Tanre.Skin  merupakan  industri  rumah tangga  bidang  usaha  produksi  sabun  mandi yang  dimulai  pada  tahun  2018  di  daerah Kabupaten  Semarang.  Produk  –  produk Tanre.Skin  menggunakan  bahan yang ramah lingkungan, natural dan biodegradable .  Bahan  –  bahan  tersebut diantaranya  yaitu  lidah  buaya,  bunga mawar, arang, madu dan spirulina. Tanre.Skin mengajak para pelanggan untuk menerapkan lifestyle  zero  waste. Selain produk  yang  ramah  lingkungan  kemasan produknya juga mengedepankan zero waste .  Kemasan  produk  menggunakan kardus,  kain  blacu  dan gummed  paper  tape sebagai  perekat  yang  non  kimia  dan biodegradable. Sampai saat ini perkembangan  usaha  Tanre.  Skin  terus mengalami  perkembangan.  Setiap  bulan Tanre.  Skin  dapat  memproduksi  sabun  rata –  rata  25  lusin  atau  300  buah  sabun.  Saat ini  jumlah  tenaga  kerja  di  Tanre.Skin berjumlah 7 orang.
Industri  merupakan  salah  satu  hal yang penting dalam pertumbuhan ekonomi. Kementerian  Perindustrian  (Kemenperin) senantiasa  melakukan  langkah  strategis sebagai  usaha  meningkatkan  daya  saing
industri  nasional  sebagai  roda  utama dalam  pertumbuhan  ekonomi  nasional. Dalam perkembangannya industri personal  care mengalami  peningkatan pada  tahun  2012  sebesar  Rp  4,86  Triliun. (Indonesia Best  Brand  Index, 2013).  Hal ini  dikarenakan  konsumen  sadar  terhadap pentingnya  produk  –  produk  perawatan pribadi  / personal  care untuk  menunjang kebutuhan  pribadi  agar  tetap  hidup  bersih dan  sehat,  sehingga  konsumen  selektif dalam pemilihan produk personal care . Sektor industri di Indonesia mengalami  pertumbuhan.  Sebanyak  240 juta  jiwa  penduduk  Indonesia  sangat membutuhkan  sandang,  pangan,  dan kebutuhan  pelengkap  lainnya.  Indeks industri  kosmetik  dan  produk personal care mengalami  kenaikan  dari  37,2  pada tahun 2011 menjadi 37,5 pada tahun 2012 (Indonesia Best  Brand  Index, 2012). Menurut data dari Kementrian Perindustrian,  total  penjualan  produk perawatan pribadi mencapai US$ 818 juta pada  tahun  2015,  dimana  produk-produk make-up dan  perawatan  pribadi  menjadi dua kategori yang mengalami pertumbuhan  sangat  cepat.  Sementara itu,

## Pelatihan Aplikasi Keuangan Pada Industri Sabun Tanre Skin Menuju Go Digital
HERLIYANI HASANAH 1 , ANIK SULISTIYANTI 2 , INDAH NOFIKASARI 3
1,2,3 Universitas Duta Bangsa Surakarta Jln. Bhayangkara No. 55 Tipes, Kecamatan Serengan, Surakarta E-mail : herliyani_hasanah@udb.ac.id
Abstract : The partner in this activity is Tanre. Skin in Semarang Regency which is engaged in  the  soap  industry.  The  problem  faced  by  partners  is  that  partners  have  not  been  able  to measure  business  development  because  there  is  no  separation  of  personal  and  business finances.  The  partner  has  not  made  financial  records,  both  cash  flow  and  profit  and  loss. Partners only record daily transactions and inventories that are still recorded manually using paper. The purpose of this activity is to provide training in a financial application to partners who  hope  to  make  it  easier  and  more  efficient  in  financial  management.  The  results  of  the training activities showed that the average percentage increase in participants post test scores in  financial  management  was  45.45%  and  in  the  use  of  information  technology  by  41.17%. This shows that the community service activities provide increased understanding and skills in the use of financial applications for the Tanre. Skin team.
Keywords: Business Development, Cash Flow, Financial, Application
295
U.S. Department  of  Commerce ,  melalui hasil  riset  yang  dilakukan  pada  tahun  2016 menyatakan bahwa industri produk perawatan  Indonesia  akan  menjadi  salah satu  dari  lima  pasar  kosmetik  teratas  di Asia  dalam  kurun  waktu  10  –  15  tahun mendatang.  Berdasarkan  data  tersebut dapat disimpulkan bahwa saat ini Indonesia memiliki  pangsa  pasar  industri  produk perawatan yang sangat besar dan berpotensi memberikan keuntungan bagi para produsen produk perawatan pribadi.
Kementerian Perindustrian terus melakukan  pemberdayaan  Industri  Kecil Menengah  (IKM)  di  era  Industri  4.0.  Salah satunya  dengan  mendorong  para  pelaku IKM  agar  bertransformasi  untuk ‘Goes Digital’ .  Hal  tersebut,  sejalan  dengan  10 program prioritas  nasional  yang terdapat di dalam  peta  jalan Making  Indonesia  4.0 (Kemenperin , 2019).
Pemasaran produk Tanre.Skin masih mengandalkan  sosial  media.  Digitalisasi menjadi  perlu  untuk  diterapkan  karena melihat  aktivitas  masyarakat  yang  tidak lepas  dari  media  sosial.  Tidak  hanya  itu, digitalisasi  juga  memungkinkan  adanya perluasan target pemasaran yang jumlahnya menjadi  berkali  lipat  lebih  banyak  jika dibandingkan dengan pemasaran konvensional. Serta alasan terakhir mengapa  digitalisasi  menjadi  perlu  untuk diterapkan adalah karena digital sangat erat dengan  kehitupan  generasi  muda,  artinya ini  merupakan  peluang  besar  bagi  para pemuda  untuk  mengambil  peran  dalam melakukan  pemasaran  berbasis  digital  atau online marketing.
Saat  ini  masih  ada  industri  kecil yang  belum  mampu  mengelola  usahanya dengan baik, sehingga tidak jarang industri kecil  yang  mengalami  kegagalan  dalam usahanya. Kegagalan ini disebabkan karena masih  rendahnya  pengetahuan  pemilik industri akan pengelolaan usaha.
Pengelolaan  usaha  yang  perlu  diperhatikan adalah pengelolaan dalam bidang keuangan.  Masalah  yang  sering  dihadapi pemilik  industri  adalah  dalam  bidang pemasaran  produk,  teknologi,  kualitas
sumber  daya  manusia,  dan  pengelolaan keuangannya  (Srikandi  dan  Setyawan, 2004).  Pengelolaan  keuangan  menjadi suatu  masalah  dalam  industri  karena pemilik  industri  mengabaikan  pentingnya pengelolaan keuangan.
Pengelolaan keuangan penting untuk  diterapkan  pada  industri.  Bisnis yang keuangannya dikelola dan diinformasikan  secara  transparan  dan akurat  akan  memberikan  dampak  positif terhadap bisnis itu sendiri. Dampak positif pengelolaan keuangan inilah, yang menjadi  suatu  faktor  kunci  keberhasilan bisnis dan dapat digunakan untuk mempertahankan  keberlanjutan  usahanya (Ediraras , 2010).
Permasalahan  mitra  antara  lain mitra belum mampu mengukur perkembangan  usaha  karena  belum  ada pemisahan  keuangan  pribadi  dan  usaha. Perkembangan  usaha  selama  ini  dikur dengan bertambahnya proterti/harta. Mitra belum  melakukan  pencatatan  keuangan, baik  itu cashflow maupun  laba  rugi. Mitra hanya melakukan pencatatan traksaksi  harian  seperti  pada  gambar  1 dan  gambar  2.  Persediaan  sabun  juga masih dicatat manual menggunakan kertas. Seperti pada gambar 3.
Yang menjadi sasaran dalam kegiatan  Pengabdian  Kepada  Masyarakat Stimulus  (PKMS)  ini  adalah  dapat memperkenalkan sebuah aplikasi keuangan  kepada  mitra  yang  harapannya dapat  mempermudah  dan  efisien  dalam pengelolaan keuangan. Membiasakan melakukan  pencatatan  keuangan  seperti laporan  arus  kas  masuk  dan  kas  keluar, memisahkan  modal  dengan  keuntungan, serta memisahkan keuangan usaha dengan keuangan pribadi.
Pelatihan Aplikasi Keuangan Pada Industri Sabun Tanre Skin Menuju Go Digital (Herliyani Hasanah, Anik Sulistiyanti, Indah Nofikasari)
296
Gambar 1. Catatan transaksi penjualan
Gambar 2. Catatan pengeluaran
Gambar 3. Catatan persediaan produksi sabun

## METODE
Metode  pelaksanaan  kegiatan  yang dilaksanakan  pada  kegiatan  PKMS  ini dilaksanakan untuk menerapkan solusi pada masalah dalam bidang manajemen keuangan. Adapun jenis metode pelaksanaan yang dilakukan dalam kegiatan ini adalah : a. Perencanaan Tahap  perencanaan  dilakukan  dengan diskusi  bersama  mitra.  Dalam  bidang manajemen dilakukan perencanaan mengoptimalkan  penggunaan  aplikasi keuangan.
b. Penyusunan Materi
Modul  pelatihan  dibutuhkan  agar pelatihan  dapat  berjalan  lancar  dan efisien.  Tim  PKMS  menyusun  modul pelatihan  untuk  memudahkan  mitra dalam menggunakan aplikasi.
c. Pelatihan
Pada tahap pelatihan ini, dilakukan dari aspek  manajemen.  Pelatihan  tersebut diantaranya adalah pemanfatan aplikasi
cash flow dan laba rugi. d. Pendampingan Implementasi Pendampingan dan bimbingan dilakukan  dalam  proses  pembukuan usaha,  pembuatan  cash  flow  melalui aplikasi  digital  yang  dilakukan  oleh mitra.  Tim  PKMS  akan  melakukan pemeliharan secara berkala dan berkelanjutan untuk mengatasi kesulitan  yang  dialami  mitra  dan melihat dampak pengembangan strategi pemasaran digital terhadap peningkatan omset  penjualan,  perluasan  jaringan pemasaran  pada  mitra.  Hal  tersebut juga dilakukan pada aktivitas pembukuan usaha secara digital.
e. Monitoring Implementasi Tim PKMS akan memonitoring penerapan  pembukuan  dan  melihat perkembangan usaha. Pelaksanaan
monitoring akan dilaksanakan dua bulan sekali secara kontinu.

## HASIL
a. Perencanaan
Tim  PKMS  melakukan  wawancara dan observasi ke mitra. Selain itu tim PKMS juga  merumuskan  perencanaan  dan  diskusi bersama terkait kegiatan PKMS.
Gambar 4. Perencanaan kegiatan dengan pihak mitra Tanre.Skin
b. Penyusunan Materi
Modul  pelatihan  aplikasi  keuangan ini  memuat    modul  pembukuan  usaha  yang terdiri  dari  buku  daftar  inventaris  barang, buku  neraca  awal,  buku  kas  transaksi,  buku pembelian,  buku  penjualan,  buku  stok barang,  buku  utang,  buku  piutang,  buku bank, buku pendapatan, buku biaya pemesanan, laporan keuangan.
Gambar 5. Modul Pelatihan Aplikasi Keuangan
c. Pelatihan
Pelatihan  aplikasi  keuangan  pada industri  sabun  Tanre.  Skin  dilaksanakan pada  hari  Senin,  6  Juli  2020.  Kegiatan tersebut  pihak  Tanre.  Skin  diberi  pelatihan untuk pengenalan dan pengoperasian aplikasi  keuangan.  Sebelum  pelatihan semua  peserta  harus  mengerjakan pre-test , dan  setelah  pelatihan  semua  peserta  harus mengerjakan post-test .
Gambar 6. Peserta didampingi oleh tim PKMS praktek menggunakan aplikasi keuangan
Gambar 7. Tim PKMS menjelaskan secara detail terkait aplikasi keuangan d. Pendampingan Implementasi
Setelah pelaksanaan pelatihan kepada  mitra  Tanre.  Skin,  tim  PKMS melaksanakan pendampingan implementasi.
Pendampingan  implementasi  kepada  mitra dilakukan secara daring untuk
meminimalisir  pertemuan  secara  langsung. Pendampingan  implementasi  secara  daring ini menggunakan platform meet.jitsi.
Pelatihan Aplikasi Keuangan Pada Industri Sabun Tanre Skin Menuju Go Digital (Herliyani Hasanah, Anik Sulistiyanti, Indah Nofikasari)
298
Gambar 8. Pendampingan implementasi aplikasi keuangan secara daring
Gambar 9. Tampilan salah satu form aplikasi keuangan
e. Monitoring Implementasi
Tim PKMS melaksanakan monitoring kepada mitra Tanre. Skin setelah mengimplementasikan  aplikasi  keuangan. Monitoring  dilaksanakan  untuk  mengetahui peningkatan pemberdayaan mitra.

## PEMBAHASAN
Evaluasi kegiatan pelatihan ini dilakukan  dengan  pemberian pre  test dan post  test .  Tabel  1  merupakan  hasil pre  test dan post  test terkait  pengelolaan  keuangan. Tabel  2  merupakan pre  test dan post  test pemanfaatan teknologi informasi.
Perhitungan  nilai  tabel  1  dan  tabel  2  sesuai dengan  (Nugroho,  2019  )  dimana  nilai  pre test dan post  test peserta  didapatkan  dari jumlah  semua  jawaban  benar  dibagi  dengan jumlah soal dikalikan 100.
Tabel 1. Evaluasi pengelolaan keuangan
P es ert a P re t es t P os t t es t K ena ika n
Prosentase kenaikan dibanding dengan nilai pre test (%) 1 60 90 30 50.00 2 50 80 30 60.00 3 75  100  25 33.33 4 65 90 25 38.46 Rata – rata 45.45 Tabel 2. Evaluasi pemanfaatan teknologi informasi P es ert a P re t es t P os t t es t K ena ika n Prosentase kenaikan dibanding dengan nilai pre test (%) 1 65 85 20 30.77 2 55 80 25 45.45 3 65 90 25 38.46 4 60 90 30 50.00 Rata – rata 41.17 Hasil evaluasi kegiatan pelatihan ini menunjukkan  bahwa  rata  –  rata  prosentase kenaikan  nilai post  test peserta  pada pengelolaan keuangan sebesar 45.45 %  dan pada  pemanfaatan  teknologi  informasi sebesar  41.17  %  .  Hal  ini  menunjukkan bahwa  kegiatan  PKMS  ini  memberikan peningkatan  pemahaman  dan  ketrampilan dalam  penggunaan  aplikasi  keuangan  bagi tim Tanre. Skin.

## SIMPULAN
Kegiatan
pengabdian ini memberikan  pelatihan  aplikasi  keuangan kepada pihak mita yaitu Tanre. Skin. Tanre. Skin  merupakan  industri  kecil  di  daerah Kabupaten  Semarang  yang  memproduksi sabun  mandi.  Hasil  kegiatan  pelatihan menunjukkan  bahwa  rata  –  rata  prosentase kenaikan  nilai post  test peserta  pada pengelolaan keuangan sebesar 45.45 %  dan pada  pemanfaatan  teknologi  informasi sebesar  41.17  %  .  Hal  ini  menunjukkan bahwa kegiatan pengabdian ini memberikan peningkatan  pemahaman  dan  ketrampilan
dalam  penggunaan  aplikasi  keuangan  bagi tim Tanre. Skin.

## Ucapan Terimakasih
Penulis  mengucapkan  terimakasih kepada  Direktorat  Riset  dan  Pengabdian Masyarakat  Deputi  Bidang  Penguatan  Riset dan  Pengembangan  Kementerian  Riset  dan Teknologi/ Badan Riset dan Inovasi Nasional (RISTEK-BRIN) yang telah mendanai
kegiatan PKMS
ini. Penulis juga mengucapkan terima kasih kepada tim Tanre. Skin selaku mitra kegiatan PKMS ini.

## DAFTAR RUJUKAN
Ediraras,  Dharma.  2010.  Akuntansi  dan Kinerja  UMKM. Jurnal  Ekonomi Bisnis  Nomor  2,  Volume  15. Universitas Gunadarma.
Indonesia Best  Brand  Index 2013:  Majalah SWA  19/XXIX/12-25  September 2013
Indonesia Best  Brand  Index 2012:  Majalah SWA20/XXVIII/20  September  –  3 Oktober 2012
Nugroho,  N.T.  2019.  Penguatan  Koperasi KSM  “Keluarga  Sangat  Miskin”  di
Desa  Wirun  Kecamatan  Mojolaban Sukoharjo. Senadimas Unisri .
September 2019
Srikandi,  C.,  &  Setyawan,  A.  B.  2004. Analisis Penerapan Siklus Akuntansi  pada  Usaha  Kecil  dan Menengah  di  Daerah  Istimewa Yogyakarta. Jurnal  Ilmiah  ESAI Volume 9.
https://kemenperin.go.id/artikel/21133/Perku at-Daya-Saing-di-Era-Industri-4.0,- Kemenperin-Dorong-IKM-Goes- Digital, 10 Oktober 2019.