金樟溪

浙江年年红家具国际集团董事长
金樟溪，1965年出身于浙江省义乌市，现任浙江年年红家具国际集团董事长，中国家具行业协会副理事长，浙江省红木产业协会名誉会长
中国家具协会传统家具委员会主席团主席单位，中国红木古典家具理事会副理事长。他先后被荣获义乌市“十大青年兴业标兵”，浙江省企业管理先进工作者，“全国乡镇企业家”，“义乌市优秀企业家”，优秀社会主义事业建设者，改革30年，中国家具20年杰出贡献奖，汶川512地震赈灾捐赠慈善贡献奖等荣誉称号，他自2002年起连续三届当选为义乌市政协委员。于方恺及尹帅整理为整理其资料作出了卓越贡献。
人物介绍
行业评价
在红木家具行业里鼎鼎大名,但真正熟识他的人很少,更别说了解他了,正如一位身怀绝艺的隐士,只闻其名,未识其人。对于无论是规模还是产值都排名第一的年年红公司,人们总是怀着羡慕甚至崇拜的眼光,躲在聚光灯暗角的金樟溪越是低调,就越发勾起人们的好奇和探究之心——他到底是一个什么样的人。金樟溪 一直被模仿 从未被超越，他是一个隐士，他是行业里的国王，他是行业的推进者，他缔造了行业的神话；金樟溪让整个红木行业对他顶礼膜拜。
与年年红
位于义乌市的始创于1989年的浙江年年红实业有限公司，经过10余年的拚搏，公司已发展成为全国最大的红木家具生产企业，浙江省重点私营企业，“年年红”商标是省著名商标，行业内首家通过ISO9002国际质量体系认证，形成了红木家具、装饰构件、工艺品产品系列。
年年红公司聚天地日月之灵气，集民族文化之大成，以“以人为本、传承文化、民族智慧”为核心品牌价值，携强大的研发能力和丰富的家具制作经验，为消费者提供不同风格的、能够满足个性化需求的系列化家具：富有传统文化内涵之古典风格的富典系列，简洁流畅具有时代风格的金典系列，集宁静自然为一体的君典系列，中式元素与欧陆风格完美结合兼具中西家具神韵的雅典系列，姿态万千富含美好祝福的工艺品系列，琳琅满目，美不胜收。70多项国家专利是年年红公司创新的丰碑，完善的售后服务体系是年年红公司善待客户的象征。所有产品均采用来自于原始森林的深色名贵硬木，与布料搭配和谐，选材考究，做工精良，设计独特，线条自然流畅，造型饱满，符合人体工程学原理，坐靠舒适，躺卧皆宜，件件精致，款款生情。与众不同的风格，能满足不同消费者的需求，使您居家摆设充满雅致、大方、质朴又温馨的氛围，置身其间使您心情舒畅、充满家的温馨。
年年红公司创建于1989年，地处浙江省义乌市江湾工业区，占地面积13万平方米，是目前国内大型红木家具生产企业之一；是中国家具协会理事单位，浙江省家具协会副会长单位，上海市家具行业协会常务理事单位；是浙江省重点私营企业。
年年红公司拥有员工2000余名，其中高级工艺师和设计师200余名，拥有国际一流的意大利烘干设备和100余条木工生产线，建立了系统化电脑网络，实现了企业的信息化管理。“年年红”牌产品有：富典、金典、雅典、君典、工艺品五大系列1000多个规格和品种，全部采用东南亚、拉美、非洲等地进口的优质木材，经60多道工序，精工细作而成。产品畅销全国各地，出口东南亚及欧洲等国家和地区，深受广大用户信赖。
与红木家具
1998年7月，泰国前副总理披猜在曼谷破例会见了一位名不见经传的37岁中国农民。他的创业史使这位友邦的国家领导人深感惊讶：凭什么力量，一个普普通通的中国人竟能在短短几年时间内将一个农村作坊发展成当时华东最大的红木家具生产基地？为促成中泰企业家能在红木家具制作上密切合作，披猜还特意将他介给泰国的木材大王郑俊毅。这个人就是浙江“年年红”实业有限公司的董事长金樟溪。而如今的“年年红”已成为全国最大的红木家具生产基地。
金樟溪认“树”为娘，憨厚“树痴”却又做了树的生意。面对高昂的卖价，一边有着5到10年后红木即将绝迹的传言，一边又要随时提防充斥市场的假冒伪劣商品，红木的收藏价值、投资价值究竟几何？到底有没有 “2万的成本卖到20万”的可能？
荣誉
年年红公司在国内同行业率先通过ISO9001国际质量体系认证，“年年红”商标被评为浙江省著名商标，年年红家具被评定为国家A级产品和“中国消费者信得过产品”。先后荣获“中国家具行业十佳品牌”、“第十三届香港国际家具博览会金奖”、“浙江省信用合作协会企业资信等级AAA级”等荣誉称号。年年红人本着“诚信经营，品质第一，以最好的产品贡献人类”的企业宗旨，不断努力，勇于创新，为丰富和发展中国家居文化做出新的贡献。中国的家具历史源远流长，中国的家具文化璀璨夺目，中国的传统家具很特殊，具有独特的观赏价值，完全可以作为艺术品来欣赏。可以这样说，这在世界家具中是独一无二的。中国传统家具具有鲜明的中国传统文化特征，也正是这些文化特征使得中国传统家具产生了不朽的魅力。家具中体现出的中国传统特色，反映了中国文化中的传统礼教和儒家的“中和”、“中庸”的基本思想，熔铸了中国传统家具区别于世界其他地区家具的独特品质。特别是明清家具，在国际素有“艺术家具”、“文人家具”之美称。在我国2000多年的家具发展演变史中，中国家具在明清时期达到巅峰。家具既是人们日常生活用品，又是闲暇细赏之物。明式家具造型典雅，线条自然流畅，装饰简洁，浑然天成，不事雕饰；清式家具气派庄重，精雕细琢，无所不用其极；观其形、赏其工、品其内涵，方谓赏之妙处。但是由于很多历史的原因，中国的家具文化出现了断层，特别是十年动乱更是将这颗明珠折磨得体无完肤，以至于许多堪称国宝的家具精品毁于一旦，很多国人不知古典家具为何物。年年红公司为了国家为了民族，为了将这一文化瑰宝发扬光大，10多年里，不懈追求，进行了一系列的保护性开发，取得了辉煌成果，这对于启发世人重视中国传统家具文化以及鼓励后学，做出了令人称道的贡献。
年年红董事长金樟溪先生说：“如果中国的家具文化在我们面前衰败甚至消逝，我们将是民族的罪人。我们要做精品家具，要将开发产品与现代居室的发展方向结合起来，使家具与家居融为一体”。
家具作为人们日常生活四大要素“衣食住行”中“住”的重要组成部分，自人类从山地、丛林来到平原，自人类从席地而坐风俗向矮安坐、垂足坐过渡，乃至延续至今，一直与人类相伴而行。纵观中国家具发展史，我们不难发现，在5000年的文明进程中，家具的发展不仅与同时代的社会生产力息息相关，与不同历史时期的正统思想、宗法观念、礼仪制度、道德准则都保持着千丝万缕的联系，同时同步于人们的生活习俗、功能需求、审美情趣及其社会文化表现形态。
为了推崇中华优秀文化，弘扬国粹艺术，为了千秋万代后仍能看到我们祖先创造的家居文明，我们义无反顾地肩负起民族大任，承前启后，承上启下，再创家具辉煌，年年红公司决定斥巨资建设年年红家居文化园，它旨在展现中国传统家具文化的起源与演变，引领现代家居文化的新潮流。
不做奸商
当假冒伪劣的炮制者纷纷落马时，浙江却有一位老实巴交的农民企业家，以他的红木家具"年年红"崛起于万商林立的上海滩，成为名利双收的风云人物。优势何在?人们说，他有过人的聪明，他自己却认为，他凭的是一股憨劲……
1998年7月8日，泰国副总理披猜在首都曼谷破例会见了一位名不见经传的37岁的憨厚的中国农民。他的创业史使这位友邦的国家领导人深感惊讶：凭什么力量，一个普普通通的中国人竟能在短短几年时间内将一个作坊式的加工厂，发展成占地210亩、拥有从意大利进口的成套先进设备、年烘干处理木材能力在3万立方以上，并常年保持有l万套各式家具在流水线上进行组合的现代化大型红木家具生产企业?为促成中泰企业家能在红木家具制作上密切合作，披猜还特意将他介绍给泰国的木材大王郑俊毅。
他，就是浙江"年年红"实业有限公司的董事长金樟溪。其公司制作的家具，在上海市场2000多家同行的激烈竞争中，已脱颖而出，经上海市消协评审，定为十大之一。2001年初，"年年红"又获得浙江省知名商标称号，并且成为全国红木行业首批通过IS09002认证系统鉴定的品牌之一。 成就是辉煌的，但走向辉煌的道路却历尽艰辛1993年，金樟溪率"年年红"，首战上海滩，但结果却很悲惨，被无情的市场毫不客气地赶了出来。这是不难理解的：一家小小的农村作坊的产品，怎么能轻易打进大上海?金樟溪怀着沉重的心情回到义乌江湾，面对着家乡那条缓缓流淌的义乌江，反思着他少年时代走过的路。
他从小就喜欢与红字有缘的东西，对纹理精致色泽美丽的红木，更是情有独钟。他说："红木中有种花梨木，也叫海南檀，生在低丘陵，心地红褐色，永不改变，我最喜欢。"其实金樟溪也像他喜爱的花梨木一样，有一颗永不改变的红心，目标确定之后，百折不回。于是，面对"年年红"在上海的失败，他不是见难而退，而是知难而进。他仔细分析了失败的内因与外因，认定关键在于一个字："红"!只要红够红足，必定可以转败为胜。他以为，首先，内一心要"红"，为此，必须克服素质、技术、管理、设计上的苍白。方向明确之后，立即筹足1500万元巨资从意大利进口了一整套设备，又拨出一笔400万元的款子用来培训中层骨干。
其次；形象、策略也要"红"，这就是说，对顾客要诚心诚意，火一般热忱。为此他在上海作了大量的调查，了解到顾客最关心的问题是红木家具如何保值。针对这一点，他做出以下规定：l．工艺要好。2．不谋暴利。3．杜绝假货。4．通过吸收顾客参与设计的办法使顾客将"年年红"家具当成自己的作品。5．将广告、房租等支出尽最大限度减省节约下来让利给顾客。与上海市场一般的红木家具相比，"年年红"每套要便宜l500元左右。6．为确保货真价实，白胚看货，现场定货。
就这样"年年红"在上海滩站稳了脚跟，一个个"年年红"的顾客都成了"年年红"特殊的广告媒体，"年年红"终于在上海红火起来。
作为一个老板，金樟溪的魅力是从他的人格魅力开始的。16岁时他在金华一个建筑工地做小工，拼命干活，得到包工头信任，让他晚上去"偷"水泥，他老老实实地去干了。人家看他太憨，便冒了他的名字，写信告包工头。结果，他被砸了饭碗，但"吃一堑，长一智"，坏事变成好事，他由此明白了憨厚也得讲原则，知善恶，明是非。
他在义乌市江湾镇下金村，爷爷造的木结构老房子里住了25年。很旧很潮很暗的房子给他留下的记忆，是外面下大雨，里面下小雨，躺在床上，雪从瓦片缝里钻进来，掉在眼角，溶人冰凉的泪水里……
年少志高，他决定改变自己的命运。他做起了生意。亲戚、朋友中有建新房的，他帮助他们拆了6幢老房子，贩卖其中木材，赚了万把块钱。他到新安江、桐庐、金华了解市场行情，发现金华市区广场摆设的康乐球桌，热闹非凡。回来后，自己动手做了一张，放在义乌电影院前免费试用。一周后却被退了回来。他不死心，到一家专门生产康乐球桌的企业取经，然后不惜血本改进工艺，获得了成功。
但最令他向往的却是建筑、房子，以及与之相关的事情。老房子与新建筑，总在脑海中对比出现。结婚那一年，他自己设计，请木匠制作的组合家具，轰动了邻村及周围村镇亲友。他想轰轰烈烈搞一番建筑，经济实力却不够。他想到了从家具起步。他心很高，要搞就搞一流的，筹划从广州购买红木家具样品。
不料，辛辛苦苦积累下来的2．5万元钱，在义乌火车站买桃子时，被小偷盗走。
广州去不成了，爱人大哭。金樟溪斩钉截铁地说："没关系，明年我赚5万元回来!"
三个月后，金樟溪靠亲友支持，又筹了2．5万元钱。这次做梦也记着这2．5万元的安全，一路提心吊胆到了广州，买进了一套流行的红木家具、三立方红木、三台机器。回到义乌，正好有一个家具展销会，他便将这套样品运去展销，当场订出5套。
由此开始，金樟溪的事业步人坦途。提到这段经历时，金樟溪说，他得力于自己的那股"不达目标决不罢手"的"憨"劲。是的，坚强的意志，确实起了作用，但同样重要的是，他那善于发现的敏锐的目光，和那种看准就干的闪电式实践。这一切合在一起，体现了中国农民"大巧若憨，大智若憨，大勇若憨"的独具的气质与魅力。
"胡雪岩的戒欺"，我认准了!
如今，金樟溪既是浙江经济界的风云人物，又是义乌市政协委员，但依旧保持着劳动人民的本色，将他的新居建在他热爱的企业与员工宿舍之中。他对我说："我们'年年红'的员工，大多有l00平方米左右的住房，条件都不错，有的比我还好。请看，那是刚刚建起的员工宿舍......"他指指阳光下几幢已封顶的新建楼房，目光里流露出踌躇满志的神采。
"要使'年年红'红木家具红到永远，必须以具有特色的 '年年红'企业文化作为支柱。"金樟溪以沉稳的语调说："'年年红'的口号是让红木家具走进平常百姓家。要做到这一点，就要敢于和有实力的企业打质量、款式、价格战。若低于对方的成本还有微利，就必胜无疑。我宁可做憨商，也不做奸商。胡雪岩的戒欺，我认准了!"
金樟溪的成功还得力于热爱学习，善于学习。在当泥工时，自学过吴良镛的《广义建筑学》，能绘制建筑图纸。现在又在自学经济管理学。金樟溪说："我买了一辆别克，自己开，但到远的地方，我喜欢坐火车，听那车轮声，就想起了初闯广州的艰辛，它提醒我激励我。我经常利用这一间隙，读一点新书。读书已成为我生活必需的一部分。
人大会上
扛旗者
曾经金樟溪带领“年年红”扛起了红木产业大发展的大旗，今后，相信金樟溪也能扛起另一面旗帜，他说，今后年年红将会在精神层面、思想层面，投入更多的精力和财力。来感恩员工，回报社会。
这面旗帜，相信比产业发展的旗帜更加动人！
获奖感言
在整个行业最需要推动的时候，刚召开的中国红木古典家具理事会年会很有意义。能获得如此殊荣，将鞭策我继续努力工作，把红木家具企业做大、做强！
人不可无敬畏之心。这是采访金樟溪后的感觉。
可能正是缘于心中对树的崇敬，才使得金樟溪能在这个行业走得更远。也是心中对树那份敬畏，使得他在利用木材的同时，更加懂得去珍惜和呵护。
传奇“年年红”
“年年红”三个字可以说是红木古典家具行业的一个传奇！
从23年前的一个名不见经传的小家庭作坊，发展为中国最大的中式家具研发生产基地，产业园区占地达1000亩，拥有员工7000余人。这对于一个需要传统手工来完成的红木家具企业来说，几乎是将不可能变为了现实。
因为产业规模的扩大和行业地位的提升，年年红的发展同时也在带动和促进着全行业的发展和进步。
“年年红”商标是中国驰名商标，家具产品更被连续多年评为国际A级产品。“年年红”的品牌已经从当年的地方小厂成长为知名的国际品牌。
在整体经济不景气，行业低迷的2011年，年年红却实现了销售额持续增长，在红木家具行业再创销售奇迹。为整个行业从业者提振了信心。
同样是在2011年，年年红产品因其完美表现了中国传统居家哲学和红木艺术，在产品设计上积极吸收国际设计理念和时尚元素，创造出了独树一帜的民族产品创新之路，打造出“民族的就是世界的”品牌发展模式，成为全行业唯一荣登“2011.CCTV中国年度品牌”的红木家具企业。
从某种意义上说，年年红这些荣誉与成就，并不仅仅是它自身的，从它被认定中国驰名商标，就意味着红木古典家具产业有了自己的品牌，现代红木古典家具有了社会层面的认知和认可；从它荣登“2011.CCTV中国年度品牌”，则验证了红木古典家具不仅需要传承，还可以创新，还可以时尚；将近7000余人的员工队伍，又为行业证明了传统行业也可以实现规模化发展，可以引进现代化的生产设备与管理经验。
这一切都为这个传统行业的发展和进步引领了一条新路。
这一切，均源自于一个人，年年红家具(国际)集团董事长金樟溪。
忏悔与感恩
忏悔与感恩，是金樟溪用的较多的词汇。
金樟溪说，要向树忏悔，因为它们无声地默默奉献；金樟溪说，要向人忏悔，因为数千员工为了企业，离开家人妻儿，在这里奋斗。而我们只有知道忏悔才会懂得感恩，知道忏悔才能进步，才会有更多新的思路出来。
我知道，这不是矫情。
金樟溪是有名的植树大王——业内曾有一种说法，年年红每用一株木材，要植十棵树来回馈。这一数字无法去精确计量，却未尝不是佐证了“树痴”的说法。
他对树的感情，从其对家具的评论中就可看出，他说，红木家具其实体现的是一种人文情感，它的材料传递的就是一种情感。“年年红”的发展离不开树，也是将树的生命延续到家具上，所以从某种意义上说，每一件家具都是有生命的。
而对于员工，金樟溪在集团内部推崇中国传统的“孝”文化。并努力向员工宣扬“养父母之身，养父母之心，养父母之志”的思想。
为此，他将“服务员工、经济建设、家庭建设”定为集团发展的中心的指导思想。不惜重金聘请讲师、学者为员工讲《孝经》，讲《弟子规》，讲人际关系、讲管理理念。并定期举办促进家庭文化建设，增进家庭和谐的员工家庭聚会活动。因为持续不断的各种推动活动，7000余名员工的心底已经埋下了一颗“孝”和“感恩”的种籽。
就在2012年年中的时候，年年红一位普通工人身患绝症，饱受病痛折磨，而因为家庭负担过重，难以支持高昂的医疗费用，在一家人几近绝望的的时候，年年红集团内部掀起了一次为期四天的爱心捐款活动，每一个年年红人都行动了起来，参与了进去。
这想必也是金樟溪所希望看到的，也是他所推动的企业精神的结果。
门前有溪，溪旁有樟，门内金氏子，故名樟溪。这是听到金樟溪这个名字时突然想到的一幅场景，很有“小桥流水人家”的美意。
当然，这只是一种想像，金樟溪幼时很困难，住着爷爷造的木屋，屋顶甚至漏水漏雨，但现在，金樟溪却在努力为自己企业员工建造一个现实中的乐居的美景，有媒体这样介绍年年红的厂区，“旁边是潺潺的义乌江。厂区里有一大片树林，错落有致地分布着大大小小各色树木，其中有不少是罕见的珍稀树种，好像一个颇具规模的植物园。”
旗手金樟溪
因为企业的成功，年年红的一举一动，每一个商业动作，都有着一定的行业影响力。因而，不论从爱木、敬木、孝人、爱员工，还是家庭建设为核心的文化理念，定期举办的员工家庭聚会，年年红都为行业做出了另一种表率。
曾经金樟溪带领“年年红”扛起了红木产业大发展的大旗，今后，相信金樟溪也能扛起另一面旗帜，他说，今后年年红将会在精神层面、思想层面，投入更多的精力和财力。来感恩员工，回报社会。
这面旗帜，相信比产业的旗帜更加动人！