Public procurement notice: Contract Notice
Published: 2016-08-10
Buyer: Kreiskrankenhaus Wolgast gGmbH
Country: DE
Region: Ostvorpommern
Contract type: Services
Procedure: Competitive procedure with negotiation
CPV classification: 71000000 | 71200000 | 71220000 | 71221000 | 71300000
Estimated value: 10100000 EUR
Submission deadline: 2016-09-05
Award criteria: The most economic tender

Technical requirements: Am Standort des Kreiskrankenhauses Wolgast ist die Umstrukturierung der Funktionsbereiche Notaufnahme, Aufnahmestation, Funktionsdiagnostik, Erweiterung OP-Aufwachraum, Intensivstation, IMC und Palliativstation zu planen.
Für den Umbau und die Erweiterung eines Krankenhausstandorts soll die Generalplanung entsprechend den Leistungsbildern Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI) §§ 34, 39 Objektplanung und § 55 Technische Ausrüstung (Anlagengruppen 1 – 8) für die Leistungsphasen LP 2 – Vorplanung, LP 3 – Entwurfsplanung, LP 4 – Genehmigungsplanung, LP 5 – Ausführungsplanung, LP 6 – Vorbereitung der Vergabe, LP 7 – Mitwirkung bei der Vergabe, LP 8 – Objektüberwachung, LP 9 – Objektbetreuung und Dokumentation sowie § 51 HOAI Tragwerksplanung für die Leistungsphasen LP 2 – Vorplanung, LP 3 – Entwurfsplanung, LP 4 – Genehmigungsplanung, LP 5 – Ausführungsplanung und LP 6 – Vorbereitung der Vergabe phasenweise beauftragt werden.
Der Auftraggeber behält sich auch die stufenweise Beauftragung einzelner Leistungs- und Projektabschnitte als Option bis zum Abschluss der Baumaßnahme vor. Ein Rechtsanspruch auf Beauftragung der Gesamtleistung besteht nicht.
Das Kreiskrankenhaus Wolgast ist ein modernes Krankenhaus mit rund 180 Betten für die Grund- und Regelversorgung von Ostvorpommern. Es besteht aus einer Anlage von mehreren Gebäuden um einen zusammenhängenden Gebäudekomplex mit verschiedenen Nutzungen. Das parkähnliche Gelände ist gekennzeichnet durch großflächige Grünzonen in denen sich die Einzelgebäude zu einem Ensemble zusammenfügen.
Das zentrale Krankenhausgebäude hat einen H-förmigen Grundriss. Es ist gegliedert in ein 4-geschossiges Bettenhaus und einen zweigeschossigen Funktionstrakt, in dem derzeit Notaufnahme, Labor, Radiologie Physikalische Therapie und Verwaltung untergebracht sind. Beide Gebäuderiegel werden mittig durch einen dreigeschossigen Baukörper verbunden, in dem sich in einem verbreiterten Erdgeschoss das Foyer und rückwärtig der OP-Bereich befindet.
Das Krankenhaus soll grundlegend für die zukünftig abzudeckenden Versorgungsaufgaben umgebaut und erweitert werden. Dafür ist es schwerpunktmäßig erforderlich, die Engpässe im Eingangsbereich sowie im OP- und Intensivbereich zu beseitigen.
Insbesondere muss die Eingangs- und Aufnahmesituation so umgestaltet werden, dass die Patientenströme sinnvoll geleitet und die Aufnahmevorgänge optimiert werden. Kurze Wege sollen eine zukünftig effektive wirtschaftliche Betreibung ermöglichen.
Dafür ist es unumgänglich, das Eingangsgebäude, in dem aufgrund der gegenwärtigen Situation im EG keine übersichtliche Verteilung der Nutzerströme möglich ist und das in den oberen Geschossen nur einspännig ist, flächenmäßig so zu vergrößern, das eine sinnvolle Aufnahme mit den notwendigen Untersuchungen und entsprechender Weiterverteilung in einem günstigen Zusammenhang entstehen kann.
Zur Entlastung der Bettenstationen ist eine Aufnahmestation geplant, auf der die ankommenden Patienten erstdiagnostiziert werden, um sie gezielt auf die entsprechende Bettenstation weiterverlegen zu können.
Im Eingangsbereich sollen getrennt aber in räumlicher Nähe zueinander eine zentrale Aufnahme und die Notaufnahme mit der Liegendkrankenvorfahrt untergebracht sein.
In Anpassung an weitere zukünftige Versorgungsschwerpunkte ist außerdem eine Palliativstation geplant.
Da das zentrale Krankenhausgebäude von der Straße deutlich zurückgesetzt ist, tritt es im städtebaulichen Zusammenhang nicht in Erscheinung. Es wird durch die straßenbegleitende Bebauung der inzwischen nicht mehr zum Krankenhaus gehörenden Stadtvillen und ein Torgebäude mit Durchfahrt aus den dreißiger Jahren des 20sten Jahrhunderts völlig verdeckt.
In Hinblick auf die Öffentlichkeitswirksamkeit ist für den Eingangsbereiches (Torgebäude mit seiner engen Durchfahrt) des Krankenhauses im Straßenraum eine angemessene Präsenz zu schaffen.
Ergeben sich auf dieser Basis der Punkteverteilung keine 5 Bewerber, die mehr Punkte haben als andere Bewerber – Gleicher Punktwert nach Auswertung, erfolgt die Auswahl der Bewerber aus dieser mit gleicher Punktzahl bepunkteten Gruppe durch Losentscheid (d. h. die Teilnehmer die bezogen auf den Wertungsplatz die gleiche Punktzahl erlangen, werden bis zur Erlangung von max. 5 Teilnehmern durch Losentscheid ermittelt). Liegen weniger als 3 geeignete Bewerber vor, behält sich der Auftraggeber vor, das Verhandlungsverfahren mit den geeigneten Teilnehmern durchzuführen. Objektive Kriterien für die Auswahl der begrenzten Zahl von Bewerbern: Auswahlkriterien für die Auswahl der Teilnehmer gem. Erfüllung der Mindestkriterien sowie Erreichung der höchsten Gesamtpunktzahl (siehe Bewerbungsbogen).
Als weitere Option wird die stufenweise Beauftragung der LP 4 – Genehmigungsplanung, LP 5 – Ausführungsplanung, LP 6 – Vorbereitung der Vergabe, LP 7 – Mitwirkung bei der Vergabe, LP 8 – Objektüberwachung, LP 9 – Objektbetreuung und Dokumentation.

Eligibility requirements: 1) Angaben und Formalitäten, die erforderlich sind, um die Einhaltung der Auflagen zu überprüfen: Die Anforderungen sind dem Bewerbungsbogen zu entnehmen. Möglicherweise geforderte Mindeststandards: Für die Objektplanung gem. §§ 34 und 39 HOAI: Erfahrungen beim Neu- und/ oder Umbau der Funktionsbereiche (gem. DIN 13080:2016) 1.01 Notfallaufnahme und 2.03 Intensivmedizin (gem. DIN 13080:2016) oder in Ihrem Anforderungsprofil vergleichbare Vorhaben, je mind. eine Referenz mit einer Baukostensumme (bruttogesamt) von mindestens brutto 5 000 000 EUR (brutto) für die KGr. 300, 400 und 600 gem. DIN276. Für die Tragwerksplanung gem. § 51 HOAI: Erfahrungen mit dem Teilabtrag von Gebäuden, Einbindung im Bestand, Gründung im Bestand sowie Austausch/ Einbau von Aufzügen in vorhandenen Treppenhäusern. Mindestens zwei der vier genannten Erfahrungen sind durch Referenzen mit einer Baukostensumme (bruttogesamt) von mindestens brutto 3 000 000 EUR (brutto) für die KGr. 300 und 400 gem. DIN276 nachzuweisen. Für die Technische Ausrüstung gem. § 55 HOAI: Erfahrungen beim Neu- und/ oder Umbau von Krankenhausprojekten oder im ihrem Anforderungsprofil vergleichbare Vorhaben, mindestens drei Referenzen mit einer Baukostensumme (bruttogesamt) von mindestens brutto 1 500 000 EUR (brutto) für die KGr. 400 gem. DIN276, mindestens eine Referenz mit Schwerpunkt Anlagengruppen 4 und 5, eine Referenz mit Schwerpunkt Anlagengruppen 1, 2, 3, 6, 7, 8 sowie eine Referenz für Medizintechnik. 2) Der Bieter (einschließlich eventueller Unterauftragnehmer) darf weder einen Eintrag im Korruptionsregister, Gewerbezentralregister noch in den Sanktionslisten der EG-Antiterrorismusverordnungen(EG) Nr. 2580/2001 und 881/2002 haben. Eine Abfrage erfolgt bei Zuschlagserteilung.

Award value: 10100000