Public procurement notice: Contract Award Notice
Published: 2025-03-12
Buyer: medbo - KU
Country: DE
Region: DE232
Contract type: Services
Procedure: Open procedure
CPV classification: 85140000: Miscellaneous health services
Estimated value: 1 EUR
Submission deadline: 2028-04-30
Award criteria: price, quality

Technical requirements: Stationshilfen- und Serviceleistungen in den Objekten der medbo

Leistungsverzeichnis Stationshilfen: 
Die Tätigkeiten der Stationshilfen erfolgen in festgelegten Zeiträumen von Montag bis Sonntag. Sie sind 
fest in den Stationsablauf eingebunden und entlasten das Klinikpersonal im Bereich der Speisen- und 
Getränkeversorgung der Patienten und Bewohner. In einzelnen Klinikbereichen (z.B. Haus 24) werden 
Servierwägen für Veranstaltungen vorbereitet und aufgeräumt. 

 

Die Stationshilfen haben im Rahmen ihrer Tätigkeiten u.a. folgende Aufgaben zu erbringen: 

 

- Kontrolle der Speiselieferung und Prüfung von Besonderheiten bei der Ausgabe z. B. 
Allergien, Sonderkost, Vegan… 
- Vorbereitung und Ausgabe der Mahlzeiten an Patienten/ Bewohner 
- Getränkezubereitung (Kaffee, Tee, etc.) 
- Essenstransport von der Anlieferung auf die Station 
- Geschirraufbereitung 
- Reinigung der Verteilerküchen, Buffets und festgelegter Bereiche wie bspw. Speisesaal 
- Reinigung der Essenswägen 
- Überprüfung der Lagermenge und Haltbarkeit 
- Bestellung der Lebensmittel 

Leistungsverzeichnis Servicekräfte: 
Die Tätigkeiten der Servicekräfte erfolgen in festgelegten Zeiträumen von Montag bis Freitag und bei 
Bedarf an Sonn- und Feiertagen als Regieleistung. Bis dato wird ausschließlich auf der Station 23b von 
Montag – Sonntag Service erbracht. Die Servicekräfte sind fest in den Stationsablauf eingebunden und 
entlasten das Klinikpersonal im Stationsalltag im Bereich der Logistik/Materialversorgung, 
Bettenaufbereitung und den damit verbundenen Reinigungstätigkeiten. 

 

Die Servicekräfte haben im Rahmen ihrer Tätigkeiten u.a. folgende Aufgaben zu erbringen: 

 

- Auffüllen der Pflegeschränke 
- Auffüllen von Verbrauchsmaterial 
- Wäschever- und entsorgung 
- Turnusmäßige Bettenaufbereitung 
- Betten, Waschschüsseln in Bettenzentrale bringen 
- Reinigungs- und Desinfektionstätigkeiten im Umfang ihrer Tätigkeit
Der Zuschlag wird auf das wirtschaftlichste Angebot erteilt, also das Angebot mit dem besten Verhältnis zwischen Angebotspreis und erreichter Leistungspunktzahl (Preis-Leistungsverhältnis).  
Als Bewertungsmethode wird die erweiterte Richtwertmethode nach UfAB 2018 eingesetzt, abrufbar unter: 
https://www.cio.bund.de/Web/DE/IT-Beschaffung/UfAB/ufab_node.html 

Von allen wertbaren Angeboten wird im ersten Schritt aus dem Quotienten von Leistungspunktzahl 
und Angebotspreis eine Kennzahl für das Preis-Leistungs-Verhältnis gebildet (Z = L/P). Die so gebildeten Kennzahlen werden mit dem Faktor 100.000 skaliert und kaufmännisch auf ganze Zahlen gerundet. Das Angebot mit der höchsten Kennzahl wird zum führenden Angebot. 

Im zweiten Schritt wird ein Schwankungsbereich von 10 % ausgehend von der Kennzahl des führenden 
Angebots gebildet (Bsp.: Kennzahl führendes Angebot: 90 → Schwankungsbereich: 90 - 10 % = 81). 
Sodann werden alle Angebote ausgewählt, die innerhalb des Schwankungsbereichs liegen (im Beispiel 
alle Angebote mit einer Kennzahl 81 bis 90). Auch hier wird kaufmännisch auf ganze Zahlen gerundet. 
Aus den Angeboten, deren Kennzahl im Schwankungsbereich liegen, erhält das Angebot den Zuschlag, 
welches die höchste Leistungspunktzahl im Bewertungskriterium [Personal- und Umsetzungskonzept] 
hat. Bei Gleichstand erhält das Angebot mit dem niedrigsten Angebotspreis den Zuschlag.
Der Zuschlag wird auf das wirtschaftlichste Angebot erteilt, also das Angebot mit dem besten Verhältnis zwischen Angebotspreis und erreichter Leistungspunktzahl (Preis-Leistungsverhältnis).  
Als Bewertungsmethode wird die erweiterte Richtwertmethode nach UfAB 2018 eingesetzt, abrufbar unter: 
https://www.cio.bund.de/Web/DE/IT-Beschaffung/UfAB/ufab_node.html   
Von allen wertbaren Angeboten wird im ersten Schritt aus dem Quotienten von Leistungspunktzahl 
und Angebotspreis eine Kennzahl für das Preis-Leistungs-Verhältnis gebildet (Z = L/P). Die so gebildeten Kennzahlen werden mit dem Faktor 100.000 skaliert und kaufmännisch auf ganze Zahlen gerundet. 
Das Angebot mit der höchsten Kennzahl wird zum führenden Angebot. 
Im zweiten Schritt wird ein Schwankungsbereich von 10 % ausgehend von der Kennzahl des führenden 
Angebots gebildet (Bsp.: Kennzahl führendes Angebot: 90 → Schwankungsbereich: 90 - 10 % = 81). 
Sodann werden alle Angebote ausgewählt, die innerhalb des Schwankungsbereichs liegen (im Beispiel 
alle Angebote mit einer Kennzahl 81 bis 90). Auch hier wird kaufmännisch auf ganze Zahlen gerundet. 
Aus den Angeboten, deren Kennzahl im Schwankungsbereich liegen, erhält das Angebot den Zuschlag, 
welches die höchste Leistungspunktzahl im Bewertungskriterium [Personal- und Umsetzungskonzept] 
hat. Bei Gleichstand erhält das Angebot mit dem niedrigsten Angebotspreis den Zuschlag. 
I. Personal- und Umsetzungskonzept max. 70 Punkte min. 40 Punkte


Winner: medbo - KU
Number of bids: 3