## PENGEMBANGAN DESA WISATA SIMBATAN-MAGETAN BERBASIS KEARIFAN LOKAL: POTENSI vs MASALAH
Tatik Mulyati 1 , Ahadiati Rohmatiah 2 , Anik Tri Hariyani 3 , Hendro Susilo 4 1,2 Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi 3 Program Sudi Ilmu Hukum, Fakultas Hukum 4 Program Studi Teknik Sipil, Fakultas Teknik
Universitas Merdeka Madiun Email: tatikmulyati@unmer-madiun.ac.id 1
Abstract. The realization of a tourist village is coveted by the residents of Simbatan Village, Nguntoronadi District, Magetan, because it has a lot of potential such as nature, culture, art, culinary and the existence of splashed batik products for people with disabilities. The development is carried out based on the 4 A concept in tourism development, namely planning of amenities, attractions, planning of facilities and infrastructure (accommodation) and increasing the carrying capacity of the community (atmosphere). The activity approach is carried out by surveying tourism potential, focus group discussions (FGD), comparative studies on tourism. Various opportunities and potentials as well as challenges and problems to develop tourism villages including internal and external potentials and problems were analyzed using SWOT analysis (Strength,  Weakness, Opportunity, and Threat). The activity partners are the Kelompok Sadar Wisata (Pokdarwis), Karang Taruna and TP PKK Simbatan Village and the Kelompok Swadaya Masyarakat 'Sambung Roso' as a forum for activities for persons with disabilities. Activities start from March to September 2022. The results of the development show that at first the community did not know the concept of a tourist village, but after receiving an explanation, they were very supportive. The community through the tourism awareness group managed to identify the potential that deserves to be presented in a tourist village from the aspect of natural, cultural, artistic, culinary potential and the existence of splashed batik that is done by persons with disabilities. The community also initiates an organizing model for tourism village managers and has various activities related to attractions and infrastructure. The self-help group “Sambung Roso” which accommodates persons with disabilities also has activities to support the establishment of a tourist village. Community support is quite high in the form of participation and has the hope that the existence of a tourist village can improve the welfare of the Simbatan residents.

## Keywords: tourism village, local wisdom, SWOT analysis
Abstrak. Terwujudnya desa wisata didambakan oleh penduduk Desa Simbatan, Kecamatan Nguntoronadi, Magetan, karena banyak potensi yang dimiliki seperti alam, budaya, kesenian, kuliner dan keberadaan batik ciprat produk penyandang disabilitas. Pengembangan dilakukan berdasarkan konsep 4 A dalam pengembangan wisata yaitu perencanaan amenitas, atraksi, perencanaan sarana-prasarana (akomodasi) dan peningkatan daya dukung masyarakat (atmosfer). Pendekatan kegiatan dilakukan dengan survei potensi wisata, focus group discussion (FGD), studi banding wisata. Berbagai peluang dan potensi serta tantangan dan permasalahan untuk mengembangkan desa wisata termasuk potensi dan permasalahan internal maupun eksternal dianalisis menggunakan analisis SWOT (Strenght, Weakness, Opportunity, dan Threat). Mitra kegiatan adalah Kelompok Sadar Wisata (Pokdarwis), Karang Taruna dan TP PKK Desa Simbatan serta Kelompok Swadaya Masyarakat ‘Sambung Roso’ sebagai wadah kegiatan penyandang disabilitas. Kegiatan dimulai sejak Maret hingga September 2022.  Hasil  pengembangan  menunjukkan bahwa pada awalnya masyarakat belum mengetahui konsep desa wisata, tetapi setelah memperoleh penjelasan, meraka sangat mendukung. Masyarakat  melalui kelompok sadar wisata  berhasil mengindentifikasi potensi yang layak  disajikan dalam desa wisata dari aspek potensi alam, budaya, kesenian, kuliner dan keberadaan batik ciprat yang dikerjakaan oleh penyandang disabilitas. Masyarakat juga memprakarsai model pengorganisasian pengelola desa wisata serta memiliki berbagai  kegiatan terkait atraksi dan sarana prasarana. Kelompok swadaya masyarakat “Sambung Roso” yang mewadai penyandang disabilitas juga memiliki kegiatan untuk mendukung terwujudnya desa wisata. Dukungan masyarakat cukup tinggi dalam wujud partisipasi dan memiliki harapan bahwa keberadaan desa wisata dapat meningkatkan kesejahteraan penduduk Simbatan.
Keywords: desa wisata, kearifan lokal, SWOT
PENDAHULUAN
Maraknya kemunculan desa wisata pada satu dasawarsa terakhir menjadi potensi besar dalam pengembangan pariwisata Indonesia. Karakteristik yang mampu menjaga kuat kearifan lokal, lingkungan, dan memberdayakan ekonomi warga membuat desa wisata makin layak diperhitungkan. Di level internasional, sejumah desa wisata di Indonesia  juga sudah mendapat pengakuan. Pada April    2021,  lima desa wisata terpilih sebagai desa unik, dinilai tidak biasa karena menyuguhkan pemandangan alam yang indah, kebudayaan yang menarik, serta menghasilkan berbagai produk ekonomi kreatif lokal.  Desa tersebut adalah Panglipuran (Bali), Lerep  (Ungaran Barat, Semarang), Sade (Lombok Tengah, NTB), Osing Kemiren (Banyuwangi) dan Liang Ndara (Manggarai Barat, NTT). Desa wisata ini merupakan salah satu program unggulan Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif (Kemenparekraf) untuk memulihkan pariwisata di tengah situasi pandemi Covid-19 (Yanti, Kompas, 2021).
Sinergitas antara pengelola desa wisata dengan pihak terkait seperti pemerintah daerah menjadi pendorong lahirnya destinasi pariwisata di Indonesia yang berjalan dengan prinsip berkelanjutan  (Sandjojo, 2019). Membangun desa wisata tidak hanya bermodalkan pemandangan indah, namun juga terdapat kriteria alam, budaya, dan kreatif. Pengemasan dengan story telling yang bagus dan selaras dengan hal yang menyejahterakan alam menjadi atraksi menarik,  sehingga wisatawan akan kembali berkunjung (Petriella, 2019).
Pemerintah terus mendorong potensi desa yang dapat dijadikan desa wisata yang saat ini telah mencapai 7.275 desa. Desa wisata merupakan masa depan pariwisata Indonesia dan simbol kebangkitan ekonomi. Di era pandemi ini, perlu mengubah pola hidup menjadi lebih bersih dan sehat. Kemenparekraf mendorong perluasan desa wisata (Uno, 2021).
Wilayah pedesaan merupakan ujung tombak perekonomian rakyat. Geliat perekonomian yang terjadi di wilayah pedesaan patut diperhitungkan, karena langsung bersinggungan dengan kesejahteraan rakyat di
desa. Desa Simbatan berada di sebelah timur Kabupaten Magetan, berbatasan dengan Kabupaten/ Kota Madiun, merupakan desa wisata yang relatif baru berkembang dan perlu penataan kawasan lebih lanjut; telah termasuk pada Kawasan Strategis Pariwisata (KSP) Kabupaten Magetan yaitu pada KSP 5 yang tercantum dalam Perda Kabupaten Magetan No. 8 Tahun 2016 tentang Rencana Induk Pengembangan Pariwisata Daerah (RIPPARDA) Kabupaten Magetan (Masterplan Simbatan, 2021).
Di tahun 2021, sebanyak 1.831 desa mengikuti Anugerah Desa Wisata  Indonesia (ADWI)  yang diselenggarakan Kemenparekraf. Desa Wisata Simbatan masuk dalam Nominator 300 besar desa wisata oleh ADWI. Tahun 2022 ini, oleh Dinas  Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Magetan diusulkan untuk kegiatan Penghargaan Dewi Cemara (Desa Wisata Cerdas, Mandiri dan Sejahtera) Tahun 2022. Di desa ini berdiri sebuah candi yang sering disebut Candi Simbatan atau Petirtaan Dewi Sri, karena candi tersebut berupa kolam atau petirtaan. Di dalamnya terdapat Arca atau Patung Dewi Sri, yang memancarkan air dari mata air dari payudara Dewi Sri, dan hanya bisa terlihat jika air kolam disurutkan. Candi ini berasal dari Kerajaan Mataram Kuno dan berada di bawah kewenangan BPCB Trowulan Provinsi Jawa Timur. Selain itu, juga terdapat embung, makam tokoh, gamelan, reyog, seni karawitan, tari-tarian juga kriya batik ciprat karya penyandang disabilitas.
Fakta bahwa populasi penyandang disabilitas cukup  banyak di desa Simbatan ini, pihak pemerintah desa menggulirkan program pemberdayaan dengan mendorong keterlibatan masyarakat agar memiliki keswadayaan dalam membantu penyandang disabilitas untuk mencapai kemandirian. Selanjutnya sebagai wadah partisipasi masyarakat dibentuk Kelompok Swadaya Masyarakat (KSM) Sambung Roso. Dalam perkembangannya, KSM Sambung Roso Desa Nguntorodi secara bertahap dapat merintis dan mengembangkan kegiatan
ekonomi produktif bagi penyandang disabilitas secara berkelompok dengan berbagai kegiatan usaha seperti produksi batik ciprat  modifikasi jumputan, gebyok  (lidi), kuas, canting dan pembuatan keset dan aneka kerajinan tangan seperti mukena, tas, taplak meja. Hingga saat ini, usaha yang dilakukan masih terus  berjalan. Produk-produk penyandang disabilitas telah memasuki pasar di kota-kota seluruh Indonesia bahkan telah mengekspor ke Malaysia, Singapura, Hongkong, Thailand dan Arab Saudi melalui jasa Tenaga Kerja Indonesia yang bekerja di negara tersebut. Selain itu, juga menerima berbagai pesanan dari berbagai instansi Pemerintah, perbankan, institusi pendidikan, swasta dan masyarakat luas.  Oleh karena itu, pembinaan dan pelatihan sebaiknya dilakukan terus menerus agar produk yang dihasilkan tidak ketinggalan mode/ trend dan bias mengakomodir keinginan pelanggan atau konsumen.
Produk batik ciprat Langitan Simbatan telah  dijadikan icon Kecamatan Nguntoronadi. Dalam rangka mengembangkan usaha agar berkelanjutan serta mampu memenuhi kebutuhuhan pasar, dibutuhkan stimulan bahan dan peralatan sebagai tambahan modal usaha, serta pelatihan secara kontinyu.  Bantuan dan dukungan dari berbagai pihak sangat dibutuhkan dalam rangka pengembangan usaha ekonomi produktif bagi penyandang disabilitas. Media informasi berbasis website pada KSM Sambung Roso juga  diharapkan mendukung  informasi, promosi dan kemandirian usaha.
Tujuan kegiatan ini adalah memadukan potensi wisata yang ada  dengan aktivitas dan hasil karya penyandang disabilitas agar  menjadi obyek wisata menarik, yang pada akhirnya menjadi  sumber pendapatan desa dari beberapa obyek wisata dan meningkatkan kesejahteraan dan kemandirian para penyandang disabilitas dan masyarakat Desa Simbatan pada umumnya.

## METODE PELAKSANAAN
Metode  pelaksanaan  yang digunakan adalah analisis kualitatif melalui obserasi  secara langsung dan indepth interview dengan pihak- pihak terkait. Metode observasi langsung merupakan proses pencatatan pola perilaku subjek (mitra dan masyarakat), objek pengabdian atau kejadian yang sistematik tanpa adanya pertanyaan atau komunikasi dengan individu- individu yang diwawancarai  sedangkan metode indepth interview merupakan metode pengumpulan data primer yang diperoleh secara langsung dari sumber asli menggunakan pertanyaan secara lisan secara mendalam kepada subyek  pengabdian masyarakat.  Kegiatan dilaksanakan selama 7 (tujuh) bulan, mulai Maret hingga September 2022. Mitra kegiatan adalah Kelompok Sadar Wisata (Pokdarwis), Karang Taruna dan TP PKK Desa Simbatan serta Kelompok Swadaya Masyarakat ‘Sambung Roso’ sebagai wadah kegiatan penyandang disabilitas.  Lokasi  pengabdian  adalah Desa Simbatan, Kecamatan Nguntoronadi, Magetan. Prosedur  kegiatan  pengabdian masyarakat dilaksanakan sebagaimana alur berikut:
Pelaksanaan kegiatan ini dikombinasikan dengan beberapa pendekatan metode sebagai berikut: a.  Pendekatan Participatory Rural Appraisal (PRA) yang menekankan keterlibatan masyarakat  yang diwakili oleh para Mitra dalam keseluruhan kegiatan meliputi perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi program kegiatan;
b. Pendekatan Participatory Technology Development yang memanfaatkan teknologi tepat guna berbasis IPTEKS dan kearifan budaya lokal masyarakat;
c. Pendekatan Community Development yaitu pendekatan yang melibatkan masyarakat secara langsung baik sebagai  obyek maupun subyek dari keseluruhan kegiatan; d. Bersifat edukatif dimana semua kegiatan mencakup aspek sosialisasi, pelatihan, dan pendampingan yang memungkinkan
terjadinya alih teknologi, transfer ilmu pengetahuan, dan pemberdayaan masyarakat. Teknis pelaksanaan kegiatan pengabdian masyarakat meliputi tahapan sebagai berikut : a.  Persiapan Tahap persiapan mencakup inventarisasi perubahan situasi dan kondisi dan menyesuaikan antara program yang sudah direncanakan dengan kondisi eksisting sehingga desain  pelaksanaan kegiatan bisa membawa manfaat secara maksimal. Pelaksanaan kegiatan pada tahap persiapan ini termasuk mencakup sosialisasi dimulainya kegiatan pengabdian.
b.  Pelaksanaan Kegiatan Kegiatan fisik dilaksanakan di beberapa obyek pengabdian Metode analisis yang digunakan adalah Strenght, Weakness, Opportunity and Threats (SWOT). Analisis  ini  digunakan untuk menganalisis potensi dan permasalahan pada desa wisata berbasis kearifan lokal pada masing-masing dusun termasuk potensi dan permasalahan internal maupun eksternal. Analisis internal ditinjau dari kekuatan dan kelemahan yang terdapat di desa Simbatan,  sedangkan analisis eksternal ditinjau dari peluang dan ancaman. Kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman diberikan pembobotan dengan tujuan untuk memperoleh prioritas dan keterkaitan antar strategi (Vlados, 2019).

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Untuk mewujudkan Simbatan sebagai desa wisata berbasis kearifan lokal, masalah yang dihadapi dikelompokkan menjadi 2 (dua) yaitu dari sisi potensi wisata dan penyandang disabilitas.  Tahapan ini adalah mengetahui lingkungan internal dan eksternal dengan tujuan mengetahui kekuatan atau fasilitas yang dimiliki
sehingga dapat ditemukan strategi berdasarkan identifikasi potensi yang dimiliki (Hatta, el.al., 2018).  Pengembangan dilakukan berdasarkan konsep  4A dalam pengembangan wisata yaitu perencanaan amenitas  ( Amenities ), atraksi ( Attraction ),  perencanaan sarana-prasarana ( Accomodation ) dan peningkatan daya dukung masyarakat ( Atmosphere ).  Tabel kekuatan dan kelemahan Desa Simbatan terhadap beberapa aspek meliputi amenitas, atraksi, pengorganisasian pelaku (aktor), perencanaan sarana-prasarana (akomodasi) dan peningkatan daya dukung masyarakat (atmosfer) serta pemerintah desa dalam upaya mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan di masing-masing aspek yang dapat mendorong dan menghambat upaya desa Simbatan menjadi desa wisata.
Gambar 1: Petirtaan Dewi Sri          Gambar 2: Patung Dewi Sri     Gambar 3: Peta Desa Simbatan
Dilihat dari sisi potensi desa, beberapa  kearifan lokal yang ada dikemas sebagai kegiatan desa wisata antara lain:  Keberadaan masjid dan mushola memadai di desa untuk masyarakat atau pengunjung. Adanya peninggalan masa penyebaran agama Islam di wilayah Simbatan dan sekitarnya sekaligus tokoh Desa  Simbatan ditandai adanya  makam Syekh Maulana Abdulkarim. Lokasi tersebut dijadikan destinasi wisata religi.  Di Taman Dewi Sri,  ketersediaan kamar mandi dan mushola dirasakan manfaatnya; panggung kesenian untuk menampilkan berbagai atraksi, fasilitas pedestrian berupa jalan
berpaving, pagar depan dari bambu Taman Dewi Sri yang mempercantik tampilan, ketersediaan lapak sebagai fasilitas tempat berjualan untuk makanan tradisional ataupun masakan kekinian serta memasarkan secara langsung karya kerajinan tangan  warga maupun  penyandang disabilitas.  Di Sheltered Workshop tempat beraktivitas penyandang disabilitas, tempatnya sangat layak dan nyaman, tersedia kamar mandi, tempat display produk batik Ciprat dan turunan/ diversifikasinya, taman, pergola untuk tempat menjemur batik, dapur dan sebagainya.

## Gambar 4. Pembuatan Taman di Bagian Barat dan Timur Gapura Desa
Berbagai kegiatan termasuk dalam atraksi adalah:  Berlatih kesenian Jawa seperti bermain gamelan dan karawitan serta berlatih tarian Jawa. Gamelan adalah  ensembel musik yang biasanya menonjolkan metalofon, gambang, gendang, dan gong; sedangkan karawitan adalah seni gamelan dan seni suara yang bertangga nada slendro dan pelog.  Untuk mendukung kegiatan kesenian, telah disediakan  rumah mantan kepala desa dengan fasilitas yang memadai  untuk berlatih, sedangkan untuk tampilan disediakan panggung kesenian yang berada di Taman Dewi Sri. Kesenian yang ditampilkan antara lain permainan
siter  (alat music tradisional yang sering digunakan  dalam mengiringi pertunjukan gamelan Jawa), seni tari Jawa, panembromo yaitu tembang atau nyanyian lagu Jawa yang dilakukan bersama-sama, diiringi gamelan atau tanpa iringan.  Pertunjukan lainnya adalah permainan cokekan, Campursari, Reog  atau jatilan dan sebagainya. Potensi lain adalah saat bersih desa, dilakukan pengurasan petirtaan Candi Simbatan yang dikemas dalam bentuk  upacara dan dilakukan secara komunal dan diagendakan secara tahunan sehingga menjadi atraksi wisata menarik.
Gambar 5. Pembuatan Batik Ecoprint, Pameran dan Diversifikasi Produk Batik Ciprat
Kegiatan untuk meramaikan Taman Dewi Sri yang diadakan setiap hari Sabtu, Minggu atau hari libur dikenal dengan istilah ‘Pakde Sri’ (Pasar Akad Dewi Sri). Di lokasi ini juga diadakan  pertunjukan seperti menampilkan Tari Jawa, Panembromo, Karawitan, Campursari, penyanyi dangdut, Cokekan, Reog atau Jatilan. Pengunjung selain disajikan berbagai atraksi,
juga disediakan berbagai macam kuliner makanan tradisional dan kekinian. Kegiatan bertani secara tradisional, menggembala kambing, kerbau  atau bebek, cara membuat tempe, cara membuat pupuk kompos  atau membatik menjadi obyek wisata edukasi yang tidak kalah menarik. Gambar 6. Paving Block Pedestrian Taman Dewi Sri Gambar 7.  Pembuatan Lapak dan Kegiatan Ekonomi Warga Tabel 1. Matriks Faktor Internal-Eksternal Strengths Weakness Threats S-T -  Pelestarian situs budaya Candi Simbatan (Petirtaan Dewi Sri) dari ancaman kepunahan; -  Memiliki Taman Dewi Sri sebagai tempat sosialisasi dan hiburan masyarakat; -  Memiliki pendopo karawitan dan wisata edukasi karawitan, berlatih tari Jawa, panembromo; -  Wisata edukasi merangkai janur, membuat batik ciprat, membuat pupuk kompos, membuat tempe; -Wisata religi Makam Maulana Malik Abdullah Karim; -Mempertahankan keunikan pariwisata budaya sesuai dengan kearifan lokal yang didukung dengan produk kerajinan khas dan batik ciprat W-T - Melestarikan Festival Dewi Sri untuk melestarikan budaya Desa Simbatan dari ancaman kepunahan bagi generasi muda agar mengetahui sejarah dan latar belakang Petirtaan Dewi Sri;
- Memupuk kesadaran jiwa gotong royong bersama, saat ini jika tidak dipupuk akan luntur;
- Permasalahan kepemilikan lahan  Taman Dewi Sri yang potensial untuk dikembangkan, tetapi masih milik penduduk/ individu meski sudah berstatus ‘tukar garapan”; - Kondisi sarana dan prasarana pendukung belum memadai Opportunities S-O - Situs Candi Simbatan sebagai daya tarik didukung keberadaan  Taman Dewi Sri dengan tersedianya lapak/ foodcourt dan acara Pakde Sri (Pasar Akad  Dewi Sri)  menjadi tempat sosialisasi masyarakat dan daya tarik wisata; - Dapat menjadi pemicu ( trigger ) pengembangan  kepariwisataan di Desa Simbatan; - Implementasi Masterplan yang telah disusun dapat dipakai sebagai W-O - Menata Desa Simbatan agar dapat menjadi Desa Wisata di Kabupaten Magetan;
- Sinergitas Kampung Difabel dengan Desa Wisata untuk menjadikan Desa Simbatan sebagai Unggulan di Kabupaten Magetan;
- Candi Simbatan Petirtaan Dewi Sri merupakan candi bersejarah yang keberadaannya cukup langka;
- Belum adanya tata kelola yang baik pada manajemen wisata;
- Lemahnya kuantitas dan kualitas SDM
panduan dalam menata Desa Wisata;
- Keberadaan sheltered workshop peduli penyandang disabilitas dengan produk batik ciprat; - Perlunya kerjasama pengembangan wisata dengan pihak swasta dan pemerintah desa sektor pariwisata; - Kurangnya promosi destinasi wisata; - Memperbaiki tata kelola pada manajemen wisata budaya;
- Memperbaiki pemasaran destinasi wisata budaya melalui kerjasama dengan pihak terkait, pemerintah, dan dukungan masyarakat setempat; - Penambahan SDM sektor pariwisata budaya;
- Perbaikan kualitas SDM sektor pariwisata khususnya pariwisata budaya dengan pelatihan dan pendampingan. Hasil Pengabdian Masyarakat yang Diterima Para Mitra Pokdarwis KSM Sambung Roso TP PKK Pembuatan mini garden di gapura pintu masuk desa dan penanaman 225 pohon tabebuya dan plumeria di jalan masuk desa Pemindahan, renovasi dan penataan bekas  lumbung desa  menjadi shel- tered workshop bagi penyandang disabilitas dan pembuatan KMandi Pelatihan  pembuatan batik ecoprint dikombinasikan dengan batik ciprat Pemasangan paving block untuk pedestrian dan penghubung Taman Dewi Sri-petirtaan  Candi Simbatan sepanjang 500 meter 2 Pemasangan pergola di halaman depan dan samping  untuk menjemur  serta penambahan atap dan lantai di belakang sheltered untuk membatik dan merebus Pelatihan kuliner & keterampilan pembuatan makanan olahan berbahan baku tempe Pembuatan 2  unit lapak untuk berjualan ukuran @ 2x2 meter Perluasan lahan dari hasil tukar guling dengan tanah warga 5x15 m Pelatihan ketrampilan membuat makanan berbahan kacang tanah Pembuatan pagar depan Taman Dewi Sri dari bamboo sepanjang 30 x 2 meter Pemasangan pagar dari  bata ringan seluas 20 x 2 meter di belakang sheltered workshop Pelatihan pembuatan aneka kerajinan dari perca batik ciprat Pemasangan pintu gerbang masuk Taman Dewi Sri terbuat dari besi Pavingisasi halaman depan dan belakang sheltered total 100 meter 2 Hasil pelatihan diajarkan kepada penyandang disabilitas Pembuatan panggung kesenian seluas 6 x 8 meter dari bata terakota Pembuatan dapur sheltered seluas 2  x 6 meter Bersama Karang Taruna membuat kemasan batik ciprat Membimbing pembuatan leaflet untuk paket wisata Desa Simbatan Membantu mengurus Hak Cipta Batik Ciprat di DJKI Kemenkumham Membantu pembuatan website wisata Desa Simbatan Membantu pembuatan laporan pembukuan hasil penjualan batik ciprat SIMPULAN DAN SARAN Kegiatan  pengabdian masyarakat  yang terlaksana berkaitan dengan pemecahan masalah dalam pengembangan Simbatan sebagai desa wisata adalah :
1. Perlunya workshop dan FGD  secara berkala untuk  identifikasi potensi dalam rangka pembentukan paket wisata.
2. Perlu studi banding dalam rangka peningkatan wacana dan pembentukan motivasi serta manajemen pengelolaan desa wisata
3. Diperlukan gerakan  masyarakat  untuk meningkatkan kebersihan, keindahan dan
kenyamanan  lingkungan untuk mendukung desa wisata
4. Perlunya dibentuk Pengelola Desa Wisata dan revitalisasi  Kelompok Sadar Wisata, serta festival kuliner khas, yang di- branding dalam festival Candi Simbatan.
Strategi peningkatan wisata budaya dirumuskan berdasarkan kearifan  lokal meliputi: 1. Meningkatkan potensi budaya lokal dalam bentuk  parade festival budaya yang diupayakan dilaksanakan setiap tahun, dikemas dalam bentuk bersih desa dengan melibatkan semua komponen masyarakat
Desa Simbatan melalui kerjasama dengan Pemerintah maupun pihak swasta.
2. Meningkatkan potensi budaya lokal yang didukung dengan sentra kerajinan budaya dan peranan masyarakat lokal dan kelompok sadar wisata.
3. Memerbaiki pemasaran destinasi wisata budaya melalui kerjasama dengan pihak-pihak terkait, pemerintah dan dukungan masyarakat local.
4. Memerbaiki infrastruktur pendukung pada lokasi pariwisata budaya.
5. Meningkatkan kerjasama kepariwisaatan budaya antar daerah/kabupaten khususnya di Bakorwil Madiun.
6. Memerbaiki tata kelola pada manajemen wisata budaya.
7. Perbaikan kualitas SDM sektor pariwisata khususnya pariwisata budaya dengan pelatihan dan pendampingan.
8. Memertahankan keunikan pariwisata budaya sesuai dengan kearifan lokal yang didukung oleh produk kerajinan batik ciprat beserta aneka produk keterampilan seperti tas, sepatu, kesed, dan merchandise lain karya penyandang disabilitas dapat  dikembangkan untuk mendukung pariwisata sekaligus memberdayakan mereka.

## UCAPAN TERIMAKASIH
Pada kesempatan ini, Tim  pengabdian masyarakat Universitas Merdeka MAdiun mengucapkan terima kasih kepada Direktur Riset dan Pengabdian kepada Masyarakat, Deputi Penguatan Riset dan Pengembangan Kementerian Riset dan Teknologi/Badan Riset dan Inovasi Nasional Republik Indonesia yang telah mendanai kegiatan ini. Juga kepada Bupati Magetan dan jajarannya antara lain Kepala Bakesbangpol, Kepala Dinas Pariwisata dan Kebudayaan, Kepala Dinas Sosial, Camat Nguntoronadi, Kepala Desa Simbatan beserta perangkat  dan  para Mitra kegiatan  yakni: Kelompok Swadaya Masyarakat ‘Sambung Roso’; Kelompok Sadar Wisata; Karang taruna,
Tim Penggerak PKK dan masyarakat Desa Simbatan.

## DAFTAR PUSTAKA
Febriani Jayadi, Melly; Suryawan, Ida Bagus (2020) “Strategi Pengembangan Potensi Pariwisata di Pantai Blimbingsari Kabupaten Banyuwangi,” Jurnal Destinasi Pariwisata , vol. 8, no. 1, p. 10-17, ISSN 2548-8937 doi: 10.24843/jdepar.2020.v08.i01.p02.
Hatta, I.H; D. Riskarini, and T. Ichwani (2018), “SME Business Development Strategy: SWOT and EFE-EFI Analysis,” Jurnal Aplikasi Manajemen , vol. 16, no. 3, pp. 537– 543, 2018, doi:
10.21776/ub.jam.2018.016.03.19.
Kristyanti, D. (2021) “ 5 Desa Wisata Spesial di Indonesia Versi Sandiaga Uno ,” Kompas, 2021. https://travel.kompas.com/read/2021/04/13/1 20245527/5-desa-wisata-spesial-di- indonesia-versi-sandiaga-uno?page=all. Mulyati, Tatik; A. Rohmatiah, A. T. Haryani, and H. Susilo (2021), “Realizing Simbatan -
Magetan As A Tourist Village : Utopia and Realita,” Jurnal ABDINUS : Jurnal
Pengabdian Nusantara , 4(2), 2021, 272- 282 https://ojs.unpkediri.ac.id/index.php/PPM/ar ticle/view/14839/1909
Namugenyi, C;  S. L. Nimmagadda, and T. Reiners (2019), “Design of a SWOT analysis model and its evaluation in diverse digital business ecosystem contexts,” Procedia Computer Science , vol. 159, pp. 1145–1154, 2019, doi: 10.1016/j.procs.2019.09.283.
Pandya, S. (2017), "Improving the learning and developmental potential of SWOT analysis: introducing the LISA framework", Strategic Direction, Vol. 33 No. 3, pp. 12-14. https://doi.org/10.1108/SD-09-2016-013
Petriella, Y. (2019). 2019, Indonesia Ditargetkan Punya 2.000 Desa Wisata . Bisnis.Com. https://ekonomi.bisnis.com/read/20190715/
12/1124347/2019-indonesia-ditargetkan- punya-2.000-desa-wisata