Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No 4, 2023 |pp: 4856-4863 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i4. 2147

## Edukasi Penentuan Harga Jual Produk Rumahan
1) Ratnaningrum * , 2) Heni Susilowati , , 3) Titin Hargyatni, , 4) Dhevi Dadi Kusumaningtyas, 5) Erwan Nur Hidayat, 6)
Pemilia Sulistyowati
1) Program Studi Akuntansi, STIE Studi Ekonomi Modern, Kartasura
2,3,5,6) Program Studi Manajemen, STIE Studi Ekonomi Modern, Kartasura
4) Program Studi Manajemen Informatika, Universitas STEKOM Email Corresponding: ratnaningrumsolo@gmail.com*

## INFORMASI ARTIKEL ABSTRAK
Kata Kunci:
Harga Jual
Produk Rumahan Cost Plus Pricing Cost Accounting UMKM
Pelaku  usaha  UMKM  seringkali  salah  dalam  menetapkan  harga  jual  produk  rumah  tangga karena harga jual barang hanya berdasarkan asumsi pemilik, bukan berdasarkan perhitungan dan  kaidah  akuntansi.  Akibatnya,  banyak  usaha  mikro  yang  mengalami  kerugian  akibat penilaian  harga  jual  yang  salah  sehingga  pendapatan  penjualannya  tidak  cukup  untuk menutupi  seluruh  biaya  produksi.  Ibu-  ibu  PKK  yang  mengelola  usaha  rumah  tangga terkadang  kurang  memiliki  pengetahuan  tentang  cara  menilai  harga  jual  barang-barangnya dengan benar. Oleh karena itu, tujuan dari kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini adalah untuk  mengedukasi  kader  PKK  di  kecamatan  Teras  Boyolali  tentang  dasar-dasar  penentuan harga  jual  produk  sesuai  dengan  prinsip  akuntansi  biaya  dan  pentingnya  penggunaan keterampilan  akuntansi  biaya  pada  usaha  mikro.  Metode  penentuan  harga  jual cost  plus pricing merupakan pendekatan populer karena lebih mudah bagi pemula dan cukup berguna untuk menetapkan harga jual secara tepat. Metode dalam kegiatan pengabdian masyarakat ini dengan  ceramah  dan  diskusi.  Hasil  kegiatan  pengabdan  masyarakat  menunjukkan  terjadi peningkatan  pemahaman  dan  kemampuan  ibu-ibu  PKK  Teras  Boyolali  dalam  menentukan harga jual produk rumahan dengan metode cost-plus pricing .

## ABSTRACT
Keywords: Selling Price
Household Products Cost Plus Pricing Cost Accounting MSME
MSME business  actors  often  set  the  selling  price  of  household products  incorrectly  because the selling price of goods is only based on the owner's assumptions, not based on calculations and  accounting  rules.  As  a  result,  many  micro  businesses  experience  losses  due  to  incorrect sales price assessments so that their sales income is not enough to cover all production costs. PKK  women  who  manage  household  businesses  sometimes  lack  knowledge  about  how  to correctly assess the selling price of their goods. Therefore, the aim of this community service activity  is  to  educate  PKK  cadres  in  Teras  Boyolali  sub-district  about  the  basics  of determining  product  selling  prices  in  accordance  with  cost  accounting  principles  and  the importance of using cost accounting skills in micro businesses. The cost plus pricing method is  a  popular  approach  because  it  is  easier  for  beginners  and  is  quite  useful  for  setting  the selling  price  correctly.  This  method  in  community  service  activities  involves  lectures  and discussions. The results of community service activities show that there has been an increase in the understanding and ability of  PKK women in Teras Boyolali in determining the selling price of home products using the cost-plus pricing method..
This is an open access article under the CC–BY-SA license.

## I. PENDAHULUAN
UMKM,  atau  usaha  mikro,  kecil,  dan  menengah  menjadi  salah  satu  penopang  penting  bagi perekonomian  Indonesia.  Hal  ini  ditunjukkan  dengan  kemampuan  UMKM  dalam  bertahan  dari  krisis keuangan  yang  terjadi  pada  tahun  1997–1998.  Berdasarkan  data  Kementerian  Koperasi,  Usaha  Kecil  dan Menengah, terdapat 64,2 juta UMKM pada tahun 2021. Usaha tersebut menyumbang Rp8.573,89 triliun atau 61,07 persen terhadap PDB. UMKM dapat menyerap hingga 60,42 persen dari seluruh investasi di Indonesia dan mencakup 97% dari angkatan kerja saat ini. Di antara banyak tantangan yang dihadapi UMKM adalah kenyataan bahwa 80 persen usaha kecil dan mikro tidak memiliki akses terhadap perbankan (unbankable).
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No 4, 2023 |pp: 4856-4863 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i4. 2147
Secara UMKM terus berjuang dengan permasalahan administratif dan teknis seperti pembuatan produk, pengemasan, pemasaran, pengelolaan keuangan, dan aksesibilitas pasar selain kendala permodalan. Dari data di  atas  terlihat  bahwa  UMKM  mempunyai  peran  yang  cukup  besar  dalam  perekonomian  nasional.  Secara garis  besar  peran  UMKM  adalah  sebagai  berikut:  Tulang  punggung  perekonomian  nasional  dan  daerah adalah  UMKM.  UMKM  secara  umum  mempunyai  peran  dalam  perekonomian  nasional:  (1)  sebagai penggerak  utama  kegiatan  perekonomian;  (2)  sebagai  pemberi  kerja  terbesar;  (3)  memberikan  kontribusi signifikan  terhadap  pemberdayaan  masyarakat  dan  pengembangan  ekonomi  lokal;  (4)  sebagai  pencetus market baru dan sumber inovasi; dan (5) turut andil terhadap neraca pembayaran (Sofyan, 2017). Di samping itu,  UMKM  berkontribusi  signifikan  terhadap  pembangunan  ekonomi  pedesaan,  pemerataan  pendapatan, pengentasan  kemiskinan,  dan  ketersediaan  lapangan  kerja  dan  sumber  pendapatan  bagi  masyarakat berpenghasilan  rendah  (Pratiwi  et  al.,  2020).  Meski  demikian,  meski  kontribusi  UMKM  terhadap perekonomian cukup besar, menjalankan usaha UMKM tidak selalu mudah.
Sejumlah  permasalahan  sering  menghantui  para  pelaku  UMKM,  seperti  kurang  disiplin  dalam mengelola  dana,  kesulitan  memisahkan  keuangan  pribadi  dan  perusahaan,  goyahnya  fondasi  perusahaan, kesulitan  mengelola  utang,  serta  kesulitan  menetapkan  tujuan  dan  penilaian  bagi  perusahaan  (OJK,  2020). Pelaku UMKM revolusi industri keempat masih mempunyai banyak persoalan. Para pelaku UMKM ini terus mengandalkan penjualan barang-barang lokal untuk memperoleh pendapatan (Ahmad et al., 2022).
Globalisasi memerlukan lebih banyak inovasi pada barang dan jasa, peningkatan keterampilan sumber daya  manusia,  kemajuan  teknologi,  dan  perluasan  jangkauan  pemasaran  (Gunartin,  2017).  UMKM  adalah tempat  yang  fantastis  untuk  mulai  menciptakan  lapangan  kerja  yang  menguntungkan.  UMKM  merupakan perusahaan  padat  karya  yang  tidak  memerlukan  kualifikasi  tertentu  dari  karyawannya,  termasuk  tingkat pendidikan atau pengalaman tertentu (Dewi et al., 2022). Modal perusahaan yang digunakan relatif sedikit, dan  sebagian  besar  teknologi  bersifat  mudah  (Syarifuddin  et  al.,  2022).  Agar  masyarakat  dapat  memenuhi kebutuhan  keuangannya  dan  berdaya  saing,  pemerintah  menggalakkan  penciptaan  UMKM.  Mayoritas perusahaan  yang  produktif  tetap  beroperasi  dengan  proses  yang  sangat  mendasar,  yang  seringkali mengakibatkan omzet penjualan UMKM berada di bawah tingkat ideal .
UMKM  adalah  perusahaan  yang  tahan  terhadap  perubahan  dan  dinamika  lingkungan  dan  global. Penting untuk menyoroti pentingnya pengembangan dan pemberdayaan UMKM. UMKM di Indonesia tidak hanya  berkontribusi  terhadap  pertumbuhan  dan  pembangunan  ekonomi,  namun  juga  signifikan  terhadap solusi permasalahan pengangguran (Dahlan, 2017). Faktanya, UMKM memiliki ketahanan terhadap berbagai kebijakan.  Keberadaan  UMKM  sangat  penting  bagi  Indonesia  karena  mereka  memiliki  kekuatan  untuk menurunkan tingkat pengangguran serta meningkatkan pendapatan per kapita.
UMKM  diperkirakan  akan  menjadi  salah  satu  pendorong  utama  pembangunan  dan  pertumbuhan ekonomi pedesaan, yang juga berarti mengurangi kesenjangan pembangunan antara perkotaan dan pedesaan, mengingat mayoritas UMKM di Indonesia berada di wilayah pedesaan. di pedesaan (Atsar & Fadlian, 2021). Mayoritas  pelaku  ekonomi  dalam  perekonomian  Indonesia  adalah  UMKM,  yang  telah  terbukti  menjadi kekuatan  penstabil  selama  masa-masa  sulit  dan  katalis  pemulihan  ekonomi  pasca  krisis.  Oleh  karena  itu, pemberdayaan  UMKM  terus  diupayakan  pemerintah  melalui  berbagai  inisiatif,  seperti  pembinaan  dan pelatihan untuk memperkuat permodalan serta meningkatkan pengetahuan dan penguasaan teknologi.
Lemahnya akses terhadap pengetahuan pasar membuat pemasaran produk UMKM kurang kompetitif di pasar  global,  dan  hal  ini  juga  menjadi  kekhawatiran  yang  tidak  kalah  pentingnya.  Berpartisipasi  di  pasar lokal  ketika  kebiasaan  belanja  masyarakat  lebih  menyukai  barang  luar  negeri  menjadi  salah satu  penyebab UMKM  belum  berkembang.  Ketika  terjadi  krisis  ekonomi  di  Indonesia,  UMKM  berperan  dalam  ikut menyelamatkan perekonomian saat itu, maka hal ini perlu mendapat perhatian dari seluruh pihak terkait agar UMKM dapat berkembang dalam menghadapi persaingan sampai di tingkat global (Gunartin, 2017). Setiap organisasi menjalankan bisnis untuk memperoleh pendapatan. UMKM bukanlah sebuah anomali. Harga jual menjadi pertimbangan penting karena mempengaruhi kelangsungan hidup perusahaan.
Salah  satu  elemen  rencana  pemasaran  produk  yang  mempertimbangkan  perkiraan  biaya  adalah menentukan harga jual. Biaya produksi atau disebut juga dengan biaya produksi merupakan salah satu unsur penentu harga jual pada dunia usaha yang bergerak di bidang manufaktur. Untuk menampilkan harga pokok produksi yang sebenarnya, maka harga pokok produksi harus ditentukan secara tepat dan akurat  (Hetika & Sari,  2019).  Proses  penentuan  harga  jual  suatu  produk  mempunyai  dampak  terhadap  penjualan  yang
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No 4, 2023 |pp: 4856-4863 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i4. 2147
dibuktikan  dengan  tercapainya  tujuan  penjualan  yang  telah  ditentukan.  Jumlah  keuntungan  yang  diperoleh tergantung pada seberapa baik atau buruknya penjualan suatu organisasi.
Laba adalah ukuran keberhasilan finansial yang membantu memprediksi apakah suatu perusahaan akan tumbuh, berkembang, atau tutup. Hasil penjualan sangat penting bagi kelangsungan UMKM. Apabila hasil penjualan  tidak  mencukupi  biaya,  maka  kemampuan  perusahaan  untuk  tetap  beroperasi  akan  terpengaruh, bahkan  bisa  terancam  bangkrut  (Mulyati  &  Agustina,  2022).  Harga  jual  ditentukan  dengan  tujuan  sebagai berikut:  pendapatan  maksimum  saat  ini,  keuntungan  maksimum,  pertumbuhan  penjualan  maksimum, dominasi  pasar  maksimum,  dan  kepemimpinan  kualitas  produk  (Kotler  &  Keller,  2009).  Sementara  itu, variabel-variabel yang mempengaruhi penentuan harga adalah sebagai berikut: 1) fluktuasi nilai tukar yang sebagian  besar  disebabkan  oleh  nilai  impor  dan  ekspor  atau  neraca  perdagangan  sehingga  menyebabkan ketidakstabilan  harga  dan  menyulitkan  penentuan  harga;  2)  Inflasi,  dimana  inflasi  yang  tinggi  memaksa produsen sering mengubah harga sebagai respons terhadap tekanan inflasi; 3) pergeseran teknologi produksi dan komunikasi, dimana penggunaan teknologi dan komunikasi yang semakin canggih menyebabkan harga meningkat;  4)  Persaingan merupakan  elemen  penting;  Dalam  masa  persaingan yang  sengit,  produsen  lebih memilih  menurunkan  harga  hingga  mencapai  titik  impas  atau  tidak  untung  dan  tidak  rugi  (Purwanti  & Prawironegoro, 2013).
Biaya  adalah  penentu  utama  dalam  menentukan  harga  jual,  karena  biaya  adalah  jumlah  minimum mutlak  yang  harus  dipenuhi  oleh  suatu  bisnis  untuk  menghindari  kerugian.  Perencanaan  dalam  suatu organisasi sangat penting untuk memprediksi keadaan di masa depan. Strategi perencanaan untuk setiap jenis organisasi berbeda-beda berdasarkan seberapa stabil dan tidak pastinya lingkungan sekitar. Suatu organisasi membutuhkan  sistem  perencanaan  yang  lebih  rumit  dan  komprehensif,  semakin  besar  ketidakpastian  dan stabilitas lingkungan yang dihadapinya (Moray et al., 2014).
Harga  adalah  total  biaya  kombinasi  produk  dan  layanan,  termasuk  uang  (dan  beberapa  item,  jika memungkinkan). Ada dua metode utama untuk  menentukan harga jual produk:  1) Ada tiga metode dalam pendekatan biaya: a. Penetapan harga cost plus (cost plus pricing), b. harga mark up dan c. harga break even . 2) Pendekatan pasar atau persaingan (Basu & Ibnu, 2007).
Penetapan  harga  cost-plus  (penentuan  harga  dengan  menambahkan  biaya)  juga  dikenal  sebagai penetapan harga markup karena harga dihitung dengan menambahkan markup pada biaya standar. Penetapan harga  cost-plus  biasanya  diterapkan  pada  fase  awal  siklus  hidup  produk  seiring  dengan  bertambahnya volume  barang  dan  berkurangnya  biaya  perusahaan  (Sumarwan,  2009).  Rumus  perhitungan  harga  jual metode ini menurut Wijaya (Wijaya, 2018) adalah: harga jual per unit = biaya yang berhubungan langsung dengan volume produk + % markup.
Penetapan harga markup pada dasarnya sama dengan cost plus pricing (Basu & Ibnu, 2007), hanya saja pedagang atau usaha dagang menerapkan penetapan harga yang lebih tinggi. Ketika pedagang memperoleh suatu  produk,  mereka  menambahkan  markup  pada  harga  beli,  sehingga  harga  jual  sama  dengan  harga  beli ditambah markup. Penetapan harga titik impas adalah strategi penetapan harga yang memperhitungkan biaya sambil  mendasarkan  harga  pada  permintaan  pasar.  Dengan  asumsi  harga  jual  tetap,  suatu  bisnis  dikatakan berada  dalam  keadaan  impas  ketika  pendapatannya  sama  dengan  pengeluarannya.  Penjualan  yang melampaui titik impas akan menghasilkan keuntungan bagi perusahaan.
Data tentang pelanggan dan pesaing diperlukan untuk penetapan harga berbasis pasar. Penetapan harga berbasis pasar tidak akan dapat berjalan tanpa adanya hal tersebut. Harga jual dapat ditentukan oleh pelaku usaha  dengan  orientasi  pasar  yang  mempertimbangkan  pesaing  dan  pelanggan.  Landasan  penetapan  harga berbasis pasar adalah pemahaman yang kuat tentang permintaan konsumen dan manfaat yang diberikan suatu produk dibandingkan pesaing. Daya saing diperhitungkan saat menetapkan harga untuk menghasilkan nilai yang lebih tinggi. Oleh karena itu, pasarlah yang menentukan harga bukan produsen atau bank .
Pada  kenyataannya,  harga  jual  sering  kali  salah  ditentukan  oleh  pelaku  usaha  karena  banyak  pelaku usaha,  khususnya  usaha  mikro,  kecil,  dan  menengah  (UMKM),  mendasarkan  harga  jual  produknya  pada perkiraan  manajemen  atau pemilik,  bukan  perhitungan  dan  prinsip  akuntansi  yang  akurat.  Oleh  karena  itu, tidak disangka banyak UMKM yang akhirnya mengalami kegagalan karena pendapatan penjualannya tidak cukup untuk menutupi seluruh pengeluaran dan menghasilkan keuntungan. Dengan adanya permasahan yang umum  terjadi  dalam  penentuan  harga  jual  di  UMKM,  maka  tim  Abdimas  STIE  Studi  Ekonomi  Modern berupaya  untuk  memberikan  edukasi  pada  ibu-ibu  PKK  kecamatan  Teras  Boyolali  untuk  meningkatkan
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No 4, 2023 |pp: 4856-4863 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i4. 2147
pengetahuan  dalam  menentukan  harga  jual  produk  rumahan  supaya    hasil  penjualan  produk  rumahan memberikan laba yang sesuai.

## II. MASALAH
Dalam  menentukan  harga jual  produk,  fakta  yang  sering  ditemui  di lapangan  adalah:  penetapan harga yang terlalu rendah dan keuntungan yang terus menurun; menetapkan margin laba yang sama  untuk semua produk;  gagal  mengenali  perbedaan  antara  markup  dan  margin;  lupa  mencantumkan  seluruh  komponen biaya;  meniru  kompetitor;  penetapan  komisi  berdasarkan  harga  jual  dan  bukan  harga  pokok;  dan menawarkan  potongan  daripada  menambah  nilai  produk.  Ibu-ibu  PKK  yang  memiliki  usaha  dalam  negeri biasanya kurang memahami cara memilih harga yang tepat untuk memasarkan produk mereka. Perhitungan yang  akurat  dan  komprehensif  digunakan  untuk  menentukan  harga  dibandingkan  hanya  mengandalkan estimasi. Baik keuntungan yang diharapkan maupun seluruh pengeluaran yang dikeluarkan harus dihasilkan oleh harga jual.
Tim  Abdimas  STIE  Studi  Ekonomi  Modern  mengambil  lokasi  pengabdian  di  kecamatan  Teras Kabupaten  Boyolali,  dengan  pertimbangan  masih  banyak  ibu-ibu  PKK  yang  belum  menerapkan  metode penentuan harga jual sesuai konsep akuntansi biaya. Berikut ini foto lokasi kegiatan pengabdian masyarakat.

## Gambar  1. Lokasi PkM

## III. METODE
Permasalahan penetuan harga jual merupakan salah satu kendala dalam memperoleh laba usaha produk rumahan,  jika  penentuan  harga  tidak  tepat.  Dengan  adanya  masalah  tersebut,  tim  abdimas  STIE  Studi Ekonomi Modern mencoba membantu memberikan materi untuk menjawab tantangan tersebut. Selanjutnya, tujuan kegiatan pengabdian masyarakat ini adalah:
1. Peserta  memahami    konsep  dasar-dasar  penetapan  harga  jual  produk    rumahan  baik  secara konvensional maupun modern.
2. Peserta  menyadari  akan  pentingnya  pemahaman  tentang  akuntansi  biayasederhana  terutama klasifikasi biaya dan penggolongannya.
3. Peserta  memahami  prosedur  penyusunan  penetapan  harga  jual  poduk  yang  benar  sesuai  kaidah- kaidah akuntansi biaya.
4. Peserta memahami pentingnya meningkatkan daya saing dengan menggunakan informasi keuangan yang akurat untuk menunjang keputusan bisnis yang tepat.
5. Terwujudnya  ibu  ibu  pkk  produktif,    mandiri,  tangguh  dan  berpengetahuan  dalam  usaha meningkatkan kualitas hidup mereka
6. Dapat ikut membantu suami dengan memperoleh penghasilan tambahan.
Kegiatan  Abdimas  Ceramah  penentuan  harga  jual  produk  rumahan    dilaksanakan  pada  Rabu,  1 November  2023,  semester  Ganjil  tahun  akademik  2023/2024.  Jumlah  peserta  yang  berpartisipasi  sebanyak
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No 4, 2023 |pp: 4856-4863 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i4. 2147
25  an    peserta  ibu-ibu  PKK  Kecamatan  Teras  Boyolali.  Pelaksanaan  kegiatan  pengabdian  masyarakat berlangsung di Kantor Kecamatan Teras, Boyolali, Jawa Tengah dengan rincian peserta :
1. Ibu-Ibu PKK  Desa Mojolegi
2. Ibu-Ibu PKK  Desa Krasak
3. Ibu-Ibu PKK  Desa Gumukrejo
4. Ibu-Ibu PKK  Desa Tawangsari
Tema Utama kegiatan Abdimas :  Pelatihan Usaha untuk Meningkatkan Ekonomi Keluarga bagi kader PKK  dengan  Sub  Tema  (bidang  keuangan):    Penentuan  Harga  Jual  ProdukUMKM  basis  Rumah  Tangga. Pelaksanaan pengabdian  masyarakat dengan  melalui Ceramah  berupa  materi  dengan  penjabaran  sub  pokok bahasan sebagai berikut :
Penggunaan metode ceramah dalam menjelaskan penentuan harga jual,  diambil karena teknik ini dinilai tepat untuk memberikan informasi awal sesuai teori tentang metode yang seharusnya diketahui dan dipahami oleh mitra dalam menentukan harga jual produk..
Kecamatan  Teras  mempunyai  luas  wilayah 29,93  kilometer  persegi    dengan  batas-batas  geografis sebelah utara berbatasan dengan Kecamatan Sambi, sebelah timur berbatasan dengan Kecamatan Banyudono dan  Kecamatan  Sawit,  sebelah  barat  berbatasan  dengan  Kecamatan  Mojosongo.  Jumlah  penduduk Kecamatan Teras  sebanyak 50.052 jiwa dengan kepadatan 1671, 95  jiwa/km2. Kecamatan Teras terdiri dari 13 desa/ kelurahan yaitu: desa Bangsalan, Doplang, Gumukrejo, Kadireso, Kopen, Krasak, Mojolegi, Nepen, Randusari, Salakan, Sudimoro, Tawangsari, Teras.

## IV. HASIL DAN PEMBAHASAN
Literatur  mengenai  pengaruh  harga  jual  terhadap  pendapatan  menunjukan  pengaruh  positif  dalam  arti bahwa  semakin  besar  harga  jual  (dengan  perhitungan  tepat)  maka  pendapatan  semakin  ringgi  pula,  seperti hasil  penelitian  dari  Santi  et  al.  (2019)  dan  Alfiani  et  al.  (2018),  sedangkan  penetapan  harga  jual  yang ditetapkan  terlalu  rendah  dibandingkan  harga  jual  yang  dihitung  dengan  metode  cost  plus  pricing  dengan pendekatan full costing.akan mengakibatkan kerugian perusahaan (Sari & Nasution, 2018).
Ibu-ibu PKK yang berada di Kecamatan Teras  Boyolali  belum ada yang mempunyai usaha sampingan dimsum  warna  warni,  dengan  demikian  ceramah  dan  demo  dalam  Abdimas  ini  memberikan  pengetahuan yang  baru  terutama  begitupula  dalam  hal  penetapan  harga  jualnya.  Dengan  metode  penentuan  harga  jual konvensional sudah cukup relevan  dan memberikan manfaat pengetahuan untuk dipraktekkan pada produk lainnya.
Garis  besar  hasil  pelaksanaan  kegiatan  adalah  sebagai  berikut:  1.  Langkah  awal  kegiatan  yaitu menyampaikan  gagasan  pelaksanaan  program  “Pelatihan  pembuatan  dimsum  agar  kenyal  dan  penentuan harga  jual”  berjalan  Lancar  dan  siap  menerima  kedatangan  tim  pelaksana  program.  2.  Hasil  pelaksanaan kegiatan  sebagai  berikut  a)  Melakukan  koordinasi  dengan  pihak  kecamatan  Teras  terkait  pelaksanaan program pelatihan. b) Menyiapkan peralatan dan materi tentang “Pelatihan pembuatan dimsum agar kenyal dan penentuan harga jual”. c) Pelatihan pembuatan dimsum agar kenyal dan penentuan harga jual d) Ibu ibu PKK  kecamatan  Teras  BoyolaliKecamatan  Batu  Aji  menyambut  antusias  dan  berusaha  mencoba  untuk merintis usaha membuat dimsum dengan penentuan harga jual yang tepat
Konsep Penentuan Harga Jual Tujuan Penentuan Harga Jual Faktor –faktor Penentu Harga Jual Metode Cost Plus Pricing Demo dan
Ceramah
Pengetahuan
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No 4, 2023 |pp: 4856-4863 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i4. 2147
Kegiatan pengabdian kepada masyarakat dapat berjalan tanpa hambatan dan mendapatkan respon baik dari  para  ibu-  ibu  PKK  setelah  memperoleh  pengetahuan  yang  diperlukan  sesuai  dengan  prinsip  teoritis penentuan  harga  jual  yang  optimal.  Foto-foto  di  bawah  ini  menggambarkan  suasana  pada    pelaksanaan pengabdian masyarakat tersebut.
Gambar 2. Foto tampak depan PPT materi PKM STIE Studi Ekonomi Modern
Gambar 3. Penjelasan tentang Penentuan Harga Jual
Gambar 4. Foto bersama setelah Ceramah dan diskusi
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No 4, 2023 |pp: 4856-4863 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i4. 2147

## Gambar 4. Foto tim Abdimas STIE Studi Ekonomi Modern dengan Peserta
Berdasarkan  hasil  kegiatan  yang  telah  dipaparkan  bahwa  kegiatan  pelaksanaan  program  “Penentuan Harga  Jual  Produk  UMKM  basis  Rumah  Tangga”  ini  mendapatkan  respon  yang  baik  dari  ibu  ibu  PKK Kecamatan Teras  Boyolali  Jawa Tengah  yang  berasal  dari  Desa  Mojolegi,  Desa  Krasak,  Desa  Gumukrejo, dan  Desa  Tawangsari.  Mereka    sangat  antusias  dengan  memperhatikan  pada  saat  pemberian  materi (informasi)  dan  mengajukan  beberapa  pertanyaan  terkait  langkah-langkah  penentuan  harga  jual  produk rumahan / UMKM yang sudah ada agar mampu bersaing dalam ekonomi digital.
Manfaat  yang  didapat  bagi  warga  Kecamatan  Teras  kabupaten  Boyolali  adalah:  a.  Mengajak  ibu-ibu PKK  untuk  berperan  aktif  dalam  meningkatkan  perekonomian  keluarga    melalui  penjulan  hasil  rumahan untuk jalan rintisan  menuju  UMKM.  b.  Membaca  peluang  usaha  UMKM  dan  ekonomi  kreatif  di  masa  era ekonomi  digital.  c. Mendorong  ibu  ibu  PKK  untuk  mengembangkan  potensi  yang  dimiliki  terutama  dalam UMKM  termasuk  diantaranya  kemampuan  mementukan  harga  jual  yang  tepat  supaya    mampu  bersaing dalam UMKM di dunia digital.

## V. KESIMPULAN
Ibu- ibu PKK Kecamatan Teras Kabupaten Boyolali masih belum mengenal cara menentukan harga jual produk  rumahan  dengan  tepat.  Cara  mennetukan  masih  dengan  feeling  tanpa  memahami  prinsip  akuntansi biaya. Selain itu mereka juga belum mengenal tentang teknik pembuatan dimsum dengan pengenyal alami.. Kegiatan  pengabdian  masyarakat ini telah berjalan  dengan  lancar  dengan hasil  sebagai  berikut: 1)  Ibu-  ibu PKK    mampu  membuat  produk  rumahan  berupa  dimsum  dengan  pengenyal  alami  sesuai  dengan  perkiraan harga pokok produksi yang ekonomis; 2). Ibu- ibu PKK  telah bertambah  pengetahuannya  terkait penentuan harga jual  yang  tepat    dalam  meningkatkan  daya  saing  produk  rumahan  terutama  di  kondisi    saat ini  yang menunjukkan  persaingan  bisnis  tajam.  Diharapkan  tambahan  pengetahuan  ini  akan  meningkatkan kemampuan  ibu-ibu  dalam  mengambil  keputusan  bisnis  secara  tepat;  3)  Bagi  tim  Abdimas  STIE  Studi Ekonomi  Modern:  menambah  pengalaman  dalam  mentrasfer  ilmu,  menambah  persaudaraan  dan  relasi sehingga diharapkan masyarakat luas lebih mengenal keberadaan STIE Studi Ekonomi Modern sebagai salah satu PTN swasta yang ada di Sukoharjo.

## DAFTAR PUSTAKA
Ahmad,  A.,  Herison,  R.,  Mane,  A.,  Syamsuddin,  I.,  &  Karim,  A.  (2022).  Wisata  Desa  Sapana  dalam Peningkatan  Ekonomi  di  Desa  Bonto  Salama  Kabupaten  Sinjai. Celebes  Journal  of  Community Services , 1 (1), 14–21.
Alfiani,  F.,  Ani,  H.  M.,  &  Hartanto,  W.  (2018).  Pengaruh  kuantitas  produk  dan  harga  jual  terhadap pendapatan  usahatani  jamur  merang  (Studi  kasus  pada  kelompok  tani  paguyuban  kaola  mandiri  di Desa  Rambipuji  Kecamatan  Rambipuji  Kabupaten  Jember). Jurnal  Pendidikan  Ekonomi:  Jurnal
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No 4, 2023 |pp: 4856-4863 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i4. 2147
Ilmiah Ilmu Pendidikan, Ilmu Ekonomi Dan Ilmu Sosial , 12 (2), 247–252.
Atsar,  A.,  &  Fadlian,  A.  (2021).  Sosialisasi  Kegiatan  Penyuluhan  UMKMMewujudkan  Perekonomian Masyarakat  Yang  Mempunyai  Potensi  Dan  Peran  Strategis  Menurut  Undang-Undang  No.  20  Tahun 2008. Dinamisia: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , 5 (5), 1202–1210. Basu, S., & Ibnu, S. (2007). Pengantar bisnis modern, edisi ketiga. Liberty Yogyakarta .
Dahlan,  M.  (2017).  Peran  pengabdian  pada  masyarakat  dalam  pemberdayaan  usaha  mikro,  kecil  dan menengah (UMKM). Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , 1 (2).
Dewi,  R.,  Azis,  M.,  Rauf,  A.,  Sahabuddin,  R.,  &  Karim,  A.  (2022).  Empowering  Communities  on  the Feasibility  of  Local  Chicken  Livestock  Business  in  South  Sulawesi  Province,  Indonesia. Specialusis Ugdymas , 1 (43), 11034–11045.
Gunartin,  G.  (2017).  Penguatan  Umkm  Sebagai  Pilar  Membangun  Ekonomi  Bangsa. Eduka:  Jurnal Pendidikan, Hukum, Dan Bisnis , 2 (2), 46–55.
Hetika, H., & Sari, Y. P. (2019). Analisis Penentuan Harga Pokok Produksi untuk Menentukan Harga Jual pada UMKM di Kota Tegal. Monex: Journal of Accounting Research , 8 (1), 303–314. Kotler, P., & Keller, K. L. (2009). Menejemen Pemasaran. Penerbit: Erlanggga. Jakarta .
Moray,  J.  C.,  Saerang,  D.  P.  E.,  &  Runtu,  T.  (2014).  Penetapan  harga  jual  dengan  cost  plus  pricing menggunakan pendekatan full costing pada ud Gladys bakery. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi , 2 (2).
Mulyati, H., & Agustina, Y. (2022). Pelatihan Penentuan Harga Jual Normal (Normal Pricing) Bagi UMKM Penggiat Usaha Kuliner Binaan Pusat INKUBASI Bisnis Syariah Majelis Ulama Indonesia (PINBAS MUI) Di Masa Pandemi Covid-19. Intervensi Komunitas , 4 (1). OJK. (2020). Pengusaha UMKM juga Perlu Pengelolaan Keuangan Loh. Pratiwi, M. A., Aisya, N., & Saputra, F. E. (2020). Kondisi dan Strategi UMKM disaat Pandemi Covid-19 di Kota Tanjungpinang. Seminar Nasional Seri Ke IV Program Studi Magister Manajemen , 34 , 305–317. Purwanti, A., & Prawironegoro, D. (2013). Akuntansi Manajemen (Edisi 3). Jakarta: Mitra Wacana Media, Hal , 187 .
Santi, N. W. A., Haris, I. A., & Sujana, I. N. (2019). Pengaruh Harga Jual dan Volume Penjualan Terhadap Pendapatan UD. Broiler Putra Di Dusun Batumulapan Kabupaten Klungkung Pada Tahun 2015-2017. Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha , 11 (1), 116–128.
Sari,  Y.,  &  Nasution,  L.  K.  (2018).  Analisis  penentuan  harga  jual  dengan  metode  cost  plus  pricing  dan pengaruhnya terhadap laba yang dihasilkan pada UD Maju. Jurnal Akuntansi Dan Bisnis , 4 (1), 85–96. Sofyan,  S.  (2017).  Peran  UMKM  (usaha  mikro,  kecil,  dan  menengah)  dalam  Perekonomian  Indonesia. Bilancia: Jurnal Studi Ilmu Syariah Dan Hukum , 11 (1), 33–64.
Sumarwan, U. (2009). Pemasaran Strategik. Inti Prima Promosindo.
Syarifuddin, S., Sating, W., Setiawan, L., Menne, F., Muchlis, A., Idrus, M., & Ramli, R. (2022). Pengaruh Tatalaksana  Penyembelihan  Ayam  Potong  Halal  Terhadap  Perilaku  Konsumen. Jurnal  Ilmu  Dan Teknologi Peternakan Terpadu , 2 (1), 70–78. Wijaya, D. (2018). Akuntansi UMKM (Cetakan 1) . Penerbit Gava Media.