Public procurement notice: Contract Notice
Published: 2023-06-29
Buyer: Aéroports de Paris
Country: FR
Contract type: Services
Procedure: Negotiated procedure
CPV classification: 71000000 | 71250000 | 71310000 | 71311240 | 71312000: Structural engineering consultancy services
Submission deadline: 2023-07-10
Award criteria: The most economic tender

Technical requirements: Le présent marché a pour objet la réalisation d'inventaires du patrimoine, d'une caractérisation de son état, et d'une analyse des données ainsi collectées. Cette prestation est principalement de nature "Assistance à maîtrise d’ouvrage" et vise à fournir un outil d'aide à la décision à l'adresse des responsables patrimoniaux et de l'ensemble de la maitrise d'ouvrage des installations aéroportuaires de Groupe ADP située en Région Parisienne.
Le présent marché a pour objet la réalisation de la cartographie de l'état sur ce pan de l'outil de production par tableau de bord, et l'analyse des données ainsi collectées. Cette prestation est principalement de nature "Assistance à maîtrise d’ouvrage" et vise à fournir un outil d'aide à la décision à l'adresse des responsables patrimoniaux et de l'ensemble de la maitrise d'ouvrage des installations aéroportuaires de Groupe ADP.
La cartographie repose sur des données collectées lors d'audits réalisés par un consultant "référent". Ces audits se déroulent sous forme d'interviews des personnels techniques ayant en charge le patrimoine. Ils ont lieu dans les locaux de ces personnels techniques.
Les données collectées, leur analyse et les synthèses des informations sont l'un des outils d'aide à la connaissance et à la décision de gestions des actifs physiques. Elles contribuent aux prises de décisions et d'arbitrages budgétaires. Elles permettent de maitriser les niveaux de risques de type "vétusté", "obsolescence", "non-conformité", et "rénovations énergétiques" pesant sur le patrimoine.
Elles permettent à Groupe ADP d'anticiper l'évolution de l'état du patrimoine, d'identifier les optimisations potentielles en matière de maintien de son patrimoine, et contribuent à la prise de décisions et d'arbitrages budgétaires avec une vision long terme.
2-	La prestation attendue doit permettre à la Direction Générale des Opérations, aux directions des 3 plateformes, à leurs Unités Opérationnelles (cas de CDG) ou aux Process (cas d'ORLY):
•	De connaitre la valeur de l'ensemble de leurs actifs d’après une décomposition technique du patrimoine,
•	De disposer d'un inventaire des investissements pour résoudre les déficiences constatées ou à venir,
•	De disposer d'un inventaire des investissements nécessaires pour atteindre les objectifs du décret tertiaire,
•	De mettre en perspective les coûts d’exploitation de son patrimoine bâti par rapport à son état de vétusté.
•	De disposer d'une échelle de priorité pour les travaux de maintien et de renouvellement du patrimoine en fonction des urgences et des priorités,
•	D'avoir une évaluation des conséquences (monétisable ou non-monétisable en matière de sécurité, capacité, qualité, environnement, finance, etc… ) des choix d'investissement,
Ce marché pourra être reconduit 5 fois pour des durées de 12 mois chacune soit pour une durée de 8 ans maximum toutes reconductions comprises.
Après examen des offres et un premier tour de négociation, Aéroports de Paris pourra n'engager et conduire des négociations qu'avec les candidats ayant présenté les offres qu'elle estimera les plus intéressantes.
Les candidats sont informés que l'absence de signature de la charte RSE Fournisseurs constituera un cas de non-conformité de leur offre.