## ARSITEKTUR CANDI SEWU SEBAGAI PENGEMBANGAN BUDAYA DI KABUPATEN KLATEN
Ayu Ratna Pertiwi* 1 , Yosafat Winarto 2
Institut Seni Indonesia Surakarta 1 , Universitas Sebelas Maret Surakarta 2 *Penulis Korespondensi: Ayu Ratna Pertiwi, ayuratna@isi-ska.ac.id, Surakarta, Indonesia
Abstrak. Dewasa ini pariwisata merupakan suatu kegiatan yang telah menjadi sebuah kebutuhan baik sebagai pemenuh kesenangan hati, sarana penyegaran, penambah wawasan dan pengalaman baru, dan lain sebagainya. Indonesia adalah negara yang memiliki kekayaan budaya yang beragam dan sangat indah. Budaya yang dimiliki tersebut sangat berpotensi untuk dikembangkan sebagai potensi  pariwisata  budaya.  Salah  satu  wisata  di  Indonesia  yang  menjadi  daya  tarik  wisatawan domestik maupun mancanegara adalah wisata budaya berupa candi. Candi merupakan salah satu produk arsitektur nusantara yang memiliki daya tarik pariwisata khususnya di Kabupaten Klaten, namun  belum  dikelola  dan  dikembangkan  secara  maksimal.  Oleh  karena  itu,  perlu  dilakukan penelitian  lebih  lanjut  tentang  strategi  pengembangan  pariwisata  arsitektur  Candi  Sewu  yang berkelanjutan  di  Kabupaten  Klaten  dengan  metode  analisis  SWOT.  Tujuan  penelitian  ini  adalah untuk  memperoleh  strategi  pengembangan  pariwisata  berkelanjutan  yang  tepat  dengan  objek wisata  Candi  Sewu  di  Kabupaten  Klaten.  Hasil  penelitian  ini  adalah  berupa  strategi-strategi pengembangan pariwisata yang sesuai dengan prinsip pariwisata berkelanjutan.
Kata kunci : pariwisata budaya, berkelanjutan, candi Buddha
Abstract. Today tourism is an activity that has become a necessity both as a fulfillment of pleasure, a means of refreshment, adding new insights and experiences, and so on. Indonesia is a country that has a wealth of diverse and very beautiful culture. The culture that is owned has the potential to be developed as a potential for cultural tourism. One of the tours in Indonesia that has become an attraction for domestic and foreign tourists is cultural tourism in the form of temples. The temple is one of the architectural products of the archipelago which has tourism appeal, especially in Klaten Regency, but has not been optimally managed and developed. Therefore, it is necessary to carry out further research on the strategy for developing sustainable Sewu Temple architectural tourism in  Klaten  Regency using  the SWOT  analysis  method.  The purpose  of  this  research  is  to  obtain  a sustainable  tourism  development  strategy  that  is  appropriate  for  the  Sewu  Temple  tourist attraction  in  Klaten  Regency.  The  results  of  this  study  are  in  the  form  of  tourism  development strategies that are in accordance with the principles of sustainable tourism.
Keywords : cultural tourism, sustainable, Buddhist temples

## Pendahuluan
Pariwisata  adalah  sebuah  fenomena  sosial,  budaya  dan  ekonomi  yang  berhubungan dengan pergerakan manusia menuju suatu tempat yang bukan merupakan lingkungan sehari- harinya  (Ghanem  2017).  Sedangkan  menurut  Rencana  Induk  Pembangunan  Kepariwisataan Nasional Tahun 2010-2025 daya tarik wisata budaya adalah daya tarik wisata berupa hasil olah
cipta, rasa, dan karsa manusia sebagai makhluk budaya (Pariwisata and Kreatif 2020). Produk wisata budaya dengan penyumbang kunjungan terbanyak dengan persentase 60% salah satunya adalah candi (Kementerian Pariwisata 2016).
Pariwisata budaya memiliki peran yang penting dalam mempromosikan warisan budaya suatu daerah serta memfasilitasi pertukaran budaya antara pengunjung dan masyarakat lokal. Salah satu destinasi pariwisata budaya yang kaya akan sejarah dan kekayaan arsitektural adalah Candi Sewu di Kabupaten Klaten, Jawa Tengah. Candi adalah tempat pemujaan dan pemakaman para  raja,  dan  atau  bentuk  bangunan  yang  berasal  dari  kerajaan  Hindu-Buddha  (Soekmono 1974). Candi Sewu merupakan salah satu peninggalan sejarah yang menggambarkan kejayaan agama Buddha pada masa lampau. Dalam konteks ini, pengembangan pariwisata budaya yang berkelanjutan di Candi Sewu akan memberikan manfaat yang signifikan, baik bagi masyarakat setempat maupun bagi wisatawan yang mengunjungi tempat tersebut.
Pariwisata budaya di Candi Sewu memiliki potensi yang kuat, baik dalam aspek tangible (teraba) maupun intangible (tidak teraba). Secara teraba, Candi Sewu menawarkan keindahan arsitektur yang dapat dipelajari dan dipahami dari segi arsitekturnya. Proses pemugaran yang dilakukan untuk memperbaiki kondisi candi juga menjadi daya tarik tersendiri bagi wisatawan yang ingin melihat upaya pelestarian warisan budaya. Di sisi lain, potensi pariwisata yang tidak teraba terletak pada sejarah perkembangan candi-candi di Jawa yang memiliki kekhasan yang tidak dimiliki oleh daerah tujuan wisata lainnya. Keunikan ini menjadikan Candi Sewu sebagai destinasi  yang  menarik  bagi  para  wisatawan  yang  tertarik  dengan  sejarah  dan  kebudayaan Indonesia.
Namun,  untuk  memaksimalkan  potensi  pariwisata  budaya  di  Candi  Sewu,  diperlukan pengembangan  yang  berkelanjutan.  Konsep  pengembangan  pariwisata  yang  berkelanjutan, atau  Sustainable  Tourism  Development,  mengintegrasikan  aspek  lingkungan,  masyarakat setempat,  dan  wisatawan  dengan  prinsip-prinsip  yang  bertujuan  untuk  melindungi  dan memanfaatkan  sumber  daya  secara  berkelanjutan  (Arida  dan  Sunarta  2017).  Dalam  konteks pengembangan  pariwisata  budaya  di  Candi  Sewu,  konsep  ini  akan  membantu  memastikan bahwa  pembangunan  pariwisata  tidak  hanya  memberikan  manfaat  ekonomi,  tetapi  juga menjaga kelestarian lingkungan dan keberlanjutan budaya.
Pengembangan  pariwisata  merupakan  suatu  usaha  secara  berencana  dan  terstruktur untuk membenahi objek dan kawasan yang ada (Hidayat 2011). Dalam rangka pengembangan pariwisata  menjadi  penting  untuk  memperhatikan  faktor  kesesuaian  antara  aktivitas  lokal masyarakat dari objek wisata tersebut dengan potensi yang ada guna mendukung keberlanjutan pariwisata daerah tersebut (Reforma, Purwani, and Iswati 2020; Triratma, Winarto, and Yuliani 2019; Meytasari and Tisnawati 2018). Konsep Sustainable Development dalam bidang pariwisata adalah  integrasi  antara  lingkungan  fisik  ( place ),  lingkungan  budaya  ( host community )  dan wisatawan ( visitor ) (Burns and Holden 1997).
Potensi  yang  dimiliki  oleh  lingkungan  di  sekitar  situs  Candi  Sewu,  di  Klaten  perlu dikembangkan  lebih  lanjut  melalui  pariwisata  berkelanjutan  melalui  upaya  pengembangan wisata  budaya,  karena  pada  saat  ini  pengembangannya  cenderung  monoton  dan  kurang inovatif,  yang  berakibat  menjadi  kurang  optimalnya  pengembangan  yang  disebabkan  oleh kurangnya integrasi antara potensi lokal, komunitas dan aspek kesinambungan (Wardhani et al n.d.)
Dengan  uraian  latar  belakang  di  atas,  maka  permasalahan  yang  perlu  diteliti  adalah bagaimana strategi pengembangan pariwisata budaya yang berkelanjutan pada arsitektur Candi Sewu di Jawa Tengah.

## Metode
Metode  yang  dipilih  dalam  penelitian  ini  adalah  metode  deskriptif  kualitatif  dengan strategi  observasi  lapangan.  Hasil  dari  pengamatan  langsung  di  lapangan  tersebut  adalah sebagai data primer, sedangkan data sekunder akan didapatkan melalui literatur terkait seperti jurnal, laporan, dan data dari Dinas Pariwisata Jawa Tengah dan Balai Pelestarian Cagar Budaya Jawa Tengah.
Data-data tersebut kemudian akan diolah dengan menggunakan analisis SWOT. Analisis SWOT digunakan untuk merancang strategi identifikasi data yang telah diperoleh sebelumnya untuk  kemudian  dapat  memaksimalkan Strength (kekuatan)  dan Opportunity (kesempatan), namun  dengan  meminimalkan Weakness (kelemahan)  dan Threat (ancaman).  Analisis  SWOT melihat faktor internal (kekuatan dan kelemahan) dan faktor eksternal (peluang dan ancaman) sehingga nantinya dari hasil analisis dapat diambil sebuah keputusan yang tepat (Gusti, Utama, and Mahadewi 2012).

## Hasil dan Pembahasan

## Konsep Pariwisata Budaya
Pariwisata  budaya  adalah  kunjungan  orang  dari  luar  destinasi  yang  didorong  oleh ketertarikan pada objek-objek atau peninggalan sejarah, seni, ilmu pengetahuan dan gaya hidup yang  dimiliki  oleh  kelompok,  masyarakat,  daerah  ataupun  lembaga  (McKercher  2020). Pariwisata budaya adalah wisata yang didalamnya terdapat aspek/nilai budaya mengenai adat istiadat  masyarakat,  tradisi  keagamaan,  dan  warisan  budaya  di  suatu  daerah  (Kristiningrum 2014).
Pariwisata budaya memiliki arti penting dalam industri pariwisata, karena menawarkan pengalaman yang unik dan autentik kepada wisatawan. Objek-objek peninggalan sejarah, seni, ilmu  pengetahuan,  dan  gaya  hidup  yang  dimiliki  oleh  kelompok,  masyarakat,  daerah,  atau lembaga menjadi daya tarik utama dalam pariwisata budaya. Keberadaan nilai budaya, seperti adat istiadat masyarakat, tradisi keagamaan, dan warisan budaya suatu daerah, juga menjadi bagian yang tak terpisahkan dari pariwisata budaya.
Pada  pariwisata  budaya,  daya  tarik  utamanya  terletak  pada  objek-objek  yang  dapat dilihat, diraba, atau dirasakan secara langsung, seperti bangunan bersejarah, artefak seni, atau lokasi-tempat  bersejarah. Selain  itu,  terdapat  juga  elemen  tak  terlihat  yang mencakup  aspek kebudayaan yang tidak dapat diwujudkan secara fisik, seperti nilai-nilai, kepercayaan, cerita, dan tradisi  yang  melekat  dalam  suatu  komunitas  atau  daerah.  Kedua  aspek  ini,  baik  yang  teraba maupun  yang  tidak  teraba,  memiliki  kekhasan  dan  keunikan  yang  membedakan  suatu  objek wisata budaya dengan daerah tujuan wisata lainnya.
Untuk  meningkatkan  kunjungan  wisatawan  pada  objek  wisata  budaya,  perlu  dilakukan penggalian  lebih  lanjut  terkait  kekhasan  dan  kekhususan  yang  dimiliki  oleh  objek  tersebut. Dalam hal ini, Candi Sewu sebagai salah satu destinasi pariwisata budaya di Kabupaten Klaten memiliki potensi yang besar. Daya tarik Candi Sewu terletak pada keindahan arsitektur candi, sejarah perkembangan candi-candi di Jawa, dan nilai-nilai budaya yang melekat di dalamnya.
Dalam  pengembangan  pariwisata  budaya  yang  berkelanjutan,  perlu  dilakukan pendekatan yang holistik dan berkelanjutan, dengan memperhatikan aspek lingkungan, sosial, dan  ekonomi.  Pengelolaan  yang  baik  dan  bijaksana  terhadap  Candi  Sewu  harus mempertimbangkan  keberlanjutan  lingkungan  sekitar,  partisipasi  masyarakat  lokal,  dan peningkatan  kesejahteraan  mereka. Kolaborasi  antara  pemerintah,  pengelola  pariwisata,  dan
masyarakat  setempat  sangat  penting  untuk  menciptakan  keharmonisan  antara  kepentingan wisatawan, keberlanjutan lingkungan, dan kesejahteraan masyarakat lokal.
Dengan  memaksimalkan  potensi  pariwisata  budaya  yang  dimiliki  oleh  Candi  Sewu, diharapkan  dapat  meningkatkan  jumlah  kunjungan  wisatawan,  baik  domestik  maupun mancanegara.  Selain  itu,  pengembangan  pariwisata  budaya  yang  berkelanjutan  juga  akan membantu  melestarikan  warisan  budaya  Indonesia,  memperkenalkan  budaya  asli  Indonesia kepada  wisatawan  asing,  serta  memberikan  manfaat  ekonomi  dan  sosial  bagi  masyarakat sekitar.

## Potensi Pariwisata Candi Sewu
Candi  Sewu  atau  Manjusrighra  adalah  candi  bercorak  Buddha  yang  terletak  di  Dukuh Bener,  Desa  Bugisan,  Kecamatan  Prambanan,  Kabupaten  Klaten,  Provinsi  Jawa  Tengah  dan dibangun  pada  abad  ke-8.  Candi  Sewu  merupakan  kompleks  candi  Buddha  terbesar  kedua setelah  Candi  Borobudur  di  Jawa  Tengah.  Candi  Sewu  berusia  lebih  tua  daripada  Candi Borobudur dan Prambanan. Candi Sewu terdiri atas 249 buah candi, terdiri atas 1 candi utama, 8 candi pengapit atau candi antara, dan 240 candi perwara.

## Gambar 1. Lokasi Candi Sewu
Candi  Sewu  merupakan  sebuah  tujuan  wisata  budaya  yang  menarik  di  Indonesia. Keunikan candi ini terletak pada seni, budaya, dan arsitektur yang dimilikinya. Potensi ini dapat dimanfaatkan  untuk  meningkatkan  jumlah  kunjungan  wisata  jika  pengelolaannya  dilakukan secara  baik  dan  bijaksana.  Salah  satu  aspek  yang  membedakan  Candi  Sewu  adalah  adanya simulasi pemugaran, yang memungkinkan wisatawan untuk mengenal dan mempelajari proses pemugaran candi secara langsung (lihat gambar 2). Hal ini memberikan kesempatan bagi mereka untuk berperan aktif dalam upaya pelestarian candi tersebut.
Simulasi pemugaran menjadi daya tarik tersendiri bagi wisatawan, karena mereka dapat melihat secara langsung bagaimana upaya pemulihan dan pemeliharaan candi dilakukan. Selain
itu,  melalui  simulasi  ini,  wisatawan  juga  dapat  memahami  kompleksitas  dan  tantangan  yang terkait dengan melestarikan warisan budaya bersejarah seperti Candi Sewu.
Dengan  memperkenalkan  simulasi  pemugaran  kepada  wisatawan,  diharapkan  mereka akan  lebih  menghargai  dan  peduli  terhadap  upaya  pelestarian  candi.  Selain  itu,  pengalaman yang  diperoleh  dari simulasi  tersebut  dapat membantu  meningkatkan  kesadaran  masyarakat tentang pentingnya menjaga dan merawat warisan budaya Indonesia. Dalam jangka panjang, hal  ini  akan  berdampak  positif  pada  keberlanjutan  dan  kelangsungan  Candi  Sewu  sebagai destinasi pariwisata budaya.
Pengelolaan  yang  baik  dan  bijaksana  terhadap  Candi  Sewu  juga  melibatkan  upaya pemeliharaan lingkungan sekitar dan keterlibatan masyarakat lokal. Melalui kerjasama antara pemerintah, pengelola pariwisata, dan masyarakat setempat, dapat diciptakan keharmonisan antara kepentingan wisatawan, keberlanjutan lingkungan, dan kesejahteraan masyarakat lokal. Dengan demikian, Candi Sewu dapat menjadi contoh pengembangan pariwisata budaya yang berkelanjutan, yang tidak hanya memberikan manfaat ekonomi bagi daerah Kabupaten Klaten, tetapi juga melestarikan warisan budaya Indonesia bagi generasi mendatang.
Gambar 2 . Simulasi Pemugaran Candi Sewu
Gambar 3 . Papan Informasi Penyusunan Batu pada Candi Sewu
Selain simulasi pemugaran, Candi Sewu juga memiliki studio visual (lihat gambar 3). Studio audio visual ini bertujuan agar wisatawan dapat mengetahui dan memahami sejarah candi-candi di Jawa Tengah, tidak hanya Candi Sewu. Tidak hanya menampilkan sejarah Candi, studio audio visual di Candi Sewu juga menyajikan dokumentasi mulai dari ditemukannya candi hingga proses pemugarannya.  Fasade  bangunan  studio  audio  visual  Candi  Sewu  menggunakan  batu  bata merah  ekspos,  hal  ini  kurang  sesuai  dengan  kondisi  sekitar  yaitu  candi  dengan  bahan  batu andesit. Selain itu atap gedung ini dibuat tinggi dengan pertimbangan akustik ruangan sesuai dengan fungsi gedung ini sebagai gedung audio visual sehingga suara yang timbul saat proses pemutaran dokumentasi sejarah candi dapat secara maksimal dirasakan oleh pengunjung.
Gambar 4 . Studio Audio Visual Candi Sewu

## Konsep Pariwisata Berkelanjutan
Sustainable  Development  atau  pariwisata  berkelanjutan  adalah  usaha  pembangunan untuk memenuhi kebutuhan saat ini tanpa mengurangi kemampuan generasi yang akan datang untuk memenuhi kebutuhannya (Soemarwoto 2001) .
Konsep Sustainable Development tersebut kemudian diadaptasi untuk bidang pariwisata sebagai sebuah konsep yang mengintegrasikan lingkungan fisik (place), lingkungan budaya (host community) dan wisatawan (visitor) dengan prinsip-prinsip sebagai berikut (Burns and Holden 1997):
1. Lingkungan Fisik ( Place ): Komponen ini mengacu pada keberlanjutan pengelolaan sumber daya  alam  dan  lingkungan  fisik  yang  ada  di  destinasi  pariwisata.  Fokusnya  adalah  untuk melindungi  dan  memelihara  keindahan  alam,  keanekaragaman  hayati,  serta  kelestarian lingkungan alam agar dapat dinikmati oleh wisatawan saat ini dan di masa depan. Upaya pengelolaan  lingkungan  fisik  termasuk  pengurangan  dampak  negatif  terhadap  alam, pengelolaan limbah, konservasi sumber daya alam, dan pelestarian ekosistem;
2. Lingkungan Budaya ( Host Community ): Komponen ini mencakup dampak sosial dan ekonomi dari pariwisata terhadap masyarakat lokal di  destinasi wisata. Penting untuk memastikan partisipasi masyarakat lokal dalam pengambilan keputusan, memperoleh manfaat ekonomi dari pariwisata, dan mempertahankan kebudayaan mereka. Pariwisata yang berkelanjutan harus menciptakan kesempatan kerja, meningkatkan taraf hidup, dan memperkuat identitas budaya lokal. Dengan melibatkan dan menghormati masyarakat setempat, pariwisata dapat memberikan manfaat positif yang berkelanjutan;
3. Wisatawan  ( Visitor ):  Komponen  ini  berfokus  pada  upaya  meminimalkan  dampak  negatif wisatawan terhadap destinasi yang dikunjungi. Hal ini mencakup kesadaran akan lingkungan dan budaya  yang dikunjungi, menghormati adat istiadat lokal, serta mengadopsi perilaku ramah lingkungan dan budaya selama perjalanan. Edukasi dan pengelolaan wisatawan yang bertanggung  jawab  dapat  membantu  mempromosikan  pengalaman  yang  positif  dan berkelanjutan bagi destinasi pariwisata.
Dengan  memadukan  keberlanjutan  dalam  ketiga  komponen  ini,  konsep  Sustainable Development dalam pariwisata bertujuan untuk mencapai keseimbangan antara perlindungan lingkungan, pembangunan ekonomi yang berkelanjutan, dan penghormatan terhadap budaya lokal.  Dalam  implementasinya,  konsep  ini  mendorong  keterlibatan  semua  pemangku kepentingan,  termasuk  pemerintah,  pengelola  pariwisata,  masyarakat  setempat,  dan wisatawan, untuk mencapai pengembangan pariwisata yang berkelanjutan secara holistik.
Selain itu terdapat  beberapa poin terkait teori konsep Sustainable Development dalam pariwisata yang memiliki makna dan implikasi penting dalam pengembangan pariwisata yang berkelanjutan, antara lain:
1. Lingkungan memiliki nilai sebagai aset pariwisata yang pemanfaatannya tidak hanya untuk jangka  pendek,  namun  juga  untuk  kepentingan  jangka  panjang:  Poin  ini  menekankan pentingnya  melihat  lingkungan  sebagai  aset  berharga  yang  harus  dikelola  secara berkelanjutan. Lingkungan yang terjaga dengan baik akan memberikan manfaat pariwisata yang  berkelanjutan  dalam  jangka  panjang,  baik  bagi  masyarakat  setempat  maupun  bagi wisatawan;
2. Pariwisata  diperkenalkan  sebagai  aktivitas  positif  dengan  cara  memberi  keuntungan bersama  pada  masyarakat,  lingkungan,  dan  wisatawan  itu  sendiri:  Konsep  ini menggarisbawahi  pentingnya  memperoleh  manfaat  yang  seimbang  antara  masyarakat lokal,  lingkungan,  dan  wisatawan.  Pariwisata  yang  berkelanjutan  harus  memberikan keuntungan sosial, ekonomi, dan lingkungan yang adil bagi semua pihak terlibat;
3. Hubungan  antara  pariwisata  dan  lingkungan  harus  dikelola  dengan  baik,  sehingga lingkungan  tersebut  dapat  berkelanjutan  untuk  jangka  panjang:  Poin  ini  menekankan perlunya pengelolaan yang baik dalam hubungan antara pariwisata dan lingkungan. Melalui kegiatan  pariwisata  yang  bertanggung  jawab,  sumber  daya  alam  dan  lingkungan  harus dilindungi dan dipelihara agar tetap berkelanjutan untuk generasi mendatang;
4. Aktivitas pembangunan pariwisata harus peduli terhadap skala/ukuran, alam, dan karakter tempat  di  mana  kegiatan  tersebut  dilakukan:  Konsep  ini  menggarisbawahi  pentingnya memahami konteks  lokal dan  karakteristik  tempat  sebelum melaksanakan  pembangunan pariwisata. Pembangunan pariwisata yang sesuai dengan skala, alam, dan karakter tempat akan  membantu  meminimalkan  dampak  negatif  dan  memastikan  keselarasan  dengan lingkungan dan masyarakat lokal;
5. Membangun  keharmonisan  antara  kebutuhan  wisatawan,  lingkungan,  dan  masyarakat lokal: Konsep ini menekankan pentingnya menciptakan keseimbangan dan keharmonisan antara  kepentingan  wisatawan,  keberlanjutan  lingkungan,  dan  kepentingan  masyarakat lokal.  Partisipasi  dan  partisipasi  aktif  dari  masyarakat  lokal  serta  pengelolaan  yang bertanggung jawab diperlukan untuk mencapai keseimbangan ini;
6. Adaptasi terhadap perubahan: Konsep ini mengakui pentingnya adaptasi dalam menghadapi perubahan  dalam  industri  pariwisata.  Dalam  konteks  pembangunan  pariwisata  yang berkelanjutan,  adaptasi  dapat  berarti  mengambil  tindakan  yang  sesuai  untuk  mengatasi tantangan baru, melibatkan inovasi, dan memperbarui strategi pengembangan pariwisata;
7. Kerjasama  antara  industri  pariwisata,  pemerintah  lokal,  dan  LSM  pemerhati  lingkungan: Poin  ini  menekankan  pentingnya  kolaborasi  dan  kerjasama  antara  berbagai  pemangku kepentingan  dalam  pembangunan  pariwisata  yang  berkelanjutan.  Industri  pariwisata, pemerintah lokal, dan LSM pemerhati lingkungan harus bekerja sama untuk mematuhi dan menerapkan prinsip-prinsip keberlanjutan dalam pengembangan pariwisata.
Dengan  mengadopsi  prinsip-prinsip  ini,  pengembangan  pariwisata  dapat  mencapai keseimbangan  antara  pertumbuhan  ekonomi,  pelestarian  lingkungan,  dan  kesejahteraan masyarakat  lokal,  serta  menghasilkan  manfaat  yang  berkelanjutan  bagi  semua  pihak  yang terlibat.

## Analisis SWOT Pengembangan Pariwisata Budaya Yang Berkelanjutan pada Arsitektur Candi Sewu Di Kabupaten Klaten
Analisis  SWOT  Candi  Sewu  dilakukan  untuk  melihat  kondisi  dari  internal  dan  eksternal Candi Sewu sebagai destinasi pariwisata budaya yang akan dikembangkan secara berkelanjutan. Berikut adalah hasil analisis SWOT pariwisata Candi Sewu:
Tabel 1. Analisis SWOT Pengembangan Pariwisata Budaya Berkelanjutan pada Arsitektur Candi Sewu
Sumber: Pertiwi, 2018
Dari  hasil  analisis  SWOT  Pengembangan  Pariwisata  Budaya  Yang  Berkelanjutan  pada Arsitektur  Candi  Sewu  Di  Kabupaten  Klaten  maka  diperoleh  hasil  berupa  strategi-strategi pengembangan  pariwisata  budaya  yang  sesuai  dengan  konsep Sustainable  Tourism Development dengan memaksimalkan Strength (kekuatan) dan Opportunity (kesempatan), dan dengan meminimalkan Weakness (kelemahan) dan Threat (ancaman). Strategi Strength (kekuatan)  dan Opportunity (kesempatan)  antara  lain  dengan menyediakan  pemandu  wisata  khusus  untuk  kepentingan  edukasi  Candi  Sewu  sehingga pengunjung bisa mendapatkan informasi terkait sejarah Candi Sewu dan juga tentang arsitektur Candi Sewu. Strategi strength dan opportunity yang selanjutnya adalah dengan menyediakan entrance langsung ke Candi Sewu untuk pengunjung study tour, sehingga tidak perlu berjalan terlalu  jauh  jika  masuk  dari  dari  pintu  masuk  utama  Candi  Prambanan.  Selanjutnya  adalah menyesuaikan  fasade  bangunan  fasilitas  pendukung  seperti  gedung  simulasi  pemugaran  dan gedung audio visual dengan candi, yaitu dengan menggunakan batu andesit agar terjadi unity atau kesatuan arsitektur dalam suatu kawasan.
Strategi Weakness dan Opportunity antara  lain  dengan  mengadakan  pelatihan  untuk pemandu wisata ( tour guide ) khusus edukasi sejarah dan arsitektur Candi Sewu dengan peserta pelatihan  masyarakat  sekitar  untuk  memberdayakan  sumber  daya  manusia  (SDM)  di  sekitar kawasan  pariwisata  Candi Sewu.  Selain  itu  perlu  juga  dilakukan  pengolahan  dan  pengelolaan
area  untuk  usaha  masyarakat  sekitar  Candi  Sewu  untuk  memberikan  pemasukan  kepada masyarakat sekitar.
Strategi Strength dan Threat antara  lain  dengan  membuat  path  kawasan  untuk menghubungkan  antara  candi  dengan  fasilitas  pendukung  sehingga  memudahkan  mobilitas pengunjung Candi Sewu. Selain itu perlu juga ditambahkan signage kawasan yang informatif di kawasan  candi  baik  dengan  Bahasa  Indonesia  dan  Bahasa  Inggris  sehingga  turis  domestik maupun  mancanegara  dapat  dengan mudah  mengerti  informasi yang  diberikan  oleh signage tersebut (Arsli Muzady and Fajriyanto 2021).
Strategi  Weakness  dan  Threat  adalah  dengan  meningkatkan  Kerjasama  antara  BPCB, Dinas Pariwisata, dan masyarakat sekitar sehingga potensi pariwisata yang ada pada Candi Sewu yang merupakan zona konservasi dapat dilakukan sesuai dengan peraturan yang ada dan dengan persetujuan dinas terkait.
Strategi  pengembangan  pariwisata  budaya  yang  berkelanjutan  pada  arsitektur  Candi Sewu di Kabupaten Klaten adalah dengan menyesuaikan antara potensi ke-khas an yang dimiliki oleh  Candi  Sewu  dengan  konsep sustainable  tourism  development atau  pengembangan pariwisata  yang  berkelanjutan  untuk  memperoleh  strategi  pengembangan  yang menguntungkan  dan  tepat  sasaran,  tidak  hanya  bagi  pengelola  atau  pemerintah  namun  juga bagi masyarakat sekitar, sehingga terjadi peningkatan kunjungan wisata di Candi Sewu.

## Simpulan
Dari hasil analisis potensi pariwisata budaya Candi Sewu diperoleh hasil, yaitu Candi Sewu merupakan objek peninggalan sejarah yang memiliki potensi pariwisata secara teraba (tangible) berupa  karya  arsitektural  yang  dapat  dipelajari  dari  segi  arsitektural  dengan  proses pemugarannya  dan  yang  potensi  pariwisata  tidak  teraba  ( intangible )  berupa  sejarah perkembangan  candi-candi  di  Jawa  yang  memiliki  kekhasan  yang  tidak  dimiliki  pada  daerah tujuan  wisata  yang  lain.  Dengan  potensi  pariwisata  budaya  ini  maka  perlu  dilakukan pengembangan  secara  berkelanjutan  agar  daerah  tujuan  wisata  budaya  berupa  Candi  Sewu dapat dimaksimalkan. Melalui analisis SWOT yang telah dilakukan pada penelitian ini maka telah diperoleh  beberapa  strategi  pengembangan  pariwisata  budaya  yang  berkelanjutan  pada arsitektur Candi Sewu di Kabupaten Klaten, antara lain:
1. Menyediakan  pemandu  wisata  khusus  untuk  kepentingan  edukasi  Candi  Sewu:  Dengan memiliki  pemandu  wisata  yang  kompeten  dan  terlatih,  pengunjung  dapat  mendapatkan informasi yang mendalam tentang sejarah dan arsitektur Candi Sewu;
2. Menyediakan entrance langsung  ke  Candi  Sewu  untuk  pengunjung:  Memberikan  akses langsung ke Candi Sewu akan meningkatkan kenyamanan dan kemudahan bagi pengunjung, serta memaksimalkan potensi kunjungan;
3. Menyesuaikan fasade bangunan fasilitas pendukung dengan candi: Memperhatikan estetika dan  keselarasan  bangunan  fasilitas  pendukung  dengan  arsitektur  Candi  Sewu  akan menciptakan pengalaman wisata yang kohesif dan menyeluruh;
4. Mengadakan  pelatihan  untuk  pemandu  wisata  khusus  edukasi:  Pelatihan  bagi  pemandu wisata lokal akan meningkatkan pengetahuan dan pemahaman mereka tentang sejarah dan arsitektur  Candi  Sewu,  sehingga  mereka  dapat memberikan  pengalaman yang lebih  kaya kepada pengunjung;
5. Melakukan  manajemen  pengelolaan  area  untuk  usaha  masyarakat  sekitar:  Mendorong partisipasi masyarakat lokal dalam pengelolaan area sekitar Candi Sewu akan memberikan manfaat ekonomi yang lebih luas dan meningkatkan keterlibatan mereka dalam pelestarian budaya;
6. Membuat path kawasan untuk menghubungkan antara candi dengan fasilitas pendukung: Membangun  jalur  yang  nyaman  dan  terarah  antara  Candi  Sewu  dan  fasilitas  pendukung akan memudahkan pengunjung dalam menjelajahi dan memahami situs tersebut;
7. Menambahkan signage kawasan  yang  informatif  di  kawasan  candi:  Penambahan  tanda informasi yang jelas dan informatif akan membantu pengunjung dalam memahami konteks sejarah dan keunikan arsitektur Candi Sewu;
8. Meningkatkan kerjasama antara BPCB, Dinas Pariwisata, dan masyarakat sekitar: Kolaborasi yang kuat antara berbagai pihak terkait, termasuk Badan Pelestarian Cagar Budaya (BPCB), Dinas  Pariwisata,  dan  masyarakat  sekitar,  akan  memperkuat  upaya  pengembangan pariwisata budaya yang berkelanjutan di Candi Sewu.
Dengan  strategi-strategi  yang  telah  diperoleh  tersebut  diharapkan  akan  meningkatkan kunjungan  wisata  di  Candi  Sewu,  baik  wisatawan  domestik  maupun  mancanegara,  sehingga dapat  meningkatan  kepedulian  masyarakat  terhadap  budaya  Indonesia  terutama  candi  yang saat  ini  mulai  pudar  akibat  pengaruh  globalisasi,  dan  juga  dapat  mengenalkan  budaya  asli Indonesia kepada warga asing.

## Daftar Pustaka
Arida, I Nyoman Sukma, and Nyoman Sunarta. 2017. Buku Ajar Pariwisata Berkelanjutan . Sustain Press
Arsli Muzady, Fidzin, and Fajriyanto Fajriyanto. 2021. ‘Evaluasi Penataan Kawasan Prambanan Berdasarkan Teori Citra Kota’. Prosiding Seminar Karya & Pameran Arsitektur Indonesia 2021: 197-209. https://dspace.uii.ac.id/handle/123456789/43600
Burns, Peter M., and Andrew Holden. 1997. ‘Alternative and Sustainable Tourism Development– The Way Forward’. The Earthscan Reader in Sustainable Tourism. Earthscan. London .
Ghanem, Joey. 2017. ‘Conceptualizing “the  Tourist”: A Critical Review of UNWTO Definition’. https://dugi-doc.udg.edu/handle/10256/14825
Gusti, I., Bagus Rai Utama, and Ni Made Eka Mahadewi. 2012. Metodologi Penelitian Pariwisata Dan Perhotelan . Yogyakarta: CV ANDI OFFSET.
Hidayat, Marceilla. 2011. ‘Strategi Perencanaan Dan Pengembangan Objek Wisata (Studi Kasus Pantai Pangandaran Kabupaten Ciamis Jawa Barat)’. THE Journal: Tourism and Hospitality Essentials Journal 1 (1): 33 – 44. https://doi.org/10.17509/thej.v1i1.1879
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif. 2011. Peraturan Pemerintah (PP) tentang Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Nasional Tahun 2010 2025.
Kristiningrum,  Nur  Dwi.  2014.  ‘Heritage  Touri sm  Dan  Creative  Tourism:  Eksistensi  Pasar  Seni (Central  Market)  Di  Malaysia  Sebagai  Salah  Satu  Pasar  Bersejarah’. Jurnal  Hubungan Internasional VII (1): 43-53.
McKercher, Bob. 2020. ‘Cultural Tourism Market: A Perspective Paper’. Tourism Review 75 (1): 126-129. https://doi.org/10.1108/TR-03-2019-0096
Meytasar i,  Cinthyaningtyas,  and  Endah  Tisnawati.  2018.  ‘The  Tourism  Element  Product Development  of  Semarang  Old  City  Based  on  Attractive  Urban  Heritage  Approach’. ARSITEKTURA 16 (1): 107 – 18. https://doi.org/10.20961/arst.v16i1.20432
Reforma, Adira Damai, Ofita Purwani, and Tri Yuni Iswati. 2020. ‘Identifikasi Potensi Pariwisata Pracimantoro: Dari Geopark Hingga Kebudayaan Daerah’. ARSITEKTURA 18 (2): 361 – 70. https://doi.org/10.20961/arst.v18i2.45273
Soekmono, Roden. 1974. ‘Candi: Fungsi Dan Pengertiannya’. Ph. D. Thesis. Universitas Indonesia.
Soemarwoto, Otto. 2001. Ekologi Lingkungan Dan Pembangunan . Jakarta: Djambatan.
Triratma,  Bambang,  Yosafat  Winarto,  and  Sri  Yuliani. 2019.  ‘Model P engembangan  Kampung Wisata Blangkon Di Surakarta Berbasis Konsep Kearifan Lokal’. ARSITEKTURA 17 (2): 293 – 302. https://doi.org/10.20961/arst.v17i2.24532
Wardhani,  Aminaturosyida  Rahma, Musyawaroh  Musyawaroh,  Tri  Joko  Daryanto,  Sumaryoto Sumaryoto,  Ummul  Mustaqimah,  and  Made  Suastika.  2022 .  ‘Strateg i  Keberlanjutan Obyek  Wisata  Melalui  Tata  Lansekap  Studi  Kasus  Desa  Karangmalang  Sragen’. ARSITEKTURA 20 (2): 181 – 192. https://doi.org/10.20961/arst.v20i2.56030