Public procurement notice: Modification Of A Contract/Concession During Its Term
Published: 2020-02-24
Buyer: Deutsches Museum von Meisterwerken der Naturwissenschaft und Technik (AdöR)
Country: DE
Contract type: Services
Procedure: Competitive procedure with negotiation
CPV classification: 71541000: Construction project management services
EU fund: ESF

Technical requirements: Das Deutsche Museum als eines der größten naturwissenschaftlichen Museen vermittelt auf ca. 45 000 m² Ausstellungsfläche Wissen über Wissenschaft und Technik. Damit das Deutsche Museum seine Aufgaben auch zukünftig in attraktiver Weise wahrnehmen kann,wird im Rahmen der Zukunftsinitiative in einem Zeitraum von 2011 bis 2025 das Deutsche Museum im laufenden Betrieb umfassend modernisiert und saniert. Die Baukosten belaufen sich auf mehr als 200 Mio. EUR für dieses komplexe, im laufenden Betrieb durchzuführende langfristige Projekt, das in 6
Teilprojekte und 2 Realisierungsabschnitte aufgeteilt ist, wurde im Jahr 2014 ein Auftrag über Leistungen zur Projektsteuerung vergeben, der zum 31.10.2016 unplanmäßig beendet werden musste. Das Projekt befindet sich gegen Ende der Planungsphase und zu Beginn der Ausschreibungsphase. Einige Vorwegmaßnahmen sind bereits in Ausführung. Die Leistungserbringung muss unverzüglich nach Auftragserteilung beginnen.
Gegenstand dieser Leistungen sind u. a. (1.) Realisierungsabschnitt 1 Teilprojekt Bau alle Grundleistungen der Handlungsbereiche A-E in den Projektstufen 3 -5, gemäß §205, AHO Heft Nr. 9, Stand Mai 2014 einschließlich der übergeordneten Koordination und Kontrolle aller Schnittstellen zwischen den Teilprojekten Bau, Ausstellungen und Umzüge. Steuerung der Planung der Bemusterungen gemäß § 205, AHO Heft Nr. 9, Stand Mai 2014 für das Teilprojekt Bau. Aufstellen, Abstimmen und Fortschreiben von Steuerungsterminplänengemäß § 205, AHO Heft Nr. 9, Stand Mai 2014 unter Berücksichtigung des aktuellen Projektstandesfür dasTeilprojekt Bau. (2.) Zusätzliche übergeordnete Leistungen (für alle 6 Teilprojekte) bis Ende RA1:
Die Frist zur Geltendmachung der Unwirksamkeit endet 30 Kalendertage nach Veröffentlichung der Bekanntmachung der Auftragsvergabe im Amtsblatt der Europäischen Union.
Aufgrund von Verzögerungen im Bauablauf sowie zusätzlich der Insolvenz des Architekten, der Neuausschreibung der Architektenleistungen und der Einarbeitung des neuen Architekten hat sich die Projektabwicklung des RA1 unplanmäßig um 26 Monate verzögert. Zur Sicherstellung des Projektfortschritts musste die fortlaufende Koordination der Projektbeteiligten und insbesondere die Steuerung der Einhaltung der Termine im erreichten Projektstand ohne Unterbrechung weitergehen. Es war daher notwendig, dass die Projektsteuerung während der verlängerten Projektlaufzeit durch den beauftragten Projektsteuerer übernommen wird, weil nur dieser aufgrund seiner bisherigen Tätigkeit über die Grundlagen und Kenntnisse verfügt, um eine lückenlose Koordination und Kontrolle aller Projektbeteiligten im RA1 sicherzustellen. Ein Wechsel des Auftragnehmers hätte zu einem vollständigen Verlust des Know-Hows des beauftragten Projektsteuerers sowie zu einer nicht hinnehmbaren weiteren Verzögerung geführt.


Winner: Dress & Sommer Projektmanagement und bautechnische Beratung GmbH