Kajian Exclusive Dealing dan Pengaruhnya terhadap Tingkat Persaingan Usaha dan Iklim Bisnis pada Rantai Pasok Industri Komponen
Levinia Dian Laraswati 1 , Wahyudi Sutopo 2 , Yuniaristanto 3
1 Jurusan Teknik Industri, 2 Grup Riset Rekayasa Industri dan Tekno Ekonomi,
3 Laboratorium Sistem Logistik dan Bisnis, Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknik, Universitas Sebelas Maret, Surakarta
E-mail: levivinia@gmail.com 1 , wahyudisutopo@gmail.com 2 , yuniaristanto@gmail.com 3
Received 1 February 2015; Accepted 1 May  2015

## Abstract
Supply chain of vehicle industry is one of the supply chain that involves many entities. The high number of entities  make  the  creation  of  a  business  network  to  improve  the  effectiveness  and  efficiency  of  business activities better known as vertical integration. However, the creation of excessive vertical integration and not pay  attention  to  the  rules  of  fair  competition  can  also  have  a  negative  impact  on  the  business  climate conditions. Component industry as part of the car industry in the downstream sector has shown the existence of  an  indication  of  a  exclusive  dealing  with  their  customers.  The  research  conducted  an  analysis  using structural equation modeling to know abaout the relationship between exclusive dealing indication the level of competition and the business climate in Indonesia component industry. And based on the processing and analysis of data, it can be concluded that there is a relationship between the indication of exclusive dealing with the level of competition and business climate of the industry.
Keyword: Supply Chain, Component Industry, Exclusive Dealing

## 1. PENDAHULUAN
Rantai  pasok  industri  mobil  merupakan  salah  satu rantai  pasok  yang  melibakan  banyak  entitas  di dalamnya.  Secara  umum  rantai  pasok  industri mobil  diawali  dengan  aktivitas  pada  industri komponen dan diakhiri dengan aktivitas penggunaan  produk  oleh customer (Laraswati, 2014).  Setiap  entitas  dalam  rantai  pasok  industri mobil sendiri terbagi ke dalam beberapa sub entitas yang  mewakili  kompleksitas  jenis  dan  kriteria. Tingginya  jumlah  entitas  yang  terlibat  pada akhirnya akan memunculkan peluang berkurangkan efektivitas  dan  efisiensi  pada  proses  bisnis  yang berlangsung (Mayoux et al., 2006).
Tingginya  jumlah  entitas  juga  berpengaruh terhadap  tingginya  tingkat  daya  saing  antar  pelaku bisnis. Hal tersebut kemudian mendorong terciptanya suatu jaringan bisnis untuk meningkatkan  efektivitas  dan  efisiensi  kegiatan bisnis  yang  lebih  dikenal  dengan  sebutan  integrasi
vertikal  (Suhartati  dan  Rosietta,  2014).  integrasi vertikal  ini  kemudian  dapat  menciptakan  suatu sistem manajemen tunggal dimana dengan manajemen  tunggal  maka  peluang  pengembangan bisnis  akan  menjadi  lebih  baik  dibandingkan dengan  manajemen  terpisah  (Lubis  dan  Sirait, 2009).
Namun demikian, terciptanya integrasi vertikal yang ‘berlebihan’ dan tidak memperhatikan  kaidah  ‘persaingan  usaha    yang sehat’  juga  dapat  berdampak  buruk  pada  kondisi iklim bisnis. Berdasarkan  UU nomor 5 tahun 1999 tentang  persaingan  usaha,  integrasi  vertikal  yang ‘berlebihan’  dapat  berpengaruh  pada  menurunnya pertumbuhan  pelaku  usaha  menengah  dan  kecil yang  memiliki  peluang  sama  untuk  tumbuh  dan berkembang.  Kondisi  tersebut  kemudian  lebih dikenal  dengan  sebutan  hambatan  vertikal.  Pada umumnya  terdapat  empat  bentuk  hambatan vertikal,  yaitu:  exclusive  dealing,  territorial restriction, tying, dan resale price maintenance.
Di  Indonesia,  jaringan  bisnis  dalam  industri mobil  telah  terbentuk  dengan  baik  dari  sektor  hilir hingga sektor hulu industri. Di sektor hulu industri, Laraswati  et  al.  (2014)  dalam  penelitiannya menyatakan  bahwa  terdapat  suatu  indikasi  adanya penggunaan  strategi  hambatan  vertikal  antara ATPM-Diler dan Diler- Customers di industri mobil Indonesia.  Dalam  penelitiannya,  didapatkan  hasil bahwa  dari  empat  bentukhambatan  vertikal, exclusive dealing dan territorial restriction merupakan  dua  bentuk  hambatan  vertikal  yang dirasa  mengganggu  oleh  customers.  Hal  tersebut menunjukkan  bahwa  terdapat  suatu  indikasi penggunaan  strategi  hambatan  vertikal  di  sektor hulu  industri  komponen.  Berdasarkan  hal  tersebut maka  perlu  dilakukan  analisis  mengenai  peluang penggunaan  dan  efek  dari  penggunaan  hambatan vertikal  di  industri  komponen  yang  merupakan sektor hilir industri mobil.
Secara  umum,  pasar  industri  komponen  di Indonesia terbagi menjadi dua yaitu pasar pabrikan otomotif (OEM/ Original Equipment for Manufacturer)  dan  pasar  suku  cadang  pengganti (REM/ Replacement Equipment  for Market). Saat ini perkembangan industri komponen dalam negeri terus  mengalami  peningkatan.  Terhitung  pada tahun  2012  dan  2013,  terdapat  1250  perusahaan dalam  industri  komponen  yang  siap  melayani  20 perusahaan  perakit  di  Indonesia  (Kementrian Perindustrian,  2013).  Namun  demikian,  dari  1250 perusahaan komponen, hanya terdapat 155 perusahaan yang menjadi pemasok utama untuk 20 produsen  (ATPM/  Agen  Tunggal  Pemegang Merek). Hal ini menandakan bahwa hanya terdapat 12,4%  dari  1250  perusahaan  komponen  yang memiliki  kemampuan  untuk  masuk  kedalam  pasar
pabrikan  otomotif  (OEM/  Original  Equipment Manufacturer)  di  Indonesia  (Kemenperin,  2014). Kondisi-kondisi  tersebut  menunjukkan  bahwa terdapat  indikasi  penggunaan  suatu  perjanjian tertutup  (exclusive  dealing)  antara  pihak  produsen mobil  dengan  beberapa  perusahaan  komponen yang menghambat ataupun menghalangi masuknya perusahaan-perusahaan  baru  di  pasar    OEM/ Original  Equipment  Manufacturer.  Berdasarkan latar belakang tersebut, maka perlu dilakukan suatu survei dan analisis terkait indikasi adanya exclusive dealing  serta  pengaruhnya  terhadap  tingkat persaingan usaha dan kondisi iklim bisnis di sektor industri komponen dalam pasar pabrikan otomotif/ Original Equipment for Manufacturer di Indonesia.

## 2. METODOLOGI

## 2.1 Metode Penelitian
Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian  ini  adalah  descriptive  confirmatory.  Hal ini  dikarenakan  penelitian  dilakukan  dengan melakukan
observasi
mendalam untuk mendapatkan data secara rinci serta mengkonfirmasi  adanya  indikasi  penggunaan exclusive  dealing  dan  pengaruhnya  terhadap tingkat  persaingan  usaha  dan  iklim  bisnis  di industri  komponen  Indonesia.  Populasi  yang digunakan dalam penelitian ini adalah perusahaan- perusahaan  komponen  yang  terdaftar  dalam  Data Kementrian Republik Indonesia. Penetapan populasi  tersebut  dikarenakan  adanya  keterbatasan pada  tingginya  tingkat  persebaran  wilayah  dan banyaknya jumlah perusahaan-perusahaan komponen di Indonesia.
Gambar 1. Skema Metode Penelitian Descriptive Confirmatory
Menurut Gay dan Diehl (1992) jumlah sampel untuk  populasi  kecil  yang  menggunakan  metode penelitian  deskriptif  adalah  20%  dari  jumlah populasi yang ada. Selanjutnya, dalam menetapkan sampel penelitian, digunakan teknik quota sampling.  Dengan  menggunakan  teknik  quota sampling, target sampel yang harus dipenuhi dalam penelitian ini adalah 20% dari jumlah populasi atau sebanyak  36  perusahaan.  Namun  demikian,  tidak semua  anggota  populasi  dalam  penelitian  dapat menjadi  sampel  penelitian.  Adapun  berikut  ini adalah  kriteria  sampel  perusahaan  yang  ditetapkan dalam penelitian ini.
1. Sampel  merupakan  perusahaan  yang  menjadi pemasok  dalam  pasar  pabrikan  otomotif  atau pasar Original Equipment for Manufacturer.
2. Sampel  merupakan  perusahaan  yang  pernah menjadi  pemasok  dalam  pasar  pabrikan otomotif  atau  pasar  Original  Equipment  for Manufacturer.
3. Sampel  merupakan  perusahaan  yang  pernah mencoba untuk menjadi pemasok dalam pasar pabrikan  otomotif  atau pasar  Original Equipment for Manufacturer.
4. Sampel  merupakan  perusahaan  memiliki informasi  terkait  kondisi  di  pasar  pabrikan otomotif  atau  pasar  Original  Equipment  for Manufacturer.
Berdasarkan  keempat  kriteria  tersebut,  maka anggota populasi dapat dijadikan sampel penelitian apabila  minimal  telah  memenuhi  satu  dari  empat kriteria  yang  ditetapkan.  Selain  itu,  agar  setiap sampel  yang  dipilih  mampu  merepresentatifkan kondisi  dalam  satu  perusahaan,  maka  diperlukan lebih  dari  satu  responden  untuk  setiap  satu  sampel perusahaan dalam penelitian ini. Pada penelitian ini didapatkan  jumlah  responden  sebanyak  110 responden yang mewakili 36 perusahaan.
Pelaksanaan  survei  pada  penelitian  ini dilakukan  dalam  dua  tahap,  yaitu  tahap  electronic survey  dan  tahap  direct  survey.  Tahap  electronic survey dilakukan dengan bantuan media Email dan Facebook.  Pada  tahap  tersebut,  kuesioner  akan dibagikan  kepada  karyawan-karyawan  di  beberapa perusahaan komponen yang terpilih sebagai sampel penelitian.  Setelah  tahap  electronic  survey,  akan dilakukan  tahap  direct  survey  kepada  beberapa perusahaan  sebagai  bentuk  evaluasi  apabila  tahap electronic  survey    dirasa  belum  cukup  untuk memenuhi  target  sampel  yang  diharapkan.  Pada penelitian  ini,  jumlah  sampel  yang  berhasil dipenuhi melalui electronic survey adalah sebanyak 32  perusahaan  dan  4  perusahaan  lainnya  dipenuhi pada tahap direct survey.

## 2.2Model Penelitian
Model  penelitian  yang  dirancang  pada  penelitian ini  merupakan  pembuktian  dari  teori-teori  yang telah  ada  sebelumnya.  Lubis  dan  Sirait  (2009) menyatakan bahwa terdapat hubungan sebab akibat antara  exclusive  dealing  dengan  iklim  bisnis  dan antara  tingkat  persaingan  usaha  dengan  iklim bisnis.  Selain  itu,  dalam  UU  no.  5  tahun  1999, disebutkan  bahwa  penggunaan  perjanjian  tertutup (exclusive  dealing)  dalam  suatu  industri  akan mengakibatkan terjadinya penurunan tingkat persaingan usaha dalam industri tersebut.
Terjadinya  penurunan  tingkat  persaingan  usaha kemudian  akan  menciptakan  iklim  bisnis  yang tidak kondusif  di industri tersebut.
Gambar 2. Model Penelitian
Berdasarkan  Gambar  2,  dapat  terlihat  bahwa penelitian  ini  melakukan  tiga  pengujian  hipotesis, yaitu:
1. Tidak  adanya  pengaruh  sebab  akibat  antara exclusive dealing  terhadap tingkat persaingan usaha,
2. Tidak  adanya  pengaruh  sebab  akibat  antara exclusive dealing  terhadap iklim bisnis, dan
3. Tidak  adanya  pengaruh  sebab  akibat  antara tingkat persaingan usaha terhadap iklim bisnis
Ketiga  pengujian  hipotesis  tersebut  diolah dengan  menggunakan  metode  Structural  Equation Modeling.  Di  mana  metode  Structural  Equation Modeling  merupakan  metode  statistik  yang digunakan untuk melakukan analisis pola hubungan  antara  konstruk  laten.  Hal  tersebut dikarenakan ketiga variabel dalam model penelitian ini  bersifat  laten/  unobserved.  Pada  model penelitian  tersebut,  juga  dapat  terlihat  bahwa terdapat  dua  variabel  laten  endogen,  yaitu  tingkat persaingan  usaha  dan  iklim  bisnis  serta  satu variabel  laten  eksogen,  yaitu  exclusive  dealing. Berikut  ini  adalah  rumus  persamaan  structural dalam metode Structural Equation Modeling:
∑ ∑ ζ ......(1)
dimana:
γ
:  hubungan  regresi  antar  variabel  laten
eksogen dengan variabel laten endogen β :  hubungan  regresi  antar  variabel  laten endogen dengan variabel laten endogen ζ : kesalahan struktural

## 3. HASIL DAN ANALISIS

## 3.1 Perancangan Desain Kuesioner
Pada tahap perancangan desain kuesioner dilakukan dengan mendefinisikan indikator- indikator  yang  digunakan  untuk  dapat  mengukur terjadinya variabel laten exclusive dealing , variabel laten  tingkat  persaingan  usaha,  dan  variabel  laten iklim bisnis.

## Variabel Laten Exclusive Dealing
Berdasarkan  penelitian  yang  telah  dilakukan  oleh Clarke  dan  Corones  (2000)  serta  Lubis  dan  Sirait (2009), maka dapat dikatakan bahwa variabel laten exclusive  dealing  terbagi  kedalam  dua  dimensi, yaitu adanya hubungan esklusif antar perusahaan di level berbeda dan adanya pemesanan esklusif yang terjadi  diantara  perusahaan-perusahaan  tersebut. Dimensi hubungan esklusif terbagi ke dalam empat indikator, yaitu:
1. Adanya pengklasifikasian customer (HE1)
2. Adanya  keterikatan  saham  antara perusahaan pemasok dengan mayoritas customer (HE2) 3. Adanya    hubungan  bisnis  "spesial" antara  perusahaan  dan  customer tertentu (HE3) 4. Adanya perbedaan tingkat
kepentingan  antara customer yang telah  memiliki  hubungan  bisnis dengan customer yang tidak memiliki hubungan bisnis (HE4) Dan  dimensi  pemesanan  esklusif  terbagi  kedalam tujuh indikator, yaitu: 1. Keharusan untuk menerima pesanan dari satu pihak tertentu (PE1) 2. Adanya perjanjian untuk membatasi kuota pesanan tertentu
3. Adanya  perjanjian  "esklusif"  yang mensyaratkan untuk menjual seluruh/sebagian  besar  dari  produk dan jasa ke pihak-pihak tertentu (PE2) (PE3) 4. Adanya  penetapan  harga  “khusus” kepada satu pihak tertentu (PE4)
5. Adanya  pemberian  harga  "spesial" kepada satu pihak tertentu (PE5) 6. Perusahaan pemasok berupaya agar  (PE6)
dapat menolak pesanan dari customernon -saham 7. Perusahaan pemasok menolak pesanan dari customer yang merupakan lawan bisnis dari customer utama (PE7)

## Variabel Laten Tingkat Persaingan Usaha
Indikator-indikator  penyusun  variabel  tingkat persaingan usaha didapatkan dari sumber sekunder yang  didapatkan  dari  hasil  penelitian  sebelumnya yang telah dilakukan oleh  Lubis dan  Sirait (2009), Tambunan (2004), dan Jatmiko (2004). Berikut ini adalah  kedelapan  indikator  tingkat  persaingan usaha yang digunakan dalam penelitian ini.
1. Tingkat  halangan    masuk  ke dalam pasar (TPU1) 2. Tingkat daya saing usaha 3. Jumlah pelaku bisnis (TPU2) (TPU3) 4. Tingkat pertumbuhan usaha baru (TPU4) 5. Tingkat penguasaan pasar (TPU5) 6. Ancaman pendatang baru (TPU6) 7. Perbandingan tingkat persaingan (TPU7)

## Variabel Laten Iklim Bisnis
Indikator-indikator  penyusun  variabel  iklim  bisnis didapatkan  dari  penelitian  sebelumnya  yang  telah dilakukan  oleh  Saade  dan  Gusasi  (2006). Berdasarkan  ringkasan  penelitian  sebelumnya, maka didapatkan tiga indikator yang dapatdigunakan  untuk  mengukur  nilai  variabel laten iklim bisnis. Ketiga indikator tesebut adalah:
1. Kondisi profit perusahaan
(IB1)
2. Kemampuan penetrasi pasar (IB2) bagipelaku usaha baru
3. Pertambahan jumlah tenaga kerja(IB3)

## 3.2 Pengujian Instrumen Pengukuran
Pengujian  instrumen  pengukuran  terbagi  kedalam empat bagian, yaitu: pengujian validitas, pengujian reliabilitas, pengujian kecukupan data, dan pengujian normalitas data.

## Pengujian Validitas
Pengujian  validitas  merupakan  pengujian  yang dilakukan  untuk  mengetahui  sampai  sejauh  mana suatu  indikator  secara  akurat  mengukur  apa  yang hendak  diukur  (Kuncoro,  2013).  Pada  penelitian ini,  pengujian  dilakukan  dengan    melihat  nilai Standardized  Regression  Weight  Factor  Loading (estimate)  dari  setiap  indikator.  Indicator  akan dinyatakan valid apabila  memiliki  nilai  factor loading  (estimate)  dates  0,5.  Pada  penelitian  ini, hanya  indikator  HE1  (adanya  pengklasifikasian customer)  yang  memiliki  nilai  dibawah  0,5  (0,034 <  0,5).  Berdasarkan  hal  tersebut,  maka  dapat disimpulkan  bahwa  indikator  HE1  tidak  valid  dan harus  dihapus  karena  tidak  dapat  mengukur  secara akurat variabel exclusive dealing .

## Pengujian Reliabilitas
Pengujian reliabilitas merupakan uji yang dilakukan untuk melihat konsistensi suatu pengukuran  (Haryono  dan  Wardoyo,2013).    Data akan  dianggap  reliabel  apabila  nilai  Cronbach’s Alpha  lebih besar dari 0,7.  Berikut ini adalah hasil pengujian reliabilitas pada penelitian ini:
Tabel 1. Nilai Cronbach’s Alpha

## C.R.
Keterangan Hubungan Esklusif (HE) 0,766 Reliable Pemesanan Esklusif (PE) 0,932 Reliable Esklusif Dealing (ED) 0,850 Reliable Tingkat Persaingan Usaha (TPU) 0,706 Reliable Iklim Bisnis (IB) 0,740 Reliable
Berdasarkan  Tabel  1,  dapat  terlihat  bahwa indikator keseluruhan data memiliki nilai Cronbach’s Alpha  yang lebih besar dari 0,7. hal ini menunjukkan  bahwa  data  reliabel  atau  memiliki nilai konsistensi yang cukup.

## Pengujian Kecukupan data
Jumlah  sampel  minimal  untuk  metode  Structural Equation  Modeling  dengan  teknik  Maximum Likehood  Estimation  (MLE)  adalah  sebesar  5-10 kali  jumlah  indikator  yang  digunakan  atau  sebesar 100-200 responden. Pada penelitian ini terdapat 20 indikator  yang  dinyatakan  valid,  sehingga  jumlah sampel  yang  harus  dipenuhi  adalah  sebesar:  20 indikator  x  5  =  100  responden.  Berdasarkan pernyataan  diatas,  maka  dapat  dikatakan  bahwa jumlah  responden  yang  digunakan  adalah  cukup karena  jumlah  sampel  penelitian  >  jumlah  sampel yang  disyaratkan  atau  110  responden  penelitian    > 100  responden  yang  disyaratkan  untuk  jumlah  20 indikator.

## Pengujian Normalitas
Estimasi dalam Maximum Likelihood
menghendaki  variabel  manifest  harus  memenuhi asumsi  normalitas multivariate .  Oleh  karena  itu, perlu  dilakukan  pengujian  normalitas  secara multivariate. Pengujian normalitas secara multivariate  dapat  dilakukan  dengan  mengamati nilai  c.r.  ( critical  ratio )  dari  uji  kurtosis.  Data dikatakan  berdistribusi  normal  secara  multivariate apabila  nilai  c.r.  ( critical  ratio )  kurtosis  berada pada  rentang  ±2,58.  Pada  pengujian  ini,  didapat nilai  c.r.  kurtosis  sebesar  2,204.  Hal  tersebut menandakan  bahwa  data  berdistribusi  normal secara multivariate.

## 3.3 Pengujian Hipotesis
Pengujian dilakukan dengan menggunakan t-Value pada tingkat signifikansi 0,05. Nilai t-Value dalam
program  AMOS,  dapat  dilihat  dari  nilai  Critical Ratio  (C.R.)  pada  Regression  Weights:  (Group number 1 – Default Model) dari model yang sudah fit.  Apabila  nilai  C.R.  ≥  1,967  atau  nilai probabilitas  (P)  ≤  0,05,  maka  hipotesis  peneliti diterima  (H0  ditolak)  .  Berikut  ini  adalah  hasil pengolahan  model  dengan  menggunakan  AMOS terhadap model yang telah diverifikasi.
Tabel 2. Regression Weights: (Group number 1 – Default Model)
Estimate C.R. P. Tingkat  Persaingan Usaha <--- Exclusive Dealing ,342 2,242  ,008 Iklim Bisnis <--- Exclusive Dealing ,241 2,209  ,002 Iklim Bisnis <--- Tingkat  Persaingan Usaha ,321 2,222  ,001
Berdasarkan  Tabel  2,  dapat  terlihat  bahwa  ketiga hipotesis memenuhi kriteria pengujian. Hal tersebut dikarenakan  ketiga  hipotesis  memiliki  nilai  C.R.  ≥ 1,967 danmemiliki nilai probabilitas (P) ≤ 0,05.

## 4. KESIMPULAN
Berdasarkan kajian yang telah dilakukan, diketahui bahwa  terdapatsuatu  indikasi exclusive  dealing dalam industri komponen yang dapat mempengaruhi  tingkat  persaingan  usaha  pada industri komponen.Selain itu, diketahui juga bahwa iklim bisnis dalam industri komponen di Indonesia dipengaruhi oleh adanya indikasi exclusive dealing sehingga  dapat  menurunkan  tingkat  persaingan usaha dalam industri komponen.
Penelitian selanjutnya direkomendasikan untuk lebih memfokuskan penelitian pada pengukuran  tingkat  kompetisi  melalui  perhitungan nilai  Concentration  Ratio  4  dan  Herfindahl Hirschman  Index  sebagai  bentuk  evaluasi  dan penelitian pendukung pada kajian.

## 5. DAFTAR PUSTAKA
1. Clarke, P. Dan Corones, S. (2000). Competition  Law  and  Policy:  cases  and materials . Oxford: University Press.
2. Haryono,  S.  Dan  Wardoyo,  P.  (2012). Strcutural Equation Modeling untuk Penelitian  Manajemen  Menggunakan  AMOS 18.00. Jawa Barat: PT. IPU.
3. Jatmiko,  R.D.  (2004). Manajemen  Stratejik. Edisi 1. Cet. 2 . Malang: UMM Press.
4. Kemenperin. (2014). Investasi US$ 1,5 Miliar SiapDirealisasikan ,
http://www.kemenperin.go.id/artikel/4796/Inv
estasi-US$1,5-Miliar-Siap-Direalisasikan, Diunduh pada 24 April 2014.
5. Kementrian  Perindustrian.  (2013). Laporan Perkembangan  Kemajuan  Program  Kerja Kementrian Perindustrian Tahun 2004-2012
6. Kuncoro,  M.  (2013). Metode  Riset  untuk Bisnis dan Ekonomi . Jakarta: Erlangga.
7. Laraswati, L.D.,  Astuti, R.W., Budijanto, M., Yuniaristanto,  Sutopo,  W.  (2014).  “Effect  of
Vertical  Restraint  Strategy  on  Supply  Chain Automotive  Industry:  A  Case  Study  in Indonesia” International  MultiConference  of Engineers  and  Computer  Scientists Vol.  2. Page 1042-1046.
8. Lubis,  A. F. dan Sirait, N. N.  (2009). Hukum Persaingan  Usaha  Antara  Teks  dan  Konten .
Jakarta: JICA.
9. Moyaux,  T.,  B.,  Chaib-draa,  S.,  D’Amours. (2006). Information  Sharing  as  Mechanism for Reducing the Bullwhip Effect In A Supply Chain .  National  Science  and  Engineering Research. Canada: University Laval.
10. Saade, M.A. dan Gusasi, A. (2006). “Analisis Pendapatan  dan  Efisiensi  Usaha  Ternak Ayam  Potong  pada  Skala  Usaha  Kecil”
Jurnal Agrisistem Vol 2 No 1.
11. Suhartati  dan  Rosietta.  (2014). Pengaruh Strategi Bersaing Terhadap
Hubungan Antara  Supply  Chain  Management  dan
Kinerja  (Studi  Pada  Perusahaan  Manufaktur Yang  Terdaftar  Di  Bei) .  Madura:  Universitas Trunojoyo.
12. Tambunan, T.T.H. (2004). Kajian Persaingan dalam  Industri  Retail .  Jakarta:  Komisi
Pengawas Persaingan Usaha.
13. Undang-Undang No. 5 Tahun 1999. Larangan  Praktek  Monopoli  dan  Persaingan Usaha Tidak Sehat.