## Model  Pengembangan  Enterpreneurship  dalam Pemberdayaan  Ekonomi  Rumah  Tangga  di  Minangkabau

## ZUSMELIA, DASRIZAL, YENI ERITA, RINEL FITLAYENI
Pendidikan  Sosiologi,  STKIP  PGRI  Sumatera  Barat,  Jl.  Gunung  Pangilun  Padang email:  rin31_inzaghi@yahoo.co.id
Abstract.    The  focus  of  this  research  to  investigate  the  women  who  participate  to trade  in  regional  market.  It  concerns  with  entrepreneur  spirit  among  Minangkabau societies  and  explores  the  relationship  between  entrepreneurship  and  economic empowerment  either  locally  and  nationally.  The  presence  of  women  traders  is  an incubator  entrepreneur  spirit  for  next  generation.  It  also  contributes  to  the  economic empowerment  of  West  Sumatra  in  particular  and  the  national.  Model  development  of entrepreneurship  spirit  in  starting  a  small  business  and  acted  by  an  individual  (one- man  enterprise),  and  then  put  family  (family  enterprise),  evolving  toward  small  com- panies  (small  scale  enterprise),  medium-scale  enterprises  (medium  scale  enterprise), and  the  company  (big  scale  enterprise).
Keywords:    coordinating,  training  and  field  of  services  to  the  community
Abstrak.  Fokus utama penelitian untuk mengetahui alasan perempuan ikut berdagang di  pasar  nagari.  Bagaimana  keterkaitannya  dengan  lahirnya  jiwa  enterprenuership serta  keterkaitan  enterprenuership  dengan  pemberdayaan  ekonomi  wilayah  Sumatera Barat  dan  Nasional.    Keberadaan  perempuan  pedagang  di  pasar  nagari  merupakan incubator  lahirnya  jiwa  enterpreneurship  untuk  generasi  selanjutnya  di  Minangkabau sekaligus  telah  memberikan  sumbangan  terhadap  pemberdayaan  ekonomi  wilayah Sumat era  Barat  secara  khusus  dan  e konomi  Nas ional  sec ara  umum.  Model perkembangan  jiwa  enterpreneurship  dimulai  dari  usaha  kecil  dan  dilakoni  oleh  indi- vidual  (one  man  enterprise),  kemudian  melibatkan  keluarga  (family  enterprise), berkembang ke arah perusahaan berskala kecil (small scale enterprise), usaha berskala menengah  (medium  scale  enterprise),  dan  perusahaan  besar  (big  scale  enterprise).
Kata  Kunci:  koordinasi,  pembinaan,  pelayanan,  pemberdayaan  masyarakat

## Pendahuluan
Dilatarbelakangi  oleh  semakin  kuatnya semangat  menyambut  gerakan  otonomi  daerah, di Sumatera Barat ternyata telah membangkitkan ego  kultural  dengan  ge rak an  “k em bali  ke pemerintahan  nagari,”    artinya,  otonomi  daerah dimaknai dengan keinginan untuk kembali dalam sistem  pemerintahan  nagari  yang  dianggap sebagai “republik-republik kecil,”  sehingga euforia kebebasan, dari sistem sentralistik dan kebutuhan akan  kedaulatan  daerah  terpenuhi  seketika.  Di dalam sistem pemerintahan nagari ini kedudukan perempuan di tengah masyarakat sangat dihargai, yang tercermin dalam mitos “Bundo Kanduang” raja terakhir  Minangkabau  yang  berhasil  menyatukan perbedaan  antara  paham  sentralistik  dengan paham  demokrasi  sosial  yang  telah  berurat be ra ka r  di  tenga h  ma sy arak at  nagari Minangkabau.
Se jalan  de nga n  k ebutuhan  te rs ebut, persoalan  yang  urgen  untuk  diselesaikan  negara antara  lain  membangun  kembali  perekonomian daerah,  melalui  pemberdayaan  perekonomian masyarakat nagari. Hal ini hanya bisa diwujudkan dengan menggali kembali potensi ekonomi nagari yang  menjadi  basis  perekonomian  masyarakat nagari. Potensi ekonomi yang menjadi pilar untuk membangun kembali perekonomian nagari adalah pasar nagari yang merupakan cikal bakal lahirnya enterprenuership  masyarakat  nagari  karena terdapatnya  perempuan  pedagang  khusus  pada tanaman  tua  (cassiavera).
Keberadaan perempuan pedagang di pasar nagari sebagai pedagang pengumpul pasar nagari dan  pedagang  besar  tingkat  kabupaten  untuk tanaman  ekspor  seperti  kayu  manis  (cassiavera) dan  gambir  ternyata  telah  membuat  ekonomi rumahtangga  masyarakat  nagari  telah  mampu bertahan  dalam  menghadapi  persaingan  global
yang  berasal  dari  supra   naga ri.  Faktanya, mo ne tisa si  y ang  te la h  sa mpai  k e  tingka t rumahtangga petani, sebagai salah satu bias dari kekuatan  ekonomi  global  tidak  bisa  kita  pungkiri tentu  akan  membawa  perubahan  dalam  posisi perempuan  di  tengah  ekonomi  keluarga,  baik sebagai  penopang  utama  ekonomi  keluarga ataupun  sebagai  strategi  bagi  pengamanan pangan dan gizi keluarga saja.
Disampng itu, terjunnya perempuan dalam aktivitas perdagangan  tanaman tua  yang  selama ini selalu di dominasi oleh  kaum laki-laki menjadi ketertarikan  peneliti  memfokuskan  penelitian  ini di  Pasar  Nagari  Baso  di  Kabupaten  Agam,  Pasar Nagari Tabek Patah di Kabupaten Tanah Datar,  dan Pasar  Nagari  Pangkalan  di  Kabupaten  50  Kota. Kabupaten  Datar  dan  Kabupaten  Agam  dipilih karena hampir 80 % tata niaga atau perdagangan kayu  manis  dilakukan  di  daerah  ini.  Di  sisi  lain umumnya di  daerah penelitian  tanaman ini  telah menyatu  dengan  nilai-nilai  budaya  masyarakat terutama  menyangkut  adat  istiadat  perkawinan, artinya setiap memulai ikatan perkawinan, seorang calon  mempelai  pria  punya  kewajiban  untuk menanam sebanyak seribu batang kayu manis di kebun  istrinya.  Jadi  dalam  hal  ini  tanaman  kayu manis  merupakan  tanama n  yang  selalu  di budidayakan  oleh  masyarakat  disana-disamping faktor cuaca yang sangat mendukung itu.
Dari uraian diatas yang menjadi pertanyaan penelitian adalah  apa latar belakang perempuan pedagang  ikut  terlibat  berdagang  tanaman  tua; ba ga im ana  ke terka itan  a nta ra   perem puan pedagang  di  pasar  nagari  dengan  lahirnya  jiwa enterprenuership  masyarakat  Minangkabau; ke te rk aita n ente rpre nuership denga n pemberdayaan  ekonomi  wilayah  Sumatera  Barat da n  Na sional;  se rta  me ne muka n  mo de l pengembangan  enterprenuership  masyarakat ma triline al  Minangk abau  ya ng  me ndo ro ng pe ngua ta n  ek onom i  da erah  dan  N as io na l umumnya.
Pasar  nagari  tradisional  Minangkabau sebagai  tempat  pemasaran  tanaman  tua  sejak abad  ke  19  telah  terlibat  langsung  dengan mekanisme ekonomi global dan melalui pasar lokal (pas ar  nagari).  Ko ns ek we ns inya   s ecara bersamaan  tiga  cara  produksi  (mode  of  produc- tion)  hadir  sekaligus  dengan  cara  dan  orientasi yang  berbeda,  yakni  pertama,  cara  produksi subsistensi  dimana  hasil  pertanian  tanaman pa ngan  dan  tanam an  perke buna n  de ngan hubungan  produksi  yang  terbatas  dalam  lingkup keluarga inti dan hubungan keluarga yang bersifat egaliter.  Kedua,  Petty  commudity  dimaksudkan sebagai  cara  produksi  yang  sudah  berorientasi pa sa r  de ngan  hubunga n  produk si  y ang menunjukkan  adanya  gejala  eksploitasi  surplus melalui  ikatan  kekerabatan  dan  hubungan  sosial
antar pekerja. Ketiga, cara produksi kapitalis, yaitu sebagai usaha yang padat modal dengan orientasi pasar,  dimana  hubungan  produksi  mencakup struktur  majikan-buruhaa  atau  hubungan  dalam bentuk owner dan laborer menurut Khan (1980). Bahkan  menurut  Nugroho  (2001)  produksi  dan transa ks i  di  pas ar  s ek arang  ini  te la h memperlihatkan terjadinya transaksi dalam bentuk rasionalisasi  dalam  kehidupan  ekonomi  yang menempatkan semangat “cost-benefit calculation” sebagai  landasan  utama  dalam  berperilaku.  Ini dikatakan sebagai sesuatu yang berubah dari cara produksi subsistensi yang berorientasi kecukupan. Untuk  komoditi  ekspor  di  pasar  nagari sekarang  ini,  bentuk  produksi  yang    didasarkan kepada subsisten, petty commodity dan produksi ka pita lis,  terny ata  pa da   beberapa  da erah cenderung didominasi oleh perempuan pedagang (woman traders). Pada hal sebelumnya pekerjaan pedagang  selalu  identik  dengan  domainnya pekerjaan  laki-laki,  terutama  untuk  komoditi ta na ma n  tua.  P enelitia n  te ntang  pe ra na n pe re mpua n  pe da ga ng  di  pa sa r  na ga ri Minangkabau ini terasa masih relatif baru, karena belum  ada  sejauh  ini  penelitian  yang  dilakukan untuk  melihat  keberadaan  perempuan  pedagang ini  di  pasar  nagari.  Apakah  faktor  yang  melatar belakangi perempuan terjun sebagai pedagang di pasar  nagari,  bukankah  perempuan  dalam terminologi budaya Minangkabau posisinya sangat dihargai tinggi yang tercermin dalam mitos budaya mereka tentang peranan “bundo kanduang” dalam sistem  pemerintahan  dan  sistem  sosial  politik mereka.
Tingginya  persentase  perempuan  bekerja di  sektor  perdagangan  juga  telah  disinyalir  oleh Levin, (1999) dalam studinya tentang perempuan pedagang  di  Accra,  Ghana,  Afrika.  Perempuan te rjun  k e  se ktor  perda ga ngan  dis am ping menyeimbangkan  tugas-tugas  utama  mereka dalam pekerjaan rumahtangga, sebagai ibu dalam pengasuhan  anak,  dan  sumber  pemasukan pendapatan  keluarga.  Perempuan  yang  berkerja di  sektor  perdagangan  ini  mencapai  60  sampai 80%,  studi  ini  juga  memperlihatkan  peranan penting  perempuan  meningkatkan  pendapatan keluarga  sangat  dominan.  Artinya,  perempuan pedagang telah mampu menjadi penopang utama ekonomi  rumahtangga  mereka,  baik  sebagai  or- ang  tua  tunggal,  maupun  sebagai  penopang pendapatan suaminya.
Perempuan  telah  memainkan  peranan penting  dalam  sistem perekonomian  terutama  di wilayah pedesaan, terutama mengontrol sejumlah aktifitas  besar pasar  pedesaan  dan  perdagangan komoditi ekspor. Menurut Penelitian Haddad (1993) perempuan  pedagang  telah  mampu  menjadi alternatif bagi strategi bertahan hidup dari kesulitan ek onom i  ruma htangga  pe de sa an,  dima na
perempuan  telah  terjun  dan  ikut  membantu kesulitan  ekonomi rumahtangga  dengan  menjadi pedagang  di  pasar  tradisional,  bahkan  menjadi pedagang keliling di pedesaan.
Sebagai  seorang  ekonom  Neo-Austrian Weberian,  Chamlee-Wright  (2000),  melakukan studi  tentang  Market  Woman  di  Zimbabwe  dan Ghana, yang ingin melihat tentang saling hubungan yang  kompleks  antara  politik,  masyarakat  dan ekonomi,  dengan  mengembangkan  dan  berhasil merangkul konsep embeddedness yang  kemudian mampu memberikan informasi yang kaya tentang analisis embededdness bagi market women di Zim- babwe  dan  Ghana.  Ditemukan  bahwa  hambatan sosial-ekonomi, budaya, politik telah menyebabkan entrepre ne ur  perem puan s us ah  untuk berkembang,  dan  bahkan  sama  sekali  tidak memberi  tempat  bagi  perempuan  untuk  berhasil di kota Harare.
Dikatakan  bahwa  di  Zimbabwe,  diantara orang-orang  Shona  yang  diteliti,  adalah  masih umum bagi si pelamar laki-laki untuk menawarkan keluarga bakal calon istrinya pada “Labola,” yaitu untuk  me mbay ar  ha rga  diri:  “calon  suami diharapkan untuk memberikan pengorbanan yang berarti  untuk  keluarga  calon  istrinya.  Secara tradisional, sebuah perkawinan masyarakat Shona ditempatkan  dalam  suatu  proses  yang  panjang. Be sa r  ke cilnya   hadia h  ya ng  diberik an mengindikasikan derajad perhatiannya, kemudian diikuti oleh pembayaran/pemberian dalam bentuk ternak lembu, dalam rangka untuk memeroleh hak seksual  dan  terakhir  hak  untuk  kebanggaan tambahan  tenaga  kerja  sebagaimana  si  istri bergerak ke rumah suaminya.” Budaya seperti ini ditemukan  secara  umum  di  dalam  masyarakat patrilineal di  sepanjang Afrika  sub  Sahara.
Se lanjutnya,  Wright  mengemukaka n, Karena  Implikasi  ekonomi  dari  perkawinan,  bagi keluarga  si  perempuan—tidak  seperti  matrilineal society  dimana  sesudah  perkawinan  itu  sama sekali  masih  mungkin  perempuan  untuk  terus berkontribusi  secara  ekonomi  pada  keluarga dimana  ia  dilahirkan—  disekitar  wilayah  Shona, antara  keluarga dan  harga  diri  menjadi hal  yang kedua  (sekunder)  setelah  ia  menikah.  “Labola” kelihatannya  dapat  dibayar  dalam  masyarakat Shona,  karenanya  dipandang  sebagai  suatu kompensasi  bagi  keluarga  perempuan  untuk kehilangan  materi  yang  mereka  derita  sesudah menikah, karena diberikan pada “Labola”. Sehingga dikatakan  bahwa  implikasi  sosial  dan  politik  dari fenomena  yang  dikondisikan  secara  ekonomi  ini adalah  amat besar.
Otonomi  politik  dan  ekonomi  perempuan, ka pa sita snya untuk beres po n pa da penyalahgunaan  atau  pengabaian  oleh  suaminya dan kontrol si perempuan atas sumberdaya yang dimilikinya  dan  anak-anaknya  semuanya  sangat
dite ntuk an  o le h  la bo la   y ang  diba ya r  da n membentuk perkawinan mereka. Sehingga Labola juga   bertindak ,  se bagai  penghalang  pa da perkembangan  dinamika  kelompok  perempuan entrepreneur  di  Zimbabwe  dan  Ghana  menurut Wright (2000) dalam Boettke dan Storr (2002).
Penelitian  ini  mengarah  pada  pendekatan kualitatif (qualitative approach), dengan informasi yang bersifat subyektif dan historis. Penelitian ini multi  metode  antara  lain:  (1)  metode  sejarah sosiologis dengan pendekatan studi riwayat hidup, untuk  melihat  keberadaan  perempuan  di  pasar na ga ri  dan  bagaima na   terja diny a  pros es pentransferan  jiwa  enterprenuership  baik  secara value  maupun  knowledge  yang  terjadi  ditengah keluarga  perempuan  pedagang  dalam  bentuk keluarga  inti  (nuclear  family)  maupun  keluarga besar  (extended  family);  (2)  metode  interpreta- tive hermeneutik, ini berangkat dari asumsi bahwa aktifitas  perempuan  pedagang  adalah  suatu realitas yang sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti politik, sosial-kultural, sehingga dibutuhkan berbagai metoda dalam mendekati fenomena yang ada.
Penelitian ini  menggunakan dua  jenis data yakni data primer dan data sekunder. Data primer merupakan  da ta  yang  diperole h  dari  hasil wawancara mendalam  (indept  interview)  dengan perempuan  pedagang  dengan  menggunakan catatan lapangan dan pedoman wawancara. Data sekunder adalah data dan dokumen yang diperoleh dari instansi terkait seperti Dinas Koperindag, Dinas pertanian, BPS dan lainnya yang dapat memberikan sumber  informasi  bagi  kondisi  sosial  ekonomi pe re mpua n  pe da ga ng  s am pe l  da n  se ktor penyumbang  pertumbuhan  ekonomi  Sumatera Barat.
Adapun  teknik  pengumpulan  data  yang digunakan  adalah  observasi,  dan  wawancara me ndala m (inde pt interview ) denga n menggunakan  alat  perekam  dan  mem buat pedoman  wawancara  untuk  menelusuri  faktor penyebab  keterlibatan  perempuan  pedagang  di pasar nagari dengan demikian akan dapat  dilihat bagaimana  jiwa  dagang  (enterpreneurship) didapatkan  dan    diturunkan  kepada  generasi be rikutnya   didalam   s ebua h  ke luarga   di Minangkabau  serta  bagaimana  usaha  yang dilakukan  dapat  dikembangkan  sejalan  dengan pengembangan jiwa dagang itu sendiri.
Populas i  da lam  penelitian  ini  ada lah perempuan  pedagang  di  pasar  nagari  yang membeli hasil pertanian penduduk terutama hasil perkebunan yang menjadi komoditi ekspor. Sampel diam bil  da ri  beberapa  orang  pe re mpua n pedagang  dari  daerah penelitian.  Jumlah  sampel perempuan  pedagang  di  daerah  Baso  sebanyak 32  orang,  dari  daerah  Tabek  Patah  sebanyak  20 ora ng  s edangkan  untuk   daerah  Ma ngilang
sebanyak 5 orang.
Penelitian  ini  dilaksanakan  di  pasar  nagari Tabek  Patah  kabupaten  Tanah  Datar,  di  pasar nagari  Baso  kabupaten  Agam,  dan  pasar  nagari Pangkalan kabupaten 50 Kota yang dipilih secara sengaja  (purposive  sampling)  dengan  alasan ketiga  pasar  ini  merupakan  pasar  nagari  yang menggelar komoditi eksport utama Sumatera Barat dan  dalam  perdagangan  komoditi  tersebut dite muka n  ba ny ak   perem puan  pedagang, sementara  di  pasar  nagari  lainnya  cendrung  di dominasi oleh kaum laki-laki.

## Perempuan Pedagang di Pasar Nagari
Perempuan  pedagang  untuk  komoditi eksport  terutama  tanaman  tua  pada  beberapa pasar  nagari  di  wilayah  Sumatera  Barat  telah memperlihatkan  keterlibatan  yang  sangat  berarti seperti  kayu  manis,  kopi  serta  gambir.  Ada beberapa faktor yang melatar belakangi perempuan terlibat perdagangan tanaman tua. Pertama  karena ingin  melanjutkan  kehidupan  keluarga,  karena ditinggal  oleh  suami  baik  karena  di  tinggal merantau maupun ditinggal mati. Pada umumnya generasi  pertama  perempuan  pedagang  menjadi pedagang adalah karena ditinggal suami, sehingga mengambil  tanggungjawab  untuk  menafkahi keluarga. Generasi setelah itu menjadi pedagang karena warisan orang tua terutama ibu yang telah menjadi enterpreneur untuk  menafkahi keluarga, pada  tahap  ini  suami  juga  telah  ikut  berdagang dan  menjadikan  perdagangan  sebagai  andalan pendapatan keluarga (71,92%).
Fa ktor  k edua ,  pe re mpua n  me njadi wira us aha  pa da   generas i  pe rtam a  adalah ketimpangan  kepemilikan  lahan  pertanian  yang dikuasai dan dikelola. Rata-rata kepemilikan lahan pertanian  keluarga  pedagang  di  pasar  nagari  ini hanya 0,25 ha, jauh dibawah rata-rata kepemilikan lahan  di  Minangkabau  yang  mencapai  0,7  ha. Kecilnya  kepemilikan  dan  penguasaan  lahan  ini telah memicu perempuan  terjun ke sektor publik ini.  Kekurangan kapital  fisik  ini, tentunya  sejalan pula  dengan  kurangnya  modal  usaha,  sehingga pada  umumnya  perempuan  pedagang  pada  tipe ini pada awalnya memiliki jumlah modal yang kecil, sehingga perempuan pedagang ini dikelompokkan pada kelompok pedagang bermodal kecil, dengan sebutan “cingkariak” di pasar nagari Baso (21,87%) dan “palantuak” di pasar nagari Tabek Patah (30%). Da la m  pe rjalanan  w ak tu,  ka re na   m am pu melakukan  akumulasi  capital  dengan  baik, sehingga, generasi keduanya, telah memiliki modal yang cukup  untuk menjadi pedagang pengumpul dan menjadi usaha dagang keluarga.
Ketiga,  faktor  pendidikan  yang  rendah dengan rata-rata tingkat pendidikan hanya tamat sekolah  dasar  (SD)  pada  umumnya  terjadi  pada
generasi  pertama  perempuan  terjun  ke  pasar nagari  (75%),  pada  generasi  kedua,  rata-rata pendidikan  sudah  sekolah  menengah  pertama (SMP) dan sekolah lanjutan  atas (SMA).
Keempat,  asal  suku  perempuan  pedagang ternyata  juga  menentukan  dalam  mendorong keterlibatan  perempuan  menjadi  pedagang  pada generasi  pertama.  Data  menunjukkan  bahwa mayoritas peerempuan pedagang di pasar nagari Baso berasal dari suku Caniago sebanyak 9 orang atau sebesar 28,12%, sedangkan di pasar nagari Tabek  Patah  didominasi  juga  oleh  suku  Caniago sebanyak 8 orang atau sebesar 40%. Artinya dapat dikatakan bahwa faktor suku terutama kelarasan Bodi Caniago menjadi faktor pemicu dan menjadi pembenaran keterlibatan perempuan untuk terlibat pada  aktifitas  di  sektor  publik  seperti  berdagang di pasar nagari pada generasi pertama ini. hal ini tentu saja berkaitan dengan karakteristik kelompok kelarasan  Bodi-Caniago  yang  menganut  paham egaliter,  demokratis  dan  muda h  menerima perubahan.
Keterlibatan perempuan pedagang di pasar nagari justru yang memunculkan transfer of knowl- edge dan transfers of values ditengah keluarga inti maupun  keluarga  besar.  Artinya,  keterlekatan perempuan pedagang dengan sistem kekarabatan dan  ekonomi  moral  yang  dianut,  disamping keinginan  untuk  bertahan  dari  tekanan  ekonomi supra lo ka l  te la h me munculka n jiwa enterprenuarship  di  tengah  keluarga  inti  dan keluarga besar. Kekerasan simbolik dan struktural yang   mereka alami di  pasar  nagari,  justru telah menjadi leverage factor  untuk  memainkan  peran yang  sama  di  dalam  menguasai  perdagangan tanaman tua di pasar nagari kelak dikemudian hari oleh generasi sesudahnya (anak dan keponakan).
Sehingga  keinginan  untuk  melakukan  akumulasi kapital  yang  lebih  besar,  disamping  livehood staretegies    telah  menjadi  motivasi  instrik  untuk melakukan mobilitas sosial yang mereka impikan.

## Keterkaitan  Perempuan  Pedagang dengan Lahirnya Jiwa Enterpreneurship
Melihat  keterkaitan  perempuan  pedagang dan terbangunnya jiwa enterpreneurship di dalam sebuah keluarga di Minangkabau ternyata dari 57 orang sampel perempuan pedagang yang ditemui di  pas ar  nagari  me mperliha tk an  bentuk pengembangan  usaha  dagang  dalam  dua  tahap yakni:  (1)  perkembangan  usaha  dagang  dalam konteks enterpreneur yang di mulai dari usaha kecil dan  menengah  yang  dilakoni  oleh  bentuk  usaha individual (one man enterprise) dan kemudian terus melangkah  ke  usaha  yang  dilakukan  melibatkan keluarga (family enterprise);  (2) terlihat pada titik us aha  ke luarga   inila h  ma sa   y ang  pa ling menentukan,  hal  ini  disebabkan  pertama  untuk
berkembang  ke  arah  perusahaan  berskala  kecil (small scale enterprise), usaha berskala menengah (medium scale enterprise), dan perusahaan besar (big scale enterprise). Kedua, usaha yang dilakukan adalah  family  enterprise,  artinya  keterlibatan keluarga baik dalam nuclear family atau extended family  itu  akan  memengaruhi  kemajuan  dan perkembangan  usaha  yang  dilakukan  sebuah keluarga  merupakan  untuk  mempersiapkan generasi  penerus  untuk  keberlanjutan  usaha keluarga  di  masa  depan.  Artinya  pendidikan enterpreneur  sudah  dimulai  di  tengah  keluarga bisnis  ini,  dan  keberhasilan  atau  keberlanjutan usaha  keluarga  ini  sangat  ditentukan  oleh  peran Ibu dan Bapak dalam menulari jiwa bisnis kepada anak-anaknya.  Pengalaman  dalam  mengelola bisnis keluarga dan pendidikan karakter orang tua sangat  menentukan  arah,  terbangunnya  jiwa enterpreneur di tengah keluarga di Minangkabau. Sebanyak  80%  dari  sampel  menjelaskan  bahwa me re ka   m enurunka n  ca ra   berda ga ng  dan pengembangan  mereka  itu  sangat  dipengaruhi oleh  pendidikan  yang  diberikan  oleh  orang  tua mereka  sebelumnya.
Lahirnya  Enterpreneur  Minangkaba u, sebenarnya berasal dari aktifitas bisnis perorangan dan  usaha  keluarga  di  pasar  nagari.  Mayoritas pedagang  di  pasar  nagari  di  daerah  penelitian dilakukan  bukan  hanya  oleh  usaha  perdagangan perorangan,  tetapi  juga  usaha  perdagangan keluarga  (extended  family).  Hal  ini  terlihat  dari usaha  perdagangan  yang  dilakukan  merupakan warisan dari  generasi sebelumnya  seperti ibunya atau kakek dan neneknya, lihat Tabel 1.
Dominasi perempuan pedagang di dalam pe rda g a ng a n k o m o dit i e k s po r i ni memperlihatkan  bahwa  jiwa  enterpreneurship masyarakat  ditulari  dari  orang  tua  (family  en- terprise)  sebanyak  71,92%,  lebih  dominan  ibu ya ng  telah  te rlebih  dahulu  terjun  s ebagai pedagang (one man enterprise). Kemudian jiwa enterpreneurship itu berkembang menjadi milik k e lua rga   be s a r   (e x te nde d  f a m i ly )   y a ng
diperlihatkan  oleh  cukup  dominannya  keluarga besar  seperti  saudara,  paman,  nenek  yang dahulu  adalah  pedagang,  dan  saat  ini  masih diteruskan  oleh  generasi  sesudahnya  sebanyak 3 8 ,70 % .  B ia s a ny a,  k e lom po k   inila h  y a ng kemudian  menjadi  kelompok  bisnis  kecil  di wilayah pedesaannya (small enterprise). Hal ini sejalan  dengan  yang  dikemukakan  Khan  1980, ini  lebih  berorientasi  “kecukupan.”  Artinya, enterpreneurship  yang  dimulai  dari  usaha  indi- vidual  yang  dirintis  oleh  perempuan  di  tengah keluarga,  kemudian  akan  menjadi  cikal  bakal la hirnya   us a ha   da gang  k e lua rga ,  a pa bila kemudian hari telah pula mengikutkan anggota keluarga dari extended family,  maka inilah yang kemudian berkembang menjadi small enterprise, yang oleh Khan 1980 yang disebut dengan petty commodity yang sudah berorintasi pasar dengan hubungan  produksi  telah  menunjukkan  adanya ga ja l a   e k s plo ita s i  s u rplus   m e la lui  ik a ta n kekerabatan dan hubungan sosial antar pekerja.
Pada tahap small enterprise bukan hanya kemampuan  untuk  dapat  akses  ke  sumber permodalan,  tetapi  juga  adalah  jaringan  kerja dengan  sesama  pelaku  bisnis  lainnya.  Disini dibutuhkan  kemampuan  berkomunikasi  yang baik,  membangun  rasa  saling  percaya  diantara lingkup bisnis, membangun ikatan kelompok (clik member) dalam bentuk in group  dengan sesama pedagang.  Semua  karakteristik  perilaku  yang dibutuhkan untuk melangkah ke tahap small en- te rpr is e   i ni  do m i na n   di pic u  o le h  te l a h terakumulasinya  knowledge  capital  dan  fisical capital.
Usaha  bisnis  komoditi  eksport  pada  tahap medium scale enterprise dan big scale enterprise di daerah penelitian pada umumnya dilakukan oleh eksportir, pelaku bisnisnya lebih besar didominasi oleh para pengusaha China. Kelompok usaha bisnis pribumi  pada  tahap  ini  hanya  satu  pada  satu kabupaten.  Pada  kabupaten  Tanah  Datar  yang dapat dikategorikan sebagai medium scale enter- prise adalah H.WN dengan PT GKSBO.  Perusahaan
No Pasar  Nagari Jumlah Rata-rata Total Cikal bakal usaha (%) pedagang umur Volume perempuan (tahun) Pembelian Ibu Ayah Ibu & Kel. (orang) (ton) Ayah besar 1. Tabek  Patah 20 37 s/d 54 2,1 6 2 7 5 2. Baso 32 33 s/d 56 13 10 2 8 12 3. Mangilang 5 33 s/d 48 3 1 - 2 2 Total 57
Sumber : Hasil Penelitian 2011 (data diolah)
Tabel 1. Karakteristik Pedagang Perempuan di Daerah Penelitian
ini  disamping  pemasok  ekspor  cassiavera  dari kabupaten  Tanah  Datar,  juga  sebagai  pemasok cassiavera untuk kebutuhan dalam negeri seperti dikirim ke Bali. Pada saat  ini, pemilik  PT GKSBO sudah mempersiapkan generasi kedua, walaupun generasi  pertamanya  masih  ikut  aktif  dalam menjalankan bisnisnya, tetapi sudah menggunakan manajemen modern karena sistem manajemennya dilakukan oleh  manajer yang  telah professional.
Generasi  pertama  perempuan  pedagang dalam bisnis tanaman ekspor  paling tinggi hanya pada tahap small enterprise, untuk tahap medium dan big enterprise dilakukan oleh generasi kedua perempuan pedagang, terutama anak laki-lakinya. Ada  beberapa  alasan  kenapa  generasi  pertama perempuan  pedagang  terbatas  aksesnya  pada tahap “medium scale enterprise dan big scale en- terprise.”  Pertama, Pada tahap medium scale en- terprise  pelaku  bisnis  sudah  melakukan  interaksi dengan eksportir yang didominasi oleh etnis China di Kota Padang. Komunikasi dengan eksportir yang didominasi  oleh  etnis  China  harus  lebih  inten ka re na   inf orma si  tenta ng  harga   k om oditi pe rdaganga n  dipe ro le h  da ri  e ks po rtir  ini, setidaknya dua kali dalam sepekan interaksi face to  face  harus  dilakukan,  agar  besarnya  kuota ekspor dan fluktuasi harga pasar dapat dipantau, karena  akan  menentukan  penetapan  harga  di
pasar  nagari.
Kedua,  keterbatasan  usia  perempuan pe da ga ng,  ya ng  rata- ra ta   m em ulai  usa ha dagangnya  setelah  menikah,  punya  anak,  dan ditinggal suami, sehingga merintis usaha bisnisnya sudah diatas usia 30 tahunan. Untuk sampai pada tahap perkembangan bisnis ditingkat small enter- prise setidaknya dibutuhkan waktu 15 s/d 20 tahun. Sehingga  untuk  mobilitas  tinggi  dalam  menjaga komunikasi  face  to  face    yang  intens  dengan ekportir di Padang mulai terbatas karena usia yang mulai  tua.  Oleh  karena  itu,  bagi  usaha  bisnis  di tahap  small  enterprise  peran  generasi  kedua sangat  menentukan  untuk  menjaga  komunikasi intens face to face  dengan ekportir di Padang.
Ketiga, status perempuan janda pengusaha ini sudah membatasi bisnis perempuan pedagang untuk mengembangkan bisnisnya di luar komunitas buda ya ny a.  M obilitas   y ang  tinggi  dan berkomunikasi dengan rekan bisnis dari berbagai kalangan terutama di luar komunitasnya agak sulit dilakukan  dengan  status  tanpa  suami,  karena perempuan  pedagang  generasi  pertama  harus tetap  pula  menjaga  pertimbangan  pandangan komunitasnya  yang  selalu  kritis  terhadap  gerak- geriknya  dalam  berkomunikasi  dan  berinteraksi dengan mitra bisnis di luar komunitasnya.
Keempat,  sistem  nuclear  family  yang
Gambar  1
Model  Pengembangan  Enterprenuership  Dalam  Pemberdayaan  Ekonomi  Rumah  Tangga  Pada Masyarakat  Matrilineal
melekat  dalam  identitas  perempuan  pedagang membatasi  kesempatan  bisnis  yang  dijalankan. Keterbatasan anggota keluarga yang hanya pada pihak  garis  keturunan  ibu  (sistem  matrilineal), sedangkan  dari  garis  keturunan  Bapak  tidak  lagi dapat membantu,  telah mengurangi  sumberdaya manusia  anggota  bisnis  perempuan  pedagang. Sehingga,  generasi  kedua  yang  muncul  dari perempuan  pedagang  untuk  melanjutkan  usaha selalu  berasal  dari  keluarga  inti,  seperti  anak perempuan  dengan  suaminya  atau  anak  laki-laki dengan istrinya.
Kelima,  keterbatasan  waktu  menyiapkan generasi  kedua  dan  ketiga  untuk  memperoleh jenjang  pendidikan  yang  layak  dan  memadai sehingga  nantinya  dapat  mengembangkan  bisnis ke  tahap  medium  scale  enterprise  dan  big  scale enterprise. Waktu untuk mendidik dan mengawasi anak-anak   untuk  belajar  da n  m em berik an bimbingan  belajar  menjadi  berkurang,  karena lokasi  bisnis  ada  di  tengah  pasar  nagari.  Anak- anak  sejak  kecil  sudah  ikut  menemani  ibunya berdagang  di  pasar  nagari,  dan  sudah  mulai terbiasa  dengan  keramaian  pasar  nagari  dengan segala  kesenangan  (entertainment),  dan  daya tariknya,  sehingga  perhatian  untuk  bersekolah menjadi berkurang dan cenderung kurang menarik dibandingkan dengan daya tarik keramaian di Pasar nagari.  Bahkan  beberapa  anaknya  sudah  mulai dilibatkan dalam transaksi bisnis sejak dini.
Jadi, perempuan pedagang di pasar nagari telah menjadi incubator bagi munculnya kelompok enterpreneur  Minangkabau,  data  menunjukkan bahwa sebesar 57,14% responden dari kelompok enterpreneur  mengaku  jiwa  bisnisnya  diperoleh dan  terinspirasi  oleh  karena  ibunya  sebagai pedagang  di  pasar  nagari.  Apabila  dimasukkan
ayah,  maka  sebesar  85,71%  responden  jiwa bisnisnya  diperoleh  dari  orangtua  pedagang  di pasar nagari.  Artinya, generasi kedua dan ketiga perempuan pedagang telah mampu mengembang- kan  bisnis  keluarga  family  enterprise  menjadi medium scale enterprise, dengan jenis usaha yang mulai terdiversifikasi ke jenis usaha lain.
Untuk lebih jelasnya bagaimana keterkaitan perempuan pedagang dengan terbangunnya jiwa enterpreneursehip ditengah keluarga Minangkabau dan kemudian melahirkan pemberdayaan ekonomi baik  ditingkat  rumah  tangga  maupun  ditingkat wilayah dan bagaimana satu sama lainnya terkait atau saling mempengaruhi dalam relasi sosial dan formasi  sosial  yang  terbangun  dan  berawal  dari pasar nagari dapat dilihat pada Gambar 1.

## Enterpreneurship dalam Pemberdayaan Ekonomi Sumatera Barat
Pertumbuhan ekonomi Sumatera Barat lebih besar  didorong  oleh  sektor  pertanian,  terutama sub sektor perkebunan dan lebih khususnya sawit, ka re t,  k ay u  ma nis,  gam bir,  nilai  dan  lain sebagainya.  Pertumbuhan  ekonomi  Sumatera Barat telah mengalami recovery pada tahun 2010 setelah terjadinya kontraksi akibat terjadinya krisis moneter di negara Amerika Serikat sebagai negara tujuan utama eksport Sumatera Barat dan kejadian bencana gempa 30 September 2009 yang merusak infras truk tur pe re ko no mian, se hingga pertumbuhan  ekonomi  Sumatera  Barat  yang semula  pada  tahun  2009  adalah  sebesar  4,16 persen,  atas  dasar  harga  konstan  tahun  2000, telah mengalami kenaikan yang sangat signifikan menjadi 5,93%. Produk Domestik Regional Bruto (PDRB)  tahun  2010  telah  meningkat  menjadi  Rp 38,66  triliun  dari  sebesar  Rp  36,49  triliun  tahun
2009.
Struktur perekonomian daerah sampai tahun 2010  masih  didominasi  oleh  tiga  sektor,  yakni sektor  pertanian  (23,84%),  sektor  perdagangan hotel dan restoran (17.74%), dan sektor jasa-jasa (16,03%).  Sehingga  kontribusi  ketiga  sektor  ini mencapai  lebih  dari  57,61%.  Perkembangan  ini memperlihatkan pentingnya peran sektor pertanian terutama sub sektor perkebunan dan perikanan di samping  sub  sektor  pertanian  tanaman  pangan ho rtik ultura   dan  peterna ka n,  di  da la m perekonomian daerah Sumatera Barat. Tentunya, besarnya  peran  subsektor  perkebunan  ini  tidak terlepas  dari  peran  kelompok  enterpreneur  lokal yang  memainkan  peranan  besar  di tingkat  pasar lokal  sampai  ke  tingkat  eksportir,  sebagaimana yang  diperankan  ole h  kelompok  pedagang menengah dan besar.
Transaksi subperkebunan terutama komoditi utama  yang  dilakukan  di  pasar  nagari  dilakukan oleh  perem puan  pedagang  seba gai  pelaku utamanya. Pada gambar 3  memperlihatkan bahwa dianta ra k om oditi pe rk ebunan y ang diperda gangkan  di  pa sar  nagari,  terutama dilakukan  oleh  generasi  pertama  dan  kedua  dari perempuan  pedagang  di  pasar  nagari,  yang  pal- ing  besar  untuk  dieksport  adalah  sawit  sebesar Rp 822,9 miliar atau sebesar 40% dari total eksport tanaman perkebunan ini, disusul oleh karet senilai Rp  352,7  milyar  atau  sebesar  17%,  sedangkan gambir  dan  kulit  manis  masing-masing  adalah sebesar  Rp  264,2  milyar  atau  sebesar  13%  dan Rp 149,3 milyar atau sebesar 7%.
Gambar 2 memperlihatkan bahwa terdapat
lima  besar  komoditi  perkebunan  Sumatera  Barat yang  memberikan  porsi  yang  besar  terhadap ekspor Sumatera Barat yakni: kelapa sawit 40%, karet 17%,  coklat 14%, sedangkan gambir 13% dan  kulit  manis  hanya  7%.  Sedangkan  peran komoditi  lainnya  relatif  kecil  nilai  ekspornya. Diantara kelima komoditi perkebunan ini yang pal- ing  lama  memberikan  sumbangan  terhadap peningkatan ekspor Sumatera Barat adalah karet, kayu manis,  gambir, sedangkan  sawit dan  coklat relatif  baru.
Gambar 3 memperlihatkan bahwa komoditi export  perkebunan  yang  memberikan  nilai  pajak tak  langsung  untuk peningkatan  PDRB  Sumatera Barat itu adalah komoditi sawit sebesar Rp 20,73 milyar  atau  sebesar  32%,  disusul  oleh  kopi sebesar  Rp  12,42  milyar  atau  sebesar  19%, tembakau Rp 11,47 milyar atau 18%, karet sebesar Rp    10,21  milyar  atau  sebesar  16%.  Sedangkan cassiavera  hanya  sebesar  Rp  2,43  milyar  atau hanya  4%,  dan  gambir  adalah  sebesar  Rp  3,53 milyar  atau  sebesar  5%.  Pajak  tidak  langsung merupakan  pajak  yang  dikenakan  pemerintah untuk  setiap  transaksi  penjualan  yang  dilakukan oleh perusahaan seperti pajak pertambahan nilai. (PPN).  Kecilnya  nilai  pajak  tak  langsung  dari komoditi eksport perkebunan ini terutama gambir dan  kayu  manis   dise babka n  oleh  masa lah monopsoni  kelompok.  Hanya  sedikit  pembeli komoditi  cassiavera  dan  gambir  pada  level perdagangan  tingkat  kabupaten  dan  eksportir, sedangkan pajak tak langsung ditarik dari transaksi perusahaan perdagangan ini, volume transaksi di pasar  nagari  belum  termasuk  jenis  kena  pajak.

## Gambar  3
Perbandingan Besarnya Pajak Tidak Langsung Jenis Komoditi Ekpor Perkebunan Sumatera Barat
Oleh  karena  itu,  untuk  meningkatkan  nilai  pajak tak langsung dalam perdagangan komoditi ekspor, ma ka   sistem   mo no ps oni  k elom po k  (pa sa r monopso ni)  ini  harus   dipecahkan,  dengan membuka  peluang  bagi  perusahaan  baru  untuk dapat  masuk  sebagai  pemain  pada  tingkat kecamatan,  kabupaten  dan  eskportir.  Sehingga dengan  semakin  banyaknya  pembeli,  diharapkan harga  semakin  bersaing,  bukan  memperkuat sistem  monopsoni  kelompok  dan  industri.    Jika perusahaan perdagangan dan industri pengolahan komoditi  perkebunan  yang  berorientasi  ekspor semakin berkembang, tentunya objek pajak tidak langsung  akan  semakin  besar  pula,  inilah  yang mampu memberikan sumbangan yang besar bagi nilai PDRB Sumatera Barat.

## Simpulan dan Saran
Te rdapat  s ejum la h  fa ktor  m enga pa perempuan terjun ke sektor perdagangan tanaman ekspor:  (1)  karena  ingin  melanjutkan  kehidupan keluarga, karena ditinggal oleh suami baik karena ditinggal  merantau  maupun  ditinggal  mati;  (2) ketimpangan  kepemilikan  lahan  pertanian  yang dikuasai dan dikelola. Rata-rata kepemilikan lahan pertanian  keluarga  pedagang  di  pasar  nagari  ini hanya 0,25 ha, jauh dibawah rata-rata kepemilikan lahan  di  Minangkabau  yang  mencapai  0,7  ha. Kecilnya  kepemilikan  dan  penguasaan  lahan  ini telah memicu perempuan  terjun ke sektor publik ini;  (3) tingkat  pendidikan yang  rendah; (4)  asal suku  perempuan  pedagang  terutama  kelarasan Bodi  Caniago  yang  bersifat  egaliter,  demokratis dan mudah menerima  perubahan.
Keberadaan perempuan pedagang di pasar nagari  yang  memperdagangkan  komoditi  ekspor, me rupa ka n  incuba to r  ba gi  lahirny a  jiwa enterprenuership ditengah inti dan keluarga besar. Hal  ini  disebabkan  kekerasan  simbolik  dan struktural yang  dialami di pasar nagari, justru telah menjadi leverage factor  untuk  memainkan  peran yang  sama  di  dalam  menguasai  perdagangan tanaman tua di pasar nagari kelak dikemudian hari oleh genarasi sesudahnya (anak dan keponakan). Sehingga  keinginan  untuk  melakukan  akumulasi kapital yang lebih besar, di samping livehood strat- egies    telah  menjadi  motivasi  instrinsik  untuk melakukan mobilitas sosial yang mereka impikan.
Peran  kelompok  enterpreneur  lokal secara  tidak  langsung  penyumbang  terhadap pertumbuhan ekonomi Sumatera Barat terutama sub perkebunan. Hal ini terkait kontribusi mereka memberikan  nilai  pajak  tak  langsung  untuk peningkatan  PDRB  Sumatera  Barat  itu  adalah komoditi  sawit  sebesar  Rp  20,73  milyar  atau sebesar 32%, disusul oleh kopi sebesar Rp 12,42 milyar  atau  sebesar  19%,  tembakau  Rp  11,47 milyar atau 18%, karet sebesar Rp  10,21 milyar
atau  se be sar  1 6% .  Sedangka n  cas sia ve ra hanya  sebesar  Rp  2,43  milyar  atau  hanya  4%, dan gambir adalah sebesar Rp 3,53 milyar atau sebesar  5%.
Adapun m odel penge mbanga n enterpreneurship  dimulai  dari  usaha  sendiri  (one man enterprise), kemudian  terus berkembang ke arah usaha keluarga (family enterprise). Pada titik us aha  ke luarga   inila h  ma sa   y ang  pa ling menentukan, pertama untuk berkembang ke arah perusahaan berskala kecil (small scale enterprise), usaha  berskala  menengah  (medium  scale  enter- prise),  dan  perusahaan  besar  (big  scale  enter- prise). Family enterprise  merupakan masa untuk me me rs ia pk an  generas i  pe ne rus  untuk keberlanjutan  bisnis  keluarga  di  masa  depan. Pendidikan kewirausahaan sudah dimulai di tengah keluarga bisnis ini. keberhasilan dan keberlanjutan perusahaan  keluarga  ini  sangat  ditentukan  oleh peran orang tua (ibu dan ayah) dalam menularkan jiwa  bisnis  kepada  anak-anaknya.  Pengalaman dalam  mengelola  bisnis  keluarga  dan  pendidikan karakter  orang  tua  sangat  menentukan  arah, terbangunnya  jiwa  bisnis  di  tengah  keluarga  di Minangkabau.

## Daftar Pustaka
Boettke, P.J, Storr, V.H. (2002). Post Classical Po- litical  Economy:  Polity,  Society  and  Economy in Weber, Mises and Hayek, in Moss. L.S (ed), (2002). The New Political  Economies: A Col- lection  of  Essays  from  Around  The  World, Blackwell Publishers, Ltd, United Kingdom.
Creswell,  J.  W.  (1995).  ‘Research  Design:  Quali- tative  and  Quantitative  Approaches’,  Sage Publications, London.
Damsar.  (2009).  ‘Pengantar  Sosiologi  Ekonomi’, Kencana Prenada Media Group, Jakarta.
Damsar.  (2005).  Tanah  Ulayat  dan  Ketahanan Ek onom i  So sial  B uday a  Ma sy arak at Minangkabau,  27-28  Agustus.  Balitbang Pertanian dan Yapadi Indonesia. Jakarta, pp- 43-56.
Effendi,  N.  (1999).  Minangkabau  Rural  Markets: Their System Rules and Function in the Mar- ket Community of West Sumatra,  Indonesia. Diss erta si.  Fak ulta t  f ur  Soz iologie   der Universitat Bielefeld. German.
Granovetter. M (1990). ‘The Old and The New Eco- nomic  Sociology  :  A  History  and  Agenda  in: Friedland,  R  and  Robertson,  A.F,  (eds).  Be- yond the Marketplace Rathiking Economy and Society’, Aldine de Gruyter, New York.
Khan, J. (1980).  ‘Minangkabau Social Formation: Indonesia Peasant the World Economy’, Cam-
bridge  University Press, USA.
Manan,  I. (1995). ‘Birokrasi Modern dan Otoritas Tradisional di Minangkabau (Nagari dan Desa di  M inangk abau)’,  Ya ya sa n  Pe ngka jian Kebudayaan Minangkabau, Padang.
Nugroho, H. (2001). ‘Uang,  Rentenir dan Hutang Piutang di Jawa’, Pustaka Pelajar: Yogyakarta.
Putra, H.S.A (2003). ‘Ekonomi Moral, Rasional dan
Politik dalam Industri Kecil di Jawa: Esei-esei Antropologi  Ek onom i’,  Ke pe l  Pres s, Yogyakarta.
Sotorus, M.T. (2004). ‘Revolusi Coklat: Social For- mation,  Agrarian  Structure  and  Forest  Mar- gin in Upland Sulawesi, Indonesia’, Springers, Berlin-Heiderberg,  German.
Slater, D and Tonkiss, F. (2001). ‘Market Society : Market  and  Modern  Social Theory’, Blackwell Publishers Inc, USA.
Tjondronegoro,  S.M.P.  (2005).    Pembangunan, Moda l  dan  Mo dal  Sos ial,  dalam   Jurnal Sosiologi Indonesia No 7/2005 pp 10-14.