## PENGARUH LOCUS OF CONTROL DAN KOMPLEKSITAS TUGAS TERHADAP KINERJA PEGAWAI (Studi pada Kantor Inspektorat Kota Pasuruan)
Yuyun Masruroh
Eva Mufidah Vita Fibriyani Universitas Merdeka Pasuruan Email : Eva.moev@gmail.com Received :  January 19 th 2020 Revised :   March 15 th 2020 Accepted :   May 30 th 2020

## ABSTRAK
Inspektorat Kota Pasuruan dalam menjalankan fungsinya dibutuhkan pengelolaan kinerja yang  baik  untuk  menunjang  pelaksanaan  pembangunan  di  daerah  Pasuruan.  Banyak faktor  yang  mempengaruhi  kinerja  pegawai  seperti locus  of  control dan  kompleksitas tugas.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  pengaruh locus  of  control dan kompleksitas  tugas  terhadap  kinerja  pegawai  (studi  pada  kantor  Inspektorat  Kota Pasuruan). Sampel yang digunakan adalah seluruh populasi pegawai di Inspektorat Kota Pasuruan  sebanyak  33  pegawai  dengan  menggunakan  teknik  sensus.  Teknik pengumpulan  data  menggunakan  kuesioner.  Analisis  data  yang  digunakan  dalam penelitian  ini  adalah  analisis  regresi  linier  berganda.  Berdasarkan  hasil  penelitian diperoleh locus of control dan kompleksitas tugas berpengaruh secara simultan terhadap kinerja  pegawai  dibuktikan  dengan  nilai  F hitung 18,592.  Secara  parsial locus  of  control berpengaruh  terhadap  kinerja  pegawai  dibuktikan  dengan  nilai  t hitung 3,306  dan kompleksitas  tugas  berpengaruh  terhadap  kinerja  pegawai  dibuktikan  dengan  nilai  t hitung 2,901.  Angka Adjusted  R  Square menunjukkan  bahwa  52,4%  variabel  kinerja  pegawai dapat dijelaskan oleh variabel locus of control dan kompleksitas tugas dalam persamaan regresi,  sedangkan  sisanya  sebesar  47,6%  dijelaskan  oleh  variabel  lain  diluar  variabel yang  digunakan  dalam  penelitian  ini.  Semakin  baik locus  of  control dan  kompleksitas tugas maka semakin baik kinerja pegawai.
Kata  Kunci: Locus  Of  Control, Kompleksitas  Tugas,  Kinerja  Pegawai,  Regresi  Linier Berganda

## ABSTRACT
Inspektorat  City  Pasuruan  in  function  needed  management  of  good  performance  to support  the  implementation  of  the  building  in  the  area  Pasuruan.  Many  factors  that influence the performance of employees like locus of control and the complexity task. This study aims to determine the effect of locus of control and the complexity duty against the performance of employees (study in the office Inspektorat City Pasuruan). Samples used is the entire population employees in Inspektorat City Pasuruan as much as 33 employees to use a technique census. The techniques collecting data using the questionnaire. Data analysis used in this study is analysis of regressing linear berganda. Based on the results of research obtained locus of control and the complexity task influential is simultaneously against  the  performance  of  employees  evidenced  by  the  value  of  F hitung 18,592.  In  the partial  locus  of  control  influential  on  the  performance  of  employees  evidenced  by  the value of t hitung 3,306 and the complexity task influential on the performance of employees evidenced by the value of t hitung 2,901. The numbers Adjusted R Square showed that 52,4% variable  performance  employees  can  be  described  by  variable  locus  of  control  and  the complexities of the task in the equation of regressing, while the rest of 47,6% described
by  variable  else  outside  variable  used  in  the  study.  The  better  locus  of  control  and  the complexities of the task of the more good performance of employees.
Keywords  :  Locus  Of  Control,  Complexity  Task,  Employee  Performance,  Multiplier Linier Regression
PENDAHULUAN Inspektorat Kota Pasuruan merupakan  salah  satu  instansi  yang melakukan pengawasan pada pemerintah di  Kota  Pasuruan.  Dalam  melaksanakan tugas  pokok  dan  fungsinya,  Inspektorat Kota  Pasuruan  dapat  menjadi  ujung tombak untuk meningkatkan akuntabilitas  publik  dan  transparansi dalam pengelolaan keuangan daerah dan desentralisasi menempatkan daerah sebagai pelaksana terdepan pembangunan. Dalam  menjalankan  peran  dan fungsinya  Inspektorat  Kota  Pasuruan menghadapi  banyak  prosedur  tuntutan tugas  yang  harus  dikerjakan  guna menunjang suksesnya pelaksanaan pembangunan di daerah Pasuruan dengan  cara  melakukan  pemeriksaaan dan penilaian laporan. Semakin banyaknya  tugas  yang  diterima  oleh seorang pegawai mengakibatkan pegawai menjadi kesulitan dalam menjalankan  tugas  tersebut,  sehingga mengakibatkan  kinerja  yang  kurang optimal. Salah satu penyebab penurunan kinerja  pegawai  pada  Inspektorat  Kota Pasuruan ialah dikarenakan keterbatasan jumlah  kepegawaian  jika  dibandingkan dengan  instansi  pemerintahan  lainnya. Hal  tersebut  mengakibatkan  kurang optimalnya kinerja pegawai jika dihadapkan dengan banyaknya tugas dan tanggung  jawab  yang  diterima  oleh Inspektorat  Kota  Pasuruan.  Sikap locus of  control dan  kompleksitas  tugas  akan sangat  berpengaruh  terhadap  kinerja pegawai    disebuah  instansi.  Instansi tidak dapat berjalan dengan baik apabila pengelolaan kinerja pegawai tidak dikelola  dengan  baik.  Kondisi  diatas menimbulkan permasalahan dalam pencapaian kinerja pegawai di Inspektorat  Kota  Pasuruan  yang  belum optimal  diduga  karena locus  of  control
dan kompleksitas tugas terhadap kinerja pegawai.
Penelitian  ini  meneliti  efektifitas kinerja  pegawai  dengan  faktor-faktor yang  mempengaruhinya.  Variabel locus of  control dan  kompleksitas  tugas mempengaruhi  kinerja  pegawai  yang bekerja  pada  Kantor  Inspektorat  Kota Pasuruan.  Dari  uraian  diatas,  maka penulis  tertarik  untuk  mengadakan penelitian  dengan  judul  “Pengaruh Locus  Of  Control dan  Kompleksitas Tugas Terhadap Kinerja Pegawai (Studi pada Kantor Inspektorat Kota Pasuruan).

## TINJAUAN PUSTAKA

## Locus Of Control
Menurut  Rotter  dalam  Dewi (2014) Locus  of  control merupakan pengendalian diri seseorang untuk
bertindak  atau  tidak  bertindak.  Menurut Rotter  dalam  Dewi  (2014)  terdapat aspek yang menjadi indikator dari locus of control internal dan eksternal, yaitu:
1. Locus of control internal a) Kepercayaan diri terhadap kemampuan dalam menyelesaikan persoalan. b) Suka bekerja keras dan memiliki usaha yang lebih dalam menyelesaikan  masalah  atau tugas. c) Memiliki  kepuasan  diri  dalam menyelesaikan tugas tanpa bantuan orang lain.
2. Locus of control eksternal
a) Kurang memiliki inisiatif
b) Kurang suka berusaha dalam
mencapai prestasi c) Memiliki  kepercayaan  bahwa keberhasilan  dan  pencapaian prestasi dipengaruhi oleh faktor dari luar Kompleksitas Tugas Menurut Boynton (2010) bahwa kompleksitas  tugas  merupakan  tugas
yang  tidak  terstruktur  sehingga  sulit dipahami,  ambigu  dan  terkait  satu  sama lain.  Terdapat  4  indikator  penyusunan dari kompleksitas tugas antara lain: 1) Tingkat  sulitnya  tugas  yang  selalu dikaitkan dengan banyaknya informasi tentang tugas tersebut. 2) Struktur tugas terkait dengan kejelasan informasi. 3) Banyaknya informasi yang tidak relevan dalam artian informasi tersebut tidak konsisten.
4) Adanya  ambiguitas  yang  tinggi dengan  beragamnya  outcome  yang diterapkan  oleh  klien  dari  kegiatan pengauditan. Kinerja Pegawai Menurut  Setiawan  dan  Kartika (2014) kinerja pegawai merupakan salah satu faktor yang penting karena kemajuan  organisasi  tergantung  dari sumber daya manusia yang dimiliki. Jika kinerja  meningkat  maka  keberhasilan mencapai  tujuan  akan  semakin  terbuka tetapi  apabila  kinerja  menurun  maka bisa  mengakibatkan  kemunduran  bagi organisasi. Menurut Setiawan dan Kartika  (2014)  untuk  mengukur  kinerja dapat  menggunakan  indikator  sebagai berikut : 1) Ketepatan penyelesaian tugas
2) Kesesuaian jam kerja
3) Jumlah kehadiran karyawan selama periode tertentu
4) Kerja  sama  antar  karyawan  dalam menyelesaikan tugas
Hipotesis
Hipotesis dari penelitian ini yaitu:
H1=Locus  of  control  dan  kompleksitas tugas  secara  simultan  berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai pada Inspektorat Kota Pasuruan
H2=Locus  of  control  secara  parsial
berpengaruh  signifikan  terhadap
kinerja  pegawai  pada  Inspektorat Kota Pasuruan H3=Kompleksitas  tugas  secara  parsial berpengaruh  signifikan  terhadap kinerja  pegawai  pada  Inspektorat Kota Pasuruan

## METODE PENELITIAN
Penelitian ini dilakukan di
Inspektorat  Kota  Pasuruan  dengan menggunakan  seluruh  populasi  pegawai pada  Kantor  Inspektorat  Kota  Pasuruan. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik sensus, dan jumlah sampel  yang  digunakan  sebanyak  33 responden.  Data  yang  digunakan  dalam penelitian  ini  adalah  data  primer  dan sekunder. Data primer diperoleh langsung dari responden melalui penyebaran  kuesioner,  sedangkan  data sekunder  diperoleh  melalui  pihak  lain yang  mempunyai  kewenangan.  Metode yang  digunakan  dalam  penelitian  ini adalah metode kuantitatif dimana teknik analisis data menggunakan regresi linier berganda  yang  diuji  menggunakan  uji koefisien determinasi (adjusted r 2 ) untuk mengukur  sejauh  mana  variabel  bebas dapat  menjelaskan  variasi  variabel terikat, kemudian diuji menggunakan uji simultan  (uji  F)  untuk  mengetahui  ada atau tidaknya pengaruh simultan variabel-variabel  independen  terhadap variabel  terikat,  lalu  diuji  menggunakan uji  parsial  (uji  t)  untuk  mengetahui pengaruh  setiap  variabel  independen terhadap variabel terikat. Data diperoleh melalui kuesioner kemudian diuji menggunakan uji validitas dan reliabilitas.  Uji  validitas  menggunakan r hitung >r tabel dengan  tingkat  sig.  5%  dan uji reliabilitas menggunakan Cronbach’s Alpha.

## HASIL
Uji Validitas Tabel 1. Hasil Uji Validitas Variabel Penelitian
Sumber: Data primer yang diolah peneliti, 2019.
Berdasarkan  Tabel  1  diatas dapat diketahui bahwa nilai dari r hitung keseluruhan indikator dari variabel locus of  control, kompleksitas  tugas,  dan
kinerja pegawai bernilai positif dan lebih besar  daripada  nilai  r tabel.  Maka  dapat diambil  kesimpulan,  bahwa  seluruh keseluruhan butir indikator yang digunakan  dalam  penelitian  ini  lolos dalam uji validitas dan dinyatakan valid. Uji Reliabilitas Tabel  2 . Hasil  Uji  Reliabilitas  Variabel Penelitian Sumber:  Data  primer  yang  diolah peneliti, 2019.
Hasil pengujian reliabilitas pada tabel  2,  menunjukkan  bahwa  nilai koefisien alpha dari  variabel  yang diteliti menunjukkan hasil yang beragam. Namun semua item pernyataan variable  independen  (X)  dan  variabel dependen  (Y)  tersebut  memiliki  nilai koefisien alpha lebih  besar  dari  pada 0,60. Dengan demikian dapat disimpulkan  bahwa  alat  ukur  yang digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah reliabel.
Uji Normalitas Tabel  3.  Hasil  Uji One  Sample
Kolmogorov-Smirnov Test
Sumber: Data primer yang diolah peneliti, 2019. Berdasarkan  Tabel  3 menunjuk-
kan  bahwa  hasil  pengujian  statistik dengan uji Kolmogorov-Smirnov menunjukkan  bahwa  data  berdistribusi normal hal ini tampak pada nilai Asymp. Sig  (2-tailed) sebesar  0.986  lebih  besar dari 0.05 (α = 5%).
Uji Heteroskedastisitas
Sumber:  Data  primer  yang  diolah peneliti, 2019.
Gambar 1. Hasil Uji Heterokedastisitas
Berdasarkan  diagram  scatterplot pada  gambar  1,  menunjukkan  bahwa data  tersebar  secara  acak  dan  tidak membentuk  suatu  pola  tertentu  serta titik-titiknya menyebar diatas dan dibawah  angka  nol  pada  sumbu  Y. Dengan  demikian  dapat  disimpulkan bahwa tidak terjadi heterokedastisitas.
Uji Multikolinieritas
Tabel 4. Hasil Uji Multikolinieritas
Sumber:  Data  primer  yang  diolah peneliti, 2019. Berdasarkan hasil uji multikolinearitas pada Tabel 4
menunjukkan  nilai tolerance dari  setiap variabel  bebasnya  berada  di  atas  0,10 yaitu  0,768  dan  nilai  VIF  berada dibawah  10  yaitu  1,301.  Hal  ini
menunjukkan bahwa tidak ada multikolinearitas pada variabel bebasnya.  Artinya,  tidak  ada  hubungan yang signifikan antara variabel bebas.

## Uji Linieritas
Tabel 5. Hasil Uji Linieritas
Sumber: Data primer yang diolah peneliti, 2019.
Berdasarkan  hasil  uji  linieritas  pada Tabel  5  dapat  diketahui  bahwa  nilai  c 2 hitung <
c 2 .    Maka  dapat    disimpulkan  bahwa variabel    bebas  mempunyai  hubungan linier dengan
tabel variabel terikat.
Analisis Koefisien Korelasi Parsial Tabel  6.  Hasil  Uji  Koefisien  Korelasi Parsial
Sumber:  Data  primer  yang  diolah peneliti, 2019. Berdasarkan dari Tabel 6 diketahui nilai koefisien korelasi
(Correlation) variabel locus  of  control
(X 1 ) sebesar 0,654 dan variabel kompleksitas  tugas  (X 2 )  sebesar  0,625 dengan nilai Sig. (2-tailed) adalah 0,000 <  0,0.  Selanjutnya  jika  ditinjau  tabel statistik  yaitu  r-tabel.  Jumlah  responden 33  orang,  berdasarkan  r-tabel  kita menggunakan N-2 yaitu 33-2=31
diperoleh  dari  r-tabel  dengan  taraf  sig. 0,05  adalah  0,344  sedangkan  sig.  (2- tailed)  <  0,05.  Karena  nilai  korelasi variabel locus  of  control (X 1 )  sebesar 0,654  >  0,344  maka  tingkat  keeratan hubungannya  terhadap  kinerja  pegawai (Y)  berhubungan  kuat  dan  variabel
kompleksitas tugas (X 2 ) sebesar 0,625 > 0,344 maka tingkat keeratan hubungannya  terhadap  variabel  kinerja pegawai (Y) kuat dengan nilai signifikan kedua variabel 0,000 < 0,05.
Dapat disimpulkan bahwa locus of control (X 1 ) dan kompleksitas tugas (X 2 ) merupakan  faktor  penyebab  kinerja pegawai  (Y),  dalam  hal  ini  dapat dijelaskan  dari  hasil  perhitungan  yang tingkat  keeratan  hubungan  antara locus of  control (X 1 )  dan  kompleksitas  tugas (X 2 )  adalah  terdapat  korelasi  yang signifikan.
Analisis Regresi Linier Berganda Tabel  7.  Hasil  Uji  Analisis  Regresi Linier Berganda
Sumber: Data primer yang diolah peneliti, 2019.
Berdassarkan Tabel 7 diatas dapat diketahui  persamaan  analisis  regresi linier  berganda  menggunakan  kolom koefisien regresi sebagai berikut: Y = 1,554 + 0,460X 1 + 0,404X 2 + e Dimana: Y = Kinerja Pegawai a = Konstanta b (1, 2) = Koefisien Regresi X 1 = Locus Of Control X 2 = Kompleksitas Tugas e = Faktor Eror (Pengganggu)
Dari persamaan tersebut dapat dijelaskan bahwa:
a. Variabel locus  of  control (X 1 ) memberikan koefisien sebesar 0,460 dan mempunyai arah koefisien  yang  bertanda  positif terhadap  kinerja  pegawai  (Y).  Hal ini  berarti  bahwa locus  of  control (X 1 )  semakin  baik  dengan  asumsi variabel  lain  tetap  maka  kinerja pegawai (Y) akan meningkat.
b. Variabel  kompleksitas  tugas  (X
2 ) memberikan koefisien sebesar
0,404  dan    mempunyai  arah koefisien  yang  bertanda  positif
terhadap  kinerja  pegawai  (Y).  Hal ini  berarti  bahwa  kompleksitas tugas  (X 2 )  semakin  baik  dengan asumsi  variabel  lain  tetap  maka kinerja pegawai (Y) akan meningkat. Koefisien Determinasi (Adjusted R 2 ) Tabel 8. Hasil Uji Koefisien Determinasi (Adjusted R 2 )
Sumber: Data primer yang diolah peneliti, 2019.
Berdasarkan  Tabel  8,  koefisien determinasi memiliki Adjusted R Square sebesar  0,524.  Hal  ini  berarti  52,4% keputusan  kinerja  pegawai  (Y)  yang dapat  dijelaskan  oleh  variabel-variabel independen  yaitu  variabel locus  of control dan kompleksitas tugas.
Sedangkan  sisanya  (100%  −  52,4%  = 47,6%) dijelaskan oleh variabel-variabel lain  diluar  model  yang  tidak  dijelaskan dalam penelitian ini.
Uji Simultan (Uji F) Tabel 9. Hasil Uji Simultan
Sumber: Data primer yang diolah peneliti, 2019.
Berdasarkan Tabel 9 diatas
menunjukkan  bahwa  nilai  F hitung sebesar 18,592  lebih  besar  dari  F tabel yaitu sebesar  3,32  dengan  nilai  signifikansi  = 0,000.  Karena  nilai  sig.  <  0,05,  maka keputusannya  adalah  H 1 diterima.  Hal ini  berarti, locus  of  control dan kompleksitas  tugas  secara  simultan berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja pegawai pada Inspektorat Kota Pasuruan. Uji Parsial (Uji t) Tabel 10. Hasil Uji Parsial
Sumber: Data primer yang diolah peneliti, 2019.
a. Pengaruh Locus Of Control Terhadap Kinerja Pegawai Hipotesisnya ialah: H 2 : Locus of control secara parsial berpengaruh  signifikan  terhadap kinerja  pegawai  pada  Inspektorat Kota Pasuruan.
Hasil  pengujian  pada  tabel diatas  menunjukkan  bahwa  nilai t hitung untuk  variabel  kepercayaan konsumen sebesar 3,306 yang lebih besar  dari  t tabel yaitu  1,696  dengan nilai signifikansi 0,002< 0,05 sehingga  H 2 diterima.  Hal  ini berarti, Locus  of  control secara parsial berpengaruh signifikan terhadap  kinerja  pegawai  pada Inspektorat Kota Pasuruan. b. Pengaruh Kompleksitas Tugas Terhadap Kinerja Pegawai Hipotesisnya ialah: H 3 :  Kompleksitas  tugas  secara parsial berpengaruh signifikan terhadap  kinerja  pegawai  pada Inspektorat Kota Pasuruan. Hasil  pengujian  dari  tabel diatas  menunjukkan  bahwa  nilai t hitung untuk  variabel  kepuasan konsumen sebesar 2,901 lebih besar dari  t tabel yaitu  1,692  dengan  nilai signifikansi  0,007  <  0,05  sehingga H 3 diterima.  Hal  ini  berarti, Kompleksitas  tugas  secara  parsial berpengaruh  signifikan  terhadap kinerja  pegawai  pada  Inspektorat Kota Pasuruan. Pembahasan Pengaruh Locus Of Control dan Kompleksitas  Tugas  Terhadap  Kinerja Pegawai Secara Simultan Hasil uji dari locus of control dan kompleksitas  tugas  terhadap  kinerja
pegawai  menunjukkan  hasil  bahwa F hitung 18,592  sedangkan  untuk  tingkat signifikansinya ditunjukkan melalui nilai signifikansi sebesar 0,000 (sig. < 0,005).
Sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  H 1 diterima,  yang  berarti locus  of  control dan  kompleksitas  tugas  secara  simultan berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja pegawai  pada  kantor  Inspektorat  Kota
Pasuruan.  Selain  itu  hasil  uji  dari deskripsi variabel kinerja pegawai termasuk  dalam  kriteria  baik.  Indikator yang memiliki persentase terendah yaitu ketepatan  penyelesaian  tugas  dengan persentase  sebesar  77,57%.  Hal  ini berarti,  ketepatan  dalam  menyelesaian tugas tergolong standar sehingga mampu dalam menyelesaikan tugas sesuai target yang  semestinya.  Selain  itu  untuk indikator  yang  memiliki  persentase tertinggi yaitu kerjasama antar karyawan sebesar 84,24%. Berarti pegawai mampu bekerja sama dengan tim untuk mendapatkan  hasil  kerja  yang  lebih optimal.  Hasil  Penelitian  ini  sejalan dengan  penelitian  yang  dilakukan  oleh Agusniwar,  Ikhsan  dkk  (2017)  yang menyatakan  bahwa  kompleksitas  tugas dan locus of control berpengaruh secara simultan  yang  mempengaruhi  kinerja karyawan.
Pengaruh Locus  Of  Control Terhadap Kinerja Pegawai Secara Parsial Hasil  dari  analisis  regresi  linier berganda  menunjukkan  hasil  bahwa locus  of  control memiliki  koefisien sebesar  0,460.  Nilai  koefisien  ini menunjukkan  bahwa locus  of  control berpengaruh  positif  terhadap  kinerja pegawai. Hal ini juga dibuktikan dengan nilai  t hitung 3,306  sedangkan  untuk tingkat signifikansinya ditunjukkan melalui  nilai  signifikansi  sebesar  0,002
(sig. < 0,005). Sehingga dapat
disimpulkan  bahwa  H 2 diterima,  yang berarti locus  of  control secara  parsial berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap kinerja pegawai pada
Inspektorat  Kota  Pasuruan.  Selain  itu hasil  uji  dari  deskripsi  variabel locus  of control termasuk  dalam  kriteria  baik. Berdasarkan jawaban responden, dimana
indikator  dengan  persentase  terendah sebesar  69,09%  yaitu  percaya  terhadap faktor  dari  luar.  Hal  ini  berarti kepercayaan dalam penghasilan bergantung pada nasib tergolong standar bagi  seorang  pegawai.Sedangkan  untuk indikator  dengan  persentase  tertinggi yaitu suka bekerja keras sebesar 88,48%.
Hal ini berarti pegawai suka menyelesaikan  tugas  yang  diberikan karena  pegawai  merasa  mampu  untuk mengerjakannya.  Hasil  penelitian  ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan  oleh  Widarsono,  Agus  dan Oktarina, Mery (2015) yang menyatakan bahwa  terdapat  hubungan  yang  positif antara locus  of  control terhadap  kinerja.
Akan tetapi penelitian ini tidak sependapat  dengan  penelitian  yang dilakukan  Mindarti,  Ceacilia  Sri  (2015) yang menyatakan bahwa locus of control mempunyai  pengaruh  negatif  terhadap kinerja,  dan  penelitian  ini  juga  tidak sependapat  dengan  penelitian  yang dilakukan  Subroto,  Setyowati  (2017) yang  menyatakan  bahwa  tidak  terdapat pengaruh locus  of  control terhadap kinerja.
Pengaruh Kompleksitas Tugas Terhadap
Kinerja Pegawai Secara Parsial
Hasil  dari  analisis  regresi  linier berganda  menunjukkan  hasil  bahwa kompleksitas  tugas  memiliki  koefisien sebesar  0,404.  Nilai  koefisien  ini menunjukkan bahwa kompleksitas tugas berpengaruh  positif  terhadap  kinerja pegawai. Hal ini juga dibuktikan dengan nilai  t hitung 2,901  sedangkan  untuk tingkat signifikansinya ditunjukkan melalui  nilai  signifikansi  sebesar  0,007 (sig. < 0,005). Sehingga dapat
disimpulkan  bahwa  H 3 diterima,  yang berarti kompleksitas tugas secara parsial berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap kinerja pegawai pada Inspektorat  Kota  Pasuruan.  Selain  itu hasil  uji  dari  kompleksitas  tugas termasuk daalam kriteria baik. Indikator yang memiliki persentase terendah yaitu ambiguitas yang tinggi dengan persentase  sebesar  66,66%.  Hal  ini berarti,  adanya  pemberian  penyelesaian
tugas yang berbeda-beda tidak membuat pegawai kebingungan dalam mengerjakannya. Sedangkan untuk indikator  yang  memiliki  persentase tertinggi  yaitu  tingkat  sulitnya  tugas sebesar  83,63%.  Berarti  pegawai  akan kesulitan  mengerjakan  tugas  apabila semakin  kompleks  informasi  yang didapatkan.

## KESIMPULAN
Dari  rumusan  masalah  penelitian yang  diajukan,  berdasarkan  analisa  data yang  penulis  lakukan  dan  pembahasan yang telah diuraikan di atas, maka dapat diambil  beberapa  kesimpulan  bahwa locus  of  control dan  kompleksitas  tugas secara simultan memiliki pengaruh yang signifikan  terhadap  kinerja  pegawai. Besarnya  pengaruh  yang  diberikan  oleh variabel locus of control dan kompleksitas  tugas  terhadap  kinerja pegawai  sebesar  52,4%.  Hal  ini  berarti setiap  peningkatan locus  of  control dan kompleksitas  tugas  akan  berpengaruh pada kinerja pegawai. Dengan demikian jika locus  of  control dan  kompleksitas tugas  dilakukan  dengan  baik  maka kinerja  pegawai  akan  meningkat.  Selain itu locus  of  control secara  parsial memiliki  pengaruh  yang  signifikan terhadap  kinerja  pegawai.  Besarnya pengaruh  yang  diberikan  oleh  variabel locus  of  control terhadap  kinerja pegawai  sebesar  46%.  Hal  ini  berarti setiap peningkatan locus of control akan berpengaruh  pada  kinerja  pegawai. Dengan  demikian  jika locus  of  control dilakukan  dengan  baik,  maka  kinerja pegawai  akan  meningkat.  Selain  itu kompleksitas tugas secara parsial memiliki  pengaruh  yang  signifikan terhadap  kinerja  pegawai.  Besarnya pengaruh  yang  diberikan  oleh  variabel kompleksitas  tugas  terhadap  kinerja pegawai  sebesar  40,4%.  Hal  ini  berarti setiap  peningkatan  kompleksitas  tugas akan berpengaruh pada kinerja pegawai. Dengan  demikian  jika  kompleksitas tugas  dilakukan  dengan  baik,  maka kinerja pegawai akan meningkat.
SARAN Dengan mempelajari serta mengevaluasi keadaan yang terjadi pada tempat penelitian, serta dengan memperhatikan kesimpulan hasil analisis  dari  pengaruh locus  of  control
dan kompleksitas tugas terhadap kinerja pegawai, maka saran yang dapat penulis ajukan  bagi  lembaga  tempat  penelitian, menimbang  bahwa  pengaruh locus  of control dan kompleksitas tugas terhadap kinerja  pegawai  dengan  masing-masing variabel  memiliki  rata-rata  kriteria  baik, dan jika dilihat dari tabel deskripsi pada variabel locus  of  control dan  kinerja pegawai  semua  indikator  berada  pada kriteria baik.
Namun  jika  dilihat  dari  variabel kompleksitas  tugas  indikator  ambiguitas yang  tinggi  berada  pada  kriteria  cukup baik,  maka  dari  itu  diharapkan  pada pihak pimpinan kantor hendaknya makin memperhatikan kompleksitas tugas pada diri  pegawai  seperti  adanya  dokumen standar  operasional  prosedur (SOP) agar  mempermudah  pegawai  dalam menyelesaikan suatu pekerjaannya. Selain itu bagi peneliti selanjutnya  pada masa mendatang penelitian ini
diharapkan  mampu  menyajikan  hasil penelitian  yang  lebih  berkualitas  lagi dengan beberapa saran perbaikan seperti menggunakan  obyek  penelitian  dengan populasi  yang  lebih  banyak  sehingga mendapatkan hasil yang lebih baik.

## DAFTAR PUSTAKA
Buku Boynton,  William  C.  2010.  Modern Auditing. Edisi Delapan, Penerjemah  Ichsan  Setiyo  Budi, Herman Wibowo. Jakarta : Erlangga. Jurnal Agusniwar, Ikhsan dkk. 2017. Pengaruh Kompleksitas Tugas dan Locus Of Control Terhadap Kinerja Karyawan  dan  Dampaknya  pada Kinerja PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Meulaboh. (Jurnal Magister Manajemen
Fakultas  Ekonomi  dan  Bisnis
Unsyiah.  Volume  1,  No.  1- September). Hermawan, F., & Franciscus, D. (2014). Pengaruh Locus Of Control Terhadap Kinerja Karyawan (Studi  Pada  Karyawan  di  PT  X). Jurnal  Manajemen  dan  Bisnis 5(1), 31-39
Mindarti,  Ceacilia  Sri.  2015.  Pengaruh Karakteristik  Individu  Terhadap
Kinerja Auditor. Jurnal Setiawan,  Ferry  dan  Kartika  Dewi. 2014.  Pengaruh  Kompensasi  dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja  Karyawan  Pada  CV. Berkat Anugrah. Jurnal. Denpasar: Universitas Udayana Subroto,  Setyowati.  2017.  Analisis Pengaruh  Locus  Of  Control  dan
Stres  Kerja  Terhadap  Kinerja
Pegawai. Jurnal Riset Manajemen &  Akuntansi  Volume  8  Nomor  1 Edisi Mei 2017. Supratomo dkk. 2011. Pengaruh Motivasi Auditor dan Kompleksitas  Tugas  Terhadap Kinerja  Auditor  (Studi  Kasus Pada  Kinerja  Auditor  di  BPKP Provinsi Lampung). Jurnal Akuntansi  &  Keuangan  Vol.  2, No. 2, September 2011 Widarsono,  Agus  dan  Oktarina  Merry. 2015. Pengaruh Locus Of Control dan Komitmen Profesional Terhadap Kinerja Auditor Internal.  Jurnal  Riset  Akuntansi dan Keuangan. Skripsi, Tesis dan Disertasi
Dewi, Agustina Kartika. 2014. Pengaruh
Locus  Of  Control  dan  Motivasi Belajar  Terhadap  Prestasi  Belajar Akuntansi  Siswa  Kelas  XI  IPS Sma  Negeri  2  Sleman  Tahun
Ajaran 2013/2014.