Volume 4, Nomor 1, Januari-Juni 2022 p-ISSN: 2656-8918 e-ISSN: 2684-8317 DOI : 10.31539/jomb.v4i1.3510

## LINGKUNGAN KERJA TERHADAP STRES KERJA PADA PEGAWAI
Marsya Sahsabilla 1 , Resti Selfiah 2 , Mira Veranita 3
Politeknik Piksi Ganesha 1,2,3
piksi.marsya.18404041@gmail.com 1

## ABSTRAK
Tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk  dapat  mengetahui  pengaruh  lingkungan  kerja terhadap  stres  kerja  pada  pegawai.  Metode  penelitian  ini  adalah  deskriptif  kuantitatif. Jumlah populasi pada Balai Pemasyarakatan Kelas I Bandung yaitu 96 pegawai. Metode dalam mengumpulkan data melalui penyebaran kuesioner sebagai instrumen penelitian. Hasil penelitian menunjukkan, lingkungan kerja dapat berpengaruh terhadap stres kerja pegawai,  berdasarkan  dari  nilai  R 2 ( R  Square )  dalam  penelitian  ini  adalah  0,883  atau 88,3%  artinya  pengaruh  dari  variabel  independen  sebesar  88,3%  sedangkan  sebesar 11,7% dipengaruhi dengan faktor-faktor lainnya. Simpulan, pada Balai Pemasyarakatan Kelas  I  Bandung,  Lingkungan  Kerja  (X)  memiliki  pengaruh  yang  signifikan  terhadap Stres Kerja (Y) secara parsial.
Kata Kunci : Lingkungan Kerja, Stres Kerja

## ABSTRACT
The purpose of this study was to determine the effect of the work environment on work stress  on  employees.  This  research  method  is  descriptive  quantitative.  The  total population  at  the  Class  I  Penitentiary  Bandung  is  96  employees.  The  method  of collecting  data  is  through  the  distribution  of  questionnaires  as  a  research  instrument. The  results  showed  that  the  work  environment  can  affect  employee  work  stress,  based on  the  value  of  R2  (R  Square)  in  this  study  was  0.883  or  88.3%,  meaning  that  the influence of the independent variable was 88.3% while 11.7% was influenced by factors -other  factors.  In  conclusion,  at  the  Class  I  Penitentiary  Bandung,  the  work environment (X) has a significant effect on work stress (Y) partially.
Keywords : Work Environment, Work Stress

## PENDAHULUAN
Asset  terbesar  yang  dimiliki  dalam  suatu  organisasi  adalah  memiliki  sumber daya  manusia  dikarenakan  potensi  dan  peranan  dalam  berkontribusi  penuh  untuk keberhasilan  di  dalam  suatu  organisasi.  Dalam  sumber  daya  manusia  terhadap  suatu organisasi  menjadi  salah  satu  faktor  sangat  penting  sebagai  penggerak  yang berkontribusi penuh agar tercapainya tujuan organisasi sesuai dengan aturan, nilai, visi dan  misi  organisasi.  Agar  tujuan  organisasi  tercapai  selaras  dengan  aturan,  nilai,  visi dan  misi  organisasi  perlu  adanya  pengelolaan  terhadap  sumber  daya  manusia.  Dalam performa  sumber  daya  manusia  terdapat  adanya  daya  pikir  dan  fisik  yang  berasal  dari diri  pribadi  sehingga  perlu  adanya  pengelolaan  terhadap  penurunan  ataupun peningkatan performa tersebut.
Pengelolaan  sumber  daya  manusia  tidak  hanya  melakukan  proses  rekrutmen dan pelatihan, tetapi adanya beberapa aspek  yang perlu dilaksanakan dalam mengelola sumber daya manusia diantaranya adalah pemberian arahan dan motivasi sebagai upaya untuk pegawai dapat melaksanakan tugasnya dengan baik sehingga mampu menunjang sumber  daya  lainnya  yang  terdapat  pada  organisasi.  Selain  mengelola  sumber  daya manusia,  diperlukan  pengelolaan  terhadap  lingkungan  kerja  sebagai  sarana  penunjang. Lingkungan  kerja  mendukung  dan  berhubungan  langsung  dengan  pegawai  dalam melakukan aktivitas pekerjaannya.
Setiap  pribadi  manusia mempunyai  respon  saat  menghadapi  lingkungan  yang dihadapinya  dalam  tingkah  laku  maupun  tindakan.  Sehingga  tingkat  penyesuaian  diri terhadap lingkungan berbeda-beda. Lingkungan kerja terdapat di sekitar pegawai dalam melaksanakan  tugasnya,  kondisi  lingkungan  kerja  tercipta  sebagaimana  organisasi mendesain dan mengelolanya agar sesuai dengan harapan para pegawai. Rasa nyaman, aman  dan  bergairah  tercipta  oleh  lingkungan  kerja  yang  baik  sehingga  pegawai  dapat merasakan lingkungan kerjanya mendukung kegiatan yang dilakukan di lingkungannya. Dalam  lingkungan  kerja  terdapat  lingkungan  kerja  fisik  dengan  bentuk  fisik  yang berpotensi berpengaruh langsung ataupun tidak langsung seperti meja dan kursi ataupun penerangan  dan  sirkulasi  udara.  Lingkungan  kerja  non  fisik  dapat  terbentuk  karena hubungan  yang  berkaitan  dalam  masalah  pekerjaan  antar  pegawai  maupun  antara pimpinan dengan anggotanya seperti komunikasi, kerja sama dan tanggung jawab.
Lingkungan  kerja  berpotensi  dalam  menekankan  tingkat  kejenuhan  dan  stres pegawai.  Apabila  lingkungan  kerja  kurang  baik  akan  memiliki  potensi  untuk meningkatkan  rasa  jenuh  dan  stress  pegawai  dalam  melaksanakan  tugasnya.  Kondisi lingkungan  kerja  fisik  dan  non  fisik  yang  baik  akan  dapat  meningkatkan  rasa  aman, nyaman,  gairah  dan  semangat  pegawai  sedangkan  jika  lingkungan  kerja  fisik  dan  non fisik  yang  kurang  baik  akan  berpotensi  dan  mengakibatkan  pegawai  merasa  jenuh, gelisah  serta  tidak  nyaman.  Hal  tersebut  akan  menimbulkan  resiko  dan  situasi  yang kurang kondusif pada saat pegawai melaksanakan tugasnya.
Perasaan tertekan yang muncul pada diri pegawai dan dirasakan terus menerus memungkinkan  membawa  dampak  stres  kerja  yang  buruk.  Lingkungan  kerja  fisik  dan lingkungan kerja non fisik yang senantiasa dihadapkan pegawai pada tuntutan pekerjaan seperti  harus  dapat  melakukan  pekerjaan  secara  professional  memungkinkan  memicu
perasaan  tertekan  pada  pegawai.  Stres  kerja  yang  terjadi  pada  pegawai  dikhawatirkan akan berdampak kepada kinerja pegawai  yaitu menurunnya konsentrasi dan penurunan produktivitas,  sulit  dalam  pengendalian  emosi  yang  berpengaruh  terhadap  hambatan dalam  melaksanakan  tugasnya  dan  perubahaan  kepada  kebiasaan  sehari-hari  pegawai sehingga perlu adanya penanganan. Jika stres kerja pada pegawai dibiarkan secara terus menerus  akan  berdampak  pada  organisasi  dimana  pegawai  memiliki  loyalitas  dan produktivitas  rendah. Selain  itu akan memicu suasana kerja  yang kurang  kondusif dan memungkinkan sedikitnya dapat dirasakan oleh pegawai lainnya. Untuk mengelola stres kerja  yang  dialami  pegawai  perlu  diketahui  sebab  yang  memicu  terjadinya  stres  kerja. Pemicu dan tingkatan stres kerja yang dialami setiap organisasi akan berbeda tergantung dengan lingkungan kerja fisik dan non fisik suatu organisasi. Penyebab stres kerja salah satunya  yang  sering  dialami  disebabkan  karena  lingkungan  fisik  pada  tempat  kerja seperti  kebisingan,  suhu  udara  yang  kurang  baik  dan  kelembaban  maupun  lingkungan non fisik  yaitu adalah adanya masalah antar  rekan kerja, kurangnya kekompakan pada kelompok dan perlakuan yang diberikan oleh rekan kerja maupun pimpinannya.
Untuk organisasi dapat mencapai tujuannya, Balai Pemasyarakatan merupakan organisasi  publik  yang  memiliki  nilai,  visi  dan  misi  untuk  mencapai  tujuan.  Balai pemasyarakatan  atau  dikenal  dengan  istilah  BAPAS  merupakan  unit  pelaksana  teknis yang  didirikan  di  bawah  naungan  Direktorat  Jenderal  Pemasyarakatan  Kementerian Hukum  dan  HAM  Republik  Indonesia  dan  bertugas  memberikan  bimbingan kemasyarakatan dengan pelayanan seperti pembebasan bersyarat, penyusunan penelitian kemasyarakatan dan upaya diversi.
Balai  Pemasyarakatan  Kelas  I  Bandung  yang  memiliki  tugas  pokok memberikan  pelayanan  kepada  masyarakat  dalam  bentuk  pemberian  pengawasan, pembinaan  dan  bimbingan  kemasyarakatan  yang  dilakukan  sesuai  dengan  peraturan perundang-undangan terhadap klien. Secara teknis dibagi menjadi dua, yaitu bimbingan klien dewasa dan bimbingan klien anak. Selain tugas pokok pada Balai Pemasyarakatan Kelas  I  Bandung  terdapat  tugas  yang  bersifat  administratif  diantaranya  urusan kepegawaian,  urusan  umum  dan  urusan  keuangan.  Dalam  melaksanakan  tugas  pokok atau  yang  bersifat  teknis  dan  administratif,  96  pegawai  yang  bekerja  pada  Balai Pemasyarakatan Kelas I Bandung sehingga memerlukan lingkungan kerja fisik dan non fisik  yang  baik  untuk  mendukung  pegawai  dalam  menjalankan  tugasnya.  Selain  itu
sarana  prasarana  dan  suasana  kerja  yang  kondusif  sangat  diperlukan  bagi  pegawai dalam  melaksanakan  tugas  pokoknya  yaitu  bimbingan,  pembinaan  dan  pengawasan terhadap klien kemasyarakatan.
Setelah melakukan pengamatan awal ditemukan masalah yang dikeluhkan oleh pegawai pada Balai Pemasyarakatan Kelas I Bandung yang beralamat di Jalan Ibrahim Adjie  No.  431  Kota  Bandung,  yaitu  keterbatasan  fasilitas  pendukung  yang  tersedia dikarenakan kurangnya luas  lahan dan bangunan sehingga menyebabkan suasana kerja di  kantor  cenderung  kurang  kondusif  serta  berpengaruh  kepada  tata  kerja  pegawai dalam menjalankan tugas  pokok dan fungsi. Berdasarkan  latar belakang tersebut  maka dilakukan kajian untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja terhadap stres kerja pada pegawai balai pemasyarakatan Kelas I Bandung.

## KAJIAN PUSTAKA

## Lingkungan Kerja
Definisi  lingkungan  kerja  menurut  Nitisemito  dalam  (Nuraini,  2013)  yaitu seluruh  keadaaan  yang  berada  disekeliling  pegawai  dan  sangat  berpengaruh  pada konsentrasi  pegawai  saat  sedang  melaksanakan  tugas-tugasnya.  Contohnya  sirkulasi udara  (AC),  kebersihan  dilingkungan  kerja,  penerangan  yang  memadai  baik  dari penerangan  listrik  maupun  penerangan  dari  luar,  karena  hal-hal  tersebut  sangat berpengaruh  terhadap  kenyamanan,  konsentrasi  dan  semangat  pegawai  dalam  bekerja. Menurut  Sedarmayanti  dalam  Setiawan  (2019)  mendeskripsikan  lingkungan  kerja merupakan  sekumpulan  perlengkapan  atau  sebuah  alat  yang  dihadapi  oleh  lingkungan disekitar tempat kerja dimana seorang pegawai sedang melaksanakan tugasnya, metode dan  pengaturan  kerjanya  baik  secara  individu  ataupun  bagi  sekelompok  pegawai. Metode  pekerjaan  dan  pengaturan  kerjanya  yang  baik  akan  membuat  pegawai  lebih mudah memahami dan lebih mudah dalam menjalankan aktivitas kerjanya.

## Faktor-Faktor Yang Dapat Mempengaruhi Lingkungan Kerja
Siagian  (2006)  meperoleh  beberapa  situasi  yang  perlu  diperhatikan  untuk menciptakan  lingkungan  kerja  yang  baik  yaitu,  a)  gedung  atau  bangunan  kantor;  b) ruangan pekerjaan yang luas; c) sirkulasi udara di tempat kerja; d) ventilasi udara untuk
pencahayaan dari luar; e) terdapat tempat ibadah untuk sarana keagamaan atau mushola;
f) terdapat sarana transportasi kendaraan untuk pegawai.

## Lingkungan Kerja Fisik
Sedarmayanti  dalam  Hakiki  (2016)  berpendapat  tentang  lingkungan  kerja  fisik yaitu seluruh kondisi yang memiliki wujud fisik dan berada di lingkungan kerja dimana suatu  kondisi  tersebut  dapat  memotivasi  pegawai  baik  secara  langsung  maupun  secara tidak  langsung  dalam  hal  keamanan  dan  kenyamanan  kinerja  pegawai  pada  saat menjalankan tugas-tugasnya terhadap suatu perusahaan. Lingkungan kerja tersebut yaitu sebagai  faktor  yang  mendukung  kegiatan  pegawai  dalam  melaksanakan  tugasnya, seperti  halnya  yang  seringkali  dijumpai  oleh  pegawai  pada  meja  kerja  dan  dirasakan oleh pegawai pada saat berada di ruang kerja.
Kemudian  lingkungan  kerja  fisik  dapat  dibagi  jadi  dua  komponen.  Yang pertama  yaitu  lingkungan  kerja  yang  berkaitan  secara  langsung  dengan  para  pegawai dan  yang  berada persis  di  sekitar  pegawai,  seperti:  meja,  kursi,  laptop,  printer,  arsip dokumen  dan  sebagainya.  Dan  yang  kedua  yaitu  lingkungan  kerja  penghubung (perantara)  yaitu  lingkungan  kerja  yang  berpengaruh  terhadap  kondisi  fisik  para pegawai  dalam  bekerja,  seperti  ventilasi  ruangan,  pengaturan  tempat  duduk,  sirkulasi udara,  pencahayaan  dari  luar,  suara  bising,  kualitas  air,  kualitas  makanan,  suhu  udara (kelembaban),  tata  warna,  dekorasi  dan  suatu  keadaan  lainnya  yang  mempengaruhi keadaan fisik pegawai.

## Lingkungan Kerja Non Fisik
Lingkungan  kerja  non  fisik  menurut  pendapat  Sedarmayanti  (2011)  dalam Kristanti  (2017)  ialah  segala  hal  yang  memiliki  sangkut  paut  dengan  pekerjaan, misalnya  ikatan  kerja  dengan  pimpinan  atau  bos  dan  juga  ikatan  sesama  kolega  kerja yang memiliki sebuah jabatan yang sama ataupun ikatan dengan bawahan yang terjalin dengan baik. Ikatan pegawai yang terjadi dengan pimpinan atau rekan kerjanya terjalin karena  adanya  komunikasi.  Komunikasi  yang  baik  akan  meningkatkan  produktivitas dalam  bekerja  sedangkan  komunikasi  yang  berjalan  kurang  baik  akan  menyebabkan konflik kerja.
Lingkungan  kerja  non  fisik  menurut  Sidanti  (2015)  dalam  Setyawan  (2016)  adalah segala  kondisi  yang  berlangsung  di  kantor  atau  tempat  bekerja,  meliputi  suatu  ikatan pekerjaan  dengan  semua  orang  yang  berada  pada  organisasi  tersebut.  Sebuah  ikatan yang  terjalin  dengan  baik  antara  pimpinan  dan  pegawainya  akan  memberikan  dampak positif terhadap perusahaan.

## Stres Kerja
Menurut  Hasibuan  (2013)  definisi  dari  stres  kerja  merupakan  keadaan  dan perasaan  yang  tertekan  secara  psikologis  sehingga  mempengaruhi  perasaan,  daya  pikir dan  keadaan  seorang  pegawai.  Akibatnya  stres  kerja  yang  berlebih  dapat  berdampak pada  kemampuan  individu  dalam  bekerja  dan  konsentrasi  menjadi  menurun  sehingga mengakibatkan kinerja dan prestasi kerjanya terganggu. Cara mengatasi stres kerja yang baik dengan mecari tahu apa yang menjadi penyebab stress kerja, istirahat  yang cukup dan buat suasana yang nyaman di tempat kerja.
Stres  kerja  menurut  Anwar  Prabu  Mangkunegara  (2011)  dalam  Tun  (2018) mendefinisikan  sebagai  suatu  kondisi  tekanan  yang  tidak  diinginkan  yang  dialami pegawai  dalam  menjalankan  pekerjaannya.  Stres  kerja  tersebut  dilihat  dari  perasaan yang  tidak  stabil,  suka  menyendiri,  insomnia,  selalu  cemas  dan  tegang,  sulit  untuk rileks, serta dapat mengalami gangguan pada pencernaan.

## Faktor-Faktor Stres Kerja
Menurut  Suprihanto  (2003)  menyatakan  sebagian  faktor-faktor  yang  menjadi pemicu  stress  dalam  bekerja  yaitu,  a)  suara  bising  dengan  intensitas  tertentu,  dapat menjadi  sumber stres  kerja bagi  pegawai; b) perasaan  lelah dapat  mengakibatkan stres karena  kemampuan  dalam  bekerja  menjadi  tidak  bersemangat  dan  menurun;  c) pergeseran  pola  kerja,  sebuah  perusahaan  yang  selalu  mengubah  pola  kinerja  bisa menimbulkan  stres  kerja  pegawai;  d)  jetlag  (kelelahan  yang  berlebihan),  kondisi tersebut adalah bentuk kepenatan yang mengganggu kondisi fisik manusia seperti,

## METODE PENELITIAN
Dalam  melakukan  penelitian  tersebut  terdapat  variabel  penelitian  yang digunakan diantaranya  yaitu  Lingkungan  Kerja (X) merupakan  hal  penting  yang dapat
menunjang  pegawai  dalam  menjalankan  tugasnya  dan  berhubungan  langsung  dengan pegawai  dan  Stres  Kerja  (Y)  merupakan  kondisi  yang  dialami  oleh  pegawai  dimana dapat  mempengaruhi  seseorang  dalam  menjalankan  kegiatannya,  stres  kerja  dapat membuat  pegawai  merasakan  rasa  jenuh  dan  gelisah.  Hal  tersebut  dapat  berpengaruh pada produktivitas.
Metode  penelitian  dengan  menggunakan  jenis  metode  kuantitatif  beserta pendekatan deskriptif. Teknik dalam pengumpulan datanya dengan melalui penyebaran kuesioner.  Pengisian  kuesioner  dilakukan  dengan  sampel  pada  populasi  pegawai  Balai Pemasyarakatan  Kelas  I  Bandung  yang  tujuannya  untuk  mengetahui  tanggapan  dari responden.  Populasi  penelitiannya  merupakan  para  pegawai  yang  secara  keseluruhan bertugas di kantor Balai Pemasyarakatan Kelas I Bandung. Dengan jumlah pegawai 96 orang.  Teknik  yang  dikenakan  untuk  pengambilan  data  dengan  melalui  teknik  sampel acak sederhana (simple random sampling) dan terdapat sampel sejumlah 63 orang pada Balai Pemasyarakatan Kelas I Bandung. Jika populasi tersebut luas maka peneliti tidak dapat mengkaji seluruh populasi yang ada.

## HASIL PENELITIAN

## Hasil Pengujian Validitas dan Reliabilitas

## Uji Validitas
Uji  Validitas  dilakukan  untuk  mengukur  valid  atau  tidaknya  suatu  kuesioner.
Kuesioner  yang  valid  apabila  pernyataan  dalam  kuesioner  dapat  menjelaskan  sesuatu yang  akan  diukur.  Kuesioner  dapat  dikatakan  valid  atau  tidak  valid  jika  hasil  r hitung > r tabel .  Berikut  paparan  hasil  uji  validitas  untuk  variabel  independen  dan  variabel dependen.
Tabel 1 Hasil Uji Validitas Lingkungan Kerja (X) Variabel No Item R hitung R tabel Keterangan Stres Kerja (Y) 1 0,782 0,248 Valid 2 0,829 0,248 Valid 3 0,824 0,248 Valid 4 0,824 0,248 Valid 5 0,846 0,248 Valid 6 0,827 0,248 Valid 7 0,652 0,248 Valid 8 0,638 0,248 Valid
Berdasarkan dari uji validitas tersebut diketahui masing-masing item kuesioner memiliki r tabel 0,248. Kuesioner dinyatakan valid apabila r hitung lebih besar dari r tabel . Hal tersebut  menunjukan  bahwa  11  item  dari  pertanyaan  pada  variabel  Lingkungan  Kerja (X) dinyatakan valid. Dengan demikian validitas dari alat ukur dapat terpenuhi.

## Tabel 2 Hasil Uji Validitas Stres Kerja (Y)
Berdasarkan uji validitas di atas dapat diketahui masing-masing item kuesioner memiliki r tabel 0,248. Kuesioner dinyatakan valid apabila r hitung lebih besar dari r tabel . Hal tersebut menunjukan bahwa 15 item pertanyaan dari variabel Stres Kerja (Y) dinyatakan valid. Dengan demikian validitas dari alat ukur dapat terpenuhi.

## Uji Reliabilitas
Kuesioner sebagai alat ukur pada penelitian harus mempunyai keandalan atau reliabilitas.  Sebuah  alat  ukur  yang  andal  adalah  alat  ukur  yang  dapat  digunakan berulang  kali  dan  hasilnya  relatif  sama.  Berikut  adalah  hasil  uji  reliabilitas  untuk variabel lingkungan kerja (X) dan stres kerja (Y).
Tabel 3 Hasil Uji Reliabilitas 9 0,663 0,248 Valid 10 0,528 0,248 Valid 11 0,509 0,248 Valid 12 0,413 0,248 Valid 13 0,505 0,248 Valid 14 0,471 0,248 Valid 15 0,543 0,248 Valid Variabel No Item R hitung R tabel Keterangan Lingkungan Kerja (X) 1 0,713 0,248 Valid 2 0,662 0,248 Valid 3 0,702 0,248 Valid 4 0,691 0,248 Valid 5 0,720 0,248 Valid 6 0,582 0,248 Valid 7 0,657 0,248 Valid 8 0,559 0,248 Valid 9 0,655 0,248 Valid 10 0,563 0,248 Valid 11 0,528 0,248 Valid Variabel Cronbach’s Alpha R tabel Keterangan Lingkungan Kerja (X) 0,854 >0,60 Reliabel Stres Kerja (Y) 0,905 >0,60 Reliabel
Berdasarkan  tabel  di  atas,  nilai  Cronbach's  Alpha  variabel  lingkungan  kerja (X)  adalah  0,854,  karena  lebih  besar  dari  0,60,  maka  dapat  disimpulkan  bahwa instrumen  di  lingkungan  kerja  (X)  reliabel  atau  andal.  Dan  diketahui  bahwa  nilai Cronbach's Alpha pada variabel stres kerja (Y) adalah 0,905, karena nilainya lebih besar dari  0,60,  maka  dapat  disimpulkan  bahwa  instrumen  pada  variabel  stres  kerja  (Y) reliabel atau andal.

## Uji Persyaratan Analisis

## Uji Normalitas
Pengujian  normalitas  dilakukan  agar  mengetahui  data  yang  akan  diuji berdistribusi  secara  normal  atau  tidak.  Hal  ini  dimaksudkan  agar  nantinya  dalam melakukan  pengolahan  datanya  menggunakan  cara  yang  tepat.  Hasil  dari  pengujian normalitas data ini menggunakan program SPSS 26 for windows , berikut grafik normal untuk melihat kenormalan data:
Gambar 1. Normalitas P-P plot Uji Normalitas Sumber: Hasil pengolahan data menggunakan SPSS 26 for windows
Berdasarkan  grafik  yang  terlihat  diatas  titik-titik  yang  ada  menyebar disekitaran garis diagonal yang ada dimana gambaran tersebut menunjukan bahwa data dalam distribusi data yang normal.

## Uji Heteroskedastisitas
Uji  heteroskedastisitas  digunakan  agar  dapat  terlihat  ada  atau  tidak  adanya suatu  penyimpangan  asumsi  klasik  heteroskedastisitas.  Pengujian  dilakukan menggunakan Scatter-plot beserta SRESID dan ZPRED.
Gambar 2. Grafik Scatterplot Heteroskedastisitas Sumber: Hasil pengolahan data menggunakan SPSS 26 for windows
Pada  gambar  2  terlihat  titik-titik  di  atas  ataupun  di  bawah  angka  nol  pada sumbu  Y  tersebar  secara  acak  dan  tidak  terbentuk  sebuah  pola  yang  jelas,  sehingga tidak terjdi adanya heteroskedatisitas.

## Uji Hipotesis

## Uji T
Uji t digunakan dalam penelitian agar dapat menjawab rumusan masalah yang sebelumnya  telah  dirumuskan.  Uji  tersebut  digunakan  untuk  mengukur  apakah  terjadi pengaruh  secara  parsial  antara  lingkungan  kerja  (variabel  independen)  terhadap  Stres Kerja (variabel dependen). Maka hasil yang diperoleh dari penguji data dapat diketahui hasil uji t-nya seperti dalam tabel dibawah ini:

## Tabel 4
Hasil Uji T (Parsial)
Sumber: Hasil pengolahan data menggunakan SPSS 26 for windows
Coefficients a
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 2.079 1.708 1.217 .228 Lingkungan Kerja 1.291 .060 .940 21.506 .000 a. Dependent Variable: Stres Kerja
Berdasarkan hasil tabel uji t yang dilakukan dengan variabel lingkungan kerja. Kriteria dalam pengujian taraf signifikan ɑ = 0,05, df = n-k-1, maka df = 63-1-1= 97 , sehingga t tabel 1,999.
Tabel menunjukkan t hitung dari variabel Lingkungan Kerja (X) sebesar 21,506 > t tabel 1,999,  maka  H 1 diterima  dan  H o ditolak,  dapat  diartikan  lingkungan  kerja berpengaruh  terhadap  stress  kerja  dan  nilai  signifikansi  0,000  <  0,05,  menunjukkan pengaruh  signifikan.  Sehingga  disimpulkan  pengaruh  lingkungan  kerja  signifikan terhadap stres kerja.

## Uji Regresi Linear Sederhana
Menggunakan  model  regresi  atau  disebut  persamaan  regresi  linier  sederhana. teknik  ini  dipergunakan  untuk  menggabungkan  antara  variabel  tetap  (Y)  dengan  satu variabel  bebas  (X)  dan  juga  dapat  digunakan  untuk  memastikan  nilai  prediksi  atau ramalannya. Berdasarkan hasil dari penelitian sehingga ditemukan output regresi linear sederhana yang telah dirangkum dalam tabel sebagai berikut:

## Tabel 5 Uji Regresi Linear Sederhana
Sumber: Hasil pengolahan data menggunakan SPSS 26 for windows
Dapat diketahui persamaan regresi:
Y = α+ β1.X1 + Ɛ
Mengacu  pada  persamaan  regresi  diatas,  sehingga  dihasilkan  persamaan regresi sesuai dengan table sebagai berikut:
Y = 2,079 + 1,291 X1 + Ɛ
Koefisien  konstanta  α  =  2,079  bernilai  positif  menyatakan  bahwa  dengan mengasumsikan  ketiadaan  variabel  Lingkungan  Kerja  (X)  atau  variabel  tersebut dinyatakan  nilainya  0,  maka  Stres  Kerja  (Y)  mengalami  kenaikan  sebesar  2,079.
Coefficients a
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 2.079 1.708 1.217 .228 Lingkungan Kerja 1.291 .060 .940 21.506 .000 a. Dependent Variable: Stres Kerja
Koefisien  b 1 =  1,291  bernilai  positif  membuktikan  bahwa  dengan  mengasumsi ketiadaan  variabel  independen  lain,  bilamana  Lingkungan  Kerja  (X)  ditingkatkan  1 satuan, maka Stres Kerja (Y) akan naik sebesar 1,291.

## Uji Koefisien Kolerasi
Dalam  melakukan  analisis  data,  peneliti  menggunakan software SPSS  26. Hasil  perhitungannya  didapatkan  dan  diberikan  interpretasi  terhadap  kuatnya  suatu hubungan tersebut dengan menggunakan panduan seperti pada tabel dibawah ini:
Tabel 6.
Uji Koefiesien Kolerasi Lingkungan Kerja (X) terhadap Stres Kerja (Y)
Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .940 a .883 .882 3.41429 a. Predictors: (Constant), Lingkungan Kerja b. Dependent Variable: Stres Kerja
Sumber: Hasil pengolahan data menggunakan SPSS 26 for windows
Hasil tabel diatas menunjukan diperoleh hasil dengan  angka R sebesar 0,940.
Berdasarkan tabel koefisien kolerasi di atas, hasil perhitungan kolerasi bernilai sebesar 0,940  dengan  derajat  kepercayaan  95%  dan  tingkat  signifikan  α=0,05,  nilai  tersebut terdapat pada kategori 0,80 – 1,000. Hal tersebut memperlihatkan terjadinya hubungan yang sangat kuat antara Lingkungan Kerja (X) terhadap Stres Kerja (Y).

## Uji Koefisien Determinasi
Uji  koefisien  determinasi  merupakan  suatu  komponen  yang  berasal  dari keberagaman  total  variabel  terikat  Y  dan  dapat  diperhitungkan  oleh  keberagaman variabel bebas X. Nilai koefisien determinasi yaitu antara 0 (nol) dan 1 (satu). Bilamana angka  koefisien  determinasi  mendekati  1  maka  kemampuan  dalam  menguraikan variabel  independen  mewariskan  hampir  seluruh  informasi  yang  diperlukan  untuk mengantisipasi variasi variabel dependen.
Tabel 7. Hasil Uji Koefisien Determinasi
Model Summary b Mode R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate
Sumber: Hasil pengolahan data menggunakan SPSS 26 for windows

## PEMBAHASAN

## Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Stres Kerja pada Pegawai
Hasil dan interpretasi berdasarkan uji yang telah dilaksanakan dalam menguji pengaruh  lingkungan  kerja  terhadap  stres  kerja  pegawai  pada  Balai  Pemasyarakatan Kelas  I  Bandung.  Berdasarkan  tabel  7  ditemukan  bahwa  R 2 ( R  Square )  adalah  0,883 atau  88,3%  yang  berarti  dari  pengaruh  variabel  independen  88,3%  sedangkan  sisanya 11,7%  dipengaruhi  oleh  faktor-faktor  lainnya  yang  tidak  diteliti.  Hal  yang  dilakukan agar  dapat  mengetahui  pengaruh  dari  variabel  Lingkungan  Kerja  (X)  terhadap Stres Kerja (Y).  Hasil  nilai  dari  perhitungan  koefisien  determinasi,  kd  =  88,3%,  jadi kesimpulannya dari pengaruh Lingkungan Kerja (X) terhadap Stres Kerja (Y) termasuk dalam kriteria kuat.
Berdasarkan uji T diperoleh t hitung dari variabel Lingkungan Kerja (X) sebesar 21,506  >  t tabel 1,999,  diartikan  lingkungan  kerja  berpengaruh  terhadap  stress  kerja  dan nilai  signifikansi  0,000  <  0,05,  menunjukkan  pengaruh  signifikan.  Sehingga disimpulkan  pengaruh  lingkungan  kerja  signifikan  terhadap  stres  kerja.  Keletihan  dan kejenuhan  di  tempat  kerja  akan  berkurang  dengan  lingkungan  kerja  yang  benar-benar aman.  Ketika  kondisi  kerja  menyenangkan  dan  produktif,  akan  lebih  mudah  bagi karyawan  untuk  menyelesaikan  tugas,  dan  bersama-sama,  mengurangi  tekanan  gaji mereka. Sebaliknya, ketika kondisi kerja tidak menyenangkan dan tidak produktif, para karyawan akan lebih sulit mempertahankan tekanan gajinya (Lahat & Santosa, 2018).

## SIMPULAN
Dapat  ditarik  kesimpulan  secara  parsial  lingkungan  kerja  (X)  menunjukan pengaruh  signifikan  terhadap  stres  kerja  (Y).  Sehingga  lingkungan  kerja  terdapatnya hubungan yang sangat kuat dengan stres kerja.

## DAFTAR PUSTAKA
Hakiki, S. (2016). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik Dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap  Kepuasan  Kerja  Karyawan  Koperasi  Simpan  Pinjam  Gassa  Jaya
l 1 .940 a .883 .882 3.41429 a. Predictors: (Constant), Lingkungan Kerja b. Dependent Variable: Stres Kerja
Bondowoso. Thesis. Universitas Muhammadiyah Jember, Jember Hasibuan, M. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia . Jakarta: PT. Bumi Aksara Kristanti, E. (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Stres Kerja dan Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Kantor Bersama Samsat  Mojokerto Kota). Jurnal Ilmu Manajemen , 5 (1), 1–10.
https://jurnalmahasiswa.unesa.ac.id/index.php/jim/article/view/18108 Lahat,  M.  A.,&  Santosa,  J.  (2018).  Pengaruh  Lingkungan  Kerja  terhadap  Stress  Kerja Karyawan  pada  PT  Pandu  Siwi  Sentosa  Jakarta.  Aktiva  –  Jurnal  Penelitian Ekonomi dan Bisnis, 2(2), 31-40. https://repository.bsi.ac.id/index.php/unduh/item/287017/JURNALAMAS.pdf
Nuraini, T. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia . Pekanbaru: Yayasan Aini Syam Setiawan,  N.  (2019).  Analisis  Pengaruh  Faktor  Lingkungan  Fisik  dan  Non  Fisik terhadap  Stres  Kerja  Dimana  Komitmen  Kerja  sebagai  Variabel  Intervening pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Medan Kota. JUMANT , 11 (1), 165–173. https://jurnal.pancabudi.ac.id/index.php/JUMANT/article/view/511
Setyawan,  I.  (2016). Pengaruh  Motivasi,  Stres  Kerja,  Lingkungan  Kerja  Fisik  Dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Empiris Pada Kantor  BPPKAD  Kabupaten  Sragen) . Seminar  Nasional  dan  The  4th  Call  for Syariah Paper , 1–23. Surakarta Siagian,  S.  P. (2006). Manajemen  Sumber  Daya  Manusia ,  (13 th ed.).  Jakarta:  Bumi Aksara
Suprihanto,  J.,  Harsiwi,  A.,  &  Hadi,  P.  (2003).  Perilaku  Organisasional.  Yogyakarta:
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YKPN
Tun, G. M. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia . Bogor: In Media