“Jurnal PenKoMi : Kajian Pendidikan dan Ekonomi" Vol. 5, No. 2 Juni 2022 e-ISSN: 2614-6002
Jurnal PenKoMi: Kajian Pendidikan & Ekonomi
Journal Hompage: http://jurnal.stkipbima.ac.id/index.php/PK/index

## PEMBERDAYAAN USAHA MIKRO KECIL MENENGAH (UMKM) DI DESA SAMPUNGU KECAMATAN SOROMANDI KABUPATEN BIMA

## Hartoyo
Dosen Program Studi Pendidikan Ekonomi, STKIP Bima
Email: hartoyobima132@gmail.com Info Artikel Abstrak Keywords: Pemberdayaan, UMKM, Kesejahteraan Keluarga Penelitian  ini  mengkaji  tentang  pengembangan  UMKM  dalam meningkatkan  kesejahteraan  keluarga  di  Desa  Sampungu Kecamatan  Soromandi  Kabupaten  Bima.  Penelitian  ini menggunakan  pendekatan  kualitatif.  Ada  dua  jenis  data,  yaitu: Data  Primer  dan  Data  Sekunder.  Pengumpulan  data  dilakukan dengan  wawancara,  observasi,  dan  dokumentasi.  Adapaun informan  penelitian  yakni,  kepala  desa  sampungu,  pelaku UMKM  industri,  dan  masyarakat.  Teknik  Analisis  Data dilakukan  dengan  cara  reduksi  data,  penyajian  data,  dan penarikan  kesimpulan.  Hasil  penelitian  menemukan  bahwa kegiatan pengembangan UMKM di Desa Sampungu Kecamatan Soromandi, yaitu meliputi: pengembangan kemampuan pengelola  untuk  berusaha,  pengembangan  kemampuan  untuk mencari informasi, pengembangan kemampuan untuk mengelola kegiatan  usaha;  serta  pengembangan  kemampuan  dalam membangun  hubungan  kemitraan  dengan  lembaga  usaha lainnya.

## PENDAHULUAN
Kegiatan  ekonomi  merupakan  suatu  usaha  untuk  meningkatkan  daya  dan  taraf hidup  masyarakat  dengan  semakin  meningkatnya  pertumbuhan  ekonomi,  maka kebutuhan  masyarakat  akan  terpenuhi.  Untuk  memenuhi  kebutuhan  masyarakat dibutuhkan lapangan pekerjaan  yang mampu menyerap setiap angkatan kerja yang ada. Indonesia  adalah  sebuah  negara  yang  penuh  dengan  kekayaan  alam,  belum  mampu untuk memaksimalkan potensi yang  ada.  Yang  ada  pada  diri  sendiri  maupun  yang ada diwilayah masing-masing sehingga kebutuhan mereka bisa terpenuhi. Kesejateraan masyarakat  adalah  kondisi  terpenuhinya  kebutuhan dasar yang tercermin dari rumah yang  layak,  tercukupnya  kebutuhan  sandang  pangan,  biaya  pendidikan  dan  kesehatan yang  murah  dan  berkualias  atau  kondisi  dimana  setipa  individu  mampu memaksimalkan utilitasnya pada tingkat batas anggaran tertentu   dan   kondisi   dimana tercukupinya  kebutuhan  jasmana  dan  rohani (Todaro, 2006).
Masyarakat lebih dituntut  untuk  mengembangkan kemampuan  dan potensi  yang dimiliki,  dalam  rangka  memenuhi  kebutuhan  hidup  agar  menjadi  sejahtera,
“Jurnal PenKoMi : Kajian Pendidikan dan Ekonomi" Vol. 5, No. 2 Juni 2022 e-ISSN: 2614-6002
masyarakat  yang    mempunyai  kemampuan  dan    jadi  melihat  potensi  diri  serta mampu  mengidentifikasi  lingkungan,  dapat  menemukan  peluang  serta  membuka peluang  usaha  bagi  masyarakat.  Dengan  adanya  peluang  usaha  tersebut,  diharapkan dapat  membantu  pertumbuhan  ekonomi  masyarakat  sekitar  menjadi  lebih  baik sehingga mampu mengurangi tingkat urbanisasi yang tinggi. Selain itu, dengan adanya usaha  yang  menitik  beratkan  pada  peluang  yang  ada  di  daerah  sekitar,  diharapkan mampu menjadi ikon atau ciri khas dari daerah tersebut.
Sebagaimana  pemacu  pembangunan  ekonomi  dengan  menggerakan  sektor- sektor,  keberadaan  usaha  kecil  dan  menengah  meupakan  bagian  terbersar  dalam perekonomian  nasional,  merupakan  partisipasi  masyarakat  dalam  berbagai  sektor kegiatan  perekonomian.  Usaha  mikro  kecil  menengah  (UMKM)  selama  ini  dapat terbukti  sebgai  kutub  pengaman  di  masa  krisis,  melalui  mekanisme  penciptaan lapangan kerja dan nilai  tambah, keberhasilan dalam meningkatkan usaha mikro kecil menengah  berati  memperkoko  bisnis  di  masyarakat.  Menurut  pendapat  (Tambunan, 2017). Usaha mikro kecil menengah (UMKM) adalah unit usaha produktif yang berdiri sendiri,  yang  dilakukan  oleh  orang-perorangan  atau  badan  usaha  di  semua  sektor ekonomi.  UMKM  (Usaha  Mikro,  Kecil  dan  Menengah)  di  Indonesia  diatur  dalam Undang-Undang  Republik  Indonesia  No.20  Tahun  2008  tentang  UMKM  (Usaha Mikro,  Kecil  dan  Menengah)  Bab  1  Pasal  1.  UMKM  (Usaha  Mikro,  Kecil  dan Menengah) ialah usaha perdagangan yang dikelola oleh perorangan yang merujuk pada usaha ekonomi produktif dengan kriteria yang sudah ditetapkan dalam Undang-Undang. Sehingga  untuk  mengetahui  jenis  usaha  apa  yang  sedang  dijalankan  perlu memperhatikan  kriteria.  Sebab   hal  ini  akan  berpengaruh  pada proses  pengurusan surat  ijin    usaha  serta  menentukan  besaran  pajak  yang  akan  dibebankan  kepada pemilik UMKM (Usaha Mikro, Kecil dan Menengah).
UMKM  di  desa  sampungu  merupakan  salah  satu  usaha  yang  memiliki  peran penting  dalam  pembangunan  ekonomi  dimana  dengan  memberdayakan  secara  efektif dapat menanggulangi masalah pokok dewasa ini yaitu pengangguran, dan mengurangi kemiskinan serta dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat Abian Tubuh. Karena usaha  pangan  merupakan  kebutuhan  dasar  yang  sangat  penting  bagi  kehidupan  setiap manusia baik secara fisiologis merupakan psikologis. Pembangunan pangan dilakukan sebagai  upaya  pembangunan  di  lintas  sektor  yang  berkaitan  dalam  mencukupi kebutuhan pangan masyarakat secara merata baik dalam jumlah pendapatan.
Keberhasilan  pembangunan  pangan  masyarakat  indonesia  menurut  pemilik UMKM  yang  ada  di  Desa  Sampungu  Kecamatan  Soromandi  Kabupaten  Bima, mengatakan  usahanya  mengalami  naik  turun  sehingga  mempengaruhi  produksi  dan pendapatan,  hal  tersebut  di  sebabkan  oleh  adanya  bahan  baku  mengalami  naik  turun harga  sehingga  membuat  penghasilan  yang  tidak  stabil,  hal  tersebut  disebabkan  oleh hasil  para  petani  yang  tidak  baik  sehingga  kenaikan  harga  bahan  baku  tersebut  mulai berdampak  serius  pada  nasib  UMKM.  Dampak  kenaikan  harga  bahan  baku  tersebut sangat  berpengaruh  pada  semua  tingkatan  perangjin  baik  kelas  bawah,  menengah, maupun  besar.  Selain  itu  kendala  yang  dihadapi  yaitu  pada  saat  musim  hujan,  para
“Jurnal PenKoMi : Kajian Pendidikan dan Ekonomi" Vol. 5, No. 2 Juni 2022 e-ISSN: 2614-6002
pengusaha termaksuk dirinya kesulitan dalam hal proses pemasaran karena tidak dapat pergi ke tempat pemasaran-pemasaran tertentu.
Melihat  peran  UMKM  dalam  meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat,  telah membutikan  bahwa  UMKM  merupakan  salah  satu  sektor  yang  harus  terus dikembangkan.  Dalam  pengembangan  UMKM  diperlukan  adanya  peran  usaha terhadap produksi agar pemerintah dapat melihat manajemen produksi dan pendapatan usaha  sehingga  UMKM  di  Desa  Sampungu  Kecamatan  Soromandi  Kabupaten  Bima. Strategis  pengembangan  juga  akan  berpengaruh  besar  dalam  menjaga  kelangsungan hidup  serta  meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat  dan  mengatasi  berbagai  masalah yang  ada pada usaha mikro kecil. Oleh karena itu, untuk  meningkatkan kesejahteraan masyarakat  UMKM  yang  ada  di  Desa  Sampungu  Kecamatan  Soromandi  Kabupaten Bima  berdasarkan  tugas  dan  fungsinya  dalam  menjalankan  visi  dan  misi  dengan menggunakan faktor internal dan eksternal yang ada. Penelitian ini melihat bagaimana potensi  UMKM  di  Desa  Sampungu  Kecamatan  Soromandi  Kabupaten  Bima.  Untuk meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat  dilihat  dari  selisih  produksi  penjualan sehingga bisa memenuhi kebutuhan hidup agar menjadi sejahtera.
Usaha mikro menengah merupakan salah satu usaha kecil menengah yang berada di desa sampungu kecamatan soromandi kabupaten bima, sejak dahulu sudah terkenal sebagai pusat produksi olahan pangan. Bahkan produksi masyarakat di Desa Sampungu ini  juga  sangat  digemari  oleh  masayarakat  di  bima,  pihak  pemerintah  pun  sangat mengapresiasikan UMKM yang ada di Desa Sampungu tersebut, yang terbukti dengan sering  diadakannya  pendidikan  dan  pelatihan  (Diklat)  bagi  para  pelaku  usaha  kecil menengah (UMKM) di Desa Sampungu. Sehingga kini juga masih sangat menjanjikan dikarenakan  usaha  ini  mampu  mengurangi  tingkat  pengangguran  yang  ada  di  Desa Sampungu  dan  dapat  meningkatkan  perekonomian  pemilik  usaha,  hal  ini  bisa  dilihat dari  semakin  meningkatnnya  tingkat  pendidikan  keluarga,  karyawan,  dan  pengusaha, bagaimana  tingkat  perekonomian  pemilik  produksi  usaha  kecil  menengah  memiliki peninkatan  yang  sangat  baik.  Dari  salah  satu  narasumber  yang  memiliki  usaha  data penghasilan,  mengatakan  bahwa  kesuksesan  usaha  dari  hasil  usaha  tersebut  dapat meningkatakan pendapatan masyarakat. Selain itu juga usaha ini juga bisa membuka ke berbagai  cabang  lainnya  sehingga  dapat  membuka  lowongan  pekerjaan  bagi  petani ataupun pengangguran yang berada di Desa Sampungu.
Penelitian  ini  mengkaji  tentang  pengembangan  UMKM  dalam  meningkatkan kesejahteraan  keluarga  di  Desa  Sampungu  Kecamatan  Soromandi  Kabupaten  Bima. Dengan  tujuan  penelitian  yaitu  untuk  mengetahui  langkah  pengembangan  UMKM dalam  meningkatkan  kesejahteraan  keluarga.  Sehingga  hasil  penelitian  ini  dapat dijadaikan  sebagai bahan  evaluasi  bagi  pelaku  UMKM  untuk  dapat  mengambil keputusan dalam melakukan kegiatan usahanya agar mampu meningkatka pendapatan.

## METODE PENELTIAN
Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan  kualitatif.  Penelitian  kualitatif merupakan  penelitian  dalam  konteks  yang  alamiah.  Penelitian kualitatif digunakan
“Jurnal PenKoMi : Kajian Pendidikan dan Ekonomi" Vol. 5, No. 2 Juni 2022 e-ISSN: 2614-6002
untuk melihat berbagai fenomena sosial. Hasil penelitian kualitatif bukan berupa angka, melainkan  berupa  kata-kata  atau  kalimat  yang  dapat  dipertanggungjawabkan  secara ilmiah,  dan  perilaku  yang  dapat  diamati    serta  bersifat  interpretif  (menggunakan penafsiran)      yang      melibatkan  banyak  metode,  dan  menelah  masalah  penelitiannya (Mulyana, 2007). Ada dua jenis data yang dibutuhkan dalam penelitian ini, yaitu: Data Primer dan Data Sekunder. Pengumpulan data dapat dilakukan dengan cara melakukan wawancara,  observasi  langsung  kepada  objek  yang  dituju,  dan  observasi.  Adapaun informan penelitian  yakni, Desa Sampungu, Pelaku UMKM  Industri, dan Masyarakat. Teknik  Analisis  Data  dilakukan  dengan  cara  reduksi  data,  penyajian  data,  dan penarikan kesimpulan (Moleong, 1990).

## HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Setelah  dilakukan  analisis  data,  maka  dapat  dideskripsikan  hasil  temuan penelitian  yang  berkaitan  dengan  aspek  pengembangan  UMKM  sebagai.  Aspek pemberdayaan  UMKM  dilakukan  melalui  pengembangan  kemampuan  pengelola UMKM  dalam  meningkatkan  kesejahteraan  keluarga  di  Desa  Sampungu  Kecamatan Soromandi  Kabupaten  Bima.  Hasil  penelitian  menemukan  bahwa  terdapat  empat kegiatan  pengembangan  yang  dilakukan  mencakup:  (1)  Kemampuan  untuk  berusaha; (2)  Kemampuan  untuk  mencari  informasi;  dan  (3)  Kemampuan  untuk  mengelola kegiatan usaha; serta (4) Kemampuan dalam membangun hubungan kemitraan dengan lembaga usaha lainnya.

## 1. Pengembangan Kemampuan Pengelola UMKM
Pengembangan  Kemampuan  Pengelola  UMKM  pada  dasarnya  sangat  disetujui. Berdasarkan  hasil  penilaian  responden  sebagaimana  dijelaskan  dalam  tabel  6 menunjukkan  Pengembangan  Kemampuan  Pengelola  melalui  Kemampuan  untuk berusaha  pada  Peran  UMKM  Dalam  Meningkatkan  Kesehjateraan  Keluarga  di  Desa SampunguKecamatan  Soromandi  Kabupaten  Bima    pada  dasarnya  sangat  setuju dilakukan.  Berdasarkan  hasil  wawancara  dengan  Bapak  Fadil  Mansyur,  A.Ma.Pd Ketua Pengurus UMKM terkait dengan Pengembangan Kemampuan Pengelola melalui Kemampuan untuk berusaha, dengan petikan wawancara sebagai berikut :
“Alat  organisasi  UMKM  selain  menjadi  pilar-pilar  yang  akan  menentukan tumbuh  dan  runtuhnya  UMKM  juga  merupakan  suatu  alat  yang  akan menentukan  cara  mencapai  tujuan,  serta  tercapai  atau  tidaknya  tujuan  UMKM. Alat  kelengkapan  UMKM  diantara  para  pengurus  dan  pengelola  UMKMharus memiliki  kemampuan  yang  cukup  dalam  mengelola  modal  usaha  baik  yang bersumber  dari  anggota  maupun  dari  lembaga-lembaga  keuangan  lainnya, sehingga dengan modal yang cukup mampu mengembangkan usahanya”  (Hasil wawancara, tanggal 15 April 2022).
Berdasarkan  hasil  wawancara  peneliti  dengan  informan  kunci  diatas membenarkan  hal  itu  Pengembangan  Kemampuan  Pengelola  melalui  Kemampuan untuk  berusaha  pada  Peran  UMKM  Dalam  Meningkatkan  Kesehjateraan  Keluarga  di Desa Sampungu Kecamatan Soromandi Kabupaten Bima pada  dasarnya sangat setuju. Hal  ini  berarti  bahwa  Perangkat  organisasi  UMKMyang  terdiri  dari  Rapat  anggota,
“Jurnal PenKoMi : Kajian Pendidikan dan Ekonomi" Vol. 5, No. 2 Juni 2022 e-ISSN: 2614-6002
Pengurus  dan  Pengawas  merupakan  beberapa  alat  UMKM  yang  memiliki  peranan penting dalam kehidupan berkoperasi. Pengurus sebagai pengelola dalam hal ini sangat memiliki  tanggung  jawab  yang  besar  terhadap  seluruh  anggota  koperasi,  karena pengurus  yang  dipilih  oleh  anggota  dalam  rapat  anggota  merupakan  pengelola  yang dipercaya  untuk  mengurus  koperasi.  Cakupan  tugas  pengelola  UMKM  meliputi pengelolaan organisasi UMKM maupun pengelolaan usaha koperasi.
Sumarsono  (2003:60)  yang  menyatakan  bahwa  terdapat  tiga  syarat  yang  harus dimiliki oleh seorang pengelola (manajer/pengurus), yaitu : Managerial skill, Technical skill dan Entrepreneur skill . Selain dari managerial skill dan tehnical skill, entrpreneur skill  merupakan  salah  satu  keahlian  yang  penting  dan  harus  dimiliki  oleh  pengurus dalam  menjalankan  usaha  koperasi.  Keahlian  kewirausahaan  merupakan  salah  satu keahlian yang sangat menunjang dalam proses pengembangan suatu unit usaha, karena tanpa jiwa wirausaha yang baik maka perkembangan usaha akan rendah.
Dari  uraian  di  atas  dapat  disimpulkan  bahwa  seorang  wirausaha  itu  sangatlah diperlukan  oleh  setiap  bentuk  badan  usaha,  termasuk  pada  bentuk  usaha  koperasi. Melalui  perannya,  seorang  wirausaha  mampu  menghadapi  setiap  tantangan  dan memanfaatkan setiap peluang yang ada demi keberhasilan usaha yang dikelolanya
2. Pengembangan Kemampuan Pengelola dalam Mencari Informasi
Seorang  wirausaha  memerlukan  pengetahuan  untuk  bisa  berusaha  bertahan  dan berkembang dalam perekonomian modern, seperti pengetahuan mengenai permodalan, pemasaran, manajemen usaha, teknologi, dan informasi.
“Salah  satu  kemampuan  yang  harus  dimiliki  oleh  pengelola  UMKM  baik  itu pengurus  ataupun  manajer  yaitu  tentang  kemampuan  menjadi  seorang  wirausaha UMKM  yang  handal  yaitu  dengan  memiliki  sifat  –sifat  wirausaha  yang  disikapi dengan  baik  dan  benar.  Dan  mampu  membangun  informasi  dengan  kemitraan terutama  dalam  memperkuat  permodalan  usaha  UMKM”  (Hasil  wawancara, tanggal 15 April 2022).
Berdasarkan  hasil  wawancara  peneliti  dengan  informan  kunci  diatas membenarkan  hal  itu  Pengembangan  Kemampuan  Pengelola  melalui  Kemampuan untuk  mencari  informasi  pada  Peran  UMKM  Dalam  Meningkatkan  Kesehjateraan Keluarga  di  Desa  Sampungu  Kecamatan  Soromandi  Kabupaten  Bima  pada    dasarnya sangat  setuju.  Hal  ini  berarti  bahwa  Pemgelola  UMKM  harus  mampu  membangun hubungan  kemitraan  dengan  lembaga-lembaga  keuangan  ataupun  perusahaan  lainnya dalam  mencari  bapak  angkat,  dalam  mendukung  permodalan  usaha  atau  pembinaan manajemen  usaha,  sehingga  UMKMini  mampu    mengembangkan  usahanya  baik  itu usaha simpan pinjam maupun penjualan barang untuk memenuhi kepentingan anggota UMKM itu sendiri.
3. Pengembangan Kemampuan Mengelola Kegiatan Usaha
Peran UMKM Dalam Meningkatkan Kesehjateraan Keluarga di Desa Sampungu Kecamatan  Soromandi  Kabupaten  Bima  merupakan  salah  satu  UMKM  yang melaksanakan  kegiatan  usahanya  hanya  menghimpun  dana  dan  menyalurkannya melalui kegiatan usaha simpan pinjam dan usaha Waserda dalam memenuhi kebutuhan anggota.  Pengembangan  kemampuan  pengelola  melalui  kemampuan  untuk  mengelola
“Jurnal PenKoMi : Kajian Pendidikan dan Ekonomi" Vol. 5, No. 2 Juni 2022 e-ISSN: 2614-6002
kegiatan  usaha  pada  Peran  UMKM  Dalam  Meningkatkan  Kesehjateraan  Keluarga  di Desa Sampungu Kecamatan Soromandi Kabupaten Bima pada dasarnya sangat setuju. Berdasarkan  hasil  penilaian  responden  sebagaimana  dijelaskan  dalam  tabel  10 menunjukkan  Pengembangan  Kemampuan  Pengelola  melalui  Kemampuan  untuk mengelola  kegiatan  usaha  pada  Peran  UMKM  Dalam  Meningkatkan  Kesehjateraan Keluarga  di  Desa  Sampungu  Kecamatan  Soromandi  Kabupaten  Bima    pada  dasarnya sangat  setuju  dilakukan.  Hal  ini  sejalan  dengan  penilaian  responden    sangat  setuju sebanyak 87 orang atau  85,29%, dari total responden dalam penelitian ini. Ini berarti bahwa  pengelolaan  UMKM  yang  profesional  adalah  didasari  oleh  kemampuan pengurus  atau  manajemen  UMKM  untuk  menjalankan  keputusan  dan  kebijakan  yang sudah  dibuat  secara  demokratis  dalam  Rapat  Anggota  UMKM  dan  ditunjang  oleh pengawasan yang kontinu atas realisasi dan implementasi kebijakan-kebijakan tersebut. Dalam  RAT  disusun  dan  diputuskan  mengenai  program  kerja,  tujuan  yang  akan dicapai,  pokok-pokok  kebijakan  yang  harus  dijalankan  oleh  pengurus  dan  atau manajemen, dan jumlah anggaran yang dibutuhkan.
Berdasarkan hasil wawancara dengan Bapak Abdul Talib H. A. Hamid, A.Ma.Pd Sekretaris  Pengurus  Peran  UMKM  Dalam  Meningkatkan  Kesehjateraan  Keluarga  di Desa  Sampungu Kecamatan  Soromandi  Kabupaten  Bima  terkait  dengan Pengembangan Kemampuan Pengelola melalui Kemampuan untuk mengelola kegiatan usaha, dengan petikan wawancara sebagai berikut :
“Pengelolaan  usaha  UMKM  baik  usaha  simpan  pinjam,  waserda  maupun  usaha lainnya  pada    Peran  UMKM  Dalam  Meningkatkan  Kesehjateraan  Keluarga  di Desa  Sampungu  Kecamatan  Soromandi  Kabupaten  Bima  tetap  dijalankan  sesuai dengan  kaidah-kaidah  hukum  UMKM  dengan  mengedepankan  kepentingan anggota,  dengan  prinsip  mengembangkan  kegiatan  usaha  UMKM  dengan mempertahankan  falsafah  dan  prinsip  koperasi,  keterkaitan  kegiatan  UMKM dengan kegiatan pelayanan usaha umum, mengatasi beberapa permasalahan teknis usaha  bagi  UMKM  kecil  untuk  berkembang,  mengakomodasi  keinginan pengusaha  kecil  untuk  melakukan  usaha  atau  mengatasi  masalah  usaha  dengan membentuk koperasi, pengembangan kerjasama usaha antar koperasi, peningkatan kemampuan  usaha  UMKM  pada  umumnya,  peningkatan  citra  UMKM  dan penyaluran aspirasi UMKM” (Hasil wawancara, tanggal 16 April  2022).
Berdasarkan  hasil  wawancara  peneliti  dengan  informan  kunci  diatas membenarkan  hal  itu  Pengembangan  Kemampuan  Pengelola  melalui  Kemampuan untuk  berusaha  pada  Peran  UMKM  Dalam  Meningkatkan  Kesehjateraan  Keluarga  di Desa Sampungu Kecamatan Soromandi Kabupaten Bima pada  dasarnya sangat setuju. Hal ini berarti bahwa kemampuan manajerial dari pengurus, pengawas atau manajemen UMKM  untuk  menjalankan  usaha  yang  transparan  dan  mampu  mengembangkan koperasi.  Jadi  pengurus,  pengawas  atau  manajemen  harus  mampu  membaca  dan melihat trend sehingga dapat mengikuti perkembangan usaha yang dinamis. Pengurus, pengawas  atau  manajemen  UMKM  haruslah  belajar  untuk  terbuka  kepada  semua anggotanya  baik  dalam  sistem  kerja,  laporan  keuangan,  dan  hasil  pengawasan  atas jalannya  koperasi.  Selain  itu,  pengurus  atau  manajemen  UMKM  juga  perlu memberikan  pendidikan  dan  pelatihan  kepada  anggota  UMKM  untuk  meningkatkan
“Jurnal PenKoMi : Kajian Pendidikan dan Ekonomi" Vol. 5, No. 2 Juni 2022 e-ISSN: 2614-6002
kemampuan  dan  ketrampilan  anggota,  pengembangan  anggota,  dan  pengetahuan tentang bagaimana hidup ber-UMKM yang baik dan benar.

## 4. Pengembangan Kemampuan Membangun Hubungan Kemitraan
Pemberdayaan  UMKM  berarti  membangun  ekonomi  kerakyatan,  ekonomi jaringan yang menghubung-hubungkan sentra kemandirian usaha masyarakat kedalam system  perekonomian  secara  makro,  serta  memberikan  kesempatan  yang  seluas- luasnya  kepada  masyarakat  untuk  berperan  aktif  dalam  kegiatan  ekonomi  sehingga akan  berdampak  pada  kesempatan  kerja  produktif,  berkurangnya  kemiskinan  maupun tercapainya  ekonomi  yang  baik.  Tentunya  persoalan  ini  bisa  dimaksimalkan  dalam upaya  melakukan  pembinaan  untuk  menciptakan  proses  kemandirian  UMKM  secara professional. UMKM dalam mewujudkan kemandiriannya perlu ditopang oleh konsep- konsep  penyelenggaraan  usaha  yakni,  idealisme  koperasi,  orintasi  pasar,  volume penjualan  dan  koordinasi  dan  integrasi  marketingnya  serta  menjalin  pola  kemitraan dengan lembaga ekonomi lainnya.
Pengembangan Kemampuan Pengelola  melalui Kemampuan dalam membangun hubungan kemitraan pada Peran UMKM Dalam Meningkatkan Kesehjateraan Keluarga di  Desa  Sampungu  Kecamatan  Soromandi  Kabupaten  Bima  pada  dasarnya  sangat setuju. Berdasarkan hasil penilaian responden  sebagaimana dijelaskan dalam tabel 11 menunjukkan  Pengembangan  Kemampuan  Pengelola    melalui  Kemampuan  dalam membangun  hubungan  kemitraan  pada  Peran  UMKM  Dalam  Meningkatkan Kesehjateraan  Keluarga  di  Desa  Sampungu  Kecamatan  Soromandi  Kabupaten  Bima pada  dasarnya  sangat  setuju  dilakukan.  Hal  ini  sejalan  dengan  penilaian  responden sangat setuju  sebanyak 89 orang atau  87,25%, dari total responden dalam penelitian ini.  Ini  berarti  bahwa  pemerintah  daerah  melalui  Dinas  UMKMdan  UKM  Kabupaten Bima dalam rangka pemberdayaan Peran UMKM Dalam Meningkatkan Kesehjateraan Keluarga  di  Desa  SampunguKecamatan  Soromandi  Kabupaten  Bima  terhadap pengembangan kemampuan pengelola supaya mereka memiliki kemampuan yang lebih dalam  membangun  hubungan  kemitraan  dengan  lembaga  keuangan  perbankan  untuk membantu  penguatan  permodalan  bagi  UMKMini,  sehingga  UMKMini  dapat merealisasikan kredit yang diajukan oleh anggota yang setiap bulan selalu meningkat.
Berdasarkan  hasil  wawancara  dengan  Bapak  M.  Sidik  Arsyad,  S.Pd  Bendahara Pengurus  Peran  UMKM  Dalam  Meningkatkan  Kesehjateraan  Keluarga  di  Desa Sampungu Kecamatan Soromandi Kabupaten Bima terkait dengan Kemampuan dalam membangun hubungan kemitraan, dengan petikan wawancara sebagai berikut :
“Salah  satu  penyebab  utama  rendahnya  citra  UMKM  dan  UMKM  adalah kurangnya  atau  rendahnya  spirit  kewirakoperasian  di  kalangan  pengurus  dan pengelola  koperasi.  Harus  diakui  bahwa  citra  UMKM  belum,  atau  sudah  tidak, seperti  yang  diharapkan.  Oleh  karena  itu  Memperbaiki  dan  meningkatkan  citra UMKM  secara  umum  merupakan  salah  satu  tantangan  yang  harus  segera mendapat  perhatian.  Salah  satunya,  spirit  yang  harus  digali  dan  dibumikan  oleh segenap  pelaku  UMKM  adalah  melalui  pola  pengembangan  kemitraan  atau
“Jurnal PenKoMi : Kajian Pendidikan dan Ekonomi" Vol. 5, No. 2 Juni 2022 e-ISSN: 2614-6002
hubungan  dengan  pihak  eksternal  terutama  pihak  yang  memberikan  dukungan dalam memajukan   Peran UMKM Dalam Meningkatkan Kesehjateraan Keluarga di  Desa  Sampungu  Kecamatan  Soromandi  Kabupaten  Bima,  dalam  hal  ini dukungan  lembaga  perbankan  untuk  memberikan  suport  atau  dukungan  dalam penguatan modal usaha  UMKM ini, sehingga dengan modal  yang cukup  mampu mengembangkan usahanya kedepan”. (Hasil wawancara, tanggal 16 April 2022). Berdasarkan  hasil  wawancara  peneliti  dengan  informan  kunci  diatas membenarkan  hal  itu  Pengembangan  Kemampuan  Pengelola  melalui  Kemampuan dalam  membangun  hubungan  kemitraan  pada  Peran  UMKM  Dalam  Meningkatkan Kesehjateraan  Keluarga  di  Desa  Sampungu  Kecamatan  Soromandi  Kabupaten  Bima pada    dasarnya  sangat  setuju.  Hal  ini  berarti  bahwa  UMKM  sebagai  sistem  ekonomi memiliki tiga karakter utama, yakni pengelolaan yang demokratis, memelihara mental kerjasama,  dan  tanggung  jawab  sosial  yang  secara  keseluruhan  bermuara  kepada demokrasi  ekonomi.  Pada  posisi  seperti  ini  UMKM  tidak  hanya  menekankan kolektivitas  dalam  meraih  pendapatan  ekonomi,  tetapi  juga  keuntungan  sosial  dan kultural,  dengan  fokus  utama  peningkatan  kesejahteraan  secara  berkeadilan.  Kriteria penilaiannya  tidak  harus  didasarkan  atas  keunggulan  dari  aspek  besarnya  sisa  hasil usaha  (SHU),  kepemilikan  modal  sendiri,  jumlah  anggota  dan  lainnya  lagi.  Jadi,  bisa saja  koperasinya  tidak  besar,  tetapi  dapat  memberdayakan  UMKM  tersebut  menjadi tangguh dan mandiri dapat menjadi UMKM yang besar kedepan.

## KESIMPULAN
Berdasarkan hasil deskripsi data dan pembahasan sebagaimana telah diuraikan di atas,  maka  dapat  disimpulkan  bahwa  kegiatan  pengembangan  UMKM  di  Desa Sampungu  Kecamatan  Soromandi,  yaitu  meliptui:  pengembangan  kemampuan pengelola  untuk  berusaha,  pengembangan  kemampuan  untuk  mencari  informasi, pengembangan  kemampuan  untuk  mengelola  kegiatan  usaha;  serta  pengembangan kemampuan dalam membangun hubungan kemitraan dengan lembaga usaha lainnya.

## DAFTAR PUSTAKA
Ali,  Faried,  1997, Metodologi  Penelitian  Sosial  Dalam  Bidang  Ilmu  Administrasi  dan Pemerintahan , Raja Grafindo Persada, Jakarta.
Arikunto,  Suharsimin.,1998; Prosedur  Penelitian  :  Suatu  Pendekatan  Praktek ,  Edisi Revisi IV,  Rineka Cipta, Jakarta, Cetakan Kesebelas
Ambar Teguh S, 2004, Dinamika Koperasi , Bina Adiaksara dan Rineka Cipta, Jakarta Badan Pusat Statistik Tahun 2010
Baily,  1992, Pokok-Pokok  Pikiran  Mengenai  Organisasi  UMKMdan  Kebijakannya  di Negara-negara Berkembang , Universitas Padjajaran, Bandung
Boediono, 1998, Ekonomi Moneter , BPFE, Yogyakarta.
Chaniago, 1985, Prinsip-Prinsip UMKMIndonesia , Rineka Cipta Jakarta
Departemen Koperasi, 1985, UMKMSebuah Pengantar , Departemen Koperasi, Jakarta.
“Jurnal PenKoMi : Kajian Pendidikan dan Ekonomi" Vol. 5, No. 2 Juni 2022 e-ISSN: 2614-6002
Depdikbud, 1990, Kamus Besar Bahasa Indonesia , Balai Pustaka, Jakarta.
Dirjen  Pembinaan  UMKMPerkotaan,  2002, Petunjuk  Teknis  UMKMSimpan  Pinjam , Dinas  UMKMdan  Usaha  Kecil  dan  Menengah  Propinsi  Nusa  Tenggara  Barat, Mataram.
--------------------,  2002, Kumpulan  Peraturan  Pemerintah  dan  Kepmen  tentang Perkoperasian ,  Dinas  UMKMdan  Usaha  Kecil  dan  Menengah  Propinsi  Nusa Tenggara Barat, Mataram.
Faisal, Sanapiah, 1995, Format-Format Penelitian Sosial  : Dasar-Dasar dan Aplikasi , Rajawali Pers, Jakarta.
Friedman, 1992, Pembangunan Ekonomi Negara-Negara Sedang Berkembang , Ghalia Indonesia Jakarta
Gunarya,  Arlina,  1985, Wawasan  Dasar  Metodologi  Penelitian ,  Pascasarjana  Unhas, Ujung Pandang.
Hadi, Soetrisno, Statistik II , Yayasan Penerbit Fakultas Psikologi UGM, Yogyakarta.
Hendrojogi.  1998. Koperasi:  Azas-azas,  Teori  dan  Praktek .  Jakarta:  RajaGrafindo Persada.
Husaini,  2002, Dampak  Produk  Simpan  Pinjam  Harian  Terhadap  Pelayanan Penyaluran Kredit dan Profitabilitas Unit Simpan Pinjam (Studi Kasus pada KSU Bina Usaha) (Skripsi) , STISIP Mbojo Bima, Bima.
Kantor Meneg  UMKMdan UKM,  2001, Pedoman Operasional  Proyek Pemberdayaan Usaha  Kecil,  Menengah,  dan  UMKM(PUK)  Tahun  Anggaran  2001 ,  Kantor Meneg UMKMdan UKM, Jakarta.
---------------------------,  2002, Rencana  Strategis  Kementerian  UMKMdan  Usaha  Kecil dan  Menengah  Republik  Indonesia  Periode  2000-2004 ,  Kantor  Meneg UMKMdan UKM, Jakarta.
M.  Arifin  Sallatang,  1987, Manajemen  Pembangunan  Desa  Pedoman  Program Terpadu , Grafindo Utama, Jakarta.
Nazir, Moh, 1999; Metode Penelitian , Ghalia Indonesia, Jakarta
Nawawi, Hadari, 1993. Metode Penelitian Bidang Sosial , Gajah Mada University Press, Yogyakarta
Pamungkas,  Sri  Bintang,  1995, Evaluasi  dan  Kebijakan  Pembangunan  Pemerintah  : Dalam Kemiskinan dan Kesenjangan di Indonesia , Adytia Media,Yogyakarta.
Papayungan,  M.M.,  Dkk.,  1992, Metode  Penelitian  Ilmu  Sosial  (Teori  dan  Praktek) , Pusat Studi Kependudukan Unhas, Ujung Pandang.
Pranaka dan Moeljanto, 1996, Partisipasi Anggota Dalam Pengembangan Koperasi , UI Jakarta
Rukminto  Adi,  I.,  2008, Pemberdayaan,  Pengembangan  Masyarakat  dan,  Intervensi Komunitas  (Pengantar  Pada  Pemikiran  dan  Pendekatan  Praktis) ,    Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia, Jakarta.
Singarimbun, Masri dan Sofian E., 1986, Metode Penelitian Survei , LP3ES, Jakarta
“Jurnal PenKoMi : Kajian Pendidikan dan Ekonomi" Vol. 5, No. 2 Juni 2022 e-ISSN: 2614-6002
Sumarsono,  2003, Pemberdayaan  Perempuan  Melalui  Dana  Pembangunan  Desa, Rineka Cipta Jakarta.
Sudjana,  Nana  dan  Ibrahim,  2001, Penelitian  dan  Penilaian  Pendidikan ,  Sinar  Baru Algensindo, Bandung.
Sugiyono, 1997, Metode Penelitian Administrasi, Alfabeta, Bandung.
Sumodihardjo,  1993, Pembangunan  Daerah  dan  Pemberdayaan  Masyarakat ,  Bina Rena Pariwara, Jakarta.
Sumodiningrat,  Gunawan,  2002, Pemberdayaan  Masyarakat  dan  JPS ,  Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.
Sudarsono dan Edilius, 2005, UMKMdalam Teori dan Praktek , Rineka Cipta, Jakarta.
Tjiptono, Fandy, 2000, Manajemen dan Strategi Pemasaran , Prenhallindo, Jakarta.
Usman, Sunyoto, 1998, Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat , Pustaka Pelajar, Yogyakarta.
Vredenbregt, 1983, Metode dan Teknik Penelitian Masyarakat , Gramedia, Jakarta.
Waluya, Harry,1993, Ekonomi Moneter : Uang dan Perbankan , Rineka Cipta, Jakarta.