## PENGARUH ETIKA KERJA ISLAM TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI YANG
DIMEDIASI OLEH KEPUASAN KERJA
(Studi pada Karyawan BMT di Kabupaten Purworejo)
Yundi Wahyudi yundi.wahyudi43@gmail.com
Ridwan Baraba, S.E., M.M
barabaridwan@gmail.com
Esti Margiyamti Utami, S.E., M.Si
esti_mu@yahoo.com
Fakultas Ekonomi, Universitas Muhammadiyah Purworejo

## ABSTRAK
Kesuksesan    dan    keberhasilan    pekerjaan    tergantung    pada    kerja    keras    dan komitmen seseorang  terhadap  pekerjaannya.  Komitmen  terhadap  pekerjaan  juga  dapat meningkatkan  kesejahteraan  sosial  dan  kepuasan  kerja.  Masalah  dapat  berkurang    jika individu berkomitmen dan menghindari hal-hal tidak etis dalam bekerja.
Tujuan  dalam  penelitian  ini  adalah,  untuk  menguji  pengaruh Etika  Kerja  Islam terhadap  Komitmen  Organisasi;  untuk  menguji  pengaruh  Etika  Kerja  Islam  terhadap Kepuasan  Kerja;  untuk  menguji  pengaruh  Kepuasan  Kerja  terhadap  Komitmen  Organisasi; untuk menguji pengaruh Etika Kerja Islam terhadap Komitmen Organisasi dengan Kepuasan Kerja sebagai Mediasi.
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan BMT di Kabupaten Purworejo sebanyak  121  orang  yang  dijadikan  sebagai  subjek  penelitian.  Pengumpulan  data  dalam penelitian  ini  menggunakan  kuesioner  yang  sebelumnya  telah  diujicoba  dan  telah memenuhi  syarat  validitas  dan  reliabilitas,  sedangkan  untuk  analisis  data  menggunakan analisis linier dan 2SLS ( Two-Stage Least Squares)
Hasil  analisis  regresi  dengan  menggunakan  uji  regresi  2SLS  ( Two-Stage  Least Squares) menunjukkan nilai signifikansi sebesar 0,000 dengan nilai beta sebesar  1,164  yang artinya  bahwa  Kepuasan  Kerja  terbukti  memediasi  Etika  Kerja  Islam    terhadap  Komitmen Organisasi.
Kata kunci : Etika Kerja Islam , Komitmen Organisasi , Kepuasan Kerja

## PENDAHULUAN
Sumber  daya  manusia  (SDM)  menurut  Nawawi  (1998)  adalah  potensi  yang merupakan  aset  dan  berfungsi  sebagai  modal  (non  material/non  finansial)  didalam organisasi bisnis, yang dapat diwujudkan sebagai potensi nyata (real) secara fisik dan non- fisik  dalam  perwujudan  eksistensi  organisasi.  SDM  sebagai  salah  satu  modal  utama perusahaan dituntut  mempunyai kualitas yang  baik,  dari segi fisik,  non fisik/ kecerdasan, maupun mental agar  tujuan perusahaan tercapai. Akan tetapi, semua kualita pribadi yang baik  tersebut  tidak  akan  banyak  berguna  apabila  individu  karyawan  tidak  melengkapinya dengan sikap dan etika yang baik dalam bekerja.
Etika sangat diperlukan dalam kehidupan karena mengandung nilai dan prinsip yang dianut dalam masyarakat.  Etika merupakan  seperangkat  praktik moral  yang  membedakan antara    hal  yang    benar    dan    yang    salah    (Marri    et    al,    2012).    Etika    dapat  menjadi penentu    dan    arahan    bagi  manusia  dalam  berperilaku.  Dalam  bekerja,  etika  diperlukan sebagai aturan yang mengarahkan bagaimana  individu bekerja dengan baik dan benar.
Etika  Kerja  Islam  ( Islamic  Work  Ethic )  merupakan  orientasi  yang membentuk dan  memengaruhi    keterlibatan    dan    partisipasi  muslim    di    tempat    kerja  (Ali    dan  Al  - Owaihan,  2008). Etika kerja islam memberikan dampak yang baik terhadap perilaku individu dalam bekerja karena dapat memberi stimulus untuk sikap kerja yang positif. Jika sikap kerja positif ini dilakukan oleh setiap karyawan maka memungkinkan hasil yang menguntungkan seperti kerja keras, komitmen dan dedikasi  terhadap pekerjaan  dan  sikap  kerja  lainnya yang    tentu    saja    hal    ini    dapat    memberi    keuntungan    bagi  individu    itu    sendiri    dan organisasi  (Yousef,  2001). Ketika karyawan meraih apa yang sesuai dengan harapannya, dia akan  merasa  puas  dan  merasa  pekerjaannya  memiliki  arti  baginya.  Hasil  pekerjaan  yang memuaskan  akan  memberi  dampak  pada  individu  untuk  terus  memberikan  kemampuan yang  dimiliki  dan  ingin  terus  berada  dalam  komitmen  organisasinya.  Hal  ini  menunjukkan bahwa  etika  kerja  islam  dapat  mendorong  kepuasan  kerja  dan  komitmen  orginasasi  dan kontinuitas bekerja (Yousef, 2001)
Pada dasarnya kepuasan kerja merupakan hal yang bersifat individual karena setiap individu  memiliki  tingkat  kepuasan  yang  berbeda-beda  sesuai  dengan  nilai-nilai    yang
berlaku  dalam  diri  setiap  individu.  Semakin  banyak  aspek  dalam  pekerjaan  yang  sesuai dengan keinginan individu, maka semakin tinggi tingkat kepuasan yang dirasakan. Kepuasan kerja diartikan sebagai tanggapan emosional seseorang terhadap aspek-aspek di dalam atau pada keseluruhan pekerjaannya (Nawawi, 1998). Keadaan emosional atau sikap seseorang tersebut akan diperlihatkan dalam bentuk tanggungjawab, perhatian, serta perkembangan kinerjanya.
Komitmen  organisasi  merupakan  sikap  yang  merefleksikan  loyalitas  karyawan terhadap  organisasi  dan  proses  yang  berkelanjutan,  dimana  anggota  organisasi mengekspresikan  perhatiannya  terhadap  organisasi,    keberhasilan  dan    kemajuan  yang berkelanjutan.  Seperti  yang  didefinisikan  oleh  Mowday  (dalam  Sopiah,  2008)  menjelaskan bahwa  komitmen  organisasi  merupakan  dimensi  perilaku  penting  yang  dapat  digunakan untuk  menilai  kecenderungan  pegawai.  Komitmen  organisasi  adalah  identifikasi  dan keterlibatan  seseorang  yang  relatif  kuat  terhadap  organisasi.  Komitmen  organisasional adalah keinginan kuat untuk tetap mempertahankan keanggotaannya dalam organisasi dan bersedia berusaha keras bagi pencapaian tujuan organisasi.
Kesuksesan    dan    keberhasilan    pekerjaan    tergantung    pada    kerja    keras    dan komitmen seseorang  terhadap  pekerjaannya.  Komitmen  terhadap  pekerjaan  juga  dapat meningkatkan  kesejahteraan  sosial  dan  kepuasan  kerja.  Masalah  dapat  berkurang    jika individu  berkomitmen  dan  menghindari  hal-hal  tidak  etis  untuk  mengumpulkan  kekayaan (korupsi). Hal yang ditekankan dalam konsep etika Islam  adalah   penyertaan  niat  dalam melakukan    suatu    aktivitas.    Jika    bekerja    dipandang  sebagai  sebuah  kebaikan,  maka pekerjaan  akan  dapat  memberikan  manfaat  bagi  diri  sendiri  dan  orang  lain.  Individu  akan mengerahkan  segala  kemampuan  yang  dimiliki,  dan  merasa  hidup  tidak  berarti    tanpa bekerja  (Ali, 2008). Oleh karena  itu, pandangan mengenai  hal  ini  (sesuai dengan konsep etika  kerja  islam)   dapat mendorong  individu  untuk  memiliki  keterlibatan  yang  tinggi dalam    bekerja.    Selain    itu,    Islam    mengajarkan    untuk    seorang    muslim    harus    dapat dipercaya  (amanah)    dalam    memegang    sebuah    urusan    (Chanzanagh    dan    Akbarnejad, 2011).    Dengan  amanah,  individu  akan  memiliki  rasa  tanggungjawab  yang  kuat  terhadap
pekerjaannya. Hal tersebut menunjukan komitmen organisasi dapat dipengaruhi oleh etika kerja islam.
Dalam  penelitian  ini,  objek  yang  diteliti  adalah  karyawan  BMT  di  Kabupaten Purworejo, meliputi  BMT  Binamas, BMT  An-Nur,  BMT  Nurul  Wahid,  BMT  An-Nawawi,  dan BMT  Ta’awun.  BMT    ( baitul  maal  wa  tamwil )  merupakan  salah  satu  perintis  lembaga keuangan  mikro  yang  berbasis  syariah  (Islam).  Maka  dari  itu  menjadikan  karyawan  BMT menjadi  objek  penelitian  adalah  hal  yang  tepat  karena  konsep  lembaga  keuangan  ini berbasis syariah atau islami sejalan dengan penelitan yang akan dilakukan yaitu salah satu variabelnya  Etika  Kerja  Islam,  dan  variabel  lainnya  yaitu  kepuasan  kerja  dan  komitmen organisasi.
Berdasarkan uraian diatas yang melatar belakangi penelitian ini maka penelitian ini diberi  judul  “ PENGARUH  ETIKA  KERJA  ISLAM  TERHADAP  KOMITMEN  ORGANISASI  YANG DIMEDIASI OLEH KEPUASAN KERJA

## RUMUSAN MASALAH
Rumusan Masalah pada penelitian  ini yaitu,
1. Apakah  Etika  Kerja  Islam  berpengaruh  terhadap  Komitmen  Organisasi  melalui kepuasan kerja ?

## KAJIAN TEORI
1. Komitmen Organisasi
Menurut    Mowday    (1979)  komitmen    organisasi    menunjukkan  keyakinan  dan dukungan  yang  kuat    terhadap  nilai  dan    sasaran    yang    ingin    dicapai    oleh organisasi.Mowday,  Porter  dan  Steers  (1979)  mengemukakan  komitmen  organisasi terbangun bila masing-masing individu mengembangkan tiga sikap yang saling berhubungan terhadap organisasi dan profesi, yaitu:
a) Identification yaitu pemahaman atau penghayatan dari tujuan organisasi.
b) Involmen t  yaitu  perasaan  terlibat  dalam  suatu  pekerjaan  atau  perasaan  bahwa pekerjaannya menyenangkan.
c) Loyality yaitu  perasaan  bahwa  organisasi  adalah  tempat  bekerja  dan  tempat tinggal.
Jika  seseorang  memiliki  komitmen  tinggi  maka  dia  akan  memiliki  identifikasi    positif terhadap organisasi.  Selain itu tampil tingkah laku berusaha tujuan organisasi dan keinginan untuk tetap bergabung dengan organisasi dalam jangka waktu lama.

## 2. Etika Kerja Islam
Etika  Kerja  Islami  ( Islamic  Work  Ethic )  merupakan  orientasi  yang membentuk dan  memengaruhi    keterlibatan    dan    partisipasi  muslim    di    tempat    kerja  (Ali    dan Owaihan,    2008).  Ali  dan  Owaihan  (2008)  mengusulkan  empat  konsep  utama  yang membangun  etika  kerja    islami.  Keempat  konsep    tersebut    adalah:  usaha,  kompetisi, transparansi, dan  tanggung  jawab moral.
a) Usaha,  dipandang  sebagai  faktor  yang  diperlukan  untuk  melayani  diri  sendiri  dan masyarakat.  Usaha  untuk  melayani  diri  sendiri  dapat  berupa  usaha  dalam memenuhi  kebutuhan  dan  menyelesaikan  masalah  pribadi,  sedangkan  usaha melayani  masyarakat  merupakan  usaha  untuk  memenuhi  kebutuhan  masyarakat dan menyelesaikan masalah masyarakat.
b) Kompetisi.  Di  dalam  Islam  tidak  ada  batasan  dalam  arena  pasar  untuk  kompetisi, namun kompetisi dilarang bila berkaitan dengan barang terlarang (misalnya alkohol dan  judi),  kegiatan  yang  berhubungan  dengan  barang  terlarang  dan  manipulasi harga. Dalam kompetisi menghindari pendekatan destruktif.
c) Transparansi, yaitu kebutuhan atas kepercayaan dan kejujuran dalam transaksi atau dalam kegiatan ekonomi yang berhubungan dengan  barang dan jasa. Keterbukaan dan kejujuran meningkatkan loyalitas pelanggan dan reputasi pasar.
d) Perilaku  bertanggung  jawab.  Persaingan,  usaha,  dan  transparansi  dapat menghasilkan  manfaat  bagi  diri  dan  orang  lain  dalam  jangka  pendek.  Namun,  bila ketiga hal tersebut tidak diimbangin dengan tindakan yang bertanggung jawab maka dapat menyebabkan bencana.

## 3. Kepuasan Kerja
Kepuasan    kerja  adalah    hasil    dari    persepsi    karyawan    mengenai    seberapa    baik pekerjaan  mereka memberikan  hal  yang  dinilai  penting  (Luthans,  2006).  Luthans  (2006) memberikan  definisi  komprehensif  mengenai kepuasan  kerja  yang meliputi  reaksi  atau sikap    kognitif,    afektif,    dan    evaluatif    dan menyatakan    bahwa    kepuasan   kerja    adalah keadaan  emosi  yang  senang  atau  emosi positif  yang  berasal  dari  penilaian  pekerjaan atau  pengalaman  kerja  seseorang. Luthans (2006) mengungkapkan lima dimensi pekerjaan diidentifikasikan  untuk  mempresentasikan  karakteristik  pekerjaan  yang  paling  penting dimana karyawan memiliki respon afektif. Kelima dimensi  tersebut adalah:
a) Pekerjaan itu sendiri yaitu pekerjaan memberikan tugas yang menarik, kesempatan untuk belajar, dan kesempatan untuk menerima tanggung jawab.
b) Gaji yaitu sejumlah upah yang diterima dan di tingkat dimana hal ini bisa dipandang sebagai hal yang dianggap pantas dinadingkan dengan orang lain dalam organisasi.
c) Kesempatan promosi yaitu kesempatan untuk maju dalam organisasi.
d) Pengawasan  yaitu  kemampuan  penyelia    untuk  memberikan  teknis  dan  dukungan perilaku.
e) Rekan kerja yaitu tingkat dimana rekan kerja pandai secara tekhnis dan mendukung secara sosial.

## KERANGKA PIKIR DAN HIPOTESIS PENELITIAN

## Gambar 1. Kerangka Pikir
1. Pengaruh  Etika  Kerja  Islam  terhadap  Komitmen  Organisasi  yang  dimediasi  oleh
Kepuasan Kerja Etika Kerja Islam Kepuasan Kerja Komitmen Organisasi
Etika kerja Islam  memberikan dampak yang baik terhadap perilaku individu dalam bekerja  karena  dapat  memberi  stimulus  untuk  sikap  kerja  yang  positif.  Sikap  kerja  yang positif memungkinkan  hasil  kerja  yang menguntungkan  seperti  kerja  keras, komitmen  dan dedikasi  terhadap  pekerjaan  dan  sikap  kerja  lainnya  yang  tentu  saja  ini  dapat  memberi keuntungan bagi individu itu sendiri dan organisasi (Yousef,2001). Ketika karyawan meraih apa yang sesuai harapannya, dia akan merasa puas dan merasa pekerjaannya memiliki arti baginya.  Hasil  pekerjaan  yang  memuaskan  akan  memberi  pada  individu    untuk  terus memberikan kemampuan  yang dimiliki dan ingin terus berada dalam organisasinya (Yousef, 2001). Ketika  seseorang  berkomitmen  tinggi  terhadap  etika  kerja  Islam (bekerja  keras, berdedikasi  dalam  pekerjaan, membantu  dan  bekerjasama) maka semakin  tinggi  pula kepuasan    kerja    yang    dirasakan    dan    komitmen    terhadap  organisasi  akan  semakin menguat (Yousef, 2001)

## H1  :  Kepuasan  kerja  memediasi  hubungan  etika  kerja  Islam  dan    komitmen  organisasi pada karyawan BMT di Kabupaten Purworejo

## METODE PENELITIAN
Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah seluruh  karyawan yang bekerja di    BMT  se  Kabupaten Purworejo meliputi  BMT  Binamas,  BMT  An-Nur,  BMT  Nurul  Wahid, BMT  An-Nawawi,  dan  BMT  Ta’awun  dengan  jumlah  total  seluruhnya    121  karyawan  dan semuanya dilibatkan sebagai responden.
Dalam  penelitian  ini  teknik  penentuan  sampel  yang  digunakan  adalah  sampling jenuh.  Sampling  jenuh  adalah  teknik  penentuan  sampel  bila  semua  anggota  populasi digunakan  sebagai  sampel,  atau  penelitian  yang  ingin  membuat  generalisasi  dengan kesalahan  yang  sangat  kecil.  Istilah  lain  sampel  jenuh  adalah  sensus,  dimana  anggota populasi dijadikan sampel (Sugiyono, 2005).
Pembuktian  hipotesis    penelitian  ini  menggunakan  regresi  2SLS (Two-Stage  Least Squares) dengan  menggunakan  model  Baron  dan  Kenny  (1986)  yang  menyatakan  bahwa suatu variabel disebut  mediasi jika variabel tersebut ikut  mempengaruhi hubungan antara variabel  independen  pada  variabel  dependen.  Analisis  ini  bertujuan  menguji  pengaruh
kepuasan  kerja  sebagai  variabel  mediasi  antara  etika  kerja  islam  dengan  komitmen organisasi.
Kepuasan Kerja
a b
c 1
Etika Kerja Islam                                                             Komitmen Organisasi
Sumber: Baron dan Kenny (1986)
Uji  dilakukan  untuk  mengetahui  variabel  etika  kerja  islam  berpengaruh  terhadap variabel komitmen organisasi melaui kepuasan kerja.

## DEFINISI OPERASIONAL VARIABEL

## 1. Etika Kerja Islam
Etika  Kerja  Islami  ( Islamic  Work  Ethic )  merupakan  orientasi  yang membentuk dan  memengaruhi    keterlibatan    dan    partisipasi  muslim    di    tempat    kerja  (Ali,  2008) . Variabel  etika  kerja  Islam  ini  diukur  dengan  menggunakan  versi  singkat  dari  instrumen  Ali (1992).  Instrumen  singkat ini terdiri dari 17  item. Dengan indikator sebagi berikut :
a) Kemalasan adalah kebiasaan buruk
b) Dedikasi dalam bekerja bermanfaat untuk diri sendiri dan orang lain
c) Bekerja dengan baik bermanfaat untuk diri sendiri dan orang lain
d) Keadilan  dan  kemurahan  hati  ditempat  kerja  diperlukan  untuk  kesejahteraan masyarakat
e) Menghasilkan  lebih  dari  cukup  untuk  memenuhi  kebutuhan  pribadi  seseorang dapat  memberikan  konstribusi  untuk  kesejahteraan  masyarakat  secara keseluruhan
f) Seseorang harus bekerja dengan kemampuan terbaiknya
g) Bekerja  merupakan  sarana  untuk  membangun  perkembangan  pribadi  dan hubungan sosial
h) Hidup tidak mempunyai arti tanpa bekerja
i) Lebih banyak waktu terbuang (bermalas – malasan) tidak baik bagi organisasi.
j) Hubungan  antar  pribadi  yang  baik  didalam  organisasi  (perusahaan)  harus ditekankan dan dikembangkan
k) Bekerja memungkinkan manusia untuk mengubah nasib dirinya sendiri
l) Kreativitas kerja merupakan sumber kebahagiaan dan keberhasilan
m) Dengan  lebih  banyak  bekerja  maka  seseorang  akan  lebih  dapat  mencapai kemajuan dalam kehidupan
n) Bekerja memberikan kemandirian pada seseorang
o) Seorang Karyawan yang berhasil adalah karyawan yang dapat memenuhi target pekerjaannya
p) Seorang  karyawan  harus  bekerja  keras  secara  konsisten  untuk  memenuhi tanggung jawab pekerjaannya.
q) Nilai  Kerja  lebih  ditentukan  dari  niat  yang  menyertainya  daripada  hasil  kerja yang dicapai.
2. Kepuasan Kerja
Kepuasan  kerja adalah  hasil  dari  persepsi  karyawan  mengenai  seberapa  baik pekerjaan  mereka memberikan  hal  yang  dinilai  penting bagi individu karyawan  (Luthans, 2006:441). Luthans  (2006:243)  mengungkapkan  lima  dimensi  pekerjaan  diidentifikasikan untuk  mempresentasikan  karakteristik  pekerjaan  yang  paling  penting  dimana  karyawan memiliki respon afektif. Kelima dimensi /indikator tersebut adalah
a) Pekerjaan itu sendiri
b) Gaji
c) Kesempatan promosi
d) Pengawasan
e) Rekan kerja.
3. Komitmen Organisasi
Komitmen  organisasi  didefinisikan  sebagai  keyakinan  dan  dukungan  yang  kuat terhadap nilai dan  sasaran  ( goal )  yang  ingin  dicapai  oleh organisasi (Mowday,1979:225) .
Untuk  mengukur    komitmen  organisasi,  digunakan    instrumen    yang    dikembangkan  oleh Mowday  (1979) dengan indikator :
a) Penerimaan terhadap tujuan organisasi.
b) Kesiapan untuk bekerja keras.
c) Keinginan  untuk bertahan menjadi bagian dari organisasi.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Hasil pengujian Instrumen disajikan dalam tabel berikut
Tabel 1 Hasil Analisis Regresi 2SLS Variabel Beta Nilai Signifikansi Keterangan X Y Z 1,167 0,000 Memediasi
Sumber data diolah 2015
Berdasarkan  Tabel  1,  hasil  analisis  regresi  untuk  menentukan  mediasi  dapat  dijelaskan bahwa hasil analisis dengan menggunakan 2SLS (Two-Stage Least Squares) menunjukkan nilai signifikansi  0,000  dengan  nilai  beta  1,164  menunjukkan  bahwa  kepuasan  kerja  terbukti memediasi pengaruh Etika kerja Islam terhadap Komitmen Organisasi.
Ini  menjelaskan  bahwa  ketika  Etika  Kerja  Islam  diterapkan  oleh  karyawan  BMT  di Kabupaten  Purworejo, hal itu membawa dampak sikap kerja positif dan membuat karyawan merasa puas terhadap pekerjaanya. Kepuasan Kerja yang dirasakan oleh karyawan membuat karyawan  tersebut  memberikan  kemampuan  yang  mereka  miliki  dan  ingin  tetap    berada dalam organisasi untuk membantu organisasi mencapai tujuannya.

## PENUTUP

## 1. Simpulan
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan mengenai pengaruh Etika kerja Islam terhadap Komitmen Organisasi yang dimediasi oleh Kepuasan Kerja pada  karyawan BMT di Kabupaten  Purworejo,  maka  dapat  diambil  kesimpulan  bahwa  Kepuasan  Kerja  terbukti memediasi pengaruh Etika Kerja Islam terhadap Komitmen Organisasi pada karywan BMT di Kabupaten Purworejo.
a. Implikasi Teoritis
Diterimanya  hipotesis  yang  diajukan  dalam  penelitian  ini  memperkuat  hasil penelitian Rahmawaty, Herlina, dan Gunarti (2012), yang menunjukkan bahwa Etika Kerja  Islam  dan  Kepuasan  Kerja  mempunyai  pengaruh  terhadap  Komitmen Organisasi, serta Kepuasan Kerja merupakan variabel mediasi antara pengaruh Etika Kerja Islam terhadap Komitmen Organisasi.
b. Implikasi Praktisi
Hasil  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  Etika  Kerja  Islam  berpengaruh  positif dan  siginifikan  terhadap  Komitmen  Organisasi  dan  Kepuasan  Kerja    memediasi hubungan  antara  Etika  Kerja  Islam    terhadap  Komiten  Organisasi  pada  karyawan BMT  di  Kabupaten    Purworejo.  Ini  berarti  jika  Etika  Kerja  Islam  diterapkan  dalam sebuah organisasi maka akan memberi stimulus untuk sikap kerja yang positif bagi karyawan  dalam  bekerja.  Sikap  kerja  yang  positif  memungkinkan  hasil  kerja  yang menguntungkan  oraganisasi  seperti  kerja  keras,  komitmen  dan  dedikasi  terhadap pekerjaan. Disamping itu, Etika Kerja Islam yang dimiliki oleh setiap karyawan dapat membantu  karyawan  dalam  meraih  harapannya,  sehingga  karyawan  merasa  puas dan merasa pekerjaannya memiliki arti baginya.

## DAFTAR PUSTAKA
Ali,  A  J  &  Al-Owaihan,  A  2008,  “Islamic  work  ethic:  a  critical  review”, Cross Cultural Management Development , vol. 14, no. 6, pp. 5-19
Ali, J.A (1992) “ Islamic work ethic”, Journal of Psychology , Vol. 126 No. 5, pp. 507-517.
Ali, A 1988, “Scaling and  Islamic Work Ethic”, The Journal of Social Psychology , vol. 128, no. 5, pp. 575-83.
Anisya aditya, (2013), Pengaruh Etika Kerja Islam Terhadap Komitmen Organisasi Pns Pada Dinas Pendidikan Dan Kesehatan Kota Malang. Jurnal Skripsi.
Baron; Keuben M And David A Kenny. 1986. The Moderator-Mediator Variable Distinction In Social  Psychological  Research:  Conceptual,  Strategic And  Statistical  Considerations . Journal Of Personality And Social Psycology , Vol 51 (6),1173-1182.
Chanzanagh,  M.  Akbarnejad.  (2011 ).”Work  Ethic,  Gender  and  Social  Class  in  An  Islamic Sociaty: A case Study in Iran”.
Fitria,  Asri.  (2003)  “  Pengaruh  Etika  Kerja  Islam  terhadap  Sikap  Akuntan  dalam  Perubahan Organisasi  dengan  Komitmen  Organisasi  sebagai  Variabel  Intervening  ”. Jurnal Maksi . Vol.3, Edisi Agustus, 14-35.
Luthans, Fred. (2006). Perilaku Organisasi. Edisi Sepuluh, Penerbit Andi, Yogyakarta.
Marri, M.Y.K. et al. “Measurting Islamic Work Ethics and Its Concequences on Organizational Commitment  and  turnover  Intention,  an  emperical  Study  at  Public  Sectorof Pakistan”, International  Journal  Of  Management  Sciences  and  Bussines  Reasearch , Vol.2, Issue 2.
Mowday  R.T.,  Steers  R.M.,  Porter  L.W.,  (1979) The  measure  of  Organitational Comitment.Journal of Vocational Behavior , ; 14: 224-247.
Nawawi (1998), Sumber Daya Manusia untuk Bisnis yang Kompetitif, Jakarta:Prehalindo.
Rahmawaty  Penny  ,  Herlina  Suwarto  Dyna  dan  Gunarti, Pengaruh  Etika  Kerja  Islami Terhadap Komitmen Organisasi Yang Dimediasi Oleh Kepuasan Kerja.
Sugiyono.2005. Metodelogi Penelitian pendidikan, Bandung : CV Afbeta.
Sri  wahyuni,  (2007 ), Pengaruh  Komitmen  Organisasi  dan  Keterlibatan  Kerja Terhadap Hubungan    Antara    Etika    Kerja    Islam    dengan    Sikap  Terhadap  Perubahan Organisasi, Jurnal Skripsi.
Yousef,  D.A.    (2000).    “Organizational    commitment    as  mediator    of    the    relationship between    Islamic    Work    Ethic    and    Attitudes    toward    organizational    change”, Human Relations , Vol. 53, no 4 pp 513-537.
Yousef,    D.    A.    (2001),    “ Islamic    work    ethic:    a    moderator    between    organizational commitment  and  job  satisfaction  in  a  cross-cultural  context” , Personnel Review , vol. 30, no. 2, pp. 152-169