Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 6 Nomor 4, Oktober 2022 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v6i4.1134

## Analisis Peningkatan Potensi Ekonomi Desa Melalui Pemberdayaan Industri Kecil Menengah (IKM) Berbasis Teknologi Pada Masyarakat Nelayan Desa Sirukkungon Kabupaten Toba Sumatera Utara
Eka Pratiwi Septania Parapat 1* , Richard Berlien 2
1,2) Sekolah Tinggi Akuntansi Dan Manajemen Indonesia ekapsparapat@gmail.com , richardberlien@gmail.com *Corresponding Author Diajukan : 29 Agustus 2022 Disetujui : 4 September 2022
Dipublikasi : 1 Oktober 2022

## ABSTRACT
The backwardness of Sirukkungon Ajibata Village as one of the tourist villages in Toba Regency is the phenomenon behind this research. Sirukkungon village is a village located around Lake Toba, which is why the fish farm in Sirukkungon utilizes cages in Lake Toba. The majority of the residents of Sirukkungon Village are fishermen, fishermen with low economic levels. From the  results  of  the  initial  survey,  researchers  found  facts  in  the  field  that  Sirukkungon  Village  is very rich in lake ecosystems that are still very natural, so there are lots of freshwater fish there. In  addition,  the  natural  conditions  are  very  beautiful  and  beautiful  to  be  the  main  attraction. However, as a tourist village, Sirukkungon is still very far behind compared to other villages. The condition of community resources that are classified as low, the mindset that is still closed and there is no role for technology makes this village left behind. It is hoped that the results of this study  can  answer  the  economic  problems  of  Sirukkungon  village  through  the  application  of  the strategies  offered.  The  research  method  used  is  descriptive  qualitative  using  IFAS  and  EFAS matrices in SWOT analysis where the researcher is the research tool. The results of this study are technology-based  IKM  Empowerment  has  a  high  potential  for  success  because  villages  have strengths and opportunities that are greater than weaknesses and threats.
Keywords : Village Economy; Technology; SMEs; Fisherman

## PENDAHULUAN
Lebih  dari  80%  wilayah  Indonesia  adalah  pedesaan.  Setiap  desa  dalam  satu  wilayah meimiliki  potensi  masing-masing.  Desa  yang  mandiri  akan  otomatis  meningkatkan  ekonomi nasional (Krisdiawan & Yulyanto, 2020). Saat ini kondisi ekonomi nasional bahkan dunia belum stabil  karena  pandemi  Covid-19  yang  masih  terus  berlanjut.  Pandemi  ini  sangat  mempengaruhi kondisi  dan  tatanan  ekonomi  desa.  Apabila  desa  tidak  bisa  mengoptimalkan  sumber  daya  yang ada  padanya  untuk  bangkit  pasca  pandemi  ini  maka  akan  sangat  sulit  dilakukan  pemulihan ekonomi  (Tayibnapis  &  others,  2021).  Demikian  hal  nya  dengan  Desa  Sirukkungon,  lemahnya ekonomi  masyarakat  membuat  desa  ini  sulit  bangkit.  Dalam  penelitian  ini,  ditemukan  beberapa masalah yang akan diteliti yaitu :
1.  Potensi  alam  desa  sangat  banyak  khususnya  ikan  tawar  dari  Danau  Toba  yang  mengitari desa serta alam yang sangat indah dan asri namun tidak diolah dengan maksimal.
2. Mayoritas masyarakatnya adalah nelayan yang tidak memiliki SDM yang cukup.
3. Nelayan bekerja secara pribadi tanpa adanya lembaga yang menaunginya sehingga kurang akses kepada sumber-sumber modal
4. Tidak ada Akses terhadap teknologi
Tujuan  Khusus  dari  penelitian  ini  adalah  untuk  menganalisis  sejauh  mana  pemberdayaan Industri  Kecil  menengah  (IKM)  berbasis  teknologi  dapat  meningkatkan  potensi  ekonomi  Desa
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 6 Nomor 4, Oktober 2022 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v6i4.1134
Sirukkungon.  Pada  dasarnya  pemerintah  menginisiasi  masyarakat  untuk  membentuk  kelompok- kelompok  industri  Kecil  Menengah  (IKM)  namun    sampai  saat  ini  tidak  berjalan.  Menurut Undang-undang  Nomor  3  Tahun  2014  dan  Permenperin  64/M-IND/PER/7/2016  IKM  adalah sebuah  usaha  yang  memproduksi  berbagai  jenis  produk  yang  diperlukan  oleh  berbagai  jenis makhluk  hidup  seperti  manusia,  binatang,  dan  tumbuhan.  IKM  juga  merupakan  pilar  ekonomi nasional  sehingga  perannya  sangat  penting  untuk  meningkatkan  potensi  ekonomi  desa.  Dalam penelitian  ini  peneliti  akan  menggabungkan  pemberdayaan  IKM  dengan  teknologi  digital sehingga  IKM  dapat  berjalan  lebih  produktif  sesuai  dengan  kebutuhan  pasar.  Tujuan  dari penelitian ini adalah untuk menganalisis tentang upaya peningkatan potensi ekonomi desa melalui permberdayaan Industri Kecil Menengah (IKM) masyarakat nelayan berbasis teknologi. Urgensi dari penelitian ini adalah untuk merumuskan strategi dalam upaya memberdayakan Industri Kecil Menengah (IKM) berbasis teknologi untuk meningkatkan potensi ekonomi desa (Andriani et al., 2019; Qisthani et al., 2021).

## STUDI LITERATUR

## Landasan Teori Pemulihan Ekonomi
Langkah Kebijakan penanganan pemulihan ekonomi dilakukan melalui tiga hal, yaitu : a.  Menjaga  Konsumsi.  Pemberian  Subsidi  dan  Bansos  untuk  Masyarakat  miskin  dan  rentan miskin  untuk  tambahan  sembako,  tambahan  kartu  pra-kerja,  pembebasan  tarif  listrik, penambahan penyaluran Program Keluarga Harapan • Perluasan stimulus konsumsi dengan fokus Kelas Menengah (pariwisata, restoran, transportasi, dll)
b.  Mendorong  Investasi.  Dalam  hal  mendorong  investasi,  langkah-langkah  yang  diambil  oleh pemerintah  adalah  Insentif  pajak,  Insentif  kepabeanan  dan  cukai,  Memberi  kelonggaran persyaratan  kredit/pembiayaan/pendanaan  bagi  UMKM,  Memberikan  keringanan  pembayaran bagi UMKM.
c.  Mendukung  Eksport/Import.  Langkah  selanjutnya  adalah  pemerintah  melakukan  upaya dalam  hal  pemberian  dukungan  terhadap:  Insentif  pajak,  Insentif  kepabeanan  dan  cukai, Penyederhanaan  &  pengurangan  jumlah  Larangan  &  Pembatasan  (Lartas)  ekspor  impor, Percepatan  proses  ekspor-impor  untuk  Reputable  Traders,  Peningkatan  &  percepatan  layanan ekspor-impor dan pengawasan melalui National Logistic Ecosystem (NLE). d. Pemanfaatan Teknologi informasi atau pemanfaatan Internet Of Things (IOT).

## Teknologi Informasi
Desa  yang  fokus  mengurusi  potensi  atau  masalah  lokal  terbukti  lebih  tahan  terhadap  krisis. Agar bertahan desa perlu melakukan: (1) Fokus menyediakan kebutuhan warga, (2) Menguatkan lokalitas dan komunitas, (3) Adopsi Teknologi Digital (Anwar & Putro, 2020).
Pengembangan berbagai sektor ekonomi saat ini banyak sekali melibatkan teknologi (Rusdi, 2019). Banyak hasil riset teknologi yang membawa kepada perubahan  yang signifikan (Rusdi et al., 2019). Penerapan Teknologi informasi juga sangat mampu menjadi solusi dalam measurement and  sensing  system (Grossi,  2019), reporting  system (Sunaryo  et  al.,  2019),  serta  perpaduan teknologi  terintegrasi  melalui  sistem  dengan  menggunakan  drone  (Sunaryo  et  al.,  2019). Pemanfaat  IOT  ( Internet  Of  Things )  bukanlah  hal  yang  baru.  Sudah  banyak  praktik  penerapan IOT  dilakukan  untuk  mengembangkan.  IOT  adalah  kombinasi  mulus  dari  kecerdasan  tertanam, konektivitas  di  mana-mana,  dan  wawasan  analitis  yang  mendalam  yang  menciptakan  nilai  unik dan mengganggu untuk perusahaan, individu, dan masyarakat,(Blanter & Holman, 2020). Terdapat enam fungsi teknologi informasi (Jailani, 2019), yaitu:
a. Menangkap/( Capture )
Menangkap  disini  dapat  diartikan  sebagai  menginput.  Misalnya  menerima  inputan  dari mic, keyboard, scanner, dan lain-lain.
b.  Mengolah( Processing )  Mengolah  atau  memproses  data  masukkan  yang  diterima  untuk menjadi  informasi.  Pengolahan  dan  pemrosesan  data  dapat  berupa  mengkonversi,  menganalisis, dan menghitung (kalkulasi).
c.  Menghasilkan/( Generating )  Menghasilkan  atau  mengorganisasikan  informasi  ke  dalam
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 6 Nomor 4, Oktober 2022 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v6i4.1134
bentuk  yang  berguna  atau  laporan  yang  dapat  dimengerti  oleh  orang  lain.  Misal  laporan,  tabel, grafik, gambar, dan lain-lain.
d.  Menyimpan/( Storage )  Merekam  atau  menyimpan  data  dan  informasi  dalam  suatu  media yang  dapat  digunakan  untuk  keperluan  lain.  Contohnya  adalah  menyimpan  ke  hard  disk,  flash disk, tape, dan lain-lain.
e.  Mencari/  ( Retrival )  Menelusuri  dan  mendapatkan  kembali  informasi  atau  mengkopi  data dan  informasi  yang  sudah  tersimpan.  Misalnya  mencari  data  penjualan  yang  sudah  disimpan sebelumnya.
f.  Mentransmisi/( Transmission )  Mengirim  data  dan  informasi  dari  suatu  lokasi  ke lokasi  lain melalui  jaringan  komputer.  Misalkan  mengirimkan  data  penjualan  dari  user  A  ke  user  yang lainnya.
State  of  the  art dari  Penelitian  ini  terletak  pada  analisis  pemberdayaan  Industri  Kecil Menengah berbasis teknologi. Banyak peneliti terdahulu yang menganalisis Peran Industri Kecil Menengah  namun  tidak  menghubungkannya  dengan  teknologi.  Penelitian  ini  memiliki  variabel tambahan yaitu peran teknologi.

## Penelitian Terdahulu
Industri Kecil Menengah (IKM) merupakan corong perekonomian nasional. Dalam penelitian yang  dilakukan  oleh  (Syamsuadi  et  al.,  2020)  mengatakan  bahwa  salah  satu  upaya  peningkatan IKM adalah dengan skenario penataan lokasi kegiatan, rencana tata guna lahan, upaya pemetaan rencana  sistem  jaringan  transportasi.  ,  telekomunikasi,  listrik  dan  air  bersih.  Potensi  desa  dapat digali  lebih  maksimal  lagi  dengan  penguatan  industri  di  desa  dan  pemberdayaan  masyarakat melalui pelatihan dan pendampingan (Santosa, 2020)(Gautama et al., 2020)(Istiyanti, 2020).
Pengelolaan  industri  kecil  menengah  bukanlah  hal  yang  baru,  namun  praktik  pelaksanaanya sering  sekali  terabaikan  khususnya  pola  manajemen.  Di  era  digital  saat  ini  perlu  adanya transformasi  pengelolaan  manajemen  tradisional  menjadi  digital  (Hadiono  &  Santi, 2020)(Febrianty et al., 2020).
Salah  satu  potensi  yang  harus  dikembangkan  dalam  suatu  wilayah  adalah  sumber  daya manusia dan kreativitasnya. Dengan kreativitas, hasil karya masyarakat akan berpotensi memiliki nilai jual yang tinggi. Pengelolaan industri di desa akan sangat maksimal apabila disertai dengan pemanfaatan  IPTEK.  Hal  ini  sesuai  dengan hasil  penelitian  yang  dilakukan  oleh  (Mashur  et  al., 2019).  (AFTA,  2019)  dalam  penelitiannya  mengemukakan  bahwa  pemanfaatan  Teknologi Informasi  Dan  Komunikasi  (TIK)  dalam  pengelolaan  industri  akan  memberikan  dampak  yang signifikan  khususnya  peningkatan  daya  saing.  TIK  juga  memberikan  dampak  terhadap peningkatan kualitias marketing dan sumber daya manusia (Basry & Sari, 2018).

## METODE
Jenis penelitian ini adalah penelitian deskriptif kualitatif. Penelitian ini lebih menekankan pada pengamatan  yang  mendalam  terhadap  maslah  dan  fenomena  yang  ditemukan.  Teknik pengumpulan data dalam peneliti ini adalah dengan observasi, wawancara, serta kuesioner dengan tipe  pertanyaan  yang  terbuka.  Informan  yang  menjadi  target  sumber  data  dalam  penelitian  ini adalah  perangkat  desa,  masyarakat  nelayan,  para  kreditor  atau  sumber  modal  yang  ada  di  desa, kelompok  tani,  dan  semua  pihak  yang  ditemui  merupakan  sumber  data  dalam  penelitian  ini. Sampel  dan  sumber  data  dalam  penelitian  ini  adalah  Perangkat  desa,  masyarakat  nelayan,  para kreditor  atau  sumber  modal  yang  ada  di  desa,  kelompok  tani,  dan  semua  pihak  yang  ditemui merupakan  sumber  data  selama  penelitian  ini.  Peneliti  juga  melakukan  perbandingan  dengan menelaah artikel yang berkualitas dan terindex untuk mempertajam analisis. Teknik analisis data dalam penelitian ini adalah :
a.  Dilakukan  teknik  Triangulasi  untuk  menguji  kualitas  kendalan  dan  kevalidan  data  yang dikumpulkan.
b.  Apabila  data  sudah  reliabel  dan  valid  maka  akan  dilakukan  analisis.  Sesungguhnya  dalam pendekatan  kualitatif,  analisis  sudah  dilakukan  sejak  awal  pengumpulan  data.  Tahapan  dalam analisis  data  yang  dilakukan  adalah    Data Reduction (Redaksi  Data).  Data Dispay (Penyajian Data), Conclusion  Drawing/  Verification .  Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  diperolah  dari
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 6 Nomor 4, Oktober 2022 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v6i4.1134
analisis ini maka akan dilakukan Internal Factor Analysis Summary (IFAS) dan Eksternal Factor Analysis  Summary (EFAS)  melalui  analisis  SWOT.  Setelah  dilakukan  analisis  tersebut  maka langkah selanjutnya adalah penarikan kesimpulan.

## HASIL

## Pemberdayaan Masyarakat Desa Sirukkungon
Desa Sirukkungon merupakan salah satu desa yang ada di Kecamatan Ajibata yang memiliki 4 dusun  yaitu  Dusun  Borta,  Silosung,  Sirukkungon,  dan  Tangap  dengan  kepadatan  penduduk 110,60 jiwa/km untuk tahun 2021. Jarak desa ini ke ibukota kecamatan kurang lebih 13 km. Rasio luas  wilayah  sirukungon  terhadap luas  kecamatan  sekitar  6.87%.  Berdasarkan  hasil survey  awal dan  penelusuran  ke  Badan  Pusat  Statistik  Kabupaten  Tobasa,  Industri  mikro  yang  ada  di Sirukkungon  berjumlah  54  usaha  mikro  dengan  berbagai  jenis  usaha  baik  pertanian  maupun perikanan.  Sirukungon  merupakan  salah  satu  desa  penghasil  ikan  nila  yang  berkualitas.  Mata pencaharian  masyarakat  mayoritas  nelayan,  petani,  dan  pedagang  kecil.  Wilayah  desa  ini dikelilingi  oleh  Danau  Toba  sebagai  sumber  perikanan  mereka.  Selain  penghasil  ikan  nila  atau ikan  tawar  lainnya,  penduduk  desa  juga  memiliki  keterampilan  pengolahan  ikan.  Saat  ini pengolahan ikan yang sedang digeluti masyarakat adalah pengolahan ikan kering berupa kerupuk ikan, ikan kaleng, ikan nila kering/jemur. Dalam upaya memberdayakan masyarakat, pemerintah sering  melakukan  kegiatan  pelatihan  dan  penyuluhan  kepada  masyarakat  tentang  pemanfaatan lahan  perikanan  dna  pertanian.  Pemerintah  bekerja  sama  dengan  dinas  perikanan  juga memberikan pelatihan pengolahan ikan kepada para nelayan maupun pelaku usaha mikro.

## Identifikasi Analisis Lingkungan Internal Desa Sirukkungon
Berdasarkan hasil pengumpulan data yang dilakukan oleh penulis, maka faktor-faktor internal yang  mencerminkan  kekuatan  dan  kelemahan  Desa  Sirukkungon  sangat  penting  diidentifikasi dahulu.  Hasil  identifikasi  tersebut  menjelaskan  bahwa  faktor  yang  menjadi  kekuatan  Desa Sirukkungon  adalah  Letak  Geograafis  Desa  yang  dikelilingi  oleh  Danau  Toba.  Hal  inilah  yang menyebabkan  masyarakat  penggiat  industri  kecil  yang  berbahan  baku  ikan  segar  menjadi  lebih mudah  mendapatkan  bahan  baku.  Selain  itu,  Desa  Sirukkungon  merupakan  desa  wisata  yang memiliki daya tarik wisata yang sangat tinggi. Pemandangan alam yang sangat asri membuat desa ini  banyak  dikunjungi  wisatawan  lokal  maupun  manca  negara.  Banyaknya  pengunjung  yang datang silih berganti menjadi faktor pendukung internal sebagai calon pembeli/konsumen. Hasil perikanan  dari  Desa  Sirukungon  terkenal  dengan  kualitas  yang  sangat  baik  khususnya  ikan  nila dan  ikan  mas.  Hal  ini  juga  merupakan  poin  penting  yang  menjadi  kekuatan  bagi  masyarakat nelayan.  Selain  itu  dukungan  pemerintah  sangat  penting  bagi  peningkatan  dan  pemberdayaan industri  kecil  di  desa  Sirukkungon.  Berdasarkan  hasil  wawancara,  masyarakat  desa  khususnya nelayan  sering  mengikuti  pelatihan  dan  penyuluhan  terkait  peningkatan  kualitas  hasil  perikanan maupun pertanian. Pelatihan ini bersumber dari pemerintah, swasta, maupun perguruan tinggi.
Tabel 1. Indentifikasi Kekuatan
No. Faktor-Faktor Kekuatan yang dimiliki oleh Desa Sirukkungon
1 Letak Geografis yang dikelilingi oleh Danau Toba
2 Merupakan Desa destinasi wisata
3 Letaknya strategis
4 Memiliki 54 usaha mikro
5 Pola pikir masyarakat sangat terbuka
6 Dukungan penuh pemerintah
7 Memiliki Jaringan internet
8 Mayoritas masyarakatnya adalah nelayan
9 Antusiasme masyarakat yang tinggi terhadap program pelatihan
10 Bahan baku utama untuk kegiatan produksi tersedia di desa, misalnya ikan nila.
Sumber Tabel : Data Hasil Survey
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 6 Nomor 4, Oktober 2022 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v6i4.1134
Tabel 2. Indentifikasi Kelemahan No. Faktor-Faktor Kelemahan yang dimiliki oleh Desa Sirukkungon
1 Sarana Prasarana masih belum memadai
2 Pengolahan produksi pada industri desa masih tradisional
3 Jumlah SDM yang terampil masih rendah
4 Janis hasil produksi masih homogen dan belum memiliki merek
5 Pemasaran produk hasil produksi masih tradisional
6 Pengguna media sosial masih sedikit
Sumber Tabel : Data Hasil Survey

## Identifikasi Analisis Lingkungan Eksternal Desa Sirukkungon
Selain  faktor-faktor  internal,  faktor  eksternal  juga  menjadi  hal  penting  untuk  dianalisis. Faktor eksternal tersebut meliputi kesempatan dan ancaman yang ada.
Tabel 3. Indentifikasi Kesempatan
No. Faktor-Faktor Kesempatan yang dimiliki oleh Desa Sirukkungon
1 Pasar telah tersegmen
2 Pembangunan sarana teknologi semakin berkembang
3 Adanya program pemerintah terkait bantuan modal
4 Banyak pihak swasta yang bersedia bermitra
5 Pola pikir masyarakat yang sudah berubah
6 Pendapatan masyarakat mulai meningkat
7 Daya beli masyarakat meningkat
8 Gaya hidup masyarakat meningkat.
Sumber Tabel : Data Hasil Survey
Tabel 4. Indentifikasi Ancaman No. Faktor-Faktor Kesempatan yang dimiliki oleh Desa Sirukkungon
1 Banyaknya pesaing IKM di luar desa
2 Harga yang berfluktuasi
3 Banyak pedagang baru yang bukan berasal dari desa
4 Kebijakan pemerintah terkait Danau Toba
5 Banyaknya produk impor yang lebih murah
Sumber Tabel : Data Hasil Survey

## PEMBAHASAN
Matriks IFAS ( Internal Factor Analysis Summary )
Analisis  IFAS  ini  merupakan  analisis  yang  sangat  relevan  untuk  menggambarkan  kondisi suatu masalah yang sedang di teliti. Prosedur analisis ini dimulai dengan pemberian bobot untuk setiap faktor  yang diidentifikasi (Rahdiana & others, 2021). Nilai dari bobot tersebut adalah 0.0 (tidak  penting  s/d  0.1  (sangat  penting).  Setiap  faktor  juga  diberi  rating/peringkat  terkait  tingkat kekuatannya yaitu raitng 1 (sangat lemah) s/d rating 4 (sangat kuat). Langkah selanjutnya adalah mengalikan bobot dengan rating untuk mendapatkan bobot dan skor, (Prastiwi, 2019; Sularsih & Nasir, 2021).
Tabel 5. Matriks IFAS
No. Faktor-Faktor Internal Bobot  Rating  Skor Kekuatan 1 Letak Geografis yang dikelilingi oleh Danau Toba 0.07 4 0.28
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 6 Nomor 4, Oktober 2022 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v6i4.1134
2 Merupakan Desa destinasi wisata 0.06 4 0.24 3 Letaknya strategis 0.06 4 0.24 4 Memiliki 54 usaha mikro 0.06 3 0.18 5 Pola pikir masyarakat sangat terbuka 0.07 3 0.21 6 Dukungan penuh pemerintah 0.06 3 0.18 7 Memiliki Jaringan internet 0.06 3 0.18 8 Mayoritas masyarakatnya adalah nelayan 0.06 3.5 0.21 9 Antusiasme masyarakat yang tinggi terhadap program pelatihan 0.06 3 0.18 10 Bahan baku utama untuk kegiatan produksi tersedia di desa, misalnya ikan nila. 0.06 4 0.24 Sub Total Faktor Kekuatan 0.62 34.5 2.14 Kelemahan 1 Sarana Prasarana masih belum memadai 0.07 3 0.21 2 Pengolahan produksi pada industri desa masih tradisional 0.07 3 0.21 3 Jumlah SDM yang terampil masih rendah 0.06 3 0.18 4 Janis hasil produksi masih homogen dan belum memiliki merek 0.06 3 0.18 5 Pemasaran produk hasil produksi masih tradisional 0.05 3 0.15 6 Pengguna media sosial masih sedikit 0.07 3 0.21 Sub Total Faktor Kelemahan 0.38 18 1.14 TOTAL 1 52.5 3.28
Sumber Tabel : Data Hasil Olahan Author
Berdasarkan hasil pengolahan data pada tabel 5. Dapat dijelaskan bahwa total skor untuk faktor kekuatan dan kelemahan adalah 3.28. Angka tersebut diatas skor 2.5, hal ini menunjukkan bahwa faktor internal desa Sirukkungon sangat kuat. Skor kekuatan sebesar 2.14 dan kelemahan sebesar  1.14  menunjukan  bahwa  skor  kekuatan  lebih  besar  dari  kelemahan.  Faktor-faktor  yang menjadi kekuatan desa bisa mengalahkan atau menanggulangi kelemahan yang ada. Dalam hal ini dapat  dijelaskan  bahwa  faktor  faktor  kekuatan  desa  Sirukkungon  yaitu  Letak  Geografis  yang dikelilingi oleh Danau Toba, Merupakan Desa destinasi wisata, Letaknya strategis, Memiliki 54 usaha  mikro,  Pola  pikir  masyarakat  sangat  terbuka , Dukungan  penuh  pemerintah , Memiliki Jaringan internet , Mayoritas  masyarakatnya  adalah  nelayan , Antusiasme  masyarakat  yang  tinggi terhadap  program  pelatihan , Bahan  baku  utama  untuk  kegiatan  produksi  tersedia  di  desa, misalnya  ikan  nila  akan  menjadi  faktor  yang  mendukung  keberhasilan  pemberdayaan  IKM berbasis teknologi. Berdasarkan matriks diatas, kekuatan utama desa Sirukkungon adalah teletak pada faktor pertama yaitu Letak Geografis yang dikelilingi oleh Danau Toba dengan bobot 0.07, rating  4,  dan  skor  0.28.  Hal  ini  menjadi  kekuatan  utama  Desa  Sirukkungon.  Selain  itu  faktor kedua  adalah  Desa  Sirukkungon  merupakan  desa  destinasi  wisata  dengan  bobot  0.06,  rating  4, dan  skor  0.24.  Faktor  ketiga  yang  paling  unggul  adalah  Bahan  baku  utama  untuk  kegiatan produksi  tersedia  di  desa  dengan  bobot  0.06,  rating  4,  dan  skor  0.24.  Berdasarkan  hasil analisis maka  faktor  –faktor  yang  menjadi  kelemahan  utama  adalah  Sarana  Prasarana  masih  belum memadai,  Pengolahan  produksi  pada  industri  desa  masih  tradisional,  Pengguna  media  sosial masih sedikit dengan masing masing bobot 0.07, rating 3, dan skor 0.21.
Dari hasil analisis ini dapat disimpulkan bahwa pemanfaatan IKM di Desa Sirukkungon sangat  memungkinkan  untuk  dilakukan  apabila  faktor-faktor  kekuatan  tersebut  bisa  di
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 6 Nomor 4, Oktober 2022 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v6i4.1134
implementasikan  menjadi  program-program  kerja  yang  lebih  nyata  dan  terarah  sejalan  dengan hasil penelitian yang dilakukan oleh (Gunawan et al., 2020) dan (Syafa’at & Wahid, 2020).
Matriks EFAS ( Eksternal Factor Analysis Summary )
Analisis  EFAS  merupakan  analisis  yang  sangat  relevan  untuk  menggambarkan  kondisi suatu  masalah  yang  sedang  di  teliti  dari  sisi  eksternal.  Prosedur  analisis  ini  dimulai  dengan pemberian bobot untuk setiap faktor yang diidentifikasi (Luthfiyah et al., 2021). Nilai dari bobot tersebut  adalah  0.0  (tidak  penting  s/d  0.1  (sangat  penting).  Setiap  faktor  juga  diberi rating/peringkat  terkait  tingkat  kekuatannya  yaitu  raitng  1  (sangat  lemah)  s/d  rating  4  (sangat kuat). Langkah selanjutnya adalah mengalikan bobot dengan rating untuk mendapatkan bobot dan skor.
Tabel 6. Matriks EFAS
No. Faktor-Faktor Eksternal Bobot  Rating  Skor Kesempatan 1 Pasar telah tersegmen 0.08 4 0.32 2 Pembangunan sarana teknologi semakin berkembang 0.09 4 0.36 3 Adanya program pemerintah terkait bantuan modal 0.08 4 0.32 4 Banyak pihak swasta yang bersedia bermitra 0.09 3 0.27 5 Pola pikir masyarakat yang sudah berubah 0.09 3 0.27 6 Pendapatan masyarakat mulai meningkat 0.09 3 0.27 7 Daya beli masyarakat meningkat 0.08 3 0.24 8 Gaya hidup masyarakat meningkat 0.08 3 0.24 Sub Total Faktor Kesempatan 0.68 27 2.29 Ancaman 1 Banyaknya pesaing IKM di luar desa 0.07 3 0.21 2 Harga yang berfluktuasi 0.07 3 0.21 3 Banyak pedagang baru yang bukan berasal dari desa 0.06 3 0.18 4 Kebijakan pemerintah terkait Danau Toba 0.06 3 0.18 5 Banyaknya produk impor yang lebih murah 0.06 3 0.18 Sub Total Faktor Ancaman 0.32 15 0.96 TOTAL 1 42 3.25
Sumber Tabel : Data Hasil Olahan Author
Berdasarkan  hasil  pengolahan  data  pada  Tabel  6.  Menunjukkan  total  skor  untuk  kesempatan dan ancaman adalah 3.25. Angka ini lebih besar dari skor 2.5 artinya faktor-faktor eksternal desa juga sangat kuat. Desa Sirukkungon mampu memanfaatkan kesempatan yang ada dan mengatasi ancaman  yang datang. Hal ini dapat dilihat dari skor kesempatan lebih besar dan skor ancaman, yaitu  2.29  lebih  besar  dari  0.96.  Dari  hasil  analisis  diatas  dapat  disimpulkan  bahwa  Pasar  telah tersegmen,  Pembangunan  sarana  teknologi  semakin  berkembang,  Adanya  program  pemerintah terkait bantuan modal, Banyak pihak swasta yang bersedia bermitra, Pola pikir masyarakat yang sudah berubah, Pendapatan masyarakat mulai meningkat, Daya beli masyarakat meningkat, Gaya hidup masyarakat meningkat menjadi kesempatan dan peluang bagi desa untuk mengembangkan IKM berbasis teknologi. Faktor-faktor yang menjadi kesempatan dan peluang terunggul bagi desa Sirukkungon  dalam  hal  pemberdayaan  IKM  berbasis  teknologi  adalah  pembangunan  teknologi
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 6 Nomor 4, Oktober 2022 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v6i4.1134
semakin  berkembang  dengan  bobot  0.09,  rating  4,  dan  skor  0.36.  Dari  hasil  analisis  ini menunjukkan  bahwa  IKM  berbasis  teknologi  akan  sangat  berpeluang  untuk  dibangun  di  Desa Sirukkungon. Faktor kedua adalah Pasar telah tersegmen dengan bobot 0.08, rating 4, skor 0.32, artinya selain dukungan teknologi pasar untuk pemberdayaan IKM ini juga sudah tersedia. Hal ini sangat mendukung desa dalam hal pembangunan ekonomi. Faktor-faktor yang menjadi ancaman utama  bagi  desa  dalam  hal  pemberdayaan  IKM  berbasis  teknologi  adalah  Banyaknya  pesaing IKM  di  luar  desa  dan Harga  yang  berfluktuasi  dengan  masing-masing  bobot  0.07,  rating 3,  dan skor  0.21.  Ancaman  ini  akan  dapat  diatasi  apabila  Desa  Sirukkungon  benar-benar  berkomitmen untuk memanfaatkan kesempatan yang ada. Hasil penelitian ini sama dengan hasil penelitian yang dilakukan oleh (Sularsih & Nasir, 2021), dan (Wahyono, 2021).

## KESIMPULAN
Pemanfaatan IKM berbasis teknologi di Desa Sirukkungon memiliki potensi keberhasilan yang tinggi. Berdasarkan hasil analisis yang dilakukan penulis, maka dapat disimpulkan bahwa  faktor utama  yang  menjadi  kekuatan  Desa  Sirukkungon  dalam  mewujudkan  IKM  berbasis  teknologi adalah  Letak  Geografis  yang  dikelilingi  oleh  Danau  Toba,  Desa  Sirukkungon  merupakan  desa destinasi  wisata,  dan  Bahan  baku  utama  untuk  kegiatan  produksi  tersedia  di  desa.  Kelemahan utama  yang  dimiliki  Desa  Sirukkungon  adalah  Sarana  Prasarana  masih  belum  memadai, Pengolahan  produksi  pada  industri  desa  masih  tradisional,  dan  Pengguna  media  sosial  masih sedikit.  Ancaman  terbesar  yang  dihadapi  oleh  desa  adalah  banyaknya  pesaing  IKM  di  luar  desa dan  harga  yang  berfluktuasi.  Kesempatan  terbesar  yang  dimiliki  Desa  Sirukkungon  adalah pembangunan  teknologi  semakin  berkembang  dan  Pasar  telah  tersegmen.  Dengan  adanya kesempatan  ini  maka  desa  dapat  memaksimalkan  kekuatan  yang  ada  untuk  membangun  IKM berbasis teknologi.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Penulis  mengucapkan  terima  kasih  yang  sebesar-besarnya  kepada  Bapak/Ibu  Pimpinan Direktorat  Jenderal  Pendidikan  Tinggi,  Riset,  dan  Teknologi,  Kementerian  Pendidikan, Kebudayaan,  Riset,  dan  Teknologi  yang  telah  memberikan  kesempatan  kepada  penulis  sebagai penerima dana hibah penelitian tahun 2022 ini.

## REFERENSI
AFTA,  H.  (2019). PERAN  TEKNOLOGI  INFORMASI  DAN  KOMUNIKASI  DALAM PENINGKATAN  DAYA  SAING  INDUSTRI  BATIK  TULIS  GIRILOYO  DI  DESA WUKIRSARI, KECAMATAN IMOGIRI, KABUPATEN BANTUL . Universitas Gadjah Mada. Andriani,  D.  P.,  Hamdala,  I.,  Swara,  S.  E.,  &  Fadli,  H.  (2019).  Perancangan  Business  Digital Platform  dalam  Mendukung  Keberlanjutan  IKM  dengan  Pendekatan  Quality  Function Deployment. Jurnal Ilmiah Teknik Industri , 18 (1), 42–54.
Anwar, R. S., & Putro, E. (2020). Strategi Pemulihan Ekonomi Desa Sukamekar pasca Pandemi Covid-19. Prasetya Mulya Publishing .
Basry,  A.,  &  Sari,  E.  M.  (2018).  Penggunaan  teknologi  informasi  dan  komunikasi  (TIK)  pada usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM). Ikraith-Informatika , 2 (3), 53–60.
Blanter, A., & Holman, M. (2020). Internet of things 2020: a glimpse into the future. Available at Kearney Https://Www. Atkearney. Com/Documents/4634214/6398631/AT+ Kearney\_Internet+ Of+ Things .
Febrianty, F., Revida, E., Simarmata, J., Suleman, A. R., Hasibuan, A., Purba, S., Butarbutar, M., &  Saputra,  S.  (2020). Manajemen  Perubahan  Perusahaan  Di  Era  Transformasi  Digital . Yayasan Kita Menulis.
Gautama,  B.  P.,  Yuliawati,  A.  K.,  Nurhayati,  N.  S.,  Fitriyani,  E.,  &  Pratiwi,  I.  I.  (2020). Pengembangan  desa  wisata  melalui  pendekatan  pemberdayaan  masyarakat. BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , 1 (4), 355–369.
Grossi, M. (2019). A sensor-centric survey on the development of smartphone measurement and sensing systems. Measurement , 135 , 572–592.
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 6 Nomor 4, Oktober 2022 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v6i4.1134
Gunawan,  B.,  Mubarak,  M.  S.,  Anbar,  N.,  &  Sanjaya,  R.  (2020).  STRATEGI PENGEMBANGAN TEKNOLOGI E-COMMERCE UMKM RUMAH SAYUR LEMBANG  MENGGUNAKAN  METODE  ANALISIS  SWOT. JURNAL  TEKNOLOGI DAN OPEN SOURCE , 3 (1), 1–13. Hadiono, K., & Santi, R. C. N. (2020). Menyongsong Transformasi Digital .
Istiyanti,  D.  (2020).  Pemberdayaan  masyarakat  melalui  pengembangan  desa  wisata  di  Desa Sukawening. Jurnal Pusat Inovasi Masyarakat (PIM) , 2 (1), 53–62. Jailani,  M.  F.  (2019). Pengaruh  Teknologi  Informasi  Dan  Pengendalian  Internal  Terhadap Kinejra Manajerial (Studi Kasus Pada Cv. x Bandung Tahun 2019) . STIE Ekuitas. Krisdiawan,  R.  A.,  &  Yulyanto,  Y.  (2020).  Pelatihan  Pemanfaatan  Internet  Dibidang  E- Commerce  Dalam  Meningkatkan  Jangkauan  Pemasaran  Produk  Umkm  Desa  Pamulihan Kecamatan Subang. Empowerment: Jurnal Pengabdian Masyarakat , 3 (02), 130–134. Luthfiyah,  A.,  Djamhur,  F.,  Melinda,  R.,  Rasyid,  Y.,  &  Putri,  A.  M.  (2021).  Analisis  SWOT Untuk  Meningkatkan  Manajemen  Strategi  Pada  UMKM  (Studi  Usaha  Jahit  Pani  di Pekanbaru). Jurnal Pendidikan Tambusai , 5 (2), 3033–3041.
Mashur, D., Putra, R. M., Herman, H., Mayarni, M., Nasution, M. S., Hariyani, E., Musadad, M., & Putri, R. A. (2019). Penguatan Iptek dan kearifan lokal dalam pengelolaan perikanan di Desa  Pangkalan  Jambi  Kecamatan  Bukit  Batu  Kabupaten  Bengkalis. Unri  Conference Series: Community Engagement , 1 , 290–296. Prastiwi,  Q.  (2019). Analisis  strategi  pemasaran  dalam  meningkatkan  volume  penjualan  pada UMKM pabrik roti Alfaris Bakery Medan .
Qisthani,  N.  N.,  Darmawan,  A.,  Fauziah,  E.,  &  Hidayatuloh,  S.  (2021).  Pelatihan  Strategi Pemasaran  Berbasis  E-Commerce  Pada  Industri  Kecil  Menengah  (IKM)  Kerajinan Kemuning Di Tegal Jawa Tengah. IJCOSIN: Indonesian Journal of Community Service and Innovation , 1 (1), 27–32.
Rahdiana,  N.,  &  others.  (2021).  ANALISIS  SWOT  SEBAGAI  UPAYA  PENINGKATAN DAYA  SAING  UMKM  KERIPIK  PISANG  DI  KABUPATEN  KARAWANG. BUANA ILMU , 6 (1), 162–170.
Rusdi,  J.  F.  (2019).  Peran  teknologi  informasi  pada  pariwisata  Indonesia. Jurnal  Accounting Information System (AIMS) , 2 (2), 78–118.
Rusdi, J. F., Salam, S., Abu, N. A., Sunaryo, B., Taufiq, R., Muchlis, L. S., Hamdi, K., Arianto, A., Ilman, B., Desfitriady, D., & others. (2019). Dataset smartphone usage of international tourist behavior. Data in Brief , 27 .
Santosa,  A.  (2020).  Pengembangan  Ekonomi  Kreatif  Industri  Kecil  Menengah  Kota  Serang  Di Masa Pandemi Covid-19. Syntax Literate; Jurnal Ilmiah Indonesia , 5 (11), 1257–1272.
Sularsih,  H.,  &  Nasir,  A.  (2021).  Strategi  UMKM  dalam  meningkatkan  pendapatan  dimasa pandemi COVID-19 guna mempertahankan kelangsungan usaha di era revolusi industri 4.0 (studi  pada  UMKM  makanan  dan  minuman  di  Kabupaten  Pasuruan). Jurnal  Paradigma Ekonomika , 16 (4), 763–772.
Sunaryo, B., Rusydi, M. I., Rusdi, J. F., Suriani, R., Daus, S., & others. (2019). Sistem Pelacakan Lokasi  Pelaporan  Petugas  Lapangan  Irigasi  Provinsi  Sumatera  Barat  Berbasis  GPS Smartphone dan WebGIS. Jurnal RESTI (Rekayasa Sistem Dan Teknologi Informasi) , 3 (2), 271–281.
Syafa’at,  A.,  &  Wahid,  A.  (2020).  Strategi  Pemasaran  Produk  Sepatu  Menggunakan  Metode Analisis SWOT dengan Matrik IFAS dan EFAS di PT. Bagoes Tjipta Karya. JKIE (Journal Knowledge Industrial Engineering) , 7 (3), 108–117.
Syamsuadi,  A.,  Hartati,  S.,  Trisnawati,  L.,  &  Arisandi,  D.  (2020).  Strategi  Kebijakan Pengembangan Sagu Berbasis Sentra Industri Kecil Menengah (IKM). Jurnal Inovasi Ilmu Sosial Dan Politik (JISoP) , 2 (2), 114–128. Tayibnapis, A. Z., & others. (2021). Kebangkitan UMKM di Indonesia . Jakad Media Publishing. Wahyono, E. H. (2021). Pengembangan Kemitraan Dengan Permodelan Sistem Archetype Dalam Upaya  Peningkatan  Leverage  Usaha  Umkm  Tahu  Tempe  Di  Kota  Semarang. Jurnal  Ilmu Manajemen Dan Akuntansi Terapan (JIMAT) , 12 (2), 118–137.