## ZONA
Jurnal Lingkungan ISSN : 2502-6496 (Print)
Volume 4, No 1, April 2020, p. 33-39 http://zona.pelantarpress.co.id RESEARCH ARTICLE OPEN ACCESS

## Strategi ruang terbuka hijau pemakaman di Kota Pekanbaru
Muhammad Fahrul 1 , Yusni Ikhwan Siregar 2 , Sukendi 2
1 Environment Officer di First Resources Group
2 Pascasarjana  Ilmu Lingkungan Program Pascasarjana  Universitas Riau
*Correspondent  email : Muhammad.fahrul@gmail.com
Abstract. One  alternative  to  overcome  the  issue  of  Pekanbaru City Open Space quantity that does not meet the requirements is to reorganize the function and optimization of existing Open Space. A potential open  space  that  has been neglected is cemetery. Cemetery are often ignored because of images related to death, whereas in addition to social functions, there are also ecological and economic functions. One form of cemetery is a public cemetery (TPU) managed by the Pekanbaru City government. Given its potential, a  funeral  green  space  strategy  is needed. Strategic formulation using SWOT and priority setting using AHP. Inputs needed in the preparation of this strategy are the existing conditions and their compliance with funeral green space guidelines, people's perceptions and preferences.
Keywords: Open Space; Cemetery; SWOT; AHP; Perception;  Preferences
Kota  Pekanbaru  memiliki  luas  sebesar  63.226  Ha,  idealnya  menurut  Undang  Undang  no  26  tahun 2007  wajib menyediakan RTH minimal seluas 18.967,8 Ha dengan pembagian RTH publik seluas 12.645,2 Ha  dan  RTH  privat  seluas  6.322,6  Ha.  Parlindungan  (2018)  menyimpulkan  luas  RTH  publik  kota Pekanbaru  pada  Tahun  2018  adalah  sebesar  419,72  Ha.  Artinya  terdapat  kekurangan  RTH  p ublik sebanyak  12.225,5  Ha  atau  hanya  3.32  %  dari  kondisi  yang  ideal.  Hambatan  RTH  kota  Pekanbaru disebabkan  lemahnya  kemampuan  pemerintah  untuk  menata  lahan  yang  tersedia  dan  membuka  lahan RTH  baru,  belum  efektifnya  perencanaan  dan  penerapan  program  RTH,  rendahnya  peran serta swasta dan kesadaran  masyarakat  mengenai  RTH  (Ardiansah,  2019).
Proses perencanaan pembangunan kota yang berwawasan lingkungan dengan konsep kota ekologi, salah satu  upaya  yang  dapat  dilakukan  adalah  menjaga  dan  mengembalikan  RTH  ke  dalam  lingkungan  perkotaan dengan berbentuk sistem, sehingga dapat berperan optimal dari sisi ekologi, sosial dan ekonomi. A lternatif yang bisa  dilakukan  adalah  dengan  meningkatkan kualitas  RTH  kota  melalui  penataan  ulang  fungsi  dan optimalisasi  RTH  eksisting.
Tempat  pemakaman  sebagai  merupakan  salah  satu  unsur  RTH  publik  tertentu  memiliki  fungsi sosial  sebagai  tempat  memakamkan  jenazah  dan  ziarah  makam,  juga  berfungsi  ekologis,  memiliki  asosiasi yang  kuat  dengan  kematian  dan  cenderung  menjadi  hal  yang  ditakutkan  oleh  masyarakat,  menimbulkan kesan  mistis  sehingga  keberadaannya  sering  diabaikan.  Pemakaman  terdiri  dari  beberapa  jenis  dan  salah satunya  adalah  Tempat  Pemakaman  Umum  (TPU)  yaitu  pemakaman  yang  dikelola  oleh  pemerintah diperuntukkan  untuk  semua  lapisan  masyarakat  kota.  Di  kota  Pekanbaru,  terdapat 6 TPU yang tersebar di 6  Kecamatan  dengan  total  luas  lahan  sebesar  31,82  Ha.  Sehingga  jika  dikelola  dengan  baik,  maka  TPU tersebut  dapat  berkontribusi  terhadap  penyediaan  RTH  di  Kota  Pekanbaru.  Perda  Kota  Pekanbaru  no  3 tahun  2012 dan Permenpu  no 5 tahun  2008 adalah  pedoman  dalam  penataan  RTH pemakaman.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  mengambil  objek  di  TPU  Tampan  yang  dianggap  mewakili  TPU  lain  yang  berada  di Kota  Pekanbaru,  mengambil  waktu  di  bulan  Mei  2020  yang  bertepatan  dengan  bulan  Ramadhan  1441 Hijriah,  dimana  aktivitas  masyarakat  dalam  berziarah  kubur  meningkat.  Responden  untuk  persepsi  dan preferensi  dipilih  dengan  purposive  sampling,  yang  ditemukan  di  areal  TPU  Tampan sebanyak 349 orang. Responden  untuk  SWOT  dan  AHP  adalah stakeholder Kota  Pekanbaru yang  dianggap  ahli  terkait penelitian  yaitu  Dinas  Perkim,  Bappeda  dan  Dinas  PUPR,  jumlah  responden  6  orang.  Observasi lapangan dilakukan  untuk  menilai  kesesuaian  RTH  pemakaman  TPU  Tampan  dinilai  kesesuaiannya  dengan pedoman  perda  Kota  Pekanbaru  no  3  tahun  2012  dan  permenpu  no  5  tahun 2008. Persepsi dan preferensi responden  menggunakan  kuesioner  dan  menggunakan  metode chi  square untuk  mengetahui  hubungan karakteristik  responden  dengan  preferensi  responden,  pengolahan  dengan software SPSS  versi  20. Perumusan  strategi  menggunakan  metode  SWOT  untuk  merumuskan  strategi  dan  metode  AHP  untuk menentukan  prioritas alternatif strategi menggunakan software Expert Choice versi 11.

## ZONA
ISSN : 2502-6496 (Print)

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Kesesuaian  TPU  Tampan  dengan  pedoman  RTH  pemakaman  yang  diacu  adalah  Perda  Kota Pekanbaru  no  3  tahun  2012  dan  Permenpu  no  5  tahun  2018.  Aspek  yang  dinilai  adalah  ukuran  petak makam,  jarak antar  makam, blok makam,  jalan, vegetasi yang  diperoleh dari observasi lapangan.
Tabel 1. Kesesuaian  TPU Tampan  Dengan  Pedoman
Parameter Perda no 3 tahun 2012 Permenpu no 5 tahun 2008 TPU Tampan Ukuran makam Maks  2,5  m  x 1,5 m 1 m x 2 m Usia  5  tahun  kebawah  :  variasi 0,5 m – 0,8 m x 0,8 m – 1 m Usia 5 tahun ke atas : bervariasi 0, 8 m – 1 m x 1,8 m – 2 m Jarak antar makam 0,4 m Min 0,5 m Bervariasi antara 0,3 m – 0,5 m Pengerasan Dilarang Dilarang Tidak  ada  pengerasan  kecuali nisan Pembagian  blok makam Blok makam beda agama dipisahkan  min 3 m Dibagi  dalam  blok  sesuai  kondisi makam Blok makam dibagi per 350 m 2 Blok  makam  muslim  dan  non muslim terpisah lebih dari 3 m Batas antar blok  Jalan minimal lebar 2,5 m Pedestrian lebar 1,5 - 2 m cm  dengan  deretan pohon pelindung disalah satu sisinya Pedestrian dengan lebar bervariasi  antara  1  m  –  2  m, tidak semua ada pohon pelindung Batas terluar pemakaman Tidak mengatur pagar tanaman atau kombinasi antara pagar  buatan  dengan pagar tanaman, atau dengan pohon pelindung Pagar  tembok  tanpa  kombinasi pagar  tanaman  maupun  pohon pelindung Ruang hijau pemakaman termasuk pemakaman Tidak mengatur tanpa  perkerasan  minimal  70%  dari total area pemakaman, tingkat liputan vegetasi 80% dari luas ruang hijaunya
Area  perkerasan  < 20 % berupa tempat berkumpul, kantor pengelola  dan  jalan  beton  dan paving  block .  Tingkat  liputan vegetasi  sekitar  80  %  yang didominasi  oleh  rumput  dan perdu liar Vegetasi Tidak Mengatur Bougenvil,  Kamboja  Putih,  Puring, Lili  Pita,  Tanjung,  Dadap,  Kembang Merak, Jamblang, Salam. Vegetasi  berupa  rumput  dan perdu  liar,  pohon  Matoa, Mahoni,  Pulai,  Kelapa  Sawit, Ketapang dan tanaman ubi
Dari  hasil  kuesioner  yang  dibagikan,  persepsi  responden  terhadap  kondisi  keindahan,  kebersihan, kenyamanan,  keamanan  dan  pelayanan  pengelola  TPU  Tampan  secara  umum  adalah  buruk.  Sedangkan untuk  persepsi  RTH  secara  umum,  mayoritas  responden  sudah  mengetahui  dan  menyadari  pentingnya RTH,  dan  menilai  kondisi  RTH  di  Kota  Pekanbaru  di  level  cukup.  Untuk  persepsi  RTH  pemakaman, mayoritas  responden  sebelumnya  tidak  mengetahui  tentang  RTH  pemakaman,  tetapi  setelah  tahu, mayoritas  responden  menganggap  bahwa  RTH  pemakaman  itu  penting  untuk  lingkungan  dan  bersedia untuk  berperan  dalam  perencanaan  dan  pengelolaan  RTH  pemakaman.  Preferensi  masyarakat  terhadap RTH  pemakaman  TPU  Tampan  adalah  mengutamakan  manfaat  RTH  pemakaman  terhadap  lingkungan hidup  yang  mengutamakan  kenyamanan  pilihan softscape berupa  vegetasi  peneduh.  Karakterisitik responden  berupa  jenis  kelamin,  pendidikan,  pekerjaan  dan  pendapatan  berpengaruh  terhadap  pilihan pada  aspek manfaat,  unsur, elemen landscape ,  vegetasi dan aspek  makam.
Perumusan  strategi  RTH  pemakaman  TPU  Tampan  melibatkan  unsur  lingkungan,  masyarakat Dalam  perumusan  strategi  RTH  Pemakaman  di  Kota  Pekanbaru  dengan  objek  TPU  Tampan menggunakan  2  metode  yaitu  metode  SWOT  dan  AHP.  Pertama  adalah  metode  SWOT,  dengan  tujuan untuk  menemukan  aspek-aspek  penting  dari  kekuatan,  kelemahan,  peluang,  dan  ancaman  di  dalam  RTH Pemakaman  TPU  Tampan.  Perangkat  yang  digunakan  dalam  penyusunan  strategi  SWOT  adalah perangkat  analisis  Internal  Faktor  Analisis  Strategi  (IFAS),  Eksternal  Faktor  Analisis  Strategi  (EFAS)  dan matrik  SWOT.  Metode  kedua  adalah  metode  AHP,  yang  digunakan  untuk  menentukan  prioritas  strategi yang  dihasilkan  dari  metode  SWOT.  Hasil  analisis  AHP  inilah  yang  akan  menjadi  rekomendasi  alternatif strategi kebijakan  dalam pengambilan  keputusan  untuk mencapai  tujuan  yang diharapkan.

## ZONA
ISSN : 2502-6496 (Print)
Berdasarkan  kajian  literatur,  hasil  observasi  lapangan,  hasil  kuesioner  persepsi  dan  preferensi masyarakat  dan  survey  pendahuluan  di  dinas  terkait  di  Kota  Pekanbaru,  maka  diperoleh  elemen  faktor- faktor  internal  dan  eksternal  yang  dinilai  bobot  dan  prioritasnya oleh responden dengan hasil IFAS  EFAS dan  matrik SWOT sebagai  berikut :
Tabel 2 . Faktor Internal
No Faktor-faktor Penilaian Kondisi Rata-rata Ket 1 Lokasi TPU Tampan 4,17 S1 2 Kondisi topografi 1,67 W1 3 Potensi SDA 2,00 W2 4 Kualitas dan kuantitas SDM Pengelola 4,00 S2 5 Sumber PAD 4,17 S3 6 Regulasi pemakaman 3,83 S4 7 Manual pengelolaan pemakaman 4,17 S5 8 Pendanaan 1,83 W3 9 Ketersediaan sarana 1,50 W4 10 Pengelolaan dan pengaturan makam 1,50 W5 11 Sosialisasi peraturan dan informasi makam 1,83 W6 12 TPU Tampan terbuka untuk semua agama 4,33 S6 13 RTRW Kota Pekanbaru 2,33 W7 14 RPJPD dan RPJMD Kota Pekanbaru 4,17 S7 15 Renstra Dinas Perkim Kota Pekanbaru 3,67 S8 Rata-rata total (benchmark) 3,01 Tabel 3. Faktor Eksternal
No Faktor-faktor Penilaian  Kondisi Rata-rata Ket 1 Peraturan  RTH dan  makam 3,83 O1 2 RTRW Provinsi Riau 4,17 O2 3 Pemakaman  dengan  konsep RTH yang  berhasil 4,83 O3 4 Partisipasi dari pihak luar 4,33 O4 5 Persepsi dan preferensi masyarakat 4,33 O5 6 Okupasi  lahan 2,00 T1 7 Vandalisme 2,00 T2 8 Sempadan  lahan 2,33 T3 9 Peluang  ekonomi masyarakat 4,33 O6 Rata-rata  total (benchmark) 3,52

## ZONA
ISSN : 2502-6496 (Print)
Volume 4, No 1, April 2020, p. 33-39 http://zona.pelantarpress.co.id Tabel 4. IFAS SWOT No Bobot Penilaian Rating Prioritas Bobot x Rating Rata-rata Penyesuaian S tre ng th S1 4.17
0.13 2.33 0.30 S2 4.00 0.12 3.00 0.37 S3 4.17 0.13 2.50 0.32 S4 3.83 0.12 3.50 0.41 S5 4.17 0.13 3.83 0.49 S6 4.33 0.13 3.67 0.49 S7 4.33 0.13 3.33 0.44 S8 3.67 0.11 3.00 0.34 Total 32.67 1.00 3.15
W ea kn es s W1 1.67
0.13 3.50 0.45 W2 2.00 0.15 3.33 0.51 W3 2.00 0.15 3.33 0.51 W4 1.50 0.12 3.50 0.40 W5 1.67 0.13 3.83 0.49 W6 1.83 0.14 3.50 0.49 W7 2.33 0.18 3.67 0.66 Total 13.00 1.00 3.52
Tabel 5. EFAS SWOT No Bobot Penilaian Rating Prioritas Bobot x Rating
Rata-rata Penyesuaian O pp ort un ity
O1 3.83 0.15 3.17 0.47 O2 4.17 0.16 3.33 0.54 O3 4.83 0.19 3.83 0.72 O4 4.33 0.17 3.50 0.59 O5 4.33 0.17 3.83 0.64 O6 4.33 0.17 3.67 0.62 Total 25.82 1.00 3.57 T hre at T1 2.00 0.32 3.00 0.95 T2 2.00 0.32 3.50 1.11 T3 2.33 0.37 3.33 1.23 Total 6.33 1.00 3.28

## ZONA
ISSN : 2502-6496 (Print)
Tabel 6. Matrik SWOT
Kekuatan (strength) Bobot : 3.15 S1, S2, S3, S4, S5, S6, S7, S8 Kelemahan (weakness) Bobot : 3.52 W1, W2, W3, W4, W5, W6, W7 Peluang (Opportunity) Bobot : 3.57 O1, O2, O3, O4, O5, O6 SO  (Bobot : 6.72) SO1, SO2, SO3, SO4 WO  (Bobot : 7.09) WO1, WO2, WO3, WO4 Ancaman (threat) Bobot : 3.28 T1, T2, T3 ST (Bobot : 6.43) ST1, ST2 WT (Bobot : 6.8) WT 1, WT 2, WT3
Pembobotan  terbesar  7.09  berada  di  kuadran WO ( Weakness – Oppurtunity ) sehingga alternatif strategi yang terpilih  adalah  menanggulangi  kelemahan  dengan  mengoptimalkan  kesempatan  dengan  rincian  sebagai berikut :

## Tabel 7. Strategi  WO

## Weakness
Kondisi Topografi (W1) Potensi SDA (W2) Pendanaan (W3) Ketersediaan Sarana (W4) Pengelolaan dan pengaturan makam (W5) Sosialisasi peraturan dan informasi makam (W6) RTRT Kota Pekanbaru (W7)

## O ppurtunity
Peraturan RTH dan makam (O1) RTRW Provinsi Riau (O2) Pemakaman dengan konsep RTH (O3) Partisipasi dari luar (O4) Persepsi dan preferensi masyarakat (O5) Peluang ekonomi masyarakat (O6)
Strategi
- pemantapan posisi RTH pemakaman pada RTRW Kota Pekanbaru
- pengelolaan  makam mengacu  ke regulasi  dan pemakaman dengan  konsep RTH yang sudah berhasil
- menjaring  partisipasi dari luar
- sosialisasi RTH pemakaman ke masyarakat.
Hasil  alternatif  strategi  dari  SWOT  lalu  dilanjutkan  dengan  metode  AHP  untuk  penyusunan  prioritas alternatif strategi. Hirarki yang  digunakan  dalam  AHP adalah :
Gambar  1. Hirarki  AHP

## ZONA
ISSN : 2502-6496 (Print) Volume 4, No 1, April 2020, p. 33-39 http://zona.pelantarpress.co.id
Level 1 adalah  skenario, yang  terbagi menjadi  3 kemungkinan  skenario yang  mungkin  terjadi, yaitu :
1. Skenario  Optimis,  merupakan  skenario  masa  depan  dimana  kondisi  internal  dan  eksternal  sangat mendukung  terhadap  RTH  pemakaman  Kota  Pekanbaru,  atau  kondisi  masa  depan  lebih  baik  dari kondisi pada masa  sekarang  sehingga  mendukung  tercapainya  sasaran  yang  diharapkan.
2. Skenario  status  quo,  merupakan  skenario  masa  depan  dimana  kondisi  internal dan eksternal tetap sama dengan  kondisi saat  sekarang  atau  hampir tidak ada perubahan
3. Skenario  pesimis,  merupakan  skenario  masa  depan  dimana  kondisi  internal  dan  eksternal  lebih  buruk dibandingkan  kondisi pada  saat  ini dan  mengancam  terhadap  tercapainya  sasaran.
Level 2 adalah  sasaran,  yang  terbagi menjadi  3 sasaran  yang  hendak  dicapai, yaitu:
1. Sasaran  terhadap  ekologi,  adalah  suatu  sasaran  yang  bermaksud  untuk  menambah  peran  terhadap kualitas lingkungan  yang merupakan  faktor yang  dinilai buruk oleh responden.
2. Sasaran  terhadap  social,  adalah  suatu  sasaran  yang  bermaksud  mengoptimalkan  fungsi  TPU  dan  RTH pemakaman  dalam menunjang  aktivitas sosial masyarakat.
3. Sasaran  terhadap  ekonomi,  adalah  sasaran  untuk  mengakomodir  kebutuhan  dan  keinginan  masyarakat terhadap  peluang  ekonomi  yang  ditimbulkan  oleh  keberadaaan  TPU,  dengan  mengoptimalkan  potensi- potensi SDA yang  ada pada  area TPU
Level  3  adalah  Alternatif  4  strategi  RTH  pemakaman  Kota  Pekanbaru  yang  diperoleh  melalui  analisis SWOT, yaitu:
1. Memantapkan  posisi  RTH  pemakaman  TPU  Tampan  pada  RTRW  Kota  Pekanbaru  dengan  mengacu pada  RTRW Provinsi Riau  dan mendorong  pengesahan  RTRW  Kota Pekanbaru.
2. Mengarahkan  pengelolaan  TPU  Tampan,  khususnya  untuk  meminimalkan  resiko  longsor, memaksimalkan  pemanfaatan  potensi  SDA  dan  mengoptimalkan  pengaturan  petak  makam  dengan mengacu  pada konsep pemakaman  dalam  bentuk RTH yang  berhasil dan  regulasi-regulasi  yang ada.
3. Merumuskan  dasar  dan  perangkat  hukum  beserta prosedur untuk menjaring partisipasi dari luar, seperti CSR  dari  perusahaan,  terutama developer perumahan  untuk  membantu  pengelolaan  makam  dan  juga dari kegiatan  ekonomi yang berlangsung  di areal makam  untuk membantu  pendanaan  TPU Tampan.
4. Pelibatan  partisipasi  masyarakat  potensinya  besar,  karena  persepsi  masyarakat  yang  positif  terhadap fungsi  dan  keberadaan  dengan  mensosialisasikan  regulasi  dan  prosedur  yang  berlaku  pada  TPU Tampan  dan memenuhi  kebutuhan  masyarakat  terhadap  RTH pemakaman  TPU Tampan.
Dari  hirarki  tersebut  lalu  dituangkan  ke dalam bentuk kuesioner untuk dilakukan penilaian oleh responden dan  dilakukan pengolahan  dengan software Expert Choice, hasilnya sebagai  berikut :

## Tabel 8. Hasil AHP
Skenario Sasaran Alternatif strategi Grand Total RTRW Pengelolaan Partisipasi Sosialisasi Optimis (L: .102) Ekologi (L: .319) 0.008 0.010 0.010 0.005 0.033 Ekonomi (L: .107) 0.003 0.003 0.003 0.002 0.011 Sosial (L: .574) 0.017 0.014 0.019 0.008 0.058 Optimis (L: .102) Total 0.028 0.027 0.032 0.015 0.102 Status Quo (L: .594) Ekologi (L: .161) 0.025 0.027 0.032 0.011 0.095 Ekonomi (L: .231) 0.033 0.032 0.051 0.022 0.138 Sosial (L: .608) 0.090 0.054 0.146 0.071 0.361 Status Quo (L: .594) Total 0.148 0.113 0.229 0.104 0.594 Pesimis (L: .304) Ekologi (L: .151) 0.010 0.013 0.017 0.005 0.045 Ekonomi (L: .159) 0.011 0.009 0.021 0.007 0.048 Sosial (L: .690) 0.049 0.058 0.075 0.028 0.210 Pesimis (L: .304) Total 0.070 0.080 0.113 0.040 0.303 Grand Total 0.246 0.220 0.374 0.159 0.999

## ZONA
ISSN : 2502-6496 (Print)
Dari  AHP  didapatkan  hasil  prioritas  alternatif  strategi  adalah  strategi  pertama  yaitu  merumuskan dasar  dan  perangkat  hukum  beserta  prosedur  untuk  menjaring  partisipasi  dari  luar,  seperti  CSR  dari perusahaan,  terutama developer perumahan  untuk  membantu  pengelolaan  makam  dan  juga  dari  kegiatan ekonomi  yang  berlangsung  di  areal  makam  untuk  membantu  pendanaan  TPU  Tampa.  Strategi  kedua adalah  memantapkan  posisi  RTH  pemakaman  TPU  Tampan  pada  RTRW  Kota  Pekanbaru  dengan mengacu  pada  RTRW  Provinsi  Riau  dan  mendorong  pengesahan  RTRW  Kota  Pekanbaru.  Strategi  ketiga adalah  mengarahkan  pengelolaan  TPU  Tampan,  khususnya  untuk  meminimalkan  resiko  longsor, memaksimalkan  pemanfaatan  potensi  SDA  dan  mengoptimalkan  pengaturan  petak  makam  dengan mengacu  pada  konsep  pemakaman  dalam  bentuk  RTH  yang  berhasil  dan  regulasi-regulasi  yang  ada.  Dan strategi  terakhir  adalah  pelibatan  partisipasi  masyarakat  yang potensinya besar, karena persepsi masyarakat yang  positif  terhadap  fungsi  dan  keberadaan  dengan  mensosialisasikan  regulasi  dan  prosedur  yang  berlaku pada  TPU Tampan  dan memenuhi  kebutuhan  masyarakat  terhadap  RTH pemakaman  TPU Tampan.

## KESIMPULAN
Kesesuaian  RTH  pemakaman  TPU  Tampan  dengan  pedoman.  TPU  Tampan  memenuhi  3  Dari  5 parameter  yang  diatur  pada  Perda  Kota  Pekanbaru  no  3  tahun  2012,  parameter  tersebut  adalah  ukuran petak  makam,  tidak  ada  pengerasan  dan  pembagian  makam  beda  agama.  Untuk  pedoman  pada  Permenpu no  5  tahun  2008,  TPU  Tampan  memenuhi  3  dari  8  parameter  yang  ditetapkan,  3  paramater  sesuai antara lain  pembagian  blok  makam,  pagar  terluar  dan  persentase  ruang  hijau  tanpa  perkerasan  beserta  tingkat liputan vegetasi.
Persepsi  yang  bagus  dari  masyarakat  terhadap  peran  RTH  dan  RTH  pemakaman  serta  kesediaan untuk  terlibat  dalam  perencanaan  dan  pengelolaan  RTH  pemakaman  adalah  hal  yang  positif  untuk keberlangsungan  RTH  pemakaman.
Strategi  ruang  terbuka  hijau  pemakaman  di  Kota  Pekanbaru hasil SWOT berada pada kuadran WO, lalu  disusun  prioritasnya  dengan  AHP  adalah  menjaring  partisipasi  dari  luar,  pengelolaan  makam mengacu  ke  regulasi  dan  pemakaman  dengan  konsep  RTH  yang  sudah  berhasil,  pemantapan  posisi  RTH pemakaman  pada  RTRW Kota Pekanbaru  dan  sosialisasi RTH pemakaman  ke masyarakat.

## DAFTAR PUSTAKA
Ardiansyah  dan  Oktapani,  S.  2019.  Analisis  Penataan  Ruang  Terbuka  Hijau  Di  Kota  Pekanbaru.    JISPO VOL. 9 No. 2 2019. Bandung.
Parlindungan,  F.  2018.  Strategi  Pencapaian  Ketersediaan  dan  Kebutuhan  Ruang  Terbuka  Hijau  di  Kota Pekanbaru.  Tesis.  Program  Magister  Ilmu  Lingkungan.  Program  Pasca  Sarjana.  Universitas  Riau. Riau.
Peraturan  Daerah  Kota  Pekanbaru  Nomor  3  tahun  2012  Tentang  Retribusi  Pelayanan  Pemakaman  dan Pengabuan  Mayat.
Peraturan  Menteri  Pekerjaan  Umum  Nomor:  05/PRT/M/2008  tahun  2014  Tentang  Pedoman  Penataan Ruang  Terbuka Hijau  di Kawasan  Perkotaan.
Republik  Indonesia.  2007.  Undang-Undang  Nomor  26  Tahun  2007  Tentang  Penataan  Ruang.  Sekretariat Negara. Jakarta.