MALLOMO: Journal of Community Service https://jurnal.umsrappang.ac.id/mallomo/index Vol 4,  No.1,  Desember 2023 pp 132-138 ISSN: 2774-7220 (online)
Pendampingan Pengembangan Potensi Wisata Sudamala Jogging Track bagi Perangkat Desa Sukawati, Gianyar, Bali
Kadek Dwi Pradnyani Novianti 1 , Indah Utami Chaerunnisah 2 , Sang Ayu Krisna Natalia 3 , Putu Yunita Wacana Sari 4 , Ni Made Sudarmini 5 1,2,3,4,5 Program Studi Perhotelan, Politeknik Negeri Bali Email: pradnyaninovianti@pnb.ac.id
Artikel info
Abstract. Pariwisata menjadi industri yang berkembang sangat pesat dan menjadi salah satu sumber devisa di berbagai negara. Pariwisata  Indonesia  sempat  melemah  dikarenakan  kondisi pandemi Covid-19 yang melanda dunia. Setelah pandemi covid- 19 mereda, gerbang Indonesia dibuka kembali untuk kunjungan wisatawan  mancanegara,  sehingga  mampu  menaikan  jumlah kunjungan wisatawan. Kabupaten Gianyar sebagai yang masih sangat kental dengan adat dan budaya serta kondisi alam yang masih sangat hijau menjadi pusat wisata di Provinsi Bali. Apabila ditilik lebih dalam salah satu potensi wisata alam yang  ada di Desa Sukawati adalah Sudamala Jogging Track yang terletak di Jalan Pantai Purnama, Banjar Gelumpang, Kecamatan Sukawati, Kabupaten Gianyar yang dapat dikembangkan menjadi  wisata healing  atau  wellness  tourism  bagi  wisatawan  yang  datang berkunjung. Pengelolaan untuk Sudamala Jogging Track ini baru sebatas tiket masuk untuk pengunjung yaitu Rp 1.000,00 untuk warga Kecamatan Sukawati dan Rp 2.000,00 untuk warga yang berkunjung dari luar Kecamatan Sukawati. Hal ini menyebabkan tidak  terlalu  banyak  profit  yang  diperoleh  oleh  Sudamala Jogging  Track  mengingat  banyak  pengembangan  infrastruktur yang  ingin  dilakukan.  Kegiatan  pengabdian  masyarakat  yang dilakukan  memiliki  tujuan  untuk  mendampingi  pemerintah Desa  Sukawati  untuk  mengembangkan  potensi  wisata  yang dimiliki  oleh  Sudamala  Jogging  Track  ke  dalam  paket-paket wisata  yang  memiliki  jual  tinggi  sehingga  dapat  memperoleh profit yang lebih optimal Keywords: Potensi Wisata; Sudamala Jogging Track; Desa
Sukawati.
Coresponden author: Email: pradnyaninovianti@pnb.ac.id
artikel dengan akses terbuka di bawah lisensi CC BY -4.0

## PENDAHULUAN
Pariwisata merupakan perjalanan yang dilakukan dari satu tempat ke tempat lain yang bersifat sementara  dan  dilakukan  baik  oleh  individu  ataupun  berkelompok  dimana  tujuannya  adalah  untuk mencari keseimbangan serta kebahagiaan dalam lingkungan hidup (Riani, 2021). Pariwisata menjadi industri  yang  berkembang  sangat  pesat  dan  menjadi  salah  satu  sumber  devisa  di  berbagai  negara. Pariwisata Indonesia sempat melemah dikarenakan kondisi pandemi Covid-19 yang melanda dunia. Keterpurukan  pariwisata  di  Indonesia  berdampak  buruk  juga  pada  sektor  lainnya  seperti  sektor akomodasi  dan  penyediaan  makan  minum,  sektor  industri  pengolahan,  dan  sektor  transportasi (Anggarini,  2021).  Setelah  pandemi  Covid-19  mereda,  gerbang  Indonesia  dibuka  kembali  untuk kunjungan  wisatawan  mancanegara,  sehingga  mampu  menaikan  jumlah  kunjungan  wisatawan. Menurut Badan Pusat Statistik, jumlah kunjungan wisatawan mancanegara ke Indonesia melalui pintu masuk utama pada Agustus 2022 mencapai 510,25 ribu kunjungan, naik signifikan 28.727,46 persen dibandingkan  dengan  kondisi  Agustus  2021.  Jika  dibandingkan  dengan  bulan  sebelumnya,  jumlah kunjungan wisman pada Agustus 2022 juga mengalami peningkatan sebesar 6,98 persen (Badan Pusat Statistik, 2022).
Indonesia  sebagai  salah  satu  negara  yang  mengandalkan  pariwisata  sebagai  devisa  negara memiliki  Bali  yang  kental  dengan  banyak  potensi  wisata  dan  telah  dijadikan  sebagai  pusat pengembangan pariwisata. Indonesia memiliki daya tarik wisata berupa keindahan alam dan kekayaan seni budaya, sehingga dapat dikatakan bahwa Indonesia memiliki potensi wisata yang menarik dan dapat dieksplorasi lebih mendalam untuk dikembangkan secara berkelanjutan (Suryani, 2017). Sesuai dengan Perda Provinsi Bali Nomor 5 Tahun 2020 tentang Kepariwisataan Budaya (Gubernur Bali, 2020), bahwa  pembangunan  pariwisata  budaya  Bali  diarahkan  untuk  meningkatkan  kesejahteraan masyarakat serta melestarikan lingkungan. Dalam pengembangan pariwisata sangat diharapkan peran serta masyarakat. Masyarakat lokal memiliki peran penting sebagai subjek pengembangan pariwisata didaerahnya. Maka dari itu, alangkah baiknya apabila masyarakat lokal mampu memiliki ketrampilan yang cukup dalam pengelolaan wisata tanpa meninggalkan nilai-nilai dan norma-norma yang berlaku di lingkungan masyarakat. Selain itu peran masyarakat lokal juga berkontribusi terhadap Pendapatan Asli  Daerah  serta  membuka  lapangan  pekerjaan  baru  (Rusyidi  &  Fedryansah,  2018).  Pembangunan pariwisata  juga  ditujukan  untuk  mengembangkan  dan  mendayagunakan  potensi  kepariwisataan daerah dan meningkatkan peran serta masyarakat (Pratiwi & Pinasti, 2017)
Kabupaten  Gianyar  sebagai  yang  masih  sangat  kental  dengan  adat  dan  budaya  serta  kondisi alam yang masih sangat hijau menjadi pusat wisata di Provinsi Bali. Walaupun sangat terkenal dengan hasil kerajinan seni baik patung, ukiran dan barang kerajinan lainnya, Gianyar masih memiliki pesona alam  yang  indah  dan  dapat  dinikmati  oleh  wisatawan  yang  datang.  Salah  satu  desa  di  Kabupaten Gianyar adalah Desa Sukawati. Sukawati sangat terkenal dengan pasar seni yang tidak hanya ramai dikunjungi wisatawan mancanegara namun juga digemari oleh wisatawan domestik. Desa Sukawati secara  administratif  terdiri  dari  13  Banjar  Dinas.  Adapun  banjar-banjar  yang  dimaksud  adalah Gelumpang,  Telabah,  Palak,  Tebuana,  Dlodtangluk,  Gelulung,  Pekuwudan,  Bedil,  Tameng, Dlodpangkung, Kebalian, Babakan dan Mudita.  Apabila  ditilik lebih dalam salah  satu potensi  wisata alam yang ada di Desa Sukawati adalah Sudamala Jogging Track yang terletak di Jalan Pantai Purnama, Banjar Gelumpang, Kecamatan Sukawati, Kabupaten Gianyar. Lokasi Sudamala Jogging Track sangat mudah  dijangkau  dari  Denpasar  hanya  berjarak  sekitar  20  km  atau  memerlukan  waktu  sekitar  40 menit.
| MALLOMO: Journal of Community Service 134
Sudamala  Jogging  Track  awalnya  adalah  jalan  usaha  pertanian  yang  dibuat  pada  Tahun  2018 dengan  tujuan  untuk  memudahkan  akses  para  petani.  Kemudian,  melihat  perkembangan  yang signifikan dari Sudamala Jogging Track ini, maka jalan ini selain hanya digunakan untuk jalan pertanian juga  dijadikan  sebagai  arena  jogging  track.  Sudamala  Jogging  Track  memiliki  panjang  sekitar  1.300 meter untuk area memutar, ditambah 575 meter untuk area khusus akses menuju jembatan Sungai Tangkid.  Pengembangan  yang  telah  dilakukan  mulai  pembangunan  jembatan,  spot  foto  pada  akses masuk (lobi), balai peristirahatan (bale bengong), penyediaan rumah pohon dekat jembatan. Selain itu disediakan pula beberapa meja dan kursi yang terbuat dari keramik, dan permainan anak-anak  yang ada di tengah-tengah sawah.

## Gambar 1 . Sudamala Jogging Track
Sudamala Jogging Track banyak mendapatkan kunjungan dari warga di desa sekitar seperti Desa Batuan,  Desa  Ketewel,  Desa  Batubulan  dan  Desa  Kesiman.  Sementara  itu,    pengelolaan  untuk Sudamala Jogging Track ini baru sebatas tiket masuk untuk pengunjung yaitu Rp 1.000,00 untuk warga Kecamatan Sukawati dan Rp 2.000,00 untuk warga yang berkunjung dari luar Kecamatan Sukawati. Hal ini menyebabkan tidak terlalu banyak profit yang diperoleh oleh Sudamala Jogging Track mengingat banyak pengembangan infrastruktur yang ingin dilakukan. Hal ini menjadi pusat perhatian perangkat desa  sebagai  bagian  untuk  perwujudan  Desa  Wisata  yang  sedang  direncanakan.  Pengembangan Sudamala Jogging Track ini harus didukung dengan pengelolaan potensi wisata yang tersedia dan juga strategi  untuk  memasarkan  lokasi  wisata.  Pengelolaan  potensi  wisata  di  Sudamala  Jogging  Track hendaknya  didasarkan  atas  sejumlah  prinsip-prinsip  pengelolaan  yang  menekankan  pada  nilai-nilai kelestarian  lingkungan  dan  nilai-nilai  sosial  yang  memungkinkan  wisatawan  menikmati  kegiatan wisatanya secara bermanfaat bagi kesejahteraan masyarakat lokal (Rudy & Mayasari, 2019). Hal ini diharapkan  agar  Sudamala  Jogging  Track  ini  lebih  dikenal  tidak  hanya  oleh  masyarakat  lokal  di Kabupaten Gianyar namun juga sampai ke  wisatawan  mancanegara. Manfaat yang dapat diperoleh adalah  peningkatan  pendapatan  bagi  Sudamala  Jogging  Track  sehingga  dapat  dialokasikan  untuk pengembangan infrastruktur dan juga peningkatan kesejahteraan bagi masyarakat sekitar selaku yang mengelola lokasi ini.
Berdasarkan  pemaparan  yang  telah  disebutkan  diatas,  maka  kemudian  diusulkan  untuk pelaksanaan kegiatan pengabdian masyarakat dalam bentuk pendampingan pengembangan potensi wisata  di  Sudamala  Jogging  Track.  Kegiatan  ini  bertujuan  untuk  melakukan  pengelolaan  Sudamala Jogging Track oleh perangkat desa agar menjadi lebih efisien dan dapat berkembang menjadi lokasi wisata yang tidak hanya dikunjungi oleh masyarakat lokal namun juga oleh wisatawan mancanegara.

## Metode
Kegiatan pengabdian masyarakat ini dilakukan melalui beberapa tahapan sebagai berikut.
1. Tahap Persiapan
Sebagai  kegiatan  awal  atau  tahap  persiapan  akan  dilakukan  sosialisasi  kegiatan  kepada  mitra berkaitan dengan kegiatan pengabdian masyarakat yang akan dilakukan. Dalam sosialisasi akan diberitahukan target dan tujuan kegiatan kepada Mitra.
| MALLOMO: Journal of Community Service 135

## 2. Tahap Pelaksanaan
Pada  tahapan  ini  dilakukan  pendampingan  pengembangan  potensi  wisata  dalam  bentuk  paket wisata  dan  pelatihan  ketrampilan  memandu  wisata  di  Sudamala  Jogging  Track.  Tahapan  ini bertujuan  untuk  meningkatkan  kemampuan  dan  ketrampilan  perangkat  desa  dan  masyarakat sekitar dalam hal pengelolaan lokasi Sudamala Jogging Track menjadi lokasi wisata yang menarik.
3. Tahap Evaluasi Kegiatan dan Monitoring
Pada tahapan ini akan dilakukan kegiatan evaluasi kegiatan untuk mengetahui tingkat kepuasan masyarakat serta perangkat desa terhadap kegiatan Pengabdian Masyarakat yang dilakukan oleh Prodi D3 Perhotelan.
Gambar 2 . Metode Pelaksanaan Kegiatan Pengabdian Masyarakat

## Hasil Dan Pembahasan
Sudamala Jogging Track merupakan salah satu lokasi  wisata yang sedang dikembangkan oleh Desa Sukawati. Jogging Track ini banyak mendapatkan kunjungan dari warga di desa sekitar seperti Desa Batuan, Desa Ketewel, Desa Batubulan dan Desa  Kesiman. Sementara itu,  pengelolaan untuk Sudamala Jogging Track ini baru sebatas tiket masuk untuk pengunjung yaitu Rp 1.000,00 untuk warga Kecamatan Sukawati dan Rp 2.000,00 untuk warga yang berkunjung dari luar Kecamatan Sukawati. Hal ini menyebabkan tidak terlalu banyak profit yang diperoleh oleh Sudamala Jogging Track mengingat banyak pengembangan infrastruktur yang ingin dilakukan. Hal ini menjadi pusat perhatian perangkat desa  sebagai  bagian  untuk  perwujudan  Desa  Wisata  yang  sedang  direncanakan.  Pengembangan Sudamala Jogging Track ini harus didukung dengan pengelolaan potensi wisata yang tersedia dan juga strategi  untuk  memasarkan  lokasi  wisata.  Pengelolaan  potensi  wisata  di  Sudamala  Jogging  Track hendaknya  didasarkan  atas  sejumlah  prinsip-prinsip  pengelolaan  yang  menekankan  pada  nilai-nilai kelestarian  lingkungan  dan  nilai-nilai  sosial  yang  memungkinkan  wisatawan  menikmati  kegiatan wisatanya secara bermanfaat bagi kesejahteraan masyarakat lokal. Hal ini diharapkan agar Sudamala Jogging Track ini lebih dikenal tidak hanya oleh masyarakat lokal di Kabupaten Gianyar namun juga sampai ke wisatawan mancanegara. Manfaat yang dapat diperoleh adalah peningkatan pendapatan bagi Sudamala Jogging Track sehingga dapat dialokasikan untuk pengembangan infrastruktur dan juga peningkatan kesejahteraan bagi masyarakat sekitar selaku yang mengelola lokasi ini.
Kegiatan  pengabdian  masyarakat  ini  diawali  dengan  sosialisasi  oleh  Tim  Pelaksana  ke  Kepala Desa dan Sekretaris Desa. Tahapan ini dilakukan untuk menyampaikan maksud pelaksanaan kegiatan serta untuk melakukan survei ke lokasi kegiatan. Selanjutnya dilakukan tahapan pelaksanaan dalam bentuk  pelatihan  oleh  pakar  pengembangan  potensi  wisata  yaitu  Bapak  Drs.  I  Wayan  Basi  Arjana, MITHM. Materi yang diberikan terkait bagaimana memetakan potensi wisata yang dimiliki oleh Desa Sukawati para perangkat desa. Jogging Track Sudamala yang awalnya hanya digunakan untuk olahraga ataupun  sekedar  berkunjung  oleh  warga  sekitar,  sebenarnya  dapat  dikembangkan  menjadi  paket wisata  yang  menjual.  Hal  ini  tentunya  dapat  menjadi  slah  satu  alternatif  untuk  meningkatkan pendapatan  desa  serta  dapat  menjadi  modal  untuk  mengembangkan  infrastruktur  yang  mumpuni dalam upaya pengembangan  wisata pada Jogging  Track Sudamala. Pada pelatihan ini, juga dibahas terkait bagaimana menyusun produk paket wisata Jogging Track Sudamala sehingga dapat dijual ke
| MALLOMO: Journal of Community Service 136
wisatawan  asing  maupun  domestik.  Pemanfaatan  aktivitas  wisata  yang  dapat  dilakukan  di  sekitar Jogging Track serta sumber daya manusia mampu menciptakan produk paket wisata dengan kualitas yang baik sehingga pendapatan desa cenderung jauh meningkat.
Gambar 3 . Pemberian materi Pelatihan oleh Drs. I Wayan Basi Arjana, MITHM
Pada pelatihan ini disampaikan bahwa melihat kondisi Jogging Track Sudamala yang sangat asri dan  nyaman  serta  dilengkapi  dengan  beberapa  fasilitas  seperti  bale  bengong  memungkinkan perangkat desa serta pengelola Jogging Track untuk membuat destinasi wisata healing atau wellness tourism  berbasis  kearifan  lokal.  Wisata  healing  merupakan  wisata  yang  bertujuan  untuk penyembuhan.  Penyembuhan  di  sini  memiliki  arti  penyembuhan  jiwa  atau  hati  yang  terasa  penat, sumpek,  dan  stres.  Misalnya  karena  padatnya  aktivitas  yang  diakibatkan  oleh  pekerjaan,  rumah tangga, atau hal lainnya (Nisak et al., 2022)(Susanti et al., 2023). Melihat potensi alam di sekitar jalur tracking  di  Sudamala  ini  sangatlah  mendukung  apabila  pengelola  dan  perangkat  desa  mampu mengembangkan  paket  wisata  ini,  dimana  paket  wisata  ini  dapat  dijalankan  secara  mandiri  oleh pemerintah desa ataupun bekerjasama dengan pihak ketiga. Selain penyusunan paket wisata dengan memanfaatkan potensi-potensi wisata yang ada di sekitar Jogging Track Sudamala, pada pelatihan ini juga dibahas terkait bagaimana menentukan harga untuk paket wisata tersebut sehingga memperoleh keuntungan  yang  optimal.  Selama  pelaksanaan  pelatihan  ini  peserta  pelatihan  yang  terdiri  dari perangkat desa dan pengelola Jogging Track Sudamala sangatlah antusias serta banyak umpan balik yang aktif selama proses diskusi berlangsung. Hal ini menunjukan bahwa, materi yang diberikan sangat menarik dan bermanfaat untuk pengelolaan Jogging Track Sudamala. Peserta pelatihan diminta untuk menyusun  paket  wisata  serta  harga  jual  untuk  wisata  healing  yang  ingin  dikembangkan.  Hasil  yang diperoleh sangat memuaskan sehingga menunjukan bahwa terdapat peningkatan pemahaman oleh peserta  pelatihan  yang  menjadi  tujuan  utama  dari  pelaksanaan  pelatihan  ini.  Pada  Gambar  4 merupakan hasil paket wisata yang telah dibuat pada saat pelatihan berlangsung.
| MALLOMO: Journal of Community Service 137
Gambar 4. Hasil pembuatan paket wisata oleh peserta pelatihan
Pada tahap akhir kegiatan dilakukan evaluasi kegiatan untuk mengetahui untuk mengetahui tingkat kepuasan masyarakat serta perangkat desa terhadap kegiatan Pengabdian Masyarakat yang dilakukan. Evaluasi kegiatan dilakukan dengan menyebarkan kuisioner kepada peserta pelatihan. Hasil evaluasi menunjukan bahwa peserta sangat puas dengan rata-rata persentase 90,76% terhadap pelatihan yang diberikan.  Perangkat  desa  berharap  ke  depannya  dalam  proses  pengembangan  destinasi  wisata Jogging  Track  Sukawati  dapat  tetap  memperoleh  arahan  dan  dukungan  baik  dari  Tim  Pelaksana Kegiatan ataupun Prodi D3 Perhotelan.

## Simpulan Dan Saran
Kegiatan  pendampingan  pengembangan  potensi  wisata  di  Sudamala  Jogging  Track  berjalan dengan  baik,  dimana  tujuan  untuk  peningkatan  pemahaman  peserta  pelatihan  untuk  mengelola Jogging Track serta membuat paket wisata yang dapat menjual destinasi wisata healing dapat tercapai. Pelaksanaan  kegiatan  pengabdian  masyarakat  juga  mendapatkan  umpan  balik  yang  baik  dari  para peserta.

## Daftar Rujukan
Anggarini, D. T. (2021). Upaya Pemulihan Industri Pariwisata Dalam Situasi Pandemi Covid -19. Jurnal Pariwisata , 8 (1), 22 – 31. Badan Pusat Statistik. (2022). Berita Resmi Statistik .
Gubernur Bali. (2020). Standar Penyelenggaraan Kepariwisataan Budaya Bali Dengan Rahmat Tuhan Yang Maha Esa Gubernur. Peraturan Daerah Provinsi Bali Nomor 5 Tahun 2020 . Nisak, M. A., Nurbayani, S., & Komariah, S. (2022). Wellness Tourism Berbasis Kearifan Lokal: Strategi Pengembangan Pariwisata Pasca Covid-19 di Desa Bilebante, Nusa Tengara Barat. JPSI (Journal of Public Sector Innovations) , 7 (1), 30 – 36.
Pratiwi, B. D., & Pinasti, V.  I. S. (2017). Pariwisata dan  Budaya (Studi Peran Serta Masyarakat Lokal dalam  Pengelolaan  Pariwisata  di  Kampung  Pitu,  Nglanggeran,  Patuk,  Gunung  Kidul). Jurnal Pendidikan Sosiologi , 1 (1), 1 – 11. Riani, N. K. (2021). Pariwisata adalah Pisau Bermata 2. Jurnal Inovasi Penelitian , 2 (5), 1469 – 1474.
Rudy, D. G., & Mayasari, I. D. A. D. (2019). Prinsip - Prinsip Kepariwisataan dan Hak Prioritas Masyarakat dalam  Pengelolaan  Pariwisata  berdasarkan  Undang  -  Undang  Nomor  10  Tahun  2009  Tentang Kepariwisataan. JurnaL Kertha Wicaksana , 13 (10), 73 – 84.

## Sudamala Jogging Track Healing Fullday Tour
Pax : 15-17
NO ITEM FIX COST VARIABLE COST 1 Parking 4 x 40.000 2 Welcome drink+snack 25.000 3 Jogging Track Ticket 2.000 4 Yoga Instructor 100.000 5 Purification Seremony 50.000 6 Lunch 100.000 7 Learning traditional music 50.000 8 Insurance 50.000 9 First Aid (P3K) 100.000 Sub Total 240.000 277.000 Cost Per pax 16.000 277.000 20% Mark-up 3.200 55.400 Sub Total 19.200 332.400 Total Price per pax Tax 11% Selling Price including Tax 390.276 390.000 (rounded)
ONE DAY TOUR COSTING (Sold to Other Operator)
351.600 38.676
| MALLOMO: Journal of Community Service 138
Rusyidi, B., & Fedryansah, M. (2018). Pengembangan Pariwisata Berbasis Masyarakat. Jurnal Pekerjaan Sosial , 1 (3), 155 – 165.
Suryani, A. I. (2017). Strategi Pengembangan Pariwisata Lokal. Jurnal Spasial , 3 (1), 33 – 43.
Susanti, P. H., Suputra, G. A., Premayani, W., & Indriani, I. (2023). Pengembangan Potensi Health And Spirituality Sebagai Daya Tarik Wisata Wellness Yang Berbasis Kepada Masyarakat Di Desa Wisata Kenderan Kabupaten Gianyar. Journal of Tourism Destination and Attraction , 11 (1), 21 – 30.