Pengaruh  Safety  Knowledge,  Safety  Leadership  Dan  Safety  Citizenship  Behavior Terhadap Safety Behavior Pada Wisata Pantai Lombang Sumenep
Pengaruh  Safety  Knowledge,  Safety  Leadership  Dan  Safety  Citizenship  Behavior Terhadap Safety Behavior Pada Wisata Pantai Lombang Sumenep
Rian Dwi Stiawan 1* , Faidal 2 Universitas Trunojoyo Madura 1,2 riandwistiawan@icloud.com 1 , faidal@trunojoyo.ac.id 2
* Corresponding Author

## ABSTRACT
Work safety is important in carrying out work activities. Accidents can happen anytime and anywhere, if we don't understand the importance of safety at work it is likely that things we don't want can happen Safety Leadership is the skill to fulfill the goal of fostering a culture of work safety within the company. The  purpose  of  this  study  was  to  determine  the  effect  of  Safety  Knowledge  on  Safety  Behavior  on Lombang beach tourism Sumenep, to determine the effect of Safety Leadership on Safety Behavior on Lombang beach tourism Sumenep, and to determine the effect of Safety Citizenship Behavior on Safety Behavior on Lombang beach tourism Sumenep. The type of research used is a Quantitative approach, this  method  deals  with  numbers  that  are  analyzed  using  statistics.  With  data  collection  techniques observation,  interviews,  and  questionnaires.  This  research  measuring  instrument  used  to  test  the instrument  uses  validity  and  reliability  tests.  Meanwhile,  to  test  the  feasibility  of  the  model  using  the classical assumption  test  which  consists of multicollinearity test, heteroscedasticity test and normality test.  The  output  targets  in  this  research  are  accredited  national  journal  publications,  presenters  at scientific meetings, progress reports, logbooks, final reports and posters.
Keywords: Safety Knowledge, Safety Leadership, Safety Citizenship Behavior, Safety Behavior

## ABSTRAK
Keselamatan  kerja  merupakan  hal  yang  penting  dalam  melakukan  aktivitas  kerja.  Kecelakaan  dapat terjadi  kapan  saja  dan  dimana  saja,  jika  kita  tidak  memahami  pentingnya  keselamatan  dalam  bekerja kemungkinan besar hal-hal yang tidak kita inginkan dapat terjadi Safety Leadership adalah keterampilan untuk  memenuhi  tujuan  menumbuhkan  budaya  keselamatan  kerja  di  dalam  perusahaan.  Tujuan  dari penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui  pengaruh  Safety  Knowledge  terhadap  Safety  Behavior  pada wisata  pantai  Lombang  Sumenep,  untuk  mengetahui  pengaruh  Safety  Leadership  terhadap  Safety Behavior  pada  wisata  pantai  Lombang  Sumenep,  dan  untuk  mengetahui  pengaruh  Safety  Citizenship Behavior  terhadap  Safety  Behavior  pada  wisata  pantai  Lombang  Sumenep.  Jenis  penelitian  yang digunakan adalah pendekatan Kuantitatif, metode ini berhubungan dengan angka-angka yang dianalisis dengan menggunakan statistik. Dengan teknik pengumpulan data observasi, wawancara, dan kuesioner. Alat  ukur  penelitian  ini  yang  digunakan  untuk  menguji  instrumen  menggunakan  uji  validitas  dan  uji reliabilitas. Sedangkan untuk menguji kelayakan model menggunakan uji asumsi klasik yang terdiri dari uji multikolinieritas, uji heteroskedastisitas dan uji normalitas. Target luaran dalam penelitian ini adalah publikasi jurnal nasional terakreditasi, pemakalah pada pertemuan ilmiah, laporan kemajuan, logbook, laporan akhir dan poster.
Kata Kunci : Pengetahuan Keselamatan, Kepemimpinan Keselamatan, Perilaku Kewargaan Keselamatan, Perilaku Keselamatan

## 1. Pendahuluan
Keselamatan kerja menjadi hal yang penting dalam menjalankan aktivitas pekerjaan. Kecelakaan  bisa  terjadi  kapan  saja  dan  dimana  saja,  jika  kita  tidak  memahami  pentingnya keselamatan  dalam  bekerja  kemungkinan  besar  hal  yang  tidak  kita  inginkan  dapat  terjadi. Keselamatan  kerja  merupakan  suatu  keadaan  dimana  seseorang  terjaga  dan  terhindar  dari
bahaya . Keselamatan kerja menunujukkan bahwa tempat kerja yang aman dari penderitaan, kerusakan, atau kerugian. Ada tiga alasan mengapa keselamatan kerja harus diterapkan oleh setiap  perusahaan  atau  organisasi:  moral,  hukum,  dan  ekonomi  (Wahyuni  et  al.,  2023). Menurut  Hilmawan  (2022)  definisi  keselamatan  kerja  adalah  upaya  perusahaan  untuk menciptakan  lingkungan  kerja  yang  aman  dan  nyaman  bagi  karyawannya  untuk  melakukan tugas-tugas  yang  diberikan  oleh  perusahaan  dan  untuk  mencegah  bahaya  yang  tidak  dapat mengancam keselamatan mereka saat mereka bekerja.
Perilaku  keselamatan  merupakan  perilaku  dalam  bekerja  yang  mengutamakan  nilai keselamatan, perilaku yang negative disebut sebagai safety outcomes , seperti perilaku ceroboh yang melukai diri sendiri (Cidera) ataupun orang lain, kerusakan material,dan lainnya. Menurut Kapp dalam (Supardi & Nasution, 2020), perilaku keselamatan adalah kumpulan tindakan yang dilakukan oleh karyawan untuk menjaga area kerja aman dan mematuhi aturan keselamatan organisasi.
Safety  leadership adalah  Keahlian  untuk  memenuhi  tujuan  menumbuhkan  budaya keselamatan  kerja  di  dalam  perusahaan,  pimpinan  harus  mampu  mengaktifkan  dan menggerakan seluruh bawahannya. Apabila pimpinan memiliki safety leadership yang bagus, maka  kemungkinan  besar  karyawannya  juga safety  knowledge yang  bagus.  Dalam safety leadership ,  pemimpin  harus  bertanggung  jawab  pada  karyawannya  agar  memiliki penegetahuan  yang  diperlukan,  kepercayaan  diri  dan  kesadaran  untuk  melakukan  pekerjaan dengan  aman  dan  nyaman  untuk  mengurangi  resiko  kecelakaan  ditempat  kerja. Safety leadership merupakan tanggung jawab pemimpin dalam mendukung pengembangan kebijakan dan  praktik  yang  menciptakan  Masyarakat  yang  lebih  aman.  Maka  dari  itu  pemimpin  harus memiliki keahlian dalam menumbuhkan budaya keselamatan kerja didalam Perusahaan yang berguna  untuk  terbentuknya  pekerja  yang  aktif  dan  inisiatif  mengutamakan  keselamatan dalam setiap kegiatannya. Safety  leadership ini  memiliki  fokus  dalam  meningkatkan komunikasi  dan  pemahaman  anatara  pimpinan  dengan  bawahannya  (Karyawan).  Seorang pemimpin harus mampu mempengaruhi, menaklukan, dan membujuk (Persuade) bawahannya untuk  menerapkan  perilaku  keselamatan  kerja  sebagai  hal  yang  penting.  Dan  mereka  harus waspada  terhadap  resiko  serta  mampu  dalam  mendeteksi  bahaya  yang  datang.  Pemimpin yang tidak efektif dalam menerapkan budaya keselamatan kerja akan mendatangkan dampak langsung dan tidak langsung, seperti biaya ganti rugi yang harus ditanggung oleh Perusahaan untuk  menutupi  kerugian  yang  ada.  Contohnya  saja  biaya  pengobatan  bagi  pekerja  yang menjadi  korban  dan  menurunnya  performa  pekerjaan  karena  berkurangnya  waktu  produktif bagi pekerja untuk menyelesaikan tugasnya. Dampak tidak langsung yang akan dirasakan yaitu hilangnya kepercayaan untuk kerja sama dengan Perusahaan lain, biaya perbaikan peralatan yang  rusak  ,  biaya  asuransi  dan  munculnya  berita  negative  dimedia  masa.  Oleh  karena  itu safety Leadership ini menjadi hal yang wajib dimiliki bagi seorang pemimpin guna kemajuan Perusahaan.
Pentingnya  memahami  perilaku  keselamatan  bagi  karyawan  ini  dapat  memberikan dampak  yang  baik  bagi  Perusahaan.  Karyawan  harus  mengetahui  praktek  dan  prosedur keselamatan  dalam  bekerja,  hal  ini  disebut  sebagai safety  knowladge . Safety  knowladge ini harus  ada  dalam  diri  karyawan,  karena  membantu  seseorang  terjaga  dari  hal  buruk (Kecelakaan  kerja).  Sehingga  memberikan  kenyamanan  dalam  melakukan  pekerjaan.  Safety Knowladge pada karyawan akan berkembang baik jika seorang pemimpin perusahaannya juga memami dan menerapkannya.
Tidak  hanya safety  knowledge yang  dibutuhkan  dalam  diri  karyawan  untuk memberikan rasa nyaman dan aman dalam melakukan pekerjaan. Adapun perilaku karyawan yang  sering  dilakukan  diluar  jobdesk  pekerjaan  mereka,  perilaku  tersebut  disebut safety citizenship behavior . Menurut Agiviana & Djastuti (2015) menyatakan bahwa kecelakaan kerja kadang-kadang tidak dapat dihindari karena perilaku keselamatan seringkali diabaikan. Hal ini
terjadi karena karyawan tidak menggunakan peralatan kerjanya dengan benar. Perilaku safety citizenship  behavior ini  tidak  semua  orang  memilikinya,  akan  tetapi  prilaku  ini  menjadi  nilai tambahan bagi karyawan, tidak pengetahuan saja yang ia miliki tetapi juga rasa kepedulian dan kepekaan terhadap sekitar. Perilaku ini sangat berpengaruh pada suatu kelompok tidak hanya bermanfaat pada diri sendiri tetapi juga orang lain serta Perusahaan.
Afifah  (2021)  menyebutkan  bahwa safety  leadership memiliki  pengaruh  terhadap safety  behaviour .  Apabila safety  leadership berjalan  dengan  baik,  hal  ini  akan  berpengaruh positif terhadap safety behaviour dalam menjalankan sebuah kerja yang nyaman yang didapat oleh karyawan dari suatu perusahaan. Namun pendapat tersebut bertentangan dengan Haqy & Akmal (2022) yang mengatakan tidak ada hubungan antara safety leadership dengan safety behaviour .
Berdasarkan  penelitian  terdahulu  terdapat research  gap yang  menunjukkan  adanya ketidak  konsistenan  pada  variabel safety  leadership ,  maka  harus  dilakukan  penelitian  ulang pada  variabel  tersebut  agar  diketahui  apakah  hasil  yang  diperoleh  berpengaruh  atau  tidak berpengaruh.  Sehingga,  penelitian  ini  bertujuan  ingin  mengkaji  kembali  faktor-  faktor  yang mempengaruhi safety  behavior dilihat  dari safety  knowledge,  saferty  leadership dan safety citizenship behavior. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui adanya pengaruh Safety Knowledge terhadap Safety  Behavior pada  wisata  Pantai  Lombang  Sumenep,  untuk mengetahui adanya pengaruh Safety Leadership terhadap Safety Behavior pada wisata Pantai Lombang  Sumenep,  dan  untuk  mengetahui  adanya  pengaruh Safety  Citizenship  Behavior terhadap Safety Behavior pada wisata Pantai Lombang Sumenep.

## 2. Tinjauan Pustaka Safety Knowledge
Safety knowledge adalah bagaimana karyawan melakukan pekerjaannya dengan cara yang  aman  untuk  mengurangi  kecelakaan  dan  bahaya  di  tempat  kerja  (Parera,  2021). Selanjutnya  menurut  sebuah  studi  baru-baru  ini  oleh  Chmiel  dkk.  (2017)  memperkuat pandangan ini dengan menunjukkan bahwa pengetahuan keselamatan memediasi hubungan antara motivasi keselamatan dan partisipasi (Laurent et al., 2020).

## Safety Leadership
Kepemimpinan  adalah  komponen  yang  tak  tergantikan  dalam  pengembangan  dan keberhasilan setiap organisasi, di setiap organisasi, pemimpin menentukan gaya dan budaya (Batista-T  et.al  (Addo  &  Dartey-Baah,  2020).  Menurut  Amagoh  (Addo  &  Dartey-Baah,  2020) menyatakan bahwa kepemimpinan yang efektif diperlukan agar organisasi dapat bersaing.

## Safety Citizenship Behavior
Safety citizenship Behavior (SCB) menurut Conchie & Donald (dalam Morgan & Tom, 2023)  adalah  bentuk  khusus  dari  perilaku  keselamatan,  dan  mengacu  pada  perilaku keselamatan  diskresioner  dan  prososial  (misalnya  melaporkan  insiden  keselamatan,  potensi peningkatan keselamatan) yang penting untuk mengelola manajemen risiko dan keselamatan. Safety  citizenship  Behavior (SCB)  adalah  perilaku  organisasi  partisipatif  yang  penting  muncul dalam  kelompok  kerja. Safety  citizenship  behavior menciptakan  lingkungan  kerja  yang mendukung individu dan tim keselamatan kerja, mendorong manajemen keselamatan tempat kerja yang proaktif, dan pada akhirnya, mencegah kecelakaan (Curcuruto et al, 2019).

## Safety Behavior
Menurut  (Wang  &  Chen,  2021)  sehubungan  dengan  keselamatan,  kepatuhan keselamatan  dan  partisipasi  keselamatan  dapat  diperlakukan  sebagai  perilaku  keselamatan atau  komponen  kinerja  keselamatan  (Neal  et  al.,  2000).  Perilaku  keselamatan  merupakan
indikator  penting,  dimana  industri  menggunakan  perilaku  keselamatan  dalam  proaktif "sebelum  kejadian  yang  sebenarnya",  untuk  mengevaluasi  kinerja  keselamatan.  Banyak penelitian  telah  membahas  pentingnya  perilaku  keselamatan  sebagai  indikator  utama. Akibatnya,  memungkinkan  untuk  menilai  efektivitas  sistem  keselamatan,  membedakan kekurangan  dan  kelemahan,  dan  membuat  prosedur  untuk  mengelola  kecelakaan  di  masa depan dengan mengendalikan perilaku keselamatan karyawan (Hinze et al., 2013).

## 3. Metode Penelitian
Jenis  Penelitian  yang  digunakan  yaitu  pendekatan  kuantitatif.  Dalam  penelitian  ini populasinya adalah kepala koordinator dan karyawan wisata Pantai Lombang yang berada di Kabupaten  Sumenep  dengan  populasi  31  responden.  Pengumpulan  data  yang  digunakan dalam penelitian ini adalah  melalui  beberapa tahapan  yang  harus  dilakukan  yaitu observasi, wawancara,  dan  kuisioner.  Dalam  menganalisis  data  penelitian  ini  menggunakan  beberapa tahapan  yang  harus  dilakukan  yaitu  uji  kualitas  data,  uji  asumsi  klasik,  uji  analisis  statistik deskriptif, uji hipotesis.

## 4. Hasil Dan Pembahasan
1) Pengaruh X1 ( Safety Knowledge) secara parsial terhadap Y ( Safety Behavior) pada Pantai Lombang Sumenep
Berdasarkan  hasil  analisis  yang  telah  dilakukan  menunjukan  bahwa  pengetahuan keselamatan  ( Safety  Knowledge) pada  karyawan  Pantai  Lombang  Sumenep  berpengaruh secara parsial.
Rumust-tabel = t (a/2 ; n-k-1) jadi, t-tabel  = t (0,05/2 ; 31-3-1) = t (0,025 ; 27) = (2,052) Variabel Safety Knowledge. Diketahui t-hitung variable Safety knowledge sebesar 2,610 > t-tabel (2,052) dan Sig. (0,015) < 0,05 artinya Safety Knowledge secara parsial berpengaruh positif  signifikan  terhadap Safety  Behavior pada  Pantai  Lombang  Sumenep.  Hasil  ini  sejalan dengan  hasil  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Agiviana  &  Djastuti  (Agiviana  &  Djastuti,  2015) yang menyatakan bahwa perilaku keselamatan dipengaruhi oleh pengetahuan.
Hal tersebut membuktikan bahwa seseorang yang memiliki pengetahuan keselamatan yang  baik  akan  mengerti  bagaimana  cara  melakukan  hal-hal  keselamatan  dengan  baik  pula sehhingga berpengaruh terhadap perlikaku keselamatan seseorang.
Saat  melakukan  penelitian  dilapangan,  rata-rata  responden  memiliki  pengetahuan keselamatan yang sudah cukup baik dan sudah mengetahui cara menerapkan alat keselamatan dengan  baik.  Indikator  dari  variabel Safety  Knowledge yang  berpengaruh  terhadap Safety Behavior adalah  indikator  dengan  pertanyaan  bahwa  individu  mengetahui  pengetahuan  dan penerapan keselamatan.
Arti  dari  positif  ini  dapat  menjelaskan  bahwa  semakin  tinggi  dan  semakin  baik pengetahuan yang dimiliki seseorang, maka akan mampu dalam mengambil suatu keputusan dan menerapkan keselamatan secara tepat sehingga terhindar dari resiko keselamatan.
2) Pengaruh X2 ( Safety Leadership) secara parsial terhadap Y ( SafetyBehavior) pada wisata Pantai Lombang Sumenep
Berdasarkan  hasil  analisis  yang  telah  dilakukan  menunjukkan  bahwa  keselamatan kepemimpinan  ( Safety  Leadership )  pada  karyawan  Pantai  Lombang  Sumenep  tidak berpengaruh secara parsial.
Rumust-tabel = t (a/2 ; n-k-1) jadi, t-tabel  = t (0,05/2 ; 31-3-1) = t (0,025 ; 27) = (2,052)
Variabel Safety Leadership. Diketahui t-hitung variable Safety Leadership sebesar 0,332 <  t-tabel  (2,052)  dan  Sig.  (0,742)  >  0,05  artinya Safety  Leadership secara  parsial  tidak berpengaruh dan tidak signifikan terhadap Safety Behavior pada Pantai Lombang Sumenep. Hal  tersebut  membuktikan  bahwa  pemimpin  Pantai  Lombang  Sumenep    kurang menerapkan perilaku keselamatan bagi pengunjung.  Selain itu, kurangnya implementasi atau pemahamn  tentang  konsep Safety  Leadership .  Kemudian,  karena  faktor  budaya,  norma  dan kondisi  lingkungan  tertentu  juga  bisa  memainkan  peran  dalam  mempengaruhi  perilaku keselamatan. Hasil ini sejalan dengan hasil penelitian yang dilakukan oleh Haqy & Akmal (Haqy & Akmal, 2022) yang menyatakan bahwa tidak ada hubungan antara Safety Leadership dengan Safety Behavior.
Saat  melakukan  penelitian  dilapangan,  rata-rata  responden  terutama  bagi  pengelola kurang  memiliki  pengetahuan  keselamatan.  Indikator  dari  variabel Safety  Leadership yang membuat  tidak  berpengaruh  terhadap Safety  Behavior adalah  indikator  dengan  pertanyaan bahwa  pemimpin  Pantai  Lombang  secara  aktif  terlibat  dalam  pelatihan  keselamatan  bagi karyawan rata-ratajawab dari pertanyaan tersebut menjawab kurang setuju.
Arti  dari  negatif  ini  dapat  menjelaskan  bahwa  semakin  tinggi  dan  semakin  baik pengetahuan yang dimiliki seseorang, maka akan semakin rendah nilai Safety Leadership.
3) Pengaruh  X3  ( Safety  Citizenship  Behavior) secara  parsial  terhadap  Y  ( Safety  Behavior) pada Pantai Lombang Sumenep
Berdasarkan  hasil  analisis  yang  telah  dilakukan  menunjukan  bahwa  pengetahuan keselamatan  ( Safety  Citizenship  Behavior) pada  karyawan  Pantai  Lombang  Sumenep berpengaruh secara parsial. Rumust-tabel = t (a/2 ; n-k-1) jadi, t-tabel  = t (0,05/2 ; 31-3-1) = t (0,025 ; 27) = (2,052) Variabel Safety  Citizenship  Behavior. Diketahui  t-hitung  variable Safety  Citizenship Behavior sebesar  2,218  >  t-tabel  (2,052)  dan  Sig.  (0,009)  <  0,05  artinya Safety  Citizenship Behavior secara  parsial  berpengaruh  positif  signifikan  terhadap Safety  Behavior pada  Pantai Lombang Sumenep.
Hal  tersebut  membuktikan  bahwa  perilaku  kewarganegaraan  terkait  keselamatan menciptakan  lingkungan  yang  mendukung  kesadaran  dan  kepatuhan  terhadap  norma keselamatan,  memotivasi  individu  untuk  bertindak  aman  dan  pada  akhirnya  dapat meningkatkan keseluruhan budaya keselamtan di destinasi wisata Pantai Lombang.
Saat  melakukan  penelitian  dilapangan,  rata-rata  responden  memiliki  pengetahuan keselamatan,  kepatuhan  dan  kesadaran  keselamatan  yang  sudah  sangat  baik.  Indikator  dari variabel Safety  Citizenship  Behavior yang  berpengaruh  terhadap Safety  Behavior adalah indicator  dengan  pertanyaan  bahwa  individu  selalui  mematuhi  peraturan  dan  tanda-tanda peringatan yang berada di Pantai Lombang.
Arti  dari  positif  ini  dapat  menjelaskan  bahwa  semakin  tinggi  dan  semakin  baik pengetahuan yang dimiliki seseorang, maka akan mampu dalam memotivasi pengunjung untuk melakukan tindakan dalam mematuhi peraturan yang telah ditetapkan oleh pengelola wisata Pantai Lombang.
4) Pengaru Safety  Knowledge , Safety  Leadership dan Safety  Citizenship  Behavior berpengaruh  positif  signifikan  secara  simultan  terhadap Safety  Behavior pada  Pantai Lombang Sumenep
Diketahui pada uji f nilai Sig. (0,001) < 0,05 artinya Safety Knowledge , Safety Leadership dan Safety Citizenship Behavior berpengaruh positif signifikan secara simultan terhadap Safety Behavior pada Pantai Lombang Sumenep
Hal  tersebut  membuktikan  bahwa  kemungkinan  besar  interaksi  antara Safety Knowledge , Safety  Leadership dan Safety  Citizenship  Behavior saling  memperkuat  untuk menciptakan  lingkungan  keselamatan  di  wisata  Pantai  Lombang  Sumenep.  Pengetahuan tentang keselamatan, kepemimpinan yang mendukung keselamatan dan perilaku warga yang peduli  terhadap  keselamatan  dapat  berkolaborasi  untuk  membentuk  perilaku  keselamatan yang lebih baik didestinasi wisata Pantai Lombang Sumenep.

## 5. Penutup
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  dilandasi  dengan  kajian  teori  dan  perumusan masalah yang telah dibahas, selanjutnya dapat diambill kesimpulan sebagai berikut.
1. Variabel  Pengetahuan  Keselamatan (Safety  Knowledge) berpengaruh  positif  signifikan terhadap Perilaku Keselamatan (Safety Behavior) pada Pantai Lombang Sumenep.
2. Variabel  Kepemimpinan  Keselamatan (Safety  Leadership) tidak  berpengaruh  dan  tidak signifikan terhadap Perilaku Keselmatan (Safety Behavior) pada Pantai Lombang Sumenep
3. Variabel Perilaku Keselamatan Kewarganegaraan (Safety Citizenship Behavior) berpengaruh positif  signifikan  terhadap  Perilaku  Keselamatan (Safety  Behavior) pada  Pantai  Lombang Sumenep
4. Variabel  pengetahuan  Keselamatan (Safety  Knowledge) , Kepemimpinan  Keselamatan (Safety  Leadership) dan  Perilaku  Keselamatan  Kewarganegaraan (Safety  Citizenship Behavior) berpengaruh  positif  signifikan  secara  simultan  terhadap  Perilaku  Keselamatan (Safety Behavior) pada Pantai Lombang Sumenep.
Daftar Pustaka
Addo,  S.  A.,  &  Dartey-Baah,  K.  (2020).  Leadership  in  the  safety  sense:  where  does  perceived organisational  support  fit? Journal  of  Management  Development , 39 (1),  50–67. https://doi.org/10.1108/JMD-04-2019-0136
Afifah,  F.  N.  (2021).  Pengaruh  Kepemimpinan,  Iklim  Keselamatan,  Dan  Budaya  Keselamatan  Terhadap Perilaku Keselamatan Pekerja Di Jo Bumikalog Stasiun Sungai Lagoa Jakarta Tahun 2020.
Agiviana, A. P., & Djastuti, I. (2015). Analisis pengaruh persepsi, sikap, pengetahuan dan tempat kerja terhadap perilaku keselamatan karyawan. Journal Of Management , 4 , 2337–3792.
Haqy,  F.  H.  Al,  &  Akmal.  (2022).  Pengaruh  Kepemimpinan  Keselamatan  Dan  Praktek  Komunikasi Terhadap  Iklim  Dan  Perilaku  Keselamatan  Pada  Pt.  Sapta  Jaya  Abadi  Nagari  Lubuk  Pinang Kabupaten Mukomuko. 1–3.
Hilmawan,  I.  (2022).  PENGARUH  DISIPLIN  KERJA,  KESELAMATAN  KERJA  DAN  KOMPETENSI  KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. DOVER CHEMICAL DEVISI (TERMINAL). Jurnal Rekaman , 6 (1),
80–92. Hinze, J., Thurman, S., & Wehle, A. (2013). Ilmu Keselamatan . 51 (1), 23–28.
Laurent,  J.,  Chmiel,  N.,  &  Hansez,  I.  (2020).  Personality  and  safety  citizenship:  the  role  of  safety motivation and safety knowledge. Heliyon , 6 (1). https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2020.e03201 Parera, D. (2021). Dampak Praktik Manajemen Keselamatan terhadap Kepatuhan Keselamatan : Peran Mediasi  Keselamatan  Karyawan  Pengetahuan  di  Perusahaan  Pakaian  Besar  Sri  Lanka. International Journal of Creative Research Thoughts , 9 (1), 4451–4455.
Supardi,  &  Nasution,  D.  K.  (2020).  Hubungan  Perilaku  Keselamatan  Dan  Iklim  Keselamatan  Terhadap Kinerja Keselamatan Pada Perusahaan Kontraktor Pertambangan.
Wahyuni, A., Kurniawan, A., & Yuliantini. (2023). Analisis Faktor Keselamatan Dan Kesehatan Kerja ( K3 ) Dan  Organizational  Citizenship  Behavior  (  Ocb  )  Dalam  Meningkatkan  Kesiapan  Operasional. Scientific Journal Of Reflection , 6 (2), 416–425.
Wang,  J.,  &  Chen,  W.  K.  (2021).  Industri  Pengawasan  Konstruksi :  Penelitian  Pengaruh  Mediasi Kesadaran  Keselamatan  Karyawan  dalam  Komitmen  Organisasi  Karyawan  dan  Perilaku  Warga Keselamatan Karyawan. Natural Volatiles & Essenstial Oils , 8 (5), 7704–7715.