Public procurement notice: Contract Award Notice
Published: 2019-01-10
Buyer: Kliniken der Stadt und des Landkreises Rosenheim GmbH
Country: DE
Contract type: Services
Procedure: Competitive procedure with negotiation
CPV classification: 71541000: Construction project management services
Estimated value: 740845.46 EUR
Award criteria: The most economic tender

Technical requirements: RoMed Klinik Bad Aibling – Strukturverbesserung und Generalsanierung – Leistungen der Projektsteuerung gem. § 2 AHO
Die Kliniken der Stadt und des Landkreises Rosenheim GmbH beabsichtigt die Strukturverbesserung und Generalsanierung der RoMed Klinik Bad Aibling. Die Klinik verfügt über 135 Planbetten.
Die geplante Maßnahme beinhaltet den Ersatzneubau eines OP-Traktes mit drei Operationssälen, einer zentralen Sterilgutversorgungsabteilung. Darüber hinaus sind Umbau-, Sanierungs- und Strukturverbesserungsmaßnahmen der folgenden Funktionsstellen im Bestand geplant: Pflegestationen, Untersuchung und Behandlung mit Aufnahme und Notfallversorgung, Frauenheilkunde und Geburtshilfe, Innere Medizin, Endoskopie, Laboratoriumsmedizin, Prosektur, Radiologie, Funktionsdiagnostik, Zentrale Räume für Arztdienst, Intensivplfege, zentrale Bettenaufbereitung, Bereitschaftsdienst, Verwaltung, Serviceeintrichtungen/Besuchercafé, Energiezentrale (Heizung, Kälte, Dampferzeugung, Notromversorgung, GHV).
Gegenstand des Auftrages ist die Erbringung von stufen- und bauabschnittsweise zu beauftragenden Projektsteuerungsleistungen im Sinne des § 2 AHO sowie der weiteren Leistungsbeschreibung (siehe Anlagen veröffentlichte Unterlagen). Der Auftrag beginnt ab LPH 5 Ausführungsplanung des BA 1.
Eine besondere Herausforderung ist die Logistik der Nutzung in der Umsetzung der Maßnahme im laufenden Klinik-Betrieb (Nutzungsverschiebungen und Auslagerung von Nutzungen) sowie abschnittsweise Ausführung der Maßnahme, die zugleich separate Förderabschnitte mit Erstellung des jeweiligen Verwendungsnachweis bilden.
RoMed Klinik Bad Aibling – Strukturverbesserung und Generalsanierung – Leistungen der Projektsteuerung gem. § 2 AHO
Die Maßnahme wird nach aktueller Zielplanung in voraussichtlich vier Bauabschnitten umgesetzt. Der BA 1 umfasst den Ersatzneubau von OP- und ZSVA-Abteilung sowie die Sanierung der Energiezentrale. Der BA 2 beinhaltet die Umverlegung und Neuerrichtung von Intensivstation und zentrale Personalumkleiden.
Die Bauabschnitte 3 und 4 umfassen Umbau und Sanierung der weiteren bestehenden Funktionsstellen im Besand, einschließlich strukturverbessernder Maßnahmen.
Die aktuellen Kostenschätzungen (KG 200-700, brutto) liegen bei: BA 1 rd. 21,6 Mio. EUR, BA 2 rd. 4,3 Mio.€.Grobkostenschätzungen BA 3 und 4 rd. 19 Mio. EUR.
Für die Bewerbung sind Formblätter auf der Vergbe-Plattform der Deutschen eVergabe unter www.deutsche-evergabe.de abzurufen (http://www.deutsche-evergabe.de/dashboards/dashboard_off/53097876-59c7-458c-888ed8e4059c42ce). Für die geforderten Angaben sin die Formblätter zwingend zu verwenden. Eine Inhaltliche oder formale Änderung der Formulare kann einen Ausschluss aus dem Wettbewerb nach sich ziehen. Es werden nur Bewerbungen mit vollständig ausgefülltem Formblatt und den darin geforderten Angaben und Nachweise in die Wertung einbezogen. Zusätzliche Unterlagen (Prospekte, Mappen, sonstiges Bewerbungsmaterial), die nicht gefordert sind, werden nicht berücksichtigt. Die Bewerbungsunterlagen werden nicht zurück gesandt.
Die Angebote können in Papierform (nicht gebunden) bei der Vergabestelle (der bereitgestellte Kuvertaufkleber ist zwingend zu verwenden), sowie in elektronischer Form (PDF) über die Vergabeplattform www.deutsche-evergabe.de, eingereicht werden. verspätet eingehende Unterlagen werden nicht berücksichtigt (Posteingang). Die Bewerber sind verpflichtet, klar erkennbare Unklarheiten bzw. Widersprüche in den Vergabeunterlagen sofort nach Bekanntwerden einer Klärung zuzuführen. Unterbleibt eine durch den Bewerber durchzuführende Klärung von klar erkennbaren Unklarheiten bzw. Widersprüchen, können damit begründete Anträge für ein Nachprüfungsverfahren als präkludiert behandelt werden.
Falls Bewerberfragen notwendig werden, erbitten wir diese bis 6 Kalendertage vor dem Ende der Angebotsfrist bei uns schriftlich (c.kschoemin@baumanagement-rosenheim.de oder über die Plattform) einzureichen um alle Bieter noch rechtzeitig informieren zu können. Alle Bewerberfragen werden über die genannte Plattform beantwortet. Wir empfehlen den Bewerbern, sich freiwillig auf der Vergabeplattform www.deutsche-evergabe.de zu registrieren (Angaben einer eindeutigen Unternehmensbezeichnung sowie einer elektronischen Adresse). Nur registrierte Bewerber können von der Vergabestelle aktiv über Änderungen und Ergänzungen informiert werden. Nicht registrierte Bewerber müssen sich selbständig informieren, ob Vergabeunterlagen zwischenzeitlich geändert wurden oder ob die Vergabestelle Fragen zum Vergabeverfahren beantwortet hat. Beachten Sie Änderungen/Ergänzungen der Vergabeunterlagen nicht, tragen Sie das Risiko eines möglichen Angebotsausschlusses.
Die Einlegung eine Nachprüfungsantrags ist unzulässig, soweit mehr als 15 Kalendertage nach Eingang einer Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind (vgl. § 160 Abs. 3 Satz 1 Nr. 4 GWB).


Winner: HSP Projektmanagement und Beratung GmbH
Award value: 740845.46
Number of bids: 3