Public procurement notice: Contract Award Notice
Published: 2020-02-07
Buyer: EWE AG
Country: DE
Contract type: Services
Procedure: Negotiated procedure
CPV classification: 72000000
Award criteria: The most economic tender

Technical requirements: Υπηρεσίες τεχνολογίας των πληροφοριών: παροχή συμβουλών, ανάπτυξη λογισμικού, Διαδίκτυο και υποστήριξη
Zum Arbeitspaket „Agile Methoden“ gehört, mittels Workshops und gezieltem Coaching die internen Mitarbeiter zum selbstständigen agilen Arbeiten zu befähigen. Die Umsetzung dieser agilen Methodik soll durch Moderation, Begleitung von Meetings und Anleitung in der agilen Arbeitsweise im gesamten Projekt (in den agilen Workstreams/Teams) unterstützt werden.
— Unterstützung bei der Umsetzung der Methodik im gesamten Projekt, z. B. durch Moderation von agilen Projektritualen, Begleitung in Meetings, Anleitung im agilen Arbeiten,
Das Los 2 Business Transformation beinhaltet die Themen Change-Management, Kommunikation, Schulung/Training und Test Management.
Somit wird ein aktives Stakeholder-Management durch kontinuierliche Kommunikation ebenso erwartet wie die kontinuierliche Durchführung relevanter, unterstützender Veranstaltungen und Workshops. Zusätzlich beinhaltet der Bereich Business Transformation das Erarbeiten und Durchführen von Teststrategien sowie die Sicherstellung der Qualität der Test-Szenarien.
— Interne & externe Darstellung des Projektes und der Projektergebnisse (Konzeption und Unterstützung bei der Durchführung),
— Teststrategie: Testkonzept, Testplanung, Testorganisation, Testdurchführung, Testdokumentation, Fehlermanagement, Testdaten & Testfälle,
Der Bereich Projektsteuerung/-organisation umfasst die Themen Integrations- und Datenmanagement, Fachliches Roll-In Management sowie die Sicherstellung der Ergebnisse in Funktion eines Delivery Leads. Schnittstellen zwischen den Prozess-Streams sollen zudem zentral durch das Projektmanagement-Office überwacht werden.
— Integrationsmanagement zwischen verschiedenen Projekt-Streams sowie Implementierung des Datenmangements für die Projektlaufzeit und Konzeption für den Regelbetrieb,
— Aufsetzen von Projektstandards & Pflege von Statusberichten/Projektplänen/sonstige zentrale Dokumente,
— Administrative Tätigkeiten wie z. B. Organisation von Räumlichkeiten, Koordination & Aufsetzen von Terminen,
— Koordination der agilen Workstreams und der Gesellschaften im Rahmen der Lokalisation/Wahrung der Konzernstandards.
Die fachliche Umsetzung umfasst sämtliche fachlichen Umsetzungstätigkeiten in den Prozess-Workstreams als Bestandteil der agilen Teams. Dies beinhaltet Leitplanken & Konzepte sowie die fachliche Begleitung der Umsetzung der folgenden zentralen Prozesse des Financial Core unter Berücksichtigung von Compliance-Anforderungen:
Das Los IT-Umsetzung: SAP S/4HANA-Finance Core umfasst sämtliche Umsetzungsaktivitäten (Customizing, ggf. Entwicklung) bis zur Produktivsetzung im Systemumfeld von SAP S/4HANA für die auszugestaltenden Prozessbereiche im Zuge der Einrichtung eines SAP S/4HANA-Financial Core Systems:
Dabei kommen die in diesen Prozessbereichen vorhandenen S/4-Standards zur Anwendung, u. a. New General Ledger und Belegsplit, Neue Anlagenbuchhaltung zur Anwendung. Die Werteflüsse sind im Umfang der genannten Prozessbereiche jeweils End-to-End zu betrachten. Die Implementierung umfasst somit auch die betroffenen Controlling-Stammdaten und -Konzepte.


Winner: Vergabekammer Niedersachsen beim Nds. Ministerium für Wirtschaft, Arbeit, Verkehr und Digitalisierung