How to cite: Alfandy  Gohan,  Hendri  Wijaya,  Jefica,  Jurisman  Simanjorang  (2022).  Pengaruh  Komunikasi,  Disiplin Kerja dan Kompensasi terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan di PT. Sentosa Plastik. Syntax Literate; Jurnal Ilmiah Indonesia. 7 (8). E-ISSN: 2548-1398 Published by: Ridwan Institute
Syntax  Literate:  Jurnal  Ilmiah  Indonesia  p–ISSN:  2541-0849 e-ISSN: 2548-1398
Vol. 7, No. 8, Agustus 2022

## PENGARUH KOMUNIKASI, DISIPLIN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP  PENINGKATAN  KINERJA  KARYAWAN  DI  PT.  SENTOSA PLASTIK

## Alfandy Gohan, Hendri Wijaya, Jefica, Jurisman Simanjorang
Fakultas Ekonomi, Universitas Prima Indonesia, Medan, Indonesia Email: alfandy.flash@gmail.com, hendriwj0@gmail.com, jeficaluo09@gmail.com, jur.manjorang@yahoo.com

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  agar  dapat  melihat  komunikasi,  disiplin  kerja  dan kompensasi  terhadap  peningkatan  kinerja  karyawan  di  PT.  Sentosa  Plastik. Penelitian ini bersifat deskriptif kuantitatif. Pengambilan sampel sejumlah 30 orang dari total populasi sejumlah 78 orang. Variabel bebasnya meliputi komunikasi (X 1 ), disiplin  kerja  (X 2 ),  dan  kompensasi  (X 3 ),  sementara  variabel  terikatnya  yakni kinerja  karyawan  (Y).  Data  penelitian  ini  dianalisa  mempergunakan  pengujian regresi linier berganda. Hasil penelitiannya membuktikan bahwasanya komunikasi, disiplin kerja, dan kompensasi, semua mempengaruhi signifikan kinerja karyawan parsial  dan  simultan  pada  PT.  Sentosa    Plastik.  Ditemukan  hasil  penelitiannya bahwa  variabel  komunikasi,  disiplin  kerja,  dan  kompensasi  menerangkan dampaknya pada kinerja karyawan pada PT. Sentosa Plastik senilai 43,6%, tersisa 56,4%  divariasi  oleh  faktor  lain  yang  tidak  diteliti  misalnya  kepemimpinan, motivasi, pelatihan dan sebagainya.
Kata Kunci: komunikasi, disiplin kerja, kompensasi,dan kinerja

## Abstract
The  purpose  of  this  study  was  to  determine  communication,  work  discipline  and compensation  on  improving  employee  performance  at  PT.  Sentosa  Plastik.  The research is descriptive quantitative. The population in this study was 78 people, so that  a  sample  of  30  people  was  taken.  The  independent  variables  consist  of communication  (X 1 ),  work  discipline  (X 2 ),  and  compensation  (X 3 ),  while  the dependent  variable  is  employee  performance  (Y).  The  data  in  this  study  were analyzed by multiple linear regression test. The results of the study  revealed that communication,  work  discipline,  and  compensation  all    had    a  significantimpact on  employees  performance    partially  and  simultaneously  at  PT.  Sentosa  Plastik. The  results  showed  that  the  variables  of  communication,  work  discipline,  and compensation  explained  their  effect  on  employee  performance  at  PT.  Sentosa Plastik is 43.6%, the remaining 56.4% is varied by factors other things that are not researched such as leadership, motivation, training and so on.

## Keywords: communication, work discipline, compensation, and performance

## Pendahuluan
Pada  sebuah  unit  bentuk  organisasi  ataupun  lingkungan  kerja  perlu  adanya saling  bekera  sama  dengan  lainnya,  baik  antara  pimpinan  dengan  bawahan  ataupun sesama rekan kerja supaya mencapai tujuan perusahaan.
Komunikasi  merupakan  aspek  paling  penting  dalam  suatu  usaha,  dikarenakan jika  tidak  adanya  komunikasi  baik,  tentunya  akan  sulit  untuk  mewujudkan  tujuan organisasi.  Untuk  menciptakan  komunikasi  yang  baik,  maka  harus  adanya  tercipta komunikasi yang efektif.
Terciptanya  disiplin  kerja  baik  jika  perusahaan  sanggup  menerapkan konsekuensi bekerja dan aturan kerja kepada karyawan. Dengan tingginya disiplin kerja karyawan maka akan mampu mencapai efektivitas kerja yang maksimal.
Kompensasi  termasuk  faktor  penting  yang  dapat  mempengaruhi  suatu organinasi. Pemberian kompensasi yang tepat akan menciptakan suatu hubungan kerja sama yang baik antara karyawan dengan kemajuan kinerja perusahaan.
PT. Sentosa Plastik Merupakan perusahaan yang beroperasi di bidang produksi plastik  seperti  pollybag,  mulsa,  dan  tenda.  Perusahaan  ini  beralamat  di  Jalan  Ladang No.  193  kedai  durian,  Kec.  Medan  Johor,  Kota  Medan,  Sumatera  Utara.    Dimana perusahaan ini memiliki tujuan untuk menjadi salah satu produsen barang plastik paling baik di Indonesia.
Akan  tetapi  harapan  perusahaan  PT.  Sentosa  Plastik  tersebut  belum  terealisasi dengan  baik.  Seluruh  target  yang  di  berikan  kepada  karyawan  belum  terselesaikan dengan baik karena di ketahui adanya  hubugan komunikasi yang kurang baik di dalam lingkungan  perusahaan    PT.  Sentosa  Plastik  antar  pekerja  satu  dengan  pekerja  yang lainnya sering terjadinya miss komunikasi sehingga menyebabkan tidak berjalan dengan baik kegiatan perusahaan tersebut.
Dalam  faktor  disiplin  kerja  karyawan  pada  PT.  Sentosa  Plastik  dinilai  masih kurang.  Masih  banyak  karyawan  yang  sering  kurang  sadar  akan  tata  tertib,  disiplin waktu dan melakukan pelanggaran sehingga menghambat pekerjaan dan ketidaktepatan waktu saat menuntaskan tanggung jaawab dan tugasnya.
Terdapat  masalah  pada  pemberian  kompensasi  dari  perusahaan  PT.  Sentosa Plastik  yang  kurang  baik  sehingga  menyebabkan  turunnya  kinerja  karyawan.Dimana pemberian  bonus  insentif  yang  kurang  pantas  dengan  apa  yang  telah  dikerjakan karyawan.

## Metode Penelitian
Metode kuantitatif sebagai pendekatan yang dipergunakan penelitian ini. Siregar (2015:125)  mengartikan  pendekatan  kuantitatif  yaitu  proses  mendapat  rangkuman dari mempergunakan rumusan atau cara tertentu.
Penelitian  deskriptif  kuantitatif  sebagai  jenis  dipergunakan  penelitian  ini. Siregar  (2015:15)  menyatakan  penelitian  deskriptif  ialah  penelitian  yang  dilaksanakan
guna  melihat  nilai  variabel  mandiri,  baik  satu  variabel  atau  lebih  tanpa memperbandingkan variabel lainnya.
Hubungan  kausal  sebagai  sifat  yang  dipergunakan  penelitian  ini.  Siregar (2015:68)  menyatakan  hipotesis  hubungan  sebab  akibat  (kausal)  yakni  hipotesis  yang mengungkap  hubungan  yang  sifatnya  sebab  akibat  diantara  dua  konstruk  atau  lebih, maka  penelitian  ini  terdapat  variabel  bebas  dan  terikat.  Mengacu  variabel  tersebut berikutnya mencari besarnya pengaruh variabel bebas pada variabel tergantung.
Penelitian  ini  akan  diadakan  di  PT.  Sentosa  Plastik  yang  beralamat  di  Jalan Ladang No. 193 Kedai Durian, Kec. Medan Johor, Kota Medan, Sumatera Utara. Waktu penelitian diawali dari bulan April 2021 hingga Januari 2022.
Dipilih  populasi  penelitian  ini  yaitu  karyawan  tetap  pada  PT.  Sentosa  Plastik yang berjumlah 78 karyawan.
Sampel  penelitian  ini  yaitu  keseluruhan  karyawan  di  perushaan  PT.  Sentosa Plastik sejumlah 78 sementara untuk uji validitas dan reliabilitas akan dilaksanakan ke 30 orang karyawan yang berasal dari PT. Sentosa Plastik.
Menurut  Siregar  (2015:37),  jenis  dan  sumber  data  yang  dipergunakan  pada penulisan Jurnal  ini, yaitu:
1. Data primer
2. Data sekunder
Mengacu  hipotesis  di  bagian  sebelumnya,  adapun  pengelompokan  identifikasi variabel penelitian yaitu:
Variabel Definisi Indikator Skala pengukur (X1) komunikasi Proses  memindah  dan  menukarkan pesan,  di  mana  pesan  ini  bisa berwujud  informasi,  data,  perasaan, gagasan,  dan  fakta  dari  individu  ke individu  lain.  Dilakukannya  proses ini bertujuan untuk memberi pengaruh  informasi  yang  dipunyai dan perilaku seseorang yang menerima  pesan  (Achmad,  2014: 65). a. Tindakan b. Hubungan yang makin baik c. Kesenangan d. Pengaruh pada sikap e. Pemahaman Sumber:   Sutardji (2016: 10-11) Skala likert (X2)  Disiplin kerja Sebuah  alat  yang  dipergunakan manajer untuk merubah tingkah laku dan upaya untuk menambah kesediaan  dan  kesadaran  individu untuk  taat  akan  seluruh  aturan instansi  dan  norma  sosial  yang diberlakukan    (Indah  Puji  Hartatik, 2014,p.183).
a. Hubungan kemanusiaan b. Ketegasan c. Keadilan d. Sanksi hukum e. Pengawasan melekat f. Teladan pimpinan g. Tujuan  dan kemampuan Sumber : Indah Puji Hartatik (2014:200) Skala likert (X3) Kompensasi Seluruh  pendapatan  yang  diterima pekerjaan  selaku  imbalan  atau  jasa yang  diberikan  ke  perusahaan  baik a.Tunjangan b.Insentif c.Upah Skala likert
dalam wujud uang, barang langsung, ataupun tidak langsung.   (Hasibuan, 2017:119) d. Gaji e.Fasilitas f.Berbagai Peraturan Perundang_undangan Sumber :  Hasibuan (2012:86) (Y)  Skinerja karyawan Hasil  kerja  yang  diraih  seorang pekerjaan dalam kemampuannya mengerjakan  tugas  sesuai  akan tanggung  jawab  yang  atasan  beri baik secara kuantitas ataupun kualitas  (Mangkunegara, 2015: 25). a.Faktor Individu b.Faktor Lingkungan Organisasi  Sumber: Mangkunegara (2015: 16-17) Skala  likert
1. Variabel  Bebas  Variabel  (X)  yakni  variabel  yang  memberi  pengaruh  atau  sebagai penyebab terjadinya perubahan atau munculnya variabel tergantung. Contoh : X1 = Komunikasi, X2 = Disiplin Kerja
2. Variabel terikat Variabel (Y) yakni variabel yang mendapat pengaruh atau sebagai akibat keberadaan variabel bebasnya.

## Uji Validasi dan Uji Reliabilitas
Permasalahan  penelitian  adalah  cara  mendapat  data  secara  objek  juga  akurat. Hal tersebut termasuk sangatlah penting dikarenakan pengambilan simpulan hanya bisa dipercaya  jika  berdasarkan  keakuratan  data.  Maka  dari  itu,  pada  penelitian  ini  harus diketahui besarnya tinggi reliabilitas dan validitas alat pengukur yang dipergunakan.

## Uji Validasi
Siregar  (2014:75)  memaparkan  bahwasanya  uji  validitas  dipergunakan  dalam mengungkap  berapa  jauh  alat  pengukur  sanggup  mengukur  apa  yang  ingin  diukurkan. Siregar (2015:77), menegaskan dikatakan valid sebuah instrumen penelitian, jika:
1. Koefisien korelasi product moment diata 0,3.
2. Koefisien korelasi product moment > r-tabel (α ; n-2) n = jumlah sampel.
3. Nilai Sig ≤ α.

## Uji Reliabilitas
Uji  ini  dengan  tujuan  agar  dapat  memahami  berapa  jauh  hasil  ukuran  tetap konsisten,  jika  mengulang  dua  kali  pengukuran  dengan  fenomena  sama mempergunakan alat pengukur sama (Siregar, 2014:87).
Sebagaimana  yang  dikemukakan  Siregar  (2014:90)  dianggap  reliabel  kriteria sebuah instrumen penelitian bila digunakannya teknik ini, dengan koefisien reliabilitas (r11) > 0,6

## Model Penelitian Analisis Regresi Linear Berganda
Menurut  Sugiyono  (2016:192)  analisis  ini  merupakan  regresi  yang mempunyai sari  variabel  tergantung  dan  dua  atau  lebih  variabel  bebas.  Berikut  persamaan  regresi bergandanya yaitu:
Y = a + b 1 X 1 + b 2 X 2 + b 3 X 3
Keterangan: Y = Kinerja Karyawan A = Harga Konstanta X 1 = Komunikasi X 2 = Disiplin Kerja X 3 = Kompensasi b 1 ,b 2 ,b 3 = Koefisien Regresi untuk masing-masing independen.variabel

## Teknik Analisis Data Uji Asumsi Klasik
Dilakukannya pengujian asumsi klasik guna memberikan hasil keakuratan suatu analisis data, persamaan baik hendaknya bebas dari asumsi klasik yang harus terpenuhi diantaranya:
• Uji Normalitas, uji ini tujuannya sebagai pengujian apakah model regresi, variabel bebas, dan terikat Maupun keduanya terdistribusi normal ataukah tidaknya (Ghozali (2016).  Jika  variabel  memiliki  ketidaknormalan  distribusi,  sehingga  dapat menurunnya uji stattistik.
• Uji  Multikolonieritas,  uji  ini  tujuannya  guna  memahami  apakah  model  regresi dijumpai  terdapatnya  korelasi  antar  variabel  bebasnya.  Multikolonearitas  ini  dapat berefek yaitu memicu semakin tinggi variabel dalam sampel (Ghozali, 2016).
• Uji Heteroskedastisitas, uji ini berguna dalam menguji apakah model regresi muncul ketidakselarasan varians dari residual antar observasi. Jika varian beda, dinamakan heteroskedastisitas.  Dianggap  baik  model  penelitian  ini  bila  tidak  muncul heteroskedastisitas (Ghozali, 2016).
• Uji  Auto  Korelasi  Menurut  Ghozali  (2016)  uji  ini  bisa  terjadi  sebab  observasinya berurutan  sepanjang  waktu  saling  terkait.  Munculnya  masalah  ini  dikarenakan ketidakbebasan residual antar pengamatan .

## Koefisien Determinasi
Uji  ini  berguna  sebagai  pengukuran  sejauh  mana  potensi  model  saat menjelaskan variasi variabel bebas. Kisaran nol hingga satu merupakan nilai koefisien determinasi (Ghozali, 2016:95).

## Uji Hipotesis Penelitian (Simultan dan Parsial)

## Uji F (Simultan)
Uji ini tujuannya memperlihatkan apakah seluruh variabel bebas yang mauk  ke dalam  model  mempengaruhi  variabel  tergantung  secara  simultan  (Ghozali,  2012:98). Sebagai  uji  hipotesis  ini  dipergunakan  statistik  F.  adapun  kriteria  mengambil keputusannya yaitu :
a. Apabila  nilai  F  diatas  dari  4  sehingga  menolak  H 0 dari  derajat  kepercayaan  5% dalam  artian  menerima  hipotesis  alternative,  mengungkapkan  bahwasanya keseluruhan variabel independen secara nyata ada pengaruhnya pada variabel terikat secara simultan.
b. Memperbandingkan nilai F hasil hitungan dari F mengacu tabel. Apabila nilai F hitung melebihi nilai F tabel sehinga ada penolakan H 0 dan penerimaan H a.

## Uji T (Parsial)
Uji ini berguna sebagai pengujian sejauh mana pengaruhnya variabel bebas yang dipergunakan penelitian ini secara individual saat menggambarkan variabel tergantung (Ghozali, 2012:98). Dasar mengambil putusan pada uji t yaitu:
a. Variabel bebas tidak mempengaruhi signifikan variabel terikat bila nilai probabilitas signifikansi > 0,05, sehingga ada penolakan hipotesis.
b. Variabel  independen  mempengaruhi  signifikan  variabel  tergantung  bila  nilai probabilitas signifikansi < 0,05 sehingga ada penerimaan.

## Hasil Dan Pembahasan
Hasil Penelitian

## Gambaran Umum Perusahaan PT.Sentosa Plastik
Perusahaan PT Sentosa Plastik merupakan perusahaan yang beroperasi di bidang produksi  plastik  seperti  pollybag,  mulsa,  dan  tenda.  PT  Sentosa  Plastik  berdiri  sejak tahun  1990  dan  diremikan  pada  tahun  1992  berdasarkan  Surat  Keputusan  Menteri Perindustrian  No.216/Kanwil-02/ITUI/AI/XII/92.  Awalnya  perusahaan  ini  memiliki luas  100m  x  48m  dan  memiliki  jumlah  karyawan  yang  sedikit.  Seiring  dengan perkembangan  zaman  dan  banyaknya  persaingan  dalam  industri  plastik  maka  pada tahun  1999  perusahaan  PT  Sentosa  Plastik  berusaha  mengembangkan  perusahaannya yakni  dengan  cara  memperluas  area  pabrik  sebesar  100  m  x  54  m,  sehingga  total keseluruhan luas area pabrik sebesar 200 m x 102 m. Lalu menambahkan 4 unit mesin untuk  meningkatkan  hasil  produksi  serta  menambah  jumlah  tenaga  kerja  agar  hasil pekerjaan semakin maksimal.
Tantangan dalam dunia perindustrian dari waktu ke waktu semakin berat,untuk itu  PT  Sentosa  Plastik  memberanikan  diri  untuk  terus  bersaing    menjadi  perusahaan yang  besar  dan  berpengaruh  dalam  perindustrian  pengolahan  limbah  plastik  sehingga dapat berkembang dan maju.

## Statistik Deskriptif
Analisis  deskriptif  berguna  dalam  mendeskripsikan  mengenai  rangkuman datadata  penelitian  berupa  modus,  varian,  standar  deviasi,  standar  deviasi,  maximum, minimum, mean, dan lainnya. Deskriptif statistik bisa diketahui dalam tabel III.1.

## Tabel 3
Hasil Pengujian Statistik Deskriptif Descriptive Statistics N Minimum   Maximum   Mean Std. Deviation Statistic   Statistic Statistic Statistic   Std. Error   Statistic Komunikasi 78 21 50 39,71 ,968 8,555 Disiplin_Kerja 78 25 70 57,91 1,363 12,039 Kompensasi 78 78 78 21 6 60 20 48,01 17,87 1,104 ,329 9,752 2,907 Kinerja_Karyaw an Valid N
(listwise)
Sumber : Data diolah SPSS (2022)
Berdasarkan Tabel III.1, diperlihatkan deskripsi data komunikasi, disiplin kerja, kompensasi juga kinerja karyawan. Sejumlah 78 responden dari sampel dalam variabel komunikasi mempunyai rerata 39,71satuan dimana komunikasi minimum 21 satuan dan maksimum 50 satuan dengan standar deviasinya 8,555satuan.
Sejumlah  78  responden  dari  sampel  dalam  disiplin  kerja  mempunyai  rerata 57,91  satuan  dimana  disiplin  kerja  minimum  25  satuan  dan  maksimum  70  satuan dengan standar deviasinya sebesar12,039 satuan.
Sampel  dalam  Konstruk  kompensasi  sejumlah  78  responden  mempunyai  rerata 48,01satuan dimana kompensasi minimum 21 satuan dan maksimum 60 satuan dengan standar deviasinya 7,752 satuan.
Konstruk  kinerja  karyawan  dari  sampel  sebanyak  78  responden  mempunyai rerata  miliki  17,87  satuan  dari  kinerja  karyawan  minimum  sebesar  6  satuan  serta maksimum sebesar 20 satuan dengan standar deviasinya 2,907 satuan.

## Hasil Uji Asumsi Klasik
Perihal ini pengujian asumsi klasiknya berupa normalitas, multikolinearitas, dan heterokedastisitas.

## Uji Normalitas
Uji  ini  bisa  dilaksanakan  dari  mengetahui  grafik  histogram  kekeliruan  yang bentuknya  lonceng  (distribusi  normal)  juga  Normal  P-P-plot.  Pengujian  Normalitas Grafik Histogram dapat dilihat pada gambar dibawah ini

## Gambar 1 Hasil Pengujian Normalitas Grafik Histogram
Sumber : Data diolah SPSS (2022)
Mengacu  gambar  III.1  diperlihatkan  bahwasanya  gambar  garis  bentuknya lonceng,  tidak  melenceng  ke  kiri  ataupun  kanan.  Hal  tersebut  memperlihatkan bahwasanya data memiliki kenormalan distribusi dan sesuai  asumsi normalitas.
Gambar 2

## Hasil Pengujian Normal P-P Plot of Reression Standardized Residual
Sumber : Data diolah SPSS (2022)
Mengacu  gambar  grafik  III.2  diperlihatkan  bahwasanya  titik-titik  tersebar sekeliling  garis  serta  mengikuti  garis  diagonal  maka  nilai  residualnya  memiliki kenormalan distribusi.

## Tabel 2
Hasil Pengujian Normalitas One Sample Kolmogorov-Smirnov Test One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized Residual N 78 Normal Parameters a,b Mean .0000000 Std. Deviation  2.18414812 Most Extreme Differences   Absolute .091 Positive .080 Negative -.091 Test Statistic .091 Asymp. Sig. (2-tailed) ,172 c
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
c. Lilliefors Significance Correction.
Sumber : Data diolah SPSS (2022)
Mengacu  tabel  III.2  dihasilkan  senilai  0.172  nilai  (Asym.  Sig  2-tailed)  sebab signifikansi melebihi  5% (0,05) sebab memiliki kenormalan distribusi.

## Uji Multikolinearitas
Uji  ini  berguna  untuk  menguji  apakah  model  regresi  dijumpai  terdapatnya kolerasi  antar  variabel  bebasnya.  Bila  muncul  korelasi  sehingga  ada  muncul  indikasi multikolinieritas.  Dianggap  baik  model  regresi  jika  tidak  muncul  korelasi  di  antara variabel bebasnya.
Hasil  uji  multikolinieritas  data  penelitian  ini  mempergunakan  bantuan  SPSS, sehingga dihasilkan output dalam tabel III.3

## Tabel 3
Hasil Pengujian Multikolinearitas
Coefficients a

## a. Dependent Variable: Kinerja_Karyawan
Sumber : Data diolah SPSS (2022)
Mengacu  Tabel  III.3,  diperlihatkan  bahwasanya  ketiga  variabel  bebas  yakni komunikasi,disiplin  kerja  dan  kompensasi  mempunyai  VIF  dibawah  10  dan melebihi 0,1  nilai  tolerance.  Sehingga,  kesimpulannya  persamaan  regresi  terbebas  dari  asumsi multikolinearitas.

## Uji Heterokedastisitas
Uji  ini  berguna  untuk  menguji  apakah  model  regresi  muncul  ketidaksesuaian variance dari residual antar pengamatan. Pengujian heteroskedastisitas bisa dilihat dari hitungan program SPSS, sehingga didapatkan hasil output gambar III.3

## Gambar 3 Hasil Pengujian Heteroskedastisitas
Sumber : Data diolah SPSS (2022)
Mengacu  hasil  gambar  III.3  diperlihatkan  titik  tersebar  secara  random  juga tersebar  diatas  ataupun  bawah  angka  0  sumbu  Y,  sehingga  didapatkan  bahwa  tidak muncul  indikasi    heteroskedastisitas  dalam  model  regresinya  maka  ada  kelayan  untuk dipergunakan model regresi.
Analisis Data Penelitian

## Model Penelitian
Model  analisis  regresi  berganda  dipergunakan  sebagai  analisis  data  penelitian ini.  Yang  berguna  agar  dapat  memahami  variabel  bebas  pada  variabel  terikat  baik simultan  ataupun  parsial.  Dari  penggunaan  program  SPSS  dihasilkan  hitungan output yaitu:
Model Collinearity Statistics Tolerance VIF 1 (Constant) Komunikasi Disiplin_Kerja Kompensasi ,670 1,493 ,656 1,524 ,973 1,028
Tabel 4 Hasil Pengujian Analisis Regresi Berganda Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta (Constant) Komunikasi 1 Disiplin _Kerja Kompensasi 5,564 1,788 3,112  .003 ,100 ,036 ,296 2,771  ,007 ,094 ,026 ,390 3,621  ,001 ,060 ,026 ,200 2,254  ,027
a. Dependent Variable: Kinerja_Karyawan
Sumber : Data diolah SPSS (2022)
Kinerja  karyawan  =  5,564  +  0,100  komunikasi  +  0,094  disiplin  kerja  +  0,060 kompensasi
Mengacu  persamaan  regresi  diatas,  diperlihatkan:  Konstanta  (a)  =  5,564.hal tersebut  menyatakan  bahwasanya  apabila  konstruk  komunikasi,disiplin  kerja,dan kompensasi  seluruhnya  0  juga  kinerja  karyawan  ialah  5,564.Sementara  naik  satu  unit dalam  komunikasi  menciptakan  kenaikan  kinerja  karyawan  0,100.  Bila  munculnya kenaikan  satu  unit  disiplin  kerja,  kinerja  karyawan  dapat  menghasilkan  peningkatan kinerja  karyawan  sebesar  0,094.  Kinerja  karyawan  naik  senilai  0,060  bila ditingkatkannya kompensasi satu unit.

## Koefisien Determinasi
Uji  ini  tujuannya  guna  mengukur  sejauh  mana  potensi  model  saat menggambarkan  variasi  variabel  tergantung.  koefisien  determinasi  berada  dalam  tabel tertulis Adjusted R Square.

## Tabel 5
Hasil Pengujian Koefisien Determinasi Model Summary b Model   R R Square Adjusted Square R  Std.  Error  of the Estimate 1 ,660 a .436 .413 2.22798
a. Predictors: (Constant), Kompensasi, Komunikasi, Disiplin Kerja
b. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
Sumber : Data diolah SPSS (2022)
Dari  tabel  III.5  terlihat  bahwasanya  nilai  Adjusted  R  Square  adalah  0,436  atau 43,6%.Hal  tersebut  artinya  variabel  independent  mempengaruhi  variabel  dependen sebesar43,6%. Sisanya berasal dari variabel lain diluar model.

## Pengujian Hipotesis Penelitian Simultan dan Parsial
Dalam tabel yang mengikuti,hasil pengujian hipotesis diringkas yaitu
Tabel 6 Hasil Uji F ANOVA a Model Sum of Squares   Df Mean Square F Sig. 1 Regression 283.389 3 94.463 19.030 ,000 b Residual   367.329 74 4.964 Total 650.718 77 a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
b. Predictors: (Constant), Kompensasi, Komunikasi, Disiplin Kerja
Sumber : Data diolah SPSS (2022)
Mengacu tabel III.6 diungkapkan bahwasanya nilai F hitung F tabel (19,090> 2,723) juga nilai sig. 0,00> 0,05. Ini menunjukkan ada penolakan H 0 dan H 1 diterima. Sehingga kompensasi, disiplin kerja dan komunikasi secara bersamaan  mempengaruhi positif dan signifikan kinerja karyawan PT Sentosa Plastik.

## Tabel 7
Hasil Uji t Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta (Constant) Komunikasi 1 Disiplin _Kerja Kompensasi 5,564 1,788 ,296 3,112  .003 ,100 ,036 2,771  ,007 ,094 ,026 ,390 ,200 3,621  ,001 ,060 ,026 2,254  ,027 a. Dependent Variable: Kinerja_Karyawan
Sumber : Data diolah SPSS (2022)
Merujuk tabel III.7, dihasilkan yaitu:
1. Hasil Uji Hipotesis Parsial Variabel Komunikasi
Mengacu  tabel  III.12  diperlihatkan  bahwasanya  nilai  t hitung dibanding  t tabel maka  variabel  Komunikasi  (X 1 )  senilai  2,771  >1,992  juga  nilai  sig.  0,007 (0,007<0,05).  Dihasilkan  H 0 ditolak  dan  H 1 ditermia,  berarti  komunikasi  secara parsial mempengaruhi signifikan positif kinerja karyawan PT. Sentosa Plastik.
2. Hasil Uji Hipotesis Parsial Variabel Disiplin Kerja
Mengacu  tabel  III.12  diperlihatkan  bahwasanya  nilai  t hitung dibanding  t tabel maka  variabel  Disiplin  Kerja  (X 2 )  senilai  3,621  >  1,992  juga  nilai  sig.  0,001 (0,001<0,05). Jadi dihasilkan H 0 ditolak dan H 1 ditermia, dalam artian secara parsial disiplin  kerja  mempengariuhi  signifikan  positif  kinerja  karyawan  PT.  Sentosa Plastik.
3. Hasil Uji Hipotesis Parsial Variabel Kompensasi
Mengacu  tabel  III.12  diperlihatkan  bahwasanya  nilai  t hitung dibanding  t tabel maka  variabel  Kompensasi  (X 3 )  senilai  2,254  >  1,992  juga  nilai  sig.  0,027
(0,027<0,05).  Sehingga  dihasilkan  ada  penolakan  H 0 dan  penerimaan  H 1 ,  berarti kompensa  sisecara  parsial  mempengaruhi  signifikan  positif  kinerja  karyawan  pada PT. Sentosa Plastik.

## Pembahasan Hasil Penelitian Pengaruh Komunikasi pada Kinerja Karyawan
Didapatkan  hasil  penelitian  ini  bahwasanya  secara  parsial  variabel  komunikasi mempengaruhi  signifikan  positif  kinerja  karyawan  pada  PT.  Sentosa  Plastik  dengan nilai  t hitung variabel  kepemimpinan(X 1 )  senilai  2,771  ada  pengaruhnya  positif  dan signifikan  senilai  0,007  (0,007<  0,05).  Ada  penerimaan  hipotesis  H 1 sebab  t hitung >t tabel (2,771  >1,992).  Hasil  penelitian  ini  sejalan  akan  hasil  temuan  dari  Sukmawati  et  al., (2020)  mengungkapkan  bahwa  variabel  perencanaan  kerja  dan  komunikasi  secara parsial ada pengaruhnya signifikan pada kinerja karyawan.

## Pengaruh Disiplin Kerja pada Kinerja Karyawan
Didapatkan  hasil  penelitian  ini  bahwasanya  variabel  Disiplin  Kerja  secara parsial mempengaruhi nyata positif kinerja karyawan pada PT. Sentosa Plastik dengan variabel Disiplin Kerja(X 2 ) senilai 3,621 nilai t hitung memberi pengaruh signifikan positif senilai  0,001  (0,001<  0,05).  Ada  penerimaan  hipotesis  H 1 sebab  t hitung >t tabel (3,621>1,992). Hasil Penelitian ini sesuai akan hasil temuan dari Isvandiari & Fuadah, (2017)  dan  Amidhan  Akbar,  (2015)  mengungkapkan  bahwa  disiplin  kerja  ada pengaruhnya  signifikan  positif    kinerja  karyawan.  Hal  tersebut  artinya  bahwa  seorang pekerja telah sanggup dan sadar akan sesuai target perusahaan.

## Pengaruh Kompensasi padaKinerja Karyawan
Didapatkan  hasil  penelitian  ini  bahwasanya  variabel  kompensasi  memberi pengaruh  signifikan  positif  pada  kinerja  karyawan  PT.  Sentosa  Plastik  secara  parsial dimana  nilai  t hitung variabel  kepemimpinan(X 3 )  senilai  2,254  mempengaruhi  secara signifikan  positif  0,027  (0,027<  0,05).  Ada  penerimaan  hipotesis  H 1 sebab  t hitung >t tabel (2,254 >1,992). Hasil penelitian ini sesuai akan hasil temuan dari Isvandiari & Fuadah, (2017),  Jufrizen,  (2017),  Amidhan  Akbar,  (2015)  menyatakan  bahwa  ada  pengaruh antara  kompensasi  signifikan  positif  pada  kinerja  karyawan.  Mengacu  sejumlah indikator-indikator  yang  sudah  diujikan  kepada  karyawan,  dihasilkan  bahwasanya karyawan  telah  sanggup  juga  sadar  akan  betapa  penting  memberikan  kompensasi  saat menjalankan kerjanya dan mewujudkan target sesuai keinginan perusahaan. Pemberian kompensasi  ke  karyawan  dianggap  baik  namun  hal  tersebut  harus  senantiasa  lebih diperhatikan dan ditingkatkan lagi untuk menambah kinerja karyawannya.

## Pengaruh Komunikasi ,Disiplin Kerja,dan Kompensasi pada Kinerja Karyawan.
Mengacu hasil penelitian nilai signifikansi F hitung adalah 0,000. Dikarenakan nilai  sig.  F  hitung  dibawah  0,05  sehingga  dihasilkan  bahwasanya  komunikasi,  disiplin kerja  dan  kompensasi  memberi  pengaruh  pada  variabel  kinerja  karyawan  secara bersamaan  dan  untuk  dapat  meningkatkan  tingkat  kinerja  karyawan  di  PT.  Sentosa Plastik . Hasil  temuan  ini  sesuai  akan  hipotesis  yang  mengatakan  bahwa  Komunikasi, Disiplin Kerja dan Kompensasi memberi pengaruh signifikan pada kinerja karyawan.

## Kesimpulan
Hasil dari penjelasan Responden atas variabel kinerja karyawan adalah diantara 4  pertanyaan  yang  diberikan,  pertanyaan  tentang  menjalankan  hal-hal  kreatif  sebagai pendukung  penyelesaian  tiap  tugas  yang  diberikan  mempunyai  nilai  tertinggi  yaitu sebanyak 57 Pekerja merasa sangat setuju sekali dengan pernyataan tersebut. Hasil uji secara  individual  variabel  komunikasi  memberi  pengaruh  positif  seginifikan  pada kinerja  karyawan  PT.  Sentosa  Plastik.  Hasil  pengujian  secara  parsial  variabel  disiplin kerjaberpengaruh positif signifikan terhadapkinerja karyawan pada PT. Sentosa Plastik. Hasil  pengujian  secara  individual  variabel  kompensasiberpengaruh  signifikan  positif terhadapkinerja  karyawan  pada  PT.  Sentosa  Plastik.  Hasil  uji  secara  simultan  variabel komunikasi(X 1 ),  disiplin  kerja  (X 2 ),  dan  kompensasi  (X 3 )  secara  bersamaan mempengaruhi  signifikan  positif  kinerja  karyawan  pada  PT.  Sentosa  Plastik  sebesar 43,6%  dan  tersisa  56,4%  mendapat  variasi  dari  faktor  lainnya  seperti  kepemimpinan, motivasi, pelati dan dan sebagainya.

## BIBLIOGRAFI
Achmad  S.  Ruky.  2014. Menjadi  Excecutive  Manajemen  sdm  Profesional .  Edisi Pertama. Yogyakarta; Andi Offset.
Ghozali.  2016. Aplikasi  Analisis  Multivariete  Dengan Program  IBM  SPSS .  Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hartatik, Puji Indah. 2014. Buku Praktis Mengembangkan SDM . Jogjakarta: Suka Buku.
Hasibuan,  Malayu  Sp.  2012. Manajemen  SDM .  Edisi  Revisi,  Cetakan  Ke  Tigabelas. Jakarta : Bumi Aksara.
Hasibuan, Malayu S.P.. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia . Edisi Revisi. Jakarta:
Bumi Aksara
Isvandiari, A., & Fuadah, L. 2017. Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Produksi PG. Meritjan Kediri. Jurnal Ilmiah Bisnis Dan Ekonomi Asia, 11(2), 1–8.
Jufrizen, J. 2017. Efek Mediasi Kepuasan  Kerja Pada Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal IImiah Manajemen Dan Bisnis, 17(01), 34–53.
Siregar, . 2015. Metode Penelitian Kuantitaif . Jakarta: Prenadamedia Group.
Sugiyono. 2016. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D . Bandung: PT Alfabet.
Sutardji.2016. Perencanaan  Dan  Pengembangan  Sumber  Daya  Manusia .  Edisi Pertama. Yogyakarta; Dee Publish.

## Copyright holder:
Alfandy Gohan, Hendri Wijaya, Jefica, Jurisman Simanjorang (2022)

## First publication right:
Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia
This article is licensed under: