Public procurement notice: Modification Of A Contract/Concession During Its Term
Published: 2021-06-02
Buyer: FSU Jena
Country: DE
Contract type: Services
Procedure: Competitive procedure with negotiation
CPV classification: 71541000: Construction project management services

Technical requirements: Projektsteuerung für den Neubau CEEC Jena II und Anwenderzentrum AWZ CEEC Jena, Friedrich-Schiller-Universität Jena
Der Auftraggeber beauftragte die Projektstufen 1 bis 5 Projektsteuerungsleistungen gem. § 2 AHO – Heft Nr. 9 (2014).
Die Beauftragung erfolgte gemäß den Vertragsbedingungen (Anlage Vertragsmuster) stufenweise. Mit Abschluss des Verhandlungsverfahrens wurde Vorerst vertraglich die Projektstufen 1 (Projektvorbereitung) und 2 (Planung) beauftragt.
Die Planung und Honorarberechnung erfolgt in allen Leistungsstufen getrennt für die beiden Gebäude CEEC Jena II und AWZ CEEC Jena.
Ein Rechtsanspruch auf die Übertragung aller Projektstufen besteht nicht. Ebenso besteht kein Rechtsanspruch auf Weiterbeauftragung nach Erbringung Erster Leistungsphasen.
Bei Beauftragung einschließlich der Projektstrufe 5 Projektsteuerungsleistungen der Maßnahme liegt das Auftragsende voraussichtlich im 2. Quartal 2023.
Der Neubau des Anwendungszentrums AWZ CEEC Jena wird anteilig aus Mitteln des Europäischen Fonds für regionale Entwicklung (EFRE) 2014-2020 gefördert.
Projektsteuerung für den Neubau CEEC Jena II und Anwenderzentrum AWZ CEEC Jena, Friedrich-Schiller-Universität Jena
Der Auftraggeber beauftragte die Projektstufen 1 bis 5 Projektsteuerungsleistungen gem. § 2 AHO – Heft Nr. 9 (2014).
Die Beauftragung erfolgte gemäß den Vertragsbedingungen (Anlage Vertragsmuster) stufenweise. Mit Abschluss des Verhandlungsverfahrens wurde Vorerst vertraglich die Projektstufen 1 (Projektvorbereitung) und 2 (Planung) beauftragt.
Die Planung und Honorarberechnung erfolgt in allen Leistungsstufen getrennt für die beiden Gebäude CEEC Jena II und AWZ CEEC Jena. Ein Rechtsanspruch auf die Übertragung aller Projektstufen besteht nicht. Ebenso besteht kein Rechtsanspruch auf Weiterbeauftragung nach Erbringung Erster Leistungsphasen.
Die ursprünglich beauftragte Leistung wird ergänzt um eine weitere Grundleistung der Projektsteuerung nach AHO-Heft Nr. 9 – die projektspezifische Kostenverfolgung. Bei Beauftragung einschließlich der Projektstrufe 5 Projektsteuerungsleistungen der Maßnahme liegt das Auftragsende voraussichtlich im 2. Quartal 2023.
In der Kostenplanung werden Budgets, d. h. Soll-Vorgaben, für die Kostenüberwachung definiert. Dabei ist es erforderlich, die Kostenelemente von der geometrisch orientierten Kostenplanung in eine ausführungsorientierte Darstellung nach Vergabeeinheiten zu sortieren.
Vor jeder Vergabe wird das Budget auf Grundlage der Vergabeinhalte zusammengestellt. Dabei setzt sich das Budget aus den Einzelpositionen der Kostenermittlung zusammen. Der Kostendeckungsnachweis ist hierfür das zentrale Instrument. Der Bauherr bzw. die Projektleitung erhalten dadurch eine klare Entscheidungsgrundlage.
Während der gesamten Projektabwicklung muss damit gerechnet werden, dass sich die Kostengrundlagen aufgrund von Einflüssen aller Art verändern. Zu diesem Zweck werden alle Kostenveränderungen mit einem geeigneten Kostenänderungs-Meldeverfahren (z. B. Planänderungstestaten) durch die Projektsteuerung erfasst und überprüft.


Winner: Drees & Sommer GmbH Leipzig