Public procurement notice: Modification Of A Contract/Concession During Its Term
Published: 2022-11-28
Buyer: DB Netz AG (Bukr 16)
Country: DE
Contract type: Services
Procedure: Negotiated procedure
CPV classification: 71541000: Construction project management services

Technical requirements: Der AN übernimmt die Aufgabe des zentralen Verfahrensmanagements für das Großprojekt 2. S-Bahn-Stammstrecke und auch weiterer Projekte, die das Großprojekt unmittelbar tangieren. Er ist für die Koordinierung aller Projektbeteiligten mit Bezug zur jeweiligen Planänderung zuständig und stellt insbesondere die notwendige Kommunikation im Rahmen eines Planänderungsverfahren sicher.
Der AN ist zuständig für den Gesamtüberblick über abgeschlossene, laufende und zukünftige Planänderungsverfahren und deren jeweilige Wechselwirkungen untereinander sowie auf das Gesamtprojekt. Er entwickelt daher eine Strategie für die Durchführung der laufenden und anstehenden Genehmigungsverfahren und schreibt diese in regelmäßigen Abständen fort.
Er erstellt und pflegt eine sogenannte Prioritätenliste (Prio-Liste) mit der Reihenfolge der anstehenden Genehmigungsverfahren, diese dient als Arbeitsgrundlage für das EBA und entsteht auf Basis und unter Beachtung des übergeordneten Projektterminplans und anderer Einflussfaktoren. Neben der Prio-Liste soll auch ein Arbeitsdokument zur Prio-Liste für den internen Gebrauch erstellt und gepflegt werden, z. B. bei der Terminplanung.
Das Verfahrensmanagement kümmert sich um die Abstimmung von Terminen, Formalia und Inhalten der Planung mit dem EBA, gegebenenfalls auch mit der Regierung von Oberbayern (ROB), soweit es das Genehmigungsrecht betrifft koordiniert er auch Planer und Gutachter.
Die Geltendmachung der Unwirksamkeit einer Auftragsvergabe in einem Nachprüfungsverfahren ist fristgebunden. Es wird auf die in § 135 Abs. 2 GWB genannten Fristen verwiesen. Nach § 135 Abs. 2 S. 2 GWB endet die Frist zur Geltendmachung der Unwirksamkeit 30 Kalendertage nach Veröffentlichung der Bekanntmachung der Auftragsvergabe im Amtsblatt der Europäischen Union. Nach Ablauf der jeweiligen Frist kann eine Unwirksamkeit nicht mehr festgestellt werden.
Der AN übernimmt die Aufgabe des zentralen Verfahrensmanagements für das Großprojekt 2. S-Bahn-Stammstrecke und auch weiterer Projekte, die das Großprojekt unmittelbar tangieren. Er ist für die Koordinierung aller Projektbeteiligten mit Bezug zur jeweiligen Planänderung zuständig und stellt insbesondere die notwendige Kommunikation im Rahmen eines Planänderungsverfahren sicher.
Der AN ist zuständig für den Gesamtüberblick über abgeschlossene, laufende und zukünftige Planänderungsverfahren und deren jeweilige Wechselwirkungen untereinander sowie auf das Gesamtprojekt. Er entwickelt daher eine Strategie für die Durchführung der laufenden und anstehenden Genehmigungsverfahren und schreibt diese in regelmäßigen Abständen fort.
Er erstellt und pflegt eine sogenannte Prioritätenliste (Prio-Liste) mit der Reihenfolge der anstehenden Genehmigungsverfahren, diese dient als Arbeitsgrundlage für das EBA und entsteht auf Basis und unter Beachtung des übergeordneten Projektterminplans und anderer Einflussfaktoren. Neben der Prio-Liste soll auch ein Arbeitsdokument zur Prio-Liste für den internen Gebrauch erstellt und gepflegt werden, z. B. bei der Terminplanung.
Das Verfahrensmanagement kümmert sich um die Abstimmung von Terminen, Formalia und Inhalten der Planung mit dem EBA, gegebenenfalls auch mit der Regierung von Oberbayern (ROB), soweit es das Genehmigungsrecht betrifft koordiniert er auch Planer und Gutachter.
Zusätzliche Mitwirkungsleistungen bei der Erstellung der Genehmigungsunterlagen (Lph 4) im Bereich des Natur- und Artenschutzes.     LÄ01
Zusätzliche Mitwirkungsleistungen bei der Erstellung der Genehmigungsunterlagen (Lph 4) im Bereich des Natur- und Artenschutzes.Zur Sicherstellung des Werkerfolges ist diese Leistung notwendig, da ohne diese zusätzliche Leistung die Einreichung von genehmigungsrelevanten Antragsunterlagen nicht erfolgen kann.
Die zusätzlichen Mitwirkungsleistungen bei der Erstellung der Genehmigungsunterlagen (Lph 4) im Bereich des Natur- und Artenschutzes sind inhaltlich komplex und untrennbar verbunden mit der bereits vertraglich beauftragten Unterstützung bei der Erstellung von genehmigungsrelevanten Antragsunterlagen in der Genehmigungsplanung.
Ein zweiter AN würde zu erheblichen Mehrkosten im Rahmen der Erstellung der Genehmigungsunterlagen führen, überdies wäre eine Einarbeitung in die gegenwärtigen Planfeststellungsverfahren im Bereich des Natur- und Artenschutzes zu langwierig, könnte den Erfolg der einzelnen Verfahren gefährden und wäre daher nicht wirtschaftlich.


Winner: G.i.V. Gesellschaft für interdisziplinäres Verfahrensmanagement mbH & Co KG