iE : Jurnal Inspirasi Ekonomi Vol. 4  No.1_Maret 2022 │ISSN: 2503-3123 ( Online )

## ANALYSIS OF WORK DISCIPLINE AND LABOR ABILITY IN IMPROVING THE WORK PRODUCTIVITY OF MSME EMPLOYEES TAHU REJEKI BAROKAH

## ANALISIS DISIPLIN KERJA DAN KEMAMPUAN TENAGA KERJA DALAM MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN UMKM TAHU
REJEKI BAROKAH
1 Syiwa Yudha Permana
1 syiwa.yudha.permana@students.untidar.ac.id
2 Shinta Ratnawati
2 shinta_ratna@untidar.ac.id
1,2 Fakultas Ekonomi, Universitas Tidar

## Abstract
The purpose of this study is to analyze work discipline and work productivity capacity in the Tahu Rejeki Baroka UMKM, Magelang Regency. This research uses a quantitative approach. This survey uses primary data  based on 50 respondents as a sample selected from simple random sampling. The data held were analyzed using SPSS. The  results  of  this  study  explain  that  there  is  still  a  significant  effect  at  the  same  time.  The  work  discipline variable  has  a  negative  but  significant  effect  on  the  employee's  work  productivity  variable,  while  the  work capacity variable has a negative but significant effect on the work productivity variable of Tahu Rejeki Barokah MSMEs. The results of this study put the administrative consequences for the owners of the Tahu Rejeki Barokah UMKM  to  improve  employee  work  abilities  and  increase  employee  work  productivity.  In  addition,  employees need  to  pay  attention  to  work  discipline  so  that  their  work  remains  productive.  Improving  the  ability  of employees aims to improve operational activities so that they are carried out properly, develop and sustainably. Keywords: Work Discipline, Work Ability, Work Productivity

## Abstrak
Tujuan  penelitian  ini  menganalisis  disiplin  kerja  dan  kapasitas  produktivitas  kerja  dalam  UMKM  Tahu  Rejeki Baroka  Kabupaten  Magelang.  Penelitian  ini  memakai  pendekatan  kuantitatif.  Survei  ini  memakai  data  utama berdasarkan  50  responden  menjadi  sampel  yg  dipilih  dari  simple  secara  acak  sampling.  Data  yg  dimiliki dianalisis memakai SPSS. Hasil pada penelitian ini menerangkan bahwa masih ada efek yg signifikan dalam saat yg  bersamaan.  Variabel  disiplin  kerja  berpengaruh  negatif  namun  signifikan  buat  variabel  produktivitas  kerja karyawan,  sedangkan  variabel  kapasitas  kerja  berpengaruh  negatif  namun  signifikan  terhadap  variabel produktivitas kerja UMKM Tahu Rejeki Barokah. Hasil penelitian ini menaruh akibat administratif bagi pemilik UMKM Tahu Rejeki Barokah untuk meningkatkan kemampuan kerja karyawan dan meningkatkan produktivitas kerja  karyawan.  Selain  itu,  karyawan  perlu  memperhatikan  disiplin  kerja  agar  pekerjaannya  tetap  produktif. Meningkatkan  kemampuan  karyawan  bertujuan  untuk  meningkatkan  kegiatan  operasional  agar  terlaksana dengan baik, berkembang dan berkelanjutan.
Kata Kunci: Disiplin Kerja, Kemampuan Kerja, Produktivitas Kerja

## PENDAHULUAN
Sumber  daya  manusia  (SDM)  memegang  peranan  penting  dalam  menentukan keberhasilan dan pencapaian tujuan perusahaan. Untuk mencapai tujuan tersebut, peran SDM selalu  dioptimalkan  kinerjanya  untuk  menjamin  kelangsungan  bisnis.  Kinerja  tidak  datang dengan sendirinya, tetapi harus dikelola oleh perusahaan dan dipertanggungjawabkan dengan baik  ketika  mengukur  kinerja  karyawan.  Ketika  produktivitas  karyawan  meningkat, kesuksesan mempengaruhi pencapaian tujuan perusahaan. Penentu penting keberhasilan atau kegagalan  perusahaan  adalah  disiplin  bisnis.  Disiplin  kerja  sangat  diperlukan,  karena
mencerminkan  tanggung  jawab  seseorang  atas  pekerjaan  yang  dipercayakan  kepadanya. Kepatuhan  terhadap  disiplin  kerja  merupakan  faktor  penting  dalam  efektivitas  karyawan. Kewajiban  untuk  mematuhi  prosedur  yang  dianut  oleh  perusahaan  dan  semua aturan  jadwal kerja  menjadi  bentuk  material  dari  karyawan  sehubungan  dengan  disiplin  kerja.  Prinsip- Prinsip  Bisnis  ini  harus  dipatuhi  dan    menjadi  Prinsip  Karyawan  untuk  lebih  meningkatkan kontribusi karyawan terhadap keberhasilan berbagai fungsi operasional perusahaan.  Mulyadi, (2015)  Menurut  Singodimeho,  “disiplin  kerja  adalah  sikap  dan  cita-cita  orang-orang  yang berusaha menyesuaikan diri dengan norma-norma yang berlaku di sekitarnya”. Disiplin kerja adalah  sikap  psikologis  individu  atau  kelompok  yang  ingin  selalu  mengikuti  atau mematuhi setiap aturan atau keputusan yang telah ditetapkan. Shin Ungan, (2003). Selain disiplin kerja, produktivitas kerja dapat didukung oleh pengalaman kerja. Pengalaman kerja sangat penting untuk menjalankan bisnis organisasi. Mendapatkan pengalaman kerja dapat membantu Anda melakukan tugas yang diberikan dengan baik. Di sisi lain, pengalaman kerja jelas berdampak kuat  terhadap  produktivitas  karyawan,  karena  pengalaman  kerja meningkatkan  produktivitas kerja.  Pengalaman  kerja  seseorang  terkadang  lebih  berharga  daripada  pendidikan  tingkat tinggi.  Ada pepatah  yang mengatakan bahwa pengalaman adalah guru terbaik (experience is the  best  teacher).  Pengalaman  kerja  merupakan  modal  utama  seseorang  masuk  ke  dalam domain tertentu Sastrohadiwiryo, (2005).
Faktor  berikutnya  yang  menentukan  keberhasilan  perusahaan  adalah  produktivitas karyawannya.  Kompetensi  profesional  mengacu  pada  pengetahuan,  kemampuan,  minat  dan pengalaman  yang  diperlukan  untuk  melakukan  pekerjaan  yang  sesuai  untuk  pekerjaan  yang dilakukan. Kinerja  karyawan  adalah  apa  yang  dialami  karyawan  saat  melakukan pekerjaannya.  Jika  karyawan  diberi  kesempatan  untuk  mengembangkan  dan  menggunakan bakatnya  secara  tepat,  hal  ini  akan  mempengaruhi  perkembangan  perusahaan.  Selain  itu, memiliki kemampuan yang sesuai dapat membantu karyawan dalam melaksanakan tugasnya saat  ini  dan  yang  akan  datang.  Selanjunya,  kinerja  karyawan  adalah  apa  yang  dialami karyawan  saat  melakukan  pekerjaannya.  Kemampuannya  juga  bisa  mendukung  pekerjaan karyawan sekarang dan di masa depan. Karyawan harus mampu melakukan aktivitas sehari- hari yang menjadi tanggung jawabnya dalam melaksanakan tugasnya. Keterampilan kerja ini biasanya diberikan dalam bentuk pengetahuan, dan masih diketahui komprehensif. Kemudian mencakup  kemampuan  (keterampilan  berdasarkan  cara  kerja  tertentu)  dan  terakhir kemampuan (sikap, yaitu bagaimana Anda bereaksi terhadap orang lain).
Menurut  Cascio  (1998),  produktivitas  tenaga  kerja  adalah  ukuran  keluaran  berupa barang  atau  jasa  relatif  terhadap  masukan  berupa  tenaga  kerja,  modal,  bahan  baku,  dan peralatan..  Berkaitan  dengan  hal  tersebut  di  atas,  Sedarmayanti,  (2001)  berpendapat  bahwa produktivitas tenaga kerja  merupakan perbandingan  efisiensi salah satu sumber daya (tenaga kerja)  termasuk  kuantitas  dan  efisiensi  hasil  efisiensi  individu  mencapai  produktivitas maksimum.  kualitas  dalam  jangka  waktu  tertentu.  Produktivitas  tenaga  kerja adalah    ukuran kerja  atau  kinerja  individu  dengan  menggunakan  input  proses  sebagai  input    dan  output sebagai  output,  ukuran  kinerja  karyawan  dalam  menentukan  bagaimana    mencapai  kinerja tinggi dalam suatu organisasi. Pada saat penulisan ini, kinerja mengacu pada evaluasi kinerja, yang  merupakan  deskripsi  sistematis    individu  atau  kelompok  yang  terkait  dengan  kekuatan dan  kelemahan  suatu  pekerjaan  sebagai  bentuk  evaluasi  pribadi  terkait  dengan  kinerja  suatu organisasi Cascio, (1998).
iE : Jurnal Inspirasi Ekonomi Vol. 4  No.1_Maret 2022 │ISSN: 2503-3123 ( Online )
Fenomena yang ada di Tahu Rejeki Barokah adalah pegawainya yang kurang optimal atau  kinerjanya  kurang  baik  karena  kurang  disiplin  dan  keterampilan  kerja  yang  masih kurang.  Karena  perjalanan  pegawai  UMKM  masih  lma  dikarenakan  jauh  dari  tempat  kerja, sehingga banyak pegawai yang terlambat masuk kerja, dan masih banyak pegawai  yang tidak masuk  kerja  tanpa  penjelasan  yang  jelas.  Dan  faktor  lain  yang  menentukan  tingkat produktivitas  tenaga  kerja  yang  kurang  optimal  yaitu:  kemampuan  pekerja  untuk menggunakan  peralatan  dan  mesin  produksi  yang  kurang  optimal.  Dikarenakan  kurangnya pengalaman  dan  keterampilan  di  antara    pekerja  tersebut  antara  lain  disebabkan  oleh rendahnya tingkat pendidikan para pekerja, kebanyakan pegawai lulusan SMP yang tidak tahu cara  menangani  alat-alat  modern.  Dan  juga  menurunya  daya  ingatan  para  pegawai dikarenakan  mayortitas  pegawai  berumur  diatas  40.  Dengan  demikian,  peneliti  membuat judul.  “ANALISIS  DISIPLIN  KERJA  DAN  KEMAMPUAN  TENAGA  KERJA  DALAM MENINGKATKAN  PRODUKTIVITAS  KERJA  KARYAWAN  UMKM  TAHU  REJEKI BAROKAH”.

## METODE
Penelitian  ini  memakai  pendekatan  kuantitatif.  Metode  kuantitatif  merupakan  data pada  bentuk  numerik  yang  diperoleh  berdasarkan  pengumpulan  data  berdasarkan  lapangan Ardianto  sang  Tarkho,  (2019).  Penelitian  kuantitatif  dipakai  buat  menguji  sampel  eksklusif berdasarkan suatu populasi menjadi indera penelitian waktu mengumpulkan data, dan analisis data  dilakukan  menggunakan  memakai  statistik  kuantitatif  buat  menguji  hipotesis.  Desain studi  merupakan planning  kausal buat  memilih  impak  dan  interaksi  antara  satu  variabel menggunakan  variabel  lainnya.  Populasi  pada  penelitian  ini  merupakan  karyawan  UKM Fortune  Barokah.  Besar  sampel  yang  dipakai  merupakan  50  responden  berdasarkan  50 populasi.  Metode  pengambilan  sampel  yang  dipakai  merupakan  metode  simple  secara  acak sampling lantaran setiap anggota populasi memiliki peluang yang sama buat mewakili jumlah holistik  karyawan.  Jenis  data  yang  dipakai  pada  penelitian  ini  merupakan  data  utama  yg dikumpulkan  pribadi  berdasarkan  responden  melalui  kuesioner.  Skala  Likert  dipakai  buat mengukur tanggapan responden terhadap variabel penelitian. Data yang terkumpul dianalisis menurut analisis regresi linier berganda memakai SPSS. Variabel yang diteliti pada penelitian ini  merupakan  lapangan  kerja  dan  produktivitas  menjadi  variabel  bebas  dan  produktivitas menjadi variabel terikat.
Gambar 1. Kerangka konseptual
Sumber: Penelitian, 2021 DISIPLIN KERJA PRODUKTIVITAS KERJA KEMAMPUAN KERJA
iE : Jurnal Inspirasi Ekonomi Vol. 4  No.1_Maret 2022 │ISSN: 2503-3123 ( Online )

## PEMBAHASAN Uji Validitas
Valid jika r hitung > r tabel (5%) jika uji ini digunakan untuk mencari data indikator variabel  disiplin  kerja  dan  kemampuan  kerja.  Nilai  rtabel  untuk  jumlah  50  responden  dalam pengujian ini adalah 0,197 dengan signifikansi 0,05 (5%) pada df = n2. Berikut ini adalah uji validitas masing-masing variabel penelitian.

## Tabel 1. Hasil uji validitas
Variabel No. Item r hitung r tabel 5% (48) Keterangan Disiplin Kerja X1.1 0.716 0,284 “VALID” X1.2 0.632 0,284 “VALID” X1.3 0.809 0,284 “VALID” X1.4 0.726 0,284 “VALID” X1.5 0.585 0,284 “VALID” Kemampuan Kerja X2.1 0.584 0,284 “VALID” X2.2 0.821 0,284 “VALID” X2.3 0.701 0,284 “VALID” X2.4 0.822 0,284 “VALID” X2.5 0.685 0,284 “VALID” Produktivitas Kerja Y1 0.638 0,284 “VALID” Y2 0.696 0,284 “VALID” Y3 0.747 0,284 “VALID” Y4 0.660 0,284 “VALID” Y5 0.632 0,284 “VALID”
Sumber: Hasil Penelitian, 2021
Hasil penelitian menggambarkan temuan utama dari penelitian. Sajian dalam hasil dan pembahasan  ditulis  secara  bersistem,  hanya  hasil  data/informasi  yang  terkait  dengan  tujuan penelitian.  Pembahasan  dalam  artikel  penelitian  menjelaskan  hasil  yang  didapat  dari penelitian.
Tabel  atau  gambar  yang  ada,  disajikan  dengan  penjelasan  yang  cukup  dan  dengan menyertakan  nomor  dan  judul.  Penulisan  nomor  dan  judul  ditempatkan  di  atas  tabel  dan gambar.  Lengkapi tabel dan gambar yang ada dengan menuliskan sumber di bawah masing- masing tabel/gambar. Tabel dibuat tanpa border vertikal.
Hasil tabel 1 uji validitas menunjukkan semua instrumen yang ada telah diuji kedalam penelitian yaitu r hitung > r tabel, dengan demikian dapat dikatakan bahwa semua item-item pernyataan tersebut dapat dikatakan valid.
Selanjutnya  ,uji  reliabilitas  ini  dilakukan  dengan  cara    analisis  Croanbach’s  Alpha. Dimana kuesioner dikatakan reliabel jika memiliki nilai Cronbach's Alpha if item Deleted ≥ 0,80. Pada Tabel 2 secara keseluruhan menyatakan nilai Cronbach's Alpha berada diatas 0,80 maka kuesioner dikatakan reliabel.
Tabel 2. Hasil Uji Reliabilitas Variabel Cronbach’s Alpha Keterangan Disiplin Kerja (X1) 0,809 “Reliabel”
Kemampuan Kerja (X2) 0,901 “Reliabel” Produktivitas Kerja (Y) 0,806 “Reliabel”
Sumber: Hasil Penelitian, 2021
Analisis Linear Berganda Tabel 3. Hasil Analisis Linear Berganda
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolerance VIF 1 (Constant) 5.174 1.582 3.270 .002 X1 .785 .062 .881 12.730 .000 .978 1.022 X2 -.007 .034 -.014 -.201 .841 .978 1.022
a. Dependent Variable: Y
Pada  Tabel  3  menghasilkan  model  persamaan  linear  berganda  dalam  penelitian  ini, yaitu : Y = 5,174 + 0,785X1 - 0,007X2 + e
Berdasarkan  persamaan  tersebut  kedua  variabel  bebas  menunjukan  pengaruh  positif variabel independent (X1 dan X2)
0,785X1 merupakan suatu nilai koefisien regresi pada variabel X1 terhadap variabel Y artinya  jika  variabel  X1  mengalami  kenaikan  pada  satu  satuan  maka  variabel  Y  akan menunjukan peningkatan sebesar 0,785 atau 78,5%
-0,007X2 merupakan suatu nilai koefisien regresi pada variabel X2 terhadap variabel Y  artinya  jika  variabel  X2  mengalami  kenaikan  satu  satuan  maka  variabel  Y  akan menunjukan peningkatan sebesar -0,007 atau 0,7%

## Koefisien Determinasi
Koefisien  determnasi  Adjusted  R  Square  bertujuan  untuk  mengukur  seberapa  jauh kemampuan  pada  variabel  independen  dalam  menjelaskan  variasi  variabel  dependen.  Nilai koefisien determinasi antara 0 dan 1. Berikut adalah hasil nilai koefisien determinasi Adjusted R Square :
Tabel 4. Hasil Koefisien Determinasi Model Summary b Mode l R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .883 a .780 .770 1.010
a. Predictors: (Constant), X2, X1
b. Dependent Variable: Y Sumber: Hasil Penelitian, 2021
Berdasarkan  tabel  diatas  menunjukan  bahwa  variabel  dependen  yaitu  Kompetensi (X1) dan Kesejahteraan (X2) terhadap variabel independent  Kinerja Karyawan (Y) diperoleh
dengan  nilai  Adjusted  R  Square  sebesar  0,770  berarti  seluruh  variabel  dependen  memiliki kontribusi  sebesar  77%  terhadap  variabel  independent  sebesar  23%  dengan  didukung  faktor lain yang tidak masuk didalam penelitian Standard Error of Estimate (SEE) berdasarkan tabel diatas  sebesar  1,010  dapat  dikatakan  bahwa  semakin  kecil  nilai  SEE,  maka  semakin  tepat dalam memprediksi variabel dependen.

## Uji Hipotesis
a. Uji F (Simultan)
Tabel 5. Hasil Uji F ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 170.009 2 85.004 83.248 .000 b Residual 47.991 47 1.021 Total 218.000 49
a. Dependent Variable: Y
b. Predictors: (Constant), X2, X1 Sumber: Hasil Penelitian, 2021
Dilihat  dari  tabel  diatas  hasil  pengujian  berdasarkan  uji  ANOVA  atau  uji  statistik  F menunjukkan nilai F sebesar 83,248 dengan probabilitas sebesar 0,000.
Nilai Ftabel = (k ; n-k) = (2 ; 48) = 3,191 yang artinya Fhitung lebih besar dari Ftabel 83,248  >  3,191  maka  semua  variabel  bebas  dapat  menjelaskan  secara  simultan  yang signifikan terhadap variabel terikat.
b. Uji t
Tabel 6. Hasil Pengujian Hipotesis t Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolerance VIF 1 (Constant) 5.174 1.582 3.270 .002 X1 .785 .062 .881 12.730 .000 .978 1.022 X2 -.007 .034 -.014 -.201 .841 .978 1.022
a. Dependent Variable: Y Sumber: Hasil Penelitian, 2021
1. Variabel Disiplin Kerja(X1)
Hasil uji t diperoleh nilai t tabel 12,730. Pada Nilai sig. Ini menunjukan pengaruh (X1) terhadap (Y) adalah sebesar 0,000 < 0,05 dan nilai t tabel = (a/2; n-k-1) = (0,025;47) = 2,011 dimana t hitung >  t tabel 12,730  >  2,011,  sehingga  bisa  disimpulkan    pada  H1  diterima  yang artinya terdapat pengaruh (X1) terhadap(Y).
2. Variabel Kemampuan Kerja(X2)
Hasil uji t diperoleh nilai t tabel -0,201. Pada Nilai sig. Ini menunjukan pengaruh (X2) terhadap  (Y)  adalah  sebesar  0,841  >  0,05  dan  nilai  ttabel  =  (a/2;  n-k-1)  =  (0,025;47)  =
2,011 dimana thitung < ttabel -0,201 < 2,011, sehingga bisa disimpulkan pada H2 terdapat pengaruh negatif namun signifikan(X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y).

## SIMPULAN
Pengujian  secara  simultan  variabel  produktivitas  kerja  yang  terdiri  dari  variabel disiplin  kerja  dan  variabel  kemampuan  kerja  menunjukkan  adanya  pengaruh  simultan  yang signifikan. Kemudian pada UMKM Rejeki Barokah, uji t didapatkan bahwa variabel disiplin kerja  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  variabel  produktivitas  kerja  karyawan, sedangkan variabel kemampuan kerja berpengaruh negatif namun signifikan terhadap variabel prestasi  kerja.  Hasil  penelitian  ini  memberikan  implikasi  manajerial  bagi  pemilik  UMKM Tahu Rejeki Barokah untuk meningkatkan kinerja pegawai guna meningkatkan produktivitas pegawai.  Disiplin  kerja  juga  perlu  diperhatikan  agar  karyawan  tetap  produktif.  Kinerja operasional  diharapkan  dapat  meningkat  melalui  peningkatan  kesehatan  agar  dapat  berjalan dengan  baik,  tumbuh  dan  berkelanjutan.  Hasil  survey  ini  juga  dapat  dijadikan  acuan  untuk penelitian  selanjutnya  pengembangan  model  penelitian  dan  faktor-faktor  yang  dapat meningkatkan produktivitas pegawai UKM Tahu Rejeki Barokah.

## DAFTAR PUSTAKA
Ambar  Teguh  Sulistyani  &  Rosidah,  2003,  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia,  Penerbit Graha Ilmu Jakararta
Sekartini,Ni,L (2016). Pengaruh Kemampuan Kerja,Disiplin Kerja, Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan  Kerja  Dan  Kinerja  Karyawan  Administra  Si  Universitas  Warmadewa. AGADHITA:Jurnal Ekonomi & Bisnis,3(2), 63-75.
Senen,  Syamsul,  H.  &  Siti  S.  (2008).  Pengaruh  Motivasi  Kerja  Dan  Kemampuan  Kerja Karyawan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Pt. Safilindo Permata. Jurnal Strategic. 7(14).
Rino,  S.  (2015).  Pengaruh  Kemampuan  Dan  Fasilitas  Kerja  Terhadap  Produktivitas  Kerja Karyawan  Bagian  Produksi  Pada  Pt.  Marita  Makmur  Jaya  Kecamatan  Rupat, Kabupaten Bengkalis. Jom FEKON. 2(2).
Prasetyo, Ery, T. & Puspa M. (2019). Pengaruh Disiplin Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Inspirasi Bisnis dan Manajemen. 3(1). 21-30.