TabassumMehattar/sawit_en_ta_dataset huggingface dataset:
Hence, a total of 811.69 LMT food grain stock is available (excluding the ongoing purchase of wheat and paddy, which have not yet reached the godown).

அதாவது இந்திய உணவுக்கழகத்திடம் மொத்தமாக 811.69 லட்சம் மெட்ரிக் டன் உணவு தானிய இருப்பு உள்ளது (தற்போது கொள்முதல் செய்யப்பட்டு வரும் கோதுமையும் நெல்லும் இது வரையிலும் சேமிப்புக் கிடங்குகளுக்கு வந்து சேராததால் அவை இந்தக் கணக்கில் சேர்த்துக் கொள்ளப்படவில்லை).
About 55 LMT food grains is required for a month under NFSA and other welfare schemes.

தேசிய உணவுப் பாதுகாப்பு திட்டம் (NFSA), இதர நல்வாழ்வுத் திட்டங்களுக்காக ஒரு மாதத்திற்கு சுமார் 55 லட்சம் மெட்ரிக் டன் உணவு தானியங்கள் தேவைப்படுகின்றன.
Since the lockdown, about 117.43 LMT food grains have been lifted and transported through 4194 rail rakes.

புலம் பெயர்ந்தவர்கள் அனைவருக்கும் மே மற்றும் ஜுன் மாதங்களில் ஒரு நபருக்கு 5 கிலோ உணவு தானியம் வீதம் இலவசமாக வழங்கப்பட்டு வருகிறது.
A total of 245.23 LMT has been transported. 15,500 MT grains was transported through 13 ships.

அதே போன்று இந்திய அரசாங்கம் 1.96 கோடி புலம்பெயர்ந்த குடும்பங்களுக்கு 39,000 மெட்ரிக் டன் பருப்புகள் வழங்க அனுமதித்துள்ளது.
Total 11.68 LMT food grains have been transported to the North-Eastern States.

சுமார் 33,916 மெட்ரிக் டன் பருப்புகள் மாநிலங்கள் மற்றும் யூனியன் பிரதேசங்களுக்கு அனுப்பப்பட்டுள்ளன.
Food grain distribution to migrant labourers: (Atma Nirbhar Bharat Package) Pradhan Mantri Garib Kalyan Ann Yojana: Pulses Food grain Procurement: As on 11.06.2020, total 376.58 LMT wheat (RMS 2020-21) and 734.58 LMT rice (KMS 2019-20) were procured.

அதாவது இவை மொத்தமாக 108.91 லட்சம் மெட்ரிக் டன் உணவு தானியங்களைப் பெற்றுக் கொண்டுள்ளன. 11-6-2020 அன்றுள்ள படி மொத்தமாக 376.569 லட்சம் மெட்ரிக் டன் கோதுமை (ஆர்.எம்.எஸ் 2020-21) மற்றும் 734.58 லட்சம் மெட்ரிக் டன் அரிசி (கே.எம்.எஸ் 2019-20) ஆகியன கொள்முதல் செய்யப்பட்டுள்ளன.
5 crore), for the supplies effected in the month of February, March and April, 2020, the rate of interest for late furnishing of return for the said months beyond specified dates (staggered upto 6th July 2020) is reduced from 18 per annum to 9 per annum till 30.09.2020.

சிறு வரி செலுத்துவோருக்கு பிப்ரவரி, மார்ச், ஏப்ரல் 2020 வரிக் காலங்களுக்கான தாமதக் கட்டணத்தில் இருந்து மேலும் நிவாரணம்: (மொத்த விற்றுமுதல் ரூ. 5 கோடி வரை இருக்கும்) சிறு வரி செலுத்துவோருக்கு, பிப்ரவரி, மார்ச், ஏப்ரல் 2020-இல் செய்யப்பட்ட விநியோகங்களுக்கான தாமதத் தாக்கலுக்கான வட்டி விகிதம் (6 ஜூலை வரையிலான தாமதங்களுக்கு) ஒரு வருடத்துக்கு 18 சதவீதத்தில் இருந்து 9 சதவீதமாக 30.09.2020 வரை குறைக்கப்பட்டுள்ளது.
5 crore, further relief provided by waiver of late fees and interest if the returns in FORM GSTR-3B for the supplies effected in the months of May, June and July, 2020 are furnished by September, 2020 (staggered dates to be notified).

5 கோடி வரை இருக்கும் வரி செலுத்துவோருக்கு, மே, ஜூன் மற்றும் ஜூலை 2020 மாதங்களில் செய்யப்பட்ட விநியோகங்களுக்கான GSTR-3B படிவத்தின் தாமதத் தாக்கலுக்கான கட்டணம் மற்றும் வட்டி, செப்டம்பர் மாதத்துக்குள் தாக்கல் செய்யப்பட்டால் ரத்து செய்யப்பட்டு, மேலும் நிவாரணம் அளிக்கப்படுகிறது (தாமதத் தேதிகள் அறிவிக்கப்படும்).
One time extension in period for seeking revocation of cancellation of registration: To facilitate taxpayers who could not get their cancelled GST registrations restored in time, an opportunityis being provided for filing of application for revocation of cancellation of registrationup to 30.09.2020, in all cases where registrations have been cancelled till 12.06.2020.

ஈ. பதிவு ரத்து செய்யப்பட்டதைத் திரும்பப் பெறுதலுக்கான காலம் ஒரு முறை நீட்டிக்கப்படுகிறது தங்களது ரத்து செய்யப்பட்ட சரக்கு மற்றும் சேவை வரிப் பதிவுகளை நேரத்தில் சரி செய்ய முடியாத வரி செலுத்துவோரின் வசதிக்காக, பதிவு ரத்து செய்யப்பட்டதை திரும்பப் பெறுவதற்கான விண்ணப்பத்தை சமர்ப்பிக்க 30.09.2020 வரை ஒரு வாய்ப்பு அளிக்கப்படுகிறது. 12.06.2020 வரை ரத்து செய்யப்பட்ட பதிவுகளுக்கு இது பொருந்தும்.
Certain clauses of the Finance Act, 2020 amending CGST Act 2017 and IGST Act, 2017 to be brought into force from 30.06.2020.

மத்திய சரக்கு மற்றும் சேவை வரி சட்டம் 2017 மற்றும் ஒருங்கிணைந்த சரக்கு மற்றும் சேவை வரி 2017 ஆகியவற்றில் மாற்றம் செய்யும் நிதி சட்டம் 2020-இன் சில உட்பிரிவுகள் 30.06.2020 முதல் அமலுக்குக் கொண்டு வரப்படும்.
Ministry of Road Transport  Highways NHAI becomes first construction sector organisation to go Fully Digital As one of the biggest reform, the National Highway Authority of India (NHAI) under Ministry of Road Transport and Highways has gone Fully Digital, with the launch of unique cloud based and Artificial Intelligence powered Big Data Analytics platform  Data Lake and Project Management Software.

சாலைப் போக்குவரத்து மற்றும் நெடுஞ்சாலைத்துறை அமைச்சகம் இந்தியாவின் தேசிய நெடுஞ்சாலை ஆணையம் ‘முழுமையாக டிஜிட்டல்’ ஆகும் முதல் கட்டுமானத் துறை நிறுவனமாகிறது. மிகப்பெரிய சீர்திருத்தங்களில் ஒன்றாக, சாலைப்போக்குவரத்து மற்றும் நெடுஞ்சாலை அமைச்சகத்தின் கீழ் உள்ள தேசிய நெடுஞ்சாலை ஆணையம் (NHAI) 'முழுமையாக டிஜிட்டல்' ஆக தனித்துவமான இணையம் சார்ந்த மற்றும் செயற்கை நுண்ணறிவு மூலம் இயங்கும் பெருந்தரவுப் பகுப்பாய்வுத் தளம் - டேட்டா லேக் மற்றும் திட்ட மேலாண்மை மென்பொருளை துவக்கியுள்ளது.
The entire project management work flow of NHAI is transformed from manual to online portal based, wherein the complete project execution operations including workflow with time lines and alert mechanism have been configured.

NHAI இன் முழுத் திட்ட மேலாண்மைப் பணிகளும் கையேடுகளிலிருந்து இணையமயமாக்கப்படுகிறது, இதில் ‘நேரக் கணக்குடன் பணிப்பாய்வு’ மற்றும் ‘எச்சரிக்கைப் பொறிமுறை’ உள்ளிட்ட முழுமையான திட்டச் செயலாக்க நடவடிக்கைகள் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளன.
All project documentation, contractual decisions and approvals are now being done through portal only.

அனைத்துத் திட்ட ஆவணங்கள், ஒப்பந்த முடிவுகள் மற்றும் ஒப்புதல்கள் இப்போது இணைய தளம் மூலம் மட்டுமே செய்யப்படுகின்றன.
With advance analytics, the Data Lake software will forecast the delays, likely disputes and will give advance alerts.

மேம்படுத்தப்பட்ட பகுப்பாய்வு மூலம், டேட்டா லேக் மென்பொருள் தாமதங்கள், சாத்தியமான சச்சரவுகளை முன்னறிவிப்பதுடன் முன்கூட்டியே எச்சரிக்கைகளை வழங்கும்.
Thus apart from expediting the decision making, it will also facilitate in taking correct and timely decisions as the system is likely to predict financial impacts of different alternatives based on the historical data.

எனவே முடிவெடுக்கும் முறையை விரைவுபடுத்துவதைத் தவிர, வரலாற்றுத் தரவின் அடிப்படையில் வெவ்வேறு மாற்றுகளின் நிதித் தாக்கங்களை இந்த அமைப்பு முறையாக கணிக்கக் கூடும் என்பதால் சரியான நேரத்தில் முடிவுகளை எடுப்பதற்கும் இது உதவும்.
This will reduce a lot of disputes.

இது நிறைய சச்சரவுகளைக் குறைக்கும்.
NHAI has a history of having large number of arbitration cases pending with huge amount of claims and counter claims.

NHAI க்கு ஏராளமான மத்தியஸ்த வழக்குகள் அதிக அளவு உரிமைகோரல்கள் மற்றும் எதிர் உரிமைகோரல்களுடன் நிலுவையில் உள்ளது குறிப்பிடதக்கது.
Reviewing the performance of the uality Council of India(CI) today through the Video conference, Shri Goyal said that Aatmanirbhar Bharat will grow and prosper on the basis of quality indigenous products and services.

கோயல், உள்நாட்டிலேயே தயாரிக்கப்படும் பொருள்கள் மற்றும் சேவைகளின் தர அடிப்படையில், சுயசார்பு இந்தியா முன்னேற்றத்தையும், வளர்ச்சியையும் பெறும் என்று கூறினார்.
He said that quality consciousness will have to percolate to the level of the common man, and quality culture imbibed and cultivated in all aspects of our life.

தரம் குறித்த உணர்வை சாதாரண மனிதனின் அளவில் ஊற்றெடுக்கச் செய்ய வேண்டும் என்றும், நமது வாழ்க்கையின் அனைத்து அம்சங்களிலும் தரக் கலாச்சாரம் ஊறிப் பரவியுள்ளது என்றும் அவர் கூறினார்.
Lauding the CI for growing exponentially in last few years and developing a large bandwidth for activities across the sectors and streams, the Minister said the march must go on in an uninterrupted manner.

இந்திய தரக்கவுன்சில் கடந்த சில ஆண்டுகளாக அதிவேகமாக வளர்ந்து, பல்வேறு பிரிவுகளில் தனது நடவடிக்கைகளில் அகன்று விரிந்த மேம்பாட்டைப் பெற்றுள்ளதாகப் பாராட்டிய அமைச்சர், தடையற்ற முறையில் அது பீடுநடை போடவேண்டும் என்று கூறினார்.
He said that CI has taken many initiatives during the lockdown period, but the real challenge and opportunity lies in the post-Covid era.

பொது முடக்கத்தின் போது, இந்திய தரக்கவுன்சில் பல முன்முயற்சிகளை மேற்கொண்டதாகக் கூறிய அவர், கொவிட் தொற்றுக்குப் பிந்தைய காலத்தில் தான் உண்மையான சவாலும், வாய்ப்பும் அமைந்துள்ளன என்றார்.
Shri Goyal said that the future is going to usher in a new way of life, with new norms.

எதிர்காலம் புதிய மரபுகளுடன், புதிய வாழ்க்கை வழியைப் பயன்படுத்துவதாக இருக்கப் போகிறது என திரு.
No aspect of human life, be it social, family, economic etc is going to remain untouched with this new Norm.

சமூகம், குடும்பம், பொருளாதாரம் என மனித வாழ்க்கையின் எந்த அம்சமும், புதிய மரபுகளின் படி, தொட முடியாததாக இருக்கப்போகிறது.
The new Norm will call for new quality standards in all fields, including education, health, shopping, services.

புதிய மரபுகள், கல்வி, சுகாதாரம், பொருள்களை வாங்குதல், சேவைகள் உள்ளிட்ட அனைத்துத் துறைகளிலும், புதிய தர நிர்ணயத்தைக் கேட்பதாக அமையும்.
He called upon the CI to study the best practices evolving in other countries for the post-Covid era, and adopt them in India, after taking into account various aspects and local situation.

கொவிட்டுக்குப் பிந்தைய காலத்திற்கென, பிற நாடுகளில் நடைமுறைப்படுத்தப்படும் சிறந்த முறைகளை ஆய்வு செய்து, நமது உள்ளூர் நிலைமைகளுக்குப் பொருத்தமானதா என்ற பல்வேறு அம்சங்களை ஆராய்ந்து, அவற்றைப் பின்பற்றுமாறு இந்திய தரக் கவுன்சிலை அவர் கேட்டுக்கொண்டார்.
He also asked the CI to do the Gap Analysis in skills in the country, and suggest means to fill the gap.

நாட்டில், திறமைகளில் உள்ள இடைவெளியை ஆய்வு செய்து, அவற்றைப் பூர்த்தி செய்யும் வழிமுறைகள் பற்றி ஆலோசனை வழங்குமாறு இந்திய தரக்கவுன்சிலை அவர் வலியுறுத்தினார்.
The Minister said that the large training infrastructure set up for offline training in the Government sector may not be required in the future, and online training may prove to be more effective, and affordable.

அரசுத்துறையில், உருவாக்கப்பட்டுள்ள மிகப்பெரிய பயிற்சிக் கட்டமைப்புகள் வருங்காலத்தில் தேவைப்படாமல் போகலாம் என்று கூறிய அமைச்சர், ஆன்லைன் பயிற்சி செயல்திறன் மிக்கதாகவும், எளிதில் கிடைக்கக்கூடியதாகவும் இருக்கும் என்று தெரிவித்தார்.
The Minister emphasized on the fact that the quality evaluation and certification should be rational, transparent, reliable, and free from any manipulation or malpractices.

தரமதிப்பீடு மற்றும் சான்றிதழ்கள் அறிவுபூர்வமானதாகவும், வெளிப்படைத் தன்மையுடனும், நம்பகத்தன்மை கொண்டதாகவும், குளறுபடிகள் அல்லது முறைகேடுகள் செய்யமுடியாததாகவும் இருக்க வேண்டும் என்று அமைச்சர் உறுதியுடன் வலியுறுத்தினார்.
Ministry of Chemicals and Fertilizers Brand NIPER shines again: makes its place in top ten institutes of Higher Education in pharma category In National Institutional Ranking Framework (NIRF) NIPER, Mohali, Hyderabad and Ahmedabad gets 3rd, 5th and 8th Rank respectively National Institutes of Pharmaceutical Education and Research (NIPERs), under the aegis of the Department of Pharmaceuticals, Ministry of Chemicals and Fertilizers makes its place in top ten Institutions of Higher Education in pharma category.

ரசாயனம் மற்றும் உரங்கள் அமைச்சகம் NIPER பிராண்ட் மேலும் மெருகடைகிறது: தேசிய மருந்தாளுமை கல்வி ஆராய்ச்சி நிறுவனங்கள், (NIPER) நாட்டில் மருந்தாளுமைப் பிரிவிலான உயர்கல்வி நிறுவனங்களில் முதல் 10 நிறுவனங்களுள் இடம்பிடித்துள்ளன. மத்திய இரசாயன மற்றும் உரங்கள் துறை அமைச்சகத்தின் மருந்தாளுநர் துறையின் கீழ் செயல்படும் தேசிய மருந்தாளுமைக் கல்வி ஆராய்ச்சி நிறுவனங்கள், (NIPER) நாட்டில் மருந்தாளுமைப் பிரிவிலான உயர்கல்வி நிறுவனங்களில் முதல் 10 நிறுவனங்களுள் இடம்பிடித்துள்ளன.
This clearly underlines their improving performances and commitments to the cause of education, research and innovation in field of pharmaceuticals and medical devices.

மருந்தாளுமை, மருத்துவக்கருவிகள் துறையில், கல்வி, ஆராய்ச்சி, புதுமை ஆகியவற்றில் இந்நிறுவனங்கள் கொண்டுள்ள பொறுப்புணர்வையும், செயல்பாடுகளையும் தொடர்ந்து மேம்படுத்த வேண்டும் என்ற எண்ணத்தையும் இது வலியுறுத்திக் காட்டுகிறது.
Union Minister for chemicals and fertilizers Shri D V Sadananda Gowda and MoS (CF)Shri Mansukh Mandaviya have congratulated all faculties and students of NIPERs for tireless efforts displayed by them to achieve this success.

NIPER பிராண்ட் என்பதற்கு இது மேலும் மெருகூட்டுகிறது. மத்திய இரசாயன மற்றும் உரங்கள் துறை அமைச்சர் திரு டி வி சதானந்தகவுடா மற்றும் இத்துறைக்கான மத்திய இணையமைச்சர் திரு மான்சுக் மாண்டவியா இந்த வெற்றியை அடைய அயராது பாடுபட்ட அனைத்து மாணவர்களுக்கும், ஆசிரியர்களுக்கும் பாராட்டு தெரிவித்துள்ளனர்.
Union Ministry of Human Resource Development has released India Rankings 2020 of Institutions of Higher Education in various categories on the basis of their performance on five broad parameters.

பல்வேறு பிரிவுகளில் உயர்கல்வி நிறுவனங்களின் செயல்பாட்டை, விரிவான ஐந்து அம்சங்களின் அடிப்படையில் ஆய்வு செய்து இந்திய தரவரிசைப் பட்டியல் 2020 ஐ மத்திய மனித ஆற்றல் மேம்பாட்டு அமைச்சகம் வெளியிட்டுள்ளது.
In pharmacy category NIPERs have much to cheer about on the declared ranking.

இந்த தரவரிசைப் பட்டியல் குறித்து மருந்தாளுமைப் பிரிவிலுள்ள தேசிய மருந்தாளுமை கல்வி ஆராய்ச்சி நிறுவனங்கள் மகிழ்ச்சியடையலாம்.
Out of seven NIPERs all across the country, SAS Nagar (Mohali) has retained its third position, while NIPERs at Hyderabad and Ahmedabad have improved one rank from the last year and have been ranked 5th and 8th position in the country respectively as they did in previous year also.

நாட்டிலுள்ள 7 தேசிய மருந்தாளுமை கல்வி ஆராய்ச்சி நிறுவனங்களில் மொஹாலியில் உள்ள எஸ் ஏ எஸ் நகர் தேசிய மருந்தாளுமை கல்வி ஆராய்ச்சி நிறுவனம் மூன்றாவது இடத்தைத் தக்க வைத்துக் கொண்டுள்ளது.. ஐதராபாத் மற்றும் அகமதாபாத்தில் உள்ள தேசிய மருந்தாளுமை கல்வி ஆராய்ச்சி நிறுவனங்கள் சென்ற ஆண்டைக் காட்டிலும் இந்த ஆண்டு ஓரிடம் முன்னுக்கு வந்துள்ளன. சென்ற ஆண்டு போலவே, ஐதராபாத் 5வது இடத்தையும், அகமதாபாத் எட்டாவது இடத்தையும் பெற்றுள்ளன.
Most importantly, this year ranking saw the remarkable stellar performances by other three NIPERs at Guwahati, Raebareli and Kolkata, who have entered for the first time and ensured 11th, 18th and 27th spots for themselves.

குவஹாத்தி, ராய் பரேலி, கொல்கத்தா ஆகிய இடங்களில் உள்ள தேசிய மருந்தாளுமை கல்வி ஆராய்ச்சி நிறுவனங்கள் முதன்முறையாக 11, 18, 27ஆம் இடங்களைப் பிடித்துள்ளன.
Under the annual ranking, various Universities, colleges, medicine, dental, law, architecture, engineering, management and pharmacy institutes are ranked.

ஆண்டுதோறும் பல்வேறு பல்கலைக்கழகங்கள், கல்லூரிகள், மருத்துவக்கல்லூரிகள், சட்டம், கட்டடக்கலை, பொறியியல், மேலாண்மை, கல்வி நிறுவனங்களும் மருந்தாளுமைக் கல்வி நிறுவனங்களும் தரவரிசைப்படுத்தப்படுகின்றன
Ministry of Personnel, Public Grievances  Pensions All North Eastern States to have e-office: Dr.

பணியாளர் நலன், பொதுமக்கள் குறை தீர்ப்பு மற்றும் ஓய்வூதியங்கள் அமைச்சகம் அனைத்து வடகிழக்கு மாநிலங்களிலும் இ-அலுவலகம்: டாக்டர்.
Jitendra Singh Proposes a Joint Steering Committee to take the e-office project forward Union Minister of State for Personnel, PG and Pensions Dr. Jitendra Singh today advised to set up e-office in all 8 North Eastern States in a stipulated timeframe.

ஜிதேந்திர சிங் அனைத்து வடகிழக்கு மாநிலங்களிலும் ஒரு குறிப்பிட்ட காலக்கட்டத்திற்குள் இ-அலுவலகம் அமைக்க வேண்டும் என்று வடகிழக்கு மாநில வளர்ச்சி, பணியாளர் நலன்,பொதுமக்கள் குறை தீர்ப்பு மற்றும் ஓய்வூதியத் துறை இணை அமைச்சர் டாக்டர் ஜிதேந்திர சிங் இன்று அறிவுறுத்தினார்.
Singh said that the e-office project will fulfill the vision of Prime Minister Shri Narendra Modi of Minimum Government, Maximum Governance and will ensure ease of administration, transparency and citizen-centric delivery mechanism.

இது குறித்த இணையக் கருத்தரங்கில் பேசிய அவர் இந்த இ-அலுவலகத் திட்டம் பிரதமர் நரேந்திர மோடியின் இலக்கான “குறைவான அரசு, நிறைவான அரசாட்சி” என்பதை அடைய உதவும் என்று கூறினார். மேலும், நிர்வாகத்தை எளிமைப்படுத்துதல், வெளிப்படைத்தன்மையை உறுதி செய்தல் மற்றும் மக்களை மையமாகக் கொண்ட அரசமைப்பு அமைய இது உதவும் என்றும் அவர் தெரிவித்தார்.
He said that e-office project is also a cardinal pillar of Digital India and so far 55 Ministries in Government of India has implemented the same.

டிஜிட்டல் இந்தியாவின் முக்கிய தூண் இந்த இ-அலுவலகத் திட்டம் என்று குறிப்பிட்ட அவர் இதுவரை 55 மத்திய அமைச்சகங்கள் இந்தத் திட்டத்தை அமல்படுத்தியுள்ளதாகக் குறிப்பிட்டார்.
Referring to the Shillong Declaration, Dr. Jitendra Singh said that promotion of e-office and quality of its services were the key takeaways and now the time has come to fulfill this ambitious target.

ஷில்லாங் பிரகடனத்தைக் குறிப்பிட்ட அமைச்சர் இ-அலுவலகத்தை ஊக்குவிப்பது மற்றும் அதன் சேவைகளின் தரத்தை உயர்த்துவதே அந்தப் பிரகடனத்தின் முக்கிய கூறு என்றும் அதனை செயல்படுத்தும் தருணம் வந்துவிட்டது என்றும் குறிப்பிட்டார்.
The Minister has assured all technical and financial support to achieve the e-office mission to be implemented right from Civil Secretariat to District level in all the States.

இதற்கான அனைத்து தொழில்நுட்ப மற்றும் நிதியுதவிகளையும் மத்திய அரசு அளிக்கும் என்று அவர் உறுதி அளித்தார்.
Chief Secretaries of NE States, Additional Chief Secretaries and Principal Secretaries of Administrative Reforms and Secretaries of IT Departments have also attended the workshop.

வடகிழக்கு மாநில முதல் அமைச்சர்கள், செயலர்கள் உள்ளிட்ட 220 பேர் இந்த வடகிழக்கு மாநிலங்களுக்கான இ-அலுவலக பயிலரங்கில் பங்கேற்றனர்.
Ministry of Defence Eastern Naval Command gets new Chief of Staff Vice Admiral BiswajitDasgupta, AVSM, YSM, VSM assumed the charge as Chief of Staff, Eastern Naval Command(ENC),Visakhapatnam on Friday, 12 Jun 20.

பாதுகாப்பு அமைச்சகம் கிழக்குக் கடற்படைக்குப் புதிய தலைமை அதிகாரி பொறுப்பேற்கிறார். துணை கடற்படை அதிகாரி பிஸ்வாஜித் தாஸ்குப்தா, AVSM, YSM, VSM விசாகப்பட்டினத்தின் கிழக்குக் கடற்படைத் தலைமை அதிகாரியாக ஜூன் 12, 20 வெள்ளிக்கிழமை பொறுப்பேற்றார்.
Vice Admiral SN Ghormade, the outgoing Chief of Staff, has proceeded on transfer as Controller Personnel Services at Integrated Headquarters, Ministry of Defence(Navy), New Delhi.

முன்னர் துணை கடற்படை அதிகாரியாக இருந்த எஸ்.என். கோர்மட், புது தில்லி, பாதுகாப்பு அமைச்சகத்தின் (கடற்படை) ஒருங்கிணைந்த தலைமையகத்தில் கட்டுப்பாட்டுப் பணியாளர் சேவைக்கு மாற்றப்பட்டார்.
VAdmBiswajitDasgupta is an alumnus of National Defence Academy.

துணை கடற்படை அதிகாரி பிஸ்வாஜித் தாஸ்குப்தா, தேசிய பாதுகாப்பு அகாடமியின் முன்னாள் மாணவர்.
He was commissioned into the Indian Navy in 1985 and is a specialist in Navigation and Direction.

1985ஆம் ஆண்டில் இந்தியக் கடற்படையில் நியமிக்கப்பட்ட அவர் Navigation and direction துறையில் நிபுணத்துவம் பெற்றவர்.
He has commanded four frontline ships including the missile corvettes INS Nishank, INS Karmuk, stealth frigate INS Tabar and the aircraft carrier INS Viraat.

ஏவுகணை தாங்கிய ஐ.என்.எஸ் நிஷாங்க், ஐ.என்.எஸ் கர்முக், போர் கப்பல் ஐ.என்.எஸ் தபார் மற்றும் விமானம் தாங்கி ஐ.என்.எஸ் விராட் உள்ளிட்ட நான்கு முன்னணி கப்பல்களுக்கு அவர் தளபதியாக இருந்துள்ளார்.
VAdmBiswajitDasguptais a graduate of Defence Services Command and Staff College, Bangladesh, Army War College, Mhow and National Defence College,New Delhi.

துணை கடற்படை அதிகாரி பிஸ்வாஜித் தாஸ்குப்தா, பங்களாதேஷின் பாதுகாப்பு சேவைகள் மற்றும் பணியாளர் கல்லூரி, இராணுவப் போர் கல்லூரி, இராணுவத் தலைமையகம் மற்றும் புதுடெல்லியின் தேசிய பாதுகாப்புக் கல்லூரி ஆகியவற்றில் பட்டம் பெற்றவர்.
The Flag Officer is a recipient of the AtiVishishtSeva Medal and VishishtSeva Medal for distinguished service.

கொடி அதிகாரி தனது சிறப்பு சேவைக்காக ஆதி விஷிஷ் தேவா பதக்கம் மற்றும் விஷிஷ் தேவா பதக்கம் பெற்றவர்.
He was also awarded the YudhSeva Medalfor coordinating evacuation operations from strife-torn Yemen in 2015 under Operation Raahat.

ஆபரேஷன் ரஹாத்தின் கீழ் 2015ஆம் ஆண்டில் சண்டையால் பாதிக்கப்பட்ட ஏமனில் இருந்து வெளியேற்றும் நடவடிக்கைகளை ஒருங்கிணைத்ததற்காக அவருக்கு யூத் சேவா பதக்கமும் வழங்கப்பட்டது.
Ministry of Health and Family Welfare UPDATES ON COVID-19 Recovery Rate increases to 49.47A Total of 1,47,194 individuals have been Cured Recovery rate of COVID positive cases continues to increase and is currently at 49.47.

சுகாதாரம் மற்றும் குடும்ப நலத்துறை அமைச்சகம் கோவிட் – 19 தற்போதைய நிலவரம் குணமடைவோர் விகிதம் 49.47 சதவீதமாக உயர்வு கோவிட் – 19 தொற்றுள்ள நோயாளிகளில் குணமடைவோர் விகிதம் தொடர்ந்து உயர்ந்து வருகிறது. மேலும், தற்போதைய நிலவரப்படி அது 49.47 சதவீதமாக உள்ளது.
A total of 1,47,194 individuals have been cured and recovered vis-a-vis 1,41,842 individuals who are under active medical supervision.

மொத்தம் 1,47,194 தனிநபர்கள் நோயில் இருந்து குணமடைந்துள்ளனர். மேலும், இத்துடன் தற்போது மருத்துவக் கண்காணிப்பில் உள்ள தனிநபர்களின் எண்ணிக்கை 1,41,842 பேராக உள்ளது.
6,166 individuals have recovered of COVID-19 in the last 24 hours.

கடந்த 24 மணி நேரத்தில் மட்டும் 6,166 பேர் கோவிட்-19ல் இருந்து குணமடைந்துள்ளனர்.
Cabinet Secretary held a video conference with Chief Secretaries, Secretary Health and Secretary Urban Development of all the states.

கேபினட் செயலாளர் வீடியோ கான்பரன்ஸ் மூலம் அனைத்து மாநில தலைமைச் செயலாளர்கள், சுகாதாரச் செயலாளர்கள் மற்றும் நகர்ப்புற மேம்பாட்டுத்துறை செயலாளர்கள் ஆகியோருடன் ஆலோசனை நடத்தினார்.
States were advised to focus on containment, testing and tracing, health infrastructure up-gradation, case clinical management and community engagement for effective management of COVID-19.

அப்போது, கட்டுப்படுத்தப்பட்ட பகுதிகள், சோதனைகள், மற்றும் நோயாளிகளைக் கண்டறிதல், சுகாதாரக் கட்டமைப்புகள் மேம்பாடு, நோயாளிகளுக்கான மருத்துவ மேலாண்மை, கோவிட்-19 தொடர்பான சீரிய மேலாண்மையில் சமூக ஈடுபாடு ஆகியவற்றில் கூடுதல் கவனம் செலுத்தும்படி கேட்டுக் கொள்ளப்பட்டது.
States were asked to also pay special attention to the emerging epicentres and undertake stringent containment measures so as to check the spread of virus.

மேலும், நோய் அதிகம் பரவும் மையங்கள் மற்றும் கட்டுப்படுத்தப்பட்ட பகுதிகளுக்கான விதிகளைக் கடுமையாக்குதல் ஆகியவற்றில் சிறப்பு கவனம் செலுத்தும்படி மாநிலங்கள் கேட்டுக் கொள்ளப்பட்டன. இதன் மூலம் வைரஸ் பரவலைக் கட்டுப்படுத்த முடியும் என்று தெரிவிக்கப்பட்டது.
States were advised that active house-to-house surveillance through Special Teams in containment zones is critical for early identification of cases.

இதே போல், கட்டுப்படுத்தப்பட்ட பகுதிகளில் வீடு, வீடாகச் சென்று சிறப்புக் குழுக்கள் மூலம் சோதனை நடத்தி, ஆரம்ப காலத்திலேயே பாதிக்கப்பட்டவர்களை கண்டறிய வேண்டும் என்றும் அறிவுறுத்தப்பட்டது.
They were requested to expedite up-gradation of hospital infrastructure so as to manage the cases as per projections besides ensuring sufficient logistics (e.g. pulse oximeters), and trained human resources (doctors, staff nurses, non-clinical staff).

மேலும், மருத்துவமனைகள் கட்டமைப்பு மேம்படுத்துதலை விரைவாக்க வேண்டும் என்று கேட்டுக் கொள்ளப்பட்டது. இதன் மூலம் கணிக்கப்பட்ட அளவிலான நோயாளிகளை சமாளிக்க முடியும் என்பதுடன், போதுமான அளவிலான உபகரணங்கள் (உதாரணத்துக்கு நாடித்துடிப்பு மற்றும் ஆக்சிஜன் அளவீடு கருவிகள்), பயிற்சி பெற்ற தனிமனித வளங்கள் (டாக்டர்கள், செவிலியர்கள், மருத்துவம் அல்லாத ஊழியர்கள்) இருப்பதையும் உறுதி செய்ய முடியும் என்று கூறப்பட்டது.
It was emphasized that going forward preventive measures are extremely important especially for vulnerable population i.e. elderly and co-morbid patients.

முன்னெச்சரிக்கை நடவடிக்கைகளை முன்னெடுத்துச் செல்வது மிக முக்கியமானது என்றும், பாதிக்கப்படக்கூடிய மக்களில் குறிப்பாக முதியவர்கள் மற்றும் தீவிர நோயாளிகளுக்கு மிகவும் முக்கியமானது என்றும் கூட்டத்தில் வலியுறுத்தப்பட்டது.
Timely referrals, based on symptoms and improving clinical practices with the help of Centres of Excellence in collaboration with AIIMS, Delhi was also stressed.

டெல்லி எய்ம்ஸ் மருத்துவமனையுடன் இணைந்து மருத்துவ நிபுணர்கள் மையங்கள் தயாரித்தளித்த நோய் அறிகுறிகள் மற்றும் மேம்படுத்தப்பட்ட மருத்துவப் பயிற்சிகள் உதவியுடன் நோயாளிகளை உரிய சிகிச்சைக்குப் பரிந்துரைத்தல் குறித்தும் கூட்டத்தில் வலியுறுத்தப்பட்டது.
States were requested to undertake extensive community outreach to encourage social distancing and promotion of Covid appropriate behaviour in the community at all times.

மேலும், அனைத்து நேரத்திலும் சமூகவிலகல் மற்றும் கோவிட்-19 முன்னெச்சரிக்கை நடவடிக்கைகள் ஆகியவை குறித்து சமூகத்தில் விழிப்புணர்வு ஏற்படுத்தும் நடவடிக்கைகளில் மாநிலங்கள் ஈடுபட வேண்டும் என்றும் கேட்டுக் கொள்ளப்பட்டது.
ICMR has further ramped up the testing capacity for detecting the novel Coronavirus in infected persons.

பாதிக்கப்பட்ட நபர்களிடம் நாவல் கொரோனா வைரசைக் கண்டறிவதற்கான சோதனை மையங்களின் எண்ணிக்கையை இந்திய மருத்துவ ஆராய்ச்சிக் கவுன்சில் அதிகரித்துள்ளது.
A total of 877 labs are presently operational (637- government labs  240- private labs) in the country.

தற்போது 877 ஆய்வகங்கள் (637 அரசு ஆய்வகங்கள் மற்றும் 240 தனியார் ஆய்வகங்கள்) நாட்டில் இயங்கி வருகின்றன.
1,50,305 samples were tested in the last 24 hours.

கடந்த 24 மணி நேரத்தில் 1,50,305 மாதிரிகள் சோதனை செய்யப்பட்டுள்ளன.
A total of 53,63,445 samples have been tested thus far.

மொத்தம் 53,63,445 மாதிரிகள் இதுவரையில் சோதனை செய்யப்பட்டுள்ளன.