Public procurement notice: Contract Notice
Published: 2023-03-21
Buyer: Poolstok (Vlaams Selectiecentrum voor het Overheidspersoneel cvba)
Country: BE
Contract type: Services
Procedure: Competitive procedure with negotiation
CPV classification: 72212931 | 79632000 | 80500000 | 80510000
Estimated value: 6500000 EUR
Submission deadline: 2023-04-24
Award criteria: The most economic tender

Technical requirements: Poolstok wenst de dienstverlening inzake ontwikkelen (in company) verder uit te bouwen en wil een antwoord bieden op uitdagingen waar Vlaamse publieke en para-publieke organisaties,
zijn, teneinde aan haar klanten/vennoten de meest geschikte partij voor een specifieke vraag te kunnen aanwijzen. Om tegemoet te komen aan de doelstellingen van Poolstok, te weten op een
professionele, effectieve en efficiënte manier instaan voor de uitvoering van opdrachten inzake ontwikkelen welke haar worden toevertrouwd door haar leden, c.q. vennoten en potentiële
zie boven) zal Poolstok werken met raamcontracten met één of meerdere dienstverleners die actief zijn op deze markt. Dit betekent dat Poolstok afhankelijk van haar behoeften en overeenkomstig de bepalingen van het bestek en de nog te sluiten raamovereenkomst specifieke opdrachten zal plaatsen.
Evidence-based werken staat centraal voor Poolstok en we besteden hier bijzondere aandacht aan binnen het domein ontwikkelen. We geven de voorkeur aan partners die werken op basis van wetenschappelijk onderbouwde en bewezen kwaliteit.
Poolstok gaat op zoek naar partners die haar klanten kan helpen bij het organiseren van formele leermomenten. We onderscheiden drie categorieën van interventies binnen het perceel formeel leren:
een collaboratief, oplossingsgericht, resultaatgericht en planmatig proces waarbij de coach de werkprestaties, levenservaring, zelfgestuurd leren en de persoonlijke groei tracht te verbeteren van nietklinische georiënteerde leervragen (of individuen). We onderscheiden drie types coaching.
Richt zich op het ontwikkelen van een specifieke vaardigheid en is vaak een korte interventie. Dit type coaching vereist dat de coach zich op een bepaald gedrag
focust. De coach geeft een specifieke vaardigheid vorm en werkt vaak via een repetitie- en feedbackproces om tot de gewenste resultaten te komen. Het gaat bijvoorbeeld over het verbeteren van communicatieve vaardigheden,
Richt zich binnen een bepaalde periode op het verbeteren van prestaties door de coachee te helpen een breder perspectief op de situatie te krijgen, doelen te
formeren en stellen, obstakels overwinnen en prestaties te evalueren en bewaken. Op de werkvloer volgt deze coaching vaak na een prestatiebeoordeling, de coach helpt daarmee de coachee bepaalde prestatieindicatoren te bereiken.
Het behandelt eerder persoonlijke vraagstukken van niet klinische aard. Het vereist het creëren van een persoonlijke reflectieve ruimte waar de coachee problemen en opties onderzoekt en actieplannen kan maken in een
Training is een formeel, geplande inspanning om werknemers te helpen arbeidsrelevante kennis en vaardigheden te ontwikkelen. Gezien het in hoofdzaak (lees: volgens dit raamcontract uitsluitend) een groepsgebeuren is, gericht op het overbrengen van kennis met als doel 'gedragsverandering', zijn de competenties en eigenschappen van de trainers desbetreffend
belangrijk. Hij/zij moet kennis hebben van de (werk)context, specifieke inhoud van de training en pedagogische methodieken om de training succesvol te
uit: leiderschapsontwikkeling, teamontwikkeling, zelfleiderschap, communicatietrainingen, onderhandelen, conflicthantering, netwerken,


Award value: 6500000