DOI: http://dx.doi.org/10.29244/jp2wd.2020.4.2.84-98

## Identifikasi Potensi dan Status Pengembangan Desa Wisata di Kabupaten Lombok Tengah, Nusa Tenggara Barat
Identifying Potential and Development Status of Tourism Village Development in Central Lombok Regency, West Nusa Tenggara
Azhar Amir 1* , Taufan Daniarta Sukarno 1 & Fauzi Rahmawati 1
1 Pusat Penelitian dan Pengembangan, Balilatfo, Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi, Jalan TMP Kalibata Nomor 17, Jakarta Selatan 12750;
* Penulis Korespondensi. e-mail : accabonsky13@gmail.com (Diterima: 25 Januari 2020; Disetujui: 7 Mei 2020)

## ABSTRACT
Tourism  village  is  a  combination  between  natural  attraction,  culture,  and  local  community creativity,  supported  by  accommodation  and  other  facilities  that  can  attract  tourists  to  visit. Central Lombok Regency is one of the regions that have many potential of tourism villages that yet to be developed. Its location is considered to be strategic and supported by the Special Economic Region  (KEK) of  Mandalika as  government’s  super-priority  destination.  Tourism  villages  can be an alternative destination to support grand tourism project in Mandalika. The current problem is there  is  lack  of  information  on  tourism  villages  in  Central  Lombok  Regency.  This  study  aims  to identify  tourism  village  development  potentials  and  classify  the  development  status  of  tourism village  in  Central  Lombok  Regency.  This  research  used  mix-method  approaches.  Data  collection used  primary  and  secondary  sources . Data  were  gained  from  interview,  observation, questionnaire, and literature study. Data were analyzed using descriptive method, through scoring and classifying tourism village statuses. Result of this study shows that attraction and accessibility were the most important aspects to support tourism village development with scoring value of 3.1 and 3.3 respectively. Amenity, community readiness, and administrator had scoring value below 3. Village-owned  enterprise  (BUMDesa)  and  tourism  awareness  groups  (Pokdarwis)  are  yet  to support tourism village development. There are lack of promotions, thus needs to be supported by local government and agencies. Most of the villages in Central Lombok Regency were categorized as pioneer and developed. Only Sade village and Ende village were categorized as advanced, with main attraction of Sasak cultural heritage which was established several decades ago.
Keywords:  development, Lombok, potential, status, tourism village

## ABSTRAK
Desa  wisata  merupakan  paduan  antara  atraksi  alam,  budaya,  dan  kreativitas  masyarakat setempat,  didukung  oleh  akomodasi  dan  fasilitas  lainnya,  yang  dapat  menarik  minat  wisatawan untuk berkunjung. Kabupaten Lombok Tengah memiliki paduan potensi tersebut. Lombok Tengah mempunyai  letak  yang  strategis  dengan  didukung  keberadaan  Kawasan  Ekonomi  Khusus  (KEK) Mandalika sebagai destinasi pariwisata super prioritas. Desa wisata dapat menjadi alternatif tujuan wisata sebagai variasi pendukung Mandalika. Namun, informasi tentang desa wisata yang berada di Lombok  Tengah  masih  terbatas.  Studi  ini  bertujuan  untuk  mengidentifikasi  potensi  kondisi destinasi  desa  wisata  dan  mengklasifikasi  status  tahapan  pengembangan  desa  wisata  di  Lombok
Tengah.  Pendekatan  penelitian  menggunakan mix-method .  Jenis  data  yang  digunakan  adalah  data primer dan data sekunder. Data diperoleh dari wawancara, observasi, kuesioner, dan studi literatur. Data dianalisis menggunakan metode deskriptif, melalui pemberian skor dan klasifikasi status desa wisata. Hasil studi menunjukkan bahwa aspek atraksi dan aksesibilitas baik untuk mendukung dan pengembangan desa wisata dengan nilai skor masing-masing 3.1 dan 3.3. Aspek amenitas, kesiapan masyarakat, dan lembaga pengelola mempunyai nilai skor yang rendah kurang dari 3. Badan Usaha Milik  Desa  (BUMDesa)  dan  Kelompok  Sadar  Wisata  belum  optimal  untuk  mendukung keberlanjutan  desa  wisata.  Begitu  halnya  dengan  promosi  yang  belum  berjalan  dengan  baik, sehingga dukungan dari pemerintah dan asosiasi sangat diperlukan. Status  tahapan perkembangan desa  wisata  di  Lombok  Tengah  berupa  rintisan,  berkembang,  dan  maju.  Destinasi  Desa  Sade  dan Desa Ende berstatus desa maju dengan atraksi adat budaya  Suku Sasak. Desa tersebut sudah lama terbentuk dan dikunjungi oleh wisatawan nusantara dan wisatawan mancanegara.
Kata kunci: desa wisata, Lombok, perkembangan, potensi, status

## PENDAHULUAN
Undang-Undang  No.  6  Tahun  2014 tentang  Desa,  menegaskan  bahwa  desa  diakui, dijamin hak asal–usul dan hak tradisionalnya di dalam  pengaturan  dan  pengurusan  masyarakat. Najiyati et  al. (2019)  menyatakan  bahwa  dana desa  yang  diberikan  untuk  membangun  desa bertujuan meningkatkan kesejahteraan masyarakat,  membangun  sarana  prasarana,  dan pengembangan  potensi  ekonomi  lokal.  Salah satu  prioritas  penggunaan  dana  desa  dalam skala ekonomi lokal adalah usaha desa wisata.
Dukungan dari pemerintah untuk memprioritaskan  sektor  pariwisata  sangat  baik. Pemerintah  menetapkan  10  destinasi  Kawasan Strategis  Pariwisata  Nasional  (KSPN)  atau disebut  sebagai  10  Bali  baru.  Namun  beberapa faktor-faktor pendukung belum maksimal maka diputuskan lagi 5 destinasi super prioritas yaitu 1) Danau Toba, 2) Borobudur, 3) Labuan Bajo, 4) Likupang, dan 5) Kawasan Ekonomi Khusus (KEK) Mandalika.
Penetapan  KEK  Mandalika  diharapkan dapat menjadi katalis terhadap sektor pariwisata di  Lombok  yang  selama  kurun  waktu  10  tahun terakhir  ini  mengalami  perkembangan  yang cukup  baik.  Masterplan  pengembangan  KEK Mandalika  dipegang  oleh  PT  Pengembangan Pariwisata Indonesia (Persero) atau dikenal juga sebagai Indonesia Tourism Development Corporation (ITDC).  ITDC  telah  melakukan diskusi  dengan  desa  yang  masuk  dalam  KEK
seperti desa kuta, desa mertak, desa sengkol dan desa sukadana. Hasil diskusi diperoleh program untuk  mengatasi  kebutuhan  dasar  masyarakat seperti  infrastruktur,  pertanian,  peternakan, perikanan, pendidikan, kesehatan, pengembangan  ekonomi  dan  usaha,  serta kegiatan sosial budaya yang bertujuan memberdayakan masyarakat setempat,
mengurangi  kemiskinan  serta  meningkatkan pendapatan masyarakat setempat (ITDC, 2018) . Tujuan  program  ITDC  tersebut  sejalan dengan arah pembangunan desa dan pengembangan  desa  wisata.  Hal  ini  menjadi kekuatan  internal  Lombok  Tengah  yang merupakan  wilayah  KEK  Mandalika.  Desa wisata yang telah ditetapkan di Lombok Tengah dapat  menjadi  alternatif  dan  variasi  destinasi bagi wisatawan.
Beberapa penelitian terkait desa wisata di Lombok sebelumnya telah dilakukan. Penelitian Suprihatin  &  Hailuddin  (2016)  tentang  potensi pengembangan  Desa  Sade  sebagai  desa  wisata di  Lombok  Tengah  (Sade  merupakan  nama dusun  Desa  Rembitan),  Permadi et  al. (2018) tentang  potensi  desa  wisata  di  Jerowaru, Lombok  Timur  dan  Hasanah  (2019)  tentang kearifan  lokal  daya  tarik  wisata  destinasi  desa sade.  Namun  informasi  tentang  desa  wisata  di Lombok Tengah masih terbatas padahal potensi daya  tarik  wisatanya  berupa  alam,  budaya  dan kreativitas  masyarakat  berupa  produk  sangat menarik.
Juni 2020, 4 (2): 84-98
Berdasarkan  hal  tersebut  perlu  dilakukan penelitian  atau  kajian  tentang  desa  wisata  di Lombok Tengah. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi potensi destinasi dan klasifikasi  status  tahapan  pengembangan  desa wisata.  Hasil  penelitian  diharapkan  sebagai bahan  pertimbangan  untuk  menyusun  program pengembangan  desa  wisata  di  Kabupaten Lombok Tengah.

## METODOLOGI
Penelitian  dilaksanakan  pada  bulan September–Desember  2019,  berlokasi  di  desa- desa  wisata  di  Kabupaten  Lombok  Tengah. Penentuan  lokasi  bersifat purposive ,  dengan pertimbangan  peneliti  melakukan  penelitian pada  12  desa  wisata  yang  berada  di  sekitar pusat  KEK  Mandalika,  untuk  mendapatkan gambaran tourism  pattern antara  Bandara Internasional  Lombok,  KEK  Mandalika  dan desa-desa  sekitarnya.  Desa  yang  dinyatakan sebagai  responden  diwakili  oleh  Kepala  Desa atau yang mewakili.
Jenis  data  yang  digunakan  adalah  data primer  dan  data  sekunder  dengan  pendekatan penelitian  menggunakan mix  methods ,  yaitu metode  kualitatif  untuk  mengkaji  aspek kebijakan,  kesiapan  masyarakat  dan  pengelola desa  wisata  dan  metode  kuantitatif  untuk mengkaji  aspek  pariwisata,  Indeks  Desa Membangun  (IDM),  kunjungan  wisatawan.
Pengumpulan  data  untuk  aspek  kebijakan  dan kesiapan masyarakat diperoleh melalui wawancara dengan informan dari unit kerja. Kementerian PUPR, Bappenas, Kementerian  Pariwisata,  Dinas  Pariwisata Kabupaten,  Dinas  Pemberdayaan  Masyarakat
Desa  Kabupaten  Lombok  Tengah.  Aspek pariwisata didapat melalui diskusi grup terfokus (FGD)  dengan  kepala  desa,  pengelola  desa wisata,  observasi  lapang,  dan  pengisian kuesioner.  Data  dianalisis  secara  deskriptif  dan scoring dimodifikasi  dari  penelitian  Tyas  & Damayanti  (2018).  Penilaian  skor  didapat menggunakan pengisian kuesioner dan dinyatakan dalam indeks untuk aspek pariwisata seperti atraksi, amenity , aksesibilitas, kesadaran  masyarakat  dan  lembaga  pengelola desa  wisata.  Skor  menggunakan  modifikasi skala Likert dengan  nilai  1–5  dan  rumus interval kelas sebagai berikut:
Atribut  yang  digunakan  dalam  penilaian skor  dinyatakan  dalam  indeks  pada  masing- masing  aspek  dijelaskan  pada  Tabel  1.
Tabel 1. Penilaian informan  pada aspek desa wisata di Kab Lombok Tengah
No Aspek Atribut Skor Keterangan 1 Atraksi Keindahan/Pesona Kebersihan/Kenyamanan/Keamanan Keunikan Pelestarian Lingkungan Variasi Kegiatan 1 2 3 4 5 Sangat Tidak Tidak Cukup Sesuai Sangat (indah/bersih/nyaman/aman/ unik/baik/bervariasi) 2 Amenitas Rumah Makan/Restoran Homestay, saung/gazebo Tempat Parkir, Papan Informasi Tempat Pengelolaan Sampah Mushollah/tempat ibadah & Toilet 1 2 3 4 5 Tidak ada Ada tapi tidak mendukung Cukup mendukung Mendukung Sangat mendukung 3 Aksesibilitas Jalan menuju kawasan superprioritas Jalan Desa Jalan Lingkungan ke destinasi Angkutan Umum 1 2 3 4 5 Sangat rusak Tidak baik Cukup baik Baik Sangat Baik
Tabel 1. Lanjutan No Aspek Atribut Skor Keterangan 4 Kesiapan Masyarakat Kesadaran Partisipasi Keramahtamahan 1 2 3 4 5 Sangat tidak baik Tidak baik Cukup baik Baik Sangat baik 5 Lembaga Pengelola Tersedia Bumdes/Pokdarwis/lainnya Pemandu Wisata Pengemasan Paket Wisata Promosi Wisata Dukungan/kerjasama dari luar 1 2 3 4 5 Sangat tidak baik Tidak baik Cukup baik Baik Sangat baik
Nilai  indeks  desa  wisata  diperoleh melalui  rataan  skor  pada  masing-masing  desa dan  klasifikasi  skor  dalam  status  desa  wisata sesuai  Kementerian  Pariwisata  (2019).  Nilai indeks  untuk  status  desa  wisata  disajikan  pada Tabel 2.
Tabel 2. Total skor dan status desa wisata Total skor Status Desa Wisata 1.00 – 1.80 Tidak potensial 1.81 – 2.60 Potensi / Rintisan 2.61 – 3.40 Berkembang 3.41 – 4.20 Maju 4.21 – 5.00 Mandiri

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Gambaran Umum Desa di Lombok Tengah
Kabupaten  Lombok  Tengah  mempunyai 127 desa pada 12 kecamatan. c Dari 127 desa ini, terdapat  18%  merupakan  desa  wisata  yang ditetapkan sebagai desa wisata. Desa  wisata  ini diharapkan mampu meningkatkan pembangunan  desa  dari  aspek  sosial,  ekonomi dan  lingkungan.  Perencanaan  pengembangan wisata desa ini diupayakan untuk meningkatkan perekonomian  masyarakat  desa,  mendorong tumbuhnya  usaha  pariwisata  di  desa,  membuka lapangan  kerja  tanpa  mengabaikan  nilai-nilai adat  sosial  budaya  dan  merusak  ekologi lingkungan di desa. Pada umumnya status desa memiliki  Indeks  Desa  Membangun  (IDM) kategori berkembang seperti pada Gambar 1.
Rataan  Indeks  Ketahanan  Sosial  (IKS) desa-desa  di  Kabupaten  Lombok  Tengah memiliki indeks  yang baik dengan  nilai 0.7170
lebih  tinggi  dari  IKS  desa  di  Nusa  Tenggara Barat dengan nilai 0.6502. Atribut modal sosial dan kesehatan berkontribusi pada nilai ini yang berarti  bahwa  tingginya  solidaritas,  toleransi dan  keberdayaan  masyarakat  untuk  kesehatan. Begitu  halnya  dengan  rataan  Indeks  Ketahanan Lingkungan  (IKL)  cukup  baik  dengan  nilai 0.6616  mengindikasikan  pencemaran  pada  air, tanah  dan  udara  tidak  signifikan  di  Lombok Tengah.  Pada  sisi  lain  Indeks  Ketahanan Ekonomi  (IKE)  memiliki  nilai  kurang  baik, yaitu  sebesar  0.5709.  Kesenjangan  nilai ekonomi sangat tinggi dengan range (min-max) 0.15–0.967.  Pada  IKE  inilah  yang  umumnya membedakan  status  IDM  desa  (Muhtarom et al ., 2018). Desa wisata diharapkan meningkatkan  kegiatan  ekonomi  masyarakat desa.  Hal  tersebut  menjadi  pertanyaan  apakah ada  hubungan  antara  kunjungan  wisatawan  ke desa  wisata  dengan  nilai  ekonomi  bagi  suatu wilayah? (Adinugroho, 2017).

## Kebijakan Desa Wisata di Lombok Tengah
Besarnya  potensi  sektor  pariwisata, Pemerintah  menetapkan  10  destinasi  KSPN pada  tahun  2015.  Kemudian  diputuskan  lagi menjadi  lima  destinasi  super  prioritas.  Salah satunya adalah KEK Mandalika yang terletak di Kec. Pujut Kabupaten Lombok Tengah.
Kawasan  ini  beririsan  dengan  beberapa desa yang memiliki potensi wisata seperti Desa Sengkol, Rembitan, Mertak dan Selong Belanak (Hakim et  al .,  2018).  Sebagai  tambahan  dari laporan  Estriani  (2019)  menyatakan  bahwa dalam peluang dan tantangannya, KEK Mandalika  harus  bisa  menjadi  ajang  untuk mempromosikan  kearifan  budaya  lokal  dengan turut  menjaga  keberlangsungan  lingkungan hidup  di  desa-desa  sekitarnya.  Beberapa  desa memiliki  potensi  wisata  berupa  alam,  budaya dan kreativitas masyarakat di sekitar kawasan.
Kementerian  Desa  Pembangunan  Daerah Tertinggal  dan  Transmigrasi  (KemenDesa PDTT) melalui Peraturan Menteri No. 11 tahun 2019  tentang  Prioritas  Penggunaan  Dana  Desa Tahun 2020 (APBN) untuk usaha ekonomi desa salah  satunya  pembiayaan  sarana  prasarana desa wisata. Dukungan lainnya yang bersumber dari  APBN  berada  di  Kementerian/  Lembaga. KemenDesa  PDTT,  Kementerian  Koperasi  dan Usaha  Kecil  Menengah  (KemenKop  UKM) serta  Kementerian  Pariwisata  dan  Ekonomi Kreatif  menyelenggarakan  pelatihan  pengelola desa wisata.
Pemerintah  Provinsi  Nusa  Tenggara Barat  juga  merespon  baik  dengan  menetapkan 99  Desa  Wisata.  Perencanaannya  terintegrasi antara  Kawasan  Strategis  Pariwisata  Daerah (KSPD) dan desa  wisata yang  telah ditetapkan.
Di  Lombok  Tengah  sebanyak  16  Desa  yang juga bagian yang ditetapkan oleh kepala daerah sebagai  desa  wisata.  Lombok  Tengah  telah menetapkan  22  Desa  Wisata  melalui  Peraturan Bupati  No.  176a  Tahun  2018.  Hasil  FGD bahwa  selanjutnya  Pemerintah  akan  merevisi peraturan  tersebut  dan  masih  dalam  proses pembahasan  untuk  menetapkan  23  Desa. Wisata. Terdapat desa yang diganti karena tidak berkembang  dan  desa  yang  memiliki  potensi dan  kemajuan  dilanjutkan  statusnya  sebagai desa wisata. Atraksi berupa kreativitas dipertahankan serta ada tambahan atraksi wisata berbasis budaya dan alam.

## Potensi Pasar Pariwisata di Lombok Tengah
Data  kujungan  wisatawan    menunjukkan bahwa  terdapat  empat  kawasan  yang  sering melakukan  perjalanan  ke  pulau  Lombok  yaitu wisatawan  dari  Amerika,  Eropa,  ASEAN  dan negara-negara  Asia  Pasifik  lainnya.  Wisatawan mancanegara  (wisman)  yang  berasal  dari Australia dan Eropa paling banyak berwisata ke Lombok. Destinasi Lombok umumnya didominasi  kunjungan  dari  luar  negeri  namun pasar  domestik  menunjukkan  tren  yang meningkat  (Bappeda  NTB,  2019).  Data Kunjungan  wisatawan  disajikan  pada  Gambar 2.
Gambar 1. (a) Persentase IDM Lombok Tengah; (b) Komparasi IDM Lombok Tengah dan NTB Ket= IKS : Indeks KetahananSosial; IKE : Indeks Ketahanan Ekonomi; IKL : Indeks Ketahanan Lingkungan; IDM : Indeks Desa Membangun.
Sumber : Kemendes PDT dan Trans, 2018, Diolah
(b) (a)
Bappeda  NTB,  2019 menyatakan  bahwa destinasi  wisata  yang  diminati  wisman  adalah atraksi  alam,  adat  budaya  lokal,  paket  bulan madu  dan  penyewaan  kapal  pesiar.  Untuk wisatawan nusantara (wisnus) dengan kunjungan singkat, umumnya berasal dari Pulau Jawa,  Bali  dan  Sulawesi.  Wisnus  tertarik  pada wisata  pantai,  petualangan, Meeting,  Incentive, Convention  dan  Exhibition (MICE),  bulan madu, mengunjungi teman/keluarga dan budaya.
Potensi  baru  untuk  kunjungan  wisatawan  ke pulau  Lombok  berasal  dari  negara  Brasil,  Rusia, India  dan  Cina  yang  disebut  dengan  istilah  BRIC. Selain  itu  p ada  tahun  mendatang,  peningkatan kunjungan  diharapkan  berasal  dari  wisatawan Asia  Tengah  seiring  diraihnya World  Halal
Tourism Award 2016 di Abu Dhabi (Permadi et al., 2018).

## Aspek Pariwisata Desa Wisata
Produk  pariwisata  merupakan  komponen yang  sangat  penting  dalam  pariwisata.  Hal tersebut  berkaitan  erat  dengan  pengelolaan destinasi, perbaikan sarana prasarana pendukung,  manajemen  lembaga  pengelola, kesadaran  dan  partisipasi  masyarakat  secara langsung.
Pada tulisan ini telah dilakukan identifikasi  potensi  terkait  dengan  beberapa aspek  di  atas.  Identifikasi  tersebut  dinyatakan dalam  skor  pengukuran.  Indeks  pengukuran desa wisata disajikan pada Tabel 3.
Tabel 3. Hasil Penilaian informan pada aspek  potensi desa wisata di Kab.  Lombok Tengah
No Aspek Atribut Rerata Skor Keterangan 1 Atraksi Keindahan/Pesona Kebersihan/Kenyamanan/Keamanan Keunikan Pelestarian Lingkungan Variasi Kegiatan Rerata Atraksi 3.5 3.1 2.9 2.9 2.1 3.1 Aspek atraksi desa wisata di Lombok Tengah cukup mendukung untuk menarik kunjungan wisatawan 2 Amenitas Rumah Makan/Restoran Homestay , Saung/Gazebo Tempat Parkir Papan Informasi Tempat Pengelolaan Sampah Mushollah/Tempat Ibadah Toilet Rerata Amenitas 2.7 2.3 2.8 3.0 1.3 2.9 2.9 2.6 Sarana prasarana kurang mendukung dalam pengembangan desa wisata di Lombok Tengah 3 Aksesibilitas Jalan Menuju Kawasan Jalan Desa Jalan lingkungan ke destinasi Angkutan Umum Rerata Aksesibilitas 4.0 3.8 3.3 2.2 3.3 Aksesibilitas mendukung pengembangan desa wisata Gambar 2. Kunjungan wisatawan ke Lombok Tengah Sumber: BPS 2019, Diolah
Juni 2020, 4 (2): 84-98
Tabel 3. Lanjutan No Aspek Atribut Rerata Skor Keterangan 4 Kesiapan Masyarakat Kesadaran Partisipasi Keramahtamahan Rerata Kesiapan Masyarakat 2.6 2.4 3.6 2.9 Kesadaran dan partisipasi melalui pengembangan kapasitas masyarakat perlu ditingkatkan 5 Lembaga Pengelola Tersedia Bumdes/Pokdarwis Pemandu Wisata Pengemasan paket wisata Promosi Wisata Dukungan/Kerjasama pihak lain Rerata Lembaga Pengelola 2.5 2.6 2.6 2.7 2.4 2.6 Lembaga pengelola belum  optima  dalam pengembangan desa wisata a) Atraksi
Atraksi  wisata  merupakan  salah  satu komponen  utama  yang  memberikan  dorongan bagi  wisatawan  dalam  melakukan  aktivitas pariwisatanya.  Atraksi  wisata  daya  tarik  yang memiliki  nilai  keindahan,  keunikan,  kekayaan alam,  adat  budaya  dan  kreativitas  masyarakat yang  menjadi  destinasi  kunjungan  wisatawan. Atraksi  wisata  andalan  di  Lombok  Tengah berupa  wisata  alam  dan  budaya  serta  didukung produk  unggulan  kerajinan  tangan.  Atraksi wisata c alam  seperti  pantai,  gunung,  agrowisata hijau,  air  terjun  memiliki  pesona  keindahan. Rata-rata  nilai  atraksi  desa  wisata  di  Lombok Tengah  baik  sebesar  3.1  dengan  skor  atraksi tertinggi pada Desa Sade di Desa Rembitan dan Desa  Ende  di  Desa  Sengkol  dengan  wisata budaya.
Atraksi wisata budaya banyak ditemukan di  desa-desa  yang  masih  dihuni  oleh  Suku Sasak yang mempertahankan kearifan lokal dan tradisi  dengan  baik  secara  turun  temurun. Budaya  kesenian  Lombok  Tengah  beragam seperti  tari  duel  peresean,  gendang  beliq,  mi mertak,  nyongkolan,  tradisi  ngumbuk  (Kanom, 2015),  tari  marong,  duel  lutut  anak,  drama, festival  tenun  dan  berbagai  pertunjukan  yang dapat  menarik  minat  wisatawan.  Dari  produk kerajinan, di NTB dikenal penghasil gerabah di Desa  Penujak  dan  penghasil  tenun  di  Desa Sukarara.
Variasi  kegiatan  pada  tujuan  destinasi dianggap masih kurang baik.  Seperti halnya  di pantai,  sebagian  besar  wisatawan  mancanegara hanya  berjemur  dan  berjalan  menyusuri  pantai. Begitu  halnya  atraksi  budaya  kesenian  dan
kerajinan, variasi
kegiatan juga dianggap n kurang.  Hal  ini  perlu  diperhatikan peran masyarakat dalam pengembangan kegiatan  wisata  yang  perlu  dilakukan  untuk menghasilkan pendapatan ekonomi.
Brahmanto et  al .  (2017)  menyatakan bahwa  atraksi  wisata  yang  unik  merupakan faktor  penentu  dari  motivasi  wisatawan  untuk berwisata,  serta  sebagai  alasan  penting  yang menjadi pertimbangan mengapa seorang wisatawan  memilih  suatu  destinasi.  Atraksi wisata juga merupakan aspek yang menentukan kepuasan  dan  kenyamanan  wisatawan  yang akan  berdampak  secara  ekonomi  masyarakat terhadap keberlanjutan destinasi wisata.
b) Amenitas
Amenitas merupakan sarana dan prasarana  yang  mendukung  suatu  destinasi wisata  yang  diperlukan  oleh  wisatawan.  Rata- rata  nilai  amenitas  Desa  Wisata  Lombok Tengah adalah 2.60  berkategori kurang mendukung  pengembangan  desa  wisata.  Hasil pengukuran  skor  amenitas  terendah  pada  Desa Teruwai  destinasi flying  fox 1.14  dan  nilai amenitas  tertinggi  pada  Desa  Kuta  3.57.  Pada umumnya  nilai  amenitas  Desa  Wisata  di Lombok Tengah masih rendah.
Desa  Kuta  memiliki  amenitas  tinggi karena sarana dan prasarananya disediakan oleh ITDC  dan  Desa  Sade  di  Desa  Rembitan  yang sudah  lama  dikenal  lama  oleh  wisman  dan wisnus.  Sedangkan  Desa  Wisata  lainnya  yang baru  dibentuk  masih  memiliki  nilai  amenitas yang  rendah.  Nilai  atribut  yang  cukup mendukung  adalah  papan  informasi  sedangkan atribut  lainnya  kurang  mendukung.  Selain  itu
ketersediaan homestay sebagai  penginapan murah  dengan  fasilitas  yang  memadai  masih sangat  kurang.  Data  menunjukkan  bahwa homestay paling  banyak  di  Desa  Kuta  150  unit sebagai pusat  kawasan Mandalika dan bersaing dengan  hotel  untuk  menarik  minat  wisatawan. Hasil  FGD  bahwa  kebutuhan  pada homestay cukup  tinggi,  persepsinya  bahwa homestay tidak  harus  melalui  pengadaan  baru  tapi  dapat melakukan  renovasi  pada  rumah  warga  untuk dijadikan penginapan layak bagi wisatawan.
Amenitas ini merupakan salah satu aspek penting  yang  berperan  untuk  menunjang kemudahan  dan  kenyamanan  wisatawan  dalam perjalanan  wisata.  Hasil  studi  Dwiputra  (2013) menunjukkan  bahwa  preferensi  wisatawan dalam  memilih  sarana  wisata  dipengaruhi  oleh minat  wisatawan  berwisata,  durasi  wisatawan berwisata, dan teman wisatawan dalam melakukan  perjalanan  wisata.  Lebih  lanjut bahwa tidak semua destinasi wisata memerlukan  sarana  dan  prasarana  yang lengkap.  Pengadaan  amenitas  ini  disesuaikan dengan kebutuhan wisatawan.
c) Aksesibilitas
Perjalanan  menuju  Pulau  Lombok dapat  diakses  melalui  jalur  udara  dan  laut, dengan  tiga  pintu  transportasi  yakni  Bandara Internasional Lombok (BIL), Pelabuhan Lembar,  dan  Pelabuhan  Kayangan.  BIL  berada di  Kecamatan  Pujut  Lombok  Tengah  sehingga wisatawan  dapat  dengan  mudah  mengakses desa wisata melalui kendaraan pribadi, penyewaan kendaraan, ojek online. Di Lombok Tengah  belum  ada  trayek  umum  untuk mengangkut wisatawan ke desa wisata.
Nilai  skor  aksesibilitas  di  pulau  Lombok sangat  baik.  Hasil  pengukuran  menunjukkan 3.0–3.75.  Pembangunan  akses  yang  baik  dan keamanan  jalan  memberikan  pengalaman  yang nyaman bagi wisatawan.
Kemudian  untuk  jaringan  jalan  dan kondisi  jalan  agak  lebar.  Sebagian  besar  jalan yang  ada  di  Kabupaten  Lombok  Tengah  sudah diaspal  dan  hanya  sebagian  kecil  saja  yang permukaannya  kerikil  dan  tanah.  Adapun kondisi  jalan  pada  lokasi  kajian  dapat  dilihat pada Tabel 4.
Tabel 4. Kondisi jalan di lokasi desa wisata
No Desa Kecamatan Kondisi Jalan (km) Total Aspal Diperkeras Tanah 1 Sukarara Jonggat 11 11 12 34 2 Tanak Beaq Batukliang Utara Na na Na na 3 Penujak Praya Barat 13 12 7 32 4 Setanggor Praya Barat 9 7 8 24 5 Mertak Pujut 17 3 78 98 6 Kuta Pujut 20 4 56 80 7 Rembitan Pujut 6 4 37 47 8 Sengkol Pujut 10 6 73 89 9 Teruwai Pujut 6 3 24 33 10 Marong Praya Timur 8 37 0 45 11 Selubung Batukliang Na Na Na na 12 Barabali Batukliang Na Na na na Keterangan: Na = data tidak tersedia d) Kesiapan Masyarakat
Hasil pengukuran aspek kesadaran masyarakat di Lombok Tengah masih di bawah nilai  3.0,  yaitu  berkategori  kurang.  Pada umumnya  nilai  keramahtamahan  sudah  baik namun  kepedulian,  partisipasi  dan  kesiapan masyarakat sebagian besar rendah.
Destinasi  Desa  Sade  dan  Desa  Ende memiliki  nilai  yang  baik  karena  destinasi
budaya  sudah  terbentuk  sehingga  kelompok masyarakat lebih sadar akan potensi budayanya. Beberapa  penelitian  seperti  Fahham  (2017), Gede et  al. (2018),  Permadi et  al. (2018) menyatakan  bahwa  tantangan  pengembangan pariwisata  di  Lombok  berasal  dari  partisipasi masyarakat  lokal,  hal  ini  disebabkan  oleh beberapa  faktor  seperti  rendahnya  pengetahuan dan  kesadaran  tentang  kepariwisataan  dan
Juni 2020, 4 (2): 84-98
kurangnya  pemberdayaan  oleh  pemerintah setempat.
Investasi  pada  sektor  pariwisata  di
Lombok Tengah sebagian besar masih didominasi pendatang luar. Seperti halnya Desa Kuta  sebagai  pusat  kawasan  Mandalika,  warga desa  kurang  diberdayakan  sebagai  tenaga  kerja sektor  pariwisata.  Sebagian  besar  kebingungan dalam  menentukan  usaha  apa  yang  harus diupayakan.  Aparat  Desa  berkomitmen  untuk tidak  menjadi  sebagai  penonton  di  tengah kemajuan pengembangan pariwisata di kawasan Mandalika.  Mereka  berharap  untuk  memiliki kesempatan  mengikuti  pelatihan  pariwisata sehingga  penyerapan  tenaga  kerja  banyak berasal dari warga lokal.
Antusiasme masyarakat lokal pada sektor pariwisata  cukup  tinggi,  terutama  dari  sisi ekonomis. Hal ini tentunya menjadi modal yang berharga  dalam  membangun  dan  memperbaiki destinasi  pariwisata  di  Pulau  Lombok.  Namun masyarakat  pada  umumnya  masih  sangat  perlu untuk  diberdayakan  agar  mampu  menjadi penggerak  kegiatan  ekonomi  di  daerahnya masing-masing.  Pelibatan  tokoh  masyarakat, tokoh agama dan tokoh  adat  sangat dibutuhkan dalam  sistem  pendidikan  dan  pelatihan  tentang kepariwisataan  di  Lombok.  Hal  ini  disebabkan oleh  karakteristik  masyarakat  Lombok  sendiri yang  bersifat Paternalistik ,  yaitu  cenderung untuk  mengikuti  arahan  dan  kata-kata  dari pemimpin  non  formal  atau  seseorang  yang dituakan di wilayahnya masing-masing.
Pendidikan dan pelatihan pariwisata juga perlu  didukung  oleh  para  pendidik  di  sekolah- sekolah  mulai  dari  tingkat  dasar,  menengah maupun atas. Pemerintah daerah perlu mengkaji ulang  kurikulum  pembelajaran  daerah  dengan menambahkan kepariwisataan dalam kurikulum  muatan  lokal,  agar  dapat  memberi gambaran  dan  informasi  awal  kepada  para murid demi meningkatkan kesadaran dan minat peserta  didik  untuk  terlibat  dalam  dunia pariwisata.
Dari  sisi  pelatihan  dibutuhkan  tenaga kerja  yang  terampil  dan  memiliki  sikap  yang ramah  pada  wisatawan.  Analisis  kebutuhan pelatihan  perlu  dilakukan  untuk  mengetahui perencanaan dalam pengembangan desa wisata. Pelatihan  yang  bersifat  parsial  dan  lama pelatihan  yang  singkat  perlu  dihindari,  agar tenaga  kerja  yang  dihasilkan  memiliki  daya serap yang tinggi. Pelatihan berbasis kompetensi  pada  pendamping  desa,  pengelola BUMDesa,  Pokdarwis  sangat  dianjurkan  agar memiliki  pengetahuan,  keterampilan  dan  sikap ramah  pada  wisatawan  sehingga  wisatawan merasa  nyaman  dan  mempunyai  pengalaman baik dalam mengunjungi desa wisata.
Solusi yang diajukan terhadap rendahnya partisipasi  masyarakat  dalam  pengembangan desa  wisata  yaitu  melalui  konsep Community Based  Tourism (CBT)  (Hermawan,  2016; Brahmanto et  al, 2017;  Nugroho,  2017) menempatkan  masyarakat  sebagai  subyek utama  pembangunan  dalam  setiap  aspek pengelolaan  desa  wisata,  manfaat  ekonomi pariwisata berupa tambahan pendapatan, peluang kerja dan usaha baru dapat terdistribusi secara merata kepada setiap lapisan masyarakat. Giampiccoli & Saayman (2018)
menyatakan bahwa perlu ada klarifikasi konsep CBT  bukan  tentang  partisipasi,  jika  partisipasi tersebut  diajak  dan  dikendalikan secara eksternal.  CBT  dipahami  mempunyai  makna partisipasi  yang  artinya  partisipasi  diputuskan dan dilaksanakan oleh anggota masyarakat desa wisata.  Pendekatan  yang  dilakukan  oleh stakeholder  umumnya  bersifat top  down yang dapat  menekan  tumbuhnya  kesadaran  dan partisipasi  masyarakat.  Pemerintah  diharapkan memfasilitasi  tahapan  pengembangan  desa wisata  serta  mensinergikan  perkembangan usaha  di  pusat  kawasan  wisata  daerahnya dengan  tidak  membiarkan  desa  wisata  bersaing secara  bebas  dengan  usaha  wisata  berskala besar.
e) Lembaga Pengelola
Aspek  lembaga  pengelola  mempunyai nilai yang rendah pada rata-rata 2.6. Keberadaan  BUMDesa  bisa  disebut  mati  suri yang dapat menjadi penghambat dalam pengembangan  desa  wisata.  Data  Desa  yang
memiliki  BUMDesa  yaitu  55  dan  jumlah  yang aktif  hanya  22  BUMDesa  Adapun  jenis  usaha BUM  Desa  yang  dimiliki  oleh  Desa  Wisata yang  ada  di  Lombok  Tengah  disajikan  pada Tabel 5 berikut.
Tabel 5. Jumlah BUM Desa menurut Jenis Usaha di Lombok Tengah
No Jenis  Usaha Jumlah Persen (%) 1 Pertanian/peternakan/perkebunan/ perikanan 5 14 2 Perdagangan 5 14 3 Air Bersih 4 11 4 Mengelola destinasi wisata 3 9 5 Simpan Pinjam 3 9 6 Penyewaan Terop/ Sound System 3 9 7 Tata Boga/Kuliner 2 6 8 Penyewaan Molen 2 6 9 Mengelola promosi wisata 2 6 10 Industri 2 6 11 Jasa Pemasaran Online 2 6 12 Mengelola Pasar Desa 1 2 13 Percetakan 1 2 Kelompok sadar wisata (Pokdarwis) juga dianggap belum optimal
menjalankan pengembangan  destinasi  wisata  di  Desa. Pemerintah daerah telah mengeluarkan penerbitan  sebanyak  44  surat  keputusan Pokdarwis.  Dari  jumlah  tersebut,  hanya  2 Pokdarwis  yang  berjalan  mengembangkan paket  wisatanya.  Agar  wisata  desa  dapat berjalan secara berkelanjutan dibutuhkan sinergi pengembangan daya tarik wisata, sarana prasarana  yang  memadai,  akses  yang  baik, sumberdaya  manusia  pemandu  wisata  dan pengelola  lembaga  yang  solid  serta  promosi untuk memajukan desanya untuk menghasilkan nilai ekonomi dan kesejahteraan.
Pemandu wisata lokal memiliki nilai rata- rata  2.6  dengan  kategori  kurang  mendukung pengembangan desa wisata. Antara et al. (2016) menyatakan  bahwa  s eluk  beluk  tentang  macam atraksi  wisata,  keunikan,  dan  sejarahnya  hanya diketahui  dengan  baik  oleh  masyarakat  desa. Untuk  pengembangan  desa  wisata  diperlukan pelatihan pemandu wisata yang kompeten, baik menyangkut  pengetahuan  pariwisata  alam, budaya,  dan  buatan  desa,  maupun  pelatihan bahasa  asing  serta  pengetahuan  dan  praktek
teknik-teknik  pemanduan  mengenai  produk wisata yang ada di desa.
Indikator yang dapat menunjukkan keberhasilan  suatu  promosi  pariwisata  adalah jika  destinasi  tersebut  mampu  menarik  minat calon  wisatawan  untuk  membeli  produk  atau jasa    wisata  yang  ditawarkan. Branding dan pengemasan  produk  wisata yang  tepat  serta memiliki  ciri  khas  yang  tidak  dapat  ditemukan di  tempat  lain  akan  menempatkan  produk wisata  tersebut  selangkah  lebih  maju  daripada produk wisata lainnya.
Penyusunan branding produk  wisata perlu  dilakukan  kajian  untuk  memilih  target pasar,  dimana  wisatawan  memiliki  karakter yang  beragam  yang  akan  mempengaruhi pengambilan keputusan mereka untuk berwisata sesuai  selera  masing-masing.  Calon  wisatawan perlu  diberikan  informasi  yang  lengkap terhadap destinasi wisata yang akan dituju agar sesuai keinginan dan tidak salah memilih tujuan wisata.
Skor  pengemasan  dan  promosi  masih rendah sebesar 2.6 dan 2.7. Promosi yang dapat ditempuh  sebuah  Desa  Wisata  antara  lain melalui  informasi  yang  dipublikasikan  pada
Juni 2020, 4 (2): 84-98
website Pemerintah  Pusat,  Provinsi,  Daerah, media sosial dan biro perjalanan wisata. Antara et  al. (2016) menyatakan  bahwa  prinsip promosi  pariwisata  yang  baik  adalah  kejujuran ( honesty ) dan  kepercayaan ( trust ). Paket  wisata yang  tidak  sesuai  dengan  promosi  akan menimbulkan  kekecewaan  bagi  wisatawan  dan akan  menimbulkan  testimoni  yang  kurang  baik sehingga  mempengaruhi  calon  wisatawan  yang akan  datang  ke  desa.  Tidak  kalah  pentingnya, perlu  kiranya  para  pemandu  wisata  dan penggerak  wisata  desa  menggunakan  teknologi informasi  yang  saat  ini  berkembang.  Seperti halnya  penggunaan sosial  media  yaitu twitter, facebook, instagram, youtube dan lainnya.
Kombinasi  CBT,  kearifan  lokal  dan pemanfaatan  sosial  media  dapat  meningkatkan pendapatan  di  tiga  desa  wisata  yaitu  Desa Nglanggeran,  Desa  Wisata  Pulesari,  Daerah Istimewa  Yogyakarta  dan  Desa  wisata  Dieng Kulon,  Jawa  Tengah  (Diharto et  al .,  2018).
Hasil  kajian  menunjukkan  bahwa  pemanfaatan media online tersebut meningkatkan kunjungan wisnus  dan  wisman.  Dampak  positif  dari kunjungan  wisatawan  ini  dapat  meningkatkan kesejahteraan masyarakat di desa wisata.
Pengelolaan suatu desa wisata melibatkan  dukungan  dan  kerjasama  dari berbagai  pihak  baik  pemerintah,  industri,  dan biro perjalanan, asosiasi pariwisata yang secara holistik  akan  saling  terkait  dan  jelas  akan menimbulkan implikasi yang positif. Dukungan
dan  kerjasama  ini  semestinya  memberikan pengaruh signifikan dalam pengembangan desa wisata  dalam  bentuk  program  pelatihan pengelolaan,  pengetahuan  dan  keterampilan, hospitality ,  perbaikan  sarana  dan  prasarana, bantuan  promosi  paket  wisata.  Saat  ini  nilai aspek dukungan dan kerjasama dari pemerintah serta  badan  usaha  sebesar  2.4.  Sampai  saat  ini, Desa  Sade,  Desa  Ende,  Desa  Mertak  dan  Desa Setanggor telah memperoleh bantuan kerjasama dari Pemerintah Pusat untuk perbaikan amenitas di desanya.

## Indeks dan Status Desa Wisata di Lombok Tengah
Proses pengembangan desa wisata memerlukan kajian tentang identifikasi kekuatan  dan  kelemahannya  sehingga  dalam pengambilan  strategi  dapat  dilakukan  dan  tepat sasaran. Analisis skor menunjukkan identifikasi desa  wisata  pada  beberapa  aspek.  Atraksi  dan aksesibilitas  memiliki  nilai  yang  baik  namun amenitas , kesiapan  masyarakat  dan  lembaga pengelola masih mempunyai nilai rendah.
Peran serta masyarakat sangat diharapkan sebagai pengelola utama untuk
mengidentifikasi masalah dalam pengembangan wisata  di  desanya.  Kesadaran  sapta  pesona  dan partisipasi  masyarakat  desa  akan  pariwisata perlu  ditingkatkan  untuk  mengetahui  status kemajuan  desa.  Status  desa  wisata  disajikan pada Tabel 6.
Tabel 6. Nilai indeks dan status desa wisata di Lombok Tengah No  Desa Kecamatan Nilai Indeks dan Status Desa Wisata Destinasi Nilai Indeks Status 1 Sukarara Jonggat Festival Tenun 2.76 Potensi/Rintisan 2 Tanak Beaq Batukliang Utara Agro Buah Naga 2.73 Potensi/Rintisan 3 Penujak Praya Barat Kreasi Gerabah 2,62 Potensi/Rintisan 4 Setanggor Praya Barat Wisata Budaya 3.05 Berkembang 5 Mertak Pujut Gunung Tunak 2.75 Potensi/Rintisan 6 Kuta Pujut Pantai Kuta 3.03 Berkembang 7 Rembitan Pujut Desa Sade 3.41 Maju 8 Sengkol Pujut Desa Ende 3.41 Maju 9 Teruwai Pujut Flying Fox 2.37 Potensi/Rintisan 10 Marong Praya Timur Adat Budaya 2.62 Potensi/Rintisan 11 Selubung Batukliang Agrowisata 2.88 Berkembang 12 Barabali Batukliang Agrowisata 2.74 Berkembang
Status  desa  wisata  di  Lombok  Tengah sebagian  besar  sebagai  rintisan  dengan  Indeks Desa  Wisata  (IDW)  pada  rentang  1.81–2.60 pada  5  destinasi.  Ciri-ciri  desa  wisata  rintisan yaitu masih berupa potensi yang dikembangkan sebagai  destinasi,  sarana  prasarana  masih terbatas, masih sedikit pengunjung yang datang dan umumnya dari masyarakat sekitar, kesadaran  masyarakat  akan  potensi  belum tumbuh  dan  masih  sangat  butuh  pendampingan dari pemerintah dan swasta. Strategi yang perlu dilakukan  pada  tahap  Desa  Wisata  Rintisan  ini adalah perbaikan sarana prasarana, peningkatan kapasitas masyarakat melalui pelatihan- pelatihan seperti pengelolaan wisata, hospitality dan pemandu wisata.
Desa  wisata  dengan  status  berkembang berjumlah  4  destinasi  yaitu  Desa  Setanggor destinasi  wisata  budaya,  Desa  Kuta  destinasi pantai kuta, Desa Selebung destinasi agrowisata dan Desa Barabali destinasi agrowisata Gunung Selejan. Ciri-ciri desa wisata berkembang  yaitu destinasi  atraksinya  sudah  mulai  dikenal  dan dikunjungi  masyarakat  sekitar  dan  luar  daerah, sudah  terdapat  fasilitas  dan  pengembangan sarana prasarana wisata, sudah tercipta lapangan  kerja  dan  aktivitas  ekonomi  bagi masyarakat.  Kesadaran  masyarakat  terhadap pariwisata mulai tumbuh dan masih memerlukan  pendampingan  dari  tenaga  ahli, pemerintah  dan  swasta    sebagai  fasilitator dalam pengembangan desa wisata.
Desa  wisata  dengan  status  maju  yaitu Desa Sade di Desa Rembitan dan Desa Ende di Desa  Sengkol.  Kedua  destinasi  desa  tersebut memiliki  beragam  atraksi  budaya  suku  sasak yang  memelihara  dan  melestarikan  adat  tradisi kehidupannya  sejak  turun  temurun  dari  nenek moyang  mereka  mulai  dari  bentuk  rumah,  adat budaya hingga mata pencaharian. Untuk masuk ke perkampungan adat tersebut, tidak dikenakan tarif  tetap  namun  berupa  sumbangan  secara sukarela.
Ciri-ciri  desa wisata  maju  adalah masyarakat  sudah  sepenuhnya  sadar  akan potensi  dan  pengembangannya,  sudah  menjadi destinasi  yang  dikenal  dan  dikunjungi  oleh wisnus  dan  wisman.  Fasilitas  sarana  prasarana
sudah memadai, masyarakat sudah
berkemampuan untuk mengelola usaha wisatanya dan tidak terlalu tergantung dukungan  kerjasama  dari  pihak  terkait  atau masyarakat  sebagai  subjek  pelaku  wisata  dan dana  dikelola  secara  mandiri.  Meskipun demikian, pemerintah masih memberikan perhatian  dengan  memberikan  bantuan  modal yang digunakan sesuai kebutuhan masyarakatnya (Kemenpar, 2019).
Karakteristik  desa  maju  sesuai  dengan konsep CBT dengan ciri peran aktif masyarakat untuk  mengelola  usaha  wisata  di  desa.    Desa wisata rintisan dan berkembang untuk mencapai desa  wisata  maju  diperlukan  peningkatan keterampilan  masyarakat  desa  dengan  gerakan sadar  wisata  (sapta  pesona  dan  pelayanan prima),  eksplorasi  potensi  produk  unggulan melalui  pendidikan  dan  pelatihan  pariwisata berbasis  masyarakat.  Hasil  yang  diharapkan dari pelatihan-pelatihan ini akan menumbuhkan partisipasi  masyarakat  untuk  mengembangkan potensi wisata di desanya secara berkelanjutan.
Strategi-strategi yang diambil oleh stakeholder untuk mengembangkan desa wisata perlu  memperhatikan  kebutuhan  masyarakat. Aspirasi  masyarakat  desa  merupakan  input penting dalam proses perencanaan dan implementasi  pengembangan  desa  wisata. Sehingga  diperlukan  sinergi  program  yang bersifat top  down dan bottom  up .  Sinergi  ini mendukung  prinsip  CBT  yang  mengutamakan pentingnya partisipasi masyarakat desa mengembangkan  potensi  wisatanya  (Bagus et al , 2019).

## KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

## Kesimpulan
1. Identifikasi potensi Desa Wisata di Kabupaten  Lombok  Tengah  berupa  atraksi alam,  budaya  dan  buatan  atau  kreativitas masyarakat  desa.  Nilai  atraksi  baik  dengan nilai  rata-rata  3.01  dengan  destinasi  budaya dianggap  paling  baik  untuk  menarik  minat wisatawan.  Atraksi  adat  budaya  suku  sasak menjaga keaslian, keunikan kehidupan sejak nenek  moyang  sampai  sekarang.  Atraksi
yang  perlu  diperbaiki  di  Lombok  Tengah adalah atribut variasi kegiatan agar
wisatawan merasa nyaman dan betah berada di pedesaan. 2. Identifikasi aksesibilitas mendukung pengembangan  desa  wisata  sedangkan amenitas,  kesiapan  masyarakat  dan  lembaga pengelola  dinilai  belum  optimal.  Beberapa aspek tersebut nilainya masih rendah kurang dari  3.0.  Diperlukan  strategi  penguatan dalam  aspek  yang  rendah  ini  sesuai kebutuhan masyarakat desa sebagai pengelola.  Intervensi  yang  kuat  diperlukan pada atribut promosi dan pelatihan pemandu wisata yang kompeten.
3. Pengembangan  Desa  Wisata  di  Lombok Tengah  terdiri  atas  3  status  tahapan  yaitu rintisan  atau  berpotensi,  berkembang  dan maju.  Sebagian  besar  destinasi  berada  pada status  rintisan  karena  desa  wisata  baru terbentuk dengan kunjungan dari masyarakat sekitar  dan  kesadaran  masyarakat  akan potensi wisatanya belum tumbuh. Terdapat 4 Desa  Wisata  dengan  status  berkembang seperti Desa Kuta, Desa  Selebung dan Desa Barabali  dengan  atraksi  alam  dan  Desa Setanggor  dengan  atraksi  wisata  budaya. Status Desa Wisata yang sudah maju dengan penerapan  CBT  pada  atraksi  budaya  suku sasak Desa Sade di desa Rembitan dan Desa Ende di Desa Sengkol.

## Rekomendasi
1. Kolaborasi  pemangku  kepentingan  secara luas  pemerintah  pusat,  daerah,  asosiasi pariwisata, swasta dan desa sangat diperlukan  demi  mencapai  pengembangan pariwisata  berkelanjutan  jangka  panjang. Rekomendasi dari penulis untuk membentuk “Forum  Desa  Wisata”  minimal  di  tingkat Kabupaten  terkait  untuk  mengakomodir kebutuhan-kebutuhan fasilitas sarana prasarana  pelatihan  yang  diperlukan  oleh masyarakat  desa  sebagai  pengelola  wisata. Forum  ini  harus  secara  aktif  melakukan rapat  koordinasi  di  tingkat  Daerah/Provinsi untuk menentukan arahan dan sasaran sesuai program pariwisata di
Kementerian/Lembaga sampai dengan Daerah. 2. Penyelenggaraan pelatihan oleh Kementerian/  Lembaga  jangan  bersifat parsial. Pelatihan-pelatihan seperti
peningkatan  kapasitas  BUMDesa  baik  dari segi  unit  ekonomi  usaha,  SDM,  pemodalan, kelembagaan  dapat  dilakukan  dengan  baik dan  terintegrasi  antara  pusat  dan  daerah. Begitu  halnya  dengan  Pokdarwis  yang membutuhkan  legitimasi  sebagai  pemandu wisata,  pengelola  wisata,  pengemasan  dan promosi-promosi  paket  wisata  melalui pelatihan berbasis kompetensi.
3. Skema  pengembangan  desa  wisata  harus masuk dalam program kegiatan perencanaan desa  RPJMDes.  Hal  ini  sangat  perlu dilakukan untuk mengikat komitmen Pemerintah Desa dalam pengembangan desa wisata,  meningkatkan  pendapatan  asli  desa serta  memastikan  masyarakat  untuk  tahu program  desa  sehingga  dapat  mengawal pelaksanaannya.

## UCAPAN TERIMAKASIH
Ucapan  terima  kasih  kami  sampaikan kepada  Dinas  Pemberdayaan  Masyarakat  Desa Kabupaten  Lombok  Tengah,  Dinas  Pariwisata Kabupaten  Lombok  Tengah,  agen  wisata, Indecon,  Kepala  Desa  beserta  dari  12  Desa Wisata  terkait  di  Lombok  Tengah  sebagai enumerator  dalam  pengisian  kuesioner,  serta
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kementerian  Desa,  Pembangunan  Daerah Tertinggal  dan  Transmigrasi  yang  telah membiayai  penelitian  ini  melalui  DIPA  tahun 2019.

## DAFTAR PUSTAKA
Adinugroho, G. (2017). Hubungan Perkembangan Wisata Terhadap Ekonomi Wilayah di Gunungkidul Selatan. Journal  of  Regional  and  Rural Development Planning (Jurnal Perencanaan Pembangunan Wilayah dan Perdesaan), 1 (1), 16–27.
Antara,  M.,  Satriawan,  I.  K.,  &  Nyoman,  I.  S.
A.  (2016). Panduan  Tata  Kelola  Desa Wisata Kenderan . Pelawa Sari.
Badan  Perencanaan  dan  Pembangunan  Daerah Provinsi  Nusa  Tenggara  Barat.  (2019). Rencana Induk Pariwisata Berkelanjutan Pulau Lombok 2015-2019 .
Sutresna,  I.  B,  Suyana,  U.  I.  M.,  Saskara,  I.  A.
N.,  &  Setyari,  N.  P.  W.  (2019). Community Based Tourism As Sustainable Tourism Support. RJOAS , 10
(94), 70–78.
Brahmanto,  E.,  Hermawan,  H.,  &  Hamzah,  F.
(2017). Strategi Pengembangan Kampung Batu Malakasari Sebagai Daya Tarik  Wisata  Minat  Khusus. Jurnal
Media Wisata , 15 (2), 588–600.
Diharto,  A.  K.,  Ismail,  Y.,  Iriantini,  D.  B., Wijaya,  U.,  &  Murtadlo,  M.  B.  (2018).
The  Role  of  Community  Based  Tourism Based  on  Local  Wisdom  Using  Online.
International Journal of Civil Engineering and Technology , 9 (2), 908–
915.
Dwiputra,  R.  (2013).  Preferensi  Wisatawan Terhadap  Sarana  Wisata  Di  Kawasan Wisata  Alam  Erupsi  Merapi. Journal  of Regional  and  City  Planning ,  24  (1),  35–
48.
Estriani,  H.  N.  (2019).  Kawasan  Ekonomi
Khusus (KEK) Mandalika dalam Implementasi Konsep Pariwisata Berbasis Ecotourism : Peluang Dan
Tantangan. Mandala:  Jurnal  Hubungan Internasional , 2 (1), 64–79. Fahham, A. M. (2017). Tantangan Pengembangan  Wisata  Halal  di  Nusa Tenggara Barat. Aspirasi: Jurnal Masalah-Masalah Sosial , 8 (1), 65–79.
Giampiccoli,  A.,  &  Saayman,  M.  (2018). Community-Based Tourism Development  Model  And  Community Participation. African Journal of Hospitality,  Tourism  and  Leisure ,  7  (4),
1–27.
Hakim, M., Hakim, A., Harahap, N., & Hakim, L.  (2018). Mandalika  Tourism  Specific Economic Zona, Lombok Tengah Regency,  West  Nusa  Tenggara. Journal of  Business  and  Management ,  20  (10),
67–73.
Hasanah,  R.  (2019).  Kearifan  Lokal  Sebagai Daya Tarik Wisata Budaya di Desa Sade Kabupaten  Lombok  Tengah. DESKOVI: Art and Design Journal , 2 (1), 45–52. Hermawan, H. (2016). Dampak Pengembangan Desa  Wisata  Nglanggeran  terhadap Ekonomi  Masyarakat  Lokal. Jurnal Pariwisata , 3 (2), 105–117.
I  Putu  Gede,  Syech  Idrus,  I.  N.  S.  (2018). Potensi  Desa  Gumantar  di  Kabupaten Lombok  Utara  sebagai  Desa  Wisata. Jurnal Perhotelan dan Pariwisata , 8 (1),
58–72.
Indonesian  Tourism  Development  Corporation (Itdc).  (2018).  Rencana  Pengembangan Masyarakat  Adat  (RPMA)  Mandalika
Urban and Tourism Infrastructure
Project .
Kanom.  (2015).  Strategi  Pengembangan  Kuta Lombok  Sebagai  Destinasi  Pariwisata Berkelanjutan. Jurnal  Master  Pariwisata
(Jumpa) , 1 (2), 25–42. Kementerian Pariwisata. (2019). Buku Pedoman Desa Wisata. Muhtarom, Kusuma, N., & Purwanti, E. (2018). Analisis  Indeks  Desa  Membangun  untuk Mengetahui Pola Perkembangan Pembangunan Desa di Kecamatan Gadingrejo Kabupaten Pringsewu. Inovasi Pembangunan : Jurnal
Kelitbangan , 6 (02), 179–190.
Najiyati,  S.  Rahmawati,  E.,  Danarti,  &  Slamet, R. T. S. S. (2019). Optimalisasi Manfaat Dana Desa dalam Mendukung Perekonomian Desa di Kabupaten Belitung  dan  Belitung  Timur .  Pusat Penelitian dan Pengembangan Kementerian Desa, PDT, dan Transmigrasi.
Nugroho,  D.  S.  (2017).  Desa  Wisata  sebagai Community  Based  Tourism. Upajiwa Dewantara , 1 (2), 68–82.
Permadi,  L.  A.,  Asmony,  T.,  Widiana,  H.,  & Hilmiati,  H.  (2018).  Identifikasi  Potensi Desa  Wisata  Di  Kecamatan  Jerowaru,
Lombok Timur. Jurnal Pariwisata
Terapan, 2 (1), 33–45.
Suprihatin, W. & Hailuddin, H. (2016). Potensi Pengembangan Sade sebagai Desa
Wisata  Lombok. Jurnal  Ekonomi  dan
Bisnis , 20 (2), 69–82.
Tyas,  N.  W.  &  Damayanti,  M.  (2018).  Potensi Pengembangan  Desa  Kliwonan  sebagai Desa Wisata Batik di Kabupaten Sragen.
Journal of Regional and Rural Development Planning (Jurnal Perencanaan Pembangunan Wilayah dan Perdesaan) , 2 (1), 74–89.