## Ekonomi, Keuangan, Investasi dan Syariah (EKUITAS)
Vol 2, No 1, Agustus 2020 ISSN 2685-869X (media online) Hal 9-13

## Pengaruh Kemampuan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Bima
Muhammad Amar Makmun, Jaenab *
Program studi Manajemen, STIE Bima, Nusa Tengara Barat, Indonesia Email: 1 muhammadamarmakmun@gmail.com, 2,* jaenab.stiebima@gmail.com Email Penulis Korespondensi: jaenab.stiebima@gmail.com Submitted: 30 Mei 2020 ; Accepted: 05 Juni 2020 ; Published: 15 Agustus 2020
Abstrak− Tujuan penelitian ini adalah mengetahui dan menganalisis Pengaruh Kemampuan Kerja Yang Signifikan Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Dinas Perumahan Dan Kawasan Permukiman Kabupaten Bima. Jenis penelitian yang digunakan adalah asosiatif , dengan  sampel  68  responden.  Teknik  sampling  yang  digunakan  adalah purposive  sampling .  Pengumpulan  data  menggunakan kuesioner  dengan  skala  pengukuran  Likert.  Metode  analisis  data  yang  digunakan  adalah  uji  validitas,  uji  reliabilitas,  regresi  linier sederhana, korelasi sederhana, uji determinasi dan uji t (dua pihak). Hasil dari penelitian ini menyimpulkan bahwa Kemampuan kerja tidak mempunyai pengaruh signifikan terhadap  prestasi  kerja pada  Dinas  Perumahan  dan Kawasan Permukiman  Kabupaten  Bima, dimana nilai t hitung  sebesar 1,356 lebih kecil dari nilai t tabel sebesar 1,996 (1,356<1,996) dengan nilai signifikansi sebesar 0,180 lebih besar dari 0,05 (0,180>0,05).
Kata Kunci: Kemampuan Kerja, Prestasi Kerja
Abstract− The purpose of this study is to find out and analyze the Effect of Significant Work Ability on Employee Job Performance at the  Bima  Regency  Housing and  Settlement  Office.  The type  of research  used is  associative,  with a  sample  of 68 respondents.  Th e sampling technique used was purposive sampling. Data collection using a questionnaire with a Likert measurement scale. Data analysis methods used are validity test, reliability test, simple linear regression, simple correlation, determination test and t test  (two parties). The  results  of  this  study  concluded  that  work  ability  did  not  have  a  significant  effect  on  work  performance  in  the  Bima  Regen cy Housing and Settlement Office, where the t value was 1.356 smaller than the t table value of 1.996 (1.356 <1.996) with a significance value of 0.180 greater from 0.05 (0.180> 0.05).
Keywords: Work Ability, Work Performance

## 1. PENDAHULUAN
Sumber daya manusia yang dimiliki organisasi terdiri dari berbagai karakteristik, termasuk kemampuan, semangat dan prestasi yang dimilikinya. Ketiga komponen tersebut sangat berkaitan dan berada dalam diri pegawai yang melaksanakan tugas  sehari-hari.  Pada  dasarnya  pegawai  yang  memiliki  kemampuan  dalam  bekerja    disuatu  bidang  tertentu  dapat dijadikan tombak untuk memudahkan dalam pencapaian tujuan organisasi. Jika tujuan organisasi tercapai karena adanya kemampuan pegawai tersebut, maka dia merupakan pegawai yang berprestasi.
Sebagai langkah awal untuk mendapatkan sumber daya manusia yang berkualitas adalah dimulai dengan menarik dan memilih pegawai yang sesuai dengan standar personalia organisasi. Standar ini merupakan persyaratan minimal yang harus dipenuhi agar seorang pegawai bisa mengerjakan pekerjaannya dengan baik. Tingginya hasil kerja pegawai adalah prestasi yang dicapai  oleh pegawai itu pada tingkat tertentu. Prestasi pegawai bukanlah suatu hal yang kebetulan saja, tetapi banyak faktor yang mempengaruhi. Karena prestasi akan dapat dicapai apabila rencana-rencana kerja yang dibuat dilaksanakan sesuai dengan tugas yang dibebankan pada setiap pegawai yang ada dalam organisasi itu. Kesamaan persepsi terhadap  penyesuaian  sikap  dan  perilaku,  kemampuan  kerja  serta  tunjangan  kesejahteraan  yang  baik  diperlukan  guna melakukan fungsi-fungsi dalam organisasi sehingga diperoleh kepuasan kerja para pegawai.
Dinas Perumahan dan kawasan Permukiman Kabupaten Bima perlu melakukan terobosan dalam meningkatkan kemampuan pegawai yang masih kurang dalam melaksanakan tupoksinya, seperti masih ada beberapa pegawai yang tidak bisa mengoperasikan komputer dan masih adanya pegawai dengan kemampuan dan skill yang kurang. Oleh karena itu diberikan kesempatan pada pegawai untuk mengikuti pelatihan-pelatihan.  Meskipun pelatihan memerlukan biaya yang tidak  sedikit  tetapi  pelatihan  harus  tetap  dilaksanakan  karena  pelatihan  tersebut  mempunyai  manfaat  yang  besar  bagi organisasi atau pegawai organisasi. Manfaaat bagi organisasi antara lain adalah organisasi mempunyai pegawai yang siap melaksanakan pekerjaannya dan memiliki segudang prestasi sehingga dengan adanya pegawai yang demikian organisasi dapat  mencapai  tujuannya  dengan  lebih  mudah.    Dengan  mengikuti  program  pendidikan  dan  pelatihan  diharapkan pegawai akan semakin mampu memahami dan melaksanakan fungsinya dalam organisasi.
Berdasarkan  uraian  tersebut  diatas, maka  dilakukan  penelitian  untuk  menganalisis  sejauh mana  pengaruh  yang dihasilkan dari variabel-variabel dalam penelitian.

## 2. KERANGKA TEORI

## 2.1 Kemampuan Kerja
Secara psikologis, menurut (Mangkunegara dalam Azikin, S. 2014), dapat meliputi: kemampuan (ability) karyawan dan kemampuan potensi (IQ) dan kemampuan reality (knowledge + skill). Artinya karyawan yang memilki IQ diatas rata- rata: (IQ 110-120) dengan pendidikan yang memadai untuk jabatanya dan terampil dalam mengerjakan sehari-hari, maka

## Ekonomi, Keuangan, Investasi dan Syariah (EKUITAS)
Vol 2, No 1, Agustus 2020 ISSN 2685-869X (media online) Hal 9-13
ia akan lebih mudah mencapai kinerja yang diharapkan. Oleh sebab itu pegawai perlu ditempatkan pada pekerjaan yang sesuai dengan keahlian.
Thoha  (2014:154)  mengemukakan  bahwa  “kemampuan  adalah  suatu  kondisi  yang  menunjukkan  unsur kematangan yang berkaitan pula dengan pengetahuan dan keterampilan yang dapat diperoleh dari pendidikan, latihan dan pengetahuan”  sedangkan  menurut  (Wursanto,  2013:301)  kemampuan  ( ability)  merupakan kecakapan  seseorang (kecerdasan, ketrampilan) dalam memecahkan persoalan. Orang yang tidak mampu memecahkan persoalan berarti tidak mampu menganalisa persoalan yang sedang dihadapinya. Pegawai tidak mampu menganalisis mungkin karena ia tidak berusaha  dengan  sungguh-sungguh.  Kemampuan  yang terbatas  mengakibatkan  orang menjadi  pasif.  Dan perkuat oleh penelitian  menurut  Kreitner  dan  (Kinicki,  2010:185),  kemampuan  menunjukkan  karakteristik  stabil  yang  berkaitan dengan kemampuan maksimum fisik dan mental seseorang.
Indikator dari kemampuan kerja menurut (Robbins, 2012 : 163) adalah sebagai berikut:
a. Kesanggupan  kerja  karyawan  adalah  suatu  kondisi    dimana  seorang  karyawan  merasa  mampu  menyelesaikan pekerjaan yang diberikan kepadanya.
b. Pendidikan  adalah  kegiatan  untuk  meningkatkan    pengetahuan  seseorang  termasuk  di  dalamnya  peningkatan penguasaan teori dan ketrampilan memutuskan terhadap persoalan yang menyangkut kegiatan mencapai tujuan.
c. Masa  kerja  adalah  waktu  yang  dibutuhkan  oleh  seorang  karyawan  dalam  bekerja  pada  sebuah  perusahaan  atau organisasi.

## 2.2 Prestasi Kerja
Mangkunegara (2016 : 67) “Prestasi kerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya”. Sedangkan (Rivai dan Basri, 2015:14) menyatakan kinerja adalah “Hasil atau tingkat keberhasilan seseorang secara keseluruhan selama periode tertentu di dalam melaksanakan tugas dibandingkan dengan berbagai kemungkinan, seperti standar hasil kerja, target atau sasaran atau kriteria yang telah ditentukan terlebih dahulu dan telah disepakati bersama.” Prestasi kerja merupakan hasil usaha atau hasil kerja seorang pegawai atau karyawan baik yang berbentuk produk (materiil) maupun jasa dan sikap (non materiil) dalam periode tertentu, yang dibandingkan dengan kriteria atau ukuran (standar) yang telah ditentukan.
Menurut (Sutrisno, 2013:151) terdapat 7 indikator dari prestasi kerja yaitu :
a. Kuantitas kerja adalah Banyaknya hasil kerja sesuai dengan waktu kerja yang ada, yang perlu diperhatikan bukan hasil rutin tetapi seberapa cepat pekerjaan dapat diselesaikan
b. Kualitas kerja adalah Mutu hasil kerja yang didasarkan pada standar yang ditetapkan. Biasanya dilihat dari ketepatan, ketelitian, keterampilan, kebersihan hasil kerja
c. Keandalan adalah Dapat atau tidaknya pegawai diandalkan adalah kemampuan memenuhi atau mengikuti instruksi, inisiatif, hati - hati, kerajinan dan kerjasama
d. Inisiatif adalah Kemampuan mengenali masalah dan mengambil tindakan korektif, memberikan saran - saran untuk peningkatan dan menerima  tanggung jawab menyelesaikan
e. Kerajinan adalah Kesedian melakukan tugas tanpa adanya paksaan dan juga bersifat rutin
f. Sikap adalah Perilaku pegawai terhadap organisasi atau atasan atau teman kerja
g. Kehadiran  adalah  Keberadaan  pegawai  di  tempat  kerja  untuk  bekerja  sesuai  dengan  waktu/jam  kerja  yang  telah dtentukan

## 2.3 Hubungan Kemampuan Kerja dengan Prestasi Kerja
Menurut  (Robbins,  2012)  berpendapat  bahwa  tingkat  prestasi  kerja  pegawai  akan  sangat  tergantung  pada  faktor kemampuan pegawai itu sendiri seperti tingkat pendidikan, pengetahuan, pengalaman dimana dengan tingkat kemampuan yang  semakin  tinggi  akan  mempunyai  prestasi  kerja  semakin  tinggi  pula.  Dengan  demikian  tingkat  pendidikan, pengetahuan dan pengalaman yang rendah akan berdampak negatif pada prestasi kerja pegawai. Jadi dapat disimpulkan bahwa antara kemampuan kerja dan prestasi kerja memiliki hubungan yang erat satu sama lain. Prestasi kerja adalah suatu kegiatan  yang  dapat  diciptakan,  dilakukan  dan menyenangkan  hati,  yang  di  peroleh  dengan  jalan  keuletan  kerja,  baik secara individu maupun secara kelompok ( Prakoso dalam Indrawati F, 2015).

## 3. METODOLOGI PENELITIAN
Model penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut:

## Gambar 1. Kerangka pikir
Dalam penelitian ini digunakan jenis penelitian Asosiatif yaitu suatu penelitian yang bersifat mengetahui hubungan antara dua variabel atau lebih dan mempunyai tingkat yang lebih bila di bandingkan dengan penelitian deskriptif dan komparatif (Sugiyono  2016).  Instrumen  penelitian  yang  digunakan  yaitu  Kuisioner  yang  berisi  sejumlah  pertanyaan  dengan
Kemampuan Kerja
(X) Prestasi Kerja (Y)

## Ekonomi, Keuangan, Investasi dan Syariah (EKUITAS)
Vol 2, No 1, Agustus 2020 ISSN 2685-869X (media online) Hal 9-13
pengukuran  skala  likert.  Populasi  yang  digunakan  yaitu  keseluruhan  pegawai  pada  Dinas  Perumahan  dan  Kawasan Permukiman Kabupaten Bima sebanyak 146 orang. Teknik sampling yang digunakan purposive sampling dengan sampel penelitian  adalah  pegawai  negeri  sipil  (PNS)  pada  Dinas  Perumahan  dan  Kawasan  Permukiman  Kabupaten  Bima sebanyak 68 orang. Penelitian ini dilakukan di Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Bima dan waktu penelitian ini dilakukan selama dua bulan yaitu dari bulan januari 2020 sampai bulan februari 2020.
Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu (1) observasi, (2) kuisioner, (3) wawancara, (4) studi pustaka. Jenis Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data kuantitatif yaitu data yang dapat dihitung atau diukur dengan angka, dalam hal ini data tentang  kemampuan kerja dan prestasi kerja yang diperoleh dari tabulasi jawaban responden pada  saat  penyebaran  kuisioner.  Sumber  Data  dalam  penelitian  ini  adalah  primer  yaitu  data  yang  diperoleh  secara langsung dari responden di lokasi/objek penelitian. Dalam penelitian ini teknik analisis data yang digunakan antara lain : (1) Uji Validitas, (2) Uji reliabilitas, (3) Regresi linier sederhana, (4) Koefisien korelasi sederhana, (5) Uji determinasi dan (6) Uji t (uji dua pihak)

## 4. HASIL DAN PEMBAHASAN

## 4.1 Uji Validitas dan Reliabilitas
Uji  validita  adalah  item  di  gunakan  untuk  ketepatan  suatu  item  dalam  kuesioner  atau  skala,  apakah  item-item  pada kuesioner itu sudah tepat dalam mengukur apa yang ingin di ukur.
Tabel 1. Hasil Uji Validitas Variabel Pernyataan r hitung r tabel Keterangan Kemampuan Kerja Item 1 0,507 0,300 Valid Item 2 0,553 0,300 Valid Item 3 0,674 0,300 Valid Item 4 0,619 0,300 Valid Item 5 0,520 0,300 Valid Item 6 0,561 0,300 Valid Item 7 0,456 0,300 Valid Prestasi Kerja Item 1 0,640 0,300 Valid Item 2 0,644 0,300 Valid Item 3 0,610 0,300 Valid Item 4 0,622 0,300 Valid Item 5 0,534 0,300 Valid Item 6 0,357 0,300 Valid Item 7 0,409 0,300 Valid Sumber: Hasil olahan SPSS, 2020
Berdasarkan tabel 1 di atas, hasil pengujian validitas terhadap variabel Kemampuan kerja (X) dan prestasi kerja (Y)  dapat  dikatakan  semua  item pernyataan  yang  diajukan adalah  valid  karena  berada  diatas  standar  validitas  yaitu  ≥ 0,300

## 4.2 Uji Reliabilitas
Tabel 2. Hasil Uji Reliabilitas Variabel Cronbach’s alpha Standar Keterangan Kemampuan kerja 0,633 0,6 Reliabel Prestasi kerja 0,608 0,6 Reliabel Sumber: Hasil olahan SPSS, 2020
Hasil  uji  reliabilitas  terhadap item  pernyataan  pada variabel  kemampuan  kerja  (X)  dan prestasi  kerja  (Y)  menyatakan bahwa  nilai cronbach’s Alpha yang  didapat  sudah mencapai  atau  lebih  dari  standar  yang  ditetapkan  yaitu  0,6  artinya semua item pernyataan dari kuisioner dinyatakan reliabel atau akurat untuk digunakan dalam perhitungan penelitian.

## 4.3 Regresi Linier Sederhana
Tabel 3. Persamaan regresi linier sederhana Model Unstandardized Coefficients B Std. Error 1 (Constant) 24,121 3,247 Kemampuan Kerja ,153 ,113 Sumber: Hasil olahan SPSS, 2020

## Ekonomi, Keuangan, Investasi dan Syariah (EKUITAS)
Vol 2, No 1, Agustus 2020 ISSN 2685-869X (media online) Hal 9-13
Dari hasil olah data diatas dengan SPSS maka dapat dimasukkan dalam persamaan regresi linier berganda sebagai berikut:
Y = a + bx Y = 24,121 + 0,153x
Dari persamaan regresi linier sederhana tersebut dapat dijelaskan bahwa : a = konstanta= adalah sebesar 24,121
Artinya    apabila  kemampuan  kerja  sama  dengan  nol  maka  besarnya  prestasi  kerja  pegawai  di  dinas  pemukiman  dan kawasan permukiman kabupaten Bima adalah positif sebesar 24,121.
b = koefisien regresi kemampuan kerja = 0,153x.
Artinya nilai koefisien regresi variable kemampuan kerja adalah sebesar 0,153. Tanda positif pada nilai koefisien regresi variable  independen  melambangkan  hubungan  yang  searah  atau  sebanding  antara  variable  dependen.  Artinya  jika kemampuan kerja berjalan dengan baik, maka prestasi kerja di  dinas perumahan dan kawasan permukiman kabupaten Bima akan semakin tinggi.
Pengujian  hipotesis  menggunakan  uji  t.  Uji  t  dilakukan  untuk  mengetahui  signifikan  pengaruh  variabel  bebas terhadap variabel terikat. Sehingga dapat di ketahui variabel kemapuan kerja memilki nilai t hitung sebesar 1,356
4.4 Korelasi Sederhana
Tabel 4. Korelasi Sederhana Model Summary Model R R Square  Adjusted R Square  Std. Error of the Estimate 1 ,165 a ,027 ,012 2,71214
Sumber: Hasil olahan SPSS, 2020
Dari hasil tersebut dapat diperoleh nilai (R) korelasi sederhana adalah sebesar 0,165. Hasil tersebut menjelaskan bahwa terdapat pengaruh antara kemampuan kerja terhadap prestasi kerja. Untuk dapat memberi interpretasi terhadap kuatnya pengaruh itu maka dapat digunakan pedoman seperti pada tabel berikut :
Tabel 5. Pembanding Tingkat Pengaruh Koefisien Korelasi Interval Koofisien Tingkat Pengaruh 0,00 – 0,199 0,20 – 0,399 0,40 – 0,599 0,60 – 0,799 0,80 – 1,000 Sangat Rendah Rendah Sedang
Kuat
Sangat Kuat
Sumber: Sugiyono 2013
Jadi pengaruh kemampuan kerja terhadap prestasi kerja sebesar 0,165 berada pada interval 0,00 – 0,199 dengan tingkat pegaruh sangat rendah.

## 4.5 Uji Determinasi
D = r 2 x 100% = 0,027 x 100% = 2,7%
Jadi terdapat korelasi antara kemampuan kerja terhadap prestasi kerja yang besarnya pengaruh ini dapat dinyatakan secara kualitatif dengan pengujian koefisien determinasi lalu diperoleh nilai Koefisien Determinasi sebesar 2,7%, artinya pengaruh kemampuan kerja sangatlah kecil, sedangkan sisanya 97,3% dipengaruhi oleh faktor lain namun tidak diteliti dalam penelitian ini misalnya faktor lingkungan kerja, iklim organisasi, beban kerja, stres kerja dan lain-lain.

## 4.6 Uji t (dua pihak)
Tabel 6. Uji t (uji pihak) Model t Sig. 1 (Constant) 7,429 ,000 Kemampuan Kerja 1,356 ,180 Sumber: Hasil olahan SPSS, 2020
Berdasarkan  hasil  output  SPSS  diatas  maka  diperoleh  nilai  uji  t  sebesar  1,356  dan  nilai  sig  sebesar  0,180. Selanjutnya nilai t hitung tersebut dibandingkan dengan nilai t tabel untuk dk=n-2 = 68-2 = 66 dan taraf kesalahan 5% maka

## Ekonomi, Keuangan, Investasi dan Syariah (EKUITAS)
Vol 2, No 1, Agustus 2020 ISSN 2685-869X (media online) Hal 9-13
diperoleh nilai t tabel sebesar 1,996 dengan ketentuan bila t hitung < t tabel maka H 0 diterima dan H a ditolak begitu pula sebaliknya. Kemudian bila Sig < 0,05 maka dinyatakan signifikan dan bila Sig > 0,05 maka dinyatakan tidak signifikan.
Pembuktian Hipotesis:
Ho  ;  β  =  0,  tidak  terdapat  pengaruh  kemampuan  kerja  yang  signifikan  terhadap  prestasi  kerja  pegawai  pada  Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Bima.
Ha ; β ≠ 0, terdapat pengaruh kemampuan kerja yang signifikan terhadap prestasi kerja pegawai pada Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Bima.
Jadi nilai t hitung untuk variabel kemampuan kerja (X) sebesar 1,356 lebih kecil dari t tabel 1,996 (1,356<1,996) dan nilai Sig > 0,05 (0,180>0,05) artinya tidak signifikan maka H 0 diterima dan H a ditolak atau dengan kata lain hipotesis nol yang berbunyi tidak terdapat pengaruh kemampuan kerja yang signifikan terhadap prestasi kerja pegawai pada Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Bima dapat diterima.
Hasil  penelitian  ini  berbanding  terbalik  atau  tidak  sama    dengan  penelitian  yang  dilakukan  oleh  (Herawati, H.,2015),  dimana  hasil  penelitian  tersebut  menunjukkan  bahwa  kemampuan  kerja  berpengaruh  signifikan  dan  positif terhadap prestasi kerja dengan menggunakan tingkat signifikansi 0,05 karena uji dua sisi maka 2,5% dan N = 57 diperoleh t tabel sebesar = 2,00488. Sedangkan  t hitung untuk kemampuan kerja dilihat dari output olah data adalah 2,862 ( t hitung > t tabel) .

## 4.7 Pengaruh Kemampuan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai
Kemampuan  kerja  tidak  mempunyai  pengaruh  yang  signifikan  terhadap  prestasi  kerja  pada  Dinas  Perumahan  dan Kawasan Permukiman Kabupaten Bima. Dikarenakan uji t yang dilakukan menghasilkan nilai t hitung yaitu 1,356 dan nilai sig sebesar 0,180 di atas level of significant yaitu 0,05 dengan bentuk pengaruhnya adalah negatif karena nilainya negatif  berarti  tidak  sesuai  dengan  teori  nya   (Robbins,  2012)  berpendapat  bahwa  tingkat  prestasi  kerja pegawai  akan sangat  tergantung  pada  faktor  kemampuan  pegawai  itu  sendiri  seperti  tingkat  pendidikan,  pengetahuan,  pengalaman dimana dengan tingkat kemampuan yang semakin tinggi akan mempunyai  prestasi kerja semakin tinggi pula. Dengan demikian  tingkat  pendidikan,  pengetahuan  dan  pengalaman  yang  rendah  akan  berdampak  negatif  pada  prestasi  kerja pegawai.  Jadi  dapat  disimpulkan  bahwa  antara  kemampuan  kerja  dan  prestasi  kerja  memiliki  hubungan  yang  sangat rendah.  Oleh  sebab  itu  apabila  ingin  meningkatkan  prestasi  kerja  pegawai,  dapat  dilakukan  dengan  memperhatikan kemampuan kerja pegawai agar dapat bekerja secara maksimal.
Hal  ini  berarti  semakin  rendah  kemampuan  kerja  berakibat  menurunnya  prestasi  kerja  pegawai  pada  Dinas Perumahan  dan  Kawasan  Permukiman  Kabupaten  Bima  dan  sebaliknya  semakin  meningkatnya  kemampuan  kerja berakibat meningkatnya prestasi kerja pegawai pada Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Bima. Hal, ini  menunjukkan  kemampuan  kerja  pada  Dinas  Perumahan  dan  Kawasan  Permukiman  Kabupaten  Bima  dalam meningkatkan  kemampuan  kerja  pegawai  perlu  meningkatkan  prestasi  kerja  pegawai.  Hasil  penelitian  ini  berbanding terbalik atau tidak sama  dengan penelitian yang dilakukan oleh  (Herawati, H, 2015), dimana hasil penelitian tersebut menunjukkan bahwa kemampuan kerja berpengaruh signifikan dan positif terhadap prestasi kerja.

## 5. KESIMPULAN
Kesimpulan yang dapat ditarik dalam penelitian ini bahwa kemampuan kerja tidak mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap prestasi kerja pada Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Bima.
Adapun saran untuk agar Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kabupaten Bima memberikan pelatihan- pelatihan  kepada  pegawainya  dalam  rangka  meningkatkan  pengetahuan,  profesionalime,  kemampuan  mereka  dalam bekerja agar target yang ingin di capai bisa di laksanakan bersama-sama agar tercipta prestasi kerja maksimal.

## DAFTAR PUSTAKA
Azikin, S. 2014. Pengaruh motivasi dan kemampuan kerja terhadap prestasi kerja pagawai pada dinas tenaga kerja dan transmigrasi kabupaten kutai timur . Jurnal paradigm vol. 3 No.1, ISSN: 2252-4266. Indrawati F, 2015. Pengaruh kemampuan numerik dan cara belajar terhadap prestasi belajar matematika . Jurnal formatif ISSN: 2088- 351X.
Inrawati, F  Herawati, Heny dan Arsilenda. 2015. Pengaruh Kemampuan Kerja dan Sikap Kerja terhadap Prestasi Kerja Pegwai pada Badan Pemberdayaan perempuan dan Perlindungan Anak Provinsi Lampung . Jurnal Ilmiah Gema Ekonomi, 5 (2) : 757-764. Kreitner, Kinicki. 2010. Organizational Behavior . Jakarta : Balai Pustaka. Mangkunegara, Anwar Prabu. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia . Bandung : PT. Remaja Rosdakarya. Normajatun dan Haliq, Abdul. 2016. Pengaruh Kemampuan Kerja, Motivasi dan Lingkungan terhadap Prestasi Kerja Pegawai pada Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kota Banjarmasin . Jurnal As Siyasah FISIP UNISKA, 1 (1) : 12-17. Robbins, P.Stephen dan Timothy A. Judge. 2012. Perilaku Organisasi . Jakarta : Salemba Empat.
Rivai, Veithzal dan Basri. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan . Jakarta : PT. Raja Grafindo Persada . Sugiyono. 2016. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D . Bandung : Alfabeta. Sutrisno, Edy. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia . Edisi Pertama, Jakarta : Kencana. Thoha, Miftah 2014. Perilaku Organisasi : Konsep Dasar dan Aplikasinya . Cetakan ke-23, Jakarta : Rajawali Pers. Wursanto 2013. Manajemen Kinerja . Jakarta : Rajawali Pers.