Public procurement notice: Contract Award Notice
Published: 2024-05-03
Region: DEA22
Contract type: Services
Procedure: Negotiated without a prior call for competition
CPV classification: 71000000 | 71530000: Construction consultancy services
Award criteria: quality, price

Technical requirements: 10 Tage nach  Absendung der Information, das das Angebot nicht berücksichtigt werden soll; ferner Antrag unzulässig 15 Tage nach Eingang der Mitteilung der Nichtabhilfe einer Rüge
Ziel des Projektmanagements ist es, die Projektabwicklung in der Maßnahme zu begleiten, indem es bei Ausschreibung, Submission, Vergabe von Maßnahmenbegleitung sowie Überwachung, Koordinierung und Controlling für die Planung und Durchführung der bautechnischen Hoch- und Tiefbaumaßnahmen mitwirkt. Es stellt bei den geplanten Bauprojekten eine wichtige Schnittstelle zwischen den Fachbereichen, den beteiligten Planern und den Bauunternehmen dar. Eine detaillierte Übersicht der Art und des Umfangs der Aufgabenstellung ist dem "Leistungsbild" zu entnehmen. Einen inhaltlichen Überblick über die zu steuernden Projekte bietet das Integrierte Handlungs- und Entwicklungskonzept, aus dem die einzelnen Maßnahmen hervorgehen.  Zu den zentralen Projekten der Förderphase gehören u.a.: - Umgestaltung der Hindenburgstraße (nach dem Leitbild von Karres en Brands) inklusive Alter Markt, Kapuzinerstraße, Marktstieg, An der Stadtmauer und Sonnenhausplatz - Aufwertung des Jugendzentrums STEP - Umgestaltung Johann-Peter-Bölling-Platzes - Aufwertung und Umbau des Jugendclubhauses Westend zu einem Gemeinschaftszentrum - Sanierung und Erweiterung der Ernst-Reuter-Sportanlage
Zu den zentralen Projekten der Förderphase gehören u.a.: - Umgestaltung der Hindenburgstraße (nach dem Leitbild von Karres en Brands) inklusive Alter Markt, Kapuzinerstraße, Marktstieg, An der Stadtmauer und Sonnenhausplatz - Aufwertung des Jugendzentrums STEP - Umgestaltung Johann-Peter-Bölling-Platzes - Aufwertung und Umbau des Jugendclubhauses Westend zu einem Gemeinschaftszentrum - Sanierung und Erweiterung der Ernst-Reuter-Sportanlage
Das Kriterium Qualität setzt sich wie folgt zusammen:  - Bewertung Präsentation (Ideen, Präsentationsstil, soziale Kompetenz, Erreichbarkeit Proaktivität) ( 10 % )  - Qualität und Erfahrung der vorgesehenen Mitarbeiter im Bereich Steuerung in der Planungsphase (10 % )  - Qualität und Erfahrung der vorgesehenen Mitarbeiter im Bereich Steuerung in der Realisierungsphase ( 10 % )
Das Projektmanagement soll weiterhin die Begleitung der Projektabwicklung in der Maßnahme unterstützen, indem es Abläufe der Mittelabrufe und Dokumentation von Kostenänderungen überwacht. Das Projektmanagement steuert die Umsetzung der Maßnahmen vor Ort und übt die Kostenkontrolle aus. Folgende Aufgaben sind bislang definiert worden: - Unterstützung bei der Koordination und Begleitung der finanziellen Abwicklung der Einzelmaßnahmen - Mitarbeit bei der kontinuierlichen Überwachung und Fortschreibung der erarbeiteten Kosten-, Ausgaben- und Mittelübersicht (Kostenkontrolle) - Unterstützung bei der Erstellung der Verwendungsnachweise - Koordination verschiedener Akteure im Rahmen der Umsetzung der Baumaßnahmen - Unterstützung und rechtliche Beratung bei Vorbereitung und Begleitung der Vergabeverfahren - Unterstützung bei der Abwicklung und Steuerung der baulichen Maßnahmen  - Weitere Aufgaben sind ggf. im Projektverlauf auf Stundenbasis zu definieren.


Winner: Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)
Number of bids: 2