## ANALISA PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA (SMK3) PADA PTPN VI DI KECAMATAN PANGKALAN KOTO BARU SUMATERA BARAT
Mahdika Putra Nanda 1* , Rina Hardianti 2
1 Program Studi Teknik Sipil, Fakultas Teknik, Universitas Wiralodra, Indramayu
2 Teknik Sipil, Fakultas Teknik Sipil dan Perencanaan, Universitas Eka Sakti, Padang * Email : mahdikaputra@gmail.com

## Abstract
Occupational  Health  and  Safety  is  important  things  that  must  be  taken  seriously  in construction work to minimize the potential for workplace accidents, and material and moral losses that  will  be  useful  to  support  effective  and  efficient  performance  improvements.  PTPN  VI  has buildings with various different forms and functions and work activities that carry out very densely, so  it  is  very  important  to  take  into  account  readiness  in  facing  emergencies  so  as  not  to  cause excessive  panic,  losses,  and  even  casualties.  In  the  production  environment,  there  are  still  work accidents on a medium to heavy scale. The purpose of this study is to find out how to describe the implementation of the Occupational Health and Safety Management System (SMK3). Data collection for this study was carried out through observation of spaciousness and work environment as well as the dissemination of questionnaires to respondents. The results showed that all procedures in the face of emergencies have been fulfilled and implemented by the management of the Occupational Health  and  Safety  Supervisory  Committee  (P2K3)  in  accordance  with  the  provisions  set  by Government Regulation No. 50 of 2012 concerning the Implementation of Occupational Safety and Health  Management  System  (SMK3).  The  conclusion  of  this  study  is  the  achievement  of  the implementation of SMK3 with a total percentage of 80.41%. and belongs to categories with a good level of application assessment.
Keywords: Emergency, risk of danger, SMK3, emergency respons

## Abstrak
Kesehatan dan Keselamatan Kerja merupakan hal penting yang harus diperhatikan secara serius dalam pekerjaan konstruksi untuk meminimalisir potensi terjadinya kecelakaan kerja, kerugian material serta moral yang nantinya berguna untuk menunjang peningkatan kinerja yang efektif dan efisien . PTPN VI memiliki bangunan dengan berbagai macam bentuk dan fungsi yang berbeda-beda dan  aktivitas  kerja  yang  berlansung  sangat  padat,  sehingga  sangat  penting  memperhitungkan kesiapan dalam menghadapai keadaan darurat agar tidak terjadi kepanikan yang berlebihan, kerugian dan bahkan korban jiwa. Pada lingkungan produksi masih terjadinya kecelakaan kerja dalam skala sedang sampai berat. Tutujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui bagaimana gambaran penerapan Sistem  Manajemen  Kesehatan  dan  keselamatan  Kerjanya  (SMK3).  Pengumpulan  data  untuk penelitian  ini  dilakukan  melalui  observasi  kelapangan  dan  lingkungan  kerja  Serta  penyebaran kuesioner kepada responden. Hasil penelitian menunjukan bahwa semua prosedur-prosedur dalam menghadapi  keadaan  darurat  telah  dipenuhi  dan  dilaksanakan  oleh  manajemen  Panitia  Pembina Kesehatan  dan  Keselamatan  Kerja  (P2K3)  sesuai  ketentuan  yang  telah  ditetapkan  oleh  Peraturan Pemerintah  Nomor  50  Tahun  2012  tentang  Penerapan  Sistem  Manajemen  Keselamatan  dan Kesehatan Kerja (SMK3). Simpulan dari penelitian ini yaitu pencapaian penerapan SMK3 dengan persentase total 80.41%. dan termasuk kategori dengan tingkat penilaian penerapan baik. Kata kunci: Keadaan darurat, resiko bahaya, SMK3, tanggap darurat

## I. PENDAHULUAN
Perkembangan  pembangunan  gedung- gedung  tinggi  di  Indonesia  semakin  hari semakin  meningkat  antara  lain  institusi pendidikan, pabrik industri, pusat
perbelanjaan  dan  gedung-gedung  lainnya. Dalam  hal  ini  dapat  berpengaruh  terhadap tingginya resiko kecelakaan kerja atau bahaya yang  akan  terjadi  jika  penanganan  resiko kecalakaan kerja atau bahaya tidak
diperhitungkan, baik ketika pekerjaan pembangunan sedang berjalan maupun ketika bangunan tersebut sudah beroperasi.
Sesuai  dengan  Peraturan  Pemerintah Nomor  50  tahun  2012  tentang  Penerapan Sistem Manajemen Kesehatan Dan
Keselamatan Kerja, perusahan perlu memiliki prosedur  untuk  menangani  keadaan  darurat bencana  yang  diuji  untuk  menentukan keandalan  ketika  benar-benar  terjadi,  Oleh karena  itu,  semua  bangunan  memerlukan perencana  dan  persiapan  untuk  menghadapi keadaan darurat berdasarkan penilaian resiko bahaya  terkait.  Tindakan  pencegahan  sudah cukup,  tetapi  kemungkinan  keadaan  darurat tidak dapat sepenuhnya dikesampingkan atau diabaikan.
Keadaan darurat yang terjadi pada suatu gedung  akan  menimbulkan  resiko  seperti adanya  korban  jiwa  atau  kerugian  materi, meskipun  gedung  tersebut  sudah  memiliki sistem teknologi yang cangih sekalipun, untuk itu perlu dikembangkan kemampuan menghadapi  keadaan  darurat,  mulai  dari persiapan  pelatihan  dan  penanggulangan hingga pencegahan terjadinya atau terulangnya  keadaan  darurat.  Pencegahan dalam  hal  ini  adalah  seluruh  pelaksanaan program  SMK3  mulai  dari  tingkat  nasional, perusahaan sampai ketingkat individu.
Sistem manajemen dalam pengelolaan  terhadap  risiko  kesehatan  dan keselamatan  kerja  ini  mencangkup  struktur organisasi,  kegiatan  perencanaan,  prosedur pelaksanaan,  proses  dan  sumber  daya  untuk pengembangan dan pelaksanaan dan tinjauan kebijakan keselamatan [1]. Tujuan dari SMK3 adalah mencegah terjadinya kecelakaan kerja agar  tercapainya zero  accident atau  nol kecelakaan.  Oleh  karena  itu,  efektivitas keselamatan  dan  kesehatan  kerja  secara terstruktur, terencana dan terpadu, serta perlu diciptkan  lingkungan  kerja  yang  aman, nyaman  dan  efisien  untuk  meningkatkan produktivitas pekerjaan [2]. Tujuan akhir dari manajemen  kesehatan  dan  keselamatan memerlukan  keterlibatan  semua  karyawan yang  terlibat  dalam  pencegahan  kecelakaan kerja  dan  penciptaan  lingkungan  kerja  yang aman dan nyaman [3].
Dengan adanya pengetahuan
karyawan terhadap K3 maka resiko kecelakaan  kerja  semakin  kecil  akan  terjadi. Penyebab dasar terjadinya terjadinya kecelakaan kerja dimulai dari manajemen K3 yang  tidak  berjalan  dengan  sempurna  dalam upaya penerapan Kesehatan dan Keselamatan Kerja  (K3).  Meningkatnya  kasus  kecelakaan kerja dapat menimbulkal kerugian, serta bisa meningkatnya  potensi  bahaya  dalam  proses produksi, maka dibutuhkan pengelolaan yang baik secara menyeluruh dan terintegrasi dalam manajemen perusahaan. Manajemen K3 yang efektif  dalam  organisasi  perusahaan  dapat membantu  untuk  meningkatkan  semangat pekerja dan memungkinkan mereka memiliki keyakinan  dalam  pengelolaan  organisasi tersebut [4].
[5] Sistem Pengendalian K3 bertujuan untuk mencegah, mengurangi, bahkan meminimalisir  terjadinya  risiko  kecelakaan kerja  ( zero  accident ).  Penerapan  konsep  ini bertujuan  sebagai  bentuk  investasi  jangka panjang  yang  memberi  keuntungan  kepada perusahaan di masa yang akan datang. Hal-hal yang  perlu  dilakukan  untuk  pencegahan timbulnya  suatu  kecelakaan  kerja  perlu dilakukan  sedini  mungkin  seperti:  (a). mengadakan  pelatihan  kepada  para  pekerja sesuai  keahliannya  (b).  Mengidentifikasikan setiap  jenis  pekerjaan  yang  beresiko  dan mengelompokkannya sesuai tingkat resikonya. (c). Melakukan pengawasan secara lebih intensif terhadap semua proses pelaksanaan pekerjaan. (d). Menyediakan alat perlindungan  diri  selama  durasi  pekerjaan berlangsung [6]
Kejadian  kecelakaan  kerja  serta bencana  alam  hampir  selalu  meningkat  baik secara  langsung  maupun  tidak  langsung disetiap tahunnya yang menyebabkab banyak dampak  buruk  bagi  para  pekerja  maupun perusahaan,  maka  dari  itu  setiap  perusahaan diwajibkan melakukan perencanaan, pelaksanaan  serta  pengelolaan  program tanggap  darurat  sebagai  suatu  sistem  yang baik  dan  juga  terencana  [7].  Sejalan  dengan hal  di  atas  [8]  bahwasanya  perencanaan,
pelaksanaan serta pengelolaan sangat penting karena akan memberikan jaminan baik kepada para  pekerja  dan  juga  perusahaan  untuk perkembangan perusahaan kedepannya walau emerlukan biaya yang tidak sedikit.
Tanggap  darurat  merupakan  elemen penting  dalam  implementasi  SMK3  yang bertujuan untuk menghindari kecelakaan dan hal-hal  yang  tidak  diinginkan,  namun demikian  jika  terjadi  kegagalan  sehingga mengakibatkan kecelakaan hendaknya tingkat konsekuensi atau keparahan yang ditimbulkan dapat ditekan sekecil mungkin.
Prosedur  yang  harus  diperhatikan dalam  pemulihan  keadaan  darurat  yaitu terdapat  tim  penyusun  keadaan  darurat, identifikasi  sumber  daya  yang  ada  di  lokasi, lakukan  penilaian  dan  strategi  atas  dampak potensial,  memberikan  informasi  nomor telepon atau kontak, melakukan inpeksi rutin, menentukan  pusat  pengendalian  pemulihan keadaan  darurat,  melakukan  cadangan  data atau  file  di  sistem  komputer,  memeriksa kondisi peralatan untuk perlindungan lingkungan  dan  membuat  salinan  dan penyebaran bencana [9].
Berdasarkan
informasi
yang didapatkan  ketika  melakukan  wawancara awal  ke  beberapa  karyawan  PTPN  VI bahwasanya  di  lingkungan  produksi  masih terjadi  kecelakaan  kerja  dengan  skala menengah  sampai  berat  yang  diakibatkan minimnya penerapan SMK3 dan para pekerja juga  sering  mengabaikan  perlengkapan  yang digunakan  untuk  keselamatan  kerja  karena potensi  besar  yang  akan  terjadi  dibagian produksi  ini  yaitu  kebakaran,  dengan  hal  ini bisa menimbulkan korban jiwa dan membuat kepanikan kepada karyawan yang lain.
Maka  dari  itu  hal  ini  harus  lebih diperhatikan lagi oleh PTPN VI. Berdasarkan hal tersebut perlu dianalisis penerapan SMK3 pada  lingkungan  perusahaan  PTPN  VI  yang bertujuan  untuk  meminimalisir  kecelakaan kerja  ( zero  accident )  serta  mengurangi kepanikan  yang  berlebihan  ketika  terjadinya keadaan darurat disaat bekerja.

## II. METODE PENELITIAN
Jenis  Penelitian  yang  digunakan  adalah penelitian  deskriptif,  dengan  tujuan  untuk memberikan  gambaran  akan  variabel  yang diteliti. Penelitian deskriptif adalah penelitian yang  tidak  dimaksudkan  untuk  menguji hipotesis tertentu, tetapi hanya menggambarkan  apa  adanya  tentang  sesuatu variabel,  gejala  atau  keadaan  yang  di  teliti [10].  Penelitian  difokuskan  pada  keamanan bekerja  berdasarkan  Sistem  Manajemen Kesehatan dan keselamatan kerja.

## 2.1 Lokasi Penelitian
Lokasi penelitian dilakukan di PT. PTPN IV  di  Jorong  lubuk  Ameh  Malintang, Kecamatan Pangkalan Koto Baru, Kabupaten Lima  Puluh  Kota  Provinsi  Sumatera  Barat. Berikut adalah gambar lokasinya.
Gambar 1 . Peta Lokasi PTPN IV

## Sampel Penelitian
Sampel  merupakan  bagian  dari karakteristik yang dimiliki oleh populasi [11], yang  mana  populasi  adalah  kumpulan  objek, subjek  atau  kejadian  yang  mempunyai karakteristik yang sama [12]. Sampel

## 2.2 Teknik Pengumpulan Data
Pengumpulan  data  dilakukan  dengan observasi langsung dan membagikan kuesioner. Kuesioner merupakan serangkaian pernyataan  tertulis  kepada  para  responden dengan tujuan agar responden dapat memberi jawaban  yang  sesuai  dengan  kenyataan  yang dialami  di  lapangan  terkait  menghadapi keadaan  darurat.  Observasi  ini  adalah  teknik melakukan pengamatan langsung ke lapangan
untuk mengamati bagaimana kesiapan manajemen  SMK3  menghadapi  keadaan darurat pada gedung produksi PTPN IV.

## 2.3 Prosedur Penelitian
Prosedur  yang  dilakukan  dalam penelitian ini dimulai dengan mengumpulkan semua data terkait, baik yang primer maupun sekunder. Gambar di bawah merupakan bagan alir penelitiannya.
Mulai
Pengumpulan data Data Primer 1. Observasi Lapangan 2.  Wawancara  Tertutup (Kuisioner) Data Sekunder
1.  Data  sarana  dan  prasarana tanggap darurat tim SMK3 2. 1. Data prosedur kesiapan menangani keadaan darurat Analisa Data Hasil Selesai

## 2.4 Teknik Analisis Data
Teknik analisis data dalam penelitian ini  menggunakan  analisis  deskriptif  dengan cara perhitungan persentase. Berikut langkah- langkah  dalam  melakukan  analisis  data deskriptif:
a. Melakukan verifikasi data, dengan pemeriksaan kebenaran dan
kelengkapannya.
b. Melakukan  klasifikasi  dan  tabulasi  data, yaitu  pengelompokan  angket  ke  dalam tabel.
c. Mengolah  data  dengan  menggunakan rumus  bantuan  program  Microsoft  Office Excel.
d. Selanjutnya menghitung frekuensi
jawaban yang diberikan oleh responden
𝑃 𝑓 𝑛 𝑥 100 …………………………… [1]
Keterangan: p = Persentase capaian responden
f = Frekuensi jawaban responden
n = Jumlah responden

## III. HASIL DAN PEMBAHASAN
keadaan darurat merupakan kondisi yang disebabkan oleh tindakan manusia, benda atau bencana  dapat  menimbulkan  kerugian  yang tidak  sedikit,  untuk  meminimalisir  kejadian ini perlu  suatu perencanaan  yang  disebut dengan  tanggap  darurat.  Rencana  atau prosedur  dalam  kesiagaan  tangggap  darurat perlu  di  sosialisasikan  dan  disebarluaskan kepada seluruh pekerja yang ada di PTPN IV khususnya bagian unit produksi. Berdasarkan hasil  observasi  yang  dilakukan  langsung  ke lapangan mengenai  kesiapan  Manajemen  K3 tentang kesiap siagaan tanggap darurat di unit produksi.  Berikut  adalah  tabel  dari  hasil observasi yang dilakukan.
Tabel 1. Hasil observasi kesiapan Manajemen K3 tentang tanggap darurat Hasil Observasi Pelaksanaan Penanggung Jawab Pihak SMK3 melakukan penjelasan  tentang masalah tanggap darurat kepada karyawan Dilaksanakan Biro P2K3 Pengawasan petugas SMK3 secara  rutin  pada saat kegiatan pembangunan Thermo Oil Dilaksanakan Biro P2K3 Sarana dan prasarana  tanggap darurat (Peta Evakuasi, Area Berkumpul atau titik kumpul, hidrant , Alat Pemadam kebarakan, Fire Alarm ) ada Biro P2K3 Pembinaan dan pelatihan  simulasi SMK3 dalam tanggap darurat Dilaksanakan Biro P2k3 Pedoman dan rambu-rambu SMK3 di lapangan Ada sebagian Biro P2K3 Prosedur  kesiapan menangani  keadaan darurat Dilaksanakan Biro P2K3 Pekerjaan  memakai alat  pelindung  diri saat melakukan pekerjaan konstruksi Dilaksanakan P2k3
Dari hasil pengamatan dapat disimpulkan bahwasannya kesiapan
manajemen  dalam  penerapan  SMK3  untuk pelaksanaan  sudah  dilakukan  dengan  baik sesuai prosedur yang telah ditetapkan dengan memperhatikan  sarana  prasarana  yang  sudah ada.
Sejalan  dengan  hal  di  atas  juga dilakukan  penyebaran  kuesioner  kepada responden  terkait  dengan  keadaan  tanggap darurat yang ada di PTPN IV. Berikut adalah tabulasi hasil analisis sub indikator yang telah dikelompokan berdasarkan kisi-kisi
instrumen penelitian. Tabel  2. Tabulasi jawaban responden Sub Indikator Frekuensi Jawaban (𝒇) Jumlah Pertanya an ( 𝒏) SOP SMK3 296 296 Defisini keadaan darurat 187 222 Dafinisi tanggap darurat 169 222 Penerapan SMK3 konstruksi 1399 1850 Rencana pemulihan keadaan darurat 210 222 Total 2261 2812 Dari  tabulasi  jawaban  responden
didapatkan  persentase  capaian  seperti  yang diuraikan pada tabel di bawah ini.
Tabel    3 .  Persentase  capaian  responden terhadap indikator
𝒑 = 𝒇 𝒏 𝒙 𝟏𝟎𝟎% p f n % SOP SMK3 296 296 100 Defisini keadaan darurat 187 222 84.23 Dafinisi tanggap darurat 169 222 76.12 Penerapan SMK3 konstruksi 1399 1850 78.32 Rencana pemulihan keadaan darurat 210 222 94.6 Dari tabel persentase jawaban di atas terlihat  bagaimana  pemahaman  responden terhadap  kesiapan  penerapan  SMK3  dalam menghadapi keadaan darurat di gedung PTPN IV  sudah  baik  dengan  pengetahuan  para pekerja  untuk  SOP  SMK3  100%,  definisi keadaan  darurat  84.23%,  sedangkan  76.12% untuk  definisi  tanggap  darurat,  78.32  untuk elemen pokok dalam sistem tanggap darurat,
dan untuk rencana pemulihan keadaan darurat yaitu 94.4%.
Presentase  rata-rata  yang  didapatkan dari  jawaban  responden  untuk  keselurahan instrumen tentang kesiapan dalam
menghadapi keadaan darurat didapatkan hasil sebagai berikut: P = f total n total x 100% p= 2261 2812 x 100%
p= 80. 41%
Berdasarkan rata-rata persentase yang telah disebarkan bahwasanya sebanyak 84.41%  responden  mengetahui  dengan  baik tentang  bagaimana  penerapan  SMK3  dalam keadaan darurat yang ada di PTPN IV sesuai dengan  Peraturan  Pemerintah  Tahun  2012 Nomor 50.

## IV. KESIMPULAN
Sesuatu  hal  yang  dikerjakan  dengan teratur  dan  terencana  dengan  baik  akan menimbulkan perasaan aman sehingga apabila  terjadi  keadaan  darurat,  maka  dapat melakukan banyak hal yang bisa diselamatkan, baik diri sendiri, maupun harta benda yang ada disekitar. Dari hasil penelitian dapat  disimpulkan  bahwa  sebanyak  80.41% pekerja  telah  menerapkan  perilaku  tersebut yang  mana  aplikasi  perlakuan  ini  sesuai dengan  keputusan  Pemerintah  Nomor  50 Tahun 2012.

## DAFTAR PUSTAKA
[1] H. Yustisia, Kesehatan Dan
Keselamatan Kerja . Unp Press, 2013. [2] D.  P.  Umum,  “Pedoman  Sistem Manajemen Keselamatan Dan Kesehatan Kerja (Smk3) No.
05/Prt/M/2014,”  In Pekerjaan  Umum Dan Perumahan Rakyat. , 2014.
[3] R. Abdullah, Kesehatan Dan Keselamatan  Kerja .  Padang:  Unp
Press, 2009.
[4] E.  I.  Akpan,  “Effective  Safety  And Health Management Policy For Improved Performance Of Organizations  In  Africa,” Int.  J.  Bus.
Manag. ,  Vol.  6,  No.  3,  Pp.  159–165, 2011.
[5] J.  Atmaja,  E.  Suardi,  M.  Natalia,  Z.
Mirani, And M. P. Alpina, “Penerapan Sistem  Pengendalian  Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Pada Pelaksanaan  Proyek  Konstruksi  Di
Kota Padang,” J. Ilm. Rekayasa Sipil , Vol. 15, No. 2, Pp. 64–76, 2018, Doi: 10.30630/Jirs.15.2.125.
[6] S. Waruwu And F. Yuamita, “Analisis Faktor  Kesehatan  Dan  Keselamatan Kerja (K3) Yang Signifikan Mempengaruhi Kecelakaan Kerja Pada Proyek Pembangunan Apartement Student Castle,” Spektrum Ind. , Vol. 14, No. 1, P. 63, 2016, Doi:
10.12928/Si.V14i1.3705.
[7] M.  A.  Pratiwi,  F.  Lestari,  And  R.
Ridwansyah,  “Analisis  Implementasi Sistem  Tanggap  Darurat  Berdasarkan Asosiasi Perlindungan Kebakaran
Nasional  1600,” Kesmas  Natl.  Public
Heal. J. , Vol. 7, No. 10, P. 435, 2013,
Doi: 10.21109/Kesmas.V7i10.1.
[8] Z.  N.  Fitriani,  “Evaluasi  Penerapan Sistem  Tanggap  Darurat  Berdasarkan Ohsas  18001:  2007  Klausul  4.4.  7  Di Pt  Petrokimia  Gresik,” Digilib  Univ. Sebel. Maret , 2014.
[9] L. W. Kuhre, Iso 14001 Certification: Environmental  Management  System . Prentice Hall, 2018.
[10] S.  Arikunto, Manajemen  Penelitian. Jakarta . Jakarta, Indonesia: Pt. Rineka
Cipta, 2013.
[11] S.  Lubis, Metodologi  Penelitian
Pendidikan . Padang,
Indonesia: Sukabina, 2011.
[12] Sugiono, Statistik Nonparametris Untuk Penelitian . Bandung, Indonesia: Cv. Alfabeta., 2015.