## PENDAHULUAN
Pertanian  merupakan  salah  satu bidang  paling  berpengaruh  di  Indonesia karena  berkaitan  erat  dengan  ketahanan pangan  nasional.  Salah  satu  cara  untuk menghindar  dari  permasalahan  krisis pangan  pada  masa  pandemi  yaitu  dengan
memperkuat ketahanan pangan dengan cara pemantapan  ketahanan  pangan  tingkat rumah tangga. Susanawati (2020), (Anindya et al., 2021). Kementerian Pertanian (2011)
mengartikan  Kawasan  Rumah  Pangan Lestari (KRPL) ( Sustainable Reserve Food
Sustainable  Food  House Area Development Strategy (KRPL) Agribusiness based in West Tomohon District, Tomohon City
Strategi  Pengembangan  Kawasan Rumah  Pangan  Lestari  (KRPL) berbasis  Agribisnis  di  Kecamatan Tomohon Barat Kota Tomohon
Barce  Andries  Feriano  Wariki*, Frangky J. Paat
Fakultas Pertanian, Universitas Sam Ratulangi Manado. Indonesia
*Corresponding author: barcewariki20@gmail.com
Manuscript received: 12 June. 2024. Revision accepted: 24 June. 2024.

## Abstract
This research aims to determine the strengths, weaknesses, opportunities, threats,  and  strategies  in  developing  the  Food  House  Area  in  West Tomohon  District,  Tomohon  City.  The  research  method  is  the  research time from January to April 2023. The data used consists of primary and secondary data. Primary data was obtained from experts, decision-makers, and  the  public.  Secondary  data  was  obtained  from  related  agencies:  the Agriculture  Service,  Food  Service,  District  Office,  and  Village  Office. Sampling  was  carried  out  through  purposive  sampling  consisting  of  4 respondents, namely the Head of the Agriculture Service, the Head of the Subdistrict,  Academics,  and  people  who  successfully  utilized  homestead land.  The  analysis  used  consists  of  Delphi  analysis,  hierarchy  process analysis (AHP), SWOT analysis, and QSPM analysis.
The research results show that the influencing factors based on the rating are Yard Land, Labor, Supporting Facilities, business capital, agricultural production  facilities,  production  volume,  organic  farming,  government assistance, product processing, agrarian product marketing, product selling prices  pest  attacks,  and  disease.  Development  strategy  in  quadrant  One which  means  business  expansion  strategy.  Based  on  the  diversification strategy, the priority is increasing production and marketing.
Keywords: area, food, sustainability, yard

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  faktor  kekuatan,  kelemahan, peluang dan ancaman serta strategi dalam pengembangan Kawasan Rumah Pangan di Kecamatan Tomohon Barat Kota Tomohon. Metode penelitian yaitu waktu penelitian pada Bulan Januari sampai April Tahun 2023. Data yang  digunakan  terdiri  dari  data  primer  dan  sekunder.  Data  primer diperoleh  dari  para  ahli,  pengambil  keputusan  dan  masyarakat.  Data sekunder  diperoleh  dari  instansi  terkait  yaitu  Dinas  Pertanian,  Dinas pangan,  Kantor  Kecamatan  dan  Kantor  Kelurahan.  Pengambilan  sampel dilakukan  dengan  cara purposive  sampling yang  terdiri  dari  4  orang responden  yaitu  Kepala  Dinas  Pertanian,  Kepala  Kelurahan,  Akademisi, masyarakat yg sukses dalam pemanfaatan lahan pekarangan. Analisis yang digunakan terdiri dari analisis Delphi , analisys hierarchy prosess (AHP), analisis SWOT dan analisis QSPM.
Hasil penelitian menunjukkan faktor-faktor yang berpengaruh berdasarkan ratting yaitu Lahan Pekarangan, Tenaga Kerja, Fasilitas Penunjang, modal usaha,  sarana  produksi  pertanian,  jumlah  produksi,  pertanian  organik, bantuan  pemerintah,  pengolahan  hasil,  pemasaran  hasil  pertanian,  harga jual produk dan serangan hama dan penyakit. Srategi pengembangan pada kuadran  Satu  yang  berarti  strategi  ekspansi  usaha.  Berdasarkan  strategi diversifikasi maka yang menjadi prioritas yaitu peningkatan produksi dan pemasaran.
Kata kunci: kawasan, pangan, lestari, pekarangan

## JURNAL  AGROEKOTEKNOLOGI TERAPAN Applied Agroecotechnology Journal
Agroteknologi Universitas Sam Ratulangi
e_ISSN:2797-0647
Garden ) merupakan himpunan dari Rumah Pangan  Lestari  (RPL)  yaitu  rumah  tangga dengan  prinsip  pemanfaatan  pekarangan yang  ramah  lingkungan  dan  dirancang untuk  pemenuhan  kebutuhan  pangan  dan gizi  keluarga  serta  diversifikasi  pangan berbasis  sumber  daya  lokal.  Padahal  lahan tersebut memiliki potensi untuk dikembangkan  sebagai  penghasil  pangan, dalam memperbaiki gizi keluarga sekaligus meningkatkan pendapatan keluarga.
Manfaatnya  sangat  besar,  terutama  bagi masyarakat  golongan  ekonomi  lemah (Badan Ketahanan Pangan, 2018)
(Nurholis, 2021).
Beberapa manfaat pertanian perkotaan  ( Urban  Agriculture )  seperti penyediaan jasa ekosistem, nilai sosial, dan manfaat  kesehatan  (Clinton  et  al.2018; Weidner dkk.2019). pada Kontribusi Urban Agriculture (UA)  terhadap  ketahanan pangan  (food security) rumah tangga telah mendapat banyak perhatian selama dekade terakhir  untuk  kontribusi  aktual  dan potensial  untuk  mengurangi  kerawanan pangan dan kemiskinan di kalangan rumah tangga  perkotaan  (Gerstl  et  al.2002; Rogerson2003;  Mougeot  -2005;  Shifa  dan Borel-Saladin2019). Urban  Agriculture telah dipromosikan oleh beberapa organisasi masyarakat sipil, peneliti, lembaga pemerintah, dan lembaga pembangunan  sebagai  inisiatif  pro-poor  di negara  berkembang  (Mougeot.  2006;  Lee- Smith.2010; Clinton dkk.2018) (Ayerakwa et al., 2020).
Secara  astronomis  Kota  Tomohon terletak pada 01 18’ 51” Lintang Utara dan 124  49’  40”  Bujur  Timur.  Tomohon merupakan dataran tinggi dengan ketinggian  rata-rata  786.  meter  di  atas permukaan  laut.  Luas  wilayah  Kota Tomohon  adalah  147,21  km 2 . Kota Tomohon  merupakan  sentra  produksi sayuran-sayuran di Provinsi Sulawesi utara. Produksi sayuran yang menonjol terdiri dari wortel, kubis, sawi dan bawang daun.(BPS, 2021b).  Melihat  data  lebih  seksama
diketahui  kecamatan  penghasil  sayuran- sayuran  terletak  di  Kecamatan  Tomohon Timur,  Tomohon  Utara,  Tomohon  Selatan dan Tomohon Tengah. Kecamatan Tomohon  Barat  tidak  termasuk  sebagai penghasil  sayur-sayuran  tetapi  memiliki lahan  yang  luas  untuk  tanaman  pangan, tanaman perkebunan dan tanaman biofarmaka.
Kecamatan  Tomohon  Barat  terdiri dari  7  kelurahan  yang  memiliki  luas wilayah 40,69  km 2 atau 27,64%.  Memiliki wilayah  kedua  terbesar  setelah  Kecamatan Tomohon  Utara  untuk  luas  lahan  tanaman perkebunan. Luas lahan tanaman perkebunan  di  Kecamatan  Tomohon  Barat terdiri dari aren 234,25 ha, kelapa 420,55 ha dan  cengkih  530,76  ha.  Memiliki  luas penanaman biofarmaka seperti jahe 10.800 M 2 ,kunyit 57.000 M 2 dan kencur 1.600 M 2 (BPS, 2021b). Luas lahan padi sawah 980,9 ha,  luas  tanam  jagung  566,4  ha  (BPS, 2021a).
Pemerintah  Kecamatan  Tomohon Barat  melaksanakan  kegiatan  penanaman sayur-sayuran dan bumbu-bumbuan bertujuan untuk ketersediaan bahan pangan, mengurangi pengeluaran keluarga sekaligus untuk keindahan pemukiman. Jenis sayuran yang  ditanam  seperti  bawang  daun,  cabe rawit dan caisin. Tanaman biofarmaka yang ditanam seperti jahe dan kunyit.
Akan  tetapi  setelah  beberapa  bulan pelaksanaan  kegiatan  ternyata  kegiatan penanaman  tidak  lagi  berkembang  dalam artian  tidak  terjadi  intensifikasi  dan ekstensifikas. Padahal Pemerintah Kecamatan Tomohon Barat telah mencananagkan  program  Kawasan  Rumah Pangan  Lestari  (KRPL)  tahun  2022  pada keseluruhan kelurahan.

## METODOLOGI PENELITIAN
Penelitian ini dilaksanakan pada bulan Januari  sampai  April  2023  dengan  lokasi penelitian di seluruh kelurahan di Kecamatan  Tomohon  Barat.  Data  yang digunakan  terdiri  dari  data  primer  dan
sekunder.  Data  primer  diperoleh  dari  para ahli, pengambil keputusan dan masyarakat. Data sekunder diperoleh dari instansi terkait yaitu Dinas Pertanian, Dinas pangan, kantor Kecamatan dan Kantor Kelurahan. Pengambilan sampel dilakukan dengan cara purposive  sampling yang  terdiri  dari  4 orang  responden  yaitu  Kepala  Dinas Pertanian,  Kepala  Kecamatan,  Akademisi, masyarakat  pemilik  lahan  pekarangan. Analisis yang digunakan terdiri dari analisis Delphi , analisys  hierarchy  prosess (AHP) dan analisis SWOT.
Analisis Delphi digunakan  untuk mengetahui faktor-faktor yang berpengaruh dan  menentukan  rating  dalam  analisis SWOT.  Metode Delphi adalah  prosedur prospektif yang bertujuan untuk mengumpulkan
informasi melalui
partisipasi  sekelompok  ahli,  berdasarkan diskusi  tentang  masalah  yang  ditentukan. Langkah-langkah  metode Delphi yaitu:  1) mendefinisikan masalah yang telah ditentukan,  2)  pemilihan  para  ahli  yang relevan dengan tingkat keahlian, publikasi, bidang  penelitian  dan  tanggung  jawab  3) Penyusunaqn pertanyaan kemudian ditanggapi  oleh  para  pakar  4)  kuesioner dikirim  ke  peserta  yang  telah  ditentukan (Martínez  Piñeiro,  2003)(González  et  al., 2016). Analisis Delphi dilakukan sebanyak 2  putaran.  Putaran  pertama  membagikan kuesioner yang berisi faktor-faktor sebagai variabel  pada  para  responden.  Para responden  di  mintakan  untuk  dapat memperbaiki  faktor-faktor  tersebut  dan selanjutnya  dapat  mengelompokkan  pada faktor-faktor kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman. Setelah kuesioner dikumpulkan kemudian dilakukan perbaikan dan setelah itu dikembalikan lagi. Kuesioner  putaran  kedua  berisi  prioritas- prioritas  serta  alasannya  dari  faktor-faktor tersebut  (Annisa  &  Santoso,  2020). Berdasarkan  tabel  1  diketahui  hasil penilaian  dari  4  orang  ahli  menunjukkan nilai dari 3 sampai 7. Penilaian dari Kepala Dinas  Pertanian  memperlihatkan  penilaian
tertinggi dengan angka 7 pada faktor lahan, penyuluhan dan pertanian organik. Penilaian ahli dari akademisi menunjukkan nilai  tertinggi  pada  jalan  dan  transportasi. Penilaian dari Kepala Kecamatan dalam hal ini Camat menunjukkan nilai tertinggi pada lahan  pekarangan,  tenaga  kerja  dan kelompok masyarakat. Penilaian dari warga yang  sukses  dalam  kegiatan  penanaman sayuran  di  pekarangan  menunjukkan  nilai tertinggi pada ketersediaan lahan.
AHP  pertama  kali  diusulkan  oleh Saaty (1980) untuk masalah keputusan yang terstruktur  secara  hierarkis.  Berdasarkan penilaian  ahli,  metode  ini  diterapkan dengan  membandingkan  pengukuran  yang diperoleh melalui skala absolut pada kriteria berwujud dan tidak berwujud (Saaty 1980) (Zhang & Yang, 2021).
Dalam  metode  AHP,  para  ahli diminta  untuk  memberikan  penilaian/ keputusan mereka sebagai evaluator dengan penilaian bentuk bobot numerik sederhana. Jumlah kolektif dari semua bobot  numerik ini  harus  sama  dengan  100  dan  penilaian yang ditawarkan terhadap evaluator ini akan berlaku  sebagai  bobot.  Bobot  yang dihasilkan dari evaluator ini sebagai bagian dari  pembandingan.  Setelah  penentuan bobot berdasarkan prioritas melalui pendapat ahli, kebutuhan data diidentifikasi dari  formulasi  evaluator  yang  dirancang sesuai  dengan  format  data  (Jasti  & Vinayaka Ram, 2019).
Analisys  hierarchy  prosess (AHP) digunakan untuk menentukan prioritas dari faktor-faktor  yang  akan  menjadi  bobot dalam  analisis  SWOT.  Analisis  SWOT digunakan untuk mengetahui strategi dalam pengembangan  Kawasan  Rumah  Pangan Lestari.  Analisis  SWOT  terdiri  dari  faktor Strengths (kekuatan),
Weakness
(kelemahan), Opportunities (peluang)  dan
Threats (ancaman) (Ratan et al., 2018).

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Hasil Penilaian Responden Ahli
Penilaian responden diperoleh dengan  penggunaan  metode Delphi .  Hasil penilaian  menunjukkan  nilai  dari  angka  1 sampai  9,  diaman  angka  dari  kecil  sampai besar  menunjukkan  pengaruh  terendah
sampai  yang  tertinggi.  Penilaian  dari beberapa ahli yang terkait dengan pengembangan  Kawasan  Rumah  pangan lestari  di  Kecamatan  Tomohon  Barat menunjukkan beberapa perbedaan. Tabel 1. Nilai faktor-faktor berdasarkan metode Delphi No Faktor Kekuatan Kadis Pertanian  Akademisi Lurah Warga 1 Halaman Pekarangan 7 5 7 7 2 Tenaga Kerja 5 3 7 5 3 Program Penyuluhan 7 3 5 3 4 Jalan Pendukung 5 7 7 5 5 Modal Usaha 5 5 5 5 6 Saprodi Pertanian 5 3 3 3 7 Kelompok Masyarakat 5 5 7 5 8 Fasilitas Penunjang 5 5 5 5 9 Pasar Hasil Pertanian 5 5 5 3 10 Promosi Digital 3 5 5 5 11 Pertanian Organik 7 3 5 3 12 Bantuan Pemerintah 5 3 5 3 13 Harga Jual produk 3 3 5 3 14 Produk dari Tempat Lain 5 5 5 5 15 Serangan Hama dan Penyakit 5 5 3 3 16 Alat Transportasi 5 7 5 5 Identifikasi Faktor Internal dan Eksternal Faktor Internal Faktor  Internal  merupakan  faktor- faktor  yang  berasal  dari  dalam  pada kegiatan – kegiatan pelaksanaan pengembangan Kawasan Rumah Panggung Lestari  di  Kecamatan  Tomohon  Barat. Faktor  internal  terdiri  dari  faktor-faktor kekuatan  dan  faktor-faktor  kelemahan. Faktor-faktor  kekuatan  terdiri  dari:  lahan pekarangan,  tenaga  kerja,  penyuluhan  dan jalan. Faktor-faktor kelemahan terdiri dari: modal, saprodi pertanian, kelompok Masyarakat dan fasilitas penunjang.

## Faktor Eksternal
Faktor  eksternal  merupakan  faktor- faktor yang berasal  dari  luar pada kegiata- kegiatan pelaksanaan pengembangan Kawasan  Rumah  Pangan  Lestari  di Kecamatan Tomohon Barat. Faktor eksternal  terdiri  dari  faktor-faktor  peluang dan  faktor-faktor  ancaman.  Faktor-faktor peluang  terdiri  dari:  pasar,  pertanian organik,  promosi  digital,  dan  bantuan pemerintah.  Faktor-faktor  ancaman  terdiri
dari:  harga,  transportasi,  produksi  tempat lain serta serangan hama dan penyakit,.
Strategi Pengembangan Kawasan
Rumah  Pangan  Lestari  di  Kecamatan Tomohon Barat
Hasil  Evaluasi  Faktor  Strategi  Internal (IFAS)
Evaluasi  faktor  strategi  internal dilakukan  dengan  cara  pemberian  bobot, rating  dan  score  pada  setiap  faktor-faktor. Bobot  diperoleh  dari  analisis  hirarcy (AHP), dimana bobot  dari angka 0 sampai 1. Rating diperoleh dari tingkatan pengaruhi setiap  faktor,  dimana  rating  dari  angka  1 sampai  4.  Skor  diperoleh  dari  perkalian bobot dan rating.
Berdasarkan  tabel  2  dapat  diketahui faktor  eksternal  memiliki  jumlah  skor mencapai 2,606. Nilai score tertinggi faktor kekuatan  pada  lahan  pekarangan  sebesar 0,58  sedangkan  nilai  score  terendah  pada penggunaan jalan yang hanya sebesar 0123. Nilai skor  tertinggi faktor kelemahan pada ketersediaan  modal  dengan  nilai  0,376 sedangkan  nilai  terendah  pada  aktifitas kelompok.

## Tabel 2. Nilai evaluasi faktor-faktor internal
No Faktor Kekuatan Bobot Rating Skor 1 Lahan Pekarangan 0.145 4 0,58 2 Tenaga Kerja 0.12 4 0,48 3 Program Penyuluhan 0.057 4 0,228 4 Jalan Pendukung 0.041 3 0,123 Kelemahan 1 Modal Usaha 0.094 4 0,376 2 Saprodi Pertanian 0.081 4 0,324 3 Kelompok masyarakat 0.053 3 0,159 4 Fasilitas Penunjang 0.084 4 0,336 Faktor Kekuatan + Kelemahan 2,606 Hasil Evaluasi Faktor Strategi Eksternal (EFAS)
Hasil evaluasi faktor strategi internal  diperoleh  seperti  pada  evaluasi faktor internal, yaitu diperoleh dengan cara mengalikan  bobot  dan  rating.  Hasil perkalian bobot dan rating merupakan skor pada faktor peluang dan ancaman..
Berdasarkan  tabel  3,  dapat  diketahui faktor  eksternal  memiliki  nilai  score mencapai  1,126.  Faktor  peluang  dengan score  tertinggi  pada  bantuan  pemerintah sedangkan  nilai  terendah  pada  promosi digital. Nilai score tertinggi faktor ancaman pada serangan hama penyakit sebesar 0,196 sedangkan nilai score terendah pada produk tempat lain sebesar 0,022.

## Hasil  evaluasi  faktor  strategi  internal (IFAS) dan eksternal (EFAS)
Hasil evaluasi faktor internal (IFAS) dan  eksternal  (EFAS)  menunjukkan  nilai skor  2,606  dan  1,126.  Nilai  skor  faktor internal  lebih  tinggi  dari  faktor  eksternal menunjukkan faktor-faktor yang
mempengaruhi  pengembangan  Kawasan Rumah  Pangan  Lestari  di  Kelurahan Woloan  lebih  dipengaruhi  oleh  faktor internal.  Faktor-faktor  internal  yang  lebih berpengaruh  dibandingkan  faktor-faktor eksternal  akan  lebih  mempermudah  dalam pengembangan.

## Analisis SWOT Pengembangan KRPL di
Kecamatan Tomohon Barat
Matriks  SWOT  Faktor  Internal  dan Faktor Eksternal
Matriks  SWOT  faktor  internal  dan eksternal  memiliki  perbedaan  dengan matriks  faktor  analisis  strategi  internal (IFAS)  dan  strategi  eksternal  (EFAS). Matriks  SWOT  faktor  internal  diperoleh dari pengurangan faktor kekuatan (Strenght) dan faktor kelemahan (Weakness), demikian juga Matriks SWOT faktor eksternal diperoleh dari pengurangan faktor  peluang  (Oportunity)  dengan  faktor ancaman  (Threats).  Matriks  SWOT  faktor internal, dapat dilihat pada tabel 4.
Tabel 3. Nilai evaluasi faktor-faktor eksternal Faktor Peluang Bobot Rating Skor 1 Pasar Hasil Pertanian 0.046 4 0,184 2 Promosi Digital 0.022 2 0,044 3 Pertanian Organik 0.044 3 0,132 4 Bantuan Pemerintah 0.076 4 0,304 Faktor Ancaman 1 Harga Jual Produk 0.043 4 0,172 2 Produk tempat lain 0.022 1 0,022 3 Serangan Hama dan Penyakit 0.049 4 0,196 4 Alat Transportasi 0.024 3 0,072 Faktor Peluang + Ancaman 1,126

## Tabel 4. Matriks SWOT faktor Internal
No Faktor Kekuatan Bobot Rating Skor 1 Lahan Pekarangan 0,145 4 0,58 2 Tenaga Kerja 0,12 4 0,48 3 Program Penyuluhan 0,057 4 0,228 4 Jalan Pendukung 0,041 3 0,123 Jumlah 1,411 Kelemahan 1 Modal Usaha 0,094 4 0,376 2 Saprodi Pertanian 0,081 4 0,324 3 Kelompok masyarakat 0,053 3 0,159 4 Fasilitas Penunjang 0,084 4 0,336 Jumlah 1,195 Kekuatan - Kelemahan 0,216
Berdasarkan tabel 4 diketahui matriks SWOT  faktor  internal  sebesar  0,216  yang diperoleh dari pengurangan faktor kekuatan sebesar  1,411  dengan  faktor  kelemahan sebesar  1,195.  Faktor  kekuatan  yang  lebih besar  atau  dalam  hal  ini  bertanda  positif menunjukkan  terdapat  kekuatan-kekuatan dari  pengembangan  Kawasan  Rumah Pangan Lestari di Kelurahan Woloan Satu. Untuk  melihat  matriks  SWOT  faktor eksternal, dapat dilihat di tabel 4.
Tabel 5 menunjukkan matriks SWOT faktor  eksternal  dimana  hasil  pengurangan faktor peluang sebesar 0,664 dengan faktor ancaman  sebesar  0,462  diperoleh  hasil sebesar 0,202. Hasil perhitungan menunjukkan angka yang positif memberikan  arti  terdapat  peluang-peluang dalam  pengembangan  Kawasan  Rumah Pangan  Lestari  di  Kecamatan  Tomohon Barat.
Tabel 5. Matriks SWOT faktor eksternal Faktor Peluang Bobot Rating Skor 1 Pasar Hasil Pertanian 0,046 4 0,184 2 Promosi Digital 0,022 2 0,044 3 Pertanian Organik 0,044 3 0,132 4 Bantuan Pemerintah 0,076 4 0,304 Jumlah 0,664 Faktor Ancaman 1 Harga Jual Produk 0,043 4 0,172 2 Produk Tempat Lain 0,022 1 0,022 3 Serangan Hama Penyakit 0,049 4 0,196 4 Alat Transportasi 0,024 3 0,072 Jumlah 0,462 Peluang - Ancaman 0,202

## Matriks  SWOT  Pengembangan  KPRL Kecamatan Tomohon Barat
Matriks  SWOT  digunakan  untuk membuat  suatu  perencanaan  atau  suatu strategi. Penyusunan Matriks SWOT dilakukan  dengan  menghubungkan  faktor internal
dan eksternal. Hasil menghubungkan faktor internal dan eksternal  diperoleh  strategi-strategi  yang dapat  diterapkan  dalam  pengembangan
Kawasan  Rumah  Pangan  Lestari  di Kecamatan Tomohon Barat.
Hubungan antara faktor internal dan eksternal membentuk 4 strategi utama yang terdiri  dari  hubungan  faktor  kekuatan  dan peluang  (strategi  S-O),  hubungan  faktor kekuatan  dan  faktor  amcaman  (strategi  S- T),  hubungan  faktor  kelemahan  dan  faktor peluang  (strategi  W-O)  dan  hubungan faktor  kelemahan  dan  faktor  ancaman (strategi W-T). Tabel 6. Matriks SWOT No  Faktor-faktor Faktor Kekuatan (S) Faktor Kelemahan (W) 1. 2. 3. 4. Lahan Pekarangan Tenaga Kerja Penyuluhan Jalan 1. 2. 3. 4. Modal Saprodi Kelompok Fasilitas Penunjang Faktor Peluang (O) (Strategi S-O) (Strategi W-O) 1. 2. 3. 4. Pasar Promosi Digital Pertanian Organik Bantuan Pemerintah 1. 2. S1, S2, S3, O4 Tingkatkan produksi S4, O1, O2 Tingkatkan Pemasaran 1. 2. W1, W2, W3, W4, O3, O4 Produksi organik W1, W3, O1, O2 Jual di pasar & digital Faktor Ancaman (T) (Strategi S-T) (Strategi W-T) 1. 2. 3. 4. Harga Produk tempat lain Serangan Hama Penyakit Transportasi 1. 2. S1, S2, S3, T3 Pengendalian HP S4, T1, T2, T4 Jual ke luar 1. 2. W1, W2, W3, W4, T3 Perguliran tanaman W1, W3, T1, T2, T3 Jual di lokasi
Berdasarkan  tabel  6  dapat  dilihat terdapat  10  strategi  yang  dapat  dilakukan dalam  pengembangan  Kawasan  Rumah Pangan  Lestari  di  Kecamatan  Tomohon Barat.  Strategi  S-O  terdiri  dari  tingkatkan produksi dan tingkatkan pemasaran. Strategi S-T terdiri dari pengendalian hama terpadu dan penjualan keluar. Strategi W-O terdiri dari produksi organik dan penjualan di  pasar  dan  digital.  Strategi  W-T  terdiri dari  perguliran  tanaman  dan  penjualan  di lokasi.
Strategi S-O merupakan strategi untuk melakukan  pengembangan  atau  ekspansi (ekspansion), strategi peningkatan produksi harus  sejalan  dengan  strategi  pemasaran. Peningkatan  produksi  dapat  dilakukan dengan penambahan luas lahan penanaman. Sampai pada waktu pengambilan data, hasil pengamatan menunjukkan penanaman
sayur berada di trotoar dan di atas selokan. Penanaman  di  atas  selokan  dilakukan dengan  cara  membuat  rak-rak  yang bertingkat.  Penanaman  diatas  selokan memiliki  kelebihan  yaitu  menambah  luas penanaman  dan  menutup  selokan  bagian atas,  sehingga  pandangan  disekitar  jalan kelihat  indah dan bersih. Produksi  sayuran di  Kecamatan  Tomohon  Barat  digunakan untuk  konsumsi  sendiri,  akan  tetapi  jika produksi meningkat maka harus diimbangi dengan pemasaran.
Strategi S-T merupakan strategi yang dilakukan dengan cara kombinasi ( combination ).  Kombinasi  dilakukan  pada kegiatan produksi dan kegiatan pemasaran. Kegiatan  kombinasi  pada  produksi  dapat dilakukan  dengan  cara  penanaman  di pekarangan yang berumah dan di pekarangan  tanpa  rumah.  Penanaman  di
pekarangan yang berumah, dapat dilakukan oleh  setiap  keluarga  pemilik  pekarangan. Sedangkan pekarangan tanpa rumah, dapat dilakukan  secara  berkelompok.  Kombinasi pemasaran dilakukan dengan cara penjualan di  lokasi  penanaman  dan  penjualan  ke pasar.  Jarak  Kecamatan  Tomohon  Barat dengan pasar Beriman sekitar 5-8 km.
Strategi  W-O  merupakan  strategi stabilitas  ( stability ),  yaitu  dapat  dilakukan dengan mengatur jumlah produksi. Pengaturan produksi dilakukan dengan cara menyeimbangkan  antara  jumlah  produksi dan  kebutuhan  untuk  konsumsi.  Prioritas produksi sayuran organik, hal ini dimungkinkan  karena  akan  menjadi  bahan konsumsi  oleh  masyarakat  penanaman sayuran di Kecamatan Tomohon Barat.
Strategi  W-T  merupakan  strategi bertahan  atau  penghematan  ( retrechmen ).
Strategi  penghematan  dapat  dilakukan
dengan cara perguliran tanaman. Perguliran tanaman  dapat  mengurangi  serangan  hama dan penyakit. Sehingga penggunaan sarana produksi (saprodi) seperti benih, pupuk dan pestisida digunakan secara efisien. Penghematan  biaya  juga  dapat  dilakukan dengan  melakukan  penjualan  produksi hanya  di  lokasi,  hal  ini  akan  mengurangi biaya transportasi dalam penjualan.

## Matriks QSPM
Matriks QSPM bertujuan menentukan strategi  prioritas  yang  akan  dilaksanakan dalam  pengembangan  Kawasan  Rumah Pangan  Lestari  di  Kecamatan  Tomohon Barat. Matriks QSPM menggunakan attractive  score  (AS)  dan  nilai  bobot  yang ditentukan  oleh  responden.  Nilai  attractive score  dan  bobot  akan  menghasilkan total attractive score (TAS).
Tabel 7. Hasil Perhitungan TAS Skor pada Matriks QSPM No Alternatif Strategi AS Bobot TAS Peringkat 1 Tingkatkan produksi 0.398 4 1.592 1 2 Tingkatkan pemasaran 0.117 4 0.468 5 3 Produksi organik 0.272 3 0.816 2 4 Jual di pasar & digital 0.191 4 0.763 3 5 Pengendalian HP terpadu 0.301 2 0.602 4 6 Jual ke luar 0.097 3 0.292 8 7 Perguliran tanaman 0.172 2 0.344 7 8 Jual di Lokasi 0.185 2 0.370 6
Berdasarkan  tabel  7  dapat  dilihat terdapat 8 alternartif strategi yang diperoleh dari  Analisa  QSPM.  Urutan  peringkat dalam  Analisa  QSPM  berdasarkan  nilai pada total attractive score (TAS). Nilai TAS tertinggi  akan  menjadi  peringkat  yang teratas.    Alternatif  strategi  yang  menjadi prioritas  yaitu  dari  peringkat  1  sampai  4 yang  terdiri  dari  peningkatan  produksi, produksi  organik,  jual  di  pasar  dan penjualan  digital  serta  pengendalian  hama dan penyakit terpadu.
Alternatif  strategi  prioritas  pertama yaitu peningkatan produksi sebagai prioritas utama lebih dimungkinkan dengan
pemenuhan kebutuhan masyarakat
Kelurahah  Woloan  Satu. Pada  saat pengambilan data diperoleh hasil pengamatan yang menunjukkan masyarakat menanam  tanaman  sayuran  dam  bumbu- bumbuan.  Produksi  yang  yang  dihasilkan belum mampu memenuhi kebutuhan masyarakat  Kecamatan  Tomohon  Barat. Tanaman  yang  paling  banyak  di  tanam terdiri dari bawang daun,  caisin,  jahe, sere dan kunyit. Pengembangan Kawasan dapat dilakukan dengan penambahan jenis sayuran  seperti  bayam,  kacang  panjang, terong, dan saledri.
Alternatif  strategi  prioritas  kedua yaitu  produksi  organik  dapat  diawali dengan pemanfaatan sampah rumah tangga yang  dapat  dicampurkan  dengan  tanah sebagai  media  tanam.  Penanaman  dapat dilakukan  di  polybag  ataupun  langsung  di tanah. Pemanfaatan sampah rumpah tangga dapat  mengurangi  pengangkutan  sampah. Produksi  organik  akan  memungkinkan kenaikan  harga  pada  proses  pemasaran. Pada  saat  ini  pemasaran  hasil  pertanian organik berlokasi di Michino Eki Pakewa di kecamatan Tomohn Tengah
Alternatif  strategi  penjualan  dipasar dan  cara  digital  akan  dapat  mempercepat proses  pemasaran  apalagi  sayuran  yang akan  dijual  sudah  digolongkan  sebagai sayuran  organik.  Penanaman  sayuran dipekarangan  dapat  mempermudah  proses pasca  panen  seperti  dalam  sortasi  dan pengemasan. Biasanya sayuran yang dipanen  dari  kebun  masih  dalam  keadaan kotor bahkan ada bagian-bagian sayur yang rusak.  Pemanenan  di  pekarangan  akan menjadi  lebih  dipermudah  karena  jumlah produksi  yang  terbatas  serta  pemanenan dapat dilakukan secara bertahap.
Alternatif  strategi  penanggulan  hama dan penyakit secara terpadu dapat mengurangi  dampak  penggunaan  pestisida di pemukiman serta dapat mengurangi biaya pembelian  pestisida.  Penanggulan  hama terpadu dapat dilakukan dengan cara teknis dan  penggunaan  pestisida  yang  organik. Tanaman  sayuran  apalagi  yang  berdaun sangat  rentan  terhadap  serangan  hama  dan penyakit  sedangkan  hal  ini  tidak  seperti pada tanaman bumbu-bumbuan.
Penanganan  serangan  hama  dan  penyakit dapat dilakukan dengan penanaman sistem greenhouse, akan  tetapi  sistem  ini  sangat membutuhkan biaya yang besar.
Berdasarkan peta Kecamatan
Tomohohn  Barat  pada  gambar  2,  dapat dilihat  pemanfaatan  lahan,  jaringan  jalan dan jaringan irigasi serta letak Kelurahan – kelurahan  di  Kecamatan  Tomohon  Barat. Kecamatan  Tomohon  Barat  memiliki  7 Kelurahan  yang  membentang  dari  timur sampai  ke  barat.  Kecamatan  Tomohon Barat  memiliki  luas  pemukiman  sebesar 162,64  ha,  ladang  sebesar  420,94  ha  dan kebun sebesar 2.364,48 ha.
Gambar 2. Peta Kecamatan Tomohon Barat Kota Tomohon

## KESIMPULAN DAN SRAN

## Kesimpulan
Hasil  identifikasi  faktor-faktor  yang berpengaruh dalam strategi pengembangan Kawasan  Rumah  Pangan  Lestari  di Kecamatan  Tomohon  Barat  terdapat  16 faktor  terdiri  dari  faktor  internal  kekuatan terdiri dari lahan pekarangan, tenaga kerja, program penyuluhan dan jalan pendukung. Faktor  internal  kelemahan  terdiri  dari Modal usaha, Saprodi pertanian, Kelompok Masyarakat dan Fasilitas Penunjang. Faktor eksternal  terdiri  dari  faktor  peluang  yaitu pasar  hasil  pertanian,  promosi  digital, Pertanian Organik dan bantuan Pemerintah. Faktor eksternal  ancaman yaitu  Harga jual produk,  produksi  tempat  lain,  serangan hama dan penyakit serta alat transportasi.
Hasil  analisis  SWOT  menunjukkan terdapat  10  alternatif  strategi  dalam starategi  pengembangan  Kawasan  Rumah Pangan  Lestari  di  Kecamatan  Tomohon Barat,  terdiri  dari  tingkatkan  produksi, tingkatkan  pemasaran,  pengendalian  hama terpadu, penjualan keluar, produksi organik,  penjualan  di  pasar  dan  digital, perguliran tanaman dan penjualan di lokasi Hasil  analisis  QSPM  menunjukkan terdapat  4  alternatif  strategi  terdir  dari peningkatan  produksi,  produksi  organik, penjualan  dipasar  dan  cara  digital  dan penanggulan  hama  dan  penyakit  secara terpadu.

## Saran
Pengembangan Kawasan Rumah Pangan Lestari Kecamatan Tomohon Barat dilaksanakan  dengan  penambahan  luas halaman pekarangan.
Pengembangan Kawasan Rumah Pangan Lestari Kecamatan Tomohon Barat dilaksanakan  dengan  pemasaran  di  luar Kecamatan Tomohon Barat.
Pengembangan Kawasan Rumah
Pangan  Lestari  di  Kecamatan  Tomohon
Barat  dimungkinkan  apabila  ada  campur tangan pemerintah.
DAFTAR PUSTAKA
Anindya,  D.  A.  E.,  Putri,  D.  N.,  & Priambodo, N. D. (2021). Efektivitas Program  Kawasan  Rumah  Pangan Lestari  (Krpl)  Dalam  Mendukung Ketahanan  Pangan  Rumah  Tangga Selama  Pandemi  Di  Kota  Kediri.
AGRISAINTIFIKA: Jurnal Ilmu-Ilmu Pertanian , 5 (1), 8. https://doi.org/10.32585/ags.v5i1.12 78 Annisa,  C.  I.,  &  Santoso,  E.  B.  (2020). Arahan  Pengembangan  Kawasan Agropolitan  Berdasarkan  Komoditas Unggulan Prioritas Tanaman Pangan Kabupaten Bojonegoro. Jurnal Teknik ITS , 8 (2). https://doi.org/10.12962/j23373539.v 8i2.46914
Ayerakwa,  H.  M.,  Dzanku,  F.  M.,  & Sarpong, D. B. (2020). The geography of agriculture participation  and  food  security  in  a small  and  a  medium-  sized  city  in Ghana . 3 . BPS. (2021a). Kecamatan Tomohon Barat dalam Angka 2021 . BPS. (2021b). Kota Tomohon dalam Angka 2021 .
González,  A.  L.,  Zubizarreta,  J.  H.,  &  De
Pablos Heredro, C. (2016). Oportunidades dentro de los procesos de mundialización textil internacional y relación con la RSE a través de un analisis  DELPHI:  Ética  o  estética1. Direccion y Organizacion , 59 , 32–48. https://doi.org/10.37610/dyo.v0i59.4 92
Jasti,  P.  C.,  &  Vinayaka  Ram,  V.  (2019).
Integrated and Sustainable
Benchmarking of Metro Rail System Using  Analytic  Hierarchy  Process and  Fuzzy  Logic:  A  Case  Study  of Mumbai. Urban  Rail  Transit , 5 (3),
155–171.
https://doi.org/10.1007/s40864-019- 00107-1
Nurholis,  N.  (2021).  Kawasan  Rumah
Pangan Lestari sebagai Upaya
Peningkatan Ketahanan Pangan Masyarakat  Pada  Masa  Pendemi
Covid-19. Jurnal  Ilmiah  Pangabdhi ,
7 (1),
7–10.
https://doi.org/10.21107/pangabdhi.v
7i1.8635
Ratan, A., Islam, M., & Jannat, A. (2018).
Data  in  Brief  Wetland  agribusiness aspects  and  potential  in. Data  in Brief , 16 , 617–621. https://doi.org/10.1016/j.dib.2017.11
.055
Zhang, Q., & Yang, S. (2021). Evaluating the  sustainability  of  big  data  centers using  the  analytic  network  process and  fuzzy  TOPSIS. Environmental Science  and  Pollution  Research , 28 (14), 17913–17927. https://doi.org/10.1007/s11356-020- 11443-2.