengan  masa  kerja  paling banyak  adalah  0-5  tahun  dengan  jumlah 26 orang atau 87 persen.
Uji Asumsi Klasik

## Normalitas
Pada uji normalitas, peneliti menggunakan uji Uji Kolmogorov– Smirnov .  Untuk  menunjukan  uji  ini didasarkan pada Uji Kolmogorov–Smirnov test terhadap  model  yang  di  uji.  Uji Kolmogorov–Smirnov dilakukan  dengan membuat hipotesis :
Ho  :  data  residual  terdistribusi  normal, apabila sig 2- tailed > α = 0,05 Ha  :  data  residual  tidak  terdistribusi normal,  apabila  sig  2-  tailed<  α  = 0,05
Hasil  dari  uji  Normalitas  dapat dilihat pada tabel berikut ini :
Tabel 5. hasil uji kolmogorov – smirnov test
Unstandardized Residual N 30 Normal Parameters a,b Mean ,0000000 Std. Deviation 3,28752034 Most Extreme Differences Absolute ,100 Positive ,100 Negative -,089 Test Statistic ,100 Asymp. Sig. (2-tailed) ,200 c,d

## Sumber : Data Primer, 2020
Dapat dilihat dari tabel 5 perhitungan  uji  normalitas  data  untuk variabel  kompensasi  dan  kepuasan  kerja nilai Asymp.  Sig sebesar  0,200.  Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa kompensasi  dan  kepuasan  kerja  terhadap
kinerja karyawan > 0,05 dan populasi dapat dikatakan berdistribusi normal.

## Multikorelinieritas
Uji  ini  bertujuan  untuk  menguji apakah  model  regresi  ditemukan  adanya korelasi antar variabel bebas. Model regresi
yang  seharusnya  tidak  terjadi  korelasi diantara  variabel  bebas.  Untuk  mengetahui tidak  adanya  multikolinieritas  menurut perhitungan yang dilakukan program SPSS dengan  pedoman  bahwa  multikolinieritas dapat  dilihat  dari  nilai  toleransinya  dan lawannya  variance  inflation  factor  VIF.
Nilai yang umum dipakai untuk menunjukkan adanya multikolinieritas adalah  nilai  tolerance  ≤0,10  atau  sama dengan  nilai  VIF  ≥10.  Hasil  dari  uji Multikolineritas  pada  penelitian  ini  dapat dilihat pada tabel berikut ini:
Tabel  6. hasil uji multikolineritas Model Tolerance VIF 1 (Constant) Kompensasi X 1 ,433 2,311 Kepuasan Kerja X 2 ,433 2,311
Sumber : Data Primer, 2020
Hasil menunjukan variabel kompensasi X1 dan  kepuasan  kerja  X2  memiliki  nilai tolerance  value  sebesar  0,433  dan  0,433 yang artinya lebih besar dari 0,10 dan nilai VIF sebesar 2,311 dan  2,311 yang artinya kurang  dari  10,    dapat  disimpulkan  kedua variabel  data  X 1 dan  X 2 tidak  terjadi Multikolinearitas.

## Heteroskedastisitas
Dalam penelitian ini Uji heteroskedastisitas dilakukan dengan
menggunakan  uji Glejser yaitu  dengan mengkorelasikan  nilai  absolut  residual dengan  masing  –  masing  variabel.  Data hasil  uji glejser menunjukan  tidak  adanya Heteroskedastisitas apabila dari perhitungan SPSS nilai probabilitas signifikannya  harus  lebih  besar  dari  0.05. Hasil uji heteroskedastisitas pada penelitian  ini  dapat  dilihat  pada  tabel dibawah
Tabel 7. hasil uji heteroskedastisitas Model Beta t sig 1 (Constant) ,768 ,449 kompensasi -,242 -,843 ,406 kepuasan kerja ,282 ,981 ,335
Tabel  diatas  menunjukkan  bahwa kolom  sig  pada  tabel  koefisien  regresi untuk  variabel  independen  kompensasi  X 1 dan  kepuasan  kerja  X 2 adalah  0,406  dan 0,335  yang  artinya  lebih  besar  dibanding 0,05 maka tidak terjadi gangguan heteroskedastisitas.  Hal  ini  menunjukan
semua  variabel  independen  kompensasi dan  kepuasan  kerja  signifikan  secara statistik mempengaruhi variabel dependen.

## Analisis Linier Berganda
Analisis  linier  berganda  digunakan untuk mengetahui pengaruh variabel bebas yang  terdiri  dari  kompensasi  (X1)  dan
Kepuasan  Kerja  (X2)  terhadap  variabel dependen  yaitu  Kinerja  karyawan  (Y) untuk membuktikan hipotesis yang diujikan,  maka  dapat  dilihat  pada  hasil
perhitungan  regresi  dengan  menggunakan program  SPSS.  Berikut  tabel  perhitungan hasil analisis linier berganda :
Tabel 8.  hasil analisis linier berganda
Model Beta t sig 1 (Constant) 3,535 ,001 Kompensasi X1 -,041 -,249 ,805 Kepuasan Kerja X2 ,859 5,249 ,000
Sumber : Data Primer, 2020
1. Koefisien regresi variabel X 1 (kompensasi) sebesar -0,041
menunjukan  bahwa  apabila  variabel X 1 (kompensasi)  diturunkan  1  satuan, maka kinerja karyawan (Y) mengalami kenaikan yang relatif kecil yaitu  sebesar  0,041  satuan.  Koefisien bernilai  negatif  artinya  ada  hubungan berlawanan  antara  kompensasi  dan kinerja  karyawan.  Apabila  terjadi penurunan pemberian kompensasi oleh  perusahaan,  bisa  jadi  kinerja karyawan akan selalu meningkat.
2. Nilai  koefisien  regresi  kepuasan  X 2 0,859  artinya  apabila  kepuasan  kerja ditingkatkan  1  satuan,  maka  kinerja
karyawan  produksi  PT.  Buana  Tunas Sejahtera  Seriang Mill mengalami kenaikan sebesar 0,859 satuan. Koefisien  bernilai  positif  artinya  ada hubungan  searah  antara  kepuasan kerja dengan kinerja karyawan, semakin naik kepuasan maka semakin naik pula kinerja karyawan.

## Uji Koefisien Determinasi (Uji R)
Uji  koefisien  determinasi  (R 2 ) digunakan untuk menunjukan seberapa besar  pengaruh  variabel  independen  yaitu Kompensasi (X 1 ) dan Kepuasan Kerja (X 2 ) terhadap variabel dependen Kinerja Karyawan  (Y).  berikut  hasil  uji  koefisien determinasi : Tabel 9. hasil uji R 2 Model R R Square Adjusted R Square 1 ,829 a ,687 ,664

## Sumber : Data Primer, 2020
Berdasarkan  tabel  9  besarnya  nilai Nilai  R  Square  adalah  0,687  artinya variabel  kompensasi  X 1 dan  Kepuasan kerja  X 2 berpengaruh  hanya  68,7%
terhadap variabel dependen kinerja karyawan  Y  sedangkan  sisanya  31,3% dipengaruhi  oleh  faktor  lain  yang  diluar variabel yang diteliti.

## Pengujian Hipotesis

## Uji Simultan (Uji F)
Untuk  menguji  kelayakan  model dengan  menggunakan  uji-F.  uji  F  ini merupakan  uji  kelayakan  model,  apakah model  regresi  linier  berganda  yang diajukan  adalah  model  yang  layak  untuk
menguji  apakah  variabel  independen  yang terdiri dari kompensasi dan kepuasan kerja terhadap variabel dependen (kinerja karyawan).  bila  nilai  signifikan  annova  < 0,05  maka  model  ini  layak  atau fit. Uji  f dapat  diketahui  dengan  melihat  tabel berikut ini : Tabel 9. hasil uji f Model f Sig. 1 Regression 29,631 ,000 b Residual Total
Sumber : Data Primer, 2020

## Uji Parsial (Uji t)
Uji  hipotesis  (Uji  t)  dengan digunakan  untuk  mengetahui  apakah variabel  independen  memiliki  pengaruh signifikan  atau  tidak  terhadap  variabel dependen  untuk  mengetahui  faktor  atau variabel X yang saling dominan mempengaruhi  variabel  Y.  Uji  t  dapat diketahui dengan kriteria berikut :
Jika nilai signifikan (sig) < 0,05 maka ada pengaruh  variabel  bebas  X  terhadap variabel terikat Y atau hipotesis diterima. Jika  nilai  signifikan  (sig)  >  0,05  maka tidak  ada  pengaruh  variabel  bebas  X terhadap  variabel  terikat  Y  atau  hipotesis ditolak.
Tabel 11. hasil uji t
Model Beta t sig 1 (Constant) 3,535 ,001 Kompensasi X 1 -,041 -,249 ,805 Kepuasan Kerja X 2 ,859 5,249 ,000 Sumber : Data Primer, 2020
Berdasarkan  Tabel  11  diatas  dapat dijelaskan sebagai berikut :
1. Variabel  bebas  Kompensasi  memiliki nilai  sig  0,805  yang  dimana  nilai tersebut sig 0,805 > 0,050, maka dapat disimpulkan bahwa H1 ditolak dan H0 diterima.  Artinya  tidak  memiliki pengaruh  variabel  kompensasi  X 1 terhadap variabel kinerja karyawan Y.
2. Variabel  bebas  Kepuasan  Kerja  X 2 memiliki nilai 0,000 dan nilai 0,000 <
3. 0,050 maka dapat disimpulkan bahwa H0  ditolak  dan  H2  diterima.  Artinya adanya  pengaruh  variabel  kepuasan kerja X 2 terhadap kinerja karyawanY.

## Pembahasan
Hasil  penelitian  dilihat  dari  nilai signifikansi menunjukan bahwa kompensasi yang  diterapkan  sudah  sangat  baik  hanya
saja  tidak  memberikan  pengaruh  yang signifikan terhadap kinerja karyawan produksi  di  perusahaan  hal  ini  didukung dengan pengamatan peneliti secara langsung  di  PT.  Buana  Tunas  Sejahtera Seriang Mill, dimana perusahaan memberikan  tambahan  uang  lembur  yang sesuai  standar  yang  ditetapkan  bagi karyawan produksi dengan perhitungan gaji pokok/jam  kerja  selama  satu  bulan  =  biaya lembur  per  jam,  perusahaan  memberikan THR  kepada  karyawan  produksi.  Hal  ini yang menyebabkan kompensasi tidak berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja karyawan  artinya  karyawan  puas/setuju dengan pemberian balas jasa oleh perusahaan.  Dari  hasil  koefisien  regresi nilai  β  -0,041  bahwa  kompensasi  bernilai negatif  relatif  kecil  artinya  karyawan  PT. Buana Tunas Sejahtera Seriang Mill merasa kompensasi  yang  diberikan  kurang.  Dari hasil  pengamatan  peneliti  bahwa  karyawan produksi  mayoritas  masyarakat  sekitar  PT. Buana  Tunas  Sejahtera  Seriang Mill yang memang  sangat  membutuhkan  pekerjaan dan  pendapatan  untuk  biaya  hidup  mereka dimana  tingkat  biaya  hidup  di  daerah Kapuas  Hulu  cukup  tinggi.  Hal  ini  yang menyebabkan  kompensasi  kurang  namun kinerja semakin tinggi.
Berdasarkan  perhitungan  hipotesis dari  hasil  hitung  Uji  Parsial  (Uji  t)  untuk variabel  bebas  yaitu  Kepuasan  Kerja diperoleh  nilai  signifikansi  sebesar  0,000  <
0,05  yang dapat dilihat pada tabel 11 maka dapat  disimpulkan  bahwa  berdasarkan jawaban dari 30 responden yang telah diuji, kepuasan  kerja  menjadi  faktor  yang mempengaruhi  kinerja  karyawan  dimana nilai  signifikansi  dari  kepuasan  kerja  lebih kecil  dari  0,05.  Berdasarkan  kelima  item yang diajukan dalam kuesioner yang terdiri dari  gaji,  promosi,  rekan  kerja,  atasan, pekerjaan  itu  sendiri  yang  diajukan  dalam kuesioner  kepada  30  responden  yaitu karyawan  produksi  yang  telah  diuji  dengan menggunakan program SPSS. Dan berdasarkan  penelitian  sebelumnya  maka disimpulkan  bahwa  responden  belum  puas dengan  kepuasan  kerja  yang  diberikan  oleh pihak perusahaan. Sebab pengaruh kepuasan  kerja  adalah  pengaruh  yang meliputi  kualitas  kerja,  kuantitas  kerja, ketepatan  waktu,  kerja  sama  dan  dapat diandalkan.
Hasil  Uji  -f  ( fisher  test )  dapat dilihat  pada  tabel  18  dengan  nilai  sig sebesar  0.000  <  0.05  artinya  Kompensasi dan  Kepuasan  kerja  berpengaruh  secara simultan  atau  bersama-sama  terhadap Kinerja karyawan karena nilai signifikansinya  kurang  dari  0.05.  Maka dapat  disimpulkan  bahwa  kompensasi  dan kepuasan kerja berpengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan produksi  PT.  Buana  Tunas  Sejahtera Seriang  Mill.  Berdasarkan  hasil  uji Koefisien Determinasi (R 2 ) dalam
penelitian  ini,  kompensasi  dan  kepuasan kerja  berpengaruh  sebesar  68,7%  dan sisanya 31,3% kinerja karyawan dipengaruhi  oleh  faktor  lain  yang  tidak diteliti dalam penelitian ini.

## KESIMPULAN
1. Kompensasi tidak berpengaruh signifikan  terhadap  kinerja  karyawan pada  PT.  Buana  Tunas  Sejahtera Seriang Mill dengan  nilai  signifikan 0,805.
2. Kepuasan  kerja  berpengaruh  signifikan terhadap  kinerja  karyawan    pada  PT.
Buana  Tunas  Sejahtera  Seriang Mill dengan nilai signifikan 0,000.
3. Kompensasi dan Kepuasan Kerja berpengaruh signifikan secara bersama- sama    terhadap  kinerja  karyawan  pada PT.  Buana  Tunas  Sejahtera  Seriang Mill , dengan kontribusi sebesar 68,7%.

## UCAPAN TERIMAKASIH
Seluruh  karyawan  PT. Buana  Tunas Sejahtera  Seriang  Mill  yang  telah  bersedia membantu  dalam  penelitian  ini.  Staf  PT. Buana  Tunas  Sejahtera  Seriang  Mill  yang telah  banyak  membantu  dan  memberikan saran dan masukan.

## DAFTAR PUSTAKA
Goda  .2018.  Pengaruh  Disiplin  Kerja,
Kompensasi,  dan  Motivasi  Kerja
Terhadap
Kinerja Karyawan. Skripsi ; Universitas Sanata Dharma, Yogyakarta.
Hendrianto,  J.  2015.  ‘Pengaruh  Motivasi Kerja  Dan  Kompensasi  Terhadap Kinerja  Karyawan  PT  X’.  Jurnal Manajemen  Bisnis.  Agora,  3(2), 128–133. Universitas Kristen Petra- Surabaya.
Lilyana,  B.,  Theodore,  A.,  Darmajaya,  J. B.,  No,  V.,  Kompensasi,  P., Kepuasan,  D.  A.  N.,  Theodore,  A.
2017.  Pengaruh  Kompensasi  Dan Kepuasan  Kerja  Terhadap  Kinerja Karyawan. Jurnal Bisnis Darmajaya,  3(1),  1–13.  Institut Informatika  dan  Bisnis  Darmajaya- Lampung. Muhammad, A. 2017. Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan Busana Muslim PT. Barokah Malang Studi Kasus Pada
Perusahaan  Busana  Muslim.  Vol.3, No.2,  96-97.  Skripsi  ;  Universitas Muhammadiyah Malang.
Sanuddin,  F.  D.  P.  and  Widjojo,  A.  R. 2013.  ‘Pengaruh  Kepuasan  Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja  Karyawan  PT.  Semen Tonasa’.  Jurnal  Ekonomi.  Modus Vol.  25  (2):217-231.  Universitas Atma Jaya Yogyakarta.
Siregar, R. K. 2019. Pengaruh Kompensasi Terhadap  Kinerja  Karyawan  Panen Tetap (Studi Kasus:  Afdeling 3  PT. Bakrie  Sumatera  Plantation  Tbk  di Desa  Sidodadi  Kecamatan  Pulo Bandring Kabupaten Asahan).
Wahyudi,  N.  K.  S.  2016.  ‘Pengaruh
Kepuasan  Kerja  Dan  Komitmen
Organisasional Pada Kinerja
Karyawan  Di  Natya  Hotel,  Kuta.