TabassumMehattar/sawit_en_ta_dataset huggingface dataset:
Such high demands from states for procurement is indicative of high productivity being realized during Kharif 2017.

2017 கரீஃப் பருவத்தில் உற்பத்தி திறன் உயர்ந்துள்ளதை மாநிலங்களிலிருந்து வரும் இந்த கோரிக்கை நிரூபிக்கிறது.
The Agriculture sector can, therefore, be expected to register a much higher GVA for the year 2017-18, when final estimate figures are released. SS(Strategy)

இறுதி மதிப்பீடு வெளியாகும் பொழுது 2017-18 –ம் ஆண்டிற்கான ஒட்டுமொத்த மதிப்புக் கூட்டலும் கணிசமாக அதிகரிக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.
Ministry of Defence Disinvestment of PSUs The Budget Estimate (BE) for disinvestment during the year 2017-18 is Rs.72,500 Crore.

பாதுகாப்பு அமைச்சகம் பங்கு விலக்கல் பொதுத்துறை நிறுவனங்கள் 2017-18ல் பங்கு விலக்கல் பட்ஜெட் மதிப்பீடு (பிஇ) ரூ.72,500 கோடியாகும்.
This comprised Rs.46,500 Crore from disinvestment of CPSEs and Rs.15,000 Crore from Strategic Disinvestment and Rs.11,000 Crore from listing of Insurance Companies.

இதில் மத்திய பொதுத்துறை நிறுவனங்கள் மூலம் (சிபிஎஸ்இ.க்கள்) ரூ.46,500 கோடியும், மூலதன முதலீட்டில் இருந்து ரூ.15,000 கோடியும், காப்பீடு நிறுவனங்கள் பட்டியல் மூலம் ரூ.11,000 கோடியும் திரட்டப்பட உள்ளது.
CPSE-wise target has been fixed.

இதற்காக சிபிஎஸ்இ வாரியாக இலக்கு நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளது.
This information was given by Raksha Rajya Mantri Dr. Subhash Bhamrein a written reply to Shri MB Rajeshin LokSabha today.

எம்.பி.ராஜேசின் எழுப்பிய கேள்விக்கு பதில் அளித்து பாதுகாப்புத்துறை இணையமைச்சர் டாக்டர் சுபாஷ் பாம்ரே எழுத்துப்பூர்வமாக அளித்த பதிலில் இத்தகவல் இடம்பெற்றுள்ளது.
Ministry of Defence Minority Youths in Armed Forces Recruitment in the Armed Forces is based on merit and is open to all citizens irrespective of class, caste, community, region or religion.

பாதுகாப்பு அமைச்சகம் ஆயுதப்படையில் சிறுபான்மை இளைஞர்கள் ஆயுதப்படைகளில் ஆட்கள் தேர்வு முற்றிலும் தகுதி அடிப்படையிலானது மற்றும் வகுப்பு, ஜாதி, சமுதாயம், பிராந்தியம் அல்லது மதம் என்று இல்லாமல் அனைத்து குடிமக்களுக்கும் பொதுவானது.
As such the record of data of recruitment in the Armed Forces on the basis of caste, community, region or religion is not maintained.

ஆயுதப்படைகளில் ஜாதி, சமுதாயம், பிராந்தியம் அல்லது மதம் தொடர்பான எந்த தகவல் பதிவேடும் நிர்வகிக்கப்படுவதில்லை.
Various actions are taken to attract more applicants to join the Armed Forces.

ஆயுதப்படைகளில் பெருமளவிலான விண்ணப்பதாரர்களை இணைப்பதற்காக பல்வேறு நடவடிக்கைகள் மேற்கொள்ளப்பட்டு வருகின்றன.
These include sustained image projection, participation in career fairs and exhibitions and publicity campaign to create awareness among the youth on the advantages of taking up a challenging and satisfying career.

சவால்கள் மற்றும் மனத்திருப்தியான பணியை செய்வதால் கிடைக்கும் பலன்கள் குறித்து இளைஞர்களிடம் விழிப்புணர்வு ஏற்படுத்துவதற்காக கண்காட்சிகள், விளம்பர யுக்திகள் பயன்படுத்தப்படுகிறது.
Further, Government has taken various steps to make Armed Forces jobs attractive including improvement in promotion prospects in the Armed Forces.

இதுதவிர ஆயுதப்படை பணிகளுக்கு கவர்ந்திழுக்கும் வகையில்,, பதவி உயர்வு விவகாரம் மேம்படுத்தப்பட்டுள்ளது.
Compensation by way of allowances is also paid for the unique Risk and Hardship borne by defence personnel.

பாதுகாப்பு பணியாளர்கள் எதிர்கொள்ளும் பயங்கர ஆபத்துகள் மற்றும் கடினமான பணிகளுக்கு படிகள் வழியில் நஷ்டஈடு வழங்கப்படுகிறது.
This information was given by Raksha Rajya Mantri Dr. Subhash Bhamrein a written reply to ShriSirajuddinAjmalin LokSabha today.

மக்களவையில் இன்று திரு.சிராஜூதீன் அஜ்மல் எழுப்பிய கேள்விக்கு எழுத்துப்பூர்வமாக பாதுகாப்புத்துறை இணையமைச்சர் டாக்டர் சுபாஷ் பாம்ரே அளித்த பதிலில் இத்தகவல் அளிக்கப்பட்டுள்ளது.
Ministry of Defence Implementation of DPP The capital procurement process for defence including issues relating to Request For Information (RFI), Request For Proposal (RFP) and Transfer of Technology (ToT) is governed by Defence Procurement Procedure (DPP).

பாதுகாப்பு அமைச்சகம் பாதுகாப்புத்துறை கொள்முதல் நடைமுறை (டிபிபி) அமலாக்கம் பாதுகாப்புத்துறைக்கான மூலதன கொள்முதல் நடைமுறையானது, தகவல் கோருதல் (ஆர்எஃப்ஐ), திட்டங்களை கோருதல் (ஆர்எப்பி), தொழில்நுட்ப பரிமாற்றம் (டிஓடி) உள்ளிட்டவற்றுடன், பாதுகாப்புத்துறைக்கான கொள்முதல் நடைமுறையால் (டிபிபி) நிர்வகிக்கப்படுகிறது.
RFI process has been elaborated in detail as the first step of the acquisition process and its objectives have been clearly defined in the extant DPP-2016.

ஆர்எப்ஐ நடைமுறை என்பது, கொள்முதல் நடவடிக்கையின் முதல்கட்ட படியாகும். இதுபற்றி டிபிபி-2016ல் தெளிவாக அறிவுறுத்தப்பட்டுள்ளது.
Further in the procurement cases involving ToT, the Request for Proposal (RFP) includes the requirement for indigenous manufacturing.

அடுத்ததாக, கொள்முதல் விவகாரத்தில், உள்நாட்டிலேயே தயாரிப்பதற்கு தேவையானவை உட்பட டிஓடி, திட்டங்களை கோருதல் (ஆர்எப்பி) ஆகியவை சம்பந்தப்படுகிறது.
DPP-2016 contains the following provisions to cut down the procurement cycle and also to make it simpler and user friendly:- Broad timeframe for completing procurement activities has been reduced from 80-117 weeks to 70-94 weeks in multi-vendor cases and from 92-137 weeks to 82-114 weeks in resultant Single Vendor cases.

டிபிபி – 2016ல் கொள்முதல் சுழற்சியை குறைக்கவும், எளிமையானதாகவும், பயன்படுத்த எளிதானதாகவும் ஆக்க கீழ்க்கண்ட விதிகள் வகுக்கப்பட்டுள்ளன: பல்வேறு வர்த்தகர்கள் சம்பந்தப்பட்ட விவகாரங்களில், கொள்முதல் நடவடிக்கைகளை இறுதி செய்வதற்கான விரிவான கால அளவு 80-117 வார காலத்தில் இருந்து 70-94 வாரங்களாக குறைக்கப்பட்டுள்ளது. ஒற்றை வர்த்தகர் விவகாரத்தில், இது 92-137 வாரத்தில் இருந்து 82-114 வாரங்களாக குறைக்கப்பட்டுள்ளது.
Acceptance of Necessity (AoN) validity has been reduced to six months (from one year) for Buy cases and to one year (from two years) for Buy  Make (Indian) cases.

தேவை ஏற்பு (ஏஓஎன்) செல்லுபடி காலம், ‘வாங்குதல்’ பிரிவுகளுக்கு ஆறு மாத காலமாக (ஒரு வருடத்தில் இருந்து) குறைக்கப்பட்டுள்ளது. ‘வாங்குதல் மற்றும் தயாரித்தல் (இந்தியர்) பிரிவுக்கு ஒரு ஆண்டாக (2 வருடத்தில் இருந்து) குறைக்கப்பட்டுள்ளது.
Draft Request for Proposal (RFP) has to accompany Statement of Case (SoC) for AoN.

வரைவு திட்ட அறிக்கை கோருதல் (ஆர்எப்பி), ஏஓஎன்களுக்கான அறிக்கையுடன் இணைக்கப்பட வேண்டும்.
Guidelines for Change of Name of Vendor have been incorporated and Guidelines for Handling of Complaints have been notified to address avoidable delays on this account.

வர்த்தகர்களின் பெயர் மாற்ற விதிமுறைகள் ஒன்றிணைக்கப்பட்டுள்ளன. மேலும், புகார்களை கையாளுதல் தொடர்பான விதிமுறைகள் வெளியிடப்பட்டு, காலதாமதத்தை தவிர்ப்பதற்கான வழிமுறைகள் செய்யப்பட்டுள்ளன.
This information was given by Raksha Rajya Mantri Dr. Subhash Bhamrein a written reply to ShrimatiKirronKherin LokSabha today.

மக்களைவயில் இன்று திருமதி. கிரண் கேர் எழுப்பிய கேள்விக்கு, பாதுகாப்புத்துறை இணையமைச்சர் சுபாஷ் பாம்ரே அளித்த எழுத்துப்பூர்வமான பதிலில் இத்தகவல் அளிக்கப்பட்டுள்ளது.
Ministry of Railways Revenue from Ticket Booking The details of revenue earned through booking of tickets online and offline during the last two years are as under: ( in crore) Financial Years Revenue earned through booking of tickets online Revenue earned through booking of tickets booked offline 2015-16 17204.06 28119.87 2016-17 19209.28 28468.81 Further, with a view to facilitating convenient booking of unreserved tickets by passengers without having to stand in long queues to purchase Railway tickets, Indian Railways has introduced the facility of booking of paperless unreserved ticket, season ticket and platform ticket through mobile phone in some stations in Central, Western, Eastern, Southern, South Eastern, South Central and Northern Railways.

ரெயில்வே அமைச்சகம் பயணச்சீட்டுகளின் மூலம் வருவாய் நேரிடையாகவும் இணைய தளம் வழியாகவும் பயணச்சீட்டுகள் விற்பனை மூலம் கடந்த இரண்டு ஆண்டுகளில் பெறப்பட்ட வருவாய் விவரம் பின்வருமாறு: (ரூபாய் கோடியில்) நிதி ஆண்டு இணையத்தள விற்பனை மூலம் பெற்ற வருவாய் நேரிடையான விற்பனை மூலம் பெற்ற வருவாய் 2015-16 17204.06 28119.87 2016-17 19209.28 28468.81 அதுபோன்றே, முன்பதிவில்லா பயணச்சீட்டுகளை, நீண்ட வரிசையில் நின்று சிரமப்படாமல் பயணிகள் இரயில்வே பயணச்சீட்டுகளை வாங்குவதற்கு உதவும் வகையில், மொபைல் போன்கள் மூலம், (காகிதப் பயன்பாடற்ற) முன்பதிவில்லா பயணச்சீட்டுகள், மாதாந்திர பயணச்சீட்டுகள், நடைமேடை சீட்டுகளைப் பெற்றிட, மத்திய இரயில்வே, மேற்கு, கிழக்கு, தெற்கு, தென்கிழக்கு, தென் மத்திய, வடக்கு இரயில்வேக்களின் சில இரயில் நிலையங்களில் வசதிகள் ஏற்படுத்தப்பட்டுள்ளன.
This Press Release is based on the information given by the Minister of State for Railways Shri Rajen Gohain in a written reply to a question in Lok Sabha on 03.01.2018 (Wednesday).

இந்தச் செய்தி, இரயில்வேத் துறையின் மத்திய இணை அமைச்சர் திரு இராஜன் கோஹைன் 3-1-208 புதன் அன்று மக்கள்வையில் அளித்த எழுத்துப்பூர்வமான தகவலை அடிப்படையாகக் கொண்டது.
Vice President's Secretariat Parliamentarians must be united in spirit  purpose to achieve social harmony, peace: Vice President Releases Lok Sabha Calendar for the year 2018 The Vice President of India, Shri M. Venkaiah Naidu has said that all parliament members to be united in spirit and purpose in order to achieve the social harmony, peace and for all adding that such great things cannot be lost on anyone.

குடியரசுத் துணைத் தலைவர் செயலகம் சமூக நல்லிணக்கம் மற்றும் அமைதியை எட்டும் உணர்வு மற்றும் நோக்கத்துடன் நாடாளுமன்ற உறுப்பினர்கள் ஒன்றிணைய வேண்டும்: துணை ஜனாதிபதி மக்களவையின் 2018ம் ஆண்டு நாட்காட்டி வெளியீடு துணை ஜனாதிபதி திரு.வெங்கையா நாயுடு பேசுகையில், நாடாளுமன்ற உறுப்பினர்கள் அனைவரும், யாரும் இழக்க முடியாத சமூக நல்லிணக்கம், அமைதி உள்ளிட்ட எல்லாவற்றையும் எட்டும் உணர்வு மற்றும் நோக்கத்துடன் ஒன்றிணைய வேண்டும் என்றார். இந்திய நாடாளுமன்ற குழுவின் (ஐபிஜி) வருடாந்திர பொதுச்சபை கூட்டத்தில் கலந்து கொண்டு பேசுகையில் அவர் இதை தெரிவித்தார்.
The Speaker of Lok Sabha, Smt.

இந்நிகழ்ச்சியில், மக்களவை சபாநாயகர் திருமதி.
Sumitra Mahajan and other dignitaries were present on the occasion.

சுமித்ரா மகாஜன் மற்றும் பல்வேறு முக்கிய பிரமுகர்கள் கலந்து கொண்டனர்.
The Vice President said that the IPG served as the bridge between our Parliament and various other Parliaments of the world and in maintaining a smooth exchange of Parliamentary Delegations, Goodwill Missions, correspondence, documents.

துணை ஜனாதிபதி பேசுகையில், ஐபிஜி ஆனது நமது நாடாளுமன்றம் மற்றும் உலகின் பல்வேறு நாடுகளில் உள்ள நாடாளுமன்றங்கள் ஆகியவற்றை இணைக்கும் பாலமாக செயல்படுகிறது.
He further said that the sublime messages are universal and timeless.

மேலும், நாடாளுமன்ற பிரதிநிதிகள், நல்லெண்ண நடவடிக்கைகள், இருதரப்பு தொடர்பு, ஆவணங்கள் பகிர்வு விஷயத்தை சுமூகமாக்குகிறது என்றார்.
I hope this annual general meeting of the IPG today will provide an opportunity to review its various achievements, devise new plans and set new goals for the coming year.

மேலும் அவர் கூறுகையில், ஐபிஜி.யின் இந்த வருடாந்திர கூட்டம், வரும் ஆண்டுக்கான தன்னுடைய பல்வேறு சாதனைகள், புதிய திட்டங்களை வகுத்தல், புதிய இலக்குகளை வடிவமைப்பது ஆகியவை குறித்து விவாதிக்க ஒரு வாய்ப்பை ஏற்படுத்தும்.
Such a meeting is also meant to infuse new energy and commitment in the members to carry forward its agenda in the future.

இதுபோன்ற கூட்டங்கள், புதிய சக்தியை அளிப்பதாகவும், அதன் உறுப்பினர்கள் தங்களுடைய செயற்பாட்டை எதிர்காலத்துக்கு முன்னெடுத்து செல்லவும் உதவுகின்றன என்றார்.
The theme of this year is unique and motivating.

துணை ஜனாதிபதி மேலும் பேசுகையில், இந்த ஆண்டின் கருப்பொருள் தனித்துவமாகவும், ஊக்கம் அளிப்பதாகவும் உள்ளது.
The Calendar for the New Year 2018 shows the noble and inspirational words and passages inscribed and crafted in the majestic domes, arches, chambers and various other places in Parliament.

மேலும், பல்வேறு இடங்களில் உள்ள உன்னதமான மற்றும் கவரக்கூடிய வாசகங்கள், முக்கிய கோபுரத்தில் பொறிக்கப்பட்டுள்ள வடிவங்கள், வளைவுகள், மாடங்கள் மற்றும் நாடாளுமன்றத்தின் பல்வேறு பகுதிகள் ஆகியவை இடம்பெற்றுள்ளன என்றார்.
The sublime messages, universal and timeless, in these inscriptions are rare pearls of wisdom in themselves and an authentic source of our history and philosophical traditions.

அவர் மேலும் கூறுகையில், இந்த கம்பீரமான செய்திகள், உலகளாவிய மற்றும் காலத்துக்கு அப்பாற்பட்டவை. இவை ஞான முத்துகளில் அரிய முத்துகள், நம் வரலாறு மற்றும் தத்துவ பாரம்பரியத்தின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட ஆதாரங்கள் என்றார்.
Department of Atomic Energy Generation of nuclear power Seventy years since the constitution of the Atomic Energy Commission in 1948, the total installed capacity of nuclear power in India has reached 6,780 MWe, comprising 22 nuclear reactors.

அணுசக்தி அமைச்சகம் அணுசக்தி உற்பத்தி 1948ம் ஆண்டு அணுசக்தி கமிஷன் அமைக்கப்பட்டு எழுபது ஆண்டுகள் நிறைவடைந்துள்ள நிலையில், தற்போது இந்தியாவில் அணுசக்தி திறன், 22 ரியாக்டர்களுடன் 6,780 மெகாவாட்டை எட்டியுள்ளது.
The installed capacity is expected to increase gradually, to 22,480 MW (including PFBR, 500 MW being implemented by Bharatiya Nabhikiya Vidyut Nigam Limited [BHAVINI]) by 2031 on progressive completion of projects under construction and accorded administrative approval  financial sanction by the Government of India.

தற்போது கட்டுமானத்தில் உள்ளவை, நிர்வாக ஒப்புதல் பெற்றவை, மத்திய அரசால் நிதி அனுமதி வழங்கப்பட்டுள்ள திட்டங்கள் ஆகியவற்றின் மூலம் 2031ம் ஆண்டுக்குள் அணுசக்தி திறன் படிப்படியாக 22,480 மெகாவாட்டாக ஆக உயரும் (இதில் பிஎப்பிஆர், பாரதிய நபிகியா வித்யூத் நிகாம் லிமிடெட்டால் (பவானி) செயல்படுத்தப்பட உள்ள 500 மெகாவாட் மின்திட்டமும் அடங்கும்).
The low installed capacity base of nuclear power in the country is mainly on account of the technology development in an international embargo regime that persisted from 1974 to 2008 and constraint of resources faced during the initial decades of the nuclear power programme, as it had to depend solely on budgetary support.

1974 முதல் 2008ம் ஆண்டு வரையிலான காலக்கட்டத்தில் நாட்டின் பல்வேறு பகுதிகளில் நிறுவப்பட்ட குறைந்த திறனிலான அணுசக்தி மையங்கள் தொழில்நுட்பம் வளர்ச்சி பெற முக்கிய காரணமாக அமைந்தன. ஆரம்ப தசாப்த ஆண்டுகளில் அணுசக்தி திட்டங்களுக்கு ஆதார வளங்கள் தடைக்கற்களாக இருந்தன.
The low share of nuclear power in the total installed capacity is on account of its low capacity base.

2016-17ம் நிதியாண்டில் அணுமின்சக்தியின் சராசரி கட்டணம் ஒரு யூனிட்டுக்கு ரூ.2.95.
The average tariff of nuclear power in the financial year 2016-17 was Rs 2.95 per unit, with tariffs of stations ranging from Rs 1.07 in case of the oldest station TAPS 12 to Rs 4.10 in respect of the latest station, KKNPP 12.

புதிய அணுசக்தி மின்னுற்பத்தி நிலையமான கேகேஎன்பிபி (கூடன்குளம் அணுமின்சக்தி நிலையம்) 1 மற்றும் 2 உலைகள் ஆகியவற்றுடன் ஒப்பிடும்போது, பழைய மின்னுற்பத்தி மையமான டிஏபிஎஸ் (தாரப்பூர் அணுமி்ன்சக்தி மையம்) 1 மற்றும் 2 உலைகளின் கட்டணம் ரூ.4.10 ஆக உள்ளது.
The present tariff norms for nuclear power are based on recovery of relevant costs and a return on equity of 15.5, to be grossed up with normal tax rate applicable during each year of the tariff period.

தற்போதைய அணுசக்தி கட்டண விதிமுறையானது, செலவின மீட்பு கட்டணங்கள் மற்றும் திருப்புதல் பங்கு 15.5 சதவீதம், சாதாரண வரிகள் அடிப்படையிலானது.
The norms are similar to that notified by various Electricity Regulatory Commissions for other electricity generating technologies.

இதேபோன்ற விதிமுறைகளைத் தான், பல்வேறு மின்சார ஒழுங்குமுறை ஆணையங்களால் பிற தொழில்நுட்பங்களிலான மின்னுற்பத்திகளுக்கு வெளியிடப்பட்டுள்ளன.
Nuclear is a clean, environment friendly base load source of power available 247.

அணுசக்தியானது சுற்றுச்சூழலுக்கு பாதிப்பு இல்லாத, தொடர்ந்து வாரம் முழுவதும் 24 மணி நேரமும் மின்சக்தி அளிக்கக்கூடியது.
It also has huge potential which will ensure long term energy security of the country in a sustainable manner.

மேலும் நீடித்த அடிப்படையில், நாட்டிற்கு நீண்ட கால மின்சக்தி பாதுகாப்பை அளிக்கும் வளத்தை கொண்டது.
Therefore nuclear energy is an important component of the countrys energy mix and is being pursued along with other sources of energy in an optimal manner.

எனவே நாட்டின் ஆற்றல் கலவையில், அணுசக்தி மிக முக்கியமான பங்கை கொண்டுள்ளதுடன், பிற எரிசக்தி ஆதாரங்களுடன் உகந்த விதத்தில் இணைந்து உள்ளது.
This was stated by the Union Minister of State (Independent Charge) of the Ministry of Development of North Eastern Region (DoNER), MoS PMO, Personnel, Public Grievances  Pensions, Atomic Energy and Space, Dr Jitendra Singh in a written reply to question in the Rajya Sabha today.

மாநிலங்களவையில் கேள்வி நேரத்தின்போது, மத்திய வடகிழக்கு பிராந்திய மேம்பாட்டுத்துறை (டிஓஎன்இஆர்) இணையமைச்சர் (தனிப்பொறுப்பு), பிரதமர் அலுவலக இணையமைச்சர், பணியாளர், பொதுமக்கள் குறைதீர்ப்பு மற்றும் ஓய்வூதியம், அணுசக்தி மற்றும் விண்வெளித்துறை இணையமைச்சர் டாக்டர் ஜிதேந்திர சிங், கேள்வி ஒன்றுக்கு எழுத்துப்பூர்வமாக அளித்த பதிலில் இத்தகவலை தெரிவித்துள்ளார்.
Ministry of Defence DRDO successfully conducts Interceptor Missile Test Ballistic Missile Defence (BMD) System of Defence Research and Development Organisation (DRDO) successfully scored a direct hit on incoming missile today at around 09:45 am from Dr Abdul Kalam Island off the coast of Odisha.

பாதுகாப்பு அமைச்சகம் இடைமறிப்பு ஏவுகணை வெற்றிகரமாக சோதனை ஒடிசாவின் டாக்டர் அப்துல் கலாம் தீவில் இன்று காலை சுமார் 9.45 அளவில், பாதுகாப்பு ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு அமைப்பின் (டிஆர்டிஓ) கண்டம் விட்டு கண்டம் பாயும் பாதுகாப்பு ஏவுகணை (பிஎம்டி), பாய்ந்து வந்த இலக்கு ஏவுகணையை வெற்றிகரமாக தாக்கியது.
The interceptor directly hit the target at an altitude of about 15 kilometre and destroyed it into fragments.

இடைமறிப்பு ஏவுகணையானது, 15 கி.மீ. உயரத்தில், இலக்கு ஏவுகணையை தாக்கி சுக்குநூறாக அழித்தது.
The spectacular success puts India in the league of a very few select nations world over in the arena of critical defence technology.

இந்த வெற்றியின் மூலம், உலகில் இதுபோன்ற பாதுகாப்பு தொழில்நுட்பம் பெற்றுள்ள மிகச்சில நாடுகளின் வரிசையில் இந்தியாவும் இணைந்துள்ளது. இன்று நடந்த இந்த நேரடி இடைமறிப்பு ஏவுகணை சோதனை நான்காவது முறையாக நடந்த சோதனையாகும்.
Todays direct interception is fourth in a row, where the missiles have scored a perfect hit on the incoming missile.

இவற்றில் தாக்குதலுக்கு வந்த ஏவுகணையை, இடைமறிப்பு ஏவுகணை துல்லியமாக தாக்கி அழித்துள்ளது.
In text book style launch, the incoming ballistic missile was launched from LC-III complex of ITR, which followed the exact path of intended ballistic missile.

இந்த சோதனையில், தாக்குதலுக்கான மாதிரி கண்டம் விட்டு கண்டம் பாயும் ஏவுகணை ஐடிஆர் எல்சி-3 தளத்தில் இருந்து ஏவப்பட்டது.
Radars located at different stations far-off, acquired the target, tracked them and passed on to the Master Control Centre (MCC), which generated the expected trajectory of the target and alerted the interceptor missile.

இதைத்தொடர்ந்து இந்த ஏவுகணையின் பாதை, பல்வேறு இடங்களில் அமைக்கப்பட்டுள்ள ராடார்கள் மூலம் துல்லியமாக ஆராயப்பட்டு அதன் இலக்கு மற்றும் பாதையை கண்டறிந்து, அத்தகவல்கள் பிரதான கட்டுப்பாட்டு மையத்துக்கு (எம்சிசி) அனுப்பப்பட்டன. அதைத்தொடர்ந்து, இலக்கு குறித்த தகவல் இடைமறிப்பு ஏவுகணைக்கு அனுப்பி எச்சரிக்கப்பட்டது.
The interceptor was launched from Dr A P J Abdul Kalam Island at appropriate time for interception, which was initially guided by the Inertial Navigational System and the radars.

பின்னர் டாக்டர் அப்துல் கலாம் தீவில் இருந்து சரியாக இடைமறிக்கும் வகையிலான நேரத்தில், இடைமறிப்பு ஏவுகணை ஏவப்பட்டது. இந்த ஏவுகணை முதல்கட்டத்தில், உள்வழிகாட்டு அமைப்பு மற்றும் ராடார்கள் மூலம் இயங்குகிறது.
Later, the seeker took over after a proper lock on to the target and guided the missile towards the target.

அதைத்தொடர்ந்து, ஏவுகணை தன்னுள் இருக்கும் கருவி மூலம் இலக்கு ஏவுகணை மீதான குறியை நிர்ணயித்துக் கொண்டு அதை நோக்கி பாயும்.
All the radars, Electro Optical and Telemetry Stations tracked both the missiles and recorded the final interception.

அனைத்து ராடார்களும், எலக்ட்ரோ ஆப்டிக்கல் மற்றும் டெலிமெட்ரி நிலையங்கள், இவ்விரு ஏவுகணைகளையும் கண்காணித்து, இறுதி நிகழ்வை பதிவு செய்தன.
The event was witnessed by Vice Chief of Air Staff Air Marshal Sirish Deo and other senior officials of Armed Forces.

இந்நிகழ்ச்சியை விமானப்படை துணை தளபதி ஏர் மார்ஷல் சிரிஷ் தியோ மற்றும் மூத்த பிற மூத்த ராணுவ அதிகாரிகள் பார்வையிட்டனர்.
Directors of DRDO laboratories namely RCI, ASL, LRDE and ITR reviewed the entire launch operations.

மேலும், டிஆர்டிஓ இயக்குநர்கள், ஆர்சிஐ, ஏஎஸ்எல், எல்ஆர்டிஇ மற்று!ம் ஐடிஆர் ஆய்வகங்களின் இயக்குநர்கள், இந்த முழு செயல்பாட்டையும் சீராய்வு செய்தனர்.
Scientific Advisor to Raksha Mantri  Director General (Missiles  Strategic Systems) Dr G Sateesh Reddy was present during the launch operation said that the repeat performance of the interception demonstrates the countrys professional capability in high technology oriented Ballistic Missile Defence.

இந்த நிகழ்வை பார்வையிட்ட, பாதுகாப்புத் துறை அமைச்சரின் அறிவியல் ஆலோசகர் மற்றும் ஏவுகணைகள், தொழில்நுட்ப முறைகள் பொது இயக்குநரான டாக்டர் ஜி.சதீஷ் ரெட்டி கூறுகையில், இடைமறிப்பு ஏவுகணையின் தொடர் வெற்றியானது, உயர் தொழில்நுட்பமான கண்டம் விட்டு கண்டம் பாயும் ஏவுகணை பாதுகாப்பில் இந்தியாவின் நிபுணத்துவத்துமான திறன் உறுதிப்படுத்தி உள்ளது என்றார்.
Chairman DRDO  Secretary Department of Defence Research  Development Dr S Christopher, congratulated the scientists behind the magnificent feat and said that the test paved the way for self-reliance.

டிஆர்டிஓ தலைவர் மற்றும் பாதுகாப்பு ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டுத்துறையின் செயலாளர் டாக்டர் ஆர்.கிறிஸ்டோபர், இந்த வெற்றிகரமான சோதனையில் பின்னணியில் இருந்த விஞ்ஞானிகளுக்கு பாராட்டு தெரிவித்தார். மேலும், இந்த சோதனை சுயசார்புக்கு வழிவகுத்துள்ளது என்றும் கூறினார்.
Raksha Mantri Smt Nirmala Sitharaman congratulated DRDO for elevating the country to few select nations having such BMD capability.

பிஎம்டி திறனை பெற்றுள்ள மிகச்சில நாடுகளின் வரிசையில், இந்தியாவை உயர்த்தியதற்காக பாதுகாப்புத் துறை அமைச்சர் திருமதி. நிர்மலா சீதாராமன், டிஆர்டிஓ.வுக்கு பாராட்டு தெரிவித்தார்.
Ministry of New and Renewable Energy Year End Review 2017 MNRE The Ministry of New and Renewable Energy (MNRE) has taken several steps to fructify Prime Minister Shri Narendra Modis dream of a clean energy future for the New India.

புதிய மற்றும் புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி அமைச்சகம் புதுப்பிக்கவல்ல ஆற்றலில் 2020-ம் ஆண்டில் 175 கிகா வாட் இலக்கை எட்டுவதற்கான சாதனைப் பாதையில் மத்திய அரசு உலக அளவில் காற்றாலை மின் உற்பத்தியில் 4-வது இடத்திலும் சூரிய மின்சக்தி உற்பத்தியில் 6-வது இடத்திலும் இந்தியா 2017-ம் ஆண்டு நவம்பர் மாதம் முடிந்த காலத்தில் 62 கிகாவாட் மொத்த புதுப்பிக்கவல்ல மின் உற்பத்தியில் 2014 மே மாதம் முதல் 27 கிகா வாட் உற்பத்தியாகியது.
The largest renewable capacity expansion programme in the world is being taken up by India.

உலகிலேயே மிகப் பெரிய அளவில் புதுப்பிக்கவல்ல எரிசக்தி உற்பத்தியை உண்டாக்கும் விதத்தில் திட்டம் தீட்டப்பட்டுள்ளது.
The government is aiming to increase share of clean energy through massive thrust in renewables.

புதுப்பிக்கவல்ல ஆற்றல் மூலம் தூய்மையான மின்சக்தியை அதிகரிக்கும் விதத்தில் மத்திய அரசின் இலக்கு அமைந்துள்ளது.
Core drivers for development and deployment of new and renewable energy in India have been Energy security, Electricity shortages, Energy Access, Climate change etc.

புதுப்பிக்கவல்ல மின்சக்தியின் வளர்ச்சி, பயன்பாடு மூலம் பாதுகாப்பு, மின் பற்றாக்குறை, வெப்ப நிலை மாற்றத்தை சமாளிக்க இயலும்.
A capacity addition of 27.07 GW of renewable energy has been reported during the last three and half years under Grid Connected Renewable Power, which include 12.87 GW from Solar Power, 11.70 GW from Wind Power, 0.59 from Small Hydro Power and 0.79 from Bio-power.

கடந்த மூன்றரை ஆண்டுகளில் 27.07 கிகாவாட் புதுப்பிக்கவல்ல ஆற்றல் மின்சக்தி உற்பத்தி செய்யப்பட்டுள்ளதாக அறிக்கை தாக்கல் செய்யப்பட்டுள்ளது. இதில் 12.87 கிகா வாட் சூரிய மின்சக்தி, 11.70 காற்றாலை மின்சக்தி, 0.59 கிகா வாட் நீர் மின்சக்தி ஆகியவை உள்ளடங்கியுள்ளது. புதுப்பிக்கவல்ல ஆற்றல் மின்சக்தியை ஊக்குவிக்கும் விதமாக அரசு பல்வேறு நடவடிக்கைகளை மேற்கொண்டு வருகிறது.
The National Solar Mission aims to promote the development and use of solar energy for power generation and other uses, with the ultimate objective of making solar energy compete with fossil-based energy options.

தேசிய சூரியசக்தி அமைப்பானது மின்சாரத்தை உண்டாக்குவதை பிரபலப்படுத்தி வருகிறது. தேசிய சூரியசக்தி அமைப்பின் நோக்கம் நீண்டகால கொள்கை மூலம் சூரிய சக்தி மின்சாரம் உற்பத்திக்கான செலவை குறைப்பதாகும்.
The objective of the National Solar Mission is to reduce the cost of solar power generation in the country through long-term policy, large scale deployment goals, aggressive RD and the domestic production of critical raw materials, components and products.

மண்ணெண்ணெய், டீசல் இவற்றின் மூலம் எரிசக்தியை உண்டாக்குவதற்கான செலவைவிட சூரிய சக்தி மூலம் மின்சாரத்தை உண்டாக்குவதற்கான செலவு அதிகமாகவே உள்ளது. 2022-ம் ஆண்டில் சூரிய சக்தி மூலம் 175 கிகா வாட் மின் உற்பத்தி என்ற இலக்கை எட்டும் முகமாக பெரிய அளவிலான திட்டங்கள், நிகழ்ச்சிகளை அரசு அமல்படுத்தி வருகிறது.