TheFinAI/MultiFinBen-JapaneseOCR huggingface dataset:
主要行（９行）
（単位： 億円）
14年3月期14年9月期15年3月期15年9月期16年3月期16年9月期17年3月期17年9月期18年3月期18年9月期19年3月期19年9月期20年3月期20年9月期21年3月期
11,019
3,947
10,262
4,496
12,791
6,517
15,904
3,230
5,285
2,770
4,239
985
2,085
744
1,161
9,712
3,457
8,850
3,904
10,471
5,152
12,014
2,010
3,443
1,548
2,497
544
1,204
481
849
1,307
490
1,412
592
2,320
1,365
3,891
1,220
1,841
1,222
1,742
441
882
263
311
113.5
114.2
116.0
115.2
122.2
126.5
132.4
160.7
153.5
178.9
169.8
181.0
173.3
154.7
136.7
地域銀行（１０９行）
（単位： 億円）
14年3月期14年9月期15年3月期15年9月期16年3月期16年9月期17年3月期17年9月期18年3月期18年9月期19年3月期19年9月期20年3月期20年9月期21年3月期
6,202
3,618
6,270
4,243
8,179
3,412
6,916
3,055
6,571
2,748
5,778
2,296
4,785
1,838
3,723
6,154
3,224
5,674
4,017
7,440
2,789
5,549
2,124
4,419
1,804
3,648
1,411
2,911
1,182
2,586
48
394
596
226
739
623
1,367
931
2,152
943
2,130
885
1,874
656
1,137
100.8
112.2
110.5
105.6
109.9
122.3
124.6
143.8
148.7
152.3
158.4
162.7
164.4
155.5
143.9
全国銀行（１２０行）
（単位： 億円）
14年3月期14年9月期15年3月期15年9月期16年3月期16年9月期17年3月期17年9月期18年3月期18年9月期19年3月期19年9月期20年3月期20年9月期21年3月期
17,815
7,649
16,751
8,845
21,322
9,931
23,066
6,317
11,991
5,536
10,039
3,285
6,910
3,417
5,055
16,269
6,729
14,621
7,984
18,060
7,942
17,655
4,147
7,891
3,359
6,151
1,956
4,132
2,154
3,605
1,546
920
2,130
861
3,262
1,989
5,411
2,170
4,099
2,177
3,888
1,328
2,778
1,263
1,450
109.5
113.7
114.6
110.8
118.1
125.0
130.6
152.3
152.0
164.8
163.2
167.9
167.2
158.6
140.2
(注)
２．地域銀行の計数は、埼玉りそな銀行を含む。
４．（　　）は21年3月期時点の対象金融機関数。
５．9月期（網掛け）は半期の、3月期は通期の計数。
　　　　　　Ａ／Ｂ　（％）
１．主要行の計数は、都銀と信託の合計（ただし、旧日本興業銀行の計数も含む。）
３．全国銀行の計数は、都銀・旧長信銀・信託（16年4月に普通銀行へ転換した新生銀行及び18年4月に普通銀行へ転換したあおぞら銀行を含む。）及び地域銀行を集計。
実際の売却額 [Ａ]
直前期における評価額
（処分可能見込額） [Ｂ]
　　　　　　Ａ－Ｂ
実際の売却額 [Ａ]
直前期における評価額
（処分可能見込額） [Ｂ]
　　　　　　Ａ－Ｂ
　　　　　　Ａ／Ｂ　（％）
直前期における評価額
（処分可能見込額） [Ｂ]
　　　　　　Ａ－Ｂ
　　　　　　Ａ／Ｂ　（％）
実際の売却額 [Ａ]
担保不動産の評価額（処分可能見込額）と売却実績額の推移
（アンケートによる全数調査）
資８－２－１２
506
(単位:億円)
5年3月期
6年3月期
7年3月期
8年3月期
9年3月期
10年3月期
10年9月期
11年3月期
11年9月期
12年3月期
12年9月期
13年3月期
不良債権処分損
16,398
38,722
52,322
133,692
77,634
132,583
29,140
136,309
22,745
69,441
22,795
61,076
(110,669)
(62,099)
(108,188)
(22,827)
(104,403)
(15,869)
(53,975)
(15,173)
(42,898)
貸倒引当金繰入額
9,449
11,461
14,021
70,873
34,473
84,025
21,130
81,181
10,076
25,313
11,886
27,319
(55,758)
(25,342)
(65,522)
(15,652)
(54,901)
(4,757)
(13,388)
(6,041)
(13,706)
直接償却等
4,235
20,900
28,085
59,802
43,158
39,927
6,854
47,093
9,002
38,646
9,674
30,717
(54,901)
(36,756)
(35,005)
(6,306)
(42,677)
(8,123)
(36,094)
(8,062)
(26,500)
貸出金償却
2,044
2,354
7,060
17,213
9,730
8,506
3,300
23,772
6,071
18,807
8,475
25,202
(15,676)
(8,495)
(7,912)
(3,125)
(22,549)
(5,845)
(17,335)
(7,064)
(22,014)
バルクセール
2,191
18,546
21,025
42,589
33,428
31,421
846
23,321
801
19,839
566
5,516
による売却損等
(39,225)
(28,261)
(27,093)
(822)
(20,128)
(771)
(18,759)
(533)
(4,486)
2,714
6,361
10,216
3,017
3
8,631
1,156
8,035
3,667
5,482
1,235
3,040
(10)
(1)
(7,661)
(869)
(6,825)
(2,989)
(4,493)
(1,070)
(2,691)
４年度以降の累計
16,398
55,120
107,442
241,134
318,768
451,351
486,254
587,660
610,405
657,101
679,896
718,177
(218,111)
(280,210)
(388,398)
(415,417)
(492,801)
(508,670)
(546,776)
(561,949)
(589,674)
直接償却等の累計
4,235
25,135
53,220
113,022
156,180
196,107
205,961
243,200
255,201
281,846
291,520
312,563
(108,121)
(144,877)
(179,882)
(186,188)
(222,559)
(230,682)
(258,653)
(266,715)
(285,153)
127,746
135,759
125,462
285,043
217,890
297,580
262,780
296,270
297,150
303,660
318,190
325,150
(218,682)
(164,406)
(219,780)
(182,090)
(202,500)
(192,170)
(197,720)
(192,920)
(192,810)
貸倒引当金残高
36,983
45,468
55,364
132,930
123,340
178,150
169,320
147,970
131,400
122,300
122,280
115,550
(103,450)
(93,880)
(136,010)
(125,470)
(92,580)
(80,130)
(76,780)
(77,130)
(69,390)
18,670
30,234
42,984
114,270
104,360
159,290
147,230
112,320
96,020
83,640
79,460
72,420
(90,700)
(80,770)
(122,600)
(110,020)
(68,130)
(56,160)
(49,820)
(46,170)
(39,170)
不良債権処分損等の推移(全国銀行）
（うち、個別貸倒
引当金残高）
その他
リスク管理債権残高
資８－２－１３
507
(単位:億円)
13年9月期
14年3月期
14年9月期
15年3月期
15年9月期
16年3月期
16年9月期
17年3月期
17年9月期
18年3月期
18年9月期
19年3月期
不良債権処分損
29,553
97,221
18,473
66,584
25,077
53,742
14,849
28,475
1,639
3,629
1,607
10,460
(20,456)
(77,212)
(10,706)
(51,048)
(16,847)
(34,607)
(10,879)
(19,621)
(▲1,928)
(▲2,803)
(▲1,872)
(2,729)
貸倒引当金繰入額
14,912
51,959
8,172
31,011
9,170
16,157
4,572
940
▲ 1,397
▲ 3,722
▲ 263
5,239
(8,754)
(38,062)
(2,228)
(20,418)
(4,156)
(4,202)
(2,032)
(▲4,262)
(▲3,655)
(▲6,963)
(▲2,528)
(537)
直接償却等
13,218
39,745
9,764
35,201
14,962
37,335
9,348
27,536
2,762
7,020
1,974
5,373
(10,593)
(34,136)
(8,050)
(30,376)
(11,869)
(30,472)
(7,914)
(23,862)
(1,427)
(3,804)
(795)
(2,369)
貸出金償却
11,988
32,042
8,011
21,627
13,224
25,166
7,272
17,114
2,357
4,786
1,658
3,893
(9,582)
(27,183)
(6,606)
(17,737)
(10,481)
(19,852)
(6,258)
(14,743)
(1,273)
(2,344)
(803)
(2,077)
バルクセール
1,230
7,703
1,753
13,574
1,738
12,169
2,076
10,422
405
2,235
316
1,479
による売却損等
(1,011)
(6,953)
(1,443)
(12,640)
(1,388)
(10,621)
(1,656)
(9,119)
(154)
(1,461)
(▲8)
(292)
1,423
5,517
538
372
945
250
959
▲ 1
274
332
▲ 103
▲ 152
(1,108)
(5,013)
(428)
(253)
(822)
(▲68)
(964)
(21)
(300)
(356)
(▲138)
(▲171)
４年度以降の累計
747,730
815,398
833,871
881,982
907,059
935,724
950,573
964,199
965,838
967,828
969,435
978,288
(610,130)
(666,886)
(677,592)
(717,934)
(734,781)
(752,541)
(763,420)
(772,162)
(770,234)
(769,359)
(767,487)
(772,088)
直接償却等の累計
325,781
352,308
362,072
387,509
402,471
424,844
434,192
452,380
455,142
459,400
461,374
464,773
(295,746)
(319,289)
(327,339)
(349,665)
(361,534)
(380,137)
(388,051)
(403,999)
(405,426)
(407,803)
(408,598)
(410,172)
356,730
420,280
392,250
348,490
312,440
262,040
232,090
175,390
156,080
131,090
121,260
117,540
(217,540)
(276,260)
(245,770)
(204,330)
(175,340)
(135,670)
(117,680)
(72,900)
(60,160)
(45,240)
(38,230)
(40,040)
貸倒引当金残高
115,640
133,530
126,450
125,850
109,160
114,300
102,090
85,350
73,260
64,380
59,480
58,960
(69,070)
(86,570)
(78,010)
(78,970)
(63,300)
(69,030)
(59,920)
(47,390)
(37,640)
(32,470)
(28,790)
(30,200)
70,860
78,860
71,680
60,810
55,350
54,410
60,790
43,860
38,470
28,760
26,550
27,200
(37,840)
(46,690)
(38,880)
(30,020)
(24,980)
(25,750)
(33,860)
(20,000)
(16,110)
(8,910)
(7,170)
(9,590)
（うち、個別貸倒
引当金残高）
その他
リスク管理債権残高
508
(単位:億円)
19年9月期
20年3月期
20年9月期
21年3月期
不良債権処分損
7,815
11,238
13,101
30,938
(4,043)
(4,110)
(7,800)
(19,119)
貸倒引当金繰入額
4,657
2,893
6,476
15,318
(1,769)
(▲1,573)
(2,770)
(7,255)
直接償却等
3,084
8,206
6,451
15,328
(2,214)
(5,770)
(4,962)
(11,779)
貸出金償却
2,836
6,275
6,088
13,933
(2,084)
(4,499)
(4,741)
(10,797)
バルクセール
249
1,931
364
1,395
による売却損等
(130)
(1,271)
(221)
(981)
74
139
174
291
(60)
(▲86)
(68)
(85)
４年度以降の累計
986,103
989,526
1,002,627
1,020,464
(776,131)
(776,198)
(783,998)
(795,317)
直接償却等の累計
467,857
472,979
479,430
488,307
(412,386)
(415,942)
(420,904)
(427,721)
116,310
111,690
120,120
116,100
(39,150)
(36,990)
(41,430)
(45,370)
貸倒引当金残高
58,820
52,730
54,430
58,650
(30,140)
(25,800)
(26,440)
(30,270)
27,610
22,720
24,670
27,090
(10,300)
(6,840)
(8,170)
(10,070)
10．バルクセールによる売却損等は、バルクセールによる売却損のほか、子会社等に対する支援損や整理回収機構（ＲＣＣ）への売却損等を含む。
13.　9月期（網掛け）は半期の、3月期は通期の計数。
12．リスク管理債権の金額については、7年3月期以前は破綻先債権、延滞債権の合計額、8年3月期～9年3月期は破綻先債権、延滞債権、金利減免等債権の合計額としている。
９．貸倒引当金は、個別貸倒引当金の他、一般貸倒引当金等を含む。
11．不良債権処分損の｢その他」は、特定債務者支援引当金(子会社等へ支援を予定している場合における当該支援損への引当金への繰入額）等を表す。
８．リスク管理債権残高、貸倒引当金残高の以外の計数については、14年3月期は東海銀行(14年１月合併）を含み、15年3月期はあさひ銀行（15年3月再編）を含む。
　　また、16年3月期～18年3月期は、みずほグループ各行の再生専門子会社分を含み、16年3月期以降は、UFJ銀行（18年3月期以降においては、合併後の三菱東京ＵＦＪ銀行）、
　　西日本銀行、福岡シティ銀行（17年3月期以降においては、西日本銀行と福岡シティ銀行の合併後の西日本シティ銀行）の再生専門子会社分を含み、17年3月期以降は
　　北陸銀行の再生専門子会社分を含み、17年9月期～20年9月期は親和銀行の再生専門子会社分を含み、20年3月期以降は東和銀行の再生専門子会社分を含み、21年3月期は
　　北都銀行及び福岡銀行の再生専門子会社分を含む。
その他
リスク管理債権残高
（うち、個別貸倒
引当金残高）
７．リスク管理債権残高、貸倒引当金残高の計数については、15年9月期～17年9月期はみずほグループ各行の再生専門子会社分を含み、15年3月期以降はUFJ銀行
　　　（18年3月期以降においては、合併後の三菱東京ＵＦＪ銀行）の再生専門子会社分を含み、16年3月期以降は西日本銀行、福岡シティ銀行（17年3月期以降においては、
　　西日本銀行と福岡シティ銀行の合併後の西日本シティ銀行）の再生専門子会社分を含み、17年3月期以降は北陸銀行の再生専門子会社分を含み、17年9月期～20年9月期は
　　親和銀行の再生専門子会社分を含み、20年3月期以降は東和銀行の再生専門子会社分を含み、21年3月期は北都銀行及び福岡銀行の再生専門子会社分を含む。
２．7年3月期以前の計数は、都銀・長信銀・信託のみの計数。
(注) １．（　　）内は、都銀・旧長信銀・信託（16年9月期以降は16年4月に普通銀行へ転換した新生銀行の計数を含み、18年9月期以降は18年4月に普通銀行へ転換したあおぞら銀行を
　　含む。）のみの計数。
５．不良債権処分損については、10年9月期～11年9月期の計数には日本長期信用銀行（現・新生銀行）及び日本債券信用銀行（現・あおぞら銀行）を含まず、12年3月期の
　　計数には日本債券信用銀行を含まない。また、14年3月期は東海銀行(14年1月合併）を含み、15年3月期はあさひ銀行（15年3月再編）を含む。
６．リスク管理債権残高及び貸倒引当金残高については、11年3月期及び11年9月期の計数には日本長期信用銀行及び日本債券信用銀行を含まない。
３．8年3月期以降の計数は、都銀・旧長信銀・信託及び地域銀行（15年3月期以降埼玉りそな銀行を含む。）を集計。
４．10年3月期以降の計数は、北海道拓殖、徳陽シティ、京都共栄、なにわ、福徳、みどりの各行を含まず、11年3月期以降の計数は、国民、幸福、東京相和の各行を含まない。
    また、11年9月期以降の計数は、なみはや銀行及び新潟中央銀行を含まず、13年9月期以降の計数は、石川銀行を含まず、14年3月期以降の計数は、中部銀行を含まない。
509
主要行（９行）
(単位：兆円)
13年9月期14年3月期14年9月期15年3月期15年9月期16年3月期16年9月期17年3月期17年9月期18年3月期18年9月期19年3月期19年9月期20年3月期20年9月期21年3月期
正常先
264.9
250.8
235.5
224.5
222.1
221.1
221.6
222.7
226.5
221.6
225.8
228.5
229.9
231.1
236.3
236.3
要注意先
48.5
45.8
43.8
40.5
34.4
28.2
18.9
17.3
14.7
14.1
13.6
15.8
15.7
16.3
16.3
18.5
（要管理債権）
8.5
11.3
11.6
11.5
9.1
7.0
3.4
2.7
2.3
2.3
1.9
1.8
1.5
1.7
1.3
1.1
破綻懸念先
8.9
12.2
9.5
6.6
6.2
5.2
7.1
3.6
3.1
1.9
1.6
1.9
2.1
1.7
2.1
2.4
破綻先・実質破綻先
3.2
3.2
2.8
2.2
2.2
1.5
1.6
1.0
0.8
0.5
0.4
0.4
0.4
0.4
0.8
1.0
要管理～破綻先の合計
20.6
26.8
23.9
20.2
17.5
13.6
12.1
7.4
6.1
4.6
3.9
4.1
4.0
3.8
4.2
4.5
地域銀行（１０９行）
(単位：兆円)
13年9月期14年3月期14年9月期15年3月期15年9月期16年3月期16年9月期17年3月期17年9月期18年3月期18年9月期19年3月期19年9月期20年3月期20年9月期21年3月期
正常先
135.5
136.2
134.4
141.0
140.0
142.7
142.2
146.8
147.4
152.2
153.8
156.4
156.9
159.3
159.3
162.2
要注意先
34.2
32.9
31.0
30.1
28.0
26.5
24.8
23.7
23.1
22.9
23.1
24.2
24.6
25.2
25.8
27.8
（要管理債権）
4.2
4.6
4.8
4.9
4.5
4.1
3.6
3.1
2.8
2.4
2.3
2.1
2.0
2.0
2.0
1.0
破綻懸念先
6.1
6.4
6.5
6.3
6.0
5.8
5.5
5.1
4.8
4.4
4.4
4.1
4.1
4.0
4.1
4.0
破綻先・実質破綻先
4.0
3.9
3.8
3.5
3.4
2.8
2.5
2.2
2.0
1.8
1.8
1.7
1.6
1.6
1.9
2.2
要管理～破綻先の合計
14.2
14.8
15.0
14.7
13.9
12.8
11.6
10.4
9.7
8.7
8.4
7.8
7.8
7.6
8.0
7.2
全国銀行（１２０行）
(単位：兆円)
13年9月期14年3月期14年9月期15年3月期15年9月期16年3月期16年9月期17年3月期17年9月期18年3月期18年9月期19年3月期19年9月期20年3月期20年9月期21年3月期
正常先
407.0
393.4
375.9
371.7
368.2
369.5
369.3
375.0
379.8
380.5
387.2
392.7
395.0
398.8
404.0
405.5
要注意先
84.5
80.2
75.8
71.4
63.0
55.3
44.1
41.4
38.1
37.2
36.9
40.5
40.7
42.0
42.7
47.3
（要管理債権）
13.5
16.5
16.8
16.6
13.7
11.1
7.0
5.9
5.1
4.7
4.2
3.9
3.5
3.7
3.3
2.1
破綻懸念先
15.8
19.3
16.4
13.0
12.3
11.2
12.7
8.9
8.0
6.3
6.0
6.1
6.3
5.7
6.2
6.5
破綻先・実質破綻先
7.4
7.4
6.9
5.7
5.6
4.3
4.1
3.2
2.8
2.4
2.2
2.1
2.1
2.0
2.8
3.4
要管理～破綻先の合計
36.6
43.2
40.1
35.3
31.6
26.6
23.8
17.9
15.9
13.4
12.4
12.0
11.9
11.4
12.3
12.0
預金取扱金融機関（６１５機関）
(単位：兆円)
13年9月期14年3月期14年9月期15年3月期15年9月期16年3月期16年9月期17年3月期17年9月期18年3月期18年9月期19年3月期19年9月期20年3月期20年9月期21年3月期
正常先
487.3
465.3
459.6
463.7
472.8
481.1
485.1
491.8
要注意先
100.0
90.5
72.6
57.2
52.3
55.8
57.8
65.2
（要管理債権）
19.1
19.2
13.0
7.5
6.0
5.0
4.7
2.6
破綻懸念先
23.8
17.4
15.3
12.5
9.7
9.3
9.0
9.5
破綻先・実質破綻先
11.2
9.0
7.2
5.6
4.4
4.0
3.9
5.5
要管理～破綻先の合計
54.2
45.6
35.5
25.6
20.2
18.3
17.5
17.6
１．要管理債権とは、３か月以上延滞が生じ、又は債務者の再建・支援を目的として貸出条件緩和が行われているもの。
２．主要行の計数は、都銀と信託の合計（ただし、旧日本興業銀行の計数も含む。）
３．地域銀行の計数は、埼玉りそな銀行を含む。
　
７．（　　）は21年3月期時点の対象金融機関数。
自己査定による債務者区分の推移
４．全国銀行の計数は、都銀・旧長信銀・信託（16年4月に普通銀行へ転換した新生銀行及び18年4月に普通銀行へ転換したあおぞら銀行を含む。）及び地域銀行を集計。
（注）
５．15年3月期以降の計数は、ＵＦＪ銀行（18年3月期以降においては、合併後の三菱東京UFJ銀行)の再生専門子会社分を含み、15年9月期～17年9月期の計数はみずほフィナンシャルグループ各行の再生専門子会社分を含み、16年3月期以降の計数は、西日本銀行、
     福岡シティ銀行（17年3月期以降においては、西日本銀行と福岡シティ銀行の合併後の西日本シティ銀行） の再生専門子会社分を含み、17年3月期以降の計数は北陸銀行の再生専門子会社分を含み、17年9月期～20年9月期の計数は親和銀行の再生専門子会社分を含
     み、20年3月期以降の計数は東和銀行の再生専門子会社分を含み、21年3月期の計数は北都銀行及び福岡銀行の再生専門子会社分を含む。
６．不良債権とは、概して言えば、米国のSEC基準と同様、元利払いや貸出条件に問題が生じている債権（リスク管理債権又は再生法開示債権）であり、上記表中、要管理債権、破綻懸念先債権、破綻先・実質破綻先債権の合計がこれに該当し、要管理債権以外の要
    注意先に対する債権はこれに該当しない。
資８－２－１５
513
金融再生プログラム 
 ―主要行の不良債権問題解決を通じた経済再生― 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
《２．新しい企業再生の枠組み》
 
（１）「特別支援」を介した企業再生 
○ 貸出債権のオフバランス化推進 
○ 時価の参考情報としての自己査定の活用 
○ ＤＩＰファイナンスへの保証制度 
 
（２）ＲＣＣの一層の活用と企業再生 
○ 企業再生機能の強化 
○ 企業再生ファンド等との連携強化 
○ 貸出債権取引市場の創設 
○ 証券化機能の拡充 
 
（３）企業再生のための環境整備 
○ 企業再生に資する支援環境の整備 
○ 過剰供給問題等への対応 
○ 早期事業再生ガイドラインの策定 
○ 株式の価格変動リスクへの対処 
○ 一層の金融緩和の期待 
 
（４）企業と産業の再生のための新たな仕組み 
 
《３．新しい金融行政の枠組み》 
 
（１）資産査定の厳格化 
○資産査定に関する基準の見直し 
― 引当に関するＤＣＦ的手法の採用 
― 引当金算定における期間の見直し 
― 再建計画や担保評価の厳正な検証 等 
○特別検査の再実施 
○自己査定と金融庁検査の格差公表 
○自己査定の是正不備に対する行政処分の強化 
○財務諸表の正確性に関する経営者による宣言 
 
（２）自己資本の充実 
○自己資本を強化するための税制改正 
○繰延税金資産の合理性の確認 
○自己資本比率に関する外部監査の導入 等 
 
（３）ガバナンスの強化 
○優先株の普通株への転換 
○健全化計画未達先に対する業務改善命令の発出 
○早期是正措置の厳格化 
○「早期警戒制度」の活用 等 
《１．新しい金融システムの枠組み》
 
（１）安心できる金融システムの構築 
○ 国民のための金融行政 
○ 決済機能の安定確保 
○ モニタリング体制の整備 
 
（２）中小企業貸出に対する十分な配慮 
○ 中小企業貸出に関する担い手の拡充 
○ 中小企業再生をサポートする仕組みの整備 
○ 中小企業貸出計画未達先に対する業務改善命
令の発出 
○ 中小企業の実態を反映した検査の確保 
○ 中小企業金融に関するモニタリング体制の整備 
     ― 貸し渋り・貸し剥がしホットラインの設置 
  ― 貸し渋り・貸し剥がし検査 
 
（３）平成１６年度に向けた不良債権問題の終結 
○ 政府と日銀が一体となった支援体制の整備 
○ 「特別支援金融機関」における経営改革 
○ 新しい公的資金制度の創設 
― 速やかに実施（平成１４年１１月２９日に作業工程表を公表）―
※中小・地域金融機関の不良債権処理については、平成１４年度内を目途にアクションプログラムを策定 
○主要行の不良債権問題解決を通じた経済再生       ← 不良債権問題の解決と構造改革の推進は「車の両輪」 
○「痛み」を最小にしながら経済の活性化をより強力に推進 ← 雇用、中小企業対策等とあわせて総合的な対策を実施 
〔基本的考え方〕 
日本の金融システムと金融行政に対する信頼
を回復し、世界から評価される金融市場を実現
◎平成16 年度には主要行の不良債権比率を半分程度に低下させ、問題を正常化 
◎構造改革を支えるより強固な金融システムの構築を目指す 
資料８－２－16 
平成14 年10 月30 日 
514
資料８－２－17
不良債権比率の推移（主要行) 
1.6%
1.5%
1.4%
1.5%
1.5%
1.5%
1.8%
2.4%
4.7%
5.2%
2.9%
8.4%
8.1%
7.2%
6.5%
1.0%
2.0%
3.0%
4.0%
5.0%
6.0%
7.0%
8.0%
9.0%
14年3月期
14年9月期
15年3月期
15年9月期
16年3月期
16年9月期
17年3月期
17年9月期
18年3月期
18年9月期
19年3月期
19年9月期
20年3月期
20年9月期
21年3月期
*計数は金融再生法開示債権ベース。
○金融再生プログラム
　「平成１６年度（17年３月期）には、主要行の不良債権比率を現状（平成14年３月期　８．４％）の
　半分程度に低下させ、問題の正常化を図る」
○骨太２００４
　「金融分野においては、平成16年度（平成17年３月）末までに、「金融再生プログラム」の着実な
　推進により、不良債権問題を終結させる」
4％台
半減目標達成
515
資料８－４－１ 
バーゼルⅡ（自己資本比率規制）について 
 
１． スケジュール 
04 年6 月 
バーゼル銀行監督委員会からバーゼルⅡ最終文書公表 
04 年10 月        ３度にわたり「新しい自己資本比率規制」（第１の柱）告示の 
～05 年12 月    改正案を公表、パブリック・コメント実施 
05 年11 月         第２の柱に係る「実施方針」公表 
06 年3 月           「新しい自己資本比率規制」告示の官報掲載 
07 年3 月末        バーゼルⅡの実施（先進的手法については2008 年3 月末） 
 
２． 適用対象 
対  象 
最低所要 
自己資本比率 
適  用 
国際統一基準行 
８％ 
バーゼルⅡ最終文書通り 
国内基準行 
４％ 
バーゼルⅡ最終文書に準拠 
※ 国際統一基準行：海外営業拠点を有する金融機関 
 
３． バーゼルⅡの内容 
(1) 第１の柱 (最低所要自己資本比率) 
自己資本                      自己資本（従来のまま） 
―――――――――――  ≧８％ ⇒ ――――――――――――――――――――  ≧８％
信用リスク＋市場リスク          信用リスク＋市場リスク＋オペレーショナル・リスク 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
※ 上記算式は、国際統一基準行の場合 
バーゼルⅠでは単一の計算方式しかない
が、バーゼルⅡでは、銀行が 
z 
「標準的手法」（バーゼルⅠを一部修
正した方式） 
z 
「内部格付手法」（行内格付けを利用
して借り手のリスクをより精密に反映
する方式） 
のうちから自らに適する手法を選択 
事務事故、システム障害、不正
行為等で損失が生じるリスク。
粗利益を基準に計測する手法
と、過去の損失実績などをもとに
計測する手法のうちから、銀行
が自らに適する手法を選択。 
オペレーショナル・リスクが追加される一方、信用
リスクについては中小企業・個人向けを中心に軽
減するので全体の負担は概ねバーゼルⅠ並み 
 
 
 
 
516
(I) 信用リスク 
 信用ﾘｽｸ・ｱｾｯﾄ額 ＝Σ(与信額(保証等ｵﾌ・ﾊﾞﾗﾝｽ取引含む)×各ﾘｽｸ・ｳｪｲﾄ) 
(i) 標準的手法 
 リスク・ウェイトがより精緻に(バーゼルⅠの延長)。 
(ｱ)中小企業・個人向け貸出は、小口分散によるリスク軽減効果を考慮し
てリスク・ウェイトを軽減。 
(ｲ)延滞債権は、引当率に応じてリスク・ウェイトを加減。 
(ｳ)貸出先企業の信用力に応じたリスク・ウェイトを使用可。 
与信先区分 
バーゼルⅠ 
バーゼルⅡ 
 
国・地方公共団体 
 
0 ％ 
 
0 ％ 
 
政府関係機関等 
（うち地方三公社） 
 
10 ％ 
10 ％ 
（20 ％） 
 
銀行・証券会社 
 
20 ％ 
 
20 ％ 
 
事業法人 
 
(中小企業以外) 
 
100 ％ 
(格付に応じ) 20％～150％※ 
又は   
(格付を使用せず)一律100％ 
 
中小企業・個人 
 
100 ％ 
 
75 ％ 
 
住宅ローン 
 
50 ％ 
 
35 ％ 
 
延滞債権 
 
100 ％ 
 
50％～150％ ※※ 
(引当率に応じて加減) 
 
株式 
 
100 ％ 
 
100 ％ 
 
※ 
事業法人の格付については、依頼格付のみ使用可能。 
 
※※ 延滞債権は、３ヶ月以上延滞が発生している債務者に対する与信。 
 
 (ii) 内部格付手法 
各銀行が有する行内格付を利用して借り手のリスクをより精密に反映
する方式。 
債務者ごとのデフォルト(※)率、デフォルト時損失率等を各国共通の関
数式に入れてリスク・ウェイトを計算。 
 
基礎的内部格付手法 
先進的内部格付手法 
デフォルト率 
銀行推計 
銀行推計 
デフォルト時損失率 
各行共通の設定 ※※ 
銀行推計 
※  デフォルトの定義はわが国の要管理先以下の債権に相当。 
※※ 例えば、事業法人向け無担保債権については45％。 
（備考）内部格付手法における株式の取扱い 
517
新規保有株式 
複数の計算方法から選択。 
(ただし、下限として政策保有株100％以上、それ以外の上場株200％以上、 
非上場株300％以上) 
 
既保有株式(わが国においては04 年9 月30 日までに保有した株式) 
 
 10 年間(2014 年6 月末まで)はリスク・ウェイト100%(標準的手法と同じ)を適用。 
 
(II) オペレーショナル・リスク (新規) 
（事務事故、システム障害、不正行為等で損失が生じるリスク）  
  ３つの手法から銀行が選択。 
①基礎的手法、②粗利益配分手法、③先進的計測手法 
(①、②は粗利益を基準に算出、③は過去の損失実績等をもとに計量化) 
 
(2) 第２の柱（金融機関の自己管理と監督上の検証）  
銀行自身が、第１の柱(最低所要自己資本比率)の対象となっていないリスク
(銀行勘定の金利リスク、信用集中リスク等)も含めて主要なリスクを把握した
上で、経営上必要な自己資本額を検討。 
⇒ 金融機関による統合的なリスク管理と当局による早期警戒制度に
基づくモニタリング 
 
・ 銀行勘定の金利リスク (例、銀行勘定で保有する国債の金利リスク) 
  金利リスク量が基本的項目(Tier１)と補完的項目(Tier２)の合計額の
20％を超える銀行(アウトライヤー銀行という)の自己資本の適切性につ
いて、監督当局は特に注意を払う。 
※ ただし、当該リスクは、第１の柱の計算式には含まれないことから、アウトライヤ
ー銀行に該当したからといって自動的に自己資本の賦課が求められるものではな
い。 
 
(3) 第３の柱（市場規律） 
開示の充実を通じて市場規律の実効性を高める。 
自己資本比率とその内訳、各リスクのリスク量とその計算手法等について
の情報開示が求められている。 
原則として、銀行については四半期開示、協同組織金融機関については
半期開示。 
518
平成２０年１１月７日 
金融庁 
 
銀行等の自己資本比率規制の一部弾力化について 
 
１０月３０日に公表された「生活対策」においては、金融資本市場安定対策の一環として、
銀行の自己資本比率規制について、「現在の市場環境の下、自己資本比率の急激な変動
により、金融機関の金融仲介機能を低下させないよう、国際合意の枠組みも踏まえつつ、
規制の一部弾力化を図る」こととされました。 
 
これを踏まえ、金融庁として、下記の特例措置を２０年１２月期決算（半期決算先につい
ては２１年３月期決算）から２４年３月期決算までの間適用することとし、今後速やかに自己
資本比率に関する告示の改正案をパブリックコメントに付すこととします。 
 
記 
 
国内基準が適用されている預金取扱金融機関については、有価証券の評価損を、自己
資本の基本的項目（ティア１）から控除しないこととする。 
 
国際統一基準が適用されている預金取扱金融機関については、信用リスクのない債券
（標準的手法においてリスク・ウェイト０％が適用されている有価証券）の評価損益について、
評価益を自己資本の補完的項目（ティア２）に算入しないとともに評価損も自己資本の基本
的項目（ティア１）から控除しない取扱いも認めることとする。 
（注）バーゼル合意の枠組みの範囲内での対応。 
 
（弾力化の概要） 
 
 
旧 
新 
国債等 
国内基準 
株式・社債等 
 
評価益：自己資本に反映せず 
評価損：約60%をティア１控除 
（評価益：変更なし） 
評価損：自己資本に反映せず 
 
国債等 
評価益：自己資本に反映せず 
評価損：自己資本に反映せず 
国際統一
基準 
株式・社債等 
 
評価益：45%をティア２算入 
評価損：約60%をティア１控除 
（評価損・評価益ともに変更なし）
 
 
お問い合わせ先 
金融庁 Tel 03-3506-6000(代表) 
監督局総務課バーゼルⅡ推進室 
(内線3725) 
資料８－４－２ 
519
平成２０年１２月１２日 
金融庁 
中小企業金融の円滑化等に資する取組みとしての 
自己資本比率規制（バーゼルⅡ）の一部改正について 
金融庁では、現下の異例の金融環境における中小企業に対する円滑な資金供給
の確保等に向けた施策として、下記のとおり、預金取扱金融機関における自己資本
比率規制（バーゼルⅡの第1 の柱）の一部改正を行うこととします。いずれの取扱い
も国際合意との整合性の問題はありません。 
記 
バーゼルⅡでは、同一の債務者への与信額が１億円以下の「中小企業向け与信」
については、その小口融資による分散効果を反映し、バーゼルⅠのリスク・ウェイト
から２５％引き下げた７５％のリスク・ウェイトとなっており、中小企業金融の円滑化
に資する枠組みとなっています。 
今回、この「同一の債務者への与信額が1 億円以下」の取扱いについて、これまで、
信用保証協会保証が付いたものも与信額に含めておりましたが、今回の改正でこ
れを別枠とし、中小企業融資の一層の円滑化に資するような枠組みにします。 
直接与信
RW=75％
中小企業向け与信の信用保証協会枠の別枠化（参考例）
直接与信
RW=100％
保証協会
保証付与信
RW=10％
1億円
与信額
別枠化
変更前
変更後
1億円
2.0億円
0.4億円
0.4億円
1.6億円
RW低下
2.0億円
保証協会
保証付与信
RW=10％
RW75%枠の追加
利用の増加
（6000万円）
1.6億円
与信額
RW：リスク・ウェイト
 
※ 内部格付手法においても、同様の措置を講じます。 
 
資料８－４－３ 
520
その他、バーゼルⅡ告示上の取扱いにおいて、 
投資損失引当金や偶発債務引当金について、融資に対する貸倒引当金と同様の
取扱いとすること、 並びに、 
海外特別目的会社（SPC）の発行する優先出資証券の基本的項目（ティア１）への算
入方法について、毎期の基本的項目の25％が限度とされているところ、資本調達の
安定性確保の観点から、算入上限は優先出資証券の「発行時点」において満たせ
ば足りることとすること、 
につき、告示あるいは解釈集（Q&A）にて明確化する予定です。 
  なお、本年１２月末決算から反映させることが可能となるよう対応する予定です。 
以上 
 
お問い合わせ先 
金融庁 Tel 03-3506-6000(代表) 
監督局総務課バーゼルⅡ推進室 
(内線3725) 
 
521
（注）八十二銀行は20 年９月末承認、それ以外は21 年３月末承認。 
資料８－４－４ 
バーゼルⅡのリスク計測手法に係る承認先（平成20 年事務年度） 
● 信用リスク 
（１）先進的内部格付手法【３銀行持株会社＋６行】 
・ 三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ 
（及び 三菱東京ＵＦＪ銀行、三菱ＵＦＪ信託銀行） 
※ 三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ及び三菱東京ＵＦＪ銀行については、株 
式等に関する内部モデル手法についても併せて承認。 
・ みずほフィナンシャルグループ 
（及び みずほ銀行、みずほコーポレート銀行、みずほ信託銀行） 
・ 三井住友フィナンシャルグループ 
（及び 三井住友銀行） 
（２）基礎的内部格付手法【２行】 
・ 八十二銀行 
・ 中国銀行 
● オペレーショナル・リスク 
（１）先進的計測手法【１行】 
・関西アーバン銀行 
※ 三井住友フィナンシャルグループ（及び 三井住友銀行、みなと銀行、ジャパン
ネット銀行）については、20 年３月期に承認済み。 
（２）粗利益配分手法【５行】 
・ 百五銀行 
・ 京都銀行 
・ 山陰合同銀行 
・ 百十四銀行 
・ 伊予銀行 
522
平成２０年７月
資料８－５－１
経営健全化計画履行状況報告
（集計ベース）
523
業務純益、経常利益、当期利益の比較
（億円）
業務純益(注1)
経常利益
当期利益
19/3
実績
20/3
健全化計画
20/3
実績
19/3
実績
20/3
健全化計画
20/3
実績
19/3
実績
20/3
健全化計画
20/3
実績
3,820
3,470
3,378
3,865
2,880
2,125
6,146
2,050
2,601
1,752
1,806
1,523
1,598
1,542
1,206
1,210
925
748
(注1)業務純益は、一般貸倒引当金繰入前、信託勘定償却前の計数。
(注2)分離子会社合算ベース。
りそな４行
中央三井トラスト
２行（注2）
1-1
524
（億円）
業務純益(注１)
経常利益
当期利益
19/3
実績
20/3
健全化計画
20/3
実績
19/3
実績
20/3
健全化計画
20/3
実績
19/3
実績
20/3
健全化計画
20/3
実績
921
913
922
704
648
662
397
376
402
111
102
88
79
83
29
58
52
13
※550
※660
※673
471
550
325
▲ 420
600
532
147
153
147
84
103
101
91
96
97
613
600
▲ 22
620
570
▲ 251
822
760
35
151
150
147
128
96
114
76
56
66
48
40
34
32
26
0
34
28
7
527
503
477
426
347
325
244
199
176
(注1）業務純益は、一般貸倒引当金繰入前、信託勘定償却前の計数。
(注2)分離子会社合算ベース。
※クレジットトレーディング関連利益等を含む。
ほくほく２行(注2)
新生
西日本ｼﾃｨ(注2)
琉球
東日本
岐阜
あおぞら
千葉興業
1-2
525
自己資本比率の状況
(％）
(参考)
（億円）
自己資本比率
TierⅠ比率
19/3
20/3
20/3
19/3
20/3
20/3
19/3
20/3
20/3
19/3
20/3
20/3
実績
健全化
計画
実績
実績
健全化
計画
実績
実績
健全化
計画
実績
実績
健全化
計画
実績
10.56
12.43
14.28
6.51
8.57
10.33
25,158
31,331
31,158
238,033
252,033
218,093
12.13
12.83
13.84
8.90
9.73
10.82
10,418
11,205
11,223
85,841
87,300
81,090
(注1)連結ベース。
自己資本計
リスクアセット
中央三井トラストＨ
りそなH
2-1
526
(％）
(参考)
（億円）
自己資本比率
TierⅠ比率
19/3
20/3
20/3
19/3
20/3
20/3
19/3
20/3
20/3
19/3
20/3
20/3
実績
健全化
計画
実績
実績
健全化
計画
実績
実績
健全化
計画
実績
実績
健全化
計画
実績
10.44
10.46
10.39
7.74
8.09
7.48
5,538
5,608
5,575
53,028
53,619
53,626
9.27
9.80
8.60
7.46
8.00
6.90
883
935
853
9,525
9,545
9,920
13.13
13.02
11.74
8.11
8.54
7.37
10,051
10,424
10,820
76,521
80,000
92,126
9.38
9.60
10.05
8.64
9.04
9.09
1,211
1,273
1,276
12,908
13,263
12,691
15.64
14.95
14.29
17.29
16.51
15.23
7,146
7,837
7,109
45,666
52,407
49,714
10.71
11.09
10.90
8.90
9.28
9.06
1,194
1,239
1,223
11,146
11,172
11,220
8.59
9.09
8.07
5.95
6.55
5.43
427
450
402
4,972
4,954
4,988
9.25
8.83
9.23
5.84
6.05
6.05
3,930
3,823
3,952
42,444
43,297
42,815
(注1)ほくほくＦ、新生、あおぞらは連結ベース、その他は単体ベース。
新生
ほくほくＦ
琉球
リスクアセット
自己資本計
西日本ｼﾃｨ
千葉興業
東日本
岐阜
あおぞら
2-2
527
リストラの状況①（役員数、従業員数等）
（人、百万円）
（百万円）
19/3
実績
20/3
健全化
計画
20/3
実績
19/3
実績
20/3
健全化
計画
20/3
実績
19/3
実績
20/3
健全化
計画
20/3
実績
19/3
実績
20/3
健全化
計画
20/3
実績
19/3
実績
20/3
健全化
計画
20/3
実績
55
57
53
14,579
14,750
14,675
123,345
128,600
126,787
144,499
152,700
146,774
333,550
358,000
340,949
17
17
17
4,613
4,750
4,831
31,484
45,500
45,414
45,485
45,700
43,709
93,371
108,000
105,008
(注1)持株会社・傘下子銀行合算ベース。
(注2)分離子会社を含む。
りそなＨ
(注1）
役員数
従業員数
中央三井トラストＨ
　(注1、2)
人件費＋物件費（参考）
人件費
物件費（機械化関連費用を除く）
3-1
528
（人、百万円）
（百万円）
19/3
実績
20/3
健全化
計画
20/3
実績
19/3
実績
20/3
健全化
計画
20/3
実績
19/3
実績
20/3
健全化
計画
20/3
実績
19/3
実績
20/3
健全化
計画
20/3
実績
19/3
実績
20/3
健全化
計画
20/3
実績
24
24
24
4,289
4,330
4,318
39,883
40,328
40,758
30,160
31,013
30,659
82,665
85,608
84,874
11
10
10
1,189
1,196
1,192
9,510
9,460
9,250
6,113
6,203
6,078
19,248
20,450
19,877
27
28
27
2,248
2,400
2,394
30,406
35,500
33,120
30,214
32,300
32,628
74,033
82,300
80,503
8
8
8
1,272
1,295
1,288
9,897
9,924
10,038
8,516
8,645
8,534
22,646
22,671
22,767
15
17
16
1,491
1,540
1,517
19,019
20,500
19,125
16,597
16,500
15,486
43,408
47,000
43,645
14
14
14
1,395
1,417
1,399
10,877
11,158
11,125
6,229
6,357
6,336
19,756
20,406
20,264
7
7
7
602
594
601
4,018
4,073
4,158
3,075
3,134
3,079
8,584
8,919
8,743
22
22
21
4,216
4,007
4,106
34,131
32,918
32,259
28,749
28,423
28,571
70,541
69,711
69,389
(注1)持株会社・傘下子銀行合算ベース。
(注2)分離子会社を含む。
岐阜
東日本
ほくほくＦ（注1、2）
西日本ｼﾃｨ(注2)
あおぞら
琉球
千葉興業
新生
物件費（機械化関連費用を除く）
人件費＋物件費（参考）
役員数
従業員数
人件費
3-2
529
リストラの状況②（役員報酬・賞与等）
     役員報酬・賞与（百万円）  (注1)
（百万円）
（千円）
19/3
実績
20/3
健全化
計画
20/3
実績
19/3
実績
20/3
健全化
計画
20/3
実績
19/3
実績
20/3
健全化
計画
20/3
実績
19/3
実績
20/3
健全化
計画
20/3
実績
864
970
955
864
970
955
-
-
-
436
438
436
318
325
320
318
325
320
36
50
40
405
405
402
(注1)使用人兼務の場合、使用人部分を含む。
(注2)持株会社・傘下子銀行合算ベース。
(注3)分離子会社を含む。
平均給与月額
うち役員報酬
平均役員退職慰労金
りそなＨ　(注2)
中央三井トラストＨ
(注2、3)
4-1
530
役員報酬・賞与（百万円）  (注1)
（千円）
19/3
実績
20/3
健全化
計画
20/3
実績
19/3
実績
20/3
健全化
計画
20/3
実績
19/3
実績
20/3
健全化
計画
20/3
実績
249
273
262
248
270
261
407
406
414
101
94
93
100
93
92
365
365
364
1,599
2,335
2,026
1,599
2,335
2,026
501
509
506
72
73
72
72
73
72
386
386
383
285
300
227
285
300
227
490
520
496
192
197
192
192
197
192
385
390
390
57
57
57
57
57
57
377
377
377
302
311
291
302
311
291
398
407
401
(注1)使用人兼務の場合、使用人部分を含む。
(注2)持株会社・傘下子銀行合算ベース。
(注3)分離子会社を含む。
西日本ｼﾃｨ(注3）
あおぞら
平均給与月額
うち役員報酬
琉球
千葉興業
新生
ほくほくＦ（注2、3）
岐阜
東日本
4-2
531
国内貸出の状況（実勢ベース、除くｲﾝﾊﾟｸﾄﾛｰﾝ）
（億円）
20年3月期
計画(対前期比）
20年3月期
実績（対前期比）
10,386
▲ 427
2,073
1,123
りそな４行
中央三井トラスト２行
5-1
532
（億円）
20年3月期
計画(対前期比）
20年3月期
実績（対前期比）
1,248
2,348
5
535
2,862
4,020
406
637
5,082
4,956
100
69
19
79
1,533
1,811
(注1）新生、あおぞらはインパクトローンを除くベース。その他はインパクトローンを含むベース。
(注2)分離子会社合算ベース。
あおぞら
岐阜
西日本ｼﾃｨ(注2)
東日本
ほくほく２行(注2)
琉　球
新　生
千葉興業
5-2
533
中小企業向け貸出の状況（実勢ベース、除くｲﾝﾊﾟｸﾄﾛｰﾝ）
（億円）
20年3月期
計画(対前期比）
20年3月期
実績（対前期比）
300
203
10
175
りそな４行
中央三井トラスト２行
6-1
534
（億円）
20年3月期
計画(対前期比）
20年3月期
実績（対前期比）
52
250
5
269
1
296
120
234
1
578
60
79
3
83
10
908
(注1）新生、あおぞらはインパクトローンを除くベース。その他はインパクトローンを含むベース。
(注2)分離子会社合算ベース。
西日本ｼﾃｨ(注2)
あおぞら
東日本
岐阜
新　生
千葉興業
ほくほく２行(注2)
琉　球
6-2
535
不良債権額（単体）
（億円）
（億円）
19/3
実績
20/3
実績
19/3
実績
20/3
実績
19/3
実績
20/3
実績
19/3
実績
20/3
実績
19/3
実績
20/3
実績
628
736
3,527
3,231
2,463
1,782
6,618
5,750
736
890
96
135
406
464
698
691
1,202
1,290
134
158
りそな４行
③要管理債権
　これらに準ずる債権
①破産更生債権及び
②危険債権
   不良債権処理損失額
           銀行、信託勘定合算
        ①＋②＋③
                 銀行勘定のみ
中央三井トラスト２行
7-1
536
（億円）
（億円）
19/3
実績
20/3
実績
19/3
実績
20/3
実績
19/3
実績
20/3
実績
19/3
実績
20/3
実績
19/3
実績
20/3
実績
585
636
1,944
1,493
620
478
3,150
2,607
316
265
75
65
192
259
210
149
478
474
39
60
9
80
108
155
162
296
279
531
▲ 54
▲ 33
138
120
300
338
173
140
613
599
81
54
4
0
292
306
34
93
330
399
31
8
157
142
196
205
238
206
592
554
50
37
44
39
241
234
21
41
307
315
20
31
415
380
920
1,072
764
711
2,100
2,164
103
134
（注）分離子会社合算ベース。
　これらに準ずる債権
ほくほく２行(注)
①破産更生債権及び
        ①＋②＋③
                 銀行勘定のみ
③要管理債権
   不良債権処理損失額
           銀行、信託勘定合算
②危険債権
千葉興業
新生
琉球
西日本ｼﾃｨ（注)
岐阜
あおぞら
東日本
7-2
537
平成２０年１２月
資料８－５－２
経営健全化計画履行状況報告
（集計ベース）
538
業務純益、経常利益、当期利益の比較
（億円）
業務純益(注1)
経常利益
当期利益
20/3
実績
20/9
実績
21/3
健全化計画
20/3
実績
20/9
実績
21/3
健全化計画
20/3
実績
20/9
実績
21/3
健全化計画
3,378
1,632
3,150
2,125
274
1,730
2,601
711
1,590
1,523
632
1,853
1,206
279
1,584
748
186
950
(注1)業務純益は、一般貸引繰入前、信託勘定償却前の計数。
(注2)分離子会社合算ベース。
りそな４行
中央三井トラスト
２行
（注2）
1-1
539