## ANALISIS DAYA DUKUNG PARIWISATA SEBAGAI PERENCANAAN PENGELOLAAN PENGUNJUNG GUA RANGKO NUSA TENGGARA TIMUR
Khara Makrothomia Toda* 1 , Rini Kartika Hudiono 2
Destinasi Pariwisata, Fakultas Interdisiplin
Universitas Kristen Satya Wacana
e-mail: 732019028@student.uksw.edu

## ABSTRAK
Gua  Rangko  merupakan  salah  satu  aset  pariwisata  di  Labuan  Bajo  dan semenjak  tahun  2010  Gua  Rangko  telah  menerima  banyak  kunjungan wisatawan.  Seiring  adanya  kunjungan  wisatawan  Gua  Rangko  telah menerima banyak intervensi dan mengalami penurunan kualitas obyek fisik. Untuk  itu,  perencanaan  pengelolaan  pengunjung  sangat  dibutuhkan  dalam hal  ini.  Penelitian  ini  menggunakan  metode  campuran  dengan  melibatkan perhitungan  daya  dukung  pariwisata  yang  dikembangkan  oleh  Cifuentes. Adapun teknik pengambilan data dalam penelitian ini menggunakan teknik observasi, wawancara dan studi kepustakaan. Melalui penelitian ini terdapat batasan jumlah kunjungan secara fisik (PCC) untuk sightseeing sejumlah 184 orang dan aktivitas renang 61 orang per hari. Perhitungan secara riil (RCC) dengan mempertimbangkan keberagaman vegetasi, kelerengan lahan, curah hujan  dan  area  khusus  staf  maka  ditemukan  batasan  kunjungan  untuk aktivitas sightseeing sejumlah 113 wisatawan dan aktivitas renang sejumlah 37  orang  per  hari.  Adapun  batasan  secara  efektif  (ECC)  dengan mempertimbangkan jumlah petugas maka kedua aktivitas wisata hanya dapat menampung  5  orang  wisatawan  per  harinya.  Angka  ini  mengacu  pada temuan penulis terhadap pengelolaan Gua Rangko yang hanya menyediakan satu  orang  petugas  tiket  retribusi.  Jumlah  petugas  yang  terbatas  ini mengakibatkan banyaknya tindakan represif wisatawan yang berujung pada patahnya  stalagmit  dan  stalaktit  gua.  Penulis  merekomendasikan peningkatan jumlah petugas di lapangan dan penetapan standar operasional prosedur terhadap pengelolaan pengunjung di Gua Rangko.
Kata  kunci:  pengelolaan  pengunjung,  daya  dukung  pariwisata,  Pengelolaan gua, Gua Rangko, Labuan Bajo

## ABSTRACT
Rangko Cave is one of the tourism assets in Labuan Bajo and since 2010 Rangko Cave has received many tourist visits. Along with tourist visits, Rangko Cave has received many interventions and has experienced a decrease in the quality
of physical objects. For this reason, visitor management planning is needed in this  case.  This  research  uses  mixed  methods  by  involving  the  calculation  of tourism  carrying  capacity  developed  by  Cifuentes.  The  data  collection techniques  in  this  study  used  observation,  interviews  and  literature  studies. Through this research there is a limit to the number of physical visits (PCC) for  sightseeing  of  184  people  and  swimming  activities  of  61  people  per  day. The real calculation (RCC), considering the diversity of vegetation, land slope, rainfall and staff areas, found that the visit limit for sightseeing activities was 113 tourists and swimming activities was 37 people per day. As for the effective limit (ECC), considering the number of staff, the two tourist activities can only accommodate 5 tourists per day. This figure refers to the author's findings on the management of Rangko Cave, which only provides one retribution ticket officer. This limited number of officers resulted in many repressive actions by tourists  that  led  to  the  breaking  of  stalagmites  and  stalactites.  The  author recommends  increasing  the  number  of  officers  in  the  field  and  establishing standard operating procedures for visitor management at Rangko Cave.
Keywords: visitor management, tourism carrying capacity, cave management, Rangko Cave, Labuan Bajo

## PENDAHULUAN
Pariwisata  merupakan  sebagai  salah  satu  pendapatan  yang  besar  bagi Indonesia. Hal ini berangkat dari potensi alam dan budaya yang menjadi Unique Selling  Point  sebagai  faktor  pendukungnya.  Sebagai  legitimasi  atas  potensi tersebut Indonesia diakui secara global sebagai negara kepulauan terbesar di dunia yang terbentang dari Sabang hingga Merauke. Sebagaimana dalam (KEPPRES 6, 2017; KKP, 2020) Indonesia memiliki 16,771 pulau dan terdapat 111 pulau-pulau kecil  terluar.  Kekayaan  alam  dengan  segala  keunikannya  ini  menjadi  bukti obyektif atas potensi pariwisata di Indonesia, salah satunya adalah geowisata.
Berangkat  pada  kondisi eksisting  bentang  alam  Indonesia  dari  Sabang hingga  Merauke  merupakan  potensi  yang  tidak  terelakkan  akan  hadirnya pariwisata berbasis ekologi atau geowisata. Bentukan alam yang beragam dengan kekhasan kondisi fisik geologi seperti kawah gunung api, sungai dan air terjun, pegunungan  kapur (karst)  beserta  jaringan-jaringan  gua  yang  terdapat  di bawahnya  menjadi  bukti  atas  potensi  yang  dimiliki  pariwisata  geologi  di Indonesia.  Salah  satu  geowisata  yang  ada  di  Indonesia  adalah  Gua  Rangko  atau dikenal dengan Rangko Cave.
Gua Rangko merupakan gua stalaktit yang sering menjadi DTW (daerah tujuan  wisata)  oleh  kalangan  wisatawan  yang  berkunjung  ke  Kabupaten Manggarai  Barat,  Nusa  Tenggara  Timur.  Hal  ini  selaras  dengan  data  Dinas
Pariwisata, Ekonomi Kreatif dan Kebudayaan Kabupaten Manggarai Barat Tahun 2022  yang  menunjukkan  bahwa  tingkat  kunjungan  wisatawan  Goa  Rangko merupakan tertinggi ke-2 (dua) setelah Loh Liang Pulau Komodo. Adapun total jumlah kunjungan wisatawan yang mengunjungi Goa Rangko adalah sebanyak 12. 454 wisatawan dengan total wisatawan domestik sebanyak 9.156 wisatawan dan wisatawan  asing  sejumlah  1.345  dengan  asumsi  kunjungan 35  orang  wisatawan per hari.
Kawasan  gua  karst  layaknya  Gua  Rangko  telah  menjadi  minat  para wisatawan untuk dikunjungi sejak 400 tahun lalu, demikian pula setiap negara di dunia memiliki puluhan gua yang dikelola sebagai kawasan wisata (A.  Cigna  & Burri,  2000) Hal ini menjadi sebuah legitimasi di mana gua karst menjadi salah satu aset pengembangan pariwisata dibanyak tempat. Hadirnya pariwisata yang melibatkan aktivitas pergerakan wisatawan di kawasan gua seringkali menjadi isu terkait pelestarian dan perlindungan terhadap keanekaragaman hayati. Aktivitas para  wisatawan  dinilai  mampu  melukai  atau  bahkan  dapat  mengakibatkan rusaknya kawasan pelestarian seperti halnya gua karst yang dinilai sangat rentan terhadap kunjungan wisatawan.
Gua  dinilai  sensitif  terhadap  eksistensi  wisatawan.  Hal  ini  dipicu  oleh udara dalam gua, suhu udara, dan kelembapan udara di dalam gua yang terbentuk saat  terjadinya  aktivitas  kunjungan  oleh  wisatawan.  Adanya  energi  asing  yang masuk dibawa oleh wisatawan dinilai dapat mengubah keseimbangan lingkungan gua. Demikian pula saat terjadinya kontak langsung antara pengunjung terhadap dinding gua, langit-langit stalaktit-stalagmit gua sangat berpotensi meningkatkan risiko  terjadinya  kerusakan  pada  komponen  penyusun  gua.  Dalam (Baker  & Genty, 1998) diungkapkan bahwa jumlah pengunjung yang banyak di dalam gua karst  dapat  meningkatkan  suhu  udara  dalam  gua  secara  signifikan. Diakumulasikan bahwa kehadiran seorang pengunjung dapat melepaskan energi panas mencapai 80 hingga 120 W atau setara dengan panas yang dikeluarkan oleh sebuah lampu pijar. Tidak hanya pelepasan energi saja, pengunjung yang masuk ke  dalam  gua  juga  melepaskan  karbon  dioksida  yang  mana  karbon  dioksida dianggap  mengancam  formasi  gua  karena  dapat  meningkatkan  keasaman  air dalam  gua  sehingga  memicu  terjadinya  korosi  pada  komponen-komponen penyusun guan karst (A. A. Cigna, 2019).
Pengelolaan pengunjung atau visitor management merupakan sistem yang memiliki peran penting dalam menentukan jaminan atas keselamatan, keamanan, kenyamanan serta keberlanjutan sebuah destinasi. Pengelolaan pengunjung juga memiliki peranan yang sangat luas dalam sebuah destinasi, baik bagi wisatawan, masyarakat  di  sekitar  destinasi  terutama  meliputi  komponen-komponen  fisik.
Pengelolaan  pengunjung  hadir  dalam  menjawab  tantangan  atas  permasalahan pada kawasan destinasi terkhusus pada kawasan yang dilindungi.
Pengelolaan  pengunjung  sangat  dibutuhkan  oleh  sebuah  destinasi  atas pertimbangan  terhadap  adanya  aktivitas  yang  dilakukan  oleh  para  pengunjung (wisatawan).  Aktivitas  wisatawan  seringkali  dinilai  sangat  rentan  untuk mencederai  keanekaragaman  hayati  pada  tapak  kawasan  destinasi.  Fenomena pariwisata yang seringkali tidak disadari berdampak terhadap menipisnya sumber daya  alam,  energi  dan  sumber  pasokan  makanan  hingga  terjadinya  degradasi terhadap  komponen  fisik  layaknya  tanah  (Ispas  et  al.,  2009)  Dalam  (Manning, 2002)  juga  diungkapkan  bahwa  peningkatan  jumlah  kunjungan  rekreasi  di kawasan  lindung  dapat  memengaruhi  sumber  daya  alam  dan  budaya  bahkan hingga  memengaruhi  kualitas  pengalaman  wisatawan.  Oleh  karena  itu pengelolaan pengunjung dan konsep daya dukung merupakan sebuah sistem atau metode  yang  sangat  berperan  dalam  mengurangi  dampak  negatif  dari pemanfaatan lahan lindung untuk area atau kawasan  wisata (Eagles  &  McCool, 2002;  Muhar  et  al.,  2002) Berdasarkan  hal  tersebut,  pengelolaan  pengunjung bekerja dalam mengelola sirkulasi wisatawan, mengawasi serta mengelola dampak atas perilaku wisatawan terhadap komponen destinasi. Selain itu juga pengelolaan pengunjung berperan dalam menunjang keselamatan, kepuasan serta pengalaman wisatawan  pada  kawasan  destinasi.  Hal  ini  juga  selaras  dengan (Duzgunes  & Demirel,  2016) di  mana  pengelolaan  pengunjung  bertanggung  jawab  dalam membatasi  distribusi  dan  kapasitas  wisatawan  untuk  dapat  memastikan penggunaan sumber daya alam dengan teliti, serta perlindungan terhadap warisan alam  dan  budaya.  Upaya  ini  juga  berperan  penting  dalam  mengedukasi  serta mengubah  perilaku  wisatawan  dalam  menghargai  komponen  lingkungan destinasi yang bersifat khusus layaknya kawasan lindung.
Adapun  manfaat  serta  dampak  dari  implementasi  sistem  pengelolaan pengunjung  bagi  pengelola  di  antaranya  adalah  mengoptimalisasikan  citra destinasi dalam proses pengelolaan serta fungsi perlindungan terhadap destinasi. Selain  itu  pengelola  juga  dapat  mengoptimalisasikan  pendapatan  retribusi  yang nantinya  dapat  dimanfaatkan  dalam  pendanaan  atas  perawatan  dan  pelestarian kawasan destinasi. Manfaat ini dapat diatur dan diimplementasikan untuk fungsi perawatan serta perlindungan terhadap destinasi dengan status sebagai situs yang dilindungi (Candrea & Ispas, 2009) .
Besaran  jumlah  kunjungan  wisatawan  ke  Gua  Rangko  dapat  saja berpotensi  memberikan  dampak  terhadap  lingkungan  disekitar  destinasi. Tingginya  tingkat  kunjungan  terhadap  Gua  Rangko  dapat  memacu  akan meningkatnya potensi terjadinya penurunan kualitas lingkungan di kawasan gua
dan terhadap komponen gua itu sendiri. Hal ini mengacu pada kondisi fisik Gua Rangko  yang  terbentuk  atas  komponen  karst  dan  sangat  rentan  terhadap banyaknya kunjungan dan intervensi dari  wisatawan.  Selaras dengan ungkapan (Forti  &  Cigna,  2013) bahwa  gua  dan  karst  merupakan  lingkungan  yang  paling rentan  di  permukaan  bumi,  oleh  karenanya  sistem  pengelolaan  terhadap kunjungan wisatawan di gua karst merupakan harga yang tidak bisa ditawar.
Berangkat  pada  realitas  akan  besarnya  jumlah  kunjungan  wisatawan  ke Gua Rangko menjadi dasar bahwa pengelolaan pengunjung pada sebuah destinasi penting untuk dihadirkannya sebuah metode perhitungan daya dukung. Peneliti merasa  perlu  untuk  menganalisis  daya  dukung  serta  yang  bertujuan  untuk menunjang  upaya  pelestarian  dan  perlindungan  terhadap  keberlanjutan  Gua Rangko.

## METODE
Penelitian ini dilakukan pada kawasan Desa Tanjung Boleng Kabupaten Manggarai Barat, Provinsi Nusa Tenggara Timur. Adapun penelitian ini dilakukan pada destinasi wisata Gua Karst  Rangko yang berlokasi 30 menit dari Kota Labuan Bajo atau 15.0 Km dari pusat kota.
Gambar 1. Peta Administratif Kabupaten Manggarai Barat

## Sumber:(Peta Tematik Indonesia, 2010)
Teknik  pengolahan  dan  analisis  data  dalam  penelitian  ini  dilakukan dengan  menggunakan  metode  kuantitatif  yang  direkomendasikan  oleh International Union  for  Conservation  for  Nature’s (IUCN).  Adapun  teknik pengolahan  dan  analisis  tersebut  adalah  pengolahan  data  daya  dukung  atau carrying  capacity  yang  terdiri  dari  perhitungan  daya  dukung  fisik  (Physical Carrying  capacity/PCC),  daya  dukung  riil  (Real  Carrying  Capacity/RCC),  dan
perhitungan  daya  dukung  efektif (Effective  Carrying  Capacity/ECC).  Metode perhitungan ini ditemukan dan dikembangkan oleh Cifuentes sebagaimana dalam (Cifuentes,  1992;  Fandeli,  2009).  Adapun  data  primer  dikumpulkan  dengan melakukan  observasi  pada  kawasan  penelitian.  Sementara  itu,  data  sekunder peneliti  peroleh  dari  studi  kepustakaan  serta  dari  para  pemangku  kepentingan dalam  hal  ini  POKDARWIS  Desa  Tanjung  Boleng,  Dinas  Pariwisata,  Ekonomi Kreatif  dan  Kebudayaan  Kabupaten  Manggarai  Barat.  Berdasarkan  metode  ini, hasil  dari  pengolahan  data  akan  diinterpretasikan  serta  dielaborasikan  secara deskriptif.  Adapun  pola  perhitungan  serta  teknik  analisis  daya  dukung  dalam penelitian ini adalah sebagai berikut.
Analisis Daya Dukung Fisik (RCC)
Daya dukung fisik atau dikenal dengan Physical Carrying Capacity (PCC) merupakan jumlah maksimum pada masa waktu yang bersamaan. Adapun rumus yang  dikembangkan  mengacu  kepada (Cifuentes,  1992;  Fandeli,  2009;  Sayan  & Atik, 2011) sebagai berikut:
PCC= A x V/a x Rf
Keterangan:
A : Luas eksisting untuk pemanfaatan wisata
V : V adalah seorang wisatawan
a : Area yang dibutuhkan untuk aktivitas tertentu ( 𝑚 2 )
Rf : Faktor koreksi
Acuan  dasar  dalam  melakukan  pertimbangan  dalam  penghitungan  PCC  adalah sebagai berikut:
a. Luasan area yang dibutuhkan oleh seorang wisatawan untuk berwisata sehingga tetap memeroleh kepuasan.
b. Luasan ruang yang tersedia merupakan seluruh luas areal yang dapat dimanfaatkan untuk pusat aktivitas wisata.
c. Kebutuhan area gerak seorang wisatawan untuk berenang adalah 302 𝑘𝑎𝑘𝑖 2 atau setara dengan 28.05 𝑚 2
d. Faktor rotasi (Rf) adalah jumlah kunjungan harian yang diperkenankan di satu lokasi dengan metode perhitungan berikut:

## 𝑅𝑓 = 𝑀𝑎𝑠𝑎 𝐵𝑢𝑘𝑎 Waktu rata − rata per kunjungan
Analisis Daya Dukung Riil (RCC)
Real Carrying Capacity (RCC) adalah daya dukung yang perhitungannya dimulai  pada  jumlah  kunjungan  maksimum  untuk  sebuah  kawasan  yakni  PCC. Adapun rumus perhitungan RCC adalah:
RCC = PCC x (100− 𝐶𝑓 1 ) 100 𝑥 (100− 𝐶𝑓 2 ) 100 x…x (100− 𝐶𝑓 𝑛 ) 100
Salah  satu  bagian  dalam  menentukan  daya  dukung  riil  juga  adalah menghitung  faktor  koreksi  yang  ditentukan  berdasarkan  karakteristik  sebuah kawasan.  Perhitungan  ini  diarahkan  untuk mengukur  faktor  parameter  biofisik lingkungan (Zacarias et al., 2011), dalam hal ini adalah Cf….Cfn . Perhitungan ini akan  menghasilkan  jumlah  kunjungan  yang  dapat  ditampung  oleh  sebuah kawasan  untuk  mengurangi  serta  tanpa  merusak  ekosistem  yang  ada.  Adapun rumus untuk menghitung faktor koreksi dalam daya dukung riil adalah sebagai berikut:
𝐶𝑓 𝑛 = 1- Mn Mt atau 𝐶𝑓 𝑛 = Mn Mt x 100
Keterangan:
Cfn
: merupakan faktor koreksi ke (n) yang diukur berdasarkan data komponen faktor koreksi yang tersedia.
Mn : merupakan kondisi riil pada variabel fn (faktor koreksi) yang terhitung
atau dapat diterjemahkan sebagai batas besaran variabel.
Mt : merupakan batas maksimal variabel fn.
Beberapa faktor koreksi atau faktor pembatas yang diperlukan dalam penelitian ini adalah:
a. Vegetasi 𝐶𝑓 1
Obyek wisata Gua Rangko berada di kawasan hutan dan pantai yang memiliki keragaman  biotik  dan  abiotik.  Adapun  vegetasi  di  kawasan  Gua  Rangko  dinilai dapat memengaruhi kegiatan yang dilakukan oleh pengunjung. selain itu aktivitas pengunjung  dapat  berpengaruh  terhadap  keberlanjutan  biotik  dan  abiotik  di Kawasan  Gua  Rangko  sehingga  dianggap  sebagai  faktor  koreksi.  Penilaian 𝐶𝑓 1 sebagai  faktor  koreksi  akan  diakumulasikan  sebagai  dalam  metode  perhitungan
Shannon-Wiener  dalam (Spellerberg  &  Fedor,  2003) dengan  rumurs  sebagai berikut.
H=- ∑ 𝑃 𝑖 𝐼𝑛 𝑃 𝑖 𝑠 𝑖=𝑙
Keterangan:
H’ = Indeks Diversitas Shannon-Wiener
S = Jumlah spesies
Pi
= ni/N Ni = Jumlah jenis individu
N = Jumlah individu diseluruh plot
Berdasarkan pola akumulasi diatas dapat kita  identifikasi kriteria indeks keanekaragaman menurut Shannon-Wiener didefinisikan sebagai berikut.
H’ <1 :  Kenaekaragaman  spesiesnya  atau  Generah  rendah,  pentebaran  jumlah individu tiap speses atau genera rendah.
1< H’3 : Keanekaragaman sedang atau penyebaran jumlah tiap individu sedang.
H’ 3 :  Keanekaragaman  tinggi,  penyebaran  jumlah  individu  tiap  spesies  atau genera tinggi.
b. Kelerengan gua 𝐶𝑓 2
Setiap kawasan wisata sudah barang tentu memiliki tingkat kemiringan tanah tersendiri.  Namun,  tingkat  kemiringan  tanah  yang  tergolong  landai  akan mempermudah  serta  memberikan  kenyamanan  untuk  aktivitas  wisata. Kelerangan lahan obyek wisata Gua Rangko telah menetapkan jalur trekking yang dapat diakses oleh wisatawan, sehingga penilaian faktor koreksi kelerengan lahan 𝐶𝑓 2 mengacu  kepada  area  di  kawasan  gua  yang  tidak  dapat  dilalui  pengunjung sebagai variable Ml dan luas gua secara keseluruhan sebagai Mt.
Adapun perhitungan nilai faktor koreksi tingkat kelerengan trek wisata Gua Rangko dapat diakumulasikan dengan pola perhitungan berikut.
𝐶𝑓 2𝑎 = 𝑀𝑙 𝑀𝑡 x100%
Keterangan:
Ml = Panjang trek curam
Mt = Panjang trek keseluruhan
𝐶𝑓 2𝑏 = 𝑀𝑙 𝑀𝑡 x100%
Keterangan:
Ml = Luas lahan curam
Mt = Luas area pemanfaatan
Berdasarkan perhitungan 𝐶𝑓 2𝑏 akan diperoleh perhitungan nilai koreksi dari  lahan  yang  curam  dan  sangat  curam  di  area  pemanfaatan  Gua  Rangko. Berdasarkan hasil perhitungan nilai koreksi dari trek wisata dan lahan yang curam dapat diperoleh kelerengan lahan dengan persamaan berikut.
𝐶𝑓 2 = 𝐶𝑓 2𝑎 +𝐶𝑓 2𝑏 2
Berdasarkan hasil perhitungan tersebut maka kita dapat menemukan nilai faktor koreksi dari kelerengan lahan di area pemanfaatan Gua Rangko Tanjung Boleng Nusa Tenggara Timur.
c. Curah Hujan 𝐶𝑓 3
Curah hujan menjadi perhatian dalam perhitungan faktor koreksi. Curah hujan sangat  berperan  dalam  menentukan  perhitungan  daya  dukung  riil  area  wisata. Dalam  hal  ini  curah  hujan  ikut  membatasi  kegiatan  para  pengunjung  di  Pulau Padar  yang  semuanya  dilakukan  secara outdoor,  oleh  karena  itu  curah  hujan sangatlah  berpengaruh  terhadap  kunjungan  wisatawan.  Mengacu  kepada  Sustri (2009)  dalam  (Lucyanti  et  al.,  2013)  perhitungan  nilai  faktor  koreksi  terhadap curah hujan dapat dilakukan dengan memperhitungkan indeks rata-rata tingkat curah hujan dengan melakukan perhitungan jumlah curah hujan pada bulan basah dan bulan kering. Adapun akumulasi untuk mengukur faktor koreksi curah hujan adalah sebagai berikut.
𝐶𝑓 3 = 𝑀𝑛 𝑀𝑡 x100%
Keterangan:
Mn = Hari kunjungan
Mt = Hari Hujan
Penilaian faktor koreksi curah hujan di Gua Rangko mengacu kepada indeks curah hujan selama lima tahun terakhir yang diperoleh dari Badan Meteorologi, Klimatologi dan Geofisika Provinsi Nusa Tenggara Timur.
d. Area Khusus Staf  ( 𝐶𝑓 4 )
Adapun  area  khusus  staff  merupakan  salah  satu  faktor  koreksi  yang  hanya dapat diakses oleh pengelola atau tidak dapat diakses oleh wisatawan. Area ruang pengelola ini merupakan faktor koreksi 𝐶𝑓 4 yang diakumulasikan sebagai variabel Mn dan luas ruang pengelolaan fasilitas penunjang pariwisata sebagai Mt.
Analisis Daya Dukung Efektif
Daya  dukung  efektif  atau  dikenal  dengan  Effective  Carrying  Capacity (ECC)  adalah  jumlah  maksimum  pengunjung  yang  dapat  ditampung  oleh  suatu tempat  dengan  mempertimbangkan  faktor  kapasitas  manajemen  (Management Capacity/MC).  Perhitungan  ECC  dapat  dilakukan  dengan  metode  perumusan sebagai berikut:
ECC = RCC x MC
Keterangan:
MC : Kapasitas area manajemen
Pengukuran  terhadap  MC  dalam  penelitian  ini  dapat  dilakukan  dengan menggunakan metode perhitungan sebagai berikut:
MC = Rn/Rt x100%
Keterangan:
Rn : Jumlah staf atau petugas yang ada
Rt : jumlah petugas yang dibutuhkan
Sebagai  bagian  dalam  mengukur  jumlah  MC  maka  kita  perlu  untuk mengetahui nilai dari seluruh faktor koreksi dalam perhitungan RCC yang mana nilai  tersebut  adalah  jumlah  daya  dukung  riil  (orang/pengunjung)  yang  dapat ditampung.  Selanjutnya  Kembali  mengacu  kepada  (Cifuentes,  1992)  bahwa  1 orang  staf  atau  petugas  idealnya  melayani  5  orang.  Maka  dari  itu  untuk  dapat mengukur nilai perhitungan variable Rt adalah sebagai berikut.
Rt = 𝑅𝐶𝐶 5
Keterangan:
Nilai pembagi lima (5) merupakan jumlah ideal untuk satu orang petugas/staff.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Obyek Wisata Gua Rangko
Gua Rangko merupakan salah satu gua karst yang terletak di Desa Tanjung Boleng Kabupaten Manggarai Barat, Nusa Tenggara Timur. Adapun jarak objek wisata dari kota Labuan Bajo adalah 15km atau 30 menit menggunakan kendaraan pribadi menuju Desa Tanjung Boleng. Selanjutnya dari dermaga wisatawan dapat menggunakan boat masyarakat lokal untuk menuju dermaga Gua Rangko dengan menempuh durasi 10 menit. Objek wisata Gua Rangko terletak tepat di pinggir pantai  dan  hutan  dengan  kelerengan  yang  cukup  curam  untuk  menempuh  ke mulut gua.
Gambar 2. Peta Eksisting Kawasan Objek Wisata Gua Rangko
(Sumber: Google Earth)
Berdasarkan  penuturan  Iriman  salah  satu  penduduk  lokal  bahwa  Gua Rangko ditemukan oleh para pemuda Rangko pada tahun 2010 dan mulai ramai menjadi kawasan wisata. Melihat adanya aktivitas daya tarik wisata Gua Rangko tersebut  maka  pada  tahun  2017  pemerintah  daerah  setempat  menetapkan  Gua Rangko sebagai salah satu aset pariwisata daerah Kabupaten Manggarai Barat yang dikelola  melalui  POKDARWIS  Desa  Tanjung  Boleng.  Adapun  dinas  pariwisata setempat memiliki kewenangan melalui Peraturan Bupati daerah Manggarai Barat untuk memungut retribusi daerah melalui pendapatan hasil kunjungan wisata di Gua Rangko. Dimana dalam Peraturan Bupati Manggarai Barat No. 6 Tahun 2020 terlegitimasi secara resmi bahwa jumlah penarikan retribusi terhadap wisatawan asing  adalah  Rp.50.000  per  orang,  Rp.20.000  per  orang  untuk  wisatawan Nusantara dan Rp.10.000 per orang untuk wisatawan lokal.
Penarikan  retribusi  daerah  terhadap  Gua  Rangko  tentu  berangkat  atas minat  wisatawan  yang  berkesesuaian  terhadap  kondisi  daya  tarik  yang
ditawarkan.  Daya  tarik  wisata  yang  dapat  dikunjungi  oleh  wisatawan  terbagi menjadi dua komponen yaitu stalaktit dan stalagmit gua serta kolam alam yang terdapat di area di dalam gua. Gua ini memiliki ketinggian sekitar 12 m dari atas permukaan  laut.  Adapun  luas  area  pemanfaatan  Gua  Rangko  berdasarkan  data yang dimuat dari perhitungan pada google earth adalah sejumlah 54.907 𝑚 2 .
Luasan  kawasan  wisata  yang  terdapat  pada  area  dalam  gua  berdasarkan perhitungan  manual  adalah  373,32 𝑚 2 .  Terdapat  dua  area  pemanfaatan  yang terdapat  di  dalam  gua yaitu,  area  daratan  dengan  luas  area  173,5 𝑚 2 dan  luasan total kolam sejumlah 199, 82 𝑚 2 dan 104 𝑚 2 yang terpapar sinar matahari serta seringkali menjadi area pemanfaatan oleh wisatawan. Oleh karena itu, dari total keseluruhan luasan kolam, sering kali hanya area terang sejumlah 104 𝑚 2 yang dapat dijangkau oleh wisatawan dan sisanya adalah area yang gelap dan terdapat beberapa stalaktit yang mulai mencapai permukaan air. Berdasarkan pengamatan penulis  selama  melakukan  observasi  di  lapangan,  area  gelap  sejumlah  95,82 𝑚 2 jarang  dijangkau  oleh  sebagian  besar  wisatawan.  Adapun  kondisi  komponen pembentuk gua terdiri dari stalaktit, stalagmit, column (komponen stalagtit dan stalagmite  yang  sudah  menyatu),  dan  juga  terdapat  kolam  alami  yang  menjadi tujuan utama wisatawan mengunjungi Gua Rangko.
Tabel 1. Detail Ukuran Fasilitas Penunjang Objek Wisata Gua Rangko.

## Sumber: Hasil pengolahan data, 2022
Berdasarkan  penelusuran  ditemukan  beberapa  fasilitas  yang  tersedia  di kawasan  gua  di  antaranya  adalah  dermaga  dengan  luasan  337,11 𝑚 2 .  Adapun dermaga  berada  di  atas  kawasan  perairan  pantai  Rangko  yang  juga  di  dalam dermaga  terdapat  fasilitas  kawasan  pengelola  seluas  52,5 𝑚 2 dan  ruang  tunggu pengunjung seluas 17,33 𝑚 2 . Selain kawasan dermaga tersedia fasilitas penunjang seperti toilet pria dan wanita dengan luas 24 𝑚 2 . Terdapat pula dua buah gazebo
Keterangan Luas ( 𝑚 2 ) Total Ruang Khusus Pengelola Loket 17.50 52.5 𝑚 2 Ruang UMKM I 17.50 Ruang UMKM II 17.50 Ruang Publik Jalur Dermaga
250
306.98 𝑚 2 Ruang Tunggu 17.33 Gazebo I 7.84 Gazebo II 7.84 Toilet 23.97
yang diletakkan di bagian utara dan selatan dengan luasan masing-masing sebesar 7,84 𝑚 2 .
Daya Dukung Pariwisata
Perhitungan daya dukung pariwisata sanggatlah penting untuk kawasan yang  dilindungi  layaknya  gua  karst,  Gua  Rangko.  Perhitungan  daya  dukung pariwisata di Gua Rangko dibagi menjadi tiga ruang pengelolaan yaitu area hutan, area fasilitas penunjang pariwisata, dan Gua Rangko.

## Physical Carrying Capacity Gua Rangko
Daya dukung fisik (Physical Carrying Capacity/PCC) dalam penelitian ini merupakan jumlah maksimum wisatawan yang dapat ditampung oleh luasan area Gua Rangko secara perhitungan fisik. Mengacu kepada metode perhitungan PCC yang  dikemukakan  oleh  Cifuentes  bahwa  akumulasi  PCC  mempertimbangkan luas  ruang  pemanfaatan  pariwisata, visitor  flows,  ruang  yang  diperlukan  setiap wisatawan untuk dapat beraktivitas secara leluasa selama berkunjung.
Jam  buka  obyek  wisata  Gua  Rangko  dimulai  dari  pukul  09.00  sampai dengan 17.30 Waktu Indonesia Tengah (WITA), sehingga didapatkan lama  jam buka  adalah  8,5  jam  per  hari.  Selanjutnya  untuk  lama  kunjungan  wisatawan berdasarkan pengamatan penulis selama melakukan observasi, didapati rata-rata kunjungan wisatawan terbagi menjadi dua yaitu untuk melihat gua (sightseeing) 30 menit atau 0,5 jam dan untuk berenang selama 1 jam.
Tabel 2. Waktu Rata-rata kunjungan (jam)
No. Aktivitas Lama Jam Buka Rata-rata lama kunjungan (Jam) 1. Sightseeing 8,5 Jam 0,5 Jam 2. Renang 1 Jam
Sumber: Hasil Pengolahan Data, 2022.
Berdasarkan  tabel  diatas,  maka  dapat  diakumulasikan  nilai  faktor  rotasi kunjungan  wisatawan  di  kawasan  Gua  Rangko  dengan  pola  perhitungan  faktor rotasi berikut.
Nilai faktor rotasi untuk kegiatan sightseeing
Rf = Lama Jam Buka waktu rata−rata per kunjungan
Rf = 8,5 Jam/hari 0,5 Jam/hari
Rf = 17
Nilai faktor rotasi untuk kegiatan renang
Rf =
Lama Jam Buka waktu rata−rata per kunjungan
Rf = 8,5 Jam/hari 1 Jam/hari
Rf = 8,5
Berdasarkan hasil perhitungan tersebut dapat diketahui bahwa faktor rotasi untuk  aktivitas  renang  di  Gua  Rangko  adalah  sebesar  16  dan  nilai faktor  rotasi untuk aktivitas sightseeing diperoleh nilai sebesar 8.
Berdasarkan hasil observasi dan wawancara yang telah dilakukan dan hasil perhitungan  dapat  diketahui  bahwa  kawasan  yang  dimanfaatkan  sebagai  area wisata (A), dan yang dibutuhkan seorang wisatawan untuk berwisata dengan tetap memperoleh  kepuasan  (B),  dan  Rf  (faktor  rotasi).  Akumulasi lebih  lanjut  dapat dilihat pada Tabel 3 berikut.
Tabel 3. Kebutuhan Areal Wisata di Kawasan Gua Rangko
No. Lokasi Luas Areal (A) ( 𝑚 2 )
Luas areal yang dibutuhkan wisatawan untuk berwisata (B) ( 𝑚 2 ) Faktor rotasi ( Rf) Sightseeing  Renang Sightseeing Renang Sightseeing  Renang 1 Kawasan dalam Gua Rangko 173,5 199,82 16 28,05 16 8

## Sumber: Hasil Pengolahan Data, 2022.
Berdasarkan  tabel  diatas  maka  perhitungan  daya  dukung  fisik  ( Physical Carrying Capacity/PCC) areal wisata Gua Rangko dapat diakumulasikan sebagai berikut.
Nilai daya dukung fisik untuk aktivitas sightseeing.
PCC = A x 1 𝐵 x R f
PCC = 173,5 x 1 16 x 17
PCC = 184,3 wisatawan per hari, dibulatkan menjadi 184 orang per hari atau  dengan  akumulasi  10,82  atau  dibulatkan  menjadi  11 orang pada waktu bersamaan berdasarkan perhitungan 184 orang dibagi dengan jumlah rotasi.
Nilai daya dukung fisik untuk aktivitas renang
PCC = A x 1 𝐵 x R f
PCC = 199,82 x 1 28,05 x 8,5
PCC = 60,55  wisatawan  per  hari,  dibulatkan  menjadi  61  orang  per  hari atau  dengan  akumulasi  7  orang  pada  waktu  bersamaan berdasarkan  perhitungan  61  orang  dibagi  dengan  jumlah rotasi.
Berdasarkan akumulasi yang dilakukan diperoleh nilai daya dukung fisik untuk aktivitas sightseeing sebesar 184,3 orang atau dibulatkan menjadi 184 orang per  hari  di  kawasan  daratan  dalam  gua.  Berdasarkan  perhitungan  ini  dapat disimpulkan  bahwa  jumlah  kunjungan  wisatawan  pada  waktu  yang  bersamaan untuk aktivitas sightseeing adalah 11 orang berdasarkan perhitungan 184 orang dibagi  dengan  17  yang  adalah  jumlah  rotasi  kunjungan sightseeing  per  hari. Adapun daya dukung wisatawan untuk aktivitas renang diperoleh nilai sebanyak 60,55 orang, dibulatkan menjadi 61 orang wisatawan yang melakukan kunjungan dalam  hari  yang  bersamaan.  Berdasarkan  perhitungan  ini  dapat  disimpulkan bahwa jumlah kunjungan wisatawan pada waktu yang bersamaan untuk aktivitas renang  adalah  7  orang  pada  waktu  bersamaan.  Jumlah  ini  mengacu  kepada akumulasi nilai PCC 61 dibagi dengan 8,5 yang adalah jumlah rotasi kunjungan per hari.
Daya Dukung Riil ( Real Carrying Capacity/RCC)
Daya  dukung  riil  (RCC)  merupakan  pola  akumulasi  yang  dapat  digunakan untuk  mengukur  jumlah  kunjungan  maksimum  yang  dapat  ditampung  oleh kawasan dengan mempertimbangkan faktor koreksi yang ditemukan di kawasan lahan. Faktor koreksi juga merupakan bagian penting dan sangat dipertimbangkan dalam perhitungan yang diperoleh dengan memerhatikan faktor biofisik kawasan lahan.  Adapun  faktor  koreksi  yang  digunakan  dalam  perhitungan  RCC  Gua Rangko  adalah  diversifikasi  flora,  kelerengan  lahan,  kawasan  pengelola  serta curah hujan. Berikut adalah beberapa perhitungan daya dukung riil kawasan Gua Rangko dengan mempertimbangkan faktor-faktor koreksi yang tersedia.
a. Keberagaman Vegetasi ( 𝐶𝑓 1 )
Keragaman  vegetasi  di  kawasan  Gua  Rangko  merupakan  salah  satu  faktor koreksi  yang  perlu  untuk  diperhitungkan  dalam  pengelolaan  pengunjung. Keragaman vegetasi di kawasan destinasi tentu harus tetap dijaga dan dilestarikan. Namun,  hadirnya  vegetasi  juga  dapat  menjadi  kendala  bagi  wisatawan  untuk melakukan  aktivitas  kunjungan  yang  disebabkan  kawasan  tanaman  yang  rapat,
sehingga  pengelola  menyediakan  jalur  untuk  dapat  dilalui  dan  diakses  oleh pengunjung.
Adapun pola perhitungan untuk mengakumulasi jumlah nilai faktor koreksi keberagaman  vegetasi  di  kawasan  Gua  Rangko  adalah  dengan  menggunakan persamaan  Shannon-Wiener,  dengan  mengelaborasikannya  dalam  bentuk  tabel perhitungan  nilai/indeks  keberagaman  vegetasi  yang  dapat  dilihat  pada  tabel berikut.
Tabel 4. Tabel Shannon-Indeks Keragaman Vegetasi Gua Rangko
No. Nama Ni Ni/N Inni/N H’ 1 Bambu Toe (Bambuseae) 8  0,01985112 -3,919495 -0,0778064 2 Gayam (Inocarpus fagifer) 278 0,6898263  -0,3713154 -0,2561432 3 Ketapang (Terminalia catappa) 54  0,13399504  -2,0099525 -0,2693237 4 Jarak (Ricinus communis) 16  0,03970223  -3,2263478 -0,1280932 5 Bidara (Ziziphus mauritiana) 6  0,01488834  -4,2071771 -0,0626379 6 Pepaya (Carica papaya) 3  0,00744417  -4,9003243 -0,0364788 7 Kaliandara (Calliandra) 5  0,01240695  -4,3894986 -0,0544603 8 Tamarind (Tamarindus indica) 2  0,00496278  -5,3057894 -0,0263315 9 Akasia (Acacia) 3  0,00744417  -4,9003243 -0,0364788 10  Nyamplung (Calophyllum inophyllum) 13  0,03225806  -3,4339872 -0,1107738 11  Brotowali (Tinospora cordifolia) 15  0,03722084  -3,2908864 -0,1224896 403 1,18101704
Sumber: Hasil Pengolahan Data, 2022.
Berdasarkan akumulasi perhitungan indeks keragaman Shannon-Wiener pada Tabel  4,  faktor  koreksi  dari  diversitas  vegetasi  kawasan  wisata  Gua  Rangko diketahui  nilai  H’  adalah  1,18.  Nilai  tersebut menunjukkan  bahwa  nilai  indeks yang didapati adalah tergolong sedang.
b. Kelerengan Lahan ( 𝐶𝑓 2 )
Kelerengan lahan atau tingkat kemiringan lahan merupakan faktor pembatas abiotik  dengan  faktor  Panjang  trek  dan  kemiringan  lereng  lahan.  Dalam melakukan aktivitas pariwisata, wisatawan membutuhkan waktu dan tenaga yang besar jika lahan dan trek yang dilalui semakin curam serta terjal. Berikut adalah detail Panjang trek untuk mencapai Gua Rangko pada Tabel 5.

## Tabel 5. Panjang Trek Kawasan Wisata Gua Rangko
No. Trek Panjang Trek Panjang Trek Curam 1 Dermaga Menuju Kawasan Hutan 217,5 m - 2 Jalur Trek Hutan Gua Rangko 217,5 m 56,8 m Total 324,4 m 56,8 m
Sumber: Hasil Pengolahan Data, 2022.
Mengacu  kepada  tabel  di  atas  maka  perhitungan  nilai  faktor  koreksi  dari kelerengan trek menggunakan persamaan berikut.
( 𝐶𝑓 2𝑎 ) = Mn Mt x 100%
( 𝐶𝑓 2𝑎 ) = 56,8 m 324,4 m x 100%
( 𝐶𝑓 2𝑎 ) = 17,51%
Keterangan:
Mn = Panjang trek curam
Mt = Panjang trek keseluruhan
Berdasarkan  hasil  perhitungan 𝐶𝑓 2𝑎 diperoleh  akumulasi  nilai  faktor koreksi kelerengan trek wisata di kawasan Gua Rangko adalah 17,51%.
Pada  kawasan  curam  dan  terjal,  wisatawan  tidak  dianjurkan  untuk melakukan aktivitas wisata apa pun dikarenakan alasan keselamatan. Berdasarkan mab.star   Tata Ruang Kabupaten Manggarai Barat dengan skala 1: 5.000 terdapat 1,219  ha  kawasan  yang  telah  dianalisis  sebagai  kawasan  agak  curam  dengan persentase 15-40%, mengacu kepada SK. Menteri Pertanian No.
837/KPTS/UM/11/1980.  Adapun  perhitungan  kawasan  lahan  curam  dalam penelitian  ini  meliputi  kawasan  yang  telah  tertera  pada  luasan  kawasan pemanfaatan dan tapak vegetasi yaitu 54,907,49 𝑚 2 . Mengacu pada akumulasi ini penulis  mendapati  nilai  faktor  koreksi  kelerengan  lahan  dengan  akumulasi persamaan berikut.
𝐶𝑓 2𝑏 = Mn Mt x 100%
𝐶𝑓 2𝑏 = 1,219 ha 5,490,749 ha x 100%
𝐶𝑓 2𝑏 = 22,2 %
Keterangan:
Mn = Luas lahan curam
Mt = Luas area pemanfaatan
Berdasarkan hasil perhitungan 𝐶𝑓 2𝑏 maka  diperoleh  nilai  koreksi  dari lahan  yang  curam  di  kawasan  wisata  Gua  Rangko  adalah  sebesar  22,2  %. Berdasarkan hasil perhitungan ini maka dapat diakumulasikan perhitungan faktor koreksi dari kelerengan lahan dengan persamaan berikut.
𝐶𝑓 2 = Cf 2𝑎 + Cf 2𝑏 2
𝐶𝑓 2 = 17,51 % + 22,2%
2 𝐶𝑓 2 = 39,71 % 2
𝐶𝑓 2 = 19,85 %.
Mengacu kepada hasil perhitungan dalam persamaan di atas diperoleh hasil koreksi dari kelerengan lahan pemanfaatan Gua Rangko dengan besaran 19,85 %.
c. Curah Hujan ( 𝐶𝑓 3 )
Faktor  koreksi  terhadap  tingkat  curah  hujan  menjadi  pon  penting  dalam menentukan  kenyamanan  dan  keselamatan  pengunjung  dalam  melakukan aktivitas  berwisata.  Sebagaimana  pariwisata  sering  kali  dilakukan  di  kawasan outdoor, maka pariwisata juga rentan terhadap adanya perubahan cuaca. Hal ini dikarenakan  adanya  perubahan  cuaca  dapat  menurunkan  kualitas  berwisata  di kawasan  destinasi.  Pada  kawasan  wisata outdoor  layaknya  Gua  Rangko  rentan akan  terjadinya  kecelakaan  pada  jalur trekking  akibat  lumpur  yang  disebabkan oleh  air  hujan.  Demikian  pula  pada  sepanjang  jalur trekking  terdapat  banyak bebatuan  kecil  yang  sangat  tajam  yang  dapat  melukai  apabila  tergelincir.  Oleh karena itu penting untuk mengukur faktor koreksi terhadap tingkat curah hujan. Adapun  curah  hujan  di  kawasan  Kabupaten  Manggarai  Barat  selama  3  tahun terakhir dapat dilihat pada tabel 6 berikut.
Tabel 6. Curah Hujan di Kabupaten Manggarai Barat Tahun 2019-2021
Bulan 2019 2020 2021 CH HH CH HH CH HH Januari 6,292 19 177 11 395 23
Februari 3,250 15 273 13 273 19 Maret 14,625 22 179 14 233 13 April 4,96 8 83 9 114 8 Mei 1 7 128 8 31 3 Juni 0,042 3 30 4 40 6 Juli 0,625 3 - - 10 3 Agustus 0 2 - - 25 3 September 0,167 2 38 4 102 14 Oktober 0,667 5 93 12 6 4 November 1,5 9 122 10 142 19 Desember 7,708 14 285 18 415 21 Jumlah 40,83 109 1408 103 1750 115
Sumber: BPS Kab. Manggarai Barat
Mengacu kepada Tabel 6, pada tahun 2019 terdapat presentasi curah hujan sebesar  40,83  mm  dengan  total  hari  hujan  sejumlah  109  hari.  Adapun  tingkat curah  hujan  pada  tahun  selanjutnya  mengalami  peningkatan  dengan  akumulasi curah hujan senilai 1408 mm dengan  penurunan jumlah hari hujan sebanyak 6 hari atau terdapat 103 hari hujan di tahun 2021. Demikian pula pada tahun 2021 terdapat 115 mm curah hujan dengan hanya 40 hari hujan yang terjadi selama satu tahun.
Selama  tiga  tahun  terakhir  obyek  wisata  Gua  Rangko  sepat  tutup  pada awal  tahun  2020  hingga  akhir  tahun  2021  dampak  akibat  adanya  penyebaran wabah virus Covid-19 dan penutupan kawasan umum secara global. Akan tetapi dalam perhitungan kali ini faktor dari adanya wabah tidak menjadi perhitungan dalam  akumulasi  curah  hujan.  Oleh  karena  itu  sebagaimana  dengan  hari  biasa sebelum terjadi pandemi Gua Rangko tetap dihitung beroperasi selama 365 hari. Oleh  karena  itu  dapat  diakumulasikan  tiga  tahun  terakhir  terdapat  1.095  hari kunjungan. Sedangkan untuk jumlah hari hujan selama tiga tahun terakhir adalah 252 hari. Detail jumlah hari kunjungan dan hari hujan selama tiga tahun terakhir terdapat pada tabel berikut.
Tabel 7. Jumlah Hari Kunjungan dan Hari Hujan Tahun 2019-2021
Tahun Hari Kunjungan Hari Hujan 2019 365 109 2020 365 103 2021 365 115 Jumlah 1.095 327

## Sumber: Hasil Pengolahan Data, 2022
Berdasarkan pada tabel 7, maka nilai faktor koreksi dari curah hujan dapat diketahui dengan mengakumulasikan dalam persamaan berikut.
𝐶𝑓 3 = 𝑀 1 𝑀 𝑡 x 100%
𝐶𝑓 3 = 327 1.095 x 100%
𝐶𝑓 3 = 29,8 % 3(𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛 𝑑𝑎𝑙𝑎𝑚 𝑎𝑘𝑢𝑚𝑢𝑙𝑎𝑠𝑖) = 9,93 %.
Berdasarkan akumulasi persamaan 𝐶𝑓 3 , nilai curah hujan diperoleh sebanyak 9,93 %. Nilai ini nantinya akan diakumulasikan dalam perhitungan jumlah faktor koreksi secara keseluruhan.

## d. Area Khusus Staf 𝐶𝑓 4
Area  khusus  staf  menjadi  salah  satu  faktor koreksi  dalam  perhitungan  daya dukung  riil  pada  kawasan  wisata.  Adapun  luas  bangunan  fasilitas  penunjang pariwisata  di  Gua  Rangko,  mengacu  pada  tabel  1  bahwa  terdapat  359,48 𝑚 2 sedangkan, untuk kawasan pengelola terdapat 52.5 𝑚 2 atau setara dengan 0,00525 ha.  Penilaian  faktor  koreksi  area  khusus  untuk  staf  atau  pengelola  adalah menggunakan pola akumulasi persamaan berikut.
𝐶𝑓 4 = M 1 M 𝑡 x 100 %
𝐶𝑓 4 = 0,00525 ℎ𝑎 0,03594 ℎ𝑎 x 100 %
𝐶𝑓 4 = 14,6 %
Berdasarkan akumulasi persamaan di atas maka ditemukan faktor koreksi area  khusus  staf  di  kawasan  Gua  Rangko  adalah  sebesar  14,6  %.  Dengan diperolehnya nilai akhir dari faktor koreksi pada penelitian ini maka dapat kita akumulasikan  persamaan  nilai  daya  dukung  riil  di  Gua  Rangko.  Berikut  data mengenai nilai faktor koreksi perhitungan daya dukung riil pada Tabel 8.
Tabel 8. Nilai faktor koreksi
No. Faktor Koreksi Nilai Faktor Koreksi 1 Keberagaman Vegetasi 1,18 2 Kelerengan Lahan 19,78 3 Curah Hujan 23,01
4 Area Khusus Staf 14,6

## Sumber: Hasil Pengolahan Data, 2022
Berdasarkan  pada  Tabel  8,  maka  nilai  daya  dukung  riil  (RCC)  untuk kunjungan  dan  aktivitas  wisata  per  hari  dapat  diketahui  dengan  akumulasi persamaan berikut.
Nilai daya dukung riil sightseeing kawasan wisata Gua Rangko
RCC = PCC x (100− 𝐶𝑓 1 )
100 𝑥 (100− 𝐶𝑓 2 ) 100 𝑥 (100− 𝐶𝑓 3 ) 100 𝑥 (100− 𝐶𝑓 4 ) 100
RCC = 1 84 x (100− 1,18) 100 𝑥 (100− 19,85) 100 𝑥 (100− 9,93) 100 𝑥 (100− 14,6) 100 RCC = 1 84 x 98,82 100 𝑥 80,15 100 𝑥 90,07 100 𝑥 85,4 100
RCC = 1 84 x 0,98 x 0,8 x 0,90 x 0,85
RCC = 110,3 bulatkan menjadi 110 orang wisatawan per hari.
Nilai daya dukung riil aktivitas renang di obyek wisata Gua Rangko
RCC = PCC x (100− 𝐶𝑓 1 )
100 𝑥 (100− 𝐶𝑓 2 )
100 𝑥 (100− 𝐶𝑓 3 ) 100 𝑥 (100− 𝐶𝑓 4 ) 100
RCC = 61 x (100− 1,18) 100 𝑥 (100− 19,85) 100 𝑥 (100− 9,93) 100 𝑥 (100− 14,6) 100
RCC = 61 x 98,82 100 𝑥 80,22 100 𝑥 90,93 100 𝑥 85,4 100
RCC = 61 x 0,98 x 0,8 x 0,90 x 0,85
RCC = 36,58 dibulatkan menjadi 37 orang wisatawan per hari.
Akumulasi  persamaan  daya  dukung  riil  di  kawasan  obyek  wisata  Gua Rangko  dengan  melibatkan  perhitungan  empat  faktor  koreksi  menghasilkan jumlah  daya  tamping  wisatawan  yang  dapat  diterima  di  kawasan  destinasi. Dengan mengukur persamaan daya dukung riil untuk aktivitas wisata di kawasan gua maka dapat diketahui RCC Gua Rangko per hari untuk aktivitas sightseeing adalah  110  orang.  Sedangkan  untuk  aktivitas  renang  per  hari  di  Gua  Rangko berdasarkan persamaan daya dukung riil adalah 37 orang.
Adapun  estimasi  daya  dukung  riil  sebagai  parameter  kapasitas  daya tampung di Gua Rangko, penulis membagi menjadi tiga jangka waktu yaitu per
minggu, per bulan, dan per tahun. Estimasi kapasitas maksimum dengan metode perhitungan daya dukung riil dapat dilihat pada Tabel 9.
Tabel 9. Estimasi Kapasitas Daya Dukung Rill Gua Rangko
No. Aktivitas Kapasitas Daya Dukung Per minggu Per bulan Per tahun 1 Sightseeing 791 3.390 41.245 2 Renang 259 1.110 13.505
Sumber: Hasil Pengolahan Data, 2022
Berdasarkan  tabel  di  atas  dapat  diketahui  bahwa  kapasitas  daya  dukung riil untuk aktivitas sightseeing di Gua Rangko per minggu adalah 791 orang, 3.390 orang  per  bulan,  dan  41.245  orang  per  tahun.  Aktivitas  wisata  renang  di  Gua Rangko dalam estimasi daya dukung riil per minggu adalah 259 orang, 1.110 orang per bulan dan 13.505 orang per tahunnya. Estimasi ini dapat digunakan oleh pihak pengelola sebagai parameter kapasitas daya dukung aktivitas wisata di Gua Rangko Nusa  Tenggara  Timur.  Demikian  pula  nilai  hasil  persamaan  ini  dapat  menjadi rekomendasi  dalam  pembuatan  Standar  Operasional  Prosedur  (SOP)  untuk pengelolaan pengunjung terhadap aktivitas wisata di Gua Rangko.

## Daya Dukung Efektif (ECC)
Dalam  menganalisis  daya  dukung  kawasan,  ECC (Effective  Carrying Capacity)  merupakan  unit  akumulasi  terakhir  setelah  menemukan  jumlah  nilai PCC dan RRC. Adapun ECC merupakan hitungan persamaan untuk menemukan jumlah maksimum pengunjung dapat di tampung pada sebuah kawasan dengan mempertimbangkan faktor koreksi dan juga kapasitas manajemen, dalam hal ini ketersediaan ranger atau petugas di kawasan destinasi. Dalam menemukan jumlah nilai tersebut dapat diakumulasikan dalam metode hitungan persamaan berikut.
ECC = RCC x MC
Sebagai  bagian  dalam  mengukur  jumlah  MC  maka  kita  perlu  untuk mengetahui nilai dari seluruh faktor koreksi dalam perhitungan RCC yang mana nilai  tersebut  adalah  jumlah  daya  dukung  riil  (orang/pengunjung)  yang  dapat ditampung.  Selanjutnya  kembali  mengacu  kepada  (Cifuentes,  1992)  bahwa  1 orang  staf  atau  petugas  idealnya  melayani  5  orang.  Maka  dari  itu  untuk  dapat mengukur nilai perhitungan variabel (Rt) adalah sebagai berikut.

## ECC Sightseeing
Rt = 110 5
Rt = 22 orang petugas yang dibutuhkan.
Nilai kapasitas area manajemen Gua Rangko
MC = Rn Rt x 100%
Keterangan:
Rn
: Jumlah staf atau petugas yang ada
Rt
: jumlah petugas yang dibutuhkan
MC = 1 22 x 100%
MC = 0,045
Nilai daya dukung efektif Gua Rangko
ECC = RCC x MC
ECC = 110 x 0,045
ECC = 4,95 dibulatkan menjadi 5 orang wisatawan perhari.
ECC Renang
Rt = 37 5
Rt = 7,4 atau dibulatkan menjadi 7 orang petugas yang dibutuhkan.
Nilai kapasitas area manajemen Gua Rangko
MC = Rn Rt x 100%
Keterangan:
Rn : Jumlah staff atau petugas yang ada
Rt
: jumlah petugas yang dibutuhkan
MC = 1 7 x 100%
MC = 0,14
Nilai daya dukung efektif Gua Rangko
ECC = RCC x MC
ECC = 37 x 0,14
ECC = 5,18 dibulatkan menjadi 5 orang wisatawan perhari.
Berdasarkan  perhitungan  ECC (Effective  Carrying  Capacity)  untuk kegiatan sightseeing di Gua Rangko dengan kapasitas manajemen adalah sebanyak 4,95 dibulatkan 5 orang per hari. Adapun jumlah akumulasi ECC untuk kegiatan renang adalah sejumlah 5,18 atau dibulatkan menjadi 5 orang wisatawan per hari. Perhitungan  ini  mengacu  kepada  keselarasan  batasan  jumlah  maksimum wisatawan  yang  dapat  dikendalikan  oleh  satu  orang  petugas.  Berdasarkan  data lapangan  yang  ditinjau  oleh  penulis  bahwa  petugas  yang  berada  di  lapangan hanyalah berjumlah satu orang petugas ticketing.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  pada  hasil  perhitungan  daya  dukung  di  Gua  Rangko  maka dapat disimpulkan bahwa kawasan Gua Rangko secara fisik (PCC) untuk aktivitas sightseeing sejumlah 184,5 wisatawan per hari, dibulatkan menjadi 185 orang per hari  atau  dengan  akumulasi  11  orang  pada  waktu  bersamaan  berdasarkan perhitungan  185  orang  dibagi  dengan  jumlah  rotasi.  Adapun  untuk  akumulasi PCC aktivitas renang di Gua Rangko adalah 60,55 wisatawan per hari, dibulatkan menjadi 61 orang per hari atau dengan akumulasi 7 orang pada waktu bersamaan berdasarkan perhitungan 61 orang dibagi dengan jumlah rotasi.
Jumlah maksimum wisatawan secara riil (RCC) dengan mempertimbangkan empat faktor koreksi yang dipilih berdasarkan kondisi biotik dan  abiotik  di  Gua  Rangko  untuk  aktivitas sightseeing  adalah  sejumlah  110,3 dibulatkan  menjadi  110  orang  wisatawan  per  hari  dengan  akumulasi  6  orang wisatawan dalam waktu bersamaan berdasarkan perhitungan 110 dibagi dengan nilai rotasi. Sementara itu, untuk nilai riil (RCC) aktivitas renang di Gua Rangko adalah 36,58 dibulatkan menjadi 37 orang wisatawan per hari dengan akumulasi empat orang dalam waktu bersamaan berdasarkan perhitungan 35 dibagi dengan nilai rotasi.
Adapun  jumlah  maksimum  wisatawan  berdasarkan  perhitungan  ECC (Effective  Carrying  Capacity)  baik  untuk  aktivitas  sightseeing  maupun  renang keduanya bernilai 5 orang wisatawan per harinya. Hal ini mengacu pada kondisi dan  fakta  obyektif  di  lapangan  bahwa  hanya  ada  satu  orang  petugas  yang menjalankan fungsi ticketing dan tanpa adanya ranger.
Dalam  pengelolaan  dengan  pola  perhitungan  daya  dukung  memang memerlukan  perhatian  serta  kerja  sama  yang  baik  oleh  setiap  masyarakat  dan pemerintah  yang  terlibat  dalam  pengelolaan  Gua  Rangko.  Mengacu  kepada permasalahan  yang  ada,  sejauh  ini  belum  ada  perhatian  khusus  terhadap  upaya
pelestarian  serta  penjaminan  akan  keselamatan  biofisik  dan  keselamatan pengunjung di Gua Rangko. Hal ini dikarenakan fokus Pemerintah Daerah masih bertumpu  pada  upaya  penarikan  retribusi  dan  keuntungan  yang  didapat  dari kunjungan  wisatawan  namun  tidak  relevan  dengan  upaya  pelestarian  dan pengelolaan gua.

## REKOMENDASI
Berdasarkan  hasil  dan  pembahasan  dalam  perhitungan  daya  dukung pariwisata dan observasi kondisi pengelolaan pengunjung di Gua Rangko, terdapat beberapa  rekomendasi  yang  dapat  digunakan  oleh  para  pemangku  kepentingan setempat  dalam  memperhatikan  serta  menyusun  rencana  strategi  pengelolaan pengunjung di kawasan Gua Rangko adalah sebagai berikut.
1.  Berdasarkan  pola  perhitungan  daya  dukung  fisik,  terdapat  beberapa  hasil aktual  persamaan  daya  dukung  yang  dapat  digunakan  sebagai  penyusunan rencana strategi pengelolaan di Gua Rangko serta SOP (Standar Operasional Prosedur)  pengelolaan  Gua  Karst  di  Desa  Tanjung  Boleng  Nusa  Tenggara Timur.  Hal  ini  mengingat  untuk  keberlanjutan  biofisik  yang  menjadi penopang kunjungan wisatawan dan perekonomian masyarakat setempat di kawasan  obyek  wisata  Gua  Rangko.  Adapun  rekomendasi  yang  dapat digunakan  sebagai  bagian  dalam  penyusunan  rencana  strategi  pengelolaan pengunjung di Gua Rangko adalah sebagai berikut.
Tabel 10. Estimasi Daya Dukung Pariwisata di Gua Rangko
Daya Dukung Aktivitas Kapasitas Daya Dukung Perminggu Perbulan Pertahun PCC Sightseeing 1.288 5.520 67.160 Renang 427 1.830 22.265 RCC Sightseeing 770 3.300 40.150 Renang 259 1.110 13.505 ECC Sightseeing 35 150 1.825 Renang 35 150 1.825
Sumber: Hasil Pengolahan Data, 2022

## REFERENSI

## Buku
Cifuentes,  M.  (1992).  Determinación  de  capacidad  de  carga  turística  enáreas  protegidas
(Issue 194). Bib. Orton IICA/CATIE.
Fandeli,  C.  (2009).  Prinsip-prinsip  dasar  mengkonservasi  lanskap.  Yogyakarta:  Gadjah Mada University Press.

## Bagian dari Buku
Casson, S. A., Martin, V. G., Watson, A., Stringer, A., Kormos, C. F., Locke, H., Ghosh, S., Carver, S., Mcdonald, T., Sloan, S. S., Merculieff, I., Hendee, J., Dawson, C., Moore, S., Newsome, D., Mccool, S., Semler, R., Martin, S., Dvorak, R., … Thomas, J . (n.d.). Management  guidelines  for  IUCN  Category  1b  protected  areas  Prepared  by  the IUCN WCPA Wilderness Specialist Group. www.iucn.org/pa_guidelines

## Artikel Jurnal dari Internet
Baker, A., & Genty, D. (1998). Environmental pressures on conserving cave speleothems: effects  of  changing  surface  land  use  and  increased  cave  tourism.  Journal  of Environmental Management, 53(2), 165 – 175.
Candrea, A. N., & Ispas, A. (2009). Visitor Management, a Tool for Sustainable Tourism Development in Protected Areas. Bulletin of the Transilvania University of Brasov.
Series V: Economic Sciences, 2(51), 131 – 136.
http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=bth&AN=59309055&site= ehost-live&scope=site
Cigna,  A.,  &  Burri,  E.  (2000).  Development,  management  and  economy  of  show  caves. International Journal of Speleology, 29B(1/4), 1 – 27. https://doi.org/10.5038/1827- 806x.29.1.1
Cigna,  A.  A.  (2019).  Show  caves.  In  Encyclopedia  of  Caves  (pp.  909 – 921).  Elsevier. https://doi.org/10.1016/b978-0-12-814124-3.00108-4
Duzgunes,  E.,  &  Demirel,  O.  (2016).  IMPORTANCE  OF  VISITOR  MANAGEMENT  IN NATIONAL  PARK  PLANNING.  In  Journal  of  Environmental  Protection  and Ecology (Vol. 17, Issue 2).
Eagles,  P.  F.  J.,  &  McCool,  S.  F.  (2002).  Tourism  in  national  parks  and  protected  areas: Planning and management. Cabi.
Forti,  P.,  &  Cigna, A. A.  (2013).  Caves:  The  most  important  geotouristic  feature  in  the world  CAVES:  THE  MOST  IMPORTANT  GEOTOURISTIC  FEATURE  IN  THE WORLD CAVERNAS: RECURSOS GEOTURÍSTICOS MAIS IMPORTANTES NO MUNDO (Vol. 6, Issue 1). https://www.researchgate.net/publication/286149169
Ispas, A., Candrea, A. N., & Ispas, A. (2009). Visitor Management, a Tool for Sustainable
Tourism  Development  in  Protected  Areas.  In  Bulletin  of  the  Transilvania University of Braşov • (Vol. 2). https://www.researchgate.net/publication/268429784
KEPPRES  6.  (2017).  KEPPRES  6  Tahun  2017.  Keputusan  Presiden  Republik  Indonesia Tentang Penetapan Daftar Pulau-Pulau Kecil Terluar.
KKP. (2020). KKP | Kementerian Kelautan dan Perikanan.
https://kkp.go.id/djprl/p4k/page/4270-jumlah-pulau
Lucyanti,  S.,  Hendrarto,  B.,  &  Izzati,  D.  M.  (2013).  Penilaian  Daya  Dukung  Wisata  di Obyek  Wisata  Bumi  Perkemahan  Palutungan   Taman  Nasional  Gunung  Ciremai Propinsi Jawa Barat.
Manning, R. E. (2002). Monitoring and Management of Visitor Flows in Recreational How Much is Too Much? Carrying Capacity of National Parks and Protected Areas.
Muhar, A., Arnberger, A., & Brandenburg, C. (2002). Methods for visitor monitoring in recreational  and  protected  areas:  An  overview.  Monitoring  and  Management  of Visitor  Flows  in  Recreational  and  Protected  Areas.  Institut  for  Landscape Architecture & Landscape Management Bodenkultur University Vienna, 2001, 1 –
6.
Sayan, M. S., & Atik, M. (2011). Recreation carrying capacity estimates for protected areas:
a study of Termessos National Park. Ekoloji, 20(78), 66 – 74.
Spellerberg, I. F., & Fedor, P. J. (2003). A tribute to Claude Shannon (1916 – 2001) and a plea for more rigorous use of species richness, species diversity and the ‘Shannon– Wiener’Index. Global Ecology and Biogeography, 12(3), 177– 179.

## Gambar
Peta Tematik Indonesia. (2010). Peta Tematik Indonesia: Image. https://petatematikindo.files.wordpress.com/2015/05/administrasi-manggarai-
barat-a1-1.jpg