Budi  daya  buah  dalam  pot  atau  yang  biasa disebut Tabulampot semakin banyak digemari  karena  cara  ini  dianggap  sangat efektif  bagi  para  pecinta  tanaman  buah yang  ingin  menanam  buah-buahan  dengan memanfaatkn  lahan  yang  sempit.  Selain bisa  menghasilkan  buah,  Tabulampot  buah mampu menghasilkan buah  yang lezat juga sebagai penghias rumah.  yang paling indah jika melihat tanaman buah yang kita tanam tersebut. Melihat buahnya yang bergelantungan  membuat    tertarik  orang yang  melihat  sehingga  ingin  memetik  dan memakannya.  Selain  buah,  tanaman  lain juga  bisa  dijadikan  tabulampot.  Seperti tanaman  hias,  tanaman  obat-obatan  atau biasa  disebut juga  apotik  hidup  dan  bumbu dapur.
Di  zaman  modern  ini,  peran perempuan dalam meningkatkan
pendapatan keluarga
perlu
diperhitungkan.  Tabulampot  adalah  salah satu usaha sampingan yang dapat dilakukan  untuk  menambah  pendapatan keluarga.  Dengan  menggunakan  lokasi yang  terbatas  dari  pekarangan  rumah sederhana  yang  mereka  tempati,  mereka menanam  bibit  buah  dalam  sebuah  pot, diantaranya  jeruk  kesturi,  jeruk  manis, jeruk  sankis,  jambu  madu,  jambu  biji bangkok,  jambu  biji  kristal  dan  lain-lain. Dengan menghasikan buah untuk dikonsumsi  sendiri  akan  bisa  menghemat pengeluaran  rumah  tangga  atau  bisa  juga dikatakan meningkatkan pendapatan keluarga secara riil.

## Dampak Usaha Tabulampot Rumah Tangga Terhadap Pendapatan Keluarga

## ASNAHWATI
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Riau Jln. HR Subrantas KM 12 Panam Pekanbaru E-mail : asnahwati357@yahoo.com
Abstract :  Tabulampot  business  can  be  used  as  a  side  business  for  women  especially housewives who live in modest housing. Limited and even narrow land that is in the yard of the house can be optimized function by planting various types of plants in pots. This system is known  as  Tabulampot.  The  results  of  this  plant  is  expected  to  increase  family  income.  In addition to the results can be sold, can also be consumed by yourself so as to save household expenses.  In  real  terms,  these  savings  are  seen  as  increasing  family  income.  The  long-term goal  of  this  research  is  to  increase  Tabulampot's  results  so  that  it  can  also  increase  family income. But what happened so far from the observations that the author has done around the modest  housing,  Tabulampot  business  is  really  only  used  as  a  side  activity  that  is  not  so expected  results.  Proven  from  the  Tabulampot  display  and  the  results  obtained  are  not optimal. Yet if this business is really managed properly it will be able to bring optimal results that will be able to increase family income. This  research  is  focused  on  respondents  who have  Tabulampot  in  simple  housing  complex.  In  this  study,  a  sample  of  18  people  from  all housewives  who  have  Tabulampot  in  RT  0I  RW  02  Housing  Wisma  Kualu  Permai  Tarai Bangun Kecamatan Tambang Kabupaten Kampar Riau. After doing the research, it is known that Tabulampot's  business done  by  housewife  is  only  for the  mere pleasure which  is  not so expected result. The mothers lack good financial management of this  business especially the evaluation of  business results so  it  is known that the  impact of this effort on the  increase  in family  income  is  still  small  that  is  16.7%  ..  From  the  study  also  known  the  most  important obstacle  experienced  by  housewife  housewives  This  simplification  is  in  terms  of  care  and management.
Keywords: Management, Family income
Jurnal Akuntansi Kompetif, Online ISSN : 2622-5379 Vol. 2, No. 2, Mei 2019 69 Menurut Wibowo (2015) Tabulampot adalah teknik budidaya tanaman  yang  menggunakan  pot  dan sejenisnya  sebagai  tempat    meletakkan media  tanam  dan  bibit  tanaman.  Teknik tabulampot  dapat  menggunakan  tempat berupa  pot  plastik,  pot  dari  tanah  liat  dan berbagai  bahan  yang  dapat  dicetak,  dan polybag  atau  plastik  (Wibowo,  Ananda, Setiawan, Prahendra, & Adelin, 2015).
Teknik tabulampot memiliki kelebihan  dan  kekurangan.  Kelebihan teknik  ini  yaitu:  praktis,  tidak  memerlukan banyak media dan pupuk (sesuai ukuran pot yang mampu menampung media) dan harga relatif  murah.  Kelemahannya  yaitu  terbatas jumlah  dan  jenis  tanaman  yang  dapat ditampung  di  tabulampot.  Tabulampot dapat  dijadikan  sebagai  solusi  praktis dalam menyikapi kondisi dan permasalahan masyarakat akan keterbatasan lahan pertanian. Tabulampot juga dapat menumbuhkan  kembali  rasa  cinta  kita terhadap  produk  pertanian.Tidak  jarang masyarakat menggantungkan hidupnya pada  budidaya  tanaman  dengan  teknik tabulampot,  karena  hasilnya  yang  lebih tinggi  dibanding  teknik  lainnya(Wibowo  et al., 2015)
Namun  yang  terjadi  selama  ini penulis perhatikan serta dari observasi yang telah  dilakukan  diketahui  bahwa  usaha Tabulampot hanya dijadikan usaha sampingan  yang  tidak  begitu  diharapkan hasilnya.  Hal  ini  bisa  dilihat  dari  tampilan dan  kesuburan  tanaman  dimana  banyak ditemui  tanaman  yang  kurang  sehar  dan dijumpai  banyak  rumput  yang  tumbuh dibiarkan begitu saja di dalam pot tersebut. Hal  ini  menandakan  kurangnya  perawatan dan  perhatian  terhadap  tabulampot  yang telah ditanam.
Dalam  pengelolaan  Tabulampot  ini membutuhkan  juga  jiwa  kewirausahaan. Sebagaimana  dinyatakan  Sari,  adanya  jiwa enterpreneur sangat diperlukan bagi pengembangan  individu  dalam  mengarungi kehidupan  disamping  secara  lebih  luas  lagi yaitu  untuk  mengembangkan  kemandirian bangsa. Wirausaha bukan sekedar berbisnis
apalagi sekedar berdagang, hal ini penting untuk  dimengerti  agar  tidak  terjadi kesalahan  arti  dan  pemahaman  yang sempit. Maka dari itu, kegiatan Tabulampot  yang  dilakukan  oleh  ibu rumah tangga bisa juga dikatakan sebagai wirausaha.  Budaya  Kewirausahaan  yang tumbuh secara alami dalam suatu keluarga atau  kelompok  masyarakat  Indonesia merupakan suatu  aset yang sangat berharga  bagi  bangsa  Indonesia.(Sari,
2014)
Usaha ibu-ibu perumahan sederhana  dalam  menanam  Tabulampot ini  termasuk  juga  ke  dalam  usaha  Mikro Kecil Menengah (UMKM) yang membutuhkan jiwa kewirausahaan, sebagaimana  Rambat  Lupiyoadi  Jero Wacik mendifinisikan bahwa enterpreneur (wirausaha) adalah kegiatan yang melaksanakan proses penciptaan kekayaan  dan  nilai  tambah  melalui peneloran dan penetasan gagasan, memadukan sumber daya dan merealisasikan  gagasan  tersebut  menjadi kenyataan. Enterpreneur (wirausaha) adalah suatu proses peningkatan kesejahteraan yang dinamis.(Sari, 2014)
Hasil  penelitian  dari  Wicaksono menyimpulkan  bahwa  wirausaha  wanita dalam mengelola usahanya telah mendasarkan pada dimensi inovasi, dimensi  pengambilan  resiko  dan  sikap proaktif  dalam  pengembangan  usaha. Meskipun  implementasi  inovasi  belum maksimal akan tetapi pelaku usaha secara terus menerus berupaya untuk meningkatkan  inovasi  baik  dari  sisi pengembangan produk, cara kerja maupun sistem  pemasaran.  Sejumlah  upaya  yang dilakukan  antara  lain  dengan  terlibat secara aktif pada kegiatan pembinaan dan pendampingan  UMKM  yang  dilakukan oleh  instansi  pemerintah  maupun  swasta. Akan  tetapi  dalam  upaya  pengembangan inovasi  produk,  sistem  kerja  maupun sistem  pemasaran,  para  pelaku  usaha masih  terkendala  dengan  kemampuan sumber daya manusia yang ada mengingat SDM  yang  terlibat  dalam  pengelolaan
70
UMKM rata-rata kurang memiliki pemahaman yang baik di bidang bisnis atau tata kelola usaha.(Wicaksono, 2015)
Menurut  Drs.  H.  Hendro  Sunarjo, APU  (Purn)  dalam  bukunya  hal  8 mengemukakan pendapat bahwa tabulampot  bisa  menjadi  solusi  bagi masyarakat perkotaan yang hanya memiliki lahan terbatas dan ingin menanam tanaman buah  disekitar  rumahnya.  Tak  hanya sebagai  tanaman  hias  saja,  kenikmatan lain dari  tabulampot  adalah  kita  bisa  juga menikmati  buahnya.  Dari  sisi  estetika, tabulapot  tidak  kalah  dengan  tanaman  hias lainnya.  Sebagai  gambaran,  tabulampot yang  rimbun  dapat  memperindah  halaman rumah,  terutama  jika  ditata  dan  dirawat dengan baik.(Wiguna & Ekadewi, 2016)
Bagi  perempuan  yang    betul-betul melakukan    pengelolaan    Tabulampot dengan baik dan optimal maka mereka akan mendapatkan tujuan yang mereka harapkan dengan  baik,  diantaranya  manfaat  ekonomi dan  manfaat  lingkungan  sosial.  Manfaat ekonomi  diantaranya  adalah:  menghemat pengeluaran  rumah  tangga  untuk  membeli buah  dan  menghemat  pengeluaran  untuk berekreasi.  Menghemat  pengeluaran  rumah tangga  untuk  membeli  buah  bisa  juga dikatakan bahwa secara tidak langsung bisa meningkatkan pendapatan secara riil dimana  dengan  menghasilkan  sendiri  buah yang dibutuhkan akan mengurangi pengeluaran  rumah  tangga  untuk  membeli buah  sebagaimana  biasanya.  Begitu  juga dalam  hal  rekreasi.  Dengan  merawat tanaman  dengan  penuh  kasih  sayang sehingga tampilannya menarik hati sebagaimana  halnya  tanaman  hias  lainnya, maka  hal  ini  sudah  bisa  dijadikan  sebagai pengganti  rekreasi.  Namun  bagi  mereka yang  tidak  ikut  mengelola  Tabulampot maka  mereka  tidak  akan  mendapatkan manfaatnya.
Wirausaha yang sukses pada umumnya  adalah  mereka  yang  memiliki kompetensi yaitu: seseorang  yang memiliki ilmu pengetahuan, keterampilan dan kualitas  individu  yang  meliputi  sikap, motivasi,  nilai  serta  tingkah  laku  yang
diperlukan untuk melaksanakan pekerjaan/  kegiatan.  Jadi,  kompetensi diartikan sebagai pengetahuan, keterampilan  dan  kemampuan  individu yang  langsung  berpengaruh  pada  kinerja, Kinerja  bagi  wirausaha  merupakan  tujuan yang  ingin  dicapai.  (Prabandari,  2013). Jadi bisa juga dikatakan motivasi mempengaruhi kinerja.
Menurut  Nurmanaf  (2006:  272), kontribusi  pendapatan  dari  satu  jenis kegiatan  terhadap  total  pendapatan  rumah tangga  tergantung  pada  produktivitas faktor produksi yang digunakan dari jenis kegiatan  yang  bersangkutan.  Stabilitas pendapatan  rumah  tangga  cenderung dipengaruhi dominasi sumber-sumber pendapatan.  Jenis-jenis  pendapatan  yang berasal dari luar sektor pertanian umumnya tidak terkait dengan musim dan dapat  dilakukan  setiap  saat  sepanjang tahun.(Handayani, 2009)
Penelitian  yang  dilakukan  oleh Handayani  (2009)  menemukan  bahwa seluruh  responden  ibu  rumah  tangga anggota KWT Boga Sari berada pada usia produktif  kerja,  sebagian  besar  responden mempunyai  tingkat  pendidikan  yang cukup  tinggi  (setara  SLTA).  Rata-rata curahan  jam  kerja  responden  ibu  rumah tangga  anggota  KWT  Boga  Sari  pada kegiatan  membuat  jajan  olahan  sebesar 4,27  jam  per  hari  atau  18,36  jam  per minggu  dengan  rata-  rata  4  hari  kerja  per minggu.
Rata-rata  sumbangan  pendapatan responden  ibu  rumah  tangga  anggota KWT  Boga  Sari  terhadap  pendapatan keluarga  sebesar  sebesar  Rp  429.754,00 atau  12,82%  dari  total  pendapatan keluarga,  dengan  Produktivitas  kerja responden  sebesar  Rp.3.594,00  per  jam. Motivasi  responden  ibu  rumah  tangga anggota  KWT  Boga  Sari  adalah  untuk menambah  pendapatan  keluarga,  untuk mengisi  waktu  luang  dengan  kegiatan positif  dan  untuk  mencari  pengalaman. Sebagaian  besar  responden  ibu  rumah tangga  anggota  KWT  Boga  Sari  (83,3%) tidak  mengalami  hambatan,  sedangkan
16,7%  mengalami  hambatan  dalam  hal pesaing  dan  tidak  dapat  membagi  waktu untuk keluarga.(Handayani, 2009)
Dari  hasil  penelitian  yang  telah dilakukan  oleh  Haryanto  (2008)  ditemukan bahwa:
1.  Pendapatan  yang  diperoleh  oleh pekerja  wanita  tersebut  menurut  mereka dirasakan sudah cukup. Kontribusi pendapatan pekerja wanita terhadap pendapatan suami cukup signifikan.
2.  Pendapatan  wanita  pemecah  batu juga  merupakan  pendapatan  keluarga. Peng- gunaan pendapatan merupakan penggunaan  atau  belanja  untuk  kebutuhan keluarga.  Penggunaan  untuk  kebutuhan keluarga tersebut, antara lain untuk mencukupi  kebutuhan  pokok  sehari-hari, untuk  kebutuhan  sekolah  dan  juga  un-  tuk kebutuhan  yang  sifatnya  sosial,  seperti arisan,  bowo  (menyumbang  orang  yang punya hajatan).
3.  Para  wanita  pemecah  batu  ini rata-rata  bekerja  sebagai  pemecah  batu sehari  selama  5  sampai  dengan  8  jam (73,33  persen).  Namun  demikian  waktu yang dialokasikan tersebut relatif fleksibel.(Haryanto, 2008) Prabandari juga menyatakan berdasarkan    hasil  penelitiannya  mengenai pengaruh
motivasi dan kompetensi terhadap pengusaha, dapat diambil kesimpulan  bahwa:  1.  Motivasi  dan kompetensi  berpengaruh  signifikan  secara simultan  terhadap  kesuksesan  pengusaha wanita.  2.  Motivasi  memiliki  pengaruh dominan  terhadap  kesuksesan  pengusaha wanita.(Prabandari, 2013)
Selanjutnya  hasil  penelitian  Samir menunjukkan bahwa indikator dalam variabel  manajemen  sumber  daya  manusia memiliki  pengaruh  positif  dan  signifikan terhadap kinerja UKM catering. Berdasarkan hasil pengolahan data kuesioner  yang  sudah  dijelaskan  maka dapat disimpulkan bahwa manajemen sumber  daya  manusia  berpengaruh  kuat terhadap  kinerja  UKM  catering(Samir, 2011).
Penelitian  oleh  Waluya  Jati  FKIP
Universitas
Muhammadiyah Malang dengan judul Analisis Motivasi Wirausaha Perempuan (Wirausahawati) di Kota Malang . Hasil
penelitian menunjukkan secara bersama-sama variable  prestasi,  affiliasi,  otonomi  dan dominasi  menjadi  faktor  yang  terbukti secara  bersama-sama  dalam  satu  model sebagai  penjelas  tingkat  intensi  kaum perempuan memilih karir sebagai wirausaha  di  Kota  Malang.  Uji  secara individual  menunjukkan  bahwa  variabel prestasi  dan  dominasi  terbukti  menjadi faktor  pendorong  intensi  dan  motivasi perempuan  dalam  memilih  karir  sebagai wirausaha.  Sedangkan  2  faktor  yang  lain, yaitu affiliasi dan otonomi tidak berpengaruh  signikan.  Hal  ini  berarti motivasi kaum perempuan memang didorong  oleh  keinginan  berpretasi  sama dengan  kaum  laki-laki  dan  menunjukkan diri  bisa  mandiri  sebagai  wirausaha. Secara model, hasil pengujian menunjukkan bahwa ketiga variabel tersebut memang sangat fit untuk digunakan  sebagai  model  dengan  tingkat koefisien  regresi  meski  hanya  rendah yaitu sebesar 37,6%.

## METODE
Penelitian ini dilakukan di Komplek perumahan  sederhana  tepatnya  Perumahan Wisma  Kualu  Permai  RT  02/RW03  Tarai Bangun  Kecamatan  Tambang  Kabupaten Kampar Provinsi Riau.
Populasi dalam penelitian ini adalah ibu-ibu  rumah  tangga  yang  berada  di Komplek  Perumahan  Wisma  Kualu  Permai RT  01  RW  03  Panam  yang  memiliki Tabulampot  berjumlah  18  orang.  Sampel dari  penelitian  ini  diambil  dari  semua populasi (diambil secara sensus atau dengan teknik  sampling  jenuh)  yang  sekaligus dijadikan sebagai responden penelitian.
Data  primer  yang  digunakan  dalam penelitian  ini,  yakni  data  yang  secara langsung  dari  sumber  data  atau  data  yang diperoleh  dari  hasil  survey  di  lapangan. Pengambilan  data  dengan  menggunakan
72
kuesioner  yang  sebelumnya  disusun  dari penggunaan  teori  pendapatan,  motivasi  dan kinerja. Disamping itu juga dengan wawancara.
Teknik  analisis  data  yang  digunakan dalam  penelitian  ini  adalah    dianalisa  secara deskriptif kuantitatif, yaitu dengan melakukan  penalaran  logis.  Data  temuan lapangan  disusun  secara  sistematis  yang menunjukkan  bagaimana  peran  aktif  wanita selain  sebagai  ibu  rumah  tangga  dalam peningkatan ekonomi keluarga.

## HASIL
Setelah  proklamasi  RI  berdasarkan surat  keputusan  Gubernur  Militer  Sumatera Tengah  nomor  :  10/GM/STE/49  tanggal  9 November 1949, Kabupaten Kampar merupakan  salah  satu  Daerah  Tingkat  II  di Provinsi  Riau  terdiri  dari  kawedanaan Pelalawan,  Pasir  Pangarayan,  Bangkinang dan  Pekanbaru  Luar  Kota  dengan  Ibu  Kota Pekanbaru.  Kemudian  berdasarkan  Undang- Undang  No.  12  Tahun  1956  ibu  kota Kabupaten Kampar dipindahkan ke Bangkinang  dan  baru  terlaksana  tanggal  6 Juni 1967 dengan alasan Bangkinang terletak di  tengah-tengah  daerah  Kabupaten  Kampar, yang dapat dengan mudah untuk melaksanakan  pembinaan  di  seluruh  wilayah kecamatan dan sebaliknya.
Pada  awalnya,  Kabupaten  Kampar terdiri  dari  19  kecamatan  dengan  dua pembantu  Bupati  sesuai  dengan  Surat Keputusan  Gubernur  Kepala  Daerah  Tingkat I  Riau  Nomor  :  KPTS.  318VIII1987  tanggal 17  Juli  1987.  Pembantu  Bupati  Wilayah  I berkedudukan  di  Pasir  Pangarayan  dan Pembantu  Bupati  Wilayah  II  di  Pangkalan Kerinci.  Dengan  diberlakukannya  Undang- Undang  Nomor  53  tahun  1993  Junto  surat Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 75 tahun 1999 tanggal 24 Desember 1999, maka Kabupaten Kampar resmi dimekarkan menjadi  3  Kabupaten  yaitu  Kabupaten Pelalawan,  Kabupaten  Rokan  Hulu  dan Kabupaten  Kampar.  Kabupaten  Kampar terdiri dari 20 Kecamatan dan  219 desa/kelurahan.
Kabupaten  Kampar  memiliki  luas
wilayah  1.092.819,71  ha,  berada  pada 100°28°30°-101’14°30°  Bujur  Timur  (BT) dan  01’00”40°  Lintang  Utara  (LU)  sampai 00’27°00° Lintang  Selatan.  Kampar
berbatasan dengan :
- Sebelah  Utara  dengan  Kabupaten  Siak dan Kota Pekanbaru
- Sebelah Timur dengan Kabupaten Siak dan Kabupaten Pelalawan
- Sebelah  Selatan  dengan  Kabupaten Kuantan Singingi
- Sebelah  Barat  dengan  Kabupaten Rokan  Hulu  dan  Provinsi  Sumatera
Barat
Ibukota  Kabupaten  Kampar  adalah Kota  Bangkinang  yang  berjarak  sekitar  85 KM dari Ibukota Provinsi Riau, Pekanbaru. Jumlah  penduduk  Kabupaten  Kampar  pada tahun  2011  adalah  713.078  jiwa.  Sebagian besar,  67,22  %  penduduk  Kampar  bekerja di  sektor  pertanian,  perkebunan  dan kehutanan  serta  persentase terkecil,  0,22 % bekerja  di  sektor  industri.  Secara  umum, potensi  daerah  berkaitan  dengan  sumber alam  bersandar  pada  sektor  perkebunan, pertanian, kehutanan, industri dan pertambangan.
Di daerah perbatasan antara Kampar dan  kota  Pekanbaru  banyak  dibangun komplek-komplek  perumahan  sederhana khususnya  di  daerah  Panam  dan  sekitarnya sehingga  Panam  dikenal  sebagai  Sentra Komplek  Perumahan  Sederhana.  Sudah menjadi  rahasia  umum  bahwa  masyarakat yang hidup di komplek perumahan sederhana  mempunyai  lahan  yang  terbatas dan  bahkan  boleh  dikatakan  minim.  Maka dari itu, Tabulampot bisa menjadi salah satu solusinya.
Berdasarkan  BPS,  penggolongan umur produktif kerja yaitu dari 15-64 tahun. Dari  hasil  penelitian  ini  diketahui  bahwa keseluruhan  responden  tergolong  usia produktif. Dimana rata-rata umur responden adalah  40  tahun  dengan  kisaran  umur  31 tahun  smpai  50  tahun.  1  orang  diantara responden  merupakan  seorang  janda  yang ditinggal  mati  suami  sehingga  ibu  rumah tangga  tersebut  yang  memegang  peranan penting  dalam  kegiatan  ekonomi  keluarga.
Selanjutnya dilihat dari pendidikan responden,  diketahui  rata-rata  pendidikan responden  adalah  lulusan  SLTA.  Dimana sebanyak  13  orang  lulusan  SLTA  (72,2%), 1orang    lulusan  D1,  3  orang  lulusan  S1  dan hanya  1  orang  lulusan  SD.    Hal  ini menunjukkan juga bahwa responden mempunyai  potensi  untuk  mengembangkan usaha  karena  tingkat  pendidikan  merupakan cerminan kualitas SDM. Sebagaimana menurut  Nurhayati  (2008),  bahwa  semakin tinggi  tingkat  pendidikan  seseorang,  maka akan  cepat  tanggap  terhadap  perkembangan teknologi
dan kemampuan seseorang(Handayani, 2009)
Dari  penelitian  diketahui  bahwa responden  telah  bermukim  atau  tinggal  di komplek  perumahan  sederhana  ini  rata-rata 9,5  tahun.  Jumlah  tanggungan  keluarga merupakan  faktor  yang  menentukan  jumlah pengeluaran  setiap  keluarga.  Dari  hasil penelitian  juga  diketahui  rata-rata  jumlah tanggungan  keluarga  adalah  3  orang  dengan kisaran  1  sampai  4  orang.  Dilihat  dari  suku, hasil penelitian menemukan bahwa mayoritas responden    adalah  bersuku  Minang  yaitu sejumlah  10  orang  (55,6),  bersuku  jawa  4 orang  (22,2%),  bersuku  Melayu  3  orang (16,7%) dan Aceh hanya 1 orang (5,6%).

## Pengelolaan  Tabulampot  Rumah  Tangga
Agar Dapat Menambah Pendapatan Keluarga
Dari penelitian diketahui jenis tanaman  yang  ditanam  oleh  para  ibu  rumah tangga  yang tinggal di perumahan sederhana ini  adalah  diantaranya:  mangga,  klengkeng, anggur,  jambu  air  madu,  belimbing  madu, matoa,  rambutan,  lemon,  jeruk  kasturi  dan jeruk madu.

## Motivasi Membuat Tabulampot
Faktor  penggerak  yang  sangat  dasar bagi adanya aktifitas ekonomi adalah adanya kebutuhan  manusia.  Dalam  hal  ini  masing- masing  orang  atau  kelompok  memiliki dominasi  kebutuhan  yang  berbeda-beda (Gitosudarmo dan Mulyono, 2001:176).(Prabandari,  2013)  Dari  hasil penelitian  juga  diketahui  bahwa  pada
umumnya  motif  para  ibu  rumah  tangga melakukan  kegiatan  Tabulampot  ini  adalah rasa  senang.  Dimana  yang  menyatakan senang sebanyak 9 orang (50%), menyatakan  mengisi waktu luang sebanyak 3  orang  (  16,7%)  dan    menyatakan memanfaatkan  lahan  kosong  sebanyak  6 orang  (33,3%).  Jadi  bisa  dikatakan  bahwa motivasi  ibu-ibu  rumah  tangga  perumahan sederhana dalam membuat tabulampot pada umumnya adalah karena senang.

## Evaluasi Hasil Tabulampot
Sebenarnya  hasil  dari  Tabulampot bisa bernilai ekonomis tapi sangat disayangkan,  hasil  penelitian  menemukan hanya  2  orang  yang  menyatakan  pernah memberi nilai hasil tanaman tersebut dalam bentuk rupiah, selebihnya menyatakan tidak pernah.  Hal  ini  berarti  bahwa  pada umumnya responden memiliki pengetahuan dan  pemahaman  yang  minim  tentang  ilmu ekonomi. Walaupun mayoritas motif mereka membuat Tabulampot adalah karena  senang  tetapi  tanpa  mereka  sadari, hal  tersebut  juga  bernilai  ekonomi  yaitu bisa dijadikan sebagai ajang refresing untuk penghilang  stres  karena  rutinitas  yang dijalani setiap harinya.

## Pendapatan Keluarga
Hasil  penelitian  menunjukkan  rata- rata  pendapatan  total  keluarga  antara  Rp  3 juta s/d Rp 6 juta. Hal ini dapat dilihat dari tabel 1 berikut:
Tabel 1.  Pendapatan  Keluarga  Responden
perbulan tahun 2017 No  Pendapatan Keluarga perbulan Jumlah rumah tangga % 1 < Rp 3 juta 7 38,9 % 2 Rp3 juta s/d Rp 6 juta 10 55,6 % 3 < Rp 6 juta 1 5,6 % Jumlah 18 100% Data olahan penelitian 2017
Dari  tabel  1  di  atas  dapat  dilihat bahwa  sebagian  besar  keluarga  responden
74
(55,6%) mempunyai pendapatan Rp3 juta s/d Rp 6 juta perbulannya.  Hal ini menunjukkan bahwa  keluarga  responden  telah  mampu memenuhi  kebutuhan  hidup  minimum  di Kabupaten Kampar karena rata-rata kebutuhan  hidup  minimum  keluarga  di Kabupaten  Kampar  adalah  Rp  2.315.002 perbulannya.

## Pengeluaran keluarga Responden
Tabel.2.  Pengeluaran  keluarga  Responden
perbulan Tahun 2017 No  Pengeluaran Keluarga perbulan Jumlah rumah tangga % 1 < 2 juta 5 27,8% 2 1 juta  s/d  4 juta 11 61,1% 3 > 4 juta 2 11,1% Jumlah 18 100%
Data Olahan Penelitian 2017
Dari  tabel  2.  di  atas  bisa  dilihat bahwa  kebanyakan  rumah  tangga  responden memiliki  pengeluaran  sebesar  2  juta  s/d  4 juta. Hal ini memperlihatkan bahwa pengeluaran keluarga responden tidak melebihi  pendapatan.  Ini  artinya  kebutuhan keluarga masih terpenuhi setiap bulannya dan bahkan bisa bersisa untuk ditabung.

## PEMBAHASAN

## Dampak  Usaha  Tabulampot  Terhadap Pendapatan Keluarga
Dari  hasil  penelitian  diketahui  bahwa Usaha  Tabulampot  yang  dilakukan  oleh kaum  ibu  yang  bermukim  di  Perumahan sederhana  ini  masih  berdampak  kecil  bagi peningkatan  pendapatan  keluarga  (16,7%). Dimana  dari  hasil  penelitian  didapatkan hanya 3 orang yang menyatakan bahwa hasil tanaman tersebut dapat menambah pendapatan keluarga.
Kendala-Kendala  yang  Dihadapi  Dalam Melakukan Kegiatan Tabulampot
Hasil penelitian menunjukkan kendala  yang  paling  banyak  dirasakan  ibu- ibu dalam menjalankan kegiatan Tabulampot
adalah  susah  mendapatkan  tanah  yang subur dan terkendala dalam hal pemeliharaan/  perawatan  tabulampot  itu sendiri.  Banyak yang mengeluhkan tentang jambu  madu  mereka  yang  berulat.  Kendala –kendala  lain  yang  dirasakan    responden dalam  mekukan  kegiatan  Tabulampot  ini diantaranya  adalah  hama/serangga,  tidak berbuah dan  sempitnya lahan.

## SIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  maka dapat  ditarik  kesimpulan  berkaitan  dengan dampak Usaha Tabulampot terhadap pendapatan keluarga adalah sebagai berikut: 1. Dalam pengelolaan usaha Tabulampot dilihat dari perencanaan,  diketahui  dari  hasil penelitian  bahwa  ibu  rumah  tangga belum melakukan perencanaan dengan  baik.  Hal  ini  terlihat  dari motif  mereka  melakukan  kegiatan Tabulampot kebanyakan hanya karena  senang.  Mereka  juga  kurang melakukan  pengontrolan  terhadap usaha yang telah dilakukan khususnya evaluasi hasil usaha.
2. Dampak Usaha Tabulampot terhadap pendapatan keluarga belumlah  begitu  terasa  yaitu  hanya 16,7% .
3. Mayoritas  kendala  yang  dirasakan para  kaum  ibu  dalam  melakukan kegiatan  Tabulampot  adalah  dalam hal perawatannya.
Saran  yang  bisa  diberikan  dalam rangka  meningkatkan  kinerja  Tabulampot ibu-ibu  rumah  tangga  dalam  menghadapi kondisi ekonomi adalah sebagai berikut:
a. Untuk bisa mengelola usaha Tabulampot dengan baik dan menguntungkan  maka  perlu  adanya perencanaan  yang  matang  sebelum menanam  Tabulampot  dan  selalu melakukan perawatan serta pengontrolan  dengan  melakukan evaluasi terhadap hasil usaha sehingga  dapat    meningkatkan pendapatan rumah tangga..
b. Untuk  meningkatkan  dampak  hasil
Jurnal Akuntansi Kompetif, Online ISSN : 2622-5379 Vol. 2, No. 2, Mei 2019 75 tabulampot terhadap pendapatan keluarga, perlulah dilakukan evaluasi.
Hobbi  yang  dilakukan  dan  dievaluasi dengan  baik  bisa  meningkatkan pendapatan keluarga
c. Dari kendala yang dirasakan para ibu rumah  tangga,  akan  bisa  menjadi peluang  bagi  pedagang  Tabulampot untuk  menawarkan  jasa  konsultasi dan perawatan Tabulampot

## DAFTAR RUJUKAN
Handayani,  M.  T.  (2009). Kontribusi Pendapatan  Ibu  Rumah  Tangga
Pembuat Makanan Olahan Terhadap Pendapatan  Keluarga. PIRAMIDA Jurnal Kependudukan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia , V (1), 1–9.
Haryanto,  S.  (2008).  Peran  Aktif  Wanita
Dalam Peningkatan Pendapatan Rumah Tangga Miskin: Studi Kasus Pada  Wanita  Pemecah  Batu  Di Pucanganak Kecamatan Tugu
Trenggalek  *. Jurnal  Ekonomi Pembangunan , 9 (2), 216–227.
Prabandari,  S.  P.  dan  N.  H.  R.  (2013).
Motivasi dan kompetensi pengaruhnya terhadapkesuksesan pengusaha wanita. Peran perbankan syariah  dalam  penguatan  kapasitas umkm menuju kemandirian ekonomi nasional , 150–158.
Samir,  A.  (2011).  Identifikasi  Faktor-Faktor yang  Mempengaruhi  Kinerja  UKM Catering  di  Kota  Bandung. Jurnal
Manajemen  Teknologi , 10 (2),  162– 184. Retrieved from http://www.sbm.itb.ac.id/wp- content/uploads/2011/08/4-alfin.pdf
Sari,  M.  (2014).  Enterpreneur  terhadap kinerja  ukm  di  kota  medan  maya. Jurnal riset akuntansi dan bisnis Vol 14  No  .  1  /  Maret  2014 , 14 (2002),
52–65.
Wibowo,  I.  W.,  Ananda,  G.  R.,  Setiawan, R., Prahendra, Z. A., & Adelin, D.
(2015). “TRANSFARMER”Nursery Holtikultura dalam Bentuk Tabulampot . 415073 (Angkatan),
1–36. Wicaksono,  G.  (2015).  Meningkatkan Kinerja  Umkm  Industri  Kreatif Melalui Pengembangan Kewirausahaan Dan Orientasi Pasar:  Kajian  Pada  Peran  Serta Wirausaha  Wanita  Di  Kecamatan Moyudan, Kabupaten Sleman, Propinsi Diy. Jurnal Sosio
Humaniora , 3 (4), 27–39.
Wiguna,  A.  A.,  &  Ekadewi,  L.  (2016).
Penerapan Sistem Tabulampot
Pada  Jenis  Tanaman  Mangga  dan Jeruk  di  Kelurahan  Karangrejo Kecamatan  Sumbersari  Kabupaten
Jember. Seminar  Hasil  Penelitian
Dan Pengabdian Masyarakat Dana BOPTN Tahun 2016, ISBN : 978-602-14917-3-7 Penerapan , 211–214.