孙劲松

重庆市沙坪坝区十佳女企业家
孙劲松，女，重庆市沙坪坝区人，籍贯重庆市涪陵区；高级心理咨询师、家庭教育专家、重庆市沙坪坝区十佳女企业家、重庆市民办教育创新风云人物、三中英才学校创始人，从事教育研究工作近20年。
个人经历
三种英才孙劲松校长，长年免费为家庭教育服务、中小学生心理疏导工作、学习方法指导、择校咨询工作，接触的学生达数万人，接触的家庭近五千个。为贫困家庭减免费用达10万余元，为社会上百位下岗人员提供就业机会。孙劲松女士一直致力于为社会、为家庭、为学生排忧解难。
2000年3月，孙劲松女士发起首创集家庭教育研究、咨询、服务的三中英才家庭教育服务中心，经过十年的艰苦努力，从最初的1个在职老师，10个大学生上门做家教，发展成拥有4000余位在职教师、每年在册学生上万，40余位职工、学校经营面积达11380余平方米的庞大规模、正规操作的三中英才品牌学校。
办学理念
孙劲松女士多年来致力于家庭教育研究，总结出一套独特家庭教育理念，认为：“学校教育的成功首先取决于家庭教育的成功，家庭教育是一切教育的基础，更重于学校教育”。只有把家庭教育搞好的前提下学校教育才能顺利成功。
三中英才学校
三中英才学校是由孙劲松女士于2000年3月发起创办的集家庭教育研究、家庭教育理念指导、心理咨询、学习方法指导、择校咨询、中小学生文化科目补习等多维一体的学校；是一所没有围墙的“学校”。本校秉承“家长是上帝、学生成英才、成才先成人”的办学理念，秉承“少年强，中国强”的办学宗旨，为祖国培养适应当今国际化日益激烈竞争市场的人才，诚心诚意为家长和学生提供优质服务。创办人孙劲松多次受到全国各界媒体的广泛关注，其教育理念和创业故事被各界媒体多次报道。
三中英才学校设立有课程培训部、心理咨询部和市场拓展部，设立校长、副校长、校长助理、办公室主任、专职班主任等职务。为了加强对学生的管理及思想沟通工作，提高学生学习成绩，经常与家长保持紧密联系，三中英才学校专门为学生配备40余位专职班主任进行全程跟踪服务管理工作；定时与老师及家长交换意见，全面了解学生在学校的学习情况和思想状况，实行因材施教。三中英才学校拥有校车5辆，专职驾驶员5名，负责专门接送老师到各分校上下课。三中英才学校合法拥有三中英才商标、一三八商标、孙劲松商标等知识产权，价值五千万。创办十年来，学校拥有师资4000余位，强大的师资队伍为教学质量提供了有力保障。
三中英才学校在主城区自购写字间2930平方米，拥有七个直营分校，教学面积达11380余平方米，可同时为7000余人提供课程辅导。创办十年来，已为近十万余名学生提供过课程辅导服务，89.4%的同学通过辅导考取了重点初中、重点高中和重点大学；98.7%的同学找到了适合自己的学习方法、学习技巧，掌握了学习知识的技能。优质的服务，显著的效果得到了广大家长的一致好评，特别是孙劲松十年来为家长进行免费指导，为学生进行学习方法指导、课程分析、性格剖析、心理疏导、择校咨询等更有力保证了学生得到良好的辅导效果。孙劲松为学生酿造良好的家庭学习氛围作出了重大贡献。
三中英才学校之所以能发展成今天这样大的规模，完全与各级领导、新闻媒体的关怀是分不开的。如：主管单位有重庆市教委、民政局、工商局；顾问单位有沙区教委；支持单位有市教委、区妇联、区工商联、西部教育精英会、一三八中学、巴蜀中学、七中、清华中学、求精中学等；媒体单位有时报、晨报、商报等。三中英才学校在社会各界的支持和关注下，一定会做得更好。
三中英才：走进央视的重庆名校
三中英才学校创办10周年之际，孙劲松校长应邀接受中央电视台专访，开重庆家教培训学校先河。
重庆民办教育的光荣
2010年12月，孙劲松登上了飞往北京的航班，应邀接受中央电视台《奋斗》栏目的专访。
冬寒料峭，但她心中却充满了激情和暖意。从10年前的艰辛创业，到今天获得的巨大成就和认可，这不仅是三中英才的骄傲，更是重庆民办教育可资共勉的光荣。
10年来，三中英才只专注于一件事情———让学生更优秀。作为全国第一个正式挂牌的家教机构，三中英才已成为一所集家庭教育研究、家庭教育理念推广、教育心理咨询、学习方法指导、择校咨询、中小学生文化科目补习等多维一体的学校，已为10万余名学生提供过课程辅导服务，受到了社会的普遍好评，品牌知名度闻名遐迩。
“奋斗”的精彩———7大分校，7000人同步学习
孙劲松至今还记得2003年那个夏天，她冒着酷暑在各高校宣传栏上刷浆糊、贴海报。怕影响城市环境，她就用双面胶张贴海报，方便别人一撕就掉------------
从开始租来的一个小角落，到7家直营家教学校，孙劲松带领着她的三中英才十年磨一剑，如今，三中英才学校主城区自购写字间2930平方米，教学面积达11380余平方米，可同时为7000余人提供课程辅导。
“奋斗”的理念———家长是上帝，学生成英才
三中英才之所以能引起中央电视台的关注，成为西南地区的知名品牌，受到家长和学生的喜欢和信赖，与孙劲松老师独特的教育理念是分不开的。
孙劲松认为，父母是孩子的第一任老师，学校教育的成功首先取决于家庭教育的成功，只有家庭教育取得成功，学校教育才能成功。所有，孙劲松提出了“少年强，中国强。家长是上帝，学生成英才，成才先成人”的教育理念。
“奋斗”的成就———10万余名学生，上万个家庭
自2000年创办以来，学校已先后为10万余名学生提供辅导服务，班主任专门为学生开家长会三千余次，学校先后获得多项荣誉：
★2000年3月三中英才正式成立，成为全国第一个正式挂牌的家教机构。
★2002年12月三中英才在重庆率先推行“骨干教师授课”模式。
★2003年5月三中英才在重庆率先推行“固定教学场所”模式。
★2005年6月：三中英才成为重庆最大规模培训学校。
★2006年5月：三中英才首推“签合同，考名校”服务承诺，引起巨大社会反响。
★2006年12月到2008年，三中英才7家直营学校先后成立，学校声明远播，轰动重庆乃至全国。★2007年3月沙区消费者权益保护委员会授予三中英才“消费者信得过企业”。
★2008年3月被沙区妇联授予“沙区十佳女企业家”称号。
★2008年10月，三中英才荣获“守合同重信用单位”称号。
★2009年，“英才”学子三大重磅考试再次全线飘红：中考联招上线率98℅；高考体、艺尖生补课学生93.5℅上线。普通高考学生98.68℅上线
★2010年3月，三中英才荣获沙坪坝民办学校先进单位称号。
单亲母亲孙劲松
重庆的孙劲松为消除单亲家庭环境对儿子成长的伤害，做了一切补
单亲家教
救的努力。在对儿子教育探索的同时，她发现了单亲教育的巨大市场并注册了“英才教育服务中心”，专职从事单亲孩子的家庭教育，她也被誉为“中国第一单身母亲”。
家庭情况
1968年，孙劲松出生于重庆市沙坪坝一个干部家庭。她天性善良，从小就性格温顺。 1989年，孙劲松放弃了在重庆沙坪坝区的小学教师的工作，追随新婚的丈夫去了万州区梁平县柏家镇。丈夫当老师，孙劲松则自愿跟着丈夫当农妇。那时，年轻的她认为爱情重于事业。
1999年，当爱人调回沙坪坝七中工作时，孙劲松已人到中年。丈夫说她土里土气，她也觉得自己完全变成了一个农妇，在城里人面前抬不起头来。
2002年3月，丈夫提出了离婚，孙劲松傻眼了。她没提太多的条件，惟一坚持的是，就是自己来带儿子。她离不开儿子。
创业灵感
单亲家庭
单亲家庭服务中心
离婚后，为了找工作，孙劲松四处碰壁。更糟糕的是，上初一的儿子开始变得越来越孤僻了。2002年4月，班主任两次打来电话，说儿子的成绩下降很快。 面对儿子的孤僻，孙劲松有点悲哀。本来，她当时正想为儿子找一个爸爸，也尝试着带那个在人力资源管理方面很出色、很优秀的男朋友柳德洲来家里吃饭。但儿子很抵触这一切，而且在知道妈妈有了男朋友后就再也不跟妈妈多说话了，他年幼的脸上看不见一丝笑容。
2002年5月，孙劲松不得不与柳德洲结束了这段感情。
错过了这段姻缘，孙劲松一心扑在孩子身上。她一般都是早上6点起床，给孩子做好饭，再送儿子上学。下午5点半她准时下班，要把饭做好，等儿子回来。吃过晚饭，孙劲松还规定自己必须陪孩子做作业、看电视，一起讨论孩子在白天遇到的问题。在孩子的眼里，她不仅仅是妈妈，还是爸爸，更是一个可以无话不谈的朋友。周末，孙劲松再忙也要带孩子去放风筝、踢足球、打乒乓球、下棋。她力图一个人扮演好母亲和父亲的双重角色。
孙劲松这种单亲母亲的尝试，让儿子很快从沉默中走了出来，变得开朗起来。
一天，儿子逃课，班主任打来电话让她去。在办公室里，她没有批评儿子，而是很温和地对儿子说：“妈妈知道你是好孩子，说吧，你为什么要逃课？”儿子哇的一声哭了，他扑到在妈妈的怀里，这才告诉老师，说班上有同学说他的爸爸不爱他。
孙劲松的单亲家教公司
单亲家庭服务中心　原来，儿子常常看到爸爸在三楼教书，而自己就在一楼上课，可爸爸却从没下楼看过儿子。孙劲松紧紧地抱住儿子，眼泪流了下来。第二天，孙劲松就去找孩子的爸爸谈判，要求他作为孩子的监护人，必须每周来陪孩子一起吃一顿饭。孩子的父亲答应了。 但问题还是接二连三地出现。孩子在学校里胆小，上课发言不积极，从来不愿主动参加班级活动。另一个方面，孩子又开始追星，并买了很多明星的画册。孙劲松得知这些情况后，想到既然孩子喜欢明星，就用明星的事例去激励孩子。
经过一段时间的“追星”，2002年5月底，孙劲松和儿子进行了一次深刻的讨论。那就是，单亲的孩子照样能成为明星，只要他自信，他努力。
儿子最喜欢周杰伦，孙劲松连忙去找周杰伦的资料。她惊喜地告诉儿子：“你别看到今天的小天王周杰伦自信满满，他当初也和你一样，是一个自卑的单亲小孩。”
就这样，孙劲松研究了大量儿子喜爱的明星，尤其是由单亲孩子成长起来的明星，比如范晓萱和徐怀钰都是从单亲孩子长大成才的。还有红得发紫的F4，四个花样男孩竟然也都是从单亲家庭长大的穷孩子。
儿子认真听着妈妈说着单亲孩子成功的故事，开始感觉到了幸福的滋味。孙劲松还去书摊上买了很多本单亲家庭教育的书籍，又去拜访了很多单亲妈妈和单亲家庭的子女，请教教育儿子的方法。
2002年6月，她突然发现，重庆的单亲孩子这么多，可为什么就没有一个单亲教育机构来帮助这些孩子，就想着为来给他们心灵的缺陷进行修补。
2002年7月，她去重庆市工商局用一元钱注册了专职教育单亲孩子的个人独资公司－－英才教育服务中心。中心不但提供单亲家庭教育的咨询服务、问题解答，还提供单亲教育老师中介服务。
创业过程
单亲家庭
刚开始，公司连办公的地方都没有，她就用400元的月租租下沙坪坝一个私人酒楼大厅靠门的角落，一张椅子，一台386电脑，一部电话，“英才”诞生之始是如此简陋、渺小。 2002年的整个夏天，孙劲松都冒着烈日，在各高校宣传栏版上刷糨糊，贴海报，招聘老师。
重庆的单亲家庭教育市场是一片空白，而一个诚信的机构无疑是雪中送炭。“第一单亲母亲”孙劲松的名字在单亲家庭中传播得很快，并且越来越响亮。
孙劲松的生意一天比一天红火。因为她看准了单亲家庭市场，而且是“第一个吃螃蟹”的。同时，她将“地摊式”的家教引上正途，为大学生和退休教师提供了更多的机会。
在师源稳定后，她又开始着手建立一个科学的管理制度。她给每位教师设立了详细档案，要求教师们遵守她制定的家教行为规则。每个教师都直接从家教中心领工资，在发工资前，她要求家长认真填写对家教的综合素质评价表，而家教中心根据家长的评价收费，获得高分的教师，能从家教中心拿到额外的奖金。由于将绩效和报酬直接挂钩，很大程度上激励了教师们的积极性，保证了教学质量。
孙劲松知道，单亲家庭大都经济条件一般，而需求教育服务的周期却很长，这个特点很容易把一些有需要的人挡在门外。要想扩大生源，就得利用一切机会改变单亲家长的观念，使他们舍得投入。为此，她组织了一个周末单亲家庭俱乐部，每周都组织一大批单亲父母聚会，让大家互相交流，还请来儿童专家和家长们座谈。这一系列的努力使得孙劲松渐渐获得了家长们的信任。由于抓住了单亲家教这个市场空白，孙劲松的生意非常火爆。
如今，孙劲松的公司开业已经一年多了，不擅理财的她一算账竟然有了30多万元的收入，她凭借自己的爱心和聪明成了地地道道的小老板。但她并不满足，她正忙着整理一本单亲家庭教育孩子的实践教程样稿，并为在全国开连锁“英才”单亲教育服务机构做准备，她还要送儿子出国上学，当然，她还得为孩子找一个好爸爸。她说，没有爸爸，再多的母爱都是一种残缺。