Public procurement notice: Contract Award Notice
Published: 2023-04-28
Buyer: Staatliche Bauamt München 2
Country: DE
Contract type: Services
Procedure: Open procedure
CPV classification: 71541000: Construction project management services
Estimated value: 318500 EUR
Award criteria: The most economic tender

Technical requirements: Es werden Leistungen der Projektsteuerung, insbesondere Besondere Leistungen in Anlehnung an AHO-Heft 9,
Tiermedizinischer Campus, 85764 Oberschleißheim; Erfüllungsort für die Leistung des AN ist die Baustelle, soweit die Leistungen dort zu erbringen sind, im Übrigen der Sitz des Auftraggebers.
Es wurden Teilleistungen der Projektsteuerung, insbesondere Besondere Leistungen in Anlehnung an AHO-Heft 9 vergeben.
Der AN wird Aufgaben im Zuge der Projektsteuerung unter Berücksichtigung der Beiträge der Projektbeteiligten während den Leistungsphasen 5 – 8 der HOAI übernehmen.
Die Aufgabe des Projektsteuerers bestehen insbesondere in der Unterstützung des AG bei der Erfüllung seiner Bauherrenaufgaben sowie der Wahrung von dessen Ansprüchen im Rahmen der Ausführungsplanung, der Bauausführung und der baulichen Fertigstellung.
Die Leistungsanforderung besteht in der Steuerung der Maßnahme mit projektleitender Funktion in den Planungs- und Ausführungsphasen für die Bereiche der 1. und 2. Projektplanung (Freigaben gem. RLBau).
Nach einer Einarbeitungsphase beinhaltet dies, das Führen und Protokollieren der Planer- und Koordinations-Jour-Fixe, welche im 2-Wochentakt abwechselnd stattfinden.
Folgende Unterlagen sind aus der Entwurfsplanung auf Plausibilität zu prüfen und mit den Projektbeteiligten sowohl von der Erschließungsmaßnahme, als auch den Hochbauprojekten auf dem Campus abzustimmen und anzupassen:
Insbesondere ist hier das Konzept der Bauphasenplanung zu überarbeiten, da sich im Projektfortschritt die Termine der Hochbauprojekte und weitere Rahmenbedingungen geändert haben. Für die weiteren vorhandenen Unterlagen sind Verbesserungsvorschläge einzubringen und umzusetzen.
Nach Fertigstellung der Unterlagen zur 1. Projektplanung sind der Rahmenterminplan, die Schnittstellenmatrix und die Bauphasenplanung fortzuführen, auf einem planungsaktuellen Stand zu halten und im Projektraum einzupflegen.
In Abstimmung mit den Projektbeteiligten werden ein Ausschreibungs-, Vergabe- und Ausführungsterminplan erstellt und die Fristeinhaltungen überwacht und koordiniert. Zusätzlich wird eine Gesamtkostenkontrolle unterteilt in 1. und 2. Projektplanung gemäß dem aktuellen Planungsstand erstellt, fortlaufend geführt und dem Bauherrn monatlich berichtet.
Des Weiteren wird ein Änderungsverzeichnis erstellt, fortlaufend geführt und dem Bauherrn als Entscheidungsvorlage zur Kostensteuerung monatlich berichtet. Durch das StBA M2 einberufene Sonderbesprechungen wird auf Verlangen des Bauherrn vorbereitet, geführt, koordiniert und  protokolliert.
Im Rahmen der Projektstufe 5 wird die Projektdokumentation der fachlich Beteiligten überprüft und zusammengeführt. Zusätzlich wird eine Auflistung aller Mängelansprüche zusammenzuführt.
Der Auftraggeber wird mit Zuschlagserteilung zunächst nur die Leistungsstufe 2 Planung beauftragt. Die weiteren Stufen werden optional beauftragt.
Der Bieter hat anzugeben, ob Ausschlussgründe nach §§ 123, 124 GWB vorliegen und ob er selbst bzw. ein nach Satzung oder Gesetz für den Bewerber Vertretungsberechtigter in den letzten zwei Jahren


Winner: Drees & Sommer SE
Award value: 318500
Number of bids: 3