Vivendi. Vivendi SE — shtab-kvartirasi Parijda joylashgan fransuz ommaviy axborot vositalari xolding kompaniyasi. Gameloft, Groupe Canal+, Havas, Edititis, Prisma Media, Vivendi Village va Dailymotion ning egasi sifatida keng tanilgan kompaniya asosan televidenie, kino, videooʻyinlar, kitob nashr etish, bosma matbuot, aloqa, chiptalar va videoxosting xizmatlarida faoliyat yuritadi. Bolloré kompaniyaning 30 foizini nazorat qiladi. Vivendi raisi Yannik Bollore, shuningdek, 2000-yilda Vivendi kompaniyasidan ajralib chiqqan, ammo shu vaqtdan boshlab shoʻba korxonasiga aylangan Havas kompaniyasining bosh direktori hisoblanadi. Tarix. Kelib chiqishi. 1853-yil 14-dekabrda imperator Napoleon III farmoni bilan Compagnie Générale des Eaux (CGE) nomli suv kompaniyasi tashkil etilgan. 1854-yilda CGE Liondagi aholini suv bilan taʼminlash uchun kontsessiya oldi va bu sohada yuz yildan ortiq xizmat qildi. 1861-yilda u Parij shahri bilan 50 yillik imtiyoz shartnomasini imzoladi. CGE Nant, Venetsiya (1880-yildan), Konstantinopol (1882-yildan) va Portu (1883-yildan) kabi shaxarlani suv bilan taʼminladi. Bir asrdan koʻproq vaqt davomida Compagnie Générale des Eaux asosan suv sektoriga eʼtibor qaratdi. 1976-yilda Guy Dejouany bosh direktor etib tayinlanganidan soʻng, CGE oʻz faoliyatini boshqa sohalar bilan kengaytirdi. 1980-yildan boshlab, CGE oʻz faoliyatini suvdan chiqindilarni olish, energiya, transport xizmatlari, qurilish sohalariga kira boshladi. U sanoat avtomobillariga ixtisoslashgan "Compagnie Générale d’Entreprises Automobiles" (CGEA) kompaniyasini sotib oldi, keyinchalik u ikki filialga boʻlingan: 1999-yilda Connex (keyinchalik Veolia Transport) va 1989-yilda Onyx Environnement (keyinchalik Veolia Environmental Services). Keyin CGE "Compagnie Générale de" Chauffeni va Montenay guruhini sotib oldi, bu kompaniyalar keyinchalik CGEning energiya xizmatlari boʻlimiga aylandi va 1998-yilda " Dalkia " deb oʻzgartirildi. 1983-yilda CGE Fransiyadagi birinchi pullik telekanal boʻlgan Canal+ ni yaratishga yordam berdi va 1990-yillarda ular telekommunikatsiya va ommaviy axborot vositalari kira boshladilar.Jan-Mari Messi 1996-yil 27-iyunda Gi Dejouanining oʻrniga oʻtib, Babelsberg studiyasi ni sotib oldi. 1996-yilda CGE Neuf Cegetel kompaniyasini 1998-yilda fransuz telekommunikatsiya bozorining tartibga solinishidan foydalanish uchun yaratdi, bu esa media sektoriga oʻtishni tezlashtirdi. Bu 2000-yilda Vivendi Universal va Vivendi Environnement (Veolia) ga boʻlinishi bilan yakunlanadi. "Vivendi" ning yaratilishi. 1997-yilda Compagnie Générale des Eaux oʻz nomini "Vivendi" ga oʻzgartirdi va keyingi yili oʻzining mulk va qurilish boʻlimlarini Vinci SA ga sotdi. Vivendi Maroc Telecom, Havas, Cendant Software, Grupo Anaya va yirik Continental Yevropa pullik televidenie operatori NetHold ulushlarini sotib oldi yoki ular bilan birlashdi. 1998-yildan boshlab Vivendi Italiya, Ispaniya, Polsha, Skandinaviya, Belgiya va Niderlandiyada raqamli kanallarni ishga tushirdi. 1999-yil iyun oyida Vivendi Pathe bilan birlashdi, qoʻshilish nisbati sifatida har ikki Pathé aksiyasi uchun uchta Vivendi aksiyasi qilib belgilangan. "The Wall Street Journal" kelishuv qiymatini 2,59 milliard dollarga baholagan. Birlashish tugagandan soʻng, Vivendi Pathening British Sky Broadcasting Group PLC va CanalSatellite, fransuz teleradiokorporatsiyasidagi manfaatlarini saqlab qoldi, soʻngra qolgan barcha aktivlarini Jerom Seyduning oilaviy xolding kompaniyasi "Fornier SA" ga sotdi, u oʻz nomini Pathe qilib oʻzgartirdi. Vivendi Universal SA 2001-yil 8-yanvarda Vivendi media imperiyasining Canal+ televizion tarmoqlari bilan birlashishi va Universal Studios egasi Kanadaning Seagram Company Ltd kompaniyasining media aktivlarini sotib olish natijasida tashkil etilgan. Vivendi Universal 2001-yilda MP3.com va Amerikaning yetakchi nashriyotchisi Houghton Mifflinni sotib oldi. Mablagʻlarni toʻplash uchun Vivendi Universal oʻzining savdo va tibbiy nashriyot korxonalarini Cinven boshchiligidagi guruhga sotdi. Vivendi Environnement. Vivendi Environnement 1999-yilda Vivendi tomonidan CGEA Transport, Onyx Environnement (hozirgi Veolia Environmental Services), Dalkia va CGE suv boʻlinmalari boʻlgan atrof-muhit boʻlinmalarini birlashtirish uchun tashkil etilgan. Natijada, CGEA Transport Connex (keyinchalik Veolia Transport) deb oʻzgartirildi va CGE suv boʻlimi Vivendi Water (hozirgi Veolia Water) deb oʻzgartirildi. 2000-yil iyul oyida Vivendi Environnement Parijda, keyinroq esa 2001-yil oktabr oyida Nyu-Yorkda IPO(Initial puc offering) orqali bekor qilindi. Dastlab, Vivendi Universal 2000-yilda Vivendi Environnementning 70 % ulushini saqlab qoldi, ammo 2002-yil dekabriga kelib u 20,4 % gacha qisqardi. 2003-yilda Vivendi Environnement nomi Veolia Environnement deb oʻzgartirildi. Korporativ zarar. Vivendi Universal 2002-yilgi yillik hisobotida 23,3 milliard yevrolik korporativ zararni oshkor qildi. U moliyaviy oʻzgarishlar bilan javob berdi va media-xoldinglarni qoʻllab-quvvatlashga harakat qildi va oʻzining spin-off kompaniyalari aktsiyalarini sotdi. Ommaviy axborot vositalarining qizgʻin tekshiruvi ostida uning raisi va bosh direktori Jan-Mari Messier (kompaniyaning diversifikatsiyasining eng dramatik bosqichini nazorat qilgan) oʻrnini Jan-Rene Fourtu egalladi. Messier 2011-yilda oʻz mablagʻlarini oʻgʻirlashda aybdor deb topilgan.Kompaniya Vivendi Environnementdagi ulushini 40 % ga qisqartirdi va Vinci SA dagi ulushini sotdi. Keyin kompaniya strategik boʻlmagan aktivlarni sotish strategiyasini eʼlon qilib, bankrotlikni oldini olish uchun qayta tashkil etishni boshladi. Uning eng yirik yagona aktsiyadori qoʻshilish vaqtida Seagram rahbari boʻlgan kichik Edgar Bronfmanning oilasi edi. Vivendi Vizzavidagi ulushini Vodafone -ga sotdi, (Vizzavi Fransiya bundan mustasno) Shuningdek, u Vivendi Environnement kapitalining 20,4 foizini bir guruh investorlarga sotdi.Yevropa kitob nashriyoti Lagardère ni ham sotildi. Shuningdek, 2002-yilda Vivendi Universal oʻzining Scoot Europe shoʻba korxonasining Belgiya va Gollandiyadagi faoliyatini Infobel onlayn katalogining bosh kompaniyasi Kapitolga sotdi. 2003-yilda Vivendi Universal Canal+ Technologies kompaniyasini Thomson SA ga sotdi.Yana, u Xferaʼdagi 26,3 % ulushini ham sotdi. 2003-yilda u oʻzining isteʼmolchi jurnallarini Socpresse -ga va bepul gazetalarini Fransiya Antil orollariga sotdi. 1-dekabrda Vivendi Universal MP3.com ni CNET ga sotish boʻyicha bitim tuzdi. Kerakli naqd pulni toʻplay olmasligi haqidagi bashoratlarga qaramay, Vivendi Universal Cegetelning ikkita minoritar aksiyadorlaridan birini sotib olib, uning ulushini 60 foizga, Vodafone esa qolgan 40 foizga egalik qildi. Rahbariyat mobil aloqa firmasini media aktivlarining asosiy qismi sotilgandan keyin asosiy aktiv sifatida koʻrdi. Keyingi sotib olish, qoʻshilish va ajratish. 2004-yilda Vivendi Universal shoʻba korxonasining 80 % NBC Universalni tashkil qilish uchun GE kompaniyasiga sotildi, Vivendi esa 20 foiz ulushini saqlab qoldi. Shu bilan birga, u Canal+ va StudioCanal’dagi 50 % ulushini yangi kompaniyaga sotdi. Vivendi Kencell (qayta brendi Celtel, Keniya), Monaco Telecom va Sportfive (u Canal+ Group orqali oʻtkazgan)dagi oʻz ulishlarni ham sotdi.Gore ni Newsworld Internationalni Joel Hyatt va Qoʻshma Shtatlar sobiq vitse-prezidenti Alning biznes hamkorligiga sotdi. 2005-yil 16-dekabrda Canal Plus Fransiyaning ikkinchi yirik pullik televidenie provayderi TPS bilan birlashishi eʼlon qilindi. Vivendi birlashgan korxonaning 85 % ga egalik qildi. 2006-yil 17-yanvarda Vivendi Universal oʻzining Amerika depozitariy kvitantsiyasi dasturini va Nyu-York fond birjasidagi listingini 2006-yilning ikkinchi choragi oxiriga qadar yakunlashini eʼlon qildi, chunki yuqori xarajatlar tufayli uning ak-siyalari boʻyicha savdo hajmi pasaygan edi. 2006-yil 20-aprelda Vivendi oʻzining hozirgi koʻrinishida, Vivendi Universal boʻlinmasidagi 80 % ulushini General Electricga NBC Universalni tashkil etish (GEning NBC va Vivendi’ning Vivendi Universal birligini birlashtirish) ga sotilganidan va asta-sekin tiklanganidan keyin paydo boʻldi. kompaniya 1990-yillarning oxiri va 2000-yillarning boshidagi halokatdan soʻng kengayib boshladi. Kompaniya aksiyadorlar uning nomini „Vivendi“ ga oʻzgartirishni maʼqullaganini eʼlon qilishdi. 2006-yil avgust oyida Vivendi Spiralfrog bilan Vivendi qoʻshiqlarini AQSh va Kanadada onlayn tarqatish boʻyicha shartnoma imzoladi. 8-sentabrda kompaniya Sierra Entertainment Double Fine Productions uchun yangi oʻyinni nashr etishini eʼlon qildi, keyinchalik bu "Brütal Legend" ekanligi maʼlum boʻldi. 2007-yil 2-dekabrda Vivendi oʻzining oʻyin nashriyoti boʻlinmasini Activision bilan 18,8 milliard dollarlik kelishuvga qoʻshishini eʼlon qildi. Bu birlashgan Activision Blizzard kompaniyasiga dunyodagi eng yirik videooʻyinlar nashriyoti boʻlgan Electronic Arts bilan raqobatlashish imkonini beradi. Birlashish 2008-yil 9-iyulda 9,8 milliard dollar evaziga yakunlandi. Vivendi yangi biznesda 52 % ulushga egaliq qiladi 2009-yil 8-sentabrda Vivendi Braziliyaning Global Village Telecom (GVT) telefon operatorini sotib olish boʻyicha muzokaralar boshlanganini eʼlon qildi. Vivendi 13-noyabr kuni Telefónica taklifidan ustun kelib GVT nazoratini oʻz qoʻliga oldi. 2009-yil 3-dekabrda GE Vivendining NBC Universaldagi ulushini sotib olishini eʼlon qildi, bu GE va Comcast oʻrtasidagi qoʻshma korxonaga aylanadi. Vivendi NBC Universal’dagi ulushini 2011-yil 25-yanvarda toʻliq sotdi. 2011-yil 4-aprelda Vodafone fransuz uyali aloqa provayderi SFRdagi 44 % ulushini Vivendi-ga taxminan 11 milliard dollar evaziga sotdi. 2012-yilda Vivendi oʻz aktivlarini strategik tekshiruvdan oʻtkazganini eʼlon qildi va telekommunikatsiya aktivlarini maksimal darajada oshirish bilan birga oʻz faoliyatini media va kontent faoliyatiga yoʻnaltirishga qaror qildi. 2013-yilning 25-iyulida Activision Blizzard Vivendi-ning 429 million aksiyasini 5,83 milliard dollarga sotib olganini eʼlon qildi.Sentabr oyidagi bitim aktsiyadorni 63 foiz ulushdan 11,8 foizga tushirib yubordi, bu esa Vivendi-ning Activision Blizzard-dagi aksariyat egalik huquqini tugatdi. 2013-yil noyabr oyida Vivendi Maroc Telecom’dagi 53 % ulushini Dubaydagi Etisalatʼga 4,2 milliard dollarga sotdi. Vivendi, shuningdek, 2013-yil noyabr oyida boʻlinish rejasini ishga tushirish niyatini tasdiqladi, buning natijasida Vivendi asosan Canal+, Universal Music Group va GVT dan iborat xalqaro media guruhiga aylanadi, SFR esa fond bozorida alohida roʻyxatga olinadi. Yuqorida aytilganlarning natijasi oʻlaroq, Vivendi guruhining 2014-yil birinchi yarmi natijalari kuchli oʻsishda boʻldi.Sof daromad 84,8 foizga oshib, 1,9 milliard yevroga yetdi. 2014-yil avgust oyida Vivendi GVTni Braziliyadagi Telefónica sho"ba korxonasi Telefônica Vivoga sotadi. Ushbu harakatlar Vivendiga qarzni tezda toʻlash va aktsiyadorlarga pul daromadlarini oshirish imkonini berdi.Darhaqiqat, SFR bitimi yopilgach, Vivendi qariyb 5 milliard yevro miqdoridagi naqd pulga ega boʻladi va u qarzni toʻlab, 5 milliard yevroga yaqin dividendlar va aktsiyalarni qaytarib sotib olgandan keyin ham unga rivojlanish uchun imkon qoldiradi. 2014-yilda Vivendi uyali aloqa kompaniyalari SFR (Fransiya) ni Patrik Draxi kompaniyasi Altice, va GVT (Braziliya) ni Braziliyaning Telefônica Vivo kompaniyasiga sotishga qaror qildi. 2014-yil 28-mayda Vivendi Activision Blizzard-dagi qolgan aksiyalarining yarmini (deyarli 41,5 million aktsiya) 850 million dollarga sotdi va ulushini 6 foizga kamaytirdi. 2015-yil aprel oyida Bolloré kompaniyasining aksiyadori umumiy toʻlovi 568 million yevro evaziga oʻz ulushini 10,2 foizdan 12,01 foizga koʻtargani maʼlum boʻldi. 2015-yilda Vivendi Dailymotion ning 80 % ulushini sotib oldi. Wall Street Journal maʼlumotlariga koʻra, „fransuz media guruhi striming xizmati uchun taxminan 273 million dollar taklif qilgan“. Vivendi Dailymotion ning 80 % ulushini sotib olish uchun Orange bilan muzokaralar olib bordi. Shuningdek, Vivendi P. Schoenfeld Asset Management aksiyadori bilan murosaga kelib qoʻshimcha toʻlovlarni eʼlon qildi. 2015-yil oktabr oyida Vivendi oʻzining Telecom Italiaʼdagi ulushini guruhdagi taʼsirini oshirish maqsadida oddiy aktsiyadorlik kapitalining taxminan 19 % ga oshirishi maʼlum boʻldi. 2017-yil may holatiga koʻra, Vivendi kompaniyaning 24,6 foiziga egalik qiladi, Vivendi kompaniyasining bosh direktori Arnaud de Puyfontaine Telecom Italia ijrochi raisi boʻldi. 2015-yil oktabr oyida Vivendi Gameloft va Ubisoft videooʻyinlar studiyalarida ozchilik ulushlarini sotib oldi. 2015-yil 17-dekabrda Vivendi Belgiyaning Radionomy onlayn radio agregatori (jumladan, Winamp media pleer platformasi va Shoutcast internet-radio oqimli dasturi) ning 64,4 % ulushini sotib oldi. Biroq uning aksiyadorlari, shu jumladan uning xodimlari va AQShda joylashgan Union Square Ventures investitsiya firmasi kompaniyadagi ulushlarini saqlab qolishdi. Vivendi Gameloftni 2016-yil iyun oyida, 2016-yil fevral oyida 30 % egalik qilish orqali majburiy tender taklifini kiritgandan soʻng uning eng yirik aksiyadoriga aylanadi. Shu bilan birga, Vivendi Ubisoft-dagi ulushini yanada oshirdi, bu esa kompaniya rahbariyatining Vivendi ham Ubisoft-ni dushmanona tarzda egallashni rejalashtirayotganidan xavotirga sabab boʻldi, ammo 2018-yildan boshlab Vivendi endi bunday qila olmaydi. Vivendi (bir vaqtlar Blizzard, keyinroq Activision Blizzard egasi), yangi oʻyinlar nashriyoti Ubisoft va Gameloftga sarmoya kirita boshladi. Ubisoft va Gameloft uchun mas’ul birodarlar, Yves Guillemot va Mishel Guillemot investitsiyalarni dushmanlik bilan egallab olish urinishi sifatida koʻrishadi va oila ichidan kompaniyalar ustidan nazoratni ushlab turish uchun kanadalik investorlardan kapital jalb qiladilar. 2016-yil 8-iyun holatiga koʻra Vivendi Gameloft aksiyalarining nazorat paketini sotib oldi. 2016-yil 11-sentabrdagi yangiliklarga koʻra, Yves Gilemot Vivendi-ning sotib olinishiga toʻsqinlik qilish uchun oʻz ulushini 12,5 foizga oshirib Ubisoft aksiyalarining qoʻshimcha 3,5 foizini sotib oldi.2018-yil 20-mart holatiga koʻra, Vivendi Ubisoftʼdagi barcha aksiyalarini sotdi va ularning oʻrniga Tencentni sotib oldi. 6-iyun kuni boʻlib oʻtgan kim oshdi savdosida Vivendi Flavorusni SFX Entertainmentʼdan 4 million dollarga sotib olish taklifida gʻolib chiqdi. Shuningdek, oʻsha oyda u Paddington and Company Limited-ni sotib oldi. Vivendi 2016-yil dekabr oyida Mediasetʼning 12,3 % aksiyalariga ega ekanligini eʼlon qildi 2020-yil sentabr oyida Vivendi Mediasetʼning 28,8 foiziga egalik qiladi. 2019-yil yanvar oyida Vivendi Fransiyaning yirik kitob nashriyotlaridan biri boʻlgan Edititni 900 million yevroga sotib olishni yakunladi. 2019 -yilda Vivendi Nigeriyaning ROK Studios kinostudiyasini sotib oldi. 2020-yilning birinchi choragi oxirida Vivendi Xitoy mediasi Tencent boshchiligidagi konsorsiumga Universal Music Group (UMG) ni qisman sotishni yakunladi. Tencent boshchiligidagi konsortsium 2021-yilning yanvarigacha xuddi shu bahoda yana 10 % sotib olish imkoniyatini saqlab qoldi, ular bundan 2020-yil dekabrda foydalanishni maʼqulladilar Pershing Square Holdings keyinchalik Euronext Amsterdam fond birjasida IPO dan oldin UMG ning 10 foizini sotib oldi. Kompaniya 2021-yil 21-sentabrda 46 milliard yevro qiymatida birjaga chiqdi. 2020-yil aprel oyida Vivendi boshqa fransuz media guruhi boʻlgan Lagardère guruhining 10,6 % ulushini sotib oldi. Sarmoya aktivlari dunyoning uchinchi yirik kitob nashriyoti Hachetteni oʻz ichiga olgan Lagardère shiddatli va yaxshi moliyalashtirilgan faol investorlar guruhining hujumlariga duch kelgan paytda va Vivendi Editisni egallab olganidan bir yil oʻtib amalga oshirilgan edi. Avgust oyigacha Vivendi Lagardèredagi ulushini ikki baravar oshirib, 23,5 % ga yetkazdi va raqib guruhning eng yirik aksiyadoriga aylandi. 2020-yil oktabr oyida Vivendi Janubiy Afrikaning MultiChoice media kompaniyasining 12 % ulushini sotib oldi. 2020-yil dekabr oyida Vivendi Bertelsmann dan fransuz media-konglomerati Prisma Mediani sotib olish boʻyicha kelishuvni eʼlon qildi. 2021-yil yanvar oyida Vivendi Ispaniyaning Prisa media-konglomeratining 9,9 % ulushini sotib oldi. 2021-yil sentabr oyida Vivendi UMG aksiyalarining 60 foizini aktsiyadorlarga tarqatdi va Euronext Amsterdamdagi IPOda 10 foiz ulushini saqlab qoldi. 2021-yil sentabr oyida Amber Capital Vivendi-ga Lagardèredagi barcha ulushlarini (ustav kapitalining 17,93 qismi) sotish niyati haqida xabardor qildi va Vivendi-ni sotib olish boʻyicha taklif bilan chiqishga taklif qildi. Vivendi Amber Capital aksiyalarini har bir aksiya uchun 24,1 yevroga sotib oldi. Bitim 2022-yil 15-dekabrgacha, ushbu xariddan keyin majburiy ommaviy oferta natijasida yuzaga kelishi mumkin boʻlgan sotib olish nuqtai nazaridan amaldagi qoidalar talab qiladigan tasdiqlarni olgandan soʻng yakunlanadi. 2021-yil dekabr oyida Vivendi Amberning Lagarderedagi ulushini sotib olishni tezlashtirish rejasini eʼlon qildi. 2022-yil yanvar oyida Microsoft Activision Blizzard-ni 68,7 milliard dollarga sotib olish niyatida ekanligini eʼlon qildi va bu Microsoft-ni Tencent va Sonydan keyin uchinchi yirik oʻyin kompaniyasiga aylantirdi. Korporativ boshqaruv. 2019-yil 31-dekabr holatiga koʻra, Vivendi mulki quyidagicha: Kuzatuv kengashi. 2020-yil 16-may holatiga koʻra, kengash tarkibi quyidagilardan iborat: Biznes birliklari. Vivendi birinchi navbatda raqamli oʻyin-kulgiga yoʻnaltirilgan kompaniya. U fransuz telekanali va kino produseri Canal+ Group, kitob nashriyoti Editis, aloqa kompaniyasi Havas Group, videooʻyinlar kompaniyasi Gameloft va Dailymotion videoxosting xizmatiga egalik qiladi. 2014-yil iyun oyida tayinlangan Vivendi prezidenti Vinsent Bollore kompaniyaning endilikda ommaviy axborot vositalariga eʼtibor qaratgan sho"ba korxonalari: Canal+ Group, Vivendi Village, Dailymotion va Gameloft oʻrtasida sinergiyani rivojlantirishga qaratilgan. Groupe Canal+. Groupe Canal+ Fransiyadagi yetakchi pullik televideniye guruhidir. Shuningdek, u StudioCanal bilan xalqaro kino va teleseriallar produseri va distribyutori hisoblanadi. 2013-yil noyabr oyida Vivendi Fransiyaning eng yirik pullik telekompaniyasining eksklyuziv egasiga aylandi. Havas Group. Havas Group dunyodagi eng yirik global reklama va kommunikatsiya guruhlaridan biridir. 2017-yil oktabr oyidan beri Vivendi Havasning 94,75 % ulushiga egalik qiladi. Gameloft. 2016-yil iyul oyida Vivendi yuklab olishlar boʻyicha dunyodagi eng yirik mobil oʻyinlar nashriyotchisi Gameloft ni sotib olishni yakunladi. Gameloft 2016-yilda ularning oʻyinlari 1 milliarddan ortiq yuklab olinganligini xabar qildi. Nashriyot. Vivendi 2019-yil yanvar oyida 900 million yevroga sotib olgan fransuz nashriyoti Editisga egalik qiladi. Editis Fransiyaning eng yirik nashriyotlaridan biridir. Vivendi Village. Vivendi Village raqamli va jonli oʻyin-kulgida faol kichik kompaniyalar guruhini oʻz ichiga oladi. Vivendi Ticketing Buyuk Britaniya, AQSh va Fransiyadagi See Tickets chiptalarini sotish korxonalarini oʻz ichiga oladi. Ikkala korxona ham jonli oʻyin-kulgilar, sport va madaniy tadbirlar uchun chiptalarni chakana sotish va tarqatishga ixtisoslashgan, shuningdek, oʻz chiptalarini sotish xizmatlarini koʻrsatish uchun joylar uchun operatsion platformalar taqdim etadi. Vivendi Ticketing har yili 40 milliondan ortiq chiptalarni qayta ishlaydi. Biznes, shuningdek, boshqa Vivendi bizneslariga ichki xizmat koʻrsatuvchi provayder sifatida ishlaydi. MyBestPro turli sohalarda mutaxassislarga maslahat beradi (Wengo, RDVmedicaux, Juritravail, Bordas, Devispresto). Vivendi Village, shuningdek, Parijda joylashgan L’Olympia kontsert maydoni va Téâtre de l’Oeuvrega egalik qiladi. 2015-yilda Vivendi markaziy va gʻarbiy Afrikada joylar ochishini eʼlon qildi. Ushbu joylar CanalOlympia deb nomlanadi, ular konsert zallari, teatrlar va skrining xonalari boʻlib xizmat qiladi. Prisma Media. 2021-yilda Vivendi Prisma Media-ni Gruner + Jahr kompaniyasidan taxminan 150 million yevroga sotib oldi. Prisma Media Fransiyadagi birinchi raqamli jurnal nashriyot guruhidir. Dailymotion. 2015-yilda Vivendi Dailymotionʼning 80 % ulushini avvalgi egasi Orange SA dan sotib oldi. Vivendi 2015-yil sentabr oyida ushbu ulush ulushini 90 % ga oshirganini eʼlon qildi.