Public procurement notice: Contract Notice
Published: 2018-06-07
Buyer: Immobilien-Management Duisburg
Country: DE
Contract type: Services
Procedure: Competitive procedure with negotiation
CPV classification: 71541000: Construction project management services
Estimated value: 2100000 EUR
Submission deadline: 2018-07-17
Award criteria: The most economic tender

Technical requirements: Projektmanagementleistungen im Sinne der AHO-Heft Nr. 9, Stand 05/2014, als Gesamtauftrag mit dem Leistungsbild des § 2 Projektsteuerung und der anteiligen Übernahme des Leistungsbildes des §3 Projektleitung. Die Baumaßnahmen umfassen die Sanierung, den Umbau sowie die (funktionale und schulfachliche, nicht aber die rein kapazitätsmäßige) Erweiterung von Schulgebäuden, einschließlich der damit im Zusammenhang stehenden Investitionen in die der jeweiligen Schule zugeordneten Einrichtung zur Betreuung von Schülerinnen und Schülern, sowie von schulischen Außensportanlagen, aktuell aufgeteilt in 63 Baumaßnahmen und 8 Außensportanlagen an 35 Schulstandorten im Rahmen von KIDU-Schule (Kommunalinvestitionsförderungsgesetz Kapitel 2) der Stadt Duisburg.
Der Auftragnehmer hat Projektmanagementleistungen für die Realisierung von aktuell 63 Baumaßnahmen und 8 Außensportanlagen an 35 Schulstandorten im Rahmen von KIDU-Schule (Kommunalinvestitionsförderungsgesetz Kapitel 2) der Stadt Duisburg bestehend aus Leistungen der Projektsteuerung und der Projektleitung zu erbringen. Es ist geplant, die wesentlichen Grundleistungen (und ausgewählte Besondere Leistungen) des Leistungsbildes „Projektsteuerung“ im Sinne des §2 und Leistungen des Leistungsbildes „Projektleitung“ im Sinne des §3 des Heftes Nr. 9 „Leistungsbild und Honorierung: Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft“, Stand Mai 2014, erarbeitet von der AHO Fachkommission „Projektsteuerung/Projektmanagement“ [nachfolgend AHO-Heft NR. 9] zu vergeben. Durch die Vergabe der Projektmanagementleistungen als Gesamtleistung für aktuell 63 Baumaßnahmen und 8 Außensportanlagen an 35 Schulstandorten an einen Auftragnehmer sollen Synergien in der Projektabwicklung bezüglich folgender Aspekte genutzt werden:
— gleiche Rahmenbedingungen aus dem Förderprogramm KIDU-Schule (Kommunalinvestitionsförderungsgesetz Kapitel 2),
— an den überwiegenden Standorten befinden sich mehrere Baumaßnahmen (aktuell 63 Baumaßnahmen und 8 Außensportanlagen an 35 Schulstandorten),
Die Baumaßnahmen umfassen die Sanierung, den Umbau sowie die (funktionale und schulfachliche, nicht aber die rein kapazitätsmäßige) Erweiterung von Schulgebäuden, einschließlich der damit im Zusammenhang stehenden Investitionen in die der jeweiligen Schule zugeordneten Einrichtung zur Betreuung von Schülerinnen und Schülern, sowie von schulischen Außensportanlagen, aktuell aufgeteilt in 63 Baumaßnahmen und 8 Außensportanlagen an 35 Schulstandorten im Rahmen von KIDU-Schule (Kommunalinvestitionsförderungsgesetz Kapitel 2) der Stadt Duisburg.
Die gesamten Maßnahmen betreffen Gebäude im laufenden Schulbetrieb. Dies bedeutet, dass eine enge Abstimmung zwischen den Nutzern, bzw. Nutzervertretern und der Bauausführung herbeizuführen ist, um die Nutzung während der Bauausführung fortführen zu können. Die Ausführung von lärm- und schmutzintensiven Arbeiten müssen während der Ferienzeiten erfolgen.
Die Gesamtsumme der Kosten für die Sanierung, den Umbau sowie die (funktionale und schulfachliche, nicht aber die rein kapazitätsmäßige) Erweiterung von Schulgebäuden, einschließlich der damit im Zusammenhangstehenden Investitionen in die der jeweiligen Schule zugeordneten Einrichtung zur Betreuung von Schülerinnen und Schülern, sowie von schulischen Außensportanlagen nach Kostengruppen 100 bis 700 (ohne 110, 710 und760) nach DIN-276-1:2008-12 beträgt für aktuell 63 Baumaßnahmen und 8 Außensportanlagen ca. 60,0 Mio.EUR brutto. Der Leistungszeitraum für das Projektmanagement endet zum 31.12.2023. Darin berücksichtigt ist die bauliche Fertigstellung aller Projekte bis 31.12.2022 zuzüglich einer Nachlaufzeit von 12 Monaten für die Abrechnung.
— Erklärung des Bieters bzw. jedes Mitglieds der Bietergemeinschaft, dass keine Ausschlussgründe vorliegen, durch die einheitliche europäische Eigenerklärung (EEE) nach § 50 VgV oder durch eine Eigenerklärung, dass Ausschlussgründe nach § 123 und § 124 GWB nicht vorliegen, oder andernfalls entsprechende Selbstreinigungsmaßnahmen nach § 125 GWB getroffen wurden (hierfür sind Nachweise vorzulegen). Der Auftraggeber behält sich vor, weitere Nachweise zu den Eigenerklärungen nachzufordern.
— Eigenerklärung des Bieters bzw. jedes Mitglieds der Bietergemeinschaft nach § 6 VgV, dass kein Interessenkonflikt besteht,
— Eigenerklärung nach § 73 Abs. 3 VgV, dass die Leistungserbringung unabhängig von Ausführungs- und Lieferinteressen erfolgt,
— Nachweis bei juristischen Personen gem. § 43 VgV von Namen und von beruflichen Qualifikationen der Personen, die für die Erbringung der Leistung verantwortlich sind,
— Nachweis bei Bewerber- / Bietergemeinschaften gem. § 43 VgV und § 53 VgV mit der vollständigen Unternehmensbezeichnung aller Mitglieder,
— Nachweis bei Bewerber- / Bietergemeinschaften gem. § 43 VgV und § 53 VgV mit den Angaben des bevollmächtigter Vertreters,
— Nachweis bei Bewerber- / Bietergemeinschaften gem. § 43 VgV und § 53 VgV über die Erklärung der gesamtschuldnerischen Haftung durch jedes Mitglied im Falle der Erteilung des Zuschlags,
— Einsatz von Nachunternehmen gem. § 47 VgV, Nachunternehmer-Verpflichtungserklärung über die Eignungsleihe,

Eligibility requirements: Aktueller Auszug aus dem Berufs- oder Handelsregister nach Maßgabe der Rechtsvorschriften des Landes in dem das Unternehmen niedergelassen ist, der zum Zeitpunkt des Ablaufs der Teilnahmefrist nicht älter als 6 Monate ist. Bewerbergemeinschaften haben den Auszug für jedes Mitglied der Bewerbergemeinschaft abzugeben / einzureichen.

Award value: 2100000