TabassumMehattar/sawit_en_ta_dataset huggingface dataset:
Shri Singh said that for the first time in the country Rashtriya Gokul Mission was launched in December 2014 for the conservation and promotion of the indigenous breeds.

இவை மூலம் வருவாயை உயர்த்தலாம். உள்நாட்டு இன கால்நடை இனங்களைப் பாதுகாத்து, அதிகரிப்பதற்காக நாட்டில் முதல் முறையாக ராஷ்ட்ரீய கோகுல் இயக்கம் (Rashtriya Gokul Mission) 2014ம் ஆண்டு டிசம்பர் மாதம் தொடங்கப்பட்டது.
Under the scheme, so far Rs.1350 crore have been approved for the proposals from 28 states and Rs.503 crore have already been released for the same.

இத்திட்டத்தை 28 மாநிலங்களில் செயல்படுத்துவதற்காக ரூ. 1350 கோடிக்கு ஒப்புதல் அளிக்கப்பட்டுள்ளது.
Currently, 18 Gokul Grams in 12 different states are being established.

தற்போது 12 மாநிலங்களில் 18 கோகுல் கிராமங்கள் அமைக்கப்பட்டு வருகின்றன.
Apart from this, the Government is undertaking the establishment of two National Kamdhenu Breeding Centres for the conservation and development of indigenous bovine breeds in Chintaladevi, Nellore in the Southern region and in Itarsi, Hoshangabad, in the Northern region.

இவை தவிர, தேசிய காமதேனு கால்நடை உற்பத்தி மையங்கள் (National Kamdhenu Breeding Centres) தென்னாட்டில் சிந்தளாதேவி, நெல்லூர் ஆகிய இரு இடங்களிலும் வடக்கு மண்டலத்தில் இட்டார்சி, ஹோஷங்காபாத் ஆகிய நகரங்களிளும் அமைப்பதற்கான நடவடிக்கையை அரசு எடுத்து வருகிறது.
Out of the two, Chintaladevi Centre in Andhra Pradesh is complete.

இவற்றில் ஆந்திரப் பிரதேசம் சிந்தளா தேவி மையம் பூர்த்தியாகிவிட்டது.
Under this scheme, 41 bovine breeds and 13 buffaloes will be preserved.

இத்திட்டத்தின் கீழ் 13 வகை எருமைகள் உள்பட 41 வகை கால்நடை வகைகள் பாதுகாக்கப்படும்.
The Minister said that in November 2016 we have also started National Mission on Bovine Productivity Scheme under Rashtriya Gokul Mission with an allocation of Rs.825 crores.

ராஷ்ட்ரீய கோகுல் இயக்கத்தின் கீழ் கால்நடை உற்பத்தித் திறன் மேம்பாட்டு தேசிய இயக்கம் தொடங்கப்பட்டுள்ளது. 2016ம் ஆண்டு நவம்பர் மாதம் தேசிய இயக்கத்தின்கீழ் ரூ.
The aim is to accelerate milk production and productivity and to also make the milk production more profitable.

இதன் நோக்கம் பால் உற்பத்தியை அதிகரித்து அதிக லாபத்தைப் பெறுவதே.
Meanwhile, Pashu Sanjivn component is identifying 9 crore milch animals through UID, and the government has already sanctioned funds for this scheme.

இதனிடையே 9 கோடி பால்தரும் கால்நடைகளை அடையாளம் காண்பதற்கான முயற்சி பஷு சஞ்சீவன் சார்பில் எடுக்கப்பட்டு வருகின்றது. இதற்கு அரசு ஏற்கெனவே நிதி ஒதுக்கீடு செய்துவிட்டது.
The scheme also includes the provision of providing 'Nakul Swasthya Patra' to all these animals.

அத்துடன், நகுல் ஸ்வஸ்தயா பத்ரா திட்டத்தின் கீழ் கால்நடைகளைப் பராமரிக்கப்படுகின்றன” இவ்வாறு அமைச்சர் ராதா மோகன் சிங் பேசினார்.
Ministry of Railways Skill India Initiative by Ministry of Railways  Training of Apprentices Targets training of 30 thousand Apprentices in its 16 onal Units and 7 Production Units For the year 2017-18, about 26,000 training slots for Apprenticeship training have been notified.

ரெயில்வே அமைச்சகம் ரயில்வே அமைச்சகத்தின் திறன் இந்தியா திட்டம் – பழகுநர் பயிற்சி 16 ரயில்வே மண்டலங்கள் மற்றும் 7 உற்பத்திப் பிரிவுகளில் 30 ஆயிரம் பேருக்கு பழுகுநர் பயிற்சி அளிக்க இலக்கு.
This is in addition to over 4000 persons already undergoing training in various establishments.

2017-18ஆம் ஆண்டில், 26 ஆயிரம் பேருக்கு பழகுநர் பயிற்சி அளிக்க அறிவிப்பு வெளியிடப்பட்டது.
Railway Workshops have been imparting Apprentices.

ரயில்வே பணிமனைகளில் பழகுநர் பயிற்சி அளிக்கப்பட்டு வருகிறது.
A large number of Apprentices were turned out from these Workshops and Production Units every year who were certified and granted the NCVT (National Council for Vocational Training) Certificate, making them employable for jobs in industry as well as for posts in Railways.

இந்தப் பணிமனைகள் மற்றும் உற்பத்திப் பிரிவுகளிலிருந்து ஆண்டுதோறும் பயிற்சி முடிக்கும் பெருமளவிலான பழகுநர்களுக்கு தேசிய தொழிற்பயிற்சி கவுன்சில் (NCVT) மூலம் சான்றிதழ் வழங்கப்பட்டு, தொழிற்சாலைகளிலும், ரயில்வே துறையிலும் காலியாக உள்ள பணியிடங்களில் வேலைவாய்ப்பு அளிக்கப்படுகிறது.
In this way, the Indian Railways is contributing to Skill India.

இதன்மூலம் திறன் இந்தியா திட்டத்தில், இந்திய ரயில்வே முக்கியப் பங்கு வகிக்கிறது.
Ministry of Science  Technology Budget gives big boost to investment in Science and Technology for brighter future It is heartening to note that the recent budget announcements have once again reiterated the Present Governments intent and resolve to give full support to Science and Technology endeavours for the cause of national development.

அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்பத்துறை எதிர்கால நன்மை கருதி அறிவியல் தொழில்நுட்பத்தில் முதலீட்டை பட்ஜெட் பெரிய அளவில் உயர்த்தியுள்ளது. தேசிய மேம்பாட்டுக்காக அறிவியல் தொழில்நுட்ப நடவடிக்கைகளுக்கும் முழு ஆதரவு அளிக்கும் தற்போதைய அரசின் நோக்கத்தையும் உறுதிப்பாட்டையும் சமீபத்திய பட்ஜெட் அறிவிப்புகள் மீண்டும் வலியுறுத்தியுள்ளன என்பது மகிழ்ச்சியளிக்கும் விஷயம்.
To cater to such a large audience, it is necessary that adequate investments are made in scientific research, innovation and technology development.

இந்த அமைச்சகத்திலும் அதன் துறைகளிலும் பணியாற்றும் ஊழியர்களில் அடிப்படை நிலை புதுமை படைப்பாளர்கள் முதல் மிக உயர்ந்த விஞ்ஞானிகள் வரை இடம் பெற்றுள்ளனர்.
Present Government has consciously provided higher allocations for Science, Technology and Innovation promotion.

அறிவியல் தொழில்நுட்பத்திற்கு கடந்த ஐந்தாண்டுகளில் ரூ.19,764 கோடி பட்ஜெட் ஒதுக்கீடு செய்யப்பட்டு உள்ளது.
Budget allocation for Department of Science and Technology during last 5 years was Rs.19764 cr, which is a whopping 90 increase over the preceding 5 years (2009-10 to 2013-14).

இது அதற்கு முந்தைய 5 ஆண்டுகளைவிட (2009-10 முதல் 2013-14 வரை) 90 சதவீதம் கூடுதலாகும்.
Similarly, there was an increase of 65 for Department of Biotechnology almost 43 increase for Council of Scientific and Industrial Research and 26 increase for Ministry of Earth Sciences during the last 5 years.

அதே போல உயிரி தொழில்நுட்ப துறைக்கு 65% உயர்வும், அறிவியல், தொழிலியல், ஆராய்ச்சி சபைக்கு 43% உயர்வும், புவிஅறிவியல் அமைச்சகத்திற்கு 26% உயர்வும் கடந்த 5 ஆண்டுகளில் அறிவிக்கப்பட்டுள்ளது.
The upward trend continued for budget allocation for 2018-19.

இந்த உயர்வு போக்கு 2018-19 பட்ஜெட் ஒதுக்கீட்டிலும் தொடர்கிறது.
During the last 3-4 years our activities of Ministries of Science  Technology and Earth Sciences have been realigned and now there is a judicious mix of fundamental science and application science.

அறிவியல் தொழில்நுட்பம் மற்றும் புவிஅறிவியல் அமைச்சகங்களின் கடந்த 3 முதல் 4 ஆண்டுகள் செயல்பாடுகள் மறுசீரமைக்கப்பட்டுள்ளன.
This years budget announcement on Mission for Cyber-Physical-Systems is one such example of application science.

இதனையடுத்து அடிப்படை அறிவியல் மற்றும் செயல்பாட்டு அறிவியல் ஆகியவற்றின் சிறந்த கலவை பின்பற்றப்படுகிறது.
The way the present Government has made investments in Science and Technology endeavours and the new thrust given to several new initiatives which directly benefit the common man by the Ministry of ST and Earth Sciences would translate such measures into prosperity and general welfare of the masses.

அறிவியல் தொழில்நுட்ப திட்டங்களில் தற்போதைய அரசு மேற்கொண்டுள்ள முதலீடு நடவடிக்கைகள், சாதாரண மனிதனுக்கும் நேரடி நன்மை பயக்கும் பல புதிய முயற்சிகளுக்கு அறிவியல் தொழில்நுட்பம் மற்றும் புவிஅறிவியல் அமைச்சகம் அளித்துள்ள புதிய அழுத்தமும் இவற்றை பொதுமக்களுக்கு வளத்தையும்,பொது நன்மைகளையும் ஏற்படுத்தும் நடவடிக்கைகளாக மாற்றும்.
Ministry of Coal Revival of Thermal Power Plants By Coal Linkage Policy Annual Coal Linkage with Non-Regulated Sector, From CIL, Would Be Around 100 Million Tonnes Per Annum (MTPA) by March, 2018 The Government approved a new policy for allocation of future coal linkages in a transparent manner for power sector consumers.

நிலக்கரி அமைச்சகம் நிலக்கரி இணைப்பு கொள்கை மூலம் அனல் மின் நிலையங்ககளுக்கு புத்துயில் அளீத்தல் கோல் இந்தியா நிறுவனத்தில் இருந்து பதிவு செய்யப்படாத துறையுடன் வருடாந்திர நிலக்கரி இணைப்பு மார்ச் 2018ல் ஆண்டுக்கு சுமார் 100 மில்லியன் டன்னாக இருக்கும் மின்துறை நுகர்வோருக்கு வெளிப்படையான முறையில் எதிர்கால நிலக்கரி இணைப்புகளை ஒதுக்கீடு செய்வதற்கான புதிய கொள்கைக்கு அரசு ஒப்புதல் அளித்துள்ளது.
The policy is an important initiative in alleviating one key challenge in power sector, viz.

இந்தக் கொள்கைக்கு வெளிப்படையான நிலக்கரி திரட்டுதல் மற்றும் ஒதுக்கீடு செய்வதற்கான திட்டம் (ஷக்தி) எனப் பெயரிடப்பட்டுள்ளது.
The annual coal linkage with non-regulated sector, from CIL, would be around 100 Million Tonnes Per Annum (MTPA) by March, 2018, taking into account the linkages auctioned recently.

சமீபத்தில் ஏலம் விடப்பட்ட இணைப்புகளை கணக்கில் எடுத்துக் கொண்டால் 2018 மார்ச்சில் கோல் இந்தியா லிமிடெட்டில் இருந்து பதிவு செய்யப்படாத துறையுடன் வருடாந்திர நிலக்கரி இணைப்பு ஆண்டுக்கு சுமார் 100 மில்லியன் டன்களாக இருக்கும்.
Further about 75 MT of coal is projected to be sold to non-regulated sector through various e-auction schemes in the year 2017-18.

மேலும் 2017-189ம் ஆண்டில் பல்வேறு ஏலத் திட்டங்கள் மூலம் பதிவு செய்யப்படாத துறைகளுக்கான விற்பனை சுமார் 75 மெட்ரிக் டன்னாக இருக்கும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.
Total demand from unregulated sector from Singareni Colleries Company Limited (SCCL) sources is about 1.22MT.

சிங்கரேனி கோலரீஸ் கம்பெனி லிமிடெட் ஆதாரங்களில் இருந்து பதிவு செய்யப்படாத துறையில் இருந்து மொத்த தேவை 1.22 மெட்ரிக் டன்னாகும்.
The total indicative coal demand by the Non-Regulated Sector is likely to be around 177 MT.

பதிவு செய்யப்படாத் துறையின் மொத்த நிலக்கரி தேவை 177 மெட்ரிக் டன்னாக இருக்கும்.
This information was given by the Minister of Railways and Coal Shri Piyush Goyal in a written reply to a question in Rajya Sabha today.

மாநிலங்களவையில் இன்று கேள்வி ஒன்றுக்கு ரயில்வே மற்றும் நிலக்கரித் துறை அமைச்சர் திரு.
Ministry of Coal Allotment of coal mines to CIL Eleven coal mines have been allocated to Coal India Ltd under the provisions of the Coal Mines (Special Provisions) Act, 2015 and the MMDR Act, 1957.

நிலக்கரி அமைச்சகம் கோல் இந்தியா நிறுவனத்திற்கு நிலக்கரி சுரங்கங்கள் ஒதுக்கீடு நிலக்கரி சுரங்க (சிறப்பு விதிகள்) சட்டம் 2015 மற்றும் என்.எம்.டி.ஆர்,. சட்டம் 1957ன் விதிகளின் கீழ் கோல் இந்தியா நிறுவனத்திற்கு பதினோரு நிலக்கரி சுரங்கங்கள் ஒதுக்கீடு செய்யப்பட்டுள்ளது.
Addition of these 11 coal mines will add about 225 MT of coal in its annual production capacity.

இந்த 11 நிலக்கரி சுரங்கங்களையும் சேர்த்து ஆண்டு நிலக்கரி உற்பத்தி திறன் 225 மெட்ரிக் டன்னாக இருக்கும்.
The details of these 11 coal mines are as under: Sl.

இந்த 11 சுரங்கங்கள் குறித்த விவரம் வருமாறு: வ.எண்.
No Name of Coal Mine Location Name of Subsidiary company of CIL 1 Amarkonda Murgadangal Jharkhand ECL 2 Brahmani Jharkhand 3 Chichro Patsimal Jharkhand 4-5 Rampia and Dip side of Rampia Odisha WCL 6-7 Ghogharpalli and Dip Extension of Ghogharpalli Odisha 8 Mandar Parvat Bihar BCCL 9 Dhulia North Jharkhand 10 Mirzagaon Bihar 11 Pirpainti- Barahat Jharkhand Coal India Ltd.

ஒடிசா டபிள்யு.சி.எல். 6-7 கோகர்பள்ளி மற்றும் கோகர்பள்ளியின் டிப் விரிவாக்கம் ஒடிசா 8 மந்தர் பார்வத் பீஹார் பி.சி.சி.எல். 9 துலியா நார்த் ஜார்க்கண்ட் 10 மிர்சாகோன் பீஹார் 11 பிர்பைண்டி & பராஹத் ஜார்க்கண்ட் ஈஸ்டர்ன் கோல்ஃபீல்ட்ஸ் லிமிடெட் (இ.சி.எல்.
(ECL), Bharat Coking Coal Ltd.

), பாரத் கோக்கிங் கோல் லிமிடெட் (பி.சி.சி.எல்.
(BCCL) and Western Coalfields Ltd.

), மற்றும் வெஸ்டர்ன் கோல்ஃபீல்ட்ஸ் லிமிடெட் (டபிள்யு.சி.எல்.)
(WCL), 100 MT plus coal producing subsidiaries as these 3 subsidiaries do not have adequate coal reserves at present.

100 மெட்ரிக் டன்னுக்கு கூடுதலான நிலக்கரி உற்பத்தி திறன் கொண்ட சார்பு நிறுவனங்களாக உள்ளபோதிலும் இந்த 3 சார்பு நிறுவனங்களுக்கும் போதுமான நிலக்கரி இருப்புகள் தற்போது இல்லை என்பதால் இவற்றுக்கு கூடுதல் நிலக்கரி சுரங்கங்களை ஒதுக்கீடு செய்ய வேண்டும் என கோல் இந்தியா நிறுவனம் அரசை கேட்டுக் கொண்டுள்ளது.
Ministry of Coal Price of non-coking coal rationalised CIL has rationalized its pricing structure in order to linearize the prices of coal vis-a-vis grades of coal.

நிலக்கரி அமைச்சகம் எரிக்க பயன்படுத்தப்படாத நிலக்கரி விலை நிர்ணயம் நிலக்கரி தர அடிப்படையில் நிலக்கரி விலைகளுக்கான கட்டமைப்பை கோல் இந்தியா நிறுவனம் நிர்ணயித்துள்ளது.
Out of 17 grades of non-coking coal, CIL has decreased the prices of 7 grades, price of 1 grade remained unchanged and moderately increased the prices of 9 grades.

மொத்தமுள்ள 17 தரங்களில் 7 தர நிலக்கரியின் விலை குறைக்கப்பட்டு, ஒரு தர நிலக்கரியின் விலையில் மாற்றம் எதுவும் செய்யப்படாமல் 9 தர நிலக்கரியின் விலைகள் ஓரளவு உயர்த்தப்பட்டுள்ளது.
The consecutive pricing exercises of May, 2016 and January, 2018 was aimed at rationalizing the price structure, for narrowing down the price difference of unit heat value of higher and lower grades of coal and bringing linearity.

2016 மே மற்றும் 2018 ஜனவரியில் மேற்கொள்ளப்பட்ட இந்த விலைக் கட்டமைப்பு நிர்ணயம் பல்வேறு நிலக்கரி அதிக மற்றும் மின்சார தர விலைகளில் மற்றும் இணக்கத்தை ஏற்படுத்துவதற்காக மேற்கொள்ளப்பட்டுள்ளது. எரிக்கப் பயன்படுத்தப்படாத நிலக்கரியின் விலை 09.01.2018 முதல் நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளது.
As a result of the above exercise, the projected annual incremental revenue was estimated at Rs.

மேற்கூறப்பட்ட நடவடிக்கையின் விளைவாக எதிர்பார்க்கப்படும் வருடாந்திர வருவாய் உயர்வு ரூ.
6421 Crores, assuming dispatch of B.E.

6421 கோடியாக இருக்கும் என்றும் 561.32 மில்லியன் டன் எரிக்கப்பயன்படுத்தப்படாத நிலக்கரியின் விநியோகம் இருக்கும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.
For the remaining part of the year the incremental revenue was estimated at Rs.

எஞ்சிய பகுதிக்கான வருடாந்திர வருவாய் உயர்வு ரூ.
1956 Crores assuming that 33 of the B.E production is achieved as per production target for the remaining part of the fiscal year.

1956 கோடியாக இருக்கும் என்றும் 33% பி.இ. உற்பத்தி இலக்கு இந்த நிதியாண்டின் எஞ்சிய காலக்கட்டத்தில் எட்டப்படும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.
Ministry of Railways Crack Down On Long Term Absentee Employees in Indian Railways Exercise Aimed to Improve Performance of the Organisation  Boost the Morale of Sincere and Diligent Employees Under the directions of the Union Minister for Railways and Coal Shri PiyushGoyal, Ministry of Railways has launched the exercise to improve performance of the organisationand to boost the morale of sincere  diligent employees.

ரெயில்வே அமைச்சகம் இந்திய ரயில்வேயில் நீண்ட காலம் பணிக்கு வராத பணியாளர்கள் மீது நடவடிக்கை நிறுவனத்தின் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதும் நேர்மையான மற்றும் ஊக்கம் கொண்ட பணியாளர்களின் மதிப்பை ஊக்குவிப்பதும் இந்த நடவடிக்கையின் நோக்கம் மத்திய ரயில்வே மற்றும் நிலக்கரித் துறை அமைச்சர் திரு. பியூஷ் கோயல் அவர்களின் வழிகாட்டுதலின்படி நிறுவனத்தின் செயல்திறனை மேம்படுத்தவும், நேர்மையான மற்றும் ஊக்கம் நிறைந்த பணியாளர்களின் மதிப்பை உயர்த்தவும் ரயில்வே அமைச்சகம் நடவடிக்கை ஒன்றை தொடங்கியுள்ளது.
A massive drive to identify long term absentees in various establishments of Railways has been initiated.

ரயில்வே துறையின் பல்வேறு அமைப்புகளில் உள்ள நீண்ட காலம் பணிக்கு வராதவர்களை அடையாளம் காணும் பெரும் நடவடிக்கை எடுக்கப்பட்டுள்ளது.
As a result of the said drive, Railways have detected more than 13 Thousand employees out of about 13 lakhs employees who are on unauthorised absence for a long time.

இந்த நடவடிக்கையின் விளைவாக மொத்தமுள்ள 13 லட்சம் பணியாளர்களில் 13 ஆயிரம் பணியாளர்கள் நீண்ட காலம் பணிக்கு வராமல் இருப்பது அடையாளம் காணப்பட்டுள்ளது.
The establishment has initiated disciplinary action under the rules to terminate services of such absentees.

இவ்வாறு பணிக்கு வராமல் இருப்பவர்களை விதிகளின்படி பணிநீக்கம் செய்வதற்கான ஒழுங்கு நடவடிக்கைகளை சம்பந்தப்பட்ட அமைப்புகள் மேற்கொண்டுள்ளன.
Railways have instructed all the officers and supervisors to weed out these employees from the employees rolls after following due process.

உரிய நடைமுறைகளைப் பின்பற்றி இத்தகையோரை பணியாளர் பட்டியலில் இருந்து அகற்ற நடவடிக்கை எடுக்குமாறு அலுவலர்கள் மற்றும் கண்காணிப்பாளர்களை ரயில்வே நிர்வாகம் அறீவியுறுத்தி உள்ளது.
Vice President's Secretariat Officers must come up with out of the box ideas to ensure proper delivery of services: Vice President Uplifting the poorest of the poor must be the priorityPeoples participation in governance is very importantGovernance systems must keep the people at the centre of their functioning: Interacts with officers of Advanced Professional Programme in Public Administration of IIPA The Vice President of India, Shri M. Venkaiah Naidu has asked officers and civil servants to come with out of the box ideas to ensure proper delivery of services.

குடியரசுத் துணைத் தலைவர் செயலகம் அரசின் சேவைகள் மக்களுக்கு முழுமையாக சென்று சேர்வதை உறுதி செய்ய அரசு அதிகாரிகள் மாற்றுச்சிந்தனைகளுடன் செயல் படவேண்டும்: குடியரசு துணைத்தலைவர் மிகவும் பின் தங்கிய ஏழை மக்களை முன்னேற்றும் திட்டங்களுக்கு முன்னுரிமை வழங்கப்பட வேண்டும் அரசு செயல்பாடுகளில் மக்களின் பங்களிப்பு மிகவும் முக்கியமானதாகும் அரசு அமைப்புகளின் செயல்பாடுகள் மக்களை மையமாக வைத்தே நடைபெறவேண்டும்இந்திய பொது நிர்வாக பயிற்சி நிறுவனத்தின்(IIPA)மேம்படுத்தப்பட்ட தொழில் ரீதியான நிகழ்ச்சியில் அலுவலர்களுடன் உரையாடல் இந்திய குடியரசு துணைத் தலைவர் திரு வெங்கையா நாயுடு அவர்கள் இந்திய பொது நிர்வாக பயிற்சி நிறுவனத்தின் (IIPA:Indian Institute of Public Administration) 43 வது பொது நிர்வாக நிபுணர்களுக்கான மேம்படுத்தபட்ட நிகழ்ச்சியில் பங்கேற்ற அலுவலர்களுடன் உரையாடினார்.
The Vice President said that uplifting the poorest of the poor must be the priority.

அப்போது அவர் அதிகாரிகளும் அரசு ஊழியர்களும் அரசின் சேவைகள் மக்களுக்கு முழுமையாக சென்று சேர்வதை உறுதி செய்யவதற்கு மாற்று சிந்தனைகளுடன் செயல் படவேண்டும் என்று அறிவுறுத்தினார்.
The governance systems must keep the people at the centre of their functioning, they must think in terms of delivery, he added. The Vice President said that officials should be competent, creative and pro-active and they must encourage peoples participation in governance. No Scheme can be successful without peoples participation, he added.

மேலும் அவர், அரசு அதிகாரிகள்,அரசு ஊழியர்கள் அனைவரும் திறமையான, ஆக்கப்பூர்வமான மற்றும் சார்பு செயல்திறன் கொண்டவர்களாக, அரசு செயல் திட்டங்களில் மக்களின் பங்களிப்பை ஊக்கப்படுத்துபவர்களாக இருக்கவேண்டும் என்றும், மக்கள் பங்களிப்பின்றி எந்தவொரு திட்டமும் வெற்றி பெற முடியாது என்றும் தெரிவித்தார்.. உறுதியான இந்தியாவை கட்டமைக்க ஒவ்வொரு இந்தியக் குடிமகனும் துடிப்புடன் பங்களிக்க முன்வரவேண்டும் என அழைப்பு விடுத்த குடியரசு துணைத்தலைவர் இந்திய ஜனநாயக ஆட்சிமரத்தின் வேர்கள் ஆழமாக செல்வதையும் உறுதி செய்வதோடு அந்த மரத்தின் இனிய பழங்கள் அனைத்து மக்களையும் சென்றடையச்செய்வது நமது கடமையாகும் என்றார்.
He further said that we must now ensure that we deepen the roots and ensure that fruits of democratic governance reach all the people. He asked all the participating officers to learn from the best practices worldwide and apply it imaginatively to the Indian context.

மேலும், உலகெங்கும் செயல் படுத்தப்படும் சிறந்த நிர்வாக நடைமுறைகளை கற்றுக்கொண்டு அவற்றை இந்திய சூழலுக்கேற்ப வடிவமைத்து செயல்படுத்த வேண்டுமென்று கருத்தரங்கில் பங்கேற்ற அத்தனை அதிகாரிகளையும் கேட்டுக்கொண்ட அவர், அந்த நடைமுறைகள் நிர்வாகரீதியிலான தாக்கத்தையும் சிறப்பான தீர்வுகளையும் தரவல்லவையாக இருக்க வேண்டுமென்று கூறினார்.
Allocation for the Ministry has been doubled in the current Budget 2018-19 to Rs. 1400 crore, the Minister added.

2018-19 பட்ஜெட்டில், உணவு பதப்படுத்துதல் அமைச்கத்திற்கான நிதிஒதுக்கீடு இரட்டிப்பாக்கப்பட்டு, 1,400 கோடி ரூபாயாக நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளது என்றும் அமைச்சர் தெரிவித்தார்.
Lauding the vision of the Prime Minister and the Finance Minister for the initiative Operation Greens, the Minister said, the poor and the middle class have been bearing the brunt of price volatility of Tomato, Onion and Potato (TOP) for decades together.

பசுமை செயல்திட்ட முயற்சியை மேற்கொண்டதற்காக பிரதமர் மற்றும் நிதியமைச்சருக்கு பாராட்டு தெரிவித்த அமைச்சர், கடந்த 10 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக, தக்காளி, வெங்காயம் மற்றும் உருளைக்கிழங்கு ஆகியவற்றின் விலையில் நிலவும் ஏற்றத்தாழ்வு காரணமாக ஏழை மற்றும் நடுத்தர மக்கள்தான் பாதிக்கப்பட்டு வருவதாக கூறினார்.
Under Operations Greens we shall be creating a sustainable road map to ensure that Tomato Onion Potato (TOP) are available in every nook and corner of the country round the year without any price volatility. A sum of Rs.

பசுமை செயல்திட்டத்தின்கீழ், நாட்டின் அனைத்துப் பகுதிகளிலும் ஆண்டு முழுவதும் விலை ஏற்றத் தாழ்வின்றி தக்காளி, வெங்காயம் மற்றும் உருளைக்கிழங்கு தட்டுப்பாடின்றி கிடைப்பதை உறுதி செய்வதற்கான நீடித்த நடைமுறைகள் உருவாக்கப்பட்டுள்ளது.
500 crore has been earmarked for this purpose in the Budget 2018, the Minister said.

.இந்த குறிக்கோளை அடைய, பட்ஜெட்டில் 500 கோடி ரூபாய் ஒதுக்கப்பட்டுள்ளதாகவும் அமைச்சர் தெரிவித்தார்.
The Minister informed that the Government is looking at compressing the supply chains and creating appropriate climate infrastructure for natural preservation of Tomato Onion Potato (TOP) and promoting Farmers Producers Organizations, Agri Logistics Processing facilities, and professional management. Smt.

விநியோகச் சங்கிலியில் உள்ள பிரச்சினைகளை தீர்க்க, அரசு முயற்சி மேற்கொண்டுள்ளதாக குறிப்பிட்ட அமைச்சர், தக்காளி, வெங்காயம், உருளைக்கிழங்கு ஆகியவற்றை இயற்கையான முறையில் பாதுகாக்க தேவையான சூழலை உருவாக்குவதுடன், வேளாண் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகள், விளை பொருட்களை எடுத்துச் செல்வதற்கான போக்குவரத்து வசதிகள் மற்றும் தொழில் ரீதியான மேலாண்மை நடைமுறைகளை உருவாக்கவும் அரசு நடவடிக்கை எடுத்து வருவதாக் கூறினார்.
Badal informed that one of the most revolutionary initiatives announced in Budget 2018-19 to give impetus to the food processing sector is establishing Specialized Agro Processing Financial Institutions to unlock finance for establishing food processing industries.

உணவு பதப்படுத்தும் தொழிலுக்கு தேவைப்படும் நிதி கிடைக்க ஏதுவாக, உணவு பதப்படுத்தும் தொழிலுக்கென சிறப்பு நிதிநிறுவனங்கள் அமைக்கப்படும் என 2018-19 பட்ஜெட்டில் அறிவிக்கப்பட்டிருப்பது பெரும் புரட்சிகரமான முன்முயற்சி என்றும் திருமதி பாதல் தெரிவித்தார்.
These institutions would help overcome the deterrents faced while installing food processing projects that are capital intensive and have long gestation period, by ensuring timely, accessible and affordable credit to this sector, the Minister added.

இந்த நிதிநிறுவனங்கள் உணவு பதப்படுத்தும் தொழிலுக்குத் தேவையான மூலதன முதலீட்டில் நிலவும் பற்றாக்குறையை சரிக்கட்டவும், உரிய காலகட்டத்தில் கட்டுபடியாகக்கூடிய விலை கிடைக்கச் செய்ய உதவும் என்றும் அமைச்சர் தெரிவித்தார்.
The Minister also lauded the thrust provided for promoting agri-clusters and Mega Food Parks in the Budget to strengthen farmers.

வேளாண் தொழிலை ஊக்கப்படுத்தவும், பெரிய அளவிலான உணவுப் பூங்காக்களை அமைக்கவும், பட்ஜெட்டில் அதிக நிதி ஒதுக்கப்பட்டிருப்பது விவசாயிகளை மேம்படுத்த உதவும் என்றும் அமைச்சர் பெருமிதம் தெரிவித்தார்.
The initiatives taken by the Government are: Promotion of cluster based development of agri commodities and regions in partnership with Ministry of Agriculture, Commerce and allied ministries 100 income tax deduction from profit derived from activities such as post- harvest value addition to agriculture to FPOs having annual turnover of Rs. 100 crore Setting up of state of art testing facilities in all the 42 Mega Food Parks to encourage export of agri-commodities realizing their full potential.

அரசு மேற்கொண்டுள்ள முன்முயற்சிகள் வருமாறு: தொகுப்பு சார்ந்த வேளாண் விளைபொருட்கள் மேம்பாட்டை ஊக்குவித்து, வேளாண்மை வர்த்தகம் மற்றும் தொடர்புடைய அமைச்சகங்களுக்கு இடையிலான ஒத்துழைப்பை மேம்படுத்துவது; அறுவடைக்குப் பிந்தைய மதிப்பு கூட்டப்பட்ட விவசாயம் மூலம் ஆண்டுக்கு 100 கோடி ரூபாய் வரை, வர்த்தகம் செய்யும் உணவு பதப்படுத்தும் தொழில் நிறுவனங்களுக்கு, லாபத்தில் 100 சதவீத வருமான வரிக் கழிவு அளிப்பது; 42 பெரிய உணவுப் பூங்காக்களிலும் அதிநவீன தரப் பரிசோதனை வசதிகளை ஏற்படுத்தி, வேளாண் விளைபொருட்களின் ஏற்றுமதியை ஊக்குவிப்பது.
Talking about attracting foreign investments in the sector, Smt. Badal informed that the World Food India 2017, organized by the Ministry, attracted participation from 61 countries, 60 Global CEOs and more than 200 global companies.

உணவு பதப்படுத்தும் தொழிலில் அந்நிய முதலீட்டை ஈர்ப்பது பற்றி குறிப்பிட்ட திருமதி பாதல், தமது அமைச்சகத்தால் ஏற்பாடு செய்யப்பட்ட உலக உணவு இந்தியா 2017 திருவிழாவில், 61 நாடுகள், சர்வதேச நிறுவனங்களைச் சேர்ந்த 60 தலைமைச் செயலதிகாரிகள் மற்றும் 200-க்கும் மேற்பட்ட உலகளாவிய நிறுவனங்கள் பங்கேற்றதாகத் தெரிவித்தார்.
The event resulted in signing of MOUs worth US  14 billion, out of which projects have already started grounding their investments in India, worth close to US  4 billion.

இந்த நிகழ்வு மூலம் 14 பில்லியன் டாலர் மதிப்பிலான புரிந்துணர்வு ஒப்பந்தங்கள் கையெழுத்தான நிலையில், சுமார் 4 பில்லியன் டாலர் முதலீட்டிலான பணிகள் தொடங்கிவிட்டன.
The FDI has been progressively increasing in the sector at a fast pace due to the support given by the Government, the Minister added.

உணவு பதப்படுத்தும் தொழிலுக்கு அரசு அளித்துவரும் ஆதரவு காரணமாக, இத்தொழிலில் அந்நிய நேரடி முதலீடு அதிகரித்து வருவதாகவும் அமைச்சர் தெரிவித்தார்.
Food processing sector constitutes around 8 and 10 of Gross Value Added (GVA) in manufacturing and agriculture sector in 2015-16.

2015-16ஆம் ஆண்டில் உற்பத்தி மற்றும் வேளாண் துறையின் மொத்த மதிப்புகூட்டு நடவடிக்கையில், உணவு பதப்படுத்தும் தொழில் 8% மற்றும் 10% -ஆக உள்ளது.