## Penentuan Penerimaan Usulan Penelitian Internal Dosen Menggunakan Metode Profile Matching

## Vivi Sahfitri
Program Studi Manajemen Informatika Universitas Bina Darma Palembang, Indonesia Email: vivi_sahfitri@binadarma.ac.id
Abstract —A  Lecturer  as  an  educator  in  Higher  Education System  has  an  obligation  to  fulfill  the  Tri  Dharma  University which  consists  of  Education,  Research  and  Community  Service. A research, which is a part of the lecturer responsibility, shall be conducted in various activities with the cost coming from a wide range  of  sources.  Bina  Darma  University  through  the  Research and  Community  Service  Institute  has  an  agenda  to  administer Internal  Research  Grants  which  aim  to  facilitate  and  motivate Lecturers  in  the  research  activities.  The  assessment  of  Research proposal  is  carried  out  by  a  reviewer  appointed  directly  by  the institution.  The  reviewer  has  a  full  right  to  determine  whether the  proposal  would  be  funded  or  not. The  reviewer's  full  right may  affect  the  objectivity  of  assessment  by  the  Reviewer  which eventually would influence the final decision. Thus, this research aims  to  design  a  system  for  determining  the  acceptance  of Internal Research proposals, that is by using the implementation of  Profile  Matching  Method. The final result of the study shows that  the  final  value  of  the  research  proposal  which  will  get  the first  rank  is  the  value  of  the  ID  PROP007  with  the  final  value 4.55.  Meanwhile,  the  lowest  end  value  is  3.1  obtained  by  ID PROP004. The  assessments  criteria  contained  in  the  research proposal  include  abstract,  introduction,  literature  review, research  methodology,  budget  conformance  and  research schedule.
Keywords— Internal  Research,  Profile  Matching  Method, Assessment, Decision Support System
Abstrak — Dosen  sebagai  Tenaga  Pendidik  yang  ada  pada system  pendidikan  tinggi,  memiliki  kewajiban  untuk  memenuhi Tri  Dharma  Perguruan  Tinggi  yang  terdiri  dari  Pendidikan, Penelitian  dan  Pengabdian  Pada  Masyarakat.  Penelitian  yang merupakan  bagian  dari  Kewajiban  yang  harus  dilaksanakan oleh  seorang  dosen  dilaksanakan  melalui  berbagai  kegiatan dengan  biaya  dari  berbagai  sumber.  Universitas  Bina  Darma melalui  Lembaga  Penelitian  dan  Pengabdian  pada  Masyarakat (LPPM)  memiliki  agenda  untuk  menyelenggarakan  Hibah Penelitan  Internal  yang  bertujuan  untuk  memfasilitasi  dan memotivasi  dosen  dalam  kegiatan  penelitian.  Penilaian  Usulan penelitian  dilakukan  oleh  reviewer  yang  ditunjuk  langsung  oleh lembaga.  Seorang  reviewer  memiliki  hak  penuh  untuk memutuskan  usulan  proposal  yang  didanai  dan  yang  tidak didanai.  Hak penuh yang dimiliki reviewer akan mempengaruhi objektifitas penilaian oleh reviewer sehingga akan mempengaruhi  keputusan  yang  akan  diambil.  Penelitan  ini bertujuan  untuk  merancang  sistem  penentuan  penerimaan usulan Penelitian Internal dengan mengimplementasikan Metode Profile Matching.  Hasil akhir  penelitian  menunjukan nilai  akhir usulan  proposal  yang    paling  tinggi  akan  memperoleh  ranking
pertama  yaitu  nilai  pada  ID  PROP007  dengan  nilai  akhir  4,55. Sedangkan Nilai akhir terendah adalah 3,1 yang didapat oleh ID PROP004.  Penilaian  yang  dilakukan  meliputi  kriteria-  kriteria yang  terdapat  dalam  usulan  Penelitian    yang  meliputi  Abstrak, Pendahuluan, Tinjauan Pustaka, Metodologi Penelitian,
Kesesuaian Anggaran dan Jadwal Penelitian.
Kata  Kunci— Penelitian  Internal,  Metode Profile  Matching , Penilaian, Sistem Pendukung Keputusan.

## I. PENDAHULUAN
Dosen  adalah  pendidik  profesional  dan  ilmuwan  dengan tugas  utama  mentransformasikan,  mengembangkan,  dan menyebarluaskan  ilmu  pengetahuan,  teknologi,  dan  seni melalui  pendidikan,  penelitian,  dan  pengabdian  kepada masyarakat.  Penilaian  kinerja  dosen  seharusnya  mencakup kinerja  dosen  di  bidang  pendidikan,  penelitian,  dan pengabdian kepada masyarakat [1].  Kedudukan dosen sebagai tenaga  professional  memiliki  fungsi  untuk  meningkatkan martabat  dan  peran  dosen  sebagai  agen  pembelajaran, pengembang  ilmu  pengetahuan,  teknologi  dan  seni  serta pengabdi  kepada  masyarakat    berfungsi  untuk  meningkatkan mutu pendidikan nasional [2].  Perguruan tinggi adalah satuan pendidikan  yang  menyelenggarakan  Pendidikan  Tinggi  [3]. Perguruan  tinggi  harus  dapat  menjamin  penilaian  kinerja dosen sebagai upaya meningkatkan kualitas dosen dan kualitas manajemen  secara  keseluruhan  di  Perguruan  Tinggi  [4]. Evaluasi  kinerja  dosen  merupakan  tantangan  serius  bagi pengelola perguruan tinggi [5]. Perguruan tinggi berkewajiban menyelenggarakan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat disamping tugas pokoknya melaksanakan pendidikan.
Setiap  Perguruan  Tinggi  diharapkan  dapat  mengelola penelitian  di  institusinya  dengan  memenuhi  berbagai  standar yang  berkaitan  dengan  pelaksanaan  kegiatan  penelitian. Kegiatan penelitian memiliki peranan penting pada Perguruan Tinggi,  bahkan  beberapa  negara,  misal  Australia,  Selandia Baru,  Inggris  mengakui  penelitian  lebih  penting  daripada pembelajaran, dan pengabdian pada masyarakat [6].    Karena pada  dasarnya  Pilar  Utama  dalam  Pendidikan  tinggi  adalah unsur  Pembelajaran  dan  Unsur  Penelitian  [7].    Banyak  faktor yang dapat menjadi motivasi atau pendorong bagi dosen untuk
meningkatkan  kualitas  dan  kuantitas  penelitian  yang dilakukan,  antara  lain;  1)  tersedianya  alokasi  dana  untuk pelaksanaan  penelitian,  2)  adanya    penambahan  fasilitas publikasi  jurnal,  3)  adanya  insentif    sebagai  bentuk penghargaan,  4)  keaktifan  dosen  dalam  melaksanakan penelitian,    serta  5)  keaktifan  dosen  dalam  kegiatan  forum ilmiah [8].
Universitas  Bina  Darma  merupakan  salah  satu  Perguruan Tinggi  Swasta  yang  berada  di  Kota  Palembang.  Untuk membantu  dosen    memenuhi  kewajiban    dalam  kegiatan  Tri Dharma  Perguruan  Tinggi  terutama  dalam  Pelaksanan Kegiatan penelitian, Universitas Bina Darma melalui Lembaga Penelitian  dan  Pengabdian  Kepada  Masyarakar  (LPPM) menyelenggarakan  kegiatan  Penelitian  Internal  bagi  dosesn tetap  dengan  system  pengelolaan,  penilaian,  pelaksanaan  dan pendanaan yang dilakukan secara professional dan proporsional  melalui  tahapan  yang  diatur  dalam  panduan hibah penelitian internal yang sudah ada.
Penentuan  penerima  dana  penelitian  internal  diawali dengan  penilaian  proposal  yang  dalam  penentuan  penilaian dan penentuan kelulusan proposal ditentukan sepenuhnya oleh reviewer  yang  ditunjuk  oleh  LPPM  berdasarkan  kriteria  yang sudah  ditentukan  sebelumnya.  Permasalahan  yang  menjadi perhatian dalam proses penilaian usulan penelitian adalah hak penuh  yang  dimiliki  oleh  reviewer  yang  ditunjuk  untuk memberikan  penilaian  terhadap  usulan  penelitian.    Penilaian yang  hanya  didasarkan  dengan  persepsi  dan  pandangan  dari reviewer  akan  mempengaruhi  Objektifitas  penilaian  Proposal yang akan dinilainya dan akan mempengaruhi keputusan yang akan  diambil  terkait  dengan  penerimaan  usulan  penelitian yang akan didanai Perguruan Tinggi.
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menganalisis  penggunaan metode profile  Matching untuk  menentukan  kelayakan proposal  penelitian  internal  yang  diterima. Profile  Matching adalah    metode  yang  sering  digunakan    sebagai  mekanisme dalam pengambilan keputusan dengan mengasumsikan  bahwa terdapat  tingkat variable  Predictor yang  ideal  yang  harus dipenuhi  oleh  subjek  yang  diteliti,  bukannya  tingkat  minimal yang harus dipenuhi atau dilewati [9].

## II. METODOLOGI PENELITIAN
Pemecahan  permasalahan  yang  ditemui  dalam  suatu penelitian  harus  dilakukan  secara  terstruktur  dan  sistematis, sehingga  dalam  pelaksanaannya  dibutuhkan  suatu  metode tertentu  agar  pemecahan  masalah  lebih  mudah  untuk dilakukan.  Metode  penelitian  merupakan  cara  ilmiah mendapatkan data yang valid dengan tujuan dapat ditemukan, dibuktikan,  dan  dikembangkan  suatu  pengetahuan  sehingga pada gilirannya dapat digunakan untuk memahami, memecahkan, dan mengantisipasi masalah [10].

## A. Metode Penelitian
Penelitian ini merupakan penelitian Kuantitatif dengan tipe deskriptif.  Penelitian  kuantitatif  adalah  penelitian  yang
menggunakan proses data-data yang berupa angka sebagai alat menganalisis  dan  melakukan  kajian  penelitian,  terutama mengenai  apa  yang  sudah  di  teliti [11].  Sedangkan  penelitian deskriptif  adalah  metode  penelitian  yang  digunakan  untuk menemukan  pengetahuan  yang  seluas  luasnya  terhadap  objek penelitian  pada  suatu  masa  tertentu  [12].  Sehingga  dapat disimpulkan  bahwa  Penelitian  Kuantitatif  dengan  tipe deskriptif  adalah  penelitian  yang  menggunakan  data  yang diperoleh dari sampel populasi dan kemudian dianalisis sesuai dengan metode statistic yang digunakan.

## B. Metode Profile Matching.
Profile  Matching merupakan  metode  kuantitatif  yang digunakan  dalam  penelitian  ini. Profile  Matcing adalah metode  yang  sering  digunakan  sebagi  mekanisme  dalam pengambilan  keputusan  [9]. Profile  matching secara  garis besar  adalah    proses  membandingkan  antara  nilai  data  aktual dari  semua  profil  yang  akan  dinilai    dengan  profil  yang diharapkan,  sehingga    akan  diperoleh gap atau  perbedaan. Pada  Metode profile  Matching semakin  kecil gap yang diperoleh  maka  semakin  besar  bobot  nilainya.  Dalam Penelitian  ini,  proses profile  matching yang  dilakukan  adalah pada  proses  membandingkan  antara  setiap  kriteria  penilaian dalam  sebuah  usulan  proposal  penelitian  sehingga  pada akhirnya  akan  diketahui  perbedaan  skor  ( gap) dari  setiap usulan  proposal  tersebut.  Semakin  kecil gap yang  dihasilkan maka  akan  semakin  besar  bobot  nilainya,  yang  artinya peluang usulan proposal tersebut untuk diterima semakin besar pula.
Dalam  penelitian  ini  analisis  kebutuhan  input  adalah usulan  penelitian  yang    sudah  memenuhi  syarat      usulan penelitian  terutama  dari  format  dan  sistematika  usulan penelitian.  Usulan  penelitian  yang  dianggap  telah  memenuhi syarat penulisan  akan diproses lebih lanjut untuk memperoleh keputusan pendanaan  berdasarkan  kriteria  kriteria  yang telah ditetapkan, meliputi;  1) Abstrak,  2) Pendahuluan, 3) Tinjauan Pustaka,  4)  Metode  Penelitian  dan  5)  Anggaran  dan  Jadwa Penelitian.
Berdasarkan    kriteria-kriteria  tersebut,  selanjutnya  akan dilakukan  tahapan  penilaian  berdasarkan  metode profile matching yaitu  ;  a)  Pembobotan  nilai  pada  setiap  kriteria,  b) Pembobotan  nilai  GAP,  c)Perhitungan core  factor, d) Perhitungan secondary  factor, e)  Perhitungan  nilai  total,    f) Penentuan rangking
Dalam  perhitungan  untuk  mengambil  keputusan  dengan menggunakan  metode profile  matching, tahapan  yang dilakukan adalah sebagai berikut:
1) Pembobotan,  yaitu  penentuan  bobot  nilai  masing-masing aspek yang digunakan dalam perhitungan.
Pembobotan dilakukan dengan menggunakan persamaan 1.

## 𝐺𝐴𝑃 = 𝑃𝑟𝑜𝑓𝑖𝑙 𝑃𝑟𝑜𝑝𝑜𝑠𝑎𝑙 − 𝑃𝑟𝑜𝑓𝑖𝑙 𝐼𝑑𝑒𝑎𝑙 ……….…(1)
Sedangkan  pembobotan  nilai  GAP  pada  masing  masing kriteria  [9] ditentukan berdasarkan tabel I.
TABEL  I . BOBOT NILAI GAP No Selisih Bobot Keterangan 1 0 5 Tidak ada Selisih Kriteria 2 1 4,5 Kriteria Kelebihan 1 level 3 -1 4 Kriteria kekurangan 1 level 4 2 3,5 Kriteria kelebihan 2 level 5 -2 3 Kriteria kekurangan 2 level 6 3 2,5 Kriteria kelebihan 3 level 7 -3 2 Kriteria kekurangan 3 level Sumber : Kusrini (2007) 2) Pengelompokan core dan Secondary  Factor; core  factor merupakan  kriteria  penilaian  utama  dalam  kaitannya dengan  penelitian  ini  adalah  kriteria  utama  yang  harus terkandung  dalam  usulan  proposal.  Sedangkan secondary factor adalah kriteria pendukung  selain kriteria  yang ada pada core factor. Untuk menghitung Core factor dari sub kriteria digunakan persamaan (2) berikut.
𝑁𝐶𝐹 = ∑ 𝑁𝐶 (𝐾𝑟𝑖𝑡𝑒𝑟𝑖𝑎)
∑ 𝐼𝐶
………………….(2)
keterangan :
NCF : Nilai Rata-rata core Factor NC : Jumlah Total Nilai Core Factor IC     : Jumlah Item Core Factor
Sedangkan  untuk  menghitung secondary  factor dari  sub kriteria digunakan persamaan (3) berikut.
𝑁𝑆𝐹 = ∑ 𝑁𝑆 (𝐾𝑟𝑖𝑡𝑒𝑟𝑖𝑎) ∑ 𝐼𝑆
………………..(3)
keterangan : NSF : Nilai Rata-rata Secondary  Factor NS : Jumlah Total Nilai Secondary  Factor IS     : Jumlah Item Secondary  Factor
Nilai  total  dari  kriteria    akan  diperoleh  dari  perhitungan dengan  menggunakan  persamaan  (4).  Penggunaan  persentase adalah  60  % Core  Factor  (CF) dan  40% Secondary factor(SF).
(𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐾𝑟𝑖𝑡𝑒𝑟𝑖𝑎 ) = (𝑥)% 𝑁𝐶𝐹 + (𝑥)% 𝑁𝑆𝐹 ………..(4)
3) Perhitungan  Nilai  Total,  yaitu  nilai  yang  diperoleh  dari perhitungan core  factor dan secondary  factor. B erdasarkan nilai total akan diperoleh hasil  Perangkingan, yaitu  menentukan  rangking  atau  urutan    dari  penilaian untuk  mengetahui  status  diterima  atau  tidaknya  usulan proposal  tersebut.    Perhitungan  ranking    menggunakan persamaan 5.
𝑅𝑎𝑛𝑘𝑖𝑛𝑔 = (𝑥)% 𝑁1 + (𝑥)% 𝑁2 + (𝑥)% 𝑁𝑛 ………..(5)
Keterangan : N1, N2, Nn : Nilai total per Kriteria (x)%
: Persentase nilai Kriteria

## C. Penelitian Terdahulu
Penelitian  yang  berkaitan  dengan  Sistem  Pendukung Keputusan  sudah banyak dilakukan oleh peneliti sebelumnya. Berbagai  metode  yang  diterapkan  dalam  membangun  Sistem Pendukung  Keputusan    yang  bertujuan  untuk  memudahan dalam mengambil keputusan dengan jumlah data yang banyak. Penelitian yang berjudul Sistem Pendukung Keputusan Seleksi Penerimaan  Pegawai  baru    Menggunakan  Metode  profile matching    pada  kecamatan  Silo  [13],  bertujuan  untuk memperoleh  pegawai  yang  berkualitas  dengan  penilaian secara  objektif  menggunakan    metode  profile  matching. Penelitian  ini  juga  melakukan  perbandingan  peringkat  skor calon  pegawai    dengan  cara  manual  dan  denan  menggunakan system untuk mengatahui perbedaaan hasil penilaian.
Penelitian  lainnya  yang  berjudul    Perbandingan  Metode Profile  Matching  Dan  Simple  Additive  Weighting  Pada Penentuan  Jurusan  Siswa  Kelas  X  SMA  N  2  Ngaglik    [14], dengan  tujuan  untuk  mengetahui  tingkat  keberhasilan penerapan metode pada penentuan jurusan dengan menggunakan  data  dan  kriteria  yang  sama.  Hasil  penelitian menunjukan  Kedua  metode  yang  digunakan  dan  melalui perhitungan  dapat  menunjukkan  hasil  akhir  yang  sama  dan diperoleh berdasarkan kriteria dan data yang sama pula.
Referensi  penelitian  lain  berjudul  Pemilihan  Penerima Beasiswa  menggunakan  metode  profile  Matching  [15], bertujuan untuk memperoleh hasil pehitungan yang akurat dan tepat  untuk memutusakan penerima beasiswa pada SMK Ad- Da’wah  Jakarta.  Hasil  penelitian  memberikan  kesimpulan bahwa  analisis  data  yang  dilakukan  menggunakan  metode profile matching menunjukkan kemudahan dalam menentukan penerima  beasiswa,  sehingga  penerapan  metode  profile matching    dalam  membangun  sistem  pendukung  keputusan sangatlah tepat.
Penelitian  yang  dilakukan  oleh  Veti  Apriani  dengan  judul Penerapan  Profile  Matching  untuk  Menentukan  Pemberian Beasiswa  pada  Sekolah  Menengah  Atas  [16]  dengan  tujuan untuk menentukan pemberian beasiswa kepada siswa Sekolah Menengah  Atas  yang  dapat  dijadikan  sebagai  salah  satu pendukung  keputusan  para  pemberi  beasiswa  dalam menentukan  siswa  yang  berhak  mendapatkan  beasiswa. Penelitian  ini  memberikan  kesimpulan  bahwa  metode  profile matching  dapat  diimplementasi  dalam  sebuah  sistem pendukung keputusan untuk mementukan pemberian beasiswa pada siswa Sekolah Menengah Atas.
Penelitian  berjudul  Penggunaan  Metode  Profile  Matching Untuk  Sistem  Penunjang  Keputusan  Kenaikan  Jabatan  pada Instansi  Pemerintah  [17]  yang    bertujuan  membangun  sistem pendukung  keputusan  yang  dapat  membantu  instansi  terkait dengan  memberikan  rekomendasi  dan  pertimbangan  untuk pengambilan  keputusan  dalam  menentukan  pegawai  yang
akan  diberi  kenaikan  pangkat  nantinya  yang  akan  diberi jabatan.

## III. HASIL DAN PEMBAHASAN

## A. Menentukan  Kriteria   dan bobot kriteria yang digunakan dalam Profile Matching
Dalam  penentuan  penerimaan  Usulan  Penelitian  Internal Dosen,  perlu  di  tetapkan  kriteria-kriteria  dan  pembobotannya yang  akan  digunakan  sebagai  dasar  dalam  menerima  Usulan Proposal  penelitian  Internal  Dosen.    Kriteria-kriteria  tersebut ditunjukkan  pada tabel II.
TABEL II . P EMBOBOTAN K RITERIA No Kriteria Bobot (%) 1 Abstrak (BA) 15 2 Pendahuluan (BP) 25 3 Tinjauan Pustaka (BT) 20 4 Metode penelitian(BM) 25 5 Anggaran dan Jadwal Penelitian (BAJ) 15 Total 100 Sumber : Hasil Pengolahan data
Pembobotan  kriteria  pada  tabel  II  menunjukkan  bahwa setiap  kriteria  memiliki  bobot  persentase  yang  berbeda, dengan  nilai  persentase  tertinggi  adalah  25%  yang  ada  pada kriteria  Pendahuluan  dan  metode  penelitian.  Sedangkan  nilai terendah  adalah  15%  pada  kriteria  Abstrak  dan    Kriteria Anggaran  dan  Jadwal  Penelitian  dan    satu  kriteria  yang berbobot 20% yaitu kriteria Tinjauan Pustaka.

## B. Menentukan Nilai Kriteria dan Sub Kriteria.
Setelah  mengetahui  kriteria  dan  pembobotannya  ,  maka perlu ditentukan  nilai kriteria ataupun nilai sub kriteria. Nilai ini  akan  digunakan  untuk    melakukan  perhitungan  GAP  nya. Tabel  III  menunjukkan    penilaian  kriteria  Abstrak  dengan bobot  penilaian  15  %.  Penilaian  yang  diberikan  berupa  skor dengan skala ordinal  yaitu 1 bernilai kurang, 2 bernilai cukup, 3 bernilai baik dan 4 bernilai sangat baik dengan  nilai range yang telah ditentukan
TABEL III . P ENILAIAN K RITERIA A BSTRAK (BA) Nilai Range Skor Sangat Baik > 39 - 50 4 Baik > 26 – 39 3 Cukup > 13-26 2 Kurang 0-13 1 Sumber : Hasil Pengolahan data
Kriteria  pendahuluan  dibagi  menjadi  beberapa  sub  kriteria, hal  ini  dikarenakan  pada  bagian  pendahuluan  dalam  suatu proposal  terbagi  menjadi beberapa sub bab  yang  menjelaskan hal-hal  yang  berkaitan  dengan    proposal  yang  diajukan.    Sub kriteria dari  kriteria Pendahuluan  terbagi menjadi core factor yang terdiri dari  Latar Belakang  Masalah, Rumusan Masalah, dan Tujuan Penelitian  dan Secondary Factor yang terdiri dari Manfaat Penelitian dan luaran yang dihasilkan.
Tabel  IV,  V  dan  VI  menunjukan  Penilaian  Sub  kriteria pada  kriteria  Pendahuluan  yang  menjadi Core  Factor dalam penilaian Usulan Proposal Penelitian.
TABEL IV . P ENILAIAN S UB K RITERIA L ATAR B ELAKANG Nilai Range Skor Jelas > 10-15 3 Cukup Jelas > 5 - 10 2 Kurang Jelas > 0 - 5 1 Sumber : Hasil Pengolahan data TABEL V . P ENILAIAN S UB K RITERIA R UMUSAN MA SALAH Nilai Range Skor Jelas > 10-15 3 Cukup Jelas > 5 - 10 2 Kurang Jelas > 0 - 5 1
Sumber : Hasil Pengolahan data
TABEL VI . P ENILAIAN S UB K RITERIA T UJUAN P ENELITIAN Nilai Range Skor Jelas > 10-15 3 Cukup Jelas > 5 - 10 2 Kurang Jelas > 0 - 5 1 Sumber : Hasil Pengolahan data
Penilaian  Sub  kriteria  Latar  Belakang,  Rumusan  Masalah dan    Tujuan  Penelitian      dibagi  menjadi  3  katagori  skor penilaian untuk menilai kejelasan dari isi sub kriteria tersebut dalam proposal penelitian   dengan  skor 1 jika kurang jelas, 2 jika cukup jelas dan 3 jika latar belakang sudah jelas.
Tabel    VII  dan  VIII  merupakan  penilaian  sub  kriteria Pendahuluan    untuk  sub  kriterian Secondary  Factor yang terdiri  dari  subkriteria    Manfaat  Penelitian  dan  Sub  kriteria Luaran yang dihasilkan.
TABEL VII . P ENILAIAN S UB K RITERIA M ANFAAT P ENELITIAN Nilai Range Skor Jelas > 10-15 3 Cukup Jelas > 5 – 10 2 Kurang Jelas > 0 – 5 1 Sumber : Hasil Pengolahan data TABEL VIII . P ENILAIAN S UB K RITERIA LU ARAN P ENELITIAN Nilai Range Skor Jelas > 10-15 3 Cukup Jelas > 5 - 10 2 Kurang Jelas > 0 - 5 1 Sumber : Hasil Pengolahan data
Skor  penilaian  yang  diberikan  pada  Subkriteria  manfaat penelitian  dan  Luaran  Penelitian  ini  terbagi  atas  3  katagori penilaian  yaitu  1  jika  kurang  jelas,  2  jika  cukup  jelas  dan  3 jika jelas.
TABEL IX . P ENILAIAN K RITERIA T INJAUAN P USTAKA (BT) Nilai Range Skor Lengkap dan Terbaru > 75 - 100 4 Lengkap > 50 – 75 3 Cukup Lengkap > 25-50 2 Kurang Lengkap 0-25 1 Sumber : Hasil Pengolahan data TABEL X . P ENILAIAN K RITERIA ME TODE P ENELITIAN (BM) Nilai Range Skor Lengkap dan Jelas > 75 - 100 4 Jelas > 50 – 75 3 Cukup Jelas > 25-50 2 Kurang Jelas 0-25 1 Sumber : Hasil Pengolahan data TABEL XI . P ENILAIAN K RITERIA A NGGARAN DAN J ADWAL P ENELITIAN (BAJ) Nilai Range Skor Realistis > 75 - 100 4 Cukup Realistis > 50 – 75 3 Kurang Realisitis > 25 - 50 2 Tidak Realistis 0 - 25 1 Sumber : Hasil Pengolahan data
Tabel  IX,  X  dan  XI  merupakan  bobot  penilaian  untuk kriteria  Tinjauan  Pustaka,  Metode  penelitian  serta    Anggaran dan  jadwal  Penelitian.  Skor  yang  diberikan  untuk  menilai kriteria  ini    terdiri  dari;  skor  1  untuk  usulan  yang  tidak realistis, 2 untuk usulan yang kurang realistis, 3 untuk  usulan yang cukup realistis dan skor 4 untuk usulan yang realistis.

## C. Perhitungan GAP dan Menentukan Pembobotan Kriteria.
Untuk  menghitung nilai GAP pada masing-masing kriteria dengan  menggunakan persamaan (1) sehingga akan diperoleh bobot masing-masing kriteria berdasarkan tabel I.
TABEL  XII . NILAI GAP DAN BOBOT ABSTRAK (BA) No Proposal ID SKOR Nilai Proposal Nilai Proposal 1 PROP001 2 2 PROP002 4 3 PROP003 3 4 PROP004 1 5 PROP005 2 6 PROP006 3 7 PROP007 4 8 PROP008 2 Profil Ideal 4 Nilai GAP Bobot 1 PROP001 -2 3 2 PROP002 0 5 3 PROP003 -1 4 4 PROP004 -3 2 5 PROP005 -2 3 6 PROP006 -1 4 7 PROP007 0 5 8 PROP008 -2 3
Sumber : Hasil Pengolahan data
Tabel  XII  menunjukkan  skor  penilaian  kriteria  abstrak pada  8  usulan  proposal.  Berdasarkan  profil  ideal  yang diperoleh  dari    skor  penilaian  kriteria  abstrak  tersebut  dapat ditentukan nilai GAP dan Bobot dari  masing masing proposal
Pada pembobotaan Pendahuluan, dibagi menjadi subkriteria  yaitu core factor dan secondary Factor. Sebagai subkriteria core  factor adalah  latar  belakang,  Rumusan Masalah dan tujuan penelitian. Sedangkan  sebagai  subkriteria secondary  factor adalah  manfaat  penelitian  dan  luaran penelitian.  Nilai  GAP  dan  Bobot  pada  Pendahuluan  (BP) disajikan pada tabel XIII dan Tabel XIV.
TABEL  XIII . NILAI GAP DAN BOBOT PENDAHULUAN UNTUK CORE FACTOR
No Proposal ID Core Factor Nilai Proposal Latar Belakang Rumusan Masalah Tujuan Penelitian 1 PROP001 3 2 2 2 PROP002 2 3 3 3 PROP003 3 1 3 4 PROP004 2 2 3 5 PROP005 1 2 2 6 PROP006 3 2 3 7 PROP007 2 1 3 8 PROP008 3 3 2 Profil Ideal 3 3 3 Nilai GAP Bobot GAP Bobot GAP Bobot 1 PROP001 0 5 -1 4 -1 4 2 PROP002 -1 4 0 5 0 5 3 PROP003 0 5 -2 3 0 5 4 PROP004 -1 4 -1 4 0 5 5 PROP005 -2 3 -1 4 -1 4 6 PROP006 0 5 -1 4 0 5 7 PROP007 -1 4 -2 3 0 5 8 PROP008 0 5 0 5 -1 4 Sumber : Hasil Pengolahan data
TABEL  XIV . NILAI GAP DAN BOBOT PENDAHULUAN UNTUK SECONDARY
FACTOR
No Proposal ID Core Factor Nilai Proposal Manfaat Penelitian Luaran Penelitian 1 PROP001 3 2 2 PROP002 2 2 3 PROP003 2 1 4 PROP004 3 2 5 PROP005 1 2 6 PROP006 3 2 7 PROP007 2 1 8 PROP008 3 3 Profil Ideal 3 3 Nilai GAP Bobot GAP Bobot 1 PROP001 0 5 -1 4 2 PROP002 -1 4 -1 4 3 PROP003 -1 4 -2 3 4 PROP004 0 5 0 5 5 PROP005 -2 3 0 5 6 PROP006 0 5 0 5 7 PROP007 -1 4 -2 3 8 PROP008 0 5 0 5 Sumber : Hasil Pengolahan data
Penilaian  terhadap  subkriteria  pada  kriteria  Pendahuluan akan  memperoleh  nilai  profil  ideal  untuk  masing  masing
subkriteria.  Berdasarkah  hasil  tersebut,  akan  dapat  ditentukan nilai  GAP  dan  Bobot  pada  kriteria  pendahuluan    baik  pada Core Factor maupun Secondary Factor dengan menggunakan persamaan 1 dan tabel 1.
TABEL  XV . NILAI GAP DAN BOBOT B T No Proposal ID SKOR Nilai Proposal Nilai Proposal 1 PROP001 3 2 PROP002 2 3 PROP003 3 4 PROP004 1 5 PROP005 2 6 PROP006 3 7 PROP007 3 8 PROP008 2 Profil Ideal 3 Nilai GAP Bobot 1 PROP001 0 5 2 PROP002 -1 4 3 PROP003 0 5 4 PROP004 -2 3 5 PROP005 -1 4 6 PROP006 0 5 7 PROP007 0 5 8 PROP008 -1 4 Sumber : Hasil Pengolahan data TABEL   XVI . NILAI GAP DAN BOBOT BM No Proposal ID SKOR Nilai Proposal Nilai Proposal 1 PROP001 3 2 PROP002 2 3 PROP003 3 4 PROP004 1 5 PROP005 2 6 PROP006 2 7 PROP007 3 8 PROP008 2 Profil Ideal 3 Nilai GAP Bobot 1 PROP001 0 5 2 PROP002 -1 4 3 PROP003 0 5 4 PROP004 -2 3 5 PROP005 -1 4 6 PROP006 -1 4 7 PROP007 0 5 8 PROP008 -1 4 Sumber : Hasil Pengolahan data
TABEL  XVII . NILAI GAP DAN BOBOT BA J No Proposal ID SKOR Nilai Proposal Nilai Proposal 1 PROP001 3 2 PROP002 4 3 PROP003 3 4 PROP004 1 5 PROP005 2 6 PROP006 2 7 PROP007 3
No Proposal ID SKOR Nilai Proposal 8 PROP008 2 Profil Ideal 4 Nilai GAP Bobot 1 PROP001 -1 4 2 PROP002 0 5 3 PROP003 -1 4 4 PROP004 -3 2 5 PROP005 -2 3 6 PROP006 -2 3 7 PROP007 -1 4 8 PROP008 -2 3
Sumber : Hasil Pengolahan data
Kriteria  Tinjauan  Pustaka,  metode  penelitian  serta anggaran  dan  jadwal  penelitian    Nilai  GAP  dan  Bobot diperoleh  dari  selisih profil proposal  dan profil ideal  dengan menggunakan Persamaan 1 dan tabel 1.

## D. Perhitungan Nilai Sub Kriteria.
Perhitungan  nilai  sub  kriteria    dilakukan  untuk memperoleh  nilai  total  kriteria.  Perhitungan  ini  hanya dilakukan pada kriteria Pendahuluan.  Untuk menghitung Core factor dari  sub  kriteria  pada  pendahuluan  digunakan persamaan (2) Sedangkan untuk menghitung secondary factor dari  sub  kriteria  pendahuluan  digunakan  persamaan  (3). Selanjutnya  hasil  perhitungan core  factor dan secondary factor dilakukan  perhitungan  nilai  total    berdasrakan  pada tabel  3  dan  persamaan  (4).  Penggunaan  Persentase  pada masing  masing adalah 60% untuk core factor dan 40% untuk Secondary    factor. Nilai  Total  Kriteria  Pendahuluan    dapat dilihat pada tabel XVIII.
TABEL  XVIII . TOTAL NILAI KRITERIA PENDAHULUAN ( BP )
No Proposal_ID CF SF BP 1 PROP001 4,33 4,5 4,4 2 PROP002 4,67 4 4,4 3 PROP003 4,33 3,5 4 4 PROP004 4,33 5 4,6 5 PROP005 3,67 4 3,8 6 PROP006 4,67 5 4,8 7 PROP007 4 3,5 3,8 8 PROP008 4,67 5 4,8 Sumber : Hasil Pengolahan data

## E. Perhitungan Perangkingan.
Sebagai  tahap  akhir  dari  perhitungan  dengan  metode profile  matching adalah  Perangkingan  untuk  mengetahui nilai  kelayakan  proposal  penelitian  internal  yang  akan dibiayai. Untuk menentukan rangkin dari hasil penilaian yang dilakukan digunakan persamaan (5).
Nilai akhir dan perangkingan dapat dilihat pada tabel XIX. Semakin  besar  nilai  akhir  maka  semakin  tinggi  prioritas kelulusan  proposal  penelitian  dan  sebaliknya.  Pembiayaan proposal  akan  dilakukan  sesuai  dengan  urutan  rangking  dari penilaian akhir yang dilakukan. Tabel  XIX merupakan  hasil perhitungan  sehingga    diketahui  nilai  akhir  dan  perangkingan dari proposal penelitian internal yang masuk ke LPPM.
TABEL XIX . NILAI AKHIR DAN PERANGKINGAN
Proposal_ID BA BP BT BM BAJ Nilai Akhir Rang- king PROP001 3 4,4 5 5 4 4,4 3 PROP002 5 4,4 4 4 5 4,4 4 PROP003 4 4 5 5 4 4,45 2 PROP004 2 4,6 3 3 2 3,1 8 PROP005 3 3,8 4 4 3 3,65 7 PROP006 4 4,8 5 4 3 4,25 5 PROP007 5 3,8 5 5 4 4,55 1 PROP008 3 4,8 4 4 3 3,9 6 Sumber : Hasil Pengolahan data
Dari  data  yang  ada  dapat  diketahui  bahwa  Proposal dengan  ID  PROP007  berada  diurutan  rangking  1,  ID PROP003  pada  rangking  2,  ID  PROP001  pada  rangking  3, PROP002 diurutan rangking 4,  ID PROP006 pada rangking 5, ID PROP008 dirangking  ke 6, ID PROP005 diurutan rangkin 7  dan  ID  PROP004  pada  rangking  ke  8.  Berdasarkan  hasil tersebut  dapat  diketahu  bahawa  nilai  tertinggi  adalah  4,55 yang dimiliki usulan penelitian dengan identitas ID PROP007. Sedangkan  Proposal  dengan  ID  PROP004  merupakan  usulan Penelitian yang berada pada rangking terendah yaitu rangking terakhir    dengan  nilai  akhir  3,1.  Pembiayaan  proposal  yang dibatasi  dapat  dipilih  dengan  pengurutan  rangking  nilai  yang diperoleh.
Implementasi  dari  penggunaan  metode profile  matching dalam  menentukan  penerima  pembiayaan  penelitian  internal dosen  dapat  dilakukan  dengan  menggunakan  bahasa pemrograman  VB  .net  dengan  basis  data  MYSQL.    Sehingga dalam  penggunaannya  akan  lebih  mudah  dan  lebih  cepat dalam penentuan penerimaan usulan penelitian internal Dosen.

## IV. KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  pengolahan  data  Usulan  Penelitian Internal  Dosen  pada  Perguruan  Tinggi  dengan Metode Profile Matching dapat diketahui hasil penelitian menunjukkan  hasil  bahwa  dari  usulan  penelitian  yang  ada dapat  ditentukan  usulan  proposal  dengan  ID  PROP007 memiliki nilai akhir tertinggi yaitu 4,55 yang  artinya  usulan penelitian  tersebut  sangat  layak  untuk  di  biayai  karena memenuhi kriteria yang telah ditentukan.
Pengolahan data Usulan Penelitian Internal Dosen  dengan menggunakan profile  matching dapat  diimplementasikan dalam  sebuah  sistem  berbasis  Komputer  sebagai  Sistem Pendukung  Keputusan  untuk  menentukan  penerima  dana Penelitian  Internal  dosen  sehingga  dapat  membantu  Pihak Lembaga  yang  membawahi  kegiatan  penelitian  di  Perguruan Tinggi    untuk  mengambil  keputusan    sesuai  dengan  kriteria yang  telah  ditentukan.    Selain  itu  dengan  menggunakan metode profile  matching, dapat  diketahui  kekurangan- kekurangan    yang  ada  pada  proposal    sehingga  bagi  penulis nantinya  dapat  memperbaiki  kekurangan  dalam  hal  penulisan yang ada pada proposalnya.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Terima  kasih  diucapkan  kepada  redaksi  Jurnal  Sisfokom yang  telah  meluangkan  waktu  dan  tenaga  untuk  melakukan
review,  editing dan publishing artikel  ini.  Terima  kasih  juga kami  sampaikan  kepada  Universitas  Bina  Darma  yang  telah membiaya penelitian ini hingga terlaksana dengan baik.

## DAFTAR PUSTAKA
[1] Menteri  Riset  Teknologi  dan  Pendidikan  Tinggi  Republik  Indonesia. Peraturan  Menteri  Riset,  Teknologi,  dan  Pendidikan  Tinggi  Republik Indonesia  Nomor  44  Tahun  2015  tentang  Standar  Nasional  Pendidikan Tinggi (2015).
[2] Undang-Undang  Republik  Indonesis  (UU  RI)  No.  14    Tahun  2005 [Online]. Available: http://www.hukum.unsrat.ac.id/uu/uu-guru-
dosen.htm. [3] Undang-Undang  Republik  Indonesis  (UU  RI)  No.  12    Tahun  2012 tentang Pendidikan Tinggi. [Online]. Available: http://www.sipuu.setkab.go.id/puudoc/17624/uu0122012_full.pdf.
[4] Peleyeju, J. O., & Ojebiyi, O. A. Lecturers’ performance appraisal and total  quality  management  of  Public  Universities  in  South-Western Nigeria. British  Journal  of  Education,  vol.1  no.2,  pp.  41–47.  2013.
[online]  available :  https://www.eajournals.org/journals/british-journal- of-education-bje/vol-1-issue-2-december-2013/lecturers-performance- appraisal-total-quality-management-public-universities-south-western- nigeria/
[5] Undang-Undang  Republik  Indonesis  (UU  RI)  No.  20    Tahun  2003 tentang sistem Pendidikan Nasional . [Online]. Available: http://www.kelembagaan.ristekdikti.go.id/wp- content/upload/2016/08/uu_no_20_th_2003.pdf
[6] Hemmings,  B.,  &  Kay,  R.  Lecturer  self  efficacy,  research  skills,  and publication output. Sydney: Charles Sturt University. 2014.
[7] Retnowati, T. H., Mardapi, D., Kartowagiran, B., & Suranto, S.  Model evaluasi  kinerja  dosen:  pengembangan  instrumen  untuk  mengevaluasi kinerja dosen.  Jurnal  Penelitian  Dan Evaluasi  Pendidikan,  vol. 21  no.2, 206. 2017.  https://doi.org/10.21831/pep.v21i2. 16626
[8] Rohmah,  N.,  Huda,  M.,  &  Kusmintardjo,  K.. Strategi  peningkatan kemampuan dosen dalam penulisan karya ilmiah (studi multi kasus pada Unisda dan Staidra di Kabupaten Lamongan) . Jurnal Pendidikan: Teori, Penelitian, Dan Pengembangan, vol. 1 no.7. 2016. https://dx.doi.org/10.17977/jp.v1i7.6560
[9] Kusrini. Konsep  dan  Aplikasi  Sistem  Pendukung  Keputusan. Peneribut: Andi. Yogyakarta. 2007.
[10] Sugiyono. Metode  Penelitian  Kuantitatif,  Kualitatif,  dan  R&D. Bandung: Alfabeta. 2017
[11] Mulyadi,  Moh. Metode  Penelitian  Praktis  Kualitatif  dan  Kuantitatif. Jakarta: Publikas Press. 2016
[12] Arikunto,  S. Prosedur Penelitian  Suatu  Pendekatan  Praktik. Jakarta: Rineka Citra.2016
[13] Khairullah,  Risqi  Albi.,  dkk. Sistem  Pendukung  Keputusan  Sistem Penerimaan  Pegawai  Baru  Menggunakan  Profile  Matching  (Studi Kasus: Kecamatan Silo. 2016. [online] Available: http://digilib.unmuhjember.ac.id/files/disk1/37/umj-1x-risqialbik-1816-
1-artikel-i.pdf
[14] Sari,  Bety  Wulan. Perbandingan  Metode  Profile  Matching  dan  Simple Additive  Weigthing  pada  Penentuan  Jurusan  Siswa  Kelas  X  SMAN  2 Ngaglik . Jurnal Ilmiah DASI, Vol.16 no. 1, pp. 16-22, maret, 2015.
[15] Junaidi,  Agus  &  Visella  ,  Fany., Pemilihan  Penerima  Beasiswa Menggunakan  Metode  Profile  Matching. Jurnal  Paradigma,  Vol.  19 No.2, pp.118-126, September, 2017. https://doi.org/10.31294/p.v19i2.2227
[16] Apriani,  Veti. Penerapan  Profile  Matching  untuk  Menentukan Pemberian  Beasiswa  pada  Sekolah  Menengah  Atas. Jurnal  Mantik Penusa, Vol.3 No.1, pp.15-21, juni, 2019.
[17] Frieyadie. Penggunaan  Metode  Profile  Matching  Untuk  Sistem Penunjang  Keputusan  Kenaikan  Jabatan  pada  Instansi  Pemerintah . Jurnal  Paradigma,  Vol.18  No.2,  pp.75-80,  September,  2016. https://doi.org/10.31294/p.v181i2.1228