## Kohesivitas Tim dan Sikap terhadap Kepemimpinan Wasit sebagai Prediktor Kecenderungan Perilaku Agresif Pemain Sepakbola
Amin Akbar 1 & Thomas Dicky Hastjarjo 2 Fakultas Psikologi, Universitas Gadjah Mada
Abstract. This study aims to determine the role of team cohesiveness and attitude toward referee leadership to the aggressiveness tendency in Indonesian professional football player. Participants in this research were 90 Indonesian professional football players in "Liga Satu Gojek-Traveloka". The  data  were  collected  using  three  instruments:  aggressiveness  behavioral  tendencies  scale, team cohesiveness scale, and attitude toward referee leadership scale. Data were analyzed using linear regression analysis in SPSS 20. Findings from this research were the team cohesiveness and the attitude towards referee leadership have contributed in aggressive behavioral tendencies of Indonesian professional football player, shown by the value of R = 0.509 and R square = 0.259 p <0.01.  Team  cohesiveness  and  the  attitude  toward  referee  leadership  effectively  contribute  as much as 25.9% on the aggressiveness tendency among Indonesia professional football players.
Keywords: aggressive behavior; attitude toward referee leadership; team cohesiveness,
Abstrak. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran kohesivitas tim dan sikap terhadap kepemimpinan  wasit  pada  kecenderungan  perilaku  agresif  pemain  sepakbola  profesional Indonesia.  Subjek  dalam  penelitian  ini  adalah  pemain  sepakbola  profesional  Indonesia  yang berjumlah 90 orang dan tersebar di tujuh klub liga satu gojek traveloka Indonesia. Alat ukur yang digunakan dalam penelitian ini adalah skala kecenderungan perilaku agresif, kohesivitas tim dan sikap  terhadap  kepemimpinan  wasit.  Analisis  data  dilakukan  dengan  menggunakan  analisis regresi  linear  berganda.  Hasil  penelitian  ini  menemukan  bahwa  kohesivitas  tim  dan  sikap terhadap kepemimpinan wasit dapat berperan tehadap kecenderungan perilaku agresif pemain sepakbola Indonesia, dengan nilai R = 0,509, serta R square R 2 = 0,259  p < 0,01. Kohesivitas tim dan sikap terhadap kepemimpinan wasit bersama-sama memberikan sumbangan efektif sebesar 25,9% pada kecenderungan perilaku agresif pemain sepakbola profesional Indonesia.
Kata kunci : kecenderungan perilaku agresif; kohesivitas tim; sikap terhadap kepemimpinan wasit
Hakuhodo  (2012)  melakukan  penelitian tentang popularitas olahraga di 14 negara di Asia termasuk Indonesia untuk memberikan
1 Korespondensi mengenai isi artikel ini dapat dilakukan melalui swinengkuh@gmail.com
2 Atau melalui r.hidayat@ugm.ac.id
gambaran  tentang  olahraga  yang  paling digemari  dan  disenangi  oleh  masyarakat Asia. Hasil  dari  penelitiannya  menyebutkan
bahwa  10  dari  14  negara  mengatakan sepakbola  sebagai  olahraga  yang  paling populer untuk disaksikan. Indonesia menjadi salah  satu  dari  10  negara  tersebut,  dengan sepakbola  sebagai  olahraga  paling  populer untuk  disaksikan  dan  menempatkan  bad- minton  di  posisi  kedua.  Hal  tersebut berbanding  lurus  dengan  fenomena  yang dapat  kita  lihat,  salah  satunya  dengan penuhnya  stadion  ketika  tim  kebanggaan masing-masing individu bermain atau ketika Timnas bermain.
Sepakbola  mendapatkan  posisi  khu- sus di hati masyarakat Indonesia baik sebagai olahraga maupun hiburan.  Satu kritik yang harus  diberikan  terhadap  sepakbola  dunia dan khusus untuk sepakbola Indonesia yaitu tentang  kekerasan  yang  terjadi  di  atas lapangan  atau  yang  sering  dikenal  dengan perilaku  agresif  dalam  istilah  psikologi. Grange dan Kerr (2010) berpendapat bahwa perilaku  agresif  dalam  olahraga  cenderung mencerminkan  definisi  agresif  pada  umum- nya  yaitu  suatu  tindakan  yang  dilakukan dengan cara sengaja baik lisan maupun fisik yang  dapat  melukai  orang  lain,  dan dilakukan    dengan  harapan  bahwa  perilaku ini  akan  berhasil.  Perilaku  agresif  yang dilakukan oleh atlet adalah salah satu masa- lah yang serius pada olahraga modern.
Donahue,  Rip,  dan  Vallerand  (2009) dalam  penelitiannya  yang  berjudul  “ When winning  is  everything” menemukan  bahwa pemain  dengan passion yang  kuat  terhadap suatu  olahraga  cenderung  memiliki  tingkat agresivitas  yang  lebih  tinggi  ketika  men- dapatkan sebuah ancaman dalam bentuk ke- kalahan  atau  tertinggalnnya  skor  dalam pertandingan  dibandingkan  dengan  pemain yang passion nya dalam taraf yang biasa saja. Kemenangan  merupakan  target  yang  harus diraih  sebuah  tim  untuk  tetap  menjaga  asa keluar  sebagai  juara  sebuah  kompetisi.
Pelatih, official ,  maupun  pemain  akan  mela- kukan  cara  apapun  untuk  keluar  sebagai pemenang  termasuk  melakukan  perilaku agresif  dalam  olahraga.  Penelitian  Kimble, Russo,  Bergman  dan  Galindo  (2010)  me- nyebutkan  bahwa  dari  periode  Januari  1980 sampai  dengan  Desember  tahun  2009 terdapat  sekitar  239  penelitian  tentang  peri- laku agresif pada berbagai cabang olahraga. Dengan  kata  lain  perilaku  agresif  bukanlah suatu hal baru dalam dunia olahraga, apalagi perilaku  tersebut  cenderung  terjadi  pada olahraga jenis kontak  dan sepakbola terma- suk di dalamnya.
Penelitian  Utomo  (2012)  secara  kua- litatif  pada  tiga  orang  pemain  sepakbola  di liga  antar  mahasiswa  menemukan  bahwa perilaku  agresif  dalam  olahraga  juga  terjadi di  Indonesia  khususnya  sepakbola.  Hasil penelitian menyebutkan bahwa ada beberapa faktor  yang  menyebabkan  munculnya  peri- laku agresif antara lain balas dendam, wasit yang  tidak  adil,  lokasi  pertandingan,  hasil yang  tidak  sesuai,  dan  lain-lain.  Secara bersama-sama  ketiga  subjek  penelitian menyebutkan  bahwa  balas  dendam  meru- pakan  faktor  yang  menyebabkan  mereka melakukan perilaku agresif terhadap lawan- nya.  Balas  dendam  dimaksudkan  bahwa adanya tanggung jawab bagi seorang pemain untuk  menyerang  pemain  lain  ketika mendapatkan  perlakuan  kasar  yang  ditu- jukan  untuk  dirinya  maupun  untuk  rekan satu  timnya.  Terbentuknya  rasa  keterikatan, kesatuan dan kekeluargaan antara pemain di suatu  tim  membuat  para  pemain  merasa perlu  untuk  membalas  perbuatan  lawan. Munculnya penalaran bahwa jika salah satu keluarga  diserang  maka  anggota  keluarga lain bertanggung jawab untuk membalaskan perbuatan tersebut. Melanjutkan dari pernya- taan balas dendam di atas, pernyataan terse-
but  biasa  disebut  sebagai  kohesivitas  dalam istilah psikologi.
Kohesivitas  tim  biasanya  berdampak pada  sesuatu  hal  yang  positif  seperti  pene- litian yang dilakukan oleh Carron, Bray dan Eys  (2002)  bahwa  kohesivitas  berdampak positif pada efektivitas kerja tim. Kohesivitas juga  bisa  menjadi  dua  mata  pisau  yang berbahaya  artinya  tidak  hanya  berdampak positif  tetapi  juga  ada  sisi  negatif  dari kohesivitas.  Seperti  kohesivitas  untuk  mela- kukan  pembolosan  atau  apabila  tim  terlalu kohesif maka akan berdampak pada deindi- viduasi  sehingga  hal  ini  menjadikan pengambilan  keputusan  secara groupthink (Johnson  &  Johnson,  2000).  Safitri  dan Adrianto (2015) melakukan penelitian tentang  intensi  perilaku  agresif  dan  menja- dikan  kohesivitas  sebagai  prediktor  yang dapat  memprediksi  munculnya  perilaku agresif.  Hasil  penelitian menunjukan  bahwa secara  signifikan  bahwa  kohesivitas  dapat memprediksi intensi perilaku agresif.
Pescosolido  dan  Saavedra  (2012)  menam- bahkan bahwa kohesivitas yang tinggi dapat memperkuat  munculnya  perilaku  yang fungsional dan disfungsional.
Selain  itu  peneliti  juga  melakukan wawancara  pada  tanggal  14  oktober  2016 dengan  salah  satu  pemain  PSIM  (Persatuan Sepakbola  Indonesia  Mataram)  Jogjakarta yang  bermain  di  kasta  kedua  sepakbola Indonesia. Subjek menyatakan bahwa ketika rekan  satu  timnya  mendapatkan  perlakuan kasar  dari  lawannya  apalagi  jika  kejadian tersebut  berada  di  depan  ataupun  dekat dengan  dia  maka  dia  akan  melakukan  hal yang sama dengan apa yang dilakukan lawan terhadap  temannya.  Selanjutnya,  ia  menye- butkan bahwa faktor lain yang menyebabkan bermain  menjurus  kasar  yaitu  faktor kepemimpinan  wasit,  ketika  wasit  tidak dapat memberikan perlakuan yang adil dan
wasit terkadang tidak mengambil keputusan pada  tempatnya  maka  pemain  akan  mela- kukan semacam tindakan yang kasar. Buruk- nya  kepemimpinan  wasit  dalam  sebuah pertandingan memang menjadi sorotan pada sepakbola Indonesia.
Penelitian  dari    Fruchart  dan  Carton (2012)  menjelaskan  bahwa  seorang  wasit dapat mengacaukan jalannya sebuah pertan- dingan sepakbola. Kesalahan dalam pengam- bilan  keputusan  dapat  memengaruhi  sikap atau perilaku pemain sepakbola dan menjadi salah  satu  yang  memicu  terjadinya  perilaku agresif  dalam  sepakbola.  Sejalan  dengan pernyataan  di  atas  hasil  penelitian  dari Utomo (2012) juga menyebutkan bahwa dua dari  tiga  subjek  penelitiannya  menyebutkan bahwa  kepemimpinan  wasit  merupakan faktor  yang  memengaruhi  seorang  pemain melakukan  perilaku  agresif.  Wasit  merupa- kan  perangkat  pertandingan  yang  bertugas untuk  memimpin  jalanya  sebuah  pertandi- ngan.
Berdasarkan  pernyataan  di  atas peneliti  mencoba  untuk  menarik  sebuah benang  merah  bahwa  ada  kecenderungan sebagian  besar  pemain  menganggap  bahwa wasit  melakukan  kelalaian  dan  mengambil keputusan  yang  tidak  seharusnya.  Terlepas dari  kepemimpinan  wasit  yang  menjadi sorotan  pada  sepakbola  Indonesia,  peneliti mencoba  melihat  dan  mengkaji  dari  pers- pektif psikologi. Wasit adalah manusia yang juga bisa melakukan kesalahan dan melaku- kan  keteledoran.  Namun,  apapun  itu kesalahan yang dilakukan oleh wasit, sesuatu yang  harusnya  kita  tanamkan  pada  pemain adalah  bagaimana  sikap  pemain  terhadap wasit  yang  akan  berpengaruh  terhadap perilaku pemain di lapangan.
Sikap merupakan evaluasi dari aspek dunia  sosial,  serta  bagaimana  evaluasi tersebut memunculkan rasa suka atau tidak
suka, setuju atau tidak setuju terhadap objek sikap.  Objek  sikap  dapat  berupa  ide,  isu, orang, kelompok sosial (Baron & Byrne 2003). Salah  satu  sumber  yang  membentuk  sikap kita  adalah  melalui  proses  pembelajaran sosial  ( social  learning) pelajaran  yang  kita dapat  ketika  kita  berinteraksi  dengan  orang lain atau hanya sekedar mengobservasi suatu tingkah  laku.  Dalam  penelitian  ini  pemain sepakbola  merasakan  dan  mengamati  ba- gaimana  kepemimpinan  wasit  di  dalam lapangan,  sehingga  pengalaman  yang  ada akan  membentuk  sikap  pemain  sepakbola dan  dapat  mempengaruhi  perilaku  pemain tersebut.  Sikap  yang  terbentuk  dari  pemain bisa  beranekaragam,  bisa  positif  dan  juga negatif, namun seringkali sikap negatif yang terbentuk  dikarenakan  pengalaman  dan pengamatan terhadap kepemimpinan wasit.
Berdasarkan  daftar  bacaan  berita yang  peneliti  telaah,  semua  tim  mengeluh akan buruknya kepemimpinan wasit di Indo- nesia.  Sehingga  tidak  heran  kalau  kita melihat  bagaimana  pemain  meninggalkan lapangan  karena  keputusan  dan  kepe- mimpinan  wasit  yang  mengecewakan. Pernyataan yang muncul pun bervariasi dari pelatih, pemain atau suporter serta muncul- nya  meme,  yel-yel  dan  nyanyian  yang berlirik wasit  goblog dan  pernyataan  kasar lainnya.  Berkaitan  dengan  buruknya  sepak- bola  Indonesia  pada  saat  ini  dengan  segala bentuk perilaku agresif yang dilakukan oleh para pemain. Peneliti tertarik untuk melaku- kan  pengujian  mengenai  kohesivitas  dan sikap  terhadap  kepemimpinan  wasit  pada kecenderungan  perilaku  agresif  pemain  se- pakbola Indonesia.

## Metode
Subjek Penelitian
pemain sepakbola profesional Indonesia dan sedang bermain di kasta tertinggi persepak- bolaan  Indonesia  yaitu  liga  1  Gojek Traveloka.  Subjek  penelitian  diambil  dari  7 klub  profesional  Indonesia  yaitu  Bhayang- kara  FC,  Madura  United,  Sriwijaya  FC, Persiba  Balikpapan,  Arema  Malang,  Persela Lamongan dan PS TNI.

## Cara pengumpulan data
Adapun  metode  pengumpulan  data  pada penelitian  ini  adalah  dengan  menggunakan skala.  Skala  yang  akan  digunakan  adalah skala model Likert yang menggunakan skala empat  pada  dua  variabel  bebas  (kohesivitas tim dan sikap terhadap kepemimpinan wasit) dan  menggunakan  skala semantic  differential pada  variabel  tergantungnya  (kecenderu- ngan  perilaku  agresif).  Pada  penelitian  ini untuk  memunculkan  variabel  tergantung yakni  kecenderungan  perilaku  agresif  maka disajikan terlebih dahulu sebuah skenario.

## Analisis data
Model  analisis  yang  digunakan  dalam penelitan  ini  adalah  teknik  analisis  regresi berganda.  Analisis  ini  digunakan  untuk memprediksi  seberapa  besar  pengaruh (sumbangan  efektif)  variabel  prediktor (bebas) terhadap variabel kriterium (Winarsunu, 2012). Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif sehingga diolah dengan menggunakan  pendekatan  statistik.  Metode statistik yang digunakan pada penelitian ini yaitu  teknik Multiple  Linear  Regression Analysis (MLR).  Winarsunu  (2012),  menye- butkan bahwa analisis regresi ganda atau dua prediktor  adalah  suatu  teknik  statistik  yang digunakan untuk menguji dua buah predik- tor (X1 dan X2) dengan variabel kriterium (Y).
Subjek dalam penelitian ini berjumlah 90

## Hasil

## Uji hipotesis
Uji  hipotesis  dilakukan  dengan  metode analisis  regresi  linear  berganda  dengan metode enter. Hasil  dari  analisis  regresi diperoleh nilai F = 15,189, p < 0,001 dan nilai R = 0,509, serta R square 𝑅 2 = 0,259. Korelasi R = 0,509 dan nilai F = 15,189, p < 0,01 dengan nilai signifikansi (p) sebesar 0,001 menunjuk- kan  bahwa  kohesivitas  tim  dan  sikap terhadap kepemimpinan wasit secara bersama-sama  berkorelasi  secara  signifikan dengan  kecenderungan  perilaku  agresif pemain  sepakbola  Indonesia.  Dapat  dikata- kan  juga  bahwa  kohesivitas  tim  dan  sikap terhadap kepemimpinan wasit secara bersama-sama  berperan  signifikan  terhadap kecenderungan  perilaku  agresif  pemain sepakbola  Indonesia.  Nilai  R square sebesar ( 𝑅 2 =  0,259)  menunjukkan  bahwa  variabel kohesivitas tim dan sikap terhadap kepemimpinan wasit bersama-sama membe- rikan  sumbangan  efektif  terhadap  kecende- rungan  perilaku  agresif  pemain  sepakbola Indonesia  sebesar  25,9%,  sementara  sisanya yaitu  74,1%  dipengaruhi  oleh  faktor  atau variabel lain yang tidak teridentifikasi dalam penelitian  ini.  Untuk  lebih  jelasnya  dapat dilihat pada Tabel 1.
Jadi, berdasarkan hasil analisis regresi berganda  diketahui  bahwa  kohesivitas  tim
dan  sikap  terhadap  kepemimpinan  wasit bersama-sama  secara  signifikan  berperan terhadap  kecenderungan  perilaku  agresif pemain  sepakbola  Indonesia.  Hal  ini  sesuai dengan hipotesis penelitian ini bahwa kohesi- vitas tim dan sikap terhadap kepemimpinan wasit  bersama-sama  berperan  terhadap kecenderungan  perilaku  agresif  pemain sepakbola  Indonesia  sehingga  hipotesis dalam penelitian ini diterima.

## Diskusi
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui apakah  kohesivitas  tim  dan  sikap  terhadap kepemimpinan  wasit  dapat  memprediksi kecenderungan perilaku agresif pada pemain sepakbola Indonesia. Pertanyaan ini terjawab melalui  analisis  data  yang  peneliti  lakukan serta  ditemukan  bahwa  kohesivitas  tim  dan sikap terhadap kepemimpinan wasit bersama-sama  dapat  memprediksi  kecen- derungan perilaku agresif pemain sepakbola profesional Indonesia. Hal tersebut diketahui melalui  nilai  F=  15,189  (p<0,01)  sehingga hipotesis  dalam  penelitian  ini  terbukti  dan dapat diterima.
Penelitian  ini  juga  menghasilkan sumbangan  efektif  kedua  variabel  prediktor terhadap  variabel  dependen  yang  ditunjuk- kan dengan nilai R square sebesar 0,259. Hal ini  berarti  bahwa  kohesivitas  tim  dan  sikap
terhadap  kepemimpinan  wasit  bersama- sama  berperan  terhadap  kecenderungan perilaku  agresif  pemain  sepakbola  profe- sional  Indonesia  sebesar  25,9%,  sementara selebihnya  sebesar  74,1%  dipengaruhi  oleh variabel  lain  yang  tidak  terindentifikasi dalam  penelitian  ini.  Sejauh  daftar  bacaan dan  pencarian  peneliti  belum  ditemukan sebuah penelitian yang bersama-sama mene- liti  tentang  kohesivitas  tim  dan  sikap terhadap  kepemimpinan  wasit  pada  kecen- derungan perilaku agresif pemain sepakbola.
Variabel  dalam  penelitian  ini  yaitu kohesivitas  tim  dan  sikap  terhadap  kepe- mimpinan wasit dapat memprediksi kecenderungan  perilaku  agresif  pemain sepakbola  profesional  Indonesia.  Namun, dari kedua variabel prediktor tersebut hanya variabel sikap terhadap kepemimpinan wasit yang  dapat  menjadi  prediktor  terhadap kecenderungan  perilaku  agresif  pemain sepakbola  profesional  Indonesia.  Hal  ini ditunjukkan  melalui  nilai  beta  β=  -0,503 dengan  nilai  signifikansi  yaitu  0,001  (p<0,5), sementara  pada  variabel  kohesivitas  tim secara terpisah tidak dapat menjadi prediktor terhadap  kecenderungan  perilaku  agresif pemain sepakbola profesional Indonesia. Hal tersebut  ditunjukkan  melalui  nilai  beta  β=  - 0,018 dengan nilai signifikansi 0,858 (p>0,05).
Penelitian  ini  menemukan  bahwa sikap  terhadap  kepemimpinan  wasit  dapat memprediksi  kecenderungan  perilaku  agre- sif  pemain  sepakbola  profesional  Indonesia. Hal ini sejalan dengan pernyataan Faturochman  (2009)  yang  mengungkapkan bahwa  sikap  akan  konsisten  terhadap  peri- laku  ketika  terjadi  pada  beberapa  kondisi. Berhubungan  dengan  hal  di  atas,  Fazio (dalam  Baron  &  Byrne,  2003)  menyebutkan bahwa  dalam  kondisi  tertentu,  sikap  dan perilaku  bisa  terhubung  secara  langsung, teori  ini  memberikan  contoh  ketika  ada
seseorang  yang  masuk  memotong  antrian maka  sikap  akan  memberikan  respon  yang otomatis terhadap perilaku. Hal tersebut juga dapat menjelaskan keterhubungan sikap dan perilaku  dalam  lapangan  sepakbola,  karena saat  melakukan  pertandingan  kita  tidak memiliki  kesempatan  atau  waktu  yang cukup untuk merefleksikan berbagai tingkah laku kita dengan hati-hati.
Pada  penelitan  ini  perilaku  yang diukur  adalah  kecenderungan  perilaku agresif pemain sepakbola profesional Indonesia.  Hasil  dalam  penelitian  ini menunjukkan bahwa sikap terhadap kepemimpinan  wasit  berkorelasi  negatif terhadap  kecenderungan  perilaku  agresif pemain  sepakbola  profesional  Indonesia, dengan  nilai  korelasi  yaitu  -0,508  (p<0,01). Sehingga  dalam  penelitian  ini  dapat dikatakan  jika  sikap  pemain  sepakbola rendah atau negatif terhadap kepemimpinan wasit maka pemain tersebut akan cenderung melakukan  perilaku  agresif,  sebaliknya  jika sikap  pemain  sepakbola  tinggi  atau  positif tehadap wasit maka pemain cenderung tidak akan berperilaku agresif, baik terhadap wasit ataupun  terhadap  pemain  lainnya  sebagai target  dari  perilaku  agresif.  Hasil  penelitian ini sesuai dengan penelitian dari Faiqoh dan Falah  (2009)  yang  menyatakan  terdapat hubungan  negatif  yang  signifikan  antara sikap dengan kecenderungan perilaku agresif dengan nilai korelasinya -0,508 (p<0,01).
Penelitian  ini  juga  menemukan bahwa  kohesivitas  tim  tidak  dapat  menjadi prediktor  yang  signifikan  terhadap  kecede- rungan  perilaku  agresif  pemain  sepakbola Indonesia. Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian  yang  dilakukan  oleh  Drew  and Braun (2005) yang menyatakan bahwa tidak terdapat hubungan antara kohesivitas dengan  perilaku  agresif  atlet.  Drew  and Braun (2005) melakukan penelitian pada 174
atlet  di  Midwest,  penelitian  ini  mencoba melihat  peran  kohesivitas  tim  pada  kecen- derungan  perilaku  negatif  atlet  seperti mengkonsumsi  minuman  keras,  melakukan kecurangan, berperilaku agresif. Hasil pene- litian  menunjukkan  bahwa  tidak  terdapat hubungan  antara  kohesivitas  dengan  varia- bel  yang  disebutkan  di  atas.  Sehingga  hasil penelitian  kohesivitas  tim  dengan  kecende- rungan  perilaku  agresif  pemain  sepakbola Indonesia  sejalan  dengan  penelitian  di  atas. Kohesivitas tim sering dihubungkan dengan sesuatu  hal  yang  positif  seperti  pencapaian sebuah tim dan kesuksesan sebuah tim.
Kohesivitas dapat digambarkan seba- gai  kesatuan  kelompok,  perasaan  tertarik dengan anggota kelompok, dan sejauh mana anggota  memusatkan  upaya  mereka  untuk mencapai  tujuan  kelompok  (Sabin & Marcel 2014). Dalam bidang kelompok dan organisasi,  tim  olahraga  merupakan  suatu bagian  yang  unik  dibandingkan  dengan kebanyakan  tim  atau  organisasi  lain.  Tim olahraga  memiliki  konsistensi  dalam  hal kemampuan  anggota,  tujuan,  peran,  hubu- ngan,  struktur  tim,  aturan  yang  lebih  jelas dibandingkan  dengan  organisasi  atau  jenis tim  lainnya  (Wolfe  et  al.  2005).  Berdasarkan penjabaran  di  atas  maka  dapat  kita  katakan bahwa  setiap  tim  yang  tergabung  dalam pergelaran  liga  1  Indonesia  pasti  memiliki satu  tujuan  yang  jelas  sebelum  ikut  dalam pergelaran  liga.  Tujuan  yang  dimiliki  setiap tim  adalah  menjadi  juara  di  pergelaran  liga tersebut.  Memenangkan setiap pertandingan adalah  jalan  yang  harus  ditempuh  untuk keluar  sebagai  juara  di  liga  dan  memenuhi tujuan bersama.
Demi  mencapai  tujuan  bersama diperlukan kohesivitas tim untuk menunjang performa pemain di dalam lapangan sebagai usaha  untuk  meraih  kemenangan,  artinya pemain  harus  menyalurkan  kohesivitas  tim
pada hal yang positif dan semakin mendekat- kan  tim  yang  dibela  mendapatkan  gelar juara. Hasil  penelitian  oleh Anderson (2015) menyebutkan  sebuah  tim  dengan  adanya hubungan persahabatan lebih berhasil dalam hal kinerja sebagai sebuah tim dibandingkan tim  yang  pemain  didalamnya  hanya  terhu- bung  dan  berelasi  karena  sebuah  tugas. Senada  dengan  hal  di  atas  Muthiane, Rintaugu dan Mwisukha (2015) juga menye- butkan bahwa  tim dengan kohesivitas yang kuat cenderung memperoleh tingkat kemenangan  yang  lebih  banyak  daripada menderita kekalahan.
Sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa jika  kohesivitas  pemain  tesebut  diarahkan kepada sesuatu hal yang positif maka mereka akan  semakin  dekat  dengan  tujuan  dari  tim yaitu  menjadi  juara  di  akhir  liga.  Apabila kohesivitas  tim  tersebut  bergerak  ke  arah yang  negatif  seperti  melakukan  perilaku agresif  terhadap  pemain  lain,  maka  dapat menjauhkan tim tersebut dari tujuan bersama yaitu  memenangi  setiap  pertandingan  dan keluar  sebagai  juara  di  akhir  liga.  Dalam sebuah pertandingan apabila pemain terprovokasi  untuk  melakukan  kecenderu- ngan  perilaku  agresif  atas  dasar  kohesivitas maka dapat merugikan tim tesebut, hal yang paling  mungkin  didapatkan  dari  perilaku agresif  adalah  hukuman  kartu  merah  yang akan  membuat  tim  kita kekurangan  pemain untuk melanjutkan pertandingan. Hasil dari kekurangan  pemain  adalah  kekalahan  yang akan menjauhkan tim dari gelar juara.

## Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  penelitian  dan  pembaha- san, maka kesimpulan yang dapat diberikan adalah  kohesivitas  tim  dan  sikap  terhadap kepemimpinan  secara  wasit  bersama-sama mampu memprediksi kecenderungan perila-
ku  agresif  pemain  sepakbola  Indonesia. Kemudian  sikap  terhadap  kepemimpinan wasit berkorelasi negatif dengan kecenderu- ngan perilaku agresif dan dapat memprediksi kecenderungan  perilaku  agresif  pemain sepakbola  Indonesia.  Hal  ini  menunjukkan semakin  rendah  sikap  pemain  terhadap kepemimpinan  wasit  maka  akan  semakin tinggi kecenderungan perilaku agresif pemain  sepakbola  Indonesia. Serta  kohesi- vitas tim  tidak dapat memprediksi kecende- rungan  perilaku  agresif  pemain  sepakbola Indonesia.

## Saran
Penelitian  ini  dapat  dilanjutkan  dengan mengkaji variabel-variabel lain seperti kecer- dasan  emosi,  jenis  kelamin,  provokasi, pengaruh  alkohol,  suhu  lapangan,  bermain tandang  atau  kandang,  perbedaan  skor, posisi klasemen, atlet dan jenis olahraga serta karakter pelatih yang dapat berperan dalam memprediksi  munculnya  perilaku  agresif pemain sepakbola profesional Indonesia.

## Daftar Pustaka
Anderson, A. (2015). Relationships among team cohesion and performance, anxiety, retention,  and  satisfaction.  A  thesis presented to the faculty of the department of kinesiology .  (Tesis:  tidak  diterbitkan). East Carolina University, United States America.
Baron,  R.  A.,  &  Byrne,  D.  (2003). Psikologi sosial  (Terjemahan  Ratna  Juwita  dkk) . Jakarta: Erlangga.
Carron, A. V., Bray, R. S., & Eys, M. A. (2002). Team  cohesion  and  team  success  in sport . Journal of Sport Science , 20 (2), 119- 126. doi: 10.1080/026404102317200828
Coulomb, G., & Pfister, R. (1998). Aggressive behaviors  in  soccer  as  a  function  of
competition  level  and  time  A  field study. Journal  of  Sport  Behavior,  21 (2), 222-231.
Donahue, E. G., Rip, B., & Vallerand. (2009).
When  wining  is  everything:  On passion,  identity,  aggression  in  sport. Psychology of Sport and Exercise, 10 , 526- 534.
Drew,  L.,  &  Braun,  J.  (2005). The  effects  of perceived  team  cohesion  on  alcohol consumption,  aggression,  and  cheating . Hanover College.
Faiqoh,    E.,  &  Falah,  F  (2009).  Hubungan antara  sikap  terhadap  pasien  penyakit jiwa  dengan  perilaku  agresif  perawat pasien penyakit jiwa. Proyeksi, 6 (1), 89- 99. doi: 10.30659/p.6.1.89-99
Faturochman.  (2009). Pengantar  psikologi sosial . Yogyakarta: Pustaka
Fruchart,  E.,  &  Carton,  A.  (2012).  How  do amateur  soccer  referees  destabilize  a Match?. Psicológica , 33 , 435-449.
Grange,  P.,  &  Kerr,  J.  H.  (2010).  Physical aggression  in  Australian  football:  A qualitative  study  of  elite  athletes. Psychology  of  Sport  and  Exercise, 11, 36- 43. doi: 10.1016/j.psychsport. 2009.04.006
Hakuhodo. (2012). Sports popular in 14 Asian countries . Jepang: Global HABIT.
Johnson,  D.  W.,  &  Johnson,  F.  P.  (2000). Joining  together  group  theory  and  group skills. New York: Practice Hill.
Kimble, N. B., Russo, S. A., Bergman, B. G., & Galindo,  V.  H.  (2010).  Revealing  an empirical understanding of aggression and  violent  behavior  in  athletics .
Aggression  and  Violent  Behavior , 15 (6),
442-462. doi: 10.1016/j.avb.2010.08.001
Muthiane,  C,  M.,  Rintaugu,  E,  G.,  & Mwisukha,  A.  (2015).  The  relationship between team cohesion and performance  in  basketball  league  in
Kenya. International  Journal  of  Applied Psychology, 5( 4), 90-95. doi:
10.5923/j.ijap.20150504.02
Pescosolido,  A.  T.,  &  Saavedra,  R.  (2012).
Cohesion  and  sports  teams:  A  review. Small  Group  Research , 43 (6),  744-758. doi: 10.1177/1046496412465020
Sabin,  S.  I.,  &  Marcel,  P.  (2014).  Group cohesion  important  factor  in  sport performance. European Scientific Journal, 10 (26), 1-12. doi: 10.19044/esj.2014.v10n26p%25p
Safitri,  A.,  &  Adrianto,  S.  (2015).  Hubungan antara  kohesivitas  dengan  intensi perilaku  agresi  pada  suporter  sepak bola. Jurnal Psikologi Islami , 1 (2), 11-23.
Utomo,  G.  C.  (2012). Agresivitas  pemain sepakbola:  Studi  fenomenologi  tentang kekerasan pemain sepakbola tingkat universita s. (Tesis tidak
dipublikasikan).  Universitas  Gadjah Mada, Yogyakarta. Winarsunu, T. (2012). Statistik dalam penelitian psikologi dan pendidikan. Malang: UMM Press.
Wolfe,  R.  A.,  Weick,  K.  E.,  Usher,  J.  M.,
Terborg, J. R., Poppo, L., Murrell, A. J., &  Jourdan,  J.  S.  (2005).  Sport  and organizational studies: Exploring
synergy. Journal of Management Inquiry, 14 (2), 182-210. doi: 10.1177/ 1056492605275245