## Optimasi Pemasaran Brand Lokal Melalui Platform E-Commerce
Mohammad Wasil 1 , Ulya Nur Isnaini 2 , Ari Arumningtias 3 , Novan Firmansyah 4 , Wulan Aprisyah 5 dan Adila Fahmi Mahendra 6
1, Jurusan Ilmu Ekonomi, UNESA Jl. Ketintang, Ketintang, Kec. Gayungan, Surabaya, Jawa Timur, Indonesia
1* wasilub@gmail.com
2 UIN Sayyid Ali Rahmatullah Tulungagung Jl Mayor Sujadi Timur No. 46 Tulungagung, Jawa Timur Indonesia
2 Ulya.Nur20@gmail.com
3,4,5,6 Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya Jl. Semolowaru No.45, Menur Pumpungan, Kec. Sukolilo, Surabaya, Jawa Timur
3 Ari2012@gmail.com
4 Firnovan2012@gmail.com
5 wulanapris@gmail.com
6 adilafm@gmail.com
Intisari — Perkembangan teknologi dan informasi yang mengalami pertumbuhan cepat di Indonesia memberikan peluang bisnis bagi pelaku  usaha,  terutama  brand  lokal  baik  dalam  skala  besar  maupun  kecil.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menguraikan  strategi pemasaran dan meningkatkan volume penjualan brand lokal. Metode penelitian yang diterapkan adalah pendekatan deskriptif melalui kajian  literatur.  Salah  satu  brand  lokal  yang  sedang  mendapat  sorotan  adalah  Aerostreet,  yang  mengenalkan  produk  sepatu berkualitas dengan harga terjangkau melalui strategi branding yang efektif. Upaya pemasaran offline yang belum optimal mendorong Aerostreet  untuk  memperluas  keberadaannya  ke  ranah  digital.  Seiring  dengan  adopsi  pemasaran  online  melalui  platform  Shopee, terjadi  lonjakan  signifikan  dalam  volume  penjualan  produk  Aerostreet.  Selain  menjangkau  pasar  domestik,  kini  Aerostreet  juga mampu menembus pasar internasional.
Kata kunci — Strategi Pemasaran, Brand Lokal, Pasar, Volume Penjualan.
Abstract—  The  rapid  development  of  technology  and  information  in  Indonesia  presents  a  business  opportunity  for  entrepreneurs, particularly local brands, both large and small-scale. This research aims to elucidate the marketing strategies and increase the sales volume of local brands. The research methodology employed is a descriptive approach through a literature review. One of the local brands currently gaining  attention  is  Aerostreet,  which  introduces  quality  shoes  at  affordable  prices  through  an  effective  branding  strategy.  Suboptimal offline marketing efforts prompted Aerostreet to expand its presence into the digital realm. With the adoption of online marketing through the Shopee platform, there has been a significant surge in Aerostreet's product sales volume. In addition to reaching the domestic market, Aerostreet has now successfully penetrated the international market Keywords — Marketing Strategy, Local Brand, Market, Sales Volume

## I. PE NDAHULUAN
Lanskap  bisnis  yang  berkembang  pesat  di  Indonesia, didorong oleh sifat persaingan pasar, memaksa para pengusaha untuk  menyesuaikan  diri  dengan  preferensi  konsumen  dan beradaptasi  dengan  tren  pasar.  Kemajuan  teknologi  dan informasi yang cepat di Indonesia memberikan peluang bisnis bagi  para  pengusaha,  baik  dalam  skala  besar  maupun  kecil, untuk  memanfaatkan  brand  lokal.  Berbagai  platform  media sosial  menawarkan  fasilitas  seperti  kemudahan  mengunggah foto, menjadi sarana bagi pengusaha untuk memasarkan produk secara online [1].
Strategi  pemasaran  yang  efektif  memainkan  peran penting dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, menentukan bagaimana suatu merek atau lini produk mencapai tujuannya. [2]  mendefinisikan  "Strategi  Pemasaran"  sebagai  alat fundamental  yang  direncanakan  untuk  mencapai  tujuan perusahaan  dengan  mengembangkan  keunggulan  bersaing yang  berkelanjutan  melalui  pasar  yang  dituju  dan  program pemasaran  yang  digunakan  untuk  melayani  segmen  pasar tertentu.  Salah  satu  strategi  pemasaran  adalah  konsep  bauran pemasaran  4P.  Menurut  [3],  konsep  ini  mencakup  empat komponen yang dapat dikendalikan: produk, harga, tempat, dan promosi.
Pertumbuhan pesat marketplace di Indonesia, ditambah dengan  tren  meningkatnya  belanja  online  di  kalangan konsumen  Indonesia,  patut  dicatat.  Transaksi  online memungkinkan  pembeli  dan  penjual  untuk  berbisnis  tanpa perlu  berhadapan  langsung.  Pembeli  hanya  memerlukan perangkat  elektronik  seperti  ponsel  pintar  yang  terhubung dengan  internet  untuk  mencari  dan  membeli  produk  yang diinginkan,  tanpa  harus  pergi  ke  toko  fisik  atau  pusat perbelanjaan. Hal ini mengurangi biaya transportasi dan waktu belanja  dibandingkan  dengan  belanja  offline,  membuat aktivitas jual beli menjadi lebih efektif dan efisien.
Brand  lokal,  atau  produk  yang  diproduksi  di  dalam negeri, meliputi berbagai jenis produk di Indonesia, mulai dari pakaian  hingga  peralatan  rumah  tangga.  Produk-produk  ini bahkan  sering  diekspor  ke  luar  negeri,  memperlihatkan keragaman penawaran produk Indonesia. Dengan pangsa pasar konsumen yang besar di negara kita, terdapat banyak produsen yang  masing-masing  memiliki  merek  (brand)  mereka  sendiri. Merek ini berfungsi sebagai pengenal, memudahkan konsumen untuk mengidentifikasi produk [4].
Kementerian  Perindustrian  memberikan  dukungan dengan  mempromosikan  produk  sepatu  dalam  negeri  melalui pameran  virtual  dan  melanjutkan  dengan  sistem  pemasaran online.  Mereka  juga  mendorong  pemerintah  untuk  membeli sepatu  dari  produksi  dalam  negeri  dan  mempromosikan  Hari Sepatu  Nasional.  Kementerian  Perdagangan  juga  berupaya menjaga  eksistensi  pabrik  sepatu  dalam  negeri.  Salah  satu langkahnya  adalah  dengan  mempertahankan  permintaan  akan alas  kaki  agar  tetap  stabil.  Hal  ini  akan  dilakukan  melalui kampanye "Bangga Buatan Indonesia" dan mendorong ekspor produk sepatu lokal ke mancanegara. Menurut katadata.co.id, sekitar  88,8%  dari  responden  saat  ini  lebih  memilih  dan mengonsumsi  produk  dengan  merek  dalam  negeri.  Untuk produk sepatu, 57% responden memilih produk lokal dan 47% memilih produk impor.
Aerostreet  dipilih  sebagai  studi  kasus  karena  menjadi merek  nomor  satu  di  platform  belanja  online  Shopee. Perusahaan ini menyadari bahwa memanfaatkan teknologi saat ini  dapat  memberikan  manfaat  besar  bagi  para  pelaku  bisnis. Jika  dulu  promosi  dilakukan  dengan  cara  konvensional, sekarang  sudah  memungkinkan  untuk  menjual  barang  secara online melalui situs web atau media sosial [5]. Pendekatan ini lebih efektif dalam menyampaikan modalitas pelayanan kepada konsumen.
Shopee  merupakan  salah  satu  marketplace  yang memfasilitasi  aktivitas  jual  beli  secara  online  dari  berbagai toko. Shopee lebih fokus pada kategori-kategori yang banyak dibutuhkan  oleh  masyarakat,  seperti  yang  dipasarkan  oleh Aerostreet,  yang  khusus  dalam  fashion  pria  dan  wanita termasuk sepatu, sandal, celana, jaket, kaos, dan hoodie. Bisnis online  Aerostreet  hanya  menjual  produk  lokal  yang  diminati oleh  berbagai  kalangan  karena  harganya  terjangkau,  menarik bagi kalangan menengah ke bawah maupun menengah ke atas.
Kehadiran  Shopee  di  Indonesia  memberikan  peluang bisnis  yang  signifikan  bagi  para  pengusaha  untuk meningkatkan  penjualan  produknya.  Shopee  memberikan kemudahan  bagi  penjual  dengan  sistem  penjemputan  paket, sehingga  tidak  perlu  berinteraksi  langsung  dengan  penyedia logistik. Bagi konsumen, tersedia berbagai pilihan pembayaran dan jangkauan logistik yang luas, bahkan hingga pelosok desa [6].  Untuk  memiliki  akun  Shopee,  perusahaan  tidak memerlukan  modal  atau  tempat  usaha  fisik,  cukup  mendaftar melalui situs web Shopee secara gratis dengan mengisi data diri dan menyetujui syarat dan ketentuan Shopee.
Masalah  mendasar  bagi  Aerostreet  adalah  kurangnya implementasi  strategi  pemasaran  yang  efektif,  menyebabkan produk belum dikenal secara luas dan kinerja penjualan yang tidak  stabil.  Oleh  karena  itu,  diperlukan  strategi  pemasaran yang  efektif  dengan  memanfaatkan  marketplace  untuk memperluas jangkauan dan menyederhanakan upaya promosi. Shopee dipilih sebagai marketplace dalam penelitian ini karena penggunaannya  yang  luas  di  kalangan  masyarakat.  Penelitian ini  bertujuan  untuk  mendapatkan  wawasan  mengenai  strategi untuk  meningkatkan  volume  penjualan  dan  mengevaluasi efektivitas implementasi pemasaran. Penelitian ini menggunakan  pendekatan  deskriptif  dengan  kajian  literatur. Hasil analisis menunjukkan bahwa masih ada pengusaha yang mengabaikan  strategi  pemasaran  saat  memasarkan  produk mereka,  mengakibatkan  ketidaksesuaian  dengan  tujuan  bisnis yang diharapkan.

## II. K AJIAN TEORI
Produk  lokal,  atau  yang  juga  dikenal  sebagai  produk domestik, merujuk kepada barang dan jasa yang diproduksi dan dikonsumsi  di  dalam  suatu  negara  atau  wilayah  tertentu. Menurut  Arvis,  konsep  produk  lokal  penting  dalam  konteks ekonomi  dan  budaya,  dan  memiliki  dampak  yang  signifikan pada  perekonomian  dan  identitas  suatu  negara.  Produk  lokal sering  kali  menjadi  cerminan  dari  kekayaan  budaya,  warisan sejarah,  dan  inovasi  masyarakat  setempat.  Di  sisi  ekonomi, produk lokal dapat berperan dalam mendukung sektor industri, menciptakan  lapangan  kerja,  dan  mengurangi  ketergantungan pada impor.
Optimalisasi  produk  lokal  adalah  upaya  untuk meningkatkan  kualitas,  daya  saing,  dan  pemanfaatan  produk- produk  yang  diproduksi  di  dalam  suatu  negara  atau  wilayah. Dalam era globalisasi, penting untuk mendorong perkembangan  produk  lokal  agar  dapat  bersaing  di  pasar domestik  maupun  internasional.  Ini  melibatkan  berbagai strategi, seperti peningkatan efisiensi produksi, inovasi produk, dan pemasaran yang lebih baik. Optimalisasi produk lokal juga dapat melibatkan kerjasama antara pemerintah, sektor swasta, dan  institusi  pendidikan  untuk  menciptakan  ekosistem  yang mendukung  pengembangan  produk  lokal.  Dengan  melakukan optimalisasi  ini,  negara  atau  wilayah  dapat  mengurangi ketergantungan pada impor, menciptakan lapangan kerja, dan meningkatkan daya saing ekonomi.
E-commerce,  atau  perdagangan  elektronik,  adalah fenomena  yang  telah  mengubah  cara  bisnis  dilakukan  di seluruh dunia. Ini mencakup pembelian dan penjualan barang dan jasa melalui platform online, termasuk situs web, aplikasi seluler,  dan  pasar  daring.  E-commerce  telah  memberikan dampak  yang  signifikan  pada  cara  perusahaan  berinteraksi dengan pelanggan, mengelola rantai pasokan, dan mengembangkan strategi pemasaran. Dalam era digital, konsep ini telah memfasilitasi pertumbuhan bisnis kecil dan menengah serta  memberikan  akses  pasar  global  yang  lebih  luas.  Teori- teori  yang  berkaitan  dengan  e-commerce  melibatkan  aspek- aspek  seperti  keamanan  transaksi  online,  pengalaman pengguna,  logistik  dan  pengiriman,  serta  strategi  pemasaran online.
III. M ETODOLOGI P ENELITIAN
Metode penelitian merupakan sistem ilmiah pengumpulan data dengan tujuan dan maksud tertentu. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif dengan pendekatan studi  literatur.  Metode  studi  literatur  adalah  serangkaian kegiatan  yang  berkenaan  dengan  metode  pengumpulan  data pustaka,  membaca  dan  mencatat,  serta  mengelolah  bahan penelitian [7]. Melalui jurnal-jurnal terdahulu, data pendukung yang  berhubungan  dengan  topik  bahasan.  kemudian  ditarik kesimpulan  umum.  Fokus  penelitian  ini  yaitu  strategi pemasaran  brand  lokal  (Studi  pada  aerostreet  melalui marketplace untuk meningkatkan volume penjualan).

## IV. H ASIL DAN P EMBAHASAN /D ISKUSI
Brand  lokal  atau  produk  lokal  merujuk  pada  produk yang diproduksi di suatu negara dan dijual baik di dalam negara tersebut maupun diekspor ke luar negeri. Di Indonesia, terdapat beragam jenis brand lokal yang mengalami pertumbuhan pesat, mulai  dari  sepatu,  kosmetik,  hingga  pakaian,  dan  lain sebagainya.  Pertumbuhan  ini  tentu  didorong  oleh  strategi pemasaran yang efektif.
Salah  satu  brand  lokal  yang  tengah  berkembang  pesat saat  ini  adalah  Aerostreet.  Brand  ini  didirikan  oleh  Aditya Caesarico, seorang warga asal Klaten, Jawa Tengah. Aerostreet menawarkan  berbagai  jenis  produk,  termasuk  sepatu  pria, sepatu  wanita,  sandal,  pakaian,  jaket,  hoodie,  celana,  dan sebagainya.  Aerostreet  mulai  beroperasi  pada  tahun  2015 dengan  tujuan  sederhana:  menyediakan  sepatu  berkualitas dengan  harga  terjangkau  agar  dapat  diakses  oleh  semua kalangan.  Awalnya,  Aerostreet  hanya  fokus  pada  penjualan sepatu sekolah, namun seiring berjalannya waktu, mereka terus berinovasi untuk memperluas pangsa pasar mereka.
Strategi  pemasaran  Aerostreet  terfokus  pada  branding sepatu  berkualitas  dengan  harga  terjangkau,  sesuai  dengan motto  mereka,  "Sekarang  Semua  Orang  Bisa  Beli  Sepatu Bagus". Awalnya, Aerostreet hanya melakukan pemasaran dan distribusi  produknya  secara  konvensional  dari  toko  ke  toko. Namun,  pendekatan  pemasaran  langsung  ( Direct  Marketing ) menghasilkan  penjualan  terbatas  karena  cakupan  pasar  dan jaringan  toko  terbatas  pada  wilayah  sekitarnya.  Inilah  yang
mendorong Aerostreet untuk mencari cara agar pemasarannya dapat  mencakup  area  yang  lebih  luas  dan  mengoptimalkan volume penjualan.
Dengan  adanya  keterbatasan  dalam  pemasaran  offline, Aerostreet  kemudian  memutuskan  untuk  memasuki  ranah digital.  Pada  tahun  2019,  Aerostreet  memasuki  dunia marketplace, tempat di mana berbagai penjual dengan produk beragam  dapat  memasarkan  barang  dagangannya.  Salah  satu pilihan  marketplace  yang  diambil  oleh  Aerostreet  adalah Shopee. Shopee adalah platform yang dirancang untuk berbagai wilayah dan menyediakan pengalaman berbelanja online yang aman, mudah, dan cepat bagi pelanggan, didukung oleh sistem pembayaran dan logistik yang handal.
Kehadiran  Shopee  membantu  Aerostreet  dalam meningkatkan  penjualan  mereka.  Shopee  memungkinkan produk-produk  Aerostreet  untuk  ditampilkan  dalam  hasil pencarian  sepatu,  sehingga  siapa  pun  yang  sedang  mencari sepatu  dapat  melihat  dan  mengenal  brand  Aerostreet.  Hal  ini membuat  Aerostreet  semakin  dikenal  oleh  masyarakat  luas, tidak hanya di wilayah sekitar, tetapi juga secara global. Selain itu, Shopee juga membantu memperluas jangkauan pemasaran Aerostreet  ke  luar  negeri,  mencakup  negara-negara  seperti Malaysia, Thailand, dan lainnya.
Penerapan  strategi  penjualan  secara  online  berhasil meningkatkan volume penjualan hingga lima kali lipat. Namun, pada  Mei  2020,  penjualan  Aerostreet  mengalami  penurunan akibat  dampak  dari  pandemi  Covid-19.  Untuk  mengatasi  hal ini, Aerostreet melakukan perubahan dalam konsep penjualannya.  Mereka  beralih  untuk  fokus  pada  penjualan secara  online  melalui  platform  e-commerce,  salah  satunya adalah  Shopee.  Perubahan  strategi  ini  berhasil  mengangkat kembali  penjualan  Aerostreet,  bahkan  hingga  menarik  minat dari luar negeri, tidak hanya dari dalam negeri.
Aerostreet  adalah  salah  satu  dari  banyak  brand  yang terdampak oleh pandemi Covid-19. Di antara banyak brand lain yang  berjuang  untuk  mempertahankan  eksistensi  mereka  di tengah  pandemi,  Aerostreet  berhasil  bertahan  dan  bahkan mencapai kesuksesan yang luar biasa. Pencapaian ini tercermin dari penghargaan yang diraih oleh Aerostreet pada Desember 2021  dalam  ajang  Shopee  Super  Awards  2021 sebagai  Super Favorite  Brand,  mengungguli  brand-brand  ternama  lainnya seperti Erigo dan Samsung.
Setiap perusahaan memperlukan strategi guna meningkatkan  penjualan  maupun  mencari  pelanggan  baru. Strategi  yang  diterapkan  oleh  Aerostreet  guna  memasarkan produknya adalah dengan meletakkan semua produknya pada satu harga. Peletakan harga yang sama pada semua produk yang diproduksi  Aerostreet  merupakan  sebuah  hal  yang  unik  dan sebuah  pembaharuan.  Strategi  peletakan  harga  yang  sama  ini menjadi  pembeda  Aerostreet  dengan  brand  sepatu  lokal  lain. Selain  meletakan  satu  harga  pada  semua  produk,  Aerostreet juga  memasang  harga  pada  semua  produknya  diharga  yang relatif  murah  yaitu  dari  harga  Rp  59.900  hingga Rp  189.900. Rata-  rata  harga  produknya  juga  relatif  terjangkau,  yaitu
seharga Rp 119.900. Aerostreet memiliki produk yang variatif, terdapat  sebanyak  1.521  pilihan  produk  yang  dipasarkan  di shopee [8].
Semenjak  melakukan  pemasaran  di marketplace , penjualan Aerostreet meningkat pesat. Bahkan dapat mencapai beribu-ribu  penjualan  dalam  satu  hari.  Hal  tersebut menandakan marketplace sangat  membantu  usaha  untuk meningkatkan  volume  penjualannya.  Tidak  hanya  sekedar memasuki marketplace saja,  Aerostreet  juga  melakukan strategi agar produk yang ada di marketplace tersebut semakin diminati  oleh  masyarakat.  Hal  tersebut  diupayakan  dalam Marketing Mix yang telah dilakukan oleh Aerostreet.
Dalam  pemasaran  terdapat  bauran  pemasaran  atau Marketing  Mix yang  dapat  membantu  suatu  usaha.  Pertama, produk  menurut  Herdiana  adalah  segala  sesuatu  yang  dapat ditawarkan  kepasar  untuk  mendapatkan  perhatian,  dibeli, dipergunakan dan dapat memuaskan keinginan dan kebutuhan. Aerostreet menghadirkan produk yang dibutuhkan masyarakat, yaitu  dapat  dijangkau  kalangan  rendah,  menengah,  maupun atas. Dengan menghadirkan produk yang berkualitas dan harga yang terjangkau. Aerostreet melakukan inovasi produknya dari hanya  sepatu  sekolah  ke  sepatu  formal,  sepatu  olahraga,  dan barang – barang lain yang dibutuhkan konsumen. Hal tersebut diharapkan  dapat  membuat  Aerostreet  lebih  dikenal  oleh masyarakat.  Keberagaman  produk  merupakan  pengembangan dari  suatu  produk  sehingga  mengahasilkan  bermacam-macam pilihan. Tentunya dengan adanya keberagaman produk tersebut akan mempengaruhi suatu volume penjualan.
Kedua yaitu harga atau price , harga bagi sebagian besar masyarakat  menduduki  posisi  teratas  dalam  menentukan pengambilan  keputusan  terhadap  pembelian  barang  atau  jasa. Karena  itu,  penentuan  harga  merupakan  salah  satu  keputusan penting  bagi  manajemen  perusahaan.  Aerostreet  memiliki prinsip barang yang berkualitas dengan harga yang terjangkau. Hal tersebut dapat dilihat dari produk-produk Aerostreet yang dapat  dibilang  harganya  lebih  mudah  daripada  produk  yang lain.  Dengan  harga  yang  ditetapkan  dibawah  Rp.  200.000, Aerostreet meminat banyak pembeli.
Ketiga,  promosi  atau promotio n  adalah  kegiatan perusahaan untuk mendorong konsumen membeli produk yang ditawarkan.  Aerostreet  telah  melakukannya  yaitu  dengan memberikan  diskon  pada  laman marketplace nya,  dan  juga menyediakan  produk  yang  unik  dan  berbeda.  Aerostreet melakukan  pemasarannya  dengan  menggandeng brand atau sesuatu yang membuat produknya semakin diminati. Aerostreet pernah  melakukan  kolaborasi  dengan  Dagelan,  Swallow,  dan lain  sebagainya.  Kolaborasi  biasanya  dilakukan  dengan  cara menciptakan  produk  baru  berupa  sepatu  Aerostreet  yang memiliki desain berupa brand yang menjadi mitra kolaborasi. Desain dari hasil kolaborasi biasanya mencangkup warna, logo, dan juga tagline dari mitra kolaborasi tersebut. Hasil dari desain tersebut  selanjutnya  disematkan  pada  seri  sepatu  Aerostreet yang sudah ada. Sehingga kolaborasi menciptakan sebuah seri sepatu  yang  menggambarkan  kedua  brand.  Seri  sepatu  yang dihasilkan dari kolaborasi juga tetap mengadaptasi harga yang
sama dengan seri-seri sepatu lain. Kolaborasi tersebut membuat volume  penjualan  Aerostreet  meningkat  pesat,  sehingga menembus 5.000 penjualan.
Keempat  yaitu place atau  tempat,  hal  ini  berhubungan dengan  saluran  distribusi  yang  digunakan.  Aerostreet  telah berhasil  menyalurkan  produknya  secara online melalui marketplace . Marketplace memudahkan perusahaan menyalurkan suatu produk untuk sampai ke tangan konsumen

## V. K ESIMPULAN
Strategi  pemasaran  brand  lokal  pada  aerostreet  menggunakan marketing mix (product, price, promotion, place). Perkembangan  teknologi  di  Indonesia  yang  semakin  pesat membuka peluang bagi para pelaku usaha salah satunya brand lokal  aerostreet  yang  pada  awalnya  membuka  usaha  dengan menggunakan pemasaran langsung atau direct marketing . Pada tahun  2015 brand dari  Aerostreet  memasarkan  dan mendistribusikan produk-produknya dari toko ke toko, namun hasil penjualan yang dihasilkan cukup kecil karena jangkauan pasar  belum  seluas  sekarang.  pada  tahun  2019  aerostreet melakukan perluasan jangkauan pasar di dunia digital dengan melakukan penjualan secara online. Shopee merupakan sebuah platform yang  mengakomodir  segala  jenis  pembayaran memudahkan para konsumen melakukan transaksi disesuaikan untuk setiap wilayah dan menyediakan pengalaman berbelanja online yang  mudah,  aman,  dan  cepat  bagi  pelanggan  melalui dukungan  pembayaran  dan  logistik  yang  kuat.  Melakukan pemasaran  secara online dengan  menggunakan marketplace Shopee,  volume  penjualan  dari  produk  aerostreet  meningkat pesat. Jangkauan  pemasaran  aerostreet  bukan  hanya  di  dalam negeri tetapi sudah bisa dijangkau di luar negeri.

## REFERENSI
[1]  A. U. Yana, L. Antasari, and B. R. Kurniawan, “Analisis pemahaman konsep gelombang mekanik melalui aplikasi online quizizz,” J. Pendidik. Sains Indones. Indones. J. Sci. Educ., vol. 7, no. 2, pp. 143–152, 2019.
[2]  L.  R.  Kahle,  R.  S.  Marshall,  and  F.  Kropp,  “The  new paradigm  marketing  model,”  in  Euromarketing  and  the Future, Routledge, 2013, pp. 99–121.
[3]  G.  Armstrong,  S.  Adam,  S.  Denize,  and  P.  Kotler, Principles of marketing. Pearson Australia, 2014.
[4]  Y. W. Pramana and S. Yuwono, “Pengambilan Keputusan Pada  Mahasiswa  Yang  Membeli  Merek  Sepatu  Lokal.” Universitas Muhammadiyah Surakarta, 2022.
[5]  I. Wigunadika and W. Sapta, “Peranan Teknologi Dalam Mengembangkan  Bisnis,”  Yogyak.  Percetakan  Diandra, 2022.
[6]  D. I. Paramitha, A. F. Yanti, C. Miâ, I. N. Sari, P. Novianti, and M. R. Aliffatarani, “Upaya Pengembangan UMKM Berbasis  Digital  di  Provinsi  Kalimantan  Timur  Melalui Kampus UMKM Shopee,” J. Kewarganegaraan, vol. 6, no. 2, pp. 3895–3900, 2022.
[7]  L. Feny Rita Fiantika, Mohammad Wasil, Sri Jumiyati, E. M.  Jonata,  I. M.  N.  Hasanah,  A.  Maharani,  K. A.  R.  N.
Nuryami, and L. Waris, Metodologi Penelitian Kualitatif, no. March. PT Global Eksekutif Teknologi, 2022.
[8]  W.  Warno  and  G.  Rahmawan,  “Faktor  Yang
Mempengaruhi  Minat  Beli  Sepatu  Lokal  Aerostreet,” JEBDEKER J. Ekon. Manaj. Akunt. Bisnis Digit. Ekon.
Kreat. Entrep., vol. 2, no. 2, pp. 55–67, 2022.