## COSTING:Journal of Economic, Business and Accounting

## ANALYSIS OF THE ROLE OF WORK ENVIRONMENT AND CYBERLOAFING ON EMPLOYEE PERFORMANCE IN MANUFACTURING MACHINERY CONTROL AND PROTECTION COMPANIES

## ANALISIS PERAN LINGKUNGAN KERJA DAN CYBERLOAFING TERHADAP PERFORMA KARYAWAN PERUSAHAAN PENGENDALIAN DAN PERLINDUNGAN MESIN MANUFAKTUR
Sutrisno 1* , Hendy Tannady 2 , Deddy Novie Citra Arta 3 , Anugriaty Indah Asmarany 4 , Leo Nardo Setia Budi Djojo 5
Universitas PGRI Semarang 1 , Universitas Multimedia Nusantara 2 , Politeknik Penerbangan Jayapura 3 , Universitas Gunadarma 4 , STIE Harapan Bangsa 5 sutrisno@upgris.ac.id 1 , hendy.tannady@umn.ac.id 2 , deddy.novie@gmail.com 3 , anugriatyindah09@gmail.com 4 , magnus.arts08@gmail.com 5

## ABSTRACT
This study aims to analyze whether related to cyberloafing and work environment on employee performance.  The research model used is a quantitative method.  This study consists  of  three  variables  namely,  cyberloafing  protection  variables  and  free  work environment variables, and employee performance variables as supporting variables. The data collection process was carried out using a questionnaire distributed to 100 respondents as a sample at PT.  Putranata Adi Mandiri selected through simple random sampling technique.  Data processing using IBM SPSS Version 20. The results of the study indicate that cyberloafing and work environment are positive and significant on employee performance.  Cyberloafing behavior variables have a positive and significant effect  on  employee  performance,  and  work  performance  variables  are  positive  and significant on employee performance.
Keyword : Cyberloafing Behavior, Wrok Enviroment, Employee Performance

## ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis apakah terdapat pengaruh antara perilaku cyberloafing dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Model penelitian yang digunakan  adalah  metode  kuantitatif.  Penelitian  ini  terdiri  dari  tiga  variabel  yaitu, variabel perilaku cyberloafing dan lingkungan kerja sebagai variabel bebas, dan variabel kinerja karyawan sebagai variabel terikat. Proses pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner yang dibagikan kepada 100 orang responden sebagai sampel di PT.  Putranata  Adi  Mandiri  yang  dipilih  melalui  teknik  simple  random  sampling (sampling secara acak). Pengolahan data menggunakan software IBM SPSS Versi 20. Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  secara  simultan  perilaku  cyberloafing  dan lingkungan  kerja  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja  karyawan. Variabel  perilaku  cyberloafing  secara  parsial  berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap kinerja karyawan, dan variabel lingkungan kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
Kata Kunci: Perilaku Cyberloafing , Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan

## PENDAHULUAN
Perusahaan  merupakan  suatu organisasi yang terdiri dari sekumpulan orang  di  mana  saling  bekerja  sama dalam  melakukan  kegiatan  produksi. Setiap  perusahaan  memiliki  sumber daya  manusia  untuk  mencapai  tujuan organisasi atau perusahaan. Keberhasilan  dalam  suatu  perusahaan salah  satunya  berpegang  pada  sumber daya manusia yang bekerja diperusahan atau organisasi tersebut. Suatu perusahaan  atau  organisasi  dalam mencapai  kesuksesannya  didukung dengan adanya karyawan yang memiliki kinerja yang baik (Gultom F. D., 2019). Kinerja  karyawan  merupakan tingkat pencapaian hasil atau pelaksanan  tugas  tertentu.  Kinerja karyawan dalam suatu perusahaan atau organisasi  bergantung  pada  pimpinan atau  karyawan  itu  sendiri.  Suatu perusahaan  atau  organisasi  dapat menilai  bahwa  karyawan  tersebut berpotensi  melalui  kinerja.  Karyawan yang bekerja di perusahaan diharapkan dapat memberikan kontribusi yang baik terhadap  kinerjanya  dengan  maksimal bagi  kepentingan  perusahaaan  dalam mencapai  tujuan  utamanya  untuk memajukan dan mengembangkan perusahaan  tersebut  (Gultom  F.  D., 2019).  Kinerja  karyawan  akan  lebih baik apabila karyawan tersebut memiliki  keahlian (skill), bersedia bekerja  karena  memperoleh  gaji  yang sesuai dengan bidang pekerjaannya, dan adanya  harapan  terhadap  jenjang  karir yang  lebih  baik  di  masa  yang  akan datang.  Dalam  rekrutmen  karyawan harus memenuhi kriteria tertentu sesuai dengan  posisi  yang  ada  di  perusahaan dengan memperhatikan lulusan pendidikan,  ketrampilan,  dan skill karyawan.  Selain  itu  juga attitude karyawan  itu  sendiri.  Diharapkan karyawan  yang  sesuai  dengan  kriteria tersebut  tentu  dapat  ditempatkan  pada posisi yang sesuai dengan keahliannya.
Kemajuan perusahaan sangat ditentukan oleh kinerja karyawan dalam menjalankan seluruh tugas dan tanggung jawabnya (Jamaludin, 2017). Menurut Malik dkk (2011) kinerja karyawan  dapat  dipengaruhi  oleh faktor-faktor  yang  berkontribusi  pada lingkungan pekerjaan (Ahmad , 2011). Lingkungan  kerja  merupakan  segala sesuatu yang ada di sekitar para pekerja atau karyawan yang dapat memengaruhi dirinya dalam menjalankan tugas-tugas yang  dibebankan.  Apabila  kondisi lingkungan kerja baik maka hal tersebut dapat  menyebabkan  timbulnya  rasa puas  dalam  diri  karyawan  yang  pada akhirnya  dapat  memberikan  pengaruh positif  terhadap  kinerja  karyawan. Sebaliknya  apabila  kondisi  lingkungan kerja buruk, maka karyawan tidak akan mempunyai  kepuasan  dalam  bekerja sehingga akan berdampak pada kinerja karyawan  (Wijaya,  2017).  Kondisi lingkungan  kerja  yang  nyaman  dan aman  akan  memengaruhi  pegawai bekerja lebih giat dan konsentrasi dalam menyelesaikan  tugas-tugasnya  sesuai jadwal. Keberhasilan peningkatan kinerja menuntut perusahan mengetahui sasaran kinerja (Wijaya, 2017). Jika sasaran kinerja ditumbuhkan dari  dalam  diri  karyawan  akan membentuk suatu kekuatan diri dan jika situasi lingkungan kerja turut menunjang  maka  pencapaian  kinerja akan  lebih  mudah,  perusahaan  yang mempunyai lingkungan kerja yang baik dan nyaman akan memberikan semangat bagi pegawai untuk meningkatkan  kinerjanya.  Mardiana (2005), lingkungan kerja yang kondusif memberikan rasa aman dan mememungkinkan para karyawan untuk dapat  bekerja  optimal  (Wijaya,  2017).
Demi  menunjang  kinerja  karyawan dibutuhkan  perkembangan  teknologi yang canggih, salah satu teknologi yang popular  saat  ini  adalah internet . Menurut  Oetomo  (2002)  menyebutkan bahwa internet merupakan  singkatan
atau  kependekan  dari international network, yang  didefinisikan  sebagai suatu  jaringan  komputer  yang  sangat besar,  dimana  jaringan  komputer tersebut  terdiri  dari  beberapa  jaringan- jaringan  kecil  yang  saling  terhubung satu sama lain (Pambudi, n.d.)
Menurut Riset  nasional  yang dilakukan oleh Assosiasi Penyelenggara Jasa Internet Indonesia  (APJII)  pada tahun  2018  menyebutkan  bahwa pengguna internet di  Indonesia  telah mencapai  angka  171,17  juta  jiwa.
Jumlah tersebut merupakan 64,8 persen dari total penduduk Indonesia menurut Badan  Pusat  Statistik  (BPS)  sebesar 264,16 juta jiwa (Asosiasi Penyelenggara,  2018).  Dengan adanya internet ini  dapat  memiliki  sisi  positif dan negatif di dalam sebuah organisasi atau instansi. Sisi positif disini seperti: berbagi  sumber  daya,  arus  informasi menjadi  cepat,  media  komunikasi, keamanan data, integrasi data, efisiensi atau  penghematan  biaya.  Sebaliknya sisi  negatif  dengan  adanya internet adalah  membuka  aplikasi  atau website di luar dari urusan pekerjaan kantor atau yang  disebut  dengan cyberloafing (Niko, 2014) .
Salah  satu  dampak  negatif  yang terjadi  akibat  penggunaan internet di perusahaan atau instansi adalah cyberloafing . Lim, dkk (2015), menyatakan bahwa cyberloafing adalah semua  kegiatan  sadar  karyawan  dalam menggunakan internet instansi pada jam kerja  untuk  mengakses website , email dan  sebagainya  dengan  tujuan  yang tidak ada hubungannya dengan pekerjaan.  Sebagian  besar  pegawai memikirkan untuk melakukan kegiatan yang berhubungan dengan hobi mereka dan  berbagai  hiburan  menarik  lainnya selama beberapa menit seperti
mengakses  situs  sosial  ( facebook dan twitter ), bermain game online , mengirim email dengan  teman  dan mengakses berbagai situs lainnya yang tidak berhubungan dengan pekerjaan
Sebuah  berita  pada  Jawapos penelitian  dari Sur  fWatch menuliskan bahwa  penyalahgunaan internet kantor pada  saat  jam  kerja  menjadi  hal  biasa, seperti di negara Amerika Serikat yang masyarakat  terkenal  dengan  disiplin masih  terjadi  perilaku cyberloafing . Penelitian dari SurfWatch menyebutkan
90%  pegawai  mereka  mengakses internet untuk rekreasi dan kesenangan pribadi, dari hasil survei ini menunjukkan bahwa perilaku cyberloafing dapat mengurangi produktifitas karyawan dari 30% hingga 40%  (Ina,  2017).Selain  itu  penelitian dari Matthew McCarter , Associate Professor  di  The  University  of  Texas, San  Antonio menuliskan  bahwa  salah satu  masalah  terbesar  bagi  manajer perusahaan  karena  kerugian  finansial yaitu berkurangnya produktivitas pegawai. Manajer perusahaan menemukan  bahwa  sekitar  14%  waktu kerja  dihabiskan  oleh  pekerja  untuk melakukan cyberloafing (Jambi- Independent, 2017). Menurut Antariksa, (2012) sejumlah  studi  di  Indonesia  rata-rata karyawan mengalokasikan waktu hingga  satu  jam  untuk  akses internet yang  tidak  ada  hubungannya  sama sekali  dengan  pekerjaan  ( browsing , facebook dan  lain-lainnya)  artinya selama sebulan seorang karyawan yang bisa  mengkorupsi  waktu  pekerjaan hingga 20 jam lebih atau sama dengan 2,5  hari  kerja  penuh  (  Ramadhan  & Nurtjahjanti , 2017). Peneliti melakukan penelitian di PT. Putranata Adi Mandiri, sebagai  perusahaan  manufaktur  teknik yang  didirikan  bulan  Agustus  1998. Perusahaan  ini  bergerak  dalam  bidang pengendalian  dan  perlindungan  sistem untuk  memutar  mesin  dan  industri seperti  industri  minyak  dan  gas, petrokimia, pembangkit
listrik,
pertambangan, farmasi, makanan, semen, kertas, pendidikan dan lainnya.
Peneliti melakukan penelitian ini dapat dilihat dari prasurvei, terdapat pegawai
yang justru menggunakan akses internet di  jam  kerja.  Pada  lingkungan  kerja belum sesuai demgan harapan karyawan masih terdapat tempat kerja yang tidak sesuai  dengan  kebutuhan  karyawan. Tidak bisa dipungkiri, perilaku tersebut baik  secara  langsung  maupun  tidak langsung  akan  mempengaruhi  kinerja karyawan di PT. Putranata Adi Mandiri. Dari perumusan masalah tersebut, maka penelitian  ini  dilakukan  dengan  tujuan untuk  mengetahui  pengaruh  perilaku cyberloafing dan  lingkungan  kerja terhadap  kinerja  karyawan  pada  PT. Putranata Adi Mandiri.

## METODE PENELITIAN
Jenis  penelitian  yang  digunakan dalam  penelitian  ini  adalah  penelitian kuantitatif. Metode penelitian kuantitatif  merupakan  salah  satu  jenis penelitian  yang  spesifikasinya  adalah sistematis,  terencana  dan  terstruktur sejak  awal  hingga  pembuatan  desain penelitiannya. Menurut Sugiyono (2016),  metode  penelitian  kuantitatif dapat diartikan sebagai metode penelitian  yang  berlandaskan  pada filsafat positivisme ,  digunakan  untuk meneliti  populasi  atau  sampel  tertentu, teknik  pengambilan  sampel  pada umumnya  dilakukan  secara  random, pengumpulan data menggunakan instrument penelitian,  analisis  data bersifat  kuantitatif/statistik  dengan tujuan  untuk  menguji  hipotesis  yang telah  ditetapkan.  Dalam  penelitian  ini menggunakan  metode  survei  dengan menyebarkan  kuesioner  ke  responden,
kuesioner merupakan teknik pengumpulan  data  dimana  responden mengisi  pertanyaan  atau  pernyataan kemudian  diisi  dengan  lengkap  dan mengembalikan kepada peneliti.
Kuesioner  merupakan instrument pengumpulan  data,  dimana  responden mengisi  pertanyaan  atau  pernyataan yang  diberikan  oleh  peneliti.  Peneliti dapat  menggunakan  kuesioner  untuk memperoleh  data  yang  terkait  dengan
pemikiran, perasaan, sikap, kepercayaan, nilai, persepsi, kepribadian dan perilaku dari responden.  Menurut  Sugiyono  (2016) kuesioner merupakan teknik pengumpulan  data  yang  dilakukan dengan  cara  memberi  seperangkat pertanyaan  atau  pernyataan  tertulis kepada responden untuk dijawab. Populasi adalah wilayah generalisasi yang terdiri dari obyek atau subyek yang mempunyai kuantitas dan karakteristik  tertentu  yang  ditetapkan oleh  peneliti  untuk  dipelajari  dan kemudian ditarik kesimpulannya (Sugiyono,  2016).  Populasi  dalam penelitian  ini  adalah  karyawan  di  PT. Putranata Adi Mandiri yang berjumlah 150  orang.  Hal  ini  dapat  disimpulkan bahwa  populasi  adalah  suatu  wilayah yang  ditetapkan  oleh  peneliti  untuk dipelajari  dan  diambil  hasil  dari  yang telah dilakukan.
Menurut Sugiyono (2016) penelitian  ini  metode  pengambilan sampel  dengan  menggunakan  teknik simple  random  sampling (sampling secara  acak)  yang  merupakan  teknik pengambilan sampel memberikan peluang yang sama bagi unsur populasi untuk terpilih menjadi anggota sampel. Dalam  penelitian  ini  sampel  yang digunakan  100  responden,  diketahui jumlah  sampel  tersebut  pengambilan data  dengan  menggunakan  metode simple  random  sampling .    Pada penelitian ini penulis menggunakan data primer dengan teknik pengumpulan data berupa  kuesioner.    Penelitian  ini melakukan  pengumpulan  data  dengan cara  menyebar  kuesioner  melalui link google form ke HRD PT. Putranata Adi Mandiri kemudian dari HRD menyebarkan  ke  nomor  karyawan,
dikarenakan  pada  saat  ini  sedang  ada pandemi covid 19 sehingga tidak dapat menyebarkan kuesioner secara langsung  ke  perusahaan  PT.  Putranata Adi Mandiri. Menurut Sugiyono (2011) kuesioner merupakan teknik
pengumpulan  data  yang  dilakukan dengan  cara  memberi  seperangkat pertanyaan  atau  pernyataan  tertulis kepada responden untuk dijawab.
Dalam  melakukan  penelitian, penulis menggunakan metode kuesioner dengan menyebarkan kepada karyawan PT.  Putranata  Adi  Mandiri.  Skala pengukuran  variabel  dalam  dalam penelitian  ini  menggunakan  skala Likert .  Menurut  Sugiono  (2016)  Skala likert digunakan untuk mengukur sikap, pendapat  dan  persepsi  seseorang  atau sekelompok  orang  tentang  fenomena sosial.  Dalam  penelitian,  fenomena sosial  ini  telah  ditetapkan  secara
spesifik oleh peneliti, yang selanjutnya disebut sebagai variabel penelitian.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Determinasi  (R 2 )  merupakan  alat untuk mengukur seberapa jauh kemampuan seberapa jauh kemampuan model  dalam  menerangkan  variasi variabel  dependen.  Nilai  determinasi adalah  antara  nol  atau  satu.  Nilai  R 2 yang kecil berarti kemampuan variabel independen  (variabel  bebas)  dalam menjelaskan  bahwa  pengaruh  variabel lemah  dan  sebaliknya  jika  nilai  yang mendekati 1 berarti menjelaskan bahwa pengaruh variabel kuat.
Tabel 1. Determinasi (R 2 ) Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 ,936 a .876 .874 4.129 Sumber: Data Diolah SPSS, 2022 Berdasarkan  tabel  di  atas dijelaskan dibawah ini: 1. Nilai R penelitian ini sebesar 0.936 atau  93,6%  yang  mempunyai  arti hubungan antara perilaku cyberloafing  dan  lingkungan  kerja terhadap kinerja karyawan memiliki hubungan kuat.
2. Nilai Adjusted R sebesar 0.874 atau 87,4%  ini  menunjukkan  bahwa variabel  perilaku  cyberloafing  dan lingkungan kerja memiliki pengaruh  pada  variabel  kinerja karyawan sebesar 87,4%.

## Hasil Regresi Linier Berganda
Regresi linier berganda bertujuan untuk memberikan  hasil  pengaruh  variabel bebas terhadap variabel terikat.

## Tabel 2. Regresi Linier Berganda
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T   Sig. B Std. Error Beta 1  (Constant) 3.436 3.356 1.024 .308 Perilaku Cyberloafing 1.423 .087 .586 16.406  .000 Lingkungan Kerja .684 .033 .749 20.977  .000 Sumber: Data Diolah SPSS, 2022 Berdasarkan  tabel  di  atas  pada kolom Unstandardized  Coefficients
bagian  B  didapatkan  nilai  variabel perilaku cyberloafing yaitu  1.423  dan nilai  variabel  lingkungan  kerja  yaitu 0.684.  Pada  persamaan  regresi  linier berganda penelitian ini sebagai berikut:
Y= 3.436 + 1.423X 1 + 0.684X 2
Berdasarkan  persamaan  di  atas maka dijelaskan di bawah ini:
1. Perilaku cyberloafing berpengaruh positif  terhadap  kinerja  karyawan dengan  koefisien  regresi  sebesar 1.423. Hal ini menunjukkan apabila perilaku cyberloafing semakin baik maka  pengaruh  terhadap  kinerja karyawan semakin meningkat.
2. Lingkungan  kerja  berpengaruh positif  terhadap  kinerja  karyawan dengan  koefisien  regresi  sebesar 0.684. Hal ini menunjukkan apabila lingkungan  kerja  semakin  tinggi maka  pengaruh  terhadap  kinerja karyawan semakin meningkat.

## Hasil Uji F (Simultan)
Uji F menunjukkan apakah semua variabel independen atau variabel bebas yang dimasukkan dalam model mempunyai  pengaruh  bersama-sama terhadap  variabel  dependen  atau variabel terikat. Pengujian menggunakan tingkat signifikansi pada alpha 5% atau 0.05, maka dapat dilihat dari distibusi f. Jika F hitung > F tabel maka  H0  ditolak  dan  Ha  diterima  dan jika F hitung < F tabel maka H0 diterima dan  Ha  ditolak.  Nilai  f  tabel  pada penelitian  ini  yaitu  3,94  dengan menggunakan SPSS versi 20.

## Tabel 3. Uji F (Simultan)
ANOVA a Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig. 1  Regression 11716.778 2 5858.389 343.698 ,000 b Residual 1653.382 97 17.045 Total 13370.160 99 Sumber: Data Diolah SPSS, 2022 Berdasarkan  tabel  di  atas  nilai  F hitung  sebesar  343.698  dengan  tingkat signifikan 0,000 < alpha 0,05. F hitung yang  didapatkan  sebesar  343.698  >  F tabel  yaitu  3.94.  ketentuan  F  tabel diperoleh df 1 dari jumlah variabel yaitu df (n 1 ) = k-1= 3-1= 2 dan df (n 2 ) = 100- 3 = 97 dari jumlah responden dikurangi jumlah  variabel  diteliti.  Dari  hasil  di atas  diperoleh  tabel  F  sebesar  3,94,
maka dapat disimpulkan secara bersama-sama  perilaku cyberloafing dan  lingkungan  kerja  berpengaruh signfikan terhadap kinerja karyawan.

## Hasil Uji T (Parsial)
Uji  T  digunakan  untuk  menguji seberapa  jauh  pengaruh  variabel
independen  yang  digunakan  dalam penelitian  ini  secara  individual  dalam menerangkan variabel dependen secara parsial. Pengujian menggunakan tingkat signifikansi  pada  alpha  5%  atau  0.05, maka dapat dilihat dari distibusi t. Jika nilai signifikansi > 0,05 maka hipotesis ditolak,  hipotesis  ditolak  mempunyai arti  bahwa  variabel  independen  tidak berpengaruh terhadap variabel dependen. Dan jika nilai signifikansi < 0,05 maka hipotesis diterima, hipotesis diterima  mempunyai  arti  bahwa variabel independen berpengaruh terhadap variabel dependen. Nilai t tabel pada  penelitian  ini  yaitu  1,980  dengan menggunakan SPSS versi 20.
Tabel 4. Uji T (Parsial) Coefficients a Model Unstandardized Coefficients
Standardized
Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1  (Constant) 3.436  3.356 1.024 .308 Perilaku Cyberloafing 1.423  .087 .586 16.406  .000 Lingkungan Kerja .684 .033 .749 20.977  .000 Sumber: Data Diolah SPSS, 2022 Berdasarkan  tabel  di  atas sebagai berikut:
1. Nilai  t  hitung  >  t  tabel  perilaku cyberloafing (X 1 )  sebesar  16.406  > 1,980  dan  nilai  signifikan  untuk perilaku cyberloafing senilai 0,000 < alpha 0,05. Maka kesimpulan adalah H0 ditolak dan hipotesis menyatakan bahwa perilaku cyberloafing berpengaruh terhadap kinerja karyawan  diterima.  Hasil  dari  uji variabel perilaku cyberloafing berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap kinerja karyawan.
2. Nilai  t  hitung  >  t  tabel  lingkungan kerja  (X 2 )  sebesar  20.977  >  1,980 dan nilai signifikan untuk lingkungan  kerja  senilai  0,000  < alpha 0,05. Maka kesimpulan adalah
H0 ditolak dan hipotesis menyatakan bahwa lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan diterima.
Hasil  dari  uji  variabel  lingkungan kerja  berpengaruh  positif  dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Pengaruh  Perilaku Cyberloafing Terhadap Kinerja Karyawan Berdasarkan hasil penelitian menyatakan perilaku cyberloafing
berpengaruh  positif  dan  signifikan secara  parsial.  Dapat  dilihat  dari variabel perilaku cyberloafing terhadap kinerja  karyawan  diperoleh  sebesar 1.423  pada  tingkat  signifikansi  lebih kecil  dari  alpha  0,05.  Maka  dapat disimpulkan  bahwa  H 1 diterima
sehingga perilaku cyberloafing berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini membuktikan bahwa perilaku cyberloafing di  PT.  Putranata
Adi  Mandiri  berdampak  pada  kinerja karyawan sehingga tugas yang diberikan oleh perusahaan dikhawatirkan  akan  terundur.  Hasil pengujian ini didukung dengan penelitian yang dilakukan oleh Husasain,  Salem  &  Malik  (2016),
Farooq  &  Tufail  (2019)  yang menjelaskan  bahwa  diketahui  perilaku cyberloafing berpengaruh  positif  dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan.
Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Berdasarkan  hasil  penelitian menyatakan lingkungan kerja berpengaruh  positif  dan  signifikan secara  parsial.  Dapat  dilihat  dari variabel  lingkungan  kerja  terhadap kinerja  karyawan  diperoleh  sebesar 0.684  pada  tingkat  signifikansi  lebih kecil  dari  alpha  0,05.  Maka  dapat disimpulkan  bahwa  H 2 diterima sehingga perilaku cyberloafing berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini membuktikan bahwa lingkungan  kerja  di  PT.  Putranata  Adi Mandiri  berdampak  pada  kinerja karyawan . lingkungan kerja yang baik,
aman  dan  tentram  dibutuhkan  oleh karyawan untuk menyelesaikan tugas di perusahaan. Hasil pengujian ini didukung  dengan  penelitian  yang dilakukan  oleh  Hendry  Wijaya  (2017), Niaei, Piedai & Nasiripour (2014) yang menjelaskan bahwa
diketahui lingkungan  kerja  berpengaruh  positif dan  signifikan  terhadap  Kinerja Karyawan.
Pengaruh  Perilaku Cyberloafing dan
Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Berdasarkan hasil penelitian menyatakan  perilaku cyberloafing dan lingkungan  kerja  berpengaruh  positif dan  signifikan  secara  simultan  atau bersama-sama. Dapat dilihat dari nilai F hitung  sebesar  343.698,  nilai  F  hitung yang diperoleh lebih besar dari F tabel yaitu  343.698  >  3,94  pada  signifikan 0,000>0,05.  Maka  dapat  disimpulkan bahwa  H 3 diterima  sehingga  perilaku cyberloafing dan  lingkungan  kerja
berpengaruh signifikan secara bersama- sama atau simultan. Hal ini membuktikan bahwa perilaku cyberloafing dan  lingkungan  kerja  di PT.  Putranata  Adi  Mandiri  berdampak pada  kinerja  karyawan . Perilaku cyberloafing dapat menurunkan produktivitas karyawan sehingga memengaruhi penurunan kinerja karyawan, Indiyati dkk (2018) menyatakan  bahwa  lingkungan  kerja yang nyaman dapat membuat karyawan bekerja  dengan  baik  sehingga  tujuan perusahan dapat tercapai.

## KESIMPULAN
Dari  hasil  pembahasan  di  atas didapat  kesimpulan  sebagai  berikut perilaku cyberloafing
mempunyai pengaruh  yang  positif  dan  signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal tersebut dapat  dilihat  pada  hasil  uji  t  (parsial) menunjukkan  nilai  t  hitung  variabel perilaku cyberloafng lebih  besar  dari  t tabel yaitu dengan nilai 16.406 > 1,980 dan dapat dilihat dari nilai signifikansi 0,000  <  alpha  0,05.  Dengan  demikian dapat  disimpulkan  bahwa  perilaku cyberloafing berpengaruh  positif  dan signifikan  terhadap  kinerja  karyawan; Lingkungan kerja mempunyai pengaruh yang  positif  dan  signifikan  terhadap kinerja  karyawan.  Hal  tersebut  dapat dilihat  pada  hasil  uji  t  (parsial) menunjukkan  nilai  t  hitung  variabel lingkungan kerja lebih besar dari t tabel yaitu  dengan  nilai  20.977  >  1,980  dan dapat dilihat dari nilai signifikansi 0,000 <  alpha  0,05.  Dengan  demikian  dapat dsisimpulkan  bahwa  lingkungan  kerja berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap  kinerja  karyawan;  Serta perilaku cyberloafing dan  lingkungan kerja  simultan  mempunyai  pengaruh atau  kontribusi  yang  positif  dan signifikan  terhadap  kinerja  karyawan. Hal tersebut dapat dilihat pada hasil uji f (simultan) lebih besar dari nilai f tabel
dengan  nilai  343.698  >  3,94  dengan tingkat  signifikan  0,000  <  alpha  0,05. Dengan  demikian  dapat  disimpulkan bahwa  perilaku cyberloafing dan lingkungan  kerja  secara  bersama-sama (simultan)  dapat  memengaruhi  kinerja karyawan.

## Saran
Hasil  penelitian  ini  diharapkan dapat  menambah  ilmu  atau  wawasan kepada  masyarakat  mengenai  perilaku cyberloafing dan  lingkungan  kerja terhadap kinerja karyawan di perusahaan.  Diharapkan  sebagai  bahan referensi  yang  lebih  baik  lagi  untuk peneliti selanjutnya.

## DAFTAR PUSTAKA
Ahmad  ,  A.  (2011).  Study  Of  Work Enviroment  And  Employees' Performance In Pakistan. journal of business management, Vol 5 No 34 , 13228.
Al-Qomari, K. (2017). The Influence of Work  Environment  on  Job Performance:  A  Case  Study  of Engineering Company in Jordan . Journal of Applied Engineer, Vol 12 No 24 , 15545. Ardilasari,  N.,  &  Firmanto,  A.  (2017). Hubungan  Self  Control  dan Perilaku Cyberloafing Pada Pegawai  Negeri  Sipil  . Jurnal Ilmiah  Psikologi  Terapan,  Vol  5
No 1 , 23-24.
Asosiasi  Penyelenggara,  I.  J.  (2018).
Penetrasi  &  Profil  Perilaku Pengguna  Internet  Indonesia  . Indonesia: Polling Indonesia.
Damayanti,  R.  (2017). Browsing Kepentingan  Pribadi  Pada  Jam Kerja? Berarti Anda Cyberloafing  . Indonesia:  Jambi- Independent. Damayanti, R. (n.d.). Pengaruh Keselamatan Kerja dan Kesehatan Kerja Terhadap Kinerja
Karyawan  PT.  Pulau  Lemon Manokwari. Seminar Nasional . Ekhsan, M. (2019). Pengaruh Motivasi dan  Disiplin  Kerja  Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ekonomi  dan  Kewirausahaan, Vol 13 No 1 , 12. Evendi.  (n.d.).  Pengaruh  Hubungan Antar Karyawan, Kondisi Lingkungan  Kerja  dan  Disiplin Kerja  Terhadap  Etos  Karyawan PT.  Korin  Surabaya. Jurnal Manajemen, Vol 4 No 3 , 243. Gultom,  F.  D.  (2019).  Pengaruh Kompetensi dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT.  Perkebunan  Nusantara  II (Tanjung Morawa Medan) Produksi  Kelapa  Sawit. Jurnal Manajemen, Vol 5 No 1 , 27. Halim,  J.  (2017).  Analisis  Pengaruh Motivasi dan Kompensasi Terhadap  Kinerja  Karyawan  dari Broadway Barbershop PT. Bersama  Lima  Putera. Program Manajemen Bisnis, Vol 5 No 1 . Hurriyati,  D.  (2017).  Analisis  Faktor- Faktor  Yang  Mempengaruhi Perilaku Cyberloafing Pada Pegawai  Negeri  Dinas  Pekerjaan Umum  Kota  Palembang. Jurnal
Ilmiah PSYCHE, Vol 11 No 2 , 76-
77.
Ina.  (2017). Browsing  Kepentingan Pribadi pada Jam Kerja? Berarti Anda  Cyberloafing. Indonesia: JawaPos.com. Indonesia,  A.  P.  (2018).  Penetrasi  & Profil Perilaku Pengguna Internet Indonesia  Survei  2018. Laporan
Survei. Jamaludin,  A.  (2017).  Pengaruh  Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Kaho Indahcitra Garment Jakarta. Jurnal Bisnis dan Ekonomi, Vol 3 No 3 , 162.
Jambi-Independent.  (2017). Browsing Kepentingan  Pribadi  Pada  Jam Kerjaa? Berarti Anda Cyberloafing. Indonesia. Josephine,  A.  (2017).  Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja  Karyawan  Pada  Bagian Produksi  Melalui  Motivasi  Kerja Sebagai  Variabel  Intervening
Pada  PT.  Trio  Corporate  Plastic ( Tricopla ). Program Bisnis Manajemen, Vol 5 No 3 . K,  A.,  &  Parawansa,  D.  (2019). Pengaruh  Role  Ambiguity,  Role Conflict  Dan  Role  Overload Terhadap Kinerja Pegawai Dimediasi  Perilaku  Cyberloafing Pada Biro Akademik Dan Umum Universitas Sulawesi Barat. Journal of Business Strategy, Vol 1 No 1 . Kurniawan,  A.  (2018).  Lingkungan Kerja dan Motivasi Pada Perusahaan  Manufaktur  Untuk Mendukung Pariwisata Indonesia. Jurnal Pariwisata, Vol 5 No 3 . Latief,  A.  (2018).  Analisis  Faktor- Faktor  Yang  Mempengaruhi Kinerja Karyawan. Jurnal Pendidikan, Vol 10 No 2 , 169. Lestary, L. (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja  Karyawan. Jurnal  Riset Bisnis & Investasi, Vol 3 No 2 , 98. Niko.  (2014).
Pintar  Komputer .
Retrieved  from  Manfaat  dan Kegunaan  Jaringan  Komputer
Bagi  Perusahaan/Organisasi  dan Mayarakat Umum: Ozler,  D.  E.  (2012).  Cyberloafing Phenomenon  In  Organizations: Determinants  And  Impacts  . Journal Business and Goverment, Vol 4 No 2 , 3. Pambudi  S.Kom,  E.  (n.d.). DosenIT. com . Retrieved from 24 Pengertian Internet menurut Para Ahli.
Panjaitan, M. (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas  Kerja  Karyawan. Jurnal Manajemen, Vol 3 No 2 , 2. Ramadhan,  H.  I.,  &  Nurtjahjanti  ,  H. (2017). Hubungan Antara Persepsi  Terhadap  Beban  Kerja Dengan Cyberloafing Pada Karyawan  Biro  Administrasi Umum dan Keuangan Universitas
DI Ponerogo. Jurnal Empati, Vol 6 No 1 , 216. Ria  Andnyani,  P.  N.  (2019).  Pengaruh
Pengalaman Kerja, Prestasi Kerja dan Pelatihan Terhadap Pengembangan Karier Karyawan. Jurnal  Manajemen,  Vol  8  No  7 , 4076. Siregar, H. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Super Setia  Sagita  Medan  . Jurnal Ilmiah Socio Sectrum, Vol 9 No 2 , 275. Triastuti, N. (2018). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja  Karyawan  Pada  CV. TRYUNDA JAYA . Jurnal Bisnis Administrasi, Vol 7 No 1 . Wicaksono,  S.  R.  (2018). Studi  Kasus Sistem  Informasi  Manajemen Volume  2. Indonesia:  Seribu
Bintang. Wijaya, H. (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja  Pegawai  Pada  Instansi Pemerintah  Daerah  Kabupaten
Musi  Banyuasin  (Studi  Kasus Dinas  Pertambangan  Dan  Energi Kabupaten  Musi  Banyuasin). Jurnal Ekonomi, Vol 2 No 1 , 41.