## Penyusunan Rencana Strategis Sistem Informasi STKIP PGRI Banjarmasin Menggunakan
Enterprise Architecture Planning

## Muhammad Hidayat
Program Studi Pendidikan Teknologi Informasi, STKIP PGRI Banjarmasin Jl. Sultan Adam Komp. H. Iyus No.18 Kota Banjarmasin, Indonesia hidayat90@stkipbjm.ac.id

## Abstrak
Arsitektur data, arsitektur aplikasi, dan arsitektur teknologi akan dibuat dengan metodologi Enterprise Architecture Planning (EAP) dalam framework Zachman. Penelitian ini menggunakan data primer dan skunder.  Pengumpulan data yaitu  dengan  wawancara,  dokumentasi,  angket,  dan  melakukan  pengamatan  langsung  terhadap  internal  dan  exsternal organisasi.  Alat  bantu  analisis  yang  digunakan  adalah  dengan  metode Value  Chain dan  SWOT.  STKIP  PGRI Banjarmasin  belum  memiliki  rencana  strategis  sistem  informasi  yang  akan  menjadi  acuan  atau roadmap dalam implementasi  dan  pengembangan  sistem  informasi  untuk  mendukung  bisnis  organisasi.  Penyusunan  rencana  strategis sistem informasi pada STKIP PGRI Banjarmasin merupakan suatu langkah menyelaraskan dan mengembangkan sistem dan  teknologi  informasi  sesuai  dengan  strategi  dan  proses  bisnis  STKIP  PGRI  Banjarmasin.  Hasil  dari  penelitian  ini adalah  bentuk  atau  rumusan  rencana  strategis  sistem  informasi  yang  sesuai  dengan  STKIP  PGRI  Banjarmasin,  yakni dari  arsitektur  data  menghasilkan  46  entitas  data  dan  arsitektur  aplikasi  menghasilkan  9  kandidat  aplikasi.  Selain  itu, dari arsitektur teknologi akan diterapkan jaringan yang baru untuk mendukung proses bisnis STKIP PGRI Banjarmasin.
Kata  kunci: teknologi  informasi,  sistem  informasi, master  plan , value  chain , Enterprise  Architecture  Planning , framework Zachman

## Abstract
The  data  architecture,  application  architecture,  and  technology  architecture  will  be  created  with  the  Enterprise Architecture  Planning  (EAP)  methodology  within  the  Zachman  framework.  This  study  uses  primary  and  secondary data.  Data  collections  are  done  by  interview,  documentation,  questionnaire,  and  direct  observation  to  internal  and exsternal organization. The analytical tools used are Value Chain and SWOT methods. STKIP PGRI Banjarmasin does not  have  an  information  system  strategic  plan  that  will  be  a  reference  or  roadmap  in  the  implementation  and development  of  information  systems  to  support  the  organization's  business.  Preparation of  strategic  plan  information system at STKIP PGRI Banjarmasin is a step align and develop systems and information technology in accordance with business  strategies  and  business  processes  at  STKIP  PGRI  Banjarmasin.  The  result  of  this  research  is  the  form  or formulation  of  strategic  plan  of  information  system  according  to  STKIP  PGRI  Banjarmasin,  that  is  from  data architecture  produce 46 data  entity  and  application  architecture  produce 9  candidate  applications.  Beside  that,  from technology architecture will be applied new network to support business process at STKIP PGRI Banjarmasin.
Keywords: information technology, information system, master plan, value chain, Enterprise Architecture Planning, Zachman framework

## I. P ENDAHULUAN
Perkembangan  sistem  informasi  (SI)  yang berkembang  pesat  akan  sangat  berdampak  pada strategi  dan  kebijakan  dalam  suatu  organisasi ( enterprise ) baik yang berorientasi pada laba ( profit oriented )  ataupun  lembaga  yang  selain profit oriented juga mempunyai  misi  sosial  ( public services ).  Pemanfaatan  SI  yang  tepat  dan  selaras
dengan tujuan organisasi akan memberikan dampak yang sangat penting dalam memenangkan persaingan  yang  semakin  kompetitif  baik  di  dunia usaha maupun dunia pendidikan.
SI  telah  beralih  dari  sekadar support menjadi kebutuhan  operasional  yang  berkaitan  dengan kegiatan  organisasi.  Penggunaan  SI  dan    teknologi informasi  dalam  berbagai  kegiatan  proses  belajar mengajar  pada  suatu  institusi  pendidikan  bukanlah
sesuatu  hal  yang  bersifat  pelengkap  dan  tambahan, melainkan  suatu  kebutuhan  dalam  meningkatkan proses  maupun  hasil  pelaksanaan  pendidikan  yang dilakukan.
Dalam  arus  perkembangan  dunia  pendidikan, peran  teknologi  informasi  dan  komunikasi  yang terwujud  dalam  SI  kini  merupakan  suatu  alat  yang digunakan untuk menjadi terdepan dan memenangkan persaingan antara institusi pendidikan  lainnya.  Tidak  terkecuali  perguruan tinggi,  perguruan  tinggi  negeri  maupun  swasta tentunya  menghadapi  tantangan  yang  sama. Perencanaan  dan  penerapan  SI  merupakan  sesuatu yang  harus  dimiliki  serta  diimplementasikan  dalam institusi pendidikan khususnya perguruan tinggi.
Perencanaan  SI  yang  diimplementasikan  dalam organisasi  harus  dijalankan  oleh  sumber  daya manusia  yang  kompeten  dan  memiliki  dedikasi yang  tinggi  terhadap  kemajuan  dan  perkembangan organisasi.  Perencanaan  dan  penerapan  SI  akan menunjang  proses  bisnis  menjadi  lebih  efektif  dan efisien.  SI  yang  dibangun  dengan  dukungan teknologi  yang  ada  harus  mampu  memenuhi kebutuhan  institusi,  baik  kebutuhan  masa  kini maupun  yang  akan  datang.  Lebih  lanjut,  SI merupakan  suatu  alat  yang  digunakan  untuk mencapai visi dan misi institusi pendidikan.
Banyak  metodologi  yang  dapat  dipakai  dalam membangun  arsitektur  organisasi,  salah  satunya adalah Enterprise  Architecture  Planning (EAP). EAP merupakan suatu metodologi untuk merencanakan arsitektur enterprise yang memfokuskan  pada  arsitektur  data,  arsitektur aplikasi, serta arsitektur teknologi yang berorientasi pada  kebutuhan  bisnis  serta  bagaimana  cara implementasi arsitektur yang dibuat sehingga dapat mendukung pencapaian tujuan organisasi.
Sekolah  Tinggi  Keguruan  dan  Ilmu  Pendidikan (STKIP)  PGRI  Banjarmasin  merupakan  salah  satu perguruan  tinggi  yang  sedang  berkembang  menuju arah  perbaikan  untuk  mempersiapkan  peserta  didik (mahasiswa)  menjadi  bagian  dari  masyarakat  yang memiliki  kemampuan  unggul,  profesional,  dan berkarakter, serta dapat menerapkan ilmu
pengetahuan yang diperolehnya dalam pembelajaran.  Untuk  pencapaian  visi  dan  misi perguruan  tinggi,  peran  serta  SI  sangat  dibutuhkan sehingga pemanfaatan dan  infrastruktur SI menjadi suatu alat yang dapat digunakan sebagai penunjang proses  dan  strategi  untuk  mencapai  tujuan, pencapaian  visi  dan  misi,  serta  menjalankan Tridharma  perguruan  tinggi.  Penggunaan  dan penerapan  SI  akan  membawa  nilai  tambah  bagi keunggulan kompetitif institusi itu sendiri.
Pada  STKIP  PGRI  Banjarmasin  saat  ini, pemanfaatan  dan  penggunaan  SI  dan  Teknologi
Informasi  (TI)  masih  sangat  kecil  bahkan  belum dilakukan.  Dengan  kurangnya  penerapan  dan pemanfaatan  SI  dan  TI  dalam  kegiatan  operasional STKIP  PGRI  Banjarmasin  membawa  dampak  bagi kegiatan  akademik.  Pada  masa  perkembangan informasi  seperti  sekarang,  kemudahan  informasi untuk  mendukung  kebutuhan  akademik  merupakan sesuatu  yang  sangat  penting,  tetapi  dengan kurangnya  perencanaan  dan  penerapan  SI  dan  TI akses  informasi  menjadi  sangat  sulit  serta  sumber belajar sangat minim. Kurangnya sumber informasi dan  sulitnya  dalam  memenuhi  kebutuhan  informasi akademik merupakan kondisi STKIP PGRI Banjarmasin  saat  ini.  Hal  yang  sama  juga  terjadi terhadap  kegiatan  pendukung  akademik  itu  sendiri, seperti  administrasi  dan  kepegawaian.  Data  dan informasi  dari  setiap  bagian  dan  unit  kerja  tidak terdistribusi dengan baik dan belum tersentralisasi.

## II. T INJAUAN P USTAKA

## A. Teknologi Informasi dan Komunikasi
Teknologi  informasi  dan  komunikasi  (TIK), mempunyai  pengertian  yang  luas  yang  meliputi segala hal yang berkaitan dengan proses, penggunaan  sebagai  alat  bantu,  manipulasi,  dan pengelolaan  informasi.  TIK  juga  dapat  diartikan sebagai  sebuah  media  atau  alat  bantu  yang digunakan  untuk  transfer  data  baik  itu  untuk memperoleh  suatu  data  atau  informasi  maupun memberikan informasi kepada orang lain serta dapat digunakan  untuk  alat  berkomunikasi  baik  satu  arah ataupun  dua  arah  [1].  TIK  adalah  berbagai  aspek yang  melibatkan  teknologi,  rekayasa,  dan  teknik pengelolaan  yang  digunakan  dalam  pengendalian dan  pemrosesan  informasi  serta  penggunaannya, komputer  dan  hubungan  mesin  (komputer)  dan manusia,  serta  hal  yang  berkaitan  dengan  sosial, ekonomi dan kebudayaan  [2].
Definisi  lain  tentang  TIK  yaitu  semua  bentuk teknologi  yang  terlibat  dalam  pengumpulan, memanipulasi, komunikasi, presentasi dan menggunakan  data  (data  yang  ditransformasi menjadi informasi) [3].

## B. Perencanaan Strategis Sistem Informasi
Strategi adalah pola tindakan dan alokasi sumber daya  yang  dirancang  untuk  mencapai  tujuan organisasi  [4].  Strategi  SI  adalah  sebuah  sistem informasi  yang  memiliki  tujuan  seperti  yang  sudah dijelaskan sebelumnya, yaitu mendukung organisasi mendapatkan keunggulan kompetitif, dan mempertahankan  keunggulan  kompetitif  tersebut, sedangkan  strategi  TI  dibuat  untuk  mendefinisikan upaya  pemenuhan  atau  mendukung  kebutuhan organisasi  akan  sistem  dan  informasi  oleh
teknologi.  Strategi  SI  adalah  menjawab  pertanyaan “apa?”,  sedangkan  strategi  TI  lebih  menekankan pada  pemilihan  teknologi,  infrastruktur,  dan keahlian  khusus  yang  terkait  atau  menjawab pertanyaan “bagaimana?” [5].
Rencana  strategis  (renstra)  merupakan  proses dan upaya-upaya perencanaan terpadu dan komprehensif  yang  berorientasi  pada  hasil  yang ingin  dicapai  selama  kurun  waktu  tertentu  dengan memperhitungkan  potensi  dan  kelemahan  yang dimiliki  serta  peluang  dan  kendala  yang  mungkin timbul.  Perencanaan  strategis  SI  adalah  untuk menentukan  sistem  informasi  yang  dibutuhkan dalam  mendukung  strategi  bisnis,  sehingga  strategi berkonsentrasi  untuk  mengidentifikasi  informasi yang  dibutuhkan  dan  memastikan  bahwa  sistem informasi selaras dengan strategi bisnis. Perencanaan  strategis  sistem  informasi  sebagai proses  untuk  menghasilkan  program  implementasi dan penggunaan sistem informasi untuk mengoptimalkan  efektivitas  sumber  daya  informasi dan  menggunakannya  semaksimal  mungkin  dalam rangka mencapai tujuan organisasi [6].

## C. Zachman Framework
Zachman framework merupakan  arsitektur enterprise yang  memberikan  landasan  untuk mengklasifikasikan  dan  mengkategorikan  aset-aset yang  dikembangkan  dan  dirancang. Framework ini memiliki struktur yang koheren untuk mengorganisir  dan  mengatur  rancangan  aset  yang penting  bagi  manajemen  secara  keseluruhan  pada
organisasi  tertentu  [7]. Framework ini  bertujuan menyediakan  struktur  dasar  untuk  mendukung organisasi  dalam  akses,  integrasi,  interpretasi, pengembangan,  manajemen,  dan  transformasi terhadap  representasi  aset  dari  sistem  informasi perusahaan [8].
Framework bagi arsitektur e nterprise merupakan skema klasifikasi dua dimensi untuk merepresentasikan  deskripsi  dari  suatu enterprise . Hal  ini  diperoleh  melalui  pengamatan  terhadap bermacam-macam  obyek  fisik.  Setiap  model framework mendefinisikan  entitas-entitas  arsitektur ke dalam baris-baris dan atribut untuk setiap entitas ke dalam kolom-kolom.
Zachman framework adalah sebagai standar pasti untuk framework arsitektur  e nterprise .  Dia    juga mengidentifikasi  dua  pendekatan  utama  untuk arsitektur enterprise , yang mana sebagai metodologinya  yaitu  EAP  dan  sebagai  model prosesnya yaitu metodologi Enterprise Architecture Strategy (EAS).  Zachman framework bukan  suatu metodologi untuk mengembangkan arsitektur enterprise ,  akan  tetapi  Zachman framework merupakan framework untuk  mengkategorikan artifak  arsitektur  e nterprise .  Zachman framework dapat dimanfaatkan untuk menentukan apakah suatu metodologi  meliputi  semua  aspek  dalam  arsitektur enterprise atau  aspek  apa  saja  yang  dicakup  oleh metodologi.  Zachman framework untuk  arsitektur enterprise terdiri dari 6 (enam) kolom dan 6 (enam) baris yang ditunjukan pada Gambar 1.
Gambar 1. Zachman Framework untuk arsitektur enterprise [9]

## D. Enterprise Architecture Planning
EAP  merupakan  suatu  pendekatan  yang  dibuat oleh  Steven  H.  Spewak  untuk  membangun arsitektur enterprise dengan  berdasarkan  dorongan data  dan  dorongan  bisnis.  EAP adalah  proses pendefinisian arsitektur dalam penggunaan informasi  untuk  mendukung  bisnis  dan  rencana untuk  mengimplementasikan  arsitektur  tersebut [10].
Menurut  Steven  H  Spewak,  dinyatakan  bahwa pemakaian  istilah  arsitektur  terdiri  dari  arsitektur data,  arsitektur  aplikasi,  dan  arsitektur  teknologi. Arsitektur  disini  sebagaimana  layaknya  cetak  biru, penggambaran,  atau  model.  Pada  dasarnya  EAP bukan  merancang  bisnis  dan  arsitekturnya,  tetapi mendefinisikan  kebutuhan  bisnis  dan  arsitekturnya. Semua  arsitektur  tersebut  dibutuhkan  untuk mendukung  bisnis  yang  diselenggarakan  oleh enterprise . Kata “mendefinisikan” menurut pengertian  Spewak  adalah  mendefinisikan  bisnis dan  mendefinisikan  arsitektur,  jadi  EAP  bukan suatu  perancangan  tetapi  pendefinisian,  sedangkan kata “rencana” secara umum adalah membicarakan tentang definisi arsitektur apa yang dibutuhkan dan
rencana dukungan diartikan sebagai kapan arsitektur tersebut akan diimplementasikan [10].
Langkah-langkah  dalam  EAP  memberikan panduan praktis dalam membuat arsitektur dari dua baris  dan  tiga  kolom  pertama  Zachman framework [11].  Zachman framework merupakan framework untuk  memetakan  hubungan  antara  komponen enterprise terhadap  level  arsitektur  yang  menjadi perhatian  pihak-pihak  yang  berkepentingan  dengan arsitektur enterprise .  Hubungan  antara  Zachman framework dan  EAP  adalah  proses  mendefinisikan dua  level  atas  Zachman framework ,  sehingga  jika dipetakan ke dalam Zachman framework , EAP akan berada  dibaris  pertama  dan  baris  kedua  yang merupakan  perspektif  perencana  dan  pemilik. Aspek  yang  dibahas  dalam  EAP  berada  pada  tiga kolom  dari  Zachman framework ,  yaitu  meliputi data,  fungsi  dan  jaringan  dari  arsitektur  sistem informasi.  Cakupan  EAP  ke  dalam  Zachman framework dinyatakan  dalam  Gambar  2.  EAP memiliki tujuh komponen utama yang menunjukkan tahapan  untuk  menentukan  dan  merencanakan implementasi  arsitektur  sistem  informasi.  Tujuh komponen utama ini dikelompokkan menjadi empat lapisan [10], dapat dilihat pada Gambar 3.
Gambar 2. Cakupan EAP dalam Zachman framework [10]
Gambar 3. Komponen dan lapisan EAP [10]
Gambar 4. Value chain [12]
E. Value Chain Michael E. Porter Fungsi  dari value  chain menurut  Michael  E.
Porter yang ditunjukkan oleh Gambar 4 yaitu untuk mendeskripsikan  cara  melihat  bisnis  sebagai  rantai aktivitas  yang  mengubah input menjadi output sehingga memiliki nilai bagi pelanggan [12].

## F. Penelitian Terkait
Berikut beberapa penelitian terkait yang menjadi acuan  dalam  penelitian  ini, penelitian  terkait tersebut dapat dilihat pada Tabel 1.
Tabel 1. Penelitian terkait Penelitian Terkait 1 Tahun 2012 Penulis Roni Yunis, Theodora Kesimpulan Penelitian ini memberikan pemahaman  dalam  menggunakan framework .  Setiap framework baik itu TOGAF, FEAF, TEAF, Zachman Framework maupun framework lainnya, memiliki kelebihan  dan  kekurangan  masing- masing.
Oleh karena itu,
penggunaan framework lebih  baik disesuaikan dengan jenis EA seperti apa yang ingin dimodelkan [13]. Penelitian Terkait 2 Tahun - Penulis Adi Kuntoro, Imanuel Susanto, Agustinus Fritz Wijaya Kesimpulan Perencanaan strategis sistem informasi (SI) dan teknologi informasi  (TI)  dilakukan  untuk mendapatkan solusi atau rekomendasi  terhadap  penerapan SI/TI di organisasi. Proses perencanaan  strategis  SI/TI  harus dikelola berdasarkan suatu petunjuk yang  jelas  dengan  tujuan  untuk menyelaraskan  antara  strategi  dan
tujuan bisnis di organisasi. Saat ini, penerapan  SI/TI  di  Perpustakaan Daerah  Kota  Salatiga  masih  belum optimal  dikarenakan  SI/TI  yang digunakan  hanya  terbatas  pada aplikasi-aplikasi  perkantoran  yang terdapat  di  setiap  unit. Zachman Framework merupakan sebuah kerangka kerja untuk mengkategorikan  artefak  arsitektur SI/TI yang dapat dikelompokkan ke masing-masing  bagian  dan  fungsi berdasarkan pendekatan komprehensif  di  organisasi.  Model arsitektur enterprise yang dihasilkan  dapat  dijadikan  sebagai langkah  awal  untuk  mencapai sasaran  strategis  organisasi,  selain itu  dapat  dijadikan  pedoman  agar arah kebijakan pengembangan
SI/TI  menjadi  terukur  dan  jelas [14]. Penelitian Terkait 3 Tahun 2010 Penulis Maryani, Suparto Darudiato Kesimpulan Berdasarkan  hasil  analisis  yang telah  sebelumnya,  maka  dapat diambil  beberapa  simpulan  bahwa hasil dari penelitian yang dilakukan adalah  sebuah  kerangka  kerja rencana  strategis  SI/TI  yang  dapat digunakan  pada  sebuah  perguruan tinggi  (STMIK  XYZ)  serta  sesuai dengan  tujuan  penelitian.  Usulan kerangka kerja perencanaan strategis  SI/TI, pihak  STMIK  XYZ dapat mengetahui faktor-faktor penting  yang  diperlukan  dalam mengembangkan suatu sistem informasi  yang  selaras  dengan Rencana  strategis  STMIK  XYZ. Faktor-faktor penting tersebut dapat dilihat  dari  hasil  analisis  SWOT,
PEST,  BCG  Matriks,  Porter,  CSF dan  KPI,  serta value  chain yang dilakukan  terhadap  strategi  dan model bisnis STMIK XYZ. Kesimpulan yang didapatkan dalam  hasil  penelitian  ini  ádalah kerangka kerja perancangan
rencana strategis SI/TI yang usulkan  dapat  diimplementasikan dan  digunakan  sebagai  alat  dalam merencanakan  rencana  strategis SI/TI STMIK XYZ pada masa yang akan datang [15]. Penelitian Terkait 4 Tahun 2012 Penulis Awan Setiawan, Benie Ilman Kesimpulan Perencanaan strategis sistem informasi  kini  merupakan  salah satu kunci dalam pencapaian sasaran  perusahaan,  karena  harus selaras  dengan  strategi  bisnis  yang dijalankan. Model perencanaan strategis  sistem  informasi  yang akan  dibahas  dalam  kajian  ini adalah  menggunakan  metode Ward
&  Peppard .  Metode Ward  and
Peppard merupakan  sebuah  model yang  digunakan  untuk  menyusun sebuah perencanaan strategik
sistem informasi pada suatu
industri. Dengan menggunakan metode  ini  berbagai  faktor  yang berpengaruh  terhadap  organisasi, baik  internal  maupun  eksternal dianalisis untuk mendapatkan sebuah formula yang menjadi dasar dalam  penyusunan  strategi  SI/TI baru  perusahaan  dalam  bentuk portofolio  SI/TI,  yang  selanjutnya dapat  dijadikan  sebuah  rencana strategik (renstra) SI/TI [16].

## III. O BJEK DAN M ETODE P ENELITIAN
Organisasi  yang  menjadi  objek  penelitian  ini adalah  sebuah  lembaga  pendidikan  swasta  yakni Sekolah  Tinggi  Keguruan  Dan  Ilmu  Pendidikan (STKIP)  Persatuan  Guru  Republik  Indonesia (PGRI)  yang  berada  di  Kota  Banjarmasin,  STKIP PGRI  Banjarmasin  membuka  tujuh  program  studi yaitu  pendidikan  bahasa  indonesia,  pendidikan bahasa  inggris,  pendidikan  matematika,  pendidikan biologi,  pendidikan  teknologi  informasi  dan pendidikan guru sekolah dasar.
Pada  penelitian  ini  metodologi    penelitian  yang digunakan  adalah  pengumpulan  data,  tahapan pemahaman kondisi saat ini, perancangan arsitektur enterprise dan hasil pemodelan arsitektur enterprise .  Gambar  metodologi  penelitian  yang digunakan pada penelitian ini terlihat pada Gambar 5 dan untuk inisiasi perencanaan EAP dapat dilihat pada  Gambar 6.
Gambar 5. Metode penelitian

## IV. H ASIL P ENELITIAN
Berdasarkan  pengamatan  peneliti,  proses  bisnis yang  terjadi  di  STKIP  PGRI  Banjarmasin  secara umum  dapat  dipresentasikan  melalui  analisis  rantai nilai  ( value  chain )  Michael  Porter  seperti  yang ditunjukan  Gambar 7 . Hasil  pendefinisian  fungsi bisnis  utama  dan  pendukung  berdasarkan  analisis value  chain sehingga  hubungan  diantaranya merupakan  hubungan  antara  entitas  bisnis  dan belum  memberikan  gambaran  entitas  data.  Untuk mendapatkan  entitas  data  perlu  adanya  penurunan fungsi-fungsi  bisnis  menjadi  entitas  data.  Tabel  2 menunjukan  penurunan  dari  entitas  bisnis  untuk
memperoleh  entitas-entitas  data.  Tahapan  ini dilakukan  pembuatan  arsitektur  aplikasi  untuk mendefinisikan  sistem  informasi/aplikasi  utama yang diperlukan untuk mengatur data dan mengatur proses  bisnis  pada  STKIP  PGRI  Banjarmasin. Aplikasi ini ada hubungannya dengan proses bisnis yang  sudah  dianalisis  dan sudah  dirancang,  dengan perancangan arsitektur sistem informasi ini diharapkan dapat memberikan  solusi dalam membantu  kemajuan  penyampaian  dan  pengolahan data  dalam  proses  bisnis.  aplikasi  yang  akan menjadi  bagian  dari  sistem  informasi  STKIP  PGRI Banjarmasin dapat dilihat pada Tabel 3.
Gambar 7. Value chain model bisnis STKIP PGRI Banjarmasin
Tabel 2. Rincian kandidat entitas data
Entitas Bisnis Entitas Data Entitas Penerimaan Mahasiswa Baru 1. Entitas pendaftaran 2. Entitas pembayaran biaya pendaftaran
3. Entitas jadwal USM
4. Entitas hasil USM 5. Entitas registrasi ulang mahasiswa baru Entitas Operasional Akademik 6. Entitas program studi 7. Entitas jurusan 8. Entitas ruang belajar 9. Entitas periode semester 10. Entitas registrasi mahasiswa lama 11. Entitas mahasiswa 12. Entitas mata kuliah 13. Entitas dosen 14. Entitas alokasi kelas 15. Entitas perwalian 16. Entitas jadwal kuliah 17. Entitas berita acara kuliah 18. Entitas jadwal ujian 19. Entitas berita acara ujian 20. Entitas nilai Entitas Pelepasan Mahasiswa 21. Entitas laporan akhir 22. Entitas ijazah dan sertifikat Entitas Sosialisasi Promosi 23. Entitas pangsa pasar 24. Entitas target Entitas Alumni 25. Entitas alumni 26. Entitas intansi alumni
Entitas Bisnis Entitas Data Entitas Keuangan Administrasi 27. Entitas komponen biaya 28. Entitas biaya pendidikan 29. Entitas piutang mahasiswa 30. Entitas pengelolaan honor dosen Entititas Kepegawaian 31. Entitas Rencana SDM 32. Entitas karyawan atau dosen 33. Entitas kehadiran 34. Entitas gaji 35. Entitas Kinerja 36. Entitas Pelatihan Entitas Sarana Prasarana 37. Entitas Rencana Sarana 38. Entitas pengadaan 39. Entitas Sarana prasarana 40. Entitas Pencatatan 41. Entitas Pelaporan Entitas UPT 42. Entitas Perencanaan UPT 43. Entitas Kebijakan 44. Entitas Pemanfaatan UPT 45. Entitas Pengembangan 46. Entitas Pelaporan Tabel 3. Rincian kandidat aplikasi Kode Aplikasi Kandidat Aplikasi APS.01 Penerimaan Mahasiswa Baru APS.02 Operasional Akademik APS.03 Pelepasan Mahasiswa APS.04 Sosialisasi Promosi APS.05 Alumni APS.06 Keuangan Administrasi APS.07 Kepegawaian APS.08 Sarana Prasarana APS.09 UPT Pemodelan entitas data fungsi utama
(Penerimaan Mahasiswa Baru, Operasional Akademik, Pelepasan Mahasiswa, Sosialisasi Promosi  dan  Alumni)  dan  Keuangan  Administrasi serta  relasi  diantara  entitas.  Entitas-entitas  yang direlasikan  memiliki  kardinalitas  ( cardinality )  dan partisipasi  ( participation ).  Kardinalitas  (derajat keterhubungan)  merupakan  jumlah instance yang terlibat  dalam  relationship  yang  terdiri  atas  tiga macam  hubungan  yaitu  1:1  atau  satu  ke  satu  ( one- to-one ),  1:M  atau  satu  ke  banyak  ( one-to-many ), dan  M:M  atau  banyak  ke  banyak  ( many-to-many ). Hubungan dengan kardinalitas banyak digambarkan dengan  simbol  garis  bercabang  tiga  atau crow’s foot . Partisipasi
( optionality )
merupakan keterlibatan  entitas  dalam relationship .  Partisipasi merupakan  pengecualian  terhadap  aturan  ( rule ). Partisipasi  dikatakan  optional  jika  setidaknya terdapat  satu instance dari  entitas  yang  tidak berpartisipasi pada relationship . Partisipasi
dikatakan mandatory jika  semua instance dari entitas  harus  berpartisipasi  pada relationship .  Hasil pemodelan  entitas  data  fungsi  utama  ini  dapat dilihat  dengan  menggunakan  ER-diagram  pada Gambar 8.

## administrasi

## Gambar 9. Arsitektur teknologi
Gambar  9  merupakan  arsitektur  teknologi
STKIP  PGRI  Banjarmasin  yang  mengacu  kepada prinsip-prinsip teknologi. Prinsip teknologi terangkum  dalam  perancangan  arsitektur  teknologi sehingga  dalam  perancangan  arsitektur  teknologi akan  lebih  efisien.  Perangkat  keras  dirancang  agar mampu  mendukung clien-server dan  memenuhi kebutuhan  bisnis.  Perangkat  lunak  harus  mampu melakukan  integrasi  data  seperti  aplikasi database yang  telah  dipersiapkan  pada server aplikasi sehingga  akan  menjawab  kebutuhan  data  dan informasi.  Tiga  buah server yaitu server  web hosting , server aplikasi  dan server DNS  dirancang untuk  menjawab  kebutuhan  bisnis  pada  STKIP PGRI  Banjarmasin  seperti  yang  telah  dihasilkan dari  analisis internal dan external . Server  web hosting memberikan kemungkinan sharing online di lingkungan  kampus,  seperti  menciptakan  blog-blog informasi, menulis berita, dan grup belajar.

## V. K ESIMPULAN
Berdasarkan pembahasan penelitian, maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut:
1. Rencana  strategis  sistem  informasi  yang  sesuai dengan STKIP PGRI Banjarmasin dapat disusun menggunakan metode (EAP) dengan pendekatan framework Zachman.
2. Pemodelan  bisnis    yang  digambarkan  dalam bentuk value  chain ,  memiliki  aktivitas  utama
dan  aktivitas  pendukung  pada  STKIP  PGRI Banjarmasin
3. Penyusunan  rencana  strategis  sistem  informasi menggunakan EAP dengan pendekatan framework Zachman  pada  STKIP  PGRI Banjarmasin  memberikan  hasil  46  kandidat entitas  arsitektur  data,  9  kandidat  arsitektur aplikasi dan penerapan arsitektur teknologi yang baru untuk mendukung proses bisnis.
4. Model arsitektur enterprise yang telah dihasilkan dapat  dijadikan  sebagai  langkah  awal  untuk mencapai  sasaran  strategis  organisasi,  selain  itu dapat  dijadikan    pedoman  agar  arah  kebijakan pengembangan sistem informasi menjadi terukur dan jelas.

## R EFERENSI
[1] Susanto,  “Sistem  Informasi  Manajemen:  Konsep dan  Pengembangannya”,  Bandung:  Linga  Jaya, 2002.
[2] British  Advisory  Council  for  applied  Research  and Development:  Report  on  Information  Technology, H.M. Stationery Office , 1980.
[3] E.W.  Martin,  et  al,  “ Managing  Information Technology: What Managers Need to Know ”, New York: Prentice Hall, 1994.
[4] Boar,  B.,  “ The  Art  of  Strategic  Planning  for Information  Technology,  2 nd Ed ”,  John  Wiley  & Sons, 2001.
[5] Earl, M.J., “ Management Strategies for Information Technology, 1 st Ed ”, Prentice Hall, 1996.
[6] Rogerson,  Simon  dan  Christine  Fidler,  “ Strategic Management Support Systems ”, 1994.
[7] Raynard,  Boyce.  “ TOGAF  The  Open  Group Architecture  Framework  100  Success  Secrets:  100
Most  Asked  Questions  –  The  Missing  TOGAF Guide  on  How  to  Achieve  and  Sustain  Superior Enterprise Architecture Execution ”, 2007.
[8] Minoli,  Daniel.  “ Enterprise  Architecture  A  to  Z: Frameworks, Business Process Modeling, SOA, and Infrastructure  Technology,  United  States  of America: Auerbach Publications, Watson, H.J. and Carte, T.A. (2000) ”, Executive, 2008.
[9] Zachman,  J.A.  and  Sowa  J.F.  “ Extending  and formalizing  the  framework  for  information  systems architecture ”, Vol. 31 No. 3, IBM System Journal, 1992.
[10] Spewak,  Steven,  H.,  “ Enterprise  Architecture Planning  (Developing  a  Blueprint  for  Data, Application and Technology) ”, John Wiley & Sons,
Inc. 1992.
[11] Surendro,  Kridanto. “Pemanfaatan Enterprise Architecture  Planning untuk  Perencanaan  Strategis
Sistem Informasi”. Jurnal Informatika Vol. 8 No.1. 2007.
[12] Porter,  Michael  E.  “ Competitive  Advantage: Creating  and  Sustaining  Superior  Performance  for Analyzing  Industries  and  Competitor ”,  The  Free Press, 1985.
[13] Yunis  Roni,  dan  Theodora.  “ Penerapan  Enterprise Architecture  Framework  Untuk  Pemodelan  Sistem Informasi ”, JSM STMIK Mikroskil Vol. 13, No. 2, 2012
[14] Kuntoro  Adi,  dkk.  “ Perencanaan  Strategis  Sistem Informasi/Teknologi Informasi Menggunakan Zachman  Framework  (Studi  Kasus:  Perpustakaan Dan  Arsip  Daerah  Kota  Salatiga) ”.  Universitas Kristen Satya Wacana.
[15] Maryani,  dan  Darudiato  Suparto,  “ Perancangan Rencana Strategis Sistem Informasi Dan Teknologi Informasi  (SI/TI):  Studi  Kasus  STMIK  XYZ ”, CommIT Vol. 4 No. 2, 2010
[16] Setiawan  Awan  dan  Ilman  Benie,  “ Perencanaan Strategik  Sistem  Informasi  pada  Perusahaan Penerbitan dengan Metode Ward & Peppard: Studi Kasus  pada  Penerbit  Rekayasa  Sains  Bandung ”. SBM ITB Journal System , Vol. 11, No. 3, 2012