Volume 6 Nomor 2, Desember 2023 e-ISSN : 2614-1574 p-ISSN : 2621-3249

## PENERAPAN METODE OMAX (OBJECTIVE MATRIX) UNTUK MONITORING KINERJA KARYAWAN PADA PT. MURATARA SEJAHTERA

## APPLICATION OF THE OMAX (OBJECTIVE MATRIX) METHOD FOR MONITORING EMPLOYEE PERFORMANCE AT PT. PROSPEROUS MURATARA
Rio 1 , Deni Nurdiansyah 2

## Universitas PGRI Silampari, Universitas Bina Insan
riounpari@gmail.com

## ABSTRACT
The problem in this study is the difficulty in monitoring or monitoring the performance of employees at PT. Mutara Sejahtera, because of that we need a system that can help monitor employee performance using methods that can help monitor quickly and precisely. The method used by researchers in making this application is the OMAX (Objective Matrix) method, which is a partial productivity measurement system developed when reviewing the productivity of each part of a company by using productivity criteria based on the existence (objective) of that part. This system was built using the PHP programming language and MySQL database as data storage.
Keywords: Dashbord, OMAX (Objective Matrix), Employee Performance Monitoring .

## ABSTRAK
Masalah pada penelitian ini adalah kesulitanya dalam memantau atau memonitoring kinerja terhadap karyawan yang  ada  pada  PT.  Muratara  Sejahtera,  karna  dari  itu  dibutuhkan  sebuah  sistem  yang  bisa  membantu  proses monitoring kinerja karyawan dengan menggunakan metode yang bisa membantu memonitoring dengan cepat dan tepat.  Metode  yang  digunakan  oleh  peneliti  dalam  membuat  aplikasi  ini  adalah  metode  OMAX  (Objective Matrix),  yaitu  sistem  pengukuran  produktivitas  parsial  yang  dikembangkan  pada  saat  meninjau  produktivitas setiap  bagian  dalam  suatu  perusahaan  dengan  menggunakan  kriteria  produktivitas  berdasarkan  keberadaan (objektif) bagian tersebut. Sistem ini dibangun dengan menggunakan bahasa pemrograman PHP dan database MySQL sebagai penyimpanan data.
Kata Kunci: Dashbord , OMAX (Objective Matrix) , Monitoring Kinerja Karyawan.

## PENDAHULUAN
Dashboard  ialah  satu  bagian  dari sistem business  intelligence yang  secara langsung  akan  memonitoring  berbagai informasi  yang  diperlukan  oleh  suatu organisasi  serta  perusahaan  dengan berbagai macam format seperti grafis yang mengharuskan mereka membuat keputusan pintar secara cepat (Kusrini, 2007).
PT.  Muratara  Sejahtera  merupakan sebuah  perusahan  di  Kabupaten  Musi Rawas  Utara  yang  bergerak  dalam  bidang pembuatan  bahan  baku  triplek,  adapun masalah  pada  perusahan  ini  adalah kesulitan dalam memantau atau memonitoring  kinerja  karyawan,  oleh sebab  itu  dibutuhkan  sebuah  sistem  yang bisa  membantu  proses  monitoring  kinerja karyawan  pada  PT.  Muratara  Sejahtera
dengan  metode  yang  dapat  membantu proses  monitong  kinerja  secara  cepat (HRD, n.d.).
Metode  OMAX  ( Objective  Matrix ) ialah  suatu  sistem  pengukuran  daya produksi  parsial  yang  dikembangkan  agar dapat  meninjau  daya  produksi  disetiap bagian  perusahaan  dengan  kriteria  daya produksi  yang  sesuai  dengan  keberadaan bagian  tersebut  ( objective ).  Bentuk  ini dikembangkan  oleh    Dr.  James  L.  Riggs ( Department  of  Industrial  Engineering  di Oregon  State  University ).  OMAX  dirilis pada tahun 80-an di Amerika Serikat, jika proses monitoring ini dibantu oleh sebuah sistem  yang  bersifat  dashboard  yang terkomputerisasi  diharapkan  untuk  lebih memudahkan  pelaporan  kinerja  karyawan pada PT. Muratara Sejahtera(Riggs, 1987;
Ramayanti et al., 2020; Effendy et al., 2021; Basumerda et al., 2019).

## METODE
Metode  dalam  Pengumpulan  Data yang digunakan pada penelitian ini adalah kepustakaan,  observasi,  wawancara  dan dokumentasi
untuk menyesuaikan pembuatan  aplikasi  dengan  kebutuhan pelanggan.
Untuk  pengolahan  data  berdasarkan data yang diperoleh dari pengumpulan data sebelumnya,  hal  utama  yang  dilakukan ialah monitoring kinerja karyawan dengan menggunakan metode OMAX (Marwan et al., 2022).
Dalam melakukan monitoring
tersebut banyak data yang harus dikumpulkan.  Setelah  memperoleh  hasil kinerja karyawan berdasarkan perhitungan OMAX,  baru  dapat  dilakukan  pengolahan data  terhadap  ketidakefisienan  pekerjaan. Setelah  itu  mencari  penyebab-penyebab masalah  yang  berkaitan  dengan  hasil monitoring OMAX yang dihitung.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Hasil  yang  diperoleh  dari  penelitian Penerapan  Metode  Omax  (Objective
Matrix) Untuk Monitoring
Kinerja Karyawan  Pada  Pt.  Muratara  Sejahtera berikut pembahasannya:

## 1. Halaman Depan
Halaman  depan  adalah  halaman dimana tampilan pertama yang ditampilkan oleh  aplikasi  jika  user  mengakses  aplikasi ini,  untuk  lebih  jelas  bisa  dilihat  pada gambar 1.

## Gambar 1. Halaman Depan
2. Login Administrator
Login  administrator  adalah  tampilan pertama  yang  di  tampilkan  oleh  aplikasi, disini  admin  harus  melakukan  login sebelum masuk ke menu home administrator,  untuk  lebih  jelas  pada gambar 2.

## Gambar 2. Login Administrator
3. Home
Home adalah tampilan yang ditampilkan  jika  administrator  berhasil melakukan autentifikasi login, untuk lebih jelas pada gambar 3.

## Gambar 3. Home Administrator

## 4. Pengolahan Karyawan
Pada  tampilan  ini  administrator  bisa melakukan  pengolahan  data  karyawan, untuk lebih jelas bisa di lihat pada gambar 4.

## Gambar 4. Pengolahan Data Karyawan

## 5. Tambah Karyawan
Pada  tampilan  ini  administrator  bisa melakukan  penambahan  data  karyawan, untuk lebih jelas bisa di lihat pada gambar
5.

## Gambar 5. Tambah Data Karyawan

## 6. Pengolahan Data Penilaian
Pengolahan  data  penilaian  adalah tampilan  dimana  user  administrator melakukan  pengolahan  data  penilaian, untuk lebih jelas bisa dilihat pada gambar 6.

## Gambar 6. Pengolahan Data Penilaian

## 7. Tambah Data Penilaian
Tambah  data  penilaian  adalah tampilan  dimana  user  administrator melakukan  penambahan  data  penilaian, untuk lebih jelas bisa dilihat pada gambar 7.

## Gambar 7. Tambah Data Penilaian

## 8. Dashboard
Dashboard  adalah  tampilan  dimana user  administrator  bisa  melihat  kinerja karyawan dengan grafik yang telah disedia, untuk lebih jelas bisa dilihat pada gambar 8.

## Gambar 8. Dashboard
9. Login Pimpinan
Login  pimpinan,  tampilan  ini  admin harus  melakukan  login  sebelum  masuk  ke home  pimpinan,  untuk  lebih  jelas  pada gambar 9.

## Gambar 9. Login Administrator

## 10. Home Pimpinan
Home  pimpinan  adalah  tampilan yang  ditampilkan  jika  pimpinan  berhasil melakukan autentifikasi login, untuk lebih jelas pada gambar 10.

## Gambar 10. Home Pimpinan
11. Dashboard Karyawan Dashboard karyawan adalah tampilan dimana user pimpinan bisa melihat kinerja karyawan  dengan  grafik  yang  telah disediakan,  untuk  lebih  jelas  bisa  dilihat pada gambar 11.

## Gambar 11. Dashboard Karyawan
Pembahasan  dari  metode  OMAX untuk menghitung jumlah nilai untuk setiap kriteria  dari  penilaian  karyawan,  untuk tahapannya sebagai berikut :
a. Tahap pertama (Penentuan Kriteria)
Pada  tahap  ini  maka  akan  ditentukan kriteria,  Menurut  Umar  (2013)  ada  8 kriteria seperti pada tabel 1.
Tabel 1. Tabel Kriteria No  Nama Kriteria 1  Ketelitian dalam bekerja 2  Tanggung jawab
3  Disiplin
4  Komunikasi
5  Kehadiran
6  Kontribusi 7  Perencanaan
8  Prestasi

## b. Pengukuran Rasio Kriteria
Tabel 2. Tabel Rasio Kriteria
No  Nama Kriteria  Rasio 1 Ketelitian dalam bekerja 1 – 5 2  Tanggung jawab  1 – 5 3  Disiplin 1 – 5 4  Komunikasi 1 – 5 5  Kehadiran 1 – 5 6  Kontribusi 1 – 5 7  Perencanaan 1 – 5 8  Prestasi 1 – 5 c. Pengukuran Skor Kriteria
Pengukuran  skor  kriteria  dilakukan saat penelaian seperti tabel 3.
Tabel 3. Tabel Skor Kriteria
No Nama Bagian K1 K2 K3  K4 K5  K6  K7  K8 Jumlah 1  Ridwan Umum 5 5 5 4 5 3 4 5 36 2  Sopian Umum 4 4 4 4 4 4 4 4 32 3  Rohani Umum 3 3 3 3 3 3 3 3 24 4  Darman Drayer 3 5 4 5 4 4 4 5 34
5  Subri Drayer 4 4 4 4 4 4 4 4 32
6  Padil Drayer 3 3 3 3 3 3 3 3 24 7  Desi Operator 5 5 5 5 3 4 4 4 35 8  Fikri Operator 4 4 4 4 4 4 4 4 32 9  Heriyanto  Operator 5 4 5 5 3 4 5 3 34 d. Analisis Hasil Pengukuran Berdasarkan  hasil  dari  perhitungan tabel diatas maka akan langsung dibuat menjadi bentuk grafik. Seluruh  hasil  dijumlah  berdasarkan bagian, untuk bagian 1 nama karyawannya Ridwan, Sopian, dan Rohani. Nilai Ridwan = 36 Nilai Sopian = 32 Nilai Rohani = 24 Untuk hasil Akhir  = Hasil Akhir = !"#!$#$% ! Hasil Akhir =  30
Dan didapat nilai 30 untuk dijadikan grafik penilaian perbagian.
Pengujian  Sistem  yang  diperoleh  dari penelitian  Penerapan  Metode  Omax (Objective  Matrix)  Untuk  Monitoring Kinerja  Karyawan  Pada  Pt.  Muratara Sejahtera berikut :
Tabel 5. Tabel Hasil Pengujian Sistem
No Pengujian Pembahasan KETERANGAN Tidak Berhasil Berhasil 1  Halaman Depan User membuka aplikasi  dan  melihat halaman depan √ 2  Halaman Login Administrator User memasukan username dan password,  dan  jika berhasil akan menampilkan halaman home admin, dan jika salah akan  menampilkan pesan kesalahan √
Halaman Home Adminstrator User  admin  berhasil melakukan login dan menampilkan halaman home admin √ 3  Halaman Pengolahan Karyawan User  admin  berhasil untuk  melihat  dan mengolah data karyawan √ 4  Halaman Tambah Karyawan User  admin  berhasil melakukan pembahan data karyawan √ 5  Halaman pengolahan Penilaian User  admin  berhasil untuk  melihat  dan mengolah data penilaian √ 6  Halaman tambah penilaian User  admin  berhasil melakukan pembahan data penilaian √ 7  Halaman dashboard  User  admini  melihat dashboard kinerja karyawan √ 8  Halaman login pimpinan User pimpinan melakukan login untuk masuk kesistem √
9  Halaman home pimpinan User pimpinan berhasil  melakukan login dan menampilkan halaman home pimpinan √ 10  Halaman  dashboard karyanan User pimpinan berhasil melihat grafik penilaian
karyawan √

## SIMPULAN
Dengan  adanya  aplikasi  dashboard monitoring ini dapat mempermudah dalam monitoring  kinerja  karyawan  akan  lebih akurat dan dapat mempermudah pengolahan  data  laporan  karyawan  yang lebih efisien.

## DAFTAR PUSTAKA
Basumerda,  C.,  Rahmi,  U.,  &  Sulistio,  J.
(2019, December). Warehouse server productivity  analysis  with  objective matrix (OMAX) method in passenger boarding  bridge  enterprise.  In IOP Conference Series: Materials Science and Engineering (Vol. 673, No. 1, p.
012106). IOP Publishing.
Chong, T. A. (2010). The synergies of the learning organization, visual factory management, and on the job training. Performance Improvement . Effendy, H., Machmoed, B. R., & Rasyid, A.  (2021).  Pengukuran  dan  Analisis Produktivitas  Menggunakan  Metode Objective  Matrix  (OMAX)(Studi Kasus: di PDAM Kabupaten Gorontalo). Jambura Industrial
Review (JIREV), 1 (1), 40-47. HRD.  (n.d.). Laporan  HRD  PT  Muratara
Sejahtera . Kusrini.  (2007). Konsep  dan  Aplikasi
Sistem Pendukung Keputusan . Andi. Mangkunegara, A. P. (2013). Perilaku dan Budaya  Organiasi (Vol.  1).  Remaja Rosda Karya. Marwan,  M.,  Indrawan,  S.,  Ismail,  I.,  & Mayanda,  A.  (2022).  Analisa
Produktivitas Divisi Produksi Pada Pt Jaya Tech Palmindo Dengan Menggunakan  Metode  Objective Matrix  (OMAX). Jurnal  ARTI (Aplikasi Rancangan Teknik Industri), 17 (2), 128-135.
Mercy  Corps.  (2010). Design,  monitoring, and evaluation guidebook . Nawawi,  H.  (2010). Evaluasi  dan manajemen  kinerja  di  lingkungan perusahaan  dan  industri .  Gadjah
Mada Univercity Press. Ramayanti,  G.,  Sastraguntara,  G.,  & Supriyadi,  S.  (2020).  Analisis Produktivitas dengan Metode Objective Matrix (OMAX) di Lantai Produksi Perusahaan Botol Minuman. Jurnal  INTECH  Teknik
Industri  Universitas  Serang  Raya,
6 (1), 31-38. Riggs,  J.  L.  (1987). Production  System Planning, Analysis and Control . Simanjuntak,  P.  .  (2010). Manajemen  dan Evaluasi Kinerja . FEUI. Umar,  H.  (20013). Riset  Pemasaran  dan Perilaku  Konsumen .  PT.Gramedia Pustaka Utama. Wrihatnolo,  R.  (2013). Monitoring, evaluasi, dan pengendalian : Konsep dan pembahasan .