PERAN BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDES) DALAM PENINGKATAN KESEJAHTERAAN ANGGOTA DITINJAU MELALUI KEWIRAUSAHAAN SOSIAL
Komang Sahita Utami 1 , Lulup Endah Tripalupi 2 , Made Ary Meitriana 3
Program Studi Pendidikan Ekonomi Universitas Pendidikan Ganesha Singaraja, Indonesia
e-mail: sahita.utami@gmail.com 1 , tripalupilulup@gmail.com 2 , ary.meitriana@yahoo.co.id 3

## Abstrak
Penelitian  ini  merupakan  penelitian  deskriptif  yang  bertujuan  untuk  mendeskripsikan peran    BUMDes  Bhuana  Utama  dalam  peningkatan  kesejahteraan  anggota  ditinjau melalui kewirausahaan sosial. Populasi dalam penelitian ini adalah anggota BUMDes Bhuana  Utama  sebanyak  2.246  orang,  sampel  sebanyak  340  orang  diambil menggunakan  teknik  proporsional  sampling.  Data  dikumpulkan  menggunakan kuesioner  dan  dianalisis  secara  deskriptif.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa BUMDes Bhuana Utama berperan dalam peningkatan kesejahteraan anggota ditinjau melalui kewirausahaan sosial.
Kata  kunci: Kewirausahaan  sosial, social  value , civil society , innovation , economic activity .

## Abstract
This research is a descriptive study that  aims to describe the role of Bhuana Utama BUMDes  in  improving  the  welfare  of members  through  social  entrepreneurship.  The population in this study  were 2,246 people from Bhuana Utama BUMDes's member, 340 samples were taken using proportional sampling technique. Data were collected using  a  questionnaire  and  analyzed  descriptively.  The  results  showed  that  the Bhuana Utama BUMDes played a role in improving the welfare of members through social entrepreneurship.
Keywords : Social entrepreneurship, social value, civil society, innovation, economic activity.

## PENDAHULUAN
Kesejahteraan masyarakat
merupakan hal yang ingin diwujudkan oleh setiap  negara.  Untuk  itu,  melalui  Undang- Undang  Nomor  11  Tahun  2009  tentang Kesejahteraan Sosial,
Pemerintah
Indonesia  telah  berupaya  mengatur  dan meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat. Menurut Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2009 tentang Kesejahteraan Sosial, Pasal 1 ayat 1 “kesejahteraan sosial ialah kondisi  terpenuhinya  kebutuhan  material, spiritual,  dan  sosial  warga  negara  agar dapat hidup layak dan mampu mengembangkan  diri,  sehingga  dapat melaksanakan fungsi sosialnya”.
Kesejahteraan sosial merupakan suatu  keadaan  dimana  tatanan  (tata kehidupan) yang meliputi kehidupan material maupun spiritual, tidak menempatkan  satu  aspek  lebih  penting dari  yang  lainnya,  tetapi  lebih  mencoba melihat  pada  upaya  mendapatkan  titik keseimbangan.  Titik  keseimbangan  yang dimaksud  adalah  keseimbangan  antara aspek  sosial,  material  dan  spiritual  (Adi, 2015).
Menurut  Noor  (2015)  terdapat  tiga paremeter kesejahteraan masyarakat yaitu adanya penghasilan yang memadai, tersedianya pilihan barang dan jasa dalam rangka memuaskan kebutuhan dan
e-ISSN : 2599 - 1426
keinginan  konsumsi,  dan  stabilitas  nilai tukar. Parameter pertama yaitu
pendapatan  membutuhkan  tersedianya sumber  nafkah  atau  penghasilan,  yaitu lapangan  pekerjaaan  baik  berupa  usaha sendiri ataupun sebagai pekerja. Parameter kedua yaitu, tersedianya pilihan barang dan jasa untuk konsumsi memerlukan  adanya  aktivitas  produksi, yang  merupakan  bagian  dari  kegiatan ekonomi. Kedua parameter tersebut dapat dihasilkan  dari  aktivitas  ekonomi,  melalui pengembangan  investasi  atau  bisnis. Parameter  ketiga  yaitu  stabilitas  nilai tukar,  berupa  stabilitas  internal,  yaitu stabilitas harga barang jasa domestik yang ditunjukkan oleh tingkat inflasi.
Untuk  mewujudkan  kesejahteraan tersebut,  pemerintah  telah  memberikan fasilitas melalui berbagai bentuk pelayanan  sosial    untuk  memenuhi kebutuhan  dasar  setiap  warga  negara. Fasilitas  tersebut  meliputi  rehabilitasi sosial,  jaminan  sosial,  pemberdayaan sosial, perlindungan sosial serta menggalakkan kewirausahaan.
Melalui  berwirausaha  diharapkan masyarakat  dapat  belajar  mandiri,  tidak hanya  terpaku  untuk  mencari  pekerjaan ( job  s eeker)  namun  dapat  menciptakan lapangan  pekerjaan  ( job  creator ).  Kasmir (2014) menyatakan wirausahawan
( entrepreneur ) adalah orang yang bermental  mandiri  dan  berjiwa  berani mengambil risiko dalam berbagai kesempatan untuk membuka usaha tanpa diliputi  rasa  takut  dan  cemas  sekalipun dalam kondisi tidak pasti.
Saat  ini  salah  satu  bentuk  praktik kewirausahaan yang semakin mengemuka dan  terasa  manfaatnya  sebagai  partner pembangunan adalah kewirausahaan sosial. Praktik kewirausahaan sosial merupakan  sebuah  alternatif  berbasis masyarakat yang berpotensi menyempurnakan  proses  pembangunan (Wibowo dan Nulhaqim, 2015).
Konsep kewirausahaan
sosial pertama kali dikemukakan oleh Muhammad  Yunus  seorang  pemenang nobel  perdamaian  dalam  bidang  ekonomi mikro.  Muhammad  Yunus  mendirikan Grameen  Bank,  organisasi  unik  yang didirikan dengan satu tujuan tunggal untuk
menyalurkan kredit kecil bagi kaum miskin di  Bangladesh  (Kaswan  dan  Akhyadi, 2017).
Ada  banyak  definisi  kewirausahaan sosial  yang  dikemukakan  oleh  para  ahli, namun  secara  umum  memiliki  pengertian yang  sama.  Menurut  Hibbert  &  Quinn (2015) kewirausahaan sosial adalah pemanfaatan perilaku kewirausahaan yang  lebih  berorientasi  untuk  pencapaian tujuan  sosial  dan  tidak  mengutamakan perolehan  laba,  atau  laba  yang  diperoleh dimanfaatkan  untuk  kepentingan  sosial. Bornstein  &  Davis  (2010)  definisikan kewirausahaan  sosial  sebagai  sebuah proses dimana warga negara membangun atau  mentransformasi  lembaga  untuk memberikan  solusi  atas  permasalahan sosial,  seperti  kemiskinan,  penyakit,  buta huruf, kerusahakan lingkungan, pelanggaran  Hak  Asasi  Manusia  (HAM), dan  korupsi,  untuk  membuat  kehidupan yang lebih baik bagi orang banyak.
Kewirausahaan  sosial merupakan orang/organisasi yang memahami
permasalahan  sosial  dan  menggunakan kemampuan entrepreneurship
untuk melakukan  perubahan  sosial.  Secara sederhana kewirausahaan sosial
merupakan  tindakan  seseorang  yang mengerti permasalahan sosial dan menggunakan kemampuan entrepreneurship untuk melakukan perubahan
sosial, baik bidang
kesejahteraan, pendidikan maupun kesehatan  (Hasanah, 2018). Hasanah  (2018)  juga  menyatakan bahwa pengusaha sosial ( social entrepreneu r) dapat disebut sebagai individu visioner yang mampu memberikan solusi kreatif untuk memecahkan beberapa permasalahan sosial yang terjadi di sekitar. Mereka memiliki kemampuan untuk mengidentifikasi masalah,  mengembangkan  cara  untuk mengubah  sistem  dan  menyebarluaskan gagasannya sehingga
dapat menggerakkan  seluruh  masyarakat  untuk bekerja sama mengatasi berbagai permasalahan  yang  dihadapi.  Tiga  aspek penting  dalam  pengembangan  wirausaha sosial yaitu aspek manusia, aspek keuntungan, dan aspek lingkungan. Hal ini mengidentifikasikan bahwa dalam
e-ISSN : 2599 - 1426
kewirausahaan sosial harus dapat berjalan secara  finansial,  sosial,  dan  lingkungan yang  bertanggung  jawab.  Sebagaimana penelitian  yang  dilakukan  oleh  Aisyianita
(2017) menunjukkan bahwa
kewirausahaan
sosial membantu perekonomian  masyarakat  Desa  Wisata
Gunung  Api  Purba  Nglanggeran  pada bidang pariwisata di D.I.Yogyakarta. kewirausahaan  sosial  yang  diterapkan  di D.I  Yogyakargta  berperan  penting  dalam peningkatan kesejahteraan sosial masyarakat  di  sekitar  kawasan  wisata dengan  memberdayakan  wanita  dan  para penyandang disabilitas di wilayah tersebut. Hal tersebut menunjukkan bahwa kewirausahaan sosial telah berjalan  secara  finansial,  sosial  dan lingkungan.
Saat  ini,  penerapan  kewirausahaan sosial dapat ditemukan di berbagai lapisan masyarakat.  Penerapan  kewirausahaan sosial tidak hanya dilakukan oleh pemerintah, tatapi individu-individu maupun kelompok masyarakat dan organisasi.  Kewirausahaan  sosial  telah membawa dampak positif bagi masyarakat,  seperti  meningkatkan  akses kesehatan  bagi  kaum  miskin,  mendorong perdamaian pada daerah konflik, membantu  petani  keluar  dari  kemiskinan dan  lain-lain.  Sebagaimana  penelitian yang  dilakukan  oleh Safa‟at  (2014)  pada PT  Bina  Swadaya  Konsultas  (BSK) menunjukkan bahwa kewirausahaan sosial telah dikembangakan pada PT BSK dengan    tujuan  menyebarluaskan spirit entrepreneurship dalam membangun bisnis  yang  jujur,  membangun  solidaritas usaha  guna  mendukung supply  chain produksi dan pemasaran di level masyarakat,  menciptakan  sumber-sumber pendapatan yang halal secara independen dan  berkelanjutan,  meningkatkan margin bagi  para  pelaku  usaha  mikro  sampai masyarakat  marginal,  serta  memastikan keberlanjutan paska proyek yang mengarah  kepada  model  bisnis  yang terintegrasi. Penerapan kewiraushaan sosial diharapkan akan membantu perkembangan jangka
panjang perusahaan  karena  adanya  keselarasan antara proses bisnis dan misi sosial.
Kewirausahaan  sosial  merupakan konsep  yang  mencoba  mulai  usaha  dari, oleh,  dan  untuk  masyarakat  sehingga antara  masyarakat  dan  lembaga  sama- sama bergotong royong untuk kesejahteraan  bersama.  Kewirausahaan sosial tidak hanya mengacu pada keuntungan  secara  materi  atau  finansial semata,  namun  juga  keuntungan  secara sosial (Yuliska, 2018).
Praktik  kewirausahaan  sosial  ini merupakan  sebuah  alternatif  berbasis masyarakat yang berpotensi menyempurnakan  proses  pembangunan, dimana  masyarakat  dijadikan  partner dalam  proses  pembangunan.  Hal  ini tentunya  mendorong  masyarakat  untuk dapat  memecahkan  permasalahan  sosial bukan  didasarkan  kepada  hal –  hal  yang bersifat  patologis  semata,  melainkan melalui  pengembangan  potensi  melalui kegiatan –  kegiatan  yang  menyenangkan (Hadianti & Safitri, 2015).
Menurut  Yayasan  Schwab  sebuah yayasan  yang  bergerak  untuk  mendorong aktivitas
social entrepreneurship
menyatakan bahwa : para social entreprene ur  menciptakan  dan  memimpin organisasi, untuk  menghasilkan laba ataupun  tidak,  yang  ditujukan  sebagai katalisator perubahan sosial dalam tataran sistem  melalui  gagasan  baru,  produk, jasa,  metodologi,  dan  perubahan  sikap. Definisi  tersebut  memberikan  penjelasan bagaimana para social entrepreneur memajukan  perubahan  sistemik  pada lingkungan sosialnya dengan cara mengubah  perilaku  dan  pemahaman  atau kesadaran  orang-orang  di  sekitarnya (Astawa, 2016).
Kewirausahaan sosial memiliki dimensi-dimensi yang menjadi ciri khasnya.  Dimensi  kewirausahaan  sosial menurut  Hulgard  (2010)  yaitu: social value,  civil  society,  innovation, dan economic activity.
Social  Value merupakan  elemen paling  khas  dari  kewirausahaan  sosial yakni  menciptakan  manfaat  sosial  yang nyata  bagi  masyarakat  dan  lingkungan sekitar.  Kewirausahaan  sosial  merupakan sebuah  gerakan  dengan  misi  sosial,  yang diusahakan dengan upaya-upaya menemukan  peluang  dan  mengolahnya
dengan  inovasi  dan  proses  belajar  yang tiada henti serta kesiapan untuk bertindak tanpa  dukungan  sumber  daya  yang memadai  (Wibowo  dan  Nulhaqim,  2015). Brooks  (2009) mengemukakan  tujuan dari nilai  sosial,  disisi  lain  mengacu  pada  nilai yang  diciptakan  oleh    perusahaan  untuk masyarakat,  paling  tidak,  bagian  yang dapat  diukur  dalam  hal  penghematan biaya  atau  pendapatan  yang  diciptakan sebagai  dampak  positif  dari  kehidupan masyarakat.  Nilai  sosial  dalam  hal  ini merupakan  satu  terminologi  yang  agak sukar untuk didefinisikan.
Civil  Society merupakan  elemen kewirausahaan  sosial  yang  berarti  bahwa kewirausahaan  sosial  pada  umumnya berasal  dari  inisiatif  dan  partisipasi masyarakat  sipil  dengan  mengoptimalkan modal  sosial  yang  ada  di  masyarakat. Seelos dkk (2010) mengembangkan kerangka  pemahaman  tentang  hubungan antara kewirausahaan sosial dan keterikatannya
dengan lingkungan
masyarakat  di  mana  praktik  dilakukan. Kajian dilakukan dengan mengupas beberapa ilustrasi kasus di beberapa area masyarakat.
Hasilnya menunjukkan bahwa  keterikatan  dengan  masyarakat setempat menjadi syarat
untuk mengakses dan membangun sumber daya lokal,  temasuk  membangun  kepercayaan dengan  anggota  masyarakat.  Artinya, keterikatan dengan masyarakat lokal akan membantu  membangun  relasi  yang  kuat dan  stabil  dengan  pemangku kepentingan luar ( eksternal stakeholders ).
Innovation .  Kewirausahaan  sosial memecahkan  masalah  sosial  dengan cara-cara  inovatif  antara  lain  dengan memadukan  kearifan  lokal  dan  inovasi sosial.  Konsep  kewirausahaan  sosial membantu mempromosikan dan menandai  proyek  inovatif  sosial.  Dengan mengasumsikan posisi apapun yang didasarkan pada niat  sosial, niat  sosial itu meliputi  relevansinya  dengan  kebutuhan sosial, keefektivannya dan interaksi. Memang  kewirausahaan  tidak  mungkin dipisahkan  dengan  inovasi.  Oleh  karena itu,  amat  wajar  jika  wirausaha  sosial memiliki  dimensi  inovasi  sosial.  Dari definisi  tersebut  dapat  dinyatakan  bahwa wirausaha bukanlah hanya sebagai
penemu ide ( invention ) semata, tetapi juga sebagai  penambah  nilai  (inovasi)  dari temuan  yang  sudah  ada.  Wirausaha memiliki  keahlian  khusus  untuk  melakuka ninovasi  karena  mereka  mengenal  apa yang dibutuhkan pasar atau masyarakat.
Economic  A ctivity.  Kewirausahaan sosial  yang  berhasil  pada  umumnya dengan  menyeimbangkan  antara  aktivitas sosial  dan  aktivitas  bisnis.  Aktivitas bisnis/ekonomi dikembangkan untuk menjamin  kemandirian  dan  berkelanjutan misi  sosial  organisasi.    Kewirausahaan sosial  bergerak  dengan  cara  yang  khas dan  berbeda  dengan  pola  konvensional lainnya. Kewirausahaan sosial bergerak di masyaraka  yaitu  sebagai  aktivitas  bisnis dengan  tujuan  sosial  sebagai  hal  yang utama, dimana surplus keutungan diinvestasikan  kepada  tujuan  utama  yang telah  ditentukan  sebelumnya,  kemudian aktivitas  yang  dilakukan  oleh  sektor voluntari, dimana honor dibayarkan sebagai imbalan dari dikerjakannya sebuah  produk  atau  layanan.  Artinya aktivitas  kewirausahaan  sosial  dapat bergerak  di  wilayah  bisnis  yang  tujuan sosial  yang  jelas,  ataupun  di  sektor voluntary dengan  distribusi  profit  yang jelas.
Salah  satu  lembaga  yang  dibentuk dengan tujuan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat adalah
BUMDes.  Merujuk  pada  buku  panduan BUMDes (2007) “Badan Usaha Milik Desa
(BUMDes)  adalah  lembaga  usaha  desa yang  dikelola  oleh  masyarakat  dan pemerintahan desa dalam upaya memperkuat  perekonomian  desa  dan dibentuk  berdasarkan  kebutuhan  dan potensi  desa”.  Berdirinya  Badan  Usaha Milik  Desa  (BUMDES)  diatur  dalam Peraturan  Menteri  tentang  Desa  No.  4 Tahun 2015 tentang Pendirian, Pengurusan Dan Pengelolaan, dan Pembubaran Badan Usaha Milik Desa. Menurut  Peraturan  Menteri  Nomor  4 Tahun 2015 tentang Pendirian, Pengurusan dan Pengololaan, dan Pembubaran  Badan  Usaha  Milik  Desa, tujuan  dari  dibentuknya  BUMDes  adalah sebagai instrumen pendayagunaan ekonomi  lokal  dengan  berbagai  ragam jenis  potensi.  Pendayagunaan  potensi  ini
terutama  bertujuan  untuk  peningkatan kesejahteran ekonomi warga desa melalui pengembangan  usaha  ekonomi  mereka. Pendirian  BUMDes  dimaksudkan  sebagai upaya  menampung  seluruh  kegiatan  di bidang ekonomi dan/atau pelayanan umum  yang  dikelola  oleh  desa  dan/atau kerja  sama  antar-desa  dengan  semangat kekeluargaan dan kegotongroyongan.
BUMDes  dapat  menjalankan  bisnis keuangan ( financial business ) yang memenuhi  kebutuhan  usaha-usaha  skala mikro  yang  dijalankan  oleh  pelaku  usaha ekonomi desa. Unit usaha dalam BUMDes dapat  memberikan  akses  kredit  dan peminjaman  yang  mudah  diakses  oleh masyarakat  desa.  Menurut  UU  No.  6 Tahun 2014 tentang Peraturan Desa pasal 87,  hasil  usaha  BUMDes  dimanfaatkan untuk  pengembangan  usaha  (usaha  yang dikelola  oleh  BUMDes),  pembangunan desa  seperti  pemberdayaan  masyarakat desa,  dan  pemberian  bantuan  untuk masyarakat miskin melalui hibah,  bantuan sosial,  dan  kegiatan  dana  bergulir  yang ditetapkan  dalam  Anggaran  Pendapatan dan Belanja (APB) desa.
BUMDes  sebagai  lembaga  sosial ( social institution ) dan komersial ( commercial  institution )  berpihak  kepada kepentingan
masyarakat melalui kontribusinya
dalam penyediaan pelayanan  sosial.  Sedangkan  sebagai lembaga  komersial  bertujuan  mencari keuntungan
melalui penawaran sumberdaya  lokal  (barang  dan  jasa)  ke pasar.
Keberadaan  BUMDes  di  desa-desa diharapkan
dapat meningkatkan perekonomian masyarakat dengan program-program  yang  sesuai  dengan potensi  desa.  Seperti  program  Bumdes  di desa  Babadan  Kecamatan  Karangrejo Kabupaten Tulungagung, dari hasil penelitian  ditemukan  bahwa:  Bumdes menyusun misi yang jelas yaitu mensejahterakan kehidupan ekonomi masyarakat Babadan
utamanya masyarakat  kategori  Rumah Tangga Miskin (RTM). Untuk mewujudkan harapan itu  Bumdes  membangun  unit-unit  usaha seperti  unit  Simpan  Pinjam,  unit  Kredit Sepeda  Motor,  unit  sektor  riil  penyewaan lahan  bengkok  desa,  dan  unit.  Unit-unit
usaha  yang  mereka  bentuk  berorientasi kedepan  untuk  membantu  masyarakat terutama  dalam  hal  aspek  permodalan, pemenuhan  kebutuhan  pokok,  dan  juga membuka lapangan pekerjaan. Dari keterangan  para  informan  dapat  diketahui bahwa  secara  umum  masyarakat  desa Babadan  merasa  puas  dan  senang dengan kinerja Bumdes selama satu tahun ini  terutama  bagi  masyarakat  kategori Rumah  Tangga  Miskin  (RTM)  (Nugroho, 2015).
Pendirian  dan  pengelolaan  BUMDes adalah merupakan perwujudan dari pengelolaan ekonomi desa yang dilakukan secara kooperatif, partisipatif, emansipatif, transparansi,  akuntabel,  dan  sustainable. Oleh  karena  itu,  perlu  upaya  serius  untuk menjadikan  pengelolaan  badan  usaha tersebut  dapat  berjalan  secara  efektif, efisien,  profesional  dan  mandiri  untuk mencapai tujuan BUMDes dilakukan dengan cara memenuhi kebutuhan (produktif  dan  konsumtif)  masyarakat melalui  pelayanan  distribusi  barang  dan jasa  yang  dikelola  masyarakat  dan PemDes. Pemenuhan kebutuhan ini diupayakan tidak memberatkan masyarakat,  mengingat  BUMDes  akan menjadi  usaha  desa  yang  paling  dominan dalam  menggerakkan  ekonomi  desa. Lembaga ini juga dituntut mampu memberikan pelayanan kepada non anggota (di luar desa) dengan menempatkan  harga  dan  pelayanan  yang berlaku standar pasar (Depdiknas, 2007).
BUMDes adalah salah satu kelembagaan  di  desa  yang  dibentuk  oleh pemerintah  untuk  mendorong  terciptanya peningkatan  ekonomi  desa.  Penelitian yang dilakukan oleh Kirowati & Dwi (2018) pada BUMDes Desa Temboro
menunjukkan bahwa pengembangan badan  usaha  milik  desa  (BUMDes) manfaatnya  dapat  dirasakan  oleh  warga Desa Temboro Kecamatan Karas Kabupaten  Magetan  yaitu  menciptakan usaha  baru,  penyerapan  tenaga  kerja, meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat dan  Memberikan  kontribusi  terhadap pembangunan  dan  menberikan  dampak langsung terhadap ekonomi pedesaan dan budaya masyarakat.
e-ISSN : 2599 - 1426
Keberadaan BUMDes di setiap desa diharapkan dapat memberikan sumbangan  bagi  peningkatan  sumber pendapatan asli desa yang memungkinkan desa mampu melaksanakan pembangunan dan peningkatan  kesejahteraan  masyarakat desa secara optimal. Sebagaimana penelitian  yang  dilakukan  oleh  Anggraeni (2016)  yang  dilakukan  di  3  (tiga)  Desa  di Gunungkidul, Yogyakarta, didapatkan kesimpulan  bahwa  keberadaan  BUMDes membawa  perubahan  yang  signifikan  di bidang ekonomi dan juga sosial. BUMDes memberikan peningkatan Pendapatan Asli Desa,  walaupun  pendapatan  ini  tidak dapat dirasakan langsung oleh masyarakat.
BUMDes  tetap  diposisikan  sebagai suatu  lembaga  perekonomian  desa  yang memiliki peranan penting dalam mewujudkan  kesejahteraan  masyarakat, desa  dan  pemerintahan  desa.  Tata  kelola yang  profesional  dengan  mengacu  pada pedoman
pembentukan BUMDes berdasarkan peraturan perundang- undangan  menjadi  prasyarat  berjalannya BUMDes  secara  baik.  Dengan  demikian, kegiatan  BUMDes  yang  profesional  dan ideal dapat menjadi bagian usaha peningkatan  ekonomi  lokal  dan  regional dalam  lingkup  perekonomian  nasional (Ridlwan, 2014).
Penelitian yang dilakukan oleh Amanda  (2017)  di  Desa  Ketapanrame juga  menunjukkan  bahwa  keberadaan BUMDes  memberikan  banyak  manfaat sosial  seperti  pengelolaan  air  bersih kepada seluruh warga dan juga menambah  pendapatan  desa.  Sistem pengelolaan BPAM tahun 2011
mengalami  perbaikan  dan  peningkatan dari  pengelolaan  sebelumnya  (Hippam). Strategi pembangunan desa melalui BUMDes  pada  BPAM  bisa  dikatakan sudah  optimal  dalam  pencapaiannya mensejahterakan  masyarakat  di  Desa Ketapanrame.
Penelitian yang dilakukan oleh
Sumiasih (2019) juga menegaskan bahwa BUMDes memiliki peranan dalam mengembangkan  potensi  desa.  Penelitian yang dilakukan di Desa Pakse, Kabupaten Klungkung  menunjukkan  bahwa  BUMDes
Pakse  Bali  mampu  mengelola  sektor pariwisata desanya dan dapat memberikan kesejahteraan kepada masyarakatnya. Penelitian tersebut dapat menunjukkan  keberadaan  BUMDes  di desa  sangat  penting  dalam  menunjang pembangunan
nasional untuk mewujudkan  cita-cita  bangsa  menuju Indonesia  sejahtera  dan  berkeadilan. Pembangunan  yang  terus  dilakukan  di pedesaan hingga saat ini telah menunjukkan banyak kemajuan dari berbagai bidang seperti pendidikan, sosial maupun  ekonomi.  Oleh  karena  itu, pembangunan desa harus menjadi prioritas  dalam  pembangunan  nasional untuk  meningkatkan  kesejahteraan  dan mengentaskan  kemiskinan  di  Indonesia yang  salah  satunya  melalui  pembentukan BUMDes.
Salah  satu  desa  di  Bali  yang  telah menjalankan BUMDes adalah Desa Panji. Desa Panji merupakan desa yang terletak di  wilayah  Bali  utara  tepatnya  berada  di Kecamatan Sukasada, Kabupaten Buleleng,  Provinsi  Bali.  Sebagian  besar masyarakatnya bekerja di sektor pertanian dan  perkebunan.  Total  jumlah  penduduk pada  tahun  2017  adalah  9.804  Jiwa. Dengan  luas  desa  1061  ha  yang  terbagi atas  delapan  dusun,  yakni  Dusun  Mekar Sari,  Mandul,  Dangin  Pura,  Dauh  Pura, Kelodkauh, Bangah, Babakan dan
Kembang Sari. Walaupun mayoritas masyarakatnya bekerja di sektor pertanian,  tetapi  masih  banyak  sektor yang  dapat  dikembangkan  diantaranya sektor  perkebunan,  peternakan,  kerajinan dan pariwisata. Dengan kondisi desa yang masih  asri  dan  akses  menuju  desa  yang mudah tentu dapat menarik minat wisatawan  untuk  berkunjung  ke  Desa Panji.
BUMDes  di  Desa  Panji  sebenarnya telah  didirikan  pada  tahun  2010,  tetapi dalam  pejalanannya  tidak  berjalan  mulus. Tidak  ada  usaha  yang  dijalankan  karena kurangnya perencanaan dari awal dibentuknya.  Keadaan  BUMDes  hanya menjadi wadah yang tidak berjalan sesuai komitment  awal  dibentuknya  dan  telah terjadi pergantian pengurus sebanyak dua kali.  Di  tahun  2016  dengan  adanya
komitment  dan  semangat  baru  serta perencanan  yang  lebih  matang  dari pemerintah  desa  maka  pada  tanggal  16 Desember  2016  Desa  Panji  membangun kembali  Badan  Usaha  Milik  Desa  dan diberi nama “BUMDes Bhuana Utama”.
BUMDes “Bhuana  Utama”  adalah badan  usaha  yang  bergerak  di  bidang usaha simpan pinjam, pengelolaan air dan toserba.  Tujuan  dibentuknya  BUMDes Bhuana Utama adalah kedepannya diharapkan  dapat  memanfaatkan  potensi dan aset desa untuk membangun kesejahteraan  warga  desa  Panji.  Adapun misi  dari  pendirian  BUMDes  Bhuana utama  yaitu  peningkatan  perekonomian desa,  pemanfaatan  aset  desa  untuk kesejahteraan  desa,  peningkatan  usaha masyarakat  dalam  pengelolaan  potensi ekonomi  desa,  menciptakan  peluang  dan jaringan pasar yang mendukung kebutuhan layanan umum warga, membuka  lapangan  kerja,  peningkatan kesejahteraan masyarakat melalui perbaikan pelayanan umum, pertumbuhan dan  pemerataan  ekonomi  desa,  serta peningkatan pendapatan masyarakat desa dan  Pendapatan  Asli  Desa.  Pendirian BUMDes ini bukan lagi program „ topdown’ atau  paket  program  dari  pemerintah daerah atau pusat, melainkan pembangunan desa yang digerakkan oleh kekuatan warga. Saat  ini  belum  pernah  diteliti  peran BUMDes Bhuana Utama
dalam peningkatan kesejahteraan anggota ditinjau  melalui  kewirausahaan  sosial. Untuk  itu  peneliti  tertarik  melakukan penelitian mengenai peran BUMDes Bhuana Utama dalam peningkatan kesejahteraan  anggota  ditinjau  melalui pendekatan kewirausahaan sosial. Adapun rumusan masalah dalam penelitian ini adalah sebagai berikut. 1.  Bagaimanakah peran BUMDes Bhuana Utama dalam peningkatan kesejahteraan  anggota  ditinjau  dari dimensi social value? 2.  Bagaimanakah peran BUMDes Bhuana Utama dalam peningkatan kesejahteraan  anggota  ditinjau  dari dimensi civil society? 3.  Bagaimanakah peran BUMDes Bhuana
Utama dalam peningkatan
kesejahteraan  anggota  ditinjau  dari dimensi innovation? 4.  Bagaimanakah peran BUMDes Bhuana Utama dalam peningkatan kesejahteraan  anggota  ditinjau  dari dimensi economic activity?
Berdasarkan rumusan masalah tersebut tujuan dalam penelitian ini adalah untuk  mengetahui  peran  BUMDes  dalam peningkatan kesejahteraan anggota ditinjau  dari  dimensi  s ocial  value,  civil society, innovation, dan economic activity .

## METODE
Penelitian  ini  merupakan  penelitian deskriptif yang bertujuan untuk mendeskripsikan  peran  BUMDes  Bhuana Utama dalam meningkatkan
kesejahteraan anggota ditinjau dari dimensi  kewirausahaan  sosial.  Populasi dalam  penelitian  ini  adalah  masyarakat Desa  Panji    sebanyak  2.246  orang, sampel  sebanyak  340  orang  diambil menggunakan teknik proporsional sampling.  Untuk  memperoleh  data  yang diinginkan  dan  mencerminkan  variabel penelitian,  maka  dalam  penelitian  ini digunakan  instrumen  pengumpulan  data berupa angket/kuesioner.
Metode analisis data yang
digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah analisis deskriptif. Adapun langkah- langkah  analisis  data  yang  dilakukan adalah  dengan  menentukan  jumlah  skor dari  setiap  dimensi  yang  diperoleh  atas data  tabulasi  yang  dilakukan  terhadap hasil  penyebaran  kuesioner  yang  terdiri dari  kuesioner  tentang  kewirausahaan sosial  dan  kesejahteraan  masyarakat, kemudian  menentukan  skor  tertinggi  dan terendah  dari  seluruh  alternatif  jawaban kuesioner dan menentukan rentang interval.

## HASIL DAN PEMBAHASAN Hasil
Peran  BUMDes  Bhuana  Utama dalam peningkatan kesejahteraan anggota ditinjau  dari  dimensi  social  value  dapat dilihat  dari  tiga  indikator  yaitu  (1) keberadaan kewirausahaan sosial (BUMDes)  meningkatkan  kesejahteraan masyarakat, (2) dapat memengembangkan potensi desa, dan (3)
memberikan  nilai  tambah  positif.  Hasil penelitian  menunjukkan  bahwa  ditinjau dari dimensi social value berperan dalam peningkatan kesejahteraan anggota dengan  skor  10.712  berada  rentang  skor 10.404 – 12.851.
Peran  BUMDes  Bhuana  Utama dalam peningkatan kesejahteraan anggota ditinjau  dari  dimensi civil  society dapat dilihat dari tiga indikator yaitu mempekerjakan masyarakat sekitar, badan usaha dibentuk berdasarkan inisiatif  masyarakat,  dan  menampung aspirasi  masyarakat  untuk  kemajuan badan usaha.
Hasil
penelitian menunjukkan  BUMDes  Bhuana  Utama BUMDes  berperan  dalam  peningkatan kesejahteraan anggota dengan skor 11.115 berada pada rentang skor  9.248 – 11.423.
Ditinjau  dari  dimensi Innovation peran BUMDes dalam peningkatan kesejahteraan  anggota  dilihat  dari  tiga indikator  yaitu  memberikan  kesempatan masyarakat untuk berkreasi mengembangkan produk, aktif
memanfaatkan  peluang  dan  potensi  desa dan mengembangkannya untuk kesejahteraan  desa,    dan  memanfaatkan perkembangan  teknologi.  Hasil  penelitian menunjukkan  BUMDes  Bhuana  Utama berperan dalam peningkatan kesejahteraan anggota dengan skor 12.284  pada  rentang  skor  10.404 – 12.851.
Peran  BUMDes  Bhuana  Utama ditinjau  dari  dimensi  Economic  Activity dapat  dilihat  dari  dua  indikator  yaitu menjalankan  usaha  secara  profesional yang dapat menghasilkan laba, dan usaha yang dijalankan dapat membantu perekonomian dan mensejahterakan masyarakat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa BUMDes Bhuana Utama  berperan dalam peningkatan kesejahteraan anggota dengan  skor  12.352  pada  rentang  skor 10.404 – 12.851.

## Pembahasan
Hasil penelitian menunjukkan bahwa keberadaan  BUMDes  Bhuana  Utama ditinjau dari dimensi social value berperan dalam  peningkatan  kesejahteraan  kepada Anggotanya.  Hal  tersebut  sejalan  dengan
pendapat
Brooks (2009)
yang mengemukakan  “tujuan  dari  nilai  sosial mengacu  pada  nilai  yang  diciptakan  oleh perusahaan  untuk  masyarakat  seperti dalam  hal  penghematan  biaya  atau pendapatan  yang  diciptakan  sebagai dampak positif dari kehidupan masya rakat”.
BUMDes  Bhuana  Utama  sangat membantu  masyarakat  dalam  berbagai transaksi  keuangan.  BUMDes  Bhuana Utama juga melakukan kerjasama dengan beberapa bank sehingga masyarakat lebih mudah dalam melakukan transfer dan tarik tunai. Manfaat sosial lainnya yang diberikan  oleh  BUMDes  Bhuana  Utama adalah  dengan  adanya  pengelolaan  air bersih  dan  pengelolaan  sampah  yang dilakukan  oleh  BUMDes.  Pengelolaan  air yang  lebih  terorganisir  dan  menggunakan teknologi yang lebih modern telah memudahkan masyarakat dalam mengakses  air,  dan  telah  meningkatkan PAD  (Pendapatan  Asli  Desa)  Desa  Panji. Selain  itu  BUMDes  Bhuana  Utama  juga berupaya  mengembangkan  potensi  desa seperti  bekerjasama  dengan  lembaga yang  bergerak  di  bidang  kehutanan  untuk membentuk  hutan  wisata  di  Desa  Panji. Jadi dengan berbagai manfaat sosial yang diberikan  oleh  BUMDes  Bhuana  Utama telah membantu meningkatkan kesejahteraan masyarakat Desa Panji. Hal tersebut  sejalan  dengan  hasil  penelitian yang  dilakukan  oleh  Hekmantyar  and Nugroho  (2018)  didalam  perekonomian penduduk Desa Kedungprimpen, BUMDes memiliki peran penting didalam pengelolaan irigasi, yang artinya
BUMDesa bertanggungjawab penuh untuk melakukan  pendistribusian  air  kesetiap lahan pertanian penduduk
Desa Kedungprimpen. Pada tahap ini,
BUMDesa  tidak  saja  penting  untuk menekankan  pada  partisipasi  penduduk secara aktif, tetapi juga harus memberikan prioritas  pada  kebijakan  yang  mendukung penuh  usaha  ekonomi  penduduk,  yang dalam hal ini adalah pertanian.
Ditinjau  dari  dimensi civil  society keberadaan  BUMDes  Bhuana  Utama dapat menyerap tenaga kerja dari masyarakat  Desa  Panji.  BUMDes  juga memberikan bantuan modal yang
dimanfaatkan  oleh  masyarakat  untuk mengembangkan  usaha  sehingga  dapat menyerap  lebih  banyak  tenaga  kerja  dan mengurangi pengangguran. Hasil penelitian  ini  juga  menunjukkan  bahwa masyarakat  ikut  berpartisipasi  aktif  dalam mengembangkan BUMDes dengan terlibat sebagai pegawai BUMDes maupun sebagai  anggota  yang  memanfaatkan bantuan modal BUMDes
untuk berwirausaha.  Sehingga  dengan  adanya hubungan  timbal  balik  yang  positif  antara masyarakat  dengan  BUMDes  Bhuana Utama  dapat  mengembangkan  BUMDes itu sendiri dan juga memberikan kesejahteraan
bagi masyarakat sekitarnya.
Hal  ini  sejalan  dengan  kajian  yang dilakukan  oleh  Seelos  dkk  (2010)  dengan mengupas  beberapa  ilustrasi  kasus  di beberapa  area  masyarakat.  Hasilnya menunjukkan  bahwa  keterikatan  dengan masyarakat  setempat  menjadi  syarat untuk mengakses dan membangun sumber  daya  lokal,  temasuk  membangun kepercayaan dengan anggota masyarakat. Hal  tersebut  juga  sejalan  dengan  hasil penelitian Athsil (2017) yang menunjukkan bahwa  BUMDesa  mampu  meningkatkan kemampuan masyarakat dalam mengembangkan  usaha  yang  dimilikinya. Beberapa  unit  usaha  yang  di  didirikan BUMDes memberi peluang kepada masyarakat  untuk  memperoleh  pekerjaan baru, serta membantu masyarakat memobilisasi  potensi  yang  dimilikinya. Dengan  adanya  BUMDes  memberikan motivasi  dan  stimulus  masyarakat  dalam mengembangkan usahanya guna
meningkatkan  pendapatan  perekonomian keluarga.
Ditinjau  dari  dimensi innovation BUMDes  Bhuana  Utama  telah  senantiasa melakukan berbagai inovasi sosial sehingga dapat meningkatkan pendapatan desa. Hal tersebut sejalan dengan pendapat  Zimmerer  dan  Scarborough (dalam  Agustina,  2015)  inovasi  adalah kemampuan  untuk  menerapkan  solusi kreatif  terhadap  masalah  dan  peluang untuk  meningkatan  dan  memperkaya kehidupan  masyarakat.  BUMDes  Bhuana Utama  memfasilitasi  masyarakat  agar terus  berkreasi  dan  berinovasi  terhadap
produk  yang  akan  anda pasarkan  dengan cara memberikan bantuan modal. BUMDes  membantu  menawarkan  produk masyarakat ke pasar sehingga masyarakat  tidak  harus  menjual  hasil usaha  kepada  perantara  dengan  harga yang sangat murah yang dapat merugikan masyarakat. BUMDes Bhuana Utama juga berinovasi  dengan  bekerjasama  dengan LWR  ( Lutheran  World  Relief )  untuk mengembangkan  potensi  hutan  wisata  di desa Panji. Dalam menjalankan usahanya BUMDes  Bhuana  Utama  telah  memiliki website tersendiri  sehingga  masyarakat bisa  melihat  transparansi  perkembangan BUMDes, dan mempromosikan usaha dan kegiatan masyarakat melalui website /internet.  Hal  tersebut  di  atas sejalan  dengan  penelitian  yang  dilakukan oleh  Aslamiah  (2017)  yang  menunjukkan bahwa  keberadaan  Bumdes  Panggung Lestari  yang  berlokasi  di  Sewon,  Bantul Yogyakarta  berperan  sebagai  lembaha pelayanan berbasis masyarakat dalam hal penyebaran  informasi  dan  mendorong pembuatan  jaringan  untuk  pengelolaan sampah dan relokasi sumber daya.
Ditinjau dari dimensi economic activity BUMDes  Bhuana  Utama  berdiri dengan  tujuan  untuk  memperbaiki  kondisi perekonomian masyarakat melalui berbagai  kegiatan  seperti  simpan  pinjam, pengelolaan  air,  pengelolaan  sampah, toserba  dan  pengelolaan  hutan  wisata yang telah meningkatkan PAD
(Pendapatan Asli Desa). Selain itu BUMDes  Bhuana  Utama  memberikan harga  yang  terjangkau  di  setiap  produk (barang  dan  jasa)  yang  didirikan.  Dalam kegiatannya  untuk  mencari  keuntungan, BUMDes Bhuana Utama juga memberikan manfaat  sosial  dengan  menyumbangkan sebagian  keuntungan  yang  diperoleh BUMDes untuk kepentingan masyarakat.
Hal  ini  sejalan  dengan  pendapat Hulgard  (2010)  yang  menyatakan  bahwa kewirausahaan  sosial  yang  berhasil  pada umumnya dengan menyeimbangkan antara aktivitas sosial dan aktivitas bisnis. Hal tersebut juga sejalan dengan penelitian  yang  dilakukan  oleh  Sumiasih (2019) yang menunjukkan bahwa pengelolaan  sektor  pariwisata  melalui BUMDes  Pakse  Bali  dilakukan  dengan
memperhatikan jenis sektor wisata, modal, pengelola,  pola  pengelolaan,  strategi pemasaran, pertanggungjawaban dan pembagian  hasil  secara  efektif  dan terstruktur sehingga dapat menjadi contoh untuk  desa  lain  yang  belum  mampu mengelola  potensi  wisatanya  sehingga dapat  meningkatkan  perekonomian  dan mensejahterakan masyarakat desa.

## SIMPULAN DAN SARAN Simpulan
Adalapun  simpulan  dalam  penelitian ini  dijabarkan  sebagai  berikut:  BUMDes
Bhuana Utama
berperan dalam
peningkatan kesejahteraan anggota ditinjau  dalam  dimensi social  value dengan  skor  10.712  pada  rentang  skor 10.404 –  12.851,  ditinjau  dalam  dimensi civil  society dengan  BUMDes  Bhuana Utama berperan dalam peningkatan kesejahteraan anggota dengan skor 11.115 pada rentang skor 9.248 – 11.423, ditinjau melalui dimensi innovation BUMDes  Bhuana  Utama  berperan  dalam peningkatan kesejahteraan anggota dengan  skor  12.284  pada  rentang  skor 10.404 –  12.851,  dan  ditinjau  melalui dimensi economic activity BUMDes Bhuana
Utama berperan dalam peningkatan kesejahteraan anggota dengan skor 10.404 – 12.851.
BUMDes Bhuana Utama berperan dalam peningkatan kesejahteraan anggota ditinjau dalam dimensi social value dengan skor 10.712 pada rentang skor 10.404 – 12.851.– 12.851 termasuk pada kategori setuju.
Saran
Bagi BUMDes Bhuana Utama, diharapkan terus berinovasi dalam memberikan
pelayanan kepada
masyarakat dan terus berusaha mengembangkan  usaha  dengan  cara memanfaatkan  peluang  dan  potensi  desa sehingga dapat meningkatkan
kesejahteraan desa.
Bagi Masyarakat Desa Panji, diharapkan  terus  berkontribusi  untuk  ikut mengembangkan  BUMDes  baik  sebagai anggota  yang menggunakan  layanan  jasa BUMDes  dan  juga  mendukung  kegiatan yang dilakukan BUMDes.
Bagi Peneliti Selanjutnya, diharapkan dapat
mengembangkan penelitiannya dengan meneliti peran BUMDes dalam peningkatan kesejahteraan anggota
ditinjau dari dimensi/variabel lain selain dimensi kewirausahaan sosial.

## DAFTAR PUSTAKA
Adi,  I.  R.  2015. Kesejahteraan  Sosial (Pekerjaan Sosial, Pembangunan Sosial,  dan  Kajian  Pembangunan) . Jakarta: PT Rajagrafindo Persada.
Agustina,  T.  S.  2015. Kewirausahaan: Teori dan Penerapan pada Wirausaha  dan  UKM  di  Indonesia . Jakarta: Mitra Wacana Media. Aisyianita,  R.  A.  2017.  Pengembangan Pariwisata Berkelanjutan di D.I Yogyakarta Melalui Pendekatan Kewirausahaan Sosial (Sociopreneurship). Jurnal Media Wisata , 15 (2), 608 –618. Amanda, H. W. 2017. Strategi Pembanguna Desa dalam Meningkatkan  Pendapatan  Asli  Desa Melalui  Badan  Usaha  Milik  Desa (BUMDes) (Studi Pada Badan Pengelolaan  Air  Minum  (BPAM)  di Desa Ketapanrame
Kecamatan Trawas Kabupaten Mojokerto). Jurnal Fakultas  Ilmu  Sosial,  Universitas Negeri Surabaya , 4 (1), 7 –12.
Anggraeni, M. R. R. S. 2016. Kesejahteraan Masyarakat Pedesaan. Modus , 28 (2), 155 –167.
Aslamiah,  R.  2017. Peran  Badan  Usaha Milik Desa (BUMDes) Untuk Mensejahterakan  Masyarakat  Desa Panggungharjo  Melalui  Kelompok
Usaha  Pengelola  Sampah  (KUPAS) Panggung  Lestari,  Sewon,  Bantul,
Yogyakarta . Skipsi (Tidak Diterbitkan)
Univeritas Islam Negeri Sunan Kalijaga Yogyakarta. Astawa, I. P. 2016. Studi Kasus Kewirausahaan  Sosial  di  Bali  dalam Pendekatan Konseptual. Jurnal
Bisnis  Dan  Kewirausahaan , 12 (1),
12 –21.
Athsil,  M.  2017. Pengembangan  Ekonomi Masyarakat  Melalui  Badan  Usaha Milik  Desa  (BUMDes)  Di  Desa Hanura  Kecamatan  Teluk  Pandan Kabupaten Pesawaran. Skripsi (Tidak Diterbitkan)  Fakultas  Dakwah  Dan Ilmu  Komunikasi  Universitas  Islam
e-ISSN : 2599 - 1426
Negeri Raden Intan.
Bornstein,  D.,  &  Davis,  S.  2010. Social Entrepreneurship  (What  Everyone Needs  to  Know) .  New  York:  Oxford University Press. Brooks, A. C. 2009. Social Entrepreneurship; A Modern
Approach  to  Social  Value  Creation
(Vol.  3).  New  Jersey:  Pearson Education.
Hadianti,  W.  S.,  &  Safitri,  Y.  2015. Pengembangan  Potensi  Pemuda- Pemudi  Bandung  Melalui  Gerakan Kewirausahaan  Sosial. Social  Work Journal , 42 (2), 268 –272.
Hasanah, L. L. N. El. 2018. Pengembangan Kewirausahaan Sosial Pada Perguruan Tinggi Melalui Social  Project  Competition. Jurnal
Studi Pemuda , 7 (2), 90 –99.
Hekmantyar,  V.,  &  Nugroho,  F.  2018. Badan usaha milik desa dan pembangunan  sosial  di  kabupaten bojonegoro. Sosio  Konsepsia , 7 (03), 176 –189.
Hulgard,  L.  2010. Discourses  of  Social
Entrepreneurship-Variations  of  The
Same Theme . Denmark: EMES European Research Network.
Kasmir.  2014. Kewirausahaan .  Jakarta: Rajawali Pers.
Kaswan,  &  Akhyadi,  A.  S.  2017. Social
Entrepreneurship (Mengubah Masalah  Sosial  Menjadi  Peluang Usaha) . Bandung: Alphabeta. Kirowati, D., & Dwi, L. 2018. Pengembangan Desa Mandiri Melalui BUMDes dalam Mengingkatkan Kesejahteraan Masyarakat Desa (Studi Kasus: Desa Temboro Kecamatan Karas Kabupaten Magetan). Jurnal  AKSI  (Akuntansi
Dan Sistem Informasi , 1 (1), 15 –11.
Noor,  H.  F.  2015. Ekonomi  Publik  Edisi
Kedua . Jakarta: PT. Indeks.
Nugroho, D. A. 2015. Evaluasi Penerapan dan  Dampak  Program  Badan  Usaha Milik  Desa  (BUMDES)  Terhadap
Kesejahteraan  Masyarakat  Rumah Tangga  Miskin  (RTM)  di  Desa
Babadan Kecamatan Karangrejo
Kabupaten  Tulungagung  (  Periode Mei  2014 –  April  2015  ). JESP , 7 (2), 79 –84.
Ridlwan,  Z.  2014.  Urgensi  Badan  Usaha
Milik Desa (BUMdes) dalam
Pembangun  Perekonomian  Desa.
Fiat  Justisia  Jurnal  Hukum , 8 (3), 424 –440.
Safa‟at,  I.  2014.  Strategi  Pengembangan
Kewirausahaan Sosial PT Bina Swadaya Konsultan. Manajemen IKM , 9 (2), 170 –178.
Seelos,  C.,  &  Mair,  J.  2010.  The embeddedness of social entrepreneurship: Understanding
variation  across  local  communities. Forthcoming  in:  Research  in  the Sociology of Organizations , 33 , 1 –42.
Sumiasih, K. 2019. Peran BUMDes Dalam Pengelolaan Sektor Pariwisata (Studi di  Desa  Pakse  Bali,  Kabupaten Klungkung). Jurnal  Magister  Hukum Udayana  (Udayana  Master  Law Journal) , 7 (4), 565 –585.
Wibowo,  H.,  &  Nulhaqim,  S.  A.  2015. Kewirausahaan Sosial; Revolusi Pola Pikir dan Menginisiasi Mitra Pembangunan Kontemporer . Bandung: UNPAD Press. Yuliska.  2018.  Model  Kewirausahaan Sosial di Lembaga Agriculture Entrepreneur Clinics. Jurnal Pemberdayaan  Masyarakat:  Media Pemikiran Dan Dakwah Pembangunan , 2 (1), 151 –172.