Public procurement notice: Contract Award Notice
Published: 2025-01-16
Buyer: Beratung und Projektsteuerung Digitalisierungsvorhaben
Region: DEA22
Contract type: Services
Procedure: Open procedure
CPV classification: 71317210 | 72224000: Project management consultancy services | 79410000
Estimated value: 2000000 EUR
Award criteria: price, quality

Technical requirements: 1) Ein Nachprüfungsantrag zur Vergabekammer ist nach § 160 Abs. 3 S. 1 Nr. 4 GWB unzulässig, soweit mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind. **** 2) Insbesondere § 160 Abs. 3 Satz 1 Nr. 1, Nr. 2 und 3 GWB sowie § 134 Abs. 2 GWB sind zu beachten. **** 3) Die Frist zur Geltendmachung der Unwirksamkeit des Vertragsschlusses nach § 135 GWB endet spätestens 30 Kalendertage nach Veröffentlichung der Bekanntmachung der Auftragsvergabe im Amtsblatt der Europäischen Union, vgl. § 135 Abs. 2 Satz 2 GWB
Die München Klinik gGmbH (nachfolgend MüK) ist das größte Klinikunternehmen der Region und bietet Medizin auf höchstem Niveau im Herzen Münchens. Jährlich lassen sich rund 150.000 Menschen stationär und weitere 170.000 ambulant behandeln - aus München, aus der Region und aus der ganzen Welt. Auch in der Notfallmedizin ist das München Klinikum die Nr. 1: über 40% aller Notfälle der Landeshauptstadt werden bei uns aufgenommen.   Über 60 Fachkliniken und medizinische Abteilungen bieten den Bürgerinnen und Bürgern ein breites und doch hochspezialisiertes medizinisches Fachspektrum. Alle unsere Häuser sind Lehrkrankenhäuser der Münchner Universitäten. Zahlreiche Zertifizierungen unterstreichen die Expertise unserer interdisziplinären Teams.  Die anstehenden Veränderungen im Gesundheitswesen stellen die Kliniken vor große Herausforderungen, insbesondere im Kontext der stetig voranschreitenden Digitalisierung. Der sich dabei laufend und schnell weitentwickelnde Markt an Softwarelösungen mit unterschiedlichen inhaltlichen und strategischen Ausrichtungen sowie fristgebunden Vorhaben im Rahmen des Krankenhauszukunftsgesetzes erhöhen den Handlungsdruck. Gleichzeitig geraten viele historisch gewachsene Anwendungen, die zum Teil noch aus den Anfängen der Digitalisierung stammen, an das Ende ihres Lebenszyklus.
Die maximale, im Zuschlagskriterium "Angebotspreis" erzielbare Punktzahl beträgt insgesamt 500. Dies entspricht in der Gewichtung 50 %. Dabei legt die Vergabestelle den Preis gemäß Anlage 3_Preisblatt zugrunde.  Das Angebot mit der niedrigsten Angebotssumme erhält die höchste Bewertung entsprechend der dem Kriterium zugeordneten Maximalpunktzahl (500 Punkte). Alle übrigen Angebote erhalten im Verhältnis weniger Punkte (inverser Dreisatz).  Damit gilt folgende Formel:  P=(Pmin/Pni)*Pmax
Für die Bewertung der Qualifikation und Erfahrung des mit der Ausführung des Auftrags betrauten Personals können maximal 300 Punkte erreicht werden. Der Bieter hat mit seinem Angebot mindestens 6 Mitarbeiter in folgenden Rollen anzubieten:  - Junior Berater - Junior Berater Stellvertreter - Senior Berater  - Senior Berater Stellvertreter - Projektmanager  - Projektmanager Stellvertreter  Hierzu ist die Anlage 9 auszufüllen. Diese Anlage ist zwingend für alle sechs Rollen auszufüllen und einzureichen. Bitte beachten Sie in der Anlage 9 die jeweiligen Anforderungen an das einzusetzende Personal. Bitte reichen Sie ebenfalls die hierzu abgefragten Nachweise ein.   Eine Nichteinreichung führt zum Ausschluss. Eine Nachforderung ist ausgeschlossen.  Die erreichten Punktezahlen aus allen sechs eingereichten Anlagen werden zusammenaddiert. Dies ergibt das Gesamtergebnis für das Kriterium "Qualifikation und Erfahrung des mit der Ausführung des Auftrags betrauten Personals". Maximal sind 300 Punkte zu erreichen.
Die maximale, im Zuschlagskriterium Nr. 2.2 erzielbare Punktzahl beträgt insgesamt 200. Dies entspricht in der Gewichtung 20 %.  Der Bieter hat mit Einreichung des Angebots ein ganzheitliches Konzept vorzulegen, welches in die Wertung mit einfließt. Es darf maximal 25 DIN A4 Seiten lang sein und muss im Format PDF eingereicht werden.  Im Rahmen dieses Konzepts muss der Bieter anhand eines Musterprojekts seine Herangehensweise und Lösungsansätze veranschaulichen. Dieses Musterprojekt dient dazu, die Fähigkeiten des Bieters zu demonstrieren.  Das Konzept muss sich dabei nach den folgenden Mindestanforderungen gliedern:  1. Gewählte Projektmanagementmethodik (40 Punkte) 2. Rollebbesetzung im Projekt (40 Punkte) 3. Vorgehensweise zur Durchführung (40 Punkte) 4. Umgang mit Risiken (40 Punkte) 5. Projektabschluss (40 Punkte)   Die Bewertungsmatrix entnehmen Sie bitter der Anlage 0 dieser Vergabeunterlagen.


Winner: München Klinik gGmbH
Number of bids: 7