Abstrak—Alun-alun  Ibu  Kota Caruban  Reksogati,  yang  terletak di  Kabupaten  Madiun,  Jawa  Timur,  merupakan  ruang  terbuka publik baru di wilayah tersebut. Alun-alun ini dipindahkan dari pusat  kota  Madiun  ke  Kecamatan  Mejayan  berdasarkan Peraturan  Pemerintah  Nomor  52  Tahun  2010.  Alun-alun Reksogati  memiliki  lokasi  strategis  yang  memudahkan  akses antarkota  dan  antarkabupaten.  Rencana  Tata  Ruang  Wilayah Kabupaten  Madiun  tahun  2009-2029  menetapkan  bahwa  Alun- alun  Reksogati  terletak  di  Sub  Satuan  Wilayah  Pengembangan (SSWP  1)  dan  diarahkan  sebagai  kawasan  perkotaan  dengan fungsi  utama  sebagai  pusat  pelayanan  fasilitas  umum, perdagangan  dan  jasa,  serta  pusat  pemerintahan.  Namun, meskipun memiliki potensi strategis, Alun-alun Reksogati masih menghadapi  beberapa  persoalan,  seperti  fasilitas  yang  tidak berfungsi optimal. Fenomena ruang publik di negara berkembang seringkali  ditandai  dengan  ketidakteraturan  dan  sifat  informal. Oleh karena itu, diperlukan pemulihan dan pengembangan ulang Alun-alun  Reksogati  dengan  pendekatan  konsep  placemaking untuk  mengembalikan  fungsi  dan  menciptakan  ruang  terbuka publik yang nyaman. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan konsep  pengembangan  kawasan  Alun-alun  Reksogati  Caruban dengan  menggunakan  konsep  placemaking.  Dalam  rangka mencapai tujuan tersebut, penelitian ini akan memfokuskan pada dua sasaran. Sasaran 1, merumuskan faktor-faktor penentu yang terkait  dengan  konsep  pengembangan  kawasan  Alun-alun Reksogati  Ibu  Kota  Caruban  dengan  pendekatan  placemaking. Selanjutnya pada asaran 2, merumuskan arahan pengembangan kawasan  Alun-alun  Reksogati  Ibu  Kota  Caruban  dengan memanfaatkan konsep placemaking. Dalam tahap ini, akan dibuat rekomendasi  dan  panduan  mengenai  bagaimana  pengembangan kawasan Alun-alun Reksogati dapat dilakukan secara detail dan sesuai  dengan  konsep  placemaking.  Dari  hasil  analisis  diketahui bahwa  terdapat  sebelas  faktor  yang  berpengaruh  pada pengembangan Alun-alun Reksogati dengan konsep placemaking, seperti Feeling Attachment, Partisipasi, Aktivitas Sosial, Aktivitas Ekonomi, Fungsi dan Makna, Komponen Ruang Luar, Aktivitas Kultural,  Keamanan,  Estetika,  Respon  Masyarakat,  dan Kenyamanan. Sebelas faktr tersebut dikaji dengan best practice, dan  tinjauan  kebijakan,  didapatkan  16  arahan  pengembangan Alun-alun  Reksogati  yang  dapat  diimplementasikan  dengan konsep placemaking.
Kata  Kunci—Alun-alun  Reksogati,  Ruang  Terbuka  Publik, Konsep Placemaking, Pengembangan.

## I. PENDAHULUAN
OTA-KOTA di Indonesia saat ini berupaya mengaktifkan kehidupan  perkotaan  dengan  meningkatkan  tempat interaksi sosial berupa ruang terbuka publik. Ruang ini berperan penting  terhadap  pembangunan  kota-kota  yang  berkelanjutan,
pemerataan sosial dan liveability [1]. Selain itu, ruang ini juga merupakan salah satu setting interaksi sosial antar masyarakat di perkotaan. Salah satu bentuk ruang terbuka publik pada suatu kota adalah alun-alun. Alun-alun sebagai ruang terbuka publik menjadi pusat kegiatan masyarakat dan pemerintah setempat.
Alun-alun Reksogati Ibu Kota Caruban, Kabupaten Madiun, Provinsi  Jawa  Timur  merupakan  salah  satu  ruang  terbuka publik  baru  di  Kabupaten  Madiun.  Pada  dokumen  Peraturan Pemerintah  Nomor  52  Tahun  2010,  Ibu  Kota  Kabupaten Madiun  yang didalamnya terdapat  alun-alun  dipindahkan dari wilayah  Kota  Madun  ke  wilauah  Kecamatan  Mejayan Kabupaten  Madiun.  Kebijakan  pemindahan  ibu  kota  ini merupakan  langkah  pemintahan  Kabpaten  Madiun  untuk melaksanakan  pembangunan  daerah,  membangun  pusat kegiatan pemerintahan, dan juga bertujuan untuk mendekatkan pelayanan  publik  kepada  masyarakat.  Berdasarkan  RTRW Kabupaten  Madiun  tahun  2009-2029  mengarahkan  bahwa Alun-alun  Reksogati  terletak  pada  Sub  Satuan  Wilayah Pengembangan  (SSWP  1)  dan  diarahkan  sebagai  kawasan perkotaan dengan konsep “Ibu Kota Kabupaten yang sekaligus sebagi  Kota  Transit”  yang  memiliki  fungsi  utama  pusat pelayanan  fasilitas  umum,  perdagangan  dan  jasa,  dan  pusat pemerintahan.
Dengan  adanya  dokumen  RTRW  tahun  2009-2029,  PP Nomor 52 tahun 2010, dan potensi strategis, seharusnya Alun- alun Reksogati dapat memenuhi fungsi dari didirikannya untuk kebermanfaatan  bersama.  Akan  tetapi,  berdasarkan  kondisi eksisting  yang  ada,  Alun-alun  Reksogati  memiliki  berbagai persoalan. Sebagai pusat kegiatan, Alun-alun Reksogati kurang memperoleh  pemeliharaan  yang  baik,  hal  ini  ditandai  dengan fasilitas  pendukung  yang  kurang  memadai  dan  beberapa fasilitas  dibiarkan  rusak  terbengkalai  atau  belum  ada pemugaran, sehingga mempengaruhi estetika pada Alun-alun.
Untuk dapat mencegah hal tersebut terjadi maka diperlukan pemulihan  dan  pengembangan  ulang  kawasan  Alun-alun. Pemulihan  tempat  saat  ini  diperlukan  untuk  memaksimalkan keuntungan  dan  efisiensi  bagi  kehidupan  masyarakat  dengan memanusiakan  kembali  perkotaan  yang  berfokus  dengan menghidupkan  kembali  lingkungan  perkotaan  [2].  Dalam upaya untuk mencegah penurunan fungsi Alun-alun Reksogati sebagai ruang terbuka publik utama di Kabupaten Madiun maka diperlukan  revitalisasi  atau  pengembangan  ulang.  Pemulihan atau  pengembangan  ulang  ini  bertujuan  untuk  mengangkat kembali  nilai-nilai  Alun-  alun  Reksogati  sesuai  fungsi pembangunannya  dan  sebagai  ruang  terbuka  publik  yang nyaman.  Salah  satu  konsep  pengembangan  yang  tepat  untuk dapat mencapai objektif tersebut adalah konsep placemaking .

## Arahan Pengembangan Alun-Alun Reksogati Ibu Kota Caruban dengan Konsep Placemaking
Muhammad Haikal Pramono dan Putu Rudy Satiawan Departemen Perencanaan Wilayah dan Kota, Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS)
e-mail : puturudy@yahoo.com
K

## II. TINJAUAN PUSTAKA

## A. Ruang Terbuka Hijau
Ruang terbukap publik mempunyai pengertian yang berbeda- beda terutama karena beragamnya makna antara ruang terbuka dan  ruang  publik  dari  beberapa  sumber.  Ruang  terbuka merupakan  segala  kenampakan  elemen  landscape  maupun hardscape, ruang bersantai, taman, dan lain sebagainya di kota [3].  Sejalan  dengan  itu,  ruang  terbuka  perkotaan  bisa  dibagi menjadi  ruang  terbuka  hijau  dan  ruang  abu-abu  berdasarkan elemen yang lebih mendominasi [4].

## B. Alun-alun
Alun-alun  dikenal  oleh  masarakat  Indonesia  sebagai  pusat kota, ruang pertemuan, dan rekreasi yang menyenangkan. Pada hakikatnya  alun-alun  adalah  halaman  depan  rumah,  tetapi dalam ukuran yang lebih besar. Halaman ini dijadikan sebagai pusat  kegiatan  masyarakat  sehari-hari  untuk  kegiatan pemerintahan, perdagangan, pendidikan, dan militer [5]. Selain diartikan dari sisi fisik atau tampak, alun-alun juga menyimpan nilai-nilai  budaya  dan  sejarah.  Perkembangan  alun-alun  di Indonesia memiliki sejarah yang cukup panjang dari mulai pra- penajajahan  sampai  pada  pasca-penjajahan.  Perkembangan alun-alun  Indonesia  khususnya  di  pulau  Jawa  mayoritas dipengaruhi  oleh  konsep  spiritual  dan  religius  lalu  seiring dengan berkembangnya zaman alun-alun berkembang menjadi kawasan  yang  juga  memiliki  nilai  ekonomis  [6].  Berbeda dengan  perkembangan  di  Jawa,  perkembangan  alun-alun dinegara luar memiliki karakteristik yang sebaliknya. Kawasan pusat kota yang awalnya menjadi pusat kegiatan ekonomi  yang bersifat  prouktif  pada  akhirnya  berkembang    menjadi  pusat
rekreasi, sosial, dan keagamaan [7].

## C. Placemaking
Konsep  perancangan  kota  dengan  pendekatan placemaking merupakan sebuah prinsip  dalam perancangan arsitektur yang berfokus  pada  pembentukan  ruang,  yang  mengutamakan interaksi antar manusia, interaksi manusia dan bangunan, serta interaksi  bangunan  dengan  konteks  lingkungannya  [8]. Placemaking pada  konsep  ruang  perkotaan  dapat  dikatakan sebagai  solusi  untuk  meningkatkan  kualitas  tempat  (place) dengan  memberikan  atribut  sense  of  place  yang  berfungsi sebagai  daya  tarik  bagi  orang-orang  dan  pengembangan  baru [9].  Sejalan  dengan  hal  tersebut,  konsep placemaking dalam pelaksanaannya  yaitu  bagaimana  mengembangkan  berbagai ruang  kota  seperti  pengembangan  daerah  atau  kawasan  yang memiliki nilai historis. (Gambar 1)
Sebuah tempat mempunyai tiga unsur penting yaitu activities (Aktivitas),  menings  (Makna),  dan  physical  setting  (Tempat Fisik)  [10].  Sedangkan  prinsip placemaking adalah  konsep yang tersusun dari kombinasi elemen- elemen good place yaitu activity,  form,  dan  image  [11].  Konsep  ini  terus  berkembang dan pada tahun 1975 Project for Public Space memformulakan susunan  pendekatan placemaking yang  lebih  komprehensif yaitu melalui place diagram yang dibedakan atas dua kategori (tangible dan intangible). Place diagram merupakan tools yang dapat dipakai untuk menilai kualitas ruang terbuka publik yang terdiri  dari  empat  atribut  utama,  yaitu:  access  &  linkage; comfort & image; uses & activity; dan sociability. (Gambar 2)
Dapat  disimpulkan  tempat  yang  baik  adalah  tempat  yang memiliki 4 atribut yaitu: a.  Access & linkage, atribut ini berarti suatu  tempat  dapat  diakses  dan  terhubung  dengan  baik  ke tempat-tempat penting lainnya di daerah tersebut. b.  Comfort
Gambar 1. Elemen Sense of Place.
Gambar 2. Elemen dan Sub Elemen Sense of Place.
Gambar 3. Letak Wilayah.
Gambar 4. Vegetasi Alun-alun.
&  image, atribut ini berarti suatu  tempat  bersifat nyaman dan dapat menunjukkan citra yang baik. c.  Uses & activity, atribut  ini  berarti  suatu  tempat  dapat  menarik  orang  untuk berpartisipasi  dalam  kegiatan  yang  berada  di  tempat  tersebut. d.Sociability,  atribut  ini  berarti  suatu  tempat  dapat  menjadi lingkungan  yang  ramah  di  mana  orang  ingin  berkumpul  dan berkunjung terus menerus [12].

## III. PETUNJUK TAMBAHAN

## A. Pendekatan dan Jenis Penelitian
Pendekatan  penelitian  ini  adalah  penelitian  deskriptif kualitatif  dengan  tujuan  untuk  mendeskripsikan  sifat  suatu keadaan dengan meneliti sebab dari suatu gejala tertentu [13]. Penelitian  deskriptif  dapat  dibedakan  secara  lebih  detail  lagi menjadi survey, penelitian lanjutan, analisis dokumen, dan lian sebagainya.  Pendekatan  penelitian  ini  diharapkan  dapat menunjukkan  gambaran  tentang  arahan  pengembangan  Alun- Alun  Reksgati  dengan  konsep Placemaking dengan  data-data yang dikumpulkan dari pengamatan kondisi eksisting, sumber sekunder, serta proses analisis. Jenis penelitian ini adalah jenis yang  berdasar  pada  sumber  teori,  data  empiris,  dan  prinsip- prinsip etika. Jenis rasionalistik akan mementingkan teori dan fakta yang berdasar pada kondisi empiris, etik, dan logika serta hal  tersebut  dapat  dianggap  nyata  dan  benar  bila  terdapat koherensi  antara  empirik  dan  skema  rasional.  Selain rasionalitsik,  penelitian  ini  menggunakan  triangulasi  yang merupakan multi metode. Jenis ini berfungsi pada saat  proses pengumpulan dan analisis data untuk memotret fenomena dari beberapa  sudut  pandang  yang  berbeda-beda.  Hal  ini  dapat memperbesar  kemungkinan  untuk  didapakatkannya  tingkat kebenaran  yang  lebih  tinggi  dan  presisi.  Triangulasi  adalah proses  untuk  mengecek  suatu  kebenaran  data  dan  informasi yang diperoleh dari sudut pandang yang berbeda-beda melalui pengurangan  bias  yang  terjadi  saat  proses  pengumpulan  dan analisis [14].

## B. Variabel Penelitian
Variabel penelitian yang digunakan sebagai objek penelitian ini diperoleh dari hasil sintesa kajian pustaka mengenai faktor- faktor  yang  relevan  dengan  tujuan  penelitian,  terbagi  dalam
lima indikator dan sembilan variabel. Penjelasan variabel dapat dilihat pada Tabel 1.

## C. Metode Pengumpulan Data
Metode  pengumpulan  data  terbagi  menjadi  dua  yakni, pengumpulan  data  primer  dan  sekunder.  Pengumpulan  data primer  dilakukan  dengan  cara  observasi.  Sedangkan pengumpulan  data  sekunder  dilakukan  dengan  cara  survei instansional dan studi literatur.

## D. Populasi dan Sampel
Populasi  merupakan  seluruh  kelompok  orang  atau  benda yang  karakteristiknya  akan  diteliti  [15].  Populasi  yang  akan digunakan  pada  penelitian  ini  adalah  individu  atau  kelompok yang memahami pengembangan alun-alun dan juga pemerintah Kabupaten Madiun yang bertanggung jawab atas pengembangan  Alun-alun  Reksogati  Caruban.  Populasi  ini ditentukan  dengan  tujuan  untuk  menjawab  sasaran  untuk menentukan  faktor  serta  memberikan  penilaian  terhadap variabel-varibal dalam konsep Placemaking di Kawasan Alun- alun Reksogati Caruban.
Sampel adalah bagian kecil populasi yang diharapkan dapat menjadi  representatif  dari  populasi  karena  ditentukan  melalui suatu prosedur tertentu [16]. Teknik pengambilan sampel yang digunakan  pada  penelitian  ini  adalah  teknik  nonprobability sampling  yaitu  dengan  menggunakan  purposive  sampling. Purposive sampling  adalah strategi pengambilan  sampel yang memperhitungkan  faktor-faktor  tertentu,  terutama  memilih pemangku kepentingan (stakeholder) yang memiliki kecakapan tentang masalah penelitian. Setiap organisasi  atau orang yang berpotensi  mempengaruhi  atau  terkena  dampak  keberhasilan suatu  program  merupakan  stakeholder  [17].  Berdasarkan metode  purposive  sampling  ditemukan  6  stakeholder  terpilih yakni  Kelompok  Pemerhati  Kota,  Akademisi,  Tokoh Masyaraat,  BAPPEDA  Kabupaten  Madiun,  DLH  Kabupaten Madiun, dan Dinas PUPR Kabupaten Madiun.

## E. Metode Analisis Data
Teknik  atau metode analisis ini digunakan untuk mengolah dari  hasil  survey  primer  dan  sekunder  untuk  mencapai  tujuan penelitian. Pada penelitian ini, proses analisis dilakukan dengan 2 tahap yaitu:
1) Merumuskan  Faktor-Faktor  Penentu  yang  Berkaitan dengan Konsep Pengembangan Kawasan Alun-Alun Reksogati.
Proses  untuk  merumuskan  faktor-faktor  penentu  yang berikatan  dengan  konsep  pengembangan  kawasan  Alun-alun Reksogati  dimulai  dengan  wawancara  lalu  dianalisis  melalui teknik content  analysis. Pada  penelitian  ini,  wawancara dilakukan dengan pendekatan in-depth interview yang nantinya akan  menghasilkan  outputan  berupa  data  kualitatif  yang mendalam.  Proses  pengumpulan  data  pada  wawancara  akan dilakukan  sesuai  dengan  komponen  dan  variabel  yang  telah ditinjau  sebelumnya.  Sedangkan content  analysis ini merupakan  cara  pengolahan  data  yang  dapat  mendeteksi, menganalisis, serta merekam keberadaan kata, kalimat, maupun konsep dengan spesifik dalam sebuah sampel dokumen teks.
Tabel 1.
Variabel Penelitian
Indikator Variabel Fisik dan Landscape
Tampilan Visual
Kualitas Estetika Komponen Luar Fungsi dan Aktivitas Aktivitas Kultural Aktivitas ekonomi Aktivitas sosial Aktivitas rekreasi
Kenyamanan Kenyamanan Keamanan Kebersihan
Kepuasan Sosial
Fungsi dan Makna Partisipasi pengembangan Feeling attachment
Respon Masyarakat
2) Merumuskan Arahan Pengembangan Kawasan Alun-Alun Reksogati dengan Konsep Placemaking.
Selanjutnya  untuk  menjawab  sasaran  2  digunakan  metode triangulasi.  Pada  penelitian  ini,  triangulasi  digunakan  untuk menyusun  arahan  pengembangan  agar  dapat  melengkapi proses-proses  sebelumnya  dan  nantinya  akan  diperoleh  hasil yang  valid.  Proses  analisis  dalam  penelitian  ini  didasari  pada sumber  data  yang  telah  diolah  sebelumnya  berupa  faktor  dari hasil  content  analysis  dengan  stakeholder  atau  narasumber terkait  pada  sasaran  1,  lalu  hasil  tersebut  akan  dibandingkan dengan dokumen, regulasi, atau standar mengenai pengembangan kawasan Alun-alun dengan konsep placemaking . Melalui triangulasi diharapkan perbandingan dari segala  sumber  data  dapat  menjadi  dasar  yang  valid  dalam merumuskan arahan pengembangan.

## IV. HASIL DAN PEMBAHASAN

## A. Gambaran Umum Wilayah
Menurut  Peraturan  Pemerintah  Republik  Indonesia  Nomor 52  Tahun  2010,  Alun-Alun  Reksogati  Caruban  berada  di Kecamatan  Mejayan  yang  merupakan  bagain  dari  pada  pusat pemerintahan  Kabupaten  Madiun  di  Sub  Satuan  Wilayah Pembangunan  1  (SSWP  1)  atau  Kota  Caruban.  Alun-Alun Reksogati  dikelilingi  oleh  Pendopo  Ronggo  Jumeno,  Masjid Quba, dan juga kantor pemerintahan daerah. Sedangkan untuk pusat  pemerintahan ini terletak pada koordinat 07 32’ 28,71” Lintang Selatan dan 111 39’08,40”. (Gambar 3)
Alun-Alun Reksogati Caruban Madiun adalah sebuah ruang terbuka  publik  dengan  luas  sekitar  24  hektar  yang  sebagai center dari berbagai bangunan seperti Masjid Quba, Pendopo, dan  kantor  pemerintahan.  Alun-alun  ini  memiliki  beberapa vegetasi  yang  mengelilingi  area  tersebut.  Di  sekitar  alun-alun ini, terdapat pohon-pohon yang cukup tinggi dan pohon-pohon dengan tutupan yang lebar, menciptakan suasana yang sejuk di bagian  sekitar  bangunan  pendopo  alun-alun.  Selain  itu, beberapa pepohonan juga berada di area teduh dan menghiasi
jalur  pejalan  kaki  yang  terbentang  mengelilingi  Alun-alun. (Gambar 4)
Alun-alun  Reksogati  sebagai  sentra  kantor  pemerintahan, pusat  pendidikan,  perdagangan  dan  jasa,  dan  social  dan kebudayaan.  Fasilitas  yang  ada  di  sekitar  Alun-alun ditunjukkan pada Gambar 5.
Sedangkan fasilitas internal yang ada di Alun-alun Reksogati Caruban seperti sudah terdapat toilet umum, bangunan khusus untuk  pedagang  kaki  lima  di  sekeliling  alun-alun  memiliki empat  area  keluar-masuk  alun-alun,  sudah  dialiri  listrik  yang memadai,  tersedia  drainase  tertutup,  tempat  duduk,  pejalan kaki,  papan  iklan,  rambu  dan  papan  informasi.  Berikut merupakan  kondisi  eksisting  fasilitas  yang  ada  di  Alun-alun Reksogati.
Alun-Alun  Reksogati  Caruban  Kabupaten  Madiun  adalah sebuah  ruang  terbuka  yang  menjadi  pusat  kegiatan  sosial, budaya,  dan  rekreasi  di  Kabupaten  Madiun  khususnya masyarakat Kecamatan Mejayan, Pilangkenceng, dan Wonoasri. Alun-alun Reksogati mulai menjadi sebagai tempat favorit  bagi  penduduk  setempat  maupun  kecamatan  lain. Sebelum  pandemi  COVID-19,  Alun-Alun  Reksogati  menjadi tempat  berbagai  kegiatan  musik  dan  bazar  skala  lokal  yang diadakan oleh masyarakat setempat. Suasana alun-alun menjadi hidup dengan panggung musik dan stan-stan yang menjajakan makanan  dan  barang-barang.  Namun,  meskipun  acara-acara tersebut  menarik  minat  pengunjung,  kebanyakan  pengunjung hadir hanya untuk acara-acara seremonial. (Gambar 6)
Alun-Alun Reksogati Caruban Madiun, selain menjadi ruang terbuka  publik  yang  luas,  dan  memiliki  daya  tarik  sebagai tempat  berkunjung  bagi  masyarakat  Kabupaten  Madiun, terutama mereka yang tinggal  di  sekitar Kecamatan Mejayan, Kecamatan Pilangkenceng, dan Kecamatan Wonoasri. Sebagai salah  satu  ruang  terbuka  baru  di  daerah  tersebut,  Alun-Alun Reksogati  menjadi  tempat  berkumpulnya  masyarakat  dan berbagai  kegiatan  yang  menciptakan  impact  pada  sektor ekonomi.  Salah  satu  kegiatan  yang  menonjol  di  Alun-Alun Reksogati  adalah  keberadaan  penjaja  makanan  yang
Tabel 2.
Tingkat Kinerja Variabel Placemaking Berdasarkan Persepsi Responden Variabel A1. Tegas  M1. Mas Agis M2. Geza P1. Bappeda P2. DLH P3. PU Grand Total Aktivitas Ekonomi 7 10 3 6 4 3 33 Aktivitas Kultural 4 5 7 5 4 1 26 Aktivitas Rekreasi 3 4 1 1 1 1 11 Aktivitas Sosial 9 8 3 5 7 4 36 Estetika 5 5 3 1 2 1 17 Feeling attachment 26 11 10 2 2 1 52 Fungsi dan Makna 7 6 6 1 5 4 29 Keamanan 4 6 2 3 5 5 25 Kebersihan 1 3 1 1 1 1 8 Kenyamanan 3 3 3 3 1 1 14 Kepuasan 1 2 2 2 1 1 9 Komponen ruang luar 5 8 3 2 6 3 27 Partisipasi 6 7 11 5 5 4 38 Respon Masyarakat 6 2 5 1 1 1 16 Tampilan visual 1 1 1 1 3 3 10 Grand Total 92 92 63 48 55 37 351
menggunakan trotoar alun-alun untuk berdagang.

## B. Merumuskan Faktor-Faktor Penentu yang Berkaitan dengan Konsep Pengembangan Kawasan Alun-Alun Reksogati
Sebelum  melakukan  wawancara,  langkah  persiapan  telah dilakukan  dengan  mengirimkan  daftar  pertanyaan  wawancara kepada  para  stakeholder  terkait.  Hal  ini  dilakukan  untuk mengkonfirmasi  aspek-aspek  yang  dapat  dijelaskan  dan  yang tidak dapat dijelaskan oleh masing-masing pihak terkait. Upaya ini  bertujuan  untuk  memastikan  bahwa  pertanyaan  yang diajukan dalam wawancara akan memberikan pemahaman yang komprehensif  tentang  tingkat  kinerja  variabel placemaking di wilayah Alun-Alun Reksogati Caruban. (Tabel 2)
Berdasarkan  hasil  wawancara  langsung  dengan  para responden  yang  terlibat,  didapatkan  data  mengenai  tingkat kinerja variabel placemaking di kawasan Alun-Alun Reksogati Caruban.  Data  ini  mencerminkan  persepsi  dan  penilaian responden (stakeholder) terhadap kinerja komponen placemaking yang ada. Hasil dari  wawancara ini memberikan gambaran yang lebih rinci mengenai evaluasi dan penilaian dari sudut  pandang  masing-masing  stakeholder  terkait  tingkat kinerja variabel placemaking . Dalam konteks ini, data tingkat kinerja  komponen placemaking didapatkan  berdasarkan persepsi responden yang terlibat dalam penelitian ini. Persepsi ini  mencakup  berbagai  aspek  yang  relevan  dengan  variabel placemaking .  Analisis  yang  telah  ditampilkan  dalam  tabel  ini menyajikan data yang penting untuk memahami tingkat kinerja variabel placemaking di  kawasan  Alun-Alun  Reksogati Caruban.
Berdasarkan hasil content analysis memberikan faktor-faktor berpengaruh  pada  pengembangan  alun-alun  Reksogati Caruban.  Faktor-faktor  tersebut  didapatkan  berdasarkan resultansi  jumlah  variabel  yang  disebutkan  oleh  para narasumber  dengan  konteks  positif  dan  negatif.  Selain  secara
kuantitatif,  faktor-faktor  berpengaruh  juga  dilihat  dari  sudut pandang  kualitatif  yaitu  dengan  melihat  makna  kalimat  dan relevansinya pada kondisi eksisting serta pengembangan alun- alun.  Berdasarkan  hasil  content  analysis  maka  dihasilkan  11 (sebelas)  faktor  bepengaruh  yaitu  Feeling  Attachment, Partisipasi,  Aktivitas  Sosial,  Aktivitas  Ekonomi,  Fungsi  dan Makna, Komponen Ruang Luar, Aktivitas Kultural, Keamanan, Estetika, Respon Masyarakat, Kenyamanan. (Tabel 3)
C. Merumuskan  Arahan  Pengembangan  Kawasan  Alun-Alun Reksogati dengan Konsep Placemaking
Analisis Triangulasi dilakukan dengan cara membandingkan antara hasil identifikasi, temuan sasaran 2, regulasi atau standar, serta  jurnal  atau  buku  panduan.  Pada  analisis  digunakan  11 faktor  yang  berpengaruh  pada  pengembangan  Alun-alun Reksogati  dengan  konsep placemaking .    Dengan  demikian, hasil  komparasi  tersebut  dapat  menghasilkan  arahan pengembangan yang tepat  sasaran. Dalam penyusunan arahan pengembangan ini. Berikut merupakan arahan pengembangan berdasarkan hasil analisis yang telah dilakukan:

## 1) Feeling Attachment
Ikatan  emosional  antara  masyarakat  dan  alun-alun  di  Kota Caruban  masih  rendah  karena  letak  alun-alun  yang  kurang strategis, kurangnya aktivitas yang memperkaya alun-alun, dan kekurangan  infrastruktur  sosial.  Menurut  Stephen  Carr  dkk (1992),  kualitas  utama  sebuah  ruang  publik  adalah  adanya ikatan emosional antara ruang tersebut dan para pengguna. Hal ini  sejalan  dengan  Peraturan  Menteri  PU  No.12  tahun  2009 yang  mengakui  nilai  historis  sosio-kultural  Ruang  Terbuka Hijau  Nasional  (RTNH).  Kondisi  alun-alun  saat  ini  mirip dengan  Gyeongui  Line  di  Korea  yang  awalnya  hanya  jalan terbengkalai  tanpa  aktivitas  atau  kehidupan,  tetapi  kemudian menjadi  pusat  kegiatan  masyarakat  yang  memiliki  ikatan emosional dengan masyarakat. Berdasarkan kondisi  eksisting,
Tabel 3.

## Hasil Content Analysis
Variabel A1. Tegas M1. Mas Agis M2. Geza P1. Bappeda P2. DLH P3. PU Grand Total Aktivitas Ekonomi Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Aktivitas Kultural Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Aktivitas Rekreasi Tidak Berpengaruh Tidak Berpengaruh Tidak Berpengaruh Tidak Berpengaruh Tidak Berpengaruh Tidak Berpengaruh Tidak Berpengaruh Aktivitas Sosial Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Estetika Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Feeling attachment Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Fungsi dan Makna Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Keamanan Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Kebersihan Tidak Berpengaruh Tidak Berpengaruh Tidak Berpengaruh Tidak Berpengaruh Tidak Berpengaruh Tidak Berpengaruh Tidak Berpengaruh Kenyamanan Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Kepuasan Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Komponen ruang luar Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Partisipasi Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Respon Masyarakat Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Berpengaruh Tampilan visual Tidak Berpengaruh Tidak Berpengaruh Tidak Berpengaruh Tidak Berpengaruh Tidak Berpengaruh Tidak Berpengaruh Tidak Berpengaruh
beberapa  sumber  yang  ada,  dan  juga  tingkat  feasibility  untuk diterapkan,  maka  dapat  dilihat  bahwa  Menurut  Stephen  Carr, ruang  publik  harus  bermakna.  Menurut  Permen  PU,  ruang publik harus memiliki nilai sosio-kultural. Ini  sulit  diterapkan karena tidak selalu ruang publik hadir dalam konteks historis. Menurut  best  practice  di  GL,  diciptakan  tema  forest,  people, dan  stories.  Yang  paling  mungkin  dilakukan  utntuk  alun-alun Reksogati  adalah  menciptakan  makna  melalui  creating  tema seperti  halnya  yang  dilakukan  oleh  GL.  Tema  ini  harus memiliki  magnet  agar  alun-alun  dapat  menjadi  civic  centre, orientasi kehdupan berkota, juga sebagai melting pot bag warga Kab madiun umumnya dan kota Caruban pada khususnya.
2) Partisipasi
Berdasarkan  kondisi  eksisting,  beberapa  sumber  yang  ada, dan juga tingkat feasibility untuk diterapkan, maka dapat dilihat bahwa  Kondisi  eksisting  menyatakan  saat  ini  sudah  ada partisipasi  warga  terhadap  perencanaan  dan  operasionalisasi Alun-alun Reksogati. Menurut Stephen Carr, ruang publik yang ideal  harus  mampu  menghadirkan  komponen  democratic. Menurut  RTRW,  dalam  proses  pembangunan  masyarakat memiliki  hak  untuk  diikutsertakan  dalam  proses  perencanaan dari  penyerapan  aspirasi  sampai  adanya  sosialisasi  rencana. Menurut best practice di OKG, warga membentuk organisasi / asosiasi  untuk  memperkuat  sinergi  dan  semangat,  serta membantu anggota, tenant, dan masyarakat dalam berhubungan dengan  instansi-intansi  terkait.  Maka  dari  itu,  Alun-alun Reksogati memerlukan arahan pengembangan berupa membentuk  asosasi  khusus  yang  terdiri  dari  representatif masyarakat Kabupaten Madiun serta asosiasi ini memiliki sub asosiasi  yang  fokus  pada  peningkatan  ekonomi,  seni  dan budaya,  lingkungan,  sarana  prasarana,  pariwisata,  dan  lain sebagainya.
3) Aktivitas Sosial
Berdasarkan  kondisi  eksisting,  beberapa  sumber  yang  ada, dan juga tingkat feasibility untuk diterapkan, maka dapat dilihat bahwa Kondisi eksisting menyatakan saat ini ini sudah terdapat aktivitas  sosial  di  alun-alun.  Permasalahannya  terletak  pada belum adanya aktivitas sosial yang bersifat  rutin dan menjadi habbit.  Menurut  Rustam,  fungsi  ruang  publik  adalah  sebagai Tempat  bermain,  tempat  berolah  raga,  tempat  bersantai, maupun tempat yang dapat digunakan untuk berinteraksi  baik secara individu ataupun kelompok. Menurut PermenPU, ruang publik harus berfungsi sebagai tempat komunikasi warga kota. Menurut best practice di PMQ, ada pengalaman menghadirkan konsep  penggabungan  program  komersial  dengan  kegiatan kreatif dan kultural. Dalam kasus Alun-alun Reksogati ini yang diperlukan  adalah  bagaimana  menghadirkan  rutnitas  dalam kegiatan sosial., bukan menciptakan kegiatan sosial, sehingga konsep  di  PMQ  kemungkinan  dapat  diterapkan.  Arahan  ini diambil  karena  jika  menggunakan  teori  Rustam  dan  konsep Permen PU, ini relevan untuk menghadirkan kegiatan sosial.
4) Aktivitas Ekonomi
Berdasarkan  kondisi  eksisting,  beberapa  sumber  yang  ada, dan juga tingkat feasibility untuk diterapkan, maka dapat dilihat bahwa Kondisi eksisting menyatakan saat ini ini sudah terdapat
aktivitas ekonomi di  alun-alun. Akan tetapi, permasalahannya terletak  pada  dampak  yang  dihasilkan  dari  kegiatan  ekonomi, baik itu mikro ataupun makro. Menurut Rustam, fungsi ruang publik  di  sisi  ekonomi  sangat  luas  yaitu  dapat  meningkatkan perdagangan  komersial, meningkatkan  nilai  tanah  dan  tingkat investasi,  membantu  meningkatkan  kinerja  ekonomi  daerah. Menurut Permen PU No.12 tahun 2009, RTNH harus berfungsi sebagai  wadah  kegiatan  ekonomi. Selain  itu, menurut  RTRW Kabupaten  Madiun,  kawasan  Ibu  Kota  Kabupaten  yang  di dalamnya  terdapat  alun-alun  harus  dapat  mengembangan kawasan  melalui  peningkatan  nilai  ekonomis  kawasan. Menurut  best  practice  di  Kampong  Gelam,  Kampong  Gelam, terdapat  program  Business  Improvement  District  yang mendorong  pemangku  kepentingan  seperti  investor,  swasta, masyarakat, meupun pemerintah pusat untuk mengambil peran aktif  dalam  menjadikan  kawasan  memiliki  harga  tawar ekonomi  yang  tinggi.  Maka  dari  itu,  Alun-alun  Reksogati memerlukan kerjasama lintas antar stakeholder yang fokus pada investasi di sektor ekonomi. Arahan ini cukup relevan dan bisa diterapkan di Alun-alun Reksogati karena sudah terdapt Permen PU dan RTRW yang mendukung.
5) Fungsi dan Makna
Berdasarkan  kondisi  eksisting,  beberapa  sumber  yang  ada, dan juga tingkat feasibility untuk diterapkan, maka dapat dilihat bahwa Pada kondisi eksisting Alun-alun Reksogati ditemukan bahwa  masyarakat  sudah  mengetahui  fungsi  dasar  dari  alun- alun  sebagai  tempat  berkumpul  dan  beraktivitas  bagi masyarakat.  Namun,  masih  terdapat  kurangnya  pemahaman masyarakat  terhadap  makna  keberadaan  alun-alun.  Menurut Permen  PU,  ruang  publik  harus  berfungsi  sebagai  wadah aktivitas  sosial  budaya,  pengungkapan  ekspresi  budaya  dan kultur, media komunikasi warga kota, tempat olahraga, wadah objek  pendidikan  dan  penelitian.  Hal  ini  tentunya  sulit  Alun- alun Reksogati menerapkan semua fungsi ini pada kondisi saat ini di mana mayoritas masyarakat belum memahami fungsi dan makna keberadaan alun-alun. Menurut best practice di M Bloc, M  Bloc  sebagai  ruang  terbuka  publik  memiliki  fungsi  dan makna yang spesifik di mana hanya berfokus pada kreatifitas, kaum  muda,  musik,  jenama  lokal,  industri  kreatif,  dan movement  kepemudaan.  Pada  konteks  Alun-alun  Reksogati yang mana masih terdapat masyarakat yang belum paham akan makna keberadaan alun-alun, konsep yang diterapkan oleh M Bloc dapat diimplementasi. Alun-alun Reskgogati memerlukan arahan  berupa  melakukan  perumusan  dan  branding  kembali fungsi  dan  makna  alun-alun  Reksogati  Madiun  dalam  bentuk yang  spesifik,  filosofi.  Fungsi  dan  makna  yang  sudah dirumuskan  juga  disosialisasikan  kembali  kepada  masyarakat dengan kolaborasi kegiatan
6) Komponen Ruang Luar
Berdasarkan  kondisi  eksisting,  beberapa  sumber  yang  ada, dan juga tingkat feasibility untuk diterapkan, maka dapat dilihat bahwa Pada kondisi eksisting Alun-alun Reksogati ditemukan bahwa  terdapat  masalah  terkait  komponen  luar  seperti minimnya penanda arah menuju alun-alun, kurangnya toilet di area  alun-alun,  serta  keterbatasan  fasilitas  parkir.  Menurut Permen  PU,  ruang  terbuka  publik  harus  mampu  memberikan
pelayanan  yang  baik  dengan  menyediakan  fasilitas  yang memadai  dan  hal  tersebut  juga  selaras  dengan  Bedimo-Rung yang  mengatakan  bahwa  adanya  fasilitas  dan  komponen  luar pendukung  memiliki  potensi  untuk  meningkatkan  daya  tarik aktivitas fisik, menciptakan rasa aman bagi pengguna. Menurut best  practice di Kawasan community mall di Sarinah terdapat fasilitas ruang luar yang lengkap dan menunjang kegiatan yaitu ruang duduk bagi pengunjung, jalan pedestrian yang luas, dan lain  sebagainya.  Maka  diperlukan  arahan  berupa  pengadaan kembali ruang luar yang menjadi kebutuhan dasar masyarakat berkegiatan  yaitu  penambahan  jumlah  toilet,  penanda  arah, serta tempat duduk mengelilingi alun-alun, dan tempat parkir.
7) Aktivitas Kultural
Berdasarkan  kondisi  eksisting,  beberapa  sumber  yang  ada, dan juga tingkat feasibility untuk diterapkan, maka dapat dilihat bahwa  Kondisi  eksisting  menyatakan  saat  ini  alun-alun  telah menjadi  lokasi  kegiatan  budaya  seperti  tarian  Dongkrek, pencak silat, dan sejenisnya. Menurut Rapoport, variabel sosial dan budaya menjadi  hal  utama dalam menentukan bagaimana ruang dan waktu kota diatur. Menurut PermenPU, ruang publik sebagai  tempat  beraktifitas  sosial  dan  mengekspresikan  nilai- nilai budaya. Menurut best practice di TIM, terdapat beberapa open space yang khusus digunakan sebagai tempat penampilan masing-masing  seni  seperti  tari,  puisi,  teater,  dan  lain sebagainya.  Maka  dari  itu,  paseban  Alun-alun  Reksogati dijadikan sebagai tempat yang identik dengan kegiatan kultural yaitu tarian Dongkrek. Paseban ini disetting menjadi panggung tari  Dongkrek, dan pencak silat  dengan menyediakan fasilitas yang mendukung, dan kegiatan rutin seperti latihan tari, event seni, dan penampilan tari Dongkrek. Tarian serta pencak silat.
8) Keamanan
Berdasarkan  kondisi  eksisting,  beberapa  sumber  yang  ada, dan juga tingkat feasibility untuk diterapkan, maka dapat dilihat bahwa  Kondisi  eksisting  menyatakan  saat  ini  alun-alun memiliki kekurangan pada sektor keamanan seperti kurangnya satgas  dan  tidak  adanya  peralatan  keamanan  seperti  CCTV. Menurut  Cornish  and  Clarke,  ketersediaan  CCTV  dan pencahayaan  pada  ruang  terbuka  dapat  mengurangi  perasaan akan  ancaman  terhadap  tindak  kriminal  maupun  perilaku amoral  lainnya.  Sejalan  dengan  hal  itu,  Menurut  Permen  PU, Kamera  Closed  Circuit  Tele  Vision  (CCTV)  dan  pembatas parkir  (parking  booths)  dapat  memberi  keamanan  tambahan. Pada kasus Alun-alun Reksogati, yang relevan hanya keperluan CCTV  serta  penerangan.  Menurut  best  practice  di  Kota  Tua, terdapat  beberapa  satgas  yang  standby  24  jam  dengan  dibagi menjadi  3 shift, selain itu juga terdapat  beberapa CCTV yang tersebar  pada  sudut-sudut  strategis.  Maka  dari  itu  Alun-alun Reksogati  perlu  menerapkan  pendapat  Cornish  dan  Clarek, Permen  PU,  serta  best  practice  di  Kota  Tua  dengan meningkatkan satgas khususnya shift malam hari, mengadakan perlatan keamanan seperti CCTV, dan juga mengadakan lampu penerangan di sudut-sudut alun-alun.
9) Estetika
Berdasarkan  kondisi  eksisting,  beberapa  sumber  yang  ada, dan juga tingkat feasibility untuk diterapkan, maka dapat dilihat
bahwa  Kondisi  eksisting  menyatakan  saat  ini  alun-alun memiliki  kekurangan  dalam  aspek  estetika.  Menurut  Nassar kualitas estetik suatu ruang dapat memberikan suatu kepuasan tersendiri  kepada  individu  dan  secara  tidak  langsung  dapat mempengaruhi  perilaku  manusia.  Hal  ini  terlihat  pada  Alun- alun  Reksogati,  masyarakt  tidak  merasakan  kepuasan  dalam segi  estetika  bangunan.  Menurut  Permen  PU,  ruang  public memiliki  tujuan  tambahan  yaitu  sebagai  kawasan  estetika lingkungan.  Menurut  best  practice  di  Alun-alun  Sampang, pemerintah Kabupaten Sampang mempercantik kawasan alun- alun  dengan  cara  sederhana  yaitu  dengan  permainan  lampu berwarna  dan  juga  pemasangan  ikon-ikon  khas  Sampang seperti patung Karapan Sapi. Dalam kasus Alun-alun Reksogati ini  yang  diperlukan  sebenarnya  sederhana  yaitu  dengan memulai  dari  pemasangan  lampu  hias  berwarna  yang mengelilingi  alun-alun  serta  menambahkan  1  ikon  khas Kabupaten Madiun di alun-alun.
10) Respon Masyarakat
Berdasarkan  kondisi  eksisting,  beberapa  sumber  yang  ada, dan juga tingkat feasibility untuk diterapkan, maka dapat dilihat bahwa  Kondisi  eksisting  menyatakan  saat  ini  respon masyarakat  sangat  beragam  terhadap  alun-alun.  Menurut Nasution,  resoon  itu  mencerminkan  keyakinan,  perasaan  dan harapan.  Ketiga  elemen  itu  berperan  dalam  memahami pendapat individu dalam menilai ruang public. Menurut UUD 1945 Pasal 28E, maka setiap orang berhak untuk mengeluarkan pendapat. Menurut best practice di Taman Dan Mogot, bahwa pembangunan  fasilitas  taman  merupakan  hasil  dari  tanggapan yang diberikan masyarakat. Maka dari itu, Alun-alun Reksogati dapat mengakomodir respon tersebut dengan cara mengadakan forum rutin
11) Kenyamanan
Berdasarkan  kondisi  eksisting,  beberapa  sumber  yang  ada, dan juga tingkat feasibility untuk diterapkan, maka dapat dilihat bahwa  Kondisi  eksisting  menyatakan  saat  ini  alun-alun memiliki masalah kenyamanan fisik, seperti lokasi yang gelap dan sering digunakan untuk kegiatan negatif. Menurut Carr dan Rivlin,  ruang  terbuka  publik  penting  untuk  memenuhi kebutuhan  masyarakat  akan  keanyamanan.  Menurut  Permen PU,  manfaat  RTNH  secara  langsung  salah  satunya  yaitu keindahan  dan  kenyamanan.  Menurut  best  practice  di  Alun- alun  Karanganyar,  salah  satu  upaya  untuk  meningkatkan kenyamanan  fisik  adalah  dengan  menerapkan  aturan  yang mencegah  dan  melarang  pengunjung  melakukan  perbuatan negatif  dan  menambah  fasilitas  penunjang.  Maka  arahan pengembangan  untuk  meningkatkan  kenyamanan  pada  Alun- alun  Reksogati  dengan  dua  hal  yaitu  membuat  dan meberlakukan aturan yang mencegah dan melarang pengunjung melakukan  perbuatan  negative  serta  menambah  fasilitas penunjang  lainnya  seperti  lampu  penerangan,  bangku  taman, dan toilet.

## V. KESIMPULAN/RINGKASAN
Berdasarkan  hasil  analisis  dan  pembahasan  yang  telah dilakukan, hasil analisis menunjukkan kesimpulan yang berisi
terkait  araha  arahan  pengembangan  Alun-alun  Reksogati  Ibu Kota  Caruban  dengan  konsep placemaking yang  bersifat mungkin diterapkan di  alun-alun. Dalam mendapatkan arahan tersebut dilakukan beberapa analisis berdasarkan sasaran yang telah  ditentukan  sebelumnya.  Proses  analisis  pada  sasaran pertama  dilakukan  dengan  metode  content  analysis  untuk menentukan faktor-faktor yang berpengaruh dalam
pengembangan Alun-alun Reksogati dengan konsep placemaking .  Metode  ini  dilakukan  dengan  mewawancarai stakeholder  terpilih  dari  pemerintah,  akademisi,  dan masyarakat.  Dari content analysis terdapat sebelas (11) faktor yang  berpengaruh  pada  pengembangan  Alun-alun  Reksogati dengan  konsep placemaking .  Faktor-faktor  tersebut  adalah Feeling  Attachment,  Partisipasi,  Aktivitas  Sosial,  Aktivitas Ekonomi,  Fungsi  dan  Makna,  Komponen  Ruang  Luar, Aktivitas  Kultural,  Keamanan,  Estetika,  Respon  Masyarakat, Kenyamanan.    Tahap  selanjutnya  untuk  memenuhi  sasaran kedua dilakukan triangulasi dengan mengkaji hasil dari analisis sebelumnya,  best  practice,  dan  tinjauan  kebijakan  untuk menentukan arahan yang tepat untuk pengembangan Alun-alun Reksogati  dengan  konsep placemaking .  Hasil  triangulasi didapatkan arahan pengembangan Alun-alun Reksogati dengan konsep placemaking sebagai  berikut:  Membangun  tema  besar yang dapat menjadi value alun-alun. Tema ini dapat berasal dari beberapa nilai yaitu nilai kesejarahan, keilmuan dan nilai sosial di  masa lalu, kebutuhan masa sekarang, dan masa yang akan. Tema ini juga dapat diimplementasikan dapat diterapkan pada 3  komponen placemaking yaitu  fisik,  penciptaan  fungsi  dan aktivitas, serta citra atau budaya:  Partisipasi Membentuk asosiasi  khusus  untuk  pengembangan  alun-alun  yang beranggotakan  seluruh  stakeholder  yang  terlibat  langsung dengan  alun-alun  dan  terbagi  pada  bidang  yang  memiliki fokusan pengembangan pada sektor ekonomi, seni dan budaya, lingkungan, sarana prasarana, pariwisata, dan lain sebagainya: Aktivitas  Sosial:  Membuat  rutinitas  yang  terbagi  menjadi aktivitas utama yang diadakan satu tahun dua kali dan aktivitas penunjang  yang  rutin  dilaksanakan  setiap  bulan:  Aktivitas Ekonomi: Membuka pintu kerjasama antar pemerintah, swasta, investor,  dan  masyarakat  untuk  mengembangkan  alun-alun menjadi lebih komersial di sektor ekonomi: Fungsi dan makna: Melakukan perumusan dan branding kembali fungsi dan makna alun-alun  Reksogati  Madiun  dalam  bentuk  yang  filosofis, simpel, dan mudah diingat  masyarakat. Melakukan sosialisasi intensif kepada masyarakat  mengenai fungsi dan makna alun- alun  tersebut  dengan  kolaborasi  dengan  pihak  swasta, organisasi  budaya,  dan  komunitas  lokal  pada  pelenggaraan kegiatan  yang  relevan  dan  menarik  minat  Masyarakat: Komponen  Ruang  Luar:  Mengadakan  komponen  ruang  luar yang  menjadi  kebutuhan  dasar  masyarakat  berkegiatan  yaitu penambahan  jumlah  toilet,  penanda  arah,  serta  tempat  duduk
mengelilingi  alun-alun,  dan  tempat  parkir:  Aktivitas  kultural menjadikan paseban sebagai tempat yang identik dengan tarian Dongkrek dengan menyediakan fasilitas yang mendukung, dan menyelenggarakan kegiatan rutin seperti latihan tari, event seni, dan  penampilan  tari  Dongkrek:  Keamanan:  meningkatkan keberadaan  satuan  pengamanan  kawasan  (satgas)  yang mengamankan  kawasan  alun-alun  khususnya  malam  hari.   A. Mengadakan  peralatan  keamanan  seperti  CCTV.    B. Menyediakan  penerangan  yang  memanai  di  area  pagar  alun- alun: Estetika:  Menambahan lampu hias  secara  strategis yang tersebar  pada  area  alun-alun.  Menambahkan  Ikon  khas Kabupaten  Madiun  sebagai  landmark:  Respon  Masyarakat Mengadakan  forum  rutin  setiap  bulan  untuk  mendengarkan respon  serta  tukar  sudut  pandang  antar  stakeholder: Kenyamanan:  Membuat  dan  meberlakukan  aturan  yang mencegah  dan  melarang  pengunjung  melakukan  perbuatan negative dan menambah fasilitas penunjang.

## DAFTAR PUSTAKA
[1] G. Varna, Measuring Public Space: The Star Model . New York: Taylor & Francis Group, 2014.
[2] F. John, “Place and place-making in cities: A global perspective,” Plan. Theory  Pract. ,  vol.  11,  no.  2,  pp.  149–165,  2010,  doi: 10.1080/14649351003759573.
[3] H.  Shirvani, The  Urban  Design  Process .  New  York:  Van  Nostrand Reinhold, 1985.
[4] Swanwick, Dunnett, and Woolley, “Nature, role and value of green space in towns and cities: an overview,” Built Environ. , vol. 29, no. 2, pp. 94– 106, 2003.
[5] Haryanto, Wajah Bandung Tempo Dulu . Bandung: Granesia, 1986.
[6] P.  Natalivan, Ruang  Terbuka  Publik,  Prinsip  Perancangan  dan Pengendaliannya .  Bandung:  Urban  Planning  and  Design  Research Group, 2007.
[7] V.  Gruen, The  Heart  of  Our  Cities:  The  Urban  Crisis,  Diagnosis  and Cure . Simon and Schuster, 1964.
[8] R.  Rapaport, Kaplan  McLaughlin  Diaz  Placemaking:  Innovation  and Individuality . Rockport Publisher, 1998.
[9] P. Glenn and K. Schindler, “ Placemaking : an introduction and overview of key concepts and opportunities for michigan’s communities,” 2013. [10]  E. Relph, Place and Placelessness . SAGE Publications Ltd, 2008. [11]  J. Montgomery, “Making a city: Urbanity, vitality and urban design,” J. Urban Des. , vol. 3, no. 1, pp. 93–116, 2007, doi: 10.1080/13574809808724418.
[12]  A Placemaking Primer, Placemaking:  What  If  We  Built  Our  Cities Around Places? Project for Public Spaces, Inc., 2022.
[13]  M.  Yaumi  and  Damopoli, Action  Research  Teori  Model  dan  Aplikas . Jakarta: Kencana, 2016.
[14]  M. Rahardjo, “Triangulasi dalam penelitian kualitatif,” Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim, 2010.
[15]  Widodo,  “Arahan  perancangan  kawasan  alun-alun  kota  bekasi  dengan konsep walkable neighborhood,” Institut Teknologi Sepuluh Nopember, 2021.
[16]  N. Martono, Metode penelitian kuantitatif: Analisis Isi dan Analisis Data Sekunder (sampel halaman gratis) . RajaGrafindo Persada, 2010.
[17]  M.  Hiya  and  Efendi,  “Pengembangan  agrowisata  berbasis  komoditas unggulan  tanaman  hortikultura  buah-buahan  di  kecamatan  ngebel,” Institut Teknologi Sepuluh Nopember, 2017.