TigerResearch/tigerbot-earning-plugin huggingface dataset:
3)刚果(金)Lonshi 铜矿:公司目前持有100%权益。经公司2022 年5 月18 日、2022 年6 月6 日召开的第四届董事会第二十一次会议、2022 年第三次临时股东大会审议通过,公司通过债权及股权相结合的方式为Lonshi 铜矿的建设运营向木槿花(香港)投资有限公司(Hibiscus Flowers (HK) Investment Limited)及冬青(香港)投资有限公司(Inkberry(HK)Investment Limited)(合称“融资方”)融资不超过1 亿美元,其中债权部分不超过8,000 万美元,股权部分融资方拟出资2,000 万美元以持有Sky Pearl 5%的股权。截至本报告批准报出日,上述股权出资相关手续尚在办理中,股权出资完成后,融资方将通过Sky Pearl 持有Lonshi 铜矿5%的权益,公司股权比例将变为95%。具体详见公司于2022 年5 月19 日发布的《金诚信关于全资子公司拟对外融资的公告》。
Lonshi 铜矿位于刚果(金)加丹加省东南部,距离赞比亚边境3 公里,采矿权资源量约为87万吨铜,平均品位2.82%。该项目预计2023 年底建成投产,项目达产后年产约4 万吨铜金属。公司收购Lonshi 铜矿后,通过钻探施工配合采样、加工及化验分析等开展了探矿工作,在 Lonshi 断裂带以东,通过钻探控制新发现5 号、6 号、7 号等3 条主要铜矿体,矿体连续性较稳定,向深部延深较大,铜品位变化较均匀,且与其上、下平行的较小矿体沿走向和延深均未圈闭,具较大找矿潜力。具体内容详见公司于2022 年4 月30 日发布的《金诚信关于Lonshi 铜矿地质勘查进展公告》。
另外,采矿权周边7 个探矿权面积超过900 平方公里,均分布于刚果(金)东南部,属于中非铜矿带东段,目前仅开展了地质物探、化探工作及少量的钻探工程,地质勘查工作程度较浅,尚需后期开展地质普查及详查地质工作。
4)哥伦比亚的San Matias 铜金银矿:公司持有Cordoba 矿业19.995%权益,从而间接参股其下属的San Matias 铜金银矿项目。报告期后,经公司2023 年2 月22 日、2023 年3 月10日召开的第四届董事会第二十八次会议、2023 年第二次临时股东大会审议通过,公司与Cordoba矿业及其全资子公司就合资运营San Matias 铜金银矿项目签署《框架协议》,公司拟出资不超过1 亿美元收购Cordoba 矿业下属San Matias 铜金银矿项目公司50%的权益。目前协议各方均积极履行有关约定,促进《框架协议》各项交割条件的实现。根据Cordoba 矿业于2022 年1 月发布的针对San Matias 铜金银矿内的Alacran 矿床的预可行性研究(PFS,采用NI 43-101 规范), Alacran 铜金银矿床原矿石量约102.1 百万吨,铜品位0.41%、金品位0.26 克/吨、银品位2.30克/吨。
以上项目建设计划不代表公司对项目的盈利预测,不构成公司对投资者的业绩承诺,项目实际运营情况受各种内外部因素影响,存在不确定性,详见本节“六(四)可能面对的风险”,提请广大投资者注意风险。
(一)业务情况
公司的主营业务为包括以矿山工程建设、采矿运营管理、矿山设计与技术研发在内的矿山开发服务业务,并不断在矿山产业链上下游培育新的业务增长点,形成了集矿山开发服务、矿山机械设备制造等业务一体化的矿山综合服务能力,服务对象为大中型非煤类地下固体矿山,涉及矿山资源品种主要包括铜、铅、锌、铁、镍、钴、金、银、磷等。
矿山工程建设主要指矿山基建期各项建设工程、矿山生产期改扩建各项建设工程以及其他单项技改措施工程等,按照工程内容可划分为竖井工程、平(斜)巷道工程、斜坡道工程以及相配套的安装工程、附属工程等。公司矿山工程建设服务的业务主要是通过招投标的方式获得,目前主要为施工总承包,即对建设项目施工全过程负责的承包方式。公司按照工程的不同特点,配备人员、设备、物资等,组建具有针对性的项目经理部,承建工程项目。
采矿运营管理是以矿山持续稳定的采矿生产为目标,保证矿山在一定的生产周期内,按照核准的生产规模,连续均衡地产出质量合格的矿石,其过程涉及开拓、采准、切割、运输、提升、给排水、通风、机电等多系统的运行管理;业主会根据自身的情况来决定外包形式和外包内容,如其拥有较强的技术队伍和管理队伍,一般会将部分作业环节外包,如果是新建矿山,而且缺乏系统管理资源,会将技术管理、作业环节及辅助系统一起外包给有实力的服务商。公司一般按照采矿运营业务的不同特点,组建具有针对性的项目经理部,负责采矿运营管理工作。公司服务的矿产资源产权和公司采出矿石的所有权均归属于矿山业主,公司所从事的采矿运营管理业务不属于采矿权承包经营的范畴。
矿山设计与技术研发是指为矿山的建设、改扩建和技术革新而进行的规划、设计和咨询服务,旨在根据矿床赋存状况和经济技术条件,选择技术可行、经济合理的矿产资源开发方案;矿山机械设备制造是指建造设备生产线,根据自身技术能力,生产部分地下矿山专用设备,在满足自身需要的基础上面向市场。
公司主营业务在保持稳定发展的基础上,利用多年积累的矿山服务管理技术和品牌优势,积极向资源开发领域延伸,借助并充分发挥主业优势,逐步探索具有金诚信特色的“服务+资源”的业务模式,以“矿山开发服务”、“资源开发”双轮驱动,推动公司从单一的矿山开发服务企业向集团化的矿业公司全面转型。
目前公司已拥有贵州两岔河矿业磷矿采矿权、刚果(金)Dikulushi 铜矿采矿权、刚果(金) Lonshi 铜矿采矿权及其周边7 个探矿权、并参股加拿大Cordoba 矿业(该公司主要资产为哥伦比亚的San Matias 铜金银矿)。随着自有矿山资源项目陆续建设及投产,资源开发业务将逐步涵盖矿山资源的并购、勘探、建设、采矿、选矿、冶炼、产品销售等业务。
公司经营模式为矿业纵向一体化,包括以矿山工程建设、采矿运营管理、矿山设计与技术研发、矿山机械设备制造在内的矿山开发服务业务,以及矿山资源开发业务。
1)矿山工程建设及采矿运营管理:
公司经过多年的市场开拓,明确了以“大市场、大业主、大项目”为主的目标市场策略,一方面,公司始终贯彻以领先的技术为矿山业主提供超值服务的理念,以优质的矿山工程建设服务获得矿山业主的认可,进而承接后期的采矿运营管理业务;另一方面,通过加大矿山设计与技术研发力度,初步形成了矿山工程建设、采矿运营管理和矿山设计与技术研发一体化的综合经营模式,该模式能够更有效地满足业主矿山建设与采矿运营的需要,更好地实现从基建到生产的快速、稳妥过渡,为矿山业主缩短建设周期、快速投产达产、节省基建投资,同时,公司的矿山开发服务业务发展空间也将更为广阔。
2)矿山设计与技术研发:
通过内外部市场结合,实现业务稳定发展,吸引并培养优秀人才,逐步形成细分市场的领先优势。对内而言,为矿业开发服务项目和自有矿山资源项目进行设计与技术支持;对外而言,一方面通过现有的矿业开发服务项目加强与业主方的联系,争取实现溢出效应并获得协同机会,另一方面则通过市场化渠道,自力更生,积极开拓新的市场业务。
3)矿山机械设备制造:
利用公司多年来积累的地下矿山施工现场经验,引进国际领先技术与工艺,实现先进矿山设备的中国本土化生产,同时组建新能源、智能化矿山设备研发团队,进行智能化、新能源矿山设备的自主研发与生产,在满足自身设备需求的基础上,通过市场化渠道增加新的收入来源。
公司利用现有主营业务优势,不断向资源开发业务拓展,通过并购优质矿山资源项目,利用公司在矿山开发服务领域多年的技术积累、现场施工经验和对矿山的理解能力,降低单位生产成本、增厚自有矿山资源市场竞争的安全边际,为资源开发创造有利条件。目前公司各资源项目分别处于前期基建、投产等不同阶段。
公司采购主要实行以总部集中采购为主、项目经理部或资源项目公司零星采购为辅的两级采购模式。其中,公司主要设备及其备品备件、资源项目的专业工程分包由公司总部集中采购,对于一些低值易耗品和小额零星的五金材料,则由项目经理部或资源项目公司自行采购,公司物资管理中心对项目经理部或资源项目公司的采购过程实行全面监督和管理。另外,公司部分项目经营所用的火工品、水、电、钢材等材料由业主提供,根据合同约定的价格结算;个别项目所用矿山设备由业主提供。
公司业绩目前主要来源于包括矿山工程建设和采矿运营管理业务在内的矿山开发服务业务。资源项目正处于基建、生产前期阶段,尚未产生业务收入。因此,公司现阶段业绩主要驱动力来自于矿山服务业务量增加及采购成本和其他管理成本控制。
报告期内,公司从事的主要业务、行业情况无重大变化。公司的经营模式以矿山开发服务为主线,拓展至资源开发业务。
公司通过多年的探索总结,在技术、管理等方面积累了丰富的行业经验,凭借卓越的执行力、优良的服务品质赢得了业主广泛的认可,在业内积累了较高的口碑和认可度。
(一)科研技术优势
公司将“技术创新、技术领先”作为发展基石,通过多年实践总结探索,公司已在矿山开发服务领域形成了独特的技术优势,整体技术实力处于同行业前列,具体体现在:
1、施工技术方面:公司在大立方涌水、高温、流沙层等各种复杂水文地质条件下进行井巷工程施工等诸多方面拥有丰富的实践经验;面对不同类型矿体的赋存形态,公司能够结合多年积累的实践经验,对三级矿量平衡、采掘平衡、采充平衡、采选平衡、金属平衡等要素进行科学的统筹规划,对人力、设备、材料、机具、技术、资金等生产资源进行经济合理的运营协调,确保矿山持续稳产、高产目标的实现;公司能根据市场形势和业主要求,对出矿量、出矿品位进行适时调节,以满足业主总体经营的需要,并最大限度地降低损失、贫化率,提高矿产资源的回收水平。公司承建的赞比亚Chambishi 铜矿西矿体开拓基建工程、老挝东泰钾盐验证工程分别获得境外工程鲁班奖、普朗铜矿一期采选工程矿山井巷工程出矿系统获中国建设工程鲁班奖(国家优质
工程)。
2、技术成果方面:经过多年的积累,公司先后获得国家级工法4 项、部级工法82 项、发明专利15 项、实用新型专利161 项;参与完成了12 项国家或行业标准(规范)的制定工作,其中有4 项标准(规范)作为责任单位之一承担了标准(规范)的部分起草工作,8 项标准(规范)作为参与单位,对部分内容提出了积极的建设性意见。其中,《有色金属采矿设计规范》、《有色金属矿山井巷工程设计规范》、《有色金属矿山井巷工程质量验收规范》、《有色金属矿山井巷安装工程质量验收规范》、《非煤矿山井巷工程施工组织设计标准》、《超深竖井施工安全技术规范》、《全尾砂膏体充填技术规范》、《全尾砂膏体制备与堆存技术规范》8 项国家规范标准已经获得批准并出版。
3、充填技术方面:公司于2016年建成的金诚信膏体充填实验室是以绿色矿山理论为指导,开展矿山充填新工艺、新装备及新材料的实验研究平台,拥有200 台套设备,占地面积2000m2,总投资超5,000 万元。实验室创建了集尾砂浓密、制备、输送、自控系统“四位一体”的膏体测试平台,研制了组合式深锥和分体机械耙架等关键装置,自主设计连锁控制稀释系统和膏体流向控制装置等核心单元,率先实现了膏体充填参数的工业级精准测试与自动控制,改变了膏体系统设计依赖低浓度充填数据及经验的局限;可开展充填材料基本物理性质、充填料浆流变性能、充填体强度性能等方面的检测工作,能够开展尾砂旋流分级、尾砂深锥浓密、膏体制备、膏体泵送环管输送等探究试验和方案验证试验;同时不断向精细化发展,建成了“基本理化性能实验室”、“力学性能实验室”、“充填试块制备室”、“尾矿元素检测室”四个室内实验室。
实验室承担了北京科技大学实践教学基地、金诚信博士后科研工作站、全国工业固废综合利用科技成果转化平台战略入驻合作单位、“金属矿山高效开采与安全”教育部重点实验室等教学实践与科研任务。2016 年被北京市科学技术委员会认定为“基于膏体充填的绿色采矿技术北京市国际科技合作基地”;2017 年与北京科技大学共同完成“尾矿膏体处置技术工程实验室建设”;2018年实验室承接“十三五”国家重点研发课题“膏体充填管道减磨输送技术”,并于顺利通过国家验收;2021 年公司内部立项研发厢式移动环管与厢式移动深锥浓密装置,预计2023 年6 月完成最终调试并推向市场。实验室自成立以来与国内外大中型矿山企业与研究院所合作,签订了几十项的委托实验与研究合同,并顺利通过专家评审完成验收。
4、科研组织方面:公司设立科技创新事业部,统筹整合金诚信研究院、金诚信设计院、膏体充填实验室、博士后科研工作站,提升科研攻关能力,增强市场意识,充分利用国内外多个非煤矿山施工、生产实际,发现问题、解决问题,不断积累经验和创新技术,为业主提供合理化建议,优化设计方案和设计参数,逐步形成一种由金诚信研究院对疑难问题开展研究、金诚信设计院吸收转化研究成果、项目部将设计蓝图建成矿山的良性循环模式,有力提高公司核心竞争力,争取在未来发展成为国内领先的非煤矿山设计、研究、咨询机构。
(二)深部资源开发服务优势
未来伴随世界范围内浅部资源的枯竭,一批规模大、埋藏深的矿山被逐步探明并进入开发阶段,一些大型老矿山为了后续生产发展,也在本矿区深部陆续探获大量资源。叠加信息技术的日新月异,矿产资源开发逐步向深部化方向发展。
公司具备同时施工10 条超千米竖井的能力,所承建的会泽3#竖井掘砌及配套工程是国内目前已完工的最深的竖井工程,井筒净直径6.5m,井深1,526m。公司于2013 年底中标该项目后迅速组织进场,通过科学组织、精细施工,克服气候、地质条件复杂、涌水、岩爆等不利条件,在无成功施工经验可借鉴的情况下,实现质量、安全零事故,并创下了国内多项施工记录。会泽3#竖井项目的顺利投产奠定了公司在国内深部资源开发市场的领先地位。
目前,公司承建的莱州汇金矿业投资有限公司纱岭金矿1,559m 超深度竖井副井工程正在施工中。
公司还积极参与了原国家安全生产监督管理总局主持的“双超(超深竖井建设、超大规模采矿)”工程、国家科技部主持的“深地(深部金属矿建井与提升关键技术、深部地下矿山膏体充填技术和巷道支护技术)”工程,充分展示了公司在深部资源开发方面较强的科研实力。
未来,公司将进一步发挥在深井工程业务领域的综合施工能力和服务优势,不断实现该领域的技术突破,积极开拓矿山开发深井工程市场。
经过多年的稳步发展,公司打造了一支门类齐备、结构合理、经验丰富的人才队伍,管理和专业技术骨干稳定,在公司工作时间平均超过5 年,部分骨干超过10 年,且均有多年的现场工作实践经验,技术精深,管理经验丰富,能够敏锐把握市场趋势和技术发展前沿。
公司具备成熟完备的人才储备体系、培养体系,建立了“技能人员、技术人员、管理人员”三个序列、“项目部经理层和专业骨干、分子公司管理层和专业带头人、公司总部高管层和技术专家”三个层次的人才发展体系;形成了“内部职称序列(考试)、管理职员序列(选拔或竞聘)和技工序列(竞赛或比武)”三条清晰的职业生涯通道。
通过金诚信学院和公司总部、海内外事业部及项目公司、国内分(子)公司及项目部,构建起内部三级培训体系;与中南大学、北京科技大学、东北大学、中国矿业大学(北京)、江西理工大学、昆明理工大学等合作建立了专业齐全的校企合作外培体系;通过举办技术比武、技术论文大赛和参加有色行业职业技能竞赛活动,不断提升人才海内外人才队伍的技术、技能水平,同时,将产业工人队伍培养纳入战略规划,形成支撑公司快速发展的中坚力量;通过建立竞聘上岗机制,不断优化人才队伍结构,着力培养和选拔国际化人才,为公司致力成为全球领先的矿业开发建设和运营管理者提供人才保障。
近年来,随着海外业务占比不断增加,公司采用自国内派出优秀管理、技术人员并与本土化用工政策相结合的人员配备方式,在严控技术质量标准的同时积极为项目东道国解决就业问题,为公司业务及东道国当地经济的可持续发展,探索出了可复制的本土化人才培育模式。
为进一步巩固公司管理与技术骨干团队的稳定性、激发效率,公司不断完善薪酬及激励政策,制定了中高级管理技术人员以股权激励为主、公司其他生产管理技术人员以超额利润奖为主的激励模式,为公司下一步快速、健康发展奠定了重要基础。
(四)装备及维修操作一体化优势
公司在业内率先倡导井下无轨设备机械化作业,以机械化生产替换人工作业、以自动化控制减少井下操作环节,落实“无人则安、人少则安”的安全生产理念,提升作业效率,同时也解决了在人口红利下降所导致的劳动力资源不足问题。
随着公司机械化作业程度不断加深,公司现已配有各类高端矿山开发装备,不仅有各种类型铲运机、液压掘进凿岩台车、采矿台车、矿用卡车、大型凿井提升机等关键作业设备,还拥有国际一流的喷浆台车、全自动锚索台车、锚杆台车、移动式液压劈裂机、大孔钻车、装药台车、通用底盘多功能服务车等。同时,公司在设备精细化管理、效能提升、成本管控方面积累了丰富的作业管理经验,矿山开发机械化运作模式日渐成熟,并积极开发应用智能矿山装备和技术。
公司自主研发的井下铲运机远程智能控制系统取得突破性进展,已完成多台铲运机的智能化改造并在普朗铜矿等项目中成功投用,在实现人工远程遥控铲矿、自主行走和遥控卸矿方面取得了突破性进展。
为使设备能够顺利地投入使用并迅速发挥产能,公司基于以往对无轨设备的使用经验,进一步发挥企、校联合培养的先导作用,引进地下无轨矿山设备模拟机,该模拟机通过高仿真的显示系统、运动反馈系统、音频反馈系统真实还原井下实际操作环境,使设备操作人员和维修人员迅速、直观掌握设备性能及操作方式,能够在不断变化的复杂环境中,持续实现安全、高效作业,并具备将设备操作、维修、保养融会贯通的综合能力,实现一专多能;公司在赞比亚、昆明、大冶、密云建设了无轨设备大修基地和备件供应储备中心,为强化设备维修保养及提升设备使用效率提供后勤保障。
(五)项目增值服务优势
多年来,公司通过评审矿山实施方案、提出设计优化建议等形式,为矿山业主提供了大量的增值服务,一些重大安全隐患得以消除、矿山投资降低、施工工期缩短、损失贫化指标改善,为业主创造了可观的经济效益和社会效益,从而赢得了业主或投资人的广泛赞誉和信任,“金诚信”也成为国内矿业市场的知名品牌。
序号|服务的项目|服务时间|服务内容|取得的效果
1|锡铁山项目|2019年|对采矿方法提出了优化设计方案和采场顶板管理技术措施,并成功组织了实施。|该方案得到有效实施,改变了以往生产与安全被动的局面经济与社会效益明显。
2|白玉项目|2019年|白玉项目属高原地理环境项目,本公司通过综合研究提出了一整套高原矿山技术与生产组织方案,并成功组织了实施。|该方案在矿山得到有效实施,改变了以往生产与安全被动的局面,经济与社会效益明显。
3|刚果(金) Kamoa项目|2019年|针对业主既要确保安全、又要快速施工的要求,公司提出了设备成套配置、支护方式、通风系统、排水系统等一系列的优化方案。|已连续施工了30个月,在大断面条件下,单机台月成巷速度保持了160m进尺。
4|银山项目|2019-2020年|针对银山深部开采溜破系统施工复杂的特点,通过综合研究,探索了一套安全优质快速施工技术方案,并得到了有效的实施。|该技术的实施提高了施工安全、缩短了工期、保证了工程质量,得到业主方高度评价,该系列技术成果获2020年度有色工业协会科技成果二等奖。
5|逊克废石充填项目|2020年|为实现节能减排、建设绿色矿山,本公司通过专项研究,研发了利用基建等产出的废石充填采空区的技术方案,并成功组织了实施。|该技术方案在矿山得到了有效实施,实现了矿山废石的零排放,保护了周边的环境,节省了成本,获得了良好的经济效益和社会效益。
6|会宝岭项目|2020年|针对会宝岭多条平行中厚矿体开采地压活动明显的情况,成功探索了一种安全高效的采矿方法,并在矿山得到了全面的推广应用。|该技术的实施,实现了矿山安全高效的开采,并有效地控制了采区地压,得到业主方高度评价,该系列技术成果获2020年度有色工业协会科技成果三等奖。
7|汇金竖井项目|2020年|针对汇金深竖井施工地下涌水大的难题,本公司开展了技术攻关,研发了一套有效的深竖井防治水技术方案,并有效组织了实施。|该技术方案得到了成功实施,有效地解决了深竖井涌水大施工困难问题,保证了工程旆工质量和合同工期内完成,得到了业主好评。
8|武山机械化推进项目|2020年|为提高进路式采矿作业效率,开发了一套全工艺环节机械化配套作业技术方案与施工管理方式,并成功实施。|该方案在武山矿进路式采矿得到了成功实施,改变了以往生产效率低、安全性差的被动局面,经济与社会效益明显
9|金川项目|2020-2021年|为提高高应力区进路式回采作业效率,本公司开展了专项研究,开发了台车等无轨设备施工作业方式,并|该技术方案在金川项目部得到了成功实施与推广应用,改变了原手抱钻凿岩生产效率低,安全性差的状况,经济与
序号|服务的项目|服务时间|服务内容|取得的效果
|||得到成功实施。|社会效益明显。
10|逊克项目|2021年|针对逊克项目部矿体开采技术条件,公司开展了技术攻关,并成功研发了无轨设备作业的溜矿采矿方法,在项目部得到全面推广应用。|该技术方案在逊克项目部得到成功实施,大幅度提高了采场生产能力,降低了矿石贫损,改善了作业环境,经济与社会效益明显。
11|普朗项目|2021年|泥石流是自然崩落法不可回避的问题,本公司针对矿体开采技术条件,开展了泥石流产生及危害研究,取得了成功并得到了较好的实施。|该技术成果在普朗铜矿成功的实施,有效地防治了采区危害性大的泥石流的产生,保证了生产安全,节约了生产成本,经济与社会效益明显。
12|海矿石碌项目|2021年|针对海矿石碌项目部地处高台风区的海南,公司开展了采区防水排水等防台风危害技术研究,实施后取得了良好的实际效果。|该技术方案在海矿石碌项目部得到较好的实施,有效地防治了台风产生的危害,保证了生产安全,节约了生产成本经济与社会效益明显。
13|锡铁山项目|2020-2021年|针对锡铁山矿开采技术条件复杂的实际,本公司开展了采矿方法试验研究,开发了小分段中深孔崩矿回采技术,取得了良好的实际效果。|该技术成果在锡铁山项目部得到全面推广应用,回采作业环境得到了明显改善,回采效率和采场生产能力得到明显得高,经济与社会效益明显。
14|刚果(金) Kamoa项目|2021-2022年|刚果(金)Kamoa项目是一大规模采矿项目,针对该矿床矿石品位高、矿体厚大等主要开采技术条件,本公司通过专题研究,开发了超大进路全断面掘进低贫损采矿技术,较好地解决了该项目的采矿技术问题。|该成果技术在刚果(金)Kamoa矿得到了较好的实施,为矿山的顺利投产和达产起到了重要的作用。由于该技术先进、可操作性强,得到了业主的高度评价,为矿山创造良好的经济效益打下了坚实的基础。
15|肃北项目|2021-2022年|针对矿山普通风门门体承受冲击能力和空间占用需求都无法临近爆破作业区实际,本公司通过技术创新,开发了一新型矿用风门,较好地解决了传统风门容易受冲击波破坏的问题。|该技术有效地减少了冲击波对风门门体的损坏,减少了风门维修量,保证了风门两侧巷道内风流的管理和控制,受到了业主与同行的赞同,同时也取得了明显经济效益和社会效益。目前在该矿得到全面推广应用。
16|逊克项目|2021-2022年|本公司开发了小型竖井掘砌安装混合作业施工技术,较好地解决风井、管缆井和采区溜矿井等小型竖井掘进速度慢、劳动强度与材料消耗量大、施工环境与安全性差等存在问题,取得了明显的实际效果。|该技术具有工艺成熟,安全可靠,成套井架安装方便快捷还可重复利用等优点,取得了很好的实际效果与经济效益目前已推广应用到多个项目。
序号|服务的项目|服务时间|服务内容|取得的效果
17|大冶项目|2021-2022年|大冶项目矿山阶段矿柱积压了大量的高品位矿石,本公司通过技术攻关,开发了一种进路式回收阶段矿柱技术方法,并得到了有效的实施,同时取得了较好的效果。|该技术成果先进、可操作性强、安全性好和矿石回收率高在大冶项目部矿山阶段矿柱的回收得到成功应用,经济与社会效率明显,并得到了业内的高度评价。目前已在该矿得到了全面的推广应用。
18|庐江项目|2022-2023年|庐江项目-300m中段盘区矿柱积压了大量良质矿石,本公司通过技术攻关,开发了中深孔后退式回采方法实施后获得了良好的效果。|该技术成果先进、可操作性强、安全性好和矿石回收率高在庐江项目部矿山盘区矿柱开采得到成功应用,经济与社会效率明显。目前已在该矿得到了全面的推广应用。
19|银山项目|2023年|银山项目矿山矿岩稳固性差,影响采场底部出矿系统本公司通过试验研究,成功探索成功了喷索+锚网喷联合加固技术,较好地解决了这一技术难题。|该技术具有工艺成熟,安全可靠,可操作性强等优点,取得了很好的实际效果与经济效益。目前已推广应用到多个项目。
20|肃北项目|2023年|肃北项目深部地压活动明显,本公司通过技术攻关,采取采区充填、崩塌和隔离等综合技术地压控制措施较好地解决了深部地压活动明显的技术难题。|该技术可操作性强、安全可靠和经济等优点,实际效果与经济效益明显。目前已推广应用到多个项目。
21|开磷项目|2023年|开磷项目上盘围岩稳固,导致矿石贫化损失大,影响矿山的经济效益。本公司通过技术攻关,开发了锚索+锚网支护的护顶技术方案,较好地解决了矿石贫化损失大的技术难题。|该技术具有工艺成熟,安全可靠,可操作性强等优点,实际效果明显与经济效益好。目前已推广应用到多个项目。
22|佩吉项目|2023年|佩吉项目公司风井需要穿过软弱膨胀性岩层,施工难度大。本公司通技术攻关,采用挖机开挖、短掘短支钢筯混凝土支护的综合技术,较好地解决了这一技术难题。|该技术先进,安全可靠,可操作性强等优点,取得了很好的实际效果与经济效益。目前已推广应用到多个项目。
(六)内部管理与经营理念优势
面对全球矿业市场发展机遇,公司以“客户至尊、和谐共生”为核心价值观,专注主业,进行“两个市场、五大板块”的战略布局,以“规模大型化、设备无轨化、环境生态化、管理数字化、开采智能化”为方针,致力于成为“国际知名、国内领先的安全矿山、生态矿山、智慧矿山的规划者、建设者和运营者”,在“传承矿业梦想,成就百年老店”的追求中倾力打造矿山开发服务的精品模式。
在内部管理方面,公司始终秉持“制度规范、计划先行、过程控制、全面激励”的管理理念,率先探索矿业管理4.0 模式,以建立标准化作业程序、培养高素质产业工人队伍为抓手,以信息化为手段和工具,通过全面预算优化资源配置、通过机械化作业提高生产效率及安全性,以风险为导向,力求实现从生产型管理者向经营型管理者的转变。
(七)国际化运营优势
作为国内较早“走出去”的矿山开发服务商之一,公司积累了近二十年的海外运营经验,逐步探索并实现了可复制的“管理及技术输出+本土化运营”的海外运营商业模式,建立了与国际大型矿业公司标准接轨的健康安全环保、运营、人力资源等SOP 管理体系,在项目安全、质量、进度等方面逐步得到海外客户及所在国监管部门的认可,境外客户群从单一中资背景扩展到纯外资业主,所服务矿山从所在国知名矿山提升至世界知名矿山,海外业务逐年扩大,国际知名度不断提升。
(八)一体化运营优势
公司以在矿山工程建设与采矿运营管理领域积累的深厚底蕴,逐步沿矿山产业链上下延伸至矿山资源开发、设计与研发、设备制造等领域,不断加强矿山开发业务一体化服务管控能力,能够将工程施工中积累的经验、发现的问题以最短的渠道、最低的成本反馈到开发咨询和设计领域,并将公司取得的最新科研成果贯彻于设计业务之中,以优化设计方案,使科技成果迅速转化为生产力应用于资源开发领域,可以更好的缩短资源开发的建设周期、降低单位生产成本、增厚矿产品市场竞争的安全边际。通过一体化运营优势,提高资源项目开发效率,延长项目寿命,实现资源项目经济价值最大化。
(九)融资优势
矿山属于资本密集型行业,投入巨大,融资能力成为资源开发和矿山开发服务业务的建设和运营能力的重要影响因素。目前,公司融资渠道和资金结构不断优化调整,资金周转效率和抗风险能力明显改善,项目履约能力显著提升。
报告期内,公司实现营业收入535,485.99 万元,同比增长18.90%;其中,境外主营业务收入322,899.67 万元,同比增长27.03%。
科目|本期数|上年同期数|变动比例(%)
营业收入|5,354,859,889.97|4,503,810,611.43|18.90
营业成本|3,917,785,154.62|3,297,673,344.85|18.80
销售费用|26,438,201.42|19,743,688.01|33.91
管理费用|367,929,241.68|300,129,824.02|22.59
财务费用|22,757,444.81|105,444,138.55|-78.42
经营活动产生的现金流量净额|956,900,102.14|688,573,901.18|38.97
投资活动产生的现金流量净额|-1,660,637,965.20|-737,179,608.86|125.27
筹资活动产生的现金流量净额|887,910,980.52|-259,478,414.97|不适用
营业收入变动原因说明:公司营业收入较上年同期增加18.90%,主要系本期公司加大市场开拓,经营规模增长所致。
营业成本变动原因说明:公司营业成本较上年同期增长18.80%,主要系本期公司业务量较上年同期增长所致
销售费用变动原因说明:公司销售费用较上年同期增长33.91%,主要系本期公司对外加强市场开拓所致。
管理费用变动原因说明:公司管理费用较上年同期增长22.59%,主要系本期公司经营规模增长,及本期以权益结算的股份支付确认的费用所致。
财务费用变动原因说明:公司财务费用较上年同期下降78.42%,主要系本期公司持有以美元结算的货币性项目和持有的美元货币资金计提汇兑损益所致。
经营活动产生的现金流量净额变动原因说明:经营活动产生现金流量净额较上年同期增长38.97%,主要系公司报告期内收入规模增长及工程款回收情况较好所致。
投资活动产生的现金流量净额变动原因说明:投资活动产生的现金流量净额较上年同期增长125.27%,主要系公司本报告期投资Lonshi 铜矿建设支出,以及矿山开发服务项目设备投入增加所致。
筹资活动产生的现金流量净额变动原因说明:筹资活动产生的现金流量净额较上年同期增加11.47 亿元,主要系公司报告期内资源项目基建建设投资资金支付所致。
2022 年公司实现营业收入535,485.99 万元,营业成本391,778.52 万元,毛利率26.84%,较上期上升0.06%;其中实现主营业务收入522,886.46 万元,主营业务成本378,341.26 万元,主营业务毛利率27.64%,主营业务毛利率较上期上升0.14%。
主营业务分行业情况||||||
分行业|营业收入|营业成本|毛利率(%)|营业收入比上年增减(%)|营业成本比上年增减(%)|毛利率比上年增减(%)
采掘服务业|5,228,864,611.26|3,783,412,588.04|27.64|21.61|21.38|增加0.14 个百分点
主营业务分产品情况||||||
分产品|营业收入|营业成本|毛利率(%)|营业收入比上年增减(%)|营业成本比上年增减(%)|毛利率比上年增减(%)
采矿运营管理|3,330,759,459.42|2,314,085,696.62|30.52|16.40|9.99|增加4.05 个百分点
矿山工程建设|1,872,262,602.27|1,448,188,014.24|22.65|31.15|44.34|减少7.07 个百分点
矿山工程设计|25,842,549.57|21,138,877.18|18.20|141.75|115.04|增加10.16 个百分点
主营业务分地区情况||||||
分地区|营业收入|营业成本|毛利率(%)|营业收入比上年增减(%)|营业成本比上年增减(%)|毛利率比上年增减(%)
境内|1,999,867,936.55|1,484,123,678.09|25.79|13.77|15.92|减少1.37 个百分点
境外|3,228,996,674.71|2,299,288,909.95|28.79|27.03|25.18|增加1.05 个百分点
2022 年度公司进一步开拓矿业开发服务市场,境外收入占比进一步提升,尤其是大中型矿山运营管理项目,数量和规模均较往年有所增长。报告期内公司采矿运营管理业务收入占比63.70%,矿山工程建设业务收入占比35.81%,公司整体毛利率保持平稳,但采矿运营管理毛利率和境外业务的毛利率均有所增加。
主要产品|单位|生产量|销售量|库存量|生产量比上年增减(%)|销售量比上年增减(%)|库存量比上年增减(%)
铜精粉|吨|4,271.43|-|4,271.43|100.00|-|100.00
报告期内,公司自有资源项目Dikulushi 铜矿生产铜精粉4,271.43 吨,铜金属品位55.31%,含铜金属量2,362.54 吨,含银金属量5,799.43 千克,累计折合生产铜精矿含铜(当量)约2,800吨。
合同标的|对方当事人|合同总金额|本报告期履行金额|待履行金额|是否正常履行|合同未正常履行的说明
普朗铜矿一期采选工程首采区域采矿总承包|云南迪庆有色金属有限责任公司|188,900.00|26,204.59|35,749.19|是|不适用
注:上述合同金额为暂估价款,最终以实际完成工程量结算已签订的重大采购合同截至本报告期的履行情况
分行业情况|||||||
分行业|成本构成项目|本期金额|本期占总成本比例(%)|上年同期金额|上年同期占总成本比例(%)|本期金额较上年同期变动比例(%)|情况说明
采掘服务业|营业成本|378,341.26|96.57|311,703.94|94.52|21.38|
分产品情况|||||||
分产品|成本构成项目|本期金额|本期占总成本比例(%)|上年同期金额|上年同期占总成本比例(%)|本期金额较上年同期变动比例(%)|情况说明
采矿运营管理|直接人工|29,023.59|12.54|24,070.30|11.44|20.58|
采矿运营管理|直接材料|45,616.05|19.71|47,828.42|22.73|-4.63|
采矿运营管理|机械使用费|95,402.99|41.23|78,557.49|37.34|21.44|
采矿运营管理|其他直接费|5,560.84|2.40|5,889.03|2.80|-5.57|
采矿运营管理|间接费用|19,938.66|8.62|18,275.05|8.69|9.10|
采矿运营管理|分包费用|35,866.44|15.50|35,770.49|17.00|0.27|
采矿运营管理|小计|231,408.57|100.00|210,390.78|100.00|9.99|注1
矿山工程建设|直接人工|13,758.86|9.50|11,309.75|11.27|21.65|
矿山工程建设|直接材料|44,413.58|30.67|25,666.02|25.58|73.04|
矿山工程建设|机械使用费|43,912.58|30.32|35,705.40|35.59|22.99|
矿山工程建设|其他直接费|9,140.65|6.31|5,595.06|5.58|63.37|
矿山工程建设|间接费用|14,655.64|10.12|9,615.32|9.58|52.42|
矿山工程建设|分包费用|18,937.49|13.08|12,438.59|12.40|52.25|
矿山工程建设|小计|144,818.80|100.00|100,330.14|100.00|44.34|注2
注1:本期采矿运营管理营业成本较上年同期增加,主要系业务量较上年同期增长、国际物流费有所上升,同时进一步推进大中型矿山运营项目机械化投入所致。
注2:本期矿山工程建设营业成本较上年同期增加,主要系业务量较上年同期增长、国际物流费有所上升所致。
前五名客户销售额311,389.01 万元,占年度销售总额58.15%;其中前五名客户销售额中关联方销售额0 万元,占年度销售总额0 %。
2022 年|金额(万元)|占公司总营业收入的比例(%)
第一名|101,532.62|18.96
第二名|64,724.14|12.09
第三名|63,503.78|11.86
第四名|43,755.85|8.17
第五名|37,872.62|7.07
小计|311,389.01|58.15
注:公司客户中,存在数家客户为同一实际控制人控制的情况,上表统计数据已汇总至同一实际控制人下。
前五名供应商采购额66,435.06 万元,占年度采购总额14.10%;其中前五名供应商采购额中关联方采购额0 万元,占年度采购总额0%。
2022 年|采购金额(万元)|占公司总采购金额的比例(%)
第一名|20,830.20|4.42
第二名|16,910.38|3.59
第三名|12,006.26|2.55
第四名|8,610.08|1.83
第五名|8,078.14|1.71
小计|66,435.06|14.10
1、本公司董事、监事、高级管理人员以及主要关联方和持有公司5%以上的股东未在上述客户、供应商中占有任何权益。
2、公司主要客户及供应商均为公司多年商业伙伴,报告期内不存在重大异常情况。
项目|2022 年|2021 年|变动比例(%)
销售费用|26,438,201.42|19,743,688.01|33.91
管理费用|367,929,241.68|300,129,824.02|22.59
财务费用|22,757,444.81|105,444,138.55|-78.42
本期费用化研发投入|94,166,054.10
本期资本化研发投入|
研发投入合计|94,166,054.10
研发投入总额占营业收入比例(%)|1.76
研发投入资本化的比重(%)|
公司研发人员的数量|360
研发人员数量占公司总人数的比例(%)|4.13
研发人员学历结构|
学历结构类别|学历结构人数
博士研究生|2
硕士研究生|51
本科|197
专科|110
高中及以下|
研发人员年龄结构|
年龄结构类别|年龄结构人数
30 岁以下(不含30 岁)|185
30-40 岁(含30 岁,不含40 岁)|61
40-50 岁(含40 岁,不含50 岁)|60
50-60 岁(含50 岁,不含60 岁)|48
60 岁及以上|6
公司始终将“技术创新、技术领先”作为持续发展的源动力,不断在生产实践中提升科研攻关能力,发现问题、解决问题,不断积累经验和创新技术,多年来获得多项工法、发明专利并参与了国家或行业标准(规范)的制定工作,形成了多项科研技术成果,具体详见“第三节管理层讨论与分析”之“四、报告期内核心竞争力分析”。
科目|本期数|上年同期数|变动比例(%)
经营活动产生的现金流量净额|956,900,102.14|688,573,901.18|38.97
投资活动产生的现金流量净额|-1,660,637,965.20|-737,179,608.86|125.27
筹资活动产生的现金流量净额|887,910,980.52|-259,478,414.97|不适用
项目名称|本期期末数|本期期末数占总资产的比例(%)|上期期末数|上期期末数占总资产的比例(%)|本期期末金额较上期期末变动比例(%)|情况说明
货币资金|2,133,115,009.03|18.93|1,847,516,486.51|21.27|15.46|注1
应收账款|1,958,896,557.93|17.38|1,996,531,161.63|22.99|-1.88|注2
其他应收款|161,595,107.36|1.43|36,484,356.91|0.42|342.92|注3
存货|1,169,810,058.62|10.38|792,497,183.56|9.13|47.61|注4
长期股权投资|22,257,315.39|0.20|51,100,720.73|0.59|-56.44|注5
在建工程|1,269,882,163.51|11.27|145,822,057.66|1.68|770.84|注6
其他非流动资产|250,580,875.50|2.22|110,492,674.20|1.27|126.79|注7
短期借款|583,537,086.51|5.18|433,433,150.00|4.99|34.63|注8
应付账款|1,291,278,955.18|11.46|743,570,399.42|8.56|73.66|注9
一年内到期的非流动负债|323,925,324.23|2.87|210,310,412.46|2.42|54.02|注10
长期借款|859,691,494.72|7.63|248,896,362.04|2.87|245.40|注11
长期应付款|129,182,608.27|1.15|37,139,387.34|0.43|247.83|注12
注1:公司期末货币资金较期初增长15.46%,主要系报告期继续强化工程款回收力度,公司经营性现金流不断提升所致;
注2:公司期末应收账款较期初下降1.88%,主要系报告期内加大工程款回收力度,应收账款周转率持续改善;
注3:公司期末其他应收款较期初增长342.92%,主要系报告期内公司拟收购CMH 公司50%权益,支付过渡性贷款1,000 万美元,以及报告期内公司新开拓项目支付履约保证金、投标保证金增加所致;
注4:公司期末存货较期初增长47.61%,主要系报告期矿山运营项目新增所购置的生产矿用物资,以及Dikulushi 铜矿项目铜精粉库存量增加所致;
注5:公司期末长期股权投资较期初减少56.44%,主要系报告期持有Cordoba 公司的股权采用权益法核算所致;
注6:公司期末在建工程较期初增加770.84%,主要系公司本期Lonshi 铜矿基建投资增加所致;注7:公司期末其他非流动资产较期初增加126.79%,主要系报告期预付购置设备款项、及预付购置Lonshi 铜矿基建工程物资款所致;
注8:公司期末短期借款较期初增加34.63%,主要系报告期调整融资结构,增加部分银行借款所致;
注9:公司期末应付账款较期初增加73.66%,主要系报告期业务量增加,加大采购量,以及Lonshi铜矿基建投资加大固定资产及工程物资采购量所致;
注10:公司期末一年内到期的非流动负债较期初增加54.02%,主要系报告期内一年内到期长期借款重分类所致;
注11:公司期末长期借款较期初增加245.40%,主要系本期调整融资结构,增加部分银行借款所致;
注12:公司期末长期应付款较期初增加247.83%,主要系本期调整融资结构,增加设备融资租赁借款所致。
其中:境外资产580,100.02(单位:万元币种:人民币),占总资产的比例为51.47%。
境外资产名称|形成原因|运营模式|本报告期营业收入|本报告期净利润
 Lonshi 铜矿|资产收购|自营||-67.02
赞比亚金诚信|设立|自营|103,201.46|5,786.97
金诚信国际|设立|自营|132,212.50|18,371.08
项目|期末账面价值|受限原因
货币资金|254,536,931.99|保证金/在途资金
应收票据|1,348,800.00|质押
应收款项融资|106,240,000.00|质押
固定资产|319,829,694.12|抵押
无形资产|22,244,795.77|抵押
合计|704,200,221.88|
公司向木槿花(香港)投资有限公司以债权及股权相结合的方式融资不超过1 亿美元,以所持的Sky Pearl 公司股权及Sabwe 公司股权提供质押担保;以Lonshi 项目PE13093 和Dikulushi项目PE606 所对应的采矿权及附属设备设施提供消极担保,其他采矿权和探矿权不受该消极担保的限制。
1、矿山开发服务业务
目前市场上的矿山开发服务商按照行业划分为煤矿开发服务商和非煤矿山开发服务商;按照开采方式划分为露天矿山开发服务商和地下矿山开发服务商;根据矿山开发服务市场的竞争情况,从服务对象大小、综合实力强弱、进入壁垒高低、服务模式规范程度等方面可划分为高端市场服务商、中端市场服务商和低端市场服务商。公司主营业务集中于中高端非煤地下固体矿山的开发服务领域,主营有色金属矿山、黑色金属矿山及化工矿山工程建设与采矿运营管理业务,是行业内专注度最高的矿山开发服务企业之一。
关于矿山开发服务行业的发展阶段及周期性以及公司的行业地位情况详见“第三节管理层讨论与分析”之“二、报告期公司所处行业情况”。
1.1 客户市场发展
(1)国际市场
全球矿产资源分布的巨大差别,带来了矿山开发市场的地域性差异。由于各区域工业化程度不同,矿山开发服务商的技术水平和竞争能力也不同。目前国际大型矿山开发服务商主要来自矿山开发技术和装备比较发达的欧美、澳洲等地区,如:Redpath Holdings、Thyssen Schachtbau、 Macmahon、Byrnecut 等,这些国际服务商具有较强的技术实力和资金优势,几乎包揽了全球大型优质矿山开发的服务业务。近20 年矿山开发市场比较繁荣的国家和地区有澳洲、中南部非洲、南美洲、加拿大、中国、俄罗斯等。上述国家和地区已涌现出大量的中小型矿山建设施工和劳务分包服务商,主要从事中小型矿山井巷工程施工和劳务分包业务,中小型矿山开发服务市场的竞争比较激烈。
随着我国“一带一路”战略的纵深推进,中国矿业公司在国际上的投资越来越多,一些国际矿山项目的“中国成分”也在不断增加。在中国企业投资的国际矿山项目中,中国矿山开发服务企业的参与程度逐年提高,成为中国矿山开发服务企业走向世界的有效载体。作为国内较早“走出去”的矿山开发服务商之一,公司在项目安全、质量、进度等方面逐步得到海外客户及所在国监管部门的认可,境外客户市场从单一中资背景亦扩展到纯外资业主,所服务矿山从所在国知名矿山提升至世界知名矿山,海外市场逐年扩大,国际知名度不断提升。
(2)国内市场
从全国范围来看,大中型矿山数量占比较少,但是产量占整体矿山行业比例较高;小型矿山虽然数量众多,但是产量占全行业比重较低。大中型矿山投资大、建设周期长、运营规范,受政策变化及行业周期性影响较小,生产经营和矿山数量比较稳定,短期内不会有大的变化。而小型矿山抵御风险能力弱,受市场影响较大,同时随着安全、环保监管政策的进一步完善,小型矿山未来会进一步萎缩,并整合成较为规范的规模矿山。
大型矿山开发一般要求服务商具备资金雄厚、行业资质等级高、管理规范等特性,具有深厚的技术积累、较高的商誉和较强的资金实力;在合作的运营模式上,一般采用设计-建设-采矿运营等业务一揽子承包模式或先进行工程建设再接续采矿运营管理的服务模式,以降低产业链各环节转换的成本支出,实现各工序环节间最经济、最平稳的过渡。未来对矿山开发服务商的一体化服务能力也要求越来越高。
国内矿山工程建设业务需由具备专业资质的服务商承担,目前已形成了较为成熟的市场体系;采矿运营管理服务是随着国家对探矿权、采矿权的放开,其他行业资本迅速进入矿产行业,矿业市场专业化分工进一步细化而产生的运营模式。
矿山开发业务外包模式的优越性在于运营服务商拥有专业成熟的技术管理队伍,可以在短时间内组建配套的运营团队,迅速开展生产经营活动;有实力的服务商可以提供生产运营装备,从而减少业主的投入,降低投资风险和财务成本。这种模式已得到矿山业主的广泛认可,并逐步成为国内应用最为普遍的矿山开发管理模式。
目前国内矿山开发服务行业的集中度较低,大型矿山开发服务企业较少。
1.2、公司的竞争优势
公司多年深耕矿山工程建设和采矿运营管理,在技术、人才、装备、项目组织运作、项目增值服务、一体化业务链服务、内部管理等方面具备较强的竞争力,积累了优质、稳定的客户资源。随着公司海外业务市场规模拓展的不断扩大,公司国际化程度逐渐提高,国际市场竞争力不断增强。公司上市后,融资渠道也得以拓展,融资能力大幅提升。
具体竞争优势分析详见“第三节管理层讨论与分析“之“四、报告期内核心竞争力分析”。
业务地区|项目数量(个)|总金额(万元)
境内|24|199,986.79
境外|16|322,899.67
合计|40|522,886.46
1.4、公司主要产品(或服务)近三年的经营情况
项目|2022|2021|2020
采供矿量(万吨)|3,400.43|3,187.33|3,133.33
掘进总量(万立方米)|347.55|337.44|334.97
注:1、掘进总量包括采切量。
2、公司矿山开发服务业务结算形式除掘进总量和采矿量两个单位外,还包括支护、充填、安装等。
项目|2022 年||2021 年||2020 年|
|金额|占比|金额|占比|金额|占比
|(万元)|(%)|(万元)|(%)|(万元)|(%)
采矿运营管理|333,075.95|63.70|286,136.49|66.55|185,307.30|49.80
矿山工程建设|187,226.26|35.81|142,753.12|33.20|185,835.78|49.94
矿山工程设计与咨询|2,584.25|0.49|1,068.97|0.25|962.49|0.26
合计|522,886.46|100.00|429,958.58|100.00|372,105.58|100.00
注:本期公司大力开拓海外矿山开发服务市场,大中型矿山数量和规模均有增长。
1.5、公司的质量控制体系
公司作为矿山工程建设和采矿运营管理的领先企业,自成立以来一直非常重视工程项目的质量控制,已通过质量、环境、职业健康安全、工程建设施工企业质量管理规范“四合一”管理体系认证。公司严格按照《GB/T19001-2016idtISO9001:2015 质量管理体系要求》《GB/T50430-2017工程建设施工企业质量管理规范》,对施工准备阶段、施工阶段、竣工验收交付阶段等施工全过程的工作质量和工程质量,依照“事前预防、事中控制、事后检查”的原则进行管理,以达到合同文件和公司规定的质量要求。
报告期内,本公司与所有的业主未发生较大质量纠纷。
1.6、公司报告期内安全生产运行情况
公司认真把握矿山行业安全工作特点和规律,牢固树立“以人为本”的安全理念,坚持“一部(项目部)一策”工作思路,构建了具有本公司安全生产管理特点的安全管理、监管检查、工程技术、宣传教育、群防群治及员工岗位安全第一责任人的安全管理支撑体系;成立了以单位负责人为组长的安全培训领导机构,形成安全部门主抓,各部门通力协作的安全教育培训管理格局;持续推进双重预防机制建设,坚持风险分级管控,逐级落实管控责任;定期组织安全检查,排查治理事故隐患,不断加大反“三违”力度;建立健全安全应急管理机制,强化安全生产应急管理组织建设,持续完善应急预案,与属地和相关方及时进行预案对接,定期组织专项应急演练和综合演练;长期坚持开展安全生产标准化建设、全面推SOP 标准作业程序,强化基础建设。同时,公司依靠科技进步,通过采取改进采矿方法与配备现代化、智能化的矿山装备,持续加大安全费
用投入,遴选风险可控的项目等多方面措施,全方位增强公司的安全生产综合保障能力,不断提高公司的本质安全管理水平。
报告期内,公司未发生较大以上生产安全事故。
2、资源开发业务
目前公司自有的资源开发项目包括贵州两岔河矿段磷矿80 万吨/年采矿工程、Dikulushi 铜矿采选工程、Lonshi 铜矿采选冶联合工程,参股Cordoba矿业,各矿山保有资源量及储量情况如下:
矿山名称||主要品种|保有资源量(含可采储量)||可采储量||矿山规模(万吨/年)|资源剩余可开采年限(年)|许可证/采矿权有效期
|||矿石量(万吨)|品位|矿石量(万吨)|品位|||
两岔河磷矿||磷|2,133.41|32.65%|1351|30.32%|80|20|采矿许可证/2019 年01 月至2035 年06 月
 Dikulushi矿区| Dikulushi矿床|铜、银|113.4|铜6.33%银144g/t|53.8|铜5.97%银147g/t|15|3.58|采矿许可证/2022 年01 月至2037 年01 月
| Kazumbula矿床|铜、银|20.2|铜1.96%银24g/t|-|-|-|-|采矿许可证/2013 年07 月至2043 年07 月
| Kabusanje矿床|铜、银|37.3|铜1.59%银57g/t|-|-|-|-|
 Lonshi 铜矿||铜|3,091|2.82%|1877|2.78%|165|12|采矿许可证/2014 年07 月至2044 年07 月
 San Matias 铜金银矿||铜、金、银|12,700|铜0.42%金0.28g/t银2.33g/t|10,210|铜0.41%金0.26g/t银2.30g/t|803|13| III-08021/2009 年07 月01 日至2039年06 月30 日 JJ9-08091/2012 年11 月19 日至2045年10 月06 日 LEB-08491/2012 年1 月25 日至2045年1 月25 日 LEQ-15161/2012年10月17日至2042年10 月16 日
注1:两岔河磷矿保有资源量来源于国土资源部2013 年7 月21 日出具的《关于<贵州省开阳县洋水矿区两岔河矿段(南段)磷矿资源储量核实报告>矿产资源储量评审备案证明》(国土资储备字[2013]157 号)。
注2:Dikulushi 矿区保有资源量数据采用澳大利亚JORC 规范,其中,Dikulushi 矿床铜边界品位1.5%;Kazumbula 及Kabusanje 矿床铜边界品位1%。
注3:Lonshi 铜矿保有资源量数据采用澳大利亚JORC 规范,铜边界品位0.61%。
注4:San Matias 铜金银矿数据来自Cordoba 矿业于2022 年1 月发布的预可行性研究报告,采用NI43-101 规范。
注5:可采储量数据取自各矿山项目建设开发初步设计/可研等资料。Dikulushi 矿区Kazumbula 矿床及Kabusanje 矿床尚未进行设计开发,故暂无可采储量数据。
报告期内,公司主要投资建设Lonshi 铜矿及两岔河磷矿,未进行对外股权投资。
报告期后,经2023 年2 月22 日、2023 年3 月10 日召开的第四届董事会第二十八次会议、2023 年第二次临时股东大会审议通过,公司拟出资不超过1 亿美元收购Cordoba 矿业下属San Matias 铜金银矿项目公司50%的权益,与Cordoba 矿业合资运营San Matias 铜金银矿。目前各方均积极履行有关协议约定,以促进股权交割条件的达成。具体情况详见公司于2023 年2 月23日发布的《金诚信关于拟与Cordoba 矿业合资运营San Matias 铜金银项目暨关联交易的公告》。
1)经2021年8月2日召开的公司2021年第二次临时股东大会审议通过,公司投资建设“刚果(金)Lonshi 铜矿采、选、冶联合工程”。根据可行性研究,项目总投资估算约38,954 万美元(含矿权收购款3,378 万美元),建设周期2-2.5 年,拟定露天和地下联合开采,采选原矿处理规模合计为150 万吨/年,通过湿法冶炼系统生产标准阴极铜,达产年年产标准阴极铜37,150.74 吨/年。关于本项目的具体情况分析详见公司于2021年7月17日发布的《金诚信关于投资建设Lonshi铜矿项目的公告》(公告编号:2021-063)。
Lonshi 铜矿现场建设总体进展顺利,报告期内投入25,029.52 万美元,已累计投入28,135.21万美元。
2)公司于2022 年2 月21 日、2022 年3 月9 日召开的第四届董事会第十八次会议、2022年第二次临时股东大会审议通过了《关于投资建设两岔河矿段(南段)磷矿80 万吨/年采矿工程的议案》,两岔河磷矿采矿工程初步设计总投资估算为97,619.68 万元(该金额已包含两岔河(南段)磷矿采矿权账面价值32,363.74 万元)。关于本项目的具体情况参见公司于2022 年2 月22日发布的《金诚信关于投资建设两岔河矿段(南段)磷矿采矿工程的公告》(公告编号:2022-014)。截至报告期末,报告期内投入2,636.14 万元,已累计投入38,089.49 万元。
资产类别|期初数|本期公允价值变动损益|计入权益的累计公允价值变动|本期计提的减值|本期购买金额|本期出售/赎回金额|其他变动|期末数
私募基金|26,845,956.55|-7,493,647.14||||||19,352,309.41
股票|||-15,762,148.82||82,359,998.82|||66,597,850.00
合计|26,845,956.55|-7,493,647.14|-15,762,148.82||82,359,998.82|||85,950,159.41
证券品种|证券代码|证券简称|最初投资成本|资金来源|期初账面价值|本期公允价值变动损益|计入权益的累计公允价值变动|本期购买金额|本期出售金额|本期投资损益|期末账面价值|会计核算科目
股票|600117|西宁特钢|82,359,998.82|自筹|||-15,762,148.82|82,359,998.82|||66,597,850.00|其他权益工具投资
合计|/|/|82,359,998.82|/|||-15,762,148.82|82,359,998.82|||66,597,850.00|/
公司本期直接持有西宁特殊钢股份有限公司股票2,090.00 万股,系公司原通过北京恒溢永晟企业管理中心(有限合伙)持有的西宁特钢2,090.00 万股股票转让至公司直接持有。本公司持有的西宁特钢股权并非为出售及赚取差价为目的,公司拥有收取该金融资产现金流量的合同权利,因此将其指定为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。
本公司投资深圳市福田赛富动势股权投资基金合伙企业(有限合伙)2,000 万元,出资比例较小(仅占1.80%)。该项投资意图非为长期持有,因此将其作为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产。
截至2022 年12 月31 日,公司共有控股公司及全资子公司34 家,报告期内主要子公司的经营情况如下:
1、云南金诚信