## PENGARUH KETERLIBATAN KARYAWAN TERHADAP KOMITMEN KARYAWAN (STUDI KASUS PT. EVANS INDONESIA

## KAB. LABUHANBATU
Hayanuddin Safri
Dosen Tetap Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE) Labuhanbatu

## ABSTRAK
Penelitian  bertujuan  guna  mengetahui  pengaruh  keterlibatan  karyawan  terhadap  komitmen karyawan  (studi  kasus  PT.  Evans  Indonesia  Kab.  Labuhanbatu).  Populasi  adalah  seluruh karyawan  yang  bekerja  pada  PT.  Evans  Indonesia  Kab.  Labuhanbatu  yang  berjumlah  62 karyawan.Prosedur  penarikan  sampel  pada  penelitian  ini  menggunakan  metode  Sampling Jenuh. Jenis sumber data menggunakan data primer dan pengumpulan data melalui kuesioner. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi sederhana dengan bantuan software SPSS. Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  nilai  t hitung variabel  keterlibatan  karyawan  (X)  adalah 2,691. Nilai t tabel pada α = 5% untuk uji satu arah, dengan derajat kebebasan (df) = (n – k) yaitu (62–2) = 62 yaitu 1,671. Maka variabel keterlibatan karyawan dinyatakan berpengaruh signifikan terhadap komitmen karyawan dengan kriteria t hitung > t tabel atau 2,691 >1,671. Maka Ha diterima dan Ho ditolak. Berdasarkan kriteria uji hipotesis, maka disimpulkan : ”Variabel keterlibatan karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen karyawan.
Kata kunci : Keterlibatan Kerja, Komitmen Karyawan.

## Pendahuluan
Sumber  daya  manusia  adalah  aset  perusahaan  yang  harus  dijaga  dan  dipelihara  agar karyawan  yang  berkualitas  tetap  berada  diperusahaan,  untuk  mewujudkan  hal  tersebut karyawan harus memiliki komitmen. Komitmen adalah sikap yang mencerminkan sejauh mana seorang individu mengenal dan terikat pada organisasinya. Karyawan yang berkomitmen dan berkualitas  biasanya  selalu  dapat  diandalkan  dan  akan  mencurahkan  kemampuannya  secara maksimal.  Kemampuan  berkomitmen  yang  dimiliki  karyawan  akan  membuatnya  berbeda dengan  yang  mempunyai  kemampuan  rata-rata  atau  biasa  saja.  Komitmen  karyawan didefinisikan dalam arti apa yang diharapkan di tempat kerja, dan merujuk pada pengetahuan, keahlian, dan sikap yang dalam penerapannya harus konsisten dan sesuai standar kinerja yang dipersyaratkan dalam pekerjaan.
Menurut  Zurnali  (2010),  komitmen  merupakan  perasaan  yang  kuat  dan  erat  dari seseorang terhadap tujuan dan nilai suatu organisasi dalam hubungannya dengan peran mereka terhadap upaya pencapaian tujuan dan nilai-nilai tersebut. Berdasarkan pendapatpara ahli diatas dapat  ditarik  kesimpulan  bahwa  komitmen  karyawan  adalah  tingkatan  di  mana seorangkaryawanmengidentifikasikan  diridengan  perusahaandan  tujuan-tujuannya  dan merupakan  salah  satu  sikap  yangmerefleksikan  perasaan  suka  atau  tidak  suka  dariseorang karyawan terhadap perusahaantempat dia bekerja serta berkeinginan untuk memeliharakeanggotaannya dalam perusahaan, karena komitmen karyawan merupakandimensi perilaku penting yang dapat digunakan untuk menilai kecenderunganpegawai,  identifikasi  dan  eterlibatan  seseorang  yang  relatif  kuat terhadapperusahaanserta bersedia berusaha keras bagi pencapaian tujuan organisasi.
Komitmen karyawan diharapkan bisa memberikan kontribusi yang besar bagi kemajuan perusahaan  di  mana  seseorang  itu  bekerja,  sehingga  faktor  sumber  daya  manusia  ini  perlu dimanajemeni  dengan  lebih  baik  lagi.  Seorang  karyawan  diharapkan  dapat  memberikan kontribusi  yang  besar  untuk  kemajuan  perusahaannya  kalau  karyawan  tersebut  mempunyai komitmen  kerja  yang  baik  dengan  lingkungan  sekitarnya.  Keterlibatan  kerja  karyawandapat melihat kemampuan seseorang dalam memihak pekerjaannya, berpartisipasi aktif di dalamnya dan menganggap kinerja penting bagi harga diri.
Keterlibatan  kerja  karyawan  dapat  dilihat  dari  faktor  keaktifan  berpartisipasi  dalam pekerjaan, menunjukkan pekerjaannya sebagai yang utama, dan melihat pekerjaannya sesuatu yang penting bagi harga diri. Keterlibatan kerja pada masing-masing pribadi karyawan dapat memupuk rasa kesetiaan dalam kinerjanya sehingga membuat orang tersebut memiliki sikap bertanggung  jawab  akan  pekerjaannya  dan  lebih  termotivasi  dalam  mencapai  tujuan perusahaan. Keterlibatan karyawan adalah derajat di mana orang dikenal dari  pekerjaannya, berpartisipasi  aktif  di  dalamnya,  dan  menganggap  prestasinya    penting  untuk  harga  diri (Robbins, 2003).
Sumber daya manusia yang memiliki kemampuan tinggi sangat menunjang tercapainya visi dan misi organisasi untuk maju dan berkembang terlihat dari kemampuan karyawan untuk menyesuaikan  diri  dengan  pekerjaan,  lingkungan  kerja,  dan  kondisi  kerja.  Dunia  kerja menuntut  adanya  komitmen  tinggi  antara  individu  karyawan  dengan  lingkungan  kerja  itu sendiri. Komitmen tersebut dibutuhkan agar terbentuk suatu koordinasi, kerjasama dan sinergi yang baik dalam lingkungan kerja tersebut selalu diupayakan demi kelancaran kerja atau proses produksi  suatu  perusahaan  sehingga  tujuan  perusahaan  yang  telah  ditetapkan  bisa  tercapai
dengan baik dan terarah serta bisa diterima oleh semua pihak yang terkait di dalam perusahaan tersebut.
Komitmen karyawan tidak tumbuh dengan sendirinya, ada hubungan yang signifikan antara  keterlibatan  karyawan  dengan  komitmen  karyawan.  Keterlibatan  karyawan  dianggap sebagai  pemicu  tumbuhnya  komitmen  karyawan,  karena  keterlibatan  karyawan  yang diterapkan harus sejalan dengan nilai-nilai yang di anut perusahaan. Karyawan yang memiliki komitmen  akan  bersedia  melibatkan  diri  mereka  dengan  sukarela  untuk  memajukan  tujuan perusahaan.
Penelitian  yang  dilakukan  Liwun  dan  Prabowo  (2015)  membuktikan  bahwa  terdapat pengaruh keterlibatan kerja terhadap komitmen organisasi. Keterlibatan kerja karyawan dalam perusahaan merupakan bagian yang sangat penting dari manajemen organisasi perusahaan, dan merupakan suatu proses yang dilakukan oleh seorang karyawan berdasarkan kemampuan yang dimilikinya untuk menyelesaikan pekerjaan dan mencapai sasaran organisasi bisnis. Penelitian Wulandari (2010) bahwa ada pengaruh keterlibatan kerja terhadap komitmen organisasi secara langsung. Suatu organisasi bisnis akan berhasil dan berkembang sebagian besar ditentukan oleh kerjasama  yang  berlangsung  dalam  organisasi  tersebut.  Sejalan  dengan  pergeseran  fokus manajemen sumber daya manusia, organisasi dituntut untuk mengubah secara fundamental cara pandang ( way of thinking ) sumber daya manusia dan melibatkan karyawan.
Adapun yang menjadi tujuan penelitian adalah untuk mengetahui pengaruh keterlibatan karyawan terhadap komitmen karyawan (studi kasus PT. Evans Indonesia Kab. Labuhanbatu.

## Kajian Pustaka Keterlibatan Kerja
Dalam suatu perusahaan ataupun suatu organisasi keterlibatan kerja karyawan sangat berperan  besar.  Ada  beberapa  teori  dari  berbagai  sumber  yang  dapat  menjelaskan  apa  yang dimaksud dengan keterlibatan kerja. The degree to which a person a identifies psychologically with his or her work and the importance of work to one’s self image (Porter et al., 1974). Yaitu dimana  seorang  karyawan  dikatakan  terlibat  dalam  pekerjaannya  apabila  karyawan  tersebut dapat  mengidentifikasikan  diri  secara  psikologis  dengan  pekerjaannya,  dan  menganggap kinerjanya penting untuk dirinya, selain untuk organisasi.
Menurut Robbins (2003) dalam kutipan Ansel dan Wijono (2012) bahwa keterlibatan kerja adalah derajat dimana individu dikenal dari pekerjaannya, berpartisipasi aktif didalamnya dan  menganggap  prestasi  penting  untuk  harga  diri.  Definisi  tersebut  juga  didukung  oleh pendapat Schultz dkk (1990) dalam kutipan Ansel dan Wijono (2012)  bahwa keterlibatan kerja merupakan intensitas dan identifikasi psikologis individu terhadap pekerjaannya.
Selanjutnya, Blau & Boal (1987) dalam kutipan Ansel dan Wijono (2012) mendefinisikan  keterlibatan  kerja  sebagai  identitas  psikologi  individual  terhadap  tugas  atau pekerjaaan tertentu. Senada dengan itu, Perot (dalam Kartiningsih, 2007) menambahkan bahwa keterlibatan kerja adalah derajat sejauh mana individu merasa berpartisipasi secara aktif dalam pekerjaannya atau sampai sejauh mana individu mencari ekspresi diri dan aktualisasi diri dalam pekerjaannya.
Lodahl dan Kejner (dalam Cilliana & Mansoer, 2008) menyatakan keterlibatan kerja adalah  seberapa  besar  identifikasi  secara  psikologis  individu  terhadap  pekerjaannya.Dari pendapat para ahli tersebut dapat di tarik kesimpulan bahwa yang dimaksud dengan keterlibatan kerja  yaitu  tingkat  pada  saat  karyawan  bersedia  bekerja  dan  terlibat  langsung  dalam pekerjaannya dan mengarahkan seluruh kemampuan yang ia punya untuk pekerjaan tersebut variabel yang mempengaruhi keterlibatan kerja:
1. Keaktifan berpartisipasi dalam pekerjaan
2. Memandang pekerjaan sebagai pusat perhatian hidup
3. Memandang pekerjaan sebagai bagian dari konsep pribadi

## Komitmen Karyawan
Wibowo (2012: 371) Komitmen adalah perasaan identifikasi, loyalitas dan keterlibatan yang  ditunjukkan  oleh  pekerja  terhadap  organisasi  atau  unit  organisasi.  Komitmen  pada organisasi menyangkut tiga sikap yaitu: (1) perasaan identifikasi dengan tujuan organisasi; (2) perasaan  keterlibatan  dalam  tugas  organisasi;  dan  (3)  perasaan  loyalitas  untuk  organisasi. Mowday (1982) dalam Sopiah (2008:155) menyebut “komitmen kerja sebagai istilah lain dari komitmen organisasional. Komitmen organisasional merupakan dimensiperilaku penting yang dapat  digunakan  untuk  menilai  kecendrungan  karyawan  untuk  bertahan  sebagai  anggota organisasi”.“Komitmen  organisasi  merupakan  derajat  dimana  seorang  karyawan mengidentifikasikan  dirinya  dengan  organisasi  tertentu  beserta  tujuannya  dan  berkeinginan untuk  mempertahankan  keanggotaannya  dalam  organisasi  tersebut”.  Robbins  (2003).  John (2006:169) menyatakan bahwa “komitmen baik terhadap organisasi dan kepada tim dimana seseorang berada-secara positif berhubungan dengan ‘kesediaan untuk membantu’ dalam studi yang  lain.  Dan  studi  yang  serupa  menyimpulkan  bahwa  komitmen  organisasi  berhubungan dengan  kemampuan  karyawan  dan  organisasi  untuk  beradaptasi  dengan  kejadian  yang  tidak dapat  diketahui  sebelumnya.  Secara  singkat  pada  intinya  beberapa  defenisi  komitmen  dari beberapa ahli diatas mempunyai penekanan hampir sama yaitu proses pada individu (pegawai) dalam  mengidentifikasikan  dirinya  dengan  nilai-nilai,  aturan-aturan  dan  tujuan  organisasi. Menurut  Rivai  (2006:248)  bahwa  “komitmen  kerja  pegawai  adalah  suatu  keadaan  dimana seorang  pegawai  memihak  pada  suatu  organisasi  tertentu  dan  tujuan-tujuannya  serta  berniat memelihara keanggotaanya dalam organisasi itu. Jadi adanya keterlibatan seorang karyawan pada pekerjaannya secara aktif bukan secara pasif.”
Berdasarkan  teori  di  atas  menggambarkan  bahwa  pegawai  yang  memiliki  komitmen kerja  yang  tinggi  akan  peduli  terhadap  pekerjaan  yang  diberikan  kepadanya  serta  adanya dorongan dalam diri untuk bekerja lebih baik dengan tingkat kepuasan kerja dan disiplin yang tinggi sehingga dapat menyediakan waktu lebih banyak untuk menyelesaikan suatu pekerjaan. Bashaw (1994) dalam Sopiah (2008:156) mengemukakan komitmen organisasional memiliki tiga indikator:
1. Kemauan karyawan
2. Kesetiaan karyawan
3. Kebanggaan karyawan pada organisasi

## Pengaruh Keterlibatan Kerja Terhadap Komitmen Karyawan.
Individu yang memiliki keterlibatan yang tinggi lebih mengidentifikasikan dirinya pada pekerjaannya dan menganggap pekerjaan sebagai hal yang sangat penting dalam kehidupannya. Keterlibatan kerja merujuk pada tingkat dimana seseorang secara psikologis memihak kepada organisasinya dan pentingnya pekerjaan bagi gambaran dirinya atau seseorang yang memiliki keterlibatan  kerja  yang  tinggi  dapat  terstimulasi  oleh  pekerjaannya  dan  tenggelam  dalam pekerjaannya. Karyawan yang memiliki tingkat keterlibatan yang tinggi sangat memihak dan benar-benar  peduli  dengan  bidang  pekerjaan  akan  melebur  dalam  pekerjaan  yang  sedang  ia lakukan.

## Kerangka Konseptual
Keterlibatan Komitmen Kerja (X)
Karyawan (Y)

## Gambar 1. Kerangka Pemikiran

## Metode Penelitian Populasi dan Sampel
Menurut Sugiyono (2006) menyatakan : “Populasi adalah keseluruhan dari sekumpulan elemen  atau  objek  dan  subjek  yang  memiliki  sejumlah  karakteristik  umum  yang  terdiri  dari bidang-bidang  yang  diminati  oleh  peneliti  untuk  dipelajari,  diteliti  dan  kemudian  ditarik kesimpulan”. Maka, yang menjadi populasi adalah seluruh karyawan yang bekerja pada PT. Evans  Indonesia  Kab.  Labuhanbatuyang  berjumlah  62  karyawan.Prosedur  penarikan  sampel pada  penelitian  ini  menggunakan  Metode Sampling Jenuh,  yaitu  seluruh  populasi  (seluruh karyawan)  yang  ada  dijadikan  sampel  penelitian  sehingga  sampel  yang  digunakan  pada penelitian ini adalah 62 karyawan.

## Jenis dan Sumber Data
Supranto (2000:10), dilihat dari cara memperolehnya, data yang digunakan dalam penelitian ini berupa :
1. Data primer merupakan data yang langsung dikumpulkan oleh peneliti dari sumber utama untuk  kemudian  diolah  dan  dianalisis  berupa  hasil  pengisian  kuesioner  dan  hasil wawancara yang dilakukan penulis sebagai data pendukung.
2. Data  sekunder  merupakan  data  yang  diperoleh  dari  perusahaan  sebagai  tambahan dan data pelengkap dari data primer, antara lain seperti sejarah singkat perusahaan, struktur organisasi, job  description karyawan  dan  keterangan-keterangan  lain  yang  diperlukan penulis berhubungan dengan penelitian ini.

## Teknik Pengumpulan Data
Untuk  mengumpulkan  data,  penulis  menggunakan  teknik  pengumpulan  data  sebagai berikut :
1. Pengamatan/Observasi
Observasi dengan melakukan pengamatan langsung pada obyek yang diteliti atau dapat dirumuskan sebagai proses pencatatan pola perilaku subjek (orang), objek (benda) atau kejadian sistematik tanpa adanya pertanyaan atau komunikasi denagan individu-individu yang diteliti.
2. Wawancara dan Diskusi
Wawancara dan diskusi dengan para karyawan, untuk memperoleh informasi mendalam tentang  berbagai  hal  yang  berkaitan  dengan  pengaruh  keterlibatan  karyawan  terhadap komitmen karyawan (studi kasus PT. Evans Indonesia Kab. Labuhanbatu.
3. Angket/kuesioner
Teknik ini dilakukan denagn cara memberikan daftar pertanyaan kepada responden untuk dijawab, kemudian dari jawaban setiap pertanyaan tersebut ditentukan skornya dengan menggunakan skala likert.
4. Studi Dokumentasi
Studi  dokumentasi  yaitu  memperoleh  data  dengan  cara  meninjau,  membaca  dan mempelajari dokumen yang berhubungan dengan masalah yang diteliti.

## Hasil Penelitian
Dalam melakukan analisis regresi linear sederhana digunakan bantuan aplikasi SPSS versi 20. Hasil pengolahan data ditampilkan seperti pada Tabel berikut :

## Tabel 1. Hasil Analisis Regresi Linier Sederhana
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig.
B Std. Error Beta (Constant) 11.650 1.713 6.801 .000 Keterlibatan_Kerja .390 .145 .328 2.691 .009
a. Dependent Variable: Komitmen_Karyawan
Sumber : Hasil Penelitian (Diolah SPSS), 2017
Berdasarkan  hasil  pengolahan  data  seperti  terlihat  pada  Tabel  1  pada  kolom  kedua ( Unstandardized  coefficients )  bagian ( beta )  diperoleh  model  persamaan  regresi  linier sederhana adalah :
Y = 11,390 + 0,390X Dimana : X = Keterlibatan kerja(variabel independen) Y = Komitmen Karyawan (variabel dependen)
Uji t dilakukan untuk menguji secara parsial apakah pengaruh keterlibatan karyawan terhadap  komitmen  karyawan  (studi  kasus  PT.  Evans  Indonesia  Kab.  Labuhanbatu,  maka hipotesis yang digunakan adalah :
a. Ho : b 1 = 0, artinya secara parsial tidak terdapat pengaruh positif dan signifikan dari variabel bebas (X) terhadap variabel terikat (Y).
b. Ha : b 1 ≠ 0, artinya secara parsial terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari variabel bebas (X) terhadap variabel terikat (Y). Kriteria pengambilan keputusan :
Ho diterima jika t hitung < t tabel, pada α = 5 % Ha diterima jika t hitung > t tabel, pada α = 5 %
Nilai t hitung diperoleh dengan bantuan program SPSS versi 20.00 seperti yang terlihat pada Tabel 1 kolom kelima terlihat t hitung variabel keterlibatan karyawan(X) adalah 2,691. Nilai t tabel pada α = 5% untuk uji satu arah, dengan derajat kebebasan (df) = (n – k) yaitu (62–2) = 62 yaitu 1,671. Maka variabel keterlibatan karyawandinyatakan berpengaruh signifikan terhadap komitmen karyawan dengan kriteria t hitung > t tabel atau 2,691 >1,671. Maka Ha diterima dan Ho ditolak.  Berdasarkan  kriteria  uji  hipotesis,  maka  disimpulkan  :  ”Variabel  keterlibatan karyawan(X) berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen karyawan.

## Pembahasan
Dari analisis regresi linier sederhana diketahui bahwa variabel keterlibatan kerja berpengaruh positif  dan  signifikan  terhadap  komitmen  karyawan.  Hasil  penelitian  mendukung  penelitian terdahulu, dimana keterlibatan kerja dapat dipengaruhi oleh komitmen karyawan.Dalam suatu perusahaan  ataupun  suatu  organisasi  keterlibatan  kerja  karyawan  sangat  berperan  besar, dimana  seorang  karyawan  dikatakan  terlibat  dalam  pekerjaannya  apabila  karyawan  tersebut dapat  mengidentifikasikan  diri  secara  psikologis  dengan  pekerjaannya,  dan  menganggap kinerjanya penting untuk dirinya, selain untuk organisasi.  Adanya pengaruh  yang  besar dari keterlibatan kerja terhadap komitmen karyawan mencerminkan sejauh mana individu merasa berpartisipasi (komitmen) secara aktif dalam pekerjaannya atau sampai sejauh mana individu mencari ekspresi diri dan aktualisasi diri dalam pekerjaannya.

## Kesimpulan
Kesimpulan dari penelitian ini adalah :
1. Persepsi responden mengenai variabel keterlibatan kerja lebih banyak menjawab setuju, hal ini menggambarkan bahwa keterlibatan kerja dipersepsikan baik oleh responden.
2. Persepsi  responden  mengenai  variabel  komitmen  karyawan  lebih  banyak  menjawab setuju,  hal  ini  menggambarkan  bahwa  keterlibatan  kerja  dipersepsikan  baik  oleh responden.
3. Variabel  keterlibatan  kerja  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  komitmen karyawan.

## Daftar Pustaka
Ansel, Maria Finsensia dan Wijono, Sutarto. 2012. Pengaruh Keterlibatan Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen Organisasi PolisiDi Kepolisian Resor (Polres) Ende. Vol. 05 No. 02, Nopember 2012.
Porter,  L.W.,  Mowday,  R.T.  and  Boulian,  P.V.  1974.  “Organizational  Commitment,  Job Satisfaction  and  Turnover  Among  Psychiatric  Technicians”. Journal  of  Applied Psychology . October, pp. 603-609.
Robbins, P. Stephen. 2003. Organizational Behaviour, Tenth Edition (Perilaku Organisasi Edisi ke Sepuluh), Alih Bahasa Drs. Benyamin Molan. Jakarta : PT. Macanan Jaya Cemerlang.
Zurnali, Cut. 2010. Learning Organization, Competency, Organizational Commitment, And
Customer Orientation:
Knowledge
Worker-
KerangkaRisetManajemenSumberDayaManusiaMasaDepan. Bandung: Unpad Press.
Liwun, Stephanus Benedictus Bera dan Prabowo, Hendro. 2015. Pengaruh Keterlibatan Kerja Dan Spiritualitas Kerja Terhadap Komitmen Organisasi. Jurnal Psikologi Vol. 8 No. 1 Juni 2015.
Wulandari, Astri. 2010. Pengaruh Keterlibatan Kerja Terhadap Komitmen Organisasi Melalui Kepuasan Kerja. SKRIPSI Jurusan Manajemen .Fakultas Ekonomi UM .