## Gaya Kepemimpinan Spiritualitas Kepala Ruang terhadap Kinerja Perawat Pelaksana: Literature Review
Leadership Style Spirituality of the Head Nurse on the Performance of the Nursing Staff: Literature Review
Theresia Lesomar 1* , Asnet Leo Bunga 2 1 Mahasiswa Program Studi Magister Keperawatan STIK SINT Carolus Jakarta
2 STIK SINT Carolus Jakarta *Korespondensi Penulis: theresiafsgm@gmail.com
Latar belakang: Gaya kepemimpinan akan menunjukkan bagaimana seorang manajer dapat mempengaruhi pandangan dan keyakinan para staf dengan membimbing dan mendorong mereka untuk mencapai tujuan organisasi. Kepemimpinan spiritualitas adalah suatu paradigma baru untuk transformasi dan pertumbuhan organisasi yang berbasis visi, harapan, dan cinta altruistik.
Tujuan: Untuk  mendeskripsi  dan  menganalisa  pengaruh  pelatihan  gaya  kepemimpinan  spritualitas  kepala  ruang  terhadap  kinerja  staf pelaksana.
Metode Penelitian: Studi literature review , dengan menggunakan database dari Google Scholar, Pubmed, dan ProQuest yang menggunakan kata kunci “gaya kepemimpinan” dan “kinerja perawat“.
Hasil: Kepemimpinan spiritual meningkatkan kinerja perawat pelaksana; meningkatkan reputasi staf di tempat kerja; meningkatkan keterikatan di  tempat  kerja;  meningkatkan  kepatuhan  dalam  melakukan  asesmen  keperawatan;  meningkatkan  kualitas  pelayanan  kepada  pasien; meningkatkan motivasi kerja perawat di tempat kerja; mengurangi kelelahan emosional, burount, dan niat berpindah. Kesimpulan: Pelatihan gaya kepemimpinan spiritualitas yang diberikan kepada kepala ruang dapat meningkatkan nilai kepedulian pimpinan terhadap staf mereka, mencintai orang lain seperti diri sendiri, melayani orang lain dengan mengutamakan kepentingan orang lain daripada kepentingan diri sendiri, loyalitas, dan berfokus pada motivasi untuk menolong sesama dan melakukan sesuatu tanpa pamrih sehingga kinerja perawat pelaksana dan kualitas pelayanan kepada pasien dapat terus ditingkatkan.
Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan Spiritualitas; Kinerja Perawat Pelaksana
Abstract
Background: Leadership style will show how a manager can influence the views and beliefs of staff by guiding and encouraging them to achieve organizational goals. Spiritual leadership is a new paradigm for organizational transformation and growth based on vision, hope and altruistic love
Objective: To describe and analyze the influence of head nurses spiritual leadership style training on the staf nurse performance Method: Literature review study, using databases from Google Scholar, Pubmed, and ProQuest using the keywords "leadership style" and "nurse performance".
Result:  Spiritual  leadership  improves  the  performance  of  staf  nurse  performance;  improve  staff  reputation  in  the  workplace;  increasing workplace engagement; increasing compliance in carrying out nursing assessments; improving the quality of service to patients; increasing nurses' work motivation in the workplace; reduces emotional exhaustion, fugitiveness, and turnover intentions.
Conclusion: Spirituality leadership style training given to head nurses can increase the value of leadership caring for their staff, loving others as themselves, serving others by prioritizing the interests of others over their own interests, loyalty, and focusing on motivation to help others and doing something selflessly so that the nurses performance and the quality of service to patients can continue to be improved.
Keywords: Spirituality Leadership Style; Staf Nurse Performance

## ISSN 2597 –
6052
DOI: https://doi.org/10.56338/mppki.v7i5.4988
MPPKI

## Media Publikasi Promosi Kesehatan Indonesia The Indonesian Journal of Health Promotion
Review Articles
Open Access

## PENDAHULUAN
Rumah Sakit memiliki peran penting dalam meningkatkan derajat kesehatan secara  menyeluruh. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia adalah salah satu cara untuk mencapai peningkatan derajat kesehatan ini. Perawat adalah salah satu tenaga medis yang berperan penting dalam meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan di Rumah Sakit karena mereka lebih banyak berinteraksi langsung dengan pasien, tetapi seringkali perawat juga mendapatkan banyak tekanan, baik fisik maupun mental (1).
Gaya  kepemimpinan  akan  menggambarkan  bagaimana  seorang  manajer  mampu  mempengaruhi  pandangan dan keyakinan para staf dengan membimbing dan memotivasi mereka untuk mencapai tujuan organisasi. Kepemimpinan sangat penting bagi suatu organisasi, keberhasilan dari suatu organisasi dipengaruhi oleh adanya pemimpin yang baik dan  efektif.  Kepemimpinan  yang  efektif  sangat  penting  untuk  meningkatkan  kualitas  pelayanan,  keselamatan  dan kepuasan  pasien,  pengembangan  staf  yang  positif,  kepuasan  kerja  perawat,  komitmen  pengembangan  kelembagaan, manajemen konflik yang efektif dan kinerja perawat.
Kepemimpinan  spiritualitas  merupakan  paradigma  baru  dari  transformasi  dan  pertumbuhan  organisasi  yang berbasis pada cinta altruistik, visi dan misi. Altruisme adalah Tindakan mencintai dan melayani orang lain seperti diri sendiri, mengutamakan kepentingan orang lain daripada kepentingan diri sendiri. Tindakan altruisme memiliki ciri setia, dan berpusat pada motivasi untuk membantu sesama dan melakukan sesuatu pekerjaan dengan ikhlas. Kepemimpinan spiritual memberikan inspirasi dan dorongan para staf untuk mencapai visi misi dan tujuan organisasi yang disesuaikan dengan  nilai-nilai  yang  dianut  organisasi  yang  disusun  untuk  mendorong  terwujudnya  motivasi  internal  dan pembelajaran  dalam  organisasi.  Dampak  dari  kepemimpinan  spiritual  adalah  peningkatan  kinerja  perawat  sehingga kualitas pelayanan kepada pasien dapat terus ditingkatkan (2,3).
Kinerja Perawat adalah nilai atau kualitas kerja yang dicapai perawat dalam mengerjakan tugas dan tanggung jawab mereka dalam memberikan asuhan keperawatan pada pasien. Tingkat kepercayaan yang tinggi antara manajemen dan staf, adanya komunikasi dan kolaborasi antara manajemen dan staf yang baik, iklim kerja yang menjamin kesejahteraan karyawan, emosional, dan keselamatan fisik adalah ciri dari kinerja perawat yang sehat (4,5).
Beberapa penelitian yang sudah pernah dilakukan tentang gaya kepemimpinan spiritual berfokus pada hubungan yang baik antara kepala ruang dan staf atau antar staf, kepedulian kepala ruang terhadap staf yang baik akan berdampak besar  terhadap  kinerja  perawat,  mutu  pelayanan  kesehatan  yang  diberikan  pada  pasien,  keterikatan  kerja  perawat, kepuasan  kerja  perawat,  ketahanan  perawat  dalam  pekerjaan,  motivasi  kerja,  kepatuhan  perawat,  rendahnya  skor kelelahan, t urnover perawat, stress perawat, (6-10).
Oleh  karena  itu,  gaya  kepemimpinan  spiritualitas  kepala  ruang  khususnya bagian  keperawatan  di  Rumah  Sakit sangat  penting  untuk  meningkatkan  kinerja  perawat  pelaksana,  kualitas  pelayanan  kesehatan  terhadap  pasien  dapat dirasakan sebagai dampak dari proses kesembuhan setelah mendapatkan perawatan di layanan kesehatan. Namun saat ini jumlah pelatihan gaya kepemimpinan spiritualitas yang diikuti oleh kepala ruang masih sangat terbatas sehingga pemahaman tentang gaya kepemimpinan spiritualitas kepala ruang terhadap kinerja staf pelaksana secara umum masih sangat kurang. Tinjauan literatur ini bertujuan untuk mendeskripsi dan menganalisa bagaimana pengaruh pelatihan gaya kepemimpinan spiritualitas kepala ruang terhadap kinerja perawat pelaksana.

## METODE
Penelitian ini menggunakan metode literatur review. Database yang digunakan sebagai sumber literatur terdiri dari Google Scholar, Pubmed, dan ProQuest. Keywords yang dipakai dalam pencarian jurnal berbahasa Indonesia adalah “gaya  kepemimpinan  spiritualitas”  dan  “kinerja  perawat  pelaksana”  dan keywords jurnal  berbahasa  Inggris  adalah “ Leadership style” dan “ Nurse performance” . Kriteria inklusi artikel adalah dipublikasikan 2019-2023 dalam 5 tahun terakhir, full text berbahasa Indonesia atau Inggris, merupakan penelitian kuantitatif.

## HASIL
Berdasarkan hasil penelusuran jurnal dari database online, artikel yang memenuhi kriteria inklusi dan dapat  dilanjutkan  dengan  analisa  jurnal  adalah  10  artikel.  Seluruh  artikel  penelitian  merupakan  penelitian kuantitatif yang menggunakan desain quasi experimental dan cross sectional dan merupakan penelitian yang dilakukan di berbagai negara.
Tabel 2. Hasil Penelusuran Literature Review/Intervensi No Nama Peneliti Tahun Nama Jurnal Judul Jurnal Ringkasan Hasil Penelitian 1 Shehab Magda Abdelmonem; Eid Nermin Mohamed; Kamel Fawzia Farouk 2022 Journal of Nursing Science-Benha University Spiritual Leadership Educational Program for Head Nurses and its Effect on Nurses' Motivation Pelatihan  kepemimpinan  spiritual tidak hanya meningkatkan pengetahuan dan keterampilan kepala perawat tentang kepemimpinan, tetapi juga meningkatkan motivasi staf perawat secara signifikan 2 Ibrahim, Salwa Ahmed Mohamed; Ebraheem, Shaimaa Mohammed Araby; Ebraheem, Shaimaa Mohammed Araby 2022 Egyptian Journal of Health Care Effect of Educational Program about Head Nurses' Agile Leadership on Staff Nurses' Workplace Spirituality and Job Reputation Pelatihan kepemimpinan meningkatkan  persepsi  perawat mengenai  spiritualitas  di  tempat kerja  dan  reputasi  kerja  secara signifikan
3 Sureskiarti, Enok;
Masnina, Rusni; Zulaikha, Fatma; Praja, Andi; Wijayanti, Tri 2020 Borneo Nursing Journal Efektifitas Spiritual Leadership Terhadap Kualitas Mutu Pelayanan Kesehatan Penerapan spiritual leadership kepada  para  perawat  berpengaruh terhadap  kualitas  mutu  pelayanan kesehatan  yang  diberikan  kepada pasien secara signifikan
4 Wu, Xiaxin;
Hayter, Mark; Lee, Amanda J;
Yuan, Yuan; Li, Shuang; Bi,
Yaxin; Zhang, Lu; Cao, Chaoyu; Gong, Weijuan; Zhang, Yu 2020 Journal Of Nursing Management Positive Spiritual Climate Supports Transformational Leadership As Means To Reduce Nursing Burnout And Intent To Leave Spiritualitas menurunkan skor kelelahan  emosional,  burnout  dan keinginan  untuk  pindah  secara signifikan
5 Yudaningsih, Yunita; Sujianto, Untung; Kana, Nico 2019 Jurnal Manajemen Kesehatan Indonesia Pengaruh Pelatihan Kepemimpinan Spiritual Terhadap Peningkatan Kinerja Ketua Tim Keperawatan Rumah Sakit Umum Daerah Kota Semarang Pelatihan  kepempimpinan  spiritual meningkatkan kinerja perawat secara signifikan 6 Sureskiarti, Enok; Zulaikha, Fatma; Muflihatin, Siti Khoiroh 2019 Jurnal Ilmu Kesehatan Pengaruh  Penerapan  Spiritual Leadership terhadap Kinerja Perawat Dalam Melaksanakan Asuhan Keperawatan Di Rumah Sakit Ibu Dan Anak Aisiyah Samarinda Pelatihan  spiritual    leadership meningkatkan    kinerja    perawat dalam  melaksanakan    asuhan keperawatan secara signifikan
7 Ardhani Millatul; Aini Qurratul 2022 Archivos Venezolanos de Farmacologia y Terapeutica The Effect Of Spiritual Leadership and Spiritual Intelligence on Low Nurse Burnout in a Hospital During COVID -19 Pandemic Kepemimpinan spiritual menurunkan angka kelelahan perawat secara signifikan
8 Lapian, Lady Galatia; Zulkifli, Andi; Razak, Amran; Sidin, Indahwaty; 2022 Macedonian Journal Of Medical Sciences Differences in Nurse Burnout Rates Based on Spiritual Aspects through Self- Leadership Training and - Intervensi Spiritualitas berpengaruh  signifikan  terhadap self  leadership dan emotional intelligence.

## MPPKI (Mei, 2024) Vol. 7 No. 5
Russeng,
Syamsiar; Saleh,
Ariyanti; Tamar, Muhammad; Chalidyanto Emotional Intelligence Mentoring - Spiritualitas secara tidak langsung berpengaruh terhadap burnout secara signifikan
9 Kachie, Arielle Doris; Zhou Lulin; Quansyah P, Xu, Xinlong; Epalle, Thomas; Ngajie, Berty 2023 PLos One Role Demands And Turnover Intention Among Covid-19 Frontline Nurses: The Mediating And Moderating Roles Of Compassion Fatigue And Spiritual Leadership Kepemimpinan spiritualitas (dimensi  visi  dan  cinta  altruistic) menurunkan niat berpindah perawat secara signifikan 10 Wu, Wei Li; Lee, Yi Chih 2020 International Journal of Environmental Research and Public Health How Spiritual Leadership Boosts Nurses’ Work Engagement: The Mediating Roles of Calling and Psychological Capital Kepemimpinan spiritualitas meningkatkan  keterikatan  kerja secara signifikan

## PEMBAHASAN
Kepemimpinan spiritual adalah kepemimpinan yang berlandaskan visi, harapan, dan cinta altruistik. Altruisme adalah tindakan untuk mencintai dan melayani orang lain seperti diri sendiri, mengutamakan kepentingan orang lain daripada kepentingan diri sendiri. Tindakan altruisme berupa kesetiaan, dan berfokus pada motivasi untuk menolong sesama dan melakukan sesuatu pekerjaan dengan ikhlas. Kepemimpinan spiritual memberikan iinspirasi dan dorongan kepada para staf dalam mencapai visi misi dan tujuan dari organisasi yang disesuaikan dengan nilai-nilai yang dianut oleh organisasi. Kepemimpinan spiritual juga dapat mendorong perawat untuk melaksanakan asuhan keperawatan lebih baik  lagi.  Hal  ini  didukung  dari  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Shehab  yang  menyebutkan  bahwa  Pelatihan kepemimpinan spiritual meningkatkan skor motivasi staf perawat secara signifikan (setelah intervensi p=0,017, follow up p=0,019) (2,11–13). Selain itu cinta altruistik juga dapat diartikan sebagai rasa keutuhan, kesejahteraan, dan harmoni yang muncul dari sikap peduli dan menghargai diri sendiri dan orang lain. Pemimpin yang menerapkan cinta altruistik dalam  kepemimpinannya  akan  memiliki  kepedulian  dan  kepercayaan  yang  kuat  terhadap  stafnya  sehingga  akan menciptakan  lingkungan  kerja  yang  nyaman  sehingga  keterlibatan  staf  dalam  pekerjaan  dan  reputasi  kerja  juga mengalami  peningkatan.  Penelitian  dari  Wu  et  al  menunjukkan  kepemimpinan  spiritual  dapat  meningkatkan keterlibatan  staf  di  tempat  kerja  secara  signifikan  (b  =  0,73,  p  <  0,001);  sedangkan  penelitian  dari  Ibrahim  et  al menunjukkan  pelatihan  kepemimpinan  spiritualitas  meningkatkan  persepsi  tentang  spiritualitas  di  tempat  kerja  dan meningkatkan persepsi tentang reputasi pekerjaan (14,15).
Penerapan  kepemimpinan  spiritual  akan  memiliki  tujuan,  makna  dan  kapasitas  untuk  memimpin  orang  lain dengan  efektif  dan  keinginan  untuk  meningkatkan  kemampuan  serta  realisasi  diri.  Individu  yang  menerapkan kepemimpinan spiritual akan saling menghormati dan memiliki hubungan dengan rekan sejawatnya yang baik sehingga akan berdampak baik pada kesejahteraan psikologis dan  kesehatan humanisme. Kepemimpinan spiritual mempunyai dampak  pada  peningkatan  kinerja  perawat  dalam  membuat  asuhan  keperawatan,  meningkatkan  produktivitas  untuk mencapai  visi  organisasi.  Penelitian  dari  Sureskiarti  et  al,  menunjukkan  bahwa  pelatihan  kepemimpinan  spiritual meningkatkan  kinerja  perawat  dalam  melaksanakan  asuhan  keperawatan  secara  signifikan,  dengan  mean  sebelum intervensi 85,02 dan setelah intervensi 111,62, dengan p=0,000. Penelitian dari Yudaningsih juga menunjukkan bahwa kepemimpinan spiritual meningkatkan kinerja perawat secara signifikan (p=0,001) (2,3). Penelitian dari Sureskiarti et al juga menunjukkan bahwa pelatihan kepemimpinan spiritual meningkatkan kualitas mutu pelayanan yang signifikan (p=0,021) dengan mean sebelum intervensi 106,15 dan setelah intervensi 117,10 (16).
Penelitian  dari  Lapian  et  al  menunjukkan  bahwa  pelatiihan  kepemimpinan  self  leadership  dan  spiritualitas berpengaruh  signifikan  terhadap self  leadership dan emotional  intelligence .  Spiritualitas  secara  tidak  langsung berpengaruh  terhadap burnout secara  signifikan.  Spiritualitas  dapat  membuat  manusia  menjadi  seutuhnya  secara intelektual, emosional dan spiritual, sehingga para staf dapat memotivasi diri sendiri untuk lebih meningkatkan kinerja dan menentukan sikap dalam mengatasi kelelahan di tempat kerja (17).  Hal ini juga didukung oleh hasil penelitian dari Wu  et  al,  dan  Ardhani  et  al,  yang  menyebutkan  bahwa  kepemimpinan  spriritualitas  menurunkan  angka  kelelahan, burnout dan keinginan untuk berpindah (7,12).

## KESIMPULAN
Pelatihan gaya kepemimpinan spiritual yang berlandaskan visi, harapan, dan altruistic love penting diberikan kepada kepala ruang. Melalui pelatihan, kepala ruang dapat mengeksplorasi nilai kepedulian dari pimpinan kepada staf, mencintai dan melayani orang lain seperti diri sendiri, mengutamakan kepentingan orang lain daripada kepentingan diri
sendiri, loyalitas, dan berpusat pada motivasi untuk menolong sesama dan melakukan sesuatu pekerjaan dengan ikhlas sehingga kinerja perawat dan kualitas pelayanan kepada pasien dapat terus ditingkatkan. Dampak dari kepemimpinan spiritual adalah peningkatan kinerja peningkatan reputasi kerja; peningkatan keterikatan kerja; peningkatan kepatuhan dalam  melakukan  asesmen  keperawatan;  peningkatan  mutu  pelayanan  kepada  pasien;  peningkatan  motivasi  kerja perawat; penurunan kelelahan emosional, burount, dan niat berpindah.

## DAFTAR PUSTAKA
1. Ardiana  A.  Nurses’  Job  Satisfaction  And  Leadership  Styles  In  A  Public  Hospital :  A  Systematic  Review. Indonesia Proceeding International Agronursing Conference. 2023;306(1):2023.
2. Sureskiarti E, Zulaikha F, Muflihatin SK. Pengaruh Penerapan Spiritual Leadership Terhadap Kinerja Perawat dalam  Melaksanakan  Asuhan  Keperawatan  di  Rumah  Sakit  Ibu  Dan  Anak  Aisiyah  Samarinda.  Jurnal  Ilmu Kesehatan. 2019;5(1):27–33.
3. Yudaningsih Y, Sujianto U, Kana N. Pengaruh Pelatihan Kepemimpinan Spiritual Terhadap Peningkatan Kinerja Ketua Tim Keperawatan Rumah Sakit Umum Daerah Kota Semarang. Jurnal Manajemen Kesehatan Indonesia. 2019;4(3):242–9.
4. Istiqomah I, Afriani T. Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan terhadap Kinerja Perawat. Journal of Telenursing (JOTING). 2023 Jun 30;5(1):1327–36.
5. Roshida DS, Paskarini I, Martiana T. Leadership Style Influence On Nurses’ Burnout : A Systematic Review. Indonesian Journal of Public Health. 2023 Aug 1;18(2):341–52.
6. Kim E, Lee JY, Lee SE. Associations among leadership, resources, and nurses’ work engagement: findings from the fifth korean Working Conditions Survey. BMC Nurs. 2023 Dec 1;22(1).
7. Wu  X,  Hayter  M,  Lee  AJ,  Yuan  Y,  Li  S,  Bi  Y,  et  al.  Positive  Spiritual  Climate  Supports  Transformational Leadership As Means To Reduce Nursing Burnout And Intent To Leave. J Nurs Manag. 2020 May 1;28(4):804– 13.
8. Ariani N, Bin Sansuwito T, Prasath R, Novera M, Sarli D, Poddar S. The Effect of Leadership Styles on Nurse Performances  and  Job  Satisfaction  Among  Nurses  in  Dumai  Public  Hospital:  Technological  Innovation  as Mediator. Vol. 18, Malaysian Journal of Medicine and Health Sciences. 2022.
9. Smama’h  Y,  Eshah  NF,  Al-Oweidat  IA,  Rayan  A,  Nashwan  AJ.  The  Impact  of  Leadership  Styles  of  Nurse Managers  on  Nurses’  Motivation  and  Turnover  Intention  Among  Jordanian  Nurses.  J  Healthc  Leadersh. 2023;15:19–29.
10. Astuti  W,  Pujiyanto  TI,  Nurhayati  S.  The  supervision  and  transformational  leadership  styles  on  nurses’ compliance in prevention and control of infection risks at a hospital in Kotamobagu, Indonesia. GHMJ (Global Health Management Journal). 2023 Feb 8;6(1):11–7.
11. Shehab MA, Eid NM, Kamel FF. Spiritual Leadership Educational Program for Head Nurses and its Effect on Nurses’ Motivation. Journal of Nursing Science-Benha University. 2022;3(2):621–36.
12. Ardhani M, Aini Q. The Effect Of Spiritual Leadership and Spiritual Intelligence on Low Nurse Burnout in a Hospital  During  COVID  -19  Pandemic.  Archivos  Venezolanos  de  Farmacologia  y  Terapeutica  [Internet]. 2022;4(2). Available from: http://doi.org/10.5281/zenodo.6571128
13. Kachie  ADT,  Zhou  L,  Quansah  PE,  Xu  X,  Epalle  TM,  Ngajie  BN.  Role  Demands  And  Turnover  Intention Among Covid-19 Frontline Nurses: The Mediating And Moderating Roles Of Compassion Fatigue And Spiritual Leadership. PLoS One. 2023 Aug 1;18(8 August).
14. Wu WL, Lee YC. How Spiritual Leadership Boosts Nurses’ Work Engagement: The Mediating Roles Of Calling And Psychological Capital. Int J Environ Res Public Health. 2020 Sep 1;17(17):1–13.
15. Ibrahim  SAM,  Ebraheem  SMA,  Mahfouz  HHES.  Effect  of  Educational  Program  about  Head  Nurses’  Agile Leadership  on  Staff  Nurses’  Workplace  Spirituality  and  Job  Reputation.  Egyptian  Journal  of  Health  Care. 2022;13(1):1661–80.
16. Sureskiarti E, Masnina R, Zulaikha F, Praja A, Wijayanti T. Efektivitas Spiritual Leadership Terhadap Kualitas Mutu  Pelayanan  Kesehatan.  Borneo  Nursing  Journal  [Internet].  2020;2(2):16–21.  Available  from: https://akperyarsismd.e-journal.id/BNJ
17. Lapian LG, Zulkifli A, Razak A, Sidin I, Russeng S, Saleh A, et al. Differences in Nurse Burnout Rates Based on  Spiritual  Aspects  through  Self-Leadership  Training  and  Emotional  Intelligence  Mentoring.  Open  Access Maced J Med Sci. 2022 May 19;10(G):594–8.