Public procurement notice: Contract Notice
Published: 2019-05-14
Buyer: Campus Unteres Schloss Süd GmbH & Co. KG/Campus Unteres Schloss Nord GmbH
Country: DE
Contract type: Services
Procedure: Competitive procedure with negotiation
CPV classification: 71541000: Construction project management services
Submission deadline: 2019-06-11
Award criteria: The most economic tender

Technical requirements: Projektsteuerungsleistungen für den Neubau von 2 Universitäts-Fakultäten und weiteren Einrichtungen der Universität im Innenstadtbereich der Universitätsstadt Siegen an 2 Standorten. Die Projektsteuerungsleistungen umfassen Leistungen in der Entwicklungs- und Planungsphase, Vergabephase und ggf. Realisierungs- bzw. Inbetriebnahmephase (orientiert an den Projektstufen der AHO).
Die Universität Siegen will mit dem Projekt „Uni kommt in die Stadt“ an 2 innerstädtischen Campus-Standorten Universitäts-Fakultäten und weitere universitäre Einrichtungen errichten (Nord – Friedrichstraße/Sandstraße: Fakultät I, Philosophische Fakultät, für ca. 6 500 Studierende; Süd - Löhrtor/Häutebachweg: Fakultät II, Bildung, Architektur, Künste, für ca. 8 000 Studierende).
Hierfür sind umfangreiche Immobilienentwicklungsmaßnahmen erforderlich (z. B. Nutzung sowohl bereits bebauter als auch unbebauter Grundstücke; Umnutzung, Sanierung, Abriss und/oder (Teil-)Neubau vorhandener Immobilien einschl. zugehöriger Nebeneinrichtungen wie Parkplätze, Freianlagen und Erschließungsmaßnahmen). Auch weitere zentrale Einrichtungen der Universität (u. a. Teilstandort Bibliothek für beide Fakultäten, Zentrum für Lehrerbildung, zentrale Studierenden-Serviceeinrichtungen) werden an den neuen Standorten gebaut. Die Umsetzung der einzelnen Vorhaben (Planung, Neubau/Sanierung, Finanzierung) erfolgt durch Investoren, die in Vergabeverfahren ausgewählt werden. Der Zuschnitt der einzelnen Vergaben für die Bauleistungen (Generalplanerleistungen/Einzelvergabe von Planungen, GU-/GÜ-Modell etc.) wird im Laufe der weiteren Projektumsetzung entwickelt werden.
In einem ersten Schritt müssen die städtebaulichen und verkehrlichen Erfordernisse und Rahmenbedingungen für die Umsetzung des Projektes in einen überzeugenden Rahmen überführt werden. Hierzu wird zunächst ein städtebaulicher Wettbewerb durchgeführt (begleitet durch einen weiteren externen Berater), aus dem ein Bebauungsplan zur städtebaulichen Einbindung der Fakultäten in die Innenstadt entwickelt wird. Den späteren Investoren soll noch ausreichend Spielraum verbleiben, um eigene planerisch gestalterische Elemente einfließen lassen zu können und insbesondere um die Bauwerke wirtschaftlich zu errichten.
Die Wirtschaftlichkeit des Gesamtvorhabens, einschl. Optimierung von Nutzungs-/Langfristkosten, spielt für den AG insgesamt eine gewichtige Rolle und ist eine Kernaufgabe des Projektsteuerers.
Als gemeinsamer Auftraggeber fungieren 2 Zweckgesellschaften der Uni Siegen (Campus Unteres Schloss Nord GmbH & Co. KG und Campus Unteres Schloss Süd GmbH & Co. KG). Das Vorhaben ist trotz der 2 unterschiedlichen Standorte als einheitliche Maßnahme zu betrachten.
Das Projekt folgt einem Masterplan der Universität (u. a. Konzentration der universitären Gebäude an wenigen Standorten), um die Universität rein von einer externen Campus-Universität hin zu einer im Innenstadtbereich der Stadt Siegen verorteten Hochschule zu etablieren. Das Projekt ist für die Universität auch in strategischer und wirtschaftlicher Hinsicht von herausragender Bedeutung und spielt für die Positionierung und Festigung des Universitätsstandorts Siegen in der Hochschullandschaft Nordrhein-Westfalens als ein attraktiver, moderner Standort für Wissenschaft und Lehre für Studierende und Lehrkräfte sowie Universitätsangehörige eine gewichtige Rolle. Aufgrund der innerstädtischen Lage der neuen Fakultätsgebäude und dem damit einhergehenden Einfluss des Projektes auf das städtische Umfeld gilt dies auch für die Stadt Siegen und die von dem Projekt in lokaler Hinsicht Betroffenen (Anwohner, Gewerbetreibende etc.). Daher suchen die Auftraggeber einen Projektsteuerer, der das Vorhaben umfassend während der verschiedenen Projektphasen an beiden Standorten betreut und hierfür stufenweise beauftragt wird. Er hat zur Leistungserbringung während der gesamten Vertragslaufzeit an 2 Tagen in der Woche seine Leistungen vor Ort im Projektbüro in Siegen zu erbringen. Das Leistungsbild der ausgeschriebenen Leistungen orientiert sich nach näherer Maßgabe der Vergabeunterlagen an der AHO.
Abruf weiterer Projektstufen (2 bis 5), orientiert an der AHO. Es ist eine stufenweise Beauftragung vorgesehen.
Der Auftraggeber wird die fristgerecht eingegangenen Teilnahmeanträge auf Vollständigkeit prüfen. Soweit sich daraus ergibt, dass ein Teilnahmeantrag unvollständig ist, kann der Auftraggeber den Bewerber im Rahmen des rechtlich Zulässigen nach pflichtgemäßem Ermessen unter Einhaltung der Grundsätze der Transparenz und der Gleichbehandlung innerhalb einer für alle Bewerber einheitlichen Nachfrist zur Nachreichung auffordern.
Darauf erfolgt eine Prüfung der Teilnahmeanträge auf Vorliegen von Ausschlussgründen. Ein zwingender Ausschluss des Bewerbers erfolgt bei Vorliegen eines Ausschlussgrundes nach § 123 GWB. Davon kann gegebenenfalls unter den in § 123 Abs. 4 S. 2, Abs. 5, § 125, § 126 GWB geregelten Voraussetzungen abgesehen werden sowie bei Einträgen im Gewerbezentralregister.
Des Weiteren kann ein Ausschluss bei Vorliegen eines Ausschlussgrundes nach § 124 GWB, nach § 21 AEntG, nach § 98c AufenthG, nach § 19 MiLoG und nach § 21 SchwarzArbG erfolgen. Davon kann nach pflichtgemäßem Ermessen und gegebenenfalls unter den in §§ 125 und 126 GWB geregelten Voraussetzungen abgesehen werden.
Darauf folgt die Prüfung der Befähigung und Erlaubnis zur Berufsausübung, der wirtschaftlichen und finanziellen Leistungsfähigkeit sowie der technischen und beruflichen Leistungsfähigkeit des Bewerbers.
Ein zwingender Ausschluss des Bewerbers erfolgt bei Nichterfüllung der aufgestellten Mindeststandards, die sich aus Ziff. III.1.1) bis III.1.3) der Auftragsbekanntmachung ergeben.
Der Auftraggeber beabsichtigt, mindestens 3 Bewerber zur Abgabe eines Erstangebotes aufzufordern. Sollten mehr als 3 Bewerber geeignet sein, wird der Auftraggeber die geeigneten Bewerber anhand der den Vergabeunterlagen beigefügten „Wertungsmatrix Eignung“ hinsichtlich des Grades ihrer Eignung bewerten. Auf Grundlage der Höhe der erreichten Punktzahl wird eine Rangliste der Bewerber erstellt. Mindestens 3 der danach bestplatzierten Bewerber werden anschließend zur Angebotsabgabe aufgefordert.
Die Bewertung der Referenzen anhand der einzelnen Unterkriterien erfolgt durch den Auftraggeber unter Ausübung seines Beurteilungsspielraums im Wege einer Gesamtbetrachtung der vom Bewerber gemachten Angaben und Erläuterungen. Der Auftraggeber behält sich vor, die vom Bewerber gemachten Angaben und Erläuterungen durch Nachfragen beim Referenzgeber zu überprüfen.

Eligibility requirements: Für den vorgesehenen Projektleiter sowie den stellvertretenden Projektleiter ist der Nachweis (Eigenerklärung) über die berufliche Qualifikation als Dipl.-Ing. TH/FH bzw. Bachelor/Master an Universitäten oder Fachhochschulen mit der Fachrichtung Architektur/Hochbau, Bauingenieurwesen oder gleichwertig für diese beiden Personen zu erbringen (Mindeststandard).