Public procurement notice: Contract Notice
Published: 2016-04-16
Buyer: Klinikum Landshut gGmbH
Country: DE
Region: Landshut, Kreisfreie Stadt
Contract type: Services
Procedure: Negotiated procedure
CPV classification: 71541000: Construction project management services
Submission deadline: 2016-05-23
Award criteria: The most economic tender

Technical requirements: Im Rahmen einer geplanten Baumaßnahme am Klinikum Landshut soll ein Ersatzneubau für den Pflegebereich inkl. der Anbindung an den angrenzenden Bestandsbau hergestellt werden. Das Klinikum Landshut deckt mit 19 Haupt- und Belegabteilungen, 9 Großgeräten und
3 teilstationären Bereichen ein weitreichendes Leistungsspektrum als Schwerpunktversorger im Stadtgebiet ab. Die im Zeitraum von 1965 bis 1986 errichteten 3 Bettenhäuser des Klinikums mit insgesamt über 540 Betten, sollen in 3 Bauabschnitten schrittweise ersetzt werden.
Zur Beauftragung stehen die Projektsteuerungsleistungen für den 1. Bauabschnitt, zur Errichtung eines Bettenhauses mit ca. 220 Betten und der Anbindung zum Haupthaus. Die Hochbau- und Fachplanungsleistungen liegen bis zur Lph 2 nach HOAI für alle 3 Bauabschnitte abgeschlossen vor, und werden von den gleichen Büros für den 1. Bauabschnitt nun fortgeführt und realisiert.
Die geschätzten Baukosten (nach DIN 276 – 2. Ebene) für diesen ersten Bauabschnitt belaufen sich auf ca. 54 MIO Euro für die KG 100-700. Die Grundleistungen der Projektsteuerung für Koordination, Organisation, Prüfung und Steuerung orientieren sich an der vom Ausschuss der Verbände und Kammern der Ingenieure und Architekten für die Honorarordnung e.V. (AHO) herausgegebenen Schriftenreihe Nr. 9 „Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft“ der AHO-Fachkommission „Projektsteuerung/Projektmanagement“, Stand Mai 2014
Die Beauftragung umfasst alle Handlungsbereiche vornehmlich ab der Projektstufe 2 bis einschließlich zur Projektstufe 5 (nach AHO). Die Leistungen sollen jeweils stufenweise beauftragt werden:
Die Projektsteuerungsleistung nach Projektstufe 1 wurde in großen Teilen bereits erbracht, die Stufe 2 in Teilen, genauere Abgrenzung erfolgt bei Beauftragung.
Leistungen der Projektsteuerung nach dem Leistungsbild der AHO, § 2 AHO Schriftenreihe Heft Nr. 9, Stand Mai 2014, insbesondere das Kosten-, Qualitäts- und Terminmanagement, zunächst für die Projektstufen 2 und 3. Die Leistungen werden stufen- und ggf. bauabschnittsweise beauftragt.
Der Auftraggeber behält sich vor, weitere Projektstufen und/oder Bauabschnitte – ganz oder teilweise – zu übertragen. Ein Rechtsanspruch auf Übertragung dieser Leistungen besteht nicht.
— zwei weitere Bettenhäuser in jeweils weiteren Bauabschnitten einschließlich Abriß und Anbindung an den Bestand.
Ein Nachweis der Versicherung über die geforderte Berufshaftplichtversicherungsdeckung bzw. eine schriftliche Erklärung des Versicherers zur Erhöhung der Berufshaftpflichtversicherung im Auftragsfall muss den Bewerbungsunterlagen beiliegen.
Bietergemeinschaften müssen gesamtschuldnerisch haften und einen bevollmächtigten Vertreter benennen.
A) Angaben, ob und auf welche Art der Bewerber wirtschaftlich mit Unternehmen verknüpft ist (gemäß § 4 Abs. 2 VOF)
b) Angaben, ob und auf welche Art der Bewerber auf den Auftrag bezogen in relevanter Weise mit Anderen zusammenarbeitet (gemäß § 4 Abs. 2 VOF).
D) Ein Nachweis der Berufshaftpflichtversicherungsdeckung gem. § 5 Abs. 4 Satz 1 lit. a) VOF (vgl. Ziffer III.1.1).
aa) Liste der wesentlichen in den letzten fünf Jahren (seit 2011) erbrachten Leistungen mit Angabe der Leistungszeit, des sowie der öffentlichen oder privaten Auftraggeber (eine Bescheinigung des Auftraggebers über erbrachte Leistungen ist hier nicht erforderlich). Diese Liste der Referenzen dient zunächst dem Nachweis der fachlichen Eignung (§ 5 Abs. 5 VOF)

Eligibility requirements: A) Angaben, ob und auf welche Art der Bewerber wirtschaftlich mit Unternehmen verknüpft ist (gemäß § 4 Abs. 2 VOF) b) Angaben, ob und auf welche Art der Bewerber auf den Auftrag bezogen in relevanter Weise mit Anderen zusammenarbeitet (gemäß § 4 Abs. 2 VOF). c) Erklärungen, dass Ausschlussgründe gemäß § 4 Abs. 6 und Abs. 9 VOF nicht vorliegen. D) Ein Nachweis der Berufshaftpflichtversicherungsdeckung gem. § 5 Abs. 4 Satz 1 lit. a) VOF (vgl. Ziffer III.1.1). E) Fachliche Qualifikation des Teilnehmers (60 %) aa) Liste der wesentlichen in den letzten fünf Jahren (seit 2011) erbrachten Leistungen mit Angabe der Leistungszeit, des sowie der öffentlichen oder privaten Auftraggeber (eine Bescheinigung des Auftraggebers über erbrachte Leistungen ist hier nicht erforderlich). Diese Liste der Referenzen dient zunächst dem Nachweis der fachlichen Eignung (§ 5 Abs. 5 VOF) bb) Für die Auswahl der Bewerber gemäß § 10 Abs. 1 VOF sind vom Bewerber vier Referenzen über vergleichbare Leistungen betreffend Krankenhausbauten bzw. allgemeine Hochbauprojekte in den letzten fünf Jahren (Inbetriebnahme nicht älter als 2011) unter Angabe des Auftraggegenstandes (Art der Maßnahme und Leistungsumfang, Handlungsbereiche und Projektstufen), der Projektgesamtkosten (Kgr. 100 – 700 nach DIN 276), der Ausführungszeit und der vollständigen Adresse einschließlich Telefonnummer des Auftraggebers mit Benennung des zuständigen Ansprechpartners zu nennen. Bei allen Referenzen sind Auftraggeberbestätigungen im Sinne des § 5 Abs. 5 lit b) VOF beizufügen. Bewertet werden max.4 vergleichbare Referenzprojekte für die Sanierung / Neu- oder Erweiterungsbauten von Krankenhäuser (zwei Referenzen) und zwei allgemeine Hochbauprojekte. Die Vergleichbarkeit wird anhand folgender Kriterien geprüft: (1) 2 Krankenhausprojekte für Sanierung oder Neu- / Erweiterungsbau — Projektvolumen (KGR 100 – 700 > EUR 50,0 Mio brutto: max. 5 Punkte) — beauftragte Projektstufen (max. 5 Punkte für Projektsstufen 2 bis 5) — beauftragte Handlungsbereiche (max. 5 Punkte) (2) 2 Hochbauprojekte (Neubau/Erweiterung oder Sanierung) Projektvolumen (KGR 100 – 700 > EUR 50,0 Mio. brutto: max. 5 Punkte) — beauftragte Projektstufen (max. 5 Punkte für Projektsstufen 2 bis 5) — beauftragte Handlungsbereiche (max. 5 Punkte) Je Referenzprojekt können somit max. 15 Punkte, bei max. 4 zu wertenden Referenzprojekten max. 60 Punkte erreicht werden. f) Berufliche Befähigung der für die Dienstleistung verantwortlichen Personen (30 %) Benennung des vorgesehenen Projektleiters und dessen Stellvertreters und Angabe deren Referenzen. Anhand der Referenzprojekte soll dargestellt werden, dass seitens der verantwortlichen Personen Erfahrung bei der Projektsteuerung vergleichbarer Projekte betreffend den Neubau und Sanierung von Krankenhäuser bzw. Hochbauprojekten gegeben ist. Vorlage einer Referenzliste für Projektsteuerungsleistungen des Projektleiters und desssen Stellvertreters aus den letzten fünf Jahren. Es werden max. jeweils 2 Referenzen für den Bau von mindestens einem Krankenhausbau (Neubau oder Sanierung) und einem allgemeinen Hochbauprojekt (Neubau oder Sanierung), die hinsichtlich Projektgröße (Kgr. 100 – 700 > EUR 50,0 Mio. brutto: max. 10 Punkte) vergleichbar sind, gewertet. Für das Krankenhausprojekt können jeweils max. 10 Punkte und für das allgemeine Hochbauprojekt jeweils max. 5 Punkte, insgesamt bei jeweils 2 Referenzprojekten max. jeweils 15 Punkte erreicht werden. g) Erklärung, aus der das jährliche Mittel der vom Bewerber oder Bieter in den letzten drei Jahren Beschäftigten und die Anzahl seiner Führungskräfte in den letzten drei Jahren (10 %). Bei Bietergemeinschaften sind insgesamt ein Projektleiter und ein Stellvertreter zu nennen. Die Berufszulassung des Projektleiters und dessen Stellvertreters ist durch Vorlage von Studiennachweisen/Ausbildungsnachweisen o.ä. zu dokumentieren. Zu e) Projektsteuerungsleistungen für mindestens 2 Krankenhausprojekte für Sanierung oder Neu- / Erweiterungsbau und 2 Hochbauprojekte (Sanierung oder Neubau/Erweiterung) zu f) Projektsteuerungsleistungen von mindestens einem Krankenhausbau (Neubau oder Sanierung) und einem allgemeinen Hochbauprojekt (Neubau oder Sanierung),
D) Ein Nachweis der Berufshaftpflichtversicherungsdeckung gem. § 5 Abs. 4 Satz 1 lit. a) VOF (vgl. Ziffer III.1.1).
E) Fachliche Qualifikation des Teilnehmers (60 %) aa) Liste der wesentlichen in den letzten fünf Jahren (seit 2011) erbrachten Leistungen mit Angabe der Leistungszeit, des sowie der öffentlichen oder privaten Auftraggeber (eine Bescheinigung des Auftraggebers über erbrachte Leistungen ist hier nicht erforderlich). Diese Liste der Referenzen dient zunächst dem Nachweis der fachlichen Eignung (§ 5 Abs. 5 VOF) bb) Für die Auswahl der Bewerber gemäß § 10 Abs. 1 VOF sind vom Bewerber vier Referenzen über vergleichbare Leistungen betreffend Krankenhausbauten bzw. allgemeine Hochbauprojekte in den letzten fünf Jahren (Inbetriebnahme nicht älter als 2011) unter Angabe des Auftraggegenstandes (Art der Maßnahme und Leistungsumfang, Handlungsbereiche und Projektstufen), der Projektgesamtkosten (Kgr. 100 – 700 nach DIN 276), der Ausführungszeit und der vollständigen Adresse einschließlich Telefonnummer des Auftraggebers mit Benennung des zuständigen Ansprechpartners zu nennen. Bei allen Referenzen sind Auftraggeberbestätigungen im Sinne des § 5 Abs. 5 lit b) VOF beizufügen. Bewertet werden max.4 vergleichbare Referenzprojekte für die Sanierung / Neu- oder Erweiterungsbauten von Krankenhäuser (zwei Referenzen) und zwei allgemeine Hochbauprojekte. Die Vergleichbarkeit wird anhand folgender Kriterien geprüft: (1) 2 Krankenhausprojekte für Sanierung oder Neu- / Erweiterungsbau — Projektvolumen (KGR 100 – 700 > EUR 50,0 Mio brutto: max. 5 Punkte) — beauftragte Projektstufen (max. 5 Punkte für Projektsstufen 2 bis 5) — beauftragte Handlungsbereiche (max. 5 Punkte) (2) 2 Hochbauprojekte (Neubau/Erweiterung oder Sanierung) Projektvolumen (KGR 100 – 700 > EUR 50,0 Mio. brutto: max. 5 Punkte) — beauftragte Projektstufen (max. 5 Punkte für Projektsstufen 2 bis 5) — beauftragte Handlungsbereiche (max. 5 Punkte) Je Referenzprojekt können somit max. 15 Punkte, bei max. 4 zu wertenden Referenzprojekten max. 60 Punkte erreicht werden. f) Berufliche Befähigung der für die Dienstleistung verantwortlichen Personen (30 %) Benennung des vorgesehenen Projektleiters und dessen Stellvertreters und Angabe deren Referenzen. Anhand der Referenzprojekte soll dargestellt werden, dass seitens der verantwortlichen Personen Erfahrung bei der Projektsteuerung vergleichbarer Projekte betreffend den Neubau und Sanierung von Krankenhäuser bzw. Hochbauprojekten gegeben ist. Vorlage einer Referenzliste für Projektsteuerungsleistungen des Projektleiters und desssen Stellvertreters aus den letzten fünf Jahren. Es werden max. jeweils 2 Referenzen für den Bau von mindestens einem Krankenhausbau (Neubau oder Sanierung) und einem allgemeinen Hochbauprojekt (Neubau oder Sanierung), die hinsichtlich Projektgröße (Kgr. 100 – 700 > EUR 50,0 Mio. brutto: max. 10 Punkte) vergleichbar sind, gewertet. Für das Krankenhausprojekt können jeweils max. 10 Punkte und für das allgemeine Hochbauprojekt jeweils max. 5 Punkte, insgesamt bei jeweils 2 Referenzprojekten max. jeweils 15 Punkte erreicht werden. g) Erklärung, aus der das jährliche Mittel der vom Bewerber oder Bieter in den letzten drei Jahren Beschäftigten und die Anzahl seiner Führungskräfte in den letzten drei Jahren (10 %). Bei Bietergemeinschaften sind insgesamt ein Projektleiter und ein Stellvertreter zu nennen. Die Berufszulassung des Projektleiters und dessen Stellvertreters ist durch Vorlage von Studiennachweisen/Ausbildungsnachweisen o.ä. zu dokumentieren. Zu e) Projektsteuerungsleistungen für mindestens 2 Krankenhausprojekte für Sanierung oder Neu- / Erweiterungsbau und 2 Hochbauprojekte (Sanierung oder Neubau/Erweiterung) zu f) Projektsteuerungsleistungen von mindestens einem Krankenhausbau (Neubau oder Sanierung) und einem allgemeinen Hochbauprojekt (Neubau oder Sanierung),
E) Fachliche Qualifikation des Teilnehmers (60 %) aa) Liste der wesentlichen in den letzten fünf Jahren (seit 2011) erbrachten Leistungen mit Angabe der Leistungszeit, des sowie der öffentlichen oder privaten Auftraggeber (eine Bescheinigung des Auftraggebers über erbrachte Leistungen ist hier nicht erforderlich). Diese Liste der Referenzen dient zunächst dem Nachweis der fachlichen Eignung (§ 5 Abs. 5 VOF) bb) Für die Auswahl der Bewerber gemäß § 10 Abs. 1 VOF sind vom Bewerber vier Referenzen über vergleichbare Leistungen betreffend Krankenhausbauten bzw. allgemeine Hochbauprojekte in den letzten fünf Jahren (Inbetriebnahme nicht älter als 2011) unter Angabe des Auftraggegenstandes (Art der Maßnahme und Leistungsumfang, Handlungsbereiche und Projektstufen), der Projektgesamtkosten (Kgr. 100 – 700 nach DIN 276), der Ausführungszeit und der vollständigen Adresse einschließlich Telefonnummer des Auftraggebers mit Benennung des zuständigen Ansprechpartners zu nennen. Bei allen Referenzen sind Auftraggeberbestätigungen im Sinne des § 5 Abs. 5 lit b) VOF beizufügen. Bewertet werden max.4 vergleichbare Referenzprojekte für die Sanierung / Neu- oder Erweiterungsbauten von Krankenhäuser (zwei Referenzen) und zwei allgemeine Hochbauprojekte. Die Vergleichbarkeit wird anhand folgender Kriterien geprüft: (1) 2 Krankenhausprojekte für Sanierung oder Neu- / Erweiterungsbau — Projektvolumen (KGR 100 – 700 > EUR 50,0 Mio brutto: max. 5 Punkte) — beauftragte Projektstufen (max. 5 Punkte für Projektsstufen 2 bis 5) — beauftragte Handlungsbereiche (max. 5 Punkte) (2) 2 Hochbauprojekte (Neubau/Erweiterung oder Sanierung) Projektvolumen (KGR 100 – 700 > EUR 50,0 Mio. brutto: max. 5 Punkte) — beauftragte Projektstufen (max. 5 Punkte für Projektsstufen 2 bis 5) — beauftragte Handlungsbereiche (max. 5 Punkte) Je Referenzprojekt können somit max. 15 Punkte, bei max. 4 zu wertenden Referenzprojekten max. 60 Punkte erreicht werden. f) Berufliche Befähigung der für die Dienstleistung verantwortlichen Personen (30 %) Benennung des vorgesehenen Projektleiters und dessen Stellvertreters und Angabe deren Referenzen. Anhand der Referenzprojekte soll dargestellt werden, dass seitens der verantwortlichen Personen Erfahrung bei der Projektsteuerung vergleichbarer Projekte betreffend den Neubau und Sanierung von Krankenhäuser bzw. Hochbauprojekten gegeben ist. Vorlage einer Referenzliste für Projektsteuerungsleistungen des Projektleiters und desssen Stellvertreters aus den letzten fünf Jahren. Es werden max. jeweils 2 Referenzen für den Bau von mindestens einem Krankenhausbau (Neubau oder Sanierung) und einem allgemeinen Hochbauprojekt (Neubau oder Sanierung), die hinsichtlich Projektgröße (Kgr. 100 – 700 > EUR 50,0 Mio. brutto: max. 10 Punkte) vergleichbar sind, gewertet. Für das Krankenhausprojekt können jeweils max. 10 Punkte und für das allgemeine Hochbauprojekt jeweils max. 5 Punkte, insgesamt bei jeweils 2 Referenzprojekten max. jeweils 15 Punkte erreicht werden. g) Erklärung, aus der das jährliche Mittel der vom Bewerber oder Bieter in den letzten drei Jahren Beschäftigten und die Anzahl seiner Führungskräfte in den letzten drei Jahren (10 %). Bei Bietergemeinschaften sind insgesamt ein Projektleiter und ein Stellvertreter zu nennen. Die Berufszulassung des Projektleiters und dessen Stellvertreters ist durch Vorlage von Studiennachweisen/Ausbildungsnachweisen o.ä. zu dokumentieren.
Zu e) Projektsteuerungsleistungen für mindestens 2 Krankenhausprojekte für Sanierung oder Neu- / Erweiterungsbau und 2 Hochbauprojekte (Sanierung oder Neubau/Erweiterung) zu f) Projektsteuerungsleistungen von mindestens einem Krankenhausbau (Neubau oder Sanierung) und einem allgemeinen Hochbauprojekt (Neubau oder Sanierung),