Bisnis  eceren,  yang  kini  populer  disebut dengan  bisnis  ritel,  merupakan  bisnis  yang menghidupi  banyak  orang  dan  memberi banyak  keuntungan  bagi  sementara  orang lain.  Pada  saat  krisis  moneter  melanda Indonesia  di  akhir  tahun  1997,  yang kemudian berkembang menjadi krisis ekonomi,  perekonomian  Indonesia  banyak tertolong  dengan  bisnis  eceren.  Dibanyak negara,  termasuk  negara-negara  terkemuka seperti  Prancis,  Inggris,  dan  AS,  bisnis eceren  merupakan  salah  satu  keuntungan besar (Much Nashirudin 2012)
Persaingan bisnis merupakan konsekuensi  dari  pada  para  pelaku  usaha, tidak  terkecuali  perdagangan  ritel  di Indonesia.  Persaingan  bisnis  ritel  ini membelah menjadi  dua  blok,  yang  pertama blok  ritel  tradisional  yang  secara  langsung diwakili  oleh  toko  kelontong  serta  yang kedua  adalah  ritel  modern  yang  di  wakili minimarket  seperti  Indomart,  Alfamart, Planet Swalayan dan lain sebagainya.
Penyebab terjadinya persaingan antara  pedagang  harian/  kelontong  dengan
minimarket  adalah karena keduanya memiliki  kesamaan,  keduanya  sama-sama menjual  kebutuhan  sehari-hari,  dari  segi komoditas  dua  ritel  ini  mempunyai kemiripan  hanya  model  pelayanan  dan fasilitas  yang  berbeda.  Menurut  Kottler dalam  mengklasfikasikan  jenis  pengecer salah satunya adalah toko kelontong yaitu toko  yang  pada  umumnya  berukuran relatif  kecil  dan  terletak  di  daerah pemukiman,  dengan  jam  buka  yang panjang,  serta  menjual  lini  produk kebutuhan  sehari  hari  (convenience)  yang terbatas  dengan  tingkat  perputaran  yang tinggi (Philip Kotler, 2009: 141).
Penyebab  terjadinya  persaingan antara pedagang harian/ kelontong dengan minimarket  adalah karena keduanya memiliki  kesamaan,  keduanya  sama-sama menjual  kebutuhan  sehari-hari,  dari  segi komoditas  dua  ritel  ini  mempunyai kemiripan  hanya  model  pelayanan  dan fasilitas  yang  berbeda.  Menurut  Kottler dalam  mengklasfikasikan  jenis  pengecer salah satunya adalah toko kelontong yaitu

## Analisis Pendapatan Pedagang Kelontong Di Pasar Syariah Ulul Albab Desa Tanah Merah Dan Pandau Jaya Kecamatan Siak Hulu Kabupaten Kampar

## IDEL WALDELMI
Dosen Tetap Fakultas Ekonomi Universitas Lancang Kuning Jln. Yos Sudarso KM 8 Rumbai E-mail : idelwaldelmi@unilak.ac.id
Abstract :  This  research  background  is  based  on  the  existence  of  modern  retail  located  in shulah  ulul  albab  market  environment  located  between  two  red  land  villages  and  village  of pandau  jaya  subdistrict  Siak  hulu  Kampar  regency.  The  survey  was  conducted  on  the merchants  by  distributing  questionnaires  that  were  as  many  as  34  people  and  sampling  by accidental sampling method. And the data is analyzed by descriptive technique. Based on the result of the research, it is known that the income of sharia market traders after the existence of modern retailing has influence with drastic decline. This drastic decline lies in the income of traders ranging from 1-3 million to 3.33% (23.33% - 20.00%) and followed by a decrease in  revenues  of  more  than  3  million  from  6.67%  and  after  the  presence  of  modern  retail companies  No  more  than  3  million  merchant  revenues.  On  the  other  hand,  there  was  an increase  in  income  to  traders  with  an  income  of  less  than  1  million,  whereas  70%  of  those who  made  less  than  1  million  increased  to  80%  or  increased  by  10%  from  their  previous earnings.
Keywords: Sharia Market Traders' Revenue
182
toko  yang pada umumnya berukuran relatif kecil  dan  terletak  di  daerah  pemukiman, dengan  jam  buka  yang  panjang,  serta menjual  lini  produk  kebutuhan  sehari  hari (convenience) yang terbatas dengan tingkat perputaran  yang  tinggi  (Philip  Kotler, 2009: 141).
Menjamurnya minimarket pada satu sisi, menunjukkan perkembangan perekonomian  yang  bagus.  Pertumbuhan minimarket hingga ke daerah-daerah merupakan eksen dari kemajuan perekonomian  Indonesia  secara  makro. Namun  di  sisi  lain,  gairah  ekonomi  itu ternyata  memicu  keresahan  dikalangan pedagang kelontong. Kehadiran ritel modern  tersebut  telah  memunculkan  iklim persaingan yang tidak sehat yang merugikan  pedagang  kelontong.  Tidak menutup kecemburuan sosial di antara para pelaku usaha. Membuat pedagang kelontong  khususnya  merupakan  pedagang dengan  modal  terbatas,  kondisi  usaha semakin  terpuruk  bahkan  bisa  mati, menurut  Sekjen  APPSI    pertumbuhan minimarket  pada  satu  titik  lokasi  otomatis mematikan minimal  20  warung  masyarakat sehingga  menurut  Yusup  sikumbang  “jika izin  pendirian  terus  di  keluarkan  maka kelangsungan  hidup  masyarakat  paling bawah akan punah” (http://www.riauterkini.com).
Penataan tersebut di harapkan peran pemerintah  dapat  menjaga  stabilitas  pasa tradisional.  Namun  demikian  bukan  berarti setelah  dikeluarkan  perpres  tersebut  telah sesuai dengan apa yang diaharapkan karena masih ada toko modern yang  yang menjadi masalah  bagi  pedagang  kelontong  seperti yang akan diteliti penulis.
Dari  latar  belakang  diatas  penulis ingin  Melakukan  sebuah  penelitian  di sebuah pasar di Kecamatan Siak Hulu desa tanah merah dan pandau jaya yang bernama pasar  syariah  ulul  albab  dimana  sekitar pasar tersebut terdapat bangunan Indomaret,  alfamar,  Planet  swalayan  dan swalayan  lainnya  dengan  beberapa  meter saja  yaitu  kurang  dari  batas  minimal  1.000 meter seperti yang telah ditetapkan
ditetapkan pemerintah Kabupaten Kampar http://disperindag.kabupatenkampar.go.id Keberadaan  pasar  modern  memiliki dampak negatif terhadap omset, pendapatan,  dan  jumlah  pelanggan  pada usaha  ritel  Waserda  dan  pedagang  pasar tradisional.  Penurunan  omset  pada  usaha ritel Waserda dan pedagang pasar tradisional masing-masing sebesar 24% dan 16,3%.  Sedangkan  untuk  pendapatan  usaha ritel Waserda dan pedagang pasar tradisional  masing-masing  penurunanya mencapai 30% dan 17,5%. Selain penurunan  omset  dan  pendapatan,  pelaku usaha  ritel  Waserda  dan  pedagang  pasar tradisional  juga  mengalami  penurunan jumlah pelanggan. Penurunan jumlah pelanggan  pedagang  pasar  tradisional mencapai  32%,  sedangkan  usaha  ritel Waserda  mengalami  penurunan  sebesar 29% (Eka Yuliasih, 2013).

## METODE
Metode  yang  digunakan  dalam penelitian  ini  adalah  metode  penelitian deskriptif.  Populasi  dalam  penelitian  ini adalah  pedagang  pasar  syariah  ulul  albab. Saat  ini  pedagang  harian  berjumlah  50 Padagang.  Oleh  karena  relative  banyaknya jumlah  populasi  maka  diambil  sampel secara proposional random sampling.
Dalam  suatu  penelitian,  peneliti harus  menentukan  metode  apa  yang  akan digunakan  untuk  mengumpulkan  data dalam rangka menjawab masalah penelitian.  Metode  penelitian  pengumpulan data  yang  digunakan;  Kuesioner;  Metode interview  (wawancara);  Metode  observasi  ; dan  metode  dokumentasi.  Teknik  analisis data yang digunakan adalah teknik deskripfif.

## HASIL
Deskripsi pendapatan padagang pasar  syariah  setelah  adanya  keberadaan ritel modern ternyata memberikan pengaruh dengan  terjadinya  penurunan  yang  drastis. Penurunan drastis ini terjada pada pendapatan    pedagang  antara  1  –  3  juta yang mencapai kisaran angka 3,33% ( 23.33
%  -  20.00%)  dan  di  ikuti  dengan  penurunan pada  pendapatan  yang  lebih  dari  3  juta semula  mencapai  angka  6.67%  dan  setelah keberadaan  perusahaan  ritel  modern  tidak ada  pendapatan  pedagang  yang  lebih  dari  3 juta.
Namun sebaliknya terjadi peningkatan pendapatan pada pedagang yang pendapatanya  kurang  dari  1  juta  dimana semula  70%  padagang  berpengasilan  kurang dari  1  juta  menjadi  meningkat  menjadi  80% atau meningkat sebesar 10% dari penghasilan sebelumnnya.

## PEMBAHASAN
Apabila  dianalisa  penurunan  pasca keberadaan  ritel  modern  itu  disebabkan  oleh beberapa  masalah  yang  lumrah  dihadapi antara  lain  yang  dapati  dan  dijelaskan  pada ulasan berikut :
Dengan  adanya  indomaret  pendapatan menurun
Keberdaan perusahaan ritel memberikan  dampak  yang  luar  biasa terhadap  pendapatan  pedagang  khususnya pedagang  pasar  syariah  yang  terletak  desa tanah  merah  kecamatan  siak  hulu  kabupaten Kampar.  Hal  ini  dapat  dilihat  dari  survey yang  telah  dilakukan  melalui  sebaran kuisioner  dan  wawancara  pada  pedagang pasar syariah ulul albab. Pedagang kelontong dengan  segala  keterbatasanya  baik  dari  segi tempat,  financial,  kenyamanan  dan  lainnya dan perusahaan ritel dengan segala kelebihannya  baik  secara  financial  maupun tempat  serta  pelayanan.  Sebagai  pedagang bagi  mereka  mampu  bertahan  saja  sudah cukup.  Persaingan    dunia  usaha  memang
memberikan  nilai  tersendiri  bagi  pedagang baik  persaingan  dengan  perusahaan  skala besar ritel modern, dengan sesama pedagang  dan  lainnya.  Barang  yang dijualpun  baik  pedagang,  perusahaan  ritel dimana  barang  yang  dijual  hampir  sama barang yang dijual tersebut. Hal inilah yang menyebabkan  persaingan  itu  muncul  dan memberikan pengaruh terhadap pendapatan pedagang pasar syariah.
Waktu  operasional  terbatas,  kebersihan tempat  dan  sistem  pengambilan  barang dari agen
Pasar  syariah  yang  terletak  di  desa tanah merah kecamatan siak hulu kabupaten Kampar  memilki  waktu  operasional  yang terbatas,  walaupun  pasar  syariah  berada pada  posisi  yang  strategis  dan  di  pinggir jalan,  karena  waktu  operasional  yang terbatas  ini  juga  menjadi  yang  dikeluhkan oleh  pedagang  pasar  syariah  Beda  dengan perusahaan ritel yang waktu operasionalnya hampir  24  jam  setiap  harinya.  Dari  segi kebersihan  tempat  antara  pasar  syariah  dan ritel  moden  jauh  lebih  bersih  ritel  modern tersebut,  hal  ini  bisa  dilihat  dan  dibedakan ketika berbelanja baik di pasar maupun ritel modern  tersebut.  Kebersihan  memang menjadi  kendala  tersendiri  dari  pengelola pasar karena banyaknya yang akan dibersihkan dan ditambah di mana semuanya  masih  serba  tradisional.  Sistem pengambilan barang dari agen bagi pedagang  semuanya  di  beli  dengan  serba sedikit,  perputaran  barang  juga  lambat, modal  yang  terbatas  dan  lainnya,  berbeda dengan  perusahaan  ritel  hampir  setiap  hari barang yang datang dengan mobil membawa  barang  yang  bervariasi  dan dengan  jumlah  yang  banyak  serta  lebih terjamin kualitasnya.
Barang  yang  dijual  sama  dengan  ritel modern (Indomaret dan alfamart) dengan pedagang
Dari  segi  barang  yang  dijual  oleh padagang  kelontong  pasar  syariah  hampir semuanya  sama  baik  dari  segi  makanan, minuman    dan  lainnya.  Ritel  modern
184
memang  menjual  barang  yang  sama  dengan pedagang  pasar  syariah  namun  ada  yang berbeda  seperti  halnya  menjual  token  listrik, pulsa,  BPJS,  dan  angsuran  kredit  lainnya. Kesamaan inilah yang menyebabkan pedagang tidak mampu bersaing dengan ritel modern  yang  memiliki  kemampuan  yang jauh  lebih  baik  di  bandingka  dengan pedagang  eceran.  Kondisi  ini  semakin membuat  pedagang  tidak  mampu  bersaing dengan  ritel  modern  yang  lokasi  yang  juga berdekatan satu sama lainnya.
Omset  menurun  karena  perusahaan  ritel sering mengadakan promo/ diskon
Penurunan  omset  dalam  transaksi bisnis  memang  suatu  pilihan  dan  merupakan suatu  hal  yang  wajar  dengan  kondisi persaingan  dunia  bisnis,  baik  sekala  besar, menengah  dan  kecil.  Namun  menjadi  tidak wajar dengan persaingan dunia usaha/  bisnis yang  tidak  sehat,  di  mana  persaiangan  ini berlangsung tanpa peduli dengan dunia usaha yang  ada  di  sekitarnya  seperti  hal  yang terjadi  pada  pedagang  kelontong  pasar syariah.  Kalau  dilihat  dengan  seksama memang  persaingan  itu  luar  biasa  hebatnya seperti  halnya  ritel  modern  memberikan potongan  harga/  diskon  kepada  konsumen dengan  berbagai  merek  dagang  yang  sama dijual  oleh  padagang  kelontong,  potongan harga itu dilakukana dengan cara berkelanjutan dan terus menerus dan dilokasi yang  berada  di  keramaian  yaitu  pasar  itu sendiri.    Persaingan  bisnis  yang  tidak berimbang  akan  menimbulkan  permasalahan pada  pedagang  yang  memilki  modal  yang terbatas  dan  akan  berimbas  pada  tidak  bisa melanjutkan  usaha  atau  tutup  karena  antara pendapatan  dan  pengeluaran  yang  tidak berimbang. Oleh karenanya alangkah baiknya  ada  peran  pemerintah  dalam  upaya bagaimana melindungan usaha – usaha kecil.
Harga  yang  rendah  dari  pasar,  waktu pelayanan ritel 24 jam  dan  dipasar hanya setengan hari
Persaingan  harga  memang  menjadi permasalahan yang mendasar antara pedagang dan konsumen, dimana bisa dilihat
dari  kecendrungan  konsumen  yang  selalu membandingkan  harga  antara  pedagang pasar  syariah  dengan  ritel  modern  yang berada  di  sekitar  pasar  syariah  tersebut. Memang  disatu  sisi  tidak  semua  barang yang dijual dipasar lebih mahal dibandingkan  dengan  ritel  modern  begitu juga  dengan  sebaliknya.  Waktu  pelayanan yang  terbatas  bagi  pedagang  pasar  dari waktu hingga siang hari hari dari jam 05.00 pagi  hingga  13.00  atau  lebih,  namun konsumen sudah sepi begitu juga pedagang jam  13.00  sudah  ada  yang  tutup.  Beda dengan  ritel  modern  yang  pelayanannya  24 jam dan sistem bergantian ditambah dengan pelayanan yang bagus, nyaman, dan bersih, inilah  yang  menjadi  daya  Tarik  bagi konsumen  untuk  beralah  berbelanja  dari pasar  tradisonal  ke  pasar  modern.  Jadi persaingan  antara  pedagang  dengan  ritel moden  tidak  hanya  hanya  bersaing  dengan harga  tapi  juga  bersaingan  dengan  waktu operasional serta waktu pelayanan terhadap konsumen yang menginginkan barang yang ingin dibeli bisa didapatkan kapan saja.
Konsumen yang beralih ke indomaret/alfamart  dalam  berbelanja yang padahal dahulunya pelanggan saya Membangun emosional dengan pelanggan  memang  sangat  penting  karena pelanggan  adalah  asset  yang  perlu  dirawat dan  dijaga,  dengan  mampu  membangun kedekatan secara emosional dengan pelanggan  memang  pilihan  paling  penting agar  pelanggan  tidak  berpindah  kepada penjual yang lain. Biasanya pedagang  yang mampu  menjalin  hubungam  emosional denga  pelanggan  berapa  pun  murahnya barang  yang  dijual  oleh  pedagang/ritel lainnya tidak akan mempengaruhi pelanggan untuk berpindah membeli barang ke  tempat  lainnya  kecuali  memang  barang yang  dijual  tersebut  tidak  ada/  habis. Kontek  harga yang  murah  memang memiliki daya tarik tersendiri bagi konsumen dalam berbelanja untuk kebutuhan  hariannya.  Oleh  karenanya penting sekali bagaimana menjaga pelanggan, perlu juga diketahui
185 bahwasannya dengan
terbangunnya kedekatan  dengan  pelanggan,  pedagang  bisa saling  bertukar  pikiran,  saling  membantu baik  ketika  pelanggan  lagi  kekurangan  uang alias  bisa  memberi  hutang/  sebaliknya  dan saling  bertanya  kabar  berbeda  dengan  ritel modern  yang  cendrung  hanya  sebatas berbalanja  dan  saling  tidak  mengenal  antara satu  sama  lainnya.  Dengan  demikian  yang namanya  pelanggan  tidak  akan  berpindah hati / berpinh untuk berbelanja.

## SIMPULAN
Pengaruh keberadaan perusahaan ritael terhadap pendapatan pedagang kelontong di pasar syariah ulul albab di desa tanah merah dan desa pandau jaya kecamatan siak  hulu  kabupaten  Kampar,  Setelah dideskripsikan mengenai pendapatan pedagang kelontong pada pasar syariah pasca keberadaan ritel modern cendrung mengalami penurunan.
Upaya yang dilakukan oleh pedagang kelontong  pasar  syariah  ulul  albab  di  desa tanah merah dan desa pandau jaya kecamatan siak hulu kabupaten Kampar dalam menghadapi  persaingan  dengan  perusahaan retail  tersebut,  dengan  Pedagang  belum sepenuhnya  menerapkan  sistem  syariah  pada pasar syariah sehingga menyebabkan Pendapatan  terus  menurun  karena  tidak mampu mengimbangi keberaddan ritel modern  yang  lebih  bersih  dan  harga  lebih pasti  serta  menyediakan  barang  yang  sesuai kebutuhan  konsumen  sedangkan  pada  pasar syariah yang semesstinya kebersihan sebagian  dari  iman  masih  belum  diterapkan, keamanan tidak terjamin padahal berada pada pasar  syariah  yang  menyatakan  mencuri adalah perbuatan yang dilarang dan penerapan harga oleh pedagang tidaks sesuai dengan sunnah rasulullah.

## DAFTAR RUJUKAN
Aramiko, S. A. (2011). Dampak Pasar Ritel Modern  Terhadap  Pasar  Dan Pedagang  Ritel  Tradisional  Di Kota  Tangerang  Selatan  Dan Upaya Penanggulangannya .
Pratama, P. Danu. (2015). Analisis Pengaruh  Harga  Dan  Pelayanan
Terhadap  Keputusan  Membeli  Di
Pasar Tradisional(Studi Pada Pasar Tradisional Jaten Di Daerah Jaten) Vol .03 No , 1–5.
eka  Yuliasih.  (2013).  No  Title.  Studi Eksplorasi  Dampak  Keberadaan Pasar  Modern  Terhadap  Usaha Ritel Waserda Dan Pedagang Pasar Tradisional Di Kecamatan Klirong Kabupaten  Kebumen, Vol.  3  No. ,
78–79.
Hasanah, U., & Winarwati, I. (2011). Studi Potensi  Kompetisi  Antara  Pasar Tradisional  Dengan  Toko  Modern Pasca Peraturan Presiden ( Perpres )  Nomor  112  Tahun  2007  Di Madura , 236–247.
Https://Id.Wikipedia.Org/Wiki/Eceran
Intruksi  Presiden  No.  10  Tahun  1999 Tentang Pemberdayaan Usaha Menengah Keputusan  Menteri  Keuangan  No.  40 /KMK.06/2003 Tentang Pendanaan Kredit Usaha     Mikro Dan Kecil Peraturan  Menteri  Perdagangan  No.  53/M- DAG/PER/12/2008 Tentang Pedoman Penataan Dan Pembinaan Pasar Tradisional, Pusat  Perbelanjaan  Dan  Toko Modern
Peraturan  Menteri  Perdagangan  No.12 Tahun 2006 Tentang Waralaba
186
Maria,  A.,  &  Anggraini,  T.  (2014).  Peranan Industri  Kecil-Menengah  Dalam Pembangunan  Ekonomi  Indonesia : Ditinjau  Dari  Perspektif  Hukum Persaingan Usaha, Xiii (3), 441–467.
Fuyi,  Nadya.  (2014).  Analisis  Tanggapan  4
Toko  Tradisional  Pada  Waralaba Indomaret/Alfamart  (Toko  Modern) Di Area Kampus Universitas
Jember., Vol. 02 No , 2–3. Nashirudin.  (2012).  Dampak  Keberadaan Indomaret  Terhadap  Pendapatan Pedagang Kelontong Di Pasar Cuplik Kecamatan Sukoharjo.
Manajemen  &  Agribisnis , 11 (2),
119–128.
Sarwoko, Endi, 2008. Dampak Keberadaan
Pasar  Modern  Terhadap  Kinerja Pedagang  Pasar  Tradisional  Di Wilayah Kabupaten Malang. Jurnal Ekonomi Modernisasi Malang. Sukirno,  Sadono,  2015.  Mikro  Ekonomi Teori  Pengantar.  Jakarta.  PT.  Raja Grafindo Persada.Edisi Ketiga. Wibowo, Rengkung, M. (2012). Wibowo,Rengkung, Mastutie.
Water , Vol 1 No, 114–121.
Zahratain,  I.,  &  Anggraeni,  L.  (2015).
Dampak Perkembangan Toko Modern Terhadap Kinerja Pedagang  Produk  Pertanian  Pada Pasar  Tradisional  Di  Kota  Bekasi. Jurnal