BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 4 No. 4,  2023, pp. 2842-2846
DOI: https://doi.org/10.31949/jb.v4i4.6741
Pelatihan  Bisnis  Model  Canvas  Dan  Profil  Bisnis  Google: Peningkatan Keahlian Berwirausaha Bagi Mahasiswa Kebidanan
Yulia Fitri 1* , Putri Santy 2 , Irma Seriana 3 1,2,3 Jurusan Kebidanan ,Politeknik Kesehatan Aceh, Aceh Besar, Indonesia *e-mail korespondensi: yuliafitri83@poltekkesaceh.ac.id

## Abstract
In  the  field  of midwifery, a  paradigm  shift  in  the  role  of  midwives  is  necessary  in  response  to  changing market  conditions.  Developing  entrepreneurial  skills  has  become  a  crucial  requirement  for  midwifery graduates  to  independently  market  their  products  and  services.  The  Business  Model  Canvas  (BMC)  is considered a vital tool in marketing strategies, while enhancing business visibility can be achieved through leveraging Google Business Profile. This community engagement activity aims to enhance students' abilities in  utilizing  the  Business  Model  Canvas  and  digitalizing  their  Google  Business  Profile  for  entrepreneurial ventures  in  the  midwifery  sector.  The  methods  employed  include  lectures,  Q&A  sessions,  practical exercises, and discussions. The results show a significant increase of 24.6 points in participants' knowledge regarding BMC and the utilization of Google Business Profiles. The expected implications include improved entrepreneurial  knowledge  and  skills  among  alumni,  especially  in  developing  marketing  techniques  for midwifery products and services through digitalization.
Keywords : midwifery entrepreneurship, entrepreneur, independent midwife, digitalization.

## Abstrak
Perubahan kondisi pasar dalam bidang kebidanan memerlukan pergeseran paradigma dalam peran bidan. Lulusan  kebidanan  perlu  mengembangkan  keterampilan  berwirausaha  untuk  memasarkan  produk  dan layanan  mereka  secara  independen.  Bisnis  Model  Canvas  (BMC)  merupakan  intrumen  penting  dalam pemasaran sedangkan untuk untuk meningkatkan visibilitas bisnis  dapat dilakukan dengan memanfaatkan profil  bisnis  Google  .  Tujuan  dari  kegiatan  pengabdian  masyarakat  ini  adalah  Tujuan  dari  kegiatan pengabdian  masyarakat  ini  adalah  Meningkatkan  kemampuan  mahasiswa  dalam  menggunakan  bussines model  canva  dan  digitalisasi  google  bisnis  profil    bagi  usaha  rintisan  dalam  bidang  produk  dan  jasa kebidanan. Metode yang digunakan dalam kegiatan ini berupa pemberian materi dalam bentuk ceramah, tanya jawab , praktikum dan diskusi. Hasil kegiatan pengabdian kepada masyarkatat diperoleh peningkatan pengetahuan  peserta  sebesar  24,  6  poin    tentang  BMC  dan  Penggunaan  profil  bisnis  Google  .  Implikasi yang  diharapkan  dari  kegiatan  ini  adalah  meningkatnya  pengetahuan  dan  Keterampilan  berwirausaha alumni khususnya dalam mengembangkan tehnik pemasaran produk dan jasa layanan kebidanan dengan memanfaatkan digitalisasi.
Kata Kunci: wirausaha kebidanan, entrepreneur, bidan mandiri, digitalisasi
Accepted: 2023-09-11 Published: 2023-10-03

## PENDAHULUAN
Jumlah  bidan  dalam  skala  global  masih  kekurangan,  dengan  perkiraan  350.000  bidan tambahan  diperlukan  untuk  memenuhi  kebutuhan  ibu  dan  bayi.  Kekurangan  ini  lebih  terasa  di negara-negara  berpendapatan  rendah,  di  mana  akses  ke  bidan  berpengalaman  sangat  terbatas. Organisasi Kesehatan  Dunia  (WHO, 2016) menyoroti pentingnya peran bidan dalam memberikan perawatan berkualitas serta mengurangi angka kematian ibu dan bayi.
Perubahan  kondisi  pasar  dalam  bidang  kebidanan  memerlukan  pergeseran  paradigma dalam  peran  bidan.  Lulusan  kebidanan  perlu  mengembangkan  keterampilan  berwirausaha  untuk memasarkan  produk  dan  layanan  mereka  secara  independen  sehingga  berkontribusi  dalam meningkatkan  akses  terhadap  perawatan  ibu  dan  bayi  berkualitas  (Surbakti,  2016)  Konfederasi Internasional  Bidan    telah  mengembangkan  standar  global  untuk  pendidikan  kebidanan,  yang mencakup  kompetensi  yang  terkait  dengan  kewirausahaan  dan  manajemen  bisnis.  Lulusan kebidanan  perlu  mampu  mengidentifikasi  peluang  pasar,  mengembangkan  strategi  pemasaran, dan mengelola bisnis mereka sendiri (Barger et al., 2019; ICM, 2019).
Di  era  revolusi  industri,  bidan  dalam  bekerja  harus  sesuai  dengan  standar  oprasional prosedur  baku  yang,  melakukan  inovasi,  mengikuti  pelatihan/  seminar/  workshop  sesuai kompetensinya dan pelatihan IT dan memanfaatkan teknologi (Dewi et al., 2020). Usaha mandiri bidan termasuk kedalam katagori Usaha masyarakat kecil menengah (UMKM).
Penelitian  pada  tahun  2017  mengungkapkan  bahwa  Digital  Marketing  System  memiliki dampak  yang  signifikan  pada  produk  UMKM,  jika  dibandingkan  dengan  penggunaan  sistem konvensional.  Hal  ini  terlihat  pada  berbagai  tahap  pemasaran,  seperti  kenyamanan  dan kemudahan  bagi  konsumen  dalam  mendapatkan  informasi  produk  hingga  melakukan  transaksi (Fawaid, 2017).
Bisnis  Model  Canvas  (BMC)  merupakan  intrumen  penting  dalama  pemasaran.  BMC menyediakan  kerangka  kerja  yang  komprehensif  untuk  memahami  dan  menganalisis  bisnis, termasuk mengidentifikasi pelanggan kita, apa yang kita tawarkan kepada mereka, bagaimana kita berkomunikasi, dan bagaimana kita menghasilkan pendapatan. Dengan memanfaatkan BMC, usaha kecil  dapat  mengidentifikasi  keunggulan  mereka  dan  peluang  pertumbuhan  usaha  (Pitrang  & Pahlevi, 2023).
Salah  satu  manfaat  BMC  adalah  kemampuannya  mengevaluasi  model  bisnis    atau membuat    yang  baru  jika  diperlukan  sehingga  pemilik  bisnis  dan  profesional  dapat  lebih  mudah mengidentifikasi dan menyelesaikan berbagai aspek bisnis mereka (Salsabila et al., 2021)sasSelain itu,  BMC  juga  memudahkan  komunikasi  dan  kerjasama  antara  semua  pihak  yang  terlibat  dalam bisnis dengan memberikan wadah komunikasi dan merangkum informasi (Sort & Nielsen, 2018).
Selain  menentukan  kerangka  bisnis  dengan  menggunakan  BMC,  Visibilitas  bisnis  pada pelanggan  harus  ditingkatkan.  Hal  ini  dapat  dilakukan  dengan    memanfaatkan  digitalisasi  profil bisnis Google . Dengan memiliki Profil Bisnis Google, usaha kecil dapat meningkatkan keterlihatan online  mereka  dan  menarik  lebih  banyak  pelanggan.  Hal  ini  sangat  penting  mengingat  bahwa sebagian  besar  literatur  pemasaran  digital  berfokus  pada  bisnis  besar,  meninggalkan  sedikit informasi tentang pemasaran digital untuk usaha kecil (Ritz et al., 2019).
Digitalisasi  Profil  Bisnis  Google  dapat  sangat  menguntungkan  pemasaran  layanan kebidanan.  Dengan  memanfaatkan  teknologi  digital  canggih  seperti  aplikasi  seluler,  SMS/pesan teks,  dan  perangkat  wearable,  bidan  dapat  mencapai  dan  melibatkan  komunitas  yang  lebih  luas dalam memberikan kontinuitas perawatan (Stellata et al., 2022) (Stellata et al., 2022
Di  Australia,.  Doula  atau  bidan  non-reguler,  telah  menjadi  pilihan  alternatif  bagi  wanita yang  mencari  pendekatan  melahirkan  yang  lebih  fleksibel  dan  personal  .  Penggunaan  platform digital,  seperti  Profil  Bisnis  Google,  dapat  membantu  memasarkan  layanan  ini  dan menghubungkannya  dengan  wanita  yang  mencari  pilihan  alternatif  untuk  persalinan.  sehingga dapat meningkatkan kehadiran dan keterlihatan online mereka kepada calon klien. Mereka dapat memberikan informasi detail tentang layanan mereka, termasuk keahlian, filosofi perawatan, dan testimonial dari klien sebelumnya. Mereka juga dapat memanfaatkan fitur seperti penjadwalan janji dan pesan untuk memudahkan komunikasi dengan individu yang tertarik  (Rigg et al., 2017).
Profil  Bisnis  Google  dapat  berkontribusi  pada  keberlanjutan  usaha  kecil,  terutama  dalam situasi  sulit  seperti  pandemi  COVID-19.  Penelitian  telah  menunjukkan  bahwa  kemampuan  digital dan inovasi digital sangat penting bagi keberlanjutan usaha kecil (Prakasa, 2022).
Program  pendidikan  kebidanan  harus  mengintegrasikan  kompetensi  kewirausahaan  dan manajemen  bisnis  untuk  mempersiapkan  lulusan  menghadapi  kondisi  pasar  yang  terus  berubah. Dibutuhkan pengamatan lebih lanjut  untuk mengeksplorasi strategi khusus dan sistem dukungan yang  diperlukan  untuk  memfasilitasi  transisi  lulusan  kebidanan  menjadi  wirausahawan  sukses  di bidang kebidanan (Surbakti, 2016).
Saat ini, mahasiswa jurusan kebidanan Banda Aceh telah memiliki  usaha rintisan sebagai tugas mata kuliah disemseter IV. Namun kemampuan pemasaran produk masih terbatas, demikian juga  keterjangkauan  pemasaran.    Tujuan  dari  kegiatan  pengabdian  masyarakat  ini  adalah
Meningkatkan kemampuan mahasiswa dalam menggunakan bussines model canva dan digitalisasi google  bisnis  profil    bagi  usaha  rintisan  dalam  bidang  produk  dan  jasa  kebidanan.  Manfaat kegiataan  ini  adalah  meningkatkan  Keterampilan  berwirausaha  alumni  khususnya  dalam mengembangkan  tehnik  pemasaran  produk  dan  jasa  layanan  kebidanan  dengan  memanfaatkan digitalisasi.

## METODE
Kegiatan dilaksanakan pada tanggal 13-14 Juni 2023 di  Aula Jurusan Kebidanan Poltekkes Kemenkes  Aceh  ,  di  Lampenerut  Aceh  Besar  dengan  khalayak  sasaran  mahasiswa  jurusan kebidanan  yang  telah  memiliki  usaha  rintisan  produk  dan  jasa  dibidang  pelayanan  kebidanan. Metode yang dilakukan yaitu melakukan pre test, pemberian materi , diskusi dan praktik.  Materi hari pertama   yang  diberikan antara lain :    Membangun kewirausahaa, Bussiness Model Canvas, Praktik  Penerapan  Bussines  Model  Canvas  untuk  usaha  dan  Kesimpulan  hari  pertama.  Pada  hari kedua dilanjutkan dengan materi digitalisasi Google Bisnis Profil, praktek digitalisasi Google Bisnis Profil  dan  Kesimpulan  kegiatan  .  Evaluasi  dilakukan  dengan  menilai  kehadiran  peserta, terlaksananya  seluruh  rangkaian  kegiatan  sesuai  perencanaan  dan  pre  post  test  .  Analisa  data dilakukan  dengan  melihat  distribusi  frekuensi  peningkatan  pengetahuan  peserta  yang  diperoleh melalui kuisioner pre dan post test.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Peserta  dalam  kegiatan  ini  berjumlah  30  orang  yang  merupakan  mahasiswa  semester  4 dan  6  Prodi  DIII  Kebidanan  Banda  Aceh,  Jurusan  Kebidanan  Poltekkes  Kemenkes  Aceh.  1  bulan sebelum  kegiatan  dilaksanakan,  tim  telah  melakukan  rangkaian  recruitmen  calon  peserta. Recrutemen  peserta  dilakukan  melalui  google  form,  mewawancarai  keberlanjutan  usaha    yang sebelumnya telah mereka rintis  sebagai tugas mata kuliah kewirausaahan. Sehingga diperoleh 7 kelompok  dengan  bidang  usaha  yaitu  :  2  usaha  Baby  Spa,  3  usaha  Home  Care  Ibu  Nifas  dan Laktasi  ,  1  Scrubs  Anti  Strechmark,  1  Usaha  Yoga  Kehamilan.    Persiapan  sarana  dan  prasarana kegiatan dilakukan oleh tim pengabdian masyarakat. Penyusunan Modul materi telah dilakukan 1 bulan  sebelum  kegiatan  terlaksana,  sedangkan  lokasi  kegiatan  dilakukan  di  Aula  Jurusan Kebidanan  Poltekkes  Kemenkes  Aceh.  Sebelum  dan  sesudah  kegiatan  berlangsung  dilakukan  pre dan post test untuk menilai pengetahuan mereka tentang materi yang di berikan . Hasil kegiatan dapat dilihat  pada tabel berikut  ini:
Tabel  I. Distribusi  Frekuensi  Nilai  Pretest  dan  Posttest  Pengetahuan  Peserta  tentang Bussines Model Canva dan Profil Bisnis Google No Komponen Penilaian Pre test Post test 1 Nilai Tertinggi 70 100 2 Nilai Terendah 50 80 3 Rerata 63,6 88,3
Tabel 1 menunjukkan bahwa nilai tertinggi pada pretest adalah 70 dengan nilai terendah 50.  Nilai rerata pada kelompok ini adalah 63,6. Setelah dilakukan  pretest diperoleh peningkatan nilai  yang  cukup  tinggi  baik  pada  batasan  nilai  tertingi  dan  terendah,  maupun  nilai  rerata kelompok.  Nilai  postest  tertinggi  menjadi  100  dan  nilai  terendah  menjadi  80.  Sedangkan  nilai rerata meningkat 24,6 point , sehingga menjadi 88,3.
BMC  membantu  bisnis  mengidentifikasi  sumber  daya  utama    dan  aktivitas  yang  sangat penting untuk operasional pemasaran usaha Hal ini memungkinkan bisnis mengalokasikan sumber daya  dengan efektif dan fokus pada aktivitas yang menghasilkan nilai terbesar (Pitrang & Pahlevi,
2023)Ini sangat penting untuk usaha kecil dengan sumber daya terbatas. Dengan mengoptimalkan struktur biaya mereka, bisnis dapat meningkatkan profitabilitas dan daya saing di pasar digitalisasi.
Salah satu penggunaan pemanfaatan digitalisasi adalah penggunaan  Profil Bisnis Google yang  memungkinkan  usaha  kecil  memanfaatkan  teknologi  dan  mengakses  manfaat  yang ditawarkannya. Meskipun motivasi pemilik/manajer usaha kecil untuk melakukan pemasaran digital mungkin  tidak  semata-mata  untuk  manfaat  teknologi,  jelas  bahwa  digitalisasi  memainkan  peran penting dalam meningkatkan kinerja bisnis  (Ritz et al., 2019).
Digitalisasi  Profil  Bisnis  Google  dapat  sangat  menguntungkan  pemasaran  layanan kebidanan.  Dengan  memanfaatkan  teknologi  digital  canggih  seperti  aplikasi  seluler,  SMS/pesan teks,  dan  perangkat  wearable,  bidan  dapat  mencapai  dan  melibatkan  komunitas  yang  lebih  luas dalam  memberikan  kontinuitas  perawatan.    Inisiasi  menu  telemidwifery,  misalnya,  dapat meningkatkan kemudahan penggunaan dan aksesibilitas layanan kebidanan (Stellata et al., 2022) .
Pada  kegiatan  ini  terlihat  antusiasisme  peserta  dalam  mempelajari  tentang  BMC  sangat baik. Mereka secara langsung menerapkan model bisnis ini dalam menentukan strategi pemasaran mereka  masing-masing.  Mereka  menentukan  proposisi  nilai  dari  produk  atau  layanan  kebidanan yang  mereka  tawarkan,  menentukan  segmen  pasar,  jenis  hubungan  dengan  pasar, mengidentifikasi  saluran  distribusi,  menentukan  strategi  pemasaran  utama,  sumber  daya  utama, sumber pendapatan, kemitraan utama dan biaya yang dibutuhkan.
Dengan  merangkul  digitalisasi  dan  memanfaatkan  platform  seperti  Profil  Bisnis  Google, usaha  rintisan  mahasiswa  kebidanan  dapat  beradaptasi  dengan  perubahan  kondisi  pasar  dan menjaga  keterlibatan  dengan  pengguna  jasa  dan  produk  milik  mereka  dengan  membantu mengidentifikasi  pelanggan,  menentukan  saluran  komunikasi  dengan  pelanggan,  menganalisis kinerja dan mengembangkan sistem pemasaran. Hal ini dapat meminimalisis kerugian mengingat masih minimnya modal yang mereka miliki sbeagai usaha rintisan.
Sedangkan  pemanfaatan  profil  bisnis  Google  secara  digital  memiliki  potensi  untuk meningkatkan  eksistensi  bisnis  secara  online,  meningkatkan  interaksi  dengan  pelanggan, mengakses manfaat teknologi, dan meningkatkan keberlanjutan. Hal ini memberikan peluang bagi mereka untuk bersaing dengan usaha di bidang pelayanan kebidanan  yang lebih besar, mencapai pasar target mereka dengan lebih efisien, dan menyesuaikan diri dengan perubahan kondisi pasar. Dengan  memanfaatkan  berbagai  alat  dan  fitur  yang  disediakan  oleh  Google,  usaha    rintisan  ini dapat  meningkatkan  strategi  pemasaran  digital  mereka  dan  memposisikan  diri  untuk  mencapai keberhasilan jangka panjang.
Dengan menjadi pengusaha dan memasarkan produk dan layanan mereka secara mandiri, lulusan  kebidanan  dapat  membantu  meningkatkan  akses  terhadap  perawatan  ibu  dan  bayi  yang berkualitas. Mereka dapat mendirikan klinik atau praktik di rumah, menjangkau populasi yang tidak terjangkau oleh fasilitas kesehatan, dan memberikan perawatan yang personal. Selain itu, hal ini dapat meningkatkan kepuasan kerja dan kemandirian finansial bagi para bidan.

## KESIMPULAN
Pelatihan  bisnis  model  canva  dan  digitalisasi  google  bisnis  profil  mampu  meningkatkan kemampuan mahasiswa dalam menggunakan bussines model canva dan digitalisasi google bisnis profil    bagi  usaha  rintisan  dalam  bidang  produk  dan  jasa  kebidanan.    Kelemahan  kegiatan  ini adalah    kurang  spesifiknya  kegiatan  yang  dilaksanakan  karena  menggabungkan  usaha  rintisan berbasis  produk dan jasa layanan kebidanan secara bersamaan sehingga materi terlalu luas dan memungkinkan  terjadinya  bias  infromasi  .  Diharapkan  di  masa  mendatang,  institusi  pendidikan dapat  memberikan  dukungan  Hal  ini  bisa  berupa  penyediaan  akses  ke  sumber  daya, pendampingan  dalam  memulai  bisnis,  atau  menjalin  kemitraan  dengan  lembaga  kewirausahaan sehingga meningkatkan jumlah lulusan yang berwirausaha mandiri sesuai kompetensi mereka.

## PENGHARGAAN
Terima  Kasih  Kepada  Poltekkes  Kemenkes  Aceh  yang    telah  memberikan  dukungan operasional untuk terlaksananya kegiatan ini.

## DAFTAR PUSTAKA
Barger, M. K., Hackley, B., Bharj, K. K., Luyben, A., & Thompson, J. B. (2019). Knowledge and use of  the  ICM  global  standards  for  midwifery  education. Midwifery,  79,  102534. https://doi.org/10.1016/j.midw.2019.102534
Dewi, L. G. K., Arini, L. A., & Masdiantini, P. R. (2020). Pelatihan Dan Pendampingan Daring Dalam Rangka Peningkatan Literasi Keuangan Praktek Mandiri Bidan Di Kecamatan Sukasada. JATI
EMAS (Jurnal Aplikasi Teknik Dan Pengabdian Masyarakat), 4(2), 115. https://doi.org/10.36339/je.v4i2.305
Fawaid,  A.  (2017).  Pengaruh  Digital  Marketing  System,  Terhadap  Daya  Saing  Penjualan  Susu Kambing Etawa. Iqtishadia, 4(1).
ICM.  (2019). Essential  Competencies  For  Midwifery  Practice  2018  Update. Dikutip  dari https://www.internationalmidwives.org/assets/files/standards-files/2018/08/icm-global- standards-for-midwifery-education-2018.pdf
Pitrang, H. T., & Pahlevi, R. W. (2023). Pengembangan Bisnis Jasa Pemasaran Digital “Digitalead” Dengan  Business  Model  Canvas. Journal  Competency  of  Business,  6(02),  167–177. https://doi.org/10.47200/jcob.v6i02.1628
Prakasa,  Y.  (2022).  Digital  Capability  and  Digital  Innovation:  The  Impact  of  Small  Business Sustainability  During  Pandemic  Covid  19. J-MAS  (Jurnal  Manajemen  Dan  Sains),  7(1),  189. https://doi.org/10.33087/jmas.v7i1.389
Rigg,  E.  C.,  Schmied,  V.,  Peters,  K.,  &  Dahlen,  H.  G.  (2017).  Why  do  women  choose  an unregulated birth worker to birth at home in Australia: A qualitative study. BMC Pregnancy and Childbirth, 17(1), 1–14. https://doi.org/10.1186/s12884-017-1281-0
Ritz,  W.,  Wolf,  M.,  &  McQuitty,  S.  (2019).  Digital  marketing  adoption  and  success  for  small businesses: The application of the do-it-yourself and technology acceptance models. Journal of Research in Interactive Marketing, 13(2), 179–203. https://doi.org/10.1108/JRIM-04-2018- 0062
Salsabila,  H.  A.,  Firdausi,  K.  K.  R.,  Marsindi,  M.,  Al  Fora,  J.,  Muliawan,  M.  F.  R.,  &  Putri,  D.  P. (2021). Analysis of the Altilis Cookies Startup Business Method Using the Canvas Model as a Business Development Effort to Provide Gluten and Casein Free Snacks for Autistic Children. The Journal Gastronomy Tourism, 8(1), 43–49. https://doi.org/10.17509/gastur.v8i1.35845
Sort,  J.  C.,  &  Nielsen,  C.  (2018).  Using  the  business  model  canvas  to  improve  investment processes. Journal  of  Research  in  Marketing  and  Entrepreneurship,  20(1),  10–33. https://doi.org/10.1108/JRME-11-2016-0048
Stellata,  A.  G.,  Rinawan,  F.  R.,  Winarno,  G.  N.  A.,  Susanti,  A.  I.,  &  Purnama,  W.  G.  (2022).
Exploration  of  Telemidwifery:  An  Initiation  of  Application  Menu  in  Indonesia. International Journal of Environmental Research and Public Health, 19(17). https://doi.org/10.3390/ijerph191710713
Surbakti,  E.  (2016). The  Art  of  Entrepreneurs  to  Survive  During  Pandemic  Covid-19 ENTREPRENEURSHIP IN MIDWIFERY PRACTICES DURING THE PANDEMIC. 1934, 1–8.
World Health Organization. (2016). Midwives ’ Voices Midwives ’ Realities. 1–76. Findings  from  a global consultation on providing quality midwifery care. dikutip dari https://www.who.int/maternal_child_adolescent/documents/midwives-voices-realities/en/