ISSN: 2654-8526 (Media Online) 2599-2708 (Media Cetak)
Volume 7 Nomor 1, Juni 2023 DOI: https://doi.org/10.37726/ee.v7i1.751
Pengaruh Etika Komunikasi dan Kepemimpinan Islam Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Rumah Produksi Rotte Factory  Kota Pekanbaru)
Hendra Eka Saputra 1 , Ficha Melina 2 1,2 Universitas Islam Riau Jln. Kaharuddin Nasution Pekanbaru 28282 Indonesia
1 hendraekasaputra@fis.uir.ac.id
2 fichamelina@fis.uir.ac.id

## ABSTRAK
Penlitian  ini  memaparkan  mengenai  etika  komunikasi  yang  baik  antara  pemimpin  terhadap karyawan baik secara norma tata krama (moral). Etika dari seorang pemimpin sangat penting dan berperan jadi perlengkapan dari pengawasan bersikap ataupun bertindak dalam kehidupan maupun  di  dunia  kerja.  Komunikasi  tidak  terlepas  dari  kepemimpinan  yang  dilakukan  oleh seorang leadership dalam  sebuah  instansi  maupun  lembaga.  Seluruhnya  terkait  dari  bagian mana  seorang  memandang  serta  membahas  permasalahan  sesuatu  objek.  Objek  dalam penelitian ini adalah etika komunikasi dan kepemimpinan Islam pada rumah produksi Rotte Factory    kota  Pekanbaru.  Tujuan  penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  pengaruh  etika komunikasi  dan  kepemimpinan  Islam  terhadap  kinerja  karyawan  Rotte  Factory.  Jenis Penelitian ini menggunakan Kuantitatif dimana sebelumnya telah dilakukan survey lapangan dengan jumlah karyawan 170 Orang sebagai populasi dan menurut sugiono penentuan sampel minimal  30  orang.  Penyebaran  angket    menggunakan  teknologi  jaringan  dengan  platform Googleform, dan pengolahan data menggunakan SEM PLS dengan dipermudah menggunakan Microsoft  Excel.  Hasil  Penelitian  adalah  pengujian  Hipotesis  yang  ada  bisa  dideskripsikan bahwa  etika  komunikasi  terhadap  kinerja  karyawan  menunjukan  angka  -.0,381  dengan toleransi  0,05  maka  pengaruh  secara  simultan  tidak  berpengaruh.  Namun,  menghasilkan negatifnya  pengaruh  antara  etika  komunikasi  terhadap  kinerja  karyawan  dimana  angka toleransi  tersebut  masih  di  bawah  0,05  dengan  perolehan  0,020  berarti  signifikan  tidak berpengaruh.  Sedangkan  Gaya  Kepemimpinan  mempengaruhi  kinerja  karyawan  dengan asumsi  0,517,  adanya  kecendurungan  meningkatkan  gaya  kepemimpinan  agar  kinerja karyawan  dapat  berdampak  langsung.  Angka  0,002  dapat  diartikan  bahwa  pengaruh  yang timbul dari gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan adalah positif dan Signifikan. Kata Kunci — Etika, Komunikasi, Kepemimpinan, Islam, Kinerja Karyawan.
ISSN: 2654-8526 (Media Online) 2599-2708 (Media Cetak)

## ABSTRACT
This work discusses good Communication Ethics and the meaning of embedding a description of  Communication  Ethics  in  employees,  which  relates  to  ethical  (moral)  norms. Communication Ethics which plays a very important role is useful for a leader because it can be a means of monitoring behavior or behavior in everyday life. Communication is inseparable from  the  leadership  carried  out  by  a  leader  in  an  agency  or  institution.  In  addition  to communication,  a  leader  who  is  Muslim  should  be  an  example  for  employees.  Discourses about leadership and boss problems are something that never stops talking from time to time. None other than the past, the present and the future, many of the above have been reviewed and analyzed from  various points  of view. Everything is  related from where one views and discusses the problem of an object. The object of this study is the ethics of communication and Islamic leadership at the Rotte Factory  production house in  Pekanbaru. The purpose  of this study  aims  to  determine  the  effect  of  communication  ethics  and  Islamic  leadership  on  the performance  of  Rotte  Factory  employees.  This  type  of  research  uses  quantitative  where previously a field survey was carried out with a total of 170 employees as a population and according  to  Sugiono,  a  minimum  sample  of  30  people  was  determined.  Questionnaire distribution uses network technology with the Googleform platform, and data processing uses PLS SEM which is made easy using Microsoft Excel. The results of the research are testing the hypothesis that there can be described that communication ethics on employee performance shows  the  number  -.0.381  with  a  tolerance  of  0.05  so  that  the  effect  simultaneously  has  no effect.  However,  it  produces  a  negative  effect  between  communication  ethics  on  employee performance where the tolerance number is still below 0.05 with an acquisition of 0.020 which means it has no significant effect. Meanwhile, leadership style affects employee performance with an assumption of 0.517, there is a tendency to increase leadership style so that employee performance can have a direct impact. The number 0.002 can be interpreted that the influence arising from the leadership style on employee performance is positive and significant.
Keywords — Ethics, Communication, Leadership, Islam, Employee performance.

## I. PENDAHULUAN
Indonesia salah satu negara yang membuka keran regulasi yang mudah bagi pelaku usaha dalam  membuat  izin  agar  produk  domestik dalam  negeri  bisa  meningkat  hingga  bisa dilakukan  ekspor  ke  luar  negeri  agar  devisa Negara  juga  meningkat.  Dengan  adanya peningkatan  pada  sektor  real  di  dunia  usaha, pemerintah memiliki perhatian khusus terhadap  usaha  kecil  menengah  atau  sering disebut  UKM.  UKM  ini  mulai  menjamur dengan meluas dan bisa membantu membuka lapangan pekerjaan bagi masyarakat tempatan. Hal ini tidak terlepas dari semua pihak untuk bisa  menjadikan  usaha  kecil  menengah  ini
sebagai  pengenalan  produk  lokal  kepada nasional  bahkan  kepada  dunia.  Menurut Abdurohim  et  al.  (2020)  ,  sebaiknya  Negara selalu  mendukung  kegiatan  UKM  yang  ada dimayarakat  seperti  selalu  memberikan pelatihan-pelatihan dan pendampingan- pendampingan yang sangat diperlukan UKM agar  mereka  bersemangat  dalam  melakukan dan  mengembangkan  usaha  mereka  supaya dapat  lebih  maju  dan  bertahan  menghadapi perubahan  yang  terjadi  didunia  bisnis. Kegiatan  usaha  kecil  menengah  ini  memiliki peranan  yang  besar  dalam  membantu perekonomian  negara  Indonesia  namun terkadang  mengalami  berbagai  kendala  dan
ISSN: 2654-8526 (Media Online) 2599-2708 (Media Cetak)
hambatan  yang  dialaminya  baik  Meskipun usaha  kecil  telah  menunjukkan  perananya dalam  perkonomian  nasional,  namun  masih menghadapi  berbagai  hambatan  dan  kendala dalam  kegiatannya  yaitu  eksternal  dan internal eksternal.
Adanya  upaya  peningkatan  produk  dari usaha kecil menengah ini, membuat masyarakat berlomba-lomba untuk membuka usaha  rumahan  bahkan  berkembang  dengan pesat  dari  kota  sampai  ke  desa.  Perambahan unit  usaha  yang  dilakoni  telah  membuahkan hasil  hingga  memberikan  pemasukan  yang lebih  bagi  pelaku  usaha  dalam  menggeluti usahanya.  Sebagai  pelaku  usaha,  seorang entrepreneurship  selalu  memiliki  tim  dalam mengelola aset usaha yang dimiliki agar usaha bisa  berjalan  dan  berkembang  hingga  maju ditangan  yang  tepat.  Hal  ini  juga  akan menjadikan  sebuah  perusahaan  atau  instansi bisa  diberikan  kesempatan  untuk  bersaing dengan  hasil  produksi  yang  sama  di  dalam kondisi apapun.
Salah  satu  usaha  yang  sekarang  semakin pesat  perkembangannya  adalah  perusahaan bakery yaitu Rotte Bakery yang berkembang pesat di kota Pekanbaru Provinsi Riau bahkan di luar dari kota Pekanbaru. Namun, sebagai usaha  yang  memiliki  saingan  dengan  produk serupa.  Tidak  heran  jika  dalam  menjalankan usahanya  Rotte  Bakery  juga  terkadang mengalami penurunan hasil produksi dikarenakan  turunnya  kinerja  karyawan dalam bekerja. Selain itu, penulis melakukan observasi  lapangan,  bahwa  cara  komunikasi yang masih harus diperbaiki, dan kepemimpinan yang bernuansa Islami sebagai seorang  yang  memiliki  keyakinan  Islam sebagai agama yang dianutnya.  Sebagaimana mesti  agama  juga  mengatur  kehidupan  dan muamalah  sebagai  kegiatan  ekonomi  yang ada ditengah-tengah masyarakat.
Adapun  Rumusan  masalah  adalah  sebagai berikut:
1.  Apakah  ada  pengaruh  etika  komunikasi terhadap kinerja karyawan Rotte Bakery?
2.  Apakah ada pengaruh kepemimpinan Islam terhadap kinerja karyawan Rotte Bakery? Rumusan masalah tersebut saling berkaitan dengan  visi  program  studi  ekonomi  syariah, dengan  menghasilkan  sumber  daya  insani  di bidang  ekonomi  syariah.  Ruang  lingkup  dari bidang ekonomi syariah salah satunya adalah etika  bisnis  syariah  sesuai  dengan  bidang keilmuan  dari  ketua  tim  penelitian  ini  dan berkolaborasi  dengan  akademisi  program studi  komunikasi  yang  dijadikan  sebagai anggota.

## II. TINJAUAN PUSTAKA
Seperti halnya praktik konvensional, kepemimpinan  dalam  Islam  juga  berfungsi sebagai  jembatan  yang  digunakan  oleh pemimpin  untuk  mempengaruhi  sikap  dan perilaku  anggotanya  untuk  mencapai  tujuan dari  organisasi  (Ahmad  K,  Ogunsola  OK, 2011:  236).  Kepemimpinan  juga  mengarah pada  cara  komunikasi  pemimpin  kepada bawahan dalam melaksanakan aktivitas  Arah pendapat bahwa dalam dunia yang kompetitif saat ini, ide holistik yang baru diciptakan ini memberi perusahaan lebih banyak konfigurasi yang  andal,  sistematis,  dan  jangka  panjang untuk  kesuksesan  bisnis.  Inspirasi  utama untuk  penelitian  ini  adalah  untuk  menambah kumpulan  studi  kewirausahaan  Islam  yang sedang  berlangsung  yang  dapat  memainkan peran  dalam  mengembangkan  model  bisnis yang  efektif  terkait  dengan  pengaturan  lintas budaya. Studi kepemimpinan, baik konseptual maupun  empiris,  telah  menyediakan  literatur yang kaya tentang sifat dan aspek kepemimpinan  (Islam  A,  Zawawi  NFM, Wahab  SA,  2021:  22).  Sementara  sebagian besar  penelitian  setuju  pada  sentralitas kepemimpinan  dalam  mencapai  tujuan  dan bergerak maju, literatur menawarkan berbagai perspektif,  sering  bertentangan,  tentang  apa
ISSN: 2654-8526 (Media Online) 2599-2708 (Media Cetak)
yang merupakan kepemimpinan yang efektif. Dalam  agama  dan  filsafat  Islam,  subjek kepemimpinan  diberikan  cukup  banyak perhatian. Ini karena, dalam Islam, kepemimpinan dianggap sebagai yang paling signifikan  instrumen  untuk  mewujudkan masyarakat yang ideal. Masyarakat yang ideal didasarkan  pada  keadilan  dan  belas  kasihan. Kedua  kualitas  tersebut  merupakan  bagian integral dari kepemimpinan. Dalam pemikiran Islam,  baik  kreativitas  maupun  ketertiban tidak dapat dipertahankan tanpa keadilan dan kasih  sayang.  Itu  adalah,  keadilan  “adalah andalan  suatu  bangsa”  (Ali  AJ.,  2009:  163). Seorang pemimpin yang menganut kepercayaan terhadap Islam maka juga harus memiliki  etika  dalam  berkomunikasi  yang baik kepada bawahannya. Kualitas komunikasi dari seorang pemimpin memiliki tingkat  konsekuen  yang  fatal  jika  tidak berlandaskan  atitut.  Hal  ini  juga  berlaku kepada  semua  perusahaan  atau  lembaga  atas apa  yang  diucapkan  oleh  seorang  pemimpin harus  menjadi  teladan  dan  percontohan  yang kongkrit bagi bawahan.
Tabel 2.1 Konseptual Kepemimpinan
No Dimensions Dimensions 1. Loves the truth  1. Degree of doubt 2. Firm
2. Maintain trust  1. Trust
2. Commitment 3. Sincere in serving 1. Level of devotion 4. Hospitality 1. Hospitality 5. Wisdom 1. Justice 2. Tolerance
Sumber: Miftachul Jannah, dkk, 2016.

## A. Etika Komunikasi
Melaksanakan  kepemimpinan,  pastinya terjalin cara komunikasi untuk terselenggaranya program kegiatan yang jadi tujuan  bersama  antara  atasan  serta  warga.
Hendak namun, dalam berbicara pastinya ada aturan  krama,  etika  dan  metode  yang  bagus supaya berhasil suatu komunikasi yang efisien. (Hartini, Kustin, dkk, 2022: 60). kenyataannya,  banyak  atasan  yang  sedang belum  mempunyai  etika  dalam  komunikasi baik  dengan  anak  buah,  partner,  maupun atasan  dari  pemimpin  itu.  Ditambah  dengan masa kesejagatan dikala ini dimana komunikasi  dengan  menggunakan  teknologi, tanpa  etika  dalam  komunikasi  banyak melahirkan pemimpin yang semaunya sendiri. Apalagi  jika  melihat  realitas  saat  ini  banyak pemimpin  itu  berusia  lanjut,  sementara bawahannya  masih  muda  (lazim  disebut dengan  generasi  milenial)  maka  akan  terjadi bias  komunikasi.  Bila  didiamkan  tanpa  etika komunikasi  yang  bagus,  hingga  atasan  itu hendak  banyak  menemui  permasalahan dikemudian  hari.  Guna  kepemimpinan  dapat juga dikatakan sebagai proses mempengaruhi kebiasaan-  kabiasaan  orang  lain  untuk menggapai  tujuan  badan.  Perihal  ini  bisa meliputikomunikasi mengenai kewajiban profesi pada para pegawai serta pula metode- metode untukmenyelesaikan tugas- tugas itu. Termasuk pula dalam fungsi ini adalah sikap pimpinan yang dijadikan sebagai panutan para pegawai.  anpa  etika  komunikasi  yang  bagus, tentunya  akan  berikan  akibat  kurang  baik bagus buat badan yang dibimbingnya ataupun dibina (Hidayat R., 2019: 106).
Tabel 2.2
Konseptual Etika Komunikasi No Dimensi Indikator 1. Perkataan yang benar 1. Sesuai kriteria kebenaran: a. Segi substansi mencakup faktual, tidak  direkayasa atau dimanipulasi. b. Segi redaksi menggunakan katakata yang
ISSN: 2654-8526 (Media Online) 2599-2708 (Media Cetak)
No Dimensi Indikator baik,  baku,  sesuai dengan kaidah bahasa yang berlaku. 2. Tidak bohong: ucapan  yang  jujur, caranya dengan menjaga  lisan  atau dalam bertutur kata. 2. Perkataan yang efektif, tepat sasaran 1. Adanya  frame  of reference  (referensi yang sama)
2. Adanya field of experience (pengalaman yang sama) 3. Langsung pada pokok masalah (straight to the point) 4. Komunikatif 3. Perkataan yang mulia
1. Bertata krama 2. Umumnya  lebih  ke sasaran tingkatan umur yang lebih tua 3. Tidak menggurui
4. Santun
4. Perkataan yang  baik, pantas 1. Kata-kata sopan 2. Mengandung nasehat
3. Menimbulkan kebaikan 5. Perkataan yang  lemah lembut 1. Penuh keramahan 2. Tidak  mengeraskan suara
3. Enak diedengar 4. Menyejukkan hati 6. Perkataan yang mudah diterima 1. Menggunakan bahasa  yang  mudah dimengerti
2. Melegakan perasaan
3. Sederhana
Sumber: Yesi Ristiana, 2017.

## B. Kinerja
Konsep  pendirian  perusahaan  terutama didasarkan pada keyakinan bahwa perusahaan memiliki kemampuan untuk mencapai sesuatu yang tidak dapat dicapai oleh individu. Sumber  Daya  Manusia  (SDM)  merupakan salah  satu  elemen  perusahaan  yang  berperan penting  dalam  pencapaian  suatu  perusahaan ketika  bergantung  pada  tindakan  stafnya. Fokus  pada  faktor  manusia  tidak  berarti bahwa  yang  lain  faktor  tidak  juga  berperan penting  karena  diperlukan  berbagai  elemen untuk  mendukung  dan  melengkapi  fase  dan sinergi  yang  berbeda  dalam  bisnis.  bahwa orang  memiliki  fungsi  dominan  ketika melakukan  setiap  aktivitas  karena  mereka bertindak  sebagai  perencana,  pelaku  dan penentu  terwujudnya  tujuan  perusahaan.  Gol tidak bisa dicapai tanpa peran aktif karyawan, meskipun perusahaan mungkin memiliki alat canggih  yang  dimilikinya.  Tujuan  penilaian kinerja karyawan dibagi menjadi dua bagian. Ini  evaluasi  penelitian  yang  bertujuan  agar manajer mengamati catatan kinerja karyawan menggunakan  peringkat  deskriptif,  dan informasi  yang  diperoleh  bermanfaat  bagi mereka  saat  membuat  keputusan  promosi, termasuk  penurunan  pangkat,  pemberhentian dan kompensasi. Kedua, motif pengembangan lebih lanjut ketika supervisor berusaha untuk meningkatkan  karyawan  mereka  kinerja keseluruhan untuk masa depan (Prasetya RG., 2017:  6).  Lingkungan  bisnis  yang  semakin meningkat  berkontribusi  pada  peningkatan perhatian  yang  diberikan  pada  kinerja karyawan dari sebuah organisasi atau instansi. Salah  satu  dari  faktor  penting  yang mempengaruhi  efisiensi  dan  efektivitas organisasi  adalah  hasil  produktifitas  dari instansi  tersebut  (Rojikinnor  R,  Gani  AJA, Saleh C, Amin F, 2022: 1).
Sutrisno  (2012:  151)  mengatakan  bahwa terdapat  dua  faktor  yang  mempengaruhi kinerja  atau  prestasi  kerja  yaitu  faktor
ISSN: 2654-8526 (Media Online) 2599-2708 (Media Cetak)
individu dan faktor lingkungan, faktor-faktor individu yang dimaksud adalah:
1. Faktor Individu
a. Usaha  (effort)  yang  menunjukkan sejumlah sinergi fisik dan mental yang digunakan  dalam  menyelenggarakan gerakan tugas.
b. Abilities, yaitu sifat-sifat personal yang diperlukan  untuk  melaksanakan  suatu tugas.
c. Role/  Task  Perception,  yaitu  segala perilaku dan aktivitas yang dirasa perlu oleh  individu  untuk  menyelesaikan suatu pekerjaan.
2. Faktor Lingkungan, yang meliputi
a. Kondisi fisik
b. Peralatan
c. Waktu
d. Material
e. Pendidikan
f. Supervisi
g. Desain organisasi
h. Pelatihan
i. Keberuntungan
Tabel 2.3 Penelitian Terdahulu N o Nama Peneliti Judul Penelitian Perbedaan dan persamaan 1.  Kustin Hartini, Dkk Pengaruh Kepemimpina n Islami, Komunikasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja
Karyawan  Pt.
Bank  Syariah Indonesia Perbedaan: Penelitian  ini adanya variable tambahan yaitu lingkungan kerja yang juga ikut menjadi variable
penelitian.
Persamaan: N o Nama Peneliti Judul Penelitian Perbedaan dan persamaan Memiliki kesamaan pada  variable kepemimpina n dan komunikasi terhadap kinerja
2.  Heru Tian Sanjaya, dkk Faktor– Faktor  Yang Mempengaru hi
Kepemimpina
: Kualitas Kerja, Efektivitas Kerja, Dan Komunikasi Kerja (Literature Review Kualitas
Kerja)
Perbedaan: Penelitian kualitatif dengan literature riview
Persamaan: Adanya variable  yang sama dalam
penelitian  ini yaitu kepemimpina n dan komunikasi Sumber: Olahan, 2023

## III. METODOLOGI PENELITIAN
Jenis  Penelitian  ini  adalah  kuantitatif. Metode  penelitian  kuantitatif  adalah  cara untuk  memperoleh  ilmu  pengetahuan  atau memcahkan  masalah  secara  hati-hati  dan sistematis,  dan  data-data  yang  dikumpulkan berupa rangkaian atau kumpulan angka-angka (K J, Ranjit G., 2022: 1).
Objek  penelitian  ini  adalah  Rotte  Bakery Kota Pekanbaru. Sedangkan Subjek penelitian adalah  karyawan  yang  bekerja  di  Rotte Bakery Kota Pekanbaru.
Populasi  Ialah  totalitas  dari  berkas  bagian yang  mempunyai  beberapa  karakter  biasa, yang terdiri dari bidang- bidang buat di cermat.
ISSN: 2654-8526 (Media Online) 2599-2708 (Media Cetak)
Ataupun, populasi merupakan totalitas golongan dari banyak orang, insiden ataupun beberapa  barang  yang  disukai  oleh  periset buat diteliti (Syatori Nasehudin T& NG., 2012: 1). Populasi penelitian ini sebanyak 170 orang.
Sampel  adalah  bagian  dari  jumlah  dan karakteristik  yang  dimiliki  oleh  populasi tersebut  sampel  yang  diambil  dari  populasi tersebut  harus  betul-betul  representatif  atau meawakili  populasi  yang  diteliti.  Simple Random  Sampling  atau  diartikan  sebagai pengambilan acak sederhana. Teknik pengambilan  sampel  dengan  menggunakan metode  ini,  dapat  memberikan  peluang  atau kesempatan  yang  sama  bagi  setiap  anggota populasi  untuk  menjadi  sampel  penelitian. Contoh  simpel  random  sampling  didalam penelitian  dibutuhkan  30  sampel,  sedangkan populasi  penelitian  lebih  dari  100  orang. (Amirullah.,  2015:  36).  Sampel  dalam penelitian ini sebanyak 30 karyawan.
Dalam  sesuatu  riset  kita  membutuhkan metode penumpulan informasi, buat kebutuhan  itu  terdapat  sebagian  instrumen pengumpulan informasi (spesialnya informasi pokok)  yang  dapat  dipakai  oleh  periset. Instrumen itu antara lain: angket, tanya jawab (wawancara), pemantauan, serta dokumentasi (Arfatin Nurrahman D., 2021: 247). Penelitian ini  nantinya  akan  menggunakan  beberapa instrument  antara  lain:  Observasi  dan pemantauan ke lapangan (sebelum penelitian) dan  penyebaran  kuesioner  (saat  malakukan penelitian).
Data  yang  terhimpun  dari  kuesioner  yang diisi  oleh  30  sampel  maka  langsung  diolah menggunakan SEM PLS.

## IV. HASIL DAN PEMBAHASAN
A. Uji Validitas Antar Variabel Sebelum dilakukan pengolahan data, maka peneliti  melakukan  eliminasi  item  yang sekiranya tidak bisa digunakan dan akan bias ketika data di olah.
Bagan 4.1 Eliminasi Item untuk menghasilkan signifikasi dan keakuratan pada hipotesis.
Bagan di atas maka setiap pengukuran atau item  yang  tertera  menunjukan  validitas  yang kuat  dengan  asumsi  toleransi  0,5  sehingga terlihat bahwa setiap item yang diuji memiliki nilai yang melebihi dari 0,5. Pengukuran dari setiap variabel ini adalah valid Dan item yang digunakan layak untuk diuji sebagai pengujian dari hipotesis.

## B. Uji Hipotesis
Bagan 4.2 Menunjukan Hasil Penelitian
Bagan  di  atas  adalah  pengujian  hipotesis yang  ada  bisa  dideskripsikan  bahwa  etika komunikasi terhadap kinerja karyawan menunjukan  angka  -.0,381  dengan  toleransi
ISSN: 2654-8526 (Media Online) 2599-2708 (Media Cetak)
0,05  maka  pengaruh  secara  simultan  tidak berpengaruh.
Namun, menghasilkan negatifnya pengaruh antara etika komunikasi terhadap  kinerja  karyawan  dimana  angka toleransi tersebut masih di bawah 0,05 dengan perolehan  0,020  berarti  signifikan  tidak berpengaruh. Sedangkan Gaya Kepemimpinan
mempengaruhi kinerja
karyawan  dengan  asumsi  0,517,  adanya kecendurungan meningkatkan gaya kepemimpinan  agar  kinerja  karyawan  dapat berdampak  langsung.  Angka  0,002  dapat diartikan  bahwa  pengaruh  yang  timbul  dari gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan adalah positif dan Signifikan.

## V. KESIMPULAN
Etika komunikasi terhadap kinerja karyawan  menunjukan  angka  -.0,381  dengan toleransi 0,05 maka pengaruh secara simultan tidak  berpengaruh.  Gaya  Kepemimpinan mempengaruhi  kinerja  karyawan  dengan asumsi 0,517, adanya kecendurungan meningkatkan  gaya  kepemimpinan  agar kinerja karyawan dapat berdampak langsung. Angka 0,002 dapat diartikan bahwa pengaruh yang  timbul  dari  gaya  kepemimpinan terhadap kinerja karyawan adalah positif dan Signifikan.
Penelitian bisa dilanjutkan pada perusahaan lain, untuk mendapatkan kesamaan  informasi  hasil  penelitian  yang relevan,  bagaimana  dengan  perusahaan  yang memiliki pemimpin yang arif dan bijaksana.

## DAFTAR PUSTAKA
Abdurohim, D., Sutrisno, A. D., & Rukmana, J.  (2020).  Pengembangan  Kapasitas Kewirausahaan dan Desiminasi Teknologi Pada Kelompok Usaha Kecil di Kertasari Kabupaten Bandung. Jurnal Pengabdian  Kepada  Masyarakat,  9(2), 136. https://doi.org/10.30999/jpkm.v9i2.733
Ahmad  K,  Ogunsola  OK.  An  empirical assessment of islamic leadership principles.  Int  J  Commer  Manag. 2011;21(3):291–318
Islam  A,  Zawawi  NFM,  Wahab  SA.
Rethinking  survival,  renewal,  and growth strategies of SMEs in Bangladesh:  the  role  of  spiritual leadership  in  crisis  situation.  PSU  Res Rev. 2021
Ali AJ. Islamic perspectives on leadership: a model.  Int  J  Islam  Middle  East  Financ Manag. 2009;2(2):160–80.
Hartini,  Kustin,  dkk.  2022.  Pengaruh Kepemimpinan Islami, Komunikasi Dan Lingkungan  Kerja  Terhadap  Kinerja Karyawan  Pt.  Bank  Syariah  Indonesia. Jurnal Al-Intaj Volume 8 nomor 2
Hidayat  R.  Etika  Komunikasi  Pemimpin Perspektif  Hadits.  Indones  J  Islam Commun. 2019;2(2):105–30.
Prasetya RG. No Title
سررب ی هسیاقم شوه یونعم ، یتخسرس ناور یتخانش نایلاتبم هب یرامیب قورع رنورک و دارفا ملاس . شیامه نیب یللملا قفا یاه نیون رد مولع یناسنا . 2017 ; 02 ( 6 ): 6 – 18 Sanjaya,  Heru  T.,  Dkk.  2022.  Faktor–Faktor Yang  Mempengaruhi  Kepemimpina: Kualitas  Kerja,  Efektivitas  Kerja,  Dan Komunikasi  Kerja  (Literature  Review Kualitas Kerja). Jurnal JEMSI Volume 3 Issue 3
Rojikinnor  R,  Gani  AJA,  Saleh  C,  Amin  F. The  Role  of  Compensation  As  a Determinant of Performance and Employee Work Satisfaction: A Study at The PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. J Econ Adm Sci. 2022;
K  J,  Ranjit  G.  Explicating  intrinsic motivation’s impact on job performance: employee  creativity  as  a  mediator.  J Strateg Manag. 2022;
Syatori  Nasehudin  T&  NG.  Metodologi penelitian  Kuantitatif.  1st  ed.  Ahmad
ISSN: 2654-8526 (Media Online) 2599-2708 (Media Cetak)
Saebani  B,  editor.  Bandung:  Pustaka Setia; 2012. 1 p. Amirullah. Populasi Dan Sampel
(pemahaman,  jenis  dan  teknik).  Wood Sci Technol. 2015;16(4):293–303.
Arfatin  Nurrahman  D.  Pengantar  Statistik  1.
1st ed. Haryanti S, editor. Jakarta: Media Sains Indonesia; 2021. 38 p.
Abdullah  PM.  Living  in  the  world  that  is  fit for  habitation :  CCI’s  ecumenical  and religious relationships.
Aswaja
Pressindo. 2015. 331 p.