“ ISSN ( online ) : 2581-2777 & ISSN ( print ) : 2581-2696 ”
“ Jurnal SEKURITAS (Saham, Ekonomi, Keuangan dan Investasi ) ” , Vol.3, No.3 , Mei  2020…... …. 277

## SEKURITAS
(Saham, Ekonomi, Keuangan dan Investasi )
“ Pelaksanaan Alokasi Dana Desa Terhadap Manajemen Keuangan Desa dalam Meningkatkan Efektivitas Program Desa Sejahtera Mandiri Di Desa Cihambulu, Kec. Pabuaran, Kab. Subang ”
Nardi Sunardi 1) & Rosa Lesmana 2)
1,2) dosen Universitas Pamulang, email : dosen01030@unpam.ac.id
“ ARTICLES INFORMATION ” “ ABSTRACT ”
JURNAL SEKURITAS ( Saham, Ekonomi, Keuangan dan Investasi )
Vol.3, No.3, Mei 2020 Halaman  : 277 – 288
“ © LPPM & Prodi Manajemen UNVERSITAS   PAMULANG ”
ISSN ( online )  : 2581-2777 ISSN ( print )     : 2581-2696
Keyword : Alokasi Dana Desa; Manajemen Keuangan Desa;  Desa Sejahtera Mandiri

## JEL. classification :
Q15
Contact Author :

## “ PRODI MANAJEMEN UNPAM
JL.Surya Kencana No.1 Pamulang Tangerang Selatan – Banten Telp. (021) 7412566, Fax (021) 7412491 ” Email : sekuritas@unpam.ac.id
“ Penelitian  ini  bertujuan  dalam  upaya  dan  strategi mewujudkan  desa  sejahtera  mandiri  di  Desa  Cihambulu. Dengan  metode confirmatory  analys  factor menggunakan  uji regression  weight melalui  perangkat  Amos  SPSS  23  . Responden  adalah  warga  desa  Cihambulu  sebanyak  100 orang.  Hasil penelitian  menunjukkan  Secara  langsung Pelaksanaan  Pengelolaan  Dana  Desa  (PPDD)  berpengaruh signifikan terhadap Manajemen Keuangan Desa (MKD) sebesar 5,144 > 1,96, Manajemen Keuangan Desa (MKD) berpengaruh signifikan terhadap Efektivitas Program Desa Sejahtera Mandiri (EPDS)  sebesar  4.288  >  1,96,  sedangkan  secara  tidak langsung  Pelaksanaan  Pengelolaan  Dana  Desa  (PPDD) berpengaruh tetapi tidak signifikan terhadap Efektivitas Program Desa Sejahtera Mandiri (EPDS) sebesar 1.296. ”
“ This  research  aims  to  determine  the  efforts  and strategies  an  independent  prosperous  village  at  desa Cihambulu.  The  confirmatory  analysis  method  by  using  the regression  weight  test  through  Amos  SPSS  23.  Respondents were  100  Cihambulu  citizen.  The  results  showed  that  Village Fund  Management  (PPDD)  had  a  significant  effect  on  Village Financial  Management  (MKD)  of 5.144>  1.96,  Village  Financial Management  (MKD)  had  a  significant  effect  on  the Effectiveness  of  the  Independent  Prosperous  Village  Program (EPDS)  of  4,288>  1,  96,  Village  Fund  Management  (PPDD) influences  but  not  significantly  to  the  Effectiveness  of  the Independent Prosperous Village Program (EPDS) of 1,296 ” ”.
“ ISSN ( online ) : 2581-2777 & ISSN ( print ) : 2581-2696 ”
“ Jurnal SEKURITAS (Saham, Ekonomi, Keuangan dan Investasi ) ” , Vol.3, No.3 , Mei  2020…... …. 278

## SEKURITAS
(Saham, Ekonomi, Keuangan dan Investasi )

## A. PENDAHULUAN
Pengelolaan  keuangan  desa  seharusnya “ dilakukan  dengan  manajemen  yang  baik dana kuntabel karena dana yang masuk ke Desa bukanlah dana yang kecil, melainkan sangat  besar  untuk  dikelola  oleh  sebuah  Pemerintahan  Desa.  Dengan  adanya kebijakan Dana Desa tersebut, maka dimensi manajemen pada pelaksanaan kebijakan Dana  Desa  tersebut  perlu  untuk  diterapkan  dengan  baik  karena  menurut  Nugroho (2014)  kebijakan  publik  di  dalamnya  terjadi  proses  perancangan  dan  perencanaan; pelaksanaan melalui berbagai organisasi dan kelembagaan; serta  dalam mendapatkan hasil  yang  baik,  seharusnya  ada  pengendalian  kebijakan  publik  dalam  penerapannya. Dari  pemaparan  ahli  tersebut  jelas  bahwa  implementasi  kebijakan  yang  baik  di dalamnya dipengaruhi oleh proses manajemen yang baik pula untuk mencapai sesuatu yang diharapkan ketika pelaksanaan kebijakan sudah berjalan ” .
Menurut    Ramdhani,  &  Ramdhani  (2017) “ menyatakan  bahwa  pelaksanaan kebijakan adalah penerapan suatu peraturan program, aksi dan tiindakan terta tindakan dalam suatu aturan yang menyatu pada suatu sistem tertentu. Sejak diimplementasikan kebijakan Alokasi Dana Desa (ADD) dan Dana Desa di tahun 2015, pemerintah daerah tidak terlepas dari berbagai masalah ” . Aziz (2016) menjabarkan ada dua masalah utama pelaksanaan  dana  desa,  yakni: “ pertama,  pemberian  jumlah  dana  desa  yang  semakin besar  setiap  tahunnya  akan  tetapi  tidak  diimbangi  dengan  kapasitas  dan  kapabilitas sumber  daya  manusia  (aparatur  desa)  di  tingkat  desa  dalam  pengelolaan  keuangan desa.  Kedua,  minimnya  keterlibatan  masyarakat  dalam  perencanaan  dan  penyusunan APBDes  dan  RABDes,  serta  pengawasan  penggunaan  dana  desa.  Selain  itu, Kementerian  Keuangan  Republik  Indonesia  (2016)  mengevaluasi  penyaluran  dan penggunaan  dana  desa  tahun  anggaran  2018,  dan  mendapati  beberapa  masalah, yakni:  pertama,  sebagian  daerah  terlambat  menetapkan  Perbup/Perwali  tentang pengalokasian  dana  desa.  Kedua,  terdapat  keterpisahan  antara  perencanaan  daerah dengan  kebutuhan  lokal  dan  perencanaan  desa  sehingga  masih  banyak  desa  yang belum  mampu  menyerap  dana  desa  yang  menjadi  hak  mereka  padahal  pemerintah telah  memberikan  panduan/pedoman  tentang  penggunaan  Dana  Desa  dan  Alokasi Dana Desa bagi para stakeholder pada tahun 2015 ” . (Noviyanti, Gamaputra, Lestari, & Utami, 2018)
Permasalahan penyaluran dan pengalokasian dana desa tersebut juga dialami oleh kebanyakan  desa-desa  yang  ada  di  Propinsi  Jawa  Barat,  khususnya  di  Desa Cihambulu.  Adapun  masah  pemanfaatan  dana  desa  di  Desa  Cihambulu  adalah “ aparatur pemerintah desa belum memiliki program prioritas pemberdayaan masyarakat di  daerah  mereka  yang  sejalan  dengan  prioritas  penggunaan  Dana  Desa  karena minimnya pengetahuan ” .

## A. KAJIAN LITERATUR

## “ Pemerintah Desa ”
Berdasarkan peraturan UU no. 6 tahun 2014, “ Desa adalah desa dan desa adat atau yang  disebut  dengan  nama  lain,  selanjutnya  disebut  Desa,  adalah  kesatuan  masyarakat hukum yang memiliki batas wilayah yang berwenang untuk mengatur dan mengurus urusan pemerintahan,  kepentingan  masyarakat  setempat  berdasarkan  prakarsa  masyarakat,  hak asal  usul,  dan/atau  hak  tradisional  yang  diakui  dan  dihormati  dalam  sistem  pemerintahan Negara Kesatuan Republik Indonesia ” .
1 - 5
“ ISSN ( online ) : 2581-2777 & ISSN ( print ) : 2581-2696 ”
“ Jurnal SEKURITAS (Saham, Ekonomi, Keuangan dan Investasi ) ” , Vol.3, No.3 , Mei  2020…... …. 279

## SEKURITAS
(Saham, Ekonomi, Keuangan dan Investasi )

## “ Dana Desa ”
Berdasarkan Peraturan Kemekeu Nomor 49 Tahun 2016 tentang “ cara pengelolaan, penyaluran,  penggunaan,  pemantauan,  dan  evaluasi  Dana  Desa,  Dana  Desa  adalah  dana yang  bersumber  dari  Anggaran  Pendapatan  dan  Belanja  Negara  yang  diperuntukkan  bagi desa yang ditransfer melalui Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah kabupaten/kota dan digunakan  untuk  membiayai  penyelenggaraan  pemerintahan,  pelaksanaan  pembangunan, pembinaan kemasyarakatan, dan pemberdayaan masyarakat ” .
“ Pengelolaan Dana Desa ”
Pengertian “pengelolaan dana  desa”  menurut  Thomas  (2013)  adalah “ suatu  proses atau  suatu  rangkaian  pekerjaan  yang  dilakukan  oleh  serangkaian  kelompok  orang  di dalamnya terdapat perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan dengan memanfaatkan  potensi  yang  ada  dalam  mencapai  tujuan  tertentu.  Pengelolaan  dana  desa dalam Peraturan Presiden No 60 Tentang Dana Desa pasal 2 berbunyi Dana Desa dikelola secara  tertib,  taat  pada  ketentuan  peraturan  perundang-undangan,  efisien,  ekonomis, transparan,  dan  bertanggung  jawab  dengan  memperhatikan  rasa  keadilan  dan  kepatutan serta  mengutamakan  kepentingan  masyarakat  setempat.  Adapun  dalam  Peraturan  Menteri Keuangan  Nomor  49  tentang  Tata  Cara  Pengalokasian,  Penyaluran,  Penggunaan, Pemantauan dan Evaluasi Dana Desa pasal 22 ayat 2 berbunyi pelaksanaan kegiatan yang dibiayai  dari  Dana  Desa  diutamakan  dilakukan  secara  swakelola  dengan  menggunakan sumberdaya/bahan baku lokal, dan diupayakan dengan lebih banyak menyerap tenaga kerja dari masyarakat desa setempat ” .

## Pembangunan Desa
Pengertian “ Pembangunan Desa ” berdasarkan Peraturan Kementrian Dalam Negeri Republik  Indonesia  Nomor  114 Tahun 2014  adalah “ upaya  peningkatan kualitas  hidup  dan kehidupan  untuk  sebesar-besarnya  kesejahteraan  masyarakat  desa.  Perencanaan pembangunan desa adalah proses tahapan kegiatan yang diselenggarakan oleh Pemerintah Desa  dengan  melibatkan  Badan  Permusyawaratan  Desa  dan  unsur  masyarakat  secara partisipatif  guna  pemanfaatan  dan  pengalokasian  sumber  daya  desa  dalam  rangka mencapai tujuan pembangunan desa. Adapun tujuan pembangunan desa menurut UU no 6 tahun  2014  adalah  meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat  desa  dan  kualitas  hidup manusia  serta  penanggulangan  kemiskinan  melalui  pemenuhan  kebutuhan  dasar, pembangunan  sarana  dan  prasarana  desa,  pengembangan  potensi  ekonomi  lokal,  serta pemanfaatan sumber daya alam dan lingkungan secara berkelanjutan ” .

## Alokasi Dana Desa (ADD)
Pengertian “Alokasi Dana Desa (ADD)” berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor  113  Tahun  2014  tentang  Pedoman  Pengelolaan  Keuangan  Desa,  adalah “ dana perimbangan  yang  diterima  kabupaten/kota  dalam  Anggaran  Pendapatan  dan  Belanja Daerah kabupaten/kota setelah dikurangi Dana Alokasi Khusus. Berdasarkan PP Nomor 60 Tahun 2014 Dana Desa yang bersumber pada APBN bahwa Dana Desa adalah dana yang bersumber  dari  Anggaran  Pendapatan  dan  Belanja  Negara  yang  diperuntukkan  bagi  Desa yang  ditransfer  melalui  Anggaran  Pendapatan  dan  Belanja  Daerah  kabupaten/kota  dan digunakan  untuk  membiayai  penyelenggaraan  pemerintahan,  pelaksanaan  pembangunan, pembinaan  kemasyarakatan,  dan  pemberdayaan  masyarakat.  Bantuan  Keuangan  bersifat khusus dikelola dalam APBDesa tetapi tidak diterapkan dalam ketentuan penggunaan paling sedikit 70% (tujuh puluh perseratus) dan paling banyak 30% (tiga puluh perseratus). Belanja desa  meliputi  semua  pengeluaran  dari  rekening  desa  yang  merupakan  kewajiban  desa dalam1  (satu)  tahun  anggaran  yang  tidak  akan  diperoleh  pembayarannya  kembali  oleh desa. Alokasi Dana Desa atau ADD adalah bagian keuangan Desa yang diperoleh dari Bagi
“ ISSN ( online ) : 2581-2777 & ISSN ( print ) : 2581-2696 ”
“ Jurnal SEKURITAS (Saham, Ekonomi, Keuangan dan Investasi ) ” , Vol.3, No.3 , Mei  2020…... …. 280

## SEKURITAS
(Saham, Ekonomi, Keuangan dan Investasi )
Hasil Pajak Daerah dan Bagian dari Dana Perimbangan Keuangan Pusat dan Daerah yang diterima oleh kabupaten ” . (Nafidah & Suryaningtyas, 2018

## Pelaksanaan Pengelolaan Dana Desa
Menurut  Yudianto  Noverman  (2018)  menyatakan  bahwa “ pelaksanaan  pengelolaan Dana  Desa  adalah  tindakan-tindakan  yang  dilakukan  oleh  individu-individu  (dan  kelompok) pemerintah  dan  swasta  yang  diarahkan  pada  pencapaian  tujuan  dan  sasaran  yang  telah ditetapkan  dari  pengertian  diatas  dapat  disimpulkan  implementasi kebijakan  terdiri  dari tiga hal,  yaitu  (1)  tujuan  atau  sasaran  kebijakan,  (2)  aktivitas  atau  kegiatan  pencapaian  tujuan, dan  (3)  hasil  kegiatan.  Dalam  pendekatan  teori  ini  terdapat  empat  variabel  yang mempengaruhi keberhasilan impelementasi suatu kebijakan ” , yaitu:

## 1.  Komunikasi
Komunikasi “ digunakan  supaya  manajer  atau  yang  membuat  kebijakan  dan  para implementor  akan  semakin  baik  dalam  melaksanakan  setiap  kebijakan  yang  akan diterapkan dalam masyarakat.
2.  Sumber daya ” .
Dalam  mengimlementasikan  suatu  kebijakan  variabel  yang  paling  dibutuhkan  yaitu sumber daya, didalamnya umber daya finaial dan sumber daya manusia.
3.  Disposisi
Disposisi adalah karekter atau watak yang dipunyai oleh implementator, seperti kejujuran, komitmen, serta sifat yang demokratis.

## “ Pengelolaan Keuangan Desa ”
Berdasarkan  Peraturan  Presiden  Nomor  43  Pasal  93  Tahun  2014  Pengelolaan Keuangan  Desa  adalah “ semua  kegiatan  yang  meliputi  1)  perencanaan,  2)  penganggaran, 3) penatausahaan, 4) pelaporan dan 5) pertanggungjawaban, dan 6) pengawasan keuangan desa ” .

## Desa Sejahtera Mandiri (DSM)
Menurut Rosa Lesmana (2019) “Desa Sejahtera Mandiri” adalah “ desa yang mampu mengelola kekuatan ( asset dan potensi) yang dimiliki serta mampu memanfaatkan peluang yang  ada  dalam  pengelolaan  pembangunan  untuk  kesejahteraan  warga  desa.  Desa  yang bisa  memenuhi  kebutuhannya  sendiri  dan  tidak  semata  tergantung  dengan  bantuan  dari pemerintah  dan  pihak  luar.  Kalau  ada  bantuan  sifatnya  hanya stimulant atau  perangsang saja ” .
Secara umum desa sejahtera mandiri dicirikan yaitu : “ mempunyai kemampuan desa mengurus dirinya sendiri dengan kekuatan yang dimilikinya, pemerintah desa desa memiliki kewenangan  dalam  mengatur  dan  mengelola  pembangunan  yang  didukung  oleh kemandirian dalam perencanaan, penganggaran dan pelaksanaan pembangunan (desa bisa merencanakan,  menganggarkan  dan  melaksanakan  pembangunan  dan  pengawas  hasil pembangunan untuk kesejahteraan warga desanya), sistem pemerintahan desa menjunjung tinggi aspirasi dan partisipasi warga desa, termasuk warga miskin, perempuan, kaum muda, kaum  difabel,  penyandang  masalah  sosial  dan  warga  yang  termarginalkan  lainnya  dan sumber  daya  pembangunan  dikelola  secara  optimal  transparan  dan  akuntabel  untuk dimanfaatkan sebaik-baiknya demi kesejahteraan sosial seluruh warganya ” .
“ ISSN ( online ) : 2581-2777 & ISSN ( print ) : 2581-2696 ”
“ Jurnal SEKURITAS (Saham, Ekonomi, Keuangan dan Investasi ) ” , Vol.3, No.3 , Mei  2020…... …. 281

## SEKURITAS
(Saham, Ekonomi, Keuangan dan Investasi )

## B. METODOLOGI PENELITIAN
Metode  dalam  penelitian  ini  digunakan  adalah Confirmatory  Analysis  Factor dengan pendekatan  kuantitatif.  Diuji  menggunakan  uji  regression  weight  melalui  software  Amos SPSS  23.  Reponden  dalam  penelitian  ini  adalah  warga  Desa  Cihambulu  Kabupaten Subang, Jawa Barat sebanyak 100 orang.
Objek  penelitian  yaitudengan  melihat  kodisi  objek  secara  objektif,  Peneliti  menetapkan variabel operasional disusun sehingga  memudahkan dalam mengumpulkan dan  menjaring data yang didapat dari responden sesuai dengan teori yang di dapat, konsep proposisi dan asumsi-asumsi  dari  variabel  penelitian  yang  dibuat.  Adapun  variabel  operasional  penelitian disajikan pada
Tabel 1.

## Variabel Operasional Penelitian
“ Variabel ” “ Dimensi ” “ Indikator ” Variabel X
Pelaksanaan
Pengelolaan Dana Desa (Edward III dalam-Agustino, 2014) Komunikasi (KOM) Transmisi Kejelasan Kebijakan Konsistensi Kebijakan Sumberdaya (SDM) Staf atau Sumberdaya manusai Informasi “ Pemenuhan Fasilitas Staf atau SDM ”
Disposisi (DPS) “ Kesepakatan  di  Kalangan  Pelaksana  atau Birokrat yang Telah Diangkat untuk Melaksanakan Kebijakan ” Kemampuan Pelaksanaan Struktur Birokrasi (BRK) “ Penggunaan  Standar  Operasional  Prosedur (SOP) ”
“ Fragmentasi dalam Pertanggungjawaban ” Variabel Y Manajemen
Keuangan Desa (PP Nomor 43 Pasal 93 Tahun 2014) Perencanaan (PLN) Pemilihan dan Penetepan Tujuan Organisasi “ Kegiatan  Persiapan  Melalui  Perumusan  dan Penetapan Keputusan ”
Pelaksanaan (ACT) Pelaksanaan pengelolaan keuangan Desa
Implementasi APBDesa dalam 1 tahun anggaran Penatausahaan (ADM) Tatalaksana Keuangan Pencatatan keuangan dengan baik dan benar Pelaporan (RPT) Pelaporan Tatalaksana Kegiatan Penggunaan Anggaran yang Efektif dan Efisien Pertanggungjawaban (LIAB) Pertanggungjawaban ukuran kesesuaian pelayanan Variabel Z Meningkatkan Efektivitas Program Desa Sejahtera Mandiri (Indrawidjaja “ Keterbukaan Kebijakan Dasar,Tujuan dan Rencana (OPN) ”
“ Keterbukaan Kebijakan Dasar ” “ Keterbukaan Tujuan ”
“ Keterbukaan Rencana ” Strategi (STR)
“ Kejelasan Program ” “ Kejelasan Sasaran ”
“ Kejelasan Tujuan ” Pelaksanaan (PLKS) “ Kesesuaian Perencanaan ”
“ ISSN ( online ) : 2581-2777 & ISSN ( print ) : 2581-2696 ”
“ Jurnal SEKURITAS (Saham, Ekonomi, Keuangan dan Investasi ) ” , Vol.3, No.3 , Mei  2020…... …. 282

## SEKURITAS
(Saham, Ekonomi, Keuangan dan Investasi )
dalam
Iskandar, 2016)
“ Kesesuaian Pengorganisasian ” “ Pengawasan ”
Target Hasil (THS) “ Pencapaian Tujuan ”
“ Kepuasan/ Keuntungan ”
Sumber :  (Fahri, 2017)
Kerangka Berpikir Penelitian
Gambar 1. Kerangka Berpikir
Berdasarkan kerangka ajuan diatas maka hipotesis yang diangkat sebagai berikut:
H1  :  Pelaksanaan  Pengelolaan  Dana  Desa  berpengaruh  terhadap Manajemen  Keuangan Desa
H2  :  Pelaksanaan  Pengelolaan  Dana  Desa  berppengaruh  terhadap    Meningkatkan Efektivitas Program Desa Sejahtera Mandiri.
H3  :    Manajemen  KeuanganDesa  berengaruh  terhadap  Meningkatkan  Efektivitas  Program Desa Sejahtera Mandiri.
Berdasarkan  isi  pokok  penelitian  yang  dilakukan,  sasaran  populasi  dari  penelitian  ini adalah  masyarakat  dan  aparatur  desa  yang  telah  Responden  penelitian  adalah  di  Desa Cihambulu, Kec. Pabuaran, Kab. Subang.
“ ISSN ( online ) : 2581-2777 & ISSN ( print ) : 2581-2696 ”
“ Jurnal SEKURITAS (Saham, Ekonomi, Keuangan dan Investasi ) ” , Vol.3, No.3 , Mei  2020…... …. 283

## SEKURITAS
(Saham, Ekonomi, Keuangan dan Investasi )

## C. HASIL DAN PEMBAHASAN
Lokasi  penelitian  di  Kec.  Pabuaran,  Kab.  Subang.  Desa  yang  dikaji  adalah  Desa Cihambulu  yang  terletak  di  Kabupaten  Subang.  Sebagian  besar  penduduknya  bermata pencaharian di sektor pertanian, perdagangan, pertukangan dan sektor informal lainnya.
Uji Instrumen Penelitian

## Uji-Validitas Data
Tabel 2 ; Hasil Uji-Validitas Var. X, Y dan Z
“ Variabel ” “ Indikator ” “ R Hitung ” “ R Tabel ” “ Kriteria
Validitas ” Variabel X Pelaksanaan Pengelolaan Dana Desa KOM (X1) 0,464 0,198 “ Valid ” KOM (X2) 0,508 0,198 “ Valid ” KOM (X3) 0,509 0,198 “ Valid ” SDM (X4) 0,629 0,198 “ Valid ” SDM (X5) 0,462 0,198 “ Valid ” SDM (X6) 0,571 0,198 “ Valid ” DPS (X7) 0,552 0,198 “ Valid ” DPS (X8) 0,647 0,198 “ Valid ” BRK (X9) 0,638 0,198 “ Valid ” BRKX10 1,000 0,198 “ Valid ” “ Variabel ” “ Indikator ” “ R Hitung ” “ R Tabel ” “ Kriteria Validitas ” Variabel Y Manajemen Keuangan PLN (Y1) 0,455 0,198 “ Valid ” PLN (Y2) 0,348 0,198 “ Valid ” ACT (Y3) 0,637 0,198 “ Valid ” ACT (Y4) 0,398 0,198 “ Valid ” ADM (Y5) 0,327 0,198 “ Valid ” ADM (Y6) 0,395 0,198 “ Valid ” RPT (Y7) 0,468 0,198 “ Valid ” RPT (Y8) 0,443 0,198 Valid LIAB (Y9) 0,610 0198 “ Valid ” LIAB (Y10) 0,1000 0,198 “ Valid ” “ Variabel ” “ Indikator ” “ R Hitung ” “ R Tabel ” “ Kriteria Validitas ” Variabel Z Meningkatkan Efektivitas Program Desa OPN (Z1) 0,524 0,198 “ Valid ” OPN (Z2) 0,447 0,198 “ Valid ” STR (Z3) 0,385 0,198 “ Valid ” STR (Z4) 0,461 0,198 “ Valid ” PLKS (Z5) 0,622 0,198 “ Valid ” PLKS (Z6) 0,689 0,198 “ Valid ” PLKS (Z7) 0,433 0,198 “ Valid ” THS (Z8) 0,682 0,198 Valid THS (Z9) 0,1000 0198 “ Valid ”
“ ISSN ( online ) : 2581-2777 & ISSN ( print ) : 2581-2696 ”
“ Jurnal SEKURITAS (Saham, Ekonomi, Keuangan dan Investasi ) ” , Vol.3, No.3 , Mei  2020…... …. 284

## SEKURITAS (Saham, Ekonomi, Keuangan dan Investasi )
Data tabel diatas menunjukkan bahwa semua indikator penelitian dikatagorikan nilainya valid dengan  nilai  R-hitung  lebih  besar  (>)  dari  nilai  R-Tabel  maka  Analisa  berikutnya  dapat dilanjutkan.
Uji-Reliabilitas
Tabel 4 ; Uji-Reliabilitas
“ Variabel latent ” “ Koefisien Raliabilitias Cronbach’s Alpha ” Kreteria Uji Pelaksanaan Pengelolaan Dana Desa 0,921 Realiabel Manajemen Keuangan Desa 0.897 Realiabel Meningkatkan Efektivitas Program Desa Sejahtera Mandiri 0,944 Realiabel
Sumber: Output SPSS 23
Dari table diatas dapat dilihat nilai alpha cronbach kepuasan wisatawan 0,920 > 0,60 dan  loyalitas  wisatawan  0,905  >  0,60  kedua  variabel  berdasarkan  kriteria  uji  ,  dikatakan reliabel
Uji- Goodness –of fit Indices
Tabel 5 ; Evaluasi Kriteria Goodness-offit Indices
“ Kreteria ” “ Hasil Model ” “ Nilai Kritis ” “ Evaluasi Model ” “ Chi-Square X 2 CMIN ” 42.173 “ Besar , X 2 dengan df=1 adalah 0,997 ” Baik “ Probability (P) ” 0.744 ≥ 0.05 “ Baik ”
“ X 2 Relatif (CMIN/DF) ” 0.861 ≤ 2.0 “ Baik ” “ GFI ” 0.934 ≥ 0.90 “ Baik ” “ AGF I ” 0.878 ≥ 0.90 “ Kurang Baik ” “ TLI ” 1.020 ≥ 0.95 “ Baik ” “ CFI ” 1.000 ≥ 0.95 “ Baik ” “ RMSEA ” 0.000 ≤ 0.08 “ Baik ”

## Sumber : Pengolahan data Amos SPSS
Confirmatory  Factor  Analysis pada measurement model  dalam  penelitian  ini  menunjukan model yang baik, dimana nilai  GFI  lebih tinggi  dari tingkat yang disarankan 0.90; Sebagian besar hasil pengujian dengan kriteria yang baik
Hasil Uji- Regression Weight
Tabel 6 “ Regression Weight (Loading Factor) Measurement Model ”
“ Regression Weight ” “ Estimate ” “ S.E. ” “ C.R. ” “ P ” “ Label ” MKD <--- PPDD .553 .108 5.144 *** EPDS <--- MKD 1.522 .355 4.288 *** EPDS <--- PPDD .296 .228 1.296 .195 KOM <--- PPDD 1.000
“ ISSN ( online ) : 2581-2777 & ISSN ( print ) : 2581-2696 ”
“ Jurnal SEKURITAS (Saham, Ekonomi, Keuangan dan Investasi ) ” , Vol.3, No.3 , Mei  2020…... …. 285

## SEKURITAS
(Saham, Ekonomi, Keuangan dan Investasi )
“ Regression Weight ” “ Estimate ” “ S.E. ” “ C.R. ” “ P ” “ Label ” SDM <--- PPDD .969 .181 5.352 *** DPS <--- PPDD .634 .100 6.305 *** BRK <--- PPDD .735 .132 5.554 *** PLN <--- MKD 1.000 ACT <--- MKD 1.099 .151 7.299 *** ADM <--- MKD 1.000 .128 7.835 *** RPT <--- MKD 1.284 .218 5.882 *** LIAB <--- MKD 1.038 .171 6.056 *** OPN <--- EPDS 1.000 STR <--- EPDS .830 .108 7.700 *** PLKS <--- EPDS .586 .094 6.216 *** THS <--- EPDS -.067 .088 -.763 .446
Sumber : Pengolahan dengan Amos SPSS
Tabel  diatas  menunjukan  hasil  regresi  yang  diperoleh  melalui  hasil  perhitungan dengan menggunakan Amos SPSS 23, dari hasil regersi diperoleh hampir semua pengaruh memiliki nilai P lebih kecil ≤ 0,05 dan Critical Ratio ≥ 1,96 artinya mendukung hipotesis.
Gambar 2 Hasil Pengolahan Data Amos SPSS 23
“ ISSN ( online ) : 2581-2777 & ISSN ( print ) : 2581-2696 ”
“ Jurnal SEKURITAS (Saham, Ekonomi, Keuangan dan Investasi ) ” , Vol.3, No.3 , Mei  2020…... …. 286

## SEKURITAS
(Saham, Ekonomi, Keuangan dan Investasi )

## D. KESIMPULAN

## Kesimpulan
Berdasarkan  hasil “ Koefisien  jalur  pengaruh  langsung  ( direct  effect )  Pelaksanaan Pengelolaan  Dana  Desa  (PPDD)  terhadap  Manajemen  Keuangan  Desa  (MKD)  sebesar 5,144  >  1,96,  Pengaruh  langsung  Manajemen  Keuangan  Desa  (MKD)  terhadap  Efektivitas Program Desa Sejahtera Mandiri (EPDS) sebesar 4.288  > 1,96, sedangkan pengaruh tidak langsung ( indirect effect ) Pelaksanaan Pengelolaan Dana Desa (PPDD) terhadap Efektivitas Program  Desa  Sejahtera  Mandiri  (EPDS)  sebesar  1.296.  Dari  analisis  ini,  maka  dapat disimpulkan  bahwa  Pelaksanaan  Pengelolaan  Dana  Desa  (PPDD)  berpengaruh  signifikan terhadap  Manajemen  Keuangan  Desa  (MKD),  dan  Manajemen  Keuangan  Desa  (MKD) berpengaruh  signifikan  terhadap    Efektivitas  Program  Desa  Sejahtera  Mandiri  (EPDS) sedangkan  secara  tidak  langsung  Pelaksanaan  Pengelolaan  Dana  Desa  (PPDD) berpengaruh  tetapi  tidak  signifikan  terhadap  Efektivitas  Program  Desa  Sejahtera  Mandiri (EPDS). ”

## Saran
Berdasarkan  rata  –  rata  jawaban  responden  terhadap  kuisioner  terdapat  beberapa  item dengan  nilai  rata  –  rata  paling  rendah  yaitu  dari  100  responden  menjawab  rata  –  rata dengan skor  3,03  pada item Indikator  Pelaksanaan,  baik  dalam  perencanaan pelaksanaan program,  strategi  dan  pengorganisasian  program  dan  pengawasan  terhadap pelaksaksanaan  program  dari  unsur  terkait.  Atau  secara  keseluruhan  proses  manajemen dalam  pelaksanaan  masih  kurang  baik,  diharapkan  penelitian  ini  dapat  menjadi  masukan bagi aparat pemerintah desa Cihambulu, Pabuaran, Subang, Jawa Barat sehingga kedepan pemerintah desa dapat menjalankan proses manajemen dengan baik terutama pada proses pelaksanaan program desa guna terwujud Desa Sejahterah Mandiri .

## DAFTAR PUSTAKA
Agustiani,  Y.  S.,  &  Solihat,  Y.  (2018).  Partisipasi  Masyarakat  Dalam  Pembangunan Insfrastuktur  Desa  di  Desa  Cihambulu  Kecamatan  Pabuaran  Kabupaten  Subang. Jurnal Politikom Indonesiana VOL. 3 NO. 2 , 187-195.
Agustino, L. (2014). Dasar-Dasar Kebijakan Publik. Bandung: Alfabeta.
Aziz, Nyimas Latifah L. (2016). "Otonomi Desa dan Efektivitas Dana Desa.Jurnal Penelitian Politik, 13(2). Jakarta: Peneliti Pusat Penelitian Politik",
Boedijono, Wicaksono, G., & Puspita, Y. (2019). "Efektifitas Pengelolaan Dana Desa Untuk Pembangunan  dan  Pemberdayaan  Masyarakat  Desa  di  Kabupaten  Bondowoso". Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis (JRMB) Fakultas Ekonomi UNIAT , 9 - 20.
Fahri,  L.  N.  (2017).  "Pengaruh  Pelaksanaan  Kebijakan  Dana  Desa  terhadap  Manajemen Keuangan  Desa  dalam  Meningkatkan  Efektivitas  Program  Pembangunan  Desa". Jurnal Publik, Vol. 11; No. 01; , 75-88.
Guitman  LJ,  Z.  C.  (2012).  " Principles  of  Managerial  Financial  Global  Edition  13th  Edition". England:: Person Education Limited 2012.
“ ISSN ( online ) : 2581-2777 & ISSN ( print ) : 2581-2696 ”
“ Jurnal SEKURITAS (Saham, Ekonomi, Keuangan dan Investasi ) ” , Vol.3, No.3 , Mei  2020…... …. 287

## SEKURITAS
(Saham, Ekonomi, Keuangan dan Investasi )
Gujarati  Damodar  N,  F.  D.  (2013).  " Basic  Econometrics,  5th  Edition.  Diterjemahkan  oleh: Eugenia  Mardanugraha",  Sita  Mardani,  Carlos  Mangunsong.  (2013).  Dasar-dasar Ekonometrika. Jakarta:: Salemba Empat.
Haryanto, Tri. 2007. Menuju Mayarakat Swadaya dan Swakelola. Klaten: Cempaka Putih Houston, B. &. (2013). " Essential of Financial Management. Original edition first published by Cengage Learning 2007,Diterjemahkan oleh: Ali Akbar Yulianto. 2011".
Kehik,  B.  S.,  &  Mael,  M.  Y.  (2017).  Analisis  Pengelolaan  Alokasi  Dana  Desa  dalam Peningkatan  Perekonomian  Masyarakat  Petani  di  Desa  Usapinonot. Jurnal  Agribisnis Lahan Kering , 59-62.
Kementerian  Keuangan  Republik  Indonesia.  (2016).  Kebijakan  Pengalokasian  dan Penyaluran  Dana  Desa  Tahun  2017.  Workshop  Penyusunan  Rancangan  Peraturan Kepala Daerah mengenai Tata Cara Penghitungan Pembagian dan Penetapan Rincian Dana Desa TA 2017.
Lesmana, R., Sunardi, N., Hasbiyah, W., Tumanggor, M., & Susanto, S. (2019). Manajemen Alokasi Dana Desa dalam Upaya dan Strategi Mewujudkan Desa Sejahtera Mandiri di Desa  Cihambulu,  Kec.  Pabuaran,  Kab.  Subang,  Jawa  Barat.  Jurnal  Abdi  Masyarakat Humanis, 1(1).
Lesmana,  R.,  Sunardi,  N.,  Kartono,  K.,  Rudy,  R.,  &  Sumiaty,  R.  Y.  (2020).  Implementasi Manajemen dalam Meningkatkan Minat Baca Warga Desa Cihambulu, Kec. Pabuaran, Kab. Subang, Jawa Barat. Jurnal Abdi Masyarakat Humanis , 1 (2).
Nafidah,  L.  N.,  &  Suryaningtyas,  M.  (2018).  "Akuntabilitas  pengelolaan  alokasi  dana  desa dalam  upaya  meningkatkan  pembangunan  dan  pemberdayaan  masyarakat  Desa Dapurkejambon. Jurnal Bisnis dan Manajemen Islam , 213-239".
Noverman,  Y.  (2018).  "Analisis  Kesesuaian  Pengelolaan  Dana  Desa  dengan  Peraturan Perundang-Undangan (Studi Kasus di Nagari Bukit Bual Kabupaten Sijunjung). JAKPP (Jurnal Analisis Kebijakan dan Pelayanan Publik), 68-81".
Noviyanti, Gamaputra, G., Lestari, Y., & Utami, D. A. (2018). Pengidentifikasian Pendapatan dan  Prioritas  Penggunaan  Dana  Desa. PUBLISIA:  Jurnal  Ilmu  Administrasi  Publik Volume 3, Nomor 2 , 112-121.
Nurcholis,  H.  (2017). Pertumbuhan  dan  Penyelenggaraan  Pemerintahan  Desa. Jakarta: Erlangga.
Peraturan  Menteri  Dalam  Negeri  Nomor  113  Tahun  2014  tentang  Pengelolaan  Keuangan Desa.
Peraturan  Menteri  Dalam  Negeri  nomor  114  tahun  2014  tentang  Pedoman  Pembangunan Desa.
Peraturan  Menteri  Keuangan  No.  32  Tahun  2018  tentang  Standar  Biaya  Masukan  Tahun Anggaran 2019
Peraturan Presiden Nomor. 43 Tahun 2014.
Rahayu,  D.  (2017).  "Strategi  Pengelolaan  Dana  Desa  untuk  Meningkatkan  Kesejahteraan Masyarakat Desa Kalikayen Kabupaten Semarang. Economics Development Analysis Journal ," 107-116.
“ ISSN ( online ) : 2581-2777 & ISSN ( print ) : 2581-2696 ”
“ Jurnal SEKURITAS (Saham, Ekonomi, Keuangan dan Investasi ) ” , Vol.3, No.3 , Mei  2020…... …. 288

## SEKURITAS
(Saham, Ekonomi, Keuangan dan Investasi )
Ramdhani,  A.,  &  Ramdhani,  M.  A.  (2017).  Konsep  Umum  Pelaksanaan  Kebijakan  Publik. Jurnal Publik, 11(1), 1-12.
Rudy,  R.,  Sunardi,  N.,  Kartono,  K.,  Sudarso,  A.  P.,  &  Lutfy,  A.  M.  (2019).  Pengelolaan Keuangan Masyarakat untuk Mewujudkan Desa Sejahtera Mandiri di Desa Cihambulu, Kec. Pabuaran Kab. Subang, Jawa Barat. Jurnal Abdi Masyarakat Humanis , 1 (1).
Sarwani, S., Sunardi, N., AM, E. N., Marjohan, M., & Hamsinah, H. (2020). Penerapan Ilmu Manajemen dalam Pengembangan Agroindustri Biogas dari Limbah Kotoran Sapi yang Berdampak  pada  Kesejahtraan  Masyarakat  Desa  Sindanglaya  Kec.  Tanjungsiang, Kab. Subang. Jurnal Abdi Masyarakat Humanis , 1 (2).
Sugiyono. (2013). Memahami Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta
Sumarsono, S. (2010). Manajemen Keuangan Pemerintahan . Yogyakarta: Graha Ilmu.
Sunardi,  N.  (2019).  Mekanisme  Good  Corporate  Governance  Terhadap  Nilai  Perusahaan Dengan  Leverage  Sebagai  Variabel  Intervening  Pada  Perusahaan  Manufaktur  Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia Tahun 2012-2018. JIMF (Jurnal Ilmiah Manajemen Forkamma) , 2 (3).
Sunardi,  N.  (2019).  Relevansi  Intelectual  Capital  terhadap  Harga  dan  Retun  Saham  di Industri  Perbankan  Pemerintah  di  Indonesia. JIMF  (Jurnal  Ilmiah  Manajemen Forkamma) , 3 (1).
Thomas.  (2013).  Pengelolaan  Alokasi  Dana  Desa  Dalam  Upaya  Meningkatkan Pembangunan di Desa Sebawang Kecamatan Sesayap Kabupaten Tana Tidung.
Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang "Pemerintah Daerah".
Undang-Undang  Nomor  33  Tahun  2004  tentang  "Perimbangan  Keuangan  antara Pemerintah Pusat dan Daerah".
Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa.