TigerResearch/tigerbot-earning-plugin huggingface dataset:
报告期内,公司主要从事影视剧、游戏产品及渠道推广和艺人经纪业务,已形成了以自有IP 为核心资源,以剧集投资、制作及发行为核心业务,积极延伸拓展电影等相关业务,并形成了各业务板块良性互动、协同发展的业务体系。
公司核心影视业务主要包括影视剧的投资、制作及发行业务,产品包括电视剧、网络剧、电影、网络电影等,通过版权售卖、付费分成、内容营销等方式获取收益。
公司秉承“讲好中国故事,展现东方审美,面向世界表达”的理念,坚持精品原创和IP 开发并重,优化产品结构,丰富影视题材,提升制作品质,持续打造头部精品内容。依托丰富的影视资源推动协同业务的发展,积极打造慈文“品牌+”的泛文娱平台,致力于从传统影视内容提供商升级为“泛文娱产业优质运营商”。
2022 年度,公司坚持以影视内容开发运营为核心,聚焦影视精品项目,积极推进影视剧筹备、制作、发行与回款,各项工作总体进展情况较好。影视业务主要确认了《流光之城》《婚姻的两种猜想》《冰球少年》《血战松毛岭》等项目的发行收入与存量剧集的多轮发行收入,公司全年实现营业收入46,643.05 万元,较上年同期增长15.09%;实现归属于母公司所有者的净利润4,923.45 万元,较上年同期增长121.04%。
1.聚焦影视精品项目,推进主业高质量发展
在影视行业“减量提质”的趋势下,公司根据政策导向及市场需求调整了项目开发策略,全面梳理了存量IP 以及原创储备项目,从项目的盈利能力、品牌影响力和社会效益等多个维度进行综合考量,储备了一批现实主义题材和具有较大IP 影响力的剧集项目,集中调度公司的创意资源、资金及优秀人才,优先启动兼具商业价值和社会效益的重点头部项目,以提升资金和资源的配置效率,努力推进主业高质量发展。
序号|剧名|项目类型|题材|集数|发行(公映)许可证号/生产进度|(拟)合作方/播出平台
1|烽火流金|电视剧|古代传奇|40|(沪)剧审字(2021)第008号|腾讯视频
2|光明三杰|网络剧|古代传奇|24|(沪)网剧审字(2022)第014号|爱奇艺
3|光明王|网络剧|古代传奇|24|(沪)网剧审字(2022)第019号|爱奇艺
4|一江水|电视剧|当代都市|30|(渝)剧审字(2020)第003号|电视台及网络平台
5|风暴舞之破局者|网络电影|当代都市|/|取得上线备案号|爱奇艺
6|刀剑笑|网络电影|古装武侠|/|取得上线备案号|爱奇艺
7|夏天的骨头|电影|公路悬疑|/|已完成制作,取得龙标|院线及网络
8|梵高计划|电影|喜剧|/|已完成制作,取得龙标|院线及网络
9|鼠王|网络电影|冒险、动作|/|正在送审中|爱奇艺
10|雁回镇|网络剧|古代传奇|6|后期制作中|腾讯视频
11|时光分岔的夏天|网络剧|青春悬疑|24|后期制作中|爱奇艺
序号|项目名称|类型|播出日期|播出平台(卫视/网络)
1|流光之城|电视剧,40 集|2022-01-20|腾讯视频
2|冰球少年|网络剧,24 集|2022-01-30|芒果TV、咪咕视频
3|婚姻的两种猜想|电视剧,36 集|2022-02-21|湖南卫视、优酷
4|红色银行之苏维埃国家银行|文献纪录片,3 集|2022-07-18| CCTV-4《国家记忆》栏目
5|乱世芳华|网络剧,6 集|2022-09-26|爱奇艺、优酷、腾讯视频
6|麒麟幻镇|电影|2022-09-28| CCTV-6
7|血战松毛岭|网络剧,24 集|2022-10-27|优酷
8|爸爸来了|电影|2022-11-07|爱奇艺、腾讯视频
革命战争题材网络剧《血战松毛岭》、北京冬奥献礼剧《冰球少年》播出社会效益显著,入选了国家广电总局“2022 年度网络视听精品节目”。其中,《血战松毛岭》入选国家广电总局“2022 年度优秀网络视听作品推选活动优秀作品(特别节目)”,在播出期间,人民日报、新华社、光明日报、工人日
报、中国日报、中国艺术报、学习强国等多家中央级媒体进行了报道,得到主流媒体的广泛认可与好评。现实题材电视剧《婚姻的两种猜想》在湖南卫视黄金档和优酷同步播出,收视率连续多日稳居省级卫视黄金剧场收视榜首;电视剧《流光之城》播出取得了良好口碑;文献纪录片《红色银行之苏维埃国
家银行》在央视国际频道播出,取得了良好的社会反响。
2.以守正创新为魂,全面推进管理提升
报告期内,慈文传媒按照上市公司治理的有关要求,进一步加强公司治理和规范运作,纵深推进管理提升,增强了公司应对市场的抗风险能力,为未来的持续稳定发展奠定了基础。公司大力推进“四降一增”(降应收、降库存、降成本、降风险,增收益)专项工作,有效盘活了公司资产,在降本增效上实现了显著的经济效益;及时完成了董事会、监事会与管理层换届,修订完善了《公司章程》及30 余项内控规章制度;加大专业人才引进力度,精减了管理部门和冗余人员,提升了公司人才队伍的活力;对子公司组织架构和管理人员进行了优化调整,层级压减工作取得阶段性成果。
2022 年9 月,公司注册地迁入南昌经济开发区后,分别与江西银行、北京银行南昌分行、招商银行南昌分行签订了《战略合作协议》,获得了充足的综合授信等金融支持,为公司未来发展的业务资金需求提供了有力保障。
在上级党组织的领导和指导下,公司坚持以党建为引领,认真学习贯彻党的二十大精神,精心组织开展党建各项工作,切实落实全面从严治党各项要求,强化意识形态工作责任制,营造了风清气正的经营发展环境。
项目名称|荣获奖项|主办/授奖单位
1950 他们正年轻|第35 届中国电影金鸡奖最佳纪录/科教片|中国文学艺术界联合会、中国电影家协会
三叉戟|入围2022 年第31 届金鹰奖优秀(最佳)剧集提名名单|中国文学艺术界联合会、中国电视艺术家协会
入围2022 年第33 届电视剧飞天奖提名名单国家广播电视总局|入围2022 年第33 届电视剧飞天奖提名名单 国家广播电视总局||
红色银行之苏维埃国家银行|入选“十四五”纪录片重点选题规划(第二批) 国家广播电视总局||
|入选2022 年第三季度优秀国产纪录片推荐目录 国家广播电视总局||
冰球少年|2022 年第一季度优秀网络视听作品 国家广播电视总局||
|2022 年“弘扬社会主义核心价值观共筑中国梦”主题原创网络视听节目征集推选和展播活动优秀网络视听节目 国家广播电视总局||
|2022 网络视听精品节目 国家广播电视总局||
|2022 年度优秀网络视听作品推选活动优秀作品(网络剧) 国家广播电视总局||
血战松毛岭|2022 年第12 届北京国际网络电影展第三批入围作品 北京国际网络电影展||
|2022 网络视听精品节目 国家广播电视总局||
|2022 年度网络视听“新力量”推介榜单之网络剧集佳作 中国传媒大学戏剧影视学院、中国电视艺术交流协会||
|“TV 地标(2022)中国电视和网络视听综合实力大型调研榜单”之年度优秀网络剧 《中国广播影视》杂志社||
|2022 年度优秀网络视听作品推选活动优秀作品(特别节目) 国家广播电视总局||
我是警察之扫黑英雄|2021 年度优秀网络电影 国家广播电视总局||
爸爸来了|2022 年第12 届北京国际网络电影展第三批入围作品 北京国际网络电影展||
“电视剧《逆行》选题孵化”项目|上海文化发展基金会2022 年度第一期资助项目之上海市重大文艺创作资助项目 上海文化发展基金会||
1.公司战略清晰,坚持创新升级和优势转化。公司贯彻国家重大发展战略,助力文化产业高质量发展,充分将自身在影视剧创作领域二十多年的积淀优势,转化为高品质、高活跃度、高收益的产能优势。在“十四五”文化产业促进供需两端结构优化升级的新发展格局下,加大多元内容的精耕细作,建立项目滚动研发、生产、发行、营销的工业化产品体系,打造了面向新技术、面向全球市场的全媒体内容输出体系,形成可持续发展的长效保障机制。
2.公司坚持精品原创和IP 开发并重,建立了原创及IP 矩阵体系。公司坚持守正创新,响应时代呼唤,贯彻用户至上、产品导向、规划先行的运营理念,不断优化产品结构,丰富原创和IP 矩阵,发挥剧本研发及项目创新的核心优势,在重大IP 开发以及主旋律题材方面同步发力,推进实施电视剧创作生产全流程管理体系,为公司的精品影视生产以及后续衍生价值的挖掘提供了充足的内容保障。
3.公司致力于成为新技术变革下的内容产业引领者,搭建复合型人才梯队。基于渠道的变迁和模式的创新,调整优化人才结构,培养一支与市场环境及发展战略相适应的多类型、多层次人才队伍,积极与跨界头部企业融合发展,探索新技术在内容领域的应用,探索运用新技术赋能文化产业,打造具有代表性的现象级内容产品,培育新业态、新消费、新模式。
4.公司具备基于IP 的泛文娱产业链运营能力,坚定推进以IP 为核心的泛文娱产业布局战略。公司着眼于精品IP 多方位、多角度、多轮次立体开发,围绕内容的市场影响力、传播能力和变现能力,提升和放大IP 的品牌价值,构建IP 管理运营体系;充分释放IP 的价值,实现“内容创作─运营─价值变现”的良性循环,积极推进从影视内容提供商升级为以IP 为核心的泛文娱产业优质运营商。
5.公司依托国有控股股东,加强对中国式现代化中的重大现实、重大革命、重大历史、重大未来选题的精准寻找,聚合优势,统筹资源,积极构建具备赋能功能的新型公司构架,优化了创意研发、品牌战略、项目管理、财务管理、风控管理、投资拓展、综合服务等服务支撑系统,提升平台化的专业能力为业务赋能,以科学、严谨、规范的运营机制应对加速变革的市场环境。
|2022 年||2021 年||同比增减
|金额|占营业收入比重|金额|占营业收入比重|
营业收入合计|466,430,501.56|100%|405,291,092.17|100%|15.09%
分行业|||||
影视剧业|465,788,895.63|99.86%|377,738,885.58|93.20%|23.31%
游戏产品及渠道推广业|280,738.00|0.06%|14,898,692.01|3.68%|-98.12%
艺人经纪服务|262,263.89|0.06%|12,613,891.94|3.11%|-97.92%
其他|98,604.04|0.02%|39,622.64|0.01%|148.86%
分产品|||||
影视剧业|465,788,895.63|99.86%|377,738,885.58|93.20%|23.31%
游戏产品及渠道推广业|280,738.00|0.06%|14,898,692.01|3.68%|-98.12%
艺人经纪服务|262,263.89|0.06%|12,613,891.94|3.11%|-97.92%
其他|98,604.04|0.02%|39,622.64|0.01%|148.86%
分地区|||||
国内地区|462,479,586.76|99.13%|404,694,124.99|99.84%|14.27%
海外地区|3,950,914.80|0.85%|596,967.18|0.15%|561.83%
分销售模式|||||
直销|466,430,501.56|100.00%|405,291,092.17|100.00%|15.09%
|营业收入|营业成本|毛利率|营业收入比上年同期增减|营业成本比上年同期增减|毛利率比上年同期增减
分行业||||||
影视剧业|465,788,895.63|358,701,380.92|22.99%|23.31%|16.36%|24.99%
分产品||||||
影视剧业|465,788,895.63|358,701,380.92|22.99%|23.31%|16.36%|24.99%
分地区||||||
国内地区|462,380,982.72|358,427,392.67|22.48%|14.27%|8.94%|20.30%
分销售模式||||||
直销|465,788,895.63|358,701,380.92|22.99%|23.31%|16.36%|24.99%
行业分类|项目|2022 年||2021 年||同比增减
||金额|占营业成本比重|金额|占营业成本比重|
影视剧业|营业成本|358,701,380.92|99.82%|308,258,503.71|93.69%|6.55%
游戏产品及渠道推广业|营业成本|426,249.00|0.12%|11,728,122.58|3.56%|-96.67%
艺人经纪服务|营业成本|65,562.26|0.02%|9,041,459.41|2.75%|-99.34%
其他业务|营业成本|155,106.24|0.04%|0.00||
合计||359,348,298.42|100.00%|329,028,085.70|100.00%|0.00%
公司营业成本包括影视剧的剧本创作费、策划费、制作费、导演及演员人工费、发行费等内容。
前五名客户合计销售金额(元)|432,950,000.48
前五名客户合计销售金额占年度销售总额比例|88.96%
前五名客户销售额中关联方销售额占年度销售总额比例|0.00%
序号|客户名称|销售额(元)|占年度销售总额比例
1|单位一|160,000,000.00|32.88%
2|单位二|139,950,000.27|28.76%
3|单位三|61,000,000.21|12.53%
4|单位四|36,000,000.00|7.40%
5|单位五|36,000,000.00|7.40%
合计|--|432,950,000.48|88.96%
前五名供应商合计采购金额(元)|127,996,714.17
前五名供应商合计采购金额占年度采购总额比例|67.55%
前五名供应商采购额中关联方采购额占年度采购总额比例|0.00%
序号|供应商名称|采购额(元)|占年度采购总额比例
1|单位一|66,000,000.00|34.83%
2|单位二|16,935,017.00|8.94%
3|单位三|16,280,000.00|8.59%
4|单位四|14,400,000.00|7.60%
5|单位五|14,381,697.17|7.59%
合计|--|127,996,714.17|67.55%
|2022 年|2021 年|同比增减|重大变动说明
销售费用|5,413,616.78|12,296,003.03|-55.97%|主要是因为当期发行费用支出减少
管理费用|32,328,151.94|77,302,942.17|-58.18%|公司优化内部管理,强化费用管控所致
财务费用|1,550,804.35|17,263,041.75|-91.02%|公司降杠杆,优化资金效率,减少有息债务,本年有息银行负债大幅降低导致
研发费用|39,562.00|695,425.82|-94.31%|游戏研发投入大幅下降
合计|39,332,135.07|107,557,412.77|-63.43%|
项目|2022 年|2021 年|同比增减
经营活动现金流入小计|462,307,908.20|565,673,350.61|-18.27%
经营活动现金流出小计|219,199,477.38|474,894,684.18|-53.84%
经营活动产生的现金流量净额|243,108,430.82|90,778,666.43|167.80%
投资活动现金流入小计|49,012,268.16|17,010,000.74|188.14%
投资活动现金流出小计|50,218,250.54|74,525.80|67,283.71%
投资活动产生的现金流量净额|-1,205,982.38|16,935,474.94|-107.12%
筹资活动现金流入小计|118,000,000.00|235,711,707.07|-49.94%
筹资活动现金流出小计|169,714,043.59|465,399,602.21|-63.53%
筹资活动产生的现金流量净额|-51,714,043.59|-229,687,895.14|-77.49%
现金及现金等价物净增加额|190,623,202.11|-122,076,871.98|-256.15%
1、经营活动产生的现金流量净额比上年大幅增长167.8%,主要是因为本年加大了往欠应收账款的催收工作,通过沟通、诉讼等方式收回了较大金额的历史应收账款。同时本年对影视剧目投资略有减少,导致经营活动现金流出大幅减少。
2、投资活动现金流量流入及支出均有较大幅变动是因为本公司在年度内购买了资管产品,同时年度内又收回导致。
3、公司大幅度减少了对银行等金融机构的贷款融资,导致筹资活动现金流量有大幅降低。报告期内公司经营活动产生的现金净流量与本年度净利润存在重大差异的原因说明
|金额|占利润总额比例|形成原因说明|是否具有可持续性
投资收益|-173,825.68|-0.24%|公司投资收益为取得的合约固定收益及对联营企业的损益调整|否
资产减值|-16,468,767.44|-22.46%|包括信用减值及存货跌价准备|否
营业外收入|32,960,116.51|44.96%|主要为取得的南昌市经开区的政府补贴|否
营业外支出|15,766,717.71|21.51%|为处理历史项目的赔偿支出|否
|2022 年末||2022 年初||比重增减|重大变动说明
|金额|占总资产比例|金额|占总资产比例||
货币资金|369,734,982.72|22.79%|240,797,909.43|13.69%|9.10%|货币资金大幅增加是因为公司加大了应收账款的回收力度,年内清理历史往欠取得了良好的效果
应收账款|171,533,228.04|10.57%|231,852,147.89|13.18%|-2.61%|年内清理历史
||||||往欠取得了良好的效果
存货|797,529,025.84|49.15%|1,047,564,985.64|59.56%|-10.41%|公司梳理历史存货并审慎地对部分存货计提跌价准备
长期股权投资|6,065,879.91|0.37%|6,367,463.37|0.36%|0.01%|
固定资产|23,146,028.31|1.43%|25,559,637.95|1.45%|-0.02%|
使用权资产|758,894.29|0.05%|770,248.50|0.04%|0.01%|
短期借款|60,000,000.00|3.70%|169,152,379.07|9.62%|-5.92%|公司归还银行借款所致
合同负债|332,455,097.36|20.49%|463,957,476.29|26.38%|-5.89%|本期部分预收款因项目确认收入结转
长期借款||0.00%|16,600,000.00|0.94%|-0.94%|归还借款
租赁负债||0.00%|770,248.50|0.04%|-0.04%|报告期内办公楼租赁合约期为半年,重分类至一年内到期的流动负债内
项目|期初数|本期公允价值变动损益|计入权益的累计公允价值变动|本期计提的减值|本期购买金额|本期出售金额|其他变动|期末数
金融资产||||||||
4.其他权益工具投资|2,500,000.00||7,025,146.52|||||9,525,146.52
金融资产小计|2,500,000.00||7,025,146.52|||||9,525,146.52
上述合计|2,500,000.00||7,025,146.52|||||9,525,146.52
金融负债|0.00|||||||0.00
详见第十节附注七、81、所有权或使用权受到限制的资产。
公司名称|公司类型|主要业务|注册资本|总资产|净资产|营业收入|营业利润|净利润
海南大秦|子公司|广播电视|14280|51,404,981.|51,359,145.||-|-
帝国影视传媒有限公司||节目制作、发行||88|94||249,167.04|249,167.04
江西慈文影视文化传媒有限公司|子公司|广播电视节目制作、发行|200|9,393,764.88|3,638,902.38|3,341,253.59|2,587,318.50|2,304,525.11
无锡慈文传媒有限公司|子公司|广播电视节目制作、发行|16326.3158|945,892,332.28|598,688,990.61|5,587,984.88|-1,959,155.78|-713,891.29
上海慈文影视传播有限公司|子公司|广播电视节目制作、发行|5000|1,641,526,435.33|446,321,123.41|12,811,006.28|674,140.76|-17,009,101.44
新疆建纬传媒有限公司|子公司|广播电视节目制作、发行|1000|23,052,186.65|6,302,553.70|58,214,338.00|7,181,696.29|7,181,696.29
正视觉国际影视文化发展(北京)有限公司|子公司|电脑图文设计、制作|1000|10,058,747.24|-5,240,856.66||-1,460,369.67|-1,460,369.67
北京慈文电影发行有限公司|子公司|广播电视节目制作、发行,影片发行、策划、影视文化信息咨询|300|111,889,777.50|13,474,400.71|166,310,735.22|35,068,072.28|23,719,990.41
北京慈文投资管理有限公司|子公司|广播电视节目制作、发行|1000|3,684.03|2,684.03||-4,608.49|-4,608.49
北京慈文影视制作有限公司|子公司|广播电视节目制作、发行|500|65,715,357.86|-266,854,313.80|1,889,828.79|-2,391,929.00|-2,387,168.50
慈文(厦门)影视文化传播有限责任公司|子公司|广播电视节目制作、发行|1000|14,843,759.27|4,229,434.99|57,547,170.01|993,726.02|1,087,008.91
东阳紫风影视制作有限公司|子公司|广播电视节目制作、发行|1300|136,781,741.93|-56,295,688.45|152,379,693.37|-5,934,693.22|-3,528,465.85
北京赞成科技发展有限公司|子公司|互联网技术开发、信息服务|5000|34,228,265.05|28,352,971.08|280,738.00|-625,078.77|-628,451.75
霍尔果斯定坤影视传播有限公司|子公司|广播电视节目制作、发行|1000|546,228,484.93|265,935,602.64|17,509,433.96|42,973,086.07|42,973,736.24
上海慈文文化经纪有限公司|子公司|经营演出及经纪业务|100|6,462,586.01|6,410,008.61|262,263.89|287,800.93|420,743.39
上海蜜淘影业有限公司|子公司|广播电视节目制作、发行|300|130,657,440.19|113,514,201.07|350,662.47|-2,145,591.52|-2,145,591.52
上海视骊影视制作有限公司|子公司|广播电视节目制作、发行|300|9,436,020.89|5,560,105.63||-283,448.03|-283,449.03
上海微颗影业有限公司|子公司|广播电视节目制作、发行|300|45,987,019.04|-76,807,356.41|1,835,550.05|-1,058,307.22|-1,058,307.22
香港慈文影视传播有限公司|子公司|广播电视节目制作、发行|100|4,793,959.39|-10,457,323.24||11,914.65|11,914.65
北京思凯通科技有限公司|子公司|互联信息,电信增值业务|1000|8,135,836.57|8,135,836.57|66,706.56|-6,091,490.83|-6,096,490.83
(一)行业分析
1.“降本增效”将成为常态
从2022 年国产剧集市场整体情况来看,降本与减产并未阻碍行业的发展前行,全年爆款数量有增无减,各平台会员有效点击也明显增加,且涌现出多部高口碑精品,说明降本增效成效显著,行业未来可持续发展动能充足。同时,各大视频平台将持续放大精品内容的价值,减少腰部内容的产出,最小化出现低效内容,从而提高剧集的“性价比”,推进健康发展。
在减量提质的市场环境下,供给端在选题精准寻找、精品打造经验、生产资源、资本积累和发行能力等方面均占优势的影视公司,将凭借优质精品内容的生产能力占据较大的市场份额。
2.现实题材凸显时代特色
国家广电总局统计数据显示,2022 年全年全国生产完成并获得《国产电视剧发行许可证》的剧目160 部5,283集,其中现实题材剧目共计129部4,143集,分别占总部、集数的80.63%、78.42%。2022年中央广播电视总台和头部省级卫视黄金时段首播的电视剧绝大部分是现实题材剧,质量高、收视好的电视剧也主要出自现实题材,现实题材剧向新向深向精步伐加快,步入提质增效新阶段。
2022 年,国产剧集制作播出具有明显的突出特点。一是时代感更加鲜明,敏锐捕捉时代变化,体现踔厉奋发的时代精神。主题电视剧围绕实现中华民族伟大复兴,讴歌党、讴歌祖国、讴歌人民、讴歌新时代、讴歌英雄,将审视的目光聚焦北京冬奥、脱贫攻坚、乡村振兴,聚焦重大战略、重大事件和发展成就。慈文传媒推出的《冰球少年》作为北京冬奥会献礼剧,响应“推动三亿人参加冰雪运动”的号召,在冬奥会期间同步播出,入选国家广播电视总局“2022 网络视听精品节目”。二是更加深刻地展现新时代前进路上矛盾的复杂性和任务的艰巨性。三是更加关注普通百姓的生活与命运、向上与拼搏,彰显“以人民为中心”的创作理念。2022 年主题电视剧努力与人民同呼吸、共命运、心连心,主角几乎全是普通百姓,写的是田间地头、街头巷陌和各行各业。慈文传媒推出的《婚姻的两种猜想》奏响魔幻、现实婚姻交响曲,成为一部叫好又叫座的都市爱情剧。
3.不断拥抱新技术新模式
2023 年,世界开始进入AI 时代。AI 技术将快速渗透各领域,深刻改变各行各业。对于影视行业而言,AI 技术一方面有利于全行业的降本增效,另一方面有利于IP 价值的深化和放大。在市场需求、
技术、资本对创新的驱动下,平台和影视公司将合力创新突破传统单一的商业模式,拥抱新技术的变化,加大内容的配套研发投入。AIGC 预计将对影视行业产生颠覆式的影响,必须加快学习与应用。
综上,影视行业所处的当下环境中,产能产量的收缩、内容供需的稳定以及观众对精品内容需求扩大,将利好于剧集行业的龙头企业,留存在市场上的头部内容制作公司有望持续提升市场份额。影视公司将依托播出平台的风格定位及价格体系,采取精细化的内容供给策略,调整成本结构,加强品控能力,防范化解当前的市场风险。随着优质精品内容的价值凸显,布局多形态的内容、运用新技术辅助提升生产效率和效益,向新的发展模式迭代升级,实现价值与效率的双向提升。
(二)公司战略展望
公司将深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,以习近平总书记关于文艺工作的重要论述和指示批示精神为重要遵循,以《广播电视和网络视听“十四五”发展规划》《“十四五”中国电视剧发展规划》为指导,坚定文化自信,坚持守正创新,秉承与时代同步伐、以人民为中心的创作导向,用更多思想精深、艺术精湛、制作精良、经得住观众和时代检验的精品力作传播价值、培根铸魂,切实履
行好新时代影视作品的政治责任和文化使命。加强对中国式现代化中的重大现实、重大革命、重大历史、重大未来选题的精准寻找,呼应时代主题,讲好中国故事,传播中国精神,拍出具有时代感的精品项目,同步推进多元题材类型的项目储备及开发,形成播出一批、制作一批、研发一批的项目梯次,保障精品内容的持续产出,不断巩固公司在头部内容市场的领先地位。
公司将坚定实施“做强影视主业、拓展衍生业务、深化推进IP 泛文娱开发”的发展战略,加快公司转型升级的步伐,形成影视主业优势不断巩固、经营业绩稳定可持续、品牌影响力日趋增强的良好发展局面,筑牢影视行业头部企业地位。
1.公司将一如既往地发挥创新精神,以内容的持续创新为核心竞争力,持续量产头部精品内容引领市场,构筑竞争壁垒,保持发展的独立性和持续性。公司将聚焦精品、集中资源,加大项目前期的研发投入,搭建集创意、策划、研发、评估、深加工一体化的全流程管理体系,充分保障原创剧本和IP改编的创新力,优化产品类型结构,做好产品集群的整体规划。
2.公司坚持走精品化、品牌化发展之路,秉承一贯的匠心精神,运用市场领先的制作理念及新技
术提升内容品质,输入精细化的管理,优化供应链资源,发挥成本控制优势和品控能力,向高水准制作、高质量发展迈进;凸显价值引领,找准选题,讲好中国故事,推出兼具社会效益与经济效益的精品力作,巩固和提升公司在头部内容市场的领先优势。
3.公司将创新作为引领产业发展的驱动力,与各大视频平台和电视台深度联动合作,探索和拓展网生内容付费市场和其他创新内容,增强发展新动能;通过内容业态的创新,培育新的盈利增长点,推动产业商业化的加速。科学规划产品类型组合,确定最合适的主创及营销策略,合理计算投入产出比,
力争在产品模型、播出模式、盈利能力等方面树立行业标杆,在内容升级和商业模式上进行突破性创新,合力推动影视产业全面转型升级。
4.公司将运用国际化的IP 开发运营理念,打造系列化、品牌化的影视IP 集群,持续向海内外市场推出更为立体、持久的内容体系,培育IP 的深度粉丝群,为精品内容的商业变现打好基础。公司将以融合发展的理念,积极与各领域的龙头企业互动合作,通过内容链接新的消费模式和消费场景,构筑 IP 文化消费新业态体系,充分释放IP 的价值空间,实现“内容创作─内容运营─内容价值变现”的良性循环,加速打造慈文泛娱乐平台。
5.公司将积极拥抱新技术带来的行业变革,围绕“影视+科技”,全面部署“重大选题寻找+精品内容开发+创新科技应用”的发展道路,牵头研究、落实AI 技术在公司日常运营和项目开发中的应用落地,并战略关注头部AI 技术公司,接入各类AI 工具并形成拥有慈文映像的机器深度学习体系,努力将AIGC 技术应用于内容创意、内容制作、内容宣发等影视生产全链路。公司将以科技化数字化赋能产品创新,提升生产效率,在技术与内容融合中找到新的价值增长点,充分利用AIGC 技术提升影视行业生产效率,主要包括影视剧本创作、AI 换脸及换声、场景及分镜制作、数字人模拟虚拟角色、预告片剪辑、特效处理、AI 海报制作等,打开行业的增量市场空间。
(三)公司主要业务计划
2023 年是慈文传媒谋求可持续发展的关键一年。公司始终坚持以精品内容为核心、以国家产业政策及市场需求为导向,把控影视行业的发展方向,及时调整经营思路和创作方向,以真善美为选题创作原则,推进影视项目自主开发制作,巩固提升公司开发制作能力、品牌影响力和市场竞争力,开启慈文传媒高质量发展新征程。
公司将基于行业发展趋势,在上述发展战略指导下,积极推进各项业务计划,具体如下:
1.电视剧计划
序号|暂定剧名|题材|暂定集数|生产计划|备注
1|了不起的我们|当代都市|40|已开机|
2|超完美关系|当代都市|33|拟2季度开机|筹备中
3|智爱|都市爱情|32|拟3季度开机|筹备中
4|精英拍档|当代都市|24|拟3季度开机|筹备中
5|破晓时分(密使一号)|国安谍战|40|拟4季度开机|筹备中
6|半欢半爱|爱情悬疑|24|拟4季度开机|筹备中
7|花千骨2|古装传奇|40|拟4季度开机|筹备中
8|代号虓|国安谍战|40|拟4季度开机|筹备中
9|釜底游鱼|年代谍战|36|拟4季度开机|筹备中
另外,公司还有《逆行》(应急救援题材,40集)、《公诉玫瑰》(当代检察题材,40集)、《问鼎》(航天题材,30集)、《归途》(救援题材,32集)、《守护者》(刑侦缉毒题材,36集)、《生死边缘》(悬疑刑侦题材,38集)、《西部梦想》(都市励志题材,40集)、《不二婚约》(都市情感题材,30集)、《生命缘》(医疗题材,40集),以及古装、主旋律、现实主义等题材的相关项目,均在筹划推进中。
2.网生内容等业务计划
序号|剧名|项目类型|生产/播出计划|(拟)合作方/播出平台
1|风暴舞之破局者|网络电影|上线播出|爱奇艺
2|夏天的骨头|网络电影|上线播出|/
3|涉过愤怒的海|电影|上线播出|/
4|梵高计划|电影|上线播出|/
5|光明三杰|网络剧|上线播出|爱奇艺
6|光明王|网络剧|上线播出|爱奇艺
7|左耳|电视剧|上线播出|爱奇艺、优酷、腾讯视频
8|刀剑笑|网络电影|上线播出|/
9|雁回镇|网络剧|完成制作、上线播出|腾讯视频
10|鼠王|网络电影|完成制作、上线播出|爱奇艺
11|时光分岔的夏天|网络剧|完成制作、上线播出|爱奇艺
12|青云阶(步步生莲)|网络剧|拟4季度开机|优酷
13|脱骨香|网络剧|拟4季度开机|爱奇艺
14|断链行动|网络剧|拟4季度开机|/
另外,公司还有网剧《兽王》及《偶遇通缉犯》等4部电影均在筹划推进中。
3.运营管理计划
公司将积极应对行业“降本增效”的发展趋势,建立实施符合当下市场特点的业务运营及管理模式。在内部管理上,进一步推进“四降一增”(降应收、降库存、降成本、降风险,增收益)专项工作,有效盘活资产,控制经营风险,提高资金的流动性,推进公司高质量发展。
在运营模式上,公司努力推进以业务为中心的机制建设。一是充分发挥平台优势,拓展多元化的合
作模式,找准选题,集中资源,保障重点项目开发推进;提高中后台的服务意识、管理水平和组织效能,为业务拓展保驾护航、赋能助力。二是着力构建以终为始、结果导向的项目开发和分配机制,实施营销前置的生产销售模式,进一步完善各类岗位专业人员的薪酬体系和激励机制,在项目推进中调动各方面参与人员的积极性和创造性;探索实施包括股权激励在内的长效激励方式,加强对核心人才的激励,实现公司与员工共同成长与发展。三是整合地方政府、战略合作伙伴等各方面的资源,拓展优质IP 内容+消费+科技+场景的全产业链机会,培育新的业务模式和盈利增长点。
4.进一步完善公司治理计划
公司将积极贯彻党的二十大精神,着力加强党的建设;坚持“管理提升、创新融合”的方针,进一步规范和完善公司治理结构和组织架构,建立健全适应现代企业制度要求的决策机制、运营机制和用人机制,建立健全项目开发、全面预算、激励约束、风险控制的全流程管控机制。加强董事会建设,充分发挥独立董事和专门委员会的作用,更好地发挥董事会在重大决策、高管选聘等方面的作用。
5.资金需求、使用及资本运作计划
公司在努力推进业绩稳定的基础上,将积极发挥慈文传媒品牌优势,进一步拓展与各类金融机构合作的广度与深度,充分利用资本市场,积极拓展公司投融资渠道。充分运用各类金融工具,满足企业资金需求,降低财务杠杆,优化财务结构,提升公司资本实力,以充足的资金保障支撑业务推进。整合优质资源,发挥协同效应,增强自主创新研发能力,巩固和提升公司影视剧市场头部地位,拓展和延伸慈文IP 全产业链,增厚公司业绩,将慈文打造成业内领先的优质泛文娱平台。
1.政策风险和行业竞争风险
影视行业作为具有意识形态特殊属性的重要产业,受国家有关法律、法规及政策的影响较大。同时,行业主管机构对题材审查及生产播出等的管理规定亦会随着市场的变化而不断推出或调整,可能对公司具体业务的策划、制作、发行等各个环节产生影响。如果公司未来不能完全贴合政策导向,可能面临影视作品无法进入市场的风险。同时,随着行业竞争加剧,公司影视项目开发面临激烈的市场竞争,存在市场份额下降及经营业绩下滑的风险。
公司始终坚持找准选题、讲好中国故事、拍出精品项目的方针,坚持以精品内容为核心、以市场需求为导向,推进实施电视剧创作生产全流程管理体系,凭借多年的经验积累和强大的制作能力,能够准确把握影视行业的发展方向,及时调整经营思路和创作方向,以适应国家产业政策的调整及行业竞争的加剧,在影视剧行业始终保持优势地位,巩固提升公司品牌影响力和市场竞争力。
2.影视剧目适销性的风险
影视剧是一种文化产品,质量检验的方式为市场的接受程度,体现为影视剧发行后的收视情况、点击播放情况或票房收入。市场的接受程度与观众的主观喜好与价值判断紧密相关,观众会根据自己的生活经验、自身偏好选择影视剧,并且观众自身的生活经验与自身偏好也处于不断变动的过程中。因此,影视剧制作企业难以准确预测作品的适销性,难以确保每一部影视剧作品一定能得到市场的认可。
公司为了保证影视剧的发行,注重营销前置的销售模式。公司在寻找选题和选取剧本时即与目标平台沟通交流,紧随市场需求,并根据主管部门对于影视剧类型的比例要求制定拍摄计划,避免类型单一导致的风险。在剧本创作和改编优化过程中,公司与目标平台审批部门沟通互动,了解最新动态。营销前置的销售模式和创作生产全流程管理体系,有效保证了公司影视剧产品的发行和销售。
3.人才流失风险和管理风险
专业人才是文化创意产业所需的核心资源,在市场竞争不断加剧的情况下,对专业人才的竞争也必将日趋激烈。在行业整治及市场环境相对不稳定的条件下,公司在资源整合、资本运作、市场开拓等方面对管理人才质量和数量提出了更高的要求,增大了公司管理与运作的难度。如果公司管理层的业务能力不能适应公司战略发展及业务拓展的需要,组织模式和管理制度未能及时调整、完善,将给公司带来管理的风险。
为稳定公司核心人员团队,公司完善了富有竞争力的薪酬福利体系,并通过多种形式持续吸引及留住人才。公司将积极探索各种激励机制,继续完善实施多层次的激励体系,维持核心管理层稳定,降低核心人员流失风险。
公司根据既定的人才战略,不断提升现有管理团队的素质,积极引进外部专业优秀人才,促使公司的管理能力能够满足公司业务拓展的需求。同步及时调整、完善和优化组织模式和管理结构,构建以业务为中心的管理体制机制,通过更科学的管理体系建设、管理信息化建设等措施,保证公司运行效率和市场竞争力。
特别提示:
(1)上述影视等各项业务计划中,公司经营层可能根据市场变化、剧本进度、主创档期等因素对项目进行增加、减少、替换和调整。
(2)上述涉及行业预测、业务计划等方面的内容,均不构成本公司对任何投资者及相关人士的实质性承诺,投资者及相关人士均应对此保持足够的风险认识,并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。敬请广大投资者谨慎决策,注意投资风险。
报告期内,公司严格按照《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》《深圳证券交易所股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1号——主板上市公司规范运作》和中国证监会及深交所相关法律法规、规范性文件以及《公司章程》的规定和要求,完善公司治理结构与内部控制规章制度,坚持规范运作,认真开展公司治理活动,提高了公司的规范运作和治理水平,公司治理的实际状况符合中国证监会《上市公司治理准则》与深交所相关规范性文件的规定。
报告期内,公司严格按照《公司法》《上市公司股东大会规则》《公司章程》《股东大会议事规则等相关法律法规、规范性文件和公司规章制度的有关规定和要求,履行股东大会职能,规范股东大会召集、召开和表决程序,确保所有股东、尤其是中小股东享有法律、行政法规规定的平等权利,确保所有股东合法行使权益。
报告期内,公司的股东大会均由公司董事会召集召开,由见证律师进行现场见证并出具法律意见书。在股东大会上充分保证了各位股东有充分的发言权利,确保了股东对公司重大事项的知情权、参与权、表决权,使其可以充分行使股东的合法权利。
(二)关于控股股东和公司
公司拥有独立的业务和经营自主能力,在业务、人员、资产、机构、财务上独立于控股股东。报告期内,公司控股股东严格按照《上市公司治理准则》《深圳证券交易所股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1号——主板上市公司规范运作》和《公司章程》等的规定和要求,规范自身行为,通过股东大会行使股东权利,不存在直接或间接干预公司经营决策和生产经营活动、损害公司及其他股东利益的情形,也不存在利用其控股地位占用公司资金及其他谋取额外的利益或不正当收入的情形,切实履行了对本公司及其他股东的诚信义务。
公司也不存在为控股股东提供担保的情形。
报告期内,公司董事会严格按照《公司章程》《独立董事工作制度》《董事会议事规则》等相关规定进行规范运作,董事会设董事9 名,其中独立董事3 名。公司按规定及时完成了董事会换届,认真召
集、召开董事会,全体董事认真出席董事会,认真审议各项议案,各位董事勤勉尽责地履行职务及义务,充分发挥董事会在公司规范治理中的作用。董事会下设战略委员会、提名委员会、审计委员会和薪酬与考核委员会,各专业委员会委员分工明确,权责分明,有效运作。独立董事独立履行职责,维护公司整体利益,尤其关注中小股东的合法权益不受损害,对重要及重大事项发表独立意见,执行股东大会决议并依法行使职权。
公司严格按照《公司章程》《监事会议事规则》及其他规定的要求,设立监事会及召集、召开监事会。监事会成员3 人,其中1 人为职工代表监事。报告期内,公司按规定及时完成了监事会换届;全体监事认真出席监事会,认真履行职责,对公司重大事项、关联交易、财务状况及公司董事、高级管理人员履职情况的合法合规性等进行监督并发表意见,维护公司及股东的合法权益。
报告期内,公司按照证监会和深交所发布的有关信息披露的相关法规、规范性文件及公司《信息披
露管理办法》等规章制度的规定,规范开展信息披露工作,履行信息披露义务,坚持真实、准确、完整、及时地披露所有可能对股东和其他利益相关者的决策产生实质性影响的信息,并确保所有投资者有平等机会获取公司信息。公司指定由董事会秘书负责信息披露工作,协调公司与投资者的关系,接待股东来访,回答投资者咨询,向投资者提供公司已披露的资料。
(六)绩效评价与激励约束机制
公司积极着手建立公正、透明的董事、监事和经理人员的绩效评价标准与程序,董事和高级管理人员的选聘及绩效评价由董事会下设的提名委员会、薪酬与考核委员会负责。独立董事、监事的评价采取自我评价与相互评价相结合的方式进行。报告期内,公司董事、监事及高级管理人员的聘任及薪酬情况公开、透明,绩效评价公正、公平。
公司能够充分尊重和维护相关利益者的合法权益,实现股东、员工、社会等各方利益的协调平衡,重视公司的社会责任,加强与各方的沟通和交流,共同推动公司持续、稳定、健康地发展。
(八)关于内部审计
公司设立了内部审计部门,配置了专职审计人员,在董事会审计委员会的领导下对公司的内部控制、项目运行及财务状况等进行审计和监督。加强了公司内部监督和风险控制,保障了公司财务管理、会计核算和生产经营等符合国家各项法律法规要求,维护了包括中小投资者股东的合法权益。
公司严格按照《公司法》《证券法》等有关法律法规、规范性文件和《公司章程》的规定和要求,坚持规范运作,在业务、人员、资产、机构、财务等方面完全独立于控股股东,具有独立完整的业务及自主经营能力。
公司与控股股东、实际控制人之间不存在同业竞争或者显失公平的关联交易。公司设有多个影视业务团队等独立的业务部门及财务部等职能部门,具有独立的主营业务及面向市场自主经营的能力。
公司的董事、监事及高级管理人员严格按照《公司法》《公司章程》的有关规定依合法程序选举或聘任,不存在控股股东超越公司董事会和股东会作出人事任免决定的情况。公司高级管理人员和财务人员、影视制作发行人员等均专职在公司工作并领取报酬。公司建立了独立的人事档案、人事聘用和任免制度以及考核、奖惩制度,与员工签订了劳动合同,建立了独立的工资管理、福利与社会保障体系。
3、资产独立情况
公司具备独立的采购、运营及销售系统,合法拥有或使用与生产经营有关的主要的办公设备、注册商标和著作权。公司与控股股东、实际控制人之间的资产权属明晰,公司对所有资产拥有完全的控制权和支配权,不存在资金、资产被控股股东、实际控制人占用的情况。
公司已建立起股东大会、董事会、监事会、经营管理层等较为完备的法人治理结构,独立行使经营管理职权。公司根据经营发展的需要,建立了符合公司实际情况的独立、完整的内部经营管理机构,并制定了相应的内部管理与控制制度,该等机构均能依照《公司章程》和内部管理制度独立行使职权。
公司设立独立的财务部门,配备了专职的财务会计人员,并建立了独立的财务核算体系,能够独立做出财务决策。公司制定了《财务管理和会计内控制度》《对外担保管理制度》《对外投资管理制度》《关联交易管理制度》等内控制度;公司设立有独立的银行账户,未与控股股东、实际控制人共用银行账户。
会议届次|会议类型|投资者参与比例|召开日期|披露日期|会议决议
2022 年第一次临时股东大会|临时股东大会|30.86%|2022 年01 月26 日|2022 年01月27 日|《慈文传媒股份有限公司2022 年第一次临时股东大会决议公告》(公告编号:2022-005),巨潮资讯网www.cninfo.com.cn
2022 年第二次临时股东大会|临时股东大会|30.27%|2022 年02 月14 日|2022 年02月15 日|《慈文传媒股份有限公司2022 年第二次临时股东大会决议公告》(公告编号:2022-012),巨潮资讯网www.cninfo.com.cn
2021 年年度股东大会|年度股东大会|30.36%|2022 年06 月14 日|2022 年06月15 日|《慈文传媒股份有限公司2021 年年度股东大会决议公告》(公告编号:2022-036 ),巨潮资讯网 www.cninfo.com.cn
2022 年第三次临时股东大会|临时股东大会|31.80%|2022 年09 月15 日|2022 年09月16 日|《慈文传媒股份有限公司2022 年第三次临时股东大会决议公告》(公告编号:2022-052),巨潮资讯网www.cninfo.com.cn
姓名|职务|任职状态|性别|年龄|任期起始日期|任期终止日期|期初持股数(股)|本期增持股份数量(股)|本期减持股份数量(股)|其他增减变动(股)|期末持股数(股)|股份增减变动的原因
吴卫东|董事长|离任|男|56|2019 年05 月28 日|2022 年06 月14 日|0|0|0|0|0|
马中骅|副董事长|离任|男|73|2019 年05 月28 日|2022 年01 月25 日|0|0|0|0|0|
叶碧云|董事|离任|女|71|2020 年05 月20 日|2022 年01 月25 日|0|0|0|0|0|
林敬伟|独立董事|离任|男|55|2019 年05 月28 日|2022 年06 月14 日|0|0|0|0|0|
陈大鹏|独立董事|离任|男|71|2019 年05 月28 日|2022 年06 月14 日|0|0|0|0|0|
杜云波|独立董事|离任|男|48|2015 年09 月30 日|2022 年06 月14 日|0|0|0|0|0|
潘姗|监事|离任|女|50|2020 年05 月20 日|2022 年06 月14 日|1,651,012|0|0|0|1,651,012|
郑杰|职工代表|离任|女|54|2019 年05 月|2022 年06 月|0|0|0|0|0|
|监事||||28 日|14 日||||||
花玉萍|董事长|现任|女|47|2019 年05 月28 日|2025 年06 月13 日|0|0|0|0|0|
舒琳云|董事|现任|女|44|2022 年02 月14 日|2025 年06 月13 日|0|0|0|0|0|
赵建新|董事、总经理|现任|男|42|2021 年06 月04 日|2025 年06 月13 日|0|0|0|0|0|
尤丁勇|董事|离任|男|41|2022 年06 月14 日|2023 年3 月17 日|0|0|0|0|0|
|监事|现任|男|41|2023 年04 月06 日|2025 年06 月13 日|0|0|0|0|0|
熊志全|董事、财务总监|现任|男|50|2022 年01 月10 日|2025 年06 月13 日|0|0|0|0|0|
傅佳敏|董事、董事会秘书|现任|女|32|2019 年05 月28 日|2025 年06 月13 日|0|0|0|0|0|
余新培|独立董事|现任|男|55|2022 年06 月14 日|2025 年06 月13 日|0|0|0|0|0|
王四新|独立董事|现任|男|55|2022 年06 月14 日|2025 年06 月13 日|0|0|0|0|0|
刘文杰|独立董事|现任|男|48|2022 年06 月14 日|2025 年06 月13 日|0|0|0|0|0|
马军峰|监事会主席|现任|男|58|2022 年06 月14 日|2025 年06 月13 日|0|0|0|0|0|
周敏|监事|离任|男|38|2020 年11 月30 日|2023 年04 月06 日|0|0|0|0|0|
|常务副总经理|现任|男|38|2023 年04 月06 日|2025 年06 月13 日|0|0|0|0|0|
袁玎|职工代表监事|现任|女|36|2022 年06 月14 日|2025 年06 月13 日|0|0|0|0|0|
合计|--|--|--|--|--|--|1,651,012|0|0|0|1,651,012|--
1、2022 年1 月10 日,傅佳敏女士由于工作调整,不再担任公司财务总监;2022 年6 月14 日,被聘任为公司董事会秘书。
2、2022 年1 月25 日,马中骅先生由于个人原因辞去公司第八届董事会副董事长、董事及战略委员会委员的职务;叶碧云女士由于个人原因,辞去公司第八届董事会董事及提名委员会委员的职务。
3、2023 年3 月17 日,尤丁勇先生由于工作调整,辞去公司第九届董事会董事及提名委员会委员的职务;2023 年4 月6 日,当选为公司第九届监事会监事。
4、2023 年3 月17 日,周敏先生由于工作调整,辞去公司第九届监事会监事的职务;2023年4 月6日,周敏先生不再履行监事职责,被提名为公司第九届董事会董事候选人,并被聘任为公司常务副总经理。
姓名|担任的职务|类型|日期|原因
花玉萍|第九届董事会董事长|被选举|2022 年06 月14 日|公司2021 年年度股东大会及第九届董事会第一次会议选举
|第八届董事会副董事长|被选举|2022 年03 月21 日|公司第八届董事会第十七次会议选举
舒琳云|第九届董事会董事|被选举|2022 年06 月14 日|公司2021 年年度股东大会选举
|第八届董事会董事|被选举|2022 年02 月14 日|公司2022 年第二次临时股东大会选举
赵新建|第九届董事会董事、总经理|被选举|2022 年06 月14 日|公司2021 年年度股东大会选举及第九届董事会第一次会议聘任
|第八届董事会董事|被选举|2022 年02 月14 日|公司2022 年第二次临时股东大会选举
尤丁勇|第九届监事会监事|被选举|2023 年04 月06 日|公司2023 年第一次临时股东大会选举
|第九届董事会董事|被选举|2022 年06 月14 日|公司2021 年年度股东大会选举
熊志全|第九届董事会董事、财务总监|被选举|2022 年06 月14 日|公司2021 年年度股东大会选举及第九届董事会第一次会议聘任
|第八届董事会董事|被选举|2022 年01 月26 日|公司2022 年第一次临时股东大会选举
|财务总监|聘任|2022 年01 月10 日|公司第八届董事会第十五次会议聘任
傅佳敏|第九届董事会董事、董事会秘书|被选举|2022 年06 月14 日|公司2021 年年度股东大会选举及第九届董事会第一次会议聘任
|财务总监|工作调整|2022 年01 月10 日|公司第八届董事会第十五次会议调整
余新培|第九届董事会独立董事|被选举|2022 年06 月14 日|公司2021 年年度股东大会选举
王四新|第九届董事会独立董事|被选举|2022 年06 月14 日|公司2021 年年度股东大会选举
刘文杰|第九届董事会独立董事|被选举|2022 年06 月14 日|公司2021 年年度股东大会选举
马军峰|第九届监事会主席|被选举|2022 年06 月14 日|公司2021 年年度股东大会及第九届监事会第一次会议选举
周敏|常务副总经理|聘任|2023 年04 月06 日|公司第九届董事会第八次会议聘任
|第九届监事会监事|被选举|2022 年06 月14 日|公司2021 年年度股东大会选举
|第八届监事会主席|任期满离任|2022 年06 月14 日|任期满离任
袁玎|第九届监事会职工代表监事|被选举|2022 年06 月14 日|公司职工代表大会选举
吴卫东|第八届董事会董事长|任期满离任|2022 年06 月14 日|任期满离任
马中骅|第八届董事会副董事长|离任|2022 年01 月25 日|由于个人原因辞职
叶碧云|第八届董事会董事|离任|2022 年01 月25 日|由于个人原因辞职
林敬伟|第八届董事会独立董事|任期满离任|2022 年06 月14 日|任期满离任
陈大鹏|第八届董事会独立董事|任期满离任|2022 年06 月14 日|任期满离任
杜云波|第八届董事会独立董事|任期满离任|2022 年06 月14 日|任期满离任
潘姗|第八届监事会监事|任期满离任|2022 年06 月14 日|任期满离任
郑杰|第八届监事会职工代表监事|任期满离任|2022 年06 月14 日|任期满离任
1.花玉萍:女,1975 年4 月生,中国国籍,无永久境外居留权,法学学士,工程硕士,律师执业资格、经济师。1996 年7 月至2013 年6 月,在中国农业银行股份有限公司江西省分行工作;2013 年7月至2017 年3 月,任华章天地传媒投资控股集团有限公司副总经理;2017 年4 月至2022 年10 月,任华章天地传媒投资控股集团有限公司常务副总经理;2022 年10 月至今,任华章天地传媒投资控股集团有限公司、江西省文化产业投资有限公司法定代表人、执行董事、总经理。2019 年5 月至今,任本公司第八届董事会董事、副董事长,第九届董事会董事长。
2.舒琳云:女,1978 年4 月生,中国国籍,无永久境外居留权,研究生学历,工商管理硕士,高级经济师。历任新华书店办公室文秘,江西新华发行集团总经理办公室副主任、主任,江西省出版传媒集团有限公司党群工作处主管,华章天地传媒投资有限公司综合管理部副经理、经理、运营管理部负责人,江西省出版传媒集团有限公司供应链管理分公司总经理,江西华章供应链有限公司、江西省金杜鹃私募基金管理有限公司执行董事、总经理。现任华章天地传媒投资控股集团有限公司副总经理。2022年2 月至今,任本公司第八届董事会董事、第九届董事会董事。
3.赵建新:男,1980 年5 月生,中国国籍,无永久境外居留权,本科学历,注册咨询工程师,会
计师。1997 年9 月至2003 年4 月,任湖北省松滋市南海镇新垱中学教师;2003 年4 月到2006 年5 月,任湖北省松滋市人民政府办公室科长;2006 年5 月至2010 年9 月,任湖北省松滋市金财担保公司常务副总经理;2010 年9 月至2014 年1 月任湖北省荆州市发改委发展规划科科长;2014 年1月至2021 年5
月,任华章天地传媒投资有限公司综合管理部主管、副经理、经理、主任。2021 年6 月至2022 年6 月,任本公司常务副总经理;2022 年6 月至今,任本公司总经理;2022 年2 月至今,任本公司第八届董事会董事、第九届董事会董事。
4.熊志全:男,1972 年12 月生,中国国籍,无永久境外居留权,工商管理硕士,注册会计师、高级会计师。历任江西省出版集团公司(江西省出版总社)资产财务部主管,华章天地传媒投资控股集团有限公司财务审计部副主任、主任。2022 年1 月至今,任本公司财务总监、第八届董事会董事、第九届董事会董事。
5.傅佳敏:女,1990 年6 月生,中国国籍,无永久境外居留权,工商管理硕士,中国注册会计师,法律职业资格,经济师。2011 年10 月至2014 年2 月,任普华永道中天会计师事务所(特殊普通合伙)深圳分所高级审计师;2014 年2 月至2021 年5 月,任华章天地传媒投资控股集团有限公司风险控制部主办、投资事业部主办、运营管理部副主管、主管;其中2018 年11 月至2020 年8 月,任华章天地传媒投资控股集团有限公司运营管理部牵头人。2019 年5 月至今,任本公司第八届董事会董事、第九届
董事会董事;2021 年6 月至2022 年1 月,任本公司财务总监;2022 年6 月至今,任本公司董事会秘书。
6.余新培:男,1967 年1 月出生,中国国籍,无永久境外居留权,产业经济学博士,会计学教授,民建成员。历任江西财经大学会计学院系副主任、系主任、副院长,中国会计学会个人会员、CIMA(特许管理会计师公会)个人会员,江西国泰民爆集团股份有限公司独立董事,江西洪城环境股份有限公司独立董事。现任广西财经学院教授,安源煤业集团股份有限公司独立董事,江西联创宏声电子股份有限公司独立董事。2022 年6 月至今,任本公司第九届董事会独立董事。
7.王四新:男,1967 年7 月出生,中国国籍,无永久境外居留权,现任中国传媒大学教授、博士生导师、人类命运共同体研究院副院长。长期关注互联网治理领域的政策和法律问题,参与过包括《网络安全法》《网络信息内容生态治理规定》等法律、法规、部门规章和大量涉及互联网治理的规范性文件的立法论证、解读等方面的工作。2022 年6 月至今,任本公司第九届董事会独立董事。
8.刘文杰:男,1974 年8 月出生,法学博士(民商法专业)。曾在中国传媒大学法律系从事教学和科研工作,历任讲师、副教授、教授,教学及科研领域为知识产权法、文化传媒法及互联网法。现任
中国政法大学比较法学研究院教授,中国网络与信息法学会理事,北京知识产权司法保护研究会副会长,北京市影视娱乐法学会常务理事,北京市物权法研究会理事,中国传媒大学文化法治研究中心学术委员会主任。2022 年6 月至今,任本公司第九届董事会独立董事。