TabassumMehattar/sawit_en_ta_dataset huggingface dataset:
But in the absence of public participation, those things were suspended.

ஆனால் பொதுமக்கள் பங்கேற்பு இல்லாதபோது அவை நிறுத்தி வைக்கப்பட்டன.
A special effort was made under the Indradhanush scheme and now the vaccination has reached up to 70-75.

“இந்திர தனுஷ்” திட்டத்தின் கீழ் சிறப்பு முயற்சி மேற்கொள்ளப்பட்டதை அடுத்து குழந்தைகளுக்கு நோய்த்தடுப்பு ஊசி செலுத்துவது தற்போது 70 முதல் 75 சதவீதம் என உயர்ந்துள்ளது.
But can we make it 90

இதை 90 சதவீதமாக உயர்த்த இயலும்.
Once we reach 90 per cent, then accomplishing the goal of 100 per cent will not be difficult.

90 சதவீதமாக உயர்த்தப்பட்டால், 100 சதவீதத்தை எட்டுவது கடினமல்ல.
If the children and pregnant women get vaccinated then automatically serious diseases can also be prevented.

குழந்தைகளும், கருவுற்ற பெண்களும் இது போல் தடுப்பூசி போட்டுக் கொண்டுவிட்டால், நோய்களைத் தானாகத் தவிர்த்துவிடலாம்.
There is a system and a plan in place. There is no need for a new budget.

இத்தகைய திட்டங்களை ஓர் இயக்கமாகச் செயல்படுத்தினால், புதிதாக நிதி ஒதுக்கீடு தேவையில்லை.
If the work is done on mission mode with the existing budget, the available resources, and man power, we can certainly get the desired results.

இருக்கும் ஆட்களும், நிதியும் போதும், இலக்கை அடைந்துவிடலாம்.
This role can be played for aspirational districts.

இத்திட்டத்தை ஆர்வமுள்ள மாவட்டங்களில் செயல்படுத்தலாம்.
I have told everyone not to use the word 'backward', otherwise the mind-set again becomes negative.

“பின்தங்கியிருத்தல்” (backward) என்ற சொல்லைப் பயன்படுத்த வேண்டாம் என்று அனைவரையும் கேட்டுக் கொள்கிறேன். இல்லையென்றால், மனோபாவம் எதிர்மறையாகவே அமைந்துவிடும்.
You already know that earlier we used to have three classes in the railways - First class, second class and third class.

உங்களுக்கெல்லாம் தெரியும், முன்பெல்லாம் ரயில் பெட்டிகளில் முதல் வகுப்பு, இரண்டாம் வகுப்பு, மூன்றாம் வகுப்பு என மூன்று வகுப்புகள் இருக்கும்.
Later, the government cancelled the third class about 20-25 years ago.

பிறகு, 20, 25 ஆண்டுக்கு முன்பு மூன்றாம் வகுப்பு ரத்து செய்யப்பட்டது.
There was no difference in the coaches but the psychology was changed.

பெட்டிகளின் வகுப்புகளில் வித்தியாசம் இல்லை. நமது மனநிலை மாறிவிட்டது.
Earlier a person travelling in a third class compartment was looked down upon.

முன்பு மூன்றாம் வகுப்பில் பயணம் செய்வோரைக் கீழாகப் பார்க்கும் போக்கு இருந்தது.
Now that has changed.

இப்போது அந்த நிலை மாறிவிட்டது.
The coach is the same.

பெட்டிகள் எல்லாமே ஒன்றுபோலத்தான் இருக்கின்றன.
Similarly, if we use the word 'backward' the mind-set becomes negative.

இந்த நிலையில் “பின்தங்கியிருத்தல்” என்ற சொல்லைப் பயன்படுத்தினால் அது எதிர்மறையான மனோபாவத்தை ஏற்படுத்தும்.
Oh you are the MLA of that backward district

“நீங்கள் பின்தங்கிய மாவட்டத்தைச் சேர்ந்த எம்.எல்.ஏ.வா?
We do not have to compete in the country for backwardness but for development.

பின்தங்கும் நிலைக்காக யாரும் பாடுபடத் தேவையில்லை. மாறாக, முன்னேற்றமடையும் நிலைக்காகத்தானே பாடுபடவேண்டும்!
If these districts develop, then automatically the goal of social justice will be accomplished.

இத்தகைய மாவட்டங்கள் முன்னேற்றம் அடைந்தால், சமூக நீதியை அடைவதற்கான இலக்கு தானாகவே எட்டப்பட்டுவிடும்.
Educating all the children in our area will be a step closer to social justice.

எல்லாக் குழந்தைகளுக்கும் கல்வி அளிப்பது சமூக நீதியை அடைவதற்கான முதல் படியாகும்.
Accessibility of all the houses to electricity will mean a step closer to social justice.

எல்லா வீடுகளுக்கும் மின்சாரம் கிடைப்பது சமூக நீதியை நெருங்குவதாகும்.
We can achieve greater results if all of us move ahead with the kind of social justice that our great personalities had put in front of us in this hall of this house, in a new form, and in which the probability of conflict is very low.

அதற்கு வழியமைத்தவர்கள் நமது முன்னோர்கள். நமது மகத்தான பெரியோர்கள் நம்மை இந்த மண்டபத்தில் இணைத்து, புதிய வடிவத்திலான சமூக நீதியை தந்திருக்கிறார்கள். இதிலே பூசல்கள் மிகக் குறைவு.
I believe the leaders of all political parties are present here.

எல்லாக் கட்சித் தலைவர்களும் இந்த மண்டபத்தில் கூடியிருக்கிறார்கள் என்று நான் கருதுகிறேன்.
The legislators and the MPs of the same area are here. Be determined

ஒரே பகுதியைச் சேர்ந்த நாடாளுமன்ற உறுப்பினர்களும் சட்டமன்ற உறுப்பினர்களும் அமர்ந்திருக்கிறார்கள்.
Right now I met some of the officers of the Aspirational districts who were transferred two months back, I called them and asked them about the status.

சில ஆர்வமுள்ள மாவட்டங்களை இரு மாதங்களுக்கு முன் மாற்றிக் காட்டிய சில அதிகாரிகளை அழைத்து அந்த மாவட்டங்களின் நிலை குறித்துக் கேட்டேன்.
Recently when I visited Rajasthan's Jhunjhunu district, I had called the officers of the five aspirational districts of Rajasthan and one of Haryana.

அண்மையில் ராஜஸ்தான் மாநிலம் ஜுன்ஜுனு மாவட்டத்துக்குச் சென்றிருந்தேன். அந்த மாநிலத்தில் ஆர்வமுள்ள ஐந்து மாவட்டங்கள் மற்றும் அரியானாவின் ஒரு மாவட்டத்தின் அதிகாரிகளை அழைத்தேன்.
I spent half an hour with them and asked them to provide me the updates of the status.

அவரவர் மாவட்டங்களின் தற்போதைய நிலைமை குறித்துக் கேட்டேன். அவர்களுக்கு உதவிக் கரம் நீட்டி இணைந்து செயல்படவேண்டும் என்று கருதினேன்.
what is the reason and so on', they will get tired.

என்ன காரணம்?” என்று நச்சரித்துக் கொண்டிருந்தால் அவர்கள் களைப்படைந்துவிடுவார்கள்.
This will increase their confidence.

அப்போது, அவர்களுக்கு நம்பிக்கை வரும்.
We should increase the confidence of the people in the government.

அரசாங்கத்தில் உள்ள மக்களின் நம்பிக்கையை நாம் அதிகரிக்கச் செய்ய வேண்டும்.
Why don't we gather the NGOs and the youngsters from that area

இத்தகைய பணிகளில் தன்னார்வத் தொண்டு நிறுவனங்களை ஏன் திரட்டி ஈடுபடுத்தக் கூடாது?
We have to fill the loopholes and we will

நமக்கு வளங்கள் இருந்தாலும் பலன்கள் கிடைக்கவில்லையே!
The system of governance will automatically start improving because as soon as they start getting results their confidence will automatically strengthen.

அப்படிச் செய்தால், ஆளுகையின் நடைமுறை தானாகவே மேம்படத் தொடங்கும். நல்ல பலன்கள் ஏற்படத் தொடங்கினால், அவர்களது நம்பிக்கையும் தானாகவே வலுப்பெறும்.
there are certain districts among the 115 districts that will astonish you.

நாட்டில் 115 மாவட்டங்களில் சில மாவட்டங்கள் நம்மை திகைப்படையச் செய்யும்.
Just like that diabetic patient, these districts developed in one parameter and gained popularity but lagged behind in the other parameters.

தொழில் வளம் அதிகரித்திருந்தாலும் “இந்த மாவட்டங்கள் எப்படி பின்தங்கிப் போயின?” என்ற கேள்வி தோன்றும். சர்க்கரை நோயாளியைப் போல் இந்த மாவட்டங்கள் ஒரே விஷயத்தில் மட்டும் முன்னேறி பிரபலமடைந்து விடுகின்றன.
That single parameter is something that overwhelms everyone, 'wow

ஒரே ஓர் அம்சத்தில் வளர்ச்சி பெற்றதும், “அட!
But the district is messed up in other parameters.

ஆனால், அத்தகைய மாவட்டங்கள் மற்ற அம்சங்களில் பின்தங்கி விடுகின்றன.
There are instances where some people feel that their districts were left out.

பலர் தங்களது மாவட்டங்களை யாரும் கவனிக்கவில்லை என்று ஏங்கும் நிகழ்வுகளும் இருக்கின்றன.
I understand that districts were selected based partly on 2011 figures while some figures were received later.

அதற்குக் காரணம், பல முன்னேற்றம் அந்த மாவட்டங்கள் 2011ஆம் ஆண்டு புள்ளிவிவரங்களின் அடிப்படையில் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டுள்ளன என்பது தெரிந்தது.
States were told that some of your districts have been selected, you may change if you think that these should be changed.

அதே சமயம், “உங்களது மாநிலத்தின் சில மாவட்டங்கள் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டுள்ளன.
Around five to six states have changed the districts.

அதன்படி ஐந்தாறு மாநிலங்கள் தங்களது மாவட்டங்களில் சிலவற்றை மாற்றிக் கொண்டிருக்கின்றன.
If we work hard for just one year and see the parameters of the state change, the entire picture of the country will change.

நாம் அனைவரும் எந்தவித அரசியல் சாயமும் பூசாமல் மனத்தில் எந்த எண்ணமும் கொண்டிருக்காமல், ஓராண்டுக்கு இணைந்து செயல்படுவோம். நான் அதிகமான கால அவகாசம் கேட்கவில்லை.
In Human Development Index, our rank is 131 in the world.

மனித மேம்பாட்டுக் குறியீட்டில் நாம் உலகில் 131வது இடத்தில் இருக்கிறோம்.
Today, the world has hope and expectations from India.

இன்றைக்கு உலகம் இந்தியாவிடமிருந்து ஏராளமாக எதிர்பார்க்கிறது.
If we improve ourselves in terms of human development index and improve the 115 districts, then the country is going to automatically improve.

மனித மேம்பாட்டுக் குறியீட்டு விஷயத்தில் நம்மை நாமே மேம்படுத்திக் கொண்டு, 115 மாவட்டங்களையும் மேம்படுத்தினால் நாடு தானாகவே முன்னேறிவிடும்.
We do not have to do anything extra.

மேற்கொண்டு வேறு எதையும் கூடுதலாகச் செய்யத் தேவையில்லை.
We can avail the benefits of the schemes in this way.

பல்வேறு திட்டங்களின் பலன்களை நம்மால் பெற முடியும்.
See, schemes like MGNREGA are for the the poor, who don't have employment.

மகாத்மா காந்தி தேசிய ஊரக வேலைவாய்ப்பு உறுதித் திட்டம் (MNREGA) போன்றவை வேலையில்லாமல் தவிக்கும் ஏழைகளுக்கானவை.
Getting employment is their basic goal.

அவர்களுக்கு வேலைவாய்ப்பைப் பெற்றுத் தருவதுதான் குறிக்கோள்.
As per the experience, the areas with maximum poverty has minimal implementation of MNREGA and the areas with prosperity have maximum implementation of MNREGA. Why

அனுபவங்களின் அடிப்படையில் பார்க்கும்போது, மகாத்மா காந்தி தேசிய ஊரக வேலைவாய்ப்பு உறுதித் திட்டம் போதிய அளவு அமலாக்கப்படாத பகுதிகளில் வறுமை அதிகமாக இருப்பதும், இத்திட்டம் செயல்பட்ட இடங்கள் வளமையாக இருப்பதும் தெரியவந்தது. இது ஏன்?
The reason is good governance in prosperous states that is naturally benefitting MGNREGA while those states which has maximum poverty and has the need for wages the funds for MNREGA are also available, but the governance is poor so, the money does not reach the poor.

மாறாக, மோசமான நிர்வாகம் காரணமாக அந்த நிதி உரியவர்களுக்குப் போய்ச் சேராமல் இருக்கும் பகுதிகளில் வறுமை நிலவுகிறது. தொழிலாளிகளுக்கு உரிய ஊதியம் இல்லை.
In reality, minimum funds should reach the states with economic prosperity, while more funds under MNREGA should reach the poorer states but the problem is not about the lack of resources.

உண்மையில், பொருளாதார வளம் மிக்க மாநிலங்களுக்குக் குறைவான நிதி போய்ச்சேர வேண்டும். வறுமை நிலையில் உள்ள மாநிலங்களுக்கு மகாத்மா காந்தி தேசிய ஊரக வேலைவாய்ப்பு உறுதித் திட்டத்தின் கீழ் அதிக நிதியும் அளிக்கப்பட வேண்டும். பிரச்சினை நிதி ஆதாரங்களில் இல்லை.
Lack of good governance is a problem, lack of coordination is a problem, lack of focus is a problem.

மோசமான நிர்வாகத்தில்தான் இருக்கிறது. சரியான ஒருங்கிணைப்பு இல்லாததும், குறிக்கோள் இல்லாமையும்தான் பிரச்சினைக்குக் காரணம்.
If these things are emphasized then we can get better results.

இவற்றையெல்லாம் கவனித்துச் சரிசெய்தால், நல்ல பலன்கள் கிடைக்கும்.
I once again thank Sumitra ji from the core of my heart for changing the fate of these 115 districts, through this discussion and the two-day brainstorming, at a place where once the Constituent Assembly had met, where our great personalities had had long debates and discussions for the nation they had dreamed of We are moving towards a new direction, sitting in the same house today.

இந்த விவாதங்களின் மூலம் நாட்டின் 115 மாவட்டங்களின் தலைவிதியை மாற்றுவதற்காக வழியமைத்துக் கொடுத்ததால், திருமதி சுமித்ராஜிக்கு என் மனத்தின் ஆழத்திலிருந்து மீண்டும் நான் நன்றி தெரிவித்துக் கொள்கிறேன். அரசியல் நிர்ணய சபை ஒரு காலத்தில் கூடி, நமது மகத்தான பெரிய தலைவர்கள் நாட்டைப் பற்றிய கனவுடன், நீண்ட விவாதத்தை மேற்கொண்ட இந்த மண்டபத்தில் மூளையைக் கசக்கிப் பிழிந்து கருத்துகளைப் பகிர்ந்து கொண்டோம்.
Ministry of Defence Humanitarian and Disaster Relief Seminar: Head uarter western Air Command Head uarter Western Air Command, situated in Subroto Park, Delhi conducted a seminar on Humanitarian and Disaster relief(HADR) on 14 may 18.

பாதுகாப்பு அமைச்சகம் இந்திய விமானப் படையின் மேற்கு கமாண்ட் தலைமையிடத்தில் மனிதாபிமான மற்றும் பேரிடர் நிவாரணக் கருத்தரங்கு தில்லியில் சுப்ரோதோ பூங்காவில் அமைந்துள்ள இந்திய விமானப் படையின் மேற்கு கமாண்ட் தலைமையகத்தில் இன்று (14.05.2018) மானிதாபிமான மற்றும் பேரிடர் நிவாரணக் கருத்தரங்கை நடத்தியது.
The seminar is being conducted to focus onto effective measures to deal with HADR situations in Northern region of India.

இந்தியாவின் வடக்கு மண்டலத்தில் ஏற்படக்கூடிய மனிதாபிமான, பேரிடர் உதவி நிலைமைகளை திறம்பட சமாளிப்பதற்குரிய நடவடிக்கைகளில் இந்த கருத்தரங்கு முக்கிய கவனம் செலுத்தியது.
Apart from the IAF participation, secretary level delegations from the states of Himanchal Pradesh, Rajasthan, Uttrakhand, Haryana, Punjab and Jammu  Kashmir are participating in the seminar.

இந்திய விமானப்படையுடன் இமாச்சல பிரதேசம், ராஜஸ்தான், உத்தராகண்ட், அரியானா, பஞ்சாப், ஜம்மு காஷ்மீர் மாநிலங்களை சேர்ந்த செயலாளர் நிலைக் குழுக்களும் இக்கருத்தரங்கில் பங்கேற்றன.
Major respondents to disaster situations like NDMA, NDRF and ITBP are also attending the seminar. In disaster situations, more often than not, the IAF is the first responder and kick starts the process of help to the affected population.

தேசிய பேரிடர் மேலாண்மை நிறுவனம், தேசிய பேரிடர் அதிரடிப் படை, இந்தியா - திபெத் எல்லைப் பாதுகாப்பு காவல்படை போன்ற பேரிடர் நிலவரங்களை சமாளிப்பதற்கான முக்கிய அமைப்புகளும் கருத்தரங்கில் கலந்துகொண்டன.
A cyclonic circulation lies over central Pakistan and adjoining northwest Rajasthan and Punjab in lower levels.

புவி அறிவியல் அமைச்சகம் இந்தியாவின் வடமேற்கு பகுதியில் கடந்த 24 மணிநேரத்தில் இடியுடன் கூடிய புயல் காணப்பட்டது.
It is likely to move eastwards gradually. There is a north-south wind discontinuity from Rayalaseema to south Tamilnadu in lower levels.

அடுத்த இரண்டு நாட்களுக்கான வானிலை முன்னறிவிப்பு நடப்பு பருவநிலை அமைப்புகளும், அதன் அடிப்படையிலான முன்னறிவிப்பும்:  ராயலசீமா முதல் தெற்கு தமிழ்நாடு வரை வளிமண்டல கீழ் நிலைகளில், வடக்கு - கிழக்கு சார்ந்த காற்றுத் தொடர்பின்மை நிலவுகிறது.
Heavy rain very likely at isolated places over Sub-Himalayan West Bengal  Sikkim, Kerala, South Interior Karnataka, interior Tamilnadu and Assam  Meghalaya.

 தமிழ்நாட்டின் உட்பகுதி, கேரளா, தெற்கு கர்நாடகாவின் உட்பகுதி உள்ளிட்டவற்றின் சில இடங்களில் பலத்த மழை பெய்யக் கூடும்.
Ministry of Defence E-Pension Payment Order: New Step in the Right Direction Principal Controller of Defence Accounts (Pensions), Allahabad is the sole agency under Ministry of Defence which sanctions Pensions for the Defence Services viz., Army, Coast Guard, Defence Research and Development Organization,General Reserve Engineer Force, Border Roads Organization, Military Engineering Services and other Defence organisations including Defence Account Department and Defence Civilians.

பாதுகாப்பு அமைச்சகத்தின்கீழ் செயல்படும் அலகாபாத், பாதுகாப்பு கணக்குகள் (ஓய்வூதியம்) முதன்மைக் கட்டுப்பாட்டாளர் மட்டுமே பாதுகாப்பு பணியாளர்களுக்கான ஓய்வூதிய அனுமதி ஆணைகளை வழங்குகிறது. ராணுவம், கடலோர காவல்படை, பாதுகாப்பு ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு நிறுவனம், ஜெனரல் ரிசர்வ் பொறியியல் படை, எல்லைச் சாலைகள் அமைப்பு, இராணுவ பொறியியல் சேவைகள் மற்றும் பாதுகாப்பு கணக்குத் துறை, பாதுகாப்பு சிவிலியன்கள் உள்ளிட்ட அனைத்து அமைப்புகளுக்கும் இவர் மட்டுமே ஓய்வூதிய ஆணை வழங்குகிறார்.
The shift from manual system to e-PPO system is expected to minimize delays in pension disbursement and further revision as and when needed.

சாதாரணமான ஓய்வூதிய முறையிலிருந்து மின்னணு ஓய்வூதிய வழங்கும் ஆணைகள் முறைக்கு மாறுவதால், ஓய்வூதிய வினியோகம் மற்றும் ஓய்வூதியம் மாற்றியமைப்பு ஆகியவற்றில் ஏற்படும் கால தாமதம் குறையும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.
This initiative also eliminates the occurrence of human errors in data entry at multiple levels.

பல்வேறு நிலைகளில் தரவு பதிவு செய்யும்போது, ஏற்படும் மனித தவறுகளை குறைப்பதற்கும், இந்த திட்டம் பயன்படும்.
The next big step in this direction would be digitizing pension documents received from 46 record offices and more than 2900 Heads of Offices.

இந்த நடைமுறையின் அடுத்த பெரிய திட்டம் 46 ஆவண அலுவலகங்கள் மற்றும் 2900க்கும் கூடுதலான அலுவலகங்கள் ஆகியவற்றின் ஓய்வூதிய ஆவணங்களை டிஜிட்டல் மயமாக்குவதாகும்.
This initiative by PCDA (P) will facilitate better implementation of OROP.

அலகாபாத், பாதுகாப்பு கணக்குகள் (ஓய்வூதியம்) முதன்மைக் கட்டுப்பாட்டாளர் அலுவலகத்தின் இந்த திட்டம் ஒரு பதவிநிலை ஒரு ஓய்வூதியம் என்ற திட்டத்தை சிறப்பாக அமலாக்க பெரிதும் உதவும்.
Prime Minister's Office India-Nepal Joint Statement during the State Visit of Prime Minister of India to Nepal (May 11-12, 2018) The Prime Minister of India His Excellency Shri Narendra Modi is on a State Visit to Nepal from 11 to 12 May 2018 at the invitation of the Prime Minister of Nepal The Rt.

பிரதமர் அலுவலகம் இந்திய பிரதமர் நேபாள அரசுமுறைப் பயணத்தின்போது வெளியிடப்பட்ட இந்தியா - நேபாள கூட்டறிக்கை (மே 11-12, 2018) நேபாள பிரதமர் மாண்புமிகு கே.பி. ஷர்மா ஒலி, அழைப்பின்பேரில் இந்திய பிரதமர் திரு. நரேந்திர மோடி, நேபாளத்தில் 2018 மே 11 மற்றும் 12ஆம் தேதிகளில் அரசுமுறைப் பயணம் மேற்கொண்டார்.
Marking their second bilateral Summit in 2018, the two Prime Ministers held delegation level talks on 11 May 2018 in an atmosphere of utmost warmth and cordiality that characterizes the deep friendship and understanding between the two countries.

2018-ல் இரண்டாவது இருதரப்பு உச்சிமாநாட்டை குறிக்கும் வகையில் 11.05.2018அன்று இரு பிரதமர்களும் குழு நிலை பேச்சுக்களை நடத்தினார்கள். மிகவும் அன்பான, சுமூகமான சூழ்நிலையில் இரு நாடுகளுக்கும் இடையிலான ஆழ்ந்த நட்புறவு, புரிந்துணர்வு ஆகியவற்றை பிரதிபலிக்கும் வகையில் இந்த பேச்சுக்கள் நடைபெற்றன.
The two Prime Ministers recalled their meeting in New Delhi during the State visit of Prime Minister Oli in April 2018 and agreed to maintain the momentum generated by the visit by taking effective measures for the implementation of all the agreements and understandings reached in the past.

இந்த பயணத்தில் உருவாக்கப்பட்ட உறவுகள் வளர்ச்சி வேகத்தை பராமரிக்க இரு பிரதமர்களும் ஒப்புக்கொண்டனர். கடந்த காலங்களில் ஏற்பட்ட ஒப்பந்தங்கள், புரிந்துணர்வுகள் ஆகியவற்றை அமல்படுத்துவதற்கான திறம்பட்ட நடவடிக்கைகளை எடுத்து உறவுகள் வளர்ச்சி வேகத்தை பராமரிக்க ஒப்புக்கொண்டனர்.
They also agreed that effective implementation of the bilateral initiatives in agriculture, railway linkages and inland waterways development, as agreed upon by the two sides during the recent visit of Prime Minister Oli to India, would have transformational impact in these areas.

வேளாண்மை, ரயில் இணைப்புகள், உள்நாட்டு நீர்வழிப்பாதை மேம்பாடு ஆகியவை தொடர்பாக பிரதமர் திரு. ஒலியின் இந்திய பயணத்தின்போது ஏற்பட்ட ஒப்பந்தங்களை அமல்படுத்துவதற்கான இருதரப்பு முயற்சிகள் இந்த துறைகளில் மாற்றத்தை நோக்கமாக கொண்ட தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் என்று இரு பிரதமர்களும் தெரிவித்தனர்.
While reviewing the close and multifaceted relations between the two countries at different levels, the two Prime Ministers reiterated their resolve to work together to take bilateral relations to newer heights by strengthening ongoing cooperation in diverse spheres as well as expanding partnership for socio-economic development on the basis of the principles of equality, mutual trust, respect and mutual benefit.

இரு நாடுகளுக்கும் இடையே பல்வேறு நிலைகளில் நிலவும், நெருங்கிய, பன்முகத் தன்மை கொண்ட உறவுகளை ஆய்வு செய்தபோது, இருதரப்பு உறவுகளை மேலும் உயர் நிலைக்கு கொண்டு செல்ல உறுதி ஏற்பதாக இரு பிரதமர்களும் தெரிவித்தனர். பல்வேறு துறைகளில் தற்போது உள்ள ஒத்துழைப்பை வலுப்படுத்துதல், சமூக பொருளாதார மேம்பாட்டுக்கான கூட்டாண்மையை விரிவுப்படுத்துதல், இவற்றை சமத்துவம், பரஸ்பர நம்பிக்கை, மரியாதை, பரஸ்பர நன்மை கொள்கைகள் அடிப்படையில் மேற்கொள்வது என்றும் இரு பிரதமர்களும் உறுதியளித்தனர்.
The two Prime Ministers underscored the importance of trade and economic ties between India and Nepal.

இந்தியாவுக்கும் நேபாளத்திற்கும் இடையிலான வர்த்தக பொருளாதார முக்கியத்துவத்தை இரு பிரதமர்களும் வலியுறுத்தினார்கள்.
Expressing concern over Nepals growing trade deficit with India, Prime Minister Oli stated that measures to address this deficit need to be taken.

இந்தியாவுடனான நேபாளத்தின் வர்த்தகப் பற்றாக்குறை வளர்ந்து வருவது பற்றி கவலைத் தெரிவித்த பிரதமர் திரு. ஒலி, இந்த குறைப்பாட்டை சரி செய்வதற்கான நடவடிக்கைகள் மேற்கொள்ளவேண்டியது அவசியம் என்று கூறினார்.
In this context, the two Prime Ministers welcomed the outcome of the recently held Inter-Governmental Committee meeting on Trade, Transit and Cooperation to control unauthorized trade to jointly initiate a comprehensive review of the bilateral Treaty of Trade, and to consider amendments to the Treaty of Transit and related Agreements with a view to further facilitating Nepal's access to the Indian market, enhancing overall bilateral trade, and facilitating Nepal's transit trade.

இந்த வகையில் வர்த்தகம், சரக்குப் போக்குவரத்து, கூட்டுறவு ஆகியவை குறித்து சமீபத்தில் நடைபெற்ற அரசுகளுக்கு இடையிலான கூட்டத்தின் முடிவுகளை வரவேற்பதாக இரு பிரதமர்களும் தெரிவித்தனர். அனுமதியற்ற வர்த்தகத்தை கட்டுப்படுத்துவதற்கு இருதரப்பு வர்த்தக ஒப்பந்தத்தை விரிவாக ஆய்வு செய்யும் நடவடிக்கையை கூட்டாக மேற்கொள்ளவும், சரக்குப் போக்குவரத்து ஒப்பந்தம் மற்றும் அது சார்ந்த ஒப்பந்தங்களில் தகுந்த திருத்தங்களை கொண்டு வருவது குறித்து ஆலோசிக்கவும், இரு பிரதமர்களும் ஒப்புக்கொண்டனர். இதன் மூலம் இந்திய சந்தைகளுக்கு நேபாளத்தின் வாய்ப்புகளை அதிகரிக்கவும், ஒட்டுமொத்த இருதரப்பு வர்த்தகத்தை அதிகரிக்கவும் நேபாளத்தின் வழியாக நடைபெறும் வர்த்தகத்திற்கு வசதி செய்து தரவும் இயலும் என்று அவர்கள் தெரிவித்தனர்.
The two Prime Ministers underlined the catalytic role of connectivity in stimulating economic growth and promoting movement of people.

இரு நாட்டுப் பிரதமர்களும் பொருளாதார வளர்ச்சியைத் தூண்டுவதிலும் மக்களின் போக்குவரத்தை உயர்த்துவதிலும் இணைப்பு வகிக்கும் ஊக்கப் பாத்திரத்தை வலியுறுத்தினர்.
They agreed to take further steps to enhance the economic and physical connectivity by air, land, and water.

வானிலும் நிலத்திலும் நீர்வழியிலும் இணைப்பை மேம்படுத்துவது மற்றும் பொருளாதார விஷயங்களில் உயர்வை ஏற்படுத்துவது ஆகியவற்றில் மேற்கொண்டு நடவடிக்கைகளை எடுக்க அவர்கள் ஒப்புக் கொண்டனர்.
Recognizing the vibrant people to people contacts and friendly bilateral ties, the two Prime Ministers directed the respective officials to expand cooperation in civil aviation sector, including early technical discussion on additional air entry routes to Nepal by respective technical teams.

மக்களுக்கிடையேயான உயிர்த் துடிப்புள்ள தொடர்புகளையும் இணக்கமான உறவுகளையும் அங்கீகரித்த அவர்கள், சிவில் விமானப் போக்குவரத்துத் துறையில் தொடர்புடைய தொழில்நுட்பக் குழுக்கள் மூலம் நேபாளத்திற்குக் கூடுதல் வான்வழி நுழைவு குறித்த முன்னதான தொழில்நுட்ப விவாதங்கள் உள்ளிட்ட ஒத்துழைப்பை விரிவாக்குமாறு சம்பந்தப்பட்ட அதிகாரிகளுக்கு உத்தரவு பிறப்பித்தனர்.
The two Prime Ministers reiterated the importance of advancing cooperation in water resources for mutual benefit in areas such as river training works, inundation and flood management, irrigation, and to enhance pace of implementation of ongoing bilateral projects.

ஆற்றுப் பயிற்சிப் பணிகள், வெள்ளப் பெருக்கு மற்றும் வெள்ள மேலாண்மை, நீர்ப்பாசனம் போன்ற துறைகளில் பரஸ்பர நன்மைக்காக நீர்வளத்தில் ஒத்துழைப்பை முன்னேற்றுவதன் முக்கியத்துவத்தையும் நடைமுறையில் இருந்துவரும் இருதரப்புத் திட்டங்களின் கட்டத்தை உயர்த்துவது குறித்தும் பிரதமர்கள் இருவரும் வலியுறுத்தினர்.
They also expressed satisfaction over constitution of the joint team, which will visit areas affected by inundation and floods and consider appropriate measures for sustainable solution.

வெள்ளப்பெருக்கு மற்றும் வெள்ளத்தால் பாதிக்கப்பட்ட பகுதிகளுக்குச் சென்று, நீடித்த தீர்வுக்கான உகந்த நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ளும் கூட்டுக் குழுக்களை அமைத்திருப்பதற்கும் இருவரும் திருப்தி தெரிவித்தனர்.
The two Prime Ministers jointly laid the foundation stone of 900 MW Arun-III hydro-electric project in Nepal.

நேபாளத்தில் 900 மெகாவாட் நீர்-மின்சக்தித் திட்டத்திற்கான (அருண்-III) அடிக்கல்லை இரு பிரதமர்களும் இணைந்து நாட்டினர்.
They expressed hope that operationalization of the project would help enhance cooperation in the generation and trade of power between the two countries.

இரு நாடுகளுக்கும் இடையேயான மின் உற்பத்தியிலும் வணிகத்திலும் ஒத்துழைப்பை உயர்த்துவதற்கு இந்தத் திட்டத்தின் அமலாக்கம் உதவும் என அவர்கள் நம்பிக்கை தெரிவித்தனர்.
The two Prime Ministers welcomed the outcome of the recently concluded meeting of the Joint Steering Committee on cooperation in the power sector held on 17 April 2018.

2018 ஏப்ரல் 17 அன்று நடைபெற்ற மின் துறையில் ஒத்துழைப்புக்கான கூட்டு வழிகாட்டுதல் குழுக் கூட்டத்தில் மேற்கொள்ளப்பட்ட முடிவுகளுக்கு அவர்கள் வரவேற்பு தெரிவித்தனர்.
They agreed to enhance bilateral cooperation in power sector in line with the bilateral Power Trade Agreement.

இரு தரப்பு மின் வணிக ஒப்பந்தத்தின்படி, மின் துறையில் இருதரப்பு ஒத்துழைப்பை உயர்த்த அவர்கள் ஒப்புக் கொண்டனர்.
Prime Minister Modi also visited Janakpur and Muktinath and attended civic receptions in Kathmandu and Janakpur.

பிரதமர் மோடி ஜனக்பூர் , முக்திநாத் ஆகிய இடங்களுக்கும் சென்றார். காத்மண்டு மற்றும் ஜனக்பூரில் பொதுமக்களின் வரவேற்பை அவர் பெற்றுக்கொண்டார்.