Public procurement notice: Contract Award Notice
Published: 2025-05-06
Buyer: Office fédéral des routes (OFROU), Division Infrastructure routière Ouest, Filiale Thoune
Country: CH
Region: CH021
Contract type: Services
Procedure: Open procedure
CPV classification: 71000000 | 71311210 | 71311220 | 71322000: Civil engineering design services | 71541000: Construction project management services
Estimated value: 1870956.95 CHF
Submission deadline: 2030-12-31
Award criteria: quality, price

Technical requirements: Le tronçon N09.56 Bex Nord - Martigny est en service depuis environ un demi-siècle et a fait l’objet de mesures d’entretien hétérogènes. Les revêtements et de certains ouvrages nécessitent une remise en état rapide. Le but du présent marché est de planifier puis faire réaliser un ensemble de mesures constructives individuelles concernant 27 objets d'inventaire et touchant aux domaines T/U et K. Le volume des travaux estimés est de 27 millions hors TVA.

Le volume d’heures prévu pour les mandataires est imposé par l’adjudicateur. Il est de 7’500h pour le lot 1, 13’000h pour le lot 2 et 16’000h pour le lot 3.
Der Abschnitt N09.56 Bex Nord - Martigny ist seit rund einem halben Jahrhundert in Betrieb und war Gegenstand heterogener Unterhaltsmassnahmen. Die Beläge und einige Bauwerke bedürfen einer raschen Instandsetzung. Das Ziel des vorliegenden Auftrags ist es, eine Reihe von individuellen baulichen Massnahmen (Fachbereichen T/U und K) zu planen und anschliessend ausführen zu lassen, die 27 Inventarobjekte betreffen. Das geschätzte Bauvolumen beläuft sich auf 27 Millionen ohne Mehrwertsteuer.

Das für die Auftragnehmer vorgesehene Stundenvolumen wird von der Vergabestelle vorgegeben. Es beträgt 7'500h für Los 1, 13'000h für Los 2 und 16'000h für Los 3.
CA 1.1 : Référence, expérience et formation du chef de projet APR K [20%]

Référence : jusqu’à deux projets de référence du chef de projet APR K concernant A) la même fonction de chef de projet APR ou la fonction d’adjoint de celui-ci, et B) d’une complexité comparable (volume d’investissement ou somme des honoraires APR).

Expérience : CV professionnel de la personne-clé avec mise en évidence des expériences professionnelles en lien avec les prestations mises en soumission, participation à des comités d’experts.

Formation : Mention de la formation professionnelle avec année de diplôme et indications sur les formations continues.

Les éléments précités (référence(s), expérience, formation) ne forment pas de sous-critères lors de l’évaluation. 

CA 1.2 : Référence, expérience et formation du spécialiste structure K [20%]

Référence : jusqu’à deux projets de référence du spécialiste structure K, pour lequel les prestations liées aux phases de planification sont terminées et concernant A) la même fonction spécialiste structure ou la fonction d’adjoint de celui-ci, et B) d’une complexité comparable (volume d’investissement ou somme des honoraires APR).

Expérience : CV professionnel de la personne-clé avec mise en évidence des expériences professionnelles spécifiques au projet

Formation : Mention de la formation professionnelle avec année de diplôme et indications sur les formations continues.

Les éléments de jugement suivants serviront à l’évaluation des critères CA 1.1 et CA 1.2:
· Adéquation des projets de référence avec les prestations mises en soumission
· Fonction exercée dans les projets de référence
· Qualité des prestations fournies dans les projets de référence
· Nombre et pertinence des expériences professionnelles (notamment mandats) en lien avec les prestations mises en soumission et nombre d’années d’expérience dans les domaines concernés par le projet
· Adéquation de la formation avec les prestations mises en soumission 

Les éléments précités (référence(s), expérience, formation) ne forment pas de sous-critères lors de l’évaluation.
ZK 1.1: Referenz, Erfahrung und Ausbildung vom PL K [20%]

Referenz: Bis zu zwei Referenzobjekte der Schlüsselperson PL K A) in gleichwertiger Funktion oder Stv.-Funktion und B) mit vergleichbarer Komplexität (Investitionsvolumen oder PV-Honorarsumme). 

Erfahrung: Beruflicher Lebenslauf der Schlüsselperson mit Hervorhebung der im Zusammenhang mit den ausgeschriebenen Leistungen stehenden Berufserfahrungen, Teilnahme an Expertengremien.

Ausbildung: Angabe der Berufsausbildung mit Abschlussjahr und Angaben zu Weiterbildungen.
Die oben genannten Elemente (Referenz, Erfahrung, Ausbildung) bilden bei der Bewertung keine Subkriterien. 

ZK 1.2: Referenz, Erfahrung und Ausbildung vom örtlichen Bauleiter K [20%]

Referenz: Ein Referenzobjekt der Schlüsselperson örtlichen Bauleiter K über abgeschlossene Arbeiten A) in gleichwertiger Funktion oder Stv.-Funktion und B) mit vergleichbarer Komplexität (Investitionsvolumen oder öBL-Honorarsumme). 

Erfahrung: Beruflicher Lebenslauf der Schlüsselperson mit Hervorhebung der im Zusammenhang mit den ausgeschriebenen Leistungen stehenden Berufserfahrungen, Teilnahme an Expertengremien.

Ausbildung: Angabe der Berufsausbildung mit Abschlussjahr und Angaben zu Weiterbildungen.

Die folgenden Beurteilungselemente werden zur Bewertung der Kriterien ZK1.1 und ZK1.2 herangezogen:
· Übereinstimmung des Referenzprojekts mit den ausgeschriebenen Leistungen
· Die im Referenzprojekt ausgeübte Funktion
· Die Qualität der im Referenzprojekt erbrachten Leistungen
· Anzahl und Relevanz der Berufserfahrungen (insbesondere der Aufträge) im Zusammenhang mit den ausgeschriebenen Leistungen und Anzahl der Jahre an Erfahrung in den vom Projekt betroffenen Fachbereichen.
· Übereinstimmung der Grund- und Berufsausbildung mit den ausgeschriebenen Leistungen.

Die oben genannten Elemente (Referenz, Erfahrung, Ausbildung) bilden bei der Bewertung keine Subkriterien.
CA 2.1 Analyse des tâches, des risques et des opportunités [25%]

L’analyse des tâches consiste en une identification et évaluation des conditions cadres liées au projet avec description des propres tâches principales et spécifiques à effectuer ;

L’analyse des risques et des opportunités consiste en l’identification des risques et des opportunités du projet ainsi que la description des mesures d’optimisation correspondantes du point de vue de la technique, de la qualité, des coûts et des délais.

Les éléments de jugement suivants serviront à l’évaluation :
• Identification et évaluation des conditions-cadres liées au projet ;
• Identification des tâches principales et spécifiques liées au mandat mis en soumission ;
• Identification de 2 risques et 1 opportunité spécifiques au projet et pertinence des mesures associées pour éliminer ou réduire les risques respectivement saisir l’opportunité avec définition des responsables ;

Volume maximal :
· Analyse des tâches : 4 pages A4 
· Analyse des risques et des opportunités : 2 pages A4 

CA 2.2 – Organisation du soumissionnaire [5%]

L’organisation du soumissionnaire consiste en un organigramme représentant l’organisation interne du soumissionnaire ainsi que ses interfaces avec le mandant et des tiers et, si nécessaire, d’explications complémentaires.

La pertinence de l’organisation interne et la représentation de l’interaction du soumissionnaire avec les autres intervenants du projet serviront à l’évaluation. (maximum 2 pages A4).


Winner: FR_IngPhi SA
Award value: 1870956.95
Number of bids: 4