## POTENSI UMKM WAYANG KULIT DI DESA SONOREJO KECAMATAN SUKOHARJO KABUPATEN SUKOHARJO
Oleh :
Arief Iman Santoso
Fakultas Seni Rupa dan Desain Universitas Sebelas Maret aripdisini@gmail.com

## ABSTRAK
UMKM  wayang  kulit  merupakan  salah  satu  UMKM  industri kreatif  yang  turut  melestarikan  budaya  bangsa  ditengah  era  globalisasi dan  masih  eksis  sampai  saat.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menggali potensi usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM) wayang kulit di Desa Sonorejo  Kecamatan  Sukoharjo  Kabupaten  Sukoharjo.  Penelitian  ini merupakan  penelitian  deskriptif  yang  menggunakan  data  primer  yang diambil  dari  perajin  wayang  kulit  desa  Sonorejo  melalui  wawancara mendalam.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  sebagian  besar  perajin telah  berusia  40-50  tahun  ke  atas  dengan  tingkat  pendidikan  SMP. Sebagian  besar  lama  usaha  lebih  dari  10  tahun  dengan  omzet  5-10  juta rupiah per bulan. Hasil produk telah dipasarkan di wilayah Jawa dan luar pulau  Jawa.  Kendala  yang  dihadapi  adalah  kurangnya  permodalan, lemahnya    manajemen,  kurangnya  pemasaran,  keterbatasan  bahan  baku dan  teknologi  serta  keterbatasan  tenaga  kerja.  Adapun  solusi  untuk mengatasi  permasalahan  tersebut  antara  lain:  1)  peningkatan capacity building UKM, 2) peningkatan promosi, 3) mengembangkan kemitraan, 4) introduksi teknologi dan 5) regenerasi perajin.
Kata kunci : wayang kulit, UMKM , potensi

## PENDAHULUAN
Usaha  mikro,  kecil  dan menengah (UMKM) adalah usaha yang  dilakukan  sebagian  besar rakyat  di  seluruh  Negara,  baik  di negara  maju,  maupun  di  Negara yang  sedang  berkembang.  Usaha kecil  adalah  usaha  yang  padat kerja, sehingga lebih besar peluangnya  untuk  menciptakan lebih  banyak  pekerjaan.  Di Indonesia, jumlah polulasi UMKM pada tahun 2011 mencapai 55,2 juta unit usaha atau 99  persen  terhadap  total  unit usaha di Indonesia (Siregar, 2014). UMKM,
di satu sisi mempunyai  peran  yang  sangat penting  di  dalam  pembangunan perekonomian  Indonesia,  di  sisi lain  sebagian  besar  UMKM menghadapi  banyak  masalah  di
antaranya  adalah  sebagain  besar sumberdaya manusianya berpendidikan  rendah,  hanya tamat  Sekolah  Dasar  (SD),  atau bahkan belum tamat SD (Tambunan,  2012 dalam Siregar, 2014).  Lebih  lanjut  Siregar  (2014) menjelaskan  bahwa  hasil  sensus ekonomi 2006 menunjukkan bahwa  di  Indonesia  47,7  persen UMK  belum  memiliki  rencana pengembangan  atau  memperluas
usahanya  setahun  yang  akan datang. UMK yang tidak memiliki rencana  tersebut  bukan  hanya karena  masalah  modal,  namun juga  masalah  pemasaran.  Terlihat jelas  50,2  persen  UMK  tidak memiliki rencana karena kesulitan modal,  menyusul  24,2  persen karena  terkendala  pemasaran. Berikut  hasil  sensus  ekonomi tahun 2006 (Siregar, 2014) Tabel 1. Kendala Utama Usaha Mikro kecil No Kendala Jumlah usaha Persen 1 Modal 3.899.264 35,7 2 Pemasaran 3.795.953 34,8 3 Bahan baku 1.173.911 10,8 4 Energi / BBM 444.340 4,1 5 Transportasi 303.327 2,8 6 Keterampilan 133.329 1,2 7 Upah buruh 95.128 0,8 8 Lainnya 1.073.802 9,8 Sumber : BPS (2006) dalam Siregar (2014)
Tantangan  yang  dihadapi oleh  UMKM  di  Indonesia  juga dikemukakan  oleh  Nasarudin (2014)  yang  menjelaskan  bahwa tantangan  yang  dihadapi  UMKM untuk memperkuat struktur perekonomian  nasional  cukup berat. Pembinaan pengusaha kecil diarahkan  untuk  meningkatkan kemampuan  pengusaha  kecil menjadi  pengusaha  menengah. Namun  disadari  pula  bahwa pengembangan usaha kecil menghadapi  beberapa  kendala seperti tingkat kemampuan, keterampilan, keahlian, manajemen sumber daya manusia, kewirausahaan, pemasaran dan keuangan. Lemahnya kemampuan manajerial dan sumberdaya manusia ini mengakibatkan pengusaha  kecil  tidak  mampu menjalankan  usahanya  dengan baik.
Salah  satu  industri  yang menjadi  unggulan  perekenomian nasional  saat  ini  adalah  sektor industri kreatif. Kementrian Ekonomi  Kreatif  Indonesia  yang sebelumnya berada dalam Departemen Dalam Negeri mendefinisikan  Industri  Kreatif sebagai  “Industri  yang  berasal dari  pemanfaatan  kreativitas, keterampilan serta bakat individu
untuk  menciptakan  kesejahteraan serta  lapangan  pekerjaan  melalui penciptaan dan pemanfaatan daya kreasi  dan  daya  cipta  individu tersebut”.  Definisi  ini  dapat dilihat  di  rencana  jangka  panjang Depdagri yang berjudul “Pengembangan  Ekonomi  Kreatif Indonesia  2025”.  Pengelompokan industri  tersebut  dibagi  menjadi Periklanan;
Arsitektur; Pasar Barang  Seni;  Kerajinan;  Desain;
Fesyen;  Video;  Film  &  Fotografi;
Permainan  Interaktif;  Musik;  Seni Pertunjukan; Penerbitan dan Percetakan;  Layanan  Komputer dan  Piranti  Lunak;  Televisi  dan Radio;  Riset  dan  Pengembangan
(Kreatd, 2015).
Salah satu UMKM di industri  ini  adalah  UMKM  yang bergerak  di  barang  seni  atau kerajinan  antara  lain  adalah UMKM  wayang  kulit.  Wayang kulit  itu  sendiri  jika  dilihat  dari sejarahnya  bukan  sebuah  produk baru  bagi  bangsa  Indonesia. Wayang  kulit  adalah  sebuah karya seni yang telah mendapatkan  pengakuan  dari
UNESCO  sebagai  kekayaan  asli bangsa  Indonesia.  Wayang  kulit merupakan sebuah kerajinan yang mendasarkan  pada  teknik  tatah sungging. Ristanti (2014) menjelaskan bahwa tatah sungging merupakan sebuah teknik  menatah  kulit  dengan suatu  pola-pola  yang  rumit  yang dilakukan  secara  terus  menerus sehingga  menghasilkan  sebuah tatahan  yang  rapi  dan  indah untuk  dipandang  yang  kemudian
dilanjutkan dengan teknik menyungging  yang  merupakan teknik  mewarnai  dari  satu  pola- pola tersebut sehingga kelengkapan  pola  dan  keindahan serta keunikannya semakin menarik,  cara  yang  digunakan dalam menatah sungging wayang kulit  berbeda-beda  berdasarkan pola-pola  wayang  dan  jenis wayang.
UMKM  wayang  kulit  ini banyak berkembang di Kabupaten
Sukoharjo. Sebagai kerajinan dengan unsur dasar tatah sungging,  kerajinan  ini  banyak dijumpai  di  beberapa  daerah. Menurut  Saefudin  (2010)  tatah sungging  merupakan  kerajinan khas  Kabupaten  Sukoharjo  yang jarang  dijumpai  di  daerah  lain. Sentra  produk  ini  meliputi Madegondo,
Telukan dan Sonorejo.  Produk  seni  tatah sungging  ini  memiliki  pasar tersendiri dan memerlukan pembinaan  untuk  pengembangan dan inovasi produk. Dari  ketiga  daerah  di kabupaten  Sukoharjo  tersebut, desa Sonorejo Kecamatan Sukoharjo  merupakan  sentra  dari perajin wayang kulit ini. Masyarakat menyebut desa Sonorejo  ini  sebagai  sentra industri  kreatif  berbasis local cultural  heritage (Nur  Khasanah, 2014).  Sentra  wayang  kulit  ini pernah  mengalami  kejayaan  pada tahun  1980an,  namun  untuk  saat ini jumlah perajin yang memproduksi  wayang  kulit  ini semakin  berkurang  jumlahnya
karena  segmen  pasar  yang semakin terbatas dan menurunnya minat generasi penerus akan kesenian tradisional. Melihat peran penting UMKM dalam pereknomian nasional  dan  peran  penting UMKM  wayang  kulit  sebagai salah satu pelaku dalam pelestarian budaya, maka penelitian  ini  berupaya  menggali potensi  UMKM  wayang  kulit yang  ada  di  desa  Sonorejo Kecamatan  Sukoharjo  Kabupaten Sukoharjo  baik  dari  potensi usahanya  maupun  permasalahan yang dihadapinya.

## METODOLOGI
Penelitian  ini  merupakan penelitian deskriptif dengan mengambil lokasi di Desa Sonorejo  Kecamatan  Sukoharjo Kabupaten  Sukoharjo.  Data  yang digunakan  adalah  data  primer yang diperoleh melalui wawancara  mendalam  ( indepht interview )  dengan  15  perajin  atau pelaku  UMKM  wayang  kulit  dan melalui Foccus  Group  Discussion (FGD) dengan beberapa stakeholder yaitu
perajin,
penyedia  bahan  baku,  Dinas
Koperasi  dan  UMKM  kabupaten Sukoharjo.
Adapun  data  utama  yang dikumpulkan dalam penelitian ini adalah  1)  data  potensi  yang meliputi karakteritik perajin (umur  dan  tingkat  pendidikan) dan  potensi  usaha  yang  meliputi kapasitas produksi, omzet, jumlah tenaga kerja dan lama usaha; dan 2)  kajian  permasalahan  yang dihadapi  pelaku  UMKM  wayang kulit.  Data  yang  terkumpul ditabulasi  dan  dianalisis  secara deskriptif analitis.

## HASIL PENELITIAN

## 1. Potensi UMKM Wayang Kulit Desa Sonorejo
Potensi  usaha  dapat  dilihat dari  potensi  pelaku  usaha  itu sendiri,  dalam  hal  ini  adalah umur  dan  tingkat  pendidikan, serta potensi usaha yang meliputi kemampuan
produksinya,
serapan  tenaga  kerja,  omzet  serta jangkauan pemasarannya. Berikut gambaran potensi UMKM Wayang kulit di Desa Sonorejo. Tabel 2.  Karakteristik Pelaku UMKM Wayang Kulit di Sonorejo Keterangan Jumlah % 1. Umur (Tahun) < 40 40 – 50 > 50
2 7
6 13,3 46,7 40,0 2. Pendidikan SD SMP SMA Perguruan Tinggi 2 8 5 0 13,3 53,3 33.4 0,0
3. Status Perkawinan Kawin Belum Kawin 0 15 0.0 100,0 Sumber : Analisa Data Primer, 2015 Tabel  di  atas  menunjukkan bahwa  sebagian  besar  pelaku UMKM  adalah  perajin  yang  telah berusia  lanjut  yaitu  40  tahun  ke atas. Usia ini menunjukkan bahwa mereka  mempunyai  pengalaman yang cukup lama dalam produksi wayang tatah sungging. Dari usia ini  dapat  pula  diprediksikan bahwa para perajin masih mempunyai  tingkat  produktifitas yang  baik  untuk  memenuhi peningkatan  permintaan  jumlah pruduk oleh konsumen. Pendidikan  yang  sebagian  besar
SMP  dan  SMA  tidak  begitu berpengaruh  kepada  ketrampilan para  perajin  dalam  menghasilkan produk  baik,  untuk  tatahan maupun  sunggingnya,  karena jenis  keterampilan  ini  sangat dipengaruhi oleh minat dan bakat dari para perajin itu sendiri.
Tabel 3. Identitas Usaha No Keterangan Jumlah Perajin % 1. Lama Usaha < 5 tahun 5 – 10 tahun > 10 tahun 3 6 6 20,0 40,0 40,0 2. Omzet per bulan (Rp) < 10 juta 10 – 15 juta > 15 juta 2 8 5 13,3 53,3 33,4 3. Tenaga kerja < 3 orang 3 - 5  orang > 5  orang
2 9
4 13,3 60,0 26,7 4. Jumlah Produksi < 5 wayang kulit 5 – 10 wayang kulit > 10 wayang kulit 2 9 4 13,3 60,0 26,7 Sumber : Analisa Data Primer, 2015 Jika  dilihat  dari  sisi  potensi usahanya,  sangatlah  potensial karena  mereka  sebagian  besar telah  menggeluti  usaha  ini  lebih
dari 10 tahun. Namun jika  dilihat dari  keberadaan  usaha,  bisa  lebih dari  10  tahun  karena  usaha  yang mereka jalankan merupakan
usaha  turun  menurun.  Untuk menjalankan  usahanya  mereka dibantu  oleh  tenaga  kerja  3 sampai  dengan  5  orang.  Untuk menjalankan  usaha  ini,  minimal mereka  dibantu  oleh  dua  tenaga kerja  sebagai  penatah  (pembuat lubang ornament) dan penyungging (pemberi warna/pemulas). Untuk pengerjaan  satu  wayang  kulit biasanya membutuhkan waktu 5 -
7 hari mulai dari pembuatan pola, penatahan, dan penyunggingan.
Beberapa produk yang mereka  hasilkan  antara  lain wayang  kulit  hiasan  dinding  dan wayang  kulit gapit (wayang  kulit yang biasa dimainkan oleh dalang dalam  pementasan  seni  wayang kulit).  Untuk  jenis  wayang  kulit gapit,  mereka  memproduksi  3 jenis wayang berdasarkan kualitas bahan  baku  kulit,  kualitas  gapit dan  pewarnanya,  yaitu    wayang premium,  wayang  dalang  dan wayang  koden.  Untuk  jenis
wayang  kulit  hiasan  dinding biasanya  dipasarkan  mulai  harga Rp 350.000 sampai dengan Rp 1,5 juta  sedangkan  untuk  wayang gapit mulai dari harga Rp. 750.000 sampai  dengan  3  juta  Rupiah tergantung dari kualitas.
Kapasitas produksi perbulan sebagian  besar  UMKM  wayang kulit  di  Sonorejo  adalah  5  –  10 wayang  kulit,  dengan  demikian omzet mereka adalah sebesar 10 – 15 juta rupiah per bulan. Adapun wilayah pemasaran mereka secara umum  dipasarkan  di  kota-kota besar pulau Jawa seperti
Jogjakarta,  Semarang,  Surabaya, Bandung,  Jakarta  dan  luar  Jawa seperti Sumatera dan Kalimantan. Meski demikian beberapa UMKM telah  mengekspor  karya  mereka ke beberapa Negara di Eropa dan Turki  melalui  eksportir  yang  ada di Jakarta. Berikut contoh produk dari  UMKM  wayang  kulit  di Sonorejo.
Gambar 1. Hiasan dinding produk UMKM Wayang Kulit
2. Permasalahan yang dihadapi UMKM Wayang Kulit Desa Sonorejo Dari hasil wawancara mendalam ( indepht interview )
dengan  15  perajin  atau  pelaku UMKM wayang kulit dan melalui
Foccus  Group  Discussion  (FGD)
dengan  beberapa  stakeholder yaitu  perajin,  penyedia  bahan baku, Dinas Koperasi dan UMKM kabupaten Sukoharjo, dapat diidentifikasi beberapa permasalahan  UMKM  wayang kulit di desa Sonorejo Tabel 4. Tabel  4.  Permasalahan  yang  dihadapi  UMKM  Wayang  Kulit  Desa Sonorejo No Kendala Jumlah UMKM Persen 1 Modal 13 86,7 2 Pemasaran 10 66,7 3 Bahan baku 15 100,0 4 Teknologi produksi 9 60,0 5 Kekurangan Tenaga kerja 15 100,0 Sumber : Analisis Data Primer, 2015 a. Kurangnya modal Sebagian besar UMKM wayang  kulit  di  desa  Sonorejo mengalami  permasalahan  yang sama yaitu kurangnya permodalan. Mereka tidak mampu  melayani  pesanan  dalam jumlah besar. Beberapa diantaranya tidak dapat memenuhi  pesanan  jika  pemesan tidak  memberikan  uang  muka. Meskipun  kurang  permodalan,
sebagain  besar  UMKM  wayang kulit tidak mampu meraih pendanaan yang sifatnya pinjaman ke lembaga permodalan seperti perbankan. Ketidakmampuan  ini  disebabkan lemahnya manajemen usaha, sehingga  mereka  tidak  dapat menghitung kemampuan keuangan usaha mereka. Seperti  yang  diungkapkan
oleh  Nasarudin  (2014),  lembaga perbankan  sebagai  satu  sumber
modal  secara  optimal  masih belum dapat membantu permasalahan yang dihadapi UMKM.  Relatif  tingginya  tingkat bunga kredit perbankan, prosedur serta persyaratan pengajuan kredit  yang  relatif  sulit  untuk dipenuhi,  serta  tidak  adanya jaminan merupakan alasan utama bagi sebagian besar UMKM untuk tidak  mengajukan  kredit  kepada perbankan.
b. Pemasaran Konsumen dari UMKM
wayang  kulit  ini  adalah  para dalang dan para kolektor wayang kulit  dengan  demikian  dapat dikatakan  segmen  pasar  dari produk  ini  sangat  terbatas.  Oleh karena itu mereka merasa kurang dalam pemasaran. Sebagain besar UMKM  tidak  memiliki  media promosi  untuk  produk  mereka. Meskipun beberapa diantara
mereka  telah  aktif  mengikuti kegiatan  pameran  produk  yang diselenggarakan oleh Dinas Koperasi  dan  UMKM  kabupaten
Sukoharjo.
c. Bahan baku Permasalahan yang dihadapi oleh  mayoritas  pelaku  usaha selain permodalan adalah keterbatasan bahan baku baik dari sisi  jumlah  atau  kuantitasnya maupun kualitas. Dari sisi kuantitas, mereka kesulitan dalam mendapatkan  kulit  terbaik  yaitu kulit kerbau dan semakin langkanya gapit yang terbuat dari tanduk  kerbau.  Adapun  dari  sisi kualitas mereka kesulitan mendapatkan kulit dengan tingkat  kering  optimum,  terlebih lagi  ketika  musim  hujan  tiba.
Sebagian  besar  bahan  baku  kulit
didatangkan dari Boyolali sedangkan untuk gapit didatangkan  dari  daerah  Jawa Timur. d. Teknologi Produksi
Wayang  kulit  merupakan
sebuah  karya  seni  yang  seluruh proses  pengerjaannya hand  made dan  sampai  sekarang  belum mendapatkan  sentuhan  teknologi modern  layaknya mass  product.
Meskipun  demikian  beberapa sentuhan teknologi juga dibutuhkan  dalam  karya  seni  ini terutama teknologi untuk
penyiapan  bahan  baku  kulit sebagai  contoh  adanya  alat pengering  kulit.  Karena  sampai saat ini kualitas bahan baku sering menjadi  kendala,  terutama  saat musim hujan.
Gambar 2. Hiasan dinding wayang kulit berbagai ukuran hasil produk UMKM Wayang Kulit di Sonorejo
e. Kekurangan tenaga kerja Sebagian  besar  para  pelaku
UMKM  wayang  kulit  maupun tenaga  kerja  yang  ada  adalah mereka  yang  telah  berusia  lanjut.
Mulai  dari  tenaga  kerja  penatah,
penyungging  maupun  pemasang gapit  adalah  para  orang  tua  yang telah  menggeluti  pekerjaan  ini bertahun-tahun  dan  memperoleh keterampilan  ini  secara  turun menurun. Para perajin menghadapi sulitnya  mencari  tenaga  kerja tambahan  yang  mau  bekerja  di bidang  ini,  baik  sebagai  penatah maupun  penyungging.  Beberapa faktor penyebab sulitnya memperoleh  tenaga  kerja  di industri  wayang  kulit  ini  antara lain:  pekerjaan  tatah  sungging membutuhkan ketelitian dan ketelatenan  yang  jarang  dimiliki anak  muda  saat  ini,  menurunnya minat  generasi  muda  terhadap kesenian  wayang  kulit  dan  lebih tertariknya  generasi  muda  bekerja di sektor non formal lainnya seperti di pabrik atau pertokoan.

## 3. Upaya pengembangan UMKM
Wayang Kulit Desa Sonorejo
a. Peningkatan  kapasitas  perajin melalui pelatihan capacity building perajin.
Capacity  building yang  dapat diberikan  bagi  UMKM  wayang kulit  antara  lain:  pelatihan  dan pendampingan  manajemen  usaha serta  pelatihan  dan  pendampingan business  plan.  Dengan  memiliki kemampuan  membuat  business plan,  UMKM  dapat  membuat  arah perencaan
pengembangan bisnisnya  dan  dapat  mengetahui posisi  usahanya  saat  ini.  Selain  itu perencanaan  bisnis  juga  dapat dipakai sebagai alat untuk mencari dana  dari  pihak  ketiga,  seperti pihak perbankan, investor, lembaga
keuangan dan sebagainya.
b. Peningkatan  promosi  produk wayang kulit Pasar merupakan faktor utama yang selalu menjadi pertimbangan  dalam  melakukan usaha. Oleh karena upaya mengenalkan  produk  dan  upaya membuat  orang  lain  atau  calon konsumen  tertarik  akan  produk kita  merupakan  hal  penting  yang harus  dilakukan. Selama  ini wayang kulit merupakan salah satu barang  seni  dengan  segmen  pasar yang  terbatas,  dimana  barang  seni ini  hanya  diminati  oleh  kalangan tertentu.  Untuk  itu  mengenalkan produk ini agar lebih dekat dengan banyak  calon  konsumen  sangatlah penting.  Promosi  melalui  berbagai media dapat dilakukan tetapi perlu dipertimbangkan juga tingkat efektifitas  medianya,  harus  sesuai dengan segmentasi konsumen yang dipilih untuk pemasarannya. Peningkatan  promosi  dilakukan dengan memilih media-media komunikasi  yang  tepat,  sehingga tidak  membuang-buang  anggaran tanpa mendapatkan
hasil maksimasl sesuai yang diharapkan. Selain  memilih  media  cetak  secara konvensional  seperti  brosur  dan leaflet,  perlu  diusahakan  untuk memanfaatkan  kemajuan  teknologi media  yang  sekarang  sedang menjadi tren, seperti media internet dengan social  network -nya  yang sedang berkembang, seperti
facebook,  youtube ,  dan  beberapa media sosial lainnya.
c. Pendampingan manajemen usaha Kelemahan  terbesar  UMKM wayang  kulit  adalah  lemahnya manajemen. Mereka belum memisahkan keuangan usaha dengan  keuangan  keluarga  dan tidak  adanya  pencatatan  terhadap keuangan  usaha  mereka.  Oleh karena  itu  penting  dilakukan pelatihan dan pendampingan untuk membuat pembukuan sederhana  untuk  usaha  mereka, sehingga mereka dapat menghitung  keuntungan  usaha secara  pasti  dan  dapat  membuat rencana pengembangannya. d. Kemitraan untuk bahan baku Untuk mengatasi permasalahanya  dalam  pengadaan bahan baku, UMKM dapat memperluas  jaringannya  untuk dapat menjangkau beberapa daerah penghasil  bahan  baku  khususnya kulit  dan  gapit  dan  selanjutnya menjalin kemitraan. Sebagai contoh dalam  hal  ini  adanya  kemitraan antara  UMKM  wayang  kulit  di desa  Sonorejo  dengan  sentra  kulit yang  ada  di  Boyolali  maupun perajin  gapit  di  Jawa  Timur. Dengan  adanya  kemitraan  akan menjamin persediaan bahan baku.
e. Introduksi teknologi Meskipun wayang kulit merupakan  barang  seni  yang dikerjakan  secara hand  made , namun  introduksi  teknologi  masih dibutuhkan  untuk  mempercepat proses maupun untuk memperoleh kualitas  yang  optimal.  Sebagai
contoh dalam hal ini adalah proses penyiapan  bahan  baku  kulit  yang membutuhkan teknologi pengeringan  kulit  agar  dapat memperoleh  kulit  yang  berkualitas dan dalam waktu yang lebih cepat. Biasanya secara tradisional, penyiapan  (pengeringan)  bahan baku kulit  membutuhkan waktu 5- 7 hari.
f. Regenerasi perajin Regenerasi perajin merupakan permasalahan utama dalam industri  ini,  mengingat  perajin adalah pelaku utama yang mengerjakan  seluruh  rangkaian proses  mulai  dari  membuat  pola,
menatah,  dan  menyungging.  Oleh karena  upaya  regenerasi  sangatlah penting.  Ardianto  dan  Widiyanti (2015)  mengemukakan  beberapa langkah  yang  dapat  dilakukan dalam  upaya  regenerasi  perajin tatah  sungging  sebagai  berikut:  (1) memperkenalkan  tatah  sungging dengan  membawa  kembali  seni pedalangan  kepada  generasi  muda dan  dengan  menyediakan  fasilitas untuk  pameran  produk  tatah sungging untuk umum; (2)
menciptakan  media  digital  (bisa baik  video  dan  interaktif)  dan menyediakan  ruang  dan  fasilitas untuk  belajar  seni  tatah  sungging; (3)  menghidupkan  kembali  seni wayang  studio  sebagai  tempat untuk  belajar  tentang  wayang  dan tatah  sungging;  4)  membuka kesempatan  magang  bagi  generasi muda.

## KESIMPULAN
Secara  umum  potensi  UMKM Wayang  kulit  di  Desa  Sonorejo Kecamatan  Sukoharjo  Kabupaten Sukoharjo adalah sebagai berikut:
1. Sebagian  besar  perajin  telah berusia  40-50  tahun  ke  atas dengan tingkat pendidikan hanya sampai pada tingkat SMP. Sebagian  besar  telah  menggeluti kerajinan wayang kulit lebih dari 10 tahun dengan omset 5-10 juta rupiah  per  bulan.  Pemasaran produk meliputi wilayah Soloraya, kota-kota besar di Jawa dan luar Jawa, bahkan diantaranya  telah  diekspor  ke beberapa  Negara  seperti  Eropa dan Turki.
2. Kendala  yang  dihadapi  dalam pengembangan  usahanya  antara lain:  kurangnya  permodalan, lemahnya  manajemen  usaha, kurangnya pemasaran, keterbatasan bahan baku, keterbatasan teknologi dan kurangnya tenaga kerja.
3. Adapun  solusi  untuk  mengatasi permasalahan  tersebut  antara lain:  1)  peningkatan capacity building UKM  melalui  kegiatan pelatihan maupun pendampingan,  2)  peningkatan promosi melalui berbagai media, 3)  mengembangkan  kemitraan baik  untuk  pengadaan  bahan baku  maupun  pemasaran,  4) introduksi  teknologi  tepat  guna dan 5) regenerasi perajin.
SARAN
UMKM  wayang  kulit  patut mendapatkan perhatian dari berbagai pihak baik unsur akademisi, dunia usaha,
masyarakat  itu  sendiri  (komunitas) dan  pemerintah  ( Academy,  business, community  and  government )  dalam pengembangannya.  Karena  selain memberikan  kontribusi  terhadap perekonomian  nasional  khususnya daerah  dalam  penyerapan  tenaga kerja,  bidang  usaha  ini  juga  turut dapat  melestarikan  budaya  bangsa yaitu  kesenian  wayang  kulit  yang telah  mendapatkan  pengakuan dunia  sebagai  kesenian  asli  bangsa Indonesia.
Peran  pemerintah  daerah yang  dapat  dilakukan  dalam mendorong perkembangan UMKM wayang ini dapat dilakukan dalam bentuk  kebijakan-kebijakan  dan regulasi  yang  memberikan  ruang untuk  UMKM  dapat  mengakses permodalan  dan  meraih  pasar.
Perguruan tinggi dapat memberikan  kontribusinya  melalui kegiatan pendampingan, alih teknologi dan pengembangan produk yang berdaya saing. Begitu pula  dengan  dunia  usaha  dapat berperan serta dalam pengembangan  UMKM  ini  melalui program Coorporate Social Responsibility (CSR).  Dan  unsur yang  terakhir  adalah  masyarakat itu sendiri dalam bentuk komunitas dapat  saling  bersinergi  dalam mengembangkan  usaha  mereka dalam bentuk kemitraan.

## DAFTAR PUSTAKA
Ardianto,  Deny  Tri    dan  Emi Widiyanti, 2015. A Strategy For Developing  The  Tatah  Sungging
Kulit Creative Industry Through E-Commerce  In  Solo  Raya, Central Java, Indonesia. Conference Proceeding: Balancing  Development  and Sustainability in Tourism Destinations. Lombok  29-31 Juli 2015 Nasarudin,  Indo  Yama.  2014. Pengaruh Sumber Daya Keuangan  dan  Aset  Tidak Berwujud  Terhadap  Kinerja Keuangan  UMKM  di  Jakarta Selatan. Jurnal Pengkajian Koperasi  dan  UKM .  Volume  9, Desember 2014. Deputi Bidang Pengkajian Sumberdaya UKMK. Kementerian  Koperasi  dan UKM. Jakarta Nur Khasanah, Anna. 2014. Menilik Kejayaan  Wayang  Sonorejo . http://terasolo.com/solo diakses 14 Desember 2015
Kreatd,  2015. Creative  Industry . http://kreatd.com/ diakses tanggal 14 Desember 2015. Ristanti,  Wulan  Mega  (2014).
Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat  di  Sentra  Kerajinan Tatah  Sungging  Wayang  Kulit di  Dusun  Gendeng  Bangunjiwo Kasihan Bantul . Skripsi. Jurusan Pengembangan Masyarakat  Islam.  Fakultas Dakwah  dan  Komunikasi. Universitas Islam negeri
Sunan Kalijaga. Yogyakarta.
Saefudin,  Akhmad.  2010. Industri kecil  dan  Potensial  Sukoharjo .
Wacana  Suara  Merdeka  09 Maret  2010.  http://artikel- media.blogspot.co.id/2010/03
Diakses  tanggal  30  Oktober 2015.
Siregar,  Eddy  Irsan.  2014. Model Keunggulan  Kompetitif  Usaha Mikro  Kecil  Batik. Jurnal Pengkajian Koperasi dan UKM.  Volume  9  –  Desember 2014. Deputi Bidang Pengkajian Sumberdaya UKMK. Kementerian KOperasi dan UKM. Jakarta Sulistyo,  Wahyu  Djoko.  20111. Peranan  Sanggar  Bima  dalam Upaya  Melestarikan  Kesenian tradiiosnal Wayang Kulit . Skripsi.  Universitas  Sebelas Maret. Surkarta.
Syarul  Efendi,  D.  2014. Ekonomi Kreatif: Permasalahan, Tantangan  dan  Prospeknya . http://www.umm.ac.id diakses 14 Desember 2015