Institute of Research and Publication Indonesia CONSEN: Indonesian Journal of Community Services and Engagement
Journal Homepage: https://journal.irpi.or.id/index.php/consen Vol. 2 Iss. 2 November 2022, pp: 54-66 P-ISSN: 2828-9943 E-ISSN: 2809-0217

## Village Sustainable Development Management (Village SDGs) Starting from the Preparation of Village SDGs Village Regulations

## Manajemen Pembangunan Berkelanjutan Desa (SDGs Desa) Dimulai dari Penyusunan Peraturan Desa SDGs Desa
Tanda Setiya 1 , Taufik Raharjo 2* , Yuniarto Hadiwibowo 3
1,2 Program Studi DIII Manajemen Aset, Politeknik Keuangan Negara STAN, Indonesia
3 Program Studi DIII Akuntansi, Politeknik Keuangan Negara STAN E-Mail: 2 taufik.raharjo@pknstan.ac.id
Makalah: Diterima 08 November 2022; Diperbaiki 20 November 2022; Disetujui 29 November 2022 Corresponding Author: Taufik Raharjo

## Abstrak
Tujuan kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini adalah menyusun konsep Peraturan Desa (PerDes) tentang pelaksanaan pencapaian  SDGs  Desa  Krandegan  beserta  Lampirannya  yang  berisikan  roadmap  pencapaian  SDGs  Desa  di  Desa Krandegan. Metode implementasi kegiatan pengabdian ini dibagi menjadi tiga tahap, yaitu perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi. Perencanaan dilakukan dengan membuat konsep tahapan proses kegiatan pengabdian yang dibagi kedalam enam periode  selama  enam  semester  terlebih  dahulu.  Selanjutnya  dalam  kegiatan  pelaksanaan  dilakukan  dengan  kegiatan membangun  komunikasi  dengan  mitra,  melaksanakan  penjajagan  kerjasama  dengan  pihak  lain,  dan  melaksanakan pendampingan langsung untuk Menyusun PerDes berwawasan SDGs Desa, Roadmap SDGs Desa dan Rencana Aksi SDGs Desa. Secara garis besar tujuan dari Pengabdian ini telah terpenuhi dalam bentuk Pendampingan Penyusunan Draft PreDes SDGS  Desa  Krandegan  beserta  lampirannya.  Selanjutnya  dilakukan  proses  pada  internal  Pemerintah  Desa  Krandegan Bersama dengan Badan Permusyawatan Desa dalam Musyawarah Desa.
Keyword: SDGs, Desa, Pengabdian,  Tujuan Pembangunan Berkelanjutan,  Sustainable Development Goals

## Abstract
The purpose of this community service activity is to draft a Village Regulation (PerDes) regarding the implementation of the SDGs achievement in Krandegan Village and its attachments which contain a roadmap for achieving the Village SDGs in  Krandegan  Village.  The  method  of  implementing  this  service  activity  is  divided  into  three  stages,  namely  planning, implementation, and evaluation. Planning is done by conceptualizing the stages of the service activity process which is divided into six periods for six semesters first. Furthermore, implementation activities are carried out with activities to build communication with partners, carry out assessments of cooperation with other parties, and carry out direct assistance to  prepare  Village  Regulations  with  an  SDGs  perspective,  Village  SDGs  Roadmap,  and  Village  SDGs  Action  Plans. Broadly speaking, the purpose of this service has been fulfilled in the form of assistance in the preparation of the PreDes SDGS Draft in Krandegan Village and its attachments. Furthermore, the process is carried out internally by the Krandegan Village Government together with the Village Legislative in the Village Deliberation.
Keyword: SDGs, Villages, Community Service, Sustainable Development Goals, Sustainable Development Goals

## 1. Pendahuluan
Desa merupakan suatu hasil perpaduan anatara kegiatan sekelompok manusia dengan lingkungannya [1]. Hasil dari perpaduan itu ialah suatu wujud atau kenampakan di muka bumi yang ditimbulkan oleh unsur-unsur fisiografi,  sosial,  ekonomi,  politik  dan  kultural  yang  saling  berinteraksi  antar  unsur  dan  juga  dalam hubungannya dengan daerah-daerah. Jika menurut Undang-Undang Nomor 6 tahun 2014 [2]  atau lebih dikenal dengan Undang-Undang, Desa artikan sebagai kesatuan masyarakat hukum yang memiliki batas wilayah yang berwenang untuk mengatur dan mengurus urusan pemerintahan, kepentingan masyarakat setempat berdasarkan Prakarsa  masyarakat,  hak  asal  usul,  dan/atau  hak  tradisional  yang  diakui  dan  dihormati  dalam  sistem pemerintahan Negara Kesatuan Republik Indonesia.
Pasca  implementasi  Undang-Undang  Desa,  paradigma  pembangunan  desa  mengalami  perubahan  yang drastis, dari menjadi desa sebagai objek, berubah menjadi desa sebagai subjek dan objek sekaligus [3]. Hal ini terlihat  dari  realisasi  dana  desa  yang  terus  meningkat  setiap  tahunnya  dengan  membawa  konsekuensi peningkatan  program  pembangunan  perdesaan  yang  agresif,  sehingga  perlu  adanya  capaian  yang  dapat direncanakan  dan  diukur.  Tujuan  pembangunan  perdesaan  ini  akhirnya  terangkum  dalam  18  tujuan pembangunan berkelanjutan (TPB) yang mana lebih sering disebut SDGs ( Sustainable Development Goals ) Desa.
Sustainable  Development  Goals Desa  ini  merupakan  bentuk  dukungan  kepada  pencapaian  Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (selanjutnya ditulis sebagai TPB) Nasional yang merupakan turunan dari agenda besar konferensi Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB) pada tahun 2012 yang berkaitan dengan pembangunan berkelanjutan.  Untuk  mencapai  arah  Tujuan  Pembangunan  Berkelanjutan,  maka  TPB  ini  diturunkan  lagi hingga level daerah (Provinsi dan Kota/Kabupaten).
Melihat aspek kewilayahan dan kependudukan, wilayah desa di Indonesia ternyata mencapai 91 persen wilayah Indonesia dan jumlah penduduka desa mencapai 43 persen dari total seluruh penduduk Indonesia [3]. Desa adalah basis evidensial untuk mengidentifikasi berbagai problematika pembangunan [4]. Sehingga dapat dikatakan bahwa kan persoalan pembangunan di Indonesia itu ada di desa. Jika permasalahan sosial-ekonomi di perdesan dapat teratasi, maka Sebagian besar tantangan pembangunan di Indonesia akan terselesaikan [3]. Sehingga sangat cocok jika konsep SDGs ini diterapkan di wilayah perdesaan dengan sentuhan lokal dapat direncanakan dan dicapai dengan sebaik mungkin. Mengingat pentingnya SDGs Desa ini, maka Menteri Desa Pembangunan Daerah Tertinggal, dan Transmigrasi (PDTT) terjun langsung untuk mengawal program SDGs Desa ini, dengan harapan masyarakat desa bukan lagi menjadi masyarakat yang termarginalkan, namun mampu menjadi tulang punggung Negara Indonesia. Untuk merealisasikan cita-cita penerapan SDGs Desa tersebut, maka Kementerian Desa PDTT berkerjasama dengan Politeknik Keuangan Negara STAN (PKN STAN).
Politeknik  Keuangan  Negara  STAN  sebagai  salah  satu  perguruan  tinggi  yang  mengemban  amanah pengabdian kepada masyarakat telah mendapatkan tantangan dari Menteri Desa PDTT untuk membantu dalam mencapai tujuan SDGs Desa di desa-desa di Indenesia. Untuk menjawab tantangan itu, maka tim pengabdi bekerjasama dengan instansi terkait melaksanakan pendampingan implementasi SDGs Desa yang dimulai di desa Krandegan yang berjarak sekitar 582 km, dengan waktu tempuh sekitar 8 Jam 55 menit dalam kondisi normal dengan kendaraan darat via jalur bebas hambatan. Desa Krandegan ini berada di wilayah kecamatan Bayan, Kabupeten Purworejo ini di jadikan objek pengabdian karena desa ini bersedia sebagai piloting karena menyatakan diri sudah siap untuk sebagai desa SDGs.

## Gambar 1 . Peta Lokasi Objek Pengabdian Kepada Masyarakat
Program  pengabdian  kepada  masyarakat  akan  dikemas  dalam  kegiatan  pendampingan.  Program pendampingan implementasi SDGs Desa ini merupakan rangkaian kegiatan yang cukup panjang (hingga tahun 2030),  namun  untuk  mempermudah  implemetasi  hingga  jangka  panjang  tersebut,  maka  dalam  kegiatan pengabdian kepada masyarakat semester pertaman tahun 2022 ini akan membantu pada tahap perencanaannya, yaitu  mendampingi  penyusunan  Peraturan  Desa    (PerDesa)  tentang  pelaksanaan  pencapaian  SDGs  Desa sebagai pedoman dan arah atas implementasi SDGs Desa Krandegan tahun 2022 hingga tahun 2030.

## 2. Metode
Pendampingan merupakan salah satu strategi yang menentukan keberhasilan suatu program pemberdayaan masyarakat.  Sesuai  dengan  prinsip  kerja  sosial  yaitu  membantu  orang  lain  untuk  membantu  mewujudkan kemandirian.  Dalam  hal  ini,  peran  pengabdi  cenderung  memanifestasikan  dirinya  sebagai  rekan  daripada pemecah masalah secara langsung [5].
Metode pelaksanaan kegiatan pengabdian ini dilaksanakan seperti kegitan pengabdian kepada masyarakat yang  dilakukan  oleh  Wirawan  [6],  yaitu  pendampingan  secara  hybrid  (pendampingan  daring  dan  luring). Metode ini dilakukan karena kondisi pelaksanaannya terkendala waktu yang sudah mendekati semester kedua tahun  2022,  jarak  antara  pengabdi  dan  mitra,  serta  biaya  yang  cukup  mahal  jika  dilakukan  secara  luring sepenuhnya.  Metode  pelaksanaan  kegiatan  PKM  ini  dilakukan  dengan  tiga  tahap  yaitu  Perencanaan, Pelaksanaan, dan Evaluasi.

## 2.1 Perencanaan
Perencanaan
merupakan
suatu proses berkelanjutan yang meliputi dua aspek, yaitu formulasi perencanaan dan pelaksanaannya. Perencanaan dapat digunakan untuk mengontrol dan  mengevaluasi  jalannya  kegiatan,  karena  sifat  rencana  itu  adalah  sebagai  pedoman  pelaksanaan kegiatan [7]. Kegiatan perencanaan dalam pengabdian kepada masyarakat ini dilakukan dengan membuat konsep tahapan proses kegiatan pengabdian. Perencanaan ini diperlukan agar mengetahui tujuan setiap tahap  kegiatan  pengabdian,  target  luaran  yang  diinginkan,  target  waktu  penyelesaian,  dan  pembagian tugas antara pengabdi dan mitra.
2.2 Pelaksana
Setelah  perencanaan  selesai  dilakukan,  maka  selanjutnya  adalah  melaksanakan  kegiatan  pengabdian kepada  masyarakat  sesuai  dengan  perencanaan.  Dalam  mengimplementasikan  perencanaan  tersebut, maka perlu pembagian peran tim pengabdi dan tim selaku mitra. Dalam pelaksanaan kegiatan ini perlu menggunakan media yang dapat digunakan dalam kerja jarak jauh antara tim pengabdi dan tim mitra.

## 2.3 Evaluasi
Tahap  terakhir  dalam  pengabdian  kepada  masyarakat  ini  adalah  evaluasi.  Evaluasi  adalah  proses memperoleh  informasi  dan  pemahaman  serta  mengkomunikasikan  hasil  informasi  tersebut  kepada pengambil keputusan [8]. Salah satu tujuan evaluasi adalah untuk mengumpulkan informasi, mengukur kinerja, dan mengevaluasi manfaat kepada objek dalam kaitannya dengan indikator, tujuan, atau kriteria dalam  objek  evaluasi  [9].  Dapat  disimpulkan  bahwa  evaluasi  dalam  kegiatan  pengabdian  kepada masyarakat  ini  adalah  untuk  mengukur  kemanfaatan  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  yang dirasakan  oleh  mitra.  Indicator  ketercapaian  kebermanfaatan  kegiatan  ini  adalah  terwujudnya  konsep PerDes tentang pelaksanaan pencapaian SDGs Desa Krandegan yang segera dapat disahkan oleh seluruh lembaga desa.

## 3. Hasil dan Pembahasan
Kegiatan Pengabdian kepada masyarakat ini diawali sejak bulan Maret 2022 dan diakhiri pada bulan Juli 2022.  Luaran  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  ini  adalah  konsep  PerDes  tentang  pelaksanaan pencapaian SDGs Desa Krandegan. Melalui beberapa tahapan, kegiatan ini dapat menyelesaikan luaran yang telah direncanakan. Secara jelas hasil kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini dapat digambarkan sebagai berikut.

## 3.1 Perencanaan
Perencanaan ini diperlukan agar mengetahui tujuan setiap tahap kegiatan pengabdian, target luaran yang diinginkan,  target  waktu  penyelesaian,  dan  pembagian  tugas  antara  pengabdi  dan  mitra.  Mengingat kegiatan  pengabdian  ini  merupakan  kegiatan  jangka  panjang,  maka  dalam  kegiatan  perencanaan  ini dilakukan  dengan  membuat  konsep  tahapan  proses  kegiatan  pengabdian  yang  dibagi  kedalam  enam periode selama enam semester terlebih dahulu.
Tabel 1. Periode Jangka Panjang Kegiatan Pengabdian Masyarakat tentang SDGs Desa Periode Kegiatan Jadwal Kegiatan Output 1 Pendampingan Penyusunan Peraturan SDGs Desa Maret-Juni 2022 a) Peraturan Desa berbasis SDGs Desa b) Roadmap SDGs Desa 2022-2030
Periode Kegiatan Jadwal Kegiatan Output c) Rencana Aksi Desa berbasis SDGs Desa 2 Pendampingan Penyusunan Dokumen Perencanaan SDGs Desa Juli-Oktober 2022 a) RPJM berbasis SDGs Desa b) RKP Desa berbasis SDGs Desa 3 Pendampingan Penyusunan Dokumen  Penganggaran  Berbasis SDGs Desa Januari-Juni 2023 a) RAPB Desa berbasis SDGs Desa b) RKA Desa berbasis SDGs Desa c) TOR dan RAB Desa berbasis SDGs Desa 4 Pendampingan Penyusunan Pengukuran, Monitoring dan Evaluasi Implementasi SDGs Desa Juli-Desember 2023 Laporan monitoring dan evaluasi  implementasi  SDGs Desa 5 Pendampingan Pengawasan Implementasi SDGs Desa Januari-Juni 2024  Laporan pengawasan implementasi SDGs Desa 6 Pendampingan Pengembangan SDGs Desa Menuju Desa Global Juli-Desember 2024 Laporan pengembangan SDGs Desa Global
Kegiatan  pengabdian  yang  dilakukan  saat  ini  adalah  kegiatan  yang  akan  mengeksekusi  kegiatan periode 1, yaitu Pendampingan Penyusunan Peraturan SDGs Desa. Kegiatan ini dilaksanakan pada bulan Maret hingga bulan Juli 2022 dengan target output adalah PeraDes berbasis SDGs Desa, Roadmap SDGs Desa 2022-2030, dan Rencana Aksi Desa berbasis SDGs Desa.
Tabel 2 . Jadwal Rencana Kegiatan Pengabdian Masyarakat tentang SDGs Desa
No Nama Kegiatan Waktu 2022 Maret April Mei Juni Juli 1 Perencanaan 2 Pelaksanaan Komunikasi dengan Mitra Penjajajan Kerjasama Pendampingan Penyusunan Peraturan SDGs Desa
3 Evaluasi
Jarak lokasi mitra ada di Kabupaten Purworejo dan PKN STAN ada di Kota Tangerang Selatan ini sekitar  582  km,  dengan  waktu  tempuh  sekitar  8  Jam  55  menit  dalam  kondisi  normal.  Sebenarnya pengabdian  masyarakat  ini  kurang  ideal  untuk  dilaksanakan  secara  luring  di  lokasi  mitra.  Hal  ini mengakibatkan keterbatasan biaya, waktu, dan tenaga. Untuk mencapai efektifitas dan efisinsi kegiatan ini, maka kegiatan pendampingan penyusunan peraturan SDGs Desa ini dilakukan secara daring maupun luring melalui beberapa kegiatan yaitu:
a. Membangun komunikasi dengan Mitra
b. Melaksanakan  penjajagan  Kerjasama  dengan  Kampus  di  wilayah  Kabupaten  Purworejo, Kementerian atau Lembaga terkait (Kementerian Desa PDTT), Pemerintah Kabupaten Purworejo dan Pemerintah Provinsi Jawa Tengah, Lembaga Swadaya Masyarakat, Media Lokal, dll.
c. Melakukan pendampingan dan pemberian masukan terkait muatan dalam PerDes berwawasan SDGs Desa,  Roadmap  SDGs  Desa  dan  Rencana  Aksi  SDGs  Desa,  sesuai  dengan  kompetensi  masing- masing kampus mitra dan pihak terkait.

## 3.2 Pelaksanaan
Pelaksanaan merupakan tahap ke-dua dalam kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini. Dalam tahap ini, pengabdi mencoba mengimplementasikan perencanaan yang telah disusun sebelumnya.
a. Membangun komunikasi dengan Mitra.
Membangun komunikasi dengan mitra ini dilakukan untuk menyampaikan rencana-rencana yang telah  di  susun  sebelumnya.  Selain  itu  komunikasi  ini  digunakan  untuk  menggali  informasi  lebih dalam lag kondisi riil objek pengabdian. Selanjutnya, mitra dan pengabdia dapat saling memberikan masukan  dalam  teknis  pelaksanaan  pengabdian  di  lapangan.  Komunikasi  dengan  mitra  ini dilaksanakan secara daring melalui aplikasi Zoom pada hari Jum’at tanggal 4 Maret 2022. Kegiatan ini  dihadiri  oleh  pangabdi  (Tanda  Setiya  dan  Taufik  Raharjo),  Kepala  Pusat  Penelitian  dan Pengabdian Masyarakat Politeknik Keuangan Negara STAN (P3M PKN STAN) dan tim, serta Pak Dwinanto (Kepala Desa Krandegan) selaku Mitra.
Melalui  komunikasi  ini,  mitra  telah  mengetahui  dengan  jelas  tujuan  tujuan  dan  luaran  apa  yang didapatkan  setelah  kegiatan  pengabdian  ini.  Selain  itu,  pihak  mitra  juga  akan  membantu  proses kegiatan ini dengan baik. Terlebih lagi, mitra akan membantu untuk menghubungi pihak-pihak yang dapat membantu dalam implementasi SDGs Desa di Desa Krendegan ini, baik dari pihak kampus disekitar wilayah Purworejo, Pemerintah Daerah Purworejo, Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM), media lokal, dll.
Gambar 2. Membangun Komunikasi Dengan Mitra

## b. Melaksanakan penjajagan Kerjasama.
Mengingat 18 capaian SDGs Desa tidak hanya masalah ekonomi yang dapat dimengerti oleh pihak pengabdi  yang  mempunyai  latar  belakang  ilmu  ekonomi,  manajemen,  dan  akuntansi,  maka pengabdian  kepada  masyarakat  ini  haruslah  melibatkan  pihak  lain  yang  memahami  dan berpengalaman dalam bidang lain seperti enrgi, lesehatan, lingkungan, sosiologi, psikologi, dan lain sebagaianya. Dalam konteks kerjasama ini, pengabdi dapat membangun kerjasama dengan beberapa pihak  antara  lain  kampus  di  wilayah  Kabupaten  Purworejo,  Kementerian  atau  Lembaga  terkait (Kementerian  Desa  PDTT),  Pemerintah  Kabupaten  Purworejo  dan  Pemerintah  Provinsi  Jawa Tengah, Lembaga Swadaya Masyarakat, Media Lokal, dll. Adapun perguruan tinggi yang berkenan bekerjasama dalam program engabdian ini anatara lain adalah Universitas Sebelas Maret (UNS), Universitas Muhammadiyah Purworejo, STIE Rajawali Purworejo, Pliteknik Sawung nggalih Aji Purworejo, Akademi Perawat Purworejo.
Kegiatan  penjagan  kerjasama  ini  ditindalkanjuti  dengan  pertemuan  dengan  agenda  penguatan komitmen kerjasama dan sosialiasai program dan pembagian perannya masing-masing. Kegiatan ini dilaksanakan pada tanggal 19 Mei 2022 di Aula desa Krandegan. Setiap instansi yang bekerjasama ini  mendapatkan  peran  yang  berbeda-beda  sesuai  dengan  latar  belakang  mereka  masing-masing. Adapun peran setiap mitra yang bekerjasama dan manfaat kerjasama ini dapat digambarkan secara singkat dalam tabel berikut ini.
Tabel 3. Daftar Mitra beserta peran dan manfaatnya No Nama Mitra Peran Manfaat 1. Pemerintah Desa Krandegan Menyiapkan sumber daya khususnya human resources yang akan didampingi oleh tim Mempermudah koordinasi tim dalam melakukan pendampingan 2. Tim Pengmas PKN STAN Terlibat aktif dalam proses pendampingan dan penyusunan dokumen perencanaan desa berbasis SDGs Menjadi sarana implementasi pengetahuan pengabdi 3 Tim Pengmas Universitas Sebelas Maret, Universitas
Muhammadiyah Purworejo, STIE Rajawali Purworejo,
Pliteknik Sawung nggalih Aji Purworejo, Akademi Perawat Purworejo Terlibat aktif dalam proses pendampingan dan penyusunan dokumen perencanaan desa berbasis SDGs Menjadi sarana implementasi pengetahuan pengabdi 4 Pemerintah Daerah Kabupaten Purworejo Memberikan arah kebijakan Mempermudah koordinasi tim dalam melakukan pendampingan
Pertemuan penguatan komitmen kerjasama dan sosialisasi program SDGs Desa di Desa Krandegan ini juga diliput oleh pihak media yang dapat di akses melalui tautan media gatra dan website desa krandegan sendiri sebagai berikut:
a. https://www.gatra.com/news-543704-regional-krandegan-jadi-pilot-project-sdgs-desa-se- indonesia.html
b. https://krandeganbayan.id/berita/detail/berita/krandegan-jadi-pilot-project-sdgs-desa-se- indonesia
Gambar 3 . Kegiatan Penjajagan Kerjasama dengan mintra
Setelah penjajakan kerjasama dengan penguatan komitmen dan sosialisasi, selanjutnya tim pengabdi melakukan observasi beberapa kegiatan yang telah dilaksanakan oleh mitra sebelumnya. Observasi ini dilakukan untuk meninjau kegiatan-kegiatan apa saja yang sebenarnya telah dilakukan oleh mitra (pemerintah desa krandegan dan instansi lainnya) dalam mendukung capaian SDGs Desa ini. Hasil observasi  ini  akan  sangat  menmbantu  menyusun  arah  kebijakan  bermuatan  SDGs  Desa  yang dituangkan dalam PerDes. Observasi dilaksanakan di beberapa titik kegaitan masyarakat, yaitu:
a. Perawatan early warning system (EWS)untuk monitoring bencana banjir yang sering terjadi di desa krandegan ini. Alat EWS ini dipasang di beberapa titik bibir sungai yang melintasi desa krandegan antara lain di bibir sungai Dulang. Alat EWS ini merupakan hasil kerjasama antara desa  krandegan  dan  UNS.  Untuk  memudahkan  perawatan,  keamanan,  dan  validitas monitoring, maka alat ini dipasang dibawah jembatan sungat dulang.  Alat ini akan berfungsi untuk memberikan peringatan dini terhadap risiko bencana banjir yang sering dihadapi oleh masyarakat desa Krandegan. Dengan alat ini, maka masyarakat akan mendapatkan informasi secara  real  time  kondisi  debit  air  singai  dulang,  sehingga  jika  akan  terjadi  bencana  banjir, masyarakat sudah melakukan antisipasi kerugian dengan melakuka relokasi barang maupun jiwa.
Gambar 4. Observasi perawatan EWS banjir
b. Sentra Produksi Panahan. Sentra merupakan salah satu Usaha Kecil dan Menengah (UKM) unggulan desa krandegan.
Dalam rangka mendukung kemandiri dan peningkatan perekonomian desa, maka pada desa krandegan terdapat centra produksi panahan. Pengrajin panahan di desa Krandegan terdiri dari dua kelompok penggrajin. Dari hasil observasi dapat disimpulkan bahwa potensi yang dimiliki memiliki prospek yang menjanjikan, bahkan beberapa order telah ada dari mitra luar negeri. Kemampuan  kreativitas  dari  pengrajin  pada  dasarnya  telah  memiliki  kemampuan  yang memadahi walau masih perlu ditingkatkan untuk jenis kreativitas serta produk yang bersandar nasional  maupun  internasional.  Pada  saat  ini  produk  lebih  bercorak  tradisional.  Selain  itu terkait  pemasaran  masih  mengalami  kendala  dikarenakan  publikasi/marketing  yang  belum terkelola dengan baik. Pada saat ini lebih mengandalkan pemasaran yang konvensinal sedang online pada beberapa waktu yang lalu menggunakan jasa reseller, namun tidak terjaliln dengan baik.  Kemampuan  pengrajin  yang  lebih  focus  kepada  produksi  sehingga  belum  bisa memberikan perhatian kepada pemasaran online. Selama ini pemasaran lebih bersifat dari lisan ke lisan dan menggunakan medsos.
Pendampingan  dari  kampus  tertentu  telah  ada  namun  belum  berjalan  secara  berkelanjutan sehingga   terhenti karena program pengmas yang berakhir.
Selain  produksi  panahan,  Desa  Krendegan  memiliki  potensi  untuk  pengembangan  wisata terpadu dengan menggabungkan beberapa potensi wisata yang ada diantaranya panahan, kolam
renang,  petik  anggur  dan  beberapa  produk  wisata  tradisional  lainnya.  Program  ini  akan dilakukan pada beberapa waktu mendatang dengan pengelolaan dari BUM Desa.
Gambar 5. Observasi UKM Produsen Panahan
c. Pelayanan Kesehatan
Sejak  1  Agustus  2018,  Pemerintah  Desa  Krandegan  ternyata  telah  mengadakan  program jaminan  kesehatan  untuk  warganya,  yaitu  program  “Berobat  Gratis”.  Sasaran  program  ini adalah warga kurang mampu yang berobat di fasilitas kesehatan tingkat I serta tidak memiliki asuransi dari mana pun, termasuk asuransi dari Pemerintah Pusat.
Program ini terwujud karena menanggapi realita bayaknya warga kurang mampu yang belum terlindungi  oleh  Kartu  Indonesia  Sehat  (KIS).  Selain  itu,  ternyata,  banyak  warga  kurang mampu  masih  berat  mengeluarkan  uang  untuk  berobat  karena  akan  mengurangi  anggaran untuk  makan  atau  pemenuhan  kebutuhan  harian  meraka,  apalagi  jika  dihadapkan  dengan kondisi pandemi Covid-19 seperti sekarang ini yang membuat penghasilan rata-rata mereka semakin berkurang. Mekanisme program ini adalah warga kurang mampu yang sedang sakit dan ingin berobat, tetapi tidak mempunyai jaminan asuransi kesehatan, dapat berobat secara gratis di Puskesmas atau di klinik tenaga kesehatan yang berlokasi di Desa Krandegan. Seluruh biaya pengobatan program ini akan ditanggung oleh pemerintah desa sehingga, jika ada warga yang  memiliki  keluhan  menyangkut  kesehatan,  mereka  bisa  langsung  datang  ke  fasilitas kesehatan  untuk  berkonsultasi  dengan  dokter,  bidan,  perawat,  maupun  tenaga  kesehatan lainnya  di  Puskesmas  Krandegan  dan  Puskemas  Bayan.  Harapan  di  masa  datang,  program pengobatan gratis ini dapat ditingkatkan kualitas fasilitanya hingga ke fasilitas kesehatan di atasnya,  yaitu  rumah  sakit.  Sumber  dana  untuk  menjalankan  program  ini  didapatkan  dari pengelolaan zakat, infak, dan sedekah yang statusnya tidak mengikat. Hal ini dilakukan karena, hingga saat ini, program pengobatan gratis belum dapat dibiayai oleh Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa (APBDesa), tetapi Bapak Lurah Dwinanto berharap program ini, nantinya, dapat dibiayai oleh Pendapatan Asli Desa (PAD) yang dipasok dari pendapatan Badan Usaha Milik  Desa  (BUMDesa).  Harapan  itu  didasari  bahwa  program  ini  mampu  meningkatkan kualitas kesehatan masyarakat Desa Krandegan. Jika warga memiliki kualitas kesehatan yang
baik,  diharapkan  mampu  bekerja  dan  secara  mandiri  dapat  memenuhi  kebutuhan  anggota keluarganya.
Gambar 6. Observasi ke Pusat Pelayanan Kesehatan
d. Program sosial pengentasan kemiskinan, Telu Nulung Siji (tiga menolong satu). Program 3N1 (Telu Nulung Siji) merupakan kegiatan yang membangkitkan semangat gotong royong  antarwarga.  Konsep  program  ini  adalah  tiga  (telu)  keluarga  yang  mampu  secara ekonomi akan membantu (nulung) dan menopang satu (siji) keluarga miskin di sekitarnya.

## Gambar 7. Observasi kegiatan sosial pengentasan kemiskinan
Semua warga miskin desa yang ada didata dan dipetakan menjadi tiga kelompok, yaitu Merah, Kuning,  dan  Hijau.  Merah  adalah  kelompok  keluarga  yang  sangat  miskin,  bahkan  untuk memenuhi  kebutuhan  makan  saja  kesulitan.  Kuning  merupakan  kelompok  keluarga  miskin yang masih bisa memenuhi kebutuhan pangan, tetapi tidak bisa hidup secara layak. Terakhir, Hijau merupakan kelompok keluarga mampu, dapat hidup layak, dan berpotensi membantu warga  lainnya.  Setelah  didata  dan  dipetakan  menjadi  tiga  kelompok,  apa  yang  menjadi kebutuhan kelompok Merah dan Kuning, sekaligus apa yang bisa diberikan oleh kelompok Hijau untuk membantu kelompok yang membutuhkan kembali didata. Kemudian, data direkap dan  disatukan  oleh  tim  di  Posko  Siaga  di  Kantor  Desa  Krandegan,  untuk  segera  dilakukan eksekusi.  Sebagai  contoh,  di  bidang  pangan,  bantuan  dari  kelompok  Hijau  yang  berupa makanan  siap  saji  bisa  langsung  diberikan  kepada  kelompok  Merah  secara  terjadwal. Sementara, bantuan yang berupa uang dan bahan pangan, diserahkan ke dapur umum untuk dimasak dan didistribusikan kepada warga yang membutuhkan.
e. Pengairan Sawah
Program pengairan sawah ini merupakan salah satu inovasi kegotong royongan yang ada di desa  Krandegan.  Kegiatan  program  ini  mencoba  menyedot  air  dari  Sungai  Dulang  yang
melintasi  desa  dan  mengalirkan  air  tersebut  ke  70  hektare  areal  sawah.  Hasilnya  pun menakjubkan, jika biasanya dalam setahun hanya bisa panen sekali, setelah ada pengairan ini, petani bisa memanen hasil sawahnya sebanyak tiga kali. Mesin-mesin didapatkan dari warga dan pengadaan pemerintah desa. Namun, karena biaya operasional, seperti BBM (solar) tidak dapat dikeluarkan dari Anggaran Desa, Dwinanto selaku kepala desa mencari bantuan pihak ketiga (donatur) untuk membiayai proses pemompaan air secara gratis. Pompa air akan selalu beroperasi setiap dibutuhkan untuk kebutuhan pengairan sawah. Jika di desa ini ada 70 hektare areal sawah, petani di desa ini sudah menghemat biaya operasional sebesar Rp280 juta rupiah. Memang  inilah  program  unggulan  “Irigasi  Gratis”  Pemerintah  Desa  Krandegan  pada  masa kepemimpinan  Kepala  Desa  Dwinanto.  Setelah  panen,  petani  diminta  membayar  zakat  dan sedekah  kepada  pengelola  zakat  Pemerintah  Desa  Krandegan.  Zakat  dan  sedekah  ini dipergunakan  sebagai  sarana  tolongmenolong  bagi  keluarga  yang  kurang  mampu.  Melalui program  pengelolaan  zakat  dan  sedekah,  ternyata,  mampu  menghilangkan  sekat  antara  si miskin  dan  si  kaya.  Dana  zakat  ini  terbukti  membantu  jaring  pengaman  sosial  di  Desa Krandegan, apalagi saat ekonomi bergejolak, seperti masa pandemi Covid-19. Bantuan kepada masyarakat  yang  kurang  mampu  sangat  diharapkan.  Pada  Mei  2020,  dana  yang  dikelola pemerintah desa secara mandiri mencapai Rp120 juta dan, pada Juni 2020, mencapai Rp60 juta
Gambar 8. Observasi Pengairan Sawah
f. Program  Penyediaan  Air  Minum  dan  Sanitasi  Berbasis  Masyarakat  (PAMSIMAS). PAMSIMAN  merupakan platform pembangunan  air  minum  dan  sanitasi  perdesaan  yang dilaksanakan dengan pendekatan berbasis masyarakat. Air bersih merupakan hal yang penting. Ketersediaan  air  bersih  merupakan  hak  yang  musti  dipenuhi  untuk  seluruh  warga.  Desa Krandegan  melalui  kepala  desanya  telah  melakukan  kegiatan  upaya  penyediaan  air  bersih melalui program PAMSIMAS. Program ini dengan mendapatkan bantuan baik dari Pemerintah Pusat, Pemerintah Daerah dan CSR dari perusahaan swasta.
Gambar 9. Observasi PAMSIMAS
c. Melakukan Pendampingan.
Pendampingan  dalam  penyusunan  PerDes  berwawasan  SDGs  Desa,  Roadmap  SDGs  Desa  dan Rencana Aksi SDGs Desa merupakan inti dari kegiatan pengabdian masyarakat ini. Untuk lebih efektif  dan  efisien,  maka  kegiaan  pendampingan  ini  dilaksanakan  dengan  metode Focus  Gorup Discussion (FGD) yang dihadiri oleh tim pengabdi (tiga orang dosen PKN STAN), Kepala Desa Krandegan, dan Sekretaris Desa Krandegan. Selain itu, para kepala-kepa urusan pemerintah desa juga berpartisipasi dalam penyediaan data. Sebelum pendampingan langsung, kegiatan penyusunan PerDesa  ini  dilaksanakan  persiapan  konsep  kasar  PerDes  oleh  tim  pengabdi.  Sehingga  ketika pendampingan langsung, tim pengabdi dan mitra lebih menajamkan lagi isi PerDes dan lampirannya yang berupa Roadmap SDGs Desa. Kegiatan ini berlangsung selama dua hari, yaitu di tanggal 20 dan 21 Juli 2022 di Kantor Desa Krandegan.
Gambar 10. Pendampingan Penyusunan Peraturan Desa
Sesuai  dengan  rencana,  pada  akhir  pendampingan  ini  menghasilkan  konsep  PerDes  tetang Pelaksanaan  Pencapaian  Sustainable  Development  Goals  Desa  Krandegan.  Konsep  PerDes  ini merupakan  replikasi  dari  Peraturan  Presiden  Republik  Indonesia  Nomor  59  Tahun  2017  tentang Pelaksanaan  Pencapaian  Tujuan  Pembangunan  Berkelanjutan.  Replikasi  ini  diperlukan  banyak penyesuaian karena level peraturan ini jauh berbeda. Selain itu, untuk lampiran PerDes disesuaikan sasaran  Desa  RPJMDesa  dan  Instansi  Pelaksananya.  Dalam  lampiran  inilah  gambaran  Roadmap SDGs  Desa  ini  dituangkan.  Namun,  untuk  rencana  aksi  belum  dapat  secara  detail  dibaca  dalam lampiran  ini.  Setelah  selesai,  konsep  ini  dimintakan  review  kepada  ahli  ahli  hukum  yang  lebih
memahani legal  drafting .  Setelah  selesai  review  dan  revisi,  maka  konsep  PerDes  ini  diserahkan kepada pihak pemerintah Desa Krandegan.
Gambar 11. Konsep Peraturan Desa dan Lampirannya

## 3.3 Evaluasi
Tahap terakhir dalam pengabdian kepada masyarakat ini adalah evaluasi. Evaluasi ini bertujuan untuk mengumpulkan  informasi,  mengukur  kinerja,  dan  mengevaluasi  manfaat  dan  tujuan  pengabdian masyarakat ini. Indikator ketercapaian kebermanfaatan kegiatan ini adalah terwujudnya konsep PerDes tentang pelaksanaan pencapaian SDGs Desa Krandegan yang segera dapat disahkan oleh seluruh lembaga desa.
Mengingat kegiatan ini sudah mencapai luaran yang diharapkan, yaitu adanya konsep PerDes tentang pelaksanaan  pencapaian  SDGs  Desa  Krandegan.  Maka,  kegiatan  ini  dapat  dikatakan  sudah  berhasil. Sehingga  selanjutnya  pengabdian  masyarakat  ini  dapat  ditindaklanjuti  ke  periode  pengabdian implementasi SDGs Desa di Desa Krandegan atau ke Desa lainnya juga.

## 4. Kesimpulan
Setelah Pengabdian Kepada Masyarakat di desa Krendegan mengenai implementasi awal pencapaian SDGs  Desa,  maka  dapat  disimpulkan  bahwa  pengabdian  ini  telah  berhasil  dan  mendapatkan  output  sesuai dengan tujuannya. Tujuan kegiatan ini adalah menyusun konsep Peraturan Desa (PerDes) tentang pelaksanaan pencapaian SDGs Desa Krandegan beserta Lampirannya yang berisikan roadmap pencapaian SDGs Desa di Desa Krandegan. Kegiatan pengabdian ini dilaksanakan dengan tiga tahap, yaitu perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi. Perencanaan dilakukan dengan membuat konsep tahapan proses kegiatan pengabdian yang dibagi kedalam  enam  periode  selama  enam  semester  terlebih  dahulu.  Selanjutnya  dalam  kegiatan  pelaksanaan dilakukan dengan kegiatan membangun komunikasi dengan mitra, melaksanakan penjajagan kerjasama dengan pihak  lain,  dan  melaksanakan  pendampingan  langsung  untuk  Menyusun  PerDes  berwawasan  SDGs  Desa, Roadmap SDGs Desa dan Rencana Aksi SDGs Desa. Hingga akhir kegiatan pengabdian ini, pendampingan untuk  penyusunan  PerDes  berwawasan  SDGS  Desa  telah  diselesaikan  oleh  tim  pengabdi.  Selanjutnya dilakukan  proses  pada  internal  Pemerintah  Desa  Krandegan  Bersama  dengan  Badan  Permusyawatan  Desa dalam Musyawarah Desa. Secara garis besar target dari Pengabdian pada periode awal terkait pendampingan SDGs Desa ini telah terpenuhi dalam bentuk Pendampingan Penyusunan Draft PreDes SDGS Desa Krandegan beserta lampirannya.

## 5. Ucapan Terima Kasih
Menutup kegiatan ini, pengabdi mengucapkan terima kasih kepada Politeknik Keuangan Negara STAN dan Pemerintah Desa Krandegan, serta seluruh pemangku kepentingan yang terlibat dan memberikan dukungan terhadap kegiatan Pengabdian ini. Pengabdi menyadari bahwa masih banyak kekurangan, sehingga pengabdi mohon  maaf  jika  terdapat  hal-hal  yang  kurang  berkenan.  Semoga  kegiatan  ini  benar-benar  memberikan kontribusi  kepada  masayarakat  dan  Pemerintah  Desa  Krandegan  pada  khususnya  dan  berkontribusi  bagi pembangunan Desa di Indonesia.

## Daftar Pustaka
[1] Bintarto, R. 1983. Interaksi Desa-Kota. Yogyakarta: Ghalia Indonesia
[2] Undang-Undang Republik Indonesia Nomor  6 tahun 2014 Tentang Desa
[3] Iskandar, A. H. 2020. SDGs Desa Percepatan Pencapaian Tujuan PembagunanNasional Berkelanjutan. Jakarta :Yayasan Pustaka Obor Indonesia.
[4] Prabowo,  T.A.  2013.  Perencanaan  Desa  Wisata  Berbasis  Pembangunan  Berkelanjutan.  Yogyakarta: Dinadra Creative.
[5] Hatu,  Rauf  A.  (2010).  Pemberdayaan  Dan  Pendampingan  Sosial  Dalam  Masyarakat  (Suatu  Kajian Teortis). Inovasi, 7(4), 240-254
[6] Wirawan, A., & Raharjo, T. (2018). Pengelolaan Embung Desa Menuju Desa Wisata Melalui Bumk Tanjung Anom. Dinamisia: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 2(2), 347-354.
[7] Listyangsih (2014) Perencanaan Pembangunan. Jakarta: Liberty.
[8] Sukardi. 2015. Metodologi Penelitian Pendidikan. Jakarta : PT Bumi Aksara
[9] Wirawan. 2011. Evaluasi Teori Model Standar Aplikasi dan Profesi, Contoh Aplikasi Evaluasi Program: Pengembangan Sumber Daya Manusia, Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) Mandiri Pedesaan, Kurikulum, Perpustakaan, dan Buku Tes. Jakarta: Raja Grafindo Persada.