Jurnal Akuntansi AKTIVA, Vol. 2, No. 1, April 2021

## PERAN EKONOMI KREATIF DALAM MENINGKATKAN PENDAPATAN PEDAGANG (STUDI KASUS PADA PASAR YOSOMULYO PELANGI)
Pratiwi Esti Palupi 1 , Jawoto Nusantoro 2 , Ana Septiani 3
1 Universitas Muhammadiyah Metro, Jl. Ki Hajar Dewantara, 34111, Lampung, Indonesia
2 Universitas Muhammadiyah Metro, Jl. Ki Hajar Dewantara, 34111, Lampung, Indonesia
3 Universitas Muhammadiyah Metro, Jl. Ki Hajar Dewantara, 34111, Lampung, Indonesia
pratiwiesti738@gmail.com , jawoto46@gmail.com , anaseptiani137@gmail.com

## ABSTRACT
This  study  aims  to  examine  the  Role  of  Creative  Economy  in  Increasing  Merchants  Income  at  Pasar  Yosomulyo Pelangi (PAYUNGI) Metro City. This research uses a descriptive qualitative approach. The sample of this research consisted  of  29  people,  namely  Payungi  Management,  Traders  and  Visitors.  To  be  able  to  obtain  correct  and accurate data so as to be able to answer research questions, the data collection techniques used in this study were observation,  documentation  and  interviews.  The  technique  used  in  this  research  uses  descriptive  qualitative research methods with reference to the concept, namely interactive models that clarify data analysis in three steps, namely,  data  reduction,  data  presentation,  and  drawing  conclusions.  The  results  of  this  study  are  the  role  of  the Creative Economy at the Pasar Yosomulyo Pelangi (PAYUNGI) Metro City has a very important role.
Keywords: Creative Economy; Income Levels and Traders.

## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  meneliti  mengenai  Peran  Ekonomi  Kreatif  Dalam  Meningkatkan  Pendapatan Pedagang  pada  Pasar  Yosomulyo  Pelangi  (PAYUNGI)  Kota  Metro.  Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan kualitatif deskriptif. Sampel penelitian ini sebanyak  29 orang yaitu Pengurus, Pedagang dan Pengunjung Payungi. Untuk  dapat  memperoleh  data  yang  benar  dan  akurat  sehingga  mampu  menjawab  pertanyaan  penelitian,  maka teknik  pengumpulan  data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  observasi,  dokumentasi  dan  wawancara. Teknik yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif dengan mengacu pada  konsep,  yaitu  interaktif  model  yang  mengklarifikasikan  analisa  data  dalam  tiga  langkah  yaitu,  reduksi  data, penyajian  data,  dan  penarikan  kesimpulan.  Hasil  dari  penelitian  ini  adalah  Peran  Ekonomi  Kreatif  pada  Pasar Yosomulyo Pelangi (PAYUNGI) Kota Metro sangat berperan.
Kata Kunci : Ekonomi Kreatif, Tingkat Pendapatan dan Pedagang
.

## PENDAHULUAN
Seiring  dengan  perkembangan  dan  pertumbuhan  ekonomi  di  era  globalisasi,  membuat  aktifitas perekonomian  nasional,  regional  dan  internasional  saling  berkompetisi.  Keberadaan  ekonomi  kreatif menjadi  pendorong  bagi  bangkitnya  ekonomi  dan saat  ini  menjadi  bagian  ekonomi  yang  mempunyai peran  besar  di  Indonesia  dalam  perekonomian.  Sopacua  dan  Primandaru,  (2020)  menyimpulkan  bahwa tidak  hanya  dapat  meningkatkan  kemampuan  bersaing,  ekonomi  kreatif  juga  mampu  meningkatkkan kualitas perekonomian masyarakat Indonesia. Suatu kota atau provinsi dapat menjadikan konsep industri kreatif sebagai strategi perencanaan pengembangan serta pembangunan wilayahnya.
Tingkat  pendapatan  adalah  salah  satu  penentu  maju  atau  tidaknya  sautu  daerah. Peningkatan pendapatan  dalam  suatu  kegiatan  usaha  yang  telah  dilakukan  dalam  periode  tertentu  sangatlah  penting bagi  para  pengusaha  ataupun  perusahaan.  Tingkat  pendapatan  ini  adalah  salah  satu  tujuan  didirikannya sebuah  usaha.  Payungi  (Pasar  Yosomulyo  Pelangi)  yang  didirikan  pada  28  November  2018  merupakan desa  kreatif  yang  berada  di  Jl  Kedondong  Yosomulyo,  Metro  Pusat,  Kota  Metro,  Lampung.  Para pedagang Payungi terdiri dari masyarakat asli Kelurahan Yosomulyo serta ada relawan mahasiswa yang ikut berperan dalam menjalankan kegiatan pasar. Payungi buka setiap hari Minggu dari jam 06.00 sampai 11.00 . Berdasarkan  pra  survey  yang  telah  dilakukan  oleh  peneliti  terhadap  Bapak  Ahmad  Tsauban selaku ketua Payungi, hal tersebut dapat terlihat pada tabel sebagai berikut:
Tabel 1. Omset Gelaran Pasar Yosomulyo Pelangi (Payungi) Kota Metro Tahun 2018 - 2020 No Tahun Omset 1. 2018 Rp      226.698.000 2. 2019 Rp   2.111.505.000 3. 2020 Rp   1.557.979.000
Sumber : Pasar Yosomulyo Pelangi (PAYUNGI) Kota Metro, 2021
Berdasarkan  pra  survey  tersebut,  diketahui  bahwa  setiap  gelaran  Payungi  mengalami  kenaikan dan  penurunan  omset  dari  awal launcing Payungi  hingga  saat  ini.  Kejadian  tersebut  disebabkan  oleh ketidakstabilan  pengunjung  yang  tidak  dapat  diprediksi.  Dilihat  dari  data  diatas  diketahui  bahwa  pada tahun  2020  mengalami  penurunan  dari  tahun  sebelumnya.  Karena  gelaran  Pasar  Yosomulyo  Pelangi sempat  ditutup  selama  hampir  3  bulan  pada  pertengahan  Maret  hingga  akhir  Mei,  disebabkan  adanya pandemi.  Namun  dibuka  kembali  pada  awal  Juni  dengan  penerapan  protokol  kesehatan.  Hingga November  2020  terdapat  82  pedagang  yang  pernah  terdaftar  di  Payungi  namun  hanya  sekitar  50 pedagang yang aktif. Pengunjug yang datang ke Payungi setiap minggu hingga ± 2000 pengunjung.
Pasar  Yosomulyo  Pelangi  berkomitmen  akan  fokus  pada  pemberdayaan  pedagang  kuliner tradisonal.  Mereka  memberi  prioritas  pada  pedagang  yang  berasal  dari  Kelurahan  Yosomulyo.  Dilihat dari  kondisi  tersebut  Payungi  memberikan  pengaruh  terhadap  tingkat  pendapatan  pedagang  maupun pemasukan  pada  pasar  dan  diharapkan memiliki  penyerapan  tenaga  kerja  yang  tinggi dan  dapat mengurangi tingkat pengangguran. Sehingga penelti memiliki ketertarikan dalam membahas lebih lanjut apa yang pengurus dan pedagang lakukan di  Pasar Yosomulyo Pelangi Kota Metro dalam menjalankan kegiatan ekonomi kreatif yang mampu meniingkatkan pendapatan pedagang.
Fokus  penelitian  ini  lebih  mengacu  pada  peran  ekonomi  kreatif  sektor  kuliner  tradisional  yang terjadi  di  Kelurahan  Yosomulyo  dalam  penigkatan  pendapatan  pedagang,  sebab  sektor  kewirausahaan adalah  sektor  yang  berpotensi  dapat  dikelola  dan  dimanfaatkan  secara  mandiri  dan  dapat mensejahterakan masyarakat sekitar.

## KAJIAN LITERATUR

## Ekonomi Kreatif
Howkins  (dalam  Resti  dan  Monika,  2020)  menjelaskan  bahwa  ekonomi  kreatif  merupakan aktivitas ekonomi dalam usaha menjadiakan kreativitas, warisan budaya serta lingkungan sebagai acuan dimasa mendatang dan menjadi salah satu penciptaan nilai tambah bagi perekonomian. Dijelaskan dalam UU  No.24  tahun  2019  tentang  Ekonomi  Kreatif  bahwa  “Ekonomi  Kreatif  adalah  perwujudan  nilai tambah dari kekayaan intelektual yang bersumber dari kreativitas manusia yang berbasis warisan budaya, ilmu pengetahuan, dan/atau teknologi”.
Pengembangan  ekonomi  kreatif  sudah  tentu  badan  ekonomi  kreatif  Indonesia  (bekraf)  akan mendukungnya.  Dalam  pengembangan  tersebut,  Indonesia  mempunyai  Regulasi  yang  dinilai  pantas dengan aturan-aturan yang ada dalam Ekonomi Kreatif yaitu:
a. UU No. 2. Tahun 2008 tentang UMKM.
b. UU No. 33 Tahun 2009 tentang Perfilman – mendorong pengembangan industri perfilman.
c. UU  No.  3  Tahun  2014  tentang  Perindustrian  –  mendorong  pengembangan  industri  kreatif Nasional.
d. UU No 28 Tahun 2014 tentang Hak Cipta – memberikan perlindungan kekayaan intelektual bagi karya kreatif.
e. UU No 7 Tahun 2014 tentang Perdagangan – Mendorong perdagangan produk berbasis ekonomi kreatif.

## Indikator Ekonomi Kreatif
Manajemen  dan  Keuangan,  Pasar,  Pemasaran  dan  Promosi,  Kondisi  Ekonomi,  Lingkungan, Kreativitas,  Minat  Pengunjung  dan  Produktivitas.  Berdasarkan  indikator  bersumber  dari  Hartomo  dan Cahyadin (2013), penelitian ini mengarah kesentra kuliner karena kuliner adalah salah satu dari subsektor ekonomi  kreatif  dan  kuliner  tradisional  yang  ada  di  Payungi  memiliki  potensi  yang  sangat  besar  untuk dikembangkan.

## Pendapatan
Pendapatan  menurut  Kamus  Besar  Bahasa  Indonesia  (KBBI)  adalah  hasil  kerja  (usaha  dan sebagainya). Ramlan (2006) Pendapatan usaha merupakan  hasil dari sebuah usaha yang telah dilakukan dalam  periode  tertentu.  Hanum  (2017)  Tingkat  pendapatan  merupakan  tingkat  hidup  yang  dapat dirasakan  setiap  individu  ataupun  keluarga,  didasari  oleh  penghasilan  yang  didapatkan  ataupun  sumber pendapatan mereka.

## Jenis-jenis Pendapatan
Terdapat  banyak  jenis  pendapatan,  menurut  Adisasmita  (2010)  ada  jenis  pendapatan  menurut cara perolehannya sebagai berikut:
a. Pendapatan  kotor  merupakan  pendapatan  yang  diperoleh  sebelum  dikurang  dengan  biaya  dan pengeluaran lain.
b. Pendapatan  bersih  merupakan  pendapatan  yang  diperoleh  setelah  dikurang  dengan  biaya  dan pengeluaran lain.

## Sumber-sumber Pendapatan
Menurut  Suparmoko  (dalam  Artaman,  2015)  secara  garis  besar  pendapatan  dibagi  menjadi  3 golongan, yaitu; Gaji dan Upah, Pendapatan dari Usaha Sendiri dan Pendapatan dari Usaha Lain.

## Pedagang (UMKM)
Berdasarkan  UU  RI  No.  20  tahun  2008  tentang  Usaha  Mikro,  Kecil,  dan  Menengah  Pasal  1 adalah  sebagai  berikut:  “Usaha  Mikro  adalah  usaha  produktif  milik  perorangan  dan/atau  badan  usaha perorangan  yang  memenuhi  kriteria  Usaha  Mikro  sebagaimana  diatur  dalam  Undang-Undang  ini”. “Usaha  Kecil  adalah  usaha  ekonomi  produktif  yang  berdiri  sendiri,  yang  dilakukan  oleh  orang perorangan  atau  badan  usaha  yang  bukan  merupakan  anak  perusahaan  atau  bukan  cabang  perusahaan
yang dimiliki, dikuasai, atau menjadi bagian baik langsung maupun tidak langsung dari Usaha Menengah atau  Usaha  Besar  yang  memenuhi  kriteria  Usaha  Kecil  sebagaimana  dimaksud  dalam  Undang-Undang ini”.
Noviyanti  (2017)  menyimpulkan  Wirausahawan  yaitu  pekerjaan  yang  mengharuskan  individu untuk  mempunyai  kemampuan  kreativitas  yang  luas.  Maka  dalam  pengermbangannya  secara  tidak langsung ekonomi kreatif mencoba serta mengarahkan untuk melahirkan enterprenuer (wirausaha) yang ahli  dalam  segala  aspek.  Kemampuan  kreativitas  perlu  didasarkan  oleh  pola  berpikir  yang  berkembang serta memiliki banyak ide dan gagasan baru, tidak sama dengan yang telah ada.

## Sentra Kuliner
Menurut  Asosiasi  Pariwisata  Kuliner  Internasional  (International  Culinary  Tourism Association/ICTA)  yang  dikutip  oleh  Besra  (2012)  “wisata  kuliner  merupakan  kegiatan  makan  dan minum  yang  unik  dilakukan  oleh  setiap  pelancong  yang  berwisata”.  Menurut  Bondan  Winarno  (2008) “industri kuliner di Indonesia memiliki potensi besar untuk dikembangkan menjadi destinasi wisata bagi para  wisatawan  mancanegara  maupun  lokal  karena  keragaman  makanan  dan  minumam  khas  yang  ada disetiap daerah. Kuliner khas Indonesia sangat beragam”.

## METODE PENELITIAN

## Desain Penelitian
Desain  penelitian  yang  digunakan  peneliti  adalah  penelitian  kualitatif  deskriptif.  Penelitian kualitatif  merupakan  data  penelitian  yang  berbentuk  informasi  lisan  maupun  dokumen-dokumen  yang terkait  dalam  penelitian  (Sugiyono,  2014).  Data  tersebut  didapat  melalui  wawancara  langsung  terhadap Pengurus, Pedagang dan Pengunjung Pasar Yosomulyo Pelangi yang berhubungan dengan penelitian ini dan  juga  menganalisis  dokumen-dokumen  yang  berkaitan  dengan  penulisan  ini.  Metode  penentuan sampel dalam penelitian ini adalah purposive sampling .

## Teknik Pengumpulan Data
Untuk  dapat  memperoleh  data  yang  benar  dan  akurat  sehingga  mampu  menjawab  pertanyaan penelitian, maka teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini sebagai berikut:
1. Observasi
2. Wawancara
3. Dokumentasi

## Teknik Analisis Data
Teknik analisis data yang digunakan yaitu dengan menggunakan analisis data kualitatif. Menurut Sutaryo  (2004)  analisis  deskriptif  kualitatif  mencakup  redaksi  data,  penyajian  data  dan  penarikan kesimpulan. Ketiga Teknik analisis data tersebut menjadi acuan dalam penelitian ini, sebagai berikut:
1. Reduksi Data
Dalam  penelitian  ini  peneliti  melakukan  pemilihan  dan  memusatkan  perhatian  untuk menyederhanakan data yang diperoleh serta menganalisis data sesuai karakteristik sampel.
2. Penyajian Data
Penyajian data dilakukan dengan cara menyajikan data dalam bentuk kata-kata atau uraian (deskriptif) dan  juga  dalam  bentuk  angka  berupa  data  dan  didukung  oleh  dokumen-dokumen,  foto-foto  serta gambar sejenisnya. Dengan demikian akan memudahkan dalam penyajian data.
Penyajian data tersebut dapat diperoleh dengan menggunakan rumus:
Adapun untuk mengukur kriteria tanggapan responden dengan menggunakan tabel sebagai berikut:
Tabel 3 Kriteria Tanggapan Terhadap Responden Persentase Peran Ekonomi Kreatif 0% - 25% Tidak Berperan 26% - 50% Kurang Berperan 51% - 75% Cukup Berperan 76% - 100% Sangat Berperan
Sumber: rumus Dean J. Champion
3. Penarikan Kesimpulan
Dalam penarikan kesimpulan harus luas, terbuka dan skeptis. Pemeriksaan kembali tentang kebenaran data yang telah diperoleh.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Peran  Ekonomi  Kreatif  di  Pasar  Yosomulyo  Pelangi  Kelurahan  Yosomulyo  Manajemen  dan Ke uangan
Pasar  Yosomulyo  Pelangi  (PAYUNGI)  berada  di  Kelurahan  Yosomulyo  merupakan  pasar kuliner  kreatif.  Dalam  mengelola  struktur  manajemen  praktiknya  Payungi  telah  menerapkan  struktur organisasi  walaupun  minimalis.  Hal  tersebut  dapat  dilihat  dari  pengelolaan  yang  telah  dilakukan  oleh anggota Payungi.
Payungi  telah  melakukan  pembukuan  meski  mengacu  pada  pembukuan  akuntansi  sederhana seperti  pencatatan  penerimaan  dan  pengeluaran  kas  serta  pencatatan  omset  pedagang.  Setiap  pedagang melaporkan pendapatannya kepada bendahara atau ketua Payungi.
Hasil  wawancara  para  pedagang  ada  yang  melakukan  pencatatan  keuangan  sederhana  dan  ada tidak melakukan pencatatan keuangan dalam aktifitas  usahanya. Para pedagang mengetahui pendapatan di  setiap  pagelaran  yang  diadakan  karena  setiap  pedagang  harus  melaporkan  pendapatannya  setiap minggu setelah pagelaran ke bendahara atau ketua Payungi.

## Pasar, Pemasaran dan Promosi
Pasar  Yosomulyo  Pelangi  (PAYUNGI)  menggunakan  strategi  promosi  dan  pemasaran  yaitu dengan  offline  maupun  online,  tidak  hanya  memasarkan  secara  offline  yaitu  dari  mulut  ke  mulut.  Tapi juga  secara  online  seperti  melalui  media  sosial  yang  dimiliki  Payungi  seperti  Instagram,  Youtube, Fanspage  dan  website  untuk  menjangkau  pemasaran  yang  lebih  luas.  Promosi  dan  pemasaran  yang dilakukan  Payungi  terkait  dengan  gotong  royong,  waktu  kegiatan  Payungi,  kegiatan-kegiatan  yang dilakukan di Payungi, menu makanan yang dijual, dsb.
Para pedagang dalam menjalankan usahanya ada yang menggunakan media sosial sendiri untuk promosi dan pemasaran barang dagangannya dan ada yang hanya melakukan promosi dan pemasaran di Payungi. Pedagang melakukan pembelian bahan baku sendiri untuk produksi usahanya.
Menurut  para  pedagang  cara  penjualan  di  Pasar  Yosomulyo  Pelangi  (PAYUNGI)  sudah terstrukur.  Karena  setiap  minggu  nya  Payungi  selalu  mengundi  tempat  untuk  berdagang  para  pedagang Payungi.  Serta  jika  ada  event  tertentu  seperti  hari  kartina  atau  hari  kemerdekaan  para  pedagang  akan menggunakan kebeyak atau baju merah putih untuk menarik minat pengunjung.

## Kondisi Ekonomi
Kondisi ekonomi Pasar Yosomulyo Pelangi (PAYUNGI) cukup stabil walaupun masih fluktuatif.
Awalnya  omset  Payungi  mengalami  kenaikan  dan  penurunan  atau  fluktuatif  terlihat  dari  rekapitukasi omser  Pasar  Yosomulyo  Pelangi  (PAYUNGI)  Kota  Metro.  Tetapi  untuk  beberapa  bulan  terakhir  omset sudah cukup stabil. Payungi sedikit banyak meiliki penyerapan tenaga kerja. Karena payungi hanya buka seminggu  sekali  tapi  pedagang  yang  mayoritas  sebagai  ibu  rumah  tangga  atau  petani,  namun  denga adanya  payungi  mereka  dapat  mengembangkan  jiwa  usaha  serta  membantu  mencukupi  kebutuhan keluarganya.
Seluruh  pedagang  Pasar  Yosomulyo  Pelangi  (PAYUNGI)  merupakan  penduduk  asli  Kelurahan Yosomulyo. Awal mula penduduk Kelurahan Yosomulyo mulai berdagang di Pasar Yosomulyo Pelangi (PAYUNGI)  yaitu  berkat  ajakan  Bapak  Dharma  Setyawan  dan  Bapak  Ahmad  Tsauban  melalui undangan. Pedagang mengalami peningkatan pendapatan meski kenaikan kisaran sebesar Rp 100.000-Rp 150.000  tergantung  banyak  tidaknya  pengunjung  yang  datang.  Tapi  karena  adanya  pandemi  beberapa pedagang mengurangi jumlah produksi.

## Lingkungan
Sebuah  usaha  bukan  hanya  melakukan  kegiatan  bisnis  selain  itu  juga  sebagai  kegiatan  sosial. Payungi memiliki Women and Environment Study (WES) yang menghimpun suara perempuan dan alam berkonsentrasi dibidang  lingkungan lingkungan hidup dan gender  serta melakukan  hubungan  kerjasama dengan  Bank  Sampah  Cangkir  Hijau  untuk  mengelola  sisa  sampah  dari  kegiatan  usaha.  Jika  para pedagang ada sisa dari berdagang itu dibagikan kesasama pedagang atau diberikan kasih ke panti jompo dan panti asuhan.
Dalam  mejalankan  kegiatan  usaha,  pedagang  memiliki  peran  penting  untuk  keberlangsungan pasar  baik  kegiatan  berdagang  maupun  lingkungan  sekitar.  Payungi  adalah  pasar  yang  dikelola  oleh swadaya  dan  gotong  royong  masyarakat,  Payungi  memberikan  keterampilan  kepada  masyarakat Yosomulyo  dibidang  pengembangan  ekonomi.  Seluruh  pedagang  wajib  mengikuti  kegiatan  gotong royong.  Pada  awalnya  disetiap  kegiatan  gotong  royong  selalu  melakukan  penanaman  tapi  untuk selanjutnya  Payungi  lebih  melakukan  perawatannya  terhadap  tumbuhan  yang  telah  ditanam,  serta sekarang lebih melakukan penanam seperti rumput, bunga dan sayuran.

## Kreatifitas
Suatu  usaha  dilakukan  bukan  hanya  untuk  sekali  tapi  untuk  berkelanjutan  dalam  hal  tersebut sebuah usaha harus mempunyai kebaruan dalam usahanya. Payungi mempunyai ide-ide dan gagasan baru dalam  melakukan  setiap  kegiatan  pasar  yang  dibuat  oleh  Tim  Kreatif  dan  Tim  Media.  Kalau  untuk kegiatan  pasar  seperti  biasa  diadakan  setiap  minggu.  Namun  untuk  kegiatan  yang  mendampingi  pasar banyak memiliki ide-ide baru seperti; Payungi University, Women and Environment Study (WES), usaha study  desa,  kampung  bahasa  serta  pesantren  wirausaha.  Dengan  adanya  yang  mendampingi  Payungi sehingga  tidak  hanya  pasar  yang  menjual  berbagai  kuliner  tradisonal  yang  diharapkan  tetap  eksis  dan mampu bersaing serta dapat bermafaat bagi bidang-bidang yang lain.
Hasil  wawancara  beberapa  pedagang  sebelum  pernah  berdagang  sehingga  mereka  memiliki pengalaman berwirausaha tapi adapun pedagang yang hanya ibu rumah tangga dan petani. Dalam setiap kegiatan usaha atau pagelaran tidak semua pedagang selalu mengeluarkan produk unik karena setiap ada pedagang  ingin  menambah  produk  yang  ingin  dijual  harus  melapor  pada  pengurus  Pasar  Yosomulyo Pelangi (PAYUNGI).

## Minat Pengunjung
Minat  pengunjung  Pasar  Yosomulyo  Pelangi  (PAYUNGI)  sangat  mempengaruhi  pendapatan keseluruhan pasar. Karena semakin banyak pengunjung yang berbelanja semakin menambah pendapatan pedagang.  Pengunjung  yang  datang  di  Payungi  relatif  stabil,  dapat  dilihat  dari  omset  keseluruhan Payungi.  Dalam  menarik  minat  pengunjung  tim  media  dengan  promosi  mengabarkan  melalui  media sosial kegiatan minggu berikutnya yang ada di Payungi.
Cara  pedagang  untuk  menarik  minat  pembeli  yaitu  harus  senyum,  ramah  dan  menawarkan  apa yang mereka jual kepada pengunjung yang datang agar tau apa yang dijual dan membelinya. Banyaknya pengunjung  sangat  mempengaruhi  kenaikan  pendapatan  pedagang,  karena  semakin  banyak  pengunjung semakin banyak pembeli.

## Produktifitas
Payungi memliki target usaha yaitu target tersebut merujuk pada Papringan di Temanggung Jawa Tengah  yang  memilik  omset  mencapai  100-120  juta  hanya  buka  2  kali  dalam  1  bulan.  Payungi  buka  4 kali dalam 1 bulan sehingga targetnya antara 40-50 juta dalam satu kali gelaran. Sekarang Payungi masih stabil diangka 40juta.
Dalam  kemajuan  pasar,  Payungi  memberikan  pelatihan  terhadap  para  pedagang  dalam berwirausaha  dengan  mengadakan  pesantren  wirausaha  yang  mengundang  atau  kedatangan  tamu-tamu yang  memberikan  wawasan  dan  ilmu  dalam  berwirausaha  serta  berdagang  yang  diadakan  seminggu sekali setiap  hari Rabu. Pengembangan pasar harus dilakukan dengan  gotong royong.  Sehingga seluruh pedagang yang ingin berdagang dipayungi harus terlibat dalam pengembangan pasar.
Seluruh  pedagang  Pasar  Yosomulyo  Pelangi  (PAYUNGI)  megikuti  setiap  pagelaran  yang diadakan. Dalam meningkatkan kualitas usahanya para pedagang kuliner harus mempertahankan kualitas dan  rasa  masakan.  Target  pedagang  dalam  kegiatan  usaha  adalah  untuk  meningkatkan  dan  menambah perekonomian rumah tangga.

## Peningkatan Pendapatan Pedagang Pasar Yosomulyo Pelangi Kelurahan Yosomulyo
Hasil  penelitian  secara  umum  peneliti  mendapatkan  gambaran  bahwa  peningkatan  pendapatan Pasar Yosomulyo Pelangi  (PAYUNGI) Kota  Metro sangat baik dalam upaya penciptaan lapangan kerja sehingga meningkatan pendapatan pedagang dan kesejahteraan masyarakat Kelurahan Yosomulyo. Pasar Yosomulyo  Pelangi  (PAYUNGI)  kenyataannya  adalah  pasar  yang  berpotensi  untuk  bergerak  ke  arah ekonomi, dimana masyarakat yang turut aktif terhadap kegiatan perkembangan dan kemajuan pasar.
Sebelum  adanya  pasar  Payungi  ini  masyarakat  Kelurahan  Yosomulyo  yang  tidak  memiliki pendapatan  tambahan.  Karena  mayoritas  sebelumnya  masyarakat  Kelurahan  Yosomulyo  hanya  bekerja sebagai  ibu  rumah  tangga  dan  petani.  Sekarang,  setelah  Payungi  ini  berjalan  masyarakat  bisa mengembangkan  jiwa  kewirausahaan  serta  memiliki  pendapatan  tambahan  sebagai  pemenuh  kebutuhan sehari-hari  masyarakat.  Pendapatan  tertinggi  pedagang  bisa  mencapai  Rp  2.955.000  dalam  sekali pagelaran.
Dalam  praktiknya,  Pasar  Yosomulyo  Pelangi  (PAYUNGI)  mendapatkan  respon  yang  sangat positif  dari  masyarakat,  banyak  juga  masyarakat  dari  luar  Kelurahan  Yosomulyo  yang  menemui  pihak pengurus pasar untuk ikut bergabung dan berdagang di Payungi, namun pengurus Payungi berkomitmen dan  akan  fokus  kepada  pemberdayaan  dagangan  kuliner  tradisional.  Pengurus  Payungi  menyampaikan mereka  tidak  bisa  membatasi  yang  ingin  mencari  rezeki,  tapi  mereka  memberikan  prioritas  kepada masyarakat Kelurahan Yosomulyo Metro Pusat.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  dan  pembahasan  dengan  mengacu  pada  masalah  dan  tujuan penelitian,  maka  didapatkan  kesimpulan  penelitian,  yaitu  Ekonomi  kreatif  di  Pasar  Yosomulyo  Pelangi (PAYUNGI)  Kota  Metro  sangat  berperan.  Hal  itu  sesuai  dengan  kriteria  tanggapan  terhadap  responden berdasarkan  interpretasi  Dean  J.  Champion,  sangat  berperan.  Pasar  Yosomulyo  Pelangi  (PAYUNGI) Kota  Metro  memiliki  potensi  dalam  peningkatan  pendapatan  pedagang.  Kehadiran  Pasar  Yosomulyo (PAYUNGI) membawa pengaruh yang sangat signifikan dalam masyarakat baik peningkatan pendapatan maupun  perekonomian  yang  membuat  taraf  hidup  masyarakat  Kelurahan  Yosomulyo  Metro  Pusat semakin meningkat.

## DAFTAR LITERATUR
Adisasmita, R. (2010). Pembangunan Kawasan dan Tata Ruang . Yogyakarta: Graha Ilmu. Besra,  E.  (2012).  Potensi  Wisata  Kuliner  Dalam  Mendukung  Pariwisata  Di  Kota  Padang. Jurnal  Riset Akuntansi Dan Bisnis , 12 (1), h. 74-101.
Hanum,  N.  (2017_.  Analisis  Faktor-faktor  Yang  Mempengaruhi  Pendapatan  Pedagang  Kaki  Lima  di Kota Kuala Simpang. Jurnal Samudra Ekonomika, 1 (1), h. 72-86.
Hartomo,  D.  D.  dan  Cahyadin,  M.  (2013_.  Pemeringkatan  Faktor  Keberlangsungan  Usaha  Industri Kreatif Di Kota Surakarta. Jurnal Ekonomi dan Kebijakan Publik, 4 (2), h. 225-236.
Noviyanti,  R.  (2017).  Peran  Ekonomi  Kreatif  Terhadap  Pengembangan  Jiwa  Entrepreneurship  Di Lingkungan Pesantren. Jurnal Penelitian Ilmiah Intaj, 1, h. 77-99.
Ramlan. (2006). Pengantar Ilmu Ekonomi Mikro . Yogyakarta: Andi.
Resti, I. L. V. dan Monika, A. K. (2020). Potensi Ekspor Ekonomi Kreatif Tahun 2019. Jurnal Ekonomi dan Pembangunan, 28 (1), h.29-40.
Sopacua,  I.  O.  &  Primandaru,  N.  (2020).  Implementasi  Quadruple  Helix  Dalam  Mendorong Pertumbuhan  Ekonomi  Kreatif. Wahana:  Jurnal  Ekonomi,  Manajemen  dan  Akuntansi , 23 (2),  h. 224 - 238. Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D . Bandung: Alfabeta, 234. Sutaryo.  (2004).  Pengaruh  Karakteristik  Inovasi  terhadap  Adopsi  Teknologi  Internet  oleh  UMKM.
Journal ekonomi dan keuangan , II (2), 290.
Undang-Undang  Republik  Indonesia  Nomor  20  Tahun  2008  Tentang  Usaha  Mikro,  Kecil,  Dan Menengah. 4 Juli 2008. Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 93. Jakarta.
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 24 Tahun 2019 Tentang Ekonomi Kreatif. 24 Oktober 2019. Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 212. Jakarta.
Yudistira,  Andra  Bayu.  (2016).  Regulasi  untuk  Mendukung  Pengembangan  Ekonomi  Kreatif http://www.bekraf.go.id/berita . diakses pada tanggal 20 September 2016.