Public procurement notice: Contract Award Notice
Published: 2024-02-07
Region: DEA22
Contract type: Services
Procedure: Negotiated with prior call for competition
CPV classification: 71541000: Construction project management services
Estimated value: 375000 EUR
Award criteria: price, quality

Technical requirements: Gegenstand des Auftrags sind Leistungen der Projektsteuerung für die in Abschnitt II.2.4) näher beschriebene Maßnahme "Neubau einer Dreifeldhalle in Ennigerloh". Es sollen sämtliche Projektstufen und Handlungsbereiche entsprechend dem "Leistungsbild Projektsteuerung", wie es in Kapitel 2 § 2 des von der AHO-Fachkommission "Projektsteuerung/Projektmanagement" erarbeiteten Buches "Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft" (AHO-Schriftenreihe Nr. 9; 5. Auflage März 2020) beschrieben ist, beauftragt werden, wobei eine stufenweise Beauftragung vorgesehen ist.
Die Stadt Ennigerlog beabsichtigt den Neubau einer Dreifeldhalle als Versammlungsstätte. Der Neubau soll als Ersatz für die vorhandene "Olympiahalle" dienen, für die aus verschiedenen Gründen eine Sanierung nicht in Betracht kommt. Im Jahr 2021 wurde ein Förderantrag für den Ersatzneubau der Halle gestellt, der im Jahr 2022 bewilligt worden ist. Die neue Halle soll - analog zur bestehenden Olympiahalle - den Schul- und Vereinssport als auch Veranstaltungen mit bis zu 1266 Personen ermöglichen und den aktuellen Anforderungen an Barrierefreiheit genügen. Architektur, Brandschutz, Barrierefreiheit sowie klimatische und energetische Aspekte sollen vollumfänglich berücksichtigt werden. Die Dachflächen des Gebäudes sollen nach Möglichkeit sowohl Photovoltaikanlagen beherbergen als auch begrünt werden. Entsprechend den Grundbedingungen der Förderung hat der Auftraggeber als festes Terminziel definiert, dass der Ersatzneubau spätestens bis zum Ende des Jahres 2026 fertiggestellt und schlussgerechnet sein muss. Die Auftraggeberin hat für das Vorhaben einen Kostenrahmen von ca. 12,5 Mio. EUR (inkl. Umsatzsteuer) veranschlagt, der die Kostengruppen 200 bis 700 nach DIN 276 umfasst. Der beauftragte Projektsteuerer hat diesen Kostenrahmen im Zuge der Projektstufe 1 zu prüfen. Spätestens bis zum Ende der Projektstufe 1 soll ein zwischen dem beauftragten Projektsteuerer und dem Auftraggeber abgestimmter Kostenrahmen festgelegt werden, der als Kostenziel für den gesamten Projektverlauf gilt. Nähere Angaben zum Projekt finden sich in der Leistungsbeschreibung, die unter der in Abschnitt I.3 genannten Internetadresse heruntergeladen werden kann. Auftragsgegenstand sind die Projektsteuerungsleistungen für das beschriebene Vorhaben. Die Beauftragung erfolgt auf Grundlage des Leistungsbilds Projektsteuerung, wie es in Kapitel 2 § 2 des von der AHO-Fachkommission "Projektsteuerung/Projektmanagement" erarbeiteten Buches "Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft" (AHO-Schriftenreihe Nr. 9; 5. Auflage März 2020) beschrieben ist. Der Auftrag umfasst alle Handlungsbereiche des genannten Leistungsbilds. Es sollen stufenweise (siehe Abschnitt II.2.11) alle 5 Projektstufen beauftragt werden, wobei auf eine Weiterbeauftragung von Projektstufen kein Rechtsanspruch besteht.


Number of bids: 6