Public procurement notice: Contract Award Notice
Published: 2025-03-07
Buyer: Projektsteuerung - Multi-Projektmanagement im Bestandsgebäude des Landtags Nordrhein-Westfalen, Düsseldorf
Region: DEA22
Contract type: Services
Procedure: Open procedure
CPV classification: 71541000: Construction project management services
Estimated value:  EUR
Award criteria: unpublished

Technical requirements: Die Einlegung von Rechtsbehelfen richtet sich nach den §§ 160 ff. GWB. Die Vergabekammer leitet gem. § 160 Abs. 1 GWB ein Nachprüfungsverfahren nur auf Antrag ein. Die Fristen, insbesondere des § 160 Abs. 3 GWB, sind zu beachten.  Ein Antrag auf Nachprüfung ist u.a. gem. § 160 Abs. 3 Nr. 4 GWB unzulässig, wenn er nicht innerhalb einer Frist von 15 Kalendertagen nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, erhoben wird.  Der vollständige Wortlaut des § 160 Abs. 3 GWB lautet: 1Der Antrag ist unzulässig, soweit 1. der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von zehn Kalendertagen gerügt hat; der Ablauf der Frist nach § 134 Absatz 2 bleibt unberührt, 2. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 3. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden,  4. mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind. 2Satz 1 gilt nicht bei einem Antrag auf Feststellung der Unwirksamkeit des Vertrags nach § 135 Absatz 1 Nummer 2. 3§ 134 Absatz 1 Satz 2 bleibt unberührt.
Der Präsident des Landtags NRW beabsichtigt, einen Rahmenvertrag über Projektsteuerungsleistungen in Anlehnung an das Leistungsbild Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft AHO Heft Nr. 2, Stand Oktober 2014, Heft Nr. 9, Stand März 2020 sowie ergänzende Leistungen im Projektmanagement AHO Heft Nr. 19, Stand Januar 2018 abzuschließen.   Der Landtag NRW ist derzeit für die Instandhaltung und den laufenden Betrieb von zwei Liegenschaften, dem Landtagsgebäude sowie der Villa Horion (denkmalgeschützt) verantwortlich.  Als Gegenstand der hier ausgeschriebenen Leistungen ist schwerpunktmäßig das 36 Jahre alte Landtagsgebäude zu nennen.   Der Vertrag soll für die Dauer von zwei Jahren geschlossen werden und sich maximal zweimal jeweils um ein weiteres Jahr verlängern.  Zahlreiche bauliche Veränderungen und Instandsetzungsmaßnahmen sind parallel und während des laufenden Parlamentsbetriebs durchzuführen. Teilweise sind durch die externen und internen Projektbeteiligten zwischen 15 und 30 Teilprojekten unterschiedlichster Größe zeitgleich zu bearbeiten.
Der Vertrag soll für die Dauer von zwei Jahren geschlossen werden und sich maximal zweimal jeweils um ein weiteres Jahr verlängern (s. Dokument L01a Hinweise zum Vergabeverfahren).
Der Vertrag soll für die Dauer von zwei Jahren geschlossen werden und sich maximal zweimal jeweils um ein weiteres Jahr verlängern (s. Dokument L01a Hinweise zum Vergabeverfahren).  Leistungsinhalt (s. Dokument L01 Leistungsverzeichnis): Leistungsinhalt sind die folgenden Leistungen in Anlehnung an die Leistungsbilder veröffentlicht in o.g. AHO-Heften Nr. 2, 9 und 19:   Multiprojektmanagement in allen Projektphasen (s. Dokument L01 Leistungsverzeichnis): - Projektlandschaft planen und steuern - Mitwirken bei der Festlegung von Prioritäten - Schaffen von Transparenz der gesamten Projektlandschaft - Vermeidung von Engpässen durch ein effizientes Ressourcenmanagement - Ausschöpfen inhaltlicher Überschneidungspunkte durch Synergieeffekte - Erfassung entscheidender Auswirkungen von Ziel- und Zeitveränderungen eines Projekts auf die Projektlandschaft - Rechtzeitige Unterrichtung des Auftraggebers und Mitwirken bei der Entscheidung über notwendige Änderungen im Projektportfolio  Für jedes einzelne Projekt (s. Dokument L01 Leistungsverzeichnis): - Projektvorbereitung - Planung - Ausführungsvorbereitung - Ausführung - Projektabschluss  Die Leistungen sind durch eine Projektleitung, eine stellvertr. Projektleitung sowie ggf. Projektmitarbeitende der Auftragnehmerin / des Auftragnehmers zu erbringen, um u.a. AN-seitig jederzeit eine Vertretung im Krankheits-/ Urlaubsfall garantieren zu können (s. hierzu auch W-Dokumente W02/W03).   Für die Personalplanung ist von einem Arbeitsaufwand in Höhe von ca. 240 Std./Monat auszugehen.


Winner: Der Präsident des Landtags NRW
Number of bids: 12