Public procurement notice: Contract Award Notice
Published: 2025-02-26
Buyer: Stadt Sindelfingen
Country: DE
Region: DE112
Contract type: Services
Procedure: Negotiated with prior call for competition
CPV classification: 71541000: Construction project management services
Award criteria: quality, price

Technical requirements: Dieses Verfahren zielt auf die Vergabe eines Planungsauftrages für die Projektsteuerungsleistungen gemäß des Leistungsbilds nach Heft Nr. 9 der AHO-Fachkommission „Projektsteuerung/Projektmanagement“, Stand März 2020. Die Beauftragung bezieht sich dabei auf alle Handlungsbereiche A bis E des vollständigen Leistungsbildes. Das Sindelfinger Badezentrum ist das größte Sport- und Familienbad in der Region Stuttgart. Alters- und betriebsbedingt besteht in vielen Bereichen des Badezentrums ein erheblicher Sanierungs- und Modernisierungsbedarf. So auch im Bereich des öffentlichen Freibades: Das ca. 60 Jahre alte Filterhaus soll im Bestand erneuert und modernisiert werden.
(1) Etwaige Vergabeverstöße muss der Bewerber/Bieter gemäß § 160 Abs. 3 Nr. 1 GWB innerhalb von 10 Tagen nach Kenntnisnahme rügen.
(2) Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, sind nach § 160 Abs. 3 Nr. 2 GWB spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Abgabe der Bewerbung oder der Angebote gegenüber dem Auftraggeber zu rügen.
(3) Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, sind nach § 160 Abs. 3 Nr. 3 GWB spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbungs- oder Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber zu rügen.
(4) Ein Vergabenachprüfungsantrag ist nach § 160 Abs. 3 Nr. 4 GWB innerhalb von 15 Kalendertagen nach der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, bei der Vergabekammer einzureichen.
Gegenstand des Vertrages werden die Projektsteuerungsleistungen gemäß des Leistungsbilds nach Heft Nr. 9 der AHO-Fachkommission „Projektsteuerung/Projektmanagement“, Stand März 2020. Die Beauftragung bezieht sich dabei auf alle Handlungsbereiche des Leistungsbildes:
(A) Organisation, Information, Koordination und Dokumentation
(B) Qualitäten und Quantitäten
(C) Kosten und Finanzierung
(D) Termine, Kapazitäten und Logistik
(E) Verträge und Versicherung
Sowie ggf. Besondere Leistungen.

Am ca. 60 Jahre alten Filterhaus wurde wegen baulicher Mängel eine Ist-Zustandsermittlung (HLSE und Statik) für das gesamte Gebäude, sowie relevante, angrenzende Bauteile und ein Baugrundgutachten veranlasst. Ergebnis ist die Formulierung eines konkreten Handlungsbedarfs, welcher die Grundlage für die hier ausgeschriebenen Planungsleistungen bildet. Das alte Filterhaus soll im Bestand erneuert und modernisiert werden. Hierfür sollen die Bestandsfundamente wenn möglich erhalten bleiben; die Bauwerkskonstruktion selbst ist abzubrechen und neu aufzubauen. Auch alle Bauten, welche im technischen und/oder örtlichen Zusammenhang mit dem Filterhaus stehen, sind im Auftrag enthalten. So soll der laufende Badebetrieb bis zur Fertigstellung der Baumaßnahme abgesichert werden. Aktuell stehen dem Freibad noch 3 von 7 Filterkammern zur Verfügung. Die Projektaufgabe wird darin bestehen, vorhandene Versorgungsleitungen auf ein zukunftssicheres und bedarfsgerechtes Niveau anzupassen. Ein neuer Fernwärme- und Glasfaseranschluss für das Gebäude wird gewünscht, insofern dies machbar und wirtschaftlich ist. Zusätzlich sollen 4 bis 6 Elektro-Unterflurverteiler auf der Liegewiese/Tribüne, im Bereich der Beckenumgänge für den Badebetrieb und für verschiedenen Events im Freibad installiert werden. 

Die Fertigstellung und Eröffnung des Neuen Filterhauses ist gemäß Rahmenterminplan vorgesehen im Mai 2028.
Die Fertigstellung und Eröffnung des Neuen Filterhauses ist gemäß Rahmenterminplan vorgesehen im Mai 2028. Die tatsächliche Laufzeit der Ausführungsfrist ist jedoch abhängig von den während der Planung erlangten Erkenntnissen.


Winner: GCA projektmanagement + consulting gmbh
Number of bids: 2