P-ISSN 2721-9615 / E-ISSN 2721-9623 Volume 5 Nomor 2 / Juli 2024

## Strategi Pemasaran Produk Investasi Peternakan Sapi dalam Meningkatkan Pertumbuhan Aset (Studi pada BMT Nahdliyin Gunung Lerang)
Nur Syafika 1) , Haslindah 2) , Muh. Hasbi Ash. Shiddiq 3) Institut Agama Islam Negeri Bone
1) nsyafika824@gmail.com , 2) putrileo0202@gmail.com , 3) hasbi.m.as@gmail.com
Abstrak. Baitul Maal Wat Tamwil (BMT) merupakan lembaga keuangan berdasarkan prinsip  syariah  yang  memungkinkan  masyarakat  berinvestasi  dengan  aman  dan menguntungkan.  Sehingga  tujuan  pada  penelitian  ini,    yaitu  untuk  mengetahui bagaimana  strategi  pemasaran  produk  dan  pengaruh  investasi  terkhusus  pada peternakan sapi terhadap pertumbuhan aset BMT Nahdliyin Gunung Lerang. Dalam mendapatkan  hasil  penelitian,  metode  yang  diterapkan  yaitu  metode  kualitatif dengan  menggunakan  instrumen  observasi  dan  wawancara.  Adapun  analisisnya terdiri  dari  pengumpulan  data,  reduksi  data,  penyajian  data  dan  penarikan kesimpulan. Temuan penelitian ini menunjukkan bahwa pendekatan pemasaran yang dilakukan pada produk investasi peternakan sapi di BMT Nahdliyin Gunung Lerang adalah dengan memanfaatkan promosi penjualan melalui media sosial, serta promosi penjualan  personal  atau  pemasaran  dari  mulut  ke  mulut.  Secara  khusus,  promosi dilakukan dari mulut ke mulut dengan menyasar kalangan sosial terdekat (keluarga dan  teman).  Disamping  itu,  investasi  pada  peternakan  sapi  mempunyai  pengaruh yang  signifikan  terhadap  keberlanjutan  ekonomi  lokal  serta  meningkatkannya perputaran ekonomi yang diverfikasi dengan portofolio investasinya.
Kata kunci : Pemasaran, Pertumbuhan aset, Produk Investasi
Abstract .  Baitul  Maal  Wat  Tamwil  (BMT)  is  a  financial  institution  based  on  sharia principles that allows people to invest safely and profitably. Therefore, in this study, the research  aimed  to  determine  the  product  marketing  strategy  and  the  effect  of investment  specifically  in  cattle  farming  on  the  growth  of  BMT  Nahdliyin  Gunung Lerang  assets.  In  obtaining  research  results,  the  method  applied  was  a  qualitative method  using  observation  and  interview  instruments.  The  analysis  consisted  of  data collection, data reduction, data presentation and conclusion drawing. The findings of this  study  indicated  that  the  marketing  approach  taken  on  cattle  farm  investment products at BMT Nahdliyin Gunung Lerang was to utilize sales promotion through social media, as well as personal sales promotion or word of mouth marketing. In particular, promotion is carried out by word of mouth by targeting the closest social circles (family and friends). In addition, investment in cattle farming has a significant influence on the sustainability  of  the  local  economy  and  increases  the  economic  turnover  that  is diversified with its investment portfolio.
Keywords: Marketing, asset growth, Investment products

## PENDAHULUAN
Pada  dasarnya  inflasi  terjadi  sebab  perusahaan  tidak  memiliki  sumber  modal  untuk membiayai  pembuatan  atau  memerlukan  dana  untuk  pemenuhan  kebutuhan  operasional untuk meningkatkan hasil produksi. Sebagai alternatif, perusahaan bisa menarik pemodal atau membuka  kesempatan  investasi  kepada  masyarakat  untuk  menginvestasikan  modalnya kepada  perusahaan  agar  dapat  memproduksi  dalam  kuantitas  yang  berbeda 1 .  Tidak  dapat dipungkiri bahwa kebutuhan manusia terus meningkat setiap hari, terutama kebutuhan yang berkaitan dengan keuangan. Akibatnya, untuk mecukupi kebutuhan tersebut, sebaiknya dapat menggunakan  rencana  yang  efektif.  Selain  itu,  agama  Islam  meminta  orang  untuk  selalu memanfaatkan  kekayaannya.  Sumber  daya  yang  dimiliki  tidak  boleh  hanya  disimpan, sebaliknya mereka harus digunakan untuk menghasilkan manfaat bagi orang lain. Investasi mempunyai peranan penting dalam ekonomi syariah. 2
Saat ini, banyak perusahaan keuangan yang mengadopsi aturan Islam seperti perbankan Syariah, Pegadaian Syariah, Asuransi Syariah, dan Baitul Maal Wat Saat ini, banyak perusahaan keuangan  yang  mengadopsi  aturan  Islam.  Tamwil  (BMT)  adalah  salah  satu  dari  banyak lembaga  keuangan  Syariah  yang  muncul  saat  ini.  Sejak  2015,  Lembaga  Keuangan  Mikro Syari'ah (LKM Syari'ah) telah berkembang cepat dan telah mengambil bagian yang signifikan dalam ekonomi Indonesia. LKM Syari'ah, khususnya BMT, telah mampu menyalurkan kredit sebanyak 1,9 persen dari total kredit perbankan di Indonesia.
Setelah  munculnya  lembaga  keuangan  mikro  ini,  BMT  pertama  kali  diperkenalkan  di Indonesia oleh PINBUK sebagai organisasi keuangan mikro syari'ah pada tahun 1992. Seiring dengan perkembangan tersebut, UU Nomor 1 tahun 2013 tentang Lembaga Keuangan Mikro mengakui  BMT  sebagai  lembaga  keuangan  mikro.  Sejak  tahun  2013,  BMT  dengan  badan hukum koperasi (PT) adalah lembaga keuangan yang legal yang diizinkan, dilatih, dan diawasi oleh  OJK  (Otoritas  Jasa  Keuangan) 3 .  Yayasan  Nahdliyin  La  Temmasonge  membentuk  Baitul Maal Wat Tamwil (BMT) Nahdliyin Gunung Lerang sebagai lembaga keuangan syariah untuk mengatur dana lembaga yang dibentuk oleh yayasan, termasuk pendidikan formal dan non-
1 Fikria Hasni, Ikhwan Hamdani, and Suyudi Arif, “Strategi Pemasaran Produk Tabungan Emas Dalam Upaya Menarik Minat Nasabah Pada Pegadaian Syariah Cabang Bogor Baru,” El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam 5, no. 2 (2021): 195 – 210, https://doi.org/10.47467/elmal.v5i2.722.
2 Hasni, Hamdani, and Arif.
3 Slamet Mujiono, “Eksistensi Lembaga Keuangan Mikro: Cikal Bakal Lahirnya Bmt Di Indonesia,” Al Masraf: Jurnal Lembaga Keuangan Dan Perbankan 2, no. 2 (2017): 207 – 15.
formal.  BMT  Nahdliyin  Gunung  Lerang  bertujuan  sebagai  kemandirian  pondok  pesantren Nahdliyin Agrobisnis Gunung Lerang sebagai pondok pesantren berbasis Agrobisnis pertanian dan peternakan. BMT ini dibentuk selain pengelola usaha dan keuangan, juga memanfaatkan potensi  daerah  yang  ada  di  Gunung  Lerang  tersebut  sebagai  penghasil  cengkeh  dan  buah- buahan. Adapun penjelasan di dalam Al- Qur’an yang berkaitan dengan Baitul Maal Wat Tamwil (BMT) diantaranya dapat ditemukan pada Q, S Al-Baqarah ayat 261:
ُ لَثَم َُنيِذَّلا َُنو قِفْن ي ُْم هَلا َوْمَأ يِف ُِليِبَس َُِّاللّ ُِلَثَمَك ُ ةَّبَح ُْتَتَبْنَأ َُعْبَس َُلِباَنَس يِف ُِ ل ك ُ ةَل بْن س ُ ةَئاِم ُ ةَّبَح ُ ۗ ُ َّاللّ َو ُ فِعاَض ي ُْنَمِل ُ ءاَشَي ُ ۗ ُ َّاللّ َو ُ عِسا َو ُ ميِلَع
Terjemahnya:  “Perumpamaan  (nafkah  yang  dikeluarkan  oleh)  orang -orang  yang menafkahkan  hartanya  di  jalan  Allah  [166]  adalah  serupa  dengan  sebutir  benih yang  menumbuhkan  tujuh  bulir,  pada  tiap-tiap  bulir  seratus  biji.  Allah  melipat gandakan (ganjaran) bagi siapa yang dia kehendaki. Dan Allah maha luas (karunia- nya) lagi maha mengetahui”.
Baitul  Maal  Wat  Tamwil  (BMT)  merupakan  lembaga  keuangan  berdasarkan  prinsip syariah  yang  memungkinkan  masyarakat  berinvestasi  dengan  aman  dan  menguntungkan. Tanggung jawabnya adalah mengoordinasikan upaya tabungan, bisnis, dan investasi secara efisien.  Seiring  dengan  perkembangan  perekonomian  Indonesia  dan  meningkatnya persaingan, BMT menjadi semakin kreatif dan inovatif. Untuk mencapai tujuannya, diperlukan kinerja pemasaran yang lebih baik. 4 Strategi pemasaran sangat penting bagi keberhasilan BMT karena  menyederhanakan  persyaratan  menabung  dibandingkan  bank  umum.  Jika  berhasil maka berdampak positif terhadap perkembangan dan keberhasilan BMT. Namun tidak jarang BMT mengalami kebangkrutan karena buruknya proses pemasaran dan faktor lainnya. Secara keseluruhan, strategi pemasaran BMT sangat penting bagi keberhasilannya dan manfaatnya bagi komunitasnya. 5
BMT  harus  memiliki  kemampuan  merancang  strategi  pemasaran  yang  efektif  untuk mencapai tujuan organisasi. Salah satu tujuan perusahaan adalah untuk menarik klien agar mengembangkan  minat  dalam  memanfaatkan  barang  dan  layanan  yang  disediakannya. Promosi  produk  juga  dapat  memberikan  insentif  kepada  pembeli  untuk  segera  melakukan pembelian barang tersebut. Oleh karena itu, untuk memikat minat konsumen dan merangsang
4 Siti  Zakiah,  “Strategi  Pemasaran  Produk  Pembiayaan  Bmt  Di  Kota  Bogor  Dalam  Meningkatkan  Jumlah Nasabah” (Universitas Islam Negeri Hidayatullah, 2018).
5 Hafsah, Ahmad Efendi, and Ilham Gani, “Analisis SWOT Terhadap Strategi Pemasaran Produk Pembiayaan Murabahah,” Islamic Banking, Economic and Financial Journal 1 (2021): 87 – 101.
pembelian,  organisasi  harus  dengan  cerdik  menjalankan  taktik  pemasaran  yang  selaras dengan pasar spesifik yang mereka temui. Efektivitas suatu strategi pemasaran bergantung pada berbagai variabel, salah satunya adalah pemilihan barang dan jasa promosi yang cermat.
Salah satu tawaran yang diberikan BMT adalah kesempatan untuk berpartisipasi dalam produksi  peternakan  dan  konsep  investasi  yang  sesuai  dengan  syariat  dan  prinsip  Islam, dengan  tujuan  menghasilkan  keuntungan.  Oleh  karena  itu,  penerapan  rencana  pemasaran yang  efektif  akan  memungkinkan  BMT  meningkatkan  visibilitas  dan  kedudukannya  di masyarakat. BMT mempunyai kapasitas untuk memberikan layanan dan produk berkualitas tinggi yang memberikan manfaat bagi masyarakat, berkat sumber daya yang luas. Pada saat yang  sama,  reputasi  yang  baik  akan  meningkatkan  kemampuan  BMT  untuk  menarik  basis pelanggan  yang  lebih  besar  dan  memperkuat  posisinya  dalam  pasar  keuangan  syariah. Menurut data yang dirilis oleh pertanian.go.id mengemukakan bahwa kenaikan harga produk daging sapi di Sulawesi Selatan pada tahun 2020 senilai Rp. 44.948 tahun, di 2021 sejumlah Rp. 45.563 dan pada tahun 2022 yaitu Rp. 48.069. Hal ini menunjukkan bahwa kenaikan harga produk daging sapi di wilayah Sulawesi Selatan mengalami peningkatan yang signifikan setiap tahunnya.  Oleh  karena  itu,  investasi  di  bidang  peternakan  merupakan  investasi  yang memberikan rencana masa depan.
Dari  penjelasan  diatas,  terdapat  beberapa  peneliti  yang  telah  melakukan  penelitian mengenai  strategi  dalam  menumbuhkan  kinerja  suatu  perusahaan/lembaga  dan  telah berkontribusi memberikan pengetahuan secara komprehensif. Penelitian pertama dilakukan oleh Mu hammad Subhan di tahun 2019 dengan judul penelitian "Strategi pemasaran syaria’ah pada  BMT  Al-Amanah  dalam  meningkatkan  modal  dan  penyaluran  pembiayaan".  Temuan penelitian  menunjukkan bahwa  strategi  BMT  Al-Amanah  dalam  perluasan permodalan  dan pembiayaan  berfokus  pada  identifikasi  segmen  pasar  dan  jasa.  Perusahaan  melakukan aktivitas pemasaran berdasarkan preferensi pelanggan, namun menghadapi tantangan seperti kurangnya personel yang berkualitas, terbatasnya sumber pendanaan, dan persaingan yang ketat dari perusahaan keuangan lain. 6
Penelitian  kedua  oleh  Dwi  Sri  Kiswaari  dengan  judul  penelitian  “Strategi  pemasaran produk simpanan pendidikan di BMT Assyafi’iyah Desa Mulya Asri Tulung Bawang Barat” di
6 Muhamad  Subhan,  “Strategi  Pemasaran  Syari’Ah  Pada  Bmt  Al -Amanah  Dalam  Meningkatkan  Modal  Dan Penyaluran Pembiayaan,” EkBis: Jurnal Ekonomi Dan Bisnis 2, no. 1 (2019): 96, https://doi.org/10.14421/ekbis.2018.2.1.1083.
tahun  2018.    Temuan  penelitian  tersebut  menjelaskan  bahwa  strategi  pemasaran  BMT Assyafi'iyah  fokus  pada  promosi  bauran  produknya  melalui  sistem  pick  up  dan  drop  off. Karyawan mengunjungi nasabah untuk berbagi tabungan untuk program SMP, SMA, dan SD. Perusahaan juga menyebarkan brosur melalui media sosial dan menjelaskan keunggulan serta manfaat  produk  tabungan  pendidikan  hingga  menarik  minat  nasabah  terhadap  produk tersebut. Penelitian lainnya oleh Yeny Rokhilawati yang berjudul “Analisis strategi pemasara n pada produk simpanan mudharabah di bmt nusantara cabang glenmore” di tahun 2022. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa strategi pemasaran dalam bauran produk meliputi produk, harga, pembukaan rekening tabungan murah, lokasi, dan peningkatan rangking, serta promosi pekerja lapangan dan pemandu. 7
Penelitian terakhir oleh Muhammad Ishlah  dkk. dengan judul  “Strategi pemasaran dan penggemukan sapi pada kelompok peternak sapi hibah di  Desa Massamaturu, Kab. Takalar di tahun  2021.  Dari  penelitian  tersebut  dijelaskan  bahwa  pelaksanaan  kegiatan  pengabdian kepada  masyarakat  ini  memberikan  wawasan  yang  sangat  berharga,  dimana  para  peserta memperoleh  pengetahuan  tentang  teknik  pemasaran  untuk  meningkatkan  penjualan  dan proses penggemukan sapi.
Berdasarkan urain penelitian terdahulu, penelitian ini dan penelitian sebelumnya sama- sama menjelaskan tentang strategi pemasaran. Adapun yang membedakan penelitian ini dari penelitian  terdahulu  adalah  objek  penelitiannya  yaitu  penelitian  ini  menerapkan  strategi pemasaran  untuk  meningkatkan  pertumbuhan  aset  pada  BMT  Nahdliyin  Gunung  Lerang. Dengan  demikian,  penelitian  ini  bertujuan  mengivestigasi  strategi  pemasaran  produk  dan dampak investasi peternakan sapi terhadap pertumbuhan aset.

## METODE PENELITIAN
Jenis  penelitian  yang  penulis  gunakan  adalah  penelitian  kualitatif  berupa  penelitian lapangan (field  research). Penelitian  kualitatif  adalah  jenis  penelitian  yang  bertujuan  untuk memahami fenomena sosial  atau manusia melalui analisis data non-numerik. Penelitian ini berfokus pada pemahaman mendalam tentang perilaku, pengalaman, dan pandangan individu atau kelompok. Adapun Penelitian lapangan (field research) adalah metode penelitian di mana
7 Yeny  Rokhilawati,  “Analisis  Strategi  Pemasaran  Pada  Produk  Simpanan  Mudharabah  Di  Bmt  Nusantara Cabang  Glenmor,” RIBHUNA :  Jurnal  Keuangan  Dan  Perbankan  Syariah 1,  no.  2  (2022):  1 – 11, http://ejournal.iaiibrahimy.ac.id/index.php/ribhuna/article/view/1512/885.
P-ISSN 2721-9615 / E-ISSN 2721-9623 Volume 5 Nomor 2 / Juli 2024
data dikumpulkan langsung dari lingkungan atau konteks alami tempat fenomena yang sedang dipelajari terjadi. 8 Ini melibatkan interaksi langsung dengan objek studi dalam setting aslinya. Tentunya dalam penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan pemahaman mendalam tentang suatu fenomena atau menghasilkan wawasan baru tentang subjek penelitian. 9
Data  dikumpulkan  dengan  menerapkan  teknik  wawancara  mendalam  (in-depth interview) secara langsung kepada pihak marketing pemasaran BMT Nahdliyin Gunung Lerang yang  dianggap  dapat  memberikan  informasi  terkait  penelitian  ini.  Selain  itu,  peneliti  juga menggunakan  obsevasi  langsung  pada  lokasi  secara  langsung.  Disamping  itu,  unuk menganalisis data, penulis menerapkan model analisis data dari Miles dkk. yaitu pengumpulan data, reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. 10

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Hasil Penelitian
Merujuk  pada  data  yang  telah  dikumpulkan  melalui  wawancara  mendalaman  dan observasi langsung serta telah melalui analisis data secara komprehensif, uraian hasil  pada penelitian ini sebagai berikut:
a. Strategi pemasaran produk investasi peternakan sapi di BMT Nahdliyin Gunung Lerang dalam meningkatkan pertumbuhan aaset.
BMT Nahdliyiin Gunung Lerang menawarkan investasi peternakan sapi berbasis syariah, dengan  bagi  hasil  30%.  Investasi  ini  masih  dalam  tahap  pengembangan  dan  masih  banyak masyarakat di Kabupaten Bone yang belum mengetahui keberadaannya. Untuk meningkatkan kesadaran  masyarakat,  strategi  pemasaran  diterapkan  untuk  mempromosikan  produk investasi  peternakan  sapi.  BMT  Nahdliyin  Gunung  Lerang  menggunakan  strategi  untuk meningkatkan  pertumbuhan  aset  dengan  cara  mempromosikan  produk  ke  masyarakat. Adapun strategi pemasaran yang mereka terapkan yaitu:
8 Eko  Murdiyanto, Metode  Penelitian  Kualitatif  (Sistematika  Penelitian  Kualitatif) , Yogyakarta  Press ,  2020, http://www.academia.edu/download/35360663/METODE_PENELITIAN_KUALITAIF.docx.
9 Anita De Grave et al., Metodologi Penelitian Kualitatif , Rake Sarasin , 2022, https://doi.org/10.31237/osf.io/jhxuw.
10 Matthew  B.  Miles,  A.  Michael  Huberman,  and  Johnny  Saldana, Qualitative  Data  Analysis:  A  Methods Sourcebook , SAGE Publication , 3rd ed. (SAGE Publications, 2014).

## 1) Strategi dengan menggunakan Media Sosial
Berdasarkan  hasil  wawancara  bersama  sekretaris  BMT  Nahdliyin  Gunung  Lerang mengatakan bahwa:
“Kalau menurut saya disini di BMT ini eee strategi pemasaran yang biasanya digunakan ana’ana’  atau staf itu pake media sosial, karena saya rasa kebanyakan sekarang  baik  dari  anak-anak  sampai  dewasa  itu  sudah  pintar  mengguanakan media  sosial.  Artinya  disini  media  sosial  dapat  menjangkau  berbagai  kalangan masyarakat, nemo mabela nulle mato mitai (walau jauh nasabah bisa dijangkau) kalau media sosial dipake.
Kebetulan di BMT ini baru menggunakan Facebook, Instagram dan WhatsApp. Kami  rasa jika menggunakan strategi ini akan lebih efektif dan efisien. Disini kita juga  melihat  target  pasar,  yang  pertama  itu  kami  menggunakan  Facebook  eee karena jika  dilihat di target pasar biasanya di Facebook itu kebanyakan orang tua walaupun tidak menutup kemungkinan ana’ana’ (anak -anak) sampe remaja juga menggunakannya kan tapi Facebook ini memiliki peran penting dalam pemasaran di  BMT  Lerang  ini.  Kedua  yaitu  di  Instagram,  Kami  mengguanakan  IG  untuk menyebarkan  ke  khalayak  umum  untuk  menarik  dan  meningkatkan  kesadaran bagaimana  pentingnya  investasi  itu  sehingga  membuat  calon  nasabah  eee  mau memakai produk kami. Ketiga yaitu WhatsApp, bisa dikata kalau Wa itu terbatas karena  kita  dulu  harus  saling  menyimpan  nomor  Wa  untuk  saling  berinteraksi sehingga mempersempit promosi produk BMT ini, tapi dengan memperluas koneksi WhatsApp  bisa  lebih  berguna  karena  lebih  mudah  untuk  mengajak  untuk menggunakan  produk  kami,  karena  biasanya  kita  sudah  saling  mengenal  dan mempengaruhi menggunakan produk kami.”
Berdasarkan pernyataan diatas diketahui bahwa strategi pemasaran yang digunakan di BMT Nahdliyin Gunung Lerang yaitu Facebook, Instagram dan WhatsApp. Ketiga akun media sosial ini diyakini efektif dan efisien dalam penggunaannya. Peran media sosial sangat penting di  era  sekarang  karena  semakin  hari  teknologi  semakin  berkembang.    Hal  ini  kemudian ditegaskan staff devisi baitul tamwil BMT Nahdliyin Gunung Lerang yang mengatakan bahwa:
“Strategi pemasaran yang kami terapkan yaitu salah satunya menggunakan media sosial,  saya  rasa  eee  pemasaran  menggunakan  media  sosial  ini  lebih  fleksibilitas serta  kami  terus  memantau  eee  tren  digital  to,  selain  Facebook  WhatssApp  dan
Instagram  kami  berencana  untuk  menjelajahi  fitur-fitur  baru  di  platform  media sosial untuk memaksimalkan dampak positif dalam mencapai target kami.”
Berdasarkan hasil wawancara diatas menegaskan bahwa media sosial sangat penting di era sekarang, selain Facebook Instagram dan WhatsApp juga akan mecoba berbagai platform media sosial lainnya guna untuk memaksimalkan target di BMT Nahdliyin Gunung Lerang.

## 2) Word of mouth marketing
Berdasarkan  hasil  wawancara  dengan  sekretaris  BMT  Nahdliyin  Gunung  Lerang mengatakan bahwa:
“Pemasaran  yang  kami  gunakan  selain media  sosial  yaitu  mulut  ke  mulut  atau biasanya  promosi  ini  dilakukan  oleh  kenalan  atau  orang  eee  terdekat  kita  yang sudah menggunakan produk di BMT Nahdliyin ini, biasanya dengan promosi ini juga lebih  efektif  dan  efisien  untuk  menarik  nasabah  untuk  menggunakan  produk investasi di BMT karena sudah ada testimony yang diberikan tentang bagaimana produk kami.”
Berdasarkan  hasil  wawancara  diatas  bahwa  selain  menggunakan  media  sosial  dalam promosi produk yang ada di BMT Nahdliyin Gunung Lerang juga menggunakan promosi dari mulut ke mulut atau Word of mouth marketing yang biasanya dilakukan oleh orang terdekat yang  telah  menggunakan  produk  investasi  tersebut  yang  memungkinkan  untuk memaksimalkan dalam pencapaian target.
Hal ini kemudian ditegaskan oleh staff devisi baitul tamwil BMT Nahdliyin Gunung Lerang yang menjelaskan:
“Biasanya  selain  promosi  media  sosial  kami  juga  selaku  staf  atau  anggota  BMT Nahdliyin Gunung Lerang ini mempromosikan produk investasi peternakan sapi ini kepada orang-orang terdekat seperti keluarga atau kerabat itu dari mulut ke mulut tang  terbilang  efektif  dan  efisien  untuk  menarik  nasabah  menggunakan  produk investasi  peternakan  sapi  di  BMT  ini.  Walaupun  promosi  ini  terbatas  tapi  juga memberikan dampak yang signifikan bagi pertumbuhan aset yang ada eee di BMT ini.”
Berdasarkan  hasil  wawancara  diatas  menegaskan  bahwa  promosi word  of  mouth marketing juga lebih efektif dan efisien dalam mempromosikan produk investasi peternakan sapi  karena  juga  banyak  menambah  nasabah  untuk  menggunakan  produk  investasi peternakan sapi tersebut.
b.  Dampak  investasi  peternakan  sapi  terhadap  pertumbuhan  aset  di  BMT  Nahdliyin Gunung Lerang
BMT Nahdliyin Gunung Lerang merupakan lembaga keuangan yang bersaing aktif dalam pasar  untuk  menarik  minat  nasabah  terhadap  produk  investasi  peternakan  sapi  guna menambah nilai aset yang ada di BMT Nahdliyin Gunung Lerang.
Berdasarkan  data  yang  dikumpulkan,  beberapa  pengaruh  investasi  peternakan  sapi terhadap pertumbuhan aset di BMT Nahdliyin Gunung Lerang:
1) Keberlanjutan Ekonomi Lokal
Merujuk  pada  hasil  wawancara  dengan  sekertaris  BMT  Nahdliyin  Gunung  Lerang,  dia mengatakan:
“ Investasi peternakan sapi di BMT Nahdliyin ini saya rasa dan lihat memberikan kontribusi positif terhadap eee pemberdayaan ekonomi lokal misalnya.Pendapatan dari  penjualan  sapi  meningkatkan  perputaran  ekonomi  di  komunitas,  membantu masyarakat untuk lebih mandiri secara finansial. Investasi ini memberikan peluang aktivitas ekonomi misalnya peternakan disini membutuhkan pasokan pakan ternak, kami  berusaha  membeli  dari  pemasok  lokal  sehingga  uang  berputar  di  dalam komunitas.”
Berdasarkan hasil wawancara diatas investasi dalam peternakan sapi di BMT Nahdliyin Gunung Lerang telah membawa dampak positif yang signifikan terhadap ekonomi lokal.
Disamping itu, ditegaskan oleh staff devisi baitul tamwil BMT Nahdliyin Gunung Lerang yang mengatakan bahwa:
“investasi peternakan sapi  menjadi pilihan strategis bagi BMT Nahdliyin, karena sektor ini dinilai memiliki potensi keuntungan yang stabil dan dapat memberikan dampak positif terhadap pertumbuhan aset. Investasi ini tidak hanya memberikan hasil  finansial,  tetapi  juga  berkonstribusi  positif  dalam  mendukung  program pemberdayaan  ekonomi  masyarakat  lokal.  Pendapatan  dari  penjualan  hasil peternakan  sapi  telah  meningkatkan  pendapatan  BMT.  Selain  itu,  BMT  juga melibatkan  anggota  dalam  program  investasi  ini,  memberikan  mereka  peluang untuk turut serta dalam terjadinya perputaran ekonomi..”
Hasil  wawancara  menjelaskan  bahwa  investasi  peternakan  sapi  memberikan  peluang terjadinya pertumbuhan ekonomi lokal dan juga memberikan dampak terhadap pendapatan BMT Nahdliyin Gunung Lerang.
2) Diversifikasi portofolio investasi
Berdasarkan hasil wawancara dari Sekretaris BMT Nahdliyin Gunung Lerang mengatakan bahwa:
“ Investasi  di  peternakan  sapi  membantu  kami  dalam  mendiversifikasi  portofolio dengan menambah sektor yang berbeda, seperti agribisnis. Sebelumnya, portofolio kami lebih banyak  berfokus di sektor keuangan. Dengan adanya peternakan sapi bisa  mengurangi  risiko  yang  timbul  dari  ketergantungan  pada  satu  sector  saja. Ketika  ada  fluktuasi  ekonomi  di  sektor  lain,pendapatan  dari  peternak  sapi  bisa menjadi penyeimbang.”
Berdasarkan  pernyataan  diatas  diketahui  bahwa  investasi  peternakan  sapi  di  BMT Nahdliyin  Gunung  Lerang  telah  memberikan  dampak  positif  yang  signifikan  terhadap diversifikasi  portofolio  investasinya.  Dengan  menambahkan  sektor  agribisnis,  BMT  dapat mengurangi risiko investasinya.
Kemudian wawancara bersama staff devisi baitul tamwil juga mengatakan bahwa:
“ Investasi  peternakan  sapi  ini  merupakan  bagian  dari  strategi  kami  untuk mendiversifikasi  portofolio  investasi  untuk  mengurangi  risiko  dan  meningkatkan keuntungan jangka panjang, investasi peternakan sapi relatife stabil dibandingkan dengan sector lain yang lebih fluktuatif.”
Berdasarkan hasil wawancara diatas yaitu investasi peternakan sapi di BMT Nahdliyin Gunung  Lerang  telah  memberikan  manfaat  signifikan  dalam  hal  diversifikasi  portofolio investasi. Disamping itu, selain mengurangi risiko juga menambah stabilitas.

## Pembahasan
Merujuk  pada  uraian  penjelasan  hasil  penelitian,  dapat  diperoleh  informasi  bahwa pemasaran sangat penting bagi bisnis untuk mendongkrak daya jual produk dan menyasar segmen  pasar  tertentu. 11 BMT  Nahdliyin  Gunung  Lerang  memanfaatkan  media  sosial  dan
11 Muhammad  Anang  Firmansyah, Pemasaran  (Dasar  Dan  Konsep) (Indonesia:  CV.  Penerbit  Qiara  Media, 2019).
pemasaran  dari  mulut  ke  mulut  untuk  produk  investasi  peternakan  sapi.  Di  era  digital, platform  media  sosial  seperti  Facebook,  Instagram,  dan  WhatsApp  sangat  penting  untuk pemasaran. 12 Disamping  itu,  Segmentasi,  penargetan,  dan  positioning  (STP)  adalah  kunci dalam merancang kampanye pemasaran 13 yang efektif bagi BMT Nahdliyin Gunung Lerang, memastikan  produk  investasi  peternakan  sapi  mereka  menjangkau  target  audiens  secara efektif.
Segmentasi  melibatkan  pemahaman  keragaman  anggota,  seperti  kebutuhan  finansial mereka,  dan  membagi  mereka  menjadi  beberapa  segmen  berdasarkan  kebutuhan  mereka. Penargetan  melibatkan  penentuan  kelompok  sasaran  yang  paling  relevan  untuk  setiap platform media sosial, seperti Instagram untuk anggota yang lebih muda dan WhatsApp untuk anggota  yang  lebih  tua.  Facebook  bisa  menjadi  tempat  yang  strategis  untuk  menjangkau seluruh  anggotanya,  sehingga  lebih  efektif. Positioning melibatkan  pembangunan  citra  dan nilai unik bagi BMT Nahdliyin Gunung Lerang, dengan menonjolkan komitmennya terhadap keberlanjutan  ekonomi  lokal.  Konten  mengenai  pengusaha  mikro  dapat  memperkuat  citra positif BMT dan memposisikannya sebagai mitra keuangan yang peduli. Penerapan strategi STP ini secara holistik dapat meningkatkan kehadiran BMT Nahdliyin Gunung Lerang di media sosial,  memperluas  jangkauan,  dan  mempererat  hubungan  dengan  anggota,  memenuhi kebutuhan finansial 14 serta membangun brand awareness yang positif di masyarakat.
Sementara itu, penelitian mengenai dampak investasi peternakan terhadap pertumbuhan aset di BMT Nahdliyin Gunung Lerang mengungkapkan bahwa investasi tersebut memberikan dampak  yang  signifikan  terhadap  keberlangsungan  perekonomian  masyarakat  setempat. Investasi dalam peternakan sapi memberdayakan peternak lokal, memberikan peluang untuk meningkatkan produksi dan keuntungan, serta meningkatkan kesejahteraan mereka. Investasi ini juga meningkatkan aset BMT Nahdliyin, memberikan landasan keuangan yang lebih kuat dan fleksibilitas yang lebih besar untuk menghadapi tantangan perekonomian di masa depan.
Investasi  pada  peternakan  sapi  tidak  hanya  sekedar  sarana  finansial  namun  juga  alat untuk membangun inklusi keuangan bagi anggota BMT Nahdliyin. Melibatkan anggota dalam
12 Dinda  Sekar  Puspitarini  and  Reni  Nuraeni,  “Pemanfaatan  Media  Sosial  Sebagai  Media  Promosi,” Jurnal Common 3, no. 1 (2019): 71 – 80, https://doi.org/10.34010/common.v3i1.1950.
13 Feby  Yulia  Ningsih,  “Pengaruh  Penerapan  Strategi  Segmenting,  Targeting,  Dan  Positioning  Terhadap Pembiayaan Mikro Pada PT. BRI Syariah KCP Muara Bungo,” ISTIKHLAF: Jurnal Ekonomi, Perbankan Dan Manajemen Syariah 2, no. 2 (2020): 40 – 52, https://doi.org/10.51311/istikhlaf.v2i2.211.
14 Afnani Rosyida et al., “Strategy Segmenting, Targeting, and Positioning: Study on PT Sido Muncul,” Journal of Islamic Economic Scholar 1, no. 2 (2020).
program  investasi  peternakan  memberikan  mereka  akses  terhadap  peluang  investasi  yang dapat  meningkatkan  perputaran  ekonomi  mereka.  Investasi  strategis  ini  mencerminkan pemahaman  mendalam  BMT  Nahdliyin  terhadap  potensi  sektor  peternakan  sapi  dalam menciptakan dampak positif dan berkelanjutan terhadap perekonomian masyarakat.
Kemudian, diversifikasi portofolio investasi melibatkan penyebaran investasi ke berbagai jenis  aset  atau  sektor  untuk  mengurangi  risiko  kerugian  dan  meningkatkan  ketahanan terhadap fluktuasi ekonomi. Keputusan BMT Nahdliyin untuk menginvestasikan dananya pada sektor  peternakan  sapi  merupakan  bagian  penting  dalam  upaya  diversifikasi  ini.  Dengan memperbanyak variasi aset dalam portofolionya, BMT Nahdliyin memperoleh manfaat lebih dari sekadar pendapatan finansial. Diversifikasi portofolio investasi membantu BMT Nahdliyin tidak  terlalu  bergantung  pada  kinerja  satu  jenis  investasi  saja  sehingga  mengurangi  risiko kerugian.

## PENUTUP

## Simpulan
Berdasarkan pembahasan dan hasil penelitian yang telah dilakukan pada BMT Nahdliyin Gunung Lerang, maka peneliti dapat menarik kesimpulan sebagai berikut:
1. Strategi  pemasaran  produk  investasi  peternakan  sapi  yang  diterapkan  pada  BMT Nahdliyin  Gunung  Lerang  yaitu  menggunakan  promosi  penjualan  (advertising) melalui media sosial, dan promosi penjualan pribadi atau word of mouth marketing yaitu  melakukan  promosi  kepada  lingkungan  terdekat  (keluarga  dan  teman)  dari mulut ke mulut. Namun penerapan strategi tersebut kurang optimal, sehingga kurang mampu menarik minat nasabah terhadap produk investasi peternakan sapi.
2. Investasi  peternakan  sapi  memberikan  dampak  kepada  BMT  Nahdliyin  Gunung Lerang  terutama  terhadap  pertumbuhan  aset,  dampak  yang  diakibatkan  dari investasi  peternakan  sapi  ini  yaitu  keberlanjutan  ekonomi  lokal,  dan  diverfikasi portofolio investasinya.

## Saran
Berdasarkan kesimpulan yang telah diuraikan, maka adapun saran-saran yang diberikan sehubungan  dengan  hasil  kesimpulan  ini  yaitu  BMT  Nahdliyin  Gunung  Lerang  sebaiknya meningkatkan strategi pemasarannya, khususnya dalam hal promosi dan sosialisasi, agar lebih banyak  lagi  calon  konsumen  yang  berminat  pada  peternakan  sapi.  Hal  ini  akan  membantu
mencapai  target  yang  telah  ditetapkan.  Selain  itu,  untuk  peneliti  kedepannya  bisa mempertimbangkan  untuk  menambahkan  variabel  baru  atau  memodifikasi  variabel  yang sudah  ada  agar  lebih  sesuai  dengan  topik  penelitian,  yang  bertujuan  untuk  menarik  lebih banyak pelanggan potensial dan meningkatkan efektivitas promosi.
Dengan hasil penelitian ini, dapat disampaikan bahwa terdapat implikasi positif yang akan memberikan  dampak  positif  pada  BMT  Nahdliyin  Gunung  Lerang.  Dengan  menerapkan strategi pemasaran yang efektif, potensi peningkatan jumlah nasabah yang berminat untuk berinvestasi  dalam  peternakan  sapi  dapat  terwujud.  Lebih  lanjut,  penelitian  ini  berpotensi menciptakan pemahaman yang lebih baik mengenai manfaat dari investasi peternakan sapi, memperkuat  reputasi  merek  BMT,  serta  merangsang  partisipasi  aktif  masyarakat  dalam mengelola keuangan mereka melalui investasi di sektor peternakan sapi.

## DAFTAR PUSTAKA
Firmansyah, Muhammad Anang. Pemasaran (Dasar Dan Konsep) . Indonesia: CV. Penerbit Qiara Media, 2019.
Grave,  Anita  De,  Eko Edy  Susanto,  Dani  Nur Saputra,  and  Ardhana  Mahardhani. Metodologi Penelitian Kualitatif . Rake Sarasin , 2022. https://doi.org/10.31237/osf.io/jhxuw.
Hafsah, Ahmad Efendi, and Ilham Gani. “Analisis SWOT Terhadap Strategi Pemasaran Produk Pembiayaan Murabahah.” Islamic Banking, Economic and Financial Journal 1 (2021): 87 – 101.
Hasni, Fikria, Ikhwan Hamdani, and Suyudi Arif. “Strategi Pemasaran Produk Tabungan Emas Dalam Upaya Menarik Minat Nasabah Pada Pegadaian Syariah Cabang Bogor Baru.” El- Mal:  Jurnal  Kajian  Ekonomi  &  Bisnis  Islam 5,  no.  2  (2021):  195 – 210. https://doi.org/10.47467/elmal.v5i2.722.
Miles,  Matthew  B.,  A.  Michael  Huberman,  and  Johnny  Saldana. Qualitative  Data  Analysis:  A Methods Sourcebook . SAGE Publication . 3rd ed. SAGE Publications, 2014.
Mujiono,  Slamet.  “Eksistensi  Lembaga  Keuangan  Mikro:  Cikal  Bakal  Lahirnya  Bmt  Di Indonesia.” Al Masraf: Jurnal Lembaga Keuangan Dan Perbankan 2, no. 2 (2017): 207 – 15. Murdiyanto, Eko. Metode Penelitian Kualitatif (Sistematika Penelitian Kualitatif) . Yogyakarta Press , 2020.
http://www.academia.edu/download/35360663/METODE_PENELITIAN_KUALITAIF.d ocx.
Ningsih,  Feby  Yulia.  “Pengaruh  Penerapan  Strategi  Segmenting,  Targeting,  Dan  Positioning Terhadap Pembiayaan Mikro Pada PT. BRI Syariah KCP Muara Bungo.” ISTIKHLAF: Jurnal Ekonomi,  Perbankan  Dan  Manajemen  Syariah 2,  no.  2  (2020):  40 – 52. https://doi.org/10.51311/istikhlaf.v2i2.211.
Puspitarini,  Dinda  Sekar,  and  Reni  Nuraeni.  “Pemanfaatan  Media  Sosial  Sebagai  Media
Promosi.” Jurnal Common 3, no. 1 (2019): 71 – 80. https://doi.org/10.34010/common.v3i1.1950.
Rokhilawati, Yeny. “Analisis Strategi Pemasaran Pada Produk Simpanan Mudharabah Di Bmt Nusantara Cabang Glenmor.” RIBHUNA : Jurnal Keuangan Dan Perbankan Syariah 1, no. 2
(2022):
1 – 11. http://ejournal.iaiibrahimy.ac.id/index.php/ribhuna/article/view/1512/885.
Rosyida, Afnani, Tian Heryani, Irfan Fuadi, and Halifa Dinia. “Strategy Segmenting, Targeting, and Positioning: Study on PT Sido Muncul.” Journal of Islamic Economic Scholar 1, no. 2 (2020).
Subhan, Muhamad. “Strategi Pemasaran Syari’Ah Pada Bmt Al -Amanah Dalam Meningkatkan Modal Dan Penyaluran Pembiayaan.” EkBis: Jurnal Ekonomi Dan Bisnis 2, no. 1 (2019): 96. https://doi.org/10.14421/ekbis.2018.2.1.1083.
Zakiah, Siti. “Strategi Pemasaran Produk Pembiayaan Bmt Di Kota Bogor Dalam Meningkatkan Jumlah Nasabah.” Universitas Islam Negeri Hidayatullah, 2018.
P-ISSN 2721-9615 / E-ISSN 2721-9623 Volume 5 Nomor 2 / Juli 2024