## Journal Publicuho
ISSN 2621-1351 (online), ISSN 2685-072 9 (print) Volume 5 No 4 (November -January 2022)pp.1091-1112 Accredited SINTA 4, SK.NOMOR 105/E/KPT/2022 Open Access at: https://journalpublicuho.uho.ac.id/index.php/journal/index DOI: https://doi.org/10.35817/publicuho.v5i4.50

## IMPLEMENTASI CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY PADA PT. ANEKA TAMBANG Tbk. UBPN SULAWESI TENGGARA
Candra Puspita Ningtyas 1 , Makmur Kambolong 2 , Munawir Makmur 3 1,2,3 Universitas Halu Oleo Correspondence Author: caca.puspita@gmail.com Kota Kendari, 93231, Sulawesi Tenggara, Indonesia

## Abstract
Corporate  Social  Responsibility  (CSR)  is  very  important  for  companies,  especially  by companies  whose  operational  activities  have  an  impact  on  the  community  and  the surrounding  environment.  Especially  mining  companies  are  important  to  carry  out  CSR programs. CSR implementation is carried out as a form of corporate social responsibility. This research provides an overview of the implementation of Corporate Social Responsibility (CSR) implemented  by  PT.Antam,  Tbk.  Explained  in  the  study  of  literature  from  the  economic  , social, and environmental aspects. The realization of CSR in the economic aspect is realized by  PT.  Antam,  Tbk  by  contributing  to  the  community  and  the  Government  which  aims  to increase the economic independence of sustainability and prosperity and contribute to the Government  through  the  payment  of  non-tax  state  revenues  (PNBP),  taxes,  and  royalties amounting to Rp758.81 billion. Efforts to combat poverty in the Company's operational areas are  realized  in  the  Partnership  Program  in  the  form  of  capital  assistance  to  foster  partners. Enviromental aspects by ANTAM implements Good Mining Practice covering aspects healthy and work safety, environment responsibility, community development, post mining plan. CSR Antam  is  important  because  in  addition  to  building  a  positive  image  by  company  for  the welfare of the community so that there is a harmonious relationship between the company and the community as part of the stakeholder.
Keywords: Corporate Social Responsibility; Economic; Social; Enviroment

## Abstrak
Corporate  Social  Responsibility sangat  penting  dilakukan  perusahaan  terutama  oleh perusahaan  yang  kegiatan  operasionalnya  berdampak  pada  masyarakat  dan  lingkungan sekitar.  Khususnya  perusahaan  tambang  penting  untuk  menjalankan  program tanggungjawab  sosial  perusahaan.  Implementasi  CSR  dilakukan  sebagai  bentuk  tanggung jawab sosial perusahaan. Penelitian ini menjelaskan tentang bagaimana implementasi CSR yang  dilaksanakan  pada  perusahaan  PT.  Antam,  Tbk.  Dijelaskan  dalam  studi  literatur  dari aspek  ekonomi,  sosial,  dan  lingkungan.  Realisasi  CSR  PT.  Antam,  Tbk.  pada  aspek  ekonomi diwujudkan  dengan  memberikan  kontribusi  nyata  bagi  masyarakat  dan  pemerintah  yang bertujuan untuk meningkatkan kemandirian ekonomi keberlanjutan dan kesejahteraan sosial, serta  memberikan  kontribusi  kepada  Pemerintah  melalui  pembayaran  penerimaan  negara bukan  pajak  (PNBP),  pajak,  dan  royalti  sebesar  Rp758,81  miliar.  Usaha  untuk  memerangi kemiskinan  di  wilayah  operasional  Perusahaan  diwujudkan  dalam  Program  Kemitraan  (PK) berupa  bantuan  modal  pada  mitra  binaan.  Aspek  lingkungan  ANTAM  menerapkan Good Mining  Practice  (GMP) meliputi  aspek  Kesehatan  dan  Keselamatan  Kerja  (K3), pengembangan masyarakat, tanggung jawab lingkungan, hingga rencana pascatambang. Bagi  Antam  CSR  itu  penting  dalam  membangun  citra  positif  bagi  perusahaan  untuk kesejahteraan  masyarakat  sehingga  ada  hubungan  yang  harmonis  antara  perusahaan dengan masyarakat sebagai bagian dari stakeholder.
Kata Kunci: Corporate Social Responsibility; Ekonomi; lingkungan; Sosial
Open Access at: https://journalpublicuho.uho.ac.id/index.php/journal/index Journal Publicuho is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

## IMPLEMENTASI CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY PADA PT. ANEKA TAMBANG Tbk. UBPN SULAWESI TENGGARA
Volume 5 Number 4 (November - January 2022), pp.1091-1112               Candra Puspita Ningtyas. et.al DOI: https://doi.org/10.35817/publicuho.v5i4.50 Accredited SINTA 4, SK.NOMOR 105/E/KPT/2022

## PENDAHULUAN
Corporate  Social  Responsibility merupakan  suatu  bentuk  tanggung  jawab perusahaan  terhadap  masyarakat  yang  ada  di  sekitar  lokasi  operasional  perusahaan. Implementasi CSR adalah komitmen perusahaan agar terus bertindak etis, beroperasi secara legal  dan  berkontribusi  untuk  peningkatan  ekonomi,  sejalan  dengan  peningkatan  kualitas hidup  bagi  karyawan  dan  keluarganya  serta  mreningkatkan  kualitas  komunitas  lokal  dan masyarakat secara luas ( The World Bussiness Council for Sustainable
Development (WBCSD) dalam (Wibisono,  2007b).  Implementasi  CSR  merupakan  tahap aplikasi program CSR yang telah direncanakan sebelumnya.
Penerapan  CSR  secara  umum  perusahaan  akan  melibatkan  partisipasi  masyarakat, baik  sebagai  objek  maupun  sebagai  subjek  program  CSR.  Hal  ini  dikarenakan  masyarakat adalah  salah  satu  pihak  yang  cukup  berpengaruh  dalam  menjaga  eksistensi  suatu perusahaan. Masyarakat disini adalah pihak yang paling merasakan dampak dari kegiatan produksi  suatu  perusahaan,  baik  itu  dampak  positif  ataupun  negatif.  Dampak  ini  dapat terjadi  dalam  bidang  sosial,  ekonomi,  politik  maupun  lingkungan. Program  CSR  ( Corporate Social  Responsibility )  merupakan  suatu  kewajiban  perusahaan  yang  bertanggungjawab bukan hanya untuk konsumen, pemegang saham, ataupun karyawannya. Kini perusahaan juga  melakukan  program  CSR  kepada  lingkungan  sekitar.  Hal  ini  sebagaimana  sesuai dengan  isi  pasal  74  Undang-undang  No.  40  Tahun  2007  tentang  Perseroan  Terbatas, tanggung jawab sosial, dan lingkungan sumber  daya alam dan tidak dibatasi kontribusinya serta dimuat dalam laporan keuangan.
Kini  dunia  usaha  tidak  lagi  hanya  memperhatikan  catatan  keuangan  perusahaan semata (single  bottom  line), melainkan  sudah  meliputi  keuangan,    sosial,    dan    aspek lingkungan  atau  menggunakan  istilah  3P  yaitu profit,people,planet  (Triple    bottom    line).
Sinergi  tiga elemen ini merupakan kunci dari konsep pembangunan berkelanjutan. Konsep CSR yang banyak dijadikan rujukan oleh berbagai pihak sebagaimana yang dikemukakan oleh  Teguh  S.  Pambudi  dalam  tulisannya  di  majalah  SWA  edisi  Desember  2005  adalah pemikiran  Elkington,  yakni  tentang triple  bottom  line . Menurutnya  CSR  adalah  segitiga kehidupan stakeholder yang harus diberi atensi oleh korporasi di tengah upayanya mengejar keuntungan  atau profit, yaitu  ekonomi,  lingkungan,  dan  sosial.  Menurut  (Wibisono,  2007b) CSR  adalah  tanggung  jawab  perusahaan  kepada  pemangku  kepentingan  untuk  berlaku etis,  meminimalkan  dampak  negatif  dan  memaksimalkan  dampak  positif  yang  mencakup aspek  ekonomi  sosial  dan  lingkungan  ( triple  bottom  line )  dalam  rangka  mencapai  tujuan pembangunan berkelanjutan.
Pelaksanaan  kegiatan Corporate  Social  ReSponSibility (CSR)  bukanlah  hal  baru  di tataran  perusahaan.  Pentingnya  pelaksanaan  program  CSR  sudah  menjadi  bagian Good Corporate  Governance (GCG)  sebagai  tanggung  jawab  perusahaan  kepada  lingkungan

## Journal Publicuho
ISSN 2621-1351 (online), ISSN 2685-072 9 (print) Volume 5 No 4 (November -January 2022)pp.1091-1112 Accredited SINTA 4, SK.NOMOR 105/E/KPT/2022 Open Access at: https://journalpublicuho.uho.ac.id/index.php/journal/index DOI: https://doi.org/10.35817/publicuho.v5i4.50
dan  masyarakat.  Sebuah  praktik  program  CSR  yang  mampu  memberdayakan  kelompok rentan,  menumbuhkan  inisiatif  lokal,  dan  partisipasi  masyarakat  lokal,  tentunya  memiliki proses  panjang,  yang  tidak  dapat  diremehkan.  Program  CSR  yang  ideal  dibangun  atas prinsip manajemen yang jelas, mulai dari perencanaan, implementasi, pemantauan, hingga evaluasi.  Pada  tahap  perencanaan,  program  CSR  dengan  metode  partisipatif  agar  sesuai dengan potensi dan masalah yang ada di wilayah tersebut.
PT  ANTAM  Tbk  sebagai  salah  satu  perusahaan  pertambangan  mineral  di  Indonesia yang  memiliki  komitmen  melaksanakan  GCG  telah  menjalankan  operasi  bisnisnya  yang berorientasi  pada  pembangunan  berkelanjutan.  Keberadaan  program  CSR  merupakan sebuah  hal  penting  yang  senantiasa  dioptimalkan  dan  ditingkatkan  kualitasnya.  Ada beragam bentuk program CSR yang dilaksanakan oleh PT ANTAM Tbk, namun sesuai dengan komitmen jangka panjang terhadap capaian pembangunan berkelanjutan, program yang dirintis  oleh  perusahaan  tidak  hanya  bersifat  kedermawanan,  tetapi  juga  diarahkan  pada kegiatan  yang  mampu  memberdayakan  kelompok-kelompok  rentan,  menumbuhkan inisiatif, serta meningkatkan partisipasi di tingkat lokal.
Perusahaan  yang  sensitif  terhadap  dampak  pencemaran  lingkungan  adalah perusahaan  tambang,  sehingga  sangat  penting  untuk  perusahaan  tambang  menjalankan program  pemberdayaan  dan  pemeliharaan  lingkungan  masyarakat  sekitar.  PT.  Antam  Tbk merupakan  salah  satu  Badan  Usaha  Milik  Negara  (BUMN),  yang  bergerak  bidang pertambangan nikel. PT. Antam merupakan perusahaan yang berbasis proyek akan banyak berhubungan  dengan  berbagai  pihak/ stakeholder dalam  menjalankan  usahanya.  Dalam menjaga  hubungan  baik  dengan  masyarakat  sebagai  salah  satu stakeholder ,  PT.  Antam telah  menjalankan  beberapa  program  CSR,  diantaranya  adalah  sektor  pendidikan, kesehatan,  sosial  budaya,  konservasi  rehabilitasi  lingkungan,  penguatan  kapasitas  dan kelembagaan masyarakat lokal, sektor ekonomi serta program-program CSR lainnya disekitar proyek pertambangan.
PT.  Antam Tbk  UBPN  SULTRA  telah  melaksanakan  program  CSR  namun  berdasarkan penelitian  sebelumnya  oleh  (Theofilus  et  al.,  2019)  menunjukkan  bahwa  perusahaan  PT. ANTAM  Tbk  UBPN  SULTRA  masih  harus  melakukan  peningkatan  terhadap  unsur  penyaluran program  dan  unsur  penunjang  program  dimana  kedua  unsur  ini  masih  memiliki  variabel- variabel yang berlebihan dan dianggap sebagai pemborosan sumber daya.
Untuk  membatasi  ruang  lingkup  kajian,  berikut  dijelaskan  konseptualisasi  berdasarkan  kata kunci sebagai hal subtansi akan dibahas dalam tulisan ini.

## IMPLEMENTASI CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY PADA PT. ANEKA TAMBANG Tbk. UBPN SULAWESI TENGGARA
Volume 5 Number 4 (November - January 2022), pp.1091-1112               Candra Puspita Ningtyas. et.al DOI: https://doi.org/10.35817/publicuho.v5i4.50 Accredited SINTA 4, SK.NOMOR 105/E/KPT/2022

## Corporate Social Responsibility (CSR)
Istilah Corporate  Social  ResponSibility (CSR)  secara  global  mulai  digunakan  sejak tahun 1970- an dan semakin populer terutama setelah kehadiran buku Cannibals With Forks: The Triple Bottom Line in 2lSt Century BuSinesS (1998), karya John Elkington. Mengembangkan tiga  komponen  penting  SUStainable  development,  yakni  economic  growth,  environmental protection, dan Social equity. CSR menurut Elkington terbagi dalam tiga fokus: 3P, singkatan dari  profit,  planet  dan  people.  Perusahaan  yang  baik  tidak  hanya  memburu  keuntungan ekonomi belaka profit), melainkan pula memiliki kepedulian terhadap kelestarian  lingkungan (planet), dan kesejahteraan masyarakat  people) (Initiative, 2002).
Kemudian  ketiga  konsep  ini  berkembangan  menjadi  rujukan  bagi  perusahaan  untuk melaksanakan  tanggung  jawab  sosial  yang  kita  kenal  dengan  konsep Corporate  Social ResponSibility (CSR) hingga saat ini. CSR merupakan komitmen usaha untuk bertindak secara etis,  beroperasi  secara  legal  dan  berkontribusi  untuk  meningkatkan  kualitas  hidup  dari karyawan  dan  keluarganya,  komunitas  lokal,  dan  komunitas  luas.  Konsep  CSR  melibatkan tanggung  jawab  kemitraan  antara  pemerintah,  perusahaan,  dan  komunitas  masyarakat setempat  yang  setiap  waktunya  terjadi  pengembangan  yang  aktif  dan  dinamis  dalam pelaksanaan  CSR  hingga  saat  ini.  Konsep  CSR  dapat  di  deskripsikan  dengan  pengertian secara  sempit  maupun  secara  luas.  CSR  secara  luas  berkaitan  erat  dengan  tujuan mencapai  kegiatan  ekonomi  berkelanjutan  yang  tidak  hanya  terkait  soal  tanggung  jawab sosial  tapi  juga  akuntabilitas  perusahaan  terhadap  masyarakat,  bangsa  bahkan internasional.
CSR  secara  sempit  menurut  Widjaja  &  Yeremia  (2008)  dapat  di  definisikan  sebagai  bentuk kerjasama  antara  perusahaan  (tidak  hanya  Perseroan  Terbatas)  dengan  segala  hal (StakeholderS)  yang  secara  langsung  maupun  tidak  langsung  berinteraksi  dengan perusahaan  untuk  tetap  menjamin  keberadaan  dan  kelangsungan  hidup  usaha (SuStainability)  perusahaan  tersebut.  CSR  bukan  saja  upaya  menunjukkan  kepedulian sebuah  organiasasi  pada  persoalan  sosial  dan  lingkungan,  namun  juga  dapat  menjadi pendukung terwujudnya pembangunan yang berkesinambungan dengan menyeimbangan aspek ekonomi dan pembangunan sosial yang didukung dengan perlindungan lingkungan hidup.
Menurut  UU  Perseroan  Terbatas  2007  pengertian  CSR  dalam  Pasal  1  angka  3 menyebutkan  tanggungjawab  sosial  dan  lingkungan  adalah  komitmen  perseroan  untuk berperan  serta  dalam  pembangunan  ekonomi  berkelanjutan  guna  meningkatkan  kualitas kehidupan  dan  lingkungan  yang  bermanfaat,  baik  bagi  Perseroan  sendiri,  komunitas setempat,  maupun  masyarakat  pada  umumnya.  Peraturan  Menteri  Negara  Badan  Usaha Milik Negara Nomor Per-S/MBU/2007 tentang Program Kemitraan BUMN dengan Usaha Kecil

## Journal Publicuho
ISSN 2621-1351 (online), ISSN 2685-072 9 (print) Volume 5 No 4 (November -January 2022)pp.1091-1112 Accredited SINTA 4, SK.NOMOR 105/E/KPT/2022 Open Access at: https://journalpublicuho.uho.ac.id/index.php/journal/index DOI: https://doi.org/10.35817/publicuho.v5i4.50
dan Program Bina Lingkungan, konsep CSR dapat dipahami dalam Pasal 2 bahwa menjadi kewajiban bagi BUMN baik Perum maupun Persero untuk melaksanakannya.
Pemahaman tentang CSR pada umumnya berkisar pada tiga hal pokok, yaitu CSR adalah pertama,  suatu  peran  yang  sifatnya  sukarela (voluntary) dimana  suatu  perusahaan membantu mengatasi  masalah sosial dan lingkungan, oleh karena itu  perusahaan memiliki kehendak  bebas  untuk  melakukan  atau  tidak  melakukan  peran  ini;  Kedua,  disamping sebagai  institusi  profit,  perusahaan  menyisihkan  sebagian  keuntungannya  untuk kedermawanan (filantropi) yang  tujuannya  untuk  memberdayakan  sosial  dan  perbaikan kerusakan  lingkungan  akibat  eksplorasi  dan  eksploitasi.  Ketiga,  CSR  sebagai  bentuk kewajiban (obligation) perusahaan  untuk  peduli  terhadap  dan  mengentaskan  krisis kemanusiaan dan lingkungan yang terus meningkat.
Pemahaman  CSR  selanjutnya  didasarkan  oleh  pemikiran  bahwa  bukan  hanya Pemerintah  melalui  penetapan  kebijakan  public  (public  policy),  tetapi  juga  perusahaan harus  bertanggungjawab  terhadap  masalah-masalah  sosial.  Bisnis  didorong  untuk mengambil pendekatan pro aktif terhadap pembangunan berkelanjutan. Konsep CSR juga dilandasi  oleh  argumentasi  moral.  Tidak  ada  satu  perusahaan  pun  yang  hidup  di  dalam suatu  ruang  hampa  dan  hidup  terisolasi.  Perusahaan  hidup  di  dalam  dan  bersama  suatu lingkungan.
Menurut (Wibisono, 2007b) mendefinisikan CSR sebagai tanggung jawab perusahaan kepada  pemangku  kepentingan  untuk  berlaku  etis,  meminimalkan  dampak  negatif  dan memaksimalkan dampak positif yang mencakup aspek ekonomi sosial dan lingkungan ( triple bottom  line )  dalam  rangka  mencapai  tujuan  pembangunan  berkelanjutan. Sedangkan menurut  (World  Business  Council  for  Sustainable  Development  (WBCSD),  2002) mengemukakan  bahwa Corporate  Social  Responsibility (CSR)  merupakan  komitmen berkesinambungan  dari  kalangan  bisnis  untuk  berperilaku  etis  dan  memberi  kontribusi  bagi pembangunan  ekonomi,  seraya  meningkatkan  kualitas  kehidupan  karyawan  dan keluarganya,  serta  komunitas  lokal  dan  masyarakat  luas  pada  umumnya.  Dari  definisi tersebut,  dapat  kita  lihat  bahwa  salah  satu  aspek  yang  dalam  pelaksanaan  CSR  adalah komitmen  berkelanjutan  dalam  mensejahterakan  komunitas  lokal  masyarakat  sekitar. CSR dibagi menjadi 4 model, yaitu keterlibatan langsung, melalui yayasan atau organisasi sosial perusahaan,  bermitra  dengan  pihak  lain,  dan  mendukung  atau  bergabung  dalam  suatu konsorsium. (Tanudjaja, 2006)
Program  CSR  merupakan  investasi  bagi  perusahaan  demi  pertumbuhan  dan keberlanjutan (sustainability) perusahaan dan bukan lagi dilihat sebagai sarana biaya (cost centre) melainkan  sebagai  sarana  meraih  keuntungan (profit  centre) .  Program  CSR

## IMPLEMENTASI CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY PADA PT. ANEKA TAMBANG Tbk. UBPN SULAWESI TENGGARA
Volume 5 Number 4 (November - January 2022), pp.1091-1112               Candra Puspita Ningtyas. et.al DOI: https://doi.org/10.35817/publicuho.v5i4.50
Accredited SINTA 4, SK.NOMOR 105/E/KPT/2022
merupakan  komitmen  perusahaan  untuk  mendukung  terciptanya  pembangunan berkelanjutan (sustainable  development) .  Penerapan  CSR  dalam  perusahaan-perusahaan diharapkan  selain  memiliki  komitmen  finansial  kepada  pemilik  atau  pemegang  saham ( shareholders ),  tapi  juga  memiliki  komitmen  sosial  terhadap  para  pihak  lain yang berkepentingan,  karena  CSR  merupakan  salah  satu  bagian  dari  strategi  bisnis  perusahaan dalam jangka panjang.
(Wibisono,  2007b)  menyatakan  bahwa  sulit  untuk  menentukan benefit perusahaan yang  menerapkan  CSR,  karena  tidak  ada  yang  dapat  menjamin  bahwa  bila  perusahaan yang telah mengimplementasikan CSR dengan baik akan mendapat kepastian benefit -nya.
Oleh karena itu terdapat beberapa motif dilaksanakanya CSR, diantaranya:
1. Mempertahankan  dan  mendongkrak  reputasi  dan brand  image perusahaan. Perbuatan  destruktif  akan  menurunkan  reputasi  perusahaan.  Begitupun  sebaliknya, konstribusi  positif  akan  mendongkrak  reputasi  perusahaan.  Inilah  yang  menjadi modal non-financial utama  bagi  perusahaan  dan  bagi stakeholdes -nya  yang menjadi nilai tambah bagi perusahaan untuk dapat tumbuh secara berkelanjutan.
2. Layak  mendapatkan social  licence  to  operate .  Masyarakat  sekitar  perusahaan merupakan komunitas utama perusahaan. Ketika mereka mendapatkan benefit dari keberadaan perusahaan, maka pasti dengan sendirinya mereka ikut merasa memiliki perusahaan.  Sebagai  imbalan  yang  diberikan  ke  perusahaan  paling  tidak  adalah keleluasaan perusahaan untuk menjalankan roda bisnisnya di wilayah tersebut. Jadi program CSR diharapkan menjadi bagian dari asuransi sosial ( social insurance ) yang akan menghasilkan harmoni dan persepsi positif dari masyarakat terhadap eksistensi perusahaan.
3. Mereduksi  risiko  bisnis  perusahaan.  Perusahaan  mesti  menyadari  bahwa  kegagalan untuk  memenuhi  ekspektasi stakeholders akan  menjadi  bom  waktu  yang  dapat memicu  risiko  yang  tidak  diharapkan.  Bila  itu  terjadi,  maka  disamping menanggung opportunity  loss ,  perusahaan  juga  harus  mengeluarkan  biaya  yang mungkin berlipat besarnya dibandingkan biaya untuk mengimplementasikan CSR.
4. Melebarkan  akses  sumber  daya. Track  record yang  baik  dalam  pengelolaan  CSR merupakan  keunggulan  bersaing  bagi  perusahaan  yang  dapat  membantu  untuk memuluskan jalan menuju sumber daya yang diperlukan perusahaan.
5. Membentangkan  akses  menuju  market.  Investasi  yang  ditanamkan  untuk  program CSR  ini  dapat  menjadi  tiket  bagi  perusahaan  menuju  peluang  pasar  yang  terbuka lebar.  Termasuk  didalamnya  akan  memupuk  loyalitas  konsumen  dan  menembus pangsa pasar baru.
6. Mereduksi  biaya.  Banyak  contoh  yang  dapat  menggambarkan  keuntungan perusahaan  yang  didapat  dari  penghematan  biaya  yang  merupakan  buah  dari

## Journal Publicuho
ISSN 2621-1351 (online), ISSN 2685-072 9 (print) Volume 5 No 4 (November -January 2022)pp.1091-1112 Accredited SINTA 4, SK.NOMOR 105/E/KPT/2022 Open Access at: https://journalpublicuho.uho.ac.id/index.php/journal/index DOI: https://doi.org/10.35817/publicuho.v5i4.50
implementasi  dari  penerapan  program  tanggung  jawab  sosialnya.  Contohnya adalah  upaya  untuk  mereduksi  limbah  melalui  proses recycle atau  daur  ulang kedalam siklus produksi.
7. Memperbaiki  hubungan  dengan stakeholders . Implementasi  program  CSR  tentunya akan  menambah  frekuensi  komunikasi  dengan stakeholders .  Nuansa  seperti  itu dapat membentangkan karpet merah bagi terbentuknya trust kepada perusahaan.
8. Memperbaiki hubungan dengan regulator.  Perusahaan yang menerapkan program CSR  pada  dasarnya  merupakan  upaya  untuk  meringankan  beban  pemerintah sebagai  regulator.  Sebab  pemerintahlah  yang  menjadi  penanggungjawab  utama untuk  mensejahterakan  masyarakat  dan  melestarikan  lingkungan.  Tanpa  bantuan dari  perusahaan,  umumnya  terlalu  berat  bagi  pemerintah  untuk  menanggung beban tersebut.
9. Meningkatkan semangat dan produktivitas karyawan. Kesejahteraan yang diberikan para  pelaku  CSR  umumnya  sudah  jauh  melebihi  standar  normatif  kewajiban  yang dibebankan  kepada  perusahaan.  Oleh  karenanya  wajar  bila  karyawan  menjadi terpacu untuk meningkatkan kinerjanya.
10. Peluang  mendapatkan  penghargaan.  Banyak reward ditawarkan  bagi  penggiat CSR,  sehingga  kesempatan  untuk  mendapatkan  penghargaan  mempunyai kesempatan yang cukup tinggi.
Terdapat manfaat yang didapatkan dari pelaksanaan tanggunggjawab sosial perusahaan, baik  bagi  perusahaan  sendiri,  bagi  masyarakat,  pemerintah  dan  pemangku  kepentingan lainnya.  Wibisono  (Wibisono,  2007a)  menguraikan  manfaat  yang  akan  diterima  dari pelaksanaan CSR, diantaranya:
1. Bagi  Perusahaan.Terdapat  empat  manfaat  yang  diperoleh  perusahaan  dengan mengimplementasikan CSR. Pertama , keberadaan perusahaan dapat tumbuh dan berkelanjutan dan perusahaan mendapatkan citra yang positif dari masyarakat luas; Kedua, perusahaan  lebih  mudah  memperoleh  akses  terhadap  modal  ( capital ); Ketiga , perusahaan  dapat  mempertahankan  sumber  daya  manusia  ( human resources ) yang berkualitas; Keempat, perusahaan dapat meningkatkan pengambilan  keputusan  pada  hal-hal  yang  kritis  ( critical  decision  making )  dan mempermudah pengelolaan manajemen risiko ( risk management ).
2. Bagi  masyarakat,  praktik  CSR  yang  baik  akan  meningkatkan  nilai-tambah  adanya perusahaan  di  suatu  daerah  karena  akan  menyerap  tenaga  kerja,  meningkatkan kualitas  sosial  di  daerah  tersebut.  Pekerja  lokal  yang  diserap  akan  mendapatkan perlindungan  akan  hak-haknya  sebagai  pekerja.  Jika  terdapat  masyarakat  adat

## IMPLEMENTASI CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY PADA PT. ANEKA TAMBANG Tbk. UBPN SULAWESI TENGGARA
Volume 5 Number 4 (November - January 2022), pp.1091-1112               Candra Puspita Ningtyas. et.al DOI: https://doi.org/10.35817/publicuho.v5i4.50
Accredited SINTA 4, SK.NOMOR 105/E/KPT/2022
atau  masyarakat  lokal,  praktek  CSR  akan  mengharagai  keberadaan  tradisi  dan budaya lokal tersebut. Kegiatan CSR perusahaan akan memberikan banyak manfaat bagi masyarakat diantaranya sebagai berikut :
1. Mempercepat peningkatan kesejahteraan masyarakat di sekitar perusahaan.
2. Membuka  ruang  kerja  dan  kesempatan  untuk  meningkatkan  taraf  hidup masyarakat.
3. Turut  membantu  program  pemerintah  dalam  pengentasan  kemiskinan, dengan menggunakan pekerja yang berasal dari sekitar perusahaan mereka dapat  menyumbangkan  kenaikan  angka  angkatan  kerja  dengan menciptakan lapangan kerja, menyediakan pelatihan, menyediakan produk- produk  yang  disediakan  oleh  orang-orang  kalangan  bawah  maka  secara langsung akan memberikan dampak kepada golongan bawah tersebut.
4. Meningkatkan  standar  pendidikan,  dengan  memberikan  beasiswa  kepada yang  benar-benar  membutuhkan  dan  membantu  dalam  pembangunan sarana dan prasarana pendidikan khusunya untuk pendidikan dasar.
5. Penyelesaian masalah lingkungan.
3. Bagi  lingkungan,  praktik  CSR  akan  mencegah  eksploitasi  berlebihan  atas  sumber daya alam, menjaga kualitas lingkungan dengan menekan tingkat polusi  dan justru perusahaan terlibat mempengaruhi lingkungannnya;
4. Bagi  negara,  praktik  CSR  yang  baik  akan  mencega h  apa  yang  disebut  “ corporate misconduct ”  atau  malpraktik  bisnis  seperti  p enyuapan  pada  aparat  negara atau  aparat  hukum  yang  memicu  tingginya  korupsi.  Selain  itu,  negara  akan menikmati  pendapatan  dari  pajak  yang  wajar  (yang  tidak  digelapkan)  oleh perusahaan.
Pada  tulsian  ini,  menjelaskan  temuan  kajian  berdasarkan  pendapat  (Mardikanto,  2014) Tanggung jawab sosial dibagi menjadi 3 dimensi yaitu: dimensi ekonomi, dimensi sosial dan dimensi  lingkungan.  Dimensi  ekonomi  CSR  meliputi  tata  kelola  perusahaan,  perlindungan konsumen,  dan  etika  investasi.  Dimensi  sosial  diartikan  sebagai  perusahaan  harus berpartisipasi  dalam  mencapai  kesejahteraan  masyarakat,  dan  dalam  memperbaiki  serta merawat  urusan  karyawannya.  Dimensi  lingkungan  didefinisikan  sebagai  kewajiban perusahaaan  terhadap  dampak  lingkungan  yang  dihasilkan  dari  operasi  dan  produk, menghilangkan  emisi  dan  limbah,  mencapai  efisiensi  maksimum  dan  produktivitas tergantung  pada  sumber  daya  yang  tersedia,  dan  penurunan  praktik  yang  dapat berdampak negatif terhadap negara dan ketersediaan sumberdaya generasi selanjutnya.

## Journal Publicuho
ISSN 2621-1351 (online), ISSN 2685-072 9 (print) Volume 5 No 4 (November -January 2022)pp.1091-1112 Accredited SINTA 4, SK.NOMOR 105/E/KPT/2022 Open Access at: https://journalpublicuho.uho.ac.id/index.php/journal/index DOI: https://doi.org/10.35817/publicuho.v5i4.50

## METODOLOGI
Penelitian ini bermaksud untuk mengungkapkan bagaimana implementasi Corporate Social Responsibility (CSR)  yang  dilakukan  perusahaan.  Penelitian  ini  menggunakan  metode kualitatif.  Pendekatan  kualitatif  digunakan  untuk  mengembangkan  pemahaman  yang mendalam  mengenai  sejauh  mana  CSR  berbasiskan  pemberdayaan  masyarakat  dengan memperhatikan  konteks  yang  relevan  khususnya  implementasi Corporate  Social Responsibility (CSR)  pada  PT.  Antam,  Tbk.  Tulisan  ini  menggunakan  studi  literatur  yang merupakan penelitian dengan cara mengumpulkan sejumlah buku/majalah yang berkaitan dengan  masalah  penelitian,  studi  literatur  ini  untuk  mendapatkan  gambaran  yang menyeluruh  tentang  apa  yang  sudah  dikerjakan  oleh  orang  lain,  dan  bagaimana  orang tersebut  mengerjakannya,  kemudian  seberapa  berbeda  penelitian  yang  akan  penulis lakukan. Studi literatur bertujuan untuk memperoleh  informasi fenomena atas suatu  isu yang membantu peneliti dalam  memahami konsep tanggungjawab sosial perusahaan  (CSR)  dari aspek  ekonomi,  lingkungan  dan  sosial  pada  perusahaan  tambang  PT  Aneka  Tambang (Persero)  Tbk.  Pemilihan  lokasi  di  PT.  Antam,Tbk  dilakukan  berdasarkan  penelusuran perusahaan  tambang  wilayah  Sulawesi  Tenggara  yang  telah  melakukan  tanggung  jawab sosial.  Data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  menggunakan  data  sekunder yang bersumber dari Informasi laporan CSR perusahaan yang dipublikasikan melalui website resmi perusahaan yaitu www.antam.com dan sumber lain yang relevan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Implementasi  kebijakan  CSR  di  Indonesia  masih  membutuhkan  banyak  perhatian bagi  semua  pihak,  baik  pemerintah,  masyarakat  luas  dan  perusahaan.  Di  antara  ribuan perusahaan  yang  ada,  diindikasikan  belum  semua  perusahaan  benar-benar  menerapkan konsep  CSR  dalam  kegiatan  perusahaannya.  CSR  masih  merupakan  bagian  lain  dari manejemen  perusahaan,  sehingga  keberadaannya  dianggap  tidak  memberikan  kontribusi positif  terhadap  kelangsungan  perusahaan.  Padahal  sesuai  dengan  UU  yang  ada, keberadaan  CSR  melekat  secara  inherent  dengan  manajemen  perusahaan,  sehingga bidang kegiatan dalam CSR pun masih dalam kontrol manejemen perusahaan (Freemand, 1984)  dan  menurut  Budimanta  dkk.  (2008)  CSR  pada  dasarnya  merupakan  suatu  elemen yang penting dalam kerangka  sustainability yang mencakup aspek ekonomi, sosial budaya dan lingkungan yang merupakan proses penting dalam pengelolaan biaya dan keuntungan kegiatan  bisnis  dengan  stakeholders  baik  secara  internal  (pekerja,  stakeholder,  dan penanaman  modal),  maupun  eksternal  (kelembagaan,  pengaturan  umum,  anggota- anggota masyarakat, kelompok masyarakat sipil dan perusahaan lain).

## IMPLEMENTASI CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY PADA PT. ANEKA TAMBANG Tbk. UBPN SULAWESI TENGGARA
Volume 5 Number 4 (November - January 2022), pp.1091-1112               Candra Puspita Ningtyas. et.al DOI: https://doi.org/10.35817/publicuho.v5i4.50 Accredited SINTA 4, SK.NOMOR 105/E/KPT/2022
Lebih  jauh  lagi  dalam  lingkungan  bisnis  perusahaan,  masyarakat  di  sekitar perusahaan pada dasarnya merupakan pihak yang perlu mendapatkan apresiasi. Apresiasi ini  dapat  diwujudkan  dalam  bentuk  peningkatan  kesejahteraan  hidup  mereka  melalui kegiatan pemberdayaan masyarakat yang dilakukan oleh kegiatan CSR perusahaan. Hal ini karena  perusahaan  dan  masyarakat  pada  dasarnya  merupakan  kesatuan  elemen  yang dapat menjaga keberlangsungan perusahaan itu sendiri.
Beraneka  ragam  definisi  CSR  dan  sulit  diragamkan  dikarenakan  berbedanya pendapat  parah  ahli  tentang  definisi  CSR  namun  secara  sederhana  CSR  dapat  dikatakan sebagai  timbal  balik  perusahaan  kepada  masyarakat  dan  lingkungan  sekitarnya  karena perusahaan  telah  mengambil  keuntungan  atas  masyarakat  dan  lingkungan  sekitarnya. Dimana  dalam  proses  pengambilan  keuntungan  tersebut  seringkali  perusahaan menimbulkan kerusakan lingkungan ataupun dampak sosial lainnya. CSR berhubungan erat dengan  “pembangunan  berkelanjutan”  Berbagai  perusahaan  ditanah  air  terus  berupaya mewujudkan  tanggung  jawab  sosial  tersebut  melalui  beragam  program  atau  kebijakan kemasyarakatan  seperti  pengembangan  agribisnis,  pelatihan  pengembangan    UKM, kesehatan  dan  sanitasi,  pendidikan,  pembangunan  infrastruktur,  pelestarian  alam  dan budaya, serta pemberdayaan SDM. (Ode et al., 2018)
Secara  umum  menurut  Elwan.LOM  (2018;  22)  tujuan  dilakukan  CSR  pada  perusahaan tambang adalah:
1. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat sekitar lokasi tambang;
2. Pengusaha dapat melaksanakn kegiatan penambangan tampa mengalami gangguan yang dapat menghambat usaha pertambangan;
3. Meransang  pengembangan  ekonomi  masyarakat  lokal  dengan  memanfaatkan keberadaan perusahaan tambang sebagai pijakan awal proses pertumbuhan;
4. Menciptakan  masyarakat  yang  mandiri  dan  memiliki  kemampuan  setelah  berakhirnya masa penambangan (paska tambang). Melakukan kajian yang terkait dengan adanya kegiatan  penambangan  mulai  dari  sebelum  penambangan,  pada  saat  operasional penambangan dan berakhirnya masa penambangan. (Ode et al., 2018)

## Profile Program CSR PT. ANTAM Tbk
Perusahaan  Perseroan  (Persero)  PT  Aneka  Tambang  Tbk  (“Perusahaan”)  didirikan pada  tanggal  5  Juli  1968  berdasarkan  Peraturan  Pemerintah  No.  22  Tahun  1968,  dengan nama “Per usahaan Negara (PN) Aneka Ta mbang”, dan diumumkan dalam tambahan No. 36,  Berita  Negara  No.  56,  tanggal  5  Juli  1968.  Pada  saat  pembentukannya,  PT.  ANTAM merupakan  penggabungan  dari  Tujuh  perusahaan  negara  yang  bergerak  dibidang pertambangan. Pada tanggal 14 Juni 1974, berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 26 Tahun 1974,  status  perusahaan  diubah  dari  perusahaan  negara  menjadi  perusahaan  negara perseroan  terbatas  (“perusahaan  perseroan”)  dan  sejak  itu  dikenal  sebagai  “Perusahaan

## Journal Publicuho
ISSN 2621-1351 (online), ISSN 2685-072 9 (print) Volume 5 No 4 (November -January 2022)pp.1091-1112 Accredited SINTA 4, SK.NOMOR 105/E/KPT/2022 Open Access at: https://journalpublicuho.uho.ac.id/index.php/journal/index DOI: https://doi.org/10.35817/publicuho.v5i4.50
Perseroan  (Persero)  Aneka  Tamba ng”. Dalam  perkembangan  selanjutnya,  PT.  ANTAM memperluas  operasinya  dengan  tambahan  Tiga  unit  pertambangan  lainnya  dan  Satu  unit eksplorasi.
Pertambangan  Pasir  Besi  Cilacap  memulai  operasinya  pada  tanggal  10  Juni  1971, sedangkan pertambangan nikel Gebe dimulai pada tahun 1979. Kegiatan eksplorasi emas di Pongkor  dimulai  pada  tahun  1988  dan  mulai  berproduksi  pada  tahun  1994.  karena meningkatnya  aktivitas  eksplorasi,  PT.  ANTAM  memutuskan  untuk  membentuk  unit  Geologi didirikan pada tanggal 29 Februari 1980 yang melaksanakan kegiatan eksplorasi. Sejak tahun 1980,  aktivitas  unit  Geologi  telah  menjangkau  hampir  seluruh  wilayah  Indonesia  dan menghasilkan data eksplorasi yang sangat berharga untuk PT. ANTAM.
Pada saat ini PT. ANTAM memiliki Tujuh unit operasi, yaitu :
1. Unit Pertambangan Bauksit Kijang – Kijang, Riau.
2. Unit Pertambangan Nikel Pomalaa – Kolaka, Sulawesi Tenggara .
3. Unit Pertambangan Nikel Gebe – P.Gebe, Maluku.
4. Unit Pertambangan Emas Pongkor – Pongkor, Jawa Barat.
5. Unit Pertambangan Pasir Besi Cilacap – Cilacap, Jawa Tengah.
6. Unit Pengolahan dan Pemurnian Logam Mulia – Jakarta, DKI.
7. Unit Geologi – Jakarta, DKI.
Penambangan bijih Nikel di Pomalaa, Sulawesi Tenggara dimulai sekitar tahun 1909, saat itu hasil  eksplorasi  menunjukkan  endapan  bijih  nikel  di  wilayah  ini  berkadar  3%  -  3,5%.  Usaha penambangan  di  Pomalaa,  semula  berada  dalam  lingkungan  Biro  Urusan  Perusahaan- Perusahaan  Tambang  Negara  (BUPTAN).  Sejak  tahun  1961  perusahaan  ini  berada  dalam lingkungan  Badan  Pimpinan  Umum  Perusahaan-Perusahaan  Tambang  Umum  (BPU PERTAMBUN).  Persiapan  dan  pekerjaan-pekerjaan  konstruksi  sehubungandengan pembangunan  pabrik  tersebut  telah  dimulai  akhir  tahun  1973.  Dalam  waktu  2  tahun keseluruhan pembangunan pabrik telah dapat diselesaikan dan pada tanggal 29 november 1975 dapur listrik dengan kekuatan 20.000 KVA mulai dihidupkan sebagai tanda dimulainya pabrik  pengolahan  bijih  nikel  menjadi  feronikel  di  Pomalaa.  Kabupaten  Kolaka  secara sebagai  wilayah  operasional  PT.  ANTAM  Tbk,  secara  administratif  terbentuk  berdasarkan Undang-Undang  Nomor  S9  tahun  1959  dan  telah  mengalami  dua  kali  pemekaran  menjadi wialayah otonom baru: Kabupaten Kolaka Utara dan Kabupaten Kolaka Timur. Berdasarkan data  dari  Kementerian  ESDM,  wilayah  CSR  PT  ANTAM  UBPN  Sulawesi  Tenggara  terbagi sebagai berikut ini.
1. Ring I: Kecamatan Pomalaa
2. Ring II: Kabupaten Kolaka

## IMPLEMENTASI CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY PADA PT. ANEKA TAMBANG Tbk. UBPN SULAWESI TENGGARA
Volume 5 Number 4 (November - January 2022), pp.1091-1112               Candra Puspita Ningtyas. et.al DOI: https://doi.org/10.35817/publicuho.v5i4.50 Accredited SINTA 4, SK.NOMOR 105/E/KPT/2022

## 3. Ring III: Provinsi Sulawesi Tenggara
Wilayah sebaran program CSR UBPN Sultra mencakup lima kecamatan di Kabupaten Kolaka, yaitu  Kecamatan  Pomalaa,  Kecamatan  Baula,  Kecamatan  Kolaka,  Kecamatan  Toari, Kecamatan  Watubangga,  dan  Kecamatan  Wundulako.  Luas  wilayah  Kecamatan Watubangga menjadi wilayah terluas dengan luas: 351,97 km2, sedangkan wilayah terkecil adalah Kecamatan Toari seluas 105,37 Km2.
Program  CSR  yang  dijalankan  PT.  ANTAM  Tbk.  UBPN  Sultra  terdiri  dari  program  PUMK  dan Program  Comdev  yang  jenisnya  cukup  beragam.  Pada  kategori  prorgam  Comdev,  UBPN Sultra  mengembangkan  program  pendidikan,  sarana  dan  prasarana  publik,  sosial kemasarakatan,  peralatan  usaha,  pendidikan  pelatihan,  dan  jenis  program  lainnya.  Berikut disajikan sebaran program CSR yang pernah didapatkan oleh responden dari UBPN Sultra.
Tabel 1 . Profil Implementasi CSR PT. ANTAM Tbk. Sultra berdasarkan program
No Program CSR yang diikuti Jumlah Persentase I Program ComDev 1 Pendidikan dan Pelatihan 11 11,58 2 Peningkatan Kesehatan 2 2,11 3 Pengembangan sarana dan prasarana publik 6 6,32 4 Bantuan sarana ibadah 2 2,11 5 Bantuan sosial kemasyarakatan 3 3,16 6 Bantuan pendidikan pelatihan 3 3,16 7 Bantuan peralatan usaha 3 3,16 8 Lainnya 23 24,21 II PUMK 42 44,21 TOTAL 95 100

## Sumber: Hasil penelitian Maemana dkk, tahun 2021
Tabel 1 menunjukkan bahwa yang mengikuti program Comdev (55,79%) dan program PUMK (44,21%). Program pendidikan dan pelatihan memiliki persentase terbesar yakni 11.58 persen mewakili  program  Comdev  yang  dijalankan  oleh  UBPN  Sultra.  Program  Pendidikan  ini termasuk juga program beasiswa yang diterima oleh mahasiswa yang berasal atau domisili Kecamatan Pomalaa. Bentuk beasiswa ini pun beragam, ada beasiswa untuk program D1, beasiswa S1, dan beasiswa tidak penuh dari biaya pendidikan yang seharusnya dibayarkan oleh  mahasiswa  tersebut.  Penerima  program  mengikuti  program  beasiswa  karena  mereka memiliki motivasi tinggi untuk berpendidikan tinggi.
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan PT. Antam Tbk.
1. Aspek Ekonomi
Realisasi dari tanggung jawab sosial dibidang ekonomi diwujudkan PT. Antam, Tbk. dengan memberikan kontribusi nyata bagi masyarakat dan Pemerintah, serta menciptakan dampak positif  pembangunan  ekonomi  secara  keseluruhan.  Bentuk  kontribusi  dan  pembangunan ekonomi  kepada    masyarakat  bertujuan  untuk  meningkatkan  kemandirian  ekonomi  dan kesejahteraan  sosial,  selain  berkontribusi  ke  Pemerintah  dilakukan  melalui  pembayaran

## Journal Publicuho
ISSN 2621-1351 (online), ISSN 2685-072 9 (print) Volume 5 No 4 (November -January 2022)pp.1091-1112 Accredited SINTA 4, SK.NOMOR 105/E/KPT/2022 Open Access at: https://journalpublicuho.uho.ac.id/index.php/journal/index DOI: https://doi.org/10.35817/publicuho.v5i4.50
pajak, royalty ,  dan  penerimaan  negara  bukan  pajak  (PNBP)  lainnya,  sesuai  dengan peraturan yang berlaku.
Kondisi  perekonomian  yang  tidak  menentu  pada  saat  pandemi  Covid-19  menjadi tantangan  berat  bagi  perekonomian  Indonesia  termasuk  perusahaan  ANTAM.  Perusahaan ANTAM  tetap  menjaga  kesinambungan  pertumbuhan  penjualan  dan  produksi  melalui penerapan  protokol  kesehatan  yang  konsisten,  sehingga  performa  profitabilitas  ANTAM tetap  solid.  Bentuk  keberhasilan  dari  adaptasi  kebiasaan  baru  dan  strategi  pemasaran dalam  mengoptimalkan  penjualan  komoditas  ANTAM  diwujudkan  pada  saat  pandemi Covid-19  tahun  2020  yang  tidak  terlalu  mempengaruhi  kinerja  ekonomi  dan  operasional perusahaan.
Kinerja  ekonomi  keberlanjutan  ANTAM  dengan  melakukan  pengembangan  usaha melalui  hilirisasi  produk  hasil  tambang.  Hal  ini  sejalan  dengan  tujuan  pemerintah  untuk meningkatkan  nilai  tambah  dari  hasil  barang  tambang  yang  dihasilkan  oleh  perusahaan. ANTAM  melakukan  percepatan  penyelesaikan  proyek-proyek  pengembangan  hilirisasi utama  pada  proyek  pembangunan  pabrik  forenikel  Haltim  dan  Proyek  Smelter  Grade Alumina  Refinery  Mempawah.  Percepatan  penyelesaian  ini  mengacu  pada  peraturan Menteri ESDM No.11 tahun 2019 yaitu menghilangkan/menghapus ketentuan yang mengatur Ekspor bijih nikel pada pasal 46 dan mengatur tentang ketentuan larangan ekspor bijih nikel kadar di bawah 1,7% mulai tanggal 1 Janurai 2020 denga penambahan pasal 62A.
Ekonomi  keberlanjutan  yang  telah  dilakukan  Perusahaan  diharapkan  akan meningkatkan  keberlanjutan  kinerja  ekonomi  ANTAM.  Selain  itu,  diharapkan  juga  akan menciptakan  potensi-potensi  investasi  dan  ekonomi  baru  akan  hadir  di  sekitar  wilayah operasional  ANTAM,  yang  tentunya  akan  berdampak  pada  peningkatan  ekonomi  daerah melalui  berbagi  program  yang  akan  dijalankan  Perusahaan.  Keberlanjutan  perusahaan tambang  ditentukan  dari  seberapa  baik perusahaan  dalam  mengelola cadangan  mineral dan  menemukan  cadangan  baru.  Tahap  eksplorasi  dan  eksploitasi  menjadi  salah  satu tahapan  penting  dalam  kegiatan  operasional  karena  mengukur  tingkat  ekonomis  barang tambang  agar  memiliki  tingkat  profitabilitas  yang  maksimal  bagi  Perusahaan.    ANTAM melakukan aktivitas eksplorasi yang berfokus pada komoditas emas berpusat di Pongkor dan Cibaliung, Jawa Barat, dan nikel yang berpusat di Pomalaa, Sulawesi Tenggara. Komoditas Nikel yang berada di Pomalaa Sulawesi Tenggara merupakan
Kinerja  positif  ANTAM  pada  tahun  2020  yaitu  sebagai  pemasok  utama  dalam pemenuhan komoditas barang tambang dalam negeri. Hal ini merupakan wujud komitmen ANTAM untuk mendukung program hilirisasi dalam negeri khususnya peningkatan penjualan bijih  nikel  sesuai  dengan  Peraturan  Menteri  Energi  Sumber  Daya  Mineral  Nomor  11  Tahun

## IMPLEMENTASI CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY PADA PT. ANEKA TAMBANG Tbk. UBPN SULAWESI TENGGARA
Volume 5 Number 4 (November - January 2022), pp.1091-1112               Candra Puspita Ningtyas. et.al DOI: https://doi.org/10.35817/publicuho.v5i4.50 Accredited SINTA 4, SK.NOMOR 105/E/KPT/2022
2019. Nilai penjualan bersih ANTAM yang telah diaudit tercatat sebesar Rp27,37 triliun. Saat ini komoditas  emas  masih  menjadi  penyumbangterbesar  pendapatan  Perusahaan  mencapai Rp19,36  triliun  atau  71%  dari  total  penjualan  bersih  tahun  2020.  Hasil  Customer  Satisfaction Index  (CSI)  pada  tahun  2020  menunjukkan  tingkat  kepuasan  dari  pelanggan  yang  sangat baik terhadap produk ANTAM. CSI Feronikel sebesar 88,76 sangat baik dan Bauksit 80,31 baik dilakukan  oleh  internal  sedangkan  CSI  Logam  Mulia  sebesar  83,04  tinggi  dilakukan  pihak eksternal.
Kinerja  ekonomi  ANTAM  yang  baik  berdampak  pada  peningkatan  keberlanjutan Perusahaan. Perusahaan lebih leluasa melakukan pengembangan di berbagai sektor terkait biaya  kegiatan  operasional  untuk  biaya  pegawai  untuk  kesejahteraan,  meningkatkan kapasitas  produksi,  dan  investasi  sosial  untuk  masyarakat  sekitar  area  operasional  maupun peningkatan  pemasukan  kas  negara.  Biaya  operasional  pada  tahun  2020  sebesar  Rp  23,5 triliun dan biaya pegawai 1,75 triliun, serta investasi  sosial  yang dikeluarkan ANTAM sebesar Rp 87,29 miliar untuk biaya penyelenggaraan program CSR (Corporate Social Responsibility). Kontribusi kepada negara berupa pajak  dan royalty. Perusahaan ANTAM pada tahun 2020 telah  memberikan  kontribusi  dari  hasil  PNBP,  pajak  dan  royalti  kepada  Pemerintah  sebesar Rp758,81  miliar.  Peningkatan  kinerja  ekonomi  yang  terus  bertumbuh  memberikan  dampak positif bagi ANTAM yang terlihat dari distribusi ekonomi kepada para pemangku kepentingan di  tahun  2020.  Pada  tahun  2020  perusahaan  ANTAM  mendapatkan  pendapatan  usaha sebesar Rp27.372,46 miliar.
Komitmen  ANTAM  yang  kuat  untuk  memberikan  manfaat  ekonomi  dan  sosial  bagi seluruh  pemangku  kepentingan  di  seluruh  wilayah  operasional  perusahaan  dalam  upaya meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui program pendidikan dan pemberdayaan ekonomi  masyarakat.    Perusahaan  selalu  sejalan  dengan  program  pembangunan  yang dijalankan Pemerintah Daerah setempat dan sesuai kesepakatan dengan para stakeholder dalam  Musyawarah  Perencanaan  Pembangunan  di  sekitar  wilayah  operasional.  Upaya ANTAM dalam mewujudkan pembangunan masyarakat yang berkelanjutan melalui Program Community  Development,  dan  Program  Kemitraan  dan  Bina  Lingkungan,  sehingga  dapat terwujud kesejahteraan dan kemandirian hidup masyarakat. Komitmen ANTAM tidak hanya dilaksanakan  pada  saat  berlangsungnya  kegiatan  operasional  Perusahaan  saja  kepada masyarakat  namun  lebih  dari  itu,  berkomitmen  juga  untuk  memberikan  manfaat  bagi masyarakat melalui berbagai program pasca tambang guna mempersiapkan kemandirian wilayah  dan  masyarakat  setempat  jika  sewaktu-waktu  izin  ANTAM  berakhir  di  wilayah operasional.

## 2. Aspek Lingkungan
Aspek  lingkungan  ANTAM  menerapkan Good  Mining  Practice melalui  prinsip  kehati- hatian  ( Precautionary  Principle )  di  seluruh  unit  bisnis  berdasarkan  ketentuan  dan  peraturan

## Journal Publicuho
ISSN 2621-1351 (online), ISSN 2685-072 9 (print) Volume 5 No 4 (November -January 2022)pp.1091-1112 Accredited SINTA 4, SK.NOMOR 105/E/KPT/2022 Open Access at: https://journalpublicuho.uho.ac.id/index.php/journal/index DOI: https://doi.org/10.35817/publicuho.v5i4.50
yang  berlaku,  mulai  dari  eksplorasi,  penambangan,  dan  pengolahan.  Penerapan Good Mining  Practice juga  meliputi  aspek  Kesehatan  dan  Keselamatan  Kerja  (K3),  tanggung jawab lingkungan, pengembangan masyarakat, hingga rencana pascatambang.
Dalam  menjalankan  kegiatan  operasional,  Perusahaan  memiliki  kebijakan  lingkungan dan  ANTAM  Green  Standard  (AGS)  yang  diwujudkan  melalui  perencanaan,  identifikasi, pengelolaan  risiko,  dan monitoring lingkungan.  Kami  juga  telah  mengimplementasi  system manajemen lingkungan ISO 14001 untuk mempertahankan akuntabilitas kinerja pengelolaan lingkungan seluruh unit bisnis.
Adapun  dalam  implementasi  pengelolaan  dampak  lingkungan  di  seluruh  area  kerja, ANTAM berpedoman pada:
a) Kebijakan Holding Industri Pertambangan (Pedoman Strategis K3LH)
b) Dokumen Analisis Dampak Lingkungan (AMDAL)
c) Rencana Pengelolaan Lingkungan (RKL)
d) Rencana Pemantauan Lingkungan (RPL) Rencana Pascatambang
1) Energi; Sebagai  Perusahaan  yang  mengelola  kegiatan  hulu  hingga  hilir,  ANTAM menggunakan energi untuk melakukan pengolahan dan pemurnian mineral. Perusahaan senantiasa memperhatikan aspek ini karena Energi merupakan salah satu Tujuan dalam SDGs.  Energi  juga  merupakan  salah  satu  dari  enam  indikator  yang  diperhatikan  dalam penilaian PROPER Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK). Berdasarkan hal tersebut,  ANTAM  berkomitmen  untuk  menggunakan  energi  secara  efisien.  Perusahaan melakukan  konservasi  energi  dengan  melakukan  inovasi  pada  proses  produksi.  Dalam komitmen efisiensi energi, ANTAM melanjutkan inisiatif substitusi bahan bakar, melakukan modifikasi  pada  peralatan  tambang  bawah  tanah,  dan  sebagainya.  Selain  itu, pemantauan  penggunaan  energi  juga  dilakukan  sebagai  bentuk  perhatian  Kami  pada aspek energi. Kebijakan efisiensi energi ANTAM memberikan panduan bagi Insan ANTAM untuk  mematuhi  peraturan  pemerintah  terkait  efisiensi  energi,  menurunkan  capaian intensitas  konsumsi  energi  spesifik  dari  tahun  sebelumnya,  meningkatkan  capaian  rasio efisiensi  energi  dari  pencapaian  sebelumnya,  menerapkan  teknologi  tepat  guna  dan ramah  lingkungan  untuk  menurunkan  konsumsi  energi;  serta  menerapkan  sistem pemantauan dan evaluasi berkelanjutan.
2) Keanekaragaman  Hayati; Selain  reklamasi  dan  rehabilitasi  lahan,  keanekaragaman hayati  juga  menjadi  perhatian  ANTAM  dalam  menjaga  keseimbangan  dan  kelestarian lingkungan. ANTAM berkomitmen melakukan upaya-upaya pelestarian keanekaragaman hayati  terutama  bagi  habitat  ekosistem  dan  flora-fauna  yang  berada  di  sekitar  area operasional  maupun  di  luar  area  operasional.  Pengelolaan  keanekaragaman  hayati  di

## IMPLEMENTASI CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY PADA PT. ANEKA TAMBANG Tbk. UBPN SULAWESI TENGGARA
Volume 5 Number 4 (November - January 2022), pp.1091-1112               Candra Puspita Ningtyas. et.al DOI: https://doi.org/10.35817/publicuho.v5i4.50
Accredited SINTA 4, SK.NOMOR 105/E/KPT/2022
seluruh unit bisnis ANTAM sesuai dengan Rencana Pengelolaan Lingkungan dan Rencana Pemantauan  Lingkungan  (RKL-RPL)  dan  persyaratan  PROPER.  Semua  unit  bisnis  telah memiliki  rencana  pengelolaan  keanekaragaman  hayati  yang  tercantum  dalam dokumen lingkungan yang dijalankan dengan konsisten.
3) Pengelolaan  Limbah; Sebagaimana  kegiatan  pertambangan  dan  perusahaan  industri pada  umumnya,  kegiatan  operasional  ANTAM  menghasilkan  limbah  padat  yang  terdiri dari  limbah  Bahan  Berbahaya  dan  Beracun  (B3)  dan  limbah  non-B3.  Limbah-limbah tersebut bila tidak dikelola dengan baik dapat mengakibatkan dampak negatif, antara lain  pencemaran  air  dan  tanah  yang  dapat  menyebabkan  degradasi  lingkungan  dan kesehatan  masyarakat.  Untuk  itu,  sebagai  bagian  dari  manajemen  limbah,  ANTAM mengidentifikasi  timbulan  limbah  dan  dampaknya,  terutama  timbulan  limbah  signifikan yang dihasilkan proses bisnis Kami, mulai dari eksplorasi, penambangan dan pengolahan, hingga pemasaran. PT. ANTAM Tbk. berkomitmen untuk mengolah limbah sesuai dengan ketentuan  yang  berlaku  agar  limbah  yang  ditimbulkan  tidak  berdampak  negatif  pada lingkungan  dan  masyarakat  di  sekitar  wilayah  operasional,  serta  sebisa  mungkin memanfaatkan  kembali  limbah  untuk  operasional  Kami  dan  kegunaan  lain  sehingga mengurangi beban limbah yang dikirimkan ke Tempat Pembuangan Akhir (TPA).
4) Emisi; Dalam  konteks  keberlanjutan,  pengendalian  emisi  menjadi  salah  satu  aspek penting  bagi  ANTAM.  Perusahaan  memiliki  kebijakan  penurunan  emisi  GRK  dan konvensional,  identifikasi  sumber  emisi,  beban  emisi,  data  aktivitas  faktor  emisi,  faktor oksidasi  dan  konversi  di  setiap  unit  bisnis.  Seluruh  kegiatan  pengendalian  emisi  ANTAM dilakukan  selaras  dengan  aturan  pemerintah,  yaitu  Peraturan  Presiden  Nomor  61/2011 tentang rencana aksi penurunan Gas Rumah Kaca (GRK) dan Peraturan Presiden Nomor 71/2011 tentang Pencatatan Inventarisasi GRK Nasional.
5) Reklamasi  dan  Rehabilitasi; Sebagai  perusahaan  yang  melaksanakan  kaidah penambangan  yang  baik,  ANTAM  berkomitmen  dan  bertanggung  jawab  dalam mengembalikan  kondisi  lingkungan,  habitat  flora  dan  fauna,  serta  produktivitas  area pascatambang  seperti  sediakala,  bahkan  bermanfaat  untuk  masyarakat  sekitar.  Upaya pelaksanaan kegiatan reklamasi di ANTAM telah melalui perencanaan yang matang dan implementasi  yang  optimal  seperti  diatur  dalam  dokumen-dokumen  lingkungan  seperti AMDAL,  Rencana  Reklamasi,  Rencana  Pascatambang  (RPT),  dan  Keputusan  Menteri ESDM No. 1827 Tahun 2018 tentang Pedoman Pelaksanaan Kaidah Teknik Pertambangan yang Baik.
6) Air; Air  merupakan  aspek  penting  yang  menjadi  kebutuhan  utama  dalam  operasional dan  keperluan  pendukung  ANTAM.  Perusahaan  berkomitmen  untuk  mengelola  air dengan  baik  dan  berusaha  mengurangi  penggunaan  air  yang  berasal  dari  sumber  air baku.  ANTAM  melakukan  pengelolaan  air  sesuai  dengan  kaidah good  mining

## Journal Publicuho
ISSN 2621-1351 (online), ISSN 2685-072 9 (print) Volume 5 No 4 (November -January 2022)pp.1091-1112 Accredited SINTA 4, SK.NOMOR 105/E/KPT/2022 Open Access at: https://journalpublicuho.uho.ac.id/index.php/journal/index DOI: https://doi.org/10.35817/publicuho.v5i4.50
practice sesuai  peraturan  yang  berlaku.  Salah  satu  upaya  tersebut  adalah  pemenuhan Surat Ijin Pengusahaan Air Tanah dan Surat Ijin Pemakaian Air (SIPA) di unit bisnis. Melalui upaya  ini  diharapkan  aktivitas  Perusahaan  tidak  mempengaruhi  ketersediaan  air  bersih bagi  masyarakat  di  sekitar  wilayah  operasi.  Untuk  itu,  seluruh  area  operasional  ANTAM memiliki  strategi  pengelolaan  air  yang  terdiri  dari  tiga  fokus  utama.  Pertama,  ANTAM berupaya  mengurangi  beban  pengambilan  air baku  dari  alam  terutama  air  tanah  dan air  permukaan.  Kedua,  memaksimalkan  penggunaan  air  hasil  resirkulasi  dan  daur  ulang untuk proses produksi dan penggunaan lain seperti landscaping, penyiraman, kebutuhan air lain di area operasional. Ketiga, memastikan kualitas air yang akan dialirkan kembali ke badan air umum telah sepenuhnya memenuhi baku mutu yang diatur oleh peraturan yang berlaku.
3. Aspek Sosial
1) Kinerja  Sosial; Dalam  menjalankan  program Corporate  Social  Responsbility (CSR), ANTAM  selalu  berkomitmen  memberikan  manfaat  berkelanjutan  untuk  mendukung terciptanya kemandirian wilayah. Oleh karena itu, penting bagi ANTAM  untuk  selalu berkolaborasi  dengan  Pemerintah  dan stakeholder agar  program  pengembangan masyarakat  yang  dijalankan  Perusahaan  selaras  dengan  agenda  pembangunan daerah demi mewujudkan pembangunan yang berkelanjutan. Lebih jauh, Kami juga telah  menyiapkan  Rencana  Pascatambang  (RPT)  yang  di  dalamnya  terdapat program  pengembangan  masyarakat  yang  dapat  memberikan  manfaat  sosial  dan ekonomi bagi masyarakat sekitar Perusahaan. Hal ini merupakan upaya Kami dalam menyiapkan  masyarakat  untuk  dapat  berkelanjutan  meskipun  ANTAM  tidak beroperasi  di  wilayah  tersebut.  ANTAM  menyadari  bahwa  kemajuan  masyarakat  di sekitar  wilayah  operasional  merupakan  salah  satu  wujud  perkembangan  dan keberhasilan  Perusahaan.  Untuk  itu,  Kami  selalu  mengedepankan  praktik-praktik penambangan  yang  baik,  keadilan  sosial,  dan  keadilan  lingkungan  yang  sesuai dengan hukum dan norma yang berlaku.
2) Ketenagakerjaan; Human Capital Management (HCM) merupakan salah satu faktor untuk  mendukung  keberlanjutan  Perusahaan.  Pada  tahun  2020,  strategi  dan pengembangan  human  capital  ANTAM  diselaraskan  dengan  kebutuhan  bisnis Perusahaan  yaitu  melatih  dan  mengembangkan  kompetensi  pegawai  sejalan dengan  bisnis  perusahaan,  mendayagunakan  tenaga  kerja  pihak  ketiga  dan pembenahan sistem human capital management untuk menunjang terciptanya iklim kerja  yang  kondusif  bagi  peningkatan  produktivitas.  ANTAM  telah  meninjau  ulang rencana  pengembangan  sumber  daya  manusia  (SDM)  dan  menetapkan  target

## IMPLEMENTASI CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY PADA PT. ANEKA TAMBANG Tbk. UBPN SULAWESI TENGGARA
Volume 5 Number 4 (November - January 2022), pp.1091-1112               Candra Puspita Ningtyas. et.al DOI: https://doi.org/10.35817/publicuho.v5i4.50 Accredited SINTA 4, SK.NOMOR 105/E/KPT/2022
Human Capital Excellence yaitu Insan ANTAM yang memenuhi kriteria BEST (Beyond Expectation,  Environment  Awareness  dan  Synergized  ParTnership).  Untuk  mencapai sasarannya, Human  Capital  Excellence mengaktualisasikan  atribut  kepemimpinan berakal-budi  (SENSE;  Speed,  ENergize,  reSpect,  couragE)  yang  menjiwai  nilai-nilai kepeloporan  (PIONEER;  Professionalism,  Integrity,  glObal  mentality,  harmoNy, ExcEllence,  Reputation)  sebagai  landasan  dalam  melaksanakan  kegiatan  usaha Perusahaan.  ANTAM  sebagai  bagian  dari  Holding  Industri  Pertambangan  (MIND  ID) mendukung  proses  Transformasi  Budaya  MIND  ID  ( Culture  Movemen t)  melalui penerapan Nilai-Nilai Utama AKHLAK bagi insan ANTAM sebagai Core Values Sumber Daya  Manusia  Perusahaan  BUMN  dan  juga  Holding  Industri  pertambangan  yang selanjutnya akan membentuk identitas serta perekat budaya kerja yang mendukung pencapaian kinerja dan bisnis perusahaan secara berkelanjutan.
3) Hak  Asasi  Manusia; ANTAM  menempatkan  hak  asasi  manusia  (HAM)  sebagai  nilai universal  yang  sepatutnya  dihormati,  diakui  dan  ditegakkan  oleh  segenap stakeholder.  Karenanya  ANTAM  memiliki  komitmen  kuat  untuk  memastikan  setiap operasional  Perusahaan  tidak  melanggar  prinsip-prinsip  HAM,  baik  dalam hubungannya  dengan  masyarakat,  pemasok,  maupun  pegawai.  Penjelasan mengenai  HAM  dinyatakan  dalam  kebijakan  terkait  pengembangan  sumber  daya manusia  (SDM)  dan  perjanjian  kerja  bersama  (PKB)  beserta  semua  mekanisme pelaporan bila terjadi pelanggaran. ANTAM juga menjaga hubungan yang harmonis dengan  semua  pihak  agar  tercipta  kehidupan  yang  serasi,  iklim  yang  bebas mengeluarkan pendapat, berserikat, berkumpul, maupun bekerja. Dalam hal ini, tidak terdapat  Satuan  Kerja  yang  melarang  kebebasan  dalam  berserikat.  Dengan implementasi  yang  baik,  tidak  terdapat  kasus  pelanggaran  HAM  bagi  pekerja, maupun masyarakat di sekitar Perusahaan.
4) Masyarakat; Sebagai  bagian  dari  Perusahaan  BUMN,  ANTAM  berkomitmen  dalam mewujudkan  Masyarakat  Sejahtera  dan  Mandiri.  Di  sekitar  wilayah  operasional,
ANTAM  melaksanakan  Program  Pengembangan  Masyarakat  Berkelanjutan  (PPMB) yang dalam pelaksanaannya berfokus pada tiga kategori yaitu: Program Community Development (ComDev),  Program  Kemitraan  dan  Bina  Lingkungan  (PKBL),  dan Program  Pascatambang.  Sepanjang  tahun  2020,  ANTAM  telah  menyalurkan  biaya CSR  sebesar  Rp82,12  miliar  untuk  program  Comdev.  Beberapa  program  yang dilakukan  pada  2020  merupakan  program  yang  berkelanjutan  dari  tahun sebelumnya.  Pada  2020,  realisasi  penyaluran  dana  Program  Kemitraan  (PK) mencapai  Rp11,72  miliar  di  mana  Rp11,41  miliar  disalurkan  dalam  bentuk  pinjaman modal  usaha.  Sedangkan  Rp0,31  miliar  untuk  kegiatan  pembinaan  Mitra  Binaan. Penyaluran  dana  Program  Kemitraan  disalurkan  kepada  293  Mitra  Binaan.  Pada

## Journal Publicuho
ISSN 2621-1351 (online), ISSN 2685-072 9 (print) Volume 5 No 4 (November -January 2022)pp.1091-1112 Accredited SINTA 4, SK.NOMOR 105/E/KPT/2022 Open Access at: https://journalpublicuho.uho.ac.id/index.php/journal/index DOI: https://doi.org/10.35817/publicuho.v5i4.50
tahun  2020,  ANTAM  menganggarkan  biaya  Bina  Lingkungan  dari  biaya  Perusahaan sebesar  Rp5,13  miliar,  realisasi  penyaluran  dana  Bina  Lingkungan  tercatat  sebesar Rp5,17  miliar.  Dengan  efektivitas  penyaluran  dana  Bina  Lingkungan  pada  2020 adalah  100,81%.  Dalam  upaya  penguatan  kapasitas  kelembagaan,  ANTAM  selalu melakukan pemantauan secara konsisten dalam mempersiapkan serta memperkuat kelembagaan untuk merealisasikan percepatan kemandirian wilayah. ANTAM Secara berkelanjutan  memberikan  pelatihan  maupun  pengetahuan  kepada  masyarakat terkait kemandirian ekonomi, sosial, ekonomi, dan aspek individu lainnya. Kami juga dibantu  oleh  para  stakeholder  untuk  mewujudkan  program  pengembangan masyarakat tersebut.
5) Tanggung Jawab atas Produk; ANTAM menerapkan sistem gugus kendali mutu dalam mempertahankan  dan  meningkatkan  kualitas  produk  hasil  tambangnya.  Sistem gugus  kendali  mutu  ini  berfungsi  untuk  mengurangi  biaya  operasi,  dan  pada  saat yang bersamaan meningkatkan kualitas produksi. Sebagai perusahaan nasional yang bertaraf  internasional,  ANTAM  telah  memiliki  sertifikasi  Komite  Akreditasi  Nasional (KAN)  dan  London  Bullion  Market  Association  (LBMA),  yakni  kelayakan  produk  untuk dijual  pada  tingkat  nasional  dan  internasional.  Dengan  ketaatan  pada  aturan kelayakan produk yang dijual ini, ANTAM tidak pernah menghadapi adanya tuntutan pelanggaran peraturan ataupun kode etik penjualan produk.
Untuk  menjaga  kualitas  dan  mengukur  kepuasan  konsumen,  setiap  tahun  ANTAM mengadakan penilaian kepuasan pelanggan melalui Customer Satisfaction Index (CSI).
Kegiatan CSR yang sudah dilaksanakan selama beberapa tahun terakhir dapat dilihat pada Tabel 2.
Tabel 2 . Kegiatan CSR PT Antam Tbk No  Ruang Lingkup Deskripsi 1 Sosial Pendidikan, Pelatihan, Kesehatan, perumahan, pengutan kelembagaan  (secara  internal,  termasuk  kesejahteraan  karyawan) Kesejahteraan  sosial,  olahraga,  pemuda,  wanita,  agama, kebudayaan dan sebagainya. 2 Ekonomi Kewirausahaan,  kelompok  usaha  bersama/unit  mikro  kecil  dan menengah  (KUB/  UMKM),  agrobisnis,  pembukaan  lapangan  kerja, insfratruktur ekonomi dan usaha produktif Iain. 3 Lingkungan Penghijauan,  reklamasi  lahan,  pengelolaan  air,  pelestarian  alam, ekowisata  penyehatan  lingkungan  pengendalian  polusi,  serta penggunaan produksi dan energi secara efisien.

## Sumber: PT. ANTAM Tbk, 2022

## Implementasi Program CSR PT. ANTAM Tbk Sulawesi Tenggara
Program CSR dari PT ANTAM Tbk UBPN Sultra telah memberikan manfaat kepada masyarakat di  sekitar  wilayah  operasi.  PT  ANTAM  Tbk  UBPN  Sultra  telah  memberikan  program-  program

## IMPLEMENTASI CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY PADA PT. ANEKA TAMBANG Tbk. UBPN SULAWESI TENGGARA
Volume 5 Number 4 (November - January 2022), pp.1091-1112               Candra Puspita Ningtyas. et.al DOI: https://doi.org/10.35817/publicuho.v5i4.50
Accredited SINTA 4, SK.NOMOR 105/E/KPT/2022
yang terdiri dari program Community Development dan Program  PUMK. Hasil implementasi program-program tersebut telah memberikan dampak, sosial, ekonomi dan lingkungan bagi penerima manfaat. Berikut merupakan perbandingan persentase dampak sosial.
Gambar 1. Persentase manfaat pelaksanaan program CSR dari aspek sosial
70 65 60 50 28
40 30
20 10
0 2 0 Tidak berdampak Kurang berdampak Berdampak Sangat berdampak
Sumber: Hasil analisis CSI, PT. ANTAM Tbk, 2021
Berdasarkan  Gambar  1,  diketahui  bahwa  sebesar  68  persen  program  yang  dijalankan sangat  berdampak  terhadap  aspek  sosial  dari  penerima  program.  Para  nelayan berkelompok  sesuai  dengan  desanya.  Kelompok  nelayan  juga  telah  memiliki  legalitas kelompok  berupa  SK  kelompok.  Dengan  adanya  kelompok,  nelayan  dapat  memperoleh bantuan dan beberapa program baik dari CSR maupun dari dinas-dinas tertentu. Kelompok ini juga memiliki fungsi sebagai kelompok belajar, hal ini dapat dilihat dari kegiatan bioflok yang mereka lakukan. Program kopi dan kakao yang sedang dijalankan juga memberikan dampak social bagi petani, dari 8 orang petani ini mulai menjadi satu kelompok petani kopi dan  kakao,  mereka  juga  bersama-sama  menyiapkan  lahan  untuk  menanam  kopi  dan kakao.  Selain  program  tersebut,  pada  program  kelompok  sumur  irigasi  awalnya  terjadi perselisihan  antar  petani  karena  permasalahan  krisis  air,  namun  setelah  adanya  program kelompok  sumur  irigasi,  perselisihan  antar  petani  sudah  mereda.  Dampak  program pemberdayaan,  selain  berpengaruh  terhadap  aspek  sosial,  berpengaruh  juga  terhadap dampak ekonomi.

## KESIMPULAN
Berdasarkan hasil dan pembahsan kajian literatur ini berkesimpulan sebagai berikut:
1) Aspek  Ekonomi; Realisasi  dari  tanggung  jawab  sosial  dibidang  ekonomi  diwujudkan dengan memberikan kontribusi nyata bagi masyarakat dan Pemerintah berkontribusi ke Pemerintah  dilakukan  melalui  pembayaran  pajak, royalty ,  dan  penerimaan  negara bukan  pajak  (PNBP)  lainnya  sebesar  Rp758,81  miliar,  sesuai  dengan  peraturan  yang berlaku.  Peningkatan  kinerja  ekonomi  ANTAM  yang  terus  tumbuh  memberikan  dampak positif bagi Perusahaan yang terlihat dari distribusi ekonomi kepada para stakeholder di tahun 2020. Perusahaan mendapatkan pendapatan usaha sebesar Rp27.372,46 miliar.
2) Aspek  Lingkungan; ANTAM  menerapkan Good  Mining  Practice melalui  prinsip  kehati-

## Journal Publicuho
ISSN 2621-1351 (online), ISSN 2685-072 9 (print) Volume 5 No 4 (November -January 2022)pp.1091-1112 Accredited SINTA 4, SK.NOMOR 105/E/KPT/2022 Open Access at: https://journalpublicuho.uho.ac.id/index.php/journal/index DOI: https://doi.org/10.35817/publicuho.v5i4.50
hatian  ( Precautionary  Principle )  di  seluruh  unit  bisnis  meliputi  aspek  Kesehatan  dan Keselamatan  Kerja  (K3),  tanggung  jawab  lingkungan,  pengembangan  masyarakat, hingga  rencana  pascatambang.  ANTAM  berkomitmen  untuk  menggunakan  energi secara  efisien.  ANTAM  mengidentifikasi  timbulan  limbah  dan  dampaknya,  terutama timbulan  limbah  signifikan  yang  dihasilkan  proses  bisnis  Kami,  mulai  dari  eksplorasi, penambangan  dan  pengolahan,  hingga  pemasaran.  ANTAM  berkomitmen  dan bertanggung jawab dalam mengembalikan kondisi lingkungan, habitat flora dan fauna, serta  produktivitas  area  pascatambang  seperti  sediakala.  ANTAM  melakukan pengelolaan  air  sesuai  dengan  kaidah good  mining  practice sesuai  peraturan  yang berlaku.
3) Aspek Sosial; Dalam menjalankan program Corporate Social Responsbility (CSR), ANTAM selalu  berkomitmen  memberikan  manfaat  berkelanjutan  untuk  mendukung  terciptanya kemandirian  wilayah.  Oleh  karena  itu,  penting  bagi  ANTAM  untuk  selalu  berkolaborasi dengan  Pemerintah  dan  stakeholder  agar  program  pengembangan  masyarakat  yang dijalankan  Perusahaan  selaras  dengan  agenda  pembangunan  daerah  demi mewujudkan pembangunan yang berkelanjutan.

## REFERENSI
Aprilianti,  L.  2008.  AFIOlISis  Pengimplementasian  Coroporate  Social  Responsibility  oleh  PT ANTAM  Tbk  UBPE  Pongkor  dalam  Pengembangan  Komunitas.  [skripsi].  Bogor:  Institut Pertanian Bogor.
Bahruddin, Krisdyatmoko, Darmawan, D. A., & Soetomo. (2013). Indikator Proper Hijau Aspek Pengembangan  Masyarakat  (Community  Development).  Yogyakarta:  Deputi Pengendalian dan Pencemaran, KLHK dan FISIPOL UGM.
Badan Pusat Statistik Kabupaten Kolaka. 2020. Kabupaten Kolaka dalam Angka Tahun 2020. Diakses pada 10 Desember 2021.
Budimanta,    Arif,    Adi    Prasetyo,    dan    Bambang    Rudito.    2008.  Corporate    Social Responsibility:  Alternatif  bagi  Pembangunan  Indonesia. Jakarta:ICSD.
Cresswell, J.C. 1997. ReSearch design, qualitative and quantitative approach. London: Sage Publications.
Dale, R. 2004. Evaluating development programs and projects. London: Sage Publications.
Grudowski P dan Pawe J. 2015. Szefler Stakeholders Satisfaction Index as an Important Factor of Improving Quality Management SystemS of UniverSitieS in Poland. Zarz'dzanie i Finanse Journal of Management and Finance Vol. 13 (2).
[ICMM] Metode  Penerapan  ICMM  di  Perusahaan  Tambang.  2020.  pada  tanggal  1  Oktober 2021.
Indrayanti.  2017.  Persepsi  masyarakat  tentang  implementasi  program  corporate  Social responsibility (CSR) pada PT. Aneka Tambang, Tbk di Pomalaa.
Kementerian  Lingkungan  Hidup  dan  Kehutanan.  2013.  Indikator  PROPER  Hyau  ASpek Pengembangan IVIOS/0Takat. Jakarta: KLHK.

## IMPLEMENTASI CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY PADA PT. ANEKA TAMBANG Tbk. UBPN SULAWESI TENGGARA
Volume 5 Number 4 (November - January 2022), pp.1091-1112               Candra Puspita Ningtyas. et.al DOI: https://doi.org/10.35817/publicuho.v5i4.50
Accredited SINTA 4, SK.NOMOR 105/E/KPT/2022
Marnelly TR. 2011. Corporate Social ResponSibility (CSR): Tinjauan Teori dan Praktek di Indonesia. Makara, Social  Humaniora, Vol 1S (1) Juli 2011.
Mardikanto, T. (2014). Corporate Social Responsibility (Tanggung Jawab Sosial Korporasi) .
Alfabeta.
Nasdian,  FT.  2014.  Pengembangan  Masyarakat  (1st  ed.).  Jakarta:  Yayasan  Pustaka  Obor Indonesia.
Ode, L., Elwan, M., Ido 2 , I., Alwi, L. O., & Putra 3 , H. W. (2018). KEBIJAKAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) PERTAMBANGAN DAN PENGARUHNYA TERHADAP KESEJAHTERAAN MASYARAKAT. Journal Publicuho , 1 (1), 16 – 27.
Peraturan  Menteri  Pendayagunaan  Aparatur  Negara  dan  Reformasi  Birokrasi  Republik Indonesianomor 14 Tahun 2017
Prayogo  D.  2011.  Evaluasi  Program  Corporate  Social  ReSponSibility  dan  Community Development pada Industri Tambang Dan Migas. Makara, Sosial Humaniora, Vol. 1 S (1), Juli 2011: Hal 43-58.
Sari  EP.  2019.  Perilaku  Tanggung  Jawab  Lingkungan  Masyarakat  Ditinjau  dari  Efektivitas Program Pengembangan Masyarakat dan Efikasi Diri. Tesis. [Internet].
Soekanto, S. 2012. Sosiologi Suatu Pengantar. Jakarta: Rajawali Pers.
Sugiyono.  2006.  Metode  Penelitian  Kuantitatif,  Kualitatif  dan  R  &  D.  Bandung:  Alfabeta Sugiyono. 2011. Metode Penelitian Kombinasi (Mixed Methods) (Sutopo, ed.). Alfabeta.
Tanudjaja, B. B. (2006). Perkembangan Corporate Sosial Responsibility di Indonesia. Nirmana , 8 (2), 92 – 98.
Theofilus, O. :, Ido, I., A 3 1 Mahasiswa, S., Jurusan, D., Universitas, F., & Oleo, H. (2019). Evaluasi Program CSR (Corporate Social Responsibility) Perusahaan PT. ANTAM Tbk UBPN SULTRA Kecamatan Pomalaa Kabupaten Kolaka (Studi Kasus Desa Tambea) . 1 (1), 51 – 57. http://ojs.uho.ac.id/index.php/PUBLICUHO
UN-ISDR.  2004.  Living  with  TISk  -  fOcuS  on  disaster  risk  reduction.  In  Living  with  TISk:  a  global review of disaster reduction initiatives (Vol. 1). DOI. 9211010640
Wibisono, Y. (2007a). Membedah Konsep dan Aplikasi CSR . Fascho Publishing.
Wibisono, Y. (2007b). Membedah Konsep dan Aplikasi CSR (Corporate Social Responsibility .
Fascho Publishing.
World Business Council for Sustainable Development (WBCSD). (2002). Corporate Social Responsibility : The WBCSD ’ s Journey . Conches.