Volume 7 Nomor 3, Tahun 2024 e-ISSN : 2597-5234

## SALES ANALYSIS USING DIGITAL PAYMENT SYSTEMS TO’] INCREASE - THE INCOME OF MOLASSES MOLASSES MSMES

## ANALISIS PENJUALAN DENGAN MENGGUNAKAN SISTEM PEMBAYARAN DIGITAL UNTUK MENINGKATKAN PENDAPATAN UMKM MOLASES TETES TEBU
Vera Putri Nasyati 1 , Sari Marliani 2 , July Yuliawati 3
Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Buana Perjuangan Karawang 1,2,3 mn19.veranasyati@mhs.ubpkarawang.ac.id 1 , sari.marliani@ubpkarawang.ac.id 2 , july.yuliawati@ubpkarawang.ac.id 3

## ABSTRACT
This research aims to determine and analyze sales using a digital payment system on PD income. Nasep Jaya. The research was carried out at PD. Nasep Jaya, whose address is Jl. Raya Pantura Gempolsari, Simpang Village, Patokbeusi District, Rancamulya Village, Subang Regency, West Java. This research uses a qualitative descriptive approach with interview and field observation methods. The form of triangulation used in this research is source triangulation. The results of the research show 1) Sales growth is quite stable, especially around 80% of consumers subscribe every month. Although the use of digital payment systems has not had a significant impact on sales figures.  This  implementation  succeeded  in  increasing  service  efficiency  and  transaction  speed.  2).  PD  digital payment system. Nasep Jaya uses M-Banking, QRIS, and the marketplace platform as a digital payment system through  the  Shopee  e-commerce  application.  However,  economically,  more  competitive  online  selling  prices provide benefits even though admin discounts of around 3% for Shopee, 0.7% QRIS, and Rp. 6,500 for interbank transfers. The use of M-Banking facilitates transactions efficiently, QRIS provides a faster and easier payment method, while the presence on e-commerce platforms, such as Shopee, expands market reach. 3) Molasses income from molasses using a digital payment system has increased from 2021 before using a digital system to 2022 after using digital by 8%. Digital payment technology is the key to increasing transaction efficiency and stimulating income growth
Keywords: Digital Payments, Income, MSMEs, Sales

## ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis penjualan dengan menggunakan sistem pembayaran digital terhadap pendapatan PD. Nasep Jaya. Penelitian dilakukan di PD. Nasep Jaya yang beralamat di Jalan Raya Pantura Gempolsari, Kampung Simpang, Kecamatan Patokbeusi, Desa Rancamulya, Kabupaten Subang, Jawa Barat.  Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan  deskriptif  kualitatif  dengan  metode  wawancara  dan  observasi lapangan.  Bentuk  triangulasi  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  triangulasi  sumber.  Hasil  penelitian menunjukkan  1)  Pertumbuhan  penjualan  cukup  stabil,  terutama  sekitar  80%  konsumen  berlangganan  setiap bulannya. Meskipun penggunaan sistem pembayaran digital belum memberikan dampak yang signifikan terhadap angka penjualan. Implementasi ini berhasil meningkatkan efisiensi pelayanan dan kecepatan transaksi. 2). Sistem pembayaran digital PD. Nasep Jaya menggunakan M-Banking, QRIS, dan platform marketplace sebagai sistem pembayaran digital melalui aplikasi e-commerce Shopee. Namun secara ekonomi, harga jual online yang lebih kompetitif memberikan keuntungan meskipun ada potongan admin sekitar 3% untuk Shopee, 0,7% QRIS, dan Rp 6.500  untuk  transfer  antar  bank.  Penggunaan  M-Banking  memfasilitasi  transaksi  secara  efisien,  QRIS menyediakan metode pembayaran yang lebih cepat dan mudah, sementara kehadiran di platform e-commerce, seperti Shopee, memperluas jangkauan pasar. 3) Pendapatan tetes tebu yang menggunakan sistem pembayaran digital  meningkat  dari  tahun  2021  sebelum  menggunakan  sistem  digital  ke  tahun  2022  setelah  menggunakan digital  sebesar  8%.  Teknologi  pembayaran  digital  adalah  kunci  untuk  meningkatkan  efisiensi  transaksi  dan merangsang pertumbuhan pendapatan Kata Kunci : Pembayaran Digital, Pendapatan, UMKM, Penjualan

## PENDAHULUAN
Perkembangan  UMKM  di  Indonesia telah menunjukkan tren yang positif dalam beberapa tahun terakhir. UMKM memainkan
peran penting dalam
perekonomian  Indonesia,  memberikan kontribusi  besar  terhadap  pertumbuhan ekonomi,  penciptaan  lapangan  kerja,  dan pemerataan  pembangunan  (Sholicha  & Oktafia, 2021). Pemerintah Indonesia telah
mengambil  berbagai  langkah  untuk mendorong perkembangan UMKM, seperti penyediaan akses keuangan, pelatihan, dan penguatan jejaring bisnis. Selain itu, adopsi teknologi  digital  juga  membantu  UMKM mengatasi  tantangan  dan  menghadapi peluang  baru  di  pasar  global.  Dukungan terus  berkembang  dari  berbagai  pihak, termasuk  pemerintah,  lembaga  keuangan, dan  masyarakat,  diharapkan  akan  terus memperkuat peran UMKM dalam mendorong  pertumbuhan  ekonomi  yang inklusif dan berkelanjutan di Indonesia.
Salah  satu  UMM  yang  berada  di Kecamatan  Patokbeusi  Subang  yaitu  PD. Nasep  Jaya,  UMKM  ini  terletak  di perempatan  jalan  Patokbeusi  sehingga lokasi sangat strategis. PD. Nasep Jaya ini didirikan  pada  tahun  2009,  produk unggulan  yang  dimilikinya  yaitu  Molases tetes  tebu.  Sistem  yang  digunakan  dalam pembayaran  digital  seperti  transfer  bank, ShoppePay, dan QRIS. Penggunaan sistem pembayaran  digital  memberikan  banyak keuntungan.  PD.  Nasep  Jaya  dapat menghindari  keterbatasan  pembayaran tunai  seperti  risiko  kehilangan  uang  atau kesulitan  memberikan  kembalian.  Dengan melalui  pembayaran  digital,  pelanggan dapat melakukan pembayaran dengan uang elektronik  atau  menggunakan  kartu kredit/debit, yang membuat proses transaksi menjadi lebih praktis dan mudah. Selain itu, sistem pembayaran digital juga membantu  PD.  Nasep  Jaya  dalam meningkatkan layanan pelanggan.
Dalam  sistem  pembayaran  melalui transfer  bank,  timbul  permasalahan  ketika pembeli dan PD. Nasep Jaya menggunakan bank yang berbeda, sehingga dikenai biaya admin  sebesar  Rp.  6.500  per  transaksi. Biaya  tambahan  ini  menjadi  kendala  bagi sebagian pembeli yang berusaha menghindari pembayaran tambahan.
Namun  permasalahan  terkait  admin  beda bank  tersebut  telah  diatasi  dengan dibuatnya  QRIS  yang  memungkinkan pembayaran  dari  bank  manapun  tanpa
adanya  admin  transaksi  yang  dibebankan kepada pembeli.
Salah  satu  aspek  yang  perlu diperhatikan  adalah  biaya  administrasi yang  dikenakan  oleh  penyedia  layanan terkait pennggunaan QRIS ini. Biasa admin QRIS umumnya berkaitan dengan penggunaan fitur dan jaringan pembayaran digital.  Ini  termasuk  biaya  pemrosesan transaksi,  biaya  administrasi  harian,  atau biaya  transaksi  tertentu  yang  mungkin dibebankan kepada pedagag atau pengguna QRIS.  Sementara  penggunaan  QRIS memberikan  banyak  manfaat,  termasuk kemudahan transaksi dan pelacakan, biaya ini dapat menjadi beban tambahan terutama bagi pedagang kecil dan pelaku UMKM.

## Gambar 1. Biaya Transaksi QRIS
Sumber : InterActive QRIS Berdasarkan regulasi QRIS ditetapkan  bahwa  biaya  setiap  transaksi dikenakan  sebesar  0,7%.  Biaya  ini  akan dibebankan  kepada  penjual.  Hal  ini  tentu menjadi  poin  beban  tambahan  yang  harus diperhitungkan oleh penjual.

## Gambar 2. Biaya Settlement
Sumber : InterActive QRIS Sistem QRIS memang lebih memudahkan  dalam  melakukan  transaksi, namun ada permasalahan lain yang muncul dimana  pembayaran  yang  dilakukan  oleh pelanggan melalui QRIS baru akan diterima
uangnya  oleh  PD.  Nasep  Jaya  setelah melewati periode penundaan selama 2 hari seperti  yang  terlihat  pada  gambar  1.2.  hal ini  dapat  mengakibatkan  dampak  negatif pada  likuiditas  perusahaan,  mengganggu perencanaan  keuangan,  dan  berpotensi menghambat  pertumbuhan  bisnis,  karena dana  yang  seharusnya  dapat  digunakan untuk  operasional  dan  investasi  menjadi tertunda.
Terkadang  system  QRIS  juga  dapat mengalami
masalah
teknis
yang mengganggu  penggunaannya.  Salah  satu masalah  umum  yang  terjadi  adalah kesalahan  pemindaian  atau  pembacaaan kode  QR.  Terkadang,  perangkat  pembaca QR  tidak  mampu  mengenali  kode  dengan benar, yang dapat mengakibatkan transaksi gagal atau kesalahan pembayaran. Kesalahan  Teknik  seperti  ini  dapat disebabkan oleh berbagai faktor, termasuk kerusakan  kode  QR,  gangguan  jaringan, atau masalah perangkat keras.
Selain  mennggunakan  transfer  bank dan  juga  QRIS,  PD.  Nasep  Jaya  juga menggunakan  ShopeePay  sebagai  sistem pembayaran  digital.  Pembelian  dapat dilakukan  secara  langsung  atau  melalui aplikasi  Shopee.  Salah  satu  permasalahan yang  seringkali  muncul  dalam  proses pemesanan melalui aplikasi Shopee adalah ketika pembeli tidak
segera mengkonfirmasi barang yang telah diterimanya.  Hal  ini  dapat  menimbulkan sejumlah  masalah,  terutama  bagi  penjual yang  menunggu  pembayaran  pesanan. Ketika  pembeli  tidak  segera  melakukan konfirmasi  penerimaan  barang,  system Shopee biasanya menunda proses pembebanan  dana  ke  penjual,  dan  dana tersebut  akan  tetap  dalam escrow atau rekening  sementara  hingga  konfirmasi diterima. Ini dapat mengganggu aliran kas penjual  dan  bahkan  memperlambat  siklus bisnis perusahaan.
Berdasarkan  beberapa  pemaparan  di atas  maka  penelitian  dilakukan  untuk mengetahui  dan  menganalisa  praktik penggunaan  system  pembayaran  digital
dalam  penjualan  terhadap  pendapatan  PD. Nasep  Jaya.  Oleh  karena  itu  maka penelitian  ini  ditetapkan  dengan  judul “ANALISIS  PENJUALAN  DENGAN MENGGUNAKAN
SISTEM PEMBAYARAN  DIGITAL  UNTUK

## MENINGKATKAN
PENDAPATAN
UMKM  MOLASES  TETES  TEBU (Studi  Pada  PD.  Nasep  Jaya  Desa Rencamulya  Kecamatan  Patokbeusi Kabupaten Subang Jawa Barat).

## TINJAUAN PUSTAKA Penjualan
Penjualan melibatkan interaksi antara penjual dan  pembeli. Ini adalah proses di mana  penjual  berusaha  menyakinkan  atau mengajak  pembeli  untuk  membeli  produk atau  jasa  yang  ditawarkan.  Interaksi  ini dapat berlangsung dalam berbagai bentuk, seperti  pertemuan  langsung,  komunikasi telepon, atau melalui platform e-commerce (Sholicha  &  Oktafia,  2021).  Penjualan mencakup semua langkah yang diperlukan untuk  menjual  produk  atau  jasa  kepada pelanggan. Ini mencakup tahap awal seperti identifikasi  prospek  atau  calon  pembeli, negosiasi  harga,  penyusunan  penawaran, hingga  proses  penutupan  dan  transaksi akhir  (Safa’atin,  2020).  Penjualan  juga melibatkan  pengetahuan  produk  atau  jasa yang  diperjualbelikan.  Penjual  perlu memahami  produk  atau  jasa  yang perusahaan  jual  agar  dapat  memberikan informasi  yang  akurat  dan  memenuhi kebutuhan pelanggan (Carera et al., 2022).

## Sistem Pembayara Digital
Sistem  pembayaran  digital  adalah suatu  konsep  yang  merujuk  pada  metode pembayaran  yang  menggunakan  teknologi digital  sebagai  sarana  transaksi  keuangan. Dalam  system  ini,  transaksi  pembayaran dilakukan  secara  elektronik  melalui perangkat  seperti  smartphone,  komputer, atau perangkat lain yang terhubung dengan jaringan internet (Romadhon & Fitri, 2020). Sistem  pembayaran  digital  adalah  salah satu  metode  pembayaran  yang  muncul
sebagai hasil dari inovasi dalam digitalisasi (Sukayana  &  Sinarwati,  2022).  Sistem pembayaran digital memungkinkan pelanggan  untuk  melakukan  transaksi pembayaran melalui layanan online, seperti SMS  atau  internet  banking.  Dengan menggunakan sistem ini, pembayaran dapat dilakukan  dengan  cepat  dan  mudah  tanpa perlu  menggunakan  uang  tunai  atau  kartu fisik (Hardiky et al., 2021).

## Pendapatan
Pendapatan adalah jumlah uang atau nilai ekonomi diterima atau diperoleh oleh individu, perusahaan, atau entitas lain dari berbagai kegiatan, seperti penjualan produk atau  jasa,  investasi,  atau  sumber-sumber lainnya.  Pendapatan  mencerminkan  arus masuk  keuangan  yang  meningkankan kekayaan atau nilai bersih penerima (Zada &  Sopiana,  2021).  Dalam  konteks  bisnis, pendapatan sering kali merujuk pada hasil usaha  perusahaan  dari  penjualan  produk atau  jasa  kepada  pelanggan.  Ini  adalah jumlah uang yang diterima oleh perusahaan sebagai  imbalan  atas  barang  atau  layanan yang disediakan. Pendapatan bisnis adalah komponen  penting  dalam  menilai  kinerja dan  profitabilitas  perusahaan  (Feriawati, 2021).  Pendapatan  adalah  sumber  utama penghasilan yang digunakan untuk memenuhi  kebutuhan  hidup,  seperti makanan,  tempat  tinggal,  pendidikan,  dan rekreasi.  Ini  mencakup  gaji,  upah, penghasilan  investasi,  dan  semua  bentuk penerimaan yang digunakan untuk mengatasi pengeluaran sehari-hari (Nasution, 2021).

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  merupakan  penelitian yang  menggunakan  pendekatan  penelitian kualitatif.  Menurut  Sugiyono,  penelitian kualitatif  adalah  jenis  penelitian  yang berfokus  pada  pemahaman  mendalam  dan interpretative  terhadap  fenomena  secara holistic dan konsekstual, serta menekankan pada  pengumpulan  dan  analisis  data  yang bersifat  deskriptif  dan  naratif  (Sugiyono,
2019). Adapun alat analisis yang digunakan menggunakan  metode  analisis  deskriptif. Metode deskriptif adalah salah satu metode penelitian yang digunakan untuk menggambarkan  secara  sistematis  dan mendetail  suatu  fenomena  yang  ada  di dalam  populasi  atau  sampel.  Metode deskriptif  bertujuan  untuk  memberikan gambaran  yang  akurat,  obyektif,  dan komprehensif tentang karakteristik, perilaku,  atau  kondisi  suatu  variabel  atau objek penelitian (Sugiyono, 2019). Menurut Sugiyono,
partisipan penelitian  adalah  individu  atau  kelompok yang menjadi subjek atau obyek penelitian. Partisipan  penelitian  dipilih  berdasarkan kriteria yang telah ditetapkan oleh peneliti sesuai  dengan  tujuan  dan  pertanyaan penelitian  (Sugiyono,  2019).  Partisipan yang  terlibat  dalam  penelitin  ini  adalah pemilik  dari  PD.  Nasep  Jaya  yaitu  Bapak Nasep Purnama, Admin Bapak Pelok, Dan Konsumen Bapak Jaja.
Triangulasi  data  adalah  suatu  teknik yang  penting  dalam  penelitian  kualitatif yang bertujuan untuk memperoleh keabsahan dan keandalan temuan (Sugiyono, 2019).

## Gambar 1. Triangulasi Data
Sumber : Diolah Peneliti (2023) Bentuk  triangulasi  yang  digunakan dalam  penelitian  ini  yaitu  triangulasi sumber.  Sumber  yang  digunakan  dalam penelitian  ini  terdiri  dari  wawancara  yang dilakukan kepada partisipan untuk mendalami  topik  penelitian,  observasi lapangan  untuk  mencari  data  yang mendukung hasil wawancara, serta dokumentasi  setiap  proses  pengambilan data  penelitian.  Dengan  menggabungkan data  dari  berbagai  sumber  yang  berbeda yaitu  wawancara,  observasi,  dan  analisis dokumen  sehingga  diperoleh  pemahaman
Triangulasi Data
Data Hasil Observasi Data Hasil Wawancar Data Dokument
yang  lebih  holistik  dan  mendalam  tentang topik penelitian.
HASIL DAN PEMBAHASAN PENELITIAN Hasil Penelitian Penjualan pada PD. Nasep Jaya Berdasarkan hasil wawancara menunjukkan pertumbuhan penjualan cukup stabil dan positif, khususnya dengan sekitar 80% konsumen berlangganan setiap bulan. Meskipun adopsi sistem pembayaran digital  belum  berdampak  signifikan  pada angka  penjualan,  implementasi  tersebut berhasil  meningkatkan  efisiensi  pelayanan dan  kecepatan  transaksi,  menciptakan langkah  positif  menuju  pelayanan  yang lebih  baik  dan  operasional  yang  lebih efisien.

## Sistem Pembayaran Digital pada PD. Nasep Jaya
Berdasarkan  hasil  wawancara,  PD. Nasep Jaya telah mengadopsi M-Banking, QRIS,  dan  platform  marketplace  sebagai sistem pembayaran digital melalui aplikasi e-commerce seperti  Shopee.  Meskipun menghadapi  tantangan  pemantauan  harga untuk  penawaran  diskon  konsumen  baru, implementasi ini diharapkan meningkatkan kecepatan  dan  kendali  dalam  pelayanan penjualan, memperkuat efisiensi operasional.  Secara  ekonomis,  harga  jual online  yang  lebih  kompetitif  memberikan keuntungan, meskipun dikenakan potongan admin  sekitar  3%  untuk  shopee,  0,7% QRIS,  dan  Rp.  6.500  untuk  transfer  antar bank.

## Pendapatan pada PD. Nasep Jaya
Berdasarkan  hasil  wawancara,  PD. Nasep Jaya telah berhasil mengintegrasikan sistem  pembayaran  digital  secara  efektif. Pendapatan  yang  diterima  dari  sistem pembayaran  digital  cukup  meningkat. Selain  itu  proses  transaksi  juga  berjalan menjadi lebih cepat. Hal ini perlu menjadi perhatian  bagi  perusahaan  untuk  selalu
berinovasi  dalam  menerapkan  sistem pembayaran digital.
Sumber : Hasil Olah Penulis (2023) Berdasarkan  hasil  1  menunjukan bahwa  terdapat  fluktuasi  pendapatan  dari PD. Nasep Jaya namun secara keseluruhan terjadi  peningkatan  pendapatan  dari  tahun 2021 ke tahun 2022 sebesar 8%.

## Pembahasan
Untuk  Mengetahui,  Menganalisis,  dan Menjelaskan Penjualan Pada PD. Nasep Jaya
Berdasarkan hasil wawancara didapati bahwa PD. Nasep Jaya mengalami stabilitas  dalam  pertumbuhan  penjualan yang  positif,  terutama  dengan  konsumen yang berlangganan setiap bulan. Meskipun implementasi  sistem  pembayaran  digital belum  secara  signifikan  memengaruhi angka penjualan, terlihat adanya peningkatan  efisiensi  pelayanan  dan kecepatan  transaksi.  Meski  tidak  ada lonjakan penjualan yang meningkat, tetapi keberlanjutan  konsistensi  penjualan  dan meningkatnya kecepatan pelayanan merupakan langkah positif dalam meningkatkan  pengalaman  pelanggan  dan efisiensi operasional perusahaan. Untuk  Mengetahui,  Menganalisis,  dan Menjelaskan Penerapan Sistem Pembayaran  Digital  Pada  PD.  Nasep Jaya Berdasarkan hasil
wawancara didapati  bahwa  PD.  Nasep  Jaya  telah mengambil  langkah  progresif  dalam mengadopsi  M-Banking  dan  platform Marketplace  sebagai  sistem  pembayaran
digital.  Proses  implementasi  dilakukan melalui  aplikasi  e-commerce  terkemuka seperti  Shopee,  memberikan  kemudahan akses  bagi  pelanggan  dan  meningkatkan efisiensi operasional. Meskipun perusahaan menghadapi  tantangan  utama  terkait pemantauan harga pasar untuk menawarkan diskon yang menarik bagi konsumen baru, manfaat  yang  diharapkan  termasuk pelayanan  penjualan  yang  lebih  cepat  dan terkontrol.  Secara  ekonomis,  harga  jual online lebih kompetitif, meskipun perusahaan  dikenakan  potongan  admin sekitar 3% untuk shopee, 0,7% QRIS, dan Rp.  6.500  untuk  transfer  antar  bank.  dari hasil penjualan oleh pihak aplikasi. Adopsi sistem  pembayaran  digital  juga  dinilai sangat membantu oleh pelanggan, menciptakan kemudahan berbelanja melalui aplikasi e-commerce dan meningkatkan kecepatan transaksi.
Untuk  Mengetahui,  Menganalisis,  dan Menjelaskan Tingkat Pendapatan
Molase  Tetes  Tebu  Dengan  Adanya Sistem  Pembayaran  Digital  Pada  PD. Nasep Jaya
Berdasarkan hasil wawancara didapati bahwa keberhasilan PD. Nasep Jaya dalam mengintegrasikan sistem pembayaran digital  menunjukkan  pencapaian  yang cukup  signifikan  dimana  pendapatan molase  tetes  tebu  dengan  menggunakan sistem  pembayaran  digital  mengalami peningkatan  dari  tahun  2021  sebelum menggunakan  sistem  digital  sampai  tahun 2022  setelah  menggunakan  digital  sebesar 8%.  Pendapatan  yang  diperoleh  melalui sistem  pembayaran  digital  mengalami peningkatan, mencerminkan dampak positif  dari  adopsi  teknologi  ini.  Selain peningkatan  pendapatan,  proses  transaksi juga  mengalami  percepatan  yang  berarti, memperlihatkan  efisiensi  yang  dihasilkan oleh sistem pembayaran digital. Kesuksesan  ini  menunjukkan  pentingnya inovasi dalam penerapan teknologi pembayaran digital bagi perusahaan.

## PENUTUP Kesimpulan
Berdasarkan pada hasil dan pembahasan dalam penelitian ini, maka dapat disimpulkan sebagai berikut:
1. Pertumbuhan  penjualan  cukup  stabil  , khususnya  sekitar  80%  konsumen berlangganan setiap bulanannya.
Meskipun penggunaan sistem pembayaran  digital  belum  berdampak signifikan  pada  angka  penjualan. Implementasi tersebut berhasil meningkatkan  efisiensi  pelayanan  dan kecepatan transaksi.
2. Sistem  pembayaran  digital  PD.  Nasep Jaya  menggunakan M-Banking ,  QRIS, dan Platfrom marketplace sebagai sistem pembayaran  digital  melalui  aplikasi  e- commerce  Shopee.  Namun  secara ekonomis,  harga  jual  online  yang  lebih kompetitif  memberikan  keuntungan meskipun  dikenakan  potongan  admin sekitar  3%  untuk  shopee,  0,7%  QRIS, dan Rp. 6.500 untuk transfer antar bank. Penggunaan  M-Banking  memfasilitasi transaksi secara efisien, QRIS memberikan  metode  pembayaran  yang lebih  cepat  dan  mudah,  sedangkan kehadiran  di  platform  e-commerce, seperti  Shopee,  memperluas  jangkauan pasar.
3. Pendapatan  molase  tetes  tebu  dengan menggunakan sistem pembayaran digital mengalami peningkatan dari tahun 2021 sebelum  menggunakan  sistem  digital sampai tahun 2022 setelah menggunakan digital sebesar 8%.Teknologi pembayaran digital menjadi kunci dalam meningkatkan  efisiensi  transaksi  dan merangsang pertumbuhan pendapatan.

## Saran
Hal  yang  dapat  dilakukan  untuk UMKM  dalam  peningkatkan  pendapatan adalah sebagai berikut:
1. Sebagai langkah meningkatkan dampak positif pada penjualan,
perlu dipertimbangkan  strategi  yang  lebih proaktif  dalam  memperluas  pangsa
pasar.  Meskipun  konsumen  langganan bulanan  telah  memberikan  stabilitas, upaya  untuk  menarik  konsumen  baru melalui  strategi  pemasaran  yang  lebih agresif dapat diterapkan.
2. Terkait  dengan  penerapan  sistem pembayaran  digital,  perusahaan  dapat mempertimbangkan
untuk meningkatkan  integrasi  dengan  lebih banyak  platform  e-commerce  yang relevan. Diversifikasi metode pembayaran  dan  kerjasama  dengan platform  populer  dapat  membantu mencapai lebih banyak pelanggan.
3. Untuk  meningkatkan  dampak  positif pada  pendapatan  Molase  Tetes  Tebu, perusahaan  dapat  mempertimbangkan untuk mengoptimalkan efisiensi operasional  lebih  lanjut.  Dalam  hal  ini, peningkatan  kolaborasi  dengan  pihak angkutan  pengiriman  barang  dapat diperkuat untuk memastikan kelancaran logistik.

## Implikasi
Untuk meningkatkan penjualan perusahaan PD. Nasep Jaya dalam UMKM Molases  Tetes  Tebu,  digitalisasi  sangat dibutuhkani    dalam  transaski  penjualan, selain itu  mempromosikan produk tersebut pada  sosial  media  dapat  menarik  banyak konsumen  baru.  Pihak  Umkm  Molases Tetes  Tebu  harus  terus  berinovasi  dan disarankan agar perusahaan menyelenggarakan  pelatihan  rutin  dan workshop khusus mengenai fitur-fitur serta potensi aplikasi tersebut

## DAFTAR PUSTAKA
AFTECH.  (2021).  Annual  Members
Survey  2021. Fintech  Indonesia ,  1– 59.
Anwar,  Mokhamad.  (2019). Dasar-Dasar Manajemen  Keuangan  Perusahaan . Penerbit Kencana.
Hariyani,  D.  Santi.  (2021). Manajemen Keuangan 1 . UNIPMA Press.
Siswanto,  E.  (2021). Buku  Ajar : Manajemen Keuangan Dasar .
Universitas Negeri Malang. Yudiana,  Fetria  Eka.  (2021). DASAR- DASAR  MANAJEMEN  KEUANGAN Memahami Dasar- dasar Manajemen Keuangan  Secara  Mudah  dan Sederhana . Salatiga Press. ASPI.  (2021). Berita  Statistik-Sistem Pembayaran  Indonesia  Triwulan  II- 2021  Volume  Transaksi  QRIS (jutaan) .
Carera, W. B., Gunawan, D. S., & Fauzi, P. (2022).  Analisis  Perbedaan  Omset Penjualan  Umkm  Sebelum  Dan Sesudah  Menggunakan  QRIS  di Purwokerto. Jurnal  Ekonomi  Dan Bisnis Akuntansi (JEBA) , 24 (1), 48–
57.
Fadhila, S., Lie, D., Wijaya, A., & Halim, F. (2020). Pengaruh Sikap Konsumen
Dan  Persepsi  Konsumen  Terhadap Keputusan  Pembelian  Pada  Mini Market Mawar Balimbingan. SULTANIST: Jurnal Manajemen Dan Keuangan , 8 (1), 53–60. https://doi.org/10.37403/sultanist.v8i 1.177 Feriawati, N. (2021). Pengaruh Kemampuan Akademik dan Pendidkan Keuangan Keluarga terhadap Perilaku Pengelolaan Keuangan Mahasiswa dengan Mediasi Literasi Keuangan .
Universtias Dinamika.
Iqbal,  M.  (2022). Analisis  Penerapan Sistem  Pembayaran  Digital  Guna Meningkatkan  Penjualan  Umkm Bakso  Pajero  Perspektif  Ekonomi Islam Analysis Of Implementation Of Digital … .
Irwan.  (2022). Analisis  Penerapan  Sistem Pembayaran Digital Guna Meningkatkan  Penjualan  Umkm Bakso  Pajero  Perspektif  Ekonomi Islam Analysis Of Implementation Of Digital … . 1–121. https://dspace.uii.ac.id/handle/12345 6789/39171%0Ahttps://dspace.uii.ac .id/bitstream/handle/123456789/391
71/15423134.pdf?sequence=1&isAll
owed=y Jalaliah,  J.,  Wulandari,  H.  K.,  &  Dumadi, D.  (2022).  Pengaruh  Modal  Kerja, Tenaga  Kerja,  dan  Bahan  Baku Terhadap Pendapatan UMKM Pabrik
Tahu  (Studi  Empiris  UMKM  Tahu Kecamatan  Banjarharjo  Periode Tahun 2019-2021). AURELIA: Jurnal  Penelitian  Dan  Pengabdian
Masyarakat  Indonesia , 1 (1),  68–78. https://doi.org/10.57235/aurelia.v1i1. 32 Janah,  R.  (2020). Analisis  Strategi Pemasaran  Dalam  Meningkatkan Omzet  Penjualan  Pada  Perusahaan Roti Kiky Di Kandangan .
Mavilinda,  H.  F.,  Nazaruddin,  A.,
Nofiawaty,  N.,  Siregar,  L.  D., Andriana,  I.,  &  Thamrin,  K.  M.  H.
(2021).  Menjadi  “UMKM  Unggul” Melalui Optimalisasi Strategi Pemasaran Digital dalam Menghadapi Tantangan Bisnis di Era New Normal. Sricommerce: Journal of  Sriwijaya  Community  Services , 2 (1),
17–28. https://doi.org/10.29259/jscs.v2i1.29 Mirdza,  M.  (2021). Analisis  Penerapan Ekonomi Digital dalam Meningkatkan  Pendapatan  Pelaku Usaha UMKM . 3–105.
Nasution,  R.  A.  (2021). ANALISIS PERSEPSI PEDAGANG PADA PENGGUNAAN  QRIS  SEBAGAI ALAT TRANSAKSI UMKM DI KOTA MEDAN SKRIPSI .
Ningsih,  S.  (2020).  Strategi  Membangun Customer  Trust  Pada  Online  Shop Dikalangan  Mahasiswa  Milenial.
Dinamis: Journal of Islamic Management and … , 3 (1), 1–9. Nuningtyas, Y. F., Ndaru, P. H., & Huda,
A.  N.  (2019).  Pengaruh  Perbedaan Molases  Sebagai  Penyusun  Urea Molases  Blok  (UMB)  Terhadap Kualitas  Fisik  Pakan. Jurnal  Nutrisi Ternak Tropis , 2 (1), 70–74. https://doi.org/10.21776/ub.jnt.2019. 002.01.8 Oktaviandi, R. (2020). ANALISIS STRATEGI  PEMASARAN  IKAN PADA KELOMPOK TANI SUGOI’S KABUPATEN SUKABUMI. Syntax Idea , 21 (1), 1– 9.
Safa’atin, H. N. (2020). Strategi Pemasaran
Prima  Martprimkopal  Juanda  Untuk Meningkatkan Volume Penjualan Di Masa Pandemi. JU- Jurnal Ketahanan Pangan , 4 (2), 15–19. Sembiring, M., & Tanjung, H. (2021). Efek Mediasi  Kepuasan  Kerja  Pada Pengaruh Motivasi Dan Kemampuan Kerja  Terhadap  Kinerja  Pegawai. Jurnal  Ilmiah  Magister  Manajemen ,
4 (1), 131–144. Sholicha,  N.,  &  Oktafia,  R.  (2021).
STRATEGI PEMASARAN DALAM UPAYA PENINGKATAN OMSET  PENJUALAN  UMKM DESA SUMBER KEMBAR, KECAMATAN PACET, KABUPATEN MOJOKERTO.
Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam , 7 (2). Sihaloho,  J.  E.,  Ramadani,  A.,  &
Rahmayanti, S. (2020). Implementasi Sistem Pembayaran Quick Response Indonesia Standard Universitas
Sumatera  Utara. Jurnal  Manajemen Bisnis , 17 (2), 287–297.
Sukayana,  K.,  &  Sinarwati,  N.  K.  (2022). Analisis pengaruh financial behaviour  dan  actual  use  digital payment system terhadap pendapatan usaha sektor UMKM di Bali. Jurnal EXPLORE , 12 (1), 87–93.
Tarantang, J., Awwaliyah, A., Astuti, M., &
Munawaroh, M. (2019). Perkembangan  Sistem  Pembayaran
Digital  Pada  Era  Revolusi  Industri 4.0  Di  Indonesia. Jurnal  Al-Qardh ,
4 (1),
60–75. https://doi.org/10.23971/jaq.v4i1.144 2 Wardani, I. K., Zainul, M., & Wicaksono, T. (2019). Analisis Strategi
Pemasaran  Untuk  Meningkatkan Omset Penjualan Miltty Bubble Pada
PT  .  Putrapreneur  Mitra  Makmur Abadi Indah Kusuma Wardani , 2019 , Analysis of Marketing Strategies to .
1 . Zada,  C.,  &  Sopiana,  Y.  (2021). Penggunaan  E-  Wallet  atau  Dompet Digital  sebagai  Alat  Transaksi Pengganti Uang Tunai Bagi UMKM di  Kecamatan  Banjarmasin  Tengah. JIEP:  Jurnal  Ilmu  Ekonomi  Dan Pembangunan , 4 (1), 251–268.