## PENGEMBANGAN AGRIBISNIS USAHATANI JAGUNG DI KABUPATEN KOTAWARINGIN BARAT

## Novi  Nurhayati
Program Studi Agribisnis, Fakultas Pertanian, Universitas Antakusuma Jl. Iskandar No. 63, Pangkalan Bun, Kode Pos. 74112 Email: noviuntama@gmail.com
_____________________________________________________________________________

## A BSTRAK
Jagung  merupakan  komoditas  tanaman  pangan  yang  dapat  dipergunakan  sebagai  pengganti  padi,  selain  itu  juga dapat  dipergunakan  sebagai  pakan  ternak. Tujuan  penelitian  ini  adalah untuk  mengetahui prospek  dan  strategi pengembangan  agribisnis usahatani  jagung di Kabupaten Kotawaringin Barat. Jenis data yang diperlukan dalam penelitian ini adalah data sekunder dan data primer.  Jumlah sampel dalam penelitian ini berjumlah 100 responden. Metode  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  analisis SWOT.    Hasil  penelitian menunjukkan  bahwa pengembangan agribisnis  usahatani jagung  mempunyai prospek untuk dikembangkan di Kabupaten Kotawaringin Barat karena mempunyai kekuatan untuk meraih peluang yang ada. Strategi yang digunakan dalam pengembangan agribisnis  usahatani  jagung  adalah  (1)  meningkatkan  lembaga-lembaga  yang  ada  di  kelompok  tani  untuk memanfaatkan  dukungan  pemerintah  dalam  pengembangan  agribisnis  usahatani  jagung;  (2)  meningkatkan  kinerja kelompok  tani  dengan  memanfaatkan  keberadaan  penyuluh  lapangan,  untuk  memenuhi  permintaan  jagung dipasaran; (3) meningkatkan kualitas sumberdaya manusia untuk meraih peluang tingginya nilai tambah jagung.
Kata kunci : Pengembangan agribisnis, usahatani jagung

## DEVELOPMENT OF AGRIBUSINESS OF CORNEE MALAYSIA IN KOTAWARINGIN BARAT DISTRICT

## ABSTRACT
Corn is a food crop commodity that can be used as a substitute for rice, but it can also be used as animal feed. The purpose  of  this  study  is  the  prospect  and  strategy  of  agribusiness  development  of  corn  farming  in  Kotawaringin Barat Regency. The type of data required in this study were secondary and primary data. The number of samples in this study amounted to 100 respondents.  The method used in this research is SWOT analysis. The result of this research showed that the development of corn farming agribusiness has prospect to be developed in Kotawaringin Barat  regency  because  have  power  to  seize  the  opportunity  that  exist. The  strategies  used  in  agribusiness development  of  maize  farming  are  (1)  to  increase  the  existing  institutions  in  farmer  groups  to  utilize  government support  in  the  development  of  corn  farming  agribusiness;  (2)  improving  the  performance  of  farmer  groups  by utilizing  the  presence  of  extension  agents,  to  meet  demand  for  corn  in  the  market;  (3)  improving  the  quality  of human resources to achieve the high value added opportunities of maize.
Key words: Agribusiness development, corn farming system _____________________________________________________________________________________________

## PENDAHULUAN
Tanaman  jagung  merupakan  tanaman  yang dapat di panen dalam kurun waktu yang relatif singkat yaitu  kurang  lebih  3  (tiga)  bulan. Jagung  merupakan komoditas  tanaman  pangan  yang  dapat dipergunakan sebagai  pengganti  padi,  selain  itu  juga  dapat dipergunakan  sebagai  pakan  ternak. Pertambahan jumlah  penduduk  dan  perkembangan  industri,  jagung mempunyai peranan yang strategis dari sisi ketahanan pangan.
Kabupaten  Kotawaringin  Barat  merupakan salah  satu wilayah sentra produksi jagung di provinsi Kalimantan  Tengah. Luas  panen,  produksi  dan produktivitas  jagung  menurut  kabupaten  /kota  di Provinsi  Kalimantan  Tengah seperti  tertera  pada Tabel  1. Berdasarkan  Tabel  1 menunjukkan bahwa dari 14 (empat belas) kabupaten yang ada di Provinsi Kalimanatan  Tengah,  kabupaten  Kotawaringin  Barat memiliki tingkat  produksi  jagung    menempati  urutan kedua  setelah  Kabupaten  Pulang  Pisau,  dimana  luas panen  lahan  yang ditanami  jagung  seluas  548  ha,
produksi 2011 ton dan produktivitasnya sebesar 36,70 kw/ha.
Tabel  1.  Luas panen, produksi  dan produktivitas jagung Menurut kabupaten/kota di Provinsi Kalimantan Tengah No. Kabupaten/Kota Luas Panen (ha) Produksi (ton) 1 Kotawaringin Barat 548 2011 2 Kotawaringin Timur - - 3 Kapuas 79 301 4 Barito Selatan - - 5 Barito Utara 249 936 6 Sukamara 71 168 7 Lamandau 446 1310 8 Seruyan 47 120 9 Katingan 27 72 10 Pulang Pisau 829 2727 11 Gunung Mas 120 325 12 Barito Timur 8 20 13 Murung Raya 83 200 14 Kota Palangkaraya - - Sumber: Badan Pusat Statistik Kalimantan Tengah, 2017
Produksi  jagung  di  Kabupaten  Kotawaringin Barat  dalam  kurun  waktu  sewindu  (delapan  tahun), mengalami    fluktuasi  setiap  tahunnya.    Berikut  ini adalah data luas panen dan produksi jagung selama 8 (delapan ) tahun di Kabupaten Kotawaringin Barat.
Tabel 2. Luas panen  dan produksi jagung di kabupaten  Kotawaringin  Barat antara Tahun 2009-2016 No. Tahun Luas Panen (ha) Produksi (ton) 1 2009 1330 4127,57 2 2010 1439 4930,14 3 2011 1261 4666,08 4 2012 811 2484,36 5 2013 400 1481,00 6 2014 493 1822,00 7 2015 584 2011,00 8 2016 1196 5276,06
Sumber: diolah dari BPS Kotawaringin Barat
Berdasarkan  data    pada Tabel  2,  produksi jagung  di  Kabupaten  Kotawaringin  Barat  mengalami fluktuasi setiap  tahunnya, hal  ini  tidak  terlepas  dari penanganan  pasca  panen  seperti  pemasaran  produksi jagung. Pada  Tahun  2009  sampai  Tahun  2011 produksi  jagung    cukup  tinggi  yaitu  4127,57  ton, 4930,14  ton  dan  4666,08  ton.    Pada  saat  itu  petani sangat  termotivasi  untuk membudidayakan  tanaman
jagung,  karena  ada  lembaga yang  menampung produksi hasil panen dalam skala besar. Pada saat itu Pemerintah kabupaten
Kotawaringin
Barat
membangun  Perusahaan  Daerah  (PD)  Agrotama Mandiri  di  Desa  Batu  Belaman,  Kecamatan  Kumai yang berbisnis pengolahan Jagung. Akan tetapi Pabrik Jagung milik PD Agrotama Mandiri saat ini mangkrak setelah  dihantam  angin  puting  beliung  tahun  2011 lalu. Pada  Tahun  2012,  2013,  2014  produksi  jagung mengalami  penurunan  dan  pada  Tahun  2015,  2016 mengalami  kenaikan    produksi  jagung,  karena  pada Tahun 2015 pemerintah mempunyai program Gerakan Penerapan Pengendalian Tanaman Terpadu (GP-PTT) Jagung  sebagai  salah  satu  bentuk  kegiatan  Upaya Khusus  (UPSUS)  Swasembada  Padi-kedele  dan Jagung (PAJALE) di Kalimantan Tengah.
Pengembangan  usahatani  jagung  tidak  hanya ditinjau  dari  aspek  budidayanya  saja,  akan  tetapi setelah  berproduksi  bagaimana  pengolahannya  agar mempunyai  nilai  jual  yang  tinggi  dan  bagaimana pemasarannya.  Menurut Andrianto (2014), agrobisnis diartikan sebagai suatu kegiatan mulai dari pengadaan sarana produksi (saprodi) pertanian, kegiatan produksi pertanian,  penanganan  pasca  panen,  pengolahan sampai dengan tataniaga hasil pertanian.
Dalam  membudidayakan  tanaman  jagung tidaklah  terlalu  susah,  akan  tetapi  penanganan pasca panen  dan  pemasarannya  yang  sangat  mempengaruhi minat  petani  untuk  membudidayakan. Adanya permasalahan pasca panen khususnya pemasaran hasil produksi jagung, peneliti ingin mengetahui bagaimana prospek  dan strategi  pengembangan agribisnis usahatani jagung  di Kabupaten Kotawaringin Barat.
Tujuan penelitian ini adalah untuk  mengetahui prospek dan  strategi pengembangan agribisnis usahatani jagung  di  Kabupaten  Kotawaringin  Barat. Manfaat  dari  penelitian  ini  adalah  sebagai  bahan informasi dan pengambilan kebijakan bagi pemerintah guna  menjadikan  Kabupaten  Kotawaringin  Barat Swasembada Jagung serta meningkatkan minat petani untuk berusahatani jagung.

## BAHAN DAN METODE
Penelitian  ini  dilaksanakan  di  Kabupaten Kotawaringin  Barat  pada  Bulan  September sampai Nopember    Tahun  2017. Jenis  data  yang  digunakan dalam  penelitian  ini  adalah  data  sekunder  dan  data primer. Data  sekunder  bersumber  dari  Badan  Pusat Statistik,  Dinas  Ketahanan  Pangan,  Dinas  Tanaman Pangan,  Hortikultura  dan Tanaman  Perkebunan.  Data primer bersumber dari quisioner yang dibagikan.
Alat  dan  bahan  yang digunakan  selama penelitian antara  lain alat  tulis,  quisioner  dan komputer  untuk  mengolah  data. Teknik  pengambilan sampel  adalah  dengan  metode random  sampling. Jumlah petani yang diambil sebagai responden adalah sebanyak 100 petani. Data  yang  diperoleh  kemudian dianalisis menggunakan metode analisis SWOT.
Analisa  SWOT  membandingkan  antara  faktor eksternal peluang dan ancaman dengan faktor internal kekuatan  dan  kelemahan.  Faktor  internal dimasukan kedalam  matrik  yang  disebut  matrik  faktor  strategi internal  atau  IFAS  (internal  strategic  factor  analisis summary). Sedangkan  faktor  eksternal  dimasukan kedalam  matrik  yang  disebut  matrik  faktor  strategi ekstrnal  EFAS  (ekstrnal  strategic  factor  analisis summary).
Setelah mengetahui faktor strategi  internal dan eksternal,  dan  menyusunnya  dalam  tabel  IFAS  dan EFAS.  Langkah selanjutnya adalah memberikan nilai bobot dan rating. Setelah dapat perhitungan Bobot dan Rating  maka  untuk  menentukan  diagram analisis SWOT dapat dihitung dengan menggunakan rumus  : a. S – W  (selisih  antara strengths dengan weakness) sebagai sumbu X adalah kuadran strategi.
b. O – T (selisih antara opportunities dengan threats)
sebagai sumbu Y dalam   kuadran strategi.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Prospek PengembanganAgribisnis Usahatani Jagung
Tujuan  pembangunan  pertanian  agribisnis salah  satunya  adalah  meningkatkan  pendapatan, kesejahteraan  petani  serta    meningkatkan  daya  saing hasil  produksi  pertanian. Pengembangan  usahatani jagung di  Kabupaten  Kotawaringin  Barat  merupakan salah satu kegiatan agribisnis dalam bidang pertanian. Dalam  pengembangan  agribisnis    usahatani  jagung dibutuhkan pengetahuan-pengetahuan untuk mengetahui faktor-faktor apa saja yang mempengaruhinya.
Analisis  SWOT  merupakan  suatu  cara  untuk mengetahui  faktor  internal  dan  eksternal dalam merumuskan suatu strategi. Faktor internal merupakan faktor-faktor  yang  berasal  dari  dalam  diri  pengusaha usahatani,  sedangkan  faktor  eksternal  merupakan faktor-faktor  yang  berasal  dari  luar  pengusaha usahatani.    Bersadarkan  hasil  penelitian  faktor-faktor internal  terdiri  dari  kekuatan  dan  kelemahan,  serta faktor-faktor  eksternal  terdiri  dari  peluang  dan ancaman yang mempengaruhi pengembangan agribisnis usahatani jagung di Kabupaten kotawaringin Barat seperti dapat dilihat pada Tabel 3.
Berdasarkan  Tabel  3 diatas  faktor  internal terdiri dari pengalaman berusahatani, adanya kelompok tani, ketersediaan tenaga kerja, kepemilikan lahan,  keterbatasan  modal,  rendahnya  pendapatan petani,  kemampuan  manajemen  usahatani,  panen  dan pasca  panen.    Sedangkan  faktor  eksternal  terdiri  dari dukungan  pemerintah,  permintaan  pasar,  adanya penyuluh  lapangan,  tingginya  nilai  tambah  jagung, belum  adanya  kerjasama  dengan  lembaga  yang menampung  hasil  produksi  dalam  jumlah  besar, persaingan harga dengan komoditi lainnya yang lebih
menguntungkan,  rendahnya  harga  jagung  ,  iklim, hama dan penyakit.
Tabel 3. Faktor-faktor internal  dan eksternal  yang mempengaruhi pengembangan agiribisnis usahatani jagung di kabupaten Kotawaringin Barat No. Faktor Internal Faktor Eksternal 1 Pengalaman berusahatani Dukungan pemerintah 2 Adanya kelompok tani Permintaan pasar 3 Ketersediaan tenaga kerja Adanya penyuluh lapangan 4 Kepemilikan lahan Tingginya nilai tambah jagung 5 Keterbatasan modal Belum adanya kerjasama dengan lembaga yang menampung hasil produksi dalam jumlah besar 6 Rendahnya pendapatan petani Persaingan harga dengan komoditi lainyang lebih menguntungkan 7 Kemampuan manajemen usahatani Rendahnya harga jagung 8 Panen dan pasca panen Iklim, hama dan penyakit Sumber: Diolah dari data primer, 2017
Berikut  ini  adalah  penjabaran  dari  faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi pengembangan agribisnis usahatani jagung :
1. Berdasarkan  hasil  penelitian  di lapangan, para petani  yang  mengusahakan tanaman jagung sudah cukup  lama  yaitu  selama  10-25  tahun. Semakin lama  petani  mengusahakan  budidaya  tanaman jagung  maka petani diharapakan dapat  melakukan inovasi-inovasi  baru  dalam  berusahatani  jagung dari pengalaman yang telah didapatkan selama ini.
2. Adanya kelompok  tani  yang  ada  di  Kabupaten Kotawaringin  Barat sangat  membantu  para  petani dalam  berusahatani. Apabila  ada  permasalahan- permasalahan  yang dihadapai  para  petani,  dapat dicarikan solusinya dengan cara berbagi pengalaman antara satu petani dengan petani yang lainnya. Kelompok  tani  ini  bertemu  pada umumnya sekali dalam sebulan.
3. Pada  umumnya  petani  mengusahakan  budidaya tanaman  jagung  dengan  menggunakan  tenaga kerja  dalam  keluarga. Penggunaan  tenaga  kerja dalam  keluarga  saat    berusahatani  ini  karena tenaga  kerja  dalam  keluarga  menurut  para  petani tidak  perlu  mengeluarkan  biaya  atau  tidak  perlu membayar tenaga kerja dari luar keluarga.
4. Lahan  yang  digunakan  petani  untuk  berusahatani merupakan lahan milik sendiri. Status kepemilikan  lahan  ini  berasal  dari  pemberian pemerintah,  membeli  maupun  warisan.    Lahan milik  sendiri  ini  sangat  menguntungkan  petani karena  tidak    perlu  mengeluarkan  uang  sewa lahan, sehingga memperkecil biaya yang dikeluarkan dalam berusahatani.
5. Keterbatasan  modal  merupakan  kendala  bagi  para petani  untuk  berusahatani,  mahalnya  sarana produksi  pertanian  seperti  pupuk  organik,  pupuk anorganik, pestisida   sangat  mempengaruhi petani dalam  berusahatani  jagung.    Mahalnya  pupuk anorganik membuat petani mengurangi dosis yang diberikan pada tanaman,
yang
dapat mengakibatkan  menurunnya  jumlah  produksi jagung, sehingga pendapatan petani rendah.
6. Kemampuan manajemen
petani sangat
berhubungan dengan kualitas sumberdaya
manusia. Kemampuan manajemen dalam
berusahatani  sangat  diperlukan,  karena  dengan manajemen yang baik, petani mampu merencanakan kapan  mulai  menanam  dan  setelah menghasilkan kemana hasil produksinya dipasarkan dan siapa yang mengkonsumsinya.
7. Panen  dan  pasca  panen  ini  merupakan  kegiatan yang  sangat  penting,  walaupun  hasil  produksi tinggi  tetapi  proses  panen  dan  pasca  panennya kurang bagus  dapat  menurunkan  kualitas  hasil produksi.
8. Dukungan  pemerintah    dalam  usahatani  jagung  di Kabupaten Kotawaringin Barat sangat baik, hal ini dapat  dilihat  dari    program-program  pemerintah melalui Gerakan
Penerapan
Pengendalian
Tanaman  Terpadu  (GP-PTT). Jagung  sebagai salah  satu  bentuk  kegiatan  Upaya  Khusus (UPSUS)  Swasembada  Padi-kedele  dan  Jagung
(PAJALE) di Kalimantan Tengah. Dalam UPSUS, di Kobar diperlukan  kerjasama dan sinergitas dari semua pihak terkait (Distanak, Kantor Penyuluhan, TNI-AD, BPTP, BPS, PU dan Derve Bulog). Komitmen bersama ini di tingkat lapangan diimplementasikan  pada  Gerakan  Tanam  Jagung bersama  di  Desa  Kumpai  Batu  Atas,  kecamatan Arut  Selatan  Kabupaten  Kotawaringin  Barat, Senin (11/05/2015). Pada acara yang juga dihadiri oleh Bapak Sekretaris Daerah Kabupaten Kotawaringin  Barat,  dilakukan  penandatanganan fakta  integritas  antara  Komandan  Koramil  12 Pangkalanbun  dengan  Koordinator  Penyuluh Kabupaten  Kotawaringin  Barat,  dan  Camat-camat se-Kotawaringin Barat untuk mendukung peningkatan produksi pangan
(litbang.pertanian.go.id,  2015). Terkait  dengan masalah jagung, Pemerintah akan bantu pemasaran dengan  berkoordinasi  antara  dinas  dan  lembaga terkait,  dan  pada  tahun  2017  akan  dibangun embung  di  kawasan  tersebut  untuk  menunjang petani  agar  hasil  panen  tak  terkendala  musim
kemarau, ujarnya. Bupati berjanji akan menjadikan Kotawaringin Barat sebagai salah satu kawasan  nasional  jagung,  dan  pemerintah  sudah memikirkan  dari  hulu  sampai  hilir  mulai  dari benih  lahan  sampai  panen  dan  pasca  panen (Antaranews.com, 2015).
9. Adanya  permintaan  pasar  untuk  hasil  produksi jagung, merupakan suatu peluang dalam agribisnis usahatani  jagung.    Peluang  ini  dapat  dilihat  dari ungakapan Wakil Bupati Kotawaringin Barat yang dilansir  oleh  kompas.com  pada  hari  rabu tgl  13 Desember  2017  yaitu  ”P emerintah  Kabupaten (Pemkab) Kotawaringin Barat, Kalimantan Tengah,  membidik  peluang  ekspor  jagung    ke Malaysia.  Hal  itu  diungkapkan  Wakil  Bupati Kotawaringin  Barat,  Ahmadi  Riansyah,  saat memimpin  rapat  koordinasi  pangan,  di  aula Bappeda  Kotawaringin  Barat,  di  Pangkalan  Bun, Rabu  (13/12/2017)  siang.  Menurut  Ahmadi, peluang  itu  ditawarkan  Kementerian  Pertanian dalam  rapat  koordinasi  di  Palangka  Raya, beberapa  waktu  lalu.  Menurutnya,  sebanyak 300.000  hektare  jagung  yang  dibutuhkan untuk ekspor” .
10. Jagung  merupakan  bahan  pangan  yang  dapat diolah  menjadi produk lain, seperti diolah sebagai pakan  ternak,  sebagai  bahan  pangan  pengganti beras,  sebagai  bahan  baku  tepung  maizena, sebagai bahan campuran makanan ringan atau kue.
11. Penyuluh  lapangan  mempunyai  peranan  yang sangat  penting  dalam    sebuah  kelompok  tani. Penyuluh  ini  dapat  meberikan  informasi  terbaru tentang budidaya jagung dan dapat juga memberikan  solusi  disaat  petani  menghadapi masalah-masalah dalam budidaya tanaman jagung.
Setelah  mengetahui  faktor    internal  dan eksternal    dalam  agribisnis  usahatani  jagung, selanjutnya  faktor-faktor  tersebut  dimasukkan  ke dalam  tabel      IFAS  (internal  strategic  factor  analisis summary)  dan tabel  EFAS (eksternal strategic factor analisis summary).  Berikut ini adalah tabel IFAS dan EFAS  dalam  agribisnis  pengembangan  usahatani jagung di Kabupaten Kotawaringin Barat.
Berdasarkan  Tabel  4,  terlihat  selisih  antara kekuatan  dan  kelemahan  mempunyai  nilai  sebesar 0,48  dan  dijadikan  sebagai  sumbu  X.  Pada  Tabel  5, selisih  antara  peluang  dan  ancaman  mempunyai  nilai sebesar 0,23 dan dijadikan sebagai sumbu Y.   Setelah mengetahui  nilai  pada  sumbu  X  (0,48)  dan  sumbu  Y (0,23)  kemudian  dimasukkan  kedalam  matriks SWOT.    Berikut  adalah  matriks  SWOT  agribisnis pengembangan  usahatani  jagung  di  Kabupaten Kotawaringin Barat.
Tabel  4. IFAS  (internal  strategic  factor  analisis summary) dalam agribisnis usahatani jagung di kabupaten Kotawaringin Barat Uraian Bobot Rating Skor Streangth (Kekuatan) Pengalaman berusahatani 0,14 4 0,56 Adanya kelompok tani 0,11 3 0,33 Ketersediaan  tenaga kerja 0,11 3 0,33 Kepemilikan lahan 0,14 4 0,56 Sub Total Kekuatan 0,50 14 1,78 Weaknes (Kelemahan) Keterbatasan modal 0,15 3 0,45 Rendahnya pendapatan petani 0,10 2 0,20 Kemampuan manajemen usahatani 0,15 3 0,45 Panen dan pasca panen 0,10 2 0,20 Sub Total Kelemahan 0,50 10 1,30 Total  Kekuatan  dan Kelemahan 1,00 3,08 Selisish Kekuatan- Kelemahan 0,48 Sumber: Diolah dari data primer, 2017
Tabel 5. EFAS  (external  strategic  factor  analisis summary) dalam agribisnis usahatani jagung di kabupaten Kotawaringin Barat Uraian Bobot Rating Skor Opportunity (Peluang) Dukungan pemerintah 0,20 4 0,80 Permintaan pasar 0,10 2 0,20 Adanya penyuluh lapangan 0,10 2 0,20 Tingginya nilai tambah jagung 0,10 2 0,20 Sub Total Peluang 0,50 10 1,40 Threat (Ancaman) Belum adanya kerjasama dengan lembaga yang menampung hasil produksi dalam jumlah besar 0,11 2 0,22 Persaingan harga dengan komoditi lain yang lebih menguntungkan 0,17 3 0,51 Harga ditetapkan oleh pembeli 0,11 2 0,22 Iklim, hama dan penyakit 0,11 2 0,22 Sub Total Ancaman 0.50 9 1,17 Total Peluang dan Ancaman 1,00 2,57 Selisih Peluang- Ancaman 0,23
Sumber: Diolah dari data primer, 2017
Gambar 1. Matrik SWOT agribisnis usahatani jagung di kabupaten Kotawaringin Barat Y X 0,23 KUADRAN I KUADRAN II KUADRAN IV KUADRAN III 0,48
Tabel 6.  Penjumlahan skor  kekuatan (S), kelemahan (W), peluang (O) dan ancaman (T)
SO Skor (S) + Skor (O) 1,78 + 1,40 = 3,18 WO Skor (W) + Skor (O) 1,30 + 1,40 = 2,70 ST Skor (S) + Skor (T) 1,78 + 1,17 =  2,95 WT Skor (W) + Skor (T) 1,30 + 1,17 = 2,47
Tabel 7.  Analisis strategi pengembangan usahatani jagung di kabupaten Kotawaringin Barat
IFAS EFAS Kekuatan (Streanght) 1. Pengalaman  berusahatani 2. Adanya kelompok tani 3. Ketersediaan tenaga kerja 4. Kepemilikan lahan Kelemahan (Weaknes) 1. Keterbatasan modal 2. Rendahnya pendapatan petani 3. Kemampuan  manajemen usahatani 4. Panen dan pasca panen Peluang (Opportunity) 1. Dukungan pemerintah 2. Permintaan pasar 3. Adanya penyuluh lapangan
4. Tingginya nilai tambah jagung 1. Meningkatkan lembaga-lembaga yang ada di kelompok tani untuk memanfaatkan dukungan
pemerintah dalam pengembangan agribisnis usahatani jagung. 2. Meningkatkan kinerja kelompok tani dengan memanfaatkan keberadaan penyuluh lapangan,
untuk memenuhi permintaan jagung dipasaran. 3. Meningkatkan kualitas sumberdaya manusia untuk meraih peluang tingginya nilai tambah jagung. 1. Dukungan pemerintah merupakan suatu peluang untuk mengatasi kelemahan dalam hal permodalan dengan cara pemerintah memberikan bantuan sarana produksi pertanian, sehingga sangat membantu petani.
2. Peluang permintaan pasar dan tingginya nilai tambah jagung merupakan salah satu solusi untuk mengatasi rendahnya pendapatan petani, dengan cara petani lebih giat berusahatani dan dapat mendiversikan hasil panen jagung sehingga jagung mempunyai nilai tambah yang tinggi. Ancaman (Treath) 1. Belum adanya kerjasama dengan lembaga yang menampung hasil produksi dalam jumlah besar
2. Persaingan harga dengan komoditi lain yang lebih menguntungkan
3. Harga ditetapkan oleh pembeli
4. Iklim, hama dan penyakit
1. Pengalaman petani sangat bermanfaat untuk menanggulangi hama dan penyakit
2. Adanya kelompok tani lebih memudahkan untuk meraih peluang kerjasama dengan lembaga yang mampu menampung hasil produksi petani 1. Belum adanya kerjasama dengan lembaga yang menampung hasil produksi dalam jumlah besar hendaknya segera dilakukan kerjasama sehingga dapat menampung hasil produksi jagung para petani dengan harapan meningkatnya pendapatan petani 2. Peningkatan manajemen usahatani jagung guna mengatasi persaingan harga dengan komoditi lain,
dapat merencanakan usahatani untuk mengatasi iklim, hama dan penyakit.
Berdasarkan  Gambar  1 matriks  SWOT pengembangan agribisnis usahatani  jagung posisinya berada  pada  kuadran    satu (I).      Pada  kuadran  satu berarti  bahwa  usahatani  jagung  ini  mempunyai prospek untuk dikembangkan di Kabupaten Kotawaringin  Barat  karena  mempunyai  kekuatan untuk meraih peluang yang ada. Hal ini sesuai dengan pendapat  Rangkuti  (2013),  yang  menyatakan  bahwa pada kuadran  I,      merupakan  situasi  yang  sangat menguntungkan bagi perusahaan. Perusahaan tersebut memiliki  peluang  dan  kekuatan  yang  sangat  besar sehingga dapat memanfaatkan peluang yang ada.
Langkah  selanjutnya  adalah  membuat  strategi yang  dapat  disarankan,  yaitu    SO,  ST,  WO  dan  WT. Strategi  pengembangan  agribisnis  usahatani  jagung, ini  didapatkan  dari  dari  hasil  perhitungan  Tabel  4 (IFAS)  dan  Tabel 5 (EFAS).  Selanjutnya  adalah menjumlahkan  hasil  perhitungan  kekuatan  (S), kelemahan (W), peluang (O) dan ancaman (T) seperti tertera pada  Tabel 6. Pada tabel teresebut menunjukkan bahwa nilai penjumlahan yang tertinggi adalah  pada  penjumlahan  skor  kekuatan  (S)  dan peluang (O), yaitu sebesar 3,18.   Setelah mengetahui skor  yang  tertinggi  selanjutnya  adalah  membuat analisis strategi seperti tampak pada Tabel 7.
Berdasarkan Tabel 7 diatas, strategi pengembangan  agribisnis  usahatani  jagung  yang  ada di  Kabupaten  Kotawaringin  Barat  adalah (1) meningkatkan lembaga-lembaga yang ada di kelompok  tani  untuk  memanfaatkan  dukungan pemerintah dalam pengembangan agribisnis usahatani jagung;  (2 )meningkatkan  kinerja  kelompok  tani dengan memanfaatkan keberadaan penyuluh lapangan,  untuk  memenuhi  permintaan  jagung dipasaran; dan (3) meningkatkan kualitas sumberdaya manusia untuk meraih peluang tingginya nilai tambah jagung.
Keberlanjutan  kelompok  tani  yang  ada sangat diperlukan dalam memanfaatkan dukungan pemerintah,  yang berupa  bantuan  sarana  produksi pertanian  sehingga  membantu para  tani  dalam  hal permodalan  serta  keberlanjutan program-program yang  mendukung  pengembangan  usahatani  jagung seperti gerakan swasembada jagung . Keberadaan penyuluh lapangan sangat
membantu para petani dalam mengatasi permasalahan-permasalah  yang  dihadapi  para  petani, seperti  dalam  mengatasi  serangan  hama  dan  penyakit serta inovasi teknik budidaya jagung.  Dengan adanya solusi-solusi yang diberikan oleh penyuluh diharapakan  hasil  produksi  jagung  dapat  memenuhi permintaan pasar.
Meningkatkan  kualitas  sumberdaya  manusia untuk  meraih  peluang  tingginya  nilai tambah  jagung. Tersedianya  tenaga  kerja  yang  ada  dipetani perlu dibarengi  dengan  peningkatan  kualitas  sumberdaya manusia.    Peningkatan  kualitas  sumberdaya  manusia ini  dapat  dilakukan  dengan  cara  pelatihan-pelatihan yang didukung oleh pemerintah dan bantuan penyuluh
lapangan.    Salah  satu  contoh  peningkatan  kualitas sumberdaya manusia  adalah  dengan  pelatihan pengolahan pasca panen dalam lingkup industri rumah tangga.    Pelatihan  pengolahan  pasca  panen  ini  sangat diperlukan  untuk  meraih  peluang  tingginya  nilai tambah jagung.
Dalam  suatu  kegiatan  agribisnis  perlu  adanya kerjasama  antara  satu  faktor  dengan  faktor  yang lainnya,  karena  dalam    sistem  pengembangan agribisnis ada hubungan dari hulu sampai ke hilir atau dari  penyediaan  sarana  produksi  sampai  pamasaran hasil  pertanian. Hal  ini  sesuai  dengan  pendapat Firdaus  (2012),  yang  menyatakan  bahwa  dalam penerapan sistem agribisnis  ada 5 kegiatan yaitu : 1. Penyedia sarana dibidang produksi,  yang  meliputi perencanaan, pengolahan, teknologi dan sumberdaya produksi.
2. Usahatani/proses produksi yang mencakup pembinaan  dan  pengembangan  demi  peningkatan hasil produksi.
3. Agroindustri/pengolahan  hasil  yang  berperan penting dalam penanganan produk hasil pertanian.
4. Pemasaran  adalah  bidang  yang  menangani  sistem pemasaran  hasil  usahatani  dan  agroindustri didalam pasar lokal maupun global.
5. Subsistem  penunjang  yang  mengawal  penyediaan sarana sejak pra panen hingga pasca panen.

## SIMPULAN DAN REKOMENDASI
Berdasarkan  hasil  pembahasan,  dapat  diambil suatu  kesimpulan  : (1) Pengembangan agribisnis usahatani  jagung  di  Kabupaten  Kotawaringin  Barat mempunyai  prospek  yang  sangat  bagus,  karena berdasarkan  analisis  SWOT  berada  pada  posisi kuadran  I  yang  berarti  bahwa  mempunyai  kekuatan untuk  meraih  peluang  yang  ada. (2) Strategi pengembangan agribisnis usahatani jagung di Kabupaten  Kotawaringin  Barat  adalah  memanfaatkan dukungan  pemerintah,  permintaan  pasar  dan  adanya penyuluh  lapangan  dengan  menggunakan  kekuatan yang dimiliki oleh petani jagung.
Rekomendasi yang dapat diberikan adalah : (1) Kepada  pemerintah  Kabupaten  Kotawaringin Barat memfasilitasi  kerjasama  petani  dengan  lembaga swasta  tataniaga  jagung,  guna  mendukung  program pemerintah sehingga dapat memudahkan petani dalam pemasaran  hasil  jagung. (2) Kepada  petani  jagung lebih mempertahanakan  aktifnya kelompok tani, guna memudahkan  kerjasama  dalam  bidang  pemasaran hasil produksi jagung dengan lembaga swasta.

## DAFTAR PUSTAKA
Andrianto,  T. Taufiq. 2014. Pengantar  Ilmu
Pertanian.  Agraris, Agrobisnis, Agroindustri dan  Agroteknologi. Yogyakarta: Global Pustaka Utama.
BPS  Kotawaringin  Barat. 2013. Kabupaten Kotawaringin  Barat  Dalam  Angka Tahun 2013.  Badan Pusat Statistik Kabupaten
Kotawaringin Barat. BPS Kotawaringin Barat 2014. Kabupaten Kotawaringin  Barat  Dalam  Angka Tahun 2014. Badan Pusat Statistik Kabupaten
Kotawaringin Barat. BPS Kotawaringin Barat 2015. Kabupaten Kotawaringin  Barat  Dalam  Angka Tahun 2015. Badan Pusat Statistik Kabupaten
Kotawaringin Barat. BPS Kotawaringin Barat 2016. Kabupaten Kotawaringin  Barat  Dalam  Angka Tahun 2016. Badan Pusat Statistik Kabupaten
Kotawaringin Barat. BPS Kotawaringin Barat 2017. Kabupaten Kotawaringin  Barat  Dalam  Angka Tahun 2017. Badan Pusat Statistik Kabupaten Kotawaringin Barat.
BPS  Kotawaringin  Barat 2017.    Kalimantan  Tengah Barat  Dalam  Angka Tahun  2017.  BPS Kalimantan Tengah.
Firdaus,  Muhammad. 2012.    Manajemen  Agribisnis. Jakarta: Bumi Aksara.
http://kalteng.litbang.pertanian.go.id/ind/index.php/be rita-mainmenu-26-26/71-berita-upsus- pjk/508-kabupaten-kobar-laksanakan-tanam- perdana-gerakan-penerapan-ptt-jagung-mt- asep-2015. [06/01/18].
https://ekonomi.kompas.com/read/2017/12/13/152719 726/kotawaringin-barat-bidik-peluang- ekspor-jagung-ke-malaysia . [06/01/2018].
https://kalteng.antaranews.com/berita/248301/kotawar ingin-barat-kembali-angkat-jagung-jadi- unggulan . [06/01/2018].
Rangkuti,  Freddy. 2013. Analisis  SWOT  :  Teknik Membedah  Kasus  Bisnis. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Suryatana,  Erwin. 2014.    Lebih  Memahami  Analisis SWOT Dalam Bisnis. Jakarta: Kata Pena.
Available online at journal homepage: http://ojs3.unpatti.ac.id/index.php/agrinimal