Public procurement notice: Contract Award Notice
Published: 2024-12-04
Buyer: ОБЩИНА СЕПТЕМВРИ
Country: BG
Region: BG423
Contract type: Services
Procedure: Open procedure
CPV classification: 71315000: Building services
Estimated value: 253000 BGN
Award criteria: quality, price

Technical requirements: В обхвата на обществената поръчка се включват дейности по проектирането на Спортен комплекс, находящ се в УПИ I, кв. 116 гр. Септември, община Септември, съгласно Заданието за проектиране, действащата в момента нормативна уредба и Виза за проучване и проектиране по чл. 140 от ЗУТ, подписана от Главния архитект на Община Септември и следните дейности:
т.1.  ОСНОВНА ДЕЙНОСТ №1 – Проектиране;
т.2.  ОСНОВНА ДЕЙНОСТ №2 – Съгласуване с възложителя;
т.3. ОСНОВНА ДЕЙНОСТ №3 – Завършване и предаване на проекта;
т.4. ОСНОВНА ДЕЙНОСТ №4 – „Съпровождане“ ;
т.5. ОСНОВНА ДЕЙНОСТ №5 – Администриране на договора в рамките на задълженията и отговорностите вменени му с клаузите на същия.
П1 – „Предлагано качество” се изчислява по формулата: П1 = П1.1, и е с максимална стойност от 40 точки.
П1.1 – „Организация на персонала, на който е възложено изпълнението на поръчката“ показател за оценка в
обхвата на Чл.70, ал.4, т.2 от ЗОП и е с максимална стойност от 40 точки.
Качествените показатели - (КП) по смисъла на Чл.70, ал.7, т.3, буква „б“ от ЗОП и скалата по която на база
мотивирана експертна оценка се сравняват и оценяват офертите: дават възможност да се оцени нивото на
изпълнение, предложено във всяка оферта, в съответствие с предмета на обществената поръчка и техническите
спецификации, и дават възможност да бъдат сравнени и оценени обективно техническите предложения в
офертите, и осигуряват на участниците достатъчно информация за правилата, които ще се прилагат при
определяне на оценката по всеки от качествените показатели:
1. 1 ТОЧКА:
1.1. Точките се поставят, когато кумулативно отговаря на ТРИ Минимални Качествени показатели - МКП, а именно:
1.1.1. МКП №1 - Организацията обхваща всички дейности предмет на поръчката, включително документацията,
която следва да бъде изготвена и последователност на изпълнение, и
1.1.2. МКП №2 - Организацията обхваща пряко и косвено ангажирания персонал в изпълнението на дейности
предмет на поръчката, като за всяко едно лице от персонала е посочено задълженията и отговорностите, както и
тяхното разпределение между тях, и
1.1.3. МКП №3 - Организацията обхваща пряко и косвено ангажирания персонал в изпълнението на дейности
предмет на поръчката, като за всяко едно лице от персонала е посочено, конкретните задачи, които, ще
изпълнява, но съобразени с експертния му профил, както и начини за осъществяване на комуникацията между
персонала.
2. 10 ТОЧКИ:
2.1. Точките се поставят, когато кумулативно е налична хипотезата за поставянето на минималните точки и ЕДИН от
надграждащите Качествени показатели – НКП, а именно:
2.1.1. НКП №1 - В Организацията са разработени конкретни методи за контрол, посредством които персонала, ще
контролира проектирането;
2.1.2. НКП №2 - В Организацията са разработени конкретни методи за контрол, посредством които персонала, ще
контролира съответствието на идейните и работни проекти с нормативната база, със заданието за проектиране и
указания на възложителя, така и за ритмичността на тяхното изготвяне;
2.1.3. НКП №3 - В Организацията са разработени конкретни методи за външен мониторинг, посредством които
персонала, ще отчита напредъка и качеството на проектирането;
2.1.4. НКП №4 - В Организацията са разработени конкретни методи за вътрешен мониторинг, посредством които
персонала, ще отчита напредъка и качеството на дейности предмет на поръчката по отношение на проектирането.
3. 20 ТОЧКИ:
3.1. Точките се поставят, когато кумулативно е налична хипотезата за поставянето на минималните точки и ДВА от
надграждащите Качествени показатели – НКП, а именно:
3.1.1. НКП №1 - В Организацията са разработени конкретни методи за контрол, посредством които персонала, ще
контролира проектирането;
3.1.2. НКП №2 - В Организацията са разработени конкретни методи за контрол, посредством които персонала, ще
контролира съответствието на идейните и работни проекти с нормативната база, със заданието за проектиране и
указания на възложителя, така и за ритмичността на тяхното изготвяне;
3.1.3. НКП №3 - В Организацията са разработени конкретни методи за външен мониторинг, посредством които
персонала, ще отчита напредъка и качеството на проектирането;
3.1.4. НКП №4 - В Организацията са разработени конкретни методи за вътрешен мониторинг, посредством които
персонала, ще отчита напредъка и качеството на дейности предмет на поръчката по отношение на проектирането.
4. 30 ТОЧКИ:4.1. Точките се поставят, когато кумулативно е налична хипотезата за поставянето на минималните точки и ТРИ от
надграждащите Качествени показатели – НКП, а именно:
4.1.1. НКП №1 - В Организацията са разработени конкретни методи за контрол, посредством които персонала, ще
контролира проектирането;
4.1.2. НКП №2 - В Организацията са разработени конкретни методи за контрол, посредством които персонала, ще
контролира съответствието на идейните и работни проекти с нормативната база, със заданието за проектиране и
указания на възложителя, така и за ритмичността на тяхното изготвяне;
4.1.3. НКП №3 - В Организацията са разработени конкретни методи за външен мониторинг, посредством които
персонала, ще отчита напредъка и качеството на проектирането;
4.1.4. НКП №4 - В Организацията са разработени конкретни методи за вътрешен мониторинг, посредством които
персонала, ще отчита напредъка и качеството на дейности предмет на поръчката по отношение на проектирането.
5. 40 ТОЧКИ:
5.1. Точките се поставят, когато кумулативно е налична хипотезата за поставянето на минималните точки и ЧЕТИРИ
от надграждащите Качествени показатели – НКП, а именно:
5.1.1. НКП №1 - В Организацията са разработени конкретни методи за контрол, посредством които персонала, ще
контролира проектирането;
5.1.2. НКП №2 - В Организацията са разработени конкретни методи за контрол, посредством които персонала, ще
контролира съответствието на идейните и работни проекти с нормативната база, със заданието за проектиране и
указания на възложителя, така и за ритмичността на тяхното изготвяне;
5.1.3. НКП №3 - В Организацията са разработени конкретни методи за външен мониторинг, посредством които
персонала, ще отчита напредъка и качеството на проектирането;
5.1.4. НКП №4 - В Организацията са разработени конкретни методи за вътрешен мониторинг, посредством които
персонала, ще отчита напредъка и качеството на дейности предмет на поръчката по отношение на проектирането.
П2 – „ЦЕНА” и е с максимална стойност от 60 точки и се изчислява по формулата: П2 = (П2.1/П2.2)x60, където П2.1 –
(най-ниско предложена ЦЕНА ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ от между всички участници) и П2.2 – (предложената ЦЕНА ЗА
ИЗПЪЛНЕНИЕ на съответния разглеждан участник) Получената стойност се закръгля до втория знак след
десетичната запетая (0,00).
КО – „КОМПЛЕКСНА ОЦЕНКА“, която е с максимална стойност от 100 точки и се изчислява по формулата: КО = П1 +
П2; Комплексната оценка се формира като сума от оценките за всички показатели в методиката. На първо място
ще бъде класиран участникът, събрал максимален брой точки. Получената стойност се закръгля до втория знак
(0,00).
Участникът, който получи най-висока КО – „КОМПЛЕКСНА ОЦЕНКА“ на офертата се класира на първо място.
Останалите участници се класират в низходящ ред съгласно съответната им комплексна оценка.
На основание чл. 58, ал. 1 от ППЗОП, Комисията класира участниците по степента на съответствие на офертите с
предварително обявените от възложителя условия.
В случаи че комплексните оценки на две или повече оферти са равни, за определяне на изпълнител между
класираните на първо място оферти се прилагат разпоредбите на чл.58, ал.2 и 3 от ППЗОП.


Winner: ШЕЙП КОНСЕПТ - АРХИТЕКТУРНА АСОЦИАЦИЯ ООД
Award value: 252000
Number of bids: 4