Public procurement notice: Contract Award Notice
Published: 2024-10-15
Region: DEA22
Contract type: Services
Procedure: Negotiated with prior call for competition
CPV classification: 72260000: Software-related services
Estimated value:  EUR
Award criteria: price, quality

Technical requirements: Genaue Angaben zu den Fristen für die Einlegung von Rechtsbehelfen: Bewerber/Bieter haben einen Anspruch auf Einhaltung der bieterschützenden Bestimmungen über das  Vergabeverfahren gegenüber dem Auftraggeber. Erkennt ein am Auftrag interessiertes Unternehmen  eine Verletzung seiner Rechte durch Nichtbeachtung von Vergabevorschriften, ist der Verstoß innerhalb von 10 Kalendertagen gegenüber der Vergabestelle zu rügen (§ 160 Abs. 3 Nr. 1 Gesetz gegen  Wettbewerbsbeschränkungen (GWB)). Verstöße, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, müssen spätestens bis zu der in der  Bekanntmachung genannten Frist zur Bewerbung (Abgabe Teilnahmeantrag) gegenüber der Vergabestelle  gerügt werden (§ 160 Abs. 3 Nr. 2 GWB). Verstöße, die aufgrund von weiteren im Rahmen des Teilnahmewettbewerbs zugänglich gemachten Unterlagen  erkennbar sind, müssen spätestens bis zum Ablauf der Bewerbungsfrist, Verstöße, die aufgrund der  Vergabeunterlagen für die Angebotsphase erkennbar sind, bis zum Ablauf der Angebotsfrist gegenüber der  Vergabestelle gerügt werden (§ 160 Abs. 3 Nr. 3 GWB). Teilt die Vergabestelle dem Bewerber/Bieter mit, seiner  Rüge nicht abhelfen zu wollen, so kann der Bewerber/Bieter nur innerhalb von 15 Kalendertagen nach Eingang  dieser Rügeerwiderung einen Nachprüfungsantrag bei der Vergabekammer stellen (§ 160 Abs. 3 Nr. 4 GWB). Bieter, deren Angebote für den Zuschlag nicht berücksichtigt werden sollen, werden vor dem Zuschlag gemäß §  134 Abs. 1 GWB darüber informiert. Ein Vertrag darf erst 15 Kalendertage (bzw. bei elektronischer Übermittlung  10 Kalendertage) nach Absendung dieser Information durch den Auftraggeber geschlossen werden. Diese  Frist beginnt am Tag nach Absendung der Information durch die Vergabestelle. Die Unwirksamkeit gemäß  § 135 Abs. 1 GWB kann nur festgestellt werden, wenn sie im Nachprüfungsverfahren innerhalb von 30  Kalendertagen ab Kenntnis des Verstoßes, jedoch nicht später als sechs Monate nach Vertragsschluss geltend  gemacht worden ist. Hat der Auftraggeber die Auftragsvergabe im Amtsblatt der Europäischen Union bekannt  gemacht, endet die Frist zur Geltendmachung der Unwirksamkeit 30 Kalendertage nach Veröffentlichung der  Bekanntmachung der Auftragsvergabe im Amtsblatt der Europäischen Union.
Im Rahmen eines öffentlichen Vergabeverfahrens soll eine innovative Informations-Plattform zum freien  Durchstöbern, zufälligem Auffinden thematisch angrenzender Inhalte und fachlicher Vernetzung geschaffen  werden. In ihr können die Projektbeteiligten selbst ihre durchgeführten Maßnahmen dokumentieren und die  entstandenen Projektdokumente hochladen. Die gesamte Hochschulcommunity kann in einem Index, der mit  einem Bibliothekskatalog vergleichbar ist, Projekte und Maßnahmen zielgenau auffinden. Langfristig gehört es  zu den Möglichkeiten, sowohl die Datenbank zu skalieren (weitere Inhaltstypen, weitere Nutzende und Daten)  als auch mittels eines gemeinsam genutzten Index die Interoperabilität von Portalen zu Hochschullehre zu  optimieren und die Datenbank als zentralen Recherchestart zu innovativer Hochschullehre zu etablieren.
Verlängerungsoptionen für den Auftraggeber von 4 x 2 Jahren
Im Rahmen eines öffentlichen Vergabeverfahrens soll eine innovative Projekt- und Maßnahmendatenbank in mehreren Entwicklungsschritten zum freien Durchstöbern, systematischen Suchen, zufälligen Auffinden thematisch angrenzender Inhalte und zur fachlichen Vernetzung geschaffen werden. In ihr können die Projektbeteiligten selbst ihre durchgeführten Maßnahmen dokumentieren und die entstandenen Projektdokumente verlinken, bzw. hochladen, insofern die Rechte dafür vorhanden sind. Die gesamte Hochschulcommunity kann in einem Index, der mit einem Bibliothekskatalog vergleichbar ist, diese Projekte, Maßnahmen sowie zugehörige Materialien, Publikationen u.a. zielgenau auffinden. Innovative Technik, ansprechendes Design und hervorragende Usability haben für die Stiftung höchste Priorität, um auf diese Weise zum einen die Profilierung der Stiftung als innovativen Player zu stärken und zum anderen die Akzeptanz durch die Community zu gewährleisten. Mittel- bis langfristig soll es möglich sein, den Zugang zur Datenbank (z.B. für Forscher:innen mit entsprechenden Exportfunktionen) sowie die Datenbank selbst zu erweitern (z.B. weitere Objekttypen wie Probleme, Lehr-Methoden) bzw. die Datenbank auf weitere Bereiche auszudehnen (z.B. neben Learnings der Projekte auch empirische und theoretische Findings). Ebenso soll die Projekt- und Maßnahmendatenbank für Externe (Projekte anderer Fördermittelgeber im Bereich innovativer Hochschullehre) geöffnet  bzw. durch entsprechende Metadatenstandards sollen die Inhalte an andere Portale weitergegeben oder mit ihnen Inhalte ausgetauscht werden können (Interoperabilität). Eine Vision sieht vor, dass zukünftig auch Inhalte anderer Portale in der Projekt- und Maßnahmendatenbank indiziert werden können. So könnte die Projekt- und Maßnahmendatenbank zu einem zentralen Recherchestart zu innovativer Hochschullehre werden, wenn Inhalte dort aus unterschiedlichen Portalen für die Community zentral auffindbar sind.  Die Projekt- und Maßnahmendatenbank soll durch den Auftragnehmer - möglichst nachhaltig - konzipiert und entwickelt werden. An der zu entwickelnden Projekt- und Maßnahmendatenbank sind der StIL umfassende Nutzungsrechte gemäß Ziffer 2.1 EVB-IT Erstellung AGB einzuräumen. Das entwickelte System soll cloudbasiert vom Auftragnehmer betrieben werden; hierfür muss nicht zwangsläufig die Infrastruktur des Auftragnehmers verwendet werden. Ein Weiterbetrieb der Projekt- und Maßnahmendatenbank, gegebenenfalls auch bei einem neuen Betreiber, muss der StIL auch nach Beendigung des Vertragsverhältnisses mit dem Auftragnehmer rechtlich und tatsächlich möglich sein.


Winner: Stiftung Innovation in der Hochschullehre Treuhandstiftung in Trägerschaft der Toepfer Stiftung gGmbH
Number of bids: 6