http://ejournal.stainkepri.ac.id/index.php/perada

## Perada: Jurnal Studi Islam Kawasan Melayu
ISSN 2656-7202 (P) ISSN 2655-6626 (O) Volume 6 Nomor 2, Juli-Desember 2023
DOI: https://doi.org/10.35961/perada.v6i2.1265

## PEMBERDAYAAN MASYARAKAT MISKIN MELALUI INOVASI PROGRAM EKONOMI PRODUKTIF OLEH BAZNAS KOTA KOTAMOBAGU
Faradila Hasan Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Manado faradila.hasan@iain-manado.ac.id
Freli Thomas Institut Agama Islam Muhammadiyah Kotamobagu frelithomas9@gmail.com

## ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan menganalisis efektivitas program pemberdayaan ekonomi produktif oleh BAZNAS  Kota  Kotamobagu  dalam meningkatkan  kesejahteraan  kelompok  masyarakat miskin. Penelitian  kualitatif  dengan  desain  studi  kasus  ini  menggunakan  data  primer  dari  wawancara mendalam  dan  data  sekunder  dari  telaah  regulasi  dan  literatur.  Hasil  penelitian  menunjukkan program pelatihan keterampilan dan pemberian modal usaha oleh  BAZNAS  Kota Kotamobagu memberikan dampak positif bagi peningkatan kemandirian finansial sejumlah keluarga miskin di wilayah  tersebut.  Akan  tetapi,  evaluasi  implementasi  program  juga  mengidentifikasi  sejumlah tantangan  yang  masih  substansial.  Pertama,  proses  seleksi  penerima  manfaat  dinilai  masih terlalu  birokratis  dan  berpotensi  tidak  objektif.  Kedua,  masih  rendahnya  kesadaran  sebagian masyarakat dalam menunaikan  kewajiban  zakat sehingga  realisasi  penghimpunan  dana  zakat tergolong  masih  rendah.  Oleh  karena  itu  direkomendasikan  penyempurnaan  sistem  seleksi penerima  manfaat  dengan  memanfaatkan  digitalisasi  data  guna  meningkatkan  efisiensi  dan validitas.  Perlu  dipegang  teguh  juga  prinsip  akuntabilitas,  transparansi  dan  objektivitas  dalam proses  seleksi  oleh  pengelola  zakat.  Di  sisi  lain,  perlu  digencarkan  sosialisasi  dan  edukasi publik  secara  masif  terkait  urgensi  berzakat  sekaligus  dampak  nyata  zakat  bagi  program pemberdayaan  ekonomi  masyarakat  miskin.  Peningkatan  literasi  ini  penting  untuk mengoptimalkan  potensi  penghimpunan  dana  zakat  di  wilayah  tersebut.  Dengan penyempurnaan tersebut,  model program pemberdayaan  ekonomi produktif ala  BAZNAS Kota Kotamobagu berpotensi untuk direplikasi dan memberikan kontribusi yang signifikan dalam misi nasional mengentaskan kemiskinan di Indonesia.

## Kata Kunci : pemberdayaan ekonomi, zakat produktif, pengentasan kemiskinan, BAZNAS, Kota Kotamobagu
http://ejournal.stainkepri.ac.id/index.php/perada

## ABSTRACT
This research aims to analyze the effectiveness of BAZNAS Kotamobagu City's productive economic  empowerment  program  in  improving  the  welfare  of  poor  community  groups. This  qualitative  research  with  a  case  study  design  uses  primary  data  from  in-depth interviews and secondary data from regulatory reviews and literature. The results show that the  skills  training  program  and  provision  of  business  capital  by  BAZNAS  Kotamobagu City  positively  impact  the  financial  independence  of  several  poor  families  in  the  region. However,  evaluating  the  program  implementation  also  identified  several  substantial remaining  challenges.  First,  the  beneficiary  selection  process  is  still  considered  too bureaucratic and potentially subjective. Second, the low awareness of some communities in carrying out their zakat obligations so that the realization of zakat fund raising is relatively low. Therefore, it is recommended to improve the beneficiary selection system by utilizing data  digitization  to  improve  efficiency  and  validity.  The  principles  of  accountability, transparency  and  objectivity  in  the  selection  process  by  zakat  managers  also  need  to  be upheld.  On  the  other  hand,  it  is  necessary  to  intensify  massive  public  socialization  and education  related  to  the  urgency  of  paying  zakat  as  well  as  the  real  impact  of  zakat  on economic  empowerment  programs  for  the  poor.  Increasing  this  literacy  is  important  to optimize the potential for collecting zakat funds in the region. With these improvements, the BAZNAS Kotamobagu City productive economic empowerment program model has the potential to be replicated and make a significant contribution to the national mission to alleviate poverty in Indonesia.
Keywords: economic empowerment, productive zakat, poverty alleviation, BAZNAS, Kotamobagu City
PENDAHULUAN Kemiskinan  masih  menjadi  perma- salahan  sosial  yang  mendesak  di  banyak wilayah  Indonesia,  termasuk  daerah pedesaan. 1 Persentase penduduk miskin di kota  Kotamobagu,  yang  tercatat  pada tanggal 30 November 2023, mencapai 5,03 persen.  Angka  ini  mengalami  penurunan sebesar  0,16  persen  jika  dibandingkan dengan tahun sebelumnya, yang dilaporkan mencapai 5,19 persen. Dalam kurun waktu 10  tahun,  terjadi  penurunan  tren persentase  penduduk  miskin  di  kota Kotamobagu, bergerak dari tingkat kemis-
1 Shafiq  Dhanani  and  Iyanatul  Islam, ‘Poverty,  Vulnerability  and  Social  Protection  in  a Period  of  Crisis:  The  Case  of  Indonesia’, World Development , 30.7 (2002), 1211–31; Ali Maksum and others,  ‘The  Urgency  of  Social  Resource Empowerment  Policies  to  Reduce  Poverty Inequality:  The  Indonesia-Timor  Leste  Border Investigations’, Journal of Community Positive Practices , 2, 2023, 3–17.
kinan  sebesar  10,02  persen  menjadi  5,03 persen. Berdasarkan data dari Badan Pusat Statistik  (BPS),  jumlah  total  penduduk yang  tercatat  pada  tahun  2023  di  kota  ini mencapai  123,92  ribu  jiwa.  Hal  ini  tentu tidak  luput  dari  peran  pemerintah  dan BAZNAS  yang  melakukan  kerjasama dalam  program  pemberdayaan  masyarakat miskin  melalui  inovasi  program  ekonomi produktif. 2 Oleh  karena  itu,  BAZNAS  Kota Kotamobagu  terus  berupaya  melakukan terobosan  melalui  pengembangan  inovasi program  ekonomi  produktif  dengan memanfaatkan  dana  zakat.  Program difokuskan pada aspek pelatihan keteram- pilan  dan  pemberian  modal  usaha  bagi
2 Agus Dwi Darmawan, ‘5,03% Penduduk Di  Kota  Kotamobagu  Masuk  Kategori  Miskin’, Databoks , 2023 <https://databoks.katadata.co.id/datapublish/202 3/12/06/5-03-penduduk-di-kota-kotamobagu- masuk-kategori-miskin>.
http://ejournal.stainkepri.ac.id/index.php/perada
masyarakat  kurang  mampu,  agar  mereka dapat  lebih  mandiri  secara  finansial  di masa  depan.  Melalui  program  pemberda- yaan  ini,  diharapkan  tren  penurunan kemiskinan  di  Kota  Kotamobagu  dapat dipertahankan  atau  bahkan  ditingkatkan lagi pada tahun-tahun mendatang.
Beberapa  literatur  telah  membahas isu  zakat  dan  perannya  dalam  upaya pengentasan  kemiskinan.  Namun  demi- kian,  penelitian-penelitian  tersebut  masih banyak  yang  bersifat  makro  dan konseptual,  belum  banyak  yang  secara spesifik  mengkaji  implementasi  program- program  inovatif  zakat  untuk  member- dayakan  kelompok  masyarakat  miskin  di tingkat grassroots .
Sebagai  contoh,  penelitian  Nurul Huda  (2019),  Elaman  Syaipudin  (2015), dan  Syahrul  Amsari  (2019) 3 menganalisis peran  zakat  sebagai  alternatif  sumber pembiayaan pembangunan ekonomi secara luas,  tetapi  belum  menjelaskan  secara terperinci  terkait  program  pemberdayaan mustahik  oleh  lembaga  pengelola  zakat. Demikian  pula  penelitian  Zainal  Abidin (2012) 4 yang  fokus  pada  ulasan  teologis konsep  zakat,  berbeda  dengan  penelitian ini  yang  hendak  mengevaluasi  implemen- tasi  program  zakat  di  lapangan.  Adapula kajian Dahruji Dahruji, Arif Rachman Eka Permata  (2017)  yang  membahas  zakat dalam  perspektif  ekonomi  Islam  secara teoritis,  namun  tidak  merujuk  studi  kasus empiris. Sementara itu, penelitian Masnun
3 Nurul  Huda,  ‘Pemberdayaan  Ekonomi Mustahik  Di  LAZISMu  Surakarta’, Suhuf ,  31.2 (2019),  161–78;  Syaipudin  Elman,  ‘Strategi Penyaluran  Dana  Zakat  Baznas  Melalui  Program Pemberdayaan Ekonomi’ (UIN Syarif Hidayatullah
Jakarta, 2015); Syahrul Amsari, ‘Analisis Efektifitas Pendayagunaan Zakat Produktif Pada Pemberdayaan  Mustahik  (Studi  Kasus  Lazismu
Pusat)’, Aghniya:  Jurnal  Ekonomi  Islam ,  1.2  (2019),
321–45.
4 Zaenal Abidin, ‘Manifestasi Dan Latensi Lembaga  Filantropi  Islam  Dalam  Praktik Pemberdayaan Masyarakat: Suatu Studi Di Rumah Zakat Kota Malang’, Jurnal Salam , 15.2 (2012).
Tahir  (2017) 5 juga  masih  bersifat  umum membahas  tata  kelola  zakat  menurut tinjauan hukum positif dan hukum Islam. Oleh  karena  itu,  penelitian  ini bermaksud  mengisi  kekosongan  literatur dengan  melakukan assessment terhadap implementasi  program  inovatif  pendaya- gunaan  zakat  produktif  oleh  BAZNAS Kota  Kotamobagu.  Program  tersebut merupakan  salah  satu  terobosan  solutif untuk menangani persoalan kemiskinan di pedesaan  Sulawesi  Utara.  Kontribusi utamanya  adalah  memberikan  rekomen- dasi praktis guna penyempurnaan kebijakan pengelolaan zakat demi optimalisasi  peran  zakat  dalam  upaya pengentasan kemiskinan di Indonesia. Kajian-kajian  sebelumnya  banyak yang  membahas  dampak  makro  zakat terhadap  pembangunan  ekonomi  dan upaya  pengentasan  kemiskinan  secara umum.  Namun,  belum  banyak  penelitian tingkat mikro yang mengevaluasi implementasi  berbagai  program  inovatif pendayagunaan  zakat  dalam  rangka memberdayakan masyarakat miskin di akar rumput. Assessment di  tingkat grassroots sangat  diperlukan  guna  mendapatkan umpan balik empiris yang dapat digunakan untuk  penyempurnaan  kebijakan  penge- lolaan  zakat  agar  lebih  efektif  dalam mengatasi masalah kemiskinan.
Mengacu  hal  tersebut,  studi  ini mencoba  mengisi  kesenjangan  penelitian dengan  melakukan  studi  kasus  pada program  pemberdayaan  ekonomi  produk- tif  oleh  BAZNAS  Kota  Kotamobagu. Secara  khusus,  penelitian  bertujuan  untuk menganalisis efektivitas program pelatihan keterampilan  dan  bantuan  modal  usaha terhadap  peningkatan  kapasitas  ekonomi para  penerima  zakat.  Apakah  program tersebut  mampu  membuat  para  mustahik lebih mandiri secara finansial dan terbebas dari  belenggu  kemiskinan  dalam  jangka
5 Masnun  Tahir,  ‘Integrasi  Zakat  Dan Pajak Di Indonesia Dalam Tinjauan Hukum Positif Dan  Hukum  Islam’, Al-’Adalah ,  12.1  (2017),  507– 24.
http://ejournal.stainkepri.ac.id/index.php/perada
panjang?  Pertanyaan  mendasar  ini  yang akan  dijawab  melalui  penelitian  evaluatif ini.
Selain  itu,  penelitian  turut  mengi- dentifikasi  hambatan  yang  masih  kerap muncul,  khususnya  terkait  rendahnya kesadaran  sebagian  masyarakat  dalam menunaikan  kewajiban  zakat.  Bagaimana cara  meningkatkan  pemahaman  publik sehingga  potensi  zakat  dapat  terhimpun optimal  dan  dimanfaatkan  sungguh- sungguh  untuk  memberdayakan  sesama? Jawaban  atas  pertanyaan  ini  penting sebagai  masukan  bagi  penyempurnaan kebijakan  manajemen  zakat  agar  peran zakat  makin  strategis  dalam  misi pengentasan kemiskinan.
Penelitian  ini  merupakan  penelitian kualitatif  dengan  desain  studi  kasus 6 tunggal  untuk  mengevaluasi  program inovatif  pendayagunaan  zakat  produktif oleh  BAZNAS  Kota  Kotamobagu  dalam pemberdayaan  mustahik  dan  pengentasan kemiskinan.  Data  dikumpulkan  dari  dua sumber, yaitu data primer melalui wawan- cara  mendalam  tehadap  informan  kunci, data  sekunder  dari  telaah  pustaka  dan peraturan  perundang-undangan  terkait pengelolaan zakat.
Data diperoleh dari hasil wawancara mendalam  dengan  teknik purposive  sampling terhadap  informan  kunci  di  BAZNAS Kota  Kotamobagu,  yaitu  Wakil  Ketua  IV bidang Administrasi dan Ketua BAZNAS. Selain  itu,  sumber  data  juga  berasal  dari peraturan  perundang-undangan  terkait pengelolaan zakat seperti UU No.23/2011 dan  peraturan  BAZNAS,  serta  literatur ilmiah  berupa  jurnal  dan  buku  tentang peran zakat dalam pemberdayaan ekonomi dan pengentasan kemiskinan.
Pengumpulan data primer dilaksana- kan  pada  tanggal  10  Juli  2023  melalui wawancara  mendalam  dengan  teknik purposive  sampling  terhadap  informan kunci  yaitu  Wakil  Ketua  IV  BAZNAS
6 Muh  Fitrah  and  Luthfiyah, Metodologi Penelitian: Penelitian Kualitatif, Tindakan Kelas & Studi Kasus (Sukabumi: CV Jejak (Jejak Publisher), 2018).
bidang  Administrasi,  SDM,  dan  Umum serta Kehumasan, Bapak Jainudin SP, serta Ketua BAZNAS Bapak Hi Rusdin Bonde SP.d.I.  Sementara  itu,  pengumpulan  data sekunder  yang  bersumber  dari  telaah pustaka  dilakukan  secara  berkesinam- bungan selama proses penelitian berlangsung. Data dikumpulkan dengan pedoman wawancara  terstruktur  dan  lembar  telaah, lalu  dianalisis  dengan  model  Miles  and Huberman 7 yang  meliputi  reduksi  data, penyajian  data,  dan  penarikan  kesimpulan terkait  evaluasi  implementasi  program dalam rangka pemberdayaan mustahik dan pengentasan  kemiskinan  serta  rekomen- dasi  kebijakannya.  Analisis  data  dilakukan dengan  cara  mengklasifikasi  data  hasil wawancara dan telaah regulasi dan literatur terkait  topik  program  pemberdayaan mustahik di BAZNAS Kota Kotamobagu. Data  tersebut  kemudian  direduksi  dan disajikan  dalam  bentuk  narasi  untuk menjawab  pertanyaan  penelitian  tentang bagaimana  desain  dan  implementasi program,  apa  saja  capaian  dan  tantangan- nya,  serta  rekomendasi  kebijakan  agar program  lebih  efektif  dalam  mencapai tujuan  pemberdayaan  ekonomi  dan pengentasan  kemiskinan  pada  kelompok mustahik di Kota Kotamobagu khususnya dan Indonesia pada umumnya.

## PROGRAM
BAZNAS KOTA KOTAMOBAGU: DAMPAK POSITIF PEMBERDAYAAN EKONOMI MIKRO Berdasarkan hasil wawancara dengan Wakil  Ketua  IV  dan  Ketua  BAZNAS
Kota  Kotamobagu,  diketahui  bahwa BAZNAS Kotamobagu memiliki program inovatif  untuk  memberdayakan  kelompok masyarakat miskin melalui pendayagunaan
7 Matthew  B.  Miles,  A.  Michael Huberman,  and  Johnny  Saldaña, Qualitative  Data Analysis:  A  Methods  Sourcebook ,  4th  edn  (SAGE Publications,  2020);  Matthew  B  Miles  and  A Michael  Huberman, Qualitative  Data  Analysis:  An Expanded Sourcebook (Sage, 1994).
http://ejournal.stainkepri.ac.id/index.php/perada
zakat  secara  produktif.  Program  tersebut difokuskan  pada  pemberian  pelatihan keterampilan  dan  bantuan  modal  usaha kepada  para  mustahik  yang  memenuhi kriteria seleksi.
Hal  ini  sejalan  dengan  pendapat Teguh  Ansori  (2018) 8 dan  Muhammad Nur  Iqbal  (2022) 9 ,  bahwa  eksistensi program  inovatif  yang  bertujuan  untuk memberdayakan  kelompok  masyarakat miskin melalui pendayagunaan zakat secara produktif.  Keberadaan  program  ini memberikan  ruang  untuk  diskusi  lebih lanjut  terkait  aspek-inovatifnya,  seperti penggunaan  strategis  zakat.  Pendayagu- naan  zakat  secara  produktif  menunjukkan adopsi  pendekatan  yang  kreatif  dalam memanfaatkan  dana  zakat  untuk  mem- berikan  dampak  jangka  panjang. 10 Fokus utama  program  pada  pemberian  pelatihan keterampilan  dan  bantuan  modal  usaha membuka  ruang  pembicaraan  terkait dengan  keputusan  strategis  tersebut. Pertanyaan yang relevan mencakup sejauh mana  pelatihan  keterampilan  dan  bantuan modal usaha mampu memberikan dukungan  yang  efektif  kepada  para mustahik  untuk  meningkatkan  kapasitas ekonomi mereka. Selain itu, penting untuk mempertimbangkan  faktor  kriteria  seleksi yang  digunakan  untuk  menentukan penerima  manfaat.  Menganai  kriteria
8 Teguh Ansori, ‘Pengelolaan Dana Zakat Produktif  Untuk  Pemberdayaan  Mustahik  Pada Lazisnu  Ponorogo’, Muslim  Heritage ,  3.1  (2018), 177–96. 9 Muhammad Nur Iqbal, ‘Pendayagunaan Zakat  Produktif  Dalam  Pemberdayaan  Ekonomi Umat  Menurut  Yusuf  Qardhawi’, Jurnal  Landraad , 1.1 (2022), 22–42. 10 Labuh Inderayana Eka Sakti and others, ‘Pengelolaan  ZIS  Sebagai  Upaya  Meningkatkan Kesejahteraan  Masyarakat  (Studi  Pada  Baznas Kabupaten Jombang)’, Jurnal Ekonomika Dan Bisnis Islam ,  5.1  (2022),  106–19;  Lisa  Rosita, ‘Implementasi  Dana  Zakat  Produktif  Terhadap Perkembangan  Usaha  Pedagang  Kaki  Lima  Di Wilayah  Wisata  Halal  Masjid  Agung  Kota  Praya: Studi  Kasus  Di  Baznas  Lombok  Tengah’  (UIN Mataram, 2019).
seleksi  dapat  menyoroti  keadilan  dan keberlanjutan  program  dalam  memilih penerima  manfaat  yang  membutuhkan dukungan yang paling mendesak.
Proses  seleksi  calon  penerima manfaat  program  ini  menjadi  tahapan kritis  dalam  memastikan  efektivitas  serta tepat sasaran dari bantuan yang diselengga- rakan  oleh  BAZNAS  Kota  Kotamobagu. Pendaftaran  menjadi  awal  dari  proses  ini, yang  memberikan  kesempatan  kepada calon mustahik untuk mengajukan diri dan mengidentifikasi  kebutuhan  serta  potensi ekonomi  mereka.  Setelahnya,  verifikasi administrasi  menjadi  langkah  penting untuk  memastikan  bahwa  data  yang diajukan  oleh  calon  penerima  manfaat dapat  dipertanggungjawabkan  dan  sesuai dengan kriteria yang telah ditetapkan. Survei lapangan turut menjadi aspek esensial dalam proses seleksi ini, memung- kinkan  tim  program  untuk  memahami konteks  sosial  dan  ekonomi  calon penerima  manfaat  secara lebih  mendalam. Validitas  data  yang  dihimpun  dari  survei lapangan menjadi landasan untuk menentukan  skala  prioritas,  di  mana bantuan  diberikan  sesuai  dengan  tingkat kebutuhan  dan  potensi  ekonomi  masing- masing mustahik.
Bantuan  modal  yang  disediakan dalam berbagai bentuk seperti mesin jahit, peralatan  pertanian  atau  peternakan,  bibit tanaman,  dan  modal  tunai  menunjukkan pendekatan  yang  beragam  sesuai  dengan kebutuhan dan potensi usaha mikro calon penerima  manfaat.  Besaran  bantuan  yang memadai  menjadi  fokus  utama,  mem- berikan  dorongan  yang  cukup  kuat  bagi para  mustahik  untuk  memulai  dan mengembangkan  usaha  mikro  mereka.
Keseluruhan, proses seleksi ini menciptakan  dasar  yang  solid  untuk memastikan bahwa bantuan yang diberikan  tidak  hanya  efektif,  tetapi  juga relevan  dengan  kondisi  dan  potensi masyarakat yang dilibatkan.
Selain  bantuan  modal,  BAZNAS Kotamobagu  juga  memberikan  pendam-
http://ejournal.stainkepri.ac.id/index.php/perada
pingan  dan  pemantauan  secara  intensif terhadap  perkembangan  usaha  para mustahik. Tujuan program jangka panjang adalah  mengurangi  kemiskinan  di  Kota Kotamobagu  secara  berkelanjutan  melalui pemberdayaan  ekonomi  kelompok  miskin agar  mandiri  secara  finansial.  Hingga  saat ini, program terbukti memberikan dampak positif melalui meningkatnya kesejahteraan sejumlah keluarga miskin yang kini mampu menjadi pengusaha mikro.
Program  pemberdayaan  ekonomi produktif  ini  diharapkan  dapat  menjadi teladan bagi pengelola zakat lainnya untuk menginovasi  pendayagunaan  dana  zakat secara  lebih  strategis  dalam  upaya pengentasan  kemiskinan  di  Indonesia. 11 Dengan  demikian,  potensi  besar  zakat dapat  dimanfaatkan  secara  optimal  untuk mempercepat  pencapaian  tujuan  keadilan sosial dan kesejahteraan masyarakat.
Tujuan  utama  program  ini  adalah memberikan  "pancingan"  agar  para mustahik  dapat  tumbuh  menjadi  pelaku
11 Azwar  Iskandar,  Bayu  Taufiq Possumah,  and  Khaerul  Aqbar,  ‘Peran  Ekonomi Dan  Keuangan  Sosial  Islam  Saat  Pandemi  Covid- 19’, SALAM:  Jurnal  Sosial  Dan  Budaya  Syar-I ,  7.7 (2020),  625–38;  Niswatul  Chaira,  ‘Pengaruh Program Pemberdayaan Ekonomi Produktif Baitul Mal  Aceh  Terhadap  Peningkatan  Pendapatan Mustahik’ (UIN AR-RANIRY, 2019); Efri Syamsul Bahri and Reni Oktaviani, ‘Zakat Produktif Sebagai Modal  Kerja  Usaha  Mikro’, Perisai:  Islamic  Banking and  Finance  Journal ,  2.2  (2018),  101–20;  Tatang Ruhiat,
‘Strategi Pendayagunaan Strategi Pendayagunaan Zakat Produktif Untuk
Pengentasan  Kemiskinan  (Implementasi  Indeks
Zakat  Di  LAZISMU)’, MALIA:  Jurnal  Ekonomi Islam , 11.2 (2020), 277–88; Mhd Fitrian Kadir and M Cholil Nafis, ‘Strategi Pengumpulan Dana Zakat Pada  Badan  Amil  Zakat  Infaq  Dan  Shadaqah (BAZIS)  Provinsi  DKI  Jakarta’, Jurnal  Middle  East And  Islamic  Studies ,  4.1  (2017),  107–23;  Rahmad Hakim  and  Rahmi  Amalia,  ‘Tren  Dan  Strategi Pengumpulan  Dana  Zakat,  Infak  Dan  Sedekah (ZIS) Di Masa Pandemi Covid-19: Studi Multisitus Pada Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kota Malang,  Kabupaten  Jombang  Dan  Kabupaten Tanah  Laut,  Kalimantan  Selatan’, Jurnal  Ilmiah Ekonomi Islam , 9.2 (2023), 2431–41.
usaha  mandiri  yang  mampu  berkreasi  dan menciptakan lapangan kerja atau setidaknya  meningkatkan  pendapatan. Oleh  karena  itu,  skema  program  meliputi pemberian  pelatihan  keterampilan  usaha, pemberian  modal  awal,  serta  pendam- pingan  dan  pemasaran  hasil  usaha  secara intensif dan kontinu. Manfaat lain yang diharapkan adalah tumbuhnya  kesadaran  masyarakat  untuk menunaikan  zakat  sehingga  potensi penghimpunan  dapat  optimal. 12 Dengan demikian,  program  pemberdayaan  seperti ini dapat dilakukan dalam skala yang lebih masif  dan  berkesinambungan  untuk mendorong  reformasi  sosial  di  bidang ekonomi kerakyatan.
Keberhasilan  program  BAZNAS Kota  Kotamobagu  ini  telah  terbukti memberdayakan  sejumlah  keluarga  miskin menjadi  entrepreneur  mandiri  dalam beragam sektor usaha mikro. Harapannya, model  dan  pengalaman  dari  program  ini dapat  diteladani  lembaga  pengelola  zakat lainnya  sehingga  peran  strategis  zakat dalam  pengentasan  kemiskinan  dan pemerataan  ekonomi  dapat  diwujudkan. Model program serupa ini perlu diteladani dan  dikembangkan  oleh  lembaga  amil zakat  lainnya.  Potensi  zakat  yang  besar semestinya  dapat  memberi  dampak  nyata bagi  reformasi  sosial  dan  pemerataan ekonomi  apabila  dikelola  dan  didistribu- sikan dengan skema pemberdayaan seperti ini.  Selain  mengentaskan  kemiskinan, skema pendayagunaan zakat produktif juga berpotensi  menciptakan  multiplier  effect
12 Ade  Nur  Rohim,  ‘Optimalisasi Penghimpunan Zakat Melalui Digital Fundraising’, Al-Balagh:  Jurnal  Dakwah  Dan  Komunikasi ,  4.1 (2019),  59–90;  Siti  Nurhasanah  and  SURYANI SURYANI,  ‘Maksimalisasi  Potensi  Zakat  Melalui Peningkatan  Kesadaran  Masyarakat’, JEBI  (Jurnal Ekonomi  Dan  Bisnis  Islam) ,  3.2  (2018),  185–94; Anton  Hindardjo  and  Abdul  Wajid,  ‘Analisis Tingkat  Religiusitas,  Pendapatan  &  Kepercayaan Terhadap  Kesadaran  Membayar  Zakat  Di  Kota Tangerang’, Jurnal  Asy-Syukriyyah ,  18.1  (2017),  24– 38.
http://ejournal.stainkepri.ac.id/index.php/perada
yang  meluas  bagi  peningkatan  keseja- hateraan masyarakat.
TANTANGAN DAN POTENSI PENDAYAGUNAAN  ZAKAT  PRO- DUKTIF:  PEMBELAJARAN  DARI MODEL KOTA KOTAMOBAGU Skema pendayagunaan zakat produktif seperti yang dijalankan BAZNAS  Kota  Kotamobagu  memiliki potensi  besar  untuk  memberdayakan masyarakat miskin. Akan tetapi, penerapan skema  ini  juga  tidak  luput  dari  berbagai tantangan.  Tantangan  utama  dalam mengimplementasikan  skema  pember- dayaan  melalui  zakat  produktif  ini  adalah aspek  penyaluran  bantuan  dan  edukasi publik.  Diperlukan  mekanisme  seleksi penerima  manfaat  yang  cermat  agar bantuan  tepat  sasaran  kepada  calon mustahik yang benar-benar membutuhkan dan layak. Selain itu, sosialisasi yang masif juga  penting  agar  masyarakat  memahami konsep  zakat  produktif  sebagai  "pembe- rian  pancingan"  untuk  keman-dirian ekonomi, bukan semata bantuan konsum- tif.  Tanpa  edukasi  memadai,  tujuan pemberdayaan  jangka  panjang  dari  skema ini sulit tercapai.
Meski  demikian,  secara  substansi, program  pendayagunaan  zakat  produktif yang diterapkan BAZNAS Kota Kotamobagu  ini  sangat  potensial  untuk direplikasi. Skema serupa berpeluang besar membawa multiplier  effect bagi  reformasi sosial  dan  pemerataan  ekonomi  masyara- kat  miskin  apabila  didukung  koordinasi baik  semua  pihak  terkait.  Dengan mencontoh  keberhasilan  Kota  Kotamo- bagu, model pendayagunaan zakat produktif  dapat  menjadi  solusi  strategis dan  berkelanjutan  dalam  misi  nasional mengentaskan  kemiskinan  di  Indonesia.
Berikut  adalah  tantangan  dan  potensi pendayagunaan  zakat  produktif:  pembela- jaran dari model Kota Kotamobagu:
1. Inovasi dan Potensi Pendayagunaan Zakat di Kotamobagu Pendayagunaan zakat secara produk- tif menjadi pusat perhatian belakangan ini sebagai  salah  satu  upaya  strategis  untuk mengatasi  permasalahan  kemiskinan  di Indonesia. 13 Zakat  tidak  hanya  didistribu- sikan  secara  konsumtif,  tetapi  diwujudkan dalam  program-program  pemberdayaan ekonomi  bagi  masyarakat  miskin. 14 Kota Kotamobagu di Sulawesi Utara merupakan salah  satu  kota  percontohan  dalam pendayagunaan  zakat  produktif.  Program pemberdayaan  ekonomi  melalui  zakat produktif di Kota Kotamobagu mencakup pemberian modal usaha, pelatihan keterampilan,  dan  pendampingan  usaha. Sasaran program adalah masyarakat miskin yang mampu menjalankan usaha produktif. Program  ini  terbukti  cukup  berhasil dalam meningkatkan kesejahteraan ekono- mi  masyarakat  miskin  di  Kota-mobagu. Beberapa indikator keberha-silannya antara  lain  peningkatan  omzet  usaha, perbaikan  kualitas  hidup,  hingga  keman- dirian  dalam  menjalankan  usaha  bagi sebagian  besar  penerima  manfaat.  Model Kotamobagu  ini  memberikan  banyak pelajaran  berharga  dalam  pengelolaan zakat  produktif  yang  tepat  sasaran  dan efektif.  Selain  itu  juga  dapat  menjadi contoh  untuk  pengembangan  program serupa  di  daerah  lain  di  Indonesia, mengingat  masalah  kemiskinan  masih menjadi  pekerjaan  rumah  bersama. Koordinasi  dan  sinergi  antara  pemerintah daerah, Badan Amil Zakat, akademisi, dan elemen  masyarakat  sipil  menjadi  kunci
13 Wahyudin  Maguni,  ‘Peran  Fungsi Manajemen Dalam Pendistribusian Zakat:
Distribusi  Zakat  Dari  Muzakki  Ke  Mustahik  Pada (Badan  Amil  Zakat)  BAZ’, Al-’Adl ,  6.1  (2013), 157–83.
http://ejournal.stainkepri.ac.id/index.php/perada
keberhasilan  program  ini. 15 Dengan demikian potensi zakat di Indonesia dapat semakin  tergali  untuk  pemberdayaan ekonomi umat.
Di  Kota  Kotamobagu,  regulasi terkait  pengoptimalan  zakat  di  lingkungan Pemerintah  Daerah  Kota  Kotamobagu diperkuat  dengan  disahkannya  Perwako Zakat  melalui  Peraturan  Walikota  Nomor 11  Tahun  2018  yang  disahkan  oleh Walikota  Tatong  Bara  saat  kegiatan Pencanangan  Kebangkitan  Zakat  oleh BAZNAS  Kota  Kotamobagu.  Meskipun demikian, perlu dipertegas melalui instruksi  walikota  dalam  hal  teknis pelaksanaannya agar dapat berperan secara optimal.  Kota  Kotamobagu  dan  daerah Bolaang  Mongondow  Raya  secara  umum memiliki  mayoritas  penduduk  yang beragama  Islam,  serta  menjadi  potensi besar  dalam  hal  pengumpulan  zakat. Sebagai  lumbung  pangan  di  Sulawesi Utara,  daerah  ini  didukung  oleh  mata pencaharian  masyarakat  yang  dominan  di sektor agraris, melibatkan bidang pertanian,  perkebunan,  peternakan,  per- ikanan,  dan  pertambangan.  Penting  untuk dicatat bahwa program khusus yang terkait dengan  zakat  produktif  telah  berjalan dalam  beberapa  tahun  terakhir  di  daerah ini,  meskipun  dalam  skala  yang  masih relatif kecil.
Kota  Kotamobagu  patut  diapresiasi karena  telah  menunjukkan  inovasi  dalam pendayagunaan  zakat  produktif  untuk mengentaskan kemiskinan. Inti inovasinya terletak pada pemberian pelatihan keterampilan  dan  bantuan  modal  usaha bagi  masyarakat  miskin.  Strategi  ini  jauh lebih  tepat  guna  dibandingkan  hanya memberikan  zakat  konsumtif  dalam
15 Yuni  Sudarwati  and  Nidya  Waras Sayekti,  ‘Konsep  Sentralisasi  Sistem  Pengelolaan Zakat  Dalam  Pemberdayaan  Ekonomi  Umat’, Jurnal Ekonomi & Kebijakan Publik , 2.1 (2011), 559– 84;  Lidia  Fathaniyah  and  M  Makhrus,  ‘Peran Organisasi  Pengelola  Zakat  Dalam  Pemberdayaan Masyarakat Di Kabupaten Banyumas’, Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam , 8.1 (2022), 632–40.
bentuk bantuan langsung. Dengan meningkatkan kecakapan dan akses modal, masyarakat  miskin  dapat  menjalankan kegiatan ekonomi produktif secara mandiri dan berkelanjutan.
Program  pelatihan  keterampilan membekali  penerima  manfaat  dengan keahlian  usaha  yang  terstandardisasi, seperti menjahit, bercocok tanam, beternak, mengolah makanan, dan lainnya. Dengan  bekal  keterampilan  ini,  mereka memiliki bekal teknis dalam berwirausaha.
Sedangkan bantuan modal berupa bantuan peralatan  usaha  atau  pembiayaan  mikro syariah  tanpa  bunga.  Hal  ini  sangat membantu  menutupi  kendala  permodalan yang biasa dihadapi pengusaha ultra mikro. Dampaknya,  penerima  manfaat mampu  menjalankan  usaha  mandiri  yang sustainable .  Pendapatan  mereka  meningkat secara bertahap, kesejahteraan ekonominya pun  membaik,  yang  pada  akhirnya  bisa keluar dari lubang kemiskinan. Kesuksesan model  ini  tentu  berpotensi  untuk direplikasi  di  daerah  miskin  lainnya  di Indonesia. Menurut Edy Sutrisno (2021), 16 pemerintah perlu mendukung dan memfasilitasi  pengembangan  program serupa  di  banyak  tempat.  Dengan demikian,  potensi  zakat  dapat  dimaksi- malkan  secara  produktif  untuk  member- dayakan ekonomi umat dan mengentaskan kemiskinan secara masif.

## 2. Tantangan Seleksi dan Validitas Data
Proses  seleksi  penerima  manfaat program  zakat  produktif  di  Kota Kotamobagu  memang  terbilang  cukup ketat  dan  kompleks.  Beberapa  tahapan
16 Sari  Herlina,  Khairul  Umam  Khudori, and  Harianto  Wijaya,  ‘Pengaruh  Dana  Zakat Produktif  Terhadap  Pertumbuhan  Usaha  Mikro Mustahiq  Di  BAZNAS  Rejang  Lebong  Tahun 2020-2022’  (Institut  Agama  Islam  Negeri  Curup,
2023).
http://ejournal.stainkepri.ac.id/index.php/perada
yang dilalui meliputi pendaftaran, verifikasi administrasi,  hingga  survei  lapangan  ke rumah  calon  penerima  manfaat.  Langkah ini  penting  untuk  memastikan  bantuan zakat  betul-betul  tepat  sasaran  ke  tangan mustahik  yang  berhak.  Sehingga  tujuan utamanya  yaitu  mengentaskan  kemiskinan dapat tercapai secara optimal.
Namun  di  sisi  lain,  proses  yang berlapis  dan  detail  ini  menimbulkan tantangan  tersendiri.  Dari  sisi  adminis- tratif,  mekanisme  seleksi  dinilai  terlalu birokratis  dan  memakan  waktu  lama. Apalagi  jika  calon  penerima  manfaat berjumlah  ribuan  orang.  Validitas  data yang dihasilkan dari proses seleksi ini juga perlu  senantiasa  dipertanyakan.  Pasalnya kadang  terjadi  manipulasi  data  oleh  calon penerima manfaat demi lolos seleksi. Juga permasalahan  subjektivitas  dalam  survei dan verifikasi data.
Oleh  karena  itu,  sistem  seleksi penerima  manfaat  perlu  terus  disempur- nakan. 17 Pemanfaatan  digitalisasi  database dan  IT  perlu  dioptimalkan  untuk  efisiensi dan  validitas  data. 18 Prinsip  transparansi, akuntabilitas  dan  objektivitas  juga  penting dipegang  teguh  oleh  pengelola  zakat. 19
Dengan  proses  seleksi  yang  tepat,  maka pendayagunaan  zakat  produktif  dapat dirasakan  oleh  kelompok  masyarakat miskin  yang  paling  membutuhkan  dan berhak  menerimanya.  Sehingga  dampak pemberdayaan ekonominya pun maksimal. Itulah beberapa catatan kritis seputar proses  seleksi  calon mustahiq program
17 Muhammad  Iqbal,  ‘Hukum  Zakat Dalam  Perspektif  Hukum  Nasional’, Jurnal  Asy-
Syukriyyah , 20.1 (2019), 26–51.
18 Moh  Muzwir  R  Luntajo  and  Faradila Hasan, ‘Optimalisasi Potensi Pengelolaan Zakat Di Indonesia  Melalui  Integrasi  Teknologi’, Al-’Aqdu: Journal of Islamic Economics Law , 3.1 (2023), 14–28. 19 Radlyah Hasan Jan, Faradila Hasan, and Gisella  Timbalo,  ‘Analisis  Pengelolaan  Zakat  Di Kabupaten  Minahasa  Tenggara:  Penghimpunan,
Pendistribusian, Dan Pelaporan’, NUKHBATUL’ULUM:  Jurnal  Bidang  Kajian  Islam ,
9.1 (2023), 89–101.
zakat  produktif  di  Kota  Kotamobagu. Tentunya  hal  ini  menjadi  pembelajaran berharga  bagi  penyelenggara  zakat  lainnya di  Indonesia,  agar  implementasi  pendaya- gunaan  zakat  semakin  efektif  mencapai sasarannya.

## 3. Keterbatasan dan Keberlanjutan Bantuan Modal
Program  zakat  produktif  di  Kota Kotamobagu telah memberikan kontribusi modal usaha bagi masyarakat miskin guna mendukung pemberdayaan ekonomi mereka.  Bantuan  modal  diberikan  dalam beragam  bentuk,  seperti  peralatan  usaha, pinjaman  bergulir,  hingga  pembiayaan mikro  syariah.  Namun  demikian,  keter- batasan  modal  yang  diberikan  berpotensi tidak cukup mendorong keberlanjutan dan perkembangan  usaha  mustahik  dalam jangka  panjang.  Misalnya,  modal  hanya mencukupi  untuk  memulai  usaha  skala mikro.
Tantangan  lain,  seperti  keterbatasan kemampuan  manajemen  usaha,  akses pasar,  kesulitan  bahan  baku,  dan permodalan  lanjutan  masih  menjadi pekerjaan rumah. Jika hal ini tidak teratasi, dikhawatirkan  dampak  intervensi  zakat hanya bersifat sesaat, bukan berkelanjutan. Untuk  itu,  perlu  strategi  pendam- pingan,  pemberdayaan  dan  evaluasi lanjutan  oleh  pengelola  zakat. 20 Misalnya dengan  memfasilitasi  akses  pembiayaan lanjutan,  pelatihan  manajemen  keuangan, bimbingan  pemasaran online ,  hingga menjembatani  kerja  sama  bisnis  antar
20 Khusnul  Fikriyah  and  Ahmad  Ajib Ridlwan,  ‘Evaluasi  Model  Pemberdayaan  Fakir Miskin  Pada  Lembaga  Amil  Zakat  Di  Surabaya’, 2017;  N  F  Muhith,  ‘Optimalisasi  Infaq  Masjid Untuk  Pendampingan  Pemberdayaan  Masyarakat Berbasis  Masjid  Di  Desa  Kalipakem  Kec. Donomulyo  Kab.  Malang’,  in Proceedings  of  the International  Conference  on  University-Community Engagement , 2016, pp. 745–66.
http://ejournal.stainkepri.ac.id/index.php/perada
penerima manfaat zakat. 21 Dengan cara ini diharapkan  bantuan  modal  dari  zakat dapat  bermuara  pada  kemandirian  dan pertumbuhan  usaha  jangka  panjang  bagi para mustahik. Sehingga program ini dapat sustain  dan  manfaatnya  dirasakan  secara berkelanjutan  dalam  mensejahterakan perekonomian mereka.

## 4. Fokus Program dan Relevansi dengan Kebutuhan Lokal
Keberhasilan program zakat produk- tif  di  Kota  Kotamobagu  tentu  tak  lepas dari  peran  strategis  Baznas  Kotamobagu sebagai  pengelola  zakat  resmi  di  wilayah tersebut.  Baznas  Kotamobagu  aktif melakukan sosialisasi, edukasi dan penggalangan  zakat  dari  masyarakat  dan institusi di Kota Kotamobagu. Dana zakat yang  terkumpul  inilah  yang  selanjutnya didayagunakan  secara  produktif  melalui program-program pemberdayaan masyara- kat miskin.
Baznas  juga  berperan  vital  dalam merancang  program  yang  tepat  sasaran dan  relevan  dengan  potensi  serta kebutuhan  lokal,  melalui  pemetaan  dan kajian  secara  cermat. 22 Mereka  juga  aktif memfasilitasi  kerja  sama  dengan  peme- rintah daerah, akademisi, praktisi ekonomi syariah,  maupun  relawan  untuk  mengem- bangkan  program  pemberdayaan  zakat
21 Nadya  Audira,  ‘Analisis  Peranan Pelatihan  Program  Kampung  Ukm  Digital Terhadap Perkembangan Umkm Dalam Perspektif Ekonomi  Islam  (Studi  Pada  KUB  Telo  Rezeki Sentra  Industri  Keripik  Kota  Bandar  Lampung)’ (UIN  Raden  Intan  Lampung,  2018);  Hikmatus Sabilil Izzah and others, ‘Peran Stakeholders Dalam Proses  Pemberdayaan  Usaha  Mikro  Kecil  Dan Menengah  (Umkm)  Alas  Kaki  Unggulan  Melalui Program  Pembiayaan  Usaha  Syariah  (Pusyar)  Di Kota Mojokerto’ (Universitas Airlangga, 2017).
22 Lailatul Istiqomah, ‘Konstruksi Maqashid Syari’ah Menuju Pembangunan
Berkelanjutan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) Di  Indonesia:(Studi  Kasus  PT.  Semen  Indonesia, Tbk)’, An-Nisbah:  Jurnal  Perbankan  Syariah ,  3.2 (2022), 175–97.
yang  holistik,  terarah  dan  berkelanjutan. Melalui  koordinasi  Baznas  inilah  berbagai pihak  dapat  bersinergi  memadukan sumber  daya  untuk  mengoptimalkan manfaat program pengentasan kemiskinan melalui  pemberdayaan  ekonomi  dengan dana  zakat.  Lewat  peran  katalis  dan fasilitator  inilah,  implementasi  model Kotamobagu  bisa  berjalan  efektif  dan ditindaklanjuti  secara  sustain.  Mudah- mudahan  praktik  baik  ini  bisa  terus disempurnakan  dan  diterapkan  di  wilayah lainnya  di  Indonesia  dengan  dukungan Baznas daerah masing-masing.

## 5. Kesadaran dan Penghimpunan Zakat
Meskipun  program  zakat  produktif di  Kota  Kotamobagu  cukup  sukses memberdayakan  penerima  manfaat,  tan- tangan baru muncul terkait kesadaran dan penghimpunan  dana  zakat  itu  sendiri. Potensi  zakat  di  Kota  Kotamobagu sebenarnya  cukup  besar  mengingat struktur  demografi  dan  perekonomian masyarakatnya.  Namun  faktanya,  tingkat kesadaran  menunaikan  kewajiban  zakat  di kalangan masyarakat masih belum optimal. Oleh  karena  itu  program  edukasi  dan kampanye  publik  terkait  pentingnya zakat 23 perlu  digencarkan  di  Kota Kotamobagu.  Agar  setiap  orang  paham bahwa  berzakat  itu  bukan  sekadar  ritual keagamaan,  tapi  juga  berdampak  sosial yang  signifikan  melalui  program-program pemberdayaan  masyarakat  dari  dana zakat tersebut. 24
23 Indria  Fitri  Afiyana  and  others, ‘Tantangan  Pengelolaan  Dana  Zakat  Di  Indonesia Dan  Literasi  Zakat’, Akuntabel ,  16.2  (2019),  222– 29.
24 Trisno  Wardy  Putra  and  Ahmad Naufal,  ‘Konsep  Manajemen  Pengumpulan  Dana Zakat’, Madinah: Jurnal Studi Islam , 6.2 (2019), 241– 67; Kiki Cahya Muslimah and others, ‘Internalisasi Nilai  Keislaman  Pada  Peserta  Didik:  Melibatkan Program  Kaleng  Filantropis  Cilik  Sebagai Kesalehan  Sosial  Dalam  Pendidikan  Islam’, Jurnal
http://ejournal.stainkepri.ac.id/index.php/perada
Peningkatan  literasi  terkait  manfaat dan  tata  cara  pengelolaan  zakat  juga diperlukan,  sehingga  masyarakat  lebih yakin  dan  percaya  untuk  menyalurkan zakatnya  ke  Baznas  setempat. 25 Perlu  ada edukasi  mengenai  manfaat  penyaluran zakat  secara  produktif  seperti  yang  sudah dipraktikkan. 26 Dengan  kesadaran  dan kepercayaan  masyarakat  yang  meningkat, potensi  penghimpunan  zakat  di  Kota Kotamobagu  bisa  dioptimalkan.  Sehingga program-program pemberdayaan ekonomi umat  juga  dapat  berkembang  lebih  masif dengan back-up dana yang lebih besar.

## 6. Pentingnya Pemberdayaan Berkelanjutan
Model  sukses  Kota  Kotamobagu dalam  mendayagunakan  zakat  untuk pemberdayaan ekonomi masyarakat berhasil  meningkatkan  kesejahteraan  para pelaku  usaha  mikro  di  wilayah  tersebut. Pemberian  modal  dan  pelatihan  usaha memang  terbukti  efektif  membantu mereka  memulai  dan  menjalankan  usaha. Namun  demikian,  keberlanjutan  ( sustai- nability )  program  ini  masih  menjadi pertanyaan besar. Apakah dampak bantuan modal  dan  intervensi  ini  hanya  bersifat sementara  atau  sampai  di  situ  saja?  Atau justru  dapat  memacu  pertumbuhan  usaha jangka panjang bagi penerima manfaat? Untuk  memastikan  keberlanjutan, dibutuhkan  strategi  pendampingan  dan pemberdayaan  lanjutan  bagi  usaha  mikro, misalnya:  (1)  Pelatihan  manajemen
Pendidikan  Agama  Islam  Al-Thariqah ,  7.1  (2022), 182–98;  Silviana  Silviana,  ‘Strategi  Baznas Kabupaten  Lombok  Barat  Dalam  Meningkatkan Kepercayaan  Muzakki  Untuk  Berzakat  Tahun 2021-2022’ (UIN Mataram, 2023).
25 Jalaluddin Jalaluddin, ‘Strategi LAZISNU  Jawa  Barat  Dalam  Mewujudkan Masyarakat  Sadar  Zakat’, Jurnal  Maps  (Manajemen Perbankan Syariah) , 7.1 (2023), 33–42. 26 Bahri and Oktaviani.
keuangan  dan  pemasaran  digital; 27 (2) Konsultasi  bisnis  dan  pendampingan teknis produksi; 28 (3) Bantuan permodalan lanjutan dari Lembaga Keuangan
Syariah; 29 (4)  Fasilitasi  akses  pasar  dan mitra usaha; 30 (5) Pelatihan kewirausahaan lanjutan. 31 Melalui  langkah-langkah  pemberda- yaan  yang  terprogram  dan  berkelanjutan tersebut,  diharapkan  usaha  mikro  yang dirintis  dengan  bantuan  zakat  ini  dapat terus  tumbuh  dan  berkembang  secara mandiri,  bahkan  mampu  menciptakan lapangan  kerja  baru.  Dengan  demikian, bukan  hanya  sekali  dua  kali  saja,  tetapi manfaat  ekonomi  dari  program  ini  dapat dirasakan  jangka  panjang  oleh  penerima manfaat zakat dan masyarakat luas.

## 7. Keterlibatan Pihak Ketiga dan Sinergi Institusional
Keberhasilan  program  pemberda- yaan  masyarakat  melalui  pendayagunaan zakat  secara  produktif  di  Kota  Kota- mobagu  tak  lepas  dari  peran  penting BAZNAS  setempat  sebagai  pengelola zakat  resmi.  Namun  demikian,  tantangan
27 Agus Purwanto,
‘Pelatihan
Kewirausahaan Bagi UMKM Kecamatan Pammana Kabupaten  Wajo  Pada  Program  Kampung  Zakat
Baznas’, Compile Journal of Society Service , 1.1 (2023), 22–26.
28 Achmad Syaiful Hidayat Anwar, ‘Model Pemberdayaan  Ekonomi  Mustahiq  Melalui  Zakat’, Jurnal  Ekonomi  Akuntansi  Dan  Manajemen ,  15.1
(2016), 51–61.
29 Bahri and Oktaviani.
30 Setyo  Tri  Wahyudi,  M  Khusaini,  and Devan  S  Pratomo,  ‘Pemberdayaan  Usaha  Mikro Dan  Kecil  (UMK)  Berbasis  Syariah:  Studi  Pada Program  PUSYAR  Badan  Amil  Zakat  Nasional (BAZNAS)  Kota  Mojokerto’, Jurnal  Pengabdian Kepada Masyarakat , 22.3 (2016), 140–46.
31 Ana Toni Roby Candra Yudha, ‘Model Pengembangan  Kewirausahaan  Sosial  Berbasis Mahasiswa  Pada  Lembaga  Amil  Zakat’, El-Qist: Journal  of  Islamic  Economics  and  Business  (JIEB) ,  8.1 (2018), 1618–37.
http://ejournal.stainkepri.ac.id/index.php/perada
baru  muncul  terkait  bagaimana  memas- tikan  keterlibatan  berbagai  pihak  dan membangun  sinergi  yang  baik  antar institusi  terkait.  Tujuannya  tentu  agar program  serupa  dapat  dijalankan  secara lebih  optimal,  sistematis,  dan  berdampak luas.
Potensi kolaborasi yang bisa dibangun  contohnya  dengan  melibatkan akademisi  untuk  riset  program,  relawan teknis  pendampingan,  maupun  institusi keuangan syariah untuk skema pembiayaan lanjutan. 32 Juga  menjalin  kerja  sama dengan  pemerintah  daerah  dan  dinas terkait  agar  tercipta  kebijakan  yang mendukung. 33 Tantangannya  adalah  memastikan komitmen, peran dan kontribusi nyata dari setiap  institusi  mitra,  sehingga  terbentuk sinergi  yang  saling  memperkuat. 34 Juga diperlukan  koordinasi  dan  pengelolaan kolaborasi  yang  baik  agar  semua  pihak dapat  bekerja  secara  efektif  dan  terfokus mencapai  tujuan  bersama  yaitu  optimali- sasi  program  zakat  untuk  pemberdayaan masyarakat. 35 Jika keterlibatan multi-pihak ini  dapat  dikoordinasikan  dengan  baik, potensi  dan  skala  manfaat  program pemberdayaan  masyarakat  melalui  zakat produktif  di  Kota  Kotamobagu  dan
32 Rahmad  Hakim,  ‘Studi  Komparatif Kriteria Amil Zakat, Hak Dan Kewajibannya Pada Lembaga  Amil  Zakat  Nasional  (LAZNAS)  Di Indonesia’, ZISWAF: Jurnal Zakat Dan  Wakaf , 7.1 (2020), 1–15. 33 Ina  Nurindah,  ‘Peran  Humas
Pemerintah Provinsi Kaltim Dalam Penyebarluasan Informasi Pembangunan Dalam Rangka Mendukung  Suksesnya  Visi  Kaltim  Maju  2018  Di
Kota  Samarinda’, Ejournal  Ilmu  Komunikasi ,  3 (2015). 34 Martini  Dwi  Pusparini  and  others, ‘Kontribusi  Lembaga  Filantropi  Islam  Berbasis Zakat  Infak  Sedekah  Dalam  Mendukung Sustainable  Development  Goals  (Studi  Pada Dompet  Dhuafa  Yogyakarta)’  (Universitas  Islam Indonesia, 2020).
35 Ahmad  Hudaifah  and  others, Sinergi Pengelolaan  Zakat  Di  Indonesia (Surabaya:  Scopindo Media Pustaka, 2020).
wilayah  lainnya  dapat  semakin  diperluas dan dimaksimalkan.

## 8. Replikasi Model dan Kontribusi bagi Pengentasan Kemiskinan
Keberhasilan  Kota  Kotamobagu dalam menerapkan konsep pendayagunaan zakat  secara  produktif  patut  diapresiasi. Model  ini  terbukti  mampu  memberda- yakan  ekonomi  masyarakat  miskin  dan meningkatkan kesejahteraan mereka. Tantangan  berikutnya  adalah  bagaimana model  ini  bisa  direplikasi  secara  efektif  di kota  dan  daerah  miskin  lainnya  di Indonesia,  sehingga  dampak  dan  manfa- atnya  bisa  dirasakan  oleh  lebih  banyak mustahik di seluruh penjuru Tanah Air. Beberapa  kunci  agar  model  ini berhasil  dipraktekkan  di  tempat  lain  yaitu dengan  melakukan  analisis  konteks  lokal, pemetaan  potensi  daerah,  merumuskan program spesifik relevan dengan kebutuhan  masyarakat  setempat,  serta menjalin  koordinasi  dan  kolaborasi  yang baik  antar  pemangku  kepentingan  dalam implementasinya. 36 Jika replikasi model ini dapat  berjalan  baik,  tentunya  akan memberikan  kontribusi  yang  sangat  besar dalam  upaya  pengentasan  kemiskinan  di Indonesia,  mengingat  jumlah  penduduk miskin yang cukup tinggi jumlahnya. 37 Pemanfaatan dana zakat yang begitu masif  secara  produktif  dan  pemberdayaan skala  nasional  dapat  menjadi game  changer
36 Andi  Amytia  Resty,  ‘Dinamika Diplomasi
Bencana Melalui Pendekatan
Paradiplomasi  Oleh  Pemerintah  Daerah  Sulawesi Selatan’, Dauliyah:  Journal  of  Islam  and  International Affairs , 3.1 (2018), 1–26. 37 Slamet  Agus  Purwanto,  Sumartono Sumartono, and Muhammad Makmur,
‘Implementasi  Kebijakan  Program  Keluarga Harapan  (PKH)  Dalam  Memutus  Rantai
Kemiskinan  (Kajian  Di  Kecamatan  Mojosari Kabupaten Mojokerto)’, Wacana Journal of Social and Humanity Studies , 16.2 (2013),  79–96; Sony Hendra Permana,  ‘Strategi  Peningkatan  Usaha  Mikro, Kecil,  Dan  Menengah  (UMKM)  Di  Indonesia’, Aspirasi , 8.1 (2017), 93–103.
http://ejournal.stainkepri.ac.id/index.php/perada
dalam  misi  mulia  mengatasi  persoalan kemiskinan  dan  ketimpangan  sosial  di Indonesia. 38 Kota  Kotamobagu  telah menunjukkan  contoh  baik  langkah  awal menuju  terwujudnya  sistem  pengelolaan zakat  yang  modern  dan  berdampak  luas bagi kemaslahatan umat.

## KESIMPULAN
Program  inovatif  pendayagunaan zakat  produktif  oleh  BAZNAS  Kota Kotamobagu  terbukti  efektif  memberda- yakan  sejumlah  kelompok  masyarakat miskin  menjadi  entrepreneur  mandiri melalui skema pemberian modal usaha dan pelatihan  keterampilan.  Akan  tetapi, tantangan  masih  muncul  terkait  proses seleksi  penerima  manfaat  yang  dinilai terlalu birokratis dan subjektif, serta masih rendahnya  kesadaran  masyarakat  dalam menunaikan kewajiban zakat. Oleh karena itu,  sistem  seleksi  penerima  manfaat program  perlu  disempurnakan  dengan memanfaatkan  digitalisasi  data  dan mengedepankan  prinsip  akuntabilitas, transparansi serta objektivitas. Di sisi lain, perlu  digencarkan  sosialisasi  dan  edukasi publik  terkait  urgensi  berzakat  sekaligus dampak  nyata  zakat  bagi  program pemberdayaan ekonomi masyarakat miskin.  Dengan  penyempurnaan  ini, model  program  pemberdayaan  ekonomi produktif ala BAZNAS Kota Kotamobagu berpotensi untuk direplikasi dan memberikan  kontribusi  signifikan  dalam misi nasional mengentaskan kemiskinan di Indonesia.[]

## DAFTAR PUSTAKA
Abidin,  Zaenal,  ‘Manifestasi  Dan  Latensi Lembaga  Filantropi  Islam  Dalam Praktik Pemberdayaan Masyarakat: Suatu Studi Di Rumah Zakat Kota Malang’, Jurnal Salam , 15.2 (2012)
38 Muhammad  Yasir  Yusuf, Pengelolaan Wakaf  Untuk  Pembangunan  Ekonomi  Berkelanjutan (Banda Aceh: Ar-Raniry Press, 2022).
Afiyana,  Indria  Fitri,  Lucky  Nugroho, Tettet Fitrijanti, and Citra Sukmadilaga, ‘Tantangan Pengelolaan  Dana  Zakat  Di Indonesia  Dan  Literasi  Zakat’,
Akuntabel , 16.2 (2019), 222–29
Amsari,  Syahrul,  ‘Analisis  Efektifitas Pendayagunaan  Zakat  Produktif Pada  Pemberdayaan  Mustahik (Studi  Kasus  Lazismu  Pusat)’, Aghniya:  Jurnal  Ekonomi  Islam ,  1.2 (2019), 321–45
Ansori,  Teguh,  ‘Pengelolaan  Dana  Zakat Produktif  Untuk  Pemberdayaan Mustahik Pada Lazisnu Ponorogo’, Muslim Heritage , 3.1 (2018), 177–96
Anwar,  Achmad  Syaiful  Hidayat,  ‘Model Pemberdayaan Ekonomi Mustahiq Melalui  Zakat’, Jurnal  Ekonomi
Akuntansi  Dan  Manajemen ,  15.1
(2016), 51–61
Audira, Nadya, ‘Analisis Peranan Pelatihan
Program  Kampung  Ukm  Digital Terhadap  Perkembangan  Umkm Dalam  Perspektif  Ekonomi  Islam (Studi  Pada  KUB  Telo  Rezeki Sentra  Industri  Keripik  Kota Bandar  Lampung)’  (UIN  Raden Intan Lampung, 2018)
Bahri,  Efri  Syamsul,  and  Reni  Oktaviani, ‘Zakat  Produktif  Sebagai  Modal Kerja Usaha Mikro’, Perisai: Islamic Banking  and  Finance  Journal ,  2.2 (2018), 101–20 Chaira,  Niswatul,  ‘Pengaruh  Program Pemberdayaan Ekonomi Produktif Baitul Mal Aceh Terhadap Peningkatan Pendapatan Mustahik’ (UIN AR-RANIRY, 2019) Darmawan,  Agus  Dwi,  ‘5,03%  Penduduk
Di  Kota  Kotamobagu  Masuk Kategori  Miskin’, Databoks ,  2023 <https://databoks.katadata.co.id/
http://ejournal.stainkepri.ac.id/index.php/perada
datapublish/2023/12/06/5-03- penduduk-di-kota-kotamobagu- masuk-kategori-miskin>
Dhanani,  Shafiq,  and  Iyanatul  Islam,
‘Poverty,  Vulnerability  and  Social Protection  in  a  Period  of  Crisis: The  Case  of  Indonesia’, World Development , 30.7 (2002), 1211–31
Elman,  Syaipudin,  ‘Strategi  Penyaluran Dana  Zakat  Baznas  Melalui Program  Pemberdayaan Ekonomi’
(UIN  Syarif  Hidayatullah  Jakarta,
2015) Fathaniyah, Lidia, and M Makhrus, ‘Peran Organisasi Pengelola Zakat Dalam Pemberdayaan  Masyarakat  Di Kabupaten Banyumas’, Jurnal Ilmiah  Ekonomi  Islam ,  8.1  (2022), 632–40 Fikriyah,  Khusnul,  and  Ahmad  Ajib Ridlwan, ‘Evaluasi Model Pemberdayaan  Fakir  Miskin  Pada Lembaga Amil Zakat Di Surabaya’, 2017 Fitrah,  Muh,  and  Luthfiyah, Metodologi Penelitian: Penelitian Kualitatif, Tindakan  Kelas  &  Studi  Kasus (Sukabumi:  CV  Jejak  (Jejak Publisher), 2018)
Hakim,  Rahmad,  ‘Studi  Komparatif Kriteria  Amil  Zakat,  Hak  Dan Kewajibannya Pada Lembaga Amil Zakat  Nasional  (LAZNAS)  Di Indonesia’, ZISWAF:  Jurnal  Zakat Dan Wakaf , 7.1 (2020), 1–15
Hakim, Rahmad, and Rahmi Amalia, ‘Tren
Dan  Strategi  Pengumpulan  Dana Zakat,  Infak  Dan  Sedekah  (ZIS)
Di Masa Pandemi Covid-19: Studi Multisitus Pada Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kota Malang, Kabupaten Jombang Dan Kabupaten Tanah Laut,
Kalimantan  Selatan’, Jurnal  Ilmiah Ekonomi Islam , 9.2 (2023), 2431–41 Herlina, Sari, Khairul Umam Khudori, and Harianto  Wijaya,  ‘Pengaruh  Dana Zakat Produktif Terhadap Pertumbuhan Usaha Mikro Mustahiq  Di  BAZNAS  Rejang Lebong Tahun 2020-2022’ (Institut  Agama  Islam  Negeri Curup, 2023) Hindardjo,  Anton,  and  Abdul  Wajid, ‘Analisis Tingkat Religiusitas, Pendapatan & Kepercayaan Terhadap  Kesadaran  Membayar Zakat  Di  Kota  Tangerang’, Jurnal Asy-Syukriyyah , 18.1 (2017), 24–38
Huda,  Nurul,  ‘Pemberdayaan  Ekonomi Mustahik Di LAZISMu Surakarta’, Suhuf , 31.2 (2019), 161–78
Hudaifah,  Ahmad,  Bambang  Tutuko, Aisyah  Adina  Ishaq,  and  Maulidy
Albar, Sinergi  Pengelolaan  Zakat  Di Indonesia (Surabaya: Scopindo Media Pustaka, 2020) Iqbal,  Muhammad,  ‘Hukum  Zakat  Dalam Perspektif Hukum Nasional’, Jurnal Asy-Syukriyyah , 20.1 (2019), 26–51 Iqbal,  Muhammad  Nur,  ‘Pendayagunaan Zakat Produktif Dalam Pemberdayaan  Ekonomi  Umat Menurut  Yusuf  Qardhawi’, Jurnal
Landraad , 1.1 (2022), 22–42
Iskandar,  Azwar,  Bayu  Taufiq  Possumah, and  Khaerul  Aqbar,  ‘Peran Ekonomi  Dan  Keuangan  Sosial Islam  Saat  Pandemi  Covid-19’, SALAM:  Jurnal  Sosial  Dan  Budaya Syar-I , 7.7 (2020), 625–38
Istiqomah,  Lailatul,  ‘Konstruksi  Maqashid
Syari’ah  Menuju  Pembangunan Berkelanjutan  Badan  Usaha  Milik Negara (BUMN) Di
http://ejournal.stainkepri.ac.id/index.php/perada

## Indonesia:(Studi Kasus PT. Semen
Indonesia, Tbk)’, An-Nisbah: Jurnal
Perbankan Syariah , 3.2 (2022), 175– 97 Izzah, Hikmatus Sabilil, and others, ‘Peran Stakeholders Dalam Proses Pemberdayaan  Usaha  Mikro  Kecil Dan Menengah (Umkm) Alas Kaki Unggulan Melalui Program Pembiayaan Usaha Syariah (Pusyar)  Di  Kota  Mojokerto’ (Universitas Airlangga, 2017) Jalaluddin,  Jalaluddin,  ‘Strategi  LAZISNU Jawa  Barat  Dalam  Mewujudkan Masyarakat  Sadar  Zakat’, Jurnal Maps (Manajemen Perbankan Syariah) , 7.1 (2023), 33–42 Jan,  Radlyah  Hasan,  Faradila  Hasan,  and Gisella Timbalo, ‘Analisis Pengelolaan  Zakat  Di  Kabupaten Minahasa Tenggara: Penghimpunan, Pendistribusian, Dan Pelaporan’, NUKHBATUL’ULUM: Jurnal Bidang Kajian Islam , 9.1 (2023), 89– 101
Kadir,  Mhd  Fitrian,  and  M  Cholil  Nafis, ‘Strategi Pengumpulan Dana Zakat Pada Badan Amil Zakat Infaq Dan
Shadaqah  (BAZIS)  Provinsi  DKI
Jakarta’, Jurnal  Middle  East  And
Islamic Studies , 4.1 (2017), 107–23 Luntajo,  Moh  Muzwir  R,  and  Faradila Hasan, ‘Optimalisasi Potensi Pengelolaan  Zakat  Di  Indonesia Melalui  Integrasi  Teknologi’, Al- ’Aqdu:  Journal  of  Islamic  Economics Law , 3.1 (2023), 14–28 Maguni, Wahyudin, ‘Peran Fungsi Manajemen Dalam Pendistribusian Zakat:  Distribusi  Zakat  Dari Muzakki  Ke  Mustahik  Pada
(Badan Amil Zakat) BAZ’, Al-’Adl ,
6.1 (2013), 157–83 Maksum,  Ali,  Arief  Budi  Nugroho,  Wida Ayu Puspitosari, Anik Susanti, and Juwita  Hayyuning  Prastiwi,  ‘The Urgency  of  Social  Resource Empowerment  Policies  to  Reduce Poverty Inequality: The Indonesia- Timor Leste Border Investigations’, Journal of Community Positive Practices , 2, 2023, 3–17
Miles, Matthew B., A. Michael Huberman, and  Johnny  Saldaña, Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook ,
4th  edn  (SAGE  Publications, 2020) Miles,  Matthew  B,  and  A  Michael Huberman, Qualitative Data Analysis:  An  Expanded  Sourcebook (Sage, 1994) Muhith,  N  F,  ‘Optimalisasi  Infaq  Masjid Untuk Pendampingan Pemberdayaan Masyarakat Berbasis Masjid Di Desa Kalipakem Kec. Donomulyo Kab. Malang’,  in Proceedings  of  the International  Conference  on  University- Community  Engagement ,  2016,  pp. 745–66
Muslimah,  Kiki  Cahya,  and  others, ‘Internalisasi Nilai Keislaman Pada Peserta Didik: Melibatkan Program Kaleng  Filantropis  Cilik  Sebagai Kesalehan Sosial Dalam Pendidikan Islam’, Jurnal Pendidikan Agama  Islam  Al-Thariqah ,  7.1 (2022), 182–98 Nurhasanah, Siti, and SURYANI SURYANI,  ‘Maksimalisasi  Potensi Zakat Melalui Peningkatan Kesadaran Masyarakat’, JEBI (Jurnal  Ekonomi  Dan  Bisnis  Islam) , 3.2 (2018), 185–94 Nurindah,  Ina,  ‘Peran  Humas  Pemerintah Provinsi Kaltim Dalam Penyebarluasan Informasi
http://ejournal.stainkepri.ac.id/index.php/perada

## Pembangunan  Dalam  Rangka
Mendukung Suksesnya Visi Kaltim
Maju  2018  Di  Kota  Samarinda’, Ejournal Ilmu Komunikasi , 3 (2015) Permana, Sony Hendra, ‘Strategi
Peningkatan  Usaha  Mikro,  Kecil,
Dan  Menengah  (UMKM)  Di
Indonesia’, Aspirasi ,  8.1  (2017), 93–103 Purwanto, Agus, ‘Pelatihan Kewirausahaan Bagi UMKM Kecamatan Pammana  Kabupaten  Wajo  Pada Program Kampung Zakat Baznas’, Compile  Journal  of  Society  Service ,  1.1 (2023), 22–26 Purwanto,  Slamet  Agus,  Sumartono Sumartono, and Muhammad Makmur, ‘Implementasi Kebijakan Program Keluarga Harapan (PKH) Dalam Memutus Rantai Kemiskinan (Kajian Di Kecamatan Mojosari  Kabupaten  Mojokerto)’, Wacana  Journal  of  Social  and
Humanity  Studies ,  16.2  (2013),  79–
96 Pusparini,  Martini  Dwi,  and  others, ‘Kontribusi  Lembaga  Filantropi Islam  Berbasis  Zakat  Infak Sedekah Dalam Mendukung Sustainable  Development  Goals (Studi  Pada  Dompet  Dhuafa Yogyakarta)’  (Universitas  Islam
Indonesia, 2020)
Putra,  Trisno  Wardy,  and  Ahmad  Naufal, ‘Konsep Manajemen Pengumpulan Dana  Zakat’, Madinah:  Jurnal  Studi
Islam , 6.2 (2019), 241–67 Resty, Andi Amytia, ‘Dinamika Diplomasi Bencana Melalui Pendekatan Paradiplomasi  Oleh  Pemerintah Daerah Sulawesi Selatan’, Dauliyah: Journal  of  Islam  and  International Affairs , 3.1 (2018), 1–26
Rohim, Ade Nur, ‘Optimalisasi Penghimpunan  Zakat  Melalui Digital  Fundraising’, Al-Balagh: Jurnal  Dakwah Dan  Komunikasi ,  4.1 (2019), 59–90 Rosita,  Lisa,  ‘Implementasi  Dana  Zakat Produktif Terhadap Perkembangan  Usaha  Pedagang Kaki  Lima  Di  Wilayah  Wisata Halal  Masjid  Agung  Kota  Praya:
Studi  Kasus  Di  Baznas  Lombok Tengah’ (UIN Mataram, 2019) Ruhiat,  Tatang,  ‘Strategi  Pendayagunaan Strategi  Pendayagunaan  Zakat Produktif  Untuk  Pengentasan Kemiskinan  (Implementasi  Indeks Zakat  Di  LAZISMU)’, MALIA: Jurnal  Ekonomi  Islam ,  11.2  (2020),
277–88 Sakti,  Labuh  Inderayana  Eka,  and  others, ‘Pengelolaan  ZIS  Sebagai  Upaya Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat  (Studi  Pada  Baznas Kabupaten Jombang)’, Jurnal Ekonomika  Dan  Bisnis  Islam ,  5.1 (2022), 106–19 Silviana, Silviana, ‘Strategi Baznas Kabupaten  Lombok  Barat  Dalam Meningkatkan Kepercayaan Muzakki  Untuk  Berzakat  Tahun 2021-2022’ (UIN Mataram, 2023) Sudarwati, Yuni, and Nidya Waras Sayekti, ‘Konsep Sentralisasi Sistem Pengelolaan Zakat Dalam Pemberdayaan  Ekonomi  Umat’, Jurnal Ekonomi & Kebijakan Publik , 2.1 (2011), 559–84
Tahir, Masnun, ‘Integrasi Zakat Dan Pajak
Di  Indonesia  Dalam  Tinjauan Hukum  Positif  Dan  Hukum
Islam’, Al-’Adalah ,  12.1  (2017),
507–24
http://ejournal.stainkepri.ac.id/index.php/perada
Wahyudi,  Setyo  Tri,  M  Khusaini,  and Devan  S  Pratomo,  ‘Pemberdayaan Usaha  Mikro  Dan  Kecil  (UMK) Berbasis  Syariah:  Studi  Pada Program  PUSYAR  Badan  Amil Zakat  Nasional  (BAZNAS)  Kota Mojokerto’,
Jurnal Pengabdian
Kepada  Masyarakat ,  22.3  (2016),
140–46 Yudha,  Ana  Toni  Roby  Candra,  ‘Model Pengembangan Kewirausahaan Sosial  Berbasis  Mahasiswa  Pada Lembaga  Amil  Zakat’, El-Qist:
Journal  of  Islamic  Economics  and Business (JIEB) , 8.1 (2018), 1618–37
Yusuf,  Muhammad  Yasir, Pengelolaan Wakaf Untuk Pembangunan Ekonomi Berkelanjutan (Banda  Aceh:  Ar- Raniry Press, 2022)