## PENDAHULUAN
Persediaan  perbekalan  farmasi  menjadi  salah  satu elemen  sumber  daya  yang  harus  dikendalikan  dalam
manajemen operasional suatu rumah sakit, hal tersebut bertujuan untuk mendukung pelayanan rumah sakit agar dapat  memberikan  pelayanan  kesehatan  secara maksimal.  Persediaan  perbekalan  farmasi  digunakan
Pengendalian Persediaan Obat Generik Bermerek Menggunakan Metode Analisis ABC, Economic Order Quantity (EOQ), dan Reorder Point (ROP) di Instalasi Farmasi RS “X” Tahun 2022
Inventory Control of Branded Generic Drug Using ABC Analisys Method, Economic Order Quantity (EOQ), and Reorder Point (ROP) at Pharmaceutical Installation of RS “X” 2022
Ditha Anastasia 1*
Ervianingsih 2
Izal Zahran 3
Universitas Muhammadiyah Palopo, Palopo, Sulawesi Selatan, Indonesia
*email:
dithaanastasia25@gmail.com

## Abstrak
Pengendalian  persedian  merupakan  salah  satu  elemen  yang  sangat  penting  dalam kegiatan pengelolaan perbekalan sediaan farmasi. Pengendalian persediaan di RS “X” Kota Palopo saat ini menggunakan metode konsumsi yang mana metode ini beresiko akan kehabisan obat ( stock out ), metode yang dapat meminimalisir resiko tersebut adalah  metode  analisis  ABC,  EOQ  dan  ROP.  Penelitian  bertujuan  untuk mengelompokkan  item  obat menjadi 3  kelompok  ABC  berdasarkan  nilai  investasi, mengetahui jumlah pemesanan optimum menggunakan perhitungan Economic Order Quantity (EOQ) dan waktu pemesanan kembali obat dengan menggunakn perhitungan Reorder  Point (ROP).  Jenis penelitian  ini  yaitu  penelitian  non  eksperimental dengan menggunakan  metode  campuran,  pengambilan  data  dilakukan  secara  retrospektif untuk  data  kuantitatif  dan  data  primer  untuk  data  kualitatif.  Hasil  analisis  metode ABC obat generik bermerek yang termasuk dalam kelompok A sebanyak  18 jenis (12%) dengan nilai investasi sebesar 70,17% dari total nilai investasi, kelompok B yaitu sebanyak  22  jenis  (14,67%  )  dengan  nilai  investasi  sebesar  20,38%  dari  total  nilai investasi,  dan  obat  kelompok  C  yaitu  sebanyak  110  jenis    (73,33%)  dengan  nilai investasi  sebesar 9,46%  dari  total nilai   investasi.  Berdasarkan  analisis  perhitungan EOQ  jumlah  pemesanan  optimum  obat  generik  bermerek  kelompok  A  yaitu bervariasi  antara  683-34  untuk  setiap  unit  obat.  Hasil  analisis  perhitungan  dengan metode  ROP  menunjukkan  bahwa  titik  pemesanan  kembali    untuk  obat  generik bermerek kelompok A yaitu bervariasi antara 234-7 untuk setiap unit obat.

## Kata Kunci:
Pengendalian Persediaan
Analisis ABC
Economic Order Quantity
Reorder Point
Keywords :
Inventory Control ABC Analysis Economic Order Quantity Reorder Point

## Abstract
Inventory  control  is  a  very  important  element  in  the  management  of  pharmaceutical supplies. Inventory control at Hospital “X” in Palopo City is currently using the consumption method,  which  has  the  risk  of  running  out  of  medicine  (stock  out).  Methods  that  can minimize  this  risk  are the  ABC,  EOQ,  and  ROP  analysis  methods.  The  research  aims to group drug items into 3 ABC groups based on investment value, find out the optimal order quantity using the economic order quantity (EOQ) calculation, and determine the time to reorder  drugs  using  the  reorder  point  (ROP)  calculation.  This  type  of  research  is  non- experimental  and  uses  mixed  methods;  data  collection  is  done  retrospectively  for quantitative data and directly for qualitative data. The results of the analysis of the ABC method  of  branded  generic  drug  included  in  group  A  were  18  types  (12%)  with  an investment  value  of  70.17%  of  the  total  investment  value,  group  B,  namely  22  types (14.67%) with an investment value of 20.38 % of the total investment value, and group C drugs,  namely  110  types  (73.33%)  with  an  investment  value  of  9.46%  of  the  total investment value. Based on the EOQ calculation analysis, the optimal number of orders for group  A  branded  generic  drugs  varied  between  683  and  34  units.  The  results  of  the calculation and analysis using the ROP method show that the reorder point for group A branded generic drugs varies between 234 and 7 for each drug unit.
© 2023 The Authors. Published by Institute for Research and Community Services Universitas Muhammadiyah Palangkaraya. This  is  Open  Access  article  under  the  CC-BY-SA  License  (http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/).  DOI: https://doi.org/10.33084/jsm.v9i2.5688
lebih  dari  90%  untuk  pelayanan  di  rumah  sakit  salah satunya  seperti  obat-obatan.  Perbekalan  farmasi diperkirakan menyumbang pendapatan sekitar 50% dari total  pendapatan  rumah  sakit.  Oleh  karena  besarnya kontribusi  yang  diperoleh  maka  perbekalan  sediaan farmasi  memerlukan  pengelolaan  yang  benar-benar cermat,  efektif,  efisien  dan  ekonomis.  Dalam penyimpanan  persediaan  barang,  seringkali  dibutuhkan cara yang lebih efisien untuk mengendalikan persediaan barang  dalam  jumlah  yang  besar.  Termasuk  di  dalam rumah  sakit,  efektifitas  serta  efisiensi  pada  bagian pengadaan  dan  pengendalian  tentunya  sangat berpengaruh  terhadap  eksistensi  suatu  rumah  sakit (Dyatmika & Krisnadewara, 2018) .
Pengendalian  persediaan  merupakan  kegiatan  yang dilakukan  untuk  memastikan  tercapainya  target  sesuai dengan  strategi  dan  program  yang  telah  ditetapkan sehingga dapat meminimalkan nilai dan kejadian stagnasi dan stock  out obat  di  pelayanan  kesehatan  (Rosmania, 2015) . RS “X” merupakan salah satu rumah sakit yang berda di kecamatan Wara Barat, Kota Palopo. RS “X” merupakan  salah  satu  dari  beberapa  Pelayanan Kesehatan milik Pemerintah Kota Palopo dan termasuk dalam  RS  Tipe  B.  Berdasarkan  hasil  wawancara diketahui  bahwa  pengendalian  perbekalan  obat  di Instalasi  Farmasi  RS  “X”  Kota  Palopo  menggunakan metode konsumsi.
Metode  konsumsi  merupakan  metode  perencanaan yang  didasarkan  pada  suatu  analisis  konsumsi  logistik periode sebelumnya. Keunggulan dari metode konsumsi yaitu relatif cepat serta mudah dan tidak membutuhkan data  epidemiologi  namun  kekurangan  dari  metode  ini adalah  tidak  dapat  menilai  penggunaan  obat  dalam perbaikan  penulisan  resep,  kekurangan  dan  kelebihan obat sulit diandalkan, tidak memerlukan pencatatan data morbiditas  yang  baik  (Kurniawan, et  al .,  2021;
KemenKes,  2004).  Wawancara  dengan  kepala  gudang dan  staff  gudang  juga  menyatakan  bahwa  masalah stockout obat di RS “X” Kota Palopo masih sering terjadi sehingga  menyebabkan  dilakukannya  pemesanan  obat
secara cito yang mana pemesanan dilakukan insidental dan  harus  dikirim  saat  itu  juga.  Selain  itu  faktor keterlambatan  pengiriman  dan  kekosongan  obat  pada distributor  juga  menyebabkan  terjadi stockout obat  di rumah  sakit.  Berdasarkan  hasil  wawancara  dengan kepala instalasi farmasi, pemesanan obat juga dilakukan jika  stok  sudah  hampir  habis  tidak  ada  perhitungan khusus untuk menentukan kapan melakukan pemesanan kembali  dan  berapa  jumlah  persediaan  yang  harus dipesan.
Menurut  John  dan  Harding  dalam  Anna,  (2019), pengendalian  persediaan  yang  efektif  dan  efisien harus dapat  menjawab  tiga  pertanyaan  dasar  yaitu  apa  yang menjadi  prioritas  untuk  dikendalikan,  berapa  banyak yang  perlu  dipesan,  dan  kapan  harus  melakukan pemesanan  kembali.  Metode  yang  tepat  untuk menjawab  tiga  pertanyaan  dasar  tersebut  adalah metode analisis ABC untuk mengetahui obat yang akan menjadi  prioritas  untuk  dikendalikan,  metode  EOQ untuk  mengetahui  berapa  banyak  obat  yang  perlu dipesan  dan  menggunakan  metode  ROP  untuk mengetahui kapan harus melakukan pemesanan kembali. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisa pengelompokan obat berdasarkan berdasarkan nilai investasi menggunakan metode ABC, mengetahui  jumlah  optimum  pemesanan  setiap  unit obat menggunakan metode EOQ dan mengetahui kapan waktu pemesanan kembali obat menggunakan metode ROP. Dengan penerapan metode pengendalian tersebut diharapkan  dapat  menjadi  solusi  untuk  meningkatkan pengendalian persediaan sehingga obat dapat disediakan dengan jumlah dan waktu yang tepat serta menghindari pemesanan  secara  cito  ataupun  pembelian  ke  apotek lain.

## METODOLOGI
Jenis  penelitian  ini  merupakan  penelitian  non eksperimental  dengan  dengan  menggunakan  metode campuran,  pengambilan  data  dilakukan  secara retrospektif  untuk  data  kuantitatif  dan  data  primer
untuk data kualitatif. Penelitian dilakukan di RS “X” Kota Palopo dengan fokus penelitian pada bagian unit farmasi. Penelitian  lapangan  dilakukan  selama  satu  bulan  yaitu dari bulan November hingga Desember 2022.

## Metode Pengumpulan Data
Penelitian  ini  menggunakan  2  metode  dalam  proses pengumpulan  data  yaitu:  observasi,  sebuah  metode pengumpulan data dengan cara melakukan pengamatan pada lokasi tempat penelitian secara langsung terhadap sistem dan keadaan sebenarnya. Interview (wawancara), merupakan  teknik  pengumpulan  data  yang  dilakukan dengan  menanyakan  pertanyaan-pertanyaan  secara langsung  terhadap  pihak  instalasi  farmasi  rumah  sakit untuk  memperoleh  informasi  serta  data  yang dibutuhkan.  Wawancara  dilakukan  untuk  mengetahui proses dan metode yang dipakai oleh rumah sakit dalam melakukan  perencanaan,  pengadaan  dan  persediaan obat-obatan.  Dokumentasi  dilakukan  dengan  cara menyalin data terkait sesuai dengan masalah yang sedang dipelajari, metode dokumentasi digunakan agar peneliti dapat  memiliki  dokumen  yang  konkrit  untuk mendukung  penelitian.  Pengumpulan  data  dalam penelitian  ini  menggunakan  data  primer  dan  data sekunder. Data primer adalah data yang diperoleh dari wawancara langsung dengan 4 narasumber yaitu kepala instalasi farmasi, kepala logistik, kepala gudang dan staf gudang  tentang  perencanaan,  pengadaan  dan pengendalian obat. Data sekunder diperoleh dari telaah dokumen seperti, daftar nama obat generik bermerek, jumlah  pemakaian  obat  generik  bermerek  dan  harga obat  generik  bermerek  di  RS  “X”  Kota  Palopo  pada periode  triwulan  III  (September-November)  tahun 2022.

## Metode Analisis Data
Data kuantitatif diperoleh melalui analisis ABC dengan menggolongkan persediaan berdasarkan peringkat nilai investasi  dari  persediaan  yang  memiliki  nilai  investasi tertinggi  hingga  terendah.  Analisis  ABC  ini  dibagi menjadi  tiga  kategori,  yaitu  obat  golongan  A  yang menyerap dana sekitar 70%, obat golongan B menyerap
sekitar  20%  dana,  dan  obat  golongan  C  menyerap sekitar 10% dana (Asthariq, et al ., 2022).
Analisis  kedua  yang  dilakukan  adalah  analisis Economic  Order  Quantity (EOQ)  yang  digunakan  untuk mengetahui  jumlah  pemesanan  optimum  persediaan. Rumus  penentuan  nilai  EOQ  (Satibi,  2015)  adalah sebagai berikut.
EOQ = √2𝐷𝑆 √𝐻
Keterangan: EOQ : Jumlah optimum unit per pesanan D : Jumlah permintaan atau penggunaan suatu periode S : Biaya pemesanan untuk setiap pesanan H
: Biaya penyimpanan per unit
Analisis  ketiga  adalah  analisis Reorden  Point (ROP)  untuk  menghitung  titik  pemesanan  ulang  suatu persediaan (Assauri, 2016).
ROP = (d x LT) + SS
Keterangan:
ROP : Reorder Point d : Rata-rata permintaan harian L : Waktu tunggu ( lead time ) SS
: Persediaan pengaman ( safety stock )
Analisis terakhir yang dilakukan adalah analisis Safety  Stock (SS)  dimana  rumus  dihitung  untuk menghetahui jumlah stok pengaman (Heizer & Render, 2014).
SS = Z x d x LT
Keterangan:
SS : Persediaan pengaman ( safety stock ) Z : Service level D : Permintaan harian L
: Waktu tunggu ( lead time )
Hasil  penelitian  yang  telah  diperoleh  akan disajikan  dan  disusun  dalam  bentuk  tabel.  Data  yang disajikan merupakan hasil metode analisis ABC, EOQ, dan safety stock/buffer stock .

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Berdasarkan  wawancara  yang  di  lakukan  kepada narasumber, kegiatan perencanaan dan pengadaan obat yang  dilakukan  di  RS  “X”  Kota  Palopo  menggunakan metode  konsumsi.  Sedangkan  untuk  kegiatan pengendalian  obat  menggunakan  3  cara  yaitu stock opname ,  pencatatan  kartu  stok  dan  laporan.  Kegiatan stock  opname di  gudang  farmasi  RS  “X”  Kota  Palopo dilaksanakan setiap 1 bulan sekali untuk mengecek dan mencocokkan  kondisi  fisik  barang  yang  ada  di penyimpanan dengan kartu stok. Hal ini sesuai dengan Standar Pelayanan Kefarmasian Di Rumah Sakit Tahun 2016  yang  menyebutkan  bahwa  dalam  pengendalian persediaan obat di rumah sakit dapat dilakukan dengan menggunakan  kartu  stok  dan  melalukan stock  opname sediaan farmasi secara periodik dan berkala (KemenKes, 2016). Masalah yang biasa terjadi di RS “X” Kota Palopo dalam pengendalian persediaan obat adalah jumlah obat yang  sangat  banyak  menyebabkan  kendala  dalam pemantauan persediaan, tidak jarang juga terjadi jumlah stok  obat  pada  kartu  stok tidak  sesuai  dengan  jumlah fisik obat yang ada  di penyimpanan, hal ini  disebabkan karena  kurangnya  pengawasan  terhadap  kartu  stok. Selain  itu,  kosongnya  obat  pada  distributor  dan keterlambatan  pengiriman  oleh  distributor  juga menyebabkan  terjadinya stockout .  Dengan  kejadian seperti  ini,  persediaan  obat  akan  sulit  dikontrol  dan susah  untuk  menentukan  waktu  pemesanan  karena tidak mengetahui stok real yang tersedia. Penelitian yang dilakukan  Utari,  (2014)  menyebutkan  bahwa  faktor terjadinya stockout di  RS  Zahirah  karena  adanya permintaan dari dokter yang tidak sesuai dengan obat yang biasa digunakan dan kosongnya obat di distributor juga menjadi salah satu penyebab terjadinya stockout .
Penelitian  ini  menggunakan  metode  analisis ABC,  EOQ dan ROP sebagai instrumen yang dapat dilakukan untuk memberi prioritas pada obat yang menyerap dana paling besar, memberikan batasan jumlah pemesanan optimum dan titik pemesanan kembali pada masing-masing obat agar dapat menanggulangi dan mengantisipasi terjadinya
kekosongan  obat  serta  dapat  memangkas  pengeluaran dana dalam pemesanan atau pembelian obat kembali.

## Analisis Metode ABC
Metode ABC digunakan untuk mengetahui obat  yang menyerap  anggaran  paling  banyak  sehingga  harus diprioritaskan.  Penggunaan  metode  ABC  diharapkan dapat  meminimalkan  kekosongan  obat  yang  akan berdampak  pada  kualitas  manajemen  kefarmasian  di rumah sakit serta kepuasan pasien terhadap pelayanan kefarmasian  di  RS  “X”  Kota  Palopo.  Hasil  analisis metode ABC dapat dilihat pada Tabel 1.
Tabel 1. Hasil Analisis Metode ABC
Kelompok Obat Jenis Obat % Nilai Investasi (Rp) % A 18 12 522.493.945 70,17 B 22 15 151.725.729 20,38 C 110 73 70.427.877 9,46 Total 150 100 744.647.551 100
Pada  tabel  1.  menunjukkan  kategori  kelompok  obat generik  bermerek  berdasarkan  nilai  investasi.  Obat generik  bermerek  yang  termasuk  dalam  kelompok  A yaitu sebanyak 18 jenis atau 12% dari seluruh jenis obat generik  bermerek  dengan  nilai  investasi  paling  tinggi yaitu  sebesar  Rp.  522.493.945  atau  70,17%  dari  total nilai investasi maka dari itu 18 jenis jenis obat ini tidak boleh  kosong  dan  memerlukan  pemantauan  atau pengawasan  fisik  yang  lebih  ketat.  Obat  generik bermerek yang yang termasuk dalam kelompok B yaitu sebanyak  22  jenis  atau  14,67%  dari  seluruh  jenis  obat generik  bermerek  dengan  nilai  investasi  sebesar  Rp. 151.725.729  atau  20,38%  dari  total  nilai  investasi, kelompok B merupakan barang dengan jumlah fisik dan nilai investasi yang sedang sehingga obat yang termasuk dalam kelompok B juga memerlukan pengawasan yang cukup  penting  setelah  kelompok  A.  Sedangkan  obat generik  bermerek  yang  tergolong  dalam  kelompok  C yaitu sebanyak 110 jenis atau 73,33% dari seluruh jenis obat  generik  bermerek  dengan  nilai  investasi  paling rendah yaitu sebesar Rp. 70.427.877 atau  9,46% % dari total  nilai    investasi,  sehingga  tidak  memerlukan
pemantauan atau pengawasan yang terlalu ketat seperti kelompok A dan kelompok B.
Analisis Metode Economic Order Quantity (EOQ)
Pemesanan persediaan obat pada RS “X” Kota Palopo tidak  memiliki  perhitungan  khusus  mengenai  berapa jumlah yang akan di pesan. Jumlah pemesanannya hanya berdasarkan  kebutuhan  dari  periode  sebelumnya.  Hal tersebut dapat menyebabkan resiko peningkatan biaya pemesanan  jika  jumlah  pemesanan  terlalu  kecil  atau meningkatkan  biaya  penyimpanan  jika  pemesanan dilakukan  dalam  jumlah  yang  besar.  Untuk  itu, diperlukan  metode  perhitungan  yang  tepat  untuk mengetahui  jumlah  pemesanan  optimum  persediaan obat, yaitu menggunakan metode perhitungan Economic Order  Quantity (EOQ).  Penerapan  metode  ini diharapkan  dapat  membantu  manajemen  RS  “X” mengambil  keputusan  dalam  menentukan  jumlah pemesanan  agar  nilai  investasi  yang  tertanam  dalam persediaan  tidak  berlebih  dan  tidak  mengalami kekurangan dalam persediaan.
Adapun  data-data  yang  dibutuhkan  untuk  menghitung nilai EOQ yaitu jumlah pemakaian, biaya pemesanan dan biaya penyimpanan. Berdasarkan hasil wawancara yang kepada  kepala  logistik  RS  “X”  Kota  Palpo,  biaya pemesanan meliputi biaya cetak, biaya internet dan biaya pengiriman.  Dengan  demikian  biaya  pemesanan  yang ditanggung oleh RS “X” yaitu sebagai berikut:
a. Biaya Cetak
Untuk  melakukan  kegiatan  seperti  mencetak  surat pesanan, mencetak bukti pembayaran dan pembelian alat  tulis,  rumah  sakit  mengasumsikan  bahwa  rata- rata biaya yang dikeluarkan yaitu Rp.500
b. Biaya internet
Dalam  melakukan  pemesanan,  rumah  sakit mengasumsikan  bahwa  biaya  internet  yang digunakan yaitu sekitar 10% dari biaya internet tiap 3 bulannya.
Biaya internet
= Rp.1.500.000 x 10% = Rp.150.000
c. Biaya Pengiriman
Dalam  melakukan  pemesanan  obat,  rumah  sakit mengeluarkan  biaya  pengiriman  sebesar  0,7%  dari harga pembelian obat.
Berikut contoh biaya pengiriman obat Merlopam 2mg, dengan  harga  satuan  Rp  .35.245,54  dan  jumlah  yang dipesan  untuk  bulan  September-November  yaitu berjumlah 2.653, maka didaptkan:
Biaya Pembelian   = Rp. 35.245,54 x 2.653 = Rp. 93.506.411
Biaya Pengiriman  = Rp. 93.506.411 x 0,7% = Rp. 654.544
Jadi,  total  biaya  pemesanan  yang  dibutuhkan  obat Merlopam 2mg setiap 1 kali memesanan yaitu Rp. 500 + Rp. 150.000 + Rp. 654.544 = Rp. 805,044 Sedangkan  biaya  penyimpanan  menurut    Heizer  & Render  (2014)  adalah  26%  dari unit  cost barang  atau harga per satuan obat. Jika ketiga komponen tersebut telah diketahui, selanjutnya akan dilakukan perhitungan mengenai jumlah pemesanan optimum dalam setiap kali pemesanan.  Dalam  penelitian  ini,  perhitungan  EOQ digunakan  untuk  menghitung  jumlah  pemesanan optimum  obat  kelompok  A,  karena  obat-obat  dalam kelompok  tersebut  mempunyai  nilai  investasi  paling tinggi  sehingga  memerlukan  pemantauan  yang  ketat. Berikut  contoh  (Abbas,  Gayatri,  &  Mansauda, 2021)analisis  pengendalian  persediaan  Merlopam  2mg menggunakan metode EOQ adalah sebagai berikut.
EOQ = √2𝐷𝑆
√𝐻 EOQ = √2𝑥 2653 𝑥 805.044 √9.163 EOQ = 683
Berdasarkan  persamaan  di  atas  didapatkan  bahwa jumlah pesanan yang optimal buat obat Merlopam yaitu sebanyak 683 strip obat dalam setiap kali pesan. Dengan memakai  persamaan  yang  sama,  maka  setiap  obat menghasilkan jumlah pesanan optimal sebagai berikut.

## Tabel II. Hasil Perhitungan EOQ Obat Kelompok A
Data  perhitungan  EOQ  pada  tabel  2.  menunjukkan bahwa obat dengan harga mahal seperti Merlopam 2 mg, memiliki  nilai  EOQ  relatif  kecil  karena  biaya penyimpanan cukup besar (0,6%). Sementara nilai EOQ obat  dengan  harga  yang  lebih  murah  seperti  Nitrokaf Retard relatif tinggi karena biaya penyimpanannya tidak terlalu tinggi dan tidak terlalu berisiko penyimpanannya dalam  jumlah  yang  cukup  besar.  Nilai  EOQ  yang didapatkan  dari  hasil  perhitungan  adalah  jumlah pemesanan  yang  ekonomis  setiap  kali  melakukan pemesanan, karena dapat menekan atau meminimalkan biaya  persediaan  sehingga  lebih  efisien  dan  dapat mencegah    terjadinya  kekurangan  atau  kelebihan persediaan (Dyatmika & Krisnadewara, 2018).
Hal  ini  sesuai  dengan  hasil  penelitian  Aprilliana, et  al ., (2022),  yang  dalam  penelitiannya  menyebutkan  bahwa penerapan  metode  EOQ  dapat  meminimalkan  biaya penyimpanan  yang  ditunjukkan  dengan  adanya penurunan  biaya  penyimpanan  sebesar  Rp  2.089.128. Jika metode EOQ dapat diterapkan dengan benar maka dapat  menurunkan  biaya  penyimpanan,  menurunkan angka  kadaluarsa  obat  dan  resiko  kerusakan  obat (Quick & Rankin, 2012). Dalam penelitian Rofiq, et al .,
(2020),  menyimpulkan  bahwa  data  perencanaan, pengadaan  dan  pemakaian  obat  yang  dianalisis  dengan metode EOQ yang dibandingkan dengan nilai parameter yang digunakan dapat mengurangi kejadian kekosongan stok obat.
Nama obat Pemakaian Harga Biaya Pemesanan Biaya Penyimpanan EOQ Merlopam 2 mg 2.653 Rp. 35.245,54 Rp. 805.044 Rp. 9.163 683 Nitrokaf Retard Kapsul 21.965 Rp. 2.534,41 Rp. 540.178 Rp. 658 6.001 Sevodex 250 ml 20 Rp. 2.401.155,90 Rp. 486.661 Rp. 624.300 6 Combivent UDV 1.567 Rp. 24.120,58 Rp. 415.078 Rp. 6.271 455 Hypobac 200 mg 89 Rp. 416.373,38 Rp. 409.900 Rp. 108.257 26 Resfar infus 121 Rp. 274.620,00 Rp. 383.103 Rp. 71.401 36 Diviti Inj 2,5 89 Rp. 310.242,42 Rp. 343.781 Rp. 80.663 28 Sandepril tab 2.535 Rp. 10.529,17 Rp. 337.340 Rp.  2.737 790 Bunascan Injeksi 364 Rp. 71.527,75 Rp. 332.752 Rp. 18.597 114 Concor 1.25 4.589 Rp. 4.728,80 Rp. 302.403 Rp. 1.229 1.502 Hemapo 3000 72 Rp. 244.776,28 Rp. 273.867 Rp. 63.641 25 Solvinex Inj 2 ml 216 Rp. 76.900,35 Rp. 266.773 Rp. 19.994 76 Octalbin 25% 100 ml 8 Rp. 2.035.200,00 Rp. 264.471 Rp. 529.152 3 Fartison 125 Rp. 119.777,70 Rp. 255.305 Rp. 31.142 45 Clorilex 25 mg 2.796 Rp. 5.345,15 Rp. 255.115 Rp. 1.389 1.013 Nitrokaf Forte 2.654 Rp. 4.612,40 Rp. 236.189 Rp. 1.199 1.022 Herbesser CD 200 JKN 1.790 Rp. 6.432,44 Rp. 231.098 Rp. 1.672 703 SNMC Inj 84 Rp. 130.769,10 Rp. 227.392 Rp. 33.999 34
Analisis  Metode Safety  Stock (SS)  dan Reorder Point (ROP)
Untuk menentukan waktu pemesanan yang ideal setiap jenis  obat,  dapat  digunakan  perhitungan Reorder  Point (ROP).  Waktu  pemesanan  kembali  ditentukan  agar persediaan obat dapat menutupi kebutuhan persediaan selama masa tunggu. Salah satu faktor mengenai pengambilan  keputusan  tentang  kapan  mengajukan pemesanan  kembali  yaitu  pertimbangan  sediaan pengaman  berdasarkan  derajat  ketidakpastian  dan tingkat  pelayanan  yang  diminta.  Oleh  karena  itu diperlukan  perhitungan  mengenai buffer  stock/safety stock terlebih  dahulu  agar  dapat  menentukan  kapan mengajukan pemesanan kembali (Saputra, et al ., 2021).
Untuk  menghitung  ROP,  data  yang  dibutuhkan  yaitu pemakaian rata-rata perbulan, data waktu tunggu ( lead tim ) dan safety stock . Data pemakaian rata-rata perbulan obat  diperoleh  dari  pemakaian  obat  selama  3  bulan dibagi dengan hari kerja rumah sakit (90 hari) dan waktu tunggu  ( lead  time ),  berdasarkan  informasi  dari narasumber  di  Instalasi  Farmasi  yaitu  3  hari. Perhitungan safety  stock memerlukan  service  level
(target  pencapaian). Service  level  untuk  menghitung safety  stock adalah  95%  dengan  nilai  Z  sebesar  1,65.
Service  level  95%  artinya  permintaan  dapat  terpenuhi sebanyak 95% dan 5% permintaan tidak dapat terpenuhi. Perhitungan ROP mempertimbangkan safety stock untuk mengantisipasi  permintaan  atau  kebutuhan  yang  tidak pasti.  Berikut  contoh  perhitungan safety  stock untuk Merlopam 2mg.
SS = Z x d x LT = 1,65 x 2653/90 x 3 hari
= 1.65 x 29.5 x 3
= 146 unit
Setelah  menentukan buffer stock ,  maka  akan  dilakukan perhitungan Reorder  Point (ROP).  Berikut  contoh perhitungan Reorder Point (ROP) untuk obat Merlopam 2mg.
ROP = (d x LT) + SS
= (29.5 x 3) + 146
= 234 strip
Dengan  menggunakan  persamaan  yang  sama,  maka perhitungan Reorder Point (ROP) untuk setiap obat yaitu sebagai berikut
Tabel III. Hasil Perhitungan SS dan ROP Obat Kelompok A Nama Obat Pemakaian EOQ LT SS ROP Merlopam 2 mg 2.653 683 3 146 234 Nitrokaf Retard Kapsul 21.965 6 3 1.208 1.940 Sevodex 250 ml 20 6 3 1 2 Combivent UDV 1.567 455 3 86 138 Hypobac 200 mg 89 26 3 5 8 Resfar infus 121 36 3 7 11 Diviti Inj 2,5 ml 89 28 3 5 8 Sandepril tab 2.535 790 3 139 224 Bunascan Injeksi 364 114 3 20 32 Concor 1.25mg 4.589 1.502 3 252 405 Hemapo 3000 72 25 3 4 6 Solvinex Inj 2 ml 216 76 3 12 19 Octalbin 25% 100 ml 8 3 3 0 1 Fartison 125 45 3 7 11 Clorilex 25 mg 2.796 1.013 3 154 247 Nitrokaf Forte 2.654 1.022 3 146 234
0 200.000.000 400.000.000 600.000.000

## Perbandingan Total Biaya
Total Pembelian Sebelum EOQ Total Pembelian Setelah EOQ
Pebandingan Biaya Sebelum Menggunakan Metode EOQ Dengan Biaya Setelah Menggunakan Metode EOQ
Tabel IV. Total Pembelian Sebelum Dan Sesudah Menggunakan EOQ
Nama Obat Harga Satuan Pemakaian Biaya Sebelum EOQ Biaya Setelah EOQ Merlopam 2 mg Rp. 35.245,54 2.653 Rp. 93.506.411 Rp. 24.072.703 Nitrokaf Retard Kapsul Rp. 2.534,41 21.965 Rp. 55.668.422 Rp. 15.208.994 Sevodex 250 ml Rp. 2.401.155,90 20 Rp. 48.023.118 Rp. 14.406.935 Combivent UDV Rp. 24.120,58 1.567 Rp. 37.796.946 Rp. 10.974.863 Hypobac 200 mg Rp. 416.373,38 89 Rp. 37.057.230 Rp. 10.825.707 Resfar infus Rp. 274.620,00 121 Rp. 33.229.020 Rp. 9.886.320 Diviti Inj 2,5 Rp. 310.242,42 89 Rp. 27.611.575 Rp. 8.686.787 Sandepril tab Rp. 10.529,17 2.535 Rp. 26.691.456 Rp. 8.318.044 Bunascan Injeksi Rp. 71.527,75 364 Rp. 26.036.102 Rp. 8.154.163 Concor 1.25 Rp. 4.728,80 4.589 Rp. 21.700.448 Rp. 7.102.657 Hemapo 3000 Rp. 244.776,28 72 Rp. 17.623.891 Rp. 6.119.407 Solvinex Inj 2 ml Rp. 76.900,35 216 Rp. 16.610.476 Rp. 5.844.426 Octalbin 25% 100 ml Rp. 2.035.200,00 8 Rp. 16.281.600 Rp. 6.105.600 Fartison Rp. 119.777,70 125 Rp. 14.972.212 Rp. 5.389.996 Clorilex 25 mg Rp. 5.345,15 2.796 Rp. 14.945.040 Rp. 5.414.636 Nitrokaf Forte Rp. 4.612,40 2.654 Rp. 12.241.314 Rp. 4.713.872 Herbesser CD 200 JKN Rp. 6.432,44 1.790 Rp. 11.514.075 Rp. 4.522.005 SNMC Inj Rp. 130.769,10 84 Rp. 10.984.604 Rp. 4.446.149 Total Biaya Rp. 522.493.940 Rp. 160.193.264
Gambar 1. Grafik Perbandingan Total Biaya Pembelian
Pada  gambar  1.  menunjukkan  bahwa  total  biaya pembelian sebelum menggunakan perhitungan EOQ dan total  biaya  pembelian  dari  hasil  penelitian  memiliki
perbedaan  yang  cukup  besar,  yaitu  dengan  perbedaan sebesar Rp. 362.300.676 dimana total biaya pembelian hasil  perhitungan  EOQ  lebih  rendah  dari  total  biaya
Herbesser CD 200 JKN 1.790 703 3 98 158 SNMC Inj 84 34 3 5 7
pembelian  sebelum  menggunakan  perhitungan  EOQ. Dengan demikian dapat dikatakan bahwa pengendalian persediaan dengan metode EOQ dapat meminimalkan biaya pembelian.

## KESIMPULAN
Berdasarkan analisis perhitungan dengan menggunakan metode  ABC  ( Always  Better  Control ),  obat  generik bermerek yang termasuk dalam kelompok A sebanyak 18 jenis (12%) dengan nilai investasi sebesar 70,17% dari total nilai investasi, kelompok B yaitu sebanyak 22 jenis (14,67%  )  dengan  nilai  investasi  sebesar  20,38%  dari total nilai investasi, dan obat kelompok C yaitu sebanyak 110 jenis  (73,33%) dengan nilai investasi sebesar 9,46% dari  total  nilai    investasi.  Analisis  pengendalian  obat dengan  metode  EOQ  diperoleh  nilai  EOQ  pada kelompok  A  yaitu  bervariasi  683-34  untuk  setiap  unit obat. Analisis pengendalian menggunakan metode ROP dengan mempertimbangkan safety stock serta lead time selama  3  hari,  diperoleh  nilai  ROP  obat  generik bermerek  kelompok  A  yaitu  bervariasi  antara  234-7 untuk  setiap  unit  obat,  nilai  tersebut  merupakan  titik pemesanan kembali pada masing-masing obat.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Penulis mengucapkan terima kasih kepada seluruh pihak yang  terlibat  dalam  penelitian  ini,  terutama  kepada Ketua  Prodi  S1  Farmasi  Universitas  Muhammadiyah Palopo,  sekaligus  pembimbing  1  Ibu  Ervianingsih  dan pembimbing  2  Bapak  Izal  Zahran  yang  telah membimbing  dan  mengarahkan  selama  penelitian  ini, sehingga penelitian ini bisa terlaksana sesuai dengan apa yang diharapkan.

## REFERENSI
Abbas,  S.  R.,  Gayatri,  C.,  &  Mansauda,  K.  (2021). Pengendalian Persediaan Obat Menggunakan Metode  Economic  Order  Quantity  (EOQ) Dan  Reorder  Point  (ROP)  Di  Apotek  X Kecamatan  Wenang. PHARMACON , 10 (3),
927–932.
Anna,  F.  N.  (2019).  Analisis  Pengendalian  Persediaan Obat  Berdasarkan  Metode  ABC,  EOQ  dan ROP. Jurnal Manajerial , 6 (1), 17–24.
Aprilliana, F. C., Bodroastuti, T., & Ginanjar, R. (2022). Analisis  Pengendalian  Persediaan  Obat Generik  Dengan  Metode  ABC  Dan  EOQ. Anindyaguna  Ekonobisnis:  Jurnal  Ekonomi  dan Bisnis STIE Anindyaguna , 4 (1), 264–283.
Assauri, S. (2016). Manajemen Operasi Produksi (Edisi 3).
Depok: Depok: Raja Grafindo Persada.
Asthariq,  M.,  Nasution,  S.  W.,  &  Nasution,  S.  L.  R. (2022). Analysis Of Implementation Of Drug Inventory  Control  Using  Abc-Eoq-Rop-Ss Method  At  Arun  Hospital  Lhokseumawe. International Journal of Health and Pharmaceutical (IJHP) , 2 (4), 684–691.
Dyatmika,  B.  S.,  &  Krisnadewara,  D.  (2018). Pengendalian  Persediaan  Obat  Generik Dengan  Metode  Analisis  Abc,  Metode Economic  Order  Quantity  (EOQ),  Dan Reorder Point (ROP) Di Apotek XYZ Tahun 2017. MODUS , 30 (1), 71–95.
Heizer,  J.,  &  Render,  B.  (2014). Manajemen  Operasi . Jakarta: Salemba Empat.
KemenKes,  R.  I.  (2004). Standar  Pelayanan  Farmasi  di Rumah Sakit .
KemenKes, R. I. (2016). Standar Pelayanan kefarmasian di  Rumah  sakit .  Jakarta:  Kementrian Kesehatan Republik Indonesia.
Kurniawan,  D.  P.,  Sari,  N.,  Muhani,  N.,  Utari,  E.,  & Retnaningsih, A. (2021). Analisis Pengelolaan Obat  Pada  Tahap  Perencanaan  di  Instalasi Farmasi  Rumah  Sakit  Pertamina  Bintang Amin  Bandar  Lampung  Periode  2019-2020. Indonesian Journal of Health and Medical , 1 (3),
431–441.
Quick,  J.,  &  Rankin.  (2012). Inventory  Management  in Managing  Drug  Supplay. (Third  Edit). Arlington: Management Sciences for Health.
Rofiq,  A.,  Oetari,  &  Widodo,  G.  P.  (2020).  Analisis pengendalian  persediaan  obat  dengan metode ABC, VEN dan EOQ di rumah sakit bhayangkara  kediri. JPSCR:  Journal  of Pharmaceutical  Science  and  Clinical  Research,
5 (2), 97–109.
Rosmania,  F.  A.  (2015).  Analisis  Pengelolaan  Obat Sebagai  Dasar  Pengendalian  Safety  Stock
Pada  Stagnant  Dan  Stockout  Obat. Jurnal Administrasi Kesehatan Indonesia , 3 (1), 1–10.
Saputra,  K.  K.,  Marsudi,  M.,  &  Maulana,  Y.  (2021).
Analisis Persediaan Obat Dengan Menggunakan  Metode  Abc  Dan  Economic Order  Quantity  (EOQ)  Di  PT.  Daya  Muda
Agung. Jurnal Jieom , 4 (2), 46–52.
Satibi.  (2015). Manajemen  Obat  di  Rumah  Sakit . Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.
Utari,  A.  (2014). Cara  Pengendalian  Persediaan  Obat Paten  Dengan  Metode  Analisis  Abc,  Metode Economic  Order  Quantity  (EOQ),  Buffer  Stock Dan  Reorder  Point  (ROP)  Di  Unit  Gudang Farmasi  Rs  Zahirah  Tahun  2014. Jakarta: Universitas  Islam  Negeri  Syarif  Hidayatullah Jakarta.