Public procurement notice: Contract Award Notice
Published: 2023-01-27
Buyer: SBH | Schulbau Hamburg
Country: DE
Contract type: Services
Procedure: Competitive procedure with negotiation
CPV classification: 71541000: Construction project management services
Estimated value: 350000 EUR
Award criteria: The most economic tender

Technical requirements: Ersatzneubau als Systemhaus mit Bewegungsraum und Mensa der Grundschule Hasselbrook am Standort Ritterstraße 44 - Projektmanagementleistungen in Anlehnung an §§ 2+3 AHO Heft Nr. 9
SBH
Schulbau Hamburg hat die Aufgabe, die Schulimmobilien unter Berücksichtigung der schulischen Belange nach wirtschaftlichen Grundsätzen zu planen, zu bauen, zu unterhalten und zu bewirtschaften und die ca. 350 Schulen an die Behörde für Schule und Berufsbildung zu vermieten. Die Schulimmobilien umfassen sämtliche für schulische Zwecke genutzten Grundstücke und Gebäude der staatlichen und beruflichen Schulen. Die Grundstücksfläche aller allgemeinbildenden und beruflichen staatlichen Schulen beträgt etwa 9,1 Mio. m² und die Hauptnutzungsfläche etwa 3,1 Mio. m².
In dieser Tätigkeit wurde SBH mit der Errichtung eines Ersatzneubaus an der Grundschule Hasselbrook am Standort Ritterstraße 44 in 22089 Hamburg beauftragt.
Die Grundschule Hasselbrook in der Ritterstraße 44 ist eine Grundschule mit vier Zügen und liegt im Stadtteil Eilbek.
Die Schule besteht derzeit aus einem Hauptgebäude, welches im Jahre 1907 fertiggestellt wurde und unter Denkmalschutz steht (Sanierung 2014 unter der Leitung von Argos Projektmanagement GmbH) und mehreren 1- bis 2-geschossigen Pavillonbauten sowie einer Seitzhalle aus den 60-er Jahren, die 2012 saniert wurde. Auf dem Grundstück befindet sich zentral ein Tiefbunker, welcher nicht überbaut werden kann.
Die beiden zweigeschossigen Pavillonbauten Gebäude 7 und 8 mit einer Nettogrundfläche von jeweils 452,6m² sollen gemäß Bestellung der BSB abgebrochen und durch ein 4-geschossiges Hamburger Schulhaus mit Bewegungsraum und Mensa (ca. 2840m²) Gebäude 9 ersetzt werden. Der Auftraggeber übernimmt den Abbruch intern. Der Standort des neuen Schulhauses ist auf dem jetzigen Gelände des Gebäudes 7 und 8 vorgesehen.
Auch wurde aus einer Machbarkeitsstudie des Büros DNA Architekten seitens BSB und SBH der Abriss der Gebäude 7 und 8 ausgewählt und abschließend der Neubau an diesem Standort festgelegt. Die genaue Lage des Neubaus ist jedoch noch zu prüfen.
Die Anforderungen an den Neubau sowie Flächengrößen richten sich nach dem aktuell gültigen Musterflächenprogramm für allgemeinbildende Schulen. Der Neubau soll Flächen für 17 Klassen- und Differenzierungsräume mit dazugehörigen Funktions- und Gemeinschaftsflächen enthalten als auch eines Fachraumes (Forschen und Entdecken) inkl. Mensa mit Küche (multifunktionale Vitalküche) und Essbereich sowie einem Bewegungsraum zzgl. Nebenräumen.
Nach Fertigstellung des Neubaus (Gebäude 9) soll das Gebäude 3 abgebrochen werden und ein überdachtes Außenspielfeld ohne Umkleideriegel auf die Fläche des jetzigen Spielplatzes vor der Sporthalle errichtet werden. Außerdem muss die Freianlage wieder angepasst werden. Dies wäre eine Option für die Leistungen des Projektsteuerers.
Die Schulgebäude sind alle an das Fernwärmenetz angeschlossen. Für den Anschluss an den Neubau müsste eine neue Wärmemengenberechnung im Haupthaus 1 erfolgen, ob das Einspeisevolumen von Wärme Hamburg ausreichend ist.
Das Hamburger Klassenhaus bietet als modulares Gebäudekonzept die Möglichkeit der variablen Raumgestaltung im vorgegebenen Raster. Dies ermöglicht die individuelle und kurzfristige Umsetzung unterschiedlicher pädagogischer Nutzungen und Bedürfnisse der jeweiligen Schulen.
Zur Einbeziehung der Nutzer in den Planungsprozess sind durch die Projektsteuerung Nutzer Kick-Off und ca. drei Workshops durchzuführen. Im Rahmen der Projektstufe 1 dient dies zur Konkretisierung der Anforderungen an den Grundriss sowie der späteren Ausführung im Detail.
Die Workshops starten ca. 4 Wochen nach Beginn des Projektes und sollen sich über ca. 2 Monate erstrecken. Der Nutzerbeteiligungsprozess soll folgende Parameter finalisieren: genaue Lage des HHKH, Grundrissgestaltung und Zuordnung der Funktionsbereiche, Erschließung sowie Material und Farbwahl der Fassade und Farbgestaltung der Innenräume.
- Projektstufen 2-5, Handlungsbereiche A-E gem. § 2 AHO Heft Nr. 9 als optionale Beauftragung durch Bestimmung des AG (ggf. in noch von dem Auftraggeber festzulegenden Stufen),
- Projektleitungsaufgaben für die Projektstufen 2 bis 5 in Anlehnung an § 3 AHO Heft Nr. 9 als optionale Beauftragung durch Bestimmung des AG (ggf. in noch von dem Auftraggeber festzulegenden Stufen),


Winner: Turner & Townsend GmbH
Award value: 350000
Number of bids: 1