Jurnal Media Teknik & Sistem Industri Vol. 4 (no. 2) (2020) hal. 85-90 http://jurnal.unsur.ac.id/index.php/JMTSI
e-issn: 2581-0561 p-issn: 2581-0529 DOI : 10.35194/jmtsi.v4i2.1030
Analisis Pengaruh Kecelakaan Kerja terhadap Produktivitas Kerja di CV. Karya Nugraha
Isma Masrofah 1* , Muhamad Michael 2
1,2 Teknik Industri Universitas Suryakancana) Jalan Pasir Gede raya Cianjur 43216
1* isma.masrofah@unsur.ac.id, 2 muhamadmichael7777@gmail.com

## Analysis of Work Accidents Effect on Work Productivity at CV. Influence Analysis Works
Dikirimkan: 09, 2020.  Diterima: 09, 2020.  Dipublikasikan: 09, 2020.
Abstract — CV. Karya Nugraha is a company engaged in manufacturing which produces medical devices or medical devices. CV. Karya Nugraha was founded in 2004. CV. Karya Nugraha does not escape the problems faced, such as disorganized storage of goods before processing which hinders the production process which can lead to work accidents. So that companies need control planning in the case of work accidents. This study aims to determine whether the level of work accidents affects the productivity level of employees at CV. Karya Nugraha. Based on the results of the study, the frequency of work accidents in 2016-2017 did not increase or decrease but productivity increased from 0.9902 to 0.9921,  This is influenced by the level of the number of hours worked which increases every year and is influenced by the number of hours of work lost that are less in 2017, which means a smaller accident severity.
Keywords — Work Accidents, Occupational Accident Frequency, Severity, Productivity
Abstrak— CV.  Karya  Nugraha  merupakan  perusahaan  yang  bergerak  di  bidang  manufaktur  yang memproduksi alat-alat kesehatan atau alat-alat medis. CV. Karya Nugraha berdiri pada tahun 2004. CV. Karya Nugraha tidak luput dari masalah yang dihadapi seperti tidak teraturnya tempat penyimpanan barang sebelum diolah yang sangat menghambat dalam proses produksi yang dapat mengakibatkan kecelakaan kerja. Sehingga perusahaan  perlu  perencanaan  pengendalian  dalam  kasus  kecelakaan  kerja.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk mengetahui apakah tingkat kecelakaan kerja berpengaruh pada tingkat produktivitas karyawan di CV. Karya Nugraha. Berdasarkan hasil penelitian, tingkat frekuensi kecelakaan kerja pada tahun 2016-2017 kecelakaan tidak  mengalami  kenaikan  maupun  penurunan  tetapi  produktivitas  mengalami  peningkatan  dari  0,9902  ke 0,9921, hal ini di pengaruhi oleh tingkat jumlah jam kerja yang meningkat setiap tahunnya  dan dipengaruhi oleh jumlah jam kerja hilang yang lebih sedikit di tahun 2017, yang berarti tingkat keparahan kecelakaan yang lebih kecil.
Kata kunci — Kecelakaan Kerja, Frekuensi Kecelakaan Kerja, Severity , Produktivitas

## I. P ENDAHULUAN
CV.  Karya  Nugraha  tidak  luput  dari  masalah yang  dihadapi  seperti  tidak  teraturnya  tempat penyimpanan  barang  sebelum  diolah  yang  sangat menghambat  dalam  proses  produksi  yang  dapat mengakibatkan  kecelakaan  kerja.  Kemudian jumlah ventilasi yang kurang, sehingga karyawan kurang nyaman dalam bekerja, merasa gerah, tidak konsentrasi, dan tidak bersemangat untuk melakukan  aktivitasnya.  Kebisingan  berskala besar  terutama  mesin  gerinda  yang  dapat menyebab  kan  pendengaran  pekerja  terganggu, hanya  beberapa  pekerja  yang  menggunakan pelindungan  diri,  dan  juga  tempat  menyimpan barang  yang  berantakan.  Berdasarkan  data-data
yang diperoleh dari  CV. Karya Nugraha,  terbukti bahwa  masih  terdapat  kecelakaan  kerja  yang menimpa para pekerja ketika melakukan aktivitas- aktivitas  pekerjaannya,  adapun  data  jumlah kecelakaan 2015 – 2017 dapat dilihat pada Tabel I. Hal  tersebut  dapat  menimbulkan  kerugian  materi bagi  perusahaan  itu  sendiri.  Walaupun  dengan peningkatan  yang  dilakukan  perusahaan  dalam mengutamakan keselamatan dan kesehatan kerja di CV.  Karya  Nugraha,  kecelakaan  kerja  masih  saja terjadi.
Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja  yang selanjutnya  disingkat  K3  adalah  segala  kegiatan untuk menjamin dan melindungi keselamatan dan kesehatan tenaga kerja melalui upaya pencegahan kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja [1]. K3
merupakan upaya dalam  menciptakan lingkungan kerja  yang  sehat  dan  selamat  sehingga  karyawan dapat melaksanakan tugas di area kerjanya dengan lancar  [2].  Berdasarkan  teori  tersebut  berarti  K3 perlu  diterapkan  untuk  mencegah  terjadinya gangguan  kesehatan  dan  kecelakaan yang diakibatkan pekerjaan, sehingga dapat mendukung terhadap  tujuan  perusahaan  yaitu  meningkatnya produktivitas  kerja  yang  dapat  meningkatkan keuntungan terhadap perusahaan.
T ABEL I P OTENSI K ONVERSI B EBERAPA R ADIONUKLIDA
Tahun
Jumlah
Kecelakaan 2015 7 kasus 2016 8 kasus 2017 8 kasus
Sumber : Data CV. Karya Nugraha
Produktivitas  pada  dasarnya  mencakup  sikap mental yang selalu mempunyai pandangan bahwa mutu  kehidupan  ini  harus  lebih  baik  dari  hari kemarin dan hari esok lebih baik dari hari ini [3]. Jadi, secara umum produktivitas diartikan sebagai perbandingan antara apa yang dihasilkan ( output ) dan masukan ( input ). Secara khusus produktivitas dapat  diartikan  kemampuan  untuk  menghasilkan sesuatu  yang  meliputi  peningkatan  efisiensi  dan kecepatan  menghasilkan  suatu  produk  yang merupakan  hasil  gabungan  efektivitas,  efisiensi dan  keekonomian.  Keselamatan  kerja  merupakan usaha  tindakan  pengamanan  proses  produksi, menjamin  agar  tiap  orang  yang  berada  di  tempat kerja senantiasa dalam kondisi aman. Keselamatan kerja  dapat  membantu  peningkatan  produksi  [4]. Cara  menanggulani  kecelakaan  kerja  adalah dengan  meniadakan  unsur  penyebab  kecelakaan dan atau mengadakan pengawasan yang ketat.
Berdasarkan  penelitian  terdahulu,  diketahui bahwa produktivitas karyawan di bagian maintenance dipengaruhi oleh factor keselamatan dan kesehatan kerja, yitu sebesr 73,6 % dan 23,4 % dipengaruhi  oleh  faktor  lain  [5].  Hal  senada  juga didapat  dalam  penelitian  di  bagian  produksi  PT. Surya  Asbes  Cement  Group  Malang  menyatakan bahwa Keselamatan dan Kesehatan Kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan [6].
Apakah  tingkat  kecelakaan  kerja  berpengaruh pada tingkat produktivitas karyawan di CV. Karya Nugraha ?, hal ini perlu diteliti lebih lanjut.

## II. M ETODOLOGI P ENELITIAN
Penelitian  yang  dilakukan  mengarah  pada penelitian  kuantitatif,  adapun  diagram  alir penelitian dapat dilihat pada gambar 1.

## Gambar 1. Diagram alir penelitian
Pengumpulan  data  bisa  dilakukan  setelah dilakukan  observasi  awal  dilakukan,  sesudah  itu dilakukan  pengumpulan  data,  data  tersebut  yaitu data  jam  kerja,  jumlah  kecelakaan  kerja,  dan jumlah  karyawan.  Setelah  pengumpulan  data kemudian  dilanjutkan  dengan  pengolahan  data dimana data yang diperoleh peneliti dihitung untuk mendapatkan data seperti total jam hilang, jumlah jam  kerja  karyawan,    frekuensi  kecelakaan  kerja, tingkat severity , nilai T selamat ( safe T score ), dan kemudian  di  analisis  apa  hubungannya  dengan produktivitas  dengan  kesehatan  dan  keselamatan kerja. Setelah analisis dilakukan peneliti memberi kesimpulan  dan  saran  untuk  perusahaan  supaya produktivitas  meningkat  dan  tingkat  kecelakaan kerja menurun.
Frekuensi/kekerapan cedera cacat yang menyatakan  banyaknya  kecelakaan  yang  terjadi tiap  sejuta  jam  kerja  manusia,  dapat  dinyatakan dengan rumus.
F   =  (n X 1.000.000)/N
(1)
dimana : F = Tingkat frekuensi kekerapan cedera cacat
n = Jumlah kecelakaan yang terjadi
N = Jumlah jam kerja karyawan
Tingkat severity /keparahan  kecelakaan  kerja, menyatakan  jumlah  hari  hilang  akibat  terjadinya
Mulai Observasi Awal Pengumpulan Data Analisis Data Kesimpulan Selesai
kecelakaan kerja, untuk setiap satu juta jam kerja dari jumlah jam kerja karyawan. Jumlah jam kerja yang hilang meliputi jumlah hari yang diakibatkan cacat total sementara, dihitung berdasarkan tanggal (selama pekerja tidak  mampu bekerja dan jumlah total  cacat  permanen  dan  kematian).  Di  dalam pengukuran  pengaruh  kecelakaan,  juga  harus dihitung  angka  beratnya  kecelakaan  untuk  sejuta jam kerja dari jumlah jam kerja karyawan.
S =     (H X 1.000.000)/N (2)
dimana : S = Tingkat seferity/keparahan kecelakaan H = Jumlah total jam hilang karyawan N = Jumlah jam kerja karyawan
Pengukuran  nilai  T    selamat  bertujuan  untuk membandingkan  hasil  tingkat  frekuensi  atau kekerapan cedera cacat suatu unit kerja pada masa lalu  dan  masa  kini,  sehingga  dapat  diketahui tingkat  penurunan  kecelakaan  yang  dicapai  unit kerja  tersebut.  Nilai  T  selamat  yang  berdasarkan pada uji pengawasan mutu secara statistik. Metode yang di gunakan adalah pengujian “ t ” atau Student Test . Safe - T – score .
Safe - T – Score (Sts) = (F 2 - F 1)/√((F 1)/N)  (3) Dimana :
Sts = Nilai T Selamat (tak berdimensi)
F1 = Tingkat Frekuensi kecelakaan kerja masa lalu
F2 = Tingkat Frekuensi kecelakaan kerja masa kini
N = Jumlah jam kerja karyawan
Secara  umum,  hubungan  produktivitas  dengan kecelakaan  kerja  dapat  dirumuskan  sebagai berikut :
Produktivitas  =  (jumlah  jam  kerja  karyawan- jumlah  jam  hilang  karyawan)/(Total  jam  kerja karyawan)
Semakin sedikit kecelakaan dan karyawan yang tidak masuk baik sakit maupun tanpa keterangan, maka semakin kecil pula hari kerja yang hilang dan mengakibatkan semakin tingginya tingkat produktivitas.

## III. HA SIL P ENELITIAN
Pada  hasil  penelitian  akan  dibahas  mengenai pengumpulan data dan pengolahan data .
A. Pengumpulan Data
Data hasil penelitian berupa jumlah kecelakaan (dapat dilihat pada Tabel II, jam kerja dan jumlah karyawan.
T ABEL II
J UMLAH K ECELAKAAN K ERJA T AHUN 2015 – 2017

## Sumber : Data CV. Karya Nugraha
Jumlah  jam  kerja/bulan  sama  dengan  25  hari, dan  jam  kerja  yang  berlaku  adalah  8  dengan istirahat 1 jam. Jam kerja mulai dari  08:00 – 16:00 WIB dan waktu istirahat tepat jam 12:00 WIB, hal ini berarti jumlah jam kerja per hari adalah 7 jam untuk setiap karyawan. Tabel III memperlihatkan jumlah karyawan dan total jam kerja.
T ABEL III J UMLAH K ARYAWAN DAN J UMLAH J AM K ERJA
DI B AGIAN P RODUKSI T AHUN 2015 – 2017 Tahun Jumlah tenaga kerja (orang) Jumlah Jam Kerja / bulan ( jam ) Total jumlah jam kerja/Tahun (jam ) 2015 14 2.450 29.400 2016 15 2.625 31.500 2017 17 2.975 35.700

## B. Pengolahan Data
Berdasarkan  data  yang  diperoleh,  maka dilakukan pengolahan data untuk menentukan :
(1) Tingkat frekuensi kecelakaan kerja.
(2) Tingkat severity atau keparahan kecelakaan kerja.
(3) Pengukuran Nilai T-Selamat (Nts)
(4) Produktivitas
Berdasarkan  perhitungan  tingkat  frekuensi kecelakaan kerja, hasilnya dapat dilihat pada Tabel IV,  Tingkat severity atau  keparahan  kecelakaan
T a h u n Ju m la h K ec el a ka an Bulan
J a n F e b M a r A p r M e i J u n J u l A g s S e p O k t N o v D e s
2
0 1
5 7 1  0 1 0  1  0  1 1 0  1  0  1 2 0 1 6 8 1  1 0 1  1  1  1 0 1  0  0  1 2 0 1 7 8 1  0 0 0  1  0  1 1 1  1  0  2
kerja  dapat  dilihat  pada  Tabel  V,  Data  Nilai  T- selamat  dapat  dilihat  pada  Tabel  VI  dan  Data produktivitas dapat dilihat pada Tabel VII
T ABEL IV T INGKAT F REKUENSI K ECELAKAAN K ERJA DI B AGIAN P RODUKSI
T AHUN 2015 – 2017
Contoh perhitungan : F (2015)  =  ( 7 X 1.000.000)/29.400 =  238,09 per 1.000.000 jam keria
Keterangan  :  Satu  juta  jam  adalah  jumlah  jam kerja dari 14 karyawan yang bekerja 2.450 jam per bulan dan 29.400 jam per tahun (2015).
T ABEL V
T INGKAT S EVERITY K ECELAKAAN K ERJA DI B AGIAN P RODUKSI
T AHUN 2015 – 2017
Contoh  perhitungan  tingkat severity adalah sebagai berikut : S (2015)  =  (287 X 1.000.000)/29.400 =  9.762 jam per 1.000.000 jam kerja
Ini berarti bahwa dalam setahun kira-kira 9.762 jam yang hilang untuk  setiap 1.000.000 jam kerja yang dijalankan atau 9.762 jam per juta jam kerja yang dijalankan.
T ABEL VI D ATA N ILAI T-S ELAMAT DI B AGIAN P RODUKSI T AHUN 2015 – 2017 Tahun Jumlah jam kerja F1 F2 STs 2015 29.400 - 238,09 2016 31.500 238,09 253,96 182,54 2017 35.700 253,96 224,08 -354,27
Contoh perhitungan nilai T-selamat (Sts) : STs (2016) =  (253,96 - 238,09) : √(238,09/31.500) = 182,54
Safe  T  Score (STs)  adalah  angka  yang  tidak mempunyai dimensi. Arti STs positif menunjukkan keadaan yang memburuk sedangkan angka negatif menunjukkan keadaan membaik.
T ABEL VII T INGKAT P RODUKTIVITAS DI B AGIAN P RODUKSI
T AHUN 2015 – 2017
Tahun Jumlah total Jam Hilang Jumlah Jam Kerja Produktivitas 2015 287 29.400 0,9902 2016 294 31.500 0,9906 2017 280 35.700 0,9921
Contoh perhitungan tingkat produktivitas adalah sebagai berikut :
Produktivitas (2015) = 29.400−287 29.400
=    0,9902

## IV. P EMBAHASAN

## A. Analisis Tingkat Frekuensi Kecelakaan Kerja
Berdasarkan  Tabel  IV  dan  Gambar  2.  dapat diketahui  bahwa  tingkat  Frekuensi  kecelakaan kerja  yang    terjadi  dari  tahun  2015  -  2016 mengalami  kenaikan  ,  hal  ini  disebabkan  karena jumlah  kecelakaan  kerja  di  tahun  2016  lebih banyak  dibanding  tahun  2015,  nilainya  tidak sebanding  dengan  jumlah  jam  kerja  dikarenakan ada  penambahan  1  orang  karyawan.  Sedangkan pada  tahun  2017  mengalami  penurunan  tingkat frekuensi kecelakaan, walaupun jumlah
Tahun Jumlah Kecelakaan Kerja F 2015 7 238,09 2016 8 253,96 2017 8 224,08
Tahun Jumlah jam hilang Jumlah jam kerja S 2015 287 29.400 9.761,9 2016 294 31.500 9.333,3 2017 280 35.700 7.843,1
kecelakaan sama dengan tahun 2016, namun dalam hal ini jumlah jam kerja lebih besar karena adanya penambahan 2 orang karyawan dari tahun 2016.
Gambar 2. Grafik tingkat frekuensi di bagian produksi CV. Karya Nugraha
B. Analisis Tingkat Severity/Keparahan Kecelakaan Kerja
Berdasarkan  Tabel  V  dan  gambar  3,  dapat diketahui bahwa tingkat severity yang paling tinggi yaitu pada tahun 2015 hal ini disebabkan oleh rasio antara jam kerja hilang dan jumlah jam kerja yang lebih  tinggi  bila  dibandingkan  tahun  2016  dan 2017. Sedangkan pada tahun 2017 tingkat severity lebih kecil  walaupun jumlah kecelakaannya sama dengan  2016,  namun  jumlah  jam  kerja  hilang  di tahun  2017  lebih  kecil  dibandingkan  tahun  2016, serta didukung juga dengan jumlah jam kerja yang lebih besar sehingga  menjadikan rasio antara jam kerja  hilang  dan  jumlah  jam  kerja  menjadi  lebih kecil.
Gambar 3. Grafik tingkat keparahan di bagian produksi CV. Karya Nugraha

## C. Analisis Nilai T-selamat (STs)
Berdasarkan  Tabel  VI  dan  gambar  4,  dapat diketahui  bahwa  STs  di  2016  bernilai  positif mengindikasi  bahwa  keadaan  memburuk  dari tahun  2015,  hal  ini  disebabkan  karena  tingkat frekuensi  kecelakaan  tahun  2016  lebih  besar dibanding 2015. Sedangkan pada tahun 2017 STs bernilai  negatif,  mengindikasi  bahwa  keadaan menjadi lebih baik, diakibatkan tingkat keparahan dan frekuensi dari kecelakaan pada tahun ini lebih kecil dibanding tahun sebelumnya.

## Gambar 4. Grafik Nilai T-selamat di bagian produksi CV Karya Nugraha

## D. Analisis Nilai T-selamat (STs)
Berdasarkan  Tabel  VII  dan  gambar  5,  maka diketahui  bahwa  tingkat  produktivitas  meningkat setiap  tahunnya.  Ini  di  pengaruhi  oleh  tingkat jumlah jam kerja yang meningkat setiap tahunnya dikarenakan  jumlah  pekerja  yang  bertambah, walau tingkat frekuensi tahun 2015-2016 meningkat,  tetapi  disebabkan  ada  peningkatan jumlah  jam  kerja  maka  hal  itu  berpengaruh  pada tingkat  produktivitas  yang  tidak  mengalami penurunan.
Hal  ini  berlaku  juga  pada  jumlah  kecelakaan kerja  terhadap  produktivitas  tahun  2016  –  2017, hasil  pengukuran  tingkat  frekuensi  kecelakaan kerja diketahui pada tahun 2016-2017 kecelakaan tidak  mengalami  penaikan  maupun  penurunan tetapi  produktivitas  mengalami  peningkatan,  dan hal ini juga di pengaruhi oleh tingkat jumlah jam kerja yang meningkat setiap tahunnya dikarenakan jumlah  pekerja  yang  bertambah  serta  dilihat  dari jam  kerja  hilang  pada  tahun  2017  lebih  kecil dibandingkan  tahun  2016,  sehingga  menandakan tingkat  keparahan  kecelakaan  yang  relatif  lebih rendah.
182.54 -354.27 -400 -300 -200 -100 0 100 200 300 N ilai T -s elama t 2016 2017
9761.9 9333.3 7843.1 0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 Keparahan 2015 238.09 253.96 224.08 200 210 220 230 240 250 260 Frekuensi kecelakaan kerja 2015 2016 2017
Gambar 5. Grafik Nilai T-selamat di bagian produksi

## CV Karya Nugraha

## V. K ESIMPULAN
Berdasarkan evaluasi, pengukuran dan analisis yang telah dilakukan di CV. Karya Nugraha dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut:
1) Tingkat frekuensi kecelakaan kerja berpengaruh terhadap produktivitas
2) Tingkat severity/keparahan kecelakaan kerja berpengaruh  terhadap produktivitas kerja.
3) Jumlah  jam  kerja  (meningkatnya  jumlah karyawan) dapat meningkatkan produktivitas kerja.

## R EFERENSI
[1] Republik Indonesia, “Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 50 Tahun 2012 Tentang Penerapan
Sistem  Manajemen  Keselamatan  dan  Kesehatan
Kerja” Jakarta, 2012.
[2]
S.  Prawirosentono, Manajemen  Sumber  Daya Manusia:  Kebijakan  Kinerja  Karyawan ,  1st  ed. Yoyakarta: BPFE, 2010.
[3] J.  Ravianto, Produktivitas  dan  Tenaga  Kerja,  Seri Produktivitas VII . Jakarta: SIUP, 1986.
[4] S. P. Kusumah, Keselamatan Kerja dan Pencegahan
Kecelakaan . Jakarta: CV. Haji Mas Agung, 1987.
[5] M.  Nur  and  C.  D.  Oktafia,  “Pengaruh  Pelaksanaan Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan,” J. Tek. Ind.  J. Has. Penelit.  dan  Karya  Ilm.  Tek.  Ind. ,  vol.  3,  no.  2,  pp. 116–125, 2017.
[6] R.  Kartikasari  and  B.  Swasto,  “Pengaruh Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja  Karyawan Terhadap  Kinerja  Karyawan  (Studi  Pada Karyawan  Bagian  Produksi  PT.  Surya  Asbes Cement  Group  Malang)” J.  Adm.  Bisnis  S1 Univ. Brawijaya , 2017.
0.9902 0.9906 0.9921 Produktivitas 2015 2016 2017