Public procurement notice: Contract Award Notice
Published: 2025-03-27
Buyer: Aéroports de Paris
Country: FR
Region: FR101
Contract type: Services
Procedure: Negotiated with prior call for competition
CPV classification: 71000000 | 71250000 | 71310000 | 71311240 | 71312000: Structural engineering consultancy services
Estimated value: 8000000 EUR
Submission deadline: 2032-02-15

Technical requirements: Le présent marché a pour objet la réalisation d'inventaires du patrimoine, d'une caractérisation de son état, et d'une analyse des données ainsi collectées. Cette prestation est principalement de nature "Assistance à maîtrise d’ouvrage" et vise à fournir un outil d'aide à la décision à l'adresse des responsables patrimoniaux et de l'ensemble de la maitrise d'ouvrage des installations aéroportuaires de Groupe ADP située en Région Parisienne.
— référé précontractuel pouvant être exercé depuis le début de la procédure de passation jusqu'à la signature du marché (article 5 de l'ordonnance du 7.5.2009), — référé contractuel prévu par l'article 11 de l'ordonnance du 7.5.2009, — recours en nullité relative (5 ans), — recours en nullité absolue (30 ans).
Le présent marché a pour objet la réalisation de la cartographie de l'état sur ce pan de l'outil de production par tableau de bord, et l'analyse des données ainsi collectées. Cette prestation est principalement de nature "Assistance à maîtrise d’ouvrage" et vise à fournir un outil d'aide à la décision à l'adresse des responsables patrimoniaux et de l'ensemble de la maitrise d'ouvrage des installations aéroportuaires de Groupe ADP. Périodiquement, l'ensemble du patrimoine des plateformes est cartographié. La cartographie repose sur des données collectées lors d'audits réalisés par un consultant "référent". Ces audits se déroulent sous forme d'interviews des personnels techniques ayant en charge le patrimoine. Ils ont lieu dans les locaux de ces personnels techniques. Les données collectées, leur analyse et les synthèses des informations sont l'un des outils d'aide à la connaissance et à la décision de gestions des actifs physiques. Elles contribuent aux prises de décisions et d'arbitrages budgétaires. Elles permettent de maitriser les niveaux de risques de type "vétusté", "obsolescence", "non-conformité", et "rénovations énergétiques" pesant sur le patrimoine. En complément, le Titulaire apporte son expertise en réalisant des analyses prospectives. Elles permettent à Groupe ADP d'anticiper l'évolution de l'état du patrimoine, d'identifier les optimisations potentielles en matière de maintien de son patrimoine, et contribuent à la prise de décisions et d'arbitrages budgétaires avec une vision long terme. 2- La prestation attendue doit permettre à la Direction Générale des Opérations, aux directions des 3 plateformes, à leurs Unités Opérationnelles (cas de CDG) ou aux Process (cas d'ORLY): • De connaitre la valeur de l'ensemble de leurs actifs d’après une décomposition technique du patrimoine, • D’en apprécier l’état d’après une décomposition technique du patrimoine, • D’apprécier l’état de l’espace environnant rattaché aux bâtiments, • D'évaluer l'efficience des ressources engagées depuis la dernière campagne d'audits annuels, • De formaliser les mesures à prendre pour résoudre les déficiences constatées ou à venir, • De disposer d'un inventaire des investissements pour résoudre les déficiences constatées ou à venir, • De disposer d'un inventaire des investissements nécessaires pour atteindre les objectifs du décret tertiaire, • D'apprécier la justification des interventions recensées, • De mettre en perspective les coûts d’exploitation de son patrimoine bâti par rapport à son état de vétusté. • De disposer d'une échelle de priorité pour les travaux de maintien et de renouvellement du patrimoine en fonction des urgences et des priorités, • De mesurer l’évolution prévisible de l’état de son patrimoine, • D'avoir une évaluation des conséquences (monétisable ou non-monétisable en matière de sécurité, capacité, qualité, environnement, finance, etc… ) des choix d'investissement, • De disposer de données essentielles pour élaborer des stratégies de gestion et d’investissement, • D'arbitrer ses futurs investissements sur son patrimoine.
Le montant maximum du marché tient compte des aléas d'exploitation inhérents à l'activité d'un aéroport pendant la durée du marché (notamment ceux résultant de facteurs externes : la politique des transporteurs aériens, les décisions des pouvoirs publics, les aménagements d'organisation interne ou tous aléas). Ce montant maximum de commande est estimé à huit (8) millions d'euros sur la durée totale du marché mais ne constitue pas un engagement de commande de la part d'Aéroports de Paris.
Ce marché pourra être reconduit 5 fois pour des durées de 12 mois chacune soit pour une durée de 8 ans maximum toutes reconductions comprises.


Winner: TBMAESTRO SA
Award value: 8000000
Number of bids: 2