ISSN     :  2746-766X https://ejournal.uhn.ac.id/index.php/pengabdian

## SOSIALISASI DAN PENDAMPINGAN DALAM MENINGKATKAN JUMLAH PENGUNJUNG PADA WISATA SAWAH DI DESA PEMATANG JOHAR
Umar Hamdan Nasution 1 , Sahnan Rangkuti 2 , Eddy Iskandar 3 , Cut Zahri 4 , Listya Devi Junaidi 5
1, 2, 3, 4, 5). Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Dharmawangsa, Medan, Indonesia umarhamdan@dharmawangsa.ac.id 1 , sahnanRangkuti@dharmawangsa.ac.id 2, e.iskandar@dharmawangsa.ac.id 3, cutzahri@dharmawangsa.ac.id 4, listyadevi@dharmawangsa.ac.id 5,

## Abstrak
Objek wisata sawah Pematang Johar merupakan salah satu destinasi agrowisata yang ada di Desa pematang Johar. Objek Wisata Sawah pematang Johar menawarkan pemandangan sawah yang bisa dilihat melalui sebuah jalur setapak, kemudian lokasi wisata ini menawarkan beberapa kegiatan  menarik  bagi  para  pengunjung.  Adapun  masalah  yang  dihadapi  yaitu  menurunnya jumlah  pengunjung  yang  sangat  signifikan  pasa  pandemic  covid-19  lalu,  kemudian terbengkalainya  fasilitas  serta  sarana  dan  prasarana  yang  ada  di  lokasi  tersebut.  Hal  ini menyebabkan  para  pengunjung  tidak  berminat  lagi  untuk  datang.  Maka  dari  itu,  tim  pkm menawarkan beberapa solusi yaitu melakukan sosialisasi dalam menyiapkan strategi bisnis di bidang  pariwisata,  melakukan  pendampingan  dan  perbaikan  terhadap  sarana  dan  prasarana, melaksakan  kagiatan  “festival  new  wisata  sawah”sebagai  upaya  meningkatkan  jumlah pengunjung dan melakukan evaluasi kegiatan. Seluruh kegiatan ini dilaksanakan selama 3 hari yaitu mulai dari tanggal 12 mei – 14 mei 2023. Kegiatan dilaksanakan dengan lancer karena adanya kerja sama antara tim pkm dan mitra. Berdasarkan hasil evaluasi, lebih dari 60% para pengunjung merasa puas dan sangat puas sedangkan sisanya merasa tidak puas..
Kata Kunci: Wisata sawah; Pematang Johar

## Abstract
The  Pematang  Johar rice  field  tourist  attraction is  one  of  the  agrotourism  destinations  in  Pematang Johar Village. The Pematang Johar Rice Fields Tourist Attraction offers views of the rice fields which can be seen via a footpath, then this tourist location offers several interesting activities for visitors. The problems faced were the very significant decline in the number of visitors during the Covid-19 pandemic, then the neglect of the existing facilities and infrastructure at the location. This causes visitors to no longer be interested in coming. Therefore, the Pkm team offered several solutions, namely conducting outreach in preparing business strategies in the tourism sector, providing assistance and improvements to facilities and infrastructure, carrying out "new rice field tourism festival" activities as an effort to increase the number of visitors and evaluating activities. All of these activities were carried out over 3 days, starting from May 12 - May 14 2023. The activities were carried out smoothly because of the cooperation between the Pkm team  and  partners.  Based  on  the  evaluation  results,  more  than  60%  of  visitors  felt  satisfied  and  very satisfied while the rest felt dissatisfied.
Keyword: rice field tour; Pematang Johar Villlage

## PENDAHULUAN

## Latar Belakang Masalah
Wisatawan masa kini lebih didorong oleh kebutuhan akan pengakuan, aktualisasi diri, dan harga diri dibandingkan kebutuhan awal akan rekreasi dalam upaya memuaskan
https://ejournal.uhn.ac.id/index.php/pengabdian
kebutuhan fisik (Wiwin, 2017). Menurut Saepudin, Budiono, dan Halimah (Saepudin et al., 2019) wisatawan kini lebih mengutamakan keterlibatan fisik, aspek pendidikan, dan pengalaman  belajar  anak  ketika  memilih  destinasi  wisata.  Mereka  tidak  lagi mengunjungi  banyak  tempat  hanya  untuk  kepuasan  visual.  Ketika  atraksi  wisata dikemas dengan baik dan menarik dipandang mata, maka wisatawan akan tertarik pada lokasi tersebut (Mailani et al., 2021).
Komponen proses dari konsep pariwisata berbasis pendidikan diterapkan dengan menawarkan pengalaman perjalanan berkualitas tinggi kepada wisatawan. Hal ini dapat dicapai  dengan  secara  aktif  melibatkan  pengunjung  di  tempat  wisata  yang  mereka kunjungi pada tingkat mental, emosional, dan fisik. Suatu proses pendidikan tentunya tidak  hanya  selalu  dilaksanakan  di  lingkungan  formal  atau  nonformal  (sekolah  atau lembaga pendidikan non sekolah) tetapi juga dapat dilakukan dalam kegiatan pariwisata (Wahyudi & Isroani, 2023).
Desa  Pematang  Johar  terletak  di  Kecamatan  Labuhan  Deli,  Kabupaten  Deli Serdang, Sumatera Utara. Desa yang mempunyai luas sekitar 2.217,84 Ha ini terdiri dari 15  dusun.  Sekitar  1.750  hektar  lahan  ini  dijadikan  sebagai  sawah  dan  menjadi penghidupan penduduk  setempat  (BPS, 2019). Pada tanggal 8 Maret 2021, diketahui bahwa lebih dari 1.000 orang yang tinggal di Desa Pematang Johar adalah petani, dan 1.300 lainnya adalah buruh tani, berdasarkan temuan wawancara yang dilakukan dengan kepala masyarakat. Berdasarkan temuan wawancara tersebut, mayoritas penduduk Desa Pematang Johar bermatapencaharian dari sawah (Nasution et al., 2023).
Selain  itu,  Wisata  Sawah  Pematang  Johar  yang  merupakan  objek  wisata agrowisata  yang  memukau  dan  mempesona  ini  terletak  di  Pematang  Johar,  Kec. Labuhan Deli, Kabupaten Deli Serdang, Sumatera Utara, di Jl. Johar Raya Gg. Tanah Wakaf Dusun VI. Agrowisata meningkatkan pendapatan masyarakat dan menawarkan sumber  pendapatan  potensial.  Destinasi  agrowisata  menawarkan  pengunjung kesempatan  untuk  berinteraksi  langsung  dengan  petani  dan  secara  tangensial berkontribusi  terhadap  kemajuan  produk  pertanian  (Bagus,  2015).  Citra  yang berhubungan  dengan  pertanian  (produk  utama)  yang  dapat  dihadirkan  kepada  calon wisatawan dikenal dengan istilah agrowisata (I. G. B. R. Utama, 2015).  Hal inilah yang melatarbelakangi  upaya  para  pelaku  industri  pariwisata  untuk  mendukung  sektor
ISSN     :  2746-766X https://ejournal.uhn.ac.id/index.php/pengabdian
pertanian  yang  seolah  berada  dalam  keadaan  mati  suri  melalui  gagasan  agrowisata (Sitorus et al., 2022).
Sebuah  jalan  setapak  mengarah  ke  Objek  Wisata  Sawah  yang  menyuguhkan pemandangan persawahan. Selain menyuguhkan pemandangan indah, menghibur potret diri, dan menyajikan santapan di tengah persawahan, Obyek Wisata Sawah memberikan segudang  pengalaman  wisata  yang  menarik.  Di  sana,  pengunjung  bisa  mengarungi danau  buatan  dengan  perahu  bebek.  Kunjungi  salah  satu  gazebo  yang  menyediakan berbagai  macam  buku,  jika  Anda  ingin  membaca  buku  sambil  menikmati  suasana persawahan yang damai (Manik et al., 2022).
Namun,  adapun  permasalahan  yang  sedang  dihadapi  oleh  wisata  sawah  desa pematang johar yaitu:
1. Terbengkalainya  fasilitas-fasilitas  yang  telah  disediakan  akibat  dampak pandemic tahun 2020 lalu.
2. Manurunnya  jumlah  pengunjung  yang  sangat  signifikan,  dimana  sebelum pandemic  terjadi  jumlah  pengunjung  mencapai  6000-7000  pengunjung  setiap hari,  sedangkan  saat  ini  wisata  sawah  pematang  johar  hampir  tutup  karena membutuhkan banyak renovasi.
3. Meningkatnya persaingan bisnis wisata dengan konsep yang sama.
4. Kurangnya  minat  para  penjual  makanan  untuk  turut  serta  mengisi  bazar makanan yang ada di wisata sawah pematang johar.
Untuk mengatasi permasalahan yang ada, tim PKM Universitas Dharmawangsa menawarkan  solusi  atas  permasalahan  tersebut.  Berikut  adalah  tahapan  yang  akan dilaksanakan:
1. Sosialisasi
Tim  Pkm  melakukan  sosialisasi  bagaimana  strategi  sebagai  upaya  untuk meningkatkan kunjungan wisatawan.
2. Pendampingan Dan Perbaikan Sarana Pra Sarana
Tim Pkm mendampingi dan membantu warga untuk memperbaiki fasilitas dan sarana wisata sawah yang sebelumnya terbengkalai.
3. Implementasi
ISSN     :  2746-766X https://ejournal.uhn.ac.id/index.php/pengabdian
Tim  pkm  mengadakan  acara  festival  new  wisata  sawah  sebagai  upaya  untuk memperkenalkan  kembali  wisata  sawah  yang  sempat  tutup  karena  pandemic sebagai upaya untuk meningkatkan jumlah kunjungan wisatawan.
4. Evaluasi
Tim pkm melakukan evaluasi terhadap kegiatan yang telah dilaksanakan.
Banyak peneliti yang telah melakukan penelitian mengenai pertumbuhan wisata sawah di Pematang Johar. Penelitian yang dilakukan oleh Sitorus dkk  (Sitorus et al., 2022) menunjukkan bahwa karakteristik kekuatan internal agrowisata sawah meliputi harga tiket yang terjangkau, kesempatan berfoto yang banyak, layanan yang ditawarkan kepada pengunjung, pemandangan yang menakjubkan, dan aksesibilitas fasilitas wisata umum  yang  lengkap.  Belum  adanya  penataan  tanaman,  rendahnya  kesadaran pengunjung dalam menjaga kebersihan agrowisata sawah, serta minimnya toko oleh- oleh dan homestay menjadi faktor kelemahan internal agrowisata sawah (Sinarta et al., 2021). Masyarakat Dusun VI Pematang Johar mendorong agrowisata persawahan, iklim yang  sejuk  mendorongnya,  pengunjung  mengiklankannya  di  media  sosial,  dan berpotensi  berkembang  sebagai  pusat  budaya,  khususnya  di  Desa  Pematang  Johar. Itulah  beberapa  faktor  eksternal  yang  memberikan  peluang  bagi  agrowisata persawahan. Jarak yang ditempuh pengunjung untuk menikmati agrowisata sawah dan kebisingan sosial merupakan kekhawatiran bahaya  eksternal. Strategi pengembangan agrowisata sawah berada pada kuadran I (SO), yaitu strategi yang mendukung strategi pertumbuhan agresif dengan memanfaatkan peluang dengan memanfaatkan keunggulan agrowisata sawah, berdasarkan temuan analisis data melalui diagram SWOT (Komariah et al., 2019).

## TINJAUAN PUSTAKA

## Agrowisata
Utama dan Junaedi (G. B. R. Utama & Junaedi, 2018) agritourism adalah sebuah alternatif untuk meningkatkan pendapatan dan kelangsungan hidup, menggali potensi ekonomi  petani  kecil  dan  masyarakat  pedesaan.  Secara  garis  besar,  agrowisata  dapat dibagi menjadi dua yaitu agrowisata ruang terbuka alami dan agrowisata ruang terbuka buatan. Selain itu agrowisata ruangan terbuka juga bisa dibagi menjadi dua pola yaitu agrowisata  ruang  terbuka  dan  tertutup.  Menurut  Pusat  Data  dan  Informasi  dalam
ISSN     :  2746-766X https://ejournal.uhn.ac.id/index.php/pengabdian
Utama dan Junaedi (G. B. R. Utama & Junaedi, 2018), agrowisata dapat dikelompokan ke dalam wisata ekologi (ecoutourism), yaitu kegiatan perjalanan wisata dengan tidak merusak  atau  mencemari  alam  dengan  tujuan  untuk  mengagumi  dan  menikmati keindahan alam, hewan atau tumbuhan liar di lingkungan alaminya serta sebagai sarana pendidikan.
Berdasarkan  beberapa  pendapat  di  atas  dapat  disimpulkan  bahwa  agrowisata merupakan  rangkaian  kegiatan  wisata  yang  memanfaatkan  potensi  pertanian  sebagai obyek wisata, baik potensial berupa pemandangan alam kawasan pertaniannya maupun kekhasan dan keanekaragaman aktivitas produksi dan teknologi pertanian serta budaya masyarakat petaninya. Secara garis besar agrowista dibagi menjadi dua yaitu agrowisata ruang  terbuka  alami  dan  agrowisata  ruang  terbuka  buatan.  Selain  itu,  agrowisata ruangan terbuka dibagi menjadi dua pola yaitu agrowisata ruang terbuka dan tertutup.

## Sosialisasi
Sosialisasi  menurut  kamus  besar  Bahasa  Indonesia  berarti  upaya memasyarkatkan sesuatu sehingga menjadi dikenal, dipahami, dihayati oleh masyarakat atau pemasyarakatan. Sosialisasi itu sendiri sangat penting adanya, karena bila tidak ada sosialisasi  maka  bisa  dipastikan  apapun  tujuan  yang  kita  maksudkan  untuk  diri  kita sendiri  ataupun  untuk  orang  lain  tidak  akan  tercapai.  Sosialisasi  adalah  satu  konsep umum  yang  bisa  dimaknakan  sebagai  sebuah  proses  di  mana  kita  belajar  melalui interaksi dengan orang lain, tentang cara berpikir, merasakan, dan bertindak, di mana kesemuanya itu merupakan hal-hal yang sangat penting dalam menghasilkan partisipasi sosial yang efektif. Sosialisasi merupakan proses yang terus terjadi selama hidup kita (Suyanto, 2016).
Sosialisasi  dapat  diartikan  sebagai  setiap  aktivitas  yang  ditujukan  untuk memberitahukan membujuk atau mempengaruhi masyarakat untuk tetap menggunakan produk  dan  jasa  yang  dihasilkan  itu.  Kemudian,  Dalam  kaitannya  dengan  kegiatan sosialisasi  yang  dimaksud  adalah  suatu  proses  memberitahukan  dan  memperngaruhi masayarakat untuk selalu memanfaatkan jasa-jasa yang ditawarkan. Kegiatan sosialisasi tidak  hanya  menyampaikan  informasi  tentang  yang  akan  disampaikan,  tetapi  juga mencari dukungan dari berbagai kelompok masyarakat. Agar sesuai dengan kebutuhan masyarakat,  dialog  mengenai  kebutuhan  dan  kepentingan  masyarakat  yang  dapat dilayani oleh pihak lain.
ISSN     :  2746-766X https://ejournal.uhn.ac.id/index.php/pengabdian

## Pendampingan
Pendampingan  menurut  Direktorat  Bantuan  Sosial  yang  dikutip  oleh (Setianingsih,  2019)  ialah  suatu  proses  pemberian  kemudahan  yang  diberikan pendamping kepada klien dalam mengidentifikasi kebutuhan pemecahan suatu masalah serta mendorong dalam meningkatkan inisiatif dalam pengambilan keputusan sehingga dapat dicapainya suatu kemandirian.
Menurut (Rayaswala, 2019) menyebutkan bahwa pendampingan sebagai strategi yang  biasa  digunakan  oleh  pemerintah  dan  lembaga  non  profit  untuk  meningkatkan kualitas sumber daya manusia, sehingga mereka dapat mengidentifikasi dirinya sebagai bagian dari permasalahan dan mencoba mencari alternatif solusi untuk masalah yang dihadapi.  Kemampuan  sumber  daya  manusia  sangat  dipengaruhi  oleh  keberadaan individu itu sendiri.
Oleh  karena  itu,  kegiatan  pemberdayaan  sangat  diperlukan  dalam  semua kegiatan  pendampingan.  Pendampingan  pada  umumnya  merupakan  upaya  untuk mengembangkan masyarakat ke dalam beragam potensi yang dipunyai setiap individu untuk kehidupan yang lebih baik. Selanjutnya pendampingan berarti bantuan dari pihak lain  yang  secara  sukarela  mendampingi  satu  orang  atau  kelompok  untuk  memenuhi kebutuhan dan memecahkan masalah masing-masing individu atau kelompok.
Menurut  (Astuti,  2013)  menyebutkan  bahwa  tujuan  pendampingan  identik dengan  pemberdayaan  yang  berarti  mengembangkan  potensi,  kekuatan  atau kemampuan,  sumber  daya  manusia  yang  ada  dalam  diri  seseorang  sehingga  ia  dapat mempertahankan  dirinya.  Dalam  pendampingan,  harus  terdapat  tujuan  dan  sasaran yang jelas, dimana memiliki hasil yang terlihat. Menurut Juni Thamrin dalam (Astuti, 2013) yaitu terdapat banyak  cara  untuk melakukan pendampingan dan salah satunya adalah  melalui  kunjungan  langsung  ke  lapangan  dengan  tujuan  untuk  membangun hubungan  yang  erat  dengan  masyarakat,  kedekatan  antara  pendamping  dan  yang didampingin dapat menimbulkan suatu kepercayaan.

## METODE PELAKSANAAN
ISSN     :  2746-766X https://ejournal.uhn.ac.id/index.php/pengabdian
Kegiatan  tim  pkm  universitas  dharmawangsa  dilaksanakan  di  lokasi  destinasi wisata  sawah  pematang  johar.  Dimana  pelaksanaan  tahapan  kegiatan  dilaksanakan secara  luring  (tatap  muka).  Adapun  metode  pelaksanaan  kegiatan  pkm  dilakukan sebanyak 4 tahapan yaitu sosialisasi, pendampingan dan perbaikan sarana dan prasarana, implementasi  dan  evaluasi.  Adapun  jumlah  peserta  yang  mengikuti  sosialisasi  yaitu sebagai berikut:
Tabel 1. Peserta Sosialisasi No Kelompok Jumlah 1 Pengelola Unit Usaha Wisata Desa 10 orang 2 Perangkat Desa 10 orang 3 Masyarakat Sekitar wisata sawah 10 orang Jumlah 30 orang

## Tahap 1. Sosialisasi
Tahap  pelaksanaan  kegiatan  pertama  yaitu  berupa  sosialisasi  yang  terbagi menjadi  beberapa  sesi  diantaranya:  sesi  pertama  merupakan  sesi  pembukaan. Selanjutnya  sesi  kedua  merupakan  sesi  penyampaian  materi  tentang  strategi  yang dilakukan untuk meningkatkan kunjungan wisatawan.

## Tahap 2. Pendampingan dan perbaikan sarana dan prasarana
Pada tahapan ini, tim pkm melakukan kerja bakti dengan Pengelola Unit Usaha Wisata Desa, Perangkat Desa dan Masyarakat Sekitar wisata sawah untuk memperbaiki dan membenah segala fasilitas baik sarana dan prasarana yang ada di lokasi wisata sawah pematang johar.

## Tahap 3. Implementasi
Tahapan ini dilaksanakan oleh tim pkm dengan mengadakan acara festival new wisata  sawah  dengan  mengajak  beberapa  pelaku  usaha  UMKM  sekitar  lokasi  serta melaksankan beberapa kegiatan untuk menarik pengunjung.

## Tahap 4. Evaluasi
Pada  tahapan  ini,  tim  pkm  melakukan  evaluasi  terhadap  kegiatan  yang  telah dilaksanakan dengan metode penyebaran angket kepuasan pengunjung dan mengamati jumlah pengunjung yang hadir.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
ISSN     :  2746-766X https://ejournal.uhn.ac.id/index.php/pengabdian

## Pelaksanaan Tahap 1. Sosialisasi
Tim  pkm  Universitas  Dharmawangsa  telah  melaksanakan  kegiatan sosialisasi kepada pengelola unit wisata sawah, perangkat desa serta masyarakat setempat wisata sawah pematang johar pada hari jumat, tanggal 12 Mei 2023. Sosialisasi dilaksanakan dengan 2 sesi, yaitu pembukaan acara yang dibuka langsung oleh Rektor Universitas Dharmawangsa yaitu Bpk Dr. H. Zamakhsyari bin Hasballah Thaib, Lc.,  MA, Wakil Rektor 1, Dr. Rahmat Hidayat, MA, dan Wakil Rektor 2 Eddy iskandar, SE, Ak, M.Si kemudian dihadiri juga oleh kepala Desa pematang Johar Bpk Sudarman S.pd.

## Gambar 1. Foto Bersama dengan rektorat Universitas Dharmawangsa dan Kepala Desa Pematang Johar
Selanjutnya  sesi  kedua,  merupakan  sesi  penyampaian  materi  sosialisasi  oleh Dekan  Fakultas  Ekonomi  dan  Bisnis  Bpk  Sahnan  Rangkuti,  SE,  MAP  dan  Dosen Manajemen Bisnis oleh Bpk Cut Zahri, SE, M.Si. Adapun materi yang di bahas yaitu strategi bisnis dalam bidang pariwisata dan strategi dalam meningkatkan pengunjung wisatawan local maupun non local. Acara kegiatain ini dihadiri oleh para pengelola unit usaha wisata sawah, perangkat desa Pematang Johar dan masayarakat sekitar destinasi wisata sawah pematang johar.
Gambar 2. Sesi Penyampaian Materi oleh Dekan FEB
ISSN     :  2746-766X https://ejournal.uhn.ac.id/index.php/pengabdian

## Gambar 3. Sesi Foto bersama setelah pelaksanaan sosialisasi
Adapun  peserta  yang  mengikuti  sosialisasi  ini  sangat  antusias  untuk memberikan  pertanyaan  kepada  pemateri.  Para  peserta  sangat  bersemangat  untuk membuka  kembali  objek  wisata  sawah  pematang  johar  yang  sempat  tutup  pasca pandemic  lalu. Masyarakat sekitar sangat berharap,  dengan adanya pelaksanaan pkm ini, dapat membuka peluang usaha bisnis makanan dan minuman untuk para pengunjung objek wisata sawah pematang johar. Dengan dapat berjalannya usaha wisata sawah ini, dapat meningkatkan pendapatan masyarakat desa Pematang Johar.

## Gambar 4. Sesi diskusi dan Tanya jawab peserta

## Pelaksanaan Tahap 2. Pendampingan dan Perbaikan sarana dan prasarana
Tahapan ini dilaksanakan pada hari sabtu, tanggal 13 Mei 2023. Adapun tahapan ini dilaksankan untuk persiapan acara festival new wisata sawah pematang johar yang akan dilaksakana di keesokan harinya. Tahapan ini dilaksanakan bersama-sama antara tim  pkm  dengan  pengelola  unit  usaha  wisata  sawah  dan  masyarakat  sekitar  daerah destinasi wisata tersebut. Kegiatan ini banyak menarik warga sekitar untuk ikut serta membantu dalam proses memperbaiki sarana dan prasarana objek wisata tersebut. Tim
ISSN     :  2746-766X https://ejournal.uhn.ac.id/index.php/pengabdian
pkm  juga  menambah  beberapa  tenda  untuk  digunakan  sebagai  tenda  bazar  UMKM. Kemudian tim pkm dan pengelola unit usaha wisata sawah bersama-sama memperbaiki beberapa  pondok  serta  gazebo  yang  ada  dilokasi  wisata,  serta  meramaikan  lokasi tersebut  dengan  memajang  beberapa  flyer  dan  ucapan  selamat  datang  bagi  para pengunjung.

## Gambar 5. Pemasangan tenda bazar umkm
Gambar 6.

## Kerja bakti dalam pembersihan lingkungan wisata sawah pematang johar

## Pelaksanaan tahap 3. Implementasi
Tahapan  implementasi dilaksanakan  pada  hari minggu,  tanggal  14  Mei  2023. Pada  tahapan  ini,  tim  pkm  Universitas  Dharmawangsa  melakukan  kegiatan  acara “ Festival New Wisata Sawah Pematang Johar ” sebagai upaya memperkenalkan kembali wisata sawah yang sebelumnya telah tutup pada masa pandemic. Adapun kegiatan ini dilakukan  sebagai  upaya  untuk  menarik  minat  pengunjung  wisata  sawah.  Acara  ini
ISSN     :  2746-766X https://ejournal.uhn.ac.id/index.php/pengabdian
bekerja  sama  dengan  Bumdes  Johar  Mandiri  Jaya,  Universitas  Dharmawangsa  dan Karang Taruna Sehati desa Pematang johar.

## Gambar 7. Flyer Festival new wisata sawah Pematang Johar
Gambar 8. Suasana kegiatan Festival new wisata sawah Pematang Johar
Festival ini mengadakan beberapa kegiatan yaitu kenduri sawah, Bazar UMKM, perlombaan  layang-layang,  lomba  tangkap  lele,  lomba  tangkap  bebek,  lomba  Tarik tambang, lomba balap sepeda dan lomba mewarnai. Dengan dilaksanakannya kegiatan ini, banyak pengunjung yang turut hadir untuk meramaikan kegiatan tersebut untuk memperebutkan  hadiah-hadiah  perlombaan.  Para  pengelola  unit  usaha  wisata  sawah sangat  senang  dengan  adanya  acara  ini,  dimana  sebelumnya  mereka  sempat  merasa
ISSN     :  2746-766X https://ejournal.uhn.ac.id/index.php/pengabdian
putus  asa  karena  tidak  adanya  pengunjung  lagi.  Diharapkan  acara  seperti  ini  dapat dilaksanakan setiap bulannya.
Sebelum dilaksanakannya festival ini, seluruh panitia kegiatan telah membagikan flyer  ke  berbagai  social media  mereka.  Dan  ternyata  hal  ini  sangat  berpengaruh  dan terlihat jelas bahwa pengunjung dari berbagai daerah turut hadir dalam acara festival ini. Adapun jumlah pengunjung yang hadir mencapai 250-300 pengunjung.

## Pelaksanaan Tahap 4. Evaluasi
Pada  pelaksanaan  tahap  evaluasi,  dilakukan  sejalan  dengan  kegiatan  festival. Setiap  pengunjung  diberikan  beberapa  pertanyaan  kuesioner  tentang  kepuasan masyarakat  terhadap  kegiatan  ini  serta  bagaimana  respon  pengunjung  terhadap dibukanya kembali destinasi wisata sawah ini. Tim pkm telah memberikan beberapa poin pertanyan kepada 200 pengunjung yang hadir. Berikut adalah tabel jawaban responden:
Tabel 1.
Hasil kepuasan pengunjung destinasi wisata sawah Pematang Johar
No perntanyaan Respon kepuasan Total Tidak Puas Puas Sangat Puas 1  Apakah anda puas dengan fasilitas yang ada di lokasi wisata ini? 80 120 0 200 2  Apakah anda puas dengan makanan  dan  minuman  yang tersedia di lokasi wisata ini? 50 130 20 200 3  Apakah anda puas dengan keindahan  alam  yang  ditawarkan di lokasi wisata ini? 0 183 17 200 4  Apakah  anda  puas  dengan  acara festival  yang  diadakan  di  wisata sawah ini? 0 140 60 200 5  Apakah anda puas dengan pelayanan yang diberikan di lokasi wisata ini? 0 128 72 200

## Sumber: data diolah, 2023
Berdasarkan  pada  tabel  1  diatas,  terlihat  bahwa  diatas  60%  merasa  puas  dan sangat puas, sedangkan sisanya  merasa  tidak  puas. Hal ini sangat wajar dikarenakan destinasi wisata sawah pematang johar memang butuh banyak bebenah dan perbaikan untuk memperindah lokasi wisata tersebut, terlebih lagi sudah banyak destinasi wisata lain  yang  memiliki  konsep  yang  sama.  Maka  dari  itu,  untuk  menghadapi  persaingan
ISSN     :  2746-766X https://ejournal.uhn.ac.id/index.php/pengabdian
tersebut, pihak pengelola, perangkat desa dan masyarakat setempat harus bekerja sama untuk meningkatkan fasilitas, sarana dan prasarana yang ada di lokasi wisata tersebut. Serta meningkatkan promosi melalui berbagai media baik secara online maupun offline. Dengan  majunya  dan  meningkatnya  jumlah  pengunjung  di  lokasi  wisata  ini,  secara langsung  akan  membuka  lapangan  pekerjaan  dan  meningkatkan  pendapatan  desa tersebut.

## KESIMPULAN
Kesimpulan dari kegiatan pkm ini yaitu dalam menghadapi masalah yang terjadi di destinasi wisata sawah pematang johar, dimana menurunnya jumlah pengunjung yang sangat signifikan semenjak terjadinya pandemic covid-19 lalu, pengelola wisata harus bekerja  keras  untuk  meningkatkan  kembali  jumlah  pengunjung  seperti  semula.  Dan dalam hal ini membutuhkan berbagai strategi yang harus dilaksanakan. Maka dari itu, tim  pkm  Universitas  Dharmawangsa,  sedikitnya  dapat  membantu  mereka  dalam memberikan  solusi  yang  tepat  untuk  mereka  dengan  memberikan  sosialisasi  terkait strategi bisnis pariwisata,  membantu dalam mendampingi dan memperbaiki  beberapa sarana  dan  prasarana,  melakukan  upaya  menarik  minat  pengunjung  dengan melaksankan  festival  new  wisata  sawah  pematang  johar  dan  melakukan  evaluasi. Diharapkan  kegiatan  ini  dapat  membuka  jalan  bagi  pengelola  untuk  meningkatkan pengunjung destinasi wisata sawah pematang johar.

## DAFTAR PUSTAKA
Astuti, R. (2013). Pola Pendampingan Lembaga Swadaya Masyarakat (Lsm) Rumpun Tjoet Njak  Dien  Yogyakarta  Bagi  Pekerja  Rumah  Tangga  Berbasis  Hak  Asasi  Manusia . https://eprints.uny.ac.id/7814/
Bagus, I. (2015). Geografi Pariwisata dan Ekonomi Kreatif. Rajawali Pers.
BPS. (2019). Badan Pusat Statistik .
Komariah, N., Saepudin, E., M. Yusup, P., & Rodiah, S. (2019). Strategi Promosi Desa Wisata  Agro  di  Desa  Paledah  Kecamatan  Padaherang  Kabupaten  Pangandaran. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , 4 (3), 67 – 71.
Mailani,  E.,  Wahyu  Purnomo,  T.,  Medan,  N.,  &  Pendidikan  Guru  Sekolah  Dasar,  J.
(2021).  Optimalisasi  Pengelolaan  Kampung  Wisata  Sawah  Menuju  Kawasan
ISSN     :  2746-766X https://ejournal.uhn.ac.id/index.php/pengabdian
Edukatif Ramah Anak Desa Pematang Johar Kecamatan Labuhan Deli Kabupaten Deli Serdang. Seminar Nasional Pengapdian Kepada Masyarakat , September , 71 – 75.
Manik, D. E. M., Gultom, P., & Nainggolan, E. (2022). Service Excellent Berdasarkan
Perspektif  Experential Marketing  Pada  Pegiat  Usaha  Di  Desa  Pematang  Johar. Jurnal IPTEK Bagi Masyarakat (J-IbM) , 2 (2), 54 – 59.
https://doi.org/10.55537/jibm.v2i2.211
Nasution,  U.  H.,  Rangkuti,  S.,  Iskandar,  E.,  Zahri,  C.,  Junaidi,  L.  D.,  &  Rahman,  A.
(2023). Pkm Bumdes Johar Mandiri Jaya. RESWARA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , 4 (2), 1274 – 1282. https://doi.org/10.46576/rjpkm.v4i2.3270
Rayaswala, R. (2019). Model Pendampingan Tutor Dalam Meningkatkan Motivasi Belajar Warga Belajar Paket C Pkbm Gema Di Kota Tasikmalaya .
Saepudin,  E.,  Budiono,  A.,  &  Halimah,  M.  (2019).  Pengembangan  Desa  Wisata Pendidikan Di Desa Cibodas Kabupaten Bandung Barat. Sosiohumaniora , 21 (1), 1. https://doi.org/10.24198/sosiohumaniora.v21i1.19016
Setianingsih, E. (2019). Peran Pendampingan dan Pembinaan Badan Usaha Milik Desa Sebagai Penggerak Ekonomi Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat di Desa Sambitan Kecamatan Pakel. Skripsi , 20 – 39.
Sinarta,  I.  N.,  Kurniawan,  A.,  &  Candrayan,  K.  W.  (2021).  PKM  Dengan  Tim Pengembangan  Desa  Wisata  Dalam  Perencanaan  Masterplan  Infrastruktur  Di Desa Besang Kawan, Kelurahan Semarapura Kaja. Jurnal Abdi Daya , 23 – 32.
Sitorus, R. O., Pakpahan, H. T., & Aritonang, R. (2022). Strategi pengembangan wisata sawah (. JURNAL METHODAGRO: , 8 (1), 38 – 61.
Suyanto, J. (2016). Gender dan Sosialisasi. In Gender dan Sosialisasi .
Utama,  G.  B.  R.,  &  Junaedi,  W.  .  (2018). Agrowisata  Sebagai  Pariwisata  Alternatif Indonesia.
Deepublish.
https://www.google.co.id/books/edition/Agrowisata_Sebagai_Pariwisata_Alter natif/s32MDwAAQBAJ?hl=id&gbpv=1&dq=agrowisata&pg=PT79&printsec=fr ontcover
Utama, I. G. B. R. (2015). AGROWISATA SEBAGAI PARIWISATA ALTERNATIF INDONESIA: Solusi Masif Pengentasan Kemiskinan. In Research (Vol. 1, Issue 1).
https://play.google.com/books/reader?id=s32MDwAAQBAJ&pg=GBS.PT233& hl=id%0Ahttps://www.researchgate.net/publication/280883943
ISSN     :  2746-766X https://ejournal.uhn.ac.id/index.php/pengabdian
176
Wahyudi, E. J., & Isroani, F. (2023). Penerimaan konsep kafe sawah Yogyakarta sebagai pemberdayaan ekonomi berbasis lingkungan ditinjau melalui pendekatan TAM dan UTAUT. Jurnal Sosial Ekonomi Perikanan , 8 (2), 116 – 125.
https://doi.org/10.33772/jsep.v8i2.18
Wiwin,  I.  W.  (2017).  Wisata  Minat  Khusus  sebagai  Alternatif  Pengembangan Pariwisata di Kabupaten Bangli. Jurnal Ilmiah Pariwisata , 2 , 42 – 52.