## Strategi dan Potensi Pengembangan Ekowisata Rumbia Kabupaten Jeneponto
Syamsu Rijal 1* , Nasri 2 , Try Ardiansah 1 , Chairil A 1
1 Laboratorium Perencanaan dan Sistem Informasi Kehutanan, Fakultas Kehutanan, Universitas Hasanuddin 2 Laboratorium Konservasi dan Dendrologi, Fakultas Kehutanan, Universitas Hasanuddin *E-mail: jaysy.rijal@gmail.com
ABSTRAK: Indonesia  mengalami  perkembangan  industri  yang  sangat  pesat,  salah  satunya  adalah  industri Pariwisata.  Salah  satu  subsektor  industri  pariwsata  yang  paling  banyak  dikunjungi  adalah  ekowisata. Pengembangan  ekowisata  dapat  berperan  sebagai  model  pengembangan  pariwisata  berkelanjutan  yang memperhatikan  aspek  ekologi,  sosial,  dan  ekonomi  serta  bagian  dari  kebijakan  lokal.  Teknik  analisis  data yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  yaitu  analisis  deskriptif  kualitatif  yang  ditunjang  dengan  pendekatan spasial.  Survey  dilakukan  untuk  mendapatkan  data  lapang.  Analisis  strategi  pengembangan  ekowisata dilakukan  pendekatan  SWOT  (Strength,  Weakness,  Opportunity,  and  Threat)  yang  digunakan  untuk menyusun  potensi  pengembangan  ekowisata  di  Kecamatan  Rumbia. Analisis  deskriptif  dimulai  dengan identifikasi  potensi  ekowisata,  aksesibilitas,  dan  fasilitas  yang  merupakan  bagian  dari  lingkungan  internal (IFAS)  untuk  mengetahui  berbagai  kemungkinan  kekuatan  dan  kelemahan  dengan.  Adapun  analisis lingkungan  eksternal  (EFAS)  untuk  mengetahui  berbagai  kemungkinan  peluang  dan  ancaman  diperoleh persepsi  stekholder,  masyarakat  dan  wisatawan  terhadap  potensi  pengembangan  ekowisata  Kecamatan Rumbia.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  Kawasan  Ekowisata  Kecamatan  Rumbia  merupakan  daerah yang  sangat  potensial  untuk  dikembangkan sebagai  wisata  dilihat  dari  kapasitas  ekologi  berupa  daya  tarik, kapasitas sosial, dan kapasitas ekonomi. Permasalahan pengembangan antara lain adalah kapasitas sarana prasarana yang belum memadai dan dikembangkan sesuai perencanaan yang baik. Strategi prioritas dalam mendukung pengembangan Kawasan ekowisata Kecamatan Rumbia dengan cepat adalah mengembangkan paket perjalanan, membangun akses dengan pusat ekonomi, pendidikan, dan pemerintahan serta melakukan kerja sama dengan Pemerintah Provinsi Sulawesi Selatan khususnya dalam aspek promosi.
Keywords : Ekowisata, Kecamatan Rumbia, Potensi. DOI:http:dx.doi.org/10.24259/jhm.v12i1.6031

## 1. PENDAHULUAN
Industri  pariwisata  Indonesia  terus  mengalami  perkembangan  industri  yang  pesat.  Perkembangan industri pariwisata akan menghasilkan peningkatan aktivitas ekonomi, dan menciptakan ratusan ribu lapangan pekerjaan. Data Badan Pusat Statistik (BPS), menunjukkan kunjungan wisatawan mancanegara ke Indonesia terus naik. Pada tahun 2017 wisatawan mancanegara yang berkunjung sebanyak 14,04 juta orang atau dapat dikatakan naik 21,88 persen dari tahun 2016. Tahun 2017, sumbangan devisa dari sektor pariwisata melesat menjadi sekitar USD 16,8 miliar.
Ekowisata yang merupakan salah satu bagian atau subsektor industri parawisata yang sangat banyak dikunjungi  oleh  wisatawan  dalam  negeri  maupun  mancanegara.  Daya  Tarik  utama  dari  ekowisata  adalah kondisi  alam  sebagai  operasi  tur  dan  secara  geografis  yang  mengarahkan  wisatawan  ke  objek  tujuan. Sedangkan layanan atau fasilitas yang disediakan hanya bagian dari paket wisata yang ditawarkan (Yilma et
al, 2016). Ekowisata adalah konsep yang bertanggung jawab untuk perlindungan lingkungan dan orang-orang yang tinggal di sekitar kawasan lindung (Safaradabi, 2016).
Ekowisata dapat berperan sebagai model pengembangan pariwisata berkelanjutan untuk memberikan model  pariwisata  bagi  pemerintah  daerah  dan  masyarakat  setempatyang  tidak  hanya  memiliki  manfaat ekonomi, tetapi juga manfaat sosial dan ekologis (Nurinsyah et al , 2015) (Zambrano & Mario, 2010) (Seifi & Ghobadi, 2017). Ekowisata akan menciptakan keadaan yang stabil dengan mengikuti filosofi kehidupan yang hidup dan berdasarkan pada nilai-nilai intrinsik dan batin (Safaradabi, 2016). Pengelolaan ekowisata berbasis komunitas lokal bagian dari pengentasan kemiskinan (Manu dan Kuider, 2012).  Ekowisata menciptakan alat pengelolaan lingkungan hidup bagi pemerintah daerah sambil menyediakan sumber pendapatan alternatif bagi penduduk setempat sambil menghindari pemanfaatan lahan yang tidak berkelanjutan (Koens et al, 2009 dalam Nurinsyah dkk, 2015).
Ekowisata  terkait  dengan  kebijakan  pemerintah  daerah  yang  digunakan  sebagai  sarana  untuk melindungi lingkungan dan budaya kawasan lindung (Seifi & Ghobadi, 2017). Pengembangan ekowisata harus dipimpin  oleh  pemerintah  daerah  yang  termasuk  bagian  dari  visi  pembangunan.  Namun  tidak  menuntut kemungkinan  terjadinya  konflik  pemerintah  dan  masyarakat  lokal,  peraturan  yang  ketat,  dan  degradasi lingkungan (Lee & son, 2017). Konflik yang biasa terjadi pada pembangunan layanan dan fasilitas yang tidak membuat nyaman masyarakat lokal maupun wisatawan  (Ogucha et al , 2016). Keterlibatan masyarakat lokal mulai perencanaan sampai pada penyedian fasilitas akan terselenggaranya ekowisata dengan baik (Koens et al,  2009  dalam  Lee  &  son,  2017)  pada  akhirnya  dengan  membentuk  kelembagaan  yang  baik  akan mengahasilkan parawisata berkelanjutan (Koens et al, 2009).
Kabupaten  Jeneponto  merupakan  salah  satu  kabupaten  di  Provinsi  Sulawesi  Selatan  yang  gencar dalam  mengembangkan  daerah  ekowisata  untuk  mendorong  peningkatan  pendapatan  daerah  dan kesejahteraan  masyarakat.  Dalam  penyusunan  Rancana  Tata  Ruang  Wialayah  (RTRW)  menjadikan Kecamatan Rumbia sebagai pusat ekowisata. Kawasan Rumbia sebagai daerah ekowisata dikarenakan faktor geografisnya yang begitu mendukung. Kondisi alam Rumbia sejuk yang sesuai untuk bersantai, dan kondisi tanah  yang  subur  bisa  digunakan  untuk  bercocok  tanam.  Wilayah  Rumbia  banyak  potensi  yang  bisa ditawarkan seperti halnya keberadaan Air Terjun Tama Lulua Bossolo telah banyak dikunjungi masyarakat dari luar Kabupaten Jeneponto. Kawasan ini sangat penting untuk dikembangkan untuk melestarikan potensi alam, budaya dan seni yang ada. Selain itu, dengan berkembangnya ekowisata pada wilayah ini akan memberikan manfaat ekonomi bagi masyarakat sehingga secara tidak langsung juga akan melestarikan potensi yang ada.
Berdasarkan uraian tersebut perlu dilakukan studi mengenai potensi kompleks ekowisata Kecamatan Rumbia,  Kabupaten  Jeneponto  mulai  dari  kondisi  ekologi,  ekonomi,  dan  sosial  sampai  pada  perencanaan pembangunan sarana dan prasarana ekowisata.

## 2. METODE PENELITIAN

## 2.1 Waktu dan Tempat
Penelitian  ini  akan  dilaksanakan  selama  lima  bulan,  dimulai  dari  bulan  Maret    sampai  Juli  2018  di Kecamatan Rumbia, Kabupaten Jeneponto. Adapun lokasi Penelitian dapat dilihat pada Gambar 1.

## Gambar 1. Peta Lokasi Penelitian
2.2 Pengumpulan Data
Pengumpulan  data  kajian  potensi  pengembangan  ekowisata  Kecamatan  Rumbia  Kabupaten Jeneponto meliputi data primer dan data sekunder dengan rincian sebagai berikut:
a. Data primer adalah data yang diperoleh melalui interpretasi citra satelit dan survey . Interpretasi citra satelit untuk  analisis  penutupan  lahan  pada  kawasan  pengembangan  ekowisata.  Kemudian  dilakukan survey dengan mengidentifikasi wilayah yang berpotensi untuk pengembangan kawasan ekowisata di Kecamatan
Rumbia.  Selanjutnya,  dalam  survey  tersebut  dilakukan wawancara  dengan  stakeholder  dan  masyarakat sekitar wilayah pengembangan ekowisata.
b. Data  sekunder  berupa  studi  literatur  maupun data  tabulasi  dan  data  spasial  yang  meliputi:  Administrasi Kabupaten  Jeneponto,  Rupa  Bumi  Indonesia  (RBI),  Rencana  Tata  Ruang  Dan  Wilayah  (RTRW) Kabupaten Jeneponto, Kependudukan, Mata Pencaharian, Pariwisata, fasilitas umum, dan jalan.

## 2.3 Tahapan Pelaksanaan
a. Pemetaan penggunaan lahan
Pemetaan penggunaan lahan di Kecamatan Rumbia berdasarkan pola ruang Kawasan pengembangan ekowisata RTRW Kabupaten Jeneponto dilakukan melalui interpretasi citra. Citra yang digunakan adalah citra landsat 8 tahun 2016 dan citra google earth 2018. Metode interpretasi citra yang digunakan adalah metode visual interpretation.
b. Identifikasi Potensi Ekowisata
Identifikasi  potensi  ekowisata  dilakukan  dengan  survey  langsung  berdasarkan  hasil  pemetaan penggunaan  lahan  dan  informasi  yang  diperoleh  dari  Dinas  Pariwisata,  Pemerintah  Kecamatan,  dan Pemerintah Desa, serta masyarakat sekitar kawasan ekowisata.
c. Pemetaan aksesibilitas & Inventarisasi Fasilitas
Pemetaan aksesibilitas didasarkan pada potensi ekowisata dan survey jarak jalan langsung yang disesuaikan dengan data jalan Dinas Pekerjaan Umum.
d. Pengumpulan data sosial, ekonomi dan kelembagaan
Pengumpulan  data  sosial,  ekonomi,  dan  kelembagaan  potensi  pengembangan  ekowisata  dilakukan dengan  wawancara  melalui  teknik in  depth  interview dan  kegiatan Focus  Group  Discussion (FGD)  dengan stekholder dan masyarakat sekitar untuk menganalisis dan mengembangkan ekowisata.

## 2.4 Analisis Data
Teknik  analisis  data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  yaitu  analisis  deskriptif  kualitatif  yang ditunjang  dengan  pendekatan  spasial.  Survey  dilakukan  untuk  mendapatkan  data  lapang.  Analisis  strategi pengembangan ekowisata dilakukan pendekatan SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, and Threat) yang digunakan  untuk  menyusun  potensi  pengembangan  ekowisata  di  Kecamatan  Rumbia.  Analisis  deskriptif dimulai  dengan  identifikasi  potensi  ekowisata,  aksesibilitas,  dan  fasilitas  yang  merupakan  bagian  dari lingkungan internal (IFAS) untuk mengetahui berbagai kemungkinan kekuatan dan kelemahan dengan metode Sistem Informasi Geografis yang dilengkapi dengan survey. Selanjutnya analisis lingkungan eksternal (EFAS)
untuk  mengetahui  berbagai  kemungkinan  peluang  dan  ancaman diperoleh  persepsi  stekholder, masyarakat dan wisatawan terhadap potensi pengembangan ekowisata Kecamatan Rumbia.

## 4. HASIL DAN PEMBAHASAN
Potensi  wisata  adalah  obyek  menarik  yang  terdapat  pada  suatu  kawasan  wisata  yang  mampu  dan berpotensi  untuk  dikembangkan  menjadi  atraksi  wisata.  Potensi  wisata  merupakan  komponen  terpenting dalam suatu kegiatan wisata karena melalui potensi wisata maka dapat berkembang menjadi atraksi wisata dan sumberdaya wisata yang mampu menarik pengunjung untuk berkunjung ke kawasan wisata. Butarbutar dan  Soemarno  (2013)  mengemukakan  potensi  pengembangan  wisata  dapat  dilihat  dari  daya  dukung  yang meliputi  aspek-aspek  yaitu  ekologis,  infrastruktur,  sosial,  dan  ekonomi.  Adapun  aspek-aspek  dalam  potensi pengembangan wisata yang ada di Kecamatan Rumbia Kabupaten Jeneponto adalah sebai berikut:

## 4.1 Daya Tarik Potensi Kawasan Ekowisata
Aspek daya dukung ekologis merupakan kemampuan lingkungan untuk memberikan daya Tarik wisata (Butarbutar dan Soemarno, 2013). Daya tarik atau tourist attraction sangat mempengaruhi jumlah wisatawan yang  berkunjung  ke  suatu  destinasi  pariwisata.  Semakin  menariknya  lingkungan tourist  attraction tersebut, maka  akan  semakin  banyak  wisatawan  yang  akan  mengunjunginya  sehingga tourist  attraction itu  akan semakin berkembang. Tourist attraction ada yang bersifat natural dan ada pula yang bersifat kultural. Yilma et al (2016) mengemukakan daya Tarik utama dari ekowisata adalah kondisi lingkungan yang alamiah.
Rancana Tata Ruang Wialayah Kabupaten Jeneponto menjadikan Kecamatan Rumbia sebagai pusat ekowisata. Kawasan ekowisata Rumbia memiliki daya tarik utama berupa bentang alam yang indah dan masih alami  di  bawah kaki  gunung  Lompobatang  dan  kultur  masyarakat  dalam  budidaya  pertanian.  Adapun  daya tarik unggulan Kecamatan Rumbia berdasarkan hasil survey dapat dilihat pada Tabel 1.

## Tabel 1. Daya tarik unggulan Kecamatan Rumbia
No Objek Wisata Kegiatan Daya Tarik 1 Air Terjun Bossolo’ (Ekowisata) Rekreasi  keluarga  dan Forest tracking Air terjun dan keunikan bentang alam Air Terjun Bossolo’ 2 Air Terjun Lembah Impian Rekreasi keluarga Air terjun dan keunikan bentang alam Air Terjun Lembah Impian 3 Wisata Sawah Tracking  di  pematang sawah, Rekreasi View areal persawahan
No Objek Wisata Kegiatan Daya Tarik keluarga 4 Lembah Hijau Rumbia Rekreasi keluarga View  areal  persawahan  dan  areal permandian 5 Rumah Pesangrahan Belanda (Balla’ Ciu) Wisata Sejarah Bentang alam, dan museum peninggalan Belanda 6 Wisata  View  Pemancar Loka’ ( Gembok Niat ) Wisata Sejarah View pemandangan pada areal ketinggian 7 Hutan Pinus Forest  tracking ,  games dan Outbond Kawasan hutan Pinus, Areal Outbond 8 Agrowisata Buah Wisata buah, Pengenalan tanaman buah lokal 9 Agrowisata Hortikultura Wisata pertanian tanaman hortikultura Pengenalan tanaman hortikultura 10  Agrowisata Kopi Wisata kopi Pengenalan  varietas  dan  pengolahan kopi 11  Tracking  dan  Camping Ground Bontolojong Forest Tracking Bentang  alam,  flora  fauna  dan  areal camping ground
Sumber: Hasil Survey, 2018.
Daya tarik ekowisata yang utama adalah bentang alam termasuk keberadaan flora dan fauna yang sangat beragam. Flora seperti keberadaan Kapuk, Bambu, Mindi, Flamboyan, Adenium hingga beringin serta jenis lainnya sangat menarik. Keberadaan fauna seperti monyet, kupu-kupu dan jenis lainnya. Bentang alam atau  panorama  alam  yang  dimiliki  kecamatan  ini  diantaranya  adalah  air  terjun  bossolo’,  air  terjun  lembah impian,  persawahan,  hutan  pinus,  areal  perkebunan  tanaman  hortikultura,  perkebunan  kopi,  pegunungan Bontolojong dan Lompobattang. Safaradabi (2016) mengemukakan potensi ekowisata yang besar dilihat dari keanekaragaman flora, fauna, keanekaragaman lanskap geologis dan geomorfologi, dan fitur ekologis lainnya.
Fauna darat yang merupakan satwa yang dilindungi, diantaranya adalah Macaca maura dan Anoa yang dapat dijumpai di sekitar area camping  ground Bontolojong dan kawasan pegunungan Lompobattang. Flora utama yang banyak dibudidayakan adalah jenis kopi arabika, kakao, cengkeh, alpukat, mangga, nangka, dan  berbagai  jenis  tanaman  hortikultura  dan  juga  berbagai  tumbuhan  liar  yang  belum  dimanfaatkan  oleh masyarakat. Hal tersebut didukung kondisi fisik yang memiliki kesuburan tanah yang baik.
Daya tarik budaya yang berupa aktivitas keagamaan dan aktivitas perkawinan dapat pula menunjang ekowisata  menjadi  daya  tarik  sektor  budaya.  Potensi  budaya  ini  belum  begitu  banyak  digali  dan  bahkan keberadaannya telah banyak tergerus oleh kemajuan teknologi dan zaman. Saat ini, banyak kegiatan budaya, olahraga tradisional dan kesenian daerah yang sudah tidak dikembangkan lagi, seperti pacu kuda, maraga’, pamanca’ , bela diri kampung (silat), gambusu’ , dan kegiatan seni dan budaya tradisional lainnya.

## 4.2 Sarana Prasana Sekitar Kawasan Ekowisata
Sarana dan prasaranan ( amenities ) belum banyak di Kawasan Ekowisata Kecamatan Rumbia. Sarana Prarasarana  merupakan  suatu  hal  yang  disediakan  bagian  dari  paket  wisata  yang  ditawarkan  (Yilma et  al , 2016). Sarana prasarana yang mencukupi akan menyebabkan wisatawan merasa betah dan nyaman berada di  suatu  destinasi  pariwisata.  Butarbutar  &  Soemarno  (2013)  menyatakan  arana  prasarana  berupa  fasilitas dan  infrastruktur  dalam  menyediakan  kebutuhan  wisatawan  pada  areal  Kawasan  ekowisata.  Dalam pengembangan  potensi  ekowisata  kedepannya  perlu  lengkapi  dengan  sarana  prasarana  untuk  mendukung objek alam yang telah memiliki daya Tarik oleh pemerintah Kabuparen Jeneponto.
Lembah  Hijau  Rumbia  merupakan  salah  satu  objek  wisata  di  Kawasan  Ekowisata  yang  telah mempunyai  sarana prasaran  yang  lengkap.  Sarana lain  yang  telah  ada  dalam  mendukung  pengembangan ekowisata  kedepannya  adalah  adanya  jalur  pejalan  kaki  ( tracking ).  Salan  setapak  telah  ada  disetiap  objek wisata yang  mempunyai  daya  tarik  yang  dirintis oleh  masyarakat sekitar  dan  pemerintah desa. Jalan  setak tersebut sangat mendukung wisatawan khususnya sangat suka berjalan kaki, sehingga jalur pejalan kaki ini mesti ditata sebaik mungkin. Ogucha et al (2016) menyatakan sarana prasarana yang memadai tidak harus kualitas  tinggi  tapi  fungsional  akan  menciptakan kepuasan  karena faktor-faktor  wisatawan  dalam  berwisata terpenuhi.
Salah  satu  sarana  prasarana  lain  adalah Ancillaries yang  merupakan  hal-hal  kecil  atau  layanan pendukung.  Hal  yang  terpenting  pada  kawasan  wisata  seperti  tourist  information  centre.  Hal  yang  penting terkait  dengan ancillaries adalah  keberadaan  pengelola,  aturan  penunjang,  pemandu,  kerjasama  dengan travel  agent,  promosi  dan  lain-lain.  Sarana  a ncillaries yang  lain  pada  suatu  kawasan  pariwisata  terdapat tempat  para  pedagang-pedagang  yang  menjual  makanan,  minuman,  maupun  souvenir.  Pada  Kawasan ekowisata Kecamatan Rumbia, aspek ancillaries ini masih tergolong rendah, dimana masih belum efektifnya
lembaga pengelola, belum adanya pemandu wisata, dan aturan-aturan pengelola di dalam objek wisata yang belum terbangun. Pengembangan kawasan ekowisata ini juga harus didukung oleh ketersediaan sarana toilet dan  restoran.  Beberapa  kawasan  potensial  di  Kecamatan  Rumbia  telah  dilengkapi  oleh  sarana  ini.  Hal  ini sangat  dibutuhkan  seiring  cukup  tingginya  kunjungan  wisatawan  khususnya  wisatawan  lokal  ke  beberapa lokasi.

## 4.3 Aksesibilitas Menuju Kawasan Ekowisata
Aksessibilitas merupakan suatu hal penting yang sangat mempengaruhi kunjungan wisatawan. Jika di suatu daerah tidak tersedia aksesibilitas yang mencukupi, seperti airport, pelabuhan dan jalan raya maka bisa dikatakan tidak akan ada wisatawan yang mengunjungi daerah tersebut. Wisatawan juga bisa mempengaruhi perkembangan  aksesibilitas  di  suatu  daerah.  Jika  suatu  daerah  memiliki  potensi  pariwisata,  maka  harus disediakan aksesibilitas yang memadai sehingga daerah tersebut dapat dikunjungi wisatawan.
Kecamatan  Rumbia  mempunyai  lokasi  yang  sangat  strategis  dan  dapat  diakses  dengan  baik  dari berbagai  arah  dari  kota  Makassar.  Kecamatan  ini  dapat  ditempuh  melalui  jalur  darat  dari  Kota  Makassar sekitar  3  jam  dengan  jarak  tempuh  114  km.  Untuk  mengunjungi  kecamatan  ini,  pengunjung  dapat mengaksesnya  dari  Makassar  baik  dari  arah  Kabupaten  Jeneponto  sendiri  melalui  Kecamatan  Kelara, Kabupaten  Gowa  melalui  Kecamatan  Tompobulu  (Malakaji),  maupun  dari  Kabupaten  Bantaeng  melalui Kecamatan Uluere  (Loka’).  Oleh  karena  itu,  kecamatan  rumbia  ini  dapat  diberi  julukan sebagai  kecamatan segitiga emas, yang dikarenakan lokasinya yang sangat strategis.
Saat  ini  satu-satunya  jalan  masuk  yang  paling  mudah  diakes  adalah  melewati  Kecamatan  Kelara Kabupaten  Jeneponto.  Untuk  pengembangan  kecamatan  tersebut  menjadi  kawasan  ekowisata,  maka  jalan masuk  menuju  daerah  tersebut  akan  kurang  strategis  untuk  ditempuh  dengan  kondisinya  saat  ini  dengan berbagai  pertimbangan.  Pertimbanag  pertama  jalanan  mulai  dari  Ibukota  Kecamatan  Rumbia  sampai  ke pelosok  masih  terlalu  sempit  untuk  dapat  dilalui  sejumlah  kendaraan  roda  empat.  Sarana  lain  yang  terkait dengan  aksesibilitas  yaitu  tidak  tersedia  lahan  yang  cukup  untuk  dijadikan  lapangan  parkir  pada  beberapa objek potensial yang akan dikembangkan menjadi destinasi wisata.

## 4.4 Persepsi Masyarakat Sekitar Kawasan Ekowisata
Persepsi  dan  sikap  masyarakat  atau community  involvement adalah  keterlibatan  atau  dukungan masyarakat dalam kegiatan ekowisata atau pariwisata. Persepsi dan sikap masyarakat nantinya akan sangat mempengaruhi  perkembangan  dan  kemajuan suatu  ekowisata.  Butarbutar  &  Soemarno  (2013)  menyatakan persepsi masyarakat terbangun dari kapasitas sosial yaitu kemampuan untuk menyerap kegiatan pariwisata tanpa  dampak  negatif  pada  masyarakat  kapasitas  ekonomi  yaitu  kemampuan  untuk  menyerap  tujuan komersial dan mengakomodasi berbagai kepentingan ekonomi lokal. Persepsi dan sikap masyarakat diperoleh
dari  pertemuan  langsung  dengan  para  petani,  tokoh  masyarakat,  aparat  pemerintah  desa  dan  Pemerintah Kecamatan Rumbia.
Kondisi  sosial  merupakan  suatu  landasan  pertimbangan  utama  dalam  pengembangan  Kawasan ekowisata. Sosial budaya menyangkut bagaimana bagian kehidupan suatu masyarakat didalamnya termasuk persoalan budaya, kebiasaan masyarakat, adat istiadat dan masalah sosiologi lainnya. Ekowisata yang tidak hanya menonjolkan kondisi alam tapi dipadukan dengan kondisi sosial budaya masyarakat yang merupakan dari kearifan local akan membikan hal yang berbeda dari pada objek wisata lainnya.
Masyarakat  Kecamatan  Rumbia  mengetahui  daerahnya  hanya  sebatas  potensi  pengembangan sebagai daerah ekowisata. Namun masyarakat belum mengetahui perencanaan pengembangan ekowisata di Kecamatan  Rumbia.  Kegiatan  yang  haru  dilakukan  terkait  aspek  sosial  adalah  sosialisasi  terhadap masyarakat.  Kegiatan  sosialisasi  hal  yang  perlu  disampaikan  kepada  masyarakat  yaitu  pemahaman ekowisata, fungsi dan manfaat dari ekowisata, bentuk kegiatan yang dapat dilakukan dalam ekowisata, dan keterlibatan masyarakat di dalam pengelolaan ekowisata. Melalui kegiatan sosialisasi diharapkan masyarakat akan memiliki persepsi terhadap pengelolaan ekowisata kedepannya.
Melalui  peningkatan  pemahaman  melalui  sosialisasi  dan  pelatihan,  masyrakat  akan  menjadi  bagian dari pengelolaan ekowisata. Kuuder dan Manu (2012) serta Nurinsyah et al (2015) menyatakan pengelolaan dan pengembangan kapasitas ekowisata yang berbasis masyarakat merupakan strategi peningkatan ekonomi dengan tersedianya mata pencaharian alternatif. Melalui model pengelolaan berbasis masyarakat, masyarakat dapat dilibatkan dalam beberapa kegiatan pengelolaan seperti direkrut sebagai karyawan pengelola pada site destinasi ekowisata.
Dalam  beberapa  kegiatan  pengelolaan  ekowisata  baik  yang  terkait  dengan  aspek  estetika,  budaya, maupun  rekreasi,  masyarakat  dapat  dibina  untuk  selanjutnya  dilibatkan  dalam  beberapa  hal  seperti  guide, home-stay ,  keamanan,  dan  bentuk  pelayanan  jasa  lainnya  kepada  para  pengunjung.  Melalui  pelibatan masyarakat dalam kegiatan pengelolaan diharapkan bahwa, masyarakat akan mendapatkan manfaat ekonomi dari pengelolaan ekowisata tersebut.

## 4.5 Kelembagaan Pengembangan Ekowisata
Secara  hukum  daerah  dengan  didasarkan  Rancana  Tata  Ruang  Wialayah  (RTRW)  Kabupaten Jeneponto  telah  ditetapkan  Kawasan  Ekowisata  sebagian  besar  di  Kecamatan  Rumbia.  Kelembagaan  di Kabupaten Jeneponto dalam pengembangan ekowisata di Kecamatan Rumbia telah terjalin komunikasi dan sosialisasi  antara  Badan  Perencanaan  Daerah  (Bappeda),  Dinas  Pariwisata,  Pemerintahan  Kecamatan Rumbia sampai pada Pemerintah Desa-Desa di Kecamatan Rumbia. Koens et al (2009) menyatakan bahwa kapasitas  kelembagaan  yang  besar  akan  menghasilkan  bentuk  ekowisata  yang  berkelanjutan,  dan
perencanaan  yang  baik.  Namun  kendala  yang  paling  besar  dalam  pengembangan  saat  ini  adalah permasalahan pendanaan. Pemerintah Kabupaten Jeneponto melalui Bappeda dan Dinas Pariwisata memiliki alokasi  dana yang  sangat  kecil  dalam  pengembangan  Kawasan ekowisata  di  Kecamatan  Rumbia.  Saat  ini, Pemerintah Desa yang perlahan-lahan melakukan pengembangan ekowisata di Desa masing-masing karena kebijakan  otonom  desa  masa  pemerintahan  sekarang.  Inovasi  pengembangan  ekowisata  dapat  dilakukan dengan  berbagai  cara  seperti  memanfaatkan  atau  mengalokasikan  sebagian  dana  desa  untuk  pariwisata desa, memanfaatkan jejaring pariwisata Sulawesi Selatan, bekerjasama dengan travel atau pelaku wisata dan juga  memanfaatkan  media  sosial  untuk  promosi.  Hal  lain  yang  dapat  dilakukan  adalah  dengan  mengemas program wisata bersama dinas terkait di Kabupaten Jeneponto.

## 4.6 Strategi Berdasarkan Analisis SWOT
Identifikasi  potensi  ekowisata  di  Kecamatan  Rumbia  memberikan  banyak  informasi  yang  sangat penting dalam pengembangan ekowisata. Dari hasil Analisis IFAS dan EFAS yang tertuang dalam grafik letak kuadran  maka  strategi  SO  merupakan  strategi  yang  dianggap  memilki  prioritas  yang  tinggi  dan  mendesak untuk dilaksanakan oleh semua stakeholder terkait. Strategi tersebut adalah adalah:
a. Mengembangkan  ekowisata  paket  perjalan  antara  objek  wisata  yang  akan  memperlihatkan  kondisi panorama yang berbeda dengan dilengkapi sarana prasaran dan pendamping perjalanan.
b. Membangun  jaringan  aksesibilitas  antara  objek-objek  wisata  dan  pusat  ekonomi  dan  Pemerintahan Kabupaten  Jeneponto.  Hal  tersebut  akan  memberikan  keuntungan  pengenalan  obyek  dengan kemudahan  interaksi  masyarakat  setempat.  Wisatawan  yang  berkunjung  pada  obyek  wisata  lain  akan diberi gambaran tentang kondisi ekologi, sisoal, dan ekonomi masyarakat Jeneponto yang khas.
c. Meningkatkan  kerjasama  antara  pemerintah  Desa,  Pemerintah  Kabupaten  Jeneponto  dengan Pemerintahan  Provinsi  Sulawesi  Selatan.  Kerjasama  dilakukan  berupa  penyedian  aksessibilitas, penyedian sarana prasarana, dan promosi ataupun iklan karena Kabupaten Jeneponto merupakan bagian dari jalur perjalanan masyarakat Provinsi Sulawesi Selatan bagian selatan.
d. Melakukan promosi yang gencar melalui sosial media akan memberikan peluang yang baik dibandingan dengan  promosi  melalui  media  lain.  Sosial  media  saat  ini  dipandang  sebagai  kebutuhan  masyarakat. Masukan dari sosial media pun dilakukan perbaikan dalam pengembangan ekowisata saat ini.

## Tabel 2. Daya tarik unggulan Kecamatan Rumbia
Faktor Internal
Faktor Eksternal Kekuatan (S) 1. Potensi wisata SDA termasuk konfigurasi lahan dan kondisi sosial budaya 2. Dukungan pemerintah Kabupaten Jeneponto 3. Beberapa tempat telah cukup berkembang untuk kegiatan wisata termasuk ketersediaan akses dan sarana prasarana lainnya Kelemahan (W) 1. Keterbatasan anggaran pemerintah 2. Belum terkoordinasinya program dan paket wisata 3. Kualitas SDM dan kelembagaan yang rendah dalam hal pariwisata ekologi

## Peluang (O)
1. Potensi wisatawan yang semakin meningkat 2. Dukungan pemerintah Provinsi Sulawesi Selatan yang menempatkan pariwisata alam sebagai program prioritas 3. Media sosial sebagai media publikasi yang cepat dan menjanjikan 1. Mengembangkan ekowisata paket perjalan antara objek wisata termasuk sarana prasarana 2. Membangun jaringan aksesibilitas antara objek- objek wisata dan pusat ekonomi dan Pemerintahan Kabupaten Jeneponto 3. Meningkatkan kerjasama antara pemerintah Desa, Pemerintah Kabupaten Jeneponto dengan Pemerintahan Provinsi Sulawesi Selatan 4. Melakukan promosi yang gencar melalui sosial media 1. Berkolaborasi dengan berbagi stakeholder untuk pengembangan wisata 2. Peningkatan kualitas SDM yang ada 3. Mensinergikan potensi dengan wisatawan yang akan berkunjung dengan memanfaatkan media sosial sebagai media promosi yang efektif dan efisien

## Ancaman (T)
1. Kurang sadarnya aparat pemerintah 2. Lemahnya kelembagaan 3. Konversi lahan yang terjadi 1. Memberikan pelatihan dan sosialisasi pentingnya pengembangan ekowisata khususnya di Rumbia dan Jeneponto 2. Memperkuat kelembagaan mulai dari desa hingga kabupaten 3. Memberi penekanan aturan konversi lahan khususnya pada daerah pengembangan ekowisata 1. Memberikan penyuluhan pada pelaku wisata dan aparat desa melalui penekanan pemerintah kabupaten Jeneponto
Sumber : Hasil Analisis, 2018.

## 4. KESIMPULAN
Kawasan  Ekowisata  Kecamatan  Rumbia  ini  merupakan  daerah  yang  sangat  potensial  untuk dikembangkan sebagai wisata dilihat dari kapasitas ekologi berupa daya tarik, kapasitas sosial, dan kapasitas ekonomi, namun kapasitas sarana prasarana belum memadai yang harus direncanakan baik. Strategi prioritas dalam  mendukung  pengembangan  kawasan  ekowisata  Kecamatan  Rumbia  dengan  cepat  adalah mengembangkan  paket  perjalanan,  membangun  akses  dengan  pusat  ekonomi,  pendidikan,  dan pemerintahan, melakukan kerja sama dengan Pemerintah Provinsi Sulawesi Selatan dari segala aspek, dan melakukan  promosi  melalui  sosial  media.  Inovasi  pengembangan  paket  dan  tempat  wisata  juga  harus dilakukan dengan berkolaborasi dengan semua stakeholder yang ada.

## DAFTAR PUSTAKA
Koens, J. F., C. Dieperink., & M. Miranda. (2009). Ecotourism as a Development Strategy: Experiences from Costa Rica. Environmet Development Sustainable , 11,1225–1237.
Badan Pusat Statistik Indonesia. (2010). Laporan Perekonomian Indonesia Tahun 2010. Jakarta. Badan Pusat Statistik
Badan Pusat Statistik Indonesia. (2010). Statistik Kunjungan Wisatawan Mancanegara Tahun 2010. Jakarta. Badan Pusat Statistik
Butarbutar, R., & Soemarno. (2013). Environmental Effects of Ecotourism in Indonesia. Journal of Indonesian Tourism and Development Studies , 1(3), 97-107.
Kuuder,  C.J.K.,  &  I.  Manu.  (2012).  Community-Based  Ecotourism  and  Livelihood  Enhancement  in  Sirigu, Ghana. International Journal of Humanities and Social Science, 2(18), 97-108.
Lee,  J.H.,  &  Y.H.  Son.  (2017).  Time  Series  Analysing  Stakeholder  Subjectivity  in  Maha  Ecoturism  Site  in Pyeongchang, Korea. Spatial Planning and Sustainable Development , 5(2), 47-59.
Nurinsiyah, D.N., B. Gunawan., T. Husodo., & T. Uchiyama. (2015). Ecotourism Development in Indonesia: A Case Study in Kawah Putih, West Java. Journal of Rural Problems , 51(3), 197–202.
Ogucha,  E.B.,  G.K.  Riungu.,  F.K.  Kiama., &  E.  Mukolwe.  (2016).  The  Influence  of  Homestay  Facilities  on Tourist Tatisfaction in The Lake Victoria Kenya Tourism Circuit. Journal of ecoturism , 4(2), 278-287
Safarabadi,  A.  (2016).  Assessing  Ecotourism  Potential  for  Sustainable  Development  of  Coastal  Tourism  In Qeshm Island, Iran. European Journal of Geography, 7(4), 53 – 66 .
Seifi,  F.,  &  G.R.J.Ghobadi.  (2017).  The  Role  of  Ecotourism  Potentials  in  Ecological  and  Environmental Sustainable Development of Miankaleh Protected Region. Journal of Geology, 7, 478-487.
Yilma, Z.A., M.M. Reta., & B.T. Tefera. (2016). The Current Status of Ecotourism Potentials and Challenges in Sheko District, South-Western Ethiopia. Journal of Hotel & Business Management , 5(2).
Zambrano, A.M.A., E.N. Broadbent., & W.H. Durham. (2010). Social and Environmental Effects of Ecotourism in The Osa Peninsula of Costa Rica: The Lapa Rios case. Journal of Ecotourism , 9(1), 62-83.