Public procurement notice: Contract Award Notice
Published: 2024-02-12
Contract type: Works
Procedure: Open procedure
CPV classification: 45215120 | 71322000: Civil engineering design services | 71356200
Award criteria: price, quality

Technical requirements: Proiectare și execuție lucrări aferente obiectivului de investiții, Ambulatoriu integrat al Spitalului Clinic Nicolae Malaxa, Cabinete diabet zaharat, nutriție și boli metabolice, secție externă și laborator RMFB, Refuncționalizare și Transformare Policlinica nr. 2 Pantelimon

Valoare estimată fără TVA: 73.115.295,04 lei, din care:
- proiectare și avizare lucrare: 1.001.444,07 lei fără TVA;
- execuție lucrare: 71.877.554,77 lei fără TVA;
- asistență tehnică din partea proiectantului: 236.296,20 lei fără TVA. 
Numarul de zile până la care se pot solicita clarificări înainte de data limită de depunere a ofertelor/candidaturilor este de minim 20 zile. Autoritatea contractantă va răspunde în mod clar și complet solicitarilor de clarificări sau informațiilor suplimentare în a 11 a zi înainte de data limită de depunere a ofertelor.
Orice solicitare de clarificare transmisă după data mentionata, va pune AC în imposibilitatea de a oferi un raspuns și drept urmare se va considera TARDIVĂ.
Orice solicitare de clarificari trebuie transmisa în SEAP (www.e-licitatie.ro).
Punctajul se acorda astfel: a) Pentru cel mai scazut dintre preturi se acorda punctajul maxim alocat; b) Pentru celelalte preturi ofertate punctajul P(n) se calculeaza proportional, astfel: P(n) = (Pret minim ofertat / Pret n) x punctaj maxim alocat.
•	Pentru implicarea în minim 2 contracte similare derulate privind execuție lucrări sau proiectare execuție lucrări având ca obiect construcții minim categoria C (construire / consolidare / consolidare și extindere / modernizare / reabilitare), în care să fi avut atribuții de manager de proiect coordonator al echipei Contractantului – 5 puncte
•	Pentru implicarea în minim 3 contracte similare derulate privind execuție lucrări sau proiectare execuție lucrări având ca obiect construcții minim categoria C (construire / consolidare / consolidare și extindere / modernizare / reabilitare), în care să fi avut atribuții de manager de proiect coordonator al echipei Contractantului – 10 puncte
•	Pentru implicarea în minim 5 contracte similare derulate privind execuție lucrări sau proiectare execuție lucrări având ca obiect construcții minim categoria C (construire / consolidare / consolidare și extindere / modernizare / reabilitare), dintre care cel puțin 1 contract având ca obiect construcții minim categoria B,  în care să fi avut atribuții de manager de proiect coordonator al echipei Contractantului – 15 puncte
•	Pentru implicarea în minim 7 contracte similare derulate privind execuție lucrări sau proiectare execuție lucrări având ca obiect o construcție civilă minim categoria C (construire / consolidare / consolidare și extindere / modernizare / reabilitare), dintre care cel puțin 2 contracte având ca obiect construcții minim categoria B, în care să fi avut atribuții de manager de proiect coordonator al echipei Contractantului – 20 puncte
•	Pentru implicarea în minim 2 contracte derulate privind servicii de consultanță si/sau proiectare având ca obiect echiparea unor clădiri (sau părți din clădiri) cu specific medical – 5 puncte
•	Pentru implicarea în minim 3 contracte derulate privind servicii de consultanță si/sau proiectare având ca obiect echiparea unor clădiri (sau părți din clădiri) cu specific medical – 10 puncte

În vederea demonstrării împlinirii cerinței se vor prezenta documente care să probeze modul în care va fi asigurată participarea la îndeplinirea viitorului contract (contract de muncă / extract Revisal și/sau declarație de disponibilitate a persoanei respective pe întreaga perioadă de derulare a contractului) și diplome, recomandări, sau alte documente care să probeze cerința solicitată.
Demonstrarea unei metodologii adecvate de implementare a contractului, precum și o planificare adecvată a resurselor umane și a activităților.

Algoritm de calcul:
A)	Abordarea propusă pentru implementarea contractului
•	Abordarea propusă arată o înțelegere limitată a contextului, respectiv a particularității sarcinilor stabilite prin Caietul de Sarcini. Textul este copiat din Caietul de Sarcini fără detalieri ale activităților și sarcinilor solicitate. – 1 punct
•	Abordarea propusă demonstrează înțelegere a contextului, respectiv a particularității sarcinilor stabiliate prin Caietul de Sarcini, în corelație cu riscurile și ipotezele identificate. Textul este copiat din Caietul de Sarcini cu detalieri parțiale ale activităților și sarcinilor solicitate. – 2,5 puncte
•	Abordarea propusă demonstrează înțelegere foarte bună a contextului, respectiv a particularității sarcinilor stabilite prin Caietul de Sarcini, în corelație cu riscurile și ipotezele identificate. Textul este întocmit având la bază cerințele din Caietul de Sarcini cu detalierea în totalitate ale activităților și sarcinilor solicitate.  – 4 puncte

B)	Resursele (umane și materiale) 
•	Resursele identificate și realizările indicate sunt corelate într-un mod limitat cu complexitatea fiecărei activități propuse. – 1 punct
•	Resursele identificate și realizările indicate sunt parțial corelate cu complexitatea fiecărei activități propuse. – 2,5 puncte
•	Resursele identificate și realizările indicate sunt corelate în totalitate cu complexitatea fiecărei activități propuse. – 4 puncte

C)	Atribuțiile membrilor echipei implicate în implementarea activităților contractului precum și alocarea și interacțiunea sarcinilor și responsabilităților dintre ei
•	Sunt indicate în mod limitat responsabilitățile în execuția contractului și interacțiunea între membrii echipei de proiectare, inclusiv cele referitoare la managementul contractului, activitățile de suport. – 1 punct
•	Sunt indicate parțial responsabilitățile în execuția contractului și interacțiunea între membrii echipei de proiectare, inclusiv cele referitoare la managementul contractului, activitățile de suport. – 2,5 puncte
•	Sunt indicate în totalitate responsabilitățile în execuția contractului și interacțiunea între membrii echipei de proiectare, inclusiv cele referitoare la managementul contractului, activitățile de suport. – 4 puncte