TabassumMehattar/sawit_en_ta_dataset huggingface dataset:
Ministry of Communications People Centric Initiatives and Intelligent Investments by the Ministry a Big Boost to the Socio-Economic Development of the Country: Manoj Sinha The Ministry of Communications has established itself as a core enabling unit of the Government of India, driving the countrys socio-economic development during the last four years by providing strong digital connectivity support and delivering citizen-centric services  in the true spirit of Saaf Neeyat, Sahi Vikas, said Shri Manoj Sinha, Minister of State for Communications (Independent Charge).

தொலைதொடர்பு மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்ப அமைச்சகம் “தொலைத்தொடர்புத்துறையின் மக்கள் நலன் சார்ந்த முன் முயற்சிகள் மற்றும் அறிவார்ந்த முதலீடுகள், நாட்டின் சமூக-பொருளாதார வளர்ச்சிக்கு பெரும் ஊக்கமளிப்பதாக அமையும்”: மனோஜ் சின்ஹா “நேர்மையான நோக்கம்-நேர்த்தியான வளர்ச்சி” என்பதை முழுமையாக செயல்படுத்தும் நோக்கில், வலுவான டிஜிட்டல் இணைப்புகளை ஏற்படுத்தி, குடிமக்கள் சார்ந்த சேவைகளை வழங்கியதன் மூலம், கடந்த 4 ஆண்டுகளில் நாட்டை சமூக-பொருளாதார வளர்ச்சிக்கு அழைத்துச் சென்ற மத்திய அரசின் முக்கியத் துறை என்பதை தொலைத்தொடர்புத்துறை மெய்ப்பித்துள்ளதாக மத்திய தொலைத்தொடர்புத்துறை இணையமைச்சர் (தனிப்பொறுப்பு) திரு. மனோஜ் சின்ஹா தெரிவித்துள்ளார்.
The Minister was addressing members of the press and media at a press conference today, held to mark the completion of 4 years of the present Government at the Centre.

மனோஜ் சின்ஹா, புதுதில்லியில் இன்று செய்தியாளர்கள் மற்றும் ஊடகவியலாளர்களை சந்தித்து, 4 ஆண்டு சாதனைகள் மற்றும் சிறப்பு அம்சங்கள் குறித்து எடுத்துரைத்தார்.
Smt.

தொலைத்தொடர்புத்துறை செயலாளர் திருமதி.
Our biggest achievements in the area of Telecommunications have been  overcoming the pervasive trust deficit through transparent auctions of spectrum, and bridging the digital divide in the country by undertaking digital infrastructure projects such as BharatNet on an unprecedented scale, said Shri Sinha.

மனோஜ் சின்ஹா, அலைக்கற்றை ஏலத்தை வெளிப்படையாக நடத்தியதன் மூலம், மக்களிடமிருந்த அவநம்பிக்கையைப் போக்கியதுடன், பாரத் நெட் போன்ற டிஜிட்டல் கட்டமைப்புத் திட்டங்களைச் செயல்படுத்தி, நாட்டில் டிஜிட்டல் பிணைப்பை ஏற்படுத்தியது போன்றவை தொலைத்தொடர்புத்துறையின் மாபெரும் சாதனையாக கருதப்படுகிறது என்றார்.
And in the Department of Posts, we have successfully managed to re-imagine the business of the department  with focus on financial inclusion, provision of citizen-centric services using our unmatched reach, and restructuring our operations to meet evolving customer needs, he added.

அஞ்சல்துறையை பொருத்தவரை, இத்துறையின் வணிக நடவடிக்கைகளை திறம்பட கையாண்டதுடன், உள்ளார்ந்த நிதி சேவைகள், குடிமக்கள் நலன்சார்ந்த சேவைகளை யாரும் நெருங்க முடியாத அளவிற்கு மேற்கொண்டது மற்றும் வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் வகையில் துறையின் செயல்பாடுகளை மாற்றியமைத்தது முக்கிய சாதனை என்றும் தெரிவித்தார்.
The Telecom sector has witnessed revolutionary changes over the last 4 years: Six-fold increase in Government spending on telecommunications infrastructure and services in the country  from Rs. 9,900 crores between 2009-14, to Rs.

கடந்த 4 ஆண்டுகளில் தொலைத்தொடர்புத்துறை பல்வேறு புரட்சிகரமான மாற்றங்களைச் சந்தித்துள்ளது: நாட்டில் தொலைத்தொடர்பு கட்டமைப்பு மற்றும் சேவைகளுக்காக அரசால் செலவிடப்படும் தொகை, 2009 – 2014 காலக்கட்டத்தில் ரூ.9,900 கோடியாக இருந்த நிலையில், 2014 – 2019 காலக்கட்டத்தில் ரூ.60,000 கோடி அளவிற்கு 6 மடங்கு உயர்த்தப்பட்டது.
The Department has also taken proactive steps to move the country to the forefront on the global stage in this technology-driven sector.

தொழில்நுட்ப வளர்ச்சி சார்ந்த உலக அரங்கில் இந்தியாவை முன்னிலைப்படுத்த பல்வேறு முன்முயற்சிகளை தொலைத்தொடர்புத்துறை மேற்கொண்டுள்ளது.
We missed the 3G and 4G buses, said the Minister but 5G is a bus we cannot afford to miss.

3ஜி மற்றும் 4ஜி போன்றவற்றை தொலைத்தொடர்புத்துறை தவறவிட்டுவிட்டதாக குறிப்பிட்ட அமைச்சர், 5ஜி-யை தவறவிடமுடியாது என்றார்.
Proactive engagement, planning, and investment have been initiated to leverage new technologies for the welfare of citizens.

, மக்கள் நலனுக்கான புதிய தொழில்நுட்பங்களில், துடிப்பான செயல்பாடு, திட்டமிடல் மற்றும் முதலீடு போன்றவற்றை ஊக்குவிக்கும் நடவடிக்கைகள் மேற்கொள்ளப்பட்டு வருகிறது.
A High-Level Forum (HLF) for 5G India has been set up a 5G test bed is being established through budgetary support and a progressive and forward-looking Draft National Digital Communications Policy (NDCP) 2018 is already in the public domain, setting aspirational targets to guide the department over the next few years.

இந்தியாவில் 5ஜி அலைவரிசை தொடர்பாக உயர்மட்ட அமைப்பு ஒன்று ஏற்படுத்தப்பட்டு, அரசின் பட்ஜெட் ஆதரவுடன் 5ஜி சோதனை அமைப்பு ஒன்று உருவாக்கப்பட்டுள்ளது. அத்துடன், வரைவு தேசிய டிஜிட்டல் தொலைத்தொடர்பு கொள்கை 2018 , ஏற்கனவே பொது மக்கள் கருத்துக் கேட்புக்கு விடப்பட்டு, அடுத்த 5 ஆண்டுகளில் தொலைத்தொடர்புத்துறையை வழி நடத்துவதற்கான விருப்ப இலக்குகளும் நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளது.
In these 4 years, the Department of Posts has initiated transformative changes which aim to radically alter the face of Post Offices in the country.

கடந்த 4 ஆண்டுகளில், நாட்டில் உள்ள அஞ்சல் அலுவலகங்களின் அடையாளத்தை முற்றிலும் மாற்றியமைக்கும் விதமாக உருமாற்ற முயற்சிகள் தொடங்கப்பட்டுள்ளது.
From a stagnating business growth situation, the Department has now moved to successfully launch citizen-centric services which leverage its unique strengths  unmatched country-wide reach, and strong trust of the people, especially in non-metro areas.

இது அஞ்சல்துறையின் தனித்துவ அடையாளம் – ஈடுஇணையற்ற நாடு தழுவிய செயல்பாடு போன்றவற்றுடன் பெரு நகரங்கள் அல்லாத பகுதிகளிலும் மக்களின் வலுவான நம்பிக்கையைப் பெற்றுள்ளது.
A summary of the key highlights and achievements of the DoP in the last 4 years: Average annual Speed Post revenue more than doubled  from Rs.

அஞ்சல்துறையின் நான்கு ஆண்டு சாதனைகள் குறித்த சுருக்கம்: விரைவு அஞ்சல் மூலம் கிடைத்த ஆண்டு சராசரி வருவாய் இரு மடங்காகியிருக்கிறது.
788 crores between 2006-14 to Rs.

2006-14 ஆம் ஆண்டுகளில் ரூ.
1682 crores between 2014-18 Revenue of Rs.

1682 கோடியாக அதிகரித்துள்ளது. மின் வணிகம் மூலம் 2017-18ம் ஆண்டில் மொத்தம் ரூ.
434 crores between 2010-14 to more than Rs.

2010-14ம் ஆண்டுகளில் ரூ.434 கோடி முதலீடு செய்யப்பட்டது.
3,800 crores Postman mobile application has been introduced to update the delivery information of accountable mail, including cash on delivery, on a real time basis  SNC

3,800 கோடி அளவுக்கு பணப் பரிவர்த்தனை மேற்கொள்ளப்பட்டுள்ளது. அஞ்சல்காரர் கைபேசி செயலி (Postman mobile application) அறிமுகம் செய்யப்பட்டுள்ளது. இது பணம் உள்பட அனைத்து அஞ்சல் பட்டுவாடா குறித்த தகவலை அவ்வப்போது தெரிந்து கொள்ளலாம்.
Ministry of Home Affairs Union Home Minister exhorts BPRD to train policemen in soft skills The Union Home Minister Shri Rajnath Singh at a meeting here today exhorted the Bureau of Police Research and Development (BPRD) to work towards imparting training in soft skills to all the policemen in the country.

உள்துறை அமைச்சகம் அனைத்துக் காவலர்களுக்கும் ஆளுமைப் பயிற்சி அளிக்க உள்துறை அமைச்சர் அறிவுறுத்தல் நாட்டில் உள்ள அனைத்துக் காவல் துறையினருக்கும் ஆளுமைப் பயிற்சியை அளிக்க வேண்டும் என்று மத்திய உள்துறை அமைச்சர் திரு. ராஜ்நாத் சிங் காவல்துறை ஆய்வு மற்றும் அபிவிருத்திப் பிரிவை (Bureau of Police Research and Development) அறிவுறுத்தியுள்ளார்.
He also urged for identification at district level of exceptional police officials who could be the role models for others.

அத்துடன், பிற காவல் துறையினருக்கு வழிகாட்டியாகத் திகழும் சிறந்த காவல்துறை அதிகாரிகளையும் மாவட்ட அளவில் அடையாளம் கண்டறியும்படியும் அவர் கேட்டுக் கொண்டுள்ளார்.
A.P. Maheshwari, Director General, BPRD on the ongoing activities and future projects of the organisation.

காவல்துறை ஆய்வு மற்றும் அபிவிருத்திப் பிரிவு (BPR&D) மேற்கொண்டுள்ள செயல்பாடுகள், எதிர்காலத் திட்டங்களை விவரிக்கும் வகையில் அத்துறையின் தலைமை இயக்குநர் டாக்டர் ஏ.பி. மகேஸ்வரி நிகழ்த்திய செயல்விளக்க உரையில் அமைச்சர் திரு.
Shri Rajnath Singh reviewed the progress of establishing Central Detective Training Institutes (CDTI) at Jaipur and Chandigarh.

ராஜ்நாத் சிங் பங்கேற்றார். “இணையவழிக் குற்றங்களை (cyber crimes) புலனாய்வு செய்து, தடுப்பதற்கான பயிற்சியையும் அளிக்க வேண்டும்.
Separate Centres for training in Prosecution and Traffic Technologies will also be set up at CAPT, Bhopal.

மாறிவரும் சூழலுக்கு ஏற்ப குற்றங்களைக் களைவதற்கேற்ப தயாராக வேண்டும்” என்றும் மத்திய உள்துறை அமைச்சர் கேட்டுக் கொண்டார்.
Home Minister appreciated that BPRD has set up a web-portal named e-USTAAD where all the training manuals, presentations and course material has been made available for users. A mobile app is also being developed on these lines.

பயனாளிகளுக்கு உதவும் வகையில் பல்வேறு பயிற்சித் திட்டங்கள், பாடங்கள், விளக்கவுரைகள் அடங்கிய இ-உஸ்தாத் (e-USTAAD) என்ற பெயரில் தனி இணையவாசலைத் தொடங்கியதற்காக காவல்துறை ஆய்வு மற்றும் அபிவிருத்திப் பிரிவு (BPR&D) மத்திய அமைச்சர் திரு.
Minister of State for Home Affairs, Shri Hansraj Gangaram Ahir, Union Home Secretary Shri Rajiv Gauba and senior officials of MHA and BPRD were present at the meeting.

நிகழ்ச்சியில் உள்துறை இணையமைச்சர் திரு. ஹன்ஸ்ராஜ் கங்காராம் ஆஹிர், மத்திய உள்துறையின் செயலர் திரு.
Ministry of Rural Development Minister of Rural Development, Shri Narendra Singh Tomar Confers National Awards on Best Performing Self Help Groups under DAY  National Rural Livelihood Mission Minister of Rural Development launches NRLM Best Practices Compendium and Self Help Group products catalogues for stimulating grass root developmentHonble Prime Minister ensured 14 lakh crores out of 24 lakh crores in Union Budget is dedicated for progress of Gaon, Gareeb and Kisan of the nation: Shri Tomar The Union Minister of Rural Development, Panchayati Raj and Mines, Shri Narendra Singh Tomar today conferred the National Awards on Best Performing Self Help Groups (SHGs) under Deendayal Antyodaya Yojana  National Rural Livelihood Mission (DAY-NRLM) to provide public recognition to the outstanding performance of the community institutions.

ஊரக வளர்ச்சி அமைச்சகம் மத்திய பட்ஜெட்டில் ஒதுக்கப்பட்ட 24 லட்சம் கோடியில் 14 லட்சம் கோடி ரூபாய் கிராமப்புறம் மற்றும் ஏழைகள், விவசாயிகள் நலனின் முன்னேற்றத்திற்காக செலவிடப்படுவதை பிரதமர் உறுதிசெய்துள்ளார்: திரு. நரேந்திர சிங் தோமர் சிறப்பாக பணியாற்றிய சமுதாய அமைப்புகளுக்கு அங்கீகாரம் அளிக்கும் விதமாக, தீன்தயாள் அந்தியோதயா திட்டம் – தேசிய ஊரக வாழ்வாதார இயக்கம் சார்பில், சிறப்பாக இயங்கி வரும் சுய உதவிக் குழுக்களுக்கான தேசிய விருதுகளை, மத்திய ஊரக வளர்ச்சி, பஞ்சாயத் ராஜ் மற்றும் சுரங்கத்துறை அமைச்சர் திரு. நரேந்திரசிங் தோமர் இன்று (11.06.2018) வழங்கினார்.
For the assessment year 2017-18, a total of 34 SHGs have been awarded National Awards at an event held in New Delhi.As part of the Award, each SHG received a cash award of Rs.

புதுதில்லியில் நடைபெற்ற நிகழ்ச்சியில், 2017-18 நிதியாண்டில் சிறப்பாக இயங்கிய 34 சுய உதவிக் குழுக்களுக்கு தேசிய விருதுகள் வழங்கப்பட்டன.
1,00,000 along with a commemoration and a certificate of appreciation.

இந்த விருது தலா ஒரு லட்சம் ரூபாய் ரொக்கப் பரிசுடன், பாராட்டுப் பத்திரம் மற்றும் கேடயத்துடன் கூடியதாகும்.
Addressing the gathering, Union Minister for Rural Development Shri Narendra Singh Tomar hailed the key role played by women in becoming agents of change and in promoting and realizingthe multi-pronged rural development approach of the government.

நிகழ்ச்சியில் பேசிய மத்திய ஊரக வளர்ச்சித்துறை திரு. நரேந்திரசிங் தோமர், மாற்றத்தின் தூதுவர்களாக பெண்கள் முக்கியப் பங்காற்றி வருவதுடன், கிராமப்புற வளர்ச்சிக்கான அரசின், பல்நோக்கு அணுகுமுறையை ஊக்குவிப்பதிலும், அரும்பணியாற்றுவதாக பாராட்டுத் தெரிவித்தார்.
He said that Centre as well as State governments are promoting SHGs in a big way and that this will benefit India as a whole.

கிராமப்புறங்களிலும், ஏழை, நலிவடைந்த மற்றும் ஒடுக்கப்பட்ட மக்களின் வாழ்வில் வளம் ஏற்படுத்துவதில், பிரதமர் திரு.
He further stated that the Honble Prime Minister ensured that 14 lakh crores out of 24 lakh crores in the Union Budget is dedicated for the betterment and progress of Gaon, Gareeb and Kisan of the nation.

மேலும், மத்திய பட்ஜெட்டில் ஒதுக்கப்பட்ட 24 லட்சம் கோடி ரூபாயில், 14 லட்சம் கோடி ரூபாய், நாட்டின் கிராமப்புற, ஏழை மற்றும் விவசாயிகளின் மேம்பாட்டிற்காக ஒதுக்கப்படுவதை பிரதமர் உறுதி செய்துள்ளதாகவும் அவர் தெரிவித்தார்.
He said that this will play a key role in reducing the socio-economic inequalities and poverty alleviation.

சமூக – பொருளாதார ஏற்றத்தாழ்வுகள் மற்றும் வறுமை ஒழிப்பிற்கு இந்த நிதி ஒதுக்கீடு, இன்றியமையாததாக இருக்கும் என்றும் அமைச்சர் தெரிவித்தார்.
The Union Minister of Rural Development, Panchayati Raj and Mines also launched the NRLM Best Practices Compendium and Self Help Group products catalogues.

தேசிய ஊரக வாழ்வாதார இயக்கத்தின் சிறந்த நடைமுறைகளில் சுருக்கம் மற்றும் சுய உதவிக் குழுக்களின் உற்பத்திப் பொருட்கள் பற்றிய விவர கையேட்டையும், மத்திய ஊரக வளர்ச்சி, பஞ்சாயத் ராஜ் மற்றும் சுரங்கத்துறை அமைச்சர் வெளியிட்டார்.
The compendium of 24 select Best Practices under DAY-NRLM will facilitate cross learning from successful implementation and innovation among the State Missions.

தீன்தயாள் அந்தியோதயா திட்டம் – தேசிய ஊரக வாழ்வாதார இயக்கத்தின்கீழ், தேர்வு செய்யப்பட்ட 24 சிறந்த நடைமுறைகள், மாநில இயக்கங்களில் வெற்றிகரமாக செயல்படுத்தப்பட்ட மற்றும் புதுமையானத் திட்டங்களை பற்றி அறிந்துகொள்ள உதவும்.
A catalogue of SHG products was also released which has a range of products made by the SHGs like handmade products, displaying various traditional arts, handlooms  silk and cotton fabrics, applique works etc., handicrafts  wood and clay products, jute items, tribal jewelry, food products, furniture, leather products etc.

கைவினைப் பொருட்கள், பல்வேறு பாரம்பரிய கலைகள், கைத்தறி – பட்டு மற்றும் பருத்தி ஆடைகள், கைவினைப் பொருட்கள் - மரம் மற்றும் களிமண் பொருட்கள், சணல் பொருட்கள், பழங்குடியின ஆபரணங்கள், உணவுப் பொருட்கள், நாற்காலிகள், தோல் பொருட்கள் போன்ற சுய உதவிக் குழுக்களின் உற்பத்திப் பொருட்கள் பற்றிய விவர கையேடும் இநத் நிகழ்ச்சியில் வெளியிடப்பட்டது.
Ministry of Labour  Employment Government Takes Measures to Bring More Transparency In Employment Related Data Releases Government has taken measures in recent past to bring in more transparency in data releases.

தொழிலாளர் மற்றும் வேலைவாய்ப்பு அமைச்சகம் வேலைவாய்ப்பு சார்ந்த புள்ளி விவர வெளியீடுகளில் மேலும் வெளிப்படைத் தன்மையை ஏற்படுத்த அரசு நடவடிக்கை புள்ளி விவர வெளியீடுகளில் மேலும் வெளிப்படைத் தன்மையை கடைபிடிக்க அண்மைக் காலமாக அரசு நடவடிக்கை மேற்கொண்டு வருகிறது.
It would like to present a proper perspective on these issues so that the end users and public at large become aware of the processes involved in generation of these estimates.

இதுபோன்ற வெளியீடுகளில் உண்மையான முன்னோக்கங்களை வெளியிடுவதன் மூலம், சம்பந்தப்பட்ட பயனாளிகள் மற்றும் பொது மக்கள், இதுபோன்ற மதிப்பீடுகள் தயாரிக்கும் நடைமுறைகள் குறித்து, அறிந்துகொள்ள முடியும்.
Labour Bureau conducts two major surveys on employment scenario i.e Annual Employment-Unemployment Survey (EUS) and uarterly Employment Survey.

நாட்டின் வேலைவாய்ப்பு நிலைமை குறித்து, தொழிலாளர் துறை, வருடாந்திர வேலைவாய்ப்பு – வேலைவாய்ப்பின்மை ஆய்வு மற்றும் காலாண்டு வேலைவாய்ப்பு என்ற பெயரில் இரண்டு பெரிய ஆய்வுகளை மேற்கொண்டது.
So far, five Annual Employment-Unemployment Surveys have been conducted by Labour Bureau and reports on all five surveys have been released.

இதுவரை, ஐந்து வருடாந்திர வேலைவாய்ப்பு – வேலைவாய்ப்பின்மை ஆய்வுகள் நடத்தப்பட்டு, அது பற்றிய அறிக்கைகளும் வெளியிடப்பட்டுள்ளது.
The field work of Sixth Annual Employment Unemployment Survey (2016-17) has been completed and data entry validation work is in progress.

ஆறாவது வருடாந்திர வேலைவாய்ப்பு – வேலைவாய்ப்பின்மை ஆய்வு (2016-17)-க்கான களப் பணிகள் முடிவடைந்து, புள்ளிவிவர சரிபார்ப்பு பணிகள் நடைபெற்று வருகிறது.
The report pertaining to 6th Annual EUS is to be completed by September, 2018.

ஆறாவது வருடாந்திர வேலைவாய்ப்பு – வேலைவாய்ப்பின்மை ஆய்வு பற்றிய அறிக்கை தயாரிப்புப் பணிகள் 2018 செப்டம்பருக்குள் நிறைவடையும்.
The uarterly Employment survey (New Series) is an enterprise based survey, carried out with an objective to measure relative change in employment situation over successive quarters for the establishments having 10 or more workers.

காலாண்டு வேலைவாய்ப்பு ஆய்வு (புதிய தொடர்), ஒரு நிறுவனம் சார்ந்த ஆய்வாக, பத்து அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட தொழிலாளர்களை கொண்ட, நிறுவனங்களின் அடுத்தடுத்த காலாண்டுகளுக்கான வோலைவாய்ப்பு நிலைமைப் பற்றிய, ஒப்பீடு மாற்றத்தை அடிப்படையாக கொண்டு மேற்கொள்ளப்படுகிறது.
The Employees Provident fund Organization (EPFO), a statutory organization under Ministry of Labour  Employment has commenced releasing of payroll data on monthly basis.

தொழிலாளர் & வேலைவாய்ப்புத்துறையின் கட்டுப்பாட்டில் செயல்படும் சட்ட ரீதியான அமைப்பான தொழிலாளர் வருங்கால வைப்புநிதி நிறுவனம், சம்பள விவரங்கள் பற்றிய மாதாந்திர அறிக்கைகளை வெளியிடத் தொடங்கியுள்ளது.
Under Pradhan Mantri Rojgar Protsahan Yojana, 46.36 lakh new employees covering 58,400 establishments have been enrolled under PMRPY and an amount of Rs.

பிரதமரின் ரோஜ்கார் புரோட் சஹான் திட்டத்தின்கீழ், 58,400 நிறுவனங்களில் பணிபுரியும் 46.36 லட்சம் பணியாளர்கள் இத்திட்டத்தின்கீழ் கொண்டுவரப்பட்டு, ரூ.855 கோடி செலவிடப்பட்டுள்ளது.
Consequently, the Government of India lays special emphasis on this Sector, initiating and establishing several Regulatory, Financial and Operational Structures to ensure the fast advancement of this sector.

தேசத்தின் பொருளாதார மேம்பாட்டுக்கு இது குறிப்பிடத் தக்க பங்களிப்பைச் செலுத்துகிறது. எனவே, இத்துறை மேம்பாடு அடைவதற்காக பல்வேறு ஒழுங்குமுறைகள், நிதி அமைப்புகள், செயல்பாட்டு அமைப்புகளின் மூலமாக இத்துறை முன்னேற்றம் காண்பதற்காக இந்திய அரசு வலியுறுத்தி வருகிறது.
With this backdrop, one day thematic Seminar on Private Sector Participation and Innovation in Resource Mobilisation was being hosted today in Mumbai by the Ministry of Finance, Government of India in collaboration with Research and Information System for Developing Countries (RIS) as knowledge partner in partnership with Federation of Indian Chambers of Commerce (FICCI).

இதன் பின்னணியில் “தனியார் பங்களிப்பும் புது முறையில் வளங்களைத் திரட்டுவதும்” என்ற தலைப்பில் ஒரு நாள் கருத்தரங்கத்துக்கு மத்திய நிதியமைச்சகம் ஏற்பாடு செய்துள்ளது. ஆய்வு மற்றும் வளரும் நாடுகளுக்கான தகவல் அமைப்பு (Research and Information System for Developing Countries) என்ற நிறுவனம் மற்றும் இந்திய தொழில் வர்த்தக சபைகளின் கூட்டமைப்பு (Federation of Indian Chambers of Commerce - FICCI) ஆகியவற்றுடன் இணைந்து இக்கருத்தரங்கம் நடத்தப்படுகிறது.
The main thrust of the Seminar was to address the critical dimensions of Infrastructure Projects Funding and underline the need for financial support, from Private Sector players.

கட்டுமானத் திட்டங்களுக்கு நிதியளிப்பதன் பல்வேறு சிக்கலான பரிமாணங்கள் குறித்தும் நிதி உதவிக்கான தனியார் நிறுவனங்கள் ஆதரவு அளிப்பது குறித்தும் விவாதித்து தீர்வு காண்பது இக்கருத்தரங்கின் முக்கிய குறிக்கோளாகும்.
45.18 MTPA has been transparently auctioned to non-regulated sector.

இதில் ஒழுங்குபடுத்தப்படாத தொழிலுக்கு ஆண்டுக்கு 45.18 மெட்ரிக் டன் உற்பத்திக்கான ஏலத்துக்கான ஒப்பந்தம் வெளிப்படையாக மேற்கொள்ளப்பட்டது.
Commercial Coal Mining, most ambitious coal sector reform ever, will help in creating direct and indirect employment through higher investment and better technology Government has also focused on better transportation through synergies between Coal and Railways Ministries.

வணிக அடிப்படையிலான நிலக்கரி சுரங்கத் தொழிலில் அதிகமான முதலீடு செய்வதாலும், நவீன தொழில்நுட்பம் காரணமாகவும் நேரடி மற்றும் மறைமுக வேலைவாய்ப்பு அதிகரிக்கும். நிலக்கரி அமைச்சகத்துக்கும் ரயில்வே அமைச்சகத்துக்கும் இடையில் நல்ல ஒருங்கிணைப்பு ஏற்படுவதில் அரசு கவனமாக இருக்கிறது.
Coal loading of Coal India has increased from 195 rakes per day in 2014-15 to 230 rakes per day in 2017-18.

கோல் இந்தியா நிறுவனம் 2014-15ம் ஆண்டில் தினமும் சராசரியாக 195 முறை நிலக்கரியை அள்ளி அனுப்பியது. இந்த அளவு அதிகரித்து 2017-18ம் ஆண்டில் தினமும் 230 முறை நிலக்கரியை அள்ளி அனுப்புகிறது.
Shri Rajen Gohain, Union Minister of State of Railways joined through video conferencing.

மனோஜ் சின்ஹா, ரயில்வே துறை இணையமைச்சர் திரு. ராஜன் கோஹைன் ஆகியோர் காணொலிக் காட்சி மூலம் இணைந்தனர்.
Shri Goyal released a booklet highlighting the achievements in the Railways and Coal Ministries, and also interacted with media present at 12 cities - Ahmedabad, Bhopal, Chennai, Guwahati, Imphal, Jaipur, Kolkata, Lucknow, Pune, Patna, Raipur, Ranchi.

அத்துடன், அகமதாபாத், போபால், சென்னை, குவஹாத்தி, இம்பால், ஜெயப்பூர், கோல்கத்தா, லக்னோ, புனே, பாட்னா, ராய்ப்பூர், ராஞ்சி ஆகிய நகரங்களில் உள்ள நிருபர்களுடனும் அவர் வீடியோ கான்பரன்ஸிங் மூலம் உரையாடினார்.
Shri Goyal informed that the Coal Production of Coal India Ltd.

நிருபர்களிடம் பேசிய அமைச்சர், “கோல் இந்தியா (Coal India Ltd) நிறுவனத்தின் நிலக்கரி உற்பத்தி அதிகரித்துள்ளது.
(CIL) has increased from 462 MT in 2013-14 to 567 MT in 2017-18.

2013-14ம் ஆண்டில் 462 மெட்ரிக் டன்னாக இருந்த நிலக்கரி உற்பத்தி, நான்கே ஆண்டுகளில் 2017-18ம் ஆண்டில் 567 மெட்ரிக் டன்னாக உயர்ந்துள்ளது.
This 105 MT increase in production in four years took almost seven years to achieve before 2013-14.

இது 105 மெட்ரிக் டன் அதிகரிப்பு ஆகும். இதே அதிகரிப்பு அளவை 2013-14ம் ஆண்டுக்கு முன் எட்டுவதற்கு 7 ஆண்டுகள் ஆயின” என்றார்.
Drilling for exploration has almost doubled to 13.7 Lakh Metres in 2017-18 from 6.9 Lakh Meters in 2013-14.

அதைப் போல் 2013-14ம் ஆண்டில் 6.9 லட்சம் மீட்டர் ஆழம் நிலக்கரிச் சுரங்கம் தோண்டப்பட்டது. ஆனால், இது தற்போது இரு மடங்காக அதிகமாகியுள்ளது.
This will help in realising Honble Prime Minister Shri Narendra Modis vision of 24x7 Affordable Power for All, which is a part of the New India vision by 2022.

அதாவது, 2017-18ம் ஆண்டில் 13.7 லட்சம் மீட்டர் தோண்டப்பட்டுள்ளது. “இது பிரதமரின் 2022ம் ஆண்டுக்கான புதிய இந்தியா தொலைநோக்குத் திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக “அனைவருக்கும் 24 மணி நேரமும் குறைந்த செலவில் மின்சாரம்” என்ற பிரதமர் திரு.
Growth in All india coal production (in MT) Growth in CIL coal production (in MT) Growth in All india coal dispatch (in MT) Growth in CIL coal dispatch (in MT) 2010-11 to 2013-14 33 31 48.6 46.62 2014-15 to 2017-18 67 73 87.76 91.44 Percentage increase of growth in the four year period 103 135 80.6  96.14  The Minister also talked about how the Ministry has worked for ensuring superior coal quality.

பியூஷ் கோயல் தெரிவித்தார். அகில இந்திய அளவில் நிலக்கரி உற்பத்தி வளர்ச்சி (மெட்ரிக் டன்னில்) கோல் இந்தியா நிறுவனத்தின் நிலக்கரி உற்பத்தி வளர்ச்சி (மெட்ரிக் டன்னில்) நிலக்கரி அனுப்புவதில் அகில இந்திய அளவிலான வளர்ச்சி (மெட்ரிக் டன்னில்) நிலக்கரி அனுப்புவதில் கோல் இந்தியா நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி (மெட்ரிக் டன்னில்) 2010-11 to 2013-14 33 31 48.6 46.62 2014-15 to 2017-18 67 73 87.76 91.44 கடந்த நான்காண்டுகளில் வளர்ச்சியின் அதிகரிப்பு சதவீதம் 103% 135% 80.6 % 96.14 % அமைச்சர் மேலும் கூறியதாவது: நிலக்கரியின் அதிஉயர் தரத்தைப் பேணுவதற்கு அமைச்சகம் மேற்கொண்டுவரும் முயற்சியையும் விவரித்தார்.
Third party sampling procedure have been put in a place.

மூன்றாம் நிறுவன மாதரி ஆய்வுமுறையும் நடைமுறைக்கு வந்துள்ளது.
UTTAM App has been launched for ensuring transparency and efficiency in coal quality monitoring process.

நிலக்கரியின் தரத்தைக் கண்காணிப்பதில் வெளிப்படைத் தன்மை, ஆற்றல் ஆகியவற்றை உறுதி செய்வதற்காக உத்தம் என்ற செயலி (UTTAM App) அறிமுகப்படுத்தப்பட்டுள்ளது.
Re-gradation of all the mines of Coal India Ltd and Singareni Collieries Company Ltd.

கோல் இந்தியா நிறுவனம் (Coal India Ltd) மற்றும் சிங்கரேணி நிலக்கரி நிறுவனம் (Singareni Collieries Company Ltd.)
(SCCL) has been done by Coal Controllers Organization (CCO).

ஆகியவற்றின் தரமதிப்பீட்டை நிலக்கரிக் கட்டுப்பாட்டு நிறுவனம் (Coal Controller’s Organization) மேற்கொண்டு வருகிறது.
Focus has been on the cost of electricity through lower cost and higher quality, and the Specific Coal Consumption (amount of coal required per unit of electricity) has reduced by 8 in the last 4 years.

தரமான, மலிவான மின்சாரத்தை வழங்குவதற்காக குறிப்பிட்ட நிலக்கரி கொள்முதல் (ஒரு யூனிட் மின் உற்பத்திக்குத் தேவைப்படும் நிலக்கரி அளவு) குறைக்கப்பட்டது. அதன்படி, கடந்த நான்கு ஆண்டுகளில் 8 சதவீத நிலக்கரி கொள்முதல் குறைக்கப்பட்டுள்ளது.
The reforms in the countrys coal sector have contributed to enhancing energy capacity, efficiency, and security showcasing Governments philosophy of Saaf Niyat, Sahi Vikas.

நிலக்கரித் தொழிலில் மேற்கொள்ளப்பட்ட சீர்திருத்த நடவடிக்கைகள் மின்சாரத் திறன், ஆற்றல், பாதுகாப்பு ஆகியவற்றை மேம்படுத்தியுள்ளன. மத்திய அரசின் சித்தாந்தமான “நேர்மையான நோக்கம், நேர்த்தியான வளர்ச்சி” (Saaf Niyat, Sahi Vikas ) என்ற கோட்பாட்டை இது நிரூபித்துள்ளது.
Commercial Coal Mining the most ambitious reform in Coal sector, has been approved by the Government, and will help in creating direct and indirect employment through higher investment and better technology.

நிலக்கரித் தொழிலில் வணிக முறையை கொண்டுவருவதற்கு மத்திய அரசு ஒப்புதல் அளித்துள்ளது. இதையடுத்து, அதிகமான முதலீடு, சிறந்த தொழில்நுட்பம் கிடைக்கும். அதன் மூலம் நேரடியாகவும் மறைமுகமாகவும் வேலைவாய்ப்பு கிடைக்க வழியேற்படும்.