JISICOM (Journal of Information System, Informatics and Computing) http: / / journal.stmikjayakarta.ac.id / index.php / jisicom Telp.+62-21-3905050, e-mail: jisicom@stmikjayakarta.ac.id , jisicom2017@gmail.com
Vol.3 No.2 Desember 2019
e-ISSN : 2597-3673 (Online)
p-ISSN : 2579-5201 (Printed)

## ANALISA DAN PERANCANGAN IT BLUEPRINT PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR (STUDI KASUS: PT NLK INDONESIA)
Yudi Harianto
Sekolah Tinggi Manajemen Informatika dan Komputer Jayakarta yudi.harianto@gmail,com

## Abstrak
Teknologi  informasi  diperlukan  dalam  industri  manufaktur  untuk  mendukung  proses  bisnis. Enterprise  Architecture (EA) memainkan peran penting untuk mendukung perusahaan dengan menyediakan teknologi dan struktur proses yang merupakan  aspek  fundamental  dalam  strategi  TI.  Kerangka  kerja  EA  mempercepat  dan  menyederhanakan pengembangan  dengan  memastikan  cakupan  yang  luas,  memastikan  hasil  selalu  sejalan  dengan  pertumbuhan perusahaan. The  Open  Group  Architecture  Framework (TOGAF)  terdiri  dari  kerangka  kerja  yang  mengkategorikan kebutuhan perusahaan dan metode definitif dan langkah demi langkah, yang disebut Architecture Development Method (ADM),  untuk  mengembangkan,  melaksanakan,  dan  mempertahankan  EA.  Tulisan  ini  menjelaskan  pengembangan blueprint di bidang manufaktur menggunakan TOGAF ADM.
Kata Kunci: IT Blueprint; Enterprise Architecture; TOGAF ADM; Manufaktur

## PENDAHULUAN
Enterprise  Architecture (EA)  merupakan  cetak biru untuk sebuah organisasi  mencapai tujuan  bisnis saat ini  dan  masa  depan  dengan  menggunakan  TI,  menguji kunci  bisnis,  informasi,  aplikasi,  dan  strategi  teknologi serta dampaknya terhadap fungsi bisnis. (Pereira & Sousa, 2005).  Perusahaan  selalu  mencari  cara-cara  yang  baru dengan  biaya  yang  efektif  untuk  meningkatkan  investasi yang  ada  dalam  infrastruktur  TI  dengan  kemampuan- kemampuan  baru  untuk  meningkatkan  produktivitas bisnis  (Patrick,  2005).  PT  NLK  Indonesia  saat  ini  telah mempergunakan sistem informasi yang menyediakan data dan  informasi  untuk  mendukung  fungsi  dan  strategi bisnis, namun dalam banyak hal perlu pengembangan.
Tujuan  yang  ingin  dicapai  adalah  merancang  IT blueprint untuk  data,  aplikasi  dan  teknologi  serta arsitektur terintegrasi pada PT NLK Indonesia agar dapat digunakan  sebagai  landasan  pengembangan  sistem informasi  yang  lebih  baik  dalam  mendukung business process , dengan demikian rancangan pengembangan IT di masa  mendatang  dasar  bagi  perencanaan  perusahaan dalam  investasi  dan  implementasi  teknologi  informasi, mengurangi  berbagai  resiko  dalam  implementasi  IT  dan menjadi alat kontrol dan parameter yang efektif untuk me- review performa dan kesuksesan  implementasi teknologi. Karena  IT blueprint harus  mengacu  pada Business  Plan perusahaan,  maka  perlu  kebutuhan  informasi  bisnis perusahaan  diterjemahkan  menjadi  kebutuhan  sistem  dan teknologi

## IT Blue Print
Penerapan  teknologi  informasi  yang  selaras dengan tujuan perusahaan akan tercapai apabila didukung oleh  sistem  tata  kelola  yang  baik  dimulai  dari perencanaan,  implementasi,  maupun  dukungan  hingga evaluasi.
IT blueprint berisi  rencana  strategis  perusahaan dalam  mengimplementasikan  dan  membangun  sistem informasi  yang  berisi  pedoman  kebutuhan  sistem informasi perusahaan.
Suatu  perusahaan  memiliki  visi  strategis  yang menetapkan  arah  masa  depan.  Hal  ini  membantu perusahaan untuk bergerak dari posisi saat ini ( where it is ) ke  keadaan  masa  depan  ( where  it  wants  to  be )  dan memberikan  petunjuk  untuk  mengembangkan  strategi bisnis  perusahaan  tersebut,  yang  mendorong  strategi sistem  informasi.  IT Strategy mempertimbangkan  visi perusahaan  untuk  memandu  perkembangan  EA  yang dimaksudkan untuk mengatasi masalah perusahaan  (Shah & Mahmood, 2006):

## Enterprises Architecture
EA  merupakan  cetak  biru  konseptual  yang mendefinisikan  struktur  dan  operasi  organisasi  yang terdiri  dari  komponen-komponen enterprise ,  sifat-sifat dan hubungan di antara komponen tersebut.
EA  merupakan  deskripsi  dari  tujuan  stakeholder yang  di  dalamnya  termasuk  informasi,  fungsionalitas  / kegunaan,  lokasi  organisasi  dan  parameter  kinerja. Enterprise  architecture  mengambarkan  rencana  untuk mengembangkan  sebuah  sistem  atau  sekumpulan  sistem yang terintegrasi. (Osvalds, 2001)
JISICOM (Journal of Information System, Informatics and Computing) http: / / journal.stmikjayakarta.ac.id / index.php / jisicom Telp.+62-21-3905050, e-mail: jisicom@stmikjayakarta.ac.id , jisicom2017@gmail.com
Vol.3 No.2 Desember 2019
e-ISSN : 2597-3673 (Online) p-ISSN : 2579-5201 (Printed)
Pada  prinsipnya  EA  merupakan  tools  yang dipergunakan  untuk  mewujudkan  keselarasan  teknologi informasi dengan bisnis yang diterapkam pada perusahaan. (Zarvic & Wieringa).

## The Open Group Architecture Framework (TOGAF)
TOGAF  adalah  kerangka  kerja  arsitektur  TI perusahaan  yang  memberikan  pendekatan  komprehensif untuk  merancang,  perencanaan,  pelaksanaan,  dan  tata kelola arsitektur informasi perusahaan. TOGAF merupakan  level  atas  dan  pendekatan  holistik  untuk desain,  yang  biasanya  dimodelkan  pada  empat  tingkat, yaitu bisnis, aplikasi, data, dan teknologi.
Requirement Management Preliminary: Framework and Principles A Architecture Vision C Information System Architecture F Migration Planning E
Opportunities and Solutions G Implementation Governance H Change Management B Business Architecture D Technology Architecture
Gambar 1: Structure of the TOGAF Architecture Development Method (ADM) (The Open Group Architecture Framework)
TOGAF didasarkan pada empat pilar yang disebut domain arsitektur yaitu:
1. Arsitektur  bisnis  atau  arsitektur  bisnis  proses  yang mendefinisikan strategi bisnis, pemerintahan,
organisasi, dan proses bisnis utama organisasi.
2. Arsitektur aplikasi yang menyediakan blueprint untuk sistem  aplikasi,  interaksi  antara  sistem  aplikasi,  dan hubungannya  dengan  proses  bisnis  utama  dari organisasi.
3. Arsitektur  data  yang  menggambarkan  struktur  logis dan  fisik  aset  organisasi  data  dan  data  yang  terkait dengan pengelolaan sumber daya.
4. Arsitektur  teknis  atau  arsitektur  teknologi  yang menggambarkan  perangkat  keras,  perangkat  lunak, dan  infrastruktur  jaringan  yang  dibutuhkan  untuk mendukung penyebaran.

## Zachman Framework
Zachman framework adalah  sebuah  kerangka kerja  EA  yang  menyediakan  cara  formal  dan  sangat terstruktur  untuk  melihat  dan  mendefinisikan  suatu enterprise . Kerangka kerja  ini terdiri dari  sebuah  matriks dua  dimensi  klasifikasi  yang  didasarkan  pada  enam pertanyaan komunikasi ( what, where, why, who, dan how ) dengan enam baris sesuai dengan transformasi reifikasi.

## Gambar 2: Simplification Zachman Enterprise Framework (Zachman Framework)

## Federal Enterprise Architecture Framework (FEAF)
Federal  Enterprise  Architecture adalah  EA  milik pemerintah  federal  yang  dirancang  untuk  kemudahan berbagi  informasi  dan  sumber  daya  di  seluruh  badan- badan  federal,  mengurangi  biaya,  dan  memperbaiki keadaan masyarakat.
Gambar 3: Structure of the U.S. "Federal Enterprise Architecture Framework" (FEAF) Components (Federal enterprise architecture)
Gartner
JISICOM (Journal of Information System, Informatics and Computing) http: / / journal.stmikjayakarta.ac.id / index.php / jisicom Telp.+62-21-3905050, e-mail: jisicom@stmikjayakarta.ac.id , jisicom2017@gmail.com
Vol.3 No.2 Desember 2019 e-ISSN : 2597-3673 (Online) p-ISSN : 2579-5201 (Printed) Menurut Gartner, EA adalah mengenai menyatukan  tiga  unsur  yaitu  pemilik  bisnis,  spesialis informasi,  pelaksana  teknologi.  EA  dalam  tampilan Gartner adalah tentang strategi bukan  tentang teknik. Hal ini difokuskan pada tujuan. Salah satu visi yang memiliki konsekuensi  besar  adalah  di  arsitektur  bisnis,  informasi dan teknik.
Gambar 5: Gartner Enterprise Architecture Framework (Gartner EA Framework)
Tabel 1: Perbandingan Karakteristik Enterprise Architecture Framework (A Comparison of the Top Four
Enterprise-Architecture Methodologies) Enterprise Architecture Framework Characteristic TOGAF Enterprise Architecture Development Methodology, History In Defence, Open Standard, Neutral, Broad Acceptance, Holistic Perspective, Process / Planning Tool. Zachman Positioning Framework, Catogorizing Deliverables, Limited Usesfulness EA, History In Manufacturing, Broad Acceptance, Limited Holistic Perspect, Planning Tool. FEAF Enterprise Architecture Reference Framework, History In Enterprise Architecture Planning, US Gov Standard, Broad US Gov Acceptance, Holistic Perspective, Planning And Communication Tool. Gartner Framework Strategy, Planning And Communication Tool

## TOGAF ADM
TOGAF  memberikan  metode  yang  detil  tentang bagaimana membangun dan mengelola serta
mengimplementasikan  EA  dan  sistem  informasi  yang disebut  dengan Architecture  Development  Method (ADM). (Varveris & Harrison, 2005)

## Architecture Development Method
ADM  menyatakan  visi  dan  prinsip  yang  jelas tentang  bagaimana  melakukan  pengembangan  EA. Prinsip tersebut digunakan sebagai ukuran dalam  menilai keberhasilan  dari  pengembangan  EA  oleh  organisasi (Lankhorst & Drunen, 2007) meliputi : - Prinsip enterprise menyebutkan bahwa pengembangan arsitektur  yang  dilakukan  diharapkan  mendukung seluruh bagian organisasi, termasuk unit-unit organisasi yang membutuhkan.
- Prinsip TI lebih mengarahkan konsistensi penggunaan TI  pada  seluruh  bagian  organisasi,  termasuk  unit-unit organisasi yang akan menggunakan.
- Prinsip  arsitektur  berarti  merancang  arsitektur  sistem berdasarkan  kebutuhan  proses  bisnis  dan  bagaimana mengimplementasikannya.
Metodologi  untuk  desain  arsitektur  didalam TOGAF  disebut  ADM  yaitu  suatu  proses  yang menyeluruh,  terintegrasi  untuk  mengembangkan  dan memelihara  suatu  EA.  ADM  meliputi  9  tahapan dasar,yaitu:
1. Tahap Persiapan ( Preliminary Phase ):
Tahap Preliminary mendefinisikan  kerangka  dan prinsip  arsitektur  yang  akan  diterapkan.  Merupakan tahap persiapan proses perancangan, dimana dilakukan  penyusunan  kerangka  kerja  dan  prinsip- prinsip  arsitektur.  Kerangka  kerja  diuraikan  dalam bentuk  visi  arsitektur,  sedangkan  prinsip-prinsip diuraikan  untuk  masing-masing  arsitektur  yang  akan dikaji yaitu proses bisnis, data aplikasi dan teknologi.
2. Phase A: Architecture Vision . Tahap Architecture  Vision menggambarkan  batasan- batasan  dari  rancangan  arsitektur  dan  bertujuan menciptakan  keseragaman  pandangan mengenai pentingnya  arsitektur enterprise untuk  mencapai tujuan  organisasi  yang  dirumuskan  dalam  bentuk strategi serta menentukan  lingkup dari arsitektur yang akan  dikembangkan.  Pada  tahapan  ini  dilakukan pendefinisian  ruang  lingkup,  batasan-batasan  dan ekspektasi  dari  rancangan  arsitektur,  untuk  kemudian menetapkan  visi  arsitektur  yang  diusulkan  dan dipetakan  strategi  yang  divalidasi  untuk  menyusun statement  of architecture  work untuk  mendapatkan arsitektur yang ideal.
3. Phase B: Business Architecture .
Tahap Business  Architecture mendefinisikan  kondisi awal ( as is ) arsitektur bisnis, menentukan model bisnis atau  aktivitas  bisnis  yang  diinginkan  berdasarkan
JISICOM (Journal of Information System, Informatics and Computing) http: / / journal.stmikjayakarta.ac.id / index.php / jisicom Telp.+62-21-3905050, e-mail: jisicom@stmikjayakarta.ac.id , jisicom2017@gmail.com
Vol.3 No.2 Desember 2019
e-ISSN : 2597-3673 (Online) p-ISSN : 2579-5201 (Printed)
skenario  bisnis  ( to  be )  dan  melakukan gap  analysis antara baseline dengan target. Pada tahap ini tools dan metode  umum  untuk  pemodelan  seperti  UML  bisa digunakan untuk membangun model yang diperlukan.
4. Phase C: Information System Architecture .
Tahap Information System Architecture lebih menekankan  pada  aktivitas  pengembangan  arsitektur sistem informasi. Tahap ini juga didefinisikan kondisi awal  ( as  is )  arsitektur  informasi,  menentukan  model infomasi  yang  diinginkan  berdasarkan  skenario arsitektur  informasi  ( to  be )  dan  melakukan gap analysis antara baseline dengan  target.  Pendefinisian arsitektur sistem informasi dalam tahap ini meliputi :
- Arsitektur Data ( Data Architecture )
Arsitektur  data  melakukan  indentifikasi  entitas data,  serta  menggambarkan  asosiasi  data  dengan proses  dan  skema  data.  Indentifikasi  entitas  data dilakukan  berdasarkan  arsitektur  bisnis  yang  ada. Aliran  informasi  antar  sistem  didekomposisikan sebagai  entitas  data.  Arsitektur  data  fokus  pada kegunaan  data  untuk  kebutuhan  fungsi  bisnis, proses  dan  layanan,  dengan  menggunakan  teknik seperti ER-Diagram , Class  Diagram ,  dan Object Diagram .
- Arsitektur Aplikasi ( Applications Architecture ) Arsitektur aplikasi melakukan identifikasi aplikasi- aplikasi  yang  tersedia  dan  relevan  dalam Enterprise Continuum . Hasil identifikasi arsitektur aplikasi  diusulkan  sesuai  dengan  kebutuhan. Arsitektur  aplikasi  menekankan  pada  perencanaan kebutuhan aplikasi dengan mempergunakan Application Portfolio Catalog pada model aplikasi dengan teknik Application Communication Diagram , Application and User Location Diagram . 5. Phase D: Technology Architecture .
Tahap Technology Architecture membangun arsitektur teknologi  yang  diinginkan,  dimulai  dari  penentuan jenis  kandidat  teknologi  yang  diperlukan  dengan menggunakan Technology  Portfolio  Catalog yang meliputi  perangkat  lunak  dan  perangkat  keras.  Tahap ini juga mendefinisikan kondisi awal ( as is ) arsitektur tehnologi, menentukan model tehnologi yang diinginkan  berdasarkan  skenario  arsitektur  tehnologi ( to  be )  dan  melakukan gap  analysis antara baseline dengan  target.  Pada  tahap  ini  juga  dipertimbangkan alternatif-alternatif  yang  diperlukan  dalam  pemilihan teknologi. Teknik yang digunakan meliputi Environment  and  Location  Diagram , Network Computing Diagram . 6. Phase E: Opportunities and Solutions .
Tahap opportunities  and  solution menekankan  pada manfaat  yang  diperoleh  dari  EA,  meliputi  arsitektur bisnis, arsitektur data, arsitektur aplikasi dan arsitektur teknologi. Pada tahap  ini peluang-peluang  bisnis  baru dari  arsitektur  pada  tahap-tahap  sebelumnya  yang mungkin  muncul  diidentifikasi.  Hasil  dari  fase  ini merupakan  dasar  dari  rencana  implementasi  yang diperlukan  untuk mencapai  sasaran  rancangan arsiterktur  dan  menjadi  dasar  bagi  stakeholder  untuk memilih  dan  menentukan  arsitektur  yang  akan diimplementasikan.  Untuk  memodelkan  tahapan  ini dalam  rancangan  bisa  menggunakan  teknik Project Context Diagram dan Benefit Diagram . 7. Phase F: Migration Planning .
Tahap migration planning melakukan penilaian dalam menentukan  rencana  migrasi  dari  suatu  sistem informasi,  bertujuan  untuk  membuat  suatu  rencana migrasi, termasuk prioritas pekerjaan dan sasaran dari tahap  ini  adalah,  memilah  beberapa  proyek-proyek implementasi berdasarkan prioritas utama. Pada tahap ini juga disusun roadmap dari keseluruhan implementasi, untuk pemodelannya dapat menggunakaan  matrik  penilaian  dan  keputusan terhadap  kebutuhan  utama  dan  pendukung  dalam organisasi  terhadap  impelementasi  sistem  informasi, sehingga pengembangan migrasi terencana.
8. Phase G: Implementation Governance . Tahapan implementation governance menyusun rekomendasi untuk pelaksanaan tata kelola implementasi yang sudah dilakukan, meliputi tatakelola  organisasi,  tata  kelola  teknologi  informasi, dan  tata  kelola  arsitektur,  serta  membuat  suatu manajemen komunikasi dari proyek tersebut. Pemetaaan  dari  tahapan  ini  dapat  dipadukan  dengan kerangka kerja seperti COBITS.
9. Phase H: Architecture Change Management .
Tahap architecture  change  management menetapkan rencana manajemen arsitektur dengan cara melakukan pengawasan  terhadap  perkembangan  teknologi  dan perubahan  lingkungan  perusahaan,  baik  internal maupun eksternal serta menentukan siklus pengembangan  EA  berikutnya.  Merupakan  tahapan penting  dari  metodologi  TOGAF  karena  infrastruktur TI  terus  berkembang  menyesuaikan  kebutuhan  bisnis yang ada. Sasaran dari tahapan ini adalah membangun suatu  arsitektur  proses  manajemen  perubahan  bagi dasar arsitektur yang baru setelah tahapan tata laksana implementasi dilaksanakan.
ADM merupakan rangkaian proses yang berulang, baik  di  dalam  keseluruhan  rangkaian  proses,  di  antara tahapan  tertentu,  atau  di  dalam  suatu  tahapan  tertentu. Dalam  setiap  perulangan  prosesnya,  dipertimbangkan
JISICOM (Journal of Information System, Informatics and Computing) http: / / journal.stmikjayakarta.ac.id / index.php / jisicom Telp.+62-21-3905050, e-mail: jisicom@stmikjayakarta.ac.id , jisicom2017@gmail.com
Vol.3 No.2 Desember 2019
e-ISSN : 2597-3673 (Online) p-ISSN : 2579-5201 (Printed)
ruang  lingkup,  detil,  jadwal,  dan milestone yang  akan dicapai,  juga  diperhatikan  aset  yang  dihasilkan  pada proses  perulangan  sebelumnya  dan  kondisi  pasar  untuk menyesuaikan  dengan  kesiapan  infrastruktur,  sumber daya  manusia,  dan value dari  model  sistem  dan  model bisnis yang ada.
Dari  semua  tahapan  ADM,  terdapat  banyak deliverables yang  bisa  dihasilkan,  baik  sebagai  input maupun  output.  Namun, deliverables tersebut  adalah rekomendasi,  melakukan  dokumentasi  yang  lengkap berikut  versinya  sangat  dianjurkan,  sehingga  bisa diketahui perubahan-perubahan yang sudah dilakukan.

## Issue Perusahaan
Dalam  perancangan  IT  Blueprint  pada  PT  NLK Indonesia,  penulis  merasa  perlu  untuk  menggali permasalahan perusahaan dari para stakeholder selengkap-lengkapnya, dan seringkali permasalahan  yang paling  mendasar  dapat  diidentifikasikan  dari  prestasi perusahaan dalam menjalankan misinya dan merealisasikan  visi  perusahaan.  Dalam  hal  ini  penulis mengidentifikasi  permasalahan  perusahaan  secara  garis besar:
a. Kebutuhan perusahaan
- Layanan  dasar  yang  seharusnya  disediakan  oleh perusahaan
- Penyediaan  layanan  yang  ideal  dan  sesuai  dengan proses bisnis perusahaan
- Peningkatan mutu layanan dari yang ada saat ini
b. Permasalahan layanan
- Evaluasi kinerja layanan saat ini
- Penanganan  masalah  yang  timbul  dalam  kinerja layanan
c. Waktu dan tenaga yang dibutuhkan - Identifikasi  proses  layanan  organisasi  yang membutuhkan waktu lama
- Identifikasi aktifitas yang rumit dalam perusahaan - Identifikasi aktifitas yang dapat menghemat waktu proses
d. Kebutuhan masa depan
- Aspek layanan yang penting di masa depan
Selain  pengidentifikasian  masalah,  IT blueprint pada  PT  NLK  Indonesia  juga  disusun  berdasarkan  pada solusi model acuan bagi rancangan arsitektur berupa pola solusi best  practice dengan  ketepatan  untuk  mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi serta mempertimbangkan  kondisi  TI  perusahaan  saat  ini,  tren teknologi dan peraturan perundangan.

## METODE
Metode  yang  digunakan  pada  penelitian  ini menggunakan  kerangka  kerja  TOGAF  untuk  membuat
suatu blueprint pada  PT  NLK  Indonesia.  Sesuai  dengan struktur ADM TOGAF,  maka kerangka penelitian  model blueprint sesuai  dengan  tahapan  pada  gambar,  dengan kerangka sebagai berikut:
Requirement Management Preliminary: Framework and Principles A Architecture Vision C Information System Architecture F Migration Planning E Opportunities and Solutions G Implementation Governance H Change Management B Business Architecture D Technology Architecture Perumusan Kerangka Solusi TI Pengembangan Arsitektur TI Application Architecture Data Architecture Analisa gap antara arsitektur saat ini dan masa depan Perencanaan proses migrasi ke arsitektur baru Pengawasan proyek implementasi terhadap arsitektur Evaluasi relevansi arsitektur dan trend teknologi

## Gambar 6: Kerangka Penelitian berdasarkan TOGAF ADM

## Tahapan Penelitian
Tahapan  penelitian  yang  dilakukan  penulis  dalam menyusun  laporan  ini  dapat  dideskripsikan  sebagai berikut :
a. Perumusan  masalah  penelitian,  yang  menghasilkan pertanyaan  penelitian  ( research  question )  tentang permasalahan yang diteliti.
b. Studi literatur dengan mempelajari berbagai dokumen /  referensi  terkait  dengan  perusahaan  dan  teori-teori yang  berhubungan  dengan  kerangka  kerja  TOGAF, komponen-komponennya, dan bagaimana cara melakukan  identifikasi  satu  fungsi  untuk  kemudian dijadikan  layanan  yang  bisa  di- share atau  di- reuse . Studi  literatur  tersebut  dilakukan  baik  secara online maupun  melalui  buku-buku  dan  dokumen-dokumen cetak.
c. Pengambilan  data,  baik  data  primer  maupun  data sekunder,  sesuai  dengan  lingkungan  perusahaan, yaitu:
- Data  primer,  berupa  hasil  pengumpulan  data  dari PT  NLK  Indonesia  yang  berhubungan  dengan  isu penelitian.  Hasil  pengumpulan  data  tersebut kemudian  akan  digunakan  sebagai  basis  untuk melakukan  analisis  lingkungan  bisnis  dan  sistem informasi  /  teknologi  informasi,  sehingga  dapat diidentifikasi  kebutuhan  akan  arsitektur  teknologi informasi  kedepan.  Data  primer  dapat  diperoleh dengan:
JISICOM (Journal of Information System, Informatics and Computing) http: / / journal.stmikjayakarta.ac.id / index.php / jisicom Telp.+62-21-3905050, e-mail: jisicom@stmikjayakarta.ac.id , jisicom2017@gmail.com
Vol.3 No.2 Desember 2019 e-ISSN : 2597-3673 (Online) p-ISSN : 2579-5201 (Printed)
 Wawancara,  merupakan  teknik  pengumpulan data  yang  dilakukan  melalui  tatap  muka  dan tanya  jawab  langsung  antara  pengumpul  data maupun  peneliti  terhadap  nara  sumber  atau sumber data.
 Observasi,  merupakan  salah  satu  teknik pengumpulan data yang tidak hanya mengukur sikap  dari  responden  (wawancara  dan  angket) namun  juga  dapat  digunakan  untuk  merekam berbagai  fenomena  yang  terjadi  (situasi, kondisi).  Teknik  ini  digunakan  bila  penelitian ditujukan untuk mempelajari perilaku manusia, proses  kerja,  gejala-gejala  alam  dan  dilakukan pada responden yang tidak terlalu besar.
 Metode Survei, menggunakan kuesioner adalah daftar  pertanyaan  tertulis  yang  telah  disusun sebelumnya.  Isikan  pertanyaan  yang  terdapat dalam  kuesioner,  atau  daftar  pertanyaan tersebut  cukup  terperinci  yang  dibagikan kepada  responden.  Peneliti  akan  memperoleh data  atau  faakta  yang  memiliki  hubungan dengan permasalahan.
- Data  sekunder,  berupa  dokumen  /  referensi  yang berkaitan dengan isu penelitian yang terdapat pada perusahaan,  seperti  proses  bisnis  PT  NLK Indonesia,  profil  perusahaan,  dokumen  rencana operasi, serta dokumen rencana strategi perusahaan,  di  mana  pada  dokumen-dokumen tersebut  terdapat  visi  dan  misi  perusahaan. Identifikasi visi dan misi tersebut diperlukan untuk menentukan  strategi  apa  yang  akan  diambil selanjutnya untuk mendukung kelancaran kegiatan perusahaan.
d. Jika  data  yang  dikumpulkan  sudah  mencukupi,  maka tahapan  selanjutnya  adalah  melakukan  analisis  data yang menggunakan Kerangka kerja TOGAF 9.1.
e. Tahap selanjutnya adalah menganalisis hasil pengumpulan data dan studi literatur tersebut tersebut dalam  proses  perancangan  sesuai  dengan  tahapan- tahapan dari kerangka berpikir penyusunan tulisan ini.
f. Setelah dilakukan proses perancangan blueprint, maka dilakukan proses evaluasi terhadap IT Blueprint  yang telah dibuat.
g. Tahap  terakhir  dari  metodologi  penelitian  pada penyusunan  tulisan  ini  adalah  penarikan  kesimpulan dan saran dari penelitian yang sudah dilakukan.

## HASIL
Preliminary Phase Fase preliminary merupakan  tahap  persiapan perencanaan  blueprint  arsitektur  enterprise  agar  proses pemodelan  arsitektur  dapat  terarah  dengan  baik.  Pada
tahapan  ini  penulis  mendefinisikan  kerangka  kerja  yang digunakan  serta  bagaimana  arsitektur  enterprise  yang dibuat.  Tujuan  dari  fase  preliminary  adalah  untuk mengkonfirmasi  komitmen  dari  manajemen  PT  NLK Indonesia  dan  penentuan  kerangka  kerja  akan  digunakan dalam pengembangan arsitektur enterprise.
Kerangka kerja yang dipergunakan dalam perancangan blueprint arsitektur teknologi informasi pada PT NLK Indonesia adalah kerangka kerja TOGAF dengan metodologi  yang  mengacu  pada  TOGAF  ADM  sebagai metode detil membangun dan mengelola serta menerapkan EA dan sistem informasi.
Untuk  memenuhi  kebutuhan  manajemen  terhadap arsitektur  yang  dibangun,  penulis  mengumpulkan, menginventarisir dan  mengidentifikasi seluruh kebutuhan dari  manajemen  yang dapat diimplementasikan pada  fase TOGAF  ADM  yang  relevan.  Referensi  yang  dibutuhkan pada fase ini diantaranya administrasi, laporan keuangan, Standard  Operasional  Procedure (SOP).  Mengorganisir kebutuhan manajemen termasuk fase yang penting karena terkait dengan rencana strategis dan kebijakan manajemen.  Pengembangan  sistem  informasi  nantinya harus sesuai dengan requirement management organisasi.

## Architecture Vision
Sebelum melakukan perancangan arsitektur enterprise terlebih dahulu dilakukan identifikasi requirement management untuk visi arsitektur. Identifikasi yang dilakukan pada fase ini direpresentasikan  melalui  aspek  visi  dan  misi,  tujuan bisnis ( business goals ), sasaran bisnis ( business objective ) dan ruang lingkup ( scope ).

## Business Architecture
Fase  ini  bertujuan  untuk  memahami  kondisi  saat ini dari proses  bisnis PT NLK Indonesia dan  selanjutnya membuat usulan perbaikan dengan melakukan pemodelan arsitektur  bisnis.  Pada  tahap  ini  penulis  menentukan model  dan  aktivitas  bisnis  yang  diinginkan  berdasarkan skenario bisnis pada PT NLK Indonesia.

## Analisis lingkungan bisnis PT NLK Indonesia
Analisis  lingkungan  bisnis  baik  internal  maupun eksternal  digunakan  untuk  mengetahui  masalah-masalah dan  kesempatan-kesempatan  bisnis  yang  akan  digunakan dalam  pembuatan  perencanaan  infrastruktur  TI.  Dengan mempelajari faktor-faktor internal penulis dapat menemukan  keunikan  dari  PT  NLK  Indonesia  yang membedakannya dengan perusahaan lain. Aspek eksternal juga  harus  dipelajari  karena  aspek  tersebut  sangat  kuat dalam  menentukan  kelangsungan  hidup  perusahaan. Untuk  menganalisis  lingkungan  bisnis  pada  PT  NLK
JISICOM (Journal of Information System, Informatics and Computing) http: / / journal.stmikjayakarta.ac.id / index.php / jisicom Telp.+62-21-3905050, e-mail: jisicom@stmikjayakarta.ac.id , jisicom2017@gmail.com
Vol.3 No.2 Desember 2019
e-ISSN : 2597-3673 (Online) p-ISSN : 2579-5201 (Printed)
Indonesia,  penulis  melakukan  observasi  langsung  ke lapangan,  melakukan  wawancara  dengan  para  pemangku kepentingan dan analisa hasil kuisioner.
Karena  penjualan  PT  NLK  Indonesia  sangat tergantung dari Original Equipment Market (OEM) maka diperlukan  strategi  khusus  untuk  dapat  mengantisipasi setiap  pergerakan  dinamis  yang  mungkin  terjadi  pada komponen-komponen eksternal. Perubahan pada komponen  luar  cenderung  akan  akan  mengubah komponen-komponen  internal  baik  secara  langsung maupun  tidak  langsung.  Teknologi  informasi,  sebagai salah satu komponen internal, harus mampu mengantisipasi perubahan tersebut.
Aktifitas Pendukung Aktifitas Utama Human Resources Finance and Accounting General Affair Engineering Equipment Export Import IT M a rk e ti n g P P IC P u rc h a s in g W a re h o u s e P ro d u c ti o n M a rg in
Gambar 4.3 Internal Value Chain PT NLK Indonesia
Dari  analisis internal  value  chain PT  NLK Indonesia  digunakan  dalam  memodelkan  bisnis  dengan menggambarkan area fungsi utama dan fungsi.
Supplier Principal Customer OEM Customer AEM Lembaga

## Sertifikasi
Gambar 4.4 External Value Chain PT NLK Indonesia
Dari  hasil  analisis eksternal  value  chain tersebut, maka  dapat  dilihat  bahwa  PT  NLK  Indonesia  tidak bekerja  sendiri  dan  melibatkan  banyak  stakeholder eksternal,  dijalin  juga  kerjasama  dengan  perusahaan
lainnya  guna  mewujudkan  tujuan  organisasi.  Organisasi yang menjalin kerja sama dengan PT NLK

## Information System Architecture
Fase  ini  bertujuan  untuk  membuat  pemodelan arsitektur  sistem  informasi  yaitu  arsitektur  aplikasi  dan data.  Arsitektur  data  berfokus  pada  penggunaan  data untuk kebutuhan fungsi bisnis, proses dan service, dengan cara  mendefinisikan  entitas  dan  membuat  model konseptual  yang  meliputi  arsitektur  data existing saat  ini dan arsitektur data usulan, mengacu pada arsitektur bisnis yang  telah  dijabarkan  sebelumnya,  sedangkan  arsitektur aplikasi  berfokus  kepada  rencana  kebutuhan  aplikasi, dengan  tahap  definisi  aplikasi  dan  model  konseptual proses bisnis dengan membahas tentang aplikasi yang ada saat ini dan aplikasi yang akan dirancang.
SI Finance and Accounting Pencatatan Keuangan Pengendalian Keuangan Pengendalian biaya Penghitungan Keuntungan Laporan Keuntungan SI Purchasing Pengadaan Material Evaluasi Supplier Pengadaan Equipment SI Plant Maintenance Kontrol Pemeliharaan SI Quality Management Kontrol Kualitas Implementasi ISO Data Kualitas SI Manufacturing Kontrol Proses Produksi SI Inventory Kontrol Logistik SI Personel and Payroll Mengelola Data SDM Mengelola Fungsi SDM Mengelola Event Sistem Rekrutmen Marketing SI Sales and Distribution Forecast Order Produk Baru Sales Distribusi SI Production Planning and Control Perencanaan Produksi Perencanaan Peralatan Kontrol Produksi Perencanaan Bahan Baku PPIC Accounting Purchasing Equipment Engineering Quality Control Produksi Warehouse Export Import General Affair Human Resources

## Gambar 4.5 Use Case usulan

## Technology Architecture
Tahapan  ini  bertujuan  untuk  mengidentifikasikan platform  teknologi  saat  ini  dan  melihat  secara  langsung penggunaan  platform  teknologi  saat  ini  terhadap  aplikasi yang  digambarkan  dalam  bentuk  matriks,  serta  membuat usulan  platform  teknologi  terkait  kebutuhan  PT  NLK Indonesia.  Infrastruktur  TI  terdiri  dari  peralatan,  sistem, perangkat lunak, dan servis yang digunakan secara umum di seluruh organisasi.
a. Tren hardware
Hardware (perangkat  keras)  sebagai  komponen  dari infrastruktur  TI  harus  mengadopsi  teknologi  baru untuk  meningkatkan  kualitas  dan  kapasitas  dari perangkat tersebut. Sebagai contoh teknologi Redundant  Array  of  Independent  Disk (RAID)  yaitu teknologi penyimpanan data yang dapat meminimalkan  resiko  terjadinya  kehilangan  data apabila  terjadi  kerusakan  salah  satu  harddisk  ( Disk
JISICOM (Journal of Information System, Informatics and Computing) http: / / journal.stmikjayakarta.ac.id / index.php / jisicom Telp.+62-21-3905050, e-mail: jisicom@stmikjayakarta.ac.id , jisicom2017@gmail.com
Vol.3 No.2 Desember 2019 e-ISSN : 2597-3673 (Online) p-ISSN : 2579-5201 (Printed)
Failed ).  Teknologi  ini  perlu  diadopsi  PT  NLK Indonesia untuk meningkatkan kinerja sistem. Tren  teknologi  lain  yang  muncul  saat  ini  adalah teknologi  backup.  Sebagai  solusi  backup  terdapat teknologi Storage  Area  Network (SAN)  yaitu teknologi  yang  memungkinkan  media  penyimpanan data  terintegrasi  dengan  sistem  operasi  sendiri  dan dapat dikelola sesuai dengan keinginan.
b. Tren teknologi jaringan Teknologi Web  Cache dipandang  perlu  untuk diimplementasikan, bertujuan mengoptimalkan penggunaan  badwidth,  fasilitas  content  filter  juga terdapat  pada  service  web  cache  sehingga  pengelola TI  dapat  memberlakukan content  filtering terhadap trafik  data  internet  PT  NLK  Indonesia. Deep  packet inspection diperlukan untuk melakukan analisis secara mendalam  terhadap  perilaku  penggunaan  bandwidth karyawan  PT  NLK  Indonesia,  hasil  analisis  akan dijadikan  bahan  pertimbangan  pembuatan  kebijakan dan standar operasional prosedur penggunaan internet di PT NLK Indonesia.
Tren jaringan komputer saat ini juga mengarah kepada teknologi open  standard berbasiskan  protokol  TCP  / IP.  Untuk  memudahkan  dalam  pengelolaan  jaringan ( Network  Management )  sebaiknya  menggunakan perangkat  jaringan  ( Network  Device )  yang  bersifat managable.
c. Tren teknologi database
Dalam  hal  optimalisasi  pengolahan  dan  pemanfaatan aset  data  akademik  yang  sudah  berjalan  selama  ini dapat memanfaatkan teknologi data mining. Teknologi ini  digunakan  untuk  mendukung  proses  pengambilan keputusan  demi  menunjang  keberlanjutan  aktifitas bisnis  masa  depan.  Penggunaan  data  mining  erat kaitannya dengan data warehouse.
d. Tren cloud computing
Berbagai organisasi memberikan perhatian yang besar terhadap  penghematan  dan  sumber  daya  terkait penggunaan  teknologi  informasi.  Sebagai  salah  satu layanan  yang  menjadi  solusi  dari  permintaan  diatas adalah dengan menerapkan teknologi cloud computing .  Dimana  komponen  utamanya  adalah adanya  virtualisasi.  Virtualiasi  merupakan  sebuah teknik untuk  menyembunyikan karakteristik  fisik  dari sumber daya komputer. Saat ini banyak alat bantu atau perangkat  lunak  yang  digunakan  untuk  melakukan virtualisasi  baik  itu  bersifat  open  source  maupun propietary.
e. Tren barcode
Untuk memudahkan penginputan data dan mengurangi kesalahan  input PT NLK Indonesia perlu merujuk  pada  penggunaan barcode pada  setiap  lini
input  dan  output  data,  sehingga  data  dapat  lebih mudah di track dan lebih mengurangi kesalahan input. Keuntungan penggunaan barcode , antara lain :
• Proses  input  data  lebih  cepat,  karena Barcode Scanner dapat  membaca  /  merekam  data  lebih cepat  dibandingkan  dengan  melakukan  proses input data secara manual.
• Proses  input  data  lebih  tepat,  karena  teknologi barcode mempunyai  ketepatan  yang  tinggi  dalam pencarian data.
• Penelusuran  informasi  data  lebih  akurat  karena teknologi barcode mempunyai  akurasi  dan ketelitian yang sangat tinggi.
• Mengurangi  biaya,  karena  dapat  menghindari kerugian  dari  kesalahan  pencatatan  data  dan mengurangi  pekerjaan  yang  dilakukan  secara manual secara berulang-ulang.
• Peningkatan  kinerja  manajemen,  karena  dengan data  yang  lebih  cepat,  tepat  dan  akurat  maka pengambilan keputusan oleh manajemen akan jauh lebih  baik  dan  lebih  tepat,  yang  nantinya  akan sangat  berpengaruh  dalam  menentukan  kebijakan perusahaan.
f. Tren fingerprint
Konsep  absensi  dengan  menggunakan  sidik  jari  atau fingerprint saat  ini  sudah  sangat  semakin  canggih. Absensi dan otorisasi dengan menggunakan fingerprint dapat  memudahkan  perusahaan  untuk mendata  daftar  kehadiran.  Metode  absensi  dan otorisasi  dengan  menggunakan fingerprint memiliki manfaat antara lain:
• Praktis,  artinya  absensi  dan  otorisasi  dengan menggunakan  alat  pendeteksi  sidik  jari  ini  tidak membutuhkan berbagai macam prosedur karyawan hanya  perlu  menempelkan  bagian  dari  jari  pada mesin  pendeteksi fingerprint dan  proses  data absensi dalam  memverifikasikan kehadiran selesai dengan cepat.
• Menghemat  waktu,  kegiatan  menempelkan  jari pada  mesin fingerprint tidak  sampai  satu  menit. Berbeda dengan metode absensi yang menggunakan  kartu  absensi  yang  membutuhkan waktu cukup lama.
• Mencegah  terjadinya  titip  absen,  sehingga  data kehadiran lebih akurat.
• Mencatat  waktu  kedatangan  dan  kepergian  secara akurat,  terutama  para  karyawan  yang  bekerja dengan  sistem  shift.  Demikian  juga  untuk  setiap pegawai  yang  terlambat  datang  ke  tempat  kerja akan langsung tercatat pada database secara akurat.
• Dapat segera mencatat  uang  makan dan tunjangan kehadiran bagi seorang karyawan, waktu
JISICOM (Journal of Information System, Informatics and Computing) http: / / journal.stmikjayakarta.ac.id / index.php / jisicom Telp.+62-21-3905050, e-mail: jisicom@stmikjayakarta.ac.id , jisicom2017@gmail.com
Vol.3 No.2 Desember 2019
e-ISSN : 2597-3673 (Online) p-ISSN : 2579-5201 (Printed)
kedatangan  dan  kepergian  karyawan  akan  dicatat secara akurat untuk menentukan, apakah karyawan bersangkutan  berhak  untuk  mendapatkan  uang makan dan tunjangan kehadiran atau tidak.
• Menghemat kertas, karena tidak perlu menggunakan  kertas  dalam  melakukan  proses absensinya.
• Menghindari  human  error,  terutama  dalam  proses input kehadiran secara  manual ke dalam database. Kesalahan  input  yang  diakibatkan  human  error dapat terjadi dan merugikan banyak pihak.
g. Tren aplikasi sistem informasi Tren perkembangan sistem informasi juga berlangsung  pesat.  Berbagai  aplikasi  muncul  dan menawarkan solusi atas permasalahan bisnis organisasi.  Aplikasi  ini  mulai  dari  yang  bersifat open source ,  modular  / lossely  couple ,  hingga  ke  aplikasi berbayar.  Sebagian  dari  aplikasi  tersebut  mungkin dapat  diimplementasikan  dengan  terlebih  dahulu melakukan  penyesuaian  terhadap  kondisi  real  bisnis organisasi. Selain itu perkembangan teknologi aplikasi sebagai  infrastruktur  telah  berkembang  lebih  jauh. Teknologi Service Oriented Architecture memungkinkan  aplikasi  bisa  berbagi  pakai  data  dan informasi  secara  bersama-sama.  Dengan  demikian penggunaan  sumber  daya  lebih  optimal  dan  biaya yang dikeluarkan dapat diminimalkan.
h. Tren security
Saat  ini  kebutuhan  akan  keamanan  sistem  informasi sangat  dibutuhkan,  kerangka  kerja  implementasi security bisa  mengadopsi  konsep  standar  ISO  27001, yang  menjabarkan  secara  lengkap  proses  control terhadap  aset  informasi  serta  strategi  mitigasi  resiko atas aset.
i. Tren disaster recovery
Dipandang perlu untuk mengimplementasikan layanan Disaster Recovery untuk menjaga agar data perusahaan  tetap  ada  meskipun  dengan  berbagai insiden  bencana,  untuk  itu  diperlukan  suatu Disaster Recovery  Plan (DRP)  yang  sesuai  dengan  kebutuhan bisnis PT NLK Indonesia.

## Opportunities and Solutions
Pada  fase  ini  dilakukan  identifikasi  parameter  strategis dengan  cara  evaluasi  gap  dari  arsitektur  enterprise  yang meliputi  arsitektur  bisnis,  data,  arsitektur  aplikasi,  dan arsitektur  teknologi  untuk  selanjutnya  membuat  strategi untuk solusi.
SI Sales And Distribution Penanganan order
Penanganan produk baru Proses sales Proses distribusi SI Production Planning and Control
Perencanaan Produksi Perencanaan bahan baku produksi Perencanaan peralatan Produksi Kontrol Proses Produksi SI Finance And Accounting Pencatatan keuangan Perhitungan keuntungan Pengendalian kegiatan keuangan Pengendalian pengendalian biaya Laporan keuangan perusahaan. SI Purchasing Proses pengadaan material Proses pengadaan equipment
Evaluasi supplier
SI Plant Maintenance
Mengotrol proses pemeliharaan seluruh peralatan dan fasilitas perusahaan. SI Quality Management Mengontrol proses agar sesuai dengan standar kualitas Menyediakan data yang mendukung Standar Kualitas, Implememntasi ISO SI Manufacturing Pengontrol proses produksi sampai dengan produk akhir.
SI Inventory Mengontrol logistik bahan baku dan barang jadi
SI Personel and Payroll Mengelola data SDM yang ada di perusahaan. Membangun sistem perekrutan Mengelola fungsi SDM Mengelola event

## Gambar 4.7 Katalog layanan aplikasi

## Migration Planning
Tujuan  dari  tahapan  ini  adalah  merencanakan proses  migrasi  atau  peralihan  dari  sistem  yang  lama  ke yang  baru  agar  penerapan  sistem  informasi  yang  akan dibangun  menjadi  terarah  dan  berjalan  dengan  baik.  Hal hal  yang  perlu  diperhatikan  saat  melakukan  proses migrasi  salah  satunya  meliputi  meminimalisasi  resiko. Dalam penerapan sistem informasi diharapkan seminimal mungkin terjadi resiko akibat penerapan sistem ini. Untuk meminimalisasi  resiko,  ada  beberapa  hal  yang  harus dilakukan:
a. Melakukan testing terhadap modul aplikasi yang akan diterapkan kedalam sistem yang akan dibangun.
b. Mendokumentasikan  seluruh  sistem  informasi  secara lengkap  dan  terstruktur  sehingga  bila  terdapat kesalahan dapat dengan mudah di telusuri.
c. Penerapan  sistem  informasi  dilakukan  secara  paralel dengan beberapa aplikasi yang sudah ada saat ini. Bila selama  satu  periode  penerapan  berjalan  tanpa hambatan maka migrasi data mulai dilakukan.
d. Pelatihan dan training terhadap pengguna aplikasi.
e. Melakukan  sosialisasi  untuk  semua  stakeholder  PT NLK Indonesia.

## Implementation Governance
Tujuan  dari  tahapan  ini  adalah  melakukan rekomendasi  pelaksanaan  tata  kelola  sistem  yang  baru yang meliputi tata kelola organisasi, tata kelola teknologi informasi, dan tata kelola arsitektur agar dalam penerapan berjalan dengan baik. Hal-hal yang perlu diperhatikan saat menentukan  tata  kelola  sistem  salah  satunya  adalah kesiapan  karyawan  dalam  mengadopsi  sistem  yang  baru, untuk  itu  diperlukan  adaptasi  dan  sosialisasi  yang
JISICOM (Journal of Information System, Informatics and Computing) http: / / journal.stmikjayakarta.ac.id / index.php / jisicom Telp.+62-21-3905050, e-mail: jisicom@stmikjayakarta.ac.id , jisicom2017@gmail.com
Vol.3 No.2 Desember 2019
e-ISSN : 2597-3673 (Online) p-ISSN : 2579-5201 (Printed)
dilakukan oleh bagian terkait ada beberapa hal yang harus dilakukan:
a. Melakukan  sosialisasi  terhadap  modul  aplikasi  yang diterapkan untuk me- replace sistem manual yang saat ini berjalan.
b. Penerapan sistem informasi awalnya dilakukan secara paralel  dengan  aplikasi  atau  sistem  manual  yang berjalan  saat  ini.  Bila  pada  penerapannya  berjalan tanpa hambatan maka sistem lama boleh di replace . c. Pelatihan dan training terhadap pengguna aplikasi.
d. Melakukan  sosialisasi  untuk  semua stakeholder PT NLK Indonesia.

## Architecture Change Management
Apabila dimasa
mendatang diperlukan pengembangan terhadap arsitektur yang telah diimplementasikan dengan mengacu terhadap perkembangan  teknologi  dan  perubahan  lingkungan organisasi,  maka  dapat  ditentukan  pengembangan kerangka  kerja  berikutnya.  Perkembangan  teknologi informasi  yang  semakin  pesat  ternyata  tidak  hanya meningkatkan  produktifitas  kerja  saja,  tapi  kemajuan teknologi  informasi  mampu  mengubah  segala  sesuatu menjadi mungkin terjadi.
Teknologi  informasi  yang  kini  telah  masuk  dalam kehidupan  masyarakat,  mau  tidak  mau  harus  menjadi faktor  dalam  pengembangan  sistem  informasi  PT  NLK Indonesia di masa mendatang.

## Kriteria Keberhasilan Implementasi
Secara  umum,  kriteria  keberhasilan  implementasi IT blue print pada PT NLK Indonesia haruslah memenuhi aspek-aspek berikut:
a. Infrastruktur  yang  dibangun  senantiasa  tersedia  pada saat dibutuhkan
b. Infrastruktur  yang  dibangun  dapat  beradaptasi menyesuaikan dengan kebutuhan bisnis organisasi
c. Arsitektur  yang  dibangun  dapat  diakses  kapan  pun selama  dalam  area  PT  NLK  Indonesia  menggunakan media yang telah ditetapkan perusahaan, kecuali untuk website dan email
d. Seluruh  infrastruktur  yang  dibangun  menggunakan teknologi yang sudah terstandarisasi
e. Integritas infrastruktur dan layanan diutamakan
f. Seluruh  aset  teknologi  dan  informasi  terlindungi dengan sebaik-baiknya
g. Infrastruktur dapat berfungsi dengan baik dan reliable
h. Optimalisasi pemanfaatan seluruh sumber daya TI
i. Informasi yang diberikan harus akurat dan tepat
j. Berjalan  secara  efektif  sesuai  dengan  kebutuhan  dan tanggap dalam mengatasi tantangan bisnis
k. Efisien,  sesuai  dengan  kebutuhan  bisnis  PT  NLK Indonesia
Secara  khusus,  kriteria  keberhasilan  implementasi penerapan  IT blueprint pada  PT  NLK  Indonesia  dapat dijabarkan menurut masing-masing unit kerja.

## Kesimpulan
a. Penggambaran  model  bisnis  PT  NLK  Indonesia menggunakan Tool
Value Chain untuk mengindentifikasi  proses  bisnis  PT  NLK  Indonesia. Pemodelan  bisnis  menghasilkan  area  fungsional  unit kerja  utama,  yaitu  Marketing,  PPIC,  Purchasing, Warehouse  dan  Produksi,  serta  area  fungsionalitas pendukung  yaitu  Human  Resources,  Finance  and Accounting,  General  Affair,  Engineering,  Equipment, Export Import dan IT.
b. Manajemen  PT  NLK  Indonesia  berkomitmen  penuh dalam  mendukung  proses  produksi  yang  optimal, efektif  dan  efisien  dengan  memanfaatkan  IT, dituangkan pada policy management
c. Hasil  analisis  pada  penelitian,  memetakan  11  prinsip pengembangan arsitektur teknologi informasi PT NLK Indonesia.
d. Berdasarkan  hasil  analisis  menggunakan  kerangka kerja TOGAF  ADM diperoleh 9 area  fungsional, dan 12  aplikasi yang akan  dikembangkan  dalam mendukung proses produksi di PT NLK Indonesia.
e. Seluruh  aplikasi  yang  akan  dikembangkan  berbasis modular dan terintegrasi satu dengan lainnya.
f. Hasil  perancangan  aplikasi  masa  depan  terdapat  9 aplikasi  (SI Sales  and  Distribution ,  SI Production Planning and Control , SI Finance and Accounting , SI Purchasing ,  SI Plant  Maintenance ,  SI Quality Management ,  SI Manufacturing ,  SI Inventory dan  SI Personel and Payroll .
g. Platform teknologi  yang  ada  saat  ini  sudah mendukung  aplikasi  yang  diusulkan  namun  perlu dilakukan  adopsi  tren  teknologi  untuk  meningkatkan performa.
h. Hasil  perancangan  infrastruktur  teknologi  informasi pada  penelitian  ini  menghasilkan  rancangan  yang bersifat  adaptif,  sehingga  proses  bisnis  dapat  berjalan efektif  dan  efisien  mengikuti  perubahan  yang diinginkan manajemen.
i. Pemodelan  EA  dari  penelitian  ini  dapat  memberikan panduan dalam membuat blueprint untuk pengembangan  sistem  informasi  dan  teknologi informasi di PT NLK Indonesia.

## Saran
a.  Dengan  adanya  pengembangan  sistem  informasi  baru yang  bersifat  modular  dan  terintegrasi  maka  proses
JISICOM (Journal of Information System, Informatics and Computing) http: / / journal.stmikjayakarta.ac.id / index.php / jisicom Telp.+62-21-3905050, e-mail: jisicom@stmikjayakarta.ac.id , jisicom2017@gmail.com
Vol.3 No.2 Desember 2019
e-ISSN : 2597-3673 (Online) p-ISSN : 2579-5201 (Printed)
pendokumentasian atas seluruh sistem informasi harus dilakukan dengan baik.
b.  Dipandang perlu dilakukan penambahan sumber  daya manusia pengelola TIK dengan kualitas personil yang sesuai  dengan  kebutuhan,  untuk  menangani  seluruh aplikasi yang diusulkan.
c.  Untuk  menghasilkan blueprint perancangan  strategis TI  PT  NLK  Indonesia  berdasarkan  konsep  IT Strategic  Plan ,  maka  diperlukan  analisis  lebih  lanjut terutama deliverables dan tata kelola TI kedepan.

## REFERENSI
[1]  Pereira,  C.  M.,  &  Sousa,  P.  (2005).  Enterprise Architecture:  Business  and  IT  Alignment. ACM Symposium  on  Applied  Computing (hal.  1344).
Lisboa: Link Consulting SA & IST / DEI.
[2]  Patrick,  P.  (2005).  Impact  of  SOA  on  Enterprise Information  Architectures. SIGMOD. Burlington: BEA Systems, Inc.
[3]  Shah,  M.  H.,  &  Mahmood,  Z.  (2006).  Frameworks for  Building  Enterprise  Information  Architectures. Dalam  M.  Khosrow-Pour, Emerging  Trends  and Challenges in Information  Technology Management.
Hershey: Idea Group Publishing.
[4]  Osvalds,  G.  (2001).  Definition  of  Enterprise Architecture-centric Models for the Systems Engineer. Eleventh  Annual  International  Symposium of the International Council on Systems Engineering. Melbourne:  International  Council  on  Systems Engineering.
[5]  Zarvic,  N.,  &  Wieringa,  R.  (2006). An  Integrated Enterprise  Architecture  Framework  for  Business  IT Alignment. University  of  Twente,  Department  of Computer Science, Information Systems Group.
[6] The  Open  Group  Architecture  Framework .  (t.thn.). Dipetik  10  18,  2014,  dari  The  Open  Group Architecture Framework: http://en.wikipedia.org/wiki/The_Open_Group_Archi tecture_Framework [7] Zachman  Framework .  (t.thn.).  Dipetik  10  18,  2014, dari Zachman Framework: http://en.wikipedia.org/wiki/Zachman_Framework
[8] Federal  enterprise  architecture .  (t.thn.).  Dipetik  10 11,  2014,  dari  Federal  enterprise  architecture: http://en.wikipedia.org/wiki/Federal_enterprise_archi tecture
[9] Gartner  EA  Framework .  (t.thn.).  Diambil  kembali dari Gartner EA Framework: http://iea.wikidot.com/gartner-ea-framework
[10] A  Comparison  of  the  Top  Four  Enterprise- Architecture  Methodologies .  (t.thn.).  Dipetik  11  20, 2014,  dari  Microsoft:  http://msdn.microsoft.com/en- us/library/bb466232.aspx
[11] Varveris,  L.,  &  Harrison,  D.  (2005). Building
Enterprise Architectures with TOGAF An
Introduction  to  Using  the  Framework,  Method,  and System Architect. Irvine: Telelogic.
[12] Lankhorst,  M.,  &  Drunen,  H.  v.  (2007). Enterprise Architecture Development and Modelling :
Combining  TOGAF  and  ArchiMate. Via  Nova Architectura.