## DESA WISATA PENTINGSARI; UPAYA PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DALAM PENGELOLAAN DESA WISATA
Tyas Kusumah Admaja 1 , Oktiva Anggraini 2 , Suwarjo 3
Program Studi Administrasi Publik Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Widya Mataram jojoaufa@gmail.com
Abstract: Efforts  to  empower  people  in  managing  Pentingsari  tourism  villages are described through aspects of access to natural resources that  are managed as tourism objects and local wisdom, human resources that have the potential to become  managers  and  establish  cooperation  with  the  tourism  agency  and  the private  sector  (banking).  The  aspect  of  participation  has  been  manifested  in community participation in various village tourism activities (reception, attractions, companion activities and others). The Control Aspect has been carried out by the Sleman  Regency  Tourism  Office  through  mentoring  activities  such  as  the Tourism Village festival competition which is held once a year, and the evaluation every  two  years  on  all  Tourism  Villages  in  Sleman  Regency  and  the establishment  of  a  communication  forum  between  Tourism  Villages.  The  benefit aspect for the community from the tourism village management is in the form of material (wages as a companion to the activity) and non-material benefits in the form  of  capacity  building  regarding  the  management  of  the  tourism  village, organizational  management,  financial  management  and  improvement  of  group work.
Keywords : Community Empowerment, Tourism Village
Abstrak: Upaya  pemberdayaan  masyarakat  dalam  pengelolaan  desa  wisata Pentingsari  digambarkan  melalui  aspek  akses  sumber  daya  alam  yang  dikelola sebagai objek wisata dan kearifan lokal, SDM yang berpotensi menjadi pengelola dan  menjalin  kerjasama  dengan  dinas  pariwisata  dan  swasta  (perbankan  ). Aspek  partisipasi  diwujudkan  dalam  partisipasi  masyarakat  dalam  berbagai kegiatan  wisata  desa  (resepsi,  atraksi,  kegiatan  pendamping  dan  lain-lain). Aspek  Pengendalian  telah  dilakukan  oleh  Dinas  Pariwisata  Kabupaten  Sleman melalui  kegiatan  pendampingan  seperti  lomba  festival  Desa  Wisata  yang diadakan setahun sekali, dan evaluasi setiap dua tahun sekali terhadap seluruh Desa Wisata di Kabupaten Sleman serta pembentukan forum komunikasi. antar Desa Wisata. Aspek kemanfaatan bagi masyarakat dari pengelolaan desa wisata berupa  materi  (pengupahan  sebagai  pendamping  kegiatan)  dan  manfaat  non materi  berupa  peningkatan  kapasitas  mengenai  pengelolaan  desa  wisata, pengelolaan  organisasi,  pengelolaan  keuangan.  dan  peningkatan  kerja kelompok.
Kata kunci : Pemberdayaan Masyarakat, Desa Wisata.

## LATAR BELAKANG
Indonesia merupakan negara yang memiliki beragam potensi sumberdaya,  yang  banyak  diantaranya  telah  dikembangkan  adalah  membuat daya  tarik  wisatawan.  Pariwisata  terjadi  karena  adanya  daya  tarik  wisata  di destinasi tujuan wisata, baik berupa daya tarik alam, daya tarik budaya, maupun daya  tarik  buatan.  Program  desa  wisata  yang  dibentuk  pemerintah  secara langsung  telah  mampu  melibatkan  masyarakat  dalam  aktivitas  pariwisata.  Desa wisata  memberikan  kebebasan  bagi  masyarakat  untuk  mengelola  kampung halamannya  sesuai  dengan  keotentikan  desa.  Hal  tersebut  sesuai  dengan Undang-undang  RI  Nomor  10  Tahun  2009  Tentang  Kepariwisataan  Pasal  4 menyebutkan  bahwa  pariwisata  bertujuan  untuk  meningkatkan  pertumbuhan ekonomi,  meningkatkan  kesejahteraan rakyat,  menghapus  kemiskinan, mengatasi  pengangguran,  melestarikan  alam,  lingkungan,  dan  sumber  daya, memajukan  kebudayaan,  mengangkat  citra  bangsa,  memperkukuh  jati  diri  dan kesatuan bangsa, dan mempererat persahabatan antarbangsa.
Daerah  Istimewa  Yogyakarta  sebagai  destinasi  wisata  memiliki  tempat- tempat  yang  dapat  dinikmati  keindahannya  baik  wisata  alam,  budaya,  sejarah, seni  dan  lainnya.  Salah  satunya  obyek  desa  wisata  yang memiliki  ciri khas  dan daya  tarik  masing-masing,  yang  mendukung  Yogyakarta  sebagai  daerah destinasi  wisata.  Desa-desa  tersebut  yang  kemudian  dikembangkan  menjadi desa  wisata.  Ada  banyak  desa  wisata  yang  ada  di  Yogyakarta,  melalui  desa wisata,  wisatawan  dapat  ikut  mempelajari  berbagai  hal  yang  telah  menjadi budaya  masyarakat  lokal.  Contohnya  selain  dapat  menikmati  keindahan  alam dan menyaksikan atraksi kesenian masyarakat setempat.
Salah  satu  jenis  wisata  alternatif  yang  banyak  dikembangkan  saat  ini adalah  desa-desa  wisata  yang  tersebar  hampir  di  seluruh  wilayah  Daerah Istimewa  Yogyakarta,  secara  khusus  lagi  yang  banyak  ditemui  di  Kabupaten Sleman  salah  satunya  adalah  Desa  Umbulharjo  di  Kecamatan  Cangkringan. Desa  Umbulharjo  yang  dikenal  dengan  nama  Desa Wisata  Pentingsari  memiliki potensi mencakup potensi budaya,  pertanian, kerajinan, serta bukti peninggalan sejarah.  Desa  Wisata  Pentingsari  dengan  basis  potensi  wisata  alam  juga menawarkan  kegiatan  wisata  pengalaman  berupa  pembelajaran  dan  interaksi tentang  alam,  lingkungan  hidup,  pertanian,  perkebunan,  wirausaha,  kehidupan
sosial budaya, aneka seni tradisi dan kearifan lokal yang  masih mengakar kuat di  masyarakat  dengan  suasana  khas  pedesaan  di  lereng  gunung  Merapi  dalam kehidupan masyarakat sehari-harinya.
Semenjak  ditetapkan  menjadi  desa  wisata  pada  tanggal  15  April  2008 diperoleh  data  statistik  dari  Dinas  Pariwisata  Kabupaten  Sleman  Daerah Istimewa  Yogyakarta  dimana  Desa  Wisata  Pentingsari  merupakan  desa  wisata yang  memiliki  jumlah  wisatawan  yang  boleh  dibilang  cukup  banyak,  hal  ini merupakan  desa  wisata  yang  diminati  dari  dari  beberapa  desa  wisata  lainnya, bahkan  wisatawan  yang  datang  bukan  hanya  dari  wisatawan  lokal/nusantara tetapi  melainkan  juga  wisatawan  asing  atau  mancanegara,  di  bawah  ini  adalah tabel 1 laporan tahunan dari Dinas Pariwisata Kabupaten Sleman di Tahun 2018
Tabel 1.  Data pengunjung Desa Wisata di Sleman No.  Jenis Obyek Desa Wisata di Sleman
Mancanegara Nusantara 1 Tanjung, Ngaglik - 396 2 Grogol, Sayegan 75 12.476 3 Garongan, Turi - 15.680 4 Gabugan, Turi - 1.628 5 Kelor, Turi - 11.680 6 Gamplong, Moyudan - 5.675 7 Tunggularum, Turi - 3.675 8 Pentingsari, Cangkringan 144 20.273 9 Jetak II - 1.829 10 Dome, Prambanan - 61.027 11 Pancoh - 6.102 12 Pulesari - 51.991 13 Blue Lagoon - 10.977 14 Nganggring - 1.820 Jumlah 219 205.229 Total 205.448
Sumber: Data Statistik Kepariwisataan Dinas Pariwisata Kab. Sleman 2018
Melihat tabel data statistik di atas dari dinas pariwisata kabupaten Sleman menunjukkan  bahwa  pengunjung  wisatawan  baik  mancanegara  dan  nusantara ke  obyek  Desa  Wisata  di  Sleman  total  berjumlah    205.448  orang  antara  lain  : wisatawan  nusantara  berjumlah  205.229  orang  dan  wisatawan  mancanegara berjumlah  219  orang,  adapun  jumlah  wisatawan  nusantara  yang  berkunjung    di Desa  Wisata  Pentingsari  berjumlah  20.273  orang  dan  wisatawan  mancanegara berjumlah  144  orang,  hal  ini  menunjukkan  bahwa  potensi  Desa  Wisata
Pentingsari  yang  merupakan  peninggalan  sejarah  tidak  kalah  dengan  desa wisata lainnya.
Desa Pentingsari belum begitu lama menjadi Desa Wisata, namun Desa  Wisata  Pentingsari  kini  telah  menjadi  Desa  Wisata  yang  pantas diperhitungkan  dan  layak  dikunjungi,  sehingga  dapat  menjadi  contoh untuk  Desa  Wisata  lainnya.  Semua  itu  tidak  lepas  dari  partisipasi masyarakat  dalam  pemberdayaan  masyarakat  yang  dilakukan  di  Desa Wisata  Pentingsari.  Partisipasi  masyarakat  adalah  salah  satu  faktor pendukung  adanya  pemberdayaan  masyarakat  di  Desa  Wisata Pentingsari,  selain  adanya  dukungan  dari  pemerintah  dan  potensi  yang terdapat di Desa Wisata Pentingsari, tanpa adanya partisipasi masyarakat maka pemberdayaan masyarakat tidak akan berjalan.
Seiring  berjalannya  waktu  Desa  Wisata  Pentingsari  menemui beberapa kendala dilapangan dalam melaksanakan proses pemberdayaan  masyarakat,  berdasarkan  pra  survey  dilapangan  kami mendapatkan  informasi  bahwasanya  ditengah  meningkatnya  kunjungan wisatawan  ke  Pentingsari  namun  masih  ada  beberapa  masyarakat  yang belum  peduli  dan  belum  mau  terlibat  dalam  pemberdayaan  Desa Pentingsari dengan beberapa alasan yang mereka tidak mau kemukakan, salah  satunya  pengelola  rumah  tanaman  herbal  yang  tidak  mau  dikelola pihak desa tetapi disewakan pihak luar desa.
Faktor lain ada beberapa obyek wisata belum dirawat atau dikelola dengan  baik  sejak  erupsi  merapi  seperti  pancuran  dan  watu  dakon  dan lainnya, masalah yang lain yaitu ketika ada kunjungan wisatawan di desa tersebut,  maka  masyarakat  yang  berprofesi  PNS  atau  pegawai  kantoran sulit  mengatur  waktunya  karena  harus  melaksanakan  kewajiban dikantornya,  dan  bagi  mereka  yang  masih  sekolah  atau  kuliah  mereka otomatis  tidak  bisa  ikut  berpartispasi  dalam  permberdayaan,  sehingga ketika  banyak  tamu  wisatawan,    para  pemandu  sangat  terbatas,  dan dilapangan  juga  ditemukan  bahwasanya  ditengah  kunjungan  wisatawan yang  meningkat  setiap  tahun  penyediaan  sarana  prasana  masih  sangat
terbatas,  itu  tidak  lepas  dari  kesediaan  masyarakat  untuk  menyediakan fasilitas desa wisata seperti lampu penerangan jalan yang kurang.
Kepedulian  lingkungan  agar  terlihat  bersih  masih  kurang,  karena sampah  masih  terlihat  menumpuk  di  sudut  tertentu,  itu  karena  bak sampah yang terbatas, dan tidak semua masyarakat yang ada dilapangan mau  menyediakan  homestay,  padahal  ada  kurang  lebih  130-an  KK  baru sekitar 55 homestay yang ada, sebenarnya rumah mereka itu layak untuk menjadi homestay ,  sehingga  ketika  tamu  wisatawan  banyak  yang berkunjung,  para  tamu  dengan  terpaksa  berjubel  atau  beberapa  orang tinggal dalam 1 homestay karena keterbatasan tempat tinggal.
Masih  ada  kecemburuan  dalam  pembagian  tamu  menginap homestay dan  pembagian  tugas  kegiatan  yang  dirasa  kurang  adil. Kepedulian  sebagian  masyarakat  masih  rendah,  padahal  sebagai  desa wisata semestinya penduduk itu punya kesadaran untuk menjaga menata lingkungan  dengan  menjaga  kebersihan  agar  menjadi  minat  wisatawan untuk datang, dimana mereka akan menginformasikan banyak orang agar datang  ke  Desa  Pentingsari,  tapi  pada  kenyataannya  masih  ada  juga beberapa  penduduk  yang  belum  peduli  pada  kebersihan  dan  menata lingkungannya,  sehingga  beberapa  titik  masih  kurang  tertata  kurang  rapi dan  bersih,  dan  terkadang  ketika  air  tidak  mengalir  tidak  diantisipasi dengan  adanya  tampungan  air,  parkir  bis  juga  terkadang  sampai  penuh dijalan-jalan  karena  area  parkir  yang  terbatas,  papan  informasi  desa wisata juga kurang.
Faktor  yang  lain  ada  beberapa  orang  yang  yang  tidak  sepakat dengan  adanya  Desa  Wisata,  dan  ada  juga  beberapa  orang  masih setengah hati menjalankan desa wisata, karena penghasilan yang didapat di Pentingsari lebih sedikit dari pada penghasilan diluar dan terkadang ada juga sebagian kecil masyarakat dengan membuat gaduh dengan sengaja mengatur  parkir  dijalan  raya,  agar  wisatawan  yang  mau  berkunjung  sulit untuk  mengakses  jalan  karena  ada  ketidakcocokan  dengan  pengurus Desa Wisata.
Semua  ini  merupakan  tantangan  bagi  pengelola  Desa  Wisata Pentingsari,  bahwasanya  desa  ini  bukan  satu-satunya  desa  wisata  yang menarik wisatawan karena masih ada Desa Wisata yang lain, bahkan ada Desa  Wisata  yang  dahulu  sangat  menarik  dan  berkembang,  tetapi sekarang  beberapa  desa  wisata  tersebut  agak  sepi  pengujung  karena tidak  ada  kaderisasi  atau  sedikit  yang  ikut  berpatisipasi  dalam pemberdayaan, bahkan mungkin karena layananan wisata yang  diberikan kurang  baik,  ada  kemungkinan  kunjungan  wisatawan  akan  menurun ditengah  kompetitor  Desa  Wisata  yang  mencoba  untuk  memperbaiki layanan  desa  wisata  yang  ada,  sehingga  akibatnya  pengunjung  semakin sedikit yang boleh kita bilang mati suri, seperti beberapa desa yang telah disebutkan  di  atas  baca  tabel  1  data  statistik  kepariwisataan  Dinas Pariwisata Kabupaten Sleman.
Para  pakar  terdahulu  menjelaskan  untuk  mengoptimalkan pembangunan  di  desa –  desa  solusi  adalah  dengan  mengoptimalkan modal  social  yang  ada  di  desa,  Darmi,  Titi  (  2016)  pemberdayaan masyarakat.  Penguatan  modal  social  tentunya  dilakukan  dengan  konsep pemberdayaan  masyarakat.  Secara  harfiah, empowerment berarti pemberian  kekuasaan  atau  kekuatan.  Ife  dalam  Fahrudin  (2004) mengatakan  pemberdayaan  bertujuan  memberikan  kekuatan  atau kekuasaan  kepada  orang-orang  yang  tidak  beruntung.  Sedang  menurut Steward  dalam  Fahrudin  (2004),  mengemukakan  bahwa  pemberdayaan merupakan  pelimpahan  proses  pengambilan  keputusan  dan  tanggung jawab  secara  penuh.  Proses  pelimpahan  keputusan  bukan  berarti pelepasan  pengendalian  tetapi  lebih  mengarah  pada  penyerahan pengendalian  yang  didukung  oleh  pemanfaatan  kecakapan  dan pengetahuan masyarakat seoptimal mungkin untuk kepentingan masyarakat itu sendiri.
Tujuan  yang  ingin  dicapai  dari  pemberdayaan  adalah  untuk membentuk  individu  dan  masyarakat  menjadi  mandiri.  Kemandirian tersebut  meliputi  kemandirian  berpikir,  bertindak  dan  mengendalikan  apa
yang  mereka  lakukan  tersebut.  Ambar  Teguh,  (2004:  80-81).  Dalam konteks  pemberdayaan  masyarakat,  menurut  Riant  Nugroho  (2008:164) mengemukakan, ada empat indikator pemberdayaan masyarakat, yaitu :
a. Akses ,  yaitu  dalam  arti  kesamaan  hak  dalam  mengakses  sumber  daya- sumber daya produktif di dalam lingkungan.
b. Partisipasi ,  yaitu  keikutsertaan  dalam  mendayagunakan  aset  atau  sumber daya yang terbatas tersebut.
c. Kontrol ,  yaitu  bahwa  lelaki  dan  perempuan  mempunyai  kesempatan  yang sama  untuk melakukan kontrol  atas  pemanfaatan  sumber  daya-sumber daya tersebut.
d. Manfaat ,  yaitu  bahwa  lelaki  dan  perempuan  harus  sama-sama  menikmati hasil-hasil  pemanfaatan  sumber  daya  atau  pembangunan  secara  bersama dan setara.
e. Kemudian  menurut  Saut  M.  Lubis(2000:22)  mengemukakan  bahwa memberikan  peran  atau fungsi  yang  lebih  besar kepada  masyarakat  sebagai pelaku  atau aktor utama,  sehingga  fungsi  masyarakat  merupakan  sumber kekuatan dalam menggerakan roda pembangunan dan hal ini senada dengan apa yang dikemukakan Suharto (2010) bahwa prinsip yang perlu diperhatikan dalam  proses  pemberdayaan  masyarakat  adalah  menempatkan  masyarakat sebagai aktor atau subjek yang kompeten.
Desa wisata menurut Muliawan (2008) adalah desa yang memiliki potensi keunikan dan daya tarik wisata yang khas, baik berupa karakter fisik lingkungan alam pedesaan maupun kehidupan sosial budaya kemasyarakatan yang dikelola dan  dikemas  secara  menarik  dan  alami  dengan  pengembangan  fasilitas pendukung  wisatanya,  dalam  suatu  tata  lingkungan  yang  harmonis  dan pengelolaan  yang  baik  dan  terencana  sehingga  siap  untuk  menerima  dan menggerakkan  kunjungan  wisatawan  ke  desa  tersebut,  serta  mampu menggerakkan  aktifitas  ekonomi  pariwisata  yang  dapat  meningkatkan kesejahteraan dan pemberdayaan masyarakat setempat.
Menurut Henny Ferniza (2017:61) dalam pengembangan pariwisata, tentu tidak  luput  dari  permasalahan-permasalahan  ataupun  kendala.  Permasalahan atau  kendala  yang  dihadapi  oleh  pemerintah  dalam  pengembangan  kawasan wisata di Indonesia antara lain :
a.  Keterbatasan dukungan sarana dan prasarana penunjang
b.  Terbatasnya biaya atau anggaran pembangunan sektor wisata
c.  Belum  tersedianya  SDM  yang  betul-betul  mampu  melihat  peluang  maupun tantangan dari sektor kepariwisataan
d.  Belum  terbinanya  koordinasi  antara  lembaga-lembaga  pemerintah  daerah setempat.
e.  Belum  ada  program  pemasaran  dan  promosi  pariwisata  yang  efektif  yang menggunakan pendekatan proffesional , kemitraan antara swasta, pemerintah dan  masyarakat  bertujuan  memperkuat  jaringan  kelembagaan,  untuk meningkatkan  kunjungan  wisatawan  baik  wisatawan  mancanegara  maupun nusantara.
Pemberdayaan  masyarakat  merupakan  pembangunan  atau  pengelolaan dari  masyarakat,  oleh  masyarakat,  dan  untuk  masyarakat,  dimana  masyarakat setempat  harus  dilibatkan  secara  aktif  dan  diberi  kesempatan  untuk berpartisipasi  untuk  pembangunan  desa  wisata  demi  untuk  meningkatkan kesejahteraan dan kualitas hidup masyarakat.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  merupakan  penelitian  deskriptif  dengan  pendekatan kualitatif  yang  menggambarkan  pemberdayaan  masyarakat  di  Desa  Wisata Pentingsari.  Menurut  Sugiyono  (2017:11)  penelitian  deskriptif  adalah  penelitian yang  dilakukan  untuk  mengetahui  nilai  variabel  mandiri,  baik  satu  variabel  atau lebih  ( independen )  tanpa  membuat  perbandingan,  atau  menghubungkan  antara variabel satu dengan variabel yang lain.
Dalam  penelitian  ini,  digunakan  metode  pengambilan  sampel purposife , dimana sampel dipilih berdasarkan pertimbangan-pertimbangan tertentu (Bungin, 2007:50).  Informan  penelitian  ini  yang  dipilih  yaitu  Kepala  Dinas  Parwisata Kabupaten  Sleman,  Pengelola  Desa  Wisata,  masyarakat  setempat,  dan  para pengunjung  atau  wisatawan.  Adapun  teknik  pengumpulan  data  menggunakan wawancara, observasi dan teknik dokumentasi.
Adapun  untuk  menguji  validitas  data  pada  penelitian  kualitatif  ini menggunakan  metode  triangulasi  adalah  sebagai  usaha  meningkatkan  derajat
kepercayaan  data.  Pada  penelitian  kualitatif,  pemeriksaan  terhadap  keabsahan data  selain  digunakan  untuk  menyanggah  balik  apa  yang  dituduhkan  terhadap penelitian  kualitatif  yang  tidak  ilmiah,  juga  merupakan  sebagai  unsur  yang tidak terpisahkan  dari  tubuh  pengetahuan  penelitian  kualitatif  (Lexy  J.  Moleong, 2005:320).
Metode  triangulasi  adalah  pemeriksaan  keabsahan  data  yang memanfaatkan  sesuatu  yang  lain  di  luar  data  itu  untuk  keperluan  pengecekan atau sebagai pembanding terhadap data itu (Sugiyono, 2017:83). Pada penelitian ini  metode  triangulasi  yang  digunakan  peneliti  adalah  pemeriksaan  melalui sumber lainnya, membandingkan dan mengecek baik derajat kepercayaan suatu informasi  yang  diperoleh  dari  sumber  yang  berbeda  waktu  dan  alat  dalam penelitian kulitatif dilakukan langkah-langkah:
a.  Membandingkan data hasil observasi dengan hasil wawancara.
b.  Membandingkan  apa  yang  dikatakan  orang  di  depan  umum  dengan  yang dilakukan secara pribadi.
c.  Membandingkan  apa  yang  dikatakan  orang-orang  tentang  situasi  penelitian dengan yang dikatakannya sepanjang waktu.
d.  Membandingkan  keadaan  dan  perspektif  seseorang  dengan  berbagai pendapat dan pandangan orang.

## PEMBAHASAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  maka  dapat  diambil  kesimpulan  bahwa pemberdayaan  masyarakat  dalam  pengelolaan  Desa  Wisata  Pentingsari Umbulharjo,  Cangkringan,  Sleman,  Yogyakarta  secara  umum  berjalan  dengan optimal,  namun  masih  banyak  pembenahan.  Data  di  lapangan  menunjukkan antara lain :

## Proses Pemberdayaan Masyarakat di Desa Wisata Pentingsari
Proses  pemberdayaan  Desa  Wisata  Pentingsari  berasal  dari  semangat gotong  royong  untuk  berubah  menjadi  Desa  Wisata  yang  mandiri.  Adapun pemberdayaan  masyarakat  Desa  Wisata  Pentingsari  dijabarkan  dalam  lima variabel  yakni  : Pertama ,  Jangkauan  Akses  Pemberdayaan.  Akses  dalam indikator  ini  telah  terpenuhi  dalam  3  aspek,  yakni  akses  terhadap  sumberdaya
alam,  sumberdaya  manusia  dan  terjalinnya  kerjasama.  Akses  terhadap sumberdaya  alam  yang  dapat  dideskripsikan  melalui  beberapa  obyek  wisata yang  masih  alami  atau  bersifat  natural.  Akses  pada  sumberdaya  manusia, terwujud  dalam  manajeman  Desa  Wisata  Pentingsari  yang  melibatkan  semua lapisan  masyarakat.  Akses  kerjasama  dilihat  dalam  kerjasama  yang  dijalin  oleh pengelola  desa  wisata,  pemerintah  desa  dan  pemerintah  daerah  dan  pihak swasta  yang  turut  serta  dalam  mengembangkan  Desa  Wisata  Pentingsari. Kedua ,  Tingkat  Partisipasi  Masyarakat . Dalam  pemberdayaan  Desa  Wisata Pentingsari, indikator partisipasi dapat dilihat dalam keikutsertaan seluruh lapisan masyarakat  dalam  pemberdayaan  masyarakat  Desa  Wisata  Pentingsari. Partisipasi  masyarakat  yang  turut  serta  dan  terlibat  aktif  dalam  penyediaan kuliner untuk wisatawan, kesenian dan kebudayaan, gamelam, campursari, tayub dan  cokekan.  Keterlibatan  remaja  dan  anak-anak  terakomodir  dalam pelaksanaan  outbond  yang  juga  menjadi  pilihan  wisata  bagi  pengunjung. Ketiga ,  Kontrol  /  Pengawasan  Desa  Wisata  Pentingsari.  Kontrol  merupakan upaya  dalam  pengawasan.  Kontrol  bertujuan  agar  sumberdaya  alam  tetap terjaga  dan  tidak  dilakukan  eksploitasi.  Peran  kontrol  atau  pengawasan  telah dilakukan oleh pemerintah daerah dalam hal ini dinas pariwisata, pihak pengelola dan  masyarakat  dan  masyarakat.    Salah  satu  upaya  pengawasan  atau  kontrol dari  dinas  pariwisata  adalah  adanya  pengelompokkan  Desa Wisata  dan  melalui festival  atau  lomba  yang  bersifat  memotivasi  agar  Desa  Wisata  menjadi  lebih baik.

## Manfaat Pemberdayaan Desa Wisata Pentingsari
Manfaat dari hasil Desa Wisata Pentingsari sudah cukup dapat dirasakan untuk  masyarakat  secara  luas.  Manfaat  tersebut  bisa  dikelompokkan  menjadi dua,  yakni  manfaat  secara  material  dan  non  material.  Secara  material,  adanya Desa Wisata  Pentingsari  dapat  meningkatkan  pemasukan  atau  ekonomi  warga, penghasilan  tambahan  berupa  honorarium,  pembangunan  desa  semakin berkembang, semakin bersih dan tertata rapi, koordinasi antar warga lebih solid, dan  untuk  mengurangi  pengangguran  masyarakat  desa.  Secara  non  materiil, masyarakat  Desa  mendapatkan  peningkatan  kapasitas  mengenai  pengelolaan Desa  wisata,  pelatihan  pelayanan  prima,  pelayanan  kepada  pengunjung,
manajemen  organisasi,  pengelolaan  keuangan  dan  juga  meningkatkan  kerja kelompok atau teamwork yang solid.
Kendala  dalam  proses  pemberdayaan  masyarakat  di  Desa  Wisata Pentingsari.
Adapun  kendala-kendala  yang  dihadapi  dalam  proses  pemberdayaan masyarakat  Desa  Wisata  Pentingsari  antara  lain  : Pertama ,  Desa  Wisata Pentingsari  Merupakan  Daerah  Rawan  Bencana  Alam.  Terjadinya  bencana Erupsi Merapi memberikan pengaruh yang signifikan. Selain rusaknya beberapa obyek wisata, tetapi juga mengembalikan kepercayaan wisatawan untuk kembali berkunjung  atau  berwisata  dengan  nyaman.  Manajemen  sempat  terhenti  dan benar-benar mengalami penurunan drastis dalam hal kunjungan dan pemasukan yakni  pada  saat  terjadi  erupsi  Merapi  tahun  2010.  Masyarakat  ketakutan  untuk berkunjung  ke  Desa  Pentingsari.  Baru  setelah  proses recovery mulai  lagi membangun  Desa  Wisata  Pentingsari. Kedua ,  Tidak  meratanya  kapasitas sumberdaya  manusia. Kapasitas  pengelola  dan  masyarakat  mengalami kesenjangan, sehingga hasil yang didapat tidak semua merata ke seluruh warga masyarakat Desa Wisata Pentingsari. Kesulitan yang dihadapi adalah bagaimana mendistribusikan  hasil  secara  adil, karena  hasil itu  tidak  bisa merata,  tetapi  adil itu  sesuai  kontribusi.  Selain  itu  adalah  persoalan  bahasa  dijumpai  saat mendapatkan  tamu  asing.  Jumlah  relawan  terkadang  dirasakan  kurang,  saat ramai  pengunjung.  Jika  sedang  sepi,  maka  pengurus  sampai  ada  yang  tidak bertugas.  Kemampuan marketing Desa  Wisata  Pentingsari  perlu  untuk ditingkatkan  agar  lebih  optimal. Ketiga ,  Kurangnya  rasa  memiliki  ( Sense  of belonging ).  Kurangnya  rasa  memiliki  Desa  Wisata  berakibat  kurang  pedulinya terhadap sumber daya alam yang dimiliki, sehingga obyek wisata dibiarkan tidak terawat  dengan  baik,  kebebasan  dalam  mengelola homestay, masih  ada hubungan  sebagian  masyarakat yang  kurang  harmonis,  masih  adanya masyarakat  yang  masih  belum  memiliki  kesadaran  diri  dengan  menyewakan rumah herbal kepada pihak luar, rapat koordinasi dan evaluasi yang dirasa masih kurang intensif.
Aktor dalam Proses Pemberdayaan Masyarakat di Desa Wisata Pentingsari
Aktor  dalam  pemberdayaan  masyarakat  Desa  Wisata  Pentingsari  telah melibatkan seluruh warga masyarakat, tokoh masyarakat, pemerintah  dan pihak swasta.  Keberadaan  aktor  dalam  pemberdayaan  masyarakat  desa  wisata mempunyai peran penting dan pengaruh yang signifikan. Hal ini bisa dilihat dari capaian Desa Wisata Pentingsari yang berhasil mendapatkan penghargaan dan prestasi yang baik.
Aktor  dalam  inisiasi  dan  pengembangan  Desa  Wisata  Pentingsari  ini adalah  masyarakat  setempat,  pengelola,  tokoh  masyarakat  yang  terdiri  dari Bapak  Sumardi Wardikusuma,  Bapak  Eddy  Ketaren,  Bapak  Ajung  Ketaren,  dan dibantu  oleh  Bapak  Tony  Sukoyo,  Ibu  Agustin  serta  beberapa  tokoh  dalam pemerintah Desa Pentingsari, Pemerintah Kabupaten Sleman dalam hal ini Dinas Pariwisata  Kabupaten  Sleman  serta  pihak  swasta  yakni  Bank  BCA  dengan program Corporate Social Responsibility (CSR).

## KESIMPULAN
Proses pemberdayaan masyarakat dalam pengelolaan Desa Wisata Pentingsari Umbulharjo  Cangkringan  Sleman  D.I.  Yogyakarta  telah  berjalan  dengan  baik namun masih diperlukan pembenahan dan peningkatan. Kapasitas sumber daya manusia  pengelola  desa  wisata  dan  masyarakat  relatif  masih  lemah  dari  sisi kemampuan  manajemen  dan  layanan  wisata.  Kemudian  dari  aspek  partisipasi masyarakat  dalam  kegiatan  wisata  desa  secara  umum  sudah  baik,  namun koordinasi  masih  belum  secara  intens  dilakukan.  Selain  itu,  pengelolaan  Desa Wisata  Pentingsari  saat  ini  belum  terkoordinasi  baik  dalam  lingkup  manajemen organisasi  yang  lebih  mapan  dan  memiliki  dasar  hukum  yang  kuat,  seperti BUMDes.  Demikian  juga  letak  geografis  Desa  Wisata  Pentingsari  yang  dekat dengan puncak Gunung Merapi sangat rawan terhadap bencana. Kesiapsiagaan terhadap bencana sangat diperlukan.
Hasil penelitian ini merekomendasikan solusi sebagai berikut :
1.  Perlu  adanya  peningkatan  partisipasi  aktif  seluruh  masyarakat  untuk mendukung  seluruh  aktivitas  desa  wisata,  yaitu  salah  satunya  dengan meningkatkan  intensitas  rapat  koordinasi  baik  dengan  internal  maupun eksternal.
2.  Perlunya peningkatan kapasitas manajemen pengelola dengan kemampuan  manajemen professional ,  perlu  banyak  berlatih  dalam  hal pemasaran  atau marketing dan  belajar  kursus  bahasa  inggris  untuk menyambut wisatawan asing.
3.  Pemerintah  Desa  perlu  lebih  aktif  dengan  membentuk  BUMDes  yang menaungi  Pengelolaan  Desa  Wisata  agar  lebih  kuat  secara  hukum  dan tingkat  kebermanfaatan  lebih  banyak  dirasakan  oleh  semua  warga  Desa Wisata Pentingsari.
4.  Perlu peningkatan kemampuan siap siaga bencana apabila terjadi Erupsi Merapi  karena  Desa  Wisata  Pentingsari  berada  di  Kawasan  rawan bencana.

## DAFTAR PUSTAKA
Bungin,  Burhan.  2007. Metodologi  Penelitian  Kualitatif .  Jakarta:  Raja  Grafindo Persada.
Darmi,  Titi.  2016.  Optimalisasi  Peran  Perempuan  Berbasis  Modal  Sosial  Pada Sektor  Pemerintahan  Desa  (Study  pada  Pengelolaan  Dana  Desa). J. Antropol. Isu-Isu Sos. Budaya , vol. 18 (1), no. Isu Sosial Budaya, pp. 21 –27.
Fahrudin,  Adi,  2004  Pemberdayaan,  Partisipasi,  dan  Penguatan  Kapasitas Masyarakat. Bandung: Humaniora.
Henny  Ferniza,  2017, Antara  Potensi  dan  kendala  dalam  Pengembangan Pariwisata di Sumatera, Jurnal, Pembangunan dan Wilayah Kota, Volume 13 Nomor 1 Maret 2017 hal. 61, UNDIP.
Muliawan, H., 2008. Pengembangan Pariwisata berbasis masyarakat konsep dan implementasi , tanpa kota: tanpa penerbit.
Moleong,  Lexy  J,  2005, Metodologi  Penelitian  Kualitatif ,  Bandung:  PT.  Remaja Rosdakarya.
Riant  Nugroho,  2008. Gender  dan  strategi  pengarus-utamaannya  di  Indonesia, Pustaka Pelajar.
Rizky  Indarwati,  2017,  Strategi  pelaksanaan  tim  pemberdayaan kesejahteraan  keluarga  (PKK)  dalam  meningkatkan  pemberdayaan perempuan di kecamatan Samarinda Utara, Jurnal Ilmu
Pemerintahan, Volume 5 Nomor 2 Tahun 2017, Hal. 3-4, ISSN 2477- 2458, ejournal.ipfisip-unmul.ac.id.
Riant  Nugroho,  2008. Gender  dan  strategi  pengarus-utamaannya  di  Indonesia, Pustaka Pelajar.
Siti  Zuliyah,  2010, Strategi  Pemberdayaan  Masyarakat  Desa  dalam  Menunjang Pembangunan Daerah , Jurnal of Rural and Development, Volume I No. 2 hal 153,  Fakultas Hukum Universitas Ahmad Dahlan Yogyakarta.
Sugiyono, 2017. Metode Penelitian Administrasi , CV. Alfabeta, Bandung.
Suharto, Edi. 2010. Membangun Masyarakat Memberdayakan Rakyat . Bandung: Refika Aditama