Public procurement notice: Contract Notice
Published: 2025-09-10
Buyer: Ochtumverband
Region: DE94D
Contract type: Services
Procedure: Negotiated with prior call for competition
CPV classification: 71541000: Construction project management services
Submission deadline: 2025-10-13
EU fund: eu-funds

Technical requirements: Das Verfahren betrifft die Vergabe der Projektsteuerungsleistungen gem. Nr. 9 AHO, Stand März 2020 für die Sanierung der Delmedeiche von der Autobahn A 28 bis zur Grünanlage (Graftwiesen) in der Stadt Delmenhorst
Eigenerklärung: Angaben zur Zahlung von Steuern, Abgaben und Beiträgen zur Sozialversicherung
Eigenerklärung: Angabe, dass nachweislich keine schwere Verfehlung begangen wurde, die die Zuverlässigkeit als Bewerber in Frage stellt
Eigenerklärung: Angabe zu Insolvenzverfahren und Liquidation
Eigenerklärung: Angaben zum Umsatz des Unternehmens, Leistungen betreffend, die mit der zu vergebenden Leistung vergleichbar sind

Eligibility requirements: Eigenerklärung: Angaben zur Zahlung von Steuern, Abgaben und Beiträgen zur Sozialversicherung
Eigenerklärung: Angabe, dass nachweislich keine schwere Verfehlung begangen wurde, die die Zuverlässigkeit als Bewerber in Frage stellt
Eigenerklärung: Angabe zu Insolvenzverfahren und Liquidation
Eigenerklärung: Angaben zum Umsatz des Unternehmens, Leistungen betreffend, die mit der zu vergebenden Leistung vergleichbar sind
Eigenerklärung: Nachweis des bestehens einer mind. 2-fach maximierten Berufshaftpflichtversicherung mit ausreichenden Deckungssumme von mind. EUR 3.000.000,- für Personen-, Vermögens- und sonstigen Schäden.
Eigenerklärung: Angaben zu den für die Ausführung der Leistung zur Verfügung stehenden Arbeitskräften
Eigenerklärung: Ausführung von Leistungen, die mit der zu vergebenden Leistung vergleichbar sind; Mindestvoraussetzung ist der Nachweis von mind. zwei Referenzen in den vergangenen fünf Kalenderjahren. Die Vergleichbarkeit setzt voraus, dass es sich um ein Referenzvorhaben über die Projetsteuerung für ein mit öffentlichen Fördermitteln gefördertes Bauvorhaben, vorzugsweise im Wasserbau handelte, das Referenzprojekt Projektkosten von mindestens EUR 1.000.000,- nach Kostenberechnung aufwies (Kostengruppe 300 und 400) und das Vorhaben zum Zeitpunkt der Abgabe des Teilnahmeantrags mindestens den Leistungsstand der Schlussverwendungsnachweisprüfung erreicht hat.
Nachforderung gem. § 56 VgV
Die Vergabekammer leitet ein Nachprüfungsverfahren nur auf Antrag ein. Antragsbefugt ist jedes Unternehmen, das ein Interesse an dem öffentlichen Auftrag oder der Konzession hat und eine Verletzung in seinen Rechten nach § 97 Absatz 6 durch Nichtbeachtung von Vergabevorschriften geltend macht. Dabei ist darzulegen, dass dem Unternehmen durch die behauptete Verletzung der Vergabevorschriften ein Schaden entstanden ist oder zu entstehen droht. Der Antrag ist unzulässig, soweit 1. der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von zehn Kalendertagen gerügt hat; der Ablauf der Frist nach § 134 Absatz 2 bleibt unberührt, 2. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 3. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 4. mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind.
Die zu erbringenden Projektsteuerungsleistungen orientieren sich am Leistungsbild der AHO Schriftenreihe Heft Nr. 9 -Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft – 5. Auflage vom März 2020.  Eine Grobgliederung der Leistungsinhalte erfolgt nach folgenden Handlungsbereichen: A – Organisation, Information, Koordination und Dokumentation, B – Qualitäten und Quantitäten, C – Kosten und Finanzierung, D – Termine, Kapazitäten und Logistik, und E – Verträge und Versicherungen. Die zeitliche Abfolge des Projektes lässt sich gemäß AHO Heft Nr. 9 in folgende Projektstufen gliedern: 1. Projektvorbereitung, 2. Planung, 3. Ausführungsvorbereitung, 4. Ausführung und 5. Projektabschluss. Folgende Tätigkeitsschwerpunkte sind im Honorarangebot zu berücksichtigen: Koordination der Projektbeteiligten, Dokumentation wesentlicher Projektunterlagen (Grundlagedaten, Vergabever-fahren, Fördermittel), Überwachung der geforderten Qualitäten (Grundlagedaten, Planungsleistun-gen), Leistungen im Zusammenhang mit der Projektförderung (Koordinierung und Zu-sammenstellung erforderlicher Unterlagen der Fördermittelbeantragung, -abrechnung und Verwendungsnachweis), Überwachung des Kostenrahmens und Mittelverwendung, Koordinierung und Überwachung der Projekttermine, Projektabläufe,  Insbesondere die sachliche und rechnerische Prüfung etwaiger Nachtragsangebote und (Abschlags-)Rechnungen des beauftragten Generalplaners, Mitwirkung bei Vertragsgestaltungen

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