Public procurement notice: Modification Of A Contract/Concession During Its Term
Published: 2022-07-08
Buyer: Friedrich-Schiller-Universität Jena
Country: DE
Contract type: Services
Procedure: Competitive procedure with negotiation
CPV classification: 71541000: Construction project management services

Technical requirements: Der Auftraggeber beauftragte die Projektstufen 1 bis 5 Projektsteuerungsleistungen gem. § 2 AHO – Heft Nr. 9 (2020).
Die Beauftragung erfolgte gemäß den Vertragsbedingungen stufenweise. Mit Abschluss des Verhandlungsverfahrens wurde
Ein Rechtsanspruch auf die Übertragung aller Projektstufen besteht nicht. Ebenso besteht kein Rechtsanspruch
Die Friedrich-Schiller-Universität Jena plant ein anspruchsvolles Laborbauprojekt bei gleichzeitig strengen Vorgaben und Anforderungen in Bezug auf die Termine. Das Projekt steht unter einem enormen Zeitdruck. Dies gilt insbesondere, da im Zuge der Entwurfsplanung zusätzlicher Zeitverlust aufgrund von baudynamischen Anforderungen in Verbindung mit einem ungünstigen Baugrund eingetreten ist.
Für Ausführungsplanung und Bauausführung hat dieser zusätzliche Zeitdruck eine erhebliche Überschneidung zur Folge, die es erforderlich macht, tiefer in die Terminkoordination einzusteigen. Hierfür bietet sich das Lean Construction Management (LCM) von Drees & Sommer an, welches bereits beim Projekt CEECII+AWZ erfolgreich eingesetzt wird.
Da im Projekt Microverse Center die BIM-Methodik bereits implementiert ist, soll darüber hinaus ein modellbasiertes LCM eingeführt werden.
Beim LCM handelt es sich um eine Besondere Leistung der Projektsteuerung nach AHO, was im Heft 9 Stand März 2020 unter Punkt 5.4 auch verschriftlicht wurde. Insofern wird der Gesamtcharakter des Auftrages nicht verändert.
Bei Beauftragung einschließlich der Projektstrufe 5 Projektsteuerungsleistungen der Maßnahme liegt das Auftragsende voraussichtlich Ende 2024.
Der Auftraggeber beauftragte die Projektstufen 1 bis 5 Projektsteuerungsleistungen gem. § 2 AHO – Heft Nr. 9 (2020).
Die Beauftragung erfolgte gemäß den Vertragsbedingungen stufenweise. Mit Abschluss des Verhandlungsverfahrens wurde vorerst vertraglich die Projektstufen 1 (Projektvorbereitung) beauftragt.
Ein Rechtsanspruch auf die Übertragung aller Projektstufen besteht nicht. Ebenso besteht kein Rechtsanspruch auf Weiterbeauftragung nach Erbringung Erster Leistungsphasen.
Die Friedrich-Schiller-Universität Jena plant ein anspruchsvolles Laborbauprojekt bei gleichzeitig strengen Vorgaben und Anforderungen in Bezug auf die Termine. Das Projekt steht unter einem enormen Zeitdruck. Dies gilt insbesondere, da im Zuge der Entwurfsplanung zusätzlicher Zeitverlust aufgrund von baudynamischen Anforderungen in Verbindung mit einem ungünstigen Baugrund eingetreten ist.
Für Ausführungsplanung und Bauausführung hat dieser zusätzliche Zeitdruck eine erhebliche Überschneidung zur Folge, die es erforderlich macht, tiefer in die Terminkoordination einzusteigen. Hierfür bietet sich das Lean Construction Management (LCM) von Drees & Sommer an, welches bereits beim Projekt CEECII+AWZ erfolgreich eingesetzt wird.
Da im Projekt Microverse Center die BIM-Methodik bereits implementiert ist, soll darüber hinaus ein modellbasiertes LCM eingeführt werden.
Beim LCM handelt es sich um eine Besondere Leistung der Projektsteuerung nach AHO, was im Heft 9 Stand März 2020 unter Punkt 5.4 auch verschriftlicht wurde. Insofern wird der Gesamtcharakter des Auftrages nicht verändert.


Winner: Drees & Sommer GmbH Leipzig