Public procurement notice: Contract Award Notice
Published: 2024-05-02
Region: DEA22
Contract type: Services
Procedure: Negotiated with prior call for competition
CPV classification: 71000000 | 71210000 | 71240000 | 71241000 | 71318000: Lighting engineering services
Estimated value:  EUR
Award criteria: quality, price

Technical requirements: Die Revitalisierung und Transformation des Ortes Morschenich-Alt zum "Ort der Zukunft" Bürgewald stellt eine komplexe Aufgabenstellung dar. Mit dem dynamischen Masterplan soll die Grundlage für die städtebauliche Entwicklung geschaffen werden. Zentrales Element des dynamischen Masterplans soll eine städtebauliche Anleitung für die stufenweise Umsetzung durch die Realisierung von Projekten auf sogenannten Zukunftsfeldern sein. Der dynamische Masterplan beinhaltet folglich keinen klassischen Masterplan als zu erreichende Zukunft, sondern macht vielmehr den Entwicklungsprozess zum Programm. Angedacht ist eine interdisziplinäre Bearbeitung unter der Führung einer städtebaulichen/stadtplanerischen Leitung sowie in Mitarbeit verschiedener Fachplanungen (u.a. Energie, Mobilität und Verkehr, Grün und blaue Infrastrukturen/Wasserwirtschaft). Neben der Aufgabenstellung zur Erarbeitung eines aufwachsenden dynamischen Masterplans zur städtebaulichen Figur des Dorfes inkl. Fachkonzepte sowie einer Anleitung für die stufenweise städtebauliche Entwicklung über Zukunftsfelder umfasst die Leistung die Konzeption und Durchführung des Prozesses auf dem Weg zum dynamischen Masterplan.
Darstellung der personellen Organisation/Zusammensetzung des Bewerbers bzw. des Projektteams in 
Bezug auf das Gesamtprojekt
> Aussagen bzgl. Aufgabenverteilung, Zuständigkeiten und Verantwortungsbereiche im Hinblick auf die 
Aufgabenstellung bzw. die einzelnen Leistungsbausteine gem. Leistungsverzeichnis
> Darstellung der Kompetenzen und Erfahrungen des Projektteams bzw. des Teammitglieds in Bezug auf 
die Aufgabenstellung bzw. die einzelnen Leistungsbausteine gem. Leistungsverzeichnis
> Aussagen zu Vertretungen / Redundanzen im Team / Sicherstellung einer termingerechten 
Leistungserbringung.
Allgemeine Herangehensweise an die Aufgabenstellung:  
> Aussagen zum (allgemeinen) Projektverständnis sowie Vorschlag zur inhaltlichen und methodischen 
Herangehensweise an die Aufgabenstellung.
> Aussagen zur Projektsteuerung und Diskussion des Zeit- bzw. Ablaufplans
> Aussagen zur Herangehensweise an die Aufgabenstellung bezogen auf die Nachhaltigkeitskriterien im 
Stadtentwicklungsprogramm (STEP RR gem. Anlage 7)

Leistungsbaustein Grundlagenermittlung und Analyse:
'Darstellung des Aufgabenverständnisses sowie der inhaltlichen und methodischen Herangehensweise 
bezogen auf den Leistungsbaustein "Grundlagenermittlung und Analyse" (siehe Leistungsverzeichnis) (u.a. 
anhand von Beispielen aus anderen Projekten, Referenzen, Skizzen)

Leistungsbaustein Dynamischer Masterplan:
'Darstellung der inhaltlichen und methodischen Herangehensweise bezogen auf den Leistungsbaustein 
"Dynamischer Masterplan" (siehe Leistungsverzeichnis) (u.a. anhand von Beispielen aus anderen 
Projekten, Referenzen, Skizzen)

Leistungsbaustein Beteiligungs- und Aktivierungskonzept:
'Darstellung der inhaltlichen und methodischen Herangehensweise bezogen auf den Leistungsbaustein 
"Beteiligungs- und Aktivierungskonzept" (siehe Leistungsverzeichnis) (u.a. anhand von Beispielen aus 
anderen Projekten, Referenzen, Skizzen)
1.0)
Grundlagenermittlung und Analyse 
(umfasst die der Planung vorgeschalteten Leistungsbestandteile):

- 1.1 Auftaktgespräch
- 1.2 Städtebauliche Bestandsaufnahme
- 1.3 Städtebauliche Analyse
- 1.4 Übersicht der Bestandsgebäude


2.0)
Dynamischer Masterplan 
(umfasst insbesondere die Planwerke und Produkte zur Veranschaulichung der planerischen Idee sowie der Umsetzungsstrategie):

- 2.1 Städtebauliches Leitbild
- 2.2 Strukturplan 
- 2.3 Energiekonzept (Wärme und Strom)
- 2.4 Mobilitäts- und Verkehrskonzept
- 2.5 Fachkonzept Wasser(-wirtschaft) / grüne und blaue Infrastruktur
- 2.6 Städtebauliche Anleitung
- 2.7 Katalog zur Regel des Einfügens nach § 34 BauGB
- 2.8 Städtebauliche Vision/Simulation


3.0)
Beteiligungs- und Aktivierungsprozess 
(umfasst die Planungskommunikation):

- 3.1 Konzeption und Durchführung Beteiligungs- und Aktivierungsprozess
- 3.2 Beteiligungsveranstaltungen/-formate
- 3.3 Aktivierungsveranstaltungen/-formate
- optionale Zusatztermine


4.0)
Projektmanagement und Dokumentation 
(umfasst das Projektmanagement und die Bedienung verschiedener Gruppen- bzw. Prozessebenen):

- 4.1 Politische Gremien (Rat/Ausschuss)
- 4.2 Lenkungsgruppe
- 4.3 Arbeitsgruppe Masterplan
- 4.4 Fachliches Begleitgremium
- 4.5 Zwischenbericht
- 4.6 Endbericht
- 4.7 Projektmanagement Bearbeitungsteam
- optionale Zusatztermine


Winner: Starke Projekte GmbH
Award value: 245175
Number of bids: 11