Laman: https://e-journal.upr.ac.id/index.php/JHT
DOI: https://doi.org/10.36873/jht.v18i1.8974 e-ISSN: 2656–9736 p-ISSN: 1693–7643

## Potensi dan Persepsi Pengunjung Terhadap Museum Kayu di Sampit (Potential and Visitors Perceptions of the Wood Museum in Sampit)
Cakra Birawa 1 , Renhart Jemi 1 *, M. Yusdianor 2 , Ahmad Fahmi 2 , Abung 3
1 Jurusan Kehutanan Fakultas Pertanian Universitas Palangka Raya, Kampus UPR Tunjung Nyaho Jln. Yos Sudarso Palangka Raya 73111, Kalimantan Tengah
2 Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Pemerintah Kabupaten Kotawringin Timur, Jl. Jenderal Sudirman, Mentawa Baru Hulu, Kec. Mentawa Baru Ketapang, Kabupaten Kotawaringin Timur Kalimantan Tengah 74311
3 SMP Negeri 11 Sampit Kabuptanen Kotawaringin Timur, Jalan Wengga Metropolitan Baamang Darat, Kabupaten Kotawaringin Timur, Kalimantan Tengah 74312
* Corresponding Author: jemi@for.upr.ac.id

## Sejarah Artikel
ABSTRACT Diterima  : 17 April 2023 Direvisi : 15 Mei 2023 Disetujui  : 17 Mei 2023 The Wood Museum in the city of Sampit was built as a place to store  historical  objects  to  commemorate  the  glory  of  East Kotawaringin Regency in the wood industry. The existence of this wooden museum is very important considering that the museum does not only have a function as a protector of cultural heritage objects, but also as a place for forming ideology, discipline and developing  knowledge  for  the  public.  This  study  aims  to determine  the  potential  and  perceptions  of  visitors  to  the  wood museum. The research method is in the form of observation and structured  interviews  using  a  questionnaire,  then  the  data  is analyzed  by  referring  to  the  Museum  Standard  Guidelines (Ministry of Education and Culture, 2020) and SNI 9042:2021. The  results  of  the  study  showed  a)  The  potential  for  the  Wood Museum in the city of Sampit was classified as Adequate (value 2.22). This potential is supported by accessibility and supporting facilities with a Sufficient value (2.95). b) The people of Sampit City  are  very  aware  of  the  existence  of  the  Wood  Museum,  but several program activities have not been implemented causing a lack of community visits to the Wood Museum.
Kata Kunci (Keywords): Potential Wood Museum, Visitor Perception, Tourism Education.
© 2023 Penulis.
Di Publikasikan oleh Jurusan Kehutanan Fakultas Pertanian Universitas Palangka Raya Artikel ini memiliki akses terbuka di bawah lisensi:
https://creativecommons.org/licenses/by- nc/4.0/

## 1. Pendahuluan

## 1.1. Latar Belakang
Kabupaten  Kotawaringin  Timur  yang beribukota  di  Sampit,  merupakan  salah  satu Kabupaten  di  provinsi  Kalimantan  Tengah, memiliki  kekayaan  alam  yang  sangat  besar salah  satunya  berupa  sumber  daya  hutan. Tahun  1945-2000  merupakan  jaman  kejayaan industri perkayuan di kabupaten Kotawaringin Timur. Industri perkayuan memberi kontribusi yang  sangat  besar  bagi  pembangunan  di Kotawaringin Timur serta  sangat berpengaruh terhadap  sejarah  perkembangan  kota  Sampit. Akhir tahun 2000an kegiatan eksploitasi hutan mulai  berkurang  seiring  dengan  kebijakan
pemerintah untuk mengurangi eksploitasi kayu, sehingga  banyak  industri  perkayuan  di Kotawaringin  Timur  tidak  beraktivitas  lagi. Barang-barang yang digunakan dalam kegiatan eksploitasi  kayu  dan  industri  perkayuan  tidak dipergunakan  lagi  dan  bahkan  ditinggalkan. Barang-barang  tersebut  menjadi  saksi  bisu yang menunjukkan kejayaan industri perkayuan yang mewarnai sejarah perkembangan Kabupaten Kotawaringin
Timur,  khususnya  kota  Sampit.    Untuk mengingat kembali kejayaan Kabupaten Kotawaringin Timur dalam industri perkayuan tersebut,  pada  tahun  2003  pemerintah  daerah kabupaten  Kotawaringin  Timur  membangun
Museum Kayu yang diresmikan pada tanggal 6 Oktober  2004.  Keberadaan  museum  kayu  ini sangat penting mengingat museum tidak hanya memiliki fungsi sebagai pelindung benda cagar budaya,  melainkan  juga  sebagai  tempat pembentukan ideologi, disiplin dan pengembangan pengetahuan bagi publik.
Museum kayu banyak mengoleksi benda- benda  bersejarah  khususnya  berkaitan  dengan perkayuan  dan  industrinya  di  Kabupaten Kotawaringin Timur. Tujuan berdirinya museum yaitu sebagai suatu tempat mengumpulkan, merawat, meneliti, mengkomunikasikan dan memamerkan benda- benda/bukti tentang manusia dan lingkungannya  untuk  kepentingan  penelitian, pendidikan,  dan  rekreasi  (Asmara,  2019). Tetapi  sejak  berdirinya  Museum  Kayu  yang terletak di kota Sampit, museum masih belum optimal dalam menjalankan fungsinya sebagai tempat  kegiatan  penelitian,  pendidikan  dan bahkan  rekreasi.  Beberapa  telaah  keberadaan museum  mengalami  kendala  yang  sama  yaitu sepi  pengunjung.  Berdasarkan  data  yang diperoleh dari pengelola museum, pengunjung pada tahun 2019 lebih didominasi siswa, yaitu siswa  SMA  sebanyak  415  siswa,  SMP sebanyak  229  siswa  dan  SD  sebanyak  421 siswa.  Pengunjung lebih banyak dari kalangan pelajar,  disebabkan  mereka  mengunjungi museum berkaitan dengan tugas yang diberikan oleh  sekolahnya.  Sedangkan  pengunjung  dari masyarakat umum sangat minim hanya sebesar 175  orang. D ilatarbelakangi  permasalahan tersebut dilakukan kajian terhadap potensi dan persepsi  pengunjung  terhadap  Museum  Kayu di  kota  Sampit,  Kabupaten  Kotawaringin Timur.

## 1.2. Tujuan Penelitian
Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui  potensi  dan  persepsi  Museum
Kayu di kota Sampit sebagai wisata edukasi.

## 2. Metode Penelitian

## 2.1. Tempat dan Waktu Penelitian
Penelitian  dilaksanakan  pada  Museum Kayu  di  Sampit  Kabupaten  Kotawaringin Timur Provinsi Kalimantan Tengah. Penelitian dilakukan  selama  3  (tiga)  bulan,  mulai  bulan Juli sampai September 2019.

## 2.2. Rancangan Penelitian
Rancangan  penelitian  yaitu  penelitian deskriptif  dengan  pendekatan  kuantitatif. Penelitian  ini  dilakukan  3  (tiga)    tahap,  tahap pertama yaitu observasi ke Museum Kayu dan Bruynzeel Dayak Houtbedrijven di kota Sampit berupa  pengumpulan  data  sejarah  industri perkayuan di Sampit. Tahap kedua melakukan wawancara  terstruktur  dengan  menggunakan kuisioner dengan responden terpilih. Respoden kunci  dari  unsur  pengelola  Museum  Kayu, Dinas  Kebudayaan  dan  Pariwisata  Kabupaten Kotawaringin Timur, Dinas Pendidikan Kabupaten Kotawaringin Timur, tokoh masyarakat, dan responden pengunjung museum  kayu.  Tahap  ketiga  melakukan analisis data yaitu a) Potensi museum mengacu kepada  modifikasi  analisis  Pedoman  Standar Museum    (Kementerian  Pendidikan  dan Kebudayaan, 2020) dan SNI 9042:2021 (Badan Standar  Nasional,  2021).  Penilaian  potensi Museum  Kayu  dilakukan  dengan  melakukan skoring  terhadap  4  (empat)  kriteria  yaitu koleksi  benda  museum,  tata  letak  benda,  tata ruang  pamer  dan  agenda  kegiatan.  Nilai  pada setiap  item  kriteria  penilaian  berkisar  1-4  dan klasifikasi  potensinya  sebagai  berikut  :  4 (sangat baik); > 3 -   < 4 ( baik), >2 - 3 (cukup); 1-2 (kurang). b) Persepsi masyarakat merupakan  hasil  deskripsi  dari  data  kuisioner yang ditabulasi.
3. Hasil dan Pembahasan
3.1. Dinamika  Industri  kayu  di  Sampit  dari
1947-2000
Awal  tahun  1947  perusahaan  perkayuan Belanda  mulai  berkembang  di  Sampit. Perusahannya  dikenal  dengan Naamloze Vennootschap (NV) Bruynzeel Dayak
Houtbedrijven (BDH) atau NV BDH (Andri et al. 2018).  Masyarakat  di  Sampit  lebih  akrab menyebutnya  dengan Brengsel ,  atau Brensel ,
bahkan Brengseng . Aktivitasnya didukung dan dijamin oleh Dewan Dayak Besar, sewaktu itu Republik Indonesia Serikat (RIS) yang berupa sistem  negara  federal.  Pada  tahun  1948  NV BDH  membangun  pabrik  pengolahan  kayu ditepi  sungai  Mentaya  di  Sampit,  dengan luas bangunan  pabrik  5.000  m 2 .  Bangunan  dibuat dengan  lantai  dua  di  mana  lantai  satu  tempat pengolahan  kayu  dan  lantai  kedua  fungsinya tempat  pengeringan  kayu  olahan . Pabrik pengolahan kayu milik NV BDH belum dapat beroperasi  karena  waktu  itu  masa  peralihan kedaulatan  dari  Belanda  ke  Indonesia. Berdasarkan  perjanjian  Konferensi  Meja Bundar  (KMB)  di  Den  Haag,  Belanda  (23 Agustus  –  2  November  1949),  bahwa  segala aktivitas  perusahaan  Belanda  di  bawah koordinasi pemerintah Indonesia. Pada tanggal 27  Desember  1949  Wakil  Presiden  Republik Indonesia Mohamad Hatta meresmikan beroperasinya  perusahan  NV  BDH  yang kepemilikan sahamnya oleh pemodal Belanda. Pabrik tersebut merupakan industri penggergajian kayu tercanggih di Asia Tengara pada  waktu  itu.  Sumber  bahan  baku  kayu berasal dari hutan pada aliran sungai Mentaya, Seruyan dan Katingan. Sebanyak 2.000 pekerja yang  terdiri  dari  multi  etnis  memberi  banyak pengaruh terhadap perekonomian dan pembangunan  kota  Sampit.  Pola  pengelolaan perusahaan NV BDH berupa sistem bagi hasil dengan  pemerintah  Republik  Indonesia.  Kayu hasil  tebangan  ditampung  di  logpond  yang berada di tepian sungai Mentaya dan sebagian langsung  diolah  di  pabrik  penggergajian. Sebagian  kayu-kayu  tersebut  dibawa  dengan kapal-kapal  uap  menuju  pelabuhan  Sunda Kelapa  Batavia  (sekarang  Tanjung  Priok, Jakarta).    Kapal  uap Neel  Bruynzeel dan Leet Bruynzeel yang  mengangkut  kayu  log  dengan ukuran  diameter  60  cm  up  dari  jenis  kayu keruing ( Dipterocarpus), Meranti ( Shorea sp ), Agathis  ( Agathis  borneensis )  dari  hutan  di Kotawaringin Timur, hingga dapat menembus pasar  dunia  seperti  India  dan  Cina  waktu  itu. Undang-undang  RI  Nomor  30  Tahun  1958 menyatakan secara spesifik bahwa perusahaan NV  BDH  merupakan  salah  satu  dari  21
perusahaan  yang  keuntungannya  memberikan kontribusi  kepada  pendapatan  negara.  Tahun 1958 perkembangan politik di Indonesia yaitu anti asing, ekonomi nasionalis berimbas sampai ke  Sampit.  Hal  tersebut  berdampak  terhadap eksistensi NV BDH, sehingga banyak pekerja- pekerja  asing  di  NV  BDH  meninggalkan Sampit. Dipicu lagi dengan semangat merebut Irian Barat antara Indonesia dan Belanda antara tahun  1945-1963  (Fathoni,  2017),  sehingga mempercepat  penutupan  NV  BDH.  Kejayaan NV BDH semakin meredup dan akhirnya tutup seiring  dikeluarkannya  kebijakan  pemerintah berupa  Undang-undang  RI  Nomor  86  Tahun 1958  tanggal  27  Desember  1958.  Undang- undang tersebut tentang nasionalisasi perusahaan-perusahaan milik Belanda, sehingga NV BDH kepemilikannya berubah ke negara Republik
Indonesia. Karena kepemilikan perusahaan dimiliki oleh pemerintah negara Republik Indonesia sehingga  perusahan  NV Bruynzeel Dayak Houtbedrijven berubah  nama  menjadi  PT. Sampit Dayak.
Perusahaan PT.
Sampit Dayak beraktivitas selama 3 (tiga) tahun (1958-1961) yang dikelola oleh pengusaha lokal waktu itu. Berdasarkan  Peraturan  Pemerintah  Republik Indonesia  Nomor  26  Tahun  1961  tentang Pendirian  Perusahan  Kehutanan  Negara  di Indonesia  pada  Bab  I  Pasal  1  Ayat  2  dan  3, menyatakan  bahwa  Perusahaan  Negara N.V. Bruynzoel Dayak Houtbedrijven yang didirikan berdasarkan akte Notaris tanggal 27 Juni 1947 Nomor  159  dilebur  ke  dalam  Perhutani Kalimantan  Tengah.  Perhutani  Kalimantan Tengah  hanya  bekerja  13  tahun  (1961-1974). Perhutani Kalimantan Tengah berubah menjadi Perusahaan  Perseroan  (PERSERO)  dengan diterbitkannya Peraturan Pemerintah Nomor 31 Tahun  1974  yang  ditetapkan  pada  tanggal  4 September  1974  oleh  Presiden  Suharto. Perusahaan Perseroan dimekarkan menjadi tiga perusahaan kehutanan yaitu  salah satunya PT. Inhutani III di Kalimantan Tengah (PP No. 31 Tahun  1974).    Di  Sampit,  pengelolaan  kayu secara  seluruhnya  dikelola  oleh  PT.  Inhutani III.  Industri  pengolahan  kayu  di  Kalimantan
tetap  berkembang  dengan  adanya  pengusaha- pengusaha  Cina.    Di  Samarinda  berdiri  juga industri  penggergajian  kayu  milik Tan  Tjong , dan Ban  Hong di  Long  Iram.  Salah  satu pemasok  kayu  dari  Sampit,  sehingga  Sampit menjadi  pusat  pendatang  untuk  bekerja  di sektor  kehutanan  dan  perekonomian  tetap berjalan.
Tahun  1975  berdiri  secara  resmi  PT. Mustika Plywood (PT. MP) di Tanjung Katung (kini  Tanjung  Mas)  Kecamatan  Seranau Kabupaten  Kotawaringin  Timur,  yang  dirintis ejak tahun 1970. Perusahaan PT. MP mengolah kayu  log  menjadi  kayu  lapis  dari  jenis  kayu Meranti  ( Shorea  s p).  Kebijakan  pemerintah mengeluarkan  SKB  4  (empat)  Menteri  April 1980 tentang Industri Kayu Lapis yang diikuti dengan  SKB  3  (tiga)  Menteri  yaitu  Menteri Pertanian, Menteri Perdagangan dan
Perkoperasian  serta  Menteri  Perindustrian Republik Indonesia tentang Kewajiban
Penyediaan  Kayu  Untuk  Kebutuhan  Dalam
Negeri Dikaitkan Eksport Kayu Bulat tertanggal  8  Mei  1980,  mendorong  berdirinya Industri Kayu Lapis di Indonesia dengan pesat dan berdampak kepada produk kayu lapis yang meningkat.  Produk  kayu  lapis  Indonesia menjadi  primadona  ekspor  non  migas  pada tahun  1987-1998.  Seiring  berjalannya  waktu, Indonesia  tidak  dapat  memenuhi  kebutuhan pasar karena bahan baku kayu dari hutan tropis sudah mulai berkurang potensinya, sedangkan Hutan Tanaman Industri (HTI) yang
diprogramkan  tidak  mampu  memenuhi  bahan
baku  kayu  lapis.  Hal  tersebut  ditambah keberadaan  mesin  kayu  lapis  tidak up  grade sehingga  tidak  mampu  mengolah  vinir  dari kayu  dengan  diameter  di  bawah  20  cm, sedangkan    restrukturisasi  mesin  kayu  lapis butuh  biaya  yang  besar,  berkembangnya industri  kayu  lapis  di  negara  Cina  dan Malaysia,  permintaan  pasar  dunia  bahwa produk  kayu  lapis  harus  memiliki  sertifikasi Ecolabelling ,  pergeseran  konsumen  terhadap kayu  lapis  lebih  menyukai  bahan  baku  kayu dari  kayu  keras  ke  kayu  lunak.  Faktor-faktor tersebut  berdampak  kepada  keterpurukan industri kayu lapis di Indonesia. Salah satunya berdampak juga kepada PT. MP di Sampit, di mana  perusahaan  PT.  MP  dijual  kepada  PT. Industri  Kayu  Meranti  Mustika  (PT.  IKKM). Berdasarkan  histori  tersebut  pengusahaan  dan industri kayu memberikan warna pembangunan dan sejarah di Sampit. Sehingga banyak  barang-barang  industri  perkayuan waktu  itu  yang  ditinggalkan  pemiliknya  dan menjadi saksi bisu kejayaan kayu di Sampit.

## 3.2. Identifikasi Potensi Museum Kayu
Berdasarkan hasil observasi ke Museum kayu,  dapat  teridentifikasi  potensi  yang dimiliki  oleh  museum  kayu.  Secara  lengkap hasil  identifikasi  potensi  museum  kayu ditampilkan pada Tabel 1.
Tabel 1.Identifikasi Potensi Museum Kayu
Kiteria Klasifikasi Rerata Koleksi benda museum Jenis Kayu Jenis HHBK Alat Eksploitasi kayu Transpot asi Kayu Foto sejarah Relief kayu Alat penangkap ikan Alat memasak tradisional 2,88 (cukup) 4 4 4 3 2 2 2 2 Tata Letak benda Nilai benda Keindahaan benda Pencahayaa n Unsur dominan Pelindung benda Kebersihan Deskripsi benda koleksi Alur letak benda 2,38 (cukup) 4 4 3 2 2 2 1 1 Tata Ruang Pamer Luas ruangan Tata cahaya Tata warna Audio visual Desain sirkulasi pengujung kebersihan Sirkulasi udara Jaringan informasi 2 (cukup) 3 3 2 2 2 2 1 1 Agenda kegiatan Festival budaya Lomba edukasi Seminar/ workshop Pameran temporer Pameran keliling Magang karyawan Pemeliharan benda koleksi Pengumpul an benda baru 1,60 (kurang) 2 2 2 2 2 1 1 1 Rerata 2,27 Klasifikasi Cukup
Berdasarkan hasil analisis pada Tabel 1, potensi  museum  kayu  keseluruhan  masuk klasifikasi grade cukup (nilai 2,22). Nilai pada koleksi benda museum (2,88), diikuti tata letak benda  (2,38)  dan  tata  ruang  pamer  (2) mempunyai nilai cukup sedangkan nilai agenda kegiatan  kurang  (1,60).  Berdasarkan  hasil penelitian  Satrio et  al. 2022,  koleksi  benda Museum  Kayu  Sampit  sebanyak  171  benda. Berdasarkan  koleksi  bendanya,  museum  kayu masuk  dalam  klasifikasi  museum  khusus perkayuan  (Kementerian  Pendidikan  dan Kebudayaan,  2020). Koleksi  benda  museum menjadi daya tarik bagi pengunjung (Purwanggono et  al. 2018;  Eftritianto et  al. 2020). Kurangnya kegiatan yang dilaksanakan menjadi salah satu sebab kurangnya daya tarik pengunjung  (Gantina et  al. 2021). Koleksi benda-benda  yang  dipamerkan  masih  asli peninggalan industri perkayuan, serta memiliki sejarah dalam perkembangan industri perkayuan  di  Sampit.  Seperti  benda  koleksi jenis kayu tropis, papan komposit, hasil hutan bukan  kayu,  alat-alat  eksploitasi  kayu, wantilan,  mesin  penggergajian  yang  mampu memotong kayu diameter 60 cm menjadi balok. Alat transportasi lokomotip digunakan mengangkut kayu di hutan rawa gambut.  Alat transpotasi  kayu  di  hutan  rawa  gambut  secara manual  mengandalkan  tenaga  manusia  untuk menarik  dan  mendorongnya,  dikenal  dengan nama kuda-kuda. Daya  tarik  suatu  museum terletak  pada  benda  koleksi  yang  orisinil  dan menjadi saksi sejarah (Miranti et al. 2020).
Hal  yang  perlu  m enjadi  perhatian  dan perlu  ditingkatkan  yaitu  1.  Deskripsi  benda koleksi.  Dengan  deskripsi  benda  yang  jelas memberikan  informasi  tentang  keberadaan barang yang dipamerkan.    2. Alur  letak benda.
Alur  benda  yang  terstruktur  dan  sistematis memberikan  penjelasan  yang  rinci  tentang keberadaan barang. 3. Sirkulasi udara. Sirkulasi udara di ruangan yang kurang baik memberikan ketidaknyamanan  bagi  pengunjung  serta menyebabkan barang mudah rusak. 4. Jaringan informasi. Tidak tersedianya jaringan informasi membuat tidak terbukanya informasi bagi  masyarakat  khususnya  tentang  museum kayu.  5.  Magang  karyawan.  Program  magang karyawan sangat dibutuhkan untuk meningkatkan  wawasan  karyawan  tentang museum,  dan  6.  Pengumpulan  benda  koleksi baru  dan  pemeliharaannya.  Dengan  adanya benda  koleksi  baru  menjadi  daya  tarik  bagi museum, dan tentunya barang koleksi dilakukan  pemeliharaan  secara  rutin  (Roberts et al. 2018; Turco et al. 2019

## 3.3. Aksesibilitas dan Fasilitas Pendukung
Berdasarkan  hasil  observasi  terhadap aksesibilitas dan fasilitas di sekitar dan di luar Museum Kayu, teridentifikasi aksesibilitas dan fasilitas yang mendukung keberadaan Museum Kayu.  Hasil  identifikasi  aksesibilitas  dan fasilitas  pendukung  potensi  museum  kayu sebagaimana  pada Tabel 2.
Aksesibilitas  menuju  Museum  Kayu termasuk baik (nilai 3,17), di mana infrastruktur jalan darat serta transportasi darat yang tersedia dan memadai. Sarana pendukung masuk  klasifikasi  baik  (nilai  3,50)  karena tersedia  di  sekitar  wilayah  Museum  kayu. Prasarana  pendukung  termasuk  klasifikasi cukup,  hal  ini  disebabkan    belum  tersedianya Wifi  dan  aula  pertemuan.  Ketiadaan  Wifi menyebabkan  kurang  lancarnya  publikasi  dan akses komunikasi bagi pengelola dan pengunjung. Pelaksanaan kegiatan yang Tabel 2. Aksesibilitas dan Fasilitas Pendukung di Museum Kayu Kiteria Klasifikasi Rerata Transportasi darat Beca Taxi on line Ojek on line Bis Ojek off line Angkot 3,12 (baik) 4 4 4 3 2 2 Sarana pendukung Hotel Restoran Pusat belanja Kios cendreamata Bank Kesehatan 3,50 (baik) 4 4 4 3 3 3 Prasarana pendukung Areal Parkir MCK Mushola Tempat Sampah Wfi Aula Pertemuan 2,17 (cukup) 4 2 3 2 1 1 Rerata 2,93
sifatnya  pertemuan  mengumpulkan  orang banyak  tidak  dapat  dilakukan  karena  tidak tersedianya  aula  pertemuan.  Kegiatan  yang dapat  dilakukan  berupa  kegiatan outdoor karena  halaman  museum  yang  cukup  luas. Alfianti (2019) menyatakan prasarana pendukung  merupakan  salah  satu  pendukung untuk meningkatkan daya tarik pengunjung ke museum.

## 3.4. Profil dan Perspektif Pengujung Terhadap Museum Kayu
3.4.1. Profil responden
Profil  responden  pengunjung  dilakukan melalui wawancara terstruktur dengan menggunakan kuisioner. Secara lengkap profil responden  pengunjung  Museum  kayu  di tampilkan pada Tabel 3.
Responden  lebih  dominan  perempuan, dengan usia dominan >20-30, di mana usia ini merupakan usia produktif melakukan aktivitas pekerjaan dan tugasnya. Pendidikan responden paling  banyak  pelajar  SMA  kemudian perguruan  tinggi.  Pekerjaan  responden  lebih dominan sebagai pelajar selanjutnya mahasiswa. Pelaksanaan wawancara
terstruktur  lebih  mudah  dilakukan  karena responden mampu berinteraksi dan mengeluarkan  pendapatnya  tentang  Museum Kayu.  Melihat  banyaknya  pengunjung  pelajar
dan mahasiswa maka Museum Kayu potensial dikembangkan menjadi wisata edukasi.

## 3.4.2. Presepsi Pengujung Terhadap Museum
Kayu Wawancara terstruktur dengan
responden  kunci  dan  pengunjung  diperoleh jawaban terhadap pertanyaan-pertanyaan yang diberikan.  Hasil  persepsi  responden  secara lengkap ditampilkan pada Tabel 4.
Berdasarkan hasil analisis pada Tabel 4, tentang  persepsi  responden  terhadap  musium kayu, ada 4 (empat) aspek persepsi responden yaitu a) Keberadaan Museum Kayu di Sampit, hanya diketahui sekitar 24,81-33,81% disebabkan  kurang  promosi  atau  tidak  ada sesuatu  yang  menarik  untuk  dikunjungi (Larasaty,  2020).  Pelajar  dan  mahasiswa mengunjungi  museum  karena  kewajiban melaksanakan tugas dari sekolah atau kampusnya, yang mengharuskannya mengunjungi  museum    b)  Kelembagaan museum,  diketahui  responden    sebesar  27,81- 57,58%, bahwa ada pengelolanya dan aktivitasnya.  Status  Museum  kayu  sudah UPTD, tetapi retribusi masuk museum  belum dilaksanakan  sedangkan  perda  retribusi  yang menjamin pelaksanannya sehingga pemasukan keuangan  tidak  ada  (Ningsih et  al. 2021).  c) Sarana  prasarana  belum  tersedia,  responden menyatakan sangat mengetahui sampai mengetahui  sebesar  46,87-47,10%.  Sarana prasarana  sangat  vital  untuk  mendukung pelaksanaan  kegiatan  museum  dan  pelayanan pengunjung  (Nugraha et  al. 2022).  d) Kerjasama  museum  dengan  lembaga  lain, perguruan  tinggi  dan  pihak  swasta  belum dilakukan,  persepsi  responden  menyatakan sebesar  45,50-54,87%.  Memajukan  museum kayu  harus  dilakukan  kerjasama  dengan  para pihak,  kerjasama  dalam  bentuk  magang, penelitian,  seminar  atau  pameran  bersama (Putri et  al. 2022).  Memacu  perkembangan Museum Kayu maka harus dilakukan standardisasi  museum  oleh  Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Direktorat Jenderal Kebudayaan.
Tabel 3. Profil Respoden No Uraian Jumlah (orang) Persentase (%) 1 Jenis Kelamin 1.1) Laki-laki 21 42 1.2 )Perempuan 29 58 2. Usia (tahun) 2.1) < 20 10 20 2.2) >20-30 21 42 2.3) >30 19 38 3. Pendidikan 3.1) SD 4 8 3.2) SMP 6 12 3.3) SMA 27 50 3.4) Perguruan Tinggi 15 30 4. Pekerjaan 4.1) Pelajar 23 46 4.2) Mahasiswa 10 20 4.3) Guru 7 14 4.4) PNS 5 10 4.5) Bankir 3 6 4.6) Wartawan 2 4
Potensi dan Presepsi Pengujung Terhadap Museum Kayu di Sampit Cakra Birawa, Renhart Jemi, M. Yusdianor, Ahmad Fahmi, Abung
Pendidikan  dan  Kebudayaan  Direktorat Jenderal Kebudayaan.

## 4. Kesimpulan dan Saran
4.1. Kesimpulan
Berdasarkan hasil dan pembahasan dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut
1. Potensi museum kayu kota Sampit masuk klasifikasi  Cukup  (nilai  2,22).  Potensi tersebut didukung dengan aksesibilitas dan fasilitas  pendukung  dengan  nilai  Cukup (2,95).
2. Masyarakat kota Sampit sangat mengetahui  keberadaan  museum  kayu, namun  belum  dilaksanakannya  beberapa program kegiatan menyebabkan
kurangnya  kunjungan  masyarakat  ke museum kayu.
4.2. Saran
1. Museum  kayu  potensial  dikembangkan menjadi wisata edukasi karena pengunjung lebih dominan pelajar dan mahasiswa.
2. Pengembangan  museum  kayu  berupa pengembangan  kelembagaan (kebijakan anggaran,  tenaga  profesional,  program kegiatan,  status  UPTD,  retribusi  masuk museum,  perda  retribusi,  jenjang  karir),
pengembangan sarana prasarana
(pemasangan  WIFI,  auditorium,  penataan halaman,    pembangunan  perpustakaan, pembenahan bagian informasi,
pemasangan  informasi  panel,  pembuatan situs  museum,    ruang  masa  dating)  , pengembangan
program kegiatan (kegiatan  berbasis  milenial,  penambahan barang koleksi, penggalangan dana, pemeliharaan  barang    koleksi,  sosialisasi dan  promosi)  dan kerjasama (kerjasama

## Tabel 4. Persepsi Pengujung terhadap Keberadaan Museum Kayu
Pertanyaan Presepsi (%) Jumlah Sangat Mengetahui Mengetahui Kurang Mengerahui Tidak Mengetahui 1. Keberdaan museum kayu 1.1 Kegitan museum kayu 1,61 33,22 30,41 34,76 1.2 Mengujungi museum kayu 48 33,13 5,5 13,37 Rerata 24,81 33,18 17,96 24,07 100 2. Kelembagaan museum kayu 2.1 kebijakan anngaran 45,59 50 1,47 2,94 2.2 Tenaga yg perposional 36,23 62,32 1,45 0 2.3 Program kegiatan 42,03 56,52 0 1,45 2.4 Status UPTD 20,59 44,12 32,35 2,94 2.5 Restribusi masuk museum 16,4 38,63 42,63 2,34 2.6 Perda restribusi 5,88 88,24 5,88 0 2.7 Jenjang karir 27,94 63,24 1,47 7,35 Rerata 27,81 57,58 12,18 2,43 100 3. Sarana Prasarana belum tersedia 3.1 Pemasangan WIFI 44,93 47,83 4,35 2,89 3.2 Auditorium 43,48 55,07 0 1,45 3.3 Penataan halaman 60,87 39,13 0 0 3.4 Pembangunan Perpustakaan 57,97 39,13 1,45 1,45 3.5 Pembenahan bagin informasi 48,60 47,10 0 4,30 3.6 Pemasangan informasi panel 52,92 44,12 0 2,96 3.7 Pembuatan situs museum 41,18 57,35 0 1,47 3.8 Ruang masa datang 25 47,06 5,88 22,06 Rerata 46,87 47,10 1,46 4,57 100 4. Program kegiatan belum dilaksanakan 4.1 Kegiatan berbasis melenia 51,52 43,94 3,03 1,52 4.2 Penambahan barang Koleksi 36,36 57,58 1,52 4,53 4.3 Pemeliharaan barang  koleksi 48,48 48,48 1,52 1,52 4,4 Pengalangan dana 27,27 46,97 12,12 13,64 4.5 Pameran temporer 39,39 59,09 0 1,52 4.6 Sosilisasi dan promosi 55,56 44,44 0 0 Rerata 43,10 50,08 3,03 3,79 100 5. Kerjasama belum dilaksanakan 5.1 Kerjasama dengan museum lainnya 43,28 56,72 0 0 5.2 Magang karyawan 45,59 52,94 0 1,49 5.3 Kerjasama dengan Perguruan Tinggi 39,71 57,30 1,50 1,50 5.4 Kerjasama dengan pihak swasta 45,50 52,50 1 1 Rerata 43,52 54,87 0,63 0,99 100
dengan museum lainnya, magang karyawan, kerjasama dengan pihak swasta).

## Ucapan Terima Kasih
Ucapan  terima  kasih  disampaikan  kepada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Pemerintah Kabupaten  Kotawaringin  Timur  yang  telah memfasilitasi dan mengakomodasi pelaksanaan  penelitian.  Ucapan  terima  kasih juga disampaikan kepada UPT Museum Kayu Sampit  yang  telah  membantu  pelaksanaan penelitian di lapangan.

## Daftar Pustaka
Andri, W., W.P., Hendraswati, Zulfa, J. 2018.
Dinamika  dan  Integrasi  Sosial  dalam Pengaruh Industri-Industri Kehutanan di Sampit 1957-2001 . Diva Press. Yogyakarta
Alfianti,  A.,  2019.  Pengembangan  Fasilitas
Wisata (Amenities) Objek Wisata Museum  Sriwijaya  Daya  Tarik  Wisata Budaya. [Skripsi]. Program Studi
Perjalanan  Wisata  Jurusan  Administrasi Bisnis  Politeknik  Negeri  Sriwijaya. Palembang.
Asmara,  D.  2019.  Peran  Museum  dalam Pembelajaran  Sejarah. Kaganga:  Jurnal Pendidikan  Sejarah  dan  Riset  Sosial Humaniora , 2 (1), 10-20.
Badan Standarisasi Nasional. 2021. Kebersihan,  Kesehatan,  Keselamatan, dan    Kelestarian  Lingkungan  Tempat Penyelenggaraan dan Pendukung
Kegiatan  Pariwisata.  Badan  Standarisasi Nasional. Jakarta.
Eftritianto, M. R. I., Wardi, I. N., & Bawono, R. A. 2020. Pengelolaan Museum Negeri Siginjei  Provinsi  Jambi  Sebagai  Daya Tarik Wisata. Humanis , 24 (4), 427-433.
Gantina, D., Boediman, S. F., Nurbaeti, N., & Gunawijaya,  J.  2021.  Museum  Prabu Geusan  Ulun  Kabupaten  Sumedang Sebagai  Daya  Tarik  Wisata  Kabupaten
Sumedang. Jurnal  Pariwisata  Trisakti ,
26 (3), 233-242.
Hora, M. T., Parrott, E., & Her, P. 2020. How do  students  conceptualise  the  college internship  experience  ?  Towards  a student-centred  approach  to  designing and implementing internships. Journal of Education and Work , 33 (1), 48-66.
Kementerian  Pendidikan  Dan  Kebudayaan,
2020.  Pedoman  Standardisasi  Museum.
Direktorat  Pembinaan  Tenaga  Dan Lembaga Kebudayaan. Direktorat Jenderal Kebudayaan. Kementerian Pendidikan Dan Kebudayaan. Jakarta. Larasaty,  I.  2020.  Strategi  Pemasaran  UPT Museum Balanga Sebagai Wisata Edukasi Di Kota Palangka Raya. Deskovi
: Art and Design Journal , 3 (2), 126-133.
Ningsih  W,  R.  I.  Z.  K.  A.,  Hidayati,  R.,  & Nurman, N. 2021. Optimalisasi Peraturan Daerah  Jambi  Nomor  1  Tahun  2015. Tentang  Retribusi  Jasa  Usaha  (Studi  Di Muesum  Menara  Gentala  Arasy  Kota Jambi) [dissertation],  UIN  Sulthan Thaha Saifuddin Jambi.
Nugraha,  R.  N.,  dan  Manjorang,  F.  B.  2022.
Kajian  Kelengkapan  Fasilitas  Sarana, Dan  Prasarana  Terhadap  Kepuasan Wisatawan Di Destinasi Wisata Museum Di Tengah Kebun Jakarta. Jurnal Inovasi Penelitian , 3 (6), 6507-6518.
Purwanggono,  G.  D.  2018.  Membangkitkan Daya  Tarik  Museum  sebagai  Objek  dan Atraksi Wisata. Jurnal Pariwisata Indonesia , 13 (2), 29-33.
Putri, A. F., dan Fitriyanti, D. 2022. Kegiatan Preservasi di Museum Benteng Vredeburg  Yogyakarta  Sebagai  Salah Satu  Upaya  Pelestarian  Pengetahuan Masa Lampau. Al-Kuttab: Jurnal Kajian Perpustakaan, Informasi dan Kearsipan ,
4 (1), 79-90.
Satrio, D., Desmon, Hutabarat, F., Wibowo, I., S, Pandji B. W, Narendra D. Y, Agam. K, Sobari.  R.  Rahman  U.  N,  Marsudi.  B,
Nopiati. 2022. Studi Kelayakan
Revitalisasi  Museum  Kayu  Sampit.  PT.
Rimba Makmur Utama, Sampit.
Roberts,  J.,  Banerjee,  A.,  Hong,  A.,  McGee, S., Horn, M., & Matcuk, M. 2018. Digital exhibit  labels  in  museums:  promoting visitor engagement with cultural artifacts. In Proceedings of the 2018 CHI Conference  on  Human  Factors  in Computing Systems (pp. 1-12).
Turco, M. L., Calvano, M., & Giovannini, E. C. 2019.  Data  Modelling  for  Museum Collections. International Archives of the Photogrammetry,  Remote  Sensing  and Spatial Information Sciences , 42 (2/W9).