## Jurnal Media Agribisnis Vol. 4 No. 1 Tahun 2019  Hal 21 – 27
Media Komunikasi Hasil Penelitian Bidang Ilmu Agribisnis ISSN print 2548-7027
ISSN online 2541-6898

## HUBUNGAN MOTIVASI KERJA DENGAN KINERJA KARYAWAN PADA PT KUMPEH KARYA LESTARI DI DESA SAKEAN KECAMATAN KUMPEH ULU KABUPATEN MUARO JAMBI
1)* Asmaida, 1) Wiwin Alawiyah, dan 2) Ilvan Agandhitra
1) Program Studi Agribisnis, Fakultas Pertanian Universitas Batanghari
2) Alumni Program Studi Agribisnis, Fakultas Pertanian Universitas Batanghari Jl. Slamet Riyadi-Broni, Jambi. 36122. Telp. +6274160103
1)* Email korespondensi : asmaida.syandri@yahoo.co.id

## Abstract
This  study  aims  were  to  describe  the  employees  motivation  and  describe  the employees  performance  in  this  company  and  also  to  analyzing  the  relationship between  work  motivation  and  employee  performance    in  wood  processing    of plywood  at  PT  Kumpeh  Karya  Lestari  in  Sakean  Village,  Kumpeh  Ulu  District, Muaro Jambi Regency.Data was analized by descriptive (qualitative-quantitative) and  inferency  analysis.  To  describe  the  work  motivation  and  performance  of employees was knowed by descriptive analysis, furthermore  to analysis  relations between  analysis  and      performance  of  employees  using  the  non-parametric statistical analysis called Chi Square Test.The results of this study showed that 1). The  employees  work  motivation    was    high.  2).  Employee  performance  in  PT Kumpeh  Karya  Lestari  had  a  positively  categorized  and  3).  There  was  strong level  of  relationship  between work motivation  and employee performance  in  PT Kumpeh  Karya  Lestari  in  Sakean  Village,  Kumpeh  Ulu  District,  Muaro  Jambi Regency.
Keywords: Motivation, Performance, PT. Kumpeh Karya Lestari

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mendeskripsikan  motivasi  kerja  karyawan  dan kinerja  karyawan  serta  menganalisis  hubungan  antara  motivasi  kerja  dengan kinerja dalam pengolahan kayu menjadi kayu lapis di PT Kumpeh Karya Lestari Di  Desa  Sakean  Kecamatan  Kumpeh  Ulu  Kabupaten  Muaro  Jambi.  Data penelitian  dianalisis  menggunakan  metode  deskriptif  kualitatif-kuantitatif  dan interperensi.  Uengetahui  gambaran  motivasi  kerja  dan  kinerja    karyawan dianalisis  secara  deskriptif,  sedangkan  melihat  hubungan  motivasi  kerja  dan kinerja    karyawan  dalam  pengolahan  kayu  lapis  dianalisis  secara  kuantitatif dengan  menggunakan  analisis  statistik  non  parametrik  Uji  Chi  Square.  Hasil penelitian menunjukan bahwa 1). Motivasi kerja karyawan di PT Kumpeh Karya Lestari adalah berkatergori tinggi, 2). Kinerja karyawan pada PT Kumpeh Karya Lestari  berkategori  positif,  dan  3).  Terdapat  hubungan  antara  motivasi  kerja  dan kinerja  karyawan  pada  PT  Kumpeh  Karya  Lestari  Di  Desa  Sakean  Kecamatan Kumpeh Ulu Kabupaten Muaro Jambi, dengan tingkat keeratan hubungan kuat. Kata kunci : Motivasi, Kinerja, PT. Kumpeh Karya Lestari

## Jurnal Media Agribisnis Vol. 4 No. 1 Tahun 2019  Hal 21 – 27
Media Komunikasi Hasil Penelitian Bidang Ilmu Agribisnis ISSN print 2548-7027
ISSN online 2541-6898

## PENDAHULUAN
Sumber  daya  manusia  memiliki  peranan  penting  dalam  setiap  kegiatan  dari sebuah  perusahaan,  di  karena  kan  sumber  daya  manusia  dalam  suatu  perusahaan memiliki  fungsi  sebagai  pelaksana  dan  juga  memiliki  potensi  yang  besar  untuk menjalankan aktivitas perusahaan, potensi dari sumber daya manusia yang ada harus dimanfaatkan  dengan  sebaik-baiknya  agar  memperoleh  hasil  yang  maksimal,  serta bagaimana  pun  juga  kemajuan  dan  keberhasilan  dari  suatu  perusahaan  tidak  lepas dari peran sumber daya manusia yang baik (Ira Rahmadita, 2013)  .
Penggunaan  tenaga  kerja  yang  efektif  merupakan  kunci  keberhasilan perusahaan,  untuk  itu  dibutuhkan  kebijakan  dalam  menggunakan  tenaga  kerja agar  mau  bekerja  lebih  produktif  sesuai  dengan  rencana  yang  telah  ditetapkan. Salah  satu  faktor  pendukung  yang  dapat  menentukan  hasil  kerja  yaitu  terkait dengan  kondisi  atau  lingkungan  kerja  yang  mampu  mendukung  segala  aktivitas perusahaan.  Pihak  manajemen  mempunyai  kaitan  yang  erat  dengan  upaya  untuk memaksimalkan  potensi  yang  dimiliki  sumber  daya  perusahaan,  sebab keberhasilan  manajemen  dalam  menggerakkan  karyawan  dalam  mencapai  tujuan yang  telah  ditetapkan  sangat  tergantung  pada  pengetahuan  pimpinan  atau  pihak manajemen  yang  salah  satunya  yaitu  mengenai  kondisi  lingkungan  kerja  dimana karyawan  bekerja.  Kondisi  lingkungan  kerja  tersebut  mencakup  mengenai  lokasi luar gedung sampai jumlah pencahayaan dan suara yang menimpa meja kerja atau ruang kerja seorang tenaga kerja (Munandar, 2001).
PT  Kumpeh  Karya  Lestari  Di  Desa  Sakean  Kecamatan  Kumpeh  Ulu Kabupaten  Muaro  Jambi  adalah  salah  satu  perusahan  agribisnis  yang  bergerak dalam  pengolahan  kayu  menjadi  kayu  lapis.  PT  Kumpeh  Karya  Lestari    sudah berdiri dari tahun 1996 dan memproduksi kayu lapis dengan 3 type yaitu type UT, Reject, dan Afkir.PT Kumpeh Karya Lestari sendiri mempunyai karyawan kurang lebih  seratus  karyawan  yang  bekerja  diberbagai  bidang  mulai  dari  bekerja  di rotari, glue, hot press, cool press, boiler, pengampalasan dan packing. Banyaknya karyawan  yang  bekerja  diperusahaan  tersebut  tentunya  akan  sangat  berpengaruh kepada  produksi  yang  akan  dihasilkan  oleh  perusahaan  jika  dibarengi  dengan pengalokasian tenaga kerja yang efektif dan terorganisir.
Hasil  produksi  dari  kerja  perusahaan  tentu  dipengaruhi  oleh  motivasi  kerja karyawan yang tinggi atau rendah. Tingginya motivasi karyawan akan berdampak positif  terhadap  berjalannya  kegiatan  perusahaan.  Kinerja  karyawan  dapat ditunjukkan  dengan  hasil  kerjanya  ( output ),  apakah  karyawan  tersebut mempunyai kinerja yang tinggi atau rendah. Output yang rendah dapat dikatakan sebagai  akibat  karena  kinerja  karyawan  yang  menurun  atau  sebaliknya.  Naik turunnya  produksi  dari  perusahaan  tentu  salah  satu  dipengaruhi  oleh  kinerja karyawan  dan  kinerja  karyawan  dipengaruhi  oleh  motivasi  dari  dalam  diri  para karyawan.  Berdasarkan  uraian  tersebut,  penulis  tertarik  meneliti  “Hubungan Motivasi  Kerja  Dengan  Kinerja  Karyawan  Pada  PT  Kumpeh  Karya  Lestari  Di Desa Sakean Kecamatan Kumpeh Ulu Kabupaten Muaro Jambi”,dengan tujuan :
1. Mendeskripsikan motivasi kerja karyawan dalam pengolahan kayu menjadi kayu  lapis  di  PT  Kumpeh  Karya  Lestari  Di  Desa  Sakean  Kecamatan Kumpeh Ulu Kabupaten Muaro Jambi.

## Jurnal Media Agribisnis Vol. 4 No. 1 Tahun 2019  Hal 21 – 27
Media Komunikasi Hasil Penelitian Bidang Ilmu Agribisnis ISSN print 2548-7027
ISSN online 2541-6898
2. Mendeskripsikan  kinerja  karyawan  dalam  pengolahan  kayu  menjadi  kayu lapis di PT Kumpeh Karya Lestari Di Desa Sakean Kecamatan Kumpeh Ulu Kabupaten Muaro Jambi.
3. Menganalisis  hubungan  antara  motivasi  kerja  dengan  kinerja  karyawan dalam pengolahan kayu menjadi kayu lapis di PT Kumpeh Karya Lestari Di Desa Sakean Kecamatan Kumpeh Ulu Kabupaten Muaro Jambi.

## METODOLOGI PENELITIAN
Penelitian ini dilaksanakan di PT Kumpeh Karya Lestari Di Desa Sakean Kecamatan  Kumpeh  Ulu  Kabupaten  Muaro  Jambi,  yang  ditentukan  secara Purposive (sengaja).  Metode  penelitian  menggunakan  metode  survei.  Menurut Silalahi,U. 2010, survei adalah suatu usaha untuk mendapatkan dan mengumpulkan data dan informasi dari berbagai sumber. Petani adalah sebagai sumber data primer, dengan  tehnik  pengumpulan  data  secara  observasi  dan  wawancara  dengan menggunakan  kuisioner.  Menurut  Singarimbun  dan  Effendi  (1995),  wawancara adalah  cara  yang  dilakukan  untuk  mendapatkan  informasi  dengan  cara  bertanya langsung  kepada  responden.  Data  sekunder  adalah  data  yang  diperoleh  atau dikumpulkan oleh pihak lain, dapat bersumber dari pustaka dan lembaga yang terkait dengan penelitian ini. Jenis data  yang dikumpulkan adalah  jenis data cross section dengan skala ukur jenis data nominal.
Berdasarkan data PT. Kumpeh Karya Lestari Di Desa Sakean  Kecamatan Kumpeh Ulu Kabupaten Muaro Jambi, PT. Kumpeh Karya Lestari memiliki total populasi  atau  karyawan  berjumlah  105  orang.  Menurut  Winarno  (1994)  bila populasi cukup homogen, terhadap populasi dibawah 100 dapat digunakan sampel sebanyak 50%, bila populasi di atas 100 dapat diambil sebesar 15%. Berdasarkan pendapat Winarno tersebut, maka diambil sampel sebanyak 28% (30 orang) yang dipilih  dengan  menggunakan  metode simple  random  sampling ,  yang pelaksanaannya dilakukan secara undian.
Data  penelitian  dianalisis  menggunakan  metode  deskriptif  kualitatif- kuantitatif  dan  interperensi  untuk  menjawab  perumusan  masalah,  tentang  gambaran motivasi  kerja  karyawan  dan  kinerja  karyawan  serta  hubungan  antara  motivasi kerja dengan kinerja karyawan dalam pengolahan kayu menjadi kayu lapis di PT Kumpeh  Karya  Lestari  Di  Desa  Sakean  Kecamatan  Kumpeh  Ulu  Kabupaten Muaro Jambi.
Analisis  deskriptif  digunakan  untuk  mengetahui  gambaran  motivasi  kerja dan kinerja  karyawan dalam pengolahan kayu lapis di PT Kumpeh Karya Lestari Di  Desa  Sakean  Kecamatan  Kumpeh  Ulu  Kabupaten  Muaro  Jambi.  Selanjutnya untuk melihat hubungan motivasi kerja dan kinerja  karyawan dalam pengolahan kayu  lapis  digunakan  analisis  dengan  menggunakan  statistik  non  parametrik  Uji Chi  Square  dengan  tabel  kontingensi  2  x  2,  menurut  Sudjana  (2002)  dengan formulasi rumus sebagai berikut :

## Jurnal Media Agribisnis Vol. 4 No. 1 Tahun 2019  Hal 21 – 27
Media Komunikasi Hasil Penelitian Bidang Ilmu Agribisnis ISSN print 2548-7027
ISSN online 2541-6898
x 2 =
Dimana :
n
= sampel
a,b,c,d = komponen matrik pada tabel kontingensi
Adapun tabel penolong dalam analisis adalah seperti terlihat pada Tabel 1  berikut:
Tabel 1. Model Uji Chi Square dengan Kontingensi ( C ) 2x2 Kinerja Motivasi Positif Negatif Jumlah Tinggi a b a + b Rendah c d c + d Jumlah a + c b + d n
Nilai  pada  Tabel  2 x 2 dengan  derajat  ( db ) = 1 pada  tingkat kepercayaan 95% adalah 3,481 dengan ketentuan sebagai berikut : Hipotesis Statistik :
x 2 = 0 x 2 ≠ 0 HipotesisOperasional : H o = Tidak terdapat hubungan antara motivasi kerja dengan kinerja karyawan dalam  pengolahan  kayu  lapis  di  PT.  Kumpeh  Karya  Lestari  Di  Desa Sakean Kecamatan Kumpeh Ulu Kabupaten Muaro Jambi
H a =  Terdapat  hubungan  antara  motivasi  kerja  dengan  kinerja  karyawan  di PT.  Kumpeh  Karya  Lestari  Di  Desa  Sakean  Kecamatan  Kumpeh  Ulu Kabupaten Muaro Jambi.
Kaidah pengambilan keputusan adalah : Jika x 2 hitung ≥ x 2 tabel ;(α = 5% dengan db = (m-1)(n-1)) maka terima H a Jika x 2 hitung < x 2 tabel ;(α = 5% dengan db=  (m-1)(n-1) maka tolak H a Selanjutnya  bila  terlihat  adanya  hubungan  antar  dua  variabel  yang  diteliti maka  dilanjutkan  dengan  melihat  keeratan  hubungan  tersebut  dengan menggunakan  Uji  Kontingensi  (taraf  keeratan  hubungan)  dengan  menggunakan rumus Coefisiensi Contingensi (CC) (J.Suprapto,1998) sebagai berikut :
C =
Dimana : X 2 hit = Besarnya nilai Chi- Square hasil hitungan N = Jumlah sampel C = Koefisien Kontingensi atau derajat keeratan hubungan Adapun kategori keeratan adalah sebagai berikut : C = 0-0.353 (Menunjukkan hubungan yang lemah) C = 0.354-0,707 (Menunjukkan hubungan yang kuat) C = 0.8-1 (Menunjukkan hubungan yang sempurna)

## Jurnal Media Agribisnis Vol. 4 No. 1 Tahun 2019  Hal 21 – 27
Media Komunikasi Hasil Penelitian Bidang Ilmu Agribisnis ISSN print 2548-7027
ISSN online 2541-6898

## HASIL  DAN PEMBAHASAN
1. Gambaran Motivasi Kerja Karyawan Pada PT Kumpeh Karya Lestari. Motivasi  adalah  sesuatu  yang  menimbulkan  proses  pemberian  dorongan bekerja kepada karyawan sedemikian rupa sehingga dapat mau  bekerja ikhlas  demi tercapainya  tujuan  organisasi  secara  efisien.  Motivasi  yang  baik  diperusahaan  akan diharapkan  akan  menghasilkan  kinerja  yang  baik  juga  sehingga  dapat  memberi dampak ke dalam operasional perusahaan. Gambaran motivasi kerja karyawan pada PT  Kumpeh  Karya  Lestari  Di  Desa  Sakean  Kecamatan  Kumpeh  Ulu  Kabupaten Muaro Jambi dapat dilihat pada Tabel 2.

## Tabel 2.  Distribusi Frekuensi Karyawan Berdasarkan Motivasi Kerja Pada
PT Kumpeh Karya Lestari. Distribusi Kategori Motivasi Kerja Frekuensi (Orang) Persentase (%) Tinggi 27 90 Rendah 3 10 Jumlah 30 100 Sumber : Data Primer diolah,  Tahun 2019
Dari  Tabel  2  dapat  dilihat  bahwa  karyawan  yang  memiliki  motivasi  kerja tinggi  sebesar  27  Orang  (90  %)  sedangkan  karyawan  yang  memiliki  motivasi kerja rendah terdapat sebanyak 3 orang (10%). Rata-rata karyawan di perusahaan PT  Kumpeh  Karya  Lestari  memiliki  motivasi  yang  tinggi  di  dorong  oleh keinginan memperoleh kompensasi, pujian dari atasan, ingin memperoleh promosi jabatan,  ingin  tetap  bekerja  di  perusahaan,  ingin  memperoleh  prestasi  kerja, bertanggung  jawab  sebagai  karyawan,  ingin  memperoleh  pengalaman  dari perusahaan, bekerja dengan SOP perusahaan, bekerja melebihi target dan bekerja bukan karna di suruh.

## 2. Gambaran Kinerja Karyawan Pada PT Kumpeh Karya Lestari
Kinerja  adalah  hasil  kerja  secara  kualitas  dan  kuantitas  yang  dicapai  oleh seorang    dalam  melaksanakan  fungsinya  sesuai  dengan  tanggung  jawab  yang diberikan  kepadanya.  Gambaran  kinerja  karyawan  pada  PT  Kumpeh  Karya Lestari Di Desa Sakean  Kecamatan Kumpeh  Ulu Kabupaten Muaro Jambi  dapat dilihat pada Tabel 3.

## Tabel  3.  Distribusi  Frekuensi  Karyawan  Berdasarkan  Kinerja  Pada  PT
Kumpeh Karya Lestari. Distribusi Kategori Kinerja Frekuensi (Orang) Persentase (%) Positif 26 86,67 Negatif 4 13,33 Jumlah 30 100 Sumber : Data Primer diolah, 2019

## Jurnal Media Agribisnis Vol. 4 No. 1 Tahun 2019  Hal 21 – 27
Media Komunikasi Hasil Penelitian Bidang Ilmu Agribisnis ISSN print 2548-7027
ISSN online 2541-6898
Dari Tabel 3 di atas dapat dilihat bahwa Kinerja karyawan mayoritas positif yaitu  sebanyak  26  Orang  (86,67%)  dan  kinerja  yang  negatif  yaitu  sebanyak  4 orang  (13,33%).  Rata-rata  karyawan  di  perusahaan  PT  Kumpeh  Karya  Lestari memiliki  kinerja  yang  positif.  Hal  ini  dapat  dilihat  dari  kedisiplinan  karyawan dalam hal bekerja untuk mencapai bahkan melebihi target yang di berikan, waktu kerja,  mengikuti  aturan  dan  perintah  dari  atasan,  bersemangat  dalam  melakukan pekerjaan,  tidak  pernah  menunda  pekerjaan,  melakukan  pekerjaan  sesuai  SOP perusahaan,  semua  pekerjaan  dengan  baik,  menerima  resiko  baik  atau  buruknya hasil pekerjaan, teliti melakukan pekerjaan.

## 3. Hubungan  Antara  Motivasi  Kerja  dengan  Kinerja  Karyawan  pada  PT Kumpeh Karya Lestari.
Motivasi  kerja  seseorang  terhadap  suatu  pekerjaan  diharapkan  akan mempengaruhi  kinerjanya  diperusahaan  tersebut.  Motivasi  kerja  yang  tinggi maupun rendah dalam melakukan segala kegiatan di dalam pekerjaannya sebagai karyawan di dalam suatu perusahaan akan menghasilkan kinerja yang sejalan juga dengan  motivasinya. Ada  beberapa  hal  yang  termasuk  ke  dalam  motivasi diantaranya  ingin  menafkahi  keluarga,  promosi  jabatan,  ingin  memperoleh penghargaan  dan  pujian  dari  atasan  dan  banyak  juga  hal  lain,  diharapkan  akan sejalan  dengan  menghasilkan  kinerja  yang  sejalan  juga  dengan  motivasinya. Untuk  lebih  jelasnya  distribusi  frekuensi  hubungan  antara  motivasi  kerja  dan kinerja  karyawan  pada  PT  Kumpeh  Karya  Lestari  Di  Desa  Sakean  Kecamatan Kumpeh Ulu Kabupaten Muaro Jambi dapat dilihat pada Tabel 4.

## Tabel  4.  Distribusi  Frekuensi  Karyawan  Berdasarkan  Hubungan  Motivasi Kerja dengan Kinerja Karyawan pada PT Kumpeh Karya Lestari
Kategori Motivasi Kerja Kategori Kinerja Positif Negatif Jumlah Persentase Jumlah (Orang) Persentase (%) Jumlah (Orang) Persentase (%) (Orang) (%) Tinggi 26 86,67 1 3,33 27 90,00 Rendah 0 0 3 10 3 10,00 Jumlah 26 86,67 4 13,33 30 100
Sumber : Data Primer diolah, Tahun 2019
Dari  Tabel  4  di  atas  diketahui  bahwa  dari  30  orang  karyawan  menunjukan sebanyak  90,00  %  yaitu  27  orang  karyawan  memiliki  motivasi  kerja  tinggi  dan 10%  atau  3  orang  memiliki  motivasi  kerja  rendah.  Dari  27  orang  karyawan tersebut  terdapat  sebanyak  26  orang  (86,67%)  adalah  berkategori  motivasi  kerja tinggi dengan kinerja karyawan positif dan yang berkategori motivasi kerja tinggi dengan  kinerja  karyawan  negatif  sebanyak  1  orang  (3,33%).  Selanjutnya  dari  3 orang karyawan tersebut sebanyak 0 orang (0%) adalah berkategori motivasi kerja rendah  dengan  kinerja  karyawan  positif  dan  yang  berkategori  motivasi  kerja rendah dengan kinerja karyawan negatif sebanyak 3 orang (10%).
Berdasarkan  hasil  perhitungan  uji  chi  square  hubungan    antara  motivasi kerja  dan  kinerja  karyawan pada  PT  Kumpeh  Karya  Lestari  pada  Desa  Sakean

## Jurnal Media Agribisnis Vol. 4 No. 1 Tahun 2019  Hal 21 – 27
Media Komunikasi Hasil Penelitian Bidang Ilmu Agribisnis ISSN print 2548-7027
ISSN online 2541-6898
Kecamatan  Kumpeh  Ulu  Kabupaten  Muaro  Jambi  diperoleh  nilai x 2 hitung sebesar 14,13.  Nilai x 2hitung tersebut  lebih  besar  dari  nilai x 2 tabel sebesar  3,481,  di  mana keputusannya  adalah  menolak  Ho  dan  menerima  Ha,  artinya  terdapat  hubungan antara motivasi kerja dengan kinerja karyawan pada PT Kumpeh Karya Lestari Di Desa Sakean Kecamatan Kumpeh Ulu Kabupaten Muaro Jambi, dengan nilai taraf keeratan  hubungan  adalah  sebesar  0,56  yang  artinya  keeratan  hubungan menunjukkan hubungan yang kuat antara motivasi kerja dengan  kinerja karyawan pada  PT  Kumpeh  Karya  Lestari  Di  Desa  Sakean  Kecamatan  Kumpeh  Ulu Kabupaten Muaro Jambi.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  dan  pembahasan  dapat  ditarik  kesimpulan sebagai berikut:
1. Motivasi  kerja  karyawan  di  PT  Kumpeh  Karya  Lestari  berkategori  tinggi dalam  hal  memperoleh  kompensasi,  mendapatkan  pujian,  kesempatan promosi  jabatan,  tetap  bekerja  di  perusahaan,  tanggung  jawab  sebagai karyawan,  pengalaman  di  perusahaan,  SOP,  melebihi  target  perusahaan, bekerja bukan karena di suruh atasan.
2. Kinerja karyawan pada PT Kumpeh Karya Lestari berkategori positif dalam hal  kedisplinan,  kinerja  melebihi  target  perusahaan,  datang  tepat  waktu, melakukan  perintah,  bersemangat  melakukan  pekerjaan,  tidak  menunda pekerjan,  SOP,  melakukan  pekerjaan  dengan  baik,  menerima  resiko  baik buruknya hasil pekerjaan, teliti melakukan pekerjaan.
3. Terdapat  hubungan  antara  motivasi  kerja  dengan  kinerja  karyawanpadaPT Kumpeh Karya Lestari Di Desa Sakean Kecamatan Kumpeh Ulu Kabupaten Muaro Jambi, dengan taraf keeratan hubungan yang kuat.

## DAFTAR PUSTAKA
Handayani.  2003.  Manajemen  Pengembangan  Sumber  Daya  Manusia.  Penerbit:
PT RajaGrafindo Persada. Jakarta
J  Supranto.  1998.  Metode  Kuantitatif  Teori  dan  Aplikasi  Untuk  Bisnis  dan Ekonomi. AMP YPKM: Yogyakarta.
Munandar. 2001. Psikologi industri dan Organisasi. Universitas Iindonesia. Depok Rahmawati Ira. 2010. Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada
PT Panasonic Gobel Indonesia. Skripsi IBM ASMI. Jakarta.
Sari  Dewi  T.  2010.  Hubungan  Antara  Motivasi  Dan  Budaya  Kerja  Dengan Kinerja Penyuluh Pertanian Di Kabupaten Subang. Provinsi Jawa Barat Singarimbun.  Masri  dan  Sofian  Efendi.  1989.  Metode  Penelitihan  survery. LP3ES. Jakarta
Soekartawi.  2005.  Agribisnis  Teori  dan  Aplikasinya.  Raja  Grafindo  Persada Jakarta
Sudjana. 2002 Metode Penelitian. Edisi revisi Jakarta Rineka Cipta.
Uno.  2003.  Motivasi  Kepemimpinan  dan  Efektivitas  Kelompok. Penerbit  Rineka

## Cipta. Jakarta.
Winarno S. 1994. Pengantar Penelitihan Ilmiah (dalam metode teknik). Kanisius. Bandung