## Strategi Promosi UMKM Susu Kedelai Kota Bengkulu Perspektif Ekonomi Syariah
Agnes Yolanda 1 , Orisa Capriyanti 2 , Orin Oktasari 3, Syafri yanto 4 , Ismi Azis 5 Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Syariah Nahdlatul Ulama Bengkulu
_ 1 agnes@stiesnu-bengkulu.ac.id
_2 orisa@stiesnu-bengkulu.ac.id
_3 orin@stiesnu-bengkulu.ac.Id
_4 syafri@stiesnu-bengkulu.ac.id
_5 ismi-azis@stiesnu-bengkulu.ac.id
Abstract-- This research aims to find out how the promotional strategy for soybean milk MSMEs can be formulated at the Salafiyah Hidayatul Qomariyah Islamic Boarding School in Bengkulu City and what the promotional  strategy  for  soybean  milk  MSMEs  at  the  Salafiyah  Hidayatul  Qomariyah  Islamic  Boarding School  in  Bengkulu  City  is  from  a  sharia  economic  perspective.  as  in  this  study  the  population  was  12 people  among  MSME  administrators  and  this  study  used  a  purposive  sampling  technique.  Data  was obtained using interview techniques. The research results of the strategy have gone well. Using 2 strategic systems, namely the traditional system by promoting directly to the students, guardians of the students and the  surrounding  community  during  visits  and  recitation  days,  both  the  3rd  Jum'ah  recitation  and  other recitations. Then the second system uses a modern system, namely by using cellphone communication technology  through  various  social  media  such  as  WhatsApp  and  Facebook. The Islamic  view  regarding promotional strategies is in accordance with the provisions of Islamic law, such as truth and honesty when promoting which is applied by the management, in terms of price. which is in accordance with the market price,  which  is  in  accordance  with  sharia  pricing,  then  the  syrup  dosage  has  been  adjusted  to  the  size without reducing it. Shodaqoh and infaq are also distributed by the management to orphaned students and also  to  role  model  students  and  underprivileged  students  at  the  Hidayatul  Qomariyah  Islamic  boarding school  by  reducing  payments  every  month  and  some  are  even  free  until  the  students  complete  their education level.
Keywords : Strategy, Promotion, UMKM

## 1. PENDAHULUAN
Islam  menganjurkan  manusia  untuk  bekerja  atau  berniaga,  dan  menghindari  kegiatan meminta-minta  dalam  mencari  harta  kekayaan.  Manusia  memerlukan  harta  untuk  dapat memenuhi kebutuhan hidupnya sehari-hari termasuk untuk memenuhi sebagian dari perintah Allah, dan salah satunya dengan melakukan kegiatan ekonomi. Sebagaimana tercantum pada Q.S Annisa ayat 29
Wahai orang-orang yang beriman, janganlah kamu memakan harta sesamamu dengan cara yang batil (tidak benar), kecuali berupa perniagaan atas dasar suka sama suka di antara kamu.  Janganlah  kamu  membunuh  dirimu.  Sesungguhnya  Allah  adalah  Maha  Penyayang kepadamu. (Q.S. Annisa’ : Ayat 29).
Berniaga  atau  berwirausaha  merupakan  kemampuan  kreatif  dan  inovatif,  jeli  melihat peluang dan selalu terbuka untuk setiap masukan dan perubahan yang positif yang mampu membawa  bisnis  terus  bertumbuh  serta  memiliki  nilai.  Salah  satu  pendorong  terciptanya inovasi selain perubahan dan keharusan untuk beradaptasi adalah kesadaran akan adanya celah antara apa yang ada dan apa yang seharunya ada, dan antara apa yang diinginkan oleh masyarakat dengan apa yang sudah ditawarkan .
Dalam  hal  ini,  UMKM  dapat  menjadi  suatu  kegiatan  usaha  yang  mampu  memperluas lapangan kerja dan dapat memberikan pelayanan ekonomi secara luas kepada masyarakat, UMKM adalah usaha ekonomi produktif yang dijalankan oleh perorangan atau pelaku usaha tanpa  intervensi  dari  lembaga  lain,  dan  apabila  pelaku  usaha  tersebut  bukan  merupakan bagian dari anak perusahaan atau anak perusahaan yang sudah dimiliki, atau menjadi bagian langsung dari perusahaan kecil atau besar.
Perkembangan jumlah Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) semakin bertambah seiring berjalannya waktu. sepanjang 2022 UMKM di Indonesia tercatat tumbuh begitu baik, angkanya sudah  mencapai  20,76  juta.  Tidak  dipungkiri  UMKM  ini  memiliki  peran  penting  dalam menopang perekonomian bangsa. Diantara UMKM yang banyak bermunculan tersebut adalah UMKM  di  bidang  kuliner.  Sedangkan  salah  satu  bidang  kuliner  makanan  atau  minuman  di Provinsi yaitu ada minuman susu kacang kedelai, Susu kedelai adalah susu kedelai atau soya adalah sari  nabati  yang  diproses  dengan  cara merendam  dan menggiling  kedelai, merebus campuran, dan menyaring partikel yang tersisa.
UMKM susu kedelai ini tersebar luas diberbagai daerah di Provinsi Bengkulu serta telah masuk  ke  dunia  pendidikan  salah  satunya  pondok  pesantren  yang  ada  di  Bengkulu  yaitu Pondok Pesantren Salafiyah Hidayatul Qomariyah kota Bengkulu memiliki usaha susu kedelai. (UMKM)  yang  berada  di  pondok  pesantren  salafiyah  Hidayatul  Qomariyah  yang  telah menjalankan usahanya kurang lebih 4 tahun dari mulai tahun 2019 hingga saat ini, dengan tabel produksi dan penjualan dibawah ini :
Tabel 1 Produksi dan penjualan No Tahun Jumlah Produksi Harga Terjual Tidak terjual 250 ml 500 ml 250 ml  500 ml  250 ml 500 ml 250 ml 500 ml 1 2019 300 150 20.000  35.000  189 140 111 10 2 2020 300 150 20.000  35.000  185 135 115 15 3 2021 300 150 20.000  35.000  170 130 130 20 4 2022 300 150 20.000  35.000  180 135 120 15
Sumber, Wawancara pemilik usaha, 2023
Dari tabel diatas dapat tergambar mengenai jumlah produksi dan penjualan selam 4 tahun terakhir ini, dapat dilihat bahwa setiap tahun pondok pesantren ini memproduksi susu kedelai jumlah yang sama. Namun belum mampu menciptakan jumlah penjualan yang seimbang atau belum sama dengan jumlah  yang  diproduksi  dapat  terlihat  pada  Jumlah  penjualan  di  tahun pertama sampai  tahun ke  tiga  mengalami  penurunan  pada produksi  volume  250 ml,  begitu juga  untuk  penjualan  volume  500  ml  ditahun  pertama  dan  ke  dua  mengalami  penurunan namun pada tahun ke tiga mengalami peningkatan.
Selama  4  tahun  terakhir  strategi  promosi  yang  di  terapkan  pondok  pesantren  selalu melakukan  pembaruan  atau  peningakatan  dengan  melalui  sosial  media  berupa  WhatsApp, Facebook dan penawaran secara langsung oleh wali santri ketika ada kegiatan penjengukan maupun  pengajian.  Namun  dengan  pembaruan  strategi  promosi  belum  mampu  untuk meningkatkan  jumlah  penjualan  setiap  tahunnya,  terlihat  pada  tahun  2020  ke  tahun  2021 mengalami  penurunan  untuk  produk  250  ml  yaitu  dari  185  menjadi  170.  Berdasarkan  latar belakang diatas perlu lebih lanjut dilakukan penelitian mengenai strategi promosi susu kacang kedelai  di  pondok  pesantren  salafiyah  Hidayatul  Qomariyah,  agar  menjadi  bahan  evaluasi kegiatan promosi kedepannya
Menurut  Kamus  Besar  Bahasa  Indonesia,  strategi  adalah  ilmu  siasat  perang  atau  akal tipu muslihat untuk mencapai suatu maksud. Strategi adalah penetapan tujuan jangka panjang yang dasar dari suatu organisasi, dan pemilihan alternatif tindakan dan alokasi sumber daya yang diperlukan untuk mencapai tujuan tersebut. Adapun jenis strategi menurut Rewoldt  dapat dikelompokan sebagai berikut:
a.  Strategi Integrasi yaitu integrasi ke depan, integrasi ke belakang, integrasi horizontal, dan  integrasi  vertikal.  Integrasi-integrasi  ini  memungkinkan  organisasi  dapat mengendalikan para distributor, pemasok, dan pesaing.
b.  Strategi Itensif yaitu penetrasi pasar dan pengembangan produk
c.  Strategi Diversifikasi yaitu berkaitan dengan menambah produk atau jasa baru.
d.  Strategi  Desensif  yaitu  berkaitan  dengan  melakukan  restrukturisasi  untuk menghemat biaya dan meningkatkan kembali penjualan.
Adapun jenis strategi menurut Rewoldt  dapat dikelompokan sebagai berikut: a.  Strategi Integrasi yaitu integrasi ke depan, integrasi ke belakang, integrasi horizontal, dan  integrasi  vertikal.  Integrasi-integrasi  ini  memungkinkan  organisasi  dapat mengendalikan para distributor, pemasok, dan pesaing.
b.  Strategi Itensif yaitu penetrasi pasar dan pengembangan produk
c.  Strategi Diversifikasi yaitu berkaitan dengan menambah produk atau jasa baru.
Promosi dalam perspektif syariah merupakan suatu upaya penyampaian informasi yang benar terhadap produk barang atau jasa kepada calon konsumen atau pelanggan. Diperlukan juga sebuah Prinsip promosi yang baik untuk menghindari dari promosi yang bisa melanggar syariah agama. Prinsip tersebut yaitu :
a.  Niat  Baik,  Niat  baik  mstinya  menjadi  satu  dari  nilai-nilai  utama  sebuah  organisasi untuk beriklan secara online. Keuntungan-keuntungan menggunakan produk-produk dan  jasa-jasa  harus  ditegaskan  untuk  memberitahu  para  pengguna  ataupembeli keuntungan-keuntungan  produk  atau  jasa  seperti  itu.  Informasi  lain  yang  terkait dengan produk dan jasa harus juga dicantumkan atau disebutkan.
b.  Kejujuran,  Promosi  atau  Iklan  harus  jujur  dan  merefleksikan  produk  atau  jasa. Kejujuran adalah elemen yang paling mendasar dalam seluruh transaksi, termasuk penjualan.
c.  Tidak ada penipuan, Penjual dilarang menipu atau mengelabui saat mempromosikan produknya  yaitu  tidak  boleh  membuat  produknya  terlihat  lebih  menarik  daripada tampilan aslinya, atau menyembunyikan fakta  - fakta penting tentang produk, atau melebih lebihkan dalam hal yang tidak dimiliki produk tersebut semuanya ini adalah haram.
d.  Produk halal, Pomosi harus dilakukan dalam batas-batas syariah dan produk yang diiklankan  juga  harus  halal  titik  halal  berarti  "tidak  termasuk  atau  mengandung apapun yang dianggap haram menurut Islam".
e.  Strategi  Desensif  yaitu  berkaitan  dengan  melakukan  restrukturisasi  untuk menghemat biaya dan meningkatkan kembali penjualan.
2. METODE PENELITIAN
Artikel  ini  menggunakan  metode  diskriptif.  Penelitian  dilaksanakan  di  Pondok pesantren Salafiyah Hidayatul Qomariyah yang bertempat di jalan Sukamaju Kec. Kampung Melayu Kel. Padang Serai Kota Bengkulu. Sebagaimana dalam penelitian ini jumlah populasi sebanyak 12 orang pada pengurus UMKM dan penelitian ini menggunakan teknik Purposive Sampling. Sumber Data pada penelitian ini ada data primer yang berasal dari hasil wawancara terhadap subjek penelitian yaitu dengan pemilik usaha UMKM susu kacang kedelai di Pondok Pesantren Salafiyah Hidayatul Qomariyah jln. Suka maju Kelurahan Padang Serai Kecamatan Kampung  Melayu  Kota  Bengkulu.  Sumber  Data  sekunder  antara  lain  dokumen-dokumen resmi, buku-buku tentang Strategi promosi syariah, hasil penelitian yang terdahulu yang dapat menambah informasi tentang bauran komunikasi Strategi Pemasaran Syariah. Adapun teknik
mengumpulkan  data  yang  peneliti  lakukan  yakni  dengan  melalui  Observasi,  Interview (wawancara)  dan  Dokumentasi.  Dalam  aktivitas  analisis  data  kualitatif  dilakukan  secara interaksi dan berlangsung secara terus menerus sampai tuntas. Aktivitas yang terjadi secara bersamaan dalam proses analisis data ini yaitu reduksi data, display data, dan kesimpulan.
3. PEMBAHASAN
a.  Strategi promosi pada UMKM susu kacang kedelai Pondok Pesantren Salafiyah Hidayatul Qomariyah Kota Bengkulu.
Pada sisitem promosi yang diterapkan oleh pengurus UMKM pondok pesantren dengan menggunakan sistem tradisional  yaitu dengan menawarkan kepada para santri wali santri dan masyarakat saat kunjungan dan juga mempromosikan secara modern yaitu melalui sosial media seperti watsapp dan Facebook, Instragram.
Promosi yang dilakukan oleh pihak pengurus dilaksanakan dalam kurun waktu 2 minggu  sekali  menggunakan  alat  komunikasi  melalui  sosial  media  berupa  watsapp facebook  dan  promosi  langsung  kepada  konsumen  pada  saat  kunjungan  santri  dan pengajian di pondok pesantren Hidayatul Qomariyah.
Selain desain peningkatan pembelian harus juga didukung oleh fasilitas yang di berikan, karena fasilitas sarana dan prasarana dalam pondok yang diberikan berupa alat- alat masak dan alat komunikasi.
Desain  produk  yang  sudah  ditampilkan  pengurus  UMKM  sirup  jeruk  kalamansi sudah  baik  dan  menarik,  mulai  dari  yang  belum  berdesain  masih  sekedar  botol  berisi susu kacang kedelai. Hingga sampai dalam desain yang sangat baik untuk berpromosi dengan menyebutkan komposisi, keemanfaatan dan masa kadaluarsa produk serta tidak lupa  pula  menyantumkan  logo pondok pesangtren Hidayatul  Qomariyah  untuk menarik para  pelanggan  baru  dan  mempertahankan  konsumen  yang  lama  sehingga  dapat meningkatkan jumlah konsumen tiap tahunnya.
b.  Strategi promosi pada UMKM susu kacang kedelai Pondok Pesantren Salafiyah Hidayatul Qomariyah Kota Bengkulu Perpektif Ekonomi Syariah.
Dipondok  pesantren  salafiyah  Hidayatul  Qomariyah  ini  dalam  berpromosi pengurus telah menggunakan adab, akhlak yang baik kepada para konsumennya serta dengan menggunakan Bahasa yang dapat dipahami oleh semua kalangan. bukan hanya dikalangan orang  tua akan  tetapi  dikalangan  para santri  juga menggunakan etika  yang baik.
Strategi Promosi yang telah diterapkan oleh pengurus UMKM pondok pesantren salafiyah Hidayatul Qomariyah telah sesuai dengan ketentuan Syariah Islam di dalamnya seperti  halnya  dalam  berpromosi  mereka  selalu  bersikap  jujur  dan  tidak  ada  unsur kebohongan  kemudian  keadilan  juga  diterapkan  oleh  pengurus  seperti  keadilan  dalam masalah  harga  yang  disesuaikan  dengan  harga  pasarannya  tanpa  mengambil  untung yang terlalu banyak.
harga yang telah dipasarkan oleh pengurus UMKM saat ini sudah sesuai dengan harga  pasarannya  dan  sesuai  dengan  ketentuan  ekonomi  islam  yang  mana  tidak mengurangi  timbangan  produk  dengan  cara  menakarnya  terlebih  dahulu  sebelum dikemas dan menginformasikan harga disaat berpromosi serta tidak ada juga unsur riba didalamnya penjualannya.
Usaha  susu  kacang  kedelai  yang  ada  di  pondok  pesantren  ini  juga  melakukan infaq atau shodaqoh kepada santri-santrinya seperti santri yatim piatu, santri yang kurang mampu dan santri tauladan, dengan cara mengurangi biaya perbulannya bahkan sampai menggratiskan sampai pendidikannya terselesaikan.

## a.  Bentuk promosi
Strategi  promosi  Usaha  susu  kacang  kedelai  ini  sudah  berjalan  Cukup  baik seperti promosi yang selalu dilakukan setiap 2 minggu sekali melalui beberapa sosial
media  seperti  Facebook  dan  WhatsApp  dan  juga  promosi  langsung  kepada  wali santri  dan  masyarakat  disaat  penjengukan.  Fasilitas  yang  diberikan  juga  sudah tersedia  seperti  alat  masak  dan  alat  komunikasi  begitupun  dengan  desain  produk yang  ditampilkan  sudah  menarik  dengan  adanya  logo  pondok  yang  dapat menunjukan  bahwa  produk  tersebut  milik  pondok  pesantren  Hidayatul  Qomariyah dan menyebutkan komposisi serta kegunaan susu kacang kedelai akan tetapi masih harus diupayakan kembali agar lebih baik sepeti halnya desain produk yang belum mencantumkan nomor Handphone serta alamat pondok pesantrennya.

## b.  Perspektif Ekonomi Syariah
UMKM susu kacang kedelai di pondok pesantren salafiyah Hidayatul Qomariyah Perspektif ekonomi syariah sebagai berikut:
1)  Jujur, di pondok pesantren Hidayatul Qomariyah menerapkan sikap jujur. sikap jujur sangat dibutuhkan dalam menjalankan usaha tanpa adanya sifat jujur dari setiap pengurus, usaha yang dijalankan tidak akan berjalan dengan baik. Dalam melaksanakan  tugasnya  peneliti  melihat  bahwa  pengurus  sudah  bersikap  jujur terhadap  tanggung jawabnya masing-masing,  dengan  adanya  sikap  jujur  antar pengurus  menciptakan  keharmonisan  hubungan  antara  pengasuh,  ketua, pengurus dan anggota serta santri pondok pesantren Hidayatul Qomariyah.
2)  Disiplin, kedisiplinan bertujuan untuk memberikan pengajaran kepada para santri untuk  bertanggung  jawab  dengan  tugasnya  masing-masing  dengan  disiplin mereka  bisa  membagi  waktu  untuk  mengaji  dan  membagi  waktu  untuk menjalankan tugasnya sebagai pengurus UMKM sirup jeruk kalamansi.
3)  Menunaikan  Zakat,  Infaq,  dan  Shadaqoh,  menunaikan  zakat,  infaq,  dan shadaqoh  hendaknya  menjadi  budaya  pebisnis  syariah.  Berinfaq  dan bershadaqah  antar  sesama  pengurus  ataupun  antar  pengurus  dan  konsumen atau para santri dapat menciptakan kedamaian karena saling berbagi merupakan Dalam menjalankan tugasnya setiap pengurus.

## 4.  KESIMPULAN
Strategi  Promosi  UMKM  Susu  Kacang  Kedelai  di  pondok  pesantren  Hidayatul Qomariyah  sudah  berjalan  dengan  baik.  Menggunakan  2  sistem  strategi,  yaitu  sistem tradisional  dengan  mempromosikan  secara  langsung  kepada  para  santri,  wali  santri  dan masyarakat  sekitar  pada  saat  hari  kunjungan  dan  pengajian baik  pengajian  jum’ah  ke  3 maupun  pengajian-pengajian  yang  lainnya.  Kemudian  sistem  yang  ke  dua  dengan menggunakan  sisitem  modern  yaitu  dengan  cara  mempromosikan  dengan  menggunakan fasilitas  yang  telah  diberikan  oleh  pihak  pengasuh  kepada  pengurus  berupa  tekhnologi komunikasi  Handphone  melalui  berbagai  sosial  media  seperti  WhatsApp  dan  Facebook. Promosi yang dilakukan dengan cara berpromosi dalam 2 minggu sekali sedangkan desain produk  yang  ditampilkan  oleh  pondok  pesantren  untuk  usaha  susu  kacang  kedelai  sudah cukup  menarik  seperti  menggunakan  desain  produk  yang  berwarna  hijau  terdapat  logo pondok pesantren, slogan segar santri, komposisi, manfaat susu kacang kedelai dan masa kadaluarsa produk.
Pandangan  Islam  tentang strategi  promosi  susu  kacang kedelai  yang  diterapkan di pondok  pesantren  Salafiyah  Hidayatul  Qomariyah  kota  Bengkulu  sudah  sesuai  dengan ketentuan  syariat  islam,  seperti  kebenaran  dan kejujuran saat  berpromosi  yang  diterapkan oleh  pengurus  ,dari  segi  harga  yang  sesuai  dengan  harga  pasarannya  yang  mana  hal  ini sesuai  dengan  penetapan  harga  secara  syariat  kemudian  takaran  susu  yang  sudah  di sesuaikan  dengan  ukuran  tanpa  mengurangi.  Shodaqoh  dan  infaq  juga  disalurkan  oleh pengurus kepada santri  yatim  piatu  dan juga  kepada  santri  tauladan dan  serta santri  yang kurang mampu di Pondok Pesantren Hidayatul Qomariyah dengan mengurangi pembayaran
setiap bulannya bahkan ada yang gratis sampai santri tersebut selesai dalam jenjang pendidikannya.

## DAFTAR PUSTAKA
Bungin, Burhan, (2015). Metode Penelitian Sosial Dan Ekonomi , Jakarta : Kencana. Chintiya, Avinda, Betari, (2016), Dkk, Strategi Promosi Banyuwangi Sebagai Destinasi Wisata, Kewirausahaan Sosial, Medan. Khairun Nissa, Fairuz Shalicha, (2017). “ Strategi Komunikasi Pemasaran Terpadu Bella Quarta”. Universitas Muhammadiyah Surakarta. Garaika  and  Winda  Feriyan,  (2019),  " Promosi  Dan  Pengaruhnya  Terhadap  Terhadap  Animo Calon Mahasiswa Baru Dalam Memilih Perguruan Tinggi Swasta ’, Jurnal AKTUAL, 16.1. Habiburahman.  (2017), Strategi  Promosi  Pariwisata  Dalam  Perspektif  Ekonomi  Islam, Jurnal Ekonomi.
Hartanto  ,  Muhammad  Rudi,  (2020), pengembangan  media  promosi  melalui  tiktok  menurut perspektif ulama , Jurnal Al-Intifaq, Volume 1, No.2. Hidayat,  rahmat  yayat,  (2021), Pengaruh  digital  marketing  terhadap  volume  penjualan. Jurnal Akuntansi , manajemen dan Ekonomi ( JAMANE ). Jamal, Nur, (2015) , “ Transformasi Pendidikan dalam Pembentukan dalam Kepribadian Santri”, Jurnal Pendidikan Islam, Vol. VIII, No. 2, p-ISSN:2085-6539, e- ISSN: 2242-4579. Kompri, (2018), Manajemen Dan Kepemimpinan Pondok Pesantren , (Jakarta: Prenamedia Group.
Kotler,  Pjilip,  Dkk,  (2020), Manajemen  Pemasaran Dengan  Pemasaran  Efektif  Dan  Profitable , Jakarta. Media Sains Indonesia.
Lely Indah Mindarti, Dkk, (2017) , Strategi Manajemen Aset Bumdes Dalam Rangka Meningkatkan Pendapatan Desa,Gresik.
Lestari,  Putri  Muchammad  Saifuddin, Implementasi  Strategi  Promosi  Produk  dalam  Proses Keputusan  Pembelian  Melalui  Digital  Marketing  Saat  Pandemi Covid’19, Jurnal Manajemen dan Inovasi (MANOVA).
Merika  ferama  sari,  (2021), strategi  promosi  pada  umkm  jeruk  kalamansi  segar  asri  kota bengkulu perspektif pemasaran syariah, IAIN Bengkulu , Bengkulu Muhammad  Rakib,  Alyas,  (2022), Strategi  pengembangan  usaha  mikro  kecil  dan  menengah dalam penguatan ekonomi kerakyatan , UIN Makasar, Makasar. Nurhalifah, Miftah, (2019) , Strategi Komunikasi Pemasaran Brownies Cinta Dalam Meningkatkan Jumlah Pelanggan Di Kabupaten Karanganyar, IAIN Surakarta, Surakarta Oktadiana, Serly, (2018), Strategi Pedagang Muslim Ditinjau Dari Pemasaran Syariah ,  Bengkulu. Parhuniarti, (2021), Strategi pengembangan UMKM sector kuliner pada masa pandemic covid- 19 di kota Mataram , Mataram. Prov. Dr. Monzer Kahf Dkk, (2022), Ayat dan hadits  Tentang Ekonomi , { Jakarta, komite nasional ekonomi dan keuangan syariah, Jakarta.
Purga, Rizardo, ( 2021), Strategi  Promosi usaha mikro kecil menengah di masa pandemic Covid- 19 , IAIN Bengkulu, Bengkulu. Purnomo,  Hadi,  (2017), Menejemen Pendidikan Pondok Pesantren (Yogyakarta: Bilndung Pustaka Utama ).
Oky,  Kwan  Gunawan,  (2016), “ Pengaruh  Sales  Promotion  Dan  Store  Atmosphere  Terhadap Impulse  Buying  Dengan  Positive  Emotion  Sebagai  Variabel  Intervening  Pada  Planet Sports Tunjungan Plaza Surabaya ”. Surabaya: Jurnal Manajemen Pemasaran, Vol. 10, No. 1.
Rinawati,  Ira,  dkk  . Strategi  promosi  perspektif  ekonomi  islam  guna  meningkatkan  jumlah pengunjung  di  wisata  edukasi  kampong  nanas  desa  palaan  kabupaten  Malang, Universitas Al-Fatah As-Sunniyah, Malang.
Saragih, Rintan, (2017), Membangun Usaha Kreatif, Inovatif Dan Bermanfaat Melalui Penerapan . Jurnal Kewirausahaan. Shafiq et al, (2017), “ Beliefs about Islamic Advertising: An Exploratory Study in Malaysia ,” Journal of Islamic Marketing.
Syahputra,  Rizki,  (2019), Strategi  pemasaran  dalam  Alquran  tentang  promosi  penjual, Jurnal Ekonomi Bisnis dan Manajemen .
Subhan  , Dasar-Dasar  Pemikiran  Ekonomi  Islam ,  2020,  Analitis,  Kritis  terhadap  pemikiran Muhammad  dalam  prinsip- prinsip  ekonomi  islam  “  Journal  Pemikiran  dan  penelitian ekonomi islam”, Vol. 8 No. 2.
Saifuddin,  Muchammad  ,  Lestari,Putri,  2020, Implementasi  Strategi  Promosi  Produk  dalam Proses  Keputusan  Pembelian  Melalui  Digital  Marketing  Saat  Pandemi Covid’19, Surabaya, Jurnal Manajemen dan Inovasi (MANOVA).
Sugiyono,  (2017), Metode  Penelitian  Kombinasi (Mixed  Methods),  Bandung,  Jurnal  JPM  IAIN Antasari.
Sumarsih, Nanik, (2018) , Strategi Dan Fungsi Tindak Tutur Direktif Dalam Poster Pendidikan, Jurnal Widyaparwa.
Susanti, Nurul , (2017), Strategi Komunikasi Yang Efektif Dalam Mempromosikan Produk Pasar Modal Syariah , UIN Mataram. Mataram.