## PENGARUH KEDISIPLINAN KERJA  DAN KESEHATAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. SEMEN
TONASA GEROKGAK JALAN PELABUHAN CELUKAN BAWANG,
BALI.
Kadek Dwi Nitayani 1 , Lulup Endah Tripalupi 2 , Iyus Akhmad Haris 3
Jurusan Pendidikan Ekonomi Universitas Pendidikan Ganesha Singaraja, Indonesia
e-mail: dwi.nita21@yahoo.com 1 , lulup_tripalupi@yahoo.com 2 , iyus.haris@gmail.com 3

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  pengaruh  kedisiplinan  kerja  dan  kesehatan kerja  secara  parsial  dan  simultan  terhadap  produktivitas  kerja  karyawan  pada  PT. Semen  Tonasa  Gerokgak.  Penelitian  ini  merupakan  penelitian  kausalitas  dengan sampel  dalam  penelitian  ini  adalah  66  karyawan.  Data  dikumpulkan  menggunakan metode kuesioner dan dianalisis dengan uji t-test , uji f-test, dengan program SPSS versi 16.0 for windows. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ada pengaruh signifikan antara kedisiplinan  kerja  dan  kesehatan  kerja  secara  parsial  terhadap  produktivitas  kerja karyawan ditunjukkan dengan nilai t- test =  4,939 untuk kedisiplinan kerja, nilai t- test = 6,226  untuk  kesehatan  kerja  dan  secara  simultan  ditunjukkan  dengan  nilai  f- test = 96,737 > f- tabel = 3,15 atau p-value 0,000 < α = 0,05.
Kata kunci : kedisiplinan, kesehatan kerja, produktivitas

## Abstract
This  study  aimed  to  know  the  effect  of      work  discipline  and  work  health  partial  and simultan  on  employees  productivity at  PT.  Semen  Tonasa  Gerokgak.  This  study  used causality  research  with  sample  in  this  research  was  66  employees.  The  data  were collected  through      questionnaire      method  and  analyzed  by  t- test ,  f- test with  SPSS version  16.0 for  windows. The  results  of  study  showed  that  there  was  significant influence  between  work  discipline  and  work  health  partial  and  simultan  to  work productivity of  employees  that  was  shown  value  of  t- test =  4,939  for  work   discipline, value of  t- test =  6,226 for  work  health  and  simultan that  was  shown  by  value f- test = 96,737 > f- table = 3,15 or p-value 0,000 < α = 0.05.
Keywords :  dicipline, work health, productivity

## PENDAHULUAN
Produktivitas
kerja karyawan
merupakan faktor utama bagi suatu perusahaan   dalam  mencapai  tujuan  yang diinginkan.  Menurut  Sunyoto  (2012:41) “produktivitas   merupakan   sikap   mental yang  selalu  berusaha  dan  mempunyai pandangan  bahwa  suatu  kehidupan  hari  ini lebih  baik  dari  hari  kemarin  dan  hari  esok lebih  baik  dari  hari  ini ”.  Menurut  Ervianto (2004)  produktivitas  didefinisikan  sebagai rasio  antara output dan inpu t,  atau  rasio antara  hasil  produk  dengan  total  sumber
daya  yang  digunakan. Konsep  produktivitas erat  hubungannya  dengan  efisiensi  dan efektivitas  (Gomes,  2000).  Efektivitas  dan efisiensi  yang  tinggi  akan  menghasilkan produktivitas    yang    tinggi.    Dan    jika efektivitas  dan  efisiensi  rendah,  maka diasumsikan telah terjadi kesalahan manajemen.  Jika  efektivitas  tinggi  tetapi efisiensi rendah dimungkinkan terjadi pemborosan  (biaya  tinggi),  sementara  bila efisiensi  tinggi  namun  efektivitas  rendah, berati tidak tercapai sasaran atau terjadinya penyimpangan   dari   target.   Faktor   yang
mempengaruhi
produktivitas kerja karyawan  yaitu  pendidikan,  keterampilan, disiplin,  sikap  mental  dan  etika  kerja, motivasi,  gizi  dan  kesehatan,  tingkat penghasilan,   jaminan   sosial,   lingkungan dan iklim kerja, hubungan industrial Pancasila,        teknologi,  sarana  produksi, manajemen,  kesempatan  berprestasi.  Ada beberapa      faktor  yang  berpengaruh  pada peningkatan  produktivitas  kerja  karyawan, antara  lain  kedisiplinan  dan  kesehatan. Dengan  memperhatikan  kedisiplinan  dan kesehatan kerja diharapkan dapat meningkatkan  produktivitas  kerja  karyawan dalam  melaksanakan  pekerjaannya.  Faktor produksi  di  perusahaan  dapat  di  lihat  dari pengukuran  kontribusinya  terhadap output dari suatu proses produksi sering dihadapkan pada berbagai kesulitan. Kedudukan  manusia,  baik  sebagai  pekerja maupun  sebagai  manajer  di  perusahaan tentunya  juga  sangat  diperlukan  dalam proses  produksi.  Mengingat  pentingnya manusia  dalam  suatu  perusahaan,  yang apabila  salah  memanfaatkan  tenaga  kerja manusia  akan  dapat  menimbulkan masalah yang  sangat  rumit,  yang  justru  bisa menghancurkan  tujuan  perusahaan.  Untuk itu,  tenaga  kerja  manusia  sangat  perlu mendapatkan    perhatian    yang    khusus karena  pemakaian  tenaga  kerja  manusia secara efektif merupakan kunci dari peningkatan produktivitas.
Kedisiplinan    sangat    mempengaruhi produktivitas kerja karyawan di perusahaan. Singodimedjo   (2002)   mengatakan   disiplin adalah  sikap  kesediaan  dan  kerelaan seseorang  untuk  mematuhi  dan  menaati norma-norma peraturan yang berlaku disekitarnya. “Kedisiplinan  merupakan fungsi  operatif  Manajemen  Sumber  Daya Manusia  (MSDM)  yang  terpenting  karena semakin  baik  disiplin  karyawan,  semakin tinggi  tingkat  produktivitas  yang  akan dicapai ”  (Hasibuan,  2012:193).  Tanpa disiplin  karyawan  yang  baik,  sulit  bagi perusahaan  mencapai  hasil  yang  optimal. Menurut  Sutrisno  (2009)    kedisiplinan  kerja adalah  sikap,  tingkah  laku,  dan  perbuatan yang sesuai dengan peraturan dari organisasi  baik  tertulis  maupun  yang  tidak tertulis    dengan    mematuhi    semua    aturan dan  norma  yang  ada  dalam  menjalankan tugasnya      sebagai      bentuk      tanggung
jawabnya  terhadap  pekerjaannya.  Menurut Buhler (2007:216-218) “disiplin kerja karyawan  yaitu  benar-benar  memainkan peran  penting  dalam  membentuk  tingkah laku karyawan ”.  Kedisiplinan memiliki peran penting  dalam  membentuk  tingkah  laku  di suatu perusahaan. Seperti halnya penghargaan    yang    efektif    dalam memotivasi  orang,  disiplin  jika  digunakan secara   tepat   maka   dapat    sama-sama efektif.  Disiplin  kerja  pada  karyawan  sangat dibutuhkan,   karena   apa   yang   menjadi tujuan  perusahaan  akan  sukar  dicapai  bila tidak  ada  disiplin  kerja.  Kecelakaan  kerja bisa  terjadi  apabila  pegawai  dan  karyawan tidak  mematuhi  peraturan  kedisiplinan  yang berlaku  di  perusahaan.  Kedisiplinan  kerja karyawan    mendorong    gairah    atau semangat  kerja  karyawan,  sehingga  perlu ditingkatkan  dalam  setiap  organisasi  baik organisasi  pemerintah  maupun  swasta, karena tanpa dukungan kedisiplinan karyawan  yang  baik  maka  organisasi  akan mengalami  kesulitan  dalam  mewujudkan tujuan perusahaan.
Seperti  yang  telah  dijelaskan  di  atas yang         mempengaruhi         produktivitas kedisiplinan     adalah     kesehatan     kerja. Menurut Mangkunegara (2000:161) “program   kesehatan   kerja   menunjukkan pada  kondisi  yang  bebas  dari  gangguan fisik,  mental,  emosi  atau  rasa  sakit  yang disebabkan oleh lingkungan ”. Resiko kesehatan  merupakan  faktor-faktor  dalam lingkungan  kerja  yang  bekerja  melebihi periode  waktu  yang  ditentukan.  Menurut Mathis  dan  Jackson  (2002:45)  menyatakan bahwa “kesehatan  adalah  merujuk  pada kondisi  umum  fisik,  mental  dan  stabilitas emosi  secara  umum ”.    Notoatmodjo  (2002) menyatakan bahwa kesehatan kerja merupakan  aplikasi  kesehatan  masyarakat di  dalam  suatu  tempat  kerja  (perusahaan, pabrik,  kantor,  dan  sebagainya)  dan  yang menjadi  pasien  dari  kesehatan  kerja  ialah para  pekerja  dan  masyarakat  sekitar perusahan  tersebut.  Ciri  pokoknya  adalah preventif (pencegahan penyakit) dan promotif    (peningkatan    kesehatan.    Dari aspek ekonomi, penyelenggaraan kesehatan  kerja  bagi  suatu  perusahaan adalah  sangat  menguntungkan  karena tujuan  akhir  dari  kesehatan  kerja  ialah meningkatkan      produktivitas      seoptimal
mungkin.    Apabila    kesehatan    kerja karyawan  menurun  otomatis  produktivitas kerja  karyawan  di  perusahaan  akan  ikut menurun karena  gangguan  kesehatan karyawan  yang  membuat  para  pekerja  atau karyawan  tidak  bersemangat.  Gangguan kesehatan  ini  disebabkan  karena  karyawan yang tidak menggunakan peralatan lengkap atau  Alat  Pelindung  Diri  (APD).  Contohnya polusi  udara  masuk  ke  dalam  tubuh  akibat tidak menggunakan masker khusus sehingga kondisi karyawan melemah. Kesehatan  karyawan  akan  berpengaruh pada kondisi karyawan, konsumen, masyarakat dan lingkungan sekitar perusahaan.  Agar  karyawan  dapat  terjamin kesehatan  dan  produktivitas  kerja  setinggi- tingginya  maka  perlu  keseimbangan  yang menguntungkan  dari  faktor  beban  kerja, beban  tambahan  akibat  lingkungan  kerja dan kapasitas kerja.
Salah satunya adalah perusahaan PT. Semen  Tonasa  yang  terletak  di  Kecamatan Gerokgak, Kabupaten Buleleng Jalan Pelabuhan         Celukan         Bawang, Bali . Perusahaan  ini  bergerak  dalam  bidang  unit pengantongan  semen.  Selain  penjualan dalam negeri penjualan ekspor juga dilakukan  perusahaan  jika  terjadi  kelebihan produksi  setelah  pemenuhan  pasar  dalam negeri.  PT.  Semen  tonasa  disini  memiliki delapan  cabang  unit  pengantongan  semen. Dimana  ada  di  Sulawesi  Utara,  Sulawesi Selatan,  Sulawesi  Tengah,  Maluku,  Bali, Papua,  Kalimantan  Timur,  dan  Kalimantan Selatan.  Proses  kerja  dilakukan  diluar ruangan  yang  dekat  pula  dengan  pantai. Proses  produksi  perseroan  bermula  dari kegiatan  penambangan  tanah  liat  dan  batu kapur  di  kawasan  tambang  tanah  liat  dan pegunungan  batu  kapur  sekitar  pabrik hingga  pengantongan  semen  zak  di  unit pengantongan  semen.  Proses  produksi perseroan  secara  terus  menerus  dipantau oleh  satuan Quality  Control guna menjamin kualitas  produksi.  Dengan  didukung  oleh jaringan  distribusi  yang  tersebar  dan diperkuat  oleh  delapan  unit  pengantongan semen  yang  melengkapi  sarana  distribusi penjualan,  telah  menjadikan  perseroan sebagai  pemasok  terbesar  di  kawasan tersebut.    Sarana    pendukung    operasi lainnya  yang  berkontribusi  besar  terhadap pencapaian laba perusahaan adalah utilitas
Pembangkit  Listrik  Tenaga  Uap  (PLTU) dengan  kapasitas  2x25  MW  yang  berlokasi dekat  dengan  pabrik.  Melihat  akan  kondisi lingkungan  serta  proses  kerja  yang  sangat berisiko tinggi terhadap tingginya kecelakaan,   maka   PT.   Semen   Tonasa harus  dapat  memenuhi  tanggung  jawabnya dalam memberikan perlindungan dan kesejahteraan bagi para karyawannya dengan  tetap  menerapkan  kedisiplinan dalam bekerja dan menaati aturan keselamatan dan kesehatan kerja.
Di  perusahaan  PT.  Semen  Tonasa pernah  mengalami  kecelakaan  kerja  akibat karyawan yang lalai terhadap peraturan dan tidak sedikit karyawan atau pekerja mengalami  gangguan  kesehatan  akibat kurang  disiplin  dalam  bekerja.  Kedisiplinan karyawan di PT. Semen Tonasa menghambat  tujuan  perusahaan  seperti halnya  karyawan  datang  tidak  tepat  waktu, melawan  atasan  saat  diberi  nasehat,  serta disiplin   karyawan   yang   kurang   adalah minum  disaat  jam  kerja.  Karyawan  di  PT. Semen Tonasa juga kurang memperhatikan kesehatan, karena sering melanggar peraturan  dengan  tidak  menggunakan  alat pelindung   diri   dengan   baik   dan   benar seperti  tidak  memakai  masker,  dan  sepatu septi.  Kesehatan  yang  tidak  baik  akan mengurangi  semangat  kerja  karyawan  di perusahaan sehingga produktivitas menurun. Karyawan yang sakit atau karyawan  yang  menderita  penyakit  maupun yang  sehat  sudah  diberikan  tanggungan medical  check  up berkala  stiap  tanggal kelahiran  para  karyawan  untuk  1  keluarga namun  ada  juga  karyawan  yang  tidak melakukan medical  check  up, sehingga sanksinya  tanggungan  kesehatan  tersebut dicabut  atau  tidak  diberikan  kepada  yang bersangkutan dan diberikan kepada karyawan  yang  lain.  Kedisiplinan  dan kesehatan   kerja   merupakan   salah   satu faktor  penting  yang  dapat  mempengaruhi produktivitas  kerja  karyawan  di  pabrik  PT. Semen Tonasa.
Perusahaan    PT.    Semen    Tonasa Gerokgak     Jalan     Pelabuhan     Celukan Bawang  Bali  menetapkan  standar  produksi 22.100    ton    untuk    bulan    Januari    dan Februari   2017,   24.700   ton   untuk   bulan Maret  2017,  23.500  ton  untuk  bulan  April 2017,  23.200  ton  untuk  bulan  Mei  2017,
18.600   ton   untuk   bulan   Juni   2017,   dan 20.600 ton untuk bulan Juli 2017. Berdasarkan       penelitian       awal       yang dilakukan,     peneliti     menemukan     suatu permasalahan,    yaitu    tidak    tercapainya target  produksi  yang  ditetapkan  oleh perusahaan pada bulan Januari sampai Juli tahun  2017  yang  dalam  rentan  waktu tersebut karyawan hanya mampu memproduksi   rata-rata   104.790   ton   atau 68%    selama    bulan    Januari    sampai    Juli tahun      2017.      Data      rekap      produksi menunjukkan   pada   bulan   Januari   tahun 2017    karyawan    hanya    mampu memproduksi   sebanyak   15.880   ton   atau 72%.   Pada   bulan   Februari   tahun   2017 karyawan  hanya  mampu  memproduksi sebanyak 16.914 ton atau 77%. Pada bulan Maret  tahun  2017  karyawan  hanya  mampu memproduksi   sebanyak   15,164   ton   atau 61%.  Kemudian  penurunan  produksi  yang cukup banyak terjadi pada bulan April tahun 2017         karyawan         hanya         mampu memproduksi  10.347  ton  atau  44%  dari target   yang   ditentukan.   Pada   bulan   Mei tahun    2017    produksi    karyawan    hanya mampu memproduksi 16.209 ton atau 70%. Pada    bulan    Juni    tahun    2017    karyawan hanya    mampu    memproduksi    sebanyak 13.157  ton  atau  71%.  Selanjutnya,  pada bulan   Juli   tahun   2017   karyawan   hanya mampu  memproduksi  sebanyak  17.119  ton atau  83%.  Adapun  tujuan  penelitian  ini adalah   untuk   mengetahui   ada   tidaknya pengaruh Kedisiplinan dan Kesehatan Kerja terhadap    Produktivitas    Kerja    Karyawan pada  PT.  Semen  Tonasa  Gerokgak  jalan Pelabuhan Celukan Bawang Bali.

## METODE
Penelitian ini merupakan jenis penelitian kausal dengan pendekatan kuantitatif.  Penelitian  ini  dilakukan  untuk memperoleh  informasi  tentang  pengaruh Kedisiplinan  dan  Kesehatan  Kerja  terhadap produktivitas  kerja  karyawan  pada  PT. Semen  Tonasa  Gerokgak  jalan  Pelabuhan Celukan Bawang Bali.
Metode pengumpulan data yang dilakukan  adalah  metode  survei  dengan menggunakan  kuesioner.  Variabel  bebas dalam    penelitian    ini    adalah    kedisiplinan kerja  (X1),  kesehatan  kerja  (X2),  dan produktivitas   kerja  karyawan   (Y)   sebagai
variabel    terikat.    Dengan    pendekatan    ini hasil penelitian diharapkan dapat
menjelaskan mengenai
pengaruh Kedisiplinan  dan  Kesehatan  Kerja  secara simultan  dan  parsial  terhadap  Produktivitas Kerja.
Variabel     penelitian     adalah     objek penelitian,   atau   apa   yang   menjadi   titik perhatian  suatu penelitian  (Arikunto,  2006), sedangkan  Sugiyono  (2007)  mendefinisikan variabel  sebagai  segala  sesuatu  yang berbentuk  apa  saja  yang  ditetapkan  oleh peneliti  untuk  dipelajari  sehingga  diperoleh informasi  tentang  hal  tersebut,  kemudian ditarik kesimpulannya. Jadi variabel penelitian    adalah    faktor-faktor    yang berperan  dalam  peristiwa  atau  gejala  yang akan  diteliti.  Dalam  penelitian  ini  digunakan dua  jenis  variabel,  yaitu  variabel  dependen (terikat)  dan  variabel  independen  (bebas). Variabel  dependen  dalam  penelitian  ini adalah  produktivitas  kerja  dan  variabel independennya    adalah    kedisiplinan    kerja dan kesehatan kerja.
Jenis  data  dalam  penelitian  ini  adalah data  kuantitatif.  Data  kuantitatif,  yaitu  data yang  berupa  angka-angka.  Data  kuantitatif dalam  penelitian  ini  berupa  kedisiplinan kerja,  kesehatan  kerja  dan  produktivitas kerja.  Sumber  data  dalam  penelitian  ini adalah    data    primer    dan    data    sekunder. Data  primer  merupakan  data  yang  di  dapat langsung  dari  tempat  penelitian  yaitu  data kedisiplinan,  kesehatan  dan  produktivitas kerja.  Data  sekunder  merupakan  data  yang diperoleh tidak secara langsung  dari responden  tetapi  dari  pihak  ketiga.  Subjek dalam    penelitian    ini    adalah    seluruh karyawan  PT.  Semen Tonasa. Objek  dalam penelitian ini adalah kedisiplinan, kesehatan kerja  dan  produktivitas  kerja  karyawan. Sampel  dalam  penelitian  ini  adalah  seluruh karyawan  di  PT.  Semen  Tonasa  sebanyak 66  orang.  Metode  pengumpulan  data merupakan teknik atau cara untuk mengumpulkan  data.  Teknik  pengumpulan data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini adalah  kuesioner.  Kuesioner  dilakukan dengan memberikan seperangkat pertanyaan  kepada  responden  (pimpinan dan  karyawan)  untuk  dimintai  keterangan mengenai  variabel  yang diteliti, yaitu kedisiplinan  dan  kesehatan  kerja  terhadap produktivitas    kerja   karyawan.    Pengujian
Instrumen  dilakukan  sebelum  kuesioner disebarkan  kepada  responden,  kuesioner akan  diuji  terlebih  dahulu.  Pengujian  yang dipergunakan  adalah  Uji  Validitas  dan  Uji Reliabilitas. Pengolahan data dalam penelitian  ini  dilakukan  dengan  program Statistic  Product  and  Service  Solution (SPSS) for windows.
Teknik  analisis  data  yang  digunakan dalam  penelitian  ini  adalah  menggunakan uji   statistik   yaitu   uji   t   (pengujian   secara parsial),  uji  f  (pengujian  secara  simultan), regresi linier berganda dan uji asumsi klasik adalah    salah    satu    metode    pengujian hipotesis.        Pengujian  hipotesis  dalam penelitian  ini  adalah  yang  pertama  apabila f- test >  f- tabel ,  maka  Ho  ditolak  dan  Ha diterima  berarti  ada  pengaruh  yang  positif atau signifikan secara simultan, yang kedua apabila  f- test <  f- tabel ,  maka  Ho  diterima dan  Ha  ditolak  berarti  tidak  ada  pengaruh yang positif atau signifikan secara simultan,
yang  ketiga  apabila  t- test >  t- tabel ,  maka Ho  ditolak  dan  Ha  diterima,  dan  yang  ke empat  apabila  t- test <  t- tabel ,  maka  Ho diterima dan Ha ditolak.

## HASIL DAN PEMBAHASAN Hasil
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang dilakukan  di  PT.Semen  Tonasa  Gerokgak, maka  untuk  mengetahui  pengaruh  parsial kedisiplinan  kerja  terhadap  produktivitas kerja  diperoleh  data  kedisiplinan  kerja terhadap  produktivitas  kerja  pada  PT. Semen  Tonasa  Gerokgak  jalan  Pelabuhan Celukan  bawang,  Bali.  Data  yang  didapat dianalisis menggunakan teknik  analisis data berupa  analisis  regresi  linier  berganda dengan  bantuan  program  komputer SPSS 16.0  for  windows. Maka  hasil  analisis  yang menunjukkan          besarnya          pengaruh kedisiplinan   kerja   terhadap   produktivitas kerja dapat dilihat pada tabel 1.
Tabel 1. Hasil perhitungan uji t kedisiplinan kerja terhadap produktivitas kerja Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta T Sig. 1(Constant) 6.835 1.498 4.563 .000 Kedisiplinan kerja .632 .128 .419 4.939 .000 Kesehatan kerja .967 .155 .528 6.226 .000
Berdasarkan    tabel    di    atas,    hal    ini dapat  dilihat  dari  t- test =  4,939  diperoleh  t- tabel =  1,668  (n-k).  Karena  nilai  t- test = 4,939   >   t- tabel =  1,668,   maka   koefisien signifikan.  Dari  hasil  penelitian    ini  dapat disimpulkan bahwa H 0 ditolak dan H a
diterima   yang   berarti   kedisiplinan   kerja berpengaruh terhadap produktivitas kerja.
Hasil   analisis   yang   menunjukkan besarnya     pengaruh     kesehatan     kerja terhadap   produktivitas   kerja   dapat   dilihat pada tabel 2.
Tabel 2. Hasil perhitungan uji t kesehatan kerja terhadap produktivitas kerja Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta T Sig. 1(Constant) 6.835 1.498 4.563 .000 Kedisiplinan kerja Kesehatan kerja .632 .967 .128 .155 .419 .528 4.939 6.226 .000 .000
Berdasarkan    tabel    di    atas,    hal    ini dapat  dilihat  dari  t- test =  6,226  diperoleh  t- tabel =  1,668  (n-k).  Karena  nilai  t- test = 6,226  >  t- tabel =   1,668,   maka   koefisien signifikan.   Dari   hasil   penelitian   ini   dapat disimpulkan   bahwa   H 0 ditolak   dan   H a diterima    yang    berarti    kesehatan    kerja berpengaruh terhadap produktivitas kerja.
Untuk mengetahui ada tidaknya pengaruh  kedisiplinan  kerja  dan  kesehatan kerja    secara    simultan    terhadap produktivitas  kerja  digunakan  analisis  f- test . Hasil    analisis    pengaruh    simultan kedisiplinan  kerja  dan  kesehatan  kerja terhadap  produktivitas  kerja  dapat  dilihat pada tabel 3.
Tabel 3.
Hasil perhitungan uji f kedisiplinan kerja dan kesehatan kerja terhadap produktivitas kerja
ANOVA b Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig. 1Regression 1425.010 2 712.505 96.737 .000 a Residual 464.021 63 7.365 Total 1889.030 65
Hasil      analisis      tabel      3      diatas menunjukkan nilai f- tes t = 96,737 > f- tabel = 3,15 atau p-value 0,000 < α = 0,05. Hal ini berarti  Ha  diterima  dan  Ho  ditolak.  Maka dengan  demikian  ada  pengaruh  secara simultan  kedisiplinan  kerja  dan  kesehatan kerja  terhadap  produktivitas  kerja  pada  PT. Semen Tonasa, Gerokgak.
Untuk mengetahui  besarnya  pengaruh kedisiplinan  kerja  dan  kesehatan  kerja terhadap  produktivitas  kerja  karyawan  di perusahaan  PT.  Semen  Tonasa,  Gerokgak jalan   Pelabuhan   Celukan   Bawang,   Bali dapat digunakan analisis koefisien determinasi (R 2 ). Besarnya koefisien determinasi  (R 2 )  dilihat  pada  tabel  4.
Tabel 4. Hasil perhitungan Koefisien Determinasi (R 2 ) dalam Model Summary
Model Summary b Adjusted R Model R R Square Square Std. Error of the Estimate 1 .869 a .754 .747 2.71393
Berdasarkan  hasil  analisis  pada  tabel 4   dengan   menggunakan   program SPSS 16.0  for  windows nilai  dari  output  SPSS model    Summary    menunjukkan    besarnya nilai   Adjusted   R 2 menunjukkan   bahwa besar  pengaruh  variabel  kedisiplinan  kerja dan  kesehatan  kerja  terhadap  produktivitas kerja  sebesar  0,747  sehingga  sumbangan pengaruh  dari  variabel  kedisiplinan  kerja (X1)  dan  kesehatan  kerja  (X2)  terhadap produktivitas  kerja  (Y)  sebesar  74,7%.  Hal ini  berarti  kedisiplinan  kerja  dan  kesehatan kerja  di  PT.  Semen  Tonasa,  Gerokgak sebesar  74,7%  dipengaruhi  oleh  variabel produktivitas  kerja  karyawan,  sedangkan sisanya  sebesar   25,3%  dipengaruhi  oleh
faktor  lain  yang  tidak  termasuk  dalam penelitian ini.
Uji  asumsi  klasik  adalah  persyaratan analisis  yang  harus  dipenuhi  pada  analisis regresi  linier  berganda.  Persamaan  regresi memiliki keunggulan sebagai penaksir yang paling    baik    maka    persamaan    regresi tersebut  harus  bebas.  Uji  yang  dilakukan adalah  Uji  multikolonieritas  bertujuan  untuk mendeteksi  adanya  multikolonieritas  atau tidak   dengan  melihat  nilai  VIF  ( Variance Influence  Factor) dan Tolerance .  Apabila nilai  VIF  <  10  dan tolerance >  0,10  maka model  regresi  yang  digunakan  tidak  terjadi multikolonieritas.  Hasil  output  SPSS  uji multikolonieritas  dapat  dilihat  pada  tabel  5.
p-ISSN : 2599-1418 e-ISSN : 2599-1426
Tabel 5. Hasil Uji Multikolonieritas
Coefficients a Standardize Unstandardized Coefficients d Coefficients     t        Sig. Collinearity Statistics Model B Std. Error Beta Tolerance VIF 1(Constant) 6.835 1.498 .000 Kedisiplinan kerja .632 .128 .419  .542 .000 .542 1.846 Kesehatan kerja .967 .155 .528  .542 .000 .542 1.846
Dari tabel di atas menunjukkan bahwa nilai tolerance kedisiplinan kerja (X1) 0,542 >   0,1   dan     nilai   VIF   1,846   <   10.   Nilai tolerance kesehatan  kerja  (X2)  0,542  >  0,1 dan  nilai  VIF.  1,846  <  10.  Nilai tolerance masing-masing variabel lebih besar dari 0,1 dan nilai VIF lebih kecil dari 10. Maka dapat disimpulkan bahwa tidak terjadi multikolonieritas  antar  variabel  independen dalam model regresi.
Uji  heteroskedastisitas  untuk  menguji apakah   ditemukan       variabel   gangguan variabel   residual   yang   tidak   mempunyai
varian  yang  sama  untuk  semua  observasi. Jika  terjadi  suatu  keadaan  dimana  variabel gangguan  tidak  mempunyai  varian  yang sama  untuk  semua  observasi  maka  dapat dikatakan  dalam  model  regresi  tersebut gejala  heteroskedastisitas.  Ada  tidak  nya heteroskedastisitas dapat dilihat pada koefisien  beta  pada  uji  heteroskedastisitas. Uji  heteroskedastisitas  terjadi  apabila  nilai profitabilitas  lebih  besar  dari  nilai  Sig  > α 0,05.
Hasil SPSS dari uji
heteroskedastisitas dapat dilihat pada tabel 6.
Tabel 6. Hasil Uji Heteroskedastisitas Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. (Constant) 6.187 4.883 1.267 .210 Kedisiplinan kerja -.154 .417 -.063 -.369 .713 Kesehatan kerja .241 .506 .081 .477 .635
Data    tabel    di    atas    menunjukkan bahwa  nilai signifikan  variabel  bebas  0,210 >  0,05.  Maka  disimpulkan  bahwa  variabel kedisiplinan kerja dan kesehatan kerja tidak terjadi  heteroskedastisitas  pada  model regresi karena nilai signifikan >  0,05.
Uji normalitas bertujuan untuk menguji apakah    dalam    model    regresi    variabel pengganggu  atau residual mempunyai distribusi  normal  atau  tidak,  seperti  yang diketahui     bahwa     uji     t     dan     uji     f mengasumsikan  nilai residual mengikuti distribusi   normal.   Data-data   yang   pada umumnya  mengikuti  asumsi  berdistribusi normal.    Tetapi    ada    pula    data    tidak mengikuti      asumsi      normalitas.      Untuk
mengetahui  data  penelitian  ini  berdistribusi normal atau tidak, maka harus dilakukan  uji normalitas   terhadap  data   yang   diperoleh dari tempat penelitian. Dengan demikian, uji normalitas  dalam  penelitian  ini  untuk mengetahui dan menguji variabel independen  terhadap  variabel  dependen. Jika  asumsi  ini  dilanggar  maka  uji  statisitik menjadi  tidak  valid  untuk  jumlah  sampel kecil. Uji normalitas diharapkan berdistribusi normal.  Penelitian  untuk  uji  normalitas menggunakan  grafik probability  p-plot dan one-sampel  kolmogorov-smirnov, bila  p- value > 0,05 maka data dalam penelitian ini berdistribusi  normal.  Hasil  output  SPSS  uji normalitas    dapat    dilihat    pada    tabel    7.
Tabel 7. Hasil Uji Normalitas One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardiz ed Residual N 66 Normal Parameters a Mean .0000000 Std. Deviation 2.67184978 Most                 Extreme Absolute .089 Differences Positive                            .089 Negative                          -.088 Kolmogorov-Smirnov Z                                   .722 Asymp. Sig. (2-tailed)                                    .674
Dari tabel di atas dengan nilai Asymp. Sig sebesar  0,674  >  0,05  maka  dapat disimpulkan  bahwa  data-data  penelitian terdistribusi normal.
Berdasarkan  pengolahan  data  yang digunakan untuk mengetahui persamaan
garis  regresi,  pengaruh  kedisiplinan  kerja dan  kesehatan  kerja  terhadap  produktivitas kerja  karyawan  pada  PT.  Semen  Tonasa, Gerokgak      digunakan      analisis      koefisien beta.  Besarnya  koefisien  beta  dapat  dilihat pada tabel 8. Tabel 8. Hasil perhitungan Koefisien Beta Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig. 1(Constant) 6.835 1.498 4.563 .000 Kedisiplinan kerja .632 .128 .419 4.939 .000 Kesehatan kerja .967 .155 .528 6.226 .000
Berdasarkan  hasil  analisis  pada  tabel di  atas  dengan  menggunakan  program SPSS  16.0  for  windows dapat  dibuat persamaan  garis  regresi.  Persamaan  garis regresi yang dapat dibuat untuk menggambarkan  kedisplinan  kerja  dan kesehatan   kerja    terhadap    produktivitas kerja karyawan adalah sebagai berikut. Ŷ = 6,835 + 0,632X 1 + 0,967X 2 + Ɛ Keterangan : Ŷ         = produktivitas kerja X1        = kedisiplinan kerja X2        = kesehatan kerja Persamaan  regresi  tersebut  dapat diartikan bahwa pada saat nilai X (kedisiplinan  kerja  dan  kesehatan  kerja) bernilai  0  atau  konstan,  maka  nilai  Y (produktivitas  kerja)  sebesar  6,835.  Dalam hal   ini   setiap   kenaikan   X1   (kedisiplinan
kerja)  sebesar  satu  satuan  maka  akan meningkatkan    Y    (produktivitas    kerja) sebesar  0,632  atau  63,2%.  Dan  setiap kenaikan X2 (kesehatan kerja) akan meningkatkan    Y    (produktivitas    kerja) sebesar  0,967  atau  96,7%.  Hal  ini  berarti semakin baik kedisiplinan kerja dan kesehatan
kerja maka semakin mempengaruhi produktivitas kerja karyawan pada PT. Semen Tonasa Gerokgak    jalan    Pelabuhan    Celukan Bawang, Bali.

## Pembahasan
Berdasarkan   data   hasil    penelitian yang  diperoleh,  variabel  kedisiplinan  kerja (X1) dengan variabel produktivitas kerja (Y). Menunjukkan  bahwa  kedisiplinan  kerja berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap
produktivitas kerja pada PT. Semen Tonasa Gerokgak. Hasil analisis pada tabel 1 nilai t- test =  4,939  >  t- tabel =  1,668 . Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kedisiplinan  memberikan  pengaruh  yang sangat  besar  terhadap  produktivitas  kerja pada  PT.  Semen  Tonasa  Gerokgak.  Hal  ini sejalan dengan pendapat Hasibuan (2012:193) “kedisiplinan  merupakan  fungsi operatif  manajemen  sumber  daya  manusia yang      terpenting      karena     semakin      baik disiplin  karyawan,  semakin  tinggi  prestasi kerja  yang  dapat  dicapainya.  Produktivitas akan tercipta jika karyawan dapat meningkatkan  produktivitas  melalui  disiplin dalam  bekerja ”.  Hal  ini  memperlihatkan bahwa  kedisiplinan  kerja  memiliki  peran yang  penting  dalam  upaya  meningkatkan produktivitas kerja di PT. Semen Tonasa.
Berdasarkan  hasil  penelitian  antara variabel  kesehatan  kerja        (X 2 )  dengan variabel    produktivitas    kerja    (Y). Menunjukkan bahwa kesehatan kerja berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap produktivitas kerja pada PT. Semen Tonasa Gerokgak. Hasil analisis pada tabel 2 nilai t- test =  6,226  >  t- tabel =  1,668.  Hasil penelitian    ini    menunjukkan    bahwa kesehatan kerja sangat berpengaruh terhadap  produktivitas  kerja  pada  PT. Semen  Tonasa  Gerokgak.  Hal  ini  sejalan dengan  pendapat  dari  Notoatmodjo  (2002) menyatakan  bahwa  kesehatan kerja  adalah merupakan  aplikasi  kesehatan  masyarakat di  dalam  suatu  tempat  kerja  (perusahaan, pabrik,  kantor,  dan  sebagainya)  dan  yang menjadi  pasien  dari  kesehatan  kerja  ialah masyarakat  pekerja  dan masyarakat  sekitar perusahan. Semakin tinggi kesehatan karyawan  yang  dirasakan  akan  semakin tinggi  pula  tingkat  produktivitas  yang dihasilkan, sehingga berdampak positif  bagi karyawan dan perusahaan. Hal ini memperlihatkan  bahwa  kesehatan  kerja memiliki  peran  yang  penting  dalam  upaya meningkatkan  produktivitas  kerja  di  PT. Semen     Tonasa,     Gerokgak.      Selain      itu temuan  dari  penelitian  yang  dilakukan  oleh Arlin  Riantiwi  menunjukkan  hasil  bahwa terdapat  hubungan  yang  kuat  antara pelaksanaan program K3 dengan produktivitas kerja karyawan.
Berdasarkan  hasil  penelitian  antara variabel     kedisiplinan     kerja     (X 1 )     dan
kesehatan kerja   (X 2 ) terhadap produktivitas kerja  (Y)  menunjukkan  bahwa  berpengaruh positif    dan    signifikan.    Hal    ini memperlihatkan  bahwa  kedisiplinan  kerja dan  kesehatan  kerja  memiliki  peran  yang penting dalam upaya meningkatkan produktivitas  kerja  di  PT.  Semen  Tonasa, Grokgak.  Hasil  analisis  pada  tabel  3 menunjukkan nilai f-t est = 96,737 > f- tabel = 3,15  atau  p-value  0,000  < α  =  0,05. Persamaan  regresi  yang  dibuat  untuk menggambarkan    pengaruh    kedisiplinan kerja dan kesehatan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan adalah dengan menggunakan uji
multikolonieritas, heteroskedastisitas dan normalitas memperoleh  persamaan  regresi  sebagai berikut: Ŷ = 6,835 + 0,632X 1 + 0,967X 2 + Ɛ. Hasil      ini     membuktikan      relevasi pendapat  dari  Sunyoto  (2012),  bahwa terdapat empat belas faktor yang
mempengaruhi produktivitas kerja
karyawan
diantaranya pendidikan,
keterampilan,    disiplin,    sikap    mental    dan etika  kerja,  motivasi,  gizi  dan  kesehatan, tingkat penghasilan, jaminan sosial, lingkungan  dan  iklim  kerja,  hubungan industrial Pancasila, teknologi, sarana produksi,  manajemen,  dan  kesempatan berprestasi.
Hasil  analisis  membuktikan  bahwa semua  koefisien  signifikan.  Nilai  koefisien X 1 terhadap   Y   sebesar   4,939   dan   X 2 terhadap   Y   sebesar   6,226.   Sedangkan koefisien  determinan  atau  kontribusi  X 1 dan X 2 ,  terhadap  Y     adalah  R 2 yx 1 x 2 =  0,747 yang berarti bahwa 74,7% variasi produktivitas  kerja  dapat  dijelaskan  oleh variasi  kedisplinan  kerja  dan  kesehatan kerja.  Besar  koefisien  residu  P 2 y ε  =  √(1- 0,747)  =  0,253  merupakan  pengaruh variabel    lain    diluar    variabel    kedisiplinan kerja dan kesehatan kerja.

## SIMPULAN DAN SARAN
Berdasarkan  hasil  pembahasan  yang telah  diuraikan  maka  dapat  disimpulkan bahwa  kedisiplinan  kerja  dan  kesehatan kerja  berpengaruh  secara  parsial  dan simultan  terhadap  produktivitas  kerja  pada PT. Semen Tonasa Gerokgak jalan Pelabuhan Celukan Bawang,
Bali ditunjukkan    dengan    nilai    t- test =    4,939 untuk  kedisiplinan  kerja,  nilai  t- test =  6,226
untuk  kesehatan  kerja  dan  secara  simultan dengan nilai f- test = 96,737 > f- tabel = 3,15 atau p-value 0,000 < α = 0,05.
Adapun        saran        yang        dapat disampaikan   berdasarkan   hasil   penelitian yang  telah  dilakukan  yaitu,  yang  pertama bagi  pihak  perusahaan  dalam  upaya meningkatkan produktivitas kerja, karyawan hendaknya    harus    mematuhi    peraturan diperusahaan    dengan    disiplin    dalam bekerja  dan menjaga kesehatan  agar dapat bekerja  dengan  baik  tanpa  ada  gangguan fisik  maupun  mental.  Yang  kedua  bagi pimpinan harus lebih tegas dan memperhatikan  bawahan  agar  tidak  terjadi hal  yang  tidak  diinginkan.  Yang  ketiga  bagi mahasiswa  lain  yang  meneliti  pengaruh kedisiplinan  kerja  dan  kesehatan  kerja terhadap  produktivitas  kerja  karyawan  agar mengembangkan  penelitian  ini  lebih  lanjut dan  mempertimbangkan  variabel  lain  yang belum diuji dipenelitian ini.

## DAFTAR PUSTAKA
Arikunto,  S.  2006. Metodelogi  Penelitian. Yogyakarta: Bima Aksara.
Buhler.   2007. Manajemen   Tenaga  Kerja . Bandung: Sinar Baru.
Ervianto,  l.  2004. Teori Aplikasi Manajemen Proyek Konstruksi.
Yogyakarta:
Salemba Empat.
Gomes.  2000. Manajemen  Sumber  Daya Manusia. Yogyakarta: Andi.
Hasibuan,    M.S.P.    2014. Manajemen: Dasar, Pengertian, dan Masalah.
Jakarta: PT. Bumi Aksara.
---------.   2012. Manajemen   Sumber   Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Mathis   &   Jacson.   2002. Sumber   Daya
Manusia. Jakarta: Salemba Empat.
Mangkunegara,  A.P.  2000. Manajemen
Sumber  Daya  Manusia  Perusahaan.
Bandung: PT. Remaja Rosdakarya
Notoatmodjo,    S.    2002. Metodologi
Penelitian  Kesehatan. Jakarta:  Rineka Cipta.
Sugiyono,  2007. Metode  Penelitian  Bisnis (Pendekatan Kuantitatif Kualitatif dan R & D). Bandung: Alfabeta.
Sutrisno,   E.   2009. Manajemen   Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.
Singodimedjo,    M.    2000. Manajemen Sumber  Daya  Manusia. Surabaya: SMMAS.
Sunyoto,   D.   2012. Manajemen   Sumber Daya  Manusia  Teori,  Kuesioner,  dan Analisis Data. Yog yakarta: CAPS