## Strategi Pengelolaan Paduan Suara Perguruan Tinggi: Studi Kasus Paduan Suara Mahasiswa Universitas Palangkaraya
Susiana Puspawatie
Program Magister Tata Kelola Seni, Program Pascasarjana ISI Yogyakarta email: susiana.puspawatie@gmail.com

## ABSTRACT
Universitas  Palangkaraya  Student  Choir,  Central  Kalimantan,  has  won  various achievements  at  some  championships  held  locally  and  internationally.  This  student activity  unit  ( unit  kegiatan  mahasiswa ,  UKM)  has  been  established  since  1996  and has changed its management department every year. The purpose of this study was to  determine  the  management  strategy  of  the  choir  that  is  managed  in  the  student activity unit at the university. For this reason, the formulation of the problem proposed in this study is how to apply management strategies in the  Universitas Palangkaraya Choir  Student  Activity  Unit?  The  results  showed  that  there  were  14  important principles  applied  by  the  choir  at  Universitas  Palangkaraya  to  maintain  its sustainability  and  existence.  Based  on  the  SWOT  analysis,  UKM  Choir  of Palangkaraya  University  has  strengths  in  the  spirit  of  togetherness,  fairness  and honesty, as well as order and discipline.
Keywords: student activity units, choir, management strategies.

## ABSTRAK
Paduan  Suara  Mahasiswa  Universitas  Palangkaraya,  Kalimantan  Tengah,  telah meraih berbagai macam prestasi  pada berbagai kejuaraan yang diadakan di dalam maupun  luar  negeri.  Unit  Kegiatan  Mahasiswa  (UKM)  ini  sudah  berdiri  sejak  tahun 1996  dan  telah  berganti  kepegurusan  setiap  tahunnya.  Tujuan  dari    penelitian  ini adalah  untuk  mengetahui  strategi  pengelolaan  manajemen    Paduan  Suara  yang dikelola  dalam  sebuah  Unit  Kegiatan  Mahasiswa  di  Universitas.  Untuk  itu  rumusan masalah yang diajukan dalam penelitian ini adalah bagaimana menerapkan strategi pengelolaan manajemen dalam Unit Kegiatan Mahasiswa Paduan Suara Universitas Palangkaraya?    Hasil  penelitian  menunjukan  bahwa  terdapat  14  prinsip  penting diterapkan  oleh  paduan  suara    di  Universitas  Palangkaraya  untuk  menjaga keberlanjutan  dan  eksistensinya.  Berdasarkan  analisis  SWOT,  UKM  Paduan  Suara Universitas Palangkaraya memiliki kekuatan pada semangat kebersamaan, keadilan dan kejujuran, dan juga tertib dan disiplin.
Kata kunci: unit kegiatan mahasiswa, paduan suara, strategi pengelolaan.

## PENDAHULUAN
Organisasi  itu  merupakan  sebuah  kelompok  atau  komunitas  yang  memiliki sebuah  visi,  misi  dan  tujuan  yang  sama.  Yang  pada  suatu  ketika  ada  seseorang masuk didalam  sebuah  organisasi  maka  diapun  wajib  mengikuti  proses  dan aturan yang  dibuat  dalam  organisasi  tersebut.  Dan  untuk  mencapai  suatu  tujuan  bersama membutuhkan proses yang disebut strategi pengelolaan manajemen. Organisasi/kelompok/Unit Kegiatan Mahasiswa tanpa strategi pengelolaan manajemen  sama  saja  dengan  manusia  yang  tidak  makan  sama  sekali  tidak memiliki  rencana,  visi,  misi  dan  tujuan  hidup.  Didalam  sebuah  organisasi  itu  pasti memiliki  struktur  organisasi.  Misalnya  saja  seseorang  yang  mengikuti  suatu organisasi  adalah  untuk  mengembangkan  kemampuan  dari  dirinya,  didalam lingkungan  Sekolah  Menengah  Pertama  dan  Sekolah  Menengah  Atas,  siswa/murid biasanya  diperkenalkan  bentuk  organisasi  yang  disebut  OSIS.  Sedangkan  pada tingkat  universitas/perguruan  tinggi  terdapat  banyak  organisasi  mahasiswa,  salah satunya disebut sebagai Unit Kegiatan Mahasiswa atau biasa disebut UKM.
Paduan  Suara  Universitas  Palangkaraya  adalah  Unit  Kegiatan  Mahasiswa yang ada di Universitas Palangkaraya. Paduan Suara ini cukup eksis dan berprestasi dibandingkan  dengan  Unit  Kegiatan  Mahasiswa  Universitas  Palangkaraya  yang lainnya.  Unit  Kegiatan  Mahasiswa  Paduan  Suara  Mahasiswa  Universitas Palangkaraya telah dikenal di Indonesia terutama di Propinsi Kalimantan Tengah. Dari tahun ke tahun selalu mengukir prestasi di setiap kompetisi yang diikuti di luar negeri. Belakangan  ini  prestasi  yang  diraih  oleh  Paduan  Suara  Universitas  Palangkaraya Kalimantan Tengah, antara lain; Medali  emas pada kategori Mix Youth dan Folklore 2015 pada 3’rd Vietnam International Choir Competition di Hoi An, Vietnam . Hal yang luar  biasa  adalah  keberhasilan  menjadi  Pemenang  di Grand Prize  Competiton  pada 3’rd  Vietnam  International  Choir  Competition di  tahun  sama . Hasil  Ini  membuktikan bahwa  UKM  PSM  Universitas  palangkaraya  tidak  hanya  mampu  membanggakan institusinya namun juga membanggakan Indonesia di kancah internasional.

## KERANGKA ANALISIS
Henry  Fayol dalam General  Industrial  Management menyatakan manajemen adalah proses tertentu yang terdiri dari kegiatan merencanakan, mengorganisasikan, menggerakkan  sumber  daya  manusia  dan  menggandakan  pengendalian  dalam
rangka  mencapai  tujuan.   Kemudian  menurut  (Handayaningrum,  2015:36)  Terdapat Fungsi-fungsi  manajemen yaitu  1) Perencanaan (Planning); 2) Pengorganisasian; 3) Koordinasi;  4)  Monitoring;  5)  Pengerakan;  6)  pengawasan;  7)  Penggalangan  Dana (Fundraising).      Fungsi-fungsi    menejemen  tersebut  digunakan  sebagai  kerangka analisis  pengelolaan paduan suara di Universitas Palangkaraya.

## PEMBAHASAN

## Latar Belakang Berdirinya UKM Paduan Suara Universitas Palangkaraya
Paduan Suara Universitas Palangkaraya merupakan Unit Kegiatan Mahasiswa yang  bergerak  dalam  pengembangan  bakat  dan  minat  bidang  seni  vokal/suara. Didirikan  pada  tahun  1996  dengan  nama  Paduan  Suara  Mahasiswa  UNPAR. Kemudian  pada  tahun 2015  berubah  menjadi  Paduan  Suara  Mahasiswa  UPR. Paduan  Suara  Mahasiswa  ini  berfungsi  sebagai  wadah  bagi  mahasiswa  untuk mengapresiasikan  dan  menyalurkan  minat  dan  bakat  olah  vokal.  Anggotanya merupakan  mahasiswa  yang  berasal  dari  berbagai  jurusan  yang  ada  di  Universitas Palangkaraya.

## Tujuan UKM Paduan Suara Universitas Palangkaraya
Tujuan dari Unit Kegiatan Mahasiswa Paduan Suara Universitas Palangkaraya Kalimantan  Tengah  yaitu; “Meningkatkan  Unit  Kegiatan  Mahasiswa  Paduan  Suara Mahasiswa  Universitas  Palangkaraya    lebih  maju,  unggul,  kreatif  dalam  bidang  seni dan budaya”. Berdasarkan dari uraian tersebut diatas UKM PSM UPR bertujuan untuk mendidik mahasiswa menjadi pribadi yang mandiri, berdisiplin tinggi, dan bertanggung jawab dalam kehidupan dan lingkungan kampus. Hal tersebut dimaknai bahwa ketika mahasiswa  mengikuti  organisasi,  sedikit  banyak  akan  membentuk  karakter  pribadi yang mandiri, disiplin tinggi, dan bertanggung jawab.

## Penerapan  Strategi  Pengelolaan  Manajemen  di  Organisasi  UKM  Paduan  Suara Universitas Palangkaraya
Untuk  sebuah  keberhasilan  dan  kesuksesan  diperlukan  sebuah  usaha  atau kerjasama  team  dalam  sebuah  organisasi/kelompok.  Di  sini  diperlukan  strategi pengelolaan  yang  harus  dilaksanakan  berdasarkan  prinsip-prinsip  manajemen. Penulis  akan  membabarkan  7  prinsip  dalam  pembentukan  sebuah  organisasi  Unit
Kegiatan  Mahasiswa  Paduan  Suara  Universitas  Palangkaraya  Kalimantan  Tengah, yang  menurut  prinsip-prinsip  manajemen Henry  Fayol  yang  mengemukakan  ada  7 prinsip manajemen yang antara lain sebagai berikut:
Berikut pemaparan poin-poin tersebut:
1.  Perencanaan ( Planning )
Ada  berbagai  rangkaian  kegiatan  yang  sudah  direncanakan  oleh  Rio  Natanael selaku ketua Paduan Suara Universitas Palangkaraya, yaitu :
 Di bulan Febuari - Maret  biasanya diadakan seleksi tiap tahunnya
 Pada awal bulan  April biasanyan akan ada diadakannya  latihan perdana dari hasil audisi.
 Pada bulan Mei Paduan Suara Universitas Palangkaraya mengadakan latihan rutin  serta  memilih  beberapa  anggota  Paduan  Suara  untuk  mempersiapkan mengikuti event Pesparawi Mahasiswa tingkat nasional.
 Pada  pertengahan  bulan  Mei  juga,  Paduan  Suara  Universitas  Palangkaraya akan  memilih  juga  beberapa  anggota  untuk  persiapan  Peksiminas  untuk kategori vokal group, vokal solo putra/i (pop, keroncong, dangdut, seriosa).
 Pada  bulan  Agustus  menampilkan  beberapa  lagu  untuk  memperingati  hari Kemerdekaan dan juga pelayanan pujian di gereja-gereja.
2.  Pengorganisasian ( Organizing )
Proses  pengorganisasian  di  Unit  Kegiatan  Mahasiswa  Paduan  Suara  Mahasiswa Universitas Palangkaraya ada:
 Perincian pekerjaan
Demi  tercapainya  tujuan  organisasi,  yang  pertama-tama  harus  ditentukan adalah  tugas-tugas  organisasi  sebagai  keseluruhannya.  Hal  ini  semua  sudah tertera pada AD dan ART Unit Kegiatan Mahasiswa Paduan Suara Universitas Palangkaraya,  karena  semua  peraturan  dan  tujuan  UKM  Paduan  Suara Universitas Palangkaraya sudah tertera didalamnya.
 Pembagian kerja
Pekerjaan organisasi haruslah dibagi dengan tepat  diantara para anggotanya. Dengan  istilah  „tepat‟  disini  dimaksudkan  pertama,  anggota-anggota  akan diserahkan  tugas-tugas  atas  dasar  kualifikasi  mereka  untuk  tugas-tugas tersebut  dan,  kedua  tak  seorang  pun  akan  dibebani  tugas  yang  terlalu  berat atau terlalu ringan untuk melakukannya. Untuk pemilihan divisi pengurus harian
dan  juga  koordinator  setiap  divisi  dipilih  oleh  ketua  UKM  Paduan  Suara Universitas  Palangkaraya.  Untuk  mengisi  anggota  masing-masiing  tiap  divisi, anggota  dipersilahkan  untuk  menawarkan  diri  menjadi  anggota  yang disediakan,  supaya  apa  yang  dikerjakan  sesuai  dengan  keinginan  hatinya. Kemudian  dipilih  melalui  vote  atau  perhitungan  cepat  melalui  anggota  yang lain.
 Penyatuan pekerjaan (departementalisasi)
Ketua  Umum  dan  Pengurus  Inti  Paduan  Suara  Universitas  Palangkaraya menjadi  kepala  didalam  organisasi  untuk  menyampaikan  tujuan  organisasi Paduan  Suara  Universitas  Palangkaraya  sesuai  arahan  dari  Pembina. Selanjutnya  akan  disampaikan  pada  tiap  koordinator  divisi  yang  sudah dibentuk untuk menyatukan visi, misi dan tujuan bersama.
3.  Koordinasi
Pembatasan perintah atau yang disebut  koordinasi di dalam UKM Paduan Suara Universitas  Palangkaraya  yaitu  Pembina  mengkoordinasikan  kepada  Pelatih  dan juga  Ketua  UKM  Paduan  Suara  Universitas Palangkaraya  yang  berikutnya  Ketua UKM  Paduan  Suara  Universitas  Palangkaraya  memberikan  perintah  kepada pengurus harian diantaranya; Ketua Bidang I, Ketua Bidang II, Bendahara I dan II juga  kepada  sekretaris  1  dan  2.  Selanjutnya  Ketua  bidang  satu  memberikan informasi yang didapat oleh ketua umum kepada koordinator divisi Pelatihan, dan Pengembangan, dan juga Koordinasi Suara, begitu pula dengan Ketua Bidang dua menyampaikan informasi dari Ketua Umum kepada koordinator divisi Inventarisasi, Hubungan Masyarakat, dan juga Keanggotaan.
4.  Monitoring dan reorganisasi.
Didalam  hal  ini  peranan  seorang  Penasehat    dan  pembina  UKM  Paduan  Suara Universitas Palangkaraya langsung Wakil Rektor Bidang Kemahasiswaan Prof. Dr. Ir. Bambang S. Lautt, M.Si dan Alumni, Pembina pak Adi Jaya sangatlah penting, selaku penasehat dan pembina beliau berdua selalu mengadakan evaluasi setiap pergantian  periode  untuk  mengetahui  dimana  letak  kekurangan  dari  setiap periode.  Akan  tetapi  akhirnya  secara  tidak  langsung  yang  selalu  mengawasi seluruh anggota UKM Paduan Suara Universitas Palangkaraya adalah pelatihnya yaitu pak Andino Putra dan ibu Alderina Nahan. Reorganisasi dilaksanakan setiap setelah penerimaan mahasiswa baru di kampus Universitas Palangkaraya.
5.  Penggerakan ( Actuating ).
Penggerakan  disini  merupakan  suatu  seni  dan  penerapannya  yang  berhasil  atau tidaknya  tergantung  dari  pemikiran  yang  intensif,  atau  “pemberian  motif” ( motivating ) kepada para anggota organisasi bahkan ada pula yang menganggap masalah penggerakan organisasi adalah masalah motivating belaka. Disini pelatih Andino  Putra  dan  Alderina  Nahan  sangat  berperan  besar,  karena  didalam  suatu organisasi yang bagus pasti terdapat seseorang yang dapat memberikan motivasi lebih  untuk  mendorong  kemauan  mencapai  tujuan  organisasi  tersebut.  Pembina tidak  langsung  dapat  menggerakkan  UKM  Paduan  Suara  Universitas Palangkaraya  dikarenakan  Adi  Jaya  hanya  mengawasi  secara  tidak  langsung. Motivasi  yang  diberikan  berupa  semangat  kebersamaan,  kedisiplinan,  dan  juga tanggung jawab.
6.  Pengawasan ( Controlling )
Pada pengawasan atau Controlling ini, peranan dari Pembina UKM Paduan Suara Universitas  Palangkaraya  kepada  Pelatih,  Ketua  Organisasi,  dan  Koordinator setiap  divisi  sangat  berperan  penting  untuk  menjaga  pola  pikir  anggota  supaya selalu  mengingat  dan  melaksanakan  tugasnya  sesuai  dengan  bidang  kerja masing-masing  dalam  mewujudkan  tujuan  utama  dari  organisasi  UKM  Paduan Suara Universitas Palangkaraya.
7.  Penggalangan Dana ( Fundraising )
Yang  dimaksud  disini  yaitu  tentang  keberlanjutan  dan  rutinnya  latihan  sangat penting  untuk bisa  penggalangan  dana,  baik  dari  seluruh anggota  Paduan Suara Universitas Palangkaraya, dari kampus Universitas Palangkaraya sendiri, maupun pihak  luar  yang  mau  menjalin  hubungan  dengan  Paduan  Suara  Universitas Palangkaraya  atau  biasa  disebut sponsorship dan  juga  donatur.  UKM  Paduan Suara  Universitas  Palangkaraya  juga  menggalang  dana  saat  seleksi.  Setiap Mahasiswa  yang  ingin  mengikuti  seleksi  diwajibkan  membayar  administrasi sebesar  Rp.  20.000,-.  UKM  Paduan  suara  Universitas  Palangkaraya  juga menggalang  dana  dari  berbagai  pelayanan  dimana  saja.  Karena  suatu  hal  yang sangat  rahasia,  peneliti  tidak  mendapatkan  format  keuangan  dari  UKM  Paduan Suara Universitas Palangkaraya.

## Pengelolaan Kegiatan Paduan Suara Universitas Palangkaraya
Kegiatan atau latihan yang dilakukan Paduan Suara Universitas Palangkaraya diadakan dua kali dalam satu minggu dengan durasi waktu latihan selama 120menit x 2 setiap 1x proses latihan. Latihan diadakan pada hari selasa dan kamis, dimulai dari pukul  17.00  WIB  hingga  19.00  WIB.  Latihan  akan  segera  dimulai  bila  anggota terkumpul  sebanyak  sepuluh  Sopran,  sepuluh  Alto,  lima  Tenor,  dan  juga  lima  Bass. Namun  apabila  pukul  16.30  WIB  anggota  belum  datang  sejumlah  Sopran,  sepuluh Alto,  lima  Tenor,  dan  juga  lima  Bass,  maka  latihan  akan  tetap  dilaksanakan berapapun jumlahnya.
Dandy,  sebagai  koordinator  divisi  latihan  sangat  berperan  penting  untuk mengingatkan kepada anggotanya untuk mengikuti latihan rutin setiap hari selasa dan kamis  pukul  17.00  WIB  untuk  menumbuhkan  rasa  simpatik,  disiplin  dan  tanggung jawab. Divisi latihan ini juga mengatur rundown apa saja yang harus dilakukan untuk pemanasan  sebelum  memulai  latihan  hingga  latihan  berpaduan  suara  dimulai, menentukan lagu yang akan digunakan untuk latihan, dan menentukan kapan latihan dapat dimulai juga dapat diakhiri .

## Sarana dan Prasarana Latihan
Didalam  sebuah  manajemen  organisasi  pasti  memiliki  sarana  dan  prasarana untuk  meningkatkan  kualitas  dari  organisasi  tersebut.  Sarana  dan  prasarana  yang dimaksud  dalam  organisasi  ini  adalah fasilitas  yang  tersedia  untuk  mengembangkan bakat  dalam  berpaduan  suara  sehingga  dapat  berdampak  pada  organisasi  tersebut dan  juga  prestasi  yang  akan  diraih.  Tempat  dan  ruang  untuk  melakukan  latihan paduan  suara  berada  di  Gereja  Mahanaim  atau  aula  Faperta  yang  berada  di lingkungan  Universitas  Palangkaraya.  Penataan  ruang  berlatih  dilengkapi  dengan tempat  duduk  yang  setengah  melingkar  dan  bertingkat,  sedangkan  didepan mahasiswa  terdapat  keyboard  dan  pelatih  alat  yang  digunakan  untuk  membantu selama  berproses.  Ruang  kesekretariatan  Unit  Kegiatan  Mahasiswa  Paduan  Suara Universitas Palangkaraya terletak di Student Center lantai dua. Fasilitas yang dimiliki oleh  kesekretariatan  Unit  Kegiatan  Mahasiswa  Universitas  Palangkaraya  yaitu  kipas angin, lemari, meja dan kursi.

## Dampak  Positif  pada  Perkembangan  Seluruh  Anggota  UKM  Paduan  Suara Universitas Palangkaraya
Pendidikan  musik  dipercaya  sebagai  salah  satu  media  yang  dapat  digunakan untuk  mendidik  atau  membentuk  karakter  seseorang.  Berkaitan  dengan  hal  tersebut Gardner dalam Djohan (2003: 159) menyatakan bahwa,
“Kecerdasan  musik  merupakan  bagian  dari  kecerdasan  dasar  manusia disamping  kecerdasan  logika,  spasial,  kinestetik,  interpersonal,  intrapersonal, dan  spiitualistik.  Intelegensi  musical  lebih  banyak  mengandung  aspek  emosi, spiritual dan budaya dari pada kecerdasan yang lain. ”
Dampak  positif  yang  sangat  terlihat  pada  setiap  Individu  didalam  UKM Paduan  Suara  Universitas  Palangkaraya  yaitu  kedisiplinan  saat  mengikuti  latihan maupun setelah latihan diadakan, contohnya disiplin tepat waktu tanpa ikatan  denda ataupun  sangsi,  selain  disiplin  waktu  menjadikan  setiap  individu  juga  disiplin  dalam tekhnik  bernyanyi.  Sedangkan  contoh  positif  yang  nampak  diluar  latihan  yaitu terbentuknya  etika  dan  perilaku  yang  baik,  sopan  dan  ramah  terhadap  setiap  orang yang ingin mengetahui tentang UKM Paduan Suara Universitas Palangkaraya.

## Analisis SWOT
Unit  Kegiatan  Mahasiswa  (UKM)  merupakan  kegiatan  ekstrakurikuler  atau aktivitas  non-akademik  yang  ada  dalam  perguruan  tinggi  untuk  melatih  kemampuan atau  keterampilan  mahasiswa  dalam  suatu  organisasi.  Di  dalam  unit  kegiatan mahasiswa (UKM) para mahasiswa bisa lebih bebas mengapresiasikan kegemarannya.  Sebagai  seorang  mahasiswa,  kita  layak  untuk  memanfaatkan  unit kegiatan  mahasiswa  (UKM)  tersebut  sebagai  sarana  pengembangan  diri.  Banyak manfaat  yang  akan  kita  dapatkan  jika  kita  meluangkan  waktu  untuk  belajar  di  UKM tersebut,  tentunya  sesuai  minat  kita.  Sedangkan  UKM  ini  juga  bisa  disebut  sebuah Organisasi adalah  suatu  kelompok  orang  yang  bekerja  sama  untuk  tujuan  bersama. Sedangkan  secara  terperinci  pengertian  organisasi  adalah  sebagai  tempat  atau wadah  untuk  orang  berkumpuldan  berkerja  sama  secara  rasional  dan  sistematis, terencana,  terpimpin,  dan  terkendali,  dalam  memanfaatkan  sumber  daya  baik  uang, metode,  material,  dan  lingkungan,  dan  sarana-prasarana,  data  dan  lain  sebagainya yang digunakan secara efisen dan efektif untuk mencapai tujuan organisasi.
Berdasarkan fenomena yang ada di Unit Kegiatan Mahasiswa Paduan Suara Mahasiswa  Universitas  Palangkaraya,  maka  rumusan  masalah  yang  akan  diteliti
yaitu: Bagaimana menerapkan strategi pengelolaan manajemen dalam Unit Kegiatan Mahasiswa  Paduan  Suara  Universitas  Palangkaraya  dan    untuk  menjawab  rumusan masalah  tersebut  maka  peneliti  menggunakan  landasan  teori  strategi  pengelolaan manajemen  dengan  pendekatan  analisis SWOT. Di  sini  yang  dimaksud  dengan analisis SWOT adalah suatu bentuk analisis di dalam manajemen perusahaan atau di dalam organisasi yang secara sistematis dapat membantu dalam usaha penyusunan suatu  rencana  yang  matang  untuk  mencapai  tujuan,  baik  itu  tujuan  jangka  pendek maupun  tujuan  jangka  panjang.  Atau  definisi  dari  analisis  SWOT  antara  lain  yaitu sebuah bentuk analisa situasi dan juga kondisi yang bersifat deskriptif (memberi suatu gambaran). Analisa ini menempatkan situasi dan juga kondisi sebagai sebagai faktor masukan,  lalu  kemudian dikelompokkan menurut  kontribusinya  masing-masing.  Satu hal yang perlu diingat baik-baik oleh para pengguna analisa ini, bahwa analisa SWOT ini semata-mata sebagai suatu sebuah analisa yang ditujukan untuk menggambarkan situasi  yang  sedang  dihadapi,  dan  bukan  sebuah  alat  analisa  ajaib  yang  mampu memberikan  jalan  keluar  yang  bagi  permasalahan  yang  sedang  dihadapi.  SWOT memiliki singkatan dari: S = Strength (kekuatan), W = Weaknesses (kelemahan), O = Opportunities (Peluang), T = Threats (Ancaman).
Dibawah  ini  akan  peneliti  jelaskan  apa  saja  analisis  swot  dari  UKM  Paduan Suara Mahasiswa Universitas Palangkaraya, yaitu;
1.  Strength (Kekuatan)
Faktor  kekuatan  adalah  potensi  diri  yang  bisa  dikendalikan,  artinya  kalau  faktor tersebut  dieksploitasi  dan  dikembangkan  maka  akan  menjadi  khas  dan  nilai  plus dari  UKM  Paduan  Suara  Universitas  Palangkaraya.  Tapi  kalau  tidak  ada pengembangan  maka  nilai  plus  tersebut  tidak  akan  bertambah,  dan  suatu  saat bisa  “dicuri”  oleh  organisasi  lain  yang  mampu  mengurus  dan  mengolah  dengan lebih  serius  dan  profesional.  Faktor-faktor  yang  menjadi  kekuatan  UKM  Paduan Suara Universitas Palangkaraya, antara lain :
 Memiliki  Kualitas  sumber  daya  manusia  yang  baik,  dimulai  dari  pembina, pelatih dan juga anggota dari UKM Paduan Suara Universitas Palangkaraya.
 Memiliki  Fasilitas  relatif  lengkap,  seperti  ruangan  latihan  yang  memadai, peralatan dan perlengkapan latihan (keyboard/piano, serta sound), partitur, dan anggaran dana yang cukup untuk memenuhi kebutuhan organisasi.
 Lokasi kampus yang strategis.
 Penggunaan  teknologi  dalam  pengelolaan  organisasi  UKM  Paduan  Suara Mahasiswa
 Memiliki SOP dalam UKM Paduan Suara
2.  Weaknesess (Kelemahan)
Kendala  adalah halangan,  rintangan atau kendala  yang membatasi, menghalangi atau  mencegah  pencapaian  sasaran,  kekuatan  yang  memaksa  pembatalan pelaksanaan (Tim Penyusun Kamus Besar Bahasa Indonesia, 2001 : 543)
Berdasarkan  wawancara  dengan  Andino  dan  Alderina  Nahan  selaku  pelatih Paduan  Suara  Universitas  Palangkaraya  kendala  yang  terdapat  pada  UKM Padaun Suara Universitas Palangkaraya yaitu :
 Sulitnya  menentukan  mahasiswa  yang  tepat  dalam  tempat  yang  tepat  pula. Karena  terkadang  menemukan  orang  yang  cocok  dalam  satu  bagian  karena memang sesuai dengan keahliannya, namun tidak mempunyai komitmen.
 Pengawasannya dari jajaran diatas kurang intens
 Karena dalam Paduan Suara Universitas Palangkaraya bergerak dalam bidang seni,  mungkin  terkadang  proses  birokrasi  yang  terlalu  kaku  seringkali menghambat progress organisasi itu sendiri.
 Masih belum bisa memenuhi semua target yang diinginkan pelatih
 Sasaran terbatas karena hanya yang tercatat sebagai  mahasiswa/i

## 3.  Oportunities (Peluang)
 Banyaknya apresiasi masyarakat terhadap seni terutama terhadap seni paduan suara  di  Palangkaraya  khususnya,  bisa  dijadikan  kegiatan-kegiatan  untuk semakin sering diadakan.
 Meningkatnya permintaan semakin sering ditingkatkan kualitas pertunjukannya, sehingga  mengakibatkan  keterlibatan  sebuah  sponsorship  dan  juga  donatur untuk  menjadi  lebih  antusias  dalam  mensupport  setiap  kegiatan  yang diselenggarakan  oleh  Unit  Kegiatan  Mahasiswa  Paduan  Suara  Universitas Palangkaraya.
 Meningkatnya  peminat  mahasiswa/i  yang  ingin  ikut  bergabung  tiap tahunnya.Threath (Ancaman)
 Faktor  dari  luar  yang  berpengaruh  negatif  terhadap perkembangan  organisasi UKM Paduan Suara Universitas Palangkaraya, misalnya semakin berkembangnya kualitas organisasi UKM lain dengan segala ciri khasnya, akan
menjadi  ancaman  serius  setiap  organisasi  UKM  untuk  terus  memperbaiki sistem  organisasi,  fasilitas,  dan  variasi  kepelatihan  untuk  tidak  menimbulkan rasa jenuh dan juga supaya organisasi UKM tersebut tetap bisa  bertahan dan diminati oleh mahasiswa khususnya mahasiswa Universitas Palangkaraya. 4.  Threats (Ancaman)
 Ancaman  disini  berasal  faktor  dari  luar  yang  berpengaruh  negatif  terhadap perkembangan  organisasi  UKM  Paduan  Suara  Universitas  Palangkaraya, contohnya semakin  berkembangnya kualitas dari organisasi UKM lain dengan segala ciri khasnya, bisa menjadi ancaman serius bagi setiap organisasi UKM untuk  terus  memperbaiki  sistem  organisasi,  fasilitas,  dan  variasi  kepelatihan untuk tidak menimbulkan rasa jenuh dan juga supaya organisasi UKM tersebut tetap  bisa  bertahan  dan  diminati  oleh  mahasiswa  khususnya  mahasiswa Universitas Palangkaraya.
 Tingginya  persaingan  antar  UKM  di  lingkungan  kampus  sendiri  dan  juga kampus yang lain yang ada di sekitar Palangkaraya khususnya.

## SIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  dilaksanakan  oleh  penulis  tentang Manajemen  Organisasi  Unit  Kegiatan  Mahasiswa  Paduan  Suara  Universitas Palangkaraya  dapat  diperoleh  kesimpulan  sebagai  berikut:    Prinsip  dapat  diartikan suatu  komitmen  yang  dimiliki  perorangan  maupun  sebuah  organisasi  kelompok. Terdapat  14  prinsip  yang  penting  di  dalam  pembentukan  sebuah  organisasi  UKM Paduan  Suara  Universitas  Palangkaraya.  Berdasarkan  dari  analisis  SWOT,  UKM Paduan  Suara  Universitas  Palangkaraya  memiliki  kekuatan  pada  Semangat kebersamaan,  keadilan  dan  kejujuran,  dan  juga  Tertib  dan  disiplin.  Namun  UKM Paduan  Suara  Universitas  Palangkaraya  memiliki  kelemahan  pada  wewenang  dan tanggung  jawab  juga  kesatuan  perintah  dan  kesatuan  arah,  dikarenakan  pada hakekatnya pembina yang memberikan perintah dan juga wewenangnya namun tidak diawasi  secara  langsung  oleh  pembina,  melainkan  melalui  pelatih  Andino  Putra  dan alderina Nahan yang belum tentu tersampaikan secara maksimal yang diinginkan oleh pembina  UKM  Paduan  Suara  Universitas  Palangkaraya  Prof.  Dr.  Ir.  Bambang  S. Lautt, M.Si dan Adi Jaya.
Penerapan  fungsi  manajemen  adalah  adanya  garis-garis  yang  jelas  untuk mencapai  tujuan,  merupakan  petunjuk  bagi  seluruh  anggota  organisasi,  membantu memberi  perhatian  untuk  mempertinggi  praktek  dan  cara  kerja  para  anggota, merupakan alat pengendali/mengawasi pelaksanaan, dan menghindarkan pemborosan. Fungsi manajemen dibagi menjadi 5 (lima). Berdasarkan analisis SWOT kelima fungsi manajemen tersebut mampu diterapkan dengan baik didalam organisasi UKM  Paduan  Suara  Universitas  Palangkaraya  terkecuali  pada  pengawasan (controlling) . Kelemahan UKM Paduan Suara Universitas Palangkaraya terletak pada pengawasan (controlling) dikarenakan pada hal ini pembina tidak mengawasi secara langsung  bagaimana  perkembangan  dari  UKM  Paduan  Suara  Universitas Palangkaraya.

## DAFTAR PUSTAKA
Handayaningrum,  Warih.  2015. Manajemen  Pertunjukan .  Universitas  Negeri Surabaya Press.
Fayol, Henry.1949. General Industrial Management. Pitman Publisher.  London.
Handoko, T. Hani. 1999, Manajemen Edisi 2. Yogyakarta : BPFE-Yogyakarta.

## Sumber Internet
http://umum-pengertian.blogspot.com/2016/01/pengertian-manajemen-secara- umum-adalah.html , Date accessed: 11April 2019.
https://www.ngelmu.co/pengertian-organisasi/, Date accessed: 13 April 2019.
http://www.pengertianku.net/2015/03/pengertian-analisis-swot-dan-manfaatnya.html,
Date accessed: 13 April 2019.