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公司不断深化科技创新体制机制改革,搭建创新平台,优化创新环境,开展科技攻关,科技创新能力不断增强。公司拥有国家认定企业技术中心1 个,国家级博士后科研工作站1 个,省级博士后科研工作站2 个,省认定企业技术中心10 个,省工程(技术)研究中心4 个,高新技术企业15 个,技术研发的基础条件优势较为突出。同时,公司与多家高校、科研院所建立长期合
作关系,积极开展关键技术攻关、重大科研项目申报等工作,有效突破制约业务发展的技术难题,并参编国家和行业相关技术规范和标准,引领行业技术创新、支撑建筑工程行业的发展。公司在
房屋工程、建筑工业化、市政工程、道路桥梁、水利港航、绿色建筑等领域具有较强的技术优势,累计取得安徽省科学技术奖36 项、国家行业科技进步奖25 项;国家级工法17 项、省部级工法400余项;主参编国家标准5项、行业标准14项、地方标准100余项;拥有专利1400余项。
4.文化底蕴深厚、品牌价值提升
安徽建工文化底蕴深厚,“特别能吃苦、特别能战斗”的企业作风始终贯穿于安徽建工发展壮大全过程,经过多年沉淀和不断吸收先进文化,确定了“创造空间艺术,成就人文生活”的企
业使命、“诚信为本、敬业至上”的企业核心价值观。在卓越文化引领下,安徽建工秉承“团结、拼搏、求实、创新”的企业精神,不断攻坚克难、锐意创新,铸造了大批精品工程,累计获鲁班奖17 项,詹天佑奖7 项,国家优质工程奖15 项;大禹奖、李春奖及其他省部级优质工程奖240余项,成为安徽省建筑行业的龙头企业。“安徽建工”品牌在国内市场具有较高的影响力,在国际市场也具有一定知名度,为战略目标实现和高质量发展提供良好的支撑。
5.人才团队卓越、管理效能升级
公司拥有各类专业技术人员1 万余人,其中,高级职称2,040人,拥有一级建造师、二级建造师、造价工程师、安全工程师、监理工程师、质量工程师、注册会计师、一级建筑师、注册结构工程师等职/执业资格人员5,217人,形成了专业齐全、层次分明、结构合理的专业技术队
伍。公司充分发挥国企政治优势,加强人才队伍建设,强化政治忠诚,努力打造有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的新时代职工队伍,形成干事创业的良好氛围。公司形成卓有成效的集约管理体系,对专业技术和生产资源进行专业化经营管理,推动管理能力提升。通过建立招标平台、集采平台、资金中心,实现对招标采购、资金资源等的集中管理,不断强化统筹管控能力和资源配置能力。公司持续创新激励机制,推行项目管理责任制,有效控制管理成本和运营成本,进一步实现降本增效和高效管理。
报告期内,公司实现营业收入801.20亿元,同比增长12.31%;实现利润总额23.03亿元,较上年同期增长27.69%;实现归属于上市公司股东的净利润13.80亿元,较上年同期增长
25.94%,各项主要经济指标较快增长。其中主要业务分部情况如下:
1、工程施工业务(含房建工程和基建工程及投资)
报告期内,公司工程施工业务实现营业收入618.02亿元,同比增长16.73%,实现毛利
建筑工程|2022年|2021年|同比变动
营业收入|618.02|529.43|16.73%
其中:基建工程及投资|366.37|342.33|7.02%
房建工程|251.65|187.10|34.50%
毛利|53.43|43.84|21.87%
其中:基建工程及投资|35.33|31.00|13.94%
房建工程|18.10|12.83|41.01%
毛利率|8.64%|8.28%|增加0.36个百分点
其中:基建工程及投资|9.64%|9.06%|增加0.58个百分点
房建工程|7.19%|6.86%|增加0.33个百分点
新签合同额|1,327.36|759.04|74.87%
基建工程及投资|829.68|448.58|84.96%
其中:路桥工程|414.75|138.45|199.57%
市政工程|348.99|238.10|46.57%
水利工程|59.95|67.10|-10.66%
港航工程|5.99|4.93|21.50%
房建工程|489.15|309.44|58.08%
其他工程|8.53|1.02|736.27%
2、房地产开发业务
房地产开发|2022年|2021年|同比变动
营业收入(亿元)|75.92|71.44|6.27%
毛利(亿元)|10.27|15.07|-31.86%
毛利率(%)|13.52|21.09|降低7.57个百分点
签约销售面积(万平米)|54.47|95.58|-43.01%
签约销售金额(亿元)|45.87|69.00|-33.52%
新增土地储备(亩)|381.00|418.42|-8.94%
期末土地储备(亩)|251.00|101.70|146.80%
科目|本期数|上年同期数|变动比例(%)
营业收入|80,119,529,049.70|71,339,872,336.00|12.31
营业成本|70,771,503,866.10|63,365,372,090.99|11.69
销售费用|200,486,907.21|250,254,337.79|-19.89
管理费用|1,991,016,683.25|1,767,386,319.42|12.65
财务费用|1,971,154,959.47|1,440,535,154.62|36.83
研发费用|1,474,463,938.78|1,199,532,010.37|22.92
经营活动产生的现金流量净额|-782,754,972.89|-5,491,885,424.45|不适用
投资活动产生的现金流量净额|-2,812,688,230.60|-1,220,056,718.79|不适用
筹资活动产生的现金流量净额|6,352,483,948.13|7,075,855,828.25|-10.22
营业收入变动原因说明:主要系建筑施工业务规模扩大、收入增加所致营业成本变动原因说明:主要系收入增长所致
销售费用变动原因说明:主要系房地产的广告及销售代理费减少所致管理费用变动原因说明:主要系职工薪酬总额增加所致
财务费用变动原因说明:主要系利息支出增加所致研发费用变动原因说明:主要系研发投入增加所致
经营活动产生的现金流量净额变动原因说明:主要系PPP净流出减少、建筑施工项目净流入增加所致
投资活动产生的现金流量净额变动原因说明:主要系投资的收费权的高速公路建设支出增加所致筹资活动产生的现金流量净额变动原因说明:主要系支付利息及分配股利增加所致
项目|2022年度||2021年度|
|收入|成本|收入|成本
主营业务|78,134,956,683.84|70,399,205,505.20|70,075,493,758.59|63,264,072,748.09
其他业务|1,984,572,365.86|372,298,360.90|1,264,378,577.41|101,299,342.90
合计|80,119,529,049.70|70,771,503,866.10|71,339,872,336.00|63,365,372,090.99
主营业务分行业情况||||||
分行业|营业收入|营业成本|毛利率(%)|营业收入比上年增减(%)|营业成本比上年增减(%)|毛利率比上年增减(%)
建筑施工行业|61,801,917,816.56|56,459,314,107.12|8.64|16.73|16.27|增加0.36个百分点
房地产|7,592,151,248.07|6,565,327,217.37|13.52|6.27|16.46|减少7.57个百分点
其他|8,740,887,619.21|7,374,564,180.71|15.63|-12.49|-18.67|增加6.41个百分点
主营业务分产品情况||||||
分产品|营业收入|营业成本|毛利率(%)|营业收入比上年增减(%)|营业成本比上年增减(%)|毛利率比上年增减(%)
基础设施建设与投资|36,637,330,900.48|33,104,528,946.92|9.64|7.02|6.33|增加0.59个百分点
房屋建筑及安装|25,164,586,916.08|23,354,785,160.20|7.19|34.50|34.02|增加0.33个百分点
商品房销售|7,592,151,248.07|6,565,327,217.37|13.52|6.27|16.46|减少7.57个百分点
其他|8,740,887,619.21|7,374,564,180.71|15.63|-12.49|-18.67|增加6.41个百分点
主营业务分地区情况||||||
分地区|营业收入|营业成本|毛利率(%)|营业收入比上年增减(%)|营业成本比上年增减(%)|毛利率比上年增减(%)
安徽省内|62,822,155,527.44|56,175,065,572.79|10.58|18.21|18.38|减少0.13个百分点
安徽省外|14,795,881,521.92|13,751,633,685.14|7.06|-8.37|-9.10|增加0.74个百分点
国外|516,919,634.48|472,506,247.27|8.59|-33.97|-30.92|减少4.04个百分点
分行业情况|||||||
分行业|成本构成项目|本期金额|本期占总成本比例(%)|上年同期金额|上年同期占总成本比例(%)|本期金额较上年同期变动比例(%)|情况说明
房建安装|直接人工费|3,967,578,940.97|5.64|4,079,055,367.62|6.45|-0.81|
|直接材料费|9,027,730,408.09|12.82|8,659,738,868.55|13.69|-0.87|
|机械使用费|523,062,810.39|0.74|547,845,678.65|0.87|-0.13|
|分包支出|8,296,313,331.96|11.78|2,650,428,875.07|4.19|7.59|
|其他直接费|587,248,450.41|0.83|557,553,901.86|0.88|-0.05|
|间接费|952,851,218.38|1.35|931,962,719.97|1.47|-0.12|
|小计|23,354,785,160.20|33.17|17,426,585,411.72|27.55|5.62|
基建|直接人工费|2,595,379,505.85|3.69|2,879,500,553.80|4.55|-0.86|
|直接材料费|9,979,967,391.14|14.18|11,946,308,539.12|18.89|-4.71|
|机械使用费|1,427,878,666.15|2.03|818,698,275.21|1.29|0.74|
|分包支出|16,544,767,063.94|23.50|12,187,135,003.99|19.27|4.23|
|其他直接费|1,248,912,298.09|1.77|1,774,291,070.27|2.81|-1.04|
|间接费|1,307,624,021.75|1.86|1,526,790,147.59|2.41|-0.55|
|小计|33,104,528,946.92|47.02|31,132,723,589.98|49.22|-2.20|
房地产|土地拆迁费|2,606,146,586.10|3.70|1,547,976,618.22|2.45|1.25|
|前期工程费|92,251,586.30|0.13|265,783,457.12|0.42|-0.29|
|建安工程费|3,091,629,674.47|4.39|3,156,541,906.18|4.99|-0.60|
|基础设施费|366,483,591.78|0.52|132,436,116.16|0.21|0.31|
|配套设施费|90,783,359.86|0.13|114,970,309.65|0.18|-0.05|
|开发间接费|318,032,418.86|0.45|419,715,384.85|0.66|-0.21|
|小计|6,565,327,217.37|9.33|5,637,423,792.18|8.91|0.42|
水力发电|折旧费|10,053,370.12|0.01|9,886,713.06|0.02|-0.01|
|运营费|1,232,416.76|0.00|2,333,559.44|0|0.00|
|维修费|927,639.53|0.00|616,195.63|0|0.00|
|人工费|85,960.00|0.00|79,300.00|0|0.00|
|其他费用|48,808,818.67|0.07|49,511,177.17|0.08|-0.01|
|小计|61,108,205.08|0.09|62,426,945.30|0.1|-0.01|
酒店业|运营成本|95,139,297.15|0.14|79,402,887.29|0.13|0.01|
|小计|95,139,297.15|0.14|79,402,887.29|0.13|0.01|
其他业务|直接人工费|532,434,434.24|0.76|240,704,027.93|0.38|0.38|
|直接材料费|6,178,953,138.42|8.78|8,318,259,724.86|13.15|-4.37|
|机械使用费|13,830,618.97|0.02|21,878,612.60|0.03|-0.01|
|其他直接费|482,558,496.47|0.69|96,925,839.90|0.15|0.54|
|间接费|10,539,990.38|0.01|247,741,916.33|0.39|-0.38|
|小计|7,218,316,678.48|10.25|8,925,510,121.62|14.11|-3.86|
|合计|70,399,205,505.20|100.00|63,264,072,748.09|100|0.00|
前五名客户销售额1,058,253.38 万元,占年度销售总额13.21%;其中前五名客户销售额中关联方销售额0万元,占年度销售总额0%。
前五名供应商采购额773,524.56 万元,占年度采购总额10.93%;其中前五名供应商采购额中关联方采购额552,980.09 万元,占年度采购总额7.81%。
报告期内,公司销售费用为200,486,907.21元,较上年同期减少19.89%,主要系房地产广告及销售代理费减少所致。
报告期内,公司管理费用为1,991,016,683.25元,较上年同期增长了12.65%,主要系职工薪酬总额增加所致。
报告期内,公司财务费用净额为1,971,154,959.47元,较上年同期增长了36.83%,主要系利息支出增加所致。
本期费用化研发投入|1,474,463,938.78
本期资本化研发投入|
研发投入合计|1,474,463,938.78
研发投入总额占营业收入比例(%)|1.84
研发投入资本化的比重(%)|
公司研发人员的数量|2,184
研发人员数量占公司总人数的比例(%)|12.09
研发人员学历结构|
学历结构类别|学历结构人数
博士研究生|12
硕士研究生|264
本科|1605
专科|303
高中及以下|0
研发人员年龄结构|
年龄结构类别|年龄结构人数
30 岁以下(不含30岁)|542
30-40岁(含30岁,不含40 岁)|1083
40-50岁(含40岁,不含50 岁)|440
50-60岁(含50岁,不含60 岁)|119
60 岁及以上|0
详见上文“1.利润表及现金流量表相关科目变动分析表”有关内容。
项目名称|本期期末数|本期期末数占总资产的比例(%)|上期期末数|上期期末数占总资产的比例(%)|本期期末金额较上期期末变动比例(%)|情况说明
应收票据|277,594,437.90|0.19|758,676,218.68|0.60|-63.41|主要系采用商业承兑汇票结算规模减少所致
应收账款|36,190,973,365.43|24.28|27,737,940,936.73|21.86|30.47|主要系本期营业收入增幅较大所致。
长期应收款|32,806,101,633.37|22.01|18,475,301,548.94|14.56|77.57|主要系本期进入运营回款期的PPP 项目增加所致
其他权益工具投资|146,972,281.11|0.10|70,486,808.82|0.06|108.51|主要系本期新增合伙企业股权投资所致
在建工程|238,522,371.22|0.16|417,676,254.15|0.33|-42.89|主要系本期在建工程转入固定资产所致
无形资产|627,697,534.20|0.42|458,848,556.69|0.36|36.80|主要系本期土地使用权增加所致
其他非流动资产|9,048,549,124.23|6.07|15,595,699,850.22|12.29|-41.98|主要系本期PPP 项目由建设期转入运营期增加所致
预收款项|4,307,533.34|0.00|2,173,561.54|0.00|98.18|主要系预收租金增加所致
租赁负债|65,433,737.30|0.04|42,339,887.71|0.03|54.54|主要系业绩规模增长公司租入资产增加进而租赁负债增加所致
预计负债|170,559,343.29|0.11|123,506,283.06|0.10|38.10|主要系本期计提 PPP 项目大修支出增加所致
其中:境外资产869,774,205.00(单位:元币种:人民币),占总资产的比例为0.58%。
资产受限情况详见本报告“第十一节:财务报告”之“附注七:合并财务报表项目注释”之“81、所有权或使用权受到限制的资产”。
本公司主要业务所处行业为建筑业。
细分行业|房屋建设|基建工程|专业工程|建筑装饰|其他|总计
项目数(个)|121|155|36|7|0|319
总金额|2,557,685.61|1,981,519.15|114,436.47|9,601.90|0|4,663,243.13
项目地区|项目数量(个)|总金额
境内|319|4,663,243.13
境外|0|0
其中:||
总计|319|4,663,243.13
细分行业|房屋建设|基建工程|专业工程|建筑装饰|其他|总计
项目数量|277|448|102|1|0|828
(个)||||||
总金额|8,367,791.33|13,018,043.59|198,828.91|1,782.58|0|21,586,446.42
项目地区|项目数量(个)|总金额
境内|815|21,255,544.8
境外|13|330,901.62
其中:||
阿尔及利亚|7|134,011.38
尼日利亚|1|4,093
巴基斯坦|4|179,912.8
伊拉克|1|12,884.44
总计|828|21,586,446.42
报告期内累计新签项目数量540(个),金额1,327.36 亿元人民币。
报告期末在手订单总金额14,112,297.21万元人民币。其中,已签订合同但尚未开工项目金额4,147,440.60万元人民币,在建项目中未完工部分金额9,964,856.61万元人民币。
类型|房屋建设|基建工程|专业工程|建筑装饰|合计
在手订单总额|6,226,980.40|7,778,390.79|106,637.44|288.58|14,112,297.21
已签订合同尚未开工项目金额|2,151,009.42|1,977,768.83|18,446.35|216.00|4,147,440.60
在建未完工|4,075,970.98|5,800,621.96|88,191.09|72.58|9,964,856.61
(1)公司工程项目的主要业务模式
报告期内,公司工程项目的主要业务模式有三种:单一施工模式、融资合同模式和交钥匙工程合同模式(EPC)。
业务模式|营业收入|毛利
单一施工模式|4,900,619.03|362,802.37
融资合同模式|510,211.11|114,095.09
交钥匙工程合同模式(EPC)|769,361.64|57,362.91
(2)未完工项目情况
|单一施工模式|融资合同模式|交钥匙工程合同模式(EPC)|总计
项目数(个)|706|26|96|828
未完工项目合同总金额(亿元)|1641.64|185.32|331.69|2158.64
其中:未完工项目剩余合同总金额(亿元)|726.88|84.18|185.42|996.49
2主要风险:
单一施工模式风险:业主履约能力风险;工程成本、进度、质量、安全管理风险;资金债权回收风险;技术风险;其它如不可抗拒自然灾害等风险。
融资合同模式风险:主要是地方政府回购风险和国家政策风险。地方政府财政收入水平影响其偿债能力,从而影响融资合同项目的回购,国家政策的变化对融资合同项目的实施也有较大影响。
交钥匙工程合同模式(EPC模式)风险:设计能力风险;工程成本、进度、质量、安全等综合管理风险;资金债权回收风险;技术风险;其它如不可抗拒自然灾害等风险。
(3)新取得的主要资质
报告期内,公司所属子公司新取得1项建筑工程施工总承包二级资质,1 项机电工程专业一级资质,1项建筑机电安装工程专业一级资质,1项地基基础工程专业承包一级资质,1项古建筑工程专业承包一级资质。
(4)公司质量控制体系、执行标准、控制措施及整体评价
公司贯彻执行国家法律、法规及行业主管部门和地方政府的相关规定及强制性标准,严格遵守《建设工程质量管理条例》、住房和城乡建设部《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)》(建质〔2014〕123 号)、《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》(建质〔2014〕124号)、《建筑市场信用管理暂行办法》(建市〔2017〕241号)、安徽省住房和城乡建设厅《安徽省建筑市场信用管理暂行办法》(建市〔2019〕89号)、《安徽省建筑企业信用评分内容和评分标准》(建市函〔2018〕76号)、《建设工程施工现场关键岗位人员配备标准和岗位职责》(建市〔2014〕186号)、《安徽省建筑施工安全生产违法违规行为分类处罚和不良行为记录标准》(建质函〔2014〕1301号)、《安徽省建设工程质量管理办法》等法律法规、规章和地方性标准、规定,确保工程(产品)质量。
本公司建立了公司、分(子)公司、项目部三级质量管理体系,公司、分(子)公司、项目部设立了工程质量管理机构,配备了专职质量管理人员,形成了工程质量的监控体系;公司建立了以《工程项目目标管理办法》为纲领,以《工程项目管理考核办法》为管控手段,严格执行
《工程项目管理手册》的“三位一体”工程项目管控体系。通过与分公司、项目部逐级签订目标责任书的方式对管理目标层层分解落实,并且通过日常检查、专项检查、过程监测、管理提升活动、在建项目业主和监理方评价、标杆创建和示范推广等措施对控制效果进行监控,未发生较大及以上工程质量问题。上述制度和措施对提高工程质量起到了较好的促进作用,不断提升项目质量管理标准化,促进项目质量管理信息化,实现项目管理质量提升。
公司于1998年通过ISO9002质量体系认证,2001年通过ISO9001:2000转版复评认证,
2004年通过质量、环境、职业健康安全整合型体系认证,是全省建设行业中首家通过“三位一体认证”的企业。现依据标准GB/T19001-2016、GB/T50430-2017、GB/T14001-2016、GB/T45001—2020建立的质量、环境和职业健康安全整合型管理体系于2022年度通过认证审核,并处于健康良性的运行状态。
公司着力开展质量创新管理,积极推广应用建筑业十项新技术,进行重大施工技术攻关、“小改小革”和“微创新”等技术质量创新活动,严格施工质量运行监视。2022 年,创优夺杯活动成效显著,获得“鲁班奖”2项、“国家优质工程奖”2项、“黄山杯”25项、“李春奖”等行业级优质工程奖9 项。
报告期内公司无重大工程质量问题。
(5)公司安全生产制度的运行情况
安全管理制度完善。依据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规建立健全了安全生产责任制管理规定、安全生产费用投入和使用管理办法、安全生产教育培训管理办法、安全技术交底管理办法、安全生产检查管理办法、生产安全事故隐患排查治理管理办法、生产安全事故应急救援管理办法、职业病危害防治管理办法、施工现场卫生防疫管理办法、生产安全事故调查和责任追究办法、设备安全管理办法、应急救援管理办法、生产安全事故综合应急预案等制度,并有效落实。
组织机构健全。公司设立了安全监察局,负责安全生产监督管理工作。实行岗位全员安全生产责任制,所属投资、设计、施工、监理、房地产开发等单位各负其责。所属子(分)公司均设立了由第一责任人为主任的安全生产委员会,设置了安全生产管理机构;所属项目部均成立了由项目经理为组长的安全生产领导小组,设置了安全科;公司、子(分)公司、项目部均按规定配备了相应数量的专职安全生产管理人员,形成了总部到项目一线的矩阵管理网络体系。
规章制度执行有力。及时开展安全教育培训、技术交底、安全生产检查、巡查、隐患排查治理工作;重视安全生产警示教育宣传,定期召开安全生产委员会会议。严格生产安全事故责任追究,倒逼安全责任落实。
制定安全管理目标任务。与各子(分)公司签订年度安全生产目标管理责任书,按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则,严格目标考核和责任追究。坚持标准化和信息化建设,推进“科技铸安”、“科技治安”、“科技兴安”,推广信息技术、智能装备、在线监控等技术使用,提高安全预警防控能力建设。
2022年度创建全国建设工程项目施工安全生产标准化工地6项、华东地区建筑施工安全生产标准化工地8项、安徽省“红色工地”30项、“绿色工地”26项、“智慧工地”24项、“安心工地”5项、省(部)级建筑工程安全标准化示范工地(小区)60项、市级安全标准化示范工地(小区)74项。
2022年度未发生较大及以上生产安全事故。
2022年对外股权投资总额|上年同期金额|变动金额|变动比例(%)
163,822|166,576.89|-2,755.30|-1.65%
序号|被投资公司名称|投资金额(万元)|主要业务|占被投资公司的权益比例(%)
1|肥西县安建产融建设工程管理有限公司|380|项目投融资、建设、运营|35.2
2|阜阳安水建设项目管理有限公司|3,565|项目投融资、建设、运营|95
3|安徽水利中泉建设有限公司|6,973|项目投融资、建设|51
4|安徽建工五水建设工程有限公司|105|项目投融资、建设|51
5|安徽建工禹投建设工程有限公司|51|项目投融资、建设|51
6|安徽建工长丰建设工程有限公司|700|项目投融资、建设|70
7|蒙城县康润安建水务有限公司|102|项目投融资、建设|5
8|安徽建工集团宜秀投资有限公司|800|项目投融资、建设|80
9|安徽建工集团宿州高速公路有限公司|33,500|项目投融资、建设、运营|100
10|安徽建工集团淮北高速公路有限公司|35,000|项目投融资、建设、运营|100
11|蒙城安路蓝海交通投资有限公司|6,005|项目投融资、建设、运营|55.8
12|安徽路港通工程试验检测有限公司|1,000|检测|100
13|安徽建工桃花源建设工程有限公司|50|项目投融资、建设|50
14|安徽建工集团黟县投资有限公司|9,600|项目投融资、建设、运营|80
15|安徽建工交通智造有限责任公司|5,000|项目投融资、建设、运营|100
16|安徽建工繁昌建设有限公司|255|项目投融资、建设|51
17|安徽建工舒城交通建设投资有限公司|464|项目投融资、建设|51
18|望江安建交通建设管理有限公司|8,798|项目投融资、建设、运营|80
19|安徽建工无为建设投资有限公司|51|项目投融资、建设|51
20|安徽省宣泾高速公路有限责任公司|1,620|项目投融资、建设、运营|19
21|安徽建工集团灵璧投资有限公司|4,431|项目投融资、建设、运营|90
22|安徽建工徽航建设发展有限公司|102|项目投融资、建设|51
23|安徽建工全椒建设投资公司|1,020|项目投融资、建设|51
24|淅川县安建市政设施管理有限公司|1,010|项目投融资、建设、运营|90
25|安徽省生态环境科技发展有限公司|100|项目投融资、建设、运营|100
26|安建建材科技(宁波)有限公司|3,500|建材|100
27|嵊泗安建交通投资有限公司|5,600|项目投融资、建设、运营|90
28|安徽建工涡河建设投资有限公司|1,000|项目投融资、建设|50
29|安徽建工淮河建设投资有限公司|500|项目投融资、建设|51
30|安徽建工皖东建设投资有限公司|310|项目投融资、建设|65
31|安徽建工集团合肥建设投资有限公司|500|项目投融资、建设|51
32|安徽建工枞阳恒越建设投资有限公司|6,900|项目投融资、建设|77.40
33|安徽建工王家坝建设投资有限公司|100|项目投融资、建设|51
34|安徽建工淮海建设投资有限公司|300|项目投融资、建设|60
35|安徽建工皖江建设投资有限公司|300|项目投融资、建设|51
36|安徽建工州来建设投资有限公司|500|项目投融资、建设|51
37|安徽建工皖北建设投资有限公司|700|项目投融资、建设|49
38|安徽建工集团宿州投资有限公司|6,000|项目投融资、建设、运营|60
39|安徽建工集团岳西建设投资有限公司|9,000|项目投融资、建设、运营|90
40|安徽建工集团宿徐投资有限公司|930|项目投融资、建设、运营|93
41|安徽建工集团桐城投资有限公司|7,000|项目投融资、建设、运营|70
|合计|163,822||
子公司|子公司类型|所处行业|主要产品和服务|注册资本|总资产|净资产|营业收入|净利润
安徽水利有限|控股子公司|工程施工|工程建设投资|240,236.03|3,170,348.75|991,626.72|1,675,693.64|57,011.18
安徽路桥|控股子公司|工程施工|公路、桥梁、市政、隧道|171,161.89|1,903,087.31|316,256.22|1,142,683.26|31,755.61
和顺地产|全资子公司|房地产|房地产开发|317,152.59|1,723,897.74|305,669.70|684,648.79|24,575.22
路桥集团|控股子公司|工程施工|基础设施建设、投资|142,818.20|1,057,747.36|216,245.46|924,464.23|16,851.44
安徽路港|控股子公司|工程施工|公路、桥梁、市政|100,515.12|962,664.20|185,437.99|634,496.81|14,485.58
安徽建材科技|控股子公司|建筑材料|建筑材料生产销售|39,857.14|626,982.04|54,066.15|1,227,617.31|6,255.40
安徽三建|控股子公司|工程施工|房屋建筑工程|132,000.00|2,091,452.04|138,160.33|1,486,139.47|4,064.23
安徽交航|控股子公司|工程施工|港口与航道工程|100,000.00|931,178.00|157,259.72|263,469.29|-4,072.00
过公司净利润10%的子公司|||主营业务收入|||主营业务利润||
安徽水利有限|||1,658,927.24|||143,021.38||
安徽路桥|||1,119,544.87|||112,302.11||
和顺地产|||680,578.61|||86,152.13||
2021年度公司设立结构化主体“光信·光祺·开运1号集合资金信托计划”。本信托计划总规模不超过6亿元,其中华夏银行认购份额5亿元,本公司认购份额1亿元,本公司和华夏银行认购的份额不分优先和劣后。本公司和华夏银行共同组建信托计划的投资决策委员会,投资决策委员会成员共4人,其中华夏银行委派1人,本公司委派3人,投资决策委员会设主任一人,由本公司委派人员担任。本公司占有绝对控制权并纳入合并报表。投资决策委员会决策将信托计划资金以信托贷款方式借给本公司。
展望2023 年,世界经济和我国经济恢复的基础尚不牢固,需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力仍然较大。但同时也要看到,我国经济韧性强、潜力大、活力足,各项政策效果持续显现,长期向好的基本面没有变;党中央和我省推进长三角一体化、长江经济带等发展战略,现代化基础设施建设、新型城镇化建设持续推进,政策利好不断释放,建筑业仍处在转型升级的战略机遇期。特别是党的二十大提出要深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大。综合来看,危和机并存、危中有机、危可转机,机遇大于挑战。公司上下将全力拼经济,全力争进位,全力推动企业高质量发展。
建筑业有望在经济恢复中发力。目前稳增长政策不断加力,国家支持各类投资主体参与重大工程项目建设,支持制造业投资转型升级,鼓励民间投资以多种方式盘活存量资产,建筑企业仍将面临较好的增长机遇。投建运一体化、融资成本优势、项目大型化、技术应用门槛提高等因素导致行业集中度不断提高,马太效应更加明显,大型建设承包商和差异化技术领先型企业竞争优势更加突出。
基建投资仍具有一定的可持续性。我国基础设施建设虽然总量可观,但仍存在区域分布不均衡,结构分布不均衡的情形,基建“补短板”需求仍然较强。区域分布上,长三角、大湾区等人口规模大,地方财政状况良好的地区,仍有基础设施提质、加密的需求。建设领域分布上,传统的公路、铁路、机场等基建投资较多,未来在城市综合开发、生态环境修复、科创、文旅等新的基础设施建设领域将创造新的建设需求。
建筑业工业化和现代化趋势提速。装配式建筑、钢结构、预制件建筑、预制件等技术的应用,上游建筑材料和设计研发企业的不断成熟发展,为建筑业工业化水平和现代化提供良好的推动力。建筑行业的数字化趋势,智能建造对建筑业科技升级的促进,绿色化、工业化和智能化推动建筑业人才结构发生根本性调整,建筑行业人才密集化和智力密集化趋势更加明显。
房地产市场有望企稳回升。2023 年住房和城乡建设工作将在“稳支柱、防风险、惠民生”三个方面下功夫,房地产市场有望企稳回升,房地产供需两端都发生了积极变化。供给方面,施工人员、施工材料可以顺利进场,住房项目复工率显著提高,保交楼的工作扎实推进,有力保障了购房人合法权益,房企的合理性融资也得到了改善。需求方面,住房成交量有明显改善,购房者置业意愿回升,市场修复迹象正在显现。政策落实方面,购买首套住房的大力支持政策,购买二套住房的合理支持政策,已经出台,正在落实见效。
围绕科技型、创新型企业定位,进一步完善“十四五”规划,深耕主业、厚植优势、做强品牌,在开拓市场、转型升级、资产重组、资本运作等全方位发力,不断提升核心竞争力。
在发展举措上,公司将着力开展以下工作:一是全面强化战略执行,进一步把准高质量发展方向。提档升级传统主业,打造各子企业“专精特”优势。前瞻布局未来产业,围绕新材料、新能源、新技术、新业态,努力构建一批新的增长引擎,抢占发展制高点。优化市场布局,不断巩固本土市场优势,面向全国全方位拓展市场。探索建设安徽建工创新发展研究院,引进培养高层次人才。二是全面强化改革创新,进一步激发高质量发展活力。深化体制机制改革,推动管理机构精干高效,全面提升企业运行效率。建立健全以实绩为导向的考核机制,推动资金、人才等生产要素向高效益、高产出、高技术、高成长性企业聚集。加快内部资源统筹,加快建立财务共享中心和人力资源共享中心,推动相关细分业务板块整合。围绕基础研究、科技研发、成果转化等环节,推动现代科技与建筑业融合发展,加强产学研深度融合,打造科研平台矩阵。三是全面强化资本运作,进一步释放高质量发展动能。
多措并举提高资本运作能力,借助资本力量做大做强,实现产业经营与资本运营双轮驱动,推动更多优质资源对接多层次资本市场,改善资本结构。加大专业化整合力度,以企业业绩为核心,进一步提升上市公司内在价值。健全多层次投资者互动机制,增进各方市场主体认同,促进内在价值与市场价值共同成长。四是全面强化基础管理,进一步夯实高质量发展根基。巩固拓展“国企改革三年行动”成果,持续提升企业治理
效能。大力培育一流企业和“专精特新”企业,提升公司品牌影响力。全面加强项目管理,实施精细化管理,推动降本增效,打造精品工程、效益工程。五是全面强化风险防控,进一步筑牢
高质量发展堤坝。对投资项目认真研究、精准分析、科学论证、严格审查,精选优质投资项目,严控投资风险。严控资产负债率和“两金”规模,提升营收现金比率,灵活运用各类金融工具,努力改善资金状况,杜绝资金系统性风险。压实各级责任,抓好风险隐患排查整治,严控安全风险,保持企业和谐稳定。
2023 年,公司将坚持稳中求进、积极奋进,完整、准确、全面贯彻新发展理念,服务和融入新发展格局,改革创新、勇毅前行,努力开创安徽建工“大发展”崭新局面。
2023 年公司计划实现营业收入约900 亿元,同比增长约12.3%;实现利润总额约26 亿元,同比增长约12.9%。围绕年度目标任务,公司将着力做好以下工作:
1.强化基础支撑,夯实市场开发基础保障。着力承接重大基础设施、大型公建、智慧园区等高影响力项目,综合采取PPP、BOT、ABO、EPC+F 等多种运作模式,巩固提升工程建设市场。深耕省内市场,拓展省外重点市场,海外业务加大“两部”、央企合作力度。聚焦重点客户,全力深化与地方政府、省属平台企业对接合作。健全市场化开发体系,谋划建立省级片区中心,完善全过程市场开发服务监管机制。
2.持续优化产业结构,加快培育壮大新兴产业。以现有主业为基础,推动资源整合利用和产业转型升级,积极开拓城市运营、生态环保、矿山建材等新领域,积极探索抽水蓄能电站、光伏建筑等绿色能源项目。推动“投融建运”一体化,稳步推进专业化、同质化业务整合,夯实建筑施工、投资、房地产、建筑产业化、建材贸易、设计检测、社会服务等各业务板块。
3.健全市场化经营机制,不断激发企业运行活力。继续推行全员绩效考核,完善按业绩贡献决定薪酬的分配机制,深化市场化用工制度改革。深入发挥预算、考核“指挥棒”作用,促使预算与战略规划、生产经营、年度目标紧密衔接,实现闭环管理。进一步明确母公司、子公司、分公司、项目部的角色定位,健全责权明确、分工合理的组织管理体系。
4.加快内部资源盘活,提高资源利用效率。盘活资金、人才、土地、资质等“硬”资源,挖掘利用智力、技术、信息、文化等“软”资源。健全智力资源管理体系,探索组建创新发展研究院,为管理决策提供智力支撑。推进人力资源管理模式转型,提升人力资源使用效率。科学健全供应商评价体系,培育优秀供应商。深化大宗物资集采,扩大集采品类和规模。
5.夯实项目管理基础,全面提升履约能力。完善项目监管互补体系,压实项目目标管理责任制。深化标准化管理内涵,完善项目班子选人用人机制,实现项目策划管理全覆盖。重视质量管理,多创精品工程。深化成本管理主线,加快建设内部定额管理体系,强化物资、设备全过程管理,健全项目成本核算预警、分析、应对机制。
6.发挥创新引领作用,推动产品技术升级。健全科技创新体制机制,组织关键技术攻关,深化产学研合作,构建高水平创新平台。加大新材料、新工艺、新技术应用,持续扩大应用产出,抢占技术标准、发明专利。加速融入行业数字生态,创建智慧工地、智能工厂、数字化车间。深入实施节能降碳改造,践行绿色施工,推行绿色建筑,打造绿色工地,降低生产能耗。
7.全面加强内控管理,防范化解重大风险。打造全覆盖、全链条合规管理体系,构建符合企业特点的内控体系。持续提升财务管控水平,完善财务指标过程评估体系,强化税收统筹,加强各类资产管理,严控非生产性费用过快增长。树牢安全发展理念,着力提升重点领域安全管控能力,防范遏制各类生产安全事故,保障公司安全可持续发展。
1.宏观经济风险。公司所从事的基建投资、工程施工、房地产开发等主营业务,与宏观经济的运行发展密切相关,受国家经济增长、固定资产投资、建筑行业竞争、城镇化建设等多方面外部因素的综合影响较大,若全球宏观经济进入下行周期或者我国经济增长速度显著放缓,将会对公司的业务发展带来不确定影响。
2.自然环境风险。公司业务涉及链条长、地域广、人员多,项目投资及建设均受自然环境及不可抗力影响较大,暴雨、洪水、地震、台风、海啸、火灾等自然灾害以及突发性公共卫生事件可能会对作业人员和财产造成损害,影响正常生产经营或增加运营成本等风险。
3.项目投资融资风险。公司投资主要集中在基建投资和房地产项目,普遍具有投资规模大、建设周期长、涉及领域广、复杂程度高、工期和质量要求严、受政策影响明显等特点。随着公司经营规模的扩大和基础设施投资项目、运营项目的增加,公司的资本支出增加较快,企业融资面临的压力相应提升。钢材等大宗商品、物流、人工成本的上涨,均会导致项目利润空间面临较大压力。在政策调控变化、市场竞争加剧等因素影响下,实施和运营上述投资项目,可能会影响预期效益和战略目标实现。
4.环保安全质量风险。基于工程项目作业人数多、作业面广、环境复杂等特点,与周边环境发生交互影响,环保监管更加严格,环保控制措施对企业业务运营的影响日趋明显。政府对安全质量的监管日趋严格,对质量问题的处罚更加严厉,质量管理压力加大。项目数量逐年增加,管理难度加大,核算、进度、安全、质量等管理任务较重,环保安全质量等传统风险不容小视。
5.财务资金风险。建筑业务规模大,资金占用高,随着公司业务规模持续扩张,各项业务资金需求量大,资金流动性风险压力加大。房地产及基建投资业务前期投资数额大,业主结算不及时,现金流回流较慢,财务融资规模较大,财务费用居高不下。
一是全面加强重大项目风控管理。加强对国家及地方政府经济政策的分析研究,坚持战略引领和问题导向,不断完善可行性研究工作标准。严格执行项目论证和决策流程,做好投资成本控制,强化项目全过程风险管控。针对不同项目具体风险特点,制定有针对性的风险防控预案,保证风险整体可控。二是持续优化资金管理。坚持规范稳健运营,积极拓展渠道,优化融资结
构,强化资金集中管理,合理控制债务规模,优化财务结构,防范出现流动性风险和债务违约风险,确保企业安全健康发展。三是落实安全风险管控。树牢安全文化核心,夯实安全生产责任
制,加快安全科技成果转化,严格执行安全生产“五落实、五到位”,实现隐患排查、整改、治理有效贯通。全面推进“机械化换人、自动化减人”。四是健全完善全面风险管理和内控体系建设。将风险管理作为经营能力建设的一项重要内容,完善风险管理的机构、人才、制度和流
程,分类防控资金、投资、经营、安全生产等各类风险,落实各级风险管理责任,增强抵御风险能力,为企业发展保驾护航。
报告期内,公司严格按照《公司法》、《证券法》和中国证监会有关法律法规的要求,不断完善公司法人治理结构,建立健全内部控制体系,积极规范公司运作,努力降低风险,同时加强信息披露,做好投资者关系管理工作,确保法人治理结构的有效运行。报告期内,公司治理的实际情况与中国证监会有关文件的要求不存在重大差异。具体情况如下:
(1)关于股东与股东大会
公司能够确保所有股东,特别是中小股东享有平等地位,能够充分行使自己的权利;公司严格按照《上市公司股东大会规则》的要求召集、召开股东大会,并由律师出席见证;认真对待股东来访、咨询,切实保障股东的知情权和参与权。
(2)控股股东与上市公司
控股股东行为规范,依法通过股东大会行使股东权利,未超越股东大会直接干预公司决策和经营;公司与控股股东在人员、资产、财务、机构和业务方面已完全分开;公司董事会、监事会和经营层独立运作;公司高级管理人员均在本公司领取报酬。
(3)关于董事与董事会
公司严格按照《公司章程》规定选聘董事,董事会人数和人员构成符合法律、法规和《公司章程》的规定;公司聘任了3名独立董事,独立董事人数不低于董事会成员总数1/3,符合中国证监会《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》的要求;董事会按照《董事会议事规则》开展工作,各位董事以认真负责的态度出席公司董事会和股东大会,积极熟悉相关法律法规,了解董事的权利、义务和责任,正确行使权利,确保董事会的高效运作和科学决策。
(4)关于监事与监事会
公司监事会人数和人员构成符合法律和法规的要求;公司监事按照法律法规和《监事会议事规则》积极开展工作,能够本着股东利益,认真负责审议各事项,对公司董事、总经理及其他高管人员履行职责的合法合规性进行监督,对公司财务状况进行检查监督,对相关重大事项发表了意见。
(5)关于绩效评价与激励约束机制
公司制定了对高管人员的绩效评价和激励约束机制,成立了董事会薪酬与考核委员会,负责制订、审查公司董事及高管人员的薪酬政策与方案;高管人员聘任程序公开、透明,符合法律法规的规定和公司利益的要求。
(6)关于利益相关者
公司充分尊重和维护银行及其他债权人、职工、客户、供应商等利益相关者的合法权益,共同推进公司持续、健康发展。
(7)关于信息披露与透明度
公司指定董事会秘书和证券事务代表负责信息披露、接待股东来访与咨询,加强与股东的交流;按照《信息披露事务管理制度》规范公司信息披露行为,履行信息披露义务,维护公司和投资者的合法权益。公司能够做到真实、准确、完整、及时、公平地披露信息,维护股东,尤其是中小股东的合法权益。
(8)关于内幕信息知情人登记管理和保密工作
报告期内,公司严格按照上交所和本公司相关制度做好内幕信息知情人登记管理工作,在定期报告和筹划重大事项过程中严格做好知情人登记管理,要求所有内幕信息知情人签署保密协
议,并建立内幕信息知情人档案,报告期内,公司未发生因重大内幕信息泄露导致公司股票价格发生异常波动,较好地维护了上市公司和股东的权益。
因国资产权调整,公司控股股东建工控股承接的安徽建工集团有限公司剥离资产中存在部分企业与本公司经营相同或相近的业务,与本公司存在同业竞争。建工控股承诺在本次吸收合并安徽建工集团完成后3年内将对承接的安徽建工集团剥离资产中与吸收合并后的上市公司存在同业竞争的资产将通过放弃控股权、转让全部股权、资产出售、注销、注入上市公司等方式进行处置。
公司已通过如下措施解决同业竞争问题:(1)建工控股将安徽一建、安徽二建委托本公司进行管理,以避免同业竞争;(2)安徽省施工机械租赁公司、安徽省机械施工公司完成注销;
(3)安徽省装饰工程公司、安徽建工路桥工程有限公司已停止经营;(4)安徽三建集团公司已变更经营范围,不再从事工程施工业务。通过以上分类处置,建工控股已履行了上述承诺。
会议届次|召开日期|决议刊登的指定网站的查询索引|决议刊登的披露日期|会议决议
2021 年年度股东大会|2022 年4月28日|2022 年4月29 日披露于上海证券交易所外部网站 www.sse.com.cn和《上海证券报》、《证券日报》、《中国证券报》、《证券时报》。|2022年4月29日|审议批准了《2021 年年度报告》全文及摘要、《2021 年度董事会工作报告》、《2021 年度监事会工作报告》、《公司2021年度财务决算和2022年度财务预算报告》、《2021 年度利润分配及资本公积金转增股本方案》、《2021 年度独立董事述职报告》、《关于2022 年度投资计划额度的议案》、《关于使用闲置自有资金购买短期理财产品的议案》、《关于2022 年度综合授信额度的议案》、《关于2022 年度为子公司提供担保额度的议案》、《关于2022 年度为部分控股子公司提供担保额度的关联交易的议案》、《关于预计2022 年度日常关联交易的议案》、《关于注册并发行债务融资工具的议案》。
2022 年第一次临时股东大会|2022 年5月23日|2022 年5月24 日披露于上海证券交易所外部网站 www.sse.com.cn和《上海证券报》、《证券日报》、《中国证券报》、《证券时报》。|2022年5月23日|审议批准了《关于公司参与宿州市埇桥区宿徐现代产业园片区开发项目投标暨关联交易的议案》、《关于设立肥西安建贰号私募股权投资基金合伙企业(有限合伙)暨关联交易的议案》、《关于设立肥西安建叁号私募股权投资基金合伙企业(有限合伙)暨关联交易的议案》、《关于吸收合并交易业绩承诺实现情况及补偿方案暨回购注销对应补偿股份的议案(新)》、《关于修订<公司章程>的议案(新)》、《关于授权董事会办理业绩补偿及注册资本变更相关事宜的议案》
2022 年第二次临时股东大会|2022 年8月1日|2022 年8 月2 日披露于上海证券交易所外部网站 www.sse.com.cn和《上海证券报》、《证券日报》、《中国证券报》、《证券时报》。|2022年8月2日|审议批准了《关于参与安庆北部新城区域生态环境导向的开发(EOD)模式试点项目投标暨关联交易的议案》、《关于设立宿徐安建壹号私募股权投资基金合伙企业(有限合伙)暨关联交易的议案》、《关于调整2022 年度为子公司提供担保额度的议案》。
2022 年第三次临时股东大会|2022 年9月13日|2022 年9月14 日披露于上海证券交易所外部网站 www.sse.com.cn|2022年9月14日|审议批准了《关于补选董事的议案》、《关于续聘2022 年度财务报告及内控审计机构的议案》。
||和《上海证券报》、《证券日报》、《中国证券报》、《证券时报》。||
2022 年第四次临时股东大会|2022年10月10日|2022年10月11日披露于上海证券交易所外部网站 www.sse.com.cn和《上海证券报》、《证券日报》、《中国证券报》、《证券时报》。|2022 年10月11日|审议批准了《关于申请储架发行应收账款资产支持专项计划(ABS)的议案》、《关于申请储架发行应收账款资产支持票据(ABN)的议案》
2022 年第五次临时股东大会|2022年11月28日|2022年11月29日披露于上海证券交易所外部网站 www.sse.com.cn和《上海证券报》、《证券日报》、《中国证券报》、《证券时报》。|2022 年11月29日|审议批准了《关于参与宣城至东至高速公路泾县至青阳界段特许经营项目投标暨设立项目公司的议案》。
姓名|职务(注)|性别|年龄|任期起始日期|任期终止日期|年初持股数|年末持股数|年度内股份增减变动量|增减变动原因|报告期内从公司获得的税前报酬总额(万元)|是否在公司关联方获取报酬
杨善斌|董事长|男|54|2023-1-3|2024-9-22|0|0|0||0|是
刘家静|副董事长|男|59|2021-9-22|2024-9-22|330,275|247,775|-82,500|减持|0|是
王淑德|董事|男|54|2021-9-22|2024-9-22|0|0|0||0|是
杨广亮|董事|男|59|2021-9-22|2024-9-22|446,578|334,978|-111,600|减持|0|是
李有贵|董事、总经理|男|52|2021-9-22|2024-9-22|146,789|146,789|0||50.43|否
鲁炜|独立董事|男|66|2018-8-30|2024-9-22|0|0|0||5.00|否
盛明泉|独立董事|男|60|2021-9-22|2024-9-22|0|0|0||5.00|否
汪金兰|独立董事|女|56|2021-9-22|2024-9-22|0|0|0||5.00|否
龚志酬|监事会主席|男|56|2021-9-22|2024-9-22|146,789|146,789|0||58.33|否
贺磊|监事|男|44|2021-9-22|2024-9-22|0|0|0||0|是
陈仁忠|监事|男|54|2018-8-30|2024-9-22|0|0|0||0|是
徐文联|职工代表监事|男|53|2021-9-22|2024-9-22|146,789|146,789|0||58.33|否
陈小群|职工代表监事|女|45|2021-9-22|2024-9-22|0|0|0||64.96|否
吴红星|首席信息官、副总经理|男|48|2021-9-22|2024-9-22|0|0|0||58.33|否
黄代|副总经理、董事会秘书|男|41|2018-8-30|2024-9-22|0|0|0||58.33|否
徐亮|财务总监|男|51|2018-8-30|2024-9-22|0|0|0||58.33|否
邢应梅|副总经理|女|49|2021-9-22|2024-9-22|0|0|0||64.72|否
张键|副总经理|男|48|2021-9-22|2024-9-22|89|89|0||66.80|否
朱忠明|副总经理|男|47|2021-9-22|2024-9-22|0|0|0||62.79|否
赵时运|董事长(离任)|男|60|2021-9-22|2022-12-14|597,474|597,474|0||0|是
牛曙东|董事(离任)|男|59|2021-9-22|2022-05-11|415,378|311,578|-103,800|减持|0|是
戴良军|董事(离任)|男|59|2021-9-22|2022-05-11|0|294,378|294,378|员工持股计划非交易过户及增持|0|是
孙学军|副总经理(离任)|男|54|2018-8-30|2022-08-01|0|0|0||36.06|否
合计|/|/|/|/|/|2,230,161|2,226,639|-3,522|/|652.41|/
姓名|主要工作经历
杨善斌|大学学历,工商管理硕士。历任马鞍山市农经委水利设计室技术员,马鞍山市建设监理公司工程师、副经理、经理,马鞍山市建设委员会城建科副科长、建筑业管理科科长,当涂县博望镇党委副书记、镇长,当涂县工业园区管委会主任,当涂县委常委、县工业园区管委会主任,当涂县委常委、副县长、县工业园区管委会主任,当涂县委常委、副县长,当涂县委副书记、代县长、县长,当涂县委书记,马鞍山市政府副市长,马鞍山市委常委、政法委书记。现任本公司董事长、党委书记,安徽建工集团控股有限公司党委书记、董事长。
刘家静|研究生学历,正高级工程师。曾任安徽省第三建筑工程公司定额员、分公司技术负责人、项目经理、副经理、经理,安徽三建工程有限公司副总经理、党委副书记、总经理,安徽建工集团公司总经理助理、党委委员、副总经理、董事、党委副书记、总经理。现任本公司副董事长,安徽建工集团控股有限公司党委副书记、董事、总经理。
王淑德|研究生学历,工程硕士,正高级会计师。曾任徐州矿务集团公司旗山煤矿财务科会计、多种经营处主管会计、财务科副科长、经营管理部副部长、财务科科长、运销公司副经理、党支部书记、副总经济师,徐州矿务集团公司三河尖煤矿副矿长、义安煤矿副矿长,安徽省高速公路总公司总会计师,安徽省高速公路控股集团有限公司总会计师,安徽省交通控股集团有限公司党委委员、总会计师。现任本公司董事,安徽建工集团控股有限公司党委委员、总会计师。
杨广亮|大学学历,正高级工程师。曾任安徽省水利建筑工程总公司施工员、股长、副主任、主任、常务副总经理、党委委员;安徽水利开发股份有限公司总经理、副董事长;安徽建工集团公司党委委员、董事、副总经理。现任本公司董事,安徽建工集团控股有限公司党委委员、董事、副总经理。
李有贵|大学学历,正高级会计师,正高级经济师,注册会计师,一级建造师,注册资产评估师,安徽省会计领军人才,安徽省538 英才工程领军人才。曾任安徽省疏浚公司会计、项目副经理、项目经理、工程处副主任、主任、党支部书记,安徽恒通交通工程有限公司财务经理,安徽省路桥集团工程有限公司财务审计部部长,安徽建工集团公司资产运营部主任、监事会办事处主任、上市办主任、财务资产部主任、投资运营部主任、副总经理、副总会计师。现任本公司董事、总经理。
鲁炜|中国科学技术大学工学硕士、管理科学与工程博士。曾赴美国宾州大学沃顿商学院、加拿大国际基金会/多伦多大学、澳大利亚悉尼大学商学院及菲律宾IIRR 学院进修。曾在中国科学技术大学管理学院统计金融系任教,历任中国科学技术大学管理学院院长助理、香港Epro科技公司独立董事、金信基金有限公司独立董事、荃银高科股份公司独立董事。现于中国科技大学管理学院任教(退休返聘),任法国 Skema商学院(苏州校区)External 教授、国元证券股份有限公司独立董事、本公司独立董事。
盛明泉|天津财经大学会计学博士,南开大学工商管理博士后。曾任安徽财经大学科研处处长、会计学院院长。现任安徽财经大学公司治理与资本效率研究院院长、教授、博士生导师(兼)、校学术委员会副主任委员、中国注册会计师协会教育培训委员会委员、中国商业会计学会常务理事、安徽安凯汽车股份有限公司独立董事、凯盛科技股份有限公司独立董事、上海秦森园林股份有限公司独立董事、安徽凤凰滤清器股份有限公司独立董事、本公司独立董事。
汪金兰|武汉大学法学博士。现任安徽大学法学院教授、博士生导师、中国国际私法学会常务理事、安徽省法学会国际法学会副会长、中国贸促会调解中心调解员、合肥仲裁委仲裁员、东华工程科技股份有限公司非独立董事、同兴环保科技股份有限公司独立董事、本公司独立董事。
龚志酬|大学学历,高级政工师。曾任安徽省白湖劳改工作局管教干事,安徽省建筑机械厂保卫科干事、副科长、保卫处处长、人武部部长、办公室主任,安徽建工集团有限公司信访办、保卫部主办、主管、副主任、主任、纪委副书记、纪检监察室主任,本公司纪检监察室主任。现任本公司监事会主席、党委委员、纪委书记。
贺磊|大学学历,高级工程师。曾任凤台县治淮工程指挥部技术员,凤台县水利局工程股副股长,凤台县永幸河灌区管理总站副站长,凤台县永幸河灌区管理处副主任。现任本公司监事、凤台县水利投资有限责任公司总经理、凤台县永幸河灌区管理中心主任、凤台县永幸河灌区管理处主任兼党总支书记。