JAM (Jurnal Abdi Masyarakat) Volume 3, Number 1, 2023 pp. 7-13 ISSN: 2776-2262 Open Access: https://jam.ipb-intl.ac.id/

## Pengabdian  Kepada  Masyarakat  &  Implementasi  Mata  Kuliah Berbasis Kampus Merdeka Di Desa Taro
Elsita Lisnawati Guntar*, Anak Agung Istri Ngurah Dyah Prami, Ejasa Sembiring,

## Putu Ade Wijana
Sekolah Tinggi Bisnis Runata, Denpasar, Indonesia

## A B S T R A K
Saat  ini  banyak  desa  wisata  yang  masyarakatnya  belum  memiliki  pemahaman  dan kesadaran  yang  baik  akan  pentingnya  digital  marketing  untuk  mempromosikan  wisata alam  dan  wisata  budaya  melalui  media  online.  Salah  satu  contoh  desa  yang mengungsung  konsep  pariwisata  yang  berbasis  masyarakat  adalah  Desa  Wisata  Taro. Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  memberikan  penyuluhan  dan  mengelola  sarana  dan prasarana desa bagi wisatawan di Desa Siangan, Gianyar, khususnya melalui pemasaran digital.    Metode  yang  digunakan  dalam  program  Pengabdian  kepada  Masyarakat  ini meliputi  metode  cermah,  metode  diskusi,  dan  metode  survey.  Pengabdian  dan implementasi  mata  kuliah  ini  terdiri  dari  peningkatan  kualitas  sarana  dan  prasarana wisata  untuk  meningkatkan  kunjungan  wisatawan.  Kemudian  pengembangan  strategi pemasaran  dan  branding  destinasi  berbasis  digital  yang  didukung  tren  data  terkini dengan standar praktik global. Dengan mengembangkan strategi pemasaran yang efektif akan memancing wisatawan baik lokal maupun manca negara untuk datang berkunjung ke  desa  Taro.  Dan  hal  ini  akan  membawa  dampak  yang  baik  karna  akan  membantu perekonomian di desa Taro.

## A B S T R A C T
Currently  there  are  many  tourist  villages  whose  do  not  have  a  good  understanding  and  awareness  of  the  importance  of digital  marketing  to  promote  natural  tourism  and  cultural  tourism  through  online  media.  One  example  of  a  village  that carries  the  concept  of  community-based  tourism  is  Taro  Tourism  Village.  The  purpose  of  this  research  is  to  provide counseling  and  manage  village  facilities  and  infrastructure  for  tourists  in  Siangan  Village,  Gianyar,  especially  through digital marketing. The methods used in this Community Service program include lecture methods, discussion methods, and survey methods. The dedication and implementation of this course consists of improving the quality of tourism facilities  and infrastructure  to  increase  tourist  visits.  Then  develop  a  digital-based  destination  marketing  and  branding  strategy  that  is supported by the latest data trends with global practice standards. By developing an effective marketing strategy it will lure both  local  and  foreign  tourists  to  come  to  visit  Taro  village.  And  this  will  have  a  good  impact  because  it  will  help  the economy in Taro village.
This is an open access article under the CC BY-SA license.
Copyright © Author. All rights reserved.

## 1. PENDAHULUAN
Pemberdayaan  merupakan  solusi  untuk  mengatasi  masalah  kemiskinan  masyarakat  Indonesia. Pengentasan  kemiskinan  digalakkan  oleh  berbagai  industri,  mulai  dari  sektor  publik  dengan  program-program unggulannya  hingga  Lembaga  Swadaya  Masyarakat  (LSM)  melalui  upaya-upaya  yang  ditujukan  untuk mengurangi kemiskinan  dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat (Indika  &  Marliza,  2019;  Permana  et  al., 2014). Salah  satu  upaya  dari  berbagai  pihak  adalah  pemberdayaan  masyarakat.  Bagi  masyarakat  miskin, kebebasan  ini  sangat  terbatas  karena  ketidakmampuan  bersuara  ( voicelessness )  dan  ketidakberdayaan ( powerlessness )  dalam  hubungannya  dengan  negara  dan  pasar (Anugerah  &  Nuraini,  2021;  Elizabeth,  2007; Ustama,  2010) .  Pengertian  kemiskinan  adalah  multi  dimensi  yang  menyangkut  kebutuhan  masyarakat  miskin terhadap kemampuan pada tingkat individu, maupun pada tingkat kolektif. Memberdayakan masyarakat miskin dan  terbelakang  menuntut  upaya  menghilangkan  penyebab  ketidakmampuan  mereka  meningkatkan  kualitas hidupnya.  Dalam  proses  pemberdayaan  ini  diperlukan  aktor  yang  dapat  memfasilitasi  kebutuhan  masyarakat

## A R T I C L E I N F O
Article history: Received 17 December 2022 Received in revised form 13 January 2023 Accepted 03 February 2023 Available online 28 February 2023
Kata Kunci: PkM,  Implementasi  Mata Kuliah
Keywords: Community service, course implementation
DOI: https://doi.org/10.22334/jam. v3i1.36
miskin terhadap sumber daya, yaitu pekerja sosial professional (Atmaja, 2018; Kaswan, 2012; Mardhiyah et al., 2021) . Profesionalitas pelaku pemberdaya adalah kemampuan  pelaku pemberdaya, yaitu aparat pemerintah atau LSM, untuk mendengarkan, memahami, mendampingi, dan melakukan tindakan yang diperlukan untuk melayani kepentingan  masyarakat.  Pelaku  pemberdaya  juga  harus  mampu  mempertanggungjawabkan  kebijakan  dan tindakannya yang memengaruhi kehidupan masyarakat (Maspaitella & Rahakbauwi, 2014; Meuraksa & Saputra, 2020; Suradi, 2019).
Pemberdayaan masyarakat merupakan salah satu upaya untuk memberikan kekuatan kepada masyarakat untuk menghadapi masalah yang dihadapinya. Pemberdayaan masyarakat juga bertujuan untuk memberdayakan masyarakat  dalam  menghadapi  berbagai  tantangan  dalam  kehidupannya.  Pemberdayaan  masyarakat  dapat diimplementasikan  dalam  berbagai  program,  salah  satunya  adalah  program  Desa  Wisata (Arcana  et  al.,  2021; Hermawan,  2016;  Pantiyasa  &  Semara,  2019) .  Pengembangan  desa  wisata  sebagai  program  pemberdayaan masyarakat  bertujuan  untuk  memberikan  kekuatan  dan  upaya  untuk  mengurangi  kemiskinan  di  daerah  dengan mengolah  potensi  lokal  daerah,  sehingga  masyarakat  mendapatkan  keuntungan  dari  banyaknya  wisatawan melalui  desa  wisata (Aly  et  al.,  2020;  Ardika,  2020;  Mahadewi  &  Sudana,  2017). Agar  Desa  Wisata  dapat berkembang  serta  memberikan  manfaat  sosial  dan  ekonomi  kepada  masyarakat  setempat  serta  mendukung program  pemerintah  dalam  pengembangan  desa  wisata,  maka  Perguruan  Tinggi  sebagai  salah  satu  bagian  dari pentahelix  pariwisata  perlu  memberikan  pendampingan  kepada  desa  wisata  sebagai  wujud  dari  implementasi dharma ketiga dari Tri Dharma Perguruan Tinggi  serta sebagai wujud nyata program Merdeka Belajar Kampus Merdeka (MBKM) (Prasiasa, 2022; Sopiansyah et al., 2022; Widiyono et al., 2021).
Salah  satu  contoh  desa  yang  mengungsung  konsep  pariwisata  yang  berbasis  masyarakat  adalah  Desa Wisata  Taro.  Desa  Wisata  Taro  berlokasi  di  kecamatan  Tegallalang,  Kabupaten  Gianyar,  Bali.  Daya  tarik  dari desa wisata ini adalah adanya lembu putih yang dianggap sebagai hewan yang disucikan. Masyarakat Desa Taro, terutama warga Desa Pakraman Taro, bahkan mereka tak berani memelihara secara pribadi apalagi membunuh hewan  suci  tersebut.  Bahkan  ketika  hewan  ini  meninggal  tidak  boleh  disembelih  atau  dijual,  namun  akan diupacari  layaknya  seperti  manusia.  Seandainya  ada  sapi  putih  yang  lahir  dari  sapi  peliharaannya,  ketika mencapai umur enam (6) bulan pasti diserahkan pada Desa untuk dirawat. Selain objek wisata lembu putih masih terdapat objek wisata lainnya yang menarik untuk dikunjungi seperti lembah bidadari, The Fire Flies garden dan Elephant  Safari.  Dalam  kaitannnya  dengan  destinasi  wisata  ini,  Kelompok  Sadar  Wisata  atau  Pokdarwis merupakan  salah  satu  faktor  utama  yang  berperan  penting  dalam  pembangunan  di  Desa  Taro  Gianyar.  Untuk solusi  dan  tindak  lanjut  dari program  PkM  ini,  anggota  Pokdarwis  harus  mendapatkan  pelatihan  khusus dalam mengelola  akun  media  sosial  yang  digunakan  untuk  sumber  pemasaran  digital.  Selain  itu,  Pokdarwis  juga membutuhkan  sosialisasi  atau  pelatihan  terkait  penggunaan  media  sosial  yang  saat  ini  sedang  tren,  untuk nantinya  dapat  secara  mandiri  memantau  dan  mengontrol  perkembangan  pemasaran  digital,  khususnya  terkait penggunaan  media  sosial  untuk  mempromosikan  desa  wisata (Harjianti  &  Subekti,  2019;  Sholeha,  2022; Yatmaja, 2019).
Berdasarkan  hasil  analisis  situasi  yang  telah  diuraikan  di  atas,  permasalahan  mitra  dapat  diuraikan sebagai  berikut.  1)  Mitra  kehilangan  kegiatan  utamanya  sebagai  pengusaha  di  industri  pariwisata  dan  beralih profesi menjadi pengusaha; 2) Mitra kesulitan dalam mengembangkan dan mendukung wisata alam dan wisata budaya di Desa Siangan; 3) Mitra masih belum memiliki pemahaman dan kesadaran yang baik akan pentingnya digital marketing untuk mempromosikan wisata alam dan wisata budaya melalui media online. Oleh karena itu, tujuan  dari  kegiatan  tersebut  adalah  1)  mendukung  pemerintah  dalam  program  pelestarian  dan  pengembangan potensi  desa  wisata;  2)  memberikan  kesempatan  kepada  kelompok  pengabdi  untuk  mengaplikasikan  ilmu  dan keterampilannya  dalam  bentuk  kegiatan  PkM  sebagai  salah  satu  wujud  Tridharma  Perguruan  Tinggi  melalui penyuluhan;  dan  3)  mengelola  pembentukan  desa  percontohan  bagi  wisatawan  di  Desa  Siangan,  Gianyar, khususnya melalui pemasaran digital.

## 2. METODE
Terdapat  tiga  metode  yang  dilakukan  dalam  implementasi  pengabdian  pada  masyarakat  ini  yang pertama  adalah  metode  ceramah.  Metode  ini  peserta  diharapkan  semakin  meningkat  pengetahuannya  secara teoritis  tentang  Desa  Wisata,  pengembangan,  pelestarian  budaya,  manajemen  dan  pengelolaan  desa,  dan  desa wisata  berbasis  digital  di  Desa  Taro.  Kedua  adalah  metode  diskusi,  dengan  metode  ini  diharapkan  peserta mendapat  kesempatan  untuk  bertanya-jawab  tentang  Desa  Wisata  dan  pariwisata  berbasis  digital,  sejauh  mana aplikasinya di lapangan, apa kendalanya, atau peserta dipersilahkan untuk memberikan kritik dan saran, sehingga tujuan  yang  ingin  dicapai  betul-betul  murni  dari  hasil  pemecahan  masalah  yang  terjadi  di  lapangan  serta melibatkan partisipasi aktif pelaku wisata di desa Taro. Terakhir adalah metode survei, dengan metode ini para dosen  dan  mahasiswa  melihat-lihat  obyek  wisata  yang  ada  di  Desa  Taro  dipandu  oleh  Pokdarwis  Desa  Taro seperti Lembah Bidari, The Fire Flies garden, Elephant Safari, dan Peternakan Lembu Putih.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
STB  Runata  melaksanakan  pengabdian  kepada  masyarakat  sekaligus  implementasi  mata  kuliah. Kegiatan  tersebut  dilaksanakan  di  Aula  Kantor  Perbekel  Desa  Taro  adapun yang menghadiri  kegiatan  tersebut Perbekel Desa Taro, Pokdarwis Desa Taro dan Godevi. Dokumentasi sebelum acar ditunjukan pada Gambar 1.

## Gambar 1. Foto Bersama Sebelum Acara Dimulai
Dalam  paparan  tersebut  Perbekel  memberikan  paparan  sejarah  singkat  Desa  Taro  dilanjutkan  dengan MoU antara STB Runata dengan Desa Taro dan pemberian cendramata diharapkan MoU ini tidak hanya di atas kertas tetapi ada sumbangsih STB Runata terhadap Desa Taro kedepannya mahasiswa melaksanakan KKN dan Dosen melaksanakan pelatihan di Desa Taro. Penyerahan MoU ditunjukan pada Gambar 2 .
Gambar 2. Penyerahan MoU Antara Desa Taro dengan STB Runata
Pokdarwis  Desa  Taro  yaitu  Bapak  Wayan  Ardika,  beliau  mengatakan  siap  untuk  menerima  ledakan kunjungan  wisatawan  nantinya,  beliau  juga  mengatakan  bahwa  pengelola  Desa  Taro  akan  meningkatkan Kualitas  Sarana  dan  Prasarana  wisata  di  Desa  Taro,  untuk  meningkatkan  kunjungan  wisatawan  ke  Desa  Taro. Dokumentasi bersama dalam kegiatan ditunjukan pada Gambar 3 .
Gambar 3. Foto Bersama
Paparan  materi  dari  Godevi  mengembangkan  target  pemasaran  digital  dan  strategi  branding  yang didukung  oleh  tren  data  terkini  dan  standar  praktik  global.  Godevi  memberikan  hasil  nyata  melalui  kemitraan dengan  perusahaan  teknologi  terkemuka,  pakar  konten,  dan  pendongeng  dengan  pengalaman  industri.  Godevi juga menawarkan situs web dan aplikasi dengan sistem pemasaran yang menghubungkan produk perjalanan ke pasar lokal dan global secara real time. Memperluas pasarnya, Godevi terus memperoleh akses ke jaringan mitra global  yang  luas  di  seluruh  media,  OTA,  perjalanan,  perhotelan,  operator  tur,  dan  saluran  distribusi  khusus. Godevi sendiri merupakan model startup dalam bisnis pariwisata dalam mengembangkan desa wisata di Bali dan Nusa  Tenggara  Timur  dan  telah  mengikuti  tren  selama  20  tahun  terakhir  di  dunia  bisnis  yakni  konsep “ digital sociopreneur” dimana storytelling merupakan  kekuatan  model  bisnis sociopreneur dan  teknologi mendorong  pengembangan storytelling  marketing .  Kegiatan  pemaparan  materi  ditunjukan  pada Gambar  4 . Kegiatan selanjutnya makan siang dan dilanjutkan dengan trekking ke Lembu Putih melewati pematang sawah, dan diakhiri  dengan  sembahyang di Pura Gunung Raung setelah selesai kembali ke Denpasar.

## Gambar 4. Pemaparan Materi Oleh Narasumber
Dalam  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  dan  implementasi  mata  kuliah  berbasis  kampus merdeka di Desa Taro memuat beberapa aktivitas. Salah satu aktivitas yang dilakukan adalah pemaparan materi mengnai  pengingkatan  kualitas  sarana  dan  prasarana.  Peningkatan  Kualitas  Sarana  dan  Prasarana  dalam  dunia wisata  merupakan  faktor  penting  dalam  meningkatkan  kunjungan  wisatawan.  Sarana  dan  prasarana  yang  baik akan memudahkan para wisatawan dalam melakukan aktivitas wisata mereka (Nieamah, 2014; Pajriah, 2018; I. R.  Setiawan,  2016) .  Oleh  karena  itu,  penelitian  pengabdian  pada  masyarakat  yang  fokus  pada  peningkatan
kualitas  sarana  dan  prasarana  wisata  dapat  membantu  meningkatkan  daya  tarik  pariwisata  suatu  daerah. Peningkatan  kualitas  sarana  dan  prasarana  dapat  dilakukan  dalam  pengembangan  infrastruktur  seperti  jalan, transportasi,  akomodasi,  tempat  wisata,  dan  lain  sebagainya (R.  Setiawan,  2019;  Yuni,  2011). Selain  itu, penelitian  juga  dapat  dilakukan  dengan  mengembangkan  program  pelatihan  dan  pendidikan  untuk  masyarakat lokal dalam mengelola dan merawat sarana dan prasarana wisata tersebut.
Meningkatkan  Kunjungan  Wisatawan  Peningkatan  kualitas  sarana  dan  prasarana  wisata  merupakan upaya  untuk  meningkatkan  kunjungan  wisatawan.  Namun,  upaya  tersebut  tidak  akan  berhasil  jika  tidak dilakukan  strategi  pemasaran  yang  tepat.  Strategi  pemasaran  branding  destinasi  berbasis  digital  dapat  menjadi salah  satu  solusi  untuk  meningkatkan  kunjungan  wisatawan (Raharjana  &  Putra,  2020;  Udiyana  et  al.,  2018; Wibowo & Kristina, 2018). Penelitian ini dapat dilakukan melalui pengembangan website pariwisata, promosi di media sosial, kampanye digital, dan pengembangan aplikasi mobile yang berkaitan dengan pariwisata. Dengan mengembangkan strategi pemasaran yang efektif akan memancing wisatawan baik local maupun manca negara untuk datang berkunjung ke desa Taro (Ariana & Astina, 2019; Surentu et al., 2020) . Dan hal ini akan membawa dampak yang baik karna akan membantu perekonomian di desa Taro.
Penelitian ini selaras dengan penelitian sebelumnya yang melakukan pengabdian workshop pembuatan website  desa  wisata,  workshop  digital  marketing  untuk  menambah  pengetahuan  dan  keterampilan  mengenai konten  yang  menarik  untuk  pemasaran  website  dan  social  media  marketing (Abidin  et  al.,  2022) .  Luaran  dari kegiatan  ini  adalah  tersedianya  website  promosi  pemasaran  paket  desa  wisata,  keterampilan  pengelola  desa wisata  dalam  membuat  konten  promosi  pemasaran  media  sosial.  Penelitian  lain  juga  melakukan  pengabduan dalam hal penguatan kapasitas desa dalam hal public enggagement melalui strategi promosi digital (Kurniawan et  al.,  2021). Hasil  dari kegiatan  pengabdian menunjukkan  bahwa  konsep  wisata  budaya  perlu diangkat  secara berkesinambungan. Pemuda desa yang memiliki pemahaman yang lebih baik terhadap teknologi informasi akan menjadi modal yang cukup dalam mempromosikan desa sebagai desa wisata.
Implikasi  dari  penelitian  ini  memberikan  pemahaman  bagi  masyarakat  di  desa  Taro  untuk meningkatkan  kualitas  sarana  dan  prasarana  di  desa  Taro  serta  marketing  guna  mempromosikan  dan  branding destinasi wisata desa tersebut dengan berbasis media digital. Keterbatasan dalam pengabdian ini adalah alokasi waktu pengabdian yang sangat terbatas. Akan lebih baik jika pelatihan diikuti dengan kegiatan workshop serta pendampingan  berkala  guna  menjamin  meningkatan  kualitas  pariwisata  desa  secara  umum.  Maka  dari  itu melalui  penelitian  ini  diharapkan  juga  bisa  menjadi  referensi  bagi  peneliti  lain  dalam  menerapkan  pengabdian kepada masyarakat di deaerah-daerah lain yang memiliki potensi untuk lebih tingkatkan menjadi lebih baik lagi.

## 4. SIMPULAN
Adapun kesimpulan dari pengabdian kepada masyarakat dan implementasi mata kuliah berbasis kampus merdeka  di  Desa  Taro  terdiri  dari  pemaparan  kepala  desa  Taro  tentang  sejarah  desa  Taro.  Pamaparan  dari Pokdarwis  Desa  Taro  yaitu  peningkatan  kualitas  sarana  dan  prasarana  wisata  untuk  meningkatkan  kunjungan wisatawan. Dan paparan materi dari Godevi mengembangkan strategi pemasaran dan branding destinasi berbasis digital  yang  didukung  tren  data  terkini  dengan  standar  praktik  global.  Dengan  mengembangkan  strategi pemasaran yang efektif akan memancing wisatawan baik lokal maupun manca negara untuk datang berkunjung ke desa Taro. Dan hal ini akan membawa dampak yang baik karna akan membantu perekonomian di desa Taro.

## 5. DAFTAR RUJUKAN
Abidin,  J.,  Fedrina,  R.,  &  Agustin,  R.  (2022).  Penguatan  Kelembagaan  Desa  Wisata  melalui  Promosi  Digital Marketing di Desa Cisaat, Kecamatan Ciater, Kabupaten Subang. Jurnal Abdimas Pariwisata , 3 (1), 1–10. https://doi.org/10.36276/jap.v3i1.292.
Aly, M. N., Suharto, B., Nurhidayati, S. E., Nuruddin, N., & Triwastuti, R. (2020). Pemberdayaan masyarakat melalui  program  pendampingan  desa  wisata  di  Desa  Bejijong  Kabupaten  Mojokerto. Jurnal  Layanan Masyarakat
(Journal
of Public Services) ,
4 (2), 390–399. https://www.e- journal.unair.ac.id/jlm/article/view/23469.
Anugerah, F. N., & Nuraini, I. (2021). Peran Umkm dalam Menanggulangi Kemiskinan di Provinsi Jawa Timur.
Jurnal Ilmu Ekonomi (JIE) , 5 (1), 27–41. https://doi.org/10.22219/jie.v5i1.13772 .
Arcana, K. T. P., Pranatayana, I. B. G., Suprapto, N. A., Sutiarso, M. A., Semara, I. M. T., Candrawati, N. L. P. A.,  &  Suri,  M.  (2021).  Tata  Kelola  Desa  Wisata  Melalui  Pemberdayaan  Masyarakat  Berbasis  Kearifan Lokal  di  Desa  Tihingan  Kabupaten  Klungklung. Jurnal  Abdi  Masyarakat , 1 (1),  36–45. https://doi.org/10.22334/jam.v1i1.5.
Ardika,  W.  D.  (2020).  Pengembangan  Desa  Wisata  Partisipatif-Mandatori:  Studi  Kasus  pada  Desa  Belimbing, Pupuan,  Tabanan-Bali. International  Journal  of  Community  Service  Learning , 4 (4),  253–262. http://dx.doi.org/10.23887/ijcsl.v4i4 .
Ariana,  I.  N.  J.,  &  Astina,  I.  B.  K.  (2019).  Strategi  Pemasaran  Desa  Wisata  Tista  Kabupaten  Tabanan  Dalam Meningkatkan  Kunjungan  Wisatawan  Pasca  Erupsi  Gunung  Agung  Bali. Sekolah  Tinggi  Pariwisata Triatma Jaya , 9 (1), 81–112 . http://triatmajaya.ejurnal.info/index.php/triatmajaya/article/view/116. Atmaja,  H.  E.  (2018).  Pentingnya  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  Untuk  Meningkatkan  Usaha  Kecil
Menengah. Jurnal REKOMEN (Riset Ekonomi Manajemen) , 2 (1), 21–34.
https://jurnal.untidar.ac.id/index.php/rekomen/article/view/818.
Elizabeth,  R.  (2007).  Perspektif  Sosiologis  Faktor-Faktor  Penyebab  Kemiskinan  Mendukung  Program Penanggulangan  Kemiskinan  Di  Lahan  Marjinal. Prosiding  Seminar  Nasional :  Akselerasi  Inovasi Teknologi  Pertanian  Spesifik  Lokasi  Mendukung  Ketahanan  Pangan  Di  Wilayah  Kepulauan ,  567. http://repository.pertanian.go.id/handle/123456789/9735 .
Harjianti,  M.  S.,  &  Subekti,  S.  (2019).  Kolaborasi  Perpustakaan  Pesona  Pustaka  Dengan  Pokdarwis  Argo Binangkit  Dalam  Pengembangan  Community  Based  Tourism:  Studi  Kasus  di  Desa  Wisata  Pagilaran Kecamatan Blado Kabupaten Batang.
Jurnal Ilmu Perpustakaan , 6 (3), 661–670. https://ejournal3.undip.ac.id/index.php/jip/article/viewFile/23198/21229 . Hermawan, H. (2016). Dampak pengembangan Desa Wisata Nglanggeran terhadap ekonomi masyarakat lokal.
Jurnal Pariwisata , 3 (2), 105–117. https://doi.org/10.31294/par.v3i2.1383 .
Indika,  M.,  &  Marliza,  Y.  (2019).  Upaya  Pemberdayaan  Usaha  Mikro  Kecil  Menengah  (UMKM)  Dalam Mengatasi  Kemiskinan  di  Kecamatan  Tugumulyo  Kabupaten  Musi  Rawas. MBIA , 18 (3),  49–66. https://journal.binadarma.ac.id/index.php/mbia/article/view/598.
Kaswan, M. M. (2012). Manajemen sumber daya manusia untuk keunggulan bersaing organisasi. Edisi Pertama. Cetakan Pertama. Penerbit Graha Ilmu. Yogyakarta .
Kurniawan,  D.  T.,  Fauzan,  S.,  Rozana,  K.,  &  Suwanan,  A.  F.  (2021).  Pemberdayaan  Pemuda  Desa  Dalam Strategi Promosi Digital Pada Desa Ledokombo Sebagai Desa Wisata Di Kabupaten Jember. VIVABIO: Jurnal Pengabdian Multidisiplin , 3 (1), 1–9. https://doi.org/10.35799/vivabio.3.1.2021.31303 . Mahadewi, N. P. E., & Sudana, I. P. (2017). Model Strategi Pengembangan Desa Wisata Berbasis Masyarakat di Desa Kenderan, Gianyar, Bali.
Jurnal
Analisis Pariwisata , 17 (1), 1410–3729.
https://ojs.unud.ac.id/index.php/jap/article/download/36468/22040 .
Mardhiyah, R. H., Aldriani, S. N. F., Chitta, F., & Zulfikar, M. R. (2021). Pentingnya Keterampilan Belajar di Abad  21  sebagai  Tuntutan  dalam  Pengembangan  Sumber  Daya  Manusia. Lectura:  Jurnal  Pendidikan , 12 (1), 29–40. https://doi.org/10.31849/lectura.v12i1.5813 .
Maspaitella,  M.  J.,  &  Rahakbauwi,  N.  (2014).  Pembangunan  Kesejahteraan  Sosial:  Pemberdayaan  Masyarakat Dalam Pendekatan Pekerja Sosial. Aspirasi , 5 (2), 157–164. https://doi.org/10.46807/aspirasi.v5i2.457 . Meuraksa,  M.  A.  W.,  &  Saputra,  A.  A.  (2020).  Peranan  Karang  Taruna  dalam  Upaya  Penyelenggaraan  dan Pembangunan  Kesejahteraan  Sosial  Kecamatan  Pamulang. Humanika:  Jurnal  Ilmu  Sosial,  Pendidikan, Dan Humaniora , 4 (1), 7–23. http://humanika.penapersada.com/index.php/humanika/article/80 . Nieamah,  K.  F.  (2014).  Persepsi  Wisatawan  Mancanegara  Terhadap  Fasilitas  Dan  Pelayaan  Di  Candi
Prambanan. Jurnal Nasional Pariwisata , 6 (1), 39–45.
https://journal.ugm.ac.id/tourism_pariwisata/article/view/6875.
Pajriah,  S.  (2018).  Peran  Sumber  Daya  Manusia  Dalam  Pengembangan  Pariwisata  Budaya  Di  Kabupaten Ciamis. Jurnal Artefak , 5 (1), 25. https://doi.org/10.25157/ja.v5i1.1913 .
Pantiyasa,  I.  W.,  &  Semara,  I.  M.  T.  (2019).  Percepatan  Pengembangan  Desa  WIsata  Berbasis  Pendampingan Melalui  Pelatihan  Homestay  dan  Pramuwisata  di  Desa  Paksebali. Prosiding  Konferensi  Nasional Pengabdian  Kepada  Masyarakat  Dan  Corporate  Social  Responsibility  (PKM-CSR) , 2 ,  1034–1040. https://doi.org/10.37695/pkmcsr.v2i0.421.
Permana,  B.  U.,  Wisadirana,  D.,  &  Mardiyono,  M.  (2014).  Strategi  pemberdayaan  masyarakat  melalui  inovasi ekonomi  kreatif  dalam  penanggulangan  kemiskinan  (Studi  kasus  industri  kerajinan  alat  tenun  bukan mesin di Kecamatan Purwosari Kabupaten Pasuruan). Wacana Journal of Social and Humanity Studies ,
17 (4). https://wacana.ub.ac.id/index.php/wacana/article/view/429 .
Prasiasa, D. P. O. (2022). Pendampingan Perguruan Tinggi Dalam Pengembangan Desa Wisata Baha, Mengwi, Badung, Bali. Bina Cipta , 1 (2), 34–49. https://doi.org/10.46837/binacipta.v1i2.7 .
Raharjana, D. T., & Putra, H. S. A. (2020). Penguatan SDM dalam e-Marketing untuk Promosi Desa Wisata di Kabupaten Malang. Jurnal Nasional Pariwisata , 12 (2), 140. https://doi.org/10.22146/jnp.60403 . Setiawan, I. R. (2016). Pengembangan Sumber Daya Manusia di Bidang Pariwisata:  Perspektif Potensi Wisata Daerah Berkembang.
Jurnal
Penelitian
Manajemen Terapan , 1 (1),
23–35. http://journal.stieken.ac.id/index.php/penataran/article/view/301.
Setiawan,  R.  (2019).  Faktor-Faktor  yang  Mempengaruhi  Permintaan  Jasa  Pariwisata  Pemandian  Air  Panas. Business Innovation and Entrepreneurship Journal , 1 (1), 53–61. https://doi.org/10.35899/biej.v1i1.2 .
Sholeha,  A.  W.  (2022).  Upaya  Kelompok  Sadar  Wisata  (Pokdarwis)  Dalam  Mengembangkan  Potensi  Lokal Rawa Tirta Di Desa Sumberkedawung Kecamatan Leces Kabupaten Probolinggo. Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik , 3 (2), 666–673. https://doi.org/10.56552/jisipol.v3i2.64 .
Sopiansyah,  D.,  Masruroh,  S.,  Zaqiah,  Q.  Y.,  &  Erihadiana,  M.  (2022).  Konsep  dan  Implementasi  Kurikulum MBKM (Merdeka Belajar Kampus Merdeka). Reslaj: Religion Education Social Laa Roiba Journal , 4 (1), 34–41. https://doi.org/10.47467/reslaj.v4i1.458. Suradi,  S.  (2019).  Karang  taruna,  agen  perubahan  dan  pengembangan  masyarakat  di  pandeglang. Sosio Konsepsia: Jurnal Penelitian Dan Pengembangan Kesejahteraan Sosial , 8 (3),  241–254. https://doi.org/10.33007/ska.v8i3.1676.
Surentu,  Y.  Z.,  Warouw,  D.  M.  D.,  &  Rembang,  M.  (2020).  Pentingnya  Website  Sebagai  Media  Informasi Destinasi  Wisata  Di  Dinas  Kebudayaan  Dan  Pariwisata  Kabupaten  Minahasa  |  Surentu  |  Acta  Diurna Komunikasi. Acta Diurna Komunikasi , 2 (4), 1–17.
https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/actadiurnakomunikasi/article/view/31117.
Udiyana, I. B. G., Kepramareni, P., & Erlinawati. (2018). Pendekatan Dimensi Kualitas Pelayanan, Daya Tarik Wisata,  Fasilitas,  Biaya  Perjalanan  dan  Promosi  Pengaruhnya  Terhadap  Kunjungan  Wisatawan  Pada Obyek Wisata Pantai Plengkung di Kabupaten Banyuwangi Propinsi Jawa Timur (Upaya Pemberdayaan Pengusaha Lokal S. Akuntansi, Jurnal KRISNA: Kumpulan Riset , 10 (1), 102–108. https://doi.org/10.22225/kr.10.1.844.96-102 .
Ustama,  dicky djatnika. (2010). Peranan Pendidikan Dalam Pengentasan Kemiskinan. DIALOGUE , 6 (1), 1–12. https://ejournal.undip.ac.id/index.php/dialogue/article/view/417.
Wibowo,  A.  H.,  &  Kristina,  D.  (2018).  Penguatan  SDM  dalam  e-Marketing  untuk  Promosi  Desa  Wisata  di
Kabupaten Malang. Jurnal Nasional Pariwisata , 12 (2), 140–151.
https://journal.ugm.ac.id/tourism_pariwisata/article/view/60403.
Widiyono,  A.,  Irfana,  S.,  &  Firdausia,  K.  (2021).  Implementasi  merdeka  belajar  melalui  kampus  mengajar perintis di sekolah dasar. Metodik Didaktik: Jurnal Pendidikan Ke-Sd-An , 16 (2). https://doi.org/10.17509/md.v16i2.30125 .
Yatmaja, P. T. (2019). Efektivitas Pemberdayaan Masyarakat Oleh Kelompok Sadar Wisata (Pokdarwis)  Dalam Mengembangkan Pariwisata Berkelanjutan. Jurnal Ilmiah Administrasi Publik Dan Pembangunan , 10 (1), 27–36.
Yuni, H. K. (2011). Strategi Pengembangan Air Terjun Tegenungan Sebagai Daya Tarik Wisata Alam Di Desa
Kemenuh, Gianyar Bali. Sosial Dan Humaniora , 6 (3), 169–184.
https://ojs.pnb.ac.id/index.php/SOSHUM/article/view/214 .