## Analisa Optimalisasi Waktu Kerja Karyawan dengan
Menggunakan Metode Hungarian
(Studi Kasus: Bengkel Jaya Battery Motor)
Aria Dewanta *1 , Rianita Puspa Sari 2 aria.dewanta17037@student.unsika.ac.id* 1 , rianita.puspasari@ft.unsika.ac.id 2 1,2 Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Singaperbangsa Karawang
I n f o r m a s i  A r t i k e l

## A b s t r a c t
Riwayat Artikel :
Received : 11 – Mei – 2021 Revised : 16 – Juni – 2021 Accepted : 26 – Juni – 2021
Jaya Battery Motor (JBM) is a workshop for two or more vehicles, and there  are  several  services  available  in  that  place,  such  as  servicing, changing oil, changing batterymulators, changing tires and others. The problem that is being faced by the workshop is that the distribution of tasks to employees is still carried out randomly, so that a lot of time is wasted.  Workshop  owners  still  do  not  know  how  to  divide  employee duties so that the time needed to do something can be said to be optimal. The purpose of this study is to determine the optimal time of work for employees  using  the  Hungarian  method,  as  well  as  to  provide completion  of  employee  placement  in  doing  work.  Based  on  the research that has been done, the results of the division of tasks for the Jaya Battery Motor workshop employees can be said to be optimal if the  division  of  tasks  is  as  follows:  Ridwan  changes  the  car  oil  in  15 minutes, Asep replaces the car accumulator with 20 minutes, Candra replaces the car spark plug with 30 minutes time. The results obtained in the form of a total work time before using the Hungarian Method is 75  minutes,  while using  the  Hungarian  Method  is  65  minutes.  So  the time efficiency obtained is 10 minutes.
Kata kunci : Hungarian Workshop Time Work

## A b s t r a k
Untuk  melakukan  sitasi  pada penelitian ini dengan format : S.  Mardiani,  F.  L.  Sari,  C. Novita,  and  Z.  A.  Fanani, “Penerapan  Metode  Hungarian dalam Optimasi Penugasan Karyawan  CV.  Paksi  Teladan,” Bull.  Appl.  Ind.  Eenginering Theory , vol. 1, no. 1, 2020.
Jaya Battery Motor (JBM) merupakan sebuah bengkel  kendaraan dua atau lebih, dan terdapat beberapa pelayanan yang ada ditempat tersebut seperti  melakukan  servis,  ganti  oli,  ganti  akumulator,  ganti  ban  dan lainnya.  Permasalahan  yang  sedang  dihadapi  bengkel  tersebut  adalah pembagian  tugas  terhadap  karyawan  masih  dilakukan  secara  acak, sehingga banyak waktu yang terbuang. Pemilik bengkel masih belum mengetahui  bagaimana  cara  pembagian  tugas  karyawan  agar  waktu yang  diperlukan  untuk  mengerjakan  sesuatu  bisa  dikatakan  optimal. Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui waktu optimal pekerjaan para  karyawan  dengan  menggunakan  Metode  Hungarian,  serta memberikan  penyelesaian  penempatan  karyawan  dalam  melakukan pekerjaan.  Berdasarkan  penelitian  yang  sudah  dilakukan,  didapatkan hasil  pembagian  tugas  karyawan  bengkel  Jaya Battery Motor dimana sudah  bisa  dikatakan  optimal  apabila  pembagian  tugasnya  adalah sebagai berikut: Ridwan mengganti oli mobil dengan waktu 15 menit, Asep  mengganti  akumulator  mobil  dengan  waktu  20  menit,  Candra mengganti busi mobil dengan waktu 30 menit. Didapatkan hasil berupa total waktu pekerjaan sebelum menggunakan Metode Hungarian yaitu 75  menit,  sedangkan  jika  menggunakan  Metode  Hungarian  yaitu  65 menit. Terjadi efisiensi waktu sebesar 10 menit.
Tersedia secara online di http://ojs.unik-kediri.ac.id/index.php/jurmatis/index

## JURMATIS
Jurnal Ilmiah Mahasiswa Teknik Industri Universitas Kadiri

## 1. Pendahuluan
Kesalahan  dalam  pekerjaan  sejatinya  dapat  dikurangi.Pengurangan  kesalahan dalam  pekerjaan  dimaksudkan  untuk  meningkatkan  efektivitas  pekerjaan  dan  efisiensi perusahaan[1]. Penugasan merupakan salah satu faktor yang mempengaruhi keuntungan dalam suatu perusahaan. Penugasan yang tepat akan memaksimalkan hasil kinerja yang didapatkan.  Masalah  penugasan  sering  muncul  dalam  banyak  kasus  pembuatan keputusan[2],  biasanya  berkaitan  dengan  keinginan  perusahaan  dalam  mendapatkan pembagian  atau  alokasi  tugas  yang  optimal,  artinya  apabila  penugasan  tersebut menyangkut  keuntungan  maka  bagaimana  alokasi  tugas  tersebut  dapat  memberikan keuntungan maksimal, begitu pula sebaliknya jika menyangkut biaya atau waktu maka bagaimana alokasi tugas tersebut dapat meminimalkan biaya atau waktu yang digunakan.
Masalah  yang  sering  dihadapi  dalam  dunia  usaha  dan  industri  adalah  masalah  – masalah  yang  berhubungan  dengan  alokasi  dari  bermacam  –  macam  sumber  daya. Masalah yang terjadi karena alokasi tugas yang tidak tepat disebut masalah penugasan ( assignment problem ). Masalah penugasan adalah suatu masalah mengenai pengaturan pada individu  untuk  melaksanakan tugas, sehingga dengan demikian biaya  atau waktu yang digunakan untuk pelaksanaan tugas tersebut dapat diminimalkan [3].
Jaya Battery Motor  merupakan  suatu  usaha  jenis  wirausaha  kecil  dan  menengah yang bergerak dalam bidang jasa pelayanan perbaikan, baik itu sepeda motor atau mobil [4]. Disana, pekerjaan karyawan dilakukan secara acak sehingga waktu kerja dikatakan lambat  dan  belum  optimal.  Hal  tersebut  bisa  mempengaruhi  kepuasan  konsumen  dan berdampak buruk pada bengkel  tersebut.  Oleh karena itu, untuk  mengoptimalkan total waktu  pembagian  kerja  para  karyawan,  maka  digunakan  Metode  Hungarian.  Masalah penugasan  ( assignment  problem )  merupakan  kasus  yang  sering  ditemui  dalam penanganan  tenaga  kerja  [5].  Salah  satu  metode  yang  digunakan  untuk  masalah penugasan optimal adalah Metode Hungarian. Hungarian juga menggunakan perhitungan yang sederhana sehingga lebih mudah di  pahami dan diterapkan dalam kehidupan [6]. Metode  Hungarian  adalah  metode  yang  memodifikasi  baris  dan  kolom  dalam  matriks hingga muncul sebuah komponen nol tunggal disetiap baris atau kolom yang dapat dipilih sebagai  alokasi  penugasan  [7].  Tujuannya  adalah  untuk  menetapkan  sejumlah  sumber daya  untuk  jumlah  kegiatan  yang  sama  agar  dapat  menimalkan  dalam  alokasi  model penugasan [8]. Pada tahun 2015, Rahmawati dkk melakukan sebuah penelitian pada PT Pos Indonesia (Persero) Pontianak, dimana telah dibahas tentang penugasan Hungarian.
Penelitian tersebut menghasilkan bahwa Metode Hungarian lebih optimal dibandingkan penugasan  yang  dilakukan  perusahaan  dalam  penempatan  karyawan  [9].  Dalam penelitian  ini  diharapkan  dapat  mengoptimalkan  pembagian  tugas  karyawan  dan meminimalkan  waktu  pengerjaan  yang  nantinya  akan  berdampak  pada  profit  atau keuntungan bengkel Jaya Battery Motor.

## 2. Tinjauan Pustaka
2.1. Masalah Penugasan
Masalah  penugasan  adalah  masalah  yang  hanya  mempunyai  satu  tujuan optimasi,  yaitu  memaksimalkan  atau  meminimalkan  suatu  sumber  daya (pendapatan, biaya, jarak atau waktu) yang digunakan untuk menyelesaikan tugas. Menurut Subagyo (2013), masalah penugasan ( assignment   problem ) merupakan suatu kasus khusus dari masalah linear programming pada umumnya [10]. Dalam dunia  bisnis  dan  industri,  manajemen  sering  menghadapi  masalah-masalah  yang berhubungan  dengan  penugasan  optimal  dari  bermacam-macam  sumber  yang produktif  atau  personalia  yang  mempunyai  tingkat  efisiensi  yang  berbeda-beda untuk tugas yang berbeda-beda pula [11]. Masalah penugasan adalah situasi dimana pekerja  (  =  1,  2,  ..,)  ketika  ditugaskan  (  =  1,  2,  ...,)  memerlukan  biaya  operasi. Tujuannya    adalah    menugaskan  pekerja-pekerja  tersebut  ke  tugas-tugas  (satu pekerja per tugas) dengan biaya total terendah [12].
Masalah  penugasan  merupakan  kasus  khusus  pemrograman  linear  yang mengalokasikan  sumber-sumber  kepada  kegiatan-kegiatan  atas  dasar  satu  –  satu ( one to  one  basic ). Jadi  setiap sumber (karyawan, mesin) ditugasi  secara  khusus kepada suatu kegiatan (pekerjaan, lokasi atau kejadian). Akibatnya akan ada suatu biaya 𝑐 𝑖𝑗 yang berkaitan dengan petugas i (i = 1, 2, ...., m) yang melakukan tugas j (j  =  1,  2,  ...,  n).  Dengan  demikian  tujuan  masalah  penugasan  adalah  untuk menetapkan  setiap  tugas  yang  sesuai  pada  pekerja  sehingga  total  pengeluaran sumber daya untuk menyelesaikan semua tugas dapat dioptimalkan.
Masalah  penugasan  mensyaratkan  terdapat  sumber-sumber  yang  sama banyaknya  dengan  tugastugas  yang  harus  selesaikan,  misalnya  masing-masing sebanyak n. Dalam hal ini, terdapat tepat n! cara yang berbeda untuk menetapkan tugas  –  tugas  pada  sumber-sumber  dengan  korespondensi  satu  –  satu.  Hal  ini disebabkan  terdapat  n  cara  untuk  menetapkan  tugas  pertama,  (n  –  1)  cara  untuk menetapkan  tugas  kedua,  (n  –  2)  cara  untuk  menetapkan  tugas  ketiga,  dan
seterusnya sehingga seluruh keseluruhan terdapat n. (n – 1).(n – 2) . . . 3 · 2· 1 = n! penugasan yang mungkin. Diantara n! kemungkinan penugasan, ditentukan suatu penugasan  yang  optimal.  Untuk  mendefinisikan  rumusan  tentang  penugasan optimal  secara  tepat,  diperkenalkan  sejumlah  istilah  berikut.  Misalkan 𝑐 𝑖𝑗 menyatakan biaya untuk menetapkan tugas ke – j pada sumber ke - i (i, j = 1, 2, ...,
n). Satuan 𝑐 𝑖𝑗 bisa berupa rupiah, km, jam, atau apapun yang sesuai dengan masalah yang dihadapi.
Secara  matematika,  model  untuk  masalah  penugasan  dapat  ditulis  dalam bentuk program linear sebagai berikut:
Optimumkan Z = ∑ ∑ 𝑐 𝑖𝑗 𝑥 𝑖𝑗 𝑛 𝑗=1 𝑛 𝑖=1
Dengan batasan:
∑ 𝑥 𝑖𝑗 𝑛 𝑖=1 = 1;j = 1, 2, ..., n
∑ 𝑥 𝑖𝑗 𝑛 𝑗=1 = 1;i = 1, 2, ..., n
Keterangan:
Z : fungsi tujuan yang dicari nilai optimalnya (maksimal atau minimal).
n : jumlah tugas yang akan diselesaikan.
𝑥 𝑖𝑗 : Penugasan dari sumber (pekerja) ke tujuan (tugas).
𝑐 𝑖𝑗 : Parameter alokasi dari sumber ke tujuan.

## 2.2. Metode Hungarian
Metode  Hungarian  ditemukan  oleh  Harlod  Kuhn  pada  tahun  1955  dan dikembangkan oleh James Munkres pada tahun 1957 [13]. Untuk dapat menerapkan metode  Hungarian  jumlah  sumber-sumber  yang  ditugaskan  harus  sama  dengan jumlah  tugas  yang  akan  diselesaikan,  selain  itu  setiap  sumber  harus  ditugaskan hanya hanya untuk satu tugas ∑ Pi = ∑ Tj. jadi masalah penugasan akan mencakup sejumlah n sumber yang mempunyai n tugas. Ada n! (n factorial ) penugasan yang mungkin dalam suatu masalah [14].
Masalah  penugasan  ( assignment  problem )  merupakan  kasus  yang  sering ditemui dalam penanganan tenaga kerja. Salah satu metode yang digunakan untuk masalah penugasan optimal adalah metode Hungarian.
Kasus  yang  dapat  diselesaikan  dengan  menggunakan  Metode  Hungarian adalah  kasus  –  kasus  penugasan  seperti  penugasan  beberapa  karyawan  untuk menyelesaikan beberapa pekerjaan. Masalah dalam metode hungarian merupakan
kasus  khusus  dari  masalah  penugasan,  dimana  1  sumber  ditugaskan  1  tujuan sedemikian sehingga didapatkan keuntungan yang optimal.
Biasanya  yang  dimaksud  sumber  adalah  karyawan,  sedangkan  yang dimaksud  tujuan  adalah  pekerjaan.  Jadi,  dalam  hal  ini  ada  1  karyawan  yang mengerjakan  1  pekerjaan,  dan  dimana  apabila  karyawan 𝑖 ( 𝑖 =  1  ,2  ,  …, 𝑚 ) mengerjakan pekerjaan 𝑗 ( 𝑗 = 1, 2, …, 𝑛 ) akan muncul waktu penugsan 𝑐 𝑖𝑗 [15].
Untuk penyelesaian masalah penugasan, penelitian ini menggunakan Metode Hungarian menurut Chase dalam Muhardi [16]:
1. Identifikasi masalah, adalah mengetahui permasalahan penugasan yang di hadapi yaitu  apakah  maksimalkan nilai  berupa keuntungan, penerimaan, manfaat, atau sebaliknya  meminimalkan  nilai  berupa  biaya,  pengeluaran  atau  kerugian. Informasi mengenai data-data yang diperoleh dapat di tabulasi sedemikian rupa sehingga memudahkan untuk penyelesaiannya.
2. Menentukan  pengurangan  baris,  adalah  berdasarkan  data  permasalahan penugasan setelah dilakukan transformasi untuk masalah meminimalkan.
3. Menentukan  pengurangan  kolom,  adalah  berdasarkan  data  pengurangan  baris untuk selanjutnya diketahui nilai terkecilnya pada setiap kolom.
4. Melakukan  uji  optimal,  adalah  untuk  mengetahui  apakah  tabel  dari  hasil pengurangan kolom sudah optimal. Apabila dari uji yang dilakukan sudah optimal maka pengerjaan selesai dan sebaliknya.
5. Revisi,  adalah  dibuat  setelah  diketahui  dari  hasil  uji  yang  dilakukan  belum optimal.  Tabel  hasil  revisi  kemudian  diuji  kembali  untuk  mengetahui optimalitasnya.
6. Uji  optimal  kembali  dilakukan  terhadap  hasil  revisi,  dan  demikian  seterusnya hingga  diperoleh  tabel  yang  menunjukkan  alokasi  penugasan  pekerjaan  yang optimal.

## 3. Metode Penelitian
Metode  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  metode  hungarian  dimana dengan  metode  ini  dilakukan  analisis  penugasan  karyawan  karena  adanya ketidaksesuaian penempatan karyawan pada masing – masing pekerjaan [17]. Sedangkan jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer. Menurut Nur Indrianto dan  Bambang  Supono  (2013:42)  data  primer  merupakan  sumber  data  penelitian  yang diperoleh langsung dari sumber asli, tidak melalui perantara[18].
Pengumpulan  data  dilakukan  dengan  melakukan  pengamatan  terhadap  tiga  orang karyawan Bengkel Jaya Battery Motor yang beralamat di Jl. Raya Curug – Kosambi No. 48,  RT.  03/02,  Pancawati,  Kecamatan  Klari,  Kabuaten  Karawang,  Jawa  Barat,  41371, yaitu  Ridwan,  Asep,  dan  Candra  yang  melakukan  tiga  pekerjaan,  yaitu  mengganti  oli, mengganti akumulator, dan mengganti busi.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, dalam [19] penelitian kuantitatif dapat diartikan sebagai metode penelitan yang digunakan untuk meneliti pada populasi atau sampel dengan tujuan untuk menguji hipotesis yang telah ditetapkan.. Teknik yang dilakukan adalah observasi. Observasi adalah teknik pengumpulan data yang dilakukan melalui suatu pengamatan, dengan disertai pencatatan – pencatatan terhadap keadaan atau perilaku objek sasaran [20]. Pada teknik ini, dilakukan pengamatan dan pencatatan secara sistematis  fenomena  –  fenomena  yang  di  selidiki.  Secara  umum  langkah  –  langkah penelitian disajikan dalam Gambar 1. dibawah ini:
Mulai Studi Pendahuluan Studi Literatur Studi Lapangan Identifikasi Masalah Tujuan Penelitian Rumusan Masalah Pengolahan Data dengan Metode Hungarian Pengumpulan Data Apakah Data Sudah Cukup? Selesai Tidak Ya Analisis dan Pembahasan Kesimpulan dan Saran
Gambar 2. Flowchat Penelitian
Sumber: (Pengolahan Data, 2021)

## 4. Hasil dan Pembahasan
Dalam penelitian ini terdapat tiga orang yang dijadikan sampel dalam melakukan tiga  pekerjaan  yang  berbeda.  Setiap  karyawan  memiliki  waktu  kerja  yang  tidak  sama,
sehingga  diperlukan  analisis  untuk  menugaskan  karyawan  tersebut  agar  mendapatkan waktu pengerjaan yang optimal. Berikut adalah data penugasan dan waktu kerja setiap karyawan  sebelum  menerapkan  Metode  Hungarian,  dapat  dilihat  pada  Tabel  2  berikut ini.
Tabel 2. Hasil Penugasan dan Waktu Kerja Karyawan Sebelum Menggunakan Metode
Hungarian Karyawan Pekerjaan Waktu (Menit) Ridwan Ganti Oli 15 Candra Ganti Akumulator 25 Asep Ganti Busi 35 Total 75
Sumber: (Hasil Pengamatan, 2021)
Masalah penugasan yang dialami adalah bagaimana menempatkan setiap pegawai pada  tugasnya  yang  seharunya  sehingga  mendapatkan  hasil  yang  optimal.  Data  yang sudah didapatkan pada saat observasi lapangan, diubah kedalam bentuk tabel yang lebih sederhana. Hasil observasi dijelaskan pada Tabel 3.
Tabel 3. Data Waktu Kegiatan Karyawan dalam Melakukan Pekerjaan
Ridwan Candra Asep Ganti Oli 15 20 20 Ganti Akumulator 20 25 20 Ganti Busi 25 30 35 Sumber: (Hasil Pengamatan, 2021)
Langkah – Langkah Penyelesaian dengan Menggunakan Metode Hungarian:
Langkah 1. Dari data yang sudah disajikan, tetapkan nilai minimum dari setiap baris. Nilai minimum pada baris pertama yaitu 15, pada baris kedua yaitu 20, dan pada baris ketiga yaitu 25. Hasilnya disajikan dalam Tabel 4
Tabel 4. Nilai Minimum dari setiap Baris Baris Nilai Minimum 1 15 2 20 3 25
Langkah 2. Setelah mendapat nilai minimum, setiap baris dikurangi dengan nilai minimum dari baris tersebut, contohnya sebagai berikut: Baris 1, 15-15, 20-15, dan 20-15. Hasilnya disajikan dalam Tabel 5.
Tabel 5. Hasil Perhitungan Ridwan Candra Asep Ganti Oli 15-15 20-15 20-15 Ganti Akumulator 20-20 25-20 20-20 Ganti Busi 25-25 30-25 35-25 Sumber: (Pengolahan Data, 2021)
Setelah setiap baris dikurangi, didapatkan hasil yang tersaji dalam Tabel 6.
Tabel 6. Hasil Perhitungan Ridwan Candra Asep Ganti Oli 0 5 5 Ganti Akumulator 0 5 0 Ganti Busi 0 5 10
Sumber: (Pengolahan Data, 2021)
Langkah 3. Setelah setiap baris dikurangi, tetapkan nilai minimum dari setiap kolom pada Tabel 6, didapatkan nilai minimum pada kolom pertama yaitu 0, kolom kedua yaitu 5, dan kolom ketiga yaitu 0. Hasilnya tersaji dalam Tabel 7.
Tabel 7. Nilai Minimum dari Setiap Kolom
Kolom Nilai Minimum 1 0 2 5 3 0
Sumber: (Pengolahan Data, 2021)
Langkah 4. Setelah mendapat nilai minimum, setiap kolom dikurangi dengan nilai minimum dari kolom tersebut, contohnya sebagai berikut: Kolom 3, 5-0, 0-0, 10-0. Hasilnya disajikan dalam Tabel 8.
Tabel 8. Hasil Perhitungan Ridwan Candra Asep Ganti Oli 0-0 5-5 5-0
Ganti Akumulator 0-0 5-5 0-0 Ganti Busi 0-0 5-5 10-0 Sumber: (Pengolahan Data, 2021)
Dari hasil pengurangan kolom, didaatkan hasil sebagai berikut:
Tabel 9. Hasil Perhitungan Ridwan Candra Asep Ganti Oli 0 0 5 Ganti Akumulator 0 0 0 Ganti Busi 0 0 10
Sumber: (Pengolahan Data, 2021)
Karena jumlah garis sudah sesuai dengan jumlah baris dan kolom  yaitu 3 x 3 dan garisnya  sudah  berjumlah  3  pula,  maka  sudah  optimal,  dan  dapat  ditentukan  setiap pegawainya ini mengerjakan apa. Hasil disajikan pada Tabel 10.
Tabel 10. Hasil Penugasan dan Waktu Pengerjaan Tugas Sesudah Menggunakan Metode
Hungarian Karyawan Pekerjaan Waktu (Menit) Ridwan Ganti Oli 15 Asep Ganti Akumulator 20 Candra Ganti Busi 30 Total 65 Sumber: (Pengolahan Data, 2021)

## 5. Kesimpulan dan Saran
Pembagian  tugas  yang  optimal  dalam  sebuah  perusahaan  merupakan  salah  satu faktor yang sangat penting untuk perusahaan tersebut. Sebelumnya, Bengkel Jaya Battery Motor  memperkerjakan  karyawan  secara  acak,  hal  ini  menyebabkan  akan  ada  banyak waktu  yang  terbuang  dan  nantinya  akan  menurunkan  tingkat  pelayanan  pada  bengkel tersebut. Dari hasil penelitian yang telah dilakukan, dihasilkan pembagian atau alokasi kerja  karyawan  agar  waktu  yang  digunakan  untuk  melayani  konsumen  bisa  dikatakan optimal  dengan  menggunakan  Metode  Hungarian.  Total  waktu  yang  diperlukan  untuk mengerjakan  tugas  sebelum  menggunakan  Metode  Hungarian  adalah  75  menit,
sedangkan  waktu  yang  diperlukan  untuk  mengerjakan  tugas  setelah  menggunakan Metode Hungarian adalah 65 menit.
Didapatkan perbedaan pengaturan penugasan dalam pekerjaan karyawan sebelum menggunakan  Metode  Hungarian  dan  jika  menggunakan  Metode  Hungarian,  Adapun pengaturan penugasannya, yaitu: Ridwan mengganti oli mobil dengan waktu 15 menit, Asep mengganti akumulator mobil dengan waktu 20 menit, Candra mengganti busi mobil dengan waktu 30 menit.

## Daftar Pustaka
[1] J. P. Assiddiq, D. P. M, and E. B. G, “Optimalisasi Pembagian Pekerja Bangunan Menggunakan  Metode  Hungarian  (Studi  Kasus  Pada  CV  MHTdi  Tanggul) (Optimalisasi Of Construction Workers Using Hungarian Method ( Study Case at CV MHT Tanggul),” pp. 1–4, 2014.
[2] D. Bhakti, “Masalah penugasan,” 2016.
[3] Ristono dkk, “Ekonomi Teknik,” Yogyakarta: Graha Ilmu , 2011.
[4] J. A. Yoga, “Perancangan Sistem Inventory Sparepart Motor Pada CV. Surya Jaya Jepara,” pp. 1–41, 2013.
[5] M.  Paendong  and  J.  D.  Prang,  “Optimisasi  Pembagian  Tugas  Karyawan Menggunakan Metode Hungarian,” J. Ilm. Sains , vol.  11, no. 1, p. 109, 2011, doi: 10.35799/jis.11.1.2011.52.
[6] J.  R.  Lubis  and  E.  Rambe,  “Optimalisasi  Hasil  Belajar  Mahasiswa  Melalui  Mata Kuliah  Media  Komputer  dengan  Penugasan  (Assignment)  Menggunakan  Metode Hungarian,” J. Educ. , vol. 3, no. 2, pp. 8–15, 2018.
[7] S. Bariasti and A. Lestari, “Penyelesaian Masalah Penugasan Menggunakan Metode Hungarian  dan  Pinalti,” Sains  Mat.  dan  Stat. ,  vol.  3,  no.  1,  p.  1,  2017,  [Online]. Available: http://ejournal.uin-suska.ac.id/index.php/JSMS/article/view/4470.
[8] El. M. Idriss and E. M. Hussein, “Application of Linear Programming (Assignment Model),” Math.  Educ.  Res.  Appl. ,  vol.  2,  no.  2,  pp.  68–74,  2016,  doi: 10.15414/meraa.2016.02.02.68-74.
[9] E. Rahmawati, N. Satyahadewi, and F. Fransiskus, “Optimalisasi Masalah Penugasan Menggunakan  Metode  Hungarian  (Studi  kasus  pada  PT  Pos  Indonesia  (Persero) Pontianak),” Bul. Ilm. Mat. Stat. dan Terapannya , vol. 04, no. 3, pp. 363–370, 2015.
[10]  P. Subagyo, “Forecasting Konsep dan Aplikasi Edisi Ketiga,” Yogyakarta : BPFE- Yogyakarta , 2013.
[11]  P. Subagyo, M. Asri, and T. H. Handoko, “Dasar-dasar operation research Edisi 2,” 2011.
[12]  S. Maslihah, “Optimasi Masalah Penugasan,” JPM IAIN Antasari , vol. 1, no. 2, pp. 95-106, 2014.
[13]  R.  Evipania,  G.  K.  Gandhiadi,  and  I.  W.  Sumarjaya,  “Optimalisasi  Masalah Penugasan Tidak Seimbang Menggunakan Modified Hungarian Method,” E-Jurnal Mat. , vol. 10, no. 1, p. 26, 2021, doi: 10.24843/mtk.2021.v10.i01.p316.
[14]  D. Harini, “Optimasi Penugasan Menggunakan Metode Hungarian,” Intensif , vol. 1, no. 2, p. 68, 2017, doi: 10.29407/intensif.v1i2.797.
[15]  M.  Palentina  Pika,  “Optimalisasi  Pendapatan  Toko  Kue  Golden  Dengan Menggunakan Metode Hungarian,” Progr. Stud. Mat. FMIPA, Univ. Tadulako , 2012.
[16]  Muhardi,  “Manajemen  Operasi :  Suatu  pendekatan  kuantitatif  untuk  pengambilan keputusan,” Cetakan pertama,Refika Aditama, Bandung , 2011.
[17]  S. Mardiani, F. L. Sari, C. Novita, and Z. A. Fanani, “Penerapan Metode Hungarian dalam  Optimasi  Penugasan  Karyawan  CV.  Paksi  Teladan,” Bull.  Appl.  Ind. Eenginering Theory , vol. 1, no. 1, 2020.
[18]  Indriantoro,  Nur.,  Supomo,  and  Bambang,  “Metodologi  Penelitian  Bisnis  Untuk Akuntansi & Manajemen,” Yogyakarta  BPFE , 2013.
[19]  Sugiyono, “Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D,” Bandung  Alf. CV , 2017.
[20]  A. Fatoni, “Metodologi Penelitian dan Teknik Penyusunan Skripsi,” Jakarta: Rineka Cipta , p. 104, 2011.