Public procurement notice: Contract Award Notice
Published: 2024-09-23
Buyer: Commune de Chaudfontaine
Country: BE
Region: BE332
Contract type: Works
CPV classification: 45212000: Construction work for leisure buildings
Estimated value: 45258250 EUR
Award criteria: quality, price

Technical requirements: La Commune de Chaudfontaine souhaite donner en concession de travaux la parcelle de terrain de l’ancienne piscine de Chaudfontaine, cadastrée section C numéro 165G, et la parcelle 189A (à destination de parking) à un opérateur économique privé, chargé de construire et d’exploiter un centre de divertissement aquatique, thermal et ludique à destination d’un public familial offrant des activités de baignade originale adressée à un large public avec une offre enfant dédiée.  Ce centre de divertissement devra s’inscrire dans l’offre déjà présente sur le territoire communal, en tenant compte notamment de la présence à proximité des Thermes de Chaudfontaine mais pourra offrir un néanmoins proposer des activités wellness à destination du grand public.  Les soumissionnaires jouiront d'une grande liberté dans le choix des concepts, et des solutions techniques et architecturales dans la limite des prescriptions du cahier des charges, et en conséquence porteront la pleine responsabilité de ces solutions.  La présente concession de travaux porte ainsi sur une mission complète (avec "full service") comprenant la conception (y compris toutes les études, relevés, analyses et demandes d'autorisations nécessaires), les travaux de démolition, de construction et d'aménagement, le financement de l'ensemble de l'opération, la maintenance et l'entretien du Site et des abords sur toute la durée de la concession ainsi que la gestion et l'exploitation du Site, et ce, sous la responsabilité exclusive du concessionnaire.  Le marché est passé sous la forme d’une concession de travaux. La contrepartie des investissements financés par le concessionnaire consiste dans le droit d’exploiter les ouvrages. Le pouvoir adjudicateur ne participe pas au financement du projet et ne contribue pas aux risques d’exploitation en versant une contrepartie financière au concessionnaire.
Note méthodologique relative au développement du projet (50 points)

Le soumissionnaire rédigera une note d'intention (maximum 8 pages A4 - hors croquis) décrivant la méthodologie qui sera mise en œuvre pour atteindre les objectifs visés par le projet et la programmation pour la réalisation du projet.

Le soumissionnaire portera son attention sur le développement des axes prioritaires, à savoir,
Axe 1 : Le concept architectural et son intégration dans le contexte environnemental et urbanistique bâti et non bâti ;
Axe 2 : L’aspect aquatique, ludique et familial du projet.
Axe 3 : La variété de l’offre.
Axe 4 : L’accessibilité pour tous.

Pour ces axes, sont pris en compte entre-autre les points suivants :

	L’approche architecturale : adéquation du projet dans son contexte et notamment avec la nature, l’environnement et l’urbanisation – possibilités de modulations – abords - … ;
	L’infrastructure ludique proposée, et le caractère récréatif des activités proposées ;
	La variété et la complétude des activités proposées dans une optique familiale : partie ludique, partie aquatique, wellness, horeca, intérieur et extérieur, saisonnalité …
	La gestion des flux avec notamment les réponses en termes d'accessibilité PMR et la gestion des parkings.
Plan financier (50 points) :

Le soumissionnaire joint à son offre une analyse financière du projet, et ce sur la durée d’amortissement à partir de la date d’attribution du marché. 

Le présent critère sera jugé sur base de ce plan financier et d’une note explicative dans laquelle le soumissionnaire reprend les informations pertinentes relatives à son plan financier et notamment la justification de l’ensemble des données financières fournies (aspects fiscaux et comptables). Le soumissionnaire peut joindre les annexes qu’il juge pertinentes à ces documents. 

A cet égard, la présentation argumentée et détaillée du schéma juridique et fiscal proposé par le soumissionnaire (notamment en matière de TVA et de droits d’enregistrements et autres coûts et charges fiscales) fera partie de l’analyse financière et étayée (opinion légale, avis fiscaux, validation du SPF Finances,…).

L'adjudicateur analysera le caractère réaliste et la pertinence de ces hypothèses ainsi que la qualité et la façon dont le soumissionnaire justifie ses choix dans la note.
Planification et suivi du projet (40 points) :

Il est demandé aux soumissionnaires d’exprimer, au travers de plannings et d'une note (maximum 3 pages A4) la planification des études, des travaux, de la maintenance.

Pour l’appréciation de ce critère seront notamment pris en compte les éléments suivants :

-	qualité et pertinence de la planification proposée pour les phases d’études et de chantier, minimisation des nuisances sur les usagers et le voisinage pendant le chantier ;
-	qualité et pertinence du plan proposé pour la maintenance et l’entretien des infrastructures (bâtiments, abords…) sur toute la durée de la concession, nature et périodicité des travaux de maintenance, d’entretien et des mesures visant à assurer le maintien des performances et exigences sur la durée de la concession.
Gestion du site (40 points) :

Le soumissionnaire joint à son offre une note détaillant la manière dont il envisage la gestion du site. 

Pour l’appréciation de ce critère, seront notamment pris en compte :

-	la vision à court – moyen et long terme ;
-	la gestion quotidienne (horaires,…) ;
-	l’intégration dans le contexte économique et touristique de la commune  (partenariats, intégration dans l’offre de loisirs existante,…) ;
-	la prise en compte du contexte environnemental et naturel dans le cadre de la gestion du site : gestion des déchets,…
-	le public cible ;
-	la démarche en matière de publicité et communication ;
-	La création d’emplois.


Winner: SPF Stratégie et Appui
Number of bids: 0