JIGE 4 (2) (2023) 960-966

## JURNAL ILMIAH GLOBAL EDUCATION
ejournal.nusantaraglobal.ac.id/index.php/jige

## PERANAN  KOMPENSASI  PKWT  DAN  BONUS  AKHIR  TAHUN DALAM  MENINGKATKAN  KINERJA  KARYAWAN  PADA  PT. SURYARAYA RUBBERINDO INDUSTRIES
Muhammad Ferdy Ramdhan Rifulton 1 , Mega Puspita Sari 2 1,2 Universitas Teknologi Digital

## History Article

## Article history:
Received Mei 13, 2023 Approved Mei 25, 2023 ABSTRACT
This study aims to determine the role of PKWT compensation and year-end  bonuses  in  improving  employee  performance  at  PT Suryaraya  Rubberindo  Industries.  This  research  uses  descriptive qualitative research  methods. Respondents  in this  study  were  15 respondents consisting of contract employees of the wrapping & setting  division  of  the  packing  section  of  PT  Suryaraya Rubberindo  Industries.  The  data  collection  methods  used  are observation,  interview,  and  documentation.  The  data  collected were  analyzed  descriptively  by  reducing  data,  presenting  data, and  drawing  conclusions.  The  results  of  this  study  indicate  that "The  Role  of  PKWT  Compensation  and  Year-End  Bonus  in Improving  Performance  in  Employees  of  PT  Suryaraya Rubberindo  Industries"  has  a  good  role,  as  evidenced  by  the results of research from 4 PKWT compensation indicators, namely the  first  is  wages  &  salaries  that  are  by  the  contract  employees want but need to be reviewed again regarding the adjustment of the value of wages & salaries between government and company policies. Furthermore, the second is incentives. The incentives of non-permanent contract employees carried out by the company can improve their performance in a job. Moreover, the third is the PKWT allowance, which benefits when someone has ended their tenure  at  the  company  so  that  the  money  can  be  used  for  daily needs  or  business  capital.  Then,  some  employees  consider  that "PKWT  allowances"  and  other  benefits  can  help  with  wages  & salaries,  which  for  some  employees  are  still  insufficient. Furthermore,  the  fourth  is  that  the  facilities  in  the  company  are sufficient  for  the  needs  of  contract  employees  and  need  a  little attention to safety & risk in the work area. ABSTRAK

## Keywords:
PKWT compensation, employee performance , PT
Suryaraya Rubberindo
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  peranan  kompensasi PKWT  dan  bonus  akhir  tahun  dalam  meningkatkan  kinerja karyawan  pada  PT.  Suryaraya  Rubberindo  Industries.  Penelitian ini  menggunakan  metode  penelitian  deskriptif  kualitatif.
Responden dalam penelitian ini adalah 15 responden yang terdiri dari  karyawan  kontrak  divisi wrapping  &  setting  bagian  packing PT. Suryaraya Rubberindo Industries. Metode pengumpulan data yang  digunakan  adalah  observasi,  wawancara,  dan  dokumentasi. Data  yang  terkumpul  yang  dianalisis  secara  deskriptif  dengan melakukan  reduksi  data,  penyajian  data,  dan  penarikan kesimpulan.  Hasil  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  “Peranan Kompensasi PKWT dan Bonus Akhir Tahun Dalam Meningkatkan Kinerja  Pada  Karyawan  PT.  Suryaraya  Rubberindo  Industries” memiliki  peranan  baik  dibuktikan  dengan  hasil  penelitian  dari  4 indikator  kompensasi  PKWT,  yaitu  yang  pertama  adalah  upah  & gaji  yang  sudah  sesuai  dengan  karyawan  kontrak  inginkan,  akan tetapi perlu kembali di tinjau mengenai penyesuaian nilai upah & gaji  antara  kebijakan  pemerintah  dan  perusahaan.  Selanjutnya yang  kedua  adalah  insentif  Insentif  karyawan  PKWT  yang dilakukan oleh perusahaan dapat meningkatkan performa mereka dalam suatu pekerjaan. Selanjutnya yang ketiga adalah tunjangan
PKWT  memberikan  suatu  manfaat  ketika  seseorang  telah mengakhiri masa kerjanya di perusahaan, sehingga uang tersebut dapat digunakan untuk keperluan sehari-hari atau modal usaha di kemudian  hari.  Kemudian,  beberapa  karyawan  menganggap bahwa  “Tunjangan  PKWT”  dan  tunjangan  lainnya  dapat membantu  dari  upah  &  gaji  yang  bagi  beberapa  karyawan masih belum  tercukupi.  Selanjutnya  yang  keempat  adalah  fasilitas  di perusahaan sudah mencukupi kebutuhan karyawan kontrak dan perlu  sedikit  perhatian  terhadap safety  &  risk  di  dalam  area pekerjaan.
© 2023 Jurnal Ilmiah Global Education
* Corresponding author email: muhammadferdy11211432@digitechuniversity.ac.id

## PENDAHULUAN
Di  dalam  perusahaan,  terdapat  beberapa  asset  sebagai  pendukung  berjalannya  proses  produksi perusahaan, salah satunya adalah sumber daya manusia (SDM). Peranan penting sumber daya manusia adalah  proses  analisa  dan  keterampilannya,  hal  ini  yang  membantu  proses  perkembangan  perusahaan. Oleh  sebab  itu  sumber  daya  manusia  perlu  diperhatikan  bagaimana  kesesuaian  antara  keahlian  dan kebutuhan  dalam  perusahaan.  Sumber  daya  manusia  merupakan  hal  yang  paling  penting  dalam perusahaan. Sumber daya manusia sering disebut sebagai human resource tenaga atau kekuatan manusia (Abdurrahmat Fatoni, et al, 2016).
Indonesia  merupakan  negara  hukum  demokrasi.  Segala  peraturan  antara  hak  dan  kewajiban, antara sumber daya manusia dan perusahaan dimuat didalam Undang-Undang. Hak dasar sumber daya manusia  yang  diatur  dalam  Undang-Undang  Ketenagakerjaan  Nomor  13  Tahun  2003  dan  Undang- Undang  Cipta  Kerja  Nomor  11  Tahun  2020  (Sasa  Karyono,  2022).  Oleh  sebab  itu  perusahaan  harus mematuhi  kewajiban  terhadap  sumber  daya  manusia  mulai  dari  hak  untuk  memperoleh  perlakuan  dan kesempatan  yang  sama,  waktu  kerja  yang  adil,  mendapatkan  cuti,  fasilitas  pelatihan,  kesehatan  dan keselamatan kerja (K3), kesejahteraan, organisasi, penempatan kerja, dan salah satu paling utama adalah mendapatkan upah kerja yang sesuai.
Kinerja  karyawan  adalah  proses  peningkatan  atas  hasil  pencapaian  atau  prestasi  dalam  proses produktivitas  perusahaan.  Penilaian  dari  hasil  kinerja  ini  dapat  dilihat  dari  seberapa  besar  jumlah tanggung jawab yang memiliki tujuan. Oleh sebab itu, seleksi karyawan untuk menciptakan kinerja dalam perusahaan  harus  melakukan  sebuah  evaluasi  pekerjaan  terhadap  kesesuaian  prospek  pekerjaan,  resiko pekerjaan,  dan  analisis  pekerjaan.  Agar  terciptanya  peran  kinerja  dalam  karyawan,  perusahaan  perlu melihat  beberapa  aspek  seperti  seberapa  kepuasan  dalam  bekerja,  fasilitas  yang  menunjang  karyawan dalam mencapai prestasi, dan sebuah validasi terhadap sebuah pencapai pekerjaan sebelumnya. Seorang karyawan  memiliki  sebuah  semangat  dalam  dirinya  untuk  mencapai  sebuah  pencapaian,  melalui  sikap dasar atas kepuasan terlebih dahulu.
Kompensasi dalam perusahaan merupakan salah satu cara perusahaan menganalisa dari beberapa faktor  kinerja  karyawan.  Kompensasi  adalah  segala  sesuatu  yang  diberikan  kepada  karyawan  dapat berupa  financial  atau  non  financial.  Dalam  proses  kinerja  karyawan,  perusahaan  akan  memberikan kompensasi sebagai bentuk dari apresiasi atas pencapaian hasil atau prestasi karyawan. Hal yang sangat umum dalam pemberian kompensasi di perusahaan adalah dalam bentuk finansial atau material. Bentuk finansial  atau  material  ini  bisa  dalam  bentuk  kompensasi  diantaranya  adalah  gaji,  bonus,  komisi,  bagi hasil, tunjangan hari raya, tunjangan uang sakit, tujangan uang pesangon, tunjangan liburan, dan subsidi pendidikan. Dalam memberikan kompensasi, perusahaan memiliki kebijakan yang berbeda-beda. Kondisi ini dipengaruhi dari seberapa besar perusahaan dan reputasi yang dimiliki oleh perusahaan.
Selain  kompensasi,  bonus  menjadi  harapan  yang  dinanti-nanti  bagi  karyawan  dan  mampu memberikan  efek  yang  besar  dalam  meningkatkan  kinerja  karyawan.  Bonus  adalah  sebuah  hasil  upah diluar dari gaji pokok yang diberikan kepada karyawan sebagai reward atas kontribusi dalam melakukan pekerjaan.  Bonus  dalam  perusahaan  sebagai  hasil  keuntungan  (profitabilitas)  yang  mengalami peningkatan  sebelumnya  karena  kinerja  karyawan,  karena  itu  perusahaan  akan  mengeluarkan  bonus tersebut sesuai dengan peraturan pemerintah dan hasil dari keuntungan perusahaan. Dalam Surat Edaran Menteri  Tenaga  Kerja  SE/07/MEN/1990  Tentang  Pengelompokan  Upah  menjelaskan  bahwa  “Bonus adalah  bukan  merupakan  bagian  dari  upah,  melainkan  pembayaran  yang  diterima  pekerja  dari  hasil keuntungan perusahaan atau karena pekerja menghasilkan hasil kerja lebih besar dari target produksi yang normal  atau  karena  peningkatan  produktivitas,  besarnya  pembagian  bonus  diatur  berdasarkan kesepakatan”.
Bagi  karyawan  yang  masa  kerjanya  kontrak  atau  berdasarkan  perjanjian  kerja  waktu  tertentu (PKWT) menganggap bahwa kompensasi ini merupakan hal yang sangat penting bagi mereka. Beberapa karyawan  yang  masa  kerjanya  sesuai  dengan  perjanjian  kontrak  tertentu  tetap  bisa  mendapatkan kompensasi  jika  sesuai  dengan  pencapaian  kinerja  mereka.  Tetapi  ada  sebuah  kebijakan  baru  yang bermanfaat,  yaitu  pemberian  uang  kompensasi  yang  ditunjukkan  kepada  karyawan  dengan  masa  kerja sesuai  PKWT  yang  tercantum  dalam  Peraturan  Pemerintah  (PP)  Nomor  35  Tahun  2021  tentang Perjanjian  Kerja  Waktu  Tertentu,  Alih  Daya,  Waktu  Kerja  dan  Waktu  Istirahat,  dan  Pemutusan Hubungan  Kerja.  Dalam  Pasal  15  Ayat  (1)  disebutkan  bahwa  pengusaha  wajib  memberikan  uang kompensasi kepada pekerja/buruh yang hubungan kerjanya berdasarkan PKWT.
PT.  Suryaraya  Rubberindo  Industries  (SRI)  Cileungsi,  Bogor  merupakan  salah  satu  perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur otomotif. Perusahaan ini merupakan anak perusahaan dari PT. Astra Honda Motor (AHM). Perusahaan ini berdiri sejak tahun 1991 dan perusahaan ini memproduksi ban luar dan dalam untuk merek FDR dan supplier merek Federal untuk PT. Astra Honda Motor. Perusahaan ini melakukan banyak kegiatan research dan development yang mengikutsertakan para karyawannya dalam kegiatan ini. Karyawan di PT. Suryaraya Rubberindo Industries mendapatkan kompensasi sesuai dengan status  kerja  masing-masing  karyawan.  Karena  hampir  seluruh  karyawan  di  perusahaan  ini  adalah berstatus kontrak, maka terdapat beberapa kompensasi yaitu gaji, tunjangan uang makan, tunjangan uang transportasi, BPJS Ketenagakerjaan, BPJS Kesehatan, Tunjangan Hari Raya (THR), Bonus Akhir Tahun, dan Kompensasi PKWT. Bonus Akhir Tahun di perusahaan ini diberikan kepada karyawan sebesar satu (1) kali gaji pokok, dan tambahan dari PT. Astra Honda Motor sesuai dengan kebijakan yang diberikan berbeda  setiap  tahunnya.  Sedangkan  Kompensasi  PKWT  merupakan  kompensasi  dari  kebijakan  baru yang mulai diterapkan di tahun 2021 hingga hari ini sebesar satu (1) kali gaji pokok yang diberikan ketika perpanjangan  kontrak  atau  pemutusan  kontrak  (berakhir).  Sehingga  dari  penjelasan  diatas,  peneliti memutuskan untuk meneliti lebih dalam terkait permasalahan diatas dengan mengambil judul penelitian “Peranan  Kompensasi  PKWT  dan  Bonus  Akhir  Tahun  Dalam  Meningkatkan  Kinerja  Karyawan  Pada PT. Suryaraya Rubberindo Industries”.
Dari  latar  belakang  yang  sudah  dipaparkan  diatas,  maka  rumusan  masalah  dalam  penelitian  ini adalah:
1. Bagaimana  peranan  Kompensasi  PKWT  dalam  meningkatkan  kinerja  karyawan  PT.  Suryaraya Rubberindo Industries?
2. Bagaimana  peranan  Bonus  Akhir  Tahun  dalam  meningkatkan  kinerja  karyawan  PT.  Suryaraya Rubberindo Industries?

## METODE PENELITIAN
Metode  penelitian  yang  digunakan  adalah  penelitian  deskriptif  dengan  pendekatan  kualitatif. Metode  penelitian  kualitatif  dengan  analisis  deskriptif  menurut  Sugiyono  (2022)  menjelaskan  bahwa metode kualitatif sering disebut metode penelitian naturalistik karena penelitiannya dilakukan pada kondisi alamiah (natural setting). Analisis deskriptif dilakukan dengan cara memilih data yang penting, baru, unik.
Penelitian  kualitatif  bersifat  induktif,  peneliti  membiarkan  permasalahan-permasalahan  muncul dari  data  atau  dibiarkan  terbuka  untuk  interpretasi.  Data  dihimpun  dengan  pengamatan  yang  seksama, mencakup  deskripsi  dalam  konteks  yang  mendetail  disertai  catatan-catatan  hasil  wawancara  yang mendalam,  serta  hasil  analisis  dokumen  dan  catatan-catatan.  Penelitian  ini  difokuskan  pada  Peranan Kompensasi  PKWT  dan  Bonus  Akhir  Tahun  Dalam  Meningkatkan  Kinerja  Karyawan  Pada  PT. Suryaraya Rubberindo Industries.
Pengumpulan  data  dalam  penelitian  ini  menggunakan  metode  observasi,  wawancara,  dan dokumentasi, dengan teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini melalui tahap reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN Deskripsi Perusahaan
Perusahaan  otomotif  PT.  Suryaraya  Rubberindo  Industries  (SRI)  yang  berlokasi  di  Cileungsi, Bogor  memproduksi  ban  untuk  kendaraan  beroda  dua.  PT.  Suryaraya  Rubberindo  Industries  (SRI) memiliki  jumlah  karyawan  lebih  dari  10.000  karyawan.  PT.  Suryaraya  Rubberindo  Industries  (SRI) melakukan penjualan produknya melalui ekspor dalam  negeri dan luar negeri. Ban yang diproduksi oleh PT.  Suryaraya  Rubberindo  Industries  (SRI)  memiliki  kualitas  yang  baik  sehingga  ban  produksi  FDR pernah  menjadi  official  tire  di  beberapa  event,  seperti  pada  tahun  2006  ban  FDR  sebagai  official  tire pertama  Kerjunas  MotorPrix,  pada  tahun  2008  ban  FDR  sebagai  official  tire  pertama  PON,  pada  tahun 2017  ban  FDR  sebagai  official  tire    Honda  Dream  Cup,  dan  masih  banyak  FDR  Racing  Experience lainnya.
PT.  Suryaraya  Rubberindo  Industries  (SRI)  berdiri  sejak  tahun  1991  dan  merupakan  salah  satu perusahaan  auxiliary  PT.  Astra  Honda  Motor  (AHM)  dan  merupakan  perusahaan  manufaktur  otomotif yang memproduksi ban dan ban dalam, yaitu merek FDR yang dijual bebas dan Federal yang merupakan ban original equipment market (OEM) sepeda motor Honda.
Pada tahun 2005, PT. SRI melakukan jalinan kerja sama dengan Shinko Rubber, Continental AG dan  Yokohama  Rubber  Company  dalam  melakukan  kegiatan  research  and  development.  Dalam  proses kegiatannya  PT.  SRI  menggunakan  sistem  manajemen  mutu,  yaitu  ISO  9001:2008,  setiap  ban  yang diproduksi mengikuti aturan sesuai dengan Standar Nasional Indonesia (SNI). PT. SRI telah memperoleh OHSAS  18001  tentang  standar  internasional  untuk  Sistem  Manajemen  Kesehatan  dan  Keselamatan Kerja;ISO 14001 tentang standar internasional untuk Standar Sistem Manajemen Lingkungan (SML); dan SMK3 tentang pencegahan kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja. (Industries, n.d.)
Peranan  Kompensasi  PKWT  Dalam  Meningkatkan  Kinerja  Karyawan  PT.  Suryaraya  Rubberindo Industries
Untuk  mengetahui  Peranan  Kompensasi  PKWT  Dalam  Meningkatkan  Kinerja  Karyawan  PT. Suryaraya  Rubberindo  Industries,  peneliti  menggunakan  indikator  menurut  Simamora  (2015:445)  yaitu Upah dan Gaji, Insentif, Tunjangan, Fasilitas.
Berikut  berdasarkan  hasil  wawancara  yang  dilakukan  peneliti  kepada  lima  belas  (15)  responden yang  terdiri  dari  karyawan  kontrak  divisi  wrapping  &  setting  bagian  packing  PT.  Suryaraya  Rubberindo Industries yaitu:
1. Upah dan Gaji
Dari  15  karyawan  kontrak,  9  karyawan  kontrak  menyatakan  bahwa  Upah  &  Gaji  karyawan PKWT yang diberikan sudah cukup, dan 6 karyawan kontrak menyatakan belum cukup. Dari beberapa pendapat  diatas,  penilaian  Upah  &  Gaji  karyawan  PKWT  di  dasari  oleh  seberapa  besar  tingkat
kebutuhan  dan  pengeluaran,  yang  artinya  bahwa  besarnya  Upah  &  Gaji  dapat  diterima  karena mengikuti  dari  besarnya  biaya  kehidupan  karyawan  masing-masing.  Selain  itu,  para  karyawan  yang merasa  Upah  &  Gaji  karyawan  PKWT  di  perusahaan  sudah  cukup  karena  melihat  dari  beberapa tunjangan  dan  insentif  yang  diberikan  oleh  perusahaan  dapat  dikatakan  bahwa  sudah  sesuai  dari kebutuhan mereka. Akan tetapi bagi karyawan yang berpendapat bahwa besar Upah & Gaji karyawan PKWT belum sesuai karena tidak sesuai dengan UMR di daerah tersebut. Selain itu adapun pertanyaan tentang kesesuaian antara Upah & Gaji karyawan PKWT dengan pekerjaan yang dilakukan, bahwa 11 dari 15 karyawan kontrak memberikan pendapat tentang tingkat pekerjaan yang cukup tinggi, mereka berharap  adanya  kenaikan  Upah  &  Gaji  karyawan  PKWT  yang  sesuai  dengan  tingkat  pekerjaan mereka saat ini.
2. Insentif
Dari  15  karyawan  kontrak,  semua  berpendapat  terhadap  pemberian  Insentif  karyawan  PKWT yang dilakukan oleh perusahaan dapat meningkatkan performa mereka dalam suatu pekerjaan. Selain itu, jawaban dari 15 karyawan kontrak menyatakan bahwa dengan adanya  Insentif karyawan PKWT dapat  menguntungkan  mereka  sebagai  karyawan  kontrak  untuk  memenuhi  kebutuhan  yang  tidak terencana, khususnya ketika musim liburan tiba.
3. Tunjangan
Dari jawaban 15 karyawan kontrak bagian Packing PT. Suryaraya Rubberindo Industries mereka semua  berpendapat  bahwa  “Tunjangan  PKWT”  sebagai  salah  satu  bentuk  tunjangan  yang  memiliki manfaat  bagi  mereka.  Beberapa  karyawan  kontrak  berpendapat  bahwa  uang  “Tunjangan  PKWT” memberikan suatu manfaat ketika seseorang telah mengakhiri masa kerjanya di perusahaan, sehingga uang  tersebut  dapat  digunakan  untuk  keperluan  sehari-hari  atau  modal  usaha  di  kemudian  hari. Kemudian, beberapa karyawan menganggap bahwa “Tunjangan PKWT” dan tunjangan lainnya dapat membantu dari upah & gaji yang bagi beberapa karyawan masih belum tercukupi.
4. Fasilitas 10 dari 15 karyawan kontrak berpendapat bahwa fasilitas di PT. Suryaraya Rubberindo Industries sudah sesuai dengan yang mereka harapkan. 10 karyawan kontrak tersebut berpendapat bahwa fasilitas yang  diberikan  perusahaan  mulai  dari  jam  istirahat,  snack  dan  makanan  ringan,  alat  penunjang pekerjaan  sudah  membantu  mereka  dalam  proses  produktivitas  perusahaan.  Sedangkan  5  dari  15 karyawan berpendapat bahwa fasilitas untuk karyawan PKWT di PT. Suryaraya Rubberindo Industries perlu ditingkatkan lagi. Salah satu karyawan kontrak berpendapat bahwa perusahaan alangkah baiknya menyediakan fasilitas tempat tinggal teruntuk mereka  para pekerja yang jauh dari  kampung halaman mereka  sehingga  dapat  membantu  karyawan  untuk  mengurangi  beban  pengeluaran  mereka,  adapun tentang  sarana  fasilitas  olahraga  yang  menurut  salah  satu  karyawan  kontrak    perlu  diperhatikan  agar karyawan  dapat  mengekspresikan  talenta  kemampuan  karyawan  di  bidang  olahraga  dan  tentunya dengan  hal  tersebut  dapat  memberikan  efektivitas  bagi  karyawan  dalam  kegiatan  produktivitas perusahaan.    Adapun  menurut  pendapat  karyawan  lainnya  yaitu  perusahaan  perlu  untuk memperhatikan kembali safety & risk di dalam area pekerjaan. Oleh sebab itu karyawan mengharapkan bahwa  pemberian  APD  perlu  diperhatikan  dan  sesuai  dengan  seberapa  besar  tingkat  protection  bagi mereka.
Peranan  Bonus  Akhir  Tahun  Dalam  Meningkatkan  Kinerja  Karyawan  PT.  Suryaraya  Rubberindo Industries
Untuk  mengetahui  Peranan  Bonus  Akhir  Tahun  Dalam  Meningkatkan  Kinerja  Karyawan  PT. Suryaraya Rubberindo Industries, peneliti menggunakan indikator menurut Siagian  (2009) yaitu Kinerja, Lama Bekerja, Senioritas, Keadilan atau Kelayakan.
Berikut  berdasarkan  hasil  wawancara  yang  dilakukan  peneliti  kepada  lima  belas  (15)  responden yang  terdiri  dari  karyawan  kontrak  divisi  wrapping  &  setting  bagian  packing  PT.  Suryaraya  Rubberindo Industries yaitu:
1. Kinerja
Dari  15  karyawan  kontrak  bagian  Packing  PT.  Suryaraya  Rubberindo  Industries  memberikan pendapat  dengan  adanya  bonus  akhir  tahun  dapat  membantu  beberapa  karyawan  untuk  berinvestasi atau  sebagai  tabungan  yang  dipersiapkan  di  masa  yang  akan  datang.  Hal  lainnya  adalah  pemberian bonus akhir tahun yang naik setiap tahunnya menjadi salah satu penantian bagi para karyawan.
2. Lama Bekerja 14 dari 15 karyawan kontrak sudah merasa puas terhadap kebijakan pemberian bonus akhir tahun ini. Bagi karyawan dengan penilaian seberapa lama bekerja dapat menghargai dari kontribusi karyawan di perusahaan tersebut. Adapun 1 dari 15 karyawan kontrak yang tidak setuju akan hal ini karena ada
satu  permasalahan  yaitu,  pemberian  bonus  akhir  tahun  untuk  karyawan  kontrak  diatas  6  bulan seharusnya  diberikan  kesetaraan  dengan  pemberian  bonus  karyawan  kontrak  12  tahun.  Karyawan tersebut  mengemukakan  bahwa  karyawan  kontrak  yang  sudah  memiliki  masa  kerja  diatas  6  bulan memiliki kontribusi dan sama andilnya dengan karyawan kontrak 12 bulan.
3. Senioritas Dari 15 karyawan bahwa senioritas dalam perusahaan merujuk kearah tingkat jabatan karyawan di perusahaan  dan  lama  bekerja.  Pemberian  bonus  akhir  tahun  bukanlah  karena  senioritas  di  dalam perusahaan  ini,  akan  tetapi  karena  kebijakan  dari  perusahaan  dalam  memberikan  bonus  akhir  tahun secara menyeluruh kepada seluruh karyawan PT. Suryaraya Rubberindo Industries.
4. Keadilan atau Kelayakan
Dari 15 karyawan kontrak memberikan jawaban bahwa mereka merasa perusahaan sudah berlaku adil  terhadap  pemberian  bonus  akhir  tahun  ini.  Bahkan  beberapa  karyawan  memberikan  benchmark dari  perusahaan  lain  yang  masih  kurang  memperhatikan  kesejahteraan  karyawannya  dibanding  PT. Suryaraya  Rubberindo  Industries.  Adapun  tentang  kelayakan,  sedikit  pendapat  dari  salah  satu karyawan  kontrak  memberikan  pendapat  untuk  dapat  memikirkan  kembali  pemberian  bonus  akhir tahun bagi karyawan kontrak diatas 6 bulan lebih baik disetarakan dengan karyawan kontrak 12 bulan. Akan tetapi dari semua pendapat mereka setuju akan keadilan sejauh ini yang diberikan perusahaan.

## KESIMPULAN
Hasil  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  “Peranan  Kompensasi  PKWT  dan  Bonus  Akhir  Tahun Dalam  Meningkatkan  Kinerja  Pada  Karyawan  PT.  Suryaraya  Rubberindo  Industries”  memiliki  peranan baik  dibuktikan  dengan  hasil  penelitian  dari  4  indikator  kompensasi  PKWT,  yaitu  yang  pertama  adalah upah  &  gaji  yang  sudah  sesuai  dengan  karyawan  kontrak  inginkan,  akan  tetapi  perlu  kembali  di  tinjau mengenai penyesuaian nilai upah &  gaji  antara kebijakan pemerintah dan perusahaan. Selanjutnya yang kedua  adalah  insentif  Insentif  karyawan  PKWT  yang  dilakukan  oleh  perusahaan  dapat  meningkatkan performa mereka dalam suatu  pekerjaan. Selanjutnya yang ketiga  adalah  tunjangan  PKWT  memberikan suatu  manfaat  ketika  seseorang  telah  mengakhiri  masa  kerjanya  di  perusahaan,  sehingga  uang  tersebut dapat  digunakan  untuk  keperluan  sehari-hari  atau  modal  usaha  di  kemudian  hari.  Kemudian,  beberapa karyawan menganggap bahwa “Tunjangan PKWT” dan tunjangan lainnya dapat membantu dari upah & gaji  yang  bagi  beberapa  karyawan  masih  belum  tercukupi.  Selanjutnya  yang  keempat  adalah  fasilitas  di perusahaan  sudah mencukupi kebutuhan karyawan kontrak dan perlu sedikit perhatian terhadap safety & risk di dalam area pekerjaan.
Penelitian  selanjutnya    berdasarkan  4  indikator  bonus  akhir  tahun  yang  berpengaruh  dalam meningkatkan kinerja karyawan, yang pertama adalah kinerja yang meningkat dengan adanya bonus akhir tahun dapat membantu beberapa karyawan untuk berinvestasi atau sebagai tabungan yang dipersiapkan di masa  yang  akan  datang.  Selanjutnya  yang  kedua  adalah  lama  bekerja,  bagi  karyawan  dengan  penilaian seberapa  lama  bekerja  dapat  menghargai  dari  kontribusi  karyawan  di  perusahaan  tersebut  dan  adapun dimana  perusahaan  perlu  kembali  melakukan  kebijakan  dimana  karyawan  kontrak  di  atas  6  bulan memiliki kesempatan yang sama untuk mendapatkan nilai bonus akhir tahun yang sama. Selanjutnya yang ketiga adalah senioritas di dalam perusahaan ini yang tidak memiliki pengaruh terhadap pemberian bonus akhir  tahun,  akan  tetapi  karena  kebijakan  dari  perusahaan  dalam  memberikan  bonus  akhir  tahun  secara menyeluruh kepada seluruh karyawan. Dan yang keempat adalah keadilan atau kelayakan bahwa mereka merasa  perusahaan  sudah  berlaku  adil  terhadap  pemberian  bonus  akhir  tahun  ini.  Bahkan  beberapa karyawan memberikan benchmark dari perusahaan lain yang masih kurang memperhatikan kesejahteraan karyawannya  dibanding  PT.  Suryaraya  Rubberindo  Industries.  Adapun  tentang  kelayakan,  sedikit pendapat  dari  salah  satu  karyawan  kontrak  memberikan  pendapat  untuk  dapat  memikirkan  kembali pemberian  bonus  akhir  tahun  bagi  karyawan  kontrak  diatas  6  bulan  lebih  baik  disetarakan  dengan karyawan kontrak 12 bulan. Akan tetapi dari semua pendapat mereka setuju akan keadilan sejauh ini yang diberikan perusahaan.

## DAFTAR PUSTAKA
Daryanto, D., & Bintoro, D. (2017). Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan. Gava Media. Fauzi, U. (2014). Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Trakindo Utama Samarinda. Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, 2(3), 172–185. fdrtire.com/content/view/page/1/about-us "Diakses pada 10 Maret 2023" Fitri.  (2022).  Manajemen  Kompensasi  Dalam  Meningkatkan  Kinerja  Karyawan  Di  PT.  PLN  Bakaru
Parepare (Analisis Manajemen Syariah). Institut Agama Islam Negeri Parepare. Hanggraeni, D. (2012). Manajemen sumber daya manusia. Universitas Indonesia Publishing. Irsan.  (2018).  Pengaruh  Pemberian  Kompensasi  Terhadap  Peningkatan  Kinerja  Pegawai  Kantor  PDAM Kabupaten Bantaeng. Universitas Muhammadiyah Makassar.
Istijanto, M.M., M. C. (2010). Riset Sumber Daya Manusia. PT. Gramedia Pustaka Utama. Kartika,  L.,  Jayawinangun,  R.,  &  Mangkuprawira,  T.  S.  (2016).  Manajemen  Kompensasi :  Konsep, Implementasi, dan Studi Kasus. IPB Press.
Larasati, S. (2018). Manajemen sumber daya manusia. Deepublish.
Nawawi, H. (2001). Manajemen sumber daya manusia. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press. Nugraha,  A.,  &  Tjahjawati,  S.  S.  (2017).  Pengaruh  kompensasi  terhadap  kinerja  karyawan.  Jurnal  Riset Bisnis Dan Investasi, 3(3), 24–32.
online-pajak.com/seputar-pph21/bonus-akhir-tahun "Diakses pada 9 Maret 2023" Qodariyah,  E.  L.  (2017).  Pengaruh  Pemberian  Bonus  Terhadap  Tingkat  Produktivitas  Kerja  Karyawan Pada BMT Sepakat Sumberagung. Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Metro.
spenmo.id/blog/pkwt-adalah?hs_amp=true "Diakses pada 9 Maret 2023" www.kompas.com/konsultasihukum/read/2021/08/06/060000980/karyawan-kontrak-pkwt-berhak- uang-kompensasi-simak-aturan-dan?page=all#page2 "Diakses pada 10 Maret 2023"