How to cite: Muhamat Satiawan, Amir Makmur, Surayya (2022) Pengaruh Kompetensi, Motivasi terhadap Kinerja Pegawai pada Universitas Tadulako, Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia, 7 (4).
E-ISSN: 2548-1398 Published by: Ridwan Institute
Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia p–ISSN: 2541-0849 e-ISSN: 2548-1398 Vol. 7, No. 4, April 2022

## PENGARUH  KOMPETENSI,  MOTIVASI  TERHADAP  KINERJA  PEGAWAI PADA UNIVERSITAS TADULAKO
1 Muhamat Satiawan, 2 Amir Makmur, 3 Surayya 1 AMIK Tri Dharma Palu, Indonesia 2,3 Universitas Tadulako, Indonesia Email: iansebastian805@gmail.com, amirmakmur74@gmail.com, surayyathamrin7@gmail.com

## Abstrak
Tujuan  penelitian  untuk  mengetahui  pengaruh  kompetensi  dan  motivasi  terhadap kinerja  pegawai  di  Universitas  Tadulako.  Penelitian  ini  merupakan  penelitian Kuantitatif  dengan  metode  deskriptif  dan  kausalitas.  Teknik  pengumpulan  data yang  digunakan  adalah  teknik  sensus,  yaitu  seluruh  populasi  dijadikan  responden penelitian.  Hal ini dilakukan bila jumlah populasi relative kecil. Dengan demikian, responden dalam penelitian ini mengambil seluruh populasi yang ada berjumlah 57 responden. Berdasarkan hasil hasil pengujian dengan menggunakan analisis regresi linear  berganda,  disimpulkan:  1)  Kompetensi  dan  Motivasi  secara  simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan  Desa  Kabupeten  Donggala.  2)  Kompetensi  secara  parsial  berpengaruh signifikan  terhadap  Kinerja  pegawai  Dinas  Pemberdayaan  Masyarakat  dan  Desa Kabupeten  Donggala.  3)  Motivasi  secara  parsial  berpengaruh  signifikan  terhadap kinerja pegawai Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupeten Donggala.
Kata Kunci : kompetensi; motivasi; kinerja pegawai

## Abstract
The purpose of the study was to determine the effect of competence and motivation on  employee  performance  at  Tadulako  University.  This  research  is  a  quantitative research with descriptive and causal methods. The data collection technique used is the census technique, where the entire population is used as research respondents. This is done when the population is relatively small. Thus, the respondents in this study took the entire population of 57 respondents. Based on the test results using multiple linear regression analysis, it is concluded: 1) Competence and motivation simultaneously have a significant effect on the performance of the employees of the Department of Community Empowerment and the Village of Donggala Regency. 2) Competence  partially  has  a  significant  effect  on  the  performance  of  employees  of the Department of Community Empowerment and Village of Donggala Regency. 3) Motivation partially has a significant effect on the performance of employees of the Department of Community Empowerment and Village of Donggala Regency.

## Keywords: competence; motivation; employee performance

## Pendahuluan
Suatu organisasi atau sebuah perusahaan bisa berkembang dan sukses tidak terlepas dari  sumber  daya  manusia  (SDM)  yang  memiliki  peranan  penting  guna  meningkatkan kinerja  pegawai,  agar  mencapai  tujuan  organisasi  yang  diinginkan.  Salah  satu  cara dalam menghadapi persaingan antar organisasi yang semakin maju, kompetitif dan ketat salah  satunya  dengan  memberdayakan,  mengali  dan    mencari  potensi  Sumber  Daya Manusia  yang  dimiliki  oleh  karyawan  dalam  suatu  organisasi (Anjani,  2019) .  Sumber Daya Manusia digunakan agar peningkatan hasil kinerja yang diberikan Karyawan bisa tercapai agar tujuan dari organisasi tersebut dapat dilaksanakan. Hal ini dipertegas oleh (Siagian, 2008) bahwa Manajemen Sumber Daya Manusia, yang baik ditujukan kepada peningkatan  hasil  kinerja  yang  diberikan  para  karyawan  dalam  suatu  organisasi,  agar tercapai tujuan dari organisasi tersebut.
Sumber daya manusia yang dimiliki oleh organisasi tidak akan memberikan output atau hasil yang maksimal dan  sesuai tujuan yang diiginkan apabila tidak adanya timbal balik dari karyawan yang mempunyai kinerja optimal juga (Anjani, 2019) . Kinerja pada umumnya  di  artikan  sebagai  kesuksesan  seorang  karyawan  dalam  melakukan  suatu pekerjaannya.  Kinerja  merupakan  hasil  kerja  yang  di  capai  oleh  seorang  karyawan dalam melakukan  tugas-tugas  yang  dibebankan  kepadanya  untuk  mencapai  tujuan dan target kerja (Ma’ruf & Chair, 2020) .
Kinerja  karyawan    atau  pegawai  dalam  suatu  organisasi  memiliki  peranan  yang sangat utama untuk dapat membantu organisasi dalam mencapai visi misi, tujuan serta tugas  dan  fungsi    yang  di  atur  dan  ditetapkan  oleh  perusahaan  atau  suatu  organisasi (Tjahyanti  dan  Chairunnisa,  2021) menurut  Robbins  dan Coullter  (2018.637) menyatakan  bahwa “Performance  is    The  Result  Of  an  Activity” Kinerja  Karyawan adalah hasil dari akhir sebuah aktivitas.
Pegawai  dilingkungan  Universitas  Tadulako  mempunyai  tugas  dan  fungsi  yang diatur dalam Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017 Tentang Manajemen Pegawai Negeri  Sipil,  dimana  peraturan  ini  mengatur  Menyusun  pedoman  formasi,  Menyusun standar  kompetensi,  Menyusun  petunjuk  pelaksanaan  teknis  jabatan  fungsional, menyusun standar kualitas hasil kerja dan pedoman penilaian kualitas hasil kerja pejabat fungsional, menyusu pedoman penulisan karya tulis/karya ilmiah yang bersifat inovatif di bidang tugas jabatan fungsional dan melaksanakan tri dharma perguruan tinggi.
Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) Pegawai Negeri Sipil adalah laporan hasil kinerja pegawai  selama  satu  tahun  yang  didalamnya  terdapat  unsur-unsur  yang  dinilai  dalam pelaksanaan pekerjaan seorang PNS merupakan sala satu aspek/faktor pendukung dalam rangka  mewujudkan  Akuntabilitas  Kinerja  Instasni  Pemerintah  (AKIP)  atau Akuntabilitas  Publik.  Untuk  memberikan  penilaian  terhadap  akuntabilitas tingkah laku baik seseorang (spiritual) dapat dinilai  dari unsur-unsur yang dinilai di SKP seseorang. Unsur-unsur  yang  diniai  ini  dapat  dijadikan  indikator  pengukuran  kinerja  sesorang selain  kriteria  tupoksi,  yang  antara  lain  kesetiaan,  prestasi  kerja,  ketaatan,  tanggung jawab,  kejujuran,  kerjasama,  prakarsa,  kepemimpinan.  Pada  kenyataannya,  SKP  PNS yang  notabene  adalah  daftar  penilaian  yang  dalam  penilainnya  menggunakan  azaz
tertutup sering dipertanyakan objektivitasnya, karena penilaiannya yang bersifat rahasia dan sipenilai mempunyai otoritas yang mutlak dalam menilai kinerja seseorang dengan penilaian yang bersifat rahasia.
Untuk dapat menyelesaikan tugas dan fungsi tersebut dan meghasilkan kinerja yang baik  maka  pegawai  harus  mempunyai  kompetensi  dan  motivasi  agar  tugas  dan pekerjaan  yang  akan  ia  kerjakan  akan  membuahkan  hasil  kinerja  yang  baik.  Menurut (Edison,  Anwar,  &  Komariyah,  2017) Kompetensi  adalah  kemampuan  individu  untuk melaksanakan suatu pekerjaan dengan benar dan memiliki keunggulan yang didasarkan pada  hal-hal  yang  menyangkut  pengetahuan  (knowledge),  keahlian  (skill),  dan  sikap (attitude).
Kompetensi seseorang juga dapat kita lihat melalui lamanya mereka bekerja, hal ini dikarenakan semakin lama seseorang bekerja pada bidang tertentu maka akan semakin baik juga kemampuannya dalam menguasai atau menyelesaikan pekerjaan. Kompetensi biasanya  sudah  menjadi  karakteristik  mendasar  yang  dimiliki  seseorang  yang berpengaruh  langsung  terhadap  kinerja  yang  akan  menghasilkan  prestasi  kerja  yang baik.  Sehingga  biasanya  kompetensi/kemampuan  dapat  mempengaruhi  kinerja  karena dengan  kemampuan  yang  tinggi  maka  kinerja    pegawai  akan  tercapai,  sebaliknya, kemampuan  pegawai  yang  rendah atau  tidak  sesuai  dengan  keahliannya,  maka  kinerja pun tidak akan tercapai (Anjani, 2019) .
Motivasi  merupakan  roda  pengerak  sehingga  sangat  mempengaruhi  pencapaian kinerja  Tanpa  motivasi  pegawai  tidak  akan  berhasil  untuk  menyelesaikan  pekerjaan secara  maksimal  karena  tidak  ada  kemauan  yang  berasal  dari  dalam  diri  sendiri melainakan  yang  ada  hanya  rutinitas  belaka (Ma’ruf  &  Chair,  2020) .  Arti  motivasi adalah  alasan  yang  mendasari  sebuah  perbuatan  yang  dilakukan  oleh  seseorang  atau kelompok,  alasan  yang  sangat  kuat  untuk  mencapai  apa  yang  diiginkannya  dengan mengerjakan pekerjaan yang sekarang. Motivasi lebih dominan berasal dari kemampuan diri  sendiri  dalam  membangkitkan  potensi  diri  atau  biasa  dikenal  dengan  Self Management (Management et al., 2018) akan tetapi motivasi kerja tidak hanya berasal dari  dalam  diri  karyawan  itu  saja,  melainkan  memerlukan  perpaduan  dari  kita  sendiri, atasan, ataupun lingkungan kerja kita sendiri (Ardhani & Ratnasari, 2019) .

## Metode Penelitian
Jenis Penelitian yang akan dilakukan  dalam penelitian ini adalah Deskriptif dan Kausalitas,  dikatakan  studi  Deskriptif  karena  dibuat  untuk  mengumpulkan  data  yang akan  menggambarkan  karakteristik  dari  obyek  seperti  orang,  kejadian-kejadian,  situasi dan  organisasi (Tjahyanti  &  Chairunnisa,  2020) Obyek  yang  digunakan  dalam  studi penelitian ini adalah pegawai pada Universitas Tadulako.
(Sujarweni,  2014) sumber  data  adalah  subjek  dari  mana  asal  data  penelitian  itu diperoleh. Berdasarkan sumbernya data dibagi menjadi.
1. Data primer, data yang diperoleh dari responden melalui kuesioner, kelompok fokus, dan  panel,  atau  juga  data  hasil  wawancara  peneliti  dengan  nara  sumber.  Data  yang diperoleh dari data primer ini harus diolah lagi.
2. Data  sekunder,  yaitu  data  yang  didapat  dari  catatan,  buku,  majalah  berupa  laporan keuangan publikasi perusahaan, laporan pemerintah, artikel, buku-buku sebagai teori, majalah dan lain sebagainya.
Populasi  penelitian  ini  adalah  seluruh  Pegawai  yang  bekerja  di  Universitas Tadulako bagian kepegawaian, yang terdiri dari Pegawai Negeri Sipil (PNS) berjumlah 29  orang  dan  Pegawai  Harian  Lepas  (PHL)  berjumlah  28  orang,  sehingga    dengan keseluruhannya adalah 57 orang.
Menurut (Sugiyono,  2010) ,  jika  populasinya  kurang  dari  100,  maka  populasi tersebut  dapat  digunakan  sebagai  sampel.  Memperhatikan  anggota  populasi  penelitian yang  tidak  terlalu  besar  tersebut,  maka  teknik  yang  digunakan  adalah  teknik  sensus, yaitu  seluruh  populasi  dijadikan  responden  penelitian.  Hal  ini  dilakukan  bila  jumlah populasi  relative  kecil.  Dengan  demikian,  responden  dalam  penelitian  ini  mengambil seluruh populasi yang ada berjumlah 57 responden.
Teknik analisis data yang akan digunakan penulis adalah menggunakan:
a) Analisis Deskriptif
Pendekatan  deskriptif  menurut (Sugiyono,  2010) adalah:  "MetodeAnalisis statistik yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. penelitian deskriptif ini  dilakukan  untuk  mengetahui  keberadaan  variable  mandiri,  baik  hanya  pada  sat variabel atau lebih (variabel yang berdiri sendiri atau variabel bebas) tanpa membuat perbandingan variabel itu sendiri dan mencari hubungan dengan variabel lain.
b) Analisis Kuantitatif
Menurut (Sugiyono,  2010) penelitian  kuantitatif  adalah  metode  penelitian  yang berlandaskan pada filsafat positivisme, digunakan untuk meneliti pada populasi atau sampel tertentu, pengumpulan data menggunakan instrument penelitian, analisis data bersifat  kuantutatif  atau  statistik,  dengan  tujuan  untuk  menguji  hipotesis  yang  telah ditetapkan.

## Hasil dan Pembahasan
A. Hasil
1. Uji Asumsi Klasik
Uji  asumsi  klasik  dimaksudkan  untuk  mengevaluasi  apakah  model  regresi linier berganda digunakan sebagai alat analisis dalam penelitian ini, telah mampu memenuhi  syarat  atau  tidak,  yaitu  tidak  terdapatnya  gejala  normalitas, multikolinieritas, dan heterokedastisitas.
a) Uji Normalitas
Menurut Gouzali  (2005) ,  uji  normalitas  bertujuan  untuk  menguji  apakah dalam  suatu  model  regresi linear  variabel  terikat  dan  variabel  bebas  keduanya mempunyai  distribusi  normal  atau  tidak.  Model  regresi  yang  baik  adalah memiliki  distribusi  data  normal  atau  mendekati  normal.  Pada  penelitian  ini, model  regresi  memenuhi  asumsi  normalitas,  sehingga  data  yang  dikumpulkan dapat diproses dengan metode-metode selanjutnya.
b) Uji Multikolinearitas
Uji multikolinearitas bertujuan untuk menguji adanya hubungan yang linear (multikolinearitas)  antara  variabel  bebas  yang  satu  dengan  yang  lain.  Gouzali (2005)  mengatakan  bahwa  untuk mengetahui  terjadi tidaknya  multikolinieritas dapat dilihat dari nilai tolerance dan varian inflantion factor (VIF) dari masing- masing variabel independen, nilai VIF > dari 10 dan angka tolerance lebih dari 0,1  mengindikasikan  tidak  adanya  multikolinearitas.  Berdasarkan  hasil  uji Multikolinearitas menunjukkan bahwa semua variabel memiliki nilai tolerance >  0,1  dan  nilai  VIF  <  10.  Hal  ini  berarti  bahwa  tidak  terdapat  gejala multikolinearitas antar  variabel independen dalam model regresi.
c) Heterokedastisitas
Menurut Gouzali  (2005) ,  uji  heteroskedastisitas  bertujuan  menguji  apakah dalam  model  regresi  terdapat  ketidaksamaan  varians  dari  residual  satu pengamatan  ke  pengamatan  lain.  Konsekuensinya  adanya  heteroskedastisitas dalam  model  regresi  adalah  penaksir  yang  diperoleh  tidak  efisien,  baik  dalam sampel kecil maupun besar. Peda pengujian Heterokedasitas bahwa pada model regresi  tidak  terjadi  heteroskedastisitas,  dengan  kata  lain  pada  model  regresi terjadi  kesamaan  varians  dari  residual  satu  pengamatan  ke  pengamatan  yang lain.  Dengan  demikian  dapat  disimpulkan  model  regresi  ini  telah  memenuhi asumsi heterokedastisitas , hal ini menunjukkan bahwa variasi data homogen.
2. Analisis Regresi Linear Berganda
Dalam  penelitian  ini,  dimana  kuesioner  dibagikan  kepada  seluruh  Pegawai Dinas  Pemberdayaan  Masyarakat  dan  Desa  Kabupaten  Donggala.  Kuesioner tersebut  kemudian  dianalisis  kemudian  di  uji  statistika  mengunakan  Aplikasi SPSS 23. Hasil dari analisis data tersebut yaitu:
Variabel Independen Koefisien Regresi t hitung Signifikansi Partial Kompetensi 0,303 3.211 0,002 0,404 Motivasi 0,185 2.316 0,024 0,303 Constant          =   - 6.381 F Hitung          =    205.972 R                      =    0,960 Adjust R Square =   0,917
Sehingga Model regresi yang diperoleh dari table di atas adalah: Y = - 6,831+ 0,303 X1 + 0,185 X2 Berikut adalah penjelasan berdasarkan persamaan regresi berganda yang terbentuk :
1. Untuk nilai konstanta dalam penelitian ini sebesar - 6,831, yang artinya apabila kompetensi  (X1),  motivasi  (X2)  diasumsikan  bernilai  0  maka  kinerja  akan menurun sebesar – 6,831 apabila variabel lain dianggap konstan.
2. Kompetensi  (X 1 )  dengan  koefisien  regresi  0,303  ini  berarti  terjadi  pengaruh yang  positif  antara  kompetensi  dan  kinerja.  Artinya  semakin  baik  kompetensi
yang dimiliki pegawai pada Universitas Tadulako maka akan menaikan kinerja sebesar  0,303 (variabel lain konstan).
3. Motivasi (X 2 ) dengan koefisien regresi  0,185 ini berarti terjadi  pengaruh yang positif  antara  motivasi  dan  kinerja.  Artinya  semakin  baik  motivasi  pegawai yang  ada  pada  Universitas  Tadulako  maka  akan  semakin  menaikan produktivitas sebesar 0,185 (variabel lain konstan).
Adapun hasil pengujian hipotesis dari penelitian ini adalah:
1. Uji Secara bersama-sama
Uji  secara  bersama-sama  adalah  sebuah  pengujian  untuk  mengetahui apakah  variabel  indevenden  (X)  yang  diteliti  memiliki  pengaruh  terhadap variabel dependen (Y) berarti semua variabel bebasnya, yakni kompetensi (X1), dan  motivasi  (X2)    dengan  variabel  tidak  bebasnya  kinerja.  Berdasarkan  dari hasil perhitungan diperoleh F hitung = 205.972 pada taraf nyata α  = 0,05 atau sig < 0, 05. Dari table tersebut menunjukan bahwa nilai signifikansi  = 0,000. Dengan demikian dapat dinyatakan bahwa variabel bebas secara bersama-sama berpengaruh  signifikan  terhadap  variabel  tidak  bebas.  Dengan  hasil  tersebut maka  hipotesis  yang  menyatakan  bahwa:  kompetensi  dan  motivasi      secara bersama-sama berpengaruh dan signifikan terhadap kinerja pegawai Universitas Tadulako. Artinya  hipotesis diterima.
2. Uji Secara Parsial
Pengujian  secara  parsial  dimaksudkan  untuk  melihat  pengaruh  masing- masing variabel bebas terhadap variabel tidak bebasnya, sebagai berikut:
1. Kompetensi (X 1 )
Untuk  variabel  kompetensi,  hasil  perhitungannya  menunjukan  bahwa nilai  koefisien  regresi  sebesar  0,303,  sementara  tingkat  signifikansi  sebesar 0,002.  Dengan  demikian    nilai  sig  <  0,05  pada  taraf  kepercayaan  95%. Sehingga dapat dinyatakan bahwa variabel kompetensi mempunyai pengaruh yang  signifikan  terhadap  kinerja  pegawai.  Dengan  demikian  bahwa kompetensi  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja  pegawai Universitas Tadulako. Artinya  hipotesis terbukti.
2. Motivasi (X 2 )
Untuk  variabel  motivasi,  hasil  perhitungannya  menunjukan  bahwa  nilai koefisien  regresi  sebesar 0,185 sementara tingkat signifikansi sebesar 0,024 dengan  demikian    nilai  sig  <  0,05  pada  taraf  kepercayaan  95%.  Sehingga dapat dinyatakan bahwa variabel motivasi  mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Universitas Tadulako. Artinya  hipotesis terbukti.
B. Pembahasan
Dalam  penelitian  ini  terdapat  3  hipotesis  yang  telah  diuji  secara  parsial  dengan menggunakan  metode  regresi  linier  berganda.  Tujuannya  adalah  untuk  mengetahui apakah  variabel  Kompetensi  dan  Motivasi  berpengaruh  secara  parsial  terhadap
kinerja. Hasil pengujian secara parsial masing-masing variabel independen terhadap variabel dependen dapat dijabarkan sebagai berikut.

## 1. Pengaruh Kompetensi Terhadap Kinerja
Kompetensi  lebih  dekat  pada    kemampuan  atau  kapabilitas  yang  diterapkan pegawai, pemimpin, atau pejabat yang menunjukan kinerja maksimal yang disebut berkompetensi (Soetrisno & Gilang, 2018) . Hasil Penelitian menunjukkan  bahwa Kompetensi  berpengaruh  secara  signifikan  terhadap  kinerja,  hal  ini  dibuktikan dengan  diperolehnya  nilai  probability  sebesar  0.002  lebih  kecil  dari  0,05,  Ini berarti terjadi pengaruh yang positif antara Kompetensi dan kinerja.

## 2. Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja
Motivasi  merupakan  suatu  kekuatan  potensial  yang  ada  dalam  diri  seseorang manusia,  yang  dapat  dikembangkan  sendiri  atau  dikembangkan  oleh  sejumlah kekuatan  dari  luar    yang  ada,  pada  intinya  berkisar  sekitar  imbalan  materi  dan imbalan non materi yang dapat mempengaruhi hasil kinerjanya secara positif atau secara  negatif,  dimana  tergantung  pada  situasi  dan  kondisi  yang  dihadapi  orang yang  bersangkutan  atau  individunya (Rahmawati,  2013) .  Hasil  Penelitian menunjukkan  secara  parsial  variabel  Motivasi  berpengaruh  secara  signifikan terhadap  Produktivitas.  Hal  ini  dibuktikan  dengan  dengan  diperolehnya  tingkat probability  sebesar  0,024  yang  lebih  besar  dari  syarat  yang  ditetapkan  sebesar 0,05.  menunjukkan  bahwa  motivasi  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap kinerja.
3. Pengaruh Kompetensi dan Motivasi Terhadap Kinerja
Dari  hasil  analisis  secara  simultan,  menunjukkan  bahwa  Kompetensi  dan Motivasi  secara  simultan  berpengaruh  secara  positif  terhadap  kinerja.  Kinerja dipengaruhi oleh Kompetensi dan Motivasi. Dari hasil penelitian secara simultan terlihat  koefisiensi  determinasi  sebesar  (R 2 )  sebesar  91,7%  dan  selebihnya  8,3% ditentukan  oleh  faktor  lain  diluar  model  penelitian  ini.  Hasil  tersebut  dapat dipahami bahwa  Kinerja di pengaruhi oleh Kompetensi,  dan Motivasi. Dari hasil tersebut  dapat  dilihat,  jika  Pegawai  Dinas  Pemberdayaan  Masyarakat  dan  Desa Kabupaten Donggala memiliki Kompetensi, maka tingkat kinerja bertambah.

## Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  penelitian  dan  pembahasan  terhadap  fokus  permasalahan  dalam penelitian  ini,  maka  dapat  diambil  kesimpulan  sebagai  berikut,  bahwa:  1)  Kompetensi dan  Motivasi  secara  bersama-sama  berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja.  Ini menunjukaan  bahwa  Semakin  tinggi  kompetensi  dan  motivasi  pegawai,  maka  kinerja juga  akan  meningkat.  2)  Kompetensi  secara  parsial  berpengaruh  signifikan  terhadap kinerja.  Hal  ini  berarti  bahwa  kinerja  akan  meningkat  seiring  dengan  meningkatnya kompetensi  kerja  pegawai.  3)  Motivasi  secara  parsial  berpengaruh  signifikan  terhadap kinerja.  Hal  ini  berarti  bahwa  kinerja  pegawai  akan  meningkat  seiring  dengan meningkatnya motivasi pegawai. Berdasarkan hasil penelitian ini peneliti menyarankan untuk:  1)  Dimensi  kepribadian  perlu  terus  ditingkatkan  agar  pegawai  dapat
menyelesaikan pekerjaan yang sulit, dapat mengontrol stress kerja atau mengontrol diri dengan  pegawai  lainya  dalam  lingkungan  kantor,  serta  harus  bertanggung  jawab  atas pekerjaan  yang  diberikan  oleh  atasan.  2)  Dimensi  kebutuhan  aktualisasi  diri  semakin ditingkatkan.  Agar  para  pegawai  yang  mempunyai  kemampuan  yang  dapat dikembangkan  agar  bisa  berinovasi  sehingga  hasilnya  memberikan  sumbangsih terhadap  instansi  tersebut.  Serta  pegawai  yang  lainya  harus  bisa  berbuat  lebih  baik dalam setiap harinya.

## BIBLIOGRAFI
Akbar,  Irfan  Rizka,  Prasetiyani,  Desi,  &  Nariah,  Nariah.  (2020).  Pengaruh  Motivasi Terhadap  Kinerja  Karyawan  Pada  Pt.  Unggul  Abadi  Di  Jakarta. Jurnal  Ekonomi Efektif , 3 (1). Google Scholar
Anjani,  Ayu.  (2019).  Pengaruh  Kompetensi  dan  Motivasi  Kerja  Terhadap  Kinerja Karyawan. Jurnal Inspirasi Bisnis Dan Manajemen , 3 (1), 1. Google Scholar
Ardhani,  Jayanti,  &  Ratnasari,  Sri  Langgeng.  (2019).  Pengaruh  Motivasi  Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pt. Pln Batam. Jurnal Dimensi , 8 (2), 372–385. Google Scholar
Coulter,  Mary.  (2018). Management/Stephen  Robbins,  Rolf  Bergman,  Mary  Coulter.
Google Scholar
Edison, Emron, Anwar, Yohny, & Komariyah, Imas. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia:  Strategi  dan  perubahan  dalam  rangka  meningkatkan  kinerja  pegawai dan organisasi . Google Scholar
Rahmawati,  Desi.  (2013).  Pengaruh  Motivasi  Terhadap  Produktivitas  Kerja  Karyawan Pr  Fajar  Berlian  Tulungagung. Jurnal  Universitas  Tulungagung  Bonorowo , 1 (1),
1–16. Google Scholar
Siagian, Sondang P. (2008). Manajemen sumber daya manusia . Google Scholar
Soetrisno,  Annisa  Putri,  &  Gilang,  Alini.  (2018).  Pengaruh  Kompetensi  Terhadap
Kinerja  Karyawan  (Studi  di  PT.  Telekomunikasi  Indonesia  Tbk  Witel  Bandung). JURISMA : Jurnal Riset Bisnis & Manajemen , 8 (1). https://doi.org/10.34010/jurisma.v8i1.998. Google Scholar
Sugiyono. (2010). Metode Penelitian Bisnis . CV Alfabeta Bandung. Google Scholar
Sujarweni,  Wiratna.  (2014). Metodologi  Penelitian,  Pustakabarupress .  Yogyakarta. Google Scholar
Tjahyanti, Setia, & Chairunnisa, Nurafni. (2020). Kompetensi, Kepemimpinan, Disiplin Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Human  Resources  And  Facilty  Management Directorat e . Media Bisnis , 12 (2), 127–132. Google Scholar
Tjahyanti, Setia, & Chairunnisa, Nurafni. (2021). Kompetensi, Kepemimpinan, Disiplin Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Human  Resources  and  Facilty  Management Directorate. Media Bisnis , 12 (2), 127–132. https://doi.org/10.34208/mb.v12i2.917.
Google Scholar

## Copyright holder:
Muhamat Satiawan, Amir Makmur, Surayya (2022)

## First publication right:
Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia
This article is licensed under: