Jurnal Ecogen Universitas Negeri Padang
Vol. 6 No. 4 2023 Page 566-575
Strategi Pengembangan Ekonomi Kreatif dengan Metode Triple Helix untuk Mendukung Program Revitalisasi Save Maninjau
Oknaryana 1 , Tri Kurniawati 2* , Dwi Pratiwi Wulandari 3 & Marwan 4
Universitas Negeri Padang 1,2,3,4
*Corresponding author, e-mail: trikurniawati@fe.unp.ac.id
This is an open access article distributed under the Creative Commons 4.0 Attribution License, which permits unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited. ©2023 by author.

## PENDAHULUAN
Danau  Maninjau  merupakan  salah  satu  kawasan  wisata  di  kabupaten  Agam.  Selain sebagai  destinasi  wisata,  Danau  Maninjau  juga  dimanfaatkan  untuk  berbagai  tujuan  seperti pembangkit listrik, sektor perikanan termasuk sumber air bersih bagi masyarakat. Keberadaan Pembangkit Listrik Tenaga Air Danau Maninjau sejak 1983 telah memberikan manfaat kelistrikan yang besar, menjadi interkoneksi antara Sumatra Barat, Riau, Jambi, Palembang, dan Lampung. Dari segi pesona alam, danau ini juga termasuk dalam 5 Danau Terindah di Dunia (versi World Atlas, 1990) yang memiliki 38 objek wisata di sekitar danau (Republika, 2021).

## ARTICLE INFO

## ABSTRACT
Received 13 November 2023
Accepted 16 Desember 2023 Published 17 Desember 2023
Keywords: ekonomi kreatif, save maninjau, triople helix
DOI : http://dx.doi.org/10.24036/jmpe.v6i4.15488
This  research  objective  to  analyze  creative  economy development  strategies  that  can  support  the  Save Maninjau revitalization program  . Maninjau Lake is a lake with enchanting natural beauty. But unfortunately this  lake  is  polluted  by  the  presence  of  floating  net cages. For this reason, the government launched a Save Maninjau  Revitalization  Program.  Another  potential economic  sector  that  can  be  developed  in  Lake Maninjau  is  the  tourism  sector  as  well  as  the  creative economy.  This  article  uses  a  descriptive  approach  to analyze  creative  economic  development  strategies  in the tourist village in Maninjau, namely Nagari Sungai Batang. The triple helix approach explores the roles of government,  universities  and  business  people  in developing  their  businesses.  The  results  of  this  study are  the  profile  of  creative  economy  actors  in  Nagari Sungai  Batang.  Next,  the  role  of  the  government, universities and creative economy business actors as a strategy  to  develop  the  creative  economy  sector  in Sungai Batang Village.
Keberadaan Danau Maninjau juga menjadi salah satu penopang perekomian masyarakat di sekitarnya terutama melalui usaha keramba ikan atau dikenal dengan Keramba Jaring Apung (KJA).  Masyarakat  yang  membudidayakan  keramba  jaring  apung  di  Danau  Maninjau  ini merupakan masyarakat yang tinggal di beberapa nagari di sekitar Danau Maninjau khususnya di  Kecamatan  Tanjung  Raya.  Banyak  masyarakat  yang  menjadikan  keramba  ikan  ini  sebagai sumber utama pendapatan keluarga.
Namun  sayangnya,  usaha  keramba  jaring  apung  di  Danau  Maninjau  menimbulkan berbagai  persoalan  terutama  dampak  buruknya  terhadap  lingkungan.  KJA  ini  memadati permukaan Danau Maninjau seperti Gambar 1 di atas. Di dasar Danau Maninjau pada sekitar kedalaman 15 meter ditemukan sedimentasi yang berasal dari limbah pangan ikan dan bangkai ikan. Sedimentasi ini kemudian menyebabkan buruknya kualitas air dan sewaktu-waktu naik ke permukaan  dan  menjadi  penyebab  matinya  ikan  sampai  berton-ton  banyaknya.  Sedimentasi limbah  pakan  dan  bangkai  ikan  ini  terus  berakumulasi  menyebabkan  penurunan  kualitas  air serta  menimbulkan  bau  busuk.  Hal  ini  terjadi  karena  jumlah  KJA  di  Danau  Maninjau  sudah terlalu banyak dann melebihi ambang batas yang dapat ditoleransi (Liputan 6, 2020). Jumlah KJA di Maninjau mencapai jumlah 17.417, sementara wajarnya danau ini hanya mampu menampung maksimal  sebanyak  6.000  KJA,  artinya  jumlah  KJA  tiga  kali  lipat  dari  jumlah  yang  dapat ditoleransi [Liputan 6, 2020; Padek, 2020] Akibatnya saat ini Danau Maninjau menjadi salah satu dari 15 danau di Indonesia dalam kategori rusak dan menjadi prioritas nasional untuk dilakukan revitaliasi  dengan  program  yang  disebut  Gerakan  Penyelamatan  Danau  (Germadan)  yang diluncurukan oleh Kementerian Lingkungan Hidup sesuai dengan  Perda Nomor 5 tahun 2014 Kabupaten Agam tentang Pengelolaan Kelestarian Kawasan Danau Maninjau
Memindahkan atau menghapus KJA tentu bukan persoalan sederhana ketika sebagian besar masyarakat masih menjadikan KJA ini sebagai sumber penghidupan dan perekonomian keluarganya. Tindakan tegas dapat saja berujung pada timbulnya konflik dengan masyarakat. Untuk itu diperlukan program pemberdayaan ekonomi masyarakat untuk bisa secara berangsur- angsur  tidak  100%  lagi  menggantungkan  hidupnya  pada  usaha  KJA.  Selain  KJA  terdapat berbagai  potensi  lain yang bisa  dikembangkan  oleh  masyarakat  sesuai dengan  potensi  daerah yang mereka miliki misalnya usaha pariwisata dan ekonomi kreatif.
Nagari Sungai Batang merupakan salah satu nagari yang berada di tepi Danau Maninjau. Nagari  ini  sudah  ditetapkan  sebagai  desa  wisata.  Nagari  Sungai  Batang  sangat  kaya  akan berbagai  potensi  seperti  wisata  budaya,  wisata  sejarah  dan  tradisi  adat  istiadat  Minangkabau yang  masih  sangat  kental.  Nagari  ini  merupakan  tempat  kelahiran  Sastrawan,  budayawan, politikus dan ulama besar yang dikenal di Indonesia bahkan dunia yaitu Buya Hamka. Kiprah Buya  Hamka  di  berbagai  bidang  membuat  Buya  Hamka  tidak  hanya  terkenal  di  kalangan nasional namun juga terkenal di level internasional.  Selain itu, Nagari Sungai Batang memiliki 7 Jorong yang pada masing-masing Jorong memiliki potensi wisatanya masing-maisng. Di Jorong Kubu terdapat rumah baca Nur St. Iskandar, Tapian Kualo, Medan Nan Bapaneh dan Balerong Adat.  Di  Jorong  Labuah  terdapat  destinasi  wisata  Ranggeh View. Di  daerah  Jorong  Nagarai terdapat wisata religi masjid dan juga makam Syech Muhammad Amrullah  dan cagar budaya rumah  gadang  Angku  Lareh.  Sementara  di  daerah  Jorong  Batung  Panjang  terdapat  Museum
Hamka,  Kutub  khannah  dan  masjid  Inyiak  De  Er.  Dan  di  Jorong  Batu  Ajung  terdapat  area camping ground . Di Jorong Data Kampung Dadok terdapat wisata air berupa terjun Sarasah Ulu Kamba.  Terakhir  di  Jorong  Tanjung  Sani  terdapat  Puncak  Tampuniak  dan  kawasan  untuk konservasi ikan asli Danau Maninjau (Kemenparekraf, 2021)
Dengan  kekayaan  wisata  alam  dan  wisata  minat  khusus  yang  ada  di  Nagari  Sungai Batang,  tentu  menjadi  modal  yang  sangat  potensial  untuk  menghasilkan  pendapatan  bagi masyarakat sekitar. Keberadaan tempat wisata akan mendukung berkembangnya sektor-sektor ekonomi  kreatif  dan  sektor  pariwisata  juga  akan  terus  bertumbuh  jika  didukung    oleh pertumbuhan  sektor-sektor  ekonomi kreatif (Simarmata,  H.  M.  dkk,  2021,  Dumilah,  D.  R dkk, 2021, Tetep, T. dkk, 2021). Ekonomi kreatif adalah sebuah konsep ekonomi yang mengintensifkan informasi dan kreatifitas berbasis ide dan pengetahuan sebagai faktor produksi yang utama. John Howkins  (2001)  mengartikan  ekonomi  kreatif  sebagai  ekonomi  yang  menjadikan  kreatifitas, budaya, warisan  budaya dan lingkungan sebagai tumpuan masa depan.  Sedangkan menurut Kementrian  Pariwisata  dan  Ekonomi  Kreatif,  ekonomi  kreatif  adalah  pengembangan  nilai tambah yang bersumber dari ide yang lahir dari kreatifitas manusia yang sumbernya adalah ilmu pengetahuan, termasuk juga warisan budaya dan dukungan teknologi (Kemenparekraf, 2014).
Dengan  banyaknya  destinasi  wisata  di  Nagari  Sungai  Batang,  tentu  dapat  menjadi potensi untuk berkembangnya ekonomi kreatif di wilayah tersebut. Namun partisipasi ekonomi kreatif  di  kawasan  Nagari  Sungai  Batang  masih  terbatas.  Di  daerah  tersebut  belum  terdapat souvenir  khas  Nagari  Sungai  Batang yang dapat  dijadikan  cenderamata  bagi  para  wisatawan. Oleh-oleh khas Danau Maninjau masih berupa kuliner berbahankan olahan ikan danau berupa olahan  rinuak  dan  ikan  bada.  Olahan  rinuak  (ikan  kecil  khas  Danau  Maninjau)  dan  bada  ini berupa  keripik  rinuak,  dendeng  rinuak,  bada  crispy,  bada  original  dan  olahan  lainnya  yang dijajakan oleh hampir seluruh pedagang yang berjualan di sepanjang pinggir Danau Maninjau. Sektor ekonomi kreatif lain yang ada baru usaha anyaman dari eceng gondok dan rajutan. Itu pun perkembangannya belum signifikan.
Pengembangan  usaha  kreatif  berbasis  UMKM  tentu  perlu  mendapatkan  perhatian banyak pihak. Misalnya perhatian dan dukungan dari pemerintah dan instansi lain yang relevan seperti  perguruan  tinggi.  Jika  dillihat  dari  segi  kontribusi,  kontribusi  dari  ekonomi  kreatif terhadap perekonomian Indonesia bisa dibilang cukup signifikan dan menunjukkan tren yang positif.  Data dari  Kemenparekraf (2019)  tahun  2010  sampai  2017  memperlihatkan  data  seperti gambar di bawah ini:
Gambar 1. Kontribusi Ekonomi Kreatif terhadap PDB Nasional Tahun 2010-2017
Dari gambar di atas terlihat bahwa dari tahun 2010 sampai 2017 terjadi tren prositif kontribusi sektor ekonomi kreatif terhadap PDB Indonesia. Tahun 2017 kontribusinya sudah naik hampir dua kali lipat dibandingkan tahun 2010 yaitu dari 525 triliun mejadi 989 triliun rupiah. Tren ini tentu memberikan gambaran bahwa sektor ini terus berkembang dan menjadi salah satu sektor ekonomi yang potensial.
Namun dibalik tren positif seperti dipaparkan di atas. Sektor ekonomi kreatif juga tidak terlepas  dari  masalah.  Misalnya  data  memperlihatkan  bahwa  pelaku  ekonomi  kreatif  di Indonesia  ternyata  di  dominasi  oleh  pengusaha  dengan  pendidikan  rendah.  Data  dari Kemenparekraf  (2019)  memperlihatkan  bahwa  ternyata  pelaku  ekonomi  kretif  di  Indoensia termasuk sektor pariwisata ternyata sebagian besar berpendidikan SMP ke bawah. Hanya 7% di tahun  2019  pelaku  ekonomi  kreatif  yang  berpendidikan  tinggi.  Lebih  dari  50%  tingkat pendidikan mereka adala SMP ke bawah baik di sektor pariwisata maupun ekonomi kreatif. Hal ini  tentu  menjadi  fakta  yang  menarik.  Walaupun  mereka  memiliki  kontribusi  yang  cukup signifikan namun mereka didominasi oleh tingkat pendidikan yang rendah.
Dari paparan di atas, perhatian berbagai pihak terhadap pelaku pariwisata dan ekonomi kreatif  tentu  masih  sangat  dibutuhkan.  Misalnya  dari  pemerintah  untuk  memberikan pendampingan dan pelatihan. Termasuk juga oleh perguruan tinggi untuk memberikan berbagai program pendampingan, pelatihan dan sebagainya sebagai perwujudan Ttri dharma perguruan tinggi. Sinergitas pihak-pihak ini diistilahkan dengan pendekatan Triple Helix yang merupakan sinergitas antara akademisi, pemerintah dan pengusaha (Kardiman, 2006; Daulay, Z, 2018 ).
Gambar 2. Triple Helix dalam Pengembangan Ekonomi Kreatif ( Daulay, Z, 2018)
Gambar  2  di  atas  memperlihatkan  peran  masing-masing  pihak  yang  terlibat  yaitu pemerintah, akademisi dan pembisnis dalam pengembangan ekonomi kreatif. Kolaborasi ketiga pihak  ini  sesuai  dengan  sumber  dayanya  masing-masing  akan  memberikan  dukungan  dalam pengembangan ekonomi kreatif. Triple  Helix adalah  hubungan  kerjasama  antara  tiga aktor penggerak    pada    ekonomi  kreatif  yang  merupakan  salah  satu  strategi  peningkatan  dalam pemenuhan  suatu  kreasi  dan  inovasi  pelaku  usaha  dalam  memberikan  inovasi  yang  optimal untuk  pengembangan  suatu  bisnis  (Asmoro,  2012). Tujuan  penelitian  dalam  artikel  ini  adalah bagaimana  penerapan  Triple  Helix  dalam  pengembangan  sektor  ekonomi  kreatif  di  Nagari Wisata Sungai Batang untuk mendukung program revitalisasi save Maninjau.

## METODE PENELITIAN
Pendekatan dalam riset ini adalah riset deskriptif. Riset deskriptif adalah penelitian yang berusaha untuk menggambarkan suatu objek sesuai dengan kondisi apa adanya dan kemudian menginterpretasikannyan  (Zellatifanny,  C.  M.,  &  Mudjiyanto,  B,  2018).  Pengumpulan  data penelitian ini menggunakan angket. Penetapan responden dilakukan dengan metode snow ball mengingat tidak ada data jumlah pelaku ekonomi kreatif yang tercatat dengan jelas di Nagari Sungai Batang. Dari hasil survey yang dilakukan didapatkan responden berdasarkan informasi dari responden-responden sebelumnya. Analisis data dilakukan dengan menggunakan statistik deskriptif.

## HASIL DAN PEMBAHASAN Hasil
Dari hasil pengumpulan data di dapatkan 20 orang responden. UMKM lain banyak yang sudah tidak  beroperasi  lagi  terutama  karena  efek  pandemic  yang  melanda  sejak  tahun  2020.  Hasil analisis data dari responden didapatkan data sebagai berikut.
Tabel 1. Analisis Deskriptif Profil Usaha UMKM Nagari Sungai Batang
No Keterangan Hasil Temuan 1 Jenis usaha Produksi, jasa dan perdagangan 2 Jenis Produk/jasa Olahan  bada,  olahan  rinuak,  pelaminan,  rajutan, anyaman eceng gondok 3 Pendapatan perbulan Pendapatan  per  bulan  berkisar  antara  Rp.200.000 sampai dengan Rp.3.500.000 4 Jumlah karyawan Jumlah karyawan berkisar dari 0 sampai 11 orang 5 Lokasi wisata di Nagari Sungai Batang yang menjadi wilayah pemasaran Museum  Buya  Hamka,  Balerong  Adat,  Lokasi konservasi wetland, 6 Bantuan yang pernah didapatkan dari pemerintah Berbagai  jawaban  responden  adalah  tidak  ada, perizinan usaha, alat produksi, Pendidikan/Pelatihan.
Sumber: Data 2023
Dari Tabel 1 di atas terlihat bahwa usaha UMKM di Nagari Sungai Batang masih sangat terbatas.  Kebanyakan  mereka  masih  bergerak  dalam  penyediaan  kuliner  oleh-oleh  berbahan dasar rinuak dan bada. Hanya sedikit yang menjalani usaha lain seperti rajutan dan anyaman eceng gondok. Namun rajutan dan anyaman yang mereka buat juga masih belum bisa bersaing di  pasaran  dan  belum  memiliki  kekhasan  Danau  Maninjau.  Hal  ini  terlihat  masih  sangat rendahnya  omset  yang  mereka  dapatkan  dalam  satu  bukan  yang  hanya  berkisar  antara Rp.200.000 sampai dengan Rp3.500.000,00. Dan temuan yang menarik adalah tidak semua daerah wisata di Nagari Sungai Batang menjadi tempat pemsaran produk UMKM mereka. Kebanyakan mereka  hanya  memasarkan di  kawasan  Danau  Maninjau dan  Museum Buya Hamka.  Padalah ada  banyak  destinasi  wisata  di  nagari  ini  seperti  rumah  baca  Nur  St.  Iskandar, Tapian  Kualo, Medan  Nan  Bapaneh,    Ranggeh View, masjid  dan  juga  makam  Syech  Muhammad  Amrullah, cagar budaya rumah gadang Angku Lareh,  Kutub khannah, masjid Inyiak De Er, camping ground , Air terjun Sarasah Ulu Kamba dan  Puncak Tampuniak. Maka tidak heran ketika kita berkunjung ke  kawasan  wisata  ini  kita  agak  kesulitan  mendapatkan  falisitas  baik  untuk  kuliner  maupun souvenir.  Terkait  dengan  bantuan  pemerintah  yang  mereka  dapatnya,  jawaban  paling  banyak adalah  pendidikan/pelatihan  disusul  dengan  perizinan  usaha.  Hanya  2  pelaku  usaha  yang menyatakan  mendapatkan  bantuan  alat  produksi.  Dan  masih  banyak  juga  pelaku  usaha yang belum mendapatkan sentuhan pemerintah sama sekali.
Dengan  pola  Triple  Helix,  bentuk  kolaborasi  antara  perguruan  tinggi  dan  pemerintah yang  diharapkan  oleh  pelaku  usaha  di  Nagari  Sungai  Batang  a  sebagai  strategi  untuk pengembangan usaha mereka adalah sebagai berikut:
Tabel 2. Pola Triple Helix untuk Pengembangan Usaha UMKM Nagari Sungai Batang
No Pihak Peran 1 Pemerintah 1. Outlet pemasaran yang layak. 2. Bantuan fasilitasi kredit/modal
3. Bantuan promosi produk
4. Pendampingan untuk menembus pasar ekspor 2 Perguruan Tinggi 1. Pelatihan  dan  pendampingan  dalam  pengelolaan keuangan bisnis 2. Pengembangan  produk  agar  diterima/diminati pasar
3. Pendampingan dalam promosi di berbagai media online dan pemasaran online.
4. Pembinaan secara berkelanjutan.
Dari  temuan  di  atas  terlihat  bahwa  pada  dasarnya  UMKM  ini  menghadapi  kendala utama  dalam  hal  pemasaran  produk  baik  itu offline maupun  pemasaran online. Mereka  belum memiliki tempat pemasaran yang layak dan belum mampu memperlihatkan eksistensinya dalam pemasaran  online.  Pemasaran  yang  terkendala  berefek  juga  pada  rendahnya  jumlah  produksi dan minimnya jumlah tenaga kerja yang dipekerjakan. Hal ini sejalah juga dengan temuan pada Tabel 2 bahwa ternyata belum di semua kawasan wisata mereka bisa memasarkan produknya. Hal ini juga kemungkinan disebabkan oleh masih rendah dan terbatasnya juga jumlah wisatawan yang berkunjung ke daerah ini.

## Pembahasan
Kontribusi sektor pariwisata terhadap pendapatan masyarakat di destinasi wisata akan banyak ditentukan oleh lama tinggalnya wisatawan dan jumlah uang yang mereka belanjakan di daerah tersebut. Lama tinggal ini akan dipengaruhi oleh paket wisata/spot wisata yang mereka bisa  kunjungi  di  daerah  tersebut.  Semakin  banyak  dan  beragam  spot  yang  ditawarkan,  tentu wisatawan akan semakin lama menetap di daerah tersebut. Sementara jumlah uang yang mereka belanjakan akan tergantung dari ketersediaan produk/jasa yang bisa mereka beli seperti harga tiket  masuk    kawasan  wisata,  kuliner  yang  disediakan  dan  oleh-oleh/souvenir  yang  tersedia untuk bisa mereka bawa pulang.
Dari segi kuantitas, Nagari Sungai Batang bisa dikatakan memiliki destinasi wisata yang cukup banyak dan beragam mulai dari wisata sejarah, alam dan budaya. Namun temuan riset ini memperlihatkan bahwa ternyata belum banyak industri kreatif yang ikut berkontribusi dalam membangun  sumber  ekonomi  di  masing-masing  kawasan.  Hanya  Museum  Buya  Hamka  dan Danau Maninjau yang baru dijadikan lokasi pemasaran oleh pelaku ekonomi kreatif di Nagari
Sungati  Batang.  Sementara  destinasi  wisata  lainnya  belum  tergarap.  Hal  ini  disebabkan  oleh kunjungan wisata di destinasi tersebut relatif sepi. Hal ini sejalan dengan pendapat  Komarudi, D. (2021), bahwa  diperlukan rencana pengembangan pariwisata yang jelas dan dilakukan sejalan dengan pengembangan industri kreatif. Artinya industri kreatif ini akan bisa hidup bila ditopang juga  oleh  pengembangan  destinasi  wisatanya.  Jika  destinasi  wisata  tersebut  sepi  maka  akan membuat  industri  kreatifnya  juga  mati  dan  bangkrut.  Pembangunan  daerah  wisata  akan menciptakan rantai nilai dan hubungan yang positif dengan pengembangan ekonomi kreatif.
Dari  hasil  temuan  penelitian  ini  didapatkan  bahwa  permasalah  utama  yang  dihadapi oleh  pelaku  ekonomi  kreatif  di  Nagari  Sungai  Batang  adalah  masalah  pemasaran.  Hal  ini berdampak pada omzet yang rendah, tenaga kerja yang sedikit dan juga sulitnya usaha mereka untuk berkembang. Dalam usaha mendorong pemasaran produk Pemerintah Kabupaten Agam perlu  melakukan  berbagai  strategi  untuk  mendorong  pemasaran  produk  sekaligus  promosi destinasi  wisata  di  Nagari  Sungai  Batang.  Pemerintah  perlu  mendorong  promosi  produk ekonomi  kreatif  melaui  media  baik  lokal  maupun  nasional,  baik  cetak  maupun  digital. Pemerintah juga bisa secara regular mengadakan event-event wisata yang pada akhirnya akan menarik  kunjugan  para  wisatawan.  Dan  pemerintah  berperan  besar  dalam  pengembangan kapasitas sumberdaya manusia pelaku usaha sektor ekonomi kreatif (Batilmurik, R. W., & Lao, H, 2016; Putra, T, 2017; Pajriah, S, 2018).
Selain  peran  pemerintah,  peran  akademisi  atau  perguruan  tinggi  juga  tidak  kalah pentingnya. Dengan berbagai disiplin ilmu dan keahlian yang dimiliki, perguruan tinggi sangat punya  banyak  peluang  dalam  pengembangan  ekonomi  kreatif  termasuk  sektor  priwisatanya. Perguruan tinggi bisa berperan dalam pendidikan dan pelatihan pelaku usaha dalam berbagai aspek  seperti  pemasaran,  keuangan,  SDM  termasuk  juga  produksi.  Pergruruan  tinggi  melalui kegiatan  riset  juga  bisa  berkontribusi  dalam  pengembangan  produk  agar  bisa  diterima  dan diminati  pasar.  Dan  perguruan  tinggi  juga  bisa  mendukung  program  UMKM  untuk bisa  Go- Digital (Putra,  T,  2017,  Murniati,  D.  E,  2009;  Marlinah,  L,  2019,  Kurniawati,  T  dkk,  2021; Kurniawati, T dkk, 2022).
Di  sisi  lain,  pihak  pelaku  ekonomi  kreatif  itu  sendiri  juga  memiliki  kewajiban  untuk memiliki motivasi usaha yang tinggi, menciptkan iklim bisnis yang kondusif dan menjadi partner pemerintah  dan  perguruan  tinggi  untuk  mendukung  pembangunan  ekonomi  secara berkelanjutan (Murniati, D. E, 2009; Habib, M. A. F. 2021). Semua pelatihan, modal dan alat bisnis yang  mereka  terima  harus  dimanfaatkan  secara  baik  dalam  memajukan  usahanya.    Orientasi mereka haruslah pengembangan usaha dalam jangkan panjang dan bukan uang dalma jangka pendek.  Termasuk  motivasi  untuk  terus  belajar  dan  mengembangkan  diri  melalui  berbagai kegiatan pendidikan dan pelatihan yang diikuti.

## SIMPULAN
Dari  hasil  temuan  penelitian  ini  didapatkan  bahwa  pelaku  ekonomi  kreatif  di  Nagari Sungai  Batang  masih  dalam  skala  usaha  mikro  dengan  omzet  rendah,  karyawan  terbatas dan tidak  semua  kawasan  wisata  di  Nagari  Sungai  Batang  menjadi  wilayah  pemsaran  mereka. Kawasan yang paling dominan menjadi wilayah pemasaran mereka adalah Danau Maninjau dan
Museum Buya Hamka. Peran pemerintah dibutuhkan utamanya dalam mendorong pemasaran produk  mereka  termasuk  juga  permodalan  dan  pendampingan  usaha.  Perguruan  tinggi  juga diharapkan berkontribusi dalam peelatihan dan pengembangan, pengembangan produk pelaku usaha  juga  perlu  meningkatkan  motivasi  untuk  maju,  mengembangkan  diri  melalui pendidikan/pelatihan  dan  menciptakan  iklim  usaha  yang  kondusif.  Hal  ini  mencerminkan strategi  pengembangan  usaha  pelaku  ekonomi  kreatif  dengan  pola  triple  helix.  Selain  itu perkembangan pariwisata dan ekonomi kreatif akan sangat terkait dan berkorelasi secara positif.

## REFERENSI
Asmoro, E. I. (2012). Perancangan Inkubator Model Triple Helix Untuk Efektivitas Proses
Knowledge  Transfer  Sebagai  Strategi  Pengembangan  IKM.  Makalah. Proceeding Call for Paper Pekan Ilmiah Dosen FEB, 14
Batilmurik, R. W., & Lao, H. A. (2016). Pengembangan model ekonomi kreatif bagi masyarakat di  daerah  objek  wisata  bahari  kabupaten  Kupang  Nusa  Tenggara  Timur. JPIM  (Jurnal Penelitian Ilmu Manajemen) , 1 (3), 14-Halaman.
Daulay, Z. A. A. (2018). Strategi Pengembangan Ekonomi Kreatif Dengan Metode Triple Helix (Studi  Pada  UMKM  Kreatif  di  Kota  Medan). TANSIQ: Jurnal  Manajemen  Dan  Bisnis Islam , 1 (1).
Dumilah, D. R., Komarudin, M., Ubaidillah, R., Siagian, S., & Santoso, S. (2021). Peran ekonomi kreatif dalam meningkatkan industri pariwisata di seaworld ancol. Jurnal Master Pariwisata (JUMPA) , 7 (2), 558-583.
El Hasanah, L. L. N. (2015). Pengembangan wirausaha muda ekonomi kreatif berbasis budaya di Daerah Istimewa Yogyakarta. Jurnal Studi Pemuda , 4 (2), 268-280.
Habib, M. A. F. (2021). Kajian teoritis pemberdayaan masyarakat dan ekonomi kreatif. Ar Rehla: Journal of Islamic Tourism, Halal Food, Islamic Traveling, and Creative Economy, 1(2), 82- 110.
Kardiman, Kusmayanto. 2006. Shaping ABG Innovation; Some Management Issues , Presentasi pada Penutupan MRC Doctoral Journey Management Pertama. Jakarta: MRS FEUI Meeting.
Kemenparekraf. 2021. Desa Wisata Sungai Batang. Diakses dari https://jadesta.kemenparekraf.go.id/desa/sungai_batang tanggal 20 Oktober 2023 Komarudi,  D.  (2021).  Peran  Ekonomi  Kreatif  Dalam  Meningkatkan  Industri  Pariwisata  di
Seaworld Ancol. Jurnal Master Pariwisata .
Kurniawati,  T.,  Ritonga,  M.,  Marna,  J.  E.,  Artati,  Y.,  &  Rahayu,  W.  P.  (2021).  Pengembangan Aplikasi E-Smes Berbasis Android dengan Waterfall Method Sebagai Solusi Pemasaran dan Pengelolaan Usaha UMKM. Jurnal Ecogen, 4(4), 594-601.
Kurniawati, T., Afdal, Z., & Siwi, M. K. (2022, July). The Impact of Digital Entrepreneurship and Product  Innovation  on  Business  Sustainability  of  SMEs  During  Covid-19  Pandemic.  In Eighth Padang International Conference On Economics Education, Economics, Business and Management, Accounting and Entrepreneurship (PICEEBA-8 2021) (pp. 574-578). Atlantis Press.
Liputan 6. Danau Maninjau 'Cantik dari Luar, Busuk di Dalam', Apa Solusinya?. 2020. Diakses dari https://www.liputan6.com/regional/read/4333115/danau-maninjau-cantik-dari-luar- busuk-di-dalam-apa-solusinya tanggal 2 Februari 2022
Marlinah,  L.  (2019).  Pentingnya  peran  perguruan  tinggi  dalam  mencetak  SDM  yang  berjiwa inovator dan technopreneur menyongsong era society 5.0. IKRAITH-EKONOMIKA , 2 (3), 17- 25.
Murniati,  D.  E.  (2009,  November).  Peran  perguruan  tinggi  dalam  triple  helix  sebagai  upaya pengembangan  industri  kreatif.  In Seminar  Nasional  Peran  Pendidikan  Kejuruan  Dalam Pengembangan Industri Kreatif. Jurusan PTBB FT UNY (Vol. 21).
Padek.  2020.  Keramba  Merajalela  Maninjau  Sekarat,  Buntut  Kebijakan  Setengah  Hati.  Diakses dari https://padek.jawapos.com/nasional/10/12/2021/keramba-meraja-lela-maninjau- sekarat-buntut-kebijakan-setengah-hati / tanggal 2 Februari 2022.
Pajriah,  S.  (2018).  Peran  sumber  daya  manusia  dalam  pengembangan  pariwisata  budaya  di
Kabupaten Ciamis. Jurnal Artefak , 5 (1), 25-34.
Peraturan  Daerah  Nomor  5  tahun  2014  Kabupaten  Agam  tentang  Pengelolaan  Kelestarian
Kawasan Danau Maninjau
Putra, T. (2017). Ekonomi Kreatif dan daya Tarik Objek Wisata. Jurnal Pendidikan dan Keluarga , 9 (1), 36-44.
Republika. 2021. Menteri PPN Turun Tangan Selesaikan Masalah Danau Maninjau. 2021. Diakses dari  https://www.republika.co.id/berita/qr97db349/menteri-ppn-turun-tangan-selesaikan- masalah-danau-maninjau tanggal 2 Februari 2022
Sholihin,  M.  R.,  Arianto,  W.,  &  Khasanah,  D.  F.  (2018).  Keunggulan  Sosial  Media  Dalam Perkembangan Ekonomi Kreatif Era Digital Di Indonesia. Prosiding Ekonomi Kreatif Di Era Digital , 1 (1).
Simarmata, H. M., & Panjaitan, N. J. (2019). Strategi Pengembangan Pariwisata Berbasis Ekonomi Kreatif  dalam  Peningkatan  Perekonomian  Masyarakat  Kabupaten  Toba  Samosir. Jurnal Ekonomi dan Bisnis (EK dan BI) , 2 (2), 189-201.
Tetep,  T.,  Suherman,  A.,  Mulyana, E.,  Widyanti,  T.,  Pebriani,  W.,  Susanti,  Y.,  &  Ilah,  I.  (2021).
Potensi  pariwisata  garut  dalam  mewujudkan  ekonomi  kreatif. Business  Innovation  and Entrepreneurship Journal , 3 (2), 141-146.
Zellatifanny, C. M., & Mudjiyanto, B. (2018). Tipe penelitian deskripsi dalam ilmu komunikasi.
Diakom: Jurnal Media Dan Komunikasi , 1 (2), 83-90.