## FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA USAHA UMKM DI BALIKPAPAN PADA MASA PANDEMI COVID 19
Deden Universitas Balikpapan Pos-el : deden@uniba-bpn.ac.id

## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  factor-faktor  yang  mempengaruhi  kinerja usaha UMKM sentra industry tahu dan tempe di Balikpapan. Variabel bebas dalam penelitian ini adalah orientasi kewirausahaan (X1), inovasi produk (X2) dan teknologi (Y) sedangkan variabel terikat yaitu kinerja usaha UMKM (Y). Metode dalam penelitian ini yaitu menggunakan metode penelitian kuantitatif Adapun pengambilan sampel menggunakan Teknik non-probability random sampling yaitu sampel jenuh dimana jumlah anggota sampel merupakan seluruh jumlah populasi yang berjumlah 56 orang pemilik usaha.
Teknik  analisis  dalam  penelitian  ini  menggunakan  regresi  linier  berganda.  Hasil penelitian didapatkan bahwa secara parsial orientasi kewirausahaan tidak berpengaruh terhadap kinerja usaha, Inovasi Produk berpengaruh terhadap Kinerja Usaha dan Teknologi berpengaruh terhadap  kinerja  usaha.  Dan  secara  simultan  orientasi  kewirausahaan,  inovasi  produk  dan teknologi berpengaruh terhadap kinerja usaha.
Kata Kunci :  Orientasi kewirausahaan, Inovasi Produk, Teknologi, Kinerja Usaha

## ABSTRACT
This study aims to determine the factors that influence the business performance of SMEs in  the  tofu  and  tempe  industry  centers  in  Balikpapan.  The  factors  tested  are  entrepreneurial orientation,  product  innovation  and  technology  on  business  performance.  The  method  in  this study  is  to  use  quantitative  research  methods.  The  sample  is  taken  using  a  non-probability sampling technique, namely a saturated sample where the total number of members in the sample is the entire population, totaling 56 business owners.
The analysis technique in this study uses multiple linear regression. The results showed that  partially  entrepreneurial  orientation  did  not  affect  business  performance,  Product Innovation  had  an  effect  on  Business  Performance  and  Technology  had  an  effect  on  business performance.  And  simultaneously  entrepreneurial  orientation,  product  innovation  and technology affect business performance.
Keywords:  Entrepreneurship  orientation,  Product  Innovation,  Technology,  Business Performance

## 1. PENDAHULUAN
Corona  virus  deases  (covid-19) yang masuk ke Indonesia pada tanggal 2 maret  2020  secara  resmi  di  umumkan oleh  pemerintah  Indonesia  setelah  2 orang warga negara
Indonesia dinyatakan  terkonfirmasi  posotif  covid- 19.    Hal  yang  pertama  dilakukan  oleh pemerintah  dalam  upaya  pencegahan penyebaran virus tersebut adalah dengan
selalu memakai  masker,  selalu mencuci tangan  dan  menjaga  jarak.  Pencegahan utama  yang  dilakukan  oleh  pemerintah yaitu dengan menerapkan PSBB
(pembatasan  social  berskala  besar)  dan menginstruksikan  masyarakat untuk melakukan kegiatan dari rumah atau stay at home . Penerapan PSBB atau pembatasan  social  berskala  besar  telah mempengaruhi  geliat  perekonomian
MIKRO KECIL MENENGAH JASA INDUSTRI DAGANG 1 BALIKPAPAN BARAT 3,626 297 87 4,010 502 88 3,420 4,010 2 BALIKPAPAN UTARA 4,354 392 11 4,757 835 644 3,278 4,757 3 BALIKPAPAN TIMUR 3,813 287 9 4,109 520 261 3,328 4,109 4 BALIKPAPAN TENGAH 4,384 539 25 4,948 924 212 3,812 4,948 5 BALIKPAPAN SELATAN 5,007 1,022 70 6,099 1,016 796 4,303 6,115 6 BALIKPAPAN KOTA 2,686 863 54 3,603 626 206 2,771 3,603 23,870 3,400 256 27,526 4,423 2,207 20,912 27,542 JUMLAH JUMLAH UMKM JUMLAH JUMLAH No. KECAMATAN
JENIS SEKTOR
dunia tak terkecuali perekonomian usaha kecil mikro dan menengah atau UMKM, setidaknya  ada  4  jenis  industry  yang paling  terdampak  pada  masa  pandemic covid-19  yaitu  industry  pariwisata, industry  maskapai  penerbangan,  indutri manufaktur dan UMKM (glint.com).
Menurut  Amri  (2020)  dalam Caherani,  dkk  (2020)  menjelaskan bahwa pandemi Covid-19 dapat
memberi ancaman dan juga peluang bagi para  pengusaha.  Ancaman  terlihat  dari banyaknya UMKM yang akhirnya tidak mampu  bertahan  di  tengah  krisis ekonomi  akibat  pandemi  ini.  UMKM banyak  yang  kehilangan  omzetnya  dan terpaksa harus gulung tikar karena tidak
ada  pemasukan  sama  sekali  akibat  dari kebijakan  pemerintah dalam melakukan pembatasan  pergerakan  masyarakat. Melihat  ancaman  tersebut  hendaknya pelaku UMKM mampu melihat peluang dalam menghadapi pandemi ini.
Sama halnya dengan daerah lain, UMKM  yang  ada  di  Balikpapan  juga mengalami  dampak  dari  adanya  virus covid-19.  Balikpapan  memiliki  lebih dari  27  ribu  UMKM  pada  tahun  2020 yang terbagi pada tiga sektor yaitu sektor jasa,  industri  dan  perdagangan.  Jumlah UMKM  terbesar  ada  pada  sektor perdagangan  sebanyak  20.912  unit usaha. Data jumlah UMKM dapat dilihat pada tabel 1 dibawah ini.

## Tabel 1 Data UMKM Kota Balikpapan Tahun 2020
(Sumber: Dinas Koperasi UMKM dan Perindustrian Kota Balikpapan)
Dari  tabel  diatas  dapat  dilihat bahwa UMKM terbanyak ada di wilayah kecamatan  Balikpapan  selatan  sebesar 6.099  unit  usaha  dengan  klasifikasi UMKM  mikro  sebesar  82%,  UMKM kecil  sebesar  16,7%  dan  UMKM menengah  sebesar  1,14%.  Serta  terbagi ke dalam 3 sektor usaha yaitu sektor jasa sebanyak 16,6%, sektor industri
sebanyak  13%  dan  sektor  perdagangan sebanyak 70,5%.
Usaha kecil adalah sebuah usaha yang  pemiliknya  memiliki  kontak langsung dengan aktivitas operasi, serta dengan mayoritas karyawan yang terlibat  dalam  bisnis  tersebut,  dan biasanya mempekerjakan tidak lebih dari 50  orang  (Made,  2016) sedangkan UMKM  menurut  Abdurohim,  D  (2021)
adalah  suatu  unit  usaha  yang  produktif, dan  berdiri  sendiri  yang  dimiliki  oleh perorangan atau badan usaha pada semua sektor ekonomi. Peranan UMKM sangat besar sekali dalam perekonomian Indonesia,  dimana  dengan  adanya UMKM  dapat  menciptakan  lapangan usaha baru, menghasilkan devisa melalui pajak badan usaha.
Hal yang dilakukan agar UMKM mampu bertahan adalah dengan melihat kinerja  usaha  UMKM  itu  sendiri, menurut  Robbin  dalam  Romansyah (2015)  kinerja  usaha  merupakan  suatu formula  dari  kemampuan,  motivasi  dan kesempatan yang dimilki oleh seseorang dalam  mengelola  usaha.  Kinerja  juga dapat  dikatakan  sebagai  performa  suatu usaha  sehingga  jika  kinerja  baik  maka
produksi  yang  dihasilkan  akan  baik. Adapun factor-faktor yang mempengaruhi kinerja usaha diantaranya yaitu orientasi kewirausahaan,  inovasi  produk  dan teknologi yang digunakan. Orientasi kewirausahaan menjadi salah satu factor yang dapat mempengaruhi  kinerja  usaha,  dimana orientasi kewirausahaan
menurut
Lumpkin dan Dess (Djodjobo & Tawas, 2014)  adalah  suatu  tatanan  nilai perusahaan  yang  menjadi  penentu pergerakan usaha atau strategi perusahaan.  Orientasi  kewirausahaan menitik beratkan pada bagaimana seorang wirausahawan dalam menjalankan usahanya secara efektif dan efisien serta melakukan berbagai perencanaan pemasaran. Orientasi kewirausahaan  tidak  dapat  berjalan jika tidak  diiringi  oleh  inovasi  produk  dan teknologi yang menyertainya. Inovasi  produk  merupakan  hal yang paling penting dalam
meningkatkan  kinerja  usaha.  Dimana inovasi  produk  merupakan  penerapan dari  sebuah  produk  baru  atau  proses, metode  pemasaran  baru  atau  metode organisasi  yang  baru  dalam  praktek- praktek  bisnis,  tempat  kerja  atau hubungan  dengan  pihak  luar.  (Oslo, 2015 dalam Susdiani, 2020). Disamping inovasi  produk,  teknologi  juga  dapat mempengaruhi  kinerja  usaha.  Dimana penggunaan  teknologi  tepat  guna  dapat meningkatkan  hasil  produksi  yang secara tidak langsung
dapat meningkatkan kinerja usaha juga.
UMKM  Industri  Tahu  dan Tempe di Kota Balikpapan berada pada wilayah  kecamatan  Balikpapan  Utara. Berdasarkan  wawancara  dengan  kepala dinas  UMKM  dan  perindustrian  Kota
Balikpapan, pemerintah kota Balikpapan telah menyediakan wadah untuk mengembangkan  usaha  UMKM  yang terpsat  di  dua  daerah,  yaitu  sentra industri  kecil  di  somber  dan  sentra industri kecil di teritib. Seluruh UMKM yang  ada  di  wilayah  tersebut    telah  di data oleh pemerintah kota Balikpapan.
UMKM produksi tahu dan tempe berada  di  sentra  industri  kecil  somber (SIKS)  berada  di  wilayah  kecamatan Balikpapan utara. UMKM industry tahu dan  tempe  menjadi  salah  satu  UMKM yang terdampak dari pandemic covid-19. Adanya  pembatasan  sosial  berskala besar  (PSBB)  di  awal  masa  pandemi mengakibatkan  terhambatnya  kegiatan produksi  dan  juga  menghambat  kinerja usaha  UMKM  tersebut.  Selain  itu meningkatnya harga beli kedelai sebagai bahan baku pembuatan Tahu dan Tempe ikut  mengalami  peningkatan  di  awal masa  pandemi.  Keadaan  demikian membuat  pegusaha  industry  tahu  dan tempe  yang  ada  di  SIKS  mengalami penurunan  omzet  yang  signifikan. Banyak  diantara  pengusaha  industry Tahu  dan  Tempe  akhirnya  gulung  tikar atau  menutup  usahanya  karena  tidak mampu  bertahan  dengan  keadaan  krisis ekonomi yang disebabkan oleh covid-19 ini.
Kebijakan Pembatasan
pergerakan  masyarakat  yang  dilakukan oleh pemerintah dalam rangka memutus mata  rantai  virus  corona  mengharuskan masyarakat  harus  terus  di  rumah  yaitu bekerja  dari  rumah  dan  belajar  dari rumah.  Pelaku  UMKM  hendaknya melihat  ini  sebagai  peluang  untuk memasarkan  produknya  secara  online dengan memanfaatkan pemasaran secara digital.

## 2. METODE PENELITIAN
Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan menggunakan  metode  ex  post  facto dimana  penelitian  sebuah  sebab  akibat
yang  tidak  ada  dimanipulasi  atau  diberi perlakuan  khusus  oleh  peneliti.  Adapun populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  59 orang  yang  merupakan  pemilik  atau
pengurus  dari  Usaha  kecil  tahu  dan tempe  di  sentra  insuatri  Balikpapan.
Sampel  yang  digunakan  menggunakan Teknik  non-probability  sampling  atau
sampel  jenuh,  karena  jumlah  polulasi yang ada semua dijadikan sampel.
Adapun kerangka pemikiran dapat digambarkan sebagai berikut :
Gambar 1 : Kerangka pemikiran
Pengujian dalam penelitian ini menggunakan Uji regresi linier berganda dimana  sebelum  melakukan  pengujian regresi  linier  berganda  terlebih  dahulu dilakukan  pengujian  terhadap  variabel- variabel dalam penelitian yaitu pengujia asumsi  klasik.  Uji  asumsi  klasik  ini terdiri dari
a. Uji Linieritas
b. Uji Normalitas
c. Uji Heterokedastisitas
d. Uji Multikolinieritas
e. Uji Autokorekasi
Adapun  persamaan  untuk  pengujian regresi  linier  berganda  adalah  sebagai berikut :
𝑌 =  𝑎 +   𝑏 1 𝑋 1 + 𝑏 2 𝑋 2 + 𝑏 3 𝑋 3 + 𝑒 Keterangan: 𝑌 = Kinerja Usaha 𝑎 = Konstanta 𝑏 = Koefisien Regresi 𝑋 1 = Orientasi Kewirausahaan
𝑋 2 = Inovasi Produk 𝑋 3 = Teknologi 𝑒 = Faktor Pengganggu

## 3. HASIL  PENELITIAN  DAN PEMBAHASAN
a. Deskripsi tempat penelitian Pusat  produksi  tahu  dan  tempe
berada di Kawasan Sentra Industri Kecil Somber (SIKS) yang beralamat di jalan AW.  Syahrini  RT.  85  kelurahan  Muara Rapak  Kecamatan  Balikpapan  Utara dengan  luas  kurang  lebih  Kawasan  9 Hektar area (Ha). SIKS Merupakan salah satu  kawasan  yang  mendapat  perhatian khusus dari Pemerintah
yang diperuntukan  sebagai  pusat  berbagai kegiatan industri dan menjadi salah satu pusat  pertumbuhan  ekonomi  Kota Balikpapan  dalam  beberapa  waktu kedepan  (Dinas  Koperasi  UMKM  dan Perindustrian  Kota  Balikpapan,  2016) Hal tersebut sesuai dengan dasar hukum yang telah dikeluarkan oleh Pemerintah Kota  Balikpapan  yaitu Keputusan
Walikota Balikpapan No. 06 Tahun 2000
tentang  Kawasan  Industri  Kecil  di Somber  Keluarahan  Muara  Rapak Kecamatan Balikpapan Utara, Keputusan Walikota Balikpapan Nomor 14  Tahun  2002  tentang  Pembentukan Badan Pengelola Kawasan Industri Kecil Somber Balikpapan selaku  Pendamping
Pengurus Primkopti Balikpapan, Perwali Kota  Balikpapan  No.  33  Tahun  2018 tentang pembentukan
susunan organisasi, ukuran tugas dan fungsi unit pelaksana  teknis  daerah  Sentra  Industri Kecil  (Dinas  Koperasi  UMKM  dan Perindustrian Kota Balikpapan, 2016)
Pada kawasan ini baru menampung  pengrajin  tahu  tempe  dan turunannya.  Dengan  mengacu  pada site plan yang  diumumkan  Dinas  Koperasi
UMKM dan Perindustrian Kota
Balikpapan,  akan  ada  lima  kelompok industri di kawasan tersebut. Kelompok tersebut  meliputi  industri  makanan,
bengkel,  pengolahan  kayu,  briket  dan pengolahan  limbah.  Hingga  saat  ini upaya  yang  dilakukan  oleh  pemerintah daerah untuk mempercepat pengembangan kawasan SIKS dilakukan melalui pembangunan infrastruktur pendukung, seperti pembangunan jaringan pipa pembuangan limbah untuk perusahaan  produksi.  Pembangunannya dilakukan  dengan  bantuan  dana  hibah khusus (DAK) senilai lebih dari 700 juta rupiah dari pemerintah pusat pada tahun 2019 (Puspa, 2019) Selain itu, kawasan SIKS  juga  dilengkapi  dengan  berbagai fasilitas  seperti  kantor  Unit  Pengelola Teknis  (UPT),  drainase,  sumur  air  dan instalasi penjernihan air, serta apartemen sewa.
Jumlah pengrajin tahu dan tempe yang terdaftar di Dinas Koperasi UMKM dan  Perindustrian  Kota  Balikpapan  di
SIKS sebanyak 59 orang pengusaha dan dengan jumlah rumah produksi
terbangun  94  Unit  yang  seluruhnya merupakan IKM tahu dan tempe.  Hasil wawancara  dari  beberapa  pengrajin menyatakan  bahwa  mereka  menyewa dari  pemerintah  dengan  membayar sebesar  Rp500.000  perbulan.  Namun, beberapa diantaranya ada yang memiliki sertifikat  Hak  Guna  Bangunan  (HGB) yang berlaku selama 20 tahun.
Jumlah  pemilik  atau  pengelola industri tahu dan tempe di dalam sentra Industri  Kecil  Somber  sebanyak  59 orang.  terdiri  dari  laki-laki  yaitu sebanyak  51  orang  sedangkan  sisanya perempuan.  Tenaga  kerja  perempuan membantu  tenaga  laki-laki  dalam  hal pengepakan hasil yang siap di jual. Rata- rata  usia  pekerja  di  sentra  pembuatan tahu dan tempe yaitu berusia antara 41 – 50 tahun. Sedangkan yang berusia antara 51 – 60 tahun sebanyak 5 orang.
Dalam  memproduksi  tahu  dan tempe, para pengrajin mendapat bantuan berupa tempat produksi dari pemerintah kota Balikpapan. Tentunya fasilitas yang diberikan tersebut dirawat atau dilakukan maintenance dengan baik oleh para pengguna. Sebagai UMKM binaan, sentra  produksi  tahu  tempe  ini  sering mendapatkan  pelatihan  cara  membuat tahu  dan  tempe  dengan  baik  dengan memperhatikan kebersihan dan pengolahan limbah sehingga keterampilan, pengetahuuan serta
pemahaman  para  pelaku  usaha  UMKM ini dapat meningkat. Sehingga produksi tahu  dan  tempe  yang  dihasilkan  tetap pada  standar  yang  telah  ditetapkan. Tidak  berubah  baik  terhadap  rasa,  dan harga miski bahan baku kedelai kadang mengalami kenaikan.
b. Analisis data
Tabel 2. Uji Regresi Linier Berganda
Dari  hasil  pengujian  regresi  linier
berganda tersebut didapat bahwa Model
Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t
Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 1.422 0.654 2.174 0.034 Orientasi Kewirausahaan (X1) 0.123 0.103 0.148 2.192 0.003 Inovasi Produk (X2) 0.068 0.128 0.069 2.530 0.001 Teknologi (X3) 0.425 0.113 0.479 3.767 0.000 R = 0.518 a F hitung= 6.352 R Square = 0.268 t tabel = 2.00665 Adjusted R Square = 0.226 f tabel = 3.17 Durbin - Watson = 1.737 Sig.t = 0.05 Sig. F = 0.05
orientasi kewirausahaan (X1) berpengaruh signifikan terhadap kinerja usaha  (Y),      Inovasi  Produk  (X2) berpengaruh signifikan terhadap kinerja usaha (Y) dan Teknologi (X3)
berpengaruh signifikan terhadap Kinerja usaha (Y).
Di  dapatkan  persamaan  regresi  linier berganda adalah sebagai berikut : Y  =  1,422  +  0,123 𝑿 𝟏 +  0,068 𝑿 𝟐 + 0,425 𝑿 𝟑
Variabel  Orientasi  Kewirausahaan  (X1) terhadap kinerja usaha (Y)
Dari  hasil  uji  hipotesis  pertama  di dapatkan  bahwa  variabel  orientasi kewirausahaan (X1) berpengaruh signifikan terhadap kinerja usaha (Y) hal ini menekankan bahwa dalam meningkatkan  kinerja  usaha  diperlukan sebuah  orientasi  dalam  berwirausaha, dan  variabel  orientasi  kewirausahaan menjadi  komponen  penting  dalam mengembangkan  suatu  usaha.  Pemilik usaha harus mempunyai sebuah orientasi kewirausahaan  dalam  mengembangkan usahanya.  Dimana  menurut  lee  (2001) dalam  Romansyah  (2015)  orientasi kewirausahaan  merupakan  kepribadian wirausahawan yang terdiri dari motivasi berprestasi,  letak  kendali,  kepedulian, inovasi, bertindak proaktif dan mengambil resiko. Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan penelitian Toyib (2017) yang menyatakan  bahwa  variabel  orientasi kewirausahaan melalui beberapa
indicator yaitu keinginan untuk berkembang,  sikap  kemandirian  dan keterbukaan terhadap lingkungan sekitar telah  memberikan  sebuah  pengaruh positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja usaha  kecil  menengah  di  kabupaten monokwari.
Variabel  Inovasi  produk  (X2)  terhadap Kinerja usaha (Y)
Dari  hasil  uji  hipotesis  kedua  bahwa
Inovasi produk (X2) berpengaruh
terhadap  kinerja  usaha  (Y).  hasil penelitian  ini  sejalan  dengan  penelitian Elgi  caylina,  (2019)  dimana  inovasi produk  berpengaruh  positif  terhadap kinerja  usaha.  Kemampuan  seorang manajer  atau  pemilik  peusahaan  dalam melakukan inovasi produk akan mampu membawa  perusahaan  pada  persaingan di dunia usaha dan inovasi produk dapat mempercepat  tujuan  dari  perusahaan yaitu  mendapatkan  profit  sebanyak- banyaknya.
Variabel  Teknologi  (X3)  Terhadap Kinerja Usaha (Y) Dari  hasil  uji  hipotesis  ketiga  di dapatkan bahwa variabel teknologi (X3) berpengaruh terhadap kinerja usaha (Y). penelitian  ini  sejalan  dengan  penelitian dari  Azlina  &  Fatimah,  2021  bahwa teknologi  dapat  mempengaruhi  kinerja usaha.  Penggunaan  teknologi  di  masa pandemic  menjadi  salah  satu  alternatif dalam  rangka  meningkatkan  performa UMKM. Pemasaran
dengan menggunakan  teknologi  digital  mampu memperluas  pasar  sehingga  kinerja usaha akan meningkat pula.

## 4. KESIMPULAN
Setelah melakukan pentelaahan mengenai  penelitian  ini,  maka  dapat disimpulkan    bahwa  variabel  orientasi kewirausahaan  berpengaruh  positif  dan signifikan terhadap kinerja usaha
UMKM, variabel Inovasi produk berpengaruh signifikan terhadap kinerja usaha  UMKM,  dan  variabel  Teknologi berpengaruh signifikan terhadap kinerja usaha  UMKM  pada  industry  tahu  dan tempe  di  Balikpapan  pada  masa pandemic covid-19

## DAFTAR PUSTAKA
Abdurohim,  D.  (2021).  Pengembangan UMKM  :  Kebijakan,  Strategi,
Digital  Marketing  dan  Model
Bisnis UMKM. Bandung. Refika.
Anggraini,  R.,  kamalia  &  Nazrizal. 2022. Factor-faktor yang mempengaruhi kinerja usaha mikro kecil dan menengah (UMKM)  di  provinsi  Riau  pada masa Pandemi covid-19. Manajement studies and Entrepreneurship  Journal.  Vol. 3(6) 2022. Hal 3756-3772. Sugiyono.  (2010).  Metode  Penelitian Pendidikan
pendekatan
Kuantitatif,  Kualitatif,  dan  R&D. Bandung. Alfabeta
Chaerani,  D.,  Talytha,  M.  N.,  Perdana, T.,  Rusyaman,  E.,  &  Gusriani,  N.
(2020).  Pemetaan  Usaha  Mikro Kecil  Menengah  (UMKM)  Pada Masa Pandemi Covid-19 Menggunakan  Analisis  Media Sosial  Dalam  Upaya  Peningkatan Pendapatan. Dharmakarya , 9 (4),
275-282. Dinas Koperasi UMKM dan Perindustrian  Kota  Balikpapan. (2016, Januari 20). Dinas Koperasi UMKM dan Perindustrian .
Retrieved  Juni  18,  2021,  from KIKS  Berkembang  Dan  Makin Produktif: http://disperindagkop.balikpapan.
go.id/index.php/web/berita?&load =berita&page=14 Dinas Koperasi UMKM dan
Perindustrian  Kota  Balikpapan.
(n.d.). Dinas Koperasi UMKM dan
Perindustrian .  Retrieved  Juni  18,
2021,  from  Site  Plan  Kawasan Industri Kecil Somber Kota Balikpapan  Kalimantan  Timur: http://disperindagkop.balikpapan.
go.id/content/57/sentra-industri- kecil-somber
Fatimah,  Siti  dan  Azlina,  Nur.  2021. Pengaruh Teknologi Informasi dan Inovasi  Terhadap  Kinerja  Usaha Kecil  dan  Menengah  (UKM) (Studi pada UKM berbasis Online di  Kota  Dumai).  Jurnal  riset akuntansi  dan  perbankan  Vol.  15
No 1 Feb 2021 (444-459)
Made,  D.  D.  (2016). Kewirausahaan. Jakarta: PT. Raja Grafindo.
Nizar,  M.  (2018).  Pengaruh  Sumber Daya  Manusia,  Permodalan  dan Pemasaran Terhadap Kinerja Usaha  Kecil  dan  Menengah  Sari Apel di Kecamatan Tutur. Iqtishoduna , 51-69. Prawirokusumo, S. (2010). Kweirausahaan  dan  Manajemen Usaha  Kecil  Edisi  Pertama.
Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta.
Sahabudin, Romansyah. 2015. Meningkatkan Kinerja Usaha Mikro, Kecil dan Menengah dalam Perspektif Kewirausahaan. Carabaca. Kompleks Griya Semata Permai.