TigerResearch/tigerbot-earning-plugin huggingface dataset:
|制造费用|820,881.36|1.64|7,918,671.49|3.75|-89.63|
|成本合计|49,966,111.70|100.00|210,941,612.01|100.00|-76.31|
其他产品|原材料|143,170,817.00|66.69|320,290,279.06|60.22|-55.30|
|协作加工|49,477,734.66|23.05|144,962,485.83|27.26|-65.87|
|燃料及动力|1,584,409.45|0.74|3,972,255.12|0.75|-60.11|
|直接人工|8,587,934.81|4.00|19,870,743.80|3.74|-56.78|
|制造费用|11,876,115.65|5.53|42,748,144.54|8.04|-72.22|
|成本合计|214,697,011.57|100.00|531,843,908.35|100.00|-59.63|
合计|原材料|4,349,332,006.71|68.69|4,503,492,326.30|68.82|-3.42|
|协作加工|901,606,044.95|14.24|994,116,054.32|15.19|-9.31|
|燃料及动力|131,956,294.50|2.08|114,218,624.36|1.75|15.53|
|直接人工|303,039,926.34|4.79|264,872,122.07|4.05|14.41|
|制造费用|645,661,366.16|10.20|667,486,937.01|10.20|-3.27|
|成本合计|6,331,595,638.66|100.00|6,544,186,064.06|100.00|-3.25|
前五名客户销售额182,924.38 万元,占年度销售总额22.75%;其中前五名客户销售额中关联方销售额45,882.31 万元,占年度销售总额5.71%。
前五名供应商采购额170,956.98 万元,占年度采购总额26.89%;其中前五名供应商采购额中关联方采购额56,385.72 万元,占年度采购总额8.87%。
项目名称|本期数|上年同期数|变动比例|情况说明
其他收益|63,552,987.17|130,350,298.17|-51.24%|一是本期收到的相关补助减少;二是上期太重滨海公司处置前的其他收益仍在合并范围内
投资收益|48,420,041.77|135,536,706.37|-64.28%|上期处置太重滨海公司股权收益
资产减值损失|2,879,788.84|-12,204,116.83|不适用|上期计提存货跌价准备较大,本期未发生存货减值
资产处置收益|2,343,070.41|30,388.24|7610.45%|本期固定资产处置收益增加
营业外收入|34,814,114.50|2,164,801.49|1508.19%|本期核销无法支付的应付款项增加
营业外支出|2,446,302.01|22,489,191.51|-89.12%|本期非流动资产处置损失减少
所得税费用|14,806,740.61|6,671,581.45|121.94%|本期递延所得税费用增加
本期费用化研发投入|345,061,518.05
本期资本化研发投入|418,563,477.35
研发投入合计|763,624,995.40
研发投入总额占营业收入比例(%)|9.50
研发投入资本化的比重(%)|54.81
公司研发人员的数量|898
研发人员数量占公司总人数的比例(%)|16.25
研发人员学历结构|
学历结构类别|学历结构人数
博士研究生|1
硕士研究生|291
本科|535
专科|56
高中及以下|15
研发人员年龄结构|
年龄结构类别|年龄结构人数
30 岁以下(不含30 岁)|144
30-40 岁(含30 岁,不含40 岁)|405
40-50 岁(含40 岁,不含50 岁)|215
50-60 岁(含50 岁,不含60 岁)|134
60 岁及以上|0
2022 年度,公司围绕市场需求和科研工作计划有序组织开展研发工作,全年研发投入7.64亿元,主要用于新产品研发,包括新型风电机组、智能化装备、矿山成套装备、高铁及城铁轮轴等新产品研发,公司主导产品的技术质量攻关、“卡脖子”关键技术研发及降本增效管理提升项目。
项目名称|本期数|上年同期数|变动比例(%)|情况说明
收到的税费返还|122,395,441.82|52,924,877.69|131.26|本期子公司收到的税费返还增加
支付的各项税费|360,718,923.00|519,594,631.01|-30.58|本期缴纳增值税减少
项目名称|本期数|上年同期数|变动比例(%)|情况说明
处置固定资产、无形资产和其他长期资产收回的现金净额|8,760,077.25|54,163.80|16,073.31|本期处置固定资产收到现金增加
处置子公司及其他营业单位收到的现金净额|0.00|167,317,036.28|-100.00|上期处置太重滨海公司收到现金
购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金|390,443,613.16|225,933,830.98|72.81|本期购建固定资产、无形资产支付的现金增加
吸收投资收到的现金|353,590,782.00|16,833,700.00|2,000.49|本期收到绿色发展基金对太原重工新能源公司增资款
收到其他与筹资活动有关的现金|0.00|590,637,182.69|-100.00|上期公司向山西太钢不锈钢股份有限公司非公开协议转让太原重工轨道公司20%的股权收到的现金
支付其他与筹资活动有关的现金|34,649,451.20|548,109,749.89|-93.68|上期偿还租赁负债支付现金
项目名称|本期期末数|本期期末数占总资产的比例(%)|上期期末数|上期期末数占总资产的比例(%)|本期期末金额较上期期末变动比例(%|情况说明
应收票据|887,875,909.49|2.81|1,464,964,441.74|4.70|-39.39|本期收到的商业承兑汇票减少
应收款项融资|175,323,537.90|0.56|606,766,407.35|1.95|-71.11|本期末已背书或贴现的银行承兑汇票增加,应收款项融资余额减少
其他流动资产|111,357,456.99|0.35|67,602,590.17|0.22|64.72|本期末增值税留抵税额增加
其他权益工具投资|72,290,623.29|0.23|16,367,780.35|0.05|341.66|本期因失去对阳曲县太重新能源风力发电有限公司控制权,由长期股权投资转为其他权益工具投资核算
使用权资产|2,112,639.29|0.01|143,425,772.66|0.46|-98.53|本期融资租赁合同
||||||到期,由使用权资产转入固定资产核算
应交税费|64,368,752.79|0.20|133,688,551.36|0.43|-51.85|本期末应交增值税减少
长期借款|4,257,696,520.08|13.48|3,210,296,791.69|10.30|32.63|本期调整融资结构,带息负债中长期借款占比增加
应付债券|1,678,235,397.01|5.31|1,176,639,640.06|3.77|42.63|本期非公开发行10亿元公司债券
租赁负债|0.00|0.00|2,390,869.63|0.01|-100.00|本期租赁负债重分类至一年内到期的非流动负债
其中:境外资产99,922,722.07(单位:元币种:人民币),占总资产的比例为0.32%。
参考第十节财务报告附注七、81“所有权或使用权受到限制的资产”。
重型机械行业是为国民经济和国防建设提供各类技术装备的制造业,是解决国家“卡脖子”技术、基础工业企业转型升级的重要力量,是一个国家和地区工业化水平与经济科技综合实力的标志,也是关系国家、民族长远利益的基础性和战略性产业,对我国制造业产业安全与可持续发展具有重要战略意义。
根据中国重机协会统计简报显示,2022 年,重型机械行业规上企业5170 家,实现营业收入12,020 亿元,同比下降4.4%;利润总额696 亿元,同比下降2.9%;利润率5.8%,较上年提高0.1个百分点;应收款4,381 亿元,同比增长5.7%;库存2913 亿元,同比增长0.6%;亏损面较上年增加4.1 个百分点。
分行业中,冶金机械行业实现营业收入1261 亿元,同比增长6.2%;利润总额74 亿元,同比增长51.6%;利润率5.9%,较上年提高1.8 个百分点;亏损面较上年增加0.5 个百分点。矿山机械行业实现营业收入3,330 亿元,同比增长3.6%;利润总额199 亿元,同比增长13.1%;利润率6.0%,较上年提高0.5 个百分点;亏损面较上年增加4 个百分点。物料搬运机械行业实现营业收入7,428 亿元,同比下降9.0%;利润总额423 亿元,同比下降14.0%。利润率5.7%,同比下降0.3个百分点;亏损面较上年增加5 个百分点。
报告期内,公司对外股权投资额与上年同期相比无重大变动。
资产类别|期初数|本期公允价值变动损益|计入权益的累计公允价值变动|本期计提的减值|本期购买金额|本期出售/赎回金额|其他变动|期末数
股票|9,804,196.27||-3,002,241.92|||||7,411,784.74
信托产品|3,150,520.36||-4,605,892.43|||||3,150,520.36
应收款项融资|606,766,407.35||||||-431,442,869.45|175,323,537.90
其他|3,413,063.72||-4,989,716.80||||58,315,254.47|61,728,318.19
合计|623,134,187.70||-12,597,851.15||||-373,127,614.98|247,614,161.19
证券品种|证券代码|证券简称|最初投资成本|资金来源|期初账面价值|本期公允价值变动损益|计入权益的累计公允价值变动|本期购买金额|本期出售金额|本期投资损益|期末账面价值|会计核算科目
股票|601005|重庆钢铁|10,414,026.66|自有|9,804,196.27||-3,002,241.92||||7,411,784.74|其他权益工具投
||||||||||||资
合计|/|/|10,414,026.66|/|9,804,196.27||-3,002,241.92||||7,411,784.74|/
公司于2022 年4 月26 日召开第八届董事会第十次会议,审议通过《关于金融衍生品套期保值方案的议案》。为有效应对外币汇率、利率风险,公司拟开展以套期保值为目的的金融衍生品交易业务,在不超过等额5 亿元人民币或其他等值外币业务金额内循环操作。截至报告期末,公司以锁汇(远期结售汇)形式合计8,043,380 欧元用于购置关键进口设备。
公司名称|业务性质|主要产品或服务|注册资本|总资产|净资产|净利润
主要控股公司||||||
太原重工轨道交通设备有限公司|机械制造|高速列车车轮、车轴及轮对集成;机车轮、客车轮;合金钢调质车轴、机车轴、重载车轴;城轨轮、轴及轮对成套;出口轮对及轮对成套;齿轮坯及高附加值的工业轮、轴产品|220,195.04|575,903.58|258,379.63|15,238.53
太原重工新能源装备有限公司|机械制造|风力发电设备整机及关键零部件生产制造;风力发电建设项目 EPC 总承包;风场运维及检修服务;进出口贸易;建筑施工工程|125,937.83|410,083.74|131,240.17|-3,322.12
太重(察右中旗新能源实业有限公司|机械制造|风力发电设备及附属设备的设计、制造、销售;风力发电厂运营、维护、新能源开发、经营及技术服务;制造销售冶金、起重非标设备、压力容器、工矿配件矿山采掘及输送设备;大型货物仓储|5,000|92,510.94|-26,515.62|-10,008.15
太原重工工程技术有限公司|工程成|电气自动化成套设备;机电技术咨询服务及培训;机械产品配套工程设计、建筑工程设计、建设|5,000|42,977.63|5,009.21|729.29
|套及技术服务|工程总承包等||||
主要参股公司||||||
太重(天津)滨海重型机械有限公司|机械制造|起重设备、锻压设备、压力容器等重型机械装备|202,848|858,228.16|319,445.19|373.15
我国重型机械企业大多是国有企业,经过多年发展,形成了本公司、中国一重、国机重装、中信重工、大连重工等为代表的大型重型机械制造企业。目前,国内各大重型机械企业的主导产品各有侧重,在各自细分市场具备相对优势,形成差异化竞争的格局。
谋划“十四五”时期的发展,应着重把握以下趋势,清醒认识风险和挑战,善于在危机中求新生、于变局中破难题。一是创新升级。在技术、模式、机制、管理等方面不断创新,努力培育新特色,按照问题导向和需求导向重点抓好对传统产品、产业和服务的升级创新,同时依托优势条件重点抓好产业链延伸、集成创新和服务增值。二是智能化与绿色化升级。智能化要求企业根据实际需要针对性施策,基础起步、持续推进、迭代升级,实现智能数据采集、智能排产、智能管理等;绿色化要求企业根据自身特点寻找切入点,采用先进可靠的先进技术引领行业绿色发展。三是产品质量升级。质量是企业的生命,提供“合格”产品是最基本的要求。企业要强化精益生产及过程管理,把质量理念贯彻到每一位员工的每一项工作中,努力保障质量一致性和稳定性。四是国际化经营升级。不断提升自身水平,扬帆出海,弥补国内市场需求的不足。重机行业由于自身特点,必须依托国际大市场去做好规划、评价和发展。五是效益及效率升级。降低成本和提高获利水平是企业的立身之本。把增收增效做为首要任务,挖掘每一个环节的隐含潜力,通过设计、工艺、采购、生产等全过程的增效活动争创行业高水平。
公司将紧紧围绕“用户至上,效益导向,以人为本,改革创新,对标一流”的核心价值观,履行“为用户创造最具竞争力的产品”的企业使命,以“精细化、国际化、高端化、智慧化”为方向,促进传统领域做强,转型领域做优,批量产品做大,打造“产品一流、效率一流、效益一流、治理一流”四个一流。在继承中发展,在创新中促进,建设具有国际一流竞争力的现代智能装备制造企业。
2023 年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划承上启下的关键之年,更是公司脱困和转型相生相伴的一年。公司将以“深化改革转型,全面提质增效”为主线,以“五要、五抓、五建设”为抓手,实现“两完成、三提高”目标,坚持深化改革,强化创新驱动,夯实精益管理,持续降本增效,推动公司实现高质量高速度发展。公司2023 年的经营目标是:营业收入137 亿元,努力实现利润的稳定增长。为实现上述目标,公司主要聚焦以下七个方面:
1.聚焦改革攻坚,持续激发高质量高速度发展活力
深化国资国企改革,提升公司治理水平。在持续巩固改革三年行动成果基础上,重点聚焦解决对标挖潜、信息化建设等制约公司发展的改革重点和难点,着力在关键环节和关键领域取得突破,持续提升公司经营质量和经营水平。
加快产业转型升级,提速高质量发展步伐。结合市场前景,将公司的资源和要素逐步向有发展前景和有盈利能力的产品集聚。推动起重机、挖掘机、冶金等传统产品做强,加速产品向精细化、标准化、轻量化设计转变,实现智能化、绿色化转型;推动轨道交通、风电装备等转型产品做优,突出产品核心技术升级及数字化融合、服务向全流程延伸,实现高端化、本土化提升。
完善市场经营机制,重塑企业市场形象。积极构建全流程服务用户需求的营销、设计、采购、生产、服务机制,完善PDCA 循环的全生命周期管理模式,实现公司流程体系的规范化、标准化、信息化,形成以市场为导向的经营管理体制,提升对市场反映的灵敏度和精准度,全力打造“技术领先、质量过硬、成本最低、交货及时、服务周到”的企业新形象。
强化数智赋能蓄势,加快推动数字转型。全面推进研发设计数字化、生产运营智能化、经营管理一体化、用户服务敏捷化和产业协同生态化。重点围绕矿用电铲远程操作自主化、起重机智能化、焦化“一键炼焦”系统的升级与推广等进行智能化突破;统筹推进智慧太重(二期)信息化建设,搭建销售、采购、设计、工艺、制造、财务、协同办公全流程数字化运维体系。
深化“双基工程”建设,增强企业内生动力。持续引深“基础管理提升和职工基本素质提升”两大工程,全面提升基础管理水平,提高职工基本素质。开展2023 年职工基本素质提升轮训,分为党的二十大精神专题培训、骨干送外培训、专业管理条线轮训和技能人才轮训四大类,共开设60 个班次、涉及近3000 人,全面提升职工素质和岗位能力。
2.聚焦创新驱动,持续增强高质量高速度发展动力
加快完善研发体系。强化“一重点、一中心、多基地”技术研发体系建设,加强与科研院所、高校和协作企业深化合作,加快科技创新成果转化,提升科技创新对高质量高速度发展的引领支撑能力。
加快推进产品开发。以市场需求为导向,按照做强传统板块、做优转型板块、做大批量板块的总体思路,推广国产化、加快智能化、提高人性化、做到轻量化、实现绿色化,不断优化产品结构,提高产品附加值。
加快建强人才队伍。坚持引进与培养结合,建立健全协同高效的人才管理机制、科学分类的人才评价机制、开放灵活的人才流动机制和价值导向的人才激励机制。持续推进“512”人才工程,优化拓宽员工职业发展通道,建立人才成长积分体系,充分发挥SBU 团队攻坚作用。
3.聚焦精细管理,持续提升高质量高速度发展水平
健全制度体系,优化业务流程。将制度体系建设与公司发展战略目标相结合,形成横向分类、纵向分级的制度体系框架,实现管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化。加强流程管控,固化流程各环节程序,逐步推进流程线上化工作,提高流程执行的精准度。
强化成本管控,提升效益水平。通过目标成本分解、成本分析运用、成本管理考评、降本增效激励等手段,以设计降成本为重点,开展全方位全过程降本增效。
4.聚焦市场拓展,持续构建高质量高速度发展格局
优化营销模式,提升营销价值创造。开拓新用户、新领域、新市场,按产品领域、区域、用户进行组合产品营销,逐步由单一的产品供应商向全方位、系统化的解决方案提供商转变。充分发挥SBU 营销作用,提高市场开拓能力、信息转化率及市场占有率。
拓展国际市场,完善国际营销网络布局。采用“直销+代理商+海外平台”相结合的营销方式,协同作战,开拓市场。建立全球化营销网络,培养国际化高素质人才队伍。加强与央企、总包方合作,借船出海,拓展国际市场。
践行服务营销,为用户创造超预期价值。坚持“用户至上”的理念,做好全生命周期的经营服务,倡导全员保市场、保用户,在交货期、产品质量管控以及售后服务保证上,满足用户需求,不断提高用户满意度。
5.聚焦精益生产,持续提升高质量高速度发展效能
科学组织生产,精准高效产销衔接。优化生产组织,形成计划执行网格化管理体系。推动精益制造和准时制生产,梳理制约生产的瓶颈环节,抓好产品交货期和制造周期。
提高安全环保、5S 管理水平。持续强化安全生产责任落实,深入开展安全风险辨识与隐患排查治理双重预防机制建设。各子分公司加强生产现场管理,由点到面深层次推进5S 管理工作,建立5S 管理班组建设实施方案及考评体系,达到制度健全、环境整洁、定置有序的良好效果。
6.聚焦风险防控,持续筑牢高质量高速度发展根基
完善全面预算管理体系。完善覆盖公司全部管理链条、全部预算单元,跨部门协同、多方联动的全面预算组织体系、管理体系,推动财务预算与业务、投资、薪酬等预算有机融合。强化预算执行结果考核评价,增强刚性约束,实现闭环管理。
坚决守牢风险防控底线。增强合规管理意识,建立事前、事中、事后的法律监督机制,促进公司运营各环节实现合规管理;健全完善风险预警、研判、化解机制,有效防控资金、投资、法律、安全、稳定等各类风险;聚焦市场形势、经营管理、业绩考核等多重变化考验,开展以公司重大决策执行、内部控制建设与执行情况为关注点,以优化关键业务流程为目标,以落实指标完成情况为重要内容的风险导向型全面审计,倒逼加强风险防控管理。
7.聚焦质量管理,持续强化高质量高速度发展保障
提升质量管理水平。建立健全质量管理体系,实现全流程100%受控、执行标准100%覆盖。深入推进六西格玛管理方法。持续贯彻落实ISO9001 标准,完善质量管理体系,提升体系运行的有效性。
完善工艺管理体系。重点从工艺标准体系建设、材料和工艺数据库建立、新工艺和新技术攻关、数字化工艺平台建设等四方面开展研究,实现工艺设计模块化、标准化和规范化。
宏观经济周期波动、市场环境发生变化可能导致市场需求发生较大变化,或同行业竞争对手增加、市场竞争加剧,将可能会对公司的生产经营造成不利影响,进而影响公司的经营业绩、财务状况和发展前景。
应对措施:公司通过科学预判、理性应对,统筹兼顾、长短结合,准确把握当前的宏观经济形势、改革发展大势、行业发展趋势和企业战略走势,不断开拓创新,推动生产经营稳健运行,项目建设蹄疾步稳,深化改革纵深推进,创新能力明显提升,产品结构渐趋优化。
2.合同风险
新产品、新领域和融资租赁等新结算方式的合同以及政治经济存在较大不确定性的国家或地区的合同存在潜在的风险,可能会在合同签订和执行过程中对公司造成一定的风险。
应对措施:健全完善风险管控体系,将风险管理和合规要求嵌入业务流程。通过区分合同风险等级,实行差别化管理,初步构建起合同签订阶段法律风险防控体系;完善授权管理体系建设,规范了授权管理审批流程。充分发挥法律把关职能,降低合同风险。
3.客户资信风险
市场的变化会对客户的财务状况、信用状况以及业务往来等产生影响,可能导致客户资信下降,资金支付能力变差,进而对公司应收账款的回收产生不利影响。
应对措施:针对客户资信风险,公司采取一户一策制定针对性措施,做到责任落实、任务落实、考核落实。必要时采取法律手段加快推进已完工未结算项目应收账款清收。
4.原材料、能源价格波动风险
公司的原材料主要为各类钢材、电气控制系统等,材料的价格将直接影响生产成本和效益。另外,公司生产还需要电力、燃气等能源供应,能源的价格波动也会影响到产品的利润水平,从而对公司的经营业绩带来不确定性。
应对措施:公司通过物资采购系统化提升,与行业龙头企业建立战略合作关系,对标行业对手采购价格,合理优化采购成本等措施,逐步优化采购价格,提高产品市场竞争力。公司将继续完善集中采购管理平台建设,强化供应商管理,优化采购模式,打造稳定高效的供应链管理体系;通过战略采购、长单采购、框架协议等联合降本,逐步实现效率保供、精准保供。
5.财务风险
宏观经济政策,特别是货币政策变化,可能导致利率变化。另外,公司为生产经营的需要,可能增加有息负债,存在公司财务费用增加影响公司效益的风险。
应对措施:公司定期梳理业务,识别风险,充分发挥财务管控、审计监督职能,加强债务风险防范,完善债务月预报、六个月滚动预警,通过融资成本红线控制和低息置换高息措施,持续降低财务费用,严格把握资金筹集、投资、营运环节关键控制点。
公司能够依据《公司法》《证券法》《上海证券交易所股票上市规则》等法律法规要求,结合自身实际不断完善法人治理结构和内部控制、内部审计制度建设,规范公司日常运作。报告期内,公司股东大会、董事会和监事会责权分明,各司其职,有效制衡;公司董事、监事及管理层恪尽职守、勤勉尽责,切实执行股东大会和董事会的各项决议,围绕公司战略目标组织实施各项经营计划,经营业绩显著改善,切实维护了广大投资者和公司的合法权益。报告期内,公司换届选举、关联交易、股权激励等重大事项,均履行了相应的审批程序,符合《上海证券交易所股票上市规则》和《公司章程》的相关规定。
会议届次|召开日期|决议刊登的指定网站的查询索引|决议刊登的披露日期|会议决议
2021 年年度股东大会|2022年5月18日|www.sse.com.cn|2022年5月19日|各项议案均审议通过,详见《太原重工股份有限公司2021年年度股东大会决议公告》(公告编号2022-017)
2022 年第一次临时股东大会|2022年8月25日|www.sse.com.cn|2022年8月26日|各项议案均审议通过,详见《太原重工股份有限公司2022年第一次临时股东大会决议公告》(公告编号:2022-033)
1.2021 年年度股东大会审议通过“2021 年度董事会工作报告”、“关于2021 年年度报告及其摘要的议案”等14 项议案。相关内容请参阅公司有关公告。
2.2022 年第一次临时股东大会审议通过“关于《太原重工2022 年限制性股票激励计划(草案)》及其摘要的议案”、“关于《太原重工2022年限制性股票激励计划实施考核管理办法》的议案”等5项议案。相关内容请参阅公司有关公告。
姓名|职务(注)|性别|年龄|任期起始日期|任期终止日期|年初持股数|年末持股数|年度内股份增减变动量|增减变动原因|报告期内从公司获得的税前报酬总额(万元)|是否在公司关联方获取报酬
韩珍堂|董事长|男|58|2020.05.21|2025.05.17|0|0|0|无|-|是
陶家晋|副董事长|男|50|2020.06.09|2025.05.17|0|0|0|无|-|是
|原总经理|||2020.06.09|2022.05.08|||||6.95|否
姚小民|独立董事|男|60|2019.05.21|2025.05.17|0|0|0|无|8.00|否
赵保东|独立董事|男|56|2020.05.21|2025.05.17|0|0|0|无|8.00|否
吴培国|独立董事|男|61|2021.05.20|2025.05.17|0|0|0|无|8.00|否
屈福政|独立董事|男|66|2021.09.10|2025.05.17|0|0|0|无|8.00|否
苏伟中|监事|男|51|2020.08.27|2025.05.17|0|0|0|无|67.27|否
王学敏|监事|男|46|2022.05.18|2025.05.17|0|0|0|无|-|是
周俊峰|职工代表监事|男|50|2020.08.18|2025.05.17|0|0|0|无|52.55|否
马领兵|职工代表监事|男|43|2020.08.18|2025.05.17|0|0|0|无|-|是
王省林|总经理|男|49|2023.04.06|2025.05.17|0|352,100|352,100|股权激励|-|否
|原副总经理|||2022.05.18|2023.04.06|||||18.77|否
程东生|副总经理|男|51|2022.12.23|2025.05.17|0|510,000|510,000|股权激励|-|否
贺玮|副总经理|男|41|2022.05.18|2025.05.17|0|383,800|383,800|股权激励|18.47|否
段志红|财务总监|男|51|2021.08.24|2025.05.17|0|343,100|343,100|股权激励|51.72|否
赵晓强|董事会秘书|男|44|2021.08.24|2025.05.17|0|327,400|327,400|股权激励|56.92|否
卜彦峰|董事(离任)|男|51|2020.06.09|2022.10.27|0|0|0|无|-|是
|总经理(离任|||2022.05.08|2022.10.27|||||8.86|否
赵晨德|监事会主席(离任)|男|53|2022.05.18|2023.02.02|0|0|0|无|-|是
田兵|监事会主席(离任)|男|49|2019.05.21|2022.05.17|0|0|0|无|-|是
白景波|监事(离任)|男|49|2019.05.21|2022.05.17|0|0|0|无|-|是
史智杰|制造总监(离任)|男|46|2020.08.07|2022.05.17|0|0|0|无|8.76|否
姓名|职务(注)|性别|年龄|任期起始日期|任期终止日期|年初持股数|年末持股数|年度内股份增减变动量|增减变动原因|报告期内从公司获得的税前报酬总额(万元)|是否在公司关联方获取报酬
吴建华|技术总监(离任)|男|47|2020.08.07|2022.05.17|0|0|0|无|8.76|否
郝杰峰|营销总监(离任)|男|43|2020.08.07|2022.03.03|0|0|0|无|3.76|否
合计|/|/|/|/|/|0|1,916,400|1,916,400|/|334.79|/
姓名|主要工作经历
韩珍堂|现任太重集团党委书记、董事长,本公司党委书记、董事长。
陶家晋|现任太重集团党委副书记、副董事长、总经理,本公司副董事长。
姚小民|现任山西财经大学教授,山西路桥股份有限公司、山西通宝能源股份有限公司、晋西车轴股份有限公司、山西阳光焦化集团股份有限公司独立董事,本公司独立董事。
赵保东|现任北京市大成律师事务所高级合伙人、天津飞旋科技股份有限公司独立董事,本公司独立董事。
吴培国|现任中国工程机械工业协会秘书长、安徽合力股份有限公司独立董事、华电重工股份有限公司独立董事、北京天施华工国际会展有限公司董事长、北京谐慧领航广告传媒有限公司董事长,本公司独立董事。
屈福政|现任大连理工大学教授、博士生导师,本公司独立董事。
苏伟中|现任太重集团总经济师,本公司改革创新部部长,监事。
王学敏|现任山西省旅游投资控股集团有限公司党委委员、总会计师,本公司监事。
周俊峰|现任本公司审计风控部部长,监事。
马领兵|现任太重集团工会副主席,本公司监事。
王省林|现任本公司总经理。
程东生|现任本公司副总经理,技术中心党委书记、主任,太原重工油膜轴承分公司党支部书记、总经理。
贺玮|现任本公司副总经理,太原重工焦化设备分公司党总支书记、总经理。
段志红|现任本公司财务总监、财务部副部长、财务中心副主任(主持工作)。
赵晓强|现任本公司董事会秘书。
卜彦峰|2022 年10 月辞去本公司董事、总经理。
赵晨德|2023 年2 月辞去本公司监事会主席。
田兵|2022 年5 月届满离任。
姓名|主要工作经历
白景波|2022 年5 月届满离任。
史智杰|2022 年5 月届满离任。
吴建华|2022 年5 月届满离任。
郝杰峰|2022 年3 月辞去本公司营销总监。
1.公司2022年限制性股票激励计划首次授予的3,883.39万股限制性股票于2022 年9月27日在中国证券登记结算有限责任公司上海分公司完成登记手续,公司高级管理人员王省林先生、贺玮先生、段志红先生和赵晓强先生参与了本次股权激励计划,合计持有1,406,400 股。程东生先生参与了本次股权激励计划,持有510,000股,并于2022 年12 月23 日被公司董事会聘请为副总经理。
2.公司独立董事姚小民、赵保东、吴培国、屈福政年度津贴(税前)均为8 万元。
任职人员姓名|股东单位名称|在股东单位担任的职务|任期起始日期|任期终止日期
韩珍堂|太原重型机械集团有限公司|党委书记、董事长|2020 年2 月|—
陶家晋|太原重型机械集团有限公司|党委副书记、副董事长|2021 年4 月|—
卜彦峰(离任)|太原重型机械集团有限公司|党委常委、董事|2022 年4 月|2022 年10 月
赵晨德(离任)|太原重型机械集团有限公司|党委专职副书记、副董事长|2022 年4 月|2023 年2 月
田兵(离任)|太原重型机械集团有限公司|党委专职副书记、副董事长|2019 年7 月|2022 年3 月
马领兵|太原重型机械集团有限公司|工会副主席|2020 年8 月|—
王学敏|山西省旅游投资控股集团有限公司|党委委员、总会计师|2022 年2 月|—
白景波(离任)|山西省旅游投资控股集团有限公司|党委委员、董事、总会计师|2018 年8 月|2022 年2 月
在股东单位任职情况的说明|无|||
任职人员姓名|其他单位名称|在其他单位担任的职务|任期起始日期|任期终止日期
姚小民|山西财经大学|教授|2003 年11 月|
|山西路桥股份有限公司|独立董事|2018 年8 月|
|山西通宝能源股份有限公司|独立董事|2019 年5 月|
|晋西车轴股份有限公司|独立董事|2019 年8 月|
|山西阳光焦化集团股份有限公司|独立董事|2020 年10 月|
赵保东|北京市大成律师事务所|高级合伙人|2007 年7 月|
|天津飞旋科技股份有限公司|独立董事|2021 年5 月|
吴培国|中国工程机械工业协会|秘书长|2020 年11 月|
|北京天施华工国际会展有限公司|董事长|2020 年7 月|
|北京谐慧领航广告传媒有限公司|董事长|2021 年1 月|
|安徽合力股份有限公司|独立董事|2021 年4 月|
|华电重工股份有限公司|独立董事|2022 年9 月|
屈福政|大连理工大学|教授、博士生导师|1998 年11 月|
董事、监事、高级管理人员报酬的决策程序|经公司董事会薪酬与考核委员会审核、董事会确认。
董事、监事、高级管理人员报酬确定依据|根据公司有关薪酬和经营业绩考核管理办法确定。
董事、监事和高级管理人员报酬的实际支付情况|根据公司年度经营考核评价结果进行发放。
报告期末全体董事、监事和高级管理人员实际获得的报酬合计|334.79 万元
姓名|担任的职务|变动情形|变动原因
韩珍堂|董事长|选举|换届选举
陶家晋|副董事长|选举|换届选举
卜彦峰|董事|选举|换届选举
|总经理|聘任|换届聘任
姚小民|独立董事|选举|换届选举
赵保东|独立董事|选举|换届选举
吴培国|独立董事|选举|换届选举
屈福政|独立董事|选举|换届选举
赵晨德|监事会主席|选举|换届选举
苏伟中|监事|选举|换届选举
王学敏|监事|选举|换届选举
周俊峰|职工代表监事|选举|换届选举
马领兵|职工代表监事|选举|换届选举
王省林|总经理|聘任|新任
程东生|副总经理|聘任|新任
贺玮|副总经理|聘任|换届聘任
段志红|财务总监|聘任|换届聘任
赵晓强|董事会秘书|聘任|换届聘任
陶家晋|总经理|离任|工作变动
卜彦峰|董事、总经理|离任|工作变动
赵晨德|监事会主席|离任|个人原因
田兵|监事会主席|离任|任期届满
白景波|监事|离任|任期届满
王省林|副总经理|解聘|工作变动
史智杰|制造总监|离任|任期届满
吴建华|营销总监|离任|任期届满
郝杰峰|营销总监|离任|工作变动
1.公司已完成第九届董事会和第九届监事会的换届选举工作,第九届董事会已聘任新一届高级管理人员。
公司于2022 年5 月18 日召开2021 年年度股东大会,选举韩珍堂先生、陶家晋先生、卜彦峰先生、姚小民先生、赵保东先生、吴培国先生、屈福政先生为公司第九届董事会董事;选举赵晨德先生、苏伟中先生、王学敏先生、周俊峰先生、马领兵先生为公司第九届监事会监事。
公司于2022 年5 月18 日召开第九届董事会第一次会议和第九届监事会第一次会议,选举韩珍堂先生为董事长,陶家晋先生为副董事长,赵晨德先生为监事会主席;聘任卜彦峰先生为总经理,王省林先生、贺玮先生为副总经理,段志红先生为财务总监,赵晓强先生为董事会秘书。
2.公司于2022 年12 月23 日召开第九届董事会2022 年第三次临时会议,聘请程东生先生为公司副总经理。
3.因工作变动,郝杰峰先生于2022 年3 月3 日申请辞去公司营销总监职务。
4.因工作变动,卜彦峰先生于2022 年10 月27 日申请辞去公司董事、审计与风控委员会委员和总经理职务。
5.因个人原因,赵晨德先生于2023 年2 月2 日申请辞去公司监事会主席职务。
6.公司于2023 年4 月6 日召开第九届董事会2023 年第一次临时会议,聘任王省林先生为总经理,同时解聘王省林先生副总经理职务。
公司于2020 年8 月收到上海证券交易所上证公处函(2020)79 号纪律处分决定书,公司因未按规定及时对外披露资产出售、计提大额资产减值准备事项,未能进行充分风险提示,其行为违反了交易所相关规则及规定;上海证券交易所对公司及时任董事会秘书王晓东予以通报批评。
会议届次|召开日期|会议决议
第八届董事会第十次会议|2022 年4 月26 日|审议通过“公司2021 年年度报告及其摘要”等21 项议案。相关内容请参阅公司有关公告。
第八届董事会第十一次会议|2022 年5 月8 日|审议通过“关于聘任公司总经理的议案”。相关内容请参阅公司有关公告。
第九届董事会第一次会议|2022 年5 月18 日|审议通过“关于选举第九届董事会董事长的议案”等6 项议案。相关内容请参阅公司有关公告。
第九届董事会2022 年第一次临时会议|2022 年8 月9 日|审议通过“关于太原重工2022 年限制性股票激励计划(草案)及其摘要的议案”等6 项议案。相关内容请参阅公司有关公告
第九届董事会第二次会议|2022 年8 月25 日|审议通过“关于2022 年半年度报告的议案”等3 项议案。相关内容请参阅公司有关公告。
第九届董事会2022 年第二次临时会议|2022 年9 月8 日|审议通过“关于调整2022 年限制性股票激励计划相关事项的议案”等2 项议案。相关内容请参阅公司有关公告。
第九届董事会第三次会议|2022年10月28 日|审议通过“关于2022 年第三季度报告的议案”。相关内容请参阅公司有关公告。
会议届次|召开日期|会议决议
第九届董事会2022 年第三次临时会议|2022年12月23 日|审议通过“关于与新增关联方2022 年发生日常关联交易预计情况的议案”等4 项议案。相关内容请参阅公司有关公告。
董事姓名|是否独立董事|参加董事会情况||||||参加股东大会情况
||本年应参加董事会次数|亲自出席次数|以通讯方式参加次数|委托出席次数|缺席次数|是否连续两次未亲自参加会议|出席股东大会的次数
韩珍堂|否|8|5|1|3|0|否|2
陶家晋|否|8|8|1|0|0|否|2
卜彦峰|否|6|6|1|0|0|否|2
姚小民|是|8|8|4|0|0|否|2
赵保东|是|8|8|8|0|0|否|2
吴培国|是|8|8|8|0|0|否|2
屈福政|是|8|8|8|0|0|否|2
年内召开董事会会议次数|8
其中:现场会议次数|0
通讯方式召开会议次数|1
现场结合通讯方式召开会议次数|7
专门委员会类别|成员姓名
审计与风控委员会|主任委员:姚小民,委员:赵保东
提名委员会|主任委员:吴培国,委员:韩珍堂、姚小民
薪酬与考核委员会|主任委员:赵保东,委员:姚小民、吴培国
战略委员会|主任委员:韩珍堂,委员:陶家晋、屈福政
召开日期|会议内容|重要意见和建议|其他履行职责情况
2022 年1月5 日|听取并审议通过了致同会计师事务所审计师制订的2021 年年报审计计划和审计策略,对2021|审计与风控委员会严格按照法律、法规及相关规章制度开展工作,勤勉尽责,根据公司的实际情况,提出了相|
召开日期|会议内容|重要意见和建议|其他履行职责情况
|年年报审计中需要关注的重大及重要事项与审计师进行沟通。|关的意见,并进行充分沟通讨论。|
2022 年3月15 日|由审计师出具初步审计意见后,与审计委员会再次沟通,对审计报告中的关键审计事项进行了沟通。|审计与风控委员会严格按照法律、法规及相关规章制度开展工作,勤勉尽责,根据公司的实际情况,提出了相关意见,并进行了充分沟通讨论。|
2022 年4月25 日|听取2021 年财务工作、内控审计总结,审计师关于2021 年年报审计情况的介绍,审议通过“2021 年度报告”、“2021 年内控评价报告”“续聘会计事务所”等议案,并同意提交董事会审议。|审计与风控委员会严格按照法律、法规及相关规章制度开展工作,勤勉尽责,根据公司的实际情况,提出了相关的意见,经过充分沟通讨论,一致通过所有议案并提交董事会审议。|
2022 年8月24 日|听取公司2022 年上半年财务工作、内部审计工作总结,审核“2022 年半年度报告”,并同意提交董事会审议。|审计与风控委员会严格按照法律、法规及相关规章制度开展工作,勤勉尽责,根据公司的实际情况,提出了相关的意见,经过充分沟通讨论,一致通过并提交董事会审议。|
召开日期|会议内容|重要意见和建议|其他履行职责情况
2022 年4月25 日|提名韩珍堂、陶家晋、卜彦峰为第九届董事会非独立董事候选人,提名姚小民、赵保东、吴培国、屈福政为第九届董事会独立董事候选人,提名赵晨德、苏伟中、王学敏为第九届监事会股东代表监事候选人,并同意提交董、监事会审议。|提名委员会严格按照法律、法规及相关规章制度开展工作,勤勉尽责,根据公司的实际情况,提出了相关的意见,经过充分沟通讨论,一致通过并同意将该议案提交公司董、监事会审议。|
2022 年5月8 日|提名卜彦峰为总经理候选人,并同意提交董事会审议。|提名委员会严格按照法律、法规及相关规章制度开展工作,勤勉尽责,根据公司的实际情况,提出了相关的意见,经过充分沟通讨论,一致通过并同意将该议案提交公司董事会审议。|
2022 年5月18 日|提名公司第九届董事会董事长、副董事长、各专门委员会委员、高级管理人员候选人,提名第九届监事会主席候选人,并同意提交董、监事会审议|提名委员会严格按照法律、法规及相关规章制度开展工作,勤勉尽责,根据公司的实际情况,提出了相关的意见,经过充分沟通讨论,一致通过并同意将该议案提交公司董、监事会审议。|
召开日期|会议内容|重要意见和建议|其他履行职责情况
2022 年4月25 日|审议通过公司2021年度董事、监事、高级管理人员薪酬。|薪酬与考核委员会严格按照法律、法规及相关规章制度开展工作,勤勉尽责,根据公司的实际情况对公司董监高人员薪酬制度执行进行了沟通讨论|
召开日期|会议内容|重要意见和建议|其他履行职责情况
2022 年8月9 日|审议通过“太原重工2022 年限制性股票激励计划(草案)”“2022 年限制性股票激励计划实施考核管理办法”、“2022年限制性股票激励计划管理办法”、“关于提请股东大会授权董事会办理公司2022 年限制性股票激励计划相关事宜”等议案。|薪酬与考核委员会根据《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》《上海证券交易所股票上市规则《上市公司股权激励管理办法》及《公司章程》等有关规定,认真审阅公司第九届董事会2022 年第一次临时会议关于公司2022 年限制性股票激励计划相关事项的议案,并作出决议。|
召开日期|会议内容|重要意见和建议|其他履行职责情况
2022 年8月9 日|审议通过“太原重工2022 年限制性股票激励计划”,并同意提交董事会审议。|战略委员会严格按照法律、法规及相关规章制度开展工作,勤勉尽责,根据公司的实际情况,提出了相关的意见,经过充分沟通讨论,一致通过并同意将该议案提交公司董事会审议。|
2022年12 月23日|审议通过“关于控股子公司太原重工新能源装备有限公司实施增资扩股及转让部分老股”事项,并同意提交董事会审议。|战略委员会严格按照法律、法规及相关规章制度开展工作,勤勉尽责,根据公司的实际情况,提出了相关的意见,经过充分沟通讨论,一致通过并同意将该议案提交公司董事会审议。|
母公司在职员工的数量|4,770
主要子公司在职员工的数量|757
在职员工的数量合计|5,527
母公司及主要子公司需承担费用的离退休职工人数|9,619
专业构成|
专业构成类别|专业构成人数
生产人员|3,125
销售人员|266
技术人员|959
财务人员|153
行政人员|561
业务人员|463
合计|5,527
教育程度|
教育程度类别|数量(人)
中专及以下|1,692
专科|1,438
本科|1,817
研究生及以上|580
合计|5,527
公司以整体效益目标为核心,个人岗位价值为依据,强化收入分配正向激励作用。坚持薪酬分配向生产岗位、技术岗位及营销岗位倾斜,持续完善技术、管理等要素分配机制,充分调动每一名职工的工作积极性和创造性;同时大力探索中长期激励机制,2022 年建立核心人员股权激励,充分发挥薪酬的保障与激励作用。
根据效益目标与岗位价值导向原则,严格落实刚性考核与刚性兑现,将职工的薪酬水平与公司总体效益、单位绩效水平、个人业绩挂钩;综合岗位职责、工作强度等条件,持续优化岗位价值评估,激励职工与公司共同成长,共享公司发展红利,对于表现优秀的职工和工作团队,公司予以专项激励。
1.总体目标
2023 年培训覆盖率达到100%,培训计划完成率达到100%,培训人次达到15 万人次,人均学时不少于36 学时;新增高技能人才280 人;新增专业技术人才230 人。
2.重点内容
(1)牢牢抓好学习宣传贯彻党的二十大精神这个首要政治任务,组织广大党员干部职工开展党的二十大精神专项培训。
(2)围绕基础管理提升工程、管理大提升活动和目标管理培训会要求,以开拓管理思路、提升管理能力为目标,开展干部职工能力建设专项培训。
(3)围绕职工基本素质提升工程,以提升干部职工精气神、专注度、执行力为目标,开展职工基本素质提升专项培训。
(4)围绕公司深化改革开发,以提升职工科技创新能力、技能操作水平和安全意识为目标,开展职工岗位技能和操作规程专项培训。
2023 年4 月25 日,公司第九届董事会第四次会议审议通过了《关于2022 年度利润分配的
预案》,经致同会计师事务所(特殊普通合伙)审计,太原重工母公司2022 年度实现净利润184,227,485.14 元,加上年结转的未分配利润-363,661,868.49 元,2022 年末未分配利润为-180,414,383.35 元。依据《公司法》及《公司章程》的规定,公司拟2022 年度不进行利润分配,不实施资本公积转增股本等其它形式的分配方案。
事项概述|查询索引
公司于2022 年8 月9 日召开第九届董事会2022年第一次临时会议和第九届监事会2022 年第一次临时会议,审议通过《关于<太原重工2022 年限制性股票激励计划(草案)>及其摘要的议案等相关议案。|详见2022 年8 月10 日上海证券交易所网站 www.sse.com.cn“太原重工2022年限制性股票激励计划(草案)摘要公告”(公告编号2022-027)。
2022 年8 月23 日,公司收到控股股东太重集团转来的山西国资运营公司《关于<太原重工股份有限公司2022 年限制性股票激励计划>的意见》(晋国资运营函〔2022〕263 号),山西国资运营公|详见2022 年8 月25 日上海证券交易所网站 www.sse.com.cn“太原重工2022年限制性股票激励计划获得山西省国有资本运营有限公司批复的公告”(公告编号2022-032)。
事项概述|查询索引
司原则同意《太原重工股份有限公司2022 年限制性股票激励计划》。|
公司于2022 年8 月25日召开2022 年第一次临时股东大会,审议通过了《关于<太原重工2022 年限制性股票激励计划(草案)>及其摘要的议案《关于<太原重工2022 年限制性股票激励计划实施考核管理办法>的议案》《关于<太原重工2022年限制性股票激励计划管理办法>的议案》《关于提请股东大会授权董事会办理公司2022 年限制性股票激励计划相关事宜的议案》,并披露了《关于公司2022 年限制性股票激励计划内幕信息知情人买卖公司股票情况的自查报告》|详见2022 年8 月26 日上海证券交易所网站 www.sse.com.cn“太原重工2022年第一次临时股东大会决议公告”(公告编号2022-033)、“太原重工关于公司2022 年限制性股票激励计划内幕信息知情人买卖公司股票情况的自查报告”(公告编号2022-034)。
公司于2022 年9 月8 日召开第九届董事会2022年第二次临时会议和第九届监事会2022 年第二次临时会议,审议通过了《关于调整2022 年限制性股票激励计划相关事项的议案》《关于向激励对象首次授予限制性股票的议案》。公司独立董事发表了独立意见,监事会发表了核查意见。|详见2022 年9 月9 日上海证券交易所网站 www.sse.com.cn“太原重工关于调整2022年限制性股票激励计划相关事项的公告”(公告编号2022-038)、“关于向激励对象首次授予限制性股票的公告”(公告编号2022-039)。
2022 年9 月29 日,公司披露了《太原重工关于2022 年限制性股票激励计划首次授予结果公告》,公司2022 年限制性股票激励计划首次授予的3,883.39 万股限制性股票于2022 年9 月27 日在中国证券登记结算有限责任公司上海分公司完成登记手续。|详见2022 年9 月29 日上海证券交易所网站 www.sse.com.cn“太原重工关于2022年限制性股票激励计划首次授予结果公告”(公告编号2022-041)。
姓名|职务|年初持有限制性股票数量|报告期新授予限制性股票数量|限制性股票的授予价格(元)|已解锁股份|未解锁股份|期末持有限制性股票数量|报告期末市价(元)
王省林|总经理|0|352,100|1.38|0|352,100|352,100|2.38
程东生|副总经理|0|510,000|1.38|0|510,000|510,000|2.38
贺玮|副总经理|0|383,800|1.38|0|383,800|383,800|2.38
段志红|财务总监|0|343,100|1.38|0|343,100|343,100|2.38
赵晓强|董事会秘书|0|327,400|1.38|0|327,400|327,400|2.38
合计|/|0|1,916,400|/|0|1,916,400|1,916,400|/
公司建立了高级管理人员的绩效评价体系,按照岗位职责和工作分工为高级管理人员制定了经营业绩目标,根据公司有关薪酬与经营业绩考核管理办法实施全程跟踪,动态评价的考评机制。
1.制度建设及实施
报告期内,公司在严格依照中国证监会、上交所及《公司法》《公司章程》等法律法规要求建立了严密的内控管理体系基础上,结合行业特征及企业经营实际,提高企业决策效率,为企业经营管理的合法合规及资产安全提供了保障,有效促进公司战略的稳步实施。修订《公司章程》,进一步促进公司规范运作,提升治理水平。坚持贯彻董事会应建尽建、配齐建强的目标要求,完成太原重工第九届董事会、监事会的换届工作,并率先在山西省内实现董事会独立董事占多数。不断健全内控体系,内控运行机制有效,保障了公司及全体股东的利益。
2.内部审计
报告期内开展经济责任审计,促进公司各单位运行效率、内部控制建设、流程优化与基础管理提升。开展营销、采购合同专项审计,加强用户信用管理和提高销售合同执行管理水平,降低物资采购成本和强化采购质量管理。建设以经济责任审计为主线、重要领域和关键业务专项审计为重点的审计监督体系,服务公司高质量发展。
报告期内,公司董事会坚持以风险防范为导向,以提升管理实效为目的,增强内控制度执行力和内控管理有效性。形成事前风险防控、事中监控预警、事后评价优化的管理闭环。报告期内,公司严格执行《重大信息内部报告制度》,子公司须及时向公司总部报告重大会议决议、董监事人员委派等重大信息。并通过OA 系统、ERP 系统等,加强对子公司内部管理控制与协同,提高子公司经营管理水平。
致同会计师事务所(特殊普通合伙)对公司内部控制的有效性进行了审计。审计认为本公司按照《企业内部控制基本规范》和相关规定在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制,并出具了标准无保留意见。本公司《内部控制审计报告》详见公司于2023 年4 月27 日在上海证券交易所网站(http://www.sse.com.cn)披露的相关公告。
是否建立环境保护相关机制|是
报告期内投入环保资金(单位:万元)|3,980.64
由于排污许可证于2022 年12 月26 日到期,公司于2022 年11 月17 日重新申领了排污许可证。公司严格执行排污许可证规定的排放总量、种类、浓度及排放标准等,污染物排放满足许可证的要求(排污许可证证书编号:91140000701013306H001V)。
公司名称|主要污染物及特征污染物名称|排放总量|超标排放情况
太原重工股份有限公司|危险废物|废矿物油24.64吨,废乳化液248.87吨废油漆渣4.57吨,废活性炭1.6吨,废过滤棉、油棉纱、油手套37.84 吨,废油桶、油漆桶7.64 吨,电弧炉除尘灰117.4吨|无
公司主体污染设备均配备有相应的环保设施,并建立管理制度和检查机制,保证设施运行正常,实现污染物的有效治理和达标排放。
公司对颗粒物的治理均采用布袋或滤筒等高效除尘器,喷漆间VOCs废气均采用“干式过滤+活性炭吸附/脱附+催化燃烧”高效废气治理工艺,工业炉窑与锅炉均采用清洁能源天然气,锅炉均采用低氮燃烧器,运输车辆逐步更换为国六标准或新能源车辆。
公司在实施建设项目时严格执行《环境保护法》《环境影响评价法》及环境保护“三同时”制度。
公司制定了突发环境事件应急预案,并在生态环境部门备案,设有应急救援机构。
公司按国家标准、行业标准及排污许可证的要求,编制了2022年自行监测方案。同时按照自行监测方案委托有资质的第三方监测机构,对公司所有排污口污染物按照监测项目和监测频次进行例行监测,并在太原市排污单位自行监测信息实时发布平台上进行了填报和信息公开。
是否采取减碳措施|是
减少排放二氧化碳当量(单位:吨)|9,400
减碳措施类型(如使用清洁能源发电、在生产过程中使用减碳技术、研发生产助于减碳的新产品等)|优化能源结构、研发低碳技术、发展循环经济、落实绿色生产、加强节能减排管理。
报告期内,公司持续深化绿色低碳理念,积极贯彻落实党中央和山西省委省政府关于“碳达峰、碳中和”的决策部署,推动生产方式全面绿色转型,引领带动装备制造业绿色转型潮头。太原重工轨道公司荣膺山西省生态环境厅2022 年环保绩效(A 级)称号。
1.优化能源结构
公司积极探索优化能源结构的路径,通过加强能源管理、优化升级生产工艺等方式提高能源利用效率,积极推广使用清洁能源,为绿色可持续发展提供可靠保障。
2.研发低碳技术
与高校、科研院所等合作,在新能源动力系统、冶金成套装备等领域开展技术攻关,推动产品高强化、轻量化、智能化、绿色化发展,促进环保技术与机械设计融合创新,通过供给侧装备技术进步,提高能源转化效率和资源利用效率,助力用户行业低碳转型。
3.发展循环经济
充分利用铸锻件冶炼工艺及轨道交通环形加热炉冷却循环水,配套水源热泵机组,供厂区部分办公楼冬季采暖、夏季制冷;余热回收利用系统吸收循环水余热,减少通过冷却塔散热消耗电耗。逐步实现厂房集约化、原料无害化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化、建材绿色化。
4.落实绿色生产
公司全面推行绿色生产,以清洁能源替代为主线,新工艺、新技术应用为手段,为社会提供更多的清洁环保型、智能型装备产品,为用户打造更节能、更绿色的生产环境,当好我国装备制造业创新发展、绿色制造的排头兵。
5.加强节能减排管理
公司在各个生产制造环节大力推动节能减排,加快建立健全绿色低碳循环发展经济体系,推进公司全面绿色转型,2022 年公司综合能源消费量同比下降11.4%,二氧化碳排放量减少约9400吨。
具体内容详见公司于2023 年4 月27 日在上交所网站(www.sse.com.cn)披露的《太原重工股份有限公司2022 年度社会责任报告》。
对外捐赠、公益项目|数量/内容|情况说明
总投入(万元)|12.96|
其中:资金(万元)|12.96|
物资折款(万元)|-|
惠及人数(人)|不适用|
公司30 余名劳模工匠共捐款捐物3.58 万元;广泛发动职工参与“99 公益日”助残公益活动,向山西省社会捐助管理中心、太原市万柏林区慈善总会献爱心捐款9.38 万元。
扶贫及乡村振兴项目|数量/内容|情况说明
总投入(万元)|82.31|
其中:资金(万元)|73.34|
物资折款(万元)|8.97|
惠及人数(人)|不适用|涉及采购帮扶县公共项目及助农产品,无法预估人数。
帮扶形式(如产业扶贫、就业扶贫、教育扶贫等)|产业扶贫、就业扶贫、教育扶贫|投入帮扶资金82.31 万元,分别用于捐建灌溉渠整修、捐赠生活物资和学习用品等;直接购买、帮扶销售农特产品147 万元;驻村工作队加强技能培训、建立就业帮扶台账,推动稳岗就业,带动2453 名脱贫群众外出就业。
农为邦本,本固邦宁。2022 年是全面推进乡村振兴的关键之年,报告期内,公司认真落实党中央关于实现巩固扩展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的决策部署,结合山西省忻州市繁峙县帮扶村实际,持续加大帮扶力度,开展了一系列帮扶活动,全面助力乡村振兴,彰显了国企的责任担当,树立了良好的企业形象。
首先,加强组织领导,强化跟踪管理。成立干部驻村办公室负责日常管理;完善优化《驻村干部管理办法》;强化驻村工作常态化管理,将入户走访、帮扶随手拍、业务能力提升、消费帮扶、政策宣传作为落实“六化十到位”的重要抓手,明确考核目标,制定考核方案,督导考核运用,不断将驻村工作提质升级,弘扬太重精神。公司驻村工作队2022 年被推荐为模范驻村工作队。其次,提升帮扶成效,力促乡村振兴。报告期内公司压实帮扶责任,通过强化常态化动态监测和优化帮扶力量,直接投入帮扶资金、消费帮扶、推动帮扶村产业发展和脱贫群众增收等帮扶守住返贫底线,提升帮扶成效,确保脱贫攻坚成果持续巩固提升。一是投入帮扶资金82.31 万元提升帮扶成效。捐建了西沿口村灌溉渠整修,惠及3000 亩土地,确保了种植户稳产增收,提高了水资源的有效利用;二是在为326 名幼小师生捐赠了3.76 万元的学习用品,有力地支持了乡村教育。
10 个驻村爱心超市规范运营,助力砂河镇星级化评定顺利实施;三是公司直接购买、帮扶销售农特产品147 万元,让帮扶村民感受到公司助农兴农带来的实惠;四是驻村工作队积极开展新时代文明实践站活动,加强技能培训、建立就业帮扶台账,推动稳岗就业,带动2453 名脱贫群众外出就业;五是关注困难群体,开展公益帮扶传递爱心,群众认可度持续提升。