Public procurement notice: Contract Award Notice
Published: 2020-05-11
Buyer: Universitätsmedizin Göttingen (UMG), Georg-August-Universität, Stiftung Öffentlichen Rechts
Country: DE
Contract type: Services
Procedure: Competitive procedure with negotiation
CPV classification: 71311300
Award criteria: The most economic tender

Technical requirements: Die Bausubstanz der UMG stammt aus den 70er Jahren des 20. Jahrhunderts und es besteht, aufgrund fortgeschrittener Technologien, Vorschriften und maroder Altsubstanzen, dringender Handlungsbedarf zur Ertüchtigung/Sanierung des kompletten Areals. Da eine Sanierung weder baulich noch ökonomisch sinnvoll ist, erfolgt mit der aktuellen Masterplanung eine sukzessive Erneuerung der bestehenden baulichen und technischen Infrastruktur der UMG. Infolgedessen wurde ein Masterplan (GEP 2.1) erarbeitet, der die bauliche Zielplanung für Krankenversorgung,
Forschung, Lehre, Infrastruktur und Administration umfasst. Durch die künftige Neukonzeption des gesamten UMG-Campus, wird einer der modernsten Medizinstandorte in Deutschland entstehen. Dies ermöglicht eine konsequente organisatorische Ausrichtung auf die Patientenbedürfnisse, verbunden mit dem eng verzahnten Forschungs- und Lehrcampus.
Die Bausubstanz der UMG stammt aus den 70er Jahren des 20. Jahrhunderts und es besteht, aufgrund fortgeschrittener Technologien, Vorschriften und maroder Altsubstanzen, dringender Handlungsbedarf zur Ertüchtigung/Sanierung des kompletten Areals. Da eine Sanierung weder baulich noch ökonomisch sinnvoll ist, erfolgt mit der aktuellen Masterplanung eine sukzessive Erneuerung der bestehenden baulichen und technischen Infrastruktur der UMG. Infolgedessen wurde ein Masterplan (GEP 2.1) erarbeitet, der die bauliche Zielplanung für Krankenversorgung, Forschung, Lehre, Infrastruktur und Administration umfasst. Durch die künftige Neukonzeption des gesamten UMG-Campus, wird einer der modernsten Medizinstandorte in Deutschland entstehen. Dies ermöglicht eine konsequente organisatorische Ausrichtung auf die Patientenbedürfnisse, verbunden mit dem eng verzahnten Forschungs- und Lehrcampus. Die Kommunikation zwischen dem Team Neubau Klinikum sowie allen externen und internen Stakeholdern wird bei diesem Langzeitprojekt als kritischer Erfolgsfaktor eingeschätzt. Deshalb beabsichtigt die UMG die Beauftragung eines externen Dienstleisters (im Nachfolgenden Auftragnehmer), um für das Neubauprojekt verschiedene Ziele zu erreichen. Diese Ziele sind effektiv mit allen Stakeholdern zu kommunizieren. Weiterhin soll mittels geeigneter Kommunikationsinstrumente und -methoden die Akzeptanz und Bedeutung des Neubauprojektes optimal unterstützt und gestärkt werden. Ein weiteres wesentliches Ziel dieses Auftrages ist es, die verschiedenen Projektpartner durch gezielte Kommunikationsmaßnahmen zu vereinen, um so zusammen gemeinsame Interessen verfolgen zu können. Durch den kontinuierlichen, regelmäßigen Austausch von Informationen mit den im Hause des Auftraggebers befindlichen Zielgruppen, soll das Vertrauen in das Neubauprojekt gestärkt und Informationssicherheit vermittelt werden.
Die durch den Auftragnehmer gewählten Strategien und Maßnahmen sollten die verschiedenen Stakeholder mit relevanten und hilfreichen Inhalten informieren und auf den Content aufmerksam machen, sowie im Idealfall einen Mehrwert bieten.
1. der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von zehn Kalendertagen gerügt hat; der Ablauf der Frist nach § 134 Absatz 2 bleibt unberührt,
2. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden,
3. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden,
4. mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind.
Satz 1 gilt nicht bei einem Antrag auf Feststellung der Unwirksamkeit des Vertrags nach § 135 Absatz 1 Nummer 2 GWB. § 134 Absatz 1 Satz 2 GWB bleibt unberührt.
Es wird darauf hingewiesen, dass bei der Durchführung eines Nachprüfungsverfahrens alle Verfahrensbeteiligten nach § 165 Abs. 1 GWB ein Akteneinsichtsrecht haben. Mit der Abgabe eines Teilnahmeantrags wird dieser in die Akte des Auftraggebers als Vergabestelle aufgenommen. Jeder Bewerber muss daher mit der konkreten Möglichkeit rechnen, dass sein Teilnahmeantrag mit allen Bestandteilen von den anderen Verfahrensbeteiligten bei der Vergabekammer eingesehen wird. Es liegt daher im eigenen Interesse eines jeden Bewerbers, schon in seinen Teilnahmeunterlagen auf wichtige Gründe, die nach § 165 Abs. 2 GWB die Vergabekammer veranlassen, die Einsicht in die Akten zu versagen, hinzuweisen und diese in seinen Unterlagen entsprechend kenntlich zu machen (z. B. durch Beifügung einer weiteren Ausfertigung des Teilnahmeantrags, in dem Geheimnisse, insbesondere Fabrikations-, Betriebs- oder Geschäftsgeheimnisse geschwärzt sind).