## ANALISIS KINERJA KOPERASI DENGAN METODE PEMERINGKATAN (STUDI KASUS PADA KSU NIRMALA TIRTA)
Ida Bagus Wahyu Bimantara 1 , I Wayan Suwendra 2 , Made Ary Meitriana 3
Program Studi Pendidikan Ekonomi Universitas Pendidikan Ganesha Singaraja, Indonesia
e-mail: gusdurol13@gmail.com 1 , yceda@yahoo.co.id 2 ,ary.meitriana@undiksha.ac.id 3

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  kinerja  Koperasi  Serba  Usaha  Nirmala  Tirta tahun  2017,  berdasarkan  Peraturan  Menteri  Negara  Koperasi  dan  UMKM  No. 06/Per/M.KUKM/III/2008  tentang  Pedoman  Pemeringkatan  Koperasi.Penelitian  ini merupakan penelitian evaluasi . Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu data kualitatif  dan  kuantitatif,  sumber  data  dalam  penelitian  ini  adalah  primer  dan  sekunder, sedangkan subjek penelitian ini adalah Pengurus, Pengawas, Anggota KSU Nirmala Tirta dan  Kepala  Dusun  Melanting.  Objek  penelitian  ini  adalah  kinerja  KSU  Nirmala Tirta.Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah dokumentasi dan kuesioner.Untuk menilai KSU Nirmala Tirta digunakan Evaluation Model . Hasil penelitian menunjukkan  bahwa:  (I)  kinerja  Koperasi  ditinjaudari  aspek  badan  usaha  aktif mendapatkan  skor  73,  (II)  kinerja  Koperasi  ditinjau  dari  aspek  kinerja  usaha  yang semakin sehat mendapatkan skor 92, (III) kinerja Koperasi ditinjau dari aspek kohesivitas dan  partisipasi  anggota  mendapatkan  skor  48,  (IV)  kinerja  Koperasi  ditinjau  dari  aspek orientasi kepada pelayanan anggota mendapatkan skor 105, (V) kinerja Koperasi ditinjau dari  aspek  pelayanan  kepada  masyarakat  mendapatkan  skor  19,  (VI)  kinerja  Koperasi ditinjau  dari  aspek  kontribusi  terhadap  pembangunan  daerah  mendapatkan  skor  11jadi KSU Nirmala Tirta tahun 2017 mendapatkan peringkat  berkualitas dengan total skor 348.
Kata Kunci: Pemeringkatan, Evaluasi Kinerja, Koperasi

## Abstract
This  study  aims  to  determine  the  performance  of  the  Nirmala  Tirta  Multipurpose Cooperative  in  2017, based  on  the  State  Minister  for  Cooperatives  and  MSME  No.  06  / Per  /  M.KUKM  /  III /  2008  concerning  Cooperative  Ranking  Guidelines.  This  research  is an  evaluation  research.  The  type  of  data  used  in  this  study  are  qualitative  and quantitative  data,  the  source  of  the  data  in  this  study  are  primary  and  secondary,  while the  subjects  of  this  study  are  the  Management,  Supervisor,  KSU  Member  Nirmala  Tirta and  Melanting  Hamlet  Head.  The  object  of  this  research  is  the  performance  of  KSU Nirmala  Tirta.  Data  collection  techniques  used  were  documentation  and  questionnaires. To  evaluate  the  KSU  Nirmala  Tirta,  an  Evaluation  Model.  The  results  showed  that:  (I) Cooperative performance in terms of aspects of active business entities received a score of 73, (II) Cooperative performance in terms of business performance aspects that  were getting healthier scores of 92, (III) Cooperative performance in terms of cohesiveness and member  participation  aspects  score  48,  (IV)  Cooperative  performance  in  terms  of orientation to service members get a score of 105, (V) Cooperative performance in terms of service to the community get a score of 19, (VI) Cooperative performance in terms of contributing  aspects  to  regional  development  get  a  score  of  11  so  KSU  Nirmala  Tirta in 2017 received a quality rating with a total score of 348.
Keywords: Ranking, Performance Evaluation, Cooperative
PENDAHULUAN Koperasi sebagai sokoguru perekonomian
bangsa harus siap menghadapi  tantangan  persaingan  yang terjadi.  Hal  ini  sangatlah  bergantung  pada insan-insan pengelola koperasi yang diharapkan mampu bersifat proaktif, memiliki  jiwa  kewirakopersian  serta  inovatif dalam mengantisipasi segala hal yang akan dihadapi  dimasa  yang  akan  datang  dengan didasari  oleh  semangat  yang  tinggi  serta berpegang  teguh terhadap  asas  dan  prinsi- prinsip koperasi.
Pemeringkatan koperasi penting dilakukan untuk mengetahui kinerja koperasi  dalam  satu  periode  tertentu  dan menetapkan  peringkat  kualifikasi  koperasi serta mendorong koperasi agar menerapkan  prinsip-prinsip  koperasi  dan kaidah  bisnis  yang  sehat.Bagi  koperasi  hal ini  merefleksikan  tingkat  kesehatan  seluruh elemen yang ada, serta untuk meningkatkan daya dukung dan daya saing bisnis.  Oleh  karena  itu,  dalam  rangka memberikan umpan balik dan motivasi pada KSU  Nirmala  Tirta  agar  dapat  berfungsi sebagai badan usaha yang mampu meningkatkan  kesejahteraan  anggota  pada khususnya dan masyarakat pada umumnya, maka  perlu  dilakukan  penilaian  kinerja  dan pemeringkatan  koperasi  dalam  periode tertentu  sebagai  gambaran  dari  peringkat kualifikasi koperasi tersebut.
Keberhasilan koperasi dalam
mencapai  tujuan  sangat  ditentukan  oleh kinerjanya.Penilaian
kinerja dan pemeringkatan  koperasi  dilandaskan  pada Peraturan  Menteri  Negara  Koperasi  dan UMKM No. 06/Per/M.KUKM/III/2008 tentang Pedoman Pemeringkatan Koperasi.Evaluasi dilakukan  dengan  menilai  aspek  badan usaha  aktif,  kinerja  usaha  yang  semakin sehat,  kohesivitas  dan  partisipasi  anggota, orientasi kepada pelayanan anggota, pelayanan kepada masyarakat, dan kontribusi terhadap pembangunan daerah.
Dari  laporan  keuangan  periode 2015-2017  peneliti  menemukan  adanya
peningkatan  dan  penurunan  baik  dari neraca  singkat,  sisa  hasil  usaha,  maupun ratio  keuangan,  serta  dari  hasil  observasi awal yang dilakukan peneliti terhadap salah satu  pegawai  di  Koperasi  Serba  Usaha Nirmala  Tirta  peneliti  menemukan  bahwa belum  pernah  dilakukan  penilaian  kinerja koperasi,  dan  juga  pegawai  maupun pengurus  kurang  mengetahui  prosedur penilaian  kinerja  koperasi  sehingga  tidak diketahui  bagaimana  kinerja  dari  koperasi tersebut.
Berdasarkan  uraian  di  atas,  maka dalam  penelitian  ini  masalah  yang  dapat dirumuskan yaitu.
1.  Bagaimana  kinerja  KSU  Nirmala
Tirta  ditinjau  dari  aspek  badan usaha aktiv
2.  Bagaimana  kinerja  KSU  Nirmala Tirta  ditinjau  dari  aspek  kinerja usaha yang semakin sehat
3.  Bagaimana  kinerja  KSU  Nirmala Tirta ditinjau dari aspek kohesivitas dan partisipasi anggota
4.  Bagaimana  kinerja  KSU  Nirmala Tirta  ditinjau  dari  aspek  orientasi kepada pelayanan anggota
5.  Bagaimana  kinerja  KSU  Nirmala Tirta  ditinjau  dari  aspek  pelayanan kepada  masyarakat
6.  Bagaimana  kinerja  KSU  Nirmala Tirta  ditinjau  dari  aspek  kontribusi terhadap pembangunan anggota
Adapun  tujuan  penelitian  yang  ingin dicapai  berdasarkan  latar  belakang  dan perumusan  masalah  diatas  adalah  untuk mengetahui tingkat kinerja koperasi dengan menggunakanmetode pemeringkatan. Sesuai  Dengan  Keputusan  Menteri  No.  06 Per/MKUKM/III/2008 tentang pedoman pemeringkatan koperasi yang ditinjau dari 6 (enam)  aspek  yaitu:  Aspek  Badan  Usaha Aktiv,  Kinerja  Usaha  yang  Semakin  Sehat, Kohesivitas dan Partisipasi Anggota, Orientasi  Kepada  Pelayanan  Anggota, Pelayanan  Kepada  Masyarakat,  Kontribusi Terhadap Pembangunan Daerah.

## METODE
Penelitian  ini  dilakukan  di  Koperasi Serba Usaha Nirmala Tirta yang
beralamatkan  di  Banjar  Dinas  Melanting Kecamatan  Banjar,  Kabupaten  Buleleng. Waktu  penelitian  dimulai  dari  bulan  april 2018 sampai bulan Mei 2019 Penelitian ini merupakan jenis penelitian evaluasi.(Supardi, 2009)menyatakan
bahwa penelitian evaluasi  ( evaluation  research )  merupakan penelitian yang dilakukan untuk merumuskan
hasil-hasil pelaksanaan
kegiatan  yang  dilakukan  agar  diperoleh umpan balik bagi upaya perbaikan perencanaan,  sistem  dan  metode  kerja yang telah dilakukan.Penelitian ini mengevaluasi  kinerja  KSU  Nirmala  Tirta tahun  2017.Evaluasi  kinerja  koperasi  ini menggunakan  standar  yang  telah  ada yaituperaturan  Menteri  Negara  Koperasi dan  UMKM  No  06/Per/M.KUKM/III/2018 tentang  pedoman  pemeringkatan  koperasi yang dinilai dari segi 6 (enam) aspek yaitu; badan  usaha  aktif,  kinerja  usaha  semakin sehat,  kohesivitas  dan  partisipasi  anggota, orientasi kepada pelayanan anggota, pelayanan kepada masyarakat, dan kontribusi terhadap pembangunan daerah.
“Populasi  adalah  wilayah  generalisasi yang  terdiri  atas  objek  atau  subjek  yang mempunyai  kuantitas  dan  karakteristik tertentu  yang  diterapkan  oleh  peneliti  untuk dipelajari dan kemudian  ditarik kesimpulan” (Sugiyono,  2011)Pada  penelitian  ini  jumlah populasi  adalah  seluruh  anggota  KSU Nirmala  Tirta  yaitu  sebanyak  306  anggota. “Sampel  adalah  bagian  dari  jumlah  dan karakteristik  yang  dimiliki  oleh  populasi tersebut”(Sugiyono,  2011).  Teknik  yang digunakan  untuk  pengambilan  sampel  dari populasi  yang  sudah  di  ketahui  yaitu menggunakan  teknik random  sampling. Pada  penelitian  ini  jumlah  sampel  minimal yang  akan  diteliti  ditentukan  menggunakan metode  Slovin(Umar,  2005).  Penentuan
jumlah sampel menggunakan rumus sebagai berikut.
: jumlah sampel N : jumlah populasi E
:  batas  toleransi  kesalahan (error tolerance)
Batas  toleransi  kesalahan  sebesar  10% maka  sampel  dapat  dihitung  sebagai berikut.
(dibulatkan menjadi 75) Sampel  minimum  yang  digunakan dalam  penelitian  ini  yaitu  sebesar  75 responden.
Teknik  pengumpulan  data  dalam  penelitian ini adalah:
1. Dokumentasi
Metode  Dokumentasi  dipergunakan dalam penelitian ini untuk memperoleh data berupa catatan, transkip, buku, surat kabar, majalah,  prasasti,  notulen  rapat,  lengger, agenda, dan sebagainya. Teknik pengumpulan  data  ini  dilakukan  untuk memperoleh  data  kegiatan  dan  data keuangan koperasi.Data tersebut digunakan untuk  menilai  aspek  kinerja  usaha  yang semakin sehat.
2. Kuesioner Kuesioner merupakan teknik pengumpulan  data  yang  dilakukan  dengan cara memberi seperangkat pertanyaan atau pernyataan tertulis kepada responden untuk dijawabnya(Sugiyono,
2011). Menurut(Suharsimi Arikunto, 2010),
“kuesioner  tertutup  yaitu  kuesioner  yang sudah  disediakan  jawabannya  sehingga responden  bebas  memilih”.  Kuesioner dalam  penelitian  ini  menggunakan  acuan pada  pedoman  pemeringkatan  koperasi. Teknik  ini  digunakan  untu  kmendapat  kan data tentang aspek badan usaha aktif pada indikator penilaian anggota terhadap kinerja kepengurusan  dan  aspek  orientasi  kepada
p-ISSN : 2599 – 1418                                                                 Jurnal Pendidikan Ekonomi e-ISSN : 2599 – 1426                                                                  Volume 11 No. 2 Tahun 2019
pelayanan  anggota  pada  indikator  tingkat kepuasan  anggota  terhadap  pelayanan
yang diberikan koperasi.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Hasil Penelitian Kinerja  KSU  Nirmala  Tirta  Ditinjau  dari Aspek Badan usaha Aktif
Berdasarkan rumusan masalah dari penelitian  ini  maka  hasil  penelitian  kinerja KSU  Nirmala  Tirta  yang  ditinjau  dari  aspek badan usaha aktif  yang dinilai berdasarkan pedoman  pemeringkatan  koperasi  maka dapat dijelaskan dalam tabel berikut.
Nilai dan Skor Pemeringkatan KSU Nirmala Tirta  yang ditinjau dari Aspek Badan Usaha
Aktif No. Indikator Nilai (N) Bobot (B) Skor (NxB) 1. Penyelenggaraan  Rapat  Anggota  dan  Rapat Pengurus/Pengawas sesuai ketentuan 3 3 9 2. Manajemen Pengawasan 1 3 3 3. Keberadaan dan tingkat realisasi RK dan RAPB 5 2 10 4. Kondisi operasional kegiatan/usaha 5 2 10 5. Kinerja kepengurusan 4 2 8 6. Tertib administrasi 5 3 15 7. Keberadaan sistem informasi 5 2 10 8. Kemudahan untuk mendapatkan informasi 4 2 8 Total 19 73 Sumber: Data Sekunder yang telah Diolah Berdasarkan analisis yang telah dilakukan,  kinerja  aspek  badan  usaha  aktif mendapatkan  skor  73  dari  skor  maksimal 95. Indikator penyelenggaraan Rapat Anggota  dan  Rapat  Pengurus/Pengawas menyumbang  skor  9  karena  KSU  Nirmala Tirta  hanya  melaksanakan  rapat  anggota dan rapat gabungan pengurus dan pengawas saja. Indikator manajemen pengawasan  mendapatkan  skor  3  karena hanya  dilakukan  oleh  pengawas.Tingkat realisasi  RK  dan  RAPB  KSU  Nirmala  Tirta mencapai 100% sehingga indikator keberadaan  dan  tingkat  realisasi  RK  dan RAPB memperoleh skor maksimal yakni 10.
Jumlah usaha milik KSU Nirmala Tirta sebanyak  2  unit  dan  semuanya  masih  aktif beroperasi,  maka  indikator  rasio  kondisi operasional  kegiatan/usaha  mendapatkan skor maksimal yakni 10 dengan rasio 100%. Indikator kinerja kepengurusan mendapatkan skor 8 setelah hasil kuesioner yang  diisi  oleh  75  orang  anggota  KSU Nirmala Tirta memperoleh total skor
2.079.Indikator  tertib  administrasi  yang meliputi  administrasi  organisasi,  usaha  dan keuangan  menyumbang  skor  15.Karena KSU  Niramala  Tirta  mempunyai  sistem informasi namun baru sebagian diaplikasikan  maka  indikator  keberadaan sistem informasi mendapatkan skor
10.Indikator
kemudahan untuk mendapatkan  informasi memperoleh  skor  8 di  mana  anggota  dan  pembina  bisa mengakses  semua  informasi  tentang  KSU Nirmala  Tirta  sedangkan  masyarakat  dan mitra  hanya  bisa  mendapatkan  sebagian informasi saja.

## Kinerja KSU Nirmala Tirta ditinjau dari Aspek Kinerja Usaha Semakin Sehat
Berdasarkan  rumusan  masalah  dari penelitian  ini  maka  hasil  penelitian  kinerja KSU  Nirmala  Tirta  yang  ditinjau  dari  aspek kinerja  usaha  semakin  sehat    yang  dinilai berdasarkan pedoman pemeringkatan koperasi maka dapat dijelaskan dalam tabel berikut.
p-ISSN : 2599 – 1418                                                                 Jurnal Pendidikan Ekonomi e-ISSN : 2599 – 1426                                                                  Volume 11 No. 2 Tahun 2019
Nilai dan Skor Pemeringkatan KSU Nirmala Tirta yang ditinjau dari Aspek Kinerja Usaha Semakin Sehat No. Indikator Nilai (N) Bobot (B) Skor (NxB) 1. Tingkat struktur permodalan 4 3 12 2. Likuiditas 3 3 9 3. Solvabilitas 5 3 15 4. Profitabilitas 5 3 15 5. Aktivitas 5 3 15 6. Kemampuan bersaing koperasi 3 3 9 7. Strategi bersaing koperasi 5 3 15 8. Inovasi yang dilakukan koperasi 1 2 2 Total 23 92 Sumber: Data Sekunder yang telah diolah Berdasarkan analisis yang telah dilakukan,  aspek  kinerja  usaha  yang semakin  sehat  mendapatkan  skor  92  dari skor maksimal sebesar 115.Indikator tingkat struktur  permodalan  mendapatkan  skor  12 dengan rasio 49% atau ideal.Rasio tersebut menunjukan  bahwa  49%  modal  KSU Nirmala Tirta adalah modal sendiri.Indikator likuiditas  memperoleh  skor  9  dengan  rasio likuiditas  148%  atau  ideal.  Rasio  tersebut berarti  bahwa  setiap  Rp  100,-  utang  lancar KSU  Nirmala  Tirta  dijamin  dengan  Rp  148 aktiva lancar. Indikator solvabilitas mendapatkan skor 15 dengan rasio solvabilitas  149%  atau  sangat  ideal.  Rasio tersebut menunjukan bahwa setiap Rp 100,- utang KSU Nirmala Tirta dijamin dengan Rp 149,- aktivanya. Indikator profitabilitas memperoleh  skor  15  dengan  rasio  sebesar 20,6%  atau  sangat  baik,  artinya  setiap  Rp 100,  pendapatan  bruto  KSU  Nirmala  Tirta menghasilkan  SHU  sebesar  Rp  20,6. Indikator  aktivitas  mendapatkan  skor  15 dengan  rasio  aktivitas  689,3%.  Indikator
aktivitas  ini  menunjukan  kemampuan  dana yang  tertanam  dalam  piutang  berputar dalam  periode  tertentu.  Dimana  hasil  ini menunjukan  bahwa  tingkat  perputaran piutang koperasi sangat efektif karena rasio lebih dari 100%.Indikator kemampuan bersaing  koperasi  dan  indikator  strategi bersaing koperasi masing-masing
mendapatkan  skor  9  dan  skor  15.Indikator inovasi yang dilakukan koperasi mendapatkan  skor  2  karena  tidak  ada inovasi  produk/jasa  yang  dihasilkan  oleh Koperasi dalam satu tahun terakhir.

## Kinerja KSU Nirmala Tirta ditinjau dari Aspek Kohesivitas dan Partisipasi Anggota
Berdasarkan  rumusan  masalah  dari penelitian  ini  maka  hasil  penelitian  kinerja KSU  Nirmala  Tirta  yang  ditinjau  dari  aspek kohesifitas  dan  partisipasi  anggota  yang dinilai berdasarkan pedoman pemeringkatan koperasi maka dapat dijelaskan dalam tabel berikut.
Nilai dan Skor Pemeringkatan KSU Nirmala Tirta yang ditinjau dari Aspek Kohesifitas dan
Partisipasi Anggota No. Indikator Nilai (N) Bobot (B) Skor (NxB) 1. Rasio  transaksi  anggota  dibandingkan  non anggota 4 2 8 2. Rasio SHU terhadap transaksi anggota 1 1 1 3. Presentase peningkatan jumlah anggota 0 3 0
4. Presentase  jumlah  anggota  yang  melunasi simpanan wajib 5 3 15 5. Presentase  besaran  simpanan  selain  simpanan pokok dan simpanan wajib 1 3 3 6. Rasio  peningkatan  jumlah  penyertaan  modal anggota kepada koperasi 0 3 0 7. Tingkat  pemanfaatan  pelayanan  koperasi  oleh anggota 5 3 15 8. Pola pengkaderan 2 3 6 Total 21 48 Sumber: Data Sekunder yang telah diolah Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa aspek kohesivitas dan partisipasi anggota mendapatkan  skor  48  dari  skor  maksimal 105.  Indikator  rasio  transaksi  anggota dibandingkan  non-anggota  mendapatkan skor  8  dengan  rasio  hanya  301%  atau  Rp 150.699.966,-  jauh  lebih  besar  dibanding transaksi  non-anggota  yang  sebesar  Rp 50.000.000,-.  Indikator  rasio  SHU  terhadap tansaksi  anggota  memperoleh  skor  1 dengan  SHU  sebesar  Rp  42.492.075, menghasilkan rasio sebesar 2,5%. Indikator persentase  peningkatan  jumlah  angggota mendapat  0  karena  KSU  Nirmala  Tirta mengalami penurunan di mana ada penurunan  3  anggota  atau  -  9,7%  dari jumlah  anggota  tahun  2016  sebanyak  309 anggota  menjadi  306  anggota  di  tahun 2017.  Indikator  pesentase  jumlah  anggota yang melunasi simpanan wajib memperoleh skor 15 dengan persentase pelunasan 89% atau  berjumlah  239,  dari  simpanan  wajib yang  seharusnya  dibayar  sejumlah  267 orang. Indikator persentase besaran simpanan  selain  simpanan  pokok  dan simpanan  wajib  mendapatkan  skor  3
dengan persentase sebesar 9,07%.
Indikator rasio peningkatan jumlah penyertaan modal anggota kepada koperasi mendapatkan  skor  0  karena  KSU  Nirmala Tirta  tidak  memiliki  penyertaan  modal anggota.  Indikator  tingkat  pemanfaatan pelayanan koperasi oleh anggota menyumbang  skor  15  dimana  sebanyak 284  anggota  atau  92,8%  dari  306  anggota telah memanfaatkan pelayanan KSU Nirmala  Tirta.  Indikator  pola  pengkaderan menghasilkan  skor    sebesar  6,  dimana kurang dari separuh kader menjadi Pengurus KSU Nirmala Tirta.

## Kinerja KSU Nirmala Tirta dinilai dari Aspek Orientasi Kepada Pelayanan Anggota
Berdasarkan  rumusan  masalah  dari penelitian  ini  maka  hasil  penelitian  kinerja KSU  Nirmala  Tirta  yang  ditinjau  dari  aspek orientasi  kepada  pelayanan  anggota  yang dinilai berdasarkan pedoman pemeringkatan koperasi maka dapat dijelaskan dalam tabel berikut.
Nilai dan Skor Pemeringkatan KSU Nirmala Tirta yang ditinjau dari Aspek Orientasi
Kepada Pelayanan Anggota No. Indikator Nilai (N) Bobot (B) Skor (NxB) 1. Model pelaksanaan pendidikan dan pelatihan 1 2 2 2. Banyaknya  jenis  pendidikan  dan  pelatihan  yang dilakukan dalam satu tahun terakhir 1 2 2 3. Rasio  anggota  yang  mengikuti  pendidikan  dan pelatihan 1 2 2
p-ISSN : 2599 – 1418                                                                 Jurnal Pendidikan Ekonomi e-ISSN : 2599 – 1426                                                                  Volume 11 No. 2 Tahun 2019
4. Keterkaitan antara usaha  koperasi dengan kepentingan anggota 5 7 35 5. Transaksi  usaha  koperasi  dengan  usaha/kegiatan anggota 4 7 28 6. Tingkat  kepuasan  anggota  terhadap  pelayanan yang diberikan koperasi 4 9 36 Total 29 105
Sumber: Data Sekunder yang telah diolah Berdasarkan  analisis  yang  telah dilakukan,  kinerja  aspek  orientasi  kepada pelayanan  anggota  mendapatkan  skor  105 dari  skor  maksimal  155.KSU  Nirmala  Tirta tidak  memiliki  program  pendidikan  dan pelatihan  anggota,  maka  indikator  model pelaksanaan  pendidikan  dan  pelatihan mendapatkan skor minimal yakni 2 Indikator banyaknya  jenis  pendidikan  dan  pelatihan yang  dilakukan  dalam  satu  tahun  juga menyumbang skor minimal yakni 2.Indikator rasio  anggota  yang  mengikuti  pendidikan dan pelatihan mendapatkan skor 2.Indikator keterkaitan  antara  usaha  koperasi  dengan kepentingan  anggota  mendapakan  skor  35 dengan  rasio  100%,  dimana  semua  jenis usaha  terkait  dengan kepentingan  anggota. Indikator  transaksi  usaha  koperasi  dengan usaha/kegiatan  anggota  mendapatkan  skor yakni  28  karena  rasio  transaksi  mendapat 73,2% atau Rp 150.699.966,- dari penjualan KSU  Nirmala  Tirta  yang  sebesar  Rp
205.699.966,-.  Indikator  tingkat  kepuasan anggota terhadap pelayanan yang diberikan koperasi  yang  meliputi  aspek  tampilan  fisik ( tangibles), keterandalan (reliability), daya tanggap (responsiveness), kemampuan dalam  memberikan  jaminan (assurance ), dan kemampuan dalam memberikan perhatian  personal (empathy), dinilai  oleh 75  orang  anggota  dan  menghasilkan  total skor kuesioner sebesar 9.137. Dengan hasil tersebut  maka  indikator  ini  menyumbang skor terbanyak yakni 36.
Kinerja  KSU  Nirmala  Tirta  ditinjau  dari Aspek Pelayanan Terhadap Masyarakat
Berdasarkan  rumusan  masalah  dari penelitian  ini  maka  hasil  penelitian  kinerja KSU  Nirmala  Tirta  yang  ditinjau  dari  aspek orientasi  kepada  pelayanan  anggota  yang dinilai berdasarkan pedoman pemeringkatan koperasi maka dapat dijelaskan dalam tabel berikut.
Nilai dan Skor Pemeringkatan Kinerja KSU Nirmala Tirta ditinjau dari Aspek Pelayanan
Terhadap Masyarakat No. Indikator Nilai (N) Bobot (B) Skor (NxB) 1. Pelayanan  usaha  koperasi  yang  dapat  dinikmati masyarakat non-anggota 5 1 5 2. Persentase  besaran  dana  yang  disisihkan  untuk pelayanan sosial yang dapat dinikmati masyarakat 5 1 5 3. Kemudahan  masyarakat  untuk  mendapatkan informasi bisnis yang disebarkan oleh koperasi 5 1 5 4. Tanggapan masyarakat sekitar terhadap keberadaan koperasai 4 1 4 Total 4 19
Sumber: Data Sekunder yang telah diolah
p-ISSN : 2599 – 1418                                                                 Jurnal Pendidikan Ekonomi e-ISSN : 2599 – 1426                                                                  Volume 11 No. 2 Tahun 2019
Berdasarkan  analisis  yang  telah dilakukan, kinerja aspek pelayanan terhadap masyarakat mendapatkan skor 19 dari  skor  maksimal  20.  Dengan  rasio pelayanan masyarakat non-anggota sebesar  97,3%  maka  indikator  pelayanan usaha  koperasi  yang  dapat  dinikmati masyarakat non-anggota mendapatkan skor 5.  Dari  Anggaran  Belanja  sebesar  Rp 2.324.156,-, KSU Nirmala Tirta menyisihkan dana  untuk  pelayanan  sosial  sebesar  Rp 851.000.  yang  merupakan  dana  sosial, dengan  persentase  36%  maka  indikator persentase  besaran  dana  yang  disisihkan untuk pelayanan sosial yang dapat dinikmati masyarakat  mendapatkan  skor  5.  Dengan tingkat  sebaran  informasi  sebesar  100% maka  indikator  kemudahan  masyarakat untuk  mendapatkan  informasi  bisnis  yang
disebarkan  oleh  koperasi  memperoleh  skor 5.Bapak  Ida  Bagus  Ama  selaku  Kepala Dusun  Melanting  memberikan  tanggapan baik  terhadap  keberadaan  KSU  Nirmala Tirta, maka indikator tanggapan masyarakat sekitar  terhadap  keberadaan  koperasi  skor mendapatkan 4.
Kinerja  KSU  Nirmala  Tirta  ditinjau  dari Aspek
Kontribusi Terhadap

## Pembangunan Daerah
Berdasarkan  rumusan  masalah  dari penelitian  ini  maka  hasil  penelitian  kinerja KSU  Nirmala  Tirta  yang  ditinjau  dari  aspek kotribusi  terhadap  pembangunan  daerah yang dinilai berdasarkan pedoman pemeringkatan koperasi maka dapat dijelaskan dalam tabel berikut.
Nilai dan Skor Pemeringkatan Kinerja KSU Nirmala Tirta ditinjau dari Aspek Kontribusi
Terhadap Pembangunan Daerah No. Indikator Nilai (N) Bobot (B) Skor (NxB) 1. Ketaatan koperasi dalam pembayaran pajak 5 2 10 2. Pertumbuhan penyerapan tenaga kerja 0 1 0 3. Tingkat upah karyawan 1 1 1 Total 4 11 Sumber: Data Sekunder yang telah diolah Berdasarkan  analisis  yang  telah  dilakukan, aspek kontribusi koperasi terhadap pembangunan  daerah  mendapatkan  skor 11 dari skor maksimal 20. Indikator ketaatan koperasi dalam pembayaran pajak mendapatkan  skor  10  karena  KSU  Nirmala Tirta  membayar  pajak  sebelum  waktu  yang ditentukan.  Sementara  jumlah  tenaga  kerja KSU Nirmala Tirta tahun 2017 sebanyak 12 karyawan,  mengalami  penurunan  sebesar  - 7,6%  dibandingkan  jumlah  tenaga  kerja tahun  2016  yang  sebanyak  13  karyawan, dengan  hasil  tersebut  maka  indikator pertumbuhan  penyerapan  tenaga  kerja
mendapatkan  skor  0.  Upah  rata-rata karyawan  KSU  Nirmala  Tirta  sebesar  Rp 1.300.000,-,  lebih  rendah  dibandingkan UMK  Kabupaten  Buleleng  2018  yaitu  Rp 1.900.000,-  dengan  rasio  68%,  maka indikator tingkat upah karyawan memperoleh skor 1.
Berdasarkan  hasil  dan  skor  dari tabel  lembar  kerja  pemeringkatan  koperasi yang  ditinjau  dari  enam  aspek  diatas, selanjutnya  dilakukan  penilaian  pernyataan hasil pemeringkatan koperasi sebagai berikut: Pernyataan Hasil Pemeringkatan Koperasi Total Skor 348 Klasisfikasi Kualitas Berkualitas
Sumber:  Pedoman  Pengolahan  Data  Peraturan  Menteri  Negara  Koperasi  dan  UMKM  No. 06/Per/M.KUKM/III/2018
Pembahasan Penilaian  Kinerja  KSU  Nirmala  Tirta ditinjau dari Aspek Badan Usaha Aktif
Berdasarkan analisis yang telah dilakukan,  kinerja  aspek  badan  usaha  aktif mendapatkan  skor  73  dari  skor  maksimal 95.  Jika  dilihat  dari  rasio  ketercapaiannya sebesar  77%  dapat  dilihat    aspek  badan usaha  aktif  dinilai  “baik”,  akan  tetapi pencapain  ini  masih  belum  maksimal dikarenakan Manajemen Pengawasan mendapatkan  skor  yang  rendah,  hal  ini dikarenakan  Koperasi  Nirmala  Tirta  hanya melakukan  pengawasan  melalui  pengawas saja tanpa melibatkan auditor terpercaya Penilaian  Kinerja  KSU  Nirmala  Tirta ditinjau  dari  Aspek  Kinerja  Usaha  yang Semakin Sehat
Berdasarkan analisis yang telah dilakukan,  aspek  kinerja  usaha  yang semakin  sehat  mendapatkan  skor  92  dari skor  maksimal  sebesar  115.  Jika  dilihat rasio  ketercapaiannya  sebesar  80%,  dapat dilihat  rasio  ketercapainnya  dinilai  “baik”, akan  tetapi  masih  ada  kekurangan  dalam hal  inovasi  yang  dilakukan  dimana  belum ada  inovasi  yang  dilakukan  koperasi  baik dibidang produk maupun jasa.
Penilaian  Kinerja  KSU  Nirmala  Tirta ditinjau  dari  Aspek  Kohesivitas  dan Partisipasi Anggota
Kinerja aspek kohesivitas dan partisipasi  anggota  mendapatkan  skor  48 dari  skor  maksimal  105.    Jika  dilihat  rasio ketercapaiannya  sebesar  46%,  dimana dapat  dilihat  rasio  ketercapainnya  dinilai “kurang baik”, hal ini dikarenakan beberapa faktor  diantaranya  rasio  SHU  terhadap transaksi anggota sangat kecil, yang kedua presentase peningkatan anggota mengalami  penurunan  dari  309  menjadi 306,  yang  ketiga  peningkatan  simpanan sukarala  dari  tahun  2016  ke  2017  sangat kecil  yaitu  9,07%,  dan  yang  terakhir  tidak adanya  penyertaan  modal  dari  anggota,
karena koperasi hanya mendapatkan modal dari modal sendiri dan modal pinjaman.
Penilaian  Kinerja  KSU  Nirmala  Tirta ditinjau  dari  Aspek  Orientasi  Kepada Pelayanan Anggota
Berdasarkan analisis yang telah dilakukan,  kinerja  aspek  orientasi  kepada pelayanan  anggota  mendapatkan  skor  105 dari skor maksimal 155. Rasio ketercapainnya sebesar 72%, dimana dapat dilihat  dari  rasio  ketercapainnya  dinilai “baik”  akan  tetapi  rasio  tersebut  belum maksimal  karena  KSU  Nirmala  Tirta  tidak melakukanprndidikan dan pelatihan terhadap anggotanya
Penilaian  Kinerja  KSU  Nirmala  Tirta ditinjau  dari  Aspek  Pelayanan  terhadap Masyarakat
Berdasarkan analisis yang telah dilakukan, kinerja aspek pelayanan terhadap masyarakat mendapatkan skor 19 dari  skor  maksimal  20.  Dimana  rasio ketercaipainnya  sebesar  95%,  dilihat  dari rasio ketercapannya dinilai “sangat baik” hal ini dikarenakan pelayanan koperasi terhadap masyarakat berjalan dengan baik. Penilaian  Kinerja  KSU  Nirmala  Tirta ditinjau  dari  Aspek  Kontribusi  Koperasi terhadap Pembangunan Daerah
Berdasarkan analisis yang telah dilakukan, aspek kontribusi koperasi terhadap
pembangunan daerah
mendapatkan  skor  11  dari  skor  maksimal 20.  Dimana  rasio  ketercapainnya  55%, dilihat  dari  rasio  ketercapainnya  dinilai “cukup baik” hal ini dikarenakan berkurangnya pegawai di KSU Nirmala Tirta dari  13  orang  menjadi  12  orang serta  upah yang diterima karyawan lebih keciol dibanding  upah  minimum  yang  berlaku  di kabupaten buleleng
Peringkat KSU Nirmala Tirta tahun 2017 Berdasarkan hasil  akumulasi  skor  penilaian kinerja  enam  aspek  yang  telah  dilakukan, KSU  Nirmala  Tirta  mendapatkan  skor  348
dari  total  skor  maksimal  500.  Menurut Peraturan  Menteri  Negara  Koperasi  dan UMKM No. 06/Per/M.KUKM/III/2008 tentang Pedoman  Pemeringkatan  Koperasi,  skor tersebut  berada  pada  rentang  skor  antara 340  sampai  419,  maka  KSU  Nirmala  Tirta tahun 2017 mendapatkan peringkat Berkualitas atau semua tujuan dari Koperasi tercapai  cukup  baik  dimana  hasil  dari penelitian  ini  sejalan  dengan  Peraturan Menteri  Negara  Koperasi  dan  UMKM No.06/Per/M.UMKM/III/2008 tentang pedoman  pemeringkatan  koperasi  pasal  1 ayat  5  yaitu,  pemeringkatan  Koperasi adalah  suatu  kegiatan  penilaian  terhadap kondisi  dan  atau  kinerja  koperasi  melalui sistem  pengukuran  yang  objektif  dan transparan  dengan  kriteria  dan  persyaratan tertentu yang dapat menggambarkan tingkat kualitas dari suatu koperasi, yang dinilai dari enam aspek yaitu; aspek badan usaha aktif, kinerja  usaha  semakin  sehat,  kohesifitas dan  partisipasi  anggota,  orientasi  terhadap pelayanan  anggota,  pelayanan  kepada masyarakat, dan kontribusi terhadap pembangunan daerah.

## SIMPULAN DAN SARAN SIMPULAN
Berdasarkan hasil  akumulasi  skor  penilaian kinerja  enam  aspek    menurut  Peraturan Menteri  Negara  Koperasi  dan  UMKM  No. 06/Per/M.KUKM/III/2008  tentang  Pedoman Pemeringkatan Koperasi, mendapatkan skor 348 skor tersebut berada pada rentang skor  antara  340  sampai  419,  maka  KSU Nirmala  Tirta  tahun  2017  mendapatkan peringkat berkualitas.

## SARAN
Berdasarkan  kesimpulan  yang  telah didapatkan  dari  hasil  analisis  tingkat keberhasilan  kinerja  dan  pemeringkatan KSU Nirmala Tirta tahun 2017, maka saran yang  dapat  disampaikan  adalah  sebagai berikut:
1. Pengurus KSU Nirmala Tirta sebaiknya  mentertibkan  administrasi pencatatan  transaksi  usaha    anggota
dan administrasi pencatatan transaksi usaha non-anggota.
2. Pada  aspek  kinerja  usaha  yang semakin  sehat,  skor  indikator  strategi bersaing  dan  inovasi  yang  dilakukan koperasi  belum  maksimal.  Pihak Pengurus KSU Nirmala Tirta sebaiknya  menyusun  strategi  yang lebih kompetitif seperti contoh menambah  inovasi    produk  dan  jasa misalnya menjual pulsa, baik pulsa hp maupun  pulsa  listrik,  dimana  hal tersebut akan menambah pendapatan koperasi.
3. Pada aspek kohesivitas dan partisipasi  anggota,  skor  indikator transaksi  anggota  dibandingkan  non- anggota dan indikator tingkat pemanfaatan pelayanan koperasi oleh anggota  pada  masih  rendah.  Pihak Pengurus
KSU Nirmala
Tirta sebaiknya  menambah  advertensi  dan meningkatkan kualitas pelayanan kepada  anggota  guna  meningkatkan transaksi  dan  tingkat  pemanfaatan koperasi oleh anggota.
4. Pada aspek orientasi kepada pelayanan  anggota,  skor  indikator rasio anggota yang mengikuti pendidikan  dan  pelatihan  sangat rendah. Pihak Pengurus KSU Nirmala Tirta
sebaiknya meningkatkan sosialisasi dan inovasi kegiatan pendidikan dan pelatihan guna meningkatkan partisipasi anggota yang  mengikuti  kegiatan  pendidikan dan  pelatihan  agar  para  anggota sedikit  tidaknya  mengetahui  apa  itu koperasi.

## DAFTAR PUSTAKA
Sugiyono. (2011). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D . bandung: Alfabeta. Suharsimi Arikunto. (2010). Prosedur Penelitian  Suatu  Pendekatan  Praktik . Jakarta: PT Rineka Cipta.
Supardi. (2009). Evaluasi Pendidikan:
Prinsip  dan  Operasionalnya .  Jakarta:
p-ISSN : 2599 – 1418                                                                 Jurnal Pendidikan Ekonomi e-ISSN : 2599 – 1426                                                                  Volume 11 No. 2 Tahun 2019
Bumi Aksara. Umar. (2005). Riset  Sumber Daya Manusia Dalam  Organisasi .  Jakarta:  Gramedia
Pustaka.