Économie du football

L'économie du football est la branche de l’économie du sport couvrant le football.

Économie des clubs

Recettes 
L'économie du football représenterait 5 milliards d’euros de chiffre d’affaires en France et 400 milliards dans le monde.

Recettes aux guichets 
Le football se transforme en business dès le milieu des années 1880 au Royaume-Uni. Les solides recettes enregistrées aux guichets permettent de financer l'adoption du professionnalisme et la construction de stades. Au niveau des affluences, la première saison du championnat d'Angleterre (1888-1889) affiche  de moyenne par match. La marque de  de moyenne est franchie avant la fin du , celle des  avant la Première Guerre mondiale. Les recettes guichets restent l'élément essentiel du budget des clubs jusqu'aux années 1990. Elles sont progressivement supplantées par les droits de retransmission télévisuelle. Cela dit, pour certains clubs proposant des services annexes (bar, restaurant, voiturier, etc.), les recettes de billetterie sont très importantes (ex: Arsenal).

Publicité 
Si les maillots restent longtemps vierges de toute publicité, le stade est très vite doté de panneaux publicitaires. La publicité constitue un poste important des recettes, notamment depuis la fin des années 1960 et l'autorisation d'arborer des publicités sur les maillots en octobre 1969 en France après une tentative avortée en 1968 : la Ligue voulait imposer à tous les clubs le même partenaire. Le Nîmes Olympique et l'Olympique de Marseille sont les premiers clubs professionnels français à porter une publicité sur leurs maillots. L'UEFA autorise les publicités sur les maillots en coupes d'Europe des clubs à partir de 1982, sauf pour les finales où l'interdit est levé en 1995. La FIFA interdit les publicités sur les maillots des équipes nationales.

Droits radio et télévision 
Les droits payés par la télévision représentent 1 % des recettes des clubs français en 1980. Ce type de recettes concernent en fait seulement les clubs disputant des coupes européennes. La situation est identique dans les autres nations européennes. Il faut attendre 1983 en Angleterre et 1984 en France pour assister à la signature de contrats de retransmissions des championnats. Les clubs refusèrent longtemps ces contrats car la télévision n'était pas prête à les rémunérer correctement. Concurrence entre les chaînes oblige, les montants des contrats augmentent rapidement, et la part dans les recettes des clubs passe à un tiers, puis aux deux tiers des budgets. Cette dépendance n'est pas sans danger. Ainsi, en Allemagne le groupe Kirch qui contrôlait les droits de la Bundesliga dépose son bilan le  mettant en péril l'économie du championnat d'Allemagne. Le gouvernement allemand intervient, puis la situation se stabilise à la suite de la signature d'un nouveau contrat de diffusion avec un autre opérateur. La faillite du groupe ITV en Angleterre a également plombé les budgets clubs anglais de seconde division.

Produits dérivés 
Les produits dérivés, des programmes de matches aux gadgets aux couleurs des clubs, apparaissent également dès la fin du  outre-Manche. Le merchandising représente une source importante de revenus pour certains clubs, tandis que d'autres, français notamment, négligent ce marché. En 2005-2006, le Paris Saint-Germain n'enregistre que  de recettes de merchandising, en baisse de 34 % par rapport à la saison précédente. Chez les clubs britanniques, la part du merchandising est beaucoup plus importante, car l'offre est beaucoup plus diversifiée, et la distribution correctement assurée.

Autres recettes
L'organisation de rencontres génère également toutes sortes de retombées économiques ne concernant pas directement le club ni même le monde du football. Auxerre, petite ville moyenne française, doit en grande partie sa notoriété, en France comme à l'étranger, à son équipe de football. L'AJA est un véritable ambassadeur de la ville, qui profite de plus de retombées directes en matière d'hôtellerie et d'activités accrues pour les cafés-restaurants, notamment. De même, l'organisation d'une Coupe du monde ou d'un Euro, permet à une nation (ou un binôme comme le cas Suisse-Autriche pour l'Euro 2008) de procéder à une efficace campagne de promotion et de s'équiper en stades, mais aussi en moyens de transports ou en hôtels, notamment. Les conséquences sur la hausse du produit national brut restent discutées, mais l'Organisation mondiale du tourisme met en avant la Coupe du monde pour expliquer la hausse importante du tourisme international en Allemagne en 2006 (+9,6 %).

Dépenses

Salaires

Footballeurs 
Les salaires des footballeurs restent longtemps médiocres. Certains clubs comme le Real Madrid ou les clubs anglais proposent toutefois de meilleures conditions salariales dans les années 1950-1960, mais il faut attendre la mise en place du contrat à temps dans les années 1970 pour voir les salaires des footballeurs augmenter de manière significative. Au milieu des années 1980, ils restent encore en retrait par rapport à d'autres disciplines comme la Formule 1, le basket-ball américain, la boxe, le golf et le tennis notamment. La star Diego Maradona ne reçoit ainsi « que »  de francs français (~ 1.2 million $) par saison à Naples tandis que le boxeur Larry Holmes perçoit plus de  de francs français (~ 6 millions $) sur la seule année 1984.

Mais les choses ont depuis bien changé. Le joueur le mieux payé au monde en 2008 (salaires et revenus annexes) était David Beckham avec  d'euros par an selon France Football,  de dollars soit  d'euros selon Sports Illustrated, ce qui en faisait le troisième sportif le mieux payé au monde, loin derrière les golfeurs Phil Mickelson ( USD dont 53 de revenus annexes) et surtout Tiger Woods ( USD, dont 105 de revenus annexes). En 2009, David Beckham était toujours le mieux payé avec  d'euros par an, dont  d'euros de salaire hors primes, derrière Zlatan Ibrahimović (11 millions d'euros par an de l'Inter Milan), Kaká ( d'euros du Milan AC), Lionel Messi et Thierry Henry (8,5 et  d'euros à Barcelone) et Cristiano Ronaldo ( d'euros annuels de Manchester United). En 2011, Messi est déclaré par France Football comme étant le footballeur le mieux payé au monde avec un salaire annuel brut de  d'euros, devant Beckham () et Cristiano Ronaldo ().

À titre de comparaison, les joueurs les mieux payés en France pour la saison 2008-2009 (hors revenus annexes) sont Juninho Pernambucano ( par mois soit  annuels) et Claude Makelele ( soit  annuels). France Football a revu en  ses chiffres à la hausse, estimant que Claude Makelele percevait en réalité  d'euros bruts annuellement, et que Karim Benzema était le mieux payé avec  d'euros annuels bruts. Selon L'Équipe, en 2009-2010 les joueurs les mieux payés de Ligue 1 seraient Lisandro López (Lyon) avec  bruts mensuels devant Yoann Gourcuff (Bordeaux, ) et Lucho Gonzalez (Marseille, ), Claude Makelele gagnant désormais  par mois.

Pour la saison 2007-2008, le salaire moyen net mensuel en Ligue 1 était de , contre  en Angleterre selon France Football. Pour la saison 2008-2009, il était de  bruts (%). Selon L'Équipe, le salaire moyen mensuel brut en L1 était de  en 2008-2009, contre  en 2009-2010.

Il est important de souligner que les disparités salariales au sein du monde professionnel sont extrêmement fortes. Par exemple, les six joueurs les mieux payés de MLS en 2015 (dans l’ordre Kaká, Steven Gerrard, Frank Lampard, Michael Bradley, David Villa et Sebastian Giovinco) touchaient à eux seuls l’équivalent de la somme des salaires des 414 joueurs (quasiment les trois quarts des joueurs) les moins bien payés du championnat. A elles seules, ces six « stars » aspiraient presque un quart de la masse salariale totale de MLS. Pr, contre, cette disparité en MLS est aussi dû au règlement des joueurs désignés, qui fait en sorte que, pour ne pas créer un écart entre les équipes ayant des budgets plus élevé et les plus petits clubs, un plafond salarial avec un salaire maximum est en place ; mais chaque équipe a droit à 3 joueurs avec le salaire voulu, mais qui ne compteront que pour un joueur de 436 250$ (montant 2015), ce qui est le montant du salaire maximum pour un joueur non-désigné. Voilà pourquoi certains joueurs font beaucoup plus d'argent.

Par ailleurs, il semble y avoir une très forte corrélation entre masse salariale d'une équipe et résultats sportifs sur le long terme.

Si les salaires aujourd'hui des footballeurs semblent aux yeux de certains très élevés, il faut savoir qu'en France, en 2013, on estimait qu'en fin de carrière, seuls  professionnels (sur ) pourraient vivre grâce à l'argent gagné lors de leur carrière, imposant donc aux autres une reconversion.

Entraineurs 
Selon le site Internet portugais Futebol Finance, Luiz Felipe Scolari (FC Bunyodkor) était l'entraineur de club le mieux payé au monde en 2009-2010, avec  d’euros annuels, devant José Mourinho (Inter Milan, ), Alex Ferguson (Manchester United, ) et Carlo Ancelotti (Chelsea,  plus une prime d’ en cas de doublé championnat-Ligue des champions). L’entraîneur français le mieux payé était Arsène Wenger à Arsenal, avec  d'euros par an.

En France, selon le Journal du dimanche, le salaire moyen d'un entraineur de Ligue 1 était de , supérieur au salaire moyen des joueurs (). L'entraîneur le mieux payé était Claude Puel (Lyon) avec  par mois, soit  d'euros par an, devant Didier Deschamps (Marseille, ), Laurent Blanc (Bordeaux, ), Alain Perrin (Saint-Étienne, ) et Antoine Kombouaré (Paris, ).

Le sélectionneur le mieux payé était Fabio Capello (Angleterre) avec  net par mois et  d'euros de primes sur deux ans, Raymond Domenech ne gagnant « que »  brut par mois, et  de primes.

Transferts 

Les transferts ont toujours existé dans le football et ils donnent rapidement lieu à une certaine surenchère. Le Britannique Alf Common est le premier joueur transféré pour  (1905). La marque des  est atteinte en 1922 avec Syd Puddefoot,  en 1928 pour David Jack,  en 1947 pour Tommy Lawton,  en 1961 pour Denis Law,  en 1979 pour David Mills,  pour Trevor Francis en 1979 également. Le record actuel est détenu par le transfert de Neymar du FC Barcelone vers le Paris Saint-Germain pour un montant de 222 millions d'euros, correspondant alors à sa clause libératoire.

Un Observatoire des Footballeurs Professionnels est créé en 2006 par le Centre international pour l'Étude du Sport (CIES) de l'université de Neuchâtel pour recenser les principaux transferts dans le monde du football.

Installations 
Les clubs ou collectivités propriétaires des stades ne pouvant pas faire face à certains travaux louent le nom du stade à un sponsor. Cette forme de publicité existe déjà en France avant la Première Guerre mondiale avec le Stade du Matin, futur stade olympique de Colombes, qui porte le nom du journal quotidien parisien Le Matin de 1907 à 1919. En 1996, cette pratique est réintroduite par les Américains, et elle touche l'Europe à partir de 1997 avec le nouveau stade des Bolton Wanderers baptisé Reebok Stadium. La FIFA admet mal cette innovation, et à l'occasion de la Coupe du monde 2006 en Allemagne, les noms des stades ne comprenaient officiellement aucun nom de sponsor alors que leur construction fut en partie financée par cette voie.

Bilan et contrôle de gestion

Les clubs générant le plus de revenus font partie des principaux championnats européens : Angleterre, Espagne, Allemagne, Italie et France. La société Deloitte publie chaque année le classement des clubs ayant généré le plus de revenus, la société Forbes publiant elle le .

Les montants financiers sont importants et les déficits de certains clubs peuvent également atteindre des montants record. La santé financière des clubs constitue un double enjeu : assurer leur pérennité et éviter le dopage financier, c'est-à-dire acheter une équipe à crédit. La France a mis en place au milieu des années 1990 la DNCG qui a mission de contrôler les comptes financiers des clubs professionnels avec le pouvoir de reléguer les clubs, d'interdire un club de promotion ou de limiter leur masse salariale. Longtemps en déficit chronique, les clubs de Ligue 1 présentent des comptes bénéficiaires depuis deux ans : plus de 42 millions d'euros de bénéfice net en 2006-2007 sur les 20 clubs de L1. Souvent évoquée, une DNCG européenne reste à créer afin d'éviter certaines dérives.

L'introduction des clubs en bourse est une évolution récente ne touchant que quelques rares clubs. À la fin de la saison 2006-2007, 11 clubs anglais, 5 danois, 4 turcs, 4 italiens, 3 portugais, 2 français, 1 écossais, 1 néerlandais, 1 suédois et 1 allemand étaient cotés en bourse.

Équipes nationales

Économie des sélections

Économie des compétitions internationales

Notes et références

Bibliographie 
 
 Bastien Drut et Richard Duhautois, 20 questions improbables sur le foot, De Boeck, 2014, 120 pages 
 Jean-François Bourg, Football business, Paris, Olivier Orban, 1986 
  David Conn, The Football Business. Fair game in the 90's?, Londres, Mainstream, 1997, 308 p. 
 Géoéconomie , Football, puissance, influence, Paris, Choiseul, 2010 
 .

Économie du sport
Terminologie du football
Secteur tertiaire