Journal of Tourism and Economic Vol.5, No.2, 2022, Page 186-198 ISSN: 2622-4631 (print), ISSN: 2622-495X (online) Email: jurnalapi@gmail.com
Website: https://jurnal.stieparapi.ac.id/index.php/jtec/article/view/27
DOI: https://doi.org/10.36594/jtec/zwt80w95

## Revitalisasi tongkonan sebagai daya tarik wisata dalam upaya peningkatan ekonomi masyarakat desa wisata Kole Sawangan

## Astriwati Biringkanae
Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi UKI Toraja e-mail : astri.biringkanae07@gmail.com

## Rahma Gusmawati Tammu
Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi UKI Toraja
e-mail : rahma.tammu@gmail.com

## ABSTRACT
The purpose of this study is to analyze and identify strategies through the Tongkonan revitalization program  in  increasing  tourist  attractiveness  in  the  Kole  Sawangan  Tourism  Village  in  a sustainable manner. Sources of data in this study were obtained through interviews, observations, and documentation. The results of the research show that the determination of strategies based on the results of the SWOT analysis in the Kole Sawangan Tourism Village. Determining strategies as much as  possible to  be able to  optimally increase and empower the tourism potential in the Kole Sawangan Tourism Village so that it will encourage an increase in the economic level of the community.
Keywords:SWOT Analysis, Tourism, Village

## JOURNAL OF TOURISM AND ECONOMIC

## ABSTRAK
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis dan mengidentifikasi strategi-strategi melalui program  revitalisasi  Tongkonan  dalam  meningkatkan  daya  tarik  wisata  di  Desa  Wisata  Kole Sawangan  secara  berkelanjutan.  Sumber  data  dalam  penelitian  ini  diperoleh  melalui  prosedur wawancara,  pengamatan,  dan  dokumentasi.  Hasil  penelitian  menunjukkan  penetapan  strategi- strategi  yang  didasarkan  pada  hasil  analisa  SWOT  di  Desa  Wisata  Kole  Sawangan.  Penetapan strategi-strategi sebisa mungkin mampu meningkatkan serta memberdayakan potensi wisata yang ada di Desa Wisata Kole Sawangan secara optimal sehingga akan mendorong peningkatan taraf ekonomi bagi masyarakatnya.
Kata kunci : Analisa SWOT, Wisata, Desa

## PENDAHULUAN
Kemunculan pandemi covid-19 tentu memberi  dampak  yang  cukup  berat  bagi masyarakat.  Kehilangan  pekerjaan  dan berkurangnya  pendapatan  atau  penghasilan dirasakan hampir seluruh masyarakat Indonesia,  tidak  terkecuali  masyarakat  di pedesaan.
Pemerintah
Indonesia memberlakukan  pembatasan  aktivitas  sosial yang  berakibat  lumpuhnya  beberapa  sektor yakni sosial, politik, ekonomi dan salah satu sektor  yang  paling  merasakan  dampaknya adalah sektor pariwisata. Terjadinya penurunan  di  sektor  pariwisata  berdampak pada  usaha  UMKM  serta  lapangan  kerja,  di mana selama ini sektor pariwisata merupakan salah satu sektor padat karya yang menyerap banyak tenaga kerja (Sanaubar et.al, 2017)
Salah  satu  program  pengembangan pariwisata  yang  sedang  digalakkan  yakni Program Desa Wisata. Program Desa Wisata ini dicanangkan sebagai bentuk pembenahan serta  stimulus  optimisme  bagi  sektor pariwisata  di  masa  pandemi  covid-19. Penuturan Menparekraf bahwa Program Desa Wisata  ini  merupakan  salah  satu  terobosan pengembangan perekonomian bagi desa-desa di  Indonesia.  Di  mana  melalui  program  ini masyarakat desa setempat diharapkan mampu  menunjukkan  serta  memaksimalkan potensi desanya yang tentu akan berbanding lurus dengan peningkatan ekonomi masyarakat desa tersebut (Hidranto, 2021)
Pariwisata  bukan  hanya  tentang destinasi  yang  indah  dan  unik,  tetapi pariwisata  adalah  bisnis  yang  sangat kompleks, melibatkan sarana prasarana yang memadai,  sumber  daya  manusia  yang terampil,  penggunaan  teknologi  tepat  guna dan  keterlibatan  pemerintah  dalam  segala aspek yang mendukung pariwisata itu sendiri (Arsawan, dkk., 2017).
Tourism  is  the  activity  of  visiting  a certain  place  under  certain  conditions,  and this  placa  is  called  a  tourism  destination (Priatmoko  et.al,  2021).  Perlu  dilakukan
pembenahan  dan  atau  revitalisasi  pada beberapa aspek dalam program Desa Wisata ini.  Proses  revitalisasi  meliputi  perbaikan aspek  material,  aspek  ekonomi  serta  aspek sosial  di  mana  pendekatan  yang  digunakan sedapat  mungkin  mampu  menciptakan  dan memanfaatkan  potensi  lingkungan  setempat (Hariyanto,  2016).  Perubahan  besar  terjadi pada  pariwisata  global  yang  dapat  dilihat melalui  adanya  perubahan  psikografis  dari para wisatawan (Kusuma & Salindri, 2022). Isu utama dalam pengembangan desa wisata yaitu  mengenai  kontribusi  positif  kegiatan pariwisata di desa wisata terhadap kehidupan ekonomi masyarakat setempat.
Desa  Wisata  Kole  Sawangan  adalah salah  satu  desa  yang  menjadi  bagian  dari program ini. Kole Sawangan merupakan desa yang  ada  di  Kabupaten  Tana  Toraja.  Tana Toraja  sendiri merupakan  salah  satu kabupaten yang terletak di Provinsi Sulawesi Selatan-Indonesia,  yang  sudah  terkenal dengan  potensi  wisata  alam  dan  budayanya. Budaya dan adat-istiadat ini tetap dijaga serta dilestarikan sehingga mampu menjadi faktor pendukung  guna  menarik  minat  para wisatawan  domestik  maupun  wisatawan mancanegara  untuk  berkunjung.  Salah  satu yang  menjadi  daya  tarik  dari  masyarakat Tana Toraja yakni Rumah Adat Tongkonan. Tongkonan dalam filosofi masyarakat Toraja dahulunya digunakan sebagai pusat pemerintahan  lingkup  adat  sekaligus  juga sebagai  tempat  persatuan  rumpun  suku Toraja.
Hasil pengamatan awal, Desa Wisata Kole Sawangan telah melakukan revitalisasi atau pembenahan mulai dari perbaikan sarana prasarana  Tongkonan,  penggalian  potensi keterampilan dari masyarakat setempat, serta atraksi wisata yang diwarisi dari para leluhur secara  turun  menurun  dan  mampu  menjadi ciri khas. Dari penuturan beberapa masyarakat,  baik  di  dalam  maupun  di  luar Desa  Wisata  Kole  Sawangan  bahwa  sejauh ini  proses  pembenahan  serta  pengembangan
yang  dilakukan  masih  tetap  dirasa  belum maksimal  karena  belum  ada  peningkatan kunjungan wisatawan secara signifikan.
Tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk menganalisis  dan  mengidentifikasi  strategi- strategi melalui program revitalisasi Tongkonan  dalam  meningkatkan  daya  tarik wisata di Desa Wisata Kole Sawangan secara berkelanjutan.

## TINJAUAN LITERATUR

## Daya Tarik Wisata
Pariwisata merupakan berbagai macam  kegiatan  wisata  yang  didukung  oleh berbagai  fasilitas  serta  layanan  yang disediakan  oleh  masyarakat,  pengusaha, pemerintah dan pemerintah daerah (Indonesia, 2009).
Berdasarkan  Undang-undang  No.  10 Tahun 2009 tentang Kepariwisataan, terdapat 3 klasifikasi daya tarik wisata: 1. Daya tarik wisata alam; semua yang memiliki keindahan keunikan serta keaslian dan nilai yang berupa keanekaragaman  alam  sebagai  hasil  ciptaan Tuhan,  2.  Daya  tarik  wisata  budaya;  semua yang memiliki keindahan, keunikan, keaslian dan  nilai  keanekaragaman  hasil  budaya manusia,  3.  Daya  tarik  wisata  buatan.  Daya tarik  wisata  alam  dapat  berupa  pantai, pegunungan,  sungai,  hutan,  dsb.,  sedangkan daya  tarik  wisata  budaya  dapat  berupa  pola tindakan,  gagasan  dan  atau  nilai  dalam masyarakat  yang  merupakan  hasil  karya manusia (Koenjaraningrat, 2005)

## Konsep Desa Wisata
Desa  wisata  merupakan  bentuk integrasi dari potensi daya tarik wisata, baik wisata  alam,  budaya  serta  hasil  buatan manusia  yang  ada  pada  kawasan  tertentu (Hadi et.al, 2022)
Desa  wisata  adalah  sebuah  kawasan yang berkaitan dengan wilayah atau berbagai kearifan lokal (adat-istiadat, budaya, potensi) yang dikelola sebagai daya tarik wisata sesuai
dengan  kemampuannya.  Hal  ini  ditunjukan untuk  kepentingan  sosial  dan  ekonomi masyarakat.  Kearifan  lokal  atau  sistem pengetahuan  lokal  yang  dimaksud  disini adalah  pengetahuan  yang  khas  yang  milik suatu  masyarakat  atau  budaya  tertentu  yang telah  berkembang  sekian  lama  sebagai  hasil dari  proses  hubungan  timbal  balik  antara pnduduk  tersebut  dengan  lingkungannya (DIY,  2003).  Dapat  diartikan  desa  wisata sebagai kawasan berupa lingkungan pedesaan  yang  memiliki  daya  tarik  wisata berbasis  kearifan  lokal  seperti  adat-istiadat, budaya,  serta  kekayaan  alam  yang  memiliki keunikan  dan  keaslian  berupa  ciri  khas suasana  pedesaan.  Wilayah  pedesaan  yang dikelola  sebagai  desa  wisata  biasanya memiliki  lebih  dari  satu  atau  gabungan  dari beberapa atraksi wisata (Nurhajati, 2018).
Pitana mengemukakan pembangunan dan pengembangan pariwisata secara langsung akan mempengaruhi dan melibatkan  masyarakat,  sehingga  membawa berbagai  dampak  bagi  masyarakat  setempat (Pitana  &  Putu,  2009).  Bagi  masyarakat, pengembangan  pariwisata  memiliki  potensi besar untuk manfaat ekonomi, sosial budaya dan  lingkungan.  Selain  itu,  terkadang pariwisata yang kurang berkembang seringkali menimbulkan kerugian yang besar bagi masyarakat lokal itu sendiri. Pelaksanaan pembangunan pariwisata harus direncanakan secara terpadu dengan  memperhatikan  aspek  sosial  budaya dan  ekonomi  masyarakat  setempat.  Pada setiap  tahapan  pembangunan,  pemangku kepentingan pariwisata harus mampu meminimalkan  dampak  negatif  semaksimal mungkin  dan  terkait  erat  dengan  arah pengembangan  sosial  budaya  dan  ekonomi masyarakat setempat. Melalui pemberdayaan masyarakat  dalam  proses  pengembangan pariwisata  diharapkan  dapat  seiring  dengan peningkatan  kesejahteraan  masyarakat  desa setempat (Ridla et.al, 2021)
Tongkonan adalaha salah satu bagian dalam desa wisata Kole Sawangan. Tongkonan  merupakan  bagunan  kayu  karya asli  masyarakat  pendukung  kebudayaan Toraja  yang  menunjukkan  gambaran  status sosial pemiliknya ( www.kebudayaan.kemdikbud.go.id )
Rumah  adat  Tongkonan  menggambarkan suatu bentuk awal dari tempat tinggal orang- orang Toraja.
Ada beberapa jenis Tongkonan sesuai dengan perannya daalam masyarakat Toraja: 1)  Tongkonan  Layuk  adalah  Tongkonan pertama  dan  utama  karena  di  dalam  adat sebagai  sumber  kajian  dalam  membuat peraturan-peraturan  adat.  2)  Tongkonan Pakamberan/Pakaindoran  adalah  tongkonan kedua yang berperan sebagai pelaksana atau yang  menjalankan  aturan,  perintah  dan kekuasaan  adat  didalam  masing-masing daerah adat yang dikuasainya. 3) Tongkonan Batu  Ariri adalah tingkatan tongkonan yang ketiga, tidak mempunyai kekuasaan di dalam adat tetapi berperan sebagai tempat persatuan dan  pembinaan  keluarga  dari  turunan  yang membangun tongkonna pertama kali.

## Revitalisasi
Menurut Kamus Besar Bahasa
Indonesia,  Revitalisasi  adalah  proses,  cara, perbuatan  menghidupkan  atau  menggiatkan kembali  ( www.kbbi.web.id ).  Berdasarkan Permen  PU  No  18  Tahun  2010  tentang Pedoman  Revitalisasi  Kawasan,    revitalisasi adalah upaya untuk meningkatkan nilai lahan atau kawasan melalui pembangunan kembali dalam suatu kawasan yang dapat meningkatkan  fungsi  kawasan  sebelumnya. Menurut  Perpem.  PU  No.  18  tahun  2010, revitalisasi sendiri bukan sesuatu yang hanya berorientasi  pada  penyelesaian  keindahan fisik saja, tapi juga harus dilengkapi dengan peningkatan  ekonomi  masyarakatnya  serta pengenalan  budaya  yang  ada.  Untuk melaksanakan  revitalisasi  perlu  adanya keterlibatan  masyarakat.  Keterlibatan  yang
dimaksud  bukan  sekedar  ikut  serta  untuk mendukung aspek formalitas yang memerlukan  adanya  partisipasi  masyarakat, selain  itu  masyarakat  yang  terlibat  tidak hanya  masyarakat  di  lingkungan  tersebut saja,  tetapi  masyarakat  dalam  arti  luas (Adisakti, 2002).
Berdasarkan  Permen  PU  No  18 Tahun  2010  tentang  Pedoman  Revitalisasi Kawasan,  tujuan  revitalisasi  suatu  kawasan adalah untuk meningkatkan vitalitas kawasan terbangun melalui intervensi. Dimana revitaslisasi mampu menciptakan pertumbuhan  dan  stabilitas  ekonomi  lokal, terintegrasi  dengan  sistem  kota,  layak  huni, berkeadilan  sosial,  berwawasan  budaya  dan lingkungan.  Tahapan revitalisasi meliputi 1) intervensi  fisik,  intervensi  fisik  mengawali kegiatan  fisik  revitalisasi  dan  dilakukan secara  bertahap,  meliputi  perbaikan  dan peningkatan  kualitas  dan  kondisi  fisik bangunan.  2)  rehabilitasi  ekonomi,  dalam konteks  revitalisasi  perlu  dikembangkan fungsi  campuran  yang  bisa  mendorong terjadinya  aktivitas  ekonomi  dan  sosial (vitalitas  baru).  3)  revitalisasi  sosial  yaitu revitalisasi sebuah kawasan akan terukur bila mampu menciptakan lingkungan yang menarik.

## METODE, DATA DAN ANALISIS

## Rancangan Penelitian
Jenis  penelitian  ini  yaitu  penelitian deskriptif  dengan  pendekatan  kualitatif. Pendekatan kualitatif dipakai guna mendapatkan gambaran mengenai fenomena yang  akan  diamati  (Moleong,  2014). Pendekatan kualitatif merupakan pendekatan yang  mendeskripsikan  dan  menganalisis prosedur  pemecahan  masalah  yang  diteliti melalui pengamatan dengan cara menggambarkan  keadaan  objek  penelitian berdasarkan fakta-fakta yang nampak dalam hal  ini  mengenai  revitalisasi  Tongkonan sebagai  daya  tarik  wisata  dalam  upaya
peningkatan  ekonomi  masyarakat  Desa Wisata Kole Sawangan.

## Lokasi Penelitian
Penelitian  akan  dilaksanakan  selama kurang  lebih  8  bulan,  mulai  dari  bulan  Mei hingga November 2022 di Desa Wisata Kole Sawangan, Kabupaten Tana Toraja, Sulawesi Selatan, Indonesia.

## Sumber Data
Dalam  penelitian  ini  data  primer diperoleh  melalui  (1) in-depth  interview terhadap  informan/narasumber.  Informan merupakan  orang-orang  yang  memiliki pengetahuan  dan  atau  pengalaman  terkait objek  penelitian  (2) check-list, melakukan observasi  secara  langsung.  Untuk  data sekunder diperoleh melalui studi kepustakaan dan  atau  dokumen-dokumen  yang  terkait dengan penelitian ini.

## Teknik Analisa Data
Data  yang  didapatkan  dari  lapangan dianalisa  melalui  tahapan  1)  pengumpulan data,  2)  reduksi  data,  3)  penyajian  data,  4) conclusion  drawing ,  5)  evaluasi  .  Pada  saat proses  wawancara  dilaksanakan  dan  dirasa data  yang  dibutuhkan  telah  terjawab  maka peneliti akan melakukan pembatasan. Hal ini guna meminimalisir kemungkinan penumpukan data serta kerumitan data untuk dianalisis nantinya.
Teknik  analisa  data  yang  digunakan dalam  penelitian  ini  adalah  menggunakan analisis  SWOT.  Menurut  Rangkuti  (2006), analisis  SWOT  merupakan  salah  satu instrumen yang digunakan dalam perencanaan  strategi  dengan  melihat  faktor- faktor yang menjadi kekuatan objek (strengths), kelemahan  objek (weakness), peluang pengembangan (opportunities), serta kemungkinan faktor-faktor luar yang menjadi ancaman (treaths).
Penelitian  ini  akan  dilaksanakan dalam  beberapa  tahapan.  Tahapan  pertama
yaitu  mengidentifikasi  hal-hal  pokok  dan penting untuk  ditentukan tema dan polanya, sehingga  dapat  memudahkan  peneliti  dalam mengumpulkan  data  yang  akan  dibutuhkan selanjutnya. Tahapan kedua yaitu mengumpulkan data untuk disusun sehingga mampu menjadi bentuk rangkaian informasi yang  sesuai  dengan  masalah  penelitian. Tahapan ketiga yaitu melakukan interpretasi data dan pengambilan kesimpulan berdasarkan  informasi  yang  didapatkan  dari para informan terkait masalah penelitian.
Untuk  memudahkan  memahami  alur dalam  penelitian  ini,  berikut  kami  sajikan alurnya:

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Desa Wisata Kole Sawangan terletak di  kaki  gunung  Sado’ko  dan  berada  pada ketinggian  1.344  meter  di  atas  permukaan laut.  Desa  wisata  Kole  Sawangan  berada  di
Gambar 1. Skema Alur Penelitian Sumber: analisis peneliti, 2022
jalan  raya  provinsi  yang  menghubungkan Sulawesi  Selatan  dan  Sulawesi  Barat.  Kole Sawangan memiliki wisata alam yang indah, seperti  wisata  alam  persawahan  dan  wisata budaya.
Desa Wisata Kole
Sawangan memiliki  empat  dusun  yakni  1)  Dusun Tallumanuk  dengan  hasil  kerajinan  bambu dan tenunan; 2) Dusun Supate yang memiliki area  pemakaman  batu  Saluliang  yang digunakan  dari  tahun  1215  hingga  sekarang dan  digunakan  sebagai  tempat  pemujaan aluktodolo (agama leluhur orang Toraja); 3) Dusun  Sawangan  dengan  atraksi  seni  tari, kerajinan  manik-manik,  bambu  dan  legenda Pa’doran; 4) Dusun Patane dengan tanaman kopi Sado’ko Toraja dan juga kerajinan tenun (Jadesta Kemenparekraf, 2022).
Program Desa Wisata oleh Kemenparekraf  menjadi  momentum  yang digunakan  oleh  beberapa  desa  yang  ada  di Kabupaten  Tana  Toraja  untuk  membenahi diri  guna  menonjolkan  potensi-potensi desanya yang dapat menjadi peluang atraksi wisata.  Desa  wisata  Kole  Sawangan merupakan salah satu desa yang mengajukan diri  mengikuti  program  Desa  Wisata. Bertolak  pada  program  ini,  Desa  Kole Sawangan kemudian melakukan pembenahan  serta  upaya  perbaikan  guna dapat menyajikan atraksi wisata pendukung. Salah satunya yaitu perbaikan atau revitalisasi  pada  Tongkonan  yang  berada  di dusun Desa Kole Sawangan.
Proses revitalisasi meliputi perbaikan aspek fisik, ekonomi dan juga aspek sosial di mana  sebisa  mungkin  pendekatan  yang digunakan  akan  mampu  menciptakan  dan memberdayakan  potensi  lingkungan  yang dimiliki  oleh  lingkungan  Desa  Wisata  Kole Sawangan.  Hasil  pengamatan  peneliti,  Desa Wisata  Kole  Sawangan,  telah  melakukan revitalisasi  atau  pembenahan  mulai  dari perbaikan  sarana  prasarana  Tongkonan, penggalian potensi keterampilan dari masyarakat  setempat,  serta  atraksi  wisata
yang  diwarisi  dari  para  leluhur  secara  turun menurun dan mampu menjadi ciri khas. Salah satu  contohnya  yaitu  telah  diberdayakannya lingkungan Tongkonan menjadi tempat yang nyaman untuk menginap bagi wisatawan atau pengunjung.  Fungsi  Tongkonan  sebagai tempat  mengingap  wisatwan  disajikan  pada gambar 2 berikut.

## Gambar 2 Pemanfaatan Tongkonan sebagai tempat menginap bagi pengunjung
Sumber: penulis, 2022
Menurut F (Laki-Laki, 50 thn) dengan adanya  objek  wisata  di  Kole  sawangan, tongkonan bisa beralih fungsi. Tadinya hanya digunakan  sebatas  untuk  acara  pertemuan keluarga,  bahkan  seringkali  Tongkonan kosong  tidak  berpenghuni  sekarang  bisa dimanfaatkan sebagai tempat menginap bagi wisatawan.  Hal  ini  tentu  memberikan tambahan  pendapatan  bagi  kami  selaku pemilik tongkonan.
Pengembangan  Desa  Wisata  Kole Sawangan menjadi destinasi pariwisata yang mampu menarik kunjungan wisatawan tentu menghadapi  berbagai  tantangan.  Persaingan daya  tarik  wisata  antar  desa  wisata  bahkan non  desa  wisata  di  Kabupaten  Tana  Toraja merupakan  ancaman  yang  akan  terus dihadapi oleh Desa Wisata Kole Sawangan di masa  yang  akan  datang.  Analisis  SWOT ( Strength, Weakness, Opportunity and Threat ) perlu
dilakukan untuk
mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman dalam rangka peningkatan  daya  tarik  Desa  Wisata  Kole Sawangan  guna  meningkatkan  ekonomi masyarakat.  Analisis  SWOT  akan  dipakai untuk  mengkaji  serta  menganalisis  semua potensi yang ada di objek untuk selanjutnya
dapat  dirumuskan  beberapa  strategi  terkait peningkatan daya tarik wisata sebagai upaya peningkatan  ekonomi  masyarakat  Desa Wisata Kole Sawangan.
Berikut  merupakan  table  Matriks
SWOT Desa Wisata Kole Sawangan:

## Tabel 1 Matriks IFAS (SW)
Aspek Fisik, Ekonom i dan
Sosial Strength Weakness Udara yang bersih, segar dan sejuk Lokasi wisata jauh dari pusat kota Aksesibilitas transportasi yang memadai Sarana serta prasarana pendukung pariwisata masih dalam tahap pengembangan Potensi  wisata  yang  cukup  beragam mulai  dari  wisata  alam  dan  wisata budaya Masih belum terlalu dikenal oleh masyarakat desa di luar kabupaten Potensi  wisata  yang  193actor193 dengan kearifan lokal
Minimnya pengetahuan SDM terkait kepariwisataan Masih belum ramai pengunjung Masih minimnya kerjasama dengan lembaga lain dalam pengembangan kepariwisataan Potensi  wisata  yang  ditawarkan  masih terbatas  yaknis  wisata  alam  dan  wisata budaya Belum  optimalnya  paket  wisata  yang ditawarkan
Kurangnya kreatifitas wisata yang menarik
Sumber: data diolah, 2022
Tabel 2 Matriks EFAS (OT) Aspek Fisik, Ekonomi
dan Sosial Opportunity Threat Kabupaten Tana Toraja sebagai destinasi wisata ke-2 setelah Bali Minimnya  keterlibatan  generasi  muda dalam pengembangan desa Dukungan  pemerintah  daerah  dan pusat Keikutsertaan desa lain proses pengembangan potensi pariwisata yang dimiliki Peluang agrowisata dan religi Penawaran  objek  wisata  non  desa wisata di tempat lain yang telah eksis Masyarakat  secara  aktif  ikut  andil dalam pelestarian adat serta budaya
Beberapa potensi objek wisata menarik untuk diteliti
Sumber: data diolah, 2022
Berdasarkan matriks IFAS dan EFAS di atas, maka  berikut  adalah  beberapa  strategi pengembangan  yang  dapat  dilakukan  Desa WIsata Kole Sawangan:
1. Competitive Strategies (SO)
Beberapa strategi
yang dapat dikembangkan di antaranya:
a. Memilih  dan  mengembangkan
potensi lokal yang dinilai memiliki daya tarik tinggi. Desa Wisata Kole Sawangan memiliki beberapa  potensi  yang  dapat dikembangkan  menjadi  daya tarik wisata diantaranya suasana desa  yang  masih  cenderung  asri dan  sejuk.  Kondisi  alam  yang mendukung untuk dikembangkannya  wisata  kebun kopi,  adanya  potensi  wisata budaya  yakni  kuburan  batu Saluliang. Potensi wisata berbasis masyarakat yaitu sentra kerajinan  tenun-manik-anyaman dan  beberapa  Tongkonan  atau rumah adat yang dapat dijadikan sebagai  objek  wisata  baru. Berbagai  kerajinan  pada  objek wisata  disajikan  pada  gambar  3 berikut.

## Gambar 3 Beberapa hasil
kerajinan di objek Sumber: penulis, 2022
b. Memanfaatkan rumah tradisional Tongkonan sebagai tempat pertemuan kunjungan tamu rombongan  dan homestay .  Hasil pengamatan beberapa Tongkonan di Desa Wisata Kole Sawangan  dilengkapi  lumbung yang  bisa  menampung  kurang lebih  50  orang  pengunjung. Potensi  ini  bisa  dimanfaatkan
dengan menawarkan paket wisata  grup.  Fungsi  tongkonan sebagai tempat pertemuan disajikan pada gambar 4 berikut.
Gambar 4 Pemanfaatan Lumbung sebagai tempat pertemuan Sumber: penulis, 2022
Menurut S (Perempuan, 35 thn),
“Kami menggunakan fasilitas lumbung  pada  Tongkonan  untuk menampung peserta pelatihan. Hal ini memberikan  sensasi  pelatihan  yang berbeda  karena  menyatu  dengan suasa  alam  sekitar,  sehingga  peserta tidak merasa jenuh dan bosan selama mengikuti pelatihan.”
c. Penyajian  atraksi  budaya  lokal untuk menarik wisatawan
melalui  pertunjukan  seni  tari pa’gellu  dan  pa’tirra.  Tari pa’gellu merupakan tarian sukacita yang umumnya dipentaskan  di  setiap  upacara adat  di  Toraja.  Pa’gellu  berarti menari  dengan  riang  gembira. Contoh  atraksi  budaya  yang ditambilkan  d  area  Tongkonan pada gambar 5 berikut.

## Gambar 5 Penampilan tarian
Pa’gellu di area Tongkonan Sumber: penulis, 2022
Tarian pa’tirra merupakan tarian kreasi yang umumnya dilakukan
oleh  remaja  laki-laki  dalam jumlah  genap  dengan  membawa alat  musik  yang  terbuat  dari bambu.
Menurut R (Perempuan, 45 thn), atraksi tarian Pa’gellu menarik
wisatawan  untuk  berkunjung.  Akan tetapi  keterbatasan  SDM  sehingga atraksi  ini  tidak  setiap  saat  ditampilkan melainkan  hanya  pada  event-event tertentu. Kedepan kami selaku pengelola akan  melatih  SDM  sehingga  atraksi  ini bisa dilakukan secara berkala.
2. Diversification Strategies (ST) Beberapa strategi yang dapat dilakukan adalah:
a. Memupuk sikap kinaa, mabalele  dan  siangkaran .
Nilai-nilai ini merupakan nilai-nilai luhur adat mastarakat Toraja yang menekankan pada prinsip baik, ramah dan saling bergotong-royong.  Nilai-nilai ini  menjadi  dasar  dalam pengelolaan  objek  wisata  di Desa Kole Sawangan.
b. Peningkatan  kualitas  SDM pengelola  desa  wisata  dan masyarakat  yang  dilibatkan dalam layanan wisata. Persaingan  bisnis  pariwisata menuntut peningkatan kualitas layanan dari pariwisata  itu  sendiri.  Untuk itu  diperlukan  peningkatan kualitas  yang  kompeten  dan mampu  mengelola  potensi- potensi  wisata  yang  ada  di Desa Wisata Kole Sawangan. Upaya yang bisa dilaksanakan yakni  adanya  komunikasi, kolaborasi ataupun kerjasama dengan  pihak  serta  instansi untuk  memberikan  pelatihan
serta berbagi keilmuan dalam bidang  pariwisata.  Selain  itu dapat juga dilaksanakan jelajah  potensi  lokal  yang sekiranya belum dikelola secara optimal sebagai peluang  daya  tarik  wisata tambahan.  Melalui  proses kolaborasi serta kerjasama ini tentu  dapat  meningkatkan peluang dukungan materi guna membantu proses penyediaan sarpras atau fasilitas layanan wisata. 3. Overview Strategies (WO) Beberapa strategi yang dapat dilakukan adalah: a. Pelaksanaan pelatihan peningkatan  kualitas  sdm  dalam pengeloaan pariwisata
b. Pelatihan manajemen pemasaran pariwisata  yang  atraktif  dan kreatif  dengan  harapan  generasi muda  mampu  memanfaatkan media  sosial  dalam  pemasaran pariwisata  di  Desa  Wisata  Kole Sawangan
c. Perbaikan sarana prasarana pendukung  pariwisata  misalnya infrastruktur  jalan  yang  lebih baik sehingga wisatawan nyaman saat melakukan kunjungan wisata.  Akses  sarana  jalan  raya memasuki salah satu Tongkonan disajikan pada gambar 6 berikut.

## Gambar 6 Akses masuk ke
salah satu Tongkonan Sumber: penulis, 2022
Letak desa Kole Sawangam yang jauh  dari  pusat  kota  harus ditunjang  dengan  akses  jalan  ke
lokasi yang memungkinkan para wisatawan tidak terganggu dengan  jalanan  yang  rusak,  jadi meskipum  letaknya  jauh  lokasi wisata  masih  menarik  minat wisatawan  karena  akses  menuju lokasin yang masih memadai.
d. Membangun  jejaring  dengan berbagai pihak untuk pengembangan Desa Wisata Kole Sawangan secara berkelanjutan. Jejaring tidak hanya  dengan  pemerintah  tetapi melibatkan  akademisi  dalam  hal ini  perlu  dilakukan  penelitian- penelitian  mendalam  bagaimana membangun  Desa  Wisata  Kole Sawangan  menjadi  desa  wisata berkelanjutan yang bisa meningkatkan perekonomian
warga sekitar.
4. Defensive Strategies (WT) Beberapa strategi yang dapat dilakukan yakni: a. Meningkatkan keterlibatan generasi milenial dalam promosi dan pengelolaan potensi  wisata  Desa  Wisata
Kole  Sawangan.  Salah  satu strategi  yang  bisa  dilakukan yakni  melibatkan  generasi muda sebagai pemandu objek wisata dan pemanfaatan media  sosial  sebagai  media promosi.
b. Pelatihan pengelolaan produk penunjang  wisata  misalnya produk pelengkap seeprti kerajinan  berbasis  budaya lokal yang memiliki nilai jual yang  tinggi  dengan  harapan perekonomian masyarakat setempat bisa meningkat seiring meningkatnya kunjungan  wisatawan  yang ikut membeli produk
kerajinan sebagai buah tangan.  Pembuatan  kerajinan tangan oleh masyarakat
setempat disajikan pada gambar 7 berikut.
Gambar 7 Pembuatan kerajinan tangan oleh masyarakat setempat Sumber: penulis, 2022
c. Penjadwalan event budaya sebagai  sarana  promosi  yang tentu diharapkan akan mendorong bertambahnya kunjungan wisatawan ke Desa Wisata Kole Sawangan

## KESIMPULAN
Revitalisasi sebagai salah satu strategi  pengembangan  atau  penambahan nilai pada suatu kawasan merupakan langkah tepat  untuk  diupayakan  oleh  Desa  Wisata Kole  Sawangan.  Revitalisasi  tentu  tidak hanya berfokus pada perbaikan fisik kawasan saja,  akan  tetapi  revitalisasi  ini  juga diharapkan  mampu  mendorong  peningkatan ekonomi masyarakat serta pengenalan budaya  yang  ada  di  Desa  Wisata  Kole Sawangan.  Keberhasilan  proses  revitalisasi ini perlu keterlibatan dan juga kolaborasi dari pemerintahan  desa  setempat,  pemerintah daerah,  pemerintah  pusat,  masyarakat  serta pihak lain yang terkait.
Pengembangan potensi-potensi wisata  yang  ada  di  Desa  Wisata  Kole Sawangan diharapkan akan mampu menarik perhatian  para  investor  guna  peningkatan fasilitas sarana prasarana pendukung, kualitas  SDM  serta  peningkatan  ekonomi masyarakat Desa Wisata Kole Sawangan ke depannya.
Penelitian  ini  dilakukan  bukan  pada  masa high  season kunjungan  wisata  sehingga beberapa  data  bukan  merupakan  hasil observasi langsung. Beberapa data merupakan  dokumen  pengelola  desa  wisata seperti  penampilan  atraksi  tarian  dan  juga pemanfaatn  Tongkonan  seabgai homestay. Oleh  karena  itu,  pada  penelitian  mendatang sebaiknya  dilakukan  di  masa  high  season kunjungan  wisata  sehingga  peneliti  bias mengobservasi  langsung  beragam  atraksi wisata yang disediakan pengelola. Selain itu, penelitian  ini  terbatas  pada  revitalisasi menggunakan  analisis  SWOT.  Diharapkan pada  penelitian  berikutnya  dapat  memakai alat  analisis  lainnya  guna  mendapatkan penelitian yang lebih komprehensif.

## DAFTAR PUSTAKA
Adisakti, Laretna. (2002). Revitalisasi Kawasan  Pusaka  di  Berbagai  Belahan Bumi. Harian Kompas
Arsawan, I. W. E., Kariati, N. M., Wirga, I. W.,  &  Suryantini,  N.  P.  S.  (2017). Strategi  Revitalisasi  Kawasan  Wisata
Sangeh (Studi Kasus Dengan Pendekatan  Analisis  Swot) .  Soshum: Jurnal  Sosial  dan  Humaniora, 6 (1), 101.
Hadi,  Marham  J.,  Lume,  &  Widyaningrum,
Meiyanti.  (2022). Pemetaan  Potensi
Wisata,  Peluang dan  Tantangan Pengembangan Desa Wisata Pengadangan Barat, Kabupaten Lombok Timur. Journal of Tourism and
Economic Vol. 5 No. 1, 2022, Pg. 32- 45.
DOI: https://doi.org/10.36594/jtec.v5i1.138
Hariyanto, O. I. B. (2016). Destinasi Wisata Budaya  Dan  Religi  Di  Cirebon. Ecodemica , 4(2), 214-222.
Hidranto, F. (2021). indonesia.go.id . Diakses
2  13,  2022,  dari  INDONESIA.GO.ID Portal Informasi Indonesia:
https;//indonesia.go.id/kategori/editori
al/2655/desa-wisata-jadi-pengungkit- ekonomi
Koenjaraningrat. (2005).
Pengantar
Antropologi  II,  Pokok-pokok  Etnograf (2nd ed.). Jakarta: Rineka Cipta. Kusuma, Pangky A., & Salindri, Yerika Ayu. (2022). Pengembangan Potensi WIsata Di  Desa  Wisata  Sidorejo  Kecamatan Lendah  Kabupaten  Kulon  Progo. Journal of Tourism and Economic Vol. 5  No.  1,  2022,  Pg.  46-62.  DOI: https://doi.org/10.36594/jtec.v5i1.139 Moleong,  L  (2014). Metodologi  Penelitian Kualitatif  Edisi  Revisi .  PT.  Remaja
Rosda Karya, Bandung. Nurhajati, Nunun. (2018). Dampak Pengembangan Desa Wisata Terhadap Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat. Juornal UNITA. Perpem. PU No. 18 tahun 2010
Pitana, I. G., dan Putu, G. (2009). Sosiologi Pariwisata . Sosiologi  Pariwisata . Yogyakarta: Andi.
Priatmoko,  S.;  Kabil,  M.;  Vasa,  L.;  Pallas, E.I.;  David,  L.D.  (2021). Reviving  an Unpopular Tourism Destination through  the  Placemaking  Approach: Case  Study  of  Ngawen  Temple, Indonesia. Sustainability  2021,  13, 6704. https://doi.org/10.3390/su13126704 Proyek  Pemanfaatan  Kebudayaan  Daerah DIY  2003.  (2003). Petunjuk  Teknis Penelitian Budaya. Yogyakarta Rangkuti,  Freddy.  (2006). Analisis  SWOT Teknik  Membedah  Kasus  Bisnis ,
Cetakan Keempat Belas, PT. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.
Ridla,  M.,  Kanom.,  &Darmawan,  R.  N.
(2021). Strategi  Pengembangan  Daya Tarik  Wisata  Bansring  Underwater Berbasis  Masyarakat. Journal  of Tourism  and  Economic  Vol.  4  No.  2, 2021, Pg. 135-152. DOI: https://doi.org/10.36594/jtec.v4i2.123
Sanaubar,  G.,  Hidayat,  W.,  &  Kusuma,  H. (2017). Pengaruh  Potensi  Pariwisata Terhadap  Penyerapan  Tenaga  Kerja Sektor Perhotelan Di 9 Kabupaten/Kota  Provinsi  Jawa  Timur Tahun 2012-2015 . Jurnal Ilmu Ekonomi, 1(3), 324–339. Sugiyono. (2014). Metode Penelitian
Kuantitatif,  Kualitatif  dan  R&D . Alfabeta, Bandung
Undang-Undang  Nomor  10  Tahun  2009 Tentang  Kepariwisataan,  Sekretariat Negara. Jakarta § (2009). Indonesia.
https://jadesta.kemenparekraf.go.id/desa/kol e_sawangan  diakses  pada  7  Oktober 2022