Public procurement notice: Contract Award Notice
Published: 2025-03-07
Buyer: Waterschap Hollandse Delta
Country: NL
Region: NL33C
Contract type: Supplies
Procedure: Open procedure
CPV classification: 24951000 | 31731000 | 35113000: Safety equipment | 39830000 | 42652000
Estimated value: 340000000 EUR
Submission deadline: 2029-02-28
Award criteria: quality, price

Technical requirements: Inschrijver moet een Plan van aanpak bij de inschrijving indienen hoe de raamovereenkomst zal worden uitgevoerd. Dit Plan van aanpak mag het aantal van 3 pagina’s (A4-formaat), excl. voorblad en inhoudsopgave, niet overschrijden. Let op: bij overschrijding van het maximaal aantal toegestane pagina’s, worden alleen de eerste drie pagina’s beoordeeld, de overige pagina’s worden niet verder beoordeeld. Het plan van aanpak Leverings-, bestel- en implementatieproces dient in te gaan op de door WSHD gesignaleerde knelpunten en risico’s. Niet alles kan in één keer worden geleverd en lange levertijden, waardoor totaaloverzicht van de te leveren producten onduidelijk wordt. Het snel opzetten van een webshop en de opstart van de werkzaamheden. Dat de webshop gedurende een langere tijd in storing staat, waardoor bestellingen niet mogelijk zijn. Geen inzage in de actuele voorraad van de producten. Het niet kunnen aanbieden van alternatieve producten. Dat te leveren producten niet zijn voorzien van actuele productinformatie en veiligheidsbladen. Dat de bestelling afwijkt van de levering. Dat er flexibiliteit bij calamiteiten en/of spoedbestellingen aanwezig is. Dat de opdrachtgever niet tijdig op de hoogte is van mogelijke te leveren producten waarvoor een extra korting wordt gegeven. Dat de opdrachtgever geen persoonlijke aanbiedingen doet (t.a.v. bulkpartijen), dan wel wijzigingen in veel bestelde producten door ON (niet meer leverbaar, andere fabrikant). Beschikbaarheid van innovatieve oplossingen, zoals nieuwe technologieën of alternatieven.
Dat men geen productieve houding t.a.v. nieuwe alternatieve duurzame producten heeft. Dat het transport niet emissieloos is. Dat verpakkingsmateriaal bij de opdrachtgever achterblijft. Levenscyclusbenadering: inschrijvers dienen aandacht te hebben voor de levensduur, recycling en duurzame productie van gereedschappen. De manier waarop de co2 uitstoot wordt gerapporteerd Naarmate uit het Plan van aanpak blijkt hoe concreter en vollediger de inschrijver de hierboven genoem
De beschreven aantallen in het prijzenblad zijn fictief. Hieraan kunnen geen rechten worden ontleend. Er is geen sprake van een minimale afname van uren/producten/diensten. In de prijzen / tarieven is inbegrepen al hetgeen nodig is voor een goede en vakkundige uitvoering van de overeenkomst, ook al is het één en ander niet uitdrukkelijk genoemd. Niet genoemde kosten (zoals (niet limitatief), reis- en verblijfskosten, voorrijkosten en administratiekosten) kunnen onder geen geval alsnog in rekening worden gebracht bij WSHD. Inschrijver mag geen aanvullende kosten in rekening brengen voor werkzaamheden die inschrijver moet uitvoeren naar aanleiding van eisen en voorwaarden in deze aanbesteding. Het is inschrijvers niet toegestaan een manipulatieve inschrijving in te dienen. Met een overeenkomstige toepassing van artikel 2.116 AW (abnormale lage inschrijving) zal WSHD bij een inschrijving die, naar oordeel van WSHD, manipulatief, onuitvoerbaar en onrealistisch voorkomt - voordat WSHDhij deze inschrijving afwijst - inschrijver schriftelijk verzoeken om de door hem nodig geachte toelichting/verduidelijkingen binnen de door WSHD gestelde termijn aan te leveren. Naar aanleiding van dit onderzoek kan WSHD besluiten om de inschrijver uit te sluiten. Het door inschrijver ingevulde en rechtsgeldig ondertekend prijzenblad dient onder 4.2 te worden toegevoegd aan de inschrijving.
Inschrijver moet een Plan van aanpak bij de inschrijving indienen hoe de raamovereenkomst zal worden uitgevoerd. Dit Plan van aanpak mag het aantal van 3 pagina’s (A4-formaat), excl. voorblad en inhoudsopgave, niet overschrijden. Let op: bij overschrijding van het maximaal aantal toegestane pagina’s, worden alleen de eerste drie pagina’s beoordeeld, de overige pagina’s worden niet verder beoordeeld. Het plan van aanpak Leverings-, bestel- en implementatieproces dient in te gaan op de door WSHD gesignaleerde knelpunten en risico’s. WSHD signaleert de volgende knelpunten en risico’s t.a.v.: GC1: Leveringen en bestellen (max. 2 pagina’s A4) Niet alles kan in één keer worden geleverd en lange levertijden, waardoor totaaloverzicht van de te leveren producten onduidelijk wordt. Het snel opzetten van een webshop en de opstart van de werkzaamheden. Dat de webshop gedurende een langere tijd in storing staat, waardoor bestellingen niet mogelijk zijn. Geen inzage in de actuele voorraad van de producten. Het niet kunnen aanbieden van alternatieve producten. Dat te leveren producten niet zijn voorzien van actuele productinformatie en veiligheidsbladen. Dat de bestelling afwijkt van de levering. Dat er flexibiliteit bij calamiteiten en/of spoedbestellingen aanwezig is. Dat de opdrachtgever niet tijdig op de hoogte is van mogelijke te leveren producten waarvoor een extra korting wordt gegeven. Dat de opdrachtgever geen persoonlijke aanbiedingen doet (t.a.v. bulkpartijen), dan wel wijzigingen in veel bestelde producten door ON (niet meer leverbaar, andere fabrikant). Beschikbaarheid van innovatieve oplossingen, zoals nieuwe technologieën of alternatieven.
GC2: Duurzaamheid (max. 1 pagina’s A4) Dat men geen productieve houding t.a.v. nieuwe alternatieve duurzame producten heeft. Dat het transport niet emissieloos is. Dat verpakkingsmateriaal bij de opdrachtgever achterblijft. Levenscyclusbenadering: inschrijvers dienen aandacht te hebben voor de levensduur, recycling en duurzame productie van gereedschappen. De manier waarop de co2 uitstoot wordt gerapporteerd


Winner: Lasaulec B.V.
Award value: 3400000
Number of bids: 3