## Manajemen Program Siaran Suara Persada, Radio Persada FM Dalam Mempertahankan Eksistensi di Era Digitalisasi

## Management of the Siaran Sura Persada Program, Radio Persada FM
In Maintaining Existence in the Era of Digitalization
Yefi Dyan Nofa Harumike 1 , Endah Siswati 2 , Fera Tara Batari 3
Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Univ. Islam Balitar Jl. Majapahit No. 2 - 4, Blitar, Indonesia
E-mail: yefidnh@gmail.com

## ABSTRAK
Radio  adalah  salah  satu  media  komunikasi  yang  dulu  pernah  menjadi primadona  dalam  masyarakat.  Namun  seiring  pesatnya  perkembangan  tehnologi media,  radio  menjadi  berkurang  daya  tariknya.  Radio  harus  berjuang  untuk mempertahankan  eksistensinya  di  tengah  masyarakat  media.  Bermacam  upaya dilakukan  radio  untuk  merebut  kembali  hati  pendengarnya  melalui  pembenahan kualitas penyiaran hingga pembaharuan, peningkatan dan pengembangan program. Radio  Persada  menghadapi  persoalan  yang  sama.  Radio  Persada  merupakan Lembaga  Penyiaran  Publik  Lokal  (LPPL)  di  Kabupaten  Blitar  yang  bersifat independen,  netral,  dan  tidak  komersial.  Radio  ini  memproduksi  program  siaran tidak semata-mata untuk memenuhi tuntutan liberalisasi, selera pasar, atau corong pemerintah,  tetapi  terutama  untuk  menjalankan  fungsinya  sebagai  media  massa yang  melayani  kepentingan  masyarakat.  Program  Siaran  Suara  Persada  adalah program  unggulan    Radio  Persada  yang  berupaya  mewujudkan  fungsi  pelayanan tersebut. Program yang kontennya mengutamakan informasi atau berita lokal dan reportase langsung ini disiarkan sejak tahun 2018 dan tetap eksis hingga saat ini. Penelitian  ini  bertujuan  mendalami  manajemen  Program  Siaran  Suara  Persada dalam  upaya  Radio  Persada  mempertahankan  eksistensinya  di  era  digitalisasi. Penelitian  dilakukan  dengan  menggunakan  metode  kualitatif  dengan  teknik pengumpulan  data  melalui  wawancara,  observasi  serta  studi  dokumentasi. Penelitian ini menemukan beberapa faktor yang mempengaruhi eksistensi Program Suara Persada, yaitu; 1) keunggulan pada konten local yang dikemas serius tetapi santai, 2) pelibatan masyarakat melalui program citizen journalism dalam program Suara Persada, 3) penerapan manajemen program yang mengikuti perkembangan zaman  dalam  semua  tahapan  kegiatan planning,  organizing,  influencing dan controling,  4) penggunaan  saluran streaming serta  pemanfaatan  media  sosial Facebook dan Instagram, 5) konsistensi dalam mempertahankan sistem komunikasi dua arah menggunakan berbagai media komunikasi termasuk media sosial.
Kata Kunci: Radio, Manajemen Program, Eksistensi, Digitalisasi, Jurnalisme Warga.

## ABSTRACT
Radio is one of the communication media that used to be a primadonna in society. However as media technology grew rapidly, radio became less attractive. Radio had to fight to maintain its existence in the media community. Various efforts are  made  by  radio  to  reclaim  the  hearts  of  its  listeners  through  improving  the quality  of  broadcasting  until  the  renewal,  improvement  and  development  of  the program. Radio Persada faces the same problem. Radio Persada is a Local Public Broadcasting Institution (LPPL) in Blitar Regency that is independent, neutral, and non-commercial. It produces broadcast programs not solely to meet the demands of capitalism, liberalism, market tastes, or government mouthpiece, but primarily to carry out its function as a mass media serving the interests of the public. Persada is the flagship program of Radio Persada that seeks to realize the function of the service.  Programs  whose  content  prioritizes  local  information  or  news  and  live reportage  is  broadcast  since  2018  and  still  exists  today.  This  research  aims  to understand the management of Suara Persada program in an effort to maintain its existence in the era of digitization. Research is conducted using qualitative methods with  data  collection  techniques  through  interviews,  observations  and documentation  studies.  This  research  found  several  faktors  that  influence  the existence of Suara Persada program, namely; 1) excellence in serious but relaxing packaged  local  content,  2)  community  engagement  through  citizen  journalism  in Suara Persada program, 3) implementation of program management that follows developments  in  all  stages  of  planning,  organizing,  influencing  and  controling activities,  4)  the  use  of  streaming  channels  and  the  utilization  of  social  media (Facebook  and  Instagram),  5)  consistency  in  maintaining  a  two-way communication system using various communication media including social media.
Keywords  :  Radio,  Program  Management,  Existence,  Digitization,  Citizen Journalism.

## PENDAHULUAN
Manusia adalah makhluk sosial (Bungin, 2007). Setiap manusia berhubungan dengan  manusia  lainnya  dan  tidak  lepas  dari  kegiatan  komunikasi,  baik  secara verbal maupun non verbal, internal maupun eksternal (Rahmat, 2007). Komunikasi memungkinkan  terjadinya  interaksi  antar  manusia  (Bungin,  2007).  Manusia berkomunikasi  secara  langsung  dan  tidak  langsung  menggunakan  media  yang sekarang  ini  sangat  beragam  bentuknya.  Perkembangan  tehnologi  dan meningkatnya  kebutuhan  informasi  ikut  mempengaruhi  perkembangan  media komunikasi (Bungin, 2007).
Media komunikasi tumbuh dengan pesat, jarak dan waktu tidak lagi menjadi hambatan  untuk  melakukan  komunikasi.  Apalagi  dengan  munculnya  jaringan internet,  manusia  semakin  dimudahkan  dalam  berkomunikasi  maupun  dalam mengakses  informasi.  Di  tengah  maraknya  media  komunikasi  baru  yang  muncul
seiring  dengan  perkembangan  tehnologi  informasi,  media  komunikasi  massa elektronik  yang  pernah  menjadi  primadona  di  masa  lampau  seperti  radio, menghadapi tantangan yang cukup berat untuk tetap eksis dan mendapat tempat di hati masyarakat. Radio harus berjuang untuk dapat bertahan dan tidak digeser oleh media lainnya. Berbagai upaya dilakukan radio untuk menjaga eksistensinya mulai dengan membenahi kualitas penyiaran, sumber daya, sampai dengan perombakan dan  pengembangan  program  acara  yang  dimilikinya  (Masduki,  2001).  Radio dituntut untuk terus update dengan segala sesuatu yang dibutuhkan oleh masyarakat (Riswandi, 2009).
Radio Persada menghadapi tantangan yang sama, terlebih sebagai Lembaga Penyiaran  Publik  Lokal  (LPPL),  Radio  Persada  juga  memiliki  tanggung  jawab, tugas  pokok  dan  fungsi  tersendiri.  Radio  Persada  tidak  hanya  sebagai  media hiburan, namun juga sebagai media informasi  yang menjadi perpanjangan tangan pihak pemerintah Kabupaten Blitar.
Berdasarkan  latar  belakang  tersebut  penulis  ingin  mendalami  bagaimana Radio  Persada  menjalankan  manajemen  dalam  mengemas  program  acara  dalam upayanya mempertahankan eksistensi di era digitalisasi. Dalam hal ini penulis akan memfokuskan  perhatian  pada  managemen  program  siaran  Suara  Persada  yang terbukti tetap eksis hingga sekarang sejak disiarkan pertama kali pada tahun 2018 dan bahkan kemudian menjadi program acara unggulan.
Setiap  organisasi  maupun  lembaga  memiliki  struktur  manajemen  dalam menjalankan  kegiatan-kegiatannya,  begitu  pula  dengan  media  massa  radio. Manajemen sendiri merupakan suatu proses pengelolaan yang memiliki tugas dan tanggung  jawab  terhadap  keberhasilan  dan  tercapainya  tujuan  lembaga  atau kegiatan (Morissan, 2009). George R. Terry dalam Malayu (1990) mendefinisikan manajemen sebagai suatu proses yang terdiri dari tindakan-tindakan perencanaan, pengorganisasian,  penggerakan  dan  pengawasan,  yang  dilakukan  untuk menentukan  serta  mencapai  sasaran  yang  telah  ditentukan  melalui  pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber lainnya.
Sumber  daya  manusia  yang  ada  di  suatu  media  penyiaran  terbagi  dalam beberapa  divisi,  masing-masing  divisi  memiliki  tugas  dan  tanggung  jawab  yang berbeda. Begitu juga dengan tugas dan tanggung jawab terkait dengan pemilihan
media penyiaran untuk mengikuti arus globalisasi terkait dengan digitalisasi. Setiap media  penyiaran  yang  ingin  terus  eksis  di  udara,  harus  mampu  mempertahankan eksistensi dengan melakukan update peralatan siaran dan media pendukung lainnya (Mufid, 2005).
Manajemen di lembaga penyiaran yang dilakukan oleh sumber daya manusia (SDM)  yang  berada  di  dalamnya,  memiliki  peran  penting  dalam  melakukan kegiatan  perencanaan,  pengorganisasian  hingga  pengawasan  dalam  menjaga eksistensi  suatu  program.  Terobosan  dan  inovasi  sangat  diperlukan  di  era digitalisasi saat ini.
Dalam kehidupan masyarakat sosial, masing-masing individu memiliki akses media  yang  berbeda  untuk  memenuhi  kebutuhan  informasi.  Salah  satu  media komunikasi massa elektronik yang tetap memiliki tempat di hati masyarakat adalah radio. Radio merupakan media massa elektronik tertua sebelum munculnya media massa  televisi.  Radio  menggunakan  lambang  komunikasi  berbunyi  atau  audio. Prilani  (2010)  mengatakan  bahwa  radio  adalah  media  untuk  orang  perorang  dan untuk saat ini radio adalah tentang manusia, berfokus pada bahasa lisan dan bunyi suara  manusia  dan  mengarahkannya  secara  terus-menerus  kepada  berbagai  kisah dari sudut pandang manusia. Seorang penyiar bisa mengurangi perasaan kesepian pendengar  sambil  menciptakan  rasa  persahabatan.  Sementara  Oramahi  (2012) menyebut radio sebagai salah satu jenis media massa yang digunakan sebagai salah satu media informasi, edukasi, dan hiburan bagi masyarakat.
Program atau dalam bahasa Inggris “programme” memiliki pengertian acara atau rencana. Program merupakan serangkaian kegiatan yang disiarkan oleh media massa  radio  untuk  pemenuhan  informasi,  hiburan  dan  edukasi  bagi  masyarakat (Morissan,  2009).  Suatu  program  siaran  memiliki  target  audiens  masing-masing dan  terencana.  Kegiatan  program  siaran,  tidak  lepas  dari  pertimbangan  dan persiapan sehingga sampai dengan ke ruang dengar masayarakat (Morissan, 2009).
Dalam  melakukan  perencanaan  program  siaran  radio,  pengelola  perlu memperhatikan produk, price atau biaya, place atau tempat dan promosi. Produk berkaitan dengan materi program yang dipilih yang harus disesuaikan dengan target bidik  audiens. Price atau  biaya  harus  menjadi  pertimbangan  penting  dalam pembuatan program. Selanjutnya place memperhitungkan apakah sebuah program
siaran  tertentu  diudarakan  pada  waktu  dan  keadaan  yang  tepat  oleh  pengelola program,  sesuai  dengan  kebutuhan  dan  keinginan  audien.  Ketepatan  ini  sangat mempengaruhi keberhasilan suatu program siaran. Yang terakhir adalah promotion : untuk  memberikan informasi atau  memperkenalkan suatu  program  siaran  kepada audien  serta  para  pemasang  iklan  untuk  terjalinnya  kerjasama. Promotion merupakan  kegiatan  yang  efektif  untuk  mendukung  keberhasilan  program (Morissan, 2009).
Program  siaran  radio  merupakan  sajian  yang  berbentuk  audio.  Dalam penyampaian program siaran radio, penyiar dituntut untuk dapat membangun ruang imajiner  pendengarnya.  Bahasa  yang  digunakan  disebut  dengan  bahasa  tutur. Bahasa  tutur  adalah  pola  bicara  yang  seolah-olah  penyiar  sedang  melakukan obrolan  ke  masing-masing  individu  atau  pendengar.  Penggunaan  bahasa  tutur merupakan kekuatan dari sebuah program siaran radio dalam melayani pendengar (Riswandi,  2009).  Program  siaran  radio  memiliki  jenis  dan  segmentasi  yang beragam. Jenis program siaran radio diantaranya berita, hiburan, infotainment , talk show , dialog interaktif, dsb (Riswandi, 2009).
Makna dari kata digitalisasi menurut KKBI (Kamus Besar Bahasa Indonesia) adalah proses pemberian atau pemakaian sistem digital (kbbi.web.id). Digitalisasi merupakan proses  alih media dari bentuk tercetak, audio, maupun video menjadi bentuk digital. Digitalisasi juga berfungsi sebagai dokumentasi atau arsip dokumen dengan bentuk digital maupun perpustakaan digital. Saat ini segala lini kehidupan sedang  dalam  masa  peralihan  atau  migrasi  terkait  dengan  teknologi  digital. Digitalisasi  ini  bertujuan untuk  mencapai efisiensi  dan optimalisasi  dalam segala kegiatan manusia.
Sosial  media  atau  media  sosial  merupakan  suatu  wadah  bagi  setiap  orang yang  memiliki  akses  internet  ( online )  untuk  melakukan  kegiatan  sosial  mereka melalui  daring.  Setiap  orang  yang  menggunakan  fasilitas  media  sosial  maka memiliki  kesempatan  yang  tidak  terbatas  dalam  akses  informasi,  mengelola informasi, dan menyebarkan informasi (Masduki, 2001).
Media sosial  merupakan media komunikasi  yang tidak terbatas baik  secara ruang  maupun  waktu.  Kapan  dan  dimanapun  seseorang  akan  memperoleh kesempatan yang sama dalam hal informasi dan komunikasi.
Bentuk-bentuk  sosial  media  yang  sering  digunakan  oleh  banyak  orang diantaranya  Facebook,  Instagram,  WhatsApp,  dan  Twitter.  Seseorang  yang memiliki smartphone dengan  akses  internet  ( online ),  dapat  dengan  mudah memanfaatkan berbagai jenis sosial media.
Selain sebagai alat komunikasi pribadi, media sosial juga dipergunakan oleh berbagai kalangan dalam hal bisnis maupun akses pelayanan publik. Dalam bidang bisnis, seseorang bisa dengan mudah menginformasikan produk baik barang atau jasa dengan tujuan pemasaran melalui media sosial. Begitu juga dengan pelayanan publik, media sosial akan dapat mengakomodir segala informasi yang disampaikan kepada masyarakat. (Masduki, 2001).
Menurut  KKBI  (Kamus  Besar  Bahasa  Indonesia)  eksistensi  memiliki  arti berada  atau  keberadaan  (kbbi.web.id).  Keberadaan  suatu  program  acara  atau eksistensi  dari  sebuah  program  siaran  dipengaruhi  oleh  banyak  faktor.  Di  antara faktor-faktor  yang  mempengaruhi  eksistensi  program  siaran  adalah  persoalan manajemen  program  acara  dan  pemanfaatan  media  sosial  untuk  mendukung program  on-air.  (Morissan,  2009).  Berikut  ini  adalah  kerangka  pemikiran  yang sekaligus  menggambarkan  alur  penelitian  untuk  memandu  peneliti  menjalankan penelitian sesuai dengan tujuan penelitian yang  telah direncanakan.
Sumber: Diolah oleh peneliti

## METODE PENELITIAN
Selaras  dengan  permasalahan  yang  dikaji,  penelitian  ini  menggunakan metode kualitatif. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi dan
Kerangka Pikir
studi dokumentasi. Dalam proses wawancara dan observasi peneliti mengumpulkan data  terkait  dengan  proses  perencanaan,  pengorganisasian,  pengarahan  dan pengawasan program siaran Suara Persada yang dilakukan oleh Radio Persada FM. Wawancara  dilakukan  dengan  bagian  programmer,  dan  kepala  bagian  penyiaran sebagai pihak yang dinilai paling kompeten dan memahami persoalan yang diteliti. Studi dokumentasi dilakukan untuk mendapatkan data pendukung dan pelengkap lainnya. Data-data penelitian dianalisis dengan menggunakan tehnik analisis data kualitatif  Miles  Huberman  dan  melalui  tahap-tahap  pengumpulan  data,  reduksi data,  penyajian  data  dan  penarikan  kesimpulan  (Miles  &  Huberman,  2004). Sementara  validasi  data  dilakukan  dengan  melakukan  uji  triangulasi  sumber  dan metode (Moleong, 1996).

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Profil Radio Persada FM
Pemerintah  Kabupaten  Blitar,  memiliki  komitmen  untuk  menyebarluaskan informasi  pendidikan,  kebudayaan,  dan  hiburan  yang  sehat  bagi  masyarakat  dan memenuhi  hak-hak  masyarakat  akan  kebutuhan  informasi  yang  benar,  jelas, transparan,  bertanggungjawab.  Pemerintah  Kabupaten  Blitar  juga  memberikan kesempatan  pada  masyarakat  untuk  menyampaikan  pendapat,  pandangan  dan aspirasi.  Dengan  demikian,  warga  masyarakat  diposisikan  sebagai  subyek  dan dilindungi  haknya  dalam  memperoleh  informasi,  dan  tidak  diposisikan  hanya sebagai  obyek  sebuah  industri  media  penyiaran  semata.  Untuk  itu  pemerintah daerah membentuk Lembaga Penyiaran Publik Lokal (LPPL),
Pendirian  dan  penyelenggaraan  Radio  Persada  FM  didasarkan  pada  dua payung  hukum  yaitu  Peraturan  Pemerintah  Daerah  Kabupaten  Blitar,  Nomor:  2 Tahun 2010 tentang Lembaga Penyiaran Publik Lokal (LPPL) Radio Persada FM dan Perda No. 20 Tahun 2012. Radio Persada FM berada di frekuensi 87,6 Mhz dan berlokasi  di  Jalan  Kota  Baru  Kanigoro  RT  02  RW  08  Kabupaten  Blitar.  Dewan pengawas  LPPL  Persada  FM  terdiri  dari  unsur  media  massa,  masyarakat,  dan pemerintah Kabupaten Blitar. Direktur utama adalah salah seorang dari tiga dewan direksi yang telah ditetapkan oleh dewan pengawas.
Visi  radio  Persada  FM  adalah  sebagai  sumber  informasi  yang  terpercaya, netral  dan juga sebagai  media pendidikan, hiburan  serta pelestari budaya. Secara umum radio Persada FM memiliki spirit, meningkatkan kepuasan dan kepercayaan pendengar, meningkatkan kapabilitas SDM, serta terciptanya proses inovasi yang dapat menimbulkan kepercayaan dan kepuasan pengiklan dan pendengar.
Radio Persada FM sebagai LPPL bersifat independen, netral, tidak komersial. Radio ini memproduksi program siaran tidak didasarkan pada tuntutan kapitalisme, liberalisme  dan  selera  pasar  serta  tidak  juga  semata-mata  sebagai  corong pemerintah. Produksi program acara utamanya didasarkan pada pertimbangan radio sebagai  media  yang  berfungsi  memberikan  pelayanan  untuk  kepentingan masyarakat.

## Program Acara Suara Persada
Program  siaran  Suara  Persada  telah  disiarkan  sejak  tahun  2018  dan mengudara  mulai  pukul  06.00  s.d  17.00  WIB.  Muatan  utama  program  Suara Persada  adalah  informasi  dan  berita  lokal  serta  reportase  secara  langsung.  Radio Persada menjadi sebuah  radio  yang dibutuhkan  masyarakat  karena  memilili  nilai proximity (kedekatan).  Berita  akan  dianggap  lebih  penting  jika  berita  tersebut terjadi di daerah yang dekat dengan pendengarnya. Oleh karena itu, informasi dari berita tersebut akan semakin berguna bagi pendengar (Kusumaningrat, 2005 : 62). Durasi siaran program Suara Persada sangat panjang dan hal itu dimaksudkan untuk memberikan  informasi  lebih  lengkap  kepada  masyarakat.  Radio  Persada  juga menyelipkan  program citizen  journalism pada  acara  Suara  Persada  sehingga memungkinkan  masyarakat  berkontribusi  memberikan  informasi  kepada masyarakat  dan  tidak  hanya  menjadi  pendengar  atau  penerima  informasi  saja. Dengan turut  andil mengumpulkan dan membagikan  informasi, masyarakat  akan semakin merasa dibutuhkan sehingga rasa saling memiliki antara masyarakat dan radio akan semakin dapat terbentuk (Andayani, 2017 : 141).
Pemberitaan dalam program Suara Persada dibagi menjadi beberapa bagian sebagaimana tercantum pada bagan berikut ini:
Tabel 1 Program Suara Persada
Program Rutin Selama Seminggu No. Program Acara Waktu Keterangan
Sumber: Diolah oleh peneliti

## Manajemen Program Siaran Suara Persada di Era Digitalisasi
Anggota  Komisi  Penyiaran  Indonesia  Daerah  (KPID)  Jawa  Tengah, Muhammad Rofiuddin menyatakan walaupun radio merupakan media lama yang akan hilang tergerus zaman, namun pada kenyataannya radio masih tetap bisa eksis bahkan di kota besar. Bisnis radio masih cukup dapat diperhitungkan (Nirwana dan Purnamasari, 2020 : 88)
Sebagai  salah  satu  media  komunikasi    lama,  Radio  Persada  terus  berusaha mempertahankan  eksistensinya  di  tengah  masyarakat.  Salah  satu  upaya  untuk mempertahankan  eksistensi  tersebut  adalah  dengan  melakukan  adaptasi  di  era digital.      Penelitian  Nirwana  dan  Purnamasari  (2020  :  88)  menyimpulkan  bahwa radio  akan  tetap  eksis  jika  mengikuti  perkembangan  zaman.  Radio  akan  mampu bertahan  jika  dapat  didengar  tidak  hanya  dengan  cara  kuno  tetapi  juga  bisa didengarkan  secara  streaming  melalui  website.  Nirwana  dan  Purnamasari  juga menyatakan  bahwa  eksistensi  radio  akan  tetap  eksis  jika  memiliki  ciri  khas, produsernya  kreatif  dan  inovatif,  penyiarnya  mampu  menghadirkan  kenyamanan dan konten acaranya yang menarik.
1. Paket Berita Buletin Pagi 06.00-07.00 Berisi berita terbaru di pagi itu dan kabar  pasar. 2. Informasi Berita Lengkap 07.00-17.00 Flash news yang disiarkan 1 jam sekali dan berita lintas Jawa Timur setiap 30 menit. 3. Music Random  Retro 06.00 – 09.00 Berisi lagu retro yang diputar acak 4. Oldiest Easy Listening 09.00 – 12.00 Berisi lagu dari tahun 80-an 5. Dangdut Konvensional 12.00 – 15.00 Lagu dangdut tradisional 6. Dangdut Koplo 15.00 – 17.00 Berisi lagu dangdut koplo Program Sepesial 1. Hallo Bupati (Dialog Rutin) Selasa 06.00 – 07.00 Dialog dengan Bupati Blitar 2. Dialog Coffe Break Rabu 10.00 – 11.00 Berisi dialog dengan anggota komunitas pemuda di Blitar 3. Hallo Polisi Kamis 10.00 – 11.00 Dialog dengan polisi 4. Dialog Forum Kesehatan Ibu dan Anak Kamis (Minggu ke-3) 08.00 – 09.00 Dialog dengan anggota komunitas di Blitar 5. Dialog Granat Jumat (Minggu ke-3) 10.00 – 11.00
M Ade Zaenury (2018 : 3) menyimpulkan hal yang sama bahwa radio harus melakukan  terobosan  baru  untuk  mempertahankan  eksistensinya  sehingga siarannya sampai kepada masyarakat. Radio perlu memanfaatkan jaringan internet sehingga  dapat  menjangkau  sebagian  besar  masyarakat  dan  dapat  didengarkan kapan pun dan dimana pun. Radio dikatakan eksis jika radio tersebut masih diminati banyak pendengar. Yunita (2017 : 24) berpendapat bahwa radio perlu  melakukan strategi program secara On Air Promotion, Off Air Promotion dan Cross Promotion untuk  menarik  dan  mempertahankan  banyak  pendengar  agar  tidak  berpindah  ke saluran lain. Menurutnya program siaran harus diproduksi dengan mempertimbangkan konten yang sedang diminati masyarakat dan berkaitan dengan topik-topik yang sedang hangat dibicarakan. Selanjutnya, penggunaan komunikasi dua arah juga merupakan nilai tambah dari sebuah radio. Lebih menarik lagi jika komunikasi dua arah tersebut dilakukan melalui berbagai saluran seperti telepon, SMS, dan media sosial seperti Facebook dan Twitter.
Rafardhan Irfan (2015 : 8) berpendapat untuk mempertahankan eksistensinya radio  dapat  melakukan  strategi  internal  dan  eksternal  dengan  cara  melakukan ekspansi  radio  dan  menjadikan  radio  tersebut  sebagai  radio  yang  berjaringan dengan  radio  lain.  Manajemen  siaran  program  Suara  Persada  di  Radio  Persada Blitar sedikit banyak memiliki kemiripan dengan penelitian-penelitian pada radio di  daerah  lain.  Secara  umum  manajemen  siaran  dalam  program  Suara  Persada dibagi menjadi 4 tahap, yaitu:

## Planning (Perencanaan)
Perencanaan  merupakan  suatu  proses  pembuatan  alur  atau  tahapan  suatu kegiatan untuk mencapai tujuan dengan membuat beberapa pilihan terbaik (Nandi dan M Nur, 2019 : 29 ). Perencanaan program Suara Persada sebelum mengudara dilakukan secara matang untuk meminimalisir atau menghilangkan kesalahan saat mengudara.  Hal  ini  juga  dilakukan  untuk  memantapkan  konsistensi  kegiatan seluruh crew dalam mencapai tujuan serta untuk melakukan monitoring kemajuan program
Perencaan program dilakukan oleh seluruh pihak terkait seperti kepala divisi penyiaran,  reporter  dan announcer. Kepala  divisi  penyiaran  bertugas  memimpin jalannya  rapat  serta  menentukan issue ,  reporter  bertugas  untuk  memberikan  dan
melaporkan issue dan announcer bertugas  untuk  menyampaikan issue tersebut kepada audience. Radio Persada juga memiliki karyawan yang bersifat multitalen yang dapat merangkap dua pekerjaan sekaligus. Sebagai contoh, seorang karyawan bisa bertindak sebagai reporter sekaligus announcer.
Perencanaan program Suara Persada diadakan dalam dua jenis rapat. Rapat pertama  disebut  rapat  insidental,  yaitu  rapat  yang  dilakukan  secara  tidak  terikat waktu, namun disesuaikan dengan kebutuhan program yang akan disiarkan. Rapat kedua  disebut  rapat  rutin,  yaitu  rapat  yang  diadakan  secara  terikat  waktu  yakni setiap dua minggu sekali dengan agenda utama pembahasan program dan evaluasi.
Perencanaan  program  Suara  Persada  dimulai  dengan  pencarian  serta pemilihan issue.  Issue yang  dipilih  oleh  Radio  Persada  adalah issue yang  dinilai paling  penting  dan  paling  bermanfaat  bagi  masyarakat.  Setelah issue ditetapkan kemudian dilanjutkan dengan pencarian berita terkait. Para reporter akan mencari berita dengan topik issue yang telah disepakati kemudian menyusunnya ke dalam sebuah  laporan  berita  hingga  siap  diudarakan.  Saat  mengudara,  berita  atau informasi akan selalu dipantau oleh dewan pengawas.

## Organizing (Pengorganisasian)
Pengorganisasian adalah suatu kegiatan mengatur atau mengkoordinir segala tugas, tanggung jawab dan otoritas setiap anggota dalam organisasi (Winardi, 2003 :  34).  Pengorganisir  tertinggi  di  Radio  Persada  Blitar  dipegang  oleh  Direktur Utama.  Direktur  Utama  bertugas  menentukan  segala  kebijakan  yang  berkaitan dengan radio.  Di bawah Direktur Utama Radio  Persada  Blitar, terdapat  beberapa Kepala  Divisi  yang  bertugas  di  bagian  Penyiaran,  Pemberitaan,  Teknik  dan Marketing. Kepala Divisi Penyiaran bertugas mengatur jalannya penyiaran seperti jadwal on  air, penentuan  program  dan  penentuan announcer. Kepala  Divisi Pemberitaan bertugas mengkoordinasi para reporter yang bertugas mencari berita. Kepala Divisi Teknik bertugas mengatur alat-alat yang dibutuhkan selama proses pemyiaran serta melakukan perawatan teknis, sedangkan Kepala Divisi Marketing bertugas  mengatur  jalannya  periklanan  atau  kerja  sama  antara  radio  dengan perusahaan  iklan  terkait.  Kepala  Divisi  membawahi  beberapa staff yang  bekerja sesuai dengan bidang yang menjadi tanggung jawabnya.
Radio  Persada  Blitar  memiliki gatekeeper yang  bertugas  menerima  dan menyeleksi  informasi  atau  berita  sebelum  diudarakan.  Peran gatekeeper sangat penting bagi suatu media karena tanggung jawabnya menyaring berita yang masuk, memastikan  berita  tersebut  benar  dan  di  dapat  dari  sumber  terpercaya  kemudian meneruskannya  kepada announcer untuk  disiarkan.  Selain gatekeeper Radio Persada  Blitar  juga  memiliki  Dewan  Pengawas.  Seorang  pengawas  berasal  dari Pemerintah Daerah dan  seorang lagi  dari kalangan  profesional  yang  diambil  dari Dewan  Pers  atau  Institusi  Penyiaran  yang  berwenang.  Dewan  Pengawas  Radio Persada  FM  berasal  dari  Permerintah  Daerah  dipilih  langsung  oleh  DPRD Kabupaten Blitar dan bertugas mengawasi jalannya penyiaran apakah telah sesuai dengan peraturan yang berlaku atau tidak.

## Influencing
Influencing merupakan  suatu  kegiatan  yang  berkaitan  dengan  cara  seorang pemimpin  atau manager mengarahkan  dan  mempengaruhi  orang-orang  di bawahnya  untuk  bekerja  seefektif  dan  seefisien  mungkin  (Kreitner  dan  Cassidy, 2012 : 147). Di Radio Persada Blitar tugas managerial ini dapat dilihat saat rapat insidental  atau  rapat  rutin.  Kepala  Divisi  sebagai manager program  selalu mengarahkan dan membagi tugas bawahannya secara jelas sehingga tugas pokok dan fungsi pekerjaan bawahannya dapat terealisasi dengan baik. Selain itu, Kepala Divisi juga bertindak sebagai motivator sehingga para bawahannya selalu terdorong untuk  melakukan  pekerjaan  semaksimal  mungkin  demi  terwujudnya  tujuan  yang telah ditetapkan.

## Controling (Pengawasan)
Controling merupakan  suatu  kegiatan  memonitor  atau  mengawasi  jalannya suatu proses apakah sudah sesuai dengan perencaan atau tidak (Manullang, 2013 : 313). Jika proses ternyata tidak berjalan sesuai rencana, maka manager harus segera mengambil  tindakan  agar  penyimpangan  tidak  berjalan  terlalu  jauh  dari perencanaan sehingga mengganggu tercapainya tujuan. Controling juga dilakukan untuk  mengukur  sejauh  mana  proses  telah  berlangsung,  serta  membandingkan capaian saat ini dengan capaian di masa lalu. Controling juga digunakan sebagai alat ukur perbaikan perencanaan di masa depan (Manullang, 2013 : 313).
Controling di Radio Persada Blitar dilakukan oleh Badan Pengawas. Badan Pengawas  adalah  badan  netral  yang  bertugas  mengawasi  jalannya  penyiaran.  Di Radio Persada Blitar Dewan Pengawas terdiri dari 1 orang dari pihak Pemerintah Daerah dan 1 orang lagi merupakan seorang profesional yang diambil dari Dewan Pers  atau  Institusi  Penyiaran  yang  berwenang.  Badan  Pengawas  memiliki  tugas merumuskan kebijakan umum dan pengawasan di bidang penyelenggaraan radio, pengendalian kegiatan serta pembinaan dan pelaksanaan administrasi serta sumber daya radio.
Radio Persada dalam proses managemen program Suara Persada menetapkan untuk tidak hanya mengandalkan saluran udaranya saja tetapi juga menggunakan saluran streaming serta  media  sosial  utamanya Facebook dan Instagram dalam menyampaikan  informasi  atau  berita    kepada  masyarakat. Radio  Persada mempertahankan  sistem  penyiaran  yang  sudah  baik  dan  cocok,  sekaligus  terus melakukan  peembenahan  dan  pembaruan  sistem  penyiaran  untuk  mendapatkan sistem penyiaran yang lebih baik lagi. Radio Persada masih menggunakan sistem komunikasi dua arah yang memungkinkan para pendengarnya berinteraksi secara aktif  melalui  telepon,  pesan  singkat  dan  pesan  melalui  media  sosial Whatsapp, Facebook atau direct  message  (DM) di Instagram. Komunikasi  dua  arah  ini dipertahankan karena terbukti efektif untuk mengukur tingkat keaktifan pendengar terhadap informasi yang diberikan radio (Harapan dan Syarwani, 2014 : 2)
Radio  Persada  terus  berusaha  menarik  perhatian  dan  mendekatkan  diri dengan  masyarakat  dengan  terlibat  langsung  dalam  permasalahn  yang  dihadapi masyarakat.  Radio  Persada  berupaya  membantu  dan  memberikan  solusi  atas pengaduan masyarakat berkaitan dengan infrastruktur, pelayanan, kebijakan serta himbauan  pemerintah  daerah  Kabupaten  Blitar.  Tidak  hanya  kepada  masyarakat, Radio  Persada  juga  membantu  pemerintah  daerah  Kabupaten  Blitar  dalam penyampaian  segala  informasi  terkait  kebijakan,  peraturan  dan  hal-hal  yang berhubungan dengan pemerintahan.
Program  Suara  Persada  merupakan    program  yang  terbukti  efektif menjangkau  masyarakat.  Hal  ini  ditunjukkan  dengan  peningkatan  jumlah pendengar siaran Suara Persada dari hari ke hari (Nasution, 2010). Beberapa faktor yang  memungkinkan  terjadinya  peningkatan  jumlah  pendengar  ini  adalah
kontennya yang bersifat local dan sangat informative yang dibalut dalam kemasan yang serius tetapi santai, serta banyaknya saluran media yang digunakan sehingga memudahkan masyarakat mengakses siaran ini melalui media yang mereka miliki dan gemari. Meningkatnya antusiasme masyarakat untuk mengakses program Suara Persada, akan meningkatkan jumlah iklan komersil yang masuk ke Radio Persada. Pada akhirnya peningkatan iklan yang notabene adalah peningkatan penghasilan ini akan  mampu  mendorong  pengembangan  infrastuktur  dan  sumber  daya, meningkatkan kesejahteraan pegawai dan akan memicu kreativitas mereka dalam menyajikan program-program bermanfaat lainnya.

## KESIMPULAN
Program Siaran Suara Persada adalah program unggulan Radio Persada yang telah disiarkan sejak tahun 2018 dan terbukti tetap eksis di era digitalisasi sekarang ini. Beberapa faktor yang memungkinkan eksistensi Program Suara Persada tetap bertahan  antara  lain  adalah;  1)  konten  program  siarannya  yang  mengutamakan informasi  dan  berita  lokal  serta  reportase  langsung  yang  dikemas  serius  tetapi santai, 2) Radio Persada menyelipkan program citizen journalism dalam program Suara Persada  yang memungkinkan masyarakat  berperan serta memproduksi dan membagikan  informasi  atau  berita  dan  tidak  hanya  menjadi  penerima  informasi saja,  3)  Radio  Persada  melakukan  manajemen  program  yang  mengikuti perkembangan  zaman.  Manajemen  tersebut  meliputi  kegiatan Planning, Organizing,  Influencing dan Controling,  4) Radio  Persada  tidak  hanya mengandalkan  saluran  udaranya  dalam  menyiarkan  program-programnya  kepada masyarakat, tetapi juga menggunakan saluran streaming serta memanfaatkan media sosial Facebook dan Instagram,  5) Radio  Persada  mempertahankan  sistem komunikasi dua arah yang memungkinkan para pendengarnya berinteraksi secara aktif  melalui  telepon,  pesan  singkat,  pesan Whatsapp,  Facebook atau direct message (DM) di Instagram.

## DAFTAR PUSTAKA
Andika Rizky. 2018. Strategi Komunikasi Pemasaran Radio Suara Surabaya dalam Mempertahankan  Eksistensinya. Thesis .  Surabaya  (ID)  :  Universitas  17 Agustus 1945
Asyari,  Hasan  Oramahi.  2012. Jurnalistik  Radio  :  Kiat  Menulis  Berita  Radio.
Jakarta: Erlangga
Bungin Burhan, 2001. M etodologi Penelitian Kualitatif Aktualisasi Metodologis ke Arah Ragam Varian Kontemporer . Jakarta: Rajawali Pers.
Diah  Andayani.  2017.  Peran  Jurnalisme  Warga (Citizen  Journalism) Berbasis Santri  Sebagai  Penyeimbang Komunikasi Keagamaan  Lokal  Kediri. Jurnal Mediakita. Vol 1 (2). 141 - 155
Edi  Harapan,  Syarwani  Ahmad.  2014. Komunikasi  Antarpribadi:  Perilaku  Insan dalam Organisasi Pendidikan . Depok: PT Rajagrafindo Persada
Firza Rizky Perdana. 2016. Upaya Paduka FM dalam Mempertahankan Eksistensi Fungsi  Sosial  Radio  di  Era  Konvergensi  Media. Thesis .  Purwokerto  (ID)  : Institut Agama Islam Negeri Purwokerto.
Ghesilia  Gianty.  2019.  Manajemen  Prambors  Media  di  Era  Digital. Thesis . Tangerang (ID) : Universitas Multimedia Nusantara
Hasibuan,  Malayu.  1990. Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  dan  Kunci Keberhasilan. Jakarta: Haji Masagung
Kusumaningrat, Hikmat. 2005. Jurnalistik, Teori dan Praktis. Bandung: PT Remaja Rosdakarya
Laurence  A.  Manullang.  2013. Teori  Manajemen  Komprehensif  Integralistik . Jakarta: Salemba Empat
Lexy  J,  Moleong.  1996. Metode  Penelitian  Kualitatif. Bandung:  Remaja Rosdakarya
M  Ade  Zaenury.  2018  Pemanfaatan  Radio  Streaming  Kiss  Fm  dalam  Menjaga Eksistensi  Pendengar  di  Kota  Medan .  Skripsi .  Medan  (ID)  :  Universitas Sumatra Utara.
Masduki. 2001. Jurnalistik Radio: Menata Profesionalisme Reporter dan Penyiar . Yogyakarta: LKiS Yogyakarta.
Miles,  B.  Mathew  dan  Michael  Huberman.  1992. Analisis  Data  Kualitatif  Buku Sumber Tentang Metode-metode Baru . Jakarta: UIP.
Morissan.  2009. Manajemen  Media  Penyiaran .  Jakarta:  Kencana  Prenada  Media Group.
Mufid,  Muhamad.  2005. Komunikasi  dan  Regulasi  Penyiaran .  Jakarta:  Prenada Media
Nandi  dan  Nur,  D.  2009. Pengantar  Perencanaan  Wilayah .  Jurusan  Pendidikan Geografis UPI
Nasution,  Ardiansyah.  2010.  Strategi  Radio  Prambors  Dalam  Upaya Mempertahankan  Pendengaran  Siaran  Putus  Sama  Nataya  Di  Prambors Yogyakarta. Skripsi . Fakultas Dakwah UIN Kalijaga.
Prilani. 2010. Radio Kampus. Yogyakarta: STAIN Kediri
Puspa Nirwan dan Oktaviana Purnamasari. 2020. Komunikasi Siaran Radio untuk Mempertahankan  Budaya  Betawi  di  Era  Digital. Jurnal  Ilmu  Komunikasi Politik dan Komunikasi Bisnis Universitas Muhammdiyah Jakarta. Vol 4 (1). 83 – 91
Rakhmat, Jalaludin. 1984. Teori-Teori Komunikasi. Bandung: Remaja Rosdakarya Ria  Yunita.  2017.  Strategi  Komunikasi  Pemasaran  dalam  Mempertahankan Eksistensi Radio Dangdut Terdepan di Jakarta (Studi Kasus Eksistensi Radio Cbb 105,4 FM). Jurnal Komunikasi. Vol 8 (1). 24-32
Ririn  Nurmawati.  2020.  Eksistensi  Radio  Ramayana  98,8  FM  di  Era  Teknologi Modern dalam Penyampaian Pesan Dakwah Kota Metro. Skripsi . Lampung (ID) : Institut Agama Islam Negeri Metro Lampung
Riswandi. 2009. Dasar-Dasar Penyiaran . Yogyakarta: Graha Ilmu.
Siti  Nur  Rachmawati. 2019. Strategi  Manajemen Siaran Radio  Komunitas dalam Mempertahankan  Eksistensi  Radio  (Studi  Deskriptif  Kualitatif  Strategi Manajemen  Siaran  Radio  Saka  FM  Yogyakarta  dalam  Mempertahankan Eksistensi Radio Periode 2018). Skripsi . Yogyakarta (ID) : Universitas Mercu Buana Yogyakarta.
Rafardhan Irfan. 2015. Strategi Radio Silaturahmi AM 720 Cibubur Bekasi dalam Mempertahankan  Eksistensinya  Sebagai  Media  Dakwah. Thesis .  Semarang (ID) : UIN Walisongo Semarang
Robert Kreitner and Charlene Cassidy. 2012. Management. Chengange Learning Siti  Nur Rachmawati. 2019. Strategi  Manajemen Siaran Radio  Komunitas dalam Mempertahankan  Eksistensi  Radio  (Studi  Deskriptif  Kualitatif  Strategi Manajemen  Siaran  Radio  Saka  FM  Yogyakarta  dalam  Mempertahankan Eksistensi Radio Periode 2018). Skripsi . Yogyakarta (ID) : Universitas Mercu Buana Yogyakarta.
Winardi.  2003. Teori  Organisasi  dan  Pengorganisasian.  Divisi  Buku  Perguruan Tinggi . Jakarta: PT Raja Grafindo Perkasa.
Sumber Internet :
Kbbi.web.id