## Pendahuluan
Peran dan fungsi Kepala Sekolah meru- pakan jabatan strategis dalam penyelengga- raan sistem pendidikan nasional. Peran-peran kepala sekolah sebagai seorang   educator, leader, manajer, administrator, climate mak- er,   supervisor, entrepreneur, instructional leader, program facilitator, community facili- tator, visionary, dan problem solver; menja- dikan jabatan tersebut sangat berperan dalam menjamin mutu satuan pendidikan. Pemerintah telah melakukan berbagai upaya untuk meningkatkan mutu pendidikan, diantaranya: (1) menerbitkan UU Pendidikan No. 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidi- kan Nasional dan UU Republik Indonesia No.14  Tahun 2005 tentang guru dan dosen, (2) berusaha melaksanakan amanah yang ter- dapat dalam UU No.20 seperti anggaran pen- didikan, (3) meningkatkan sarana-prasarana pendidikan, dan (4) mengadakan berbagai penataran dan pelatihan. Berbagai inovasi dan program pendidikan yang lain juga telah dilaksanakan, antara lain penyempurnaan kurikulum, pengadaan buku ajar dan buku referensi, peningkatan manajemen pendidi-
kan, serta pengadaan fasilitas lainnya. Masyarakat mempercayai, mengakui dan menyerahkan kepada guru untuk men- didik tunas-tunas muda dan membantu mengembangkan potensinya secara profes- sional. Kepercayaan, keyakinan, dan peneri- maan ini merupakan substansi dari pengakuan masyarakat terhadap profesi guru. Implikasi dari pengakuan tersebut  guru harus memiliki kualitas yang memadai.
Kemampuan mengajar memerlukan seperangkat pengetahuan dan keterampilan tertentu agar guru dapat melaksanakan tugas- nya dengan semestinya. Kemampuan menga- jar itu mulai dibentuk dilembaga pendidikan guru, dan selanjutnya dikembangkan melalui pembinaan dalam jabatan di lapangan, yang dapat dilakukan dengan usaha mandiri mau- pun dengan bantuan orang lain. Pekerjaan menjaga, mengatur, mengawasi atau mem- beri bantuan disebut supervisi dan pemberi bantuan disebut supervisor. Terdapat bebera- pa alasan yang menjadi dasar pentingnya su- pervisi dalam praktek mengajar untuk guru, antara lain: (1) guru dapat berinteraksi de- ngan peserta didik, memberikan keteladanan, motivasi dan inspirasi untuk terus berseman-

## PENGELOLAAN SUPERVISI KLINIS (Studi Kasus Di SMK N 1 Karangayar)
Abstract: The research is qualitative research and aims at investigating the management of clinic supervision in SMK N 1 Karanganyar. The data used in the research are comments, opinion and activities related to clinic supervision. The data analysis used Milness model analysis. The finding of the research shows  that the clinic supervison in SMK N 1 Karang- anyar is conducted well. In conclusion, the supervision clinicin in SMK N 1 Karanganyar involve teacher of SMK N 1 Karang Anyar actively and openly that teachers can accept the result of the supervision. The supervision clinic use 5W + 1 H analysis. Supervision in SMK N 1 Karanganyar can change the behaviour and attitude of the teacher significantly.
Keywords: clinic supervision,Milnesss model analysis
2) Staf Pengajar FKIP UMS Aris Sukarno 1) dan Yetty Sarjono 2)
1) Kepala SMK Penda 2  Karanganyar,

## Pendahuluan
Peran dan fungsi Kepala Sekolah meru- pakan jabatan strategis dalam penyelengga- raan sistem pendidikan nasional. Peran-peran kepala sekolah sebagai seorang   educator, leader, manajer, administrator, climate mak- er,   supervisor, entrepreneur, instructional leader, program facilitator, community facili- tator, visionary, dan problem solver; menja- dikan jabatan tersebut sangat berperan dalam menjamin mutu satuan pendidikan.
Pemerintah telah melakukan berbagai upaya untuk meningkatkan mutu pendidikan, diantaranya: (1) menerbitkan UU Pendidikan No. 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidi- kan Nasional dan UU Republik Indonesia No.14  Tahun 2005 tentang guru dan dosen, (2) berusaha melaksanakan amanah yang ter- dapat dalam UU No.20 seperti anggaran pen- didikan, (3) meningkatkan sarana-prasarana pendidikan, dan (4) mengadakan berbagai penataran dan pelatihan. Berbagai inovasi dan program pendidikan yang lain juga telah dilaksanakan, antara lain penyempurnaan kurikulum, pengadaan buku ajar dan buku referensi, peningkatan manajemen pendidi-
kan, serta pengadaan fasilitas lainnya.
Masyarakat mempercayai, mengakui dan menyerahkan kepada guru untuk men- didik tunas-tunas muda dan membantu mengembangkan potensinya secara profes- sional. Kepercayaan, keyakinan, dan peneri- maan ini merupakan substansi dari pengakuan masyarakat terhadap profesi guru. Implikasi dari pengakuan tersebut  guru harus memiliki kualitas yang memadai.
Kemampuan mengajar memerlukan seperangkat pengetahuan dan keterampilan tertentu agar guru dapat melaksanakan tugas- nya dengan semestinya. Kemampuan menga- jar itu mulai dibentuk dilembaga pendidikan guru, dan selanjutnya dikembangkan melalui pembinaan dalam jabatan di lapangan, yang dapat dilakukan dengan usaha mandiri mau- pun dengan bantuan orang lain. Pekerjaan menjaga, mengatur, mengawasi atau mem- beri bantuan disebut supervisi dan pemberi bantuan disebut supervisor. Terdapat bebera- pa alasan yang menjadi dasar pentingnya su- pervisi dalam praktek mengajar untuk guru, antara lain: (1) guru dapat berinteraksi de- ngan peserta didik, memberikan keteladanan, motivasi dan inspirasi untuk terus berseman-

## PENGELOLAAN SUPERVISI KLINIS (Studi Kasus Di SMK N 1 Karangayar)
Aris Sukarno 1) dan Yetty Sarjono
2)
1) Kepala SMK Penda 2  Karanganyar,
2) Staf Pengajar pada Sekolah Pascasarjana UMS
Abstract: The research is qualitative research and aims at investigating the management of clinic supervision in SMK N 1 Karanganyar. The data used in the research are comments, opinion and activities related to clinic supervision. The data analysis used Milness model analysis. The finding of the research shows  that the clinic supervison in SMK N 1 Karang- anyar is conducted well. In conclusion, the supervision clinicin in SMK N 1 Karanganyar involve teacher of SMK N 1 Karang Anyar actively and openly that teachers can accept the result of the supervision. The supervision clinic use 5W + 1 H analysis. Supervision in SMK N 1 Karanganyar can change the behaviour and attitude of the teacher significantly.
Keywords: clinic supervision,Milnesss model analysis
gat belajar, berkarya dan berprestasi. (2) guru paling tidak harus memiliki tiga kemampuan dasar yaitu kemampuan personal, profesional dan sosial (Depdiknas, 2008) Oleh karena itu, supervisor akan san- gat membantu guru dalam meningkatkan kemampuan mengajarnya dengan membantu mengobservasi, merefleksi, dan menganalisis tindakan mengajarnya itu. Meskipun super- visi itu sangat penting dalam upaya pening- katan kemampuan profesional guru, namun seringkali guru kurang menyukai supervisi tersebut.
Pola supervisi klinis merupakan ben- tuk supervisi yang lebh dibutuhkan bagi peningkatan mengajar melalui siklus yang sistematik yang meliputi: perencanaan, ob- servasi yang cermat atas pelaksanaan dan pengkajian hasil observasi dengan segera dan obyektif tentang penampilan mengajarnya yang nyata. Unsur-unsur khusus, yang ter- kandug di dalamnya menyangkut: a) Adanya hubungan tatap muka antara pengawas dan guru didalam proses supervise; b) Terfokus pada tingkah laku yang sebenarnya di dalam kelas; c) Adanya observasi secara cermat; d) Deskripsi pada observasi secara rinci; e) Pengawas dan guru bersama-sama menilai penampilan guru; f) Fokus observasi sesuai dengan permintaan kebutuhan guru. Sasaran supervisi klinis adalah perbai- kan pembelajaran dan bukan perbaikan ke- pribadian guru. Oleh karena itu, diharapkan tercipta efek terbentuknya berbagai ketrampi- lan kepada guru yang meliputi: a). Ketrampi- lan mengamati memahami (mempersepsi) proses pembelajaran secara analitik. b) Ket- rampilan menganalisis proses pembelajaran secara rasional berdasarkan bukti-bukti pe- ngamatan yang jelas dan tepat. c) Ketrampi- lan dalam pembaharuan kurikulum, pelak- sanaan serta pencobaannya. d) Ketrampilan dalam mengajar. (Syaefudin, 1998: 73) Supervisi klinis, mendorong supervisor dan guru dalam memecahkan masalah-ma-
salah pembelajaran di kelas. Dengan kesada- ran guru akan kemampuan dirinya, selanjut- nya akan timbul motivasi untuk memperbaiki diri. Praktek-praktek supervise yang tidak manusiawi menyebabkan kegagalan dalam pelaksanaan supervise. (Sahertian, 2000: 56) Pelaksanaan supervisi klinis berlang- sung dalam suatu siklus yang terdiri dari tiga tahap berikut : 1. Tahap perencanaan awal, yang meliputi: (1) menciptakan suasana yang intim dan terbuka, (2) mengkaji rencana pembelajaran yang meliputi tujuan, metode, waktu, media, evaluasi hasil belajar, dan lain-lain yang terkait dengan pembelajaran, (3) menentukan fokus obsevasi, (4) menen- tukan alat bantu (instrumen) observasi, dan (5) menentukan teknik pelaksanaan obeser- vasi.  2. Tahap pelaksanaan observasi, yang haraus memenuhi syarat: (1) luwes, (2) tidak mengganggu proses pembelajaran, (3) tidak bersifat menilai, (4) mencatat dan merekam hal-hal yang terjadi dalam proses pembela- jaran sesuai kesepakatan bersama, dan (5) menentukan teknik pelaksanaan observasi. 3. Tahap akhir (diskusi balikan), yang harus memperhatikan: (1) memberi penguatan; (2) mengulas kembali tujuan pembelajaran; (3) mengulas kembali hal-hal yang telah dis- epakati bersama, (4) mengkaji data hasil pen- gamatan, (5) tidak bersifat menyalahkan, (6) data hasil pengamatan tidak disebarluaskan, (7) penyimpulan, (8) hindari saran secara langsung, dan (9) merumuskan kembali ke- sepakatan-kesepakatan sebagai tindak lanjut proses perbaikan.
Fakta supervisi klinis, sebagaimana pada SMK Negeri 1 Karanganyar ternyata pelaksanaannya masih mengalamai kendala, antara lain:  Perencanaan supervisi klinis yang masih kurang terperinci; Pelaksanaan jadwal supervisi klinis yang belum teratur dan sering mengalami penundaan; Minat guru dalam pelaksanaan supervisi klinis ma- sih rendah, ini dibuktikan dengan keenggan- an guru dalam kegiatan supervisi klinis, beru-
saha menghindar dengan mengikuti kegiatan lain di luar sekolah.
Keengganan guru terhadap super- visi, pada umumnya bersumber pada realita bahwa supervise dilaksanakan seperti evalu- asi semata, sehingga pihak yang disupervisi merasa diadili dan dicari kesalahannya. Hal ini menyebabkan supervise tidak disukai bahkan ditolak. Kondisi ini sesuai dengan prediksi yang dikembangkan oleh Sahertian (2000: 56). Pola (model) supervisi klinis merupak- an model yang berkembang saat ini, karena terdapat keunggulan pada pola tersebut se- hingga efektif intuk diterapkan oleh supervi- sor saat melakukan supervisi. John J. Bolla (dalam  Purwanto,  2006:26)  mendefinisikan supervisi klinis adalah suatu proses bimb- ingan yang bertujuan untuk membantu pengembangan professional guru/calon guru, khususnya dalam penampilan mengajar, ber- dasarkan observasi dan analisis data secara teliti dan objektif sebagai pegangan untuk pe- rubahan tingkah laku mengajar tersebut. Keunggulan supervisi klinis dapat di- gunakan untuk meningkatkan kemampuan guru dalam mengajar karena dengan sema- kin baiknya guru mengajar maka murid juga semakin mudah dalam menerima pelajaran. Peningkatan cara mengajar mengakibatkan murid semakin senang dengan pelajaran yang diikutinya. Apabila pola supervisi klinis dapat terlaksana dengan baik sesuai dengan amanat Peraturan Pemerintah No. 19 Tahun 2005, diharapkan akan meningkatkan mutu pendidikan Nasional pada umumnya. Bertolak dari uraian di atas, tulisan ini memaparkan hasil kajian tentang super- vis klinis di SMKN 1 Karanganyar, dengan substansi: 1) Mendeskripsikan perencanaan supervisi klinis,. 2) Mendeskripsikan pelak- sanaan supervise, dan  3) Mendeskripsikan tindak lanjut supervisi klinis yang dilakukan. Supervisi klinis merupakan salah satu model supervisi pembelajaran yang mulai
dikenal di Indonesia pada sekitar tahun 80- an. Pada awalnya supervisi kilinis dikem- bangkan oleh Robert Hammer dan Moris Kogan tahun 1973 serta rekan-rakannya di Universitas Harvard. Tujuannya adalah men- cari pendekatan yang lebih efektif dalam supervisi pengajaran. Istilah klinis (clinical) mengandung maksud bahwa dalam pelaksa- naan supervisi hubungan berlangsung secara tatap muka (face to face) antara guru dengan supervisor dan difokuskan pada perilaku ak- tual guru di depan kelas.
Seorang supervisor dalam melak- sanakan layanan supervisi klinis, ibarat seorang dokter yang sedang mengobati pasi- ennya. Didahului dengan datangnya pasien, kemudian dokter menanyakan keluhan apa saja yang dirasakan untuk mengetahui sebab- sebab dan jenis penyakit yang diderita, ke- mudian setelah mendapatkan kepastian dari proses diagnosis baru dokter memberikan obatnya. Tekanan pokok supervisi klinis adalah pengembangan profesionalisme guru, ia merupakan supervisi untuk membantu guru meningkatkan performa pengajarannya. Per- nyataan ini dikemukakan oleh Cogan (dalam Wahyudi 2009: 107) sebagai berikut: “Clini- cal”  supervision  may  therefore  be  define  as the rationale and practice designed ti improve the the teacher’s classroom performance. It takes its principal data from the evensts of the classroom. The analysis of these data and the relationship beween teacher and supervi - sor form the basis of the program, procedures and strategies designed to improve the stu- dent’s learning by improving the theacher’s classroom behavior. ” Analisis dari peristiwa di kelas dan hubungan antara guru dan supervisor meru- pakan dasar bagi program, prosedur, dan strategi yang dirancang untuk meningkatkan pembelajaran siswa dengan cara meningkat- kan perilaku guru di kelas.
Pidarta  (2009: 446) mendefinisikan su -
Varia Pendidikan, Vol. 27. No. 1, Juni 2015
saha menghindar dengan mengikuti kegiatan lain di luar sekolah. Keengganan guru terhadap super- visi, pada umumnya bersumber pada realita bahwa supervise dilaksanakan seperti evalu- asi semata, sehingga pihak yang disupervisi merasa diadili dan dicari kesalahannya. Hal ini menyebabkan supervise tidak disukai bahkan ditolak. Kondisi ini sesuai dengan prediksi yang dikembangkan oleh Sahertian (2000: 56). Pola (model) supervisi klinis merupak- an model yang berkembang saat ini, karena terdapat keunggulan pada pola tersebut se- hingga efektif intuk diterapkan oleh supervi- sor saat melakukan supervisi. John J. Bolla (dalam  Purwanto,  2006:26)  mendefinisikan supervisi klinis adalah suatu proses bimb- ingan yang bertujuan untuk membantu pengembangan professional guru/calon guru, khususnya dalam penampilan mengajar, ber- dasarkan observasi dan analisis data secara teliti dan objektif sebagai pegangan untuk pe- rubahan tingkah laku mengajar tersebut.
Keunggulan supervisi klinis dapat di- gunakan untuk meningkatkan kemampuan guru dalam mengajar karena dengan sema- kin baiknya guru mengajar maka murid juga semakin mudah dalam menerima pelajaran. Peningkatan cara mengajar mengakibatkan murid semakin senang dengan pelajaran yang diikutinya. Apabila pola supervisi klinis dapat terlaksana dengan baik sesuai dengan amanat Peraturan Pemerintah No. 19 Tahun 2005, diharapkan akan meningkatkan mutu pendidikan Nasional pada umumnya. Bertolak dari uraian di atas, tulisan ini memaparkan hasil kajian tentang super- vis klinis di SMKN 1 Karanganyar, dengan substansi: 1) Mendeskripsikan perencanaan supervisi klinis,. 2) Mendeskripsikan pelak- sanaan supervise, dan  3) Mendeskripsikan tindak lanjut supervisi klinis yang dilakukan. Supervisi klinis merupakan salah satu model supervisi pembelajaran yang mulai
dikenal di Indonesia pada sekitar tahun 80- an. Pada awalnya supervisi kilinis dikem- bangkan oleh Robert Hammer dan Moris Kogan tahun 1973 serta rekan-rakannya di Universitas Harvard. Tujuannya adalah men- cari pendekatan yang lebih efektif dalam supervisi pengajaran. Istilah klinis (clinical) mengandung maksud bahwa dalam pelaksa- naan supervisi hubungan berlangsung secara tatap muka (face to face) antara guru dengan supervisor dan difokuskan pada perilaku ak- tual guru di depan kelas.
Seorang supervisor dalam melak- sanakan layanan supervisi klinis, ibarat seorang dokter yang sedang mengobati pasi- ennya. Didahului dengan datangnya pasien, kemudian dokter menanyakan keluhan apa saja yang dirasakan untuk mengetahui sebab- sebab dan jenis penyakit yang diderita, ke- mudian setelah mendapatkan kepastian dari proses diagnosis baru dokter memberikan obatnya. Tekanan pokok supervisi klinis adalah pengembangan profesionalisme guru, ia merupakan supervisi untuk membantu guru meningkatkan performa pengajarannya. Per- nyataan ini dikemukakan oleh Cogan (dalam Wahyudi 2009: 107) sebagai berikut: “Clini- cal”  supervision  may  therefore  be  define  as the rationale and practice designed ti improve the the teacher’s classroom performance. It takes its principal data from the evensts of the classroom. The analysis of these data and the relationship beween teacher and supervi - sor form the basis of the program, procedures and strategies designed to improve the stu- dent’s learning by improving the theacher’s classroom behavior. ” Analisis dari peristiwa di kelas dan hubungan antara guru dan supervisor meru- pakan dasar bagi program, prosedur, dan strategi yang dirancang untuk meningkatkan pembelajaran siswa dengan cara meningkat- kan perilaku guru di kelas.
Pidarta  (2009: 446) mendefinisikan su -
pervisi klinis sebagai proses membina guru untuk memperkecil jurang antara perilaku mengajar nyata dengan perilaku mengajar seharusnya yang ideal, dimana supervisi kli- nis hanya untuk menolong guru-guru agar mengerti inovasi dan mengubah performance mereka agar cocok dengan inovasi itu. Menurut Sergiovanni (1987) dalam Dirjen PMPTK Kemendiknas (2010) ada dua tujuan supervisi klinis: pengembangan pro- fesional dan motivasi kerja guru Sedangkan John J. Bolla dalam Ngalim Purwanto (2006: 91) mendefinisikan supervisi klinis sebagai: “suatu proses bimbingan yang bertujuan un- tuk membantu pengembangan professional guru, khususnya dalam penampilan men- gajar, berdasarkan   observasi  dan  analisis data  secara teliti dan obyektif sebagai pega- ngan untuk perubahan tingkah laku mengajar tersebut”.
Supervisor dalam melakukan proses supervisi klinisnya memulai dengan menye- lenggarakan pertemuan bersama guru. Dalam pertemuan itu guru mempunyai kesempa- tan untuk menentukan perhatian, kebutuhan dan aspirasi pribadinya. Peranan supervisor di sini adalah membantu guru menjernihkan persepsi-persepsi ini sehingga mereka mem- punyai gambaran yang jelas tentang pembe- lajaran mutakhir, pandangan tentang pembe- lajaran yang ideal. Lalu supervisor dan guru mencari teknik-teknik baru yang mungkin dapat dicobakan agar pembelajaran ke depan lebih ideal.
Inti supervisi klinis ialah proses pem- bimbingan yang bertujuan untuk meningkat- kan profesionalisme guru dengan menekan- kan pada penampilan mengajar, melalui prosedur yang sistematis dimulai dari perte- muan pendahuluan, observasi kelas, dan per- temuan balikan, data dianalisis secara cermat, teliti dan objektif guna mendapatkan peruba- han tingkah laku mengajar yang diharapkan. Supervisor (termasuk kepala sekolah) dalam melaksanakan kegiatan supervisi klin-
isnya harus mengacu kepada prinsip-prinsip yan ada agar hasil yang dicapainya optimal. Adapun prosedur pelaksanaan supervisi kli- nis adalah dengan mengikuti tiga tahapan, sebagaimana dikemukakan oleh Acheson (1987:13): “ In brief, clinical supervision is a mod - el of supervision that contains three phases: planning conference, classroom observa- tion, and feedback conference. The most dis- tinctive features of clinical supervision are its emphases on direct teacher-supervisor interaction and the teacher’s professional development ” Tahap pertemuan pendahuluan dimak- sudkan sebagai langkah inventarisir masalah yang dihadapi guru; tahap observasi kelas di- maksudkan sebagai tahap untuk melihat se- cara real pembelajaran yang terjadi di dalam kelas; sedangkan tahap pertemuan balikan merupakan tindak lanjut dari kegiatan yang kedua. Dalam tahap ini supervisor dan guru bersama-sama membicarakan rencana keter- ampilan yang akan diobservasi dan dicatat.
Menurut  Soetjipto  dan  Raflis  Kosasi dalam Jayadi (2002:77), secara teknis diper- lukan lima langkah dalam pelaksanaan perte- muan pendahuluan yang meliputi: a) Mencip- takan suasana yang akrab antara supervisor dengan guru, b) Melakukan kajian ulang ren- cana pembelajaran (tujuan, bahan, kegiatan, dan evaluasinya) yang telah dibuat oleh guru, c) Mengidentifikasi komponen keterampilan (beserta indikatornya) yang akan diobservasi, d) Memilih atau mengembangkan instrument observasi yang akan digunakan, e) Mendis- kusikan bersama untuk mendapatkan kes- epakatan tentang instrument observasi yang dipilih atau dikembangkan.
Dengan demikian, pada tahap per- temuan pendahuluan supervisor dan guru bersama-sama membicarakan rencana keter- ampilan yang akan diobservasi dan dicatat. Bagi guru maupun supervisor, tahap ini merupakan kesempatan untuk mengidenti-
fikasi  kemampuan  atau  keterampilan  mana yang memerlukan perbaikan. Keterampilan yang dipilih dan disepakati kemudian diope- rasionalkan dalam bentuk rumusan tingkah laku yang dapat diamati dan dirumuskan pula deskriptornya untuk kepentingan pencatatan data dan memberikan penafsiran (penilaian). Tahap observasi kelas (tahap kedua); pada tahap ini guru mengajar atau melakukan latihan mengenai tingkah laku mengajar yang telah dipilih dan disepakati bersama pada tahap pertemuan pendahuluan. Ketika guru praktik/berlatih, supervisor mengadakan ob- servasi dengan menggunakan alat perekam yang juga telah disepakati bersama. Aspek- aspek yang diamati adalah segala hal yang telah disepakati yang tercantum dalam instru- ment yang juga telah disetujui bersama dalam pertemuan pendahuluan.
Fungsi utama observasi kelas adalah untuk menangkap apa yang terjadi selama proses pengajaran berlangsung secara leng- kap agar supervisor dan guru dapat dengan tepat mengingat kembali proses pengajaran dengan tujuan agar analisis dapat dibuat se- cara objektif. Ide pokok dalam observasi ini adalah mencakup apa yang terjadi sehingga dengan catatan yang dibuat dengan cermat dan lengkap serta kemudian tersimpan de- ngan baik, dapat bermanfaat untuk kepentin- gan analisis dan komentar (Jayadi, 2002: 7) Menurut Nurtain dalam Jayadi (2002:77-78), ada beberapa hal yang harus diperhatikan oleh supervisor dalam melak- sanakan observasi ini, yaitu “kelengkapan catatan, focus, mencatat komentar, pola, dan membuat guru tidak merasa gelisah.” Hasil catatan observasi akan merupakan bukti-buk- ti atau data bagi supervisor atau guru untuk dikaji bersama dalam menganalisis apa yang terjadi selama proses pengajaran. “Catatan yang lengkap” akan sangat membantu dalam proses kajian dan analisis tersebut. Namun mencatat segala sesuatu yang terjadi di dalam kelas merupakan sesuatu yang sulit dan ham-
pir tidak mungkin. Oleh karena itu, maka supervisor harus memilih aspek-aspek keter- ampilan yang perlu dicatat. Disinilah pentingnya “fokus”. “Men- catat komentar” juga merupakan hal pent- ing dalam pelaksanaan observasi, hal ini di- lakukan agar supervisor tidak lupa terhadap komentar-komentar. Tetapi antara catatan dan komentar harus dipisahkan peletakannya, misalnya komentar dicatat pada tepi format observasi. “Pola” perilaku mengajar tertentu yang dilakukan guru sangat bermanfaat untuk dicatat dan nantinya untuk dibicarakan dalam pertemuan balikan. Kemudian, untuk “meng- hilangkan kegelisahan guru”, supervisor per- lu menjelaskan kepada guru tentang apa yang akan dicatatnya. Penjelasan ini dapat disam- paikan kepada guru ketika pada pertemuan pendahuluan sehingga guru mengetahuinya dan tidak perlu lagi merasa gelisah karena akan dilakukan pencatatan peristiwa. Tahap pertemuan balikan (tahap ke- tiga); Tahap ini merupakan diskusi umpan balik antara supervisor dan guru berkaitan dengan kegiatan yang baru saja diselesaikan yaitu, guru baru saja selesai melakukan lati- han suatu keterampilan, dan supervisor baru saja selesai mengamati guru melakukan lati- han. Yang menjadi acuan dalam pertemuan balikan ini adalah kesepakatan yang dibuat dalam pertemuan pendahuluan, dan pada akhir diskusi balikan ini guru diharapkan dapat mengetahui dan menyadari seberapa jauh tujuan yang telah disetujui bersama dapat tercapai (Jayadi, 2002:78-79) Soetjipto  dan  Raflis  Kosasi  dalam  Ja­ yadi (2002:79-80) mengemukakan langkah- langkah pembicaraan hasil supervisi klinis sebagai berikut: a) Memberi penguatan dan menanyakan perasaan guru  mengenai apa yang dialaminya dalam kegiatan mengajar secara  umum, b) Mereview tujuan pelajaran, c) Mereview  target  keterampilan  serta  per- hatian  utama guru dalam  mengajar/ latihan mengajar, d) Menanyakan perasaan guru ten-
Varia Pendidikan, Vol. 27. No. 1, Juni 2015
fikasi  kemampuan  atau  keterampilan  mana yang memerlukan perbaikan. Keterampilan yang dipilih dan disepakati kemudian diope- rasionalkan dalam bentuk rumusan tingkah laku yang dapat diamati dan dirumuskan pula deskriptornya untuk kepentingan pencatatan data dan memberikan penafsiran (penilaian). Tahap observasi kelas (tahap kedua); pada tahap ini guru mengajar atau melakukan latihan mengenai tingkah laku mengajar yang telah dipilih dan disepakati bersama pada tahap pertemuan pendahuluan. Ketika guru praktik/berlatih, supervisor mengadakan ob- servasi dengan menggunakan alat perekam yang juga telah disepakati bersama. Aspek- aspek yang diamati adalah segala hal yang telah disepakati yang tercantum dalam instru- ment yang juga telah disetujui bersama dalam pertemuan pendahuluan.
Fungsi utama observasi kelas adalah untuk menangkap apa yang terjadi selama proses pengajaran berlangsung secara leng- kap agar supervisor dan guru dapat dengan tepat mengingat kembali proses pengajaran dengan tujuan agar analisis dapat dibuat se- cara objektif. Ide pokok dalam observasi ini adalah mencakup apa yang terjadi sehingga dengan catatan yang dibuat dengan cermat dan lengkap serta kemudian tersimpan de- ngan baik, dapat bermanfaat untuk kepentin- gan analisis dan komentar (Jayadi, 2002: 7) Menurut Nurtain dalam Jayadi (2002:77-78), ada beberapa hal yang harus diperhatikan oleh supervisor dalam melak- sanakan observasi ini, yaitu “kelengkapan catatan, focus, mencatat komentar, pola, dan membuat guru tidak merasa gelisah.” Hasil catatan observasi akan merupakan bukti-buk- ti atau data bagi supervisor atau guru untuk dikaji bersama dalam menganalisis apa yang terjadi selama proses pengajaran. “Catatan yang lengkap” akan sangat membantu dalam proses kajian dan analisis tersebut. Namun mencatat segala sesuatu yang terjadi di dalam kelas merupakan sesuatu yang sulit dan ham-
pir tidak mungkin. Oleh karena itu, maka supervisor harus memilih aspek-aspek keter- ampilan yang perlu dicatat. Disinilah pentingnya “fokus”. “Men- catat komentar” juga merupakan hal pent- ing dalam pelaksanaan observasi, hal ini di- lakukan agar supervisor tidak lupa terhadap komentar-komentar. Tetapi antara catatan dan komentar harus dipisahkan peletakannya, misalnya komentar dicatat pada tepi format observasi. “Pola” perilaku mengajar tertentu yang dilakukan guru sangat bermanfaat untuk dicatat dan nantinya untuk dibicarakan dalam pertemuan balikan. Kemudian, untuk “meng- hilangkan kegelisahan guru”, supervisor per- lu menjelaskan kepada guru tentang apa yang akan dicatatnya. Penjelasan ini dapat disam- paikan kepada guru ketika pada pertemuan pendahuluan sehingga guru mengetahuinya dan tidak perlu lagi merasa gelisah karena akan dilakukan pencatatan peristiwa.
Tahap pertemuan balikan (tahap ke- tiga); Tahap ini merupakan diskusi umpan balik antara supervisor dan guru berkaitan dengan kegiatan yang baru saja diselesaikan yaitu, guru baru saja selesai melakukan lati- han suatu keterampilan, dan supervisor baru saja selesai mengamati guru melakukan lati- han. Yang menjadi acuan dalam pertemuan balikan ini adalah kesepakatan yang dibuat dalam pertemuan pendahuluan, dan pada akhir diskusi balikan ini guru diharapkan dapat mengetahui dan menyadari seberapa jauh tujuan yang telah disetujui bersama dapat tercapai (Jayadi, 2002:78-79) Soetjipto  dan  Raflis  Kosasi  dalam  Ja­ yadi (2002:79-80) mengemukakan langkah- langkah pembicaraan hasil supervisi klinis sebagai berikut: a) Memberi penguatan dan menanyakan perasaan guru  mengenai apa yang dialaminya dalam kegiatan mengajar secara  umum, b) Mereview tujuan pelajaran, c) Mereview  target  keterampilan  serta  per- hatian  utama guru dalam  mengajar/ latihan mengajar, d) Menanyakan perasaan guru ten-
Aris Sukarno dan Yetty Sarjono, Pengelolaan Supervisi Klinis...
tang jalannya pengajaran berdasarkan target dan perhatian utamanya, e) Menunjukkan data hasil rekaman dan member   kesempa- tan kepada guru menafsirkan data tersebut, f) Menganalisis dan menginterpretasikan data hasil rekaman secara bersama-sama, g) Menanyakan kembali perasaan guru setelah mendiskusikan hasil analisis dan interpreta- si rekaman data tersebut, h) Menyimpulkan hasil dengan melihat atau membandingkan antara apa yang sebenarnya merupakan ke- inginan atau   target   guru   dengan   apa yang  sebenarnya telah terjadi atau tercapai, i) Menentukan bersama-sama dan mendorong guru untuk merencanakan hal-hal yang perlu dilatih atau diperhatikan pada kesempatan berikutnya.
Kegiatan supervisi klinis mencakup serangkaian kegiatan meliputi perencanaan, melaksanakan dan tindak lanjut melalui akti- fitas wawancara, observasi kelas untuk men - capai tujuan organisasi yang telah ditetapkan secara efektif dan efisien.
Perencanaan bukan merupakan suatu tindakan melainkan suatu proses. Suatu pros- es yang masih mempuyai suatu tindakan un- tuk menuju suatu tujuan. Tidak dibatasi atas strategi yang akan dilakukan sebelum diam- bil suatu keputusan karena bisa saja terjadi perubahan.
Perencanaan yang harus diperhatikan adalah pemberitahuan kepala sekolah kepada guru tentang pelaksanaan supervisi serta ke- sepakatan akan tolak ukur tentang apa yang akan diobservasi ( Zizer,2009:7). Persiapan pelaksanaan supervisi klinis dilakukan oleh kepala sekolah selaku supervisor bersama pengawas sekolah berdiskusi menyusun ren- cana kegiatan dan waktu pelaksanaan, yang meliputi: Aspek apa yang menjadi titik pusat perhatian dalam program supervisi terutama permasalahan apa yang dihadapi guru dalam proses pembelajaran, penjadwalan pelaksa- naan supervisi mencakup langkah-langkah dalam kegiatan yang meliputi isi, pihak dan
sarana yang dipakai. Perencanaan yang rinci dan disusun bersama antara pengawas sekolah dan ke- pala sekolah untuk dapat menciptakan sinergi sehingga pelaksanaan supervisi klinis tidak tumpang tindih (Arikunto, 2009:95-96).
Dari penjelasan di atas maka langkah- langkah persiapan supervisi klinis meliputi: a)  Siapa (guru) yang akan disupervisi, b) Ma- teri (pokok permasalahan) yang akan disuper- visi disesuaikan dengan permasalahan guru, c) Di mana supervisi dilakukan, d) Alat-alat yang perlu dipersiapkan, e) Cara menentukan waktu (kesepakatan dengan guru). Dalam Tindak Lajut supervisi, super- visor memberi penguatan serta mewujudkan perasaan pendidik secara umum selama men- gajar.  Aqib dan Rohamanto (2007: 47-48) menyatakan bahwa terdapat tiga pilar utama yang menunjukkan bahwa guru telah beker- ja secara professional dalam melaksanakan tugas kependidikan, yaitu menguasai mata pelajaran, profesional dalam menyampaikan materi pembelajaran kepada siswa dan berke- pribadian matang. Supervisor menanyakan perasaan pendidik tentang jalannya pelajaran berdasarkan target dan perhatian utama, dan menyimpulkan hasil (Suwarno, 2010:15).

## Metode
Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif. Menurut Sutama (2012: 32) tujuan penelitian kualitatif lebih diarahkan untuk memahami fenomena social dari perspektif participant (membuat teori). Dengan peneli- tian kualitatif akan diperoleh pengertian atas subyeknya dari pandangan subyek itu sendiri, dengan memperhatikan beragam perspektif dari orang-orang yang terlibat lalu membuat simpulan multiperspektif yang menimbulkan makna. Selanjunya dikatakan Sutama (2012: 33) bahwa penelitian kualitatif menggunakan kajian etnografis sebagai ciri khasnya, dima - na subyek penelitian diperhitungkan dalam
pengumpulan  dan  analisis  data.  Etnografis pada hakekatnya merupakan hasil kreatifitas peneliti untuk memahami cara masyarakat berinteraksi melalui gejala kehidupan mereka sehari-hari yang dapat diamati. Adapun desain penelitian yang dipilih adalah  penelitian  etnografi.  Spradley  (1997: 3)  menyatakan  bahwa  etnografi  merupakan pekerjaan mendiskripsikan suatu kebuday- aan. Etnografi merupakan ragam pemaparan penelitian budaya untuk memahami cara orang-orang berinteraksi  dan  bekerja  sama melalui   fenomena   teramati dalam kehidu- pan sehari-hari.
Sebagai subjek penelitian dalam pene- litian etnografi adalah orang atau sekelompok orang dalam berbagai situasi tertentu dalam lingkungan peneliti sendiri.  Penelitian dilku- kan di SMK N 1 Karanganyar. Sekolah ini merupakan salah satu sekolah kejuruan fa- vorit yang ada di Kabupaten Karanganyar karena merupakan sekolah RSBI, sehingga sarana prasarana, SDM guru dan kapala seko- lah, pengelolaan administrasi sangat baik, ini dibuktikan dengan akreditasi semua kompe- tensi keahlian hasilnya A.
Data yang digunakan dalam bahan analisis data adalah semua pendapat, komen- tar dan aktivitas yang berhubungan dengan pengelolaan supervise klinis dari fihak yang terlibat di dalamnya yaitu Kepala Sekolah dan Guru. Sugiyono (2013: 225) menge- mukakan bahwa dalam penelitian kualitatif, pe ngumpulan data dilakukan pada natural setting (kondisi yang alamiah), sumber data primer dan teknik pengumpulan data lebih banyak pada observasi berperan serta, dan wawancara mendalam.  Pada penelitian ini pengumpulan data yang dipilih sesuai dengan focus masalah adalah   wawancara terstruktur dengan menyiapkan paduan pertanyaan tertu- lis, namun dapat berlangsung luwes dengan arah yang terbuka. Peneliti mewawancarai nara sumber sesuai urutan pertanyaan, perka- ta pada setiap kalimat, dan cara penyajianny-
apun sama untuk setiap nara sumber. Peneliti mewawancarai nara sumber secara terbuka, dimana nara sumber mengetahui secara sa- dar bahwa sedang diwawancarai, dan nara sumber mengetahui tujuan wawancara untuk pengambilan data penelitian. Di samping itu, pengumpulan data juga menggunakan Obser- vasi. Observasi dilakukan untuk memperoleh informasi tentang kelakuan manusia seperti yang terjadi dalam alam kenyataan. Dalam penelitian ini pengamatan (observasi) yang dilakukan secara langsung terhadap rang- kaian proses belajar mengajar guru di kelas. Sebagai pelengkap data, digunakan dokumen tertulis untuk memperoleh data kepala seko- lah di SMK N 1 Karanganyar yang berupa perencanaan supervisi, dokumen gambar seb- agai bukti pengambilan data dari peneliti dan nara sumber saat proses wawancara.
Data kontrol dalam supervisi klinis adalah sebagai berikut: 1) Perbaikan cara mengajar dan bukan mengubah kepribadian guru, 2) Dalam perencanaan pengajaran dan analisisnya merupakan pegangan supervi- sor dalam memperkirakan perilaku mengajar guru, 3) Pada sejumlah keterampilan menga- jar yang mempunyai arti penting bagi pendi- dikan dan berada dalam jangkauan guru, 4) Pada analisis yang konstruktif dan memberi penguatan (reinforcement) pada pola-pola atau tingkah laku yang berhasil daripada “mencela” dan “menghukum” pola-pola tingkah laku yang belum sukses, 5) Didasar- kan pada bukti pengamatan dan bukan atas keputusan penilaian yang tidak didukung oleh bukti nyata.
Teknik analisis data yang dipakai dalam penelitian ini adalah analisis model Miles and Huberman. Miles and Huberman (2000) dalam Sugiyono (2013:246) menyatakan anal- isis data dalam penelitian kualitatif dilakukan pada saat pengumpulan data berlangsung, dan setelah selesai pengumpulan data dalam periode tertentu. Pada saat wawancara, pene- liti sudah melakukan analisis terhadap jawa-
Varia Pendidikan, Vol. 27. No. 1, Juni 2015
pengumpulan  dan  analisis  data.  Etnografis pada hakekatnya merupakan hasil kreatifitas peneliti untuk memahami cara masyarakat berinteraksi melalui gejala kehidupan mereka sehari-hari yang dapat diamati. Adapun desain penelitian yang dipilih adalah  penelitian  etnografi.  Spradley  (1997: 3)  menyatakan  bahwa  etnografi  merupakan pekerjaan mendiskripsikan suatu kebuday- aan. Etnografi merupakan ragam pemaparan penelitian budaya untuk memahami cara orang-orang berinteraksi  dan  bekerja  sama melalui   fenomena   teramati dalam kehidu- pan sehari-hari.
Sebagai subjek penelitian dalam pene- litian etnografi adalah orang atau sekelompok orang dalam berbagai situasi tertentu dalam lingkungan peneliti sendiri.  Penelitian dilku- kan di SMK N 1 Karanganyar. Sekolah ini merupakan salah satu sekolah kejuruan fa- vorit yang ada di Kabupaten Karanganyar karena merupakan sekolah RSBI, sehingga sarana prasarana, SDM guru dan kapala seko- lah, pengelolaan administrasi sangat baik, ini dibuktikan dengan akreditasi semua kompe- tensi keahlian hasilnya A.
Data yang digunakan dalam bahan analisis data adalah semua pendapat, komen- tar dan aktivitas yang berhubungan dengan pengelolaan supervise klinis dari fihak yang terlibat di dalamnya yaitu Kepala Sekolah dan Guru. Sugiyono (2013: 225) menge- mukakan bahwa dalam penelitian kualitatif, pe ngumpulan data dilakukan pada natural setting (kondisi yang alamiah), sumber data primer dan teknik pengumpulan data lebih banyak pada observasi berperan serta, dan wawancara mendalam.  Pada penelitian ini pengumpulan data yang dipilih sesuai dengan focus masalah adalah   wawancara terstruktur dengan menyiapkan paduan pertanyaan tertu- lis, namun dapat berlangsung luwes dengan arah yang terbuka. Peneliti mewawancarai nara sumber sesuai urutan pertanyaan, perka- ta pada setiap kalimat, dan cara penyajianny-
apun sama untuk setiap nara sumber. Peneliti mewawancarai nara sumber secara terbuka, dimana nara sumber mengetahui secara sa- dar bahwa sedang diwawancarai, dan nara sumber mengetahui tujuan wawancara untuk pengambilan data penelitian. Di samping itu, pengumpulan data juga menggunakan Obser- vasi. Observasi dilakukan untuk memperoleh informasi tentang kelakuan manusia seperti yang terjadi dalam alam kenyataan. Dalam penelitian ini pengamatan (observasi) yang dilakukan secara langsung terhadap rang- kaian proses belajar mengajar guru di kelas. Sebagai pelengkap data, digunakan dokumen tertulis untuk memperoleh data kepala seko- lah di SMK N 1 Karanganyar yang berupa perencanaan supervisi, dokumen gambar seb- agai bukti pengambilan data dari peneliti dan nara sumber saat proses wawancara.
Data kontrol dalam supervisi klinis adalah sebagai berikut: 1) Perbaikan cara mengajar dan bukan mengubah kepribadian guru, 2) Dalam perencanaan pengajaran dan analisisnya merupakan pegangan supervi- sor dalam memperkirakan perilaku mengajar guru, 3) Pada sejumlah keterampilan menga- jar yang mempunyai arti penting bagi pendi- dikan dan berada dalam jangkauan guru, 4) Pada analisis yang konstruktif dan memberi penguatan (reinforcement) pada pola-pola atau tingkah laku yang berhasil daripada “mencela” dan “menghukum” pola-pola tingkah laku yang belum sukses, 5) Didasar- kan pada bukti pengamatan dan bukan atas keputusan penilaian yang tidak didukung oleh bukti nyata.
Teknik analisis data yang dipakai dalam penelitian ini adalah analisis model Miles and Huberman. Miles and Huberman (2000) dalam Sugiyono (2013:246) menyatakan anal- isis data dalam penelitian kualitatif dilakukan pada saat pengumpulan data berlangsung, dan setelah selesai pengumpulan data dalam periode tertentu. Pada saat wawancara, pene- liti sudah melakukan analisis terhadap jawa-
ban yang diwawancarai. Bila jawaban yang diwawancarai setelah dianalisis terasa belum memuaskan, maka peneliti akan melanjutkan pertanyaan lagi, sampai tahap tertentu, diper- oleh data yang dianggap kredibel. Kegiatan pokok analisis data model interaktif meliputi: reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan/verifikasi. Teknik keabsahan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik triangulasi waktu.

## Hasil dan Pembahasan
Perencanaan Supervisi Klinis di SMK N 1 Karanganyar Dalam tahap ini Kepala SMK N 1 Ka- ranganyar dan guru SMK N 1 Karanganyar bersama-sama membicarakan rencana kete- rampilan yang akan diobservasi dan dicatat. Kepala SMK N 1 Karanganyar sebagai pelaksana supervisi klinis sejak awal sudah melibatkan guru SMK N 1 Karanganyar se- cara aktif. Hal ini dibuktikan dengan mencip- takan suasana intim antara Kepala SMK N 1 Karanganyar dengan guru SMK N 1 Karan- ganyar sebelum langkah-langkah selanjutnya dibicarakan.
Kepala SMK N 1 Karanganyar bersama guru SMK N 1 Karanganyar mengkaji ulang rencana pelajaran serta tujuan pelajaran. Di- lanjutkan dengan mengkaji ulang komponen keterampilan yang akan dilatihkan dan dia- mati. Dan akhirnya memilih dan menyepakati instrumen observasi yang akan dipakai untuk merekam tingkah laku guru yang akan men- jadi perhatian utamanya.
Kepala SMK N 1 Karanganyar ber- sama guru SMK N 1 Karanganyar menerap- kan analisis 5W+1H, yaitu: Kepala SMK N 1 Karanganyar bersama guru SMK N 1 Ka- ranganyar bersama-sama membahas rencana supervisi klinis yang akan dilaksanakan, me- nentukan apa saja yang akan disupervisi oleh kepala sekolah. Menentukan apa saja yang harus dipersiapkan guru dan menyiapkan sa-
rana dan prasarana dalam pelaksanaan super- visi klinis.
Pada sisi lain, Kepala SMK N 1 Karan- ganyar bersama guru SMK N 1 Karanganyar menetapkan pelaksanaan supervisi klinis di- lakukan di ruang guru SMK N 1 Karanganyar untuk pengecekan perangkat pembelajaran, dan untuk observasi pembelajaran dilakukan kepala sekolah dengan berkunjung ke setiap kelas saat pembelajaran berlangsung. Pelak- sanaan supervisi klinis di SMK N 1 Karan- ganyar terjadwal, dengan ketentuan: tidak mengganggu kegiatan pembelajaran dan di- laksanakan secara menyeluruh kepada guru SMK N 1 Karanganyar pada semester 1 Ta- hun Pelajaran 2014/2015.
Supervisi klinis di SMK N 1 Karang- anyar dilakukan oleh kepala sekolah kepada semua guru di SMK N 1 Karanganyar. Dan pelaksanaan supervisi klinis di SMK N 1 Ka- ranganyar bertujuan untuk memperbaiki dan meningkatkan keterampilan mengajar guru di kelas. Dari paparan  di atas, maka peneliti menyimpulkan bahwa perencanaan super- visi klinis di SMK N 1 Karanganyar sudah sesuai dengan prosedur supervisi klinis. Pada tahap ini supervisor / Kepala SMK N 1 Ka- ranganyar sudah dapat menciptakan suasana yang akrab, terbuka dan penuh persahabatan. Hubungan kolegial antara supervisor dengan guru sudah terjalin suasana kerjasama yang harmonis. Hal ini sesuai dengan pendapat Soetjipto  dan  Raflis  Kosasi  dalam  Jayadi (2002:77),  bahwa secara teknis diperlukan lima langkah dalam pelaksanaan pertemuan pendahuluan, yaitu: 1) menciptakan suasana yang akrab antara supervisor dengan guru, 2) melakukan kajian ulang rencana pembe- lajaran,  3)  mengidentifikasi  komponen  ket - erampilan (beserta indikatornya) yang akan diobservasi, 4) memilih instrumen observasi yang akan digunakan, dan 5) mendiskusikan bersama untuk mendapatkan kesepakatan tentang instrumen observasi yang dipilih.
Pelaksanaan Supervisi Klinis di SMK N 1 Karanganyar Pelaksanaan supervisi klinis dilakukan oleh Kepala SMK N 1 Karanganyar kepada seluruh guru SMK N 1 Karanganyar, meli- puti pengecekan perangkat pembelajaran dan observasi kelas. Kepala SMK N 1 Karang- anyar melakukan pengamatan dan observasi langsung kepada guru, meliputi: perangkat pembelajaran, administrasi serta proses pem- belajaran di kelas secara cermat, sistematis dan obyektif.
Supervisi klinis terhadap perangkat pembelajaran, meliputi pengecekan dan pe- nilaian terhadap perangkat pembelajaran. Kepala SMK N 1 Karanganyar mengecek silabus dan Rencana Pelaksanaan Pembelaja- ran (RPP), mengecek kesesuaian RPP dengan silabus.
Hasil observasi terhadap perangkat pembelajaran adalah perangkat pembelajaran guru SMK N 1 Karanganyar sudah lengkap, meskipun ada beberapa yang menggunakan RPP tahun lalu. Dalam pembelajaran di ke- las, guru SMK N 1 Karanganyar sudah baik dan sesuai dengan RPP yang dibuat, hanya saja perlu adanya pengembangan dan inovasi dalam penggunaan metode pembelajaran. Administrasi kelas sudah baik dan lengkap. Hasil observasi supervisi klinis Kepala SMK N 1 Karanganyar tersebut bertujuan untuk memberikan gambaran secara objektif kepada guru mengenai penampilan mengajar yang senyatanya. Pada akhirnya guru diharap- kan dapat melakukan diagnosis sendiri ten- tang ketidaksesuaian perilaku mengajarnya tanpa harus dibantu kepala sekolah. Namun hal ini bukan berarti sudah tidak membutuh- kan lagi bantuan kepala sekolah, pada saat dan aspek tertentu tetap memerlukan campur tangan kepala sekolah.
Observasi klinis juga membantu guru mengembangkan keterampilan dalam hal strategi mengajar yang dipakainya. Super- visi klinis bukan sekedar membantu guru
memecahkan dengan segera permasalahan dan ketimpangan yang dialami dalam meng- ajar, akan tetapi lebih dari itu, yakni de- ngan pendekatan supervisi klinis guru dapat mengembangkan secara terus menerus pola- pola perilaku mengajar, atau yang disebut strategi pengajaran. Yang terakhir adalah membantu guru mengembangkan sikap posi- tif dalam pengembangan profesionalisme se- cara berkesinambungan. Dengan demikian jelas bahwa pada prinsipnya, tujuan pokok supervisi klinis adalah meningkatkan kualitas proses belajar mengajar di SMK N 1 Karang- anyar dengan memfokuskan pada perbaikan kemampuan guru mengajar di kelas. Dari uraian di atas, dapat dikatakan bahwa pelaksanan supervisi klinis di SMK N 1 Karanganyar sudah berjalan dengan baik. Dalam pelaksanaan supervisi klinis sudah sesuai dengan pendapat Jayadi bahwa fung- si utama dari pelaksanaan supervisi klinis adalah untuk menangkap apa yang terjadi selama proses pengajaran berlangsung secara lengkap agar supervisor dan guru dapat den- gan tepat mengingat kembali proses pengaja- ran dengan tujuan agar analisis dapat dibuat secara objektif. Ide pokok dalam observasi ini adalah mencakup apa yang terjadi sehing- ga dengan catatan yang dibuat dengan cermat dan lengkap serta kemudian tersimpan de- ngan baik, dapat bermanfaat untuk kepenti- ngan analisis dan komentar.
Dalam supervisi klinis Kepala SMK N 1 Karanganyar juga sudah memperhati- kan kelengkapan catatan, fokus, mencatat komentar, pola, dan membuat guru tidak merasa gelisah. Hasil catatan observasi akan merupakan bukti-bukti atau data bagi super- visor atau guru untuk dikaji bersama dalam menganalisis apa yang terjadi selama proses pengajaran. Catatan yang lengkap sangat membantu dalam proses kajian dan analisis tersebut. Hal ini sesuai dengan pendapat Nur- tain dalam Jayadi (2002:77-78), tentang be- berapa hal yang harus diperhatikan oleh su-
Varia Pendidikan, Vol. 27. No. 1, Juni 2015
Pelaksanaan Supervisi Klinis di SMK N 1 Karanganyar Pelaksanaan supervisi klinis dilakukan oleh Kepala SMK N 1 Karanganyar kepada seluruh guru SMK N 1 Karanganyar, meli- puti pengecekan perangkat pembelajaran dan observasi kelas. Kepala SMK N 1 Karang- anyar melakukan pengamatan dan observasi langsung kepada guru, meliputi: perangkat pembelajaran, administrasi serta proses pem- belajaran di kelas secara cermat, sistematis dan obyektif.
Supervisi klinis terhadap perangkat pembelajaran, meliputi pengecekan dan pe- nilaian terhadap perangkat pembelajaran. Kepala SMK N 1 Karanganyar mengecek silabus dan Rencana Pelaksanaan Pembelaja- ran (RPP), mengecek kesesuaian RPP dengan silabus.
Hasil observasi terhadap perangkat pembelajaran adalah perangkat pembelajaran guru SMK N 1 Karanganyar sudah lengkap, meskipun ada beberapa yang menggunakan RPP tahun lalu. Dalam pembelajaran di ke- las, guru SMK N 1 Karanganyar sudah baik dan sesuai dengan RPP yang dibuat, hanya saja perlu adanya pengembangan dan inovasi dalam penggunaan metode pembelajaran. Administrasi kelas sudah baik dan lengkap. Hasil observasi supervisi klinis Kepala SMK N 1 Karanganyar tersebut bertujuan untuk memberikan gambaran secara objektif kepada guru mengenai penampilan mengajar yang senyatanya. Pada akhirnya guru diharap- kan dapat melakukan diagnosis sendiri ten- tang ketidaksesuaian perilaku mengajarnya tanpa harus dibantu kepala sekolah. Namun hal ini bukan berarti sudah tidak membutuh- kan lagi bantuan kepala sekolah, pada saat dan aspek tertentu tetap memerlukan campur tangan kepala sekolah.
Observasi klinis juga membantu guru mengembangkan keterampilan dalam hal strategi mengajar yang dipakainya. Super- visi klinis bukan sekedar membantu guru
memecahkan dengan segera permasalahan dan ketimpangan yang dialami dalam meng- ajar, akan tetapi lebih dari itu, yakni de- ngan pendekatan supervisi klinis guru dapat mengembangkan secara terus menerus pola- pola perilaku mengajar, atau yang disebut strategi pengajaran. Yang terakhir adalah membantu guru mengembangkan sikap posi- tif dalam pengembangan profesionalisme se- cara berkesinambungan. Dengan demikian jelas bahwa pada prinsipnya, tujuan pokok supervisi klinis adalah meningkatkan kualitas proses belajar mengajar di SMK N 1 Karang- anyar dengan memfokuskan pada perbaikan kemampuan guru mengajar di kelas.
Dari uraian di atas, dapat dikatakan bahwa pelaksanan supervisi klinis di SMK N 1 Karanganyar sudah berjalan dengan baik. Dalam pelaksanaan supervisi klinis sudah sesuai dengan pendapat Jayadi bahwa fung- si utama dari pelaksanaan supervisi klinis adalah untuk menangkap apa yang terjadi selama proses pengajaran berlangsung secara lengkap agar supervisor dan guru dapat den- gan tepat mengingat kembali proses pengaja- ran dengan tujuan agar analisis dapat dibuat secara objektif. Ide pokok dalam observasi ini adalah mencakup apa yang terjadi sehing- ga dengan catatan yang dibuat dengan cermat dan lengkap serta kemudian tersimpan de- ngan baik, dapat bermanfaat untuk kepenti- ngan analisis dan komentar.
Dalam supervisi klinis Kepala SMK N 1 Karanganyar juga sudah memperhati- kan kelengkapan catatan, fokus, mencatat komentar, pola, dan membuat guru tidak merasa gelisah. Hasil catatan observasi akan merupakan bukti-bukti atau data bagi super- visor atau guru untuk dikaji bersama dalam menganalisis apa yang terjadi selama proses pengajaran. Catatan yang lengkap sangat membantu dalam proses kajian dan analisis tersebut. Hal ini sesuai dengan pendapat Nur- tain dalam Jayadi (2002:77-78), tentang be- berapa hal yang harus diperhatikan oleh su-
Aris Sukarno dan Yetty Sarjono, Pengelolaan Supervisi Klinis...
pervisor dalam melaksanakan observasi. Kepala SMK N 1 Karanganyar sudah fokus dalam melaksanakan supervisi klinis, juga mencatat pola perilaku mengajar guru SMK N 1 Karanganyar, yang bermanfaat un- tuk dicatat dan dibicarakan dalam pertemuan balikan. Untuk menghilangkan kegelisahan guru, Kepala SMK N 1 Karanganyar sudah menjelaskan kepada guru tentang apa yang akan dicatatnya. Penjelasan ini sudah disam- paikan kepada guru ketika pada pertemuan pendahuluan sehingga guru mengetahuinya dan tidak perlu lagi merasa gelisah.
Tindak Lanjut Supervisi Klinis di SMK N 1 Karanganyar Pada tahap tindak lanjut, Kepala SMK N 1 Karanganyar bersama guru SMK N 1 Ka- ranganyar melaksanakan analisis pendahu- luan tentang rekaman observasi yang dibuat sebagai bahan dalam pembicaraan tahap ini. Kepala sekolah memberikan data yang obyektif, menganalisis dan menginterpresta- sikan secara koperatif dengan guru tentang apa yang telah berlangsung saat mengajar di kelas. Kepala SMK N 1 Karanganyar telah menganalisis data-data yang diperoleh, ke- mudian diolah dan dikaji yang dapat dija- dikan pedoman dan rujukan pembinaan dan peningkatan kompetensi guru SMK N 1 Karanganyar. Masalah-masalah profesional yang berhasil diidentifikasi selanjutnya dikaji lebih lanjut dengan maksud untuk memaha- mi esensi masalah yang sesungguhnya dan faktor-faktor penyebabnya. Kepala SMK N 1 Karanganyar  mengklasifikasi  permasalahan, untuk menemukan masalah yang dihadapi oleh kebanyakan guru SMK N 1 Karang- anyar. Hal ini berpengaruh terhadap keber- hasilan proses pembinaan profesional guru yang bersangkutan selanjutnya.
Dalam proses pengkajian terhadap ber- bagai cara pemecahan yang mungkin dilaku- kan, Kepala SMK N 1 Karanganyar mem-
pelajari kemungkinan keterlaksanaan setiap alternatif pemecahan masalah dengan cara mempertimbangkan faktor-faktor peluang yang dimiliki, yaitu adanya fasilitas-fasilitas yang dimiliki oleh SMK N 1 Karangayar, an- tara lain: multimedia yang bisa digunakan se- bagai media pembelajaran dan laboratorium sebagai penunjang kegiatan pembelajaran. Kepala SMK N 1 Karanganyar me- nyampaikan solusi dan alternatif pemecahan masalah yang terbaik. Dengan mempertim- bangkan banyaknya faktor-faktor dan ken- dala yang dihadapi. Disamping itu, Kepala SMK N 1 Karanganyar juga menyampaikan alternatif pemecahan terbaik, yang memiliki nilai tambah yang paling besar bagi pening- katan mutu proses dan hasil belajar siswa di SMK N 1 Karanganyar.
Selain menyampaikan temuan observasi supervisi klinis, masalah yang ada dan solusin- ya, dalam pertemuan tindak lanjut Kepala SMK N 1 Karanganyar juga menyampaikan kendala yang dihadapi dalam supervisi klinis, yaitu: kegiatan tidak bisa sesuai jadwal yang telah disusun sebelumnya. Hal ini dikarenakan banyak agenda kegiatan di tingkat atasnya, maupun kegiatan SMK N 1 Karanganyar yang tidak terprediksi sebelumnya.
Kendala lainya adalah bahwa dalam pelaksanaan observasi, Kepala SMK N 1 Ka- ranganyar perlu dibantu kolaborator (dalam hal ini Wakil Kepala Sekolah Bidang Kuri- kulum) untuk dapat melaksanakan penga- matan dan penilaian dengan baik. Selain itu perlu adanya alat rekam video. Sehingga ke- pala sekolah bisa melakukan pengamatan dan penilaian secara obyektif. Dan yang terakhir adalah perlunya peran serta dan peran aktif semua guru SMK N 1 Karanganyar dalam pelaksanaan supervisi klinis, mulai dari per- temuan awal, pelaksanaan observasi sampai tindak lanjut supervisi klinis.
Pertemuan tindak lanjut/pertemuan balikan supervisi klinis di SMK N 1 Karan- ganyar dapat dikatakan sudah berjalan baik.
Varia Pendidikan, Vol. 27. No. 1, Juni 2015
Kepala SMK N 1 Karanganyar telah men- ganalisis dan menyampaikan hasil temuan supervisi klinis secara lengkap dan obyektif disertai dengan alternatif solusi dan kendala yang dihadapi selama supervisi klinis. Guru SMK N 1 Karanganyar juga dapat menerima hasil supervisi klinis, dan terlibat secara aktif dalam semua tahapan pelaksanaan supervisi klinis. Kendala dan masalah yang dialami Kepala SMK N 1 Karanganyar maupun guru SMK N 1 Karanganyar memerlukan perbai- kan dan tindak lanjut yang lebih mendalam. Hal ini sesuai dengan pendapat Suwarno (2010:15), bahwa dalam pertemuan tindak lanjut supervisi klinis, supervisor menyam- paikan hasil observasi secara obyektif ten- tang jalannya pelajaran berdasarkan target dan perhatian utama, dan menyimpulkan ha- sil. Serta melibatkan guru secara mendalam dan menyeluruh Dari paparan di atas, dapat ditegas- kan bahwa pelaksanaan supervisi klinis di SMK N 1 Karanganyar sudah sesuai dengan prosedur serta tujuan dari pelaksanaan super- visi klinis. Semua tahapan supervisi klinis di SMK N 1 Karanganyar sudah berjalan den- gan baik. Mulai dari tahapan pendahuluan Kepala SMK N 1 Karanganyar sudah meli- batkan guru SMK N 1 Karanganyar secara aktif dan terbuka, sehingga semua guru dapat menerima hasilnya dan menghilangkan per- asaan curiga. Serta dalam perencenaan sudah menerapkan analisis strategi 5 W + 1 H. Hasil yang dapa diamatai, bahwa perilaku mengajar guru SMK N 1 Karangan- yar sudah berubah, dari awalnya menggunak- an perangkat pembelajarna tahun sebelumnya, menjadi membuat perangkat pembelajaran baru. Dalam pembelajaran guru juga sudah meninggalkan pembelajaran konvensional dengan metode ceramah dan membaca, dan mulai menerapkan metode pembelajaran ko- operatif - kontekstual, serta memanfaatkan media pembelajaran dan laboratorium yang ada di Kepala SMK N 1 Karanganyar.
Tahapan terakhir adalah pertemuan tindak lanjut/pertemuan balikan supervisi klinis. Dalam tahapan ini Kepala SMK N 1 Karanganyar menyampaikan hasil pelaksa- naan supervisi klinis kepada guru SMK N 1 Karanganyar, meliputi: masalah yang dialami oleh guru beserta alternatif solusi dari perma- salahan tersebut. Selain itu Kepala SMK N 1 Karanganyar juga menyampaikan kendala yang dialami dalam melaksanakan supervisi klinis. Kepala SMK N 1 Karanganyar dan guru SMK N 1 Karanganyar menyepakati bahwa masih perlu adanya pembenahan serta perbaikan terus menerus dalam pelaksanaan supervisi klinis di SMK N 1 Karanganyar. Se- hingga mampu membentuk guru profesional.

## Simpulan
Kesimpulan dari penelitian ini adalah: 1) Perencanaan supervisi klinis Kepala SMK N 1 Karanganyar sudah melibatkan guru SMK N 1 Karanganyar secara aktif dan ter- buka, sehingga semua guru dapat menerima hasilnya dan menghilangkan perasaan curiga. Dalam perencanaan supervisi klinis Kepala SMK N 1 Karanganyar sudah menerapkan analisis 5 W + 1 H,  2) Pelaksanaan super- visi klinis oleh Kepala SMK N 1 Karangan- yar dapat mengubah perilaku mengajar guru. Guru sudah membuat perangkat pembelaja- ran baru dan tidak copy paste dari tahun se- belumnya. Dalam pembelajaran guru juga sudah meninggalkan pembelajaran konven- sional metode ceramah dan membaca, dan mulai menerapkan metode pembelajaran ko- operatif dan kontekstual, serta memanfaatkan media pembelajaran dan laboratorium yang ada di Kepala SMK N 1 Karanganyar. 3) Tin- dak lanjut supervisi klinis oleh Kepala SMK N 1 Karanganyar berfokus pada peningkatan kompetensi profesional guru SMK N 1 Ka- ranganyar berdasarkan temuan masalah yang dialami oleh guru. Kepala SMK N 1 Karan- ganyar bersama guru SMK N 1 Karanganyar
Varia Pendidikan, Vol. 27. No. 1, Juni 2015
Kepala SMK N 1 Karanganyar telah men- ganalisis dan menyampaikan hasil temuan supervisi klinis secara lengkap dan obyektif disertai dengan alternatif solusi dan kendala yang dihadapi selama supervisi klinis. Guru SMK N 1 Karanganyar juga dapat menerima hasil supervisi klinis, dan terlibat secara aktif dalam semua tahapan pelaksanaan supervisi klinis. Kendala dan masalah yang dialami Kepala SMK N 1 Karanganyar maupun guru SMK N 1 Karanganyar memerlukan perbai- kan dan tindak lanjut yang lebih mendalam. Hal ini sesuai dengan pendapat Suwarno (2010:15), bahwa dalam pertemuan tindak lanjut supervisi klinis, supervisor menyam- paikan hasil observasi secara obyektif ten- tang jalannya pelajaran berdasarkan target dan perhatian utama, dan menyimpulkan ha- sil. Serta melibatkan guru secara mendalam dan menyeluruh Dari paparan di atas, dapat ditegas- kan bahwa pelaksanaan supervisi klinis di SMK N 1 Karanganyar sudah sesuai dengan prosedur serta tujuan dari pelaksanaan super- visi klinis. Semua tahapan supervisi klinis di SMK N 1 Karanganyar sudah berjalan den- gan baik. Mulai dari tahapan pendahuluan Kepala SMK N 1 Karanganyar sudah meli- batkan guru SMK N 1 Karanganyar secara aktif dan terbuka, sehingga semua guru dapat menerima hasilnya dan menghilangkan per- asaan curiga. Serta dalam perencenaan sudah menerapkan analisis strategi 5 W + 1 H.
Hasil yang dapa diamatai, bahwa perilaku mengajar guru SMK N 1 Karangan- yar sudah berubah, dari awalnya menggunak- an perangkat pembelajarna tahun sebelumnya, menjadi membuat perangkat pembelajaran baru. Dalam pembelajaran guru juga sudah meninggalkan pembelajaran konvensional dengan metode ceramah dan membaca, dan mulai menerapkan metode pembelajaran ko- operatif - kontekstual, serta memanfaatkan media pembelajaran dan laboratorium yang ada di Kepala SMK N 1 Karanganyar.
Tahapan terakhir adalah pertemuan tindak lanjut/pertemuan balikan supervisi klinis. Dalam tahapan ini Kepala SMK N 1 Karanganyar menyampaikan hasil pelaksa- naan supervisi klinis kepada guru SMK N 1 Karanganyar, meliputi: masalah yang dialami oleh guru beserta alternatif solusi dari perma- salahan tersebut. Selain itu Kepala SMK N 1 Karanganyar juga menyampaikan kendala yang dialami dalam melaksanakan supervisi klinis. Kepala SMK N 1 Karanganyar dan guru SMK N 1 Karanganyar menyepakati bahwa masih perlu adanya pembenahan serta perbaikan terus menerus dalam pelaksanaan supervisi klinis di SMK N 1 Karanganyar. Se- hingga mampu membentuk guru profesional.

## Simpulan
Kesimpulan dari penelitian ini adalah: 1) Perencanaan supervisi klinis Kepala SMK N 1 Karanganyar sudah melibatkan guru SMK N 1 Karanganyar secara aktif dan ter- buka, sehingga semua guru dapat menerima hasilnya dan menghilangkan perasaan curiga. Dalam perencanaan supervisi klinis Kepala SMK N 1 Karanganyar sudah menerapkan analisis 5 W + 1 H,  2) Pelaksanaan super- visi klinis oleh Kepala SMK N 1 Karangan- yar dapat mengubah perilaku mengajar guru. Guru sudah membuat perangkat pembelaja- ran baru dan tidak copy paste dari tahun se- belumnya. Dalam pembelajaran guru juga sudah meninggalkan pembelajaran konven- sional metode ceramah dan membaca, dan mulai menerapkan metode pembelajaran ko- operatif dan kontekstual, serta memanfaatkan media pembelajaran dan laboratorium yang ada di Kepala SMK N 1 Karanganyar. 3) Tin- dak lanjut supervisi klinis oleh Kepala SMK N 1 Karanganyar berfokus pada peningkatan kompetensi profesional guru SMK N 1 Ka- ranganyar berdasarkan temuan masalah yang dialami oleh guru. Kepala SMK N 1 Karan- ganyar bersama guru SMK N 1 Karanganyar
Aris Sukarno dan Yetty Sarjono, Pengelolaan Supervisi Klinis...
mencari alternatif solusi, sehingga mampu membentuk guru profesional. Implikasi dari penelitian ini adalah: 1) Bagi guru dapat meningkatkan perbaikan pengajaran, perilaku, dan menjadi guru yang ideal dengan cara memperbaiki perangkat pembelajaran pada tiap semester, dan mulai menerapkan metode pembelajaran kooperatif dan kontekstual, serta memanfaatkan media pembelajaran dan laboratorium yang ada di SMK N 1 Karanganyar, 2) Bagi sekolah, dapat meningkatkan kinerja guru sehingga tercapai sekolah efektif dengan menyediakan media pembelajaran, laboratorium, dan bengkel bagi guru dan peserta didik, 3) Bagi kepala seko- lah, sebagai pedoman pelaksanaan manajemen sekolah, 4) Bagi Disdikpora, sebagai salah satu masukan dalam rangka meningkatkan mutu pendidikan di Kabupaten Karanganyar. Setelah peneliti melaksanakan pene- litian ini maka dapat disarankan beberapa
hal sebagai berikut: 1) Kepala sekolah per- lu melakukan pendekatan secara personal kepada beberapa guru yang masih enggan dalam pelaksanaan supervise klinis, sehingga pengembangan profesional guru khususnya dalam penampilan mengajar akan mening- kat, 2) Jadwal pelaksanaan supervise klinis disusun bersama wakil kepala bidang kuriku- lum agar disosialisasikan secara menyeluruh dalam rapat sekolah, 3) Perlunya peningka- tan kompetensi professional melalui kegiatan pelatihan kepada guru yang bersangkutan sesuai dengan kesulitan yang dihadapi guru tersebut, 4) Perlu adanya bantuan dan bim- bingan kepada guru sehingga penampilan mengajar guru yang bersangkutan bisa me- ningkat lebih baik dan menjadi guru pro- fessional, 5) kepala sekolah perlu menjalin hubungan kolegial dengan semua guru agar terjalin suasana kerjasama yang harmonis, akrab, terbuka, dan penuh persahabatan.

## DAFTAR PUSTAKA
Acheson, K.A. and Gall,M.D. (1987). Tecniques in the Clinical Supervision of Teacher ,3d ed. New York: longman
Agib, Rohmanto.2007. Profesionalisme Guru dan Pengawas Sekolah. Bandung : Krama Widya Arikunto Suharsimi. (2009). Dasar-Dasar Supervisi . Jakarta:  Rineka Cipta.
Direktorat Jendral Pendidikan Dasar dan Menengah, (2008). Panduan Manajemen Sekolah . Jakarta: Departemen Pendidikan Nasional
Direktorat Jendral PMPTK. (2010). Supervisi Pendidikan . Bandung: Depdiknas
Garmawandi. (2012). Supervisi Pendidikan dan Paradigma Baru . Yogyakarta: UGM
Jayadi. (2002). Model-Model dan Teknik Komunikasi Supervisi Klinis .
Pidarta Made. (2009). S upervisi Pendidikan Kontekstual . Jakarta: Rineka Cipta
Purwanto Ngalim M. (2006). Administrasi dan Supervisi Pendidikan . Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Sahertian, Piet A. (2000). Konsep-Konsep dan Teknik Supervisi Pendidikan Dalam Rangka Pengembangan Sumber Daya Manusia . Jakarta: Rineka Cipta
Spradley.(1997). Participant Observation. Newyork : Holt, Rinchart and Winston
Sugiyono. (2013). Metodologi Penelitian Kuantitatif, kualitatif, dan R & D . Cetakan ke-19. Bandung: Alfabeta
Sutama. ( 2012). Metode Penelitian Pendidikan . Cetakan ke-3. Kartasura: Fairuz Media
Suwarno. (2010). Makalah Supervisi Pendidikan. http://32 mine.blogspot.com/20. Diakses pada hari Senin 9 September 2012
Syaefudin. (1998). Kemampuan Profesional Guru dan Tenaga Kependidikan . Bandung: Alfabeta Wahyudi. (2009). Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam Organisasi Pembelajar . Bandung: Al- fabeta
Zizer.(2009). Intructional Supervision: Applying Tools and Conceps (3 rd ed)
======================