Public procurement notice: Contract Award Notice
Published: 2024-04-04
Buyer: SSB Stuttgarter Straßenbahnen AG
Region: DEA22
Contract type: Services
Procedure: Negotiated with prior call for competition
CPV classification: 71300000 | 71321000: Heating and ventilation design services
Estimated value:  EUR
Submission deadline: 2027-12-31
Award criteria: quality, price

Technical requirements: Weiterentwicklung Ostendareal mit Neubau von Wohn- und Gewerbeeinheiten in Stuttgart
Beschreibung: Aufgrund der Industrialisierung im 19. Jahrhundert entstand zwischen Gablenberg, Gaisburg und Berg mit „Ostheim“ eine neue Siedlung. Der „Verein zum Wohl der arbeitenden Klasse“, setzte sich unter anderem für die Wohnungsfürsorge einer rasch wachsenden Bevölkerung ein, was zum Bau von über 380 „Arbeitervillen“ im Stuttgarter Osten führte. Bis heute ist ein Großteil dieser Siedlung rund um den Eduard Pfeiffer Platz erhalten geblieben und steht unter Denkmalschutz. Mit dem Ostendplatz beherbergt Ostheim auch das Stadtteilzentrum, wo sich der Wochenmarkt, zahlreiche Nahversorgungsmöglichkeiten, Gewerbeeinrichtungen, das Bürgerzentrum, die Stadtteilbibliothek sowie das Leo-Vetter-Bad befinden. Der Stadtbezirk Stuttgart Ost bietet ein abwechslungsreiches Stadtbild. Stadtteile mit dörflichem Charakter reihen sich an planmäßig angelegte Arbeitersiedlungen und weitläufige Industrieflächen Richtung Neckartal. Die Stuttgarter Straßenbahnen AG (SSB) planen die Umgestaltung und Verbesserung des Ostendareals, im Bereich zwischen Landhaus-, Ostend- und Schönbühlstraße bis zum Leo-Vetter-Bad. Der Abschluss der Quartiersentwicklung soll mit der Bebauung der beiden letzten Baufelder und der Neugestaltung der dazu gehörenden Freiflächen vollzogen werden.Im März 2022 sind die Vorbereitungen für den Architekturwettbewerb gestartet, in dem die beste Lösung für das Areal gefunden werden soll. Eine wichtige Grundlage für die Auslobung waren die Ergebnisse der Bürgerbeteiligung vom Juni 2022, in welcher die Anlieger zahlreiche Ideen und Wünsche eingebracht haben. Seit August 2022 sind die Auslobungsunterlagen vollständig erstellt. Im September startete das Auslobungsverfahren. Die 30 Mitglieder starke Jury begutachtete in ihrer ersten Sitzung am 22. Februar 2023 15 anonym eingereichte Architekturentwürfe. Die drei besten Entwürfe wurden ausgewählt und deren Planer anonym aufgefordert, konkrete Aspekte ihrer eingereichten Vorschläge zu überarbeiten. Am 15. Juni 2023 tagte die Jury zum zweiten Mal. Sie diskutierte in dieser Sitzung die drei überarbeiten Entwürfe und kürte den Entwurf des Architekturbüros Fink + Jocher zum Sieger. Dieser Entwurf wird Grundlage eines neuen Bebauungsplans sowie Grundlage für die nachfolgende bauliche Realisierung des SSB-Ostendareals. Weitere Informationen unter: https://www.ssbag. de/unternehmen/projekte/architekturwettbewerbe/architekturwettbewerbentwicklungostendareal/
Das vorgesehene Projektteam (Erfahrung und Qualifikation) und die Verantwortlichkeiten innerhalb des
Teams sind vorzustellen.
Wie ist dieses Team innerhalb des Unternehmens verankert?
Die Organisation der Vertretung (Urlaub, Krankheit, etc.) ist zu erläutern.
Die langfristige Verfügbarkeit der einzelnen Personen aus dem Team ist darzulegen (Personaleinsatzplan
/ Kapazitätsplan).
Darzustellen ist die Sicherstellung der angemessenen Reaktionszeiten (auf Mails / Telefonate oder
notwendige Vor-Ort-Termine) während der Planungs- und Ausschreibungsphase und während der
Bauphase.
- Die vorgesehenen Projektverantwortlichen haben anhand eines eigenen vergleichbaren
Referenzprojektes (Bauaufgaben mit erhöhter Komplexität - Vielzahl unterschiedlicher Nutzer für
unterschiedliche Nutzungsarten, Großprojekte (Anhaltswert: > brutto 3 Mio € (KGR 440-460 inkl. PVAnlage)
/ Leistungsphasen / Bauen für öff. AG, nachhaltige und innovative Gebäudetechnik) die für das
anstehende Projekt notwendige Qualifikation und Erfahrung darzustellen.
- Einschätzung der projektspezifischen Rahmenbedingungen und Risiken mit Darstellung der geplanten
Herangehensweise an das konkrete Projekt sowie die Herangehensweise an die typischen
Problemstellungen.
- Benennung projektspezifischer Risiken / Störungen und Vorschläge zur Vermeidung dieser.
- Vorschläge für ein Schnittstellenmanagement.
5 Punkte erhält das Angebot mit dem jeweils niedrigsten Preis:
1 Punkt erhält ein fiktives Angebot mit dem 1,4 fachen des niedrigsten Preises. Alle Angebote mit
darüber liegenden Preisen erhalten ebenfalls 1 Punkt.
Zwischenwerte werden interpoliert.


Winner: GBI Gesellschaft Beratender Ingenieure mbH
Award value: 688169
Number of bids: 1