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从结果来看,报告期内公司营业收入较上年同期增长33.25%,归属于上市公司股东的净利润较上年同期降低16.69%。主要影响因素为:1潜江项目试生产,新产品液氨销量增加,导致营业收入同比增加;2公司投建潜江及宜昌两大产业园等项目,积极引进人才、加大研发投入,导致管理及研发等费用增加;3报告期内政府补助减少;4受电价上涨、限电等因素影响,工业板块生产成本增加,市场价格波动引起销售价格调整,整体毛利有所下滑。
从过程来看,经营管理按计划推进。安全方面,管理者主动管安全、所有员工主动要求安全的两个“主动”逐步形成;市场方面,瓶装销售稳步增长,液态销售不仅守住了阵地,还在新业务架构梳理、人员配置、业务拓展等方面进行了完善;物流方面,车辆事故发生率得到有效控制,经济效益逐步显现;人才工程方面,建立了开放、公平的平台,基本形成了尊重知识、尊重人才的和远人才观;成本管控方面,制定了预算目标,建立了追责机制,铺张浪费和隐性损失现象逐渐改善;宜昌和潜江两大产业园建设加速推进,部分部门组织架构适时调整,迈出了和远气体高质量发展的重要一步。
(2)2023年经营规划
2023年是和远跨越发展的关键一年,随着产业链的延伸和拓展,公司在业务结构、产品种类、总体销量、销售区域、客户伙伴等方面将会发生较大变化,生产、经营、销售环节也将实现“质”和“量”的双飞跃。新的变化对公司研发、管理、销售等工作提出了新的更高的要求,因此为顺利实现各项生产经营目标,推动高质量发展,打造具有国际竞争力
的综合型气体公司,公司将在提升竞争力和综合实力上下功夫。2023年经营管理重点工作将“围绕一个目标、两个方面,抓好六大重点工作,全面实施十大管理提升项目”进行开展:
1)一个目标:争取在2022年经营业绩的基础上实现营业收入同比增长50%左右。
2)两个方面:1向市场拓展要收入。根据六大销售事业部业务特点,制定市场区域、主营产品销售规划,凭借公司资本优势和安全、研发、检测、物流优质服务保障,不断巩固并持续做大存量市场,奋力拓展新增业务市场,充分发挥新、老市场各自优势,共同发力,形成六大业务齐头并进的强大综合实力。2向成本管理挖利润。持续运用绩效改善管理手段,全面推进全员落实成本控制。在现有的内部绩效改善团队基础上,聘请外部专业人员形成顾问团队;建立完整的经营指标数据体系,完成关键性成本指标分解;建立三级绩效改善会议体系,建立改善清单公示、跟踪、考核、事后评估体系,确保绩效改善落地。
3)六大重点工作:1集中资源支持宜昌、潜江产业园及其他项目建设运行,确保项目进度及质量。2打造人才工程,实施重点人才招聘,落实存量员工人才化。3新增市场组织架构搭建及人员配置。4质量分析、检测中心建设,提升公司质量管理体系。5企业形象的标准建立及实施,建立具有形象化、个性化、系统性、传播性的企业形象识别标准系统。6信息化建设,明确信息化方向及目标,逐步推进规范管理和提升管理效率。
4)十大管理提升:管理不先行,不要谈发展,管理是企业做大做强的重要支撑。依照公司惯例每年会选取十大管理重点,深耕管理提升,逐步解决管理效率和水平问题。2023年主要内容包含卓越绩效管理模式导入、人力资源管理体系重塑、危险化学品项目建设与试生产安全风险防控体系建立、产品质量管理体系建设、内部成本控制体系优化、研发创新管理系统建设、责任追究及廉正文化体系建设等。
4、公司可能面对的风险及应对措施
(1)安全生产风险
公司生产或销售的工业气体产品主要包括氧(医用氧)、氮、氩、氢气、氦气、液化天然气、二氧化碳、乙炔、氨、丙烷等,这些气体在生产、储存、运输、装卸等环节均存在一定的危险性。根据全公司不同的作业环境划分,存在的安全生产风险有:1易燃易爆物质存在火灾爆炸风险;2中毒窒息物质存在中毒窒息风险;3动能设备存在机械伤害风险;4设备运行、配电房、配电柜等存在触电风险;5管廊维修、储罐防腐、巡检等存在高处坠落风险;6危货运输存在车辆伤害风险;7钢瓶、杜瓦、叉车等存在特种设备事故风险;8设备检维修存在物体打击风险。以上风险不能完全排除未来发生安全生产事故的可能性。
应对措施:公司每年度均会开展一次安全风险辨识工作,并从工程技术、维护保养、人员操作、应急处置、教育培训等方面制定管控措施。如:1)遵守国家法律法规要求,本年度建立健全并落实全员安全责任制,明确每个岗位的安全职责及考评标准,层层签订安全责任制;2)全面实施“13579”安全管理模式,通过追求安全生产“零事故”目标,围绕“意识行为安全管理、专业过程安全管理、安全标准化管理”三条主线,强化五类重点岗位安全责任落实,突出七项安全管理重点,用好九大安全管理手段来全面提升公司安全生产管理水平,夯实公司安全管理基础,确保公司安全工作
的统一性、连续性、规范性;3)持续开展“四知卡”优化、培训、考核工作,通过班前会点滴式培训、周培训、月培训、现场实操培训,让每名一线员工清楚本岗位的安全职责、操作规程、安全风险、应急处置,从而真正成为安全管理的“明白人”,进一步提高全员管控和防范安全风险的能力;4)进一步加强三违管理,重点开展重复性违章、原则性违章的监管工作,建立专门机制开展严厉监管,使员工作业行为进一步规范、受控;5)配齐配全个体劳动防护用品,不同的作业环境和作业活动必须严格佩戴或使用劳动防护用品,并加大监控查询考核力度,严格落实考核;6)严格执行安全风险研判与承诺公告,关键时间段落实应急值班值守,涉及“两重点一重大”的,落实24小时领导带班,并强化现场巡查检查频次;7)每季度至少组织检查一次风险管控措施的落实情况,重点检查安全风险分级管控措施的适宜性、有效性,督促指导各单位每年至少组织开展一次安全风险管控评估。
(2)宏观政策风险
目前,国内外经济形势依旧错综复杂,公司所处的工业气体行业的下游行业主要是钢铁、化工、光伏、食品、能源、医疗、电子、照明、家电、机械、农业等众多行业。这些行业均是国民经济的基础行业,与宏观经济发展周期有着较强的相关性,受国家宏观经济环境和总体发展速度等因素的影响较大。
应对措施:公司产品品类丰富、客户分散且处于多个行业,不存在主要依赖单一下游行业的情况,但是公司仍将面临因宏观经济波动导致主要产品价格波动的风险,需密切关注国家宏观经济和产业政策的变化,加强对相关政策的研究,提升应对和应变能力,紧紧围绕国家鼓励的节能环保、国产替代、军民融合、清洁能源等新兴产业进行布局和发展。如公司在潜江化工园建设的氢气项目则为打造氢能全产业链生态有效解决了氢资源问题,成为构建新型能源体系和实现“双碳”目标、加快能源绿色低碳转型的重要组成部分。
(3)行业监管风险
我国政府把工业气体作为危险化学品纳入监管,工业气体的生产、储存、使用、经营、运输都有严格的规定。根据《国务院关于调整工业产品生产许可证管理目录和试行简化审批程序的决定》(国发[2017]34号),气体类的工业产品由实施《生产许可证》管理转为实施产品认证管理,除《生产许可证》外,公司仍需要向安全生产监督管理、质量技术监督管理、食品药品监督管理等政府部门申请办理《危险化学品经营许可证》、《特种设备(气瓶)充装许可证》、《道路运输经营许可证》、《药品生产许可证》等许可证书。公司在一个新的市场区域开展工业气体业务必须向政府部门申办上述相应的许可证书,这些证书的申请周期长则一年以上,较长的申请周期可能会使公司错失市场良机,甚至可能会使公司被迫改变或放弃原定的投资计划。
应对措施:公司在岗位编制上专门设置了专人负责相关证件办理及跟进工作,通过登记、更新证件台账,实时管理及监控有限期限,避免公司出现不必要的经济损失。目前公司及分子公司各类证件齐全,均在有效期限范围内。规范、齐全、有效的证件和资质保障了公司的合法合规经营,也变相提升了公司的竞争力。
(4)生产成本波动风险
公司目前的生产成本主要为外购气体成本和包括料工费及能源动力成本在内的自产产品成本。其中,电力作为最主要的能源动力之一,随着国家电价改革措施的推进,在部分地区可能会给电价带来一定波动;而原材料和外购气体成本受到市场波动的影响较大,如肥料副产盐酸具有较强的周期性,需服从主产品硫酸钾及硫酸钾复合肥的调剂,秋冬为旺季生产量极大,而春夏则属淡季需大于供,如果未来市场供应发生较大变化,价格波动超出预期,而产品售价又无法及时作出调整,不能有效转嫁至下游终端的话,公司经营业绩可能会受到一定影响。
应对措施:公司产品销售定价以生产成本和市场价格为基础,一般会综合考虑市场竞争、供需导向等因素来确定,随供应价格变化等因素适时作出调整。公司采购模式主要以长期合作为主,与供应商之间建立了稳定的合作关系,为公司采购提供了更多的保障;采购中心也不断开发新的供应商,通过多方面的考察和筛选,为公司采购提供更多的选择。同时,公司更加注重与供应商之间的沟通和协商,确保采购计划的顺利实施,以保障生产的原料投注。公司将充分发挥区域优势、优化资源配置,加大市场开拓力度,不断丰富业务模式,从而降低市场价格波动对公司业绩的影响。
(5)市场竞争风险
公司所处的工业气体行业属于竞争性行业,近年来市场需求持续增长,国外行业巨头逐步加强在国内市场的拓展力度,同时国内气体企业也日益发展壮大,行业内的竞争渐趋激烈。随着空分设备向特大型化、大型化方向发展,公司业务向电子特气及电子化学品、硅基功能性新材料等领域不断延伸,高水平的竞争将对公司的综合竞争力提出更高的要求。应对措施:公司将对标国际领先的气体公司,在现有的业务模式上补短板,始终坚持“创新引领发展”的理念,继续围绕气体主业,在气体的合成、分离、纯化、低温等核心技术上不断进行技术积累和创新,进行大型空分配套、稀有气体提取、电子级空分产品生产、液氮冷冻技术应用等产业的横向发展,进行工业尾气回收净化、电子特种气体及电子化学品研发生产、标准气体制备等方向的纵向延伸。
在区域竞争上,面向全国和全球,积极参与国际化竞争,不断积累经验;在市场竞争上,接触、攻关、服务优质客户,从竞争和服务中找到差距,不断进行完善和超越;在产品竞争上,站在技术创新、成本控制高度,谋划布局、主动挑战,不断延伸拓展产业链,提高产品附加值。持续增加研发投入,引进专业人才,增加研发实力,紧密围绕气体产业多品种、多业务、多维度的模式实现综合性发展。
公司实地调研机构
德邦证券杨云逍沈颖
观看公司展厅,参观公司
互动易平台
(http://irm
洁、上海利位投资胡国浪
信息化中心、专利展示厅,了解公司基本情况;董秘介绍了公司发展历程、行业特点及业务结构等。
.cninfo.com. cn)
价值在线(www.ir-
online.cn)
潜江产业园和宜昌产业园的项目进度、电子特气市场、技术研发、公司竞争力等。
(http://irm.cninfo.com. cn)
2022年05月23日
腾讯会议电话沟通机构
海通证券董事副总经理基础化工行业首席分析师刘威、基础化工行业分析师张翠翠
国内市场在电子特气领域的国产化替代趋势;公司的市场竞争力;公司“十四五”发展规划等。
全景网
(https://r s.p5w.net/ht ml/133392.sh tml)
产品利润率、项目资金保障来源、电子特气产品市场、设备选用、技术研发、公司竞争力、营收规划等。
上海申银万国胡双、上海惠升基金巢前
观看公司展厅,参观公司信息化中心、专利展示厅,了解公司基本情况;董秘介绍了公司发展历程、行业特点及宜昌电子特气产业园项目等情况。
上海中融基金高级研究员朱晓明、上海凯石基金研究员黎磊
观看公司展厅,参观公司信息化中心、专利展示厅,了解公司基本情况;董秘介绍了公司发展历程、行业特点及电子特气、电子化学品、功能性材料等情况。
天风证券电子分析师骆
奕扬、上海景熙资产投资总监詹林
钰、北京九泰基金研究员谭劭杰
信息化中心、专利展示厅,了解公司基本情况;董秘介绍了公司发展历程、行业特点及公司电子特气项目的进展等情况。
2022年09月21日
招商证券资管公司研究员黄超、前海联合基金研究员胡毅发
介绍公司两大特气产业园的情况,公司对未来的盈利预期等。
中金公司研究部高级经理吴頔、研究员李唐懿、上海复胜基金研究员洪麟
翔、遂玖资管研究员陆辰
董秘主要就潜江和宜昌两大化工园区的电子特气项目进展情况、产品种类及产能情况、电子特气市场拓展、技术及研发团队建设、项目资金保障、公司未来发展目标等问题,回答了投资者提问。
公司根据《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《深圳证券交易所股票上市规则》及中国证监会有关法律法规的要求,结合公司实际情况,不断完善公司法人治理结构、建立健全公司内部控制体系,规范公司运作。制定了《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《董事会战略委员会工作细则》、《董事会审计委员会工作细则》、《董事会提名委员会工作细则》、《董事会薪酬与考核委员会工作细则》、《独立董事工作制度》、《对外投资管理制度》、《关联交易管理制度》、《对外担保管理制度》、《总经理工作细则》、《董事会秘书工作制度》、《募集资金管理办法》、《内部审计制度》、《内幕信息知情人登记制度》、《投资者关系管理办法》、《信息披露管理办法》、《重大信息内部报告制度》等相关配套制度,并按照上市公司的规范性要求,并根据相关制度设置了相关机构,进一步规范了公司的法人治理结构。
公司股东大会、董事会、监事会均能根据《公司章程》等规章制度等赋予的权力规范运作,股东大会、董事会、监事会、管理层均有明确的权限划分,使得权力机构、决策机构、监督机构、执行机构之间权责分明、有效制衡、协调运作。公司全体董事、监事及高级管理人员勤勉尽责并均能忠实履行职务,切实维护了投资者和公司的利益。
报告期内,公司与控股股东之间实行了业务、人员、资产、机构、财务“五分开”,公司具有同有独立完整的业务及自主经营能力。
1、公司高、中级管理人员均不在股东单位兼职,均在本公司领薪;股东单位的所有高、中级管理人员也不在本公司经营班子兼职及领薪。
2、公司有独立办公机构,不存在与股东单位合署办公的情况。也不存在股东单位干预股东大会、董事会和公司经营班子做出的人事任免及各项决议等情况。
3、公司设立了独立的财务部门,建立了独立的会计核算体系和财务管理制度,设立了独立的银行账户,独立依法纳税。公司在财务方面,能独立做出决策,不存在股东干预公司资金使用的情况。
4、公司拥有独立的业务系统、独立的销售及采购系统,拥有独立的商标等无形资产。
5、公司拥有独立的生产经营场所,能独立依法对经营管理事务做出决策,不存在股东与公司“捆绑”经营的情况。
67.84% 2022年03月17日2022年03月18日
(www.cninfo.com.cn)
68.20% 2022年05月13日2022年05月14日
杨涛
2012年07月12日
33,549,769
李吉鹏
487,020
王臣
2016年03月18日
孙飞董事现任男43
宁弘扬董事现任男31
陈明董事现任男46
2017年08月02日
李国际
2023年10月17日
袁有录
向光明
杨峰
12,040,454
刘维芳监事现任女58
方强
2018年07月12日
李诺
刘学荣
向松庭
赵晓风
李欣弈
董事、常务副总经理兼财务总监
1,512,226
365,482
1,146,744
股份减持
47,589,469
47,223,987
报告期内不存在任期内监事离任的情况,存在董事、高级管理人员离任的情况。具体如下:
董事离任情况:公司董事会于2022 年1 月18 日收到公司董事、常务副总经理、财务总监李欣弈先生提交的书面辞职报告,李欣弈先生因个人原因辞去公司董事、常务副总经理、财务总监职务,公司于2022 年1 月19 日在巨潮资讯网(www.cninfo.com)披露了《关于董事兼高管辞职的公告》(公告编号:2022-001)。
离任2022年01月18日主动辞职。
赵晓风财务总监聘任2022年01月27日新聘任。王臣董事聘任2022年03月17日新聘任。
1、杨涛先生,1973年5 月出生,中国籍,无境外永久居留权,大专学历,1994年毕业于湖北大学通用机械专业。1994年7月至1995年7月,任宜昌市猴王集团销售员;1995年7 月至2000年4月,从事个体经营;2000年4月至2015年9 月,任宜昌蓝天气体有限公司执行董事;2003年10月至2011年8月,任公司前身宜昌亚太气体有限公司总经理;
2011年8月至2012年7 月,任湖北和远气体有限公司总经理;2012年7月至今,任湖北和远气体股份有限公司董事长、总经理。
2、李吉鹏先生,1968年9 月出生,中国籍,无境外永久居留权,本科学历,注册会计师,1991年毕业于重庆大学锻压工艺与设备专业。1991年7月至2005年9 月,先后在宜昌市胶木电器厂、宜昌市民政局、远成集团有限公司、浙江粤华纺织有限公司工作,历任厂长、办公室职工、物流经理及总经理、行政总监;2005年10月至2011年7月,任大信会计师事务(特殊普通合伙)审计员、项目经理;2011年8月至2012年2 月,任职于湖北和远气体有限公司;2012年2
月至2012年7月,任湖北和远气体有限公司董事、董事会秘书;2012年7 月至今,任湖北和远气体股份有限公司董事、董事会秘书。
3、王臣先生,1981年11月出生,中国籍,无境外永久居留权,本科学历,2004年毕业于湖北民族学院计算机科学与技术专业。2004年6月至2005年3 月,任北京美驰门窗幕墙有限公司经理;2005年3月至2008年5月,任吉林广林木业有限公司上海分公司总经理;2008年6月至2017年8 月,任宜昌中天创展商贸有限公司执行董事、经理、法定代表人;2010年9月至2012年7 月,任湖北和远气体有限公司职工;2012年7月至2016年5月,任湖北和远气体股份有限公司职工;2016年5月至今,任湖北和远气体股份有限公司副总经理。现兼任湖北和远气体销售有限公司执行董事、总经理、法定代表人。2022年3月18日至今,任湖北和远气体股份有限公司董事。
4、孙飞先生,1980年11月出生,中国籍,无境外永久居留权,本科学历,曾用名孙朝晖,2004年毕业于华北电力大学工商管理专业。2004年10月至2007年7月,任中国证券市场研究设计中心研究部项目经理;2007年8月至2010年12月,任恒丰美林投资管理有限公司投资总监;2011年1月至2015年10月,任平安信托有限责任公司投资副总监;2015年11月至2020年12月31日,任湖北交投资本投资管理有限公司副总经理;2021年1月1日至2021年3 月16日,任湖北佰仕德投资管理有限公司总经理;2021年3月17日至今,任湖北佰仕德私募基金管理有限公司董事长兼总经理、法定代表人;2016年8月至今,任湖北和远气体股份有限公司董事。
5、宁弘扬先生,1992年7 月出生,中国籍,无境外永久居留权,本科学历,文学学士,2014年6月毕业于湖南大学新闻与传播学院。2013年至2015年,任湖北广播电视台交通广播部实习编辑、记者、配音员、嘉宾主持;2016年2月至2020年12月任湖北交投投资管理有限公司投资经理;2021年1月至今任湖北佰仕德私募基金管理有限公司投资总监;2021年7月至今任湖北和远气体股份有限公司董事。
6、陈明先生,1977年12月出生,中国籍,无境外永久居留权,本科学历,1999年毕业于中南财经政法大学会计专业。1999年6月至2012年4 月,任长江证券股份有限公司职工;2012年4月至2014年2月,任长江成长资本投资有限公司财务部主管;2014年2月至今,任长江成长资本投资有限公司首席财务官;2020年3月至今,任长江成长资本投资有限公司首席风险官;2017年7月至今,任湖北和远气体股份有限公司董事。
7、李国际先生,1965年12月出生,无境外永久居留权,硕士学历,1988年毕业于中南财经大学政治学专业,2000年毕业于武汉大学法学院民商法专业(在职)。1988年7月至2000年6 月,历任葛洲坝水电工程学院社科部助教、讲师、副教授;2000年7月至今,历任三峡大学法学与公共管理学院副教授、教授;2017年10月至今,任湖北和远气体股份有限公司独立董事。
8、袁有录先生,1976年12月出生,中国籍,无境外永久居留权,博士学历,2001年毕业于华中科技大学焊接工艺与装备专业,2015年毕业于上海交通大学材料科学与工程专业。2001年9月至2003年8月,任中车株洲电力机车有限公司
助理工程师;2003年9月至2006年7 月,在南昌大学材料加工专业学习并获工学硕士学位;2006年8月至2015年9月,历任湖北汽车工业学院材料科学与工程学院教师、副教授;2015年10月至今,任三峡大学机械与动力学院副教授;
2017年10月至今,任湖北和远气体股份有限公司独立董事。
9、向光明先生,1976年5 月出生,中国籍,无境外永久居留权,硕士学历,1997年毕业于华中科技大学财务与金融专业。1997年9月至2008年7 月,任湖北好博塔苏斯展览有限公司(中项合资)财务总监;2008年7月至2009年4月,任保华集团有限公司项目财务总监;2009年4月至2019年8 月,任宜昌港务集团有限责任公司融资总监;2019年8月2020年10月,湖北省宏泰资产经营有限公司任总会计师;2020年10月12日至2022年3月13日,任深圳万润科技股份有限公司任财务总监;2022年3月14日至2022年7月21日,任湖北省长投城镇化投资有限公司及湖北省扶贫投资开发有限公司财务总监;2022年3月21日至今,任湖北长江产业载体运营管理有限公司财务总监;2017年10月至今,任湖北和远气体股份有限公司独立董事。
1、杨峰先生,1962年1 月出生,中国籍,无境外永久居留权,高中学历,1980年毕业于湖北省监利县分盐中学。1980年7月至1998年9月,先后在湖北省监利县、西藏、武汉从事食品及建材个体经营;1998年10月至2012年7 月,先后在宜昌市方圆乙炔制造厂、永善县红龙气体有限公司、宜昌亚太气体有限公司、湖北和远气体有限公司工作,历任合
伙人、法定代表人、执行董事兼经理、监事、监事会主席;2012年7月至今,任湖北和远气体股份有限公司监事会主席。
2、刘维芳女士,1964年10月出生,中国籍,无境外永久居留权,大专学历,1990年毕业于湖北省经济管理干部学院黄石分院经济管理系。1984年8月至1986年8 月,任黄石第四橡胶厂出纳;1986年9月至1991年5月,任黄石市第三橡胶厂助理会计师;1991年6月至1996年4 月,任黄石市农房集团有限公司财务副科长;1996年4月至2000年8月,任黄石市物资贸易中心总经理助理;2000年9月至2003年4 月,任黄石市天龙物资有限责任公司总经理;2003年5月至2005年6月,任黄石市方正气体有限公司执行董事、经理、法定代表人;2005年6月至2011年8月,任黄石市方正气体有限公司职工;2011年9月至2012年1 月,任黄石和远气体有限公司职工;2012年2月至2012年7月,任湖北和远气体有限公司董事;2012年7月至今,任湖北和远气体股份有限公司监事。
3、方强先生,1985年出生,中国籍,无境外永久居留权,本科学历,2008年毕业于华中科技大学自动化专业。2008年7 月至2009年1月,任渝德科技(重庆)有限公司职员;2009年2月至2009年6月,待业;2009年7月至2011年7月,任宜昌亚太气体有限公司职员;2011年8月至2014年8 月,任湖北浠水蓝天联合气体有限公司运行部经理;2014年8月至今,任湖北和远气体股份有限公司技术中心主任;2018年7月至今,任湖北和远气体股份有限公司监事。
同时兼任高级管理人员的董事杨涛、李吉鹏、王臣简历详见“本节2、任职情况(一)董事会成员”相关内容。
1、李诺先生,1980年7 月出生,中国籍,无境外永久居留权,大专学历,2002年毕业于武汉大学法律专业。2003年5月至2012年7,先后在宜昌亿腾网络信息服务有限公司、宜昌亚太气体有限公司、湖北和远气体有限公司工作,历任市场部部长、职工;2012年7月至2016年2 月,任湖北和远气体股份有限公司职工;2016年3月至今,任湖北和远气体股份有限公司副总经理。
2、刘学荣先生,1971年8 月出生,中国籍,无境外永久居留权,大专学历,1994年毕业于湖北大学通用机械专业。
1994年8月至2003年10月,任武汉钢铁(集团)公司教育处老师;2003年11月至2011年8月,任宜昌亚太气体有限公司业务总监;2011年8月至2012年7 月,任湖北和远气体有限公司业务总监;2012年7月至2016年5月,任湖北和远气体股份有限公司业务总监;2016年5月至今,任湖北和远气体股份有限公司副总经理。
3、向松庭先生,1985年4 月出生,中国籍,无境外永久居留权,本科学历,2003年毕业于宜昌市机电工程学校机电工程专业,2014年毕业于武汉纺织大学。2003年7月至2017年3月在湖北宜化化工股份有限公司工作,历任员工、总经理助理;2017年3月至2017年10月,任湖北和远气体股份有限公司安环中心主任;2017年10月至今,任湖北和远气体股份有限公司副总经理。
4、赵晓风先生,1986年10月出生,中国籍,无境外永久居留权,高级会计师、注册会计师非执业会员、税务师,大学本科学历,2008年6月毕业于武汉大学财政学专业。2008年7月至2010年2月,任云南云天化国际化工股份有限公司财务会计;2010年3月至2018年2 月,历任湖北宜化集团有限责任公司下属子公司财务主管、财务副部长、集团会计中心副主任;2018年3月至今,任湖北和远气体股份有限公司财务总监助理,中共湖北和远气体股份有限公司委员会宣传委员、纪律检查委员会书记。2022年1月27日至今,任湖北和远气体股份有限公司财务总监。
在股东单位任职情况适用□不适用任职人
股东单位名称
陈明长江成长资本投资有限公司首席财务官2014年02月01日-- 否陈明长江成长资本投资有限公司首席风险官2020年03月23日-- 否孙飞
湖北佰仕德私募基金管理有限公司
董事长兼总经理、法定代表人
2021年03月17日-- 是
宁弘扬
投资总监2021年01月01日-- 是
杨涛荆州市骅珑气体有限公司
执行董事、总经理、法定代表人
2011年12月23日否
孙飞
湖北省八峰药化股份有限公司
董事2016年03月02日2022年08月12日否
武汉佰仕德新能源股权投资中心(有限合伙)
财务负责人2022年12月07日否
佰仕德汇智(海南)企业管理中心(有限合伙)
股东、财务负责人
2022年08月18日否
陈明
宁波长江奇湾股权投资基金管理有限公司
董事2016年11月10日否
长江证券私募产业基金管理(湖北)有限公司
2017年06月20日否
新疆派特罗尔能源服务有限公司
监事2018年08月17日否
湖北新能源投资管理有限公司
董事2021年06月03日否
兵器工业股权投资(天津)有限公司
董事2018年11月01日否
北京派特罗尔科技股份公司
董事2019年04月02日否
湖北万润新能源科技股份有限公司
监事2021年02月01日否
宁弘扬武汉默联股份有限公司董事2021年12月20日2024年12月20日否宁弘扬
法定代表人2022年08月18日否
深圳万润科技股份有限公司
财务总监2020年10月12日2022年03月13日否
湖北省长投城镇化投资有限公司
财务总监2022年03月14日2022年07月21日否
湖北省扶贫投资开发有限公司
财务总监2022年03月14日2022年07月21日是
湖北长江产业载体运营管理有限公司
财务总监2022年03月14日是
三峡大学法学与公共管理学院
副教授、教授2007年07月01日是
袁有录三峡大学机械与动力学院副教授2015年10月01日是杨峰赤壁和远气体有限公司监事2012年09月10日否杨峰老河口和远气体有限公司监事2012年09月17日否杨峰
监事2010年06月08日否
监事2020年06月08日否
杨峰武汉市天赐气体有限公司监事2017年06月07日否杨峰襄阳和远气体有限公司监事2011年06月24日否杨峰十堰和远气体有限公司监事2011年08月09日否杨峰伊犁和远气体有限公司监事2017年08月10日否杨峰黄石和远气体有限公司监事2011年09月15日否杨峰武汉市江堤气体有限公司监事2017年10月12日否
杨峰荆州市骅珑气体有限公司监事2011年12月23日否杨峰
监事2018年02月12日否
监事2021年08月16日否
刘维芳
长阳鸿朗咨询管理中心(有限合伙)
执行事务合伙人2011年12月22日2023年12月21日否
2018年02月12日2024年02月11日否
(1)决策依据:由董事会下设的薪酬委员会提出方案,报董事会或股东大会审议批准。
(2)确定依据:根据公司《董事、监事、高级管理人员薪酬管理制度》确定。
(3)实际支付情况:报告期内现任董事、监事、高级管理人员共16人,离任董事及高级管理人员1人,已全部支付报酬。现任独立董事3人领取报酬18万元(税前),其他董事、监事、高级管理人员13人及离任董事及高级管理人员1人在公司领取的薪酬总额(包括工资、社保及公积金)为759.91万元(税前)。
杨涛董事长兼总经理男49 现任116.92 否李吉鹏董事、董事会秘书男54 现任93.75 否王臣董事、副总经理男41 现任78.75 否孙飞董事男43 现任6 否宁弘扬董事男31 现任6 否陈明董事男46 现任6 否李国际独立董事男57 现任6 否袁有录独立董事男46 现任6 否向光明独立董事男46 现任6 否杨峰监事会主席男60 现任51.35 否刘维芳监事女58 现任28 否方强职工监事男37 现任28.25 否李诺副总经理男42 现任78.55 否刘学荣副总经理男51 现任78.33 否向松庭副总经理男37 现任78.7 否赵晓风财务总监男36 现任63.45 否李欣弈
董事、常务副总兼财务总监
男50 离任45.86 否
合计-- -- -- -- 777.91 --
第四届董事会第七次会议2022年01月27日2022年01月28日
第四届董事会第八次会议2022年02月15日2022年02月16日
第四届董事会第九次会议2022年03月01日2022年03月02日
第四届董事会第十次会议2022年03月23日2022年03月24日
第四届董事会第十一次会议2022年04月20日2022年04月21日
第四届董事会第十二次会议2022年04月26日第四届董事会第十二次会议第四届董事会第十三次会议2022年08月16日2022年08月18日
第四届董事会第十四次会议2022年10月25日第四届董事会第十四次会议决议第四届董事会第十五次会议2022年12月05日2022年12月06日
杨涛9 9 0 0 0 否2李吉鹏9 9 0 0 0 否2王臣7 7 0 0 0 否1孙飞9 0 9 0 0 否2宁弘扬9 0 9 0 0 否2陈明9 0 9 0 0 否2李国际9 7 2 0 0 否2袁有录9 7 2 0 0 否2向光明9 0 9 0 0 否2连续两次未亲自出席董事会的说明:不适用。
公司董事严格按照《公司章程》、《董事会议事规则》等有关法律、法规、规范性文件等规定,参加公司召开的董事会会议、股东大会会议,充分了解了公司经营运作情况。对公司重大决策事项积极建言献策,发表意见,行使权利,提高了公司决策的科学性,为维护公司和全体股东的合法权益发挥了应有的作用。
李国际、李吉鹏、向光明
3 2022年04月18日
1.关于2021年度财务决算报告的议案
2.关于公司续聘会计师事务所的议案
3.关于2021年度内部控制自我评价报告的议案
4.关于2021年度财务决算报告的议案
5.关于《2022年度第一季度财务报告》的议案
同意无无
3 2022年08月15日
1.关于2022年半年度报告全文及其摘要的议案
2.关于2022年半年度募集资金存放与使用情况专项报告的议案
3 2022年10月25日
关于2022年三季度财务报告的议案
第四届董事会提名委员会
袁有录、李国际、杨涛
2 2022年01月27日
1.关于聘任公司财务总监的议案
2.关于公司变更证券事务代表的议案
2 2022年03月01日
1.关于补选公司董事的公议案(王臣)
报告期末母公司在职员工的数量(人)84报告期末主要子公司在职员工的数量(人)978报告期末在职员工的数量合计(人)1,062当期领取薪酬员工总人数(人)1,062母公司及主要子公司需承担费用的离退休职工人数(人)1
生产人员354销售人员91技术人员90财务人员67行政人员164物流人员266安全管理人员30合计1,062
研究生及以上学历5本科学历155大专学历321高中及以下学历581合计1,062
公司薪酬与考核委员会每年根据国家有关劳动法律、法规和政策,结合公司实际情况,完善公司薪酬管理体系,修订公司薪酬管理制度,公司按照薪酬管理体系及各部门绩效考核指标发放工资。员工薪酬、福利水平的变化每年进行适当调整。公司为员工成长与发展提供公平的条件和均等的机会。
公司通过“细分员工群体、匹配培训类型、召开年度培训研讨会、评估学习和发展系统整体有效性、打造‘学习型组织’培训体系”等方式,促使员工学习和发展的结果与员工契合评价的发现、关键业务结果的关联度提升,形成公司人才支撑的核心竞争内驱力。
为实现战略和绩效目标、市场和技术变化等的要求,公司每年进行人员培训需求调查,根据对员工胜任能力的调查分析和培训需求,制定培训计划,分步组织实施。培训的重点主要有以下三个方面:
(1)激活型培训:对绩效较低、岗位能力不足、不能胜任本职工作的员工,调离岗位并进行有针对性的强化训练,激活其发展潜能,使其更好地胜任工作。
(2)增强型培训:根据公司战略实现和业务发展的需要,对员工进行业务前沿知识、管理水平提升、业务技能提升方面的培训,让员工及时了解和掌握一些前瞻性的知识和技术,实现“一岗多能”,适应公司业务发展的需要。
(3)发展型培训:通过扩充员工行业和综合管理知识,拓宽其视野和增进专业能力,提升个人的综合素质,培养“复合型”人才,使员工获得持续成功的动力,增进其职业发展后劲。
劳务外包的工时总数(小时)147,840劳务外包支付的报酬总额(元)2,358,886.12
报告期内盈利且母公司可供股东分配利润为正但未提出现金红利分配
预案的原因
董事会根据相关法律法规及《公司章程》的相关规定,基于公司经营发展实际情况及行业特征,上市以来公司处于快速发展阶段,业务规模扩张较快,先后投建了潜江电子特气产业园和宜昌电子特气及功能性材料产业园,且气体行业属于技术和资金密集型行业,预计2023年公司项目建设及日常经营对资金需求较大,留存未分配利润用于满足公司项目建设及日常经营,有利于保障公司更好生产经营和高质量发展,增强抵御风险的能力,更好地维护全体股东的长远利益。综合考虑公司长远发展和短期经营发展,公司董事会同意2022年度不派发现金红利,不送红股,不以资本公积金转增股本,未分配利润结转至下一年度。
公司2022年度未分配利润结转至下一年度,以满足公司一般营运资金和未来利润分配的需
要。(具体内容详见公司于2023年4月26日在巨潮资讯网www.cninfo.com.cn披露的《第四届董事会第十六次会议决议公告》)。
公司按照财政部等五部委颁发的《企业内部控制基本规范》及相关规定完善了内部控制建设,并于2022 年12 月31日在所有重大方面保持了与财务报表相关的有效的内部控制。
内部控制评价报告全文披露日期2023年04月26日
内部控制评价报告全文披露索引巨潮网www.cninfo.com.cn纳入评价范围单位资产总额占公司合
财务报告重大缺陷的迹象包括:
(1)公司董事、监事和高级管理人员的舞弊行为;
(2)注册会计师发现的却未被公司内部控制识别的当期财务报告中的重大错报;
(3)审计委员会和审计部门对公司的对外财务报告和财务报告内部控制监督无效。
财务报告重要缺陷的迹象包括:
(1)未依照公认会计准则选择和应用会计政策;
(2)未建立反舞弊程序和控制措施;
非财务报告缺陷认定主要以缺陷对业务流程有效性的影响程度、发生的可能性作判定。如果缺陷发生的可能性较小,会降低工作效率或效果、或加大效果的不确定性、或使之偏离预期目标为一般缺陷;
如果缺陷发生的可能性较高,会显著降低工作效率或效果、或显著加大效果的不确定性、或使之显着偏离预期目标为重要缺陷;
如果缺陷发生的可能性高,会严重降低工作效率或效果、或严重加大效果的不确定性、或使之严重偏离预
(3)对于非常规或特殊交易的财务处理没有建立相应的控制机制或没有实施且没有相应的补偿性控制;
(4)对于期末财务报告过程的控制存在一项或多项缺陷且不能合理保证编制的财务报表达到真实、完整的目标。
一般缺陷是指除上述重大缺陷、重要缺陷之外的其他控制缺陷。
期目标为重大缺陷。
定量标准以营业收入、资产总额作为衡量指标。
内部控制缺陷可能导致或导致的损失与利润表相关的,以营业收入指标衡量。如果该缺陷单独或连同其他缺陷可能导致的财务报告错报的金额小于营业收入的1%,则认定为一般缺陷;如果超过营业收入的1%但小于2%认定为重要缺陷;如果超过营业收入的2%,则认定为重大缺陷。
内部控制缺陷可能导致或导致的损失与资产管理相关的,以资产总额指标衡量。如果该缺陷单独或连同其他缺陷可能导致的财务报告错报金额小于资产总额的0.5%,则认定为一般缺陷;如果超过资产总额0.5%,小于1%认定为重要缺陷;如果超过资产总额1%则认定为重大缺陷。
非财务报告内部控制缺陷评价的定量标准参照财务报告内部控制缺陷评价的定量标准执行。
内部控制审计报告全文披露日期2023年04月26日
内部控制审计报告全文披露索引巨潮网www.cninfo.com.cn内控审计报告意见类型标准无保留意见
公司根据2022年中国证券监督管理委员会湖北监管局下发的《关于开展辖区上市公司治理专项行动的通知》的相关要求,严格按照自查清单,对公司2022年度基本情况、组织机构的运行和决策(股东大会、董事会、监事会的运行和决策情况、股东、董事、监事、高级管理人员情况)、控股股东、实际控制人行为规范(含关联交易、资金往来与对外担保情况)、内部控制规范体系建设、信息披露与透明度、机构投资者情况等进行全面自查,真实、准确、完整地进行自查清单的填报工作。
1、认真梳理了股权结构、董事会、监事会、高级管理人员、董事会秘书及其履职保障、知情权等情况,确保公司治理在组织架构、人员保障等方面具备良好的前提条件。
2、通过核查股东大会、董事会、监事会、相关专门委员会的会议材料和相关记录,确认前述会议的通知召集、召开、主持、审议、表决等均按照《公司法》《上市公司治理准则》及《公司章程》《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》等相关法律法规、部门规章及公司制度进行。
(1)在股东大会运作中,特别注意保障股东权利,注重保护中小股东合法权益,建立与股东畅通有效的沟通渠道,有力地保障了股东对公司重大事项的知情、参与决策和监督等权利。
(2)在董事会运作中,严格规范董事及董事会秘书的选任、义务、构成和职责,使董事会成员构成合理,运作程序严格,保障每一位董事充分行使职权,特别是保障独立董事充分发表意见,同时应提交各专门委员会审议的事项,全部经过专门委员会审议,有力地促进了公司的相关决策合法合规、科学合理。
(3)在监事会的运作中,监事会的人员和结构能够确保监事会独立有效地履行职责。公司监事具有相应的专业知识或者工作经验,具备有效履职能力。公司通过相关制度的严格执行,有力地保障监事对公司经营情况的知情权,为监事正常履行职责提供必要的协助。监事会按照相关法律法规和制度依法对公司财务进行了检查,对董事、高级管理人员履职的合法合规性进行了监督,依法行使了公司章程规定的其他职权,有力地维护了上市公司及股东的合法权益。
3、通过董事、监事、高级管理人员问卷调查、声明承诺以及查询国家企业信用信息公示系统及证券期货市场失信记录查询平台等方式,全面了解董监高基本情况。经核查,公司董监高忠实、诚信履职,无违法违规情况。
4、详细核查了控股股东、实际控制人及关联方相关情况。经核查:湖北和远气体股份有限公司2022年年度报告全文:
(1)控股股东均依法行使了股东权利,履行了股东义务。控股股东、实际控制人不存在利用其控制权损害上市公司及其他股东的合法权益的情形,不存在利用对上市公司的控制地位谋取非法利益的情形,不存在违反法律法规和公司章程干预上市公司的正常决策程序、损害上市公司及其他股东的合法权益的情形。
(2)公司的实际控制人是自然人股东,且未控股除上市公司以外的其他企业,控股股东、实际控制人与上市公司人员、资产、财务分开,机构、业务独立,各自独立核算、独立承担责任和风险问题。
(3)控股股东、实际控制人及其关联方没有占用、支配上市公司资产的情形,也不存在干预上市公司的财务、会计活动,或干预董事会、监事会及其他内部机构独立运作的情形,不存在干涉上市公司的具体运作、影响其经营管理独立性的情形。控股股东、实际控制人没有从事与上市公司相同或者相近的业务并采取有效措施避免了同业竞争。
5、公司对关联方与关联交易、资金往来与对外担保进行了全面自查。经自查,公司与控股股东及其他关联方除工资薪酬、正常金融机构借款外,无其他资金往来及资金占用情况;对外担保除因融资需要,母公司对子公司担保、子公司对子公司担保外,无违规担保情况发生。
6、信息披露与透明方面:(1)公司依法制定了《信息披露管理办法》、《内幕信息知情人登记制度》等信息披露相关制度;(2)公司通过制度设计和信息化建设,确保信息披露的有效执行;(3)公司通过设置合理合法的审批权限,确保信息披露事项的规范性;(4)公司将赋予信息披露有关岗位相关职责并培训其及时识别、上报相关应披露信息。
7、公司治理方面有待改善的方面及其整改措施:(1)针对公司内控制度建设存在的不足之处,公司在2022年下半年,组织制定了公司《保密制度》;(2)进一步加强对公司董事、监事、高级管理人员等对相关法律、法规及规范性文件的学习和培训,积极参与证监会、深交所、湖北证监局、中上协等监管单位组织的各项培训,有效强化了董事、监事、高级管理人员等对公司治理的规范运作意识。
报告期内因环境问题受到行政处罚的情况公司或子公司
不适用不适用不适用不适用不适用不适用参照重点排污单位披露的其他环境信息:不适用。
报告期内未有其他环境事件发生。
1、履行社会责任工作情况
公司在致力于做好自身经营和发展的同时,主动履行上市公司社会责任,2022年公司主要做了以下几方面的工作:
(1)自觉遵守国家法律法规
公司生产经营活动严格遵守国家各项法律法规及规章制度,无重大安全事故发生。全体员工严格遵守国家法律法规、公司规章制度,保持良好的职业道德和积极向上的精神风貌,共同促进形成良好的社会公德。
(2)生产安全合格的气体产品
公司始终坚持“质优保供、客户满意、规范诚信、追求卓越”的质量方针,严格按照年度质量控制计划对气体生产过程进行检验确认和现场检查,并配备了先进的检测分析仪,做到双重保险,确保气体产品质量合格。公司在保障自身安全生产的同时,也对客户用气安全提供技术支持与服务保障,多次被客户评为优秀供应商,获得广大用气客户好评。
(3)推进节能减排和环境保护
为深入贯彻绿色新发展理念,推动节能减排和环境保护工作顺利开展,公司结合“艰苦朴素”企业文化建设,积极开展节约型和环境友好型企业创建活动,在生产经营全过程贯彻并推进节能减排和环境保护。
一是不断加强技术研发创新。公司抓住国家产业升级和环保政策趋严的契机,将气体分离、提纯技术应用于清洁能源和工业尾气回收循环利用等节能环保领域,成功投资运行了多个尾气回收提纯再利用项目;围绕湖北省氢能产业发展规划及发展战略,公司在潜江化工园建设的氢气项目为打造氢能全产业链生态有效解决了氢资源问题,成为构建新型能源体系和实现“双碳”目标、加快能源绿色低碳转型的重要组成部分。截至报告期末,公司在节能减排和环境保护方面已拥有发明专利和实用新型专利40余项。
二是持续开展节能技术改造。生产运行部门定期统计并掌握各生产环节设备能耗、人员成本,积极利用行业先进技术,开展设备节能技术创新,通过实行成本管控等措施,提高设备运行经济性,降低单位生产消耗。
三是大力推行安全环保投入。公司对部分原有管道进行了技术改造,进一步确保现场生产安全。安环部门还出台了相应的管理制度,对生产过程中涉及到的各类危废进行严格管控,加大处理力度,确保无污染。
四是积极倡导绿色物流运输。2021年,公司注册成立了独立运营的运输公司,陆续采购了一大批节能、环保型运输车辆,严格操作行为管控,不安全行为持续下降,未因道路交通事故引发环境污染。运输公司还通过开展节能大比拼活动、优化物流配置路线等措施,有效提高了车辆的续航里程、载货能力和安全性,对节能减排、提高配送效率起到了极大的推动作用。
五是开展节约型企业创建。公司大力倡导勤俭节约的优良作风,不断用实际行动践行“艰苦朴素”的核心价值观,从一张纸、一度电、一滴水、一粒米做起,牢固树立节约意识。严格落实费用预算制,建立全员成本控制目标,坚决杜绝成本管控责任缺失和隐形浪费。
(4)用良好业绩回报股东
2022年,全球经济状况不容乐观,公司不仅守住了存量市场,更是努力拓展增量市场,持续做好各项经营管理工作,基本完成年初制定的目标。公司在上年向全体股东进行了每10股派发现金1元的分红。
(5)积极构建和谐劳动关系
公司生产经营始终坚持以人为本的原则,将企业的发展与员工个人的成长深度融合。公司长期坚持维护职工的合法权益,建立并完善各项管理制度及办法,保障员工利益以及管理行为受到内部管理的监督和保护。公司通过签订《安全责任状》及《廉洁协议》、举办夜间课堂专题培训、开展企业文化建设、组织党建群团活动等,切实保障员工人身安全,帮助员工提升专业技能、增强综合素养、守牢廉洁底线,让员工在企业工作安心、让其家人放心。依托公司稳健的生产经营态势,员工数量逐年增长,2022年新增就业人员125人,同比上涨13.34%。
2022年,公司有3家单位新成立了工会委员会,工会总数达到了17家,工会组织覆盖率达到了100%。公司紧紧围绕职工队伍建设,强化工会履职,以人文关怀为中心,积极开展生日关怀、红白喜事慰问、困难帮扶、金秋助学、员工访谈等活动,团结、动员广大职工以饱满的精神面貌投入到工作中,有效彰显了工会作用。2022年度,获得了宜昌市“工人先锋号”、“劳动竞赛先进单位”、“优秀班组管理工作法”、“安康型班组”等荣誉称号。
(6)积极参与慈善公益活动
作为一家具有强烈社会责任感的上市企业,公司始终坚持将饮水思源、回馈社会作为自身的价值追求和自觉行动,充分发挥在产业、人才和资源方面的优势,通过直接投资支助、产业发展等,投身教育、专业就业扶贫和其他社会公益事业,主动履行社会责任,全力为巩固拓展脱贫攻坚成果、助力乡村振兴、推进共同富裕贡献和远力量。
2、安全管理内控制度建设及运行情况
2022 年,全公司上下牢固树立“不安全不作业”理念,严格践行国家“安全第一、预防为主、综合治理”和公司“以人为本、敬畏安全、以法为纲、捍卫安全”的安全生产工作方针,干部员工积极落实岗位安全生产责任,公司安全管理能力得到快速提升,现场安全风险受控程度不断提高,有效确保公司安全健康和高质量发展。公司2022年安全管理相关工作情况如下:
(1)制度建立(修订)情况
公司根据《安全生产法》、《消防法》等法律法规,并结合安全生产管理实际需求,建立健全和完善各项安全生产管理制度。2022 年共建立(含修订)制度21个,具体包括《安全生产奖惩管理制度》、《领导干部带班值班制度》、《安全教育培训管理制度》、《特殊作业安全管理制度》、《重大危险源安全管理制度》、《应急管理制度》、《安全工作会议管理制度》、《承包商安全管理制度》、《安全费用提取和使用管理制度》、《反三违管理制度》、《安全隐患排查治理制度》、《安全事故(事件)管理制度》、《特种作业人员管理制度》、《危险化学品安全管理制度》、《安全工作督办管理办法》、《叉车安全作业管理规定》、《气瓶集束装置安全管理规定》、《杜瓦安全使用管理规定》、《安全风险分级管控制度》、《非常规作业管理办法》、《危险废物管理制度》。
(2)安全生产监管情况
2022年,公司在安委会领导下持续发力,安全监管取得新的突破。一是集中开展安全检查、重大危险源专项检查、事故类比排查,每月对现场工作实施抽查,整体取得较好效果。二是视频监控违章管控,违章考核条数同比下降。三是严格落实安全奖惩,通过正负激励有效引导、推动安全管理工作的落实。四是开展督办化管理,在安全管理工作落实上起到有效推动作用。五是建立“后备安全管理人员机制”,解决现场特殊作业安全监护人员的同时,建立了安全管理人员“梯队”,为内部培养安全管理人员奠定基础。六是开展特殊作业专项整治工作,通过培训和特殊作业提前报安环中心审核、问题每周总结通报等方式,使下属单位特殊作业培训教育、风险分析和管控、票证办理等能力显著提升。七是开展杜瓦安全管理专项整治活动,建立《杜瓦安全使用管理规定》,使全公司杜瓦装运卸更加规范,下半年基本杜绝了因使用杜瓦引发的安全事故。八是严格推进落实年度安全规划,34 项工作中13 项列入公司级和部门级管理提升工作内容。
(3)安全生产标准化建设情况
本年度安环中心按照国家相关标准、规范要求,督促、指导、规范分子公司开展各项安全工作并完善台账,督促指导自主开展安全标准化创建工作,逐步提升自主管理能力水平,确保分子公司安全标准化体系建设持续提升,促使安全风险全面受控。
(4)生产工艺运行情况
公司建立了《特种设备管理办法》、《二道门安全管理制度》、《工作场所手机使用安全管理制度》、《开停机管理制度》,促使生产工艺管理更加规范和安全。通过计划性停机,及时解决设备设施及工艺隐患,有效的保障了设备及人员安全,全年未因生产隐患造成安全事故。制定《杜瓦充装、装卸、转运、储存和使用操作规程》、《杜瓦选型标准》、《杜瓦验收检查表》、《杜瓦安全附件配备和管理标准》、《瓶装生产现场视频监控查询实施管控细则》,持续进行视频监控查询,落实瓶装充装、装卸作业等全过程监督管理;制定《生产运行中心瓶装气体设备、工艺巡检表》,明确各单位定期保持对在用验气仪灵敏有效性进行测试(使用酒精少量挥发气,严禁使用火机燃气);编制下发《气瓶爆炸原因分析及其管控措施》,明确客户现场硬件和操作不规范,存在潜在安全风险的问题,探讨规范的延伸管理,结合国标梳理相关参考标准,在与客户签订安全协议及定期巡检、培训时代入,降低风险源;完成修订《低温绝热气瓶充装操作规程》。
(5)安全生产投入情况
2022年公司持续加大安全费用的计提,严格按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》执行安全费用的提取和使用,主要用于设施设备的维护保养和检验检测、现场隐患整改、安全信息化建设和标准化建设、应急救援物资和劳动防护用品配备、安全评估评价、安全责任保险等方面。报告期内,公司累计提取安全生产专项费用1,926.18万元,使用1,832.49万元。
(6)安全生产教育与培训情况
公司大力发展“人才战略”,通过组织开展夜校培训、专题培训、委托培训等方式,分批次组织管理干部、一线员工进行培训教育,提升干部员工综合素质。公司每月通过视频会议形式组织召开总经理安全工作会议,对安全管理制度、法律法规开展学习,对已发生或潜在的安全问题进行大讨论、大反思,对国际国内典型安全事故、公司内外部典型安全事故组织学习,吸取事故教训,举一反三,并严格落实整改,切实杜绝类似事故发生。安环中心每月按照年度安全培训计划组织分子公司安全管理人员开展专业知识培训并严格考试考核;每季度开展一次分子公司专业管理人员、总经理安全任职能力考评,主要对本岗位、本专业安全知识、法律责任、公司制度等组织考试,通过以考促学的方式,促进分子公司主要负责人和安全生产管理人员不断学习,具备与本岗位相应的安全生产知识和管理能力,进一步提高干部责任意识和履职能力。严把岗前安全教育和关键岗位管理干部任职安全考试,确保任命人员具备安全管理能力和水平;大力实施《注册安全工程师》考试奖励和学历专业提升奖励政策,不断引导干部员工加强自我学习。
(7)上级部门检查情况
2022 年是党的二十大召开之年,政府各职能部门安全监管力度持续加强,对安全管理要求越来越高,全公司2022年共接受外部检查140次,公司已全部按要求整改到位,形成闭环管理。
2022年是“党的二十大”胜利召开之年,是“十四五”规划的关键之年,是巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴工作的关键之年。作为长阳本土第一家上市企业,和远气体既承载着振兴民族气体行业的使命和担当,也肩负着助力地方经济发展的重要任务。本年度,公司继续深入贯彻《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》、《关于金融支持巩固拓展脱贫攻坚成果全面推进乡村振兴的意见》等文件精神,充分发挥公司产业、人才和资源优势,助学助困、就业帮扶、产业帮扶、捐款捐物、消费帮扶等多措并举,进一步巩固拓展脱贫攻坚成果,加强乡村振兴建设。
1、饮水思源,大力支持地方经济发展
诞生于长阳、成长于长阳,公司始终坚定不移将总部扎根在长阳,大力支持长阳土家族自治县地方经济发展。2022年度,公司在长阳本部缴税1806余万元,连续被长阳县委、县政府表彰为“税收贡献奖企业”。
同时,随着潜江、宜昌产业园等项目陆续开工建设,新增了操作人员、车间班长、生产运行储备干部等多个岗位。报告期末,公司总人数为1062人,报告期内引进人才和新增普通就业人员共计125人。
2、因村施策,主动认领乡村振兴任务
积极参加“万企兴万村”活动,持续对长阳土家族自治县刘坪村、泉水湾村、钟家湾村、郑家榜村、八角庙村、花坪小学共5个村1所小学进行产业、教育、文体振兴帮扶,本年度被宜昌市工商业联合会授予“全市民营企业和商会组织助力乡村振兴‘万企兴万村’行动标兵”荣誉称号。
一是立足美丽乡村建设,支持两村基础设施建设提档升级。包括村委会办公大厅改造升级、群众文体场所维修改造、饮水工程后续改造以及村卫生室提档升级等,为实现乡村振兴“生态宜居”增添高标准的健身场地1088平方。
二是积极推动乡村特色产业发展。支持刘坪村甜柚产业建设,共建100 亩“和远乡村振兴示范园”,目前已完成示范园土地流转、品种改良、轨道架设和标识建设;支持郑家榜村发展旅游项目建设,为规范旅游环境,帮扶村集体经济增长,公司捐赠20万元资金为村民销售土特产提供就业平台,增加村民的收入。
三是报告期内开展“春晖”爱心助学计划。资助困难大学生完成学业,助力长阳花坪小学购买图书等,共计捐款13余万元。
四是拓展夯实资金保障,持续巩固乡村振兴。通过发动各方面力量,“长阳致远发展基金”自成立以来为助力长阳扶贫攻坚成果、助力乡村振兴提供稳定的资金保障200余万元。
3、热心公益,积极参与各项慈善活动
作为宜昌市企业家协会会长单位,公司全力支持并积极参与宜昌民建企业家协会、宜昌思源基金会以及各分子公司所在地区组织的各类慈善公益活动,受到社会各界高度肯定。同时为湖北省第十六届运动会的召开支持助力。2022年3月,公司被宜昌市委文明办、宜昌市慈善总会表彰为“2021年度先进单位组织成员”。
据统计,2022年度公司参与的乡村振兴、教育、医疗、助学、救灾捐赠等累计达458.82 万元。
杨涛;杨峰;杨勇发;冯杰;杨艳琼。
公司控股股东、实际控制人杨涛、杨峰、杨勇发、冯杰承诺:自公司股票上市之日起36个月内,不转让或者委托他人管理本人直接或间接持有的公司公开发行股票前已发行的股份,也不由公司回购本人直接或间接持有的公司公开发行股票前已发行的股份。公司股东杨艳琼(间接持股)承诺:自公司股票上市之日起36个月内,不转让或者委托他人管理本人直接或间接持有的公司公开发行股票前已发行的股份,也不由公司回购本人直接或间接持有的公司公开发行股票前已发行的股份。担任公司董事或高级管理人员的股东杨涛同时承诺:除前述锁定期外,在本人担任公司董事或高级管理人员的任职期间,每年转让的股份不超过本人所持有公司股份总数的25%,离职后6个月内不转让本人所持有的公司股份,在申报离任6个月后的12个月内通过证券交易所挂牌交易出售公司股票数量占其所持有公司股票总数的比例不超过50%。
担任公司监事会主席的股东杨峰承诺:除前述锁定期外,在本人担任公司监事的任职期间,每年转让的股份不超过本人所持有公司股份总数的25%,离职后6个月内不转让本人所持有的公司股份,在申报离任6个月后的12个月内通过证券交易所挂牌交易出售公司股票数量占其所持有公司股票总数的比例不超过50%。公司首次公开发行股票上市后6个月内,如股票连续20个交易日的收盘价(如果因派发现金红利、送股、转增股本、增发新股等原因进行除权、除息的,须按照中国证监会、深圳证券交易所的有关规定作相应调整,下同)均低于首次公开发行股票时的发行价,或者上市后6个月期末收盘价低于首次公开发行股票时的发行价,担任公司董事、监事及高级管理人员的股东持有公司首次公开发行股票前已发行股份的锁定期限自动延长6个月。若违反上述关于股份流通限制及锁定的承诺,则本人将:(1)在公司股东大会及中国证监会指定媒体上公开说明未履行的具体原因,并向股东和社会公众投资者道歉;
(2)及时作出补充承诺或替代承诺,以尽可能保护公司及投资者的权益,并提交公司
2020年01月13日
2023年01月12日
股东大会审议;(3)如果因未履行承诺事项而获得收益的,所得收益归公司所有;
(4)如果因未履行承诺事项给公司或者其他投资者造成损失的,将向公司或者其他投资者依法承担赔偿责任;(5)若法律、法规、规范性文件及中国证监会或证券交易所对本人因违反上述承诺而应承担的相关责任及后果有不同规定,本人自愿无条件地遵从该等规定。
焦文艺;李吉鹏;李诺;李欣弈;刘维芳;刘学荣;杨峰;杨涛;长江成长资本投资有限公司;
长阳鸿朗咨询管理中心(有限合
伙);交投佰仕德(宜昌)健康环保产业投资中心(有限合伙)。