## IMPLEMENTASI EKONOMI KERAKYATAN BERBASIS EKONOMI DIGITAL
UNTUK MEMBANGKITKAN UMKM PADA MASA PANDEMI COVID 19
Mada Angga Dwi Nata 1 ,  Agung Haryono 2
Universitas Negeri Malang 1,2 m4da.an66na@gmail.com 1) agung.haryono.fe@um.ac.id 2)

## Abstrac
The COVID-19 pandemic has forced the public to implement health protocols to reduce the number  of  COVID-19  spreads.  The  impact  of  the  COVID-19  pandemic  has  forced  MSME actors to be able to survive with this condition. Many MSME actors who cannot survive in this condition have gone out of business. However, some MSMEs have more ideas that can be used as solutions to overcome problems during a pandemic. This solution is expected to make MSME actors able to rise during the pandemic. MSMEs that act as the foundation of the  people's  economy  can  create  a  digital-based  economy in  their application.  Based  on  the results  of  the  research  conducted,  it  is  concluded  that  the  role  of  MSMEs  as  a  people's economy can  be the mainstay  of  the  community in  a  pandemic  condition.  MSMEs  that  can survive  during  the  COVID-19  pandemic  are  using  online  marketing  (digital  marketing)  to increase sales during the COVID-19 pandemic.

## Keywords: digital economy, people's economy, UMKM

## PENDAHULUAN
Seluruh  negara  di  dunia  terdampak pandemic  covid  19.  Pandemi  covid  19 yang telah terjadi sejak tahun 2019 hingga saat  ini  masih  menimbulkan  dampak  yang cukup  signifikan  bagi  seluruh  masyarakat. Semua  sektor  yang  ada  mulai  dari ekonomi,  sosial,politik  hingga  agama harus  dapat  beradaptasi  dengan  kebiasaan baru  (new  normal).  Covid  19  mewajibkan seluruh  masyarakat  untuk  menjaga  jarak, memakai  masker  dan  mencuci  tangan dalam  setiap  kegiatan  yang  dilakukan. Penerapan protokol kesehatan terus digalakkan  untuk  mengatasi  pandemi covid 19.
Ekonomi kerakyatan merupakan suatu sistem perekonomian yang dibangun berdasarkan  kekuatan  ekonomi  rakyat. Ekonomi  kerakyatan  yaitu  kegiatan  dari ekonomi yang dapat memberikan
kesempatan  yang  luas  untuk  masyarakat dalam berpartisipasi sehingga perekonomian dapat terlaksana dan berkembang secara baik. Ekonomi kerakyatan  mempunyai  tujuan  untuk kesejahteraan  rakyat.  Hal  ini  perlu didukung oleh pemerintah sebagai pemangku kebijakan yang akan diimplementasikan kepada rakyat.
Masyarakat  masih  belum  banyak yang  memahami  tentang  konsep  ekonomi kerakyatan.  Masyarakat  hanya  memahami tentang  perekonomian  yang  dikuasai  oleh pemerintah saja. Masyarakat perlu dibekali pengetahuan  tentang  konsep  ekonomi kerakyatan  sehingga  dapat  mengevaluasi kinerja  pemerintah.  Pemerintah  sebagai pemangku  kebijakan  dapat  dikritik  oleh masyarakat  jika  tidak  sesuai  dengan kepentingan rakyat.
Undang-undang  Nomor  20  Tahun
2008 tentang Usaha Mikro Kecil menengah,  Usaha  Mikro  adalah  usaha produktif  milik  perseorangan  dan  atau badan usaha perseorangan yang memenuhi kriteria  usaha  mikro  sebagaimana  diatur dalam  Undang-Undang.  Sedangkan  Usaha Kecil  adalah  usaha  ekonomi  produktif yang  berdiri  sendiri,  yang  dilakukan  oleh perseorangan  atau  badan  usaha  yang berdiri  sendiri,  yang  dilakukan  oleh perseorangan atau badan usaha yang bukan merupakan  anak  perusahaan  atau  bukan cabang  perusahaan  yang  sesuai  dengan kriteria  usaha  kecil  sebagaimana  diatur dalam  Undang-Undang.  Sedangkan  Usaha Menengah adalah usaha ekonomi produkrif  yang  berdiri  sendiri,  yang dilakukan  oleh  perseorangan  atau  badan usaha  yang  bukan  merupakan  anak perusahaan atau cabang perusahaan dengan  jumlah  kekayaan  atau  hasil penjualan  tahunan  sebagaimana  diatur dalam  Undang_undang.Selain  itu  pula Undang-Undang  Dasar  1945  pasal  33 merupakan payung hukum dalam pelaksanaan sistem ekonomi kerakyatan.
Berdasarkan  hasil  survei  Katadata
Insight  Center  (KIC)  yang  dilakukan terhadap 206 pelaku UMKM di Jabodetabek,  mayoritas  UMKM  sebesar 82,9%  merasakan  dampak  negatif  dari pandemi  ini  dan  hanya  5,9%  yang mengalami  pertumbuhan  positif.  Kondisi Pandemi  ini  bahkan  menyebabkan  63,9% dari  UMKM  yang  terdampak  mengalami penurunan  omzet  lebih  dari  30%.  Hanya 3,8% UMKM yang mengalami peningkatan  omzet.  Survei  KIC  tersebut juga menunjukkan para UMKM melakukan sejumlah upaya untuk mempertahankan kondisi usahanya.
Mereka  melakukan  sejumlah  langkah
efisiensi  seperti:  menurunkan  produksi barang/jasa,  mengurangi  jam  kerja  dan jumlah  karyawan  dan  saluran  penjualan/ pemasaran.  Meski  begitu,  ada  juga UMKM yang mengambil langkah sebaliknya, yaitu menambah saluran pemasaran sebagai bagian strategi bertahan (Katadata.co.id, 2020).
Kondisi  UMKM  sebelum  covid dialami  cukup  baik  oleh  hamper  seluruh pelaku usaha. Namun, saat terjadi covid 19 keadaan  menjadi  terbalik.  Kondisi  56,8% UMKM  berada  dalam  kondisi  buruk  dan hanya  14,1%  UMKM  yang  masih  berada di  kondisi  baik.  Banyak  UMKM  yang mengalami  berbagai  permasalahan  seperti penurunan penjualan, permodalan, distribusi terhambat, kesulitan bahan baku, produksi  menurun  dan  terjadinya  banyak pemutusan  hubungan  kerja  untuk  pekerja dan buru yang kemudian menjadi ancaman bagi  perekonomian  nasional.  UMKM sebagai  penggerak  ekonomi  domestik  dan penyerap  tenaga  kerja  tengah  menghadapi penurunan  produktivitas  yang  berakibat pada penurunan profit secara signifikan.

## Ekonomi Kerakyatan
Ekonomi kerakyatan menurut (Marzuki,  2015),  ekonomi  kerakyatan adalah sistem ekonomi yang berbasis pada kekuatan ekonomi rakyat, dimana ekonomi rakyat  sendiri  adalah  sebagai  kegiatan ekonomi  atau  usaha  yang  dilakukan  oleh rakyat  kebanyakan  (popular)  yang  dengan secara  swadaya  mengelola  sumberdaya ekonomi  apa  saja  yang  dapat  diusahakn dan  dikuasainya,  yang  selanjutnya  disebut sebagai usaha kecil dan menengah (UKM) terutama meliputi sektor pertanian, peternakan, kerajinan, makanan, dsb.
Ekonomi  rakyat  merupakan  suatu sistem  ekonomi  yang  mengikutsertakan seluruh masyarakat dalam proses pembangunan sebagai pengerak pembangunan.
Dengan demikian pendekatan  kedua ini  juga  disebut  sebagai ekonomi  kerakyatan  atau  sistem  ekonomi kerakyatan (A.Z. Yasin, 2002).
Ekonomi kerakyatan membahas tentang  bagaimana  kombinasi  unit-unit produksi  dengan  faktor-faktor  produksi selanjutnya kombinasi faktor-faktor produksi  untuk  menghasilkan  barang privat dan jasa privat kemudian distribusikan  barang  dan  jasa  kepada konsumen, sehingga diperoleh keuntungan bagi produksen, dan utility bagi konsumen.
Beberapa hal-hal yang harus diperhatikan  pada  sistem  ekonomi  yang mengarah pada ekonomi kerakyatan yaitu: (1) karakteristik daerah dan latar belakang keahlian  mayoritas  masyarakat  setempat, (2) ekonomi berbasis rakyat yaitu kegiatan ekonomi  yang  sesuai  dengan  keahlian mayoritas masyarakat setempat, (3) karakteristik  daerah  yaitu  meningkatkan nilai (value) dari potensi daerah, (4) peran pemerintah daerah yaitu mendorong tumbuhnya ekonomi rakyat melalui perbaikan  sarana  dan  prasarana  agar ekonomi  rakyat  tumbuh  dan  berkembang dengan  pesat,  (5)  Potensi  lokal/UMKM yaitu  mendorong  tumbuhnya  industri berbasis  potensi  lokal/UMKM  dengan pemberdayaan  pembentukan  koperasi atau unit produktif. (Zulkarnain, 2003: 98).
Wibawa dan yusnita (2018:2) peneliti  sependapat  bawha  pembangunan ekonomi  berbasis  potensi  daerah  pada dasarnya  menitikberatkan  pada  penguatan
kemampuan  lembaga  ekonomi  kerakyatan seperti Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM)  dengan  menciptakan  sentra pengembangan  produk  unggulan  daerah berbasis  budaya  dan  potensi  daerah.  Oleh sebab  itu,  diperlukannya  memberdayakan potensi UMKM yang secara berkelanjutan, ideal, dan tentunya insklusif
Ekonomi kerakyatan yang diimplementasikan kepada  masyarakat dapat  tumbuh  melalui  pengembangan UMKM  lokal.  UMKM  dapat  menjadi pondasi  ekonomi  kerakyatan.  Ekonomi kerakyatan  disusun  dari  ekonomi  rakyat yang dapat bersinergi dengan potensi lokal yang  selanjutnya  dapat  menyejahterakan masyarakat  lokal.  Pengembangan  potensi lokal  pada  setiap  daerah  ini  akan  menjadi andalan  perekonomian  Nasional  yang mandiri.

## Ekonomi Digital
Adanya  pandemi  covid  19  memaksa para pelaku UMKM untuk dapat mengatur strategi  terbaik  untuk  mempertahankan usaha  mereka.  UMKM  banyak  berusaha dengan cara offline, online atau kombinasi antara  keduanya.  Berbagai  cara  dilakukan agar  dapat  melewati  pandemi  dengan usaha yang tetap berjalan. Namun ternyata usaha  yang  dilakukan  oleh  para  pelaku UMKM tidak didukung oleh akses internet yang  baik  dan  kesiapan  para  pelaku UMKM  beralih  ke  mode  digital  masih sangat rendah.
Transformasi    ekonomi    digital menjadi  hal  yang  penting  untuk   segera dilakukan.
Mckinsey (2016),
menyebutkan  bahwa    apabila    Indonesia dapat memanfaatkan digitalisasi, diprediksi          bisa          merealisasikan
sekitar  USD  150  miliar  pada  tahun  2025, dengan  pertumbuhan  PDB  sebesar  10 persen per tahun
Penelitian Andayani et al (2021 : 13) menjelaskan  dalam  menjalankan  Stategi pelaku UMKM dalam mengahadapi Covid-19 dapat dilakukan melalui pemasaran  produk  secara  online  sehingga menghasilkan  penghematan  pada  sektor produksi, distribusi dan pemasaran konvensional. Disinilah diperlukannya kreativitas  dari  pelaku  UMKM  dalam memanfaatkan  teknologi.  Sejalan  dengan Pendapatnya  Sutinah  et  al  (2020  :  206) Para  pelaku  UMKM  di  dorong  untuk belaajr  memahami  tentang  karakteristik pelaku  konsumen  ke  arah  pasar  digital dengan  memasarkan  produk  UMKM melalui  teknologi  digital.  Inilah  urgensi penjualan produk UMKM sangat diperlukan dengan memanfaatkan marketing  digital  yang  berdampak  positif sehingga  UMKM  dapat  tetap  berjalan  dan menghasilkan nilai ekonomi
Menurut Sirclo dan Reverly   (2020) berpendapat   bahwa    dampak    Pandemi Covid-19        telah        merubah    perilaku konsumen    dan    perkembangan    e- commerce. Diperkirakan ada penambahan    12    juta    pengguna    e- commerce baru sejak pandemi berlangsung. Terjadi preferensi cara pembayaran  dengan        meningkatnya penggunaan    dompet    digital   (e-wallet). Terjadi      pertumbuhan      tren      social commerce,  dengan  semakin  meningkatnya penggunaan        whats        up,        facebook maupun        instagram,    pada    gilirannya akan    meningkatkan    jumlah    transaksi pada    sektor    ekonomi    digital    dan meningkatkan    pendapatan    perusahaan- perusahaan     yang     berbasi     e-model
bisnis.          Dengan      meningkatnya pendapatan      perusahaan      berbasis  online atau    internet    akan    memberikan kelangsungan    bisnis    dan    ketahanan bisnis        (business    resilience).    Secara makro    perusahaan-perusahaan  dengan model  bisnis  berbasis  internet  akan memberikan ketahanan ekonomi (economic  resilience)    sehingga    roda perekonomian  dapat  terus berjalan.
Penelitian  Narto  dan  Gatot  (2020: 53) Menunjukan bahwa strategi pemasaran produk  di  tengah  pandemi  Covid-19 dilakukan  melalui  berbasis  Online  dengan mempertahankan harga produk dan meningkatkan  kualitas  untuk  memperoleh loyalis Konsumen.
UMKM seringkali mengalami kendala menjalankan usaha dengan menggunakan  ekonomi  digital.  Salah  satu masalah  bagi  UMKM  adalah  konsumen yang belum mampu menggunakan internet,  serta  kurangnya  pengetahuan untuk  menjalankan  usaha  secara  online.
Untuk  itu  diperlukan  peran  pemerintah dalam memberikan sosialisasi atau pendampingan  usaha  berbasis  ekonomi digital  (online).  Dengan  demikian  para pelaku UMKM dapat meningkatkan penjualan  produknya    walaupun  ada keterbatasan pada saat pandemic covid-19

## Strategi  UMKM  pada  Masa  Pandemi
Covid-19
Strategi  sebagai  suatu  alat  untuk mencapai tujuan jangka panjang. Selain itu strategi  juga  diartikan  sebagai  tindakan potensial  yang  membutuhkan  keputusan manajemen  tingkat  atas  dan  sumber  daya perusahaan  dalam  jumlah  yang  besar. (David, 2006:17)
Strategi  UMKM  untuk  bertahan dalam  masa  pandemi  covid  19  telah banyak  dilakukan.  Para  pelaku  UMKM melakukan sejumlah upaya untuk mempertahankan kondisi usahanya.
Mereka  melakukan  sejumlah  langkah efisiensi  produk  agar  tetap  bertahan. Upaya  yang  telah  dilakukan  antara  lain adalah  menurunkan  produksi  barang/jasa, mengurangi  jam  kerja,jumlah  karyawan dan saluran pemasaran produknya. Namun ada juga UMKM yang mengambil strategi yang  berbeda  yaitu  menambah  saluran pemasaran produk sebagai upaya pemasaran  produk  agar  dapat  terjual  lebih banyak.
Hardilawati  (2020:  97)  menunjukan strategi  bertahan  UMKM  di  tengah Pandemi Covid-19 yang meliputi rekomendasi untuk
melakukan perdagangan secara e-commerce, melakukan  pemasaran  secara  digital, perbaikan  kualitas  produk,  penambahan pelayanan  konsumen,  dan  optimalisasi hubungan pemasaran pelanggan.
Salah satu upaya pemulihan ekonomi nasional  yang  dilakukan  pemerintah  di masa pandemi
Covid-19
adalah mendorong sektor UMKM, yang memiliki peran penting dalam perekonomian nasional  karena  banyaknya  pekerja  yang terlibat  langsung.  Sektor  UMKM  sangat perlu  perhatian  khusus  dari  pemerintah karena  merupakan  penyumbang  terbesar terhadap PDB dan dapat  menjadi andalan dalam penyerapan tenaga kerja
BPS,  Bappenas,  dan  World  Bank menunjukkan bahwa pandemi ini menyebabkan  banyak  UMKM  kesulitan melunasi pinjaman serta membayar
tagihan  listrik,  gas,  dan  gaji  karyawan. Bahkan  beberapa  di  antaranya  terpaksa sampai  harus  melakukan  PHK.  Kendala lain  yang  dialami  UMKM,  antara  lain sulitnya memperoleh bahan baku, permodalan, pelanggan menurun, distribusi  dan  produksi  terhambat.  Selain itu,  perubahan  Perilaku  Konsumen  dan Peta Kompetisi Bisnis juga perlu diantisipasi  oleh  para  pelaku  usaha  karena adanya  pembatasan  kegiatan.  Konsumen lebih banyak melakukan aktivitas di rumah dengan  memanfaatkan  teknologi  digital. (CNBC Indonesia, 28 April 2021).
Selain itu, pemerintah akan mendukung  sektor  Hotel,  Restoran,  Kafe (HOREKA)  melalui  restrukturisasi  kredit dan penjaminan kredit. Kemudian, relaksasi  Kebijakan  Restrukturisasi  Kredit Perbankan,  perluasan  Penjaminan  Kredit Korporasi berdasarkan PMK32/2021, subsidi bunga untuk UMK, baik KUR dan Non KUR, serta penambahan plafon KUR 2021  dari  sebesar  Rp253  triliun  menjadi Rp285 triliun, mengoptimalkan pemanfaatan  Kawasan  Ekonomi  Khusus (KEK)  serta  melanjutkan  Program  Kartu Prakerja (Kemenkeu, 6 Mei 2021).
Pemerintah mengeluarkan berbagai kebijakan  dalam  mendukung  pemulihan sektor UMKM antara lain penyaluran PEN bagi sektor UMKM, program Gernas BBI, program  vaksinasi,  restrukturisasi  kredit, dan rencana pembentukan holding BUMN ultra  mikro.  Dengan  adanya  berbagai kebijakan pemerintah ini diharapkan dapat memulihkanbahkan  meningkatkan  sektor UMKM yang terdampak covid-19

## METODE PENELITIAN

## Subyek  Penelitian
Arikunto  (2016:  26)  memberi batasan  subjek  penelitian  sebagai  benda, hal  atau  orang  tempat  data  untuk  variabel penelitian melekat, dan yang di permasalahkan.  Subyek    dalam  penelitian ini  adalah  pelaku  UMKM  makanan  di kelurahan  Mulyorejo  Kecamatan  Sukun Kota Malang Jawa Timur.

## Strategi Penelitian
Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif dengan pendekatan  analisis  kualitatif.  Menurut
Moleong (2014:6) mendefinisikan penelitian  kualitatif  sebagai  penelitian yang bermaksud untuk memahami fenomena,  tentang  apa  yang  dialami  oleh subjek penelitian.

## Validitas Data
Validitas data adalah proses mengecek  atau  memverifikasi  data  yang telah  didapat  kemudian  dibandingkan dengan  data-data  yang  ada  sebelumnya. Moleong    (2014)  menegaskan    bahwa, “Triangulasi data adalah teknik pemeriksaan validitas data yang memanfaatkan  sesuatu  yang  lain  dari    luar data    itu    untuk    kepentingan    pengecekan atau    sebagai    pembanding  terhadap    data itu”.
Teknik  pemeriksaan  data  dalam penelitian ini menggunakan metode triangulasi  sumber  dan  triangulasi  metode. Hal  ini  dilakukan  dengan  membandingkan hasil  dari  pengamatan,  wawancara,  dan analisis  dokumen.  Diharapkan  hasil  akhir dari  analisis  mencapai  tingkat  mutu  dan kevalidan yang tinggi. Triangulasi dilakukan  untuk  mengecek  kebenaran  data atau  informasi  yang  didapat  dari  berbagasi sumber  dan  dengan  berbagai  metode
penelitian.

## Analisis Data
Analisis  data  adalah  proses  untuk menghitung,  dan  menganalisis  data  yang telah didapat ketika  melakukan penelitian. Analisis  data  dapat  bermanfaat  untu kepentingan  kesimpulan  dalam  penelitian. Menurut  Miles  dan  Hubermen  dalam Emzir  (2016:129)  menjelaskan  ada  tiga tahap dalam analisis model interaktif yaitu:
1.  Reduksi  data  merujuk  pada  proses pemilihan, pemokusan,
penyederhanaan, abstraksi dan pentransformasian data mentah yang  terjadi  dalam  catatan-catatan lapangan tertulis.
2. Model Data (Data Display) merupakan suatu kumpulan informasi  yang  tersusun  yang membolehkan pendeskripsian kesimpulan dan pengambilan tindakan. 3.  Penarikan/verifikasi  kesimpulan, dimana dari permulaan pengumpulan data, peneliti kualitatif mulai memutuskan makna sesuatu, mencatat keteraturan,  pola-pola,  penjelasan, konfigurasi  yang  mungkin,  alur kausal dan proposisi-proposisi
Gambar  1. Interactive  Model  Analysis
Miles  dan  Hubermen  dalam  Emzir (2016:129)

## HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Ekonomi  kerkayatan  adalah  sistem ekonomi yang mengutamakan kesejahteraan  rakyat.  Dalam  implementasi ekonomi  kerakyatan,  rakyat  yang  menjadi pemeran utama dalam menjalankan perekonomiannya.  Kebijakan  pemerintah harus disesuaikan  dengan  kebutuhan rakyat.  Peran  pemerintah  menjadi  penentu implementasi  ekonomi  kerakyatan  yang ada di masyarakat.
Masa  pandemic  covid  19  yang berlangsung  sudah  cukup  lama  membuat masyarakat  jenuh  dengan  keadaan  yang serba  terbatas.  Pembatasan  dilakukan  oleh pemerintah untuk menekan angka penyebaran  viris  covid  19.  Namun kebijakan  ini  banyak  menuai  kontra  dari masyarakat  terutama  masyarakat  sebagai pelaku UMKM.
Pelaku UMKM yang biasanya melakukan kegiatan ekonomi secara langsung bertemu dengan masyarakat tidak bisa  dilakukan  karena  harus  mematuhi peraturan  pemerintah  terkait  pembatasan sosial dll. Pelaku UMKM yang terdampak langsung  dengan  adanya  pandemic  covid 19  menjadi  terpuruk.  Oleh  karena  itu dukungan  pemerintah  sangat  diperlukan untuk  UMKM  dapat  bertahan  dalam kondisi pandemi ini.
Para  pelaku  UMKM  khususnya makanan  sangat  terdampak  jika  pandemi covid  19  masih  terus  berlanjut.  Penerapan protokol  kesehatan  yang  ketat  membuat
masyarakat  enggan  untuk  keluar  rumah sehingga  para  penjual  makanan  banyak yang  merugi.oleh  karena  itu  diperlukan strategi untuk dapat meningkatkan penjualan  UMKM.Berbagai  cara  telah dilakukan  para  pelaku  UMKM  dalam mempertahankan  usahanya.  Salah  satu strategi  yang  dilakukan  para  pelaku UMKM  adalah  dengan  menggunakan ekonomi  digital  yaitu  dengan  digital marketing.  Digital  marketing  digunakan sebagai  salah  satu  alternatif  usaha  yang dilakukan  para  pelaku  UMKM  untuk mempromosikan  produknya  dengan  biaya terjangkau dan jangkauan yang luas.
Ekonomi digital adalah sistem ekonomi yang melibatkan teknologi dalam melakukan  kegiatan  pemasaran  yang dilakukan  dengan  cara  digital  (online) dapat  melalui  berbagai  media  yaitu televisi,  gadget  dan  media  digital  lainnya yang dapat menunjang kegiatan pemasaran.  Mayoritas  pelaku  UMKM telah  banyak  yang  menggunakan  cara  ini dalam melakukan pemasaran produk.
Berikut  ini  adalah  data  tentang  perangkat yang  digunakan  oleh  para  pelaku  UMKM yang ada di kelurahan Mulyorejo Kecamatan Sukun:
Gambar  2  Perangkat  yang  Digunakan dalam Menjalankan Usaha
Dari  bar  chart  tersebut  dapat diketahui bahwa perangkat yang digunakan  oleh  para  pelaku  UMKM adalah  dengan  mengunakan  smartphone. Pelaku  UMKM  memilih  smartphone karena  penggunaannya  yang  mudah, fleksibel  dan  efektif.  Kemudahan  bagi penjual dan pembeli untuk dapat bertransaksi  dengan  smartphone  menjadi pilihan utama dalam menjalankan ekonomi digital. Smartphone memiliki fitur aplikasi yang  dapat digunakan dalam memasarkan produk dan berhubungan dengan pelanggan.
Berikut  ini  ditampilkan  bar  chart tentang  tujuan  akses  internet  para  pelaku usaha UMKM :
Gambar  3  Tujuan  Akses  Internet dalam Menjalankan Usaha
Selanjutnya  tujuan  akses  internet dalam  menjalankan  usaha  pada  ekonomi digital  dapat  disimpulkan  bahwa  internet sangat  diperlukan  oleh  para  pelaku UMKM  karena  internet  adalah  kunci  dari ekonomi  digital.  Gadget  dan  internet menjadi perangkat utama dalam menjalankan  ekonomi  digital.  Smartphone yang  canggih  juga  tetap  harus  didukung dengan  jaringan  internet  yang  baik  untuk memudahkan  untuk  kegiatan  pemasaran produk.
Para pelaku UMKM memanfaatkan media sosial dalam
pemasaran  produknya  sehingga  dapat menjangkau  berbagai  kalangan  sekalipun jangkauan yang luas.
Berbagai  kendala  yang  dialami  oleh para pelaku usaha UMKM dalam menjalankan  ekonomi  digital  diantaranya adalah  konsumen  yang  belum  mampu menggunakan internet, kurangnya pengetahuan  dalam  menjalankan  usaha online  dan  persaingan  yang  semakin banyak karena semua orang dapat menjual produk  yang  sama.  Berikut  ini  adalah  bar chart  tentang  kendala  usaha  dalam menggunakan internet:
Gambar 4 Kendala Menggunakan Internet
Dapat disimpulkan bahwa masyarakat telah banyak yang
menggunakan  internet  sebagai  media pemasaran produknya. Namun para penjual/pelaku UMKM belum mempunyai bekal tentang bagaimana pemasaran menggunakan internet. Pemasaran menggunakan  internet (online)  tentu berbeda  dengan  pemasaran  secara  offline. Oleh  karena  itu  diperlukanpelatihan, sosialisasi  tentang  bagaimana  para  pelaku UMKM  menjalankan  ekonomi  digital dengan  menggunakan  berbagai  aplikasi pemasaran  online  dan  branding  produk agar penjualan meningkat.
Sebab memiliki besaran signifikasi sebesar 0,0000 lebih kecil ketimbang 0,05.

## KESIMPULAN
Implementasi  ekonomi  kerakyatan dalam  masa  pandemic  covid  19  yaitu dengan membangkitkan para pelaku UMKM.  Situasi  pandemi  covid  19  yang terbatas  aksesnya  maka  diperlukan  cara atau strategi untuk mempertahankan UMKM  makanan  yang  ada.  Salah  satu solusi  adalah  penerapan  ekonomi  digital atau  online.  Pelaku  UMKM  hendaknya diberikan  pelatihan  tentang  bagaimana cara  berdagang  dengan  sistem  digital  atau online.  Hal  ini  diperlukan  karena  para pelaku  UMKM  masih  minim  informasi tentang ekonomi digital.

## DAFTAR PUSTAKA
A. Z.  Yasin,  F.  2002.  Petani,  Usaha Kecil  Dan  Koperasi  Berwawasan Ekonomi  Kerakyatan.  Pekanbaru: Unri Press
Andayani,  Indah:,  Roesminingsih,  Maria Veronika; Yulianingsih, Wiwin. 2021 Strategi Pemberdayaan Masyarakat  Pelaku  UMKM  di  Masa Pandemi Covid-19. Jurnal Pendidikan Nonfromal. Vol. 16 (1)
Arikunto,  S.  2016. Prosedur  Penelitian Suatu  Pendekatan  Praktik .  Jakarta: Rineka Cipta
CNBC.  2021.Sederet  Jurus  Pemerintah pulihkan  UMKM  di  Masa  Pandemi. https://www.cnbcindonesia.com/new s/20210428163320-4-
241590/sederet-jurus-pemerintah- pulihkan-umkm-di-masa-pandemi .
Diakses 1 Desember 2021
David,  F.  R.2006.  Manajemen  Strategi; Konsep  Edisi  Kesepuluh.  Jakarta:
Salemba Empat.
Emzir. 2011. Metodologi Penelitian Kualitatif Analisis Data . Jakarta :PT Raja Grafindo Persada Pusat
Hardilawati,  Wan  Lauran.  2020.  Strategi
Bertahan UMKM di Tengah Pandemi  Covid-19.  Jurnal  Akuntasi
& Ekonomika. Vol. 10 (1) 89-98
Katadata.  2020.  “Digitalisasi  UMKM  di Tengah Pandemi Covid-19”, 20 Juni 2020, https://katadata.co.id/umkm,
diakses 18 November 2021. Kemenkeu.2021. “Strategi Utama Pemerintah  Menjaga  Momentum Pemulihan  Ekonomi  2021”,  6  Mei 2021,
https://www.
kemenkeu.go.id/publikasi/ berita/strategi-utama- pemerintahmenjaga-momentum-
pemulihanekonomi-2021,
18
November 2021 “Pencairan Program PEN  Capai  Rp172,35  Triliun”, Media  Indonesia,  18  November 2021, hal. 2
Narto  &  Gatot  Basuki  HM.  2020. Penguatan Strategi Pemasaran Pudak di  tengah  Pandemi  Covid-19  untuk meningkatkan  Keunggulan  Bersaing Usaha  Mikro  Kecil  Menengah  Kota Gresik. Jurnal Intech. Vol. 6 (1)
Mckinsey&Company. 2016.    Unclocking Indonesia’s    Digital    Opportunity,
McKinsey    Indonesia Office October 2016.
Marzuki,  Alie.  2015.  Indikator  Ekonomi.
Yogyakarta: UPP STIM YKPN.
Moleong,  Lexy.2014. Metode  Penelitian Kualitatif .Edisi  Revisi.  PT  Remaja Rosdakarya, Bandung.
Sirclo and Reverly.2020. Navigating Indonesia’s E-Commerce:  COVID- 19  Impact  &  The  Rise  of  Social Commerce, Laporan Sirclo Tahun 2020. Undang-undang No 20 Tahun 2008 tentang UMKM Wibawa, Dian & Yusnita, M. 2019. Peran
UMKM sebagai
Penyangga
Perekonomian  Berbasis  Kerakyatan. Holistic  Jurnal  of  Management
Research. Vol. 4 (2) 1-9 Zulkarnain.  2003.  Membangun  Ekonomi Rakyat:Persepsi Tentang Pemberdayaan Ekonomi Rakyat. Yogyakarta: Adicita Karya Nusa