Institute of Research and Publication Indonesia CONSEN: Indonesian Journal of Community Services and Engagement
Journal Homepage: https://journal.irpi.or.id/index.php/consen Vol. 2 Iss. 2 November 2022, pp: 86-98 P-ISSN: 2828-9943 E-ISSN: 2809-0217

## Strengthening The Capabilities Of VOE’s Human Resources Through Technical Guidance And Assistance To Prepare Financial Statements

## Penguatan Kapabilitas SDM BUMDesa Melalui Bimbingan Teknis Dan Pendampingan Penyusunan Laporan Keuangan
Muh. Nurkhamid 1 , Indra Asmadewa 2 , Renny Sukmono 3 1,2 Politeknik Keuangan Negara STAN Program Studi Diploma III Kepabeanan dan Cukai, Politeknik Keuangan Negara STAN 3 Politeknik Keuangan Negara STAN Program Studi Diploma III Kebendaharaan Negara, Politeknik Keuangan Negara STAN
*e-mail: muh.nurkhamid@pknstan.ac.id 1 , indraasmadewa@pknstan.ac.id 2 , renny@pknstan.ac.id 3

## Corresponding Author: Muh. Nurkhamid

## Abstrak
Hasil  audit  BPK  menyatakan  bahwa  terdapat  BUMDesa  yang  tidak  menyampaikan  laporan  keuangan  dan BUMDesa belum didukung oleh pengelola yang kompeten. Temuan ini sejalan dengan dinamika pengelolaan keuangan BUMDesa di Provinsi Jawa Timur yaitu isu administrasi keuangan masih menjadi kendala utama dalam meningkatkan kapabilitas pengelola BUMDesa. Hampir semua BUMDesa tingkat pemula belum mampu menyusun laporan keuangan, termasuk  sejumlah  BUMDes  di  Kabupaten  Ngawi.  Untuk  membantu  meningkatkan  kapabilitas  SDM  BUMDesa,  Tim Pengmas  melaksanakan  kegiatan  bimbingan  teknis  dengan  tiga  skema  berupa  pembekalan  materi  dasar  akuntansi, pengenalan  aplikasi  Microsoft  Excel  untuk  pembukuan,  dan  pendampingan  penyusunan  laporan  keuangan  BUMDes. Media bimbingan menggabungkan media online dan offline. Hasil kegiatan ini mengindikasikan bahwa ada peningkatan pemahaman teknis para peserta yang ditunjukkan oleh kemampuan peserta dalam menganalisis debet kredit transaksi pada kegiatan pengenalan aplikasi. Peserta juga telah mampu menyusun laporan keuangan semester I tahun 2022. Keterbatasan komunikasi  secara  daring  dan  komitmen  BUMDesa  untuk  terbuka  terkait  data  keuangan  menjadi  kendala  pelaksanaan kegiatan ini.
Kata kunci: BUMDesa, Laporan Keuangan, Pembukuan, Pendampingan, Kapabilitas

## Abstract
Audit Supreme Agency audit findings in 2018 indicated that 1,034 Village Owned Enterprises (VOE) did not submit reports and 585 VOE were not yet supported by competent managers. The findings were corresponding to current status of capacity development of VOE financial management in East Java Province where financial administration issues are still the main obstacle. Almost all entry-level VOE  have not been able to prepare financial statement including some VOEs in Ngawi Regency. The community service team carried out assistance activities to enhance the VOEs managers capability consisting of providing basic accounting concept, Microsoft Excel application for bookkeeping, and preparing VOE  financial  statements.  The  results  of  this  community  service  activity  pointed  out  that  there  is  an  improvement  in managers  technical  understanding  and  ability  to  utilize  Excel  application  to  prepare  financial  statements.  Online communication and VOEs commitment to be open concerning financial data are obstacles to carry out this activity.
Keywords : Village Owned Enterprises (VOE), Financial Statements, Excel Application, Assistance, Capabilities

## 1. Pendahuluan
Berdasarkan UU Nomor 6 Tahun 2014 dan Permendes No 14 Tahun 2015, Badan Usaha Milik Desa, yang selanjutnya disebut BUM Desa, adalah badan usaha yang seluruh atau sebagian besar modalnya dimiliki oleh desa melalui penyertaan secara langsung yang berasal dari kekayaan desa yang dipisahkan guna mengelola aset, jasa pelayanan, dan usaha lainnya untuk sebesar-besarnya kesejahteraan masyarakat desa. BUM Desa dibentuk oleh pemerintah desa melalui mekanisme musyawarah desa dengan tujuan guna mendayagunakan segala  potensi  ekonomi,  kelembagaan  perekonomian,  serta  potensi  sumber  daya  alam  dan  sumber  daya manusia  dalam  rangka  meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat  Desa.  Kegiatan  BUM  Desa  tidak  hanya berorientasi pada keuntungan keuangan, tetapi juga berorientasi untuk mendukung peningkatan kesejahteraan
masyarakat desa. BUM Desa diharapkan dapat mengembangkan unit usaha dalam mendayagunakan potensi ekonomi misalnya dengan melaksanakan fungsi pelayanan jasa, perdagangan, dan pengembangan ekonomi lainnya.
BUM  Desa  merupakan  suatu  badan  usaha  bercirikan  desa  dengan  tujuan  utama  adalah  membantu penyelenggaraan pemerintahan desa dan untuk memenuhi kebutuhan masyarakat desa. Untuk itu, BUM Desa harus  dikelola  dengan  semangat  kekeluargaan  dan  kegotongroyongan.  Hasil  usaha  BUM  Desa  dapat dimanfaatkan untuk pengembangan usaha, pembangunan desa, pemberdayaan masyarakat desa, dan pemberian bantuan untuk masyarakat miskin melalui hibah, bantuan sosial, dan kegiatan dana bergulir yang ditetapkan dalam Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa. Oleh karena itu, semua unsur pemerintah dari pusat sampai dengan  desa  harus  mendorong  perkembangan  BUM  Desa  dengan  cara  memberikan  hibah  dan/atau  akses permodalan,  melakukan  pendampingan  teknis  dan  akses  ke  pasar,  dan  memprioritaskan  BUM  Desa  dalam pengelolaan sumber daya alam di desa.
Pentingnya dukungan pemerintah dalam pengembangan BUM Desa dibuktikan dengan hasil penelitian Kunja bahwa belum adanya fasilitasi, monitoring, dan evaluasi dari Pemerintah Desa Fanifesu C Kabupaten Timor Tengah Utara menyebabkan setiap persoalan yang dihadapi oleh BUM Desa tidak cepat diselesaikan sehingga pengelolaan BUM Desa tidak berjalan secara maksimal (Kunja et al., 2019). Selain pihak pemerintah, pihak akademisi juga dapat berperan serta dalam memberikan dukungan untuk pengembangan BUM Desa. Pentingnya  peran  akademisi  telah  terbukti  dengan  keberhasilan  akademisi  memajukan  UKM  Wajik  Tapai Melayu (Maryanti dkk, 2021). Selain itu, dukungan akademisi memberikan dampak yang signifikan dalam proses pembentukan BUMDesa Desa Kendalasem Wedung Demak (Rosyada et al., 2019).
Organisasi  BUM  Desa  terdiri  atas  musawarah  desa/musyawarah  antardesa,  penasihat,  pelaksana operasional  dan  pengawas.  Pengelolaan  BUM  Desa  berlandaskan  pada  asas  professional,  terbuka  dan bertanggung jawab, partisipatif, prioritas sumber daya lokal dan berkelanjutan. BUM Desa tidak hanya harus berupaya  untuk  mempertahankan  keberlanjutan  usaha,  tetapi  juga  fokus  pada  pengelolaan  yang  akuntabel. Pengelolaan keuangan menjadi komponen penting dalam usaha karena dapat menunjukkan apakah badan usaha ini mengalami kerugian, keuntungan atau hanya mampu balik modal saja.
Salah  satu  elemen  yang  memegang  peran  strategis  dalam  pengelolaan  keuangan  BUM  Desa  adalah pelaksana operasional, yang menjalankan segala tindakan yang berkaitan dengan pengurusan BUM Desa untuk kepentingan  BUM  Desa  sesuai  dengan  maksud  dan  tujuan  yang  sudah  ditetapkan.  Secara  khusus,  peran strategis pelaksana operasional lainnya adalah menyusun laporan secara berkala atas pengelolaan BUM Desa. Berdasarkan  hasil  audit  BPK  pada  Semester  II  2018,  terdapat  sebanyak  1.034  BUM  Desa  yang  tidak menyampaikan laporan, 864 BUM Desa belum tertib dalam penatausahaan dan pelaporan BUM Desa serta sebanyak 585 BUM Desa belum didukung oleh pengelola yang kompeten (CNN Indonesia, 2019). Terkait dengan  permasalahan  tersebut,  maka  BUM  Desa  memerlukan  adanya  peningkatan  kapasitas  Sumber  Daya Manusia BUM Desa melalui kegiatan pelatihan dan penguatan dengan tujuan agar pengelola/staf yang ada di BUM Desa memiliki kemampuan dan pengetahuan yang memadai. Pengelola BUM Desa dengan kemampuan dan  pengetahuan  yang  mumpuni  serta  karakter  yang  baik  sangat  dibutuhkan  oleh  BUM  Desa  untuk  dapat menjalankan fungsinya dengan baik melalui pengelolaan dana dari masyarakat dan pemerintah secara tepat, sehingga  seluruh  kegiatan  yang  ada  di  BUM  Desa  dapat  dipertanggungjawabkan.  Pentingnya  BUM  Desa memiliki pengelola yang kompeten telah dibuktikan oleh penelitian Indriyanthi, dkk yang menyimpulkan agar pengurus atau pengelola BUM Desa di Kecamatan Gunungsari Kabupaten Lombok Barat lebih memperdalam pengetahuan dan teori mengenai BUM Desa sehingga dapat menjalankan pengelolaan BUM Desa secara lebih maksimal khususnya aspek pelaporan keuangan BUM Desa (Nyoman & Indriyanthi, 2021).
Permasalahan-permasalahan  terkait  pengelolaan  keuangan  BUM  Desa  terjadi  pula  di  Provinsi  Jawa Timur. Secara administratif Provinsi Jawa Timur terbagi menjadi 29 Kabupaten dan 9 Kotamadya. Jumlah tersebut  menjadikan  Jawa  Timur  sebagai  provinsi  yang  memiliki  kabupaten/kota  terbanyak  di  Indonesia. Berdasarkan hasil diskusi melalui media online dengan Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa (DPMD) Jawa Timur, diketahui saat ini 80% desa di Jawa Timur sudah memiliki BUM Desa. Pemerintah Provinsi Jawa Timur mengklasifikasikan BUM Desa menjadi tiga kategori yaitu pemula, menengah, dan maju. Dari 6.363 desa terdapat 1.028 desa yang masuk klasifikasi maju. Dengan kata lain kondisi klasifikasi BUM Desa sebagian besar masih merupakan BUM Desa pemula. Berdasarkan informasi dari DPMD Jawa Timur, dalam sistem data desa center Provinsi  Jawa  Timur,  kelemahan  BUM  Desa  di  Jawa  Timur  terlihat  pada  satu  indikator  yaitu administrasi keuangan. Untuk desa pemula, tim pengabdian masyarakat tidak hanya akan memaparkan terkait pengelolaan  keuangan,  tetapi  memiliki  tugas  berat  lain  yaitu  bagaimana  memotivasi  pelaksana  operasional BUM  Desa  untuk  melaksanakan  pengelolaan  keuangan  secara  transparan  dan  akuntabel.  Berdasarkan  UU Nomor 6 Tahun 2014, yang dimaksud dengan “akuntabilitas” dalam tata kelola pemerintahan desa adalah asas yang menentukan bahwa setiap kegiatan dan hasil akhir kegiatan penyelenggaraan pemerintahan desa harus dapat  dipertanggungjawabkan  kepada  masyarakat  desa  sesuai  dengan  ketentuan  peraturan  perundang- undangan. Prinsip akuntabilitas ini berlaku juga dalam pengelolaan BUM Desa karena keuangan BUM Desa sepenuhnya atau sebagian besar menggunakan anggaran negara. Belum semua BUM Desa menerapkan prinsip akuntabiltas tersebut. Hal ini dibuktikan oleh penelitian Puspitasari dan Kristanto yang menunjukkan bahwa
prinsip akuntabilitas dalam pengelolaan dana desa di BUM Desa Serdang Tirta Kencana ternyata belum dapat dilaksanakan secara optimal (Puspitasari & Kristanto, 2021). BUM Desa pemula di Provinsi Jawa Timur masih berfokus untuk mengembangkan usaha yang dikelola sehingga diperlukan motivasi lebih untuk menarik minat pengelola untuk memahami pengelolaan keuangan yang baik.
Akuntabilitas tidak cukup dicapai dengan menyusun laporan keuangan saja, namun demikian laporan keuangan yang disusun harus sesuai dengan standar yang berlaku. Standar akuntansi yang diterapkan adalah Standar  Akuntansi  Keuangan  Entitas  Tanpa  Akuntabilitas  Publik  (SAK  ETAP).  Kesesuaikan  dengan  SAK ETAP perlu ditekankan lagi dalam kegiatan pengabdian masyarakat ini karena laporan keuangan yang sudah disusun  oleh  BUM  desa,  sebagian  besar  belum  sesuai  dengan  standar  yang  berlaku  sebagaimana  telah dibuktikan oleh penelitian Surianto yang menyimpulkan bahwa BUM Desa di Desa Ujung Lamuru Kabupaten Bone belum sepenuhnya menerapkan SAK ETAP dalam menyajikan laporan keuangan (Surianto dkk, 2022). Sejalan dengan penelitian tersebut, Lintong menyampaikan bahwa laporan keuangan BUM Desa Kineauan Desa Wawona Kabupaten Minahasa Utara belum sesuai dengan standar SAK ETAP (Sonny Lintong et al., 2020).
Pada  rapat  koordinasi  dengan  DPMD  Provinsi  Jawa  Timur  juga  diketahui  permasalahan  lain  yang muncul yaitu:
a) Hampir seluruh BUM Desa pemula di Jawa Timur belum bisa menyusun laporan keuangan sehingga berdampak pada proses upload laporan keuangan pada sistem data desa center .
b) BUM Desa berkembang belum dapat melakukan upload laporan kinerja keuangan.
c) Pada BUM Desa maju masih belum dapat melakukan upload neraca dan laporan laba rugi.
d) BUM Desa Jawa Timur mengalami kesulitan untuk pembentukan badan hukum, masih 498 BUM Desa yang sudah terverifikasi siap menerima sertifikat badan hukum dari Kemenkumham dimana BUM Desa mengalami  kesulitan  untuk  menyusun  program  kerja  karena  dalam  program  kerja  terdapat  informasi terkait dengan kinerja laporan keuangan BUMDesa.
Kabupaten Ngawi sebagai salah satu kabupaten di Jawa Timur yang menyampaikan usulan BUM Desa yang akan mengikuti kegiatan pendampingan paling banyak yaitu 25 BUM Desa. Lokasi kegiatan pengabdian masyarakat ini adalah Kabupaten Ngawi Jawa Timur. Jarak yang cukup jauh yaitu 632 km menjadi bahan pertimbangan bagi tim pengabdian masyarakat untuk melakukan dua skema kegiatan yaitu daring dan luring. Jarak antara lokasi tim pengabdian dengan mitra dilihat pada Gambar 1.

## Gambar 1 Lokasi Kabupaten Ngawi terhadap Politeknik Keuangan Negara STAN
Jumlah BUMDesa pad Kabupaten Ngawi yang mendaftar dan berkomitmen untuk mengikuti kegiatan penguatan kapabilitas ini cukup banyak yaitu 25 BUMDesa. Untuk efektifitas kegiatan pendampingan, maka untuk Kabupaten Ngawi di- handle oleh dua tim pengabdian masyarakat. Untuk membantu pemerintah Provinsi Jawa Timur khususnya Kabupaten Ngawi, tim pengabdian masyarakat khusunya tim 2 melakukan kegiatan pendampingan meliputi beberapa kegiatan yaitu pelatihan peningkatan kapasitas SDM BUM Desa khususnya dalam penyusunan laporan keuangan, visitasi lokasi BUM desa untuk mengumpulkan data dan dokumen terkait pengelolaan  keuangan  BUMDesa,  dan  dilanjutkan  dengan  Penguatan  Kapasitas  SDM  BUMDesa  yang dilakukan pada BUMDesa terpilih dan dilakukan secara online . Bentuk kegiatan berupa pendampingan tersebut ternyata  efektif  meningkatkan  kapabilitas  pengelola  BUM  Desa  khususnya  dalam  penyusunan  laporan keuangan sebagaimana dilakukan oleh Nugroho dkk (2020) dan Arista dkk (2021).
Kegiatan  penguatan  kapabilitas  SDM  BUMDesa  di  Kabupaten  Ngawi  oleh  tim  2  diikuti  oleh  11 BUMDesa dengan rincian 1 BUMDesa kategori maju, 6 BUMDesa kategori berkembang dan 4 a kategori rintisan. Dari 11 peserta yang mengikuti kegiatan, hanya terdapat satu peserta yang memiliki dasar akuntansi, sementara  itu  10  lainnya  masih  sangat  awam  dengan  akuntansi.  7  dari  11  peserta  menyatakan  pernah mendapatkan bimbingan teknis terkait pembukuan. Namun, bimbingan ini belum dirasa optimal karena tidak mambahas hal teknis. Permasalahan SDM ini diperparah dengan dukungan sarana dan prasarana bagi SDM pengelola  BUMDesa  yang  belum  memadai.  Dua  peserta  menyatakan  bahwa  BUMDesa  tidak  memiliki perangkat komputer atau laptop, sehingga masih menggunakan perangkat pribadi pengelola.
Sebagian besar pengelola BUMDesa belum memiliki pemahaman terkait pengelolaan keuangan dengan menggunakan akuntansi. Sementara itu, pelaporan berdasar kaidah mewajibkan seorang pengelola keuangan BUMDesa memahami penggunaan akuntansi dalam menyusun laporan keuangan. Selain itu, berdasarkan hasil wawancara dengan BUMDesa diketahui bahwa pengelola BUMDesa mengharapkan adanya aplikasi yang user friendly dan  memudahkan  pekerjaan  pengelola.  Pengelola  BUMDesa  menyatakan  selama  ini  menyusun laporan keuangan secara manual dan merasa mekanisme ini membutuhkan waktu yang tidak singkat. Pengelola BUMDesa  merasa  jika  kewajiban  pelaporan  ini  menyita  waktu.  BUMDesa  tidak  hanya  harus  berfokus  ke pelaporan  tetapi  juga  harus  menyediakan  waktu  untuk  mengembangkan  usaha  BUMDesa.  Pengalaman pengelolaan keuangan yang masih minimal dan dasar akuntansi yang minimal menyebabkan masih rendahnya kesadaran pengelola bahwa setiap transaksi harus dicatat secara sistematis. Tidak hanya sistematis, tetapi setiap transaksi  juga  harus  dilampiri  oleh  dokumen  bukti  yang  memadai.  Banyak  pengelola  BUMDesa  yang melakukan pencatatan ketika akan menyusun laporan keuangan. Dalam kegiatan pengabdian masyarakat ini, poin awareness dari  peserta  juga  ditingkatkan  agar  pengelola  BUMDesa  ini  mampu  mengelola  keuangan BUMDesa secara akuntabel dan transparan.
Penyusunan pembukuan yang akan dilakukan adalah menggunakan aplikasi berbasis Microsoft Excel. Pentingnya  penggunaan  aplikasi  ini  sejalan  dengan  pengabdian  masyarakat  yang  dilakukan  oleh Nugrahaningsih dan Suranta, Biduri, dan Nugrahaningsih yang telah membuktikan bahwa program aplikasi berguna memudahkan penginputan dan pengolahan transaksi keuangan serta penyusunan laporan keuangan BUM Desa (Nugrahaningsih et al., 2018), (Biduri et al., n.d.; Nugrahaningsih et al., 2022). Hasil penelitian membuktikan bahwa program aplikasi telah memberikan kemudahan penginputan dan pengolahan segala data transaksi keuangan, serta penyusunan pelaporan keuangan BUMDesa di Desa Bulusulur Kabupaten Wonosari (Nugrahaningsih dan Suranta, 2018) dan keberhasilan knowledge transfer melalui aplikasi excel kepada para peserta workshop pelatihan di BUM Desa Multiguna Desa Sidomulyo Madiun (Nugrahaningsih et al., 2022). Seluruh  peserta  sebanak  11  BUMDesa  menyatakan  belum  menggunakan  aplikasi  dalam  melakukan pembukuan. Sehingga para peserta sangat berminat untuk mempelajari aplikasi excel untuk pembukuan ini karena beberapa kemudahan yang didapatkan. Melalui skema pengabdian masyarakat seperti ini, diharapkan pengelolaan keuangan BUMDesa di Kabupaten Ngawi semakin baik sehingga BUMDesa tidak hanya mampu bertahan dan mengembangkan diri tetapi juga mampu melakukan pengelolaan kuangan yang akuntabel.

## 2. Metode
Media  pengabdian  masyarakat  yang  digunakan  menggabungkan  dua  media  yaitu  media  luring  dan daring. Media daring dipilih untuk melengkapi media luring. Lokasi mitra yang jauh menyebabkan metode luring tidak bisa dilakukan dalam durasi yang memadai. Kegiatan pengabdian masyarakat ini dilakukan dalam tiga  skema  yaitu  untuk  memberikan  pembekalan  materi  terkait  konsep  dasar  akuntansi,  memperkenalkan peserta pada aplikasi Microsoft Excel untuk pembukuan dan mendampingi peserta dalam menyusun laporan keuangan  BUMDesa.  Konsep  dasar  akuntansi  ini  sangat  penting  sebagai  bekal  peserta  untuk  melakukan pembukuan. Penggunaan aplikasi sangat penting karena mempermudah pengelola BUMDesa untuk melakukan pembukuan. Pendampingan penyusunan laporan menjadi pondasi awal yang krusial agar pengelola BUMDesa mampu melanjutkan pembukuan dengan menggunakan aplikasi dan pada akhirnya mampu menyusun laporan dengan baik dan benar.
Pembekalan  materi  konsep  dasar  akuntansi  dilakukan  secara  luring.  Sebelum  mengikuti  kegiatan, peserta  diminta  untuk  mengerjakan pre  test untuk  memetakan  kemampuan  awal  peserta  kegiatan.  Pada pemaparan  materi  peserta  diperkenankan  bertanya  tidka  hanya  terkait  materi  tetapi  juga  kasus-kasus  yang dialami  di  lapangan.  Pada  akhir  kegiatan  pemaparan  materi,  peserta  diminta  untuk  mengarjakan post  test . Indikator  keberhasilan  adanya  perubahan  kemampuan  peserta  terkait  konsep  dasar  akuntansi  dapat  dilihat melalui  perubahan  nilai pre dan post  test .  Jika  terdapat  kecenderungan  peningkatan  nilai,  dapat  diambil kesimpulan bahwa pemaparan materi memberikan pengaruh terhadap pemahaman peserta.
Pada  tahap  setelah  pemaparan  materi,  tim  pengabdian  masyarakat  melanjutkan  dengan  pengenalan terhadap  aplikasi  excel  untuk  pembukuan.  Media  yang  digunakan  masih  menggunakan  media  luring.  Pada tahap ini, peserta diberikan kasus satu siklus pembukuan dan diminta untuk mengerjakan dan menginput ke aplikasi. Pemahaman terhadap akuntansi dasar pada sesi sebelumnya akan sangat membantu pada tahapan ini. Indikator keberhasilan tahapan pengenalan aplikasi ini adalah pada saat peserta berhasil menyusun satu siklus pembukuan dengan benar.
Tahap luring setelah pengenalan aplikasi adalah visitasi ke salah satu BUMDesa. Visitasi ini dilakukan untuk melihat bagaimana pengelolaan keuangan BUMDesa, melihat bagaimana dokumentasi bukti transaksi BUMDesa  dan  lain-lain  terkait  pengelolaan  keuangan  BUMDesa.  Visitasi  dilakukan  terhadap  BUMDesa Nawangwulan  Bersatu.  Visitasi  ini  merupakan  cikal  bakal  kegiatan  pendampingan  yang  dilakukan  dengan media daring. Visitasi memberikan gambaran terkait kondisi pengelolaan keuangan BUMDesa. Kunjungan ini juga bermanfaat untuk menentukan mekanisme dan tahapan apa saja yang dilakukan pada bimbingan daring. Kegiatan yang dilakukan pada visitasi antara lain penyusunan saldo awal BUMDesa. Indikator keberhasilan kegiatan ini adalah tersusunnya saldo awal BUMDesa.
Pada  kegiatan  pendampingan  daring  penyusunan  laporan  keuangan,  tim  pengabdian  masyarakat menyusun beberapa tahapan sesuai dengan pengalaman pada saat visitasi. Tahapan yang disusun antara lain pengumpulan  dokumen  transaksi  keuangan  dan  penaksiran  nilai  asset  BUMDesa.  Sinkronisasi cut  off penjurnalan  berdasar  peraturan  desa  terkait  pendirian  BUMDesa  untuk  tiap-tiap  BUMDesa.  Hal  ini  perlu dilakukan  karena  akan  mempengaruhi  proses  penjurnalan.  Indikator  keberhasilan  tahapan  ini  adalah tersusunnya laporan keuangan semester I tahun 2022 dari tiga BUMDesa yang berkomitmen untuk mengikuti proses pendampingan ini.

## 3. Hasil dan Pembahasan

## A. Sosialisasi Penyusunan Laporan Keuangan BUM Desa
Pelaksanaan kegiatan pengabdian masyarakat didahului dengan kedatangan Tim Pengmas PKN STAN ke  Kabupaten  Ngawi  pada  tanggal  23  Mei  2022.  Kegiatan  sosialisasi  penyusunan  pembukuan  BUM  Desa dilakukan pada tanggal 24 Mei 2022 berlokasi di kantor Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Ngawi (Gambar 2). Kegiatan diawali dengan memberikan pre test kepada perwakilan BUM Desa yang hadir yaitu BUM Desa Tim Pejuang Kemajuan, Berkah Jaya, Sangian Berseri, Bangun  Makmur, Sari Makmur, Ngudi Waras, Maju Sejahtera Warukkalong, Cipta Mandiri Dempel, Maju Jaya Kedungharjo, Dadi Mulyo Jeblogan, Nawangwula. Kegiatan pre test bertujuan untuk memetakan kemampuan awal para peserta terkait pemahaman dasar-dasar akuntansi termasuk peraturan pemerintah tentang BUM Desa yang dirangkum dalam 20 pertanyaan (total 100 poin) dalam bentuk pilihan ganda.  Hasil pre test menunjukkan bahwa rata-rata peserta mendapat nilai 48,1 dengan nilai tertinggi 60 (hanya 2 orang dari total 11 peserta). Hal ini megindikasikan bahwa para peserta belum memiliki pemahaman dasar-dasar akuntansi yang memadai. Persamaan akuntansi untuk mengenalkan keseimbangan antara aset BUMDesa di sisi debit dengan utang dan modal di sisi kredit (kanan)  umumnya  menjadi  kendala  utama  dalam  memahami  dasar-dasar  akuntansi.  Hasil  tersebut  dapat dipahami mengingat 10 dari 11 peserta tidak memiliki pengalaman pembelajaran dasar-dasar akuntansi.
Berdasarkan hasil pre test tersebut, pendekatan pembekalan untuk menyampaikan materi dasar-dasar akuntansi dilaksanakan dengan menggunakan ilustrasi dan contoh penerapan akuntansi sederhana dan mudah. Tim Pengmas menggunakan ilustrasi tangan kanan dan kiri untuk mengantarkan pemahaman atas persamaan akuntansi sebagai panduan untuk mengenalkan istilah teknis akuntansi debit dan kredit.  Demikian juga untuk contoh penerapan akuntansi, Tim Pengmas menggunakan ilustrasi akuntansi perusahaan perorangan sebagai latihan  dasar  jurnal  akuntansi.  Pendekatan  ini  secara  umum  cukup  berdampak  terhadap  peningkatan pemahaman peserta. Hasil post test mengindikasikan ada peningkatan nilai rata-rata peserta yaitu 51,5 poin. Dari 10 peserta yang mengikuti post test diketahui bahwa 6 orang (60%) peserta meningkat nilai tesnya, 2 orang tetap dan 2 orang menurun.  Nilai tertinggi dalam post test adalah 70 yang dicapai oleh 2 orang (20%) peserta dan terendah adalah 35.
Berdasarkan pelaksanaan pre test dan post test atas pemahaman dasar-dasar akuntansi bagi peserta yang tidak memiliki pengalaman atau pengetahuan akuntansi,  Tim Pengmas mengidentifikasi beberapa tantangan dalam  kegiatan  pembekalan.  Secara  umum,  peserta  memahami  kinerja  keuangan  diidentikan  dan  diukur dengan jumlah uang kas yang dimiliki BUM Desa. Hal ini bisa dipahami karena para peserta masih mengelola keuangan BUM Desa dengan pendekatan basis kas ( cash basis ). Berdasarkan catatan pembukuan yang dikelola oleh para peserta, pembukuan transaksi hanya berisi catatan pemasukan (pendapatan) dan catatan pengeluaran (beban) kas . Pemahaman ini berpotensi menimbulkan kesalahpahaman pimpinan BUMDesa karena kinerja keuangan  BUM  Desa  hanya  dilihat  dari  peningkatan/penurunan  saldo  kas  (saldo  meningkat  menunjukkan BUMDesa  untung  dan  sebaliknya  jika  saldo  kas  menurun  menunjukkan  BUMDesa  mengalami  kerugian). Kondisi ini menyebabkan tantangan yang cukup besar ketika Tim Pengmas memberikan pembekalan materi pendekatan akuntansi bernbasis akrual sebagai pendekatan akuntansi yang lebih baik dan akurat dibandingkan pendekatan basis kas.
Gambar 2. Pelaksanaan Kegiatan Sosialisasi
Secara umum, materi Pencatatan dan Penyusunan Laporan Keuangan BUM Desa meliputi Organisasi BUM  Desa,  Kegiatan  BUM  Desa,  Pelaporan  Keuangan  BUM  Desa,  Pengenalan  Dasar-dasar  Akuntansi Keuangan,  Laporan  Keuangan  BUM  Desa  sesuai  SAK  ETAP,  dan  diakhiri  dengan  Simulasi  Penyusunan
Laporan Keuangan BUM Desa dengan Aplikasi Pencatatan dan Pelaporan Akuntansi Keuangan BUM Desa berbasis Microsoft Excel.
Proses  penyampaian  materi  Dasar-dasar  Akuntansi  serta  Laporan  Keuangan  Keuangan  BUM  Desa membutuhkan  usaha  tersendiri  karena  sebagian  besar  peserta  sosialisasi  tidak  memiliki  latar  belakang akuntansi dan alokasi waktu pemberian materi yang relatif singkat. Namun demikian, kondisi tersebut dapat sedikit tertangani dengan adanya semangat belajar dapat para peserta sosialisasi. Kegiatan selanjutnya adalah praktek  langsung  melakukan  pembukuan  menggunakan  aplikasi  berbasis  Microsoft  Excel.  Para  peserta diberikan softfile aplikasi (Gambar 3) dan soal simulasi pembukuan akuntansi BUM Desa (Gambar 4).
Gambar 3 . Tampilan Muka Aplikasi Pembukuan Gambar 4 . Sebagian Soal Praktik Simulasi
Selanjutnya  para  peserta  mengerjakan  semua  soal  yang  diberikan  menggunakan  laptop  yang  sudah dibawa oleh tiap-tiap peserta dan dipandu oleh Tim Pengmas. Pada saat praktik simulai, sebagian besar peserta dapat menyelesaikan proses pencatatan transaksi keuangan (Gambar 5) meskipun hasil laporan keuangan yang dihasilkan belum semua sesuai (Gambar 6).
Gambar 5 Jurnal Transaksi Keuangan Soal Simulasi
Gambar 6 . Sebagian Laporan Keuangan Hasil Praktik Simulasi
Rata-rata  skor pre  test sebesar  48,2  dan  rata-rata  skor post  test sebesar  51.5.  Hal  ini  menunjukkan terdapat kenaikan skor rata-rata sebesar 3,3. Kenaikan skor tertinggi adalah sebesar 5. Peningkatan nilai rata- rata  dari pre  test ke post  test menunjukkan  kegiatan  sosialisasi  penyusunan  laporan  keuangan  BUM  Desa memberikan dampak peningkatan pengetahuan para peserta pada materi dasar-dasar akuntansi. Peningkatan pemahaman  ini  juga  terbukti  pada  saat  peserta  melakukan  simulasi  kasus  dengan  menggunakan  aplikasi. Peserta menjawab dengan benar sisi debet dan kredit dari setiap transaksi pada soal latihan.

## B. Visitasi BUM Desa
Pada  tanggal  25  Mei  2022,  kegiatan  pengabdian  masyarakat  dilanjutkan  dengan  melakukan  visitasi kepada salah satu BUM Desa di Kabupaten Ngawi peserta sosialisasi penyusunan laporan keuangan BUM Desa. BUM Desa yang divisitasi ditunjuk langsung oleh Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Ngawi yaitu BUMDesa Nawangwulan Bersatu di Desa Widodaren Kecamatan Gerih Kabupaten Ngawi. Pada tahap visitasi ini, dilakukan kegiatan bimbingan secara langsung sesuai dengan kondisi dan proses bisnis BUM Desa Nawangwulan Bersatu. Proses bisnis BUM Desa ini adalah penyewaan beberapa peralatan dan kendaraan angkut (Gambar 7).
Gambar 7 . Visitasi ke BUM Desa Nawangwulan Bersatu
Sejak awal berdiri sampai pada saat tim pengmas visitasi, BUM Desa Nawangwulan Bersatu belum melakukan  pencatatan  pembukuan  sesuai  dengan  standar  akuntansi  keuangan  yang  berlaku.  Bendahara BUMDesa hanya melakukan pencatatan transaksi keluar dan masuk kas. Sebagai langkah awal penyusunan laporan  keuangan  BUMDesa  yang  sesuai  dengan  standar  yang  berlaku,  maka  disepakati  bersama  untuk menyusun saldo awal terlebih dulu. Saldo awal merupakan komponen krusial yang harus tersedia sebelum membuat  jurnal-jurnal  transaksi  keuangan  selanjutnya.  Saldo  awal  ini  menggambarkan  posisi  keuangan BUMDesa  sampai  dengan  tanggal  visitasi.  Proses  penyusunan  saldo  awal  mengalami  beberapa  kendala diantaranya mitra menggunakan beberapa istilah teknis dan tim pengabdian masyarakat membutuhkan waktu
untuk mengkategorikan ke istilah akuntansi. Selain itu, mitra juga masih kebingungan dalam menaksir nilai aset-aset yang dimiliki karena keberadaan aset-aset BUMDesa tidak didukung dengan dokumen sumber yang valid. Selain itu, BUMDesa Nawangwulan Bersatu belum mempunyai lokasi khusus dan masih menumpang di Kantor Desa menyebabkan sejumlah asset BUMDesa masih disimpan di rumah salah satu pengurus. Kendala ini menyebabkan posisi keuangan BUMDesa tidak menunjukkan kondisi yang sebenarnya karena sejumlah beban masih ditanggung secara pribadi oleh pengurus BUMDesa. Namun demikian, pada akhir kegiatan telah tersusun  saldo  awal  untuk  BUMDesa  Nawangwulan  Bersatu  dengan  menggunakan  beberapa  asumsi  dan selanjutnya BUMDesa dapat melanjutkan pada tahap penjurnalan.

## C. Bimbingan Secara Online Penyusunan Laporan Keuangan BUM Desa
Kegiatan  pengabdian  masyarakat  selanjutnya  adalah  bimbingan  penyusunan  laporan  keuangan BUMDesa secara daring. Setelah kegiatan bimbingan pertama ini, tim pengabdian masyarakat menyepakati beberapa BUM Desa yang akan ditindaklanjuti dengan bimbingan secara intensif dalam proses penyusunan laporan  keuangan.  BUM  Desa  yang  akan  diberikan  bimbingan  secara  intensif  sampai  bisa  menyelesaikan laporan keuangan adalah BUM Desa Nawangwulan Bersatu, Dadi Mulyo Jeblogan, Tim Pejuang Kemajuan dan Ngudi Waras. Pertimbangan ini didasarkan pada kesediaan keempat BUMDesa ini untuk didampingi.
Tabel 1. Bimbingan Daring Penyusunan Laporan Keuangan No Bukti Kegiatan Tanggal Keterangan 1 7 Juni 2022 Bimbingan yang dilakukan diawali  dengan menanyakan progres penyusunan  pembukuan masing-masing BUMDesa dan dilanjutkan  dengan  tanya jawab  seputar  kendala yang dihadapi. 2 8 Juni 2022 Bimbingan yang dilakukan untuk menyusun  saldo  awal BUMDesa  Ngudi  Waras dan  BUMDesa  Pejuang Kemajuan. Untuk BUMDesa  Dadi  Mulyo Jeblogan sudah menyusun saldo awal. 3 22 Agustus 2022 Pembahasan laporan keuangan BUMDesa.
Jenis bidang usaha tiap-tiap BUMDesa berbeda-beda. Selain bidang usaha, terdapat BUMDesa yang memiliki  lebih  dari  satu  bidang  usaha.  Keunikan-keunikan  ini  menjadi  permasalahan  tersendiri  bagi  tim pengabdian masyarakat. Pembahasan tidak bisa dilakukan secara serentak karena kekhasan yang dimiliki tiap- tiap BUMDesa. Berikut merupakan kekhasan yang dimiliki tiap-tiap BUMDesa.
a. BUM Desa Nawangwulan Bersatu
Penunjukan BUM Desa ini merupakan usulan dari Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Ngawi. BUMDesa ini adalah BUMDesa yang diisitasi oleh tim. Hasil yang diperoleh kegiatan ini adalah catatan  saldo  awal  BUM  Desa.  Langkah  selanjutnya  sebenarnya  mudah  yaitu  pengelola  BUMDesa melakukan input data pada aplikasi dan dilanjutkan dengan penjurnalan. Pengelola BUMDesa ini pada awalnya  sangat  menyambut  baik  kegiatan  ini.  Namun,  semakin  sulit  untuk  koordinasi  pada  tahap selanjutnya.  Pada  akhirnya  bimbingan  intensif  pada  BUMDesa  ini  tidak  memberikan  hasil  yang  baik karena  tidak  berhasil  melakukan  pembimbingan  sampai  penyusunan  laporan  keuangan  sesuai  standar yang berlaku. Permasalahan utama adalah kesulitan komunikasi dengan BUM Desa ini. Pengelola BUM Desa ini sulit dihubungi untuk mengetahui progress penyusunan laporan keuangan.

## b. BUM Desa Dadi Mulyo Jeblogan
BUM Desa Mulyo Jeblogan memiliki 3 unit bisnis yaitu Unit Usaha Ekonomi Mikro, Unit PAM Desa, dan Unit Pembiayaan. Proses bisnis Unit Usaha Ekonomi Mikro adalah jual beli barang dagang berupa perlengkapan ATK dan sejenisnya. Proses bisnis Unit PAM Desa adalah menyediakan air bersih bagi warga  masyarakat  dan  Unit  Pembiayaan  menyalurkan  pinjaman  kepada  warga  masyarakat  yang membutuhkan. Unit Pusat melakukan transfer berupa aktiva tetap dan uang tunai sesuai dengan kebutuhan unit bisnis. Proses bimbingan intensif dengan BUM Desa ini relatif mudah karena pengelola BUMDesa sangat mudah diajak koordinasi serta memiliki semangat untuk mencoba aplikasi terlebih dulu. Faktor kemudahan koordinasi dan motivasi ini ternyata sangat menentukan keberhasilan BUM Desa ini dalam menyusun laporan keuangan. Berikut ini adalah laporan keuangan semester 1 Tahun 2022 BUMDesa Dadi Mulyo Jeblogan Unit Usaha PAM Desa yang sudah berhasil disusun (Gambar 8).
Gambar 8 . Sebagian Laporan Keuangan BUM Desa Dadi Mulyo Unit PAM Desa

## c. BUMDesa Pejuang Kemajuan
BUM Desa Pejuang Kemajuan memiliki unit usaha utama yaitu mengelola wisata alam dengan pendapatan utama tiket masuk dan penyewaan tempat. Selain itu, BUM Desa Pejuang Kemajuan dipercaya desa untuk mengelola  proses  pembibitan  tanaman  yang  nantinya  akan  dijadikan  barang  dagangan  sebagai  sumber pendapatan  BUMDesa.  Kondisi  ini  menyebabkan  perlakuan  akuntansi  yang  lebih  kompleks  karena transaksi  BUM  Desa  tidak  hanya  bersifat  pelayanan  jasa  tetapi  juga  transaksi  yang  membutuhkan penerapan akuntansi biaya. Berdasarkan catatan pembukuan kas pengelola BUMDesa seperti pada Gambar 9, Tim Pengmas melakukan pendampingan untuk menyusun laporan keuangan bulan Maret 2022  sebagai laporan keuangan awal BUM Desa seperti dapat dilihat pada Gambar 10.
Gambar 9 . Contoh Dokumen Pencatatan Kas BUMDesa Pejuang Kemajuan
Gambar 10 . Sebagian Laporan Keuangan BUM Desa Pejuang Kemajuan per Maret 2022

## d. BUM Desa Ngudi Waras
BUM Desa Ngudi Waras memiliki unit usaha wisata air yang telah diserahkan oleh masyarakat desa untuk dikelola menjadi BUM Desa. Sumber pendapatan BUM Desa ini adalah pendapatan tiket masuk ke lokasi wisata.  Kendala  utama  dalam  penyusunan  laporan  keuangan  adalah  selain  pemahaman  dasar-dasar akuntansi  yang  belum  memadai,  catatan  pembukuan  yang  ada  hanya  memuat  catatan  pemasukan  dan pengeluaran kas (Gambar 11). Hal ini menyebabkan BUM Desa Ngudi Waras belum dapat menunjukkan bagimana kinerja keuangan sampai dengan bulan Juni 2022. Berdasarkan hasil pendampingan penggunaan aplikasi Excel untuk pembukuan maka laporan keuangan BUM Desa Ngudi Waras per 30 Juni 2022 dapat disajikan sebagai berikut pada Gambar 12.
Gambar 11 . Contoh catatan pembukuan transakasi basis kas BUM Desa Ngudi Waras
Gambar 12 . Sebagian Laporan Keuangan BUM Desa Ngudi Waras per 30 Juni 2022
Tujuan  utama  dari  kegiatan  pengabdian  masyarakat  ini  telah  tercapai  yaitu  pengelola  BUMDesa  mampu menyusun  laporan  keuangan.  Tiga  dari  empat  BUMDesa  yang  didampingi  berhasil  menyusun  laporan keuangan  dan  bisa  melanjutkan  untuk  transaksi-transaksi  keuangan  selanjutnya.  Namun,  terdapat  satu BUMDesa  yang  tidak  dapat  selesai  sampai  penyusunan  laporan  keuangan  bukan  karena  ketidakmampuan tetapi lebih pada sulitnya koordinasi antara tim pengmas dengan pengelola BUMDesa.

## 4. Kesimpulan
Berdasarkan pembahasan, penulis dapat menarik beberapa simpulan antara lain:
a. Kegiatan  pengabdian  masyarakat  ini  mampu  meningkatkan  pemahaman  SDM  BUMDesa  dalam memahami penggunaan kaidah akuntansi dalam menyusun laporan keuangan. Peningkatan ini dapat dilihat dari kenaikan nilai ujian pada ujian post test . Rata-rata kenaikan nilai dari pre test ke post test adalah sebesar 3,33  poin.  Peningkatan  ini  tidak  terlalu  signifikan  karena  sebagian  besar  pengurus  BUMDesa  ini  sama sekali tidak mempunyai dasar akuntansi.
b. Selain berdasarkan nilai pre test dan post test , peningkatan pemahaman ini juga terlihat pada saat peserta bimbingan simulasi transaksi dengan aplikasi. Peserta mampu menjawab dengan benar posisi debet dan kredit dari transaksi terkait.
c. 10 dari 11 peserta kegiatan bimbingan teknis menyatakan belum menggunakan aplikasi untuk menyusun laporan keuangan. Sebagian besar menyusun laporan keuangan secara manual dan menghabiskan banyak waktu. Tim Pengabdian Masyarakat menyediakan latihan soal dan semua peserta harus mencoba aplikasi secara mandiri dengan bimbingan tim pengabdian masyarakat. Setelah sesi aplikasi berakhir, semua peserta telah  berhasil  menyusun  laporan  keuangan  (berdasar  data  yang  disediakan  di  latihan),  meskipun  masih terdapat beberapa yang belum benar hasil akhirnya. Hasil akhir ini sangat dipengaruhi oleh ketelitian pada saat  menginput  dan  ketidaklengkapan  data  yang  diinput  pada  aplikasi.  Namun,  semua  peserta  telah memahami bagaimana cara pemukuan dengan aplikasi ini. Output pada kegiatan simulasi aplikasi laporan keuangan  telah  tercapai  yaitu  semua  peserta  telah  mampu  menggunakan  aplikasi  untuk  melakukan pencatatan, pembukuan dan pelaporan.
d. Pada tahap visitasi ke BUMDesa yaitu BUMDesa Nawangwulan Bersatu, telah diselesaikan saldo awal BUMDesa. Saldo awal merupakan komponen krusial yang harus tersedia sebelum membuat jurnal. Saldo awal ini menggambarkan posisi keuangan BUMDesa. Proses penyusunan saldo awal mengalami beberapa kendala diantaranya mitra menggunakan istilah teknis dan tim pengabdian masyarakat membutuhkan waktu untuk mengkategorikan ke istilah akuntansi, mitra juga masih kebingungan dalam menaksir nilai aset-aset yang  dimiliki.  Namun,  pada  akhir  kegiatan  telah  tersusun  saldo  awal  untuk  BUMDesa  Nawangwulan Bersatu dan selanjutnya BUMDesa dapat melanjutkan pada tahap penjurnalan.
e. Pada tahap bimbingan yang dilakukan secara online , terdapat tiga BUMDesa yang menyanggupi komitmen untuk  didampingi  dan  satu  BUMDesa  yang  memang  wajib  didampingi  karena  ditunjuk  langsung  oleh DPMD.  Komitmen  ini  berupa  kesediaan  untuk  menyampaikan  dokumen-dokumen  BUMDesa, menyampaikan catatan pembukuan BUMDesa, dan komitmen untuk bersedia diajak diskusi melalui media online . Kesulitan yang dialami pada saat bimbingan online adalah kesulitan menemukan jadwal diskusi, kendala jaringan dan kendala permasalahan teknis yang dialami BUMDesa. Permasalahan teknis ini akan lebih mudah dibahas dengan pertemuan offline . Namun, dengan beberapa kendala ini tim dan mitra berhasil menyusun laporan keuangan BUMDesa semester 1 tahun 2022.
f. Pada kegiatan pengabdian masyarakat ini, tim sangat dimudahkan dengan tingkat antusiasme yang tinggi dari para mitra. Mitra semangat dalam mengikuti setiap tahapan kegiatan terutama dalam mencoba aplikasi pembukuan dan pelaporan. Aplikasi yang digunakan adalah aplikasi Microsoft Excel yang sudah sangat familiar.  Mitra  menyadari  dengan  aplikasi  ini,  penyusunan  laporan  yang  selama  ini  dikerjakan  secara manual dan membutuhkan banyak waktu dapat dilakukan dengan sangat mudah dan cepat. Mitra hanya cukup menginput setiap transaksi-transaksi yang terjadi dan hanya dengan sekali klik laporan bisa dicetak.
g. Durasi waktu diskusi offline yang singkat menjadi salah satu kendala dalam pelaksanaan kegiatan ini. Pada saat bimbingan teknis melalui media online sering terjadi gangguan jaringan sehingga baik tim maupun mitra sering keluar masuk media zoom meeting . Jika pada diskusi offline , mitra dan tim dikondisikan berada dalam  satu  lokasi  dan  difokuskan  hanya  untuk  membahas  hal-hal  terkait  laporan  keuangan.  Sehingga pendampingan melalui media offline dirasa lebih efektif dirasakan oleh kedua belah pihak.
h. Komitmen  BUMDesa  yang  ditunjuk  oleh  DPMD  tidak  berlangsung  sampai  dengan  akhir  kegiatan. Kesulitan komunikasi dan koordinasi menjadi hambatan tidak tercapainya output kegiatan.
i. Aplikasi  yang  digunakan  saat  ini  masih  mengalami  beberapa  keterbatasan  diantaranya:  masih  terdapat beberapa error pada saat transaksi piutang dan utang muncul dan aplikasi ini belum dapat digunakan untuk BUMDesa dengan tipe manufaktur. Untuk itu, pengembangan terhadap aplikasi ini sesuai dengan masukan- masukan dari lapangan perlu segera ditanggapi oleh tim pengambang aplikasi sehingga semakin ke depan aplikasi ini akan bisa digunakan di berbagai bidang usaha.

## Ucapan Terima Kasih
Penulis mengucapkan terima kasih kepada pusat penelitian dan pengabdian masyarakat Politeknik Keuangan Negara STAN yang telah menfasilitasi kegiatan pengabdian masyarakat, baik fasilitas finansial dan non-finansial.

## Daftar Pustaka
[1] Arista, D., Satyanovi, V.A., Rahmawati, L.D.A, & Hapsari, A.A. (2021). Pendampingan Penyusunan Laporan  Keuangan  Pada  Bumdes  Banyuanyar  Berkarya  Desa  Banyuanyar  Kecamatan  Ampel Kabupaten Boyolali. Kumawula: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , Vol.4, No. 3.
[2] Biduri,  S.,  Hariyanto,  W.,  &  Meiliza,  D.R.  (2021).  Pendampingan  Penyusunan  Laporan  Keuangan Berbasis Aplikasi Pada BUMdes “Sumber Rezeki” Desa Durung Bedug Kabupaten Sidoarjo. Jurnal PKM: Pengabdian Kepada Masyarakat , Vol.4, No. 6.
[3] Indriyanthi, N. N. I., Nurabiah, & Suhaedi, W. (2021). Analisis Pengelolaan Dan Akuntabilitas Laporan Keuangan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Di Kecamatan Gunungsari Kabupaten Lombok Barat. Jurnal Risma , Vol 1, No. 4.
[4] Kunja, E.R., Tiza, A.L., & Atanus, F. (2019). Peranan Pemerintah Daerah Dalam Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDEs) di Desa Fanifesu C Kecamatan Insana Fanifesu Kabupate Timor Tengah Utara. JIANE: Jurnal Ilmu Administrasi Negara , Vol.1, No. 1.
[5] Lintong, J.S., Limpeleh, E.A.N., & Sungkowo, B. (2020). Laporan Keuangan Berdasarkan SAK ETAP pada  BUMDes  “Kineauan”  Desa  Wawona  Kabupaten  Minahasa  Selatan. JBK:  Jurnal  Bisnis  & Kewirausahaan , Vol.16, Issue 1.
[6] Maryanti, S., Sudiar, N., Suci, A., & Hardi (2021). Peran Akademisi Dalam Memajukan UKM Wajik Tapai Melayu. Dinamisia: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , Vol.5, No. 5.
[7] Nugrahaningsih,  P.,  &  Suranta,  S.  (2018).  IPTEK  Bagi  Desa  Berbasis  Sistem  Aplikasi  Akuntansi Menuju Desa Wirausaha. Jurnal Semar , Vol.7, No. 1.
[8] Nugrahaningsih, P., Rahmawati, L.D.A, Arista, D., & Ardila, L.N. (2022). Knowledge Transfer For Community  Development Dengan  Aplikasi  Excel  PKN  STAN  Pada  Penyusunan  Laporan  Keuangan Bumdes (Studi Pada Bumdes Multi Guna Desa Sidomulyo, Madiun). Kumawula: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , Vol.5, No. 2.
[9] Nugroho,  T.  R.,  Ilmidaviq,  M.B.,  &  Adibah,  N.  (2020).  Pelatihan  Dan  Pendampingan  Penyusunan Laporan  Keuangan  Bumdes  Bagi  Pengelola  Bumdes  Di  Desa  Jabontegal  Kecamatan  Pungging Kabupaten Mojokerto. Abdimas Nusantara: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , Vol.2, No. 1.
[10] Puspitasari, S., & Kristanto, S.B. (2021). Evaluasi Pengelolaan Dana Desa Pada Bumdes Serdang Tirta Kencana. Suluh: Jurnal Abdimas , Vol.3, No. 1.
[11] Rosyada,  A.,  Zainuddin,  A.,  Andriyani,  S.,  &  Wibowo,  P.A.  (2019).  Pendampingan  Pembentukan Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Desa Kedalasem Wedung Demak. Dinamisia: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , Vol.3, No. 2.
[12] Surianto, Baso, R., & Satriani (2022). Implementasi Standar Akuntansi Keuangan (SAK) Entitas Tanpa Akuntanbilitas  Publik  (ETAP)  Pada  Badan  Usaha    Milik  Desa  (BUMDes)  di  Desa  Ujung  Lamuru Kecamatan Lappariaja Kabupaten Bone (Studi Kasus Koperasi Simpan Pinjam Khusus Perempuan). Jurnal Mirai Management , Vol.7, Issue 1.
[13] Mardiasmo. (2009). Akuntansi Sektor Publik. Yogyakarta: Penerbit ANDI.
[14] CNN Indonesia. (2019). BPK: BUMDes Belum Berkontribusi Penuh pada Ekonomi Desa. Retrieved Agustus 29, 2022, from: https://www.cnnindonesia.com/ekonomi/20190529101814-532-399423/bpk- bumdes-belum-berkontribusi-penuh-pada-ekonomi-desa.
[15] Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2014, tentang Desa.
[16] Peraturan  Menteri  Desa,  Pembangunan    Daerah  Tertinggal,  dan  Transmigrasi  Republik Indonesia Permendes Nomor 14 Tahun 2015 tentang Pendirian, Pengurusan dan Pengelolaan, dan Pembubaran Badan Usaha Milik Desa.