Public procurement notice: Modification Of A Contract/Concession During Its Term
Published: 2023-03-28
Buyer: DB Netz AG (Bukr 16)
Country: DE
Contract type: Services
Procedure: Negotiated procedure
CPV classification: 71541000: Construction project management services

Technical requirements: Vom Auftragnehmer sind umfassende Projektmanagement- und Projektsteuerungsleistungen für das Großprojekt 2. S-Bahn-Stammstrecke inkl. netzergänzende Maßnahmen zu erbringen. Im einzelnen enthalten sind die Leistungsbereiche:
Die Geltendmachung der Unwirksamkeit einer Auftragsvergabe in einem Nachprüfungsverfahren ist fristgebunden. Es wird auf die in § 135 Abs. 2 GWB genannten Fristen verwiesen. Nach § 135 Abs. 2 S. 2 GWB endet die Frist zur Geltendmachung der Unwirksamkeit 30 Kalendertage nach Veröffentlichung der Bekanntmachung der Auftragsvergabe im Amtsblatt der Europäischen Union. Nach Ablauf der jeweiligen Frist kann eine Unwirksamkeit nicht mehr festgestellt werden.
Vom Auftragnehmer sind umfassende Projektmanagement- und Projektsteuerungsleistungen für das Großprojekt 2. S-Bahn-Stammstrecke inkl. netzergänzende Maßnahmen zu erbringen. Im einzelnen enthalten sind die Leistungsbereiche:
52 - Weiterentwicklung des bestehenden Mängelmanagementsystems (beinhaltet in Nachtrag 02), um eine flexiblere und zielgerichtetere Mängelerfassung zu ermöglichen, so dass auch die Baufirmen selbst Mängel anzeigen können. Die Erweiterungen führen zu einer höheren Akzeptanz des Tools und damit zu einer einheitlichen Nutzung im Gesamtprojekt. Nur bei einheitlicher und konsequenter Nutzung kann ein gesamthaftes und Stakeholder-gerechtes Mängelmangement im Projekt etabliert werden.
2.	Anbinden des programmierten Übergangs der ARGE an die BÜW, damit diese den Eintrag Prüfen und Bewerten kann, bevor es an den AG geht (BÜW bleiben weiterhin federführend in allen Bereichen)
3.	Einstellen von neuen Funktionen für die BÜW den eingestellten Mangel von den ARGEN zu bearbeiten u. kommentieren
5.	Zusätzliche Schleife für zusätzlich notwendige Dokument (das bedeutet, dass die ARGE den Mangel zur BÜW zurückschicken kann, damit zusätzliche oder auch veränderte Dokument hochgeladen werden können, ohne die Stammdaten zu verändern)
7.	Einstellen neuer notwendiger ADMIN Bearbeitungsmöglichkeiten in allen neu hinzugefügten Übergängen
a.	Anpassen des Erfassungsbogens, welcher automatisiert aus dem System ausgegeben wird. Die zusätzlichen Eingabefelder welche für die ARGEN notwendig und gewünscht waren mussten im Erfassungsbogen erfasst werden.
b.	Erstellen von neuen Filtern für die ARGEN und Anpassen der bestehenden Filter und Zuweisung der Mängel zu den jeweiligen Filtern. Steuern der Sichtbarkeiten für die Projektbeteiligten
52 - Das vertragliche Leistungsbild der Projektsteuerung bildet über die verschiedenen Leistungsbereiche hinweg eine untrennbare Einheit und zielt auf eine gesamthafte und koordinierte Steuerungsleistung im Großprojekt der 2- S-Bahn-Stammstrecke ab. Sofern durch zusätzliche Leistungen und/oder erhöhte Anforderungen in einem oder mehreren Leistungsbereichen eine Anpassung erforderlich wird, kann dies nicht durch einen weiteren AN, oder gar einen Wechsel des AN dargestellt werden. Die anordnungsgegenständlichen Leistungen sind in ihrem Zusammenwirken untrennbar mit den Hauptvertragsleistungen verbunden; die Weiterentwicklung des Mängelmanagementsystem generiert sich aus fundamentalen Daten des beauftragten Realisierungszentrums und beruht auf dem bereits vorhandenen Programm zur Mängelerfassung, welches individuell vom AN programmiert wurde. D.h. nur der beauftragte AN verfügt über das zugrundeliegende Tool und Know-How, um die gewünschten Anpassungen umsetzen zu können


Winner: Schüßler-Plan Ingenieurgesellschaft mbH