## Audit Operasional Atas Persediaan Barang Dalam Meningkatkan Efektivitas Dan Efesiensi Pada Perusahaan PT Tunas Baru Lampung Banyuasin III
A. Rahman Alhafish 1 , Edduar Hendri 2 , Nurmala 3
1 Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas PGRI Palembang, arahmanalhafis@gmail.com 2 Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas PGRI Palembang, hendri_edduar@yahoo.com 3 Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas PGRI Palembang, Nurmalabahamid@gmail.com

## ABSTRACT
This  study  aims  to  determine  the  Operational  Audit  of  Inventory  in  the  Company  PT.  Tunas  Baru Lampung  Banyuasin  III.  The  research  used  in  this  study  uses  descriptive  qualitative  research.  The data  source  in  this  study  is  primary  data  in  the  form  of  company  staff  and  employees  at  PT.  Tunas Baru  Lampung  Banyuasin  III  and  secondary  data  in  the  form  of  data  obtained  from  books,  journals and  documents  at  PT.  Tunas  Baru  Lampung  Banyuasin  III.  Data  collection  techniques  in  this  study were  observation,  interviews  and  documentation  at  PT.  Tunas  Baru  Lampung  Bantyuasin  III.  The results  of  this  study  indicate  that  the  implementation  of  operational  audits  of  goods  inventory  at  PT. Tunas  Baru  Lampung  Banyuasin  III,  The  valuation  of  goods  carried  out  economically,  effectively, efficiently and the results of audits in the company are adequate. Then the demand  for goods by the customer has all been fulfilled by the company so that the goods produced have met the target they should have, so the company has been effective.
Keywords: Operational Audit, Inventory, Effevtiveness And Efficiency

## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertujuan  untuk mengetahui  Audit  Operasional  Atas  Persediaan  Barang  pada perusahaan  PT. Tunas  Baru  Lampung  Banyuasin  III. Penelitian yang  digunakan  dalam  penelitian  ini menggunakan penelitian deskriptif kualitatif. Sumber data dalam penelitian ini adalah data primer yang berupa staf perusahaan dan karyawan di PT. Tunas Baru Lampung Banyuasin III dan data sekunder yang  berupa  data  yang  diperoleh  dari  buku  buku,  jurnal  maupun  dokumen  dokumen  di  PT.  Tunas Baru  Lampung  Banyuasin  III.  Teknik  pengumpulan  data  dalam  penelitian  ini  adalah  observasi, wawancara  dan  dokumentasi  di  PT.Tunas  Baru  Lampung  Banyuasin  III.  Hasil  penelitian  ini menunjukan  bahwa  Pelaksanaan  audit  operasional  atas  persediaan  barang  pada  PT.  Tunas  Baru Lampung  Banyuasin  III,  Penilaian  barang  dilaksanakan  secara  ekonomis,  efektif,  efesien  dan  hasil audit pada perusahaan telah memadai. Kemudian permintaan barang oleh costumer Sudah Terpenuhi Semuanya  Oleh  Perusahaan  Sehingga  Barang  Yang  Dihasilkan  Telah  Memenuhi  Target  Yang Seharusnya, Sehingga Perusahaan Sudah Efektif.
Kata Kunci : Audit Operasional, Persediaan Barang, Efektivitas dan Efesiensi

## A.  PENDAHULUAN
Audit  operasional  digunakan  suatu  alat  pengendalian  yang  penting  untuk mengevaluasi  efektivitas  dan  efesiensi  kegiatan  objek  yang  diaudit,  sehingga  jika ada  suatu  masalah  yang  timbul  dapat  segera  diidentifikasi  dan  diharapkan  untuk tidak terulang lagi dimasa yang akan datang. Dewi Iswara (2015)
Audit  operasional  merupakan  rancangan  secara  sistematis  untuk  mengaudit aktivitas-aktivitas, program-program yang diselenggarakan atau sebagian dari entitas yang bisa diaudit untuk menilai dan melaporkan apakah sumber daya dan dana telah digunakan  secara  efisien,  serta  tujuan  dari  program  dan  aktifitas  yang  telah direncanakan  dapat  tercapai  dan  tidak  melanggar  ketentuan  aturan  dan  kebijakan yang telah ditetapkan perusahaan. Mulyadi (2010)
Bayangkara  (2015:2)  Tujuan  audit  operasional  untuk  membantu  manajemen agar  dapat  melaksanakan  tugas  dan  tanggung  jawab  secara  efektif  dan  efesien, untuk  itu  audit  operasional  akan  melakukan  analisis,  peniliaian  dan  mengajukan saran  saran  sesuai  dengan  tingkat  kerugian  atau  resiko  yang  berpotensial  dalam berbagai  kegiatan  perusahaan  sehingga  dapat  "diketahui  kelemahan-  kelemahan yang dapat menghambat terwujudnya tujuan itu sendiri.
Dalam  menjalankan  aktivitas  perusahaan  dalam  proses  pencapaian  tujuan, perusahaan berusaha memanfaatkan sumber daya alam atau aset yang dimilikinnya secara  efektif  dan  efesien.  Salah  satu  aset  yang  dimiliki  perusahaan  yang berhubungan langsung guna memperoleh pendapatan adalah persediaan yang juga merupakan aktiva lancar dimana informasinya sangat diperlukan untuk pemgambilan keputusan oleh manajemen.
Peraturan Standar Akuntansi Pemerintah Nomor 71 Tahun 2010 mengungkapkan pengertiaan persediaan adalah sebagai berikut:
”Persediaan adalah aset lancar dalam bentuk barang atau perlengkapan yang dimaksudkan  untuk  mendukung  kegiatan  operasional  pemerintah,  dan  barang- barang yang dimaksudkan untuk dijual dan/atau diserahkan dalam rangka pelayanan kepada  masyarakat”.  Dalam  melakukan  suatu  pekerjaan  pada  suatu  perusahaan, manajemen tidak akan lepas dari pentingnya sumber daya manusia.
Mardiasmo  (2012:134)  efektivitas  diartikan  sebagai  ukuran  berhasil  tidaknnya suatu  organisasi  mencapai  tujuannya.  Sedangkan  Efesiensi  merupakan  sebagai rasio output dan input , seberapa besar output yang dihasilkan dengan menggunakan sejumlah input yang dimiliki  perusahaan. Dewi Iswara (2015)
PT.  Tunas  Baru  Lampung    Banyuasin  III  mulai  beroperasi  di  Lampung  pada awal  tahun  1975,  sejak  itu  telah  berkembang  menjadi  salah  satu  produsen  minyak goreng terbesar dan termurah. PT. Tunas Baru Lampung Tbk terdaftar di Bursa Efek Jakarta pada tanggal 14 Februari 2000. Didirikan pada tahun 1973, PT Tunas Baru Lampung  (“TBLA”)  menjadi  salah  satu  anggota  dari  Sungai  Budi  Group,  salah  satu perintis industri pertanian di Indonesia yang didirikan pada tahun 1947. TBLA berdiri karena keinginan mendukung pembangunan negara dan memanfaatkan keunggulan kompetitif Indonesia di bidang pertanian.
Berdasarkan  Anggaran  Dasar  Perusahaan,  ruang  lingkup  kegiatan  TBLA terutama  meliputi  bidang  pertanian,  industri, perdagangan,  pembangunan,  jasa  dan pengangkutan.  Kegiatan  usaha  utama  TBLA,  antara  lain  bergerak  dalam  bidang produksi  meliputi:  minyak  goreng  sawit,  minyak  goreng  kelapa,  minyak  kelapa, minyak  sawit  (Crude  Palm  Oil  atau  CPO),  bidang  perkebunan  antara  lain:  kelapa sawit. Produk-produk yang dihasilkan TBLA dipasarkan dengan etiket merek, Tawon Curah dan Rose Brand.

## B. KAJIAN TEORI

## 1. Audit Operasional
Tunggal (2012) Audit operasional dimaksudkan terutama untuk mengidentifikasi kegiatan  program  aktivitas  yang  memerlukan  perbaikan  atau  penyempurnaan dengan  bertujuan  untuk  menghasilkan  perbaikan  atas  pengelolaan  struktur  dan pencapaian  hasil  dari  objek  yang  diperiksa  dengan  cara  memberikan  saran  saran tentang  upaya  yang  dapat  ditempuh  guna  pendayagunaan  sumber  sumber  secara efesien dan  efektif.
Audit operasional adalah Audit atas operasional yang dilaksanakan dari sudut pandang manajemen untuk menilai ekonomi, efesiensi, dan efektifitas dari setiap dan
seluruh operasi, terbatas hanya pada keinginan manajemen. Anugrah (2017)

## a. Tujuan Audit Operasional
Agoes Sukrisno (2012) ada empat tujuan operasional diantaranya:
1) Untuk menilai kinerja dari manajemne dan berbagai fungsi dalam perusahaan
2) Untuk  menilai  apakah  persedian  perusahaan  telah  digunakan  secara  efesien dan ekonomis.
3) Untuk  menilai  efektivitas  perusahaan  dalam  mencapai  tujuan  yang  telah ditetaplan oleh manajemen puncak.
4) Untuk memberikan rekomendasi kepada manajemen puncak untuk memeperbaiki  kelemahan  kelemahan  yang  terdapat  dalam  penerapan  sistem pengendalian  internal  dan  prosedur  operasional  perusahaan  dalam  rangka meningkatkan efesiensi keekonomisan san efektivitas dari kegiatan operasional perusahaan.

## b. Manfaat Audit Operasional
Manfaat audit operasional menurut Tunggal (2012) adalah:
1) Memberikan  informasi  operasi  yang  relavan  dan  tepat  waktu  untuk pengambilan keputusan.
2) Membantu pihak Manajemen dalam mengevaluasi catatan laporan laporan dan pengendalian
3) Memasktikan  tetaatan  terhadap  kebijakan  manajerial  yang  ditetapkan  seperti rencama rencana prosedur serta persyaratan peraturan pemerintah.
4) Mengidentifikasikan  area  masalah  potensial  pada  tahap  ini  untuk  menentukan tindakan preventif yang akan diambil
c. Jenis Audit Operasional
Jusup A.A (2013) membagi audit operasional menjadi tiga jenis yaitu:
1) Audit Fungsional Audit  fungsional  mengurusi  satu  atau  lebih  fungsi  dalam  suatu  organisasi, misalnya  mengenai  efektivitas  dan  efesiensi  fungsu  pengajian  untuk  suatu organisasi secara keseluruhan.
2) Audit Organisasional Audit  operasional  dalam  organisasi  mengurusi  seluruh  unit  organisasi  seperti dapartemen, cabang atau anak perusahaan. Audit organisasional menekankan pada efektifitas dan efesiensi dalam interaksi fungsi akuntansi.

## d. Tahap Tahap Audit Operasional
Ada beberapa tahapan yang harus dilakukan dalam audit operasional. Menurut Bhayangkara (2013) tahap tahap tersebut antara lain:
1) Audit  pendahuluan  dilakukan  ,untuk  mendapatkan  informasi  latar  belakang terhadap  objek  yang  diaudit.  Pada  tahap  ini  juga  dilakukan  penelaahan terhadap  berbagai  peraturan  ketentuan  dan  kebijakan  berkaitan  dengan aktivitas    yang  diaudit  serta  menganalisis  berbagai  informasi  yang  diperoleh untuk mengidentifkasi potemsi kelemahan pada perusahanan.
2) Audit  rinci.  Pada  tahap  ini  auditor  melakukan  pengumpulan  bukti  yang  cukup dan kompeten untuk mendukung tujuan audit yang telah ditentukan.
3) Pelapor.  Tahap  ini  bertujuan  untuk  mengkomunikasikan  hasil  audit  termasuk rekomendasi yang diberikan kepada pihak yang berkepentingan.
4) Tindak  lanjut.  Sebagai  tahap  akhir  tindak  lanjut  bertujuan  untuk  mendorong pihak  pihak  yang  berwenang  untuk  melaksanakan  tindak lanjut  sesuai  dengan rekomendasi yang diberikan.

## e. Ruang Lingkup Audit Operasional
Ruang  lingkup  audit  operasional  menurut  Mulyadi  (2012:428)  adalah: “Pembatasan terhadap ruang lingkup audit operasional, mempunyai akibat terhadap jumlah  dan  kompetensi  bukti  yang  dapat  dikumpulkanoleh  auditor  dari  suatu perusahaan” .
Jadi,  disimpulkan  bahwa  ruang  lingkup  audit  operasional  adalah  tinjauan kebijakan  operasinya,  perencanaan,  praktik  (kinerja)  hasil  dari  kegiatan  dalam mencapai  tujuan  perusahaan.  Oleh  karena itu,  audit  dilakukan  tidak  terbatas  hanya pada  masalah  akuntansinya  saja,  melainkan  disegala  bidang  yang  berhubungan dengan perusahaan seperti kepegawaian.

## f. Kriteria Audit Operasional
Arens et al (2010:781), ada beberapa sumber kriteria yang dapat digunakan:
a. Kinerja Historis (Historical Performance)
Merupakan kriteria yang didasarkan pada hasil aktual dari periode (atau audit) sebelumnya. Hal ini dilaksanakan untuk membandingkan apakah prestasi kerja sekarang  lebih  baik  atau  lebih  buruk  dibandingkan  dengan  prestasi  kerja periode sebelumnya.
b. Kinerja Yang Dapat Dibandingkan (Benchmarking)
Merupakan kriteria yang ditetapkan berdasarkan hasil yang dicapai oleh entitas yang sama dalam organisasi secara keseluruhan atau diluar organisasi.
c. Standar Rekayasa ( Engineered Standards) Merupakan  kriteria  yang  ditetapkan  berdasarkan  standar  teknik,  seperti time and motion study untuk menentukan banyakna output yang harus diproduksi.

## 2. Persediaan Barang
a. Pengertian Persediaan Barang
Dalam  Pernyataan  Standar  Akuntansi  Keuangan  (PSAK)  No.14  tahun  2012 persediaan  meliputi  barang  yang  dibeli  dan  memiliki  untuk  dijual  kembali  termasuk, sebagai  contoh  barang  dagang  yang  dibeli oleh  pengecer  untuk  dijual  kembali atau pengadaan tanah dan property lainnya untuk dijual kembali. Persediaan juga meliputi barang  jadi  yang  diproduksi  atau  barang dalam  penyelesaian  yang  akan  digunakan dalam proses produksi.
b. Fungsi Persediaan
Tampubolon (2014:190) mengatakan bahwa mengefektifkan sistem persediaan bahan,  efesiensi  operasional  perusahaan  dapat  ditingkatkan  melalui  fungsi  pe rsediaan dengan mengefektifkan :

## 1) Fungsi Decoupling
Adalah  persediaan  yang  memungkinkan  perusahaan  dapat  memenuhi permintaan  pelanggan  tanpa  tergantung  pada  supplier.  Fungsi    perusahaan  untuk mengadakan  persediaan  decouple    dengan  mengadakan  pengelompokan operasional secara terpisah pisah.

## 2) Fungsi Economic Size
Penyimpanan  persediaan  dalam  jumlah  besar  dengan  pertimbangan  adanya diskon atas pembelian bahan diskon atas kualitas  untuk dipergunakan dalamproses konversi, serta didukung kapasitas gudang yang memadai.

## 3) Fungsi Antisipasi
Merupakan penyimpanan persediaan bahan yang fungsinya untuk penyelamatan  jika  sampai  terjadi  keterlambatan  datangnya  pesanan  bahan  dari
pemasok.

## c. Jenis Jenis Persediaan
Render  (2010)  berdasarkan  proses  manufakturnya  persediaan  dibagi  menjadi empat jenis yaitu:
1) Persediaan Bahan Baku
Merupakan  persediaan  yang  dibeli  tetapi  tidak  diproses.  Persediaan  ini  dapat digunakan  untuk  mendecouple  (memisahkan)  para  pemasok  dari  proses produksi.
2) Persediaan Barang Setengah Jadi Merupakan  bahan  baku  atau  komponen  yang  sudah  mengalami  beberapa perubahan tetapi belum selesai.
d. Sifat Sifat Persediaan
Persediaan  adalah  elemen  atau  yang  sangat  penting  dalam  perusahaan terutama  dalam  penentuan  harga  pokok  penjualan  pada  perusahaan  dagang ataupun  perusahaan  manufaktur  baik  yang  berskala  kecil  maupun  berskala  besar yang  berfungsi  untuk  menghilangkan  resiko  keterlambatan  datangnya  barang. Persediaan mempunyai sifat sifat sebagai berikut :
1) Persediaan  biasanya  merupakan  sebagai  aktiva  lancar  karena  masa perputarannya hanya kurang atau sama dengan satu tahun saja
2) Persediaan  merupakan  jumlah  yanh  besar  terutama  untuk  perusahaan  yang mengelola persediaan dari bahan baku menjadi barang jadi.
3) Mempunyai  pengaruh  yang  besar  terhadap  neraca  dan  perhitungan  laba  rugi bagi  perusahaan  selain  itu  juga  sangat  menentukan  perusahaan  pada  akhir periode akuntansi.

## 3. Efektifitas dan Efesiensi
Audit  operasional  dikenal  sebagai  audit  yang  berkonsenterasi  pada  efektivitas dan efesiensi organisasi.
a. Pengertian Efektivitas
Sementara  itu  menurut  Mardiasmo  (2015:134)  efektivitas  merupakan  ukuran berhasil  tidaknya  suatu  organisasi  mencapai  tujuan.  Apabila  suatu  organisasi mencapai  tujuan  maka  oeganisasi  tersebut  dapat  dikatan  efektif.  Analisis  untuk menilai efektivitas ( Achievement Rate ) adalah: Keluaran Aktual Yang Dicapai
AR =
X 100% Target Produksi Yang Dibuat
b. Pengertian Efesiensi
Mulyadi (2017:63) mengemukakan bahwa efesiensi merupakan ketepatan cara (usaha  kerja)  dalam  menjalankan  sesuatu  dengan  tidak  membuang-buang  waktu, tenaga dan biaya. Efesiensi juga berarti rasio antara input dan output atau biaya dan keuntungan.
Analisis  penilaian  efesiensi  bagian  produksi  terhadap  produktivitas  bahan  baku diukur dengan rumus sebagai berikud:
Jumlah Keluarga Yang Dihasilkan Produktivitas =
X 100%
Jumlah Bahan Baku Yang Dipakai

## 4. Kerangka Pemikiran
Kerangka  pemikiran  adalah  sebuah  model  atau  penjelasan  yang  mengandung konsep  yang  didalamnya  menjelaskan  tentang  hubungan  antara  variabel  yang  satu dengan variabel yang lain. Sugiono (2018:60)
Didalam  peneitian  ini  akan  menganalisis  Audit  Operasional  Atas  Persediaan Dalam  Meningkatkan  Efektivitas  Dan  Efesiensi  Pada  Perusahaan  PT.  Tunas  Baru Lampung  Banyuasin  III.  Berikud  ini  merupakan  skema  kerangka  pemikiran  yang digunakan pada gambar dibawah ini.

## C. METODE PENELITIAN
Objek  dalam    penelitian ini  adalah  tentang  Audit  Operasional  Atas  Persediaan Barang Dalam Meningkatkan Efektivitas Dan Efesiensi Pada Perusahaan PT. Tunas Baru Lampung Banyuasin III sesuai dengan permasalahan yang diteliti.
Lokasi Penelitian ini dilakukan di PT. Tunas Baru Lampung Banyuasin III yang beralamat  di  Jl.  Raya  Palembang-  betung  KM  14,  Kel  Tanah  Mas,  Kec  Talang Kelapa Kabupaten Banyuasin, Sumatera Selatan- Indonesia dimana PT. Tunas Baru Lampung Banyuasin III ini merupakan perusahaan manufaktur yang bergerak dalam industri konveksi.
Metode  penelitian  dalam  penulisan  ini  yaitu    menggunakan  metode  data kualitatif  data  deskriftif  yaitu  motode  dengan  menyusun  data  yang  di  peroleh kemudian  di  inter  prestasikan  dan  di  analisis  sehingga  memberikan  informasi  bagi pemecah  masalah  yang  dihadapi.  Metode  penelitian  merupakan  suatu  teknik  atau cara  mencari,memperoleh,  mengumpulkan,  atau  mencatat  data,  baik  berupa  data primer  maupun  data  skunder  yang  digunakan  untuk  keperluan  menyusun  suatun karya  ilmiah  dan  kemudian  menganalisis  faktor  faktor  yang  berhubungan  dengan pokok pokok permasalahan dehingga akan terdapat suatu kebenaran data data yang akan diperoleh. Nawawi (2015:70)
Merupakan  langkah  yang  dimiliki  dan  dilakukan  oleh  peneliti  dalam  rangka untuk  mengumpulkan  informasi  atau  data  serta  melakukan  investigasi  pada  data yang telah didapatkan tersebut. Metode penelitian memberikan gambaran rancangan penelitian  yang  meliputi  antara  lain:prosedur  dan  langkah  langkah  yang  harus ditempuh, waktu penelitian,sumber data dan dengan langkah apa data data tersebut diperoleh dan selanjutnya diolah dan dianalisis. (Sugiono, 2018)
Variabel  penelitian  merupakan  segala  sesuatu  yang  berbentuk  apa  saja  yang ditetapkan oleh seorang peneliti dengan tujuan untuk dipelajari sehingga didapatkan informasi  mengenai  hal  tersebut  dan  ditariklah  sebuah  kesimpulan.  (Rangkuti 2011:51).
Menurut Sugiyono (2018:38) defenisi operasional merupakan suatu atribut atau sifat  atau  nilai  dari  obyek  atau  kegiatan  yang  memiliki  variasi  tertentu  yang  telah ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari dan kemudian ditarik kesimpulannya.
Meningkatkan Efektifitas Meningkatkan Efesiensi Audit Operasional
Defenisi Variabel Operasional Variabel Defenisi Indikator Audit Operasional Audit  operasional  ialah    suatu pemeriksaan terhadap kegiatan operasi  suatu  perusahaan,  termasuk kebijakan  akuntansi  dan  kebijakan operasional  yang  telah  ditentukan oleh  manajemen,  untuk  mengetahui apakah  kegiatan  operasi  tersebut sudah  efektif,  efisien  dan  ekonomis. Sugiono (2018) Economy (Biaya Operasi) Effeciensy (Metode Operasi) Effectiveness (Hasil Dari Operasi) Efektivitas (Effectiveness) Efektivitas  dapat  dipahami  sebagai tingkat keberhasilan suatu perusahaan untuk mencapai tujuannya.” Kiesia Angelina Kalendesang (2017) Pencapaian Tujuan Integrasi Adaptasi Efesiensi (Efficiency) Efesiensi  adalah  penurunan  biaya operasional  sehari  hari.  Perusahaan yang efesien akan lebih kompetitornya. Keberhasilan efesiensi  ini  akan  berdampak  pada meningkatnya kepercayaan klien serta  dapat  menjadi  pengalaman berharga untuk tahun berikudnya. Kalendesang (2017) Output  dan Input Mengukur efesiensi dengan membandingkan output  dan  input  dalam praktek sehingga memperoleh  “  Top  Of  The Class”.
Didalam  sebuah  penelitian  terdapat  dua  sumber  data  yang  selalu  digunakan diantaranya:
1. Data Primer
Danang Sunyoto (2013:21) data   primer adalah data yang dikumpulkan sendiri oleh  peneliti  untuk  menjawab  masalah  penelitiannya  secara  khusus.  Data  primer yaitu  data  yang  diperoleh  dari  sumber  pertama  secara  langsung.  Contoh:  identitas perusahaan  dan  data  perusahaan.  Dan  dalam  hal  ini  yang  menjadi  sumber primernya  adalah  staf  perusahaan  dan  karyawan  di  PT.  Tunas  Baru  Lampung Banyuasin III .
2. Data Sekunder
Danang  Sunyoto    (2013:28)  data  sekunder  adalah  data  yang  bersumber  dari catatan  yang  ada  pada  perusahaan  dan  dari  sumber  lainnya.  Sugiono  (2010)  Data sekunder  yaitu  data  yang  diperoleh  dari  data  pertama  karena  sudah  diadakan pengelolaan.  Contohnya  berupa  data  yang  diperoleh  dari  buku  buku,  dokumentasi yang  meliputi data  tentang gambaran  umum  sejarah  berdirinya  perusahaan,  sarana dan  prasarana,  serta  kegiatan  kegiatan  yang  ada  di  PT.  Tunas  Baru  Lampung Banyuasin III.
Arikunto  (2010)  Pengumpulan  data  adalah  suatu    proses  pengumpulan  data primer dan data skunder dalam suatu penelitian pengumpulan data yang merupakan langkah  yang  amat  penting,  kecuali  data  yang  dikumpulkan  akan  digunakan  untuk pemecahan  masalah  yang  sedang  diteliti  atau  menguji  hipotesis  yang  telah dirumuskan.

## 1. Observasi/ chacklist
Sugiono  (2019:144)  observasi  merupakan  suatu  cara  untuk  mengumpulkan data  penelitian  dengan  mempunyai  sifat  dasar  naturalistik  yang  berlangsungan dalam  konteks  natural.  Dalam  metode  ini  digunakan  peneliti  untuk  mengamati kondisi  perusahaan,  para  pegawai  atau  karyawan  dan  juga  digunakan  untuk mengadakan  pengamatan  secara  langsung  ketempat  lokasi  penelitian  di  PT.  Tunas Baru Lampung Banyuasi III.
2. Dokumentasi
Sugiono  (2010:82)  dokumentasi  merupakan  teknik  pengumpulan  data  yang dilakukan  dengan  cara  mengadakan  pencatatan  dan  mengunpulkan  data  yang diidentifikasikan  dari  dokumentasi  yang  ada kaitannya  dengan  masalah  yang  diteliti di PT. Tunas Baru Lampung. Dokumentasi ini diaplikasikan dalam penelitian dengan cara  membaca  secara  kritis  dokumen  dokumen  yang  kemudian  dibandingkan dengan informasi lain yang diketahui oleh penulis.
3. Wawancara
Joko  Subagyo  (2011:39)  suatu  kegiatan  yang  dilakukan  untuk  mendapat informasi  secara  langsung  denmgan  mengungkapkan  pertanyaan  pertanyaan  pada para  responden,  wawancara  berhadapan  langsung  antara interview dengan responden  dan  kegiatannya  dilakukan  secara  lisan.  Penulis  memperoleh  data  dan informasi  melalui  wawancara  pada  pegawai  dan  melakukan  langusng  di  PT.  Tunas Baru Lampung Banyuasin III
Adapun  teknik  analisis  data  dalam  penelitian  ini  adalah  membandingkan  hasil audit  operasional  atas  persediaan  dalam  meningkatkan  efektivitas  dan  efesiensi dengan yang diterapkan dalam perusahaan.

## D. HASIL DAN PEMBAHASAN
Audit  bagi  perusahaan  adalah  proses  penilaian  untuk  memberikan  kepastian yang objektif sekaligus konsultasi untuk meningkatkan kemampuan operasi dan nilai tambah  bagi  perusahaan.  Proses  penilaian  dilakukan  melalui  evaluasi  yang sistematis  untuk  meningkatkan  efektivitas  manajemen  resiko,  pengendalian  dan proses tata kelola perusahaan.
Audit  perusahaan  yang  dilaksanakan  pada  perusahaan  telah  memadai, program  audit  tersebut  berisi  hal-hal  seperti  objek  pemeriksaan,  waktu  dan  tempat audit, tujuan audit ruang lingkup audit dan prosedur audit. Ruang lingkup audit yang dilakukan  oleh  auditor  pada  perusahaan  telah  memadai,  yaitu  auditor  telah melaksanakan  semua  fungsi  audit  yang  mencakup compliance,  verification dan evaluating. Laporan  tersebut  harus  dibuat ringkas,  lengkap,  wajar  dan  akurat  tanpa mengurangi  kelengkapannya.  Kemudian  laporan  tersebut  diserahkan  kepada komisaris untuk mendapatkan tanggapannya mengenai saran dan rekomendasi yang telah diberikan.

## a. Audit Operasional Pada PT. Tunas Baru Lampung Banyuasin III
Audit operasional merupakan suatu prosedur yang dilakukan oleh auditor untuk pemeriksaan  persediaan  barang  dagang.  Metode  audit  yang  dilakukan  wawancara secara  langsung  dengan  auditee,  memeriksa  dokumen  dan  rekaman  terkait  serta memeriksa  kondisi  lapangan  pada  seluruh  bagian  di  PT.  Tunas  Baru  Lampung Banyuasin III.
Secara  umum  seluruh  bagian  terkait  telah  melaksanakan  penerapan  sistem menajemen mutu dan keamanan pangan pada proses refinary dan fraksinasi minyak
goreng  dan  turunannya.  Kebersihan  lingkungan,  fasilitas  produksi  dan  personal sudah  baik.  Pengendalian  titik  kritis  sudah  dijalankan  sesuai  dengan  prosedur, pemeriksaan hama telah dilakukan sesuai jadwal dan hasil pemeriksaan dievaluasi. Pemeriksaan terhadap barang dagang PT. Tunas Baru Lampung Banyuasin III dilakukan  setiap  bulan,  pemeriksaan  tersebut  dilakukan  agar  persediaan  barang dapat  terkontrol  dan  tidak  terjadi  perselisihan  terhadap  persediaan  barang. Pelaksanaan  audit  operasional  atas  persediaan  barang  pada  PT.  Tunas  Baru Lampung Banyuasin III menggunakan tahap tahap audit operasional.
1. Tahap survey Pendahuluan
Tahap  pertama  dalam  melaksanakan  audit  operasional  adalah  penulis melakukan survei pendahuluan pada PT. Tunas Baru Lampung yang bertujuan untuk mendapatkan  informasi  umum  dari  perusahaan,  seperti  latar  belakang  perusahaan, data  perusahaan,  dan  data  lainnya  supaya  penulis  dapat  memahami  semua  apek penting  dari  perusahaan  yang  berkaitan  dengan  audit  operasional  atas  persediaan barang.  Penulis  melakukan  diskusi  dengan  pegawai  lain  yang  dapat  memberikan informasi  yaitu  manajer  atau  pegawai  kunci  gudang,  mengumpulkan  semua  data yang  berhubungan  dengan  kertas  kerja  persediaan  barang  dan  laporan  tahun  lalu, melakukan  pengamatan  diarea  gudang  dan  melakukan  review  atas  kebijakan  dan prosedur.

## 2. Tahap Pelaporan
Dalam  tahap  ini  pemeriksa  intern  menyusun  laporan  yang  akan  disampaikan kepihak  yang  berkepentingan  yaitu  manajemen  lain  yang  berkepentingan,  dewan komisaris dan komite audit.
Peneliti  telah  melakukan  audit  atas  persediaan  barang  pada  PT.  Tunas  Baru Lampung.  Audit  operasional  tidak  dimaksudkan  untuk  memberi  pendapat  atas kewajaran  laporan  keuangan  perusahaan  dan  oleh  karena  itu  peneliti  tidak  akan memberikan  pendapat  atas  laporan  keuangan  tersebut.  Audit  operasional  yang peneliti lakukan hanya mencakup kegiatan persediaan barang pada PT. Tunas Baru Lampung  Banyuasin  III  ini  dimaksudkan  untuk  menilai  efektivitas  pada  kegaitan persediaan  barang  yang  dilakukan  dan  akan  memberikan  saran  perbaikan  atas kelemahan  prossedur  yang  ditemukan  selama  masa  audit.  Sesuai  hasil  audit, aktivitas persediaan barang sudah dilakukan dengan efektif

## 3. Tahap Melaksanakan Audit Tindak Lanjut
Dalam  melaksanakan  audit  tindak  lanjut  terhadap  kegiatan  persediaan  barang tidak  hanya  melakukan  pemeriksaan  dan  melaporkan  temuan  yang  diperolehnya, melainkan  juga  melakukan  pengawasan  tindak  lanjut  bagian  persediaan  barang untuk  melihat  sejauh  mana  hasil  audit  tersebut  telah  ditindak  lanjuti,  apakah perbaikan  telah  dengan  tuntas  dilakukan  auditee,  masih  dalam  proses  atau  belum diselesaikan sama sekali.
Setelah  melakukan  survei  pendahuluan  yang  bertujuan  untuk  mendapatkan informasi dan bukti bukti, maka tahap selanjutnya adalah melakukan penelaahan dan pengujian  terhadap  sisterm  pengendalian  manajemen.  penelaahan  dan  pengujian terhadap  sisterm  pengendalian  manajemen  dilakukan  untuk  menilai  efektivitas  dan efesiensi  pengendalian  manajemen  dalam  mendukung  tercapainya  tujuan perusahaan  melalui  kebijakan  dan  standar  operasional  prosedur  yang  telah ditetapkan  serta  pelaksanaan  kebijakan  dan  prosedur  tersebut  dalam  persiapan barang dagang.
Dalam  melakukan  penilaian  terhadap  pengendalian  persediaan  barang  dari
perusahaan, maka penulis memberikan checklist yang berisi pertanyaan wawancara berdasarkan penelitian sebelumnya yang berkaitan dengan perencanaan dan proses pengendalian  persediaan  barang  perusahaan.  Checklist  yang  digunakan  memiliki sistem  penilaian  jika  jawaban “YA”  menunjukan  kebaikan  sistem  pengendalian perusahaan,  sedangkan  jika  jawaban “TIDAK”  menunjukan  kelemahan  sistem pengendalian internal perusahaan.
Berdasarkan  hasil  wawancara  yang  telah  dilakukan  melalui  beberapa  pihak perusahaan  yaitu  bagian  gudang  dan  bagian  manajemen  yang  dapat  diperoleh informasi dan hasil evaluasi atas persediaan barang dagang perusahaan antara lain:
Wawancara Peneliti Dengan Kepala Gudang Pertanyaan Jawaban Bagaimana pemasukan barang di PT. Tunas  Baru Lampung ? Berdasarkan hasil wawancara penerimaan persediaan  barang  menunjukan  bahwa  bagian gudang telah melakukan fungsi penerimaan, bagian gudang  melakukan  fungsinya  dengan  benar  dapat dilihat  dari  penerimaan  persediaan  barang  yang selalu disesuaikan dengan surat jalan. Bagaimana  penyimpanan persediaan  barang  di  PT.
Tunas baru lampung ?
Berdasarkan hasil wawancara penyimpanan persediaan  barang  menunjukan  bahwa  bagian gudang  sudah  dalam  pengawasan  seseorang      24 jam, penerapan dalam gudang juga telah mencukupi  keberadaannya,  selain  itu  alat  angkut barang  juga  telah  memadai,  hasil  perhitungan  fisik dengan  catatan  akuntansi  selalu  dicocokan  dan kinerja persediaan barang dilakukan secara efektif. Bagaimana Pengeluaran Persediaan  Barang  Di  PT.
Tunas Baru Lampung?
Berdasarkan hasil wawancara pengirimaan persediaan  barang  menunjukan  bahwa  bagian gudang  telah  melakukan  fungsinya  dengan  benar dalam hal pengeluaran persediaan barang kesetiap bagian yang membutuhkan sesuai dengan ketentuan.
Pengecekan barang masuk dilakukan sesuai form laporan pengecekan barang masuk.  Apabila  barang  yang  datang  tidak  sesuai  maka  petugas  akan  meminta persetujuan  kepada  pihak  manajemen  apakah  barang  akan  tetap  digunakan  atau tidak.  Tabel dibawah ini merupakan hasil checklist yang diambil penulis. Berikut ini diisi penulis berdasarkan hasil audit yang dilaksanakan oleh penulis.
Daftar Checklist penyimpanann Persediaan Barang Jadi Pertanyaan Tanggapan Nama program yang diaudit: penyimpanan persediaan barang Ya Tidak Komentar apakah  perusahaan  memiliki  gudang  persediaan barang?  Apakah  kecuali  petugas  gudang  dilarang  bmasuk kegudang?  Apakah  bagian  gudang  sepenuhnya  bertanggung jawab  atas  jumlah  persediaan  yang  disimpan  dalam

gudang?
Apakah  terdapat  alat  angkut  barang  yang  cukup memadai?  Apakah  gudang  selalu  berada  dibawah  pengawasan seseorang setiap waktu  Apakah  dilakukan  perhitungan  fisik  secara  periode atas jumlah persediaan barang digudang?  Apakah dilakukan pencocokan antara hasil perhitungan dengan catatan akuntansinya?  Daftar Checklist Pengeluaran Persediaan Barang Jadi Pertanyaan Tanggapan Nama program yang diaudit: pengeluaran persediaan barang Ya Tidak Komentar Apakah ada laporan atas permintaan dan pengeluaran atas persediaan barang?  Apakah  setiap  pengeluaran  persediaan  barang dilakukan secara tertulis  Apakah  setiap pengeluaran  barang  dari  gudang  harus selalu mendapat persetujuan dari pihak wewenang?  Apakah  setiap  pengeluaran  barang  jadi  selalu mendapat pengawasan dengan efektif?
 Daftar Checklist Pemasukan Persediaan Barang Jadi Pertanyaan Tanggapan Nama program yang diaudit: pemasukan persediaan barang Ya Tidak Komentar Apakah  pemasukan/penerimaan  terpisah  dari  fungsi gudang?  Apakah  bagian  persediaan  barang  yang  diterima dilakukan  pengecekan  terlebih  dahulu  apakah  sudah sesuai dengan dipesan?  Apakah  setiap  kelebihan  dan  kekurangan  penerimaan barang dilakukan catatan ada surat pengantar?  Apakah  persediaan  barang  yang  diterima  dikirim langsung kebagian gudang?

## 
Berdasarkan  checklist  penyimpanan,  pengeluaran  dan  pemasukan  persediaan barang  telah  dilakukan  seluruhnya  sesuai  dengan  standar  yang  ditetapkan perusahaan, hal ini dibuktikan dengan tidak adanya jawaban TIDAK dari pertanyaan yang ada. Hasil checklist atas persediaan barang seluruh prosedur  yang ditetapkan perusahaan  dapat  disimpulakn  bahwa  kegiatan  persediaan  barang  yang  dilakukan PT. Tunas Brau Lampung Banyuasin III sudah dilaksanakan dengan baik dan sesuai prosedur.
b. Persediaan Barang PT. Tunas Baru Lampung Banyuasin III
PT.  Tunas  Baru  Lampung  adalah  perusahaan  yang  bergerak  dibidang manufaktur  minyak  goreng  yang  melayani customers dengan  cara  menghasilkan
minyak  goreng  dengan brand sendiri  yaitu  Rosebrand,  Tawon  dan  Curah    yang diproduksi  secara  ekseklusif  dengan  kualitas  premium  dan  juga  menghasilkan minyak  goreng  yang  sesuai  dengan  pesanan  yang  diinginkan  oleh customers .  PT. Tunas  Baru  Lampung  sebagai  perusahaan  manufaktur  memiliki  pengendalian internal  yang  cukup  baik  terkait  persediaan  barang.  Berikut  ini  merupakan  data persediaan  barang  dagang  PT.  Tunas  Baru  Lampung  Banyuasin  III Finish  Goods (barang jadi) sebagai berikut :
Pengeluaran Barang Jadi Jenis Kemasan Barang Keluar Minyak Tawon 1L 12bks/Dus 7.658 Minyak Tawon 2L 6bks/Dus 6.323 Minyak Tawon 5L/Dus 4jrg 4.925 Minyak Tawon 500 Ml 24bks/Dus 14.589 Minyak Tawon 900 Ml 12bks/ Dus 27.311 Minyak Resebrand 1L 12bks/Dus 14.377 Minyak Rosebrand 2L 6bks/Dus 9.870 Minyak Rosebrand 220ml 48cup/Dus 13.744 Minyak Rosebrand 500ml 24bks/Dus 11.368 Minyak Rosebrand 2L 6botol/Dus 0 Minyak Rosebrand 5L /Dus 4jrg 10.230 Minyal Rosebrand 18L/Jrg 492 Minyak Rosebrand 20L/Jrg 416 Minyak Curah 1L/Dus 82.706 Minyak Curah 2L/Dus 68.288 Minyak Curah 500ml 23bks/Dus 88.650 Minyak Curah 5L/Dus 157.561 Minyak Curah18l/Jrg 10.231 Minyak Curah 20L/Jrg 521
Produk minyak dan lemak nabati di PT. Tunas Baru Lampung selama bertahun tahun  mendapatkan  pangsa  pasar  dengan  cepat,  PT.  Tunas  Baru  Lampung  telah meningkatkan  kapasitas  produksi  dilampung  dan  sumatra  selatan,  dimana  saat  ini memiliki pangsa pasar sekitar 60%.
PT.  Tunas  Baru  Lampung  juga  memasuki  pasar  baru pada  tahun  1996 dijawa timur  dengan  mengakuisisi  pabrik  penyulingan  minyak  goreng.  PT.  Tunas  Baru Lampung telah. Dimulai ditahun 2000 PT. Tunas Baru Lampung berkomitmen untuk meningkatkan  produksi  dan  menjaga  kualitas  produk.  PT.  Tunas  Baru  Lampung berencana  berinvestasi  dipabrik  minyak  mentah  baru  perkebunan  dilampung  dalam jangka waktu dekat.
Berdasarkan  hasil  penelitian  diatas  dapat  dianalisis  bahwa  audit  operasional atas persediaan barang  PT. Tunas Baru Lampung Banyuasin III sebagai berikut:
a) Dapat  dilakukan  sesuai  dengan  tahap  tahapnya    yang  dijelaskan  pada  hasil penelitian diatas.
b) Pada  table-tabel  diatas  mengenai Finish  Goods /  barang  jadi  dapat  dilihat bahwa barang produksi sudah memenuhi standar kualitas.
c) Pada  tabel  diatas  dapat  disimpulkan  bahwa  pada  PT.  Tunas  Baru  Lampung sudah berjalan dengan efektif dan sesuai dengan target seharusnya.
d) Standar  kualitas  perusahaan  sangat  baik,    fungsi  yang  terkait  sudah  bekerja secara maksimal. Sehingga tidak ada barang yang Not Goods (tidak jadi).
Kemudian  permintaan  barang  oleh  costumer  sudah  terpenuhi  semuanya  oleh perusahaan  sehingga  barang  yang  dihasilkan  telah  memenuhi  target  yang seharusnya, sehingga perusahaan sudah efektif.

## Bagaimana  Audit  Operasional  Atas  Persediaan  Barang  Pada    Perusahaan  PT. Tunas Baru Lamp ung Banyuasin III
Berdasarkan  hasil  audit  operasional  atas  persediaan  barang  untuk meningkatkan  efektivitas  dan  efesiensi  pada perusahaan  PT.  Tunas  Baru  Lampung Banyuasin III dapat disimpulkan bahwa :
a. Penilaian pelaksanaan audit operasional atas persediaan barang dilaksanakan secara ekonomis, efektif dan efesien.
b. Perusahaan  sudah  memiliki  perlindungan  atas  persediaan  barang  dari kebakaran dan resiko lainnya.
c. Persediaan  barang  menunjukan  bahwa  bagian  gudang  melakukan  fungsi penerimaan,  bagian  gudang  melakukan  fungsinya  dengan  benar  dapat  dilihat dari penerimaan persediaan barang yang selalu disesuaikan dengan surat jalan
d. Selain  itu  alat  angkut  barang  juga  telah  memadai,  hasil  perhitungan  fisik dengan catatan akuntansi selalu dicocokan
e. Kemudian  permintaan  barang  oleh  costumer  sudah  terpenuhi  semuanya  oleh perusahaan  sehingga  barang  yang  dihasilkan  telah  memenuhi  target  yang seharusnya, sehingga perusahaan sudah efektif.

## E. KESIMPULAN DAN SARAN

## 1. Kesimpulan
a) Dari  hasil  penelitian  dan  pembahasan  mengenai  audit  operasonal  atas persediaan barang pada PT. Tunas Baru Lampung Banyuasin III dapat di tarik kesimpulan sebagai berikut: Audit operasional atas persediaan pada PT. Tunas Baru Lampung Banyuasin III sudah berjalan efektif, fungsi audit yang mencakup compliance,  verification dan evaluating. Dengan  demikian  audit  perusahaan mendapat  dukungan  manajemen  sehingga  audit  perusahaan  dapat  meminta tanggapan  atas  temuan  temuan  audit  dan  penilaian  koreksi  yang  harus dilaksanakan.  Pengirimaan  persediaan  barang  menunjukan  bahwa  bagian gudang  telah  me  lakukan  fungsinya  dengan  benar  dalam  hal  pengeluaran persediaan  barang  kesetiap  bagian  yang  membutuhkan  sesuai  dengan ketentuan.  Kebersihan  lingkungan,  fasilitas  produksi  dan  personal  sudah  baik dan  kinerja  persediaan  barang  dilakukan  secara  efektif  jadi  penulis menyimpulkan  bahwa  hasil  audit  audit  operasional  atas  persediaan  barang pada perusahaan sudah efektif.
b) Pelaksanaan  audit  operasional  atas  persediaan  barang  pada  PT.  Tunas  Baru Lampung  dilaksanakan  secara  ekonomis,  efektif  dan  efesien.  Persediaan barang  menunjukan  bahwa  bagian  gudang  melakukan  fungsi  penerimaan, bagian  gudang  melakukan  fungsinya  dengan  benar  dapat  dilihat  dari penerimaan  persediaan  barang  yang  selalu  disesuaikan  dengan  surat  jalan. Selain  itu  alat  angkut  barang  juga  telah  memadai,  hasil  perhitungan  fisik dengan catatan akuntansi selalu dicocokan. Kemudian permintaan barang oleh costumer  sudah  terpenuhi  semuanya  oleh  perusahaan  sehingga  barang  yang
dihasilkan  telah  memenuhi  target  yang  seharusnya,  sehingga  perusahaan sudah efektif.
2. Saran
Dari  hasil  penelitian  dan  pembahasan  mengenai  audit  operasional  atas persediaan barang pada PT. Tunas Baru Lampung Banyuasin III maka penulis dapat memberikan saran sebagai berikut :
a) Perusahaan  hendaknya  untuk  selalu  meningkatkan  audit  operasional  atas persediaan  barang  yang  dilaksanakan  untuk  lebih  meminimalisir  terjadinya penyimpangan penyimpangan yang terjadi seperti resiko kerusakan, kebakaran dan lain lain.
b) Perusahaan diharapkan tetap mempertahankan dalam peningkatan persediaan barang,  yang  pada  akhirnya  akan  meningkatkan  efektivitas  dan  efesiensi perusahaan secara keseluruhan.

## DAFTAR PUSTAKA
Angelina  Kiesia  Kalendesang,,  2017    “Analisis  Efektivitas  Sistem  Pengendalian Internal Persediaan Barang Dagang Supermarket Paragon Mart Tahuna. Jurnal Riset Akuntansi Going Concern , 133. 2017.
Arikunto,  2010,“ Prosedur  Penelitian  Suatu  Pendekatan  Praktik ,”  Rineka  Cipta, Jakarta.
Arens, et, al. 2010.” Auditing” Jakarta: Indeks
Bayangkara,  2015,” Audit  Manajemen  Prosedur  Atas  Implementasi ”.  Jakarta  :
Selemba Empat.
Danang,  Sunyonto.2013.” Metodologi  Penelitian  Akuntansi ”.Bandung:  PT.  Refika Aditama Anggota Ikapi
Iswara  Dewi,  2015.”Penerapan  Audit  Operasional  Dalam  Menilai  Efesien,  Dan Efektivitas  Fungsi  Penjualan  Pada  CV  Anugrah  Jaya  Sidoarjo”, Skripsi , Universita Bhayangkara Surabaya.
Mardiasmo, 2012.” Akuntansi Sektor Publik ”. Edisi 2, Penerbit Andi, Yogyakarta.
Mulyadi, 2010. “ Auditing” . Jilid I, Cetakan ke Tujuh, Jakarta : Salemba Empat.
Nawawi, hadari,2015.” Metodologi Penelitian” . Yogyakarta: Universitas Gadjah Mada Press.
Sukrisno  Agoes,    2012. “ Auditing  Petunjuk  Praktis  Pemeriksaan  Akuntan  oleh Akuntan Publik”, Edisi 4, Buku 1, Jakarta : Salemba Empat 2012.
Sugiono,  2012. “ Metode Penelitian Kuantitatif Dan Kualitatif”. Penerbit Alfabeta, CV, Bandung.
Tunggal,  Amin  Widjaja,  2012.“ Pokok  Pokok  Operasional  Dan  Financial  Auditing .” Jakarta: Herwarindo.