Public procurement notice: Contract Award Notice
Published: 2025-11-24
Buyer: Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt e. V. (DLR)
Technische Infrastruktur - TFM West
Country: DE
Region: DEA23
Contract type: Services
Procedure: Open procedure
CPV classification: 71541000: Construction project management services
Estimated value:  EUR
Submission deadline: 2030-07-01
Award criteria: quality, price

Technical requirements: Um den Luftverkehr der Zukunft umweltfreundlicher und klimaverträglich zu machen, wurde im Jahr 2020 unter anderem die DLR-Einrichtung Technologien für Kleinflugzeuge – kurz DLR-Einrichtung KF – gegründet, welche das Innovationszentrum für Kleinflugzeug-Technologien (INK) betreibt . Das INK widmet sich den Themen des elektrischen Fliegens und der (inter-)urbanen Mobilität mit Blick auf Kleinflugzeuge vor dem Hintergrund des Leitbilds des Rheinischen Reviers als sogenanntes Mobilitätsrevier der Zukunft. 

Das Konzept des elektrischen Fliegens spielt eine Schlüsselrolle für eine klimaverträgliche Luftfahrt. Die Elektrifizierung von Luftfahrzeugen hat das Potenzial, Emissionen lokal zu minimieren und die Mobilität leiser und effizienter zu gestalten. Kleinflugzeuge können in diesem Zusammenhang einen doppelten Nutzen erfüllen. Zum einen eignen sie sich als ideale Versuchsplattformen, in und mit denen neue Technologien – auch für große Flugzeuge – auf einfache, schnelle und wirtschaftliche Weise erprobt und demonstriert werden können. Zum anderen müssen kleine Flugzeuge selbst klimaverträglich werden – heutige sowie neuartige kleine Fluggeräte besitzen außerdem das Potenzial, einen Beitrag zur Mobilitätswende zu leisten, z.B. im (inter-)urbanen Raum.  
 
Das Projekt soll die Grundlage legen für seine spätere Errichtung und den Forschungsbetrieb des DLR im sogenannten Aero-Park  – einem neuen, auf luftfahrtaffine, innovative Partner ausgerichteten Plangebiet der Stadt Würselen. Das Gebäude vereint mehrere Arbeitsbereiche und ermöglicht so die direkte Entwicklung und Integration neuer Technologien in einem spezialisierten Umfeld.  

Am DLR Standort in Aachen Merzbrück soll ein Hangar-Gebäude am Flugplatz Aachen-Merzbrück mit Hangar-Halle, Reparatur-Werkstatt, Testräumen, Lagerräumen, Büros-, Besprechungs- und Sozialräumen sowie Räumen für weitere nutzerdefinierte Anforderungen errichtet werden. In der Planung berücksichtigt sind u.a. besondere Anforderungen, die aus dem Betriebsmodell des Innovationszentrums INK und der Lage als Mono-Standort resultieren. 

Das Hangar-Gebäude soll am Standort Aachen Merzbrück eine Kapazität für ca. 120 Mitarbeitende bereitstellen.  

Es wird als zentraler Standort für die Erforschung, Erprobung und Demonstration von Technologien am Boden sowie in der Luft dienen und bietet die nötigen Büros, Werkstattflächen und Versuchsräume sowie den erforderlichen direkten Zugang zur Start- und Landebahn. 

Der direkte Zugang des Grundstücks zur Start- und Landebahn des Flugplatzes soll mittels eines eigenen Rollwegs hergestellt werden.  

Die DLR-Einrichtung KF (als Strukturwandelprojekt) trägt maßgeblich zur Schaffung neuer, hochwertiger Arbeits- und Ausbildungsplätze bei, indem sie darauf ausgerichtet ist, zusammen mit den regionalen Partnern aus Wissenschaft, Wirtschaft und Politik innovative Technologien und Praktiken in die Anwendung zu bringen und eine klimaverträgliche Luftfahrt mit Lösungen aus dem Rheinischen Revier zu gestalten. Sie leistet einen Beitrag zum Wohlstand der Region und zu einer neuen gesellschaftlichen Akzeptanz für eine wegweisende Luftfahrt. 

Das Hangar-Gebäude soll nach Wunsch des Nutzers nach dem Silber -Standard des Bewertungssystem Nachhaltiges Bauen (BNB) errichtet werden. Im Rahmen einer BNB-Zertifizierung wird der gesamte Lebenszyklus eines Gebäudes unter Berücksichtigung der ökologischen, ökonomischen, soziokulturellen Qualität sowie von technischen Aspekten und Prozessen betrachtet. Die Zertifizierung soll parallel zur Planung erfolgen. 

Für das Hangargebäude wurde auf Grundlage des Bedarfsplans ein Flächenbedarf zusammengestellt: //
- Bürofläche, Versuchsräume, Seminar, Technik, Lager, Mess- und Beobachtungsplattform gesamt: 2.100 m² //
- Hangarhalle: 840 m² 
Nicht in diesen Flächenbedarfen enthalten sind Nebenflächen wie Verkehrsflächen (Flure, Treppenhäuser etc.) und sanitäre Anlagen.  
Es handelt sich um eine Baumaßnahme nach den RZBau (Richtlinien für die Durchführung von Zuwendungsmaßnahmen).  

Leistungsumfang Generalplanung
Der Leistungsumfang für Generalplanerleistungen des Hangars beinhaltet alle erforderlichen Planungs- und Überwachungsleistungen, die für die Maßnahme erforderlich sind  LPH 2-4 gemäß Anlage zu §6 , insbesondere der Leistungsbilder //
• Objektplanung Gebäude und Innenräume //
• Fachplanung Tragwerksplanung //
• Fachplanung Technische Ausrüstung ELT + HLS //
• Objektplanung Verkehrsanlagen + Freianlagen und  Ingenieurbauwerke ( Kanäle) //
• Bauphysik //
• Brandschutzplanung //

Die Meilensteine zur Umsetzung des Projekts sehen vor: //
- Leistungsbeginn:  Nov 2025 //
- Baubeginn: 4. Quartal 2027 //
- Fertigstellung: Mitte 2030 // 

Die Gesamtkosten des Projektes (KG 200-500) werden auf 25,4 Mio € Netto geschätzt, und gliedert sich in folgende Aufteilung der KG: //
- KG 200            1.200.000€ //
- KG 300            13.176.536€  //
- KG 400            7.441.760€  //
- KG 500            3.581.250€  //
- KG 600              304.356€ //

Es ist beabsichtigt folgende Leistungen zu beauftragen:  Leistungen der Projektsteuerung gemäß AHO_Heft Nr. 20 - Projektstufen 2-5, Handlungsbereiche A-E . 

Es ist eine stufenweise Beauftragung nachfolgend beschriebener Leistungen beabsichtigt. 
Zunächst werden in der 1. Beauftragungsstufe Leistungsstufe 2 gemäß AHO aktuellste Fassung, bzw. gem. Anlage beauftragt. 
 
Die Leistungsstufen 3-5 als Teilleistungssätze werden in der weiteren Beauftragungsstufen abgerufen. 
Ein Rechtsanspruch auf Gesamtbeauftragung besteht nicht. Weitere Informationen zur geplanten Maßnahme sind die Machbarkeitsstudie sowie den sonstigen Informationsunterlagen, die den Ausschreibungsunterlagen als "Vergabeunterlage G - Plan- und Informationsunterlagen" beigefügt sind, zu entnehmen.
Personelle Besetzung
- Projektleitung 30%
- Stellvertretende Projektleitung 30%
Darstellung von Referenzprojekten

MINDESTKRITERIEN:
- Bei dem Referenzprojekt handelt es sich um eine Neubaumaßnahme im Hochbau 
- Das Referenzprojekt wurde nicht vor dem 01.01.2014 in Betrieb genommen.  
- Durch den Bewerber wurden mindestens die Projektstufen 2-5 gemäß AHO Heft 9 aktuellste Fassung erbracht  

WERTUNGSKRITERIEN
3  Referenzprojekte à Projektleiter und 3 Referenzprojekte Stellvertr. PL 

Referenz 1 - Hangar 
- Bei dem Referenzprojekt handelt es sich um ein Projekt, das unter Berücksichtigung öffentlicher Vergabevorschriften abgewickelt wurde bzw. um ein Projekt für einen öffentlichen Auftraggeber. 
- Das Referenzprojekt ist BNB mindestens Silber Gütesiegel (Bewertungssystem Nachhaltiges Bauen) zertifiziert (oder vergleichbare Zertifizierung) 
- Bei dem Referenzprojekt handelt es sich um einen Hallenneubau mit weitgespannten Konstruktionen größer 25m und vergleichbarer Nutzung.                                                                                                                                   
- Das Referenzprojekt ist vergleichbarer Größenordnung: Kosten Kgr. 300-400 ≥ 8 Mio € Netto. 
- Derzeitiger Projektstand des Referenzprojekts ist mindestens Projektstufe 4 bzw. Leistungsphase 8 oder das Projekt ist abgeschlossen. 

Referenz 2 - Büro- und Labornutzung
- Bei dem Referenzprojekt handelt es sich um ein Projekt, das unter Berücksichtigung öffentlicher Vergabevorschriften abgewickelt wurde bzw. um ein Projekt für einen öffentlichen Auftraggeber. 
- Das Referenzprojekt ist BNB mindestens Silber Gütesiegel (Bewertungssystem Nachhaltiges Bauen) zertifiziert (oder vergleichbare Zertifizierung) 
- Bei dem Referenzprojekt handelt es sich um eine Büro- oder Laborgebäude für mindestens 100 Mitarbeiter.                                                                                                                                   
- Das Referenzprojekt ist vergleichbarer Größenordnung: Kosten Kgr. 300-400 ≥ 8 Mio € Netto. 
- Derzeitiger Projektstand des Referenzprojekts ist mindestens Projektstufe 4 bzw. Leistungsphase 8 oder das Projekt ist abgeschlossen. 

Referenz 3 - Funktionalausschreibung 
- Bei dem Referenzprojekt handelt es sich um ein Projekt, das unter Berücksichtigung öffentlicher Vergabevorschriften abgewickelt wurde bzw. um ein Projekt für einen öffentlichen Auftraggeber. 
- Das Referenzprojekt ist BNB mindestens Silber Gütesiegel (Bewertungssystem Nachhaltiges Bauen) zertifiziert (oder vergleichbare Zertifizierung) 
- Bei dem Referenzprojekt handelt es sich um ein Projekt, das mit einer Funktionalen Leistungsbeschreibung ausgeschrieben wurde.                                                                                                                                           
- Das Referenzprojekt hat eine der Projektaufgabe vergleichbare Größenordnung: Kosten Kgr. 300-400 ≥ 15 Mio € Netto. 
- Derzeitiger Projektstand des Referenzprojekts ist mindestens Projektstufe 4 bzw. Leistungsphase 8 oder das Projekt ist abgeschlossen.
Genaue Angaben zu den Fristen für die Einlegung von Rechtsbehelfen:
— Der Antrag auf Einleitung eines Nachprüfungsverfahrens ist unzulässig, soweit mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind (§ 160 Abs. 3 Nr. 4 GWB).
— Bieter und Bewerber können die Unwirksamkeit eines Vertragsschlusses feststellen lassen, wenn der öffentliche Auftraggeber gegen die Informations- und Wartepflicht aus § 134 GWB verstoßen hat oder der Auftrag rechtswidrig ohne vorherige Bekanntmachung im Amtsblatt der Europäischen Union vergeben wurde. Wurde der Bewerber / Bieter ohne Vorabinformation direkt durch den öffentlichen Auftraggeber informiert oder die Auftragsvergabe im EU-Amtsblatt bekanntgemacht, muss er einen Nachprüfungsantrag innerhalb von 30 Tagen einlegen, selbst bei unterbliebener Information jedoch nicht später als 6 Monate nach Vertragsschluss (§ 135 Abs. 2, Abs. 1 GWB).
Neben den vorgenannten Rechtsbehelfsfristen sind folgende Rügefristen zu beachten:
— Sieht sich ein am Auftrag interessiertes Unternehmen durch die Nichtbeachtung von Vergabevorschriften
in seinen Rechten verletzt, ist der Verstoß innerhalb einer Frist von 10 Kalendertagen gegenüber dem
Auftraggeber zu rügen (§ 160 Abs. 3 Nr. 1 GWB).
— Verstöße, die aufgrund der Bekanntmachung oder der Vergabeunterlagen erkennbar sind, müssen spätestens bis zu der in der Bekanntmachung genannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden (§ 160 Abs. 3 Nr. 2 und 3 GWB).


Winner: Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt e. V. (DLR)
Technische Infrastruktur - TFM West
Number of bids: 3