## MENUMBUHKAN MINAT KEWIRAUSAHAAN SOSIAL
Oleh

## Hardi Utomo
Dosen tetap STIE AMA Salatiga

## Abstrak
Gairah  kewirausahaan  sosial  di  Indonesia  mulai  tumbuh  ditandai  dengan maraknya  seminar/lokakarya  tentang  kewirausahaan  sosial,  berdirinya  pusat  studi kewirausahaan  sosial  di  beberapa  kampus,  hadirnya  organisasi  yang  peduli  dengan pengembangan  kewirausahaan  sosal  seperti  Asoka  Indonesia,  dan  terbentuknya Asosiasi  kewirausahaan  Indonesia  (AKSI).  Fenomena  tersebut  menunjukkan  bahwa banyak pihak yang meyakini bahwa kewirausahaan sosial merupakan salah satu solusi yang diperlukan untuk mengatasi masalah-masalah sosial yang terjadi di Indonesia.
Dalam  bangunan  perekonomian  Indonesia  saat  ini,  tingkat  pengangguran pemuda masih cukup tinggi, sehingga akan mengakibatkan masalah sosial yang cukup tinggi pula apabila tidak memperoleh perhatian serius. Beberapa masalah sosial yang dipengaruhi  oleh  tingginya  pengangguran  diantaranya  kemiskinan,  penyalahgunaan narkoba,  kriminalitas,  pergaulan  bebas,  premanisme,  jual  beli  manusia  (  human trafficking  ), dan lain sebagainya. Kondisi  tersebut  akan menganggu pembangunan di segala bidang dan stabilitas nasional. Oleh karena itu, yang dibutuhkan saat ini adalah solusi  nyata  yang  dapat  membantu  mengatasi  permasalahan  diatas.  Salah  satu  solusi tersebut  adalah  dengan  meningkatkan  semangat  kewirausahaan  sosial  pada  setiap individu  yang  ada  di  masyarakat,  terutama  kaum  muda  sebagai  tulang  punggung bangsa.
Kata kunci : Menumbuhkan minat,  Kewirausahaan sosial

## PENDAHULUAN
Kewirausahaan  sosial  menjadi  fenomena  sangat  menarik  saat  ini  karena perbedaan-perbedaannya  dengan  wirausaha  tradisional  yang  hanya  fokus  terhadap keuntungan  materi  dan  kepuasan  pelanggan,  serta  signifikansinya  terhadap  kehidupan masyarakat. Perhatian kewirausahaan sosial secara global mendapatkan momentumnya ketika  Muhammad  Yunus  mendapatkan  hadiah  Nobel  perdamaian  tahun  2006  karena
mempelopori pengembangan kriedit mikro dan bisnis sosial melalui gramen bank (Jain, 2012).
Wirausaha  sosial  melihat  masalah  sebagai  peluang  untuk  membentuk  sebuah model  bisnis  baru  yang  bermanfaat  bagi  pemberdayaan  masyarakat  sekitar.  Hibbert, Hogg,  and  Quinn  (2005)  mengungkapkan  bahwa  kewirausahaan  sosial  adalah pemanfaatan  perilaku  kewirausahaan  yang  lebih  berorientasi  untuk  pencapaian  tujuan sosial dan tidak mengutamakan perolehan laba, atau laba yang diperoleh dimanfaatkan untuk  kepentingan  soaial.  Menurut  Rhenald  (2008),  banyak  orang  bicara  tentang wirausaha,  namun  mereka  belum  paham.  Saat  ini  banyak  mentor  yang  mengajarkan kewirausahaan  dengan  cara  cepat  kaya.  Padahal  dalam  kewirausahaan  sosial  hal  yang menjadi  pegangan  yakni  misi  sosial,  produk  atau  servis  yang  ditukar,  dan  keuntungan yang  dicari  didistribusikan  bukan  untuk  kepentingan  diri  sendiri,  serta  harus  dapat mempertanggungjawabkan terhadap apa yang disalurkan. “Dalam kewirausahaan sosial, tidak hanya orang kaya yang bisa berbagi. Disini, orang miskinpun bisa berbagi”.
Gairah  kewirausahaan  sosial  di  Indonesia  mulai  tumbuh  ditandai  dengan maraknya  seminar/lokakarya  tentang  kewirausahaan  sosial,  berdirinya  pusat  studi kewirausahaan  sosial  di  beberapa  kampus,  hadirnya  organisasi  yang  peduli  dengan pengembangan  kewirausahaan  sosial  seperti  Asoka  Indonesia,  dan  terbentuknya Asosiasi Kewirausahaan Indonesia (AKSI) pada tanggal 16 Nopember 2009. Fenomena tersebut menunjukkan bahwa banyak pihak yang meyakini bahwa kewirausahaan sosial merupakan  salah  satu  solusi  yang  diperlukan  untuk  mengatasi  masalah-masalah  sosial yang terjadi di Indonesia.
Penelitian  tentang  kewirausahaan  sosial  pernah  dilakukan  oleh  Penny Rahmawati,  Dyna  Herlina  Suwarto  dan  M.Lies  Endarwati  (2012)  dengan  judul
“Pengembangan  metode  pembelajaran  pendidikan  karakter  melalui  kewirausahaan sosial (Sosiopreneurship).” Dari hasil penelitiannya menunjukkan bahwa kewirausahaan sosial  dapat  dijadikan  sebagai  salah  satu  metode  pembelajaran  dalam  pendidikan karakter. Sehingga melalui hasil penelitiannya peneliti memberikan saran bahwa untuk menjadikan  mata  pelajaran  kewirausahaan  sosial  sebagai  salah  satu  metode  dalam pembentukan  mahasiswa.  Penelitian  lainnya  dilakukan  oleh  Muliadi  Palesangi  (2011) dengan  judul  “Pemuda  Indonesia  dan  Kewirausahaan  Sosial”.  Dari  hasil  penelitian tersebut  peneliti  menyimpulkan  bahwa  kewirausahaan  sosial  merupakan  salah  satu alternatif  untuk  mengatasi  masalah  sosial  berupa  pengangguran,  kemiskinan  dan kerusakan lingkungan.
Sebagai bidang yang relatif baru berkembang, akan terdapat sejumlah pendapat yang tidak seragam tentang apa itu kewirausahaan sosial dan apa yang disebut sebagai wirausaha  sosial.  Pendapat  atau  rumusan  yang  ada  cenderung  menggambarkan  suatu jenis  wirausaha  sosial  yang  unggul  beserta  karakteristik  peran  dan  kegiatannya. Berdasarkan temuan adanya pelbagai jenis wirausaha bisnis, sangat dimungkinkan pula adanya sejumlah jenis wirausaha sosial. Pada fase ini akan ditelurusi sejumlah rumusan kewirausahaan  sosial  yang  didefinisikan  oleh  organisasi  dan  ahli  yang  menggumuli bidang  ini.  Misalnya,  Ashoka  Fellows,  yang  didirikan  oleh  Bill  Drayton  tahun  1980, menyebutkan karakteristikkegiatan wirausaha sosial sebagai berikut :
1. Tugas  wirausaha  sosial  ialah  mengenali  adanya  kemacetan  atau  kemandegan dalam kehidupan masyarakat dan menyediakan jalan keluar dari kemacetan atau kemandegan itu. Ia menemukan apa yang tidak berfungsi, memecahkan masalah dengan mengubah sistemnya, menyebarluaskan pemecahannya, dan meyakinkan seluruh masyarakat untuk berani melakukan perubahan.
2. Wirausaha  sosial  tidak  puas  hanya  memberi  ikan  atau  mengajarkan  cara memancing ikan. Ia tidak akan diam sehingga industri periklanan pun berubah.
Kasus  bagaimana  Mohammad  Yunus  mengembangkan  bank  untuk  melayani  kaum miskin  merupakan  inovasi  yang  bertentangan  dengan  kaidah  yang  umumnya menjadi target pasar bank, yaitu mereka yang mampu dan berisiko kecil. Kemacetan akses  pada  dana  yang  dihadapi  oleh  kaum  miskin  telah  dipecahkan  dengan penyediaan  sistem  kredit  mikro  yang  ditujukan  kepada  mereka  dalam  pola kelompok.
Gregory  Dees  (1998),  seorang  profesor  di  Stanford  University  dan  pakar  di bidang  kewirausahaan  sosial  menyatakan  bahwa  kewirausahaan  sosial  merupakan kombinasi  dari  semangat  besar  dalam  misi  sosial  dengan  disiplin,  innovasi,  dan keteguhan  seperti  yang  lazim  berlaku  di  dunia  bisnis.  Kegiatan  kewirausahaan  sosial dapat  meliputi  kegiatan  :  a)  yang  tidak  bertujuan  mencari  laba,  b)  melakukan  bisnis untuk  tujuan  sosial,  dan c)  campuran  dari  kedua  tujuan  itu,  yakni  tidak  untuk  mencari laba,  dan  mencari  laba,  namun  untuk  tujuan  sosial.  Hal  yang  mirip  dengan  pendapat Dees  (1998)  di  atas  ditemukan  pula  dalam  pengertian  kewirausahaan  sosial  yang dirumuskan  oleh  yayasan  Schwab,  sebuah  yayasan  yang  bergerak  dalam  upaya mendorong  kegiatan  kewirausahaan  sosial.  Dalam  Websitenya  dijelaskan,  wirausaha sosial menciptakan dan memimpin organisasi, untuk menghasilkan laba atau tidak, yang ditujukan  sebagai  katalisator  perubahan  sosial  dalam  tataran  sistem  melalui  gagasan baru,  produk,  jasa,  metodologi,  dan  perubahan  sikap.  Wirausaha  sosial  menciptakan organisasi  campuran  (hybrid)  yang  menggunakan  metode-metode  bisnis,  namun  hasil akhirnya adalah penciptaan nilai sosial.
Dibandingkan  kewirausahaan  bisnis,  kewirausahaan  sosial  relatif  lebih  baru dalam perkembangannya. Dengan gencarnya kegiatan pengembangan kewirausahaan di dunia  pendidikan  yang  semula  memfokus  pada  tingkat  perguruan  tinggi  untuk menyiapkan lulusannya mampu berwirausaha dan tidak menganggur, tetapi kini bahkan mencakup  dunia  pendidikan  yang  lebih  dini,  citra  kewirausahaan  jauh  lebih  menonjol alih-alih  wirausaha  sosial.  Pengembangan  kewirausahaan  sebagai  disiplin  ilmu,  oleh Philip  Wickham,  dianalogikan  sebagai  tahapan”  remaja.”  Jika  demikian,  cabang kewirausahaan sosial dapat ditempatkan pada fase yang lebih dini, yakni pada tahapan” bayi”.

## Menumbuhkan Minat
Untuk menekuni dunia social entrepreneurship, membutuhkan komitmen tinggi dan rela berkorban dalam segala hal, mulai dari finansial (uang), waktu, bahkan korban perasaan.  Hal  itu  disampaikan  Adnan  Mahmud  dari  kedutaan  Besar  Amerika  Serikat (AS  )  dalam  diskusi  “ Social  Entrepreneurship and  Pitching  Business  Ideas”  (Suara Merdeka,  31  Agustus  2013).  “Seseorang  yang  terjun  di  dunia social  entrepreneurship lebih  berat  dari entrepreneur itu  sendiri.  Mereka  harus  banyak  berkorban,  baik  uang, waktu,  juga  perasaan”.  Katanya  dihadapan  ratusan  mahasiswa.  Persyaratan  lain  yaitu mampu menghitung kemampuan dan mempertanggungjawabkan sesuatu yang ditekuni, punya  keinginan  kuat  mengubah  dunia,  dan  bisa  mempengaruhi  lingkungan.  Hal  lain yang  perlu  dimiliki  seorang social  entrepreneurship adalah  harus  pantang  menyerah. Jika  ada  seratus  persoalan,  maka  seseorang  harus  memiliki  seratus  ide  untuk memecahkan. Adnan Mahmud memberikan berbagai tips bagi mereka yang ingin terjun di  dunia social  entrepreneurship ,  yaitu memiliki pelanggan sebelum membuat produk, menghargai  waktu,  jangan  sibuk  dengan  ide  yang  gagal,  melainkan  lebih  cepat  gagal
lebih baik sehingga bisa lebih cepat mengambil solusi dan mencari ide lain. Yang tidak kalah  penting  lagi,  yaitu  patner  yang  bisa  diajak  kerja  sama,  dan  bekerjalah  dengan enjoy.
Bill  Drayton  (pendiri  Ashoka  Foundation)  selaku  penggagas  kewirausahaan sosial menegaskan bahwa ada dua kunci kewirausahaan sosial, yaitu :
1. Adanya inovasi sosial yang mampu mengubah sistem yang ada di masyarakat.
2. Hadirnya individu yang bervisi, kreatif, berjiwa wirausaha ( entrepreneurial) dan beretika dibelakang gagasan inovatif tersebut.
Hulgard  (2010)  merangkum  definisi  kewirausahaan  social  dengan  lebih  komprehensi:
“Social  entrepreneurship  can  be  defined  as”the  creation  of  social  value  that  is produced in collaboration with people and organisation from the civil society who are enggaged in social innovation that usually imply an economic activity”.
Definisi  komprehensif  di  atas  memberikan  pemahaman  bahwa  kewirausahaan sosial terdiri dari empat elemen utama yakni social value, civil society, innovation, and economic activity : (Hulgard, 2010)
1. Social Value . Ini merupakan elemen paling khas dari kewirausahaan sosial yakni menciptakan manfaat sosial yang nyata bagi masyarakat dan lingkungan sekitar.
2. Civil  Society .  Kewirausahaan  sosial  pada  umumnya  berasal  dari  inisiatif  dan partisipasi  masyarakat  sipil  dengan  mengoptimalkan  modal  sosial  yang  ada  di masyarakat.
3. Innovation. Kewirausahaan sosial memecahkan masalah sosial dengan cara-cara inovatif antara lain dengan memadukan kearifan lokal dan inovasi sosial.
4. Economic  Activity .  Kewirausahaan  sosial  yang  berhasil  pada  umumnya  dengan menyeimbangkan  antara  aktivitas  sosial  dan  aktivitas  bisnis.  Aktivitas
bisnis/ekonomi  dikembangkan  untuk  menjamin  kemandirian  dan  berkelanjutan misi sosial organisasi.
Kemudian  Boschee  and  Mc  Clurg  (2003)  menjelaskan  perbedaan  wirausaha bisnis (tradisional) dengan wirausaha sosial sebagai berikut :
1. Biasanya  wirausaha  bisnis  juga  melakukan  tindakan  tanggungjawab  sosial seperti : menyumbangkan uang untuk organisasi nirlaba, menolak untuk terlibat dalam  jenis  usaha  tertentu,  menggunakan  bahan  yang  ramah  lingkungan  dan praktek, mereka memperlakukan karyawannya baik dan layak. Wirausaha sosial bekerja  lebih  dari  itu,  berusaha  mengatasi  akar  masalah  sosial,  penghasilannya didapatkan dari menjalankan misi nya tersebut, misalnya: mempekerjakan orang cacat  fisik  atau  mental,  miskin  atau  penyandang  masalah  sosial  tertentu  (PSK, anak  jalanan,  tuna  wisma),  menjual  produk  atau  jasa  untuk  mengatasi  masalah sosial  (memproduksi  alat  bantu  untuk  orang  cacat,  bank  masyarakat  miskin, panti sosial, balai latihan kerja, pendidikan untuk kelompok marjinal).
2. Ukuran  keberhasilan  wirausaha  bisnis  adalah  kinerja  keuangan  (nilai perusahaan,  keuntungan  bagi  pemegang  saham/pemilik).  Ukuran  keberhasilan wirausaha sosial adalah hasil keuangan dan sosial. Ukuran keuangannya adalah pendanaan yang terus menerus sehingga menjamin keberlangsungan organisasi. Keuntungan  finansial  diarahkan  untuk  meningkatkan  skala  kegiatan  bukan dibagikan  pada  pemegang  saham.  Sedangkan  hasil  sosial  yang  diharapkan adalah masalah sosial teratasi atau setidaknya berkurang.

## PENUTUP
Manfaat kewirausahaan sosial
Dalam  bangunan  perekonomian  Indonesia  saat  ini,  tingkat  pengangguran pemuda masih  cukup tinggi,  sehingga akan mengakibatkan masalah sosial  yang cukup tinggi  pula  apabila  tidak  memperoleh  perhatian  yang  serius.  Beberapa  sosial  yang dipengaruhi  oleh  tingginya  pengangguran  diantaranya  kemiskinan,  penyalahgunaan narkoba,  kriminalitas,  pergaulan  bebas,  premanisme,  jual  beli  manusia  (human trafficking), dan lain sebagainya. Kondisi tersebut akan menggganggu pembangunan di segala bidang dan stabilitas  nasional. Oleh karena itu,  yang dibutuhkan saat  ini adalah suatu  solusi  nyata  yang  dapat  membantu  mengatasi  permasalahan  di  atas.  Salah  satu solusi tersebut adalah dengan meningkatkan semangat kewirausahaan sosial pada setiap individu  yang  ada  di  masyarakat,  terutama  kaum  muda  sebagai  tulang  punggung bangsa.
Adapun  beberapa  contoh  manfaat  dengan  tumbuhnya  semangat  kewirausahaan sosial pada sekelompok masyarakat.

## 1. Klinik Asuransi Sampah (KAS)
Konsep yang dikembangkan Gamal Albinsaid di Malang Jawa Timur, ini adalah Sistem  asuransi  kesehatan  mikro  berbasis  komunitas  dengan  semangat  gotong  royong. Sampah  yang  dikumpulkan  diolah.  Sampah  organik  diolah  menjadi  kompos.  Sampah anorganik seperti plastik dan kertas diolah menjadi bahan kerajinan tangan. Dana yang terhimpun  dari  usaha  tersebut  digunakan  untuk  menopang  pelayanan  kesehatan  secara komprehenship,  mencakup  promotif  (meningkatkan  kesehatan),  preventif,  kuratif (mengobati  sakit),  dan  rehabilitatif.  Walaupun  tidak  sakit,  masyarakat  tak  akan  rugi karena mendapat berbagai program peningkatan kesehatan.
Sarjana  kedokteran  yang  magang  di  rumah  sakit  Saiful  Anwar  Malang  ini menghimpun  potensi  sumber  daya  masyarakat,  lalu  mengembalikannya  dalam  akses
pelayanan  kesehatan  secara  holistik  dan  berkelanjutan.  Konsep  kewirausahaan  sosial (Social entrepreneurship) ini menjadi inovasi pembiayaan kesehatan bagi warga miskin. Pada  saat  bersamaan,    tumpukan  sampah  yang  menjadi  masalah  lingkungan  sekaligus teratasi  secara  perlahan.  Kilinik  yang  dia  rintis  tahun  2009  terus  berkembang  hingga mewujudkan  sebagai  badan  usaha  PT  Indonesia  medika.  Perusahaan  ini  menghimpun akademisi  asal  sejumlah  universitas  Brawijaya,  Universitas  Gajah  Mada,  Universitas Airlangga, Universitas Negeri Jember, Universitas Indonesia, dan Universitas Udayana (Kompas, 25 Juni 2014).

## 2. Konsep gotong royong di kota London
Coin  Street  Community  Builders  (CSCB)  sejak  tahun  1980  an  berhasil menyulap  kawasan  kumuh  di  tepi  sungai  Thames  menjadi  lokasi  hunian  kaum pekerja lokal dengan memanfaatkan bangunan-bangunan tua. Kawasan 5 hektar tersebut  di  kelola  dengan  konsep  komersial,  tetapi  tetap  menyediakan  ruang publik,  termasuk  taman  bermain  untuk  anak.  Restoran  dan  kafe  dengan panorama  perairan  sungai  hadir  berdampingan  secara  harmoni  dengan  hunian warga.  Tetap  tersedia  ruang  bersepeda  atau  jalan-jalan  santai  untuk  menikmati suasana tanpa terganggu jubelan wisatawan dari sejumlah negara.
Christine  Jakovski,  pengelola  CSCB,  mengakui  uang  sewa  perumahan dikelola melalui koperasi dan ditopang perbankan. Hasil usaha digunakan untuk mengembangkan  kawasan  komersial,  tetapi  sebagian  besar  keuntungannya digunakan  kembali  untuk  menambah  hunian  dan  kapasitasnya.  Penjelasan Christine sejalan dengan teori yang dikembangkan di Universitas Northampton. Dalam penjelasan pimpinan kampus dan para pakar, antara lain Dr. Ian Brooks, FrTimoty  Curtis,  dan  Chris  Durkin,  terungkap  bahwa  kewirausahaan  sosial
menjadi  solusi  untuk  mengatasi  permasalahan  sosial,  termasuk  pemukiman, kemiskinan,  dan  pengangguran.  Studi  kewirausahaan  di  kampus  tersebut mendorong mahasiswa tumbuh dan berkembang dalam masyarakat  yang peduli terhadap persoalan masyarakat secara inklusif. Setelah dibekali teori dikampus, mahasiswa  diarahkan  memiiliki  pengalaman  praktis  di  lapangan  dalam  bentuk penelitian  dan  usaha  konkret.  Intinya,  sekitar  85  persen  dari  keuntungan wirausaha  sosial  diarahkan  kembali  untuk  pengembangan  komunitas  dan  itu menantang untuk berpikir kreatif.
Kreativitas  yang  merespons  isu  global  juga  tampak  pada  pengolahan minyak jelantah menjadi bahan bakar biodiesel untuk kebutuhan taksi. Aktivitas Nigel  Jelison  bersama  karyawannya  yang  tak  sampai  10  orang  dan  bekerja  di kolong  jembatan  kereta  api  itu  rata-rata  menghasilkan  10.000  liter  biodiesel perhari. Proses pengolahan minyak nabati tersebut diawali dengan menghimpun minyak  goreng  buangan  dari  restoran  dan  rumah  makan  sekitar.  Setelah dinetralkan dan suling, minyak goreng yang tadinya kecoklatan berubah menjadi bening dan siap dipakai menggerakkan mesin kendaraan tanpa jelaga. Harganya lebih  murah  10  poundsterling  dari  bahan  bakar  fosil  dan  dijamin  tenaga  mesin tetap  stabil.  Nigel  dan  komunitasnya  tersebut  tak  sekedar  bermain  di  ranah komersial,  tetapi  bahkan  juga  merespons  isu  global  yang  diresahkan  banyak orang.
Lain lagi cara yang ditempuh Paul Smyth. Untuk membangun kesadaran lingkungan  dan  pemanfaatan  ruang.  Tiga  tahun  terakhir  dia  membuat  kafe  berkonsep taman  dengan  membidik  kaum  muda  sebagai  pengunjung.  Kafe  bernama  The  Farm Shop  itu  terletak  di    Dalston  Lane,  tak  jauh  dari  deretan  toko  buku  dan  perpustakaan.
Menu utamanya adalah sandwich yang bahan bakunya berupa daun selada yang dipetik dari taman. Meja dan kursi berdempetan dengan jejeran pot berisi aneka tanaman sayur. Bahkan  salah  satu  ruang  ditata  menyerupai  rumah  pembibitan.  Paul  sengaja  mematok harga yang terjangkau bagi pelajar, yakni rata-rata 4 poundsterling per menu. Informasi seputar inovasi dari komunitas-komunitas tersebut disebarkan melalui media massa.
3. Qoriyah  Thoyibah, Salah  satu  kegiatan  usaha  yang  dijalankan  oleh  Qoriyah
Thoyibah  adalah  KBQT  (  Kelompok  Bermain  Qoriyah  Thoyibah),  yang didirikan oleh bapak. Bahrudin. KBQT bertujuan untuk menyelesaikan masalah praktis  masyarakat  Desa  Kalibening,  yakni  kebutuhan  akan  sekolah  yang berkualitas dan murah. KBQT menyelenggarakan pendidikan yang mengembangkan  kecerdasan-kecerdasan  warga  belajar  berbasis  komunitas dalam  rangka  mengatasi  masalah-masalah  masyarakat  dengan  memanfaatkan sumber daya di Desa Kalibening dan sekitarnya. Dalam jangka panjang, KBQT bertujuan  untuk  mengembangkan  dan  membangun  learning  society  dan advanced  society,  masyarakat  yang  secara  terus-menerus  belajar  bersama-sama untuk  menyelesaikan  masalah-masalah  dan  memajukan  kehidupan  mereka dengan swadaya.
4. Jarimatika, Yayasan lebah putih, dan Komunitas ibu profesional
Jarimatika adalah cara mudah untuk berhitung matematika dengan menggunakan jari-jari  tangan.  Cara  ini  telah  ditemukan  oleh  Ibu.Septi  Peni  Wulandari,  yang mampu memberikan sumbangsih  terhadap dunia pendidikan, sehingga dia layak mendapatkan predikat sebagai aktivis sosial. Selain itu dia juga pendiri yayasan lebah  putih  dan  pimpinan  komunitas  ibu  profesional.  Penghargaan  yang diperoleh ibu Septi Peni Wulandari, Seperti : Pemenang Danamon Award 2006
sebagai individu pemberdaya Masyarakat, dari Ashoka Fellowship 2007 sebagai Woman  of  entrepreneur,  Tokoh  pilihan  majalah  tempo  tahun  2007  sebagai  10 tokoh  yang  mengubah  Indonesia,  Penghargaan  Menpora  tahun2007  sebagai  20 Pemuda  yang  mengukir  Prestasi,  Nominator  International  Entrepreneurof  the year  dari  Ernst  and  Young  tahun2007,  Ikon  2008  majalah  Gatra  untuk  bidang ilmu pengetahuan dan Teknologi, dan Kartini Award versi majalah kartini tahun 2009.

## 5. Penangkaran burung hantu
Bapak  Sutejo  seorang  Kades  Tlogoweu  Kec.Guntur  Kab.demak,  telah  mampu mengembangbiakkan  burung  hantu  (Tyto  Alba)  dan  memberikan  dorongan kepada masyarakat yang dipimpinnya untuk kemudian bersama-sama (swadaya) mengembangbiakkan  burung  hantu  (tyto  alba)  sebagai  solusi  untuk  mengatasi hama tikus yang merajarela di desa Tlogoweru.
Kepala Investasi sosial dan keuangan kantor kabinet Inggris Kieron Boyle menegaskan, kewirausahaan  sosial  adalah  paradigma  yang  sudah  dianut  oleh  semua  kalangan  di negeri  tersebut.  Pemerintah  dan  swasta  bersinergi  menjadi  penjamin  keberlanjutan kewirausahaan  sosial.  Sebab,  pada  dasarnya  muara  dari  itu  semua  adalah  perbaikan kehidupan  masyarakat  yang  menopang  capaian  kerja  pemerintah  dan  menggairahkan perekonomian.  Manager  program  senior  british  council  Indonesia  Ari  Sutanti  menilai bahwa  semangat  kewirausahaan  sosial  pun  sebetulnya  punya  akar  yang  kuat  di  tanah air.  Ia  merujuk  pada  sejarah  koperasi  yang  hadir  sebelum  era  kemerdekaan  dan dijalankan  organisasi  kemasyarakatan.  Tantangannya  adalah  bagaimana  menjadikan kewirausahaan sosial sebagai gerakan masif, terstruktur, dan berkelanjutan.

## DAFTAR PUSTAKA
Alwi, Syafarudin. 2001. MSDM . Yogyakarta: BPFE.
Aryadewi,  Ayu  Putu  Dyah.2012. Determinan  Motivasi  Kerja,  Status  Sosial  Ekonomi, Dan  Pola  Asuh  Orang  Tua  Terhadap  Niat  Berwiraswasta  Siswa  SMK Pariwisata  Triatma  Jaya  Dalung  Kabupaten  Badung  Propinsi  Bali.Tesis Universitas Pendidikan Ganesha
As‟ad. 2003. Seri Ilmu dan Sumber Daya Manusia: Psikologi Industri dan Organisasi. Yogyakarta: Liberty.
Azwar, S. (2003). Metode Penelitian. Yogyakarta: Pustaka Pelajar Offset.
Boschee,Jerr.,  dan  McClurg,  Jim.  (2003).„Toward  a  Better  Understanding  of  Social Entreprenuership‟.Artikel diunduh dari http://www.se-
lliance.org/better_understanding.pdf, 17-08-2009
Dees,  G.J.  (1998).  The  meaning  of  social  Entreprenership,  Paper,  Stanford:Kauffman Center  for Entrepreneurial Leadership, Stanford University.
Dinas Perindusrian dan perdaganagan Koperasi dan UKM Kota salatiga, Data UKM di Salatiga, 2012.
Downing,  Stephen  (2005).  The  social  construction  of  entrepreneurship:  narrative  and dramatic  processes  in  the  coproduction  of  organizations.  Entrepreneurship: Theory and Practice, March, 2005.
Drucker,  P.  F.  1996.  Inovasi  dan  Kewiraswastaan.  Praktek  dan  dasar-dasar.  Alih Bahasa: Naib, R. Jakarta: Erlangga.
Durkheim, Emile. (1966). Suicide: A Study in Sociology. Translation. Glencoe, Ill: Free Press.
Ghosh,  B.C.,  Tan  Wee  Liang,  Tan  Teck  Meng,  Ben  Chan,1998.  The  Key  Success Factors,  Distinctive  Capabilities,  and  Strategis  Thrusts  of  Top  SMEs  in Singapore. Journal of Business Research 51, 209-221.
Greenhaus , J. & Singh , R. ( 2003 , February 25). Work-Family Linkages, A Sloan Work and Family Encyclopedia Entry. Chestnut Hill, MA: Boston College.
Helmi  A.F  &  Sutarmanto  H.  (2004),  Kewirausahaan  dan  Inovasi,  Buku  Ajar,  Edisi Revisi 2.
Herawati, S. 1998. Kewiraswastaan. Jakarta: Badan Penerbit IPWI.
Hisrich, RD. and Michael P. Peters. 1992. Entrepreneurship, Starting, Developing, and Managing a New Enterprise 2nd edition. Irwin. USA.
Hunter,  A.S.et.al.  2003.  A  Psychological  model  of  Entrepreneurial  Behaviour.  Journal of The Academy Business and Economics,April 2003, 5-10.
Indonesiango.  2013. “Pengangguran  Dunia  Tembus  200  juta  pada  2013”.
http://indonesiango.org diakses pada 30 September 2014.
Ismangil,  Wagiyono.  2005.  Kewirausahaan  Manajemen  dan  Pengembangan  Koperasi, Jakarta : The Jakarta Consulting Group.
Jacques Defourny & Marthe Nyssens, 2010. Coception of Social Enterprise and Social Entrepreneurship  in  Erope  and  the  United  Sates  :  Convergences  and Divergances. Jurnal
Juwaini A. (2011). Social enterprise, penerbit Expose (Mizan Group).
Kadarsih,  Retno  (2013).  Faktor-Faktor  Yang  Memengaruhi  Minat  Berwirausaha  Pada Mahasiswa Program Studi Pendidikan Ekonomi FKIP UNS. Jupe UNS, Vol 2 No 1 Tahun 2013.
Kasali, Rhenald (2010). LSM atau Kewirausahaan Sosial. Koran Sindo 7 Februari 2010.
Kasali  R.  (2012).  Cracking  entrepreneurs.  Penerbit  PT,  Gramedia  Pustaka  Utama, Jakarta.
Koeswara, E. (1991). Teori-Teori Kepribadian. Bandung : Eresco.
Kurniati,  E.D.  (2011)  Analisis  faktor-faktor  yang  mempengaruhi  keputusan  petani pedesaan  berwirausaha  pada  sektor  industri  selain  sektor  pertanian  (Studi empirik di kabupaten Semarang, Jawa tengah). Disertasi.
Kolvereid,  L.,  1996.  “Prediction  of  employment  status  choice  intentions”. Entrepreneurship Theory and Practice 21 (1): 47-57.
Lambing,  Peggy  dan  Charles  R.  Kuehl,  2000.  Enterpreneurship.  Second  Edition.
Prentice Hall, Inc. New Jersey, USA.
Lambing,  Peggy  dan  Charles  R.  Kuehl.  2003.  Entrepreneurship.  3rd  Edition.  New Jersey: Pearson Education, Inc.
Meredith,  G.G.,  Nelson,  R.E.  dan  Neck,  P.A.  1996.  Seri  Manajemen  no.  97: Kewirausahaan, Teori dan Praktek. Jakarta: PT Pustaka Binaman Pressindo. Muhyi H.A. (2007). Menumbuhkan jiwa dan kompetensi kewirausahaan. Makalah.
Minniti,  M.,  and  Bygrave,  W.  2001.  A  Dynamic  Model  of  Entrepreneurial  Learning. Entrepreneurship Theory and Practice. Sprin.
Munford, A. 1995. Learning Style and Mentoring. Industrial and Commercial Training. Vol. 27 (8), pp. 4-7.
Mustofa, 1996. Tehnik Wiraswasta Dalam Keluarga. Rineka Cipta. Jakarta
Nasution, Mulia. 2003. Manajemen Personalia. Jakarta, Djambatan.
Palesangi, M . (2013) Pemuda Indonesia dan Kewirausahaan Sosial. Jurnal.
Priyanto,Sony  Heru.  (2004).  Pengaruh  Lingkungan  eksternal,  kewirausahaan  dan kapasitas  manajemen    terhadap  kinerja  usaha  tani:  Studi  empiris  pada  petani tembakau di Jawa Tengah. Disertasi.
Priyanto,  Sony  Heru  (2009).  Mengembangkan  Pendidikan  Kewirausahaan  di Masyarakat. Andragogia - Jurnal PNFI / Volume 1 / No 1 - Nopember 2009.
Proshansky, Harold M., William H. Ittelson, Leanne G. Rivlin, 1970. Environmenta. Psychology: Man and His Physical Setting. Holt, Rinehart and Winstone, Inc.
Rae,  D.  2000.  Understanding  entrepreneurial  learning  :  A  Question  of  How? International Journal of Entrepreneurial Behavior and Research, Vol. 6 (3), pp. 145-159.
Rahab  &  Sudjono.  (2012).  Pengembangan  kapabilitas  keinovasian  IKM  berbasis  pada oreintasi kewirausahaan dan pembelajaran organisasional. jurnal.
Rahmawaty,  P  dkk.  (2012).  Pengembangan  metode  pembelajaran  pendidikan  karakter melalui kewirausahaan sosial (Sosiopreneurship). Jurnal
Sugiyono, Metode Penelitian Pendidikan, Alfabeta, Bandung, 2010.
Sulivan,  R.  2000.  Entrepreneurial  Learning  and  Mentoring.  International  Journal  of Entrepreneurial Behavior & Research. Vol. 6 (3), pp. 160-175.
Surat kabar, suara merdeka, 16 Januari 2013.
Surat kabar, Suara Merdeka, 31 Agustus 2013.
Swa, Majalah , Edisi 03, 7-20 Februari 2013.
Tambunan T.H., T. (2009). UMKM di Indonesia. Penerbit Ghalia Indonesia.
Wasty Soemanto, 2002, Pendidikan Wiraswasta, Jakarta : Bumi Aksara.
Wijayanti,  K.  (2008).  Transformasi  Entrepreneur  menuju  keunggulan  daya  saing  dan kinerja  (Studi  kasus  pada  perusahaan  privatisasi  BUMN  di  Indonesia. Disertasi.
Wijono,  Sutarto  (2005). Pengaruh  Kepribadian  Tipe  A,  Locus  of  Control  External, Peran  dan  Iklim  Organisasi  Terhadap  Stress  dan  Prestasi  Kerja  dengan Prestasi Kerja . Disertasi, Universitas Indonesia, Jakarta
Winarto,V.  Membangun  kewirausahaan  sosial  :Meruntuhkan  dan  menciptakan  sistem secara kreatif. Makalah untuk seminar.
Wibowo H. 2010. BMT sebagai corporate social entrepreneurship, Jurnal
Zailli  Rusli,  dkk.  2012.  Penerapan  Social  entrepreneurship  dalam  memberdayakan masyarakat perkotaan. Jurnal.
Zimmerer,  T.W  dan  Scarborough,  N.H.  2004.  Pengantar  Kewirausahaan  dan Manajemen Bisnis Kecil. Jakarta: PT INDEKS.
----------- http://m.suaramerdeka,com/bb/bblauncher/SMI.auncher.jad
----------- http://omkicau.com/2012/11/23/Tlogoweru-Demak-penangkaran burung hantu/
----------- http// id.wikipedia.org/wiki/pondok pesantren modern slamet.