Volume 6 Nomor 1, Juni 2024 e-ISSN : 2656-775X

## Penerapan Akuntansi Pertanggungjawaban dan Akuntansi Cinta Terhadap Kinerja Manajerial
Sri Wahyuni Nur 1 *, Alimuddin 2 , Nadhirah Nagu 3 , Afdal 4
1 Afiliasi (Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Institut Agama Islam Negeri Parepare); sriwahyuninur@iainpare.ac.id
2 Afiliasi (Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Hasanuddin); alimuddin@fe.unhas.ac.id
3 Afiliasi (Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Hasanuddin); nadhirahnagu@fe.unhas.ac.id
4 Afiliasi (Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Hasanuddin); afdal@unhas.ac.id
* Penulis korespondensi: sriwahyuninur@iainpare.ac.id ; Tel.: +6285298019908

## Abstrak
Kinerja merupakan pengukuran yang dapat dimanfaatkan untuk menitik beratkan perilaku dan sikap yang tidak  seharusnya  terjadi  serta  menanamkan  perilaku  yang  sesungguhnya  diinginkan.  Kinerja  manajerial merupakan perihal yang sangat penting untuk dijadikan tolak ukur keberhasilan pada sebuah perusahaan. Kinerja  manajerial  menjadikan  nilai  tambah  dalam  peningkatan  kerja  yang  dilakukan  dengan  baik. Perusaahaan  seringkali  melakukan  tindakan  maupun  penerapan – penerapan  terhadap  kinerja  manajerial untuk  meringankan  pekerjaannya. Tujuan dari  penelitian  ini  adalah  untuk  menguji  pengaruh  penerapan akuntansi  pertanggungjawaban dan  akuntansi  cinta  terhadap  kinerja  manajerial.  Penelitian  ini dilakukan pada PT. Biota Laut Ganggang yang merupakan salah satu perusahaan rumput laut terbesar yang beroperasi di  Kabupaten  Pinrang.  Dalam  penelitian  ini  data  yang  digunakan  adalah  data  primer  dengan  kuisioner terkait yang telah disajikan melalui pernyataan responden. Dalam penelitian ini pada data kuantitatif diukur dari kuesioner dengan menggunakan skor dari skala likert. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan akuntansi  pertanggungjawaban  dan  akuntansi  cinta  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja manajerial pada PT. Biota Laut Ganggang.
Kata kunci: Akuntansi Pertanggungjawaban ; Akuntansi Cinta ; Kinerja Manajerial

## Abstract
Performance is a measurement that can be used to emphasize behavior and attitudes that should not occur and instill behavior that is actually desired. Managerial performance is a very important thing to be used as a benchmark for success in a company. Managerial performance provides added value in improving work that is done well. Companies often take actions or applications to managerial performance to lighten their work. The purpose of this study is to strengthen the evidence of the influence of the application of responsibility accounting and love accounting on managerial performance. This study was conducted at PT. Biota Laut Ganggang which is one of the largest seaweed companies operating in Pinrang Regency. In this study, the data used is primary data  with related questionnaires that have been presented through respondent statements. In this study, quantitative data was measured from the questionnaire using a score from
a Likert scale. The results of the study indicate that the application of responsibility accounting and love accounting has a positive and significant effect on managerial performance at PT. Biota Laut Ganggang.
Keywords: Responsibility Accounting; Love Accounting; Managerial Performance

## PENDAHULUAN
Dalam perusahaan suatu pengukuran kinerja dapat dimanfaatkan untuk menitik beratkan perilaku dan sikap yang tidak seharusnya terjadi sertamenanamkan perilaku yang sesungguhnya diinginkan. Selama ini, suatu perusahaan diukur dengan kinerja yang menerapkan pengukuran kinerja  tradisional  yang  memfokuskan  hanya  pada  sektor  keuangan  semata  karena  ukuran keuangan  sederhana  dalam  menyelesaikan  pengukurannya  (Wasana  &  Wirajaya,  2015). Diaplikasikannya  pengukuran  kinerja  tersebut  dapat  menjadikan  perusahaan  hanya berimplementasi  dalam  jangka  pendek  serta  kurang  memperhatikan  berlangsungnya  proses perusahaan dalam jangka panjang. Dimana hasil pekerjaan yang dijalankan sesuai dengan poin, fungsi  dan  indikator  tertentu  yang  tertera  pada  masing – masing  bidang  pekerjaan  dalam pengukuran kinerjanya.
Dalam suatu perusahaan, membutuhkan kinerja manajerial untuk menjalankan fungsinya. Kinerja manajerial merupakan kegiatan yang penting untuk menjadi tolak ukur keberhasilan pada perusahaan. Kinerja manajerial menjadikan nilai tambah dalam peningkatan kerja yang dilakukan dengan  baik.  Apabila  seorang  manajer  mengetahui  dan  memahami  wewenang  yang  telah  di berikan  untuk  mengendalikan  kegiatan  operasional  perusahaan.  Seorang  manajer  menerapkan sistem  pengendalian,  unsur  pengendalian  yang  terdiri  dari  pusat  pertanggungjawaban  serta proses pengendalian manajemen yang terkait dengan cara kerja pusat pertanggungjawaban pada informasi  yang  ada.  Untuk  kegiatan  produksinya  membutuhkan  sebuah  penerapan  berupa akuntansi pertanggungjawaban.
Perusahaan menerapkan akuntansi pertanggungjawaban karena untuk mencatat seluruh aktivitas usaha dan dapat mengetahui unit yang dapat bertanggungjawab terhadap aktivitas serta menentukan  unit  yang  tidak  berjalan  secara  efiesien  sesuai  informasi  pada  pusat pertanggungjawaban  untuk  menghindari  dari  ketidakinginan  yang  diterima  dari  konsumen. Pengendalian melalui akuntansi pertanggungjawaban agar tidak terdapat penyimpangan dalam aktivitas  usaha  pada  perusahaan.  Dalam  penerapan  akuntansi  pertanggungjawabanseorang manajer  harus  memberikan  wewenang  secara  tegas  kepada  bawahannya  karena  diberikannya wewenang dapat menimbulkan adanya sikap dan perilaku tanggung jawab.
Kondisi lain yang mempengaruhi kinerja manajerial yaitu akuntansi cinta. Cinta dimaknai sebagai suatu perasaan yang melekat pada diri seseorang yang mampu mewarisi semua kebaikan, perasaan belas kasih, dan kasih sayang. Dengan demikian, cinta yang tulus menjadi suatu kegiatan aktif yang dilakukan oleh manusia terhadap objek lain berupa pengorbanan, simpati, perhatian, dan patuh. Kaitannya dalam akuntansi, nilai cinta yang tulus didasarkan pada tingkat kepatuhan seorang  akuntan  dalam  menjalankan  sebuah  proses  pengakuan,  pengukuran,  penyajian,  dan pengukapan. Akuntansi cinta membantu individu memahami dan mengelola emosi diri sendiri dan  orang  lain.  Kecerdasan  emosional  yang  tinggi  merupakan  faktor  penting  dalam kepemimpinan  yang  efektif.  Manajer  dengan  kecerdasan  emosional  tinggi  lebih  mampu  untuk membangun  hubungan yang  kuat,  memotivasi  karyawan, mengelola konflik  secara konstruktif (Efferin, 2015).
PT. Biota Laut Ganggang adalah perusahaan investasi singapura dengan skala IPTEK yang bergerak  dibidang  penelitian,  produksi  dan  penjualan Hydrocolloids .  PT  Biota  Laut  Ganggang
(BLG)  merupakan  perusahaan  rumput  laut  terbesar  di  Indonesia  yang  bergerak  di  bidang pengolahan  rumput  laut  didirikan  di  tengah-tengah  pemukiman  masyarakat  dan  beroperasi dengan  pabrikasi.  PT  Biota  Laut  Ganggang  (BLG)  dalam  aktivitas  bisnisnya,  dituntut  untuk memenuhi  tanggung  jawab  sosialnya  terhadap  masyarakat  sekitar  dengan  menjadi  lapangan pekerjaan baru. Hingga Maret 2024, PT. BLG telah mempekerjakan kurang lebih 1000 orang dan 70% berasal dari Kabupaten Pinrang (BLG, 2024) karyawan diantaranya berasal dari Desa Polewali, Kecamatan  Suppa,  Kabupaten  Pinrang  yang  menjadi  lokasi  perusahaan  tersebut.  Kapasitas produksi rumput laut yaitu 1.200 ton per bulan dengan data sebagai berikut:
Tabel-1 . Jumlah Produksi Rumput Laut PT. Biota Laut Ganggang Tahun Jumlah Produksi (Ton) Keterangan 2020 18.996 Meningkat 2021 13.292 Menurun 2023 19.951 Meningkat
(Sumber: PT. BLG, 2024)
Berdasarkan table 1 , produksi rumput laut mengalami penurunan pada tahun 2021 dengan kendala sumber daya manusia dan pertanggungjawaban terhadap lingkungan sekitar. Aktivitas pabrikasi  yang  dilakukan  oleh  PT  BLG  tentu  menuai  dampak  terhadap  lingkungan,  ekonomi, maupun sosial yang menuntut adanya pertanggungjawaban. Hal inilah yang menjadi penguatan akan pentingnya pemetaan sosial masyarakat di sekitar PT BLG dalam rangka untuk memperoleh gambaran utuh mengenai kondisi sosial masyarakat.
Aktivitas  bisnis  dalam  perusahaan  perlu  mengedepankan  keharmonisan  dan  cinta  yang berkesinambungan  kepada  Tuhan,  karyawan,  masyarakat  sekitar,  dan  alam  untuk  menunjang penemuan  hakikat  (Efferin,  2015).  Keharmonisan  dan  cinta  tersebut  dibangun  dengan menghadirkan  nilai-nilai  spiritual  di  perusahaan  yang  bertujuan  untuk  meningkatkan  koneksi yang kuat dengan orang lain dan memiliki konsistensi atau keselarasan antara keyakinan inti dan nilai-nilai  organisasi  sehingga  aktivitas  bisnis  lebih  bermakna  dan  ditempatkan  dalam  konteks suatu komunitas (Jufrizen et al., 2020).
Penelitian ini merujuk pada beberapa teori yaitu stakeholder theory dan social contract theory , Dipilihnya  perusahaan  ini  sebagaimana  letaknya  yang  berada  di  tengah-tengah  masyarakat sehingga  dinilai  memiliki  dampak  negatif  bagi  masyarakat  sekitar  jika  dalam  kegiatan operasionalnya  tidak  memperhatikan  kondisi  masyarakat.  Keberadaan  PT  BLG  yang  dalam kegiatan  operasionalnya  bersentuhan  langsung  kepada  masyarakat  menuntut  suatu pertanggungjawaban secara kaffah baik dari segi ekonomi, lingkungan, sosial, hingga spiritual. Penelitian  ini  bertujuan  untuk  1)  Menguji  penerapan  akuntansi  pertanggungjawaban terhadap kinerja manajerial. 2) Menguji penerapan akuntansi cinta terhadap kinerja manajerial. 3) Menguji  penerapan  akuntansi  pertanggungjawaban  dan  akuntansi  cinta  terhadap  kinerja manajerial.

## TINJAUAN LITERATUR

## Kinerja Manajerial
Pengertian kinerja menurut Moeheriono (2014 ) yaitu “Kinerja atau performance merupakan gambaran  mengenai  tingkat  pencapaian  pelaksanaan  suatu  program  kegiatan  atau  kebijakan dalam mewujudkan sasaran,tujuan,visi dan misi organisasi yang dituangkan melalui perencanaan strategis suatu organisasi. Mangkunegara (2014) mendefinisikan kinerja adalah hasil kerja secara kualitas  dan  kuantitas  yang  dicapai  oleh  seseorang  karyawan  dalam  melaksanakan  tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya.
Menurut  (Anindya  Nur  Arifah  et  al.,  2022)  kinerja  manajerial  adalah  kemampuan  atau keberhasilan  suatu  pekerjaan  yang  telah  didapat  oleh  anggota  dalam  suatu  organisasi,  untuk menjalankan  fungsi,  tugas  serta  tanggung  jawab  dalam  mengendalikan  operasional  sebuah perusahaan.  Tolak  ukur  kinerja  dapat  dilihat  dalam  kinerjanya  dengan  mencapai  tujuan perusahaan.  Kegagalan  atau  keberhasilan  pada  perusahaan  terpaut  pada  keputusan  manajer, sehingga  perusahaan  membutuhkan  alat  yang  berguna  untuk  menjalankan  perencanaan  yang dapat menilai kinerja manajeman.
Ada beberapa faktor yang dapat mempengaruhi kinerja manajerial menurut Amstrong dan Baron  (2018),  antara  lain:  Faktor  pribadi  (keahlian,  kepercayaan  diri,  motivasi  dan  komitmen), Faktor  kepemimpinan  (kualitas  keberanian/semangat,  pedoman  pemberian  semangat  pada manajer dan pemimpin kelompok organisasi), Faktor tim/kelompok (sistem pekerjaan dan fasilitas yang  disediakan  oleh  organisasi,  Faktor  situasional  (perubahan  dan  tekanan  dari  lingkungan internal dan eksternal. Adapun indikator kinerja manajerial, antara lain: perencanaan, melakukan investigasi, berkoordinasi, mengevaluasi, pengawasan, bernegosiasi, dan perwakilan (Wahyuni, 2014).

## Akuntansi Pertanggungjawaban
Akuntansi pertanggungjawaban adalah sistem yang telah dicapai pada saat mengukur hasil setiap pusat pertanggungjawaban melalui informasi yang diperlukan manajer untuk menjalankan kegiatan  operasional  pada  pusat  pertanggungjawaban.  Akuntansi  pertanggungjawaban  dapat digunakan  untuk  mengukur  berbagai  pencapaian  setiap  pusat  pertanggungjawaban  dengan menggunakan data (informasi) yang dibutuhkan oleh para manajer dalam mengoperasikan pusat pertanggungjawaban  (Hansen,  2014).  Berdasarkan  laporan  pertanggungjawaban,  pihak manajemen dapat membandingkan antara anggaran dengan realisasinya sehingga dapat menilai prestasi  kerja  masing-masing  manajer  pusat  pertanggungjawaban  sesuai  dengan  standar  yang telah ditetapkan. Dengan adanya standar yang telah ditetapkan dengan jelas sebagai tolak ukur penilaian prestasi kerja akan mendorong motivasi kerja para karyawan untuk bekerja lebih baik dan lebih berprestasi. Berdasarkan uraian di atas akuntansi pertanggungjawaban akan membantu landasan  untuk  terciptanya  suatu  sistem  penilaian  kinerja  manajer  yang  berarti  pula  proses pengendalian dan penilaian prestasi yang melekat pada setiap langkah perusahaan dari bagian terkecil sampai ke seluruh Perusahaan (Sambas et al., 2022).
(Sianipar  et  al,  2020)  membuktikan  bahwa  akuntansi  pertanggungjawaban  memberikan dampak  yang  positif  terhadap  kinerja  manajerial.  Akuntansi  pertanggungjawaban  berfungsi sebagai alat analisis yang berhubungan dengan pencapaian masa lalu yang dapat dijadikan bahan informasi untuk masa akan datang. Silitonga, et al (2020) menyimpulkan bahwa dengan penerapan akuntansi  pertanggungjawaban  akan  memaksimalkan  kinerja  manajerial.  Adapun  indikator akuntansi pertanggungjawaban, antara lain : struktur organisasi, anggaran, penggolongan biaya, sistem  akuntansi,  laporan  pertanggungjawaban  (Prima,  2014).  Dari  penjelasan  tersebut  maka hipotesis dalam penelitian ini adalah:
H 1 : Penerapan akuntansi pertanggungjawaban berpengaruh terhadap kinerja manajerial pada PT. Biota Laut Ganggang (BLG)

## Akuntansi Cinta
Baba (1995) mendefenisikan akuntansi cinta adalah istilah yang digunakan secara metaforis untuk  menggambarkan  cara  seseorang  menilai,  menghitung,  atau  mengelola  aspek-aspek emosional  dan  hubungan  dalam  kehidupan  mereka,  mirip  dengan  cara  akuntansi  digunakan untuk  mengelola  aspek  keuangan.  Selain  itu,  (Kaplan  (1984)  mendefenisikan  akuntansi  cinta sebagai sebuah sistem untuk mengukur dan melacak investasi emosional yang kita lakukan dalam
hubungan kita. Dia menyarankan bahwa akuntansi cinta dapat membantu kita untuk memahami nilai hubungan kita dan membuat keputusan yang tepat tentang masa depannya.
Pada  perspektif  Islam,  Allah  (Tuhan)  direferensikan  pada  awal  setiap  surat  dalam  Al- Qur'an  sebagai  pemilik  sifat  Ar-Rahman  dan  Ar-Rahim,  atau  "Maha  Pengasih"  dan  "Maha Penyayang”, yakni Sang Maha Cinta. Para Praktisi tasawuf percaya bahwa cinta adalah proy eksi dari  sifat-sifat  Allah  (Tuhan)  ke  alam  semesta  (termasuk  manusia).  Salah  satu  kutipan  ayat  Al Qur ‟ an terkait dengan Cinta: “Dan diantara tanda -tanda kekuasaanNya ialah Dia menciptakan untukmu  isteri-isteri  dari  jenismu  sendiri,  supaya  kamu  cenderung  dan  merasa  tenteram kepadanya,  dan  dijadikanNya  diantaramu  rasa  kasih  dan  sayang.  Sesungguhnya  pada  yang demikian itu benar-benar terdapat tanda- tanda bagi kaum yang berpikir” [QS. Ar. Ruum (30): 21]. Meskipun Akuntansi Cinta bukan terminologi yang umum dalam manajemen tradisional, prinsip-prinsip  yang  mendasarinya  yakni  perhatian  pada kesejahteraan karyawan,  empati,  dan komunikasi  yang  baik,  dapat  memberikan  pengaruh  positif  terhadap  kinerja  manajerial. Pendekatan  yang  manusiawi  dan  empatik  dalam  manajemen  dapat  meningkatkan  motivasi, komunikasi,  dan  kesejahteraan  karyawan,  yang  pada  gilirannya  dapat  meningkatkan  kinerja keseluruhan  organisasi  (Nurhayati  &  Wasilah,  2015).  Adapun  indikator  akuntansi  cinta,  antara lain:  investasi  emosional,  komunikasi,  kepercayaan  dan  kejujuran,  posisi  keuangan,  laporan keuangan  kegiatan  sosial  (Mulawarman,  2016).  Dari  penjelasan  tersebut  maka  hipotesis  dalam penelitian ini adalah:
H 2 : Penerapan akuntansi cinta berpengaruh terhadap kinerja manajerial pada PT. Biota Laut Ganggang (BLG).
Penerapan  Akuntansi  Pertanggungjawaban  dan  Penerapan  Akuntansi  Cinta  Berpengaruh Terhadap Kinerja Manajerial
Teori stakeholder pada dasarnya merupakan teori yang menggambarkan bahwa perusahaan tidak  hanya  memiliki  tanggung  jawab  untuk  memaksimalkan  keuntungan  bagi  investor  dan pemilik,  namun  juga  memberikan  manfaat  bagi  pemerintah,  masyarakat  dan  juga  lingkungan social  (Freeman,  1984).  Donaldson  &  Preston  (1995)  berpendapat  bahwa  teori  stakeholder  akan memperluas  tanggung  jawab  perusahaan  kepada  seluruh  pemangku  kepentingan  ( stakeholders ), bukan  hanya  kepada  para  pemilik  saham  perusahaan  ( shareholders ).  Penerapan  Akuntansi Pertanggungjawaban dan Akuntansi Cinta dapat berpengaruh positif terhadap kinerja manajerial, terutama  dalam  konteks  teori  stakeholder.  Akuntansi  Pertanggungjawaban  meningkatkan akuntabilitas  dan  kejelasan  tanggung  jawab,  sementara  Akuntansi  Cinta  meningkatkan kesejahteraan  dan  motivasi  karyawan.  Keduanya  mendukung  teori  stakeholder  dengan meningkatkan  transparansi,  akuntabilitas,  dan  perhatian  terhadap  kesejahteraan  semua stakeholders,  yang  pada  akhirnya  dapat  menghasilkan  kinerja  manajerial  yang  lebih  baik  dan berkelanjutan.
Donaldson dan Dunfee (1994) mengemukakan bahwa teori kontrak sosial merupakan teori yang  menginginkan  adanya  hubungan  timbal  balik  antara  perusahaan  dan  kepentingan  sosial dalam rangka menciptakan keselarasan. Social contract dibangun dan dikembangkan, salah satunya untuk  menjelaskan  hubungan  antara  perusahaan  terhadap  masyarakat  ( society ).  Di  sini, perusahaan atau  organisasi memiliki  kewajiban  pada masyarakat  untuk  memberi  manfaat  bagi masyarakat. Penerapan Akuntansi Pertanggungjawaban dan Akuntansi Cinta dapat berpengaruh positif terhadap kinerja manajerial, Dimana konsep ini membantu perusahaan untuk tidak hanya mencapai kinerja manajerial yang lebih baik tetapi juga memenuhi harapan dan norma sosial, yang pada gilirannya meningkatkan legitimasi dan dukungan dari semua pemangku kepentingan.
Akuntansi dengan cinta tidak lagi bersifat “ lips-service ” tetapi lebih bersifat aksiologis-etis- religius.  Artinya,  akuntasi  yang  dibangun  adalah  akuntansi  berbasis  cinta  dan  moralitas  serta
mengarah pada nilai-nilai religius. Cinta dalam akuntansi bukan hanya cinta materi. Cinta yang dibutuhkan  dalam  akuntansi  adalah truly  love , byperlove ,  cinta  melampaui.  Cinta  melampaui merupakan  bentuk  pemahaman  utuh  tentang  hubungan  yang  didasari  hubungan  mesra, kesabaran,  saling  percaya  dan  kejujuran,  serta  menghilangkan  kecurigaan,  penghianatan  dan bersifat religius. Cinta melampaui berorientasi kepada seluruh semesta, baik diri, manusia, sosial, lingkungan  dan  terutama  kepada  Tuhan  (Mulawarman, 2016).  Akuntansi  Cinta"  merujuk  pada cinta  kepada  Tuhan,  konsep  ini  dapat  diinterpretasikan  sebagai  pendekatan  manajerial  yang mengintegrasikan nilai-nilai spiritual dan religius dalam praktik akuntansi dan manajemen. Dalam konteks  ini,  cinta  kepada  Tuhan  dalam  Islam  berarti  menjalankan  segala  aktivitas  dengan kesadaran penuh akan pengawasan dan perintah Allah, serta berusaha mencapai ridha-Nya.
H 3 : Penerapan akuntansi pertanggungjawaban dan penerapan akuntansi cinta berpengaruh terhadap kinerja manajerial pada PT. Biota Laut Ganggang (BLG).
Model Konseptual
Gambar 1 : Model Konseptual Penelitian

## METODE PENELITIAN

## Lokasi dan Desain Penelitian
Lokasi  penelitian  dilakukan  di  PT  Biota  Laut  Ganggang  (BLG)  yang  berlokasi  di  Desa Polewali,  Kecamatan  Suppa,  Kabupaten  Pinrang,  Provinsi  Sulawesi  Selatan.  Perusahaan  ini merupakan perusahaan Penanaman Modal Asing yang bergerak dibidang penelitian, produksi, dan hydrocolloids .  Jenis  penelitian  ini  adalah  penelitian  kuantitatif.  Desain  penelitian  ini menggunakan  pendekatan  asosiatif.  Assosiatif  merupakan  strategi  penelitian  yang  bertujuan untuk mengetahui pengaruh antar dua variabel atau lebih (Sugiyono, 2018).

## Populasi dan Sampel
Populasi    adalah  wilayah  generalisasi    yang    terdiri    atas    obyek    atau    subyek    yang mempunyai  kualitas  dan karakteristik  tertentu  yang  ditetapkan  oleh  peneliti  untuk  dipelajari dan  kemudian    ditarik  kesimpulannya.Populasibukan    hanya    orang,    tetapi    juga    obyek   dan benda-benda  alam  yang lain. Populasi juga bukan sekedar jumlah yang ada pada obyek/ subyek yang  dipelajari,  tetapi  meliputi  seluruh  karakteristik/sifat  yang  dimiliki  subyek/  obyek  itu (Sugiyono, 2018). Rumus Lemeshow merupakan rumus yang digunakan untuk mengetahui jumlah sampel  yang  tidak  diketahui  populasinya.  Sampel  akan  sangat  berpengaruh  pada  representasi populasi dalam sebuah proses penelitian. Jika besar populasi (N) tidak diketahui akan digunakan rumus Lemeshow. Rumus Lemeshow untuk menentukan ukuran sampel pada populasi yang tidak diketahui (Lemeshow, 1997).

## Penerapan Akuntansi
Pertanggungjawaban (X1)
Penerapan Akuntansi Cinta (X2) Kinerja Manajerial (Y)
n = 𝑍 2 𝑥 𝑃(1−𝑃)
𝑒 2
Keterangan: n = jumlah sampel yang dicari Z = skor z pada kepercayaan 90%=1,64 P = fokus kasus/ maksimal estimasi=0,5 e = alpha (0.010) atau sampling error 10%
Cara  menghitung  sampel:  Peneliti  akan memperkirakan  fokus  sampel  kepada  pimpinan dan karyawan bagian akuntansi pada PT. BLG, serta Masyarakat yang bermukim di daerah sekitar perusahaan. Jumlah sampel minimum yang harus digunakan jika tingkat kepercayaan dintentukan 90%  dan  nilai  Z  adalah  1,64.  Sampling  errornya  adalah  10%  atau  0,10  dan  karena  karena  nilai maksimal  estimasi  tidak  diketahui  maka  dipertimbangkan  nilainya  adalah  0,05,  maka  dapat dihitung:
n = 𝑍 2 𝑥 𝑃(1−𝑃) 𝑒 2 n = 1,64 2 𝑥 0,5(1−0,5) 0,10 2 n = 2,6896 𝑥 0,25 0,01
n = 67,24 = 67 Responden

## Metode Pengumpulan Data Kuesioner
Agar dapat menentukan jawaban angket, peneliti menggunakan skala likert sebagai skala pengukurannya.  Skala  likert  ialah  skala  yang  dipakai  guna  mengukur  sikap,  pendapat,  serta persepsi seseorang maupun sekelompok mengenai suatu fenomena pada skala likert yang akan diukur  diuraikan  menjadi  indikator  variabel.  Dijadikannya  indikator  tersebut  guna  merangkai instrumen  penyataan  maupun  pertanyaan  (Sugiyono,  2018).  Jawaban  dari  masing-masing instrumen pernyataan akan diberi skor berikut: Sangat Tidak Setuju (STS) =1; Tidak Setuju (TS) =2; Ragu-ragu (R) =3; Setuju (S) =4; Tidak Setuju (TS) =5.

## Dokumentasi
Dokumentasi  merupakan  metode  pengumpulan data yang  digunakan  oleh  peneliti  atau bermacam  dokumen  yang  berhubungan  dengan  masalah  penelitian.  Contohnya  foto- foto/gambar-gambar, dokumen pemerintah, buku harian, hasil penelitian, undang-undang, hasil karya seseorang, laporan keuangan dan lain-lain (Martono, 2015).

## Metode Analisis Data
Adapun Teknik analisis data yang diigunakan dalam penelitian ini adalah regresi berganda dengan Rumus:
KM= α + β 1 P AP + β 2 PAC + e Adapun  pengolahan  data  menggunakan  SPSS  29.0.  Pengujian  dilakukan  dengan melakukan  uji  validitas  dan  reliabilitas,  uji  normalitas,  uji  hipotesis,  uji  koefisien  korelasi,  uji koefisien determinasi.

## TEMUAN EMPIRIS

## Deskripsi Karakteristik Responden
Deskripsi karakteristik responden dapat dilihat pada table berikut:
Tabel-2: Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Jenis Kelamin Jumlah Persentase Laki-Laki 37 53% Perempuan 30 47% Jumlah 67 100% (Sumber: Hasil olah kuesioner, 2024) Tabel-3: Karakteristik Responden Berdasarkan Usia Usia Jumlah Persentase 20-25 Tahun 8 13% 26-35 Tahun 27 40% 36-45 Tahun 19 28% 46-55 Tahun 13 19% Jumlah 67 100% (Sumber: Hasil olah kuesioner, 2024) Tabel-4: Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir Usia Jumlah Persentase SMA 10 15% Diploma 9 14% Sarjana 39 59% Magister 9 14% Jumlah 67 100%

## (Sumber: Hasil olah kuesioner, 2024)

## Deskripsi Data Penelitian
Pengukuran  statistik  deskriptif  variabel  ini  perlu  dilakukan  untuk  melihat  gambaran secara umum seperti nilai rata-rata (Mean), nilai tertinggi (Max), nilai terendah (Min), dan standar deviasi  dari  masing-masin  variabel  yaitu  Penerapan  Akuntansi  Pertanggungjawaban  (X1), Penerapan Akuntansi Cinta (X2), dan Kinerja Manajerial (Y). Adapun hasil uji statistik deskriptif penelitian dapat dilihat pada tabel 5 berikut:
Tabel-5: Statistik Deskriptif Variabel N Minimum Maximum Mean Std. Deviation Penerapan  Akuntansi Pertanggungjawaban 67 16,00 25,00 22,4490 1,92714 Penerapan  Akuntansi Cinta 67 9,00 20,00 17,8367 1,70320 Kinerja Manajerial 67 13,00 20,00 17,4898 1,59409 Valid N (listwise) 67
(Sumber: Hasil olah data SPSS, 2024)
Beradasarkan table 5 menunjukkan bahwa, ketiga variabel tersebul memiliki nilai rata-rata lebih  besar  dari  nilai  standar  deviasi  yang  berarti  data  bersifat  homogen.  Secara  statistika, populasi yang diukur harus bersifat homogen agar nantinya hasil pengukuran menjadi valid dan akurat.

## Hasil Pengujian Instrumen Penelitian Uji Validitas
Pengujian  validitas  instrument  dengan  menggunakan  software  statistik,  nilai  validitas dapat  dilihat  pada  kolom Pearson  Correlation .  Uji  validitas  dilakukan  dengan  cara mengkorelasikan  skor  total  yang  dihasilkan  oleh  masing-masing  item.  Instrument  dapat
dinyatakan  valid  apabila  hasil  perhitungan  koefisien  korelasi  menunjukkan  koefisien  korelasi sebesar 0,300 atau lebih (Sugiyono, 2018). Adapun hasil uji validitas dapat dilihat dalam tabel 6 berikut:
Tabel-6: Hasil Uji Validitas Variabel Item Pernyataan Pearson Correlation r tabel Keterangan Penerapan Akuntansi Pertanggungjawaban (X 1 ) 1 0,595 0,300 Valid 2 0,691 0,300 Valid 3 0,601 0,300 Valid 4 0,710 0,300 Valid 5 0,738 0,300 Valid Penerapan Akuntansi Cinta (X 2 ) 1 0,511 0,300 Valid 2 0,699 0,300 Valid 3 0,784 0,300 Valid 4 0,740 0,300 Valid 5 0,460 0,300 Valid Kinerja Manajerial (Y) 1 0,739 0,300 Valid 2 0,682 0,300 Valid 3 0,805 0,300 Valid 4 0,630 0,300 Valid 5 0,457 0,300 Valid 6 0,475 0,300 Valid 7 0,558 0,300 Valid
(Sumber: Hasil olah data SPSS, 2024)
Tabel 6 menunjukkan bahwa seluruh pernyataan yang membentuk variabel memiliki nilai koefisien  validitas  lebih  besar  dari  r  tabel  (0,300)  sehingga  seluruh  item  pernyataan  tersebut dinyatakan valid.

## Uji Reliabilitas
Pengujian  reliabilitas  dilakukan  untuk  mengukur  handal  atau  tidaknya  kuisioner  yang digunakan  untuk  mengukur  variabel  penelitian.  Pengujian  reliabilitas  dalam  penelitian  ini menggunakan Cronbach’s Alpha . Suatu instrument penelitian dikatakan reliabel apabila nilai alpha > 0,600 (Sugiyono, 2018). Adapun hasil uji reliabilitas dapat dilihat dalam tabel 7 berikut:
Tabel-7: Hasil Uji Reliabilitas Variabel Cronbach’s Alpha Keterangan Penerapan Akuntansi Pertanggungjawaban (X 1 ) 0,674 > 0,600 Reliabel Penerapan Akuntansi Cinta (X 2 ) 0,616 > 0,600 Reliabel Kinerja Manajerial (Y) 0,616 > 0,600 Reliabel

## (Sumber: Hasil olah data SPSS, 2024)
Tabel  7  menunjukkan  bahwa  uji  reliabilitas  dengan Cronbach’s  Alpha ,  instrument  dalam penelitian ini adalah reliabel atau handal karena menunjukkan tingkat reliabilitas yang tinggi, hal ini  dibuktikan dari  nilai koefisien alpha lebih  dari  0,600 maka  instrument  secara empiris  sangat reliabel  atau  sangat  bisa  diandalkan,  sehingga  dapat  digunakan  sebagai  alat  ukur  yang  dapat diandalkan atau dipercaya.
Uji Normalitas
Metode kolmogrov-smirnov digunakan dalam penelitian ini untuk mengetahui normal atau tidaknya  data  dan  dalam  pengujiannya  menggunakan  SPSS  sebagai  alat  bantu.  Uji kolmogrov-
smirnov bertujuan untuk mengetahu apakah nilai residual berdistribusi normal atau tidak. Dasar pengambilan keputusan yaitu apabila signifikan > 0,05 maka data berdistribusi normal dan apabila signifikan < 0,05 maka data tidak berdistribusi normal. Hasil uji normalitas dapat dilihat pada tabel 8 berikut:
Tabel-8: Hasil Uji Normalitas One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residul N 67 Normal Parameters a.b Mean ,0000000 Std. Deviation 1,36223053 Most Extreme Diffrences Absolute 0,071 Positive 0,041 Negative -0,071 Test Statistic 0,071 Asymp. Sig. (2-tailed) 0,199 c,d

## (Sumber: Hasil olah data SPSS, 2024)
Berdasarkan tabel 8 diartikan bahwa data dalam penelitian ini memiliki nilai signifikansi sebesar 0,200 dimana 0,200 > 0,5. Maka dapat disimpulkan bahwa nilai residual atau keseluruhan data yang ada dalam penelitian ini berdistribusi normal.

## Uji Regresi Linier Berganda
Tujuan penggunaan analisis regresi linear berganda ini adalah untuk mengetahui ada atau tidaknya pengaruh signifikan dua atau lebih variabel bebas (X 1 , X 2 ) terhadap variabel terikat (Y). Hasil uji regresi linier berganda dalam penelitian ini dapat dilihat pada tabel 9 berikut:
Tabel-9: Hasil Uji Regresi Linier Berganda
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B Std. Error Beta 1 (Constant) 11.087 4.810 Penerapan Akuntansi Pertanggungjawaban .225 .165 .236 Penerapan Akuntansi Cinta .111 .226 .147 Kinerja Manajerial .261 .107 .291 a. Dependent Variable: Kinerja Manajerial
(Sumber: Hasil olah data SPSS, 2024)
Berdasarkan tabel 9, diperoleh model regresi linier berganda sebagai berikut: KM = 11,087 + 0,225PAP + 0,111PAC + e
Berdasarkan  hasil  pengujian  regresi  linier  berganda  yang  digunakan  maka  dapat dideskripsikan sebagai berikut:
1) Nilai konstanta sebesar 11,087 mengindikasikan bahwa jika variabel independent yaitu penerapan akuntansi pertanggungjawaban dan penerapan akuntansi cinta tidak ada maka nilai kinerja manajerial sebesar konstanta 11,087.
2) Nilai  koefisien  regresi  variabel  penerapan  akuntansi  pertanggungjawaban  sebesar 0,225  artinya  setiap  kenaikan  satu  satuan  variabel  penerapan  akuntansi
Volume 6 Nomor 1, Juni 2024 e-ISSN : 2656-775X
pertanggungjawaban akan mengakibatkan kenaikan pada variabel kinerja manajerial sebesar 0,225.
3) Nilai koefisien regresi variabel penerapan akuntansi cinta sebesar 0,111 artinya setiap kenaikan  satu  satuan  variabel  penerapan  akuntansi  cinta  akan  mengakibatkan kenaikan pada variabel kinerja manajerial sebesar 0,111.

## Uji Koefisien Korelasi
Uji  koefisien  korelasi  digunakan  untuk  mengetahui  tingkat  keeratan  hubungan  yang dimiliki  antar  variabel  dalam  penelitian.  Hasil  uji  koefisien  korelasi  dalam  penelitian  ini  dapat dilihat pada tabel 10 berikut:
Tabel-10: Hasil Uji Koefisien Korelasi Model Summary b Model R Std. Error of the Estimate 1 .617 a 2.246 a. Predictors: (Constant), Penerapan Akuntansi Cinta, Penerapan Akuntansi Pertanggungjawaban
b. Dependent Variable: Kinerja Manajerial
(Sumber: Hasil olah data SPSS, 2024)
Berdasarkan pengujian koefisien korelasi yang telah dilakukan dapat dilihat pada tabel 10 diketahui  bahwa  nilai  R  sebesar  0,617  artinya  tingkat  hubungan  antara  variabel  penerapan akuntansi  pertanggungjawaban  (X 1 ),  dan  penerapan  akuntansi  cinta  (X 2 )  terhadap  kinerja manajerial (Y) pada PT. Biota Laut Ganggang kabupaten Pinrang, Provinsi Sulawesi Selatan secara simultan memiliki hubungan yang kuat karena berada pada rentang 0,600 – 0,799 (Sugiyono, 2018).

## Uji Koefisien Determinasi
Uji koefisien determinasi digunakan untuk mengukur seberapa jauh kemampuan model dalam menerapkan variasi variabel dependen. Hasil uji koefisien determinasi dalam penelitian ini dapat dilihat pada tabel 11 berikut:
Tabel-11: Hasil Uji Koefisien Determinasi Model Summary b Model R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .584 a .533 2.246
a. Predictors: (Constant), Penerapan Akuntansi Cinta, Penerapan Akuntansi
Pertanggungjawaban
b. Dependent Variable: Kinerja Manajerial
(Sumber: Hasil olah data SPSS, 2024)
Berdasarkan  pengujian  koefisien  korelasi  yang  telah  dilakukan  pada  tabel  11  koefisien determinasi R 2 (R square) x 100% = 0,584 x 100% = 58,4%. Hal ini menunjukkan bahwa variabel kinerja manajerial dapat dijelaskan oleh penerapan akuntansi pertanggungjawaban dan penerapan akuntansi  cinta  sebesar  58,4%  dan  sisanya  41,6%  dijelaskan  oleh  variabel  lain  yang  tidak dimasukkan dalam model regresi.
Uji Hipotesis Uji Parsial (Uji t)
Uji statistik t menunjukkan seberapa besar pengaruh variabel independen secara parsial dalam menjelaskan variansi variabel dependen. Tingkat signifikansi menggunakan 0,05 (α = 5%). Hasil uji t dalam penelitian ini dapat dilihat pada tabel 12 berikut:
Tabel-12: Hasil Uji Parsial (Uji t)
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 11.087 4.810 2.931 .039 Penerapan Akuntansi Pertanggungjawaban .225 .165 .236 2.898 .005 Penerapan Akuntansi Cinta .111 .226 .147 .047 .030 Kinerja Manajerial .261 .107 .291 2.693 .016
a. Dependent Variable: Kinerja Manajerial
(Sumber: Hasil olah data SPSS, 2024)
Berdasarkan  tabel  12,  hasil  uji  t  menunjukkan  bahwa  variabel  nilai  signifikansi  variabel penerapan  akuntansi  pertanggungjawaban  (X 1 )  sebesar  0,005  <  0,05  yang  berarti  variabel penerapan  akuntansi  pertanggungjawaban  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja manajerial pada PT. Biota Laut Ganggang kabupaten Pinrang, sehingga H 1 diterima.
Variabel  penerapan  akuntansi  cinta  (X 2 )  sebesar  0,030  <  0,05  yang  berarti  variabel penerapan akuntansi cinta berpengaruh positif dan signifikan terhadap  kinerja manajerial pada PT. Biota Laut Ganggang kabupaten Pinrang, sehingga H 2 diterima.

## Uji Simultan (Uji F)
Uji  F  berguna  untuk  mendeteksi  apakah  variabel  bebas  secara  bersamaan  (simultan) memberi pengaruh signifikan kepada variabel terikat. Tingkat signifikansi menggunakan 0,05 (α = 5%). Hasil uji F dalam penelitian ini dapat dilihat pada tabel 13 berikut:
Tabel-13: Hasil Uji Simultan (Uji F)
ANOVA a Model Sum of Square df Mean Square F Sig. 1 Regression 120.324 2 32.367 6.716 .002 b Residual 188.854 25 4.444 Total 229.399 28 a. Dependent Variable: Kinerja Manajerial
b. Predictors: (Constant), Penerapan Akuntansi Cinta, Penerapan Akuntansi

## Pertanggungjawaban
(Sumber: Hasil olah data SPSS, 2024)
Berdasarkan tabel 13, hasil uji F menunjukkan bahwa nilai signifikansi sebesar 0,002 < 0,05 yang  berarti  secara  simultan  variabel  penerapan  akuntansi  pertanggungjawaban  dan  variabel penerapan akuntansi cinta berpengaruh positif dan signifikan terhadap  kinerja manajerial pada PT. Biota Laut Ganggang kabupaten Pinrang, sehingga H 3 diterima.

## PEMBAHASAN
Penerapan  akuntansi  pertanggungjawaban  terhadap  kinerja  manajerial  pada  PT.  Biota  Laut Ganggang
Berdasarkan analisis statistik dalam penelitian ini ditemukan bahwa hipotesis pertama (H 1 ) diterima dan disimpulkan bahwa penerapan akuntansi pertanggungjawaban berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial pada PT. Biota Laut Ganggang. Hal ini menunjukkan bahwa semakin baik  akuntansi pertanggungjawaban diterapkan pada  perusahaan maka kinerja manajerial juga semakin baik.
Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  penerapan  akuntansi  pertanggungjawaban diperlukan oleh organisasi untuk meringankan manajer dalam menjalankan pengawasan ditengah kesulitan  dalam  organisasi.  Jika  semakin  tinggi  akuntansi  pertanggungjawaban  maka  semakin efektif  kinerja  manajerial.  Pada  PT.  Biota  Laut  Ganggang  Pinrang  belum  optimal  pada  bukti pelaporan  untuk  kegiatan  yang  dilakukan  serta  belum  terdapatnya  pemisahaan  biaya  yang terkendali dengan yang tidak terkendali. Karena tidak adanya pemisahan biaya tersebut membuat jumlah biaya PT. BLG melebihi dari yang dianggarkan. PT. BLG sebaiknya melakukan pemisahaan biaya dan membuat akun biaya untuk biaya tidak terduga (kejadian alam), agar realisasi anggaran untuk  biaya  tidak  melebihi  yang  dianggarkan  setiap  tahunnya.  Penerapan  akuntansi pertanggungjawaban yang baik akan mampu menciptakan kinerja organisasi yang dilakukan oleh pusat pertanggungjawaban, yang digunakan untuk setiap bagian dalam organisasi yang memiliki manajer yang mengendalikan dan bertanggung jawab atas biaya, laba, dan investasi. Dalam hal transparansi  pelaporan  keuangan,  PT.  Biota  Laut  Ganggang  sudah  menerapkan  dalam organisasinya.  Semangat  kerja  meningkat  karena  mereka  yakin  bahwa  mereka  bekerja  untuk tujuan bersama (Garrison, et all, 2013).
Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Sianipar, et al (2020) dan Arifah,  et  al  (2022)  menyatakan  bahwa  akuntansi  pertanggungjawaban  berpengaruh  terhadap kinerja manajerial. Hasil penelitian ini sesuai dengan teori stakeholder dimana dalam kaitannya dengan akuntansi pertanggungjawaban dan kinerja manajerial, teori ini menekankan pentingnya transparansi  dan  akuntabilitas  dalam  pelaporan  keuangan  karena  hal  tersebut  dapat mempengaruhi kinerja manajerial.

## Penerapan akuntansi cinta terhadap kinerja manajerial pada PT. Biota Laut Ganggang
Berdasarkan analisis statistik dalam penelitian ini ditemukan bahwa hipotesis kedua (H 2 ) diterima dan disimpulkan bahwa penerapan akuntansi cinta berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial pada PT. Biota Laut Ganggang. Hal ini menunjukkan bahwa semakin diterapkannya akuntansi cinta pada perusahaan maka kinerja manajerial juga semakin baik.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan akuntansi cinta berpengaruh positif dan signifikan  terhadap  kinerja  manajerial  pada  PT.  BLG  Pinrang.  PT.  BLG  seiring  dengan perkembangannya  telah  memberikan  dampak  yang  baik  bagi  Masyarakat  sekitar.  Salah  satu perwujudan akuntansi cinta yang diterapkan oleh PT. BLG adalah berpartisipasi dalam kegiatan sosial seperti kegiatan 17 agustus. Selain itu PT. BLG merekrut karyawan yang berasal dari desa tempat  Perusahaan  tersebut  beroperasi.  Perwujudan akuntansi  cinta  juga  diterapkan  dalam  hal spiritual,  Dimana  Perusahaan  menyumbangkan  hewan  qurban  pada  hari  raya  idul  Adha. Perwujudan  akuntansi  cinta  pada  PT.  BLG  juga  diterapkan  dalam  hak  penginputan  transaksi, Dimana nilai transaksi diinput sesuai bukti yang ada dan secara rutin dilaporkann ke manajer.
Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan  teori  kontrak  sosial,  dimana  dengan  menunjukkan perhatian  dan  empati  (akuntansi  cinta)  serta  menghormati  ekspektasi  dan  tanggung  jawab bersama  (teori  kontrak  sosial),  manajer  dapat  meningkatkan  kinerja  karyawan  dan,  pada gilirannya,  kinerja  organisasi  secara  keseluruhan.  Pendekatan  ini  dapat  mengarah  pada
manajemen yang lebih efektif dan harmonis, yang tidak hanya fokus pada hasil finansial tetapi juga pada kesejahteraan dan pengembangan individu dalam organisasi (Nurhayati dan Wasilah, 2015) . Hasil penelitian ini juga terkait dengan salah satu hadits “ Sebaik-baik manusia adalah yang paling bermanfaat bagi orang lain.” (Hadits Riwayat ath -Thabrani, Al- Mu’jam al -Ausath, juz VII, hal. 58, dari Jabir bin Abdullah r.a.. Dishahihkan Muhammad Nashiruddin al-Albani dalam kitab: As-Silsilah Ash-Shahîhah). Menjadi pribadi yang bermanfaat adalah salah satu karakter yang harus dimiliki oleh seorang Muslim. Seorang Muslim lebih diperintahkan untuk memberikan manfaat bagi  orang  lain,  bukan  hanya  mencari  manfaat  dari  orang  atau  memanfaatkan  orang  lain.  Ini adalah  bagian  dari  implementasi  konsep  Islam  yang  penuh  cinta,  yaitu  memberi.  Selain  itu, manfaat kita memberikan manfaatkan kepada orang lain, semuanya akan kembali untuk kebaikan diri kita sendiri (Q.S al-Isra[17]:7).
Penerapan  akuntansi  pertanggungjawaban  dan  akuntansi  cinta  terhadap  kinerja  manajerial pada PT. Biota Laut Ganggang
Berdasarkan analisis statistik dalam penelitian ini ditemukan bahwa hipotesis ketiga (H 3 ) diterima  dan  disimpulkan  bahwa  penerapan  akuntansi  pertanggungjawaban  dan  penerapan akuntansi cinta berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial pada PT. Biota Laut Ganggang. Hal ini menunjukkan bahwa semakin diterapkannya akuntansi pertanggungjawaban dan  akuntansi  cinta  pada  perusahaan  maka  kinerja  manajerial  juga  semakin  baik.  Koefisien korelasi  sebesar  0,617,  artinya  terdapat  hubungan  yang  kuat  antara  akuntansi pertanggungjawaban dan akuntansi cinta dengan kinerja manajerial pada PT. Biota Laut Ganggang kabupaten Pinrang.
Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  penerapan  akuntansi  pertanggujawaban  dan penerapan  akuntansi  cinta  sangat  bermanfaat  bagi  manajerial.  Penerapan  akuntansi pertanggungjawaban  dan  penerapan  akuntansi  sudah  sangat  memadai  dari  PT.  BLG.  Hal  ini membuktikan bahwa PT. BLG tidak hanya memikirkan materi atau laba dalam hal pencapaian tujuannya, akan tetapi PT. BLG juga menyadari kewajibannya dan memberikan perhatian kepada Masyarakat.  Dalam  perspektif  akuntansi  manajemen  Islam,  penggunaan  anggaran  sebagai  alat evaluasi  dan  penilaian  kinerja  merupakan  bentuk  pengingkaran  atas  rasa  syukur,  sabar,  dan penerimaan takdir. Alimuddin (2022) menyatakan bahwa dalam perspektif akuntansi manajemen islam,  anggaran  bukanlah  sebagai  alat  untuk  mengevaluasi  kinerja  dengan  mencari  faktor penyebab  ketidakcapaian  anggaran  tetapi  anggaran  hanyalah  sebagai  pedoman  dalam  bekerja. Seharusnya setiap hasil yang diperoleh disyukuri berapapun hasilnya karena bisa jadi laba yang rendah pada periode tertentu akan menciptakan pendapatan yang besar dikemudian hari. Hal ini sesuai dengan (QS. Ibrahim [14]: 7); bahkan kerugian yang terjadi pun tetap harus diterima dengan sabar atas takdir dari Allah SWT.

## KESIMPULAN
Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial dan simultan penerapan akuntansi pertanggungjawaban dan penerapan akuntansi cinta berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial pada PT. Biota Laut Ganggang Kabupaten Pinrang. Dengan adanya penerapan akuntansi pertanggungjawaban dan akuntansi yang diwujudkan oleh PT. BLG maka akan menuai reward non financial seperti memperoleh trust, credibility, responsibility, dan accountability . Selain itu, secara efektif akan membantu para manajer untuk mengoperasikan tugasnya yang mengontrol aktivitas operasional, sehingga dapat meringankan manajer dalam pengambilan keputusan dan mengevalusi pekerjaan supaya tujuan dapat terorganisir.
Kebaruan  penelitian  ini  dapat  dilihat  dari  beberapa  aspek,  pertama  variabel  penelitian penerapan akuntansi cinta yang masih langka, kedua teori yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan teori kontrak sosial, Dimana penelitian sebelumnya menggunakan teori legitimasi.
Adapun keterbatasan penelitian ini dapat dilihat pada jumlah sampel yang kecil sehingga hasil penelitian  ini  belum  dapat  di  generalisasikan.  Selain  itu  kajian  teori  mengenai  penerapan akuntansi cinta yang dikaitkan dengan kinerja manajerial masih sangat kurang. Adapun implikasi penelitian ini adalah masih perlu adanya peningkatan penerapan akuntansi pertanggungjawaban dan penerapan akuntansi cinta pada PT. BLG serta membuat program yang berkelanjutan.

## REFERENSI
Al Qur ’ anul Karim dan Terjemahannya. Alimuddin.  (2022). Akuntansi  Manajemen  Islam  Untuk  Kehidupan  Mashlahah .  Universitas Hasanuddin.
Amstrong,  Michael  dan  Angelo  Baron.  (2018). Performance  Management .  London:  Institute  of Personal and Development.
Anindya  Nur  Arifah,  Lisa  Nuriyatul  Azizah,  &  Dewi  Indriasih.  (2022).  Pengaruh  Penerapan Akuntansi Pertanggungjawaban, Komitmen Organisasi Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Manajerial. Manajemen , 2 (1), 1 – 7. https://doi.org/10.51903/manajemen.v2i1.107 Baba, M. (1995). Discourses . Myrtle Beach: Sheriar Press. Donaldson, T., & Dunfee, T. W. (1994). Toward a Unified Conception of Business Ethics: Integrative Social  Contracts  Theory .  The  Academy  of  Management  Review,  19(2),  252. https://doi.org/10.2307/258705
Donaldson, T., & Preston, L. E. (1995). The Stakeholder Theory of the Corporation: Concepts, Evidence,
and Implications . The Academy of Management Review, 20(1), 65. https://doi.org/10.2307/258887 Efferin, S. (2015). Akuntansi, Spritualitas dan Kearifan Lokal Beberapa Agenda Penelitian Kritis. Jurnal Akuntansi Multiparadigma , 6 (3), 466 – 480. https://doi.org/10.18202/jamal.2015.12.6037 Freeman, R. E. (1984). Strategic management: A stakeholder approach . In Strategic Management: A
Stakeholder Approach. https://doi.org/10.1017/CBO9781139192675 Jufrizen,  J.,  Sari,  M.,  Nasution,  M.,  Akrim,  A.,  &  Fahmi,  M.  (2020). Spiritual  Leadership  And Workplace Spirituality: The Role Of Organizational Commitment . https://doi.org/10.4108/eai.8-10-2018.2288742
Kaplan, Robert. S. (1984). The Evolution of Management Accounting . The Accounting Review, July, pp. 390-418.
Lemeshow,  S.,  Hosmer  Jr,  D.W.,  Klar,  J.,  Lwanga,  S.K.  1997. Besar  Sampel  Dalam  Penelitian . Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.
Martono,Nanang. (2015). Metode Penelitian Kuantitatif . PT. Rajagrafindo Persada: Jakarta. Mulawarman, Dedi, Aji. 2016. Akuntansi Syariah, Teori Konsep dan Laporan Keuangan. Singosari : PT. Grafindo, Nurhayati, S. & Wasilah. (2015). Akuntansi Syariah di Indonesia . Jakarta: Salemba Empat.
Prima, Hilarius. (2014). Pengaruh Penerapan Akuntansi Pertanggungjawaban Terhadap Kinerja Manajerial Pada Hotel Berbintang Di Daerah Istimewa Yogyakarta.
Sianipar, Ruth Tridianty., Robert Tua Siregar., Hery Pandapotan Silitonga., & Karin Putri. (2020). Dampak  Penerapan  Akuntansi  Pertanggungjawaban  Terhadap  Kinerja  Manajerial  Pada Perusahaan Daerah Air Minum (Pdam) Tirtauli Pematangsiantar . Maker: Jurnal Manajemen . 6 (June), 87 – 95.
Silitonga,  H.  P.,  &  Astuty,  W.  (2018).  Pengaruh  Partisipasi  Anggaran  dan  Akuntansi Pertanggungjawaban Terhadap Kinerja Manajerial dengan Pengendalian Diri ( Locus Of Control ) Sebagai Variabel Moderasi ( Studi Kasus Pada Organisasi Perangkat Daerah ( OPD ) Kota Pematangsiantar ). APPPTMA , 1 – 9.
Sambas,  Y.,  Mardiani,  S.,  Ripaldo  Hsb,  M.  R.,  Mardiani,  S.,  &  Abidin,  Z.  (2022).  Penerapan Akuntansi Pertanggungjawaban sebagai Alat Penilaian Kinerja Pusat Biaya. Khidmatussifa: Journal of Islamic Studies , 1 (2), 1 – 20. https://doi.org/10.56146/khidmatussifa.v1i2.63 Wasana,  J.  K.  H.,  &  Wirajaya, Ig.  A.  (2015).  Pengaruh  Kompetensi,  Motivasi,  Dan  Komitmen Organisasi  Pada  Kinerja  Manajerial  Bank  Perkreditan  Rakyat  Sekabupaten  Gianyar. E- Jurnal Akuntansi Universitas Udayana , 13 (3), 828 – 856.