Public procurement notice: Contract Award Notice
Published: 2019-07-26
Buyer: Deutsche Bundesbank, Beschaffungszentrum
Country: DE
Contract type: Services
Procedure: Competitive procedure with negotiation
CPV classification: 71541000: Construction project management services
Estimated value: 1 EUR
Award criteria: The most economic tender

Technical requirements: Im Rahmen eines Verhandlungsverfahrens gem. § 17 VgV mit einem vorgeschalteten Teilnahmeverfahren soll die Leistung der Projektsteuerung für die Maßnahme „Sanierung Haupthaus“ der Zentrale der Deutschen Bundesbank in Frankfurt am Main vergeben werden.
Die Deutsche Bundesbank Zentrale in Frankfurt am Main beschäftigt rund 5 000 Mitarbeiter, die derzeit auf verschiedene Standorte im Stadtgebiet verteilt sind. Als zentraler Standort der Deutschen Bundesbank Zentrale Frankfurt soll die Liegenschaft an der Wilhelm-Epstein-Straße 14 dienen, die umfänglich saniert, revitalisiert und restrukturiert werden muss, um den zukünftigen Anforderungen zu begegnen. Die Inbetriebnahme des revitalisierten Haupthauses einschließlich der zugehörigen Gebäudeteile ist für das Jahr 2027 geplant.
Der derzeitige Campus besteht aus 15 Bestandsbauten, die in einer teils parkartigen, teils parkplatzartigen Umgebung auf der Liegenschaft platziert sind. Im Rahmen der Umsetzung der „Ein-Standort-Strategie“ wird auch das Haupthaus vollständig saniert und modernisiert. Neben der Maßnahme Sanierung Haupthaus wird die gesamte Liegenschaft modernisiert, so dass parallel weitere Planungen und Baumaßnahmen stattfinden und teilweise bestehende Gebäude im Betrieb bleiben, wie z. B. die Hauptkasse und das Geldmuseum. Es erfolgt daher eine übergeordnete Steuerung der gesamten Maßnahmen durch die Deutsche Bundesbank unter Beteiligung weiterer Projektsteuerer.
Das Haupthaus im Stil des Brutalismus mit hoher symbolhafter Bedeutung steht als zentrales Element auf dem zukünftigen Campus. Die Maßnahme „Sanierung Haupthaus“ umfasst die vollständige Sanierung und Modernisierung des genannten Gebäudes inklusive nachfolgend beschriebener Gebäudeteile.
Beim Haupthaus (ca. 220 m lang, 20 m breit und 60 m hoch) handelt es sich um ein Hochhaus mit ca. 47 000 m
Die bauliche Umsetzung erfolgt in zwei Stufen (Vorabmaßnahmen und die Hauptmaßnahme). In den Vorabmaßnahmen erfolgt der Rückbau bis auf das Tragwerk (Rohbau) inklusive der vollständigen Schadstoff- und Betonsanierung.
In der Hauptmaßnahme wird die vollständige Sanierung und Modernisierung des Haupthauses, inklusive der genannten Gebäudeteile, sowie der Fassade federführend durch einen Generalplaner und zusätzlichen weiteren Beratern, bzw. Spezialisten geplant.
Gegenstand des Auftrags ist die Projektsteuerung der kompletten Maßnahmen „Sanierung Haupthaus“. Die Planung der Modernisierung der Hauptmaßnahme, soll nach Vorstellung der Deutschen Bundesbank unter der Anwendung der BIM-Methodik über den kompletten Lebenszyklus erfolgen.
Der Auftrag betrifft Projektsteuerungsleistungen der Projektstufen 1 bis 5 (Projektvorbereitung, Planung, Ausführungsvorbereitung, Ausführung und Projektabschluss) in den Handlungsbereichen: Organisation, Information, Koordination und Dokumentation (A), Mengen und Qualitäten (B), Kosten und Finanzierung (C), Termine und Kapazitäten (D) und Verträge und Versicherungen (E) gemäß § 2 AHO-Schriftenreihe Nr. 9, Stand 2014. Grundlage des Auftrags wird ein überarbeitetes AHO-Leistungsbild (einschließlich Besonderer Leistungen und Leistungen zur Planungsmethode BIM).
Der Beginn der Leistungserbringung ist für Mitte 2019 vorgesehen. Die Bezugsfertigkeit für das Gebäude ist inklusive Nachlauf für Ende 2027 geplant.
Es ist eine stufenweise Vergabe der Leistungen vorgesehen. Mit Vertragsschluss werden die Leistungen der Projektstufe 1 gem. AHO 2014 für die Vorabmaßnahme und die Hauptmaßnahme beauftragt. Ein Rechtsanspruch auf die Übertragung aller Leistungen besteht nicht.


Winner: Schüßler-Plan Ingenieurgesellschaft mbH
Award value: 1
Number of bids: 6