## IJCCS , Vol.x, No.x, July xxxx, pp. 1~5
Jurnal SEMAR Vol. 10 No. 1, hal. 36 – 44 ISSN: 2745-4223 | Copyright © LPPM Universitas Sebelas Maret Homepage: https://jurnal.uns.ac.id/jurnal-semar

## PENDAMPINGAN UMKM PERCETAKAN PAVING HIDROLIS PADA UD RINA KHATULISTIWA DESA PAGERHARJO KECAMATAN WEDARIJAKSA KABUPATEN PATI
Nanik Ermawati 1 , Nurul Rizka Arumsari 2 , Rangga Primadasa 3 1,2 Fakultas Ekonomi & Bisnis, 3 Fakultas Teknik Universitas Muria Kudus nanik.ermawati@umk.ac.id

## Abstrak
UMKM  percetakan  paving  hidrolis  UD  Rina  Khatulistiwa  dimiliki  oleh  H  Sayogo  di  Kabupaten  Pati.  Usaha  ini didirikan semenjak 10 tahun yang lalu dan saat ini mengalami perkembangan usaha yang bagus.  Produksi paving ini  menggunakan  mesin  hidrolis.  Setiap  bulan  mampu  menjual  paving  1000  meter.  Namun  untuk  kualitas  paving sendiri  kadang  paving  dapat  pecah.  Sehingga  konsumen  bisa  saja  pindah  ke  toko  yang  lain,  hal  ini  menurunkan omzet  usaha  ini.  Dari  sisi  keuangan  UMKM  ini  belum  melakukan  perhitungan  laba  rugi  secara  bulanan. Berdasarkan  beberapa  permasalahan  yang  dihadapi  oleh  mitra  tersebut  maka  kami  memberikan  solusi  atas permasalahan  tersebut  dengan  cara  :  1).  Pelatihan  peningkatan  kualitas  paving  dengan  melakukan  kegiatan perbaikan  pada  pekerja,  metode,  material,  dan  mesin.  2).  Pelatihan  penyusunan  laporan  keuangan,  3).  Pelatihan peningkatan  penjualan  melalui  pemasaran  online.  Tujuan  dari  program  pelatihan  ini  supaya  UMKM  mampu meningkatkan  produktivitas  dan  penjualan  produknya.  Dengan  meningkatnya  penjualan  produk  paving  ini  akan meningkatkan  kesejahteraan  UMKM  dan  kesejahteraan  karyawan  UMKM.  Sehingga  kesejahteraan  masyarakat juga  ikut  meningkat.  Hasil  pendampingan  UMKM  ini  diharapkan  1).  Produk  paving  yang  berkualitas,  2). Karyawan UD Rina Khatulistiwa mampu menyusun laporan keuangan, 3). Karyawan mampu memasarkan produk secara online
Kata kunci : paving, laporan keuangan, kualitas produk, pemasaran online

## Pendahuluan
Produk paving saat ini menjadi produk yang banyak dicari masyarakat. Produk ini dapat digunakan untuk membuat jalan, membuat taman, mempercantik halaman rumah, mengatasi kawasan yang kumuh (Adibroto, 2014). Apalagi di  musim  penghujan,  keadaan  lingkungan  akan  menjadi  becek  sehingga  sangat  mengganggu  aktivitas.  Dengan adanya  produk  paving  ini  jalanan  akan  menjadi  lebih  bersih.  Jalan  akan  menjadi  lebih  rapi.  Paving  ini  sangat digemari  oleh  masyarakat  karena  kegunaannya  yang  dapat  membuat  lingkungan  menjadi  bagus.  Setiap  rumah sekarang  pasti  membutuhkan  paving.  Paving  ini  memiliki  umur  ekonomis  yang  lama  bisa  sampai  3  tahun (Adibroto,  2014).  Umur  ekonomis  paving  ini  dapat  dilihat  dari  jenis  kualitas  produk.  Kualitas  produk  paving  ini juga  dapat  dilihat  dari  bagaimana  proses  memproduksinya.  Proses  memproduksi  paving  ini  dapat  menggunakan geblok  tangan  maupun  mesin    hidrolis  .  Untuk  mendapatkan  kualitas  yang  bagus  proses  produksi  dengan menggunakan mesin hidrolis.
Selain proses produksi kualitas paving ini juga dapat dilihat dari bagaimana komposisi dari adonan paving sendiri (Sembiring  &  Saruksuk,  2018).  Dengan  menggunakan  komposisi  yang  pas  akan  menghasilkan  paving  yang berkualitas. Paving yang berkualitas ini akan di cari oleh banyak masyarakat. Namun paving yang berkualitas juga memiliki harga jual yang lumayan juga. Di Kabupaten Pati sendiri tingkat kebutuhan paving juga lumayan banyak. Hal  ini  di  dukung  dengan  banyaknya  perumahan  baru  yang  mulai  di  didirikan.  Kebanyakan  perumahan  baru  ini membutuhkan  produk  paving  untuk  membangun  jalanan  rumah,  halaman  rumah  maupun  jalanan  setapak.  Salah satu  produsen  paving  di  Kabupaten  pati  ini  adalah  UMKM  UD  Rina  Khatulistiwa.  Berikut  ini  adalah  bahan  dan proses untuk membuat paving : Pasir trash 8 timba, Abu batu 4 timba, Pasir muntilan 1 timba, Semen 1 timba, Air secukupnya. Cara membuat : 1. Bahan pasir trash, abu batu, pasir muntilan, semen, air di aduk ke dalam molen. 2. Adonan dimasukkan ke dalam mesin pencetak paving. 3. Paving yang sudah di cetak di tata rapi di tempat nya. 4.

## CCS ISSN: 1978-1520
Sore hari paving di siram dengan air. 5. Paving siap untuk dipindahkan ke tempat yang sudah disediakan. 6. 1 zak semen 50 kg menjadi 180 paving segi 6 ukuran 5 cm (Sembiring & Saruksuk, 2018).
Berdasarkan hasil observasi kami di lapangan, UMKM ini memiliki potensi penjualan yang lumayan bagus. Hal ini dikarenakan banyak pelanggan yang sudah menjadi mitra UMKM untuk membeli paving ini. Namun pelanggan ini ada  beberapa  yang  memberikan  komplain  dari  kualitas  paving  ini.  Hal  ini  dikarenakan  produk  pavingnya  ada beberapa yang pecah. Berikut ini gambar produk paving yang di hasilkan oleh UMKM :

## Gambar 1. Produk paving
Produk paving ini di lihat dari bentuknya sudah bagus, namun untuk kualitas memang belum bisa menjadi kualitas yang bagus karena ada beberapa yang dapat pecah. Kemungkinan pecahnya ini dari proses pembuatan paving yang menggunakan  mesin  yang  memang  di  rancang  sendiri  dengan  mesin  hidrolis.  Berikut  ini  gambar  mesin  dan teknologi yang digunakan oleh UMKM :

## \ Gambar 2. Mesin & Teknologi Paving
Berdasarkan hasil penelusuran di lapangan mesin dan teknologi yang digunakan oleh UMKM hanya menggunakan mesin yang sederhana. Alat yang digunakan untuk memproduksi paving juga menggunakan alat yang sederhana.
UMKM  Rina  Khatulistiwa  ini  berdiri  sejak  tahun  2009.  UMKM  ini  bergerak  dibidang  percetakan  paving.  Awal pendirian usaha ini percetakan paving menggunakan model paving geblok. Paving geblok adalah model percetakan paving  dengan  cara  di  press  dengan  alat  cetak  menggunakan  tenaga  tangan manusia.  Sampai  dengan  tahun  2019, UMKM ini mengalami kenaikan omzet paving. Berikut ini data % kenaikan omzet paving dari tahun 2015 sampai dengan tahun 2019 :
Tabel 1.Kenaikan Omzet Paving 2015-2019 Tahun Omzet 2019 15% 2018 13% 2017 7% 2016 5% 2015 5%
Dengan adanya kenaikan omzet paving ini, UMKM beralih teknologi dengan menggunakan mesin hidrolis. Dengan harapan  menggunakan  mesin  hidrolis  ini dapat  memproduksi paving dengan  jumlah  yang lumayan banyak dalam sehari.  Seiring  dengan  berjalannya  usaha  ini,  banyak  konsumen  dari  toko  bangunan  lain  yang  membeli  produk paving ini. Berikut ini daftar toko bangunan yang mulai membeli paving produk ini :
Tabel 2 : Daftar Pelanggan No Nama Toko 1 Toko Barokah 2 UD Adi Jaya 3 UD Handayani 4 UD Narti

## 5
UD Kawan Mitra
Berdasarkan  data  konsumen  tersebut,  UMKM  ini  makin  bagus  perkembangan  usahanya.  Namun  di  tengah perjalanan  usaha  ini,  UMKM  ini  masih  belum  bisa  menentukan  komposisi  atau  takaran  paving  yang  pas  seperti apa,  sehingga  kualitas  produk  paving  ini  menjadi  lebih  unggul.  Selama  ini  UMKM  memproduksi  paving  dengan pengetahuan yang  seadanya.  Untuk  membuat  komposisi  paving  ini,  UMKM  belum  memiliki  standar  yang  sesuai dengan  Standar  Nasional  Indonesia  (SNI).  UMKM  ini  masih  membutuhkan  banyak  masukan  untuk  dapat memproduksi paving dengan kualitas yang bagus. Seperti diketahui bahwa paving yang diproduksi oleh UD Rina Khatulistiwa  sebenarnya  memiliki  campuran  seperti  paving  pada  umumnya  yaitu  semen,  pasir,  batu,  dan  air. Namun  demikian  kualitasnya  oleh  konsumen  kurang  disukai,  dikarenakan  mudah  pecah.  Untuk  menyelesaikan permasalahan  tersebut,  langkah  pertama  yang  dilakukan  adalah  mengidentifikasi  penyebab  dari  kualitas  paving hasil produksi UD Rina Khatulistiwa jelek. Berikut ini permasalahan yang dihadapi oleh UD Rina Khatulistiwa :
a. Bidang Produksi
Dalam  bidang  produksi  yang  dihadapi  UD  Rina  Khatulistiwa  adalah  kualitas  produk  paving.  Kualitas  produk paving  ini  lemah  sehingga  perlu  dicari  kelemahan  produk  ini.  Diagram  Ishikawa  digunakan  sebagai  alat  dalam proses  identifikasi  ini,  dimana  sebab-akibat  permasalahan  digambarkan  dengan  jelas  (Corviniensis  et  al.,  2014). Hasil identifikasi permasalahan tersebut adalah sebagai berikut :

## Gambar 3. Diagram Ishikawa Penyebab Kualitas Paving UD Rina Khatulistiwa Jelek

## Manajemen Pemasaran
Penjualan paving ini dilakukan hanya melalui toko saja. Konsumen datang ke toko karena mendapat rekomendasi dari  mulut  ke  mulut.  Selama  ini  UMKM  hanya  mengandalkan  toko  saja  untuk  menarik  minat  konsumen. Peminatnya  juga  hanya  dari  lokal  saja  dari  Kabupaten  Pati.  Lingkup  penjualan  hanya  masih  dalam  lingkup  yang kecil.’
Kualitas Paving Jelek Pekerja Metode Material Mesin Banyak karyawan baru kurang skill Metode pemadatan tidak konsisten tekanannya Komposisi terlalu sedikit semen Komposisi tidak konsisten Seting alat kurang optimal

## CCS ISSN: 1978-1520

## Manajemen Keuangan
Dalam bidang keuangan UMKM ini hanya menuliskan nota penjualan saja. Untuk biaya yang di keluarkan untuk membeli bahan, membayar upah karyawan belum memiliki pencatatan yang rapi. Kadang kala UMKM lupa untuk melakukan pencatatan. Sehingga ini yang menimbulkan keuangan tidak tertata dengan rapi. UMKM ini sebenarnya memiliki  omzet  yang  lumayan  tinggi,  namun  UMKM  ini  belum  mampu  untuk  menyusun  laporan  keuangan. Dengan UMKM mampu menyusun laporan keuangan ini, diharapkan UMKM ini mampu meningkatkan kapasitas produksinya.

## Metode Pelaksanaan
Kegiatan  ini  dilakukan  melalui  beberapa  tahapan.  Tahapan  yang  pertama  adalah  perencanaan  program  kegiatan, kedua  pelaksanaan  program,  ketiga  follow  up  kegiatan  dan  tahap  terakhir  tahap  evaluasi  kegiatan.  Tahapan perencanaan  ini  meliputi  kegiatan Forum  Group  Discussion (FGD)  dengan  mitra  UD  Rina  Khatulistiwa.  Dalam FGD  ini,  diperoleh  tiga  permasalahan  yang  sedang  di  hadapi  oleh  mitra.  Tiga  permasalahan  yang  dihadapi  oleh mitra  ini  terdiri  dari  :  a).  bidang  produksi,  b).  bidang  pemasaran,  c).  bidang  keuangan.  Berdasarkan  tiga permasalahan  tersebut,  di  rencanakan  akan  dilakukan  pendampingan  atau  pelatihan  terkait  dengan  tiga permasalahan yang dihadapi oleh mitra. Pelatihan yang akan di laksanakan nanti akan di dampingi oleh pakar yang kompeten.
Tahap kedua  adalah  pelaksanaan  pelatihan  bagi  mitra.  Berikut  ini  rencana  pelatihan  yang  akan  di  berikan kepada mitra :
Tabel. 3 Rencana Pelatihan Permasalahan Materi Nara Sumber Bidang Produksi Perbaikan Kualitas Produk Paving Hidrolis Rangga Primadasa, ST, MT Bidang Pemasaran Pemasaran Online Bagi UMKM Nurul Rizka Arumsari, SE, MM Bidang Keuangan Proses Penyusunan Laporan Keuangan Nanik Ermawati, SE, M.Si
Pelatihan bidang produksi ini diberikan kepada buruh yang bekerja di bagian produksi paving kurang lebih ada 10 orang  buruh.  Pelatihan  bidang  pemasaran  dan  bidang  keuangan  ini  diberikan  kepada  karyawan  toko  UD  Rina Khatulistiwa.
Tahap ketiga adalah follow up , yaitu kegiatan praktik di lapangan setelah memperoleh pelatihan dari nara sumber. Follow  up pertama  adalah  bidang  produksi  yang  ditujukan  kepada  buruh  pembuat  paving.  Setelah  memperoleh pelatihan  bagaimana  membuat  adonan  paving  yang  tidak  mudah  pecah,  tahap  selanjutnya  adalah  praktek  di lapangan  untuk  mempraktekkan  teori  yang  sudah  diberikan  nara  sumber. Follow  up yang  kedua  adalah  bidang pemasaran,  karyawan  UD  Rina  Khatulistiwa  di  ajak  praktek  untuk membuat  media  pemasaran  melalui  instagram maupun  melalui  shopee. Follow  up yang  ketiga  adalah  bidang  keuangan,  mitra  di  bombing  untuk  langsung menyusun laporan keuangan berdasarkan nota belanja yang sudah di arsip oleh mitra.
Tahap  akhir  dari  kegiatan  ini  adalah  evaluasi  kegiatan.  Evaluasi  kegiatan  ini  digunakan  untuk  menilai  apakah kegiatan  pelatihan  yang  sudah  dilakukan  kepada  mitra  ini  mampu  memberikan  dampak  yang  besar  bagi  mitra. Evaluasi dilakukan dengan cara memberikan beberapa pertanyaan kepada mitra yang telah mengikuti pelatihan :
a. Bidang  produksi  :  1).  Apakah  pelatihan  “Perbaikan  Kualitas  Produk  Paving  Hidrolis”  mudah  untuk dipahami? 2). Apakah pelatihan “Perbaikan Kualitas Produk Paving Hidrolis” sudah diaplikasikan dengan baik? 3). Apakah pelatihan “Perbaikan Kualitas Produk paving Hidrolis” mampu membuat produk paving yang kuat dan tidak mudah pecah? (Yumniati et al., 2019).
b. Bidang pemasaran  :  1).  Apakah  pelatihan  “Pemasaran  Online  Bagi  UMKM”  mudah  untuk  dipahami? 2). Apakah  pelatihan  “Pemasaran  Online  Bagi  UMKM”  sudah  diaplikasikan  oleh  UMKM?  3).  Apakah pelatihan “Pemasaran Online Bagi UMKM” mampu meningkatkan omzet mitra? (Yumniati et al., 2019)
c. Bidang  keuangan  :  1).  Apakah  pelatihan  “Proses  Penyusunan  Laporan  Keuangan”  mudah  dipahami  oleh mitra?  2).  Apakah  pelatihan  “Proses  Penyusunan  Laporan  Keuangan”  sudah  di  aplikasikan  dalam  usaha mitra? 3). Apakah pelatihan “Proses Penyusunan Laporan Keuangan” mampu mempermudah mitra untuk mengetahui perkembangan usahanya? (Yumniati et al., 2019)
Petunjuk pengisian kuesioner dengan mengisi jawaban ya dan tidak. Metode pelaksanaan ini secara singkat dapat digambarkan sebagai berikut :

## Gambar 4: Alur Realisasi

## Hasil Dan Pembahasan Pelaksanaan Kegiatan
Pelaksanaan  kegiatan  ini  dilaksanakan  pada  tanggal  17  Februari  2020  sampai  dengan  tanggal  5  April  2020. Pelaksanaan  kegiatan  ini  terdiri  dari  :  pelaksanaan  pelatihan, follow  up dan  evaluasi.  Berikut  ini  rincian pelaksanaan kegiatan pelatihan yang telah dilakukan kepada mitra :

## Tabel 4. Pelaksanaan Kegiatan Pelatihan
Tanggal Permasalahan Judul Pelatihan Peserta Nara sumber 17/2/2020  Bidang Produksi   Perbaikan Kualitas Produk Paving Hidrolis  Buruh  pembuat paving Rangga Primadasa, ST, MT 24/2/2020  Bidang Pemasaran Pemasaran Online Bagi UMKM Karyawan Toko  UD  Rina Khatulistiwa Nurul Rizka Arumsari, SE, MM 2/3/2020 Bidang Keuangan Proses Penyusunan Laporan Keuangan Karyawan Toko  UD  Rina Khatulistiwa Nanik  Ermawati, SE, M.Si
Pelaksanaan  pelatihan  perbaikan  kualitas  produk  paving  hidrolis  ini  di  ikuti  oleh  sepuluh  orang  peserta  pembuat paving.  Mitra  diberikan  pelatihan  bagaimana  membuat  adonan  paving  yang  berkualitas,  bagaimana  teknik mengepres  paving  supaya  paving  tidak  mudah  pecah.  Pelatihan  pemasaran  online  dilaksanakan  pada  tanggal  24 Februari  2020  yang  di  ikuti  oleh  lima  karyawan  UD  Rina  Khatulistiwa.  Pelatihan  pemasaran  ini  memberikan wawasan mitra jenis-jenis pemasaran baik online maupun offline (Philip & Armstrong, 2008). Pelatihan keuangan ini  diikuti  oleh  lima  orang  karyawan  UD  Rina  Khatulistiwa.  Pelatihan  ini  memberikan  materi  bagaimana  cara menyusun laporan keuangan bagi UMKM. Proses penyusunan laporan keuangan terdiri dari transaksi, jurnal, buku besar  dan  laporan  keuangan  (Bahri,  2016).  Laporan  keuangan  terdiri  dari  laporan  laba  rugi,  laporan  perubahan ekuitas, laporan posisi keuangan (Dunia, 2013). Pelaksanaan pelatihan ini juga di lengkapi dengan modul pelatihan. Modul  pelatihan  ini  terdiri  dari  :  1).  Peningkatan  kualitas  paving  hidrolis  pada  UR  Rina  Khatulistiwa,  2).  Proses Penyusunan Laporan Keuangan pada UD Rina Khatulistiwa. Berikut ini modul pelatihan :

## Gambar 5 : Modul Pelatihan
Tahap follow  up dilaksanakan  untuk    melakukan  perbaikan  setelah  mengikuti  pelatihan  yang  telah  di  ikuti  mitra. Follow up  ini  terdiri  dari  tiga  bidang  yaitu  bidang  produksi,  bidang pemasaran  dan  bidang  keuangan.  Berikut  ini follow up kegiatan :
Tabel 5. Follow Up Kegiatan Pelatihan Tanggal Bidang Kegiatan Kegiatan Follow Up 10/3/2020  Bidang Produksi Perbaikan Kualitas Produk Paving Hidrolis : 1). Praktek di lapangan untuk mempraktekkan  teori  yang  sudah  diberikan  nara  sumber,  2).  Perbaikan metode  kerja,  setting  mesin,  perbaikan  komposisi  penyusunan  material paving 17/3/2020  Bidang Pemasaran Pemasaran Online Bagi UMKM : Mitra mampu membuat media pemasaran online melalui akun instagram 24/3/2020  Bidang Keuangan Proses  Penyusunan  Laporan  Keuangan  :  Mitra  di  minta  mempraktekkan menyusun  laporan  keuangan  yang  sudah  diajarkan  dengan  menggunakan nota penjualan dan nota belanja yang sudah di arsip dengan baik
Berikut ini proses follow up atas kegiatan pelatihan :
Gambar 6 : Follow Up Bidang Produksi
Gambar 7 : Follow Up Bidang Pemasaran

## Gambar 8 : Follow Up Bidang Keuangan
Tahap terakhir adalah proses evaluasi kegiatan. Proses evaluasi kegiatan ini digunakan untuk menilai dampak dari adanya  kegiatan  pelatihan  ini.  Selain  itu  juga  untuk  menilai  seberapa  efektifkah  pelatihan  yang  sudah  diberikan kepada  mitra.  Evaluasi  ini  diperuntukkan  untuk  menilai  perbaikan  kualitas,  perbaikan  manajemen  pemasaran maupun  perbaikan  keuangan.  Untuk  menilai  perbaikan  tersebut,  mitra  diminta  untuk  mengisi  kuesioner  evaluasi pelatihan  untuk  meningkatkan  kualitas  produk  paving  pada  UD  Rina  Khatulistiwa.  Dari  hasil  kuesioner  yang diberikan diperoleh hasil sebagai berikut :
Tabel 6. Hasil Kuesioner Bidang Pertanyaan Ya Tidak Bidang produksi 1).  Apakah  pelatihan  “Perbaikan  Kualitas  Produk  Paving  Hidrolis”  mudah untuk dipahami? 80% 20% 2).  Apakah  pelatihan  “Perbaikan  Kualitas  Produk  Paving  Hidrolis”  sudah diaplikasikan dengan baik? 70% 30% 3).  Apakah  pelatihan  “Perbaikan  Kualitas  Produk  paving  Hidrolis”  mampu membuat produk paving yang kuat dan tidak mudah pecah? 80% 20% Bidang pemasaran 1).  Apakah  pelatihan  “Pemasaran  Online  Bagi  UMKM”  mudah  untuk dipahami? 75% 25% 2).  Apakah  pelatihan  “Pemasaran  Online  Bagi  UMKM”  sudah  diaplikasikan oleh UMKM? 100% 0% 3). Apakah pelatihan “Pemasaran Online Bagi UMKM” mampu meningkatkan omzet mitra? 75% 25% Bidang keuangan 1).  Apakah  pelatihan  “Proses  Penyusunan  Laporan  Keuangan”  mudah dipahami oleh mitra? 60% 40% 2).  Apakah  pelatihan  “Proses  Penyusunan  Laporan  Keuangan”  sudah  di aplikasikan dalam usaha mitra? 60% 40% 3).  Apakah  pelatihan  “Proses  Penyusunan  Laporan  Keuangan”  mampu mempermudah mitra untuk mengetahui perkembangan usahanya? 60% 40%
Berdasarkan  hasil  kuesioner  di  atas  menunjukkan  pelatihan  bidang  produksi  dianggap  berhasil  dengan  hasil kuesioner  di  atas  70%. Pelatihan  “Perbaikan Kualitas  Produk Paving Hidrolis”  sebanyak 80% nya  merasa  mudah untuk dipahami. Tujuh puluh persen buruh pembuat paving sudah mengaplikasikan teknik pembuatan paving yang tidak  mudah  pecah.  Buruh  pembuat  paving  mampu  menggunakan  bahan  material  dengan  baik,  mampu menghasilkan produk paving dengan tekstur yang lebih rapi, mampu menghemat waktu dalam proses produksi. Hal ini  di  dukung  dengan  80%  buruh  pembuat  paving  yang  mampu  membuat  paving  dengan  kualitas  kuat  dan  tidak mudah pecah.
Evaluasi bidang pemasaran  menunjukkan hasil yang baik dengan nilai jawaban di atas 70%. Sebanyak 75% yang mengikuti  pelatihan  “Pemasaran  Online  Bagi  UMKM”merasa  pelatihan  yang  telah  diberikan  cukup  mudah dipahami.  Mitra  juga  sudah mengaplikasikan  pelatihan  “Pemasaran  Online  Bagi  UMKM”  dengan  membuat  akun instagram  @rinakhatulistiwa_bangunan.  Ini  menunjukkan  bahwa  mitra  sudah  mengaplikasikan  pelatihan pemasaran ini dengan baik. Pengikut instagram juga sudah mencapai 982 follower.

## CCS ISSN: 1978-1520
Evaluasi  bidang  keuangan  menunjukkan  hasil  yang  kurang  memuaskan  karena  hanya  60%  mitra  mampu menangkap  pelatihan  yang diberikan.  Hal  ini  dikarenakan  penyusunan  laporan  keuangan membutuhkan keahlian. Belajar  penyusunan  laporan keuangan  memang  membutuhkan  waktu  yang  cukup  panjang  dan  butuh  pemahaman yang lebih dalam. Menurut Bahri (2016) penyusunan laporan keuangan yang terdiri dari laporan laba rugi, laporan perubahan  ekuitas,  laporan  posisi  keuangan  ini  membutuhkan  tahapan  yang  panjang.  Mitra  memang  sudah memulai  menyusun  laporan  keuangan  namun,  banyak  kendala  yang  harus  dihadapinya  karena  ada  banyak  akun yang harus mereka pahami. Menurut  (Bahri, 2016) laporan laba rugi ini harus memuat penjualan dan biaya-biaya yang  dibutuhkan.  Disinilah  kesulitan  mitra  untuk  mengelompokkan  transaksi  ke  dalam  akun  akun  laporan keuangan. Berikut ini adalah potret kebersamaan mitra dengan nara sumber :

## Gambar 9. Bersama dengan mitra

## Kesimpulan
Tahapan yang sudah dilalui oleh buruh dan karyawan UD Rina Khatulistiwa melalui pemaparan materi dilanjutkan dengan  pendampingan,  praktek  langsung  ke  lapangan  dan  tahap  evaluasi  yang  terakhir,  maka  dapat  disimpulkan bahwa :
a. Buruh  pembuat  paving  yang  bekerja  pada  UD  Rina  Khatulistiwa  mampu  memproduksi  paving  yang berkualitas dengan harapan dapat menaikkan penjualan
b. Bagian  pemasaran  UD  Rina  Khatulistiwa  mampu  membuat  media  online  melalui  instagram @rinakhatulistiwa_bangunan dalam hal pemasaran produk paving.
c. Bagian keuangan UD Rina Khatulistiwa sudah mulai menyusun laporan keuangan yang terdiri dari laporan laba rugi,  dimana  sebelumnya  bagian  keuangan  hanya  mencatat  keuangan  perusahaan  dalam  bentuk penerimaan dan pengeluaran walaupun banyak kendala yang duhadapi.
Saran yang dapat diberikan untuk kemajuan UD Rina Khatulistiwa ini sebagai berikut :
a. Dalam bidang peningkatan kualitas produk paving : agar UD Rina Khatulistiwa menyiapkan wadah takaran untuk masing-masing bahan baku dengan diberi tanda batas untuk setiap sekali pencampuran bahan baku, sehingga takaran setiap bahan baku bisa konsisten setiap kali proses awal pencampuran dilakukan. Selain itu  tingkat  tekanan  alat  harus  selalu  konsisten  untuk  menjaga  kualitas  paving  tetap  sesuai  standart  yg diinginkan.
b. Saran  di  bidang  pemasaran:  sebaiknya  UD  Rina  Khatulistiwa  mendorong  karyawan  untuk  memasarkan produknya  dengan menggunakan  SNS  ( Social  Networking  System ).  Dengam  menggunakan  SNS  ( Social Networking  System )  UD  Rina  Khatulistiwa  dapat  menghemat  biasa  promosi  secara  manual  dalam memasarkan  produknya.  Masyarakat  luas  juga  dapat  melihat  berbagai  produk  yang  di  pasarkan  melalui SNS ( Social Networking System ).
c. Saran  yang  dapat  diberikan  dalam    bidang  keuangan  ini,  karyawan  UD  Rina  Khatulistiwa  mampu  untuk menyusun laporan keuangan bulanan dan di arsip dengan rapi.

## Ucapan Terima Kasih
Ucapaan Terima kasih dberikan kepada kepada :
a. Universitas Muria Kudus yang telah mendanai kegiatan pengabdian masyarakat ini sehingga kegiatan dapat berjalan dengan lancar.
b. H Sayogo selaku pemilik UD Rina Khatulistiwa yang telah bersedia untuk menjadi mitra pengabdian kami
c. Seluruh  karyawan  UD  Rina  Khatulistiwa  yang  bersedia  untuk  mengikuti  pelatihan  yang  kami selenggarakan.

## Daftar Pustaka
Adibroto, F. (2014). Pengaruh Penambahan Berbagai Jenis Serat Pada Kuat Tekan Paving Block. Jurnal Rekayasa Sipil (JRS-Unand) , 10 (1), 1–11. https://doi.org/10.25077/jrs.10.1.1-11.2014
Bahri, S. (2016). Pengantar Akuntansi . Andi.
Corviniensis,  A.  T.,  Vii,  E.  T.,  Kiss,  I.,  Stanojevic,  D.,  &  Janjic,  N.  (2014). ANALYSIS  OF  TECHNOLOGICAL PROCESS OF CUTTING LOGS USING . Dunia, F. (2013). Pengantar Akuntansi . Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia. Philip, K., & Armstrong. (2008). Prinsip-Prinsip Pemasaran (Prenhallindo (ed.); 2nd ed.). Prenhallindo. Sembiring,  A.  C.,  &  Saruksuk,  J.  J.  (2018).  Uji  Kuat  Tekan  Dan  Serapan  Air  Pada  Paving  Block  dengan  Bahan Pasir Kasar, Batu Kacang, dan Pasir Halus. JURITI PRIMA (Junal Ilmiah Teknik Industri Prima) , 1 (1). doi: https://doi.org/10.5281/zenodo.1207331
Yumniati,  A.,  Setianingsih,  S.,  &  Santoso,  Y.  D.  (2019).  Pelatihan  Penyusunan  Laporan  Keuangan  Bagi  Entitas Mikro  ,  Kecil  ,  dan  Menengah  Bidang  Usaha  Dagang  pada  UMKM  Binaan  Pusat  Inkubasi  Bisnis  Syariah Majelis  Ulama  Indonesia. Jurnal  Pengabdian  Masyarakat :  Intervensi  Komunitas , 1 (1),  1–13.  doi: https://doi.org/10.5281/zenodo.1207331