Public procurement notice: Contract Award Notice
Published: 2019-03-26
Buyer: Städtisches Klinikum Lüneburg gemeinnützige GmbH
Country: DE
Contract type: Services
Procedure: Competitive procedure with negotiation
CPV classification: 71541000: Construction project management services
Award criteria: The most economic tender

Technical requirements: Projektsteuerungsleistungen zur Sanierung Zentralsterilisation und 4-Bett Zimmer am städtischen Klinikum Lüneburg.
Das Städtische Klinikum Lüneburg gGmbH ist ein Krankenhaus der Schwerpunktversorgung mit derzeit 510 Planbetten. Die in Frage stehenden Bettenhäuser des Klinikums stammen aus den 80er und 90er Jahren und verfügen in definierten Gebäudeteilen noch über 4 Bett-Zimmer ohne eigene Nasszelle. Aus hygienischen Gründen sollen diese 4-Bett-Zimmer abschnittsweise in moderne 3-Bett-Zimmer mit Nasszelle umgebaut werden. Logistisch ist diese Sanierung so zu gestalten, dass immer nur ein Teil der 5-geschossigen Gebäude für die Sanierung gesperrt wird, so dass im übrigen Gebäudeteil der Krankenhausbetrieb aufrechterhalten werden kann.
Die ZSVA ist vor 20 Jahren saniert worden und ist mittlerweile technisch veraltet und unterdimensioniert. Aufgabe ist es, die ZSVA am bestehenden Standort und im laufenden Betrieb so umzubauen und zu sanieren, dass sie dem Stand der Technik sowie den räumlichen und hygienischen Anforderungen entspricht.
Das Projektbudget beträgt 11,0 Mio. EUR brutto. Der Start- und Fertigstellungstermin ist abhängig von der Erteilung des Förderbescheides, jedoch sollte die Fertigstellung Mitte 2021 sein.
— Projektstufen 1 und 2, Handlungsbereiche A-E in Anlehnung an § 2 und Projektleitungsaufgaben § 3 der Schriftenreihe Nr. 9 der AHO-Fachkommission „Projektsteuerung/Projektmanagement“.
— Projektstufen 3 bis 5 Handlungsbereiche A-E in Anlehnung an § 2 und Projektleitungsaufgaben § 3 der Schriftenreihe Nr. 9 der AHO-Fachkommission „Projektsteuerung/Projektmanagement“ als optionale Beauftragung durch Bestimmung des AG (ggf. in noch von dem Auftraggeber festzulegenden Stufen),
— Besondere Leistungen in allen Projektstufen in Anlehnung an § 2 Nr. 9 der AHO-Fachkommission „Projektsteuerung/Projektmanagement“ als optionale Beauftragung durch Bestimmung des AG (ggf. in noch von dem Auftraggeber festzulegenden Stufen).
Die Vergabestelle lässt sich in der operativen Umsetzung dieses VgV-Verfahrens durch D&K drost consult GmbH aus Hamburg unterstützen und beratend begleiten.
— Projektstufen 3-5 Handlungsbereiche A-E in Anlehnung an § 2 und Projektleitungsaufgaben § 3 der Schriftenreihe Nr. 9 der AHO-Fachkommission „Projektsteuerung/Projektmanagement“ als optionale Beauftragung durch Bestimmung des AG (ggf. in noch von dem Auftraggeber festzulegenden Stufen),
— Besondere Leistungen in allen Projektstufen in Anlehnung an § 2 Nr. 9 der AHO-Fachkommission „Projektsteuerung/Projektmanagement“ als optionale Beauftragung durch Bestimmung des AG (ggf. in noch von dem Auftraggeber festzulegenden Stufen).
Projektsteuerungsleistungen zur Sanierung Zentralsterilisation und 4-Bett Zimmer am städtischen Klinikum Lüneburg
Während der Angebotsphase werden „Fragen und Antworten“ nur in anonymisierter Form per E-Mail übermittelt. Die Aufforderung zur finalen Angebotsabgabe gem. § 17 VgV erfolgt ebenfalls per E-Mail.
Die Vergabekammer leitet gemäß § 160 Abs. 1 GWB ein Nachprüfungsverfahren nur auf Antrag ein. Der Antrag ist gemäß § 160 Abs. 3 Nr. 1 – 4 GWB unzulässig, soweit
1) der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von 10 Kalendertagen gerügt hat;
2) Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden,