Strategies  For  Developing  Tourist  Attractions  At  Pantai  Biru  Kersik  In  Increasing Interest In Tourist Visits Using SWOT Analysis
Strategi  Pengembangan  Daya  Tarik  Wisata  Pantai  Biru  Kersik  Dalam  Meningkatkan Minat Kunjungan Wisatawan Menggunakan Analisis SWOT
Arif Maulana Ramdhani 1* , Ana Noor Andriana 2 Universitas Mulawarman 1,2 arifmaulanar2211@gmail.com 1 , noorandriana@fisip.unmul.ac.id 2
* Corresponding Author

## ABSTRACT
Indonesia  is  decorated  by  places  that  have  a  wide  variety  of  beauty  to  enjoy.  The  beauty  that  exists makes  Indonesia  have  great  tourist  potential  to  be  developed.  Pantai  Biru  Kersik  became  one  of  the tourist  potentials  in  Kersik  village,  Kutai  Kartanegara.  The  research  is  aimed  at  identifying  factors  of strengths, weaknesses, opportunities, and threats present in Pantai Biru Kersik and devising strategies that  can  be  done  in  the  development  of  tourist  attractions.  The  research  uses  qualitative  research methods,  with  observation,  interviews  with  informants,  and  documentation  as  data  collection techniques. Based on the results obtained using SWOT analysis, Pantai Biru Kersik has strengths such as its enchanting natural beauty, affordable ticket prices, and good quality of service. On the other hand, Pantai Biru Kersik also has weaknesses, namely the absence of sales of unique village products in local micro,  small,  and  medium  enterprises  (UMKM),  a  shortage  of  recreational  facilities,  and  the  lack  of beach  cleanliness  maintenance.  There  are  also  opportunities,  including  government  support,  the popularity of social media usage, and a strategic location. Furthermore, the threats include accessibility issues from outside the city, beach abrasion, and competition from other tourist attractions. The results of the identification, are then processed in the SWOT matrix to develop strategies for the development of the Pantai Biru Kersik attraction.
Keywords: Tourism, SWOT, Development Strategy

## ABSTRAK
Wilayah  Indonesia  dihiasi  oleh  tempat-tempat  yang  memiliki  berbagai  macam  keindahan  untuk dinikmati.  Keindahan  yang  ada  membuat  Indonesia  memiliki  potensi  wisata  yang  sangat  besar  untuk dikembangkan.  Pantai  Biru  Kersik  menjadi  salah  satu  potensi  wisata  untuk  di  daerah  Desa  Kersik, Kabupaten  Kutai  Kartanegara.  Adapun  penelitian  ini  yaitu  ditujukan  untuk  mengidentifikasi  faktor kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang ada pada Pantai Biru Kersik serta menyusun strategi- strategi yang dapat dilakukan dalam pengembangan objek wisata. Penelitian ini menggunakan metode penelitian  kualitatif,  dengan  observasi,  wawancara  kepada  para  informan  dan  dokumentasi  sebagai teknik  pengumpulan  data.  Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  didapat  menggunakan  analisis  SWOT, Pantai  Biru  Kersik  memiliki  kekuatan  berupa  pesona  alam  yang  indah,  harga  tiket  yang  murah  dan kualitas pelayanan yang baik. Di lain sisi, Pantai Biru Kersik juga memiliki kelemahan, yaitu tidak adanya penjualan  produk  ciri  khas  desa  pada  UMKM  setempat,  kurangnya  spot  wahana  bermain,  dan kebersihan  pantai  yang  kurang  terjaga.  Terdapat  pula  peluang  yang  dimiliki,  meliputi  dukungan pemerintah, kepopuleran penggunaan media sosial dan lokasi wisata yang strategis. Selanjutnya untuk ancaman yang dimiliki yaitu masalah aksesibilitas dari luar kota, terjadinya abrasi pantai dan persaingan objek wisata. Hasil identifikasi tersebut, kemudian diolah dalam matriks SWOT untuk menyusun strategi pengembangan objek wisata Pantai Biru Kersik.
Kata Kunci: Wisata, SWOT, Strategi Pengembangan

## 1. Pendahuluan
Kegiatan  pariwisata  merupakan  salah  satu  sektor  yang  memiliki  pengaruh  penting terhadap tingkat ekonomi suatu negara. Pariwisata merupakan salah satu sektor yang dapat
dikembangkan sebagai salah satu sumber pendapatan daerah pada umumnya dan pendapatan masyarakat  sekitar  pada  khususnya  (Alim  Irhamna,  2018).  Selain  untuk  menambah pendapatan,  pariwisata  juga  berperan  untuk  memperkenalkan  kepada  para  wisatawan mengenai  keindahan  alam  dan  keanekaragaman  budaya  setempat.  Berdasarkan  Undang- Undang  Nomor  10  Tahun  2009,  pariwisata  adalah  berbagai  macam  kegiatan  wisata  dan didukung  berbagai  fasilitas  serta  layanan  yang  disediakan  oleh  masyarakat,  pengusaha, Pemerintah, dan Pemerintah Daerah.
Indonesia  merupakan  negara  yang  terkenal  dengan  keindahan  alamnya  yang  sangat memukau.  Bagi  negara  berkembang  seperti  Indonesia  yang  memiliki  kekayaan  sumber  daya alam dan budaya yang unik, industri pariwisata merupakan suatu sumber pemasukan devisa yang  penting  (Putri  &  Andriana,  2021).  Wilayah  Indonesia  dihiasi  oleh  tempat-tempat  yang memiliki berbagai macam keindahan untuk dinikmati. Indonesia memiliki potensi wisata yang sangat besar untuk dikembangkan, karena Indonesia memiliki daya tarik wisata berupa lebih dari 17.000 pulau, 300 suku bangsa, 742 bahasa, dan keanekaragaman hayati terbesar ketiga di dunia (Hanny et al ., 2022). Setiap daerah memiliki potensi wisatanya masing-masing, yang mana jika potensi tersebut dikelola secara optimal maka pariwisata dapat menjadi sektor yang menguntungkan  bagi  masyarakat  setempat  dan  tentunya  dapat  meningkatkan  pendapatan daerah. Ditambah dengan keanekaragaman yang dimiliki oleh Indonesia mulai dari suku, adat istiadat,  dan  seni  kebudayaan  dari  masing-masing  daerah  menjadi  ciri  khas  tersendiri  yang tidak  dimiliki  oleh  negara  lain.  Hal  itulah  yang  dapat  dijadikan  daya  tarik  oleh  Indonesia sehingga pariwisata yang ada dapat terus berkembang.
Dengan berkembangnya pariwisata akan berdampak pula pada sektor ekonomi, sosial dan  budaya.  Pengembangan  pariwisata  ikut  berperan  dalam  pergerakan  perekonomian  dan dapat  meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat  (Gunawan et  al .,  2016).  Masyarakat  dapat membuka usaha-usaha ekonomi yang menunjang objek wisata di daerahnya seperti membuka usaha  souvenir  atau  usaha  jajanan  khas.  Di  sektor  sosial,  dengan  adanya  pariwisata  akan membantu  terbukanya  lowongan  pekerjaan  dikarenakan  perlunya  tenaga  kerja  yang dibutuhkan  dalam  mengelola  dan  mengembangkan  objek  wisata  dan  pada  akhirnya  akan meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat.  Pada  sektor  budaya,  pariwisata  dapat  dijadikan sebagai  sarana  dalam  melestarikan  kekayaan  budaya  dan  memperkenalkannya  kepada  para wisatawan.
Kalimantan Timur merupakan salah satu daerah yang dapat dijadikan sebagai tujuan wisata.  Di  setiap  daerah  yang  ada  di  Kalimantan  Timur  memiliki  objek  wisatanya  masing- masing  sesuai  dengan  potensi  wisata  yang  ada.  Potensi  pariwisata  yang  beragam  mulai  dari potensi alam dan kebudayaaan menjadi daya tarik tersendiri bagi wisatawan domestik bahkan wisatawan asing. Jika dibandingkan dengan daerah lain, Kalimantan Timur tidak kalah menarik untuk  menjadi  destinasi  wisata.  Potensi  pariwisata  terbesar  yang  dimiliki  oleh  Kalimantan Timur yaitu keadaan alamnya yang memukau yang diantaranya keindahan laut, sungai, hutan hujan tropis yang lebat ditambah dengan adanya hewan endemik seperti orangutan dan pesut. Selain itu kekayaan budaya dan cerita sejarah yang ada menjadi kemasan menarik untuk daya tarik wisata di Kalimantan Timur.
Desa  Kersik  merupakan  salah  satu  desa  yang  terletak  di  Kecamatan  Marang  Kayu, Kabupaten  Kutai  Kartanegara.  Diantara  beberapa  desa  yang  berada  di  Kecamatan  Marang Kayu, Desa Kersik memiliki potensi wisata yang lebih besar dibandingkan desa lainnya. Letak wilayah  yang  berada  di  pesisir  pantai  membuat  Desa  Kersik  memiliki  salah  satu  potensi pariwisata yaitu terdapatnya objek wisata pantai. Objek wisata pantai ini bernama Pantai Biru Kersik. Keindahan suasana pantai dengan ombak laut yang tenang membuat Pantai Biru Kersik menjadi  tujuan  wisata  bagi  warga  desa  setempat  dan  desa  sekitar.  Pemerintah  Desa  Kersik mengharapkan objek wisata Pantai Biru Kersik ini dapat berkembang layaknya seperti wisata
pantai  terkenal  lainnya,  sehingga  dapat  menarik  banyak  wisatawan  untuk  berkunjung  dan meningkatkan pendapatan bagi warga lokal.
Namun  dalam  pengelolaannya,  Pantai  Biru  Kersik  masih  memiliki  banyak  sekali kekurangan. Hal ini dikarenakan Pantai Biru Kersik tidak dikelola secara maksimal. Potensi yang ada  tidak  dapat  dimanfaatkan  secara  optimal  yang  membuat  kurangnya  daya  tarik  bagi wisatawan.  Untuk  Fasilitas  yang  ada  dapat  dikatakan  masih  kurang  memadai.  Kurangnya wahana hiburan membuat sebagian besar wisatawan datang hanya untuk menikmati pesona pantai. Di area pantai banyak terdapat warung makan dan tempat penyewaan gazebo untuk beristirahat melihat indahnya suasana pantai, namun untuk toko suvenir atau cendera mata tidak  ada  sama  sekali.  Seharusnya  warga  lokal  dapat  memanfaatkan  datangnya  wisatawan dengan menjual suvenir dan cendera mata yang menjadi ciri khas Desa Kersik.
Untuk itu diharapkan peran Pemerintah Desa Kersik bersama dengan pengelola pantai dalam mengupayakan secara optimal untuk mengembangkan objek wisata Pantai Biru Kersik. Demi  menjaga  keberlangsungan  suatu  destinasi  wisata,  pengelola  objek  wisata  harus  bisa mempertahankan  dan  meningkatkan  jumlah  pengunjungnya  dengan  melakukan  berbagai inovasi  seperti  pengembangan  daya  tarik,  fasilitas,  dan  aksesibilitas  (Rokhayah  &  Andriana, 2021).
Dalam pengembangan Pantai Biru Kersik, daya tarik objek wisata menjadi salah satu faktor  penting  untuk  memikat  para  wisatawan  berkunjung.  Peningkatan  jumlah  wisatawan yang  datang  akan  sangat  berpengaruh  dalam  pengembangan  pantai  dikarenakan  akan meningkatkan  pendapatan  bagi  pengelola  Pantai  Biru  Kersik  dan  pelaku  usaha  yang  ada. Pendapatan yang ada dapat digunakan sebagai pembangunan fasilitas dan sarana prasarana untuk menunjang kegiatan wisata sehingga Pantai Biru Kersik memiliki daya tarik yang lebih baik.  Untuk  itu,  dalam  pengembangan  Pantai  Biru  Kersik  diperlukannya  strategi  yang  tepat dalam memanfaatkan potensi pantai dan meningkatkan kekurangan yang ada. Dalam hal ini diperlukannya kajian mengenai strategi yang tepat untuk mengembangkan Pantai Biru Kersik. Berdasarkan  latar  belakang  tersebut  maka  peneliti  melakukan  penelitian  yang  berjudul “Strategi  Pengembangan  Daya  Tarik  Wisata  Pantai  Biru  Kersik  Terhadap  Tingkat  Kunjungan Wisatawan Menggunakan Analisis SWOT”.

## 2. Tinjauan Pustaka Strategi
Strategi  merupakan  sebuah  alat  yang  diterapkan  untuk  mencapai  tujuan  (Rangkuti, 2018).  Strategi  memberikan  arahan  dan  rencana  apa  yang  harus  dilakukan  oleh  suatu organisasi dalam menjalankan kegiatan operasionalnya agar tercapainya tujuan organisasi.

## Pariwisata
Pariwisata  adalah  suatu  perjalanan  yang  dilakukan  untuk  sementara  waktu,  yang dilakukan dari suatu tempat ke tempat lain, dengan maksud tidak untuk berusaha ( business ) maupun mencari nafkah di tempat yang dikunjungi namun hanya untuk menikmati perjalanan tersebut  guna  pertamasyaan  dan  rekreasi  atau  untuk  memenuhi  keinginan  yang  beraneka ragam (Yoeti, 1996).

## Daya Tarik
Daya  Tarik  wisata  merupakan  unsur  penting  dalam  memikat  wisatawan  untuk berkunjung.  Menurut  (Suwantoro,  2004)  mengatakan  daya  tarik  wisata  merupakan  potensi yang  menjadi  pendorong  kehadiran  wisatawan  ke  suatu  daerah  tujuan  wisata.  Daya  tarik wisata  harus  memiliki  suatu  nilai  dan  keunikan.  Setidaknya  terdapat  tiga  jenis  daya  tarik wisata.  Berdasarkan  (Suryadana,  2015)  terdapat  tiga  jenis  daya  tarik  wisata,  yaitu  sebagai berikut:
1) Daya tarik wisata alam, yaitu daya tarik yang bersumber dari keindahan dan keunikan alam yang terdapat pada objek wisata setempat, seperti laut, pantai, gunung, hutan, dll.
2) Daya tarik wisata budaya, yaitu daya tarik yang berasal dari nilai budaya-budaya kehidupan masyarakat, baik yang berupa peninggalan maupun yang masih hidup.
3) Daya  tarik  minat  khusus,  yaitu  daya  tarik  yang  dikembangkan  sesuai  dengan  pemenuhan aktivitas untuk berwisata, seperti pemancingan, wahana bermain, dll.

## Analisis SWOT
Analisis  SWOT  merupakan  cara  mengidentifikasi  dari  berbagai  aspek  untuk mendapatkan  strategi  perusahaan  yang  didasarkan  pada  logika  untuk  dapat  meningkatkan persentase kekuatan dan peluang sekaligus menurunkan persentase kelemahan dan ancaman (Kurmidianata & Suwasono, 2022).
Menurut Rangkuti dalam (Windi, 2021), matriks analisis SWOT dapat digunakan untuk merumuskan pengembangan strategi, dengan melalui empat pilar strategi yaitu:
1) Strengths-Opportunities
Strategi strengths-opportunities, adalah  strategi  yang  diterapkan  organisasi  untuk memaksimalkan  kekuatan  internal  yang  terdapat  pada  organisasi  dan  digunakan  untuk merebut serta memanfaatkan peluang sebesar-besarnya agar organisasi terus berkembang.
2) Weakness-Opportunities Strategi weakness-opportunities merupakan strategi yang diterapkan untuk meminimalkan kelemahan pada organisasi dengan cara memanfaatkan peluang yang ada.
3) Strengths-Threats
Strategi strengths-threats yaitu strategi yang dilakukan oleh organisasi dalam menghadapi dan mengatasi ancaman atau tantangan dari luar dengan memanfaatkan kekuatan internal organisasi.
4) Weaknesses-Threats
Strategi weaknesses-threats adalah  strategi  yang  bersifat  bertahan.  Organisasi  harus berupaya  meminimalkan  kelemahan  yang  dimiliki  dan  menghindari  ancaman  dari  para pesaing.
3. Metode Penelitian
`Penelitian ini dilakukan di salah satu objek wisata yaitu Pantai Biru Kersik, yang berada di Desa Kersik, Kecamatan Marang Kayu, Kabupaten Kutai Kartanegara. Jenis penelitian yang digunakan  peneliti  dalam  penelitian  ini  adalah  kualitatif.  Menurut  (Jaya,  2020)  penelitian kualitatif  memuat  uraian  yang  mendalam  mengenai  ucapan,  tulisan,  ataupun  perilaku  yang dapat diamati dari suatu individu, kelompok, masyarakat, maupun organisasi tertentu dalam suatu  keadaan,  konteks  tertentu  yang  dikaji  dari  sudut  pandang  yang  menyeluruh.  Di penelitian  ini  peneliti  berusaha  untuk  mencari  tahu  dan  mendeskripsikan  kekuatan, kelemahan,  peluang,  dan  ancaman  yang  ada  pada  objek  wisata  Pantai  Biru  Kersik  yang kemudian  data  tersebut  digunakan  untuk  menyusun  strategi  pengembangan  wisata  dalam upaya meningkatkan kunjungan wisatawan.
Data  yang  digunakan  oleh  peneliti  bersumber  dari  data  primer  dan  data  sekunder. Data primer berasal dari wawancara kepada key informan dan informan. Adapun yang menjadi key informan pada penelitian ini adalah Kepala Desa Kersik dan yang akan menjadi informan adalah wisatawan yang sudah pernah berkunjung. Dan untuk data sekunder yaitu berasal dari buku referensi, jurnal, artikel dan dokumen-dokumen yang terkait dengan penelitian. Adapun teknik  pengumpulan  data  yang  digunakan  oleh  peneliti  yaitu  teknik  kepustakaan  dan penelitian  lapangan.  Teknik  kepustakaan  dilakukan  dengan  cara  menelaah  dan  mempelajari berbagai  literatur  studi  (buku,  jurnal,  undang-undang,  dan  lain-lain)  dan  penelitian  lapangan dilakukan dengan cara peneliti melakukan observasi, wawancara dan dokumentasi.
Setelah data didapat, selanjutnya peneliti menganalisis data tersebut. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu dengan cara reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Selanjutnya untuk menyusun strategi pengembangan daya tarik wisata Pantai Biru Kersik, penelitian ini didukung juga oleh alat bantu analisis SWOT. Analisis SWOT adalah  cara  untuk  mengidentifikasi  berbagai  faktor  secara  sistematis  dalam  merumuskan strategi. Analisis ini didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan kekuatan ( strengths ) dan  peluang  ( opportunities ),  namun  secara  bersamaan  dapat  meminimalkan  kelemahan ( weaknesses )  dan  ancaman  ( threats ).  Alat  yang  digunakan  dalam  menyusun  faktor-faktor strategis  perusahaan  adalah  matriks  SWOT.  Matriks  ini  dapat  menggambarkan  secara  jelas bagaimana  peluang  dan  ancaman  eksternal  yang  dihadapi  perusahaan  dapat  disesuaikan dengan kekuatan dan kelemahan yang dimilikinya (Rangkuti, 2018).

## 4. Hasil Dan Pembahasan Identifikasi Analisis SWOT
Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan, didapatkannya data mengenai poin-poin kekuatan ( strengths ), kelemahan ( weaknesses ), peluang ( opportunities ) dan ancaman ( threats ) dari Pantai Biru Kersik sebagai berikut:
Tabel 1. Hasil Identifikasi Analisis SWOT Pantai Biru Kersik Kekuatan Kelemahan 1. Pesona Keindahan Alam 1. Tidak Adanya UMKM Yang Menjual Produk Ciri Khas Desa 2. Harga Tiket Terjangkau 2. Kurangnya Spot Wahana 3. Kualitas Pelayanan 3. Kebersihan Pantai Peluang Ancaman 1. Dukungan Pemerintah 1. Aksesibilitas Yang Sulit Dari Luar Kota 2. Kepopuleran Penggunaan Media Sosial Pada Masyarakat 2. Perubahan Kondisi Lingkungan (Abrasi Pantai) 3. Lokasi Strategis 3. Persaingan Objek Wisata

## Kekuatan
Berdasarkan  tabel  identifikasi  analisis  SWOT,  diperoleh  tiga  kekuatan  yang  dimiliki Pantai  Biru  Kersik.  Tiga  kekuatan  tersebut  yaitu,  pesona  keindahan  alam,  harga  tiket terjangkau  dan  memiliki  kualitas  pelayanan  yang  baik.  Berikut  penjelasan  tiga  kekuatan tersebut
1) Pesona Keindahan Alam
Diantara  desa-desa  yang  ada  di  Marangkayu,  Desa  Kersik  memiliki  daerah  wisata  pantai terbaik  sebagai  keunggulannya.  Pantai  Biru  Kersik  dianugerahi  dengan  pesona  keindahan alamnya. Keindahan alam yang bisa dimanfaatkan untuk tempat wisata alam akan dengan mudah memikat wisatawan untuk datang (Rozi & Widiyarta, 2018). Hal ini merupakan nilai tambah  yang  signifikan  dan  menjadi  daya  pikat  utama  sehingga  banyak  wisatawan  yang tertarik berkunjung.
2) Harga Tiket Terjangkau
Dalam  sektor  pariwisata  harga  tiket  yang  ditawarkan  dapat  berpengaruh  kepada  minat berkunjung  wisatawan  jika  tidak  sebanding  dengan  pelayanan  (Mauliyah  et  al.,  2023). Harga tiket yang terjangkau menjadi salah satu kekuatan yang ada pada Pantai Biru Kersik. Untuk memasuki pantai ini pengunjung cukup membayar biaya parkir saja. Dihari normal hanya  dengan  membayar  Rp.  5.000,-  untuk  motor  dan  Rp.  20.000,-  untuk  mobil, pengunjung  sudah  dapat  masuk  dan  berlibur  di  pantai  ini.  Sedangkan  di  akhir  pekan  dan
hari  libur  pengunjung  cukup  membayar  Rp.  10.000,-  untuk  motor  dan  Rp.  30.000  untuk mobil.
3) Kualitas Pelayanan
Suatu  perusahaan  akan  mengalami  keunggulan  apabila  memiliki  nilai  pelayanan  yang berkualitas  terhadap  konsumen  (Lailatufa  et  al.,  2019).  Dengan  menyediakan  pelayanan yang baik, Pantai Biru Kersik dapat menciptakan pengalaman yang memuaskan dan positif bagi wisatawan. Pelayanan yang dimaksud mencakup berbagai aspek, seperti keramahan, keprofesionalan, dan responsif terhadap kebutuhan pengunjung.

## Kelemahan
Sesuai  identifikasi  SWOT,  Pantai  Biru  Kersik  memiliki  tiga  kelemahan  yaitu,  tidak adanya  UMKM  yang  menjual  produk  ciri  khas  desa,  kurangnya  spot  wahana  dan  kebersihan pantai yang kurang terjaga. Berikut penjelasan tiga kelemahan tersebut:
1) Tidak Adanya UMKM Yang Menjual Produk Ciri Khas Desa
Berdasarkan  hasil  penelitian,  Pantai  Biru  Kersik  memiliki  kelemahan  yakni  tidak  adanya suvenir  wisata  yang  dijual.  Suvenir  menjadi  ciri  khas  yang  penting  dalam  pengalaman berwisata,  karena  wisatawan  akan  mencari  kenang-kenangan  atau  suvenir  khas  sebagai bukti  kunjungan.  Dengan  tidak  adanya  suvenir  dapat  mengakibatkan  para  wisatawan merasa  bosan,  karena  tidak  adanya  cendera  mata  yang  menunjukkan  bahwa  mereka pernah berkunjung ke destinasi wisata  tersebut (Nurannisa et al., 2020).
2) Kurangnya Spot Wahana
Sesuai  hasil  penelitian  yang  didapat,  salah  satu  kelemahan  yang  dimiliki  oleh  Pantai  Biru Kersik yaitu kurangnya spot wahana yang tersedia. Spot wahana seperti jetski , banana boat atau wahana pantai lainnya dapat menjadi daya tarik yang signifikan bagi wisatawan. Salah satu faktor yang menjadi pemicu peningkatan minat wisatawan, terutama wisatawan yang membawa  serta  anak-anak  yaitu  tersedianya  fasilitas  permainan  (Sutadji  et  al.,  2022). Kurangnya spot wahana dapat mengurangi variasi aktivitas dan pengalaman berlibur, yang dapat berpotensi mengurangi minat wisatawan untuk berkunjung.
3) Kebersihan Pantai Kurang Terjaga
Kelemahan  selanjutnya  yang  dimiliki  oleh  Pantai  Biru  Kersik  yaitu  kurang  terjaganya kebersihan pantai. Kebersihan menjadi aspek penting dalam menciptakan suasana nyaman dan  menyenangkan  bagi  pengunjung.  Wisatawan  cenderung  mencari  objek  wisata  yang bersih  dan  terawat,  di  mana  mereka  dapat  menikmati  waktu  liburan  tanpa  adanya gangguan sampah atau kotoran. Kurang terjaganya kebersihan pantai dapat menciptakan persepsi negatif terhadap objek wisata. Kebersihan wisata juga dapat sangat berpengaruh terhadap minat wisatawan untuk berkunjung kembali (Marcelina et al., 2018).

## Peluang
Terdapat tiga peluang yang dimiliki oleh Pantai Biru Kersik yaitu, adanya dukungan dari pemerintah  desa,  kepopuleran  penggunaan  media  sosial  pada  masyarakat  dan  lokasi  yang strategis. Berikut penjelasan tiga peluang tersebut:
1) Dukungan Pemerintah
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  didapat  Pemerintah  Desa  Kersik  selalu  memberikan dukungannya  dalam  melakukan  usaha-usaha  pengembangan  objek  wisata  Pantai  Biru Kersik.    Sebagai  salah  satu  penggerak  desa,  pemerintah  desa  memberikan  dukungannya dalam  memajukan  potensi-potensi  yang  desa  miliki.  Dalam  sektor  pariwisata,  dukungan pemerintah  dapat  memberikan  dampak  yang  positif  dalam  mengembangkan  dan memperbaiki objek wisata. Peran pemerintah akan mampu memberikan kemudahan dalam pengembangan pariwisata (Vani et al., 2020).
2) Kepopuleran Penggunaan Media Sosial Pada Masyarakat
Dalam  melakukan  kegiatan  promosi  objek  wisata,  pengelola  Pantai  Biru  Kersik memanfaatkan  media  sosial  sebagai  sarananya.  Mereka  melihat  dengan  perkembangan teknologi  yang  semakin  maju  dan  banyaknya  pengguna  media  sosial  di  masyarakat membuka peluang dalam upaya promosi. Media sosial sebagai alat promosi menjadi sarana yang sangat efektif dalam mencapai khalayak yang lebih luas. Dengan memanfaatkan media sosial  seperti  Instagram,  Facebook,  dan  YouTube,  Pantai  Biru  Kersik  dapat  memperluas jangkauan promosi mereka dan menarik minat wisatawan.
3) Lokasi Strategis
Lokasi  berpengaruh  terhadap  keputusan  berkunjung,  artinya  semakin  mudah  lokasi dijangkau  keputusan  berkunjung  akan  semakin  meningkat  (Lebu  et  al.,  2019).  Memiliki lokasi yang cukup strategis yaitu berada di antara dua kota besar yang ada di Kalimantan Timur yaitu Kota Samarinda dan Bontang menjadi keuntungan tersendiri bagi Pantai Biru Kersik.  Karena  letaknya  yang  diantara  dua  kota  ini,  membuat  Pantai  Biru  Kersik  memiliki peluang mendapatkan kunjungan dari para wisatawan dari kedua kota tersebut.

## Ancaman
Terdapat  tiga  ancaman  yang  sedang  dihadapi  Pantai  Biru  Kersik  yaitu  masalah aksesibilitas  dari  luar  kota,  terjadinya  abrasi  pantai  dan  adanya  persaingan  objek  wisata. Berikut ini penjelasan dari tiga ancaman tersebut:
1) Aksesibilitas Yang Sulit Dari Luar Kota
Masalah  aksesibilitas  yaitu  terdapat  jalan  yang  rusak  dari  luar  kota  menjadi  salah  satu ancaman  yang  dihadapi  Pantai  Biru  Kersik.  Sesuai  hasil  penelitian,  ada  beberapa  bagian jalan  menuju  objek  wisata  dari  Samarinda  ataupun  Bontang  yang  rusak  dan  dalam  masa perbaikan.  Dan  dampaknya  membuat  tingkat  kunjungan  wisatawan  berkurang.  Hal  ini karena  akses  jalan  yang  rusak  merupakan  hambatan  bagi  para  wisatawan.  Semakin  baik aksesibilitas suatu objek wisata, akan banyak wisatawan yang akan berkunjung, sebaliknya, jika  aksesibilitas  kurang  baik,  maka  wisatawan  akan  terhambatan  dalam  kunjungannya dalam berwisata (Suesilowaty & Nugraha, 2022).
2) Perubahan Kondisi Lingkungan (Abrasi Pantai)
Berdasarkan hasil penelitian, Pantai Biru Kersik sedang menghadapi abrasi pantai sebagai ancaman  yang  terjadi.  Abrasi  pantai  merupakan  kerusakan  garis  pantai  akibat  dari tergerusnya material pantai, seperti pasir atau lempung yang terus menerus di hantam oleh gelombang  laut  atau  dikarenakan  oleh  terjadinya  perubahan  keseimbangan  angkutan sedimen  di  perairan  pantai  atau  hilangnya  daratan  di  wilayah  pesisir  (Munandar  & Kusumawati,  2017).  Fenomena  ini  dapat  mengubah  kondisi  pantai  secara  signifikan, mengancam kelestarian lingkungan pantai, serta mempengaruhi daya tarik wisata. Hal ini dapat  mengurangi  kepuasan  wisatawan  dan  mempengaruhi  minat  mereka  untuk berkunjung ke Pantai Biru Kersik.
3) Persaingan Objek Wisata
Ancaman  lainnya  yang  dihadapi  Pantai  Biru  Kersik  yaitu  adanya  persaingan  objek  wisata. Para pesaing yang ada ini kebanyakan berasal dari pantai-pantai yang ada di Muara Badak, salah satu pantai terkenal yang ada disana yaitu Pantai Panrita Lopi. Dengan adanya para pesaing  ini  menjadikan  wisatawan  memiliki  banyak  pilihan  destinasi  objek  wisata  untuk dikunjungi. Persaingan yang terjadi ini dapat berpengaruh terhadap minat wisatawan untuk berkunjung. Jika Pantai Biru Kersik tidak mampu bersaing dengan destinasi sejenis lainnya, wisatawan akan memilih destinasi lain yang menawarkan pengalaman yang lebih menarik atau unik.

## Analisis Strategi Matriks SWOT
Setelah  mendapatkan  kekuatan,  kelemahan,  peluang  dan  ancaman  yang  ada  pada Pantai  Biru  Kersik,  langkah  selanjutnya  yang  perlu  dilakukan  yaitu  melakukan  penyusunan strategi pengembangan. Peneliti merumuskan strategi pengembangan dengan menggunakan matriks SWOT. Berikut hasil matriks SWOT yang dibuat:

## Tabel 2. Penyusunan Matriks SWOT Pantai Biru Kersik
Internal Eksternal Strength Weakness 1. Pesona keindahan alam 2. Harga tiket terjangkau 3. Kualitas pelayanan 1. Tidak adanya UMKM yang menjual produk ciri khas desa 2. Kurangnya spot wahana 3. Kebersihan pantai kurang terjaga Opportunity Strategi SO Strategi WO 1. Dukungan pemerintah 2. Kepopuleran penggunaan media sosial pada masyarakat 3. Lokasi strategis 1. Menjalin kerjasama dengan dinas terkait 2. Optimalisasi penggunaan media sosial 3. Mengadakan event hiburan 1. Penyediaan fasilitas wahana bermain pantai 2. Imbauan menjaga kebersihan area pantai Threat Strategi ST Strategi WT 1. Aksesibilitas yang sulit dari luar kota
2. Perubahan kondisi lingkungan (Abrasi pantai) 3. Persaingan objek wisata 1. Penguatan interaksi kepada wisatawan 2. Pencegahan abrasi pantai 3. Mengadakan paket trip wisata
1. Pengadaan tempat sampah yang tersebar 2. Menyiapkan produk wisata ciri khas desa
Strategi Strength-Opportunity (SO)
Dalam upaya melakukan pengembangan, strategi SO merupakan strategi yang dapat diterapkan dengan memaksimalkan kekuatan yang dimiliki untuk meraih serta memanfaatkan peluang  sebesar-besarnya  (Rangkuti,  2018).  Dalam  hal  ini,  beberapa  strategi  yang  dapat pengelola Pantai Biru Kersik dapat lakukan yaitu:
1) Menjalin Kerjasama Dengan Dinas Terkait
Bekerjasama dengan dinas terkait dalam upaya pengembangan objek wisata menjadi salah satu  strategi  yang  dapat  memberikan  sejumlah  manfaat  signifikan.  Dengan  dilakukannya kerjasama  ini,  pengelola  Pantai  Biru  Kersik  akan  mendapatkan  akses  yang  lebih  baik terhadap  sumber  daya  dan  pendanaan  yang  tersedia  melalui  program-program pemerintah.  Dinas  terkait  biasanya  memiliki  anggaran  dan  program  dukungan  untuk pengembangan  destinasi  pariwisata,  seperti  pengembangan  infrastruktur,  promosi, pelatihan,  dan  pengelolaan  lingkungan.  Dengan  memperkuat  kerjasama  dengan  dinas terkait,  diharapkan  pengelola  Pantai  Biru  Kersik  dapat  memanfaatkan  sumber  daya  ini untuk mengembangkan dan memperkuat potensi wisata yang ada.
Dengan  bekerjasama  dengan  pihak  dinas  juga  dapat  memberikan  akses  yang  lebih  baik terhadap  informasi  dan  pengetahuan  terkait  tren  pariwisata,  peraturan,  dan  kebijakan terkini.  Dinas  pariwisata  sering  kali  memiliki  pemahaman  yang  mendalam  tentang  pasar pariwisata dan kebutuhan wisatawan. Dengan memanfaatkan pengetahuan dan wawasan dari  dinas  pariwisata,  pengelola  Pantai  Biru  Kersik  dapat  mengidentifikasi  dan mengantisipasi perubahan tren dan preferensi wisatawan, serta mengembangkan strategi yang relevan dan efektif untuk menarik minat wisatawan.
2) Optimalisasi Penggunaan Media Sosial
Upaya  strategi  selanjutnya  yang  perlu  dilakukan  yaitu  optimalisasi  penggunaan  media sosial.  Seiring  perkembangan  zaman  dunia  digital  saat  ini,  salah  satu  strategi  pemasaran yaitu  strategi social  media  marketing (Andriana  et  al.,  2022).  Dengan  media  sosial  akan memungkinkan pengelola Pantai Biru Kersik mencapai pangsa pasar dengan jangkauan yang lebih  luas  dan  beragam  secara  efektif.  Dengan  memiliki  kehadiran  yang  kuat  di  sarana media sosial yang populer seperti Instagram, Facebook atau YouTube, pengelola Pantai Biru Kersik  dapat  membagikan  konten  menarik,  foto-foto  indah,  video,  dan  cerita  yang mempromosikan  pesona  alam  dan  daya  tarik  unik  dari  objek  wisata  ini.  Hal  ini  akan membangun kesadaran dan ketertarikan pada potensi wisatawan yang lebih besar. Dalam rangka mengoptimalkan promosi melalui media sosial, penting bagi pengelola Pantai Biru Kersik untuk menyiapkan dan memperhatikan strategi yang dilakukan. Hal ini termasuk pembuatan  konten  yang  menarik,  konsisten,  dan  berkualitas.    Selanjutnya  perlu  juga melakukan  pengidentifikasian  target  audiens  dengan  baik,  mengatur  jadwal  posting  yang konsisten, dan mengevaluasi kinerja promosi secara teratur. Dengan melibatkan tim yang terampil  dalam  manajemen  media  sosial  atau  melibatkan  agen  pemasaran  digital,  objek wisata  pantai  ini  dapat  memanfaatkan  potensi  media  sosial  secara  optimal  untuk meningkatkan minat wisatawan dan memperluas pangsa pasar mereka.
3) Mengadakan Event Hiburan Mengadakan event hiburan untuk menarik wisatawan juga dapat menjadi strategi yang bisa dilakukan  oleh  pengelola  Pantai  Biru  Kersik.  Mengadakan  event  hiburan  dapat  menarik minat dan perhatian wisatawan potensial yang mencari pengalaman seru dan unik. Melalui pertunjukan musik, festival, pertandingan olahraga, atau kegiatan khusus lainnya, pengelola Pantai Biru Kersik dapat memberikan hiburan yang menarik dan memikat bagi wisatawan. Hal  ini  akan  menciptakan  efek  positif  di  sekitar  objek  wisata,  memperluas  jangkauan promosi, dan objek wisata akan lebih dikenal.
Selain menarik minat wisatawan, event hiburan juga dapat memberikan kesempatan untuk meningkatkan  interaksi  dan  keterlibatan  wisatawan  dengan  objek  wisata.  Misalnya, pengelola  Pantai  Biru  Kersik  dapat  mengadakan  aktivitas  partisipatif  seperti  kompetisi, lokakarya,  atau  kegiatan  ramah  lingkungan  yang  melibatkan  wisatawan  secara  langsung. Hal  ini  akan  memberikan  pengalaman  yang  interaktif  dan  memperkuat  ikatan  emosional wisatawan  dengan  objek  wisata,  sehingga  meningkatkan  peluang  bagi  wisatawan  untuk berkunjung ulang.

## Strategi Weakness-Opportunity (WO)
Strategi  WO  merupakan  strategi  yang  dapat  diterapkan  oleh  pengelola  Pantai  Biru Kersik  dengan  meminimalkan  kelemahan  yang  dimiliki  dengan  cara  memanfaatkan  semua peluang yang ada (Rangkuti, 2018). Adapun beberapa strategi yang dapat diterapkan pengelola Pantai Biru Kersik yaitu:
1. Penyediaan Fasilitas Wahana Bermain Pantai
Karena minimnya wahana bermain yang ada maka pengelola Pantai Biru Kersik perlu melakukan  penambahan  fasilitas  wahana  bermain.  Adanya  wahana  bermain  pantai  akan memberikan pengalaman yang lebih lengkap dan menyenangkan bagi wisatawan. Dengan adanya  wahana  seperti  permainan  air,  area  bermain  pasir  atau  wahana  olahraga  pantai, pengunjung dapat merasakan sensasi yang berbeda dan menikmati aktivitas yang beragam. Ini  akan  meningkatkan  tingkat  kepuasan  dan  kesenangan  wisatawan,  serta  memberikan alasan tambahan bagi mereka untuk kembali berkunjung ke Pantai Biru Kersik.
Penyediaan  fasilitas  wahana  bermain  juga  akan  membantu  pengelola  Pantai  Biru Kersik  dalam  menghadapi  persaingan  objek  wisata.  Dalam  industri  pariwisata  yang kompetitif, penting untuk terus memperbarui dan meningkatkan fasilitas yang ditawarkan. Dengan  menghadirkan  wahana  bermain  yang  menarik  dan  menghibur,  objek  wisata  ini
dapat  membedakan  diri  dari  pesaing  dan  memberikan  daya  tarik  tambahan  kepada wisatawan.  Hal  ini  juga  akan  memberikan  keunggulan  kompetitif  dalam  menarik  minat wisatawan yang mencari pengalaman yang lebih lengkap dan menyenangkan.
2. Imbauan Menjaga Kebersihan Area Pantai Dalam mengatasi masalah kebersihan, pengelola Pantai Biru Kersik dapat melakukan strategi dengan memberikan imbauan menjaga kebersihan pantai kepada para wisatawan. Imbauan  tersebut  akan  meningkatkan  kesadaran  dan  edukasi  masyarakat  tentang pentingnya  menjaga  kebersihan  lingkungan  pantai.  Dengan  melibatkan  pengunjung  dan masyarakat lokal dalam upaya menjaga kebersihan, akan tercipta kesadaran kolektif untuk mempertahankan  keindahan  pantai  dan  melindungi  ekosistem  yang  ada.  Ini  akan menciptakan pengalaman yang lebih positif bagi pengunjung dan meningkatkan daya tarik Pantai Biru Kersik sebagai destinasi wisata yang terjaga kebersihannya.
Strategi Strength-Threat (ST)
Strategi  ST  merupakan  strategi  yang  dapat  dilakukan  dalam  menghadapi  dan mengatasi  ancaman  atau  tantangan  dari  luar  dengan  memanfaatkan  kekuatan  yang  dimiliki (Rangkuti, 2018). Strategi ST yang dapat dilakukan oleh pengelola Pantai Biru Kersik yaitu:
1. Penguatan Interaksi Kepada Wisatawan
Memiliki hubungan yang baik dengan wisatawan bisa didapatkan dengan memiliki interaksi yang kuat. Interaksi yang dijalin baik antara pengelola dan wisatawan akan meningkatkan pengalaman  wisatawan  selama  kunjungan  mereka.  Melalui  pelayanan  yang  ramah, informatif dan responsif, pengelola Pantai Biru Kersik dapat memberikan pengalaman yang lebih  positif  kepada  wisatawan.  Hal  ini  akan  meningkatkan  kepuasan  wisatawan  dan menciptakan hubungan yang baik antara pengelola dan wisatawan, sehingga mereka akan lebih cenderung merekomendasikan Pantai Biru Kersik kepada orang lain.
Penguatan interaksi dengan wisatawan juga memberikan kesempatan bagi pengelola untuk memahami  kebutuhan,  preferensi,  dan  harapan  mereka  secara  lebih  baik.  Dengan melakukan  interaksi  yang  aktif,  seperti  mengadakan  pertemuan  atau  diskusi  dengan wisatawan,  pengelola  dapat  mendapatkan  wawasan  yang  berharga  mengenai  apa  yang diinginkan oleh wisatawan selama kunjungan mereka. Informasi ini dapat digunakan untuk melakukan  peningkatan  dan  penyesuaian  terhadap  layanan,  fasilitas,  atau  kegiatan  yang disediakan di Pantai Biru Kersik, sehingga dapat memenuhi ekspektasi wisatawan dengan lebih baik. Selain itu, penguatan interaksi juga dapat menciptakan ikatan emosional antara wisatawan  dan  Pantai  Biru  Kersik.  Dengan  membangun  hubungan  yang  erat  dan memperhatikan  kebutuhan  wisatawan,  pengelola  dapat  menciptakan  pengalaman  yang mengesankan  bagi  wisatawan.  Interaksi  yang  positif  dan  berkesan  dapat  membuat wisatawan  merasa  diperhatikan  dan  dihargai,  sehingga  mereka  lebih  termotivasi  untuk kembali mengunjungi Pantai Biru Kersik di masa mendatang.
2. Pencegahan Abrasi Pantai
Dalam  hal  ini,  pengelola  Pantai  Biru  Kersik  bisa  memulai  program  pencegahan  dengan melakukan monitoring secara berkala terhadap kondisi pantai, termasuk tingkat abrasi yang terjadi. Dengan melakukan pemantauan yang tepat, pengelola dapat mengidentifikasi area yang rentan terhadap abrasi dan segera mengambil tindakan pencegahan yang diperlukan. Hal ini akan memberikan jaminan kepada wisatawan bahwa objek wisata Pantai Biru Kersik berkomitmen  dalam  menjaga  keberlanjutan  lingkungan  pantai  dan  memberikan pengalaman wisata yang aman dan berkelanjutan.
Program pencegahan selanjutnya, pengelola Pantai Biru Kersik dapat bekerja sama dengan instansi  terkait,  seperti  pemerintah  daerah,  ahli  lingkungan  ataupun  komunitas  setempat untuk  mengembangkan  program  pencegahan  abrasi  pantai.  Program  yang  dilaksanakan bisa  berupa  pencegahan  secara  langsung,  seperti  pemasangan  pemecah  ombak  untuk
mengurangi  dampak  abrasi  pantai.  Pengelola  juga  dapat  melakukan  penanaman  vegetasi pantai, seperti tanaman bakau untuk menjaga kestabilan pasir pantai.

## 3. Mengadakan Paket Trip Wisata
Strategi  selanjutnya  yang  dapat  dilakukan  adalah  mengadakan  paket  trip  wisata.  Dengan mengadakan  paket  trip  wisata,  pengelola  Pantai  Biru  Kersik  dapat  menawarkan pengalaman  wisata  yang  lebih  lengkap  dan  menarik  bagi  wisatawan.  Paket  trip  tersebut dapat  mencakup  berbagai  kegiatan  dan  fasilitas  yang  memanjakan  wisatawan,  seperti transportasi,  penginapan,  makanan  khas  daerah,  dan  tur  wisata.  Diadakannya  paket  trip wisata tentunya akan mempermudah wisatawan, karena mereka tidak perlu repot mencari penginapan  atau  makanan  ketika  berlibur,  sebab  semua  sudah  diatur  dalam  paket  trip wisata.  Hal  ini  dapat  meningkatkan  kepuasan  wisatawan  dan  memberikan  pengalaman liburan yang lebih menyenangkan.
Adanya paket trip wisata juga dapat memberikan nilai tambah dalam hal pengalaman dan pengetahuan bagi wisatawan. Pengelola Pantai Biru Kersik dapat menggandeng pemandu lokal  atau  komunitas  setempat  untuk  memberikan  tur  wisata  yang  informatif  dan mengenalkan  wisatawan  pada  keunikan  dan  keindahan  pantai.  Selain  itu,  paket  trip  juga dapat mencakup kegiatan edukatif atau kegiatan sosial yang melibatkan wisatawan.
Strategi Weakness-Threat (WT)
Strategi  WT  didasarkan  pada  strategi  yang  bersifat  bertahan,  yakni  dengan  strategi yang dapat meminimalkan kelemahan yang dimiliki dan menghindari ancaman yang dihadapi (Rangkuti, 2018). Strategi WT yang dapat diterapkan oleh pengelola Pantai Biru Kersik, sebagai berikut:
1. Pengadaan Tempat Sampah Yang Tersebar
Pengadaan dan penyebaran tempat sampah yang memadai dan strategis di sekitar Pantai Biru  Kersik  menjadi  langkah  penting  dalam  menjaga  kebersihan  dan  keindahan  pantai. Dengan  adanya  tempat  sampah  yang  memadai,  wisatawan  akan  lebih  terpanggil  untuk menjaga  kebersihan  pantai  dengan  cara  membuang  sampah  pada  tempatnya.  Selain  itu, pengelola juga harus memastikan tempat sampah tersebut terdistribusi dengan baik di area pantai, termasuk di sekitar area parkir, sekitar gazebo, dan fasilitas umum lainnya.
Penerapan strategi ini dapat meningkatkan citra Pantai Biru Kersik sebagai destinasi wisata yang  peduli  terhadap  lingkungan.  Wisatawan  akan  merasa  lebih  nyaman  dan  terkesan dengan  upaya  pengelola  dalam  menjaga  kebersihan  pantai.  Hal  ini  dapat  meningkatkan reputasi  objek  wisata  di  mata  wisatawan  dan  berpotensi  menjadi  daya  tarik  tambahan untuk mengunjungi Pantai Biru Kersik. Namun perlu diperhatikan, dalam hal ini pengelola Pantai Biru Kersik juga perlu melakukan edukasi kepada wisatawan mengenai pentingnya menjaga kebersihan pantai dan pengelolaan sampah yang baik. Edukasi dan penyampaian informasi  mengenai  tindakan  yang  dapat  dilakukan  oleh  wisatawan  untuk  menjaga kebersihan  pantai,  seperti  membuang  sampah  pada  tempatnya  dan  menghindari penggunaan plastik sekali pakai, dapat menjadi bagian dari strategi yang dilakukan.
2. Menyiapkan Produk Wisata Ciri Khas Desa Penyediaan  produk  wisata  seperti  suvenir  atau  buah  tangan  di  Pantai  Biru  Kersik  akan memberikan  peluang  bagi  wisatawan  untuk  membawa  pulang  kenang-kenangan  dari kunjungan  mereka.  Produk-produk  tersebut  dapat  berupa  suvenir  unik  yang  berkaitan dengan  Pantai  Biru  Kersik,  seperti  gantungan  kunci,  kaos,  mug,  atau  barang  kerajinan tangan lokal. Selain itu, buah tangan berupa makanan atau produk lokal khas daerah juga dapat  menjadi  pilihan  yang  menarik  bagi  wisatawan.  Produk-produk  ini  dapat  menjadi kenang-kenangan bagi wisatawan setelah mengunjungi Pantai Biru Kersik.
Adanya produk-produk wisata juga memiliki potensi untuk meningkatkan pendapatan objek wisata  dan  memberikan  dampak  positif  terhadap  perekonomian  lokal.  Dengan  adanya penjualan produk-produk wisata, pengelola Pantai Biru Kersik dapat menciptakan sumber pendapatan  tambahan  yang  dapat  digunakan  untuk  pengembangan  dan  pemeliharaan objek wisata. Selain itu, melibatkan masyarakat sekitar dalam membuat produk lokal juga dapat mendukung perkembangan industri kreatif dan meningkatkan ekonomi lokal. Dengan melibatkan  masyarakat  lokal,  pengelola  dapat  mendukung  pengembangan  pendapatan lokal sekaligus menciptakan produk wisata yang memiliki nilai tambah bagi wisatawan.

## 5. Penutup Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  penelitian  dan  pembahasan  yang  telah  dilakukan  oleh  peneliti mengenai Strategi Pengembangan Daya Tarik Wisata Pantai Biru Kersik Dalam Meningkatkan Minat Kunjungan Wisatawan Menggunakan Analisis SWOT, dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut:
1) Setelah  dilakukannya  identifikasi  kondisi  Pantai  Biru  Kersik  menggunakan  analisis  SWOT, diperoleh  data  mengenai  kekuatan,  kelemahan,  peluang  dan  ancaman  yang  ada.  Dalam pengelolaannya Pantai Biru Kersik memiliki kekuatan berupa pesona keindahan alam, harga tiket  terjangkau  dan  kualitas  pelayanan  yang  baik.  Di  lain  sisi,  Pantai  Biru  Kersik  juga memiliki  kelemahan,  yaitu  tidak  adanya  UMKM  yang  menjual  produk  ciri  khas  desa, kurangnya spot wahana bermain, dan kebersihan pantai yang kurang terjaga. Terdapat pula peluang  yang  dimiliki,  meliputi  dukungan  pemerintah,  kepopuleran  penggunaan  media sosial  pada  masyarakat  dan  lokasi  wisata  yang  strategis.  Kemudian  untuk  ancaman  yang dimiliki yaitu masalah aksesibilitas dari kota luar, terjadinya abrasi pantai dan persaingan objek wisata.
2) Sesuai  hasil  analisis  strategi  menggunakan  matriks  SWOT,  pengelola  Pantai  Biru  Kersik dapat  mengimplementasikan  beberapa  strategi.  Dalam  matriks  SWOT,  strategi  SO  yang direkomendasikan adalah pengelola dapat menjalin kerjasama dengan dinas terkait dalam melakukan pengembangan objek wisata, optimalisasi promosi menggunakan media sosial dan mengadakan event hiburan untuk menarik minat wisatawan. Selanjutnya, strategi WO yang  direkomendasikan  yaitu,  penyediaan  fasilitas  wahana  bermain  dan  melakukan imbauan menjaga kebersihan pantai. Kemudian untuk strategi ST yang disarankan adalah dengan penguatan interaksi kepada wisatawan, pencegahan abrasi pantai dan mengadakan trip wisata. Adapun strategi WT yang direkomendasikan yaitu dengan pengadaan tempat sampah yang lebih tersebar dan menyiapkan produk wisata.

## Rekomendasi
Berdasarkan  penelitian  yang  telah  dilakukan,  maka  terdapat  beberapa  rekomendasi yang peneliti dapat berikan, yaitu sebagai berikut:
1) Dalam  meningkatkan  minat  wisatawan,  pengelola  perlu  menerapkan  upaya  atau  strategi yang  mendukung  pengembangan  daya  tarik  wisata,  seperti  pengadaan  fasilitas  yang dibutuhkan,  optimalisasi  promosi,  penjagaan  kebersihan  pantai  ataupun  peningkatan pelayanan dan pengalaman wisatawan.
2) Dalam  proses  pengembangan  wisata,  pengelola  perlu  menjalin  kerjasama  dengan pemerintah setempat, dinas, komunitas lokal, dan pihak terkait lainnya. Kolaborasi dengan dinas  pariwisata  dapat  membantu  dalam  mendapatkan  dukungan  dan  sumber  daya  yang diperlukan  untuk  pengembangan  Pantai  Biru  Kersik.  Selain  itu,  bekerja  sama  dengan pengusaha lokal di sekitar Pantai Biru Kersik juga dapat memberikan manfaat bagi kedua belah pihak.
3) Diharapkan ada dilakukannya penelitian lanjutan untuk mencari posisi Pantai Biru Kersik di dalam  diagram  SWOT.  Hal  ini  perlu  diketahui  agar  pengelola  mengetahui  strategi  terbaik yang dapat mereka terapkan diantara strategi SO, strategi WO, strategi ST dan strategi WT. Penelitian ini dapat dilakukan melalui pembobotan IFAS dan EFAS.

## Daftar Pustaka
Alim  Irhamna,  S.  (2018).  Dampak  Pengembangan  Pariwisata  Terhadap  Perekonomian Masyarakat  Sekitar  Objek  Wisata  di  Dieng  Kabupaten  Wonosobo. Economics Development Analysis Journal , 6 (3), 320–327. https://doi.org/10.15294/edaj.v6i3.22277
Andriana, A. N., Hijrah, L., Putri, D. A., Putri, W. U., Fauziah, S., & Darus, C. O. (2022). Pelatihan
Strategi  Social  Media  Marketing  Menggunakan  Instagram  Dalam  Meningkatkan Penjualan  Online. JMM  (Jurnal  Masyarakat  Mandiri) , 6 (2),  1477–1485. https://doi.org/10.31764/jmm.v6i2.7336
Gunawan,  A.  S.,  Hamid,  D.,  &  Endang,  M.  G.  W.  (2016).  ANALISIS  PENGEMBANGAN PARIWISATA  TERHADAP  SOSIAL  EKONOMI  MASYARAKAT  (  Studi  pada  Wisata  Religi Gereja Puhsarang Kediri ). Jurnal Administrasi Bisnis , 32 (1), 1–8.
Hanny, H., Agustina, L., Debbianita, Sari, E. P., Marpaung, E. I., Natalia, M., Carolina, V., Joni, J., Halomoan, D. T., & Leliana. (2022). Analisis Potensi Desa Wisata Di Kertajaya, Kecamatan Ciranjang,  Kabupaten  Cianjur,  Provinsi  Jawa  Barat. Dinamisia :  Jurnal  Pengabdian Kepada Masyarakat , 6 (1), 98–107. https://doi.org/10.31849/dinamisia.v6i1.7533 Jaya,  I.  M.  L.  M.  (2020). Metode  Penelitian  Kuantitatif  dan  Kualitatif:  Teori,  Penerapan,  dan Riset Nyata . Yogyakarta: Anak Hebat Indonesia.
Kurmidianata, M., & Suwasono, B. (2022). Analisis Strategi Pengembangan Wisata Lontar Sewu menggunakan Metode SWOT. Jurnal Jaring SainTek , 4 (1), 9–14.
https://doi.org/10.31599/jaringsaintek.v4i1.994
Lailatufa, I., Widodo, J., & Zulianto, M. (2019). Strategi Pengembangan Objek Wisata Rumah Apung  Bangsring  Underwater  Di  Kecamatan  Wongsorejo  Kabupaten  Banyuwangi. JURNAL PENDIDIKAN EKONOMI: Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, Ilmu Ekonomi Dan Ilmu Sosial , 13 (1), 15–19. https://doi.org/10.19184/jpe.v13i1.10412
Lebu, C. F. K., Mandey, S. L., & Wenas, R. S. (2019). Pengaruh Lokasi, Persepsi Harga Dan Daya Tarik Wisata Terhadap Keputusan Berkunjung Wisatawan Di Objek Wisata Danau Linow. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi , 7 (4), 5505–5514. https://doi.org/https://doi.org/10.35794/emba.v7i4.26329
Marcelina, S. D., Febryano, I. G., Setiawan, A., & Yuwono, S. B. (2018). PERSEPSI WISATAWAN
TERHADAP  FASILITAS  WISATA  DI  PUSAT  LATIHAN  GAJAH  TAMAN  NASIONAL  WAY KAMBAS. Jurnal Belantara [JBL] , 1 (2), 45–53. https://doi.org/:https://doi.org/10.29303/jbl.v1i2.60 Mauliyah,  N.  I.,  Andre,  Fadoillah,  M.,  &  Karomah,  M.  S.  (2023).  Upaya  Pengembangan Pariwisata Melalui Pemberlakuan Tiket di Pemandangan Alam Arak - Arak Bondowoso. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , 3 (2), 92–97.
https://doi.org/https://doi.org/10.37567/pkm.v3i2.1880
Munandar,  &  Kusumawati,  I.  (2017).  Studi  Analisis  Faktor  Penyebab  Dan  Penanganan  Abrasi Pantai  Di  Wilayah  Pesisir  Aceh  Barat. Jurnal  Perikanan  Tropis , 4 (1),  47–56. https://doi.org/http://doi.org/10.35308/jpt.v4i1.55
Nurannisa,  A.,  Sirwanti,  Asfar,  A.  M.  I.  T.,  Asfar,  A.  M.  I.  A.,  Azis,  E.,  &  Said,  D.  A.  (2020). Pelatihan  Pembuatan  Souvenir  Dengan  Teknik  Pencetakan  Offset  Sederhana  Sebagai Produk  Unggulan  Wisata  Cempalagi  Desa  Mallari. Seminar  Nasional  Penelitian  & Pengabdian Kepada Masyarakat (SNP2M) , 5 (1), 252–257.
Putri,  O.  A.,  &  Andriana,  A.  N.  (2021).  Analisis  Atraksi  Amenitas  dan  Aksesibilitas  dalam Meningkatkan  Kepuasan  Wisatawan  (Studi  Kasus  Pantai  Biru  Kersik  Marangkayu
Kabupaten  Kutai  Kartanegara). Jurnal  Kajian  Dan  Terapan  Pariwisata , 2 (1),  51–58. https://doi.org/10.53356/diparojs.v2i1.49
Rangkuti,  F.  (2018). Analisis  SWOT :  Teknik  Membedah  Kasus  Bisnis .  Jakarta:  PT  Gramedia Pustaka Utama.
Rokhayah,  E.  G.,  &  Andriana,  A.  N.  (2021).  Pengaruh  Daya  Tarik  Wisata,  Fasilitas,  dan Aksesibilitas  terhadap  Keputusan  Berkunjung  Wisatawan  di  Pantai  Istana  Amal Kabupaten  Penajam  Paser  Utara. Jurnal  Kajian  Dan  Terapan  Pariwisata , 2 (1),  10–18. https://doi.org/10.53356/diparojs.v2i1.43
Rozi, M. H. C. F., & Widiyarta, A. (2018). Pengembangan Objek Wisata Taman Kuliner Paciran Oleh Badan Usaha Milik Desa ( Bumdesa ) Amanah Bersama Di Desa Paciran Kecamatan Paciran  Kabupaten  Lamongan. PUBLIK:  Jurnal  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia , 10 , 32–43. https://doi.org/https://doi.org/10.37606/publik.v10i1.480
Suesilowaty,  &  Nugraha,  R.  A.  (2022).  Pengaruh  Pembelajaran  dan  Aksesibilitas  terhadap
Persepsi  Siswa  Pada  Daya  Tarik  Wisata  Pendidikan  Kebun  Raya  Bogor. Attractive: Innovative Education Journal , 4 (3), 339–349. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.51278/aj.v4i3.533
Suryadana, M. L. (2015). Pengantar Pemasaran Pariwisata . Bandung: Alfabeta. Sutadji, E., Nurmalasari, R., Nafiah, A., & Malta R., V. (2022). Pengembangan Potensi Wisata Melalui  Pembangunan  Healthy  Playground  Ergonomis  Di  Kawasan  Bedengan. Jurnal Graha Pengabdian , 3 (3), 206–211. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.17977/um078v3i32021p206-211
Suwantoro, G. (2004). Dasar-Dasar Pariwisata . Yogyakarta: Penerbit Andi.
Vani,  R.  V.,  Priscilia,  S.  O.,  &  Adianto.  (2020).  Model  Pentahelix  Dalam  Mengembangkan Potensi  Wisata  di  Kota  Pekanbaru. Publikauma :  Jurnal  Administrasi  Publik  Universitas Medan Area , 8 (1), 63–70. https://doi.org/10.31289/publika.v8i1.3361 Windi.  (2021).  Strategi  Pengembangan  Obyek  Wisata  Pemandian  Banyu  Biru. IKRA-ITH TEKNOLOGI : Jurnal Sains & Teknologi , 5 (3), 9–19.
Yoeti, O. A. (1996). Pengantar Ilmu Pariwisata . Bandung: Angkasa.