## Pendidikan dan Karakteristik Pelaku UMKM Serta Kontribusinya Terhadap Perekonomian Nasional

## Sirilius  Seran
Fakultas Ekonomi Univesitas Timor Email : siriliusseran@yahoo.co.id
Abstract  : This  research  aimed  to  know  the  role  of  education  and  the  characteristics  of  SMEs  on  the contributions to the economy. The research type is descriptive, used secondary data. Research result shown that  education  of  SMEs  relatively  low.  From  150  respondent  of  SMEs,  73  %  were  Junior  High  School gradution, or above it. While bachelor/diploma, 26 %, and 0,67 or 1 people was magister gradution. Lack of education has become a decisive factor low value added to national economic development.
Keywords: Education, UMKM, and Economic Growth
Abstrak  : Penelitian  ini  bertujuan  mengetahui      peranan  pendidikan  dan    karakteristik  pelaku  UMKM terhadap  kontribusinya  terhadap  perekonomian.  Jenis  penelitian  bersifat  deskriptif,  menggunakan  data sekunder. Hasil penelitian  menunjukkan bahwa  Pendidikan (formal) pelaku UMKM relatif rendah.  Dari 150  responden  pelaku  UKM,  73  persennya  berpendidikan  SLTA,  dan  atau  lebih  rendah.  Sedangkan Sarjana/Diploma, 26 persen, dan 0,67 atau 1 orang berpendidikan Magister. Rendahnya pendidikan ini telah menjadi faktor penentu rendahnya nilai tambah untuk pembangunan ekonomi nasional.
Kata Kunci : Pendidikan, UMKM, dan Pertumbuhan Ekonomi
Dilihat dari pertumbuhan ekonomi,  Indonesia mengalami pasang surut. Di jaman Orde Baru pertumbuhan  output  di  sektor  Industri Manufaktur  melampaui  beberapa  Negara  di kawasan  Asean.  Antara  tahun  1990-1999 pertumbuhannya mencapai 9,9 persen melebihi  dari  Malaysia,  Singapura,  dan Thailand (Tambunan, 2003). Pada tahun 1996 pertumbuhan  Ekonomi  Indonesia  pernah mencapai angka 7,8 persen
( www.bps.g.id/oboutus.php ),    sebuah  angka yang  sangat  fantastis.    Disertai  dengan  laju inflasi  yang  relatif rendah(dibawah dua digit) Indonesia  dijuluki  sebagai  macan  Asia. Namun prestasi ini tidak bertahan lama, tahun 1998  Indonesia  dihantam  oleh  krisis  moneter yang  bermula  dari  menurunnya  nilai  tukar mata  uang  Thailand  terhadap  dolar  Amerika Serikat.  Perusahaan-perusahaan  besar  yang mengadalkan  kekuatan  investasi  luar  negeri mengalami krisis. Tahun 1998 inflasi mencapai        angka    77,6%  akibatnya pertumbuhan  ekonomipun  merosot  menjadi  - 13,13  persen.  Banyak  perusahaan  melakukan rasionalasasi  dengan  cara    merumahkan bahkan  memberhentikan  sebagian  pekerja.
Akibatnya pengangguran bertambah dari 4,70 persen  (1997)  menjadi  5,50  persen  di  tahun 1998. Angka kemiskinanpun tidak ketinggalan,  membengkak menjadi 24,20 juta penduduk    pada  tahun  1998,  meningkat  dari 16,58  juta  penduduk  pada  tahun  sebelumnya (1997) ( www.bps.g.id/oboutus.php ).
Sumber  :  BPS-Berbagai  Tahun,  Dalam  Maipita, 2014.
Gambar 1 Persentase Penurunan Angka Kemiskinan Penduduk(Indonesia), 1999-2012
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Kota 2.51 4.81 4.84 -4.7 0.89 1.44 0.45 -1.7 0.95 0.87 0.93 0.85 0.64 0.63 Total 0.8 4.29 0.73 0.21 0.78 0.76 0.69 -1.7 1.17 1.16 1.28 0.81 0.84 0.83
Desa -0.3 3.65 -2.4 3.74 0.87 0.12 0.13 -1.9 1.53 1.44 1.58 0.79 0.84 1.02 -6 -4 -2 0 2 4 6 % P e nu run an A ng ka K e m is ki an P e ri od e P as ca K ri si s
Angka  kemiskinan  penduduk  pasca krisis, terus mengalami perlambatan (penurunan), seiring dengan makin membaiknya  perekonomian  nasional.  Selama periode  1999-2012  jumlah  penduduk  miskin menurun  menjadi  20.91  juta  jiwa  atau  12.57 persen  dari  49.50  juta  jiwa(24.23  persen  dari total penduduk) menjadi 28.59 juta jiwa (11.66 persen  dari  total  penduduk    pada  September 2012).  Namun  pada  tahun  2006  kembali mengalami kenaikan menjadi 17.75 juta jiwa, kemudian  kembali  menurun  antara  tahun 2007-2012. Persentasi penurun angka kemiskinan  menurut  wilayah  desa  dan  kota selama  periode  pasca  krisis(1999-2012) ditampilkan dalam Gambar 1. Terlihat bahwa penurunan  angka  kemiskinan  di  wilayah pedesaan  cenderung  lebih  cepat  dibanding dengan  penurunan  yang  terjadi  di  wilayah perkotaan.
Penurunan angka kemiskinan, disebabkan  oleh  3  (tiga)  macam  hal  :  (1) membaiknya  perekonomian,  ditandai  dengan pertumbuhan ekonomi. Pertumbuhan ekonomi dihitung  dari  tambahan  output  barang/jasa (PDRB)  yang  dihasilkan    sektor  ekonomi produktif.  Makin  besar  PDRB,  makin  besar pula  pertumbuhan  ekonomi.  Perteori,  setiap tambahan  1  persen  pertumbuhan  ekonomi akan  menyerap  400.000  orang  tenaga  kerja. Artinya  pertumbuhan  ekonomi  menyerap angkatan kerja, mengurangi pengangguran dan kemiskinan.  Data yang dikeluarkan oleh BPS (2012) bahwa jumlah tambahan angkatan kerja selama periode 1996-2011 jauh melebihi dari kemampuan  pertumbuhan  ekonomi  untuk menyerapnya. Bahkan selama periode tersebut persentase  penduduk  yang  menganggur  lebih besar dari pertumbuhan ekonomi (Gambar 2). (2)  menurunnya  Garis  Kemiskinan  (GK). Setiap  tahun  garis  kemiskinan  (GK)  selalu berubah, mengikuti perkembangan harga(inflasi)  atas  barang-barang  kebutuhan dasar (basic need) penduduk, karena itu masuk akal jika setiap wilayah kota,dan desa atau tiap provinsi mempunyai GK yang berbeda, dan (3) distribusi  pendapatan.  Pertumbuhan  ekonomi yang  tinggi  mestinya  dirasakan  merata  oleh seluruh  lapisan  masyarakat.  Ketimpangan distribusi  pendapatan  dapat  dinilai  deengan
Koefisien  Indeks  Gini,  nilainya  antara  0-1. Nilai  Indeks  Gini  jika  makin  mendekati  1 berarti ketimpangannya parah, dan sebaliknya.

## Gambar 2 Pertumbuhan Ekonomi, dan Pengangguran Tahun 1996-2011
Usaha    Mikro,  Kecil,    dan  Menengah (UMKM)  dalam sejarah  memiliki nilai yang sangat strategis  bagi perekonomian Nasional. Betapapun  masih  terbelit  dengan  berbagai persoalan  struktural  yang  melekat  pada dirinya. Kekurangan modal, minim teknologi, minim  pengalaman,  minim  informasi  tentang pasar,    dan  kurangnya  kualitas  SDM, merupakan persoalan  yang tidak akan pernah tuntas. Kondisi inilah yang menyebabkan nilai tambah  sektor  ini  terhadap  perekonomian masih  relatif  rendah.  Tahun  2003  UKM menyerap  99,45  persen  dari  total  angkatan kerja tetapi ia hanya menghasilkan 58,3 persen nilai tambah. Akibatnya terdapat ketimpangan yang mencolok  antara produktivitas di UKM dengan  produktivitas  usaha  berskala  besar yaitu  1:  129  (Ikhsan,  2004).  Lebih  lanjut dijelaskan  bahwa  jika  produktivitas  tenaga kerja di UKM meningkat 2 persen saja dari 0.8 persen (2004) maka nilai PDB akan meningkat lebih dari 50 persen dari PDB tahun 2003.
Pentingnya  sektor  ini  tidak  hanya berhubungan  dengan  penyerapan  angkatan kerja yang dapat mengurangi angka pengangguran  dan  kemiskinan  penduduk, melainkan dapat berhubungan dengan indikator ekonomi makro lainnya.
(15.00) (10.00) (5.00) - 5.00 10.00 15.00 1996 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Growth UN-Empl

## HASIL & PEMBAHASAN

## UMKM
Usaha  Mikro  (UMI),  Usaha  Kecil  (UK),  dan Usaha  Menengah  (UM)  memiliki  defenisi yang  bervariasi,  menurut  beberapa  sumber. Menteri Negara Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah(Menegkop & UKM) mendefenisikan  bahwa  usaha  kecil  (UK), termasuk  usaha  mikro  (UMI)  adalah  suatu badan  usaha  perorangan  maupun  berbadan hukum  yang  memiliki  kekayaan  bersih(tidak termasuk  tanah  dan  bangunan)  sebanyak- banyaknya Rp. 200 juta dan atau mempunyai nilai  output  atau  hasil  penjualan-rata-rata pertahun  sebanyak  Rp.1  miliar  dan  usaha tersebut  berdiri  sendiri.  Sedangkan  badan usaha yang memiliki kekayaan (tidak termasuk tanah  dan  bangunan)  lebih  besar  dari  Rp.200 juta  sampai  dengan  10  miliar  dikategorikan sebagai  usaha  menengah  (UM).  Badan  usaha yang memiki nilai  omzet  kekayaan lebih dari 10 miliar dikelompokkan menjadi usaha besar.
Badan  Pusat  Statistik  (BPS-2012) mendefenisikan  skala  usaha  berdasarkan jumlah  tenaga  kerja  yang  dipekerjakan (Tambunan,  2003).  Usaha  Mikro  (UMI) adalah perusahaan (baik yang berbadan hukum atau tidak)  yang mempunyai tenaga kerja 1-4 orang  termasuk  pemilik  usaha).  Jika  tenaga kerjanya  berkisar  antara  5-19  orang,  disebut sebagai  Usaha  Kecil  (UK).  Sedangkan perusahaan  baik  (berbadan  hukum  dan  atau tidak)  yang  mempekerjakan  lebih  dari  19 orang,  dikategorikan  sebagai  usaha  yang berskala Usaha Besar (UB). Bank Dunia juga mendefinisikan  skala  usaha  berdasarkan jumlah tenaga kerja (Yustika, 2006) : (1) UMI, jumlah tenaga kerjanya kurang dari 10 orang, (2) UK, jumlah tenaga kerja yang dipekerjakan sebanyak  kurang    dari  50  orang,  (3)UM, jumlah tenaga kerja yang dipekerjakan adalah kurang  dari  300  orang.  Pada  Tabel  1 ditampilkan  batasan  tentang  UKM,  secara lengkap dari beberapa sumber.
Selanjutnya  dijelaskan  bahwa  dalam perspektif  perkembangannya,  UKM  dapat diklasifikasikan  menjadi  4  (empat)  kelompok adalah  :  1) Livelihood  Activities ,  merupakan UKM  yang  digunakan  sebagai  kesempatan
kerja untuk mencari nafkah, yang lebih umum dikenal  sebagai  sektor  informal.  Contoh, pedagang  kaki  lima.  2) Micro  Enterprise , merupakan  UKM yang  memiliki  sifat pengrajin tetapi belum memiliki sifat kewirausahaan. 3) Small Dynamic Enterprise , merupakan  UKM  yang  telah  memiliki  jiwa kewirausahaan dan mampu menerima pekerjaan  subkontrak  dan  ekspor.4) Fast Moving  Enterprise, merupakam  UKM  yang telah  memiliki  jiwa  kewirausahaan  dan  akan melakukan transformasi menjadi usaha besar.

## Karakteristik UMKM
Memahami  akan  betapa  pentingnya  peran UMKM  terhadap  pertumbuhan  ekonomi  dan meningkatkan  kesejahteraan masyarakat maka perhatian pemerintah terhadap UMKM sangat besar.    Namun  demikian  persoalan-persoalan yang melilit para pelaku UMKM tidak pernah tuntas.  Persoalan-persoalan  klasik,  yang sekaligus  sebagai  penciri  dari  UMKM dikelompokkan menjadi :

## Aspek Internal

## Aspek Sumberdaya Manusia (SDM)
Pendidikan  SDM  sebagai  sebuah  investasi, akan dinikmati hasilnya oleh yang bersangkutan  dan  atau  oleh  perekonomian setelah  beberapa  tahun  kemudian.    Besar kecilnya  hasil  atau  kemanfaatan  tergantung kepada  tingginya  pendidikan.  Tenaga  kerja yang berpendidikan Tinggi(Sarjana-S1), dapat memiliki  produktivitas  yang  lebih  tinggi sehingga akan memiliki Gaji/upah yang relatif lebih  besar  dari  yang  tamat  SMU  kebawah (Gambar  3).  Seseorang    yang  memutuskan untuk  masuk  dalam  pasar    dengan  ijazah SMU/K  pada  usia  18  tahun  ia  akan  langsung menerima jumlah gaji yang relatif lebih rendah jika  tamat  Sarjana.  Namun  jika  memutuskan untuk  masuk  kuliah,  dalam  usia  18-21  tahun berarti  ia  akan  menanggung  sejumlah  biaya kuliah  baik  bersifat  langsung,  maupun  biaya tidak langsung termasuk kehilangan pendapatan karena kuliah. Pada usia 21 tahun tamat  Sarjana  ia  masuk  dalam  pasar  kerja dengan  menerima  tingkat  upah/gaji  yang relatif  lebih  tinggi  dari  tamat  SMU/K, akserelasi kenaikan gaji lebih cepat jika tamat
Sarjana.  Namun  pada  usia  pensiun,  65  tahun jumlah    gaji  yang  akan  diperoleh  menjadi berkurang  sehingga  kurvanya  cenderung menurun (Gambar 3).
Upah Rp                                                           Universitas bekerja pendapatan yang hilang 18          21                                65 usia kerja biaya

## Sumber : Santoso, 2012
Gambar 3  Perbedaan Tinkat Upah antara lulusan PT, dan SMU/K
Salah  satu  karakteristik  dari  pelaku  UMKM adalah  rendahnya  kualitas,  dicerminkan  oleh rendahnya pendidikan formal yang ditamatkan.  Sebuah  penelitian  di  Surabaya yang  dilakukan  oleh  Subaedi  dan  Ardiana, (2007) menemukan bahwa dari 150 responden pelaku  UKM,  73  persennya  berpendidikan SLTA,  dan  atau  lebih  rendah.  Sedangkan Sarjana/Diploma,  26  persen,  dan  0,67  atau  1 orang berpendidikan Magister.
Kecenderungan yang sama juga terjadi secara nasional,  bahwa  mereka  yang  bekerja  dalam sektor UMKM ini lebih banyak berpendidikan rendah,    ditelusuri  melalui  jumlah  unit  usaha UMKM  berdasarkan  sektor  ekonomi.  Pada tahun    2001  unit  usaha  UMKM  di  sektor pertanian mencapai angka 23,76 juta, melebihi dari  sektor  ekonomi  lainnya(Tambunan, 2003).  Pengolahan  dalam  sektor  pertanian umumnya masih bersifat tradisional, sehingga lebih  banyak  ditangani  oleh  mereka  yang berpendidikan  rendah,  paling  tinggi  tamat SLTA,  sama  seperti  yang  ditemukan  oleh Subaedi, dan Ardiana, (2007).
Kondisi  inilah  yang  menyebabkan  nilai tambah  yang  disumbangkan  oleh  sektor
UMKM  terhadap  PDRB  relatif  lebih  kecil dibanding,  dengan  kontribusi  dari  sektor Usaha Besar (UB)/sektor Industri.

## Aspek  Permodalan
Tidak  seperti  UB,  usaha  di  UMKM membutuhkan  modal  yang  relatif  kecil, sehingga  lebih  terjangkau  pelaku  UMKM. Kadin & The Asia Foundation(1988)  mencatat 90,36  persen  pelaku  industri  rumah  tangga memiliki  modal  sendiri,  sedangkan  modal pinjaman  hanya  3,20  persen.  Menariknya bahwa pelaku UMKM lebih memilih meminjam  dari  sektor  non  perbankan(lain- lain)  sebesar  79,35  persen,  lebih  tinggi  dari yang  meminjam  melalui  Bank,  18,79  persen. Padahal    suku  bunga  yang  ditawarkan  oleh nonperbakan  relatif  lebih  tinggi  dari  yang ditawarkan  oleh  pihak  perbankan.      Terjadi karena  pelaku  UMKM  umumnya  tidak memiliki kemampuan untuk memenuhi persyaratan formal  ketika berhadapan dengan sektor perbankan pada Tabel 2.

## Aspek Management
Manajemen  usaha  dalam  UMKM  bersifat tradisional. Aktivitas yang dilakukan berdasarkan kebiasaan  yang mungkin bersifat turun-temurun. Pola manajemen yang diterapkan  masih  berifat  keluarga.  Tidak  ada pembagian  tugas  yang    jelas  diantara  para pekerja,  mengakibatkan    pekerjaan  dapat dilakukan  secara  serampangan  dan  tumpang tindih.  Tidak  juga  memiliki  cash  flow, mengakibatkan  tidak  diketahui  secara  pasti apakah  hasil  usahanya  menghasilkan  untung atau rugi. Cara kerja semacam ini mematikan unsur  kreativitas.    Akibat  dari  kebiasan  ini maka tidak heran bahwa produktvitas dan nilai tambah UMKM terhadap perekonomian masih relatif  rendah  jika  dibanding  dengan  UB, meskipun  jumlah  pelaku  dan  jenis  usaha UMKM  melebihi dari UB.

## Aspek Mentalitas (Entrepreneurship)
Masih  rendahnya  produktivitas  UMKM tersebut disebabkan oleh banyak hal, diantaranya adalah  rendahnya jiwa wirausaha para pelaku UMKM. Wirausaha adalah orang- orang yang selalu melakukan upaya kreatif dan
inovatif dengan jalan mengembangkan ide dan meramu  sumberdaya  untuk  menemukan peluang (opportunity) , dan perbaikan (preparation) hidup (Prawirokusumo, 1997). Karakter  seorang  wirausaha  adalah memiliki semangat juang yang tinggi, pantang menyerah,  kerja  keras,  dan  selalu  berinovasi. Schumpeter menunjuk, lima macam indikator yang dikelompokkan dalam kegiatan berinovasi  (Arsyad,  1992)  adalah  : pertama diperkenalkan  produk  baru  yang  sebelumnya tidak  ada. Kedua diperkenalkan  cara/metode berproduksi  baru.    Metode  berproduksi  baru harus  menjawab  masalah  hal  efisiensi  dan kualitas  produk. Ketiga, pembukaan  pasar baru, bagi produk yang dihasilkan.  Pasar dapat berupa pasar lokal, dan atau pasar luar negeri (ekspor).    Pasar  yang  luas  dapat  menunjang meningkatkan  produktivitas  dan  keuntungan sebagai  awal  untuk  terjadi  penumpukkan modal dan investasi untuk pembangunan.  Dua hal  yang  dipenuhi  untuk  perluasan  pasar adalah  efisiensi  dan  kualitas.  Efisiensi berdampak  pada  rendahnya  harga  jual, sedangkan  kualitas  merujuk  kepada  mutu barang. Banyak barang produksi dalam negeri kalah  bersaing  dengan  produksi  luar  negeri karena  tidak  memenuhi  dua  unsur  ini  secara bersamaan. Keempat penemuan  sumber- sumber  bahan  mentah  baru,  dan Kelima perubahan  organisasi  industri  untuk  efisiensi. Meredith, dalam Suprojo (1999-35)
mengemukakan bahwa bentuk ketata kelakuan dan  ciri  atau  karakter    seorang  wirausaha terdapat pada tabel 3.

## Aspek Legalitas Usaha
Pedagang  kaki  lima(PKL),  kios-kios,  dan warung-warung adalah sebagian contoh usaha (UMKM)  yang  banyak  tidak  memiliki  izin usaha.  Terjadi karena banyak hal diantaranya adalah    ketidaktahuan  dan  ketidakmampuan untuk  mengurus  izin  usaha,  dan  atau  karena tidak  memiliki  tempat  usaha  yang  relatif permanen. Hal inilah yang dapat menjadi salah satu  ganjalan  untuk  berurusan  dengan  pihak perbankan.  Hasil Survey Usaha Terintegrasi, (2000)  yang dilakukan oleh BPS melaporkan bahwa  terdapat  sekitar  15,0  juta  usaha  yang tidak berbadan hukum di luar sektor pertanian
(Tabel  4).  Sebagian  besar  terdapat  di  sektor perdagangan(58 %), menyusul sektor industri(17.35%),  sektor    angkutan  dan komunikasi  (12,38%),  lembaga  keuangan (10.86) dan terakhir adalah sektor pertambangan(1,70%).

## Keterbatasan Sarana & Prasarana
Keterbatasan kepemilikan sumberdaya sarana dan  prasarana,  menjadi  kesulitan  tersendiri yang  mengganggu  produktivitas  UMKM. Produktivitas  merupakan  rasio  antara  input dengan output. Produktivitas tinggi  jika output yang  dihasilkan  lebih  besar  dari  input,  tetapi jika  terjadi  sebaliknya  berarti    produktivitas UMKM yang bersangkutan rendah.
Hasil  penelitian  yang  dilakukan  oleh Susilo  dan  Krisnadewara  (2007)  menyatakan bahwa,  umumnya UKM  di Yogyakarta, pasca gempa  berproduksi  dengan  fasilitas/peralatan terbatas,  berproduksi  dengan  jumlah  bahan baku  terbatas,  berproduksi  dengan  jumlah tenaga  kerja  terbatas,  berproduksi  dengan modal finansial terbatas. Keterbatasan ini telah berdampak negatif terhadap produktivitas dan nilai tambah yang dihasilkan oleh UMKM

## Aspek Eksternal

## Aspek Pemasaran
Pasar menjadi penting sekali untuk menunjang produktivitas  dan  margin  UMKM.  Banyak sekali usaha UMKM mengalami macet karena hasil  kerajinannya  menumpuk  di  gudang karena tidak memiliki pasar. Dalam pengertiannya bahwa pasar adalah tempat atau ruang  untuk  terjadinya  tukar  menukar  barang dan jasa. Dari segi produk, dikenal tiga macam pasar : (1) pasar modal, (2) pasar tenaga kerja, dan (3)pasar barang. Produk yang ditawarkan dalam pasar modal adalah uang, dan atau surat- surat  berharga  yang  berlikuid.    Pasar  tenaga kerja,  berhubungan  dengan  tenaga  kerja,  dan pasar  barang  berhubungan  dengan  jumlah output barang  dan jasa. Dalam pasar manapun dikenal  dua  buah  kekuatan  yang  saling berinteraksi  :  (1)permintaan( demand) ,  dan (2)penawaran( supply ). Permintaan adalah pelanggan , (customer) juga  dapat  disebut sebagai pasar (market) yang  membutuhkan produk  yang  dihasilkan.  Pasar  dapat  berasal
dari  dalam  negeri(lokal)  maupun  berasal  dari luar negeri. Makin besar pasar/pelanggan atas sebuah  produk  makin  baik,  karena  dapat meningkatkan  keuntungan  dan  mendorong untuk terjadinya pengembangan usaha.
Terdapat  dua  hal  yang  mempengaruhi persepsi  pelanggan  terhadap  produk  yang ditawarkan  :  (1)harga  (relatif)  murah,  tetapi (2)kualitas/mutu  barang  terjamin.  Produknya bermutu, dan dijual dengan harga yang relatif murah  akan  mendapat  perhatian  yang  lebih besar  dari  pelanggan.  Sedangkan  Penawaran (supply) dapat didefenisikan sebagai sekelompok  orang  atau  badan  yang  sehari- harinya  bekerja/bertugas  untuk  mengadakan barang/jasa  atau  meningkatkan  nilai  tambah atas  sesuatu  barang.  Perubahan  wujud  atau bentuk,  atas  sesuatu  barang  merupakan  tugas dari  kelompok  ini.  Pelaku-pelaku  UMKM termasuk dalam kelompok ini.  Mereka adalah orang-orang  yang  berjiwa  bisnis(wiraswasta). Produk-produk  industri  kerajinan  rumah tangga  (IKRT)  seperti  :  anyaman,  tenun  ikat, musik  sasando,  dan  atau  produk  yang berhubungan  dengan  sektor  pertanian  sudah menembus  sampai  pasar  luar  negeri.  Hasil produksi  UKM  yang  diekspor  ke  luar  negeri mengalami peningkatan dari Rp. 122,3 triliun pada tahun 2006 menjadi Rp 142,8 triliun pada tahun  2007,  namun  demikian  peranannya terhadap  total  ekspor  nonmigas  nasional sedikit  menurun  dari  20,2  persen  pada  tahun 2006  menjadi  20,0  persen  pada  tahun  2007. Penurunan  ini  disebabkan  oleh  peningkatan ekspor  dari  hasil  produksi  UB  seperti  hasil industri  makanan,  minuman  dan  tembakau, industri  tekstil,  dan  industri  bahan  kimia industri.
Bila dirinci menurut sektor, pada tahun 2007 sebagian besar hasil produksi UKM yang diekspor yaitu 89 persen berupa komoditi yang dihasilkan  sektor  industri,  diikuti  oleh  sektor pertanian  sebesar  9,8  persen,  dan  sektor pertambangan  sebesar  1,2  persen.  Sedangkan pada  UB  peranan  komoditi  sektor  industri sebesar 82,3 persen, diikuti sektor pertambangan sebesar 17,5 persen, dan sektor pertanian 0,2 persen. Hal ini dapat dilihat pada Tabel 5.

## Aspek Lingkungan Usaha
Kemajuan  usaha  UMKM  sangat  tergantung kepada lingkungan. Lingkungan dapat diartikan sebagai ruang  ( space) yang memiliki karakteristik-karakteristik  berupa  sumberdaya alam(tanah dengan segala isinya), sumberdaya manusia,  norma, adat dan kebiasaan (budaya) termasuk  aturan-aturan  yang  berlaku  dalam wilayah  yang  bersangkutan.    Tiap-tiap karakteristik ini merupakan sebuah ekosistem yang  saling  menunjang  tetapi  juga  saling meniadakan. Terganggunya sebuah karakteristik  dapat  berakibat  negatif  bagi kelangsungan hidup makhluk hidup yang lain.
UMKM  yang  berada  di  lingkungan masyarakat  kota  mempunyai  peluang  untuk berkembang  lebih  besar  dari  UMKM  yang berada di wilayah pinggiran(marginal). Masyarakat  kota  umumnya  adalah  orang- orang  yang  bekerja  di  sektor  formal  dengan pendapatan  yang  relatif  tinggi.  Tingkat  atau pola  konsumsi  atau  kecenderungan  untuk mengkonsumsi (Marginal  Propencity  to Consume) juga  relatif  lebih  tinggi  dari masyarakat pedesaan (marginal) .
Lingkungan  dapat  juga    dimaknai dalam  bentuk  perhatian  pemerintah  terhadap pengembangan  UMKM,  melalui  kebijakan- kebijakan,  dan  atau  peraturan-peraturan. Walaupun  diyakini  bahwa  tidak  semua peraturan/ketentuan  dapat  menunjang  kinerja UMKM.    Disebutkan  oleh  Kuncoro,  (2000) bahwa  sejak  tahun  1983,  pemerintah  secara konsisten  telah  melakukan  berbagai  upaya deregulasi  untuk  penyesuaian  struktural  dan restrukturisasi perekonomian. Kendati demikian, banyak yang mensinyalir deregulasi di  bidang  perdagangan  dan  investasi  tidak memberi banyak keuntungan bagi perusahaan kecil dan menengah; bahkan justru perusahaan besar  dan  konglomeratlah  yang  mendapat keuntungan.  Studi  empiris  membuktikan bahwa  pertambahan  nilai  tambah  ternyata tidak  dinikmati  oleh  perusahaan  skla  kecil, sedang,  dan  besar,  namun  justru  perusahaan skala  konglomerat,  dengan  tenaga  kerja  lebih dari  1000  orang,  yang  menikmati  kenaikan nilai  tambah  secara  absolut  maupun  per  rata- rata  perusahaan  (Kuncoro  &  Abimanyu, 1995).
Kebijakan  tentang  kemiteraan  antara perusahaan  besar  dengan  IKRT  dalam  wujud Bapak angkat, juga tidak berjalan sebagaimana mestinya.  Hasil  Survei  Industri  Kecil  dan Kerajinan Rumahtangga yang  dilakukan oleh BPS (1994) juga menemukan bahwa dari 125 ribu  unit  industri  kecil  hanya  sekitar  6%  saja yang  telah  mempunyai  Bapak  Angkat, sedangkan  bagian  terbesar  (94%)  belum  atau tidak  mempunyai  Bapak  Angkat.  Dari  yang mempunyai Bapak Angkat tersebut, lebih dari setengahnya (55,02%) mempunyai keterkaitan pemasaran dengan Bapak Angkat. Keterkaitan terbanyak  kedua  adalah  masalah  permodalan 44,42%, produksi  32%,  bahan baku 28% dan yang  paling  kecil  adalah  keterkaitan  yang berhubungan  dengan  masalah  bimbingan pengelolaan  usaha  atau  manajemen  yaitu kurang dari 3%(Kuncoro, 2000).

## Aspek Teknologi
Teknologi  adalah  cara/metode  berproduksi. Cara  berproduksi  yang  lazim  digunakan  oleh UMKM bersifat sederhana, kadang merupakan kebiasaan  turun-temurun.  Hampir  tidak  ada upaya  untuk  meningkatkan  produktivitas dengan  cara  merubah  metode  produksi. Walaupun demikian nilai tambah UK terhadap pembentukan  PDB  lebih  besar  dari  UM  dan UB. Terjadi bukan karena produktivitas tenaga kerja  yang  tinggi  melainkan  karena  jumlah penyerapan  tenaga  kerja  yang  lebih  banyak terkonsentrasi  di  UK  daripada  UM  dan  atau UB  .  Pada  tahun  1997,  pangsa  PDB  dari  UK sebesar 40,45 persen. Ketika terjadi krisis(1998),  jumlahnya naik sedikit menjadi 42  persen.  Sedangkan  pangsa  dari  UM terhadap  PDB  pada  tahun  1997    hanya  17,41 persen(tanpa  migas),  dan  tahun  1998  saat terjadi  krisis,  jumlahnya  menurun  menjadi 16,03 persen(Tambunan, 2003).

## Perkembangan UMKM
Tabel  6  memperlihatkan  bahwa  dalam  tahun 2005-2009  jumlah  UMKM  terus  mengalami peningkatan,  jumlahnya  melebihi  dari  jumlah usaha  yang  berskala  besar(UB)  pada  setiap periode.  Tahun  2005  tercatat  47,02  juta UMKM  meningkat  menjadi  49,02  juta(2006) dan tahun 2009 bertambah menjadi 52,76 juta.
Sedangkan  UB  mengalami  kecenderungan menurun  dari  5022  unit  usaha(2005)  menjadi 4577  di  tahun  2006.  Pada  tahun  2009 berkurang  menjadi  4.677  unit  usaha  yang berskala besar.
Jenis  UK  tidak  hanya  berada  dalam satu atau dua sektor  melainkan tersebar pada seluruh sektor ekonomi. Tabel 7 memperlihatkan  bahwa  dalam  tahun  1997- 2001  jumlah  UK  terbanyak  berada  di  sektor pertanian, menyusul sektor perdagangan, hotel dan restoran (dan yang paling sedikit terjadi di sektor Listrik, Gas dan air bersih. Tahun 1997 dari  total  UK  39,70  juta,  sektor  pertanian menyumbang  56,70  persen,    (22,51  juta) menyusul  sektor  perdagangan,  hotel  dan restoran sebesar 25,15 persen(9,98 juta). Dua sektor  ini  menyumbang  paling  banyak  pada setiap tahunnya hingga tahun 2001. Sumbangan terkecil berasal dari sektor Listrik, Gas  dan  air  bersih,  besarnya  makin  menurun dari    0,03  persen(13,4  ribu  )  (1997),  menjadi 0.02  persen(7,3  ribu)  pada  tahun  1998,  dan menurun lagi menjadi 0,01 persen dalam tiga tahun  terakhir.  Terjadi  karena  tidak  banyak orang  yang  memiliki  kemampuan  untuk berusaha dalam sektor ini.

## UMKM dan Perekonomian
Ketika terjadi krisis ekonomi pada tahun 1997 sektor  ini  mampu  bertahan  dibanding  dengan sektor  usaha  yang  berskala  besar.  Produksi UMKM  menggunakan  bahan-bahan  lokal, dengan  teknologi  yang  relatif  sederhana  dan tidak ada hubungan dengan sektor luar negeri. Krisis  ekonomi  dunia  tidak  berdampak langsung  kepada  aktivitas  sektor  UMKM. Kontribusi  sektor  ini  terhadap  perekonomian dilihat beberapa indikator sebagai berikut :

## Tenaga Kerja
Tenaga  kerja  adalah  penduduk  yang  berusia produktif (15-64 tahun) yang siap berpartisipasi  dalam  pasar  kerja.  Dalam ekonomi  kependudukan  dikenal  pula  istilah angkatan  kerja,  adalah  penduduk  yang  sudah bekerja  dan  penduduk  yang  belum  dapat tertampung  dalam  pasar  kerja,  tetapi  sedang berusaha  untuk  mendapatkan  pekerjaan, selanjutnya dikenal dengan sebutan,
peganggur. Pada bulan Februari 2011, jumlah angkatan kerja mencapai 119,4 juta orang naik sebesar  2,9  juta  orang  dibanding  keadaan Agustus  2010  dan  naik  3,4  juta  orang dibanding  keadaan  Februari  2010.  Penduduk yang  bekerja  pada  Februari  2011  bertambah sebesar  3,1  juta  orang  dibanding  keadaan Agustus  2010,  dan  bertambah  3,9  juta  orang dibanding keadaan setahun yang lalu (Februari 2010). Jumlah penganggur pada Februari 2011 mengalami penurunan sebesar 200 ribu orang jika  dibanding  keadaan  Agustus  2010,  dan mengalami  penurunan  470  ribu  orang  jika dibanding keadaan Februari 2010. Peningkatan  jumlah  tenaga  kerja  serta penurunan angka pengangguran telah menaikkan    Tingkat  Partisipasi  Angkatan Kerja  (TPAK)  sebesar  2,13  persen  selama periode  satu  tahun  terakhir.    Dari  104  juta orang yang bekerja di tahun 2009, tersebut, 97 persennya bekerja di sektor UMKM, sedangkan  3  persennya  lainnya  bekerja  di sektor usaha yang berskala besar (UB) terlihat pada Tabel 8 dan Gambar 4).

## Gambar 4 Persentase Penyerapan Angkatan Kerja Berdasarkan Skala Usaha

## Produk Domestik Reginal Bruto(PDRB)
PDRB  merupakan  indikator  untuk  menilai kinerja  sebuah  perekonomian.  Angka  PDRB pada  akhirnya  dapat digunakan  untuk menghitung pertumbuhan ekonomi. Tingginya pertumbuhan  ekonomi,  dapat  menciptakan lapangan  pekerjaan  sehingga  pada  akhirnya dapat mengurangi pengangguran dan kemiskinan. Atas alasan ini maka tidak heran jika  pembangunan  cenderung  difokuskan
kepada  daerah-daerah  yang  memiliki  potensi untuk menciptakan linkage bagi sektor-sektor ekonomi  lainnya  untuk  tumbuh.  Titik  titik pertumbuhan inilah akan menjadi pemicu bagi pertumbuhan sekonomi secara keseluruhan.
Salah  satu  sektor  yang  mendapat perhatian  adalah  usaha  mikro,  kecil  dan menengah(UMKM).  Pertumbuhan  PDB  yang dihasilkan  oleh  sektor  ini  relatif  lebih  besar dari yang dihasilkan oleh sektor yang berskala besar  (UB)  rata-rata  diatas  50  persen dibandingkan dengan yang disumbangkan oleh sektor UB, dalam peride 2009-2012.
Sumber  :  www.scribd.com/doc/147913127/data- umkm-indonesia-2009-2012/  diakses  15  Maret 2016

## Gambar 5 Persentase PDB UMKM dan UB
Tahun 2009-2012(harga konstan)
Kondisi  ini  bukan  karena  sektor UMKM  memiliki  nilai  tambah (value  added) yang  lebih  besar,  melainkan  karena  jumlah jenis  usahanya  jauh  melebihi  dari  UB. Misalnya  pada  tahun  2011  jumlah  unit  usaha UMKM  mencapai 55.206.444 unit, sedangkan usaha  berskala  besar  (UB),  hanya  mencapai angka  4952  unit.  Jumlah  ini  meningkat menjadi  56534.592  unit  usaha  UMKM,  dan 4968  unit  usaha  UB  di  tahun  2012.  Artinya pangsa  pasar  UMKM  hampir  mencapai  100 persen, dalam rentangan waktu tersebut(Tabel 9).

## UMKM  Terhadap Sektor Eskport non Migas
Kecilnya  nilai  tambah( value  added) yang disumbangkan oleh sektor UMKM tidak hanya dirasakan  oleh  PDRB,  dan  pertumbuhan
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 2005 2006 2007 2008 2009 % P e ny e r a pa n A ng a k a n K e r ja UMI UK UM UB 2009 2010 2011 2012 58.05 57.83 57.94 59.08 41.95 42.17 42.06 40.92 UMKM UB
ekonomi, tetapi juga dialami oleh eksport non migas. Pada tahun 2007 sektor UMKM hanya mampu  menyumbang  20  persen  (Rp.142822 Miliard)  dari  total  eksport  non  migas Rp.713416  Miliard.  Tabel  9  secara  rinci memperlihatkan  bahwa  dari  total  ekspor  non migas  Rp.142822  Miliard  tersebut  sektor industri menyumbang 89 persen, melebihi dari yang disumbangkan oleh sektor pertanian 9.8 persen, dan pertambangan sebesar 1.2 persen. Lain  halnya dengan  yang disumbangkan oleh skala  usaha  UB.  Sektor  ini  menyumbang  Rp. 570594  Miliard;  paling  banyak  mendapat kontribusi  dari  sektor  industri  sebesar  82.3 persen,  menyusul  sektor  pertambangan,  17.5 persen,  dan  0.2  persen  berasal  dari  sektor pertanian.

## SIMPULAN & SARAN

## Simpulan
Usaha  Mikro,  Kecil  dan  Menengah(UMKM) terbukti  lebih  bertahan  terhadap  gempuran krisis  ekonomi  pada  tahun  1997.  Dalam berproduksi  menggunakan  teknologi  yang relatif  sederhana,  memakai  sumber-sumber lokal.  Dari  104  juta  orang  yang  bekerja  di tahun 2009, tersebut, 97 persennya bekerja di sektor UMKM, sedangkan 3 persennya lainnya bekerja  di  sektor  usaha  yang  berskala  besar (UB)  Walaupun  demikian,  nilai  tambah  yang dihasilkan  untuk  perekonomian(pertumbuhan ekonomi) terbilang rendah. Pertumbuhan PDB yang  dihasilkan  oleh  sektor  ini  relatif  lebih besar  dari  yang  dihasilkan  oleh  sektor  yang berskala besar (UB) rata-rata diatas 50 persen dibandingkan dengan yang disumbangkan oleh sektor  UB,  dalam  peride  2009-2012.  Namun
kondisi  ini  bukan  karena  sektor  UMKM memiliki  nilai  tambah (value  added) yang lebih  besar,  melainkan  karena  jumlah  jenis usahanya  jauh  melebihi  dari  UB.  Misalnya pada  tahun  2007  jumlah  unit  usaha  UMKM mencapai  49.840.489  unit,  sedangkan    usaha berskala  besar  (UB),  hanya  mencapai  angka 4527  unit.  Jumlah  ini  meningkat  dari 48.779.151 unit usaha UMKM, dan 4398 unit usaha  UB  di  tahun  2006.    Rendahnya  nilai tambah  ini  disebabkan  oleh  terbatasnya kemampuan  berupa  skill,  modal,  informasi pasar, dan manajemen) para pelaku UMKM.

## Saran
Pemerintah  harus  terus  melakukan  pelatihan, dan  bimbingan  kepada  para  pelaku  UMKM berkaitan  dengan  (a)  peningkatan  kualitas produk  yang  dihasilkan  oleh  UMKM;  (b) peningkatan motivasi dan mental berwiraswasta  bagi  pelaku  UMKM;  (c) menciptakan peluang pasar bagi  produk  yang dihasilkan pelaku UMKM dan (d) menagerial/pengelolaan UMKM secara profesional.  Sedangkan  bantuan  permodalan kepada  pelaku  UMK  hendaknya  terus dilakukan  oleh  Pemerintah.  Pemerintah  harus terus melakukan kampanye merubah pola pikir masyarakat  terhadap  kualitas  produk  yang dihasilkan oleh UMKM. Perusahaan- perusahaan  BUMN  dapat  ditunjuk  sebagai Bapak  Angkat  terhadao  UMKM-UMKM tertentu. Selain itu, peran Koperasi hendaknya ditingkatkan  sebagai  penampung  produk- produk yang dihasilkan oleh UMKM.

## DAFTAR RUJUKAN
Arsyad Lincolin. 1992. Ekonomi Pembangunan ,  Edisi  2.  Yogyakarta.
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YKPN.
Badan  Pusat  Statistik.  2012. Perkembangan UMKM Periode 1997-2012 . http://www.bps.go.id/diakses  10  Maret 2016 . BPS,  dan  Kementerian  Koperasi,  dan  UKM 2003.http://smecda.com/wp- conten/uploads/2015/diakses 15 Februari 2016. Berita  Resmi  Statistik  No.  28/05/Th.  XI,  30 Mei 2008.
www.bps.go.id/
boutus.php /diakses  14  Maret,  dan  30 Mei 2016.
Ichsan Muhamad. 2004. Mengembalikan Laju Pertumbuhan  Ekonomi  dalam  Jangka Menengah:  Peran  Usaha  Kecil  dan Menengah . Jurnal Analisis Sosial. Usaha Kecil  dan  Masa  Depan  Perekonomian Indonesia.    Vol.9  No.2  Agustus  2004. Bandung.Yayasan Akatiga.
Keragaman Defenisi UKM di Indonesia..http://infoukm.wordpress.co m/2008/08/11/diakses 14 Maret 2016. Kuncoro, Mudrajad. 2004.www.sintak.unika.ac.id/files/struk tur_ukm./pdf. Usaha Kecil di Indonesia. Profil, Masalah dan Strategi Pemberdayaan . Kuncoro, Mudrajad.2000. UMKM Menghadapi Pasar Bebas .http://www.academia.
Edu/diakses 4 Maret 2016.
Maipita, Indra.2014. Mengukur Kemiskinan & Distribusi Pendapatan. Yogyakarta UPP STIM YKPN.
Prawirokusumo.1997.
Hakekat
Kewirausahaan .http://adesymas.blogsp ot.com/Diakses 22 Februari 2016.
Santoso,  Rokhedi  Priyo.  2012.  Ekonomi
Sumberdaya Manusia dan Ketenagakerjaan.Yogyakarta.UPP STIM YKPN. Subaedi, dan Ardiana Brahmayanti.2007. Kompetensi UKM, dan  Pengaruhnya  Terhadap  Kinerja UKM di Surabaya .
http://jurnalmanajemen.petra.ac.id/ index. php/diakses 21 Februari 2016
Suprodjo,Pusposutardjo.1999. Pengembangan Budaya Kewirausahawan Melalui Matakuliah Keahlian . Makalah, Disampaikan dalam Semiloka Wawasan Entrepreneurship IKIP Yogyakarta, Tanggal 17 dan 19 Juli 1999. Sulistyastuti Dyah Ratih. 2004. www.journal.uii.ac.id/index.php/jep/arti cle. Dinamika  Usaha  Kecil  dan Menengah  (UKM)  Analisis  Konsentrasi Regional UKM di Indonesia 1999-2001.
Jurnal  Ekonomi  Pembangunan.  Kajian
Ekonomi  Negara  Berkembang.  Vol.  9
No. 2, Desember 2004.
Susilo dan Krisnadewara.2007. Strategi Pengembangan  UMKM  di  Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta .http://publiskasihilmiah.um
s.ac.id/diakses 2 Maret 2016.
Tambunan  Tulus  T.H.  2003. Perekonomian Indonesia-Beberapa  MasAlah  Penting.
Jakarta.Ghalia Indonesia.
Yustika  Ahmad  Erani.2006. Perekonomian Indonesia.Deskripsi, preskripsi, & Kebijakan. Malang-Jawa  Timur.Bayu Media Publishing.
Tabel  1   Batasan UKM Berdasarkan Beberapa Sumber No Instansi Jenis Usaha Kriteria 1 Kementerian  Neg.Kop.  dan usaha kecil menengah (Menegkop dan UKM) UK+UMI Memiliki kekayaan paling banyak Rp.200 juta, tidak  termasuk  tanah  dan  bangunan  tempat usaha Rp.1 M UM Memiliki  kekayaan  bersih antara  Rp.200 Juta- Rp.10 M, tidak termasuk tanah dan bangunan 2 Badan  Pusat  Statistik  (BPS) Def. UKM berdasarkan kuantitas tenaga kerja UK Memiliki jumlah tenaga kerja antara 5-9 orang UM Memiliki  jumlah  tenaga  kerja  antara  20-99 orang 3 SK.Menteri  Keuangan  No. :316/KMK.016/1994/      Tgl. 27 Juni 1994 UK Usaha  perorangan  atau  badan  usaha,  dengan omset  penjualan/  tahun  paling  tinggi  Rp.600 juta, atau aset aktiva paling tinggi Rp.600 juta, diluar tanah, dan dan bangunan. Jenis usahanya terdiri atas: 1.bidang usaha(Fa.,CV.,PT, dan Koperasi), dan 2.usaha perorangan, misalnya : (pengrajin/industri  rumah  tangga,  petani, peternak, nelayan, perambah hutan, penambang, pedagang barang, dan jasa). UU  No.20/2008  Tentang  : UMKM UK 1.Memiliki  kekayaan  bersih  lebih  dari  Rp.50 juta  sampai  Rp.500  juta  termasuk  tanah, bangunan tempat usaha. 2.Memiliki  omset  penjualan/tahun  antara Rp.300 sampai Rp. 2,5 M UM 1.Memiliki kekayaan antara Rp.500 juta sampai Rp.10  M  termasuk  tanah  &  bangunan  tempat usaha 2.Memiliki kekayaan bersih antara Rp 500 juta sampai  Rp.10  M  tidak  termasuk  tanah  dan bangunan tempat usaha; dan 3.Memiliki hasil penjualan/tahun antara Rp2.5M -Rp 50 M 5 Bank Indonesia UM (SK Dir BI No 31/24/ KEP/ Dir  tgl  5  Mei 1998) 1.Usaha  yang  dijalankan  oleh  rakyat  miskin, atau mendekati miskin 2.Dimiliki oleh keluarga sumber daya lokal, dan teknologi sederhana 3.Lapangan usaha mudah untuk exit dan entry UM (SK Dir BI No 30/45 /Dir/ UK/tgl  5  Jan 1997) 1.Aset < Rp 5 M untuk industry 2. < Rp 600 juta diluar tanah & bangunan 3.Omset tahunan  < Rp 3 M
Sumber : http://infoukm.wordpress.com/2008/08/11/keragaman-definisi-ukm-di-indonesia/ diakses 14 Maret 2016

## Tabel 2 Klasifikasi Modal UMKM berdasarkan Sumber Perolehan(%)
Asal Modal Industri Kecil Rumah Tangga Industri Kecil Modal sendiri 90.36 69.82 Modal pinjaman 3.20 4.75 Modal sendiri dan pinjaman 6.44 25.43 Jumlah 100.00 100.00 Asal Modal Pinjaman Bank 18.79 59.78 Koperasi 7.09 4.85 Institusi lain 8.25 7.63 Lain-lain 79.35 32.16 Sumber : Kementrian Koperasi, dan UKM (2003) Tabel 3 Bentuk Ketatakelakuan Ciri-ciri Karakter Wirausaha Ciri-ciri Kewirausahaan Bentuk Tata-Kelakuan Percaya diri 1.Bekerja penuh keyakinan 2.Tidak ketergantungan dalam melakukan Pekerjaan Berorientasi pada tugas dan Hasil 1.Memenuhi kebutuhan akan prestasi 2.Orientasi pekerjaan berupa laba, tekun dan tabah, bertekad Berani mengambil reziko 1.Berani dan mampu mengambil resiko kerja 2.Menyukai pekerjaan yang menantang Berjiwa kepemimpinan 1.Bertingkah laku sebagai pemimpin yang  terbuka 2.Mudah bergaul dan bekerjasama dengan orang  lain Berpikir kearah hasil 1.Kreatif dan inovatif (manfaat) 2.Luwes dalam melaksanakan pekerjaan 3.Mempunyai banyak sumberdaya 4.Serbabisa dan berpengetahuan luas Keorisionalan 1.Berpikir menatap ke depan 2.Perpektif Sumber : Suprojo Pusposutardijo,1999

## Tabel 4 Jumlah UMKM Tidak Berbadan Hukum Menurut Wilayah dan
Lapangan Usaha Tahun 2000 Wilayah 1 2 3        4 5                 Jumlah Sumatera         43.647 328.143      1.362.701      245.438      248.589       2.228.518 Jawa-Bali        103.530 1.759.758      6.054.034   1.351.083   1.190.133     10.458.535 Nusa Tenggara  22.024                     191.731         267.117        46.160         27.116          554.148 Kalimantan        49.658                    102.667          401.398        82.551        79.053           715.337 Sulawesi            26.441                    208.558          539.657      126.451         78.038          979.055
Maluku &            3.542                        7.837            25.896          3.466           4.101            44.842 Irian Jaya Jumlah 248.842 2.598.704       8.650.713    1.855.149    1.627.030      14.980.438 (1.70%)               (17.35%)          (58%)         (12.38%)      (10.86%)         (100%)
Sumber : Tambunan, 2003
Ket.: (1)Pertambangan rakyat, dan penggalian, listrik non PLN dan konstruksi (2)Industri kecil dan kerajinan rumah tangga (3)Perdagangan besar, eceran, rumah makan, dan jasa akomodasi (4)Angkutan dan komunikasi (5)Lembaga keuangan, real estate, usaha persewaan, dan jasa-jasa

## Tabel 5  Nilai Ekspor Nonmigas menurut Sektor Ekonomi
Tahun 2007 (milliar Rp) Lapangan UKM UB Usaha Nilai             % Nilai % Jumlah          % 1.Pertanian 13.998          9.8                    1.231         0.20          15.228           2.10 2.Pertambangan 1.717          1.2                  99.827       17.50         101.545        14.20 3.Industri 127.107        89.0                469.536       82.30         596.643        83.70 Jumlah 142.822        100                 570.594       100            713.416        100 Sumber : BPS-Berita Resmi Statistik, No.: 28/05/Thn.XI, 30 Mei 2008 Tabel 6 Jumlah UMKM dan UB Tahun 2005-2009 Tahun Skala Usaha 2005 2006 2007 2008 2009 UMI 45217567 48512438 49608953 50847771     52176795 UK 1649008 472602 498565 522124         546675 UM 105487 36763 38282 39717           41133 Jumlah 47017062 49021803 50145800 51409612     52764603 UB 5022 4577                  4463                  4650             4677 Total 47022084 49026380 50150263 51515262     52769280
Sumber : www.smecda.com.deputi/menu/files/diakses 21 Januari 2016

## Tabel 7 Persebaran UK dalam Sektor Ekonomi
Sektor Tahun 1997 1998 1999 2000 2001 1 22511588 23097871 23174579 23516865 23756018 2 204413 137284 132617 134748 140567 3 2817379 2104856 2526163 2713857 2874383 4 13434 7319 4492 4835 5174 5 199253 122945 102332 110183 111539 6 9986510 8325351 8688215 9212900 9673872
7 1852401 1507629 1707762 1867288 1995727 8 71334 18519 24243 25423 26171 9 2048349 1439915 1499206 1535251 1554322 Jumlah 39704661 36761689 37859507 39121350 40137773 Sumber : Tambunan, 2003 Keterangan sektor : 1.Pertanian, peternakan, kehutanan, & perikanan 2.Pertambangan dan penggalian
3.Industri pengolahan
4.Listrik, gas, dan air bersih
5.Bangunan
6.Perdagangan, hotel, dan restoran
7.Pengangkutan dan komunikasi
8.Keuangan, persewaan, dan jasa
9.Jasa-jasa
Tabel 8  Persentase Penyerapan Angkatan Kerja Berdasarkan Skala Usaha Tahun 2005-2009
Tahun Skala Usaha UMI UK UM UB 2005 81.07 10.67 5.12 3.15 2006 90.84 3.48 2.99 2.70 2007 90.78 3.52 2.97 2.73 2008 90.73 3.64 2.78 2.85 2009 91.03 3.56 2.71 2.70 Sumber  : www.snecta.com/deputi/menu/file
Keterangan : UMI = Usaha mikro UK  = Usaha kecil UM = Usaha menengah UB  = Usaha besar
Tabel 9 Jumlah unit usaha UMKM, dan UB Tahun 2010-2012
Tahun Jumlah unit usaha/Skala usaha UMKM % UB Jumlah % 2009 52764603 99.99 4677 52769280 0.09 2010 53823732 99.99 4838 52828570 0.09 2011 55206444 99.99 4952 55211396 0.09 2012 56534592 99,99 4968 56539560 0.09
Sumber : www.scribd.com/doc/147913127/data-umkm-indonesia/diakses 15 Maret  2016
Tabel 10 Eksport Non Migas Menurut Skala Usaha Tahun 2007 (Mil.Rp)
Lapangan UKMM                       UB Usaha Nilai            %            Nilai            %          Jumlah        % 1.Pertanian 13998        9.8             1231         0.2        15228          2.1 2.Pertambangan 1717        1.2           99827       17.5      101545        14.2 3.Industri 127107      89.0         469536       82.3      596643        83.7 Total 142822      100           570594      100       713416       100 Sumber : Berita Resmi Statistik No.:28/05/Thn.XI, 30 Mei 2008/diakses 14 Maret 2016