## Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi
Lembaga Penellitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Vol 24, No 1 (2024): Februari, 103-108 DOI: 10.33087/jiubj.v24i1.4144

## Pengaruh Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kota Cimahi

## Nova Marliana*, Soesilo, Tini Rukminingsih
Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Bandung, Jl. Muararajeun No.51 Bandung *Correspondence: novamarlian4@gmail.com
Abstrak. Aspek yang berperan penting dan krusial dalam proses pembangunan nasional yang dilakukan dengan cepat salah satunya adalah pembangunan infrastruktur. Selain itu, infrastruktur juga berperan menjadi salah satu dalang  penting  dalam  pertumbuhan  ekonomi.  Untuk  dapat  mewujudkan  hal  tersebut,  kinerja  para  pegawai memiliki peranan penting. Salah satu komponen pada peningkatan kinerja pegawai baik di lembaga pemerintah maupun  swasta  adalah  dengan  kompetensi.  Sehingga  diperlukan  pengembangan  dalam  sumber  daya  manusia agar  dapat  meningkatkan  kinerja  pegawai  salah  satunya  di  Dinas  PUPR  Kota  Cimahi.  Penelitian  ini  memiliki tujuan  untuk  mencari  tahu  pengaruh  dari  kompetensi  terhadap  kinerja  di  Dinas  PUPR  Kota  Cimahi.  Dalam penelitian ini digunakan metode explanatory research dengan sampel berjumlah 43 orang. Teknik analisis yang dipakai merupakan analisis statistik dengan cara uji regresi, determinasi, korelasi dan hipotesis. Hasil penelitian menunjukan  bahwa  variabel  kompetensi  memiliki  pengaruh  positif  serta  signifikan  terhadap  kinerja  pegawai dengan determinasi bernilai 85,7%. Signifikansi dari uji hipotesis yaitu 0,000 < 0,05.
Kata kunci :  Dinas; Kinerja; Kompetensi; Pekerjaan Umum; Penataan Ruang
Abstract. One of the aspects that play an important and crucial role in the process of national development that is carried out quickly is infrastructure development. In addition, infrastructure also plays an important role in economic  growth.  To  be  able  to  realize  this,  the  performance  of  employees  has  an  important  role.  One component of improving employee performance in both government and private institutions is competence. So that it is necessary to develop human resources in order to improve employee performance, one of which is the PUPR Office in Cimahi City. This study aims to find out the effect of competence on performance in the PUPR Office of Cimahi City. In this study, the explanatory research method was used with a sample of 43 people. The analysis technique used is statistical analysis by means of regression, determination, correlation and hypothesis testing. The results of the study show that the competency variable has a positive and significant influence on employee  performance  with  a  determination  value  of  85.7%.  The  significance  of  the  hypothesis  test  is  0.000 <0.05..

## Keywords : Competence; Government; Infrastructure; Organization; Performance

## PENDAHULUAN
Pegawai berperan penting guna membantu merealisasikan visi misi dari instansi baik  itu  pemerintah  maupun  swasta.    Kinerja pegawai  akan  meningkat  apabila  didukung  oleh salah  satu  komponen  penting  yaitu  kompetensi. Kompetensi  sendiri  artinya  adalah  pengetahuan atau  kemampuan  dan  keterampilan  pegawai dalam  melakukan  pekerjaannya.  Suatu  instansi baik  itu  pemerintah  maupun  swasta  perlu menegaskan bahwa pegawai harus memiliki jiwa kompetensi,  hal  ini  disebabkan  kompetensi dapat  menciptakan  karakter  pada  pegawai  agar dapat mendapatkan hasil kerja yang memuaskan. Hambatan pada kinerja pegawai yang disebabkan  oleh  kompetensi  salah  satunya dirasakan  oleh  Dinas  Pekerjaan  Umum  dan Penataan Ruang (PUPR) Kota Cimahi. Hambatan  kinerja  ini  ditandai  oleh  adanya
beberapa  pegawai  yang  keluar  dari  lingkungan kantor  untuk  melakukan  kepentingan  pribadi  di waktu jam  kerja.  Berdasarkan  pengamatan awal yang dilakukan di Dinas PUPR Kota Cimahi, hal ini disebabkan oleh rendahnya tingkat kompetensi antar  pegawai yang  ditunjukan  oleh ketidaktepatan  pegawai  ketika  datang  ke  kantor sehingga  membuat  pekerjaan  yang  seharusnya selesai  menjadi  tertunda.  Begitu  pula  pada pegawai  yang  tidak  sesuai  target  yang sebelumnya telah ditentukan dalam menyelesaikan  pekerjaannya.  Apabila  pegawai lalai dalam melakukan pekerjaanya dan membebankan  tugasnya  pada  pegawai  lain, maka  hal  tersebut  menjadi  petunjuk  dimana kompetensi  pegawai  Dinas  PUPR  Kota  Cimahi belum optimal (Wijaya dan Astrama, 2021).
Sumber  daya  manusia  memiliki  peran yang  sangat  penting  dalam  suatu  instansi
sehingga kompetensi pegawai menjadi tak kalah penting  mengingat  kompetensi  pegawai  sangat berkaitan dengan sumber daya manusia. Kualitas kompetitif suatu instansi ditentukan oleh tingkat kompetensi  yang  dimiliki  pegawai,  hal  ini dikarenakan  tingkat  kompetensi  tinggi  mampu menciptakan kualitas SDM yang baik (Herlinawati,  2017).  Maka  dari  itu,  masa  depan suatu instansi sangat ditentukan oleh SDM yang memiliki  tingkat  kompetensi  yang  tinggi  sebab kompetensi mampu meningkatkan kinerja pegawai  dalam  berkontribusi  pada  instansi tersebut.  Produktivitas  perusahaan  akan  terjadi peningkatan apabila para pegawainya mengetahui  apa  saja  kompetensi  yang  harus mereka  miliki,  karena  kinerja  pegawai  akan meningkat  seiring  dengan  pegawai  yang berkompeten  dalam  bekerja.  Menempatkan pegawai  yang  berkompeten  sesuai  dengan bidangnya  juga  dibutuhkan  karena  kebutuhan setiap  bidang  yang  berbeda-beda  (Prayogi  dan Siregar, 2019).
Kunci keberhasilan yang dimiliki seseorang dalam bekerja salah satunya disebabkan  oleh  kompetensi.  Kinerja  seseorang dapat diprediksi melalui identifikasi kompetensi. Kompetensi  menjadi  salah  satu  aspek  yang biasanya dinilai oleh perusahaan dalam merekrut pegawai karena kompetensi diantaranya mencakup  kepribadian  serta  tingkah  laku (Rosmeli, 2018). Bagian manajemen diharapkan memberi  perhatian  khusus  pada  kompetensi kerja  karyawan  karena  kompetensi  berpengaruh pada  perilaku  seseorang  dalam  bekerja  yang tentunya  memiliki  kaitan  erat  pada  peningkatan kinerja. Kinerja seorang pegawai dapat ditentukan  oleh  kompetensi  yang  dimilikinya contohnya pada fungsi profesional atau manajer senior.  Pegawai  dengan  tugas-tugas  tersebut biasanya  tau  akan  kompetensi  yang  dibutuhkan dan  mengetahui  cara  untuk  menempuh  hasil yang optimal (Bago, 2019).
Manajemen kinerja tidak hanya bermanfaat  bagi  organisasi  tapi  memiliki manfaat  kepada  tim  dan  individu.  Sumber  daya manusia yang berkompetensi dibutuhkan sebagai landasan ketika akan mencapai keberhasilan  atau  tujuan  organisasi.  Dalam meningkatkan kinerja pegawai terdapat komponen inti atau kunci yang berperan penting yaitu  kompetensi  yang  terdiri  dari  pengetahuan, sikap  dan  keterampilan.  Organisasi  didukung oleh  manajemen  kinerja  yang  merancang pekerjaan  semua  pekerja  serta  manajer  terkait dengan  semua  unit  kerja, misalnya  pada  tingkat
kesuksesan  pembangunan  (Mitha,  2018).  Aspek yang berperan penting dan krusial dalam proses pembangunan  nasional  yang  dilakukan  dengan cepat  salah  satunya  adalah  pembangunan infrastruktur.  Selain  itu,  infrastruktur  juga berperan  menjadi  salah  satu  dalang  penting dalam  pertumbuhan  ekonomi.  Tersedianya infrastruktur contohnya transportasi atau telekomunikasi  tentu  tidak  bisa  terpisah  dengan kemajuan  serta  pertumbuhan  dari  suatu  negara (Rosmeli,  2018).  Maka  dari  itu,  pengembangan SDM perlu dilakukan dalam pemenuhan kinerja di instansi pemerintahan, tak terkecuali di Dinas PUPR Kota Cimahi. Tujuan penelitian ini adalah untuk  mengetahui  pengaruh  dari  kompetensi terhadap kinerja dari pegawai Dinas PUPR Kota Cimahi.

## Landasan Teori
Dalam  mengerjakan  suatu  pekerjaan, dibutuhkan  kompetensi  yang  artinya  adalah suatu  perangkat  keterampilan  keras  dan  lunak atau  hard  skill  dan  soft  skill.  Untuk  bisa mencapai  kinerja  yang  optimal,  pegawai membutuhkan  kompetensi  yang  terdiri  banyak aspek  pribadi.  Beberapa  aspek  pribadi  ini diantaranya  ada  motif,  sikap,  pengetahuan  sifat serta  keterampilan  sehingga  tingkah  laku  akan diarahkan  oleh  kompetensi  dan  kinerja  seorang pegawai  bergantung  terhadap  tingkah  laku. Secara  literal,  kata  kompetensi  asalnya  dari competence yang memiliki arti kemampuan atau kecakapan.  Sedangkan  asal-usul  dari  kata kompetensi artinya adalah kemampuan seseorang  dalam  berperilaku  dengan  dilandasi oleh pengetahuan dan keterampilan. Pengetahuan  dan  keterampilan  seseorang  dapat ditunjukan  oleh  kompetensinya.  Kompetensi adalah  kemampuan  seorang  pegawai  dalam pengaplikasian pengetahuan yang mereka miliki ke dalam pekerjaannya sehingga terjadi peningkatan dalam kinerjanya. Sehingga kompetensi  dapat  diartikan  sebagai  substansi yang  diantaranya  terdapat  kemampuan  dan pengetahuan  mengenai  cara  kerja  secara profesional  di  dalam  pekerjaannya  (Afifah, 2017).
Sedangkan seorang pegawai yang mampu  mengerjakan  tugasnya  sebagaimana beban tanggung jawab yang diberikan kepadanya  secara  memuaskan  dari  segi  kualitas maupun  kuantitas  disebut  dengan  kinerja. Kinerja  dibagi  menjadi  dua  jenis  yaitu  kinerja pegawai  atau  yang  dilakukan  oleh  setiap individu  dan  juga  kinerja  organisasi.  Dalam
sebuah  organisasi,  kinerja  pegawai  adalah  hasil dari  kerja  setiap  individu.  Menurut  Noniulpa (2018) kinerja adalah hasil capaian suatu tujuan yang  berasal  dari  rangkaian  kegiatan  dalam rentang  waktu  tertentu  yang  dihasilkan  oleh beberapa perilaku yang dilakukan sesuai dengan fungsi  pekerjaannya.  Sedangkan  Uskono,  Gana &  Foeh  (2021)  mengemukakan  bahwa  orang yang memberi kerja maupun yang bekerja selalu menginginkan adanya peningkatan kinerja. Guna keuntungan  suatu  perusahaan  atau  organisasi orang  yang  memberi  kerja  mengharapkan kinerja  yang  meningkat.  Namun  orang  yang bekerja  juga  menginginkan  hasil  kerja  yang meningkat agar dapat mengembangkan diri juga di  promosikan  dalam  pekerjaannya.  Umumnya, peningkatan  produktivitas  bergantung  pada kinerja  pegawai.  Sehingga  semua  komponen yang  ada  di  perusahaan  atau  organisasi memerlukan  sistem  kerja  yang  baik,  maka  dari itu  sistem  manajemen  kinerja  berperan  sangat penting.

## Penelitian Terdahulu
Penelitian Yanti (2019) yang membahas pengaruh  dari  kompetensi,  motivasi,  serta komunikasi  terhadap  kinerja  pegawai  pada Dinas  PUPR  Kab.  Bandung  Barat  yang memanfaatkan  pendekatan  kuantitatif  sebagai metode.  Adapun  hasil  dari  penelitian  tersebut yaitu  variabel  kompetensi,  motivasi  serta komunikasi  berpengaruh  positif  juga  signifikan terhadap  variabel  kinerja  pegawai.  Penelitian Razak  dkk  (2022)  dengan  yang  membahas pengaruh  dari  kompetensi  dan  budaya  kerja terhadap  produktivitas  lewat  kualitas  pelayanan dari  pegawai  pada  Dinas  PUPRKIM  Kab. Takalar. Penelitian ini bersifat kuantitatif dengan memanfaatkan kuesioner sebagai alat pengumpulan  data.  Adapun  hasil  penelitian tersebut  yaitu  kompetensi  serta  budaya  kerja tidak  mempunyai  pengaruh  secara  langsung terhadap kualitas pelayanan.

## METODE
Pada  penelitian  ini  digunakan  desain kuantitatif  kausal.  Menurut  Sugiono  (2002) dalam  Krisnawati  dan  Bagia  (2021)  hubungan kausal  sendiri  merupakan  hubungan  antara variabel independen yang memberikan pengaruh pada variabel dependen melalui hubungan sebab akibat.  Dalam  kuantitatif  kausal,  terdapat beberapa  tahapan  di  desain  penelitiannya  yaitu (1)  perumusan  masalah,  (2)  pengajian  teori,  (3) perumusan  hipotesis,  (4)  pengumpulan  data,  (5)
pengolahan data, dan (6) penarikan kesimpulan. Sedangkan pada penelitian ini sendiri dimaksudkan  untuk  mencari  tahu  mengenai variabel kompetensi yang memberikan pengaruh pada  variabel  kinerja  pegawai  di  Dinas  PUPR Kota  Cimahi  atau  lebih  jelasnya  kompetensi merupakan  variabel  X  atau  variabel  bebas sedangkan  kinerja  pegawai  merupakan  variabel Y  atau  variabel  terikat.  Seluruh  pegawai  yang bekerja di Dinas PUPR Kota Cimahi merupakan subjek  dalam  penelitian  ini,  adapun  kompetensi dan  kinerja  merupakan  objek  dari  penelitian. Maka  dari  itu  penelitian  ini  termasuk  kedalam penelitian populasi, dimana semua pegawai yang berjumlah  48  orang  digunakan  dalam penelitian ini.
Pengumpulan  data  pada  penelitian  ini berjenis kuantitatif melalui instrumen penelitian, adapun  analisis  juga  memiliki  sifat  kuantitatif yang  bertujuan  untuk  melakukan  uji  hipotesa yang sebelumnya telah ditentukan. Penelitian ini menggunakan  sumber  data  primer  atau  data yang  berasal  dari  sumbernya  secara  langsung yang dalam hal ini merupakan kompetensi serta kinerja pegawai Dinas PUPR Kota Cimahi. Data berhasil  dikumpulkan  melalui  kuesioner  yang menghasilkan  data  tentang  kompetensi  serta kinerja  pegawai.  Tahapannya  terdiri  dari pembagian  kuesioner  dan  kemudian  meminta responden  untuk  menjawab  kuesioner  tersebut sesuai  dengan  arahan  yang  dicantumkan.  Setiap jawaban  dari  responden  memiliki  bobot  atau skor yang tersusun dan disesuaikan dengan skala likert. Kuesioner tersebut telah melalui tahap uji validitas  dan  reliabilitas  sebelum  disebarkan  ke responden. Teknik analisis yang digunakan oleh penelitian ini yaitu analisis regresi linier dimana dilakukannya  analisis  kepada  satu  variabel dependen  terhadap  dua  atau  bahkan  lebih variabel independen. Hipotesis pada penelitiannya  adalah  diduga  adanya  Pengaruh Kompetensi  Terhadap  Kinerja  Pegawai  Dinas PUPR Kota Cimahi.
Sugiono  (2009);  Krisnawati  dan  Bagia (2021) menuliskan persamaan dari regresi linier sederhana yang bersifat umum. Untuk mendapatkan  hasil  uji  kepada  instrumen penelitian  maka  dibutuhkan  rumus product moment .  Agar  dapat  mengetahui  apakah  ada pengaruh antara variabel bebas terhadap variabel terikat,  maka  penelitian  ini  memanfaatkan analisis  regresi  linier  sederhana  melalui  metode ordinary last square (OLS).
Y = α + βX
Keterangan:  α  =  intersep;  β  =  koefisien  regresi; X = variabel independen; Y = variabel dependen

## HASIL
Kuesioner  dari  variabel  kompetensi berasal  dari  dua  dimensi,  yaitu threshold competence atau kompetensi dasar dan differentiating  competence atau  kompetensi pembeda  (Spencer  &  Spencer,  1993).  Dua kategori  di  atas  dikembangkan  menjadi  empat indikator  yang  diantaranya  adalah self  concept atau  konsep  diri, knowledge atau  pengetahuan,
skill  atau  keterampilan  dan  juga motives atau motivasi  kerja  yang  kemudian  disusun  menjadi 15  pertanyaan.  Sedangkan  untuk  kinerja pegawai,  dibuatkan  lembar  evaluasi  kerja  yang diadaptasi  (Robbins  dan  Judge,  2016)  yang mana  isinya  mengenai  kualitas  dan  kuantitas kerja, serta pelaksanaan dan tanggung jawab dari tugas  yang  diberikan.  Adapun  pertanyaan  untuk kinerja  pegawai  juga  terdiri  dari  15  pertanyaan. Sampel  penelitian ini  terdiri  dari  43  orang  yang mana  semuanya  adalah  pegawai  dari  Dinas PUPR Kota Cimahi.
Tabel 1 Data Ringkasan Model Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 ,926 ,857 ,854 3,334 Sumber: data olahan
Tabel  1  merupakan  hasil  dari  analisis korelasi  parsial  antara  variabel  bebas  atau kompetensi terhadap variabel terikat atau kinerja pegawai  melalui  korelasi product  moment  by Pearson .  Adapun  hasil  dari  korelasi  ini  adalah nilai  R  hitung  sejumlah  0,926  atau  bisa dikatakan  sebagai  hasil  korelasi  yang  kuat  (> 0,600)  sehingga  bernilai  positif  atau  berarti variabel  bebas  atau  kompetensi  dan  variabel terikat  atau  kinerja  pegawai  memiliki  hubungan yang  searah.  sehingga  kompetensi  kerja  yang tinggi  akan  menyebabkan  kinerja  yang  juga
tinggi  dan  hal  ini  berlaku  sebaliknya,  dimana kompetensi  yang  rendah  dapat  menyebabkan rendahnya kinerja pegawai. Koefisien determinasi  atau  KD  dari  hasil  analisis  tersebut berjumlah  0,857  atau  85,7%  yang  dibulatkan menjadi  90%  (di  dapat  dari  hasil  r2  x  100%). Artinya,  variabel  bebas  atau  kompetensi memiliki  pengaruh  sebanyak  90%  terhadap variabel  terikat  atau  kinerja  pegawai,  sementara 10%  yang  lain  dipengaruhi  oleh  faktor  di  luar kompetensi.

## Tabel 2 Koefisien
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1  (Constant) -5,421 4,272 -1,269  ,212 X 1,073 ,068 ,926  15,694  ,000
Sumber: data olahan
Tabel  2  menjelaskan  persamaan  regresi yang dihasilkan dalam penelitian ini adalah Y = -5,421  +  1,073X;  yang  bermakna  nilai  -5,421 disebut sebagai konstanta (α) yang memiliki arti dimana  ketika  variabel  bebas  atau  kompetensi bernilai  nol,  maka  variabel  terikat  atau  kinerja adalah  bernilai  -5,421.  Sedangkan  nilai  1,073 disebut  sebagai  nilai  koefisien  kompetensi  (β) memiliki  arti  bahwa  ketika  variabel  bebas  atau kompetensi  mengalami  peningkatan  sebanyak  1 satuan,  maka  variabel  terikat  atau  kinerja  juga mengalami  peningkatan  sebanyak  1,073  satuan. Ketika  koefisien  dari  variabel  bebas  atau kompetensi mengalami peningkatan maka hal itu menjelaskan  bahwa  antara  variabel  bebas  atau
kompetensi  dan  variabel  terikat  atau  kinerja memiliki hubungan yang positif.
Hasil penelitian, maka kompetensi kerja berpengaruh  positif  serta  signifikan  terhadap kinerja pegawai. Artinya ketika terjadi peningkatan  kompetensi  kerja  pegawai  Dinas Pekerjaan  Umum  dan  Penataan  Ruang  Kota Cimahi  maka  akan  berpengaruh  terhadap  hasil kerja  atau  kinerja  pegawai.  Maka  dari  itu  hasil ini  telah  sesuai  dengan  hipotesis  yang  telah dibuat, yaitu Ho ditolak. Hasil dari penelitian ini senada  dengan  Abdi  &  Wahid  (2018)  dalam yang  mengemukakan  bahwa  ketika  pegawai memiliki  kompetensi  yang  tinggi  makan  akan menghasilkan kinerja yang tinggi pula. Sehingga
peningkatan  kompetensi  dibutuhkan  dalam organisasi maupun instansi pemerintahan. Kompetensi  kerja  yang  baik  biasanya  dimiliki oleh  pegawai  yang  mampu  mengerjakan pekerjaanya  sesuai  dengan  yang  diperintahkan, serta memiliki keterampilan dalam memecahkan masalah  yang  tengah  dihadapi.  Sehingga  hal tersebut  dapat  kerap  memotivasi  pegawai  untuk terus memberikan peningkatan dalam kinerjanya.  Sebaliknya  jika  pegawai  kurang memiliki  jiwa  kompetensi,  biasanya  mereka tidak  memiliki  kemampuan  yang  baik  dalam pekerjaannya. Pegawai yang kurang berkompetensi akan mengalami kesulitan dalam memberikan kinerja yang baik karena kurangnya memiliki  keterampilan.  Target  organisasi  atau perusahaan  akan  sulit  tercapai  atau  hasilnya akan  kurang  optimal  apabila  pegawai  hanya memiliki  pengetahuan  namun  tidak  memiliki keterampilan dalam melakukan pekerjaannya.
Jujur  dan  integritas  yang  tinggi  juga dibutuhkan oleh pegawai diluar pengetahuan dan keterampilan  karena  dapat  meningkatkan  ikatan antara  rekan  kerjanya.  Pegawai  diharapkan mampu bekerja sesuai dengan arahan organisasi bahkan ketika mereka dihadapkan untuk bekerja dalam  bentuk  tim.    Kondisi  ini  memiliki  kaitan erat  dengan  kemampuan  pegawai  untuk  bisa beradaptasi  dalam  kondisi  apapun.  Dengan memiliki  seluruh  kompetensi  yang  terdiri  dari kompetensi  sosial,  spiritual,  intelektual  dan emosional  tentunya  pegawai  akan  memiliki kinerja  yang  memuaskan  bagi  organisasi. Kinerja  pegawai  Dinas  PUPR  Kota  Cimahi tergolong  berkategori  tinggi,  hal  ini  dibuktikan oleh  hasil  kuesioner  yang  bernilai  tinggi.  Hasil dari  penelitian  ini  juga  disesuaikan  dengan penelitian Yanti (2019) yang mengatakan bahwa variabel  bebas  yaitu  kompetensi  memiliki pengaruh  yang  positif  serta  signifikan  terhadap variabel  terikat  yaitu  kinerja  pegawai.  Hal tersebut  didasarkan  oleh  kompetensi  yang  baik akan  memiliki  dampak  baik  bagi  kinerja pegawai.

## SIMPULAN
Hasil  dari  penelitian  ini  yaitu  variabel bebas  atau  kompetensi  memiliki  pengaruh  yang positif  serta  signifikan  terhadap  variabel  terikat atau  kinerja  pegawai  di  Dinas  PUPR  Kota Cimahi.  Artinya  kompetensi  yang  dimiliki pegawai akan memiliki peran dalam meningkatkan  kinerja  pegawai  itu  sendiri, semakin  tinggi  kompetensi  yang  dimiliki pegawai  tersebut  maka  akan  semakin  bagus
kinerja  yang  dihasilkan.  Adapun  saran  yang dapat  diberikan  yaitu  bagi  Dinas  PUPR  Kota Cimahi untuk dapat terus melakukan peningkatan  dalam  kinerja  pegawainya  yaitu dengan  cara  meningkatkan  kompetensi  dari pegawai.  Saran  untuk  peneliti  selanjutnya  yang akan  mengangkat  topik  yang  sama,  diharapkan memilih sampel dan populasi yang lebih banyak sehingga akan menghasilkan hasil uji yang lebih kuat keabsahannya.

## DAFTAR PUSTAKA
Afifah,  F.N.  2017,  Analisis  Perbandingan Kompetensi  Sumber  Daya  Manusia Berdasarkan  Tingkat  Pendidikan  di BMT  Makmur  Mandiri.  Sekolah  Tinggi Agama Islam Negeri Kudus.
Bago,  B.  2019,  Pengaruh Kompetensi  Terhadap Kinerja  Pegawai  Pada  Kantor  Camat Teluk  Dalam  Kabupaten  Nias  Selatan.
STIE Nias Selatan Teluk Dalam.
Herlinawati,  2017,  Pengaruh  Motivasi  dan
Kompetensi  terhadap  Kinerja  Pegawai di Kantor Kecamatan Semboro Kabupaten Jember. Universitas Muhammadiyah Jember. Krisnawati,  N.K.D.  and  Bagia,  I.W.  2021,
Pengaruh  Kompetensi  Kerja  Terhadap Kinerja  Karyawan’, Bisma:  Jurnal Manajemen , 7(1), 29.
Mitha,  R.K.  2018,  Pengaruh  Kompetensi  Kerja
Terhadap Kinerja Karyawan Pada Rumah  Sakit  Ibu  dan  Anak  Eria  Bunda Pekanbaru. Universitas Islam Riau.
Noniulpa,  2018,  Pengaruh  Lingkungan  Kerja dan  Motivasi  Kerja  Terhadap  Kinerja
Karyawan Pada Bagian Produksi PT.Rotte  Ragam  Rasa  (PT.  RRR) Pekanbaru. Universitas Islam Riau.
Nurgunawan, A. and Wahid, M. 2018, Pengaruh Kompetensi  Dan  Lingkungan  Kerja Terhadap  Kinerja  Pegawai, Paradoks: Jurnal Ilmu Ekonomi , 1(1), 66–81.
Prayogi, M.A., Lesmana, M.T. and Siregar, L.H. 2019, Pengaruh Kompetensi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja
Pegawai, Prosiding  FRIMA  (Festival Riset Ilmiah Manajemen dan Akuntansi) , (2), 666–670.
Razak,  M.,  Firman,  A.  and  Amin,  M.  2022,
Pengaruh Kompetensi dan Budaya Kerja Terhadap Produktivitas Melalui Kualitas
Pelayanan Pegawai Pada Dinas
Pekerjaan  Umum,  Penataan  Ruang,
Perumahan  Dan  Kawasan  Permukiman
Kabupaten  Takalar, AkMen  Jurnal Ilmiah , 19(1), 64–77. Robbins,  S.P.  and  Judge,  T.A.  2016, Perilaku organisasi. Edisi ke-16 . Empat. Jakarta. Rosmeli,  R.  2018,  Dampak  Infrastruktur Terhadap  Ketimpangan  Pembangunan Antar  Daerah  di  Provinsi  Jambi, Jurnal Sains Sosio Humaniora , 2(1), 79–84. Spencer,  L.M.  and  Spencer,  S.M.  1993, Competence  at  Work:  Models  for Superior Performance . New York: John Wiley & Sons. Uskono,  M.D.,  Gana,  F.  and  Foeh,  R.E.  2021. Pengaruh  Disiplin  Kerja  Terhadap
Kinerja Karyawan Studi Di PT.
Ramayana  Lestari  Sentosa  Terbuka Kupang, Jurnal  Bisnis  &  Manajemen , 13(2), 1–10. Wijaya,  G.A.,  Kawiana,  I.G.P.  and  Astrama, I.M.  2021.  Pengaruh  Kompetensi  dan Lingkungan  Kerja  terhadap  Kinerja Pegawai pada Bagian Umum Sekretariat Daerah  Kota  Denpasar, Widya  Amrita: Jurnal Manajemen, Kewirausahaan dan Pariwisata , 1(2).
Yanti,  L.N.  2019,  Pengaruh  Kompetensi, Motivasi,  Dan  Komunikasi  Terhadap Kinerja  Pegawai  Pada  Dinas  Pekerjaan Umum  Dan  Penataan  Ruang  Kabupaten
Bandung  Barat, Jurnal  MAPS ,  2(2), 122–134.