Vol. 7, No. 2, 2022
DOI : 10.30653/002.202272.38

## Implementasi Mesin Pres Sepatu Sistem Pneumatik

## Semi Otomatis dan Perbaikan Manajemen untuk Meningkatkan Produktivitas Industri Kecil Sepatu Banjarsari
Saiful Anwar 1 , Eko Wahjudi 2 , Yunus 3
1, 2, 3 Universitas Negeri Surabaya

## A B S T R A C T
IMPLEMENTATİON  OF  SEMİ - AUTOMATİC  PNEUMATİC  SYSTEM  SHOE  PRESS MACHİNE  AND  MANAGEMENT  IMPROVEMENT  TO  INCREASE  PRODUCTİVİTY  OF BANJARSARİ  SMALL  SHOE  INDUSTRY. The  purpose  of  this  PKM  is  to  help  resolve  the priority problems of Syaifullah's small Banjarsari shoe industry, namely: 1) low quality and quantity  of  sole  and  upper  gluing  production,  and  2)  weak  production  management  and financial management. To solve these problems, it is carried out through the implementation of a semi-automatic pneumatic system shoe press machine and improvement of production management and financial management. The method of implementing PKM to solve partner problems  is  carried  out  in  stages:  a)  establishing  partnerships  with  small  shoe  industry entrepreneurs, b) determining partner priority problems, c) designing machines, d) machine manufacturing,  e)  assembly,  f)  function  testing,  g)  training  machine  operation  and maintenance, h) machine delivery and implementation, i) management improvement training and  assistance,  and  j)  periodic  monitoring.  The  result  of  this  PKM  is  a  semi-automatic pneumatic system shoe press machine that is effective and efficient and the management of small shoe industry partners has improved. The implementation of this shoe press machine is able to increase the quality of the adhesive strength and the quantity of production of leather shoe  gluing  in  the  small  industry  of  partner  shoes  3  times  greater  than  the  manual  gluing process.  The  implementation  of  production  management  and  financial  management  of  the small shoe industry of partners has been well managed
Keywords: Small shoe industry, shoe press machine, management, productivity.
Received: 04.01.2022 Revised: 31.01.2022 Accepted: 25.05.2022 Available online: 03.01.2020

## Suggested citation:
Anwar S., Wahjudi, E., Yunus, Y.(2022). Implementasi Mesin Pres Sepatu Sistem Pneumatik Semi Otomatis  dan  Perbaikan  Manajemen  untuk  Meningkatkan  Produktivitas  Industri  Kecil  Sepatu Banjarsari. Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat, 7 (2), 542-551. DOI: 10.30653/002.202272.38
Open Access | URL: http://jurnal.unmabanten.ac.id/index.php/jppm/
1 Corresponding Author: Universitas Negeri Surabaya; Jl. Lidah Wetan, Lidah Wetan, Kec. Lakarsantri, Kota SBY, Jawa Timur 60213; Email: saifulanwar@unesa.ac.id

## JURNAL PENGABDIAN PADA MASYARAKAT
ISSN 2540-8739 (print) | ISSN 2540-8747 (online) http://jurnal.unmabanten.ac.id/index.php/jppm/

## PENDAHULUAN
Desa  Banjasari,  Kecamatan  Buduran,  Kabupaten  Sidoarjo  sudah  dikenal  sebagai salah satu sentra industri kecil sepatu kulit. Warga desa Banjarsari ini banyak warganya yang  menggantungkan  hidupnya  sebagai  pengusaha  industri  kecil  sepatu.  Industri kecil  sepatu  kulit  yang  menjadi  mitra  PKM  ini  adalah  industri  kecil  sepatu  milik Syaifullah yang beralamat di Dusun Gesing, RT 05 RW 01, Desa Banjarsari, Kecamatan Buduran, Kabupaten Sidoarjo.
Industri kecil  sepatu  ini berdiri  tahun  2000. Produk  sepatu kulit  yang dihasilkan oleh industri kecil sepatu mitra ini antara lain sepatu sekolah, sepatu kantor, pantofel, dan  safety  shoes.  Tetapi  karena  peralatan  yang  digunakan  untuk  proses  produksi  di industri kecil sepatu ini   masih sederhana dan dikerjakan secara manual, maka kualitas dan  kuantitas  produksinya  masih  rendah.  Namun,  UKM  ini  yaitu  milik  Bapak Syaifullah tetap harus melakukan produksi karena sudah memiliki banyak pelanggan yang order ke tempatnya ditambah lagi jumlah penduduk di Indonesia semakin lama semakin banyak yang berdampak pula pada kebutuhan sepatu (Novirza et al., 2015). Gambar 1 menunjukkan kegiatan produksi di industri kecil sepatu mitra.
Menjahit upper Mengoleskan lem pada bagian upper
Memasang upper pada sulas
Gambar 1. Kegiatan proses produksi di industri kecil sepatu mitra
Dilihat  dari  aspek  kualitas  tampilan  fisik,  produk  sepatu  yang  dihasilkan  oleh industri  kecil  sepatu  ini  sudah  terlihat  bagus,  yakni  mengkilat,  trendi  dan  terkesan layaknya  sepatu  berkelas  dan  mahal  sehingga  membuat  percaya  diri  bagi  yang memakainya.  Namun  dilihat  dari  aspek  kekuatan  rekatan  antara  sole  dan upper kualitasnya  masih  kurang  baik,  kekuatan  rekatnya  kurang  seragam,  kurang  merata untuk seluruh keliling sepatu yang direkatkan dan masih dapat ditingkatkan kualitas kekuatannya, kerataan kekuatan rekatannya dan keseragamannya melalui penerapan teknologi produksi tepat guna yang efektif dan efisien.  Adanya ketidakkonsistensinya
hasil produksi ini maka diperlukan pemanfaatan mesin produksi agar kualitasnya hasil produksi  lebih  bagus  dan  konsisten  (tidak  berbeda-beda  produk  hasil  produksinya) (Fuad  et  al.,  2021;  Halik  et  al.,  2021;  Imtihan  &  Revino,  2017).  Selain  diperlukannya modal  berupa  mesin,  faktor  lain  yang  dapat  mempengaruhi  mutu  produksi  yaitu pemilihan  bahan  baku  yang  tepat  (Farida  &  Utami,  2015;  Jamalludin  et  al.,  2020). Produk sepatu kulit yang dihasilkan oleh industri kecil sepatu mitra ini dijual dengan harga Rp.250.000 – Rp.350.000 sepasang. Produk sepatu yang dihasilkan industri kecil sepatu ini mitra diberi merk “ARVILLO COLLECTION” seperti yang ditunjukkan oleh Gambar 2.
Gambar 2. Produk sepatu dan merk sepatu industri kecil sepatu mitra
Hasil analisis data yang diperoleh dari observasi dan wawancara yang dilakukan oleh  tim  pengusul  program  PKM  dengan  pengusaha  industri  kecil  sepatu  mitra ditemukan  bahwa  permasalahan  prioritas  pada  aspek  produksi  yang  dihadapi  oleh industri kecil sepatu mitra adalah proses produksi perekatan sole dan upper yang masih dilakukan  secara  manual.  Proses  perekatan  sole  dan upper dilakukan  dengan  cara merekatkan upper pada  sole,  dilajutkan  dengan  pemukulan  dan  penekanan  dengan menggunakan  palu  agar upper dan  sole  dapat  merekat  dengan  kuat  seperti  yang ditunjukkan Gambar 3.
Gambar 3. Proses perekatan upper dan sole cara manual
Proses  merekatkan  dengan  cara  manual  tersebut  di  atas,  tidak  efektif  dan  tidak efisien  serta  memiliki  banyak  kelemahan,  yaitu  :  1)  penekanan  yang  diberikan  tidak dapat  merata  pada  seluruh  bagian  dasar dan  sisi  keliling  sepatu,  sehingga  kekuatan rekatannya kurang merata, 2) tekanan yang diberikan kurang kuat, karena sole sepatu akan  cacat  akibat  pukulan  dan  tekanan  palu,  sehingga  daya  rekat  yang  dihasilkan kurang  kuat,  dan  3)  proses  perekatan  hanya  dapat  dilakukan  satu  persatu,  4)  butuh tenaga penekanan yang cukup besar yang membuat tenaga kerja cepat lelah sehingga produktivitas kerjanya munurun, 5) membutuhkan waktu lama, yaitu ± 30 detik untuk merekatkan  satu  sepatu,  yang  mencakup  perekatan  bagian  dasar  dan  bagian  sisi
keliling  sepatu,  sehingga  kapasitas  produksinya  hanya  sepasang  sepatu/menit  untuk satu orang tenaga kerja, dan 6) biaya produksi menjadi lebih tinggi karena butuh waktu lama,  tenaga  yang  lebih  banyak  dan  produktivitasnya  yang  rendah.  Tentu  dengan fenomena ini UKM milik Bapak Syaifullah harus bisa meningkatkan kuantitas produksi melalui penambahan modal (Listijorini et al., 2016; Pratiwi et al., 2020).
Permasalahan  lain  yang  menghambat  perkembangan  industri  kecil  sepatu  mitra adalah pengelolaan manajemen usaha yang masih lemah. Industri kecil sepatu mitra ini  merupakan  industri  rumahan  ( home  industry )  yang  dikelola  secara  kekeluargaan dengan tenaga kerja anggota keluarga dan masyarakat sekitarnya. Jumlah tenaga kerja yang dimiliki industri kecil sepatu mitra ini sebanyak 5 orang dan semuanya laki-laki. Kondisi  manajemen  industri  kecil  indusrti  kecil  sepatu  mitra  yang  terdiri  dari manajemen produksi, manajemen sumberdaya manusia (SDM), manajemen keuangan dan manajemen pemasaran masih lemah. Namun demikian, dari keempat manajemen usaha  tersebut,  manajemen  produksi  dan  manajemen  keuangan  merupakan  masalah prioritas  pada  aspek  manajemen  yang  harus  segera  dibenahi  dan  dibantu pembenahannya, agar industri kecil sepatu mitra ini dapat berkembang dengan lebih baik. Pembenahan manajemen usaha yang difokuskan pada manajemen produksi dan manajemen  keuangan,  karena  manajemen  produksi  belum  dikelola  dengan  baik sehingga  industri  kecil  sepatu  mitra  ini  belum  mampu  memenuhi  kebutuhan  sesuai permintaan konsumen dan pengelolaan keuangan pada industri  kecil sepatu ini belum dilakukan  pembukuan  dan  pemisahan  antara  uang  untuk  kegiatan  usaha  dan  uang untuk  kebutuhan  keluarga  setiap  hari.  Untuk  itu  upaya  pembenahan  manajemen industri  kecil  sepatu  mitra  difokuskan  pada  pembenahan  manajemen  produksi  dan manajemen  keuangan,  sehingga  kegiatan  ini  merupakan  bagian  kegiatan  yang  tak terpisahkan dalam upaya meningkatkan kualitas dan kuantitas produksi industri kecil sepatu mitra dalam pelaksanaan Program Kemitraan Masyarakat (PKM).
Berdasarkan  hasil  analisis  situasi  di  industri  kecil  sepatu  milik  Syaifullah, permasalahan  prioritas  yang  harus  segera  diselesaikan  untuk  meningkatkan  kualitas dan kuantitas produksi serta untuk merencanakan pengembangan industri kecil sepatu mitra  yang  lebih  baik,  maju  dan  mandiri  dapat  ditinjau  dari  dua  aspek,  yaitu  aspek produksi dan aspek manajemen. Permasalahan prioritas pada aspek produksi   adalah rendahnya kualitas dan kuantitas produksi perekatan sepatu antara sole dan upper yang dilakukan secara manual dengan cara dipukul-pukul dan ditekan-tekan dengan palu. Proses  perekatan  manual  ini  membutuhkan waktu  lama, biaya  produksi  yang  tinggi, kualita rekatan dan kuantitas produksinya rendah. Sedangkan permasalahan prioritas pada  aspek  manajemen  adalah  pengelolaan  manajemen  produksi  dan  manajemen keuangan yang masih lemah atau belum dikelola dengan baik.

## METODE
Metode pelaksanaan PKM ini dilakukan dengan tahapan: 1) Menjalin kemitraan dengan  pengusaha  industri  kecil  sepatu,  2)  Pembuatan  mesin,  3)  Pelatihan pengoperasian    dan    perawatan  serta  Penyerahan,  4)  Pelatihan  dan  Pendampingan manajemen produksi dan manajemen keuangan, dan 5) Pemantauan berkala. Metode pelaksanaan pada setiap tahapan tersebut adalah sebagai berikut:

## Menjalin kemitraan dengan pengusaha industri kecil sepatu
Hal pertama yang dilakukan sebelum tim pelaksana melaksanakan PKM adalah menjalin  kemitraan  dengan  industri  kecil  sepatu  yang  diwujudkan  dalam  bentuk surat  kesedian  kerjasama  antara  ketua  tim  PKM  dengan  pengusaha  industri  kecil sepatu Banjarsari Bapak Syaifullah. Kemudian menentukan permasalahan prioritas Mitra  dan  ditemukan  serta  disepakati  bahwa  permasalahan  prioritas  pada  aspek produksi  yang  harus  segera  diselesaikan  adalah  rendahnya  kualitas  dan  kuantitas produksi  perekatan  sepatu  antara upper dan sole. Permasalahan  berikutnya  adalah aspek  manajemen  yaitu  perbaikan  terhadap  lemahnya  manajemen  produksi  dan manajemen keuangan.

## Pembuatan Mesin
Sebelum mesin dibuat, terlebih dahulu dibuat desain mesin pres sepatu sistem pneumatik  semi  otomatis  sesuai  kebutuhan  industri  kecil  sepatu  mitra  agar meningkatkan  produktivitas  industri  kecil  sepatu  mitra  secara  optimal.  Adapun desain mesin pres sepatu sistem pneumatik yang dihasilkan di lihat pada Gambar 4.
Gambar 4. Mesin pres sepatu sistem pneumatik semi otomatis
Setelah  desain  mesin  pres  sepatu  sistem  pneumatik  semi  otomatis  sesuai kebutuhan industri kecil sepatu mitra selesai dibuat, selanjutkya dilakukan proses manufaktur  kerangka  mesin  dan  komponen-komponen  mesin  berdasarkan  hasil rancangan  mesin yang  dibuat.
Kerangka mesin dan komponen-komponen mesin yang telah selesai dibuat dari proses manufaktur, selanjutnya dilakukan perakitan sesuai dengan desain  mesin yang dibuat  untuk  menghasilkan  mesin  pres  sepatu  sistem  pneumatik  semi  otomatis sesuai kebutuhan industri kecil sepatu mitra.
Setelah  mesin  selesai dirakit,  tahapan  berikutnya  adalah melakukan uji fungsi. Terdapat 2 tahap uji fungsi yakni tahap uji fungsi tanpa beban dan uji fungsi dengan beban. Uji fungsi tanpa beban digunakan untuk menguji kinerja setiap komponen dari mesin  untuk  mengetahui  keberhasilan  kinerja  komponen  mesin  sesuai  dengan fungsinya. Uji fungsi dengan beban adalah menguji performa mesin untuk mengepres sepatu  dengan  paramater  lama  waktu  pengepresan,  kualitas  kakuatan  hasil pengepresan,  dan  kuantitas  produksi  pengepresan  yang  dihasilkan.  Pengujian performa mesin dilakukan di industri kecil sepatu mitra.

## Pelatihan Pengoperasian  dan Perawatan serta Penyerahan Mesin
Setelah  mesin  pres  sepatu  sistem  pneumatik  semi  otomatis  yang  dibuat  teruji
performanya optimal (peak performance), efektif dan efisien, dilanjutkan pelatihan cara mengoperasikan  dan  cara  merawat  mesin  kepada  pengusaha  industri  kecil  sepatu mitra.  Pada  tahap  ini  mitra  diberikan  pelatihan  cara  mengoperasikan  mesin  sesuai dengan prosedur yang benar dan cara melakukan perawatan mesin agar mesin selalu siap digunakan dan mempunyai umur yang panjang. Setelah pengusaha industri kecil sepatu  mitra  dapat  mengoperasikan  dan  merawat  mesin  dengan  baik,  dilakukan penyerahan mesin pres sepatu sitem pneumatik semi otomatis kepada mitra dan mesin dapat  diimplementasikan  untuk  kegiatan  produksi  pengepresan  sepatu  di  industri kecil sepatu mitra.

## Pelatihan dan Pendampingan Manajemen Usaha
Untuk  memperbaiki  masalah  lemahnya  manajemen  produksi  dan  manajemen keuangan pada industri kecil sepatu mitra, dilakukan melalui kegiatan  pelatihan  dan pendampingan.  Dalam  pelatihan untuk membenahi      manajemen produksi dilatihkan cara meningkatkan kualitas dan kuantitas produksi melalui manajemen produksi yang baik,  seperti  cara  pengaturan  alur  proses  produksi,  penataan  lingkungan  produksi yang baik dan rapi, menyiapakan peralatan produksi, menyiapkan bahan baku yang memadai, cara mengimplementasikan teknologi produksi yang tepat, termasuk  cara mengelola,    menerapkan    dan    merawat    mesin  pres  sepatu  sistem  pneumatic  semi otomatis  yang  diperoleh  dari  Tim  pelaksana  PKM,  sehingga  kualitas  dan  kuantitas produksinya  meningkat,  alat  dan  mesin  produksinya  awet  dan  secara  bertahap usahanya  berkembang.  Sedangkan  untuk  manajemen  keuangan  dilatihkan  dan didampingi cara mengelola arus keuangan usaha yang benar melaui pembukuan arus keuangan usaha menggunakan buku kas sederhana yang mudah dipahami dan dapat dilakukan  oleh  mitra.  Dalam  pelatihan  dan  pendampingan  ini  juga  ditekankan pentingnya  mengelola  keuangan  dengan  memisahkan  uang  untuk  kegiatan  usaha  dan uang  untuk kebutuhan  keluarga,  sehingga  pengusaha  dapat  secara  pasti  mengetahui kondisi  keuangan  usahanya  dan  dapat  merencanakan  pengembangan  usahanya dengan lebih baik.

## Pemantauan berkala
Setelah pengusaha Industri kecil sepatu mitra diberi mesin pres sepatu, pelatihan dan  pendampingan  pengelolaan  manajemen  produksi  dan  manajemen  keuangan, maka  dilakukan  pemantuan  secara  berkala  untuk  mengetahui  pemanfaatan  mesin yang  diberikan  untuk  kegiatan  produksi,  pelaksanaan  manajemen  produksi  dan manajemen keuangan yang dilatihkan serta untuk mengetahui keberhasilan dan, perkembangan  mitra  secara  periodik.  Disamping  itu  pemantauan  berkala  juga dimaksudkan  untuk mengetahui kendala/ hambatan yang mungkin terjadi agar dapat segera diatasi.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Hasil  pelaksanaan  PKM  ini  adalah:  (1)  satu  unit  mesin  pres  sepatu  sistem pneumatik semi otomatis, dan (2) membaiknya manajemen produksi dan manajemen keuangan sesuai yang telah dilatihkan pada kegiatan pelatihan dan pendampingan.
Untuk memperbaiki rendahnya kualitas dan kuantitas produksi perekatan sepatu antara upper dan sole dilakukan  melalui  implementasi  mesin  pres  sepatu  sistem pneumatik  semi  otomatis  yang  menggunakan  sumber  tenaga  angina  dari  kompresor mekanik  motor  listrik.  Mesin  pres  sepatu  sistem  pneumatik  semi  otomatis  yang dihasilkan  dan  penyerahan  mesin  dari  ketua  PKM  kepada  pengusaha  industri  kecil sepatu mitra dapat dilihat pada Gambar 5.
Gambar 5. Penyerahan mesin pres sepatu dari ketua pkm kepada pengusaha industri kecil sepatu mitra
Prinsip kerja dari mesin pres sepatu system pneumatic semi otomatis ini adalah (1) hubungkan  kabel  motor  listrik  kompresor  ke  sumber  tenaga  listrik;  (2)  tekan  tombol ON/OFF pada mesin pada posisi ON; (3) motor listrik berputar untuk menggerakkan pompa kompresor; (4) tunggu beberapa saat sampai tekanan udara di dalam kompresor cukup tinggi; (5) letakkan sepatu di atas membran kulit dan turunkan penahan sepatu; (6) buka kran udara untuk memberikan tekanan guna pengepresan sepatu selama  ± 7 detik;  (7)  tutup  kran  udara  masuk  dan  buka  kran  pembuangan  udara,  (8)  angkat penahan sepatu dan ambil sepatu yang telah selesai dipres dari membran, (9) lakukan pengepresan  berikutnya  dimulai  dari  langkah  kelima  sampai  dengan  langkah kedelapan, dan (10) matikan mesin jika proses pengepresan sepatu selesai.
Untuk  mengetahui  performa  mesin  pres  sepatu  sistem  pneumatik  semi  otomatis ini dilakukan uji fungsi terlebih dahulu di industri kecil sepatu mitra. Proses uji fungsi mesin dilakukan dengan cara: (1) rekatkan sole dan upper yang sudah terpasang di sulas, 2) siapkan sepasang sepatu akan dilakukan pengepresan, 3) letakkan sepasang sepatu di atas 2 membran kulit pada mesin pres, 4) turunkan penahan sepatu; (5) buka kran udara untuk memberikan tekanan guna pengepresan sepatu selama  ± 7 detik; (6) tutup kran udara masuk dan buka kran pembuangan udara, (7) angkat penahan sepatu dan ambil sepatu yang telah selesai dipres dari membran, (8) proses pengepresan selesai.
Gambar 6. Pengujian mesin pres sepatu
Dari  pengujian  yang  dilakukan  dihasilkan  data  bahwa  untuk  melakukan pengepresan  sepasang  sepatu  dibutukan  waktu  ±  20  detik  dengan  rincian:  1)  waktu untuk  penempatan  sepatu  pada  membran  penekan  ±  5  detik,  waktu  pengepresan ditahan  selama  ±  10  detik  untuk  menghasilkan  rekatan  yang  kuat,  dan  untuk pengambilan  sepatu  dari  membran  5  detik,  sehingga  kapsitas  produksinya  3  pasang sepatu/menit, 3 kali lenih besar dibandingkan proses perekatan secara manual sebesar 1  pasang  sepatu/menit.  Dengan  demikian  proses  pembuatan  sepatu  dengan  mesin tentunya secara signifikan dalam meningkatkan jumlah produksi (Fatimah et al., 2019; Saukani et al., 2019).
Selanjutnya,  untuk  memperbaiki  masalah  lemahnya  manajemen  produksi  dan manajemen  keuangan  pada  industri  kecil  sepatu  mitra,  dilakukan  melalui  kegiatan pelatihan  dan  pendampingan.  Dalam  pelatihan  untuk  membenahi  manajemen produksi  dilatihkan  cara  meningkatkan  kualitas  dan  kuantitas  produksi  melalui manajemen  produksi  yang  baik,  seperti  cara  pengaturan  alur  proses  produksi  untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi kerja, penataan lingkungan produksi yang baik dan  rapi  untuk  menciptakan  kenyaman  dan  gairah  kerja  yang  tinggi,  menyiapakan peralatan  produksi  sesuai  kebutuhan  untuk  memperlancar  kegiatan  produksi, menyiapkan bahan baku yang memadai agar proses produksi dapat berlngsung secara kontinyu,  cara  mengimple-mentasikan  teknologi  produksi  yang  tepat,  termasuk mengimplementasikan  mesin  pres  sepatu  sistem  pneumatic  semi  otomatis  yang diperoleh  dari  Tim  pelaksana  PKM  untuk  kegiatan  produksi  pengepresan  sepatu, sehingga  kualitas  dan  kuantitas  produksi  pengepresan  sepatu  meningkat,  dan mengelola serta merawat mesin secara rutin agar alat dan mesin selalu siap digunakan untuk kegiatan produksi serta mempunyasi umur yang panjang.
Selanjutnya  untuk  manajemen  keuangan  dilatihkan  dan  didampingi  cara mengelola  arus  keuangan  usaha  yang  benar  melaui  pembukuan arus keuangan usaha menggunakan buku kas sederhana yang mudah dipahami dan dapat  dilakukan  oleh mitra.  Dalam  pelatihan  dan  pendampingan  ini  juga  ditekankan  pentingnya  mengelola keuangan  dengan  memisahkan  uang  untuk  kegiatan  usaha  dan  uang  untuk  kebutuhan keluarga.  Dengan  membukukan  arus  keuangan  ini  dengan  baik  dan  tertib  serta memisahkan  keuangan  usaha  dengan  keuangan  untuk  kebutuhan  keluarga,  dapat memberikan kemudahan kepada pengusaha industri kecil sepatu mitra, karena dapat memberikan  nformasi  penting  dan  akurat  tentang  kondisi  dan  perkembangan keuangan  usahanya  yang  dapat  digunakan  sebagai  dasar  pengambilan  keputusan
a. Peletakan sepatu pada membran b. Pengepresan sepatu oleh membran c. Lepas tekanan membrane & angkat penahan sepatu d. Pengambilan sepatu
dalam  berbagai  hal  termasuk  pengambilan  keputusan  dalam  merencankan pengembangan  usahanya.  Berikut  adalah  foto  dokumentasi  kegiatan  pendampingan dan  pelatihan  manajemen  manajemen  keuangan  kepada  pengusaha  industri  kecil sepatu mitra.

## Gambar 7. Pelatihan dan pendampingan untuk memperbaiki manajemen keuangan
Kegiatan pelatihan dan pendampingan dalam pembenahan manajemen produksi dan manajemen keuangan industri kecil sepatu mitra ini telah memberikan hasil yang baik. Membaiknya manajemen produksi dapat dilihat dari lingkungan produksi yang tertata  lebih  baik  dan  bersih,  penataan  alur  proses  produksi,  penyiapan  bahan  baku yang memadai, implementasi mesin pres sepatu untuk kegiatan produksi pengepresan sepatu  dan  perawatan    mesin  dilakukan  secara  rutin  sesuai  yang  dilatihkan  dan membaiknya manajemen keuangan dapat dilihat dari pembukuan arus keuangan usaha dengan  menggunakan  buku  kas  sederhana  sesuai  yang  dilatihkan  dan  telah dipisahkannya  keuangan  untuk  kegiatan  usaha  dengan  keuangan  untuk  kebutuhan keluarga.

## SIMPULAN
Pelaksanaan  PKM  ini  telah  menghasilkan  satu  unit  mesin  pres  sepatu  sistem pneumatic  semi  otomatis  tenaga  angin  dari  kompresor  mekanik  motor  listrik  yang efektif dan efisien sesuai dengan kebutuhan pengusaha industri kecil sepatu mitra dan membaiknya  pengelolaan  manajemen  produksi  dan  manajemen  keuangan  industri kecil sepatu mitra.
Penerapan  mesin  pres  sepatu  sistem pneumatic semi  otomatis  mampu meningkatkan kualitas dan kuantitas produksi pengepresan sepatu kulit pada industri kecil sepatu mitra. Kualitas hasil pengepresan sepatu lebih baik, lebih rata dan seragam karena  mendapatkan  besar  tekanan  dan  waktu  yang  relatif  sama,  sehingga  kualitas kekuatan  rekatan  produk  sepatu  yang  dihasilkan  menjadi  lebih  baik,  dan  kuantitas produksinya meningkat minimal 3 kali lebih besar dibandingkan perekatan upper dan sole cara manual. Pelaksanaan manajemen produksi dan manajemen keuangan industri kecil sepatu mitra sudah dikelola dengan baik.

## REFERENSI
Farida, A. Y., & Utami, W. S. (2015). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Produktivitas Industri Kerupuk Rambak Di Kecamatan Bangsal Dan Kecamatan Mojoanyar Kabupaten Mojokerto. Swara Bhumi , 3 (3): 256 – 263.
Fatimah, Adriana, M., Artika, K. D. (2019). Pengolahan Telur Asin Asap Dengan Teknologi Tepat Guna  Pada  Masyarakat  Pedagang  Telur. Dharmakarya:  Jurnal  Aplikasi  Ipteks  Untuk
Masyarakat , 8 (4): 274 – 278.
Fuad,  M.  A.  Z.,  Iranawati,  F.,  Kartikaningsih,  H.,  Lestariadi,  R.  A.  (2021).  Pendampingan  dan Analisis  Kelayakan  Usaha  Kerupuk  Ikan  “Abizar”  di  Desa  Pangkahkulon. International Journal of Community Service Learning , 5 (3): 199 – 211. https://doi.org/10.23887/ijcsl.v5i3.36024 Halik,  A.,  Nurhadi,  M.,  Filbert,  D.  (2021).  Pelatihan  Peningkatan  Produktivitas  UKM  Kerupuk Lontongan  di  Dusun  Bates  Desa  Banangkah,  Kec.  Burneh,  Kabupaten  Bangkalan. Resona Jurnal Ilmiah Pengabdian Masyarakat , 5 (1): 1 – 13. https://doi.org/10.35906/resona.v5i1.627 Imtihan,  M.,  &  Revino,  R.  (2017).  Redesign  Alat  Tambahan  Pada  Mesin  Produksi  Komponen Otomotif  Body  Inner  Dalam  Meningkatkan  Kualitas  Melalui  Strategi  Dmaic. Journal  of Industrial Engineering Management , 2 (2): 56 – 65. https://doi.org/10.33536/jiem.v4i1.125 Jamalludin, Vermila, C. W., Alatas, A. (2020). Analisis Faktor Produksi Agroindustri Kerupuk Ubi Kayu di Desa Pulau Aro Kecamatan Kuantan Tengah Kabupaten Kuantan Singingi. Jurnal Agribisnis , 22 (1): 56 – 69. https://doi.org/10.31849/agr.v22i1.3443 Listijorini, E., Aswata, Saputra, A. D. (2016). Perancangan Mesin Pembuat Pola Kerupuk dengan Kapasitas 1500 Kerupuk Per 4 Jam. Jurnal Teknik Mesin Untirta , 2 (1): 71 – 80. Novirza,  I.,  Mahjali,  S.,  Agustiar.  (2015).  Analisis  Faktor-Faktor  yang  Mempengaruhi  Produksi Keripik  Ubi  (Studi  Kasus  pada  Usaha  Keripik  Kak  Cut  Nasabe  di  Gampong  Suak  Raya Kecamatan Johan Pahlawan Kabupaten Aceh Barat). Jurnal Bisnis Tani , 1 (1): 104 – 114. Pratiwi,  T.  M.,  Hardiani,  H.,  Bhakti,  A.  (2020).  Analisis  faktor – faktor  yang  mempengaruhi produksi  pada  industri  rumah  tangga  (studi  kasus :  industri  kerupuk  udang  di  Desa Lambur Luar Kecamatan Muara Sabak Timur Kabupaten Tanjung Jabung Timur). E-Jurnal Ekonomi Sumberdaya Dan Lingkungan , 9 (1): 13 – 25. https://doi.org/10.22437/jels.v9i1.11945 Saukani, M., Irfan, Jaelani, A. (2019). Penerapan Lemari Asap Terkontrol untuk Produksi Telur Asin Asap di Industri Rumah Tangga Eldona , Banjarbaru. Jurnal Panrita Abdi , 3 (2): 170 – 176.

## Copyright and License
This  is  an  open  access  article  distributed  under  the  terms  of  the  Creative Commons  Attribution  4.0  International  License,  which  permits  unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.
© 2022 Saiful Anwar, Eko Wahjudi, Yunus
Published by LPPM of Universitas Mathla’ul Anwar Banten in collaboration with the Asosiasi Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat (AJPKM)