Public procurement notice: Contract Award Notice
Published: 2016-03-19
Buyer: Caisse des Dépôts
Country: FR
Region: Paris
Contract type: Services
Procedure: Open procedure
CPV classification: 71300000 | 71317210 | 71521000: Construction-site supervision services | 71631300
Estimated value: 320625 EUR
Award criteria: Lot 2: valeur technique: composition et organisation de l'équipe dédiée suivant les phases, profils du chef de projet et de son suppléant ainsi que les membres de l'équipe au regard des objectifs de l'opération, expérience de l'équipe dédiée sur des projets communs. organisation de l'encadrement permettant d'assurer une continuité de service de la prestation sur la durée des missions (45 %) ;présentation de l'organisation mise en place et des modalités d'intervention prévue pour assurer le pilotage des travaux des bâtiments en multi-sites occupés et en considérant les contraintes du bâtiment en site occupé (45 %); description des moyens et méthodes proposés suivant les phases pour répondre aux attentes de la Mc1 (10 %), Lot 2: prix des prestations: prix (valeur absolue du prix) (50 %); cohérence de la décomposition des honoraires par phases de mission et en regard du nombre de jour/homme (50 %), Lot 2 :critère environnemental: capacité à développer une démarche développement durable et RSE tant en phase études qu'en phase réalisation: qualité/pertinence des propositions au regard des attentes et possibilités du projet (cadre de réponse à compléter), Lot 3: prix des prestations: prix (valeur absolue du prix) (60 %); cohérence de la décomposition des honoraires par phases de mission et en regard du nombre de jour/homme (40 %), Lot 3: valeur technique: composition et organisation de l'équipe dédiée profils du chef de projet, de son suppléant et des membres de l'équipe au regard des objectifs de l'opération et compétences attendues. Expérience de l'équipe dédiée et notamment sur des projets similaires., Lot 3: critère environnemental: capacité à développer une démarche développement durable et RSE tant en phase études qu'en phase réalisation: qualité/pertinence des propositions au regard des attentes et possibilités du projet (cadre de réponse à compléter), Lot 4: prix des prestations (60 %); cohérence de la décomposition des honoraires par phases de mission et en regard du nombre de jour/homme (40 %), Lot 4: valeur technique: composition et organisation de l'équipe dédiée profils du chef de projet, de son suppléant et des membres de l'équipe au regard des objectifs de l'opération et compétences attendues. Expérience de l'équipe dédiée et notamment sur des projets similaires., Lot 4: critère environnemental: capacité à développer une démarche développement durable et RSE tant en phase études qu'en phase réalisation: qualité/pertinence des propositions au regard des attentes et possibilités du projet (cadre de réponse à compléter)., Lot 1: valeur technique: composition et organisation de l'équipe dédiée (automatisme/performance énergétique/bet, fluide/économiste), profils du chef de projet et de son suppléant ainsi que les membres de l'équipe au regard des objectifs de l'opération, expérience de l'équipe dédiée sur des projets communs. Organisation de l'encadrement permettant d'assurer une continuité de service de la prestation sur la durée des missions (40 %); Méthodes envisagées lors de la réalisation de chacune des phases pour appréhender la connaissance des installations (terminaux...). Méthode employée pour la réalisation de la Mc1 (étude, réalisation et exploitation). Moyens, méthode et organisation de l'équipe pour appréhender l'opération en multi site et ce dans les délais des phases (30 %); organisation des missions (étude, réalisation et exploitation) afin d'inclure la participation des acteurs du projet caisse des dépôts (15 %); pertinence des livrables au regard des attentes opé similaires (15 %), Lot 1: prix des prestations: prix (valeur absolue du prix) (60 %); cohérence de la décomposition des honoraires par phases de mission (base — Mc1 — Mc2) et en regard du nombre de jour/homme (40 %), Lot 1: RSE: développer une démarche développement durable tant en phase études qu'en phase réalisation: qualité/pertinence des propositions au regard des attentes et possibilités du projet (cadre de réponse à compléter) (10 %) ;démarche responsabilité sociétale des entreprises (RSE) répondant aux besoins de l'opération (cadre de réponse à compléter) (5 %)

Technical requirements: Lot 2: valeur technique: composition et organisation de l'équipe dédiée suivant les phases, profils du chef de projet et de son suppléant ainsi que les membres de l'équipe au regard des objectifs de l'opération, expérience de l'équipe dédiée sur des projets communs. organisation de l'encadrement permettant d'assurer une continuité de service de la prestation sur la durée des missions (45 %) ;présentation de l'organisation mise en place et des modalités d'intervention prévue pour assurer le pilotage des travaux des bâtiments en multi-sites occupés et en considérant les contraintes du bâtiment en site occupé (45 %); description des moyens et méthodes proposés suivant les phases pour répondre aux attentes de la Mc1 (10 %)
Lot 2: prix des prestations: prix (valeur absolue du prix) (50 %); cohérence de la décomposition des honoraires par phases de mission et en regard du nombre de jour/homme (50 %)
Lot 2 :critère environnemental: capacité à développer une démarche développement durable et RSE tant en phase études qu'en phase réalisation: qualité/pertinence des propositions au regard des attentes et possibilités du projet (cadre de réponse à compléter)
Lot 3: prix des prestations: prix (valeur absolue du prix) (60 %); cohérence de la décomposition des honoraires par phases de mission et en regard du nombre de jour/homme (40 %)
Lot 3: valeur technique: composition et organisation de l'équipe dédiée profils du chef de projet, de son suppléant et des membres de l'équipe au regard des objectifs de l'opération et compétences attendues. Expérience de l'équipe dédiée et notamment sur des projets similaires.
Lot 3: critère environnemental: capacité à développer une démarche développement durable et RSE tant en phase études qu'en phase réalisation: qualité/pertinence des propositions au regard des attentes et possibilités du projet (cadre de réponse à compléter)
Lot 4: prix des prestations (60 %); cohérence de la décomposition des honoraires par phases de mission et en regard du nombre de jour/homme (40 %)
Lot 4: valeur technique: composition et organisation de l'équipe dédiée profils du chef de projet, de son suppléant et des membres de l'équipe au regard des objectifs de l'opération et compétences attendues. Expérience de l'équipe dédiée et notamment sur des projets similaires.
Lot 4: critère environnemental: capacité à développer une démarche développement durable et RSE tant en phase études qu'en phase réalisation: qualité/pertinence des propositions au regard des attentes et possibilités du projet (cadre de réponse à compléter).
Lot 1: valeur technique: composition et organisation de l'équipe dédiée (automatisme/performance énergétique/bet, fluide/économiste), profils du chef de projet et de son suppléant ainsi que les membres de l'équipe au regard des objectifs de l'opération, expérience de l'équipe dédiée sur des projets communs. Organisation de l'encadrement permettant d'assurer une continuité de service de la prestation sur la durée des missions (40 %); Méthodes envisagées lors de la réalisation de chacune des phases pour appréhender la connaissance des installations (terminaux...). Méthode employée pour la réalisation de la Mc1 (étude, réalisation et exploitation). Moyens, méthode et organisation de l'équipe pour appréhender l'opération en multi site et ce dans les délais des phases (30 %); organisation des missions (étude, réalisation et exploitation) afin d'inclure la participation des acteurs du projet caisse des dépôts (15 %); pertinence des livrables au regard des attentes opé similaires (15 %)
Missions de maîtrise d'oeuvre (y compris missions complémentaires); d'ordonnancement, pilotage et coordination (y compris mission complémentaire); de contrôle technique; de coordinateur sécurité et protection de la santé pour l'amélioration énergétique et pour la rénovation des systèmes de GTB des immeubles des 56 et 67 rue de Lille et Austerlitz 2.
1) jusqu'à la signature du marché, le référé précontractuel contre la procédure d'attribution (article L. 551-1 du code de justice administrative);
2) dans un délai de 31 jours suivant la publication de l'avis d'attribution ou, en l'absence de publication d'avis d'attribution, dans les 6 mois à compter du lendemain du jour de la conclusion du contrat: référé contractuel contre le contrat (art. L.551- 13 à L.551-23 du code de justice administrative);
3) dans un délai de 2 mois à compter de la publicité de l'avis d'attribution du marché: recours de pleine juridiction en contestation de la validité du marché ou de certaines de ses clauses non règlementaires qui en sont divisibles assorti, le cas échéant, d'une demande tendant à la suspension de l'exécution du contrat (sur le fondement de l'article L. 521-1 du code de justice administrative).


Winner: CAP Ingelec
Number of bids: 3