## DEVELOPING CREATIVE SMEs FOR IMRPROVING VILLAGE ECONOMIC INDEPENDENCE IN TERONG II, DLINGO, BANTUL
Zuhud Rozaki 1* , Arie Kusuma Paksi 2
1 Prodi Agribisnis, Universitas Muhammadiyah Yogyakarta Jl. Brawijaya, Kasihan, Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta 55183
2 Prodi Hubungan Internasional, Universitas Muhammadiyah Yogyakarta Jl. Brawijaya, Kasihan, Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta 55183
*Email: zaki@umy.ac.id (Diterima 29-03-2022; Disetujui 07-06-2022)

## ABSTRAK
Pandemi  Covid  19  memiliki  pengaruh  besar  terhadap  pelaku  UMKM,  salah  satunya  adanya  penurunan aktivitas  jual  beli.  Selain  itu,  terbatasnya  jumlah  SDM  juga  merupakan  faktor  penghambat  tumbuhnya UMKM di Dlingo, khususnya di Terong II. UMKM yang masih belum menggunakan platform online untuk memasarkan produknya, serta belum adanya identitas terhadap produknya dan juga belum memiliki keahlian dalam  mem branding produk.  Ada  berbagai  UMKM  yang  bisa  dikembangkan.  UMKM  sendiri  diartikan sebagai istilah umum dalam khazanah ekonomi yang merujuk kepada usaha ekonomi produktif yang dimiliki perorangan  maupun  badan  usaha.  Banyak  rintisan  UMKM  di  Desa  Terong  seperti  kerajinan  kayu,  bambu, makanan ringan, ataupun lainnya. Kegiatan pengabdian ini bertujuan untuk mengembangkan usaha makanan ringan  untuk  peningkatan  masyarakat  Dukuh  Terong  II,  Terong,  Dlingo,  Bantul.  Metode  yang  digunakan adalah  penyuluhan  dengan  memberikan  pengetahuan  tentang  pembuatan  media  promosi  online  dan manajemen UKM yang baik, pelatihan dengan melatih keterampilan dalam membuat konten media promosi berupa foto produk  yang  menarik dan  mampu  meningkatkan jumlah penjualan,  dan pendampingan dengan mendampingi  proses  pembuatan  konten  produk  online  sekaligus  pendampingan  selama  proses  promosi online.  Hasil  dari  kegiatan  pengabdian  ini  yaitu  mitra  mampu  membuat  konten branding untuk  produk mereka dan motivasi untuk berusaha lebih baik lagi dalam pengembangan UKM mereka.
Kata kunci: UMKM, Dukuh Terong II, ekonomi kreatif, promosi online

## ABSTRACT
The COVID-19 pandemic has had a major influence on SMEs actors, one of which is a decline in buying and selling  activities.  In  addition,  the  limited  number  of  human  resources  is  also  an  inhibiting  factor  for  the growth of SMEs in Dlingo, especially in Terong II. SMEs that still do not use online platforms to market their products,  and  do  not  yet  have  an  identity  for  their  products  and  also  do  not  have  expertise  in  branding products.  There  are  various  SMEs  that  can  be  developed.  SMEs  itself  is  defined  as  a  general  term  in  the economic treasures that refers to productive economic businesses owned by individuals or business entities. There are many small and medium enterprises in Terong  Village, such as wood, bamboo, snacks or  other crafts. This service activity aims to develop a snack business to improve the community of Dukuh Terong II, Terong,  Dlingo,  Bantul.  The  method  used  is  counseling  by  providing  knowledge  about  making  online promotional  media  and  good  SME  management,  training  by  training  skills  in  creating  promotional  media content in the form of attractive product photos and being able to increase sales, and mentoring by assisting the process of creating online product content as  well as mentoring. during the  online promotion process. The result of this service activity is that partners are able to create branding content for their products and are motivated to try to do better in developing their SMEs.
Keywords: SMEs, Terong II Village, Creative economic, Online Promotion

## PENDAHULUAN
Desa  Terong  Kecamatan  Dlingo  Kabupaten  Dlingo  menjadi  salah  satu  desa berkembang  yang  terus  membenahi  diri.  Upaya  pembenahan  ini  dilakukan  di  berbagai bidang, termasuk bidang ekonomi (Rozaki et al., 2021). Sudah banyak program dilakukan untuk  membantu  masyarakat  mengangkat  derajat  ekonomi  mereka  dan  menumbuhkan
kemandirian ekonomi (Badan Pusat Statistik Kabupaten Bantul, 2019). Pandemi Covid-19 membuat  banyak  sektor  terganggu,  termasuk  sektor  pariwisata  yang  menjadi  andalah daerah Dlingo (Gandasari & Dwidienawati, 2020; Lestari & Herlina, 2019; Pajriah et al., 2021). Dengan berkembangnya sektor wisata di Yogyakarta membuat Kecamatan Dlingo terdampak  positif  dengan  pengembangan  pariwisata.  Sektor  ini  terbukti  banyak memberikan  kontribusi  yang  berarti  untuk  ekonomi  masyarakat  sekitar  (Rasanjali  et  al., 2021). Sebelum pandemi, upaya peningkatan ekonomi masyarakat dilakukan salah satunya lewat wisata, akan tetapi upaya membangun desa wisata terong terhambat dengan adanya pandemi,  dimana  pengunjung  wisata  sangat  sedikit,  karena  ada  pembatasan  baik  skala besar atau kecil (Djalante et al., 2020; Lasminingrat & Efriza, 2020).
Kondisi di atas menuntut adanya kreatifitas dalam membangun kemandirian ekonomi masyarakat  lewat  selain  wisata  (Taufik  &  Ayuningtyas,  2020).  Ada  berbagai  usaha masyarakat kecil menengah (UMKM) yang bisa dikembangkan. UMKM sendiri diartikan sebagai  istilah  umum  dalam  khazanah  ekonomi  yang  merujuk  kepada  usaha  ekonomi produktif yang dimiliki perorangan maupun badan usaha (Ariestianti et al., 2020; Lubis & junaidi,  2016).  Banyak  rintisan  UMKM  di  Desa  Terong  seperti  kerajinan  kayu,  bambu, makanan ringan, ataupun lainnya.
Dukuh  Terong  II  menjadi  salah  satu  padukuhan  yang  ada  di  Desa  Terong  yang memiliki beberapa UMKM yang membantu masyarakat dalam bertahan hidup. Dukungan dari pemerintah dan lingkungan sekitar menjadi faktor penting dalam kelanjutan UMKM (Taufik & Ayuningtyas, 2020). Ada tiga UMKM yang sekarang ini coba dirintis untuk bisa meningkatkan  kemandirian  ekonomi  masyarakat  sekitar,  yang  pertama  adalah  UMKM makanan ringan. Kedua UMKM Tenggok, dan ketiga UMKM keripik, ketiganya menjadi tombak  penting  dalam  upaya  peningkatan  kemandirian  ekonomi  di  Dukuh  Terong  II khususnya, dan Desa Terong pada umumnya.
Pengelolaan UMKM di  tempat mitra masih dilakukan secara sederhana, belum ada inovasi-inovasi  berarti  yang  mampu  meningkatkan  omset  dan  juga  nilai  ekonominya. Upaya  penguatan  dan  peningkatan  UMKM  bisa  dengan  berbagai  cara,  salah  satunya dengan  meningkatkan  pengetahuan  dan  keterampilan  dalam  memproduksi  produk  yang berkualitas, dan juga memiliki packaging yang menarik (Lubis & junaidi, 2016; Sari et al., 2018). Dengan adanya upaya peningkatan kapasitas keahlian dan keterampilan UMKM ini, diharapkan  dalam  membantu  meningkatkan  kemandirian  ekonomi  masyarakat.  Oleh karena  itu,  tujuan  dari  kegiatan  pengabdian  ini  adalah  untuk  mengembangkan  UMKM untuk meningkatkan kemandirian ekonomi masyarakat di Dukuh Terong II, Desa Terong,
Kecamatan  Dlingo,  Kabupaten  Bantul.  Justifikasi  pada  pemilihan  topik  kegiatan pengabdian ini adalah mitra benar-benar memiliki UMKM yang secara pemasaran belum optimal, dengan sentuhan dan bantuan kegiatan pengabdian ini, maka diharapkan UMKM mitra bisa berkembang lebih baik lagi di masa yang akan datang.

## BAHAN DAN METODE
Dalam  melaksanakan  program,  metode  sangat  krusial  untuk  membuat  tujuan  dari pengabdian bisa didapat dengan lancar. Sebuah program akan berjalan dengan lancer jika memiliki  metode  yang  tepat    untuk  merealisasikannya.  Lebih  rinci  mengenai  metode sebagai berikut:
- Marketing : Dimulai dengan melakukan pembuatan akun media sosial, membuat konten berupa foto dan video yang kemudian di upload ke media sosial tersebut.
- Branding : Mengajarkan cara pembuatan desain dan logo terlebih dahulu dan membuat kemasan untuk dipasarkan, efisiensi produksi, dll.
Metode yang digunakan di atas adalah fokus pada pemasaran, dimana memang pada produksi  tidak  mengalami  masalah  yang  berarti.  Metode  pemasaran  yang  baik  dan  jitu pada  masa  sekarang  ini  memang  lebih  banyak  fokus  pada digital  marketing yang mengandalkan  teknologi  informasi.  Hal  ini  sudah  banyak  dibuktikan  oleh  berbagai  jenis usaha yang mampu berkembang Ketika menerapkan digital marketing.
Luaran  yang  diharapkan  pada  kegiatan  pengabdian  ini  adalah  mitra  menjadi  lebih memiliki  kemampuan  memasarkan  dengan  baik  produksinya  secara  berkelanjutan,  serta mampu  berkembang  secara  mandiri  lewat  bekal  yang  sudah  didapat  dari  kegiatan pengabdian  ini.  Monitoring  dan  evaluasi  juga  akan  dilakukan  agar  dampat  positif  dari kegiatan  ini  bisa  dirasakan  lebih  oleh  mitra  dan  masyarakat  sekitar.  Dalam pelaksanaannya, prinsip pemberdayaan menjadi hal penting sehingga partisipasi mitra bisa dioptimalkan dalam setiap kegiatan.
Selain itu, metode lainnya adalah sebagai berikut:

## Observasi
Melakukan  survei  terhadap  proses  penelitian  UMKM  dan  organisasi  sosial  untuk memahami pengetahuan dan gagasan yang sudah diketahui sebelumnya, agar mendapatkan informasi yang dibutuhkan untuk melanjutkan penelitian.

## Workshop
Membantu  pengembangan  terhadap branding &  pemasaran  agar  UMKM  dan organisasi  sosial  mempunyai  identitas  yag  dapat  dikenali  masyarakat.  Selain  itu,  adanya
pelatihan fotografi & pembuatan labelling produk sebagai penunjang branding produk itu sendiri  serta  Ketika  para  pelaku  UMKM  &  karang  taruna  telah  memiliki skill tersebut dapat  melanjutkan  ke  tahap  pemasaran  melalui  pembuatan  akun  shopee  untuk  UMKM yang ada di Terong II.

## Monitoring & Evaluasi
Proses akhir suatu kegiatan seperti apa saja yang harus dievaluasi, pengumpulan data evaluasi, analisis data dan pengolahannya, dan pelaporan hasil evaluasi.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Pada  bagian  ini  menjelaskan  hasil  yang  didapatkan  selama  pelaksanaan  program pengabdian masyarakat. Hasil pengabdian dapat ditampilkan dalam bentuk gambar, tabel, dan grafik, kemudian dijelaskan secara rinci di dalam teks paragraf.
1. Pengembangan 3 UMKM (Keripik, Snack dan Tenggok/Keranjang Bambu)
Pendampingan produksi terlebih dahulu terhadap ketiga UMKM yg telah ditentukan, dan dilaksanakan pada hari Senin-Rabu, 24-26 Januari 2022 di kediaman masing-masing pelaku  UMKM.  Pendampingan  produksi  yang  dilakukan  dengan  melibatkan  seluruh  tim pengabdian sebagai bentuk langkah awal sebagai bentuk silahturahmi dan kontribusi baik kontribusi secara tenaga maupun pemahaman. Pertama , pendampingan produksi terhadap UMKM  keripik.  Keripik  yang  dipasarkan  bermacam-macam  jenisnya  antara  lain  keripik pisang, keripik singkong, keripik talas. Adapun bahan mentah yang digunakan bukan hasil kebun dari pelaku UMKM, melainkan membeli dari para petani setempat. Pemilik UMKM keripik ini bernama Ibu Wahyuti. Beliau dalam proses produksinya memiliki 2 karyawan. Pada  proses  penggorengan  beliau  menggunakan  alat  tungku  tradisional  yang  apinya didapat melalui bakaran kayu. Kedua, pendampingan produksi terhadap UMKM Snack & Catering.  Pemilik  UMKM  ini  yaitu  Ibu  Sulis.  Jumlah  produksi  dilakukan  sesuai  dengan jumlah orderan. Menu makanan pada catering yang ditawarkan terdapat beberapa macam seperti  nasi  kuning,  nasi  gudeg,  ayam  goreng,  sambal  kentang,  kering  tempe,  sambal tomat,  dan  juga  lalapan.  Begitu  juga  dengan  menu  snacknya  pun  beragam  namun mayoritas merupakan snack tradisional. Ketiga, pendampingan produksi terhadap UMKM tenggok  (Gambar  1-3).  Tenggok  merupakan  salah  satu  kerajinan  yang  berbahan  dasar bambu.  Tenggok  juga memiliki  berbagai  macam  fungsi  salah  satunya digunakan  sebagai wadah  beras.  Pemilik  UMKM  ini  bernama  Ibu  Tsanah.  Beliau  dan  suaminya  mulai memproduksi  dan  memasarkan  tenggok  sejak  10  tahun  lalu.  Bambu  yang  digunakan
sebagai  bahan  dasar  juga  didapatkan  dari  membeli,  atau  dengan  kata  lain  bukan  dari kebunnya sendiri.
Gambar 1. Pendampingan UMKM Keripik
Gambar 2. Foto Bersama Owner UMKM Keripik
Gambar 3. UMKM Tenggok (Keranjang Bambu)
2. Workshop Branding Produk #1 (Pelatihan Foto Produk)
Pada workshop Branding  Produk  pertama  ini  merupakan workshop yang diselenggarakan  oleh  tim  pengabdian  dengan  memfokuskan  pada  tema  pelatihan  foto produk. Workshop dilaksanakan pada hari Jum’at tanggal 04 Februari 2022 bertempat di kediaman  Pak  Dukuh  Terong  II,  dengan  peserta  kegiatan  karang  taruna  dan  3  pelaku UMKM setempat.
Pemateri  kegiatan  adalah  Herman  yang  merupakan  mahasiswa  Universitas Muhammadiyah  Yogyakarta  Jurusan  Ilmu  Komunikasi  Angkatan  2016  yang  telah menguasai  di  bidang  ini. Background beliau  relevan  dengan  materi  yang  diangkat  yaitu fotografer.  Pada  pelaksanaannya  melibatkan  teman-teman  karang  taruna  dan  para  pelaku UMKM  setempat  (Gambar  4).  Peserta  tidak  hanya  diberikan  materi,  namun  juga melakukan  praktik  secara  langsung  pasca  pembicara  usai  menjelaskan  materi.  Adapun sarana dan prasana pendukung yg digunakan antara lain, kamera handphone , kertas asturo hitam  &  putih, lighting ,  dan  meja.  Dengan  bermodalkan  alat-alat  tersebut  digunakan sebagai  penunjang  peserta  dalam  membuat  studio  mini  yang  digunakan  untuk  fotografi. Tidak  hanya  itu,  peserta  juga  diperkenalkan  dan  diajarkan  dalam  menggunakan  aplikasi Snapseed sebagai aplikasi editing foto. Kendala dalam pelaksanaan workshop pertama ini adalah kurangnya antusias peserta dalam praktik sehingga hanya terdapat beberapa orang saja yang tertarik untuk mempelajari apa yang telah diajarkan oleh pembicara.

## Gambar 4. Kegiatan Workshop Foto produk
3. Workshop Branding Produk #2 (Pelatihan Pembuatan Logo & Labelling Produk)
Workshop  Branding Produk  #2  dilaksanakan  pada  hari  Kamis  tanggap  10  Februari 2022 bertempat di kediaman Pak Dukuh Terong II dengan peserta kegiatan adalah karang
taruna The Terro & 3 pelaku UMKM setempat. Berbeda dari Workshop Branding Produk #1,  pada Workshop  Branding Produk  #2  kali  ini  peserta  diajarkan  bagaimana  caranya membuat  logo  dan labelling pada  tahap  pengemasan  produk.  Seperti  yang  kita  ketahui bahwasanya logo adalah salah satu hal yang penting bagi para pelaku mitra. Logo & desain label  tersebut  dibuat  dengan  fasilitas handphone melalui  aplikasi Canva. Peserta  sangat antusias  dalam  program  kegiatan  kali  ini  (Gambar  5).  Melihat  antusias  peserta  yg meningkat  dibandingkan  seebelumnya  kami  dari  tim  pengabdian  menghadiahkan  akun Canva Premium sebagai bentuk apresiasi terhadap antusiasme para peserta tersebut.
Gambar 5. Workshop Branding Produk
4. Digital Marketing Workshop (Pelatihan pemasaran melalui marketplace shopee)
Program  kerja  ini  merupakan  program  kerja  yang  mentikberatkan  kepada  cara pemasaran digital melalui marketplace shopee (Gambar 6). Kegiatan ini dilaksanakan pada hari Selasa tanggal 15 Februari 2022 bertempat di Gedung Serba Guna Terong II, dengan peserta kegiatan adalah ibu PKK Terong II & 3 pelaku UMKM.
Pemasaran  menggunakan  digital marketplace sudah  sangat  umum  dilakukan  di zaman modern seperti ini (Ayuni et al., 2019). Dalam proses pelaksanaanya program kerja ini  meliputi  tata  cara  pemasaran  produk,  pembuatan  akun marketplace shopee  sampai strategi  pemasaran  di  shopee,  dengan  pertimbangan  sebagai platform yang  relatif  mudah dioperasikan.  Adapun  pembicara  yang  dihadirkan  sebagai  fasilitator  adalah  Riko Mahasiswa  Universitas  gajah  mada  yang  turut  serta  juga  menekuni  usaha  sampingannya yatu berjualan di shopee.

## Gambar 6. Workshop Digital Marketing

## 5. Rencana Tindak Lanjut
Rencana  Tindak  Lanjut  (RTL)  merupakan  rencana  yang  dapat  digunakan  untuk kegiatan  lanjutan  jangka  pendek  dengan  periode  (masa  pendapingan  1  tahun)  maupun jangka panjang (masa pendampingan 3 tahun) pada pendampingan berikutnya. yaitu:

## a. Workshop Branding Produk
Program kerja ini merupakan program kerja yang menitikberatkan pada upaya-upaya untuk branding /memperkenalkan  produk.  Terdapat  beberapa  upaya  yang  dirasa  relevan dengan  permasalahan branding produk  di  kalangan  masyarakat  saat  ini.  Semakin canggihnya  teknologi  masyarakat  mau  tidak  mau  harus  bisa  menyesuaikan  dengan kehidupan  sehari-hari.  Karena  dengan  pesatnya  perkembangan  teknologi  bisa  berdampak positif  dan  negatif  bagi  kita.  Dampak  psoitifnya  adalah  kebutuhan  kita  bisa  dijangkau dengan  lebih  mudah.  Namun,  dampak  negatifnya  juga  banyak  bisa  berupa  penipuan, pencurian data, dsb.
Pelaksanaan  program  kerja  ini  masih  ada  kendala  yang  perlu  ditindaklanjuti  yaitu mitra masih sedikit kurang mengerti atau belum menguasai aplikasi fotografi dan editing, mitra  juga  masih  perlu  diajarkan  untuk  lebih  memahami  desain  sehingga  mitra pengetahuan  terhadap  branding  produk  tidak  hanya  menjadi  upaya  sebatas  tahu  saja, namun juga bisa diimplemtasikan dan berkelanjutan.

## b. Digital Marketing
Program  kerja  ini  merupakan  program  kerja  yang  memfokuskan  kepada  cara pemasaran  melalui marketplace seperti  pada  aplikasi  shopee.  Dalam  proses  pelaksanaan program  kerja  ini  meliputi  pengenalan  aplikasi,  tata  cara  pembuatan  akun  pada marketplace , strategi pemasaran melalui aplikasi ini, kendala, dan juga pengelolaan akun
took dsb. Pelaksanaan program kerja ini masih terdapat kendala seperti masayarakat masih kurang menguasai dalam mengoperasikan aplikasi sehingga membutuhkan pendampingan yang  lebih  mendalam  dan  tentu  membutuhkan  waktu  yang  cukup  lama  sampai  akhirnya masyarakat mampu menguasai aplikasi serta memasarkan produknya.

## KESIMPULAN DAN SARAN
Pandemi Covid 19 memiliki pengaruh besar terhadap pelaku UMKM, salah satunya adanya penurunan aktivitas jual beli. Selain itu, terbatasnya jumlah SDM juga merupakan faktor penghambat tumbuhnya UMKM di Dlingo, khususnya di Terong II. UMKM  yang masih  belum  menggunakan  platform  online  untuk  memasarkan  produknya,  serta  belum adanya  identitas  terhadap  produknya  dan  juga  belum  memiliki  keahlian  dalam mem branding produk.  Ada berbagai  UMKM  yang  bisa dikembangkan.  Melalui  kegiatan pengabdian  ini,  mitra  mampu  membuat  konten branding untuk  produk  mereka  dan motivasi  untuk  berusaha  lebih  baik  lagi  dalam  pengembangan  UKM  mereka,  dengan begitu  UMKM  mitra  akan  mampu  bersaing  secara  maksimal  dan  mampu  meningkatkan potensi  yang  dimiliki.  Proses  pengembangan  UMKM  seperti  ini  memang  tidak  bisa dilakukans  secara  instan,  perlu  pendampingan  yang  berkala  dan  berkesinambungan. Harapannya  UMKM  mitra  mampu  secara  mandiri  mengembangkan  diri  berbasis  digital dan manajemen yang baik.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Penulis menyampaikan ucapan terimakasih kepada LPM Universitas Muhammadiyah Yogyakarta atas hibah pengabdian kepada masyarakat skema KKN PPM tahun 2022.

## DAFTAR PUSTAKA
Ariestianti, W., Retnani, E. D., Widyawati, D., Ilmu, T., Indonesia, E., Java, E., Ilmu, T., Indonesia, E., Java, E., Kunci, K., Instagram, P., & Marketing, I. (2020). Peningkatan Kapabilitas  dan  Performa  UMKM  melalui  Monitoring  dan  Pendampingan. PengabdianMu: Jurnal Ilmiah Pengabdian Kepada Masyarakat , 5 (4), 376–382.
Ayuni, Q., Cangara, H., & Arianto, A. (2019). The influence of digital media use on sales level  of  culinary  package  product  among  female  entrepreneur. Jurnal  Penelitian Komunikasi Dan Opini Publik , 23 (2), 129–142.
https://doi.org/10.33299/jpkop.23.2.2382
Badan  Pusat  Statistik  Kabupaten  Bantul.  (2019). Kecamatan  Dlingo  dalam  Angka  2019 . https://bantulkab.bps.go.id/publication/2019/09/26/0e548ceaf86d80348a5a116c/keca matan-dlingo-dalam-angka-2019.html
Djalante, R., Lassa, J., Setiamarga, D., Sudjatma, A., Indrawan, M., Haryanto, B., Mahfud, C., Sinapoy, M. S., Djalante, S., Rafliana, I., Gunawan, L. A., Surtiari, G. A. K., & Warsilah,  H.  (2020).  Review  and  analysis  of  current  responses  to  COVID-19  in Indonesia:  Period  of  January  to  March  2020. Progress  in  Disaster  Science , 6 ,
100091. https://doi.org/10.1016/j.pdisas.2020.100091
Gandasari, D., & Dwidienawati, D. (2020). Content analysis of social and economic issues in Indonesia during the COVID-19 pandemic. Heliyon , 6 (11). https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2020.e05599
Lasminingrat,  L.,  &  Efriza,  E.  (2020).  the  Development  of  National  Food  Estate:  the Indonesian  Food  Crisis  Anticipation  Strategy. Jurnal  Pertahanan  &  Bela  Negara ,
10 (3), 229–248. https://doi.org/10.33172/jpbh.v10i3.1110
Lestari, M. N., & Herlina, N. (2019). Pemberdayaan Masyarakat Pengembangan Kawasan Wisata Sungai Cireong Kabupaten Ciamis Dalam Rangka Pengentasan Kemiskinan. Abdimas Galuh , 1 (1), 22–26. https://doi.org/10.25157/AG.V1I1.2878
Lubis,  T.  A.,  &  junaidi,    junaidi.  (2016).  Pemanfaatan  Teknologi  Informasi  pada  Usaha Mikro  Kecil  dan  Menengah  di  Kota  Jambi. Jurnal  Perspektif  Pembiayaan  Dan Pembangunan Daerah , 3 (3), 163–174. https://doi.org/10.22437/ppd.v3i3.3535
Pajriah, S., Suryana, A., & Ratih, D. (2021). Sosialisasi Pentingnya Potensi Wisata Budaya Di  Desa  Gegempalan  Kecamatan  Cikoneng  Kabupaten  Ciamis. Abdimas  Galuh ,
3 (1), 91–101. https://doi.org/10.25157/AG.V3I1.5019
Rasanjali, C., Sivashankar, P., & Mahaliyanaarachchi, R. P. (2021). Women Participation in Rural Tourism: A Case of Ella, Sri Lanka. AGRARIS: Journal of Agribusiness and Rural Development Research , 7 (2), 256–269. https://doi.org/10.18196/AGRARIS.V7I2.11294
Rozaki, Z., Fauzan, M., Studi Agribisnis, P., Pertanian, F., & Muhammadiyah Yogyakarta,
U.  (2021).  Pengembangan  Objek  Wisata  CIMA  HILL  VIEW’’  di  Desa  Terong, Kabupaten Bantul. Dinamisia : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , 5 (1), 129– 139. https://doi.org/10.31849/DINAMISIA.V5I1.4347
Sari, M., Lestari, S. U., & Awal, R. (2018). Peningkatan Ketrampilan Mahasiswa Dalam Pengelolaan  Sampah  Organik  Untuk  Mewujudkan  Green  Campus  Di  Universitas Lancang  Kuning. Dinamisia :  Jurnal  Pengabdian  Kepada  Masyarakat , 2 (2),  193– 196. https://doi.org/10.31849/dinamisia.v2i2.1392
Taufik,  &  Ayuningtyas,  E.  A.  (2020).  Dampak  Pandemi  Covid-19  Terhadap  Bisnis  Dan ( the Impact of Covid-19 Pandemic on Business and Online. Jurnal Pengembangan Wiraswasta , 22 (01), 21–32. https://doi.org/10.33370/jpw.v22i1389