Public procurement notice: Contract Award Notice
Published: 2022-06-29
Buyer: Landkreis Vorpommern-Rügen
Country: DE
Contract type: Services
Procedure: Competitive procedure with negotiation
CPV classification: 71500000 | 71541000: Construction project management services
Estimated value: 7500000 EUR
Award criteria: The most economic tender

Technical requirements: Grundleistungen der Projektstufen I-V der Projektsteuerung i. S. des Leistungsbildes § 2 der „Leistungs- und Honorarordnung Projektmanagement in der Bau und Immobilienwirtschaft“  sowie Besondere Leistungen der Nr. 5.2 „Katalog Besondere Leistungen“ der AHO Fachkommission Projektsteuerung/ Projektmanagement (AHO Heft 9, Stand März 2020)“; stufenweise Beauftragung, zunächst werden Grundleistungen der Projektstufen I (Projektvorbereitung) und II (Planung) beauftragt
Der Landkreis Vorpommern-Rügen beabsichtigt einen Berufsschulcampus zur Zentralisierung der im Stadtgebiet Stralsunds befindlichen Ausbildungsstandorte zu errichten. Durch Umbau und Umnutzung vorhandener Gebäude sowie die Errichtung von Neubauten und einer Dreifeld-Sporthalle soll das aktuelle Raumprogramm des RBB umgesetzt werden.
Das Plangebiet befindet sich im Stadtteil Grünhufe (Grünthal-Viermorgen) zwischen der Lübecker Allee und der Lindenallee Gemarkung Grünhufe Flur 1 - mit einer Gesamtfläche von ca. 30.800 m².
Das zukünftige Campusareal ist möglichst frei von Parkplätzen zu planen. Aus diesem Grund wurden zusätzliche Flächen im Außenbereich nördlich der Lindenallee akquiriert. Eine erste Konzeptplanung. zur Realisierung einer Dreifeld-Sporthalle einschließlich Stellplätzen liegt vor.
Auf dem Flurstück 465/3 sind die Neubauten für die Fachbereiche Sozialwesen, Pflege/ Gesundheit und Wirtschaft/ Verwaltung sowie Technik und Handwerk geplant. In diesem Bereich verläuft eine Hauptgasleistung, die weder überbaut noch bepflanzt werden darf. Ggf. ist die diese vor Beginn der Baumaßnahmen zu verlegen.
Die Planung der Außenanlagen beinhaltet die Gestaltung eines Campusareals mit Schaffung von Fahrradabstellplätzen und Sitzgelegenheiten. Erhaltens-werter Baumbestand ist in das Gestaltungskonzept einzubeziehen.
Im Rahmen einer Machbarkeitsstudie wurde ein Grobkonzept für die konzeptionelle planerische Umsetzung der Bedarfsplanung sowie die Erfüllung des Raum- und Funktionsprogramms auf dem dafür vorgesehenen Areal erstellt. Objektspezifische Notwendigkeiten und nutzungsbedingte Vorgaben wurden berücksichtigt und die zu erwartenden Grobkosten ermittelt.
Die Vergabe der Planungsleistungen soll gemäss HOAI getrennt nach Losen im Rahmen eines Verhandlungsverfahrens mit Teilnahmewettbewerb erfolgen.
Die ausgeschriebenen Leistungen Projektsteuerung incl. Fördermittelmanagement orientieren sich an den Leistungsbildern des Ausschusses der Verbände und Kammern der Ingenieure und Architekten für die Honorarordnung der „Leistungs- und Honorarordnung Projektmanagement in der Bau- Immobilienwirtschaft“ (AHO Heft Nr. 9: Projektmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft – Standards für Leistungen und Vergütung, 5. Auflage Stand März 2020; ). Der Auftraggeber behält sich eine stufenweise Beauftragung vor. Die Beauftragung erfolgt stufenweise; zunächst sollen die erforderlichen Grundleistungen der Projektstufen I und II   der „Leistungs- und Honorarordnung Projektmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft“ sowie Besondere Leistungen beauftragt werden.
Der Auftraggeber behält sich die Konkretisierung in den Verhandlungsgesprächen vor, welche Grundleistungen und Besonderen Leistungen erforderlich und stufenweise zu beauftragen sind, Ebenso behält er sich die Gewichtung der Grundleistungen der jeweiligen Handlungsbereiche der jeweiligen Projektstufen in den Verhandlungsgesprächen vor.
Der Auftraggeber kann die weiteren Projektstufen und die jeweiligen Handlungsbereiche sowie die Grundleistungen und die besonderen Leistungen ganz oder teilweise in gesonderten Schritten abrufen; ein Rechtsanspruch des Auftragnehmers besteht insoweit nicht.
Das detaillierte Leistungsbild ist der Ziffer 6.6 der Ausschreibungsunterlagen und hinsichtlich der besonderen Leistungen der Ziffer 6.7 zu entnehmen.
Zur näheren Bestimmung der Grundleistungen wird die Nr. 3 „Kommentar zu den Grundleistungen der Projektsteuerung“ und zur näheren Bestimmung der Besonderen Leistungen die Nr. 5.3 „Kommentierung zu den Besonderen Leistungen“ des AHO-Heft Nr. 9 in Bezug genommen.
Neben den allgemeinen Projektsteuerungsleistungen ist die Koordinierung aller an der Planung und am Bau Beteiligten zu organisieren, so dass die Planungs-, Vergabe- und Objektbetreuungsleistungen unter Beteiligung der Objekt- und Fachplaner sowie Sonderfachleuten gesamtheitlich sichergestellt werden.
Die Kostenkontrolle ist entsprechend dem Planungs- und Bautenstand aufzustellen und fortlaufend zu aktualisieren. Die Kostenstände der einzelnen Fachplanungen sind in einer Gesamtübersicht darzustellen. Sollte im Verlauf der Bearbeitung, unabhängig von der gerade auszuführenden Leistungsphase, erkennbar werden, dass das als Vertragsziel vereinbarte Kostenlimit (Baukostenobergrenze) nicht eingehalten werden kann, hat der AN dem AG unverzüglich die Gründe für die Abweichung mitzuteilen, ihn über die Auswirkungen zu unterrichten und ihm sämtliche möglichen Handlungs- und Planungsalternativen (Einsparungsmöglichkeiten) aufzuzeigen.


Winner: GCA Projektmanagament + consulting GmbH
Award value: 7500000
Number of bids: 2