工商管理专业知识与实务（中级）

2014年清华大学出版社出版的图书
《工商管理专业知识与实务（中级）》是2014年10月清华大学出版社出版的图书，作者是查苏倩、张李明、叶荣诚。
内容简介
本书根据工商管理专业知识与实务(中级)最新的考试大纲编写而成，内容结构及知识点分布完全符合考试大纲要求，严格遵循考试教材，语言通俗易懂，逻辑结构清晰顺畅。全书共八章，包括企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、技术创新管理、人力资源规划与薪酬管理以及企业投融资决策及重组等内容。
本书结构合理，层次清晰，每章节由考情统计、考点精讲、学习加油站、同步练习四个基本框架构成。除此之外，书末还配有三套模拟试题，严格按照历年真题改编而成，具有较好的考前实战训练作用。 本书是参加经济师考试考生的必备复习材料之一，也是相关专业技术人员提高业务知识水平、查找相关专业知识信息的有效资料。
图书目录
第一章  企业战略与经营决策 1
第一节  企业战略概述 1
考点一  企业战略的特征与战略管理方法 2
考点二  企业战略的制定 4
考点三  企业战略的实施 5
考点四  企业战略的控制 6
第二节  企业战略分析 8
考点五  企业外部环境分析 8
考点六  企业内部环境分析 11
考点七  企业综合分析 13
第三节  企业战略类型与选择 14
考点八基本竞争战略14
考点九  企业成长战略 16
考点十  企业稳定战略 20
考点十一  企业紧缩战略 21
第四节  企业经营决策 22
考点十二  企业经营决策的概念和类型 22
考点十三  企业经营决策的要素 23
考点十四  企业经营决策的流程 24
考点十五  企业经营决策的方法 25
第五节  学习加油站 34
答疑解惑 34
典型考题分析 34
同步练习 39
同步练习参考答案 41
第二章  公司法人治理结构 43
第一节  公司所有者与经营者 43
考点一  公司所有者 44
考点二  公司经营者 45
考点三  所有者和经营者的关系 47
第二节  股东机构 48
考点四  股东概述 48
考点五  有限责任公司的股东会 52
考点六  股份有限公司的股东大会 53
考点七国有独资公司的权力机构 55
第三节  董事会 56
考点八  董事会制度 56
考点九  有限责任公司的董事会 59
考点十  股份有限公司的董事会 61
考点十一  国有独资公司的董事会 64
第四节  经理机构 65
考点十二  经理机构的地位 65
考点十三  有限责任公司与股份有限公司的经理机构 66
第五节  监督机构 67
考点十四  监事会制度 67
考点十五  有限责任公司的监督机构 68
考点十六  股份有限公司的监督机构 69
考点十七  国有独资公司的监督机构 70
第六节  学习加油站 71
答疑解惑 71
典型考题分析 72
同步练习 76
同步练习参考答案 77
第三章  市场营销与品牌管理 79
第一节  市场营销概述 80
考点一  市场与市场营销 80
考点二  市场营销管理的任务 81
第二节  市场营销环境 82
考点三市场营销宏观环境82
考点四市场营销微观环境83
考点五  市场营销环境分析 84
第三节  目标市场战略 86
考点六  市场细分 86
考点七  目标市场 87
考点八  市场定位 89
第四节  市场营销组合策略 90
考点九  产品策略 90
考点十  定价策略 92
考点十一  渠道策略 95
考点十二  促销策略 96
第五节  品牌管理 98
考点十三  品牌与品牌资产 98
考点十四  品牌战略 99
第六节  学习加油站 101
答疑解惑 101
典型考题分析 102
同步练习 104
同步练习参考答案 105
第四章  生产管理与控制 107
第一节  生产计划 108
考点一  生产能力 108
考点二  生产计划的概念与指标 113
第二节  生产作业计划 117
考点三  生产作业计划的概念 117
考点四  期量标准 118
考点五  生产作业计划编制 120
第三节  生产控制 122
考点六  生产控制的概念 122
考点七  生产控制的基本程序 123
考点八  生产控制的方式 125
第四节生产作业控制126
考点九  生产进度控制 127
考点十  在制品控制 128
考点十一  库存控制 129
考点十二  生产调度 131
第五节  现代生产管理与控制的方法 133
考点十三  MRP、MRPⅡ和ERP 133
考点十四  丰田生产方式和看板管理 137
第六节  学习加油站 141
答疑解惑 141
典型考题分析 142
同步练习 144
同步练习参考答案 151
第五章  物流管理 153
第一节  企业物流管理概述 154
考点一  物流、企业物流的基本概念 154
考点二  企业物流的内容、分类和作业目标 154
第二节  企业采购与供应物流管理 159
考点三  企业采购管理 159
考点四  企业供应物流管理 162
第三节  企业生产物流管理 162
考点五  企业生产物流概述 162
考点六  企业生产物流的类型 164
考点七  企业生产物流的方式 165
第四节  企业仓储与库存管理 168
考点八  企业仓储管理概述 168
考点九  企业仓储管理的主要业务 170
考点十  企业库存管理与控制 173
第五节  企业销售物流管理 176
考点十一  企业销售物流概述 176
考点十二  企业销售物流组织 177
考点十三  企业销售物流管理 178
第六节  学习加油站 181
答疑解惑 181
典型考题分析 182
同步练习 184
同步练习参考答案 190
第六章  技术创新管理 191
第一节  技术创新的含义、分类与模式 192
考点一  技术创新的含义 192
考点二  技术创新的分类 193
考点三  技术创新的过程与模式 195
第二节  技术创新决策 198
考点四  技术预测与评价 198
考点五  技术创新战略 201
考点六  技术创新决策的评估方法 202
第三节  技术创新组织与管理 204
考点七  企业技术创新的内部组织模式 204
考点八  企业技术创新的外部组织模式 206
考点九  企业R&D管理 207
第四节  技术贸易与知识产权管理 209
考点十  技术贸易 209
考点十一  国际技术贸易 212
考点十二  知识产权管理 214
第五节  学习加油站 217
答疑解惑 217
典型考题分析 218
同步练习 221
同步练习参考答案 222
第七章人力资源规划与薪酬管理 223
第一节  人力资源规划 223
考点一  人力资源规划的含义和内容 223
考点二  人力资源规划的制定程序 225
考点三人力资源需求与供给预测 226
第二节  绩效考核 232
考点四  绩效与绩效考核的含义 232
考点五  绩效考核的内容和标准 233
考点六  绩效考核的步骤和方法 234
第三节　薪酬管理 238
考点七  薪酬的概念、构成与功能 238
考点八  企业薪酬制度设计的原则和流程 240
考点九  企业薪酬制度设计的方法 242
第四节  学习加油站 246
答疑解惑 246
典型考题分析 247
同步练习 249
同步练习参考答案 252
第八章  企业投融资决策及重组 253
第一节  财务管理的基本价值观念 254
考点一  货币的时间价值观念 254
考点二  风险价值观念 257
第二节  筹资决策 260
考点三  资本成本 260
考点四  杠杆理论 265
考点五  资本结构理论 267
考点六资本结构决策269
第三节  投资决策 271
考点七  固定资产投资 271
考点八长期股权投资277
第四节  并购重组 278
考点九  并购重组动因 278
考点十  并购重组方式及效应 279
考点十一  企业价值评估 284
第五节  学习加油站 285
答疑解惑 285
典型考题分析 286
同步练习 291
同步练习参考答案 294
附录  工商管理专业知识与实务(中级)模拟试卷 295
模拟试卷1 295
模拟试卷1参考答案 304
模拟试卷2 306
模拟试卷2参考答案 315
模拟试卷3 317
模拟试卷3参考答案 326
参考文献 328